Fortnox

Fortnox AB års- och hållbarhetsredovisning 2024 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Historik Fortnox grundades 2001 i Växjö med fokus på bokförings program som var tillgängliga från internet - en idé så innovativ att det tog marknaden flera år att förändra sitt synsätt. Sedan dess har bolaget vuxit snabbt och breddat sitt fortnox hjälper företag att starta, växa och utvecklas Hur? Fortnox produkter säljs via två kanaler, direkt till kund via webben och indirekt via redovisningsbyråer. Intäkter genereras på tre sätt; via abonnemang, via transaktions- baserad användning och via utlåning. Kombinationen av Fortnox produkter och appar från fler än 500 utvecklingspartners, ger en skalbar ERP-plattform inom vilken kunden kan skräddarsy sitt eget affärssystem. Vad? Fortnox erbjuder produkter, paket, tjänster och integrationer som täcker ett företags ekonomiska och administrativa behov genom att skapa smidigare flöden inom bland annat redovisning, fakturering, finansiering samt hantering av medarbetare. Till vem? Våra kunder är företag av alla storlekar samt redovisningsbyråer och deras kunder. Även organisationer, som exempelvis idrotts- och bostadsrättsföreningar, har stor nytta av Fortnox erbju dande. Oavsett vilken typ av organisation det handlar om - de måste alla hantera någon form av administration. Idag hittar man därför Fortnox kunder inom så gott som alla branscher och inom företag, byråer och organisationer av alla storlekar. Erbjudandet riktas till alla användare i och kring en verksamhet; från styrelse, ledning och medarbetare till kunder, leverantörer, redo visningskonsulter, revisorer och bankkontakter. Var? Fortnox verkar idag på den svenska marknaden, med fler än 598 000 kunder spridda över landet. Bolaget har kontor i Malmö, Linköping och Stockholm och dess huvudkontor ligger i Växjö. erbjudande, både organiskt och via förvärv. 2007 noterades det på NGM Nordic SME och 2022 togs steget in på Nasdaq Stockholm. Vid utgången av 2024 hade Fortnox 54 778 aktieägare. Aktieägarinformationen är inhämtad från Modular Finance AB. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 2 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT året i korthet Avser procentuell förändring 2024 jmf med 2023. ** RoF – ”Rule of Fortnox” anspelar på ”Rule of 40” – en indikator för SaaS-bolag, som säger att en kombinerad omsättningstillväxt och rörelsemarginal på över 40% bedöms som hållbart över tid. Genomsnittlig intäkt per abonnemangskund och månad, rullande 12 månader. +/-% 2024 2023 2022 2021 2020 Nettoomsättning (Mkr) 25% 2 045 1 642 1 276 932 694 Tillväxt (%) – 25 29 37 34 30 Organisk tillväxt (%) – 25 28 30 21 30 Rörelseresultat (Mkr) 30% 876 673 464 315 265 Rörelsemarginal (%) – 43 41 36 34 38 Resultat efter skatt (Mkr) 24% 710 570 347 241 205 Resultat per aktie (SEK) – eft. utspädning 24% 1,16 0,93 0,57 0,40 0,34 RoF (%)** – 67 70 73 68 69 Antal abonnemangskunder (st) 12% 598 000 536 000 480 000 425 000 367 000 ARPC (kr) 11%    194 169 4 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 20242023202220212020 0 20 40 60 0 200 400 600 800 1 000 20242023202220212020 0 20 40 60 Nettoomsättning, Mkr Tillväxt, % 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 20242023202220212020 0 20 40 60 0 200 400 600 800 1 000 20242023202220212020 0 20 40 60 Rörelseresultat, Mkr Rörelsemarginal, % 598 000sek 298 Antal kunderARPC 43% 67%25% Rörelsemarginal RoFTillväxt + = om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 4 276 556K Abonnemangskunder ARPC 26% 40% Tillväxt Rörelsemarginal 285 572K Abonnemangskunder ARPC 27% 39% Tillväxt Rörelsemarginal 293 585K Abonnemangskunder ARPC 26% 45% Tillväxt Rörelsemarginal 298 598K Abonnemangskunder ARPC 20% 47% Tillväxt Rörelsemarginal Q1 Q2 Q3 Q4 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 5 Fortnox prestation under 2024 resulterade i ökat kundvärde och ett resultat vi är stolta över. För hel- året passerade vi för första gången två miljarder kronor i omsättning och landade på 2 045 Mkr, en tillväxt på 25 procent. Vi kan också konstatera att vi under 15 kvartal har överträffat 60 procent i Rule of Fortnox, omsättningstillväxten plus rörelsemarginalen. Under hösten initierade vi förändringar för att stärka vår interna styrning och optimera vår organisationsstruktur. Dessa insatser syftar till att skapa bättre förutsättningar för fortsatt tillväxt och skalbarhet. Vi har nu riktat vårt fokus mot att förbättra användarupplevelsen i Fortnox ytterligare. Våra enskilda produkter integreras till sam- manhängande arbetsflöden, vilket skapar ett bättre erbjudande. När fler använder Fortnox kan vi också stötta fler beslutsfattare i och runt företag av alla storlekar genom att erbjuda analyser och insikter baserade på transaktioner och användardata. Samtidigt förblev omvärldsläget präglat av osäkerhet och vi har ännu inte sett några tydliga tecken på en vändning i kon- junkturen. Sveriges lågkonjunktur har fortsatt att fördjupas och en återhämtning förväntas först börja en bit in i 2025. Trots att Riksbanken sänkt styrräntan och signalerat fler sänkningar, för väntas lågkonjunkturen enligt Konjunkturinstitutets senaste prognos fortsätta 2026. Enligt Konjunkturinstitutet förbättra- des dock stämningsläget inom näringslivet vid slutet av året. Vd-ord fortnox för framtidens företagande om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 6 Fortnox har trots detta lyckats växa och fortsatt att visa skal- barhet. Vår affärsmodell och den bransch vi verkar inom är mindre konjunkturkänslig än andra. Vi erbjuder våra kunder en bred och nödvändig lösning som kombinerar ett högt affärs- värde med kostnadseffektivitet, oavsett makroekonomiskt läge. Vi ser dock en påverkan i form av färre och mindre transaktioner jämfört med tidigare år samt ett minskat nyföretagande, vilket tillsammans med ett större antal konkurser påverkar våra resultat. Tillsammans mot Ett Fortnox I november meddelade vi en förändring i Fortnox struktur och styrning med syfte att skapa ännu bättre förutsättningar för att fortsätta skala och skapa tillväxt. Förändringen genomförs för att skapa bättre möjligheter att samarbeta inom en mer sammanhållen organisation med en gemensam riktning. Internt kallar vi detta "Ett Fortnox", vilket reflekterar vår ambition att stärka samhörigheten, skapa gemensam riktning och öka möjligheterna till samarbete genom den nya strukturen. Vi vill också vara “Ett Fortnox” mot våra kunder. Nu fokuserar vi på att skapa en starkare helhet och ökad kundnytta när vi sammanför produkter till heltäckande arbetsflöden inom allt från bokföring och lön till betalningar och finansiering. Från bokföringsprogram till affärsdrivande analyser Under de senaste åren har vår utveckling tagit en naturlig rikt- ning som nu har formaliserats och förstärkts. Vi har successivt utvidgat vårt erbjudande med tilläggsprodukter, särskilt inom områden som regelefterlevnad och rapportering – funktioner som företag behöver för att uppfylla sina lagstadgade krav. Många användare och ett stort antal funktionaliteter har gjort att vi hanterar stora mängder data för våra kunders räkning. Med den datan som grund kan vi nu ge tillbaka värdeskapande insikter och analyser som hjälper beslutsfattare i och runt före- tag att fatta smartare affärsbeslut. Det innebär också en för- flyttning mot ett erbjudande inom betalningar och finansiering, eftersom detta är en central del av varje företags verksamhet och framgång. Genom att integrera våra produkter till heltäck- ande arbetsflöden erbjuder vi sömlösa och effektiva processer. Under året lanserade vi en rad funktionaliteter som speglar denna förflyttning, och ett sådant exempel var förvärvet av Boardeaser och VisualBy som vi genomförde för att stärka vårt erbjudande inom rapportering, uppföljning och analys. Vi släppte också en helhetslösning för utläggshantering. Kunder kan nu använda Fortnox för allt från köp till attest, bokföring och löneutbetalning. Korttransaktioner fångas i realtid och där- efter attesteras av en eller flera innan bokföring, med flöden anpassade efter företagets behov. Det ger ökad trygghet och kontroll – något både byråer och större företag länge efterfrå- gat. Detta speglar vår ambition att täcka alla arbetsflöden och vår gradvisa förflyttning mot betalningar och finansiering. I oktober började vi erbjuda insikter till alla kunder. Fortnox gör bokföringsdata mer värdefull genom att omvandla den till insikter i realtid som stärker företagens beslutsfattande och framgång. Med en ny vy i appen sammanställer vi automatise- rade nyckeltal, prognoser baserade på data och avvikelseanalys – allt paketerat för att ge snabbare och bättre överblick. Det innebär att företagare, medarbetare och redovisningskon- sulter enkelt får tillgång till insikter som tidigare krävde stora resurser att ta fram. Fler kan förstå sin kärnverksamhet när Fortnox levererar datadrivna underlag och insikter som gör komplex ekonomisk analys både enkel och tillgänglig. Ökat användande driver tillväxt Genom att lägga ännu större fokus på att öka användandet av våra tjänster, vilket driver intäkt per kund, så kommer vi öka tillväxtmöjligheterna inom befintlig kundbas. Vi bedömer att vi kommer att uppnå målet för ARPC, medan antalet abonnemangs- kunder förväntas hamna något under målet. För oss har kombi- nationen av att dubbla både användandet, som vi mäter i intäkt per kund, och antalet kunder, varit avgörande för vår omsätt- nings tillväxt. Sammantaget kvarstår kombinationen av målen utifrån den femåriga tillväxtstrategi som sattes 2020. Bakom allt vi har gjort för Sveriges företag under året står nästan 900 engagerade medarbetare, som alla bidrar på sitt unika sätt till att förverkliga vår vision. Deras insatser, även i tider av för- ändring, förtjänar ett uppriktigt tack. För Fortnox ska fokus alltid ligga på användaren. När vi nu lagt grunden för detta är jag övertygad om att vi skapat förutsätt- ningar för framtida tillväxt, skalbarhet och kundnytta, med syfte att uppfylla visionen om att skapa ett välmående sam- hälle format av framgångsrika företag. Roger Hartelius, tillförordnad vd Fortnox. ” för Fortnox ska fokus alltid ligga på användaren” om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 7 Ordförandekommentar För Fortnox präglades 2024 av fortsatt god tillväxt. Trots en svag konjunktur lyckades vi nå våra verksamhetsmål och leverera ett bra resultat. Det gläder mig extra att vi dessutom spelar en aktiv roll i att stärka entreprenörskapet, särskilt i en period då antalet nystartade företag minskar. Effektivare organisation med justerad riktning De senaste åren har Fortnox haft en snabb tillväxt, både när det gäller antalet kunder och vår produktportfölj. Fortnox har också utvecklat många innovativa kundlösningar, men vi ser att det finns en möjlighet att förbättra helheten för att skapa en ännu bättre och mer sammanhängande användarupplevelse. Fortnox står fast vid den övergripande planen, men under året togs initiativet till en viktig organisationsförändring och en delvis ny strategisk inriktning för bolaget. Det innebär bland annat en förändrad och effektivare intern styrning för att skapa ett mer fokuserat sam- arbete inom Fortnox organisation. fortnox väl positionerat för fortsatt tillväxt Omvärlden är utmanande. Kriser, konflikter och kortare konjunkturcykler tycks ha blivit det nya normala i vår tid. Den förväntade ekonomiska åter- hämtningen har ännu inte tagit fart, vare sig för hushållen eller näringslivet. Trots att inflationen visat en stadig nedgång och räntorna förväntas fortsätta sjunka, är det långt ifrån säkert att vi återgår till den era av nästan permanent låga räntor som rådde före pandemin. I det föränderliga landskapet fortsätter Fortnox att ständigt utvecklas och skapa värden för den svenska ekonomins hjärta – företagen. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 8 Förändringarna stärker ytterligare strävan och möjligheten att få fler kunder att använda fler av våra produkter – och det är dit vi nu riktar större fokus. I den nya strukturen ges vår fin- techsatsning en tydligare roll och positioneras som en kärn- komponent i vår verksamhet. Ett tryggare samhälle utvecklas genom framgångsrika företag Spårbarheten, transparensen och noggrannheten i vår digitala bokföring utgör inte bara grunden för att leverera smarta insikter och finansieringsmöjligheter, utan är också en viktig byggsten för ett tryggare samhälle. Fortnox har idag omkring 600 000 företag som kunder, vilket både innebär ett ansvar och en möj- lighet att fortsätta främja ett fritt, hälsosamt och seriöst näringsliv i Sverige. Företagen spelar en avgörande roll när det gäller att hitta nya lösningar på de utmaningar samhället står inför. Oavsett om det gäller innovativa tekniker som bidrar till att lösa klimatfrå- gan eller nya jobbskapande initiativ som motverkar utanförskap, är det företagen som oftast leder vägen framåt. Jag har sagt det förut och säger det igen: Fortnox vill och ska vara med och bygga det samhälle som växer fram i entreprenörskapets spår. Med dessa grundstenar på plats är Fortnox redo att skapa ytter- ligare större värde för svenska företag. Under 2025 ser vi fram emot att ta ännu djärvare steg mot framtiden, där vi fortsätter att utveckla lösningar som stärker företagande och driver framgång för både Fortnox och våra kunder. Hälsningar, Olof Hallrup, styrelseordförande Fortnox ” det gläder mig dessutom att vi spelar en aktiv roll i att stärka entreprenörskapet” om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 9 vision Vi vill skapa ett välmående samhälle format av framgångsrika företag om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 10 affärsidé Fortnox är navet för företagande i Sverige, genom att skapa möjlig - heter för företag att starta, växa och utvecklas. Fortnox teknik och plattform hjälper företag och organisationer att nå sina mål. Erbjudandet av produkter skapar smidigare flöden inom bland annat redovisning, fakturering, finansiering samt administration av medarbetare. Med smarta tekniska lösningar, bred kompetens inom företagande och specifik branschkunskap ger vi företag inom alla branscher bättre förutsättningar att bedriva sin verksamhet. mål År 2020 satte Fortnox en femårig affärsplan, som kommunicerades tidigt 2021, vilken inkluderade två mål: att ha fördubblat både antalet kunder och den genomsnittliga intäkten per kund år 2025. Det innebär att bolaget då ska ha fler än 700 000 kunder och en genom- snittlig månadsintäkt per kund (ARPC) som överstiger 300 kronor. För Fortnox har balansen mellan användande, vilket mäts genom intäkt per kund, och antalet kunder varit avgörande för omsättningstillväxten. Koncernen bedöms infria målet för ARPC, medan antalet abonnemangskunder förväntas understiga målet. Sammantaget kvarstår kombinationen av målen, utifrån den femåriga tillväxt strategi som sattes upp 2020. Antal abonnemangskunder 0 100 000 200 000 300 000 400 000 500 000 600 000 700 000 202520242023202220212020 0 50 100 150 200 250 300 202520242023202220212020 Bas 2020 350 000 kunder Mål 2025 700 000 ARPC Genomsnittlig intäkt per abonnemangskund och månad på rullande 12 månader 0 100 000 200 000 300 000 400 000 500 000 600 000 700 000 202520242023202220212020 0 50 100 150 200 250 300 202520242023202220212020 Bas 2020 150 kr Mål 2025 300 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 11 strategi För att uppfylla visionen, fullfölja affärsidén och uppnå verksam- hetsmålen arbetar Fortnox med olika strategier. En offensiv utvecklingsverksamhet är en viktig del i arbetet för att gene- rera organisk tillväxt och därmed bidra till att bolaget når de verksamhetsmål som satts upp. Fortnox arbetar även aktivt med förvärv och strategiska partnerskap, som ytterligare sätt att bredda verksamheten med utökad funktionalitet i våra arbetsflöden, såväl inom befintlig kärnverksamhet som genom att addera nya vertikaler. Det viktiga – oavsett om det handlar om organiska eller strukturella initiativ – är att de är skalbara och inte adderar kostnader när de tar fart och växer. Det handlar inte bara om att bredda erbjudandet med utökad funktionalitet i fler arbetsflöden, utan framför allt om att skapa en smidig och användarvänlig upplevelse av Fortnox att så många som möjligt kan använda så mycket av våra smarta arbetsflöden som möjligt. Tidigare har vårt fokus främst legat på att bredda vårt erbjudande och på kundtillväxt, framåt kommer fokus främst att ligga på ökat användande. Under de senaste åren har funktionaliteten i våra arbetsflöden utvecklats, ett erbjudande som tillsammans och på ett natur- ligt sätt bildar en strategisk länk, både för Fortnox och dess kunder. Med avstamp i bokföring har bolagets erbjudande vidgats till att inkludera ett erbjudande som skapar ytterligare värde för en verksamhet och dess medarbetare. Nya berörings- punkter ger Fortnox fler möjligheter att nå sin vision. Genom integrationer med banker, företagskort samt fakturerings- och löneprodukter kan betalningar, utlägg och andra underlag hanteras direkt i Fortnox. Erbjudandet med automatisk bokfö- ring gör det möjligt för kunden att tryggt bedöma sin finansiella s tällning i realtid samtidigt som det genererar goda beslutsun- derlag. Varje steg som tas och varje ny funktionalitet som adderas är del av arbetet med att säkerställa att det som utvecklas har ett högt värde för kunden, genomsyras av användarvänlighet och har en god långsiktig potential för Fortnox. Exempel på strategiska initiativ under 2024 • Under det första kvartalet förvärvades Boardeaser och VisualBy, bolag som Fortnox har haft betydelsefulla partnerskap med sedan 2023. Fortnox delar många gemensamma värden med Boardeaser och VisualBy och de bidrar till att förverkliga Fortnox vision. Produkterna de har utvecklat möjliggör snabb och smidig rapportering såväl som djupgående analyser och bättre bolags- styrning. Detta har länge efterfrågats av våra kunder och sak- nats i Fortnox erbjudande. Särskild nytta gör det för byråerna, som nu kan erbjuda mervärde till sina kunder. • Under året har vi satsat stort på att stärka vårt samarbete med redovisningsbyråerna – en av våra viktigaste partners. I våras förvärvade vi Boardeaser, en aktör vi tidigare samarbetat med kring flera produkter. Genom förvärvet har vi stärkt Fortnox kom- petens inom bolagsstyrning och rapportering, vilket resulterade i lanseringen av den gemensamma produkten Rapport & Analys. Boardeasers lösning utgör dessutom en central del av Fortnox nya produkt Rapport och analys, som lanserades i våras. Under året har vi även knutit ihop hela arbetsflödet kring Fortnox Företags- kort, vilket nu omfattar allt från utlägg till attestering – en lösning som har gjorts tillgänglig för samtliga redovisningsbyråer. Dess- utom har vi lanserat möjligheten för byråer att hantera upp- dragsavtal, vilket stödjer deras egna arbetssätt och möjliggör en mer effektiv uppsättning av kunder. Genom dessa initiativ stärker vi vår position som en ledande partner till byråerna och skapar bättre förutsättningar för automatiserad bokföring och framtida förbättringar. • Fortnox har vidareutvecklat sviten för utläggshantering, från Fortnox Företagskort till automatiserad bokföring och utbetal- ning av utlägg. Hela sviten erbjuder ett sömlöst och effektivt flöde för utläggshantering, där automatisering minimerar beho- vet av manuellt arbete. Detta är ett betydande steg i vår strävan att etablera oss som en ledande aktör inom detta. Möjligheten till attestering är särskilt efterlängtad av byråerna, och det är en del av arbetet vi gör för att hela tiden förbättra erbjudandet till dem. • Bokföringsdata kan nu användas på ett ännu mer värdefullt sätt, så att företagen kan ta bättre beslut och i slutändan bli mer fram- gångsrika. Fortnox har länge jobbat med att erbjuda insikter om företagens ekonomi och nu erbjuder vi det till alla våra kunder. Med realtidsinsikter får kunden automatiskt ta del av den förvän- tade ekonomiska utvecklingen för såväl kostnader som intäkter. Fortnox analyserar även avvikelser och uppmärksammar kunden när det finns saker att agera på. Detta leder till att fler besluts- fattare får bättre koll på sin ekonomi, vare sig det handlar om den enskilde företagaren, medarbetaren i företaget eller redo- visningskonsulten. Den här typen av analyser och prognoser krävde tidigare tidskrävande insatser men nu presenteras nyckel tal om företagens ekonomi automatiskt. Företaget eller byrån kan fokusera mer på sin verksamhet eller rådgivning medan Fortnox synliggör och paketerar analyserad data som tidigare var komplicerade att tolka. Detta är en viktig del i resan från ett system som stöttar efterlevnad och inmatning till att stötta affärsdrivande delar i företagets vardag. • Under hösten meddelade vi att Fortnox effektiviserar och för- bättrar sin organisation och styrning. Beslutet var en del i en förändringsresa för att fokusera mer på att stärka det grund- läggande erbjudandet och användarupplevelsen i Fortnox. Den nya organisationen började gälla från 1 januari 2025. Vår tillväxt- strategi har levererat starkt de senaste åren och vi fortsätter att utveckla ett smart Fortnox som hjälper fler företag att bli fram- gångsrika. Även om vi har breddat vårt erbjudande vill vi lägga ännu större fokus på att vidareutveckla våra kärnprodukter och hjälpa fler företag att upptäcka nyttan med Fortnox. Vi ser nu en unik möjlighet att skapa en helhetslösning där fokus ligger på användarupplevelse och ökad kundnytta, istället för att enbart bredda vårt erbjudande, vilket har varit vårt fokus de senaste åren. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 12 Abonnemangsbaserad, 68% Utlåningsbaserad, 8% Transaktionsbaserad, 22% affärsmodell 1 1 2 32 Betala för tillgång och användning Fortnox Lön, till exempel, har en abonnemangskostnad, plus en transaktionskostnad per anställd och månad. Betala för tillgång medan användningen är fri Fakturering är en produkt som innebär att man betalar för abonnemanget (tre eller 12 månader) och sedan själv kan hantera fakturautskicken utan ytterligare kostnad. Få fri tillgång, men betala för användning Kunder som sällan fakturerar kan använda produkten Enkel Faktu- rering, som saknar abonnemangs- kostnad. Däremot får man betala ett belopp per skickad faktura. Betala ränta Gäller lån via factoring (fakturaköp och fakturabelåning) samt företags - lån. Factoring är när en kund säljer eller belånar sin kund faktura till Fortnox och i gengäld får ut pengar direkt, istället för att behöva vänta 30 dagar. I utbyte tar Fortnox en månatlig procent sats på beloppet. Kunderna kan exempelvis: Övriga intäkter står för tre procent av Koncernens totala intäkter. Fortnox produkter säljs på två sätt, direkt till kund via hemsidan eller indirekt via redovisningsbyråer. Intäkter genereras på tre sätt, via abonnemang, via transaktionsbaserad användning och via utlåning. Abonnemangen löper generellt på tre eller 12 månader, med en fast månadsavgift per produkt och användare. För transaktions- baserade tjänster betalar kunden per varje hanterad transaktion, exempelvis utskick av lönespecifikationer eller användandet av fakturaservice. Den transaktionsbaserade volymen är i stor utsträckning kopplad till en organisations medarbetare och löpande verksamhet, vilket gör att den endast i begränsad utsträckning fluktuerar. Utlåning omfattar fakturaköp, före- tagslån och fakturabelåning med en räntebaserad prissättning. Grunden till affärsmodellen bygger på Fortnox definition av en produkt; en uppsättning funktioner som det går att ta betalt för. Det innefattar tillgång till produkten (abonnemang) samt använd- ning av funktioner i produkten (transaktion). Sedan kombineras dessa på olika sätt, beroende på hur Fortnox kan koppla ett kundvärde till prissättningen samt bolagets långsiktiga strategi. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 13 produktområden Våra produkter ska ge företag det de behöver för att starta, driva och utveckla sin verksamhet. Smarta funktioner hjälper användaren med allt från bokföring och fakturering till att fatta rätt beslut. Våra produkter utvecklas kontinuerligt med nya funktioner, samtidigt som vi breddar vårt produktutbud och syr ihop hel- heten. Automatisering och realtidslösningar är kärnvärden för oss. För att möta företagens behov har vi även vidareutvecklat våra finansiella tjänster. Dessa möjliggör för företag att växa i sin egen takt, med full kontroll över sin likviditet. Fortnox produkter fungerar mot alla branscher och alla storle- kar. Med vårt öppna API och våra samarbeten med ett stort antal leverantörer, banker och myndigheter kan företaget själv bygga ihop sin egen, specifika lösning. Vi hjälper också till att koppla ihop företag med redovisningskonsulter som använder Fortnox, så att de kan samarbeta och dela upp arbetet mellan sig. I våra produktområden arbetar vi ständigt för att leverera kund- nytta i alla delar av företagandet. Det har tagit oss till en position där vi idag kan erbjuda en komplett företagsplattform. finansiera Fakturaköp Capcito & Fortnox Företagslån Capcito Fakturabelåning Capcito Finansiellt beslutsstöd Fakturering Enkel Fakturering Lager Offert & Order Autogiro Tid ta betalt Bokföring Bokföring Attest & Läs Leverantörs‑ fakturaattest Fakturatolkning Anläggningsregister Läs Revisor redovisa engagera Insikter Startsida ToDo App Betallösningar Betalservice Fakturaservice Påminnelseservice Göra affärer Affärsmöjligheter Offerta Hitta tjänsteföretag Offert & Avtal Cling Signering Cling integrera Integrationer Utvecklarportalen API kund - infrastruktur Produktområden och produkter Bokslut & Skatt Avstämning & Rapport Koncern Rapport & Analys Bolagshanteraren Företagsbrevlåda FortnoxID Arkivplats Rapporteramedarbetare Lön Enkel Lön Kvitto & Utlägg Resa Företagskort Personalattest Anställd (fd Lön Personlig) Samarbeta Digital Byrå Kundkännedom Uppdragsavtal Nytt under 2024 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 14 Automatisk bokföring ger full kontroll Vi skapar en pålitlig redovisning som hjälper företag att ta bättre beslut - varje dag. Bokföring är grunden för Fortnox erbjudande och något alla företag måste göra, men tillsammans med våra smarta produkter blir det basen för en bättre förståelse av den egna verksamheten. Vi vill digitalisera och automatisera återkommande uppgifter. Vi vill få bokföringen avstämd och realtidsuppdaterad. Det, tillsammans med att vi knyter ihop det administrativa ekosystemet för företagen, möjliggör insikter och proaktiva råd till redovisningskonsulter och företag. För oss blir bokföringen grunden för så mycket mer. redovisa Höjdpunkter 2024 • Automatisk bokföring blev under året tillgängligt för ytterligare två banker: Svea Bank och Lunar Bank. Det är nu totalt 10 banker som är integrerade med Fortnox, däribland samtliga svenska storbanker. Med funktionen kan man även automatisera transaktioner från skattekontot, tack vare en koppling mellan Fortnox och Skatteverket. • Vi har lagt mycket kraft på att öka automatiken ytterligare för företag som har en bank- och/eller skattekontointegration. Ett exempel är ett regelverkspaket för automatisk bokföring av skattekontotransaktioner. • Under hösten har dessutom en helt ny vy lanserats - Betalningar. Allt som ska betalas, såsom leverantörsfakturor, skatter och löner, samlas på ett ställe för överblick och full kontroll. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 15 Effektiva sätt att ta betalt Vi underlättar för företag att göra affärer och skapar effektiva sätt att ta betalt. Vi erbjuder faktureringslösningar för såväl små som stora verksamheter med olika behov där företagets försäljningsunderlag alltid hamnar direkt i bokföringen. Oavsett om verksamheten säljer varor eller tjänster erbjuder vi produkter och flöden som underlättar för användaren att hålla reda på alla steg som sker innan användaren faktiskt tar betalt. Offerter som skickas, ordrar som hanteras, dokument som sig- neras, debiterbar tid och antal varor på lager. Användaren kan välja att skicka fakturan själv och hantera övriga steg eller låta Fortnox automatiskt pricka av, bokföra betalningar och hantera påminnelser. Vid faktureringstillfället kan företaget dessutom få betalt direkt vid likviditetsbehov i samband med att användaren skapar fakturan. ta betalt • Under året har vi vidareutvecklat återkommande fakturering vilket inne- bär att allt fler företag nu kan automatisera sin faktureringsprocess helt och hållet. Detta inkluderar allt från att skapa en faktura till att skicka den såväl som att bokföra den och följa upp med påminnelser - alltihopa automatiskt. Detta underlättar och frigör mycket tid åt alla företag. • Under året har vi gjort det enklare att registrera och få kontroll på ned- lagd tid samtidigt som funktionen skapar större flexibilitet för den som är på språng. Höjdpunkter 2024 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 16 Dela på arbetet Medarbetarna är en av företagets viktigaste tillgångar. Men många regelverk kring medarbetare är krångliga. Löneutbetalning, utläggshantering och tidsredovisning kan vara svårt och tids- krävande för alla i och omkring ett företag. Därför fokuserar vi på att det ska vara lätt att göra rätt för att skapa enkelhet och trygghet för företag och deras medarbetare. Arbetet kan dess- utom smidigt delas mellan redovisningsbyrån och representanter från företaget via Fortnox-appen. Vi uppdaterar automatiskt Fortnox med de senaste regelverken vilket ger ytterligare trygghet till alla användare i företaget. medarbetare • Under året lanserades möjligheten att attestera inköp via Fortnox Företagskort, något som varit efterfrågat av våra kunder. Tack vare detta kan användaren sätta upp ett flexibelt attestflöde där både företag och byrå kan samarbeta. Höjdpunkter 2024 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 17 Automatisk rapportering för alla Vi levererar effektiva och automatiserade lösningar för period- och årsbokslut, vilket gör att våra ekonomer och redovisnings- konsulter kan minimera den tid som krävs för att säkerställa att alla siffror är korrekta och att all dokumentation följer gällande regler – oavsett om det gäller en enskild firma eller ett företag som är en del av en större koncern. Rapporteringen, oavsett om den sker till intressenter eller myndigheter, hanteras sömlöst och digitalt genom den produkt som bäst passar företagets storlek och bolagsform. rapportera • Rapportering, uppföljning och analys är viktigt för många företag. Rapport & Analys som släpptes i samband med förvärvet av Boardeaser hjälper användaren att rapportera, dela och följa upp finansiella insikter. Erbjudandet vi utvecklar med kompetensen som vi har förvärvat från Boardeaser möjliggör en snabb och smidig rapportering såväl som djupgående analyser och bättre bolagsstyrning. Detta har länge efter- frågats av våra kunder och saknats i Fortnox erbjudande. • Möjligheten att göra årsbokslut släpptes under året till alla företag, även de som sköter sin egen bokföring. Det är ännu en byggsten i vårt erbjudande som hjälper företag och byråer med bokslut och rapportering. Höjdpunkter 2024 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 18 Navet i redovisnings- branschen Fortnox ska fortsätta vara det självklara valet för redovisnings- byråer genom att erbjuda pålitliga, flexibla och innovativa funktioner. Vi skapar nya arbetsflöden som präglas av en bra användarupplevelse. Vårt erbjudande stärker byråernas för- måga att stödja företag och samtidigt utveckla sin egen verk- samhet. Genom integrationer och en bred produktportfölj är vi bryggan som förstärker banden mellan byråer och deras kunder. Produktområdet Samarbeta fokuserar på att erbjuda enkla och effektiva verktyg för byråns huvudprocesser. Genom att integrera Digital Byrå med övriga system förenklar vi det dagliga arbetet för både konsulter och byråledare. Vi vill ge byråerna en tydlig överblick över arbetsuppgifter och samtidigt bidra med insikter och data som underlättar rådgivning och affärsutveckling. Med vårt byråstöd kan redovisningsbyråer inte bara effektivisera sin verksamhet utan även vinna och växa lönsamma affärer utan att behöva söka efter kompletterande leverantörer. Samarbeta • Under året har vi lanserat möjligheten för att skriva specifika uppdrags- avtal för både företag och privatpersoner, med stöd för digital signe- ring. Detta innebär att byråer nu kan skapa kompletta uppdragsavtal och bifoga en specifikation som beskriver samarbetet mellan byrån och klienten. När beslutsfattare i företaget med hjälp av byrån kan gå in i Fortnox ökar användandet. Uppdragsavtal används frekvent mellan byråer och företag men också mellan byråer och privatpersoner. • Lönekonsulter använder Digital Byrå aktivt, tack vare produkterna vi lanserat och förfinar. Genom vyn Löneuppdrag får lönekonsulten kontroll och stöd för att hålla viktiga deadlines. Sedan lanseringen har 120 000 löneaktiviteter klarmarkerade i Digital Byrå. Höjdpunkter 2024 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 19 En vägledare för företaget Fortnox guidar företag med information som ger en tydlig över- blick över företagets ekonomi och verksamhet. Våra smarta insikter gör det enkelt att hålla sig uppdaterad och fatta välgrundade beslut som driver företaget framåt. Den nya vyn av insikter samlar nyckeltal och trender som hjälper företag att följa upp utvecklingen och agera proaktivt, samtidigt som automatiserade analyser och notifieringar gör att både beslutsfattare i företag och konsulter kan fokusera på kärnverksamheten och värdeskapande arbete. Fortnox-appen gör vardagen enklare och effektivare för alla beslutsfattare i företag. Den senaste uppdateringen har ökat flexibiliteten och tillgängligheten, vilket ger användarna bättre kontroll och översikt över företagets ekonomi. Med Fortnox Företagskort i appen blir det smidigare än någonsin att hantera inköp och utlägg direkt via mobilen. Genom Fortnox integrationer tillhandahåller vi dessutom över 500 lösningar som automatiserar och förenklar företagandet ytter- ligare, vilket gör att användarna kan knyta samman olika system för en mer effektiv vardag. Genom att spara tid, minimera risker och förenkla arbetsflöden möjliggör vi en smidig och framgångsrik företagsresa för våra användare – oavsett var de befinner sig. engagera • Fortnox ökar tillgängligheten och vi har sett ett fortsatt ökat användande av appen. Appen uppnådde toppranking som nr. 1 inom kategorin Näringsliv. • Nya smarta insikter lanserades till alla företag. • Användning av Fortnox API har under 2024 över 80 000 nya aktiveringar. Det innebär att fler och fler kunder knyter ihop sitt ekosystem tillsammans med Fortnox. Höjdpunkter 2024 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 20 Få betalt utan krångel Med Fortnox betallösningar får företag betalt snabbt och tryggt. Företag får tydlig kommunikation med sina slutkunder och ett flexibelt sätt att lösa betalningen på. Vi förenklar vardagen genom att ta hand om kundfakturor och inbetalningar. Automa- tiserade lösningar skickar fakturor, håller reskontra uppdaterade, påminner glömska kunder och bokför alla betalningar. Slutkunder får även tillgång till en praktisk fakturaportal. betallösningar • Vi har lanserat en ny betalservice i den nya betalvyn, där användaren kan hantera sina leverantörsbetalningar snabbt och smidigt. Med den nya betalvyn får användaren full kontroll på ett nytt och enkelt sätt. • Under året har vi också släppt en flexibel påminnelseservice med syfte att få till en smidigare kunddialog. Möjlighet till påminnelse utan avgift och stöd för delbetalning av fakturor har tillkommit. Höjdpunkter 2024 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 21 Växtkraft i företaget Vi hjälper företag med smarta och användarvänliga finansierings- lösningar i tillväxt, svackor och allt däremellan. Genom trans- aktionsnära och integrerade finansieringsprodukter erbjuder vi företag en unik möjlighet att hantera affärsadministration och finansiering på ett och samma ställe. Med hjälp av realtidsdata ger vi ett schysst och relevant erbjudande med automatiserade betalflöden och bokföring. Vi vänder oss främst till små och medelstora företag som är i behov av smidig finansiering. finansiera • Möjligheten att sätta fakturaköp som förvalt faktureringssätt för alla fakturor gör det enklare för kunder att använda fakturaköp och bidrar till fler sålda fakturor. • Automatiserat borgensåtagande förenklar för kunder att komma igång med Fortnox finansiering och effektiviserar flödet för både kunder och kredithandläggare. • Företagslån erbjuds nu i sin helhet under Fortnox varumärke (tidigare under Capcito) för Fortnox kunder vilket, tack vare ökad varumärkes- kännedom, bidrar till ökat förtroende och bättre konvertering. Höjdpunkter 2024 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 22 Kopplar ihop konsumenter och företag Den 1 oktober avyttrades Offerta från Fortnox och gick samman med IP i Sverige AB och IP i Sverige Contract AB för att bilda ToM Holding AB (www.tom.se). Bolaget ägs av Fortnox till 49% och är Sveriges största marknadsplats för hantverkstjänster och övriga utvalda vertikaler. göra affärer om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 23 Grunden som driver Fortnox Vi strävar efter att vara en förstklassig serviceorganisation som är anpassad efter målgruppernas behov. Både Fortnox medarbetare och kunder får tillgång till hållbara, utvalda och ibland egenutvecklade stödsystem, ramverk och plattformar. Produktområdet bistår interna team med stödsystem och ansvarar för vår koncernövergripande publika webb. Att ge våra kunder bästa möjliga support är centralt, vilket kräver effektiva hanteringssystem och pålitlig infrastruktur för bland annat telefoni och chatt. Vi säkerställer också att Supportcentret samt “Mitt abonnemang” ger kunderna effektiv support och full insyn i deras engagemang hos Fortnox. Effektivitet och skalbar het är våra främsta ledstjärnor. verksamhetsinfrastruktur • Migreringen av abonnemang till Fortnox nya plattform för abonnemangs - hantering har slutförts för kunder med aktivt engagemang mot koncernen . Även större byråer som använder egna portaler mot sina slutkunder är inkluderade. Projektet gör det nu möjligt för alla Fortnox kunder att ta del av koncernens erbjudande. • Supportcentret har utvecklats avsevärt under året, bland annat genom att göra det tillgängligt även utan inloggning. Exempelvis nås det under onboardingen till Fortnox, innan användaren ens kommit igång. CMS har bytts ut till den koncerngemensamma plattformen Storyblok vilket tillsammans med helt ny design på support.fortnox.se skapar förutsättningar för en ny supportupplevelse. “Mina ärenden” har också implementerats i supportcentret vilket gör det möjligt för Fortnox användare att enklare följa sina ärenden. • Stora investeringar har under året gjorts i infrastrukturen för data och analys. Inte minst för att möjliggöra koncernens snabbt växande behov av data med syfte att driva satsningar inom AI. Detta ställer stora krav på bland annat samordning, automatisering och upprättande av nya data- flöden, data governance samt nya tekniker för att tillgängliggöra data. Höjdpunkter 2024 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 24 Säkrare flöden i Fortnox Vi säkerställer att rätt person kan röra sig sömlöst i Fortnox ekosystem, med verifierade uppgifter och koppling mot våra register så att tillförlitlig data finns åtkomlig för alla delar av Fortnox. Vi tar emot och strukturerar inkommande flöden från myndig- heter, företag, API och inbox-adresser så att användaren får en given plats att hitta informationen. API (application program interface) fungerar som en bro mellan två system och erbjuder ett sätt att kontrollerat överföra information. kundinfrastruktur • Företagsbrevlådan visar nu alla inkomna mejl som inte automatiskt hanteras för alla med bokföringslicens och systemet identifierar själv både nyhetsbrev och möjlig spam. • Fortnox ID har delats ut till 700 000 användare och med den nya före- tagsväljaren får användare med flera företag en god översikt och ser var det finns saker att göra. Höjdpunkter 2024 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 25 affärsområden Fortnox har sex affärsområden. Fem av dem - Entreprenören, Byrån, Företagande, Marknadsplatsen och Pengar är intäkts- genererande. Det sjätte är Firman som arbetar koncernövergri- pande med ekonomi, HR, juridik, kommunikation, IT & drift, workplace, infrastruktur, kvalitet och risk. Eftersom Firman inte genererar intäkter redovisas det inte mer utförligt i den här års- redovisningen. Varje affärsområde ansvarar för ett definierat område i form av produkter eller kundgrupper. Affärsområdena är dessutom indelade enligt en struktur som fokuserar på pro- dukt, support, sälj & marknad samt utveckling. Dessa fyra funktioner agerar affärsområdesöverskridande vil- ket lägger grunden för en gemensam helhetssyn, ett effektivt arbetssätt samt ett gemensamt fokus på områden som är grundläggande för verksamheten. Funktionerna ansvarar bland annat för att ta fram relevanta mätetal liksom att identifiera och definiera koncernövergripande processer och riktlinjer. I och med organisationsförändringen under hösten kommer dessa affärsområden övergå i en ny struktur den 1 januari 2025. entreprenören pengar Redovisa Ta betalt Medarbetare Engagera företagande Enmansföretag Små företag Medelstora företag Betallösningar Finansiera Finansiella Insikter och Kreditbeslut byrån Samarbeta Rapportera Enmansbyråer Redovisningsbyråer Revisionsbyråer Storbyråer marknadsplatsen Integrera Göra Affärer Affärsområden Produktansvar Kundgruppsansvar Från den 1 januari 2025 rapporteras Koncernen som ett enda segment och nettoomsättningen följs upp utifrån två affärsområden, Business Platform och Financial Services. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 26 • Under 2024 släpptes våra nya insikter om företagens ekonomi som bygger på den löpande, automatiska bokföringen och öppnar upp för nya möjligheter - nu till alla företag. Bokfö- ringsdata används nu på ett ännu mer värdefullt sätt för att hjälpa företag att fatta bättre beslut och nå större framgång. • Vi har länge arbetat med att tillhandahålla insikter om före- tagsekonomi, och nu kan alla företag ta del av detta. I en ny vy i Fortnox app presenteras nyckeltal om företagens ekonomi tillsammans med prognoser baserade på historisk data. Realtidsinsikter ger kunderna en automatisk överblick över den förväntade ekonomiska utvecklingen för både kostnader och intäkter. Vi analyserar också avvikelser och flaggar för åtgärder när det behövs. Fler beslutsfattare, från enskilda företagare och medarbetare till redovisnings- konsulter, får bättre koll på ekonomin. Den här typen av analyser och prognoser, som tidigare krävde stora resurser, genereras nu automatiskt i appen. Företag och byråer kan därför lägga mer fokus på verksamheten eller rådgivningen, medan Fortnox paketerar och synliggör analyserad data som tidigare varit komplex att tolka. • 2024 bokfördes strax under 40 miljoner verifikat automa- tiskt, en ökning med 134 procent sedan 2023. Detta gäller företag som har stöd för automatisk bokföring av transak- tioner från bank- och skattekonto. Ökningen visar att fler får tillgång till automatisk bokföring, ett smartare sätt att hantera sin administration. Den automatiska bokföringen är grunden för mycket mer, bland annat smarta insikter. Några höjdpunkter under 2024 entreprenören Smartare flöden Entreprenören kan ses som kärnan i Fortnox utvecklingsarbete. Affärsområdet bedriver produktutveckling, användarsupport samt merförsäljning inom flera produktområden. Fokus ligger på automatiserade och digitaliserade produkter och tjänster som gör det enkelt för företag av alla typer att hantera sina administrativa behov. Det handlar om hela arbetsflöden inom saker som bokföring, utläggningshantering och administration som rör företagets medarbetare. Entreprenören har även utvecklat ryggraden för Fortnox erbju- dande inom artificiell intelligens men även Fortnox Insikter. Insikter är automatiserad rådgivning eller upplysningar baserade på ett företags verksamhetsdata, något som sedan kan kopplas till produkter inom flera produktområden. Eftersom Entreprenörens fokus är på utveckling, är det främst affärsområdena Byrån och Företagande som är säljande kanaler till marknaden även om viss merförsäljning hanteras av Entreprenören. Samtidigt är affärs- området en försäljningskanal för affärsområdet Pengars produkter. Jesper Svensson Affärsområdeschef, Entreprenören Intäkter, Mkr Andel av koncernens intäkter 0 50 100 150 200 250 Q4 24Q3 24Q2 24Q1 24Q4 23Q3 23Q2 23Q1 23 0 50 100 150 200 Q4 24Q3 24Q2 24Q1 24Q4 23Q3 23Q2 23Q1 23 0 25 50 75 100 37% Operativt segmentsresultat, Mkr Marginal, % om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 27 • En helt ny, tydligare paketering av Fortnox lanserades under hösten för att passa vår alltmer diversifierade kundbas. Genom att anpassa vårt erbjudande i större utsträckning mot våra kunder, är vi övertygade om att det kommer leda till nöjdare kunder som är med oss längre och att vi skapar mer kundvärde. • Under året fick vi, för femte året i rad, utmärkelsen Svenska SEO-priset. Svenska SEO-priset uppmärksammar duktiga personer, framstående sajter och e-handlare som lyckats synliggöra sin sajt genom organiskt sök med hjälp av SEO. Tillsammans skapar vi värdefullt innehåll för Sveriges före- tagare, samtidigt som vi når ut med Fortnox erbjudande. Några höjdpunkter under 2024 företagande Företagets partner Företagande marknadsför och säljer Fortnox erbjudande till företagskunder. Utbudet omfattar automatiserade, insikts- drivna och skalbara ekonomi- och affärssystem, som företag kan köpa och skräddarsy direkt i Fortnox digitala gränssnitt. Dessutom ansvarar affärsområdet för utvecklingen av bransch- specifika lösningar för definierade kundgrupper. Målet är att förstå och kontinuerligt identifiera de behov som företag har under sin livscykel, för att sedan paketera, mark- nadsföra, sälja och stötta med produkter, appar och lösningar som kan hjälpa företag att bli mer framgångsrika. Erbjudandet som möjliggör att skapa nya företag finns också i Företagande. Ola Bergqvist Affärsområdeschef Företagande Andel av koncernens intäkter 0 25 50 75 100 125 Q4 24Q3 24Q2 24Q1 24Q4 23Q3 23Q2 23Q1 23 0 20 40 60 80 100 Q4 24Q3 24Q2 24Q1 24Q4 23Q3 23Q2 23Q1 23 0 20 40 60 80 100 21% Intäkter, Mkr Operativt segmentsresultat, Mkr Marginal, % om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 28 • Under våren förvärvade vi Boardeaser som vi tidigare sam- arbetat med kring flera produkter. Boardeaser har stärkt Fortnox kompetens inom bolagsstyrning och rapportering och i närtid efter förvärvet lanserade vi den gemensamma produkten Rapport & Analys. Rapportering, uppföljning och analys är viktiga områden för många företag. Förvärvet av Boardeaser är ett steg i den riktningen. Successivt anpassar vi vårt erbjudande för att även möta behoven hos större verksamheter. • Nu har vi knutit ihop hela arbetsflödet kring Fortnox Före- tagskort, från utlägg till attestering och kortet lanserades under året till alla redovisningsbyråer. • Möjlighet för byråer att släppa uppdragsavtal har lanserats under året, vilket gör att vi kan stödja byråns eget arbetssätt med sina kunder. Utifrån uppdragsavtalet kan kunden sättas upp, och genom detta går den automatiserade bokföringen och alla förbättringar vi kommer att göra i framtiden. Några höjdpunkter under 2024 byrån Effektivare samarbeten Byrån hanterar marknadsföring och försäljning av Fortnox erbjudande till redovisningsbyråer och dess konsulter, vilket kompletteras med egen utveckling av branschspecifika lös- ningar. Med teknik i framkant skapas en integrerad redovis- ningsprocess där företag och anställda kopplas ihop och kan samarbeta med redovisningsbyråer, banker och myndigheter. Hela arbetsflöden underlättar för konsulten. Vid sidan av mjuk- varan kan byråerna även få stöd från Fortnox byråexperter. Ambitionen är att skapa mervärde genom att erbjuda redovis- ningsbyråerna det de behöver för att kunna fokusera på de delar av uppdraget som gör störst skillnad; rådgivningen till sina kunder. Charlotta Lundberg Affärsområdeschef, Byrån Andel av koncernens intäkter 0 25 50 75 100 125 Q4 24Q3 24Q2 24Q1 24Q4 23Q3 23Q2 23Q1 23 0 20 40 60 80 100 Q4 24Q3 24Q2 24Q1 24Q4 23Q3 23Q2 23Q1 23 0 20 40 60 80 100 20% Intäkter, Mkr Operativt segmentsresultat, Mkr Marginal, % om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 29 • Affärsområdet Pengar fortsätter att växa och utvecklas som en central del av Fortnox erbjudande. Genom att kombinera teknisk innovation med ett kundnära fokus bygger vi lösningar som sparar tid och skapar trygghet för företag i hela Norden. Under tredje kvartalet passerade vi för första gången 1 miljard kronor i fakturaköp under ett kvartal. Denna milstolpe är ett tydligt resultat av våra satsningar på automatisering och effektivisering inom finansieringslösningar. • Vid utgången av 2024 hade Fakturaservice fler än 31 000 unika kunder, en ökning över 50 procent. Tjänsten har även förstärkts med nya funktioner som en förbättrad webbfak- tura med digital checkout, vilket minskar administrationen och påskyndar betalningsprocesser för både företagare och deras kunder. • Företagslån har fått en fullt Fortnox-brandad kundupplevelse. • För att stärka kundrelationerna och skapa en smidigare upplevelse har vi gjort Påminnelseservice mer flexibel. Tjänsten stödjer nu påminnelser utan avgift och delbetalda fakturor, vilket gör det enklare för kunder att hantera sena betalningar. Några höjdpunkter under 2024 pengar Möjliggör tillväxt Pengar utvecklar och erbjuder finansiella tjänster med fokus på produkter och lösningar som optimerar kassaflödet för främst små- och medelstora företag. Genom att kombinera smart tek- nik, realtidsdata och automatisering kan Pengar erbjuda skräd- darsydda lösningar som baseras på det individuella företagets förutsättningar. Pengar är verksamt inom bland annat faktura- belåning, fakturaköp och företagslån, fakturaservice, påminnel- seservice och betalningslösningar samt kreditvärdering i real- tid. Kreditvärderingen ger säkerhet till finansieringsaffären, eftersom den gör det möjligt att prissätta risk baserat på realtidsdata. Michael Hansen Affärsområdeschef, Pengar Andel av koncernens intäkter 0 20 40 60 80 100 Q4 24Q3 24Q2 24Q1 24Q4 23Q3 23Q2 23Q1 23 -5 0 5 10 15 20 25 Q4 24Q3 24Q2 24Q1 24Q4 23Q3 23Q2 23Q1 23 14% -5 0 5 10 15 20 25 Intäkter, Mkr Operativt segmentsresultat, Mkr Marginal, % om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 30 • Marknadsplatsen passerade 500 integrationslösningar i Fortnox. Vi passerade också 80 000 nya aktiverade integrationer. Några höjdpunkter under 2024 marknadsplatsen Smarta kopplingar Marknadsplatsen hanterar Fortnox Integrationer, vilket möjliggör för företag att sömlöst ansluta Fortnox med en mängd olika system från samarbetspartners som använder Fortnox öppna API. Detta gör det enkelt för kunder att, med bara några klick, integrera externa program och tjänster och därmed skapa ett skräddarsytt affärssystem. Offerta avyttrades från Fortnox 1 oktober och gick samman med IP i Sverige AB och IP i Sverige Contract AB och bildade ToM Holding AB (www.tom.se). Bolaget ägs av Fortnox till 49% och är Sveriges största marknadsplats för hantverkstjänster och övriga utvalda vertikaler. API (application program interface) fungerar som en bro mellan två system och erbjuder ett sätt att kontrollerat överföra information. Andel av koncernens intäkter 0 15 30 45 60 75 Q4 24Q3 24Q2 24Q1 24Q4 23Q3 23Q2 23Q1 23 0 5 10 15 20 25 Q4 24Q3 24Q2 24Q1 24Q4 23Q3 23Q2 23Q1 23 0 15 30 45 60 75 8% Intäkter, Mkr Operativt segmentsresultat, Mkr Marginal, % om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 31 aktien Fortnox aktie börsnoterades med tickern FNOX på NGM Nordic SME den 14 maj 2007. Sedan den 13 april 2022 handlas bolagets aktie på Nasdaq Stockholm. Antalet aktier uppgick per den 31 december 2024 till 609 984 700 st – 240 000 fler än året innan. Vid årets utgång var priset per aktie 72 kr (60), och aktiernas totala marknadsvärde uppgick därmed till cirka 44 miljarder kr (37). Kvotvärdet per aktie uppgick till 0,002 kr. Utveckling och avkastning Fortnox aktie ökade i pris under första kvartalet och nådde ett årsbästa på 80 kr den 13 mars 2024, vilket även tangerades den 26 mars. Därefter hade kursen en nedåtgående trend i några månader, men har återigen trendat positivt sedan augusti. Årets lägsta aktiekurs på 51 kr noterades när börsen stängde den 17 januari. Totalt ökade Fortnox aktiekurs med cirka 20 procent under 2024. Kursen steg med 12 kr – från 60 till 72 kr. För jämförelse minskade indexet OMXS Software and Computer Services med 9 procent, och Stockholmsbörsen som helhet (OMXSPI) ökade med 6 procent, vilket innebär att Fortnox kursutveck- ling överträffade både branschen och börsen under 2024. Totalavkastningen under året uppgick till 20 procent. Över de senaste tio åren var Fortnox totalavkastning 6 781 procent, vilket motsvarar en årlig effektiv avkastning om nästan 53 procent – betydligt högre än Stockholmsbörsens genomsnitt- liga årliga effektiva totalavkastning på 11 procent. Omsättning och handel Den totala omsättningen i Fortnox aktie – inkluderat samtliga handelsplatser, listade såväl som olistade – uppgick till 869 miljoner aktier under 2024. Den enskilt största handelsplat- sen var Stockholmsbörsen, som stod för 39 procent av voly- men. Den totala handeln under året utgjorde ett transaktions- värde om 56 miljarder kr. Ägare och ägarstruktur Antalet aktieägare uppgick till 54 778 vid årets utgång. Av dessa var 97 procent fysiska personer. De fysiska personerna kontrollerade 16 procent av antalet aktier, medan juridiska personer kontrollerade resterande 84 procent. Majoriteten av aktierna innehades av svenska ägare, som totalt kontrolle- rade 70 procent. Storägare, som innehar över 20 000 aktier, kontrollerade merparten av aktierna med 95 procent av ägarskapet. Utdelning Fortnox strävar efter att ge långsiktig stabil utdelning till sina aktieägare. När rörelsens kassaflöde långsiktigt över- stiger vad koncernen kan investera i lönsam expansion, och under förutsättning att målet för kapitalstruktur är uppfyllt, distribueras överskottet till aktieägarna genom kontantutdel- ning och återköp av aktier. Nivåerna kommer utvärderas årligen baserat på Fortnox resultat, kapitalstruktur och inves- teringsbehov. För 2024 föreslår styrelsen en utdelning om 0,25 (0,20) kr per aktie till årsstämman. 0 20 40 60 80 100 0 20 000 40 000 60 000 80 000 100 000 decnovoktsepaugjuljunmajaprmarfebjan 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 20242023 0 20 40 60 80 100 Antal omsatta aktier Fortnox OMXS PI OMXS Software and Computer Services PI Kursutveckling 1 januari – 31 december 2024 Totalt antal omsatta aktier ’000SEK Fortnox OMXS Software and Computer Services PI Kursutveckling, 2014 – 2024 SEK 0 20 40 60 80 100 0 20 000 40 000 60 000 80 000 100 000 decnovoktsepaugjuljunmajaprmarfebjan 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 20242023 0 20 40 60 80 100 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 32 Geografisk fördelning Ägarstorleksfördelning De 10 största ägarna Antal aktieägare Antal aktier Ägarandel % Sverige 48 314 429 608 567 70,4% USA 36 70 437 632 11,5% Storbritannien 51 50 395 625 8,3% Norge 27 15 757 545 2,6% Finland 9 9 807 161 1,6% Övriga världen 6 342 33 978 170 5,6% Aktier per ägare Antal aktieägare Antal aktier Ägarandel, % 1-500 42 763 4 839 838 0,8% 501 - 1000 4 866 3 676 465 0,6% 1001 - 5000 5 171 11 479 367 1,9% 5001 - 10000 838 6 229 026 1,0% 10001 - 20000 412 6 062 998 1,0% 20001- 728 578 677 169 94,9% Totalt 54 778 609 984 700 100,0% Antal aktier Ägarandel, % FIRST KRAFT AB 115 517 633 18,9% SWEDBANK ROBUR FONDER 35 932 090 5,9% AMF PENSION & FONDER 33 866 681 5,6% VOR CAPITAL LLP 30 423 731 5,0% VANGUARD 19 882 293 3,3% HANDELSBANKEN FONDER 17 721 242 2,9% ODIN FONDER 11 500 000 1,9% PEDER KLAS-ÅKE BENGTSSON 11 401 700 1,9% SPILTAN FONDER 10 804 710 1,8% BLACKROCK 10 308 922 1,7% Summa de 10 största 297 359 002 48,7% Källa: Modular Finance AB, 31 december 2024 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 33 det välmående samhället Fortnox finns mitt i företagslivet och hjälper företag att starta, växa och utvecklas. Vi drivs av visionen om ett välmående sam- hälle format av framgångsrika företag. Det är också ur visionen som vi hämtar kraft i vårt hållbarhetsarbete. Genom att ge Sveriges företag bättre förutsättningar att bedriva sin verksamhet är vi med och bidrar till ökad trygghet och större välstånd i samhället. Inte bara genom att leda utvecklingen för ett enklare och mer inkluderande företagande. Vi är också över- tygade om att det är i företagslivet som vi hittar svar på många av morgondagens utmaningar. Genom att ge företagen bättre möjligheter att utveckla sina idéer, investera i sina verksamheter och att växa sin affär, skapar vi utrymme för hållbar innovation som kommer oss alla till nytta. För att fortsätta skapa kundnytta har Fortnox stort fokus på att vara en attraktiv arbetsplats med hållbara medarbetare. Vi tittar även utanför vår egen verksamhet och ser till hållbarhetsaspekter i hela vår värdekedja. Vårt breda samhällsengagemang blir allt viktigare för att vi ska vara relevanta. Vi tror att nyckeln till framgång finns i den samlade kraften hos våra medarbetare, leverantörer, kunder och vår omvärld. Det är tillsammans som vi skapar det välmående samhället. Andelen inköpt förnybar energi. Fortnox arbetar för att minska vår negativa påverkan på miljön och klimatet. Vi ska minska klimatavtrycket bl.a. genom att använda 100% förnybar energi. Andelen återanvänd elektronik. I arbetet med att minska vår negativa påverkan på miljö och klimat strävar vi efter att bli mer cirkulära och därför återanvänder vi elektronik i så hög utsträckning som möjligt. Nöjd medarbetarindex, NMI. Fortnox medarbetare är företagets viktigaste tillgång på vår resa mot visionen att skapa ett samhälle format av framgångsrika företag. Vår ambition är att skapa en attraktiv, välmående och engagerande arbetsplats. SocialtMiljöMiljö 4,2 av 5,083%100% hållbarhetsrapport om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 34 viktigt för Fortnox och omvärlden Vi tror att Sveriges företag spelar en avgörande roll i att skapa det välmående samhälle som vi vill ha. Ett välmående samhälle är ett samhälle där miljö, ekonomi och sociala frågor samspelar. För att kunna identifiera våra prioriteringar och fokusområden gällande hållbarhet arbetar vi kontinuerligt med att utveckla och underhålla vår dubbla väsentlighetsanalys. I väsentlighets- analysen har vi samlat information om vad som är viktigt för oss och våra intressenter, vilket mynnat ut i ett flertal områden där vi ser att vi kan påverka människor och miljö. Vi arbetar med dessa frågor genom hela Fortnox värdekedja och hanteringen av hållbarhetsfrågor är integrerad i Fortnox ramverk för intern styrning och riskhantering. Begränsad miljö- och klimatpåverkan • Hållbara produkter och tjänster • Energianvändning • Vårt resande Klimat Styrning Socialt Attraktiv arbetsplats • Mångfald och jämlikhet • Inkludering • Attrahera och behålla kompetens • Samhällsengagemang • Medarbetarskap • Ledarskap Ansvarsfulla affärer • Tillväxt • Kundnöjdhet • Lönsamhet • Resurs och kostnadseffektivitet • Innovation och produktutveckling • Regelefterlevnad • Partnerskap med aktörer i värdekedjan • Krav vid inköp • Informationssäkerhet • Hantering av leverantörer • Arbete mot finansiell brottslighet, inkl. bekämpning av korruption och mutor • Visselblåsningsrutiner Hållbarhetsstyrning Fortnox hållbarhetsarbete utgår från vår vision att skapa ett välmående samhälle format av framgångsrika företag. Håll- barhetsarbetet och hantering av hållbarhetsrisker är en inte- grerad del i Fortnox övergripande principer och ramverk för intern styrning och kontroll samt riskhantering. Vi har ett ram- verk av policyer och riktlinjer som styr arbetet liksom processer för styrning och riskhantering som utvärderas löpande. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 35 Fokusområden Våra viktigaste frågor Nedan illustreras de områden Fortnox väljer att fokusera på samt hur vi följer dessa; Attraktiv arbetsgivare Hållbar affär Mångfald, Inkludering och Jämlikhet Ansvarsfull leverantörs- kedja Finansiell stabilitet Klimat- påverkan Viktigt område Globalt mål för hållbar utveckling Mätpunkter Mål Klimatpåverkan • Klimatavtryck från elektronik • Andel förnybar elanvändning i serverhallar och kontor • Sätta upp en strategi för minskning av klimatavtrycket från elektronik • 100% förnybar elanvändning i serverhallar och kontor Mångfald, inkludering och jämlikhet • Inkluderingsindex (medarbetarnas uppfattning om trygghet, stöttning, acceptans, delaktighet, engagemang) • En inkluderande arbetsplats Hållbar affär • Andelen medarbetare som gått alla våra utbildningar inom informations- säkerhet, dataskydd (GDPR) samt tagit del av vår uppförandekod. • 100% • ISO 27001 certifiering Ansvarsfull leverantörskedja • Andel återanvänd och återvunnen elektronik (avställd elektronik) • En cirkulär ekonomi genom att återanvända och återvinna så stor andel som möjligt. Attraktiv arbetsgivare • NMI -Nöjd medarbetarindex • Ledarindex, avseende ledarskap • Frisknärvaro • Mål 4,2 av 5,0 • Mål 4,0 av 5,0 • Mål 97% Tabellen ovan utgörs av FN:s Globala mål, där respektive siffra är hänförlig till dess regelverk. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 36 Fortnox vill bidra till utvecklingen av ett hållbart samhälle genom att reducera sin påverkan på miljö och klimat. Minskat resursutnyttjande Fortnox arbetar målmedvetet för att minska den negativa påverkan på miljön och klimatet. Fortnox hållbarhetspolicy styr det övergripande hållbarhetsarbetet och reglerar även miljöar- betet. Därtill finns det tillhörande riktlinjer för några av Fortnox väsentliga miljöaspekter, tjänsteresor, energianvändning och användning av elektronik. Fortnox säljer produkter, lösningar och integrationer som täcker företagens ekonomiska och admi- nistrativa behov och bedriver inte en klimatintensiv verksam- het. Fortnox har inga producerande enheter och därför finns en relativt begränsad el- och vattenförbrukning, men precis som de flesta företag finns en viss miljöpåverkan. Det sker främst i leverantörsledet och kopplat till tillverkning, transport samt återvinning av elektronik. Användning av elektronik är en del av Fortnox klimatpåverkan och därför arbetas det med åtgärder för att återvinna och återanvända avställd teknik i så hög omfattning som möjligt. Förnybar energi och minskat resande Fortnox har kontor på fyra platser runt om i Sverige och det arbetas kontinuerligt med fastighetsägarna för att tillsam- mans hitta mer hållbara lösningar för energiåtgång. Trots att vi lever i en allt mer digital värld är det fysiska mötet ibland en förutsättning för att driva verksamhet. För att minska miljö- påverkan uppmanar vi medarbetarna att välja tåg framför bil och flyg vid resor i tjänsten. Utsläpp av växthusgaser (ton CO 2 e) 2024 2023 SCOPE 1 - - Direkta utsläpp inom koncernen - - SCOPE 2 22 22 Förnybar el - - Elbilsladdning (förnybart) - - Fjärrvärme 22 22 SCOPE 3 1 784 1 264 Inköpta varor & tjänster 720 597 Kapitalvaror 540 188 Produktion av energibärare 23 20 Uppströms frakt 144 131 Avfall 6 3 Affärsresor 248 241 Arbetspendling 89 73 Leasade tillgångar 12 12 Investeringar 1 1 Totalt 1 805 1 287 Energirelaterade utsläpp (Scope 2) Marknadsbaserat 22 22 Platsbaserat 39 42 Utanför Scopes Biogena CO 2 -utsläpp (Scope 1 & 2) 72 74 Scope 3 från investeringar 23 38 Klimat Begränsad klimatpåverkan Förändringar i rapportering av klimatsiffror Klimatsiffrorna för 2023 har justerats för att spegla koncernens förändrade struktur under 2024 och säkerställa jämförbarhet över tid. Avyttringen av Offerta innebär att dess utsläpp från Scope 1 och 2 omklassificeras till Scope 3, kategori 15 (investeringar), från och med 1 oktober respektive år baserat på Fortnox ägarandel (49%). Samtidigt rapporteras Offertas Scope 3-utsläpp separat utanför Scopes för samma period. Totalt uppgick Offertas utsläpp 2023 till 221 ton CO 2 e (Scope 2: 12%; Scope 3: 88%). Förvärven av Boardeaser och VisualBy ingår i båda årens data. Exkluderade aktiviteter Nedströms utsläppskällor enligt GHG-protokollet ingår inte i redovisningen, förutom investeringar, eftersom koncernens bolag saknar verksamhet inom dessa områden. Från 1 oktober 2024 omfattas rapporteringen av det gemensamt styrda bolaget ToM Holding AB, där tidigare dotterbolaget Offerta samt IPIS bolagen ingår. Utsläpp hänförligt till IPIS-bolagen har uteslutits i denna klimatredovisning, men planen är att inkludera dem framöver. Fortnox utsläpp enligt GHG-protokollet GHG-protokollet är en väletablerad standard för rapportering av företagsklimatavtryck. Utsläppen delas in i tre olika ansvars- områden, eller så kallade Scope: • Scope 1 omfattar direkta utsläpp som kommer från verksam- hetens egna tillgångar. Eftersom koncernen inte har några tillgångar med direkta utsläpp, finns det inga utsläpp att redovisa här. • Scope 2 inkluderar indirekta utsläpp från produktionen av energi som verksamheten köper in, till exempel el och fjärr- värme som används i Fortnox lokaler. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 37 • Scope 3 täcker övriga indirekta utsläpp som uppstår i värde- kedjan, både uppströms och nedströms. Detta inkluderar exempelvis klimatpåverkan från Fortnox inköp av varor och tjänster, samt anställdas pendlingsresor och utsläpp relate- rade till ägandet i andra bolag. Denna indelning hjälper oss att förstå och hantera klimatpå- verkan i olika delar av vår verksamhet. Det är tydligt att mer- parten av våra utsläpp sker uppströms i vår leverantörskedja. Detta understryker vikten av att involvera och engagera våra samarbetspartners och leverantörer i vårt klimatarbete. Ton CO 2 e 2024 2023 IT-tjänster 438 371 Elektronik 437 163 Affärsresor 248 241 Frakt 144 131 Mat & dryck 120 113 Pendling 85 68 Möbler 100 27 Lokaler 55 50 Fordon 9 99 Investeringar 1 1 Övriga inköp 169 114 IT-tjänster Inköp av IT-tjänster står inte helt oväntat för merparten av Fortnox totala klimatpåverkan (24%). Omkring hälften av detta kan kopplas till digital annonsering, medan närmare 40 procent kommer från programvaror. Övriga kategorier som ingår här är tjänster kopp- lade till datacenter, mobilabonnemang och bredband. De aktivi- teter som driver utsläppen i samtliga fall är dels tillverkning av hårdvara och infrastruktur, men också energianvändning. Vår påverkan har ökat med drygt 67 ton CO 2 e under 2024 (+18%). Elektronik Inköp av IT-produkter och annan teknisk utrustning har under året blivit Fortnox näst största utsläppskälla (24%). Klimatpå- verkan sker i produktionsledet, från utvinning av råvara till fär- dig produkt. En förklaring till den ökning som skett under 2024 (+274 ton CO 2 e), är hänförligt till ökat kapacitetskrav kopplat till AI. Dessutom har tillbyggnad av kontor inom Koncernen varit bidragande till de ökade inköpen. Affärsresor Utsläpp kopplat till anställdas resor i tjänsten omfattar cirka 14 procent av den totala klimatpåverkan. Här ingår transporter i externa fordon, men också utsläpp kopplat till hotellvistelser. Den största enskilda källan är flygresor, som står för uppemot 27 procent av utsläppen. Detta följs av boende (25%), tågresor (10%), milersättning (7%) och en rad andra transportslag. Utsläppen har ökat med knappt 3 procent, trots att antalet medarbetare ökat, vilket framförallt beror på minskat flygande under året. Frakt Inköpta godstransporter avser framförallt distribution av pap- persfakturor, men också frakt kopplat till de fysiska varor som köps in. Vid framställning och förbränning av drivmedlet som används under transport genereras växthusgaser. Denna utsläppskälla står för 8 procent av Fortnox totala klimatavtryck för 2024, och har ökat med cirka 10 procent. Mat & dryck Inköpta livsmedel och restaurangbesök som koncernen står för ingår i denna kategori och omfattar cirka 7 procent av våra totala utsläpp. Det är framförallt produktionen av råvaror som driver utsläppen. Under 2024 har utsläppen minskat med 7 ton CO 2 e (cirka 6%). Möbler Under 2024 är det tillbyggnaden av kontor inom Koncernen som bidragit till att möbler nu är en relativt stor utsläppskälla, cirka 6 procent. Utsläppen uppstår under hela produktionsledet, från utvinning av råmaterial till framställning av färdiga produkter. Vi har lyft ut denna kategori från Övriga utsläpp för att belysa dess inverkan på årets siffror. Pendling De anställda resor fram och tillbaka till kontoret är nödvändiga för att vi ska kunna driva vår verksamhet. Beroende på trans- portmedel genererar detta utsläpp. Även om vi är fler medarbe- tare under 2024, och utsläppen från arbetspendlingen ökat med drygt 25 procent, står denna kategori bara för drygt 5 pro- cent av vår klimatpåverkan. Lokaler Alla aktiviteter som kopplas till driften av våra lokaler ingår i denna kategori. Det avser med andra ord energianvändning, avfallshantering, vatten och avlopp - samt även utsläpp från hemarbete eller hyra av externa lokaler. Denna kategori utgör endast 3 procent av vår totala klimatpåverkan och har ökat med omkring 10 procent jämfört med 2023. Övriga inköp Alla andra typer av förbrukningsmaterial, inventarier och inköp av tjänster placeras i denna kategori. Det utgör en förhållande- vis stor andel av våra utsläpp (9%), där merparten kan kopplas till trycksaker och pappersfakturor. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 38 Metodbeskrivning Insamling av data: Huvuddelen av underlaget hämtas direkt från vår bokföring via en integration med tjänsten Hållbarhetskollen och vårt samar- bete med GoClimate. Alla leverantörsfakturor och utläggskvitton skannas automatiskt rad för rad och kategoriseras sedan baserat på respektive inköps klimatpåverkan. Utsläpp från arbetspendling och hemarbete beräknas genom en digital enkät som skickades ut till alla medarbetare under slutet av 2023. Siffrorna har räknats upp utifrån antal heltidsanställda. På detta sätt kan vi säkerställa fullständig täckning av utsläpp kopplade till våra leverantörer, anställda och ägande i inkluderade gemensamt styrda företag. Beräkningsmetod: De flesta inköp beräknas baserat på inköpskostnad. För Scope 2 används förbrukningsdata, främst faktiska siffror men också en mindre andel som bygger på schablonuppskattningar. Akti- vitetsdata används även för pendlingsutsläpp. Från och med 2025 väntas fler aktiviteter baseras på faktisk förbrukning genom ökad automatisering. Enheter som används i beräkningarna: Utsläpp anges i koldioxidekvivalenter (CO 2 e), som beaktar olika växthusgasers påverkan. Värdena följer GWP-data från AR5-rapporten av FN:s klimatpanel IPCC. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 39 EU:s taxonomiförordning Taxonomiförordningen är en del av EU:s handlingsplan för håll- bara finanser och syftar till att definiera miljömässigt hållbara investeringar. Förordningen innehåller regler för att avgöra när en ekonomisk verksamhet anses vara miljömässigt hållbar. För att en verksamhet ska anses hållbar enligt Taxonomiförord- ningen måste den bidra väsentligt till minst ett av sex fast- ställda miljömål och undvika avsevärd skada på något av de övriga miljömålen. Dessutom finns kompletterande krav, sk. ”minimum safeguards”, gällande mänskliga rättigheter, arbets- rätt, beskattning samt rättvis konkurrens. Från och med verk- samhetsåret 2022 ska bolag som omfattas av Taxonomiförord- ningen också ange andelen gröna tillgångar enligt taxonomin (andel ”aligned”) samt hur stor andel av omsättning, driftsut- gifter och investeringar som härrör från dessa tillgångar. Där- efter har förordningen utökats från att gälla begränsning och anpassning till klimatförändringar, till att bli tillämplig även för hållbar användning av vatten och marina resurser, omställning till en cirkulär ekonomi, förebyggande och bekämpning av föro- reningar, skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem. Vid en genomlysning gentemot alla mål och verksamheter som nu finns upptagna inom Taxonomiförordningens delegerade akter, har Fortnox konstaterat att det endast är nya hyresavtal vilka ingåtts under 2024, som omfattas taxonimiförordningen. Under 2024 har EU-kommissionens FAQ avseende taxonomin inte tillämpats. Under 2025 kommer Fortnox göra en fördjupad analys av taxonomins FAQ och nästa års- och hållbarhetsredo- visning kommer avrapporteras i enlighet med den. Kärnenergirelaterade verksamheter 1. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. NEJ 2. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. NEJ 3. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. NEJ Fossilgasrelaterade verksamheter 4. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ 5. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ 6. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ Omsättning 1) Räkenskapsåret 2024 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Minimiskyddsåtgärder Andel förenlig med taxonomi kraven (A.1) eller som omfattas av taxonomi- kraven (A.2) omsättning, år 2023 Kategori (möjlig- görande verk- samhet) Kategori (omställnings- verksamhet) Ekonomiska verksamheter Kod Omsättning Andel av omsättningen, år 2024 Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem  Mkr % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter  Aktivitet 1  Aktivitet 1  Aktivitet 2  De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1)  Varav möjliggörande verksamheter Varav omställningsverksamheter A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)   EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL Aktivitet 1  Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljö‑ mässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)  A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1 +A.2) 0 0% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 2 045 100% TOTALT 2 045 100% 1) Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 40 Kapitalutgifter 2) Räkenskapsåret 2024 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Minimiskyddsåtgärder Andel förenliga med taxonomikraven (A.1.) eller som omfattas av taxonomi- kraven (A.2.) omsättning, år 2023 Kategori (möjlig- görande verk samhet) Kategori (omställ- ningsverk- samhet) Ekonomiska verksamheter Kod Kapital- utgifter Andel av kapital- utgifterna, år 2024 Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem  Mkr % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter  Förvärv av ägande av byggnader 7,7 Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1)  Varav möjliggörande verksamheter Varav omställningsverksamheter A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)  EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL Förvärv av ägande av byggnader 7,7 61 15% EL Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)  61 15% 15% A. Kapitalutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2)  61 15% 15% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Kapitalutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin 418 85% TOTALT 418 100% 2) Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 41 Driftsutgifter 3) Räkenskapsåret 2024 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Minimiskyddsåtgärder Taxonomi- förenlig andel av drifts- utgifterna, år 2023 Kategori (möjlig - görande verk- samhet) Kategori (omställ- ningsverk- samhet) Ekonomiska verksamheter Kod Drifts- utgifter Andel av driftsutgifter, år 2024 Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem  Mkr % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % M O A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter  Verksamhet  Verksamhet  Verksamhet  Drifts utgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1)  Varav möjliggörande verksamheter Varav omställningsverksamheter A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)   EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL Aktivitet 1  Drifts utgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)  A. Driftsutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2)  0 0% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Driftsutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin 28 100% TOTALT 28 100% 3) Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 42 socialt Medarbetardriven organisation och attraktiv arbetsgivare Medarbetare som trivs och som håller över tid är avgörande för att vi ska kunna skapa kundnytta och vara framgångsrika som företag. För oss på Fortnox är det en kulturfråga. Att vi trivs, mår bra och har roligt på jobbet är fundamentalt. Alla ska ha en arbetssituation som är långsiktigt hållbar och som ger möjlighet till utveckling och arbetsglädje. Vår ambition är att vara en medarbetardriven organisation där medarbetarnas förväntningar, önskemål och krav bidrar till att forma verksamheten. Därför har vi ett särskilt fokus på att lyssna på våra medarbetare. Dels genom tät dialog, både i form av möten och enskilda samtal, dels genom regelbunda enkäter. Under 2024 har vi genomfört ett större internt kulturarbete där feedback från våra medarbetarundersökningar lagt grunden till ”Kultur och ledarprinciper”. Målsättningen är att Fortnox ska vara en attraktiv arbetsgivare för befintliga medarbetare – och ett förstahandsval för blivande medarbetare. För att nå dit strävar vi efter att skapa en intressant, välmående och engagerande arbetsplats. En attraktiv arbetsplats Fortnox är på en spännande tillväxtresa. För att svara upp mot den starka efterfrågan som vi möter på marknaden behöver vi en mångfald av människor med olika kompetenser. Att vi lyckas attrahera rätt människor är avgörande för vår fortsatta framgång. Arbetsgivarvarumärket är grunden för vår kompetensförsörjning. Under året har vi fått flera bevis på att vi uppfattas som en relevant och attraktiv arbetsgivare. För fjärde året i rad blev Fortnox utsett till Karriärföretag och tilldelades Årets Hederspris inom Tech av Karriärföretagen. Motiveringen framhåller bland annat att Fortnox “starka fokus på medarbetarnas välbefinnande och professionella utveckling har gjort dem till en av de mest uppskattade arbets- givarna inom sin bransch”. Fortnox valdes även till Karriärföretagens Topp 10 mest attraktiva arbetsgivare inom IT enligt Young Professio- nals. På Universums lista över Sveriges mest attraktiva arbets- givare fortsätter Fortnox att klättra inom de flesta yrkeskategorier och vi är särskilt stolta över vår starka position bland IT-studenter. Utmärkelserna visar att våra satsningar på ett attraktivt arbetsgivarvarumärke gett resultat. Samtidigt strävar vi efter att erbjuda konkurrenskraftiga och marknadsmässiga villkor för våra medarbetare. Tillsvidareanställda har möjlighet att bli delägare i Fortnox genom våra aktiesparprogram, som är en långsiktig satsning för att attrahera och behålla medarbetare i Koncernen och stärka det gemensamma engagemanget. Nyfikenhet skapar möjligheter Kreativitet och innovation är viktigt för Fortnox. Vi ser potentialen i problem och vi premierar nya idéer. Det är så vi utvecklas, lär oss och det är så vi flyttar gränser. Under två större återkommande evenemang, Innovation Days och Hackaton, får medarbetare möjlighet att utforska idéer, testa ny teknik och hitta smarta lösningar som skapar värde för Fortnox och för våra kunder. Vi vill inspirera ledare Vi är övertygade om att ett bra ledarskap är en nyckelfaktor i en välmående organisation och tror på att trygga ledare ger trygga medarbetare. Därför arbetar vi på olika sätt med att stötta och utveckla ledare på Fortnox. Kulturarbetet som genomfördes under året har bland annat utmynnat i ett antal principer som definierar det ledarskap vi eftersträvar på Fortnox. Ledar- principerna är vägledande för utvecklingen av våra befintliga ledare och de är även ett stöd vid rekrytering av nya ledare. För att stimulera våra ledare att fortsätta utvecklas i sin roll, arrangerar vi ledarforum för dialog och samverkan och ser till att ledare får stöd, bland annat genom att erbjuda olika utbildningar. Under året har ledare inom ett av våra affärsområden jobbat med konceptet Respekttrappan, en utbildning som är uppbyggd i flera steg där man börjar med att synliggöra normer och dis- krimineringsgrunder och därefter stöttas i att förändra identi- fierade förbättringspunkter. Som ett resultat av detta har affärsområdet ökat andelen kvinnliga medarbetare från 25% (2023) till 37% (2024). Våra målsättningar för ett gott ledarskap är höga och vi följer kontinuerligt upp medarbetarnas upplevelse av ledarna. Med vårt nya HR-system har det blivit enklare och tydligare för chefer och medarbetare att sätta mål och jobba med utveckling. All relevant data kopplat till enskilda medarbetare finns smidigt samlad på ett ställe, vilket ökar tillgänglighet och transparens internt. Välmående och hälsa stavas MåBra På Fortnox är medarbetarnas hälsa och välmående prioriterat. Inom konceptet MåBra arbetar vi med friskvård på olika sätt för att sänka tröskeln för medarbetare att göra mer hälsosamma val och uppmuntra till fysisk aktivitet. Eftersom medarbetares individuella behov av återhämtning ser olika ut arbetar Fortnox brett och tillhandahåller allt från träning och massage till mindfulnesskurser. Under återkommande tema- veckor med hälsa i fokus bjuder vi in till föreläsningar, tränings- program, cykelsatsningar och andra initiativ. Vi erbjuder även HLR-utbildningar till alla kontor. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 43 Effekten av att fler cyklar bidrar till minskat klimatavtryck sam- tidigt som vi får fler i rörelse. Genom att erbjuda trygg förvaring av cyklar, cykelleasing, service och däckbyte ger vi förutsättningar för ett ökat cyklande. För att stimulera medarbetare att använda sitt friskvårdsbidrag erbjuder vi tjänster, exempelvis personliga träningsprogram, som enkelt kan betalas med friskvårdsbidraget och som tillhandahålls av lokala leverantörer. På huvudkontoret i Växjö finns ett väl utbyggt gym som alla medarbetare kan använda. Om man inte har möjlighet att ta sig till gymmet erbjuder vi guidade mikropauser för alla medarbetare där man kan få hjälp med övningar som ska minska slitage och belastning i rygg och axlar. Under 2024 har vi implementerat ”Ergotek” på samtliga kontor, där medarbetare kan låna olika typer av hjälpmedel för en mer ergonomisk arbetsställning. Sedan den 1 januari 2024 omfattas alla anställda av sjukvårds- försäkring, kompensationen vid föräldraledighet har förbättrats och friskvårdsbidraget har höjts. Medarbetardriven organisation ger nya perspektiv I en medarbetardriven organisation välkomnas olika perspektiv och synsätt. Vi är övertygade om att Fortnox bidrar till ännu bättre lösningar för våra kunder om vi får in fler medarbetare med olika bakgrund, erfarenheter och kompetenser. Därför har vi under året arbetat med anonymiserad rekrytering. Alla chefer genomgår en obligatorisk rekryteringsutbildning för att synliggöra fördomar. Detta är viktigt, inte minst för att säkra en inkluderande arbetsplats där en mångfald av bakgrunder och erfarenheter uppskattas. Inkluderingsindex mäts kvartals- vis för att vi ska ha uppdaterad information att agera på. Fortnox följer och tillämpar FN:s internationellt erkända för- klaring om mänskliga rättigheter. Ur ett medarbetarperspektiv har vi starkt fokus på kompetensutveckling utifrån individuella behov. Vi ser till att medarbetare har trygga och säkra arbets- platser och strävar efter att alla ska ha ett liv i balans. Fortnox arbetar med att vara en inkluderande arbetsplats och tolererar ingen form av diskriminering. Vår syn på arbetsmiljö och hur vi ser till att vara en rättvis, trygg och produktiv arbets- givare, beskrivs i vår medarbetarpolicy. Arbetsbelastning Våra medarbetare i korthet Resultat inom jämställdhet % (kvinnor/män) 2022 2023 2024 Arbetsbelastningsindex 4,1 4,0 4,1 2022 2023 2024 Antal medarbetare 686 761 881 varav tillsvidareanställda (a) 623 718 822 Nya medarbetare (tillsvidareanställda) (b) 166 145 221 Avgångar tillsvidareanställda (c) 89 62 117 Personalomsättning 16% 9% 15% 2022 2023 2024 Totalt inom hela koncernen 38/62 38/62 37/63 Styrelse 40/60 40/60 50/50 Koncernledning 25/75 25/75 29/71 2022 2023 2024 Mål Ledarindex* 4,3 4,3 4,3 4,0 Frisknärvaro 97% 97% 97% 97% Inkluderingsindex 4,4 4,4 4,5 N/A NMI* 4,1 4,2 4,2 4,2 eNPS 26 30 38 N/A Skattad upplevelse av medarbetare kring arbetsbelastning. Ju högre tal desto fler medarbetare som upplever arbetsbelastningen som rimlig. Mäts en gång per år och skalan är 1-5. *Ledarindex - ett index där vi mäter medarbetarnas upplevelse av våra ledares förmåga att: bl.a. kommunicera, följa upp beslut och tidsplaner, konflikthante- ring, förändringsförmåga och tillit till medarbetarna. Mäts en gång per år och skalan är 1-5. ** Frisknärvaro räknas som ett medelvärde över året. Anställda på Capcito Finans AB och Monto. ai AB är inte inräknade. *** Inkluderingsindex - ett mått där vi mäter medarbetarnas upplevelse av trygghet, stöttning, acceptans, delaktighet och engagemang. Mäts en gång per år och skalan är 1-5. NMI Nöjd medarbetarindex - ett mått där vi mäter medarbetarnas upple- velse av trivsel, stolthet, engagemang. Detta mäts varje kvartal, skalan är 1-5. Siffran är ett snitt av de värden som uppnåtts under året. eNPS - employee Net Promoter Score - ett mått där vi mäter hur villiga medarbetare är att rekommendera vår arbetsplats. En poäng över 0 visar att fler medarbetare som skulle rekommendera oss, än de som möjligtvis skulle avråda andra från att arbeta hos Fortnox. Detta mäts 10 gånger per år. Siffran är ett snitt av de värden som uppnåtts under året. * Antal medarbetare är alla som är anställda på Fortnox vid årets slut inkl visstidsanställda. ** Personalomsättning 2024=(c/((a2023+a2024)/2) Vårt NMI, nöjd medarbetarindex, landade på 4,2 för året, i linje med vårt mål och vi hoppas och tror att alla de åtgärder vi gör för att få medarbetare att trivas över tid ger resultat. Personalomsättningen för 2024 inkluderar personer som lämnat Koncernen till följd av att dotterbolaget Offerta avyttrats under året, exkluderat för detta hade personalomsättningen varit 10%. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 44 socialt Samhällsengagemang Vi vill vara med och bygga det samhälle som växer fram i entreprenörskapets spår. Framtidens entrepre- nörer och morgondagens samhällsförbättrare finns där ute. Därför är Fortnox engagemang även utanför den direkta verksamheten viktig. Mot bakgrund av detta samarbetar vi med aktörer som arbetar för de värden vi förespråkar. Som samhällsaktör tar vi ett särskilt ansvar för att stimulera entreprenörskap, för barns och ungas möjligheter samt för att minska utanförskap i samhället. Varje framsteg som vi kan vara en del av gör oss stolta. För det är tillsammans som vi skapar ett välmående samhälle. Inom vårt samhällsengagemang arbetar vi även med opinions- bildning för att förbättra vardagen för företagare. Vi har under flera år drivit frågan om att avskaffa kravet på att arkivera redan digitaliserade papperskvitton. Efter många års målmedvetet arbete och samverkan med andra, beslutade riksdagen till slut att anta en ny lag som avskaffade detta krav. En dialog med politiker och myndigheter är en viktig del av vårt engagemang som samhällsaktör. Samarbeten för framtiden I dagsläget stöttar Fortnox en rad olika föreningar som syftar till att väcka barn och ungdomars nyfikenhet när det gäller kunskap om teknik, digitalt skapande samt entreprenörskap och företagande. Det rör sig bland annat om Hello World och Ung företagsamhet. Fortnox är också nationell partner till Nyföretagarcentrum som har ett tydligt fokus på unga företagare, mångfald, inkludering och jämställdhet. Årligen delar vi ihop med Nyföretagarcentrum ut priset Årets Unga Nyföretagare. Vi har ett samarbete med Drivhuset Göteborg där vi är med aktivt och utbildar och stöttar både unga och gamla så att de kan testa, utveckla och imple- mentera nya idéer som gör skillnad. Det vi investerar i andra människors utveckling får vi tillbaka i deras engagemang, kreativitet och vilja att förbättra. Med dem formar vi framgångsrika företag och genom det - ett välmående samhälle. #WeSupportBigDreams På Fortnox tror vi på kraften i att drömma stort och våga satsa för att nå framgång. Som en del av vårt engagemang för att skapa möjligheter för människor, stödjer vi initiativ som gör skillnad – både i det stora och det lilla. Ett exempel är Fortnox Cup, ett årligt evenemang som under jullo- vet samlar hundratals innebandylag från hela Sydsverige. I år väl- komnade vi ett rekordantal deltagare, med hela 161 ungdomslag som tävlade på flera arenor, inklusive vår egen Fortnox Arena. I början av 2024 tog vi ytterligare ett steg mot att främja inklude- ring genom att välkomna Para-Esports till vårt huvudkontor i Växjö. Där möttes ett Fortnox-lag och Para Ghost i en spännande turnering – en startpunkt för vad vi ser som en återkommande tradition. Para-Esports är en banbrytande organisation som arbe- tar för en inkluderande och meningsfull vardag för alla genom esport. Vi är stolta över att få vara en del av denna utveckling och bidra till att göra drömmar möjliga för fler. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 45 styrning Ansvarsfulla affärer Fortnox affärsidé är i grunden hållbar. Vi tror att framtidens teknik och lösningar på dagens miljö- och samhällsproblem till stor del finns i näringslivet. Genom att hjälpa hundratusentals svenska företag att bli mer framgångsrika skapar vi förutsättningar för ett bättre samhälle. Men hållbart företagande inne- bär också att agera ansvarsfullt och minimera risken för negativ påverkan på vår omvärld. Fortnox har ett stort ansvar då vi har tillgång till kunders bokföring och annan konfidentiell information. Det ansvaret tar vi på största allvar och ställer höga krav på hur vi agerar och gör affärer. Uppförandekod Vår uppförandekod är våra etiska riktlinjer för hur vi uppträder. Dessa riktlinjer genomsyrar hela vår organisation i allt vi gör varje dag. Uppförandekoden bygger på Fortnox värderingar och sätter upp ett ramverk för hur vi förväntas agera. Att känna till och förstå och leva upp till uppförandekoden är en grundläg- gande del av vilka vi är som medarbetare och vad vi står för. Varje medarbetare är skyldig att känna till vår uppförandekod och agera i enlighet med den. Antikorruption Fortnox vill medverka till ett sunt och hållbart företagsklimat och arbetar med att motverka korruption och mutor, finansiell brottslighet och liknande kriminella handlingar. Fortnox anti- korruptionspolicy sätter ramarna för vårt arbete. Våra medar- betare utbildas regelbundet för att säkerställa att kunskap finns inom dessa frågor. Vi bedömer och hanterar riskerna för finansiell brottslighet, inklusive korruption och mutor, löpande inom ramen för vårt riskramverk. Visselblåsning I vår strävan att upprätthålla ett öppet företagsklimat och hög affärsetik uppmanar vi våra medarbetare att anmäla misstanke om missförhållanden som det kan finnas allmänintresse av att det kommer fram. Fortnox uppmanar alla som upptäcker brott mot vår uppfö- randekod och/eller andra oegentligheter att anmäla detta. Utöver traditionella informations- och rapporteringsvägar finns en möjlighet att anmäla överträdelser anonymt via en särskild visselblåsarfunktion, wb.2secure.se, som är tillgänglig via fortnox.se. För att säkerställa integritetsskyddet och förtro- endet för systemet är det en oberoende tredjepartsleverantör som ansvarar för driften. På hemsidan beskriver vi mer om hur man anmäler och hur anmälningen hanteras. Ansvarsfull leverantörskedja På Fortnox ställer vi samma höga krav på våra leverantörer som på oss själva. De ska uppfylla samma krav som Fortnox när det gäller att värna om miljö, arbetsförhållanden och mänskliga rättigheter samt motverka korruption. Om det före- kommer avvikelser mot vår leverantörskod uppmuntras såväl våra medarbetare som leverantörens medarbetare att rappor- tera dessa. Samtliga leverantörer åtar sig att följa vår leveran- törskod som finns på vår hemsida. Säker hantering av personuppgifter och information För Fortnox är det mycket viktigt att upprätthålla en hög stan- dard när det gäller säkerhet och skydd av personuppgifter. Allt eftersom världen blir mer digitaliserad uppstår nya möjligheter för innovation, samtidigt som risken för att känslig information ska hamna i fel händer är större än någonsin. Fortnox är bero- ende av att kunder och konsumenter känner sig trygga när de använder våra tjänster. Därför avsätts mycket tid och arbete gällande säkerhetsaspekterna genom hela leveranskedjan. Informationssäkerhetspolicyn vägleder våra medarbetare i deras arbete och är en del av ett bredare ramverk för hantering av informationssäkerhet. För att upprätthålla kunskap och medvetenhet gällande informationssäkerhet, utbildas våra medarbetare regelbundet i dessa frågor. Fortnox arbetar sys- om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 46 tematiskt och riskbaserat vilket innebär att vi proaktivt och kontinuerligt identifierar, förebygger, hanterar och följer upp identifierade risker. Vi hanterar personuppgifter i enlighet med gällande lagar och föreskrifter om dataskydd, t.ex. Allmänna dataskyddsförord- ningen (GDPR) i Europa. Detta arbete är prioriterat och flera utbildningar genomförs inom hela organisationen i syfte att ytterligare stärka medvetenheten bland medarbetarna. Vi arbetar mot att certifiera oss mot ISO 27001 och under året har det tagits stora steg i rätt riktning. Läs gärna mer om hur vi arbetar med datasäkerhet på vår hemsida. Intressenter Vi vill hjälpa företag att bli så framgångsrika som möjligt. Detta försöker vi uppnå genom att bland annat arbeta i nära dialog med våra intressenter. Fortnox är medlemmar och aktiva i flera olika sammanslut- ningar, branschorganisationer, rådgivande grupper och stan- dardiseringsorgan och strävar efter att vara transparenta och engagera alla intressenter i nära dialoger. Genom våra samar- beten med dessa organisationer följer vi noga omvärldens trender och får insikter om vad som är viktigt för våra kunder och på vilket sätt vi kan förbättra deras förutsättningar. Det ökar också vår förståelse för hur vi kan prioritera våra resurser och insatser för att tillsammans skapa framgångsrika företag. Riskhantering En mycket viktig del i Fortnox verksamhet är vår förmåga att identifiera och hantera olika former av risk – därför har vi tyd- liga strukturer för hur vi arbetar med riskhantering. Vår Risk- hanteringspolicy är en viktig del i detta arbete. Vi berättar mer om våra risker och riskhantering på sid 65. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 47 bolags- styrning om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 48 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 49 bolagsstyrningsrapport Fortnox AB (publ) är ett svenskt publikt aktiebolag med organisationsnummer 556469-6291 vars aktier sedan den 13 april 2022 är registrerade på Nasdaq Stockholms huvudlista. Bolagsstyrning avser det verktyg som aktieägare direkt eller indirekt använder för att kontrollera bolaget och dess verksamhet. Bolagsstyrning av Fortnox utgår ifrån regelverk såsom svensk lagstiftning, Aktiebolagslagen, Bokföringslagen, Årsredovisningslagen, Nasdaq/OMX Stockholms regelverk för emittenter, interna regler och instruktioner samt de regler och rekommendationer som ges ut av relevanta organisationer, exem- pelvis Kollegiet för svensk bolagsstyrning. Bolaget tillämpar även svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”), vilken kan tillämpas på alla svenska företag vars aktier är upptagna till handel på en reglerad marknad i Sverige. Inga avvikelser mot Koden eller andra regelverk har skett under 2024. Aktier och aktieägare Antalet aktier uppgick per den 31 december 2024 till 609 984 700, fördelat på 54 778 aktieägare (grupperat ägande). Varje aktie motsvarar en röst på bolagsstämman och ger lika rätt till andel i bolagets tillgångar och resultat. Per den 31 december innehade den enskilt största aktieägaren, First Kraft AB, 18,9% av aktierna. De tio största kända aktieägarna stod för 48,7% av aktierna och rösterna i bolaget. Bolagets tio största kända aktieägare per den 31 december 2024: Aktieägare Årsstämma Styrelse VD Revision Valberedning Revisionsutskott Ersättningsutskott Internt kontrollorgan Koncernledning Aärs- områden Koncern- funktioner Dotter- bolag Aktieägare Andel FIRST KRAFT AB 18,9 % SWEDBANK ROBUR FONDER 5,9 % AMF PENSION & FONDER 5,6 % VOR CAPITAL LLP 5,0 % VANGUARD 3,3 % HANDELSBANKEN FONDER 2,9 % ODIN FONDER 1,9 % PEDER KLAS-ÅKE BENGTSSON 1,9 % SPILTAN FONDER 1,8 % BLACKROCK 1,7 % SUMMA TIO STÖRSTA AKTIEÄGARE 48,7 % om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 50 Årsstämma Det högsta beslutande organet i Fortnox är årsstämman och utgör det forum där aktieägarna kan utöva sitt inflytande. Samtliga aktieägare som är införda i aktieboken och som anmält sitt deltagande i tid, har rätt att närvara och rösta för sitt fulla innehav. Aktieägare kan delta på årsstämman person- ligen eller via ombud. Årsstämman hålls inom sex månader efter utgången av räkenskapsåret och äger normalt rum i Växjö. Kallelse till årsstämman utfärdas tidigast sex och senast fyra veckor före stämman. Kallelsen innehåller information om anmälan och rätten att delta i och rösta på stämman, dagord- ning med de ärenden som ska behandlas, information om före- slagen utdelning och det huvudsakliga innehållet i övriga förslag. På årsstämman tar Fortnox aktieägare bland annat beslut om: • Fastställande av resultat- och balansräkning samt koncern- resultat- och koncernbalansräkning • Vinstdisposition • Ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande direktören • Arvoden till styrelseledamöter och revisorer • Val av styrelseledamöter och styrelsens ordförande • Val av revisor • Beslut om principer för inrättande av, och instruktion för, valberedningen och dess arbete • Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare • Införande av incitamentsprogram • Bemyndigande att fatta beslut om emission av aktier • Bemyndigande att fatta beslut om köp av aktier i eget förvar Dessutom fattar aktieägarna beslut om eventuell ändring av företagets bolagsordning. Bolagsordningen är det grundläg- gande styrdokumentet för företaget i vilket det bland annat framgår vilken verksamhet företaget ska bedriva, var styrelsen har sitt säte, aktiekapitalets storlek och antalet aktier, aktieä- garnas rätt att delta på stämma och vilka ärenden som ska förekomma på stämman. Information, såsom kallelse och för- slag inför årsstämman och protokoll från företagets tidigare stämmor finns publicerade på Fortnox webbplats, www.fortnox.se. Extra bolagsstämma hålls vid behov. Under 2024 har extra bolagsstämma hållits en gång. Den extra bolagsstämman hölls den 27 augusti 2024 och då togs beslutet att välja in Cecilia Ardström som ny styrelsemedlem samt att utöka antalet sty- relseledamöter från fem till sex. Cecilia erhåller en ersättning i linje med vad som beslutades utgå för en ordinarie styrelsele- damot vid årsstämman för 2024. Årsstämma 2024 Årsstämman för räkenskapsåret 2023 ägde rum den 11 april 2024 hos Fortnox AB på Bollgatan 3 B, Växjö. Till stämmans ordförande valdes Maria Arnoldsson, Cirio Advokatbyrå. Års- stämman fastställde den framlagda resultat- och balansräk- ningen. Dessutom fastställdes koncernens rapport över total- resultat och rapport över finansiell ställning. Stämman beviljade ansvarsfrihet för styrelsen och verkställande direktö- ren. Därutöver fattades följande huvudsakliga beslut: Val av styrelse och revisor Till styrelseledamöter omvaldes Per Bertland, Anna Frick, Lena Glader, Magnus Gudéhn samt Olof Hallrup till ordinarie styrel- seledamöter. Till styrelsens ordförande omvaldes Olof Hallrup, i enlighet med förslaget från valberedningen. I enighet med valberedningens förslag valdes det auktoriserade revisionsbo- laget KPMG AB till revisor. KPMG AB utsåg den auktoriserade revisorn Dan Beitner som huvudansvarig revisor. Arvode Arvoden till styrelsen beslutades utgå med 325 000 kronor till styrelseledamot och 755 000 kronor till styrelsens ordförande. Det beslutades att särskilt arvode för utskottsarbete ska utgå med 55 000 kronor till ledamot i revisionsutskottet, 140 000 kronor till revisionsutskottets ordförande samt 27 500 kronor till ledamot i ersättningsutskottet och 55 000 till ordförande i ersättningsutskottet. Utdelning Årsstämman beslutade i enlighet med styrelsens och verkstäl- lande direktörens förslag att det till aktieägarna utdelas 0,20 kronor per aktie samt att resterande medel som står till stäm- mans förfogande balanseras i ny räkning. Bemyndigande att fatta emissionsbeslut Årsstämman beslutade att bemyndiga styrelsen att under tiden fram till nästa årsstämma fatta beslut om nyemission av aktier. Styrelsen kan fatta beslut i sådan utsträckning att bola- gets aktiekapital kan ökas med ett belopp motsvarande sam- manlagt högst 10 procent av det registrerade aktiekapitalet vid tidpunkten för stämman. Syftet med bemyndigandet är att kunna genomföra eller finansiera förvärv alternativt finansiera befintlig verksamhet. Beslut om ett långsiktigt incitamentsprogram Årsstämman beslutade, i enlighet med styrelsens förslag, att anta ett långsiktigt aktiesparprogram (Fortnox Employee Share Savings Plan, ”ESSP 2024”) samt om förvärv och överlåtelse av aktier under programmet på motsvarande villkor som pro- grammen “ESSP 2022” och “ESSP 2023”. Årsstämman godkände samtliga förslag som styrelsen och val- beredningen lagt fram inför årsstämman. Samtliga beslut togs med erforderlig majoritet. Valberedningens- och styrelsens fullständiga förslag, liksom protokoll och information om års- stämman 2024 finns på www.fortnox.se. Årsstämma 2025 Årsstämma för räkenskapsåret 2024 kommer att hållas den 10 april 2025 hos Fortnox AB på Bollgatan 3 B, Växjö. Anmälan till årsstämman kan göras till och med 4 april 2025. Aktieägare kommer erbjudas möjlighet att utöva sin rösträtt även genom poströstning. Specifikationer kring hur poströst- ningen ska gå till och anmälan till årsstämman publiceras i kal- lelsen till årsstämman. Information om anmälan till årsstämman och förslag från val- beredningen kommer att publiceras på bolagets webbplats senast den 10 mars 2025. Fortnox reviderade års- och hållbar- hetsredovisning, fullmaktsformulär samt förslag till beslut kommer att hållas tillgänglig på bolagets huvudkontor och webbplats senast den 20 mars 2025. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 51 Valberedning Enligt Koden skall valberedningen bestå av minst tre ledamö- ter, där en majoritet skall vara oberoende i förhållande till bola- get och koncernledningen. Årsstämman ska utse och besluta om hur ledamöterna utses. Valberedningen skall fullgöra de uppgifter som finns enligt bolagsstämmans instruktioner och Koden. Vilket huvudsakligen utgörs av att ta fram förslag till ordförande på årsstämman, styrelse, styrelseordförande samt styrelse- och revisorsarvoden. Årsstämman den 11 april 2024 beslutade att valberedningen för 2025 skall bestå av ledamöter utsedda av envar av de tre till röstetalet största aktieägarna per den sista bankdagen i augusti 2024, jämte styrelseordföranden. Till ordförande i val- beredningen ska utses den ledamot som är utsedd av den till röstetalet största aktieägaren, om inte ledamöterna enas om annat. Utifrån aktieinnehavet tillfrågades de största aktieä- garna i turordning om en plats i valberedningen. Valberedningen inför årsstämman 2025 företräds av: Mathias Svensson (ordförande), First Kraft AB Monica Åsmyr, Swedbank Robur Fonder Thomas Flodén, AMF Pension & Fonder Olof Hallrup, Styrelseordförande Fortnox AB Tillsammans representerar First Kraft AB, Swedbank Robur Fonder AB och AMF Fonder & Pension strax under 30 procent av det totala röstetalet i Fortnox AB, per den 31 augusti 2024. Valberedningens sammansättning tillkännagavs genom press- meddelanden och på bolagets webbplats den 13 september 2024. Styrelse Det näst högst beslutfattande organet efter bolagsstämman är styrelsen, vilken har det yttersta ansvaret för Fortnox organi- sation och förvaltning samt kontroll av bolagets ekonomiska förhållanden. Enligt Fortnox bolagsordning ska styrelsen bestå av lägst tre och högst tio ledamöter och väljas årligen på års- stämma för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Det finns inte någon regel om längsta tid som en ledamot kan ingå i styrelsen. Årsstämman 2024 beslutade om omval av Per Bertland, Anna Frick, Lena Glader, Magnus Gudéhn samt Olof Hallrup till ordi- narie styrelseledamöter. Årsstämman omvalde Olof Hallrup till styrelsens ordförande. Vid den extra bolagsstämma den 27 augusti 2024, valdes Cecilia Ardström in som ny styrelsemedlem. Olof Hallrup (styrelseordförande) bedöms vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen, men inte i förhål- lande till större aktieägare. Cecilia Ardström anses vara obero- ende till större aktieägare enligt Koden, men anses inte vara oberoende i förhållande till bolagets tredje största ägare AMF Pension & Fonder, vilka innehar 5,6 procent av rösterna i bolaget och sitter i valberedningen. Övriga styrelseledamöter bedöms vara oberoende både i förhållande till bolaget och bolagsled- ningen samt i förhållande till större ägare. Styrelsen uppfyller därmed kravet enligt Koden, att en majoritet av styrelsens ledamöter skall vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen samt att minst två styrelseledamöterna även ska vara oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Ytterligare uppgifter om styrelse och ledning återfinns på www.fortnox.se. Styrelsens arbete Under räkenskapsåret genomfördes sjutton protokollförda sty- relsemöten. Styrelsen behandlade vid sina ordinarie möten de fasta punkter som förelåg vid respektive styrelsemöte i enlig- het med styrelsens arbetsordning såsom affärsläge, progno- ser, ekonomiskt utfall, årsbokslut och delårsrapporter samt avrapportering från styrelsens utskott. Vidare behandlades övergripande frågor rörande strategisk inriktning, struktur och organisationsförändringar samt rörelseförvärv och avyttringar. En genomgående fråga har varit Koncernens effektivitet och uppfyllelse av de finansiella målen. Fyra av styrelsemötena har inneburit genomgång och godkän- nande av delårsrapporter. Ett möte har behandlat verksam- hetsplanering samt översyn av affärsplan och strategier. Vid ett ordinarie styrelsemöte går koncernens revisor igenom sina iakttagelser från granskningen av Koncernens interna kontroll och bokslut. Konstituerande möte hölls efter årsstämman där beslut fattades bland annat om firmateckning, styrelsens arbetsordning, vd-instruktion inklusive rapporteringsinstruk- tion och plan för ordinarie styrelsemöten under året. Inför sty- relsemötena har ledamöterna fått skriftligt material beträf- fande de ärenden som ska behandlas. I materialet ingår den verkställande direktörens skriftliga rapport från verksamheten som även sänds till styrelsen varje månad. Vd för Fortnox deltar vid styrelsemöten som föredragande. Sekreteraruppgifterna i styrelsen har under 2024 fullgjorts av CFO som har varit adjungerad i styrelsen. Vid behov har andra medarbetare föredragit ärenden för styrelsen. Dessa medarbe- tare har då närvarat under de ärenden de varit föredragande för. Styrelsen beslutar om en arbetsordning för styrelsens arbete och om vd-instruktion inklusive rapporteringsinstruk- tion för verkställande direktören tillika koncernchef. Arbetsord- ningen fastställer det som stadgas för arbetet utöver aktiebo- lagslagen och bolagsordningen. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 52 Styrelsen 2024 1. Avser oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning respektive oberoende i förhållande till större aktieägare i bolaget. 2. Varav tre styrelsemöten per capsulam. 3. Började i styrelsen den 27 augusti 2024. För information om närstående transaktioner, se under not 29 i årsredovisningen. Namn Befattning Ledamot sedan Oberoende 1) Styrelse‑möten 2) Revisionsutskott Ersättningsutskott Olof Hallrup Ordförande 2017 Ja/Nej 17/17 5/5 4/4 Anna Frick Ledamot 2016 Ja/Ja 17/17 5/5 Cecilia Ardström) Ledamot 2024 Ja/Ja 7/17 Lena Glader Ledamot 2021 Ja/Ja 17/17 5/5 Magnus Gudéhn Ledamot 2019 Ja/Ja 17/17 4/4 Per Bertland Ledamot 2021 Ja/Ja 14/17 4/4 Ordförandens roll Ordföranden organiserar och leder styrelsens arbete så att detta kan utövas i enlighet med svensk aktiebolagslag, andra lagar och förordningar, gällande regler för aktiemarknadsbolag och styrelsens interna styrdokument. Ordföranden följer verk- samheten genom löpande kontakt med verkställande direktö- ren och ansvarar för att övriga styrelseledamöter får tillfreds- ställande information och beslutsunderlag. Ordföranden tillser även att det sker löpande utvärdering av styrelsens och verk- ställande direktörens arbete och att valberedningen får ta del av utvärderingens resultat. Ordföranden företräder bolaget i ägarfrågor. Utvärdering av styrelsens arbete Löpande genomför styrelsens ordförande en utvärdering av styrelsens arbete i samtal med styrelsen via enskilda samtal med ledamöterna. Flertalet frågeställningar belyses, till exem- pel samarbetsklimat, kunskapsbredd och hur styrelsearbetet genomförts. Avsikten är att få en bild av hur ledamöterna upp- fattar att styrelsearbetet bedrivits och vilka åtgärder som kan vidtas för att effektivisera och förbättra arbetet. Ordföranden redovisar löpande utvärderingar för styrelsen och en gång per år till valberedningen. Styrelsen utvärderar fortlöpande verk- ställande direktörens arbete genom att följa verksamhetens utveckling och genom att ta del av verkställande direktörens skriftliga rapporter som månatligen ställs till styrelsen. Konti- nuerligt i anslutning till styrelsemöten utvärderas den verk- ställande direktören där han själv inte deltar. Resultatet av utvärderingen återkopplas sedan till den verkställande direktö- ren av styrelsens ordförande. Koncernledningens arbetssätt Verkställande direktören har utsett en koncernledningsgrupp. Koncernledningen har under 2024 bestått av koncernens verk- ställande direktör, finanschefen (CFO) samt cheferna för affärsområdena Byrån, Företagaren, Entreprenören, Pengar, Marknadsplatsen samt Firman. Koncernledningen sammanträ- der i genomsnitt var fjortonde dag, men arbetar också nära var- andra med i stort sett daglig kontakt. Under året har frågor av såväl operativ som strategisk karaktär behandlats löpande. Vid behov har större möten hållits där ledande befattningshavare från Fortnox koncernbolag samt chefer för olika funktioner del- tagit. Ytterligare uppgifter om koncernledningen återfinns på www.fortnox.se. Revisorer Revisorer utses av årsstämman och uppdraget gäller till slutet av den årsstämma som hålls året efter revisorsvalet. Revisorn har i uppdrag att för aktieägarna granska Fortnox årsredovis- ning och bokföring, samt styrelsens och den verkställande direktörens förvaltning. Revisorn rapporterar sina iakttagelser till aktieägarna genom revisionsberättelsen på årsstämman. Revisionsbolaget KPMG AB valdes av årsstämman till revisor för tiden intill utgången av årsstämman 2025. Huvudansvarig revisor har varit Dan Beitner och KPMG AB har genomfört revi- sionen i Fortnox AB samt i väsentliga dotterbolag. Revisorerna har träffat styrelsen utan ledningens närvaro och deltagit vid styrelsemötet inför lämnande av årsredovisning, då reviso- rerna rapporterat om väsentliga iakttagelser från granskning- arna. Därtill har revisorerna deltagit vid tre möten med revi- sionsutskottet då muntlig och skriftlig avrapportering skett avseende löpande förvaltning och intern kontroll. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 53 Revisionsutskottet Revisionsutskottet har efter konstituerande styrelsemöte den 11 april 2024 bestått av Lena Glader som ordförande samt Anna Frick och Olof Hallrup som ledamöter. Revisionsutskottet utö- var en tillsyn över koncernens ekonomiska redovisning och rapportering samt över utförd revision. Vilket inbegriper upp- gifter såsom att kvalitetssäkra koncernens finansiella rappor- tering, genom att granska delårsrapporter samt års- och håll- barhetsredovisning, utvärdera revisorernas arbete samt granska och utvärdera koncernens interna kontrollarbete. Utskottet ansvarar också för att koncernen förhåller sig till gäl- lande lagar och föreskrifter samt att övervaka juridiska och skattemässiga frågor. Revisionsutskottet har träffats fem gånger under året och har bland annat behandlat intern styrning och kontroll, revisorns granskning och rapportering samt intern och extern finansiell rapportering, inklusive hållbarhetsrapportering. Ersättningsutskott Fortnox styrelse har även ett ersättningsutskott. Ersättnings- utskottet har dels en rådgivande, dels en beredande funktion för beslutsärenden, innan behandling och beslut sker i Fortnox styrelse. De huvudsakliga uppgifterna för ersättningsutskottet är att bereda styrelsens beslut i frågor som rör ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för bolagsledningen, följa och utvärdera program för rörlig ersättning till bolagsled- ningen samt följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som årsstämman beslutat. Styrelsen utser årligen utskottsledamöterna vid det konstituerande styrelsemötet eller när en utskottsledamot måste ersättas. De utskottsledamöter som utsågs i april 2024 var Olof Hallrup (ordförande), Magnus Gudéhn och Per Bertland. Ersättningsutskottet har träffats fyra gånger under året och har bland annat, förutom att följa och utvärdera tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, behandlat frågan om långsiktigt aktiesparprogram för nuva- rande och framtida fast anställda inom Fortnox-koncernen. Ersättningar Ersättningen till styrelsen för det kommande verksamhetsåret beslutas varje år av årsstämman. Totala ersättningen till sty- relsen som fastställdes på årsstämman för 2024, har justerats utifrån utökandet av styrelsen till sex ledamöter. För perioden till och med årsstämma 2025 fastställde årsstämman ett totalt arvode om 2 527 000 (2 297 000) kronor att fördelas med 755 000 (720 000) kronor till ordföranden och 325 000 (310 000) kronor vardera till styrelsens övriga stämmovalda ledamöter. För revi- sionsutskottet fastställdes ersättningen till 140 000 (129 000) kronor för utskottets ordförande samt 55 000 (52 000) kronor till övriga utskottsledamöter. För arbete inom ersättningsutskottet beslutades ett arvode om 55 000 (52 000) kronor till ordföran- den samt 27 500 (26 000) kronor till övriga utskottsledamöter. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt information om ersättning till vd och ledande befattningsha- vare finns under not 5 i årsredovisningen 2024. Ersättningen till revisorerna utgår på basis av gällande avtal och för extra insatser enligt räkning. Intern kontroll och riskhantering avseende finan- siell rapportering Styrelsen ansvarar för bolagets interna styrning och kontroll och att den finansiella rapporteringen följer de lagar och regler som gäller för bolag noterade på NASDAQ OMX Nordic i Stock- holm, svensk lagstiftning avseende aktiebolagslag, årsredovis- ningslag och Svensk Kod för Bolagsstyrning. Utöver dessa har Fortnox upprättat interna regler, rutiner, system och en roll- och ansvarsfördelning som syftar till att säkerställa en god intern kontroll. Kontrollmiljö Fortnox interna kontrollarbete har till syfte att säkerställa efterlevnad av externa och interna regler samt säkerställa genomförandet av den finansiella rapporteringen. Säkerstäl- landet sker genom att skapa goda förutsättningar för kontrol- laktiviteter relaterade till väsentliga processer inom den finan- siella rapporteringen. Kontrollmiljön utgör grunden för Fortnox interna kontroll och innefattar det sätt som styrelsen och ledningen agerar och fastställer ”tonen på toppen”, fördelar ansvar och befogenhet inom organisationen, informerar om verksamhetens mål samt förmedlar övergripande värderingar kring den interna kontrollen. Kontrollmiljön innebär att skapa en sund riskkultur och konkre- tiseras genom faktorer såsom företagskultur, integritet, etik, kompetens, ledningens filosofi, organisationsstruktur, befo- genhet och ansvar samt därtill styrande dokument och instruktioner. Fortnox verksamhet har under 2024 varit organiserad i affärs- områden. Affärsområdescheferna ansvarar för att regelbundet övervaka utvecklingen av den interna kontrollen inom sina res- pektive områden. Affärsområdescheferna har ingått i Fortnox koncernledning. Fortnox decentraliserade organisation med flera dotterbolag ställer stora krav på och förutsätter att ansvarsfördelningen inom och mellan koncernens lednings- grupp, affärsområdets ledning, dotterbolagens ledningar och styrelser är väl definierade samt att kommunikationen mellan dessa fungerar väl. Från och med den 1 januari 2025 är Fortnox organiserad utifrån två affärsområden och fyra koncernge- mensamma stödfunktioner. Arbetsordning för styrelsen samt vd-instruktion och attestord- ning ses över och fastställs på konstituerande styrelsemöten i respektive bolag i koncernen. Utbildningar om interna regler, redovisningsprinciper och processer genomförs regelbundet till berörda medarbetare. Attestordningen i Fortnox AB och samtliga dotterbolag reglerar beslutsprocessen för viktiga avtal, större investeringar samt andra väsentliga beslut och utgör en viktig del i koncernens kontrollmiljö. Riskhantering Fortnox ramverk för riskhantering ska främja transparens, att beslut och investeringar är i linje med verksamhetens riskaptit samt att effektiva åtgärder och kontroller appliceras för att hantera väsentliga risker. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 54 Ramverket utgår för de väsentliga risker som Fortnox expone- ras för. Dessa identifieras genom riskbedömningar och ligger sedan till grund för arbetet med riskhantering, utformningen av kontroller, rapportering samt uppföljning. Riskhanteringspro- cesser och kontroller dokumenteras och utvärderas löpande. Fortnox genomför riskbedömningar löpande vilka samman- ställs och konsolideras i en årlig process för verksamhetens övergripande riskbedömning i syfte att ge styrelse och ledning en ökad insikt i de risker organisationen är exponerad mot. Processen för riskbedömning och åtgärder är till för att säker- ställa att de risker Fortnox är exponerad mot är inom de tole- ransnivåer som beslutats av styrelsen. Uppföljning Genom övervakningsaktiviteter utvärderas den interna kontrollens effektivitet, ändamålsenlighet och funktion. Bola- get använder självutvärdering för att bedöma ändamålsenlig- heten och effektiviteten i den interna kontrollen, såsom att fastställa om kontrollaktiviteterna har implementerats och är effektiva i relation till syftet med kontrollaktiviteterna. Självut- värdering utförs minst årligen och resultatet av dessa rappor- teras till ledning och revisionsutskott. Rapportering och upp- följning av åtgärdsplaner avseende kontrollaktiviteterna sker till revisionsutskottet löpande av finanschefen (CFO). Koncernens och dotterbolagens efterlevnad av Fortnox krav på intern kontroll och processer för finansiell rapportering sker även löpande av finanschefen (CFO). Koncernens dotterbolag rapporterar månatligen resultat- och balansräkning samt rele- vanta nyckeltal. Koncernens konsoliderade månadsrapport analyseras av koncernledningen. Information och kommunikation En viktig del i internkontrollarbetet är att säkerställa en effek- tiv spridning av relevant information till interna och relevanta externa intressenter. Fortnox ska tillse att samtliga gällande policyer och riktlinjer hålls tillgängliga för relevanta parter. Därutöver sker informationsutbyte kontinuerligt inom ramen för ordinarie verksamhetsuppföljning och interna möten. Den finansiella rapporteringen styrs av koncernens ekonomi- handbok. Ekonomiavdelningen har löpande ett operativt ansvar för den finansiella redovisningen. Ekonomi- och redovisnings- ansvariga i koncernen samlas därav regelbundet för att disku- tera frågeställningar som är kopplade till den finansiella rap- porteringen, i syfte för att säkerställa att koncernens riktlinjer och instruktioner efterföljs samt att identifiera eventuella för- bättringsområden. Koncernens ekonomiska utveckling behand- las även vid varje styrelsemöte och styrelsen får varje månad utförliga rapporter från vd avseende den finansiella ställ- ningen samt verksamhetens utveckling. Internrevision Mot bakgrund av koncernens väl etablerade struktur och pro- cesser för intern kontroll över finansiell rapportering har sty- relsen inte bedömt det som ändamålsenligt att etablera en särskild funktion för internrevision, men behovet av en sådan funktion utvärderas årligen. Under 2024 bedömde styrelsen fortsatt att den effektivaste metoden för att styra och följa upp Koncernens interna kontroll, fortsatt är en intern kontrollfunk- tion som är integrerad med Koncernens ekonomifunktion samt med funktionerna för risk och regelefterlevnad. Information Informationsgivningen i bolaget följer den av styrelsen fast- ställda informationspolicyn för Fortnox koncernen. Policyn anger vad som ska kommuniceras, av vem och på vilket sätt informationen ska utges för att säkerställa att den externa och interna informationen blir fullständig, korrekt, relevant, tydlig och tillförlitlig. Fortnox informationsgivning till aktieägarna och andra intressenter ges via offentliggöranden av pressmed- delanden, boksluts- och delårsrapporter, årsredovisning samt bolagets webbplats, www.fortnox.se. På webbplatsen public- eras pressmeddelanden, finansiella rapporter och presenta- tionsmaterial för de senaste åren samt information om bolagsstyrning. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 55 Tf. Vd och CFO Född: 1972 Anställd sedan: 2017 Utbildning: Roger har en magisterexamen i ekonomi vid Linnéuniversitetet. Bakgrund: Roger har haft ledande roller i internationella techbolag, bland annat som vd och CFO på IST Group AB, CFO på Readly International AB samt CFO på Sörman Information AB. Egna och närståendes innehav: 218 099 aktier. Roger Hartelius Affärsområdeschef Entreprenören Född: 1972 Anställd sedan: 2013 Utbildning: Jesper har studerat datavetenskap. Bakgrund: Jesper har haft flera ledande roller inom techbolag, bland annat som CTO och utvecklingschef på Fortnox samt Head of Development och Head Architect på Boss Media AB. Egna och närståendes innehav: 125 827 aktier. Jesper Svensson Affärsområdeschef Byrån Född: 1976 Anställd sedan: 2023 Utbildning: Charlotta har en Civilekonomexamen från Handelshögskolan i Stockholm. Bakgrund: Charlotta har mångårig erfarenhet från ledande chefspositioner, bland annat inom EF Education. Tidigare befattningar inkluderar även en position i den svenska ledningen för Hi3G Access AB/ mobiloperatören 3. Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Smetone Holding AB. Egna och närståendes innehav: 3 453 aktier. Charlotta Lundberg koncernledning om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 56 Affärsområdeschef Firman Född: 1982 Anställd sedan: 2020 Utbildning: Magdalena har en Master of Science i Industrial Management and Business Administration från Högskolan i Halmstad och en Bachelor of Science i Mechanical Engineering från Linneuniversitetet. Bakgrund: Magdalena har flera års erfarenhet av ledande roller inom Volvokoncernen och Fortnox, bland annat som Head of Development. Egna och närståendes innehav: 5 071 aktier. Magdalena Hallbrandt Chef för affärsutveckling Född: 1973 Anställd sedan: 2021 Utbildning: Civilingenjör vid Lunds Tekniska Högskola och Civilekonom vid Linköpings Universitet. Bakgrund: Mångårig erfarenhet från ledande roller inom Saab AB såsom ansvarig för Saabs riskkapitalverksamhet, ansvarig för civil multinationell mjukvaru- verksamhet, drivit flertal investeringar, förvärv och avyttringar inom och utanför Sverige. Egna och närståendes innehav: 120 581 aktier. Håkan Rosén Affärsområdeschef Pengar Född: 1971 Anställd sedan: 2021 Utbildning: Michael har en Bachelor of Science i Business Administration vid Högskolan Kristianstad. Bakgrund: Michael har en lång bakgrund som grundare, vd och på styrelsenivå från flertalet branscher, men med digitalisering, förändring och tillväxt som en röd tråd. Han har även gjort investeringar i över 20-talet unga och snabbväxande bolag samt senast grundat och varit vd för fintechbolagen Capcito och Monto. Övriga uppdrag: Styrelseordförande i edtechbolaget Binogi AB samt Everysport Media Group AB (noterat på Spotlight). Egna och närståendes innehav: 10 018 aktier. Michael Hansen Affärsområdeschef Företagande Född: 1978 Anställd sedan: 2019 Utbildning: Ola har en ekonomie kandidatexamen från Linnéuniversitetet. Bakgrund: Ola har erfarenhet från ledande roller inom Fortnox och PostNord AB, bland annat som försäljningschef, Team Manager Consumer Solutions och Product Manager. Övriga uppdrag: Styrelseuppdrag för Nyföretagarcentrum Sverige. Egna och närståendes innehav: 2 884 aktier. Ola Bergqvist om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 57 Styrelseordförande och ordförande i ersättningsutskottet samt ledamot i revisionsutskottet. Född: 1958 Invald i styrelsen: 2011 Utbildning: Olof har en jurist kandidatexamen från Lund/Stockholms universitet och en kandidatexamen i ekonomi från Lunds universitet. Bakgrund: Förvaltare. Verksam inom Investment AB Kinnevik och Stena AB under 1980 och 1990-talen. Arbetar sedan 1999 i eget bolag. Övrig uppdrag: Styrelseordförande i ArtOn24 AB. Egna och närståendes innehav: 115 517 633 aktier. Olof Hallrup styrelsen Styrelseledamot samt ordförande i revisionsutskottet Född: 1976 Invald i styrelsen: 2021 Utbildning: Lena har en civilekonomutbildning från Svenska Handelshögskolan i Helsingfors. Bakgrund: Lena började sin yrkeskarriär som aktieanalytiker på Alfred Berg 2000 och har sedan dess även varit partner på Shared Value i London, ansvarig för Investor Relations på Tele2 AB, drivit egen rådgivningsbyrå i Singapore samt varit operativ chef på Diplo- mat Communications AB. CFO mellan 2014 och 2018 på Eastnine AB. Övriga uppdrag: CFO i Storskogen Group AB (publ) samt styrelseledamot i Tagehus Holding AB. Egna och närståendes innehav: 1 900 aktier. Lena Glader Styrelseledamot samt ledamot i revisionsutskottet Född: 1968 Invald i styrelsen: 2016 Utbildning: Anna har en magisterexamen från Handelshögskolan i Stockholm, fördjupning finansiering och marknadsföring. Bakgrund: Anna har över 30 års erfarenhet som marknadsansvarig och konsult inom digital omställning, strategi och kommunikation såväl nationellt som internationellt. Tidigare roller är bland annat Vice VD i Garbergs Reklam AB, VD Oakwood Creative (del av NoA Ignite AB). Styrelseledamot i Nordnet AB (publ), LeoVegas AB (publ) samt Logistea AB (publ). Övriga uppdrag: Anna är styrelseledamot i Svea Bank AB, Zinzino AB (publ), Medhelp Care AB (publ) och Gosol Energy Group (publ). Egna och närståendes innehav: 820 aktier. Anna Frick om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 58 Styrelseledamot samt ledamot i ersättningsutskottet Född: 1962 Invald i styrelsen: 2019 Utbildning: Magnus har en civilingenjörsexamen i mekatronik från Kungliga Tekniska Högskolan. Bakgrund: Magnus har mer än 30 års erfarenhet av ledning, försäljning och digital innovation inom finans, telekom och industri. Han har haft många olika roller på konsultbolaget HiQ, varav 15 år som vd för olika HiQbolag samt vd för IT-Total i 2,5 år. Magnus har även varit konsult, strategisk rådgivare och mentor i eget bolag. Övriga uppdrag: Magnus är Business Innovation Fellow på IT-Total, styrelseordförande i Savantic AB, styrelsemedlem i Sudo Sweden AB samt strategisk rådgivare och mentor i eget bolag. Egna och närståendes innehav: 22 200 aktier. Magnus Gudéhn Styrelseledamot samt ledamot i ersättningsutskottet Född: 1957 Invald i styrelsen: 2021 Utbildning: Per har en ekonomie kandidatexamen från Lunds universitet. Bakgrund: Per har 20 års erfarenhet av att arbeta i ledande positioner i börsnoterade bolag och varit vd på Beijer Ref AB från 2013 till 2021. Ansvarig för cirka 50 företagsförvärv i Europa, Afrika, Asien och Oceanien. Per har varit med och utvecklat private label och medverkat till hållbara lösningar inom HVAC industrin. Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Aktiebolaget Dendera Holding, InArea Group och Inwidio AB (publ). Styrelseledamot i Beijer Ref AB (publ), IV Produkt Aktiebo- lag, Lindab International AB (publ), Small Cap Partners AB. Egna och närståendes innehav: 31 000 aktier. Per Bertland Huvudansvarig revisor, KPMG Vald på ordinarie stämma: 2021 Utbildning: Jur. kand. och civilekonom, Stockholms Universitet Bakgrund: Auktoriserad revisor. Yrkesverksam som revisor sedan 2000 med särskilt fokus på noterade och finansiella bolag. Styrelseledamot i FAR. Postadress: KPMG Vasagatan 16 Box 382, 101 27 Stockholm Dan Beitner Revisor Styrelseledamot Född: 1965 Invald i styrelsen: 2024 Utbildning: Cecilia har bland annat läst nationalekonomi och företagsekonomi vid Göteborgs universitet. Bakgrund: Cecilia har en gedigen erfarenhet inom den svenska finansiella sektorn samt infrastruktursektorn, med en karriär som sträcker sig över mer än 35 år. Hon har tidigare varit bland annat Kapitalförvaltningschef och CFO på Länsförsäkringar AB, Treasury Chef på Tele2 AB samt Kapitalförvaltningschef och Riskchef på Folksam. I dessa roller utvecklade hon bland annat strategier för kapitalförvaltning, kapitalhantering och byggde upp infrastrukturen för riskhantering och admi- nistration. Dessutom har hon senast erfarenheter från start-ups i den AI-drivna fintech-sektorn. Cecilia har tidigare suttit i styrelsen för bland annat Svensk Exportkredit, AP7, Humlegården fastigheter, Careium och Teracom. Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Euroclear Sweden, i Sveaskog, Altaal AB och AMF Fonder. Egna och närståendes innehav: 5 000 aktier. Cecilia Ardström förvaltnings- berättelse om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 59 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 60 förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Fortnox AB (publ), organisationsnummer 556469-6291, registrerat i Sverige med säte i Växjö, avger här- med årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2024. Då bolagsstyrningsrapporten inte är en del av förvaltningsbe- rättelsen, finns vidare upplysningar om Koncernens interna kontroll och riskhantering i denna rapport. I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har Fortnox valt att upprätta håll- barhetsrapporten skild från förvaltningsberättelsen. Hållbar- hetsrapporten har överlämnats till revisorerna samtidigt som årsredovisningen och finns att tillgå i ett eget avsnitt inom års- och hållbarhetsredovisningen. Koncernförhållande Fortnox AB (publ) är moderbolag i Koncernen bestående av bolagen Fortnox AB, Fortnox Finans AB, Fortnox Försäkringar AB, Fortnox Service AB, Fortnox Lagerbolag AB, Capcito Finance AB, Monto.ai AB, Capcito Lending 2 AB, AgoyIt AB, Värendsvallen 17 AB, Cling Group AB, Boardeaser AB och VisualBy Sweden AB. Fortnox-aktien handlas på Nasdaq Stockholms huvudlista sedan den 13 april 2022. Allmänt om verksamheten Fortnox är en företagsplattform som knyter samman människor, företag och organisationer. Vi hjälper företag starta, växa och utvecklas. Med smarta tekniska produkter, lösningar och tjänster, och möjlighet att koppla ihop dem med hundratals externa parter, är vi ett nav för företagande i Sverige. Vår vision är att skapa ett välmående samhälle format av framgångsrika företag. Fortnox grundades 2001 och har huvudkontor i Växjö samt kontor i Malmö, Linköping och Stockholm. Affärsmodell Fortnox produkter säljs på två sätt, direkt till kund via hemsidan eller indirekt via redovisningsbyråer. Intäkter genereras på tre sätt, via abonnemang, via transaktionsbaserad användning och via utlåning. Abonnemangen löper generellt på tre eller 12 månader, med en fast månadsavgift per produkt och användare. När det gäller transaktionsbaserade tjänster betalar kunden för varje hanterad transaktion, typiskt för exempelvis utskick av lönespecifikationer eller användandet av fakturaservice. Att den transaktionsbase- rade volymen i stor utsträckning är kopplad till en organisations medarbetare och löpande verksamhet, gör att den endast i begränsad utsträckning fluktuerar. När det gäller utlåning, omfattar detta fakturaköp, företagslån och fakturabelåning med räntebaserad prissättning. Grunden till affärsmodellen bygger på bolagets definition av en produkt; en uppsättning funktioner som det går att ta betalt för. Det innefattar tillgång till produkten (abonnemang) samt använd- ning av funktioner i produkten (transaktion). Sedan kombineras dessa på olika sätt, beroende på hur Fortnox kan koppla ett värde till prissättningen samt bolagets långsiktiga strategi. Produktområden Våra produkter ska ge företag det de behöver för att starta, driva och växa sin verksamhet. Smarta funktioner hjälper användaren med allt från bokföring, fakturering, finansiering och underlättar för kunderna att fatta rätt beslut. Våra produkter utvecklas löpande med nya funktioner, och pro- duktutbudet breddas. Automatiserat och realtid är centrala värden för oss. Utifrån företagens behov har vi också utvecklat våra finansiella tjänster. Dessa ger företagen möjlighet att växa i den takt de själva vill – med full koll på sin likviditet. Fortnox produkter fungerar mot alla branscher. Med vårt öppna API och våra samarbeten med ett stort antal leverantö- rer, banker och myndigheter kan företaget själv bygga ihop sin egen, specifika lösning. Vi hjälper också till att koppla ihop företag med redovisningskonsulter som använder Fortnox. Genom våra produkter kan redovisningskonsulten och företa- get samarbeta och dela upp arbetet mellan sig. I våra produktområden arbetar vi ständigt för att leverera kundnytta i alla delar av företagandet. Det har tagit oss till en position där vi idag kan erbjuda en komplett företagsplattform. Finansiella mål År 2020 satte Fortnox som mål att på fem års sikt ha fördubb- lat både antalet kunder och den genomsnittliga intäkten per kund. Det innebär att bolaget ska ha fler än 700 000 kunder och en genomsnittlig månadsintäkt per kund (ARPC) som överstiger 300 kronor vid utgången av 2025. För Fortnox har balansen mellan användande, vilket mäts genom intäkt per kund, och antalet kunder varit avgörande för omsättningstillväxten. Koncernen bedöms infria målet för ARPC, medan antalet abonnemangskunder förväntas understiga målet. Sammantaget kvarstår kombinationen av målen, utifrån den femåriga tillväxtstrategi som sattes upp 2020. Kapital- och utdelningspolicy Fortnox strävar efter att ge långsiktig stabil utdelning till sina aktieägare. När rörelsens kassaflöde långsiktigt överstiger vad koncernen kan investera i lönsam expansion, och under förut- sättning att målet för kapitalstruktur är uppfyllt, distribueras överskottet till aktieägarna genom kontantutdelning och åter- köp av aktier. Nivåerna kommer utvärderas årligen baserat på Fortnox resultat, kapitalstruktur och investeringsbehov. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 61 Flerårsöversikt Flerårsöversikt koncernen 2024 2023 2022 2021 2020 Nettoomsättning, Mkr 2 045 1 642 1 276 932 694 Resultat efter finansiella poster, Mkr 889 677 453 309 262 Rörelsemarginal, % 43% 41% 36% 34% 38% Avkastning på eget kapital, % 34% 37% 31% 33% 55% Balansomslutning, Mkr 3 396 2 652 2 302 1 971 931 Soliditet, % 70% 67% 56% 50% 50% Medelantal anställda 788 665 580 468 335 Flerårsöversikt moderbolaget 2024 2023 2022 2021 2020 Nettoomsättning, Mkr 1 720 1 369 1 042 766 611 Resultat efter finansiella poster, Mkr 895 708 474 307 238 Rörelsemarginal, % 48% 49% 46% 40% 39% Avkastning på eget kapital, % 30% 35% 33% 34% 48% Balansomslutning, Mkr 3 080 2 355 1 934 1 507 728 Soliditet, % 73% 75% 67% 64% 63% Medelantal anställda 580 497 429 374 284 För definition om ovanstående nyckeltal, se vidare under avsnittet: Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal. Händelser av väsentlig betydelse som inträffat under 2024 Koncernledning Tommy Eklund lämnade som vd för Fortnox under mitten av augusti och efter frånträdet har Tommy stått till styrelsen och koncernledningens förfogande för resterande delen av 2024. Anna Bergius, vd Offerta och affärsområdeschef för Marknads- platsen, lämnade sina uppdrag på Fortnox den 30 september. Detta mot bakgrund av att affärsområdet omstrukturerades och konsoliderades med övriga affärsområden den 1 januari 2025. Johan Lundgren slutade som affärsområdeschef för Firman i tredje kvartalet och gick vidare för nya utmaningar utanför Fortnox. Magdalena Hallbrant blev affärsområdeschef för Fir- man och tog över de koncerngemensamma funktioner som Johan varit ansvarig för. Styrelse Årsstämman som ägde rum den 11 april 2024 beslutade i enlig- het med framlagda förslag, däribland omval av samtliga leda- möter samt om införande av aktiesparprogram till anställda inom Koncernen ”ESSP 2024”. Vid en extra bolagsstämma den 27 augusti 2024, togs beslutet att välja in Cecilia Ardström som ny styrelseledamot och att utöka antalet styrelseledamöter från fem till sex. Rörelseförvärv och avyttring Under årets första kvartal förvärvades bolagen Boardeaser AB samt VisualBy Sweden AB, för en köpeskilling uppgående till 167 Mkr, vilken då inkluderade en maximal tilläggsköpeskilling om 62 Mkr. Förvärvade bolagen utvecklar mjukvara för att för- enkla och effektivisera vardagen för styrelse och ledning. Tilläggsköpeskillingen har under året omvärderats och per bokslutsdagen uppgick den till 48 Mkr, där omvärderingen inneburit en positiv påverkan för Koncernens övriga rörelse- intäkter om 14 Mkr. Under det första kvartalet utnyttjade Fortnox också möjlighe- ten att förvärva resterande andelar i Cling Group AB. Köpeskil- lingen uppgick till cirka 11 Mkr, i linje med den skuldförda köpeskillingen, varpå ingen större resultateffekt uppkom. I början av fjärde kvartalet genomfördes transaktionen om att bilda ett nytt samägt bolag. Transaktionen innebar att Fortnox AB och Hellving Invest AB bildat ett samägt bolag, ToM Holding AB, som i sin tur äger 100 procent av IP i Sverige AB, IP i Sverige Contract AB samt Offerta Group AB. ToM Holding ägs till 51 pro- cent av Hellving Invest och till 49 procent av Fortnox. Därutöver har Fortnox en option att efter 3 år för 1 krona förvärva ytterli- gare 3 procent i ToM Holding AB från Hellving Invest.Den totala omsättningen för dessa verksamheter uppgick till cirka 210 Mkr under 2023, med en tillväxttakt på cirka 20 procent och ett positivt rörelseresultat. Offerta hade 2023 en nettoomsättning om 87 Mkr samt ett rörelseresultat om -1 Mkr. Från den 1 okto- ber 2024 är Offerta inget dotterbolag till Fortnox, utan inne- havet redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Transaktionen innebar utifrån värderingen av ToM Holding AB, en realisations- vinst för Fortnox Koncernen om cirka 11 Mkr, medan det för moderbolaget (Fortnox AB) innebar en nedskrivning av dotter- bolag om cirka 7 Mkr. Ny intern struktur Under fjärde kvartalet togs beslutet om att förändra Fortnox interna struktur från och med den 1 januari 2025. Med hjälp av en effektivare intern struktur skapas bättre förutsättningar för fortsatt skalning och tillväxt. Fortnox kommer att övergå till två affärsområden, Business Platform och Financial Services, samt fyra koncernfunktioner, Marketing & Acquisition, Custo- mer Development, Business Support och Corporate Support. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 62 Genom att renodla verksamheten i två affärsområden tas ett tydligare grepp om affären vilket stärker helheten. Business Platform ansvarar för Fortnox kärnerbjudande av SaaS-pro- dukter och -tjänster medan Financial Services ansvarar för Fortnox finansiella erbjudande. För att stötta och effektivisera Fortnox affärsdrivande verksamhet etableras fyra koncern- funktioner med specifika ansvarsområden. Customer Develop- ment tar hand om Fortnox kundrelationer och driver ökat användande, kundnöjdhet och support. Marketing & Acquisi- tion ansvarar för varumärket, framtagande och genomförande av Fortnox marknadsföringsstrategier samt nykundsanskaff- ning. Business Support ansvarar för Fortnox tekniska infra- struktur och interna stödsystem medan Corporate Support säkerställer finansiell och regulatorisk styrning samt tillhanda- håller övriga stödfunktioner, Corporate Communication, Work- place och People. Förändringen innebär en vakant plats i kon- cernledningen den 1 januari 2025 för funktionen Marketing & Acquisition samt att Ola Bergqvist lämnar uppdraget i koncern- ledningen för en ledande roll inom samma funktion. Efter införandet av den nya strukturen kommer Koncernen att rapporteras som ett enda rörelsesegment och nettoomsätt- ningen att följas upp utifrån två affärsområden. Koncernens utveckling under 2024 Koncernens nettoomsättning och resultat Nettoomsättningen uppgick till 2 045 (1 642) Mkr, en ökning med 403 Mkr eller 25 procent. Nettoomsättningen steg till följd av ökad omsättning på befintlig kundbas, nya kunder och prisjusteringar utförda under 2024. Av dessa är befintlig kund- bas den främsta tillväxtdrivaren. Den organiska tillväxten för perioden uppgick till 25 (28) procent, där den lägre ekonomiska aktiviteten i samhället haft en påverkan under året. Övriga rörelseintäkter under året uppgick till 55 (28) Mkr, den stora förbättringen mot föregående år är främst hänförlig till en reavinst i samband med avyttringen av Offerta samt omvär- deringen av skuldförd tilläggsköpeskilling avseende förvärven av Boardeaser och VisualBy, vilka tillsammans stod för cirka 25 Mkr av ökningen. Rörelsens kostnader uppgick till 1 223 (997) Mkr, en ökning med 226 Mkr eller 23 procent, främst hänförlig till fler anställda, som under året ökade med 120 personer. Under första kvartalet tillkom 37 personer genom förvärv och till följd av avyttringen i det fjärde kvartalet minskades personalstyrkan med 48 perso- ner. Personalkostnaderna utgör alltjämt den största kostnads- basen och står för cirka 60 procent av Fortnox rörelsekostnader. Under 2024 har arbetet med att utveckla nya samt vidareut- veckla befintliga produkter fortsatt, varigenom aktiverat arbete för egen räkning, bestående av internt upparbetade kostnader, uppgick till 128 (107) Mkr. Rörelseresultatet uppgick till 876 (673) Mkr, en ökning med 204 Mkr eller 30 procent. Justerat för förvärv uppgick rörelseresul- tatet till 892 (682) Mkr. Rörelsemarginalen uppgick till 43 (41) procent. Justerat för för- värv uppgick rörelsemarginalen till 44 procent. Förbättringen jämfört mot föregående år är främst hänförlig till övriga externa kostnader, där de främsta förklaringsvariablerna utgörs av en lägre andel kostnader avseende konsulter och marknadsföring i förhållande till nettoomsättningen. Koncernen hade ett positivt utfall på finansiella intäkter/kost- nader uppgående till 12 (4) Mkr, vilket tillsammans med rörel- seresultatet bidrog till att resultatet före skatt uppgick till 889 (677) Mkr, en ökning med 212 Mkr eller 31 procent. Resultatet efter skatt uppgick till 710 (570) Mkr, en ökning med 139 Mkr eller 24 procent. Den lägre ökningen är hänförlig till föregående års uppbokning av uppskjutna skattefordringar om 39 Mkr för tidigare förvärvat skattemässigt underskott. Koncernens likviditet, kassaflöde och finansiell ställning Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten upp- gick till 751 (646) Mkr. Resultatet samt minskningen av kund- fordringar hade en positiv kassaflödespåverkan och bidrog till det förbättrade kassaflödet jämfört mot föregående år, medan tillväxten inom utlåningsverksamheten verkade negativt genom ökade fordringar, främst hänförliga till fakturaköp. Koncernens kassaflöde från investeringsverksamheten upp- gick till -305 (-253) Mkr. De ökade investeringarna är främst hänförliga till rörelseförvärven av Boardeaser och VisualBy, resterande andelar inom Cling samt ökade investeringar i tek- nisk infrastruktur. Koncernens kassaflöde från finansieringsverksamheten upp- gick till -150 (-313) Mkr. Finansieringsverksamhetens kassa- flöde relaterar främst till utbetald utdelning till moderbolagets ägare och förändringen mot föregående år är hänförlig till före- gående års amortering av lån om 200 Mkr avseende Koncer- nens revolverande kreditfacilitet. Koncernens investeringar i materiella och immateriella anlägg- ningstillgångar, exklusive förvärv, uppgick till 209 (166) Mkr. Förvärvade materiella och immateriella anläggningstillgångar exklusive goodwill, uppgick under perioden till 79 Mkr, hänför- ligt till de förvärvade dotterbolagen Boardeaser och VisualBy. Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten uppgick till 168 (162) Mkr. I balanserade utgifter för utvecklingsarbeten ingår internt upparbetade kostnader för utvecklingsarbeten med 128 (107) Mkr. Utvecklingsarbetet ökade, likt tidigare perioder och relaterar till utvecklingen av befintliga och kommande produk- ter. Under året har materiella investeringar ökat jämfört mot föregående år, främst hänförligt till teknisk infrastruktur samt anskaffningar till de nya koncerngemensamma kontoren i Stockholm och Linköping. Av- och nedskrivningar för perioden av materiella och immate- riella anläggningstillgångar uppgick till 198 (160) Mkr, varav nedskrivningar uppgick till 1 (2) Mkr. Totalt uppgick omsättningstillgångarna, exklusive likvida medel, till 984 (751) Mkr. Ökningen är främst hänförlig till ford- ringar avseende fakturaköp och företagslån, vilka ökade med 283 Mkr jämfört mot föregående år. Ökningen kompenserades något av en minskning av kundfordringar om cirka 37 Mkr jäm- fört mot föregående år, till följd av en tidigareläggning för en del av faktureringen, som innebär att förfallotidpunkten inte infaller i samband med månadsskifte. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 63 Koncernens likvida medel uppgick vid periodens slut till 810 (514) Mkr, ökningen mot föregående år är främst hänförlig till kassaflödet under andra halvåret. Ökningstakten inom de lik- vida medlen kan variera över perioder, till följd av en fortsatt självfinansiering av utlåningsverksamheten. De långfristiga skulderna utgjordes av en leasingskuld om 132 (113) Mkr, uppbokad skuld för den framtida bedömda tilläggs- köpeskillingen avseende förvärvade dotterbolag uppgående till 48 (11) Mkr, samt uppskjutna skatteskulder hänförliga till genomförda förvärv uppgående till 25 (33) Mkr. Under året har den framtida bedömda tilläggsköpeskillingen omvärderats och minskats om cirka 14 Mkr. Omvärderingen innebar en positiv påverkan på övriga rörelseintäkter och rörelseresultatet med motsvarande belopp. De kortfristiga skulderna uppgick till 827 (723) Mkr. Ökningen gentemot föregående år är främst hänförlig till förutbetalda intäkter, vilka minskats med 23 Mkr till följd av en omvärdering av teckningsoptionerna hänförligt till Mynt AB. Bortsett från värderingseffekten ökade förutbetalda intäkter i linje med net- toomsättningen av abonnemangsbaserade tjänster. Koncernens rörelsekapital uppgick till 967 (542) Mkr. Ökningen mot föregående år är främst hänförlig till likvida medel samt utlåningsverksamhetens tillväxt, vilket delvis kompenserats av ökningen i förutbetalda intäkter. Soliditeten uppgick till 70 (67) procent. Medarbetare Antalet anställda uppgick till 881 (761). Jämfört med föregå- ende år har antalet anställda ökat med 120 personer, där de förvarade bolagen bidragit med 37 nya medarbetare samtidigt som avyttringen av Offerta innebar en minskning med 48 medarbetare. Medelantalet anställda i koncernen uppgick till 788 (665), varav 291 (251) kvinnor. Se avsnittet ”Medarbetare” i hållbarhetsredo- visningen samt i not 5 för ytterligare information. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt information om ersättning till vd och ledande befattningsha- vare finns under not 5 i årsredovisningen 2024. Moderbolaget Moderbolagets intäkter utgörs främst av abonnemangstjäns- ter inom ekonomiadministration. Moderbolagets nettoomsättning och resultat Nettoomsättningen uppgick till 1 720 (1 369) Mkr, en ökning med 351 Mkr eller 26 procent. Likt för Koncernen påverkades nettoomsättningstillväxten för perioden positivt av en ökad omsättning på befintlig kundbas, nya kunder och prisjuste- ringar utförda under 2024. Den befintliga kundbasen utgör den största förklaringsvariabeln. Rörelsens kostnader uppgick till 943 (762) Mkr, en ökning med 181 Mkr eller 24 procent, främst hänförlig till en ökning av per- sonalkostnaderna, vilken alltjämt utgör den största kostnadsbasen. Rörelseresultatet uppgick till 853 (677) Mkr, en ökning med 177 Mkr eller 26 procent, innebärande en rörelsemarginal på 50 (49) procent. Den förbättrade rörelsemarginalen är likt tidigare hänförlig till en lägre andel kostnader för förvaltning samt sälj- och marknadsföringsinsatser i förhållande till nettoomsättningen. Resultatet före skatt uppgick till 769 (683) Mkr, en ökning med 86 Mkr eller 13 procent, positivt påverkat av högre ränteintäk- ter från både dotterbolag till följd av större utlånade belopp samt ett högre saldo på moderbolagets bankkonton, medan lämnade koncernbidrag påverkade negativt om 126 Mkr. Moderbolagets likviditet, kassaflöde och finansiell ställning Moderbolagets kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 962 (761) Mkr, positivt påverkat av resultatet före skatt om 895 Mkr samt ökningen av rörelseskulder. Negativ påverkan har skett genom en ökning av koncerninterna rörel- sefordringar, medan kundfordringar påverkade positivt till följd av en tidigareläggning för en del av faktureringen. Moderbolagets kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till -574 (-418), förändringen är hänförlig till mer läm- nande koncerninterna lån samt förvärvade bolag under året. Moderbolagets kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till -129 (-280) Mkr, kassaflödet är främst hänförligt till utbetald utdelning till moderbolagets ägare, medan föränd- ringen mot föregående år är hänförlig till reglerandet av den revolverande kreditfaciliteten uppgående till 200 Mkr under föregående år. Moderbolagets investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar, exklusive förvärv, uppgick till 131 (103) Mkr. Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten svarade för 91 (99) Mkr. I balanserade utgifter för utvecklingsarbeten ingår internt upparbetade kostnader för utvecklingsarbeten med 74 (69) Mkr. Fler anställda inom produktutveckling och ett minskat användande av konsulter innebar att balanserade utgifter för utvecklingsarbeten inte ökade jämfört mot föregående år. Likt för Koncernen har investeringarna inom materiella anlägg- ningstillgångar ökat, drivet av större inköp relaterat till teknisk infrastruktur. Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anlägg- ningstillgångar uppgick till 75 (59) Mkr, varav nedskrivningarna stod för 0 (0) Mkr. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 64 Likvida medel vid periodens slut uppgick till 576 (317) Mkr, ökningen mot föregående år är främst hänförlig till den posi- tiva resultatutvecklingen samtidigt som koncerninterna lån till dotterbolagen Capcito Finance och Fortnox Finans, verkat kom- penserande till ökningen. De koncerninterna lånen används främst till att finansiera utlåningsverksamheten. Totalt uppgick de kortfristiga fordringarna vid periodens slut till 919 (819) Mkr, drivet av lämnade koncerninterna lån. De kortfristiga skulderna uppgick till 780 (599) Mkr. Ökningen är främst hänförlig till förutbetalda intäkter vilka har ökat i linje med nettoomsättningen, men även till följd av ökade kon- cerninterna skulder. Rörelsekapitalet uppgick vid periodens slut till 715 (537) Mkr. Ökningen mot föregående år är främst hänförlig till den posi- tiva resultatutvecklingen, vilken utgjort grunden för att med egna medel finansiera dotterbolagens utlåningsverksamhet, medan ökningen av förutbetalda intäkter påverkade negativt. Aktien och ägarförhållanden Moderbolagets aktier är registrerade på Nasdaq Stockholms huvudlista. Fortnox AB’s registrerade aktiekapital per den 31 december 2024 var 1 Mkr och antalet registrerade aktier upp- gick till 609984700. Bolaget har en (1) aktieserie, där varje aktie berättigar ägaren till en röst vid bolagsstämma. Den 31 december 2024 var slut- kursen 72,10 kronor och marknadsvärdet 43 979 Mkr. Vid års- skiftet innehade den enskilt största aktieägaren, First Kraft AB, 19 procent av aktierna. Se avsnittet ”Fortnox-aktien” under finansiell information för ytterligare information om aktien och aktieägare. Verksamhet inom forskning och utveckling Innovation och en hög förnyelsetakt i Fortnox kunderbjudande är avgörande för den fortsatta framgången. Produktutveckling bedrivs inom Fortnox AB samt dotterföretagen Fortnox Finans AB, Fortnox Lagerbolag AB, Capcito Finance AB, Monto.ai AB, Cling Group AB, AgoyIt AB, Boardeaser AB och VisualBy Sweden AB. Produktutvecklingen består av både löpande förbättringar inom befintliga produktområden samt utveckling av nya tjäns- ter och produkter. En fortsatt investering i produktutveckling är en viktig del i Fortnox strategi och avgörande för att Fortnox ska kunna infria sina finansiella mål. Vid årets slut uppgick redovisat värde på plattform till 506 (409) Mkr. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 65 Väsentliga risker och riskhantering Inledning Fortnox har ett internt ramverk som fastställer grundläggande krav för att uppnå en robust intern styrning och riskhantering, vilket ytterst syftar till att säkerställa att Fortnox fortsatt kan bidra till ett välmående samhälle format av framgångsrika företag. Av Fortnox riskramverk framgår bl.a. att: • Det generella risktagandet ska vara balanserat och kontrol- lerat och inte hota betydande värden i Fortnox; • Riskmedvetenhet och en sund riskkultur ska eftersträvas inom hela Fortnox; • Fortnox vision, verksamhetsidé och värderingar ska vara utgångspunkter i riskhanteringens inriktning; och • Riskhanteringen ska karaktäriseras av förebyggande åtgär- der som syftar till att förhindra eller begränsa risker. I syfte att säkerställa att Fortnox principer om intern styrning och riskhantering efterlevs och är en naturlig del av verksam- heten har Fortnox etablerat processer för riskhantering. Inom ramen för Fortnox riskhanteringsprocesser utvärderas och rapporteras riskexponeringen utifrån den fastställda risktaxo- nomin för Fortnox. Förstärkt intern struktur under 2024 Under 2024 har Fortnox uppdaterat riskhanteringsramverket, vilket bl.a. har medfört att de risker som har tagits upp tidigare år har grupperats om utifrån Fortnox risktaxonomi, vilket beskrivs nedan. Syftet med detta har varit att tydliggöra Fort- nox väsentliga riskområden genom en utvecklad struktur för att facilitera en robust intern styrning och informationsgivning. Fortnox risktaxonomi I Fortnox riskhanteringsramverk fastställs den övergripande risktaxonomin, dvs. de väsentliga riskområden som Fortnox påverkas av. Av ramverket följer bl.a. att följande riskområden är väsentliga för Fortnox: Riskområde Definition Operativ risk Risken att förluster till följd av icke ändamålsenliga eller misslyckade interna processer, mänskliga fel, felaktiga system eller externa händelser sker. Definitionen inkluderar till exempel personalrisk, verksam- hets- och processrisk, IT & informationssäkerhet samt tredjepartsrisk. Finansiell risk Finansiell risk är uppdelad i kredit- och motpartsrisk, likviditetsrisk och marknadsrisk. Finansiell risk utgörs av att en motpart inte fullgör sina förpliktelser, inte har tillgång eller tillräckligt med likvida medel samt till följd av förändringar i riskfaktorer på den finansiella marknaden. Regulatorisk risk Risken för att drabbas av rättsliga sanktioner, myndighetsåtgärder, ekonomiska förluster eller förlorat förtroende och anseende på grund av bristande efterlevnad av interna och externa regelverk, eller för- ändrade regelverk som påverkar verksamheten negativt. Affärsrisk Risk för förluster till följd av effekter av strategiska beslut, en sämre intjäning eller ryktesrisk. Affärsrisk omfattar tre underliggande riskkategorier: • Strategisk risk: Risken som uppstår till följd av förändrade marknadsförutsättningar, ogynnsamma affärsbeslut, felaktig implementering av beslut eller brist på lyhördhet för marknadsförändringar. • Intjäningsrisk: Risken som uppkommer till följd av volatil intjäning. • Ryktesrisk: Risken att kunder, motparter, investerare och/eller myndigheter bildar en negativ uppfatt- ning om Fortnox och att detta påverkar Fortnox negativt. Hållbarhetsrisk Risken för negativ påverkan på människor och miljö till följd av bristande hantering av miljörelaterade, sociala och styrningsrelaterade frågor. I Hållbarhetsrisk ingår även respekt för mänskliga rättigheter samt bekämpning av korruption och mutor. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 66 Nedan beskrivs de väsentliga riskområden som identifierats i Fortnox verksamhet, vilka delas upp utifrån den ovan beskrivna risktaxonomin. Redogörelsen nedan är baserad på information som är tillgänglig per februari 2025. Väsentliga riskområden Operativ risk Operativ risk utgörs av samtliga risker som inte kan hänföras till någon av de övriga risktyperna. Fortnox påverkas av opera- tiv risk i samtliga delar av sin verksamhet. Operativ risk är också den risk som Fortnox verksamhet primärt påverkas av och som därmed är den risk som om den materialiseras kan komma att leda till mycket omfattande konsekvenser. Nedan redogörs för Informationssäkerhetsrisker, Tredjepartsrisker och Processrisker. Det bör dock understrykas att det inom Ope- rativ risk även ingår risker som på olika sätt är förknippade med Fortnox medarbetare, såsom exempelvis risk för nyckel- personsberoende och risk att inte lyckas attrahera och bibe- hålla medarbetare. Samtliga nämnda personalrelaterade risker är relevanta för Fortnox och fångas upp i de verktyg för personal- och kompetensförsörjning som har etablerats inom Fortnox. Informationssäkerhetrisk Med informationssäkerhetsrisk avses bland annat risken för att Fortnox interna processer inte är tillräckliga eller att externa händelser inträffar, inklusive cyberattacker eller otill- räcklig fysisk säkerhet som leder till oönskad påverkan avse- ende tillgängligheten, integriteten eller konfidentialiteten i Fortnox informations- och kommunikationstekniska system. Fortnox levereras digitalt i form av system och applikationer och koncernens närmare 600 000 kunder anförtror Fortnox att på ett korrekt sätt lagra och skydda den data som behandlas. Fortnox är därför påverkat av betydande informationssäker- hetsrisker där brister gällande tillgänglighet, integritet eller konfidentialitet utgör en av Fortnox mest väsentliga risker. Under året har koncernen drabbats av ett fåtal väsentliga informationssäkerhetsincidenter som lett till störningar. Hän- delserna har inte påverkat integriteten eller konfidentialiteten i något fall. Riskhantering Risken hanteras genom ett tydligt informationssäkerhetsramverk som utgår från Fortnox Informationsäkerhetspolicy som innefattar krav som fastställs på styrelsenivå. Utifrån policyn har koncern- ledningen antagit riktlinjer, processer och rutiner. Ramverket innefattar bland annat ansvars- och rollfördelning, utbildning, riskanalyser, kontroller, kontinuitetsplaner samt löpande omvärlds- bevakning. Fortnox lägger stora resurser på att ständigt utvär- dera och förbättra informationssäkerhetsramverket och arbe- tar proaktivt och systematiskt med informationssäkerhet. Tredjepartsrisker Med tredjepartsrisker avses risken för förluster till följd av att tredje part inte uppfyller sina åtaganden. Fortnox produkt- och tjänsteerbjudande innefattar integrationer, användning av och samarbeten med externa leverantörer (tredjeparter). Fortnox är därför exponerat för risker kopplat till användningen av tredjeparter och bristande leverans, avbrott eller andra pro- blem som uppstår hos tredjeparterna kan få negativ påverkan på Fortnox produkter och tjänster. Under året har Fortnox inte haft några väsentliga incidenter kopplat till tredjeparter. Riskhantering Risken hanteras genom tydliga processer och rutiner för upp- handling av leverantörer och ingående av samarbeten. Detta innefattar bland annat krav på skriftliga SLA:er samt att leve- rantörer och samarbetspartners medverkar i Fortnox uppfölj- ning av dem. Processrisk Med processrisker avses risken för förluster till följd av icke ändamålsenliga eller misslyckade interna processer. Fortnox breda produkt- och tjänsteerbjudande innefattar en stor mängd processer. Fortnox är därför exponerat för processris- ker där icke ändamålsenliga eller misslyckade interna proces- ser kan leda till negativ påverkan på Fortnox förmåga att leve- rera produkter och tjänster till sina kunder. Riskhantering Risken hanteras genom dokumentation av väsentliga proces- ser, riskanalyser, interna revisioner samt kontinuitetsplanering. Finansiell risk Finansiell risk består av likviditetsrisk, kredit- och motpartsrisk samt marknadsrisk. Med likviditetsrisk avses risken att Fortnox inte har tillgång till tillräckligt med likvida medel för att fullgöra betalningsåtaganden eller att den kostnad som är förknippad med anskaffande av likvida medel är hög. Likviditetsrisken som kan uppstå i Fortnox verksamhet hänför sig till bristande för- måga att betala löpande kostnader. Med kredit- och motpartsrisk avses risken att en motpart inte kan fullgöra sina förpliktelser och åtaganden gentemot Fortnox vilket leder till en kreditförlust. Fortnox exponeras för motpartsrisk i förhållande till det eller de kreditinstitut där Fortnox förvarar egna likvida medel och klientmedel. Vidare bedriver dotterbo- lag till Fortnox kreditgivningsverksamhet varför dessa dotter- bolag och därmed indirekt Fortnox är exponerad för kreditrisk. Med marknadsrisk avses risken för att resultat, eget kapital eller värde minskar på grund av förändringar i riskfaktorer på den finansiella marknaden. Fortnox bedriver inte någon handel för egen räkning och innehar inte heller något handelslager varför det inte uppstår några direkta marknadsrisker i verk- samheten. De marknadsrisker som uppstår hänför sig därför främst till valutarisk samt ränterisk. Riskhantering Finansiell risk hanteras inom ramen för Fortnox riskramverk som utgår från Fortnox Riskpolicy. Utöver Riskpolicyn har Fort- nox en antagen Finanspolicy som ytterligare sätter ramarna för det finansiella risktagandet. I Finanspolicyn återfinns bland annat krav på motparter, buffert- och beredskapskrav. För den kreditgivningsverksamhet som bedrivs i dotterbolag återfinns ett särskilt kreditramverk med krav på kreditbedömningar, risk- mått för olika kreditportföljer, kreditmodeller samt rapportering. Regulatorisk risk Fortnox affärsmodell och verksamhet som bygger på en hög grad av datoranvändning och automatisering medför olika typer av regulatoriska risker. Exempel på specifika risktyper som ingår i regulatorisk risk är dataskyddsrisk, styrningsrisk och risk för finansiell brottslighet. Väsentliga brister inom dessa områden kan leda till ingripande från tillsynsmyndighe- ter, vilket skulle kunna få en betydande påverkan på Fortnox verksamhet, kunderbjudande och finansiella ställning. Därtill finns det en risk att nya eller ändrade regelverk kan få en nega- tiv påverkan på verksamheten. Fortnox är därför beroende av att ha effektiva och ändamålsenliga processer för att hantera regulatoriska risker. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 67 Riskhantering Fortnox strävar efter att ha robusta processer och rutiner för att styra, kontrollera och följa upp regulatoriska risker. Fortnox utvärderar dessutom löpande den interna kontrollmiljön för att säkerställa relevans och kontrolleffektivitet, i syfte att före- bygga oegentligheter och för att minimera förekomst av even- tuella brister i verksamheten. Andra exempel för att bibehålla en god intern kontroll är tydlig ansvarsfördelning och arbetsin- struktioner för styrelse, den verkställande direktören och andra ledande befattningar, samt rapporteringsinstruktioner, attestinstruktioner. Fortnox har etablerat ett koncernövergri- pande dataskyddsombud (DPO) som regelbundet kontrollerar och följer upp att verksamheten uppfyller regler avseende dataskydd. För den tillståndspliktiga verksamheten (Fortnox Finans AB, Capcito Finance AB, Capcito Lending 2 AB samt Fort- nox Lagerbolag AB) har Fortnox vidare etablerat oberoende kontrollfunktioner för att kontrollera efterlevnaden av de regelverk-/ riskområden som följer av den tillståndspliktiga verksamheten. Affärsrisk Med affärsrisk avses risken som uppstår till följd av förändrade marknadsförutsättningar och ogynnsamma affärsbeslut, fel- aktig implementering av beslut, brist på lyhördhet för mark- nadsförändringar, ryktesrisker eller volatil intjäning. Fortnox verksamhet innefattar olika affärsområden och koncernfunk- tioner samt bygger på tillhandahållande av produkter och tjänster till ett stort antal kunder. Tillväxten de senaste åren har varit god och förväntas fortsätta både organiskt och genom strategiska förvärv. Sammantaget innebär det att Fortnox verksamhet är förenad med affärsrisker. Under året har Fort- nox AB skrivit ned värdet på samt omstrukturerat ett tidigare strategiskt förvärv i form av Offerta Group. Medierapportering samt blankning av aktien har även haft inverkan på ryktesris- ken. I övrigt har inga väsentliga affärsrisker materialiserats. Riskhantering Fortnox hanterar affärsrisker genom en aktiv omvärldsanalys, ändamålsenliga beslutsunderlag inför strategiska beslut samt en proaktiv hantering av ryktesrisker. Vidare hanteras Fortnox affärsrisker genom det breda produkt- och tjänsteutbudet samt stora kundbasen som innebär en god diversifiering och motståndskraft för materialisering av vissa affärsrisker. Hållbarhetsrisk Hållbarhetsrisk består av risk för negativ påverkan på människor och miljö till följd av bristande hantering av miljöre- laterade, sociala och styrningsrelaterade frågor. Hållbarhets- risker uppstår i hela Fortnox värdekedja och hanteringen av hållbarhetsrisker är integrerade i Fortnox riskramverk. Exem- pel på miljöpåverkan är indirekta utsläpp av växthusgaser i samband med produktion och transport av elektronik samt energiutvinning för drift av Fortnox SaaS-tjänster. Sociala påverkansrisker uppkommer kopplat till Fortnox egen arbets- kraft och arbetstagare i värdekedjan. Styrningsrisker uppkom- mer inom Fortnox arbete med intern styrning, upprätthållande av Fortnox affärsetik samt arbete mot korruption och mutor i hela Fortnox värdekedja. Fortnoxuppförandekod är Koncer- nens etiska riktlinjer och genomsyrar hela organisationen i det dagliga arbetet och grundar sig i hur man agerar och gör affä- rer. Fortnox vill medverka till ett sunt och hållbart företagskli- mat och arbetar för att motverka oetiska affärsmetoder och alla brott mot mänskliga rättigheter, korruption och liknande kriminella handlingar. Om Fortnox inte lyckas med sitt hållbar- hetsarbete, finns risk att man inte tillräckligt kan bemöta kli- matomställningen och ökade krav och förväntningar från omvärlden.  