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Fnm — Annual Report 2016
Apr 6, 2017
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Annual Report
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FNM S.p.A. – Bilancio
dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2016
- Situazione Patrimoniale-finanziaria
- Conto Economico
- Altre componenti di Conto Economico complessivo
- Patrimonio Netto
- Rendiconto finanziario
- Note al bilancio separato
SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA AL 31.12.2016
| Importi in Euro | Note | 31/12/2016 | 31/12/2015 | Variazione |
|---|---|---|---|---|
| ATTIVO | ||||
| ATTIVITA' NON CORRENTI | ||||
| Attività Materiali | 1 | 303.521.556 | 246.166.834 | 57.354.722 |
| Attività Immateriali | 2 | 2.373.795 | 3.407.465 | (1.033.670) |
| Partecipazioni | 3 | 68.575.644 | 68.575.644 | - |
| Crediti Finanziari | 4 | 9.717.210 | 15.323.881 | (5.606.671) |
| di cui: verso Parti Correlate | 4 | 9.717.210 | 15.323.881 | (5.606.671) |
| Imposte Anticipate | 5 | 4.367.198 | 3.702.533 | 664.665 |
| Altri Crediti | 7 | 7.626.035 | 9.797.394 | (2.171.359) |
| TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI | 396.181.438 | 346.973.751 | 49.207.687 | |
| ATTIVITA' CORRENTI | ||||
| Crediti Commerciali | 6 | 29.783.782 | 17.860.557 | 11.923.225 |
| di cui: verso Parti Correlate | 6 | 25.736.475 | 14.592.533 | 11.143.942 |
| Crediti Finanziari | 4 | 62.381.440 | 57.321.509 | 5.059.931 |
| di cui: verso Parti Correlate | 4 | 62.381.440 | 57.321.509 | 5.059.931 |
| Altri Crediti | 7 | 24.372.450 | 30.031.085 | (5.658.635) |
| di cui: verso Parti Correlate | 7 | 6.487.501 | 6.601.195 | (113.694) |
| Altri titoli Disponibilità liquide e mezzi equivalenti |
8 | 13 70.692.198 |
13 110.425.078 |
- (39.732.880) |
| TOTALE ATTIVITA' CORRENTI Attività destinate alla vendita |
9 | 187.229.883 1.677.143 |
215.638.242 3.782.099 |
(28.408.359) (2.104.956) |
| TOTALE ATTIVO | 585.088.464 | 566.394.092 | 18.694.372 | |
| PASSIVO | ||||
| PATRIMONIO NETTO | ||||
| Capitale sociale | 230.000.000 | 230.000.000 | - | |
| Altre riserve | 7.788.521 | 7.788.521 | - | |
| Riserva di utili indivisi | 77.554.388 | 68.468.207 | 9.086.181 | |
| Riserva di utili/(perdite) attuariali | (178.080) | (87.606) | (90.474) | |
| Utile dell'esercizio | 17.574.130 | 15.174.817 | 2.399.313 | |
| PATRIMONIO NETTO | 10 | 332.738.959 | 321.343.939 | 11.395.020 |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | ||||
| Debiti finanziari | 11 | 61.948.778 | 63.708.813 | (1.760.035) |
| di cui: verso Parti Correlate | 11 | 58.000.000 | 58.000.000 | - |
| Altre passività | 14 | 16.177.538 | 19.203.467 | (3.025.929) |
| di cui: verso Parti Correlate | 14 | 12.200.509 | 13.369.225 | (1.168.716) |
| Fondi rischi ed oneri | 18 | 233.464 | 933.464 | (700.000) |
| Trattamento di fine rapporto | 15 | 2.059.447 | 2.085.536 | (26.089) |
| TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI | 80.419.227 | 85.931.280 | (5.512.053) | |
| PASSIVITA' CORRENTI | ||||
| Debiti verso banche | 12 | 40.000.000 | 35.000.000 | 5.000.000 |
| Debiti finanziari | 11 | 87.233.452 | 52.151.171 | 35.082.281 |
| di cui: verso Parti Correlate | 11 | 80.542.177 | 45.653.026 | 34.889.151 |
| Debiti verso fornitori di cui: verso Parti Correlate |
16 16 |
15.727.561 2.806.046 |
35.924.809 2.042.441 |
(20.197.248) 763.605 |
| Debiti tributari | 17 | 537.711 | 1.272.646 | (734.935) |
| Altre passività | 14 | 27.620.477 | 34.084.170 | (6.463.693) |
| di cui: verso Parti Correlate | 14 | 25.112.817 | 30.001.940 | (4.889.123) |
| Fondi rischi ed oneri | 18 | 811.077 | 686.077 | 125.000 |
| TOTALE PASSIVITA' CORRENTI | 171.930.278 | 159.118.873 | 12.811.405 | |
| Passività relative ad attività destinate alla vendita TOT. PASSIVITA' e PATRIMONIO NETTO |
- 585.088.464 |
- 566.394.092 |
- 18.694.372 |
|
CONTO ECONOMICO ESERCIZIO 2016
| Importi in Euro | Note | 2016 | 2015 | Variazione |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite e prestazioni | 19 | 60.680.047 | 59.768.600 | 911.447 |
| di cui: verso Parti Correlate | 19 | 58.185.749 | 57.735.936 | 449.813 |
| Contributi | 20 | 1.135.172 | 1.135.172 | - |
| di cui: verso Parti Correlate | 20 | 1.095.922 | 1.095.922 | - |
| Altri proventi | 21 | 3.968.287 | 2.617.763 | 1.350.524 |
| di cui: verso Parti Correlate | 21 | 1.832.350 | 1.555.771 | 276.579 |
| VALORE DELLA PRODUZIONE | 65.783.506 | 63.521.535 | 2.261.971 | |
| Costi per servizi | 22 | (19.159.963) | (20.097.947) | 937.984 |
| di cui: verso Parti Correlate | 22 | (8.595.072) | (7.936.004) | (659.068) |
| Costi per il personale | 23 | (11.467.163) | (11.564.618) | 97.455 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 24 | (19.031.216) | (16.057.678) | (2.973.538) |
| Altri costi operativi | 25 | (918.322) | (695.504) | (222.818) |
| di cui: verso Parti Correlate | 25 | (282.677) | - | (282.677) |
| TOTALE COSTI | (50.576.664) | (48.415.747) | (2.160.917) | |
| RISULTATO OPERATIVO | 15.206.842 | 15.105.788 | 101.054 | |
| Dividendi di cui: verso Parti Correlate |
26 26 |
4.879.802 4.879.802 |
4.331.670 4.331.670 |
548.132 548.132 |
| Proventi finanziari | 27 | 2.517.033 | 1.974.764 | 542.269 |
| di cui: verso Parti Correlate | 27 | 2.364.332 | 1.768.672 | 595.660 |
| Oneri finanziari | 28 | (1.927.350) | (3.144.511) | 1.217.161 |
| di cui: verso Parti Correlate | 28 | (1.784.487) | (3.007.677) | 1.223.190 |
| di cui: Non Ricorrenti | 28 | (916.531) | (2.562.298) | 1.645.767 |
| RISULTATO GESTIONE FINANZIARIA | 5.469.485 | 3.161.923 | 2.307.562 | |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 20.676.327 | 18.267.711 | 2.408.616 | |
| Imposte sul reddito | 29 | (3.102.197) | (3.092.894) | (9.303) |
| UTILE NETTO D'ESERCIZIO DA OPERAZIONI IN CONTINUITA' | 17.574.130 | 15.174.817 | 2.399.313 | |
| UTILE / (PERDITA) NETTA DA OPERAZIONI DISCONTINUE | 30 | - | - | - |
| UTILE DELL'ESERCIZIO | 17.574.130 | 15.174.817 | 2.399.313 | |
| Utile per azione base (unità di euro) | 32 | 0,04 | 0,03 | 0,01 |
| Utile per azione diluito (unità di euro) | 32 | 0,04 | 0,03 | 0,01 |
ALTRE COMPONENTI DI CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO ESERCIZIO 2016
| Importi in Euro | Note | 31/12/2016 | 31/12/2015 | Variazione |
|---|---|---|---|---|
| UTILE DELL'ESERCIZIO | 17.574.130 | 15.174.817 | 2.399.313 | |
| Componenti che non saranno successivamente riclassificate nel risultato d'esercizio Perdita attuariale Imposte sul reddito |
(125.484) 35.010 |
(19.314) 5.797 |
(106.170) 29.213 |
|
| Totale altre componenti del risultato complessivo che non saranno successivamente riclassificate nel risultato d'esercizio |
31 | (90.474) | (13.517) | (76.957) |
| TOTALE UTILE COMPLESSIVO | 17.483.656 | 15.161.300 | 2.322.356 |
PROSPETTO DEI MOVIMENTI DEL PATRIMONIO NETTO AL 31.12.2016
| Importi in Euro | Capitale sociale | Altre riserve | Riserva di utili indivisi |
Riserva di Utili/(Perdite) attuariali |
Utile dell'esercizio | TOTALE |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo 01.01.2015 | 230.000.000 | 7.788.521 | 55.832.513 | (74.089) | 18.724.330 | 312.271.275 |
| Destinazione utile 2014 Distribuzione dividendi |
18.724.330 (6.088.636) |
(18.724.330) | - (6.088.636) |
|||
| Totale altre componenti del risultato complessivo che non | (13.517) | (13.517) | ||||
| saranno successivamente riclassificate nel risultato d'esercizio Utile dell'esercizio |
15.174.817 | 15.174.817 | ||||
| Saldo 31.12.2015 | 230.000.000 | 7.788.521 | 68.468.207 | (87.606) | 15.174.817 | 321.343.939 |
| Destinazione utile 2015 Distribuzione dividendi Totale altre componenti del risultato complessivo che non |
15.174.817 (6.088.636) |
(15.174.817) | - (6.088.636) |
|||
| saranno successivamente riclassificate nel risultato d'esercizio | (90.474) | (90.474) | ||||
| Utile dell'esercizio | 17.574.130 | 17.574.130 | ||||
| Saldo 31.12.2016 | 230.000.000 | 7.788.521 | 77.554.388 | (178.080) | 17.574.130 | 332.738.959 |
RENDICONTO FINANZIARIO AL 31 DICEMBRE 2016
| Importi in Euro | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Flusso di cassa derivante da attività operative | Totale | Totale |
| Utile | 17.574.130 | 15.174.817 |
| Ammortamenti dell'esercizio delle attività materiali | 17.365.910 | 14.694.095 |
| Ammortamenti dell'esercizio delle attività immateriali | 1.665.306 | 1.363.583 |
| Plusvalenza da cessione di attività materiali | (1.282.671) | (298.929) |
| Accantonamento fondo rischi | 125.000 | 186.077 |
| Rilascio / Utilizzo fondo rischi | (700.000) | (465.561) |
| Utilizzo fondo svalutazione crediti | (15.044) | (226.130) |
| Contributi in conto capitale di competenza dell'esercizio | (1.135.172) | (1.135.172) |
| Incasso interessi attivi | (152.701) | (206.092) |
| Flusso di cassa da attività reddituale | 33.444.758 | 29.086.688 |
| Variazione del fondo T.F.R. | (151.573) | (467.998) |
| Incremento dei crediti commerciali | (11.908.181) | (5.768.969) |
| (Incremento)/Decremento degli altri crediti | 7.829.994 | (2.564.107) |
| Incremento dei debiti commerciali | 528.774 | 423.846 |
| Incremento degli altri debiti | 1.959.687 | 12.904.487 |
| Pagamento imposte | (11.049.072) | (8.561.544) |
| Variazione netta imposte anticipate/differite | (629.655) | (1.138.498) |
| Totale flusso di cassa da attività operative | 20.024.732 | 23.913.905 |
| Flusso di cassa per attività di investimento | ||
| Investimenti in attività materiali | (74.720.632) | (46.700.290) |
| Investimenti in attività immateriali | (631.636) | (1.722.800) |
| Incremento/(Decremento) dei debiti verso fornitori per attività materiali | (20.726.022) | 4.303.264 |
| Variazione attività destinate alla vendita | 3.208.355 | 265.300 |
| Incasso interessi attivi | 152.701 | 206.092 |
| (Incremento)/Decremento crediti finanziari | (4.101.106) | 20.681.474 |
| Decremento crediti leasing finanziari | 4.837.306 | 5.085.686 |
| Incremento dei crediti finanziari per gestione liquidità verso Finlombarda | (189.460) | (58.397.557) |
| Valore di cessione di attività materiali | 179.272 | 237.573 |
| Totale flusso di cassa per attività di investimento | (91.991.222) | (76.041.258) |
| Flusso di cassa per attività di finanziamento | ||
| Incremento dei debiti finanziari | 35.040.606 | 28.910.666 |
| Rimborsi dei debiti per leasing finanziari | (1.718.360) | (109.309) |
| Emissione Prestito Obbligazionario | 0 | 58.000.000 |
| Debiti verso banche correnti | 5.000.000 | 35.000.000 |
| Dividendi erogati | (6.088.636) | (6.088.636) |
| Totale flusso di cassa da/(per) attività di finanziamento | 32.233.610 | 115.712.721 |
| Liquidità generata (+) / assorbità (-) | (39.732.880) | 63.585.368 |
| Disponibilità liquide all'inizio dell'esercizio | 110.425.078 | 46.839.710 |
| Disponibilità liquide alla fine dell'esercizio | 70.692.198 | 110.425.078 |
| Liquidità generata (+) / assorbità (-) | (39.732.880) | 63.585.368 |
FNM S.p.A.
Sede in P.le Cadorna 14 - 20123 Milano Capitale Sociale Euro 230.000.000,00 i.v.
NOTE AL BILANCIO SEPARATO dell'esercizio chiuso il 31.12.2016
INFORMAZIONI GENERALI
ATTIVITA' DELLA SOCIETA'
Come già esposto nella relazione sulla gestione, FNM S.p.A. (di seguito "FNM" o la "Società" o la "Controllante" o la "Capogruppo") svolge un'azione di indirizzo e di coordinamento delle società controllate operative del Gruppo e, inoltre, gestisce servizi centralizzati nell'ambito del Gruppo stesso.
Le principali società partecipate svolgono la propria attività nel settore del trasporto ferroviario di persone e nella gestione dell'infrastruttura ferroviaria; tali attività sono effettuate in forza di concessioni e/o di contratti di servizio stipulati con la Regione Lombardia; nell'ambito del Gruppo FNM sono peraltro svolte anche importanti attività nei settori dell'informatica, dell'energia e della mobilità sostenibile. La relazione sulla gestione ed il bilancio consolidato forniscono maggiori dettagli sia in merito ai segmenti operativi del Gruppo FNM che all'attività svolta da ciascuna partecipata.
I servizi centralizzati svolti da FNM S.p.A. sono complessivamente definibili come:
a) servizi amministrativi: riguardano la gestione mediante appositi contratti di service con le società partecipate delle seguenti attività centralizzate: organizzazione ed erogazione dei servizi di contabilità; amministrazione del personale; servizi generali; supporto allo sviluppo dei progetti e delle iniziative straordinarie; coordinamento delle funzioni di segreteria societaria; attività e consulenza legale; tesoreria; pianificazione e controllo; ICT (Information & Communication Technology); acquisti, gare e appalti; gestione delle risorse umane e organizzazione, comunicazione;
b) servizi di locazione di materiale rotabile;
c) servizi di gestione immobiliare.
La Società, domiciliata in P.le Cadorna, 14 – MILANO, è quotata al mercato Standard Classe 1 di Milano.
FORMA E CONTENUTO DEL BILANCIO SEPARATO
Il presente bilancio, redatto in conformità a quanto disposto dalla CONSOB con delibera n. 11971/1999 e successive modifiche, tra cui in particolare quelle introdotte dalle delibere n. 14990 del 14 aprile 2005 e n. 15519 del 27 luglio 2006, contiene i prospetti contabili e le note relative alla Società, elaborati adottando i principi contabili internazionali IFRS emessi dallo IASB (International Accounting Standards Boards) e adottati dall'Unione Europea. Per IFRS si intendono tutti gli "International Financial Reporting Standards", tutti gli "International Accounting Standards" (IAS), tutte le interpretazioni dell'"International Financial Reporting Standards Interpretations Committee" (IFRS IC, già IFRIC), precedentemente denominate "Standing Interpretations Committee" (SIC). In particolare si rileva che gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi presentati nel presente documento.
Il presente bilancio separato viene presentato unitamente al bilancio consolidato al 31 dicembre 2016 redatto in conformità con gli IFRS.
Con riferimento allo IAS 1 paragrafi 25 e 26, gli Amministratori confermano che, in considerazione delle prospettive economiche, della patrimonializzazione e della posizione finanziaria della Società, non sussistono incertezze sulla continuità aziendale della Società che, conseguentemente, nella redazione del bilancio al 31 dicembre 2016, adotta principi contabili propri di una azienda in funzionamento.
SCHEMI DI BILANCIO
Gli schemi di bilancio adottati hanno le seguenti caratteristiche:
a) nella Situazione Patrimoniale – Finanziaria le attività e passività sono esposte in ordine decrescente di liquidità; un'attività/passività è classificata come corrente quando soddisfa uno dei seguenti criteri:
-
ci si aspetta che sia realizzata/estinta o si prevede che sia venduta o utilizzata nel normale ciclo operativo o
-
sia posseduta principalmente per essere negoziata oppure
-
si prevede che si realizzi/estingua entro 12 mesi dalla data di chiusura del bilancio.
In mancanza di tutte e tre le condizioni, le attività/passività sono classificate come non correnti;
b) nel Conto Economico i componenti positivi e negativi del reddito sono esposti per natura;
c) nelle Altre Componenti di Conto Economico Complessivo sono evidenziate tutte le variazioni degli Altri utili (perdite) complessivi, intervenute nell'esercizio, generate da transazioni diverse da quelle poste in essere con gli Azionisti e sulla base di specifici principi contabili IAS/IFRS. La Società ha scelto di rappresentare tali variazioni in un prospetto separato rispetto al Conto Economico. Le variazioni degli Altri utili (perdite) complessivi sono esposte al netto degli effetti fiscali correlati con evidenza in una voce separata dell'ammontare della fiscalità differita relativa a tali variazioni identificando separatamente, ai sensi dello IAS 1R in vigore dall'1 gennaio 2013, le componenti che sono destinate a riversarsi nel conto economico in esercizi successivi e quelle per le quali non è previsto alcun riversamento al conto economico;
d) il Prospetto dei Movimenti del Patrimonio Netto, così come richiesto dai principi contabili internazionali, fornisce evidenza separata del risultato di esercizio e di ogni altra variazione non transitata a Conto Economico, ma imputata direttamente agli Altri utili (perdite) complessivi sulla base di specifici principi contabili IAS/IFRS, nonché delle operazioni con Azionisti, nella loro qualità di Azionisti;
e) il Rendiconto Finanziario è redatto applicando il metodo indiretto.
Con riferimento alla delibera CONSOB n. 15519 del 27 luglio 2006, nello schema di situazione patrimoniale – finanziaria e del conto economico, considerata la loro significatività, sono stati indicati separatamente i rapporti con parti correlate. Sempre con riferimento alla menzionata delibera, nello schema del conto economico sono stati indicati separatamente quei proventi ed oneri derivanti da operazioni non ricorrenti o da fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell'attività; l'identificazione delle operazioni non ricorrenti è effettuata con criteri gestionali interni in assenza di norme di riferimento e potrebbe quindi differire da quella adottata da altri Emittenti o operatori del settore.
PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE
Nella redazione del presente bilancio separato sono stati applicati gli stessi principi contabili e criteri di valutazione adottati nella redazione del bilancio separato al 31 dicembre 2015, integrati da quanto descritto al paragrafo "Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati dal 1° gennaio 2016".
Il bilancio separato è stato predisposto valutando al costo tutte le poste di bilancio ad eccezione delle attività e passività classificate come "Attività destinate alla vendita" e "Passività connesse alle attività destinate alla vendita" per le quali, in quanto attendibilmente misurabile, è stato utilizzato il "fair value" rappresentato dal valore di presumibile realizzo.
Le aree che hanno richiesto un maggior grado di discrezionalità e lo sviluppo di significative assunzioni e stime, sono state riportate nel paragrafo "Poste soggette a significative assunzioni e stime".
Tutte gli importi del bilancio separato sono in Euro, salvo diversa indicazione.
PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTEPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1° GENNAIO 2016
Non si segnalano emendamenti ed interpretazioni, efficaci dal 1° gennaio 2016, che disciplinano fattispecie e casistiche presenti nella Società alla data del bilancio separato al 31 dicembre 2016, ma che potrebbero avere effetti contabili su transazioni o accordi futuri.
- In data 21 novembre 2013 lo IASB ha pubblicato un emendamento allo IAS 19 "Defined Benefit Plans: Employee Contributions", che propone di iscrivere le contribuzioni (relative solo al servizio prestato dal dipendente nell'esercizio) effettuate dai dipendenti o terze parti ai piani a benefici definiti a riduzione del service cost dell'esercizio in cui viene pagato tale contributo. La necessità di tale proposta è sorta con l'introduzione del nuovo IAS 19 (2011), ove si ritiene che tali contribuzioni siano da interpretare come parte di un post-employment benefit, piuttosto che di un beneficio di breve periodo e, pertanto, che tale contribuzione debba essere spalmata sugli anni di servizio del dipendente. L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio separato della Società.
- In data 12 dicembre 2013 è stato pubblicato il documento "Annual Improvements to IFRSs: 2010-2012 Cycle" che recepisce le modifiche ad alcuni principi nell'ambito del processo annuale di miglioramento degli stessi. Le principali modifiche riguardano:
- o IFRS 2 Share Based Payments – Definition of vesting condition. Sono state apportate delle modifiche alle definizioni di "vesting condition" e di "market condition" ed aggiunte le ulteriori definizioni di "performance condition" e "service condition" (in precedenza incluse nella definizione di "vesting condition");
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o IFRS 3 Business Combination – Accounting for contingent consideration. La modifica chiarisce che una componente variabile di prezzo (contingent consideration) nell'ambito di business combination classificata come un'attività o una passività finanziaria (diversamente da quanto previsto per quella classificata come strumento di equity) deve essere rimisurata a fair value ad ogni data di chiusura di periodo contabile e le variazioni di fair value devono essere rilevate nel conto economico o tra gli elementi di conto economico complessivo sulla base dei requisiti dello IAS 39 (o IFRS 9);
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o IFRS 8 Operating segments – Aggregation of operating segments. Le modifiche richiedono ad un'entità di dare informativa in merito alle valutazioni fatte dal management nell'applicazione dei criteri di aggregazione dei segmenti operativi, inclusa una descrizione dei segmenti operativi aggregati e degli indicatori economici considerati nel determinare se tali segmenti operativi abbiano caratteristiche economiche simili tali da permettere l'aggregazione;
- o IFRS 8 Operating segments – Reconciliation of total of the reportable segments' assets to the entity's assets. Le modifiche chiariscono che la riconciliazione tra il totale delle attività dei segmenti operativi e il totale delle attività nel suo complesso dell'entità deve essere presentata solo se il totale delle attività dei segmenti operativi viene regolarmente rivisto dal più alto livello decisionale operativo dell'entità;
- o IFRS 13 Fair Value Measurement – Short-term receivables and payables. Sono state modificate le Basis for Conclusions di tale principio al fine di chiarire che con l'emissione dell'IFRS 13, e le conseguenti modifiche allo IAS 39 e all'IFRS 9, resta valida la possibilità di contabilizzare i crediti e debiti commerciali correnti senza rilevare gli effetti di un'attualizzazione, qualora tali effetti risultino non materiali;
- o IAS 16 Property, plant and equipment and IAS 38 Intangible Assets – Revaluation method: proportionate restatement of accumulated depreciation/amortization. Le modifiche hanno eliminato le incoerenze nella rilevazione dei fondi ammortamento quando un'attività materiale o immateriale è oggetto di rivalutazione. Le modifiche chiariscono che il valore di carico lordo sia adeguato in misura consistente con la rivalutazione del valore di carico dell'attività e che il fondo ammortamento risulti pari alla differenza tra il valore di carico lordo e il valore di carico al netto delle perdite di valore contabilizzate;
- o IAS 24 Related Parties Disclosures – Key management personnel. Si chiarisce che nel caso in cui i servizi dei dirigenti con responsabilità strategiche siano forniti da un'entità (e non da una persona fisica), tale entità sia da considerare comunque una parte correlata.
Le modifiche si applicano al più tardi a partire dagli esercizi che hanno inizio dal 1° febbraio 2015 o da data successiva. L'adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio separato della Società in quanto la maggior parte degli improvements non hanno applicabilità nel contesto di specie.
