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Frendy Energy — Earnings Release 2018
Sep 26, 2018
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Earnings Release
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| Informazione Regolamentata n. 20019-12-2018 |
Data/Ora Ricezione 26 Settembre 2018 19:22:55 |
AIM -Italia/Mercato Alternativo del Capitale |
|
|---|---|---|---|
| Societa' | : | Frendy Energy S.p.A. | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 108823 | |
| Nome utilizzatore | : | FREENERGYN03 - MARCO | |
| Tipologia | : | 1.2 | |
| Data/Ora Ricezione | : | 26 Settembre 2018 19:22:55 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 26 Settembre 2018 19:22:56 | |
| Oggetto | : | SEMESTRE 2018 CON RICAVI DI RISULTATO NETTO NEGATIVO PER 283.000 EURO |
FRENDY ENERGY CHIUDE IL PRIMO VENDITA PARI A 1 MILIONE DI EURO E |
Testo del comunicato
Vedi allegato.
COMUNICATO STAMPA
FRENDY ENERGY CHIUDE IL PRIMO SEMESTRE 2018 CON RICAVI DI VENDITA PARI A 1 MILIONE DI EURO E RISULTATO NETTO NEGATIVO PER 283.000 EURO
Milano, 26 settembre 2018 – Il Consiglio di amministrazione di Frendy Energy S.p.A, società attiva in Italia nella produzione di energia elettrica da impianti mini-idro, si è riunito oggi per esaminare la Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 2018.
Nel semestre che si è chiuso il 30 giugno 2018 il Gruppo Frendy Energy ha registrato una diminuzione dei ricavi di vendita di energia elettrica dovuta a un calo della produzione – principalmente per la minore disponibilità di risorse idriche – che si è riverberato fino al risultato netto.
La centrale di Chiusa della Città insieme all'impianto Brida dei Cavalletti, operative da inizio 2018, saranno a pieno regime nei prossimi mesi contribuendo alla ripresa dei ricavi 2018, anche grazie agli incentivi nel frattempo conseguiti.
HIGHLIGHTS GRUPPO FRENDY ENERGY
| in migliaia di euro | 6 mesi 2018 | 6 mesi 2017 |
|---|---|---|
| Ricavi di vendita | 1.010 | 1.098 |
| Margine Operativo Lordo | 457 | 599 |
| Risultato Operativo | (95) | (18) |
| Risultato netto di Gruppo | (283) | (214) |
Il mercato di riferimento per le attività del Gruppo Frendy è quello della produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili attraverso impianti idroelettrici di piccole dimensioni, i cosiddetti impianti miniidro, di potenza compresa tra 50 kW e 500 kW. La società opera principalmente nel Nord Italia tra Lombardia e Piemonte, con un'attenzione specifica alle provincie di Novara e di Pavia, in considerazione dell'alta concentrazione di canali irrigui regimati e salti su corsi d'acqua di medie e piccole dimensioni non ancora utilizzati. Il mini-idro si configura attualmente in Italia come il comparto in maggior evoluzione del settore idroelettrico.
Andamento della gestione del Gruppo al 30 giugno 2018
Nei primi sei mesi di quest'anno, il Gruppo Frendy Energy ha registrato ricavi consolidati per la vendita di energia elettrica pari a 1.010 migliaia di euro (pari a 5.069 MWh) dai 1.098 migliaia di euro dello stesso periodo del 2017 (pari a 5.380 MWh) a causa principalmente della minore produzione delle centrali elettriche situate sul canale irriguo denominato Diramatore Vigevano.
La diminuzione della produzione delle centrali sul Diramatore Vigevano è da addebitarsi in primo luogo alla mancanza d'acqua registrata nei mesi di febbraio e marzo a seguito della messa in asciutta del canale per manutenzione spondale da parte del Consorzio Est Sesia. Tale manutenzione, che non era stata effettuata nel 2017, ha determinato una sostanziale mancata produzione nei due mesi iniziali dell'anno da parte delle 5 centrali ubicate sul diramatore. A ciò si deve aggiungere anche una minor disponibilità della risorsa idrica registrata durante la stagione irrigua (aprile-giugno) sia in termini di portata immessa nel diramatore nel tratto di competenza, sia in termini di elevati prelievi irrigui lungo l'asta del canale a monte degli impianti di Frendy Energy. Infine, la minore produzione è stata anche causata da alcuni disservizi elettromeccanici su due centrali e da attività manutentive volte ad allineare le centrali agli standard elettrici e di sicurezza del gruppo Edison. Riguardo alle altre centrali del Gruppo, l'impianto di Carrù ha più che raddoppiato la produzione.
