Annual Report • Jun 20, 2025
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Download Source File 有価証券報告書(通常方式)_20250620095857
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年6月20日 |
| 【事業年度】 | 第45期(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
| 【会社名】 | 株式会社フォーバル |
| 【英訳名】 | FORVAL CORPORATION |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 中島 將典 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都渋谷区神宮前五丁目52番2号 |
| 【電話番号】 | 03(3498)1541(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 常務執行役員グループ財務戦略統括部長 赤井 祐貴 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都渋谷区神宮前五丁目52番2号 |
| 【電話番号】 | 03(6826)8881 |
| 【事務連絡者氏名】 | 常務執行役員グループ財務戦略統括部長 赤井 祐貴 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E02693 82750 株式会社フォーバル FORVAL CORPORATION 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true CTE CTE 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E02693-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E02693-000:OokuboHideoMember E02693-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesWithFullVotingRightsOtherMember E02693-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesWithFullVotingRightsOtherMember E02693-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesLessThanOneUnitMember E02693-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesLessThanOneUnitMember E02693-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp030000-asr_E02693-000:ForvalBusinessReportableSegmentsMember E02693-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp030000-asr_E02693-000:ForvaltelecomBusinessGroupReportableSegmentsMember E02693-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E02693-000 2024-03-31 jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E02693-000 2024-03-31 jpcrp030000-asr_E02693-000:ForvalBusinessReportableSegmentsMember E02693-000 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有価証券報告書(通常方式)_20250620095857
| 回次 | 第41期 | 第42期 | 第43期 | 第44期 | 第45期 | |
| 決算年月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | 2024年3月 | 2025年3月 | |
| 売上高 | (百万円) | 49,788 | 51,535 | 59,538 | 63,527 | 72,629 |
| 経常利益 | (百万円) | 2,483 | 2,855 | 2,717 | 3,459 | 3,975 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | (百万円) | 1,357 | 1,836 | 1,679 | 2,011 | 2,168 |
| 包括利益 | (百万円) | 1,885 | 1,956 | 1,864 | 2,053 | 2,114 |
| 純資産額 | (百万円) | 13,040 | 14,372 | 15,636 | 17,750 | 19,704 |
| 総資産額 | (百万円) | 31,410 | 32,498 | 35,858 | 40,730 | 42,130 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 484.87 | 523.58 | 569.13 | 629.29 | 673.60 |
| 1株当たり当期純利益金額 | (円) | 53.34 | 71.71 | 65.41 | 78.20 | 83.06 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額 | (円) | 53.32 | 71.71 | 65.41 | 78.20 | - |
| 自己資本比率 | (%) | 39.5 | 41.3 | 40.8 | 40.5 | 41.6 |
| 自己資本利益率 | (%) | 11.7 | 14.2 | 12.0 | 12.9 | 12.7 |
| 株価収益率 | (倍) | 16.4 | 12.5 | 18.1 | 16.8 | 17.3 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | 2,716 | 2,589 | 3,283 | 3,167 | 4,139 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | △712 | △912 | △912 | △1,062 | △1,364 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | △845 | △2,671 | △1,389 | △1,454 | △3,314 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | (百万円) | 10,905 | 10,066 | 11,055 | 11,724 | 11,186 |
| 従業員数 | (人) | 1,966 | 2,131 | 2,277 | 2,367 | 2,424 |
| [外、平均臨時雇用者数] | [92] | [103] | [139] | [189] | [168] |
(注)1.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第42期の期首から適用しており、第42期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
2.第45期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、希薄化効果を有している潜在株式が存在しないため記載しておりません。
| 回次 | 第41期 | 第42期 | 第43期 | 第44期 | 第45期 | |
| 決算年月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | 2024年3月 | 2025年3月 | |
| 売上高 | (百万円) | 16,465 | 16,216 | 18,075 | 19,022 | 19,827 |
| 経常利益 | (百万円) | 1,785 | 1,735 | 1,831 | 1,736 | 2,563 |
| 当期純利益 | (百万円) | 1,315 | 1,364 | 1,375 | 1,030 | 2,138 |
| 資本金 | (百万円) | 4,150 | 4,150 | 4,150 | 4,150 | 4,150 |
| 発行済株式総数 | (株) | 27,732,622 | 27,732,622 | 27,732,622 | 27,732,622 | 27,732,622 |
| 純資産額 | (百万円) | 14,460 | 15,081 | 15,860 | 16,559 | 17,472 |
| 総資産額 | (百万円) | 21,263 | 21,938 | 23,434 | 24,209 | 25,385 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 565.41 | 588.33 | 616.90 | 632.07 | 670.87 |
| 1株当たり配当額 | (円) | 26.00 | 26.00 | 27.00 | 28.00 | 30.00 |
| (うち1株当たり中間配当額) | (-) | (-) | (-) | (-) | (-) | |
| 1株当たり当期純利益金額 | (円) | 51.70 | 53.26 | 53.59 | 40.09 | 81.92 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額 | (円) | - | - | - | - | - |
| 自己資本比率 | (%) | 68.0 | 68.7 | 67.7 | 68.4 | 68.8 |
| 自己資本利益率 | (%) | 9.6 | 9.2 | 8.9 | 6.4 | 12.6 |
| 株価収益率 | (倍) | 16.9 | 16.8 | 22.2 | 32.8 | 17.5 |
| 配当性向 | (%) | 50.3 | 48.8 | 50.4 | 69.8 | 36.6 |
| 従業員数 | (人) | 657 | 684 | 762 | 790 | 776 |
| [外、平均臨時雇用者数] | [40] | [46] | [54] | [59] | [59] | |
| 株主総利回り | (%) | 79.5 | 83.7 | 111.7 | 125.6 | 138.9 |
| (比較指標:TOPIX(配当込み)) | (%) | (142.1) | (145.0) | (153.4) | (216.8) | (213.4) |
| 最高株価 | (円) | 1,200 | 1,200 | 1,187 | 1,486 | 1,725 |
| 最低株価 | (円) | 782 | 783 | 798 | 1,016 | 1,139 |
(注)1.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第42期の期首から適用しており、第42期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
2.潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
3.最高株価及び最低株価は、2023年10月20日より東京証券取引所スタンダード市場におけるものであり、2022年4月4日より東京証券取引所プライム市場におけるものであり、それ以前については東京証券取引所市場第一部におけるものであります。
| 年月 | 事項 |
|---|---|
| 1980年9月 | 電気通信機器、コンピュータ及び端末機器販売、設置工事及び保守管理を事業目的として、東京都新宿区高田馬場に「新日本工販株式会社」(現 株式会社フォーバル)を設立 |
| 1988年11月 | 「新日本工販株式会社」(現 株式会社フォーバル)、社団法人日本証券業協会東京地区協会(現 日本証券業協会)に店頭登録銘柄として株式公開 |
| 〃 | 東京都渋谷区神宮前に本社移転 |
| 1989年11月 | 資本金40億7,270万円に増資 |
| 1991年7月 | 資本金41億3,308万8千円に増資 |
| 1991年10月 | 商号を「株式会社フォーバル」に変更 |
| 1995年4月 | 東京都新宿区に子会社「フォーバル・インターナショナル・テレコミュニケーションズ株式会社」(現 株式会社フォーバルテレコム)設立 |
| 2000年11月 | 株式会社フォーバルテレコムが、東京証券取引所マザーズ市場に上場 |
| 2002年2月 | 株式会社フォーバルテレコムが、東京都中央区に「ビー・ビー・コミュニケーションズ株式会社」(合弁会社)を設立 |
| 2003年10月 | 法人向け光ファイバー対応IP電話サービス「FTフォン」サービスを開始 |
| 2004年12月 | 日本証券業協会への店頭登録を取消し、ジャスダック証券取引所に株式を上場 |
| 2006年4月 | 東京都渋谷区に子会社「株式会社フォーバルテクノロジー」設立 |
| 2006年5月 | 東京都渋谷区に「株式会社プロセス・マネジメント」設立 |
| 2007年7月 | 「株式会社リンクアップ」の株式を取得(子会社)(2019年4月全株式を売却) |
| 2008年4月 | 保守・サポートサービスを統合し、新たに、お客様の問題解決を付加した総合ITコンサルティングサービス「アイコン」を提供開始 |
| 2009年2月 | 「株式会社フリード」(現 株式会社フォーバル・リアルストレート)の株式を取得(子会社) |
| 2010年4月 | ジャスダック証券取引所と大阪証券取引所の合併に伴い、大阪証券取引所JASDAQに上場 |
| 2010年5月 | カンボジアのプノンペンに現地法人FORVAL(CAMBODIA)CO., LTD.を設立 |
| 2010年10月 | スマートフォンを利用したFMC(Fixed Mobile Convergence)サービス「ツーウェイスマート」を開始 |
| 2011年7月 | 鹿児島コミュニケーションセンターを開設(現 カスタマーコミュニケーションセンター鹿児島) |
| 2011年7月 | インドネシアのジャカルタに現地法人PT.FORVAL INDONESIAを設立 |
| 2011年8月 | ベトナムのホーチミンに現地法人FORVAL VIETNAM CO., LTD.を設立 |
| 2012年3月 | ミャンマーのヤンゴンにミャンマー駐在員事務所(ヤンゴンオフィス)を開設 |
| 2012年4月 | 「SWIFTBOX(スイフトボックス)」を発売開始。IP電話システム(IP-PBX)とオールインワン型ネットワークセキュリティシステム(UTM)を融合したIP統合ソリューションを世界に先駆け開発 |
| 2013年10月 | 株式会社アイテックの株式を取得(子会社) |
| 2013年12月 | 株式会社アップルツリーの株式を取得(子会社) |
| 2014年1月 | 東京証券取引所 市場第二部へ市場変更 |
| 2014年8月 | 株式会社フォーバルテレコムが、東京証券取引所市場第二部へ市場変更 |
| 2014年10月 | 東京証券取引所市場第一部へ指定 |
| 2015年9月 | 新アイコンサービス「情報マネジメントアイコン」の提供を開始 |
| 2018年10月 | 株式会社第一工芸社の株式を取得(子会社) |
| 2020年4月 | 株式会社三好商会のビジネスソリューション事業を分社化し、子会社化 |
| 株式会社えすみを子会社化 | |
| 2020年5月 | カエルネットワークス株式会社(現 株式会社フォーバルカエルワーク)を子会社化(7月に完全子会社化) |
| 年月 | 事項 |
|---|---|
| 2021年6月 | 株式会社コーディネートを子会社化 |
| 2021年7月 | 株式会社エルコムを子会社化 |
| 2022年4月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行 株式会社アベヤスを子会社化 |
| 2022年12月 | 株式会社奈良事務機を子会社化 |
| 2023年5月 | 株式会社三知を子会社化 |
| 2023年10月 | 東京証券取引所 スタンダード市場へ移行 |
| 2024年2月 | 株式会社Meisinを子会社化(3月に完全子会社化) |
| 2024年5月 | 株式会社タニタヘルスリンクを子会社化 エフピーステージ株式会社を子会社化 |
当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、株式会社フォーバル(当社)、子会社32社及び関連会社4社により構成されており、企業グループ別に包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
当社グループは中小・中堅法人様向けにOA・ネットワーク機器の販売、サービスの取次、及びコンサルティングサービス、VoIP・モバイル等の通信サービス、インターネット関連サービス、ユーティリティ・ビジネス、普通印刷、保険サービス、オール電化・エコ住宅設備、LED照明等の事業、技術者派遣事業及びIT教育サービス事業、健康経営サービス事業等を行っております。
当社グループのセグメントに係る位置付けは次のとおりです。
| セグメント | 当社及び連結子会社 | 持分法適用会社 |
|---|---|---|
| フォーバルビジネスグループ | ㈱フォーバル(当社) ビー・ビー・コミュニケーションズ㈱ ㈱ヴァンクール ㈱フォーバルテクノロジー ㈱プロセス・マネジメント ㈱フォーバル・リアルストレート ㈱フォーキャスト ㈱第一工芸社 ㈱三好商会 ㈱えすみ ㈱コーディネート ㈱エルコム ㈱ネットリソースマネジメント ㈱アベヤス ㈱進駸堂販売 ㈱奈良事務機 ㈱三知 ㈱Meisin |
㈱エイエフシー |
| フォーバルテレコム ビジネスグループ |
㈱フォーバルテレコム ㈱トライ・エックス タクトシステム㈱ ㈱保険ステーション ㈱FISソリューションズ |
|
| 総合環境コンサルティング ビジネスグループ |
㈱アップルツリー | |
| 人的資本経営 | ㈱アイテック ㈱フォーバルカエルワーク ㈱タニタヘルスリンク エフピーステージ㈱ |
|
| その他 | ㈱ビジカ ※FORVAL (CAMBODIA) CO., LTD. ※PT.FORVAL INDONESIA ※FORVAL VIETNAM CO., LTD. ※FORVAL MYANMAR CO., LTD. ※E SECURITY SERVICES CO., LTD. HANEL SOFTWARE SOLUTIONS JOINT STOCK COMPANY JAPANESE SMEs DEVELOPMENT JOINT STOCK COMPANY |
※ 持分法適用非連結子会社
(注)1.㈱タニタヘルスリンクは、2024年5月1日付で当社が株式を51.6%取得したため、連結の範囲に含めております。エフピーステージ㈱は、2024年5月24日付で当社が株式を100%取得したため、連結の範囲に含めております。
2.当連結会計年度において、㈱タニタヘルスリンク及びエフピーステージ㈱の株式を取得し、連結子会社化したことに伴い、当連結会計年度より報告セグメントを変更しております。報告セグメントは、各グループ会社の事業内容及びビジネスモデルに鑑み、従来「その他」に含まれていた技術者派遣事業及びIT教育サービス事業等も含め、「人的資本経営」としております。
3.当社は、2024年7月にE SECURITY SERVICES CO., LTD.の第三者割当増資を引受け、2024年12月に株式を追加取得したことにより、持分法適用の関連会社から持分法適用の非連結子会社としております。
以上の当社グループの事業概要図は次のとおりです。


2025年3月31日現在、当社の子会社のうち国内の証券市場に上場している会社は以下のとおりです。
| 子会社名 | 上場市場名 | 上場時期 |
|---|---|---|
| ㈱フォーバルテレコム | 東京証券取引所(スタンダード) | 2000年11月 |
| ㈱フォーバル・リアルストレート | 東京証券取引所(スタンダード) | 2005年11月 |
| 名称 | 住所 | 資本金 (百万円) |
主要な事業の内容 | 議決権の所有又は被所有割合(%) | 関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| (連結子会社) | |||||
| ㈱フォーバルテレコム (注)1.2.4 |
東京都港区 | 553 | 法人向け通信サービス ユーティリティ・ビジネス |
70.1 | 役員の兼任等 営業上の取引 |
| ㈱トライ・エックス | 東京都新宿区 | 78 | オン・デマンド印刷業及び普通印刷業 | 100.0 ※1(100.0) |
営業上の取引 |
| タクトシステム㈱ | 東京都新宿区 | 20 | 商業印刷物の企画・編集・製作 | 100.0 ※1(100.0) |
営業上の取引 |
| ㈱保険ステーション | 東京都港区 | 17 | 経営支援コンサルティング及び生命保険・損害保険代理店業 | 100.0 ※1(100.0) |
営業上の取引 |
| ㈱FISソリューションズ | 東京都港区 | 25 | 情報通信機器販売 通信サービス |
100.0 ※1(100.0) |
営業上の取引 |
| ビー・ビー・コミュニケーションズ㈱ | 東京都渋谷区 | 50 | 情報通信サービスの販売 | 100.0 | 営業上の取引 |
| ㈱ヴァンクール | 東京都千代田区 | 10 | 情報通信機器販売 通信サービス |
100.0 | 役員の兼任等 営業上の取引 |
| ㈱フォーバルテクノロジー | 東京都渋谷区 | 100 | ビジネスフォン・PCの施工保守、光ファイバー及びLAN工事 | 100.0 | 営業上の取引 資金援助あり |
| ㈱アイテック | 東京都港区 | 80 | アウトソーシング事業 通信教育事業 書籍の出版販売事業 |
100.0 | 役員の兼任等 営業上の取引 |
| ㈱プロセス・マネジメント | 東京都渋谷区 | 50 | ビジネスソリューションサービス事業 | 100.0 | 営業上の取引 |
| ㈱フォーバル・リアルストレート (注)2 |
東京都千代田区 | 107 | 不動産関連サービス 情報通信機器販売 |
54.9 | 役員の兼任等 営業上の取引 |
| ㈱フォーキャスト | 大阪市淀川区 | 10 | 情報通信機器販売 通信サービス |
100.0 | 営業上の取引 |
| ㈱アップルツリー | 東京都大田区 | 100 | 住宅設備機器卸業 住宅設備工事請負業 |
100.0 | 役員の兼任等 営業上の取引 資金援助あり |
| ㈱第一工芸社 | 東京都港区 | 35 | オフィス家具の販売、OA機器の販売及び保守サービス業務 | 100.0 | 営業上の取引 |
| ㈱三好商会 | 札幌市中央区 | 30 | OA機器・オフィス家具・ICTシステム及び事務用品の販売 | 100.0 | 営業上の取引 資金援助あり |
| ㈱えすみ | 島根県雲南市 | 10 | オフィス家具の販売、オフィス設計・施工、オフィス機器の販売・保守 | 100.0 | 役員の兼任等 営業上の取引 |
| ㈱フォーバルカエルワーク | 東京都港区 | 10 | 情報通信システムのネットワーク設計・構築・受託開発・コンサルティング | 100.0 | 役員の兼任等 営業上の取引 |
| ㈱コーディネート | 東京都台東区 | 10 | ネットワーク構築・保守、特許管理システム OA機器等の販売 |
100.0 | 営業上の取引 |
| ㈱エルコム | 東京都大田区 | 86 | 自動券売機、ICカード機器等の販売、保守点検業務等 | 100.0 | 営業上の取引 |
| ㈱ネットリソースマネジメント | 東京都千代田区 | 170 | IP環境管理サービス | 60.8 | 営業上の取引 |
| ㈱アベヤス | 岩手県北上市 | 10 | OA機器、什器、ネットワーク構築・保守 | 100.0 | 営業上の取引 |
| ㈱進駸堂販売 | 栃木県小山市 | 9 | 書籍、雑誌、教科書、教材の販売、事務用品、事務機器、オフィス用品の販売 | 100.0 ※3(100.0) |
営業上の取引 資金援助あり |
| ㈱奈良事務機 | 奈良県奈良市 | 50 | OA機器、什器、ネットワーク構築・保守 | 100.0 | 営業上の取引 資金援助あり |
| ㈱三知 | 山口県光市 | 10 | OA機器・オフィス家具の卸売、保守メンテナンス、オフィス設計・施工 | 100.0 | 役員の兼任等 営業上の取引 |
| ㈱Meisin | 千葉市中央区 | 10 | 情報通信機器販売 セキュリティ機器販売 |
100.0 | 営業上の取引 |
| ㈱タニタヘルスリンク | 東京都渋谷区 | 100 | Webシステムおよびソフトウェアの開発、販売 | 51.6 | 役員の兼任等 営業上の取引 |
| エフピーステージ㈱ | 広島県広島市 | 30 | 中小企業の企業価値向上支援事業・支援者育成事業 | 100.0 | 営業上の取引 |
| (持分法適用非連結子会社) | |||||
| FORVAL(CAMBODIA)CO., LTD. | カンボジア プノンペン |
千USD 1,050 |
海外進出支援コンサルティング | 100.0 | 役員の兼任等 営業上の取引 |
| PT.FORVAL INDONESIA | インドネシア ジャカルタ |
千USD 830 |
海外進出支援コンサルティング | 100.0 ※2(1.8) |
役員の兼任等 営業上の取引 |
| FORVAL VIETNAM CO., LTD. | ベトナム ホーチミン |
百万VND 16,777 |
海外進出支援コンサルティング | 100.0 | 役員の兼任等 営業上の取引 |
| FORVAL MYANMAR CO., LTD. | ミャンマー ヤンゴン |
千USD 440 |
海外進出支援コンサルティング | 100.0 ※1(1.0) |
役員の兼任等 営業上の取引 |
| E SECURITY SERVICES CO., LTD. | カンボジア プノンペン |
千USD 2,420 |
セキュリティ情報提供サービス事業 | 70.0 | 役員の兼任等 資金援助あり |
| (持分法適用関連会社) | |||||
| ㈱エイエフシー | 長野県長野市 | 10 | 情報通信機器販売 通信サービス |
30.0 | 営業上の取引 |
| ㈱ビジカ | 東京都台東区 | 35 | 名刺データに関するトータルソリューションの企画・提供 | 49.9 | 営業上の取引 |
| HANEL SOFTWARE SOLUTIONS JOINT STOCK COMPANY | ベトナム ハノイ |
百万VND 22,000 |
ソフトウエア・モバイルアプリの開発、Web制作 | 30.0 | 営業上の取引 |
| JAPANESE SMEs DEVELOPMENT JOINT STOCK COMPANY | ベトナム ドンナイ |
百万VND 145,000 |
レンタル工場の運営 | 35.0 | 役員の兼任等 営業上の取引 |
| (その他の関係会社) | |||||
| ㈱光通信 (注)2 |
東京都豊島区 | 54,259 | 移動体通信事業 OA機器販売事業 |
被所有 - (24.9) |
- |
(注)1.㈱フォーバルテレコムは、特定子会社に該当しております。
2.有価証券報告書を提出しております。
3.議決権の所有割合の( )内は、間接所有割合(内数)であります。
※1は、㈱フォーバルテレコムが所有しております。
※2は、㈱プロセス・マネジメントが所有しております。
※3は、㈱第一工芸社が所有しております。
4.㈱フォーバルテレコムは、売上高(連結会社間の内部売上高を除く。)の連結売上高に占める割合が100分の10を超えておりますが、同社は有価証券報告書を提出しているため、主要な損益情報等の記載を省略しております。
(1)連結会社の状況
| 2025年3月31日現在 | ||
| セグメントの名称 | 従業員数(人) | |
| フォーバルビジネスグループ | 1,407 | (121) |
| フォーバルテレコムビジネスグループ | 608 | (9) |
| 総合環境コンサルティングビジネスグループ | 86 | (16) |
| 人的資本経営 | 323 | (22) |
| 報告セグメント計 | 2,424 | (168) |
| 合計 | 2,424 | (168) |
(注)従業員数は就業人員であり、臨時従業員は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。
(2)提出会社の状況
| 2025年3月31日現在 | ||||
| 従業員数(人) | 平均年齢(才) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(円) | |
| 776 | (59) | 37.8 | 11.2 | 5,767,275 |
(注)1.平均年間給与(税込)は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。
2.従業員数は就業人員であり、臨時従業員は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。
3.提出会社の従業員は、すべてフォーバルビジネスグループのセグメントに属しております。
(3)労働組合の状況
労働組合は結成されておりませんが、労使関係は良好であり、特記すべき事項はありません。
(4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
①提出会社
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 |
男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 |
労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 |
||
| 全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・有期労働者 | ||
| 12.3 | 107.7 | 65.6 | 66.6 | 40.9 |
(注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。
2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
②連結子会社
| 当事業年度 | |||||
| 名称 | 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 |
男性労働者の育児休業取得率 (%) (注)2 |
労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 |
||
| 全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・有期労働者 | |||
| ㈱保険ステーション | 15.4 | 100.0 | 42.0 | 71.2 | 36.9 |
| ㈱アイテック (注)3 | - | - | 129.2 | 130.4 | 83.9 |
| ㈱フォーバルカエルワーク (注)3 | - | - | 80.9 | 80.8 | 86.8 |
(注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。
2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
3.管理職に占める女性労働者の割合及び男性労働者の育児休業取得率は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。
4.連結子会社のうち上表記載以外の連結子会社については、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。
有価証券報告書(通常方式)_20250620095857
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものです。
(1)経営方針
フォーバルの社名は、「For Social Value」を語源とし、「社会価値創出企業」として中小・小規模企業の利益に貢献できる「新しいあたりまえ」づくりに挑戦しております。
フォーバルの提案する「新しいあたりまえ」とは、商品・サービスを提供する大手メーカーやキャリアではなく、これらを実際に利用するユーザーの立場から情報通信業界が抱える矛盾、問題点を打破するために考えた新しいビジネスモデルです。
実際にわれわれの提案した多くのビジネスモデルは広く世の中に受け入れられ、独占的な日本の情報通信業界に競争原理をもたらし、サービスの向上とコストダウンを進めるための大きなきっかけをつくってきました。
しかし、当時は斬新だった「新しいあたりまえ」も、時が経ち世の中に浸透すれば「ただのあたりまえ」になります。フォーバルはこれからも「新しいあたりまえ」で、新しい世界を創ることに挑戦してまいります。
(2)目標とする経営指標
当社グループの事業ドメインにおいては事業構造・事業環境の変化が激しく、その変化に適切に対応することを方針として掲げておりますので売上高利益率や資本回転率などの経営指標については、現段階では設定しておりません。今後、適切な指標を設定した時点で開示したいと考えております。
(3)経営環境
当社グループの事業領域である情報通信分野においては、クラウドやビッグデータ、IoT、AIなどを活用したサービスの拡大が続いています。
