Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 25, 2025
Annual / Quarterly Financial Statement
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| DONNÉES D'IDENTIFICATION (à la date du dépôt) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DÉNOMINATION | Fountain SA | |||||||
| 1 Forme juridique : |
Société anonyme | |||||||
| Adresse: Avenue de l'Artisanat |
N°: 17 |
|||||||
| Code postal: 1420 |
Commune: | Braine-l'Alleud | ||||||
| Pays: Belgique |
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| Registre des personnes morales (RPM) – Tribunal de l'entreprise de | Brabant wallon | |||||||
| 2 Adresse Internet : |
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| Adresse e-mail : 2 | ||||||||
| Numéro d'entreprise 0412.124.393 |
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| DATE 14-11-2022 de dépôt du document le plus récent mentionnant la date de publication des actes constitutif et modificatif(s) des statuts. |
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| Ce dépôt concerne : 3 | ||||||||
| les COMPTES ANNUELS en X |
EURO | 4 | approuvés par l'assemblée générale du | 26-05-2025 | ||||
| X les AUTRES DOCUMENTS | ||||||||
| relatifs à | ||||||||
| l'exercice couvrant la période du | 01-01-2024 | au | 31-12-2024 | |||||
| l'exercice précédent des comptes annuels du au 01-01-2023 |
31-12-2023 | |||||||
| 5 Les montants relatifs à l'exercice précédent sont / ne sont pas identiques à ceux publiés antérieurement. |
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| Nombre total de pages déposées: 84 Numéros des sections du document normalisé non déposées parce que sans |
objet: 6.1, 6.2.2, 6.2.5, 6.4.2, 6.8, 6.17, 6.20, 8, 9, 11, 12, 13, 14, 15
Signature (nom et qualité)
Signature (nom et qualité) C-cap 1
Le cas échéant, la mention "en liquidation" est ajoutée à la forme juridique. 1
Mention facultative. 2
3 Cocher les cases ad-hoc.
Au besoin, adapter la devise et l'unité dans lesquelles les montants sont exprimés. 4
LISTE COMPLÈTE des nom, prénoms, profession, domicile (adresse, numéro, code postal et commune) et fonction au sein de la société
Drève du Caporal 42, 1180 Uccle, Belgique Mandat: Administrateur, début: 08/09/2020, fin: 31/05/2027 Représenté par:
TIBERGHIEN Frédéric 1
Drève du Caporal 42 1180 Uccle Belgique
Avenue Maurice Destenay 13, 4000 Liège, Belgique Mandat: Administrateur, début: 01/12/2023, fin: 25/05/2026 Représenté par:
DEVOS Isabelle Résidence Rubis 8 1300 Wavre Belgique 1
Villa Santos Dumont 9, 75015 France, France Mandat: Administrateur, début: 30/05/2022, fin: 26/05/2025 Représenté par:
NICOD Othilie Entrepreneur individuel Villa Santos Dumont 9 75015 Paris France 1
Kalkhoevestraat 10, boîte 3.1, 8790 Waregem, Belgique Mandat: Administrateur, début: 30/05/2023, fin: 25/05/2026 Représenté par:
DE PROFT Lynn 1
Zonienboslaan 4 3090 Overijse Belgique
Avenue Alphonse XIII 19, 1180 Uccle, Belgique Mandat: Administrateur, début: 01/04/2024, fin: 25/05/2026 Représenté par: Baïssas-Clar Valérie 1
Avenue Alphonse XIII 19 1180 Uccle Belgique
Leuvensebaan 118, 3040 Huldenberg, Belgique Mandat: Administrateur, début: 01/12/2023, fin: 31/05/2027 Représenté par: Vuylsteke Axel 1
Leuvensebaan 118 3040 Huldenberg Belgique
rue de Waucomont 51, 4651 Battice, Belgique
Numéro de membre: B000023
Mandat: Commissaire, début: 31/05/2021, fin: 31/05/2027
Représenté par:
L'organe de gestion déclare qu'aucune mission de vérification ou de redressement n'a été confiée à une personne qui n'y est pas autorisée par la loi, en application de l'article 5 de la loi du 17 mars 2019 relative aux professions d'expert-comptable et de conseiller fiscal.
Les comptes annuels ont n'ont pas * été vérifiés ou corrigés par un expert-comptable certifié, par un réviseur d'entreprises qui / n'est pas le commissaire.
Dans l'affirmative, sont mentionnés dans le tableau ci-dessous: les nom, prénoms, profession et domicile; le numéro de membre auprès de son institut et la nature de la mission:
Si des missions visées sous A. ou sous B. ont été accomplies par des experts-comptables ou par des experts-comptables-fiscalistes, peuvent être mentionnés ci-après: les nom, prénoms, profession et domicile de chaque expert-comptable ou expert-comptable fiscaliste et son numéro de membre auprès de l'Institut des Conseillers fiscaux et des Experts-comptables (ICE) ainsi que la nature de sa mission.
| Nom, prénoms, profession, domicile | Numéro de membre | Nature de la mission (A, B, C et/ou D) |
|---|---|---|
* Biffer la mention inutile.
** Mention facultative.
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|---|
| ACTIF | ||||
| FRAIS D'ÉTABLISSEMENT | 20 | |||
| ACTIFS IMMOBILISÉS | 21/28 | 7.262.503 | 7.261.897 | |
| Immobilisations incorporelles | 6.2 | 21 | 125.824 | 159.558 |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 302.578 | 351.682 | |
| Terrains et constructions | 22 | 112.235 | 164.544 | |
| Installations, machines et outillage | 23 | |||
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 106.943 | 124.720 | |
| Location-financement et droits similaires | 25 | |||
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 63.591 | 62.417 | |
| Immobilisations en cours et acomptes versés | 27 | 19.809 | ||
| Immobilisations financières | 6.4 / 6.5.1 |
28 | 6.834.101 | 6.750.657 |
| Entreprises liées | 6.15 | 280/1 | 6.810.231 | 6.726.787 |
| Participations | 280 | 1.456.932 | 1.311.532 | |
| Créances | 281 | 5.353.299 | 5.415.255 | |
| Entreprises avec lesquelles il existe un lien de participation |
6.15 | 282/3 | ||
| Participations | 282 | |||
| Créances | 283 | |||
| Autres immobilisations financières | 284/8 | 23.870 | 23.870 | |
| Actions et parts | 284 | |||
| Créances et cautionnements en numéraire | 285/8 | 23.870 | 23.870 | |
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|---|
| ACTIFS CIRCULANTS | 29/58 | 6.807.053 | 5.302.676 | |
| Créances à plus d'un an | 29 | |||
| Créances commerciales | 290 | |||
| Autres créances | 291 | |||
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 1.113.045 | 1.176.512 | |
| Stocks | 30/36 | 1.113.045 | 1.176.512 | |
| Approvisionnements | 30/31 | |||
| En-cours de fabrication | 32 | |||
| Produits finis | 33 | |||
| Marchandises | 34 | 1.113.045 | 1.176.512 | |
| Immeubles destinés à la vente | 35 | |||
| Acomptes versés | 36 | |||
| Commandes en cours d'exécution | 37 | |||
| Créances à un an au plus | 40/41 | 5.170.030 | 3.741.369 | |
| Créances commerciales | 40 | 3.544.859 | 2.676.023 | |
| Autres créances | 41 | 1.625.171 | 1.065.346 | |
| Placements de trésorerie | 6.5.1 / 6.6 |
50/53 | ||
| Actions propres | 50 | |||
| Autres placements | 51/53 | |||
| Valeurs disponibles | 54/58 | 365.894 | 207.834 | |
| Comptes de régularisation | 6.6 | 490/1 | 158.085 | 176.961 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 20/58 | 14.069.556 | 12.564.573 |
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|---|
| PASSIF | ||||
| CAPITAUX PROPRES | 10/15 | 4.015.313 | 3.165.305 | |
| 10/11 | 3.819.751 | 3.819.751 | ||
| Apport Capital |
6.7.1 | 3.017.652 | 3.017.652 | |
| Capital souscrit | 3.017.652 | 3.017.652 | ||
| 6 Capital non appelé |
101 | |||
| En dehors du capital | 11 | 802.099 | 802.099 | |
| Primes d'émission | 1100/10 | 802.099 | 802.099 | |
| Autres | 1109/19 | |||
| Plus-values de réévaluation | 12 | |||
| Réserves | 13 | 1.410.401 | 1.410.401 | |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 1.410.401 | 1.410.401 | |
| Réserve légale | 130 | 1.410.401 | 1.410.401 | |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | |||
| Acquisition d'actions propres | 1312 | |||
| Soutien financier | 1313 | |||
| Autres | 1319 | |||
| Réserves immunisées | 132 | |||
| Réserves disponibles | 133 | |||
| Bénéfice (Perte) reporté(e) (+)/(-) |
14 | -1.214.840 | -2.064.847 | |
| Subsides en capital | ||||
| 7 Avance aux associés sur la répartition de l'actif net |
||||
| PROVISIONS ET IMPÔTS DIFFÉRÉS | 11.230 | 11.230 | ||
| Provisions pour risques et charges | 160/5 | 11.230 | 11.230 | |
| Pensions et obligations similaires | 160 | 11.230 | 11.230 | |
| Charges fiscales | 161 | |||
| Grosses réparations et gros entretien | ||||
| Obligations environnementales | 163 | |||
| Autres risques et charges | 6.8 | 164/5 | ||
| Impôts différés | 168 |
Montant venant en déduction du capital souscrit. 6
Montant venant en déduction des autres composantes des capitaux propres. 7
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|---|
| DETTES | 17/49 | |||
| 10.043.014 | 9.388.039 | |||
| Dettes à plus d'un an | 6.9 | 17 | 169.169 | 1.595.519 |
| Dettes financières | 170/4 | 169.169 | 1.595.519 | |
| Emprunts subordonnés | 170 | |||
| Emprunts obligataires non subordonnés | 171 | |||
| Dettes de location-financement et dettes assimilées | 172 | |||
| Etablissements de crédit | 173 | 169.169 | 799.784 | |
| Autres emprunts | 174 | 795.735 | ||
| Dettes commerciales | 175 | |||
| Fournisseurs | 1750 | |||
| Effets à payer | 1751 | |||
| Acomptes sur commandes | 176 | |||
| Autres dettes | 178/9 | |||
| Dettes à un an au plus | 6.9 | 42/48 | 9.802.590 | 7.744.155 |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 1.701.995 | 478.354 | |
| Dettes financières | 43 | 13.007 | 35.413 | |
| Etablissements de crédit | 430/8 | 13.007 | 19.893 | |
| Autres emprunts | 439 | 15.520 | ||
| Dettes commerciales | 44 | 2.449.398 | 2.723.058 | |
| Fournisseurs | 440/4 | 2.449.398 | 2.723.058 | |
| Effets à payer | 441 | |||
| Acomptes sur commandes | 46 | |||
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 6.9 | 45 | 364.235 | 278.836 |
| Impôts | 450/3 | 68.306 | 46.632 | |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 295.928 | 232.205 | |
| Autres dettes | 47/48 | 5.273.955 | 4.228.493 | |
| Comptes de régularisation | 6.9 | 492/3 | 71.254 | 48.364 |
| TOTAL DU PASSIF | 10/49 | 14.069.556 | 12.564.573 |
Montant venant en déduction du capital souscrit. 6
Montant venant en déduction des autres composantes des capitaux propres. 7
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations | 70/76A | 14.697.642 | 14.493.972 | ||
| Chiffre d'affaires | 6.10 | 70 | 13.037.034 | 13.026.653 | |
| En-cours de fabrication, produits finis et commandes en cours d'exécution: augmentation (réduction) |
(+)/(-) | 71 | |||
| Production immobilisée | 72 | ||||
| Autres produits d'exploitation | 6.10 | 74 | 1.660.608 | 1.467.318 | |
| Produits d'exploitation non récurrents | 6.12 | 76A | |||
| Coût des ventes et des prestations | 60/66A | 13.959.756 | 14.385.201 | ||
| Approvisionnements et marchandises | 60 | 9.253.777 | 9.377.761 | ||
| Achats | 600/8 | 9.202.780 | 9.378.205 | ||
| Stocks: réduction (augmentation) | (+)/(-) | 609 | 50.997 | -444 | |
| Services et biens divers | 61 | 2.874.018 | 3.128.461 | ||
| Rémunérations, charges sociales et pensions | (+)/(-) | 6.10 | 62 | 1.630.440 | 1.395.928 |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles |
630 | 156.714 | 151.687 | ||
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales: dotations (reprises) |
(+)/(-) | 6.10 | 631/4 | 13.025 | -11.611 |
| Provisions pour risques et charges: dotations (utilisations et reprises) |
(+)/(-) | 6.10 | 635/8 | ||
| Autres charges d'exploitation | 6.10 | 640/8 | 31.782 | 31.311 | |
| Charges d'exploitation portées à l'actif au titre de frais de restructuration |
(-) | 649 | |||
| Charges d'exploitation non récurrentes | 6.12 | 66A | 311.665 | ||
| Bénéfice (Perte) d'exploitation | (+)/(-) | 9901 | 737.886 | 108.771 | |
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Produits financiers | 75/76B | 735.845 | 375.832 | ||
| Produits financiers récurrents | 75 | 422.512 | 341.332 | ||
| Produits des immobilisations financières | 750 | ||||
| Produits des actifs circulants | 751 | 422.158 | 340.483 | ||
| Autres produits financiers | 6.11 | 752/9 | 354 | 850 | |
| Produits financiers non récurrents | 6.12 | 76B | 313.333 | 34.500 | |
| Charges financières | 65/66B | 598.604 | 345.722 | ||
| Charges financières récurrentes | 6.11 | 65 | 398.604 | 345.722 | |
| Charges des dettes | 650 | 342.688 | 293.964 | ||
| Réductions de valeur sur actifs circulants autres que stocks, commandes en cours et créances commerciales: dotations (reprises) |
(+)/(-) | 651 | |||
| Autres charges financières | 652/9 | 55.916 | 51.758 | ||
| Charges financières non récurrentes | 6.12 | 66B | 200.000 | ||
| Bénéfice (Perte) de l'exercice avant impôts | (+)/(-) | 9903 | 875.127 | 138.881 | |
| Prélèvement sur les impôts différés | 780 | ||||
| Transfert aux impôts différés | 680 | ||||
| Impôts sur le résultat | (+)/(-) | 6.13 | 67/77 | 25.120 | 1.856 |
| Impôts | 670/3 | 25.120 | 1.856 | ||
| Régularisation d'impôts et reprise de provisions fiscales | 77 | ||||
| Bénéfice (Perte) de l'exercice | (+)/(-) | 9904 | 850.008 | 137.025 | |
| Prélèvement sur les réserves immunisées | 789 | ||||
| Transfert aux réserves immunisées | 689 | ||||
| Bénéfice (Perte) de l'exercice à affecter | (+)/(-) | 9905 | 850.008 | 137.025 | |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | ||
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (Perte) à affecter | (+)/(-) | 9906 | -1.214.840 | -2.064.847 |
| Bénéfice (Perte) de l'exercice à affecter | (+)/(-) | (9905) | 850.008 | 137.025 |
| Bénéfice (Perte) reporté(e) de l'exercice précédent | (+)/(-) | 14P | -2.064.847 | -2.201.872 |
| Prélèvement sur les capitaux propres | 791/2 | |||
| sur l'apport | 791 | |||
| sur les réserves | 792 | |||
| Affectation aux capitaux propres | 691/2 | |||
| à l'apport | 691 | |||
| à la réserve légale | 6920 | |||
| aux autres réserves | 6921 | |||
| Bénéfice (Perte) à reporter | (+)/(-) | (14) | -1.214.840 | -2.064.847 |
| Intervention des associés dans la perte | 794 | |||
| Bénéfice à distribuer | 694/7 | |||
| Rémunération de l'apport | 694 | |||
| Administrateurs ou gérants | 695 | |||
| Travailleurs | 696 | |||
| Autres allocataires | 697 | |||
| Exercice | Exercice précédent | ||
|---|---|---|---|
| FRAIS DE DÉVELOPPEMENT | |||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8051P | xxxxxxxxxxxxxxx | 1.355.429 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8021 | ||
| Cessions et désaffectations | 8031 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) |
8041 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8051 | 1.355.429 | |
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8121P | xxxxxxxxxxxxxxx | 1.348.829 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actés | 8071 | 1.800 | |
| Repris | 8081 | ||
| Acquis de tiers | 8091 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8101 | ||
| (+)/(-) Transférés d'une rubrique à une autre |
8111 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8121 | 1.350.629 | |
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | 81311 | 4.800 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| CONCESSIONS, BREVETS, LICENCES, SAVOIR-FAIRE, MARQUES ET DROITS SIMILAIRES |
|||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8052P | xxxxxxxxxxxxxxx | 3.953.591 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8022 | 22.725 | |
| Cessions et désaffectations | 8032 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) |
8042 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8052 | 3.976.316 | |
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8122P | xxxxxxxxxxxxxxx | 3.800.633 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actés | 8072 | 54.659 | |
| Repris | 8082 | ||
| Acquis de tiers | 8092 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8102 | ||
| (+)/(-) Transférés d'une rubrique à une autre |
8112 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 3.855.292 | ||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | 211 | 121.024 |
| Exercice | Exercice précédent | ||
|---|---|---|---|
| GOODWILL | |||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8053P | xxxxxxxxxxxxxxx | 3.929.281 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8023 | ||
| Cessions et désaffectations | 8033 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) |
8043 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8053 | 3.929.281 | |
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8123P | xxxxxxxxxxxxxxx | 3.929.281 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actés | 8073 | ||
| Repris | 8083 | ||
| Acquis de tiers | 8093 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8103 | ||
| Transférés d'une rubrique à une autre (+)/(-) |
8113 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8123 | 3.929.281 | |
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | 212 | 0 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| TERRAINS ET CONSTRUCTIONS | |||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8191P | xxxxxxxxxxxxxxx | 1.951.614 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8161 | ||
| Cessions et désaffectations | 8171 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) |
8181 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8191 | 1.951.614 | |
| Plus-values au terme de l'exercice | 8251P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actées | 8211 | ||
| Acquises de tiers | 8221 | ||
| Annulées | 8231 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-) |
