Fluxys Belgium SA

Annual Report • Apr 14, 2014

FLUXYS BELGIUM

JAARLIJKS

FINANCIEEL

VERSLAG

2013

Gereglementeerde informatie – 11 april 2014

85e boekjaar Verslagen aan de gewone algemene vergadering van 13 mei 2014

Inhoud

	Woord vooraf	6
	Gids van de aandeelhouder	11
	Fluxys Belgium in een notendop	14
1.	Jaarverslag	27
1.1.	Markante feiten	29
	Klanten tevreden over deugdelijkheid en flexibiliteit entry/exit-systeem	29
	Verkoop kortetermijncapaciteit piekt	29
	Gunstige liquiditeitsgroei op ZTP en Zeebrugge Beach	29
	Markt voor aardgas als brandstof voor vervoer in volle ontwikkeling	30
	Stromen uit Frankrijk: project Duinkerke-Zeebrugge krijgt vorm	30
	Stromen vanuit Italië: nieuwe marktconsultatie in de zomer van 2014	31
	Historisch lage interestvoeten wegen op nettoresultaat Gereguleerde dossiers met succes ingediend bij de CREG	31 32
	€ 101 miljoen investeringen	32
	Goede buren werken eraan: geslaagde informatiecampagne voor gemeenten Minder werkongevallen door ondernemingsbreed sensibiliseringsproject	33 33
1.2.	Sterk menselijk kapitaal	34
	Personeelsontwikkelingen	34
	In totaal tekenen 651 medewerkers in op aandeelhoudersplan moederbedrijf	34
1.3.	Activiteiten	35
1.3.1.	Vervoer	35
	Meer vervoerd per pijpleiding en ook meer vervoerscapaciteit verkocht	35
	Liquiditeitsgroei op de capaciteitsmarkt	38
	Nieuwe Europese Netwerkcodes	39
1.3.2.	Opslag	40
	Marktvraag opslag sterk onder druk	40
	Verschuivingen in de gebruikscurve	41
1.3.3.	LNG-terminalling Hoge gebruiksgraad	42 42
	Ontwikkeling terminal als hub voor LNG voor kleinschalig gebruik	43

1.3.4.	Aardgas als brandstof voor vervoer: markt in volle ontwikkeling	45
1.3.5.	Samen met overheid werken aan de versterking van de bevoorradingszekerheid
	van het land	47
1.3.6.	Investeringen	48
	ENTSOG: tweejaarlijks investeringsplan op 10 jaar	48
	Fluxys Belgium indicatief investeringsprogramma 2014-2023: € 870 miljoen	48
	Omschakeling van L-gas naar H-gas: stapsgewijze aanpak	49
	2013: € 101 miljoen investeringen in infrastructuur in België	51
1.3.7.	Onderzoek en ontwikkeling	55
	Doelstellingen	55
	Onze aanpak	55
	Metrologie	56
	Veilige exploitatie van leidingen en installaties	56
	Design van installaties	57
	Nieuwe aardgastoepassingen	58
	Uitwisseling van operationele gegevens	59
	ICT-toepassingen ten behoeve van de klanten	59
1.4.	Financiële situatie	60
1.4.1.	Inleiding	60
	Algemene evolutie van het resultaat	60
	Historisch lage rentevoeten wegen op toegestaan rendement en resultaat	60
	Vermindering van het geïnvesteerd eigen vermogen en aanpassing van de
	financiële structuur	60
	Verkoop van de vennootschap Fluxys & Co	61
	Boekhoudkundige aanpassing met retroactief effect: herwerking op basis
	van IAS 19 met betrekking tot personeelsbeloningen	61
1.4.2.	Groep Fluxys Belgium – resultaten 2013 (in IFRS)	62
	Geconsolideerde verkorte winst- en verliesrekening	62
	Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat	63
	Geconsolideerde verkorte balans	65
	Verkort mutatieoverzicht van het eigen vermogen	67
	Geconsolideerd verkort kasstroomoverzicht	67
	Indicatoren	68
1.4.3.	Fluxys Belgium NV – resultaten 2013 (volgens Belgische normen): voorstel van
	resultaatverwerking	69
1.4.4.	Perspectieven 2014	70
1.4.5.	Activiteiten en statutaire resultaten van de dochterondernemingen	70

Specifieke informatie	71 71
	72
	72
	73
	83
	84
	85
Inkoop of uitgifte van aandelen	86
Raad van bestuur	87
Comités samengesteld door de raad van bestuur	97
Evaluatie van de raad van bestuur	109
Directie van de vennootschap in 2013	110
Remuneratieverslag	112
Transacties en andere contractuele banden	120
Commissaris	121
Dochterondernemingen	121
Openbaarmaking van belangrijke deelnemingen	121
DUURZAAM ONDERNEMEN	123
	124
	124
	125
	126
	127
Competitief loonbeleid	128 128
	129
	129
	130
	132
Fluxys 24/7 paraat als er toch iets gebeurt	134
	Kapitaalstructuur Fluxys Belgium op 31 december 2013 Corporate Governance Verklaring Evolutie in 2013 Risicobeheer Stemrechten en bijzondere zeggenschapsrechten Wettelijke of statutaire beperkingen bij overdracht van effecten Regels voor de benoeming en vervanging van de leden van de raad van bestuur en voor de wijziging van de statuten Onze medewerkers: de motor van onze groei Medewerkers met talent aantrekken Zorgvuldige integratie van de medewerkers Focus op ontwikkeling en ontplooiing Doelstellingen als graadmeter voor functioneren Welbevinden op het werk Veiligheid zit in het DNA van Fluxys Op de werkplek: blijven mikken op steeds minder arbeidsongevallen We bouwen en beheren veilige infrastructuur Werken melden wordt steeds eenvoudiger

2.3	Constructieve dialoog met onze buren	135
2.3.1	Transparante communicatie bij infrastructuurprojecten	135
2.3.2	Na de aanleg: blijvende sensibilisering van alle betrokken partijen	137
2.4	Ons milieubeleid rust op verantwoordelijkheidszin	142
2.4.1	Krachtlijn: minimale milieu-impact systematisch verder beperken	142
2.4.2	Minder uitstoot, betere luchtkwaliteit	142
2.4.3	Fluxys Belgium wil behoren tot de wereldtop inzake energie-efficiëntie	145
2.4.4	Zorgvuldig omspringen met de bodem waarin we onze leidingen leggen	146
2.4.5	Geluidsimpact: inspanningen werpen vruchten af	147
2.4.6	Bijzondere aandacht voor ecosystemen bij aanleg of bouw nieuwe
	infrastructuur	147
3.	Geconsolideerde financiële staten volgens IFRS	149
	I. Algemene inlichtingen over de vennootschap	152
	II. Geconsolideerde financiële staten van de groep Fluxys Belgium volgens IFRS	153
	III. Toelichtingen	160
	IV. Verslag van de commissaris aan de algemene vergadering over de geconsolideerde
	financiële staten afgesloten op 31 december2013	249
4.	Statutaire jaarrekening van Fluxys Belgium NV volgens de Belgische normen 253
I. Balans		255
	II. Resultatenrekening	256

III. Resultaatverwerking 257 IV. Overzicht van het kapitaal per einde boekjaar 258 V. Belastingen op het resultaat 259 VI. Sociale balans 260

Woord vooraf

Diepgaande veranderingen in het profiel van de aardgasmarkt

Sinds een paar jaar geven de vraagvooruitzichten voor Europa een stagnerende evolutie te zien. De financiële en economische crisis blijft zijn tol eisen in de industrie en in de elektriciteitsproductie wordt aardgas uit de energiemix geduwd door lage steenkoolprijzen, bodemprijzen voor emissierechten en een marktmodel voor elektriciteit dat het groeiende aandeel hernieuwbare productie niet adequaat kan integreren. Die evolutie staat in schril contrast met de markt in Azië en Noord- en Zuid-Amerika, waar de aardgasmarkt in volle groei blijft.

Tegelijk kijkt Europa in de huidige bewogen geopolitieke context uit naar een ruimere diversificatie van de bronnen, wat belangrijke investeringen vereist in nieuwe aanvoerroutes.

De Europese aardgasmarkt wordt ook in toenemende mate een kortetermijnmarkt. De groeiende liquiditeit op de gashandelsplaatsen zorgt voor sterkere prijsindexen die hoe langer hoe meer in langetermijncontracten tussen leveranciers en producenten worden gebruikt om geheel of gedeeltelijk olieproductnoteringen als prijsreferentie te vervangen.

Overigens wordt niet alleen aardgas steeds meer op korte termijn gekocht; in een context van stagnerende vraagvooruitzichten en een goede marktliquiditeit boeken netgebruikers ook hun capaciteit meer en meer op korte termijn. Aardgasvervoersnetbeheerders zoals Fluxys Belgium moeten dan ook rekening houden met een grotere volatiliteit in hun inkomsten en voorzichtig investeren om het risico op ongebruikte infrastructuur zo laag mogelijk te houden.

Lage interestvoeten wegen op nettoresultaat

De energie, het professionalisme en de ondernemingszin van onze medewerkers hebben ervoor gezorgd dat Fluxys Belgium in een markt in volle verandering van 2013 een sterk jaar heeft gemaakt, zowel op het vlak van de verkoop als de beheersing van de operationele uitgaven. De goede verkoopcijfers weerspiegelen zich echter niet in een equivalente evolutie van de winst. Het nettoresultaat van de onderneming wordt namelijk mee bepaald door de jaarlijkse interestvoeten van de lineaire staatsobligaties op 10 jaar en die vertonen sinds twee jaar opeenvolgende historische dieptepunten. De winst is daardoor allesbehalve een correcte weergave van de reële economische prestaties van de onderneming. Fluxys Belgium dringt dan ook aan om te evolueren naar een tariefmethodologie die meer stabiliteit biedt in lijn met de performantie van de onderneming en een stevige omkadering vormt voor investeringen.

Vervoer: volop inzetten op draaischijffunctie

In de vervoersactiviteit heeft Fluxys Belgium het voorbije jaar dankzij de proactiviteit van zijn ploegen en de flexibiliteit van het nieuwe entry/exit-systeem in periodes van piekbehoefte in de omliggende landen succesvol ingespeeld op de vraag naar kortetermijncapaciteit. Die souplesse in de aanpak heeft er mee voor gezorgd dat de vervoerde volumes doorheen België naar het buitenland beduidend stegen. Ook de liquiditeit op de Belgische gashandelsplaatsen evolueerde gunstig.

Door de bidirectionaliteit van het Belgische net heeft Fluxys een goede positie om uiterst flexibel in te spelen op de wisselende capaciteitsbehoeften op de Noorwest-Europese markt. Vooruitkijkend blijven we dan ook volop inzetten op de draaischijffunctie van het Belgische net, die we verder versterken via de samenwerking met onze Italiaanse evenknie Snam.

De Europese aardgasproductie neemt verder af en dat betekent dat er nieuwe stromen moeten komen en nieuwe aardgasbronnen moeten worden ontsloten. Zo wordt de productie in het Nederlandse Groningen-veld tussen 2020 en 2035 volledig afgebouwd en moet op termijn circa 40 miljard kubieke meter aardgas per jaar uit andere bronnen naar België, Frankrijk en Duitsland worden gebracht. Dankzij de infrastructuur van de Fluxys Groep in het buitenland komen in de nabije toekomst diverse bijkomende bronnen ter beschikking van de Belgische markt: bijkomende LNG-bronnen en aanvullende stromen aardgas uit Rusland, Noord-Afrika en Azerbeidzjan. En via die buitenlandse armen is het Belgische net ook uitstekend gesitueerd om aardgas uit andere bronnen door te voeren naar Frankrijk en Duitsland.

Polyvalent aanbod in LNG-terminalling

Ook in LNG-terminalling heeft Fluxys Belgium goed ingespeeld op het ritme van de markt. Door de hoge LNG-prijzen in Azië en het relatieve aardgasoverschot op de Europese markt werden belangrijke hoeveelheden LNG van Europa naar Azië verscheept en de terminal in Zeebrugge was daarin opnieuw een van de meest actieve spelers. Verwacht wordt dat de wereldmarkt voor LNG in 2014 gespannen blijft omdat in Azië de vraag sneller groeit dan

het aanbod. Op middellange termijn schakelt Japan misschien weer gedeeltelijk over op nucleaire elektriciteitsproductie, komt er nieuwe LNG-productiecapaciteit in gebruik, worden ook de Verenigde Staten LNG-exporteur en ziet het er dus naar uit dat er weer meer LNG in Europa zal worden gelost. Met de polyvalentie van de diensten die we aanbieden op de terminal in Zeebrugge hebben we in diverse marktconfiguraties een aantrekkelijk aanbod en zijn we klaar om snel in te spelen op nieuwe marktbehoeften.

Voorts wijst alles erop dat de markt voor kleinschalig LNG-gebruik definitief aantrekt. Door een proactieve aanpak hebben we in 2013 voor de komende jaren al 3.600 slots geboekt voor het laden van LNG-tankwagens en we investeren om die markt verder vorm te geven. Dit jaar wordt een eerste LNG-tankstation voor vrachtwagens gebouwd en volgend jaar gaat de tweede steiger op de LNG-terminal in gebruik waar bunkerschepen LNG zullen kunnen laden om schepen te bevoorraden die LNG als brandstof gebruiken. Tegelijk staat de Fluxys groep open voor verdere investeringen met partners in LNGbunkerfaciliteiten voor de havens.

Opslagmarkt kent moeilijke context

Door de stagnerende vraag naar aardgas is er een relatief overaanbod van opslagcapaciteit en die ondervindt bovendien harde concurrentie van het flexibiliteitsaanbod op de gashandelsplaatsen. Circa 75% van de opslagcapaciteit van Fluxys Belgium is geboekt op lange termijn, de overige capaciteit wordt op jaarbasis verkocht. Door een vernieuwd dienstenaanbod voor de jaarcontracten zijn we er in 2013 in geslaagd om in vergelijking met andere aanbieders een goed verkoopscijfer te halen. Dit jaar wordt het opnieuw een uitdaging om met onze jaarcontracten een zo scherp mogelijk antwoord te bieden op de marktbehoefte.

Een aantal elementen wijst erop dat de waarde van de flexibiliteit die opslag biedt op langere termijn weer kan toenemen. Zo opent de dalende productie van het Groningenveld nieuwe perspectieven: het veld zorgt traditioneel voor een belangrijke hoeveelheid flexibiliteit en naarmate de productie verder afneemt, zal die door andere middelen moeten worden ingevuld. Een andere mogelijke bron van nieuwe vraag naar flexibiliteit zijn elektriciteitscentrales op aardgas: naarmate het aandeel hernieuwbare elektriciteitsproductie verder toeneemt en aardgascentrales als back-up functioneren, zullen in toenemende mate grote hoeveelheden aardgas flexibel naar de centrales moeten worden aangevoerd. De elektriciteitsproductie op aardgas gaat vandaag weliswaar door een moeilijke periode, maar de huidige situatie waarin hernieuwbare productie feitelijk

wordt aangevuld met elektriciteit uit steenkoolcentrales is vanuit maatschappelijk oogpunt onhoudbaar: wind en zon combineren met steenkoolcentrales produceert immers beduidend meer CO2 dan wind en zon combineren met aardgascentrales.

Competitief naar een geïntegreerde Europese aardgasmarkt

Dankzij de Europese kruispuntfunctie van het Fluxys-net en de sleutelrol van Zeebrugge heeft België een ruime waaier van aardgasbronnen ter beschikking, kan de concurrentie tussen leveranciers volop spelen en bieden we de marktspelers zeer scherpe tarieven. Fluxys Belgium wil die draaischijfrol verder versterken maar in een marktomgeving met toenemende concurrentie moeten we ervoor zorgen dat onze tarieven competitief blijven. Om duurzaam te kunnen blijven groeien, moet Fluxys Belgium performanter en sterker worden en heeft de onderneming proactief een programma opgestart om de efficiëntie verder te verhogen en over drie jaar 10% minder operationele kosten te hebben. Het is een project waarin de medewerkers in alle geledingen van de onderneming samen de schouders zetten onder nieuwe manieren van werken waarin veiligheid en onze andere bedrijfswaarden centraal blijven staan.

Tegelijk zet Fluxys Belgium alle zeilen bij om nieuwe stappen te zetten naar het Europese marktmodel dat het Derde Energiepakket naar voren schuift: een geheel waarin aardgas probleemloos in alle richtingen kan stromen tussen liquide markten. Om die liquiditeitsgroei te ondersteunen, neemt de onderneming diverse initiatieven waarmee markten beter met elkaar worden verbonden. Zo bieden we in 2014 samen met Gasunie, de verbonden Duitse operatoren en GRTgaz stelselmatig nieuwe gebundelde producten aan op het Europese capaciteitsplatform Prisma dat we mee in het leven hebben geroepen. We onderzoeken ook andere pistes om grenzen tussen markten weg te nemen. Met Interconnector (UK), bijvoorbeeld, de onderneming die de leiding tussen Zeebrugge en Bacton beheert, bestudeert Fluxys Belgium hoe een marktmodel kan worden gebouwd waarin de handelszones Interconnector en Zeebrugge Beach opgaan in één enkele zone.

Centrale rol in de koolstofarme economie van morgen

We zijn ervan overtuigd dat aardgas en aardgasinfrastructuur ook in de lagekoolstofeconomie van morgen een centrale rol hebben. Door zijn gunstige emissieprofiel voor zowel CO2 als fijn stof en andere emissies die de gezondheid schaden, heeft aardgas voor verwarming, in de elektriciteitsproductie en als brandstof voor vervoer bijzondere troeven. Bovendien is aardgasinfrastructuur een bijzonder kostenefficiënte technologie om energie te vervoeren en op te slaan. Vergeleken met hoogspanningsinstallaties,

bijvoorbeeld, is aardgasinfrastructuur tot 15 keer goedkoper om energie te vervoeren. Hetzelfde geldt voor opslag: energie opslaan met aardgas is minimum 40 keer goedkoper dan opslag met waterkracht op zee.

We zijn er ook van overtuigd dat onze strategie om samen met onze zusterbedrijven in het buitenland bruggen te leggen tussen de markten de juiste is: het is de aangewezen aanpak om in lijn met de Europese blauwdruk de markt van morgen te organiseren voor de energie die ook morgen de partner bij uitstek is van hernieuwbare bronnen.

Het is dan ook met overtuiging dat Fluxys Belgium en de Fluxys groep in gasinfrastructuur een groeistrategie blijven volgen, met projecten zowel voor infrastructuurwerken, ontwikkeling van nieuwe diensten als initiatieven voor meer marktintegratie.

Met die visie en strategie willen we een voortrekkersrol blijven spelen op de Europese aardgasmarkt. De prijs van 'Vervoersnetbeheerder van het jaar' die we begin 2014 ontvingen op de European Gas Conference in Wenen is in dat opzicht een mooie erkenning van het bijzondere werk dat onze medewerkers dag na dag leveren en een aanmoediging van formaat om de lijn door te trekken en verder te investeren in innovatie, in onze medewerkers, en in een aantrekkelijk dienstenaanbod met competitieve prijzen. In 2014 hebben we immers opnieuw belangrijke uitdagingen, zowel op het vlak van efficiëntie, de evolutie naar een nieuwe tariefmethodologie als de groei naar meer marktintegratie.

Walter Peeraer Voorzitter van het directiecomité en CEO Daniël Termont Voorzitter van de raad van bestuur

Gids van de aandeelhouder

Aandelen Fluxys Belgium

De maatschappelijke aandelen van Fluxys Belgium noteren op de gereglementeerde markt van NYSE Euronext Brussels.

Agenda van de aandeelhouders

13 mei 2014 Algemene vergadering 20 mei 2014 Uitbetaling van het dividend 27 augustus 2014 Persbericht van de raad van bestuur over de halfjaarresultaten in IFRS

Daarnaast wordt in mei en november 2014 een tussentijdse verklaring gepubliceerd.

Uitbetaling van het dividend

Het brutodividend per aandeel bedraagt € 1,32 voor het boekjaar 2013 (€ 0,99 netto) tegenover € 1,60 bruto voor het vorige boekjaar (€ 1,20 netto). Het recurrent dividend wordt in hoofdzaak bepaald door het geïnvesteerde eigen vermogen, de financiële structuur en de interestvoeten (OLO). De interestvoeten kenden in 2013 een historisch laag niveau met een negatieve invloed op het dividend als gevolg. Daarnaast wordt de daling van het dividend verklaard door de verkoop van dochteronderneming Fluxys & Co in januari 2013.

Fluxys Belgium-aandeel

		2013	2012	2011	2010	2009
Koers	Maximum	37,56	33,99	2.877	2.525	2.525
	Minimum	26,50	28,15	2.301	2.150	1.950
	Slotkoers op 31 december	26,98	32,60	2.830	2.330	2.280
	Gemiddelde koers	31,41	31,18	2.658	2.302	2.240
Cashflow1 per aandeel		2,49	2,79	297,79	486,56	407,04
	Geconsolideerde nettowinst per aandeel	0,98	1,26	173,74	352,04	146,94
	Verhouding koers/winst op 31 december	28	26	16	7	16
Aantal aandelen		70.263.501	70.263.501	702.636	702.636	702.636
	Gemiddeld dagelijks verhandeld volume	3.192	5.030	22	20	43
	Brutodividend/Nettodividend per aandeel (in €)
		2013*	2012*	2011*	2010 **	2009
Brutodividend per aandeel		1,32	1,60	8,88	448	70,00
Nettodividend per aandeel		0,99	1,20	6,66	336	52,50
	Geconsolideerd nettoresultaat deel Fluxys Belgium NV ( in miljoen €)
		2013	2012***	2011	2010	2009
deel Fluxys Belgium NV	Geconsolideerd nettoresultaat,	68,6	88,4	122	247	103
Geconsolideerd eigen vermogen deel Fluxys Belgium NV (in miljoen €)
		2013	2012	2011	2010	2009
deel Fluxys Belgium NV	Geconsolideerd eigen vermogen,	791	828	1.363	1.401	1.369

* Uitgedrukt op basis van 70.263.501 aandelen. Om de toegankelijkheid en de liquiditeit van het Fluxys Belgium-aandeel te verhogen, werd op 9 mei 2012 het aandeel gesplitst in 100.

** In december 2010 werd een interimdividend van € 228 uitgekeerd.

*** Boekhoudkundige aanpassing met retroactief effect: herziening van IAS 19 met betrekking tot personeelsbeloningen.

¹ Cashflow = nettoresultaat vermeerderd met de afschrijvingen, waardeverinderingen, voorzieningen en uitgestelde belastingen

Toelichting bij het Fluxys Belgium-aandeel

In het jaar 2013 werd de laagste slotkoers van € 26,50 bereikt op 17 december. De hoogste slotkoers werd bereikt op 4 februari, hetzij € 37,56. Het jaar werd afgesloten met een slotkoers van € 26,98. Het gemiddelde dagelijks verhandelde volume Fluxys Belgiumaandelen op de gereglementeerde markt van NYSE Euronext Brussels bedroeg 3.192 in 2013 tegenover 5.030 in 2012.

Fluxys Belgium in een notendop

3 diensten

Vervoer – Fluxys Belgium verkoopt capaciteit aan zijn klanten om aardgas tot bij de distributienetbeheerders, elektriciteitscentrales en grote industriële afnemers in België te vervoeren of om het aardgas tot aan een grenspunt te brengen voor verder vervoer naar andere eindverbruikersmarkten in Europa.

Opslag – Fluxys Belgium biedt opslagdiensten aan zodat klanten volgens behoefte flexibel buffercapaciteit kunnen gebruiken voor de continue bevoorrading van eindverbruikers of voor hun activiteit op de gashandelsplaatsen.

Terminalling van vloeibaar aardgas (liquefied natural gas of LNG) – Op de terminal in Zeebrugge verkoopt Fluxys Belgium capaciteit om LNGschepen te lossen of te laden, LNG in opslag te houden en LNG te hervergassen om in het net te vervoeren. Op de terminal kunnen klanten ook LNG-tankwagens laden om industriële sites in Europa te bevoorraden die niet via een leidingnet worden ontsloten, om tankstations te bevoorraden voor vrachtwagens die LNG als brandstof gebruiken of om schepen te tanken die op LNG varen.

Draaischijf voor internationale aardgasstromen

Het Belgische net is uitstekend verbonden met alle bronnen die voor de Europese markt beschikbaar zijn en klanten kunnen alle richtingen uit met LNG dat ze per schip binnenbrengen of het aardgas dat ze via pijpleiding aanvoeren: Frankrijk, het Verenigd Koninkrijk, Nederland, Duitsland en het Groothertogdom Luxemburg. Dankzij het veelzijdige entry/exit-systeem van Fluxys Belgium kunnen ze in alle flexibiliteit capaciteit boeken en gebruiken. Bovendien kan vanuit Zeebrugge LNG met binnenschepen of met tankwagens een nieuwe bestemming krijgen in Europa.

Ruime handelsmogelijkheden

Het Belgische net biedt met de gashandelsplaatsen Zeebrugge Beach en ZTP een waaier handelsmogelijkheden en weerspiegelt de visie van de Europese Unie op een geïntegreerde Europese gasmarkt: een geheel van optimaal geïnterconnecteerde vervoersnetten dat leveranciers en producenten kunnen gebruiken via flexibele entry/exitsystemen en liquide gashandelspunten waartussen ze het gas kunnen laten stromen.

Competitieve prijzen

Een optimaal investeringsbeleid, een scherp oog voor kostenefficiëntie, en de vinger aan de pols voor de diensten die klanten willen: met die gecombineerde aanpak biedt Fluxys Belgium zijn klanten een geheel van kwaliteitsdiensten op maat van de marktvraag en tegen competitieve prijzen.

Fluxys Belgium: deel van de Fluxys-groep

Onze visie

Europa heeft aardgas nodig en Fluxys legt bruggen tussen de markten - Aardgas blijft een belangrijke pijler in de energiemix van de koolstofarme economie van de toekomst. Als aardgasinfrastructuurbedrijf voor Europa wil Fluxys bruggen leggen tussen de markten zodat leveranciers in alle flexibiliteit aardgas kunnen vervoeren tussen de gashandelsplaatsen en vanaf om het even welke grens tot bij hun klanten.

Onze missie

• Instaan voor de bevoorradingszekerheid en liquide gashandelsplaatsen verbinden en stimuleren
• Infrastructuur veilig, efficiënt en duurzaam exploiteren
• Kwaliteitsdiensten aanbieden op maat van wat de markt verwacht
• Langetermijnwaarde creëren voor de aandeelhouders

Onze waarden

Klantgedrevenheid - We volgen de omgeving op de voet en hebben oor voor de behoeften van onze klanten. Die aanpak vormt de drijvende kracht om de resultaten te bereiken die we voor ogen hebben.

Cohesie - Samenwerking en teamgeest zijn voor ons de sleutel om gezamenlijk de vooropgestelde resultaten te bereiken.

Professionalisme en commitment – We engageren ons om onze resultaten te bereiken met een efficiënte aanpak die de beste praktijken als richtsnoer neemt in alles wat we ondernemen. We ontwikkelen systematisch onze expertise en zoeken telkens opnieuw creatieve en kostenverantwoorde oplossingen.

Veiligheid en milieu - Samen geven we prioriteit aan de veiligheid van onze installaties omdat we verantwoordelijk zijn voor het transport van een energie die risico's inhoudt. In dezelfde geest van duurzaamheid waken we over het welzijn op het werk en streven we naar een zo laag mogelijke impact van onze activiteiten op het milieu.