また、中小・小規模企業においてはDXの推進による働き方の変化に加え、新型コロナウイルス感染症の拡大による新しい働き方への急激なシフトの中で、従来型の機器等の価値は低下する一方、新しい経営環境の変化に苦慮する経営者の各種アドバイスに対する需要が高まっております。近年は企業の業績だけではなくESG(Environment:環境、Social:社会、Governance:ガバナンス)が重視される傾向にあり、中小・小規模企業の利益に貢献する「次世代経営コンサルタント」集団としての役割がますます重要となっています。
(4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
当社グループは「企業ドクター(次世代経営コンサルタント)」として企業経営を支援する集団となり、中小・小規模企業の利益に貢献することで顧客とのリレーションを強化し、ビジネスパートナーとしての確固たる地位を確立するとともに、ストック型の収益構造へとビジネスモデルの転換を図っております。
特に、「情報通信の知識・技術を駆使した経営コンサルティングサービス(情報通信)」、「海外マーケットを独自ノウハウで取り込む経営コンサルティングサービス(海外)」、「環境に配慮した最先端の経営コンサルティングサービス(環境)」、「次世代経営に必要な人材を育てる経営コンサルティングサービス(人材・教育)」、「企業のライフサイクルに対応した経営コンサルティングサービス(起業・事業承継)」の5分野において他社との差別化を図り、主に「売上拡大」「業務効率改善」「リスク回避」の視点から中小・小規模企業の利益に貢献することを目指しております。
現在は、国の「経済財政運営と改革の基本方針2024 ~賃上げと投資がけん引する成長型経済の実現~」に則ってF-Japan戦略を推進し、骨太方針の中でも特に「グリーン」「デジタル」「活力ある地方創り」「少子化対策」に着目し、自治体・民間企業・教育機関・金融機関と連携し、地域経済活性化のためのDX促進に取り組んでいます。
地方自治体の運営を取り巻く環境は大きく変化しており、活力ある地方を取り戻すためには、地域の産業を復興し住民の生活の質を向上させ地域としての魅力を高めていく必要があります。そのためには、デジタルを活用した行政サービスを提供していくことが必須となっており、国もその実現に向けて全面的に支援しています。
当社グループが注力しているF-Japan戦略は日本全国でDX・GX人材を育て、その人材が地元経済を活性化させるという好循環が永続的な地方創生を実現するのに不可欠であると考えており、その実現に向けて各地方自治体における「DX・GX人材の育成」「DX・GX人材の就職・起業」「DX・GX人材による地域経済の活性化」の仕組みづくりを、デジタル人材を派遣し、現状や課題を可視化しながら伴走支援しています。
さらには、人材を費用・コストとして捉えるのではなく、その人が持つ能力やスキルを資本として捉え、その価値を最大限に引き出すことで企業価値の向上につなげる「人的資本経営」をはじめとした「ESG経営」が長期的な成長に欠かせない重要な要素となる中で、次世代型のデータ活用により新たな価値を共創する経営情報分析プラットフォーム「きづなPARK」で財務や非財務などの経営情報を可視化しながら中小・小規模企業の「ESG経営」を伴走支援しています。
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1)ガバナンス
現代の企業経営では、SDGs(持続可能な開発目標)の達成、気候変動への対応、生物多様性の保全、人権尊重、労働環境の改善、健康経営の推進、そして企業統治の整備など、ESG(環境、社会、ガバナンス)への配慮が一層必要とされる方向へと進んでおります。そのような時代の要請を受け、フォーバルグループでは2022年4月1日、代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ委員会とリスクマネジメント委員会を併せて設立しております。
サステナビリティ委員会は、サステナビリティならびにESG(環境・社会・ガバナンス)に関わる経営の方針を策定し、当社グループに対して指導や情報の共有、教育研修等を通じて、具体的な活動を推進・共有しております。これには、気候変動対策をはじめとする環境保全活動や、社会貢献活動が含まれております。
リスクマネジメント委員会は事業目的の達成を阻害する恐れのあるさまざまなリスクを早期発見し適切に対応していくとともに、当社グループに対して助言・指導を行うことでリスク管理の強化を図り、事業活動に伴うリスクを適切なレベルに管理することを目的としております。
サステナビリティ委員会とリスクマネジメント委員会での審議・決定事項は、各委員会の主たる活動状況と共に取締役会に四半期ごとに報告されます。これにより取締役会が気候変動に関わるリスクと機会への対応方針や温室効果ガス(GHG)の削減目標・取組、気候変動のリスク・機会を考慮した事業計画等の重要事項につき審議・決定しております。
取締役会は当社グループを取り巻く気候関連事項を考慮し、2021年の12月にTCFD提言への賛同を表明し、2022年7月に初めてその提言に沿った情報開示やCDP質問書への回答を実施し、その後、継続して開示と回答を行っております。今後、ISSB(国際サステナビリティ基準審議会)基準への対応も視野に入れつつTCFD提言に沿った情報開示をより一層強化していく方針で、当社グループ全体における環境対策の取り組みに関して、その効果の検証、データの蓄積と分析、効果検証を行い開示の質の向上を着実に図ってまいります。 (2)戦略
①シナリオ分析
当社グループは、将来の気候変動が事業活動に与えるリスクと機会、財務的影響を把握するために、TCFDが提唱するフレームワークに則り、IPCC第六次評価報告書におけるSSPシナリオを参考にして2030年度時点の外部環境変化を予測し、1.5℃シナリオおよび4℃シナリオで分析を行っております。
②シナリオ分析に基づくレジリエンス
1.5℃シナリオに対応するため、省エネ活動の一環としては、LED照明への切り替え、空室や不在時の照明や空調の消灯、エコドライブの推進を継続しております。既存のテナントビルに関しては、ビルの所有者への働きかけを通じて、再生可能エネルギー由来の電力への切り替えを継続的に依頼しております。また、新規テナントビルへ入居または移転する際には、再生可能エネルギーを利用しているビルを選定しております。さらに、当社グループで新たに建設したビルに関してはZEB(ネット・ゼロ・エネルギー・ビル)化し、太陽光発電設備の導入により、再生可能エネルギー由来の電力を利用しております。加えて、環境負荷の少ないHV車およびEV車の導入を積極的に進めており、移動手段のGHG排出量を低減しております。
現状では4℃シナリオも十分現実となる可能性があることから、4℃シナリオにおいても、BCP対策の強化、グリーン調達の推進、省資源活動の推進等の対策しております。
このように当社グループでは、ESG経営の一環として気候変動に関連するリスクの最小化と機会の最大化を目指して、組織と経営の強靭性を保持するための措置を実行しております。また、それと同時に当社グループのお客様である中小・小規模企業の気候変動に対する課題を可視化し、これらの企業が適切に対応できるよう伴走型で支援を行うことで脱炭素に貢献しております。
| 区分 | 種類 | 想定される 気候変動リスク |
1.5℃ 財務影響度 |
4℃ 財務影響度 |
対応策 |
| 移行リスク | 政策・ 法規制リスク |
炭素税導入・炭素税率の上昇に伴う調達・販売コスト増 | 中~高 | 低 | GHG量削減の推進(カーボンオフセットを含む) |
| 燃料・電力価格の上昇に伴う調達・販売コスト増 | 省エネ活動の推進、設備の効率化、燃料機器の電化、再生可能エネルギー由来の電力の導入 | ||||
| 技術リスク | 省エネ・再エネ導入のための設備投資コスト増 | EV・HV車の導入 | |||
| 低炭素テクノロジーの急速な進歩への乗り遅れ | 太陽光発電設備の導入 | ||||
| 市場リスク | 低炭素社会移行に伴う商品・サービスの需要変動 | 中~高 | 環境配慮型製品・サービスの提供 低炭素製品調達の推進 |
||
| 評判リスク | 低炭素社会移行の不適応による評価・評判の低下 | 低 | 製品リサイクルの推進 社会全体のCO2削減への貢献 |
||
| 物理リスク | 急性リスク | 突発的な災害に伴う稼働停止、調達・輸送コスト増 | 低 | 中~高 | 自然災害・気温上昇やそれに伴うダメージ、コスト増、健康被害などへの対処、予防策・BCPの強化 |
| 慢性リスク | 温暖化に伴う稼働停止、調達・輸送・空調コスト増 | ||||
| 温暖化に伴う各種資源の減少による調達コスト増 | グリーン調達・省資源活動の推進 | ||||
| 海面上昇に伴う調達・輸送コスト増 | BCPの強化 | ||||
| 機会 | エネルギー源 | 低炭素エネルギー源の増加による販売機会増 | 中~高 | 低 | 環境配慮型電力プランの提供 |
| 製品・ サービス |
環境配慮型製品・サービスの開発による販売機会増 | 環境配慮型製品・サービスの開発と提供 | |||
| 市場 | 顧客要求への迅速な対応による競争優位性の確保 | 中小・小規模企業のESG経営の可視化伴走型支援 | |||
| 強靭性 | 新規事業の創出・展開 | 可視化伴走型支援事業による「産・官・学・金」との連携 |
③人材の育成に関する方針
当社グループでは、創業以来、私たちを取り巻く各ステークホルダーに対して、ビジネスを通じて「幸せの分配」をすることを企業価値としています。
その中でも、最も優先すべきステークホルダーは「社員」です。なぜならば、社員自身が「幸せ」であることこそが、他のステークホルダーに対して幸せを分配する原動力になると考えるからです。私たちは、社員の幸福が最大化される企業環境を整備することが、真の価値創造への第一歩であると信じています
フォーバルグループが目指す人材像
当社グループは、社名の由来でもある「For Social Value」という理念を基に、「社会が求める真の価値」を追求し続けています。
その指針として、企業理念である「社是」を掲げ、社員一人ひとりがあるべき姿を共有できるよう努めています。
当社グループが大切にしている人材要素
「明・元・素(めい・げん・そ)」
社員が持つべき人間性として、明るく元気で素直であることを大切にしています。これらは特別なスキルではなく、人間が持つ基本的な素養です。
「実力主義」
社員一人ひとりが結果にこだわり、目標達成に強い意欲を持ち、最後まで粘り強くやり抜く姿勢を重視します。これにより、成果を生み出す企業文化を形成しています。
「強い仲間意識」
社員はビジョンを共有し、チームプレーの中で主体的に行動することで、協力して新たな価値を創造します。この仲間意識が、会社と個人の成長の基盤となります。
当社では、社員が主体的に計画的に行動し、企業理念の実現に向けて挑戦できる環境を提供することで、人材価値を最大化することを目指しています。
・関わるすべての人に「幸せを分配する」
・お客様や社会にとって本当に価値あるものを創出する
・社会や業界の常識に挑戦を続け、創意工夫による「新しいあたりまえ」を実現する
・顧客視点を常に持ち、感謝の気持ちを持って「真心ある行動」を追求する
・社員が主体的に新たな挑戦に取り組むことで、革新を続ける企業文化を育む
事業戦略との連動
当社グループでは、事業戦略の中心に「企業ドクター(次世代経営コンサルタント)」としての役割を据え、情報通信、海外、環境、人材・教育、起業・事業承継の5つの重点分野において、他社との差別化を図りながら、中小・小規模企業の成長と利益に貢献するコンサルティングサービスを展開しています。また、グループシナジーを最大化し、幅広い事業領域で総合的な価値を提供しております。
当社グループが注力しているのは、中小・小規模企業の環境(Environment)、社会(Social)、ガバナンス(Governance)に関する取り組み状況を可視化し、ESG経営能力の向上を実現する「可視化伴走支援」です。
ESGとは、企業が持続的かつ長期的に成長するための重要な経営指針と位置付けられています。当社では、ESGへの取組が不十分な企業に対して価値が認識されにくい環境の変化を危惧し、中小・小規模企業がいち早くESG経営に取り組むこと、そしてこれらの取り組みを「新しいあたりまえ」に変えていくことを使命とし、ESG経営の支援を事業戦略の柱に据えております。
事業戦略の実現には、社員一人ひとりが企業ドクターとして高い品質のコンサルティングを提供できるようその能力を発展させることが不可欠です。そこで当社は、自社のESG経営においても人的資本経営を重視し、人材への投資を積極的に行っています。具体的には、ESG経営の専門知識を社員が習得するための教育体制を整備するとともに、企業ドクターの育成にスピード感を持って取り組んでおります。
こうした取り組みを通じ、当社グループでは「人材」を最も重要な価値の源泉と位置付け、社員一人ひとりの価値向上を図ることで、新しい社会価値を創造し続けます。この歩みを通じ、「100年企業」として持続的な成長を実現し、社会に貢献する企業を目指してまいります。
人材育成における二軸の取組
当社グループでは、経営理念の共有と実現のための「フォーバルパーソンとしての基盤づくり」と社員個々の能力の向上を目指した「事業人材の育成」の二軸で、人材育成に取り組んでおります。
<フォーバルパーソンとしての基盤づくり>
グループ社員が法令を遵守することはもちろんのこと、グループ行動指針(役職員行動指針)に則って「主体性の発揮」「適正で合理的な行動」「誠実・公正な行動」をとることができるよう、フォーバルパーソンとしての基盤づくりに努めます。
1.コンプライアンス教育
・コンプライアンス診断
・ハラスメント行動チェック
・情報セキュリティ理解度チェック
・会社理解度テスト
2.年次別・階層別教育
・フォーバルグループ新入社員研修
・フォーバルシップ勉強会(フォーバルグループ入社3年目まで/課長/部門長)
・入社3年目までのフォローアップ人事部面談
・新任管理職アセスメントプログラム
<事業人材の育成>
当社グループの事業の中核となる「可視化伴走支援事業」においてはESG経営に関する知識の習得と企業ドクターの育成が急務です。当社グループが中小・小規模企業の「総合病院」となるため、ESG経営に関する知識習得に加え、情報分析力と情報活用力の向上に努め、自らが率先して能力の向上を図る「自走式集団」を目指します。
より専門性の高い事業人材に特化した育成を行うため、「X(トランスフォーメーション)開発センター」から「企業ドクター開発センター」へ組織名称と体制を改め、人的投資として能力開発に努めています。
1.企業ドクター開発センター教育
・職種別教育(営業人材/コンサルティング人材/ESG人材)
・リスキリング教育
2.部門教育
・コミュニケーションセンター(コミュニケーター)教育
3.推奨資格制度
・DXアドバイザー検定の取得推進
・ESGアドバイザー検定の取得推進
・個人情報保護士、ビジネス統計スペシャリスト、環境社会検定試験(eco検定)Ⓡ、
炭素会計アドバイザー資格の取得推進
④社内環境整備に関する方針
フォーバルグループは、社員やその家族、顧客、株主、取引先など企業活動を通じて影響を受ける全てのステークホルダーの人権を尊重することを重要な理念として掲げております。当社は、「社会が求める真の価値」の中核をなすものとして人権尊重に重点を置き、その理念を具現化するべく「フォーバル人権ポリシー」を策定し、これを基盤として企業の社会的責任を果たしてまいります。
また、性別、国籍、年齢、経験などのバックグラウンドを持つ多様な社員が在籍しております。すべての社員が、特に子育てや介護の責務を担う世代を含めて、安心感と幸福感を得られる職場環境を実現することを目指しております。さらに、社員の健康維持および増進を促進し、生産性や創造性を高め、持続可能な職場環境の整備に努めております。
社内環境整備における具体的な取り組み
<多様性の重視>
フォーバルグループは、職場における多様性を尊重し、以下の属性を理由とする一切の差別およびハラスメントを許容いたしません。
人種・民族・宗教
国籍・出身
性別・性自認・性的指向
年齢・障がいの有無・疾病
また、機会の平等を確保し、採用、配置、評価、報酬、昇進においては、社員個々の能力、経験、成果に基づいた公正な基準に従って実施いたします。
1.女性活躍推進
・育児短時間勤務制度を子が18歳に達する年度末まで延長し、育児と業務を両立できる環境を整備しました。
・産後パパ育休(出生時育児休業)を14日間有給化し、産後パパ育休・育児休業を取得しない場合は「育児特別休暇(有給5日間)の付与」を行ない、男性の育児参加と女性の活躍を促進しています。
・看護休暇および介護休暇を有給化し、育児や介護と業務の両立を支援しています。
・2024年度は厚生労働省「くるみん認定」を取得し、子育てサポート企業として一定の水準に達しました。
2.働き方改革(i-Work勤務規程策定(テレワーク制度/フリーワーク制度))
i-Work勤務規程を策定し、テレワーク制度およびフリーワーク制度を整備しています。
3.障がい者雇用推進
障がいのある方々が安心して能力を発揮できる環境の整備に努めております。
<従業員の安全と健康の維持>
安全で健全な職場環境の提供を重要な責務と位置付け、安全衛生に関する法令、規制、規定の遵守を徹底するとともに、健康リスクへの適切な対応を行います。社員が安心して働ける環境を維持するため、次の施策を積極的に展開しております。
1.健康経営推進
健康経営の取組を通じて、健康優良法人認定を8年連続で取得しております。また、グループ全体で合計12社が健康優良法人認定を受け、継続的に社員の健康増進を図っております。
2.パルスサーベイ・人事調書の活用
社員各々の状況を正確に把握することで迅速かつ適切な対応を行い、働きやすい職場環境の実現に寄与しております。
3.社内・社外相談窓口設置
近年重要性が高まっているコンプライアンス対応を強化するため、内部通報窓口に加え外部相談窓口を設置しております。これにより相談しやすい環境を整備し、リスクの早期発見および迅速な対応につなげております。
フォーバルグループは、「新しいあたりまえ」の創出を目指し、引き続き社会が求める真の価値を追求するとともに、全てのステークホルダーにとって価値ある存在となるべく尽力してまいります。 (3)リスク管理
当社は、リスク管理基本規程において経営企画担当部門をリスク管理担当部門とし、リスクを「会社に物理的、経済的もしくは信用上の損失または不利益を生じさせる全ての可能性を指すもの」と定義し、13のケースを想定しております。そのうち気候変動に関わるケースは、以下のものです。
・財務報告の信頼性に重大な影響を与える事態の発生するおそれがある場合
・火災、地震、風水害によって多大の損害を受けるおそれがある場合
・ITシステムの不具合または不正情報の流入により多大な損害が発生するおそれがある場合、および内部統制が有効に機能しなくなるおそれがある場合
・グループ会社に上記のような事由が発生し、当社の経営に重大な影響を及ぼすおそれがある場合
・その他会社の存続に関わる重大な事案が発生するおそれがある場合
また、各リスクに対応する体制の構築を目的とし、リスク管理基本規程の第4条の詳細を規定するリスク管理基準で、次のように定めております。
「会社に物理的、経済的もしくは信用上の損失または不利益を生じさせる全ての可能性のあるリスクに対して、全社的なリスク管理担当部門として経営企画部門は、それぞれ個別のリスク担当部門を定め、リスクの管理、軽減および移転その他必要な措置を講じるように指示をしなければならない。」
そして、グループ全体における潜在的リスクの早期発見および事故・不祥事等に対し、迅速かつ適切な措置を講ずる体制を構築しております。
このように、当社グループでは、取締役会および代表取締役社長がサステナビリティ委員会およびリスクマネジメント委員会を主導し、取締役や経営執行責任者、管理部門が主体となり、グループ内で認識されたリスク・機会を適時適切に管理しております 。 (4)指標及び目標
①GHG排出量実績
当社グループでは2020年度からGHG排出量の算定に取り組んでおり、サプライチェーンにおける排出量(Scope3)に関しても、2020年度は単体、2021年度からはグループ全体の算定をしております。
算定対象のグループ会社は、2020年度は20社でしたが、2023年度は25社となっております。
2023年度GHG排出量実績
| 算定項目 | 排出量(t-CO2) | ||
| Scope1 | 直接排出 | 1,033 | |
| Scope2 | 間接排出 | 819 | |
| Scope3 | カテゴリ1 | 購入した製品・サービス | 118,891 |
| カテゴリ2 | 資本財 | 4,269 | |
| カテゴリ3 | Scope1,2に含まれない燃料及びエネルギー関連活動 | 19,024 | |
| カテゴリ4 | 輸送、配送(上流) | 245 | |
| カテゴリ5 | 事業から出る廃棄物 | 5 | |
| カテゴリ6 | 出張 | 1,387 | |
| カテゴリ7 | 雇用者の通勤 | 772 | |
| カテゴリ8 | リース資産(上流) | - | |
| カテゴリ9 | 輸送、配送(下流) | 88 | |
| カテゴリ10 | 販売した製品の加工 | - | |
| カテゴリ11 | 販売した製品の使用 | 510,624 | |
| カテゴリ12 | 販売した製品の廃棄 | 925 | |
| カテゴリ13 | リース資産(下流) | 234 | |
| カテゴリ14 | フランチャイズ | - | |
| カテゴリ15 | 投資 | - |
②GHG排出量の削減目標と実績推移
2020年10月、日本政府は2050年までに温室効果ガス(GHG)の排出を全体としてゼロにする、カーボンニュートラルを目指すことを宣言しております。フォーバルグループは中小・小規模企業の脱炭素の実現に向けて、より先鋭的な活動に取り組むために、2022年の7月に日本政府よりさらに野心的な目標「2030年までにカーボンニュートラルを目指す」宣言(Scope1+2) を行い、2020年度を基準年として毎年10%の削減を目指しております。
実績推移
| Scope1+2GHG排出量 単位(t-CO2) |
2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 |
| Scope1+2排出量 | 2,026 | 1,880 | 2,075 | 1,852 |
| J-クレジットによるオフセット量 | - | 126 | 527 | 435 |
| オフセット後排出量 | 2,026 | 1,754 | 1,548 | 1,417 |
| 2020年度比 | - | 86.6% | 76.4% | 69.9% |



当社グループのScope1排出量は、事業活動が活発化したこと、および新たなグループ会社の加入が影響し、2020年度と比較して増加しています。しかしながら、エコドライブの推進やEV・HV車の導入を含む複数の削減活動を実施した結果、これらの増加要因による排出量の上昇は最小限に留まっています。
Scope2排出量に関しては、事業活動の拡大とグループ会社の増加はしていますが、 2020年度と比較して排出量は減少しています。主な理由はグループ9社で再生可能エネルギー由来の電力プランを導入したことによるものです。 (再生可能エネルギー由来電力の導入率30.4%)
さらにJ-クレジットを活用した435t-CO2のオフセットを実施しており、これを含めると2023年度の温室効果ガス削減目標(2020年度比で30%の削減)を達成しております。
今後も継続して2030年のカーボンニュートラルに向けて努めてまいります。
人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針に関する指標並びに当該指標を用いた目標及び実績は、
下記のとおりです。
| 従業員数 | 連結 | 単体 | ||||
| 2,424 | 776 | |||||
| 単位:人 | ||||||
| 人材育成に おける二軸の取組 |
フォーバルパーソンとしての基盤づくり | 指標 | 目標 | 参加率 | 連結 | 単体 |
| 2024年度フォーバルグループ新入社員研修 ①社会人として、フォーバルグループ社員としてのマナー・知識などの基礎の取得 ②フォーバルグループ全体共通事項に関して、現場で即対応できるよう基礎知識の習得 |
100% | 100.0% | 106 | 73 | ||
| 2024年度フォーバルシップ勉強会 (入社3年目まで) フォーバルシップへの理解 会社事業の現在と未来への理解 自身の成長へのヒント |
100% | 90.9% | (対象) 430 |
(対象) 252 |
||
| (参加) 391 |
(参加) 229 |
|||||
| 事業人材の 育成 |
指標 | 目標 | 取得率 | 連結 | 単体 | |
| DXアドバイザー検定 | 50% | 45.0% | 1,092 | 544 | ||
| ESGアドバイザー検定 | 50% | 73.8% | 1,790 | 734 | ||
| 個人情報保護士 | 50% | 35.7% | 865 | 574 | ||
| ビジネス統計スペシャリストEXCEL分析ベーシック | 35% | 32.3% | 784 | 632 | ||
| 環境社会検定試験(eco検定) | 40% | 35.0% | 849 | 617 | ||
| 炭素会計アドバイザー資格 | 30% | 11.9% | 289 | 240 | ||
| 多様性の重視 | 女性活躍推進 | 指標 | 目標 | 連結 | 単体 | |
| 女性管理職比率 | 15% | 12.6% | 12.3% | |||
| 男性の育児休業取得率 | 90% | 88.5% | 107.7% | |||
| 男性の育児休業平均日数 | 28.0日 | 41.1日 | 17.7日 | |||
| 男女の賃金格差 | 正規 | 73% | 72.6% | 66.6% | ||
| 非正規 | 39% | 32.3% | 40.9% | |||
| 全体 | 68% | 62.7% | 65.6% | |||
| 従業員の安全と健康の維持 | 健康経営 | 指標 | 国内社数 | 取得率 | 取得社数 | (内訳) |
| 健康経営優良法人2025大規模法人部門 | 28社 | 42.9% | 12社 | 3社 | ||
| 健康経営優良法人2025 中小規模法人部門(ブライト500) |
1社 | |||||
| 健康経営優良法人2025中小規模法人部門 | 8社 |
(注)1.実績は2025年3月31日時点におけるものであります。
2.連結従業員数2,424名に対する実績であります。
3.女性活躍推進法の定義に基づき、当社では管理職を「同一事業所において、課長の他に、呼称、構成員に関係なく、その職務の内容及び責任の程度が「課長級」に相当する者(ただし、一番下の職階ではないこと)」の基準にて算出しております。
4.単体の男性育児休業取得率が100%を超えておりますのは、前年度末の出産に対し、当年度の育児休業取得となったためです。
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
事業環境の変化について
当社グループの事業は、主要な顧客である国内法人、とりわけ中小企業をとりまく経済状況の影響を受けます。新型コロナウイルス感染症の影響や国内経済の冷え込みによって、中小企業の経営環境が想定以上に悪化した場合、あるいは中小企業の経営を支援するアイコン事業のサービスの開発が遅れた場合、中小企業マーケット自体の縮小により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
また、当社グループの売上高は、リース会社に対するものが全体の18.0%を占めております。
これは、販売代金を個々の顧客からではなくリース会社を通じて回収することにより、販売に伴うリスクを回避し、安全な販売を行えるという利点がある一方、こうした業種を取り巻く経済環境及び法制度等に大きな変化があった場合は、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。
当社グループは、カンボジア、ベトナム、インドネシア、ミャンマーなどアセアン諸国で事業活動を行っております。これらの国・地域で法令・各種規制の制定、改正がなされた場合、当社グループの事業活動が影響を受ける可能性があります。
新規事業の立ち上げについて
当社グループは、利益ある成長を達成するため必要に応じて事業を再構築し、収益性、成長性の高い新規事業の立ち上げを適宜検討し、実行しております。このような事業分野においては、当社グループが保有していないノウハウ・インフラなどを保有する企業集団とアライアンスを組む可能性・ケースも多くあります。ただし、アライアンス先の事業展開の方向性、スケジュール等によっては、当社グループが実行する新規事業の進展が影響を受ける可能性があります。
また、こうした新規事業を展開するにあたっては、当時点で入手可能な情報に基づき、慎重な判断と継続的な見直しを行っておりますが、潜在的なリスクも含まれており、当社グループが現時点で想定する状況に大きな変化があった場合は、その事業展開に重大な影響を与え、結果当社グループの業績にも影響を及ぼす可能性があります。
新サービスの創造について
当社グループは、IoT、AI、ビッグデータ、ロボットなどの先端技術が鍵を握る情報社会に続く新たな社会(Society5.0)を見据え、次世代の情報通信技術を使った経営課題解決サービスの開発に取り組んでおりますが、開発の遅れやマーケットの支持を得られなかった場合などには、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
当社グループとしては、サービスが陳腐化しないように専門チームを立ち上げ、その分野の専門人材を採用し、その分野の企業と協業しながら、マーケットに受け入れられる新サービスの創造に取り組んでおります。
人材の確保及び育成について
当社グループは、情報通信、海外、環境、人材・教育、起業・事業承継の5分野において他社との差別化を図り、中小・小規模企業の利益に貢献するコンサルティングサービスを主力事業としており、質の高いサービスを提供し続けるためには人材の確保と育成が必要不可欠であり、想定通りに人材の確保及び育成が進まない場合には当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
当社グループとしては、健康経営の実践やテレワークやフリーワーク制度等の導入により、新しい働き方や個人のワークライフバランスの向上を図るなど、選ばれる企業になるための取り組みを強化しております。また、e-ラーニングシステムによる時間効率を考えた教育システムの導入や、スキルアップのために社外資格を取得するモチベーションを付与する人事制度の設計、成功事例の早期情報共有のためのシステム導入等により、より一層の人材の育成に努めております。
取引先について
当社グループは、多様な顧客ニーズに対応するため多くの取引先から優れた製品、サービス等の供給を受けております。日頃より取引先との緊密な関係維持、情報交換等を行っておりますが、将来、何らかの事情により製品、サービス等の供給が滞った場合には、顧客に対して十分な製品、サービス等の供給ができず、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。特に通信サービスの仕入先事業者である電気通信事業者は少数に限定されており、それらの政策変更等により当社グループの通話料原価や取次手数料の条件が変動した場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。
情報管理について
当社グループでは、取引の中で顧客情報を含め各種情報を取り扱っており、それら情報の取扱いには十分な注意を払っております。
個人情報については、会社としての基本方針を策定し、社員向け教育研修を実施するなど情報管理の徹底を進めております。
また、社内システムは、ファイアウォール、アンチウィルスシステム及びデータへのアクセス制限等の安全対策の強化に努めております。
しかしながら、当社グループにおいて個人情報その他データの漏洩等により問題が発生した場合、社会的信用の低下や損害賠償請求を受ける可能性があり、当社グループのその後の事業展開及び業績等に影響を与える可能性があります。
(1)経営成績等の状況の概要
当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。
①財政状態及び経営成績の状況
当連結会計年度におけるわが国経済は、海外経済が緩やかに成長する中で輸出や生産は横ばいで推移しました。一方、企業収益が改善する中、設備投資や雇用・所得環境は緩やかに改善し、個人消費は物価上昇の影響を受けつつも堅調に推移しました。
また、当社グループの事業領域である情報通信分野においては、クラウドやビッグデータ、IoT、AIなどを活用したサービスが拡大しています。
この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は、以下のとおりとなりました。
a.財政状態
当連結会計年度末における総資産は、前連結会計年度末に比べ1,400百万円増加し42,130百万円となりました。
流動資産は28,565百万円となり、前連結会計年度末に比べ619百万円増加しました。これは主として、売掛金が1,538百万円増加したのに対し、現金及び預金が519百万円減少したためです。
固定資産は13,564百万円となり、前連結会計年度末に比べ780百万円増加しました。これは主として、投資その他の資産が投資有価証券等の増加により762百万円増加したためです。
流動負債は18,326百万円となり、前連結会計年度末に比べ1,113百万円増加しました。これは主として、支払手形及び買掛金が711百万円、未払法人税等が401百万円増加したためです。
固定負債は4,098百万円となり、前連結会計年度末に比べ1,667百万円減少しました。これは主として、長期借入金が1,616百万円減少したためです。
純資産は19,704百万円となり、前連結会計年度末に比べ1,954百万円増加しました。これは主として、 親会社株主に帰属する当期純利益2,168百万円に対し、配当金の支払い733百万円、自己株式の取得205百万円により株主資本が1,366百万円、非支配株主持分が906百万円増加したためです。