8241 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8251 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8321P | xxxxxxxxxxxxxxx | 1.787.069 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actés | 8271 | 52.310 | |
| Repris | 8281 | ||
| Acquis de tiers | 8291 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8301 | ||
| Transférés d'une rubrique à une autre (+)/(-) |
8311 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8321 | 1.839.379 | |
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | (22) | 112.235 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| INSTALLATIONS, MACHINES ET OUTILLAGE | |||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8192P | xxxxxxxxxxxxxxx | 3.277.782 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8162 | ||
| Cessions et désaffectations | 8172 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) |
8182 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8192 | 3.277.782 | |
| Plus-values au terme de l'exercice | 8252P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actées | 8212 | ||
| Acquises de tiers | 8222 | ||
| Annulées | 8232 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-) |
8242 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8252 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | xxxxxxxxxxxxxxx | 3.277.782 | |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actés | 8272 | ||
| Repris | 8282 | ||
| Acquis de tiers | 8292 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8302 | ||
| (+)/(-) Transférés d'une rubrique à une autre |
8312 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8322 | 3.277.782 | |
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | (23) |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | ||
|---|---|---|---|---|
| MOBILIER ET MATÉRIEL ROULANT | ||||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8193P | xxxxxxxxxxxxxxx | 2.232.183 | |
| Mutations de l'exercice | ||||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8163 | 18.942 | ||
| Cessions et désaffectations | 8173 | |||
| Transferts d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8183 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8193 | 2.251.125 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8253P | xxxxxxxxxxxxxxx | ||
| Mutations de l'exercice | ||||
| Actées | 8213 | |||
| Acquises de tiers | 8223 | |||
| Annulées | 8233 | |||
| Transférées d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8243 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8253 | |||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8323P | xxxxxxxxxxxxxxx | 2.107.463 | |
| Mutations de l'exercice | ||||
| Actés | 8273 | 36.719 | ||
| Repris | 8283 | |||
| Acquis de tiers | 8293 | |||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8303 | |||
| Transférés d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8313 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8323 | 2.144.182 | ||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | (24) | 106.943 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | ||
|---|---|---|---|---|
| LOCATION-FINANCEMENT ET DROITS SIMILAIRES | ||||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8194P | xxxxxxxxxxxxxxx | 131.111 | |
| Mutations de l'exercice | ||||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8164 | |||
| Cessions et désaffectations | 8174 | |||
| Transferts d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8184 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8194 | 131.111 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8254P | xxxxxxxxxxxxxxx | ||
| Mutations de l'exercice | ||||
| Actées | 8214 | |||
| Acquises de tiers | 8224 | |||
| Annulées | 8234 | |||
| Transférées d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8244 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8254 | |||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8324P | xxxxxxxxxxxxxxx | 131.111 | |
| Mutations de l'exercice | ||||
| Actés | 8274 | |||
| Repris | 8284 | |||
| Acquis de tiers | 8294 | |||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8304 | |||
| Transférés d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8314 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8324 | 131.111 | ||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | (25) | |||
| Dont | ||||
| Terrains et constructions | 250 | |||
| Installations, machines et outillage | 251 | |||
| Mobilier et matériel roulant | 252 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| AUTRES IMMOBILISATIONS CORPORELLES | |||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8195P | xxxxxxxxxxxxxxx | 411.312 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8165 | 12.400 | |
| Cessions et désaffectations | 8175 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre | (+)/(-) 8185 |
||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8195 | 423.712 | |
| Plus-values au terme de l'exercice | 8255P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actées | 8215 | ||
| Acquises de tiers | 8225 | ||
| Annulées | 8235 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre | (+)/(-) 8245 |
||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8255 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8325P | xxxxxxxxxxxxxxx | 348.895 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actés | 8275 | 11.226 | |
| Repris | 8285 | ||
| Acquis de tiers | 8295 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8305 | ||
| Transférés d'une rubrique à une autre | (+)/(-) 8315 |
||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8325 | 360.121 | |
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | (26) | 63.591 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| IMMOBILISATIONS EN COURS ET ACOMPTES VERSÉS | |||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8196P | xxxxxxxxxxxxxxx | 0 |
| Mutations de l'exercice | |||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8166 | 19.809 | |
| Cessions et désaffectations | 8176 | ||
| Transferts d'une rubrique à une autre (+)/(-) |
8186 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8196 | 19.809 | |
| Plus-values au terme de l'exercice | 8256P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actées | 8216 | ||
| Acquises de tiers | 8226 | ||
| Annulées | 8236 | ||
| Transférées d'une rubrique à une autre (+)/(-) |
8246 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8256 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8326P | xxxxxxxxxxxxxxx | |
| Mutations de l'exercice | |||
| Actés | 8276 | ||
| Repris | 8286 | ||
| Acquis de tiers | 8296 | ||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8306 | ||
| Transférés d'une rubrique à une autre (+)/(-) |
8316 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8326 | ||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | (27) | 19.809 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | ||
|---|---|---|---|---|
| ENTREPRISES LIÉES – PARTICIPATIONS, ACTIONS ET PARTS | ||||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8391P | xxxxxxxxxxxxxxx | 43.751.750 | |
| Mutations de l'exercice | ||||
| Acquisitions | 8361 | 145.400 | ||
| Cessions et retraits | 8371 | |||
| Transferts d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8381 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8391 | 43.897.150 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8451P | xxxxxxxxxxxxxxx | ||
| Mutations de l'exercice | ||||
| Actées | 8411 | |||
| Acquises de tiers | 8421 | |||
| Annulées | 8431 | |||
| Transférées d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8441 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8451 | |||
| Réductions de valeur au terme de l'exercice | 8521P | xxxxxxxxxxxxxxx | 42.440.218 | |
| Mutations de l'exercice | ||||
| Actées | 8471 | |||
| Reprises | 8481 | |||
| Acquises de tiers | 8491 | |||
| Annulées à la suite de cessions et retraits | 8501 | |||
| Transférées d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8511 | ||
| Réductions de valeur au terme de l'exercice | 8521 | 42.440.218 | ||
| Montants non appelés au terme de l'exercice | 8551P | xxxxxxxxxxxxxxx | ||
| Mutations de l'exercice | (+)/(-) | 8541 | ||
| Montants non appelés au terme de l'exercice | 8551 | |||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | (280) | 1.456.932 | ||
| ENTREPRISES LIÉES - CRÉANCES | ||||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | 281P | xxxxxxxxxxxxxxx | 5.415.255 | |
| Mutations de l'exercice | ||||
| Additions | 8581 | 138.044 | ||
| Remboursements | 8591 | |||
| Réductions de valeur actées | 8601 | 200.000 | ||
| Réductions de valeur reprises | 8611 | |||
| Différences de change | (+)/(-) | 8621 | ||
| Autres | (+)/(-) | 8631 | ||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | (281) | 5.353.299 | ||
| RÉDUCTIONS DE VALEUR CUMULÉES SUR CRÉANCES AU TERME DE | ||||
| L'EXERCICE | 8651 | 200.000 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | ||
|---|---|---|---|---|
| AUTRES ENTREPRISES – PARTICIPATIONS, ACTIONS ET PARTS |
||||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8393P | xxxxxxxxxxxxxxx | ||
| Mutations de l'exercice | ||||
| Acquisitions | 8363 | |||
| Cessions et retraits | 8373 | |||
| Transferts d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8383 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8393 | |||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8453P | xxxxxxxxxxxxxxx | ||
| Mutations de l'exercice | ||||
| Actées | 8413 | |||
| Acquises de tiers | 8423 | |||
| Annulées | 8433 | |||
| Transférées d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8443 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8453 | |||
| Réductions de valeur au terme de l'exercice | 8523P | xxxxxxxxxxxxxxx | ||
| Mutations de l'exercice | ||||
| Actées | 8473 | |||
| Reprises | 8483 | |||
| Acquises de tiers | 8493 | |||
| Annulées à la suite de cessions et retraits | 8503 | |||
| Transférées d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8513 | ||
| Réductions de valeur au terme de l'exercice | 8523 | |||
| Montants non appelés au terme de l'exercice | 8553P | xxxxxxxxxxxxxxx | ||
| Mutations de l'exercice | (+)/(-) | 8543 | ||
| Montants non appelés au terme de l'exercice | 8553 | |||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | (284) | |||
| AUTRES ENTREPRISES - CRÉANCES | ||||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | 285/8P | xxxxxxxxxxxxxxx | 23.870 | |
| Mutations de l'exercice | ||||
| Additions | 8583 | |||
| Remboursements | 8593 | |||
| Réductions de valeur actées | 8603 | |||
| Réductions de valeur reprises | 8613 | |||
| Différences de change | (+)/(-) | 8623 | ||
| Autres | (+)/(-) | 8633 | ||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | (285/8) | 23.870 | ||
| RÉDUCTIONS DE VALEUR CUMULÉES SUR CRÉANCES AU TERME DE L'EXERCICE |
8653 | |||
Sont mentionnées ci-après, les entreprises dans lesquelles la société détient une participation (comprise dans les rubriques 280 et 282 de l'actif) ainsi que les autres entreprises dans lesquelles la société détient des droits sociaux (compris dans les rubriques 284 et 51/53 de l'actif) représentant 10% au moins du capital, de capitaux propres ou d'une classe d'actions de la société.
| DÉNOMINATION, adresse complète | Droits sociaux détenus | Données extraites des derniers comptes annuels disponibles |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| du SIÈGE et pour les entreprises de droit belge, mention du NUMÉRO |
directement | par les filiales |
Comptes | Code | Capitaux propres | Résultat net | ||
| D'ENTREPRISE | Nature | Nombre | % | % | annuels arrêtés au |
devis e |
(+) of (-) (en unités) |
|
| FOUNTAIN NETHERLANDS HOLDING | 31/12/2023 | EUR | 1.272.366 | 75.044 | ||||
| Société anonyme Baronielaan 139 NL-4818 PD BREDA Pays-Bas |
||||||||
| 007431302B01 | ||||||||
| Nominatives | 60.000 | 100,00 | 0,00 | |||||
| FOUNTAIN FRANCE IMPORTATEUR | 31/12/2023 | EUR | 8.243.306 | 504.320 | ||||
| Société anonyme Avenue Clément Ader 391 F 59118 WAMBRECHIES France 47338709009 |
||||||||
| Nominatives | 6 | 0,57 | 99,43 | |||||
| JAVRY Société privée à responsabilité limitée rue de devant-les-bois 28 5640 Mettet Belgique 0642.737.737 |
31/12/2023 | EUR | 39.105 | -8.674 | ||||
| Nominatives | 1.112 | 100,00 | 0,00 |
Les comptes annuels de chacune des entreprises pour lesquelles la société est indéfiniment responsable sont joints aux présents comptes annuels pour être publiés en même temps que ceux-ci, sauf si dans la deuxième colonne du tableau ci-après, la société précise la raison pour laquelle il n'en est pas ainsi. Cette précision est fournie par la mention du code (A, B, C ou D) défini ci-après.
Les comptes annuels de l'entreprise mentionnée:
A. sont publiés par dépôt auprès de la Banque nationale de Belgique par cette entreprise;
B. sont effectivement publiés par cette entreprise dans un autre Etat membre de l'Union européenne, dans les formes prévues à l'article 16 de la directive (EU) 2017/1132;
C. sont intégrés par consolidation globale ou par consolidation proportionnelle dans les comptes consolidés de la société, établis, contrôlés et publiés conformément aux dispositions du Code des sociétés et des associations relatives aux comptes consolidés;
D. concernent une société simple.
| DÉNOMINATION, adresse complète du SIÈGE, FORME JURIDIQUE et pour les entreprises de droit belge, mention du NUMÉRO D'ENTREPRISE |
Code éventuel |
|---|---|
| Fountain Netherlands Holding | C |
| Société anonyme | |
| Burgemeester de Maanland 2 | |
| 4837BN Breda | |
| Pays-Bas | |
| 007431301B01 | |
25/84
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| AUTRES PLACEMENTS DE TRÉSORERIE | |||
| Actions, parts et placements autres que placements à revenu fixe | 51 | ||
| Actions et parts – Valeur comptable augmentée du montant non appelé | 8681 | ||
| Actions et parts – Montant non appelé | 8682 | ||
| Métaux précieux et œuvres d'art | 8683 | ||
| Titres à revenu fixe | 52 | ||
| Titres à revenu fixe émis par des établissements de crédit | 8684 | ||
| Comptes à terme détenus auprès des établissements de crédit |
53 | ||
| Avec une durée résiduelle ou de préavis | |||
| d'un mois au plus | 8686 | ||
| de plus d'un mois à un an au plus | 8687 | ||
| de plus d'un an | 8688 | ||
| Autres placements de trésorerie non repris ci-avant | 8689 | ||
Ventilation de la rubrique 490/1 de l'actif si celle-ci représente un montant important
Exercice Charges à reporter 158.085
| RÉSORERIE ET COMPTES D | ||
|---|---|---|
Capital souscrit au terme de l'exercice 100P Capital souscrit au terme de l'exercice
Modifications au cours de l'exercice
Représentation du capital Catégories d'actions
Actions nominatives
Actions dématérialisées
| Codes | Exercice | Exercice précédent |
|---|---|---|
| XXXXXXXXXXXXXX | 3.017.652 | |
| (100) | 3.017.652 |
| Codes | Montants | Nombre d'actions | |
|---|---|---|---|
| Modifications au cours de l'exercice | |||
| Représentation du capital Catégories d'actions |
|||
| Actions S.D.V.N. | 3.017.652 | 5.977.293 | |
| Actions nominatives | 8702 | XXXXXXXXXXXXXX | 1.062.052 |
| Actions dématérialisées | 8703 | XXXXXXXXXXXXXX | 4.915.241 |
| Codes | Montant non appelé | Montant appelé, non versé |
|
|---|---|---|---|
| Capital non libéré | |||
| Capital non appelé | (101) | XXXXXXXXXXXXXX | |
| Capital appelé, non versé | 8712 | XXXXXXXXXXXXXX | |
| Actionnaires redevables de libération | |||
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| Actions propres | ||
| Détenues par la société elle-même | ||
| Montant du capital détenu | 8721 | |
| Nombre d'actions correspondantes | 8722 | |
| Détenues par ses filiales | ||
| Montant du capital détenu | 8731 | |
| Nombre d'actions correspondantes | 8732 | |
| Engagement d'émission d'actions | ||
| Suite à l'exercice de droits de conversion | ||
| Montant des emprunts convertibles en cours | 8740 | |
| Montant du capital à souscrire | 8741 | |
| Nombre maximum correspondant d'actions à émettre | 8742 | |
| Suite à l'exercice de droits de souscription | ||
| Nombre de droits de souscription en circulation | 8745 | |
| Montant du capital à souscrire | 8746 | |
| Nombre maximum correspondant d'actions à émettre | 8747 | |
| Capital autorisé non souscrit |
| N° | 0412.124.393 | C-cap 6.7.1 | |
|---|---|---|---|
| ---- | -------------- | -- | ------------- |
Exercice
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| Parts non représentatives du capital | ||
| Répartition | ||
| Nombre de parts | 8761 | |
| Nombre de voix qui y sont attachées | 8762 | |
| Ventilation par actionnaire | ||
| Nombre de parts détenues par la société elle-même | 8771 | |
| Nombre de parts détenues par les filiales | 8781 | |
EXPLICATION COMPLÉMENTAIRE RELATIVE À L'APPORT (Y COMPRIS L'APPORT EN INDUSTRIE)
telle qu'elle résulte des déclarations reçues par la société en vertu de l'article 7:225 du Code des sociétés et des associations, l'article 14, alinéa 4 de la loi du 2 mai 2007 relative à la publicité des participations importantes ou l'article 5 de l'arrêté royal du 21 août 2008 fixant les règles complémentaires applicables à certains systèmes multilatéraux de négociation.