Il Margine Operativo Lordo si è attestato a 457 migliaia di euro (599 migliaia di euro l'EBITDA nei primi sei mesi del 2017), in conseguenza del calo della produzione sopra evidenziato.
Il Risultati Operativo (EBIT) è stato negativo per 95 migliaia di euro rispetto ai 18.000 euro, sempre negativi dello stesso periodo dell'anno precedente, in conseguenza delle dinamiche già descritte e di ammortamenti per 552 migliaia di euro.
Il Gruppo Frendy Energy ha chiuso il Bilancio semestrale con un risultato netto negativo per 283 migliaia di euro (214 migliaia di euro la perdita al 30 giugno 2017) registrando una riduzione degli oneri finanziari netti di 60.000 euro (136 migliaia di euro nel primo semestre 2018 rispetto a 196.000 euro nello stesso periodo dell'esercizio precedente) grazie alla diminuzione complessiva del costo medio dell'indebitamento.
L'Indebitamento finanziario netto consolidato al 30 giugno 2018 è pari a 3.008 migliaia di euro rispetto a 2.738 migliaia di euro registrati alla fine del 2017. La principale ragione di tale incremento è da imputarsi a una temporanea variazione del capitale circolante.
Previsioni
Nel corso del secondo semestre del 2018 il Gruppo Frendy Energy si attende una ripresa dei ricavi per la vendita di energia elettrica grazie a un aumento della produzione reso possibile dall'esercizio a pieno regime degli impianti Chiusa della Città e Brida dei Cavalletti con conseguente recupero dei risultati industriali, nonché al riconoscimento di incentivi per la centrale di Brida dei Cavalletti a decorrere dall'1 gennaio 2018.
Relativamente alla capogruppo, considerata la stagionalità della risorsa idrica nei canali, al momento non è ipotizzabile un assorbimento della perdita maturata nel primo semestre.
I risultati di Frendy Energy S.P.A.
Frendy Energy S.p.A. ha chiuso il primo semestre 2018 con un risultato netto negativo pari a circa 339 migliaia di euro rispetto alla perdita per 203 migliaia di euro dello stesso periodo dell'anno precedente.
Principali fatti avvenuti durante il primo semestre 2018
Come già comunicato al mercato, nel corso del semestre il Consiglio di amministrazione ha accertato l'esistenza dei presupposti fattuali per dichiarare l'attività di direzione e coordinamento da parte del socio di controllo Edison.
28 marzo 2018 - Il Consiglio di amministrazione ha approvato il progetto di fusione per incorporazione delle società da essa direttamente e interamente controllate Alfa Idro s.r.l. e CCS Blu s.r.l., senza alcun aumento di capitale dell'incorporante Frendy Energy. Le operazioni di fusione si inquadrano in un programma di semplificazione societaria e di sinergie di costi avviato dal Consiglio di amministrazione. La fusione per incorporazione di Alfa Idro s.r.l. è divenuta efficace a partire dal 7 agosto 2018. Le operazioni di fusione si inquadrano in un programma di semplificazione societaria e di sinergie di costi avviate dal Consiglio di amministrazione.
Fatti avvenuti dopo il primo semestre 2018
15 agosto 2018 – Frendy Energy ha ottenuto la concessione di brevetto per la Turbina Sommersa®, di cui aveva fatto richiesta nel 2013.
25 settembre 2018 – la centrale Brida dei Cavalletti ha ottenuto il riconoscimento degli incentivi dal GSE, così come è avvenuto per l'impianto di Chiusa della Città lo scorso 18 aprile.
ADOZIONE DEL MODELLO 231
In data odierna il Consiglio di amministrazione ha deliberato di adottare un Modello di organizzazione e gestione ai sensi del D.Lgs. 231/2001, nominando un Organismo di vigilanza bi-soggettivo nelle persone di Luigi Migliavacca (presidente) e di Renato Colavolpe.
***
Il presente comunicato è disponibile sul sito web www.frendyenergy.it e su .
Nomad e Specialist di Frendy Energy S.p.A. è Integrae SIM S.p.A..