b.経営成績
中小・小規模企業や自治体におけるDX推進の機運の高まりを受けて 可視化伴走型経営支援事業が堅調に推移したほか、電力サービスや太陽光システムの増加や、新たに連結に加わったグループ会社の寄与により、売上高は前期に比べ9,101百万円増加し、過去最高の72,629百万円(前期比14.3%増)となりました。
利益面では、売上総利益が前期に比べ2,787百万円増加(前期比12.4%増)したのに対し、販売費及び一般管理費は事業拡大に伴う人員増強や情報処理費、M&Aに伴う取得費用やのれんの償却費の増加等の影響があったものの前期に比べ2,282百万円増加(前期比11.9%増)にとどまった結果、営業利益は3,740百万円(前期比15.6%増)、経常利益は3,975百万円(前期比14.9%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は特別利益が前期に比べ405百万円減少した結果、2,168百万円(前期比7.8%増)となり、すべての利益が過去最高を更新しました。
セグメントごとの経営成績は以下のとおりであります。
なお、当連結会計年度において、㈱タニタヘルスリンク及びエフピーステージ㈱の株式を取得し、連結子会社化したことに伴い、当連結会計年度より報告セグメントを変更しております。報告セグメントは、各グループ会社の事業内容及びビジネスモデルに鑑み、従来「その他」に含まれていた技術者派遣事業及びIT教育サービス事業等も含め、「人的資本経営」としております。
<フォーバルビジネスグループ>
可視化伴走型経営支援事業が堅調に推移したほか、㈱エルコムなどのグループ会社や㈱Meisinなどの新たに連結されたグループ会社が寄与した結果、売上高は37,845百万円(前期比13.5%増)、セグメント利益は2,629百万円(前期比25.6%増)となりました。
<フォーバルテレコムビジネスグループ>
電力サービスが増加した結果、売上高は25,227百万円(前期比11.2%増)、セグメント利益は1,155百万円(前期比14.0%増)となりました。
<総合環境コンサルティングビジネスグループ>
自家消費ニーズの高まりを受けて太陽光システムが増加した結果、売上高は6,346百万円(前期比20.0%増)、一方で販管費の増加によりセグメント利益は73百万円(前期比14.4%減)となりました。
<人的資本経営>
㈱タニタヘルスリンクなどの新たに連結されたグループ会社が寄与した結果、売上高は3,209百万円(前期比45.2%増)、セミナーなどの教育事業が減少した結果、セグメント利益は284百万円(前期比7.2%減)となりました。
②キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は11,186百万円となり、前連結会計年度末に比べ538百万円の減少となっています。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況は次のとおりです。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動の結果獲得した資金は4,139百万円(前期比30.7%増)となりました。これは主として税金等調整前当期純利益が4,055百万円、減価償却費が1,642百万円、仕入債務の増加額が702百万円あったのに対し、売上債権及び契約資産の増加額が1,091百万円、法人税等の支払額が1,044百万円あったことによるものです。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動の結果使用した資金は1,364百万円(前期は1,062百万円の使用)となりました。これは主として投資有価証券の取得による支出が1,116百万円、無形固定資産の取得による支出が544百万円あったのに対し、連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による収入が399百万円あったことによるものです。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動の結果使用した資金は3,314百万円(前期は1,454百万円の使用)となりました。これは主として長期借入金の返済による支出が2,234百万円、短期借入金の純増減額が1,300百万円、配当金の支払額が1,327百万円あったのに対し、長期借入れによる収入が1,700百万円あったことによるものです。
③生産、受注及び販売の実績
a.生産、受注の実績
総合環境コンサルティングビジネスグループにおいて、ランプ及びLEDの製造事業を譲受け、生産及び一部受注生産をしておりますが、当連結会計年度における生産高及び受注生産高の売上高に占める割合の重要性が乏しいため記載を省略しております。
b.販売実績
当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
前年同期比(%) |
|---|---|---|
| フォーバル ビジネスグループ(百万円) |
37,845 | 13.5 |
| フォーバルテレコム ビジネスグループ(百万円) |
25,227 | 11.2 |
| 総合環境コンサルティング ビジネスグループ(百万円) |
6,346 | 20.0 |
| 人的資本経営(百万円) | 3,209 | 45.2 |
| 報告セグメント計(百万円) | 72,629 | 14.3 |
| 合計(百万円) | 72,629 | 14.3 |
(注)1.セグメント間の取引については、相殺消去しております。
2.主な相手先別の販売実績および総販売実績に対する割合については、各販売先への当該割合が100分の10未満のため、記載を省略しております。
(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
①重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたり、会計上の見積りが必要な費用につきましては、合理的な基準に基づき見積りをしております。
なお、連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)に記載のとおりであります。
②財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容
a.財政状態に関する認識及び分析・検討内容
当連結会計年度末における総資産は、前連結会計年度末に比べ1,400百万円増加し42,130百万円となりました。
流動資産は28,565百万円となり、前連結会計年度末に比べ619百万円増加しました。これは主として、売掛金が1,538百万円増加したのに対し、現金及び預金が519百万円減少したためです。
固定資産は13,564百万円となり、前連結会計年度末に比べ780百万円増加しました。これは主として、投資その他の資産が投資有価証券等の増加により762百万円増加したためです。
流動負債は18,326百万円となり、前連結会計年度末に比べ1,113百万円増加しました。これは主として、支払手形及び買掛金が711百万円、未払法人税等が401百万円増加したためです。
固定負債は4,098百万円となり、前連結会計年度末に比べ1,667百万円減少しました。これは主として、長期借入金が1,616百万円減少したためです。
純資産は19,704百万円となり、前連結会計年度末に比べ1,954百万円増加しました。これは主として、 親会社株主に帰属する当期純利益2,168百万円に対し、配当金の支払い733百万円、自己株式の取得205百万円により株主資本が1,366百万円、非支配株主持分が906百万円増加したためです。
b.経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容
当連結会計年度における連結業績は、以下のとおりとなりました。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 前年同期増減 | ||
| 金額 | 割合 | |||
| 売上高 (百万円) | 63,527 | 72,629 | 9,101 | 14.3% |
| 経常利益 (百万円) | 3,459 | 3,975 | 516 | 14.9% |
| 親会社株主に帰属する当期純利益(百万円) | 2,011 | 2,168 | 157 | 7.8% |
当連結会計年度におけるわが国経済は、海外経済が緩やかに成長する中で輸出や生産は横ばいで推移しました。一方、企業収益が改善する中、設備投資や雇用・所得環境は緩やかに改善し、個人消費は物価上昇の影響を受けつつも堅調に推移しました。
また、当社グループの事業領域である情報通信分野においては、クラウドやビッグデータ、IoT、AIなど を活用したサービスが拡大しています。
当社グループは「企業ドクター(次世代経営コンサルタント)」として企業経営を支援する集団となり、中小・小規模企業の利益に貢献することを目指し、「情報通信の知識・技術を駆使した経営コンサルティングサービス(情報通信)」、「海外マーケットを独自ノウハウで取り込む経営コンサルティングサービス(海外)」、「環境に配慮した最先端の経営コンサルティングサービス(環境)」、「次世代経営に必要な人材を育てる経営コンサルティングサービス(人材・教育)」、「企業のライフサイクルに対応した経営コンサルティングサービス(起業・事業承継)」の5分野において他社との差別化を図り、質の高いサービスを提供するためにM&Aも活用しながら事業の拡大に取り組んでいます。
現在は、国の「経済財政運営と改革の基本方針2024 ~賃上げと投資がけん引する成長型経済の実現~」に則ってF-Japan戦略を推進し、骨太方針の中でも特に「グリーン」「デジタル」「活力ある地方創り」「少子化対策」に着目し、自治体・民間企業・教育機関・金融機関と連携し、地域経済活性化のためのDX促進に取り組んでいます。
地方自治体の運営を取り巻く環境は大きく変化しており、活力ある地方を取り戻すためには、地域の産業を復興し住民の生活の質を向上させ地域としての魅力を高めていく必要があります。そのためには、デジタルを活用した行政サービスを提供していくことが必須となっており、国もその実現に向けて全面的に支援しています。
当社グループが注力しているF-Japan戦略は日本全国でDX・GX人材を育て、その人材が地元経済を活性化させるという好循環が永続的な地方創生を実現するのに不可欠であると考えており、その実現に向けて各地方自治体における「DX・GX人材の育成」「DX・GX人材の就職・起業」「DX・GX人材による地域経済の活性化」の仕組みづくりを、デジタル人材を派遣し、現状や課題を可視化しながら伴走支援しています。
このような状況下、当連結会計年度における連結業績は、以下のようになりました。
中小・小規模企業や自治体におけるDX推進の機運の高まりを受けて 可視化伴走型経営支援事業が堅調に推移したほか、電力サービスや太陽光システムの増加や、新たに連結に加わったグループ会社の寄与により、売上高は前期に比べ9,101百万円増加し、過去最高の72,629百万円(前期比14.3%増)となりました。
利益面では、売上総利益が前期に比べ2,787百万円増加(前期比12.4%増)したのに対し、販売費及び一般管理費は事業拡大に伴う人員増強や情報処理費、M&Aに伴う取得費用やのれんの償却費の増加等の影響があったものの前期に比べ2,282百万円増加(前期比11.9%増)にとどまった結果、営業利益は3,740百万円(前期比15.6%増)、経常利益は3,975百万円(前期比14.9%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は特別利益が前期に比べ405百万円減少した結果、2,168百万円(前期比7.8%増)となり、すべての利益が過去最高を更新しました。
経営方針、経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等は、「第2 事業の状況 1.経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (2)目標とする経営指標」に記載のとおり、当社グループの事業においては事業構造・事業環境の変化が激しく、その変化に適切に対応することを方針として掲げておりますので売上高利益率や資本回転率などの経営指標については、現段階では設定しておりません。今後、適切な指標を設定した時点で開示したいと考えております。
なお、過去5年間の経常利益は以下のとおりであり、2021年3月期に対して2025年3月期は概ね1.6倍となっております。
| 2021年3月期 | 2022年3月期 | 2023年3月期 | 2024年3月期 | 2025年3月期 | |
| 経常利益(百万円) | 2,483 | 2,855 | 2,717 | 3,459 | 3,975 |
| 指数 | 100 | 114 | 109 | 139 | 160 |
(注)単位未満の数値は切り捨てて記載しております。
また、当社グループの経営成績等に重要な影響を与える要因については以下のものがあります。
事業環境の変化について
当社グループの事業は、主要な顧客である国内法人、とりわけ中小企業をとりまく経済状況の影響を受けます。新型コロナウイルス感染症の影響や国内経済の冷え込みによって、中小企業の経営環境が想定以上に悪化した場合、あるいは中小企業の経営を支援するアイコン事業のサービスの開発が遅れた場合、中小企業マーケット自体の縮小により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
また、当社グループの売上高は、リース会社に対するものが全体の18.0%を占めております。
これは、販売代金を個々の顧客からではなくリース会社を通じて回収することにより、販売に伴うリスクを回避し、安全な販売を行えるという利点がある一方、こうした業種を取り巻く経済環境及び法制度等に大きな変化があった場合は、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。
当社グループは、カンボジア、ベトナム、インドネシア、ミャンマーなどアセアン諸国で事業活動を行っております。これらの国・地域で法令・各種規制の制定、改正がなされた場合、当社グループの事業活動が影響を受ける可能性があります。
新規事業の立ち上げについて
当社グループは、利益ある成長を達成するため必要に応じて事業を再構築し、収益性、成長性の高い新規事業の立ち上げを適宜検討し、実行しております。このような事業分野においては、当社グループが保有していないノウハウ・インフラなどを保有する企業集団とアライアンスを組む可能性・ケースも多くあります。ただし、アライアンス先の事業展開の方向性、スケジュール等によっては、当社グループが実行する新規事業の進展が影響を受ける可能性があります。
また、こうした新規事業を展開するにあたっては、当時点で入手可能な情報に基づき、慎重な判断と継続的な見直しを行っておりますが、潜在的なリスクも含まれており、当社グループが現時点で想定する状況に大きな変化があった場合は、その事業展開に重大な影響を与え、結果当社グループの業績にも影響を及ぼす可能性があります。
新サービスの創造について
当社グループは、IoT、AI、ビッグデータ、ロボットなどの先端技術が鍵を握る情報社会に続く新たな社会(Society5.0)を見据え、次世代の情報通信技術を使った経営課題解決サービスの開発に取り組んでおりますが、開発の遅れやマーケットの支持を得られなかった場合などには、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
当社グループとしては、サービスが陳腐化しないように専門チームを立ち上げ、その分野の専門人材を採用し、その分野の企業と協業しながら、マーケットに受け入れられる新サービスの創造に取り組んでおります。
人材の確保及び育成について
当社グループは、情報通信、海外、環境、人材・教育、起業・事業承継の5分野において他社との差別化を図り、中小・中堅企業の利益に貢献するコンサルティングサービスを主力事業としており、質の高いサービスを提供し続けるためには人材の確保と育成が必要不可欠であり、想定通りに人材の確保及び育成が進まない場合には当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
当社グループとしては、健康経営の実践やテレワークやフリーワーク制度等の導入により、新しい働き方や個人のワークライフバランスの向上を図るなど、選ばれる企業になるための取り組みを強化しております。また、e-ラーニングシステムによる時間効率を考えた教育システムの導入や、スキルアップのために社外資格を取得するモチベーションを付与する人事制度の設計、成功事例の早期情報共有のためのシステム導入等により、より一層の人材の育成に努めております。
取引先について
当社グループは、多様な顧客ニーズに対応するため多くの取引先から優れた製品、サービス等の供給を受けております。日頃より取引先との緊密な関係維持、情報交換等を行っておりますが、将来、何らかの事情により製品、サービス等の供給が滞った場合には、顧客に対して十分な製品、サービス等の供給ができず、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。特に通信サービスの仕入先事業者である電気通信事業者は少数に限定されており、それらの政策変更等により当社グループの通話料原価や取次手数料の条件が変動した場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。
情報管理について
当社グループでは、取引の中で顧客情報を含め各種情報を取り扱っており、それら情報の取扱いには十分な注意を払っております。
個人情報については、会社としての基本方針を策定し、社員向け教育研修を実施するなど情報管理の徹底を進めております。
また、社内システムは、ファイアウォール、アンチウィルスシステム及びデータへのアクセス制限等の安全対策の強化に努めております。
しかしながら、当社グループにおいて個人情報その他データの漏洩等により問題が発生した場合、社会的信用の低下や損害賠償請求を受ける可能性があり、当社グループのその後の事業展開及び業績等に影響を与える可能性があります。
c.セグメントごとの財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容
<フォーバルビジネスグループ>
フォーバルビジネスグループは、㈱フォーバルを中心に、主としてオフィス用OA・ネットワーク機器の販売、サービスの取り次ぎ、中小法人様向けコンサルティングサービスを行っております。
当連結会計年度においては、可視化伴走型経営支援事業が堅調に推移したほか、㈱エルコムなどのグループ会社や㈱Meisinなどの新たに連結されたグループ会社が寄与した結果、売上高は37,845百万円(前期比13.5%増)、セグメント利益は2,629百万円(前期比25.6%増)となりました。
セグメント資産は、投資有価証券の取得による現金及び預金の減少等により、前連結会計年度末に比べ229百万円減少の28,327百万円となりました。
<フォーバルテレコムビジネスグループ>
フォーバルテレコムビジネスグループは、㈱フォーバルテレコムを中心に、主としてVoIP、モバイルなどの通信サービス全般の提供、ユーティリティ・ビジネスや印刷、保険サービス等を行っております。
当連結会計年度においては、電力サービスが増加した結果、売上高は25,227百万円(前期比11.2%増)、セグメント利益は1,155百万円(前期比14.0%増)となりました。
セグメント資産は、売掛金が増加したことにより、前連結会計年度末に比べ28百万円増加の9,629百万円となりました。
<総合環境コンサルティングビジネスグループ>
総合環境コンサルティングビジネスグループは、㈱アップルツリーを中心に主としてオール電化・エコ住宅設備、LED照明等の事業を行っております。
当連結会計年度においては、自家消費ニーズの高まりを受けて太陽光システムが増加した結果、売上高は6,346百万円(前期比20.0%増)、一方で販管費の増加によりセグメント利益は73百万円(前期比14.4%減)となりました。
セグメント資産は、売掛金が200百万円増加したことにより、前連結会計年度末に比べ211百万円増加の1,341百万円となりました。
<人的資本経営>
人的資本経営は、当連結会計年度において株式を取得した株式会社タニタヘルスリンク及びエフピーステージ株式会社、従来「その他」に含まれていた技術者派遣事業及びIT教育サービス事業等も含めております。
当連結会計年度においては、㈱タニタヘルスリンクなどの新たに連結されたグループ会社が寄与した結果、売上高は3,209百万円(前期比45.2%増)、セミナーなどの教育事業が減少した結果、セグメント利益は284百万円(前期比7.2%減)となりました。
セグメント資産は、新たに連結されたグループ会社の資産が増加し、現金及び預金が491百万円及び売掛金が782百万円増加したことにより、前連結会計年度末に比べ1,389百万円増加の2,831百万円となりました。
d.キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は11,186百万円となり、前連結会計年度末に比べ538百万円の減少となっています。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況は次のとおりです。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動の結果獲得した資金は4,139百万円(前期比30.7%増)となりました。これは主として税金等調整前当期純利益が4,055百万円、減価償却費が1,642百万円、仕入債務の増加額が702百万円あったのに対し、売上債権及び契約資産の増加額が1,091百万円、法人税等の支払額が1,044百万円あったことによるものです。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動の結果使用した資金は1,364百万円(前期は1,062百万円の使用)となりました。これは主として投資有価証券の取得による支出が1,116百万円、無形固定資産の取得による支出が544百万円あったのに対し、連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による収入が399百万円あったことによるものです。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動の結果使用した資金は3,314百万円(前期は1,454百万円の使用)となりました。これは主として長期借入金の返済による支出が2,234百万円、短期借入金の純増減額が1,300百万円、配当金の支払額が1,327百万円あったのに対し、長期借入れによる収入が1,700百万円あったことによるものです。
(参考)キャッシュ・フロー関連指標の推移
| 2023年3月期 | 2024年3月期 | 2025年3月期 | |
|---|---|---|---|
| 自己資本比率(%) | 40.8 | 40.5 | 41.6 |
| 時価ベースの自己資本比率(%) | 85.1 | 84.6 | 88.8 |
| キャッシュ・フロー対有利子負債比率(年) | 0.8 | 1.4 | 0.7 |
| インタレスト・カバレッジ・レシオ | 179.1 | 174.7 | 74.2 |
(注) 自己資本比率:自己資本/総資産
時価ベースの自己資本比率:株式時価総額/総資産
キャッシュ・フロー対有利子負債比率:有利子負債/営業キャッシュ・フロー
インタレスト・カバレッジ・レシオ:営業キャッシュ・フロー/利息支払額
(注1)各指標は、いずれも連結ベースの財務数値により算出しております。
(注2)株式時価総額は、期末株価終値×期末発行済株式数(自己株式控除後)により算出しております。
(注3)営業キャッシュ・フローは連結キャッシュ・フロー計算書の営業活動によるキャッシュ・フローを使用しております。
(注4)有利子負債は、連結貸借対照表に計上されている負債のうち、利子を支払っているすべての負債を対象としております。
また、利息支払額については、連結キャッシュ・フロー計算書の利息の支払額を使用しております。
e.資本の財源及び資金の流動性
当連結会計年度末における現金及び預金の残高は11,408百万円となり、前連結会計年度末に比べ519百万円減少しております。
借入金は、当連結会計年度末において短期借入金1,325百万円、長期借入金935百万円となり、前連結会計年度末に比べ1,827百万円減少しております。
特記すべき事項はありません。
当社グループは「次世代経営コンサルタント」として企業経営を支援する集団となり、中小・小規模企業の利益に貢献するとともに、DX、GXの推進に取り組んでいます。㈱ネットリソースマネジメントにおいては、次世代のデータによる利益貢献と新たな価値の提供を目指し、研究と実証実験を行っております。
当連結会計年度における研究開発費は60百万円であります。
なお、フォーバルビジネスグループを除くセグメントでは外部メーカーの製品を中心に販売しており、新技術の販売等の研究開発活動は行っておりません。
有価証券報告書(通常方式)_20250620095857
当連結会計年度における設備投資の総額は789百万円であり、その主なものは、事務所設備及び備品等の購入254百万円及び社内情報システムのソフトウエアの購入535百万円であります。
フォーバルビジネスグループにおいては、当社を中心に新規事務所及び社内情報システムの設備、ソフトウエアの増強などに322百万円の投資を実施いたしました。
フォーバルテレコムビジネスグループにおいては、事務所設備及び工具、器具及び備品、ソフトウエア、機械装置の拡充などに409百万円の投資を実施いたしました。
総合環境コンサルティングビジネスグループにおいては、ソフトウエアの増強などに3百万円の投資を実施いたしました。
人的資本経営においては、ソフトウエアの増強などに54百万円の投資を実施いたしました。
当社グループにおける主要な設備は、下記のとおりであります。
(1)提出会社
2025年3月31日現在
| 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額 | 従業員数 (人) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物 (千円) |
工具、器具及び備品 (千円) |
土地 (千円) (面積㎡) |
リース資産 (千円) |
ソフトウエア (千円) |
合計 (千円) |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 本社 (東京都渋谷区他) |
フォーバル ビジネス グループ |
建物及び販売管理設備 | 45,559 | 18,937 | - (-) |
- | 389,232 | 453,729 | 237 (28) |
(2)国内子会社
2025年3月31日現在
| 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額 | 従業員数 (人) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物 (千円) |
工具、器具及び備品 (千円) |
土地 (千円) (面積㎡) |
リース資産 (千円) |
ソフトウエア (千円) |
合計 (千円) |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ㈱フォーバルテレコム (東京都千代田区他) |
フォーバル テレコム ビジネス グループ |
統括業務施設及び販売設備 | 41,222 | 16,069 | - (-) |
- | 873,244 | 930,536 | 98 (3) |
(注)従業員数の( )は、臨時従業員数を外書しております。
当連結会計年度末現在における重要な設備の新設、除却等の計画はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20250620095857
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
|---|---|
| 普通株式 | 60,000,000 |
| 計 | 60,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在発行数 (株) (2025年3月31日) |
提出日現在発行数(株) (2025年6月20日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 27,732,622 | 27,732,622 | 東京証券取引所 スタンダード市場 |
単元株式数 100株 |
| 計 | 27,732,622 | 27,732,622 | - | - |
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
| 年月日 | 発行済株式総数増減数 (株) |
発行済株式総数残高(株) | 資本金増減額(千円) | 資本金残高(千円) | 資本準備金増減額(千円) | 資本準備金残高(千円) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015年9月1日(注) | 13,866,311 | 27,732,622 | - | 4,150,294 | - | 17,205 |
(注)2015年6月30日開催の取締役会決議に基づき、2015年9月1日付で普通株式を1株につき2株の割合で株式分割を行っております。
| 2025年3月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満株式の状況(株) | |||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品取引業者 | その他の法人 | 外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数(人) | - | 9 | 23 | 45 | 23 | 13 | 3,631 | 3,744 | - |
| 所有株式数(単元) | - | 8,375 | 5,166 | 145,307 | 533 | 28 | 117,885 | 277,294 | 3,222 |
| 所有株式数の割合(%) | - | 3.02 | 1.86 | 52.40 | 0.19 | 0.01 | 42.51 | 100.00 | - |
(注)1.自己株式1,687,984株は、「個人その他」に16,879単元及び「単元未満株式の状況」に84株含めて記載しております。
2.「その他の法人」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が、10単元含まれております。
| 2025年3月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数(百株) | 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) |
| 有限会社エス・エヌ・ケー | 東京都渋谷区渋谷2丁目9番8号 | 69,366 | 26.6 |
| 大久保 秀夫 | 東京都世田谷区 | 34,208 | 13.1 |
| 株式会社UHPartners2 | 東京都豊島区南池袋2丁目9番9号 | 24,918 | 9.5 |
| 光通信株式会社 | 東京都豊島区西池袋1丁目4番10号 | 19,153 | 7.3 |
| 大久保 洋子 | 東京都世田谷区 | 15,700 | 6.0 |
| 株式会社フォーバル社員持株会 | 東京都渋谷区神宮前5丁目52番2号 | 10,953 | 4.2 |
| 株式会社UHPartners3 | 東京都豊島区南池袋2丁目9番9号 | 10,605 | 4.0 |
| 株式会社エスアイエル | 東京都豊島区南池袋2丁目9番9号 | 10,307 | 3.9 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 東京都港区赤坂1丁目8番1号 | 6,900 | 2.6 |
| 鈴木竜一郎 | 静岡県熱海市 | 4,880 | 1.8 |
| 計 | - | 206,990 | 79.4 |
(注)1.所有株式数は、百株未満を切り捨てて記載しております。
2.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点第2位以下を切り捨てて記載しております。
3.上記のほか、自己株式が16,879百株あります。
| 2025年3月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 | |
| 無議決権株式 | - | - | - | |
| 議決権制限株式(自己株式等) | - | - | - | |
| 議決権制限株式(その他) | - | - | - | |
| 完全議決権株式(自己株式等) | 普通株式 | 1,687,900 | - | - |
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 26,041,500 | 260,415 | - |
| 単元未満株式(注) | 普通株式 | 3,222 | - | 1単元(100株)未満の株式 |
| 発行済株式総数 | 27,732,622 | - | - | |
| 総株主の議決権 | - | 260,415 | - |
(注)単元未満株式の株式数には、自己株式84株が含まれております。
| 2025年3月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有株式数(株) | 他人名義所有株式数(株) | 所有株式数の合計(株) | 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) |