| Droits sociaux détenus | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| DÉNOMINATION des personnes détenant des droits sociaux dans la société, avec mention de L'ADRESSE (du siège pour les personnes |
Nombre de droits de vote | ||||
| morales) et, pour les entreprises de droit belge, mention du NUMÉRO D'ENTREPRISE |
Nature | Attachés à des titres |
Non liés à des titres |
% | |
| Quaeroq nv | |||||
| 0862.330.988 | |||||
| Actions | 1.975.763 | 0 | 33,05 | ||
| Dare Consulting Srl | |||||
| 0874.868.833 | |||||
| Actions | 32.259 | 0 | 0,54 | ||
| Alychlo nv | |||||
| 0895.140.645 | |||||
| Actions | 675.688 | 0 | 11,30 | ||
| Tiberghien Frédéric | |||||
| Actions | 1.274.136 | 0 | 20,80 | ||
| Coucke Marc | |||||
| Actions | 37.550 | 0 | 0,63 | ||
| Public Public | |||||
| Actions | 1.981.897 | 0 | 33,67 |
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| VENTILATION DES DETTES À L'ORIGINE À PLUS D'UN AN, EN FONCTION DE LEUR DURÉE RÉSIDUELLE |
||
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | ||
| Dettes financières | 8801 | 1.701.995 |
| Emprunts subordonnés | 8811 | |
| Emprunts obligataires non subordonnés | 8821 | |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées | 8831 | |
| Etablissements de crédit | 8841 | 906.260 |
| Autres emprunts | 8851 | 795.735 |
| Dettes commerciales | 8861 | |
| Fournisseurs | 8871 | |
| Effets à payer | 8881 | |
| Acomptes sur commandes | 8891 | |
| Autres dettes | 8901 | |
| Total des dettes à plus d'un an échéant dans l'année | (42) | 1.701.995 |
| Dettes ayant plus d'un an mais 5 ans au plus à courir | ||
| Dettes financières | 8802 | 169.169 |
| Emprunts subordonnés | 8812 | |
| Emprunts obligataires non subordonnés | 8822 | |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées | 8832 | |
| Etablissements de crédit | 8842 | 169.169 |
| Autres emprunts | 8852 | |
| Dettes commerciales | 8862 | |
| Fournisseurs | 8872 | |
| Effets à payer | 8882 | |
| Acomptes sur commandes | 8892 | |
| Autres dettes | 8902 | |
| Total des dettes ayant plus d'un an mais 5 ans au plus à courir | 8912 | 169.169 |
| Dettes ayant plus de 5 ans à courir | ||
| Dettes financières | 8803 | |
| Emprunts subordonnés | 8813 | |
| Emprunts obligataires non subordonnés | 8823 | |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées | 8833 | |
| Etablissements de crédit | 8843 | |
| Autres emprunts | 8853 | |
| Dettes commerciales | 8863 | |
| Fournisseurs | 8873 | |
| Effets à payer | 8883 | |
| Acomptes sur commandes | 8893 | |
| Autres dettes | 8903 | |
| Total des dettes ayant plus de 5 ans à courir | 8913 |
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| DETTES GARANTIES (comprises dans les rubriques 17 et 42/48 du passif) |
||
| Dettes garanties par les pouvoirs publics belges | ||
| Dettes financières | 8921 | |
| Emprunts subordonnés | 8931 | |
| Emprunts obligataires non subordonnés | 8941 | |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées | 8951 | |
| Etablissements de crédit | 8961 | |
| Autres emprunts | 8971 | |
| Dettes commerciales | 8981 | |
| Fournisseurs | 8991 | |
| Effets à payer | 9001 | |
| Acomptes sur commandes | 9011 | |
| Dettes salariales et sociales | 9021 | |
| Autres dettes | 9051 | |
| Total des dettes garanties par les pouvoirs publics belges | 9061 | |
| Dettes garanties par des sûretés réelles constituées ou irrévocablement promises sur les actifs de la société |
||
| Dettes financières | 8922 | 1.884.172 |
| Emprunts subordonnés | 8932 | |
| Emprunts obligataires non subordonnés | 8942 | |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées | 8952 | |
| Etablissements de crédit | 8962 | 1.088.437 |
| Autres emprunts | 8972 | 795.735 |
| Dettes commerciales | 8982 | |
| Fournisseurs | 8992 | |
| Effets à payer | 9002 | |
| Acomptes sur commandes | 9012 | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 9022 | |
| Impôts | 9032 | |
| Rémunérations et charges sociales | 9042 | |
| Autres dettes | 9052 | |
| Total des dettes garanties par des sûretés réelles constituées ou irrévocablement promises sur les actifs de la société |
9062 | 1.884.172 |
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| DETTES FISCALES, SALARIALES ET SOCIALES | ||
| Impôts (rubriques 450/3 et 178/9 du passif) |
||
| Dettes fiscales échues | 9072 | |
| Dettes fiscales non échues | 9073 | 42.503 |
| Dettes fiscales estimées | 450 | 25.803 |
| Rémunérations et charges sociales (rubriques 454/9 et 178/9 du passif) |
||
| Dettes échues envers l'Office National de Sécurité Sociale | 9076 | |
| Autres dettes salariales et sociales | 9077 | 295.928 |
| N° | 0412.124.393 | C-cap 6.9 | ||
|---|---|---|---|---|
| ---- | -------------- | -- | ----------- | -- |
Charges à imputer 70.418
Exercice
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| PRODUITS D'EXPLOITATION | |||
| Chiffre d'affaires net | |||
| Ventilation par catégorie d'activité | |||
| Fournitures de solutions de boissons chaudes&froides et produits connexes au PME |
13.037.034 | 13.026.653 | |
| Ventilation par marché géographique | |||
| France | 7.657.581 | 7.730.884 | |
| Benelux | 4.795.460 | 4.686.790 | |
| Reste du monde | 583.993 | 608.980 | |
| Autres produits d'exploitation | |||
| Subsides d'exploitation et montants compensatoires obtenus des pouvoirs publics |
740 | ||
| CHARGES D'EXPLOITATION | |||
| Travailleurs pour lesquels la société a introduit une déclaration DIMONA ou qui sont inscrits au registre général du personnel |
|||
| Nombre total à la date de clôture | 9086 | 18 | 17 |
| Effectif moyen du personnel calculé en équivalents temps plein | 9087 | 17,2 | 16,6 |
| Nombre d'heures effectivement prestées | 9088 | 27.416 | 25.631 |
| Frais de personnel | |||
| Rémunérations et avantages sociaux directs | 620 | 1.077.895 | 912.139 |
| Cotisations patronales d'assurances sociales | 621 | 319.451 | 251.192 |
| Primes patronales pour assurances extralégales | 622 | 28.999 | 43.278 |
| Autres frais de personnel | 623 | 204.095 | 189.319 |
| Pensions de retraite et de survie | 624 | ||
| Codes | Exercice | Exercice précédent | ||
|---|---|---|---|---|
| Provisions pour pensions et obligations similaires | ||||
| Dotations (utilisations et reprises) | (+)/(-) | 635 | ||
| Réductions de valeur | ||||
| Sur stocks et commandes en cours | ||||
| Actées | 9110 | 260.461 | 255.226 | |
| Reprises | 9111 | 247.991 | 264.326 | |
| Sur créances commerciales | ||||
| Actées | 9112 | 555 | ||
| Reprises | 9113 | 2.511 | ||
| Provisions pour risques et charges | ||||
| Constitutions | 9115 | |||
| Utilisations et reprises | 9116 | |||
| Autres charges d'exploitation | ||||
| Impôts et taxes relatifs à l'exploitation | 640 | 31.782 | 31.311 | |
| Autres | 641/8 | |||
| Personnel intérimaire et personnes mises à la disposition de la société | ||||
| Nombre total à la date de clôture | 9096 | 1 | 2 | |
| Nombre moyen calculé en équivalents temps plein | 9097 | 0,9 | 1,1 | |
| Nombre d'heures effectivement prestées | 9098 | 1.839 | 2.095 | |
| Frais pour la société | 617 | 84.945 | 103.051 | |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| PRODUITS FINANCIERS RÉCURRENTS | |||
| Autres produits financiers | |||
| Subsides accordés par les pouvoirs publics et imputés au compte de résultats |
|||
| Subsides en capital | 9125 | ||
| Subsides en intérêts | 9126 | ||
| Ventilation des autres produits financiers | |||
| Différences de change réalisées | 754 | ||
| Autres | |||
| Autres produits financières | 354 | 850 | |
| CHARGES FINANCIÈRES RÉCURRENTES | |||
| Amortissement des frais d'émission d'emprunts | 6501 | ||
| Intérêts portés à l'actif | 6502 | ||
| Réductions de valeur sur actifs circulants | |||
| Actées | 6510 | ||
| Reprises | 6511 | ||
| Autres charges financières | |||
| Montant de l'escompte à charge de la société sur la négociation de créances |
653 | 3 | |
| Provisions à caractère financier | |||
| Dotations | 6560 | ||
| Utilisations et reprises | 6561 | ||
| Ventilation des autres charges financières | |||
| Différences de change réalisées | 654 | ||
| Ecarts de conversion de devises | 655 | ||
| Autres | |||
| Frais de banque | 55.442 | 50.253 | |
| Différence de change ecart de conversion | 474 | 1.501 | |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| PRODUITS NON RÉCURRENTS | 76 | 313.333 | 34.500 |
| Produits d'exploitation non récurrents | (76A) | ||
| Reprises d'amortissements et de réductions de valeur sur immobilisations incorporelles et corporelles |
760 | ||
| Reprises de provisions pour risques et charges d'exploitation exceptionnels |
7620 | ||
| Plus-values sur réalisation d'immobilisations incorporelles et corporelles |
7630 | ||
| Autres produits d'exploitation non récurrents | 764/8 | ||
| Produits financiers non récurrents | (76B) | 313.333 | 34.500 |
| Reprises de réductions de valeur sur immobilisations financières | 761 | ||
| Reprises de provisions pour risques et charges financiers exceptionnels |
7621 | ||
| Plus-values sur réalisation d'immobilisations financières | 7631 | ||
| Autres produits financiers non récurrents | 769 | 313.333 | 34.500 |
| CHARGES NON RÉCURRENTES | 66 | 200.000 | 311.665 |
| Charges d'exploitation non récurrentes | (66A) | 311.665 | |
| Amortissements et réductions de valeur non récurrents sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles |
660 | ||
| Provisions pour risques et charges d'exploitation exceptionnels: (+)/(-) dotations (utilisations) |
6620 | ||
| Moins-values sur réalisation d'immobilisations incorporelles et corporelles |
6630 | ||
| Autres charges d'exploitation non récurrentes | 664/7 | 311.665 | |
| Charges d'exploitation non récurrentes portées à l'actif au titre (-) de frais de restructuration |
6690 | ||
| Charges financières non récurrentes | (66B) | 200.000 | |
| Réductions de valeur sur immobilisations financières | 661 | 200.000 | |
| Provisions pour risques et charges financiers exceptionnels: (+)/(-) dotations (utilisations) |
6621 | ||
| Moins-values sur réalisation d'immobilisations financières | 6631 | ||
| Autres charges financières non récurrentes | 668 | ||
| Charges financières non récurrentes portées à l'actif au titre de (-) frais de restructuration |
6691 |
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT | ||
| Impôts sur le résultat de l'exercice | 9134 | 23.947 |
| Impôts et précomptes dus ou versés | 9135 | |
| Excédent de versements d'impôts ou de précomptes porté à l'actif | 9136 | |
| Suppléments d'impôts estimés | 9137 | 23.947 |
| Impôts sur le résultat d'exercices antérieurs | 9138 | 1.173 |
| Suppléments d'impôts dus ou versés | 9139 | 1.173 |
| Suppléments d'impôts estimés ou provisionnés | 9140 | |
| Principales sources de disparités entre le bénéfice avant impôts, exprimé dans les comptes, et le bénéfice taxable estimé |
||
| DNA | 74.423 | |
Incidence des résultats non récurrents sur le montant des impôts sur le résultat de l'exercice
| Exercice |
|---|
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| Sources de latences fiscales | ||
| Latences actives | 9141 | 409.896 |
| Pertes fiscales cumulées, déductibles des bénéfices taxables ultérieurs | 9142 | 409.896 |
| Latences passives | 9144 | |
| Ventilation des latences passives |
| Taxes sur la valeur ajoutée, portées en compte | ||
|---|---|---|
| A la société (déductibles) | ||
| Par la société | ||
| Montants retenus à charge de tiers, au titre de | ||
| Précompte professionnel |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | ||
|---|---|---|---|---|
| 9145 | 653.625 | 668.179 | ||
| 9146 | 283.936 | 285.861 | ||
| 9147 | 254.816 | 273.562 | ||
| 9148 | ||||
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| GARANTIES PERSONNELLES CONSTITUÉES OU IRRÉVOCABLEMENT PROMISES PAR LA SOCIÉTÉ POUR SÛRETÉ DE DETTES OU D'ENGAGEMENTS DE TIERS |
9149 | |
| Dont | ||
| Effets de commerce en circulation endossés par la société | 9150 | |
| Effets de commerce en circulation tirés ou avalisés par la société | 9151 | |
| Montant maximum à concurrence duquel d'autres engagements de tiers sont garantis par la société | 9153 | |
| GARANTIES RÉELLES | ||
| Garanties réelles constituées ou irrévocablement promises par la société sur ses actifs propres pour sûreté de dettes et engagements de la société |
||
| Hypothèques | ||
| Valeur comptable des immeubles grevés | 91611 | 112.235 |
| Montant de l'inscription | 91621 | 2.877.500 |
| Pour les mandats irrévocables d'hypothéquer, le montant pour lequel le mandataire est autorisé à prendre inscription en vertu du mandat |
91631 | |
| Gages sur fonds de commerce | ||
| Le montant maximum à concurrence duquel la dette est garantie et qui fait l'objet de l'enregistrement |
91711 | 3.372.792 |
| Pour les mandats irrévocables de mise en gage du fonds de commerce, le montant pour lequel le mandataire est autorisé à procéder à l'enregistrement en vertu du mandat |
91721 | |
| Gages sur d'autres actifs ou mandats irrévocables de mise en gage d'autres actifs | ||
| La valeur comptable des actifs grevés | 91811 | |
| Le montant maximum à concurrence duquel la dette est garantie | 91821 | |
| Sûretés constituées ou irrévocablement promises sur actifs futurs | ||
| Le montant des actifs en cause | 91911 | 91.456 |
| Le montant maximum à concurrence duquel la dette est garantie | 91921 | |
| Privilège du vendeur | ||
| La valeur comptable du bien vendu | 92011 | |
| Le montant du prix non payé | 92021 |
Codes Exercice
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| Garanties réelles constituées ou irrévocablement promises par la société sur ses actifs propres pour sûreté de dettes et engagements de tiers |
||
| Hypothèques | ||
| Valeur comptable des immeubles grevés | 91612 | |
| Montant de l'inscription | 91622 | |
| Pour les mandats irrévocables d'hypothéquer, le montant pour lequel le mandataire est autorisé à prendre inscription en vertu du mandat |
91632 | |
| Gages sur fonds de commerce | ||
| Le montant maximum à concurrence duquel la dette est garantie et qui fait l'objet de l'enregistrement |
91712 | |
| Pour les mandats irrévocables de mise en gage du fonds de commerce, le montant pour lequel le mandataire est autorisé à procéder à l'enregistrement en vertu du mandat |
91722 | |
| Gages sur d'autres actifs ou mandats irrévocables de mise en gage d'autres actifs | ||
| La valeur comptable des actifs grevés | 91812 | |
| Le montant maximum à concurrence duquel la dette est garantie | 91822 | |
| Sûretés constituées ou irrévocablement promises sur actifs futurs | ||
| Le montant des actifs en cause | 91912 | |
| Le montant maximum à concurrence duquel la dette est garantie | 91922 | |
| Privilège du vendeur | ||
| La valeur comptable du bien vendu | 92012 | |
| Le montant du prix non payé | 92022 |
ENGAGEMENTS IMPORTANTS D'ACQUISITION D'IMMOBILISATIONS
ENGAGEMENTS IMPORTANTS DE CESSION D'IMMOBILISATIONS
| MARCHÉ À TERME | |
|---|---|
| Marchandises achetées (à recevoir) | 9213 |
| Marchandises vendues (à livrer) | 9214 |
| Devises achetées (à recevoir) | 9215 |
| Devises vendues (à livrer) | 9216 |

Engagements résultant de contrats de location 279.358
Exercice
Exercice
Le personnel "cadre" de la société bénéficie d'une assurance pension à cotisations définies.
| Code | Exercice | |
|---|---|---|
| PENSIONS DONT LE SERVICE INCOMBE À LA SOCIÉTÉ ELLE-MÊME | ||
| Montant estimé des engagements résultant de prestations déjà effectuées | 9220 | |
| Bases et méthodes de cette estimation | ||
| Exercice | ||
| NATURE ET IMPACT FINANCIER DES ÉVÈNEMENTS SIGNIFICATIFS POSTÉRIEURS À LA DATE DE | ||
| CLÔTURE, non pris en compte dans le bilan ou le compte de résultats | ||
| Exercice | ||
| ENGAGEMENTS D'ACHAT OU DE VENTE DONT LA SOCIÉTÉ DISPOSE COMME ÉMETTEUR D'OPTIONS DE VENTE OU D'ACHAT |
||
| Exercice | ||
| NATURE, OBJECTIF COMMERCIAL ET CONSÉQUENCES FINANCIÈRES DES OPÉRATIONS NON INSCRITES AU BILAN |
||
| A condition que les risques ou les avantages découlant de ces opérations soient significatifs et dans | ||
| la mesure où la divulgation des risques ou avantages soit nécessaire pour l'appréciation de la situation financière de la société |
||
| Exercice | ||
| AUTRES DROITS ET ENGAGEMENTS HORS BILAN (dont ceux non susceptibles d'être quantifiés) | ||
| ENGAGEMENTS DIVERS | ||
| Covenant - EBITDA | ||
| Covenant - Net debt | ||
| Covenant - Pas de distribution de dividende avant le 31 Décembre 2025 | ||
| GARANTIES CONSTITUEES PAR DES TIERS POUR COMPTE DE L'ENTREPRISE | ||
| Cautions sur financements | 1.500.000 | |
| Mandat de gage sur fonds de commerce de Fountain Benelux s.a. | 4.632.354 | |
| Gage sur actions Fountain France Importateur s.a.s. | 6.600.000 | |
| Gage sur fonds de commerce de Fountain Benelux s.a. | 500.000 | |
| Gage sur contrats de factoring | 2.642.152 | |
| Gage sur actions Fountain France s.a.s. | 6.600.000 | |
| Caution solidaire et indivisible | 625.000 |
| N° | 0412.124.393 | C-cap 6.14 | |
|---|---|---|---|
| Garantie de la Sogepa à hauteur de 75% | 375.000 | ||
| GARANTIES REELLES CONSTITUEES SUR AVOIRS PROPRES | |||
| Garanties réelles constituées pour compte de tiers | |||
| Gage sur contrats de factoring | 48.449 | ||
| Garanties réelles constituées pour compte propre | |||
| Gage sur stock de Fountain s.a. | 939.440 | ||
| GARANTIES RECUES | |||
| Garanties reçues | |||
| Garantie reçue sur retour à bonne fortune | 163.600 | ||
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| ENTREPRISES LIÉES | |||
| Immobilisations financières | (280/1) | 6.810.231 | 6.726.787 |
| Participations | (280) | 1.456.932 | 1.311.532 |
| Créances subordonnées | 9271 | ||
| Autres créances | 9281 | 5.353.299 | 5.415.255 |
| Créances | 9291 | 4.885.027 | 3.492.184 |
| A plus d'un an | 9301 | ||
| A un an au plus | 9311 | 4.885.027 | 3.492.184 |
| Placements de trésorerie | 9321 | ||
| Actions | 9331 | ||
| Créances | 9341 | ||
| Dettes | 9351 | 5.578.481 | 4.281.862 |
| A plus d'un an | 9361 | ||
| A un an au plus | 9371 | 5.578.481 | 4.281.862 |
| Garanties personnelles et réelles | |||
| Constituées ou irrévocablement promises par la société pour sûreté de dettes ou d'engagements d'entreprises liées |
9381 | ||
| Constituées ou irrévocablement promises par des entreprises liées pour sûreté de dettes ou d'engagements de la société |
9391 | ||
| Autres engagements financiers significatifs | 9401 | ||
| Résultats financiers | |||
| Produits des immobilisations financières | 9421 | ||
| Produits des actifs circulants | 9431 | 422.158 | 340.483 |
| Autres produits financiers | 9441 | ||
| Charges des dettes | 9461 | 212.563 | 161.344 |
| Autres charges financières | 9471 | ||
| Cessions d'actifs immobilisés | |||
| Plus-values réalisées | 9481 | ||
| Moins-values réalisées | 9491 | ||
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| ENTREPRISES ASSOCIÉES | |||
| Immobilisations financières | 9253 | ||
| Participations | 9263 | ||
| Créances subordonnées | 9273 | ||
| Autres créances | 9283 | ||
| Créances | 9293 | ||
| A plus d'un an | 9303 | ||
| A un an au plus | 9313 | ||
| Dettes | 9353 | ||
| A plus d'un an | 9363 | ||
| A un an au plus | 9373 | ||
| Garanties personnelles et réelles | |||
| Constituées ou irrévocablement promises par la société pour sûreté de dettes ou d'engagements d'entreprises associées |
9383 | ||
| Constituées ou irrévocablement promises par des entreprises associées pour sûreté de dettes ou d'engagements de la société |
9393 | ||
| Autres engagements financiers significatifs | 9403 | ||
| AUTRES ENTREPRISES AVEC UN LIEN DE PARTICIPATION | |||
| Immobilisations financières | 9252 | ||
| Participations | 9262 | ||
| Créances subordonnées | 9272 | ||
| Autres créances | 9282 | ||
| Créances | |||
| A plus d'un an | 9302 | ||
| A un an au plus | 9312 | ||
| Dettes | |||
| A plus d'un an | 9362 | ||
| A un an au plus | 9372 | ||
TRANSACTIONS AVEC DES PARTIES LIÉES EFFECTUÉES DANS DES CONDITIONS AUTRES QUE CELLES DU MARCHÉ
Mention de telles transactions, si elles sont significatives, y compris le montant et indication de la nature des rapports avec la partie liée, ainsi que toute autre information sur les transactions qui serait nécessaire pour obtenir une meilleure compréhension de la position financière de la société
néant
| Exercice | |||
|---|---|---|---|
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| LES ADMINISTRATEURS ET GÉRANTS, LES PERSONNES PHYSIQUES OU MORALES QUI CONTRÔLENT DIRECTEMENT OU INDIRECTEMENT LA SOCIÉTÉ SANS ÊTRE LIÉES À CELLE-CI OU LES AUTRES ENTREPRISES CONTRÔLÉES DIRECTEMENT OU INDIRECTEMENT PAR CES PERSONNES |
||
| Créances sur les personnes précitées | ||
| Conditions principales des créances, taux d'intérêt, durée, montants éventuellement remboursés, annulés ou auxquels il a été renoncé |
||
| Garanties constituées en leur faveur | 9501 | |
| Autres engagements significatifs souscrits en leur faveur | ||
| Rémunérations directes et indirectes et pensions attribuées, à charge du compte de résultats, pour autant que cette mention ne porte pas à titre exclusif ou principal sur la situation d'une seule personne identifiable |
||
| Aux administrateurs et gérants | 9503 | 128.151 |
| Aux anciens administrateurs et anciens gérants | 9504 | |
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| LE OU LES COMMISSAIRE(S) ET LES PERSONNES AVEC LESQUELLES IL EST LIÉ (ILS SONT LIÉS) |
||
| Emoluments du (des) commissaire(s) | 9505 | 70.000 |
| Emoluments pour prestations exceptionnelles ou missions particulières accomplies au sein de la société par le(s) commissaire(s) |
||
| Autres missions d'attestation | 95061 | |
| Missions de conseils fiscaux | 95062 | |
| Autres missions extérieures à la mission révisorale | 95063 | |
| Emoluments pour prestations exceptionnelles ou missions particulières accomplies au sein de la société par des personnes avec lesquelles le ou les commissaire(s) est lié (sont liés) |
||
| Autres missions d'attestation | 95081 | |
| Missions de conseils fiscaux | 95082 | |
| Autres missions extérieures à la mission révisorale | 95083 | |
Mentions en application de l'article 3:64, §2 et §4 du Code des sociétés et des associations
La société établit et publie des comptes consolidés et un rapport consolidé de gestion*
La société n'établit pas de comptes consolidés ni de rapport consolidé de gestion, parce qu'elle en est exemptée pour la (les) raison(s) suivante(s)*
La société et ses filiales ne dépassent pas, sur base consolidée, plus d'une des limites visées à l'article 1:26 du Code des sociétés et des associations*
La société ne possède que des sociétés filiales qui, eu égard à l'évaluation du patrimoine consolidé, de la position financière consolidée ou du résultat consolidé, ne présentent, tant individuellement que collectivement, qu'un intérêt négligeable* (article 3:23 du Code des sociétés et des associations)
La société est elle-même filiale d'une société mère qui établit et publie des comptes consolidés dans lesquels ses comptes annuels sont intégrés par consolidation*
Nom, adresse complète du siège et, s'il s'agit d'une société de droit belge, numéro d'entreprise de la (des) société(s) mère(s) et indication si cette (ces) société(s) mère(s) établit (établissent) et publie(nt) des comptes consolidés dans lesquels ses comptes annuels sont intégrés par consolidation**:
Si la (les) société(s) mère(s) est (sont) de droit étranger, lieu où les comptes consolidés dont question ci-avant peuvent être obtenus**:
* Biffer la mention inutile.