Goed nabuurschap - We hebben een activiteit van algemeen economisch belang die een geheel moet vormen met de omgeving. In een open dialoog streven we naar een goede verstandhouding met al wie betrokken is bij de bouw en de exploitatie van onze installaties.

85e boekjaar 17

Onze infrastructuur

Onze dochterondernemingen

Onze aandeelhouders

Bestuursorganen op 19 maart 2014

Raad van bestuur

Daniël Termont, voorzitter van de raad van bestuur en ondervoorzitter van het strategisch comité Claude Grégoire, ondervoorzitter van de raad van bestuur en voorzitter van het strategisch comité Marianne Basecq * Jean-Jacques Cayeman Valentine Delwart * Hélène Deslauriers * Mireille Deziron André Farber *, voorzitter van het corporate governance comité Luc Hujoel Luc Janssens Ludo Kelchtermans, voorzitter van het auditcomité Monique Lievens * Patrick Moenaert Walter Nonneman * Josly Piette Yves Rheault Henriette Van Caenegem * Christian Viaene, voorzitter van het benoemings- en vergoedingscomité Sandra Wauters * Luc Zabeau * Onafhankelijke bestuurders volgens de Gaswet.

François Fontaine, vertegenwoordiger van de federale regering met raadgevende stem Aart Geens, vertegenwoordiger van de federale regering met raadgevende stem

Walter Peeraer, voorzitter van het directiecomité en CEO, genodigde met raadgevende stem

Het secretariaat van de raad van bestuur wordt verzorgd door Nicolas Daubies, Company Secretary & Legal Manager.

Strategisch comité

Claude Grégoire, voorzitter Daniël Termont, ondervoorzitter Valentine Delwart Luc Hujoel Patrick Moenaert Walter Nonneman Yves Rheault Sandra Wauters

Christian Viaene, waarnemer met raadgevende stem

François Fontaine, vertegenwoordiger van de federale regering met raadgevende stem Aart Geens, vertegenwoordiger van de federale regering met raadgevende stem

Walter Peeraer, voorzitter van het directiecomité en CEO, genodigde met raadgevende stem

Het secretariaat van het strategisch comité wordt verzorgd door Nicolas Daubies, Company Secretary & Legal Manager.

Auditcomité

Ludo Kelchtermans, voorzitter Marianne Basecq Jean-Jacques Cayeman André Farber Yves Rheault Henriette Van Caenegem Sandra Wauters

Het secretariaat van het auditcomité wordt verzorgd door Nicolas Daubies, Company Secretary & Legal Manager.

Benoemings- en vergoedingscomité

Christian Viaene, voorzitter Marianne Basecq Valentine Delwart Hélène Deslauriers Mireille Deziron Luc Hujoel Walter Nonneman

Het secretariaat van het benoemings- en vergoedingscomité wordt verzorgd door Anne Vander Schueren, Director Human Resources.

Corporate governance comité

André Farber, voorzitter Valentine Delwart Hélène Deslauriers Luc Janssens Monique Lievens Henriette Van Caenegem Luc Zabeau

Het secretariaat van het corporate governance comité wordt verzorgd door Nicolas Daubies, Company Secretary & Legal Manager.

Directie van de onderneming

De operationele leiding van de onderneming, inclusief het dagelijks bestuur en de vertegenwoordiging ervan ten aanzien van derden, is toevertrouwd aan het directiecomité, dat de volgende samenstelling heeft:

• Walter Peeraer, Voorzitter van het directiecomité en Chief Executive Officer
• Pascal De Buck, Lid van het directiecomité en General Director Commercial
• Peter Verhaeghe, Lid van het directiecomité en General Director Asset Management
• Paul Tummers, Lid van het directiecomité en Chief Financial Officer

Het directiecomité wordt bijgestaan door de volgende directieleden en gezamenlijk vormen ze het executive committee:

• Huberte Bettonville, Director Commercial Regulated
• Gérard Kimus, Director Planning & ICT
• Anne Vander Schueren, Director Human Resources
• Rafael Van Elst, Director Installations & Grid
• Carlo van Eysendyck, Director Gas Flow Management

Het secretariaat wordt verzorgd door Nicolas Daubies, Company Secretary & Legal Manager.

JAARVERSLAG

01

1.1.	Markante feiten29
	Klanten tevreden over deugdelijkheid en flexibiliteit entry/exit-systeem29
	Verkoop kortetermijncapaciteit piekt29
	Gunstige liquiditeitsgroei op ZTP en Zeebrugge Beach 29
	Markt voor aardgas als brandstof voor vervoer in volle ontwikkeling 30
	Stromen uit Frankrijk: project Duinkerke-Zeebrugge krijgt vorm 30
	Stromen vanuit Italië: nieuwe marktconsultatie in de zomer van 201431
	Historisch lage interestvoeten wegen op nettoresultaat 31
	Gereguleerde dossiers met succes ingediend bij de CREG 32
	€ 101 miljoen investeringen 32
	Goede buren werken eraan: geslaagde informatiecampagne voor gemeenten33
	Minder werkongevallen door ondernemingsbreed sensibiliseringsproject33
1.2.	Sterk menselijk kapitaal34
	Personeelsontwikkelingen34
	In totaal tekenen 651 medewerkers in op aandeelhoudersplan moederbedrijf	34
1.3.	Activiteiten 35
1.3.1.	Vervoer 35
	Meer vervoerd per pijpleiding en ook meer vervoerscapaciteit verkocht35
	Liquiditeitsgroei op de capaciteitsmarkt 38
	Nieuwe Europese Netwerkcodes 39
1.3.2.	Opslag 36
	Marktvraag opslag sterk onder druk 36
	Verschuivingen in de gebruikscurve37
1.3.3.	LNG-terminalling42
	Hoge gebruiksgraad42
	Ontwikkeling terminal als hub voor LNG voor kleinschalig gebruik 43
1.3.4.	Aardgas als brandstof voor vervoer: markt in volle ontwikkeling 45
1.3.5.	Samen met overheid werken aan de versterking van de bevoorradingszekerheid
	van het land 47
1.3.6.	Investeringen48
	ENTSOG: tweejaarlijks investeringsplan op 10 jaar 48
	Fluxys Belgium indicatief investeringsprogramma 2014-2023: € 870 miljoen48
	Omschakeling van L-gas naar H-gas: stapsgewijze aanpak 49
	2013: € 101 miljoen investeringen in infrastructuur in België 51

1.3.7.	Onderzoek en ontwikkeling 55
	Doelstellingen 55
	Onze aanpak 55
	Metrologie56
	Veilige exploitatie van leidingen en installaties56
	Design van installaties 57
	Nieuwe aardgastoepassingen58
	Uitwisseling van operationele gegevens59
	ICT-toepassingen ten behoeve van de klanten59
1.4.	Financiële situatie60
1.4.1.	Inleiding60
	Algemene evolutie van het resultaat56
	Historisch lage rentevoeten wegen op toegestaan rendement en resultaat56
	Vermindering van het geïnvesteerd eigen vermogen en aanpassing van de financiële
	structuur56
	Verkoop van de vennootschap Fluxys & Co 57
	Boekhoudkundige aanpassing met retroactief effect: herwerking op basis van IAS 19 met betrekking tot personeelsbeloningen57
1.4.2.	Groep Fluxys Belgium – resultaten 2013 (in IFRS)62
	Geconsolideerde verkorte winst- en verliesrekening 58
	Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat59
	Geconsolideerde verkorte balans	61
	Verkort mutatieoverzicht van het eigen vermogen 63
	Geconsolideerd verkort kasstroomoverzicht63
	Indicatoren64
1.4.3.	Fluxys Belgium NV – resultaten 2013 (volgens Belgische normen): voorstel van
	resultaatverwerking69
1.4.4.	Perspectieven 201470
1.4.5.	Activiteiten en statutaire resultaten van de dochterondernemingen70

1.5.	Specifieke informatie71
1.5.1.	Kapitaalstructuur Fluxys Belgium op 31 december 201371
1.6.	Corporate Governance Verklaring72
1.6.1.	Evolutie in 201372
1.6.2.	Risicobeheer73
1.6.3.	Stemrechten en bijzondere zeggenschapsrechten83
1.6.4.	Wettelijke of statutaire beperkingen bij overdracht van effecten 84
1.6.5.	Regels voor de benoeming en vervanging van de leden van de raad van bestuur en voor de wijziging van de statuten 85
1.6.6.	Inkoop of uitgifte van aandelen86
1.6.7.	Raad van bestuur 87
1.6.8.	Comités samengesteld door de raad van bestuur97
1.6.9.	Evaluatie van de raad van bestuur109
1.6.10.	Directie van de vennootschap in 2013	110
1.6.11.	Remuneratieverslag	112
1.6.12.	Transacties en andere contractuele banden120
1.6.13.	Commissaris 121
1.6.14.	Dochterondernemingen121
1.6.15.	Openbaarmaking van belangrijke deelnemingen121

Overeenkomstig het Wetboek van Vennootschappen heeft de raad van bestuur de eer u het jaarverslag voor het boekjaar 2013 van uw vennootschap en haar consolidatiekring voor te stellen en u de jaarrekening afgesloten op 31 december 2013 ter goedkeuring voor te leggen.

Verklaring over het boekjaar afgesloten op 31 december 2013

Hierbij verklaren wij dat, voor zover ons bekend:

• de financiële staten van Fluxys Belgium, opgesteld conform de geldende boekhoudnormen, een getrouw beeld geven van het patrimonium, de financiële situatie en de resultaten van de onderneming en de ondernemingen die in de consolidatie zijn opgenomen;
• het jaarverslag een getrouwe uiteenzetting bevat over de evolutie van de zaken, de resultaten en de situatie van de onderneming en de ondernemingen die in de consolidatie zijn opgenomen, evenals een beschrijving van de voornaamste risico's en onzekerheden waaraan ze worden blootgesteld.

Brussel, 19 maart 2014

Paul Tummers Walter Peeraer Chief Financial Officer Chief Executive Officer

Lid van het directiecomité Voorzitter van het directiecomité

1.1. Markante feiten

Klanten tevreden over deugdelijkheid en flexibiliteit entry/exit-systeem

De balans na een jaar werken met het nieuwe entry/exit-systeem is positief. Fluxys Belgium maakte in de loop van het jaar met zijn klanten een round-up en tevredenheid was de rode draad. De flexibiliteit in het gebruik van capaciteit is voor de klanten een grote troef en de deugdelijkheid van de informaticasystemen met onder meer ieder uur geactualiseerde balanceringsgegevens wordt bijzonder geapprecieerd. Ook de marktgebaseerde netbalancering komt volledig tegemoet aan de verwachtingen en de grote beschikbaarheid en ontvankelijkheid van de commerciële ploegen werd erg gewaardeerd.

Verkoop kortetermijncapaciteit piekt

Dankzij de flexibiliteit van het nieuwe entry/exit-systeem kunnen klanten op een bijzonder wendbare manier capaciteit in het Belgische net gebruiken als omliggende landen met onverwachte piekvraag komen te zitten. Zo verkocht Fluxys Belgium in maart 2013 recordhoeveelheden kortetermijncapaciteit om aardgas te vervoeren naar het Verenigd Koninkrijk dat op dat moment met een tekort kampte. Eind mei, begin juni was er dan weer grote vraag naar kortetermijncapaciteit richting Duitsland. Een gedeelte van de verkochte kortetermijncapaciteit in 2013 verhandelde Fluxys Belgium via veilingen op het Europese capaciteitsplatform Prisma.

Verdere liquiditeitsgroei op ZTP en Zeebrugge Beach

De gunstige liquiditeitsgroei op ZTP en Zeebrugge Beach maakt van 2013 het jaar met de hoogste verhandelde hoeveelheden op de gashandelsplaatsen in België. Hoewel de volumes op ZTP bescheiden zijn in vergelijking met naburige gashandelsplaatsen, zien we de interesse van de markt gestaag verdiepen en het potentieel van ZTP wordt bevestigd door het groeiende aantal producenten, traders en verbruikers die op de handelsplaats actief is.

Markt voor aardgas als brandstof voor vervoer in volle ontwikkeling

Met een emissieprofiel dat op alle vlakken beter is dan andere fossiele brandstoffen heeft aardgas een veelbelovende toekomst als brandstof voor vervoer. Fluxys Belgium was in 2013 op diverse fronten actief om die markt te ontwikkelen en alles wijst erop dat de markt definitief aantrekt. Zo was er op het Brusselse autosalon begin 2014 grote interesse voor wagens op aardgas en op de LNG-terminal in Zeebrugge kwam een recordaantal tankwagens ladingen ophalen om onder meer tankstations te bevoorraden voor vrachtwagens die op LNG rijden of om industriële sites tot in Spanje, Duitsland en Polen toe te bevorraden met aardgas. Een mijlpaal wordt de investering van de Fluxys-groep om in Veurne een LNG-tankstation te bouwen voor vervoersbedrijf Eric Mattheeuws. Ook in de scheepvaart groeit de interesse voor LNG en de Fluxys-groep onderzoekt met de diverse havenbesturen welke investeringen nodig zijn om in de Belgische havens LNG als scheepsbrandstof te ontwikkelen.

Stromen uit Frankrijk: project Duinkerke-Zeebrugge krijgt vorm

Fluxys Belgium en de Franse vervoersnetbeheerder GRTgaz werken aan nieuwe capaciteit om de LNG-terminal van Duinkerke te verbinden met de zone Zeebrugge. Daarmee zal voor het eerst aardgas fysiek van Frankrijk naar België kunnen stromen. GRTgaz zal een leiding aanleggen tot aan de Frans-Belgische grens en Fluxys Belgium zal in Alveringem een nieuw interconnectiepunt bouwen en vanaf daar een leiding aanleggen tot in Maldegem. Die leiding maakt aansluiting op de oost-west-vervoersas doorheen België en op die manier kunnen netgebruikers hun gas verder brengen naar de Europese markten.

Voor de leiding Alveringem-Maldegem plant Fluxys Belgium om de vergunningsprocedures succesvol te kunnen beëindigen tegen het einde van 2014, zodat de aanleg kan starten in de lente van 2015 om gebruiksklaar te zijn gelijktijdig met de opstart van de LNG-terminal in Duinkerke. De Vlaamse regering heeft trouwens voor Alveringem-Maldegem op 28 februari 2014 het Gewestelijk Ruimtelijk Uitvoeringsplan definitief vastgesteld.

Stromen vanuit Italië: nieuwe marktconsultatie in de zomer van 2014

Fluxys Belgium, FluxSwiss, Fluxys TENP en de Italiaanse netwerkbeheerder Snam Rete Gas zetten samen hun schouders onder een project om vervoersdiensten aan te bieden van Italië, over Zwiterserland, naar Frankrijk, Duitsland en België. Vandaag kan op die as aardgas alleen van noord naar zuid stromen. Door vervoerscapaciteit in omgekeerde richting te creëren, zal de bevoorradingszekerheid versterken omdat op die manier voor Noordwest-Europa bijkomende aanvoermogelijkheden worden gecreëerd vanuit Italië. Het zal ook de marktliquiditeit vergroten doordat de gashandelsplaatsen in Italië, Duitsland, België en het Verenigd Koninkrijk volledig met elkaar worden verbonden. Hoewel de markt tijdens een eerste consultatie sterke interesse liet blijken, werd het proces bevroren omdat er onzekerheden waren over onder meer de impact in Duitsland van geodoriseerd gas uit het Franse net. De opzet bestaat erin om in de zomer van 2014 opnieuw een marktconsultatie te houden.

Historisch lage interestvoeten wegen op nettoresultaat

Het operationeel resultaat van de gereguleerde activiteiten (vervoer, opslag en LNGterminalling) wordt voornamelijk bepaald op basis van het geïnvesteerd eigen vermogen, de financiële structuur en de interestvoeten (Lineaire Obligaties op tien jaar, uitgegeven door de Belgische Staat). Die interestvoeten zitten de jongste twee jaren in een dalende trend: de gemiddelde rentevoet voor 2013 bedroeg 2,43%, een stuk lager nog dan de gemiddelde rentevoet voor 2012 (2,98%). Het feit dat de OLO's zo laag waren in 2013 heeft een negatief effect van € 8,4 miljoen op het nettoresultaat.

Gereguleerde dossiers met succes ingediend bij de CREG

Verschillende dossiers met betrekking tot onze gereguleerde activiteiten vervoer, opslag en LNG-terminalling werden door de CREG goedgekeurd, zoals de nieuwe LNGlaaddiensten voor tankwagens, de invoering van de Europese regels inzake congestiebeheer, de aanpassing van ons dienstenaanbod via het Europese capaciteitsplatform PRISMA en de herziening van onze conversiediensten. Daarnaast werden de besprekingen met de CREG opgestart om tot een beslissing te komen over de tariefmethodologie. Na bilaterale besprekingen tussen Fluxys en de CREG zal de regulator deze zomer een ontwerp van nieuwe tariefmethodologie opstellen die in september 2014 aan een openbare raadpleging wordt onderworpen. De CREG zal het ontwerp van tariefmethodologie en het raadplegingsverslag aan het Belgische parlement voorleggen met het doel de nieuwe tariefmethodologie eind 2014 te publiceren. Die methodologie zal in 2015 als basis dienen voor het opstellen van onze tarieven voor de periode 2016-2019.

€ 101 miljoen investeringen

In 2013 investeerde Fluxys Belgium € 101 miljoen, met als grootste projecten de vervanging van de leiding tussen Ben-Ahin en Bras door een leiding met een grotere diameter (die in gebruik is genomen in september 2013) en de bouw van een tweede aanlegsteiger op de LNG-terminal in Zeebrugge (waarvan de werken op schema zitten).

In de periode 2009-2013 investeerde de onderneming € 1 miljard in haar infrastructuur om de rol van België als internationale draaischijf verder te ontwikkelen, de bevoorradingszekerheid van het land te versterken en de basis voor de verdere verbetering van de marktliquiditeit te leggen. De jaren 2010 en 2011 waren in dat opzicht recordhouders en nu keert de onderneming weer naar een normaal investeringspeil.

Goede buren werken eraan: geslaagde informatiecampagne voor gemeenten

Een goede samenwerking tussen gemeenten, politie, brandweer, aannemers, buurtbewoners en Fluxys Belgium is de beste aanpak voor de veilige exploitatie van onze infrastructuur. Daarom organiseert Fluxys Belgium na de gemeenteraadsverkiezingen van 2012 informatiesessies voor alle gemeenten waar we installaties hebben of plannen. Het programma van de infosessies in 2013 had opnieuw veiligheid als rode draad en kon rekenen op een mooie opkomst van zowat 500 deelnemers.

Minder werkongevallen door ondernemingsbreed project dat veiligheidsbewustzijn verhoogt

Fluxys Belgium en dochteronderneming Fluxys LNG kenden in 2013 een opvallende daling van zowel het aantal arbeidsongevallen met werkverlet als het aantal dagen werkverlet zelf. Dat is het resultaat van de volgehouden inspanningen op het vlak van preventie. Zo loopt door alle geledingen van de onderneming het project SOUL (Safety, Ownership, hUman skills, Leadership) om het veiligheidsbewustzijn continu te verscherpen. De ambitie is alleszins om de positieve trend van 2013 door te trekken.

1.2. Sterk menselijk kapitaal

Personeelsontwikkelingen

De 1.026 medewerkers van Fluxys Belgium leverden ook in 2013 met hun expertise een bijdrage in verschillende domeinen. In dat jaar hebben Fluxys Belgium en Fluxys LNG 21 nieuwe personeelsleden aangeworven om de organisatie te versterken en gepensioneerde werknemers te vervangen.

Fluxys Belgium wil zijn medewerkers een dynamisch loopbaanperspectief bieden en moedigt jobmobiliteit aan. Die mobiliteit is een motiverende factor voor onze medewerkers.

Fluxys Belgium investeert meer dan ooit in de kennis van zijn medewerkers. Het aantal uren opleiding is gestegen van 39.931 in 2012 naar 47.944 in 2013. Vooral het aantal uren opleiding over techniek en veiligheid is sterk gestegen. Een aantal doorgedreven en gerichte infosessies en opleidingen versterken zelfkennis, gedragscompetenties en transversaal werken.

In totaal tekenen 651 medewerkers in op aandeelhoudersplan moederbedrijf

In november 2012 en opnieuw in februari 2013 kon het personeel en management van de Fluxys-groep aandeelhouder worden. Een groot deel van het personeel en management, uit België, Frankrijk, het Verenigd Koninkrijk, Duitsland en Zwitserland nam deel aan het aandeelhoudersplan. Op die manier krijgen de medewerkers de mogelijkheid om mee de basis te leggen voor het groeipotentieel van de groep en stellen ze een sterke daad van engagement en vertrouwen in Fluxys.

1.3. Activiteiten

1.3.1. Vervoer

Meer vervoerd per pijpleiding en ook meer vervoerscapaciteit verkocht

In 2013 tekende Fluxys Belgium een stijging op van de verkochte vervoerscapaciteit door een actieve commercialisering van kortetermijnproducten, onder meer door het aanbod van gebundelde capaciteitsproducten op het Prisma-platform. Ook de vervoerde volumes stegen (met 6,2%).

Vervoerde volumes voor de Belgische markt stabiel. Bij de vervoerde energie voor verbruik op de Belgische markt (183,2 TWh, tegenover 185,6 TWh in 2012) is het opvallend dat de afnames door de distributie stegen met 6,5% en de afnames door elektriciteitscentrales daalden met 11,7%.

• De distributienetbeheerders, die het aardgas verder vervoeren naar KMO's en huishoudens, namen 6,5% meer af van het Fluxys Belgium-net. Die stijging is toe te schrijven aan een hoger verbruik in de aanhoudende koude periode in de eerste jaarhelft en aan de stijging in het aantal aansluitingen van huizen en KMO's op het distributienetwerk.

• De elektriciteitscentrales verbruikten 11,7% minder. Dat is vooral toe te schrijven aan het gecombineerd effect van de lage prijs voor steenkool, de bodemprijs voor CO2 emissierechten en de negatieve spark spread (de prijs van het aardgas ten opzichte van de marktprijs voor elektriciteit) voor aardgas die de stroomproductie met steenkool in Europa in het voordeel brengen. Tegelijkertijd steeg ook het aandeel van hernieuwbare energie in de energiemix en werden de stilgelegde nucleaire installaties weer opgestart. Sommige centrales werden tijdelijk en andere definitief uit gebruik genomen.

• De industriële bedrijven die rechtstreeks zijn aangesloten op het Fluxys Belgium-net verbruikten in 2013 ook minder dan het jaar ervoor (-5,8%). Die daling valt toe te schrijven aan de blijvende impact van de financiële en economische crisis, waardoor een aantal industriële sites hun activiteiten hebben stopgezet.

Vervoerde volumes naar het buitenland. Met 252,8 TWh stegen de vervoerde volumes naar het buitenland in 2013 gevoelig met 11,3% ten opzichte van 2012.

• Anders dan voorgaande jaren werden in maart 2013 grote volumes richting Verenigd Koninkrijk vervoerd (zie hieronder).
• Daarnaast piekte de kortetermijncapaciteitsvraag richting Duitsland eind mei, begin juni en ging de verkoop van capaciteit op het Prisma-platform de hoogte in.
• Tot slot werd voor de periode 1 oktober 2012 30 september 2013 uitzonderlijk veel kortetermijncapaciteit verkocht van het ingangspunt Zelzate naar het uitgangspunt Zeebrugge aan spelers die het Belgische net gebruikten om aardgas van de Nederlandse markt naar de Britse markt te brengen.

Vervoer van aardgas naar het Verenigd Koninkrijk piekt in maart. Gewoonlijk stroomt het aardgas op het einde van de winter van het Verenigd Koninkrijk richting continent. Maar anders dan de voorgaande jaren vervoerde Fluxys het aardgas in België in maart 2013 met piekdebieten in de andere richting. Dat komt door een samenloop van omstandigheden op dat moment:

• Net als in de omringende landen kende het Verenigd Koninkrijk ook een lange en strenge winter, waardoor de vraag naar aardgas op het eiland ook groot was.
• Dat maakt dat de vullingsgraad van de Britse opslaginstallaties op het einde van de winter laag waren en daaruit dus onvoldoende aardgas kon geput worden.
• Er werd op dat moment ook weinig aardgas in vloeibare vorm per schip aangevoerd naar het Verenigd Koninkrijk. Dat past perfect in het beeld van Europa waar sinds 2012 minder LNG wordt ingevoerd, omdat de prijs voor LNG op de Aziatische en Zuid-Amerikaanse markten hoger is.
• En tot slot waren door onderhoudswerken ook een aantal aardgasbronnen niet beschikbaar voor de Britse markt.

In 2013 is België over het hele jaar gezien ook een netto-exporteur geworden van aardgas naar het Verenigd Koninkrijk: in 2012 had België nog netto 35,6 TWh aardgas uit de Britse eilanden ingevoerd, maar vorig jaar voerde het land netto 8,3 TWh aardgas uit naar het Verenigd Koninkrijk.

Liquiditeitsgroei op de capaciteitsmarkt

Aardgashandel kent sterke stijging op ZTP en Zeebrugge Beach. Op Zeebrugge Beach en ZTP samen werd in 2013 een totaalvolume verhandeld van 771 TWh, een stijging van bijna 3% ten opzichte van 2012 en het grootste jaarvolume ooit dat werd verhandeld. Op Zeebrugge Beach zijn 52 bedrijven actief die dagelijks gemiddeld 2 TWh aardgas verhandelden. Na een veelbelovende start eind 2012 kan ZTP in 2013 zijn aantrekkelijkheid als handelspunt bevestigen met

• ‐ 25 bedrijven actief op de markt die vanuit verschillende marktsegmenten komen (producenten, verbruikers en handelaars)
• ‐ een gestage stijging van de verhandelde volumes in 2013 met begin 2014 een gemiddeld dagelijks verhandeld volume van 335 GWh.

Fluxys Belgium biedt voor het eerst capaciteit aan op het Prisma-platform. Fluxys Belgium is één van de oprichters van het PRISMA European Capacity Platform, een belangrijke stap in de richting van een geïntegreerde Europese gasmarkt. Het platform brengt de gasmarkten van acht landen in het hart van Europa samen en werkt volgens de mechanismen van capaciteitstoewijzing zoals vastgelegd in de overeenkomstige Europese netwerkcode. En het was op 17 april 2013 dat Fluxys Belgium voor het eerst producten aanbood via het Prisma-platform. Het ging over grensoverschrijdende day aheadcapaciteitsproducten met netbeheerders uit de buurlanden. In 2013 heeft Fluxys Belgium in totaal in 61 veilingen voor bijna 28 GWh gebundelde day-aheadcapaciteit verkocht.

Sinds februari 2014 veilen Fluxys Belgium en de Nederlandse vervoersnetbeheerder Gasunie Transport Services bijkomende gebundelde day-aheadcapaciteit en ook gebundelde maandelijkse capaciteit op hun interconnectiepunten. Gebundelde driemaandelijkse capaciteit volgt in juni 2014.

Nieuwe initiatieven om de liquiditeit nog te doen toenemen. Fluxys Belgium werkt aan een aantal initiatieven om de liquiditeit op de markten nog te doen toenemen. Zo zullen vanaf midden 2014 traders op de Belgische gashandelsplaatsen ZTP en Zeebrugge Beach hun transacties via het gasplatform PEGAS (Pan-European Gas Cooperation) kunnen uitvoeren. Met een huidige basis van 140 leden zal PEGAS de transacties op de Belgische gashandelsplaatsen sterk doen toenemen.