| 株式会社フォーバル | 東京都渋谷区神宮前5丁目52番2号 | 1,687,900 | - | 1,687,900 | 6.0 |
| 計 | - | 1,687,900 | - | 1,687,900 | 6.0 |
【株式の種類等】 会社法第155条第3号に該当する普通株式の取得及び会社法第155条第7号に該当する普通株式の取得
該当事項はありません。
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
|---|---|---|
| 取締役会(2024年8月19日)での決議状況 (取得期間 2024年8月20日~2024年8月20日) |
160,000 | 216,000,000 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | - | - |
| 当事業年度における取得自己株式 | 152,400 | 205,740,000 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | 7,600 | 10,260,000 |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(%) | - | - |
| 当期間における取得自己株式 | - | - |
| 提出日現在の未行使割合(%) | - | - |
(注)上記取締役会において、自己株式の取得方法は東京証券取引所における自己株式立会外買付取引(ToSTNeT-3)による買付けとすることを決議しております。なお、自己株式立会外買付取引(ToSTNeT-3)による買付けは、2024年8月20日をもって終了しております。
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
|---|---|---|
| 当事業年度における取得自己株式 | 1,115 | 67,163 |
| 当期間における取得自己株式 | - | - |
(注)当期間における取得自己株式には、2025年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| その他(譲渡制限付株式としての処分) | - | - | - | - |
| 保有自己株式数 | 1,687,984 | - | 1,687,984 | - |
(注)当期間における保有株式数には、2025年6月1日からこの有価証券報告書の提出日までの単元未満株式の買取及び売渡による株式は含まれておりません。
当社は、配当による株主の皆様への利益還元を重要な経営課題のひとつと認識しておりますが、加えて今後の事業計画、財務状況等、中長期的観点から内部留保と安定した成果配分、双方のバランスにも配慮して配当金を決定しております。
当社は年1回の期末配当を行うことを基本方針としております。
剰余金の配当の決定機関は、期末配当については取締役会であります。
このような方針の下、2025年3月期の決算の状況を総合的に判断し、2025年3月期の1株当たりの配当額を30円といたしました。次期におきましては、当期の業績及び次期の業績見通しを踏まえ、1株当たり1円増配し普通配当31円とさせていただくことを予定しております。
なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額(千円) | 1株当たり配当額(円) |
| 2025年5月20日 | 781,339 | 30.00 |
| 取締役会決議 |
①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、変化の激しい経営環境の中にあって利益ある成長を達成するため、コーポレート・ガバナンス(企業統治)の強化が重要であると認識しており、
① 経営の透明性と健全性の確保
② スピードある意思決定と事業遂行の実現
③ アカウンタビリティ(説明責任)の明確化
④ 迅速かつ適切で公平な情報開示
を基本方針としております。
②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
イ.企業統治の体制の概要
有価証券報告書提出日現在の当社の企業統治の体制は以下のとおりであります。

当社の取締役会は取締役(監査等委員である取締役を除く。)4名と監査等委員である取締役3名で構成され、毎月1回以上取締役会を開催するとともに、緊急課題に対しては臨時取締役会を開催して対処しております。
[取締役会構成員の氏名]
大久保 秀夫(議長:代表取締役会長)
中島 將典
谷井 剛
加藤 康二
鈴木 弘之
松坂 祐輔(社外取締役)
小野 隆弘(社外取締役)
また、監査等委員会設置会社制度を採用しており、監査等委員である取締役が取締役の職務執行を監視する役割を担っております。監査等委員会は常勤監査等委員の鈴木弘之を委員長とし、社外取締役である監査等委員の松坂祐輔、小野隆弘の3名で構成されており、日々公正な監査を行うとともに、毎月1回以上監査等委員会を開催し、また、代表取締役と3ヶ月に1回定期ミーティングを行い、取締役の業務執行に対して厳正に対応しております。監査等委員会は内部監査室(室長 川口浩二、他社員4名)と連携し、監査を行っております。
[監査等委員会の構成員の氏名]
鈴木 弘之(委員長、常勤監査等委員)
松坂 祐輔(社外監査等委員)
小野 隆弘(社外監査等委員)
また、当社は執行責任者会議を月1回開催しており、取締役及び常勤監査等委員、各部門責任者が出席し、業務執行の状況を把握できる体制をとっております。
顧問弁護士とは顧問契約に基づき、必要に応じてアドバイスを受けております。
今後も、社会環境・法制度等の変化に応じて、当社にふさわしい仕組みを随時検討し、コーポレート・ガバナンスの更なる強化に向け、必要な見直しを行っていく方針です。
ロ.企業統治の体制を採用する理由
当社は、監査等委員会設置会社の形態を採っておりますが、これは、委員の過半数が社外取締役で構成される監査等委員会の設置により、業務執行の適法性、妥当性の監査・監督の強化とコーポレート・ガバナンス体制の一層の強化を図ることで、より透明性の高い経営の実現を目指すためであります。
③企業統治に関するその他の事項
業務の適正を確保するための体制の基本方針及びその運用状況の概要は、次のとおりであります。
(業務の適正を確保するための体制の基本方針)
1.当社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
(1)全取締役が、各種会議等の機会を通じて法令等順守重視の姿勢を明確に示しつつ、「フォーバル・グループ企業行動指針」及び「フォーバル・グループ役職員行動指針」を徹底する等により、法令等順守重視の企業風土の醸成を進める。
(2)経営に関する監督機能の強化・充実のため監査等委員会を設置し、監査等委員である社外取締役を置く。
(3)法令等順守体制の充実強化のためにコンプライアンス担当取締役を置き、当該体制の整備と推進に当たる。
(4)当社の従業員が、法令及び定款に照らして疑義のある行為等を知ったときに、通常の報告経路によらず直接、通報窓口にその旨を報告する仕組みを運用する。
2.当社の取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
(1)取締役の職務執行に係る情報は、文書管理ルールに基づいて各所管部署が適切に保存及び管理し、取締役の閲覧に供する。
(2)文書管理の統括部署は、文書管理の運用状況を毎年検証し、必要な場合はその修正を行い、所管部署に対して文書等の適切な保存及び管理を指導する。
3.当社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制
(1)経営企画部門をリスク管理担当部門として、リスク管理に関する基本ルールに基づき、体系的なリスク管理体制の確立を図り、関連規程の見直しまたは制定、ガイドラインの制定、マニュアルの作成、研修の実施等を通じてリスク管理体制を整備する。
(2)リスクの発生または発見時に、リスク管理担当部門が取締役会への報告及び社外への開示の必要性を判断する基準を明確にする等、リスク対応と開示を適時適切に行う体制を整備する。
(3)大規模な事故、災害、不祥事等の緊急事態が発生した場合に備えた危機管理体制及び対応ルールを整備する。
4.当社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
(1)取締役会を原則として毎月1回以上開催し、重要事項の決定及び業務執行状況の監督を行う。
(2)取締役会の効率化を図るため、常勤取締役を含めた執行責任者が参加する会議を原則として毎月開催し、執行状況を確認し取締役会の決定事項の徹底を図る。
5.当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
(1)「フォーバル・グループ企業行動指針」及び「フォーバル・グループ役職員行動指針」が子会社の役員・従業員全員へ浸透するよう努めることにより、企業集団全体の業務の適正確保を図る。
(2)子会社の自主性を尊重しつつ必要な助言・支援を行う等により、それぞれの内部統制システムの整備を促進する。
(3)「グループ会社に関する規程」に従い、子会社がその業績状況、財務状況及び経営上重要な事項について当社へ定期的に報告する体制を整備する。
(4)常勤取締役と子会社の取締役で構成される報告会を原則として毎月開催し、業績の把握を行い各子会社の経営状況について検討を行い、適切な指示・対応を行う。
(5)リスク管理に関する基本ルールに従い、子会社はリスクを発見した場合には速やかに当社のリスク管理担当部門に報告を行い、当社は子会社に対し事案に応じた支援を行うとともに社外への開示の必要性を判断する。
(6)子会社の自主性を尊重しつつ、子会社が組織・業務分掌・職務権限等の職務執行体制を適時適切に見直し、職務遂行に係る意思決定及び指揮体制を最適の状態に保つように支援する。
(7)当社の内部監査部門は監査を通して子会社に、法令順守、リスク管理及び業務の適正性を確保するための指導・支援を行うとともに、子会社役員及び従業員が法令及び定款に照らして疑義のある行為等を知ったときに直接、当社通報窓口にその旨を報告する仕組みを整備する。
6.当社の監査等委員会の職務を補助すべき使用人に関する事項
(1)監査等委員会は、必要がある場合は、事前に内部監査管掌取締役に通知したうえで内部監査担当者に監査業務を補助するよう命令することができる。この通知を受けた取締役は、特段の事情がない限りこれに従うものとする。
(2)監査等委員会から専任の従業員の配属を求められた場合は、必要なスキルその他について具体的な意見を聴取した上で人選し、監査等委員会の同意を得て任命する。
7.前号の使用人の当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)からの独立性に関する事項並びに当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項
(1)前号(1)により、監査等委員会から命令を受けた従業員は、その命令の遂行に関して取締役(監査等委員である取締役を除く。)の指揮命令を受けず、また、実施結果の報告は監査等委員会に対してのみ行うこととする。
(2)取締役は、監査等委員会の命令を受けた従業員に対し、そのことを理由に人事処遇等において不利な扱いをしない。
(3)前号(2)により専任の従業員を配属した場合、その人事異動・人事評価・懲戒処分に関しては監査等委員会の同意を得るものとする。
8.当社及び子会社の役員(当社の監査等委員である取締役を除く。)及び使用人等が当社の監査等委員会に報告するための体制その他の当社の監査等委員会への報告に関する体制並びに報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制
(1)当社及び子会社の役員(当社の監査等委員である取締役を除く。)及び従業員等は、次の場合には、当社の監査等委員会に対して速やかに報告しなければならないものとする。
①法令または定款に違反する事実を発見したとき
②当社またはグループ会社(子会社または関連会社)に著しい損害を与えるおそれのある事実を発見したとき
(2)当社及び子会社における法令及び定款の順守に関する事項、リスク管理に関する事項、内部監査の実施状況その他の事項を、随時、内部監査管掌取締役または担当部門長から監査等委員会に報告する体制を整備する。報告事項及び報告の方法については、監査等委員会との協議により決定する。
(3)監査等委員会に(1)の事実を報告した当社及び子会社の役員(当社の監査等委員である取締役を除く。)及び従業員等に対し、そのことを理由に人事処遇等において不利な扱いをしない。
9.当社の監査等委員の職務の執行について生ずる費用の前払または償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用または債務の処理に係る方針に関する事項
(1)監査等委員会は、職務の執行上必要と認める費用についてあらかじめ予算を確保することができる。
(2)監査等委員が(1)の予算以外に緊急または臨時に支出した費用についても、特段の理由がない限り全額会社が負担するものとする。
10.その他当社の監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制
(1)代表取締役と監査等委員会との間の定期的な意見交換会を実施する。
(2)監査等委員会に対して内部監査の実施状況について報告するとともに、監査等委員会が必要と認めるときは追加監査の実施、業務改善策の策定等を行うものとする。
11.反社会的勢力排除に向けた基本的な考え方及びその整備状況
(1)反社会的勢力との関係を排除することを基本方針とし、「フォーバル・グループ行動指針」及び「反社会的勢力対応規程」の内容を順守し、反社会的勢力との関係を遮断することに取り組むものとする。
(2)総務部を対応統括部署とし、管轄警察署、関係機関が主催する連絡会、顧問弁護士等に指導を仰ぐとともに、講習への参加等を通じ、情報収集・管理に努める。
(業務の適正を確保するための体制の運用状況の概要)
1.取締役の業務執行の適正及び効率性の確保に対する取り組み
(1)取締役会を当事業年度は18回開催し、重要事項の決定及び業務執行状況を監督しております。
(2)代表取締役を含む取締役が出席のもと執行責任者会議を毎月開催し、業務執行状況の確認及び取締役会決定事項の徹底を図りました。
(3)代表取締役を含む取締役と国内子会社の代表者による定例会議を開催し、国内子会社の業績状況、財務状況及び経営上重要な事項を検討しました。
(4)代表取締役を含む取締役と海外子会社の代表者による定例会議を開催し、海外子会社の業績状況、財務状況及び経営上重要な事項を検討しました。
2.コンプライアンスに対する取り組み
(1)全ての取締役及び従業員は、職務の執行に際し順守すべき基本原則を掲げた「フォーバルグループ行動規範」に基づき、常に高い倫理観を維持し、適切な職務の執行を図っております。また、当社及びグループ各社の取締役及び従業員等が直接通報できる内部通報制度を、整備運用しております。
(2)当社グループの重大な法令違反その他コンプライアンスに関わる問題、事故の早期発見・対処に取り組んでおります。当事業年度においては、グループ各社の「道路交通法施行規則」改正への対応と「反社会的勢力対応規程」に基づいた運用を徹底しております。
(3)コンプライアンスの意識向上をめざし、当社の全従業員を対象に毎年e-ラーニングによるコンプライアンス教育研修を実施しております。
3.リスク管理に対する取り組み
(1)取締役会は、代表取締役社長を委員長とするリスクマネジメント委員会から四半期ごとに当社を取り巻く様々なリスクと機会の報告を受け、それらの情報を基に戦略的な意思決定を行っております。これにより、適切な経営計画を策定し、持続的な改善と成長を目指しております。
(2)リスク管理に関する規程、災害発生時の対応を定めた行動マニュアル等の社内規程類を整備運用しております。
(3)情報の適切な保存・管理体制の強化のため、グループ各社の情報セキュリティに関するリスク調査・査定を行い、脆弱な環境に関しては指導を行い、改善を図っております。また、情報セキュリティ理解度チェックを実施し、社員のリテラシー向上を目指しております。
4.監査の実効性を確保する体制に対する取り組み
(1)現在、監査等委員会の職務を補助するスタッフはおりませんが、監査等委員会が必要と判断した場合には、執行部門から独立した監査スタッフを置くことができます。また、当社及び子会社の役職員は、定められた報告基準により監査等委員会へ報告を行う体制となっております。
(2)代表取締役と監査等委員会との間の定期的な意見交換会を4回開催しております。
(3)内部監査室は内部監査計画に基づき当社及び当社子会社の監査を実施し、その監査結果を監査等委員会へ報告しております。
④責任限定契約の内容の概要
当社と取締役(業務執行取締役等であるものを除く。)及び会計監査人との間では、会社法第427条第1項の規定により、会社法第423条第1項の損害賠償責任を法令の定める金額に限定する旨の契約を締結しております。
⑤役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は会社法第430条の3第1項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しております。保険料は全額当社が負担しており、当該保険契約は、当社の取締役及び当社の子会社の取締役等がその職務の執行に関し責任を負うこと、または当該責任の追及に係る請求を受けることによって生ずることのある損害について補償するものであります。ただし、被保険者の犯罪行為に起因する損害等は補償対象外とすることにより役員等の職務の執行の適正性が損なわれないようにするための措置を講じております。
⑥取締役の定数
当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)は10名以内、監査等委員である取締役は5名以内とする旨定款に定めております。
⑦取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、監査等委員である取締役とそれ以外の取締役とを区別して、株主総会において、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨定款に定めております。
また、取締役の選任議案には累積投票によらないものとする旨定款に定めております。
⑧剰余金の配当等の決定機関
当社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定める旨定款に定めております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。
⑨取締役会の活動状況
当事業年度において当社は取締役会を18回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。
| 地位 | 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 代表取締役会長 | 大久保 秀夫 | 18回 | 18回 |
| 代表取締役社長 | 中島 將典 | 18回 | 18回 |
| 常務取締役 | 谷井 剛 | 18回 | 18回 |
| 常務取締役 | 加藤 康二 | 18回 | 18回 |
| 取締役(常勤監査等委員) | 鈴木 弘之 | 18回 | 18回 |
| 取締役(監査等委員) | 松坂 祐輔 | 18回 | 18回 |
| 取締役(監査等委員) | 小野 隆弘 | 18回 | 18回 |
取締役会における具体的な検討内容は、当社並びにグループ子会社の中期経営計画と年度事業計画及び月次決算、当社事業部門の月次損益と活動状況、コーポレート・ガバナンスの強化、サステナビリティへの取り組み、コンプライアンス及びリスク管理を含めた内部統制システムの運用状況等であります。
① 役員一覧
男性7名 女性-名 (役員のうち女性の比率-%)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(百株)
代表取締役会長
大久保 秀夫
1954年10月2日生
| 1977年4月 | 株式会社キャラバン入社 |
| 1980年9月 | 当社設立代表取締役社長 |
| 1986年12月 | 有限会社エス・エヌ・ケー設立代表取締役社長(現任) |
| 1995年4月 | 株式会社フォーバルテレコム代表取締役社長 |
| 2002年2月 | 株式会社フォーバルテレコム代表取締役会長 |
| 2005年6月 | 当社代表取締役会長兼社長 |
| 2010年6月 | 当社代表取締役会長(現任) |
(注)4
34,208
代表取締役社長
中島 將典
1964年4月15日生
| 1987年4月 | 当社入社 |
| 1995年4月 | 当社OA営業本部長 |
| 1995年6月 | 当社取締役OA営業本部長 |
| 1998年6月 | 当社常務取締役営業本部長 |
| 2002年2月 | 株式会社フォーバルテレコム代表取締役社長 |
| 2005年6月 | 当社取締役上席副社長 |
| 2007年7月 | 当社代表取締役副社長 |
| 2008年4月 | 当社代表取締役副社長兼事業推進本部長 |
| 2010年6月 | 当社代表取締役社長(現任) |
(注)4
870
常務取締役
谷井 剛
1965年4月17日生
| 1996年6月 | 株式会社フォーバルテレコム入社 |
| 2000年5月 | 同社管理本部長 |
| 2000年6月 | 同社取締役 |
| 2006年6月 | 同社常務取締役 |
| 2007年6月 | 同社代表取締役社長 |
| 2022年4月 | 同社取締役(現任) 当社経営戦略本部長兼グループ開発室室長 |
| 2022年6月 | 当社常務取締役(現任) |
(注)4
70
常務取締役
加藤 康二
1959年3月10日生
| 1981年4月 | 極東石油工業株式会社入社 |
| 1984年5月 | 日本ビクター株式会社入社 |
| 1996年2月 | 当社入社 |
| 2003年4月 | 当社経理部長 |
| 2005年4月 | 当社管理本部長 |
| 2006年6月 | 当社取締役管理本部長 |
| 2007年6月 | 株式会社フォーバルテレコム取締役 |
| 2009年6月 | 株式会社フリード(現株式会社フォーバル・リアルストレート)取締役(現任) |
| 2013年4月 | 当社取締役兼内部統制室長 |
| 2014年4月 | 当社常務取締役(現任) |
(注)4
462
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(百株)
取締役
(監査等
委員)
鈴木 弘之
1959年2月12日生
| 2013年2月 | 当社入社 |
| 2013年4月 | 当社役員付担当部長 |
| 2018年4月 | 当社内部統制室長 |
| 2019年6月 | 当社取締役(監査等委員)(現任) |
(注)5
16
取締役
(監査等
委員)
松坂 祐輔
1954年1月7日生
| 1981年10月 | 司法試験合格 |
| 1984年4月 | 弁護士登録(現在) |
| 1987年4月 | 東京平河法律事務所入所(現在) |
| 1994年6月 | 当社監査役 |
| 2015年6月 | 当社取締役(監査等委員)(現任) |
(注)5
-
取締役
(監査等
委員)
小野 隆弘
1953年11月20日生
| 1988年11月 | 税理士登録(現在) |
| 1999年5月 | 大和証券SBCM株式会社(現大和証券株式会社)引受審査部長 |
| 2001年1月 | 中央青山監査法人ディレクター株式公開サポート室長 |
| 2001年6月 | 当社監査役 |
| 2008年6月 | 株式会社ウェブドゥジャパン(現クルーズ株式会社)常勤監査役 |
| 2015年6月 | 当社取締役(監査等委員)(現任) |
(注)5
-
計
35,626
(注)1.所有株式数は、百株未満を切り捨てて記載しております。
2.取締役松坂祐輔及び小野隆弘は、社外取締役であります。
3.当社の監査等委員会については次のとおりであります。
委員長 鈴木 弘之、委員 松坂 祐輔、委員 小野 隆弘
なお、鈴木弘之は、常勤の監査等委員であります。常勤の監査等委員を選定している理由は、機動的かつ柔軟に業務執行の監査・監督機能させるためであります。
4.2025年3月期にかかる定時株主総会の時から2026年3月期にかかる定時株主総会の終結の時まで
5.2025年3月期にかかる定時株主総会の時から2027年3月期にかかる定時株主総会の終結の時まで
② 社外役員の状況
当社の社外取締役は2名であります。
社外取締役松坂祐輔氏は弁護士資格を有しており、所属する法律事務所に対して一般的な顧問契約に基づいた報酬を支払っておりますが、当社及び当社子会社役員との間でその他取引関係や特別の利害関係はありません。社外取締役小野隆弘氏と当社との間に特別の利害関係はありません。
社外取締役は、一般株主と利益相反が生じるおそれのない、客観的・中立的立場から、それぞれの専門知識及び幅広く高度な経営に対する経験・見識等を活かした社外的観点からの監督または監査、及び助言・提言等を実施しており、業務執行の妥当性・適正性を確保する機能・役割を担っております。
当社は、社外取締役を、様々な分野に関する豊富な知識、経験を有する者から選任することとしており、中立的・客観的な視点から監査を行うことにより、経営の健全性を確保しております。また、社外取締役選任の目的に適うよう、その独立性の確保に留意し、実質的独立性を確保し得ないものは社外取締役として選任しない方針としております。
③ 社外取締役による監督と内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
社外取締役は、当社監査等委員会の過半数を構成することにより透明性を確保するとともに、当社の経営に対する監視又は監査機能を果たしております。加えて、取締役会又は監査等委員会等での監督又は監査や内部監査室との連携による監査の実施及び会計監査人と定期的な情報交換や意見交換を行うことにより、内部監査、監査等委員会監査及び会計監査の相互連携を図っております。
① 監査等委員会監査の状況
監査等委員会を構成する監査等委員3名は、取締役会等の会議に出席し、必要に応じて意見陳述を行うほか、会計監査人及び監査等委員以外の取締役からの報告を受けるなど、監査等委員以外の取締役による業務執行の適法性及び妥当性について厳正な監査と監督を行っております。
当事業年度において当社は監査等委員会を15回開催しており、個々の監査等委員の出席状況については次のとおりであります。
| 地位 | 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 取締役(常勤監査等委員) | 鈴木 弘之 | 15回 | 15回 |
| 社外取締役(監査等委員) | 松坂 祐輔 | 15回 | 15回 |
| 社外取締役(監査等委員) | 小野 隆弘 | 15回 | 15回 |
監査等委員会における具体的な検討内容は、監査方針及び監査計画、内部統制システムの整備・運用状況、取締役の職務執行の妥当性、事業報告及び附属明細書の適法性、会計監査人の監査の方法及び結果の相当性等であります。
監査等委員会と内部監査室とは、情報交換及びお互いに連携を図り、内部監査による重要な発見事項があった場合には、その内容、対処について監査等委員会に報告する体制を確保しております。
また、監査等委員会は会計監査人と緊密な連携を保ち、会計監査人の監査計画の聴取を行い、監査結果の報告を受けるだけでなく、常勤の監査等委員を中心に適時必要な情報交換、意見交換を行っております。
このような連携のもと、当社は指摘・勧告等を受けたものについては適宜改善を図り、内部統制の整備に努めております。
なお、常勤の監査等委員鈴木弘之は、大手電機メーカーにて長年にわたり国内外の経理・財務業務に従事し、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。また、監査等委員松坂祐輔氏は、弁護士の資格を有しており、企業法務に加え財務及び会計に関する相当程度の知見を有するものであります。監査等委員小野隆弘氏は、税理士資格を有しており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。
② 内部監査の状況
内部監査室は5名で構成され、当社の諸業務が法令及び社内規定等に準拠し、合法かつ適正に行われているかについて随時内部監査を実施し、定例的な全国主要部門・グループ会社への監査を実施するとともに、随時臨時の特定案件調査を行い、内部牽制機能の充実に努めました。当該監査において認識された業務執行の状況については、問題点も含め、代表取締役社長に共有・報告の上、取締役会及び監査等委員会へも報告を行っております。さらに、代表取締役が議長を務める執行責任者会議において、担当部門責任者が内部監査の指摘事項に対する改善策、対応状況を報告しており、適切な改善がなされる体制にあります。
③ 会計監査の状況
a.監査法人の名称
太陽有限責任監査法人
b.継続監査期間
15年間(継続監査期間は合併前の優成監査法人における監査期間を含んでおります)
c.業務を執行した公認会計士
指定有限責任社員 業務執行社員 小松亮一
指定有限責任社員 業務執行社員 吹上剛
d.監査業務に関わる補助者の構成
公認会計士 16名、その他 18名
e.監査法人の選定方針と理由
監査等委員会は、「会計監査人の評価及び選定基準」を策定し、これに基づき会計監査人の専門性(能力)、品質管理体制、組織・チームとしての体制、職務内容(当社の事業の理解度、取締役・監査等委員・内部監査との連携等)等について評価のうえ、さらに職務の遂行状況等から実効性のある監査が行われていること、またその独立性にも問題がないことを確認したうえで総合的に判断し、選任する方針としております。
なお、太陽有限責任監査法人は、金融庁から2023年12月26日付で業務停止処分を受けており、その概要は以下のとおりであります。
1)処分対象
太陽有限責任監査法人
2)処分内容
契約の新規の締結に関する業務の停止3ヶ月(2024年1月1日から同年3月31日まで。ただし、すでに監査契約を締結している被監査会社について、監査契約の期間更新や上場したことに伴う契約の新規締結を除く。)
3)処分理由
他社の訂正報告書等の監査において、相当の注意を怠り、重大な虚偽のある財務書類を重大な虚偽のないものと証明したため。
監査等委員会は、太陽有限責任監査法人より今回の処分の内容及び業務改善計画の概要について説明を受けた結果、今回の処分は当社の監査に直接に影響を及ぼすものではなく、業務改善計画の進捗も進んでおり、当社の会計監査人としての適格性には影響はないものと判断しております。
f.監査等委員会による監査法人の評価
当社の監査等委員会は、監査法人に対して評価を行っております。この評価については、「会計監査人の評価及び選定基準」を策定し、これに基づき、専門性(能力)、品質管理体制、組織・チームとしての体制、職務内容(当社の事業の理解度、取締役・監査等委員会・内部監査との連携等)等について評価しております。
④ 監査報酬の内容等
a.監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬(千円) | 非監査業務に基づく報酬(千円) | 監査証明業務に基づく報酬(千円) | 非監査業務に基づく報酬(千円) | |
| 提出会社 | 33,500 | - | 33,500 | - |
| 連結子会社 | 46,500 | - | 59,600 | 2,000 |
| 計 | 80,000 | - | 93,100 | 2,000 |
当連結会計年度において、当社の子会社である㈱ネットリソースマネジメントは、会計監査人に対して、公認会計士法第2条第1項の業務以外の業務である、管理体制に関する短期調査業務についての対価を支払っております。
b.監査公認会計士等と同一のネットワークに属する組織に対する報酬(a.を除く)
該当事項はありません。
c.その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
d.監査報酬の決定方針
該当事項はありませんが、監査日数等を勘案したうえで決定しております。
e.監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
当社の監査等委員会は、会計監査人から提示された監査計画の職務内容等を踏まえ、監査チーム人数・工数・時間等を考慮し、提出された見積書の報酬水準は妥当なものと判断し、会計監査人に対する報酬に対して、会社法第399条第1項及び第3項の同意をしております。
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
取締役(監査等委員である取締役を除く。)の報酬は、月同額の報酬、決算賞与及び株式報酬からなっております。役員の金銭による報酬の上限額は年総額400,000千円(2015年6月19日定時株主総会決議)であり、かかる上限額の範囲内で代表取締役会長が決定いたします。その際には社員の報酬等も参考にしております。
決算賞与に関しては年度予算策定時に役員及び社員等の決算賞与の枠を織り込んでおりますが、決算数値が概ね確定した段階でそれぞれの総枠金額を改めて確定し、個人別役員賞与については代表取締役会長が決定しております。現在は前年度の業績(主として経常利益)に対する増加金額の一部を決算賞与総枠の増加分としており業績連動報酬として認識しております。
株式報酬の上限額は譲渡制限付株式付与のために支給する金銭債権として社外取締役及び監査等委員である取締役を除く取締役に対して年額100,000千円(2016年6月24日定時株主総会決議)であり、かかる上限額の範囲内で取締役会において決定されます。
取締役(監査等委員)は、月同額の報酬のみを支給しております。報酬の上限額は年総額50,000千円(2015年6月19日定時株主総会決議)であり、監査等委員会において決定されます。
なお当社は、2021年2月26日開催の取締役会において、取締役(監査等委員である取締役を除く。以下、「取締役」という。)の個人別の報酬等の内容にかかる決定方針を決議しております。
取締役の個人別の報酬等の内容にかかる決定方針の内容は次のとおりです。
a.基本報酬に関する方針