• In data 6 maggio 2014 lo IASB ha pubblicato un emendamento all'IFRS 11 Joint Arrangements – Accounting for acquisitions of interests in joint operations che riguarda la contabilizzazione dell'acquisizione di interessenze in una joint operation la cui attività costituisca un business nell'accezione prevista dall'IFRS 3. Le modifiche richiedono che per queste fattispecie si applichino i principi riportati dall'IFRS 3 relativi alla rilevazione degli effetti di una business combination.
Le modifiche si applicano a partire dal 1° gennaio 2016 ma è consentita un'applicazione anticipata. L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio separato della Società.
• In data 12 maggio 2014 lo IASB ha emesso alcuni emendamenti allo IAS 16 Property, plant and Equipment e allo IAS 38 Intangibles Assets – "Clarification of acceptable methods of depreciation and amortisation". Le modifiche allo IAS 16 stabiliscono che i criteri di ammortamento determinati in base ai ricavi non sono appropriati, in quanto, secondo l'emendamento, i ricavi generati da un'attività che include l'utilizzo dell'attività oggetto di ammortamento generalmente riflettono fattori diversi dal solo consumo dei benefici economici dell'attività stessa, requisito che viene, invece, richiesto per l'ammortamento. Le modifiche allo IAS 38 introducono una presunzione relativa, secondo cui un criterio di ammortamento basato sui ricavi è considerato di norma inappropriato per le medesime ragioni stabilite dalle modifiche introdotte allo IAS 16. Nel caso delle attività intangibili questa presunzione può essere peraltro superata, ma solamente in limitate e specifiche circostanze.
Le modifiche si applicano a partire dal 1° gennaio 2016 ma è consentita un'applicazione anticipata. L'adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio separato della Società.
- In data 25 settembre 2014 lo IASB ha pubblicato il documento "Annual Improvements to IFRSs: 2012-2014 Cycle". Le modifiche introdotte dal documento devono essere applicate a partire dagli esercizi che avranno inizio il 1° gennaio 2016 o da data successiva. Il documento introduce modifiche ai seguenti principi:
- o IFRS 5 Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations. La modifica al principio introduce linee guida specifiche nel caso in cui un'entità riclassifichi un'attività (o un disposal group) dalla categoria held-for-sale alla categoria held-for-distribution (o viceversa), o quando vengano meno i requisiti di classificazione di un'attività come held-for-distribution. Le modifiche definiscono che (i) per tali riclassifiche restano validi i medesimi criteri di classificazione e valutazione; (ii) le attività che non rispettano più i criteri di classificazione previsti per l'held-for-distribution dovrebbero essere trattate allo stesso modo di un'attività che cessa di essere classificata come held-for-sale;
- o IFRS 7 Financial Instruments: Disclosure. Le modifiche disciplinano l'introduzione di ulteriori linee guida per chiarire se un servicing contract costituisca un coinvolgimento residuo in un'attività trasferita ai fini dell'informativa richiesta in relazione alle attività trasferite. Inoltre, viene chiarito che l'informativa sulla compensazione di attività e passività finanziarie non è di norma esplicitamente richiesta per i bilanci intermedi, eccetto nel caso si tratti di un'informazione significativa;
- o IAS 19 Employee Benefits. Il documento introduce delle modifiche allo IAS 19 al fine di chiarire che gli high quality corporate bonds utilizzati per determinare il tasso di sconto dei post-employment benefits dovrebbero essere della stessa valuta utilizzata per il pagamento dei benefits. Le modifiche precisano che l'ampiezza del mercato degli high quality corporate bonds da considerare sia quella a livello di valuta e non del Paese dell'entità oggetto di reporting;
- o IAS 34 Interim Financial Reporting. Il documento introduce delle modifiche al fine di chiarire i requisiti da rispettare nel caso in cui l'informativa richiesta è presentata nell'interim financial report, ma al di fuori dell'interim financial statements. La modifica precisa che tale informativa venga inclusa attraverso un cross-reference dall'interim financial statements ad altre parti dell'interim financial report e che tale documento sia disponibile ai lettori del bilancio nella stessa modalità e con gli stessi tempi dell'interim financial statements.
L'adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio separato della Società.
- In data 18 dicembre 2014 lo IASB ha pubblicato l'emendamento allo IAS 1 Disclosure Initiative. L'obiettivo delle modifiche è di fornire chiarimenti in merito ad elementi di informativa che possono essere percepiti come impedimenti ad una chiara ed intellegibile redazione di bilanci. Le modifiche apportate sono le seguenti:
- o Materialità e aggregazione: viene chiarito che un'entità non deve oscurare informazioni aggregandole o disaggregandole e che le considerazioni relative alla materialità si applicano agli schemi di bilancio, note illustrative e specifici requisiti
di informativa degli IFRS. Il documento precisa che le disclosures richieste specificamente dagli IFRS devono essere fornite solo se l'informazione è materiale;
- o Prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria e prospetto di conto economico complessivo: si chiarisce che l'elenco di voci specificate dallo IAS 1 per questi prospetti può essere disaggregato e aggregato a seconda dei casi. Viene inoltre fornita una linea guida sull'uso di subtotali all'interno dei prospetti;
- o Presentazione degli elementi di Other Comprehensive Income ("OCI"): si chiarisce che la quota di OCI di società collegate e joint ventures consolidate con il metodo del patrimonio netto deve essere presentata in aggregato in una singola voce, a sua volta suddivisa tra componenti suscettibili di future riclassifiche a conto economico o meno;
- o Note illustrative: si chiarisce che le entità godono di flessibilità nel definire la struttura delle note illustrative e si fornisce una linea guida su come impostare un ordine sistematico delle note stesse, ad esempio:
- i. Dando prominenza a quelle che sono maggiormente rilevanti ai fini della comprensione della posizione patrimoniale e finanziaria (e.g. raggruppando informazioni su particolari attività);
- ii. Raggruppando elementi misurati secondo lo stesso criterio (e.g. attività misurate al fair value);
- iii. Seguendo l'ordine degli elementi presentati nei prospetti.
Le modifiche introdotte dal documento devono essere applicate a partire dagli esercizi che avranno inizio il 1° gennaio 2016 o da data successiva. L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio separato della Società.
- In data 12 agosto 2014 lo IASB ha pubblicato l'emendamento allo IAS 27 – Equity Method in Separate Financial Statements. Il documento introduce l'opzione di utilizzare nel bilancio separato di un'entità il metodo del patrimonio netto per la valutazione delle partecipazioni in società controllate, in società a controllo congiunto e in società collegate. Di conseguenza, a seguito dell'introduzione dell'emendamento, un'entità potrà rilevare tali partecipazioni nel proprio bilancio separato alternativamente:
- o al costo; o
- o secondo quanto previsto dallo IFRS 9 (o dallo IAS 39); o
- o utilizzando il metodo del patrimonio netto.
Le modifiche si applicano a partire dal 1° gennaio 2016 ma è consentita un'applicazione anticipata. L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio separato della Società.
PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS e IFRIC OMOLOGATI DALL'UNIONE EUROPEA, NON ANCORA OBBLIGATORIAMENTE APPLICABILI E NON ADOTTATI IN VIA ANTICIPATA DALLA SOCIETA' AL 31 DICEMBRE 2016
Alla data del presente bilancio separato gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
• In data 28 maggio 2014 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 15 – Revenue from Contracts with Customers che, unitamente ad ulteriori chiarimenti pubblicati in data 12 aprile 2016, è destinato a sostituire i principi IAS 18 – Revenue e IAS 11 – Construction Contracts, nonché le interpretazioni IFRIC 13 – Customer Loyalty Programmes, IFRIC 15 – Agreements for the Construction of Real Estate, IFRIC 18 – Transfers of Assets from Customers e SIC 31 – Revenues-Barter Transactions Involving Advertising Services. Il principio stabilisce un nuovo modello di riconoscimento dei ricavi, che si applicherà a tutti i contratti stipulati con i clienti ad eccezione di quelli che rientrano nell'ambito di applicazione di altri principi IAS/IFRS come i leasing, i contratti d'assicurazione e gli strumenti finanziari. I passaggi fondamentali per la contabilizzazione dei ricavi secondo il nuovo modello sono:
- o l'identificazione del contratto con il cliente;
- o l'identificazione delle performance obligations del contratto;
- o la determinazione del prezzo;
- o l'allocazione del prezzo alle performance obligations del contratto;
- o i criteri di iscrizione del ricavo quando l'entità soddisfa ciascuna performance obligation.
Il principio si applica a partire dal 1° gennaio 2018 ma è consentita un'applicazione anticipata. Le modifiche all'IFRS 15, Clarifications to IFRS 15 – Revenue from Contracts with Customers, pubblicate dallo IASB nell'aprile 2016, non sono invece ancora state omologate dall'Unione Europea. Gli Amministratori non si attendono che l'applicazione dell'IFRS 15 possa avere un impatto significativo sugli importi iscritti a titolo di ricavi e sulla relativa informativa riportata nel bilancio separato della Società.
• In data 24 luglio 2014 lo IASB ha pubblicato la versione finale dell'IFRS 9 – Strumenti finanziari. Il documento accoglie i risultati del progetto dello IASB volto alla sostituzione dello IAS 39. Il nuovo principio deve essere applicato dai bilanci che iniziano il 1° gennaio 2018 o successivamente.
Il principio introduce dei nuovi criteri per la classificazione e valutazione delle attività e passività finanziarie. In particolare, per le attività finanziarie il nuovo principio utilizza un unico approccio basato sulle modalità di gestione degli strumenti finanziari e sulle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attività finanziarie stesse al fine di determinarne il criterio di valutazione, sostituendo le diverse regole previste dallo IAS 39. Per le passività finanziarie, invece, la principale modifica avvenuta riguarda il trattamento contabile delle variazioni di fair value di una passività finanziaria designata come passività finanziaria valutata al fair value attraverso il conto economico, nel caso in cui queste variazioni siano dovute alla variazione del merito creditizio dell'emittente della passività stessa. Secondo il nuovo principio tali variazioni devono essere rilevate nel prospetto "Other comprehensive income" e non più nel conto economico.
Con riferimento all'impairment, il nuovo principio richiede che la stima delle perdite su crediti venga effettuata sulla base del modello delle expected losses (e non sul modello delle incurred losses utilizzato dallo IAS 39) utilizzando informazioni supportabili, disponibili senza oneri o sforzi irragionevoli che includano dati storici, attuali e prospettici. Il principio prevede che tale impairment model si applichi a tutti gli strumenti finanziari, ossia alle attività finanziarie valutate a costo ammortizzato, a quelle valutate a fair value through other comprehensive income, ai crediti derivanti da contratti di affitto e ai crediti commerciali.
Infine, il principio introduce un nuovo modello di hedge accounting allo scopo di adeguare i requisiti previsti dall'attuale IAS 39 che talvolta sono stati considerati troppo stringenti e non idonei a riflettere le politiche di risk management delle società. Le principali novità del documento riguardano:
- o l'incremento delle tipologie di transazioni eleggibili per l'hedge accounting, includendo anche i rischi di attività/passività non finanziarie eleggibili per essere gestiti in hedge accounting;
- o cambiamento della modalità di contabilizzazione dei contratti forward e delle opzioni quando inclusi in una relazione di hedge accounting al fine di ridurre la volatilità del conto economico;
o modifiche al test di efficacia mediante la sostituzione delle attuali modalità basate sul parametro dell'80-125% con il principio della "relazione economica" tra voce coperta e strumento di copertura; inoltre, non sarà più richiesta una valutazione dell'efficacia retrospettica della relazione di copertura;
La maggior flessibilità delle nuove regole contabili è controbilanciata da richieste aggiuntive di informativa sulle attività di risk management della Società. Dall'applicazione dell'IFRS 9, gli Amministratori non si attendono un effetto significativo in termini economici, patrimoniali e finanziari e sull'informativa riportata nel bilancio separato della Società.
PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS NON ANCORA OMOLOGATI DALL'UNIONE EUROPEA
Alla data di riferimento del presente bilancio separato gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
• In data 13 gennaio 2016 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 16 - Leases che è destinato a sostituire il principio IAS 17 – Leases, nonché le interpretazioni IFRIC 4 Determining whether an Agreement contains a Lease, SIC – 15 Operating Leases – Incentives e SIC – 27 Evaluating the Substance of Transactions Involving the Legal Form of a Lease. Il nuovo principio fornisce una nuova definizione di lease ed introduce un criterio basato sul controllo (right of use) di un bene per distinguere i contratti di leasing dai contratti per servizi, individuando quali discriminanti: l'identificazione del bene, il diritto di sostituzione dello stesso, il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall'uso del bene e il diritto di dirigere l'uso del bene sottostante il contratto.
Il principio stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di leasing per il locatario (lessee) che prevede l'iscrizione del bene oggetto di lease anche operativo nell'attivo con contropartita un debito finanziario, fornendo inoltre la possibilità di non riconoscere come leasing i contratti che hanno ad oggetto i "low-value assets" e i leasing con una durata del contratto pari o inferiore ai 12 mesi. Al contrario, lo Standard non comprende modifiche significative per i locatori.
Il principio si applica a partire dal 1° gennaio 2019 ma è consentita un'applicazione anticipata, solo per le Società che hanno applicato in via anticipata l'IFRS 15 – Revenue from Contracts with Customers. Gli Amministratori non si attendono che l'applicazione dell'IFRS 16 possa avere un impatto significativo sulla contabilizzazione dei contratti di leasing e sulla relativa informativa riportata nel bilancio separato della Società. Tuttavia, non è possibile fornire una stima ragionevole degli effetti finché la Società non avrà completato un'analisi dettagliata dei relativi contratti.
- In data 19 gennaio 2016 lo IASB ha pubblicato il documento "Recognition of Deferred Tax Assets for Unrealised Losses (Amendments to IAS 12)" che contiene delle modifiche al principio contabile internazionale IAS 12. Il documento ha l'obiettivo di fornire alcuni chiarimenti sull'iscrizione delle imposte differite attive sulle perdite non realizzate al verificarsi di determinate circostanze e sulla stima dei redditi imponibili per gli esercizi futuri. Le modifiche si applicano a partire dal 1° gennaio 2017 ma ne è consentita l'adozione anticipata. Gli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio separato della Società dall'adozione di queste modifiche.
- In data 29 gennaio 2016 lo IASB ha pubblicato il documento "Disclosure Initiative (Amendments to IAS 7)" che contiene delle modifiche al principio contabile internazionale IAS 7. Il documento ha l'obiettivo di fornire alcuni chiarimenti per migliorare l'informativa
sulle passività finanziarie. In particolare, le modifiche richiedono di fornire un'informativa che permetta agli utilizzatori del bilancio di comprendere le variazioni delle passività derivanti da operazioni di finanziamento, ivi incluso le variazioni derivanti da movimenti monetari e variazioni derivanti da movimenti non monetari. Le modifiche non prevedono uno specifico formato da utilizzare per l'informativa. Tuttavia, le modifiche introdotte richiedono che un'entità debba fornire una riconciliazione tra il saldo iniziale e il saldo finale per le passività derivanti da operazioni finanziarie. Le modifiche si applicano a partire dal 1° gennaio 2017 ma è consentita un'applicazione anticipata. Non è richiesta la presentazione delle informazioni comparative relative ai precedenti esercizi. Gli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio separato della Società dall'adozione di queste modifiche.
- In data 20 giugno 2016 lo IASB ha pubblicato il documento "Classification and measurement of share-based payment transactions (Amendments to IFRS 2)" che contiene delle modifiche al principio contabile internazionale IFRS 2. Le modifiche forniscono alcuni chiarimenti in relazione alla contabilizzazione degli effetti delle vesting conditions in presenza di cash-settled share-based payments, alla classificazione di share-based payments con caratteristiche di net settlement e alla contabilizzazione delle modifiche ai termini e condizioni di uno share-based payment che ne modificano la classificazione da cash-settled a equity-settled. Le modifiche si applicano a partire dal 1° gennaio 2018 ma è consentita un'applicazione anticipata. Gli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio separato della Società dall'adozione di queste modifiche.
- Il 12 settembre 2016 lo IASB ha pubblicato il documento "Applying IFRS 9 Financial Instruments with IFRS 4 Insurance Contracts". Per le entità il cui business è costituito in misura predominante dall'attività di assicurazione, le modifiche hanno l'obiettivo di chiarire le preoccupazioni derivanti dall'applicazione del nuovo principio IFRS 9 alle attività finanziarie, prima che avvenga la sostituzione da parte dello IASB dell'attuale principio IFRS 4 con il nuovo principio attualmente in fase di predisposizione, sulla base del quale sono invece valutate le passività finanziarie.
Le modifiche introducono due possibili approcci:
- o overlay approach
- o deferral approach.
Questi approcci consentiranno:
- o la possibilità di rilevare nel conto economico complessivo (i.e. nel prospetto OCI), invece che nel conto economico, gli effetti derivanti dall'applicazione dell'IFRS 9 piuttosto che dello IAS 39 ad alcune designate attività finanziarie prima dell'applicazione del nuovo principio avente ad oggetto i contratti assicurativi ("overlay approach").
- o la possibilità di avvalersi di una temporanea esenzione dell'applicazione dell'IFRS 9 fino al primo termine tra la data di applicazione del nuovo principio sui contratti assicurativi o l'esercizio con inizio 1 gennaio 2021. Le entità che differiscono l'applicazione dell'IFRS 9 continueranno ad applicare l'attuale principio IAS 39 ("deferral approach").
Gli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio separato della Società dall'adozione di queste modifiche.
• In data 8 dicembre 2016 lo IASB ha pubblicato il documento "Annual Improvements to IFRSs: 2014-2016 Cycle" che recepisce le modifiche ad alcuni principi nell'ambito del processo annuale di miglioramento degli stessi. Le principali modifiche riguardano:
- o IFRS 1 First-Time Adoption of International Financial Reporting Standards – Deletion of short-term exemptions for first-time adopters. La modifica a tale principio è applicabile al più tardi a partire dagli esercizi che hanno inizio al 1° gennaio 2018 e riguarda l'eliminazione di alcune short-term exemptions previste dai paragrafi E3-E7 dell'Appendix E di IFRS 1 in quanto il beneficio di tali esenzioni si ritiene ormai superato.
- o IAS 28 Investments in Associates and Joint Ventures – Measuring investees at fair value through profit or loss: an investment-by-investment choice or a consistent policy choice. La modifica chiarisce che l'opzione per una venture capital organization o altra entità così qualificata (come ad esempio un fondo comune d'investimento o un'entità simile) per misurare gli investimenti in società collegate e joint venture valutate al fair value through profit or loss (piuttosto che mediante l'applicazione il metodo del patrimonio netto) viene effettuata per ogni singolo investimento al momento della rilevazione iniziale. La modifica si applica dal 1° gennaio 2018.
- o IFRS 12 Disclosure of Interests in Other Entities – Clarification of the scope of the Standard. La modifica chiarisce l'ambito di applicazione dell'IFRS 12 specificando che l'informativa richiesta dal principio, ad eccezione di quella prevista nei paragrafi B10-B16, si applica a tutte le quote partecipative che vengono classificate come possedute per la vendita, detenute per la distribuzione ai soci o come attività operative cessate secondo quanto previsto dall'IFRS 5. La modifica si applica dal 1° gennaio 2017.
Gli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio separato della Società dall'adozione di queste modifiche.
• In data 8 dicembre 2016 lo IASB ha pubblicato il documento "Foreign Currency Transactions and Advance Consideration (IFRIC Interpretation 22)". L'interpretazione ha l'obiettivo di fornire delle linee guida per transazioni effettuate in valuta estera ove siano rilevati in bilancio degli anticipi o acconti non monetari, prima della rilevazione della relativa attività, costo o ricavo. Tale documento fornisce le indicazioni su come un'entità deve determinare la data di una transazione, e di conseguenza, il tasso di cambio a pronti da utilizzare quando si verificano operazioni in valuta estera nelle quali il pagamento viene effettuato o ricevuto in anticipo.
L'interpretazione chiarisce che la data di transazione è quella anteriore tra:
- a) la data in cui il pagamento anticipato o l'acconto ricevuto sono iscritti nel bilancio dell'entità; e
- b) la data in cui l'attività, il costo o il ricavo (o parte di esso) è iscritto in bilancio (con conseguente storno del pagamento anticipato o dell'acconto ricevuto).
Se vi sono numerosi pagamenti o incassi in anticipo, una data di transazione deve essere identificata per ognuno di essi. L'IFRIC 22 è applicabile a partire dal 1° gennaio 2018, ma è consentita un'applicazione anticipata. Gli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio separato della Società dall'adozione di queste modifiche.
• In data 8 dicembre 2016 lo IASB ha pubblicato il documento "Transfers of Investment Property (Amendments to IAS 40)" che contiene delle modifiche al principio contabile internazionale IAS 40. Tali modifiche chiariscono i trasferimenti di un immobile ad, o da, investimento immobiliare. In particolare, un'entità deve riclassificare un immobile tra, o da, gli investimenti immobiliari solamente quando c'è l'evidenza che si sia verificato un cambiamento d'uso dell'immobile. Tale cambiamento deve essere ricondotto ad un evento specifico che è accaduto e non deve dunque limitarsi ad un cambiamento delle intenzioni da parte del management di un'entità. Tali modifiche sono applicabili dal 1° gennaio 2018, ma è consentita un'applicazione anticipata. Gli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio separato della Società dall'adozione di queste modifiche.
• In data 11 settembre 2014 lo IASB ha pubblicato l'emendamento all'IFRS 10 e IAS 28 Sales or Contribution of Assets between an Investor and its Associate or Joint Venture. Il documento è stato pubblicato al fine di risolvere l'attuale conflitto tra lo IAS 28 e l'IFRS 10. Secondo quanto previsto dallo IAS 28, l'utile o la perdita risultante dalla cessione o conferimento di un non-monetary asset ad una joint venture o collegata in cambio di una quota nel capitale di quest'ultima è limitato alla quota detenuta nella joint venture o collegata dagli altri investitori estranei alla transazione. Al contrario, il principio IFRS 10 prevede la rilevazione dell'intero utile o perdita nel caso di perdita del controllo di una società controllata, anche se l'entità continua a detenere una quota non di controllo nella stessa, includendo in tale fattispecie anche la cessione o conferimento di una società controllata ad una joint venture o collegata. Le modifiche introdotte prevedono che in una cessione/conferimento di un'attività o di una società controllata ad una joint venture o collegata, la misura dell'utile o della perdita da rilevare nel bilancio della cedente/conferente dipenda dal fatto che le attività o la società controllata cedute/conferite costituiscano o meno un business, nell'accezione prevista dal principio IFRS 3. Nel caso in cui le attività o la società controllata cedute/conferite rappresentino un business, l'entità deve rilevare l'utile o la perdita sull'intera quota in precedenza detenuta; mentre, in caso contrario, la quota di utile o perdita relativa alla quota ancora detenuta dall'entità deve essere eliminata. Al momento lo IASB ha sospeso l'applicazione di questo emendamento. Gli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio separato della Società dall'adozione di queste modifiche.
ATTIVITA' MATERIALI
Le immobilizzazioni materiali sono principalmente composte da:
- a) terreni;
- b) fabbricati;
- c) impianti e macchinario;
- d) materiale rotabile (rotabili e locomotive concessi in locazione).
Sono iscritte al costo d'acquisizione o di produzione comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione. Il costo è ridotto degli ammortamenti e delle svalutazioni. I terreni non sono soggetti ad ammortamento. Qualora finanziate da contributi pubblici, le attività materiali sono esposte al lordo del contributo stesso che è rilevato alla voce "Altre passività" secondo i criteri indicati nel principio contabile "Contributi pubblici".
Gli ammortamenti sono calcolati linearmente attraverso percentuali che riflettono il deterioramento economico e tecnico del bene. Gli ammortamenti sono computati nel momento in cui il bene è disponibile per l'uso secondo le intenzioni della Direzione.
Le parti significative delle attività materiali che hanno differenti vite utili sono contabilizzate separatamente e ammortizzate sulla base della loro distinta vita utile.
Le vite utili e i valori residui sono rivisti annualmente in occasione della chiusura del bilancio.
Le vite utili utilizzate sono le seguenti: Fabbricati: 50 anni; Impianti e macchinari: 5-16 anni;
Materiale rotabile: 15-22 anni.
Se risulta una perdita di valore, l'attività materiale viene corrispondentemente svalutata secondo i criteri indicati nel successivo paragrafo "Perdita di valore di attività immateriali e materiali e partecipazioni".
ATTIVITA' IMMOBILIARI
Le attività immobiliari, vale a dire le attività detenute al fine di conseguire canoni di locazione o per l'apprezzamento del loro valore, si riferiscono principalmente ai negozi ubicati presso la stazione di Milano Cadorna.
Conformemente a quanto previsto dallo IAS 40, la Società ha optato per la valutazione di tali attività al costo al netto di ammortamenti e svalutazioni analogamente al trattamento delle immobilizzazioni materiali e, vista la loro limitata significatività, non sono esposte in una linea separata dell'attivo patrimoniale rispetto alle "Attività materiali".