Verder bekijkt Fluxys Belgium samen met Interconnector (UK) Ltd hoe de handelszones Interconnector en Zeebrugge Beach tegen eind 2015 zouden kunnen samensmelten. Met het nieuwe concept zou Zeebrugge Beach een virtuele handelsplaats worden, zou er een sterke verbinding komen tussen de Britse, Belgische en Nederlandse handelszones en zouden de Europese Netwerkcodes ook kunnen worden geïmplementeerd bij Interconnector.

Nieuwe Europese Netwerkcodes

Fluxys Belgium zet zich als vervoersnetbeheerder in België in om te komen tot een Europese geïntegreerde aardgasmarkt. Voor concrete projecten werkt de onderneming daartoe nauw samen met de andere vervoersnetbeheerders. Tegelijk is Fluxys Belgium overkoepelend actief om tot een zo groot mogelijke harmonisering van de aanpak binnen Europa te komen, bijvoorbeeld binnen het Europese netwerk van vervoersnetbeheerders ENTSOG, het European Network of Transmission System Operators for Gas. Fluxys is een van de stichtende leden van ENTSOG en Walter Peeraer, CEO en voorzitter van het directiecomité, is lid van de bestuursraad.

In de schoot van ENTSOG werken de Europese vervoersnetbeheerders in het kader van het derde pakket Europese wetgevende maatregelen voor energie rond 12 domeinen geharmoniseerde regels uit, de zogenoemde Netwerkcodes. Elke netwerkcode komt tot stand op basis van kaderrichtsnoeren die het Agency for the Cooperation of Energy Regulators (ACER) opstelt. Van zodra de netwerkcode is goedgekeurd door de Europese instanties heeft de code kracht van wet.

Nadat een eerste netwerkcode over capaciteitsallocatiemechanismen voor bestaande capaciteit al in 2012 werd goedgekeurd, heeft ENTSOG in november 2013 de finale versie van de netwerkcode over balancering gepubliceerd. Fluxys Belgium had met de invoering van zijn volledige entry/exit-systeem eind 2012 al geanticipeerd op de regels voor balancering. In december 2013 heeft ENTSOG een nieuwe versie van de netwerkcode over interoperabiliteit en regels voor het uitwisselen van data ingediend bij ACER. Daarnaast werd ENTSOG eind 2013 door de Europese Commissie uitgenodigd om een netwerkcode over geharmoniseerde tariefstructuren voor aardgas te ontwikkelen. ENTSOG heeft tot eind 2014 de tijd gekregen om een voorstel in te dienen bij ACER. Parallel daarmee kreeg ENTSOG ook de opdracht om in 2014 te werken aan een netwerkcode over capaciteitsallocatiemechanismen voor nieuwe capaciteit.

1.3.2. Opslag

Marktvraag opslag sterk onder druk

Momenteel bestaat er een relatief overaanbod aan opslagmogelijkheden in Europa. Daarnaast creëert de stagnerende vraag naar aardgas ook een overaanbod van aardgas op de gashandelsplaatsen, wat dan weer leidt tot zeer kleine prijsverschillen tussen zomer en winter. De opslagactiviteit van Fluxys Belgium in België staat bovendien ook in concurrentie met niet-gereguleerde opslagdiensten elders in Europa.

Een deel van de opslagdiensten in Loenhout is op lange termijn verkocht: tot 2016 is ruim 70% van opslagcapaciteit verkocht op lange termijn, na 2016 is nagenoeg 60% van de opslagcapaciteit verkocht op lange termijn. De opslagdiensten op jaarbasis ondervinden bijzonder harde concurrentie. Toch is Fluxys Belgium erin geslaagd om voor het opslagjaar 2013-2014 in vergelijking met andere opslagsites een zeer goed verkoopscijfer te halen: nagenoeg alle jaarcapaciteit is verkocht, onder meer dankzij een vernieuwd dienstenaanbod. Voor het opslagjaar 2014-2015 zitten de opslagdiensten in een bijzonder moeilijke concurrentiepositie. Daarom levert Fluxys Belgium inspanningen om zijn producten zo veel mogelijk af te stemmen op de vraag van de markt:

• Fluxys Belgium heeft een voorstel ingediend bij de CREG om de vervoerskosten die gelinkt zijn aan het reserveren van opslag te doen dalen met bijna 28%.

• Voor de resterende capaciteit kunnen opslaggebruikers bij Fluxys terecht voor op maat gemaakte opslagdiensten. Fluxys Belgium zal dan in overleg met de regulator bekijken op welke manier opslagdiensten aan de vraag kan voldoen.

• Tot slot werkt Fluxys Belgium aan de verdere optimalisering van de kosten van de opslaginstallatie, waardoor de opslagtarieven competitief kunnen blijven.

Verschuivingen in de gebruikscurve

De opslag in Loenhout was aan het begin van 2013 minder gevuld dan een jaar eerder. Dat heeft te maken met de koude eindejaarsperiode van 2012, waardoor meer aardgas uit de opslag werd gehaald. De koude temperaturen bleven in 2013 langer aanhouden waardoor er sneller aardgas uit opslag Loenhout werd gehaald in maart en april 2013, in vergelijking met dezelfde periode van het jaar voordien. Aan het einde van het jaar werd door het zachte weer dan weer minder snel aardgas uit de opslag gehaald.

1.3.3. LNG-terminalling

Hoge gebruiksgraad

37 LNG-schepen gelost. In 2013 werden 37 LNG-schepen gelost, tegenover 46 in 2012. De 37 geloste schepen voerden samen 2,2 miljoen ton LNG aan, grotendeels uit Ras Laffan in Qatar. Van die 37 schepen waren er 7 van het Q-Flex-type, één van de grootste LNGscheepstypes in de wereld. Sinds de start van de commerciële activiteiten in de LNGterminal in 1987 tot eind 2013 werden in totaal 1351 schepen gelost.

21 LNG-schepen geladen. Het grote aanbod van aardgas in Europa in combinatie met een grote vraag naar aardgas in Zuid-Amerika en Azië betekenden dat de laaddiensten op de terminal de voorbije 2 jaar erg in trek waren: in 2013 kwamen 21 schepen LNG laden, in 2012 waren dat er 25. De 21 schepen die LNG kwamen laden in 2013 hebben samen 1,1 miljoen ton LNG aan boord genomen.

42 Fluxys Belgium jaarlijks financieel verslag 2013

Bijkomende losvensters verkocht. De capaciteit van de LNG-terminal is volledig onderschreven door langetermijncontracten op de primaire markt. Als de planning van de aankomende schepen uit die contracten voldoende vrije ruimte in de tijd laat, kan Fluxys Belgium in die vrije kalenderruimte een bijkomend losvenster op de primaire markt aanbieden. In 2013 werden op die manier 19 bijkomende losvensters gecreëerd en aangeboden. Daarvan werd 1 volledig losvenster verkocht en 5 deelcomponenten.

Losvensters op de secundaire markt. Als LNG-terminalgebruikers hun contractueel gereserveerde losvensters op de primaire markt niet benutten, worden die op de secundaire markt aangeboden. In 2013 werden zo 64 losvensters op de secundaire markt te koop aangeboden. Daarvan werden 15 deelcomponenten verkocht.

Ontwikkeling terminal als hub voor LNG voor kleinschalig gebruik

819 truckloadings: groot succes. Sinds juni 2010 kunnen naast schepen ook tankwagens op de LNG-terminal Zeebrugge terecht om er LNG te laden. LNG-vervoer over de weg is een nieuwe en veelbelovende activiteit die het gebruik van aardgas in een bredere waaier van toepassingen ondersteunt:

• bevoorrading van industriële sites in Europa die niet via een leidingnet worden ontsloten;
• bevoorrading van schepen die LNG als brandstof gebruiken;
• bevoorrading van tankstations voor vrachtwagens die op LNG rijden.

De markt voor kleinschalig LNG-gebruik zit duidelijk in de lift: in 2013 werden in totaal 819 trucks met LNG geladen, terwijl dat in 2012 er nog 316 waren. December 2013 was een absolute recordmaand met niet minder dan 114 geladen LNG-tankwagens. Het LNG was voornamelijk bestemd voor Nederland, Frankrijk, Groot-Brittanië, Duitsland, Scandinavië, Zwitserland en Polen waar de markt voor LNG als brandstof in de transportsector sterk in ontwikkeling is.

Ook 2014 belooft een sterk jaar te worden: tijdens het onderschrijvingsvenster van oktober-november werden in totaal 3.600 slots geboekt door transportbedrijven, waarvan 1.847 laadbeurten in 2014.

Bunkering van schepen mogelijk op tweede steiger. Op de LNG-terminal is een tweede aanlegsteiger in aanbouw. Hij wordt in 2015 in gebruik genomen en ook kleine LNGbunkerschepen zullen er kunnen aanmeren om LNG te laden vanaf 2.000 kubieke meter. Die schepen bevoorraden andere schepen die op LNG varen of LNG-bunkerterminals in andere havens.

LNG uit terminal in Zeebrugge voor schip in Antwerpen. In december 2012 en januari 2013 is het schip de Argonon zich in de Antwerpse haven komen bevoorraden met LNG. Het was de eerste keer dat een tankwagen LNG kwam leveren aan een schip. Het LNG werd uit de terminal van Fluxys in Zeebrugge aangeleverd. De Argonon is een bunkerschip dat andere schepen voorziet van brandstof (stookolie of diesel) zowel in Rotterdam als in Antwerpen.

De bevoorrading van schepen met LNG past in de visie van Fluxys om een prioriteit te maken van het gebruik van aardgas als een milieuvriendelijke brandstof zowel voor schepen als voor vrachtwagens en auto's.

1.3.4. Aardgas als brandstof voor vervoer: markt in volle ontwikkeling

Aardgas: onmiddellijke verlaging van de uitstoot. Fluxys Belgium was in 2013 op diverse fronten actief om aardgas als brandstof voor vervoer te promoten en die veelbelovende maar nog ontluikende markt te doen aantrekken. De voordelen van aardgas staan buiten kijf. Overschakelen van benzine, diesel of zware stookolie naar aardgas brengt immers een onmiddellijke daling van de CO2-uitstoot mee. Tegelijk heeft het een onmiddellijke impact op de luchtkwaliteit en de gezondheidseffecten die ermee gepaard gaan: de verbranding van aardgas stoot beduidend minder stikstofoxides uit en de hoeveelheden zwaveloxides en fijn stof zijn verwaarloosbaar. Nog een voordeel is dat het om beproefde technologie gaat die zijn deugdelijkheid al heeft bewezen.

De uitdaging bestaat erin de nodige infrastructuur te ontwikkelen zodat auto's, vrachtwagens en schepen vlot aardgas kunnen tanken. Momenteel zit de markt voor auto's in een kip-of-ei situatie: investeringen blijven uit omdat er nog niet genoeg schepen of voertuigen zijn en potentiële gebruikers stellen de omschakeling uit omdat er onvoldoende infrastructuur is om te tanken. De Fluxys-groep wil helpen die aarzelende marktsituatie te doorbreken en overgaan tot investeringen in tankinfrastructuur met een gezonde business case. Waar dat aangewezen is, zoekt de onderneming naar partners.

Schepen: ontwikkelen van LNG-bunkerketen. Door zijn gunstige emissiewaarden is vloeibaar aardgas (LNG) als scheepsbrandstof een belangrijk alternatief voor rederijen, zeker van zodra in 2015 voor het Kanaal, de Noordzee en de Baltische Zee (SECA-zone) strengere emissienormen voor zwavel van kracht worden. Als de rederijen tegen 2030 7 miljoen ton LNG gebruiken als brandstof in plaats van een even grote hoeveelheid zware stookolie, kunnen ze een belangrijke bijdrage leveren aan de Europese klimaat- en luchtkwaliteitdoelstellingen.

Met het oog op het potentieel van LNG als brandstof voor vervoer zet Fluxys LNG alle zeilen bij om de LNG-terminal in Zeebrugge ook te ontwikkelen als hub voor kleinschalig LNG-gebruik: alle havens in België en Noordwest-Europa kunnen immers vanuit Zeebrugge met LNG worden bevoorraad.

‐ Op de tweede aanlegsteiger in aanbouw in Zeebrugge zullen LNG-bunkerschepen kunnen aanmeren om LNG te laden.

‐ De Fluxys-groep onderzoekt de investeringen die nodig zijn in de Belgische havens om LNG als scheepsbrandstof verder te ontwikkelen en werkt daartoe nauw samen met diverse havenbesturen. De onderneming prospecteert ook actief naar investeringspartners.

Eerste LNG-tankstation voor vrachtwagens in 2014. De Fluxys-groep is in 2013 tot een akkoord gekomen met vervoersbedrijf Mattheeuws om in Veurne het eerste LNGtankstation in België te bouwen. De ingebruikneming van het station is gepland voor de zomer van 2014 en zal bevoorraad worden via LNG-tankwagens die LNG aanvoeren vanuit de LNG-terminal in Zeebrugge.

Personenwagens, bestelwagens en bussen: CNG. Voor personenwagens, bestelwagens en bussen is er de CNG-technologie (Compressed Natural Gas of gecomprimeerd aardgas). In Europa rijden al ongeveer 1 miljoen voertuigen op CNG en in vergelijking met bijvoorbeeld Duitsland en Italië heeft België een grote weg af te leggen. Intussen wordt door de autoen vrachtwagenconstructeurs een ruim gamma modellen op de markt gebracht dat nog verder wordt verruimd en ook het aantal tankstations kent gestaag uitbreiding.

Fluxys promoot CNG naar ondernemingen of andere organisaties met een wagenpark. Zo lanceerde de RTBF in september de tweede editie van zijn project Mobilitissimo, om een groenere mobiliteit te promoten. In 2012 testte de openbare omroep elektrische voertuigen en in 2013 kwamen CNG- wagens aan de beurt. Via de Koninklijke Vereniging van Belgische Gasvaklieden (KVBG) heeft Fluxys Belgium meegewerkt aan dat project. In de toekomst wil de KVBG een gelijkaardig plan uitwerken met de VRT.

Begin 2014 heeft de KVBG een premie van €2.000 uitgekeerd aan wie een auto op CNG kocht. In het kader van het Autosalon van Brussel wou de Belgische aardgasfederatie het rijden op aardgas extra in de kijker plaatsen. Die actie kende een enorm succes: het aantal auto's dat op CNG rijdt in België zal erdoor met maar liefst 60% stijgen. Verder blijft de KVBG investeren in de installatie van CNG-pompen.

1.3.5. Samen met overheid werken aan de versterking van de bevoorradingszekerheid van het land

Fluxys Belgium werkt samen met de Federale Overheidsdienst Economie om de bevoorradingszekerheid van België te versterken. In het kader van de Europese Verordening over bevoorradingszekerheid uit 2010 moeten de bevoegde instanties van de lidstaten een risicoanalyse maken van de bevoorradingssituatie, een preventief actieplan opstellen en een noodplan uitwerken in samenspraak met de buurlanden.

Nadat in 2011 een eerste risicoanalyse werd opgesteld en in 2012 een eerste preventief actieplan en nationaal noodplan voor de aardgasbevoorrading werd opgemaakt, heeft de FOD Economie er in 2013 voor gezorgd dat de fundamenten werden gelegd voor een wettelijk kader voor de gecoördineerde aanpak tussen de overheid en Fluxys Belgium in geval van noodsituaties die de aardgasbevoorrading in het gedrang brengen. Ook de communicatie tussen de FOD Economie en Fluxys Belgium ingeval van noodsituaties in de gasbevoorrading werd aangepakt. Verder werd er, in samenwerking met diverse belanghebbenden, aandacht besteed aan tijdelijke vraagreducerende maatregelen die kunnen gehanteerd worden ingeval van een dreigende tijdelijke schaarste van aardgas.

In 2014 zal op eenzelfde constructieve manier samengewerkt worden om te zorgen voor een actualisering van de initiële risicoanalyse van de bevoorradingssituatie, het preventief actieplan en noodplan.

1.3.6. Investeringen

ENTSOG: tweejaarlijks investeringsplan op 10 jaar

Het European Network of Transmission System Operators for Gas (ENTSOG) is het Europese netwerk van vervoersnetbeheerders. ENTSOG staat in voor de publicatie van een gecoördineerd investeringsplan op 10 jaar en heeft de opdracht om over 12 domeinen een netwerkcode uit te werken (zie p. 39).

Begin 2013 publiceerde ENTSOG zijn tweejaarlijks gecoördineerd investeringsplan op 10 jaar voor de periode 2013-2022, het Ten Years Network Development Plan. De belangrijkste conclusie van het plan is dat de Oost-Europese landen te zeer afhankelijk zijn van Russische bronnen voor hun bevoorrading. Het investeringsplan van ENTSOG werd ter consultatie voorgelegd aan de marktspelers en in juli 2013 voorgelegd aan de Agency for the Cooperation of Energy Regulators.

Fluxys Belgium indicatief investeringsprogramma 2014-2023: € 870 miljoen

Tijdens de periode 2009-2013 heeft Fluxys Belgium ongeveer € 1 miljard geïnvesteerd in zijn infrastructuren voor vervoer, opslag en LNG-terminalling om de rol van België als internationale draaischijf te vestigen, de bevoorradingszekerheid van het land te versterken en de basis voor de verdere verbetering van de marktliquiditeit te leggen.

In het licht van de economische conjunctuur en de toekomstige invoerstromen heeft de onderneming haar indicatieve investeringsprogramma herzien met het oog op een optimale efficiëntie van de investeringsuitgaven. Na een periode met recordinvesteringen keren de uitgaven terug naar een normaal peil: het indicatieve investeringsprogramma voor 2014-2023 is goed voor € 870 miljoen en heeft als basis gediend voor het Ten Years Network Development Plan dat op Europees niveau werd opgesteld door alle netbeheerders binnen ENTSOG.

Gelet op de moeilijke investeringscontext voor nieuwe elektriciteitscentrales op aardgas worden geen projecten voor de aansluiting van dergelijke centrales op het net in het indicatieve investeringsprogramma 2014-2023 opgenomen. Het plan dat de regering heeft goedgekeurd op voorstel van de staatssecretaris voor Energie Wathelet bevat evenwel maatregelen om investeringen in nieuwe gasgestookte elektriciteitscentrales te stimuleren. Fluxys Belgium zal zijn investeringsprogramma uiteraard bijsturen wanneer concrete projecten het licht zien.

De grote pijlers van het indicatieve investeringsprogramma zijn:

• De investeringen in verband met commerciële initiatieven en externe samenwerkingen
• De investeringen om de verwachte evolutie van de piekvraag in België te dekken
• De investeringen om de goede staat en de integriteit van de aardgasvervoersinfrastructuur te waarborgen
• De investeringen in materieel, uitrusting, informaticatoepassingen en gebouwen.

Omschakeling van L-gas naar H-gas: stapsgewijze aanpak

België heeft geen eigen aardgasbronnen en moet al zijn aardgas invoeren. Het eerste aardgas dat België binnenkwam in 1965 kwam uit het noorden van Nederland. Niet alle aardgasvelden hebben echter eenzelfde samenstelling van het gas. Het Nederlandse aardgas, bijvoorbeeld, heeft een lagere calorische waarde en wordt L-gas genoemd. Bronnen uit de Noordzee, Noorwegen, Rusland, Algerije en Qatar produceren aardgas met een hogere calorische waarde, het H-gas. H- en L-gas kunnen niet zomaar gemengd worden en daarom heeft België twee gescheiden vervoersnetten: eentje voor L-gas en eentje voor H-gas.

Omschakeling: geen eenvoudig proces. Dat de Nederlandse gasvoorraden steeds minder zullen produceren, is al langer gekend. Daarom is er overleg tussen alle betrokken partijen: België moet zich immers voorbereiden op een omschakeling van het Nederlandse aardgas naar aardgas uit andere bronnen. De geleidelijke uitputting van het Groningense aardgasveld veroorzaakt echter aardbevingen in de regio, wat de Nederlandse regering ertoe gebracht heeft om de situatie nauw op te volgen en de productie van het L-gas in de komende jaren te beperken. Een coherente aanpak dringt zich op om alle leidingen met Nederlands gas, met vandaag ongeveer 1,5 miljoen aansluitingen stapsgewijs om te schakelen. Die aanpak wordt besproken met de distributienetbeheerders en overheden.

Grondige herziening projecten in Kempen. Een combinatie van de kalender voor de omschakeling van L-gas naar H-gas en de stopzetting van enkele industriële projecten leidt ertoe dat Fluxys Belgium genoodzaakt is om een aantal leidingprojecten in de Kempen grondig te herzien. Zo werd beslist om het project voor een leiding tussen Herentals en Ham niet uit te voeren, het project Wilsele-Loenhout in de koelkast te zetten en de leiding Tessenderlo-Diest aan te leggen met een grotere diameter. Voor de leiding Tessenderlo-Diest werden dan ook de vergunningsdossiers herstart met de nieuwe diameter.

2013: € 101 miljoen investeringen in infrastructuur in België

In 2013 investeerde Fluxys Belgium voor een bedrag van € 101 miljoen in infrastructuurprojecten in België. Van het totale investeringsbedrag ging 57% naar projecten voor vervoer, 3,9% naar opslagprojecten en 39,1% naar projecten voor LNGterminalling.

Aanleg nieuwe leidingen

Verhoging van de vervoerscapaciteit tussen Ben-Ahin en Bras (51,5 km). Om te kunnen voldoen aan de stijging van de vraag naar aardgas van de huishoudens en KMO's in de provincie Luxemburg heeft Fluxys Belgium in 2012 de werken aangevat om de vervoersas in de richting van het Groothertogdom Luxemburg te versterken, door de huidige leiding tussen Ben-Ahin en Bras te vervangen door een nieuwe leiding met een grotere diameter. De nieuwe leiding werd in de herfst van 2013 in gebruik genomen.

Kruibeke (4 km). De Vlaamse Overheid legt langs de Schelde in Kruibeke een gecontroleerd overstromingsgebied aan. De leidingen van Fluxys die daar in de buurt liggen, zouden binnen een gebied komen te liggen dat regelmatig zal overstromen en moesten dus omgelegd worden, zowel om veiligheidsredenen als om praktische redenen (bereikbaarheid van de leiding). Er werd van de gelegenheid gebruik gemaakt om het nieuwe leidingstuk met een grotere diameter te plaatsen dan de oude leidingen om de toekomstige groei in de vraag naar aardgas op de residentiële markt mee te kunnen opvangen.

Herstructurering Gent (15 km). Fluxys Belgium heeft in 2013 het project opgestart om in en rond Gent het netwerk te herstructureren door het vervangen van bestaande leidingdelen door buizen met een grotere diameter, bepaalde leidingstukken uit gebruik te nemen en leidingstukken aan te leggen over een nieuw tracé. Het doel van het project is de bevoorradingszekerheid in de regio Gent te blijven voorzien op een efficiënte manier. In november 2013 zijn de werken in het noordelijke deel van Gent gestart.

Dat project kadert in een programma om het geheel van de Fluxys-infrastructuur in een langetermijnoptiek te doen blijven beantwoorden aan hoge veiligheids- en kwaliteitsstandaarden. Een van de resultaten van die screening is dat op sommige plaatsen bepaalde buizen op termijn aan vervanging toe zijn, het netwerk op sommige plaatsen moet geherstructureerd worden en dat bepaalde leidingdelen uit gebruik kunnen worden genomen. Zo heeft Fluxys Belgium in 2013 in totaal 89 kilometer niet langer gebruikte leidingen definitief uit gebruik genomen.

Werken in de LNG-terminal in Zeebrugge

Open Rack Vaporizer in gebruik genomen. De hervergassingsinstallaties op de LNGterminal zijn aangevuld met een Open Rack Vaporizer (ORV). Die gebruikt de warmte van het zeewater om het LNG om te zetten in aardgas. Op die manier wordt het energieverbruik van de terminal sterk verminderd en worden de emissies van koolstof- en stikstofoxide sterk verlaagd. Fluxys LNG startte eind 2010 met de werken die in de lente van 2013 afgerond werden. De installatie is sinds de zomer van 2013 in gebruik, met zeer positieve resultaten op vlak van inzetbaarheid en gebruiksgemak en met de verwachte reductie van de luchtemissies.

Tweede aanlegsteiger op LNG-terminal in Zeebrugge. Op de LNG-terminal is een tweede aanlegsteiger in aanbouw voor zowel het laden als lossen van LNG-schepen. Op die manier zullen zowel de kleinste als de grootste LNG-schepen in Zeebrugge kunnen worden ontvangen. MBZ, het Havenbestuur van Zeebrugge, heeft in de loop van 2013 de maritieme structuur afgewerkt. Fluxys LNG startte daarna met de bouw van de bovenstructuur en de procesinstallaties. De steiger zal in 2015 in gebruik worden genomen. De voorbereidende studies voor het project worden meegefinancierd door de Europese Unie (Trans European Energy Networks – TEN-E).

Werken in de Zeebrugse achterhaven

LIN-installatie in gebruik genomen. Door de groeiende diversiteit aan aardgasbronnen en routes tussen bron en eindverbruiker op de Noordwest-Europese markt is er een grote variatie in de samenstelling van het aardgas. Om de criteria te respecteren die met de netgebruikers en aangrenzende netbeheerders zijn overeengekomen, kan de gaskwaliteit worden aangepast door stikstof toe te voegen. Fluxys LNG biedt de dienst al aan op de LNG-terminal, maar Fluxys Belgium voorziet in het Zeebrugse hinterland een injectiepunt voor stikstof. In dat kader werd de opslagtank voor vloeibaar stikstof (LIN) op de voormalige piekbesnoeiingsinstallatie in het najaar van 2013 opnieuw in gebruik genomen.

Ontwikkelingen in het industriële segment

Eind 2013 telde het Fluxys-net 234 rechtstreekse aansluitingen met industriële afnemers, elektriciteitscentrales en warmtekrachtkoppelingsinstallaties. In de loop van het jaar zijn er 2 nieuwe aansluitingen bijgekomen:

• een aansluiting in Kallo, in de Antwerpse haven, voor ADPO, een bedrijf gespecialiseerd in de opslag en distributie van hoogwaardige chemicaliën;
• en een aansluiting op hoge druk op de site van AGC Flat Glass (producent van plat glas) in Moustier-sur-Sambre.

Drukreduceerstation ten behoeve van de distributienetbeheerders

Knooppunt Opwijk werd drukreduceerstation. In Opwijk werd het dubbele afsluiterknooppunt dat toeliet om gas uit te wisselen tussen VTN1 (leiding tussen Eynatten en Zeebrugge) en VTN2 (leiding tussen Eynatten en Opwijk) omgebouwd tot een drukreduceerstation. Twee drukreduceerlijnen zijn sinds de winter van 2013 beschikbaar voor de voeding van de distributienetbeheerders Iverlek en Intergem. De uitbreiding was noodzakelijk om het stijgende gasgebruik in de regio's Londerzeel, Opwijk, Merchtem en Dendermonde op te vangen.

1.3.7. Onderzoek en ontwikkeling

Doelstellingen

Het beleid van Fluxys Belgium op vlak van onderzoek en ontwikkeling is erop gericht om instrumenten te verkrijgen die de onderneming helpen in het versterken en ontwikkelen van zijn activiteiten. Daarbij wordt de nadruk gelegd op de volgende assen:

• het verwerven en versterken van expertise in een aantal technische domeinen,
• het ontwikkelen en onderhouden van een netwerk van onder meer academische contacten,
• het ondersteunen van de ontwikkeling van onze activiteiten met behulp van toegepaste studies,
• het handhaven en verder ontwikkelen van het karakter van onze onderneming als groen bedrijf.