** Si les comptes de la société sont consolidés à plusieurs niveaux, les renseignements sont donnés d'une part, pour l'ensemble le plus grand et d'autre part, pour l'ensemble le plus petit de sociétés dont la société fait partie en tant que filiale et pour lequel des comptes consolidés sont établis et publiés.
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| Mentions en application de l'article 3:65, §4 et §5 du Code des sociétés et des associations | ||
| Emoluments du (des) commissaire(s) pour l'exercice d'un mandat de commissaire au niveau du groupe dont la société qui publie des informations est à la tête |
174.000 | |
| Emoluments pour prestations exceptionnelles ou missions particulières accomplies auprès de ce groupe par le(s) commissaire(s) |
||
| Autres missions d'attestation | 95071 | |
| Missions de conseils fiscaux | 95072 | |
| Autres missions extérieures à la mission révisorale | 95073 | |
| Emoluments des personnes avec lesquelles le (les) commissaire(s) est lié (sont liés) pour l'exercice d'un mandat de commissaire au niveau du groupe dont la société qui publie des informations est à la tête |
9509 | |
| Emoluments pour prestations exceptionnelles ou missions particulières accomplies auprès de ce groupe par des personnes avec lesquelles le (les) commissaire(s) est lié (sont liés) |
||
| Autres missions d'attestation | 95091 | |
| Missions de conseils fiscaux | 95092 | |
| Autres missions extérieures à la mission révisorale | 95093 | |
Mentions en application de l'article 3:64, §2 et §4 du Code des sociétés et des associations
RESUME DES REGLES D'EVALUATION
I. Principes généraux
Les règles d'évaluation sont établies conformément aux dispositions à l'arrêté royal du 29 avril 2019 portant exécution du Code des sociétés
et des associations.
En vue d'assurer l'image fidèle, il a été dérogé aux règles d'évaluation prévues dans cet arrêté dans les cas exceptionnels suivants : N/A
Ces dérogations se justifient comme suit : N/A
Ces dérogations influencent de la façon suivante le patrimoine, la situation financière et le résultat avant impôts de l'entreprise: N/A
Les règles d'évaluation [n'ont pas] été modifiées dans leur énoncé ou leur application par rapport à l'exercice précédent; dans l'affirmative, la modification concerne : et influence [positivement] [négativement] le résultat de l'exercice avant impôts à concurrence de EUR
Le compte de résultats [n'a pas] été influencé de façon importante par des produits ou des changes imputables à un exercice antérieur; dans l'affirmative, ces résultats concernent :
Les chiffres de l'exercice ne sont pas comparables à ceux de l'exercice précédent en raison du fait suivant : N/A
[Pour que la comparaison soit possible, les chiffres de l'exercice précédent ont été redressés sur les points suivants] [Pour comparer les comptes des deux exercices, il faut tenir compte des éléments suivants] :
A défaut de critères objectifs, l'estimation des risques prévisibles, des pertes éventuelles et des dépréciations mentionnés ci-dessous, est inévitablement aléatoire : N/A
Autres informations requises pour que les comptes annuels donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière ainsi que du résultat de l'entreprise :
La société procède chaque année à des tests de dépréciation sur ses actifs immobilisés financiers. Si ces tests démontrent que la valeur comptable nette des participations est supérieure à leur valeur économique, et qu'aucun élément particulier ne prouve que cet écart soit temporaire, la valeur comptable nette est réduite à hauteur de sa valeur économique par l'enregistrement d'une charge sur la période. Les tests de dépréciation sont basés sur l'actualisation au coût du capital des « free cash flows » sur 5 ans générés par les participations tenant compte de la valeur estimée de sortie de l'actif. Compte tenu de l'intégration industrielle verticale des activités du Groupe Fountain, avec pour conséquence que les revenus de Fountain S.A. ne peuvent être dissociés des revenus de ses filiales qui assurent la commercialisation de ses produits, il a été considéré justifié d'effectuer ces tests d'impairment sur une base consolidée et non pas sur les revenus individualisés de chacun des actifs testés. Ainsi, l'ensemble des immobilisations incorporelles, corporelles et financières (en particulier la participation détenue dans la société Fountain Netherlands Holding) font l'objet d'un test unique et global, en ce compris les créances à long terme et les comptes courants actifs de Fountain s.a. sur ses filiales diminués des dettes et comptes coutants passif de Fountain s.a. envers ces mêmes filiales et de la dette financière nette hors groupe de ces filiales. Les projections de free cash flows ont été établies sur base des hypothèses suivantes.
Les free cash-flow futurs sont issus du budget 2025 extrapolé sur 5 ans sur base des hypothèses détaillées ci-après. Les hypothèses utilisées incluent la poursuite la dynamisation de l'activité, réalisée en 2023 et 2024, telle que prévue dans budget 2025 et dans les années ultérieures, et d'autre part une maitrise de l'augmentation des coûts dans le futur.
• Chiffre d'affaires
Les hypothèses de chiffre d'affaires 2025 par UGT résultent du budget 2025 établi durant l'année, prévoyant la poursuite du développement commercial grâce au renforcement des équipes commerciales et au nouveau plan marketing avec un taux de croissance en 2025 de 9,8%. Les hypothèses d'évolution du chiffre d'affaires du groupe (Javry s.r.l. inclue) prévoient une croissance de ce dernier de 6% en 2026, 6,1% en 2027, 5,6% en 2028 et de 5,0% en 2029.
• Coûts
Le coût des ventes est maintenu à un niveau stable du chiffre d'affaires pour chaque UGT. Le taux de marge brute est légèrement revu à la hausse pour anticiper des gains potentiels sur une meilleure politique d'achat. Celui-ci ne sera pas mis sous pression en cas de hausse des prix des matières premières étant donné la capacité du groupe à répercuter systématiquement la hausse des prix subi sur les prix de vente.
Les coûts opérationnels (essentiellement les salaires, les frais de transport, les frais IT et de marketing) à venir sont également en hausse afin de soutenir la croissance prévue de l'activité. Ils resteront néanmoins monitorés de près en 2025. L'hypothèse prise est une croissance de ceux-ci de 11,5% en 2025 et une croissance respectivement de 4,8 % en 2026, et de 3,55 % en 2027 et 3,35% par an ultérieurement et cela pour chaque UGT. La conséquence du maintien des coûts opérationnels sous contrôle est l'augmentation du ratio EBITDA/CA dans la période budgétée, de 6,5% en 2025 jusqu'à atteindre 10,5% en 2029 au niveau du groupe, ce qui est raisonnable car en deçà de données historiques atteintes par Fountain dans le passé.
Ces évolutions de coûts s'expliquent comme suit.
o Frais de transport : poursuite de l'optimisation de la politique de livraison des produits mais en hausse en conséquence de l'augmentation attendue du chiffre d'affaires
Le taux de croissance terminale retenu (après la cinquième année des modèles) est de 0%. Par conséquent, la valeur terminale correspond à la projection perpétuelle des cashflows libres ressortant des perspectives établies dans le plan financier prévisionnel de l'année 2029 auxquelles un facteur d'actualisation correspondant est appliqué.
Le besoin en fonds de roulement résulte de l'application dans les projections du pourcentage de BFR par rapport au chiffre d'affaires sur base des derniers comptes consolidés arrêtés.
Les investissements représentent essentiellement l'achat de machine données en location directe aux clients. Ce montant est limité compte tenu du fait que l'essentiel des distributeurs de boissons sont soit vendus au client, soit vendus à un intermédiaire financier qui en assure la location aux clients.
Les investissements informatiques sont concentrés sur la société-mère (Fountain s.a.) et sont pris en compte sur les UGTs via les free cash-flow licences alloués sur les UGTs.
Les free cash-flow futurs sont calculés avant impact fiscal dans les filiales.
Le taux utilisé pour l'actualisation des flux futurs avant charge fiscale a été précisé comme étant le coût moyen pondéré du capital avant charge fiscale. Ce dernier est calculé comme étant le taux moyen du coût du capital et du coût de l'endettement financier, pondéré entre la valeur d'entreprise à la date de clôture et le montant de l'endettement financier du groupe à cette même date de clôture. Le coût du capital est calculé comme étant le taux sans risque des marchés de Fountain, i.e. la France, la Belgique et le Danemark, tel que publié dans le rapport de l'IESE Business School, augmenté de la prime de risque nette et d'une prime de risque pour petites entreprises de ces mêmes marchés tous deux issus de la même étude et ajustée du « Beta » propre à l'action de la société Fountain sur le marché Euronext, fixé sur base du secteur d'activité de Fountain et ajusté, compte tenu de la structure bilantaire de Fountain, à 0,079 pour ses activités en Belgique et France et à 0,80 pour ses activités au Danemark.
• En 2024, il a été fixé à 7,86% pour le Benelux (vs 8,69% en 2023), 7,23% pour la France (vs 7,55% en 2023) et 6,54% pour le Danemark (vs 7,00% en 2023).
• Le coût de la dette (net) s'élève à 3,91% pour le Benelux (vs 4,81% en 2023) et 3,91% pour la France (vs 4,81% en 2023) et 4,07% pour le Danemark (vs 5,00% en 2023). La baisse de ces taux par rapport à 2023 résulte de l'augmentation de l'Euribor 3 mois.
Les valeurs d'actifs couvertes par le test de rentabilité futur sont les suivantes.
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Valeurs nettes à tester en eur |
déc-23 | déc-24 |
|---|---|---|
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Immobilisations corporelles |
157.137 | 190.343 |
| Bâtiment Immobilisations incorporelles |
159.558 | 125.824 |
| Participations dans filiales | 1.311.532 | 1.456.932 |
| Créances LT sur filiales | 5.415.255 | 5.415.255 |
| Dettes LT à filiales | ||
| Créances CT commerciales échues Dettes Ct commerciales échues (FI) |
||
| Compte courant actif | 997.781 | 1.350.612 |
| Compte courant passif | -1.760.016 | -1.970.946 |
| Dette financière nette (hors intercos) dans les filiales Autres |
3.018.272 | 1.971.775 |
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Total des valeurs à tester ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
3.329.518 | 8.539.794 |
La diminution des valeurs à tester par rapport à 2024 provient principalement de la baisse de la dette financière nette dans les filiales.
Test de sensibilité
Le test de sensibilité des variations des valeurs des actifs testés (participations et autres) en fonction de la variation des paramètres clés utilisés pour ces tests de valorisation dont, primo, l'évolution attendue du chiffre d'affaires et, secundo, celle des coûts opérationnels montre une sensibilité importante au facteur d'évolution du chiffre d'affaires comme l'atteste le tableau de sensibilité ci-dessous. Chiffres d'affaires Année n+2 à n+5 (K eur)
| -15,0% | -12,5% | 10,0% | -7,5% | -5,0% | -2,5% | 0,0% | 2,5% | 5,0% | 7,5% | 10,0% | 12,5% | 15,0% | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A | -15,0% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| n | -12,5% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| n | -10,0% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| é | -7,5% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| e | -5,0% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| -2,5% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| n | 0,0% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| + | 2,5% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1 | 5,0% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7,5% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 10,0% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 12,5% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 15,0% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Dans ce tableau, les pourcentages verticaux donnent les hypothèses de variation du taux de croissance du chiffre d'affaires de l'année n+1, i.e. 2025, par rapport au taux de croissance prévu en n+1 dans les projections financières et les pourcentages horizontaux correspondent aux hypothèses de variation du taux de croissance du chiffre d'affaires pour les années n+2 à n+5, i.e. 2026 à 2029 par rapport au taux de croissance prévu en n+2 à n+5 dans les projections financières. Le croisement des deux paramètres donne la dépréciation qui en résulterait en K€.
Le tableau montre ainsi que sur base des hypothèses de croissance de chiffre d'affaires retenues pour l'année 2025, d'une part (correction de 0%), et pour les exercices 2026 à 2029, d'autre part (correction de 0%), aucun impairment n'est requis. A titre d'exemple, si les hypothèses de croissance étaient corrigées en 2025 à concurrence de -10% et en 2026 à 2029 de -15%, aucun impairment ne serait nécessaire.
En ce qui concerne l'évolution du coût moyen pondéré du capital qui est utilisé comme taux d'actualisation des projections financières, le test de sensibilité montre qu'il n'y a pas de risque de réduction de valeur sur les actifs testés même en cas de hausse significative de ce taux.
Les trade-marks sont testées sur base des royalties perçues.
A la date d'arrêté des comptes, et suite au résultat du test, la Direction et le Conseil d'Administration constatent qu'il n'y a pas d'informations pertinentes permettant de considérer que des pertes de valeur complémentaires devraient être prises en considération dans le futur.
Les prévisions de trésorerie établies sur base du plan stratégique à 5 ans confirment que la continuité des activités est assurée sur une période d'au moins 12 mois à dater du présent rapport pour autant que le marché reste opérationnel durant cette période et ne soit pas à nouveau affecté durement par des mesures sanitaires ou autres.
Le plan financier consolidé du groupe Fountain pour les exercices 2025 à 2029 est établi sur base des hypothèses suivantes :
• Une croissance annuelle de chiffre d'affaires sur l'ensemble de ses activités de vente de 9,8% en 2025, 6% en 2026, 6,1% en 2027, 5,6% en 2028 et de 5,0% en 2029.
• Une très légère détérioration du taux de marge brute (baisse de 0,3% du taux de marge) sur chiffre d'affaires en 2025 et le maintien de ce taux de marge brute conséquemment aux hausses de coûts possibles sur les années suivantes, le principe étant que les hausses de prix subies soient répercutées systématiquement sur les prix de vente.
• Une hausse des coûts d'exploitation (autres que les coûts des ventes) de l'ordre de 11,5% en 2025, de 4,8 % en 2026, et de 3,55 % en 2027 et 3,35% par an ultérieurement. Ces évolutions de coûts s'expliquent comme suit :
o Ressources humaines : Indexation des salaires et renforcement important des équipes marketing en priorité afin de soutenir la croissance ainsi que des équipes de gestion dans les fonctions déforcées suite à certains départs.
o Frais de transport : poursuite de l'optimisation de la politique de livraison des produits mais en hausse en conséquence de l'augmentation attendue du chiffre d'affaires.
o Frais de véhicules : poursuite de l'optimisation des coûts mais en hausse suite au renforcement des équipes.
o Dépenses marketing et IT : en nette hausse également afin de soutenir la croissance du plan financier.
o … etc.
Sur base de ces prévisions de développement de l'activité, de la trésorerie et compte tenu des nouveaux financements obtenus en 2024 (cf. point « 5.1.6 Evènements importants survenus au cours de l'exercice » ci-avant) le financement des activités du groupe et de la société est assuré par la trésorerie existante et les capacités génératrices de trésorerie de l'activité ; la continuité de l'activité est ainsi confirmée.
Ces hypothèses de croissance de l'évolution de son chiffre d'affaires et des coûts d'exploitation semblent raisonnables et confirment que : - la trésorerie resterait positive en 2025 et au-delà,
A titre de mesure de sensibilité, des projections financières ont été établies dans les cas où la croissance annuelle du chiffre d'affaires serait réduite de 1% et dans le cas où cette même croissance serait réduite de 3%.
Dans l'hypothèse où la croissance annuelle du chiffre d'affaires serait réduite de 1%, i.e. à 8,8% en 2025, 5% en 2026, 5,1% en 2027, 4,6% en 2028 et de 4,0% en 2029 :
le covenant bancaire d'Ebitda ne serait pas atteint au 30/06/2025 (-472K€), en revanche celui de la dette financière nette serait bien respecté,
la trésorerie resterait positive en 2025 et au-delà,
les actifs d'impôts différés seraient réduits d'un montant de l'ordre de 75 K€ du fait de la réduction des résultats futurs avant impôts.
le résultat net resterait positif et les capitaux propres seraient toujours en croissance.
Dans l'hypothèse où la croissance annuelle du chiffre d'affaires serait réduite de 3% en 2025, i.e. à 6,8% en 2025, 3% en 2026, 3,1% en 2027, 2,6% en 2028 et de 2,0% en 2029:
le covenant bancaire d'Ebitda ne serait pas atteint au 30/06/2025 (-685 K€), en revanche celui de la dette financière nette serait bien respecté,
la trésorerie deviendrait négative à partir de décembre 2025 (-8 K€) et au-delà,
En complément d'information, il convient de noter que la réduction du taux de croissance du chiffre d'affaires de 1% la première année correspondrait à une baisse du taux de marge d'EBITDA de 0,6%, passant de 6,5% à 5,9% et qu'une réduction de 3% du taux de croissance du chiffre d'affaires également au cours de la première année correspondrait à une baisse du taux de marge d'EBITDA de 1,8%, passant ainsi de 6,5% à 4,7%.
Pour rappel, les données financières de cette analyse de sensibilité ci-avant ne sont que des projections hypothétiques. Ces prévisions n'échappent toutefois pas aux risques divers qui sont exposés dans le rapport de gestion.