Riskhantering Fortnox hanterar hållbarhetsrisker inom ramen för Koncernens riskramverk och etablering av processer i linje med Koncernens hållbarhetsambitioner där styrning och utvärdering av klima- tavtryck och leverantörer är exempel på grundläggande kom- ponenter i Fortnox hållbarhetsarbete. Eventuella åsidosättan- den av Fortnox uppförandekod och/eller andra oegentligheter uppmuntras dessutom att anmälas anonymt via en särskild visselblåsarfunktion. Väsentliga händelser efter räkenskaps- årets utgång Utöver införandet av en ny intern struktur (mer beskrivet under väsentliga händelser under året) som började gälla från och med den 1 januari 2025, har inga väsentliga händelser inträffat efter räkenskapsårets utgång. Förväntningar avseende den framtida utvecklingen Fortnox har fortsatt goda framtidsutsikter och en stark för- måga att växa i takt med den ökande efterfrågan från befint- liga och nya kunder. Fortnox kommer att fortsätta visa att det är ett stabilt bolag med hög tillväxt, som levererar enligt upp- satta finansiella mål och en väl fungerande strategi. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 68 Överkursfond 437 477 220 Balanserat resultat 955 630 246 Årets resultat 608 352 077 Summa 2 001 459 543 Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel och fria fonder disponeras enligt följande; Utdelning 609 678 832 * 0,25 kronor per aktie 152 419 708 Balanseras i ny räkning 1 849 039 835 varav till överkursfond 437 477 220 Summa 2 001 459 543 Förslag till disposition beträffande bolagets vinst Till årsstämmans förfogande finns följande belopp i moderbolaget i kronor: Styrelsens yttrande enligt 18 kap 4 § aktiebolagslagen (2005:551) Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen inte hindrar bolaget från att fullgöra sina framtida åtaganden eller genomföra de investeringar som krävs för fortsatt expansion. Efter genomförd vinstutdelning uppgår moderbolagets och Koncer- nens soliditet till 72 respektive 68 procent. Avstämningsdag för utdelning föreslås bli 14 april 2025. Vad beträffar företagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande finansiella rapporter med tillhörande bokslutskommentarer. finansiell rapportering om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 69 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 70 Rapport över resultat och övrigt totalresultat för Koncernen 1 januari - 31 december Mkr Not 2024 2023 Nettoomsättning 2 045 1 642 Övriga rörelseintäkter 4 55 28 Summa rörelsens intäkter 2, 3 2 099 1 670 Aktiverat arbete för egen räkning 128 107 Köpta tjänster -138 -104 Övriga externa kostnader 6, 14, 15 -267 -238 Personalkostnader 5, 22 -749 -601 Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 11, 12, 26 -198 -160 Summa rörelsens kostnader -1 223 -997 Rörelseresultat 876 673 Ränteintäkter och liknande resultatposter 24 15 Räntekostnader och liknande resultatposter -10 -11 Resultat från andelar i gemensamt styrda företag (joint ventures) 13.1 -2 - Finansnetto 7 12 4 Resultat före skatt 889 677 Skatt 9 -179 -107 Årets resultat 710 570 Övrigt totalresultat Årets övrigt totalresultat - - Årets totalresultat 710 570 Årets resultat och årets totalresultat hänförligt till: Moderbolagets ägare 710 570 710 570 Resultat per aktie 10 - före utspädning (kr) 1,16 0,94 - efter utspädning (kr) 1,16 0,93 Genomsnittligt antal utestående aktier - före utspädning (tusental) 609 676 609 669 - efter utspädning (tusental) 609 866 609 897 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 71 Rapport över finansiell ställning för Koncernen Mkr Not 2024‑12‑31 2023‑12‑31 Tillgångar 27 Immateriella anläggningstillgångar Goodwill 11 485 610 Plattform 11 506 409 Övriga immateriella anläggningstillgångar 11 49 136 Materiella anläggningstillgångar Inventarier 12 51 28 Nyttjanderättstillgångar 26 165 139 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i gemensamt styrda företag (joint ventures) 13.1 295 - Långfristiga fordringar 1 0 Finansiella placeringar 13.2 18 23 Uppskjutna skattefordringar 9 32 43 Summa anläggningstillgångar 1 602 1 387 Kundfordringar 14, 25 76 114 Fordringar fakturabelåning 15, 25 21 46 Fordringar fakturaköp 15, 25 545 327 Fordringar företagslån 15, 25 258 193 Förutbetalda kostnader 16 34 33 Upplupna intäkter 16 30 25 Övriga fordringar 19 14 Likvida medel 17 810 514 Summa omsättningstillgångar 1 794 1 266 Summa tillgångar 3 396 2 652 Mkr Not 2024‑12‑31 2023‑12‑31 Eget kapital 19 Aktiekapital 1 1 Övrigt tillskjutet kapital 437 424 Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat 1 925 1 347 Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare 2 362 1 772 Långfristiga skulder 27 Långfristiga räntebärande skulder 20 - - Långfristiga leasingskulder 25, 26 132 113 Uppskjutna skatteskulder 9 25 33 Övriga långfristiga skulder 21 50 11 Summa långfristiga skulder 207 157 Kortfristiga skulder Kortfristiga leasingskulder 25, 26 43 33 Leverantörsskulder 25 25 45 Skatteskulder 9 148 133 Övriga skulder 78 70 Upplupna kostnader 23 102 92 Förutbetalda intäkter 23 430 350 Summa kortfristiga skulder 827 723 Summa skulder 1 033 880 Summa eget kapital och skulder 3 396 2 652 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 72 Rapport över förändringar i eget kapital för Koncernen Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare Mkr Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2023-01-01 1 421 859 1 281 Årets resultat 570 570 Årets totalresultat 570 570 Transaktioner med koncernens ägare Lämnade utdelningar -73 -73 Aktierelaterad ersättning 3 -9 -6 Summa transaktioner med koncernens ägare - 3 -82 -79 Utgående eget kapital 2023-12-31 1 424 1 347 1 772 Ingående eget kapital 2024-01-01 1 424 1 347 1 772 Årets resultat 710 710 Årets totalresultat 710 710 Transaktioner med koncernens ägare Lämnade utdelningar -122 -122 Nyemission 0 13 13 Aktierelaterad ersättning / Förvärv av aktier i eget förvar 0 -8 -8 Summa transaktioner med koncernens ägare 0 13 -131 -118 Utgående eget kapital 2024-12-31 1 437 1 925 2 362 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 73 Rapport över kassaflöden för Koncernen 1 januari - 31 december Mkr Not 2024 2023 Den löpande verksamheten Resultat före skatt 889 677 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 31 176 160 Betald inkomstskatt -167 -109 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 898 729 Ökning (-)/Minskning (+) av kundfordringar 41 -21 Ökning (-)/Minskning (+) av fordringar fakturabelåning 25 15 Ökning (-)/Minskning (+) av fordringar fakturaköp -219 -122 Ökning (-)/Minskning (+) av fordringar företagslån -64 -59 Ökning (-)/Minskning (+) av övriga rörelsefordringar -13 -22 Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder 83 127 Kassaflöde från den löpande verksamheten 751 646 Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar -41 -4 Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -168 -162 Förvärv av dotterföretag/rörelse, netto likviditetspåverkan -110 -87 Försäljning av dotterföretag/rörelse, netto likviditetspåverkan 14 - Kassaflöde från investeringsverksamheten -305 -253 Finansieringsverksamheten Nyemission 13 - Aktierelaterad ersättning / Förvärv av aktier i eget förvar -3 -6 Amortering av lån -2 -200 Amortering av leasingskuld -36 -34 Utbetald utdelning till moderbolagets ägare -122 -73 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -150 -313 Årets kassaflöde 296 80 Likvida medel vid årets början 514 435 Likvida medel vid årets slut 17 810 514 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 74 Resultaträkning för moderbolaget 1 januari - 31 december Mkr Not 2024 2023 Nettoomsättning 2 1 720 1 369 Aktiverat arbete för egen räkning 74 69 Övriga rörelseintäkter 2 0 1 796 1 438 Köpta tjänster -86 -65 Övriga externa kostnader 6, 14, 26 -240 -203 Personalkostnader 5, 22 -541 -435 Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 11, 12 -75 -59 Summa rörelsens kostnader -943 -762 Rörelseresultat 853 677 Resultat från finansiella poster: 7 Ränteintäkter och liknande resultatposter 54 39 Räntekostnader och liknande resultatposter -13 -8 Resultat efter finansiella poster 895 708 Bokslutsdispositioner 8 -126 -25 Resultat före skatt 769 683 Skatt 9 -161 -142 Årets resultat 608 541 Rapport över resultat och övrigt totalresultat för moderbolaget 1 januari - 31 december Mkr Not 2024 2023 Årets resultat 608 541 Övrigt totalresultat Årets övrigt totalresultat - - Årets totalresultat 608 541 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 75 Balansräkning för moderbolaget Mkr Not 2024‑12‑31 2023‑12‑31 Tillgångar 27 Immateriella anläggningstillgångar Plattform 11 247 216 Materiella anläggningstillgångar Inventarier 12 49 24 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i dotterföretag 30 973 979 Andelar i gemensamt styrda företag (joint ventures) 13.1 297 - Finansiella placeringar 13.2 18 - Långfristiga fordringar 0 0 Uppskjutna skattefordringar 9 0 0 Summa anläggningstillgångar 1 585 1 219 Kundfordringar 14 67 104 Räntebärande kortfristiga fordringar hos koncernföretag 755 616 Övriga kortfristiga fordringar hos koncernföretag 32 45 Övriga fordringar 10 6 Förutbetalda kostnader 16 25 25 Upplupna intäkter 16 30 23 Korfristiga fordringar 919 819 Kassa & bank 17 576 317 Summa omsättningstillgångar 1 495 1 136 Summa tillgångar 3 080 2 355 Mkr Not 2024‑12‑31 2023‑12‑31 Eget kapital och skulder Eget kapital 19 Bundet eget kapital Aktiekapital 1 1 Fond för utvecklingsutgifter 247 216 Fritt eget kapital Överkursfond 437 422 Balanserat resultat 956 576 Årets resultat 608 541 Summa eget kapital 2 250 1 756 Långfristiga skulder 27 Övriga långfristiga skulder 20 50 1 Summa långfristiga skulder 50 1 Kortfristiga skulder 27 Leverantörsskulder 17 28 Kortfristiga skulder hos dotterföretag 75 4 Aktuella skatteskulder 137 127 Övriga skulder 60 47 Upplupna kostnader 23 76 67 Förutbetalda intäkter 23 416 325 Summa kortfristiga skulder 780 599 Summa skulder 830 599 Summa eget kapital och skulder 3 080 2 355 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 76 Rapport över förändringar i eget kapital för moderbolaget Bundet eget kapital Fritt eget kapital Mkr Aktiekapital Fond för utvecklingsutgifter Överkursfond Balanserat resultat Årets resultat Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2023-01-01 1 166 420 335 373 1 295 Årets resultat 541 541 Årets totalresultat 541 541 Vinstdisposition 373 -373 - Fondering för aktiverat eget utvecklingsarbete 50 -50 - Lämnade utdelningar -73 -73 Aktierelaterad ersättning / Förvärv av aktier i eget förvar 2 -9 -7 Utgående eget kapital 2023-12-31 1 216 422 576 541 1 756 Ingående eget kapital 2024-01-01 1 216 422 576 541 1 756 Årets resultat 608 608 Årets totalresultat 608 608 Vinstdisposition 541 -541 - Fondering för aktiverat eget utvecklingsarbete 31 -31 - Lämnade utdelningar -122 -122 Aktierelaterad ersättning / Förvärv av aktier i eget förvar 3 -8 -6 Nyemission 0 13 13 Utgående eget kapital 2024-12-31 1 247 437 956 608 2 250 Se not 19 för en mer detaljerad avstämning av fondering för aktiverat eget utvecklingsarbete. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 77 Kassaflödesanalys för moderbolaget 1 januari - 31 december Mkr Not 2024 2023 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 895 708 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 31 82 59 Betald inkomstskatt -154 -98 824 669 Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar -35 -24 Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder 173 116 Kassaflöde från den löpande verksamheten 962 761 Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar -40 -4 Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -91 -99 Förvärv av dotterföretag/rörelse -117 - Lämnade aktieägartillskott - -151 Lämnade koncerninterna lån -325 -164 Kassaflöde från investeringsverksamheten -574 -418 Finansieringsverksamheten Aktierelaterad ersättning / Förvärv av aktier i eget förvar -5 -7 Nyemission 13 - Utbetald utdelning -122 -73 Erhållen utdelning 14 - Lämnade koncernbidrag -29 - Upptagna/Amorterade lån - -200 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -129 -280 Årets kassaflöde 259 64 Likvida medel vid årets början 317 253 Likvida medel vid årets slut 17 576 317 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 78 noter Not 1 - Väsentliga redovisningsprinciper (a) Överensstämmelse med normgivning och lag Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS (R) Redovisningsstandarder utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för hållbarhet- och finansiell rapporterings rekommen- dation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som Koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”. Koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat och rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 10 april 2025. (b) Värderingsgrunder tillämpade vid upprättan- det av de finansiella rapporterna Koncernredovisningen upprättas utifrån antagandet om going concern. Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, förutom finansiella placeringar som vär- derats till verkligt värde. För mer information avseende finan- siella placeringar, se under stycket (m) och punkten (i). Bokfört värde på finansiella tillgångar och skulder bedöms utgöra en rimlig approximation av verkligt värde. (c) Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och Koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp är, om inte annat anges, avrundade till närmaste miljontal. (d) Bedömningar och uppskattningar i de finan- siella rapporterna Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS krä- ver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovis- ningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Änd- ringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rappor- terna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i det påföljande årets finansiella rapporter beskrivs närmare i not 33. (e) Nya standarder eller ändringar inom IFRS Från den 1 januari 2027 förväntas IFRS 18 (Presentation and disclosure of financial statements) ersätta IAS 1. Ändringarna syftar till att öka jämförbarhet och transparens i den finan- siella rapporteringen, genom ny struktur och utökade upplys- ningar. IFRS 18 är ännu ej antagen av EU. Effekterna på de finansiella rapporterna till följd av IFRS 18 har ännu inte analyserats ingående. I övrigt förväntas nya standar- der samt ändringar inom IFRS med framtida tillämpning inte komma att ha någon väsentlig effekt på Koncernens finansiella rapporter. (f) Klassificering m.m. Anläggningstillgångar och långfristiga skulder i moderbolaget och Koncernen består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. En skuld kan endast klassificeras som långfristig, då det föreligger en ovillkorad rätt att skjuta på betalning bortom 12 månader. Om långfristig skuld förväntas regleras inom den normala verksamhetscykeln redovisas skuldbeloppet istället som kortfristig skuld. Omsättningstillgångar och kort- fristiga skulder i moderbolaget och Koncernen består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. (g) Rörelsesegmentrapportering Koncernen tillämpar en segmentredovisning som överens- stämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. I Koncernen utgörs den högste verkställande beslutsfattaren av koncernledningen och indelningen i rörelsesegment grundar sig på de olika ansvar för produkter och kunder som respektive segment har. Se not 3 för ytterligare beskrivning av indelningen och presentationen av Koncernens rörelsesegment. (h) Konsolideringsprinciper och rörelseförvärv (i) Dotterföretag Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden och är företag som står under ett bestämmande inflytande från Fortnox AB. Bestämmande inflytande föreligger om Fortnox AB har inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över investeringen till att påverka avkastningen. Förvärv av dotterföretag som inte innebär ett 100% ägande, där ägaren av resterande innehav har en option om att sälja sitt innehav till Fortnox eller att Fortnox har en skyldighet om att köpa, för denna typ av förvärvstransaktioner har Fortnox valt att tillämpa metoden ”Anticipated Acquisition Method” (AAM). om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 79 AAM innebär att 100% av dotterföretaget anses vara förvärvat vid förvärvstidpunkten, vilket innebär att en skuld värderat till upplupet anskaffningsvärde redovisas för den bedömda fram- tida köpeskillingen för resterande innehav. AAM innebär att inget innehav hänförligt till minoriteten redovisas för denna typ av förvärvstransaktioner. (ii) Andelar i gemensamt styrda företag (joint ventures) Gemensamt styrda företag, är företag över vilka Koncernen genom ett samarbetsavtal har ett gemensamt bestämmande inflytande över den driftsmässiga och finansiella styrningen. Från och med den tidpunkt som det gemensamt bestämmande inflytandet erhålls redovisas andelar i gemensamt styrda före- tag enligt kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen. (i) Intäkter från avtal med kunder (i) Prestationsåtaganden och intäktsredovisningsprinciper Intäkt värderas utifrån den ersättning som specificeras i avta- let med kunden. Koncernen redovisar intäkter i enlighet med IFRS 15 intäkter från kundkontrakt. Redovisning sker när kontrollen över produkten överförs till kunden eller när tjänst utförs i enlighet med kontrakt, dess belopp kan mätas på ett tillförlitligt sätt samt att framtida ekonomiska fördelar sanno- likt kommer att tillfalla Koncernen. Information om karaktären på och tidpunkten för uppfyllande av prestationsåtaganden i avtal med kunder, inklusive väsent- liga betalningsvillkor, och tillhörande intäktsredovisningsprin- ciper sammanfattas nedan. • Abonnemangsbaserade - Avser tjänster med en fast månadsavgift per användare. Kunden erhåller access till tjänsterna löpande under abonnemangsperioden. Fakturor upprättas månadsvis, kvartalsvis eller årsvis i förskott och förfaller vanligtvis mellan 20 och 30 dagar. Intäkterna redo- visas linjärt över tjänstens nyttjandeperiod, då kunden kan nyttja tjänsten närsomhelst under abonnemangsperioden. Abonnemangsbaserade tjänster tillhandahålls exempelvis inom bokföring, fakturering, löneadministration och för- medlingstjänster. • Transaktionsbaserade - Avser tjänster där kunden betalar för varje hanterad transaktion samt där intäkten tas utefter hur mycket av tjänsten som nyttjats i perioden. Kunden får kontroll över tjänsterna i takt med att de används. Fakturor upprättas i efterskott baserat på förbrukning och förfaller vanligtvis inom 0 till 20 dagar. Intäkterna redovisas i takt med förbrukningen. Transaktionsbaserade tjänster tillhan- dahålls exempelvis genom fakturatolkning, lönespecifika- tioner, fakturaservice och lagerbolag. • Utlåningsbaserade - Avser tjänster relaterat till finansie- ringsverksamheten, vilka huvudsakligen utgörs av faktura- köp och företagslån. Intäkten för fakturaköp tas ut i form av en procentuell avgift av fakturans ordinarie belopp, där fak- turans antal utestående dagar avgör i vilken period intäkten eller del av intäkten tas. Intäkten för företagslån baseras på en dagligt beräknad ränta som bokförs som intäkt löpande. För mer information avseende utlåningsbaserade tjänster se under (m) Finansiella instrument nedan. • Övriga - Avser i huvudsak intäkter hänförliga till oplacerade inbetalningar, avvisade utbetalningskort samt administra- tiva avgifter vid återbetalning till gäldenär. Intäkterna för oplacerade inbetalningar och avvisade utbetalningskort intäktsförs efter en 12 månaders period, efter upprepade försök att kontakta kund. Administrativa avgifterna för åter- betalning till gäldenär redovisas i takt med tjänstens utförande. (j) Leasing När ett avtal ingås bedömer Koncernen om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett lea- singavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning. För leasingavtal som har en leasingperiod på 12 månader eller mindre eller med en underliggande tillgång av lågt värde, understigande 50 tkr, redovisas inte någon nyttjanderättstill- gång och leasingskuld. Leasingavgifter för dessa leasingavtal redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden. Leasingavgifterna diskonteras i normalfallet med Koncernens marginella upplåningsränta, vilken utöver Koncernens kredi- trisk återspeglar respektive avtals leasingperiod, valuta och kvalitet på underliggande tillgång som tänkt säkerhet. I de fall leasingavtalets implicita ränta lätt kan fastställas används dock den räntan, vilket är fallet för delar av Koncernens leasing av fordon. Leasingskulden omfattar nuvärdet av följande avgifter under bedömd leasingperiod; • fasta avgifter, • variabla leasingavgifter kopplade till index (vanligtvis KPI) initialt värderade med hjälp av det index eller den räntenivå (vanligtvis STIBOR), som gällde vid inledningsdatumet, • eventuella restvärdesgarantier som förväntas betalas, • lösenpriset för en köpoption som Koncernen är rimligt säker på att utnyttja och • straffavgifter som utgår vid uppsägning av leasingavtalet om bedömd leasingperiod återspeglar att sådan uppsäg- ning kommer att ske. (k) Finansiella intäkter och kostnader Koncernens finansiella intäkter och kostnader inkluderar främst ränteintäkter, räntekostnader, utdelningar samt resul- tat hänförligt till andelar i intresseföretag eller gemensamt styrda företag. Ränteintäkter eller räntekostnader redovisas enligt effektiv- räntemetoden. Utdelningar redovisas i resultatet per det datum då Koncernens rätt till betalning fastställs. (l) Skatter Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underlig- gande transaktion redovisats i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt total- resultat eller i eget kapital. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur underlig- gande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. För bolag inom Koncernen som går med förlust och där koncernbidragsspärren för närvarande är gällande, krävs övertygande faktorer om när och hur fordran kan realiseras, för att kunna tas upp som en uppskjuten skattefordran. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 80 (m) Finansiella instrument Finansiella tillgångar och skulder är klassificerade i följande kategorier: finansiella tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde samt finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Klassificeringen är baserad på Koncernens affärsmodell samt tillgångarnas och skuldernas avtalsenliga villkor. Finansiella instrument som redovisas i rapporten över finan- siell ställning inkluderar på tillgångssidan likvida medel, kund- fordringar, fordringar avseende fakturabelåning, fakturaköp och företagslån, finansiella placeringar, långfristiga fordringar, upplupna intäkter samt övriga fordringar. På skuldsidan åter- finns räntebärande skulder, leverantörsskulder, upplupna kostnader samt övriga skulder. (i) Finansiella placeringar Finansiella placeringar och kortfristiga placeringar utgörs av värdepapper som redovisas till verkligt värde med värdeför- ändringar i resultaträkningen. (ii) Utlåningsbaserade tjänster Avser i huvudsak tjänster relaterat till finansieringsverksam- heten, fakturaköp, fakturabelåning och företagslån. Intäkten för fakturaköp tas ut i form av en procentuell avgift av faktu- rans ordinarie belopp, där fakturans antal utestående dagar avgör i vilken period intäkten eller del av intäkten tas. Intäkten för fakturabelåning respektive företagslån baseras på en dag- ligt beräknad ränta som bokförs som intäkt löpande. • Fakturaköp: Förekommer med eller utan regressrätt mot säljaren, vanligtvis med en fast avgift per köpt faktura samt en procentuell avgift beräknat på fakturabeloppet. Vid betalning av fakturan från säljarens kund efter förfallodatum debiteras säljarens kund fasta påminnelseavgifter, procentuella dröjs- målsavgifter, eventuella inkassoavgifter etc. Regressrätten mot säljaren utnyttjas omkring 30 dagar efter förfallodatum. • Fakturabelåning: Motparten debiteras en månadsränta räk- nat på belånat belopp. Skulle motparten bli övertrasserad pga ex. bestridande, kreditering, förfall vilket lett till att motparten inte har säkerhet för sitt lån i belånade fakturor blir motparten debiterade dröjsmålsavgifter. Om krediten förfaller, drivs fordran in via inkasso gentemot motparten och sedvanliga påminnelse och inkassokostnader debiteras. • Företagslån (annuitetslån): Motparten debiteras en månadsränta och vid försenade eller missade betalningar, debiteras dröjsmålsränta utifrån en procentuell avgift av utlånat belopp. Om krediten förfaller drivs fordran in via inkasso gentemot motparten och sedvanliga påminnelse och inkassokostnader debiteras. Intäkter som är hänförliga till utlåningsbaserade tjänster, inklusive det som kan betraktas som ersättning (ränta) för utlåningsdelen, redovisas som en del av Koncernens nettoomsättning. (iii) Redovisning och första värderingen Kundfordringar redovisas när de är utgivna. Övriga finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när Koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. En finansiell tillgång (med undantag för kundfordringar som inte har en betydande finansieringskomponent) eller finansiell skuld värderas vid första redovisningstillfället till verkligt värde plus, när det gäller finansiella instrument som inte vär- deras till verkligt värde via resultatet, transaktionskostnader som är direkt hänförliga till förvärvet eller emissionen. En kundfordring utan en betydande finansieringskomponent vär- deras till transaktionspriset som fastställts enligt IFRS 15. (iv) Klassificering och efterföljande värdering Likvida medel Likvida medel avser direkt tillgängliga medel såsom kontanter och kontotillgångar via banker och andra finansinstitut. Det kan före- komma att delar är begränsade, för mer information se not 27. Finansiella tillgångar Vid första redovisningstillfället klassificeras en finansiell till- gång som värderad till: upplupet anskaffningsvärde; verkligt värde via övrigt totalresultat - skuldinstrumentsinvestering; verkligt värde via övrigt totalresultat -egetkapitalinvestering; eller verkligt värde via resultat. Finansiella skulder Finansiella skulder klassificeras som värderade till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via resultatet. En finan- siell skuld klassificeras till verkligt värde via resultatet om den klassificeras som innehav för handelsändamål eller som ett derivat, om den blivit identifierad som sådan vid första redovisningstillfället. (v) Nedskrivning av finansiella tillgångar En reserv för förväntade kreditförluster beräknas och redovi- sas för de finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde. Reserv för kreditförluster vilka beräknas och redovisas initialt utifrån tolv månaders förväntade kredit- förluster. Om kreditrisken ökat väsentligt sedan den finansiella tillgången först redovisades, beräknas och redovisas reserv för kreditförluster utifrån förväntade kreditförluster för tillgång- ens hela återstående löptid. För kundfordringar, som inte innehåller en väsentlig finansie- ringskomponent, och avtalstillgångar tillämpas en förenklad metod och reserv för kreditförluster beräknas och redovisas utifrån förväntade kreditförluster för hela den återstående löptiden. När en finansiell tillgångs kreditrisk ökat väsentligt sedan första redovisningstillfället och vid beräkning av förvän- tade kreditförluster, utgår Koncernen från rimlig och verifierbar information som är relevant och tillgänglig utan onödiga kost- nader eller insatser. Detta inkluderar både kvantitativ samt kvalitativ information och analys baserad huvudsakligen på aktuell transaktionsinformation samt historiska förluster för liknande fordringar och motparter. Informationen utvärderas och justeras kontinuerligt utifrån den aktuella situationen. Koncernen bedömer att kreditrisken på en finansiell tillgång har ökat väsentligt om den är förfallen med mer än 30 dagar. Koncernen bedömer att en finansiell tillgång är i fallissemang när: • det är osannolikt att låntagaren kommer betala hela sina kreditåtaganden till Koncernen, utan att Koncernen har regressrätt att realisera en säkerhet (om någon sådan hålls); eller • den finansiella tillgången är förfallen med mer än 90 dagar. Tolv månaders förväntade kreditförluster utgörs av kreditför- lust som uppstår från fallissemang som kan ske inom 12 måna- der efter balansdagen (eller en kortare period om den förvän- tade löptiden för instrumentet är kortare än 12 månader). Förväntade kreditförluster för hela löptiden är en förväntad kreditförlust som uppstår från alla möjliga fallissemang under den förväntade löptiden för ett finansiellt instrument. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 81 Värdering av förväntade kreditförluster Förväntade kreditförluster utgörs av en sannolikhetsvägd upp- skattning av kreditförluster. Kreditförsämrade finansiella tillgångar Vid varje balansdag bedömer Koncernen huruvida finansiella tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde är kredit- försämrade. En finansiell tillgång är kreditförsämrad när en eller flera händelser som har en negativ inverkan på de upp- skattade framtida kassaflödena för den finansiella tillgången inträffat. Bevis för att en finansiell tillgång är kreditförsämrad innefattar följande observerbara uppgifter: • betydande finansiella svårigheter hos emittenten eller låntagaren, • ett avtalsbrott, såsom fallissemang eller förfall med mer än 90 dagar, • det är sannolikt att låntagaren kommer att gå i konkurs eller finansiell rekonstruktion. Presentation av reserver för förväntade kreditförluster i rap- porten över finansiell ställning Förlustreserver för finansiella tillgångar värderade till upplu- pet anskaffningsvärde har dragits av från tillgångarnas brutto- värde. Bortskrivning En finansiell tillgång eller del av en finansiell tillgångs redovi- sade bruttovärde skrivs bort när Koncernen inte har några rim- liga förväntningar på att återvinna tillgången i sin helhet eller en del av den. Koncernen gör individuella bedömningar avseende tidpunkt och belopp för bortskrivning baserat på huruvida det finns rim- liga förväntningar på återvinning. Koncernen har inte några förväntningar på betydande återvinning av de bortskrivna beloppen. Finansiella tillgångar som skrivits bort kan emeller- tid fortfarande vara föremål för verkställighetsåtgärder för att uppfylla Koncernens förfaranden för återvinning av förfallna belopp. (n) Materiella anläggningstillgångar (i) Ägda tillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas i Koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskriv- ningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter direkt hänförbara till till- gången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. (ii) Avskrivningsprinciper Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över materiella tillgångars beräknade nyttjandeperiod. Nyttjandeperioderna omprövas årligen och mark skrivs inte av. Beräknade nyttjandeperioder: • Inventarier, verktyg och installationer, 5–10 år • Nyttjanderättstillgångar, 3–10 år (o) Immateriella tillgångar (i) Goodwill Goodwill redovisas till anskaffningsvärde, enligt vad som fast- ställts vid förvärvstillfället, efter avdrag för eventuella acku- mulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenere- rande enheter. Nedskrivningsbehovet prövas minst en gång per år eller när det finns tecken på att det behöver prövas. Goodwill redovisas som en immateriell tillgång med obestämbar nytt- jandeperiod och skrivs inte av, då Koncernen tillämpar IAS 38. (ii) Övriga immateriella tillgångar Övriga immateriella tillgångar med en bestämbar nyttjandeperiod som förvärvats av Koncernen redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar (se nedan). Bland övriga immateriella tillgångar med en bestämbar nyttjandeperiod finns kundrelationer och förvärvade program- varor. Övriga immateriella tillgångar med en obestämbar nytt- jandeperiod redovisas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Varumärke tillhör övriga imma- teriella tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod, då Kon- cernen tillämpar IAS 38. Nedskrivningsbehovet för en immateriell tillgång med obestämbar nyttjandeperiod eller immateriell till- gång prövas minst en gång per år eller när det finns behov att det behöver prövas. (iii) Avskrivningsprinciper Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över immateri- ella tillgångars beräknade nyttjandeperioder. Nyttjandeperio- derna omprövas minst årligen. Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder skrivs av från den tidpunkt då de är tillgängliga för användning. Leasade tillgångar skrivs även de av över beräknad nyttjandeperiod eller, om den är kor- tare, över den bedömda leasingperioden. Beräknade nyttjandeperioder: • Plattform, 5 år • Förvärvad Plattform, 5 år • Kundrelationer, 10 år (p) Nedskrivningar Koncernens redovisade tillgångar bedöms vid varje balansdag för att avgöra om det finns indikation på nedskrivningsbehov. IAS 36 tillämpas avseende nedskrivningar av andra tillgångar än finansiella tillgångar, vilka prövas enligt IFRS 9. (i) Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar Om indikation på nedskrivningsbehov finns beräknas tillgång- ens återvinningsvärde. En nedskrivning redovisas när en till- gångs eller kassagenererande enhets (grupp av enheters) redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskriv- ning redovisas som kostnad i årets resultat. Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskon- teras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 82 (q) Resultat per aktie Beräkningen av resultat per aktie före utspädning baseras på årets resultat i Koncernen hänförligt till moderbolagets ägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Aktier i eget förvar ingår inte i det vägda genom- snittliga antalet aktier. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder här- rör från optioner samt matchningsaktier utgivna till anställda. (r) Ersättningar till anställda (i) Kortfristiga ersättningar Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskonte- ring och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. En avsättning redovisas för den förväntade kostnaden för vinstandels- och rörlig ersättning när Koncernen har en gäl- lande rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betal- ningar till följd av att tjänster erhållits från anställda och för- pliktelsen kan beräknas tillförlitligt. (ii) Avgiftsbestämda pensionsplaner Koncernen tillämpar avgiftsbestämda pensionsplaner, innebä- rande att företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. (iii) Aktierelaterade ersättningar Fortnox gällande långsiktiga incitamentsprogram utgörs av aktiesparprogram. Aktiesparprogram: Ett incitamentsprogram till alla anställda inom Koncernen, där anställda kan investera en del av sin fasta månadslön i aktier och efter tre år erhålla matchningsaktier förutsatt fortsatt anställning. Aktiesparprogramen inom Kon- cernen klassificeras som aktierelaterad ersättning enligt IFRS 2. Aktiesparprogram inkluderar inga prestationsmål utan krä- ver fortsatt anställning inom Koncernen samt ett bibehållande av den egna investeringen av sparaktier i Fortnox under pro- grammets löptid. Koncernen redovisar en avsättning för soci- ala kostnader för de anställdas förmånsvärde på det antalet aktier som anses vara intjänade under programmets löptid. För mer information om programmen se vidare under not 5. (iv) Ersättningar vid uppsägning En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas vid den tidigaste tidpunkten av när Koncer- nen inte längre kan dra tillbaka erbjudandet till de anställda eller när Koncernen redovisar kostnader för omstrukturering. Ersättningarna som beräknas bli reglerade efter tolv månader redovisas till dess nuvärde. Ersättningar som inte förväntas regleras helt inom tolv månader redovisas enligt långfristiga ersättningar. (s) Transaktioner med närstående Prissättningen vid leveranser mellan koncernbolag sker enligt affärsmässiga principer och till rådande marknadspriser. Transaktioner med kunder och leverantörer med en relation till identifierade nyckelpersoner i ledande ställning sker enligt affärsmässiga principer och till rådande marknadspriser. För mer information om närstående transaktioner inom Kon- cernen se not 29. Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt Årsredo- visningslagen (1995:1554) och Rådet för hållbarhet och finan- siell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juri- diska personer. Även av Rådet för hållbarhet och finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade före- tag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovis- ningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen, Tryggandelagen och med hän- syn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som ska göras. Skillnaderna mellan Koncernens och moderbolagets redovis- ningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovisnings- principerna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter. Klassificering och uppställningsformer För moderbolaget redovisas en resultaträkning och för Koncer- nen en rapport över resultat och övrigt totalresultat. Vidare används för moderbolaget benämningarna balansräkning res- pektive kassaflödesanalys för de rapporter som i Koncernen har titlarna rapport över finansiell ställning respektive rapport över kassaflöden. Resultaträkning och balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt Årsredovisningslagens sche- man, medan rapporten över förändringar i eget kapital och kas- saflödesanalysen baseras på IAS 1. Utformning av finansiella rapporter respektive IAS 7 Rapport över kassaflöden. De skillnader mot Koncernens rapporter som gör sig gällande i moderbolagets resultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning av finansiella kostnader, anlägg- ningstillgångar samt eget kapital. Dotterföretag, intresseföretag och gemensamt styrda företag Andelar i dotterföretag, intresseföretag och gemensamt styrda företag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdeme- toden och om det redovisade värdet överstiger återanskaff- ningsvärdet görs en nedskrivning till det lägre värdet. Vid för- värv av andelar i dotterföretag inkluderas transaktionsutgifter i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag. I koncernre- dovisningen redovisas transaktionsutgifter hänförliga till dot- terföretag direkt i resultatet när dessa uppkommer. Finansiella instrument Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 9 för finansiella instrument. Delar av principerna i IFRS 9 är dock ändå tillämp- liga – såsom avseende nedskrivningar, inbokning/bortbokning, kriterier för att säkringsredovisning ska få tillämpas och effek- tivräntemetoden för ränteintäkter och räntekostnader. I moderbolaget värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning och finan- siella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 83 Rörelsesegmentrapportering Moderbolaget redovisar inte segment enligt samma fördelning och samma omfattning som Koncernen, utan upplyser om net- toomsättningens fördelning på moderbolagets rörelsegrenar. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar i moderbolaget redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskriv- ningar och eventuella nedskrivningar på samma sätt som för Koncernen men med tillägg för eventuella uppskrivningar. Leasade tillgångar Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16, i enlighet med undantaget som finns i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperioden och således redovi- sas inte nyttjanderätter och leasingskuld i balansräkningen. Koncernbidrag Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 84 Koncernen1 januari - 31 decemberJanuari - december Summa affärsområden Elimineringar Koncerngemensamt Summa KoncernÅterföring av aktiverade utgifter för Jan‑dec Jan‑dec Jan‑dec Jan‑dec Rörelseresultat - - - - -370 -278 876 673Jan‑dec Jan‑dec Jan‑dec Intäkter fördelat per tjänstJan‑dec (Koncernens rörelsesegment), Mkr202420232024Intäkter från avtal med kunder 2 087 1 681 -13 -11 26 – 2 099 1 67020232024202320242023Intäkter (från externa kunder)2 074 1 670 - - 26 0 2 099 1 670Intäkter (från andra segment) 13 11 −13 -11 - - - -Operativt segmentsresultat 1 247 951 - - -340 -279 907 672utveckling som kostnadsförts - - - - 40 54 40 54Aktiverat arbete för egen räkning - - - - 128 107 128 107Avskrivningar och nedskrivningar - - - - -198 -160 -198 -160Finansiella poster - - - - 12 4 12 4Resultat före skatt - - - - -358 -274 889 677Abonnemangsbaserade 1 419 1 185 - - - - 1 419 1 185Transaktionsbaserade 479 362 -13 -11 - - 466 351Utlåningsbaserade 159 106 - - - - 159 106Övriga 28 28 - - 26 – 55 28 Not 2 - Intäkter Fördelning av intäkter från avtal med kunder Fördelningen av intäkter från avtal med kunder på större tjäns- teområden sammanfattas nedan. Till följd av att det skett en omfördelning av ansvarsområdena för Koncernens rörelsesegment från den 1 januari 2024, har rapporterade siffror från 2023 omräknats enligt den nya ansvarsfördelningen. Den innebar främst ett förändrat kund- samt produktansvar och innebar bland annat att produkterna relaterat till Bokslut & Skatt och Lagerbolag flyttats från Entre- prenören till Byrån samt Företagande. För mer information om indelning av Koncernens rörelseseg- ment, se not 3. Intäkter delas in och följs upp enligt nedan kategorier: Abonnemangsbaserade intäkter: Avser tjänster med en fast månadsavgift per användare. Kunden erhåller access till tjäns- terna löpande under abonnemangsperioden. Abonnemangsba- serade tjänster tillhandahålls exempelvis inom bokföring, fak- turering, löneadministration och förmedlingstjänster. Transaktionsbaserade intäkter: Avser tjänster där kunden beta- lar för varje hanterad transaktion samt där intäkten tas utefter hur mycket av tjänsten som nyttjats i perioden. Transaktions- baserade tjänster tillhandahålls exempelvis genom faktura- tolkning, lönespecifikationer, fakturaservice och lagerbolag. Utlåningsbaserade intäkter: Avser tjänster relaterat till finan- sieringsverksamheten, fakturaköp, fakturabelåning och före- tagslån. Intäkten för fakturaköp tas ut i form av en procentuell avgift av fakturans ordinarie belopp, där fakturans antal ute- stående dagar avgör i vilken period intäkten eller del av intäk- ten tas. Intäkten för fakturabelåning respektive företagslån baseras på en dagligt beräknad ränta som bokförs som intäkt löpande. Övriga intäkter: Avser i huvudsak intäkter hänförliga till oplace- rade inbetalningar, avvisade utbetalningskort samt adminis- trativa avgifter vid återbetalning till gäldenär. Intäkterna för oplacerade inbetalningar och avvisade utbetalningskort intäktsförs efter en 12 månaders period, efter upprepade för- sök att kontakta kund. Administrativa avgifterna för återbetal- ning till gäldenär redovisas i takt med tjänstens utförande. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 85 Avtalsbalanser Information om fordringar och avtalsskulder från avtal med kunder sammanfattas nedan. Fordringar utgör försäljning inom Sverige och avser främst koncernens rätt till ersättning för utförda men ej fakturerade transaktionsbaserade tjänster per balansdagen (där rätt att fakturera föreligger). Fordringarna med en löptid över 12 måna- der är i sin helhet hänförligt till företagslån och uppgick till 229 Mkr. Där återstående prestationsåtagande grundar sig på en fortsatt utlåning. Av ingående saldot på avtalsskulder, har allt i väsentlighet blivit intäktsfört under 2024. För utgående saldot på avtalsskulderna är återstående prestationsåtagande understigande 12 månader. Avtalsskulder avser främst de förskott som erhållits från kun- den avseende abonnemangstjänster där intäkter redovisas över tid. Ökningen av fordringar relaterat till avtalsbalanser är främst hänförligt till tillväxten i utlåningsverksamheten, medan ökningen i avtalsskulder främst kan hänföras till nettomsätt- ningstillväxten i moderbolaget. Moderbolaget Mkr 2024‑12‑31 2023‑12‑31 Fordringar, vilka ingår i kundfordringar 67 104 Fordringar, inom upplupna intäkter 30 23 Avtalsskulder 416 325 KoncernenMkr 2024‑12‑31 2023‑12‑31Fordringar, vilka ingår i kundfordringar 76 114Fordringar, vilka ingår i fordringar fakturabelåning 21 46Fordringar, vilka ingår i fordringar fakturaköp545 327Fordringar, vilka ingår i fordringar företagslån 258 193Fordringar, inom upplupna intäkter 30 25Avtalsskulder 430 350 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 86 Not 3 – Rörelsesegment Koncernens verksamhet delas upp i rörelsesegment baserat på vilka delar av verksamheten företagets högste verkställande beslutsfattare följer upp, så kallad ”management approach” eller företagsledningsperspektiv. Varje rörelsesegment har en affärsområdeschef som är ansva- rig för den dagliga verksamheten och som regelbundet rappor- terar utfallet av rörelsesegmentets prestationer till koncern- ledningen. Koncernens interna rapportering är uppbyggd så att koncernledningen kan följa upp intäkter och resultat. Det är utifrån denna interna rapportering som koncernens segment har identifierats. Indelningen i rörelsesegment grundar sig på de olika ansvar för produkter och kunder som respektive seg- ment har. Följande rörelsesegment tillika affärsområden finns: Entreprenören Ansvarar för produktutveckling, användarsupport avseende tjänster inom ekonomiadministration. Affärsområdet ansvarar även för viss försäljning av Fortnox produkter till befintliga kunder. Företagande Ansvarar för försäljning och marknadsföring Fortnox erbju- dande till företag som inte är redovisningsbyråer eller dess kli- enter. Företagande ansvarar för relationen till sina kunder. Inom Företagande utvecklar man branschspecifika lösningar för definierade kundgrupper. Byrån Ansvarar för försäljning och marknadsföring av Fortnox erbju- dande till redovisningsbyråer och dess klienter. Byrån ansvarar för relationen till redovisningsbyråer och dess klienter. Inom Byrån utvecklar man branschspecifika lösningar för definie- rade kundgrupper. Pengar Ansvarar för produktutveckling, användarsupport och försälj- ning till befintliga kunder avseende betalnings- och finansiella tjänster. Marknadsplatsen Ansvarar för produktutveckling, användarsupport och försälj- ning av serviceförmedlingstjänster och produkter som förenk- lar mötet mellan tjänsteföretag och konsumenter. Utöver ovan beskrivna rörelsesegment och som inkluderas i “koncerngemensamt” har Bolaget koncernövergripande funk- tioner inom områdena HR, Kommunikation, Ekonomi, IT och drift, Workplace, Legal och Compliance, produktområdet Infra- struktur, M&A och Stab vilka stöttar rörelsesegmenten i deras affärsplaner och bidrar till att dessa möjliggörs. Från den 1 januari 2025 förändras Fortnox interna struktur. Med hjälp av en effektivare intern struktur skapas bättre förut- sättningar för fortsatt skalning och tillväxt.Fortnox kommer att övergå till två affärsområden, Business Platform och Financial Services, samt fyra koncernfunktioner, Marketing & Acquisi- tion, Customer Development, Business Support och Corporate Support. Efter införandet av den nya strukturen kommer Koncernen att rapporteras som ett enda rörelsesegment och nettoomsätt- ningen att följas upp utifrån två affärsområden. För mer information om hur 2024 års nettoomsättning hade fördelats till de nya affärsområdena, se Bokslutskommunikén not 3.2. Entreprenören, Mkr om inget annat angesTyp av tjänst Jan‑dec 2024 Jan‑dec 2023 FörändringIntäkter (från externa kunder) 771 632 22%Intäkter (från andra segment) - -Operativt segmentsresultat 558 433 29%Operativt segmentsmarginal, % 72% 69%Intäkter fördelat per tjänstAbonnemangsbaserade 547 465 17%Transaktionsbaserade 219 164 34%Utlåningsbaserade 5 3 81%Övriga 0 0Intäkter 771 632 22% Företagande, Mkr om inget annat angesTyp av tjänst Jan‑dec 2024 Jan‑dec 2023 FörändringIntäkter (från externa kunder) 439 358 23%Intäkter (från andra segment) - -Operativt segmentsresultat 336 270 25%Operativt segmentsmarginal, % 76% 75%Intäkter fördelat per tjänstAbonnemangsbaserade 355 294 21%Transaktionsbaserade 78 60 29%Utlåningsbaserade 6 3 76%Övriga 1 0Intäkter 439 358 23% om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 87 Intäkter moderbolaget Mkr 2024 2023 Intäkter 1 722 1 369 Intäkterna och tillgångarna är i sin helhet hänförliga till Sverige. Moderbolagets intäkter utgörs främst av abonnemangstjänster inom ekonomiadministration och intäkterna samt tillgångarna är i sin helhet hänförliga till Sverige. Av intäkterna är 1 430 (1 087) Mkr hänförligt till abonnemangstjänster inom ekonomiadministration och 289 (258) Mkr utgörs av transaktionsbaserade tjänster inom ekonomiadministration. Marknadsplatsen, Mkr om inget annat angesTyp av tjänst Jan‑dec 2024 Jan‑dec 2023 FörändringIntäkter (från externa kunder) 165 146 13%Intäkter (från andra segment) - -Operativt segmentsresultat 71 51 39%Operativt segmentsmarginal, % 43% 35%Intäkter fördelat per tjänstAbonnemangsbaserade 162 144 12%Transaktionsbaserade 3 1 216%Utlåningsbaserade - -Övriga 1 1 -13%Intäkter 165 146 13% Byrån, Mkr om inget annat angesTyp av tjänst Jan‑dec 2024 Jan‑dec 2023 FörändringIntäkter (från externa kunder) 413 318 30%Intäkter (från andra segment) - -Operativt segmentsresultat 235 184 28%Operativt segmentsmarginal, % 57% 58%Intäkter fördelat per tjänstAbonnemangsbaserade 352 275 28%Transaktionsbaserade 56 40 40%Utlåningsbaserade 5 3 88%Övriga 0 0Intäkter 413 318 30% Pengar, Mkr om inget annat angesTyp av tjänst Jan‑dec 2024 Jan‑dec 2023 FörändringIntäkter (från externa kunder) 286 217 32%Intäkter (från andra segment) 13 11 18%Operativt segmentsresultat 46 22 112%Operativt segmentsmarginal, % 15% 10%Intäkter fördelat per tjänstAbonnemangsbaserade 5 5 -13%Transaktionsbaserade 124 97 27%Utlåningsbaserade 144 98 47%Övriga 26 27 -2%Intäkter 299 227 31% om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 88 Kostnader för ersättningar till anställdaMkr 2024 2023KoncernenLöner och ersättningar m.m. 513 412(varav löner och ersättningar m.m. till ledande befattningshavare) (50) (39)(varav aktierelaterade ersättningar, övriga anställda) (3) (2)Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer (se vidare not 22) 45 37(varav pensionskostnader ledande befattningshavare) (8) (7)Sociala avgifter174 139732 589 Medelantalet anställda2024 Varav män 2023 Varav mänModerbolagetSverige 580 63% 497 62%DotterföretagSverige 208 64% 168 62%Koncernen totalt 788 63% 665 62% Not 5 - Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar Mkr 2024 2023KoncernenIntäktsförda inbetalningar utan känd motpart 26 26Övrigt 29 155 28 Not 4 - Övriga rörelseintäkter om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 89 Löner och andra ersättningar fördelade mellan ledande befattningshavare och övriga anställda samt sociala kostnader i moderbolaget 2024Ledande befattningshavare Mkr(7 personer exkl. styrelsen) Övriga anställda SummaModerbolagetLöner och andra ersättningar 40 328 368Sociala kostnader 17 139 155(varav pensionskostnad) (4) (25) (30)2023Ledande befattningshavare Mkr(7 personer exkl. styrelsen) Övriga anställda SummaModerbolagetLöner och andra ersättningar 31 267 298Sociala kostnader 14 108 122(varav pensionskostnad) (4) (21) (25) Könsfördelning i företagsledningen 2024‑12‑31 2023‑12‑31 Andel kvinnor Andel kvinnor Moderbolaget Styrelsen 50% 40% Övriga ledande befattningshavare 33% 14% KoncernenStyrelser 6% 4%Övriga ledande befattningshavare 22% 22% om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 90 Den rörliga ersättningen ska primärt utgå som kontant ersätt- ning, men ersättningsutskottet har rätt att anvisa maximalt 50 procent av den totala rörliga ersättningen för betalning för aktier i aktierelaterade incitamentsprogram som beslutas av bolagsstämma istället för genom kontant utbetalning. Den rör- liga ersättningen får uppgå till högst 200 procent av den fasta kontantlönen för den verkställande direktören och vice verk- ställande direktör. Den rörliga ersättningen får uppgå till högst 100 procent av den fasta kontantlönen för övriga ledande befattningshavare. Den totala rörliga ersättningen som Bola- get kan erlägga till ledande befattningshavarna får dock aldrig överstiga 2,5 procent av Bolagets EBIT, efter kostnaden för den rörliga ersättningen. Den rörliga ersättningen ska inte vara pensionsgrundande eller semestergrundande såtillvida inte annat följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Ytterligare kontant rörlig ersättning kan utgå vid extraordinära omständigheter, förutsatt att sådana extraordinära arrange- mang endast görs på individnivå antingen i syfte att rekrytera eller behålla ledande befattningshavare, eller som ersättning för extraordinära arbetsinsatser utöver personens ordinarie arbetsuppgifter. Sådan ersättning får inte överstiga ett belopp motsvarande 10 procent av den fasta kontantlönen samt ej utges mer än en gång per år och per individ. Beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen på förslag av ersättningsutskottet. Pension och försäkring För verkställande direktören ska pensionsförmåner, innefatt- ande sjukförsäkring, vara premiebestämda. Rörlig ersättning ska inte vara pensionsgrundande. Pensionspremierna för pre- miebestämd pension ska uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen För övriga ledande befattningshavare ska pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara premiebestämda om inte befattningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Rörlig ersätt- ning ska inte vara pensionsgrundande om inte annat följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser som är tillämpliga på befattningshavaren. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen. Övriga förmåner Andra förmåner får innefatta bl.a. tjänstebil, extra sjukvårds- försäkring och företagshälsovård. Det samlade värdet av dessa förmåner får uppgå till högst 10 procent av den fasta årliga kontantlönen. Avtal om avgångsvederlag till ledande befattningshavare Vid anställningens upphörande får uppsägningstiden vara högst tolv månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för två år för verk- ställande direktören och tolv månader för övriga ledande befattningshavare. Vid uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst sex månader utan rätt till avgångsvederlag. Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets upp- gifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av rikt- linjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gäl- lande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i Bolaget. Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkstäl- lande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna. Riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare Följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare inom Fortnox AB, har antagits på extra bolagsstämman i december 2021. En framgångsrik implementering av Bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av Bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att Bolaget kan rekrytera och behålla kompetenta och kvalificerade medarbe- tare. För detta krävs att Bolaget kan erbjuda marknadsmässig och konkurrenskraftig ersättning på varje marknad där Bolaget är verksamt. Individuella ersättningsnivåer baseras på erfaren- het, kompetens, ansvar och prestation. I enlighet med Fortnox riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, ska ersättningen vara marknadsmässig och bestå av följande komponenter: fast kontantlön, rörlig ersätt- ning, pensionsförmåner och andra förmåner. Fast kontantlön Den fasta kontantlönen, grundlönen, ska baseras på den enskilde befattningshavarens ansvarsområde, befogenheter, kompetens, erfarenhet och prestation. Rörlig ersättning För att befattningshavarna ska erhålla en marknadsmässig totalersättning ska de, utöver den fasta kontantlönen, även kunna erhålla rörlig ersättning. Den rörliga ersättningen ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella. Finansiella kriterier kan exempelvis vara baserade på Fortnoxkoncernens operationella resultat (EBIT). Syftet med dessa kriterier ska vara att främja långsiktigt värdeskapande. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig ersättning ska kunna mätas under antingen tolv månader varvid utfall av finansiella kriterier baseras på av årsstämman fastställd resul- tat- och balansräkning, eller kvartalsvis varvid utfall av finan- siella kriterier baseras på offentliggjord delårsrapport, eller en kombination av båda mätperioderna. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen när mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig ersättning avslutats ska bedömas/fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 91 Moderbolaget2024Mkr Grundlön / styrelsearvode Rörlig ersättning Aktierelaterad ersättning Pensionskostnad Övrig ersättning SummaOlof Hallrup, styrelseordförandeErsättning från moderbolaget 0,8 - - - - 0,8Ersättning från dotterföretag - - - - - -Anna Frick, styrelseledamotErsättning från moderbolaget 0,4 - - - - 0,4Ersättning från dotterföretag - - - - - -Magnus Gudéhn, styrelseledamotErsättning från moderbolaget 0,3 - - - - 0,3Ersättning från dotterföretag - - - - - -Per Bertland, styrelseledamotErsättning från moderbolaget 0,3 - - - - 0,3Ersättning från dotterföretag - - - - - -Lena Glader, styrelseledamotErsättning från moderbolaget 0,4 - - - - 0,4Ersättning från dotterföretag - - - - - -Cecilia Ardström, StyrelseledamotErsättning från moderbolaget 0,1 - - - - 0,1Ersättning från dotterföretag - - - - - -Tommy Eklund, verkställande direktörErsättning från moderbolaget 6,4 8,6 -0,1 1,4 0,1 16,4Ersättning från dotterföretag - - - - - -Roger Hartelius, vice verkställande direktörErsättning från moderbolaget 2,7 4,1 0,2 0,8 0,0 7,8Ersättning från dotterföretag - - - - - -Andra ledande befattningshavare (5 personer)Ersättning från moderbolaget 9,7 7,8 0,03,0 0,0 20,6Ersättning från dotterföretag - - - - - -Summa 21,2 20,5 0,1 5,2 0,1 47,1Ersättning från moderbolaget 21,2 20,5 0,1 5,2 0,1 47,1Ersättning från dotterföretag - - - - -21,2 20,5 0,1 5,2 0,1 47,1 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 92 Moderbolaget2023Mkr Grundlön / styrelsearvode Rörlig ersättning Aktierelaterad ersättning Pensionskostnad Övrig ersättning SummaOlof Hallrup, styrelseordförandeErsättning från moderbolaget 0,8 - - - - 0,8Ersättning från dotterföretag - - - - - -Anna Frick, styrelseledamotErsättning från moderbolaget 0,4 - - - - 0,4Ersättning från dotterföretag - - - - - -Lena Glader, styrelseledamotErsättning från moderbolaget 0,4 - - - - 0,4Ersättning från dotterföretag - - - - - -Magnus Gudéhn, styrelseledamotErsättning från moderbolaget 0,3 - - - - 0,3Ersättning från dotterföretag - - - - - -Per Bertland, styrelseledamotErsättning från moderbolaget 0,3 - - - - 0,3Ersättning från dotterföretag - - - - - -Tommy Eklund, verkställande direktörErsättning från moderbolaget 3,4 6,5 0,1 1,0 0,1 11,1Ersättning från dotterföretag - - - - - -Roger Hartelius, vice verkställande direktörErsättning från moderbolaget 1,7 2,6 0,1 0,5 0,0 4,9Ersättning från dotterföretag - - - - - -Andra ledande befattningshavare (5 personer)Ersättning från moderbolaget 8,1 6,6 0,4 2,6 0,0 17,7Ersättning från dotterföretag - - - - - -Summa 15,4 15,7 0,6 4,10,1 35,9Ersättning från moderbolaget 15,4 15,7 0,6 4,1 0,1 35,9Ersättning från dotterföretag - - - - -15,4 15,7 0,6 4,1 0,1 35,9 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 93 Aktierelaterade incitamentsprogram till ledande befattningshavare Koncernen har tre aktiva incitamentsprogram som riktar sig till alla anställda ”ESSP 2022, ESSP 2023 och ESSP 2024”. I oktober 2022 på en extra bolagsstämma antogs införandet av ett långsiktigt aktiesparprogram ”ESSP 2022” till alla anställda inom koncernen, med syfte att behålla, rekrytera samt öka de anställdas intresse och engagemang för Fortnox verksamhet och utveckling. ESSP 2022 ger anställda inom Koncernen en möjliget att investera i aktier i Fortnox (”sparaktier”), och inne- fattar en sparperiod om 8 månader, genom ett månatligt spa- rande. Kvarstannar den anställde inom bolaget samt att denne bibehållit den egna investeringen av sparaktier, matchar Fort- nox antalet aktier efter en treårs period (”matchningsaktier”). Årsstämman den 30 mars 2023 samt årsstämman den 11 april 2024 beslutade att anta ESSP 2023 respektive ESSP 2024 på motsvarande villkor som ESSP 2022. ESSP 2023 och ESSP 2024 innefattar en sparperiod om 12 månader. Antalet matchnings- aktier för ESSP 2022, ESSP 2023 och ESSP 2024 kan högst uppgå till 380 000 aktier (baserat på aktuell aktiekurs per den sista december 2024), vilket motsvarar 0,06 procent av totalt utgivna aktier i Fortnox. ESSP 2022, ESSP 2023 och ESSP 2024 klassificeras som aktie- relaterad ersättning under IFRS 2, där kostnaderna för pro- grammen löpande kostnadsförs från och med november 2022 till juni 2028, beräknat utifrån rådande marknadspris vid tid- punkten för tilldelning. Beräkningen av IFRS 2 kostnader inklu- derar en förväntad utdelning och under 2024 uppgick kostna- derna till 4 (2) Mkr. Programmen inkluderar inga prestationsmål utan kräver ett kvarstannade av den anställde inom bolaget samt ett bibehållande av den egna investeringen av sparaktier i Fortnox under programmens löptider. Koncernen redovisar en avsättning för sociala kostnader för de anställdas förmånsvärde på det antalet aktier som anses vara intjänade under programmens löptider. Med nuvarande uppskattningar om uppfyllelsen av kvarstan- nandet i befattning och bibehållandet av aktier för medver- kande inom programmen, har koncernen redovisat kostnader per den 31 december 2024 för cirka 90 741 matchningsaktier. Mer information om ESSP 2022, ESSP 2023 och ESSP 2024 finns på Koncernens hemsida: www.fortnox.se. För ledande befattningshavare som deltar i koncernens incita- mentsprogram (teckningsoptioner), redovisas ingen kostnad då ledande befattningshavare har förvärvat teckningsoptionerna till marknadspris. Teckningsoptionsprogram till ledande befattningshavare: Under året har ett teckningsoptionsprogram till ledande befattningshavare lösts in i sin helhet. En sammanställning över antalet teckningsoptioner som maximalt kunnat ges ut i teckningsoptionsprogrammet, förvärvat antal teckningsoptio- ner (dvs. antalet teckningsoptioner som faktiskt förvärvats av deltagare), antal förverkade teckningsoptioner samt aktuellt antal utestående teckningsoptioner, kan ses enligt tabellen nedan. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 94 Nedan följer en sammanställning av villkor för programmen och indata vid värderingen för fastställande av priset för teckningsop- tionerna. Den optionsvärderingsmodell som har använts är Black & Scholes. Den förväntade volatiliteten har fastställts baserat på utvärdering av historisk data. I enlighet teckningsoptionsvillkoren har omräkning skett med anledning av den aktiesplit 10:1 som beslutades av extra bolagsstämma den 27 december 2021, varvid varje teckningsoption ger rätt att teckna 10 aktier i Bolaget till en teckningskurs som uppgår till 55,28 kronor. Om deltagares anställning eller uppdrag i koncernen upphör har koncernen inte någon rätt attåterköpa teckningsoptioner. Aktiekurs vid tilldelningstidpunkten för teckningsoptionsprogram 2021/2024 omräknat till följd av aktiesplit, var 40,5 kronor. Antalet utestående Förvärvade optioner Inlösta optioner Vägd genomsnittlig Antalet utestående Antalet inlösningsbara 2023 Programoptioner vid årets ingångunder åretunder åretaktiekurs per lösendag, kroptioner vid årets slutoptioner vid årets slutVd och ledande befattningshavareÖvriga ledande befattningshavare2021/2024 24 000 - - 24 000 24 000Summa 24 000 - - 24 000 24 000 Antalet utestående Förvärvade optioner Inlösta optioner Vägd genomsnittlig Antalet utestående Antalet inlösningsbara 2024 Programoptioner vid årets ingångunder åretunder åretaktiekurs per lösendag, kroptioner vid årets slutoptioner vid årets slutVd och ledande befattningshavareÖvriga ledande befattningshavare2021/2024 24 000 - -24 000 63,21 - -Summa 24 000 - -24 000 - - Förväntad Program Lösenkurs, kr Volatilitet Riskfri räntautdelning/år, kr Löptid, år Optionspris, kr2021/2024 55,282 (omräknad efter genomförd aktiesplit) 41% -0,21% 0,94 3,3 72,5 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 95 Mkr 2024 2023KoncernenKPMGRevisionsuppdrag 3 4Revisionsnära rådgivning 0 1Övriga tjänster 0 1ÖvrigaRevisionsuppdrag - -Revisionsnära rådgivning - -Övriga tjänster 0 -Summa 3 5 Moderbolaget KPMG Revisionsuppdrag 2 2 Revisionsnära rådgivning 0 1 Övriga tjänster 0 1 Övriga Revisionsuppdrag - - Revisionsnära rådgivning - - Övriga tjänster - - Summa 2 3 Not 6 - Arvode och kostnadsersättning till revisorer Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års- och koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkstäl- lande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inklu- derar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på Bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 96 Not 7 – Finansnetto KoncernenMkr 2024 2023Ränteintäkter och liknande resultatposterRänteintäkter, finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde 24 15Räntekostnader och liknande resultatposterRäntekostnader, finansiella skulder som värderas till upplupet anskaffningsvärde -0 -4Räntekostnader, övriga -10 -7Resultat från andelar i gemensamt styrda företag (joint ventures) -2 --12 -11Finansnetto redovisat i resultatet 12 4 Moderbolaget Mkr 2024 2023 Ränteintäkter och liknande resultatposter Ränteintäkter, koncernföretag 43 31 Ränteintäkter, övriga 11 8 54 39 Räntekostnader och liknande resultatposter Räntekostnader -13 -8 -13 -8 Finansnetto 42 31 Not 8 – Bokslutsdispositioner Moderbolaget Mkr 2024 2023 Lämnat koncernbidrag -126 -25 -126 -25 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 97 Redovisat i rapporten över resultat och övrigt totalresultatKoncernenMkr 2024 2023Aktuell skattekostnad (-)/skatteintäkt (+)Årets skattekostnad -186 -111-186 -111Uppskjuten skattekostnad (-)/skatteintäkt (+)Uppskjuten skatt avseende tem-porära skillnader 7 47 4Totalt redovisad skattekostnad i -179 -107koncernen Not 9 – Skatter Moderbolaget Mkr 2024 2023 Aktuell skattekostnad (-)/ skatteintäkt (+) Årets skattekostnad -161 -142 -161 -142 Uppskjuten skattekostnad (-)/ skatteintäkt (+) Uppskjuten skatt avseende tem- porära skillnader 0 0 0 0 Totalt redovisad skattekostnad i moderbolaget -161 -142 Avstämning av effektiv skattKoncernenMkr 2024 2023Resultat före skatt 889 677Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 20,6% -183 20,6% -139Ej avdragsgilla kostnader 0,3% -3 0,5% -3Ej aktiverade underskottsavdrag hänförligt till tidigare år -0,2% 2 -4,7% 32Övrigt -0,6% 5 -0,6% 4Redovisad effektiv skatt 20,1% -179 15,8% -107 Moderbolaget Mkr 2024 2023 Resultat före skatt 769 683 Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 20,6% -158 20,6% -141 Ej avdragsgilla kostnader 0,4% -3 0,2% -2 Övrigt -0,1% 0 -0,0% 0 Redovisad effektiv skatt 20,9% -161 20,8% -142 Till följd av att alla underskottsavdrag aktiverats och beräknas bli utnyttjade, bidrar inte detta till en ökning av den effektiva skattesatsen för 2024. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 98 Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag KoncernenBalans per Redovisat i Förvärv av Balans per Balans per Redovisat i Förvärv av Balans per Mkr1 jan 2023årets resultatrörelse31 dec 20231 jan 2024årets resultatrörelse31 dec 2024Ej utnyttjat underskottsavdrag - 41 - 41 41 -11 - 30Materiella anläggningstillgångar 1 0 - 1 1 0 - 2Kundfodringar 0 0 - 0 0 - - 0Fordringar fakturabelåning - - - - - - - -Fordringar fakturaköp - - - - - - - -Pensioner - - - - - - - -Uppskjuten skattefordran 1 41 - 43 43 -11 - 32Immateriella anläggningstillgångar -37 4 - -33 -33 7 - -25Uppskjuten skatteskluld -37 4 - -33 -33 7 - -25 Moderbolaget Mkr Balans per 1 jan 2023 Redovisat i årets resultat Balans per 31 dec 2023 Balans per 1 jan 2024 Redovisat i årets resultat Balans per 31 dec 2024 Materiella anläggningstillgångar 0 0 0 0 0 0 Kundfodringar 0 0 0 0 0 0 Pensioner - - - - - - 0 0 0 0 0 0 Koncernen redovisar uppskjutna skattefordringar för skatte- mässiga underskottsavdrag i den utsträckning som det är san- nolikt att de kommer att kunna användas. Inom Koncernen finns det skattemässiga underskott, vilka tillkommit genom rörelseförvärven Capcito Finance, Monto, Agoy, Boardeaser och VisualBy. Koncernens skattemässiga underskottsavdrag upp- går till 142 (200) Mkr vid årets utgång, varav uppskjuten skatt har redovisats för allt underskott inom Koncernen. Uppskjutna skattefordringar inkluderar även temporära skill- nader mellan redovisat och skattemässigt värde. Per den 31 december 2024, uppgick de temporära skillnaderna till 7 (4) Mkr, hänförligt till materiella anläggningstillgångar och kund- fordringar. Uppskjutna skatteskulder är hänförligt till immate- riella tillgångar utöver goodwill som tillkommit i samband med genomförda rörelseförvärv under 2021, 2022 och 2024. Per den 31 december 2024 uppgår moderbolagets uppskjutna skattefordringar till 0 (0) Mkr. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 99 Resultat per aktieFöre utspädningKr 2024 2023Resultat per aktie 1,16 0,94Efter utspädningKr 2024 2023Resultat per aktie 1,16 0,93 Resultat per aktie före utspädningÅrets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare, före utspädningMkr 2024 2023Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 710 570Resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare, före utspädning 710 570 Vägt genomsnittligt antal stamaktier, före utspädningI tusental aktier 2024 2023Vägt genomsnittligt antal stamaktier under året, före utspädning 609 676 609 669Vägt genomsnittligt antal stamaktier under året, före utspädning 609 676 609 669 Not 10 - Resultat per aktie Aktier som innehas i eget förvar exkluderas i beräkningen av resultat per aktie och per balansdagen den 31 december 2024 uppgick antalet aktier i eget förvar till 275 288. De belopp som använts i täljare och nämnare redovisas nedan. Antalet utestående aktier vid årets slut var 609 984 700 (609 744 700), inklusive aktier i eget förvar. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 100 Resultat per aktie efter utspädningResultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare, efter utspädningMkr 2024 2023Resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare 710 570Resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare, efter utspädning 710 570 Vägt genomsnittligt antal stamaktier, efter utspädningI tusental aktier 2024 2023Vägt genomsnittligt antal stamaktier under året, före utspädning 609 676 609 669Effekt av optioner 190 228Vägt genomsnittligt antal stamaktier under året, efter utspädning 609 866 609 897 Instrument som kan ge framtida utspädningseffekt och för- ändringar efter balansdagen Koncernen har tre aktiva aktiesparprogram (ESSP 2022, ESSP 2023 och ESSP 2024), programmen tjänas löpande in och krä- ver att den anställde är fortsatt anställd inom Koncernen samt har kvar sina aktier i depån till dess att matchning skett. En mindre utspädningseffekt förekommer också till följd av att Koncernen löpande köper in förväntade matchningsaktier och innehar dessa i eget förvar till dess att programmen löper ut. Per den 31 december har Koncernen 275 288 aktier i eget förvar. För mer information om koncernens incitamentsprogram, se under not 5. Teckningsoptioner Koncernen2024‑12‑31 2023‑12‑31Antal utestående teckningsoptioner vid årets ingång 24 000 24 000Inlösta teckningsoptioner -24 000 -Antal utestående teckningsoptioner vid årets utgång 0 24 000Varav: LösenkursProgram 2021/2024 55,28 (omräknad efter utförd aktiesplit) 0 24 0000 24 000 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 101 Koncernen Internt utv. immateriella tillgångar Förvärvade immateriella tillgångarMkr Plattform Plattform Varumärke Kundrelationer Goodwill TotaltAckumulerade anskaffningsvärdenIngående balans 2024-01-01 728 62 56 106 610 1 561Internt utvecklade tillgångar 168 - - - - 168Rörelseförvärv 11 67 - - 107 185Utrangering/Avyttring -43 - -43 -54 -231 -371Utgående balans 2024-12-31 864 129 13 52 485 1 544Ingående balans 2023-01-01 566 63 56 106 610 1 400Internt utvecklade tillgångar 162 - - - - 162Utrangering -1 -1 - - - -2Utgående balans 2023-12-31 728 62 56 106 610 1 561Ackumulerade av- och nedskrivningarIngående balans 2024-01-01 -360 -20 - -26 - -406Årets nedskrivning -1 - - - - -1Årets avskrivningar -109 -24 - -9 - -142Utrangering/Avyttring 26 - - 19 - 45Utgående balans 2024-12-31 -444 -44 - -16 - -504Ingående balans 2023-01-01 -269 -9 - -15 - -293Årets nedskrivning -2 - - - - -2Årets avskrivning -89 -12 - -11 - -112Utrangering 1 1- - - 2Utgående balans 2023-12-31 -360 -20 - -26 - -406Redovisade värdenPer 2024-01-01 368 41 56 80 610 1 154Per 2024-12-31 421 85 13 36 485 1 040Per 2023-01-01 297 54 56 91 610 1 107Per 2023-12-31 368 41 56 80 610 1 154 Not 11 - Immateriella anläggningstillgångar om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 102 Avskrivningar ingår i raden Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar i rapporten över resultat och övrigt totalresultat. Goodwill samt varumärke anses ha en obestämbar nyttjandeperiod, varpå ingen avskriv- ning föreligger. Kundrelationer har tillkommit i samband med genomförda rörelseförvärv under 2021 och kvarstående avskrivningstid är cirka 7 år. I Plattform ingår immateriella tillgångar hänförligt till egen- upparbetade eller förvärvade programvara samt kontraktsba- serade rättigheter som licensavtal och mjukvara som tillkom- mit genom rörelseförvärv. Kvarstående avskrivningstid för plattform är upp till 5 år. För information om avskrivningar, se redovisningsprinciperna i not 1. Moderbolaget Internt utv. immateriella tillgångar Mkr Plattform Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 2024-01-01 456 Internt utvecklade tillgångar 91 Utgående balans 2024-12-31 546 Ingående balans 2023-01-01 357 Internt utvecklade tillgångar 98 Utgående balans 2023-12-31 456 Ackumulerade avskrivningar Ingående balans 2024-01-01 -222 Årets avskrivningar -60 Utgående balans 2024-12-31 -281 Ingående balans 2023-01-01 -174 Årets avskrivningar -48 Utgående balans 2023-12-31 -222 Ackumulerade nedskrivningar Ingående balans 2024-01-01 -18 Årets nedskrivning -0 Utgående balans 2024-12-31 -18 Ingående balans 2023-01-01 -18 Årets nedskrivning -0 Utgående balans 2023-12-31 -18 Redovisade värden Per 2024-01-01 216 Per 2024-12-31 247 Per 2023-01-01 166 Per 2023-12-31 216 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 103 Koncernens goodwill är hänförlig till synergieffekter för genomförda rörelseförvärv under 2021, 2022 och 2024. Under året förvärvades dotterbolagen Boardeaser AB och Visu- alBy Sweden AB till 100 procent. Resterande andelar i Cling Group AB förvärvades under året, men till följd av att Koncer- nen valt att tillämpa ”Anticipated Acquisition Method”, innebä- rande att 100 procent ansågs vara förvärvat vid initiala för- värvstillfället. För mer information om genomförda förvärv, se under not 18. Den 1 oktober 2024 avyttrades Offerta Group AB, för att därefter ingå i det gemensamt styrda företaget ToM Hol- ding AB, för mer information om avyttringen och det gemen- samt styrda företaget, se under not 13. Dotterföretag som förvärvats under 2024; Boardeaser AB och VisualBy Sweden AB. För mer information om förvärven se not 18. Nedskrivningsprövning I samband med rörelseförvärv har det uppstått koncernmäs- siga övervärden i goodwill samt varumärke. Goodwill och varu- märke har en obestämbar nyttjandeperiod, varpå ingen avskrivning föreligger. Detta då nyttjandeperioden för varu- märken är avhängig ett antal faktorer såsom marknadsutveck- ling och teknisk utveckling, vilket innebär att nyttjandeperioden inte kan fastställas. Fortnox tillämpar IAS 38, vilken innebär att goodwill samt tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod inte skrivs av. Däremot sker det årligen nedskrivningstest eller oftare om indikationer finns eller att det befaras ett lägre redo- visat värde än återvinningsvärdet för tillgången. Nedskrivningsprövningen görs per kassagenererande enhet och nyttjandevärdet avser grunden för att fastställa återvinningsvärdet. GoodwillMkr 2024 2023Ackumulerade förvärvsvärden ingående balans 610 610Rörelseförvärv 107 -Avyttring -231 -Förvärvsvärden utgående balans 485 610Ackumulerade nedskrivning ingående balans - -Årets nedskrivning - -Ackumulerad nedskrivning utgående balans - -Redovisat värde vid årets slut 485 610 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 104 Redovisat värde för goodwill och varumärke per kassagenererande enhetMkr 2024 2023 AntagandenTillväxttakt år 11 och framåt, % Diskonteringsränta före skatt, %Offerta Group AB Goodwill - 231 - (2%) - (15,1%)Varumärke - 43 - (2%) - (15,1%)- 273Fortnox Lagerbolag ABGoodwill 39 39 2% (2%) 13,1% (13,9%)39 39Cling Group ABGoodwill 7 7 2% (2%) 15,3% (15,9%)7 7Capcito Finance AB Goodwill 333 333 2% (2%) 11,9% (14,5%)Varumärke 13 13 2% (2%) 11,9% (14,5%)346 346Boardeaser ABGoodwill 59 - 2% (-) 15,6% (-)59 -VisualBy Sweden ABGoodwill 48 - 2% (-) 15,6% (-)48 - * För 2024 har nedskrivningsprövningen av Capcito Finance upprättats utifrån en värdering av hela Fortnox Finans-Koncernen (Capcito Finance är dotterföretag till Fortnox Finans). Detta till följd av en större integration mellan Fortnox Finans och Capcito-bolagen och innebar att diskonterings- räntan för 2024 är lägre än föregående år och hade nedskrivningsprövningen föregående år upprättats på samma sätt som i år hade diskonte- ringsräntan varit 12,5 procent. Metod för beräkning av återvinningsvärde För goodwill och varumärke har återvinningsvärdet framtagits genom en beräkning av nyttjandevärdet för respektive kassa- genererande enhet. Beräkningarna bygger på en diskontering av framtida prognostiserade kassaflöden, som har baserats på den tioåriga affärsprognos som fastställts av företagsled- ningen. Företagsledningen har använt sig utav en tioårig affärsprognos till följd av att genomförda rörelseförvärv bedöms vara eller komma in i en period med högre tillväxt. Vid beräkning har en evig horisont antagits och extrapolering av kassaflöden för åren efter prognosperioden har baserats på en tillväxttakt som kan ses i tabellen ovan. Viktiga antaganden för beräkning av nyttjandevärdet Följande antaganden är väsentliga och gemensamma för samt- liga kassagenererande enheter vid beräkningar av nyttjandevärdet; Omsättning: Baseras på verksamhetens historiska utveckling och förväntad marknadstillväxt utifrån externa informationskällor. Rörelsemarginal: Baseras på historisk lönsamhetsnivå och bedömd effektivitet för verksamheten. Investeringsbehov: Verksamheternas investeringsbehov bedöms utifrån de investeringar som krävs för att uppnå prog- nostiserade kassaflöden i utgångsläget, det vill säga utan expansionsinvesteringar. Dessa värden från både interna och externa informationskällor har återspeglat tidigare erfarenheter. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 105 KoncernenMkr Inventarier, verktyg och installationer Förbättringsutgifter annans fastighet TotaltAnskaffningsvärdeIngående balans 1 januari 2024 71 5 75Rörelseförvärv 38 3 41Utrangering -8 -0 -9Utgående balans 31 december 2024 101 7 108Ingående balans 1 januari 2023 69 5 73Rörelseförvärv 4 - 4Utrangering -2 - -2Utgående balans 31 december 2023 71 5 75AvskrivningarIngående balans 1 januari 2024 -46 -2 -48Årets avskrivningar -16 -1 -16Utrangering 6 - 6Utgående balans 31 december 2024 -55 -3 -58Ingående balans 1 januari 2023 -36 -1 -38Årets avskrivningar -11 -1 -12Årets utrangering 2 - 2Utgående balans 31 december 2023 -46 -2 -48Redovisade värdenPer 2024-01-01 25 3 28Per 2024-12-31 45 5 50Per 2023-01-01 32 3 35Per 2023-12-31 25 3 28 Not 12 - Materiella anläggningstillgångar Avskrivningar ingår i raden Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar i rapporten över resultat och övrigt totalresultat. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 106 Avskrivningar ingår i raden Avskrivningar och neskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar i resultaträkningen Moderbolaget Mkr Inventarier, verktyg och installationer Förbättringsutgifter annans fastighet Totalt Anskaffningsvärde Ingående balans 1 januari 2024 59 4 63 Rörelseförvärv 37 3 40 Utrangering - - - Utgående balans 31 december 2024 96 7 103 Ingående balans 1 januari 2023 57 4 61 Rörelseförvärv 4 0 4 Utrangering -2 - -2 Utgående balans 31 december 2023 59 4 63 Avskrivningar Ingående balans 1 januari 2024 -37 -2 -39 Årets avskrivningar -14 -1 -15 Utrangering - - - Utgående balans 31 december 2024 -51 -3 -54 Ingående balans 1 januari 2023 -29 -1 -30 Årets avskrivningar -10 -1 -10 Utrangering 2 - 2 Utgående balans 31 december 2023 -37 -2 -39 Redovisade värden Per 2024-01-01 22 2 24 Per 2024-12-31 45 5 49 Per 2023-01-01 28 3 31 Per 2023-12-31 22 2 24 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 107 Not 13 - Finansiella anläggningstillgångar Not 13.1 - Andelar i gemensamt styrda företag (joint ventures) Nedan specificeras uppgifter om gemensamt styrda företag som bedöms vara väsentliga i Koncernen. Den 1 oktober 2024 har Fortnox AB genomfört en affär tillsammans med Hellving Invest AB och tillsammans bildat ett samägt bolag, ToM Holding AB. ToM Holding AB äger 100% av kapital och röster i bolagen IP i Sverige AB, IP i Sverige Contract AB samt Offerta Group AB. Transaktionen innebar att Fortnox avyttrade bolaget Offerta Group AB till det nya samägda bolaget och erhöll 49 procent av aktier och kapital i ToM Holding AB. Koncernen och moderbolaget har per den 31 december 2024 andelar i gemensamt styrda företag uppgående till 295 respektive 297 Mkr. Offerta är en ledande svensk marknadsplats för förmedling av tjänster mellan privatpersoner och företag, med fokus på att underlätta och effektivisera processen för att hitta och anlita kvalifice- rade leverantörer inom flera branscher. IPIS-bolagen erbjuder en innovativ plattform för installa- tionstjänster med över 1000 anslutna installatörer, som möjliggör snabba och tillgängliga instal- lationer med fasta priser. Det nya samägda bolaget kommer att ha ett bredare erbjudande än de separata bolagen hade enskilt. Tjänsteleverantörerna kommer att kunna nå ut till fler kunder, medan både företag och privatpersoner kommer att få tillgång till ett större urval av tjänster. Genom att erbjuda fler prismodeller, inklusive både offertbaserade lösningar och fasta priser, får både tjänsteleverantörerna och slutkunderna ökad flexibilitet och valfrihet. Avyttringen av Offerta innebar en realisationsvinst för Fortnox Koncernen under året om cirka 11 Mkr, medan det för moderbolaget (Fortnox AB) innebar en nedskrivning av dotterbolag om cirka 7 Mkr. I samband med avtalet erhöll moderbolaget (Fortnox AB) en utdelning och Koncernen likvida medel, om cirka 14 Mkr. ToM Holding AB är ett aktiebolag och Koncernen har residual rätt till dess nettotillgångar och har bedömt innehavet som ett gemensamt styrt företag utifrån existerande samarbetsavtal och redovisas enligt kapitalandelsmetoden. KoncernenMkr 2024 2023Nettoomsättning 71 -Resultat från kvarvarande verksamheter -4 -- Varav avskrivningar -9 -- Varav ränteintäkter 0 -- Varav räntekostnader - -- Varav skattekostnad - -Övrigt totalresultat - -Summa totalresultat (100%) -4 -Koncernens andel av totalresultatet (49%) -2 -Eliminering av orealiserad vinst vid försäljning till joint ventures - -Koncernens andel av totalresultatet (49%) -2 -2024 2023Omsättningstillgångar 47 -- Varav likvida medel19 -Anläggningstillgångar 233 -Kortfristiga skulder -39 -- Varav finansiella kortfristiga skulder - -Långfristiga skulder -14 -- Varav finansiella långfristiga skulder - -Nettotillgångar (100%) 227 -Koncernens andel av nettotillgångar (49%) 111 -Goodwill 184 -Eliminering av orealiserad vinst vid försäljning till gemensamt styrt företag - -Redovisat värde vid årets slut 295 -Erhållen utdelning - - Moderbolaget Mkr 2024 2023 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början - - Förvärv 297 - Avyttring - - Omklassificeringar - - om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 108 Not - 14 Kundfordringar Kundfordringar för Koncernen uppgick per 31 december 2024 till 76 (114) Mkr och för moderbolaget till 67 (104) Mkr. Minsk- ningen mot föregående år är främst hänförlig till en tidigare- läggning för en del av faktureringen, som innebär att förfallo- tidpunkten inte infaller i samband med månadsskifte. Kundfordringar redovisas efter hänsyn tagen till kundförluster, där årets förluster uppgick till 15 (16) Mkr i koncernen och 16 (10) Mkr för moderbolaget. Upplysningar om risker relaterat till kundförluster avseende kundfordringar beskrivs närmare i not 25. Not 15 - Fordringar fakturabelåning, fordringar fakturaköp och fordringar företagslån Per balansdagen den 31 december 2024 uppgick fordringar avseende fakturaköp till 545 (327) Mkr, fordringar avseende företagslån till 258 (193) Mkr och fordringar avseende faktura- belåning till 21 (46). Fordringar fakturabelåning, fordringar fakturaköp och ford- ringar företagslån redovisas efter hänsyn tagen till kreditför- luster, där årets kreditförluster uppgick till 17 (10) Mkr i koncer- nen. I moderbolaget föreligger inga fordringar avseende fakturabelåning, fakturaköp och företagslån. Kreditförlusterna har ökat i nivå med tillväxten inom utlåningsverksamheten. Upplysningar om kreditrisker i fordringar avseende fakturaköp, fakturabelåning och fakturabelåning beskrivs närmare i not 25. Not 13.2 - Finansiella placeringar I samband med ingånget samarbetsavtal med Mynt AB erhöll Fortnox 310 394 teckningsoptioner i Mynt AB, med rätt att under perioden 1 februari 2025 till och med 2 maj 2025, teckna lika många nya aktier i Mynt AB till teckningskursen 142 kr per aktie. Värderingen av teckningsoptionerna uppgick per den 31 december 2024 till 0 (23) Mkr. Minskningen är hänförlig till en egen utförd värdering (DCF-värdering), vilken resulterade i ett aktiepris understigande det erbjudna optionspriset. Värde- ringen har inte medfört någon påverkan på Koncernens resul- tat, detta då värderingen tidigare perioder endast påverkat Fortnox finansiella ställning och ökat Fortnox anläggningstill- gångar samt kortfristiga skulder. Fortnox AB erhöll i samband med affären om bildandet av det samägda bolaget ToM Holding AB, en option om att efter tre år för 1 krona förvärva ytterligare tre procent av aktierna i ToM Holding från Hellving Invest. Optionen innehåller inga andra motprestationer eller villkor. Per den 31 december 2024 är optionens värde för Koncernen och moderbolaget beräknad till 18 (0) Mkr. Koncernen 2024Gemensamt styrda företag, Mkr om inget annat anges Orginisations nr: Säte Kapitalandel, % Antal aktierToM Holding AB 559493-8168 Växjö 49% 22 701 Moderbolaget 2024 Gemensamt styrda företag, Mkr om inget annat anges Orginisations nr: Säte Kapitalandel, % Antal aktier Bokfört värde ToM Holding AB 559493-8168 Växjö 49% 22701 297 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 109 Not 17 - Likvida medel Not 16 – Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Mkr 2024‑12‑31 2023‑12‑31KoncernenFörutbetalda hyreskostnader 1 6Övriga förutbetalda kostnader 32 27Förutbetalda kostnader 34 33Upplupna transaktionsbaserade intäkter 29 23Övriga upplupna intäkter 1 2Upplupna intäkter 30 25 Moderbolaget Förutbetalda hyreskostnader 1 5 Övriga förutbetalda kostnader 23 20 Förutbetalda kostnader 25 25 Upplupna transaktionsbaserade intäkter 29 23 Övriga upplupna intäkter 1 0 Upplupna intäkter 30 23 KoncernenMkr 2024‑12‑31 2023‑12‑31Följande delkomponenter ingår i likvida medel:Kassa och banktillgodohavanden 810 514Summa enligt rapporten över finansiell ställning 810 514Summa enligt rapporten över kassaflöden 810 514 Moderbolaget Kassa och banktillgodohavanden 576 317 Summa enligt rapporten över balansräkningen 576 317 Summa enligt rapporten över kassaflöden 576 317 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 110 Not 18 - Förvärv av rörelse Not 18.1 Förvärv av Boardeaser och VisualBy Den 1 mars förvärvade Fortnox 100 procent av aktierna i de onoterade bolagen Boardeaser AB och VisualBy Sweden AB. Köpeskillingen uppgick till 167 Mkr och inkluderar en eventuell tilläggsköpeskilling uppgående till ett belopp om maximalt 62 Mkr. Tilläggsköpeskillingens storlek bestäms utifrån uppnådd nettoomsättning för räkenskapsåret 2025. Under 2024 har tilläggsköpeskillingen omvärderats och minskats med 14 Mkr till 48 Mkr, vilket inneburit en positiv påverkan på Koncernens övriga rörelseintäkter med motsvarande belopp. Boardeaser utvecklar mjukvara för att förenkla och effektivi- sera vardagen för styrelser och ledningsgrupper. Bolaget grun- dades 2015 och har ett 30-tal medarbetare som är baserade i Stockholm och Linköping. Sedan oktober 2023 samarbetar Fortnox med Boardeaser kring produkten Fortnox Koncern som effektiviserar och förenklar koncernkonsolidering och rappor- tering. I samband med förvärvet lanserades också den nya pro- dukten Fortnox Rapport & Analys som är en kraftfull lösning för att rapportera, dela och följa upp finansiella insikter. Boar- deaser har alla externa kundrelationer samt omsättning medan VisualBy är en utvecklingsorganisation som hanterar produkter som säljs genom Boardeaser. Förvärvskostnaderna uppgick till cirka 2 Mkr och under året bidrog dotterföretagen med 22 Mkr till Koncernens nettoom- sättning och -4 Mkr till Koncernens resultat efter skatt. Om för- värvet hade inträffat per den 1 januari 2024, uppskattar före- tagsledningen att dotterföretagen hade bidragit med totalt 26 Mkr till nettoomsättningen och -7 Mkr till resultatet efter skatt. Utöver ovan nämnda resultateffekter, drabbas Koncernen av avskrivningar av identifierade övervärden i samband med för- värvet, vilka årligen uppgår till cirka 13 Mkr. Förvärvade fordringars verkliga värden uppgår till 5 Mkr, där avtalade fordringar brutto utgörs av 5 Mkr och allt bedöms flyta in. Effekter från förvärvet av Boardeaser och VisualBy: Förvärvsanalysen har fastställts och effekterna på koncernens immateriella anläggningstillgångar, uppskjuten skatteskuld samt goodwill, redovisas nedan. Förvärvade företagens netto- tillgångar vid förvärvstidpunkten var baserade på den informa- tion som var tillgänglig per förvärvsdagen. Uppkommen good- will och synergieffekterna utgörs främst av human kapital samt en förbättrad marknadsposition. Allokering av köpeskilling (Mkr) Boardeaser VisualBy Elimineringar SummaImmateriella anlläggningstillgångar Plattform 45 34 79Materiella anläggningstillgångar 0 0 0Kundfordringar och övriga fordringar 7 1 -2 5Likvida medel 5 1 5Leverantörsskulder och övriga skulder -14 -3 2 -14Långfristiga skulder -2 0 -2Uppskjuten skatteskuld -8 -6 -14Netto identifierbara tillgångar och skulder 35 26 60Koncerngoodwill 59 48 107Överförd ersättning 93 73 167Avsättning för tilläggsköpeskilling -35 -27 -62Kassa i förvärvade bolag -5 -1 -5Total kassaflödespåverkan 54 45 - 99 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 111 Not 18.3 Sammantällning avseende överförd ersättning och effekter på kassaflöde för genomförda förvärv Överförd ersättningMkr 2024 2023Likvida medel 99 87Skuldförd köpeskilling 62 -Omvärderad skuldförd köpeskilling under året* -14 -Total överförd ersättning 147 87Efferkter på kassaflödeMkr 2024 2023Överförd ersättning -115 -87Likvida medel i förvärvade bolag 5 -Total kassaflödespåverkan -110 -87 * Den initiala skuldförda köpeskillngen för förvärvet av Boardeaser och VisualBy, har under året omvärderats och minskats om cirka 14 Mkr. Förändringen har inneburit en positiv resultatpåverkan genom ökade övriga rörelseintäkter. Not 18.2 Förvärv av Cling Den 1 november 2022 förvärvade Koncernen 51 procent av både aktier och kapital i Cling Group AB, med en option om att för- värva resterande andelar under 2024. Under första kvartalet 2024 utnyttjades köpoptionen och resterande andelar i Cling förvärvades för en köpeskilling uppgående till omkring 11 Mkr. Till följd av att Koncernen valt att tillämpa metoden ”Anticipa- ted Acquisition Method”, innebärande att 100 procent av dot- terföretaget ansågs vara förvärvat vid förvärvstidpunkten den 1 november 2022, innebar förvärvet av resterande andelar, utö- ver utbetalningen av den skuldförda köpeskillingen, ingen större redovisningsmässig påverkan för Koncernen. Cling har utvecklat ett tekniskt verktyg som gör det möjligt att individua- lisera offerter och med verktyget kan man följa offerten i real- tid och se om den potentiella kunden har öppnat och läst offer- ten, om de har några synpunkter och i slutändan, om de godkänt och signerat. Förvärvet av Cling innebär ett stärkt erbjudande till Marknadsplatsens kunder och över tid kan digi- tal signering, som är en del av offertverktyget, vara ett natur- ligt komplement i erbjudandet för Koncernens andra affärsområden. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 112 Moderbolaget Mkr Fond för utvecklingsutgifter Ingående redovisat värde 2024-01-01 216 Fondering för aktiverat eget utvecklingsarbete 91 Avskrivningar på aktiverad egen utveckling -60 Utgående redovisat värde 2024-12-31 247 Mkr Fond för utvecklingsutgifter Ingående redovisat värde 2023-01-01 166 Fondering för aktiverat eget utvecklingsarbete 98 Avskrivningar på aktiverad egen utveckling -48 Utgående redovisat värde 2023-12-31 216 Bundet eget kapital Bundet eget kapital får inte minskas genom vinstutdelning. Fond för utvecklingsutgifter Det belopp som aktiveras avseende egenupparbetade utvecklings- utgifter ska föras om från fritt eget kapital till fond för utveck- lingsgifter i bundet eget kapital. Fonden ska minskas i takt med att de aktiverade utgifterna skrivs av eller ned. Den hanteras på liknande sätt som uppskrivningsfonden. Fritt eget kapital är det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna. Överkursfond När aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna ska betalas mer än aktiernas kvotvärde, ska ett belopp motsva- rande det erhållna beloppet utöver aktiernas kvotvärde, föras till överkursfonden. Belopp som tillförts överkursfonden fr.o.m. 1 januari 2016 ingår i fritt eget kapital. Balanserat resultat Balanserat resultat utgörs av föregående års balanserat resul- tat och årets resultat efter avdrag för under året lämnad vinstutdelning. Mkr 2024‑12‑31 2023‑12‑310,25 (0,20) kr per stamaktie 152 122152 122 Utdelning Efter balansdagen har styrelsen föreslagit följande utdelning. Utdelningen blir föremål för fastställelse på årsstämman den 10 april 2025. Typer av aktierTusentals aktier 2024‑12‑31 2023‑12‑31StamaktierEmitterade per 1 januari 609 745 609 745Kontantemission 240 -Emitterade per 31 december – betalda 609 985 609 745 Not 19 - Eget kapital Per den 31 december 2024 omfattade det registrerade aktiekapitalet 609 984 700 (609 744 700) stamaktier med kvotvärdet 0,002 kr. Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid bolagsstämman med en röst per aktie. Antalet aktier i eget förvar är exkluderade från utdelning, vilka per den 31 december 2024 uppgick till 275 288 (155 267). om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 113 UpplåningKoncern och ModerbolagMkr 2024 2023Lång- och kortfristigLån till kreditinstitut (Koncern och Moderbolag) - -- - KreditutrymmeKoncern och ModerbolagMkr 2024 2023Utnyttjad kreditram - -Beviljad kreditram 500 500500 500 Not 20 – Upplåning Under året tillkom det mindre långfristiga lån om cirka 2 Mkr till kreditinstitut i samband med rörelseförvärven av Boardeaser och VisualBy, i övrigt har det inte tillkommit några långfristiga samt kortfristiga lån till kreditinstitut. De tillkomna lånen via Boardeaser och VisualBy reglerades under året. Under decem- ber 2021 tecknande Fortnox ett avtal gällande en revolverande kreditfacilitet. Avtalet är på tre år, med möjlighet att förlänga ytterligare två år och inkluderar finansiella villkor, vilka kräver att koncernens nettoskuld till EBITDA-andel inte överstiger 2,5:1 och att koncernens soliditet inte understiger 30%. Kostna- den för kreditfaciliteten utgörs av STIBOR adderat med en mar- ginal. Via kreditfaciliteten har Fortnox säkerställt ytterligare likviditet om 500 Mkr och per den 31 december 2024 har Kon- cernen utnyttjat 0 (0) Mkr. Under 2023 valde Fortnox att utnyttja förlängningsoptionen om två år och säkerställde den revolverande kreditfaciliteten till slutet av 2026. För mer information om ränterisk, se under not 25. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 114 Mkr 2024 2023Skuldförd köpeskilling 48 11Övrigt 2 150 11 Not 21 - Övriga långfristiga skulder Skuldförd köpeskilling är hänförlig till förvärvet av Boardeaser och VisualBy uppgående till 48 (11) Mkr. Under året har den skuldförda köpeskillingen minskats i samband med förvärvet av resterande andelar inom Cling Group AB. Därtill har en omvärdering gjorts sedan den initiala förvärvsanalysen av den skuldförda köpeskillingen avseende Boardeaser och VisualBy, vilket innebar en minskning från 62 till 48 Mkr. Säljoptionens storlek avseende Boardeaser och VisualBy bestäms utifrån uppnådd nettoomsättning för 2025 kopplat till försäljningen av deras produkter. Värderingarna hänförs i sin helhet till nivå 3 och har värderats utifrån en nuvärdesberäk- ning av estimerad nettoomsättning. Osäkerheten i indata avser främst uppskattningen av nettoomsättningen. En förändring av indata avseende nettoomsättningen med 10 procentenheter skulle innebära att värderingen av den skuldförda köpeskil- lingen skulle öka eller minska med cirka 8 Mkr. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 115 Mkr 2024‑12‑31 2023‑12‑31KoncernenUpplupna personalkostnader 44 33Upplupen provision återförsäljare 16 18Övriga upplupna kostnader 42 41Upplupna kostnader 102 92Förutbetalda abonnemangsintäkter 430 350Förutbetalda intäkter 430 350 Moderbolaget Upplupna personalkostnader 36 25 Upplupen provision återförsäljare 16 18 Övriga upplupna kostnader 24 24 Upplupna kostnader 76 67 Förutbetalda abonnemangsintäkter 416 325 Förutbetalda intäkter 416 325 Not 23 – Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Mkr 2024 2023KoncernenKostnader för avgiftsbestämda planer 46 37 Moderbolaget Kostnader för avgiftsbestämda planer 31 25 Not 22 – Pensioner Avgiftsbestämda pensionsplaner I Sverige har koncernen avgiftsbestämda pensionsplaner för anställda som helt bekostas av företagen. Betalning till dessa planer sker löpande enligt reglerna i respektive plan. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 116 Koncernen 2024-12-31 Redovisat värde Finansiella tillgångar värderade till Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde med värdeförändringar Finansiella skulder värderade till Mkr Notupplupet anskaffningsvärdeöver resultatetupplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värdeFinansiella tillgångar Finansiella placeringar1318 18Kundfordringar1476 76Fordringar fakturabelåning1521 21Fordringar fakturaköp 15545 545Fordringar företagslån15258 258Upplupna intäkter1630 30Övriga kortfristiga fordringar 19 19Likvida medel17810 8101 760 18 1 778Finansiella skulder Övriga långfristiga skulder2148 2 50Leverantörsskulder 25 25Upplupna kostnader2356 56Övriga kortfristiga skulder 2 248 85 133 Not 24 - Värdering av finansiella tillgångar och skulder samt kategoriindelning Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över resulta- tet, avser en erhållen option om att efter tre år förvärva ytterli- gare tre procent av aktierna i det gemensamt styrda företaget ToM Holding AB för 1 krona. Värderingen av optionen har inte förändrats sedan det initiala värderingstillfället och därmed inte haft någon resultatpåverkan under 2024. Optionen innehåller inga andra motprestationer eller villkor. Per den 31 december 2024 är optionens värde för Koncernen och moder- bolaget beräknad till 18 (0) Mkr. Därutöver har Koncernen erhållit teckningsoptioner i samband med ingånget samarbetsavtal med det onoterade bolaget Mynt AB. Intäktsföringen av teckningsoptionerna görs först när det råder en mycket stor sannolikhet för uppfyllande av villko- ren som teckningsoptionerna är förenade med. Villkoren inne- fattar utvecklande av en integrationslösning samt uppfyllan- det av ett visst användande av företagskorten. Per den 31 december 2024 har teckningsoptionerna värderats till 0 (23) Mkr, till följd av en egen utförd värdering (DCF-värdering), vil- ken resulterade i ett aktiepris understigande det erbjudna optionspriset. Värderingen har inte medfört någon påverkan på Koncernens eller moderbolagets resultat. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 117 Enligt Koncernens bedömning har inte förändringen av marknadsräntor eller kreditmarginaler sedan de räntebärande lånen togs upp fått en väsentlig påverkan på Koncernens finansiella skulder. Därutöver består de finansiella tillgångarna i allt väsentligt av likvida medel samt av fordringar med kort löptid som redovisas efter nedskrivning, varför detta anses vara en rimlig approximation av verkligt värde. Koncernen 2023-12-31 Redovisat värde Finansiella tillgångar värderade till Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde med värdeförändringar Finansiella skulder värderade till Mkr Notupplupet anskaffningsvärdeöver resultatetupplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värdeFinansiella tillgångar Finansiella placeringar1323 23Kundfordringar14114 114Fordringar fakturabelåning1546 46Fordringar fakturaköp 15327 327Fordringar företagslån15193 193Upplupna intäkter1625 25Övriga kortfristiga fordringar 14 14Likvida medel17514 5141 233 23 1 255Finansiella skulder Övriga långfristiga skulder2111 1 11Leverantörsskulder 45 45Upplupna kostnader2353 53Övriga kortfristiga skulder 8 811 107 117 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 118 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 119 Koncernen2024Mkr Totalt < 1 mån 1‑3 mån 3 mån‑1 år 1‑5 år > 5 årÖvriga långfristiga skulder 50 - - - 50 -Leasingskulder 180 3 7 33 137 -Leverantörsskulder 25 25 - - - -Upplupna kostnader 56 56 - - - -Övriga kortfristiga skulder 2 2 0 - - -313 86 7 33 187 -2023Mkr Totalt < 1 mån 1‑3 mån 3 mån‑1 år 1‑5 år > 5 årÖvriga långfristiga skulder 11 - - 11 1 -Leasingskulder 209 3 7 30 145 24Leverantörsskulder 45 45 - - - -Upplupna kostnader 53 53 - - - -Övriga kortfristiga skulder 8 8 0 - - -326 109 7 41 146 24 Not 25 - Finansiella risker och riskhantering Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i Koncernens resultat och kassaflöde till följd av ändringar i valutakurser, räntenivåer, finansierings- och kreditrisker. Koncernen är främst exponerad för: - Likviditetsrisk - Ränterisk - Kreditrisk Koncernens finanspolicy för hantering av finansiella risker har utformats av styrelsen och bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av riskmandat och limiter för finansverksamheten. Ansvaret för Koncernens finansiella transaktioner och risker hanteras centralt av koncernens finansfunktion som finns inom moderbolaget. Den övergripande målsättningen för finansfunktionen är att minimera negativa effekter på Koncer- nens resultat som härrör från finansiella risker. Likviditetsrisk Likviditetsrisken är risken för att inte ha tillräcklig betalnings- beredskap för att kunna möta planerade och/eller oförutsedda utgifter. Koncernen har rullande 12 månaders likviditetsplane- ring som omfattar alla koncernens enheter. Likviditetsplane- ringen uppdateras varje månad och används för att hantera lik- viditetsrisken och kostnaderna för finansieringen av Koncernen. Målsättningen är att Koncernen ska kunna klara sina finansiella åtaganden i uppgångar såväl som nedgångar utan betydande oförutsebara kostnader och utan att riskera Koncernens rykte. Enligt finanspolicyn som fastställts av sty- relsen, återfinns bland annat krav inom skuldsättningsgrad, kapitalstruktur, soliditet, motpartsrisk och täckningsgrad för kommande tre månaders löpande utgifter. Koncernens likvida medel uppgick vid periodens slut till 810 (514) Mkr. Koncernens finansiella skulder uppgick vid årsskiftet till 313 (326) Mkr. Förfallostruktur framgår av tabellen nedan. Ränterisk Ränterisk är risken att värdet på finansiella instrument varierar på grund av förändringar i marknadsräntor. Ränterisk kan leda till en förändring i verkliga värden och förändringar i kassaflö- den. En betydande faktor som påverkar ränterisken är ränte- bindningstiden. Koncernen är exponerad för ränterisk på ränte- bärande långfristiga- och kortfristiga skulder samt på räntebärande fordringar. Med hänsyn till Koncernens belå- ningsgrad är ränterisken begränsad. Ränterisken avseende finansiella skulder har uppkommit i samband med tecknandet av en revolverande kreditfacilitet uppgående till ett utrymme på 500 Mkr och per den 31 december var ett utrymme om 0 Mkr utnyttjat. Skulle marknadsräntan ökats eller minskats med 1 procentenhet under hela 2024, hade Koncernens intäkter påverkats positivt eller negativt om cirka 7 Mkr. Koncernen är även utsatt för en ränterisk hänförligt till fram- tida leasingavtal, vilket Koncernen i dagsläget bedömer vara immateriellt. Till följd av att Koncernen per balansdagen inte har utnyttjat någon extern finansiering, innebär en ökning av räntan inte någon större kostnadspåverkan. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 120 Kreditrisk Kreditrisken är risken för att en kund eller motpart i ett finansi- ellt instrument inte kan fullgöra sitt åtagande och därigenom förorsakar Koncernen en finansiell förlust och uppstår huvud- sakligen från Koncernens kundfordringar, fordringar fakturabe- låning, fordringar företagslån och fordringar fakturaköp. Det redovisade värdet av finansiella tillgångar utgör den maxi- mala kreditexponeringen. Reserv för kreditförluster Koncernens redovisningsprinciper för nedskrivning av finan- siella tillgångar baseras på förväntade kreditförluster. De ford- ringar som koncernen enligt ovan har exponeringar inom kredi- trisk, delas in i tre steg, beroende på graden av ökning av kreditrisk i förhållande till tidpunkten då krediten lämnades eller förvärvades; - Steg 1 (presterande) omfattar fordringar där det inte har inträffat någon väsentlig ökning av kreditrisken sedan första redovisningstillfället. I detta steg reserveras ett belopp mot- svarande den förlust som förväntas inträffa inom 12 månader. - Steg 2 (underpresterande) omfattar fordringar där det har inträffat en väsentlig ökning av kreditrisken sedan första redo- visningstillfället. I detta steg reserveras ett belopp motsvarade den förlust som förväntas inträffa under tillgångens hela åter- stående löptid. Koncernen bedömer att kreditrisken på en finansiell tillgång har ökat väsentligt om den är förfallen med mer än 30 dagar. - Steg 3 (kreditförsämrade) omfattar fallerade/kreditförsäm- rade fordringar. I detta steg reserveras ett belopp motsvarade den förlust som förväntas inträffa under tillgångens hela åter- stående löptid. Koncernen bedömer att en finansiell tillgång är i fallissemang när det är osannolikt att låntagaren kommer att betala hela sina kreditåtaganden till koncernen, utan att kon- cernen har regressrätt att realisera en säkerhet (om någon sådan hålls) eller den finansiella tillgången är förfallen med mer än 90 dagar. För Koncernens fordringar med löptider under 12 månader, som primärt finns i kundfordringar, förvärvade fordringar samt till en viss del i lämnade företagslån med underliggande kundford- ringar som säkerhet, påverkas inte beräkningen av förväntade kreditförluster i någon större utsträckning vid en övergång till beräkning på instrumentets hela löptid, i stället för på 12 månader. Förväntade kreditförluster beräknas genom användning av en matris genom tillämpandet av en fast procentsats för vilken stadie fordringen är inom, vilket i sin tur är beroende på antalet dagar en fordran är utestående. Procentsatserna har beräknats utifrån historisk intern data som kunnat observeras för olika grader av sen betalning för liknande fordringar och motparter. Den historiska informationen utvärderas och justeras vid behov kontinuerligt utifrån den aktuella situationen och kon- cernens förväntan om framtida händelser. Samma metod till- lämpas för fordringar i stadie 3 som inte är av betydande värde. För fordringar av betydande värde i stadie 3 görs i stället en individuell bedömning av vilka kassaflöden som förväntas erhållas och därigenom av nedskrivningens storlek. För ford- ringar med en löptid över 12 månader tillämpas inte diskonte- ring vid beräkning av förlustreserver, då detta inte anses vara väsentligt. Koncernen tillämpar samma metod för sina egna kundford- ringar som inte innehåller en väsentlig finansieringskompo- nent. Indelning i steg görs inte i den förenklade modellen efter- som i den räknar man alltid på återstående löptid. Vid fakturaköp med regress, har säljaren av fordringarna en skyldighet att återköpa sådana fordringar som är mer än 30 dagar sena. Koncernen redovisar i dessa fall inte de förvärvade fordringarna i sin balansräkning då säljare har behållit alla väsentliga risker och belöningar i de överlåtna fordringarna. Istället redovisas en fordran på säljaren. Det är därför fordran på säljaren som är föremål för indelning i stadierna 1-3 enligt ovan, och vanligen tillhör dessa fordringar stadie 1. Kreditriskhantering Kreditrisker begränsas av Koncernens Finanspolicy, Riskhante- ringspolicy samt Kreditpolicy. Kreditgivning, riskhantering samt den riskaptit som Fortnox måste förhålla sig till, reglerar bland annat koncentrationsrisk för bransch och exponeringar mot större krediter, risken för fallissemang samt begränsning av kreditförluster. Vidare har Koncernen kreditinstruktioner och rutiner som reglerar hur kreditrisker ska identifieras och hante- ras i det operativa arbetet samt hur kunder och krediter ska riskklassificeras. För att säkerställa att kreditrisker hanteras på ett riskmedvetet sätt beviljas krediter av personal med utbildning i kreditramverket och med befogenhet att fatta beslut inom sin mandatnivå. Koncernens kreditriskexponering påverkas huvudsakligen av varje kund eller motparts enskilda egenskaper. Ledningen beaktar emellertid de faktorer som kan påverka kreditrisken hos kundbasen, inklusive risken för fallissemang förknippad med exv. branschen där kunderna är verksamma. Finansiella kreditrisker avseende likvida medel och finansiella instrument begränsas genom att använda sig av kreditvärdiga motparter. Koncernen minskar kreditrisken avseende kund- fordringar och övriga fordringar genom att tillämpa vid varje tid gällande kreditpolicy. Motparter kreditkontrolleras varvid information om motpartens finansiella ställning inhämtas. Vidare analyseras fordringarna kontinuerligt utifrån en åldersanalys. Kreditrisker i kundfordringar och fordringar inom upplupna intäkter Per balansdagen föreligger ingen signifikant exponering för olika riskkoncentrationer på olika geografiska marknader eller för olika storlek, antal kunder etc. Ingen enskild kund står för mer än 5 procent av koncernens kundfordringar. Koncernen kräver inte bankgarantier eller annan säkerhet för kundford- ringar. Koncernen har inga kundfordringar och fordringar inom upplupna intäkter för vilka nedskrivningsreserver inte redovi- sas på grund av säkerhet. Nedan sammanfattas kreditriskex- poneringen och förväntade kreditförluster för kundfordringar och fordringar inom upplupna intäkter. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 121 Koncernen2024Förlust‑ Redovisat Mkr Redovisat värde, bruttoreservervärdeEj förfallna 59 -0 58Förfallna 1–30 dagar 42 -1 42Förfallna > 31–60 dagar 5 -2 4Förfallna > 61–90 dagar 2 -1 1Förfallna > 90 dagar 30 -28 2139 -32 1062023Förlust‑ Redovisat Mkr Redovisat värde, bruttoreservervärdeEj förfallna 121 -0 120Förfallna 1–30 dagar 11 -1 10Förfallna > 31–60 dagar 5 -2 4Förfallna > 61–90 dagar 3 -1 1Förfallna > 90 dagar 22 -19 3162 -24 138 Förändringen i reserver för nedskrivningar avseende kundfordringar och fordringar inom upplupna intäkter under året var följande. KoncernenMkr 2024‑12‑31 2023‑12‑31Ingående balans per 1 januari -24 -20Årets nedskrivningar -12 -14Realiserade förluster 3 10Utgående balans per 31 december -32 -24 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 122 Koncernen Fordringar fakturaköp Fordringar fakturabelåning Fordringar företagslånMkr 2024‑12‑31 2023‑12‑31 2024‑12‑31 2023‑12‑31 2024‑12‑31 2023‑12‑31FordringarSteg 1 552 326 21 46 261 197Steg 2 2 3 2 - 3 1Steg 3 4 4 1 1 22 15557 333 23 47 285 213ReserveringarSteg 1 -9 -3 -0 -0 -6 -4Steg 2 -0 -0 -1 - -1 -1Steg 3 -3 -3 -1 -1 -20 -14-12 -7 -2 -1 -28 -19Fordringar netto 545 327 21 46 258 194 Kreditrisker i fordringar - fakturabelåning, fakturaköp och företagslån Per balansdagen föreligger ingen signifikant exponering för olika riskkoncentrationer på olika geografiska marknader eller för olika storlek, antal kunder etc. Vid fakturabelåning kräver Koncernen säkerhet i den faktura som belånas och kan komma kräva personlig borgen av mot- parten. Fakturabelåning är i sin helhet hänförlig till dotterbola- gen inom Capcito. Koncernen kan komma kräva personlig borgen av motparten men kräver inte bankgarantier eller annan säkerhet vid fak- turaköp. Merparten av den utgående utlåningsvolym per den 31 december 2024 har ett borgensåtagande. Fakturaköp görs med eller utan regressrätt mot säljaren av fakturan. Vid fakturaköp utan regressrätt övergår kreditrisken till Koncernen. För företagslån kan Koncernen komma kräva personlig borgen av motparten, i övrigt kräver Koncernen ingen säkerhet i de lån som ges ut. All utlåningsvolym hänförligt till företagslån har per den 31 december 2024 ett borgensåtagande. Nedan sammanfattas kreditriskexponeringen och förväntade kreditförluster för fordringar - fakturaköp, fakturabelåning och företagslån. Koncernen Fordringar fakturaköp Fordringar fakturabelåning Fordringar företagslån2024‑12‑31 2023‑12‑31 2024‑12‑31 2023‑12‑31 2024‑12‑31 2023‑12‑31Reserveringsgrad fordringar, %Steg 1 2% 1% 0% 1% 2% 2%Steg 2 5% 3% 75% - 44% 68%Steg 3 78% 75% 93% 100% 93% 94% om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 123 Fordringar med löptid över 12 KoncernenmånaderMkr 2024‑12‑31 2023‑12‑31FordringarSteg 1 223 149Steg 2 2 2Steg 3 4 2229 153ReserveringarSteg 1 -4 -2Steg 2 -1 -2Steg 3 -4 -2-8 -6Fordringar netto 221 148 Fordringar med en löptid över 12 månader är i sin helhet hänförligt till Företagslån. Förändringen i reserver för nedskrivningar avseende fordringar fakturaköp var följande. Årets nedskrivningar inkluderar återvinningar. Fordringar avseende fakturabelåning har minskat under året, till följd av att produkten kommer fasas ut under kommande år. Reserveringarna avseende fakturabelåning har ökat jämfört mot föregående år, trots en minskad utlåningsvolym, drivet av fåtalet större kreditförluster under året. Reserveringar avseende företagslån och fakturaköp har ökat under året, hänförligt till den utö- kade utlåningsvolymen. KoncernenMkr 2024‑12‑31 2023‑12‑31Fordringar FakturaköpIngående balans per 1 januari -7 -4Årets nedskrivningar -7 -3Realiserade förluster 1 1Utgående balans per 31 december -12 -7 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 124 KoncernenMkr 2024‑12‑31 2023‑12‑31Fordringar FöretagslånIngående balans per 1 januari -19 -13Årets nedskrivningar -11 -7Realiserade förluster 1 1Utgående balans per 31 december -28 -19 Förändringen i reserver för nedskrivningar avseende fordringar fakturabelåning var följande. Årets nedskrivningar inkluderar åter- vinningar, vilket varit bidragande till den lägre reserveringen. KoncernenMkr 2024‑12‑31 2023‑12‑31Fordringar fakturabelåningIngående balans per 1 januari -1 -1Årets nedskrivningar -1 0Realiserade förluster 0 0Utgående balans per 31 december -2 -1 Förändringen i reserver för nedskrivningar avseende fordringar företagslån var följande. Årets nedskrivningar inkluderar återvinningar. Kreditförluster i förhållande till utlåningsbaserad nettoomsättningMkr om inget annat anges 2024 2023Kreditförluster 17 10Utlåningsbaserad nettomsättning 159 106Kreditförluster i förhållande till utlåningsbaserad nettoomsättning 11% 10% Kreditförluster i förhållande till utlåningsbaserad volymMkr om inget annat anges 2024 2023Kreditförluster 17 10Utlåningsbaserad volym 699 480Kreditförluster i förhållande till utlåningsbaserad volym 2,4% 2,2% För vidare definition och beräkning av nyckeltalen se under avsnittet "Tillkommande information" i denna rapport. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 125 Kreditrisker i likvida medel Koncernens likvida medel uppgick vid periodens slut till 810 (514) Mkr. Koncernens likvida medel är placerade i banker med kreditbetyg A-1 eller högre (Standard & Poor’s). Nedskrivning av likvida medel har mätts som förväntad förlust på 12-månadersbasis och reflekterar de korta löptiderna av exponeringen. Koncernen anser att likvida medel har låg kredi- trisk baserat på motparternas externa kreditbetyg. Koncernen använder liknande tillvägagångssätt för bedömning av förväntade kreditförluster för likvida medel som det som används för skuldinstrument. Per balansdagen förelåg inga förlustreserver i likvida medel, detta då kreditförlusten bedöms vara immateriell och därav ej redovisas. Kapitalhantering Enligt finanspolicyn är Koncernens finansiella målsättning att ha en god finansiell ställning, som bidrar till att bibehålla investerares, kreditgivares och marknadens förtroende samt utgöra en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten; samtidigt som den långsiktiga avkastning som genereras till aktieägarna är tillfredsställande. För att upprättahålla en optimal kapitalstruktur kan Koncernen förändra eventuell framtida utdelning, återköpa aktier, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att reducera skulderna. Fortnox strävar efter att ge långsiktig stabil utdelning till sina aktieägare. När rörelsens kassaflöde långsiktigt överstiger vad koncernen kan investera i lönsam expansion, och under förut- sättning att målet för kapitalstruktur är uppfyllt, distribueras överskottet till aktieägarna genom kontantutdelning och åter- köp av aktier. Nivåerna kommer utvärderas årligen baserat på Fortnox resultat, kapitalstruktur och investeringsbehov. Styrel- sen har föreslagit en utdelning om 0,25 kronor per aktie till års- stämman 2024, vilket motsvarar cirka 21 procent av Koncer- nens resultat. Under 2021 tecknade koncernen en revolverande kreditfacilitet och via kreditfaciliteten säkerställdes en ytterligare likviditet om 500 Mkr och per den 31 december 2024 var hela kreditfaci- litetens utrymme outnyttjat. Avtalet sträckte sig initialt över tre år, med möjlighet att förlänga ytterligare två år. Koncernen valde att förlänga kreditfaciliteten till och med utgången av 2026. Koncernen och Moderbolaget har finansiella åtaganden kopplat till kreditfaciliteten, där koncernens nettoskuld till EBITDA inte får överstiga 2,5:1 samt att koncernens soliditet inte får understiga 30 procent. De finansiella åtagandena bedöms åtminstone uppfyllas under de kommande 12 måna- derna, räknat från bokslutsdagen den 31 december 2024. KapitalMkr 2024‑12‑31 2023‑12‑31Totalt eget kapital 2 362 1 772NettoskuldMkr 2024‑12‑31 2023‑12‑31Leasingskulder (lång & kortfristiga) 174 146Räntebärande skulder (lång & kortfristiga) - -Minus likvida medel och kortfristiga placeringar -810 -514-636 -369Nettoskuldsättningsgrad (Nettoskuld / Totalt eget kapital) -27% -21% om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 126 Mkr 2024‑12‑31 2023‑12‑31Materiella anläggningstillgångar som ägs 51 28Nyttjanderättstillgångar 165 139216 167 Not 26 - Leasingavtal Koncernens materiella anläggningstillgångar utgörs både av ägda och av leasade tillgångar. För ytterligare information angående materiella anläggningstillgångar som ägs hänvisas till not 12 Materiella anläggningstillgångar. Koncernen leasar flera typer av tillgångar inklusive lokaler, fordon och IT-utrustning. Inga leasingavtal innehåller kovenanter eller andra begränsningar utöver säkerheten i den leasade tillgången och inga förlängningsoptioner är beaktade. Förlängningsoptioner finns för koncernens lokaler i Växjö, Malmö, Linköping och Stockholm (2st) och utgör i snitt en option om förlängning på 3 år, mot- svarande ett totalt belopp om cirka 98 (94) Mkr avseende hyreskostnader. Kvarvarande hyrestid för lokaler: Växjö: 2029-12-31 Malmö: 2026-10-31 Stockholm: 2029-04-30 samt 2026-06-30 Linköping: 2026-06-30 Under 2024 har två nya Koncerngemensamma kontorslokaler tillkommit, i Stockholm samt Linköping. Därtill har ett avtal tecknats under året som inneburit en större kontorsyta i befintliga lokaler i Malmö. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 127 LeasingskulderKoncernenMkr 2024‑12‑31 2023‑12‑31Kortfristiga leasingskulder 43 33Långfristiga leasingskulder 132 113Leasingskulder som ingår i rapporten över finansiell ställning 174 146 Ovanstående kassautflöde inkluderar såväl belopp för leasingavtal som redovisas som leasingskuld, som belopp som betalas för variabla leasingavgifter. Belopp redovisade i resultatet, IFRS 16 KoncernenMkr 2024 2023Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 39 34Ränta på leasingskulder 4 3Variabla leasingavgifter som inte ingår i värderingen av leasingskulden (Fastighetsskatt) 2 2 Belopp redovisade i rapporten över kassaflöden Mkr 2024 2023Summa kassautflöden hänförliga till leasingavtal36 34 NyttjanderättstillgångÖvriga materiella Mkr Fastigheter Fordonanläggningstillgångar TotaltAvskrivningar under året -38 -0 -0 -39Utgående balans 31 december 2024 165 0 1 165Avskrivningar under året -34 -0 -0 -34Utgående balans 31 december 2023 138 0 1 139 För löptidsanalys av leasingskulderna, se not 25 Finansiella risker och riskhantering i avsnittet om likviditetsrisk. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 128 Leasingavtal där moderbolaget är leasetagare Moderbolaget Mkr 2024‑12‑31 2023‑12‑31 Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till: Inom 1 år 43 40 2-5 år 137 145 Senare än 5 år - 24 Summa 180 209 Kostnadsförda leasingavgifter uppgår till: Minimileaseavgifter 41 33 Variabla avgifter - - Totala leasingkostnader 41 33 Fastighetsleasing Koncernen leasar byggnader för sina kontorslokaler. Samtliga leasingavtal innehåller leasingavgifter som baseras på föränd- ringar i lokala prisindex. Vissa leasingavtal kräver även att kon- cernen betalar avgifter som hänför sig till fastighetsskatter som läggs på leasegivaren. Dessa belopp fastställs årligen. Övriga leasingavtal Koncernen leasar fordon med leasingperioder på två till tre år samt IT-utrustning med leasingperioder upp till tre år. Moderbolaget är leasingtagare i alla leasingavtal avseende IT-utrustning. Vad gäller fordon är både moderbolag och dot- terbolag leasetagare. KoncernenMkr 2024‑12‑31 2023‑12‑31Ställda säkerheterI form av ställda säkerheter för egna skulder och avsättningarFöretagsinteckningar - 0Spärrade bankmedel - 1- 1 Not 27 - Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och eventualtillgångar Spärrade bankmedel föregående år, är hänförligt till en deposition avseende ett hyresavtal. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 129 Förslag till disposition av företagets vinst (kr)Utdelning, 609 678 832 aktier * 0,25 kronor per aktie 152 419 708Balanseras i ny räkning 1 849 039 835varav till överkursfond 437 477 220Summa 2 001 459 543 Not 28 - Disposition av företagets vinst Aktier i eget förvar är inte utdelningsberättigade. Per den 31 december 2024 uppgick antalet aktier i eget förvar till 275 288. Efter balansdagen har Fortnox förvärvat ytterligare 30 580 aktier i eget förvar och innebär att totala antalet aktier som inte är utdel- ningsberättigade uppgår till 305 868. Not 29 - Närstående Närståenderelationer Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföre- tag, se not 30, samt med nyckelpersoner i ledande ställning. För Koncernen har närståendetransaktioner skett enligt tabel- len nedan som avser kunder och leverantörer. Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmäs- siga villkor. Styrelseledamoten Olof Hallrup kontrollerar ArtOn24 AB och, via First Kraft AB, ca 19 (19) procent av rösterna i Fortnox AB. Fortnox styrelseledamot Cecilia Ardström är även styrelsele- damot i Euroclear Sweden AB. Monto.ai AB har haft närstående transaktioner med Dybo Development AB avseende konsulttjänster. Dybo Development ägs av Henrik Dyberg, som varit i en ledande position inom Cap- cito Koncernen. Per den 31 december 2024 är inte Henrik Dyberg i en ledande position inom Capcito Koncernen. För uppgifter om ersättningar till nyckelpersoner i ledande ställning, se not 5. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 130 Sammanställning över närståendetransaktioner ModerbolagetFörsäljning av varor/tjänster Inköp av varor/tjänster Fordran på närstående Skuld till närstående Mkr Årtill närståendefrån närståendeper 31 decemberper 31 decemberNärståenderelationFortnox Finans AB (dotterföretag) 2024 63 12 274 -Fortnox Finans AB (dotterföretag) 2023 44 11 225 -Fortnox Försäkringar AB (dotterföretag) 2024 - - - 4Fortnox Försäkringar AB (dotterföretag) 2023 - - - -Fortnox Lagerbolag AB (dotterföretag) 2024 24 - 7 -Fortnox Lagerbolag AB (dotterföretag) 2023 19 - 6 -Offerta Group AB (dotterföretag) 2024 4 1 - -Offerta Group AB (dotterföretag) 2023 2 3 - 2Capcito Finance AB (dotterföretag) 2024 29 2 471 -Capcito Finance AB (dotterföretag) 2023 23 2 422 -Monto.ai AB (dotterföretag) 2024 3 - - 69Monto.ai AB (dotterföretag) 2023 3 - 0 -Agoylt AB (dotterföretag) 2024 13 7 16 1Agoylt AB (dotterföretag) 2023 8 3 9 -Cling Group AB (dotterföretag) 2024 1 0 1 0Cling Group AB (dotterföretag) 2023 - 0 - 0ArtOn24 AB (leverantör) 2024 - 26 - 3ArtOn24 AB (leverantör) 2023 - 25 - -Driven Ekonomi i Stockholm AB (leverantör & kund) 2024 0 0 - -Driven Ekonomi i Stockholm AB (leverantör & kund) 2023 0 0 --Euroclear Swden AB (leverantör)2024 - 0 - - om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 131 KoncernenFörsäljning av varor/tjänster Inköp av varor/tjänster Fordran på närstående Skuld till närstående Mkr Årtill närståendefrån närståendeper 31 decemberper 31 decemberNärståenderelationArtOn24 AB (leverantör) 2024 - 26 - 3ArtOn24 AB (leverantör) 2023 - 25 - -Driven Ekonomi i Stockholm AB (leverantör & kund) 2024 0 0 - -Driven Ekonomi i Stockholm AB (leverantör & kund) 2023 0 0 - -Dybo Development AB (leverantör) 2024 - 2 - -Dybo Development AB (leverantör) 2023 - 2 - -Euroclear Sweden AB (leverantör) 2024 - 0 - -Maqe Bangkok (leverantör) 2024 - - - -Maqe Bangkok (leverantör) 2023 - 1 - - om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 132 Not 30 - Koncernföretag Under året har Fortnox AB förvärvat bolagen Boardeaser AB och VisualBy Sweden AB samt avyttrat bolaget Offerta Group AB. Innehav i dotterföretag Ägarandel i %Dotterföretagets säte, land2024‑12‑31 2023‑12‑31Fortnox Finans AB Sverige 100% 100%Fortnox Försäkringar AB Sverige 100% 100%Fortnox Service AB Sverige 100% 100%Fortnox Lagerbolag AB Sverige 100% 100%Offerta Group AB Sverige - 100%Capcito Finance AB Sverige 100% 100%Monto.ai AB Sverige 100% 100%Capcito Lending 2 AB Sverige 100% 100%Agoylt AB Sverige 100% 100%Cling Group AB Sverige 100% 51%Värendsvallen 17 AB Sverige 100% 100%Boardeaser AB Sverige 100% -VisualBy Sweden AB Sverige 100% - Moderbolaget Mkr 2024 2023 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 979 827 Kapitalförstärkning 331 151 Avyttring -336 - Utgående balans 31 december 973 979 Redovisat värde den 31 december 973 979 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 133 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödetMkr 2024 2023KoncernenAvskrivningar 197 158Nedskrivningar 1 2Omvärdering tilläggsköpeskilling -14 -Avyttring dotterbolag -11 -Resultat hänförligt till gemensamt styrda företag 2 -176 160 Moderbolaget Avskrivningar 89 58 Nedskrivningar -7 0 82 59 Not 31 - Specifikationer till rapport över kassaflöden Under året har Koncernen justerat för poster som inte ingår i kassaflödet, detta då resultateffekter till följd av en omvärde- ring av skuldförd tilläggsköpeskilling samt avyttringen av Offerta, inte inneburit någon påverkan på kassaflödet. Därtill inkluderar justeringen även resultat hänförligt till det gemensamt styrda företaget ToM Holding AB. Nedskrivningar under året i Moderbolaget inkluderar en nedskrivning av andelar i dotterbolag uppgående till 7 Mkr. För Koncernen under 2024 uppgick erlagda samt erhållna räntekostnader respektive intäkter till 10 (11) Mkr samt 24 (15) Mkr. För Moderbolaget under 2024 uppgick erlagda samt erhållna räntekostnader respektive intäkter till 13 (8) samt 54 (39) Mkr. Högre ränteintäkter från dotterbolag till följd av större utlånade belopp, samt högre saldo på Moderbolagets bankkonton bidrog till ökningen avseende ränteintäkter. Specifikation av moderbolagets direkta innehav av andelar i dotterföretag Redovisat värdeDotterföretag/Säte Org.nr Antal andelar Andel i % 2024‑12‑31 2023‑12‑31Fortnox Finans AB, Växjö 556949-9824 2 500 000 100% 692 530Fortnox Försäkringar AB, Växjö 559116-2564 50 000 100% 5 5Fortnox Service AB, Växjö 556995-3622 50 000 100% 0 0Fortnox Lagerbolag AB, Växjö 559309-2421 25 000 100% 46 46Offerta Group AB, Stockholm 556743-5887 - - - 336Agoylt AB, Växjö 559228-1868 157 544 100% 50 50Cling Group AB, Stockholm 559070-0273 107 839 100% 19 9Värendsvallen 17 AB, Växjö 559445-2608 250 100% 2 2Boardeaser AB, Stockholm 556930-6664 75 000 100% 90 -VisualBy Sweden AB, Stockholm 559242-3676 2 500 000 100% 68 -973 979 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 134 Avstämning av skulder som uppkommer från finansieringsverksamhetenMkr Övrigt Skulder till kreditinstitut Leasingskulder Summa skulder härrörande från finansieringsverksamhetenKoncernenIngående balans 2024 11 - 147 157Kassaflöden amorteringar -11 -2 -36 -49Nya lån - - - -Icke-kassaflödespåverkande förändringar - - - -Nya leasingavtal - - 65 65Skuldförd köpeskilling 48 - - 48Utgående balans 2024 48 -2 175 222Ingående balans 2023 98 200 163 461Kassaflöden amorteringar 0 -200 -34 -234Nya lån - - - -Icke-kassaflödespåverkande förändringar - - - -Nya leasingavtal - - 18 18Skuldförd köpeskilling -87 - - -87Utgående balans 2023 11 - 147 157 Moderbolaget Avstämnining av skulder som uppkommer från finansieringsverksamheten Mkr Övriga skulder Skulder till kreditinstitut Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten 2024 Ingående balans 2024 - - - Kassaflöden amorteringar - - - Summa - - - 2023 Ingående balans 2023 - 200 200 Kassaflöden amorteringar - -200 -200 Summa - - - om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 135 Not 32 - Händelser efter balansdagen Från och med den 1 januari 2025 styrs Fortnox utifrån en ny intern struktur. Med hjälp av en effektivare intern struktur skapas bättre förutsättningar för fortsatt skalning och tillväxt. Fortnox kommer att övergå till två affärsområden, Business Platform och Financial Services, samt fyra koncernfunktioner, Marketing & Acquisition, Customer Development, Business Support och Corporate Support. Genom att renodla verksamheten i två affärsområden tar vi ett tydligare grepp om affären vilket stärker helheten. Business Platform ansvarar för Fortnox kärnerbjudande av SaaS- produkter och -tjänster medan Financial Services ansvarar för Fortnox finansiella erbjudande. För att stötta och effektivisera Fortnox affärsdrivande verksamhet etableras fyra koncernfunktioner med specifika ansvarsområden. Customer Development tar hand om Fortnox kundrelationer och driver ökat användande, kundnöjdhet och support. Marketing & Acquisition ansvarar för varumärket, framtagande och genomförande av Fortnox marknadsföringsstrategier samt nykundsanskaffning. Business Support ansvarar för Fortnox tekniska infrastruktur och interna stödsystem medan Corporate Support säkerställer finansiell och regulatorisk styrning samt tillhandahåller övriga stödfunktioner, Corporate Communication, Workplace och People. Förändringen innebär en vakant plats i koncernledningen den 1 januari 2025 för funktionen Marketing & Acquisition samt att Ola Bergqvist lämnar uppdraget i Koncernledningen för en ledande roll inom samma funktion. Inga andra väsentliga händelser har skett efter årets utgång. Not 33 - Viktiga uppskattningar och bedömningar Företagsledningen har med revisionsutskottet diskuterat utvecklingen, valet och upplysningarna avseende koncernens viktiga redovisningsprinciper och uppskattningar, samt till- lämpningen av dessa principer och uppskattningar. Upprättandet av bokslut och tillämpning av redovisningsprinci- per, baseras ofta på ledningens bedömningar, uppskattningar och antaganden som anses vara rimliga vid den tidpunkt då bedömningen görs. Uppskattningar och bedömningar är base- rade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer, som under rådande omständigheter anses vara rimliga. Resul- tatet av dessa används för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder, som inte annars framgår tydligt från andra källor. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa upp- skattningar och bedömningar. Uppskattningar och antaganden ses över regelbundet. Viktiga källor till osäkerheter i uppskattningar beskrivs nedan. Prövning av nedskrivningsbehov av immateriella tillgångar Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för immateriella tillgångar. Det återvinningsbara vär- det för kassagenererande enheter har fastställts baserat på enheternas nyttjandevärde, som utgörs av nuvärdet av förvän- tade framtida kassaflöden. Beräkningarna av framtida kassa- flöden grundar sig på en bedömning av förväntad tillväxttakt och marginalutveckling med utgångspunkt från affärsplan för nästa år, ledningens långsiktiga förväntningar på verksam- heten samt den historiska utvecklingen. Reservering av förväntade kreditförluster Koncernen ser över sin portfölj av lånefordringar och förvär- vade fordringar månadsvis för att bedöma behovet av reserve- ring av befarade kreditförluster. För att avgöra huruvida ford- ringar skall anses som osäkra, görs bedömningar kring huruvida observerbara data om försämrade framtida kassaflö- den föreligger. Vid denna bedömning utgår koncernen från fak- torer såsom kreditkvalitet, portföljstorlek och andra ekono- miska faktorer och använder historisk information som underlag för reservering. Metod och antaganden är föremål för löpande genomgångar. Not 34 - Uppgifter om moderbolaget Fortnox AB är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Växjö. Moderbolagets aktier är registrerade på Nasdaq Stockholms huvudlista. Adressen till huvudkontoret är Bollgatan 3B, 352 46 Växjö. Koncernredovisningen för år 2024 består av moderbolaget och dess dotterföretag, tillsammans benämnd Koncernen. Styrelsens intygande Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncer- nen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören enligt den dag som framgår av vår elektroniska underskrift. Olof Hallrup Styrelseordförande Anna Frick Styrelseledamot Cecilia Ardström Styrelseledamot Lena Glader Styrelseledamot Magnus Gudéhn Styrelseledamot Per Bertland Styrelseledamot Roger Hartelius Tf. Vd och Koncernchef Vår revisionsberättelse har lämnats den dag som framgår av vår elektroniska underskrift KPMG AB Dan Beitner Auktoriserad revisor Koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat och rapport över finansiell ställning och moder- bolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 10 april 2025 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 136 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 137 revisionsberättelse Till bolagsstämman i Fortnox AB (publ), org. nr 556469-6291 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo- visningen för Fortnox AB (publ) för år 2024 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 48-58 och hållbarhets- rapporten på sidorna 34-47. Bolagets årsredovisning och kon- cernredovisning ingår på sidorna 59-136 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlig- het med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställ- ning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncern- redovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningsla- gen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av EU, och årsredo- visningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrnings- rapporten på sidorna 34-47 och hållbarhetsrapporten på sid- orna 48-58. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk- ningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning för kon- cernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och kon- cernredovisningen är förenliga med innehållet i den komplette- rande rapport som har överlämnats till moderbolagets revi- sionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Audi- ting (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt full- gjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga för- bjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrolle- rade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydel- sefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovis- ningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Goodwill / Nedskrivningsprövning Se not 11 och redovisningsprinciper på sidan 81 i årsredovis- ningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området. Beskrivning av området I koncernens balansräkning redovisas goodwill till ett värde av 485 (610) MSEK, vilket utgör 14% (23%) i förhållande till balansomslutning. Goodwill och förvärvsrelaterade övervär- den motsvarar skillnaden mellan värdet på nettotillgångar och erlagd köpeskilling vid ett förvärv. Till skillnad från övriga anläggningstillgångar sker det inte några avskrivningar av goodwill utan dessa prövas årligen för nedskrivning eller när det finns en indikation på nedskrivnings- behov. Prövningen av det redovisade värdet innehåller kom- plexitet och baseras på koncernens framtidsbedömning om verksamhetens interna och externa förutsättningar och planer. Exempel på sådana bedömningar är framtida kassaflöden vilka bland annat kräver antaganden om framtida utveckling och marknadsförutsättningar. Ett annat viktigt antagande är vilken diskonteringsränta som ska användas för att återspegla mark- nadsmässiga bedömningar av pengars tidsvärde och de sär- skilda risker som verksamheten står inför. Framtida händelser och ny information kan förändra dessa bedömningar och upp- skattningar och det är därför särskilt viktigt för företagsled- ningen att löpande utvärdera om värdet på goodwill kan moti- veras med beaktande av ny information och förhållanden. Hur området har beaktats i revisionen I vår revision har vi ägnat särskilt fokus kring koncernens pröv- ning av nedskrivningsbehov i tillgångsposten goodwill. Vi har bland annat vidtagit granskningsåtgärder för att utvärdera Fortnox process för att pröva goodwill för nedskrivning samt granskat hur företagsledningen identifierar kassagenererande enheter. Vi har bedömt om den utförda nedskrivningsprövningen för goodwill är upprättad i enlighet med den teknik för diskonte- rade kassaflöden som föreskrivs. Inom revisionen har vi använt oss av en värderingsexpert för att säkerställa rimligheten i om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 138 använd modell. Vidare har vi utvärderat rimligheten i gjorda antaganden, genomfört känslighetsanalyser för förändrade antaganden och utvärderat rimligheten i tillämpad diskonte- ringsränta. Vi har även utvärderat upplysningarna i årsredovisningen och om informationen är tillräckligt omfattande som beskrivning av bolagets bedömningar. Nedskrivningsprövningar innehåller naturligt ett större inslag av uppskattningar och bedömningar, varför vi har bedömt detta som ett särskilt betydelsefullt område i vår revision. Kreditgivning och reservering för kreditförluster Se not 15, 25 och redovisningsprinciper på sidorna 80-81 i års- redovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upp- lysningar och beskrivning av området. Beskrivning av området Kreditgivningen i Fortnox utgörs av krediter med säkerheter i kundfordringar och utan säkerhet i form av företagslån. Utlå- ningen sker i Sverige via egna kanaler. Koncernens utlåning uppgår till 824 MSEK (566 MSEK) per 31 december 2024, vilket motsvarar 24 (21) procent av koncernens totala tillgångar. Bolagets reserver för kreditförluster i låneportföljen uppgår till 42 (26) MSEK. Reserverna för kreditförluster i koncernens låneportfölj mot- svarar koncernens bästa uppskattning av potentiellt upp- komna förluster i låneportföljen per balansdagen. Reservering- arna kräver att koncernen gör bedömningar och antaganden kring kreditriskerna och beräkningar för förväntade kreditför- luster. Komplexiteten kring dessa beräkningar liksom bedöm- ningarna och antagandena som görs, leder till att vi ser detta som ett särskilt betydelsefullt område. Hur området har beaktats i revisionen Vi har testat koncernens nyckelkontroller avseende reserve- ringsprocessen. Vi har gått igenom koncernens principer uti- från IFRS 9 för att bedöma om koncernens tolkning av dessa är rimliga. Vi har också stickprovsvis kontrollerat indata i model- lerna och riktigheten i beräkningarna samt utvärderat ledning- ens bedömningar. I vår revision har vi använt våra interna modellspecialister för att bistå oss i de granskningsåtgärder som vi utfört. Vi har bedömt de omständigheter som presenteras i upplys- ningarna i årsredovisningen och om informationen är tillräck- ligt omfattande som beskrivning av koncernens bedömningar. Intäkter Se redovisningsprinciper på sidorna 79 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området. Beskrivning av området Abonnemangsintäkter utgör en väsentlig del av Fortnox intäk- ter. Koncernen redovisar för år 2024 en nettoomsättning om 2 045 (1 642) MSEK, varav 1 419 (1 185) MSEK är hänförliga till abonnemangsintäkter. Abonnemangstjänsterna genereras i form av licenser som används av såväl enskilda företag som redovisningsbyråer. Abonnemangsintäkterna faktureras i normalfallet som förskott och periodiseras löpande under abonnemangsperioden. Intäktsredovisningen innehåller framförallt risker hänförliga till fullständighet och riktighet då det är fråga om många trans- aktioner. Intäktsredovisningen bedöms vara ett särskilt bety- delsefullt område då den stora transaktionsvolymen medför att fullständighet och riktighet är kritiskt för att ett väsentligt fel i den finansiella rapporteringen inte skall uppstå Hur området har beaktats i revisionen Vår revision har omfattat utvärdering av väsentliga rutiner och test och utvärdering av utformning och effektivitet i kontroller för redovisning av abonnemangsintäkter. Vi har genom stickprovskontroll matchat abonnemangsintäkter med tillhörande redovisningsperiod. Vidare har vi verifierat redovisade intäkter mot inbetalningar. Vår granskning har även omfattat uppföljning av väsentliga upplysningar kring intäktsredovisningen som lämnas i årsredovisningen. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsre- dovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sid- orna 2-58 samt 142-149. Den andra informationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredo- visningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern- redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernre- dovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kun- skap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktö- rens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovis- ningsstandarder som de antagits av EU. Styrelsen och verkstäl- lande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felak- om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 139 tigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis- ningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fort- sätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om för- hållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksam- heten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upp- höra med verksamheten eller inte har något realistiskt alterna- tiv till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrel- sens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bola- gets finansiella rapportering Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsbe- rättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kom- mer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsam- mans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktig- heter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ända- målsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Ris- ken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. • skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektivi- teten i den interna kontrollen. • utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. • drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verk- ställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis- ningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhål- landen som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovis- ningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slut- satser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida hän- delser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten. • utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovis- ningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande trans- aktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvi- sande bild. • planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta till- räckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för företag eller affärsenheter inom koncernen som grund för att göra ett uttalande avse- ende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, över- vakning och genomgång av det revisionsarbete som utförts för koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens pla- nerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felak- tigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt bety- delsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsbe- rättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis- ningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verk- ställande direktörens förvaltning för Fortnox AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt för- slaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens leda- om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 140 möter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt full- gjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositio- ner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medels- förvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsent- ligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon för- summelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenska- perna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsent- liga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis- ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elek- tronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Fortnox AB (publ) för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstad- gade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett for- mat som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Fortnox AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända- målsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rappor- ten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 141 Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rap- porten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmark- naden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings- åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsent- liga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implemen- terar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möj- liggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegent- ligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrel- sen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett utta- lande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rim- ligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassa- flödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrappor- ten på sidorna 48-58 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Inter- national Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredo- visningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är för- enliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidorna 34-47 och för att den är upprättad i enlighet med års- redovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jäm- fört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sve- rige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. En hållbarhetsrapport har upprättats. KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Fortnox AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 11 april 2024. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revi- sor sedan 2017. Fortnox AB (publ) har varit ett företag av all- mänt intresse sedan 13 april 2022. Vår revisionsberättelse har lämnats den dag som framgår av vår elektroniska underskrift. KPMG AB Dan Beitner Auktoriserad revisor tillkommande information om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 142 om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 143 Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal Begrepp och definition Motivering till användande Härledning Abonnemangskunder vid periodens slut Bolag, enskilda firmor eller annan juridisk person som, direkt eller via en redovisningsbyrå, abonnerar på något eller några av Fortnox produkter/tjänster vid periodens slut. Används för utvärdering av utvecklingen avseende antalet abonnemangskunder. ARPC Genomsnittlig intäkt per abonnemangskund (Average Revenue Per Customer) och månad. Nettoomsättningen divi- derat med antalet abonnemangskunder vid månadens slut. För att undvika säsongsvariationer har Fortnox valt att redo- visa ARPC baserat på rullande 12-månadersperioder. Värdet på ARPC på rullande 12-månadersperioder beräknas genom medelvärdet av de senaste 12 månadernas ARPC. ARPC är ett mått som används för utvärdering av utvecklingen avseende kundernas köp av ytterligare produkter. ARR Årliga återkommande intäkter (Annual Recurring Revenue), utgörs av ingående värdet av kommande 12 månaders intäk- ter avseende abonnemangstjänster. ARR är ett mått som används för utvärdering av bolagets fram- tida abonnemangsintäkter. Avkastning på eget kapital Periodens resultat dividerat med genomsnittligt eget kapital. Genomsnittligt eget kapital beräknas som summan av ingå- ende och utgående balans dividerat med två. Lönsamhetsmått som visar hur effektivt koncernen utnyttjar eget kapital. (A) Periodens resultat, Mkr (B) Genomsnittligt eget kapital, Mkr (C) Avkastning på eget kapital, % (A) / (B) = (C) 710 / 2 067= 34 (2024) 570 / 1 526 = 37 (2023) om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 144 Begrepp och definition Motivering till användande Härledning EBIT-/Rörelsemarginal Rörelseresultatet dividerat med nettoomsättning. Begrepp som används för utvärdering av bolagets lönsamhet. (A) Rörelseresultat, Mkr (B) Nettoomsättning, Mkr (C) EBIT-/Rörelsemarginal, % (A) / (B) = (C) 876 / 2 045 = 43 (2024) 673 / 1 642 = 41 (2023) Eget kapital per aktie efter utspädning Eget kapital dividerat med det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier justerat för effekterna av alla poten- tiella stamaktier som ger upphov till utspädningseffekt under året. Begrepp som används för utvärdering av bolagets finansiella ställning. (A) Eget kapital, Tkr (B) Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning, (tusental) (C) Eget kapital per aktie efter utspädning, kr (A) / (B) = (C) 2 262 295 / 609 866 = 3,9 (2024) 1 771 906 / 609 897 = 2,9 (2023) Fritt kassaflöde Fritt kassaflöde är ett nyckeltal som utgörs av kassaflödet från löpande verksamheten samt investeringsverksamheten, adderat med amorteringar av leasingskulder. Det är ett lönsamhetsmått för att utvärdera och följa upp den operativa verksamheten. (A) Kassaflöde från den löpande verksamheten, Mkr (B) Kassaflöde från investeringsverksamheten, Mkr (C) Amortering av leasingskulder, Mkr (D) Fritt kassaflöde, Mkr (A) + (B) + (C)= (D) 751 + (-305) + (-36) = 409 (2024) 646 + (-253) + (-34) = 359 (2023) Fritt kassaflöde, justerat för utlåning och förvärv/ avyttring Består av Fritt kassaflöde justerat för förändringen av rörel- sefordringarna inom utlåningsverksamheten samt förvärv/ avyttring. Lönsamhetsmått för att följa upp den operativa verksamheten utan påverkan från förändringen av rörelsefordringarna inom utlåningsverksamheten samt kassaflödeseffekten av förvärv/ avyttring. (A) Fritt kassaflöde, Mkr (B) Justerat för utlåning, Mkr (C) Justerat för förvärv/avyttring, Mkr (D) Fritt kassaflöde, justerat för utlåning och förvärv (A) + (B) + (C)= (D) 409 + 258 + 96 = 763 (2024) 359 + 166 + 87 = 612 (2023) om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 145 Begrepp och definition Motivering till användande Härledning Föregående års nettoomsättning justerat för avyttring Föregående års nettoomsättning för perioden justerat med genomförda avyttringars effekt på nettoomsättningen. Jus- teringen innebär att avyttring av bolag som påverkat föregå- ende års nettoomsättning och som inte längre konsolideras inom Koncernen, exkluderas. Begrepp som används för att utvärdera verksamhetens organiska tillväxt samt för att uppnå en bättre jämförbarhet mot tidigare perioder. (A) Föregående års nettoomsättning, Mkr (B) Föregående års nettoomsättning hänförligt till avyttrade bolag under året, Mkr (C) Föregående års nettoomsättning justerat för avyttring, Mkr (A) - (B) = (C) 1 642 – 22 = 1 620 (2024) 1 276 – 0 = 1 276 (2023) Nettoomsättning justerat för förvärv Nettoomsättning justerat med genomförda förvärvs effekt på nettoomsättningen. Justeringen innebär att förvärv som påverkat innevarande periods nettoomsättning och som ej var förvärvade vid motsvarande period föregående år, exkluderas. Begrepp som används för att utvärdera verksamhetens organiska tillväxt samt för att uppnå en bättre jämförbarhet mot tidigare perioder. (A) Nettoomsättning, Mkr (B) Nettoomsättning hänförligt till förvärvade bolag under året, Mkr (C) Nettoomsättning justerat för förvärv, Mkr (A) - (B) = (C) 2 045 – 22 = 2023 (2024) 1 642 – 6 = 1636 (2023) Kreditförluster i förhållande till utlåningsbaserad netto- omsättning Periodens tagna kostnader avseende kreditförluster hänför- liga till utlåningsverksamheten, dividerat med periodens utlåningsbaserade nettoomsättning. Mått för att utvärdera lönsamheten samt risktagandet i utlåningsverksamheten. (A) Kreditförluster, Mkr (B) Utlåningsbaserad nettoomsättning, Mkr (C) Kreditförluster i förhållande till utlåningsbaserad volym % (A) / (B) = (C) 17 / 159 = 11 (2024) 10 / 106 = 10 (2023) Kreditförluster i förhållande till utlåningsbaserad volym Periodens tagna kostnader avseende kreditförluster hänför- liga till utlåningsverksamheten, dividerat med utlåningsba- serad volym. Utlåningsbaserade volymen utgörs av ett snitt under perioden avseende månadens utgående saldo för utlå- ningsbaserade produkter i balansräkningen, vilka inkluderar reserveringar för förväntade kreditförluster. Mått för att utvärdera lönsamheten samt risktagandet i utlåningsverksamheten. (A) Kreditförluster, Mkr (B) Utlåningsbaserad volym, Mkr (C) Kreditförluster i förhållande till utlåningsbaserad volym % (A) / (B) = (C) 17 / 699 = 2,4 (2024) 10 / 480 = 2,2 (2023) om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 146 Begrepp och definition Motivering till användande Härledning Operativt segmentsresultat Ett segments rörelseresultat, där årets aktiverade utgifter för internt upparbetade immateriella tillgångar (upparbetade av både egen personal och konsulter) kostnadsförts och avskrivningar och nedskrivningar återlagts. Det är ett lönsamhetsmått för att utvärdera och följa upp den operativa lönsamheten för ett segment. (A) Rörelseresultat, Mkr (B) Återföring av aktiverade utgifter som kostnadsförts, Mkr (C) Aktiverat arbete för egen räkning, Mkr (D) Av- och nedskrivningar, Mkr (E) Operativt segmentsresultat, Mkr (A) + (B) + (C) – (D) = (E) Operativ segmentsmarginal Ett segments operativa marginal utgörs av det operativa segmentsresultatet dividerat med intäkterna för rörelsesegmentet. Det är ett lönsamhetsmått för att utvärdera och följa upp den operativa lönsamheten för ett segment. (A) Operativt segmentsresultat, Mkr (B) Intäkterna för segmentet, Mkr (C) Operativ segmentsmarginal, % (A) / (B) = (C) Organisk tillväxt Nettoomsättning justerat för förvärv under året, dividerat med föregående års nettoomsättning justerat för avyttring. Används för att utvärdera verksamhetens tillväxt utan påverkan från under året genomförda avyttringar eller förvärv samt för att uppnå en bättre jämförbarhet mot tidigare perioder. A) Nettoomsättning justerat för förvärv för senaste period, Mkr (B) Föregående års nettoomsättning justerat för avyttring, mot- svarande period föregående år, Mkr (C) Organisk tillväxt, % (A) / (B) -1 = (C) (2 023 / 1 620) – 1 = 25 (2024) (1 636/ 1 276) – 1 = 28 (2023) Resultat per aktie efter utspädning (Definierat enligt IFRS) Årets resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktie- ägare dividerat med det vägda genomsnittliga antalet ute- stående stamaktier justerat för effekterna av alla potentiella stamaktier som ger upphov till utspädningseffekt under året. Används för att utvärdera resultateffekten per aktie för året som kan hänföras till moderbolagets aktieägare efter utspädning. (A) Årets resultat, Tkr (B) Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning, (tusental) (C) Resultat per aktie efter utspädning, kr (A) / (B) = (C) 709 539 / 609 866 = 1,16 (2024) 570 074 / 609 897 = 0,93 (2023) Resultat per aktie före utspädning (Definierat enligt IFRS) Årets resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktie- ägare dividerat med det vägda genomsnittliga antalet ute- stående stamaktier under året. Används för att utvärdera resultateffekten per aktie för året som kan hänföras till moderbolagets aktieägare före utspädning. (A) Årets resultat, Tkr (B) Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning, (tusental) (C) Resultat per aktie före utspädning, kr (A) / (B) = (C) 709 539 / 609 676 = 1,16 (2024) 570 074/ 609 669 = 0,94 (2023) om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 147 Begrepp och definition Motivering till användande Härledning RoF RoF (Rule of Fortnox) är ett nyckeltal som utgörs av net- toomsättningstillväxten adderat med rörelsemarginalen. RoF används för att utvärdera koncernens förmåga att kombinera tillväxt och lönsamhet. (A) Nettoomsättningstillväxt, % (B) EBIT-/Rörelsemarginal, % (C) RoF, % (A) + (B) = (C) 25 + 43 = 67 (2024) 29 + 41 = 70 (2023) Rörelsekapital Omsättningstillgångar minskat med kortfristiga skulder. Mått som används för utvärdering av kapitalbindningen i bolaget. (A) Omsättningstillgångar, Mkr (B) Kortfristiga skulder, Mkr (C) Rörelsekapital, Mkr (A) – (B) = (C) 1 794 – 827 = 967 (2024) 1 266 – 723 = 542 (2023) Rörelseresultat (EBIT) Rörelsens intäkter minus rörelsens kostnader. Begrepp som används för utvärdering av bolagets operativa lönsamhet. Rörelseresultat justerat för förvärv Rörelseresultat justerat med under året genomförda för- värvs effekt på rörelseresultatet. Justeringen innebär att för- värv som påverkat innevarande års rörelseresultat och som ej var förvärvade vid motsvarande period föregående år, exkluderas. Begrepp som används för att utvärdera verksamhetens lönsam- het utan påverkan från under året genomförda förvärv och för att uppnå en bättre jämförbarhet mot tidigare perioder. (A) Rörelseresultat, Mkr (B) Rörelseresultat hänförligt till förvärvade bolag rullande 12 mån, Mkr (C) Rörelseresultat justerat för förvärv, Mkr (A) – (B) = (C) 876 – (-15) = 892 (2024) 673 – (-10) = 682 (2023) Rörelsemarginal justerat för förvärv Rörelseresultat justerat för förvärv dividerat med nettoom- sättning justerat för förvärv. Begrepp som används för att utvärdera verksamhetens lönsam- het utan påverkan från under året genomförda förvärv och för att uppnå en bättre jämförbarhet mot tidigare perioder. (A) Rörelseresultat justerat för förvärv, Mkr (B) Nettoomsättning justerat för förvärv, Mkr (C) Rörelsemarginal justerat för förvärv, % (A) / (B) = (C) 892 / 2 023 = 44 (2024) 682 / 1 636 = 42 (2023) om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 148 Begrepp och definition Motivering till användande Härledning Soliditet Totalt eget kapital dividerat med balansomslutningen Begrepp som används för utvärdering av bolagets betalningsför- måga på lång och kort sikt samt kapitalstrukturen i bolaget. (A) Eget kapital, Mkr (B) Balansomslutning, Mkr (C) Soliditet, % (A) / (B) = (C) 2 362 / 3 396 = 70 (2024) 1 772 / 2 652 = 67 (2023) Tillväxt jämfört med föregående kvartal Procentuell ökning av nettoomsättningen jämfört med före- gående kvartal. Det är ett mått som används för utvärdering av bolagets tillväxt. (A) Nettoomsättning senaste kvartal, Mkr (B) Nettoomsättning, föregående kvartal, Mkr (C) Tillväxt jämfört med föregående kvartal, % (A) / (B) -1 = (C) (540/ 523) – 1 = 3 (2024) (451 / 416) – 1 = 8 (2023) Vinstmarginal Årets resultat dividerat med nettoomsättning. Det är ett lönsamhetsmått som används för utvärdering av bola- gets vinstgenererande förmåga. (A) Årets resultat, Mkr (B) Nettoomsättning, Mkr (C) Vinstmarginal, % (A) / (B) = (C) 710 / 2 045 = 35 (2024) 570 / 1 642 = 35 (2023) Återföring av aktiverade utgifter för utveckling som kostnadsförts Återföring av årets aktiverade utgifter för utveckling som kostnadsförts och utförts av konsulter. Används för att beräkna operativt segmentsresultat. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 149 aktieägarinformation Årsredovisning, rapporter och nyheter På www.fortnoxgroup.se kommer senaste årsre- dovisningen finnas för nedladdning (pdf), på såväl svenska som engelska. Fortnox kan följas genom att prenumerera på pressmeddelanden och finan- siella rapporter. Finansiell kalender 2025 Årsstämma 10 april 2025 Delårsrapport, januari-mars 24 april 2025 Delårsrapport, januari-juni 11 juli 2025 Delårsrapport, januari-september 23 oktober 2025 För ytterligare information vänligen kontakta: Mia Nordlander, Head of Investor Relations Tel: + 46 (0) 726 48 86 80 [email protected] Årsstämma 2025 Fortnox årsstämma kommer att hållas dagen den 10 april 2025, kl. 14.00 hos Fortnox AB. Kallelsen i sin helhet med förslag till dagordning finns på hemsidan www.fortnoxgroup.se. Styrelsen har beslutat att aktieägarna före bolagsstämman ska ha möjlighet att utöva sin rösträtt genom poströstning i enlig- het med bestämmelserna i 7 kap. 4 a § aktiebolagslagen (2005:551) och bolagets bolagsordning. Aktieägare kan därmed välja att utöva sin rösträtt vid stämman genom poströstning, genom fysiskt deltagande eller genom ombud. Deltagande genom poströstning Aktieägare som önskar delta i årsstämman genom poströst- ning ska • dels vara upptagen som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB framställda aktieboken onsdagen den 2 april 2025, • dels anmäla sitt deltagande genom att avge sin poströst enligt anvisningarna nedan så att poströsten är Euroclear Sweden AB tillhanda senast fredagen den 4 april 2025. Vid poströstning ska ett särskilt formulär användas. Formuläret finns tillgängligt på Fortnox hemsida, www.fortnoxgroup.se. Det ifyllda och undertecknade formulä- ret måste vara Euroclear Sweden AB tillhanda senast den 4 april 2025. Det ifyllda och undertecknade formuläret ska skickas till Fortnox AB (publ), ”Årsstämma”, c/o Euroclear Sweden AB, Box 191, 101 23 Stockholm. Ifyllt och undertecknat formulär får även inges per e-post och ska då skickas till [email protected] (ange ”Fortnox AB – Poströstning” i ämnesraden). Aktieägare som är fysiska personer kan även avge sin poströst elektroniskt genom verifiering med BankID via Euroclear Sweden AB:s hem- sida https://anmalan.vpc.se/EuroclearProxy/. Sådan poströst måste avges senast den 4 april 2025. Aktieägare som utnyttjar möjligheten till poströstning och vars poströst inkommit senast den 4 april 2025 enligt ovan behöver inte anmäla sig separat till årsstämman utan inkommen poströst räknas även som anmälan till stämman. Den som önskar återkalla avgiven poströst och i stället utöva sin rösträtt genom att delta vid stämman fysiskt eller genom ombud måste meddela detta till stämmans sekretariat innan stämman öppnas. Deltagande genom fysisk närvaro Aktieägare som önskar närvara fysiskt vid årsstämman ska dels vara upptagen som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB framställda aktieboken onsdagen den 2 april 2025, dels anmäla sig till stämman senast fredagen den 4 april 2025. Anmälan till stämman ska ske via https://anmalan.vpc.se/ EuroclearProxy/ eller per post till Fortnox AB (publ), ”Års- stämma”, c/o Euroclear Sweden AB, Box 191, 101 23 Stockholm. I anmälan ska namn, person- eller organisationsnummer, adress och telefonnummer anges. Deltagande genom ombud Aktieägare som ska företrädas av ombud måste utfärda en skriftlig undertecknad och daterad fullmakt. Om fullmakten utfärdats av juridisk person måste bestyrkt kopia av gällande registreringsbevis för den juridiska personen (eller motsva- rande handling för utländsk juridisk person) bifogas fullmak- ten. Sker deltagande med stöd av fullmakt bör denna insändas i samband med anmälan om deltagande i årsstämman. Full- maktsformulär för aktieägare som önskar delta i stämman genom ombud kommer att hållas tillgängligt på bolagets webbplats www.fortnoxgroup.se samt på bolagets kontor, Bollgatan 3 B, Växjö. Förvaltarregistrerade aktier För att ha rätt att delta i stämman måste en aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier, förutom att anmäla sig till stämman (eller avge sin poströst), låta registrera aktierna i eget namn så att aktieägaren blir upptagen i framställningen av aktieboken per avstämningsdagen onsdagen den 2 april 2025. Sådan registrering kan vara tillfällig (s.k. rösträttsregist- rering) och begärs hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer. Rösträttsregist- reringar som av aktieägare har begärts i sådan tid att registre- ringen har gjorts av förvaltaren senast fredagen den 4 april 2025 kommer att beaktas vid framställningen av aktieboken. om fortnox Fortnox i korthet Året i korthet Vd-ord Ordförandekommentar Vision, affärsidé, affärs- modell, strategi och mål Vårt erbjudande Affärsområden Aktien hållbarhet bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Koncernledning Styrelsen förvaltningsberättelse finansiell rapportering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse tillkommande information Definitioner och motivering till användandet av alternativa nyckeltal innehåll LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT Fortnox AB (publ), org nr: 556469-6291 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 150 Fortnox AB (publ), Box 427, 351 06 Växjö Organisationsnummer: 556469-6291 www.fortnox.se 549300MSNMHPC3O60W782024-01-012024-12-31549300MSNMHPC3O60W782023-01-012023-12-31549300MSNMHPC3O60W782024-12-31549300MSNMHPC3O60W782023-12-31549300MSNMHPC3O60W782022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300MSNMHPC3O60W782023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300MSNMHPC3O60W782023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300MSNMHPC3O60W782022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300MSNMHPC3O60W782023-01-012023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300MSNMHPC3O60W782023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300MSNMHPC3O60W782022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300MSNMHPC3O60W782023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300MSNMHPC3O60W782023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300MSNMHPC3O60W782022-12-31549300MSNMHPC3O60W782024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300MSNMHPC3O60W782024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300MSNMHPC3O60W782024-01-012024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300MSNMHPC3O60W782024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300MSNMHPC3O60W782024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300MSNMHPC3O60W782024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:sharesxbrli:shares

AI Terminal

More from Fortnox

Talk to a Data Expert