Onze aanpak

Fluxys Belgium voert toegepast onderzoek uit in eigen beheer en werkt ook samen met de Koninklijke Vereniging van Belgische Gasvaklieden (KVBG) en andere Europese gasbedrijven onder de koepel van een aantal nationale en internationale organisaties: Groupe européen de Recherches gazières (GERG ), Comité européen de normalisation (CEN), European Pipeline Research Group (EPRG), International Organization for Standardization (ISO), EASEE-GAS (European Association for the Streamlining of Energy Exchange – Gas) en Marcogaz, de technische federatie van de Europese aardgasindustrie.

Op het vlak van experimentele ontwikkeling neemt Fluxys Belgium deel aan verschillende projecten en programma's die streven naar een optimalisering van de dienstverlening via de verbetering of de productie van nieuwe materialen, inrichtingen, producten en processen. Er worden ook inspanningen voor experimentele ontwikkeling geleverd op het gebied van voorraad- en behoeftenbeheer en meetmethoden. Naast de bovenvermelde partners werkt Fluxys Belgium ook samen met Belgische en Europese universiteiten voor bepaalde projectfasen.

Metrologie

Ultrasone meetinstrumenten. Fluxys Belgium voert sinds 2009 testen uit met ultrasoontellers als een mogelijk alternatief voor de klassieke turbinetellers. Ultrasoontellers zijn nagenoeg onderhoudsvrij en veroorzaken minder drukverlies. Begin 2013 heeft Fluxys Belgium het grensstation in Blaregnies uitgerust met de nieuwe tellers en in serie geplaatst met de turbinemeters. De FOD Economie en de aangrenzende operator hebben op basis van de goede testresultaten hun akkoord gegeven om ook de ultrasoontellers te gebruiken als basis voor de facturering.

Laserdetectie van aardgas. Fluxys had in 2011 tests uitgevoerd met een laserdetectiesysteem dat een moleculaire meting maakt van vrijgekomen aardgas om het in de lucht op te sporen en te meten. De detectieapparatuur is gemonteerd op een helikopter die over het leidingtracé vliegt. De tests leverden bijzonder precieze resultaten op. In 2012 werd het systeem daarom toegevoegd aan de set van gasdetectiemiddelen en eveneens operationeel in gebruik genomen, wat tot goede resultaten leidde. In 2013 is het volledige net met behulp van die technologie gescreend.

Veilige exploitatie van leidingen en installaties

Integriteit van leidingen. Fluxys Belgium werkt aan een methode om op basis van verschillende kwantitatieve parameters het theoretische risico te bepalen of de integriteit van een leidingsegment wordt aangetast. Daarbij worden als parameters onder meer omgevingsfactoren gebruikt en de ouderdom, ligging en dikte van de leiding.

Inspectietechnologie voor kathodische bescherming. Samen met de andere leden van de Groupe Européen de la Recherche gazière plant Fluxys Belgium in 2014 om een nieuwe technologie te evalueren die de werking van kathodische bescherming in pijpleidingen inspecteert via interne controle van de leidingen met geïnstrumenteerde schrapers.

Daarnaast heeft Fluxys Belgium een meerjarenonderzoeksprogramma opgezet om de staat van leidingen na te gaan die niet kunnen worden geïnspecteerd met behulp van een geïnstrumenteerde schraper.

Evaluatiemethodologie corrosie. Samen met de Universiteit Gent heeft Fluxys Belgium in 2013 een dertigtal grote geïnstrumenteerde trekproeven uitgevoerd. Het doel is om een evaluatiemethodologie op te stellen voor corrosie in combinatie met lasnaden.

Toezicht via glasvezelkabels. Met het programma Pit-stop (Early Detection of Pipeline Integrity Threats using a Smart Fiber-Optic Surveillance System) wil Fluxys Belgium een systeem ontwikkelen om werken van derde partijen in de buurt van leidingen te detecteren. Het systeem gebruikt glasvezelkabels om trillingen te registreren die dan aan een database worden getoetst om uit te maken of het wel degelijk om graafwerken gaat. Via dezelfde technologie kan ook worden uitgemaakt of een leiding is geraakt.

Threatscan. Threatscan is een systeem dat via akoestische detectie schokken op leidingen kan registreren. Het systeem is vooral geschikt om niet-gemelde beschadigingen aan grote leidingen op te sporen. Het systeem werd eind 2012 geïnstalleerd op twee leidingen en is sinds 2013 operationeel.

Design van installaties

Verbetering van het ontwerp van drukreduceerstations. Fluxys Belgium heeft het ontwerp en de technologie van de drukreduceerstations volledig herzien. Het is de bedoeling de uitstoot van methaan (CH4) te verminderen, het geluidsniveau te verlagen en de veiligheid verder te verbeteren. Na de studie in 2012 naar de verbetering van de regelkasten en de verlaging van het geluidsniveau, gingen in 2013 enkele pilootprojecten van start, onder andere in Herne en Jezus-Eik.

Vermindering van geluidshinder. In 2012 is Fluxys Belgium gestart met de analyse van de geluidsbronnen en trillingseigenschappen van turbines en leidingen. In 2013 werd op basis van de metingen van de trileigenschappen naar concrete verbeteringsmogelijkheden gezocht. Er werden ook al enkele projecten gerealiseerd, zoals de vervanging van de schoorstenen en oliekoelers van sommige compressoren in Winksele en de vervanging van de oliekoelers en schouwen van een aantal compressoren in Weelde.

Nieuwe aardgastoepassingen

Studie LNG-bunkerterminals in Antwerpse haven. Fluxys Belgium wil de LNG-terminal in Zeebrugge verder uitbouwen als hub voor kleinschalig gebruik van LNG, namelijk als brandstof voor schepen en vrachtwagens. Specifiek voor de scheepvaart is LNG door zijn gunstige emissiewaarden immers een belangrijk alternatief voor rederijen zodra in 2015 voor het Kanaal, de Noordzee en de Baltische Zee strengere emissienormen voor zwavel van kracht worden.

Vanuit Zeebrugge kunnen alle havens in België en Noordwest-Europa met LNG worden bevoorraad. In dat kader heeft de Haven van Antwerpen in 2013 aan Fluxys Belgium de studie toegewezen naar de veiligheidsaspecten van kleinschalige LNG-installaties op verschillende locaties bij SEVESO-bedrijven in de haven. Het gaat dan over bunkerterminals voor de bevoorrading van zeeschepen of binnenschepen.

Injectie van biogas. Biogas is gas dat uit afval wordt gewonnen en net zoals aardgas methaan als belangrijkste component heeft. Fluxys Belgium neemt deel aan een studie om te bepalen welke samenstelling biogas moet hebben om het te kunnen injecteren in een aardgasnet en welke impact de menging van biogas en aardgas heeft.

Power-to-gas. Power-to-gas is een technologie om elektriciteit om te zetten in waterstof of synthetisch aardgas en is bijzonder interessant als toepassing voor productie uit hernieuwbare energiebronnen zoals wind en zon. Waterstof en synthetisch aardgas kunnen in beperkte mate worden gemengd met natuurlijk aardgas en op die manier kan de gasinfrastructuur worden ingezet om ze tijdelijk op te slaan, wat met elektriciteit niet mogelijk is. In 2014 gaat Fluxys Belgium actief op zoek naar partners om in België een Power to Gas-project op te starten.

Fluxys Belgium heeft voor power-to-gas in 2013 met tien andere Europese bedrijven zijn krachten gebundeld in het North Sea Power to Gas Platform. De bedoeling van het platform is om alle actoren in de Noordzeelanden samen te brengen om de technologie op te volgen en beste praktijken uit te wisselen. In de schoot van het platform werkt Fluxys Belgium mee aan een studie om te bepalen welke concentratie waterstof kan worden toegelaten in de verschillende aardgassystemen. Nu nog hanteren de Europese lidstaten uiteenlopende limieten en aan de hand van de resultaten van de studie kunnen die limieten worden geharmoniseerd. Voorts brengt de studie ook in kaart voor welke applicaties er verder onderzoek nodig is voordat kan worden overgegaan tot injectie van waterstof.

Micro-WKK en warmtepompen op aardgas. Fluxys Belgium zette in de schoot van de KVGB (Koninklijke Vereniging van Belgische Gasvaklieden) ook het onderzoek voort naar nieuwe gastoepassingen voor huishoudelijk gebruik of in KMO's. Het gaat daarbij meer bepaald om micro-installaties voor warmtekrachtkoppeling en warmtepompen op aardgas als alternatief voor elektrische warmtepompen.

Uitwisseling van operationele gegevens

Om de uitwisseling van operationele gegevens tussen aardgasbedrijven te optimaliseren, wordt in Europa samengewerkt om de gegevensuitwisseling te standaardiseren binnen de gassector.

• Fluxys Belgium werkt via EASEE-gas mee aan de ontwikkeling van internationale protocols en standaarden voor elektronische gegevensuitwisseling tussen aardgasbedrijven.
• Binnen ENTSOG werkt Fluxys Belgium mee aan de ondersteuning en verdere uitbouw van een gemeenschappelijk transparantieplatform om netwerkbeheersinformatie uit te wisselen en de informatie over netwerktoegang te coördineren.

ICT-toepassingen ten behoeve van de klanten

In 2013 bleef Fluxys Belgium inzetten op de ontwikkeling en verfijning van de ICTapplicaties voor zijn klanten. Begin 2013 werd de laatste hand gelegd aan de verbinding van de ICT-systemen van Fluxys Belgium met het Prisma European Capacity Platform. Dat is een gemeenschappelijk platform van 22 Europese netwerkbeheerders om capaciteit te boeken. Midden 2013 werd Prisma in gebruik genomen. Een ICT-toepassing werd ontwikkeld voor een nog betere simulatie van de capaciteit en het net. Met die toepassing kunnen simulatiescenario's voorbereid en uitgevoerd worden.

1.4. Financiële situatie

1.4.1. Inleiding

Algemene evolutie van het resultaat

De meerderheid van de activiteiten van de Fluxys Belgium groep is gereguleerd. Hun resultaat wordt voornamelijk bepaald op basis van het geïnvesteerd eigen vermogen, de financiële structuur en de interestvoeten.

Historisch lage rentevoeten wegen op toegestaan rendement en resultaat

De interestvoeten die als referentie worden gebruikt voor de berekening van het toegestaan rendement op de gereguleerde activa zijn de lineaire obligaties op 10 jaar, uitgegeven door de Belgische Staat. De gemiddelde rentevoet in 2013 (2,43%) is gedaald ten opzichte van 2012 (2,98%). Het gevolg is een daling met 8,4 miljoen € van het nettoresultaat toegestaan door de regulatie, alle overige elementen blijven bovendien ongewijzigd.

Vermindering van het geïnvesteerd eigen vermogen en aanpassing van de financiële structuur

De uitkering van de beschikbare reserves van Fluxys Belgium, doorgevoerd op 15 mei 2012 voor een bedrag van 421,6 M€, heeft de vennootschap toegelaten de financiële structuur meer in lijn te laten evolueren met het gereguleerd Belgisch kader (1/3 eigen vermogen en 2/3 vreemd vermogen).

De daling van het eigen vermogen door die uitkering heeft automatisch een daling van het netto toegestaan resultaat van 6,3 M€ tegenover 2012 tot gevolg. Als de uitkering van reserves niet had plaatsgevonden zou het nettoresultaat van 2013 hoger geweest zijn maar het gemiddelde rendement op het eigen vermogen zou lager geweest zijn.

Verkoop van de vennootschap Fluxys & Co

Fluxys Belgium heeft de verkoopoptie gelicht die zij had ten opzichte van GDF SUEZ. De vennootschap Fluxys & Co werd zodoende op 18 januari 2013 verkocht voor een bedrag van 70 miljoen €. De bijdrage van die vennootschap in het nettoresultaat van 2012 bedroeg 3,6 miljoen €.

Boekhoudkundige aanpassing met retroactief effect: herwerking op basis van IAS 19 met betrekking tot personeelsbeloningen

Het in voege treden op 1 januari 2013 van de amendementen op IAS 19 (IAS 19R) maakt een correctie met retroactief effect van de financiële staten van de groep noodzakelijk. De impact van deze herwerking blijft voornamelijk beperkt tot het in lijn brengen van het verwachte rendementspercentage op de dekkingsactiva met de verdisconteringsvoet gebruikt voor het bepalen van de actuariële schuld. Die herwerking leidt tot een daling van het financieel resultaat van 2012 met 600 k€ en bijgevolg van het nettoresultaat met 396 k€. Op balansniveau valt enkel een transfer tussen rubrieken van het eigen vermogen op te merken.

1.4.2. Groep Fluxys Belgium – resultaten 2013 (in IFRS)

Geconsolideerde verkorte winst- en verliesrekening

Geconsolideerde verkorte winst-en verliesrekening		in duizenden €
	31-12-2013	31-12-2012 herwerkt
Bedrijfsopbrengsten	620.074	626.306
Overige exploitatiebaten	21.380	26.744
Grondstoffen en gebruikte hulpstoffen	-71.030	-44.365
Diensten en diverse goederen	-155.977	-168.609
Personeelslasten	-125.341	-125.368
Andere exploitatielasten	-9.882	-7.720
Afschrijvingen	-142.220	-142.830
Voorzieningen	19.732	23.395
Bijzondere waardeverminderingen	-1.535	-811
Winst (verlies) uit voortgezette bedrijfsactiviteiten	155.201	186.742
Reële waardeschommelingen van financiële instrumenten	1.146	3.400
Financiële opbrengsten	2.385	5.819
Financieringskosten	-53.326	-55.822
Winst (verlies) uit voortgezette bedrijfsactiviteiten na financieel nettoresultaat	105.406	140.139
Winstbelastingen	-36.788	-51.694
Winst (verlies) van het boekjaar	68.618	88.445
Gedeelte Fluxys Belgium	68.618	88.445
Gedeelte minderheidsbelangen	0	0
Gewone nettowinst (verlies) per aandeel toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij in €	0,9766	1,2588
Verwaterde nettowinst (verlies) per aandeel toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij in €	0,9766	1,2588

Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat

Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat		in duizenden €
	31-12-2013	31-12-2012 herwerkt
Winst (verlies) van de periode	68.618	88.445
Elementen die in de toekomst niet geherklasseerd zullen worden naar de winst- en verliesrekening
Actuariële verschillen m.b.t. personeelsbeloningen	9.989	1.126
Belastingen op de andere componenten van het totaalresultaat	-3.395	-383
Andere componenten van het totaalresultaat	6.594	743
Totaalresultaat van de periode	75.212	89.188
Gedeelte Fluxys Belgium	75.212	89.188
Gedeelte minderheidsbelangen	0	0

Bedrijfsopbrengsten. De bedrijfsopbrengsten voor boekjaar 2013 bedragen 620,1 miljoen €, tegenover 626,3 miljoen € voor boekjaar 2012, ofwel een daling van 6,2 miljoen €.

• De opbrengsten afkomstig van de gereguleerde activiteiten, t.t.z. het vervoer en de opslag van aardgas en de terminalling-diensten voor LNG in België, bedragen 602,5 miljoen €, wat een stijging is van 7,1 miljoen € t.o.v. het voorgaande boekjaar. Dat laatste valt te verklaren door het effect van een stijging in de verkoop van gas dat nodig is voor het in evenwicht houden van het net enerzijds, gecompenseerd door de negatieve impact op de gereguleerde omzet van de dalende trend van de notering van de lineaire obligaties (OLO) anderzijds.

Dankzij de commerciële inspanningen met het oog op het verkopen van grens-totgrens-capaciteit op korte termijn vertonen de inkomsten van de verkochte capaciteiten slechts een beperkte daling.

De groep wil benadrukken dat de tarieven die door de groep Fluxys Belgium toegepast worden, tot de meest concurrentiële tarieven in Europa behoren.

• De opbrengsten afkomstig van niet gereguleerde activiteiten bedragen 17,6 miljoen €, wat een daling is van 13,3 miljoen € in vergelijking met vorig jaar. De opbrengsten afkomstig van het aandeel van de groep in vervoer per LNG schip, dat uit de consolidatiekring verdwenen is in 2013, bedroeg 11.322 k€ in 2012. De nieuwe tarieven die horen bij de verlenging van een contract voor het ter beschikking stellen van installaties verklaren de evolutie van het saldo van die inkomsten.

De overige bedrijfsopbrengsten omvatten de interventies ontvangen van de verzekeringen, als dekking van een deel van de uitbetaalde schadevergoedingen aan de slachtoffers van het ongeval in Gellingen en dit voor een bedrag dat in 2012 hoger was dan in 2013.

Winst van het boekjaar. Het geconsolideerde nettoresultaat van het boekjaar bedraagt 68,6 miljoen €, een daling van 19,8 miljoen € in vergelijking met wat er in 2012 werd opgetekend.

Het nettoresultaat van de gereguleerde activiteiten wordt in hoofdzaak bepaald door het geïnvesteerd eigen vermogen, de financiële structuur en de interestvoeten (OLO).

De volgende elementen verklaren de evolutie van het resultaat:

• De interestvoeten die als referentie worden gebruikt voor de berekening van het toegestaan rendement op de gereguleerde activa zijn de lineaire obligaties op 10 jaar, uitgegeven door de Belgische Staat. Die interestvoeten hebben in de afgelopen twee jaar een historisch laagtepunt gekend. Het gemiddelde van de noteringen bedraagt in 2013 2,43% in vergelijking met een gemiddelde van 2,98% in 2012. Het gevolg is een daling met 8,4 miljoen € van het door het regulatoir kader toegestane nettoresultaat; alle overige elementen ongewijzigd.
• De uitkering van de beschikbare reserves door Fluxys Belgium, doorgevoerd op 15 mei 2012 voor een bedrag van 421,6 M€, heeft haar toegelaten de financiële structuur meer in lijn te laten evolueren met het gereguleerd Belgisch kader (1/3 eigen vermogen en 2/3 vreemd vermogen). De daling van het eigen vermogen door deze uitkering heeft automatisch een daling van het toegestane nettoresultaat van 6,3 M€ tegenover 2012 tot gevolg. Als deze uitkering van reserves niet had plaatsgevonden zou het nettoresultaat van 2013 hoger geweest zijn maar het rendement op het eigen vermogen zou lager geweest zijn.
• De afsluiting van de tarifaire afrekeningen van de voorgaande boekjaren weegt op het nettoresultaat voor een aanvullend bedrag van 2,2 miljoen € in vergelijking met het voorgaande boekjaar.
• Ook werd de vennootschap Fluxys & Co op 18 januari 2013 verkocht voor een bedrag van 70 miljoen €. De bijdrage van die vennootschap in het nettoresultaat van 2012 bedroeg 3,6 miljoen €.

Geconsolideerde verkorte balans

Activa van de geconsolideerde verkorte balans		in duizenden €
	31-12-2013	31-12-2012 herwerkt
I. Vaste activa	2.449.788	2.492.625
Materiële vaste activa	2.377.315	2.416.548
Immateriële vaste activa	16.174	17.024
Overige financiële vaste activa	115	3.962
Vorderingen uit financiële lease	19.975	22.850
Leningen en vorderingen	18.098	32.241
Overige activa	18.111	0
II. Vlottende activa	408.467	484.598
Voorraden	46.741	51.208
Vorderingen uit financiële lease	2.874	2.453
Belastingvorderingen	1.064	1.064
Handels- en overige vorderingen	66.303	50.515
Geldbeleggingen	143.738	48.541
Geldmiddelen en kasequivalenten	130.758	213.480
Overige vlottende activa	16.989	5.154
Activa bestemd voor verkoop	0	112.183
Totaal der activa	2.858.255	2.977.223

Vaste activa. De investeringen gerealiseerd in 2013 (100,7 M€), liggen lager dan de afschrijvingen over het jaar (133,9 M€), wat de daling van de materiële vaste activa verklaart. Deze investeringen betreffen hoofdzakelijk de compressiestations (7,2 M€), andere vervoersinstallaties (50,0 M€), de opslag te Loenhout (3,9 M€) en de LNG Terminal in Zeebrugge (39,4 M€), met name de tweede steiger en de installatie om LNG te hervergassen met de warmte van zeewater (Open Rack Vaporizer).

Vlottende activa. De activa bestemd voor verkoop betroffen de onderneming Fluxys & Co, die in januari 2013 werd verkocht.

Passiva van de geconsolideerde verkorte balans		in duizenden €
	31-12-2013	31-12-2012
		herwerkt
I. Eigen vermogen	790.852	828.062
Eigen vermogen toerekenbaar aan aandeelhouders van de moedermaatschappij	790.852	828.062
Maatschappelijk kapitaal en agio	60.310	60.310
Reserves en niet uitgekeerd resultaat	730.542	767.752
Minderheidsbelangen	0	0
II. Langlopende verplichtingen	1.899.978	1.869.401
Rentedragende verplichtingen	1.503.758	1.458.093
Voorzieningen	4.316	6.884
Voorzieningen voor personeelsbeloningen	50.130	47.686
Overige langlopende financiële verplichtingen	122	990
Uitgestelde belastingverplichtingen	341.652	355.748
III. Kortlopende verplichtingen	167.425	279.760
Rentedragende verplichtingen	84.326	91.129
Voorzieningen	8.009	17.869
Voorzieningen voor personeelsbeloningen	3.503	3.341
Belastingverplichtingen	7.423	49.388
Kortlopende handels- en overige schulden	62.494	73.912
Overige kortlopende verplichtingen	1.670	2.221
Verplichtingen verbonden met active bestemd voor verkoop	0	41.900
Totaal van het eigen vermogen en de verplichtingen	2.858.255	2.977.223

Kortlopende verplichtingen. De voorzieningen voor milieu en wederinstaatstelling van sites werden voor 6,0 M€ gebruikt en voor 8,1 M€ teruggenomen in 2013. Dit laatste is toe te schrijven aan de neerwaartse bijstelling van de ontmantelingkost van de piekopslaginstallatie te Dudzele. Deze terugname van de voorziening heeft geen impact op het resultaat van de periode vermits zij opgenomen wordt in tarifaire afrekening en zodoende in mindering komt van de regulatoire vordering van de activiteit 'Opslag'. De betaling van het saldo van de winstbelasting over het jaar 2011 verklaart de daling in de belastingverplichtingen. De verplichtingen verbonden met activa bestemd voor verkoop betroffen de onderneming Fluxys & Co, die in januari 2013 werd verkocht.

Eigen vermogen. De afname van het eigen vermogen wordt verklaard door de betaling van het dividend over het voorgaande boekjaar zoals blijkt uit de tabel op de volgende pagina.

Verkort mutatieoverzicht van het eigen vermogen

Verkort mutatieoverzicht van het eigen vermogen			in duizenden €
	Eigen vermogen toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij	Minderheids belangen	Totaal eigen vermogen
EINDSALDO OP 31-12-2012	828.062	0	828.062
1. Totaalresultaat van de periode	75.212	0	75.212
2. Uitgekeerde dividenden	-112.422	0	-112.422
EINDSALDO OP 31-12-2013	790.852	0	790.852

Geconsolideerd verkort kasstroomoverzicht

Geconsolideerd verkort kasstroomoverzicht		in duizenden €
		31-12-2012
	31-12-2013	herwerkt
Geldmiddelen bij het begin van de periode *	262.021	447.606
Stromen met betrekking tot bedrijfsactiviteiten (1)	146.564	249.370
Stromen met betrekking tot investeringsactiviteiten (2)	-24.717	-112.399
Stromen met betrekking tot financieringsactiviteiten (3)	-109.372	-322.556
Nettowijziging van de geldmiddelen	12.475	-185.585
Geldmiddelen bij het einde van de periode *	274.496	262.021

(1) De stromen met betrekking tot bedrijfsactiviteiten omvatten eveneens de wijziging in de behoefte aan werkkapitaal. Het verschil in de stromen met betrekking tot bedrijfsactiviteiten in vergelijking met 2012 vloeit voornamelijk voort uit de bewegingen in werkkapitaal.

(2) Dit bedrag houdt rekening met de gerealiseerde desinvesteringen, meer bepaald de verkoop van de onderneming Fluxys & Co voor 70 M€.

(3) Die stromen bevatten de betaalde dividenden en uitgekeerde reserves. In 2012 omvatten die stromen de reserves die door Fluxys Belgium werden uitgekeerd, een beweging die gedeeltelijk werd gecompenseerd door de uitgifte van een obligatielening.

* De 'geldmiddelen' bevatten de geldmiddelen en kasequivalenten, evenals de geldbeleggingen.

Indicatoren

Indicatoren
	2013	2012
RAB (in miljoen €)
Vervoer	2.282,7	2.224,4
Opslag	280,8	272,8
LNG-terminalling	319,2	309,4
WACC voor belastingen (in %)
Vervoer	5,19	5,95
Opslag	5,34	6,09
LNG-terminalling	5,02	5,88
EBIT (in miljoen €)	155,2	186,7
Nettoschuldgraad (in miljoen €)	1.295,5	1.287,2
ROCE (in %)	4,92	5,78

EBIT: bedrijfsresultaat

ROCE: bedrijfsresultaat na belastingen gedeeld door het geïnvesteerde kapitaal

1.4.3. Fluxys Belgium NV – resultaten 2013 (volgens Belgische normen): voorstel van resultaatverwerking

Het nettoresultaat van Fluxys Belgium NV bedraagt 55,7 miljoen €, tegenover 72,6 miljoen € in 2012.

Het nettoresultaat daalt in 2013 in vergelijking met 2012. Die daling is hoofdzakelijk te wijten aan de uitkering van de beschikbare reserves door Fluxys Belgium in 2012 en de historisch lage interestvoeten (OLO) die het gereguleerd rendement negatief beïnvloed hebben. Verder heeft Fluxys Belgium geen dividenden meer ontvangen van de vennootschap Fluxys & Co, die laatste werd in januari 2013 verkocht. Die daling is gedeeltelijk gecompenseerd door de terugname van de provisie betreffende de maatregelen voor het definitieve uit gebruik nemen van leidingen (8,5M€). Dat programma is afgerond en zal vervangen worden door een jaarlijks programma van geïdentificeerde werken.

Sinds 2010 en behoudens onvoorziene gebeurtenissen, voorziet Fluxys Belgium om over te gaan tot een jaarlijkse verdeling van 100% van het nettoresultaat, vermeerderd met de reserves die vrijkomen aan het ritme van de afschrijvingen op de herwaarderingsmeerwaarde.

Rekening houdende met een overgedragen winst van het vorige boekjaar van 46,8 miljoen € en een onttrekking aan de reserves van 41,5 miljoen €, zal de raad van bestuur aan de algemene vergadering voorstellen om het resultaat als volgt toe te wijzen:

• 92,7 miljoen € als dividenduitkering,
• 6,2 miljoen € als onbeschikbare reserves,
• 45,1 miljoen € als over te dragen winst.

Indien dat voorstel van resultaatverwerking wordt aanvaard, dan zal het totale brutodividend € 1,32 per aandeel bedragen voor het boekjaar 2013 (€ 0,99 netto). Dat bedrag zal betaalbaar worden gesteld vanaf 20 mei 2014.

1.4.4. Perspectieven 2014

Het nettoresultaat van de gereguleerde activiteiten wordt in hoofdzaak bepaald door het geïnvesteerd eigen vermogen, de financiële structuur en de interestvoeten (OLO). Het recurrent dividend zal de evolutie van die drie parameters volgen. De huidige vooruitzichten op de financiële markten laten niet toe om duidelijke vooruitzichten naar voren te schuiven voor wat betreft de evolutie van de rentevoeten en dus van het rendement op gereguleerde activiteiten.