II. Règles particulières
Les frais d'établissement sont immédiatement pris en charge sauf les frais suivants qui sont portés à l'actif : N/A
Frais de restructuration :
Au cours de l'exercice, des frais de restructuration [ont] [n'ont pas] été portés à l'actif; dans l'affirmative; cette inscription à l'actif se justifie comme suit :
Immobilisations incorporelles :
Le montant à l'actif des immobilisations incorporelles comprend EUR de frais de recherche et de développement. La durée d'amortissement de ces frais et du goodwill [n'est pas] supérieure à 5 ans; dans l'affirmative, cette réévaluation se justifie comme suit :
Immobilisations corporelles :
Des immobilisations corporelles [n'ont pas] été réévaluées durant l'exercice; dans l'affirmative, cette réévaluation se justifie comme suit :
Amortissements actés pendant l'exercice :
| +---------------------------------------------------+------------------------+----------------------+-----------------------------------------------------+ | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| + | + | Méthode | + | Base | + | Taux en % | + | ||
| + Actifs + + |
+ + |
L (linéaire) + D (dégressive) + A (autres) |
+ | NR (non réévaluée) + G (réévaluée) + |
+ | Principal Min. - Max. |
+ + |
+-------------------------+---------------------------+ Frais accessoires + Min. - Max. |
+ |
| +---------------------------------------------------+-------------------------+---------------------+-------------------------+----------------------------+ + |
+ | + | + | + | + | ||||
| + 1. Frais d'établissement | |||||||||
| + Frais d'établisement + 2. Immobilisations incorporelles |
+ | L | + | NR | + | 33.30 - 33.30 + | 33.30 - 33.30 | + | |
| + Immo Incorporelles + 3. Bâtiments |
+ | L | + | NR | + | 10.00 - 33.30 + | 10.00 - 33.30 | + | |
| + Construction | + | L | + NR |
+ | 6.67 - 6.67 | + | 6.67 - 6.67 | + | |
| + 4. Installations, machines et outillage + + 5. Matériel roulant |
L | + NR |
+ | 20.00 - 20.00 | + | 20.00 - 20.00 | + | ||
| +* | + | L | + | + | 25.00 - 25.00 | + | 25.00 - 25.00 | + | |
| + 6. Matériel de bureau et mobilier + Matériel de bureau + 7.Autres immobilisations corporelles |
+ | L | + NR |
+ | 20.00 - 20.00 | + | 20.00 - 20.00 | + | |
| +Autres immobilisations corp. * . +-----------------------------------------------------+---------------------------+-------------------+--------------------------+----------------------------+ |
+ | L | + NR |
+ | 20.00 - 20.00 | + | 20.00 - 20.00 | + |
* Y compris les actifs détenus en location-financement; ceux-ci font, les cas échéant, l'objet d'une ligne distincte.
Excédent des amortissements accélérés pratiqués, déductibles fiscalement, par rapport aux amortissements économiquement justifiés : - montant pour l'exercice : EUR
Immobilisations financières :
Des participations [n'ont pas] été réévaluées durant l'exercice; dans l'affirmative, cette réévaluation se justifie comme suit :
Les stocks sont évalués à leur valeur d'acquisition calculée selon la méthode (à mentionner) du prix moyen pondéré, Fifo, Lifo, d'individualisation du prix de chaque élément, ou à la valeur de marché si elle est inférieure :
N/A
En cours de fabrication - produits finis : N/A
Marchandises : Prix moyen pondéré (valeur du marché si inférieur)
Compte tenu du fait que la société Fountain ne fabrique plus de machines à boissons et compte tenu du traitement limité au
reconditionnement de certains des produits, tous les articles sont dorénavant considérés comme étant des marchandises et reclassés
dans cette rubrique.
Fabrications :
En fin d'exercice, la valeur de marché du total des stocks dépasse d'environ % leur valeur comptable. (Ce renseignement ne doit être mentionné que si l'écart est important).
Commandes en cours d'exécution :
Les commandes en cours sont évaluées [au coût de revient] [au coût de revient majoré d'une quotité du résultat selon l'avancement des travaux].
Dettes :
Le passif [ne comporte pas de] dettes à long terme, non productives d'intérêt ou assorties d'un taux d'intérêt anormalement faible : dans l'affirmative, ces dettes [font] [ne font pas] l'objet d'un escompte porté à l'actif.
Devises :
Les avoirs, dettes et engagements libellés en devises sont convertis en EUR sur les bases suivantes : Taux de clôture
Les écarts de conversion des devises sont traités comme suit dans les comptes annuels : Ecart de conversion négatifs par devise : charges financières
Ecart de conversion positifs par devise : produits à reporter
Conventions de location-financement :
Pour les droits d'usage de conventions de location-financement qui n'ont pas été portés à l'actif (portant sur des biens immobiliers et conclues avant le 1er janvier 1980), les redevances et loyers relatifs aux locations-financements de biens immobiliers et afférents à l'exercice se sont élevés à : EUR
Docusion Envelope ID: 5007B29C-432F-4941-B5B0-5126135B42EC
1.1.1 Données financières consolidées et commentaires sur les comptes IFRS
Le groupe Fountain accélère sa croissance rentable en 2024 portant son chiffre d'affaires annuel consolidé pour l'exercice 2024 à 30 M€ (+3,2%) et son cash-flow d'exploitation ajusté* à 3,5M€ (+36,7%).
En termes financiers, l'exercice 2024 se caractérise donc par :
| ETAT DU RESULTAT GLOBAL (en K EUR) | note | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 1. PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES | 29.958 | 29.037 | |
| 1.1. Ventes de biens et produits des machines mises à disposition | 2, 11 | 29.958 | 29.037 |
| 2. AUTRES PRODUITS D'EXPLOITATION | 549 | 423 | |
| 2.2. Autres produits d'exploitation | ਣ 49 | 423 | |
| 3. CHARGES D'EXPLOITATION | -28.780 | -28.902 | |
| 3.1. Matières premières et consommations utilisées | -10.635 | -10.711 | |
| 3.3. Frais de personnel | 12, 13 | -10.232 | -9.894 |
| 3.4. Dotations aux amortissements | =1.849 | =1.973 | |
| 3.5. Pertes de valeur | -10 | 32 | |
| 3.6. Autres charges d'exploitation | 14 | -6.055 | -6.355 |
| 4. RESULTAT D'EXPLOITATION (EBIT) | 1.727 | 558 | |
| 5. RESULTAT FINANCIER | -261 | -272 | |
| Dont frais financiers (charges de dettes) | -261 | -272 | |
| 6. VARIATION DE LA JUSTE VALEUR DES CONTREPARTIES EVENTUELLES | 4 | 123 | 448 |
| 7. RESULTAT AVANT IMPOTS | 1.589 | 734 | |
| 8. CHARGES (-)/ PRODUITS (+)D'IMPOTS | 1.7, 16 | 66 | 349 |
| 9. RESULTAT APRES IMPOTS PROVENANT DES ACTIVITES POURSUIVIES | 1.655 | 1.083 | |
| 10. RESULTAT DE L'EXERCICE | 1.655 | 1.083 | |
| 11.2. Attribuable aux porteurs de capitaux propres de la société mére | 1.655 | 1.083 |
Docusion Envelope ID: 5007B29C-432F-4941-B5B0-5126135B42EC FOUNTAIN
| ETAT DU RESULTAT GLOBAL (en K EUR) | note | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 11. RESULTAT DE L'EXERCICE | 1.655 | 1.083 | |
| 12. AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL | 0 | -15 | |
| 12.1 Ecart de conversion | 0 | ||
| 12.3 Gains ou pertes actuarieis sur les régimes de retraite a prestations définies | 0 | -20 | |
| 13 . RESULTAT TOTAL GLOBAL DE L'EXERCICE ( Part Société Mère) | 1.655 | 1.067 | |
| I. RESULTAT PAR ACTION | |||
| Nombre d'actions | 23 | 5.977.293 | 5.977.293 |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 5.977.293 | 5.977.293 | |
| Résultat de base pondéré par action (en EUR) | 0.28 | 0,18 | |
| Nombre d'actions diluées | 5.977.293 | 5.977.293 | |
| Resultat dilue par action (en EUR) | 0,28 | 0.18 |
Les résultats consolidés au 31 décembre 2024, montrent un chiffre d'affaires de 30,0 M€, en hausse de 0,9 M€, soit +3,2 % par rapport à celui de 2023.
La progression du chiffre d'affaires s'inscrit dans la dynamique actuelle du marché qui privilégie l'expérience « Pause-caté » qualitative, à travers une montée en gamme des équipements et une sélection de café premium. « Le groupe Fountain démontre ainsi son expertise pour anticiper et s'adapter aux besoins des entreprises souhaitant faire de la pause-café un moment de convividité et de bien être favorisant les échanges entre leurs collaborateurs », explique Frédéric Tiberghien, Président du Conseil d'Administration.
La marque Javry, bien implantée dans le paysage digital et forte de ses valeurs éthiques et écoresponsables, est également contributrice à cette croissance d'activité en affichant une progression de 21,5% pour cloturer à 2,8 M€.
Par ailleurs, le groupe Fountain continue également à gérer de manière rigoureuse ses coûts d'exploitation. Les charges d'exploitation cash hors matières premières s'élèvent à 16.256 K€ en très légère hausse (+0,3%) par rapport à l'exercice 2023.
Il en résulte un EBITDA ajusté² ou cash-flow d'exploitation ajusté pour l'exercice 2024 en très nette augmentation à 3,5 M€ à comparer au montant de 2,5 M€ en 2023.
Les autres éléments non opérationnels à hauteur de 0,1 M€ proviennent de la diminution de la dette relative au dernier Earn-Out sur l'acquisition de Javry qui a été mise à jour sur base des chiffres réels à fin décembre 2024.
Le résultat net consolidé de 2024, après ajustement positif d'impôts différés pour un montant de 0,1 M€, s'élève à 1,7 M€, à comparer à 1,1 M€ en 2023.
² Le cash-flow d'exploitation et les charges d'exploitation ajustés sont déterminés, en 2024, avant annulation d'une dette de dividendes à hauteur de 0,1M€ suite à une expiration du délai légal de 5 ans.
Docusion Envelope ID: 5007B29C-432F-4941-B5B0-5126135B42EC FOUNTAIN
| Etat de situation financière (KC) | note | 31/12/2024 31/12/2023 | |
|---|---|---|---|
| ACTIFS | |||
| I. ACTIFS NON COURANTS | 10.735 | 10.665 | |
| 1. Immobilisations corporelles | 1, 3 | 4.004 | 3.901 |
| 1.1 Terrains et constructions | 1.314 | 1.539 | |
| 1.2 Véhicules | 1.244 | 758 | |
| 1.3 Mobilier et materiel de bureau | 219 | 251 | |
| 1.4 Autres immobilisations corporelles | 1.227 | 1.352 | |
| 2. Immobilisations incorporelles | 1, 4, 5 | 3.886 | 4.092 |
| 2.1 Goodwill de consolidation | 2.417 | 2.417 | |
| 2.2 Fonds de commerce | 1.092 | 1.248 | |
| 2.3 Autres immobilisations incorporelles | 377 | 427 | |
| 3. Actifs d'impôts différés | 16 | 2.674 | 2.506 |
| 4. Autres immobilisations financières | 6.1 | 171 | 166 |
| II. ACTIFS COURANTS | 6.982 | 6.411 | |
| 5. Stocks | 1, 7 | 1.946 | 2.091 |
| 6. Actifs d'impots exigibles | 16 | 124 | 79 |
| 7. Clients et autres débiteurs (courants) | 1, 6.2 & 3 | 3.270 | 3.279 |
| 8. Trésorerie et équivalents de trésorerie | 8 | 1.397 | 706 |
| 9. Autres actifs courants | 244 | 257 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 17.717 | 17.077 | |
| Etat de situation financière (KC) | note | 31/12/2024 31/12/2023 | |
| I. TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 3.469 | 1.815 | |
| A. Capitaux propres | 3.469 | 1.815 | |
| 1. Capital libere | 3 464 | 3.464 | |
| 2. Réserves | 4 | -1.649 | |
| 2.1. Réserves consolidées | 4 | -1.649 | |
| B. Intérêts non contrôlés | |||
| II. PASSIFS | 14.248 | 15.261 | |
| A. Passifs non courants | 2.691 | 4.573 | |
| 1. Passifs non courants portant intérêts | 6.4 | 2.219 | 3.837 |
| 2. Provisions non courantes | రా | 81 | 30 |
| 3. Obligations non courantes résultant des avantages postérieurs à l'emploi |
10 | 345 | 367 |
| 4. Autres passifs non-courants | 329 | ||
| 6.4 | 45 | ||
| B. Passifs courants | 11.557 | ||
| 1. Passifs courants portant intérêts | 6.4 | 5.300 | |
| 2. Passifs d'impots exigibles | 16 | 558 | |
| 3. Fournisseurs et autres créditeurs courants | 6.4 | 4.978 | |
| 4. Autres passifs courants | 6.4 | 721 | 10.688 4.059 483 5.571 576 |
La hausse des immobilisations corporelles nettes de 103 K€ résulte d'investissements limités en nouveaux distributeurs à café donnés en location et de la mise à jour de l'estimation de la valeurs des biens pris en location (nouveau contrats, indexation des loyers, ...) compensés par les amortissements de la période .
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Les immobilisations incorporelles tout comme les actifs d'impôts différés ont été retraités en 2024 dans le cadre de l'application de la norme IFRS 3 Regroupement d'entreprises (ce retraitement est commenté dans la note 4 ci-après).
Les immobilisations incorporelles sont en baisse de 206 KE suite à l'effet combiné de l'investissement en développements informatiques à hauteur de 42 K€ diminué des amortissements de la période.
Les octifs d'impôts différés sont en hausse à 2.674 K€ à fin 2024 par rapport à 2.506 K€ à fin 2023. La hausse nette de 168 K€ résulte principalement de la mise à jour de l'estimation des économies d'impôts futures par l'imputation de pertes fiscales antérieures sur les résultats imposables attendus. Cette réestimation est basée sur le plan financier pluriannuel mis à jour sur base des résultats 2024 et est expliquée en note 16 aux comptes consolidés.
Les stocks en valeur nette sont en baisse de 145 K€, résultant de la volonté du groupe de maintenir son besoin en fonds de roulement sous pression.
Les créances et autres débiteurs courants sont restés quasi stables (-0,3%) malgré l'augmentation du volume des ventes et des prix de ventes. Le rythme de recouvrement des créances commerciales s'est bien maintenu dans ce contexte.
La trésorerie au 31 décembre 2024 est en hausse de 691 K€ et s'élève à 1.397 K€ au 31 décembre 2024. Le groupe a obtenu de nouveaux financements à hauteur de 1.195 K€ en 2024 de manière à garantir la trésorerie nécessaire à l'activité durant les prochains exercices, comme expliqué au point « 5.1.6 Evènements importants survenus au cours de l'exercice » infra.
Les capitaux propres s'établissent à 3.469 K€ au 31 décembre 2024 par comparaison à 1.815 K€ au 31 décembre 2023. Cette augmentation nette de 1.653 K€ résulte essentiellement du report du résultat total global positif de l'exercice 2024 de 1.655 K€.
La dette financière brute consolidée au 31 décembre 2024 s'élève à 7,7 M€ contre 8,3 M€ au 31 décembre 2023, soit une diminution de 0,6 M€ résultant principalement des remboursements de la période et de l'ajustement à la baisse de la dette sur le dernier earn-out à payer aux anciens actionnaires de Javry.
Compte tenu d'une position de trésorerie de 1,4 ME, la dette financière nette au 31 décembre 2024, considérée comme étant les passifs courants et non courants intérêts augmentés des « Autres passifs » constitués de l'estimation de la dette d'earn-out relative à l'acquisition de Javry SRL, s'éléve à 6,3 M€ et est en baisse de 1,3 M€ par rapport au 31 décembre 2023.
Les dettes aux « Fournisseurs et autres créditeurs courants » s'établissent à 4.978 K€ en baisse de 593 K€ par rapport au montant de 5.571K€ au 31 décembre 2023.
Les règles d'évaluation appliquées au 31 décembre 2024 sont identiques à celles adoptées pour l'établissement des états financiers annuels consolidés au 31 décembre 2023.
Le Groupe teste annuellement si les différentes unités génératrices de trésorerie qui le composent doivent être dépréciés. Si ces tests démontrent que la valeur comptable nette de l'immobilisation est supérieure à sa valeur économique, la valeur comptable nette est réduite à hauteur de sa valeur économique par l'enregistrement d'une charge d'impairment sur la période. Pour l'établissement d'états financiers consolidés intermédiaires, ces tests sont également effectués en cas d'indice de perte de valeur.
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Aucune charge d'impairment n'a dû être constatée ni en 2023 (Cf. note 1 aux comptes consolidés).
1.1.2 Données financières statutaires et commentaires sur les comptes statutaires
Synthétiquement les comptes sociaux se décomposent comme suit.
1.1.2.1 Compte de résultots stotutaire
| (en K EUR) après affectation | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| I. VENTES ET PRESTATIONS | 14.698 | 14.494 |
| A. Chiffre d'affaires | 13.037 | 13.027 |
| D. Autres produits d'exploitation | 1.661 | 1.467 |
| E. Produits d'exploitation non récurrents | ||
| II. COUT DES VENTES ET PRESTATIONS | -13.960 | -14.074 |
| A. Approvisionnements et marchandises | -9.254 | -9.378 |
| B. Services et biens divers | -2.874 | -3.128 |
| C. Rémunérations, charges sociales et | -1.630 | -1.396 |
| D. Amortissements et réductions de valeur | -157 | -152 |
| sur immobilisations (dotations =, reprises | ||
| E. Amortissements et réductions de valeur | -13 | 12 |
| sur stocks et créances (dotations -, reprises | ||
| F. Autres charges d'exploitation | -32 | -31 |
| III. BENEFICE (PERTE) D'EXPLOITATION | 738 | 420 |
| IV. Produits Financiers récurrents | 423 | 341 |
| V. Produits Financiers non récurrents | 313 | 35 |
| VI. Charges Financières récurrentes | -399 | =346 |
| VII. Charges Financières non récurrentes | -200 | -312 |
| VIII. BENEFICE (PERTE) AVANT IMPOTS | 875 | 139 |
| IX.bis Transferts/prélevements sur impots différés | ||
| X. Impôts sur le résultat | -25 | -2 |
| XI. BENEFICE (PERTE) DE L'EXERCICE | 850 | 137 |
| XII. Prélèvements et transferts aux réserves | ||
| XIII. BENEFICE (PERTE) A AFFECTER | 850 | 137 |
| D. Report à nouveau | 850 | 137 |
Le chiffre d'affaires de l'exercice 2024 est resté quasi inchangé à 13,0 M€.
Les autres produits d'exploitation sont principalement constitués de la facturation aux filiales pour les services par Fountain s.a. en faveur de ces dernières compte tenu de la centralisation de certaines fonctions.
Les charges d'exploitation de l'exercice 2024 s'élèvent à 13.960 K€ contre 14.074 K€ en 2023, soit une diminution de 114 K€ ou -0,8 % par rapport à l'exercice précédent.
Le cash-flow d'exploitation de l'exercice, calculé comme étant le résultat d'exploitation récurrent expurgé des provisions pour risques et charges, réductions de valeurs et amortissements, s'élève à 908 K€ à comparer à 561 K€ pour l'exercice précédent.