LEASING FINANZIARI
I contratti di locazione sono classificati come locazioni finanziarie se i termini del contratto prevedono il trasferimento sostanziale dei rischi e dei benefici della proprietà al locatario, in applicazione dello IAS 17.
Così come previsto dallo IAS 17, un leasing si considera finanziario quando singolarmente o congiuntamente sono presenti i seguenti indicatori:
- o il contratto trasferisce la proprietà del bene al locatario al termine del contratto di leasing;
- o il locatario ha l'opzione di acquisto del bene a un prezzo che ci si attende sia sufficientemente inferiore al fair value (valore equo) alla data alla quale si può esercitare l'opzione cosicché, all'inizio del leasing, è ragionevolmente certo che essa sarà esercitata;
- o la durata del leasing copre la maggior parte della vita economica del bene anche se la proprietà non è trasferita;
- o all'inizio del leasing il valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per il leasing equivale al fair value (valore equo) del bene locato;
- o i beni locati sono di natura così particolare che solo il locatario può utilizzarli senza dover apportare loro importanti modifiche.
I beni patrimoniali a disposizione della Società grazie a contratti rientranti nella categoria del leasing finanziario sono contabilizzati come immobilizzazioni materiali al loro fair value risultante alla data di acquisto o, se inferiore, al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per il leasing; la corrispondente passività verso il locatore è inclusa nella Situazione Patrimoniale – Finanziaria come passività finanziaria. Essi sono ammortizzati lungo la vita utile stimata.
I pagamenti per i canoni di locazione sono suddivisi fra quota capitale, che viene registrata a riduzione delle passività finanziarie, e quota interessi. Gli oneri finanziari sono direttamente addebitati al Conto Economico dell'esercizio.
Nel caso in cui la Società metta a disposizione beni grazie a contratti rientranti nella categoria di leasing finanziario, sono contabilizzati come crediti finanziari immobilizzati al fair value del bene risultante alla data di acquisto o, se inferiore, al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per il leasing; il credito verso il locatore è incluso nella Situazione Patrimoniale – Finanziaria come attività finanziaria. Il credito viene incassato lungo la durata del contratto; in particolare, gli incassi dei canoni di locazione sono suddivisi fra quota capitale, che viene registrata a riduzione delle attività finanziarie, e quota interessi. I proventi finanziari sono direttamente accreditati al Conto Economico dell'esercizio.
I contratti in cui la Società vende e contestualmente ritorna in possesso nuovamente del bene ceduto attraverso una locazione (operazioni di c.d. "sale and lease back") e che abbiano le caratteristiche di locazione finanziaria vengono inizialmente contabilizzati rilevando l'attività al suo valore di cessione. La differenza tra il valore di mercato e il valore di libro viene differita in una posta patrimoniale del passivo e rilasciata a conto economico sulla base del contratto di locazione.
Per i beni locati con contratti di locazione operativa i relativi canoni sono iscritti a conto economico linearmente lungo la durata del contratto.
ATTIVITA' IMMATERIALI
Sono iscritte tra le attività immateriali i costi, inclusivi degli oneri accessori, sostenuti per l'acquisizione di risorse prive di consistenza fisica a condizione che il loro ammontare sia quantificabile in modo attendibile ed il bene sia chiaramente identificabile e controllato dalla Società. Sono iscritte al costo di acquisto o di produzione inclusivo degli oneri accessori ed assoggettate ad ammortamento in base al loro periodo di utilità futura.
Se risulta una perdita di valore, l'attività immateriale viene corrispondentemente svalutata secondo i criteri indicati nel successivo principio "Perdita di valore di attività immateriali e materiali e partecipazioni".
I costi per l'acquisto delle licenze software, congiuntamente agli oneri accessori, sono capitalizzati e ammortizzati sulla base delle vite utili attese rappresentate dalla durata della licenza (8 anni). L'ammortamento ha inizio nel momento in cui l'attività è disponibile per l'uso secondo le intenzioni della Direzione.
Le altre attività immateriali sono ammortizzate sulla base delle loro vita utile residua. Le vite utili sono stimate in tre anni.
PARTECIPAZIONI
Sono considerate controllate le società sulle quali la Società possiede in contemporanea i seguenti tre elementi: (a) potere sull'impresa; (b) esposizione, o diritti, a rendimenti variabili derivanti dal coinvolgimento con la stessa; (c) capacità di utilizzare il potere per influenzare l'ammontare di tali rendimenti variabili; mentre si considerano a controllo congiunto (joint venture) le partecipate per le quali la Società esercita il controllo congiuntamente con un altro investitore. Le partecipate a controllo congiunto operano in settori differenti dai segmenti operativi della Società e le loro attività sono sviluppate con un partner specializzato con il quale ne sono condivise le decisioni sulle attività rilevanti anche con il supporto di patti parasociali che rendono paritetico il controllo delle partecipate.
Tutte le partecipazioni sono state iscritte al costo di acquisto all'atto della rilevazione iniziale; in seguito, in occasione di evidenze che una partecipazione possa avere subito una perdita di valore, si è proceduto a stimare il valore recuperabile della partecipazione stessa. Se risulta una perdita di valore, la partecipazione viene corrispondentemente svalutata secondo i criteri indicati nel successivo paragrafo "Perdita di valore di attività materiali, immateriali e di partecipazioni".
CREDITI FINANZIARI NON CORRENTI E CORRENTI
I crediti e i finanziamenti sono inizialmente iscritti al loro fair value, che corrisponde al valore nominale. Successivamente sono valutati al costo ammortizzato sulla base del tasso effettivo di rendimento originario dell'attività finanziaria. Le attività finanziarie sono cancellate dallo stato patrimoniale quando è stato trasferito il diritto contrattuale a ricevere flussi di cassa e l'entità non detiene più il controllo su tali attività finanziarie.
I crediti e i finanziamenti iscritti tra le attività correnti sono contabilizzati al valore nominale poiché il valore attuale non si discosterebbe significativamente. Ad ogni chiusura di bilancio la Società valuta la possibilità di recupero di tali crediti tenendo conto dei flussi di cassa futuri attesi.
IMPOSTE ANTICIPATE E DIFFERITE
Le imposte anticipate e differite sono determinate sulla base delle differenze temporanee esistenti tra il valore di bilancio di attività e passività e il loro valore fiscale e sono classificate tra le attività e le passività non correnti.
Le imposte anticipate sono contabilizzate solo nella misura in cui sia probabile l'esistenza di adeguati imponibili fiscali futuri a fronte dei quali utilizzare tale saldo attivo.
Il valore delle imposte anticipate riportabile in bilancio è oggetto di una verifica annuale.
Le imposte anticipate e differite vengono determinate in base alle aliquote fiscali che ci si attende verranno applicate, nel periodo in cui tali differimenti si realizzeranno, considerando le aliquote in vigore o quelle di nota successiva emanazione.
Le imposte correnti e differite sono rilevate nel Conto Economico, a eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate agli Altri Utili (Perdite) Complessivi, o ad altre voci di Patrimonio netto, nei cui casi l'effetto fiscale è riconosciuto direttamente agli Altri Utili (Perdite) Complessivi o nel Patrimonio netto.
CREDITI COMMERCIALI
Sono rilevati al loro valore nominale, che viene opportunamente rettificato per allinearlo a quello di presumibile realizzo.
DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI
La cassa e gli strumenti finanziari equivalenti di cassa includono cassa contanti e i depositi a vista, valutati al loro valore nominale. Perché un investimento possa essere considerato come disponibilità liquida equivalente esso deve essere prontamente convertibile in un ammontare noto di denaro e deve essere soggetto a un irrilevante rischio di variazione del valore.
ATTIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA
Secondo quanto previsto dall'IFRS 5 "Attività non correnti possedute per la vendita e attività operative cessate", le attività non correnti il cui valore contabile verrà recuperato principalmente con un'operazione di vendita anziché con l'uso continuativo, se presenti i requisiti previsti dallo specifico principio, sono classificate come possedute per la vendita e valutate al minore tra il valore contabile e il fair value, al netto dei costi di vendita. Dalla data in cui tali attività sono classificate nella categoria delle attività non correnti possedute per la vendita, i relativi ammortamenti sono sospesi. Le passività connesse a tali attività sono classificate alla voce "Passività relative ad attività destinate alla vendita" mentre il risultato economico afferente tali attività è rilevato nella voce "Altri proventi".
FINANZIAMENTI
I finanziamenti sono riconosciuti inizialmente al costo rappresentato dal fair value del valore ricevuto al netto degli oneri accessori di acquisizione del finanziamento.
Dopo tale rilevazione iniziale i finanziamenti vengono rilevati con il criterio del costo ammortizzato calcolato tramite l'applicazione del tasso d'interesse effettivo.
Il costo ammortizzato è calcolato tenendo conto dei costi di emissione e di ogni eventuale sconto o premio previsti al momento della regolazione.
BENEFICI AI DIPENDENTI
I benefici a dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro sono costituiti principalmente dal trattamento di fine rapporto.
La legge 27 dicembre 2006, n. 296 ("Legge Finanziaria 2007") e successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007 hanno introdotto modifiche rilevanti nella disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando.
Ciò comporta, ai fini IFRS, un differente trattamento contabile, che viene di seguito specificato:
- a) quote TFR maturande dal 1° gennaio 2007: si tratta di un Piano a contribuzione definita sia nel caso di opzione per la previdenza complementare, sia nel caso di destinazione al Fondo di Tesoreria presso l'INPS. Il trattamento contabile sarà quindi assimilato a quello in essere per i versamenti contributivi di altra natura;
- b) fondo TFR maturato al 31 dicembre 2006: rimane un Piano a benefici definiti con la conseguente necessità di effettuare conteggi attuariali, effettuati da attuari indipendenti, che dovranno escludere la componente relativa agli incrementi salariali futuri. La differenza risultante dal nuovo calcolo rispetto al precedente è stata trattata come un "curtailment" secondo quanto definito dal paragrafo 109 dello IAS 19 e di conseguenza contabilizzata a conto economico nel primo semestre 2007. La passività è iscritta in bilancio al valore attuale dell'obbligazione della Società sulla base di ipotesi attuariali attraverso l'utilizzo del cosiddetto "projected unit credit method". Gli utili e le perdite attuariali derivanti dai cambiamenti delle ipotesi e delle variazioni tra i dati consuntivati e quelli ipotizzati, sono riconosciuti al conto economico complessivo in una specifica riserva di patrimonio netto denominata "Riserva utili/(perdite) attuariali".
FONDI PER RISCHI E ONERI
I fondi per rischi e oneri comprendono gli accantonamenti derivanti da obbligazioni attuali (legali o implicite) derivanti da un evento passato, per l'adempimento delle quali è probabile che si renderà necessario un impiego di risorse, il cui ammontare può essere stimato in maniera attendibile. Qualora le attese di impiego di risorse vadano oltre l'esercizio successivo l'obbligazione è iscritta al valore attuale determinato attraverso l'attualizzazione dei flussi futuri attesi scontati ad un tasso che tenga anche conto del costo del denaro e del rischio della passività.
Non si procede invece ad alcun stanziamento a fronte di rischi per i quali il manifestarsi di una passività è soltanto possibile. In questa evenienza si procede a darne menzione nell'apposita sezione informativa su impegni e rischi e non si procede ad alcun stanziamento.
DEBITI FINANZIARI E COMMERCIALI
I debiti sono inizialmente iscritti al fari value, successivamente valutati al costo ammortizzato, che, generalmente, corrisponde al valore nominale.
Le passività finanziarie sono cancellate dallo stato patrimoniale quando, e solo quando, queste vengono estinte ovvero quando l'obbligazione specifica del contratto è adempiuta o cancellata oppure scaduta.
OPERAZIONI UNDER COMMON CONTROL
Una aggregazione aziendale che coinvolge imprese o aziende sotto comune controllo (operazione under common control) è una aggregazione in cui tutte le imprese o aziende sono, in ultimo, controllate dallo stesso soggetto o dagli stessi soggetti sia prima sia dopo l'aggregazione aziendale ed il controllo non è di natura temporanea.
Nel caso sia dimostrata la significativa influenza sui flussi di cassa futuri dopo il trasferimento del complesso delle parti interessate, queste operazioni sono trattate secondo quanto descritto al punto "aggregazioni aziendali". Nel caso, invece, in cui ciò non sia dimostrabile, tali operazioni sono rilevate secondo il principio della continuità dei valori.
In particolare, i criteri di rilevazione contabile, in applicazione del principio della continuità dei valori, rientranti nell'ambito di quanto indicato nel principio IAS 8.10, coerentemente con la prassi internazionale e gli orientamenti della professione contabile italiana in tema di business combination under common control, prevedono che l'acquirente rilevi le attività acquisite in base ai loro valori contabili storici determinati secondo la base del costo. Ove i valori di trasferimento siano superiori a quelli storici, l'eccedenza viene stornata rettificando in diminuzione il patrimonio netto dell'impresa acquirente, con apposito addebito di una riserva.
Analogamente, il principio contabile adottato nella predisposizione del bilancio della società cedente prevede che l'eventuale differenza tra il prezzo della transazione ed il preesistente valore di carico delle attività oggetto di trasferimento non sia rilevata nel conto economico, ma sia invece contabilizzata in conto accredito al patrimonio netto.
AGGREGAZIONI AZIENDALI
Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell'acquisizione (acquisition method). Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un'aggregazione aziendale è valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attività trasferite e delle passività assunte dalla Società alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell'impresa acquisita.
Alla data di acquisizione, le attività identificabili acquisite e le passività assunte sono rilevate al fair value alla data di acquisizione; costituiscono un'eccezione le seguenti poste, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento:
-
imposte differite attive e passive;
-
attività e passività per benefici ai dipendenti;
-
passività o strumenti di capitale relativi a pagamenti basati su azioni dell'impresa acquisita o pagamenti basati su azioni relativi al Gruppo emessi in sostituzione di contratti dell'impresa acquisita;
-
attività destinate alla vendita e attività e passività discontinue.
Il goodwill è determinato come l'eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell'aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell'eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell'impresa acquisita rispetto al fair value delle attività nette acquisite e passività assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attività nette acquisite e passività assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell'eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell'impresa acquisita, tale eccedenza è rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa.
RICAVI
I ricavi per prestazioni di servizi sono riconosciuti al momento di effettuazione della prestazione. I proventi finanziari sono rilevati a Conto Economico nel corso dell'esercizio in cui sono maturati o sostenuti, secondo il principio della competenza.
Le principali fonti di ricavo sono le seguenti:
a) corrispettivi per i servizi amministrativi erogati centralmente a società del Gruppo: organizzazione ed erogazione dei servizi di contabilità, amministrazione del personale, servizi generali, supporto allo sviluppo dei progetti e delle iniziative straordinarie da parte delle società controllate, coordinamento delle funzioni di segreteria societaria, attività e consulenza legale, tesoreria, pianificazione e controllo, ICT (Information & Communication Technology), acquisti, gare e appalti, gestione delle risorse umane e organizzazione, comunicazione;
- b) canoni per locazione operativa di materiale rotabile a società del Gruppo;
- c) canoni di locazione percepiti su immobili civili e commerciali di proprietà, sia verso società del Gruppo sia verso entità terze.
- d) proventi finanziari per contratti di Leasing Finanziario a società del Gruppo: si tratta di locazioni finanziarie di locomotive;
Con riferimento all'operazione di cessione delle aree di Affori, avvenuta nell'esercizio 2011 (Nota 9 – Attività destinate alla vendita), il provento da dismissione, in considerazione della specificità degli accordi contrattuali che non hanno determinato un immediato trasferimento dei rischi e benefici dalla Società all'acquirente, è riconosciuto al Conto Economico in funzione degli incassi dilazionati del corrispettivo contrattuale che avverranno entro l'esercizio 2018.
CONTRIBUTI PUBBLICI
I contributi pubblici sono registrati quando vi è la ragionevole certezza che gli stessi possano essere ricevuti. Tale momento coincide con la delibera formale da parte degli enti pubblici eroganti.
I contributi relativi all'acquisto di attività materiali, erogati dalla Regione Lombardia o da terzi (altri enti pubblici), sono iscritti alla voce "Altre passività" e rilasciati a conto economico linearmente sulla base della vita utile attesa delle attività cui si riferiscono.
PERDITA DI VALORE DI ATTIVITA' MATERIALI, IMMATERIALI E PARTECIPAZIONI
Le attività non correnti includono – tra le altre – gli immobili, il materiale rotabile, le attività immateriali e le partecipazioni. La Direzione rivede periodicamente il valore contabile delle attività non correnti detenute ed utilizzate e delle attività che devono essere dismesse, quando fatti e circostanze richiedono tale revisione. Tale attività è svolta per il tramite del confronto tra il valore di carico dell'attività ed il maggior valore tra il fair value, al netto dei costi di vendita, ed il valore d'uso della stessa. In assenza di valori di mercato ritenuti rappresentativi del reale valore dell'investimento, vengono utilizzati metodi di stima e modelli valutativi basati su dati ed assunzioni ragionevoli e sostenibili, fondate sull'esperienza storica e sulle aspettative future di mercato e sulle variazioni prevedibili del contesto normativo specifico. Il valore d'uso è determinato utilizzando le stime dei flussi di cassa attesi dall'utilizzo o dalla vendita del bene, approvati dagli organi competenti e basate su proiezioni che non superano l'arco temporale quinquennale e tassi di sconto per il calcolo del valore attuale, riferiti a condizioni di mercato.
Quando il valore contabile di un'attività non corrente ha subito una perdita di valore, la Società rileva una svalutazione per il valore dell'eccedenza tra il valore contabile del bene ed il suo valore recuperabile attraverso l'uso o la vendita dello stesso, determinata con riferimento ai più recenti piani della Società.
Per attività non soggette ad ammortamento, e per le attività immateriali non ancora disponibili per l'utilizzo, l'impairment test è effettuato con frequenza annuale, indipendentemente dalla presenza di specifici indicatori.
Qualora una svalutazione effettuata precedentemente non avesse più ragione di essere mantenuta, il valore contabile viene ripristinato a quello nuovo derivante dalla stima, con il limite che tale valore non ecceda il valore netto di carico che l'attività avrebbe avuto se non fosse stata effettuata alcuna svalutazione. Anche il ripristino di valore viene registrato a Conto Economico.
DIVIDENDI
I proventi per dividendi sono registrati quando sorge il diritto all'incasso che normalmente corrisponde alla delibera assembleare di distribuzione dei dividendi.
I dividendi deliberati sono riconosciuti come debito verso gli Azionisti al momento della delibera di distribuzione.
IMPOSTE CORRENTI
Le imposte correnti vengono iscritte e determinate sulla base di una realistica stima del reddito imponibile in conformità alle vigenti normative fiscali e tenendo conto delle esenzioni applicabili e dei crediti di imposta eventualmente spettanti.
CONSOLIDATO FISCALE
La Società ha rinnovato l'opzione per il Consolidato Fiscale Nazionale (Tassazione di Gruppo) per il triennio 2016 – 2018 (art. 117, c.1 TUIR) al quale aderiscono parimenti le società controllate da FNM S.p.A. ai sensi dell'art. 2359 c.c. Tale disciplina consente di concentrare in capo alla Società tutti gli obblighi relativi ai versamenti periodici e far sì che eventuali posizioni creditorie possano compensare quelle debitorie di altre società del Gruppo. Le società controllate procedono alla determinazione dell'imposta e i versamenti all'Erario sono effettuati esclusivamente da FNM S.p.A. Al momento della liquidazione le società trasferiscono il proprio credito/debito IRES registrando il credito/debito verso la Società, che a sua volta registra il credito/debito IRES trasferito dalle controllate e il debito/credito verso le stesse, procedendo al versamento o all'incasso.
IVA DI GRUPPO
La Società ha aderito all'opzione prevista dall'art. 73 c. 3 D.P.R. 633/72 relativa all'IVA di Gruppo. Tale disciplina consente di concentrare in capo a FNM S.p.A., in quanto Controllante ai sensi del citato art. 73 c. 3, tutti gli obblighi relativi ai versamenti periodici all'Erario e far sì che eventuali posizioni creditorie possano compensare quelle debitorie di altre società del Gruppo. Le società controllate procedono alla liquidazione periodica dell'IVA e i versamenti sono effettuati esclusivamente da FNM S.p.A. Al momento della liquidazione le società trasferiscono il proprio credito/debito IVA registrando il credito/debito verso la Società, che a sua volta registra il credito/debito IVA trasferito dalle controllate e il debito/credito verso le stesse, procedendo al versamento o all'incasso.
RISULTATO PER AZIONE
Il risultato base per azione viene calcolato dividendo il risultato netto del periodo attribuibile agli Azionisti possessori di azioni ordinarie della Società per il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione nel periodo, escludendo le azioni proprie.
CONVERSIONE DELLE POSTE IN VALUTA ESTERA
Moneta funzionale
La Società predispone il bilancio in accordo alla moneta di conto utilizzata in Italia. La valuta funzionale della Società è l'Euro che rappresenta la valuta di presentazione del bilancio separato.
Transazioni e rilevazioni contabili
Le transazioni effettuate in valuta estera vengono inizialmente rilevate al tasso di cambio alla data della transazione.
Alla data di chiusura del bilancio le attività e passività monetarie denominate in valuta estera vengono riconvertite in base al tasso di cambio vigente a tale data.
Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data dell'operazione.
Le poste non monetarie iscritte al fair value sono convertite utilizzando il tasso di cambio alla data di determinazione del valore.
POSTE SOGGETTE A SIGNIFICATIVE ASSUNZIONI E STIME
La redazione del bilancio separato e delle relative note richiede da parte della Direzione l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività di bilancio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data di bilancio. Le stime e le assunzioni utilizzate sono basate sull'esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. I risultati che si consuntiveranno potrebbero pertanto differire da tali stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione a esse apportate sono riflesse a conto economico nell'esercizio in cui avviene la revisione di stima se la revisione stessa ha effetti solo su tale esercizio, o anche negli esercizi successivi, se la revisione ha effetti sia sull'esercizio corrente, sia su quelli futuri.
Di seguito sono riepilogati i processi critici di valutazione e le assunzioni chiave utilizzate dalla Direzione nel processo di applicazione dei principi contabili riguardo al futuro e che possono avere effetti significativi sui valori rilevati nel bilancio separato o per i quali esiste il rischio che possano emergere rettifiche al valore contabile delle attività e passività nell'esercizio successivo a quello di riferimento del bilancio.
Valore recuperabile delle attività materiali, immateriali e delle partecipazioni
Le attività non correnti includono i terreni, gli immobili, impianti e macchinario ed altri beni e le attività immateriali, nonché le partecipazioni.
La Direzione, come anticipato nel principio contabile "Perdita di valore di attività immateriali, materiali e partecipazioni" rivede periodicamente il valore contabile delle attività non correnti detenute e utilizzate e delle attività che devono essere dismesse, quando fatti e circostanze richiedono tale revisione. Tale attività è svolta utilizzando le stime dei flussi di cassa attesi e adeguati tassi di sconto per il calcolo del valore attuale ed è quindi basata su un insieme di assunzioni ipotetiche relative ad eventi futuri ed azioni degli organi amministrativi della Società che non necessariamente potrebbero verificarsi nei termini e nei tempi previsti.
Fondo svalutazione dei crediti
Il fondo svalutazione crediti riflette la stima della Direzione circa le perdite relative al portafoglio di crediti.
La stima del fondo svalutazione crediti è basata sulle perdite attese da parte della Società, determinate in funzione dell'esperienza passata per crediti simili, degli scaduti correnti e storici, delle perdite e degli incassi, dell'attento monitoraggio della qualità del credito e delle proiezioni circa le condizioni economiche e di mercato, in questo supportati da pareri dei consulenti legali che rappresentano la Società nelle fasi pre-contenziose e contenziose.
Attività per imposte anticipate e passività per imposte differite
La Società rileva le imposte correnti e differite/anticipate in funzione della normativa vigente. La rilevazione delle imposte richiede l'uso di stime e di assunzioni in ordine alle modalità con le quali interpretare, in relazione alle operazioni condotte nel corso dell'esercizio, le norme applicabili ed il loro effetto sulla fiscalità dell'impresa. Inoltre, la rilevazione di imposte anticipate/differite richiede l'uso di stime in ordine alla stima dei redditi imponibili prospettici e alla loro evoluzione oltre che alle aliquote di imposta effettivamente applicabili. Tali attività vengono svolte mediante analisi delle transazioni intercorse e dei loro profili fiscali, anche mediante il supporto, ove necessario, di consulenti esterni per le varie tematiche affrontate e tramite simulazioni circa i redditi prospettici ed analisi di sensitività degli stessi.