1.4.5. Activiteiten en statutaire resultaten van de dochterondernemingen

Fluxys LNG NV (geconsolideerde dochteronderneming - deelneming Fluxys Belgium 99,99% en deelneming Flux Re 0,01%). Fluxys LNG is eigenaar en beheerder van de LNGterminal in Zeebrugge en commercialiseert terminallingcapaciteit en aanverwante diensten. Het eigen vermogen van Fluxys LNG bedraagt € 216,8 miljoen op 31 december 2013, tegenover € 225,9 miljoen het jaar daarvoor. Het nettoresultaat van het boekjaar 2013 bedraagt € 13,9 miljoen, tegenover € 13,8 miljoen in 2012.

Flux Re (geconsolideerde dochteronderneming - deelneming Fluxys Belgium 100%). Flux Re is een herverzekeringsmaatschappij naar Luxemburgs recht, opgericht in oktober 2007. Het eigen vermogen van Flux Re bedraagt € 4,8 miljoen op 31 december 2013, net als in 2012.

Prisma (niet-geconsolideerde onderneming – deelneming Fluxys Belgium 9,73%). Het gezamenlijke capaciteitsplatform brengt de gasmarkten van acht landen in het hart van Europa samen en zal proactief werken volgens de mechanismen van capaciteitstoewijzing zoals vastgelegd in de overeenkomstige Europese netwerkcode.

1.5. Specifieke informatie

1.5.1. Kapitaalstructuur Fluxys Belgium op 31 december 2013

Aandeelhouder		Categorie	Aantal aandelen	%
Fluxys	Op naam	B	58.523.700
	Gedematerialiseerd	D	1.033.400	89,97
	Op naam	D	3.660.000
Publiek	Op naam	D	27.698
	Gedematerialiseerd	D	7.009.302	10,03
	Aan toonder	D	9.400 *
Belgische staat	Op naam	Bijzonder	1
		aandeel		-
			70.263.501

* De aandelen aan toonder betreffen 94 niet-gesplitste aandelen Fluxys BE0974265945.

• Aandelencategorieën:
• o Categorie B: aandelen op naam
• o Categorie D: nominatief, gedematerialiseerd of, behoudens wettelijke uitzonderingen, aan toonder
• o De Belgische Staat is eigenaar van het bijzonder aandeel nummer 1 dat tot geen enkele van bovenvermelde categorieën behoort
• De aandelen van categorie D noteren op NYSE Euronext Brussels.
• Fluxys is een naamloze vennootschap naar Belgisch recht. De zetel van de vennootschap is gevestigd in België, Kunstlaan 31, 1040 Brussel. De aandeelhouders van Fluxys zijn Publigas (77,73%), Caisse de dépôt et placement du Québec (19,97%), de Federale Participatie- en Investeringsmaatschappij (2,14%) en personeelsleden en managementsleden (0,16%).
• De Belgische staat is vertegenwoordigd door de Minister van Financiën.

1.6. Corporate Governance Verklaring

Fluxys Belgium heeft de Belgische Corporate Governance Code 2009 ('Code 2009') aangenomen als referentie-code. Daarnaast is eveneens regelgeving over deugdelijk bestuur van toepassing op Fluxys Belgium voorzien in de wet van 12 april 1965 betreffende het vervoer van gasachtige producten en andere door middel van leidingen, zoals later gewijzigd ('Gaswet'), en de Europese Richtlijn 2009/73/EG betreffende gemeenschappelijke regels voor de interne markt voor aardgas en tot intrekking van Richtlijn 2003/55/EG ('Richtlijn'). De door Fluxys Belgium toegepaste regelgeving vindt u via internet:

• Code 2009: www.corporategovernancecommittee.be
• Gaswet: www.just.fgov.be
• Richtlijn: eur-lex.europa.eu

Fluxys Belgium past de regels voor de lengte van de bestuursmandaten van de Code 2009 niet toe. De leden van de raad van bestuur worden benoemd voor een periode van 6 jaar en niet, zoals de Code 2009 naar voor schuift, voor 4 jaar. Die duur is echter verantwoord in het licht van de technische, financiële en juridische eigenheid en complexiteit van de taken en verantwoordelijkheden die aan de netbeheerder voor aardgas worden toevertrouwd.

1.6.1. Evolutie in 2013

Evolutie van de samenstelling van de raad van bestuur. Tijdens de gewone algemene vergadering van 14 mei 2013 werden de mandaten van de onafhankelijke bestuurders Marianne Basecq en Monique Lievens hernieuwd voor een periode van 6 jaar. De procedure voor hernieuwing van de mandaten bij het benoemings- en vergoedingscomité en het corporate governance comité werd nageleefd. Hun mandaten zullen eindigen na afloop van de gewone algemene vergadering van 2019. Ludo Kelchtermans die voorlopig werd gecoöpteerd door de raad van bestuur van 27 juni 2012, werd door dezelfde vergadering definitief verkozen als bestuurder van de onderneming. Dat mandaat zal verstrijken na afloop van de gewone algemene vergadering van 2014.

Daarnaast heeft de algemene vergadering van 14 mei 2013 beslist om, op voorstel van de raad van bestuur en na advies van het benoemings- en vergoedingscomité en het corporate governance comité, Valentine Delwart en Sandra Wauters te benoemen als

onafhankelijk bestuurder ter vervanging van Sophie Brouhon en Caroline De Padt. Hun mandaten zullen eindigen na afloop van de gewone algemene vergadering van 2019.

Benoeming regeringscommissarissen. Bij Koninklijk Besluit van 14 december 2012 werd het mandaat van François Fontaine hernieuwd als vertegenwoordiger van de federale regering in de raad van bestuur van Fluxys Belgium en in die van dochteronderneming Fluxys LNG. Daarnaast werd Aart Geens benoemd als commissaris van de federale regering van de Nederlandstalige taalrol binnen de raad van bestuur van Fluxys Belgium en in die van dochteronderneming Fluxys LNG. Het Koninklijk Besluit trad in werking op 14 januari 2013.

Wijzigingen statuten en corporate governance charter. De buitengewone algemene vergadering van 14 mei 2013 heeft de statuten gewijzigd om in overeenstemming te zijn met artikel 8/3 van de wet van 12 april 1965 betreffende het vervoer van gasachtige producten en andere door middel van leidingen (de Gaswet) en heeft volgende alinea toegevoegd aan artikel 11 van de statuten:"De bestuurders van de vennootschap kunnen niet tegelijkertijd lid zijn van de raad van toezicht, van de raad van bestuur, of van organen die het bedrijf juridisch vertegenwoordigen, van een onderneming die werkzaam is in de productie of levering van aardgas, en kunnen ook geen rechten uitoefenen op zulk een onderneming." Het corporate governance charter werd gewijzigd om het in overeenstemming te brengen met de statutenwijziging van 14 mei 2013.

1.6.2. Risicobeheer

Interne controle- en risicobeheersystemen

Referentiekader. Fluxys Belgium gebruikt het COSO-model (gebaseerd op ISO 31000) als referentiekader voor de interne controle en het risicobeheer. Het risicobeheerproces is een continu en cyclisch proces om op die manier de risico's steeds vollediger in kaart te brengen en beter onder controle te krijgen.

Het Risk Charter beschrijft de organisatie, het uitwerken en het beheer van het risicomanagementproces van Fluxys Belgium en zijn dochterondernemingen. Het charter omvat de identificatie, de analyse, de evaluatie en de behandeling van de risico's om het

management bij te staan in het realiseren van de bedrijfsdoelstellingen. In het charter worden ook de principes, de procedures, de rollen en verantwoordelijkheden binnen het risicobeheer gedefinieerd.

Rollen en verantwoordelijkheden. De raad van bestuur bepaalt de mate van risico's die de onderneming bereid is te lopen, in overeenstemming met de waarden, de strategie en de fundamentele beleidslijnen. De raad van bestuur keurt dan ook het referentiekader goed voor de interne controle en het risicobeheer en beoordeelt de implementatie van het referentiekader. Het auditcomité brengt daarover advies uit aan de raad van bestuur.

Minstens één maal per jaar onderzoekt het auditcomité de systemen voor interne controle en risicobeheer die door het directiecomité worden opgezet. Op die manier vergewist het comité zich ervan dat de belangrijkste risico's op de gepaste wijze worden onderscheiden, beheerd en gecommuniceerd. De uitvoering van het risicobeheer is de verantwoordelijkheid van het directiecomité. In die hoedanigheid evalueert het directiecomité de risico's en de mitigerende maatregelen.

Fluxys Belgium heeft specifiek voor de activiteiten van interne controle een scheiding van functies georganiseerd in de processen en in de IT-systemen om het risico op fouten en fraude in de rekeningen te beperken. Daarnaast wordt ook een budgettaire opvolging georganiseerd op kwartaalbasis in het kader van de financiële rapportering. Die opvolging richt zich op de vergelijking van het budget met de reële cijfers en met forcasts. De opvolging wordt opgesteld voor de hele groep en per kwartaal worden de resultaten gerapporteerd aan het directiecomité. Fluxys Belgium gebruikt SAP als syteem voor de financiële rapportering.

Fluxys Belgium stelt ook Key Performance Indicators (KPI) op. De belangrijkste KPI's van de onderneming zijn verbonden met de ondernemingsdoelstellingen zoals die vastgelegd zijn in de Balanced Score Card (onder meer op vlak van veiligheid, continuïteit van de gasstromen, marketing, marktontwikkeling, budgettair evenwicht en personeelsbeleid). Voor een aantal departementen zoals IT en Asset Management worden specifieke indicatoren opgelegd.

De onderneming past ook een programme management toe, dat projecten voor ze van start gaan, doorlicht op een aantal punten, zoals de aanwezigheid van een business case, een rendementsanalyse en de financiële impact.

Risicoregister. De geïdentificeerde risico's worden ofwel kwantitatief, ofwel kwalitatief geevalueerd in termen van de kans van voorkomen en de ernst. Op die manier wordt het risicoprofiel van de onderneming periodiek bijgewerkt.

De risico's worden op een risicomatrix uitgezet. Fluxys Belgium onderscheidt hier drie niveaus van risico's:

• onaanvaardbare risico's waarvoor maatregelen moeten worden genomen om het risico te verkleinen. Voor die categorie legt elke business unit een voorstel van maatregelen voor met op zijn minst een beschrijving van de te nemen acties, de inschatting van de impact op de opbrengsten en de kosten, de aanduiding van een verantwoordelijke voor de implementatie en actie-planning. Daarna wordt een eerste ronde georganiseerd van risico-identificatie, waarna een consolidatie van de risico's gebeurt. Daaropvolgend worden de maatregelen door het directiecomité goedgekeurd.
• risico's waarvoor wel maatregelen worden genomen om ze te verkleinen volgens het ALARP-principe (as low as reasonably possible). Dit wil zeggen de technologische middelen, de economische beperkingen en de haalbaarheid van de maatregelen zorgvuldig worden afgewogen tegen het risicoreducerend effect. De business units volgen de risico's van nabij op.
• risico's waarvoor geen bijkomende maatregelen worden genomen, maar waarvoor wel het principe van voortdurende verbetering geldt.

Controlemaatregelen. Het risicoprofiel wordt vergeleken met de risicotolerantie en waar nodig worden bijkomende maatregelen getroffen met de bedoeling alle risico's binnen aanvaardbare grenzen te brengen. Die maatregelen zijn per activiteitensector vertaald in een beleid, procedures, instructies en een regelmatige evaluatie via externe en interne audits, technische audits en kwaliteitscontroles van de uitvoering van de maatregelen. Op die manier wordt het aanwezige risicobewustzijn binnen de organisatie versterkt.

Tegenpartijrisico

Sinds de herschikking van de groepsstructuur in 2010 worden de thesaurieoverschotten van de groep Fluxys Belgium NV belegd bij Fluxys Finance in het kader van cash pooling overeenkomsten. Op het niveau van Fluxys Finance is het risico dat een tegenpartij in gebreke blijft heel beperkt. De thesaurieoverschotten worden immers belegd door Fluxys Finance, hetzij bij eersterangs financiële instellingen, hetzij in de vorm van financiële instrumenten uitgegeven door emittenten met een notering van hoog niveau, hetzij in financiële instrumenten van emittenten waarvan een kredietwaardige overheid meerderheidsaandeelhouder is of die genieten van een garantie van een kredietwaardige Europese staat.

Financiële risico's in verband met handelsverrichtingen

In het kader van zijn beleid in verband met de risico's verbonden aan zijn commerciële activiteiten, heeft Fluxys Belgium voor de meeste van zijn activiteiten de mogelijkheid op contractuele basis aan zijn tegenpartijen een garantie te vragen, hetzij in de vorm van een bankgarantie, hetzij in de vorm van een storting in geld. Fluxys Belgium past een strikt opvolgingsbeleid toe van zijn handelsvorderingen en evalueert systematisch de financiële capaciteit van zijn tegenpartijen. Het risico dat de partijen in gebreke blijven, is daardoor beperkt, maar Fluxys Belgium kan dat risico en de eventuele negatieve gevolgen op zijn financiële situatie niet uitsluiten.

Commercieel risico

Ex post afwijkingen op de referentiehoeveelheden. De door de CREG goedgekeurde tarieven zijn onder meer gebaseerd op een inschatting van de hoeveelheden capaciteit die Fluxys Belgium zal verkopen aan de netgebruikers. De huidige marktsituatie maakt dat zowel vervoer als opslag van aardgas onder druk staan met een impact op de effectief gereserveerde capaciteit als gevolg. In die context waakt Fluxys Belgium erover om zijn dienstenaanbod nog aantrekkelijker te maken en zijn tarieven zo competitief mogelijk te houden.

• Door de algemene moeilijke economische situatie in Europa is er een dalende vraag naar aardgas. Als gevolg worden bepaalde projecten voor nieuwe aansluitingen op het net van Fluxys Belgium uitgesteld.
• Elektriciteitscentrales op aardgas ondervinden dan weer sterke concurrentie van andere elektriciteitsproductiemiddelen (hernieuwbare energie en steenkool) in een context waarin de CO2-certificaten een te lage prijs hebben. Het gevolg is dat een aantal bestaande centrales tijdelijk of zelfs definitief worden gesloten; en projecten voor nieuwe centrales gaan in de koelkast. Dat heeft uiteraard gevolgen voor de capaciteit die wordt gereserveerd.
• Daarnaast ondervindt ook de opslagactiviteit van Fluxys Belgium voor de jaarcontracten bijzonder harde concurrentie door een toenemend aanbod in Europa van opslag en andere flexibiliteitsbronnen onder meer omdat het prijsverschil van aardgas tussen zomer en winter te klein is. Zo werd voor het eerst in de geschiedenis de opslagcapaciteit in Loenhout niet volledig verkocht: voor het opslagjaar 2013-2014 werd alle injectie- en uitzendcapaciteit verkocht, maar slechts 93% van het opslagvolume.

Vermindering van langetermijnengagementen. Er worden minder langetermijncontracten en meer kortetermijncontracten voor vervoer afgesloten. Het gevolg van die evolutie is dat de investeringen in het netwerk niet meer worden gedekt door langetermijncontracten. Door enerzijds de markt nauwkeurig op te volgen en gerichte marketingacties te organiseren en anderzijds door competitieve tarieven te hanteren, reduceert Fluxys Belgium dit risico zoveel mogelijk.

Pensioenstelsel

Een deel van de werknemers van Fluxys Belgium geniet van een pensioenstelsel 'vaste prestaties' (te bereiken doel) en een ander deel van een pensioenstelsel 'vaste bijdragen'. Bij het stelsel 'te bereiken doel' hangt het bedrag af van verschillende factoren zoals de duur van de carrière, het salaris en het arbeidsregime. De bepaling van het bedrag van de bijdragen voor de financiering van die kapitalen is gebaseerd op een aantal actuariële hypothesen zoals het verwacht rendement van het pensioenfonds, de interesten op lange termijn, de levensverwachting en de turnover van het personeel.

Als op een datum van de boekhoudkundige afsluiting de marktwaarde van de activa van een pensioenstelsel 'te bereiken doel' lager ligt dan de pensioenverplichtingen (bepaald op basis van actuariële hypothesen), dan loopt Fluxys Belgium een risico op onderfinanciering waardoor het een herstelplan bij de FSMA (Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten) moet indienen of bijkomende bijdragen moet storten. Dit risico op onderfinanciering wordt momenteel gedekt door voorzieningen aangelegd in de geconsolideerde rekeningen van Fluxys Belgium. Fluxys Belgium heeft beslist om door een aanpassing van zijn financieringsmethode het financieringsniveau te verhogen zodat het risico op een herstelplan of bijkomende financiering verkleint. Op die manier zal in de toekomst de invloed van de financiering van de pensioenen op de financiële situatie van Fluxys Belgium kleiner zijn.

Operationele risico's

De voornaamste activiteiten van Fluxys Belgium hebben betrekking op het vervoer en de opslag van aardgas en op de LNG-terminalling van vloeibaar aardgas in Zeebrugge. Door de aard van het product dat Fluxys Belgium vervoert, voert de onderneming een omvattend veiligheidsbeleid.

Geïntegreerd systeem voor het kwaliteits- en veiligheidsbeheer. Fluxys Belgium waakt zowel bij het ontwerp, de bouw en de exploitatie van zijn vervoersinstallaties over de integriteit ervan. Het gaat dus om een keten van processen die onderling sterk verbonden zijn. Voor een gestructureerde en doeltreffende aanpak heeft Fluxys Belgium een systeem voor geïntegreerd beheer geïmplementeerd, het QSMS (Quality & Safety Management System). Het systeem integreert de wettelijke eisen en normen die op de onderneming van toepassing zijn inzake welzijn op het werk, industriële veiligheid, milieu en kwaliteit. Het QSMS berust op het principe van continue verbetering: de processen en procedures van Fluxys Belgium worden voortdurend aangepast om bijvoorbeeld rekening te houden met de laatste technologische evoluties.

Risico's in verband met Seveso-vestigingen. In 2013 exploiteerden Fluxys Belgium en Fluxys LNG twee Seveso-vestigingen: de LNG-terminal in Zeebrugge en de ondergrondse opslag in Loenhout. Conform de Seveso-wetgeving voeren Fluxys Belgium en Fluxys LNG een proactief beleid om de risico's op het vlak van welzijn op het werk, industriële veiligheid en milieu te beheersen.

Beschadiging infrastructuur door derden. Ernstige incidenten met pijpleidingen zijn hoofdzakelijk het gevolg van beschadigingen door derden. In 2013 werden er geen incidenten veroorzaakt door derden waarbij aardgas ontsnapte. Om zulke beschadigingen te voorkomen, is iedereen die werken plant of wil uitvoeren in de nabijheid van aardgasvervoersinfrastructuur wettelijk verplicht die voorafgaandelijk te melden aan Fluxys Belgium. Fluxys Belgium, op zijn beurt, beantwoordt iedere melding met een bevestiging of er zich al dan niet in de nabijheid van de werken aardgasvervoersinfrastructuur bevindt. Is dat inderdaad het geval, dan ontvangt de aanvrager alle nodige gegevens en de verdere procedure om de werken in alle veiligheid te kunnen uitvoeren. Fluxys Belgium draagt bovendien actief bij tot initiatieven om de drempel voor de meldingsplicht zo laag mogelijk te houden.

Op het terrein zelf inspecteren Fluxys Belgium-patrouilleurs regelmatig de leidingtracés, begeleiden ze aannemers die werken uitvoeren in de nabijheid ervan, en houden ze in het oog of er onder meer in de buurt van de leidingen geen onaangekondigde werken van start gaan.

Fluxys Belgium evalueert geregeld op welke manier die gecombineerde administratieve en operationele aanpak van werken door derden kan worden verbeterd. Verder voert de onderneming rond de veiligheid van zijn aardgasvervoersinfrastructuur een actief sensibiliseringsbeleid naar de lokale overheden en al wie betrokken is bij werken in de buurt ervan.

Beschadiging infrastructuur door Fluxys Belgium-werken. Beschadigingen kunnen zich ook voordoen bij werken van Fluxys Belgium om infrastructuur in gebruik te nemen of te herstellen. Elk incident of bijna-incident wordt grondig onderzocht en er wordt onmiddellijk actie ondernomen om herhaling te vermijden.

Corrosie. De Fluxys Belgium-leidingen zijn uitwendig afgewerkt met een bekleding om corrosie te voorkomen. Daar bovenop past Fluxys Belgium in de bekleding een systeem van kathodische bescherming toe waardoor een bijkomende elektrische bescherming bij fouten wordt verzekerd. Aanvullend worden de leidingen waar mogelijk systematisch van binnenuit gecontroleerd met zogeheten 'intelligente schrapers' en van buitenaf door elektrische metingen.

Milieu-impact. De milieu-impact van de aardgasvervoersinfrastructuur is minimaal in vergelijking met andere vervoersmodi en het milieubeleid van Fluxys Belgium is erop gericht om die minimale impact systematisch verder te beperken (zie 'Milieu', p. 142 voor meer details over onze milieuprojecten).

Tijdige beschikbaarheid van nieuwe capaciteit. In een dichtbevolkt land als België wordt de tracébepaling voor een nieuwe leiding steeds complexer en een veelheid van vergunningen en regelgevingen dient in aanmerking te worden genomen. Een en ander brengt mee dat er ongeveer vijf à zes jaar nodig is om een infrastructuurdossier van enige omvang te realiseren. Die termijn is vaak langer dan de termijn die de markt vraagt om nieuwe capaciteit ter beschikking te hebben. Fluxys Belgium start daarom de vergunningsprocedures en de voorbereiding ervan zo vroeg mogelijk en de onderneming streeft ernaar om al vanaf de voorbereidende fases zowel de gemeentelijke overheden, omwonenden als andere betrokkenen op een transparante manier te informeren.

Technisch risico. Een defect of een panne aan de vervoerssystemen en de informaticasystemen die het beheer van het gasnet ondersteunen, kan aanleiding geven tot een slechte functionering van het aardgasvervoersnet. Die systemen kunnen storingen vertonen door gebeurtenissen buiten de controle van Fluxys Belgium, zoals bijvoorbeeld natuurrampen, terroristische aanslagen, nieuwe computervirussen, kwaadwillige inbraakpogingen of andere problemen met betrekking tot de informaticaveiligheid. Fluxys Belgium heeft de nodige maatregelen genomen om de beschikbaarheid van zijn belangrijkste informaticasystemen en de systemen voor het beheer van de infrastructuur te garanderen. Zo zijn er voor een aantal systemen back-up faciliteiten die automatisch operationeel worden als er zich een ernstige storing voordoet om voor een continue exploitatie te kunnen zorgen. Daarnaast heeft Fluxys Belgium in zijn vervoerscontracten een aantal clausules die de onderneming vrijwaren van aansprakelijkheid behalve als het gaat over bedrog of zware fout. Die technische en contractuele voorzorgen beperken de impact van ingrijpende storingen in de technische installaties en de informaticasystemen, maar het is onmogelijk om een eventualiteit uit te sluiten die een onderbreking van de gasvervoersdiensten tot gevolg heeft en een impact heeft op de resultaten van Fluxys Belgium.

Crisisbeheer. Competente teams staan in voor het beheer en de beheersing van crisissituaties als gevolg van mogelijke incidenten of ongevallen in een installatie die Fluxys Belgium of Fluxys LNG exploiteert. Alle teamleden volgen specifieke crisismanagementsopleidingen en Fluxys Belgium organiseert op zeer regelmatige basis crisisoefeningen om de reactiviteit van de organisatie te verzekeren. Jaarlijks zijn er ook oefeningen in samenwerking met de hulpdiensten.

Regulatoire risico's

Controle van de uitgaven. Voor de activiteiten die onder de Gaswet vallen (gereguleerde activiteiten) wordt Fluxys Belgium vergoed door een rendement op het geïnvesteerde kapitaal. Voor die activiteiten wordt Fluxys Belgium door de Belgische federale energieregulator (CREG) gecontroleerd door middel van beslissingen ex ante (de goedkeuring van de budgetten en tarieven), en beslissingen ex post (de goedkeuring van boni of mali en hun bestemming). Als de regulator uitgaven zou verwerpen, kunnen die beslissingen een impact hebben op de financiële situatie en het resultaat van Fluxys Belgium.

Efficiëntie- en productiviteitsverbetering. In september 2012 heeft de CREG het tariefvoorstel voor de periode 2012-2015 van Fluxys Belgium goedgekeurd. In dat tariefvoorstel is, net als in de vorige regulatoire periode, een efficiëntie- en productiviteitsverbeteringsfactor vastgelegd en het eventueel niet behalen van die factor wordt ten laste gelegd van de netbeheerder. Ook in 2013 behaalde Fluxys Belgium de opgelegde doelstellingen inzake efficiëntie- en productiviteitsverbetering.

Historische lage interestvoeten. Het nettoresultaat van de gereguleerde activiteiten wordt in hoofdzaak bepaald door het geïnvesteerd eigen vermogen, de financiële structuur en de rentevoeten (OLO op 10 jaar). Jaarlijks worden die parameters herberekend op basis van de werkelijkheid. De Belgische rentevoeten zijn vandaag historisch laag en wegen daarom onmiddellijk op het in het regulatoir kader toegestaan rendement.

Juridische risico's

Fluxys Belgium heeft met derden verschillende geschillen die kaderen in het normale verloop van zijn activiteiten. Waar nodig worden gerechtelijke procedures gevoerd. Voor eventuele burgerlijke aansprakelijkheid tegenover derden is de onderneming gedekt door verzekeringen.

Verzekeringen

Fluxys Belgium evalueert de waarschijnlijkheid van de belangrijkste risico's die gepaard gaan met zijn activiteiten en maakt een inschatting van de mogelijke financiële gevolgen in het geval dat die risico's realiteit zouden worden. Naargelang van de mogelijkheden en de marktvoorwaarden dekt de groep die risico's grotendeels door een beroep te doen op de verzekeringsmarkt. In sommige gevallen worden risico's gedeeltelijk herverzekerd bij Flux Re dat een 100%-dochteronderneming is van Fluxys Belgium NV of blijft een gedeelte van het risico behouden, bijvoorbeeld door te werken met een aangepaste vrijstelling.

Het feit dat Flux Re volledig wordt geconsolideerd in de rekeningen van de groep heeft als gevolg dat de kosten van ongevallen die gedekt zijn door haar herverzekeringsprogramma ten laste komen van het geconsolideerd resultaat.

De algemene dekking is minstens in lijn met de beste Europese praktijken terzake en heeft betrekking op de verschillende domeinen waarin risico's zich kunnen voordoen:

• bescherming van de installaties tegen vormen van 'materiële schade'; voor specifieke gevallen bestaat daarnaast een bijkomende dekking 'exploitatieverliezen'
• bescherming van de aansprakelijkheid tegenover derden door een algemene dekking samengesteld uit verschillende rangen
• programma voor het personeel: dekking door verplichte verzekeringen (wetsverzekering voor arbeidsongevallen) en een programma voor het personeel inzake gezondheidszorg.

1.6.3. Stemrechten en bijzondere zeggenschapsrechten

De aandeelhoudersvergadering vertegenwoordigt alle aandeelhouders, ongeacht wat hun categorie is. De aandeelhoudersvergadering heeft de meest uitgebreide macht om de handelingen die de vennootschap aangaan te verrichten, te verlijden of te bekrachtigen. Haar rechtsgeldig en met de vereiste meerderheid genomen beslissingen zijn bindend voor alle aandeelhouders, zelfs voor zij die afwezig zijn of hier niet mee instemmen.