Frendy Energy S.p.A., soggetta all'attività di direzione e coordinamento di Edison S.p.A., è una società attiva in Italia nella produzione di energia elettrica attraverso impianti mini-idro, le cui azioni sono negoziate sull'AIM Italia dal 22 giugno 2012. A Frendy Energy fanno capo 15 impianti mini-idro situati prevalentemente su canali irrigui di Piemonte e Lombardia per una produzione totale annua di circa 20 GWh. La Società, nasce nel 2006 con l'obiettivo di sviluppare, attraverso un approccio innovativo, il business del mini-idro in Italia e dal 17 ottobre 2017 è controllata da Edison S.p.A. Frendy Energy, grazie a una serie di collaborazioni con società operanti a livello internazionale, è stata in grado di sviluppare un nuovo concetto di turbina altamente efficace su salti d'acqua di piccole dimensioni e una serie di innovazioni tecnologiche utilizzate per la realizzazione di centrali idroelettriche all'avanguardia e per la produzione di energia in modo efficiente, altamente automatizzato e flessibile. Nel corso del 2013 grazie alla fattiva collaborazione con il Gruppo Scotta è nata la turbina Sommersa®, che permette di sfruttare al meglio i salti d'acqua dei canali irrigui.
Per maggiori informazioni:
| Emittente | Nomad | Ufficio Stampa |
|---|---|---|
| Frendy Energy S.p.A. | Integrae SIM S.p.A. | Elena Distaso |
| Foro Buonaparte 31, 20121 Milano | Via Meravigli 13, 20123 Milano | Tel: +39 02 6222 8522 |
| [email protected] | ||
| Investor Relations | Tel: +39 02 8720 8720 | Lucia Caltagirone |
| Roberto Buccelli | [email protected] | Tel. +39 02 6222 8283 |
| [email protected] | [email protected] | |
| Tel: +39 02 6222 3076 | Lorenzo Matucci | |
| Tel. +39 02 6222 7806 | ||
| [email protected] |
Tutti i dati in allegato sono predisposti in conformità ai Principi Contabili Italiani. I dati sono in fase di certificazione da parte della Società di Revisione
STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO
| Totale crediti verso soci per versamenti ancora dovuti (A) - - B) Immobilizzazioni I. Immobilizzazioni immateriali: 1) Costi di impianto e ampliamento 11 29 2) Costi di sviluppo 1 1 3) Diritti di brevetto industriali e diritti di utilità, opere dell'ingegno 3 3 4) Concessioni, licenze, marchi e diritti simili 234 238 5) Avviamento 23 30 6) Immobilizzazioni in corso e acconti 15 - 7) Altre 3 4 Totale 290 305 II. Immobilizzazioni materiali: 1) Terreni e fabbricati 2.084 2.122 2) Impianti e macchinario 17.410 16.195 4) Altri beni 2 3 5) Immobilizzazioni in corso e acconti 1.493 3.187 Totale 20.989 21.507 III. Immobilizzazioni finanziarie d-bis) verso altri - 3 Totale - 3 Totale immobilizzazioni (B) 21.279 21.815 C) Attivo circolante I. Rimanenze: - - Totale - - II. Crediti 1) verso clienti 502 147 - entro 12 mesi 502 147 4) verso controllanti 6 - - entro 12 mesi 6 - 5 bis) crediti tributari 1.015 1.001 - entro 12 mesi 1.015 1.001 5 ter) crediti per imposte anticipate 163 179 - entro 12 mesi 162 178 - oltre 12 mesi 1 1 5 quater) verso altri 213 122 - entro 12 mesi 213 122 Totale 1.899 1.449 III. Attività finanziarie (che non costituiscono immobilizzazioni) 6) altri titoli 186 186 7) attività finanziarie per la gestione accentrata della tesoreria 3.431 5.110 verso controllanti Totale 3.617 5.296 IV. Disponibilità liquide 1) depositi bancari e postali 1.321 1.344 Totale 1.321 1.344 Totale attivo circolante (C) 6.837 8.089 D) Ratei e risconti attivi - ratei e risconti 106 212 Totale ratei e risconti attivi (D) 212 106 Totale attivo |
ATTIVO (in migliaia di euro) | 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|---|
| A) | Crediti verso soci per versamenti ancora dovuti | - | - | |
| 28.222 | 30.116 |