Piani a benefici definiti
Il Trattamento di Fine Rapporto (TFR) è classificabile come un piano a benefici definiti per la parte maturata fino al 31 dicembre 2006. La Direzione utilizza diverse assunzioni statistiche e fattori valutativi con l'obiettivo di anticipare gli eventi futuri per il calcolo degli oneri, delle passività e delle attività relative a tali piani. Le assunzioni riguardano il tasso di sconto e i tassi dei futuri incrementi retributivi. Inoltre, anche gli attuari consulenti della Società utilizzano fattori soggettivi, come per esempio i tassi relativi alla mortalità e alle dimissioni.
Passività potenziali
La Società è soggetta a cause di varia natura (legali, fiscali, giuslavoristiche) che possono derivare da problematiche complesse e difficili, che sono soggette a un diverso grado di incertezza, inclusi i fatti e le circostanze inerenti a ciascuna causa, la giurisdizione e le differenti leggi applicabili.
Stante le incertezze inerenti tali problematiche, è difficile predire con certezza l'esborso che potrebbe derivare da tali controversie.
Conseguentemente, la Direzione, sentito il parere dei propri consulenti legali e degli esperti in materia fiscale, accerta una passività a fronte di tali contenziosi quando ritiene probabile che si verificherà un esborso finanziario e quando l'ammontare delle perdite che ne deriveranno può essere ragionevolmente stimato. Nel caso in cui un esborso finanziario diventi possibile ma non ne sia determinabile l'ammontare, tale fatto è riportato nelle note di bilancio.
SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA
NOTA 1 ATTIVITA' MATERIALI
Al 1° gennaio 2015 le attività materiali, al netto dei relativi fondi di ammortamento, risultavano costituite come segue:
| 01.01.2015 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Descrizione | Costo | Fondo ammortamento | Valore di bilancio | |
| Terreni e fabbricati | 23.715.216 | (6.450.140) | 17.265.076 | |
| Impianti e macchinario | 503.052 | (163.830) | 339.222 | |
| Attrezzature industriali e commerciali | 67.260 | (67.233) | 27 | |
| Altri beni: | ||||
| Materiale rotabile | 266.936.051 | (121.324.543) | 145.611.508 | |
| Mobili e arredi, macchine ufficio, migliorie beni di terzi | 1.582.966 | (1.251.381) | 331.585 | |
| Totale altri beni | 268.519.017 | (122.575.924) | 145.943.093 | |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 50.645.252 | 50.645.252 | ||
| Totale | 343.449.797 | (129.257.127) | 214.192.670 |
La movimentazione avutasi nel corso del 2015 è di seguito illustrata:
| Altri beni | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Descrizione | Terreni e fabbricati | Impianti e Macchinario |
Attrezzature industriali e commerciali |
Materiale rotabile | Mobili e arr., macch. uff. migliorie beni terzi |
Immobiliz. in corso e acconti |
Totale |
| Valore netto al 01.01.2015 | 17.265.076 | 339.222 | 27 | 145.611.508 | 331.585 | 50.645.252 | 214.192.670 |
| Investimenti finanziati con mezzi propri | 13.318.000 | 22.026 | 33.360.264 | 46.700.290 | |||
| Trasferimenti valore lordo | 19.977.000 | (19.977.000) | |||||
| Dismissioni: Alienazioni Lorde | (31.981) | (50) | (32.031) | ||||
| Quote di Ammortamento | (371.077) | (50.305) | (27) | (14.207.926) | (64.760) | (14.694.095) | |
| Valore netto al 31.12.2015 | 16.862.018 | 288.917 | 164.698.582 | 288.801 | 64.028.516 | 246.166.834 |
Pertanto al 31 dicembre 2015 le attività materiali, al netto dei relativi fondi di ammortamento, risultavano costituite come segue:
| 31.12.2015 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Descrizione | Costo | Fondo ammortamento | Valore di bilancio | |
| Terreni e fabbricati Impianti e macchinario Attrezzature industriali e commerciali Altri beni: |
23.683.235 503.052 67.260 |
(6.821.217) (214.135) (67.260) |
16.862.018 288.917 |
|
| Materiale rotabile | 300.231.051 | (135.532.469) | 164.698.582 | |
| Mobili e arredi, macchine ufficio, migliorie beni di terzi | 1.604.942 | (1.316.141) | 288.801 | |
| Totale altri beni | 301.835.993 | (136.848.610) | 164.987.383 | |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 64.028.516 | 64.028.516 | ||
| Totale | 390.118.056 | (143.951.222) | 246.166.834 |
La movimentazione dell'esercizio 2016 è di seguito illustrata:
| Altri beni | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Descrizione | Terreni e fabbricati | Impianti e Macchinario |
Attrezzature industriali e commerciali |
Materiale rotabile | Mobili e arr., macch. uff. migliorie beni terzi |
Immobiliz. in corso e acconti |
Totale |
| Valore netto al 01.01.2016 | 16.862.018 | 288.917 | 164.698.582 | 288.801 | 64.028.516 | 246.166.834 | |
| Investimenti finanziati con mezzi propri | 9.700 | 44.389.165 | 50.344 | 30.271.423 | 74.720.632 | ||
| Trasferimenti valore lordo | 57.753.362 | (57.753.362) | |||||
| Dismissioni: Alienazioni Lorde | (1.029) | (1.029) | |||||
| Dismissioni: Utilizzi Fondo Ammortamento | 1.029 | 1.029 | |||||
| Quote di Ammortamento | (369.752) | (50.327) | (16.884.566) | (61.265) | (17.365.910) | ||
| Valore netto al 31.12.2016 | 16.492.266 | 248.290 | 249.956.543 | 277.880 | 36.546.577 | 303.521.556 |
Pertanto al 31 dicembre 2016 le attività materiali, al netto dei relativi fondi di ammortamento, risultano costituite come segue:
| 31.12.2016 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Descrizione | Costo | Fondo ammortamento | Valore di bilancio | |
| Terreni e fabbricati Impianti e macchinario Attrezzature industriali e commerciali Altri beni: |
23.683.235 512.752 67.260 |
(7.190.969) (264.462) (67.260) |
16.492.266 248.290 |
|
| Materiale rotabile Mobili e arredi, macchine ufficio, migliorie beni di terzi Totale altri beni |
402.373.578 1.654.257 404.027.835 |
(152.417.035) (1.376.377) (153.793.412) |
249.956.543 277.880 250.234.423 |
|
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 36.546.577 | 36.546.577 | ||
| Totale | 464.837.659 | (161.316.103) | 303.521.556 |
Terreni e fabbricati
La voce "Terreni e fabbricati" si riferisce principalmente ai valori netti residui al 31 dicembre 2016 dell'immobile di Piazzale Cadorna per Euro 9,9 milioni, dei terreni siti nel comune di Saronno per Euro 3,4 milioni e nel comune di Garbagnate Milanese per Euro 1,1 milioni, dei box auto siti nel comune di Milano per Euro 1,1 milioni e dell'immobile sito nel comune di Iseo per Euro 0,8 milioni.
L'investimento inerente all'iniziativa relativa alle aree adiacenti la nuova stazione di Affori – la cui evoluzione è analizzata in relazione sulla gestione a cui si rimanda – è classificato tra le "Attività destinate alla vendita"; il valore complessivo di tale attività è di Euro 1.677.143 (Nota 9).
Impianti e macchinario
La variazione dell'esercizio è determinata dalla capitalizzazione dell'impianto di condizionamento dell'ottavo piano degli uffici siti in Cadorna, al netto delle quote di ammortamento di competenza.
Altri beni
La categoria "materiale rotabile" riguarda n. 26 treni tipo TAF, n. 2 treni tipo TSR, n. 8 treni tipo CSA, n. 10 convogli CORADIA, di cui 2 immessi in servizio nel corso dell'esercizio già adattati con configurazione a 6 casse ed altri 4 omologati nell'esercizio in configurazione a 6 casse, n. 6 treni TSR a 6 casse, consegnati nel corso del 2016, tutti locati a Trenord S.r.l.; inoltre sono inclusi nella categoria n. 1 locomotiva tipo BR 189 e n. 8 locomotive tipo 483 tutte locate a DB Cargo Italia S.r.l.
Con riferimento ai 2 convogli CORADIA immessi in servizio nel corso del 2016, l'investimento dell'esercizio ammonta a 5.660 migliaia di Euro; a seguito dell'immissione in servizio, sono stati trasferiti alla categoria in esame da "Immobilizzazioni in corso e acconti" gli investimenti sostenuti nell'esercizio precedente, pari a 7.658 migliaia di Euro.
Con riferimento all'operazione di "retrofit" degli altri 8 convogli CORADIA in uso con configurazione a 5 casse, per trasformarli in convogli a 6 casse, l'investimento dell'esercizio ammonta a 5.748 migliaia di Euro; a seguito dell'immissione in servizio, sono stati trasferiti alla categoria in esame da "Immobilizzazioni in corso e acconti" gli investimenti sostenuti nell'esercizio precedente, pari a 3.071 migliaia di Euro.
Con riferimento ai 6 convogli TSR a 6 casse, l'investimento dell'esercizio ammonta a 32.535 migliaia di Euro; a seguito dell'immissione in servizio, sono stati trasferiti alla categoria in esame da "Immobilizzazioni in corso e acconti" gli investimenti sostenuti nell'esercizio precedente, pari a 47.024 migliaia di Euro.
Infine nel corso dell'esercizio sono stati effettuati investimenti per manutenzione ciclica delle locomotive E483 per 446 migliaia di Euro.
Gli investimenti in mobili, arredi, macchine ufficio sono prevalentemente relativi ad arredi per gli uffici della Società siti in Milano – Piazzale Cadorna.
Immobilizzazioni in corso e acconti
L'incremento della voce, per 30.271 migliaia di Euro, è principalmente relativo ad acconti per la fornitura di 10 rotabili tipo TSR con composizione a 4 casse (20.438 migliaia di Euro) e per la fornitura di 7 rotabili tipo TSR con composizione a 6 casse (6.102 migliaia di Euro), per l'operazione di "retrofit" per gli ultimi 4 convogli CORADIA attualmente in uso con configurazione a 5 casse, per trasformarli in convogli a 6 casse (3.501 migliaia di Euro), per attività di manutenzione straordinaria su locomotive E483 (174 migliaia di Euro).
I trasferimenti si riferiscono a quanto commentato alla voce "Altri beni – Materiale rotabile".
Qualora le attività materiali fossero state contabilizzate al netto dei relativi contributi in conto capitale (Nota 14), l'effetto sul bilancio al 31 dicembre 2016 sarebbe stato il seguente:
| 2016 | Valore di bilancio | Contributo | Valore al netto del contributo |
|---|---|---|---|
| Terreni e fabbricati | 16.492.266 | (6.247.064) | 10.245.202 |
| Impianti e macchinario | 248.290 | 248.290 | |
| Attrezzature industriali e commerciali | |||
| Altri beni | 250.234.423 | (5.783.283) | 244.451.140 |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 36.546.577 | 36.546.577 | |
| Totale attività materiali | 303.521.556 | (12.030.347) | 291.491.209 |
La Direzione non ha identificato indicatori che determinino la necessità di attivare un test di impairment per la verifica della recuperabilità del valore di iscrizione delle attività materiali.
NOTA 2 ATTIVITA' IMMATERIALI
Al 1° gennaio 2015 le attività immateriali risultavano così costituite:
| Descrizione | 01.01.2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Costo storico | Ammortamento accumulato |
Valore netto | ||
| Immobilizzazioni in corso e acconti Altre |
1.566.540 2.968.146 |
(1.486.438) | 1.566.540 1.481.708 |
|
| Totale attività immateriali | 4.534.686 | (1.486.438) | 3.048.248 |
La movimentazione avutasi nel corso del 2015 è di seguito illustrata:
| Descrizione | Immobilizzazioni in corso e acconti |
Altre | Totale |
|---|---|---|---|
| Valore Netto al 01.01.2015 | 1.566.540 | 1.481.708 | 3.048.248 |
| Investimenti finanziati con mezzi propri Trasferimenti valore lordo Quote di Ammortamento |
991.000 (1.416.700) |
731.800 1.416.700 (1.363.583) |
1.722.800 (1.363.583) |
| Valore netto al 31.12.2015 | 1.140.840 | 2.266.625 | 3.407.465 |
Pertanto al 31 dicembre 2015 le attività immateriali risultavano così costituite:
| Descrizione | 31.12.2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Costo storico | Ammortamento accumulato |
Valore netto | ||
| Immobilizzazioni in corso e acconti Altre |
1.140.840 3.630.208 |
(1.363.583) | 1.140.840 2.266.625 |
|
| Totale attività immateriali | 4.771.048 | (1.363.583) | 3.407.465 |
La movimentazione dell'esercizio 2016 è di seguito illustrata:
| Descrizione | Immobilizzazioni in corso e acconti |
Altre | Totale |
|---|---|---|---|
| Valore Netto al 01.01.2016 | 1.140.840 | 2.266.625 | 3.407.465 |
| Investimenti finanziati con mezzi propri | 245.000 | 386.636 | 631.636 |
| Trasferimenti valore lordo | (1.120.200) | 1.120.200 | |
| Quote di Ammortamento | (1.665.306) | (1.665.306) | |
| Valore netto al 31.12.2016 | 265.640 | 2.108.155 | 2.373.795 |
Pertanto al 31 dicembre 2016 le immobilizzazioni immateriali risultano così costituite:
| Descrizione | 31.12.2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Costo storico | Ammortamento accumulato |
Valore netto | ||||
| Immobilizzazioni in corso e acconti Altre |
265.640 3.773.461 |
(1.665.306) | 265.640 2.108.155 |
|||
| Totale attività immateriali | 4.039.101 | (1.665.306) | 2.373.795 |
Immobilizzazioni in corso e acconti
Gli incrementi della voce "Immobilizzazioni in corso e acconti", pari a 245 migliaia di Euro, si riferiscono principalmente all'implementazione di moduli aggiuntivi di SAP che FNM utilizza nell'ambito del service amministrativo per 107 migliaia di Euro, all'attivazione di moduli aggiuntivi del software gestionale SAP, gestito da FNM ed utilizzato da Trenord per 59 migliaia di Euro, nonché all'attivazione di moduli aggiuntivi del software gestionale SAP HR per 52 migliaia di Euro.
Si evidenzia che nel corso dell'esercizio, essendosi completate le attività di progetto, con l'avvenuta messa a disposizione dei moduli implementati, sono stati trasferiti dalla categoria in esame alla voce "Altre" i costi sostenuti nell'esercizio 2015 in relazione al software gestionale SAP utilizzato da Trenord (978 migliaia di Euro), al modulo SAP VIM e documentale utilizzato da FNM (66 migliaia di Euro), allo sviluppo del software utilizzato da FNM per la gestione degli enti aziendali (49 migliaia di Euro), all'implementazione di moduli aggiuntivi di SAP che FNM utilizza nell'ambito del service amministrativo (15 migliaia di Euro), nonché all'attivazione di moduli aggiuntivi del software gestionale SAP HR (12 migliaia di Euro).
Nel complesso, le immobilizzazioni in corso e acconti al 31 dicembre 2016 si riferiscono a moduli aggiuntivi di SAP che FNM utilizza nell'ambito del service amministrativo per 144 migliaia di Euro, a moduli aggiuntivi del software gestionale SAP HR per 52 migliaia di Euro, al sopracitato software gestionale gestito da FNM e utilizzato da Trenord per 49 migliaia di Euro, nonché allo sviluppo del software utilizzato da FNM per la gestione degli enti aziendali per 21 migliaia di Euro.
Altre
Gli incrementi dell'esercizio (387 migliaia di Euro) concernono i costi relativi ai moduli aggiuntivi di SAP che FNM utilizza nell'ambito del service amministrativo per 187 migliaia di Euro, ai
moduli aggiuntivi del software SAP utilizzato da Trenord per 167 migliaia di Euro, nonché ai moduli per lo sviluppo del software utilizzato da FNM per la gestione degli enti aziendali per 33 migliaia di Euro.
I trasferimenti si riferiscono a quanto commentato alla voce "Immobilizzazioni in corso e acconti".
La Direzione non ha identificato indicatori che determinino la necessità di attivare un test di impairment per la verifica della recuperabilità del valore di iscrizione delle attività immateriali.
NOTA 3 PARTECIPAZIONI
Al 31 dicembre 2016 le partecipazioni ammontano ad Euro 68.575.644; nel corso del 2016, così come nell'esercizio 2015, non sono intervenute variazioni nella voce "partecipazioni".
Nelle seguenti tabelle viene riepilogata la composizione della voce in esame:
| 31.12.2015 | Variazioni 2016 | 31.12.2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Descrizione | Costo | (Svalutazione) | Valore a bilancio | Incrementi | (Decrementi) | (Svalutazioni)/ Ripristini di valore |
Costo | (Svalutazione) | Valore a bilancio | |
| Partecipazioni in imprese controllate Partecipazioni in joint venture Partecipazioni in imprese collegate |
20.856.703 49.511.424 3.066.706 |
(4.859.189) | 15.997.514 49.511.424 3.066.706 |
20.856.703 49.511.424 3.066.706 |
(4.859.189) | 15.997.514 49.511.424 3.066.706 |
||||
| Totale partecipazioni | 73.434.833 | (4.859.189) | 68.575.644 | 73.434.833 | (4.859.189) | 68.575.644 |
Partecipazioni in imprese controllate
Il dettaglio delle partecipazioni in imprese controllate è riportato nella seguente tabella:
| 31.12.2015 | Variazioni 2016 | 31.12.2016 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Descrizione | Costo | (Svalutazione) | Valore a bilancio | Incrementi | (Decrementi) | (Svalutazioni)/ Ripristini di valore |
Costo | (Svalutazione) | Valore a bilancio | ||
| FERROVIENORD S.p.A. FNM Autoservizi S.p.A. NORD_ING S.r.l. Eurocombi S.r.l. in liquidazione |
4.571.732 16.274.641 10.329 1 |
(234.548) (4.624.641) |
4.337.184 11.650.000 10.329 1 |
4.571.732 16.274.641 10.329 1 |
(234.548) (4.624.641) |
4.337.184 11.650.000 10.329 1 |
|||||
| Totale partecipazioni in imprese controllate | 20.856.703 | (4.859.189) | 15.997.514 | 20.856.703 | (4.859.189) | 15.997.514 |
Si precisa che FNM S.p.A. detiene una partecipazione di controllo in NORD_ING S.r.l. direttamente mediante il possesso di una quota pari al 20% del capitale sociale ed indirettamente mediante FERROVIENORD S.p.A. che possiede il restante 80% delle quote sociali.
Si evidenzia che dal 7 giugno 2016, FNM S.p.A. detiene una partecipazione di controllo indiretta mediante FERROVIENORD S.p.A. che possiede il 100% delle quote sociali in FN Mobilità Sostenibile S.r.l. (che assumerà la nuova denominazione "E-Vai S.r.l." dal 31 marzo 2017). La società neo costituita, con successivo atto del 28 luglio 2016, avente efficacia dal 1° agosto, ha acquisito da SeMS S.r.l. i rami d'azienda "Car Sharing" e "Mobility".
Partecipazioni in joint venture
Il dettaglio delle partecipazioni in joint venture è riportato nella seguente tabella:
| 31.12.2015 | Variazioni 2016 | 31.12.2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Descrizione | Costo | (Svalutazione) | Valore a bilancio | Incrementi | (Decrementi) | (Svalutazioni)/ Ripristini di valore |
Costo | (Svalutazione) | Valore a bilancio | |
| NordCom S.p.A. NORD ENERGIA S.p.A. |
743.407 6.194.267 |
743.407 6.194.267 |
743.407 6.194.267 |
743.407 6.194.267 |
||||||
| SeMS S.r.l. in liquidazione | 903.750 | 903.750 | 903.750 | 903.750 | ||||||
| Omnibus Partecipazioni S.r.l. | 3.610.000 | 3.610.000 | 3.610.000 | 3.610.000 | ||||||
| Trenord S.r.l. | 38.060.000 | 38.060.000 | 38.060.000 | 38.060.000 | ||||||
| Totale partecipazioni in joint venture | 49.511.424 | 49.511.424 | 49.511.424 | 49.511.424 |
Si evidenzia che, con delibera Assembleare del 26 settembre 2016, a rogito notaio Zabban, n. di rep. 69207/12665, la joint venture SeMS S.r.l. è stata messa in liquidazione con effetto dal 1° ottobre 2016. Per ulteriori dettagli in merito si rinvia al paragrafo 5.5 della relazione sulla gestione.
Inoltre si informa che in data 16 gennaio 2017 la società controllata FNM Autoservizi S.p.A. è risultata aggiudicataria della procedura di asta pubblica avente ad oggetto la vendita delle quote di partecipazione al capitale sociale della società Azienda Trasporti Verona S.r.l. ("A.T.V."), attualmente detenute dalla Provincia di Verona, pari al 50% dello stesso.
A.T.V., in qualità di affidataria, svolge i servizi di trasporto pubblico su gomma urbano nei comuni di Verona e Legnago ed extraurbano in tutta la relativa provincia.
La controllata ha offerto un importo pari ad Euro 21.001.000.Il perfezionamento dell'operazione e la stipula dell'atto di compravendita erano subordinati all'esperimento della specifica procedura prevista dallo statuto sociale di A.T.V. e relativa all'eventuale esercizio del diritto di prelazione da parte dell'altro socio, A.M.T. S.p.A. ("A.M.T."), società interamente controllata dal Comune di Verona.
In data 2 marzo 2017 FNM Autoservizi ha ricevuto da A.M.T. comunicazione di rinuncia all'esercizio del diritto di prelazione previsto dallo statuto sociale di A.T.V.
La Società ha già messo manifestato l'intenzione di fornire alla controllata le risorse necessarie per l'acquisizione in oggetto, pari a 21.001.000 Euro.
Per ulteriori dettagli in merito all'operazione in oggetto si rinvia al paragrafo 8.2 della relazione sulla gestione.
Partecipazioni in imprese collegate
Il dettaglio delle partecipazioni in imprese collegate è riportato nella seguente tabella:
| 31.12.2015 | Variazioni 2016 | 31.12.2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Descrizione | Costo | (Svalutazione) | Valore a bilancio | Incrementi | (Decrementi) | (Svalutazioni)/ Ripristini di valore |
Costo | (Svalutazione) | Valore a bilancio | |
| DB Cargo Italia S.r.l. (già DB Schenker Rail Italia S.r.l.) |
3.066.706 | 3.066.706 | 3.066.706 | 3.066.706 | ||||||
| Totale partecipazioni in imprese collegate | 3.066.706 | 3.066.706 | 3.066.706 | 3.066.706 |
In data 1° aprile 2016, la società collegata DB Schenker Rail Italia S.r.l. ha variato la propria denominazione sociale in DB Cargo Italia S.r.l.
Si forniscono inoltre le seguenti informazioni relative alla partecipazioni possedute:
| Descrizione | Tipologia | Valutazione | Capitale | Patrimonio netto (incluso risultato) |
Utile/perdita | % possesso | Patrimonio netto detenuto |
Valore a bilancio |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FERROVIENORD S.p.A. Milano - p.le Cadorna n. 14 |
Controllata | Costo | 5.250.000 | 19.992.897 | 1.377.528 | 100% | 19.992.897 | 4.337.184 |
| FNM Autoservizi S.p.A. Milano - p.le Cadorna 14 |
Controllata | Costo | 3.000.000 | 11.977.674 | 973.669 | 100% | 11.977.674 | 11.650.000 |
| NORD_ING S.r.l. Milano - p.le Cadorna 14 |
Controllata | Costo | 50.000 | 263.121 | 22.797 | 20% | 52.624 | 10.329 |
| Eurocombi S.r.l. in liquidazione Milano - p.le Cadorna 14 |
Controllata | Costo | 32.900 | (615.398) | (630) | 76% | (467.702) | 1 |
| Trenord S.r.l. Milano - p.le Cadorna 14 |
Joint Venture | Costo | 76.120.000 | 92.981.410 | 8.061.582 | 50% | 46.490.705 | 38.060.000 |
| NORD ENERGIA S.p.A. Milano - p.le Cadorna 14 |
Joint Venture | Costo | 10.200.000 | 17.649.551 | 5.547.391 | 60% | 10.589.731 | 6.194.267 |
| NordCom S.p.A. Milano - p.le Cadorna 14 |
Joint Venture | Costo | 5.000.000 | 12.002.368 | 1.127.854 | 58% | 6.961.373 | 743.407 |
| SeMS S.r.l. in liquidazione Milano - p.le Cadorna 14 |
Joint Venture | Costo | 1.000.000 | 1.494.718 | 169.754 | 68,5% | 1.023.882 | 903.750 |
| Omnibus Partecipazioni S.r.l. Milano - p.le Cadorna 14 |
Joint Venture | Costo | 20.000 | 6.631.172 | 1.444.033 | 50% | 3.315.586 | 3.610.000 |
| DB Cargo Italia S.r.l. Milano - p.le Cadorna 14 |
Collegata | Costo | 3.000.100 | 10.915.157 | 2.717.733 | 40% | 4.366.063 | 3.066.706 |
Il deficit patrimoniale di Eurocombi S.r.l. in liquidazione non rappresenta una perdita durevole di valore in quanto FNM S.p.A. ha svalutato in esercizi precedenti crediti verso la partecipata che potranno costituire oggetto di rinunce che, nel ristabilire l'equilibrio patrimoniale della partecipata stessa, non determineranno per FNM S.p.A. ulteriori oneri a carico del conto economico (Nota 4).