Elk aandeel geeft recht op één stem. Overeenkomstig het Koninklijk Besluit van 16 juni 1994, en conform de statuten waarin die wettelijke bepalingen zijn omgezet, zijn aan het bijzonder aandeel van de Belgische staat in Fluxys Belgium bijzondere rechten toegekend, naast de gemene rechten verbonden aan alle overige aandelen. Die bijzondere rechten worden uitgeoefend door de federale minister bevoegd voor energie en kunnen als volgt worden samengevat:

• het recht om zich te verzetten tegen elke overdracht, elke zekerheidsstelling of elke verandering van bestemming van de strategische activa van Fluxys Belgium waarvan de lijst is toegevoegd aan het voormelde Koninklijk Besluit van 16 juni 1994, indien de federale minister bevoegd voor Energie van oordeel is dat deze verrichting de nationale belangen op energiegebied schaadt;
• het recht om twee vertegenwoordigers van de federale regering met raadgevende stem in de raad van bestuur en in het strategisch comité van Fluxys Belgium te benoemen;
• het recht van de vertegenwoordigers van de federale regering om binnen vier werkdagen beroep aan te tekenen bij de federale minister bevoegd voor Energie, op basis van objectieve, niet-discriminatoire en transparante criteria, zoals gedefinieerd in het Koninklijk Besluit van 5 december 2000, tegen elke beslissing van de raad van bestuur of advies van het strategisch comité van Fluxys Belgium (daaronder mee inbegrepen het investerings- en activiteitenplan alsook het bijbehorende budget) welke zij strijdig achten met de richtlijnen van 's lands energiebeleid, met inbegrip van de doelstellingen van de regering inzake de energie bevoorrading van het land. Het beroep heeft schorsende werking. Heeft de federale minister bevoegd voor Energie binnen een termijn van acht werkdagen na dit beroep de betrokken beslissing niet vernietigd, dan wordt deze definitief;
• een bijzonder stemrecht in geval van blokkering in de algemene vergadering over een aangelegenheid die de doelstellingen van het federale energiebeleid aanbelangt.

De bijzondere rechten die verbonden zijn aan het bijzonder aandeel van de Belgische staat worden vermeld in artikelen 11, 15, 17 en 21 van de statuten van Fluxys Belgium. Die rechten blijven verbonden met het bijzonder aandeel zo lang dit aandeel eigendom is van de Belgische staat en de artikelen 3 tot 5 van het Koninklijk Besluit van 16 juni 1994 tot invoering ten voordele van de Staat van een bijzonder aandeel in Fluxys Belgium of de bepalingen die ze zouden vervangen, van kracht zijn.

Bovenop die wettelijke bijzondere rechten geeft het 'bijzonder aandeel' aan zijn eigenaar ook het recht om een deel te ontvangen dat honderd maal hoger ligt dan het deel dat verbonden is aan elk aandeel van categorie B en categorie D van alle uitkeringen van dividenden en alle andere uitkeringen die de vennootschap doet aan haar aandeelhouders.

1.6.4. Wettelijke of statutaire beperkingen bij overdracht van effecten

De volgende overdrachten van effecten zijn vrij:

• de overdrachten van aandelen, inschrijvingsrechten en afknipbare of autonome rechten die het mogelijk maken aandelen te verwerven (hierna gezamenlijk "effecten" te noemen) tussen een aandeelhouder en vennootschappen die aan hem verbonden zijn in de zin van het Wetboek van Vennootschappen;
• elke overdracht van aandelen van categorie D.

In alle overige gevallen moet de aandeelhouder die de overdracht van effecten, op welke manier dan ook, aan een andere aandeelhouder of aan een derde overweegt, de overige aandeelhouders, met uitzondering van die van categorie D en van het 'bijzonder aandeel', de mogelijkheid geven, volgens onderstaande modaliteiten, naar rata van hun deelneming, de effecten waarvan de overdracht wordt overwogen, bij voorkeur te verwerven.

De aandeelhouder die de overdracht overweegt, dient de vennootschap schriftelijk met ontvangstbewijs ter kennis te brengen van het aantal effecten dat hij voorstelt over te dragen, de naam van de cessionaris(sen) te goeder trouw benaderd alsook de door hen onherroepelijk geboden prijs en het bod aan de aandeelhouders om die effecten bij voorkeur tegen dezelfde voorwaarden te verwerven. De raad van bestuur informeert op dezelfde manier binnen twee weken de overige aandeelhouders over dit bod. Elk van de aandeelhouders beschikt over een termijn van zestig dagen vanaf de ontvangst van

bovengenoemd schrijven om de overdragende aandeelhouder en de vennootschap schriftelijk met ontvangstbewijs ter kennis te brengen of hij al dan niet kandidaat-koper is en zo ja, het aantal effecten dat hij wenst te verwerven.

Indien de aanvraag het aantal aangeboden effecten overschrijdt, zal de raad van bestuur overgaan tot een verdeling van de effecten onder de aanvragers, naar rata van de effecten die ze bezitten en binnen de perken van hun vraag.

Ingeval na afloop van bovengenoemde termijn van zestig dagen, geen aandeelhouder zijn beslissing ter kennis zou hebben gebracht de aangeboden effecten te willen kopen of indien het aantal door de aandeelhouders gevraagde effecten lager zou liggen dan het aantal aangeboden effecten, kan de aandeelhouder die zijn voornemen tot overdracht ter kennis heeft gebracht overeenkomstig de bepalingen van dit artikel, de geplande overdracht realiseren met de derde vermeld in zijn kennisgeving en tegen de voorwaarden die erin vermeld zijn.

1.6.5. Regels voor de benoeming en vervanging van de leden van de raad van bestuur en voor de wijziging van de statuten

Benoeming en vervanging van bestuurders. Artikel 11 van de statuten bepaalt dat de vennootschap bestuurd wordt door een raad van bestuur, bestaande uit ten minste 3 en maximaal 24 niet-uitvoerende bestuurders die voor hoogstens 6 jaar worden benoemd en door de algemene vergadering kunnen worden ontslagen.

Artikel 12 van de statuten bepaalt dat de mandaten van de aftredende bestuurders die niet herkozen zijn onmiddellijk eindigen na de gewone algemene vergadering. In geval van vacature van één of verschillende bestuurdersmandaten, kunnen de overblijvende bestuurders, met gewone meerderheid van stemmen, voorlopig in de vacature voorzien. In zulk geval zal de algemene vergadering in haar eerstvolgende bijeenkomst de definitieve benoeming doen. In geval van vacature voor het vervallen van de termijn van een mandaat, beëindigt de nieuw benoemde bestuurder het mandaat van de bestuurder die hij vervangt.

Wijziging van de statuten. De statuten van de onderneming kunnen gewijzigd worden door de algemene vergadering en worden gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad. Bij beraadslaging over een wijziging aan de statuten kan de algemene vergadering slechts geldig beraadslagen en beslissen over de wijziging aan de statuten als degenen die op de vergadering aanwezig zijn of vertegenwoordigd zijn minstens de helft van het maatschappelijk kapitaal vertegenwoordigen. Er wordt geen enkele wijziging toegelaten die geen drie vierden van de stemmen haalt.

1.6.6. Inkoop of uitgifte van aandelen

De statuten van Fluxys Belgium machtigen de algemene vergadering om eigen aandelen te verkrijgen, conform de wettelijke bepalingen. Geen enkele beslissing in die zin werd genomen door de algemene vergadering in 2013. Wanneer de vennootschap eigen aandelen verkrijgt met het oog op de uitkering aan haar personeel, is het besluit van de algemene vergadering evenwel niet vereist.

De buitengewone algemene vergadering heeft aan de raad van bestuur de machtiging verleend om het door het Wetboek van Vennootschappen maximaal toegelaten aantal aandelen door aankoop of ruil te verkrijgen op of buiten de beurs, door elk middel en onder eender welke vorm, aan een prijs die niet lager mag zijn dan 80% en niet hoger dan 120% van de gemiddelde slotkoers gedurende de vijf werkdagen die de aankoop of ruil voorafgaan. Die machtiging is geldig voor een periode van vijf jaar vanaf 26 mei 2010 en kan overeenkomstig het Wetboek van Vennootschappen worden verlengd. De machtiging geldt tevens voor de aankoop van aandelen van de vennootschap door een rechtstreekse dochtervennootschap in de zin van artikel 627 van het Wetboek van Vennootschappen. De raad van bestuur wordt gemachtigd de aldus door de vennootschap verkregen aandelen te vernietigen, de vernietiging bij notariële akte te laten vaststellen en de statuten aan te passen en te coördineren om ze in overeenstemming te brengen met de genomen beslissingen.

De vennootschap mag, zonder voorafgaand besluit van de algemene vergadering en zonder beperking in tijd, in overeenstemming met artikel 622, §2 van het Wetboek van Vennootschappen, haar eigen aandelen die in haar bezit zijn, overdragen op of buiten de beurs, aan een prijs vastgelegd door de raad van bestuur van de vennootschap. Die mogelijkheid is ook van toepassing op het overdragen op of buiten de beurs van aandelen

van de vennootschap door één van haar rechtstreekse dochtervennootschappen, aan een prijs die wordt vastgelegd door de raad van bestuur van de dochtervennootschap.

Ingeval het kapitaal wordt verhoogd, moeten de aandelen waarop in geld wordt ingeschreven bij voorkeur worden aangeboden aan de aandeelhouders naar evenredigheid van het deel van het kapitaal door hun aandelen vertegenwoordigd. Het staat de vergadering evenwel vrij, in het belang van de vennootschap, het voorkeurrecht te beperken of op te heffen in overeenstemming met de wettelijke bepalingen.

1.6.7. Raad van bestuur

Samenstelling van de raad van bestuur

Artikel 11 van de statuten bepaalt dat de raad van bestuur minstens 3 en maximaal 24 nietuitvoerende bestuurders telt, zonder de vertegenwoordiger(s) van de federale regering mee te tellen.

Om te beantwoorden aan de voorwaarden gesteld in de Gaswet zijn minstens één derde bestuurders onafhankelijk volgens de Gaswet. Zij zijn gekozen ten dele op basis van hun kennis inzake financieel beheer, ten dele omwille van hun nuttige technische kennis en vooral op basis van hun relevante kennis van de energiesector; één derde bestuurders van een ander geslacht dan de overige leden.

Ten minste de helft van de bestuurders hebben een courante kennis van het Nederlands en ten minste de andere helft een courante kennis van het Frans.

Tevens verleent het 'bijzonder aandeel' de federale Minister voor Energie het recht twee vertegenwoordigers van de federale regering in de raad van bestuur te benoemen.

De bestuurders van de vennootschap kunnen niet tegelijkertijd lid zijn van de raad van toezicht, van de raad van bestuur, of van organen die het bedrijf juridisch vertegenwoordigen, van een onderneming die werkzaam is in de productie of levering van aardgas, en kunnen ook geen rechten uitoefenen op zulk een onderneming.

Bestuurders

Daniël Termont voorzitter van de raad van bestuur en ondervoorzitter van het strategisch comité

Daniël Termont is burgemeester van de stad Gent en voorzitter van Publigas. Hij werd als bestuurder aangesteld in mei 1998 op voorstel van Publigas en zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2015.

Jean-Jacques Cayeman bestuurder

Jean-Jacques Cayeman behaalde een diploma handel. Hij is financieel directeur van de intercommunale voor economische ontwikkeling IGRETEC die ook de energieparticipaties van de steden en gemeenten van Henegouwen beheert. Daarnaast is hij raadgever van de voorzitter van Ores. Hij bekleedt mandaten in verschillende organisaties uit de energiesector. Hij werd als bestuurder aangesteld in mei 2010 op voorstel van Publigas. Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2016.

Mireille Deziron bestuurder

Mireille Deziron is gedelegeerd bestuurder van Jobpunt Vlaanderen en ondervoorzitster van de raad van bestuur van het Openbaar Psychiatrisch Zorgcentrum in Geel. Ze werd als bestuurder aangesteld in juni 2009 op voorstel van Publigas en haar huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2015.

Claude Grégoire bestuurder, ondervoorzitter van de raad van bestuur en voorzitter van het strategisch comité

Claude Grégoire is burgerlijk ingenieur en gedelegeerd bestuurder van Socofe. Hij werd als bestuurder aangesteld in oktober 1994 op voorstel van Publigas. Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2018.

Luc Hujoel bestuurder

Luc Hujoel is master in economische wetenschappen. Hij is directeur-generaal van de intercommunale Sibelga en Brussels Network Operations. Hij werd als bestuurder aangesteld in mei 2009 op voorstel van Publigas en zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2015.

Luc Janssens bestuurder

Luc Janssens is licentiaat in de rechten en advocaat bij Elegis – Huybrechts, Engels, Craen en vennoten in Antwerpen. Hij is tevens schepen in de gemeente Kapellen. Hij werd als bestuurder aangesteld in mei 2008 op voorstel van Publigas en zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2015.

Ludo Kelchtermans bestuurder, voorzitter van het auditcomité

Ludo Kelchtermans is licentiaat Economische Wetenschappen en maakt als vennoot/accountant deel uit van Foederer DFK België, een onafhankelijk kantoor van revisoren, accountants, fiscalisten en consultants. Hij is algemeen directeur van de N.V. Nutsbedrijven Houdstermaatschappij (NUHMA) en lid van het auditcomité van Aspiravi. Hij werd als bestuurder aangesteld in juni 2012 op voorstel van Publigas. Zijn mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2014.

Patrick Moenaert bestuurder

Patrick Moenaert studeerde politieke en sociale wetenschappen (sociologie) aan de KUL, is ere-burgemeester van de stad Brugge, oprichter en gewezen voorzitter van de Vlaamse Centrumsteden (VVSG), en gewezen voorzitter van de intercommunale Finiwo. Hij werd als bestuurder aangesteld in mei 1998 en zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2015.

Josly Piette bestuurder

Josly Piette is gegradueerde sociale arbeidswetenschappen en licentiaat economische en sociale wetenschappen. Hij is burgemeester van Bassenge, eresecretaris-generaal van CSC (Confédération des Syndicats Chrétiens) en bestuurder van Socofe en Publigas. Hij werd als bestuurder aangesteld in juni 2009 op voorstel van Publigas. Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2014.

Yves Rheault bestuurder

Yves Rheault is bachelor kunst en handel en master in schooladministratie. Hij oefende en oefent nog steeds verschillende bestuursmandaten uit en is voorzitter van raden van bestuur van ondernemingen actief in de energiesector. Momenteel is hij consultant bij Caisse de dépôt et placement du Québec. Hij werd als bestuurder aangesteld in mei 2012 op voorstel van Caisse de dépôt et placement du Québec en zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2017.

Christian Viaene bestuurder, voorzitter van het benoemings- en vergoedingscomité Christian Viaene is handelsingenieur en licentiaat in de toegepaste economische wetenschappen. Hij is directeur-generaal van de Brusselse intercommunales voor gas en elektriciteit en secretaris-generaal van Publigas. Hij werd als bestuurder aangesteld in maart 2005 op voorstel van Publigas. Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2015.

Luc Zabeau bestuurder

Luc Zabeau is handelsingenieur en licentiaat handels- en financiële wetenschappen. In 2003 trad hij in dienst bij Sibelga waar hij momenteel de functie bekleedt van directeur Financiën. Hij werd als bestuurder aangesteld in juni 2009 op voorstel van Publigas. Zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2017.

Onafhankelijke bestuurders in de betekenis van de Gaswet:

Marianne Basecq bestuurder

Marianne Basecq is licentiate zakelijke administratie met een aanvullende opleiding openbaar beheersrecht. Ze is algemeen raadgever van de holding Socofe NV. Ze werd als onafhankelijk bestuurder aangesteld in mei 2007 op voorstel van Publigas. Haar mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2019.

Sophie Brouhon bestuurder (tot 14 mei 2013)

Sophie Brouhon is licentiate economische wetenschappen en bestuurswetenschappen en is momenteel Brussels parlementslid. Ze werd als onafhankelijk bestuurder aangesteld in mei 2007 op voorstel van Publigas. Haar mandaat liep af op de gewone algemene vergadering van mei 2013.

Caroline De Padt bestuurder (tot 14 mei 2013)

Caroline De Padt studeerde economie moderne talen en bedrijfsbeheer en is provincieraadslid in Oost-Vlaanderen en kantoordirecteur bij Axa Geraardsbergen. Ze werd als onafhankelijk bestuurder aangesteld in mei 2007 op voorstel van Publigas en haar mandaat liep af op de gewone algemene vergadering van mei 2013.

Valentine Delwart bestuurder (vanaf 14 mei 2013)

Valentine Delwart is licentiate in de rechten en heeft een Master in Europees recht gevolgd. Ze is schepen van Sociale Zaken in Ukkel en sinds maart 2011 bekleedt ze de functie van secretaris-generaal van de Mouvement Réformateur. Ze is ook bestuurder bij de NMBS. In mei 2013 werd ze aangesteld als onafhankelijk bestuurder op voorstel van de raad van bestuur en na het advies van de betrokken raadgevende comités. Haar mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2019.

André Farber bestuurder, voorzitter van het corporate governance comité

André Farber is doctor in de toegepaste economische wetenschappen, emeritus aan de Université Libre de Bruxelles. Hij werd aangesteld als bestuurder in december 2003 en als onafhankelijk bestuurder door de buitengewone algemene vergadering van 14 januari 2004 en zijn mandaat van onafhankelijk bestuurder werd in mei 2009 door de raad van bestuur bevestigd tot het eind van de termijn op voorstel van het benoemings- en vergoedingscomité. Zijn mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2014.

Hélène Deslauriers bestuurder

Hélène Deslauriers heeft rechten gestudeerd aan de universiteit van Montréal en heeft daarna een LL.M behaald aan het University College van Londen. Ze is lid van de balie van Quebec en van de International Bar Association. Ze was gedurende 13 jaar ondervoorzitter van Bombardier Transport. In mei 2011 werd ze aangesteld als onafhankelijk bestuurder op voorstel van de raad van bestuur en na het advies van de betrokken raadgevende comités. Haar mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2017.

Monique Lievens bestuurder

Monique Lievens is licentiate economische wetenschappen met een specialisatie in bedrijfseconomie. Ze is Human Resources Advisor bij de Nationale Bank van België en werd als onafhankelijk bestuurder aangesteld in mei 2007 op voorstel van Publigas. Haar huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2019.

Walter Nonneman bestuurder

Walter Nonneman is gewoon hoogleraar economie aan Universiteit Antwerpen en bestuurder bij verschillende financiële instellingen en verenigingen. Hij behaalde een doctoraat in de toegepaste economische wetenschappen aan de UFSIA en studeerde aan de Harvard Graduate School of Business Administration. Walter Nonneman werd als

onafhankelijk bestuurder aangesteld in mei 2009 op voorstel van het benoemings- en vergoedingscomité en zijn huidig mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2015.

Sandra Wauters bestuurder (sedert 14 mei 2013)

Sandra Wauters heeft een Doctoraat Burgerlijk Ingenieur Scheikunde behaald aan de universiteit van Gent. Ze is momenteel werkzaam als Manager Energiebeleid bij BASF Antwerpen, en ze is verantwoordelijke voor de coördinatie binnen BASF Antwerpen m.b.t. energie- en klimaatgerelateerde thema's. In mei 2013 werd ze aangesteld als onafhankelijk bestuurder op voorstel van de raad van bestuur en na het advies van de betrokken raadgevende comités. Haar mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2019.

Henriette Van Caenegem bestuurder

Henriette Van Caenegem is licentiate in de rechten en was tot eind 2013 Chief Legal Officer van Tessenderlo Group, een chemische multinational met hoofdzetel in België. Ze werd als onafhankelijk bestuurder aangesteld in mei 2006 en haar mandaat van onafhankelijk bestuurder werd bevestigd door de raad van bestuur na het advies van de betrokken raadgevende comités. Haar mandaat loopt af op de gewone algemene vergadering van mei 2018.

Vertegenwoordigers van de federale regering

François Fontaine

François Fontaine is licentiaat in de rechten en in fiscaal recht. Hij is algemeen adviseur van de Federale Participatie- en Investeringsmaatschappij. Hij werd op 4 februari 2009 tot vertegenwoordiger van de federale regering benoemd door de minister van Energie voor de Franse taalrol. Hij heeft bijzondere bevoegdheden zoals bepaald in de wetten van 26 juni 2002 en 29 april 1999 en de Koninklijke Besluiten van 16 juni 1994 en 5 december 2000, beschreven in artikel 21 van de statuten en in het Corporate Governance Charter. Het mandaat van François Fontaine als vertegenwoordiger van de federale regering in de raad van bestuur van Fluxys Belgium werd hernieuwd bij Koninklijk Besluit van 14 december 2012 met inwerkingtreding op 14 januari 2013.

Aart Geens (sinds 14 januari 2013)

Aart Geens werd bij het Koninklijk Besluit van 14 december 2012 benoemd als commissaris van de federale regering van de Nederlandstalige taalrol binnen de raad van bestuur van Fluxys Belgium. Het Koninklijk Besluit trad in werking op 14 januari 2013. Hij is licentiaat geschiedenis en heeft een Master in Internationale Relaties. Hij is werkzaam als raadgever op de beleidscel van de Staatssecretaris voor Energie. Hij werd tot vertegenwoordiger van de federale regering benoemd door de staatssecretaris van Energie. Hij heeft bijzondere bevoegdheden zoals bepaald in de wetten van 26 juni 2002 en 29 april 1999 en de Koninklijke Besluiten van 16 juni 1994 en 5 december 2000, beschreven in artikel 21 van de statuten en in het Corporate Governance Charter.

De vertegenwoordigers van de federale regering zetelen met raadgevende stem op de vergaderingen van de raad van bestuur en het strategisch comité.

Aanwezigheid van de voorzitter van het directiecomité

Walter Peeraer is als voorzitter van het directiecomité permanent uitgenodigd op de vergaderingen van de raad van bestuur en de raadgevende comités.

Secretariaat

Het secretariaat van de raad van bestuur wordt verzorgd door Nicolas Daubies, Company Secretary & Legal Manager.

Activiteitenverslag

Onderwerpen van beraadslagingen

De leden van de raad van bestuur beogen in hun besluitvorming een consensus. De voornaamste behandelde punten zijn:

• De strategie van Fluxys Belgium en van Fluxys met inbegrip van de Europese ontwikkelingen en strategische allianties
• De wijzigingen van de regels inzake corporate governance die op Fluxys LNG van toepassing zijn
• Het budget 2013 2015
• Het investeringsprogramma op 10 jaar (2014-2023)
• PMT 2014-2022
• Het HSEQ-beleid
• De voorbereiding van de jaarlijkse en halfjaarlijkse rekeningen van de onderneming en haar dochterondernemingen en de persberichten over die rekeningen
• Het opstellen van het jaarlijks financieel verslag van het boekjaar 2012 en van het halfjaarlijks financieel verslag op 30 juni 2013
• Het opstellen van de tussentijdse verklaringen van 14 mei en 13 november 2013
• Projecten of het onderzoek van projecten gericht op de verdere ontwikkeling van de activiteiten in België, met onder meer:
• o Yamal LNG
• o Conversie L-gas naar H-gas
• o Concurrentievermogen van de transitroutes
• o Reverse flow Italië België
• o Identificatie van innovative markets, met als doel de benuttingsgraad op de installaties te verhogen en om efficiëntiewinsten op het vlak van milieu te realiseren
• De evolutie van het wettelijk en regulerend kader, met onder meer:
• o De opvolging van het tariefakkoord met de CREG
• o Opvolging van de geschillen en vorderingen ingediend om de belangen van de vennootschap te verdedigen
• o De certificeringsprocedure
• o Tariff Nework Code
• o Standaardcontracten, toegangsregels en dienstenprogramma's

• o Security of Electricity Supply ('Plan wathelet')

• o Evolutie wetgeving inzake overheidsopdrachten

• o Gaswet: vordering tegen omzetting 3de Europese energierichtlijn en hervorming federale bijdrage
• o K.B. Veiligheid
• Het tariefvoorstel Fluxys LNG
• De commerciële activiteiten
• Verkoop Fluxys & C°
• De gevolgen van het proces over het ongeval in Ghislenghien
• De oproepingen voor de gewone algemene vergadering en de buitengewone algemene vergaderingen
• De wijzigingen in de samenstelling van de raad van bestuur en van de raadgevende comités
• Het onderzoek van de verslagen van het strategisch comité, het auditcomité, het benoemings- en vergoedingscomité en het corporate governance comité
• De organisatie en succession planning binnen Fluxys Belgium en het opstellen van een efficiency programme voor 2014-2016
• De evaluatie van de interactie tussen de raad van bestuur et het directiecomité
• Opstarten procedure evaluatie raad van bestuur en comités 2014
• De goedkeuring van de bestellingen van werken en leveringen
• De kapitaalverhoging van Fluxys NV voorbehouden aan het personeel
• Verlenging van het mandaat van de commissaris en emolumenten bij Fluxys Belgium en dochtervennootschap Fluxys LNG.

Periodiciteit van de vergaderingen en deelnemingsgraad

	Deelname zittingen
Daniël Termont	6 op 6 uitnodigingen
Claude Grégoire	6 op 6 uitnodigingen
Marianne Basecq	6 op 6 uitnodigingen
Sophie Brouhon	2 op 3 uitnodigingen
Jean-Jacques Cayeman	6 op 6 uitnodigingen
Valentine Delwart	3 op 3 uitnodigingen
Caroline De Padt	1 op 3 uitnodigingen
Hélène Deslauriers	4 op 6 uitnodigingen
Mireille Deziron	5 op 6 uitnodigingen
André Farber	5 op 6 uitnodigingen
Luc Hujoel	5 op 6 uitnodigingen
Luc Janssens	6 op 6 uitnodigingen
Ludo Kelchtermans	6 op 6 uitnodigingen
Monique Lievens	6 op 6 uitnodigingen
Patrick Moenaert	5 op 6 uitnodigingen
Walter Nonneman	6 op 6 uitnodigingen
Josly Piette	4 op 6 uitnodigingen
Yves Rheault	6 op 6 uitnodigingen
Henriette Van Caenegem	4 op 6 uitnodigingen
Christian Viaene	6 op 6 uitnodigingen
Sandra Wauters	2 op 3 uitnodigingen
Luc Zabeau	5 op 6 uitnodigingen

1.6.8. Comités samengesteld door de raad van bestuur

Strategisch comité

Samenstelling van het strategisch comité

Het strategisch comité bestaat uit acht niet-uitvoerende bestuurders, onder wie ten minste één derde onafhankelijk moet zijn conform de Gaswet.

Voorzitter

Claude Grégoire

Ondervoorzitter

Daniël Termont, voorzitter van de raad van bestuur

Leden

Sophie Brouhon* (tot 14 mei 2013) Caroline De Padt* (tot 14 mei 2013) Valentine Delwart* (sedert 14 mei 2013) Luc Hujoel Patrick Moenaert Walter Nonneman* Yves Rheault Sandra Wauters* (sedert 14 mei 2013) * Onafhankelijke bestuurders volgens de Gaswet.