| PASSIVO (in migliaia di euro) | 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| A) | Patrimonio netto: | ||
| I. Capitale |
14.829 | 14.829 | |
| II. Riserva da sovrapprezzo delle azioni |
3.126 | 3.337 | |
| IV. Riserva legale | 40 | 40 | |
| VI. Altre riserve: | |||
| - riserva straordinaria | - | 370 | |
| - versamenti in conto capitale | - | 3 | |
| Totale VI - Altre riserve: | 0 | 373 | |
| VII. Riserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari attesi |
(1) | (2) | |
| VIII. Utili (perdite) portati a nuovo | (273) | 111 | |
| IX. Utile (perdita) del periodo |
(357) | (968) | |
| Totale patrimonio netto del Gruppo | 17.364 | 17.720 | |
| I. Capitale e riserve di terzi |
1.177 | 1.221 | |
| IX. Utile (perdita) del periodo di terzi |
74 | (44) | |
| Totale patrimonio netto di terzi | 1.251 | 1.177 | |
| Patrimonio Netto consolidato | 18.615 | 18.897 | |
| B) | Fondi per rischi e oneri | ||
| 2) fondo per imposte, anche differite | 685 | 673 | |
| 3) strumenti finanziari derivati passivi | 1 | 1 | |
| Totale fondi | 686 | 674 | |
| C) | Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato | - | - |
| D) | Debiti: | ||
| 2) obbligazioni convertibili | 3.490 | 3.562 | |
| - entro 12 mesi | 3.490 | 3.562 | |
| 3) debiti verso soci per finanziamenti | 1.361 | 2.159 | |
| - entro 12 mesi | 25 | 236 | |
| - oltre 12 mesi | 1.336 | 1.923 | |
| 4) debiti verso banche | 1.328 | 1.764 | |
| - entro 12 mesi | 746 | 862 | |
| - oltre 12 mesi | 582 | 902 | |
| 5) debiti verso altri finanziatori | 1.767 | 1.893 | |
| - entro 12 mesi | 245 | 245 | |
| - oltre 12 mesi | 1.522 | 1.648 | |
| 7) debiti verso fornitori | 480 | 864 | |
| - entro 12 mesi | 480 | 864 | |
| 11) debiti verso controllanti | 98 | - | |
| - entro 12 mesi 12) debiti tributari |
98 31 |
- 20 |
|
| - entro 12 mesi | 31 | 20 | |
| 14) altri debiti | 247 | 203 | |
| - entro 12 mesi | 247 | 203 | |
| Totale debiti (D) | 8.802 | 10.465 | |
| E) | Ratei e risconti passivi | ||
| Ratei e risconti passivi Totale passivo |
119 9.607 |
80 11.219 |
|
| Totale patrimonio netto e passivo | 28.222 | 30.116 | |
CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO
| (in migliaia di euro) | 1° se me stre 2 0 18 |
1° se me stre 2 0 17 |
|
|---|---|---|---|
| A) | Valore della produzione | ||
| 1) Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 1.010 | 1.098 | |
| 5) Altri ricavi e proventi: | |||
| b) altri ricavi e proventi | 3 | 116 | |
| Totale altri ricavi e proventi | 3 | 116 | |
| TOTALE VALORE DELLA PRODUZIONE (A) | 1.013 | 1.214 | |
| B) | Costi della produzione | ||
| 6) per materie prime. sussidiarie. di consumo e di merci | 3 | 10 | |
| 7) per servizi |
358 | 283 | |
| 8) per godimento beni di terzi |
152 | 168 | |
| 10) ammortamenti e svalutazioni: a) ammortamento delle immobilizzazioni immateriali b) ammortamento delle immobilizzazioni materiali |
30 522 |
65 552 |
|
| Totale ammortamenti e svalutazioni | 552 | 617 | |
| 14) Oneri diversi di gestione | 43 | 154 | |
| Totale costi della produzione (B) | 1.108 | 1.232 | |
| Differenza tra valore e costi della produzione (A-B) | (95) | (18) | |
| C) | Proventi e oneri finanziari: | ||
| 16) altri proventi finanziari: | |||
| c ) da titoli iscritti nell'attivo circolante che non costituiscono partecipazioni |
- | 7 | |
| d) proventi diversi dai precedenti : |
|||
| 3) controllanti | 2 | - | |
| 5) altri | - | 7 | |
| Totale | 2 | 14 | |
| 17) interessi e altri oneri finanziari : | |||
| e) altri | 138 | 210 | |
| Totale | 138 | 210 | |
| Totale proventi e oneri finanziari (16-17) | (136) | (196) | |
| D) | Rettifiche di valore di attività e passività finanziarie: | - | - |