Si rimanda alla relazione sulla gestione per un commento circa l'andamento delle partecipate e di quelle indirettamente controllate, controllate a controllo congiunto e collegate.
NOTA 4 CREDITI FINANZIARI CORRENTI E NON CORRENTI
Tale voce accoglie principalmente i crediti relativi a contratti attivi di leasing finanziario e i crediti verso società controllate derivanti da saldi attivi su c/c di corrispondenza.
La composizione dettagliata al 31 dicembre 2015 è specificata nella seguente tabella:
| 31.12.2015 | |||
|---|---|---|---|
| Descrizione | Non Correnti | Correnti | Totale |
| Altri crediti finanziari Fondo svalutazione crediti finanziari |
38.323 (38.323) |
38.323 (38.323) |
|
| Crediti finanziari | - | - | - |
| Credito finanziario verso Finlombarda - Contratto di gestione speciale tesoreria Crediti leasing finanziari Crediti conti correnti verso controllate Credito Transazione Locomotive E660 Altri crediti finanziari Fondo svalutazione crediti finanziari e conti correnti verso controllate |
5.000.000 10.323.881 |
53.397.557 2.996.087 528.978 924.688 12.537 (538.338) |
58.397.557 13.319.968 528.978 924.688 12.537 (538.338) |
| Crediti finanziari verso parti correlate (Nota 33) | 15.323.881 | 57.321.509 | 72.645.390 |
| Totale | 15.323.881 | 57.321.509 | 72.645.390 |
Si riporta nella seguente tabella la composizione al 31 dicembre 2016:
| 31.12.2016 | |||
|---|---|---|---|
| Descrizione | Non Correnti | Correnti | Totale |
| Altri crediti finanziari Fondo svalutazione crediti finanziari |
38.323 (38.323) |
38.323 (38.323) |
|
| Crediti finanziari | - | - | - |
| Credito finanziario verso Finlombarda - Contratto di gestione speciale tesoreria Crediti leasing finanziari Crediti conti correnti verso controllate Altri crediti finanziari Fondo svalutazione crediti finanziari e conti correnti verso controllate |
5.000.000 4.717.210 |
53.587.017 4.690.140 4.640.887 1.734 (538.338) |
58.587.017 9.407.350 4.640.887 1.734 (538.338) |
| Crediti finanziari verso parti correlate (Nota 33) | 9.717.210 | 62.381.440 | 72.098.650 |
| Totale | 9.717.210 | 62.381.440 | 72.098.650 |
La voce "Credito finanziario verso Finlombarda – Contratto di gestione speciale tesoreria" è relativa all'affidamento a Finlombarda S.p.A. delle eccedenze di cassa rilevate a seguito dell'emissione del prestito obbligazionario, fino al loro utilizzo per l'esecuzione del piano di investimento riguardante l'acquisto di materiale rotabile al fine dello svolgimento di attività di investimento di tali risorse finanziarie. La voce include inoltre il credito per gli interessi attivi maturati nel periodo e non ancora incassati per 587 migliaia di Euro.
La quota a lungo termine deriva dall'obbligo contrattuale di mantenere in gestione un minimo di 5 milioni di Euro, fino alla data di scadenza del contratto, prevista per il 31 luglio 2020, al fine di consentire un'adeguata diversificazione degli importi investiti.
I contratti attivi di leasing finanziario hanno per oggetto locomotive locate a società partecipate appartenenti al Gruppo FNM.
In tale ambito sono stati recepiti gli effetti economici del recesso anticipato, esercitato da Trenord S.r.l. in relazione al contratto di locazione di 8 locomotive 640, ad esito del quale il 30 aprile 2017 la partecipata restituirà a FNM n. 8 Locomotive 640 a fronte della corresponsione di una penale di Euro 2.215 migliaia. Conseguentemente il credito finanziario è stato ridotto fino a concorrenza dell'importo della penale, rilevando un onere finanziario non ricorrente per 917 migliaia di Euro (Nota 28 e 35).
Di seguito viene fornito il dettaglio per scadenza dei canoni attivi minimi futuri di leasing finanziario e la riconciliazione con il relativo valore attuale, pari al credito iscritto in bilancio, ridottosi rispetto al 31 dicembre 2015 per gli incassi dei canoni di competenza dell'esercizio, oltre che per quanto sopraesposto:
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Descrizione | Incassi minimi futuri | Valore attuale | Incassi minimi futuri | Valore attuale |
| Incassi minimi | Incassi minimi | |||
| Entro 1 anno | 5.501.889 | 4.690.140 | 3.842.516 | 2.996.087 |
| Tra 1 e 5 anni | 5.109.130 | 4.717.210 | 11.527.550 | 10.323.881 |
| Oltre 5 anni | ||||
| Totale | 10.611.019 | 9.407.350 | 15.370.066 | 13.319.968 |
| Utili finanziari differiri | (1.203.669) | (2.050.098) | ||
| Totale crediti leasing finanziari | 9.407.350 | 13.319.968 |
I crediti relativi ai leasing sono a tasso variabile; conseguentemente il loro fair value approssima il valore di carico. La revisione dei tassi relativi ai crediti verso parti correlate per leasing, esposti al rischio di tasso di interesse, avviene in un periodo temporale inferiore ai sei mesi.
Vengono di seguito riportati i tassi effettivi di rendimento dei crediti:
| Descrizione | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Crediti leasing finanziari | 3,3 - 8,47 % | 3,2 - 7,67% |
| Credito Contratto di Gestione Speciale Tesoreria | 2,202% | 1,685% |
| Crediti conti correnti vs controllate | 0,11% | 0,50% |
Di seguito si riportano tabelle riepilogative dei leasing in essere, con evidenziazione dei subleasing:
Contratti di leasing in cui FNM S.p.A. è locatore (leasing attivi):
| Tipologia | Locatario | Oggetto | Val Netto | Sub-leasing | Data Inizio Contratto |
Data Fine Contratto | Inc. Minimi Futuri | Interessi | Valore attuale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Finanziario | Trenord | LocDE 520 n.2 | N/A | SI | 01/01/2005 | 31/12/2019 | 838.584 | 74.062 | 764.522,47 |
| 2 Finanziario | Trenord | LocDE 520 n.3 | N/A | NO | 01/01/2005 | 31/12/2019 | 1.257.876 | 124.906 | 1.132.970,30 |
| 3 Finanziario | Trenord | LocDE 520 n.6 | N/A | SI | 01/10/2007 | 31/12/2019 | 2.515.752 | 268.559 | 2.247.192,97 |
| 4 Finanziario | Trenord | LocDE 520 n.3 | N/A | NO | 01/01/2005 | 31/12/2019 | 1.257.876 | 118.524 | 1.139.352,08 |
| 5 Finanziario | Trenord | LocE 640 n. 4 | N/A | SI | 01/01/2005 | 30/04/2017 | 1.472.902 | 184.772 | 1.288.130 |
| 6 Finanziario | Trenord | LocE 640 n. 4 | N/A | NO | 01/01/2005 | 30/04/2017 | 1.474.423 | 190.860 | 1.283.563 |
| 7 Finanziario | Trenord | Attrezzaggio LocDE520 n.6 | N/A | NO | 01/01/2012 | 31/12/2019 | 576.001 | 32.527 | 543.474 |
| 8 Finanziario | Trenord | Attrezzaggio LocDE520 n.8 | N/A | NO | 01/07/2015 | 31/12/2019 | 1.217.605 | 209.460 | 1.008.145 |
| Locazioni finanziarie | 10.611.019 | 1.203.669 | 9.407.350 | ||||||
| 9 Operativo | Trenord | N.26 TAF | 38.219.744 | SI per 1 TAF | 01/01/2006 | 31/12/2020 | 54.413.162 | ||
| 10 Operativo | DB Cargo Italia | Loc. E 483 n. 2 | N/A | SI | 01/05/2008 | 31/01/2017 | 59.520 | ||
| 11 Operativo | DB Cargo Italia | Loc. E 483 n.1 | N/A | SI | 01/09/2008 | 31/01/2017 | 28.660 | ||
| 12 Operativo | DB Cargo Italia | Loc. ES64 F4 n.1 | 2.657.514 | NO | 01/05/2008 | 30/04/2023 | 2.242.532 | ||
| 13 Operativo | DB Cargo Italia | Loc. E 483 n.3 | 6.485.683 | NO | 01/12/2009 | 01/12/2024 | 6.669.059 | ||
| 14 Operativo | DB Cargo Italia | Loc. E 483 n.3 | 6.174.352 | NO | 01/04/2009 | 31/03/2024 | 6.105.312 | ||
| 15 Operativo | DB Cargo Italia | Loc. E 483 n.1 | 2.063.906 | NO | 01/05/2009 | 30/04/2024 | 2.058.496 | ||
| 16 Operativo | DB Cargo Italia | Loc. E 483 n.1 | 2.345.702 | NO | 01/05/2009 | 31/01/2024 | 2.773.241 | ||
| 17 Operativo | Trenord | N.2 TSR | 8.588.017 | NO | 01/01/2009 | 31/12/2020 | 5.079.216 | ||
| 18 Operativo | Trenord | N.8 CSA | 35.699.018 | NO | 25/01/2012 | 31/03/2021 | 23.645.533 | ||
| 19 Operativo | Trenord | N.8 CSA | 72.476.981 | NO | 31/08/2014 | 31/03/2021 | 32.866.644 | ||
| Locazioni operative | 135.941.375 | ||||||||
| Totale | 146.552.394 | 1.203.669 | 9.407.350 |
Contratti di leasing in cui FNM S.p.A. è locatario (leasing passivi):
| Tipologia | Locatore | Oggetto | Val Netto | Sub-leasing | Data Inizio Contratto |
Data Fine Contratto | Pag.Minimi Futuri | Interessi | Valore attuale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Finanziario | MPS Leasing | LocDE 520 n.6 | SI vd.ctr. att.n.3 | 01/07/2004 | 01/04/2019 | 1.543.376 | 44.405 | 1.498.971 | |
| 2 Finanziario | MPS Leasing | LocDE 520 n.2 | SI vd.ctr. att.n.1 | 01/10/2004 | 01/07/2019 | 571.621 | 18.056 | 553.565 | |
| 3 Finanziario | MPS Leasing | LocE 640 n. 4 | SI vd.ctr. att.n.5 | 01/10/2004 | 01/07/2019 | 1.280.320 | 41.022 | 1.239.298 | |
| 4 Finanziario | Breda/Firema | N.1 TAF | SI vd.ctr. att.n.10 | 22/01/2002 | 21/01/2022 | 1.781.763 | 325.046 | 1.456.717 | |
| 5 Finanziario | MPS Leasing | Attrezzaggio LocDE520 n.8 | SI vd.ctr. att.n.9 | 01/07/2015 | 31/12/2019 | 992.640 | 32.377 | 960.263 | |
| Locazioni finanziarie | 6.169.720 | 460.906 | 5.708.814 | ||||||
| 5 Operativo | Alpha Trains Italia | Loc E 483 n. 2 | N/A | SI vd.ctr. att.n.9 | 01/05/2008 | 31/01/2017 | 59.000 | ||
| 6 Operativo | Alpha Trains Italia | Loc E 483 n. 1 | N/A | SI vd.ctr. att.n.8 | 01/09/2008 | 31/01/2017 | 29.500 | ||
| Locazioni operative | 88.500 | ||||||||
| Totale | 6.258.220 | 460.906 | 5.708.814 |
I crediti di conto corrente verso controllate includono per 528 migliaia di Euro il credito verso Eurocombi S.r.l. in liquidazione completamente svalutato (Nota 3), per Euro 4.112 migliaia il credito di conto corrente verso FNM Autoservizi; il significativo incremento della voce rispetto al 31 dicembre 2015 è principalmente dovuto alla diversa esposizione della partecipata FNM Autoservizi, che passa da un saldo creditorio di 368 migliaia di Euro al 31 dicembre 2015 ad un saldo debitorio di 4.112 migliaia di Euro al 31 dicembre 2016.
NOTA 5 IMPOSTE ANTICIPATE ED IMPOSTE DIFFERITE
| (in migliaia di Euro) | |||
|---|---|---|---|
| Descrizione | 31.12.2015 | 31.12.2014 | Variazione |
| Imposte anticipate Imposte differite |
4.882 1.179 |
3.558 1.000 |
1.324 179 |
| Imposte anticipate nette | 3.703 | 2.558 | 1.145 |
Il movimento dell'esercizio delle imposte anticipate nette è di seguito dettagliato:
| (in migliaia di Euro) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Descrizione | 31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazione | ||
| Saldo inizio anno | 3.703 | 2.558 | 1.145 | ||
| Imputate a conto economico | 629 | 1.139 | (510) | ||
| Imputate a patrimonio netto | 35 | 6 | 29 | ||
| Saldo fine anno | 4.367 | 3.703 | 664 |
Le imposte anticipate e differite sono generate principalmente per differenze temporanee su plusvalenze a tassazione differita, su altri elementi di reddito di futura deducibilità o imponibilità fiscale.
La natura delle differenze temporanee che hanno generato imposte anticipate e differite è riassunta di seguito:
Imposte anticipate
| (in migliaia di Euro) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | Imputate | Imputate | Riclassifiche | Saldo | |
| Imposte anticipate 31.12.2015 | 01.01.2015 | a conto | a | 31.12.2015 | |
| economico | patrimonio | ||||
| Plusvalenze patrimoniali | 913 | 41 | 954 | ||
| Accantonamenti | 685 | (253) | 432 | ||
| Valutazione TFR | 10 | (6) | 6 | 10 | |
| Immobilizzazioni immateriali | 33 | 162 | 195 | ||
| Immobilizzazioni materiali rivalutazioni, svalutazioni e ammortamenti | 1.917 | 647 | 2.564 | ||
| Svalutazione Crediti | 727 | 727 | |||
| Totale | 3.558 | 1.318 | 6 | - | 4.882 |
| Saldo | Imputate | Imputate | Riclassifiche | Saldo | |
|---|---|---|---|---|---|
| Imposte anticipate 31.12.2016 | 01.01.2016 | a conto | a | 31.12.2016 | |
| economico | patrimonio | ||||
| Plusvalenze patrimoniali | 954 | (572) | 382 | ||
| Accantonamenti | 432 | 68 | 500 | ||
| Valutazione TFR | 10 | 3 | 35 | 48 | |
| Immobilizzazioni immateriali | 195 | 151 | 346 | ||
| Immobilizzazioni materiali rivalutazioni, svalutazioni e ammortamenti | 2.564 | 642 | 3.206 | ||
| Svalutazione Crediti | 727 | (109) | 618 | ||
| Totale | 4.882 | 183 | 35 | - | 5.100 |
Imposte differite
| (in migliaia di Euro) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | Imputate | Imputate | Riclassifiche | Saldo | |
| Imposte differite 31.12.2015 | 01.01.2015 | a conto | a | 31.12.2015 | |
| economico | patrimonio | ||||
| Plusvalenze patrimoniali | 188 | (49) | 139 | ||
| Immobilizzazioni materiali | 773 | 267 | 1.040 | ||
| Valutazione TFR | - | - | |||
| Immobilizzazioni immateriali | 39 | (39) | 0 | ||
| Totale | 1.000 | 179 | - | - | 1.179 |
| Saldo | Imputate | Imputate | Riclassifiche | Saldo | |
|---|---|---|---|---|---|
| Imposte differite 31.12.2016 | 01.01.2016 | a conto | a | 31.12.2016 | |
| economico | patrimonio | ||||
| Plusvalenze patrimoniali | 139 | (51) | 88 | ||
| Immobilizzazioni materiali | 1.040 | (395) | 645 | ||
| Totale | 1.179 | (446) | - | - | 733 |
Le attività per imposte anticipate al 31 dicembre 2016, come già avvenuto al 31 dicembre 2015, sono state determinate tenuto conto del disposto della legge 28 dicembre 2015, n. 208 (legge di Stabilità per il 2016), che ha rideterminato l'aliquota IRES a decorrere dal 1° gennaio 2017, portandola dal 27,5% al 24%.
Si rimanda al paragrafo "Poste soggette a significative assunzioni e stime" per le considerazioni sui processi estimativi della imponibilità futura della Società da cui dipende il riconoscimento delle imposte anticipate.
NOTA 6 CREDITI COMMERCIALI
La seguente tabella dettaglia le partite di credito commerciale esistenti verso le parti correlate e verso terzi, opportunamente rettificate dal fondo svalutazione:
| Descrizione | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Crediti v/ terzi | 4.274.170 | 3.509.931 |
| (MENO) Fondo svalutazione crediti | (226.863) | (241.907) |
| Crediti commerciali | 4.047.307 | 3.268.024 |
| Trenord S.r.l. | 23.221.582 | 11.127.200 |
| DB Cargo Italia S.r.l. | 559.770 | 1.659.720 |
| FERROVIENORD S.p.A. | 1.542.701 | 1.454.625 |
| FNM Autoservizi S.p.A. | 212.956 | 181.182 |
| FN Mobilità Sostenibile S.r.l. | 20.830 | |
| NordCom S.p.A. | 28.133 | 54.988 |
| ASF Autolinee S.r.l. | 32.500 | 39.650 |
| NORD ENERGIA S.p.A. | 11.672 | 33.836 |
| Nord_Ing S.r.l. | 52.241 | 25.736 |
| SeMS S.r.l. in liquidazione | 54.090 | 15.596 |
| Crediti commerciali verso parti correlate (Nota 33) | 25.736.475 | 14.592.533 |
| Totale | 29.783.782 | 17.860.557 |
L'incremento della voce "crediti verso clienti terzi", pari a Euro 764 migliaia, è principalmente relativo all'iscrizione del credito per fatture da emettere per recupero costi di manutenzione ciclica verso il locatore delle locomotive E483, pari a 771 migliaia di Euro (Nota 19). Tale credito è stato incassato in data 7 febbraio 2017.
I crediti commerciali verso parti correlate aumentano principalmente verso la partecipata Trenord, a seguito delle normali dinamiche nelle tempistiche di incasso.
Fondo svalutazione crediti
Nel periodo sono stati operati utilizzi del fondo svalutazione crediti per un importo complessivo pari a 15 migliaia di Euro, per crediti stralciati definitivamente a seguito di comunicazione da parte del legale incaricato dell'impossibilità a proseguire nell'azione di recupero.
Il fondo residuo è ritenuto congruo in relazione al rischio di inesigibilità delle posizioni creditorie in essere alla data di chiusura dell'esercizio.
Il fair value dei crediti, ottenuto adeguandone il valore nominale tramite il fondo svalutazione crediti (appostato per stimare il rischio di inesigibilità delle posizioni creditorie in essere a ciascuna data di riferimento) approssima il valore di iscrizione degli stessi al 31 dicembre 2016 e al 31 dicembre 2015.
NOTA 7 ALTRI CREDITI CORRENTI E NON CORRENTI
Nelle seguenti tabelle sono evidenziate le voci relative ad "Altri crediti" per gli esercizi 2015 e 2016:
| 31.12.2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Descrizione | Non correnti | Correnti | Totale | ||
| Crediti tributari | 4.606.990 | 20.198.700 | 24.805.690 | ||
| Credito cessione aree Affori | 5.093.759 | 1.910.160 | 7.003.919 | ||
| Crediti in procedura concorsuale | 1.511.347 | 1.511.347 | |||
| Crediti verso altri | 1.017.061 | 1.017.061 | |||
| Risconti attivi | 96.645 | 303.969 | 400.614 | ||
| (Meno) Fondo svalutazione crediti | (1.511.347) | (1.511.347) | |||
| Altri crediti | 9.797.394 | 23.429.890 | 33.227.284 | ||
| Altri crediti verso parti correlate (Nota 33) | 6.601.195 | 6.601.195 | |||
| Totale | 9.797.394 | 30.031.085 | 39.828.479 |
| 31.12.2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Descrizione | Non correnti | Correnti | Totale | ||
| Crediti tributari | 4.606.990 | 16.399.742 | 21.006.732 | ||
| Credito cessione aree Affori | 3.011.095 | 3.011.095 | |||
| Crediti in procedura concorsuale | 1.511.347 | 1.511.347 | |||
| Crediti verso altri | 804.346 | 804.346 | |||
| Risconti attivi | 7.950 | 680.861 | 688.811 | ||
| (Meno) Fondo svalutazione crediti | (1.511.347) | (1.511.347) | |||
| Altri crediti | 7.626.035 | 17.884.949 | 25.510.984 | ||
| Altri crediti verso parti correlate (Nota 33) | 6.487.501 | 6.487.501 | |||
| Totale | 7.626.035 | 24.372.450 | 31.998.485 |
Altri crediti
Crediti tributari
I crediti tributari non correnti riguardano principalmente il credito che la Società ha chiesto a rimborso, ai sensi del Decreto Legge 2 marzo 2012, n. 16, convertito con modifiche nella legge 26 aprile 2012, n. 44, in relazione alla maggiore IRES assolta dal Gruppo negli esercizi 2007 – 2011 a seguito del previgente regime di integrale indeducibilità dell'IRAP relativa ai costi del personale dipendente e assimilato.
Tenuto conto di quanto previsto negli accordi di adesione al Consolidato Fiscale Nazionale (tassazione di Gruppo), FNM S.p.A., società consolidante, retrocederà alle consolidate la parte di IRES rimborsata relativa all'IRAP deducibile delle singole società: la Società, a fronte dell'esercizio del credito verso l'Erario, ha pertanto rilevato un debito verso le partecipate pari a 2,561 milioni di Euro (Nota 14).
I crediti tributari correnti si riferiscono prevalentemente a crediti per IVA di Gruppo da utilizzare in compensazione per 1,274 milioni di Euro (0,7 milioni di Euro al 31 dicembre 2015), a crediti IVA già richiesta a rimborso per 12,783 milioni di Euro (19,347 milioni di Euro al 31 dicembre 2015).
Per quanto riguarda il credito IVA già richiesto a rimborso si precisa che lo stesso si riferisce alle richieste di rimborso presentate dalla Società: in data 21 aprile 2016 la richiesta relativa al primo trimestre 2016, per 5,843 milioni di Euro; in data 21 luglio 2016 la richiesta relativa al secondo trimestre 2016, per 3,425 milioni di Euro; in data 13 ottobre 2016 la richiesta relativa al terzo trimestre 2016, per 0,935 milioni di Euro; infine in data 22 febbraio 2017 con la Dichiarazione IVA relativa al periodo di imposta 2016, per 2,459 milioni di Euro. In data 16 febbraio 2017 l'Agenzia delle Entrate ha comunicato "avviso di riconoscimento di rimborso" relativo ai primi due trimestri 2016.
La voce include inoltre il credito verso l'Erario per gli interessi attivi sugli importi richiesti a rimborso per 121 migliaia di Euro.
Il credito IVA è stato maturato, oltre che per gli investimenti effettuati nell'esercizio, principalmente da parte di FNM e FERROVIENORD, anche a seguito dell'applicazione della disciplina del c.d. split payment.
La voce comprende inoltre i crediti verso l'Erario per IRES e IRAP, pari rispettivamente a 2,320 milioni di Euro e 23 migliaia di Euro, (debito pari a 661 migliaia di Euro e credito pari a 152 migliaia di Euro al 31 dicembre 2015) generato dai maggiori acconti versati rispetto all'onere IRES e IRAP di competenza dell'esercizio 2016 (Nota 17).
Credito cessione aree Affori
Nel corso dell'esercizio sono stati incassati i ratei di corrispettivo 2015 e 2016, pari a 1,9 milioni di Euro. A seguito della sottoscrizione di una scrittura privata avvenuta in data 26 ottobre 2016, già commentata al paragrafo 4.3 "Gestione immobiliare" della relazione sulla gestione, cui si rinvia, sono state apportate modifiche alle tempistiche di pagamento nonché agli importi previsti dall'accordo sottoscritto nel corso del 2013; l'acquirente corrisponderà entro il 18 ottobre 2018, l'importo di 3.011 migliaia di Euro classificato negli altri crediti non correnti e non corrisponderà il rateo previsto nel 2017, in parte anticipato al presente esercizio (per 4,0 milioni di Euro). Alla voce "Altre passività non correnti" è rilevato per 2,509 milioni di Euro il differimento dei proventi della cessione all'esercizio 2018 in funzione degli incassi del corrispettivo pattuito (Nota 14). Come già anticipato nei principi contabili relativi al riconoscimento dei ricavi, tale criterio di contabilizzazione della cessione delle aree deriva della specificità degli accordi contrattuali che non determinano un immediato trasferimento dei rischi e benefici dalla Società all'acquirente; conseguentemente, il provento da cessione è riconosciuto al conto economico in funzione degli incassi dilazionati del corrispettivo contrattuale.