取締役の報酬は、基本報酬、決算賞与及び非金銭報酬としての株式報酬で構成しております。
取締役の賞与等を除く報酬の決定は株主総会において選任されたのちに取締役会決議により委嘱された代表取締役会長が従来定めている取締役の報酬基準額(取締役、各役付取締役別で範囲を設定)に基づき決定します。 また賞与は決算賞与額として決算計上され取締役会において承認された総額を取締役会決議により委嘱された代表取締役会長が個人別に決定しています。
b.業績連動報酬等に関する方針
取締役及び従業員等に対し決算賞与制度を実施しており業績向上に応じて賞与原資を増加させる仕組みですが取締役個人に対して業績目標に応じた賞与を支給する制度は設定しておりません。
c.非金銭報酬等に関する方針
譲渡制限付株式報酬制度をいち早く導入しております。株主総会の決定において本制度の上限は1億円以内、10万株以内としております。取締役の個人別の割当数は役付取締役別に設定することとし取締役会にて承認を受けます。
d.報酬等の割合に関する方針
割合等に関しては設定しておりません。決算賞与はその性格上業績結果で決まるものであり事前に割合を決定することは困難で、またその結果決定した決算賞与の額に応じて月額報酬等を変更させる考え方はありません。
e.報酬等の付与時期や条件に関する方針
報酬は在任中に支給することを原則としており役員退職慰労金制度はありません。譲渡制限付株式報酬に関しては一定の継続勤務期間、取締役等としての適格条件等を満たさなかった場合には交付した株式を会社が無償で取得することが可能です。
f.報酬等の決定の委任に関する事項
取締役会から個人別取締役の報酬等(譲渡制限付株式報酬を除く)の内容につき委嘱された代表取締役会長大久保秀夫は会社全体の業績等と各個人が委嘱された職務を総合的に勘案し個人別報酬額を決定します。
g.取締役の個人別の報酬等の決定に係る委任に関する事項
代表取締役会長に委任した理由は、当社グループを取り巻く環境、当社グループの経営状況等を当社グループにおいて最も熟知し、総合的に取締役の報酬額を決定できると判断したためです。当該方針は取締役会で決定されたものであります。
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 (千円) |
報酬等の種類別の総額(千円) | 対象となる 役員の員数 (人) |
|||
| 基本報酬 | 賞与 | 譲渡制限付 株式報酬 |
左記のうち、非金銭報酬等 | |||
| 取締役(監査等委員を除く。) (社外取締役を除く。) |
290,469 | 129,002 | 150,000 | 11,466 | - | 4 |
| 取締役(監査等委員) (社外取締役を除く。) |
12,000 | 12,000 | - | - | - | 1 |
| 社外役員 | 9,201 | 9,201 | - | - | - | 2 |
(注)1.取締役の報酬等の額には、使用人兼務取締役の使用人分給与相当額は含まれておりません。
2.株主総会決議(2015年6月19日)による役員報酬限度額は以下のとおりであります。
取締役(監査等委員である取締役を除く。)の報酬年額 400,000千円以内
監査等委員である取締役の報酬年額 50,000千円以内
なお、役員報酬限度額には、使用人兼務取締役の使用人分給与相当額は含んでおりません。当該株主総会終結時点の取締役(監査等委員である取締役を除く。)の員数は6名、監査等委員である取締役の員数は3名(うち、社外取締役は2名)であります。
3.株主総会決議(2016年6月24日)により、上記の報酬枠とは別枠で取締役(社外取締役及び監査等委員である取締役を除く。)に対する譲渡制限付株式の付与のために支給する報酬は年額100,000千円以内、これにより発行または処分をされる当社の普通株式の総数は年100,000株以内としております。当該株主総会終結時点の取締役(社外取締役及び監査等委員である取締役を除く。)の員数は6名であります。
4.決算賞与の額は当期において費用計上した額を記載しております。
5.譲渡制限付株式報酬は、当期において費用計上した額を記載しております。
③ 報酬等の総額が1億円以上である者の報酬等の総額等
| 氏名 | 報酬等の総額 (千円) |
役員区分 | 会社区分 | 報酬等の種類別の額(千円) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 基本報酬 | 賞与 | 譲渡制限付 株式報酬 |
左記のうち、 非金銭報酬等 |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 大久保 秀夫 | 103,284 | 取締役 | 提出会社 | 50,000 | 53,284 | - | - |
(注)決算賞与の額は当期において費用計上した額を記載しております。
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、取引先との事業上の関係などを勘案し、また、企業価値の向上に資すると判断し保有する投資株式を純投資目的以外の目的である投資株式とし、専ら株式の価値の上昇または株式に係る配当によって利益を受けることを目的として保有する株式を純投資目的である投資株式としておりますが、純投資目的以外の目的である投資株式は現在保有しておりません。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
該当事項はありません。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
| 区分 | 当事業年度 | 前事業年度 | ||
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(千円) |
銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(千円) |
|
| 非上場株式 | 26 | 36,990 | 27 | 36,990 |
| 非上場株式以外の株式 | 5 | 1,007,022 | 4 | 376,932 |
| 区分 | 当事業年度 | ||
| 受取配当金の 合計額(千円) |
売却損益の 合計額(千円) |
評価損益の 合計額(千円) |
|
| 非上場株式 | 345 | 1,900 | (注) |
| 非上場株式以外の株式 | 5,297 | 222,753 | △44,116 |
(注)非上場株式については、市場価格がないことから、「評価損益の合計額」は記載しておりません。
有価証券報告書(通常方式)_20250620095857
1.連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1)当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1976年大蔵省令第28号)に基づいて作成しております。
(2)当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1963年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
2.監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2024年4月1日から2025年3月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2024年4月1日から2025年3月31日まで)の財務諸表について太陽有限責任監査法人により監査を受けております。
3.連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組を行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更について適切に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、研修等に参加をすることにより情報収集を行っております。
| (単位:千円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | ※2 11,928,320 | ※2 11,408,399 |
| 受取手形 | ※3 134,434 | 127,705 |
| 売掛金 | 9,688,685 | 11,226,891 |
| 契約資産 | 55,663 | 32,561 |
| リース投資資産 | 1,122,023 | 1,033,286 |
| 商品及び製品 | 932,815 | 1,082,171 |
| 仕掛品 | 88,381 | 85,226 |
| 原材料及び貯蔵品 | 295,065 | 356,918 |
| 前払費用 | 1,122,783 | 1,117,825 |
| 未収入金 | 1,854,091 | 1,900,515 |
| その他 | 836,996 | 389,788 |
| 貸倒引当金 | △112,525 | △195,293 |
| 流動資産合計 | 27,946,736 | 28,565,996 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 1,660,287 | 1,741,785 |
| 減価償却累計額 | △653,237 | △721,922 |
| 建物(純額) | 1,007,050 | 1,019,862 |
| 工具、器具及び備品 | 1,314,975 | 1,309,229 |
| 減価償却累計額 | △1,055,447 | △1,037,931 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 259,527 | 271,298 |
| リース資産 | 472,146 | 404,692 |
| 減価償却累計額 | △276,012 | △192,110 |
| リース資産(純額) | 196,134 | 212,582 |
| 土地 | 1,028,731 | ※2 1,028,731 |
| その他 | 262,387 | 274,204 |
| 減価償却累計額 | △194,007 | △198,037 |
| その他(純額) | 68,380 | 76,167 |
| 有形固定資産合計 | 2,559,824 | 2,608,642 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 2,706,563 | 2,618,717 |
| ソフトウエア | 1,303,937 | 1,364,060 |
| ソフトウエア仮勘定 | 55,653 | 40,167 |
| その他 | 70,733 | 83,586 |
| 無形固定資産合計 | 4,136,887 | 4,106,531 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | ※1 1,949,202 | ※1 2,596,057 |
| 長期前払費用 | 764,082 | 664,732 |
| 破産更生債権等 | 227,019 | 281,747 |
| 繰延税金資産 | 1,819,426 | 1,721,395 |
| その他 | 1,673,141 | 1,933,537 |
| 貸倒引当金 | △346,003 | △348,137 |
| 投資その他の資産合計 | 6,086,868 | 6,849,332 |
| 固定資産合計 | 12,783,580 | 13,564,506 |
| 資産合計 | 40,730,317 | 42,130,503 |
| (単位:千円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | ※3 7,104,811 | 7,816,086 |
| 短期借入金 | ※2 1,536,132 | ※2 1,325,384 |
| 未払金 | 2,856,705 | 2,836,412 |
| 未払費用 | 1,236,805 | 1,240,778 |
| リース債務 | 324,227 | 318,062 |
| 未払法人税等 | 704,145 | 1,105,410 |
| 契約負債 | 506,242 | 487,857 |
| 賞与引当金 | 847,796 | 1,055,873 |
| 役員賞与引当金 | 255,542 | 294,330 |
| その他 | 1,841,103 | 1,846,634 |
| 流動負債合計 | 17,213,514 | 18,326,829 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ※2 2,552,419 | ※2 935,454 |
| リース債務 | 126,401 | 147,000 |
| 退職給付に係る負債 | 2,875,668 | 2,801,704 |
| 役員退職慰労引当金 | 46,928 | 43,628 |
| 繰延税金負債 | 19,456 | 21,406 |
| 持分法適用に伴う負債 | 24,576 | 28,265 |
| その他 | 120,700 | 121,288 |
| 固定負債合計 | 5,766,152 | 4,098,749 |
| 負債合計 | 22,979,666 | 22,425,579 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 4,150,294 | 4,150,294 |
| 資本剰余金 | 3,119,829 | 3,255,844 |
| 利益剰余金 | 9,724,796 | 11,160,609 |
| 自己株式 | △906,276 | △1,112,083 |
| 株主資本合計 | 16,088,644 | 17,454,664 |
| その他の包括利益累計額 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 377,098 | 96,915 |
| 為替換算調整勘定 | 64,657 | 32,701 |
| 退職給付に係る調整累計額 | △44,075 | △40,620 |
| その他の包括利益累計額合計 | 397,680 | 88,995 |
| 新株予約権 | 9,720 | - |
| 非支配株主持分 | 1,254,605 | 2,161,263 |
| 純資産合計 | 17,750,650 | 19,704,923 |
| 負債純資産合計 | 40,730,317 | 42,130,503 |
| (単位:千円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 売上高 | ※1 63,527,988 | ※1 72,629,302 |
| 売上原価 | ※2 41,065,256 | ※2 47,378,770 |
| 売上総利益 | 22,462,731 | 25,250,531 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | 90,689 | 133,005 |
| 給料及び手当 | 8,750,103 | 9,572,714 |
| 退職給付費用 | 353,593 | 367,176 |
| 賞与引当金繰入額 | 913,441 | 1,109,974 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 263,399 | 298,770 |
| 支払手数料 | 1,025,873 | 1,139,273 |
| その他 | 7,830,601 | 8,889,217 |
| 販売費及び一般管理費合計 | 19,227,704 | 21,510,130 |
| 営業利益 | 3,235,027 | 3,740,400 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 5,390 | 9,888 |
| 受取配当金 | 18,114 | 14,147 |
| 為替差益 | 32,908 | 23,379 |
| 持分法による投資利益 | 138,004 | 119,954 |
| 保険解約返戻金 | 14,094 | 70,715 |
| その他 | 56,230 | 89,615 |
| 営業外収益合計 | 264,742 | 327,701 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 17,528 | 57,264 |
| 支払手数料 | - | 10,000 |
| その他 | 23,051 | 25,226 |
| 営業外費用合計 | 40,580 | 92,490 |
| 経常利益 | 3,459,189 | 3,975,611 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | ※3 2,503 | ※3 1,214 |
| 投資有価証券売却益 | 306,195 | 230,914 |
| 貸倒引当金戻入額 | 89,878 | - |
| 受取保険金 | 141,520 | - |
| 移転補償金 | 78,114 | - |
| その他 | 28,945 | 9,779 |
| 特別利益合計 | 647,158 | 241,908 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除売却損 | ※4 60,443 | ※4 22,139 |
| 投資有価証券評価損 | 200,044 | - |
| 減損損失 | ※5 73,000 | ※5 94,820 |
| 債権放棄損 | - | 37,424 |
| その他 | 38,088 | 7,194 |
| 特別損失合計 | 371,575 | 161,579 |
| 税金等調整前当期純利益 | 3,734,772 | 4,055,940 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 1,096,886 | 1,441,092 |
| 法人税等調整額 | 366,742 | 191,560 |
| 法人税等合計 | 1,463,629 | 1,632,652 |
| 当期純利益 | 2,271,143 | 2,423,287 |
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | 260,081 | 254,846 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 2,011,061 | 2,168,441 |
| (単位:千円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 当期純利益 | 2,271,143 | 2,423,287 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | △247,513 | △280,183 |
| 退職給付に係る調整額 | △17,657 | 3,454 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 47,976 | △31,955 |
| その他の包括利益合計 | ※ △217,194 | ※ △308,684 |
| 包括利益 | 2,053,948 | 2,114,603 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 | 1,793,866 | 1,859,757 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 260,081 | 254,846 |
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:千円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 4,150,294 | 2,653,732 | 8,407,909 | △1,194,473 | 14,017,463 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △694,173 | △694,173 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 2,011,061 | 2,011,061 | |||
| 自己株式の取得 | △45 | △45 | |||
| 自己株式の処分 | 390,129 | 288,242 | 678,371 | ||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | 75,968 | 75,968 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||
| 当期変動額合計 | - | 466,097 | 1,316,887 | 288,197 | 2,071,181 |
| 当期末残高 | 4,150,294 | 3,119,829 | 9,724,796 | △906,276 | 16,088,644 |
| その他の包括利益累計額 | 新株予約権 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | ||||
| その他有価証券評価差額金 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | ||||
| 当期首残高 | 624,611 | 16,681 | △26,417 | 614,874 | 19,224 | 985,351 | 15,636,913 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △694,173 | ||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 2,011,061 | ||||||
| 自己株式の取得 | △45 | ||||||
| 自己株式の処分 | 678,371 | ||||||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | 75,968 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △247,513 | 47,976 | △17,657 | △217,194 | △9,504 | 269,254 | 42,555 |
| 当期変動額合計 | △247,513 | 47,976 | △17,657 | △217,194 | △9,504 | 269,254 | 2,113,737 |
| 当期末残高 | 377,098 | 64,657 | △44,075 | 397,680 | 9,720 | 1,254,605 | 17,750,650 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:千円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 4,150,294 | 3,119,829 | 9,724,796 | △906,276 | 16,088,644 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △733,548 | △733,548 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 2,168,441 | 2,168,441 | |||
| 自己株式の取得 | △205,807 | △205,807 | |||
| 連結範囲の変動 | 919 | 919 | |||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | 136,014 | 136,014 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||
| 当期変動額合計 | - | 136,014 | 1,435,813 | △205,807 | 1,366,020 |
| 当期末残高 | 4,150,294 | 3,255,844 | 11,160,609 | △1,112,083 | 17,454,664 |
| その他の包括利益累計額 | 新株予約権 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | ||||
| その他有価証券評価差額金 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | ||||
| 当期首残高 | 377,098 | 64,657 | △44,075 | 397,680 | 9,720 | 1,254,605 | 17,750,650 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △733,548 | ||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 2,168,441 | ||||||
| 自己株式の取得 | △205,807 | ||||||
| 連結範囲の変動 | 919 | ||||||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | 136,014 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △280,183 | △31,955 | 3,454 | △308,684 | △9,720 | 906,657 | 588,253 |
| 当期変動額合計 | △280,183 | △31,955 | 3,454 | △308,684 | △9,720 | 906,657 | 1,954,273 |
| 当期末残高 | 96,915 | 32,701 | △40,620 | 88,995 | - | 2,161,263 | 19,704,923 |
| (単位:千円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税金等調整前当期純利益 | 3,734,772 | 4,055,940 |
| 減価償却費 | 1,354,233 | 1,642,761 |
| 減損損失 | 73,000 | 94,820 |
| のれん償却額 | 329,773 | 464,758 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | △1,938,078 | 11,592 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 49,308 | △68,984 |
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | 39,079 | 38,787 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 109,264 | 208,076 |
| 受取利息及び受取配当金 | △23,504 | △24,036 |
| 支払利息 | 17,528 | 57,264 |
| 持分法による投資損益(△は益) | △138,004 | △119,954 |
| 受取保険金 | △141,520 | - |
| 固定資産除売却損益(△は益) | 57,939 | 20,925 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | △306,195 | △230,914 |
| 投資有価証券評価損益(△は益) | 200,044 | - |
| 売上債権及び契約資産の増減額(△増加) | 1,798,455 | △1,091,812 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | △91,342 | △201,042 |
| 未収入金の増減額(△は増加) | 213,642 | △45,819 |
| 前払費用の増減額(△は増加) | △560,313 | △627,824 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | △382,329 | 702,759 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | △230,496 | 543,409 |
| 未払金の増減額(△は減少) | △221,067 | △127,694 |
| その他 | 230,266 | △119,353 |
| 小計 | 4,174,455 | 5,183,660 |
| 利息及び配当金の受取額 | 24,225 | 55,900 |
| 利息の支払額 | △18,133 | △55,813 |
| 法人税等の支払額 | △1,013,019 | △1,044,525 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 3,167,528 | 4,139,221 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 有形固定資産の取得による支出 | △925,971 | △254,121 |
| 無形固定資産の取得による支出 | △689,824 | △544,420 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 384,752 | 272,384 |
| 投資有価証券の取得による支出 | △111,938 | △1,116,960 |
| 貸付けによる支出 | △40,090 | △1,070 |
| 貸付金の回収による収入 | 8,251 | 90,902 |
| 差入保証金の差入による支出 | △427,897 | △161,945 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による収入 | ※2 503,318 | ※2 399,690 |
| 保険積立金の積立による支出 | △6,801 | △206,222 |
| 保険積立金の解約による収入 | 194,587 | 96,706 |
| その他 | 49,285 | 60,933 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △1,062,329 | △1,364,124 |
| (単位:千円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | △464,400 | △1,300,000 |
| 長期借入れによる収入 | 100,000 | 1,700,000 |
| 長期借入金の返済による支出 | △345,295 | △2,234,222 |
| 社債の償還による支出 | - | △100,000 |
| 自己株式の取得による支出 | △45 | △205,807 |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入 | 170,000 | 345,212 |
| 子会社の自己株式の取得による支出 | △437 | △17,342 |
| 配当金の支払額 | △692,501 | △731,559 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | △94,296 | △595,484 |
| その他 | △127,219 | △175,483 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △1,454,195 | △3,314,687 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 12,191 | 850 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 663,194 | △538,739 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 11,055,419 | 11,724,950 |
| 合併に伴う現金及び現金同等物の増加額 | 6,336 | - |
| 連結除外に伴う現金及び現金同等物の減少額 | - | △6 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※1 11,724,950 | ※1 11,186,203 |
1.連結の範囲に関する事項
(1) 連結子会社の数 27社
連結子会社名は、「第1 企業の概況4 関係会社の状況」に記載しているため省略しております。
なお、当連結会計年度において、㈱タニタヘルスリンクは、株式を51.6%取得したため、エフピーステージ㈱は株式を100%取得したため、連結の範囲に含めております。
(2) 主要な非連結子会社の名称等
主要な非連結子会社
FORVAL (CAMBODIA) CO., LTD.
PT.FORVAL INDONESIA
FORVAL VIETNAM CO., LTD.
FORVAL MYANMAR CO., LTD.
E SECURITY SERVICES CO., LTD.
なお、上記非連結子会社は、合計の総資産、売上高、当期純損益(持分に見合う額)及び利益剰余金(持分に見合う額)等は、いずれも連結財務諸表に重要な影響を及ぼしていないため連結の範囲から除外しております。
2.持分法の適用に関する事項
(1) 持分法適用非連結子会社数 5社
FORVAL (CAMBODIA) CO., LTD.
PT.FORVAL INDONESIA
FORVAL VIETNAM CO., LTD.
FORVAL MYANMAR CO., LTD.
E SECURITY SERVICES CO., LTD.