Le résultat d'exploitation de l'exercice se clôture à 738 K€ pour l'exercice 2024 à comparer à un résultat d'exploitation en 2023 de 420 K€.
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Le résultat financier comprend :
Hors ces éléments non récurrents, les charges et produits financiers nets se sont élevés à un solde net de 24 K€ en 2024 à comparer à -5 K€ en 2023. A noter que les produits des actifs circulants sont pour l'essentiels constitués de produits d'intérêts sur créances sur les filiales.
Le résultat avant impôts s'établit à 875 K€ en 2024 contre 139 K€ en 2023.
La charge d'impôt s'établit à 25 K€ en 2024.
Le résultat de l'exercice se clôture en 2024 à 850 K€ € contre 137K € en 2023.
9.388
1.596 7.744
12.565
48
10.043
169
71
9.803
14.070
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DETTES
TOTAL DU PASSIF
VIII. Dettes à plus d'un an
IX. Dettes à un an au plus
X. Comptes de réqularisation
1.1.2.2 Bilan stotutaire (après affectation)
| (en K EUR) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| FRAIS D'ETABLISSEMENT | ||
| ACTIFS IMMOBILISES | 7.262 | 7.262 |
| I. Immobilisations incorporelles | 126 | 160 |
| II. Immobilisations corporelles | 303 | 352 |
| III. Immobilisations financieres | 6.834 | 6.751 |
| ACTIFS CIRCULANTS | 6.807 | 5.303 |
| IV. Créances à plus d'un an | 0 | 0 |
| V. Stocks, Commandes en cours | 1.113 | 1.177 |
| VI. Créances à un an au plus | 5.170 | 3.742 |
| VII. Placements de trésorerie | 0 | 0 |
| VII. Valeurs disponibles | 366 | 208 |
| IX. Comptes de régularisation | 158 | 177 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 14.070 | 12.565 |
| (en K EUR) | 2024 | 2023 |
| CAPITAUX PROPRES | 4.015 | 3.165 |
| I. Capital souscrit | 3.018 | 3.018 |
| II. Prime d'émission | 802 | 802 |
| III. Plus-values de réévaluation | ||
| IV. Réserves | 1.410 | 1.410 |
| V. Benéfice reporté | -1.215 | -2.065 |
| VI. Subsides en capital | ||
| PROVISIONS, IMPOTS DIFFERES | 11 | 11 |
| VII.A. Provisions pour risques et charges | 11 | 11 |
| VII.B. Impots différés | 0 | 0 |
Les immobilisations financières sont constituées pour l'essentiel de participations sur les entreprises liées et de créances sur ces mêmes entreprises liées.
Les porticipations sur entreprises liées présentent une valeur nette de 1.457 K€ au 31 décembre 2024 contre 1.312 K€ au 31 décembre 2023, le solde de 1.312 K€ est constitué de la partie de la partie déià fixée du prix d'acquisition de Javry s.r.l., payé le 1ºº juillet 2022 lors de l'acquisition effective des actions ainsi que du montant des deux « earn-out » versé en avril 2023 et avril 2024. Au 31 décembre 2024, le solde a été majoré d'un montant de 145 K€ à verser en avril 2025 au titre du dernière « earn-out »,
Les créances long terme sur entreprises liées présentent au 31 décembre 2024 une valeur nette de 5.353K€ par rapport au 31 décembre 2023, soit une baisse de 62 K€ suite au reclassement d'une partie de la créance commerciale sur la filiale Danoise et à la réduction de valeur sur créance pour un montant de 200K€.
Les stocks sont restés stables sur la période malgré la hausse du volume des ventes du groupe Fountain et des augmentations des prix d'achats.
Les créances à un an au plus sont en augmentation à 5.170 K€ par rapport au montant de 3.741 K€ au 31 decembre 2023.
Parmi ces créances, les « Créances commerciales », essentiellement sur les autres sociétés du groupe Fountain, ont augmenté de 2.676 K€ au 31 décembre 2023 à 3.545 K€ au 31 décembre 2024, soit une hausse de 869 K€. Cette augmentation est liée à la hausse de chiffre d'affaires en 2024 par rapport à l'année 2023 7 / 29
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mais est aussi compensée par l'augmentation des dettes de cash pooling de 780 KE. Ces dettes de cash pooling sont reprises sous la rubrique « Dettes à un an au plus ».
Les autres créances à un an au plus s'élèvent à 1.625 K€ au 31 décembre 2024, en hausse de 560 K€ par rapport au solde de 1.065 K€ au 31 décembre 2023. Ces autres créances sont composées pour l'essentiel d'intérêts sur avances à recevoir des autres sociétés du groupe Fountain.
Les valeurs disponibles s'élèvent à 366 K€ en hausse de 158 K€ par rapport au montant de 208 K€ au 31 décembre 2023.
Au 31 décembre 2024, les capitaux propres s'élèvent à 4.015 K€ correspondant au solde de 3.165 K€ au 31 décembre 2023 augmenté du résultat net positif de 850 K€ pour l'exercice 2024.
Les dettes financières à court et long terme de la société au 31 décembre 2024 s'elèvent à 2.030 K€ contre 2.205 K€ au 31 décembre 2023, soit une diminution de -175 K€.
Compte tenu d'une position de trésorerie de 366 K€ au 31 décembre 2024, contre 208 K€ au 31 décembre 2023, la dette financière nette s'élève au 31 décembre 2024 à 1.664 K€ à comparer à 1.997 K€ au 31 décembre 2023, soit une diminution de 334 K€ par rapport au 31 décembre 2023.
La situation au 31 décembre 2024 comprend en outre la dette du dernier earn-out de 145 K€ à verser en avril 2025 relative à l'acquisition de la société Javry s.r.l. au 1ª juillet 2022 reprise en « Autres dettes » à un an au plus.
Les dettes commerciales s'élèvent à 2.449 K€, en baisse de 274 K€ ou 10% par rapport à la situation au 31 décembre 2023 et ne souffrent de quasi aucun retard de paiement sauf cas de contestation éventuelle. Fountain continue à respecter ainsi ses engagements vis-à-vis de ses fournisseurs.
Les autres dettes s'élèvent à 5.493 K€ au 31 décembre 2024, en hausse de 1.080 K€ par rapport au solde au 31 décembre 2023. Ces dettes sont constituées pour l'essentiel des dettes de cash-pooling et autres dettes en compte courant vis-à-vis de sociétés du groupe, soit 5.128 K€ au 31 décembre 2024, à comparer à 3.996 K€ au 31 décembre 2023 et de la dette d'earn-out à moins d'un an relative à l'acquisition de la société Javry s.r.l. au 1er juillet 2022 pour K€ (cf. supra).
Au 31 décembre 2024, le capital social était resté inchangé par rapport au 31 décembre 2023 et s'élevait à 3.017.652,27 €, représenté par 5.977.293 actions conférant un droit de vote, en telle sorte que le dénominateur ou nombre total de droit de vote existant est de 5.977.293.
Les régles d'évaluation appliquées au 31 décembre 2024 sont identiques à celles adoptées pour l'établissement des comptes statutaires annuels au 31 décembre 2023.
La Société teste annuellement si les actifs immobilisés financiers doivent être dépréciés. Si ces tests démontrent que la valeur comptable nette de l'immobilisation est supérieure à sa valeur économique, la valeur comptable nette est réduite à hauteur de sa valeur économique par l'enregistrement d'une charge de réduction de valeur sur la période. Aucune charge de réduction de valeur n'a dû être constatée ni en 2024 et ni en 2023 (Cf. la note 1 aux états financiers consolidés infra).
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Aucune dépense de recherche et développement au sens de l'IAS 38 n'a été encourue, ni comptabilisée à l'actif du bilan consolidé. De même aucune dépense de recherche et développement n'a été encourue, ni comptabilisée à l'actif du bilan statutaire.
Au terme de l'exercice, le résultat statutaire de la société s'élève à 850.007,75 €. Le résultat reporté de l'exercice précédent étant de -2.064.847,32 €, le résultat à affecter au 31 décembre 2024 s'élève à -1.214.839,57 €.
Sous réserve de votre approbation, le Conseil vous propose d'affecter ce bénéfice comme suit :
| Dividende : | 0,00 EUR |
|---|---|
| Dotation à la réserve légale : | 0.00 EUR |
| Résultats reportés : | -1.214.839,57 EUR |
La société n'a pas de succursale.
En 2024, la société s'est adjoint deux nouveaux partenaires et a conclu des nouveaux financements à hauteur de 1.195 K€ de manière à garantir la trésorerie nécessaire à l'activité durant les prochains exercices.
Il n'y a pas d'évènement important à signaler.
S'appuyant sur ces résultats solides, le groupe poursuivra ses investissements en faveur d'une croissance rentable et durable à long terme. Malgré les fluctuations persistantes du marché du café, le management est enthousiaste face aux opportunités de développement de son activité sur ses marchés principaux.
La clientéle manifeste un intérêt de plus marqué pour des cafés de qualité et recherche des espaces de pause plus personnalisés. Grâce à un assortiment haut de gamme, une expertise dans l'aménagement de ses « coffee corners », et à une couverture géographique importante, le groupe Fountain est idéalement positionné pour continuer à stimuler la croissance de son activité.
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En parallèle, le groupe travaille également sur un plan de croissance à moyen terme, horizon 2028, incluant des initiatives de croissance interne et externe.
Le Conseil d'Administration est confiant que la stratégie et les mesures mises en place sont de nature à assurer une croissance entre 5 et 10 % de l'activité et une amélioration de la rentabilité sur l'exercice 2025.
Comme décrit précédemment, un nouveau financement à hauteur de 1.195 K€ a pu être conclu au cours de l'année 2024. Celui permettra à la société de soutenir sa croissance et son développement.
D'autre part, la dynamique commerciale soutenue par la tendance actuelle du marché favorisant les cafés de qualité et la valorisation de la « Pause-café » dans un environnement agréable va continuer de porter ses fruits. Fountain vise un chiffre d'affaires consolidé en 2025 de l'ordre de 33 M€, soit une croissance +10%, avec à minima le maintien de son niveau d'EBITDA.
Les principaux coûts susceptibles d'impacter les prévisions financières en 2025 et au-delà concerne les éléments suivants :
Par ailleurs, Fountain a pour politique de répercuter les hausses de prix des marchandises mais aussi des coûts d'exploitation dans ses prix de vente.
En ce qui concerne l'impact du conflit en Ukraine, Fountain n'est pas directement affectée par ce conflit. En effet, Fountain n'a aucun client ni fournisseur dans les pays concernés directement par le conflit et les produits tels que le café, le thé, le cacao ne proviennent pas de la zone de conflit.
Les prévisions de trésorerie établies sur base du plan stratégique à 5 ans confirment que la continuité des activités est assurée sur une période d'au moins 12 mois à dater du présent rapport pour autant que le marché reste opérationnel durant cette période et ne soit pas à nouveau affecté durement par des mesures sanitaires ou autres.
Le plan financier consolidé du groupe Fountain pour les exercices 2025 à 2029 est établi sur base des hypothèses suivantes :

Sur base de ces prévisions de développement de l'activité, de la trésorerie et compte tenu des nouveaux financements obtenus en 2024 (cf. point « 5.1.6 Evènements importants survenus au cours de l'exercice » ci-avant) le financement des activités du groupe et de la société est assuré par la trésorerie existante et les capacités génératrices de trésorerie de l'activité ; la continuité de l'activité est ainsi confirmée.
Ces hypothèses de croissance de l'évolution de son chiffre d'affaires et des coûts d'exploitation semblent raisonnables et confirment que :
A titre de mesure de sensibilité, des projections financières ont été établies dans les cas où la croissance annuelle du chiffre d'affaires serait réduite de 1% et dans le cas où cette même croissance serait réduite de 3%.
Dans l'hypothèse où la croissance annuelle du chiffre d'affaires serait réduite de 1%, i.e. à 8,8% en 2025, 5% en 2026, 5,1% en 2027, 4,6% en 2028 et de 4,0% en 2029 :
Dans l'hypothèse où la croissance annuelle du chiffre d'affaires serait réduite de 3% en 2025, i.e. à 6,8% en 2025, 3% en 2026, 3,1% en 2027, 2,6% en 2028 et de 2,0% en 2029:
En complément d'information, il convient de noter que la réduction du taux de croissance du chiffre d'affaires de 1% la première année correspondrait à une baisse du taux de marge d'EBITDA de 0,6%, passant
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de 6,5% à 5,9% et qu'une réduction de 3% du taux de croissance du chiffre d'affaires également au cours de la première année correspondrait à une baisse du taux de marge d'EBITDA de 1,8%, passant ainsi de 6,5% à 4,7%.
Pour rappel, les données financières de cette analyse de sensibilité ci-avant ne sont que des projections hypothétiques.
Ces prévisions n'échappent toutefois pas aux risques divers qui sont exposés dans le rapport de gestion.
Le Conseil d'Administration est actuellement composé de 6 administrateurs, dont 3 administrateurs indépendants. Les critères d'évaluation de l'indépendance des administrateurs sont ceux retenus par le Code belge de Gouvernance d'Entreprise de 2020.
La composition du Conseil d'Administration a été la suivante en 2024.
· Sparaxis s.a., représentée par Isabelle Devos, Administrateur - a été nommée par l'assemblée générale ordinaire de 2024 en remplacement de Wallonie-Entreprendre s.a., représentée également par lsabelle Devos, administrateur.
Pour rappel, le mandat de Wallonie-Entreprendre venait à échéance à l'assemblée générale ordinaire de 2022 et avait été renouvelé jusqu'à l'assemblée générale ordinaire de 2025. lsabelle Devos est Conseiller et Analyste de Financement à la Sogepa et administrateur de sociétés.
· Valor Conseil s.r.l., représentée par Valérie Clar-Baïssas - a été nommée par l'assemblée générale ordinaire de 2024 en remplacement de Madame Valérie Clar-Baïssas, administratrice indépendante depuis l'assemblé générale du 27 mai 2019.
Pour rappel, le mandat de Madame Clar-Baïssas venait à échéance à l'assemblée générale ordinaire de 2023 et avait été renouvelé jusqu'à l'assemblée générale ordinaire de 2026. Valérie Clar-Baïssas est Directrice des financements et de la trésorerie du Groupe OPmobility.
· Dare-Consulting s.r.l., représentée par Frédéric Tiberghien, a été nommée administrateur indépendant à l'assemblée générale ordinaire du 8 septembre 2020. A la suite de cette assemblée générale, le même jour, il a été nommé président par le conseil d'administration. Son mandat venait à échéance à l'assemblée générale ordinaire de 2024 et a été renouvelé jusqu'à l'assemblée générale ordinaire de 2027.
Frédéric Tiberghien est administrateur de sociétés.
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Axel Vuylsteke est CEO de la société Vinventions
Le secrétariat du Conseil d'Administration a été assuré par VanGils Consulting b.v., représentée par Pierre Gillis, C.F.O ..
Lors de la proposition de nouveaux administrateurs, le Conseil prend en considération tous les critères applicables à l'évaluation de l'indépendance de ceux-ci et détermine sur la base des renseignements fournis par tous les administrateurs sur leur relation avec le Groupe Fountain, sont indépendants.
Compte tenu de l'acquisition en mai 2021 par Frédéric Tiberghien, représentant de Dare-Consulting srl, présidente du conseil d'administration de plus des actions constituant le capital de la société, le conseil d'administration a estimé que Dare-Consulting srl n'est plus considéré comme administrateur indépendant.
Le Conseil est donc composé de 3 administrateurs indépendants en les personnes de Valérie Clar-Baïssas représentant la société Valor Conseil s.r.l., Othille Nicod - Entrepreneur individuel et Axel Vuylsteke représentant la société The Multiplier b.v. et de 3 administrateurs non indépendants, Dare-Consulting s.r.l., Sparaxis s.a. et Quaeroq n.v.
Le Conseil d'Administration se réunit autant de fois que le nécessite la gestion de la société. En temps normal, il tient 6 réunions par an.
Les statuts prévoient que les décisions du Conseil d'Administration sont prises à la majorité simple des voix. En cas de partage des voix, la voix du Président du Conseil ou de son remplaçant est prépondérante.
Pour ce qui concerne l'exercice de ses responsabilités et de suivi, au minimum, le conseil d'administration:
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Les compétences principales du Conseil d'Administration sont les suivantes : définition de la stratégie, approbation des budgets annuels, nominations et rémunérations du Comité de Gestion, fixation des règles d'évaluation, suivi des résultats, engagements financiers à long terme, fusions, acquisitions, alliances stratégiques, désinvestissements, attribution de stock-options, arrêtés des comptes annuels et consolidés, ....
Le Conseil d'Administration se charge également d'organiser un contrôle efficace externe et interne de la société.
Le Conseil d'Administration est informé périodiquement des résultats des ventes, du compte de pertes et profits, de la situation de trésorerie, des investissements ainsi que de tous les éléments pertinents lui permettant d'évaluer l'évolution et la performance de la société.
Le Conseil d'Administration reçoit en outre pour chaque sujet toutes les informations utiles qui lui permettront de prendre les décisions dans les domaines qui lui sont attribués.
Le Conseil d'Administration s'assure que ses obligations vis-à-vis de tous les actionnaires soient comprises et remplies. Il rend compte aux actionnaires de l'exercice de ses responsabilités.
Le Conseil d'Administration a notamment prévu la possibilité pour ses membres de faire appel à des experts indépendants aux frais de la société.
Le Conseil d'Administration a également défini une procédure concernant les informations internes qui doivent être fournies à tous ses membres.
Le Conseil a par ailleurs approuvé les règles concernant l'exercice de la fonction d'administrateur, ainsi que celles relatives à la tenue des réunions du Conseils d'Administration.
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Comme indiqué ci-avant, en date du 18 juin 2018, le conseil d'administration a pris les décisions suivantes avec effet au 1er juillet 2018 faire usage des exemptions prévues par les articles 7:99 et 7:100 du Code des Sociétés et des Associations et de faire assumer par le conseil d'administration les rôles du comité d'audit et du comité de nominations et de rémunérations.
Comme indiqué ci-avant, en date du 18 juin 2018, le conseil d'administration a pris les décisions suivantes avec effet au 1er juillet 2018 faire usage des exemptions prévues par les articles 7:99 et 7:100 du Code des Sociétés et des Associations et de faire assumer par le conseil d'administration les rôles du comité d'audit et du comité de nominations et de rémunérations.
Le Conseil d'Administration est composé de personnes compétentes en matière de gestion financière, de comptabilité et d'audit interne, de droit des sociétés et de corporate governance en les personnes d'Isabelle Devos, représentante permanente de Sparaxis s.a. et de Valérie Clar-Baïssas, représentant la société Valor Conseil s.r.l ..
lsabelle Devos est diplômée en Administration des Affaires ainsi qu'en Cambisme et Finance internationale; elle est Senior Invest Manager chez Wallonie-Entreprendre s.a. (née de la fusion des sociétés publiques de financement SOGEPA s.a., SRIW s.a. et SOWALFIN s.a. depuis le 01/01/2023) et administratrice de sociétés.
Valérie Clar-Baïssas est diplômée en administration des affaires et titulaire d'un Master en Business International de l'Université de Paris IX ; après avoir travaillé en banque chez BNP Paribas, chez ECONOCOM, elle est directrice des financements et de la trésorerie du Groupe OPmobility.