Crediti in procedura concorsuale
I "crediti in procedura concorsuale" risultano interamente svalutati tramite specifico "fondo svalutazione crediti".
Crediti verso altri
I "crediti verso altri" sono relativi ad anticipi per servizi corrisposti a fornitori per 95 migliaia di Euro (576 migliaia di Euro al 31 dicembre 2015), nonché a note credito da ricevere per 201 migliaia di Euro (141 migliaia di Euro al 31 dicembre 2015). Il decremento del periodo è principalmente dovuto ai minori acconti a fornitori rispetto al 31 dicembre 2015.
Risconti attivi
I risconti attivi correnti si riferiscono a risconti per polizze assicurative per 193 migliaia di Euro, nonché per 73 migliaia di Euro all'anticipazione erogata ad Alstom in relazione al contratto pluriennale di manutenzione dei rotabili tipo CSA utilizzati per il servizio aeroportuale, che si concluderà nell'esercizio 2017; tale importo è stato rifatturato a Trenord nell'ambito del contratto di noleggio e manutenzione dei rotabili in oggetto (Nota 14).
Il fair value dei crediti diversi da quelli iscritti nella categoria "Crediti in procedura concorsuale", ottenuto adeguandone il valore nominale tramite il fondo svalutazione crediti (appostato per stimare il rischio di inesigibilità delle posizioni creditorie in essere a ciascuna data di riferimento) approssima il valore di iscrizione degli stessi al 31 dicembre 2016 e al 31 dicembre 2015.
Altri crediti – parti correlate
Gli altri crediti verso parti correlate comprendono:
| Descrizione | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| NORD ENERGIA SpA | 3.192.538 | 2.941.945 |
| NordCom SpA | 2.562.214 | 1.900.512 |
| FERROVIENORD SpA | 8.000 | 797.120 |
| NORD_ING S.r.l. | 520.433 | 558.581 |
| SeMS S.r.l. in liquidazione | 164.316 | 403.037 |
| Totale società controllate (Nota 33) | 6.447.501 | 6.601.195 |
| Regione Lombardia | 40.000 | |
| Totale parti correlate (Nota 33) | 6.487.501 | 6.601.195 |
I crediti verso le società controllate hanno natura tributaria: accolgono le poste derivanti dal Consolidato Fiscale per 145 migliaia di Euro (1,209 milioni di Euro al 31 dicembre 2015) e dall'IVA di Gruppo per 6,294 milioni di Euro (5,392 milioni di Euro al 31 dicembre 2015).
L'incremento verso NordCom per 662 migliaia di Euro e verso NORD ENERGIA per 251 migliaia di Euro e il decremento dei crediti verso FERROVIENORD per 789 migliaia di Euro sono connessi rispettivamente ai maggiori o minori debiti per IRES trasferiti alla Capogruppo per il maggior o minor imponibile fiscale conseguito nell'esercizio.
NOTA 8 DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI
La successiva tabella fornisce la composizione della voce in esame:
| Descrizione | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Depositi bancari e postali Denaro e valori in cassa |
70.682.958 9.240 |
110.410.624 14.454 |
| Totale | 70.692.198 | 110.425.078 |
Si evidenzia che la Società gestisce la liquidità delle altre società del Gruppo in cash pooling; pertanto, a fronte di disponibilità su depositi bancari pari a 30,7 milioni di Euro, al netto dei debiti verso banche a breve termine pari a 40 milioni di Euro (Nota 12), FNM ha crediti in c/c di corrispondenza per 4,641 milioni di Euro (0,5 milioni di Euro al 31 dicembre 2015), di cui 4,1 milioni di Euro verso FNM Autoservizi (Nota 4) e debiti in c/c di corrispondenza per 80,2 milioni di Euro (45,2 milioni di Euro al 31 dicembre 2015), comprensivi di interessi, di cui 60,7 milioni di Euro (30,5 milioni di Euro al 31 dicembre 2015) verso FERROVIENORD, 9,0 milioni di Euro (9,5 milioni di Euro al 31 dicembre 2015) verso NORD ENERGIA, 6,5 milioni di Euro (3,0 milioni di Euro al 31 dicembre 2015) verso NordCom, 1,5 milioni di Euro (1,2 milioni di Euro al 31 dicembre 2015) verso SeMS, 0,7 milioni di Euro (0,2 milioni di Euro al 31 dicembre 2015) verso NORD_ING, oltre a 5,1 milioni di Euro (5,2 milioni di Euro al 31 dicembre 2015) verso Enti aziendali (Nota 11).
Nel corso dell'esercizio la liquidità media disponibile è stata pari a 14,7 milioni di Euro rispetto ai 29,5 milioni di Euro del 2015; il tasso medio di remunerazione del capitale è stato pari allo 0,143% rispetto all'0,452% del 2015.
La variazione della voce è meglio analizzata per natura di componente nel rendiconto finanziario.
NOTA 9 ATTIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA
La composizione di tale posta può rappresentarsi come segue:
| Descrizione | Aree Affori |
|---|---|
| Saldo 01.01.2016 | 3.782.099 |
| Incrementi Decrementi |
119.000 (2.223.956) |
| Saldo 31.12.2016 | 1.677.143 |
Aree Affori
Come ampiamente riferito nella relazione sulla gestione, paragrafo 4.3 "Gestione immobiliare", nel mese di aprile 2011 FNM e FERROVIENORD avevano ceduto a GDF System S.r.l. dette aree per un corrispettivo complessivo pari a 14 milioni di Euro, oltre IVA, dei quali 7,428 milioni di Euro relativi a FNM (Nota 7).
Nell'ambito degli accordi negoziali con l'acquirente, la Società si era impegnata ad effettuare alcune attività (bonifica terreni, realizzazione opere di urbanizzazione); la stima del costo in relazione a tali opere, rilevata al momento della firma del contratto, ammontava a 933 migliaia di Euro (Nota 18); nel corso dell'esercizio 2016, sono stati consuntivati gli oneri relativi alla bonifica dei terreni, con rilevazione di un maggior onere di 119 migliaia di Euro non previsto nell'originaria stima dei costi pari a 700 migliaia di Euro (Nota 18), che ha comportato un corrispondente incremento del valore delle attività destinate alla vendita.
Preliminarmente alla stipula dell'atto di cessione, in data 14 aprile 2011 FNM e FERROVIENORD avevano altresì sottoscritto un accordo nel quale si era pattuito che il corrispettivo derivante dalla vendita fosse ripartito in proporzione alla percentuale di possesso delle aree: FNM 53,06% e FERROVIENORD 46,94%. Gli oneri connessi alla valorizzazione delle aree, già sostenuti da FNM, erano stati addebitati a FERROVIENORD applicando lo stesso criterio, per un importo complessivo pari a 475 migliaia di Euro.
Il pagamento del corrispettivo da parte di GDF System S.r.l. era stato frazionato in otto rate con erogazione al rogito di un importo pari a 531 migliaia di Euro e ultima tranche di pagamento, dopo la rinegoziazione dei termini di pagamento avvenuta nel corso del 2013, prevista nel mese di aprile 2018. Nel corso dell'esercizio 2016, a seguito della sottoscrizione avvenuta in data 26 ottobre 2016 di una scrittura privata, già commentata al paragrafo 4.3 "Gestione immobiliare" della relazione sulla gestione, cui si rinvia, sono state apportate modifiche alle tempistiche di pagamento nonché agli importi previsti dall'accordo del 2013; l'acquirente corrisponderà entro il 18 ottobre 2018, l'importo di 3.011 migliaia di Euro classificato negli altri crediti non correnti e non corrisponderà il rateo previsto nel 2017, in parte anticipato al presente esercizio (Nota 9).
A fronte della dilazione di pagamento concessa all'acquirente, nell'atto di compravendita è stata inserita una clausola che prevede a favore dei venditori una riserva di proprietà sulla porzione di aree corrispondenti alla frazione di corrispettivo non pagata; il mantenimento del coinvolgimento di FNM nella gestione dell'iniziativa edilizia, derivante dalla presenza della citata riserva di proprietà, ha implicato che il provento della cessione delle aree risulti differito (Nota 14) in funzione degli incassi dilazionati del corrispettivo contrattuale a fronte dei quali si ridurrà corrispondentemente la riserva di proprietà di FNM (Nota 7).
La variazione avvenuta nel corso dell'esercizio, pari a 2.224 migliaia di Euro, è relativa all'incasso dei ratei 2015 e 2016, originariamente previsti del corrispettivo, pari rispettivamente a 531 migliaia di Euro e 1.061 migliaia di Euro (oltre IVA), con ciò determinando la rilevazione di una plusvalenza pari a 560 migliaia di Euro, nonché all'incasso avvenuto a seguito della citata scrittura privata pari a 1.736 migliaia di Euro (oltre IVA), che ha determinato un'ulteriore plusvalenza pari a 543 migliaia di Euro. Nel periodo comparativo 2015 era stata incassata la rata 2014 per 500 migliaia di Euro (oltre IVA) che aveva determinato la consuntivazione del provento da cessione delle aree di competenza ammontante a 93 migliaia di Euro.
NOTA 10 PATRIMONIO NETTO
La tabella fornisce la composizione del patrimonio netto al 31 dicembre 2015 e 2016, con indicazione della possibilità di utilizzo delle riserve.
| Descrizione | 31.12.2016 | 31.12.2015 | Variazioni | Possibilità di utilizzo |
|---|---|---|---|---|
| Capitale Sociale Altre Riserve: |
230.000.000 | 230.000.000 | ||
| - Riserva da sovrapprezzo azioni - Fondo Contributi e liberalità |
6.545.412 1.077.957 |
6.545.412 1.077.957 |
A, B A, B, C |
|
| - Riserva avanzo di fusione Totale Altre Riserve: Riserve di utili indivisi: |
165.152 7.788.521 |
165.152 7.788.521 |
A, B, C | |
| - Riserva legale - Riserva avanzo di scissione - Riserva straordinaria |
10.602.718 2.832.158 64.119.512 |
10.602.718 2.832.158 55.033.331 |
9.086.181 | A, B A, B, C A, B, C |
| Totale Riserve di utili indivisi: Riserva di Utili/(Perdite) attuariali Utile dell'esercizio |
77.554.388 (178.080) 17.574.130 |
68.468.207 (87.606) 15.174.817 |
9.086.181 (90.474) 2.399.313 |
|
| Totale | 332.738.959 | 321.343.939 | 11.395.020 |
Legenda: A = per aumento di capitale - B = per copertura perdite - C = per distribuzione ai soci
Il patrimonio netto ha subito la seguente movimentazione nel corso degli esercizi 2015 e 2016:
| (Importi in migliaia di Euro) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Descrizione | Capitale sociale |
Riserva da sovrapprezzo azioni |
Fondo contributi e liberalità |
Riserva avanzo di fusione |
Riserva Legale |
Riserva avanzo di scissione |
Riserva straordinaria |
Riserva utile/perdita attuariale |
Risultato esercizio |
Totale |
| Saldo 01.01.2015 | 230.000 | 6.546 | 1.078 | 165 | 9.666 | 2.832 | 43.334 | (74) 18.724 | 312.271 | |
| Destinazione utile 2014 Distribuzione dividendi |
936 | 17.788 (6.089) |
(18.724) | (6.089) | ||||||
| Riserva utile/perdita attuariale | (13) | (13) | ||||||||
| Utile dell'esercizio | 15.175 | 15.175 | ||||||||
| Saldo 31.12.2015 | 230.000 | 6.546 | 1.078 | 165 | 10.602 | 2.832 | 55.033 | (87) | 15.175 | 321.344 |
| Destinazione utile 2015 Distribuzione dividendi |
759 | 14.416 (6.089) |
(15.175) | (6.089) | ||||||
| Riserva utile/perdita attuariale Utile dell'esercizio |
(90) | 17.574 | (90) 17.574 |
|||||||
| Saldo 31.12.2016 | 230.000 | 6.546 | 1.078 | 165 | 11.361 | 2.832 | 63.360 | (177) | 17.574 | 332.739 |
Capitale sociale
Il capitale sociale al 31 dicembre 2016 e al 31 dicembre 2015 ammonta a Euro 230.000.000 ed è costituito da 434.902.568 azioni ordinarie.
Riserva da sovrapprezzo azioni e Fondi contributi e liberalità
Tali riserve rimangono invariate rispetto all'esercizio precedente.
Riserva avanzo di fusione
In questa voce di bilancio è stato contabilizzato, ai sensi dell'art. 2504-bis, comma 4, del Codice Civile, l'avanzo derivante dall'operazione di fusione per incorporazione della controllata Interporti Lombardi S.p.A, conclusasi nel mese di ottobre 2008; tale avanzo di fusione risultava dalla differenza tra il patrimonio netto dell'incorporata, pari a 665 migliaia di Euro, e il valore della partecipazione detenuta da FNM in Interporti Lombardi S.p.A., pari a 500 migliaia di Euro. Tale riserva è rimasta invariata rispetto all'esercizio precedente.
Riserva legale
Si incrementa per la destinazione del risultato dell'esercizio 2015. Al riguardo giova evidenziare che, su proposta del Consiglio di Amministrazione tenutosi in data 22 marzo 2016, l'Assemblea degli Azionisti, in data 29 aprile 2016, ha approvato la proposta di bilancio separato della Società e i risultati consolidati per l'esercizio 2015 e ha deliberato di destinare l'utile di esercizio come segue:
- Euro 758.741 a riserva legale;
- Euro 6.088.636 a dividendo ordinario agli Azionisti, in misura tale da assicurare una remunerazione di Euro 0,014 per ciascuna azione ordinaria in circolazione;
- Euro 8.327.440 a riserva straordinaria.
Il dividendo è stato messo in pagamento il 15 giugno 2016, con data stacco della cedola il 13 giugno 2016 e record date il 14 giugno 2016.
Riserva avanzo di scissione
Nel corso dell'esercizio 2010 si è data esecuzione all'operazione di scissione di FERROVIENORD a favore di FNM con riferimento al compendio scisso rappresentato per l'attivo dalla partecipazione posseduta nel capitale sociale della società DB Cargo Italia S.r.l. (40%) e per il passivo in quota parte della posta del patrimonio netto costituita da "Utili portati a nuovo", pari ad Euro 3.066.706. L'operazione di scissione ha determinato la diminuzione del patrimonio netto di FERROVIENORD da Euro 53.022.518 ad Euro 49.955.812, con una riduzione pari al 5,7838%; pertanto il valore di iscrizione a bilancio della partecipazione in FERROVIENORD è stato ridotto della stessa percentuale, operando una svalutazione di Euro 234.548. La differenza tra il valore di iscrizione della partecipazione in DB Cargo Italia S.r.l. e la diminuzione del valore di iscrizione della partecipazione in FERROVIENORD, pari ad Euro 2.832.158, è stata pertanto rilevata nella riserva di patrimonio netto in commento. Tale riserva è rimasta invariata rispetto all'esercizio precedente.
Riserva straordinaria
Si incrementa per la destinazione del risultato dell'esercizio 2015, come già commentato alla voce "Riserva legale".
Riserva utile/perdita attuariale
La voce si riferisce all'ammontare cumulato al 31 dicembre 2016 degli utili e perdite attuariali da valutazione del TFR, al netto dell'effetto fiscale correlato, in applicazione dello IAS 19.
NOTA 11 DEBITI FINANZIARI CORRENTI E NON CORRENTI
Nelle seguenti tabelle sono evidenziate le voci relative a "Debiti finanziari" al 31 dicembre 2015 e 2016:
| 31.12.2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Descrizione | Non Correnti | Correnti | Totale | |||
| Debiti per contratti di locazione finanziaria Debiti conti correnti verso terzi |
5.708.813 | 1.718.361 4.779.784 |
7.427.174 4.779.784 |
|||
| Debiti finanziari | 5.708.813 | 6.498.145 | 12.206.958 | |||
| Debiti verso obbligazionisti Debiti conti correnti verso controllate |
58.000.000 | 406.784 45.246.242 |
58.406.784 45.246.242 |
|||
| Debiti finanziari verso parti correlate (Nota 33) | 58.000.000 | 45.653.026 | 103.653.026 | |||
| Totale | 63.708.813 | 52.151.171 | 115.859.984 |
| Descrizione | 31.12.2016 | ||
|---|---|---|---|
| Non Correnti | Correnti | Totale | |
| Debiti per contratti di locazione finanziaria Debiti conti correnti verso terzi |
3.948.778 | 1.760.036 4.931.239 |
5.708.814 4.931.239 |
| Debiti finanziari | 3.948.778 | 6.691.275 | 10.640.053 |
| Debiti verso obbligazionisti Debiti conti correnti verso controllate |
58.000.000 | 344.285 80.197.892 |
58.344.285 80.197.892 |
| Debiti finanziari verso parti correlate (Nota 33) | 58.000.000 | 80.542.177 | 138.542.177 |
| Totale | 61.948.778 | 87.233.452 | 149.182.230 |
La voce "Debiti conti correnti verso terzi" si riferisce al conto corrente di corrispondenza del cash pooling con i vari Enti aziendali (Cassa Integrativa FNM per 4.772 migliaia di Euro ed il Circolo Ricreativo Aziendale FNM per 159 migliaia di Euro). La voce "Debiti conti correnti verso controllate" si riferisce principalmente al conto corrente di corrispondenza del cash pooling con le società partecipate, di cui 60,7 milioni di Euro verso FERROVIENORD, 9,0 milioni di Euro verso NORD ENERGIA, 6,5 milioni di Euro verso NordCom, 1,5 milioni di Euro verso SeMS, 0,7 milioni di Euro verso NORD_ING e 0,4 milioni di Euro verso FN Mobilità Sostenibile. La variazione della voce è principalmente dovuta alla diversa esposizione delle partecipate FERROVIENORD e NordCom rispetto il precedente esercizio (Nota 4).
La scadenza della porzione non corrente è di seguito riportata:
| Descrizione | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Tra 1 e 2 anni | 1.802.758 | 1.760.036 |
| Tra 2 e 5 anni | 1.156.703 | 2.857.752 |
| Oltre 5 anni | 989.317 | 1.091.025 |
| Totale | 3.948.778 | 5.708.813 |
Il fair value delle suddette passività finanziarie approssima il loro valore di carico.
Al 31 dicembre 2016 i contratti passivi di leasing finanziario hanno per oggetto n. 8 Locomotive DE 520, e relativo attrezzaggio, n. 4 Locomotive E 640 e n. 1 TAF (Treno Alta Frequentazione) (Nota 4).
Di seguito viene fornito il dettaglio per scadenza dei pagamenti minimi futuri di leasing finanziario e la riconciliazione con il relativo valore attuale, pari al debito iscritto in bilancio:
| Descrizione | 31.12.2016 31.12.2015 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Pagamenti minimi futuri |
Valore attuale pagamenti minimi |
Pagamenti minimi futuri |
Valore attuale pagamenti minimi |
|
| Meno di 1 anno 1 - 5 anni Più di 5 anni |
1.907.374 3.229.446 1.032.900 |
1.760.036 2.959.461 989.317 |
1.907.374 4.987.047 1.182.672 |
1.718.361 4.617.788 1.091.025 |
| Totale | 6.169.720 | 5.708.814 | 8.077.093 | 7.427.174 |
| Interessi passivi futuri | (460.906) | (649.919) | ||
| Valore attuale dei debiti relativi ai leasing finanziari | 5.708.814 | 7.427.174 |
La revisione dei tassi relativi ai debiti verso terzi per leasing, esposti al rischio di tasso di interesse, avviene in un periodo temporale inferiore ai 12 mesi.
La voce "Debito verso Obbligazionisti" è interamente attribuibile al prestito obbligazionario denominato "FNM S.p.A. 2015 – 2020", emesso in data 21 luglio 2015 ed interamente sottoscritto da Finlombarda S.p.A.
In tale ambito si ricorda che il prestito prevede il rispetto di covenants, allineati alla prassi di mercato, quali il mantenimento del rapporto tra posizione finanziaria netta (PFN) su patrimonio netto non superiore a 1 e EBITDA su oneri finanziari netti non inferiore a 6. In caso di mancato rispetto dei suddetti covenants le controparti potranno considerare la Società decaduta dal beneficio del termine, circostanza che potrebbe dare luogo al rimborso anticipato dell'intero prestito. Alla data di chiusura del bilancio tali covenants risultano rispettati.
I tassi effettivi di interesse alle date di bilancio sono di seguito riportati:
| Descrizione | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Debiti per contratti di leasing | 0,67% - 7,71% | 0,01% - 4,42% |
| Debito verso obbligazionisti | 1,311% - 1,444% | 1,549% |
NOTA 12 DEBITI VERSO BANCHE
La voce "Debiti verso banche", pari a 40 milioni di Euro (35 milioni di Euro al 31 dicembre 2015), è interamente attribuibile ad hot money, di cui 25 milioni di Euro rimborsati in data 22 febbraio 2017 e 15 milioni di Euro in data 21 febbraio 2017.
NOTA 13 POSIZIONE FINANZIARIA NETTA
Di seguito si espone la composizione dell'indebitamento finanziario netto al 31 dicembre 2016 e 2015 sulla base della comunicazione CONSOB n. 6064293 del luglio 2006 e le relative note che riconducono ai dati di Situazione Patrimoniale – Finanziaria e commentano la natura della variazione delle singole componenti:
| (in migliaia di Euro) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Descrizione | 31.12.2016 | 31.12.2015 | Note | ||
| Totale | Di cui: parti correlate |
Totale | Di cui: parti correlate |
||
| A. Cassa | 9 | 14 | 8 | ||
| B. Depositi bancari e postali | 70.683 | 110.411 | 8 | ||
| D. Liquidità (A+B) | 70.692 | 110.425 | |||
| E. Crediti finanziari correnti | 62.381 | 62.381 | 57.322 | 57.322 | 4 |
| F. Debiti bancari correnti | (40.000) | (35.000) | 12 | ||
| G. Parte corrente dell'indebitamento non corrente | (1.760) | (1.718) | 11 | ||
| H. Altri debiti finanziari correnti | (85.473) | (80.542) | (50.433) | (45.653) | 11 |
| I. Indebitamento finanziario corrente (F+G+H) | (127.233) | (80.542) | (87.151) | (45.653) | |
| J. Indebitamento finanziario corrente netto (D+E+I) | 5.840 | (18.161) | 80.596 | 11.669 | |
| L. Obbligazioni Emesse | (58.000) | (58.000) | (58.000) | (58.000) | 11 |
| M. Altri debiti finanziari non correnti | (3.949) | (5.709) | 11 | ||
| O. Indebitamento finanziario netto (J+L+M) | (56.109) | (76.161) | 16.887 | (46.331) |
NOTA 14 ALTRE PASSIVITA' CORRENTI E NON CORRENTI
Nelle seguenti tabelle si evidenzia la composizione della voce al 31 dicembre 2015 e 2016:
| 31.12.2015 | |||
|---|---|---|---|
| Descrizione | Non Correnti | Correnti | Totale |
| Proventi differiti da cessione aree Affori | 4.244.800 | 1.591.800 | 5.836.600 |
| Personale | 1.266.833 | 1.266.833 | |
| Contributi c/ capitale | 1.295.274 | 39.251 | 1.334.525 |
| Istituti di previdenza | 314.656 | 314.656 | |
| Risconti passivi Lease back | 251.883 | 97.534 | 349.417 |
| Enti Aziendali | 17.762 | 17.762 | |
| Depositi cauzionali | 36.963 | 36.963 | |
| Altri | 5.322 | 754.394 | 759.716 |
| Altre passività | 5.834.242 | 4.082.230 | 9.916.472 |
| FERROVIENORD S.p.A. | 1.962.322 | 25.355.034 | 27.317.356 |
| FNM Autoservizi S.p.A. | 175.166 | 3.022.078 | 3.197.244 |
| Trenord S.r.l. | 72.794 | 230.000 | 302.794 |
| DB Cargo Italia S.r.l. | 206.586 | 17.318 | 223.904 |
| NordCom SpA | 126.502 | 126.502 | |
| Nord_Ing S.r.l. | 70.524 | 70.524 | |
| SeMS S.r.l. | 20.258 | 20.258 | |
| Enti Aziendali | 71.588 | 71.588 | |
| Contributi c/ capitale Regione Lombardia | 10.735.073 | 1.305.922 | 12.040.995 |
| Altre passività verso parti correlate (Nota 33) | 13.369.225 | 30.001.940 | 43.371.165 |
| Totale | 19.203.467 | 34.084.170 | 53.287.637 |
| 31.12.2016 | |||
|---|---|---|---|
| Descrizione | Non Correnti | Correnti | Totale |
| Proventi differiti da cessione aree Affori | 2.509.245 | 2.509.245 | |
| Personale | 1.568.892 | 1.568.892 | |
| Contributi c/ capitale | 1.256.023 | 39.251 | 1.295.274 |
| Istituti di previdenza | 270.927 | 270.927 | |
| Risconti passivi Lease back | 154.350 | 97.534 | 251.884 |
| Enti Aziendali | 4.536 | 4.536 | |
| Depositi cauzionali | 36.963 | 36.963 | |
| Altri | 20.448 | 526.520 | 546.968 |
| Altre passività | 3.977.029 | 2.507.660 | 6.484.689 |
| FERROVIENORD S.p.A. | 1.962.322 | 19.677.988 | 21.640.310 |
| FNM Autoservizi S.p.A. | 175.166 | 3.904.484 | 4.079.650 |
| Trenord S.r.l. | 120.650 | 120.650 | |
| DB Cargo Italia S.r.l. | 206.586 | 19.230 | 225.816 |
| NordCom SpA | 126.502 | 165.418 | 291.920 |
| Nord_Ing S.r.l. | 70.524 | 70.524 | |
| SeMS S.r.l. in liquidazione | 20.258 | 51.333 | 71.591 |
| Enti Aziendali | 77.792 | 77.792 | |
| Contributi c/ capitale Regione Lombardia | 9.639.151 | 1.095.922 | 10.735.073 |
| Altre passività verso parti correlate (Nota 33) | 12.200.509 | 25.112.817 | 37.313.326 |
| Totale | 16.177.538 | 27.620.477 | 43.798.015 |
Altre passività verso parti correlate – correnti
La voce include i debiti verso le società controllate che si riferiscono principalmente agli importi derivanti dall'IVA di Gruppo pari a 21.394 migliaia di Euro (27.363 migliaia di Euro al 31 dicembre 2015), in particolare verso FERROVIENORD (18.802 migliaia di Euro), diminuito rispetto al 31 dicembre 2015 per 6.553 migliaia di Euro in relazione ai minori investimenti effettuati dalla controllata, nonché a seguito dell'applicazione della disciplina del c.d. split payment, e FNM Autoservizi (2.592 migliaia di Euro).