(2) 持分法適用関連会社数 4社
持分法適用関連会社名は、「第1 企業の概況4 関係会社の状況」に記載しているため省略しております。
(3) 持分法非適用の非連結子会社及び関連会社
株式会社テック販売山陰
その他6社
上記非連結子会社及び関連会社の当期純損益(持分に見合う額)及び利益剰余金(持分に見合う額)等からみて、持分法の対象から除いても連結財務諸表に及ぼす影響が軽微であり、かつ全体としても重要性がないため、持分法の適用範囲から除外しております。
3.連結子会社の事業年度等に関する事項
当連結会計年度において、㈱Meisinは、決算日を8月31日から3月31日に変更し、連結決算日と同一になっております。なお、当連結会計年度における会計期間は13カ月となっております。
4.会計方針に関する事項
(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法
① 有価証券
(1) 満期保有目的の債券
償却原価法(定額法)を採用しております。
(2) その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)を採用しております。
市場価格のない株式等
主として移動平均法による原価法を採用しております。
② 棚卸資産
商品及び製品・仕掛品・原材料及び貯蔵品
主として移動平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)を採用しております。
(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法
① 有形固定資産(リース資産を除く)
主として定率法により償却しております。ただし、一部については定額法を使用しております。なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物 ………………………… 3年から38年
工具、器具及び備品 ……… 2年から20年
② 無形固定資産(リース資産を除く)
自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(3年から5年)に基づく定額法を採用しております。
③ リース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
(3) 重要な引当金の計上基準
① 貸倒引当金
売上債権等の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別の回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
② 賞与引当金
従業員に対して支給する賞与の支出に備えて、支給見込額の当連結会計年度負担額を計上しております。
③ 役員賞与引当金
役員賞与の支出に備えて、当連結会計年度における支給見込額に基づき計上しております。
④ 役員退職慰労引当金
一部の連結子会社において、役員退職慰労金の支出に備えるため、内規に基づく当連結会計年度末要支給額を計上しております。
(4) 退職給付に係る会計処理の方法
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、期間定額基準によっております。
② 数理計算上の差異の費用処理方法
数理計算上の差異は、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(5年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理することとしております。
③ 小規模企業等における簡便法の採用
一部の連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。
(5)重要な収益及び費用の計上基準
当社グループの顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点(収益を認識する通常の時点)は以下のとおりです。
機器の販売又は機器及び製品の卸販売による収益は、機器及び製品の引渡しを行い機器及び製品に対する支配が顧客に移転した時点で収益を認識しております。
コンサルティングサービスの提供又はサービスの取次・提供による収益は、履行義務が一時点で充足される場合には、サービス提供完了時に収益を認識しております。一定期間にわたり充足される場合にはサービス提供期間にわたり定額で又は進捗度に応じて収益を認識しております。
(6) 重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算の基準
外貨建金銭債権債務は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。
(7)リース取引の処理方法
(貸主側)
ファイナンス・リース取引に係る収益の計上基準は、リース取引開始日に売上高と売上原価を計上する方法によっております。
(8) のれんの償却方法及び償却期間
のれんの償却については、3年から10年の定額法により償却しております。
(9) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
連結キャッシュ・フロー計算書における資金(現金及び現金同等物)は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動については僅少なリスクしか負わない取得日から3ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。
当連結会計年度の連結財務諸表を作成するにあたり、当社グループが行った重要な会計上の見積り及び使用した仮定は次のとおりであります。見積りの基礎となる仮定は継続的に見直しております。見積りの変更による影響は、見積りを変更した期間及び将来の期間において認識しております。なお、これらの見積り及び仮定に関する不確実性により、将来の期間において資産の帳簿価額に対して重要な修正が求められる結果となる可能性があります。
(1)前払費用及び長期前払費用
①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| (単位:千円) | ||
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 前払費用 | 1,122,783 | 1,117,825 |
| 長期前払費用 | 764,082 | 664,732 |
②識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
一部の前払費用及び長期前払費用に、将来顧客から得られる利用料に応じて契約獲得のために発生した代理店等への手数料(契約コスト)を資産計上し、サービスごとにその効果が継続すると見込まれる期間にわたって費用を配分しております。また、資産として認識した契約コストについては連結会計年度末日もしくは各四半期連結会計期間末日に回収可能性の検討を行っております。
なお、契約の中途において顧客からの解約があった場合には違約金もしくは代理店等からの解約返戻金を収受することになっておりますが、違約金もしくは解約返戻金の金額が前払費用及び長期前払費用の未償却残高を下回った場合には、損失が発生する可能性があります。そのため、解約率及び違約金の回収率等に基づき、将来生じる損失額を見積り、前払費用残高から控除する処理を行っております。当該見積りは、将来の不確実な経済条件の変動などによって影響を受ける可能性があり、実際に発生した解約率及び違約金の回収率が見積りと異なった場合、翌連結会計年度の連結財務諸表において、前払費用及び長期前払費用の金額に重要な影響を与える可能性があります。
(2)のれん
①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| (単位:千円) | ||
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| のれん | 2,706,563 | 2,618,717 |
②識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
のれんについて、その効果の発現する期間を見積り、その期間に基づく定額法により償却しております。また、連結会計年度末におけるのれんの評価については、対象となる子会社の事業環境の変化や事業計画と実績を比較分析することによって、のれんの減損の兆候の有無を判定しております。減損の兆候があると認められる場合には、事業計画を基礎として割引前将来キャッシュ・フローを見積り、のれんを含む固定資産の帳簿価額と比較することによって、減損損失の認識の要否を判定しております。将来において当初想定した収益が見込めなくなり、減損の必要性を認識した場合には、当該連結会計年度においてのれんの減損処理を行う可能性があります。
(3)繰延税金資産
①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| (単位:千円) | ||
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 繰延税金資産 | 1,819,426 | 1,721,395 |
②識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
繰延税金資産の認識は、将来の事業計画に基づく課税所得の発生時期及び金額によって見積っております。当該見積りは、契約の獲得や解約率の変動などによって影響を受ける可能性があり、実際に発生した課税所得の時期及び金額が見積りと異なった場合、翌連結会計年度の連結財務諸表において、繰延税金資産の金額に重要な影響を与える可能性があります。
(「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用)
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。)等を当連結会計年度の期首から適用しております。
法人税等の計上区分(その他の包括利益に対する課税)に関する改正については、2022年改正会計基準第20-3項ただし書きに定める経過的な取扱い及び「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日。以下「2022年改正適用指針」という。)第65-2項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いに従っております。なお、当該会計方針の変更による連結財務諸表への影響はありません。
また、連結会社間における子会社株式等の売却に伴い生じた売却損益を税務上繰り延べる場合の連結財務諸表における取扱いの見直しに関連する改正については、2022年改正適用指針を当連結会計年度の期首から適用しております。
なお、当該会計方針の変更による前連結会計年度の連結財務諸表への影響はありません。
・「リースに関する会計基準」(企業会計基準第34号 2024年9月13日 企業会計基準委員会)
・「リースに関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第33号 2024年9月13日 企業会計基準委員会)等
(1)概要
企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取組みの一環として、借手の全てのリースについて資産及び負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向けて、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、基本的な方針として、IFRS第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、IFRS第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、IFRS第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指したリース会計基準等が公表されました。
借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、IFRS第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費及びリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用されます。
(2)適用予定日
2028年3月期の期首から適用します。
(3)当該会計基準等の適用による影響
「リースに関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。
(連結損益計算書)
前連結会計年度において「営業外収益」の「その他」に含めて表示しておりました「保険解約返戻金」は、営業外収益の100分の10を超えたため、当連結会計年度において独立掲記することとしております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結損益計算書において、「営業外収益」の「その他」に表示していた70,324千円は、「保険解約返戻金」14,094千円、「その他」56,230千円として組み替えております。
前連結会計年度において、独立掲記しておりました「営業外費用」の「長期前払費用除却損」は金額的重要性が乏しくなったため、当連結会計年度においては「その他」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結損益計算書において、「営業外費用」の「長期前払費用除却損」に表示していた18,252千円は、「その他」として組み替えております。
(連結キャッシュ・フロー計算書)
前連結会計年度において、「投資活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めて表示していた「保険積立の積立による支出」は金額的重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記することとしました。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「投資活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に表示していた42,484千円は、「保険積立の積立による支出」△6,801千円、「その他」49,285千円として組み替えております。
前連結会計年度において、「財務活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めて表示していた「自己株式の取得による支出」は金額的重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記することとしました。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「財務活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に表示していた△127,265千円は、「自己株式の取得による支出」△45千円、「その他」△127,219千円として組み替えております。
※1 非連結子会社及び関連会社に対するものは、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 投資有価証券(株式) | 766,135千円 | 820,698千円 |
※2 担保資産及び担保付債務
担保に供している資産は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 定期預金 | 18,336千円 | 20,932千円 |
担保付債務は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 短期借入金 | 2,496千円 | 2,496千円 |
| 長期借入金 | 15,840 | 12,512 |
| 計 | 18,336 | 15,008 |
※3. 連結会計年度末日満期手形
連結会計年度末日満期手形の会計処理については、手形交換日をもって決済処理しております。
なお、前連結会計年度の末日が金融機関の休日であったため、次の連結会計年度末日満期手形が前連結会計年度末残高に含まれております。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 受取手形 | 9,562千円 | -千円 |
| 支払手形 | 97,458千円 | -千円 |
※1 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。
※2 一般管理費及び当期製造費用に含まれる研究開発費の総額
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 一般管理費及び当期製造費用に含まれる 研究開発費 |
58,184千円 | 60,727千円 |
※3 固定資産売却益の内容は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| その他 | 2,503千円 | 1,214千円 |
※4 固定資産除売却損の内容は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| (除却損) | ||
| 土地、建物 | 42,617千円 | 13,079千円 |
| 工具、器具及び備品 | 3,356 | 893 |
| ソフトウエア | 2,327 | 7,639 |
| その他 | 12,142 | 527 |
| 計 | 60,443 | 22,139 |
※5 減損損失
当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| 場所 | 用途 | 種類 |
|---|---|---|
| 東京都台東区 | フォーバルビジネスグループ | のれん |
| 岩手県北上市 | フォーバルビジネスグループ | のれん |
当社グループは、減損損失の算定にあたり、事業用資産につきましては、管理会計上の事業区分を基礎としてグルーピングを行っております。ただし、将来キャッシュ・フローが見込まれない資産及び遊休資産につきましては、独立したグルーピングを行い、個別の資産単位毎に把握しております。
当連結会計年度において、当社子会社である株式会社コーディネートに係るのれんについて、当初想定していた収益が見込めなくなったため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(54,000千円)として特別損失に計上しております。また、当社子会社である株式会社アベヤスに係るのれんについて、当初想定していた収益が見込めなくなったため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(19,000千円)として特別損失に計上しております。
なお、回収可能価額は正味売却価額又は使用価値により算定しております。正味売却価額について、除却予定資産につきましては、処分価額を零として算定しております。使用価値については、割引後将来キャッシュ・フローより算定しております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| 場所 | 用途 | 種類 |
|---|---|---|
| 東京都渋谷区 | 遊休資産 | 電話加入権 |
| 東京都台東区 | フォーバルビジネスグループ | のれん |
当社グループは、減損損失の算定にあたり、事業用資産につきましては、管理会計上の事業区分を基礎としてグルーピングを行っております。ただし、将来キャッシュ・フローが見込まれない資産及び遊休資産につきましては、独立したグルーピングを行い、個別の資産単位毎に把握しております。
当連結会計年度において、電話加入権は新たに休止した回線について、帳簿価額を回収可能価額(実質取引額)まで減額し、当該減少額を減損損失(1,820千円)として特別損失に計上しております。また、当社子会社である株式会社コーディネートに係るのれんについて、当初想定していた収益が見込めなくなったため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(93,000千円)として特別損失に計上しております。
なお、回収可能価額は正味売却価額又は使用価値により算定しております。正味売却価額について、除却予定資産につきましては、処分価額を零として算定しております。使用価値については、割引後将来キャッシュ・フローより算定しております。
※ その他の包括利益に係る組替調整額並びに法人税等及び税効果額
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| その他有価証券評価差額金: | ||
| 当期発生額 | 33,550千円 | △171,811千円 |
| 組替調整額 | △383,787 | △229,345 |
| 法人税等及び税効果調整前 | △350,237 | △401,156 |
| 法人税等及び税効果額 | 102,724 | 120,973 |
| その他有価証券評価差額金 | △247,513 | △280,183 |
| 退職給付に係る調整額: | ||
| 当期発生額 | △31,734 | △12,460 |
| 組替調整額 | 6,284 | 17,439 |
| 法人税等及び税効果調整前 | △25,450 | 4,979 |
| 法人税等及び税効果額 | 7,792 | △1,524 |
| 退職給付に係る調整額 | △17,657 | 3,454 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額: | ||
| 当期発生額 | 47,976 | △31,955 |
| その他の包括利益合計 | △217,194 | △308,684 |
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1.発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数(株) |
当連結会計年度 増加株式数(株) |
当連結会計年度 減少株式数(株) |
当連結会計年度末株式数(株) | |
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 27,732,622 | - | - | 27,732,622 |
| 合計 | 27,732,622 | - | - | 27,732,622 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 (注)1,2 | 2,022,477 | 32 | 488,040 | 1,534,469 |
| 合計 | 2,022,477 | 32 | 488,040 | 1,534,469 |
(注)1.自己株式数の増加は、単元未満株式の買取りによる増加32株であります。
2.自己株式数の減少は、2024年3月27日付の㈱Meisinとの株式交換に伴う自己株式の交付488,040株によるものであります。
2.新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
| 区分 | 新株予約権の内訳 | 新株予約権の目的となる株式の種類 | 新株予約権の目的となる株式の数(株) | 当連結会計年度末残高 (千円) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 当連結会計年度期首 | 当連結会計年度増加 | 当連結会計年度減少 | 当連結会計年度末 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 提出会社 (親会社) |
ストック・オプションとしての新株予約権 | - | - | - | - | - | - |
| 連結子会社 | - | - | - | - | - | - | 9,720 |
| 合計 | - | - | - | - | - | 9,720 |
3.配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023年5月18日 取締役会 |
普通株式 | 694,173 | 27.00 | 2023年3月31日 | 2023年6月5日 |
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
配当の原資 | 1株当たり配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024年5月20日 取締役会 |
普通株式 | 733,548 | 利益剰余金 | 28.00 | 2024年3月31日 | 2024年6月5日 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
1.発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数(株) |
当連結会計年度 増加株式数(株) |
当連結会計年度 減少株式数(株) |
当連結会計年度末株式数(株) | |
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 27,732,622 | - | - | 27,732,622 |
| 合計 | 27,732,622 | - | - | 27,732,622 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 (注) | 1,534,469 | 153,515 | - | 1,687,984 |
| 合計 | 1,534,469 | 153,515 | - | 1,687,984 |
(注)自己株式数の増加は、取締役会決議による自己株式の取得による増加152,400株、無償取得による増加1,068株、単元未満株式の買取りによる増加47株であります。
2.配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024年5月20日 取締役会 |
普通株式 | 733,548 | 28.00 | 2024年3月31日 | 2024年6月5日 |
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
配当の原資 | 1株当たり配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025年5月20日 取締役会 |
普通株式 | 781,339 | 利益剰余金 | 30.00 | 2025年3月31日 | 2025年6月5日 |
※1 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金勘定 | 11,928,320 | 千円 | 11,408,399 | 千円 |
| 預入期間が3ヶ月を超える定期預金 | △203,370 | △222,195 | ||
| 現金及び現金同等物 | 11,724,950 | 11,186,203 |
※2 株式の取得により新たに連結子会社となった会社の資産及び負債の主な内訳
前連結会計年度に株式の取得により新たに連結子会社となった会社の資産及び負債の主な内訳
株式の取得及び株式交換により新たに㈱三知及び㈱Meisinの2社を連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の主な内訳並びに株式の取得価額と取得による収入(純額)との関係は次のとおりであります。
| 流動資産 | 2,821,994 | 千円 |
| 固定資産 | 721,514 | |
| のれん | 1,358,659 | |
| 流動負債 | △837,625 | |
| 固定負債 | △2,655,111 | |
| 新規連結子会社株式の取得価額 | 1,409,431 | |
| 株式交換による当社株式の発行価額 | △678,371 | |
| 新規連結子会社の現金及び現金同等物 | △1,234,378 | |
| 差引:連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による収入 | 503,318 |
当連結会計年度に株式の取得により新たに連結子会社となった会社の資産及び負債の主な内訳
株式の取得により新たに㈱タニタヘルスリンク及びエフピーステージ㈱の2社を連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の主な内訳並びに株式の取得価額と取得による収入(純額)との関係は次のとおりであります。
| 流動資産 | 2,595,375 | 千円 |
| 固定資産 | 129,984 | |
| のれん | 490,945 | |
| 流動負債 | △155,164 | |
| 固定負債 | △36,292 | |
| 非支配株主持分 | △1,042,458 | |
| 新規連結子会社株式の取得価額 | 1,982,390 | |
| 新規連結子会社の現金及び現金同等物 | △2,382,081 | |
| 差引:連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による収入 | 399,690 |
1.ファイナンス・リース取引(借主側)
所有権移転外ファイナンス・リース取引
① リース資産の内容
有形固定資産
OA機器(工具、器具及び備品)であります。
無形固定資産
ソフトウエアであります。
② リース資産の減価償却の方法
連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「4.会計方針に関する事項 (2)重要な減価償却資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。
2.オペレーティング・リース取引(借主側)
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
(単位:千円)
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 1年内 | 11,725 | 16,467 |
| 1年超 | 21,510 | 36,609 |
| 合計 | 33,236 | 53,076 |
3.転リース取引に該当し、かつ、利息相当額控除前の金額で連結貸借対照表に計上している額
| (1)リース債権及びリース投資資産 | (単位:千円) |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 流動資産 | 248,185 | 246,870 |
| (2)リース債務 | (単位:千円) |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 流動負債 | 242,483 | 239,017 |
1.金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社グループは、資金運用については短期的な預金等に限定しております。運転資金は主に銀行等の金融機関からの借入により資金を調達しております。デリバティブ取引については、一部の子会社において金利変動リスクを回避する目的で金利スワップ取引を利用しております。なお、投機目的の取引は行わない方針であります。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク
営業債権である受取手形及び売掛金、未収入金は、顧客の信用リスクに晒されております。
投資有価証券は、主に純投資目的の上場株式であり、市場価格の変動リスクに晒されております。
営業債務である支払手形及び買掛金は、そのほとんどが6ヶ月以内の支払期日であります。
短期借入金及び長期借入金は、運転資金及び設備投資に係る資金調達を目的としたものであり、償還日は最長で決算日後9年であります。このうち一部は、変動金利であるため金利の変動リスクに晒されておりますが、一部の子会社において、デリバティブ取引(金利スワップ取引)を利用してヘッジしております。
(3) 金融商品にかかるリスク管理体制
①信用リスク(取引先の契約不履行等に係るリスク)の管理
当社グループは、営業債権及び長期貸付金について、各事業部門における営業管理部が主要な取引先の状況を定期的にモニタリングし、取引相手ごとに期日及び残高を管理するとともに、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。
②市場リスク(為替や金利等の変動リスク)の管理
外貨建ての営業債権債務については、僅少であるため為替変動によるリスクの影響はほとんどないと認識しております。
投資有価証券については、定期的に時価や発行体(取引先企業)の財務状況等を把握し、運用状況を取締役会に報告しております。
③資金調達に係る流動性リスク(支払期日に支払いを実行できなくなるリスク)の管理
当社グループは、各部署からの報告に基づき担当部署が適時に資金繰計画を作成・更新するとともに、手許流動性の維持などにより流動性リスクを管理しております。
(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することがあります。
2.金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。「現金及び預金」については、現金であること、及び預金は短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 連結貸借対照表計上額 (千円) |
時価(千円) | 差額(千円) | ||
|---|---|---|---|---|
| (1) 受取手形 | 134,434 | 134,434 | - | |
| (2) 売掛金 | 9,688,685 | 9,688,685 | - | |
| (3) 未収入金 | 1,854,091 | 1,854,091 | - | |
| (4) 投資有価証券(*1) | ||||
| ①満期保有目的の債券 | 20,653 | 20,653 | - | |
| ②その他有価証券 | 778,591 | 778,591 | - | |
| 資産計 | 12,476,456 | 12,476,456 | - | |
| (1) 支払手形及び買掛金 | 7,104,811 | 7,104,811 | - | |
| (2) 短期借入金(*2) | 1,300,000 | 1,300,000 | - | |
| (3) 未払金 | 2,856,705 | 2,856,705 | - | |
| (4) 長期借入金(*2)(*3) | 2,788,551 | 2,791,823 | △3,271 | |
| 負債計 | 14,050,069 | 14,053,340 | △3,271 |
(*1)市場価格のない株式等は、「(4)投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| 区分 | 当連結会計年度(千円) |
|---|---|
| 非上場株式 | 937,194 |
| 投資事業組合出資金 | 212,762 |
(*2)短期借入金に含まれる一年内返済予定の長期借入金は長期借入金に含めております。
(*3)金利スワップの特例処理によるものは、ヘッジ対象とされている長期借入金と一体として処理されているため、その時価は、当該借入金の時価に含めて記載しております。
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 連結貸借対照表計上額 (千円) |
時価(千円) | 差額(千円) | ||
|---|---|---|---|---|
| (1) 受取手形 | 127,705 | 127,705 | - | |
| (2) 売掛金 | 11,226,891 | 11,226,891 | - | |
| (3) 未収入金 | 1,900,515 | 1,900,515 | - | |
| (4) 投資有価証券(*1) | ||||
| ①満期保有目的の債券 | 20,508 | 20,508 | - | |
| ②その他有価証券 | 1,404,137 | 1,404,137 | - | |
| 資産計 | 14,679,758 | 14,679,758 | - | |
| (1) 支払手形及び買掛金 | 7,816,086 | 7,816,086 | - | |
| (2) 短期借入金(*2) | 1,000,000 | 1,000,000 | - | |
| (3) 未払金 | 2,836,412 | 2,836,412 | - | |
| (4) 長期借入金(*2)(*3) | 1,260,838 | 1,251,148 | 9,690 | |
| 負債計 | 12,913,336 | 12,903,646 | 9,690 |
(*1)市場価格のない株式等は、「(4)投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| 区分 | 当連結会計年度(千円) |
|---|---|
| 非上場株式 | 991,757 |
| 投資事業組合出資金 | 179,654 |
(*2)短期借入金に含まれる一年内返済予定の長期借入金は長期借入金に含めております。
(*3)金利スワップの特例処理によるものは、ヘッジ対象とされている長期借入金と一体として処理されているため、その時価は、当該借入金の時価に含めて記載しております。
(注)1.金銭債権及び満期のある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 1年以内 (千円) |
1年超 5年以内 (千円) |
5年超 10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 11,928,320 | - | - | - |
| 受取手形 | 134,434 | - | - | - |
| 売掛金 | 9,688,685 | - | - | - |
| 未収入金 | 1,854,091 | - | - | - |
| 投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券 | ||||
| 社債 | - | - | 20,653 | - |
| 合計 | 23,605,531 | - | 20,653 | - |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 1年以内 (千円) |
1年超 5年以内 (千円) |
5年超 10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 11,408,399 | - | - | - |
| 受取手形 | 127,705 | - | - | - |
| 売掛金 | 11,226,891 | - | - | - |
| 未収入金 | 1,900,515 | - | - | - |
| 投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券 | ||||
| 社債 | - | 20,508 | - | - |
| 合計 | 24,663,512 | 20,508 | - | - |
(注)2.短期借入金及び長期借入金の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 1年以内 (千円) |
1年超 2年以内 (千円) |
2年超 3年以内 (千円) |
3年超 4年以内 (千円) |
4年超 5年以内 (千円) |
5年超 (千円) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 1,300,000 | - | - | - | - | - |
| 長期借入金 | 236,132 | 369,392 | 169,392 | 151,106 | 140,796 | 1,721,733 |
| 合計 | 1,536,132 | 369,392 | 169,392 | 151,106 | 140,796 | 1,721,733 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 1年以内 (千円) |
1年超 2年以内 (千円) |
2年超 3年以内 (千円) |
3年超 4年以内 (千円) |
4年超 5年以内 (千円) |
5年超 (千円) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 1,000,000 | - | - | - | - | - |
| 長期借入金 | 325,384 | 225,384 | 205,432 | 166,246 | 127,051 | 211,341 |
| 合計 | 1,325,384 | 225,384 | 205,432 | 166,246 | 127,051 | 211,341 |
3.金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベルに分類しております。
レベル1の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル2の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル1のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル3の時価:観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1)時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 区分 | 時価(千円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 747,150 | - | - | 747,150 |
| その他 | - | 31,441 | - | 31,441 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 区分 | 時価(千円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 1,380,454 | - | - | 1,380,454 |
| その他 | - | 23,683 | - | 23,683 |
(2)時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 区分 | 時価(千円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 受取手形 | - | 134,434 | - | 134,434 |
| 売掛金 | - | 9,688,685 | - | 9,688,685 |
| 未収入金 | - | 1,854,091 | - | 1,854,091 |
| 投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券 | ||||
| 社債 | - | 20,653 | - | 20,653 |
| 資産計 | - | 11,697,864 | - | 11,697,864 |
| 支払手形及び買掛金 | - | 7,104,811 | - | 7,104,811 |
| 短期借入金 | - | 1,300,000 | - | 1,300,000 |
| 未払金 | - | 2,856,705 | - | 2,856,705 |
| 長期借入金 | - | 2,791,823 | - | 2,791,823 |
| 負債計 | - | 14,053,340 | - | 14,053,340 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 区分 | 時価(千円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 受取手形 | - | 127,705 | - | 127,705 |
| 売掛金 | - | 11,226,891 | - | 11,226,891 |
| 未収入金 | - | 1,900,515 | - | 1,900,515 |
| 投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券 | ||||
| 社債 | - | 20,508 | - | 20,508 |