| Totale rettifiche di valore di attività e passività finanziarie | - | - | |
| Risultato prima delle imposte (A-B+-C+-D) | (231) | (214) | |
| 20) Imposte sul reddito, correnti, differite e anticipate | 52 | - | |
| 21) Utile (perdita) complessiva | (283) | (214) | |
| Di cui Utile (perdita) di terzi | 74 | (6) | |
| Di cui Utile (perdita) di Gruppo | (357) | (208) |
RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO
| (migliaia di euro) | 1° semestre 2018 |
1° semestre 2017 |
|---|---|---|
| A . F lussi finanziari derivanti dall'attività o perativa |
||
| Utile (perdita dell'esercizio) | (283) | (214) |
| Imposte sul reddito | 52 | 0 |
| Interessi passivi/(interessi attivi) | 136 | 184 |
| (Dividendi) (Plusvalenze)/minusvalenze derivanti dalla cessione di attività |
0 12 |
|
| 1. U t ile ( perdit a) dell'esercizio prima di impost e sul reddit o, int eressi, dividendi e |
||
| plus/ minusvalenze da cessione Rettifiche per elementi non monetari che non hanno avuto contropartita nel capitale circolante |
(95) | (18) |
| netto | ||
| Accantonamenti a fondi | 0 | 0 |
| Ammortamenti delle immobilizzazioni | 552 | 617 |
| Svalutazioni per perdite durevoli di valore | ||
| Rettifiche di valore di attività e passività finanziarie di strumenti finanziari | (1) | |
| derivati che non hanno comportato movimentazione monetaria | ||
| Altre rettifiche per elementi non monetari | ||
| 2. F lusso finanziario prima delle variazio ni del C C N Variazioni del capitale circolante netto |
552 | 616 |
| Decremento / (incremento) delle rimanenze | 0 | 42 |
| Decremento / (incremento) dei crediti vs clienti | (355) | |
| Incremento / (decremento) dei debiti vs fornitori | (384) | |
| Decremento / (incremento) ratei e risconti attivi | (38) | |
| Incremento / (decremento) ratei e risconti passivi | 39 | |
| Altre variazioni del capitale circolante netto | 19 | (66) |
| 3. F lusso finanziario do po le variazio ni del C C N |
(719) | (24) |
| Altre rettifiche Interessi incassati/(pagati) |
(65) | (184) |
| (Imposte sul reddito pagate) | ||
| Dividendi incassati | ||
| (Utilizzo dei fondi) | ||
| A ltri incassi e pagamenti |
(65) | (184) |
| F lusso finanziario dell'attività o perativa (A ) |
(327) | 390 |
| B . F lussi finanziari derivanti dall'attività di investimento |
||
| Immobilizzazioni materiali | ||
| (Investimenti) Disinvestimenti |
(3) 0 |
(2.700) 0 |
| Immobilizzazioni immateriali | ||
| (Investimenti) | (15) | |
| Disinvestimenti | ||
| Immobilizzazioni finanziarie | ||
| (Investimenti) | (15) | |
| Disinvestimenti | ||
| Attività finanziarie non immobilizzate (Investimenti) |
(136) | |
| Disinvestimenti | 47 | |
| (Acquisizione di rami d'azienda al netto delle disponibilità liquide) | ||
| Cessioni di rami d'azienda al netto delle disponibilità liquide | ||
| F lusso finanziario dell'attività di investimento (B ) |
(18) | (2.804) |
| C . F lussi finanziari derivanti dall'attività di finanziamento |
||
| M ezzi di terzi |
||
| (Incremento) decremento crediti finanziari verso controllante | 1.681 | |
| Incremento (decremento) debiti a breve verso banche Accensione finanziamenti |
(71) | |
| Accensione finanziamenti soci | 88 | |
| Accensione leasing | 689 | |
| Rimborso finanziamenti | (437) | (272) |
| Rimborso finanziamenti soci | (798) | |
| Rimborso finanziamenti leasing | (125) | (413) |
| Derivati di copertura | 1 | 1 |
| M ezzi propri |
||
| Variazione area di consolidaemnto Aumento (diminuzione) di capitale a pagamento |
(23) | |
| Cessione (acquisto) di azioni proprie | (77) | |
| Dividendi (e acconti su dividendi) pagati | ||
| F lusso finanziario dell'attività di finanziamento |
322 | (78) |
| Incremento (decremento) delle disponibilità liquide (A ± B ± C) | (23) | (2.492) |