La voce comprende inoltre le poste derivanti dal Consolidato Fiscale per 2.285 migliaia di Euro (1.015 migliaia di Euro al 31 dicembre 2015), principalmente verso FNM Autoservizi per 1.312 migliaia di Euro e relativo al riconoscimento alla controllata di un provento pari al 100% del beneficio fiscale trasferito alla Capogruppo, in esecuzione di quanto previsto dall'accordo di adesione al Consolidato Fiscale Nazionale, e verso FERROVIENORD per 860 migliaia di Euro.
Altre passività verso parti correlate – non correnti
La voce comprende il debito per 2.561 migliaia di Euro verso le partecipate, quale IRES chiesta a rimborso in relazione all'IRAP deducibile delle singole consolidate (Nota 7).
Altre passività - Proventi differiti da cessione aree Affori
La voce "Proventi differiti da cessione aree Affori" si riferisce al corrispettivo fatturato a GDF System S.r.l. in relazione alla cessione delle aree adiacenti la stazione di Milano Affori, il cui riconoscimento al conto economico è previsto nell'esercizio 2018 in funzione degli incassi (Nota 7).
Altre passività - Personale e istituti di previdenza
I debiti verso il personale si riferiscono alle competenze di dicembre 2016 liquidate in gennaio 2017 e alle ferie maturate e non godute mentre i debiti verso istituti di previdenza riguardano contributi previdenziali, assistenziali e assicurativi relativi alle diverse categorie di dipendenti e collaboratori.
Altre passività - Risconti passivi da lease back (differimento plusvalenze contratti di retrolocazione)
I risconti passivi da lease-back si riferiscono alle quote non ancora maturate della plusvalenza derivante dall'operazione di vendita e retrolocazione realizzata nel 2004 con MPS Leasing & Factoring S.p.A. in relazione ad 8 locomotive tipo 520 e 4 locomotive tipo 640.
Il saldo dei contributi percepiti al 31 dicembre 2016 a fronte degli investimenti effettuati nel corso degli esercizi precedenti, ammonta ad Euro 12.030.347 (Nota 1). Tale importo è costituito da: Contributi in conto capitale Regione Lombardia
I contributi in conto capitale sono stati erogati dalla Regione Lombardia per l'acquisto di n. 5 rotabili TAF e per la ristrutturazione dell'immobile sito in piazzale Cadorna. La riduzione dell'esercizio è connessa al riconoscimento al conto economico del contributo con le modalità enunciate nel principio contabile contributi pubblici, in quota annua di 1.096 migliaia di Euro.
Contributi in conto capitale terzi
I contributi in conto capitale concernono i finanziamenti ricevuti nell'anno 2001 ai sensi della Legge 270/97 dal Ministero dei Lavori Pubblici per la sistemazione della stazione di Milano Cadorna. La riduzione dell'esercizio è connessa al riconoscimento al conto economico del contributo con le modalità enunciate nel principio contabile contributi pubblici, in quota annua di 39 migliaia di Euro.
NOTA 15 TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO
| Descrizione | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Valore attuale della passività TFR, calcolato sulla base di ipotesi demografiche e finanziarie | 2.059.447 | 2.085.536 |
| Totale | 2.059.447 | 2.085.536 |
L'ammontare del costo iscritto a conto economico relativamente al trattamento di fine rapporto è così composto:
| Descrizione | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Costo servizi e interessi | 41.711 | 13.144 |
| Totale | 41.711 | 13.144 |
Di seguito si illustra il movimento del debito relativo al trattamento di fine rapporto:
| Descrizione | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Debito di inizio anno | 2.085.536 | 2.415.280 |
| Perdite attuariali | 125.484 | 19.314 |
| Costo servizi e interessi | 41.711 | 13.144 |
| Utilizzi/Trasferimenti | (193.284) | (362.202) |
| Debito di fine anno | 2.059.447 | 2.085.536 |
Le principali assunzioni attuariali sono state:
| Descrizione | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Tasso di sconto | 1,30 | 2,00 |
| Tasso annuo incremento retribuzioni | 1,50 | 1,50 |
| Tasso annuo inflazione | 1,50 | 1,50 |
| Tasso annuo incremento del TFR | 2,64 | 2,64 |
Il tasso annuo di attualizzazione, utilizzato per la determinazione del valore attuale dell'obbligazione, è stato desunto dall'indice Iboxx Eurozone Corporate AA (1,30% al 31 dicembre 2016) secondo le disposizioni dell'ESMA.
Le assunzioni riguardanti le mortalità si basano sulle probabilità di morte delle popolazione italiana rilevate dall'ISTAT nell'anno 2000, distinte per età e sesso e ridotte del 25% per tenere conto in media delle caratteristiche della collettività dei lavoratori attivi e della diminuzione della mortalità verificatasi negli ultimi anni.
Si rimanda al paragrafo "Poste soggette a significative assunzioni e stime" per le considerazioni sulla natura estimativa della voce in esame.
NOTA 16 DEBITI VERSO FORNITORI
I debiti verso fornitori al 31 dicembre 2016 e 2015 sono così composti:
| Descrizione | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Fornitori terzi | 12.921.515 | 33.882.368 |
| Debiti verso fornitori | 12.921.515 | 33.882.368 |
| FERROVIENORD SpA Trenord S.r.l. SeMS S.r.l. NordCom SpA NORD_ING S.r.l. Finlombarda S.p.A. FNM Autoservizi SpA |
959.282 925.661 380.769 269.078 194.166 69.354 7.736 |
385.308 464.221 7.021 992.318 193.573 |
| Debiti verso fornitori parti correlate (Nota 33) | 2.806.046 | 2.042.441 |
| Totale | 15.727.561 | 35.924.809 |
I "Debiti verso fornitori terzi" diminuiscono a seguito dei minori debiti verso i fornitori di materiale rotabile, che ammontano a 8.028 migliaia di Euro al 31 dicembre 2016 (28.754 migliaia di Euro al 31 dicembre 2015).
Con riferimento ai "Debiti verso fornitori parti correlate" si evidenzia l'incremento dei debiti verso FERROVIENORD Trenord e SeMS ed il decremento verso NordCom, a seguito delle diverse dinamiche nelle tempistiche di pagamento.
NOTA 17 DEBITI TRIBUTARI
Si riferiscono ai debiti nei confronti dell'Amministrazione finanziaria per:
| Descrizione | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| IRES | 660.534 | |
| IRPEF dipendenti e collaboratori | 484.647 | 586.937 |
| Ritenute da versare | 51.118 | 23.453 |
| Imposte sostitutiva TFR | 1.946 | 1.722 |
| Totale | 537.711 | 1.272.646 |
La diminuzione della voce è da imputarsi principalmente al minor onere per IRES di competenza dell'esercizio rispetto agli acconti versati (Nota 7).
NOTA 18 FONDI RISCHI ED ONERI
I fondi per rischi ed oneri sono così composti:
| Descrizione | Non correnti: costi futuri Affori |
Correnti: rinnovo CCNL Autoferrotranviari |
Correnti: premio di risultato |
Correnti: altri rischi |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo 01.01.2015 | 933.464 | 465.561 | 500.000 | 1.899.025 | |
| Incrementi Utilizzi |
186.077 (465.561) |
186.077 (465.561) |
|||
| Saldo 31.12.2015 | 933.464 | 186.077 | 500.000 | 1.619.541 | |
| Incrementi Utilizzi |
(700.000) | 125.000 | 125.000 (700.000) |
||
| Saldo 31.12.2016 | 233.464 | 186.077 | 625.000 | 1.044.541 |
Fondi rischi ed oneri – non correnti
In relazione alla cessione delle aree adiacenti la stazione di Milano Affori, la Società ha assunto l'impegno di effettuare attività connesse al Piano Integrato di Intervento (bonifica terreni, realizzazione opere di urbanizzazione); la stima originaria di tali oneri futuri a carico della Società era pari a 933 migliaia di Euro; nel corso dell'esercizio 2016, sono stati consuntivati gli oneri di bonifica di terreni per un importo pari a 819 migliaia di Euro, dei quali, per l'importo stimato, pari a 700 migliaia di Euro, è stato utilizzato il fondo (Nota 9).
Fondi rischi ed oneri – correnti – rinnovo CCNL Autoferrotranviari
Con riferimento al rinnovo del CCNL Autoferrotranvieri, sulla base di una valutazione dell'andamento della trattativa in corso e delle condizioni economiche dei precedenti rinnovi contrattuali, la Società aveva accantonato negli esercizi precedenti un importo pari a 186 migliaia di Euro.
Come ampiamente descritto nella relazione sulla gestione, paragrafo 4.5.2 "Relazioni Industriali", nel corso dell'esercizio 2017, in considerazione delle dinamiche industriali aziendali, potrebbero essere erogate ai dipendenti somme una tantum, al fine di contenere eventuali incrementi di costo a regime nell'ambito di interventi finalizzati ad incrementare l'efficienza organizzativa.
Per tali oneri si è ritenuto opportuno mantenere l'importo accantonato al fondo CCNL.
Fondi rischi ed oneri – correnti – altri rischi
In tale voce sono compresi 500 migliaia di Euro accantonati quale stima del rischio derivante da possibili rilievi di enti previdenziali ed assistenziali.
Nel corso dell'esercizio sono stati accantonati ulteriori 125 migliaia di Euro, quale stima del rischio di soccombenza in contenziosi instaurati da terzi.
Si rimanda al paragrafo "Poste soggette a significative assunzioni e stime" per le considerazioni sui processi estimativi sottostanti alla valutazione dei contenziosi e delle passività potenziali.
CONTO ECONOMICO
NOTA 19 RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI
La composizione dei ricavi può analizzarsi come segue:
| Descrizione | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Vendita spazi pubblicitari | 1.171.000 | 1.501.062 |
| Proventi immobiliari | 552.298 | 530.902 |
| Recupero costi di manutenzione | 771.000 | |
| Altre prestazioni | 700 | |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni di servizi | 2.494.298 | 2.032.664 |
| Locazioni operative | 38.017.625 | 36.002.859 |
| Servizi centrali a favore del gruppo | 19.198.160 | 20.533.875 |
| Proventi immobiliari | 692.464 | 751.702 |
| Vendita spazi pubblicitari | 245.000 | 415.000 |
| Altre prestazioni | 32.500 | 32.500 |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni verso parti correlate (Nota 33) | 58.185.749 | 57.735.936 |
| Totale | 60.680.047 | 59.768.600 |
Vendita spazi pubblicitari – terzi
La voce si riferisce ai ricavi realizzati per la vendita di spazi pubblicitari sulla rete age, nonché attraverso i canali tradizionali (impianti espositori siti presso le stazioni).
La diminuzione dei ricavi per vendita di spazi pubblicitari è dovuta alla transazione deliberata in data odierna con il concessionario degli spazi pubblicitari che ha previsto, anche a seguito della riduzione del numero di monitor dallo stesso utilizzati, una riduzione del corrispettivo per 330 migliaia di Euro a fronte altresì di una serie di garanzie rilasciate dalla controparte in merito al rispetto delle condizioni di pagamento.
Proventi immobiliari
Sono i ricavi realizzati verso imprese del gruppo FNM e verso terzi e riguardano esclusivamente i proventi realizzati attraverso l'affitto di unità immobiliari.
Recupero costi di manutenzione
Nel corso dell'esercizio sono stati rilevati proventi per il recupero dei costi di manutenzione ciclica verso il locatore delle locomotive E483, pari a 771 migliaia di Euro (Nota 6)
Locazioni operative – parti correlate
I ricavi per locazioni operative presentano un incremento netto di 2.015 migliaia di Euro dovuto principalmente alle variazioni di seguito commentate:
- maggiori ricavi per noleggio a Trenord dei 7 rotabili TSR, immessi in esercizio nel 2016 e per i quali è stata completata la fornitura dell'ultimo rotabile nel mese di gennaio 2017, per 3.108 migliaia di Euro;
- maggiori ricavi per noleggio a Trenord dei rotabili CORADIA, immessi progressivamente in esercizio con sesta cassa aggiuntiva (Nota 1), per 1.136 migliaia di Euro;
- minori ricavi per il noleggio a Trenord dei rotabili CORADIA (2.176 migliaia di Euro), a seguito della chiusura del contratto di manutenzione programmata con il fornitore dei treni, e del conseguente mancato riaddebito di tali costi.
I ricavi derivanti da locazioni operative verso parti correlate sono relativi ai contratti sotto elencati:
| Locatario | Oggetto | Data inizio contratto | Data fine contratto |
|---|---|---|---|
| Trenord | N.26 TAF | 01/01/2006 | 31/12/2020 |
| DB Cargo Italia S.r.l. | Loc. E 483 n. 2 | 01/05/2008 | 31/01/2017 |
| DB Cargo Italia S.r.l. | Loc. E 483 n.1 | 01/09/2008 | 31/01/2017 |
| DB Cargo Italia S.r.l. | Loc. ES64 F4 n.1 | 01/05/2008 | 30/04/2023 |
| DB Cargo Italia S.r.l. | Loc. E 483 n.3 | 01/12/2009 | 01/12/2024 |
| DB Cargo Italia S.r.l. | Loc. E 483 n.3 | 01/04/2009 | 31/03/2024 |
| DB Cargo Italia S.r.l. | Loc. E 483 n.1 | 01/05/2009 | 30/04/2024 |
| DB Cargo Italia S.r.l. | Loc. E 483 n.1 | 01/05/2009 | 31/01/2024 |
| Trenord S.r.l. | N.2 TSR | 01/01/2009 | 31/12/2020 |
| Trenord S.r.l. | N.8 CSA | 25/01/2012 | 31/03/2021 |
| Trenord S.r.l. | N.10 CORADIA | 31/08/2014 | 31/03/2021 |
| Trenord S.r.l. | N.7 TSR | 01/05/2016 | 31/12/2020 |
Di seguito viene fornito il dettaglio per scadenza dei canoni attivi minimi futuri delle locazioni operative:
| Descrizione | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Entro 1 anno Tra 2 e 5 anni Più di 5 anni |
30.968.786 98.676.591 6.295.998 |
36.448.381 106.253.161 13.946.351 |
| Totale | 135.941.375 | 156.647.892 |
Servizi centrali a favore del Gruppo
Gli importi riguardano prevalentemente le seguenti prestazioni di service rese a beneficio di imprese del gruppo FNM: contabilità e bilancio, elaborazione paghe, acquisti, tesoreria, servizi informatici connessi a SAP e coordinamento dell'attività di comunicazione.
La diminuzione dei ricavi per 1.336 migliaia di Euro è principalmente dovuta alla ridefinizione del contratto con la partecipata Trenord.
NOTA 20 CONTRIBUTI
La composizione dei contributi può analizzarsi come segue:
| Descrizione | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Altri contributi | 39.250 | 39.250 |
| Contributi | 39.250 | 39.250 |
| Altri contributi Regione Lombardia | 1.095.922 | 1.095.922 |
| Contributi verso parti correlate (Nota 33) | 1.095.922 | 1.095.922 |
| Totale | 1.135.172 | 1.135.172 |
Altri contributi Regione Lombardia
La voce comprende i contributi ricevuti per l'acquisto di treni ad alta frequentazione TAF (950 migliaia di Euro) e per la realizzazione del terminal Cadorna (146 migliaia di Euro) (Nota 14).
NOTA 21 ALTRI PROVENTI
La composizione degli altri proventi può analizzarsi come segue:
| Descrizione | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Indennizzi assicurativi | 692.570 | 302.654 |
| Plusvalenze attività materiali | 179.272 | 205.542 |
| Plusvalenza cessione aree Affori | 1.103.399 | 93.387 |
| Sopravvenienze | 32.999 | 278.533 |
| Altri proventi | 127.697 | 181.876 |
| Altri proventi | 2.135.937 | 1.061.992 |
| Proventi diversi con parti correlate | 1.832.350 | 1.555.771 |
| Altri proventi verso parti correlate (Nota 33) | 1.832.350 | 1.555.771 |
| Totale | 3.968.287 | 2.617.763 |
Indennizzi assicurativi
La voce in esame è principalmente costituita da rimborsi assicurativi per sinistri occorsi a locomotive. Nell'esercizio 2016 è stato rilevato un provento derivante dalla liquidazione, da parte della compagnia assicurativa Generali Assicurazioni, dell'indennizzo, pari a 460 migliaia di Euro, per un sinistro ferroviario che aveva reso una locomotiva tipo E483 temporaneamente non utilizzabile (Nota 35).
Plusvalenze attività materiali
Gli importi si riferiscono prevalentemente alla quota di competenza dell'esercizio derivante dall'operazione di acquisto con retrolocazione realizzata con MPS Leasing & Factoring S.p.A. in relazione a locomotive (98 migliaia di Euro) (Nota 14).
Nell'esercizio 2016, sono inoltre state realizzate plusvalenze per cessione di fabbricati siti in Villaguardia (81 migliaia di Euro).
Plusvalenza cessione aree Affori
Nel corso dell'esercizio sono state incassate da GDF rate di corrispettivo per la cessione delle aree adiacenti la stazione di Milano Affori per complessivi 3,3 milioni di Euro (oltre IVA), con ciò determinando la rilevazione di una plusvalenza pari a 1,103 milioni di Euro; nell'esercizio precedente era stata incassata la frazione di corrispettivo contrattualmente prevista del rateo 2014 (Euro 500 mila rispetto ai 14 milioni di Euro complessivamente previsti), come commentato al paragrafo 4.3 della relazione sulla gestione, cui si rimanda (Nota 9).
Sopravvenienze
Nel precedente esercizio la voce includeva 98 migliaia di Euro relativi al riconoscimento da parte dell'INPS del recupero di costi sostenuti per l'erogazione dei trattamenti di malattia a dipendenti riferiti all'esercizio 2011.
Proventi diversi con parti correlate
La voce include i riaddebiti di costi del personale prestato a società del Gruppo, che rimangono sostanzialmente invariati rispetto al precedente esercizio.
NOTA 22 COSTI PER SERVIZI
Nella seguente tabella viene evidenziata la composizione della voce in oggetto:
| Descrizione | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Manutenzione rotabili | 4.003.785 | 6.358.860 |
| Consulenze | 1.420.420 | 772.856 |
| Canoni per locazioni operative | 936.000 | 936.000 |
| Spese legali notarili e giudiziarie | 670.470 | 316.017 |
| Collaborazioni coordinate e continuative | 565.803 | 95.644 |
| Gestione immobili | 531.961 | 558.233 |
| Spese per i dipendenti | 362.657 | 317.994 |
| Marketing e pubblicità | 243.167 | 737.400 |
| Noleggio e servizi autovetture | 210.249 | 231.528 |
| Organi sociali | 83.330 | 110.984 |
| Canoni locazioni immobili | 0 | 190.039 |
| Altri oneri | 1.537.049 | 1.536.388 |
| Costi per servizi | 10.564.891 | 12.161.943 |
| Costi per servizi informatici | 4.955.387 | 4.737.120 |
| Organi sociali | 731.357 | 873.909 |
| Canoni locazioni immobili | 641.020 | 464.346 |
| Marketing e pubblicità | 400.000 | 400.000 |
| Prestazioni diverse | 1.867.308 | 1.460.629 |
| Costi per servizi verso parti correlate (Nota 33) | 8.595.072 | 7.936.004 |
| Totale | 19.159.963 | 20.097.947 |
Costi per servizi – terzi
I costi per servizi verso terzi evidenziano un decremento netto di 1.597 migliaia di Euro rispetto all'esercizio 2015 a causa delle variazioni di seguito analizzate:
Manutenzione rotabili
Il decremento della voce rispetto all'esercizio precedente (2.355 migliaia di Euro) è principalmente ascrivibile ai minori costi sostenuti per la manutenzione relativa agli 8 rotabili tipo CORADIA – già commentata alla Nota 19, a seguito della cessazione dei contratti di manutenzione.
Consulenze
L'incremento delle spese per consulenze, pari a 648 migliaia di Euro è principalmente relativo ai costi connessi alla predisposizione del piano strategico e industriale 2016 – 2020 del Gruppo FNM.
Spese legali
L'aumento delle spese legali, pari a 354 migliaia di Euro, è connesso alla definizione di contenziosi con terzi.
Canoni per locazioni operative
Tale voce, pari a 936 migliaia di Euro, invariata rispetto all'esercizio precedente, si riferisce alla locazione di locomotive 483.
Di seguito viene fornito il dettaglio per scadenza dei pagamenti minimi futuri sui leasing operativi:
| Descrizione | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Entro 1 anno Tra 1 e 5 anni |
88.500 | 936.000 416.000 |
| Totale | 88.500 | 1.352.000 |
Marketing e pubblicità
Nello scorso esercizio erano stati rilevati costi relativi all'organizzazione di un evento UITP, non ripetuto nell'esercizio corrente.
Canoni per locazioni immobili
La diminuzione di tale voce è interamente dovuta alla conclusione del contratto di locazione immobiliare degli spazi in stazione Cadorna di proprietà di terzi.
Altri oneri
La voce "Altri oneri" è costituita da importi disaggregati di diversa natura e singolarmente non rilevanti.
Costi per servizi – parti correlate
I costi per servizi verso parti correlate evidenziano un incremento netto di 659 migliaia di Euro rispetto all'esercizio 2015 a causa delle variazioni di seguito analizzate:
Costi per servizi informatici
Si tratta degli oneri per i servizi informatici fatturati da NordCom (4.955 migliaia di Euro) e aumentati rispetto al precedente esercizio per 218 migliaia di Euro.
Marketing e pubblicità verso parti correlate
In tale voce, invariata rispetto al precedente esercizio, è compreso un importo di 400 migliaia di Euro relativo alla concessione, da parte di FERROVIENORD, di spazi pubblicitari presso le stazioni, avvenuta a partire dal 1° gennaio 2013.
Prestazioni diverse
La voce include importi disaggregati di diversa natura e singolarmente non rilevanti. L'incremento dell'esercizio è principalmente relativo al costo, pari a 381 migliaia di Euro, per il servizio di car sharing ecologico prestato dalla controllata SeMS nel periodo 1 gennaio – 17 marzo 2016.
NOTA 23 COSTI PER IL PERSONALE
La composizione del costo del personale è così rappresentata:
| Descrizione | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Salari e stipendi Contributi previdenziali Trattamento di quiescenza Altri costi Rilascio fondo rischi rinnovo CCNL |
8.140.461 2.381.777 202.500 742.425 |
8.117.211 2.384.645 950.899 577.424 (465.561) |
| Totale | 11.467.163 | 11.564.618 |
I costi del personale, al netto del rilascio del fondo rischi rinnovo CCNL rilevato nell'esercizio 2015, diminuiscono di 563 migliaia di Euro, principalmente per i minori importi erogati come incentivi all'esodo (623 migliaia di Euro).
La Società applica il contratto di lavoro del settore autoferrotranvieri a tutti i dipendenti, ad eccezione dei dirigenti, cui si applica il contratto dei dirigenti delle aziende industriali.