Le CEO, le CFO, les auditeurs externes et tout membre de la direction ou du contrôle de gestion du groupe peuvent être invités à participer aux réunions du Conseil d'administration statuant sur les questions d'audit.
Au moins deux fois par an, le conseil d'administration rencontre les auditeurs externes pour procéder à un échange de vues sur toute question relevant de son règlement d'ordre intérieur et sur tout autre problème mis en évidence par le processus d'audit et, en particulier, les faiblesses significatives du contrôle interne.
En effet, au moins une fois par an, le conseil d'administration examine les systèmes de contrôle interne et de gestion des risques mis en place par le Comité de Gestion pour s'assurer que les principaux risques sont correctement identifiés, gérés et portés à connaissance.
Le Conseil d'Administration a également prévu un dispositif spécifique par lequel le personnel de la société peut confidentiellement faire part directement au Conseil d'Administration de ses préoccupations à propos d'irrégularités éventuelles en matière de rapportage financier ou d'autres sujets.
En 2024, le Conseil d'Administration s'est réuni à plus de 2 reprises sur des questions d'audit, dont, pour l'essentiel, sur l'évolution des activités dans le cadre du financement des opérations, le budget, les comptes semestriels et annuels, la reconnaissance d'actifs d'impôts différés, le risque de trésorerie et la continuité de l'activité du Groupe telle que préparée par le management.

En 2024, Le Comité de Gestion était composé du CEO, du CTO, du CTO, du CSCO et de la DRH.
Le CEO assure la communication régulière avec le Président du Conseil d'Administration et coordonne les actions du Comité de Gestion. Le CEO ne peut être Président du Conseil d'Administration.
Le Comité de Gestion, au minimum :
En 2024, le Comité de gestion était composé comme suit :
| Membres du Comité de gestion Fonction | Date d'entrée | Date de sortie | |
|---|---|---|---|
| Jean-Philippe Faligot | CEO | 01/09/2023 | |
| VanGils Consulting b.v., représentée par Pierre Gillis |
CF0 | 01/09/2022 | |
| Estelle Venant | CSCO | 01/01/2023 | 1 |
| Estelle Tissier | Directrice des Ressources Humaines |
01/01/2016 | |
| Morgane Jouan LTR Consultin Directrice Marketing représentée par M. Jouan |
28/11/2024 | ||
| Sebastien Meunier Consulting, représentée par S. Meunier |
CTO | 28/11/2024 |
Docusion Envelope ID: 5007B29C-432F-4941-B5B0-5126135B42EC FOUNTAIN
Cette section reprend les informations requises conformément aux articles 3:32, §2, 6° du CSA.
En ce qui concerne la composition du Conseil d'Administration, les exigences légales en vigueur en Belgique relatives à la diversité des genres sont appliquées et ont été intégrées au processus de recrutement et de nomination des membres du Conseil. En cas de remplacement ou de désignation d'un membre du Conseil d'Administration, Fountain vise systématiquement à améliorer la mixité du Conseil. Par ailleurs, compte tenu de la part importante des activités de Fountain en France, le Conseil d'Administration attache aussi une importance particulière à intégrer en son sein des personnes ayant la connaissance du marché français. Ainsi, le Conseil est actuellement composé de 6 membres, dont 4 femmes et 2 hommes et dont 4 Belges et 2 Français.
| Genre | Hommes | Femmes | ||
|---|---|---|---|---|
| # Personnes | 2 | 4 | ||
| Age | 40 à 50 | 50 à 60 | > 60 | |
| # Personnes | 3 | 3 | ||
| Nationalité | Belge | Française | Autre | |
| # Personnes | র্ব | 2 | ||
| Années dans la fonction | < 5 ans | de 5 à 10 ans | de 10 à 20 ans | > 20 ans |
| # Personnes | 3 | 3 |
Fountain vise également à promouvoir la diversité des genres et des expériences au sein du Comité de Gestion. Par ailleurs, comme pour le Conseil d' Administration, Fountain s' efforce également d' intégrer au sein du Comité de Gestion des personnes ayant la connaissance et la sensibilité des 2 marchés les plus importants de Fountain à France et la Belgique. Actuellement, le Comité de Gestion est composé de 6 membres dont 3 femmes et 3 hommes et dont 4 Français et 2 Belges.
| Genre | Hommes | Femmes | ||
|---|---|---|---|---|
| # Personnes | 3 | 3 | ||
| Age | 30 à 40 | 40 à 50 | 50 à 60 | |
| # Personnes | 2 | 3 | ||
| Nationalité | Belge | Française | Autre | |
| # Personnes | 2 | 4 | ||
| Années dans la fonction | < 5 ans | de 5 à 10 ans | de 10 à 20 ans | > 20 ans |
| # Personnes | 5 | 1 |
Docusion Envelope ID: 5007B29C-432F-4941-B5B0-5126135B42EC FOUNTAIN
Le système de contrôle interne mis en place se caractérise par les éléments suivants :
Conformément aux recommandations du Code belge de Gouvernance d'Entreprise, la société a adopté des règles de conduite relatives avec une personne liée qui contiennent des exigences applicables aux membres du Conseil et au Comité de Gestion, en plus des exigences en matière de conflits d'intérêts.
Le prêt d'actionnaire de QuaeroQ pour un montant de 300 KE, dont le remboursement était prévu en 12 trimestrialités de 25.000 € de mars 2023 à décembre 2025, a été modifié par un moratoire signé le 29 mars 2023 et sera remboursé par un versement global de 300.000 € le 31 décembre 2025.
Le prêt de l'administrateur Wallonie-Entreprendre, lui-même représentant la Région Wallonne, dont le remboursement était prévu en 5 trimestrialités égales de 46.875 € K€ de mars 2023 à mars 2024, a été modifié par un moratoire signé le 31 mars 2023 et sera remboursé en 11 trimestrialités égales de 8.523 € de mars 2023 à septembre 2025 et le solde de 140.625 € sera remboursé le 31 décembre 2025.
Le prêt complémentaire de Wallonie-Entreprendre pour un montant de 625 K€, dont le remboursement était prévu en 12 trimestrialités quasi égales de mars 2025, a également été modifié par un moratoire signé le 31 mars 2023 et sera remboursé en 11 trimestrialités égales de 36.932 € de mars 2023 à septembre 2025 et le solde de 218.750 € sera remboursé le 31 décembre 2025.
Le Conseil n'a eu à connaître de résolutions mettant en cause les dispositions des articles 7 :96 et 7 :97 du Codes des Sociétés et Associations.
Docusion Envelope ID: 5007B29C-432F-4941-B5B0-5126135B42EC FOUNTAIN
Le Conseil d'Administration propose les décisions suivantes à l'Assemblée Générale du 26 mai 2025.
Le mandat de Sparaxis s.a. représentée par Madame Isabelle Devos, administrateur vient à échéance à l'assemblée générale ordinaire du 26 mai 2025.
Le Conseil d'Administration fait la proposition suivante de nomination.
Proposition de décision : « L'Assemblée rectifie la date de fin de mandat de Sparaxis s.a. nommée à l'Assemblée du 27 mai 2024, en remplacement du mandat de Wallonie-Entreprendre s.a., pour la faire coïncider avec la date de fin du mandat initial qui se termine à l'assemblée générale ordinaire statuant sur l'approbation des comptes annuels de l'exercice social se cloturant le 31 décembre 2024. Elle constate dès lors que le mandat d'administrateur de la société Sparaxis s.a. est arrivé ce jour à l'échéance. En conséquence, l'Assemblée Générale décide de renouveler le mandat de la société Sparaxis s.a., sise 13 Avenue Maurice Destenay à 4000 Liège, inscrite à la Banque Carrefour des Entreprises sous le numéro 425.116.307, avec comme représentant permanent Madame Isabelle Devos, pour la période courant à partir de ce jour et venant à échéance à l'assemblée générale ordinaire qui sera appelée à statuer sur l'approbation des comptes annuels de l'exercice social se clôturant le 31 décembre 2025. »
Le mandat de commissaires aux comptes statutaires et consolidés de la société BDO - Réviseurs d'Entreprises S.R.L. représentée par Christophe Colson a été renouvelé pour 3 ans par l'assemblée générale ordinaire de mai 2024.
Aucune nouvelle décision n'est requise.
Docusion Envelope ID: 5007B29C-432F-4941-B5B0-5126135B42EC FOUNTAIN
En date du 18 juin 2018, le Consell d'Administration a pris la décision de faire usage des exemptions prévues par les articles 7:99 §3 et 7:100 §4 du Code des Sociétés et des Associations et faire assumer par le conseil d'administration le rôle du comité de nomination et de rémunération.
En conséquence, à compter du 1er juillet 2018, le Comité de Nomination et Rémunération, a été fusionnés dans le Conseil d'Administration qui en a repris les responsabilités.
La politique de rémunération est revue sur base annuelle par le Conseil d'Administration. Cette dernière est en adéquation avec le Code belge de Gouvernance d'Entreprise 2020 ainsi que la Charte de Gouvernance d'Entreprise 2020 du Groupe Fountain. Les rémunérations individuelles des administrateurs et membres du Comité de Gestion sont fixées sur base des pratiques et normes du marché. Pour ce faire, le Conseil d'Administration peut s'appuyer sur des études indépendantes publiées pour les administrateurs (entre autres par l'association Guberna) et pour les membres du Comité de Gestion par les sociétés spécialisées dans le secteur du recrutement. Le Conseil d'Administration établit une proposition de rémunération, la discute et la vote.
Les mandats des Administrateurs sont rémunérés au moyen d'une rémunération fixe annuelle pour autant que les Administrateurs aient un taux de présence de plus de 50% aux réunions et de jetons de présence. Les mandats d'Administrateurs exécutifs
Aucun bonus ou rémunération variable n'est prévu.
Le Conseil d'Administration a opté, dans le courant de l'année 2020, de ne pas attribuer de rémunération en actions aux Administrateurs et ce compte tenu de la petite taille du Groupe, du peu de liquidité sur le titre, de la faible importance des montants concernés et de la technicité de l'opération. Il a cependant demandé à ses Administrateurs de souscrire à l'augmentation de capital réalisée en 2020 afin de s'assurer que ceux-ci s'inscrivent également dans une perspective d'actionnaires à long terme de la société.
Les administrateurs sont nommés par l'Assemblée Générale pour des durées de 3 à 6 ans. Le Conseil d'Administration proposera, exceptionnellement, à l'Assemblée Générale ordinaire du 26 mai 2025 de renouveler le mandat de la société Sparaxis s.a. pour une période d'un an, se terminant ainsi avec la fin de son intervention.
Pour l'exercice 2024, ces rémunérations sont détaillées aux points 1.3.3 ci-dessous.
Les rémunérations ou honoraires du Comité de Gestion comprennent une partie fixe et une partie variable. Le Groupe a comme politique d'offrir une rémunération ou des honoraires en ligne avec des fonctions similaires dans des sociétés de taille et de complexité comparables.
La partie fixe des rémunérations comprends les éléments suivants.
Docusion Enveloge ID: 5007B29C-432F-4941-B5B0-5126135B42EC FOUNTAIN
La partie variable est déterminée annuellement pour 70% sur base d'objectifs annuels du Groupe et pour 30% de la réalisation d'objectifs personnels, ce ratio diffère pour le CEO ou la partie variable déterminée sur base des objectifs annuels du groupe est fixée à 80%.
Les objectifs du Groupe sont principalement définis en termes de chiffre d'affaires, de coûts d'exploitation et de cash-flow d'exploitation (EBITDA récurrent). Le budget de l'année constitue la base des objectifs de l'exercice avec pour chaque objectif un seuil minimal de déclenchement de la rémunération variable, une grille de progression en fonction du degré de réalisation de l'objectif et un plafond maximal de rémunération variable par objectif.
Ces objectifs sont ceux permettant de garantir dans la durée le développement des activités et la pérennité du Groupe
Les objectifs personnels sont relatifs à des projets à réaliser dans l'année qui s'inscrivent dans la stratégie de développement des activités du Groupe.
La partie variable est inférieure à 25 % de la rétribution brute totale pour les membres du Comité de Gestion. Il n'existe aucune autre rémunération variable composée d'actions, d'options ou de droits à acquérir des actions de la société.
Annuellement, les performances réelles sont comparées aux objectifs annuels. Les rémunérations variables sont calculées directement en application des seuil, degré d'atteinte des objectifs et plafond maximal par objectif.
Il n'est pas prévu de droit de rémunération variable si cette dernière a été attribuée sur base d'informations financières erronées.
Pour les mêmes raisons que celles invoquées dans le paragraphe « Rémunération des administrateurs », il n'existe à ce jour aucune autre rémunération composée d'actions, d'options ou de droits à acquérir des actions de la société.
Sauf exception, les contrats avec les dirigeants sont à durée indéterminée. Pour les employés, les durées de préavis sont celles prévues par la législation.
Pour les dirigeants sous contrat de management, la durée de préavis n'excède pas la durée de préavis légale s'ils étaient sous contrat d'emploi.
Au cours de l'exercice, le Conseil d'Administration s'est réuni à plusieurs reprises. La présence des membres aux réunions du Conseil d'Administration a été la suivante par rapport au nombre de réunions tenue pendant leur période de mandat.
| Docusion Envelope ID: 5007B29C-432F-4941-B5B0-5126135B42EC | |
|---|---|
| FOUNTAIN |
| Nom | Reunions visio |
Réunions pleines |
Total |
|---|---|---|---|
| Dare Consulting s.r.l., représentée par Frédéric Tiberghien |
3/3 | 7/7 | 10/10 |
| Valor Conseil s.r.l. représentée par Valerie Clar-Baïssas |
2/3 | 7/7 | 9/10 |
| Sparaxis s.a., représentées par Isabelle Devos |
3/3 | 7/7 | 10/10 |
| Othillie Nicod | 3/3 | 7/7 | 10/10 |
| QuaeroQ n.v Representée par Lynn de Proft |
2/3 | 6/7 | 8/10 |
| The Multiplier b.v. représentée par Axel Vuylsteke |
2/3 | 7/7 | 9/10 |
Depuis le 1er juillet 2023, les rémunérations des administrateurs sont structurées comme suit :
| Président | 33.000 € |
|---|---|
| Autres administrateurs rémunérations fixes annuelles sous réserve d'une présence à minimum 50 % des réunions |
8.800 € |
| Rémunérations par réunion du Conseil d'Administration et de I Assemblee Generale |
1.100 € |
| Rémunération supplémentaire de présidence du Conseil par réunion et de l'Assemblée Générale |
1.100 € |
Le Conseil d'Administration a pris pour principe de ne facturer les courtes réunions téléphoniques ou en audioconférence (i.e. moins d'1h00) qu'à 20% par comparaison aux réunions pleines qui sont facturées suivant le tarif ci-dessus.
En application de ce qui précède, et compte tenu du nombre de réunions tenues en 2024, les rémunérations attribuées en 2024 s'établissent comme suit :
| Montant en K€ | Base | Reunions courtes |
Reunions pleines |
2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| DARE Consulting s.r.l., représentée par Frederic Tiberghien |
33 | 2,6 | 15,4 | 51,0 | 52,0 |
| Valor Conseil s.r.l. représentée par Valérie Clar-Balssas |
8,8 | 0,8 | 7,7 | 17,3 | 15,9 |
| Sparaxis s.a. représentées par Isabelle Devos |
8,8 | 1,3 | 7,7 | 17,8 | 19,0 |
| Othilie Nicod | 8,8 | 1,3 | 7,7 | 17,8 | 16,6 |
| QuaeroQ n.v., Représentée par Lynn de Proft |
8,8 | 0,5 | 6,6 | 16,2 | 10,1 |
| The Multiplier b.v. Représentée par Axel Vuylsteke |
8,8 | 0,8 | 7,7 | 17,3 | 1,8 |
| Total | 137,4 | 115,4 |
Docusion Envelope ID: 5007B29C-432F-4941-B5B0-5126135B42EC FOUNTAIN
Le Comité de Gestion est composé de 6 personnes, à savoir le CEO, le CFO, le CSCO, la HR Manager, le BUM de Javry s.r.l. et la Directrice Marketing.
Les rémunérations du management hors indemnités de rupture de contrat se présentent comme suit :
| Personna | Fanction % ETP | Remunarations fixes hors crarges SCC 0 05 |
Autres | Remunerations variables nominales hors sharges sociales |
్యాం variable 000 Tixon |
Remunerations variables attributing hors стагдвя 50013 05 |
Total hors clarges seciales amployeur |
Charges SOCIales |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jean-Philippe Faligot | CEO | 100% | 185,000 | 17,482 | 45.000 | 21% | 29.211 | 211,693 | 87,395 | 299.088 |
| Autres membres | 31756 | 421,305 | 25,300 | 61.816 | 13% | 45.744 | 492,349 | 00.648 | 572 998 | |
| Total | 74.955 | 704.043 | 168,043 | 872.085 |
Sous l'intitulé « Autres » sont repris les véhicules de société, tickets-repas et allocations forfaitaires pour frais, et assurance hospitalisation.
Les rémunérations variables par rapport à des objectif prédéfinis à atteindre pour 70% de la rémunération variable en matière de chiffre d'affaires, charges d'exploitation et EBITDA et pour 30% en matière d'objectifs personnels propres aux responsabilités de la personne. Pour rappel, ce ratio est de 80% - 20% pour le CEO.
La rémunération annuelle totale, i.e. fixe et variable à 100% en ce compris les autres avantages, charges sociales incluses, en équivalent temps plein sur l'année la plus basse correspond à 34,2% de la rémunération la plus haute.
Les rémunérations variables sont versées pour les employés soit sous forme de rémunérations et pour les personnes en société sur factures.
Les rémunérations attribuées en 2024 sont conformes à la politique de rémunération de la société.
Le fait que les rémunérations variables des membres du Comité de Gestion sont déterminées
incite les membres du Comité de Gestion à poursuivre les objectifs financiers du groupe Fountain, à savoir le développement de son chiffre d'affaires, la maîtrise de ses coûts d'exploitation et l'accroissement de sa rentabilité et de sa capacité génératrice de trésorerie, mesurées par l'accroissement de son EBITDA.
Les indemnités contractuelles de départ des membres employés du Comité de Gestion sont celles prévues par les dispositions légales belges pour le CSCO et françaises pour la HR Manager.
Concernant le CFO, le BUM de Javry et la Directrice Marketing, les indemnités de rupture conventionnelles sont respectivement de 12 mois et 3 mois pour les 2 autres.
Docusion Envelope ID: 5007B29C-432F-4941-B5B0-5126135B42EC FOUNTAIN
La rémunération annuelle, les performances de la société et la rémunération moyenne sur une base équivalent temps plein des salariés de la société autres que les administrateurs et membres du comité de gestion a évolué comme suit :
| (en K€, en ETP) | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 10.532 | 13.027 | 13.037 |
| Ebitda récurrent | 206 | 905 | 771 |
| Ebitda total | 47 | 595 | 908 |
| Rémunération totale annuelle (1) | ਰੇਂ ਰੇ | ਰਤੋਰੀ | 1.009 |
| ETP sur l'année (1) | 18,65 | 16,60 | 17,20 |
| Rémunération moyenne annuelle par ETP (1) | 50,9 | 56,61 | 58,7 |
(1) autres que les administrateurs et membres du comité de gestion
En 2024, l'augmentation résulte de l'augmentation des salaires par indexation généralisée en Belgique.