| D ispo nibilità liquide all'inizio del perio do |
1.344 | 8.761 |
| D ispo nibilità liquide alla fine del perio do |
1.321 | 6.269 |
| STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO | ||||
|---|---|---|---|---|
| RICLASSIFICATO | ||||
| 30.06.2018 | 31.12.2017 | Variazioni | ||
| (in migliaia di euro) | ||||
| A. IMMOBILIZZAZIONI | ||||
| Immateriali | 290 | 305 | (15) | |
| Materiali | 20.989 | 21.507 | (518) | |
| Finanziarie | 3 | (3) | ||
| - | ||||
| 21.279 | 21.815 | (536) | ||
| B. CAPITALE D'ESERCIZIO NETTO | ||||
| Rimanenze | - | - | - | |
| Crediti commerciali | 502 | 147 | ||
| 355 | ||||
| Altre attività | 1.503 | 1.514 | (10) | |
| Debiti commerciali (-) | (480) | (864) | 384 | |
| Altre passività (-) | (495) | (303) | (193) | |
| Fondi per rischi ed oneri (-) | (686) | (674) | (12) | |
| 344 | (180) | 524 | ||
| C. CAPITALE INVESTITO DEDOTTE LE | ||||
| PASSIVITÀ D'ESERCIZIO | (A + B) | 21.623 | 21.635 | (12) |
| D. TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO (-) | 0 | 0 | 0 | |
| E. CAPITALE INVESTITO NETTO | (C - D) | 21.623 | 21.635 | (12) |
| Finanziato da: | ||||
| F. PATRIMONIO NETTO | 18.615 | 18.897 | (282) | |
| G. INDEBITAMENTO (DISPONIBILITÀ) FINANZ. NETTE: | ||||
| Debiti finanziari a medio e lungo termine | 2.104 | 2.549 | (445) | |
| Debiti finanziari a breve termine | 4.481 | 4.670 | (189) | |
| Disponibilità e crediti finanziari a breve termine | (4.938) | (6.640) | 1.702 | |
| Finanziamento da soci | 1.361 | 2.159 | (798) | |
| 3.008 | 2.738 | 270 | ||
| H. TOTALE FONTI DI FINANZIAMENTO | (F + G) | 21.623 | 21.635 | (12) |
| CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO RICLASSIFICATO |
30.06.2018 | 30.06.2017 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | |||
| A. RICAVI DI VENDITA | 1.010 | 1.098 | (88) |
| Altri ricavi e proventi | 3 | 116 | (113) |
| RICAVI NETTI | 1.013 | 1.214 | (201) |
| B. VALORE DELLA PRODUZIONE | 1.013 | 1.214 | (201) |
| Consumi di materie e servizi (-) | (513) | (461) | (52) |
| Oneri diversi (-) | (43) | (154) | 111 |
| C. MARGINE OPERATIVO LORDO | 457 | 599 | (142) |
| Ammortamenti e svalutazioni (-) | (552) | (617) | 65 |
| D. RISULTATO OPERATIVO | (95) | (18) | (77) |
| Proventi (oneri) finanziari netti | (136) | (196) | 60 |
| E. RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | (231) | (214) | (17) |
| Imposte sul reddito | (52) | - | (52) |
| F. RISULTATO NETTO DEL PERIODO | (283) | (214) | (69) |
| di cui di competenza di terzi | 74 | (6) | 80 |
| di cui di competenza del Gruppo | (357) | (208) | (149) |
INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO CONSOLIDATO
| (migliaia di euro) | 30.06.2018 | 31.12.2017 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Attività finanziarie non immobilizzate | (3.617) | (5.296) | 1.679 |
| Disponibilità liquide | (1.321) | (1.344) | 23 |
| a) Totale liquidità | (4.938) | (6.640) | 1.702 |
| Obbligazioni Convertibili entro 12 mesi | 3.490 | 3.562 | (72) |
| Debiti verso banche entro 12 mesi | 746 | 862 | (116) |
| Debiti verso soci per finanziamenti entro 12 mesi | 25 | 9 | 16 |
| Debiti verso altri finanziatori (leasing) entro 12 mesi | 245 | 245 | 0 |
| b) indebitamento finanziario corrente | 4.506 | 4.678 | (172) |
| c) Posizione finanziaria corrente netta (a+b) | (432) | (1.962) | 1.530 |
| Debiti verso banche oltre 12 mesi | 582 | 902 | (320) |
| Debiti verso soci per finanziamenti oltre 12 mesi | 1.336 | 2.150 | (814) |
| Debiti verso altri finanziatori (leasing) oltre 12 mesi | 1.522 | 1.648 | (126) |
| d) Indebitamento finanziario non corrente | 3.440 | 4.700 | (1.260) |
| e) Indebitamento finanziario netto (c+d) | 3.008 | 2.738 | 270 |