Vertegenwoordiger van de federale regering met raadgevende stem

François Fontaine Aart Geens (sedert 14 januari 2013)

Genodigden met raadgevende stem

Walter Peeraer, voorzitter van het directiecomité en CEO Christian Viaene, bestuurder

Secretariaat

Het secretariaat van het strategisch comité wordt verzorgd door Nicolas Daubies, Company Secretary & Legal Manager.

Onderwerpen van beraadslagingen

Het strategisch comité is opgericht in de schoot van de raad van bestuur, overeenkomstig artikel 17.3 van de statuten. Het comité heeft geen beslissingsbevoegdheid, maar heeft de taak om de beslissingen voor te bereiden die ter goedkeuring aan de raad van bestuur zullen worden voorgelegd, met inachtneming van de toepasselijke wettelijke, reglementaire en statutaire bepalingen. In hetzelfde kader ziet het ook toe op de uitvoering van de beslissingen van de raad van bestuur. De leden van het strategisch comité beogen in hun besluitvorming een consensus. In 2013 heeft het strategisch comité de volgende dossiers onderzocht:

• De strategie van Fluxys Belgium en van Fluxys met inbegrip van de Europese ontwikkelingen en strategische allianties
• Budget 2013 2015 en budget 2014 2016
• Het investeringsprogramma op 10 jaar (2014-2023)
• PMT 2014 -2022
• Investeringspolitiek Flux Re
• Het HSEQ-beleid
• De wijzigingen van de regels inzake corporate governance die op Fluxys LNG van toepassing zijn
• Verkoop Fluxys & C°
• Projecten of het onderzoek van projecten gericht op de verdere ontwikkeling van de activiteiten in België, met onder meer:
• o Yamal LNG
• o Project stockage
• o Project Market integration
• o Conversie L-gas naar H-gas
• o Concurrentievermogen van de transitroutes
• o Reverse flow Italië België

• o Identificatie van innovative markets, met als doel de benuttingsgraad op de installaties te verhogen en om efficiëntiewinsten op het vlak van milieu te realiseren

• De evolutie van het wettelijk en regulerend kader, met onder meer:

• o De opvolging van het tariefakkoord met de CREG
• o Opvolging van de geschillen en vorderingen ingediend om de belangen van de vennootschap te verdedigen
• o De certificeringsprocedure
• o Tariff Nework Code
• o Standaardcontracten, toegangsregels en dienstenprogramma's
• o Security of Electricity Supply ('Plan Wathelet')
• o Evolutie wetgeving inzake overheidsopdrachten
• o Gaswet: vordering tegen omzetting 3de Europese energierichtlijn en hervorming federale bijdrage
• o K.B. Veiligheid
• De gevolgen van het proces over het ongeval in Ghislenghien
• De commerciële activiteiten en de exploitatie van het net
• Informatie in verband met exploitatie en veiligheid
• De financiële situatie van de vennootschap
• Bestelling bovenbouw 2e steiger.

Periodiciteit van de vergaderingen en deelnemingsgraad

Het strategisch comité is 8 keer bijeengekomen in 2013. De deelneming van de bestuurders aan de vergaderingen van het strategisch comité in 2013 ziet er als volgt uit:

	Deelname zittingen
Claude Grégoire	8 op 8 uitnodigingen
Daniël Termont	7op 8 uitnodigingen
Sophie Brouhon	2 op 3 uitnodigingen
Valentine Delwart	4 op 5 uitnodigingen
Caroline De Padt	1 op 3 uitnodigingen
Luc Hujoel	6 op 8 uitnodigingen
Patrick Moenaert	7 op 8 uitnodigingen
Walter Nonneman	8 op 8 uitnodigingen
Yves Rheault	8 op 8 uitnodigingen
Christian Viaene	8 op 8 uitnodigingen
Sandra Wauters	5 op 5 uitnodigingen

Auditcomité

Samenstelling van het auditcomité

Het auditcomité bestaat uit zeven bestuurders, onder wie de meerderheid onafhankelijk moet zijn. Ten minste één onafhankelijk bestuurder beschikt over de nodige deskundigheid op het gebied van boekhouding en audit.

Voorzitter

Ludo Kelchtermans

Leden

Marianne Basecq* Sophie Brouhon* (tot 14 mei 2013) Jean-Jacques Cayeman André Farber* Yves Rheault Henriette Van Caenegem* Sandra Wauters* (sedert 14 mei 2013) * Onafhankelijke bestuurders volgens de Gaswet.

Deskundigheid van de leden van het auditcomité op het gebied van boekhouding en audit²

Ludo Kelchtermans:

• Diploma economische wetenschappen (econometrie) aan de KUL
• Hij is sinds meer dan 25 jaar actief als accountant en is vennoot bij FoedererDFK België. Hij is sinds 2001 bestuurder bij Nuhma, een publieke holding met participaties in de energiesector zoals Aspiravi, C-Power, de Vlaamse Energieholding (VEH) e.a. Vanuit zijn hoedanigheid als bestuurder bij tal van participaties is hij eveneens lid van diverse auditcomités.
• Sedert september 2012 is hij afgevaardigd bestuurder bij Nuhma, vanaf mei 2013 in de hoedanigheid van algemeen directeur Nuhma.

² In overeenstemming met het Wetboek van Vennootschappen (art. 96) moet de verantwoording van de onafhankelijkheid en deskundigheid op het gebied van boekhouding en audit van ten minste één lid van het auditcomité worden opgenomen in het jaarverslag.

Marianne Basecq :

• Licentie in Zakelijke Administratie (handels- en beheerswetenschappen) aan de ULG, met een specialisatie in financiën en een bijkomende opleiding in consolidatie van maatschappelijke rekeningen.
• Ze was lid van verschillende auditcomités.

Jean-Jacques Cayeman :

• Diploma Handel.
• Sedert 1985 staat hij in voor de financiële en boekhoudkundige leiding van een intercommunale die de activiteiten uitoefent van een agentschap voor economische ontwikkeling en een studie- en beheersbureau. Sedert 1993 is hij ook actief in de energiesector waar hij meer bepaald belast is met het beheer van de gemeentelijke energieparticipaties.
• In het kader van die functie neemt hij deel aan de controle en audit van verscheidene maatschappijen.

André Farber :

• Doctor in de toegepaste economische wetenschappen, professor emeritus aan de Université Libre de Bruxelles.
• Hij doceerde meer dan 30 jaar financiën aan de universiteit en was directeur (ad interim) van de boekhouding aan de Université Libre de Bruxelles. Daarnaast is hij voorzitter van de raad van bestuur van een Belgische bank. Hij zit hij ook het comité voor toezicht op financiële risico's voor binnen die bank en is lid van het auditcomité van een bank.

Yves Rheault:

• Gegradueerde in Handel en Administratie.
• Heeft de functies van CEO en financieel directeur uitgeoefend in een Canadees energiebedrijf.
• Is lid van het auditcomité geweest van ondernemingen in Canada en de Verenigde Staten.
• Neemt actief deel aan de realisatie van investeringsprojecten door Canadese financiële instellingen op het gebied van energie en infrastructuur.

Henriette Van Caenegem:

• Licentiate in de rechten Universiteit Gent, Master of Laws (LL.M. Cantab, Cambridge)
• Als bedrijfsjurist is risicobeheer steeds één van haar kerntaken geweest en als voormalige General Counsel van UCB en Chief Legal Officer van Tessenderlo Group heeft ze een goede kennis van de financiële aspecten van het bedrijfsleven, mede door het behandelen van veelvuldige overnamedossiers; risk management behoort vandaag tot haar kernopdrachten.

Sandra Wauters:

• Diploma Doctoraat Burgerlijk Ingenieur Scheikunde
• In haar functie binnen Operations bij BASF Antwerpen heeft zij ervaring opgedaan op het vlak van HAZOP studies en technical risk assessments.

Secretariaat

Het secretariaat van het auditcomité wordt verzorgd door Nicolas Daubies, Company Secretary & Legal Manager.

Onderwerpen van beraadslagingen

Het auditcomité is opgericht in de schoot van de raad van bestuur met de bedoeling bijstand te verlenen aan de raad van bestuur. Dat comité heeft de bevoegdheden die de wet toekent aan een auditcomité alsook de andere bevoegdheden die hem kunnen worden toegekend door de raad van bestuur. De leden van het auditcomité beogen in hun besluitvorming een consensus. In 2013 boog het auditcomité zich voornamelijk over volgende onderwerpen:

• De rekeningen op 31 december 2012 en op 30 juni 2013 en de persberichten over die rekeningen (financieel gedeelte)
• Het jaarlijks financieel verslag van het boekjaar 2012 en het halfjaarlijks financieel verslag op 30 juni 2013
• De principes voor de afsluiting van de rekeningen
• De tussentijdse verklaringen van 14 mei en 13 november 2013
• Het onderzoek van de werkzaamheden van de commissaris
• Verlenging van het mandaat van de commissaris en emolumenten bij Fluxys Belgium en dochtervennootschap Fluxys LNG.

• Het onderzoek van het systeem van interne controle en risicobeheer

• De doelstellingen, planning en activiteiten van de interne audit voor 2013

• De interne auditplanning voor 2014
• Het auditplan van het technische auditteam
• De opvolging van de door de interne audit geformuleerde aanbevelingen in 2012
• De evaluatie van de doeltreffendheid van de interne audit (Quality Assessment Review - QAR)
• Voorstelling van de gegevensfiches 2013 van de dochterondernemingen van Fluxys Belgium NV

Periodiciteit van de vergaderingen en deelnemingsgraad

Het auditcomité is 4 keer bijeengekomen in 2013. De deelneming van de bestuurders aan de vergaderingen van het auditcomité in 2013 ziet er als volgt uit:

	Deelname zittingen
Ludo Kelchtermans	4 op 4 uitnodigingen
Marianne Basecq	4 op 4 uitnodigingen
Sophie Brouhon	2 op 2 uitnodigingen
Jean-Jacques Cayeman	3 op 4 uitnodigingen
André Farber	4 op 4 uitnodigingen
Yves Rheault	4 op 4 uitnodigingen
Henriette Van Caenegem	4 op 4 uitnodigingen
Sandra Wauters	1 op 2 uitnodigingen

Benoemings- en vergoedingscomité

Samenstelling van het benoemings- en vergoedingscomité

Het benoemings- en vergoedingscomité bestaat uit zeven bestuurders, onder wie de meerderheid onafhankelijk moet zijn. Het comité beschikt over de nodige deskundigheid op het gebied van remuneratiebeleid.

Voorzitter

Christian Viaene

Leden

Marianne Basecq* Sophie Brouhon* (tot 14 mei 2013) Valentine Delwart* (sedert 14 mei 2013) Hélène Deslauriers* Caroline De Padt* (tot 14 mei 2013) Mireille Deziron Luc Hujoel Walter Nonneman* * Onafhankelijke bestuurders volgens de Gaswet.

Secretariaat

Het secretariaat van het benoemings- en vergoedingscomité wordt verzorgd door Anne Vander Schueren.

Onderwerpen van beraadslagingen

Het benoemings- en vergoedingscomité is opgericht in de schoot van de raad van bestuur om deze bij te staan in alle zaken met betrekking tot de benoeming en vergoeding van de bestuurders en de directieleden. Dat comité heeft de bevoegdheden die de wet toekent aan een remuneratiecomité alsook de andere bevoegdheden die hem kunnen worden toegekend door de raad van bestuur. De leden van het benoemings- en vergoedingscomité beogen in hun besluitvorming een consensus. In 2013 behandelde het benoemings- en vergoedingscomité voornamelijk volgende punten:

• Het opstellen van het ontwerp van remuneratieverslag
• Het advies over de benoeming van nieuwe bestuurders
• Het advies over de herbenoeming van bestuurders van wie het mandaat afliep
• De doelstellingen van de voorzitter en de leden van het directiecomité
• De evaluatie van de voorzitter en de leden van het directiecomité
• De aanbeveling over de bezoldiging van de voorzitter van het directiecomité (vaste en variabele bezoldiging).
• De aanbeveling over de bezoldiging van de andere leden van het directiecomité (vaste en variabele bezoldiging) op voorstel van de voorzitter van het directiecomité.
• De vorderingsstaat van de bedrijfsdoelstellingen voor 2013
• De organisatie en succession planning binnen Fluxys Belgium
• Het voorbereiden van de evaluatieformulieren voor de raad van bestuur
• De wijzigingen van de regels inzake corporate governance die op Fluxys LNG van toepassing zijn
• Benchmark over de vergoeding van bestuurders van Belgische vennootschappen

Periodiciteit van de vergaderingen en deelnemingsgraad

Het benoemings- en vergoedingscomité is 4 keer bijeengekomen in 2013. De deelneming van de bestuurders aan de vergaderingen van het comité in 2013 ziet er als volgt uit:

	Deelname zittingen
Christian Viaene	4 op 4 uitnodigingen
Marianne Basecq	2 op 4 uitnodigingen
Sophie Brouhon	1 op 2 uitnodigingen
Valentine Delwart	2 op 2 uitnodigingen
Hélène Deslauriers	2 op 4 uitnodigingen
Caroline De Padt	1 op 2 uitnodigingen
Mireille Deziron	4 op 4 uitnodigingen
Luc Hujoel	4 op 4 uitnodigingen
Walter Nonneman	3 op 4 uitnodigingen

Corporate governance comité

Samenstelling van het corporate governance comité

Het corporate governance comité bestaat uit zeven niet-uitvoerende bestuurders, onder wie ten minste twee derden onafhankelijk moeten zijn overeenkomstig de Gaswet.

Voorzitter

André Farber*

Leden

Sophie Brouhon* (tot 14 mei 2013) Valentine Delwart* (sedert 14 mei 2013) Hélène Deslauriers* Luc Janssens Monique Lievens* Henriette Van Caenegem* Luc Zabeau * Onafhankelijke bestuurders volgens de Gaswet.

Secretariaat

Het secretariaat van het corporate governance comité wordt verzorgd door Nicolas Daubies, Company Secretary & Legal Manager.

Onderwerpen van beraadslagingen

Het corporate governance comité is opgericht in de schoot van de raad van bestuur teneinde de taken te volbrengen die krachtens de Gaswet aan dit comité zijn opgedragen. De leden van het corporate governance comité beogen in hun besluitvorming een consensus. In 2013 boog het corporate governance comité zich voornamelijk over volgende punten:

• De voorbereiding van het jaarverslag 2012 van het corporate governance comité opgesteld op basis van artikel 8/3 § 5, 3° van de Gaswet

• Het advies over de benoeming van onafhankelijke bestuurders.

• Het advies over de herbenoeming van onafhankelijke bestuurders van wie het mandaat afliep

• Onderzoek over de kandidaturen voor een mandaat van onafhankelijk bestuurder bij Fluxys LNG.

Periodiciteit van de vergaderingen en deelnemingsgraad

Het corporate governance comité is 3 keer bijeengekomen in 2013. De deelneming van de bestuurders aan de vergaderingen van het corporate governance comité in 2013 ziet er als volgt uit:

	Deelname zittingen
André Farber	3 op 3 uitnodigingen
Sophie Brouhon	3 op 3 uitnodigingen
Valentine Delwart	0 op 0 uitnodigingen
Hélène Deslauriers	1 op 3 uitnodigingen
Luc Janssens	3 op 3 uitnodigingen
Monique Lievens	3 op 3 uitnodigingen
Henriette Van Caenegem	3 op 3 uitnodigingen
Luc Zabeau	3 op 3 uitnodigingen

1.6.9. Evaluatie van de raad van bestuur

Het Corporate Governance Charter voorziet onder meer dat de raad van bestuur, onder leiding van zijn voorzitter

• regelmatig, en minstens één keer elke drie jaar, zijn eigen doelmatigheid en de efficiëntie van de beheersstructuur van de onderneming en van haar comités (grootte, samenstelling) onderzoekt en beoordeelt, en in het bijzonder de rol en de missie van de verschillende comités van de raad van bestuur;
• zijn interactie met het directiecomité jaarlijks onderzoekt, in afwezigheid van de voorzitter van het directiecomité.
• regelmatig de bijdrage van elke bestuurder onderzoekt en beoordeelt om de samenstelling van de raad van bestuur te kunnen aanpassen aan de veranderende omstandigheden en in het kader van de herbenoemingsprocedure.

De evaluatie van de raad van bestuur en de raadgevende comités zal plaatsvinden in 2014.

In 2013 heeft de raad van bestuur zijn interactie met het directiecomité onderzocht op basis van een vragenlijst die door elk lid individueel werd ingevuld. De vragenlijst omspande volgende onderwerpen:

• de evaluatie van de interactie tussen de niet-uitvoerende bestuurders en het management; (doorstroming van informatie, supervisie, rolverdeling, beleid,…);
• de wijze van toezicht van de raad van bestuur op het directiecomité op diens werkwijze en efficiëntie;
• de wijze van beraadslaging over de benoeming van de leden van het directiecomité en over hun contractuele relaties met de vennootschap;
• de criteria opgesteld voor de evaluatie van het directiecomité en de evaluatie zelf.

Na analyse van de antwoorden op de vragenlijst werd geconcludeerd dat de leden van de raad van bestuur in zijn geheel tevreden tot erg tevreden zijn over de interactie tussen de raad van bestuur en het directiecomité.

Naast de jaarlijkse evaluatie voorziet het Corporate Governance Charter eveneens dat elk raadgevend comité ten minste iedere twee jaar zijn huishoudelijk reglement en zijn doelmatigheid evalueert. Dat gebeurt samen met de evaluatie van de raad van bestuur.

1.6.10.Directie van de vennootschap in 2013

Het directiecomité is belast met het operationele bestuur van de onderneming.

Walter Peeraer, Voorzitter van het directiecomité en Chief Executive Officer Pascal De Buck, Lid van het directiecomité en General Director Commercial Peter Verhaeghe, Lid van het directiecomité en General Director Asset Management Jean-Luc Vandebroek, Lid van het directiecomité en Chief Financial Officer (tot 31 januari 2014).

In onderling overleg werd beslist de samenwerking tussen Fluxys Belgium en Jean-Luc Vandebroek te beëindigen met ingang van 31 januari 2014. Om de continuïteit in de volgende maanden te waarborgen heeft Paul Tummers aanvaard die functie ad interim uit te voeren naast de functie die hij momenteel bekleedt. Paul Tummers heeft de vereiste kennis en vaardigheden om op korte termijn operationeel te zijn. In afwachting van een definitieve benoeming werd de benoemingsprocedure opgestart van de Chief Financial Officer (CFO), zoals bepaald in de statuten en het Corporate Governance Charter van Fluxys Belgium.

Het secretariaat van het directiecomité wordt verzorgd door Nicolas Daubies, Company Secretary & Legal Manager.

Het directiecomité heeft – naast de onderwerpen die aan de raad van bestuur werden voorgelegd (zie p. 94-95) - ook bijzondere aandacht besteed aan onder meer:

• Strategie: objectieven 2013-2015 en balanced score cards, indicatief investeringsprogramma 2014-2023
• Commerciële activiteiten: opvolging van de activiteiten op het Prisma-platform, evaluatie van het eerste jaar in het nieuwe entry/exit-model en het gashandelspunt ZTP, analyse van de competitiviteit van de diensten, gasaankopen voor de balancering van het netwerk, opvolging van de liquiditeit op de handelsplaatsen Zeebrugge Beach en ZTP
• Finance: jaarlijkse en halfjaarlijkse financiële resultaten, verkoop van de dochterondernming Fluxys & Co, efficiënt beheer van de kosten, auditbeleid, uitwerking en opvolging van het budget
• Wettelijk en regulatoir kader: opvolging en implementatie van de netwerkcodes die ENTSOG opstelt, marktconsultaties en infosessies over regulatoire documenten voor

nieuwe diensten, voorstel aan de CREG voor aangepaste tarieven in het kader van de opslagdiensten, voorbereiding van de volgende tarifaire periode

• Infrastructuur en operaties: veiligheid van het netwerk, analyse van incidenten, bijnaincidenten en arbeidsongevallen, het SOUL-project, investeringsprojecten en bestellingen tot € 20 miljoen, beleid voor het uit gebruik nemen van leidingen, bekomen van de nodige vergunningen voor investeringsprojecten of exploitatieactiviteiten, operaties van de zeewaterhervergasser (ORV) in Zeebrugge, communicatie met gemeenten en provincies na de lokale verkiezingen van 2012, beleid inzake onderzoek & ontwikkeling
• Human resources: organisatie, competentiebeheer, efficiëntieprogramma
• Opvolging van de activiteiten van de dochterondernemingen
• Voorbereiding van de dossiers voor de raad van bestuur

Zoals bepaald in zijn huishoudelijk reglement komt het directiecomité in principe wekelijks samen na oproeping door de voorzitter.

1.6.11.Remuneratieverslag

Raad van bestuur: procedures, principes en emolumenten

Het remuneratiebeleid

In het kader van de procedure voor het uittekenen van het remuneratiebeleid voor de bestuurders van Fluxys Belgium stelt het benoemings- en vergoedingscomité aanbevelingen op voor de raad van bestuur. Op basis daarvan maakt de raad van bestuur een voorstel voor het remuneratiebeleid van de bestuurders. Vervolgens wordt het remuneratiebeleid vastgelegd door de algemene vergadering.

Het remuneratieniveau

Tijdens het afgelopen boekjaar werd het remuneratieniveau van de bestuurders op hetzelfde niveau als het vorige boekjaar vastgelegd op basis van de principes die zijn opgesomd in de statuten en in het Corporate Governance Charter.

De algemene vergadering legt het totaalbedrag op jaarbasis van de bezoldigingen van de bestuurders en de vertegenwoordigers van de regering vast op een geïndexeerd jaarbedrag van maximaal € 360.000 (bedrag op 01-07-2007). De raad van bestuur verdeelt het totaalbedrag onder de bestuurders rekening houdend met de werklast die gepaard gaat met hun functie in de vennootschap. Bovendien wordt ook presentiegeld van € 250 per vergadering van de raad van bestuur en van de comités toegekend aan de bestuurders en de regeringsvertegenwoordiger(s).

Binnen de perken van het maximumbedrag wordt het volgende ook toegekend:

• Een geïndexeerd deel van € 8.000 (bedrag op 01-01-2006) voor de leden van de raad van bestuur en de regeringsvertegenwoordiger(s) en een extra deel wordt toegekend aan de voorzitter van de raad van bestuur;

• Een extra half deel voor de leden van de bijzondere comités (met inbegrip van de regeringsvertegenwoordiger(s) bij het strategisch comité en voor de bestuurders uitgenodigd voor de comités zonder stemrecht) en de voorzitter van het strategisch comité.

Bij onvolledige prestatie wordt voor het jaar in kwestie een verdeling prorata temporis toegepast.

De bestuurders ontvangen noch prestatiegebonden vergoedingen zoals bonussen of aandelengerelateerde incentiveprogramma's op lange termijn, noch voordelen in natura of voordelen die verbonden zijn aan pensioenplannen.

Op het einde van het eerste semester wordt een voorschot op de emolumenten en presentiegelden aan de bestuurders betaald. Dat voorschot wordt berekend op basis van de geïndexeerde basisvergoeding en in evenredige verhouding met de duur van het bestuurdersmandaat in het semester. In december van het lopende jaar wordt een afrekening gemaakt.

Emolumenten van de bestuurders

Voor hun prestaties binnen de raad van bestuur en de verschillende comités van Fluxys Belgium hebben de bestuurders in 2013 de volgende emolumenten en presentiegelden ontvangen:

Naam	Brutototaal in euro
Daniël Termont	26.841,75
Marianne Basecq	21.673,40
Sophie Brouhon	12.868,41
Jean-Jacques Cayeman	16.255,05
Valentine Delwart	16.951,41
Caroline De Padt	7.662,27
Hélène Deslauriers	20.423,40
Mireille Deziron	16.255,05
André Farber	21.673,40
(1) Claude Grégoire	22.423,40
Luc Hujoel (2)	22.423,40
Luc Janssens	16.255,05
Ludo Kelchtermans (5)	16.505,05
Monique Lievens	16.255,05
Patrick Moenaert	8.502,53
Walter Nonneman	23.173,40
Josly Piette (1)	10.336,70
Yves Rheault (3)	23.423,40
Henriette Van Caenegem	21.423,40
Christian Viaene (4)	23.423,40
Sandra Wauters	13.761,13
Luc Zabeau (2)	16.005,05
François Fontaine	17.755,05
Aart Geens	16.255,05
Totaal	428.525,20

Op vraag van enkele bestuurders wordt melding gemaakt van het feit dat ze afstand doen van hun emolumenten en presentiegelden:

• (1) Deze bestuurders deden afstand van hun emolumenten en presentiegelden ten voordele van SOCOFE.
• (2) Deze bestuurders deden afstand van hun emolumenten en presentiegelden ten voordele van Interfin.
• (3) Deze bestuurder deed afstand van zijn emolumenten en presentiegelden ten voordele van Caisse de dépôt et placement du Québec.
• (4) Christian Viaene deed afstand van zijn emolumenten en presentiegelden ten voordele van Sibelgas.
• (5) Ludo Kelchtermans deed afstand van zijn emolumenten en presentiegelden ten voordele van NUHMA.

De vertegenwoordigers van de federale regering die de raad van bestuur en het strategisch comité bijwonen met raadgevende stem, zijn:

• François Fontaine: van wie het mandaat werd vernieuwd bij Koninklijk Besluit op 14 december 2012 dat in werking trad op 14 januari 2013³
• Aart Geens: benoemd bij hetzelfde Koninklijk Besluit van 14 december 2012.

De leden van de raad van bestuur van Fluxys Belgium hebben geen bezoldigde bestuursmandaten in andere vennootschappen uit de Fluxys-groep.

³ Koninklijk Besluit houdende de benoeming van de commissarissen van de federale regering in de raad van bestuur van de aangewezen beheerders, zoals bedoeld in artikel 8/3, § 1/3, van de wet van 12 april 1965 betreffende het vervoer van gasachtige producten en andere door middel van leidingen

Directiecomité: procedures, principes en bezoldiging

Het remuneratiebeleid

In het kader van de procedure voor het uittekenen van het remuneratiebeleid voor de leden van het directiecomité van Fluxys Belgium stelt het benoemings- en vergoedingscomité aanbevelingen op voor de raad van bestuur. Op basis daarvan keurt de raad van bestuur het remuneratiebeleid van het directiecomité goed. Het benoemings- en vergoedingscomité heeft op basis van een extern benchmarkingonderzoek, de internationaal erkende HAY-methodologie, een remuneratiebeleid ontwikkeld en voorgesteld aan de raad van bestuur. In het remuneratiebeleid wordt gestreefd naar een vast basissalaris in verhouding tot het verantwoordelijkheidsniveau en in overeenstemming met het referentieloon in de algemene markt, en een variabele vergoeding als beloning voor de persoonlijke prestaties en de prestaties van de onderneming.

De leden van het directiecomité leveren prestaties voor zowel Fluxys Belgium als voor moedermaatschappij Fluxys. Bijgevolg wordt een deel van hun basissalaris en variabele vergoeding betaald voor hun prestaties en verwezenlijkingen bij Fluxys Belgium en een ander deel voor hun prestaties en verwezenlijkingen bij Fluxys.

Het remuneratieniveau

Basissalaris. De evolutie in het basissalaris is afhankelijk van de positionering van elk lid van het directiecomité ten opzichte van het referentieloon in de algemene markt en van de beoordeling van de individuele verwezenlijkingen. De HAY-methodologie (externe benchmark) wordt toegepast om het gewicht van elke directiefunctie te bepalen en een marktconforme verloning te waarborgen.