Fountain a défini une méthode d'identification et d'évaluation des risques permettant de prendre les mesures nécessaires pour les réduire.
Les risques identifiés dans tous domaines sont catégorisés par :
Pour chaque risque, des mesures sont identifiées en vue de réduire ledit risque et l'impact théorique de ses mesures en termes de réduction des risques est chiffré.
Pour chaque risque à nouveau, la réalisation des mesures identifiées permettant de réduire le risque est également chiffré.
La combinaison pour chaque risque identifié des 1° niveau d'importance, 2° impact des mesures sur lesdits risques et 3º réalisation desdites mesures permet d'obtenir un risque résiduel.
Cette analyse fait l'objet d'une revue périodique et d'ajustements.
Le tableau des risques est présenté dans les notes 22 aux comptes consolidés.
La Société recourt à des financements externes auprès d'institutions financières telles que des banques.
Au cours de l'année 2024, le niveau d'endettement financier net du Groupe Fountain a considérablement baissé. Il s'élève à 35% du total du bilan à comparer à 44% du total bilan un an
Docusion Envelope ID: 5007B29C-432F-4941-B5B0-5126135B42EC FOUNTAIN
plus tôt. Cette dette financière nette est également à comparer avec l'EBITDA généré en 2024 de 3.615 K€ en nette hausse par rapport au 2.543 K€ généré un an plus tôt.
Les principaux financements de Fountain en cours auprès des banques ING Belgium. BNP Paribas Fortis, en sus des accords de factoring (cf. infra), et ceux de Wallonie-Entreprendre sont garantis par des sûretés personnelles et réelles des sociétés du Groupe Fountain, dont hypothèques et mandats hypothécaires, gages et mandats de gage sur fonds de commerce, et gages sur participations, contrats de factoring et stocks.
Les deux Prêts Garantis par l'Etat français à concurrence d'un montant total de 750 K€, sont garantis par la Banque Publique d'Investissements de l'Etat français.
Au 31 décembre 2024, les covenants bancaires convenus avec les banques ING et BNPPF ont été largement respectés. De manière synthétique, ces covenants sont les suivants (avant dettes de location IFRS16) :
| K EUR | Dec-24 Jun-25 | ||
|---|---|---|---|
| EBITDA | |||
| Covenant | 2.165 | 1.553 | |
| Dette financiere nette | |||
| Covenant | 4,888 | 3.322 |
En cas de non-respect des covenants par le Groupe Fountain, les crédits des banques ING Belgium, BNP Paribas Fortis pourraient être dénoncés ou être renégociés dans la mesure des possibilités. Il existerait un risque de ne pas pouvoir retrouver un accord de financement en cas de non-respect des covenants bancaires.
Par ailleurs, dans le cadre de ces financements, Fountain s'est engagée à ne pas octroyer de dividende jusqu'en décembre 2025.
La maturité des dettes financières du groupe non actualisées et hors dette de factoring s'établit comme suit :
| ( En KC) | Situation 31 décembre 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Maturité des dettes financières (hors factoring) |
<1 an | >18h | >2 ans | >3 ans < 5 8118 |
> 5 ans | 100 | |
| Credits bancaires moyen terme | 1.762 | 236 | 80 | 14 | 2.092 | ||
| Autres emprunts | 852 | 57 | 909 | ||||
| Dettes fiscales et sociales | 0 | 0 | |||||
| Dettes de location - sale and lease back | 151 | 160 | 62 | 373 | |||
| Dettes de location ( non actualisees - IRFS 16) | 1.016 | 705 | 542 | 377 | 19 | 2.658 | |
| Dettes d'eam-out (non actualisees - IFRS 3) | 150 | 150 | |||||
| TOTAL | 1931 | 1.158 | 684 | 391 | Ta | 6.182 |
Le Groupe Fountain étant intégré verticalement, le chiffre d'affaires du groupe exerce une influence directe sur le chiffre d'affaires de la société Fountain s.a ..
La gamme de produits « Cartouche » (produït lyophilisé) a été, pendant de nombreuses années, le vecteur principal de la baisse du chiffre d'affaires que connaissait l'entreprise. Malgré les efforts fournis pour tenter de remettre cette gamme au goût du jour, l'obsolescence de cette dernière n'a pu être évitée. Aujourd'hui, cette gamme ne représente plus que 11,6 % de la facturation globale

à comparer à 13,1 % en 2023 et a été progressivement remplacée par les nouvelles solutions proposées par Fountain.
Dans la mesure du possible, les nouveaux clients s'engagent sous contrat pour une durée de 2 à 5 ans. Dans certains cas, il n'est pas possible d'obtenir un engagement des clients sur une période définie. Les solutions proposées sont parfois installées sans engagement contractuel de durée. Par ailleurs, certains anciens clients propriétaires de leur machine ne sont pas liés par un contrat. Dans ce type de situation, la pérennité du client est évidemment plus précaire. Mais ce même type de situation permet également d'entrer en relation avec des clients non liés à leur fournisseur. La dispersion du chiffre d'affaires sur un nombre très important de clients permet de limiter l'impact de ces pertes de clients.
La combinaison des deux facteurs ci-dessus constitue un risque avéré d'érosion du chiffre d'affaires. Cette érosion résulte essentiellement de la perte de chiffre d'affaires sur des clients à faible, voire très faible chiffre d'affaires annuel (moins de 300 EUR ou moins de 150 EUR par an) ou comme expliqué ci-avant au basculement de clients de la gamme cartouches vers d'autres solutions à prix de vente moins élevé. La base de la clientèle comprend en effet une part non négligeable de clients à chiffre d'affaires annuel limité qu'il importe de fidéliser. A défaut, le chiffre d'affaires réalisé avec de nouveaux clients doit être développé pour compenser l'attrition normale et naturelle du chiffre d'affaires sur la clientèle existante.
Le plan d'affaires prévoit une croissance du chiffre d'affaires en 2025 de +9,8 % à 33 M€ avec un maintien de l'EBITDA. L'augmentation du chiffre d'affaires est une condition essentielle pour atteindre la rentabilité opérationnelle attendue à long terme, notamment en termes d'EBITDA, et respecter les engagements pris à l'égard des banques et autres créanciers dans le cadre des financements obtenus.
L'axe de développement du chiffres d'affaires est clairement fixé sur la gamme Table Top, les PME de tailles moyennes ainsi que sur les clients multisites.
L'activité de Fountain est soumise au risque de fluctuation plus ou moins importante des cours du café ou du cacao qui peuvent avoir un impact sur le prix d'achat des produits et donc sur la marge brute. La part de la matière première dans le produit lyophilisé acheté est de l'ordre de 20%, l'essentiel du coût du producteur étant le processus de lyophilisation en lui-même. L'impact net des fluctuations des prix sur les marchés du café et du cacao est donc atténué pour Fountain. En revanche, le prix des produits est directement impacté par les coûts d'énergie (notamment pour la lyophilisation) et des frais de transports.
L'approvisionnement en produits et en machines fait, dans certains cas, l'objet de fixation de prix avec ses fournisseurs sur des périodes n'excédant pas l'année. Au 31 décembre 2024, aucun accord de prix à moyen ou long terne n'avait été conclu. Le groupe ne recourt pas à des instruments de couverture de prix d'achat.

Fountain a pour politique de répercuter les variations de prix d'achats dans le prix de vente, avec pour objectif de maintenir la stabilité dans le temps de ses taux de marge.
Le marché mondial du café connaît actuellement plusieurs tensions significatives qui affectent l'approvisionnement et les prix. Ce sont aussi bien les facteurs climatiques, économiques ou géopolitiques que logistiques qui créent un environnement de marché tendu, avec des prix plus volatils et des risques d'approvisionnement accrus. Face à ces évolutions, le groupe Fountain multiplie ses sources d'approvisionnement et compte relever le niveau minimum de ses stocks sur les références clés.
Fountain a pris pour politique de répercuter les hausses de coûts dans ses prix de vente afin de préserver son niveau de rentabilité. En conséquence d'autres augmentations de prix pourraient être appliquées si les conditions de marchés le demandaient.
Les financements sont contractés soit à taux flottant. Le montant total des financements à taux flottant (Euribor + marge financière) au 31/12/2024 s'élève à 3.036 K€ (3.219 K€ au 31/12/2023).
Depuis fin juin 2019, Fountain n'a plus de couverture sur le taux flottant de ces financements.
Une hausse des taux d'intérêts aurait un impact sur les charges financières de Fountain. A titre d'exemple, une augmentation du taux de base de 100 points entrainerait une augmentation des charges des dettes financières de 30,36 K€.
Le Groupe Fountain étant principalement actif dans des pays de la zone Euro, à l'exception pour l'essentiel de sa filiale au Danemark, l'exposition au risque de change est peu significative et aucune couverture n'est prise en ce domaine.
Du fait de son activité de vente, de location et de mise à disposition de machines à boissons froides et chaudes à base de produits lyophilisés ou en grain, le groupe Fountain est exposé aux risques alimentaires. A ce titre, le groupe Fountain se fournit en produits uniquement auprès de producteurs certifiés. Par ailleurs, le groupe Fountain vend, loue ou met à disposition des distributeurs de boissons fabriqués par des fournisseurs spécialisés en application des normes requises pour les pays dans lesquels ces machines sont commercialisées. Compte tenu de son secteur d'activité, Fountain qui gère le conditionnement de certains produits, fait régulièrement

l'objet de contrôles par l'AFSCA (Agence Fédérale pour la Sécurité de la Chaîne Alimentaire). Les recommandations de l'AFSCA sont normalement assorties d'un délai de mise en place ou de régularisation. Fountain suit les recommandations de l'AFSCA et procède aux modifications et au besoin aux régularisations nécessaires. Les agréations octroyées de l'AFSCA à Fountain sont disponibles sur le site de l'AFSCA (www.afsca.be).
Bien que la politique commerciale soit de vendre les machines aux clients ou au Vendor Lessor qui les louera au client, dans certains cas, le groupe Fountain loue et met à disposition de ses clients des distributeurs de boissons qui restent ses actifs propres. Le risque de pertes et de dommages à ses machines disséminées chez des milliers de clients en France, au Danemark et au Benelux est circonscrit par un suivi régulier des contrats des machines placées en clientèle et par les visites régulières des vendeurs produits et des techniciens de maintenance chez les clients. Ce risque étant réparti sur un grand nombre de clients, son importance est limitée.
Le chiffre d'affaires du groupe est réalisé pour l'essentiel en B2B par ses propres filiales et sousfiliales. Les accords de factoring ne comprennent pas de clause d'assurance-crédit. Les créances impayées sont à charge du Groupe. La facturation régulière des clients porte sur la location éventuelle des machines et les consommations de produits. La plus grande partie des clients du groupe est constituée de petites et moyennes entreprises, le montant moyen des factures émises est donc très limité (environ 150 €) de même que l'encours par client. Le suivi régulier des retards de paiement et l'arrêt rapide des livraisons en cas de retard de paiement permet de circonscrire rapidement les montants à risques. En conséquence, le groupe ne couvre pas ses créances contre le risque de défaillance financière de ses clients B2B. Une partie du chiffre d'affaires est réalisée avec distributeurs indépendants dont 5,8 % avec environ 15 distributeurs français, 5 néerlandais et 1 belge et dont pour 0,4 % avec une dizaine d'autres distributeurs européens et non européens. Un suivi régulier des créances sur ces distributeurs et une relation de longue date avec ces derniers permettent de réduire les risques de non-recouvrement.
Le taux historique de pertes sur créances commerciales est inférieur à 1 % sur les derniers exercices.
La concentration de toutes les filiales sur un seul et même système informatique centralisé rend le groupe Fountain plus dépendant du bon fonctionnement et de la sécurité de ce système et de la disponibilité des données qui y sont enregistrées. En conséquence, les systèmes de sauvegarde, de dédoublement et de redémarrage du système en cas de désastre grave ont été redéfinis et renforcés. Ainsi, le système mis en place assure au groupe Fountain un RTO (recovery time objective ou temps de récupération des données) de 48 heures et un RPO (recovery point objective ou période maximale de données perdues) de 24 heures.
Docusion Envelope ID: 5007B29C-432F-4941-B5B0-5126135B42EC FOUNTAIN
Bien que suivi de manière attentive, ce risque est considéré comme ayant une probabilité faible d'occurrence.
.
Braine-l'Alleud, le 15 avril 2025,
Pour le Conseil d'Administration,
Signé par : Valerie (lar 0207BABBD6A1417.
Valor Conseil s.r.l. représentée par Valérie Clar-Baïssas, Administrateur

.
Dare Consulting s.r.l. représentée par Frédéric Tiberghien Président
Numéros des commissions paritaires dont dépend la société:
| Au cours de l'exercice | Codes | Total | 1. Hommes 2. Femmes |
|
|---|---|---|---|---|
| Nombre moyen de travailleurs | ||||
| Temps plein | 1001 | 16,3 | 6,7 | 9,6 |
| Temps partiel | 1002 | 1,0 | 0,0 | 1,0 |
| Total en équivalents temps plein (ETP) | 1003 | 17,2 | 6,7 | 10,5 |
| Nombre d'heures effectivement prestées | ||||
| Temps plein | 1011 | 25.992 | 11.416 | 14.576 |
| Temps partiel | 1012 | 1.424 | 0 | 1.424 |
| Total | 1013 | 27.416 | 11.416 | 16.000 |
| Frais de personnel | ||||
| Temps plein | 1021 | 1.545.754 | 678.914 | 866.840 |
| Temps partiel | 1022 | 84.686 | 84.686 | |
| Total | 1023 | 1.630.440 | 678.914 | 951.526 |
| Montant des avantages accordés en sus du salaire | 1033 | 21.793 | 9.095 | 12.698 |
| Nombre moyen de travailleurs en ETP |
|---|
| Nombre d'heures effectivement prestées |
| Frais de personnel |
| Au cours de l'exercice précédent | Codes | P. Total | 1P. Hommes | 2P. Femmes |
|---|---|---|---|---|
| Nombre moyen de travailleurs en ETP | 1003 | 16,6 | 7,3 | 9,3 |
| Nombre d'heures effectivement prestées | 1013 | 25.631 | 11.827 | 13.804 |
| Frais de personnel | 1023 | 1.395.928 | 644.116 | 751.812 |
| Montant des avantages accordés en sus du salaire | 1033 | 20.452 | 9.401 | 11.051 |
| Codes | 1. Temps plein | 2. Temps partiel | 3. Total en équivalents temps plein |
|
|---|---|---|---|---|
| A la date de clôture de l'exercice | ||||
| Nombre de travailleurs | 105 | 17 | 1 | 17,8 |
| Par type de contrat de travail | ||||
| Contrat à durée indéterminée | 110 | 17 | 1 | 17,8 |
| Contrat à durée déterminée | 111 | 0 | 0 | 0,0 |
| Contrat pour l'exécution d'un travail nettement défini | 112 | 0 | 0 | 0,0 |
| Contrat de remplacement | 113 | 0 | 0 | 0,0 |
| Par sexe et niveau d'études | ||||
| Hommes | 120 | 7 | 0 | 7,0 |
| de niveau primaire | 1200 | 0 | 0 | 0,0 |
| de niveau secondaire | 1201 | 2 | 0 | 2,0 |
| de niveau supérieur non universitaire | 1202 | 3 | 0 | 3,0 |
| de niveau universitaire | 1203 | 2 | 0 | 2,0 |
| Femmes | 121 | 10 | 1 | 10,8 |
| de niveau primaire | 1210 | 0 | 0 | 0,0 |
| de niveau secondaire | 1211 | 2 | 1 | 2,8 |
| de niveau supérieur non universitaire | 1212 | 5 | 0 | 5,0 |
| de niveau universitaire | 1213 | 3 | 0 | 3,0 |
| Par catégorie professionnelle | ||||
| Personnel de direction | 130 | 0 | 0,0 | |
| Employés | 134 | 16 | 1 | 16,8 |
| Ouvriers | 132 | 1 | 0 | 1,0 |
| Autres | 133 | 0 | 0 | 0,0 |
| Au cours de l'exercice | 1. Personnel intérimaire |
2. Personnes mises à la disposition de la société |
||
|---|---|---|---|---|
| Nombre moyen de personnes occupées | 150 | 0,9 | ||
| Nombre d'heures effectivement prestées | 151 | 1.839 | ||
| Frais pour la société | 152 | 84.945 |
| ENTRÉES | Codes | 1. Temps plein | 2. Temps partiel | |
|---|---|---|---|---|
| Nombre de travailleurs pour lesquels la société a introduit une déclaration DIMONA ou qui ont été inscrits au registre général du personnel au cours de l'exercice |
205 | 4 | 0 | 4,0 |
| Par type de contrat de travail | ||||
| Contrat à durée indéterminée | 210 | 4 | 0 | 4,0 |
| Contrat à durée déterminée | 211 | |||
| Contrat pour l'exécution d'un travail nettement défini | 212 | |||
| Contrat de remplacement | 213 | |||
| SORTIES | Codes | 1. Temps plein | 2. Temps partiel | 3. Total en équivalents temps plein |
| Nombre de travailleurs dont la date de fin de contrat a été inscrite dans une déclaration DIMONA ou au registre général du personnel au cours de l'exercice |
305 | 3 | 0 | 3,0 |
| Par type de contrat de travail | ||||
| Contrat à durée indéterminée | 310 | 3 | 0 | 3,0 |
| Contrat à durée déterminée | 311 | |||
| Contrat pour l'exécution d'un travail nettement défini | 312 | 0 | 0,0 | |
| Contrat de remplacement | 313 | 0 | 0 | |
| Par motif de fin de contrat | ||||
| Pension | 340 | |||
| Chômage avec complément d'entreprise | 341 | |||
| Licenciement | 342 | |||
| Autre motif | 343 | 3 | 3,0 | |
| Dont: le nombre de personnes qui continuent, au moins à mi-temps, à prester des services au profit de la société comme indépendants |
350 |
| Initiatives en matière de formation professionnelle continue à caractère formel à charge de l'employeur |
Codes | Hommes | Codes | Femmes |
|---|---|---|---|---|
| Nombre de travailleurs concernés | 5801 | 5811 | ||
| Nombre d'heures de formation suivies | 5802 | 5812 | ||
| Coût net pour la société | 5803 | 5813 | ||
| dont coût brut directement lié aux formations | 58031 | 58131 | ||
| dont cotisations payées et versements à des fonds collectifs | 58032 | 58132 | ||
| dont subventions et autres avantages financiers reçus (à déduire) | 58033 | 58133 | ||
| Initiatives en matière de formation professionnelle continue à caractère moins formel ou informel à charge de l'employeur |
||||
| Nombre de travailleurs concernés | 5821 | 5831 | ||
| Nombre d'heures de formation suivies | 5822 | 5832 | ||
| Coût net pour la société | 5823 | 5833 | ||
| Initiatives en matière de formation professionnelle initiale à charge de l'employeur |
||||
| Nombre de travailleurs concernés | 5841 | 5851 | ||
| Nombre d'heures de formation suivies | 5842 | 5852 | ||
| Coût net pour la société | 5843 | 5853 |
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