| 資産計 | - | 13,275,621 | - | 13,275,621 |
| 支払手形及び買掛金 | - | 7,816,086 | - | 7,816,086 |
| 短期借入金 | - | 1,000,000 | - | 1,000,000 |
| 未払金 | - | 2,836,412 | - | 2,836,412 |
| 長期借入金 | - | 1,251,148 | - | 1,251,148 |
| 負債計 | - | 12,903,646 | - | 12,903,646 |
(注)時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
投資有価証券
上場株式及び社債は相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル1の時価に分類しております。一方で、当社グループが保有している社債は市場での取引頻度が低く、活発な市場における相場価格とは認められないため、その時価をレベル2の時価に分類しております。
受取手形、売掛金、並びに未収入金
これらの時価は、一定の期間ごとに区分した債権ごとに、債権額と満期までの期間及び信用リスクを加味した利率を基に割引現在価値法により算定しており、レベル2の時価に分類しております。
支払手形及び買掛金、短期借入金並びに未払金
これらの時価は、一定の期間ごとに区分した債務ごとに、その将来キャッシュ・フローと、返済期日までの期間及び信用リスクを加味した利率を基に割引現在価値法により算定しており、レベル2の時価に分類しております。
長期借入金
これらの時価は、元利金の合計額と、当該債務の残存期間及び信用リスクを加味した利率を基に、割引現在価値法により算定しており、レベル2の時価に分類しております。
1.満期保有目的の債券
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表計上額(千円) | 時価 (千円) |
差額(千円) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えるもの | (1)国債・地方債等 | - | - | - | |
| (2)社債 | - | - | - | ||
| (3)その他 | - | - | - | ||
| 小計 | - | - | - | ||
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えないもの | (1)国債・地方債等 | - | - | - | |
| (2)社債 | 20,653 | 20,653 | - | ||
| (3)その他 | - | - | - | ||
| 小計 | 20,653 | 20,653 | - | ||
| 合計 | 20,653 | 20,653 | - |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表計上額(千円) | 時価 (千円) |
差額(千円) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えるもの | (1)国債・地方債等 | - | - | - | |
| (2)社債 | - | - | - | ||
| (3)その他 | - | - | - | ||
| 小計 | - | - | - | ||
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えないもの | (1)国債・地方債等 | - | - | - | |
| (2)社債 | 20,508 | 20,508 | - | ||
| (3)その他 | - | - | - | ||
| 小計 | 20,508 | 20,508 | - | ||
| 合計 | 20,508 | 20,508 | - |
2.その他有価証券
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表計上額(千円) | 取得原価 (千円) |
差額(千円) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1)株式 | 739,900 | 195,829 | 544,070 | |
| (2)債券 | |||||
| ①国債・地方債等 | - | - | - | ||
| ②社債 | - | - | - | ||
| ③その他 | - | - | - | ||
| (3)その他 | - | - | - | ||
| 小計 | 739,900 | 195,829 | 544,070 | ||
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1)株式 | 7,250 | 9,876 | △2,625 | |
| (2)債券 | |||||
| ①国債・地方債等 | - | - | - | ||
| ②社債 | - | - | - | ||
| ③その他 | - | - | - | ||
| (3)その他 | 31,441 | 35,351 | △3,910 | ||
| 小計 | 38,691 | 45,228 | △6,536 | ||
| 合計 | 778,591 | 241,058 | 537,533 |
(注) 非上場株式等(連結貸借対照表計上額1,149,957千円)については、市場価格がないことから、上表の「その他有価証券」には含めておりません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表計上額(千円) | 取得原価 (千円) |
差額(千円) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1)株式 | 814,784 | 171,811 | 642,972 | |
| (2)債券 | |||||
| ①国債・地方債等 | - | - | - | ||
| ②社債 | - | - | - | ||
| ③その他 | - | - | - | ||
| (3)その他 | - | - | - | ||
| 小計 | 814,784 | 171,811 | 642,972 | ||
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1)株式 | 565,670 | 1,065,028 | △499,358 | |
| (2)債券 | |||||
| ①国債・地方債等 | - | - | - | ||
| ②社債 | - | - | - | ||
| ③その他 | - | - | - | ||
| (3)その他 | 23,683 | 27,600 | △3,917 | ||
| 小計 | 589,353 | 1,092,629 | △503,275 | ||
| 合計 | 1,404,137 | 1,264,440 | 139,696 |
(注) 非上場株式等(連結貸借対照表計上額1,171,411千円)については、市場価格がないことから、上表の「その他有価証券」には含めておりません。
3.売却したその他の有価証券
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| 種類 | 売却額 (千円) |
売却益の合計額 (千円) |
売却損の合計額 (千円) |
|
|---|---|---|---|---|
| (1) 株式 | 346,131 | 304,717 | - | |
| (2) 債券 | ||||
| ①国債・地方債等 | - | - | - | |
| ②社債 | - | - | - | |
| ③その他 | - | - | - | |
| (3) その他 | 21,920 | 1,478 | - | |
| 合計 | 368,051 | 306,195 | - |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| 種類 | 売却額 (千円) |
売却益の合計額 (千円) |
売却損の合計額 (千円) |
|
|---|---|---|---|---|
| (1) 株式 | 237,079 | 231,226 | △315 | |
| (2) 債券 | ||||
| ①国債・地方債等 | - | - | - | |
| ②社債 | - | - | - | |
| ③その他 | - | - | - | |
| (3) その他 | 7,294 | - | △146 | |
| 合計 | 244,374 | 231,226 | △462 |
4.減損処理を行った有価証券
前連結会計年度において、有価証券について200,044千円(その他有価証券の株式200,044千円)減損処理を行っております。
当連結会計年度においては減損処理はありません。
なお、減損にあたっては、期末における時価が取得原価に比べ50%以上下落した場合には、回復する見込の合理的な反証がない場合に減損処理を行い、30~50%程度下落した場合には、回復可能性等を考慮して必要と認められた額について減損処理を行っております。
1.採用している退職給付制度の概要
当社及び連結子会社は、従業員の退職給付に充てるため、確定給付制度及び確定拠出年金制度を採用しております。一部の連結子会社が有する退職一時金制度は簡便法により退職給付に係る負債及び退職給付費用を計上しております。また、従業員の退職等に際して、退職給付会計に準拠した数理計算による退職給付債務の対象とされない割増退職金を支払う場合があります。
なお、一部の連結子会社は複数事業主制度の企業年金基金制度に加入しており、このうち、自社の拠出に対応する年金資産の額を合理的に計算することができない制度については、確定拠出制度と同様に会計処理しておりますが、要拠出額を退職給付費用として処理している複数事業主制度に係る注記は、重要性が乏しいため記載を省略しております。
2.確定給付制度
(1) 退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表((2) に掲げられた簡便法を適用した制度を除く)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 退職給付債務の期首残高 | 2,365,596千円 | 2,424,266千円 |
| 勤務費用 | 132,789 | 138,800 |
| 利息費用 | 709 | 727 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 31,734 | 12,460 |
| 退職給付の支払額 | △106,563 | △214,738 |
| 退職給付債務の期末残高 | 2,424,266 | 2,361,515 |
(2) 簡便法を適用した制度の、退職給付に係る負債の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 退職給付に係る負債の期首残高 | 431,319千円 | 451,402千円 |
| 新規連結子会社の取得に伴う増加額 | 3,995 | - |
| 退職給付費用 | 65,321 | 37,053 |
| 退職給付の支払額 | △49,232 | △48,266 |
| 退職給付に係る負債の期末残高 | 451,402 | 440,189 |
(3)退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 非積立型制度の退職給付債務 | 2,875,668千円 | 2,801,704千円 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 2,875,668 | 2,801,704 |
| 退職給付に係る負債 | 2,875,668 | 2,801,704 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 2,875,668 | 2,801,704 |
(4) 退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 勤務費用 | 132,789千円 | 138,800千円 |
| 利息費用 | 709 | 727 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | 6,284 | 17,439 |
| 簡便法で計算した退職給付費用 | 65,321 | 37,053 |
| 出向先負担金受入額 | △2,521 | 8,059 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 202,583 | 202,079 |
(5) 退職給付に係る調整額
その他の包括利益累計額に計上した項目(法人税等及び税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 数理計算上の差異 | △25,450千円 | 4,979千円 |
| 合計 | △25,450 | 4,979 |
(6) 退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目(法人税等及び税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 未認識数理計算上の差異 | △63,527千円 | △58,548千円 |
| 合計 | △63,527 | △58,548 |
(7) 数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎(加重平均で表わしております。)
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 割引率 | 0.03% | 0.03% |
3.確定拠出制度
当社及び連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度160,509千円、当連結会計年度169,940千円であります。
1.ストック・オプションに係る費用計上額及び科目名
(単位:千円)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 一般管理費の株式報酬費 | - | - |
2.権利不行使による失効により利益として計上した金額
(単位:千円)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 新株予約権戻入益 | 9,504 | 9,720 |
3.ストック・オプションの内容、規模及びその変動状況
(1) ストック・オプションの内容
| 会社 | 連結子会社 (㈱フォーバル・リアルストレート) |
|---|---|
| 名称 | 第10回新株予約権 |
| --- | --- |
| 付与対象者の区分及び人数 | 子会社取締役 2名 |
| 子会社従業員 76名 | |
| 株式の種類別のストック・オプションの数 | 普通株式 430,000株 |
| 付与日 | 2020年11月27日 |
| 権利確定条件 | 新株予約権者は、権利行使時において、提出会社の子会社又は関連会社の取締役、監査役、及び従業員のいずれかの地位にあることを要する。ただし、任期満了、定年による退任者及び正当な理由がある場合として提出会社の子会社の取締役会が承認した場合はこの限りではない。 |
| 対象勤務期間 | 定めておりません。 |
| 権利行使期間 | 自 2022年11月28日 至 2024年11月27日 |
(2) ストック・オプションの規模及びその変動状況
当連結会計年度(2025年3月期)において存在したストック・オプションを対象とし、ストック・オプションの数については、株式数に換算して記載しております。
①ストック・オプションの数
| 会社 | 連結子会社 (㈱フォーバル・リアルストレート) |
|---|---|
| 名称 | 第10回新株予約権 |
| --- | --- |
| 権利確定前 (株) | |
| 前連結会計年度末 | - |
| 付与 | - |
| 失効 | - |
| 権利確定 | - |
| 未確定残 | - |
| 権利確定後 (株) | |
| 前連結会計年度末 | 360,000 |
| 権利確定 | - |
| 権利行使 | - |
| 失効 | 360,000 |
| 未行使残 | - |
②単価情報
| 会社 | 連結子会社 (㈱フォーバル・リアルストレート) |
|---|---|
| 名称 | 第10回新株予約権 |
| --- | --- |
| 権利行使価格 (円) | 119 |
| 行使時平均株価 (円) | - |
| 付与日における公正な評価単価 (円) |
27 |
3.ストック・オプションの権利確定数の見積方法
基本的には、将来の失効数の合理的な見積りは困難であるため、実績の失効数のみ反映させる方法を採用しております。
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 棚卸資産 | 14,493千円 | 13,286千円 | |
| 貸倒引当金 | 185,441 | 199,953 | |
| 賞与引当金 | 323,252 | 390,591 | |
| 未払事業税 | 71,072 | 84,597 | |
| 商品引当金 | 27,411 | 28,312 | |
| 未払金 | 125,634 | 128,502 | |
| 未払費用 | 52,615 | 64,091 | |
| 退職給付に係る負債 | 913,519 | 918,338 | |
| ソフトウエア償却超過額 | 32,341 | 41,691 | |
| 資産調整勘定 | 8,182 | 6,635 | |
| 減損損失 | 43,367 | 44,596 | |
| 投資有価証券評価損 | 162,467 | 238,401 | |
| 資産除去債務 | 32,320 | 37,804 | |
| 繰越欠損金(注)2 | 355,990 | 733,736 | |
| その他 | 193,735 | 188,839 | |
| 繰延税金資産 小計 | 2,541,846 | 3,119,377 | |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額(注)2 | △38,562 | △641,677 | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △493,922 | △637,878 | |
| 評価性引当額小計(注)1 | △532,484 | △1,279,555 | |
| 繰延税金資産 合計 | 2,009,362 | 1,839,822 | |
| 繰延税金負債との相殺 | △189,935 | △118,427 | |
| 繰延税金資産の純額 | 1,819,426 | 1,721,395 | |
| 繰延税金負債 | |||
| その他有価証券評価差額金 | △199,838 | △78,172 | |
| 土地評価益 | △6,918 | △34,855 | |
| その他 | △2,635 | △26,805 | |
| 繰延税金負債 合計 | △209,392 | △139,833 | |
| 繰延税金資産との相殺 | 189,935 | 118,427 | |
| 繰延税金負債の純額 | △19,456 | △21,406 |
(注)1.評価性引当額に重要な変動が生じた主な理由は、主として㈱タニタヘルスリンクを連結の範囲に含めたことにより税務上の繰越欠損金が増加したものであります。
2.税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度(2024年3月31日)
税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額については、税務上の繰越欠損金の重要性が乏しいため記載を省略しております。
当連結会計年度(2025年3月31日) (単位:千円)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | 合計 | |
| 税務上の繰越欠損金(※) | - | - | - | 92,912 | 254,446 | 386,377 | 733,736 |
| 評価性引当額 | - | - | - | △92,912 | △254,446 | △294,317 | △641,677 |
| 繰延税金資産 | - | - | - | - | - | 92,059 | 92,059 |
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.62% | 30.62% | |
| (調整) | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 3.54 | 4.42 | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △0.03 | △0.01 | |
| 住民税均等割 | 1.24 | 1.19 | |
| のれん償却額 | 2.78 | 3.57 | |
| 持分法による投資損益 | △1.13 | △0.90 | |
| 税率変更による期末繰延税金資産の増額修正 | - | △0.64 | |
| 税額控除 | △1.95 | △0.74 | |
| 評価性引当額の増減額 | 2.96 | 1.89 | |
| その他 | 1.17 | 0.85 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 39.19 | 40.25 |
3.法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」(令和7年法律第13号)が2025年3月31日に国会で成立したことに伴い、2026年4月1日以後開始する連結会計年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、2026年4月1日に開始する連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.62%から31.52%に変更し計算しております。
この変更により、当連結会計年度の繰延税金資産の金額(繰延税金負債の金額を控除した金額)は26,364千円増加し、法人税等調整額が24,812千円、その他有価証券評価差額金が1,552千円、それぞれ減少しております。
(取得による企業結合)
企業結合に係る暫定的な会計処理の確定
2024年2月29日をみなし取得日として行われた株式会社Meisinとの企業結合について前連結会計年度において暫定的な会計処理を行っておりましたが、当連結会計年度に確定しております。
この暫定的な会計処理の確定による連結財務諸表への影響はありません。
(取得による企業結合)
1.企業結合の概要
(1)被取得企業の名称及びその事業の内容
被取得企業の名称 株式会社タニタヘルスリンク
事業の内容 Webシステムおよびソフトウェアの開発及び販売、健康機器・美容機器の販売等
(2)企業結合を行った主な理由
㈱タニタヘルスリンクは自治体や企業に向けて、地域住民や従業員の健康づくりを支援する「タニタ健康プログラム」をはじめ、顧客のニーズに応じた様々な健康支援サービスを提供しています。今回の株式取得において、㈱タニタヘルスリンクは当社グループが保有する取引先へのアプローチが可能になり、IoT機器及び健康管理に係るシステム・アプリの拡販だけではなく、自治体を主体とした従来の取引先に加え、一般法人(中堅・小規模企業様)への販売比率の向上が期待できます。当社は、㈱タニタヘルスリンクの顧客である自治体との関係強化により「F-Japan」構想のさらなる促進が可能となると判断し、取得いたしました。
(3)企業結合日
2024年5月1日
(4)企業結合の法的形式
現金を対価とする株式取得
(5)結合後企業の名称
変更はありません。
(6)取得した議決権比率
51.6%
(7)取得企業を決定するに至った主な根拠
当社が現金を対価として被取得企業の全株式を取得したためであります。
2.連結財務諸表に含まれている被取得企業の業績の期間
2024年7月1日から2025年3月31日まで
3.被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳
| 取得の対価 | 現金 | 1,550,000千円 |
| 取得原価 | 1,550,000千円 |
4.主要な取得関連費用の内容及び金額
財務調査費用等 7,200千円
5.発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間
(1)発生したのれんの金額
438,619千円
(2)発生原因
今後の事業展開によって期待される将来の超過収益力から発生したものであります。
(3)償却方法及び償却期間
10年間にわたる均等償却
6.企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳
| 流動資産 | 2,196,002千円 |
| 固定資産 | 125,846 |
| 資産合計 | 2,321,849 |
| 流動負債 | 131,716 |
| 固定負債 | 36,292 |
| 負債合計 | 168,009 |
7.企業結合が連結会計年度の開始の日に完了したと仮定した場合の当連結会計年度の連結損益計算書に及ぼす影響の概算額及びその算定方法
当連結会計年度における概算額の算定が困難であるため、記載しておりません。
(取得による企業結合)
1.企業結合の概要
(1)被取得企業の名称及びその事業の内容
被取得企業の名称 エフピーステージ株式会社
事業の内容 コンサルティング人材の育成事業
(2)企業結合を行った主な理由
エフピーステージ㈱は、中小企業の“経営絆走支援士”の育成による中小企業の抱える問題解決を目指しています。教育事業の普及により、中小企業経営者への課題解決と、保険業や税理士を中心とした塾生の拡大の両面を実施しています。デジタル活用による可視化経営の支援ノウハウを持つ当社が手を組むことにより、相互に財務コンサル事業の強化が期待できると判断し、株式を取得いたしました。
(3)企業結合日
2024年5月24日
(4)企業結合の法的形式
現金を対価とする株式取得
(5)結合後企業の名称
変更はありません。
(6)取得した議決権比率
100%
(7)取得企業を決定するに至った主な根拠
当社が現金を対価として被取得企業の全株式を取得したためであります。
2.連結財務諸表に含まれている被取得企業の業績の期間
2024年7月1日から2025年3月31日まで
3.被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳
| 取得の対価 | 現金 | 432,390千円 |
| 取得原価 | 432,390千円 |
4.主要な取得関連費用の内容及び金額
財務調査費用等 39,592千円
5.発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間
(1)発生したのれんの金額
52,326千円
(2)発生原因
今後の事業展開によって期待される将来の超過収益力から発生したものであります。
(3)償却方法及び償却期間
5年間にわたる均等償却
6.企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳
| 流動資産 | 399,373千円 |
| 固定資産 | 4,138 |
| 資産合計 | 403,511 |
| 流動負債 | 23,447 |
| 負債合計 | 23,447 |
7.企業結合が連結会計年度の開始の日に完了したと仮定した場合の当連結会計年度の連結損益計算書に及ぼす影響の概算額及びその算定方法
当連結会計年度における概算額の算定が困難であるため、記載しておりません。
1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
(単位:千円)
| 報告セグメント | 合計 | |||||
| フォーバル ビジネス グループ |
フォーバル テレコム ビジネス グループ |
総合環境 コンサル ティング ビジネス グループ |
人的資本経営 | 計 | ||
| 売上高 | ||||||
| 顧客との契約から生じる収益 | 33,147,471 | 22,683,600 | 5,290,288 | 2,211,032 | 63,332,394 | 63,332,394 |
| その他収益 | 195,594 | - | - | - | 195,594 | 195,594 |
| 外部顧客への売上高 | 33,343,066 | 22,683,600 | 5,290,288 | 2,211,032 | 63,527,988 | 63,527,988 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
(単位:千円)
| 報告セグメント | 合計 | |||||
| フォーバル ビジネス グループ |
フォーバル テレコム ビジネス グループ |
総合環境 コンサル ティング ビジネス グループ |
人的資本経営 | 計 | ||
| 売上高 | ||||||
| 顧客との契約から生じる収益 | 37,507,102 | 25,227,698 | 6,346,174 | 3,209,996 | 72,290,972 | 72,290,972 |
| その他収益 | 338,329 | - | - | - | 338,329 | 338,329 |
| 外部顧客への売上高 | 37,845,432 | 25,227,698 | 6,346,174 | 3,209,996 | 72,629,302 | 72,629,302 |
2.顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
(1)フォーバルビジネスグループ
フォーバルビジネスグループにおいては、主に中小・小規模企業に対してオフィス用OA・ネットワーク機器の販売(以下、卸販売を含む。)、サービスの取次及びコンサルティングサービスを行っております。
オフィス用OA・ネットワーク機器の販売については、機器の引渡し時点で機器の支配が顧客に移転したと判断し収益を認識しております。取引の対価は、機器の引渡し後、概ね1か月以内に受領しております。
サービスの取次及びコンサルティングサービスについては、履行義務が一時点で充足される場合にはサービス提供完了時に、履行義務が一定期間にわたり充足される場合にはサービス提供期間にわたり定額で又は進捗度に応じて収益を認識しております。取引の対価は、契約条件に従い、概ね1か月以内に請求し受領しております。
なお、機器の販売とセットで提供している付帯サービスは独立して販売しているものではないため、機器と付帯サービスのそれぞれのコストに利益相当額を加算した額で按分することにより独立販売価格の見積りを行っております。セット販売における取引価格は、販売価格を当該独立販売価格の比率に基づいて、それぞれに配分して算定しております。
(2)フォーバルテレコムビジネスグループ
フォーバルテレコムビジネスグループは、主に中小・小規模企業に対してVoIP、モバイルなどの通信サービス全般の提供や普通印刷、保険サービス等を提供しております。
VoIP、モバイルなどの通信サービス全般の提供や印刷、保険サービス等の提供については、履行義務が一時点で充足される場合にはサービス提供完了時に、履行義務が一定期間にわたり充足される場合にはサービス提供期間にわたり定額で又は進捗度に応じて収益を認識しております。取引の対価は、契約条件に従い、概ね2か月以内に請求し受領しております。
なお、保険サービス事業においては、保険会社に取り次いだ保険契約者が早期に保険契約の解約を行った場合、対価の一部を保険会社に返金する義務があるため、保険会社に対する予想返金額については、収益から控除するとともに、返金負債を計上しております。返金の見積りに当たっては過去の実績等に基づく最頻値法を用いております。
(3)総合環境コンサルティングビジネスグループ
総合環境コンサルティングビジネスグループにおいては、主に代理店に対してオール電化・エコ住宅設備、LED照明等の製品卸販売を行っております。
オール電化・エコ住宅設備、LED照明等の製品卸販売については、製品の引渡し時点で製品の支配が顧客に移転したと判断し収益を認識しております。取引の対価は、製品の引渡し後、概ね2か月以内に受領しております。
なお、LED照明の販売契約において、引渡し後5年以内に生じた製品の欠陥による故障に対して無償で修理又は交換を行う製品保証義務を有しております。ただし、当該保証義務は、主に製品が顧客との契約に定められた仕様に従って意図したとおりに機能するという保証を顧客に提供するものであるため、取引価格の一部を製品保証に配分する処理は行っておりません。
(4)人的資本経営
人的資本経営においては、主に技術者派遣事業及びIT教育サービス事業、健康経営支援事業等を提供しております。
技術者派遣事業及びIT教育サービス事業、健康経営支援事業等の提供については、履行義務が一時点で充足される場合にはサービス提供完了時に、履行義務が一定期間にわたり充足される場合にはサービス提供期間にわたり定額で又は進捗度に応じて収益を認識しております。取引の対価は、契約条件に従い、概ね2か月以内に請求し受領しております。
なお、IT教育サービス事業における書籍の販売においては、返品に応じる義務を負っており、顧客から毎期一定程度の返品が発生することが想定されております。書籍が返品された場合、対価を返金する義務があることから、返品損失見込額を過去の返品率の実績に基づいて算定し、収益より控除する方法を用いて取引価格を算定しております。この結果、返品に係る負債を認識し、重要な戻入れが生じない可能性が高い範囲でのみ収益を認識しております。
なお、当社グループでは売上リベート等の顧客に支払われる対価は売上高から減額する方法で測定しております。
また、当社グループが当事者として取引を行っている場合には、顧客から受け取る対価の総額で収益を表示しており、当社グループが第三者のために代理人として取引を行っている場合には、顧客から受け取る対価の総額から第三者のために回収した金額を差し引いた額で収益を表示しております。
3.顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
(1) 契約資産及び契約負債の残高等
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 顧客との契約から生じた債権(期首残高) | 9,266,610千円 | 9,823,119千円 |
| 顧客との契約から生じた債権(期末残高) | 9,823,119 | 11,354,596 |
| 契約資産(期首残高) | 54,580 | 55,663 |
| 契約資産(期末残高) | 55,663 | 32,561 |
| 契約負債(期首残高) | 1,017,583 | 1,257,011 |
| 契約負債(期末残高) | 1,257,011 | 1,008,081 |
契約資産は、主にフォーバルテレコムビジネスグループの保険事業において、保険会社に対する保険契約の取り次ぎを行う義務について、既に保険契約の取り次ぎを行う義務を履行したもので期末日時点で収益計上しているものの、未請求の対価に対する当社グループの権利に関するものであります。契約資産は、対価に対する当社及び連結子会社の権利が無条件になった時点で顧客との契約から生じた債権に振り替えられます。
契約負債は、顧客との契約に基づく支払条件により、顧客から受け取った前受金及び前受収益を含んでおります。契約負債は、収益の認識に伴い取り崩されます。連結貸借対照表においては、「流動負債」の「契約負債」及び「その他」に含まれております。
契約負債は、主にフォーバルビジネスグループの機器販売やコンサルティングをサービスとして提供する取引において、顧客から受領した対価のうち、すでに収益として認識した額を上回る部分であります。これらの機器販売やサービスの提供に伴って履行義務は充足され、契約負債は収益へと振り替えられます。当連結会計年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、1,188,759千円であります。
(2) 残存履行義務に配分した取引価格
当社グループでは、残存履行義務に配分した取引価格については、当初に予想される契約期間が1年を超える重要な契約がないため、実務上の便法を適用し、記載を省略しております。また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であ
り、当社の取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっ
ているものであります。
当社グループは、企業グループ別に包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
したがって、当社は、企業グループ別のセグメントから構成されており、「フォーバルビジネスグループ」、「フォーバルテレコムビジネスグループ」、「総合環境コンサルティングビジネスグループ」及び「人的資本経営」の4つを報告セグメントとしております。
「フォーバルビジネスグループ」は、株式会社フォーバルを中心に、主としてオフィス用OA・ネットワ ーク機器の販売、サービスの取次、中小法人様向けコンサルティングサービスを行っております。「フォー バルテレコムビジネスグループ」は、株式会社フォーバルテレコムを中心に、主としてVoIP、モバイル などの通信サービス全般の提供や普通印刷、保険サービス等を行っております。「総合環境コンサルティングビジネスグループ」は株式会社アップルツリーを中心に、主としてオール電化・エコ住宅設備、LED照明等の事業を行っております。「人的資本経営」は、当連結会計年度において株式を取得した株式会社タニタヘルスリンク及びエフピーステージ株式会社、従来「その他」に含まれていた技術者派遣事業及びIT教育サービス事業等も含めております。
なお、前連結会計年度のセグメント情報は、当連結会計年度の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理は、棚卸資産の評価基準を除き、「連結財務諸表作成のため
の基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
報告セグメントの利益については、営業利益(のれん償却前)ベースの数値であります。
セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:千円) | ||||||
| 報告セグメント | 合計 | |||||
| フォーバル ビジネス グループ |
フォーバル テレコム ビジネス グループ |
総合環境 コンサル ティング ビジネス グループ |
人的資本経営 | 計 | ||
| 売上高 | ||||||
| 顧客との契約から生じる収益 | 33,147,471 | 22,683,600 | 5,290,288 | 2,211,032 | 63,332,394 | 63,332,394 |
| その他の収益 | 195,594 | - | - | - | 195,594 | 195,594 |
| 外部顧客への売上高 | 33,343,066 | 22,683,600 | 5,290,288 | 2,211,032 | 63,527,988 | 63,527,988 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 493,710 | 430,405 | 36,857 | 172,837 | 1,133,811 | 1,133,811 |
| 計 | 33,836,777 | 23,114,006 | 5,327,146 | 2,383,870 | 64,661,799 | 64,661,799 |
| セグメント利益 | 2,093,364 | 1,014,032 | 86,282 | 306,254 | 3,499,933 | 3,499,933 |
| セグメント資産 | 28,556,638 | 9,601,294 | 1,130,738 | 1,441,645 | 40,730,317 | 40,730,317 |
| その他の項目 | ||||||
| 減価償却費 | 450,975 | 861,727 | 6,970 | 34,559 | 1,354,233 | 1,354,233 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 1,020,747 | 560,446 | 2,607 | 31,995 | 1,615,796 | 1,615,796 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:千円) | ||||||
| 報告セグメント | 合計 | |||||
| フォーバル ビジネス グループ |
フォーバル テレコム ビジネス グループ |
総合環境 コンサル ティング ビジネス グループ |
人的資本経営 | 計 | ||
| 売上高 | ||||||
| 顧客との契約から生じる収益 | 37,507,102 | 25,227,698 | 6,346,174 | 3,209,996 | 72,290,972 | 72,290,972 |
| その他の収益 | 338,329 | - | - | - | 338,329 | 338,329 |
| 外部顧客への売上高 | 37,845,432 | 25,227,698 | 6,346,174 | 3,209,996 | 72,629,302 | 72,629,302 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 444,332 | 455,969 | 54,484 | 204,759 | 1,159,545 | 1,159,545 |
| 計 | 38,289,764 | 25,683,667 | 6,400,658 | 3,414,756 | 73,788,847 | 73,788,847 |
| セグメント利益 | 2,629,734 | 1,155,920 | 73,838 | 284,119 | 4,143,613 | 4,143,613 |
| セグメント資産 | 28,327,195 | 9,629,932 | 1,341,987 | 2,831,386 | 42,130,503 | 42,130,503 |
| その他の項目 | ||||||
| 減価償却費 | 480,025 | 1,059,490 | 6,974 | 96,270 | 1,642,761 | 1,642,761 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 322,372 | 417,901 | 3,655 | 54,611 | 798,541 | 798,541 |
4.報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)
(単位:千円)
| 利益 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
|---|---|---|
| 報告セグメント計 | 3,499,933 | 4,143,613 |
| セグメント間取引消去 | △10,118 | 2,258 |
| のれんの償却額 | △254,787 | △405,470 |
| 連結財務諸表の営業利益 | 3,235,027 | 3,740,400 |
(単位:千円)
| 資産 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
|---|---|---|
| 報告セグメント計 | 40,730,317 | 42,130,503 |
| 連結財務諸表の資産合計 | 40,730,317 | 42,130,503 |
(単位:千円)
| その他の項目 | 報告セグメント計 | 連結財務諸表計上額 | ||
|---|---|---|---|---|
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 減価償却費 | 1,354,233 | 1,642,761 | 1,354,233 | 1,642,761 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 1,615,796 | 798,541 | 1,615,796 | 798,541 |
【関連情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