NOTA 24 AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI
Nella seguente tabella viene evidenziata la composizione della voce in oggetto:
| Descrizione | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Ammortamenti immateriali Ammortamenti materiali |
1.665.306 17.365.910 |
1.363.583 14.694.095 |
| Totale | 19.031.216 | 16.057.678 |
Ammortamenti immateriali
La voce si riferisce principalmente all'ammortamento dei moduli SAP utilizzati nell'ambito dell'attività di service amministrativo.
Ammortamenti materiali
La voce aumenta di 2.672 migliaia di Euro principalmente in relazione all'ammortamento dei 2 convogli CORADIA e dei 6 rotabili TSR entrati in esercizio progressivamente dal primo trimestre del corrente esercizio.
NOTA 25 ALTRI COSTI OPERATIVI
Gli altri costi operativi sono analizzati nella tabella seguente:
| Descrizione | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Imposte e tasse | 353.268 | 323.789 |
| Contributi associativi | 187.802 | 154.291 |
| Sopravvenienze passive | 63.738 | 137.248 |
| Giornali e riviste | 30.495 | 40.665 |
| Altri oneri | 342 | 39.511 |
| Altri costi operativi | 635.645 | 695.504 |
| Perdite su crediti | 279.344 | |
| Altri oneri | 3.333 | |
| Altri costi operativi verso parti correlate (Nota 33) | 282.677 | |
| Totale | 918.322 | 695.504 |
La voce "Imposte e tasse" include i costi sostenuti dalla Società in relazione all'Imposta Municipale Unica, pari a 264 migliaia di Euro.
NOTA 26 DIVIDENDI
La composizione della voce viene di seguito dettagliata:
| Descrizione | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| NORD ENERGIA SpA Omnibus Partecipazioni S.r.l. SEMS S.r.l. in liquidazione |
3.494.802 700.000 685.000 |
3.631.670 700.000 |
| Dividendi | 4.879.802 | 4.331.670 |
In data 14 aprile 2016 l'Assemblea degli Azionisti di NORD ENERGIA S.p.A. ha deliberato la distribuzione di un dividendo complessivo di Euro 5.824.670; la quota di spettanza della Società ammonta ad Euro 3.494.802.
In data 24 marzo 2016 l'Assemblea dei Soci di Omnibus Partecipazioni S.r.l. ha deliberato la distribuzione di un dividendo complessivo di Euro 1.400.000; la quota di spettanza della Società ammonta ad Euro 700.000.
In data 26 settembre 2016, l'Assemblea dei Soci di SeMS S.r.l. ha deliberato la distribuzione di un dividendo complessivo di Euro 1.000.000; la quota di spettanza della Società ammonta ad Euro 685.000.
NOTA 27 PROVENTI FINANZIARI
I proventi finanziari riguardano:
| Descrizione | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Conti correnti bancari e depositi Altri |
84.723 67.978 |
182.559 23.533 |
| Proventi finanziari | 152.701 | 206.092 |
| Contratti attivi di leasing finanziario Proventi contratto gestione speciale tesoreria Conti correnti infragruppo Proventi finanziari parti correlate |
1.063.704 1.298.894 1.734 |
1.306.491 436.628 12.537 13.016 |
| Proventi finanziari verso parti correlate (Nota 33) | 2.364.332 | 1.768.672 |
| Totale | 2.517.033 | 1.974.764 |
Gestione liquidità
La Società gestisce la liquidità di tutte le società del Gruppo mediante contratti di cash pooling; pertanto sui conti correnti di FNM risultano disponibilità derivanti anche dall'operatività delle società controllate.
I proventi finanziari maturati su conti correnti bancari e depositi sono diminuiti rispetto all'esercizio precedente di 98 migliaia di Euro per la diminuzione del tasso medio di remunerazione del capitale (0,143% rispetto allo 0,452% del 2015).
La gestione della liquidità presenta – nel complesso – le seguenti risultanze:
| Descrizione | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Proventi finanziari C/C bancari e depositi Proventi finanziari C/C infragruppo Oneri finanziari C/C infragruppo |
84.723 1.734 (47.852) |
182.559 12.537 (38.595) |
| Totale | 38.605 | 156.501 |
Contratti leasing finanziari
Nella seguente tabella vengono specificati i proventi da locazioni finanziarie suddivisi per contratto:
| Locatario | Oggetto | Sub Leasing | Data inizio contratto | Data fine contratto | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Trenord | Locomotive DE 520 n.2 | SI | 01/01/2005 | 31/12/2019 | 71.433 | 77.112 |
| Trenord | Locomotive DE 520 n.3 | NO | 01/01/2005 | 31/12/2019 | 116.472 | 126.855 |
| Trenord | Locomotive DE 520 n.6 | SI | 01/10/2007 | 31/12/2019 | 245.466 | 268.641 |
| Trenord | Locomotive DE 520 n.3 | NO | 01/01/2005 | 31/12/2019 | 112.179 | 121.714 |
| Trenord | Locomotive E 640 n. 4 | SI | 01/01/2005 | 30/04/2017 | 174.030 | 189.004 |
| Trenord | Locomotive E 640 n. 4 | NO | 01/01/2005 | 30/04/2017 | 178.122 | 193.903 |
| Trenord | Locomotive E 660 n. 3 | NO | 01/01/2009 | 31/12/2023 | 259.380 | |
| Trenord | Attrezzaggio De 520 n.6 | NO | 01/01/2012 | 31/12/2019 | 23.524 | 29.492 |
| Trenord | Attrezzaggio De 520 n.6 | NO | 01/09/2015 | 31/12/2019 | 142.478 | 40.390 |
| TOTALE | 1.063.704 | 1.306.491 |
Proventi finanziari contratto gestione speciale tesoreria
I proventi finanziari iscritti rappresentano gli interessi maturati sulle risorse finanziarie affidate a Finlombarda S.p.A., e regolate dal "Contratto gestione speciale tesoreria" (Nota 4). I fondi sono stati fruttiferi di interesse ad un tasso medio del 2,202%, pari al tasso effettivamente maturato per le somme depositate su depositi a vista e vincolati.
NOTA 28 ONERI FINANZIARI
Gli oneri finanziari sono maturati in relazione a:
| Descrizione | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Leasing finanziari | 49.919 | 55.668 |
| TFR | 41.711 | 39.704 |
| Conti correnti bancari | 19.952 | 22.980 |
| Altri | 31.281 | 18.482 |
| Oneri Finanziari | 142.863 | 136.834 |
| Oneri finanziari non ricorrenti | 916.531 | 2.562.298 |
| Oneri finanziari su prestito obbligazionario | 820.104 | 406.784 |
| Conti correnti infragruppo | 47.852 | 38.595 |
| Oneri finanziari verso parti correlate (Nota 33) | 1.784.487 | 3.007.677 |
| Totale | 1.927.350 | 3.144.511 |
Leasing finanziari
Nella seguente tabella vengono specificati gli oneri da locazioni finanziarie suddivisi per contratto:
| Locatore | Oggetto | Data inizio contratto | Data fine contratto | Sub Leasing | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Breda - Firema | N.1 TAF | 22/01/2002 | 21/01/2022 SI | 49.919 | 55.668 | |
| MPS Leasing | N. 6 Locomotive DE 520 | 01/07/2004 | 01/04/2019 SI | |||
| MPS Leasing | N. 2 Locomotive DE 520 | 01/10/2004 | 01/07/2019 SI | |||
| MPS Leasing | N. 4 Locomotive E 640 | 01/10/2004 | 01/07/2019 SI | |||
| TOTALE | 49.919 | 55.668 |
Oneri finanziari non ricorrenti
La voce accoglie la svalutazione del credito finanziario, come commentato alla Nota 4.
Oneri finanziari su prestito obbligazionario
La voce accoglie gli oneri finanziari sul prestito obbligazionario, emesso in data 21 luglio 2015 ed interamente sottoscritto dalla società correlata Finlombarda S.p.A. (Nota 11) e calcolati applicando il tasso variabile pari all'1,444% per la cedola in scadenza al 21 luglio 2016 e al 1,311%, per la cedola in scadenza al 23 gennaio 2017.
Conti correnti infragruppo
L'incremento degli oneri finanziari verso parti correlate è principalmente connessa ai maggiori interessi verso la partecipata FERROVIENORD maturati sul conto corrente di corrispondenza.
NOTA 29 IMPOSTE SUL REDDITO
Si evidenziano gli importi relativi ad imposte correnti e alla fiscalità differita:
| (migliaia di Euro) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||||||
| Descrizione | Totale | IRES | IRAP | Totale | IRES | IRAP | |
| Correnti Netto Anticipate |
(3.731) 629 |
(3.057) 553 |
(674) 76 |
(4.231) 1.138 |
(3.554) 952 |
(677) 186 |
|
| Totale | (3.102) | (2.504) | (598) | (3.093) | (2.602) | (491) |
La fiscalità anticipata e differita al 31 dicembre 2016, così come al 31 dicembre 2015, sono state determinate tenuto conto del disposto della legge 28 dicembre 2015, n. 208 (legge di Stabilità per il 2016), che ha rideterminato l'aliquota IRES a decorrere dal 1° gennaio 2017, portandola dal 27,5% al 24%.
IRES - Riconciliazione tra aliquota ordinaria ed aliquota effettiva
| Descrizione | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Aliquota IRES applicabile | 27,50% | 27,50% |
| Svalutazioni indeducibili | -0,01% | 0,38% |
| Imposte indeducibili | 0,35% | 0,40% |
| Plusvalenze | -1,36% | 0,99% |
| Altri costi indeducibili | 4,90% | 7,42% |
| Spese non dedotte in precedenza | -1,02% | -1,61% |
| Quota dividendi non imponibile | -6,17% | -6,19% |
| Deduzione ACE | -9,34% | -9,40% |
| IRAP deducibile | -0,04% | -0,03% |
| Imposte differite | -2,70% | -5,21% |
| Aliquota effettiva | 12,11% | 14,24% |
NOTA 30 RISULTATO DA OPERAZIONI DISCONTINUE
Il risultato da operazioni discontinue è pari a zero, come nell'esercizio precedente.
NOTA 31 RISULTATO DA TRANSAZIONI CON NON SOCI
A partire dalla redazione del bilancio separato al 31 dicembre 2011, gli utili/(perdite) attuariali non vengono iscritte nel conto economico, ma contabilizzate in apposita riserva di patrimonio netto, al netto dell'effetto fiscale, concorrendo al conto economico complessivo.
La composizione della voce è di seguito dettagliata:
| Descrizione | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Utile/(perdita) attuariale Effetto fiscale |
(125.484) 35.010 |
(19.314) 5.797 |
| Totale | (90.474) | (13.517) |
NOTA 32 UTILE PER AZIONE
L'utile per azione è calcolato dividendo l'utile netto per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie emesse, escludendo da tale computo eventuali azioni proprie acquistate.
| Descrizione | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Utile netto Numero medio ponderato delle azioni Utile per azione base in centesimi di euro |
17.574.130 434.902.568 0,04 |
15.174.817 434.902.568 0,03 |
L'utile per azione diluito nella fattispecie coincide con l'utile per azione base.
NOTA 33 OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE
FNM S.p.A. è controllata dalla Regione Lombardia che detiene il 57,57%. Il 14,74% è detenuto da Ferrovie dello Stato S.p.A., il 3,75% da Aurelia S.p.A. e il rimanente è quotato al mercato Standard Classe 1 di Milano.
Pertanto tutte le transazioni avvenute con la Regione Lombardia vengono riepilogate nell'ambito delle Parti Correlate; in questo ambito rientrano inoltre le transazioni avvenute con società sulle quali la Società esercita un controllo congiunto e con società collegate.
Le transazioni con Parti Correlate sono sintetizzate nel seguente prospetto:
| 2015 | Note | Totale | Totale | Di cui: | Di cui: | Di cui: | Di cui: | Di cui: | Incidenza % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Parti correlate | Controllante | Controllate | Joint Venture | Collegate | Management | ||||
| STATO PATRIMONIALE | |||||||||
| Crediti finanziari non correnti | 4 | 15.323.881 | 15.323.881 | 10.323.881 | 5.000.000 | 100,0% | |||
| Crediti commerciali | 6 | 17.860.557 | 14.592.533 | 1.661.543 | 11.231.620 | 1.699.370 | 81,7% | ||
| Crediti finanziari correnti | 4 | 57.321.509 | 57.321.509 | 3.178 | 3.920.775 | 53.397.556 | 100,0% | ||
| Altri crediti correnti | 7 | 30.031.085 | 6.601.195 | 1.355.700 | 5.245.495 | 22,0% | |||
| Debiti finanziari non correnti | 11 | 63.708.813 | 58.000.000 | 58.000.000 | 91,0% | ||||
| Altre passività non correnti | 14 | 19.203.467 | 13.369.225 | 10.735.072 | 2.208.012 | 219.555 | 206.586 | 69,6% | |
| Debiti finanziari correnti | 11 | 52.151.171 | 45.653.026 | 31.069.582 | 14.056.984 | 526.460 | 87,5% | ||
| Debiti verso fornitori | 16 | 35.924.809 | 2.042.441 | 578.880 | 1.463.561 | 5,7% | |||
| Altre passività correnti | 14 | 34.084.170 | 30.001.940 | 1.305.922 | 28.377.113 | 230.000 | 88.905 | 88,0% | |
| CONTO ECONOMICO | |||||||||
| Ricavi delle vendite e della prestazioni | 19 | 59.768.600 | 57.735.936 | 10.214.802 | 42.357.030 | 5.164.104 | 96,6% | ||
| Contributi | 20 | 1.135.172 | 1.095.922 | 1.095.922 | 96,5% | ||||
| Altri proventi | 21 | 2.617.763 | 1.555.771 | 465.542 | 831.646 | 258.583 | 59,4% | ||
| Costi per servizi | 22 | (20.097.947) | (7.936.004) | (1.653.657) | (5.408.438) | (873.909) | 39,5% | ||
| Dividendi | 26 | 4.331.670 | 4.331.670 | 4.331.670 | 100,0% | ||||
| Proventi finanziari | 27 | 1.974.764 | 1.768.672 | 12.537 | 1.319.507 | 436.628 | 89,6% | ||
| Oneri finanziari | 28 | (3.144.511) | (3.007.677) | (1.939) | (2.598.954) | (406.784) | 95,6% |
| Totale | Di cui: | Di cui: | Di cui: | Di cui: | Di cui: | Incidenza % | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | Note | Totale | Parti correlate | Controllante | Controllate | Joint Venture | Collegate | Management | |
| STATO PATRIMONIALE | |||||||||
| Crediti finanziari non correnti | 4 | 9.717.210 | 9.717.210 | 4.717.210 | 5.000.000 | 100,0% | |||
| Crediti commerciali | 6 | 29.783.782 | 25.736.475 | 1.828.728 | 23.315.477 | 592.270 | 86,4% | ||
| Crediti finanziari correnti | 4 | 62.381.440 | 62.381.440 | 4.104.283 | 4.690.140 | 53.587.017 | 100,0% | ||
| Altri crediti correnti | 7 | 24.476.950 | 6.487.501 | 40.000 | 528.433 | 5.919.068 | 26,5% | ||
| Debiti finanziari non correnti | 11 | 61.948.778 | 58.000.000 | 58.000.000 | 93,6% | ||||
| Altre passività non correnti | 14 | 16.177.538 | 12.200.509 | 9.639.151 | 2.208.012 | 146.760 | 206.586 | 75,4% | |
| Debiti finanziari correnti | 11 | 87.233.452 | 80.542.177 | 61.775.437 | 18.276.056 | 490.684 | 92,3% | ||
| Debiti verso fornitori | 16 | 15.727.561 | 2.806.046 | 1.161.184 | 1.575.508 | 69.354 | 17,8% | ||
| Altre passività correnti | 14 | 27.724.977 | 25.217.317 | 1.095.922 | 23.686.972 | 337.401 | 97.022 | 91,0% | |
| CONTO ECONOMICO | |||||||||
| Ricavi delle vendite e della prestazioni | 19 | 60.680.047 | 58.185.749 | 10.380.531 | 42.713.667 | 5.091.551 | 95,9% | ||
| Contributi | 20 | 1.135.172 | 1.095.922 | 1.095.922 | 96,5% | ||||
| Altri proventi | 21 | 3.968.287 | 1.832.350 | 250.000 | 491.895 | 915.462 | 174.993 | 46,2% | |
| Costi per servizi | 22 | (19.159.963) | (8.595.072) | (7.631) | (2.038.540) | (5.697.847) | (119.697) | (731.357) | 44,9% |
| Altri costi operativi | 25 | (918.322) | (282.677) | (3.333) | (279.344) | 30,8% | |||
| Dividendi | 26 | 4.879.802 | 4.879.802 | 4.879.802 | 100,0% | ||||
| Proventi finanziari | 27 | 2.517.033 | 2.364.332 | 1.734 | 1.063.704 | 1.298.894 | 93,9% | ||
| Oneri finanziari | 28 | (1.927.350) | (1.784.487) | (33.591) | (930.792) | (820.104) | 92,6% | ||
NOTA 34 GESTIONE DEI RISCHI
Rischio di credito
FNM S.p.A. non è esposta a particolari rischi di credito commerciale e finanziario. La Società presenta un'elevata concentrazione dei crediti verso le imprese controllate e in joint venture.
Le posizione creditorie verso terzi su cui valutare il rischio di credito sono così riassumibili.
| (migliaia di Euro) | ||
|---|---|---|
| Descrizione | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
| Crediti verso banche (nota 8) Crediti commerciali verso terzi (nota 6) Altri crediti verso terzi (nota 7) |
70.683 4.047 4.504 |
110.411 3.268 8.423 |
| Totale | 79.234 | 122.102 |
I crediti verso altri inclusi nella precedente tabella sono al netto dei crediti in procedura concorsuale, interamente svalutati tramite specifico fondo svalutazione, nonché dei crediti tributari per IVA (Nota 7).
L'anzianità dei crediti commerciali verso terzi alla data di bilancio è la seguente:
| (migliaia di Euro) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2016 | ||||||
| Descrizione | Lordo | Svalutazione | Netto | Lordo | Svalutazione | Netto |
| Non ancora scaduti | 2.747 | 2.747 | 1.714 | 1.714 | ||
| Scaduti da 31-60 giorni | 311 | 311 | 5 | 5 | ||
| Scaduti da 61-90 giorni | 175 | 175 | 22 | 22 | ||
| Scaduti da 91-120 giorni | 153 | 153 | 470 | 470 | ||
| Scaduti da 121-360 giorni | 180 | 180 | 930 | 930 | ||
| Oltre 361 giorni | 708 | 227 | 481 | 369 | 242 | 127 |
| Totale | 4.274 | 227 | 4.047 | 3.510 | 242 | 3.268 |
I movimenti del fondo svalutazione crediti commerciali nel corso degli esercizi al 31 dicembre 2016 e 2015 sono stati i seguenti:
| (migliaia di Euro) | ||
|---|---|---|
| Descrizione | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
| Saldo al 1° gennaio | 242 | 468 |
| Utilizzi di periodo | (15) | (226) |
| Saldo al 31 dicembre | 227 | 242 |
Rischio di liquidità
Il rischio di liquidità cui è soggetto la Società può sorgere dalle difficoltà a ottenere finanziamenti a supporto delle attività operative nella giusta tempistica o dal mancato rispetto dei ratio finanziari (c.d. covenants) previsti dal prestito obbligazionario emesso nell'esercizio, in quanto, in tale evenienza, verrebbe meno il beneficio del termine e le controparti avrebbero la facoltà di ottenere la restituzione anticipata del prestito e dei finanziamenti erogati.
I flussi di cassa, le necessità di finanziamento e la liquidità della Società sono monitorati o gestiti centralmente sotto il controllo della Tesoreria, con l'obiettivo di garantire un'efficace ed efficiente gestione delle risorse finanziarie.
Il management ritiene che i fondi e le linee di credito attualmente disponibili, oltre a quelli che saranno generati dall'attività operativa e di finanziamento, consentiranno alla Società di soddisfare i suoi fabbisogni derivanti dalle attività di investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza.
Si riportano di seguito le scadenze contrattuali delle passività finanziarie:
| (migliaia di Euro) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Descrizione | <1 anno | tra 1 e 2 anni | tra 2 e 5 anni | >5 anni | Totale |
| 2015 | |||||
| Altri debiti verso controllate per C/C di corrispondenza | 45.246 | 45.246 | |||
| Debiti verso Obbligazionisti | 406 | 58.000 | 58.406 | ||
| Totale parti correlate | 45.652 | 58.000 | 103.652 | ||
| Debiti leasing finanziari | 1.907 | 1.907 | 3.080 | 1.183 | 8.077 |
| Altri debiti finanziari | 4.780 | 4.780 | |||
| Totale terzi | 6.687 | 1.907 | 3.080 | 1.183 | 12.857 |
| Totale | 52.339 | 1.907 | 61.080 | 1.183 | 116.509 |
| Descrizione | <1 anno | tra 1 e 2 anni | tra 2 e 5 anni | >5 anni | Totale |
| 2016 | |||||
| Altri debiti verso controllate per C/C di corrispondenza | 80.198 | 80.198 | |||
| Debiti verso Obbligazionisti | 344 | 58.000 | 58.344 | ||
| Totale parti correlate | 80.542 | 58.000 | 138.542 | ||
| Debiti leasing finanziari | 1.907 | 1.938 | 1.292 | 1.033 | 6.170 |
| Altri debiti finanziari | 4.931 | 4.931 | |||
| Totale terzi | 6.838 | 1.938 | 1.292 | 1.033 | 11.101 |
| Totale | 87.380 | 1.938 | 59.292 | 1.033 | 149.643 |
Si riportano di seguito le scadenze contrattuali delle attività finanziarie:
| (migliaia di Euro) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Descrizione | <1 anno | tra 1 e 2 anni | tra 2 e 5 anni | >5 anni | Totale |
| 2015 Crediti leasing finanziari Credito finanziario verso Finlombarda - Contratto di gestione speciale tesoreria |
3.843 53.398 |
3.843 | 7.684 5.000 |
15.370 58.398 |
|
| Altri crediti finanziari Totale parti correlate |
928 58.169 |
3.843 | 12.684 | 928 74.696 |
|
| Crediti verso banche | 110.411 | 110.411 | |||
| Totale terzi | 110.411 | 110.411 | |||
| Totale | 168.580 | 3.843 | 12.684 | 185.107 | |
| Descrizione | <1 anno | tra 1 e 2 anni | tra 2 e 5 anni | >5 anni | Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | |||||
| Crediti leasing finanziari | 5.502 | 2.470 | 2.639 | 10.611 | |
| Credito finanziario verso Finlombarda - Contratto di gestione speciale tesoreria | 53.587 | 5.000 | 58.587 | ||
| Altri crediti finanziari | 4.104 | 4.104 | |||
| Totale parti correlate | 63.193 | 2.470 | 7.639 | 73.302 | |
| Crediti verso banche | 70.683 | 70.683 | |||
| Totale terzi | 70.683 | 70.683 | |||
| Totale | 133.876 | 2.470 | 7.639 | 143.985 |
Rischio di mercato
FNM, operando esclusivamente in un contesto locale, non è esposta a rischi valutari.
Le passività finanziarie sono pressoché interamente costituite da contratti di leasing finanziari e dal prestito obbligazionario; FNM non è esposta a particolari rischi di variazione dei tassi di interesse in quanto gli stessi contratti di leasing sono oggetto di corrispondenti contratti di locazione finanziaria nei quali la Società risulta locatore.
NOTA 35 EVENTI E OPERAZIONI SIGNIFICATIVE NON RICORRENTI
Come riportato alla Nota 4, nel corso dell'esercizio è stato rilevato un onere finanziario non ricorrente per la risoluzione anticipata del contratto di leasing relativo alle locomotive E640 da parte della partecipata Trenord, che ha comportato una valutazione sulla recuperabilità del credito e una successiva svalutazione pari a 0,9 milioni di Euro. Nello scorso esercizio, a causa della risoluzione anticipata del contratto di leasing relativo alle locomotive E660 era stato rilevato un onere finanziario pari a 2,562 milioni di Euro.
NOTA 36 TRANSAZIONI DERIVANTI DA OPERAZIONI ATIPICHE E/O INUSUALI
Ai sensi della Comunicazione CONSOB DEM/6064293 del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso del 2015 la Società non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, così come definite dalla Comunicazione stessa.
NOTA 37 ALTRE INFORMAZIONI
Le informazioni relative ai compensi degli Amministratori, Sindaci e dirigenti con responsabilità strategiche sono contenute nella Relazione annuale sulla Remunerazione redatta ai sensi dell'art. 123-ter del D. Lgs. 58/98 (TUF) e successive modifiche e integrazioni.
Milano, 22 marzo 2017
Il Consiglio di Amministrazione