セグメント情報の中で同様の情報が開示されているため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の10%に満たないため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
セグメント情報の中で同様の情報が開示されているため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の10%に満たないため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:千円) | |||||
| フォーバル ビジネス グループ |
フォーバル テレコム ビジネス グループ |
総合環境コ ンサルテ ィングビジネスグループ |
人的資本経営 | 合計 | |
| 減損損失 | 73,000 | - | - | - | 73,000 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:千円) | |||||
| フォーバル ビジネス グループ |
フォーバル テレコム ビジネス グループ |
総合環境コ ンサルテ ィングビジネスグループ |
人的資本経営 | 合計 | |
| 減損損失 | 94,820 | - | - | - | 94,820 |
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:千円) | |||||
| フォーバル ビジネス グループ |
フォーバル テレコム ビジネス グループ |
総合環境 コンサル ティング ビジネス グループ |
人的資本経営 | 合計 | |
| 当期償却額 | 254,787 | 74,985 | - | - | 329,773 |
| 当期末残高 | 2,502,855 | 203,707 | - | - | 2,706,563 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:千円) | |||||
| フォーバル ビジネス グループ |
フォーバル テレコム ビジネス グループ |
総合環境 コンサル ティング ビジネス グループ |
人的資本経営 | 合計 | |
| 当期償却額 | 405,507 | 59,250 | - | - | 464,758 |
| 当期末残高 | 2,474,259 | 144,457 | - | - | 2,618,717 |
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。
関連当事者との取引
連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 (千円) |
事業の内容又は職業 | 議決権等の所有(被所有)割合 (%) |
関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額 (千円) |
科目 | 期末残高 (千円) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 役員 | 大久保秀夫 | - | - | 当社代表取締役会長 公益財団法人CIESF理事長 |
(被所有) 直接 13.0% |
- | 寄付金の支払 | 19,430 | - | - |
(注)取引条件及び取引条件決定方針
(1) 公益財団法人CIESFとの取引は、いわゆる第三者のための取引です。
(2) 寄付金の支払は、社会貢献の観点から実施を決定しております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 (千円) |
事業の内容又は職業 | 議決権等の所有(被所有)割合 (%) |
関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額 (千円) |
科目 | 期末残高 (千円) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 役員 | 大久保秀夫 | - | - | 当社代表取締役会長 公益財団法人CIESF理事長 |
(被所有) 直接 13.1% |
- | 寄付金の支払 | 18,506 | - | - |
(注)取引条件及び取引条件決定方針
(1) 公益財団法人CIESFとの取引は、いわゆる第三者のための取引です。
(2) 寄付金の支払は、社会貢献の観点から実施を決定しております。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 1株当たり純資産額 | 629.29円 | 673.60円 |
| 1株当たり当期純利益金額 | 78.20円 | 83.06円 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額 | 78.20円 | -円 |
(注)1株当たり当期純利益金額及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 1株当たり当期純利益金額 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益金額(千円) | 2,011,061 | 2,168,441 |
| 普通株主に帰属しない金額(千円) | - | - |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益金額(千円) | 2,011,061 | 2,168,441 |
| 普通株式の期中平均株式数(株) | 25,716,136 | 26,106,635 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益調整額(千円) | △26 | - |
| (うち子会社の発行する潜在株式による調整額(千円)) | △26 | - |
| 普通株式増加数(株) | - | - |
| 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額の算定に含めなかった潜在株式の概要 | (連結子会社) ㈱フォーバル・リアルストレート 第10回新株予約権 普通株式 360,000株 |
- |
記載すべき重要な事項はありません。
| 会社名 | 銘柄 | 発行年月日 | 当期首残高 (千円) |
当期末残高 (千円) |
利率(%) | 担保 | 償還期限 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 年月日 | 年月日 | ||||||
| ㈱アベヤス | 第1回適格機関投資家譲渡限定私募債 | 2020.3.25 | 100,000 | - | 0.3 | なし | 2025.3.25 |
| 合計 | - | - | 100,000 | - | - | - | - |
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期末残高 (千円) |
平均利率(%) | 返済期限 |
|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 1,300,000 | 1,000,000 | 0.73 | - |
| 1年以内に返済予定の長期借入金 | 236,132 | 325,384 | 1.92 | - |
| 1年以内に返済予定のリース債務 | 324,227 | 318,062 | - | - |
| 長期借入金(1年以内に返済予定のものを除く。) | 2,552,419 | 935,454 | 0.91 | 2026年~2033年 |
| リース債務(1年以内に返済予定のものを除く。) | 126,401 | 147,000 | - | 2026年~2030年 |
| 計 | 4,539,181 | 2,725,902 | - | - |
(注)1.平均利率については、期末借入金残高に対する加重平均利率を記載しております。
2.リース債務の平均利率については、リース料総額に含まれる利息相当額を控除する前の金額でリース債務を連結貸借対照表に計上しているため、記載しておりません。
3.長期借入金及びリース債務(1年以内に返済予定のものを除く。)の連結決算日後5年間の返済予定額は以下のとおりであります。
| 1年超2年以内 (千円) |
2年超3年以内 (千円) |
3年超4年以内 (千円) |
4年超5年以内 (千円) |
|
|---|---|---|---|---|
| 長期借入金 | 225,384 | 205,432 | 166,246 | 127,051 |
| リース債務 | 64,507 | 45,061 | 27,555 | 9,876 |
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が、当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の1以下であるため、連結財務諸表規則第92条の2の規定により記載を省略しております。
当連結会計年度における四半期情報等
| (累計期間) | 第1四半期 | 中間連結会計期間 | 第3四半期 | 当連結会計年度 |
|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万円) | 15,820 | 33,839 | 51,957 | 72,629 |
| 税金等調整前中間(当期)(四半期)純利益金額(百万円) | 535 | 1,686 | 2,700 | 4,055 |
| 親会社株主に帰属する中間(当期)(四半期)純利益金額 (百万円) |
195 | 820 | 1,370 | 2,168 |
| 1株当たり中間(当期)(四半期)純利益金額(円) | 7.45 | 31.35 | 52.46 | 83.06 |
| (会計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 |
|---|---|---|---|---|
| 1株当たり四半期純利益金額(円) | 7.45 | 23.92 | 21.12 | 30.64 |
(注)当社は、第1四半期及び第3四半期について金融商品取引所の定める規則により四半期に係る財務情報を作成しておりますが、当該四半期に係る財務情報に対する期中レビューは受けておりません。
有価証券報告書(通常方式)_20250620095857
| (単位:千円) | ||
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 3,899,810 | 3,360,890 |
| 受取手形 | 198 | - |
| 売掛金 | ※ 3,079,253 | ※ 3,028,915 |
| 商品 | 136,866 | 152,439 |
| 貯蔵品 | 23,243 | 2,609 |
| 前払費用 | 307,661 | 274,038 |
| 短期貸付金 | ※ 457,233 | ※ 517,386 |
| 未収入金 | ※ 1,121,379 | ※ 1,264,530 |
| その他 | ※ 516,376 | ※ 354,055 |
| 貸倒引当金 | △63,599 | △75,578 |
| 流動資産合計 | 9,478,422 | 8,879,287 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 590,682 | 619,850 |
| 工具、器具及び備品 | 95,592 | 95,430 |
| 土地 | 278,520 | 278,520 |
| 有形固定資産合計 | 964,795 | 993,800 |
| 無形固定資産 | ||
| 特許権 | 30,000 | 30,000 |
| ソフトウエア | 434,060 | 389,232 |
| ソフトウエア仮勘定 | 1,433 | 4,745 |
| その他 | 2,734 | 1,130 |
| 無形固定資産合計 | 468,227 | 425,109 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 646,238 | 1,242,888 |
| 関係会社株式 | 11,080,443 | 12,259,759 |
| 長期貸付金 | ※ 390,278 | ※ 85,618 |
| 破産更生債権等 | 71,271 | 71,271 |
| 繰延税金資産 | 950,283 | 1,080,806 |
| その他 | 401,152 | 530,646 |
| 貸倒引当金 | △241,964 | △184,044 |
| 投資その他の資産合計 | 13,297,703 | 15,086,947 |
| 固定資産合計 | 14,730,726 | 16,505,856 |
| 資産合計 | 24,209,148 | 25,385,144 |
| (単位:千円) | ||
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | ※ 1,740,365 | ※ 1,719,458 |
| 未払金 | ※ 1,347,357 | ※ 1,379,613 |
| 未払費用 | 595,050 | 638,883 |
| 未払法人税等 | 192,904 | 464,878 |
| 契約負債 | 444,807 | 429,749 |
| 前受金 | 337,198 | 62,732 |
| 賞与引当金 | 382,000 | 480,670 |
| 役員賞与引当金 | 116,500 | 150,000 |
| その他 | ※ 123,069 | ※ 273,965 |
| 流動負債合計 | 5,279,254 | 5,599,952 |
| 固定負債 | ||
| 退職給付引当金 | 2,360,738 | 2,302,966 |
| その他 | 10,149 | 9,784 |
| 固定負債合計 | 2,370,888 | 2,312,751 |
| 負債合計 | 7,650,142 | 7,912,703 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 4,150,294 | 4,150,294 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 17,205 | 17,205 |
| その他資本剰余金 | 3,128,482 | 3,128,482 |
| 資本剰余金合計 | 3,145,688 | 3,145,688 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 617,730 | 691,084 |
| その他利益剰余金 | ||
| 繰越利益剰余金 | 9,280,639 | 10,612,354 |
| 利益剰余金合計 | 9,898,369 | 11,303,439 |
| 自己株式 | △906,276 | △1,112,083 |
| 株主資本合計 | 16,288,076 | 17,487,338 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 270,930 | △14,898 |
| 評価・換算差額等合計 | 270,930 | △14,898 |
| 純資産合計 | 16,559,006 | 17,472,440 |
| 負債純資産合計 | 24,209,148 | 25,385,144 |
| (単位:千円) | ||
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 売上高 | ※1 19,022,934 | ※1 19,827,974 |
| 売上原価 | ※1 8,466,674 | ※1 8,769,960 |
| 売上総利益 | 10,556,260 | 11,058,014 |
| 販売費及び一般管理費 | ※1,※2 9,578,167 | ※1,※2 10,011,166 |
| 営業利益 | 978,092 | 1,046,847 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | ※1 9,678 | ※1 8,643 |
| 受取配当金 | 706,753 | 1,416,417 |
| その他 | ※1 46,776 | ※1 100,345 |
| 営業外収益合計 | 763,208 | 1,525,407 |
| 営業外費用 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | - | 7,000 |
| その他 | 4,302 | 1,717 |
| 営業外費用合計 | 4,302 | 8,717 |
| 経常利益 | 1,736,998 | 2,563,537 |
| 特別利益 | ||
| 関係会社株式売却益 | - | 54,656 |
| 投資有価証券売却益 | 292,570 | 224,653 |
| 資産除去債務戻入益 | 5,705 | - |
| 特別利益合計 | 298,276 | 279,309 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除売却損 | ※3 44,200 | ※3 8,309 |
| 関係会社株式評価損 | 522,044 | 142,000 |
| 減損損失 | - | 1,820 |
| その他 | 22,013 | - |
| 特別損失合計 | 588,258 | 152,129 |
| 税引前当期純利益 | 1,447,016 | 2,690,717 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 412,187 | 556,193 |
| 法人税等調整額 | 3,949 | △4,094 |
| 法人税等合計 | 416,136 | 552,098 |
| 当期純利益 | 1,030,879 | 2,138,618 |
【売上原価明細書】
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 区分 | 注記番号 | 金額(千円) | 構成比 (%) |
金額(千円) | 構成比 (%) |
||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ⅰ 商品原価 | |||||||
| 1.商品期首棚卸高 | 50,743 | 136,866 | |||||
| 2.当期仕入高 | 6,476,391 | 6,861,517 | |||||
| 合計 | 6,527,135 | 6,998,384 | |||||
| 3.商品期末棚卸高 | 136,866 | 6,390,268 | 75.5 | 152,439 | 6,845,944 | 78.1 | |
| Ⅱ 支払手数料原価 | 440,123 | 5.2 | 258,142 | 2.9 | |||
| Ⅳ 外注費 | 1,636,282 | 19.3 | 1,665,873 | 19.0 | |||
| 当期売上原価 | 8,466,674 | 100.0 | 8,769,960 | 100.0 | |||
(注)製品、仕掛品がないため原価計算制度は採用しておりません。
前事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:千円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 繰越利益剰余金 | |||||||||
| 当期首残高 | 4,150,294 | 17,205 | 2,738,353 | 2,755,559 | 548,312 | 9,013,351 | 9,561,663 | △1,194,473 | 15,273,044 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 利益準備金の積立 | 69,417 | △69,417 | - | - | |||||
| 剰余金の配当 | △694,173 | △694,173 | △694,173 | ||||||
| 当期純利益 | 1,030,879 | 1,030,879 | 1,030,879 | ||||||
| 自己株式の取得 | △45 | △45 | |||||||
| 自己株式の処分 | 390,129 | 390,129 | 288,242 | 678,371 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | 390,129 | 390,129 | 69,417 | 267,288 | 336,705 | 288,197 | 1,015,031 |
| 当期末残高 | 4,150,294 | 17,205 | 3,128,482 | 3,145,688 | 617,730 | 9,280,639 | 9,898,369 | △906,276 | 16,288,076 |
| 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | 587,628 | 587,628 | 15,860,673 |
| 当期変動額 | |||
| 利益準備金の積立 | - | ||
| 剰余金の配当 | △694,173 | ||
| 当期純利益 | 1,030,879 | ||
| 自己株式の取得 | △45 | ||
| 自己株式の処分 | 678,371 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △316,698 | △316,698 | △316,698 |
| 当期変動額合計 | △316,698 | △316,698 | 698,333 |
| 当期末残高 | 270,930 | 270,930 | 16,559,006 |
当事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:千円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 繰越利益剰余金 | |||||||||
| 当期首残高 | 4,150,294 | 17,205 | 3,128,482 | 3,145,688 | 617,730 | 9,280,639 | 9,898,369 | △906,276 | 16,288,076 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 利益準備金の積立 | 73,354 | △73,354 | - | - | |||||
| 剰余金の配当 | △733,548 | △733,548 | △733,548 | ||||||
| 当期純利益 | 2,138,618 | 2,138,618 | 2,138,618 | ||||||
| 自己株式の取得 | △205,807 | △205,807 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | 73,354 | 1,331,715 | 1,405,069 | △205,807 | 1,199,262 |
| 当期末残高 | 4,150,294 | 17,205 | 3,128,482 | 3,145,688 | 691,084 | 10,612,354 | 11,303,439 | △1,112,083 | 17,487,338 |
| 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | 270,930 | 270,930 | 16,559,006 |
| 当期変動額 | |||
| 利益準備金の積立 | - | ||
| 剰余金の配当 | △733,548 | ||
| 当期純利益 | 2,138,618 | ||
| 自己株式の取得 | △205,807 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △285,828 | △285,828 | △285,828 |
| 当期変動額合計 | △285,828 | △285,828 | 913,434 |
| 当期末残高 | △14,898 | △14,898 | 17,472,440 |
(1) 有価証券の評価基準及び評価方法
子会社株式及び関連会社株式・・・・・・移動平均法による原価法
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの・・・時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
市場価格のない株式等・・・・・・・・移動平均法による原価法
(2) 棚卸資産の評価基準及び評価方法
商品、貯蔵品・・・移動平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切り下げの方法により算定)
(1) 有形固定資産・・・・・ 定率法により償却しております。ただし、一部については定額法を使用しております。
(リース資産を除く) なお、主な耐用年数は次のとおりであります。
・建物 3~38年
・車両運搬具 3年
・器具備品 2~15年
(2) 無形固定資産・・・・・ 自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額
(リース資産を除く) 法を採用しております。
のれんについては、効果が発現すると見積もられる期間(5年)に基づく定額法を採用
しております。
(1) 貸倒引当金・・・・・・ 売上債権等の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別の回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
(2) 賞与引当金・・・・・・ 従業員の賞与支給に備えるため、賞与支給見込額のうち、当事業年度に負担すべき額を計上しております。
(3) 役員賞与引当金・・・・ 役員の賞与支給に備えるため、会社が算定した当事業年度に負担すべき支給額を計上しております。
(4) 退職給付引当金・・・・ 従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務の見込額に基づき計上しております。数理計算上の差異は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(5年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度から費用処理することとしております。
当社の顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足す
る通常の時点(収益を認識する通常の時点)は以下のとおりです。
機器の販売又は機器の卸販売による収益は、機器の引渡しを行い機器に対する支配が顧客に移転した時点で収益
を認識しております。
コンサルティングサービスの提供又はサービスの取次・提供による収益は、履行義務が一時点で充足される場合
にはサービス提供完了時に収益を認識しております。一定期間にわたり充足される場合にはサービス提供期間にわ
たり定額で又は進捗度に応じて収益を認識しております。
5.その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
(1) 退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっております。
当事業年度の財務諸表を作成するにあたり、当社が行った重要な会計上の見積り及び使用した仮定は次のとおりであります。見積りの基礎となる仮定は継続的に見直しております。見積りの変更による影響は、見積りを変更した期間及び将来の期間において認識しております。なお、これらの見積り及び仮定に関する不確実性により、将来の期間において資産の帳簿価額に対して重要な修正が求められる結果となる可能性があります。
(1)投資有価証券及び関係会社株式(市場価格のあるものは除く)
①当事業年度の財務諸表に計上した金額
| (単位:千円) | ||
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 投資有価証券 | 249,753 | 216,644 |
| 関係会社株式 | 6,492,473 | 7,942,345 |
②識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
市場価格のない投資有価証券及び関係会社株式については、取得原価をもって貸借対照表価額としていますが、直近の決算書等を用いて算出した1株当たりの純資産額を基礎とした実質価額または取得時において認識した超過収益力を反映させた実質価額が取得原価に比べ著しく低下した場合に減損の要否を検討することとしております。実質価額が取得原価に比べて著しく低下したときは、実質価額の回復可能性が十分な証拠により裏付けられる場合を除いて、相当の減額を行い、評価差額を当期の損失として計上しています。回復可能性の判断にあたっては、投資先企業の作成した将来の事業計画に基づき評価を行っております。
事業計画には経営者の判断が介在するとともに将来の不確実な経済状況及び会社の経営状況の影響を受け、計画通りに事業が進捗しない場合、翌事業年度以降の財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。
(2)繰延税金資産
①当事業年度の財務諸表に計上した金額
| (単位:千円) | ||
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 繰延税金資産 | 950,283 | 1,080,806 |
②識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
繰延税金資産の認識は、将来の事業計画に基づく課税所得の発生時期及び金額によって見積っております。当該見積りは、実際に発生した課税所得の発生時期及び金額が見積りと異なった場合、翌事業年度の財務諸表において、繰延税金資産の金額に重要な影響を与える可能性があります。
(「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用)
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。)等を当事業年度の期首から適用しております。
法人税等の計上区分に関する改正については、2022年改正会計基準第20-3項ただし書きに定める経過的な取扱いに従っております。
なお、当該会計方針の変更による財務諸表への影響はありません。
(貸借対照表)
前事業年度において、独立掲記していた「電話加入権」は金額的重要性が乏しくなったため、当事業年度より「無形固定資産」の「その他」に含めております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前事業年度の貸借対照表において、「無形固定資産」の「電話加入権」2,734千円は、「無形固定資産」の「その他」2,734千円として組み替えております。
(損益計算書)
前事業年度において、独立掲記していた「投資事業組合運用損」は、金額的重要性が乏しくなったため、当事業年度より「営業外費用」の「その他」に含めております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前事業年度の損益計算書において、「営業外費用」の「投資事業組合運用損」2,544千円、「その他」1,758千円は、「営業外費用」の「その他」4,302千円として組み替えております。
※ 関係会社に対する金銭債権・債務
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 短期金銭債権 | 1,815,142千円 | 2,123,810千円 |
| 長期金銭債権 | 343,739 | 43,264 |
| 短期金銭債務 | 656,257 | 665,410 |
※1 関係会社との取引高
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 売上高 | 2,082,023千円 | 2,431,438千円 |
| 仕入高 | 2,027,428 | 1,999,616 |
| 上記以外の営業取引高 | 1,225,046 | 1,248,816 |
| 営業取引以外の取引高 | 11,528 | 11,176 |
※2 販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度3%、当事業年度3%、一般管理費に属する費用のおおよそ
の割合は前事業年度97%、当事業年度97%であります。
販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 貸倒引当金繰入額 | 3,845千円 | 398千円 |
| 給料及び手当 | 4,468,556 | 4,569,367 |
| 賞与引当金繰入額 | 382,000 | 480,670 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 116,500 | 150,000 |
| 退職給付費用 | 219,451 | 229,063 |
| 減価償却費 | 71,473 | 81,096 |
| 業務委託費 | 1,245,050 | 1,274,000 |
※3 固定資産除売却損の内容は次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| (売却損) | ||
| 建物 | 3,120千円 | -千円 |
| 工具、器具及び備品 | 570 | - |
| 土地 | 29,202 | - |
| (除却損) | ||
| 建物 | 2,265 | 377 |
| 工具、器具及び備品 | 2,245 | 292 |
| ソフトウエア | 817 | 7,639 |
| 原状回復費相当額 | 5,978 | - |
| 計 | 44,200 | 8,309 |
子会社株式及び関連会社株式
前事業年度(2024年3月31日)
| 貸借対照表計上額 (千円) |
時価(千円) | 差額(千円) | |
|---|---|---|---|
| 子会社株式 | 4,587,970 | 6,623,616 | 2,035,646 |
| 合計 | 4,587,970 | 6,623,616 | 2,035,646 |
当事業年度(2025年3月31日)
| 貸借対照表計上額 (千円) |
時価(千円) | 差額(千円) | |
|---|---|---|---|
| 子会社株式 | 4,317,414 | 6,846,604 | 2,529,190 |
| 合計 | 4,317,414 | 6,846,604 | 2,529,190 |
(注)上記に含まれない市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
| 区分 | 前事業年度 (千円) |
当事業年度 (千円) |
|---|---|---|
| 子会社株式 | 6,225,129 | 7,675,001 |
| 関連会社株式 | 267,343 | 267,343 |
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 貸倒引当金 | 93,563千円 | 81,827千円 | |
| 投資有価証券評価損 | 121,623 | 124,599 | |
| 関係会社株式評価損 | 514,740 | 574,628 | |
| 未払事業税 | 23,165 | 26,435 | |
| 未払金 | 105,646 | 83,555 | |
| 未払費用 | 25,096 | 29,813 | |
| 賞与引当金 | 116,968 | 147,181 | |
| 退職給付引当金 | 722,858 | 725,895 | |
| その他有価証券評価差額金 | - | 6,857 | |
| その他 | 152,867 | 149,986 | |
| 繰延税金資産小計 | 1,876,530 | 1,950,778 | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △806,675 | △869,972 | |
| 評価性引当額小計 | △806,675 | △869,972 | |
| 繰延税金資産合計 | 1,069,855 | 1,080,806 | |
| 繰延税金負債 | |||
| その他有価証券評価差額金 | △119,571 | - | |
| 繰延税金負債合計 | △119,571 | - | |
| 繰延税金資産の純額 | 950,283 | 1,080,806 |
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.62% | 30.62% | |
| (調整) | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 4.93 | 4.17 | |
| 住民税均等割 | 2.20 | 1.19 | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △14.78 | △16.05 | |
| 評価性引当額の増減 | 10.94 | 1.43 | |
| 税率変更による期末繰延税金資産の増額修正 | - | △0.82 | |
| 税額控除 | △5.03 | - | |
| その他 | △0.12 | △0.02 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 28.76 | 20.52 |
3.法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」(令和7年法律第13号)が2025年3月31日に国会で成立したことに伴い、2026年4月1日以後開始する事業年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、2026年4月1日に開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.62%から31.52%に変更し計算しております。
この変更により、当事業年度の繰延税金資産の金額(繰延税金負債の金額を控除した金額)は22,314千円及び法人税等調整額が22,119千円それぞれ増加し、その他有価証券評価差額金が195千円減少しております。
取得による企業結合
連結財務諸表「注記事項(企業結合等関係)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
記載すべき重要な事項はありません。
(単位:千円)
| 区分 | 資産の種類 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期償却額 | 当期末残高 | 減価償却累計額 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形 固定資産 |
建物 | 590,682 | 75,619 | 377 | 46,073 | 619,850 | 182,388 |
| 車両運搬具 | - | - | - | - | - | 221 | |
| 工具、器具及び備品 | 95,592 | 44,807 | 292 | 44,677 | 95,430 | 476,035 | |
| 土地 | 278,520 | - | - | - | 278,520 | - | |
| 計 | 964,795 | 120,426 | 670 | 90,751 | 993,800 | 658,645 | |
| 無形 固定資産 |
特許権 | 30,000 | - | - | - | 30,000 | - |
| ソフトウエア | 434,060 | 110,795 | 7,639 | 147,983 | 389,232 | - | |
| ソフトウエア仮勘定 | 1,433 | 3,312 | - | - | 4,745 | - | |
| その他 | 2,734 | 216 | 1,820 (1,820) |
- | 1,130 | - | |
| 計 | 468,227 | 114,324 | 9,459 (1,820) |
147,983 | 425,109 | - |
(注)1.当期増加額の主な内容は、次のとおりであります。
| 建物 | 事務所の改装 | 75,619 | 千円 | |
| 工具、器具及び備品 | 事務所の改装に伴う什器備品等の購入 | 36,858 | 千円 | |
| ソフトウエア | サービス提供用システム開発等 | 97,263 | 千円 | |
| 社内管理用システムの入替 | 13,532 | 千円 |
2.当期減少額の主な内容は、次のとおりであります。
| ソフトウエア | サービス提供用ソフトウエアの除却 | 7,639 | 千円 |
(単位:千円)
| 科目 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 305,564 | 7,886 | 53,828 | 259,622 |
| 賞与引当金 | 382,000 | 480,670 | 382,000 | 480,670 |
| 役員賞与引当金 | 116,500 | 150,000 | 116,500 | 150,000 |
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
該当事項はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20250620095857
| 事業年度 | 4月1日から3月31日まで |
| 定時株主総会 | 6月中 |
| 基準日 | 3月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 9月30日、3月31日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 三井住友信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ――――――― |
| 買取手数料 | 株式の売買委託に係る手数料として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 電子公告とする。ただし、電子公告によることができない事故その他やむを得ない事由が生じたときは、東京都において発行する日本経済新聞に掲載する。 |
| 株主に対する特典 | 該当事項はありません。 |
(注)当社定款の定めにより、単元未満株主は、会社法第189条第2項各号に掲げる権利、取得請求権付株式の取得を請求する権利及び株主割当による募集株式または募集新株予約権の割当を受ける権利並びに単元未満株式の買増しを請求する権利以外の権利を有しておりません。
有価証券報告書(通常方式)_20250620095857
当社は、親会社等はありません。
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度(第44期)(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)2024年6月21日関東財務局長に提出
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
2024年6月21日関東財務局長に提出
(3) 半期報告書及び確認書
(第45期中)(自 2024年4月1日 至 2024年9月30日)2024年11月13日関東財務局長に提出
(4) 臨時報告書
2024年6月25日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における議決権行使の結果)に基づく臨時報告書であります。
(5) 有価証券報告書の訂正報告書及び確認書
2024年4月10日関東財務局長に提出
事業年度(第43期)(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)の有価証券報告書に係る訂正報告書及びその確認書であります。
(6) 自己株券買付状況報告書
報告期間(自 2024年8月1日 至 2024年8月31日)2024年9月10日関東財務局長に提出
有価証券報告書(通常方式)_20250620095857
該当事項はありません。
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