Prestatiegebonden vergoeding. De prestatiegebonden vergoeding is het resultaat van het realisatieniveau van de ondernemingsdoelstellingen en individuele doelstellingen. De ondernemingsdoelstellingen worden jaarlijks vastgelegd voor de volgende jaren in een Management Balanced Score Card op basis van een op lange termijn vastgelegde strategie. Uit de Management Score Card worden voor elk lid van het directiecomité individuele Balanced Score Cards afgeleid. In die individuele Score Cards staan zowel

collectieve doelstellingen, persoonlijke doelstellingen (deels transversaal, deels individueel), als leadership en waarden. Op basis van de Score Cards wordt de graad van verwezenlijking van de doelstellingen voor elk lid van het directiecomité gemeten.

Voor de spreiding van de variabele vergoeding voor 2013 valt Fluxys Belgium onder de wettelijke afwijking voor wat de spreiding over drie jaar betreft, omdat de on target variabele vergoeding van de leden van het directiecomité niet hoger is dan 25% van de totale jaarlijkse vergoeding.

Bezoldiging van de leden van het directiecomité

Vaststelling van de bezoldiging. De voorzitter van het directiecomité werd voor het boekjaar 2013 geëvalueerd door de raad van bestuur, na advies van het benoemings- en vergoedingscomité, op basis van het realisatieniveau van de doelstellingen. Het benoemings- en vergoedingscomité heeft ook een toelichting gekregen van de voorzitter van het directiecomité over de evaluatie van de andere leden van het directiecomité in 2013.

Op 29 januari 2014 heeft de raad van bestuur niet alleen de prestaties en verwezenlijkingen bij Fluxys Belgium voor 2013 goedgekeurd maar ook het bedrag vastgelegd van het basissalaris en de variabele bezoldiging van de voorzitter van het directiecomité, op voorstel van het benoemings- en vergoedingscomité, en het totale bedrag van de basissalarissen en variabele bezoldigingen van de andere leden van het directiecomité, op voorstel van de voorzitter van het directiecomité.

De bezoldiging toegekend aan de leden van het directiecomité bestaat uit

• een basissalaris,
• een prestatiegebonden verloning in functie van de realisatie van de jaarlijks vastgelegde doelstellingen (ondernemingsdoelstellingen en individuele doelstellingen),
• een pensioenplan (regeling 'vaste premies') volgens de regels die van toepassing zijn op de bedrijven in de gas- en elektriciteitssector en
• overige componenten: kosten voor verzekeringen en voor voordelen in natura, waaronder voordelen van de gas- en elektriciteitssector.

De leden van het directiecomité ontvangen geen aandelen of aandelenopties van de onderneming als onderdeel van hun basissalaris of prestatiegebonden vergoeding.

De variabele verloning voor de voorzitter van het directiecomité wordt deels in cash uitbetaald en deels gestort in de vorm van een groepsverzekering. Voor de andere leden van het directiecomité wordt de variabele verloning volledig uitbetaald in cash.

Bezoldiging toegekend aan de voorzitter van het directiecomité in 2013:

Basissalaris	€ 312.000
Variabele bezoldiging	€ 120.042
Pensioen	€ 124.353
Overige componenten	€ 16.656
Totaal	€ 573.051

Op uitdrukkelijke vraag van Walter Peeraer werd afstand gedaan van 10% van het basissalaris voor 2014 en ook 10% van de variabele remuneratie. Bovendien werd de verhouding in het multi-employer contract aangepast.

Globale bezoldiging toegekend aan de andere leden van het directiecomité in 2013:

€ 429.622
€ 145.536
€ 155.349
€ 49.841
€ 780.348

De verschillen ten opzichte van de in 2012 toegekende verloning, kunnen worden verklaard door veranderingen die plaatsvonden in de samenstelling van het directiecomité in 2013.

In het kader van het multi-employer contract zijn de leden in kwestie deels vergoed voor de prestaties uitgevoerd bij Fluxys Belgium en deels voor de prestaties uitgevoerd bij Fluxys.

Contractuele bepalingen. Alle leden van het directiecomité, uitgezonderd de voorzitter, hebben het statuut van werknemer. Voor hen past Fluxys Belgium de wet op de arbeidsovereenkomsten toe. Wat de voorzitter van het directiecomité betreft, voorziet de overeenkomst geen opzegvergoeding. De leden van het directiecomité oefenen onbezoldigde mandaten of met retrocessie naar Fluxys Belgium uit in andere vennootschappen uit de consolidatiekring van Fluxys Belgium.

Wanneer zou blijken dat een bewuste fout aanleiding heeft gegeven tot onjuiste financiële gegevens en de op die basis toegekende variabele bezoldiging, zal Fluxys Belgium de fout in rekening brengen in het evaluatieproces van de betrokkene in het jaar waarin de fout wordt vastgesteld.

Op vraag van de raad van bestuur is Walter Peeraer akkoord gegaan om zijn mandaat als voorzitter van het directiecomité en CEO van Fluxys Belgium te verlengen.

Remuneratiebeleid voor de komende twee boekjaren

In 2013 heeft Fluxys Belgium het remuneratiebeleid en –niveau van 2012 van de bestuurders geanalyseerd op basis van een vergelijking met ondernemingen van gelijkaardige grootte uit de industriële sector. Die studie zal in 2014 worden verdergezet.

1.6.12.Transacties en andere contractuele banden

Het Corporate Governance Charter voorziet een procedure die van toepassing is voor transacties of andere contractuele betrekkingen tussen de bestuurders of leden van het directiecomité en de vennootschap of haar dochterondernemingen en die buiten het toepassingsgebied van artikel 523 van het Wetboek van vennootschappen vallen.

Die procedure gaat als volgt:

De bestuurder of het lid van het directiecomité dient te waken over de naleving van de wettelijke en deontologische verplichtingen in zijn hoofde. Hij moet zijn privé- en beroepsaangelegenheden derwijze organiseren dat voor zover mogelijk geen situaties ontstaan waarbij in zijn hoofde een persoonlijk belangenconflict met de vennootschap of haar dochterondernemingen zou ontstaan.

Indien de bestuurder of lid van het directiecomité naar eigen inzicht twijfelt over het bestaan van een persoonlijk belangenconflict, dient hij dat kenbaar te maken aan de voorzitter van het corporate governance comité.

In geval van persoonlijk belangenconflict dient de bestuurder of het lid van het directiecomité zich uit eigen beweging terug te trekken uit het gedeelte van de zitting van de raad van bestuur waarop de kwestie aan de orde wordt gesteld en neemt hij niet deel aan de stemming, ook niet bij volmacht. Zijn stemonthouding moet met redenen worden omkleed conform het Wetboek van vennootschappen.

Indien blijkt dat er sprake is van een belangenconflict deelt de voorzitter van de raad van bestuur het onderwerp en de voorwaarden van de transactie of andere contractuele betrekking ter informatie mee aan de raad van bestuur, die ze dient goed te keuren (of ter goedkeuring door te verwijzen naar de raad van bestuur van de desbetreffende dochteronderneming) voor zover het bedrag van de afzonderlijke verrichting of van de als geheel genomen verrichtingen over een periode van drie maanden groter is dan € 25.000.

De raad van bestuur heeft gedurende het boekjaar 2013 de procedure niet moeten inschakelen.

1.6.13.Commissaris

Het mandaat van Deloitte CVBA, Bedrijfsrevisoren werd op de gewone algemene vergadering van 2013 hernieuwd voor een periode van 3 jaar.

Emolumenten. De gewone algemene vergadering heeft zich uitgesproken over de jaarlijkse emolumenten van Deloitte CVBA, Bedrijfsrevisoren. Voor zijn mandaat als commissaris bij de groep Fluxys Belgium heeft Deloitte in 2013 bezoldigingen ontvangen ten belope van 152.320 €. Daarnaast heeft Deloitte ook andere opdrachten uitgevoerd voor een totaalbedrag van 10.550 €.

1.6.14.Dochterondernemingen

In het raam van de rapportering over de geconsolideerde resultaten (jaarlijks en halfjaarlijks) ziet de raad van bestuur minstens 2 keer per jaar toe op de evolutie van de activiteiten bij de dochterondernemingen. De raad van bestuur wordt ook punctueel geïnformeerd over belangrijke gebeurtenissen of ontwikkelingen bij die dochterondernemingen.

1.6.15.Openbaarmaking van belangrijke deelnemingen

Op 30 augustus 2013 werd de periodieke kennisgeving volgens artikel 74 §8 van de wet van 1 april 2007 verstuurd. Op datum van de notificatie bezat Fluxys NV 63.217.100 effecten met stemrecht in Fluxys Belgium NV. Publigas bezat geen effecten met stemrecht in Fluxys Belgium. Fluxys NV en Publigas bevestigen dat zij van 31 augustus 2012 (datum van de vorige notificatie) tot 30 augustus 2013 geen effecten met stemrecht in Fluxys Belgium hebben verworven of overgedragen.

DUURZAAM ONDERNEMEN

02

2.1	Onze medewerkers: de motor van onze groei 124
2.1.1	Medewerkers met talent aantrekken124
2.1.2	Zorgvuldige integratie van de medewerkers125
2.1.3	Focus op ontwikkeling en ontplooiing 126
2.1.4	Doelstellingen als graadmeter voor functioneren127
2.1.5	Welbevinden op het werk128
2.1.6	Competitief loonbeleid 128

2.2	Veiligheid zit in het DNA van Fluxys 129
2.2.1	Op de werkplek: blijven mikken op steeds minder arbeidsongevallen129

2.2.2	We bouwen en beheren veilige infrastructuur 130
2.2.3	Werken melden wordt steeds eenvoudiger 132
2.2.4	Fluxys 24/7 paraat als er toch iets gebeurt134

2.3	Constructieve dialoog met onze buren 135
2.3.1	Transparante communicatie bij infrastructuurprojecten135
2.3.2	Na de aanleg: blijvende sensibilisering van alle betrokken partijen 137

2.4	Ons milieubeleid rust op verantwoordelijkheidszin 142
2.4.1	Krachtlijn: minimale milieu-impact systematisch verder beperken142
2.4.2	Minder uitstoot, betere luchtkwaliteit 142
2.4.3	Fluxys Belgium wil behoren tot de wereldtop inzake energie-efficiëntie145
2.4.4	Zorgvuldig omspringen met de bodem waarin we onze leidingen leggen146
2.4.5	Geluidsimpact: inspanningen werpen vruchten af 147
2.4.6	Bijzondere aandacht voor ecosystemen bij aanleg of bouw nieuwe infrastructuur 147

2.1 Onze medewerkers: de motor van onze groei

Fluxys Belgium hecht er steeds meer belang aan dat elke medewerker zich schaart achter de visie, missie, strategie en waarden van de onderneming. Elke medewerker helpen te begrijpen wat de onderneming wil verwezenlijken, maar ook hoe ze dat wenst te verwezenlijken en welk gedrag dat effectief kan ondersteunen, behoren tot de kritische succesfactoren.

2.1.1 Medewerkers met talent aantrekken

Elke keuze bepaalt de verdere ontwikkeling en het succes van Fluxys Belgium. In de huidige context van strijd om talent wordt er des te meer op gelet om onze onderneming aantrekkelijk te maken bij het doelpubliek.

Fluxys Belgium steunt op multimedia en diversifieert zijn recruteringskanalen. De onderneming onderhoudt ook nauwe contacten met talrijke scholen en biedt studenten de mogelijkheid stage te lopen of hun eindwerk te maken in de onderneming. Al die acties worden gevoerd om de gezochte profielen vertrouwd te maken met de troeven van Fluxys als werkgever.

Het recruteringsproces heeft als doel om talenten met passie, motivatie en inzet aan te werven. Hiervoor is er een nauwe samenwerking tussen HR en de betrokken managers waarbij beide partijen hun expertise aanbrengen.

Fluxys Belgium wil een maatschappelijk verantwoorde onderneming zijn. Hoewel wij geen quota hanteren, zien wij nauw toe op de diversiteit en benadrukken wij het multiculturele karakter van onze organisatie. Met "jongerencontracten" bevorderen wij ook de inschakeling van pas afgestudeerden in de beroepswereld.

2.1.2 Zorgvuldige integratie van de medewerkers

Via zijn programma's voor integratie, opleiding en competentiebeheer wil Fluxys Belgium het potentieel van zijn medewerkers ontwikkelen en hen begeleiden bij het behalen van de ondernemingsdoelstellingen.

Onthaal en integratie. Voor de nieuwe werknemers en de medewerkers die in een nieuwe functie starten, wordt een gepersonaliseerd onthaal- en integratieprogamma uitgewerkt. De begeleiding bestaat onder meer uit opleidingen over de werkmethoden en de processen bij Fluxys Belgium, bezoeken aan verschillende vestigingen en sessies met toelichting bij de activiteiten van de onderneming. Leidinggevenden worden intensief betrokken bij het onthaalprogramma: zij zorgen er mee voor dat nieuwe medewerkers vlot integreren in hun team en in hun nieuwe werkomgeving.

De medewerkers krijgen ook een opleidingsprogramma over 3 thema's, namelijk veiligheid op het werk, elementaire kennis over de gaswereld en eenvormige interpretatie en uitvoering van de procedures.

Peterschap. Elk nieuw personeelslid of elke medewerker die van functie verandert, krijgt officieel een peter of een meter. Het gaat over een ervaren collega die de nieuweling moet bijstaan en begeleiden in zijn nieuwe werkomgeving.

2.1.3 Focus op ontwikkeling en ontplooiing

Fluxys Belgium hecht ontzettend veel belang aan de interne mobiliteit en de ontplooiing van zijn medewerkers. Het individuele succes bepaalt immers het succes van de organisatie.

Interne mobiliteit. Fluxys Belgium is er zich van bewust dat ontwikkeling een factor voor ontplooiing is en dat het helpt bij de verwezenlijking van de ondernemingsdoelstellingen. Daarom stimuleert en bevordert het de interne mobiliteit. Al geruime tijd geeft de onderneming voorrang aan interne kandidaten om vacante betrekkingen in te vullen. Zo kunnen de medewerkers een gevarieerde loopbaan opbouwen. De internationale ontwikkeling van de moedermaatschappij is overigens een opportuniteit voor alle medewerkers.

Competentiemanagement. Fluxys Belgium zorgt ervoor dat zijn medewerkers beschikken over de juiste competenties om zijn ambities waar te maken. Flexibiliteit, aanpassingsvermogen, meer transversaal en in team werken, meer resultaat- en toekomstgerichtheid behoren tot de competenties die Fluxys Belgium de komende jaren wenst te versterken. De leidinggevenden zullen ook worden ondersteund bij het beheer van de prestaties, de ontwikkeling en de betrokkenheid van hun medewerkers en teams.

Het personeel stelt regelmatig een diagnose van zijn talenten. Die diagnose ligt aan de basis van een gericht plan voor de persoonlijke ontwikkeling en loopbaan. Het vergemakkelijkt ook meer collectieve ontwikkelingsacties.

Omkadering en opleiding. Het opleidingsbeleid van Fluxys Belgium zorgt ervoor dat de kennis en de vaardigheden die werknemers hebben verworven, in de lijn liggen van de evolutie van de strategie, de waarden en de doelstellingen van de onderneming. Fluxys Belgium hecht veel belang aan veiligheid en technische opleidingen, maar ook aan de ontwikkeling van interpersoonlijke vaardigheden, leiderschap en communicatie.

2.1.4 Doelstellingen als graadmeter voor functioneren

In het raam van de ondernemings- en departementsdoelstellingen bepaalt de medewerker zijn/haar persoonlijke doelstellingen samen met zijn/haar hiërarchische verantwoordelijke. Hij/rij wordt door zijn/haar hiërarchie ondersteund om zijn/haar objectieven gedurende het jaar voor ogen te houden en potentiële obstakels zo proactief mogelijk te bespreken. Midden in het jaar gebeurt dat op een formele manier. Indien nodig worden sleuteltaken of objectieven aangepast. Op het einde van het jaar wordt de balans opgemaakt van de afgelopen periode in termen van de bereikte resultaten en ook de manier waarop ze bereikt werden aan de hand van vooraf bepaalde criteria. Dat geeft tevens aanleiding tot de identificatie van verdere persoonlijke ontwikkelingsbehoeftes.

Welbevinden op het werk

De medewerkers zijn de motor van de onderneming en hun inzet is essentieel. Daarom ziet Fluxys Belgium erop toe dat de cohesie en de samenhorigheid worden versterkt en dat de medewerkers in een optimale werkomgeving kunnen werken.

Mobiliteitsproject 'MOVE'. Fluxys Belgium biedt sinds 2013 zijn kaderleden van de zetels in Anderlecht en Brussel aan om te kunnen thuiswerken. In 2014 zullen ook de administrateive medewerkers die in Brussel of Anderlecht werken de mogelijkheid krijgen voor zover hun functie het toelaat. Met dit project wil Fluxys Belgium inspelen op de verwachtingen van zijn medewerkers rond een efficiëntere en flexibelere werkorganisatie.

Duurzame sociale dialoog. Actieve betrokkenheid en uitwisseling behoren tot de prioriteiten van het personeelsbeheer. De dialoog met de sociale partners zorgt voor cohesie en vestigt een sereen sociaal klimaat binnen de onderneming. De sociale dialoog wordt met verschillende partners gevoerd: alle werknemers, de leden van de ondernemingsraad, het comité voor preventie en bescherming op het werk en de vakbondsafvaardiging. Dankzij het socale overleg heeft Fluxys Belgium een vertrouwensrelatie kunnen opbouwen, gebaseerd op een transparante en constructieve dialoog.

2.1.6 Competitief loonbeleid

Om de dynamiek van de onderneming verder te ontwikkelen en de betrokkenheid van de medewerkers te stimuleren, heeft Fluxys Belgium gekozen voor een competitief en marktconform loonbeleid. Dat loonbeleid is gebaseerd op een objectief en transparant classificatiesysteem met als doel:

• ervoor te zorgen dat de voorgestelde voorwaarden overeenstemmen met die van de markt om het personeel met de vereiste competenties aan te trekken en te behouden,
• een verloning te ontwikkelen op basis van prestaties afhankelijk van ieders verantwoordelijkheid en bijdrage tot de jaardoelstellingen van Fluxys Belgium.

2.2 Veiligheid zit in het DNA van Fluxys

Als operator van het aardgasvervoersnet in België is veiligheid de eerste opdracht van Fluxys Belgium en de rode draad doorheen al onze activiteiten. Meer dan de helft van onze 1.000 medewerkers staan in voor de aanleg van veilige installaties en de veilige exploitatie ervan.

2.2.1 Op de werkplek: blijven mikken op steeds minder arbeidsongevallen

Soul. Ondernemingsbreed loopt het project Soul (Safety, Ownership, Human skills, Leadership) om het veiligheidsbewustzijn bij de medewerkers te versterken. Soul moet zowel de procesveiligheid als de arbeidsveiligheid bij Fluxys Belgium blijvend verbeteren. Het doel is om veiligheid nog sterker te verankeren in de operationele activiteiten en in alle aspecten te komen tot operationele uitmuntendheid door kwaliteitsvolle, veilige en efficiënte processen; een consequent en aangepast veiligheidsgedrag en betere communicatie.

In 2013 heeft de oprichting van de afdelingen Technische Audit en Technische Training zijn vruchten afgeworpen. De Technische Audit richt zich specifiek op de technische processen en dat op vlak van kwalitatieve uitvoering en met respect voor HSE (gezondheid, milieu, veiligheid) en formuleert aanbevelingen voor verbetering van het proces en uitvoering.

Technische trainingen worden sinds 2013 meer interactief en praktijkgericht gegeven, zodat de verworven kennis gemakkelijker kan toegepast worden op het terrein. In dat kader zijn er in 2013 ook communicatiecampagnes en andere gedragsopleidingen van start gegaan om veiligheid op een concrete manier te leren toepassen. Die campagnes en opleidingen lopen verder in 2014. De medewerkers van Fluxys Belgium en Fluxys LNG volgden in 2013 een totaal van 33.675 uren opleidingen in verband met techniek en veiligheid. Dat is ongeveer 70% van het totaal aantal opleidingsuren in 2013 en een stijging ten opzichte van 2012.

Minder ongevallen en minder werkverlet. In 2013 kenden Fluxys Belgium en Fluxys LNG 11 ongevallen met werkverlet, tegenover 16 in 2012. Het aantal dagen werkverlet bedroeg 115 in 2013, een sterke daling tegenover 287 in 2012. Elk ongeval wordt grondig onderzocht en er wordt onmiddellijk actie ondernomen om herhaling te vermijden. Het is alvast onze overtuiging dat het mogelijk is om die dalende trend te bevestigen. Vorig jaar waren er verschillende zetels zonder enig arbeidsongeval door de continue inspanning op het vlak van preventie. Het project Soul moet er onder meer voor zorgen dat die statistieken blijvend worden omgebogen.

Globaal preventieplan. Via het globaal preventieplan (GPP) stuurt Fluxys Belgium de verbeteracties aan inzake de preventie van ongevallen en incidenten op het werk. Het vormt de basis voor jaaractieplannen.

Het GPP 2012-2016 is georganiseerd rond 3 thema's:

• Organisatie, met onder meer de oprichting van een afdeling Technische Audit en een versterkte monitoring van de Key Performance Indicators inzake veiligheid,
• Leiderschap & Mensen, met de afdeling Technische Training en een versterkte veiligheidscultuur,
• Infrastructuur, met een strakke opvolging van de technische codes voor design en exploitatie van de installaties.

2.2.2 We bouwen en beheren veilige infrastructuur

Veilige infrastructuur. Het tracé van een nieuwe leiding wordt op een zorgvuldige manier bepaald en houdt rekening met verschillende criteria zoals het landschap, de ondergrond en de bebouwing. Over het tracé wordt op verschillende momenten overleg gepleegd met lokale en regionale administraties. Op basis van het gekozen tracé worden de nodige vergunningsprocedures gestart, waarbij de veiligheid van de omgeving telkens als belangrijk thema aan bod komt.

Fluxys Belgium maakt ook een zorgvuldige keuze in het gebruikte materiaal. De hogedrukleidingen van Fluxys Belgium zijn van staal en voldoen aan de Belgische veiligheidsreglementering en aan de Europese en internationale geldende normen. De kwaliteitscontrole van de buizen gebeurt in de fabriek met uiterste precisie en onder toezicht van een erkend onafhankelijk controleorganisme. De buizen zijn bekleed met een kunststoflagensysteem en zijn uitgerust met een systeem van kathodische bescherming om corrosie te vermijden.

Ook het bouwen zelf van nieuwe infrastructuur gebeurt uiterst secuur. Fluxys Belgium doet uitsluitend een beroep op gekwalificeerde en VCA-gecertificeerde aannemers (Veiligheidschecklist Aannemers) en eist een beroepskwalificatie van de graaf- en hijsmachinisten, lassers en andere risicovolle functies. Ook worden de leidingen minimaal 1,1 meter onder de grond aangelegd, terwijl het wettelijke minimum 80 cm bedraagt. Een dertigtal centimeter boven de pijpleiding worden een fel oranje waarschuwingsnet en een waarschuwingslint (met vermelding van het vervoerde product, de naam Fluxys Belgium en het noodnummer) gelegd. Fluxys Belgium voert ook verschillende controles uit: tijdens de aanleg worden de lassen afzonderlijk gecontroleerd onder toezicht van een erkend onafhankelijk controleorganisme en vóór de ingebruikneming voert Fluxys Belgium een reeks tests van de weerstand en de dichtheid uit, eveneens onder toezicht van een erkend onafhankelijk controleorganisme. De leiding wordt pas in gebruik genomen nadat het controleorganisme een Quality Release Note heeft afgeleverd, een document dat verklaart dat de leiding aan de Belgische veiligheidsreglementering voldoet.

VCA-audit geslaagd. De Fluxys Belgium-afdelingen Project Management, Supervision & Interventions en Kathodische Bescherming zijn actief op werven en zijn VCAgecertificeerd. Elk jaar wordt het veiligheidssysteem onderworpen aan een tussentijdse externe audit en om de drie jaar volgt een volledige hercertificeringsaudit. In 2013 werd de tussentijdse audit met succes afgerond.

Veiligheidscoördinatie tijdelijke en mobiele bouwplaatsen. Bij eigen infrastructuurwerken maakt Fluxys Belgium al vanaf de beginfase een veiligheids-, gezondheids- en milieuplan. Ook wordt zowel vóór als tijdens de uitvoering van de werken gestreefd naar een zo breed mogelijke communicatie met contractanten, zodat alle partijen van de mogelijke risico's op de hoogte worden gehouden. De veiligheidscoördinatie in de onderneming is zo georganiseerd dat zowel in de ontwerpfase als in de uitvoeringsfase de te nemen veiligheidsmaatregelen gestandaardiseerd vastliggen. Per project moeten ze worden aangepast aan de eigenheid van het project en de omgevingsfactoren.

Voor grotere projecten werkt Fluxys Belgium met externe veiligheidscoördinatoren. Voor kleinere projecten zijn de projectleiders en studie-ingenieurs bevoegd die een opleiding tot veiligheidscoördinator niveau B hebben gevolgd. Om de beste praktijken beter te verspreiden, brengt Fluxys Belgium de externe veiligheidscoördinatoren één à twee keer per jaar samen om ervaringen uit te wisselen.

Veiligheidsvergadering met raamcontractanten. Fluxys Belgium nodigt de belangrijkste raamcontractanten tweemaal per jaar uit om de verschillende veiligheidsaspecten op Fluxys-werven en bij onderhoudswerken aan Fluxys-installaties te bespreken. Het doel is om werken zo veilig mogelijk te laten verlopen, de informatiedoorstroming te verbeteren en veiligheidsinspecties te organiseren.

Elke contractant die op een Fluxys-site werken komt uitvoeren, is sinds januari 2014 verplicht de nieuwe Fluxys-veiligheidsfilm te bekijken. Daarna wordt hij onderworpen aan een test waarin hij zijn kennis van de veiligheidsregels moet aantonen. Fluxys Belgium publiceerde in 2013 ook een veiligheidsfolder met de 10 gouden veiligheidsregels om veilig werken uit te voeren op Fluxys-sites, die aan elke contractant wordt meegegeven. Zo hebben zij steeds een geheugensteuntje op zak om zich aan de veiligheidsvoorschriften te houden.

2.2.3 Werken melden wordt steeds eenvoudiger

KLIM: snel en eenvoudig werken melden. KLIM, het Federaal Kabels en Leidingen Informatie Meldpunt, wordt beheerd door de vzw KLIM, die als leden onder meer Fluxys Belgium, de overige vervoerders van Fetrapi en Elia heeft. Op de KLIM-website kan iedereen werken in België melden aan onder andere de eigenaars van hoogspanningskabels en van installaties voor vervoer van gasachtige en andere producten per pijpleiding. Het portaal verlaagt de drempel om aan de wettelijke meldingsplicht te voldoen.

Het federale initiatief KLIM heeft een Vlaamse evenknie: KLIP, het Kabel en Leiding Informatie Portaal. KLIM en KLIP zijn met elkaar gekoppeld. Meldingen van werken in Vlaanderen via KLIM worden automatisch doorgegeven aan KLIP, en omgekeerd. In het Waals Gewest en het Brussels Hoofdstedelijk Gewest evolueert KLIM naar de algemene portaalsite voor planaanvragen. Ook in 2013 zijn weer verschillende bedrijven lid geworden van KLIM. Het Brussels Hoofdstedelijk Gewest heeft in 2013 een ordonnantie gepubliceerd om de planaanvragen via een centraal portaal te organiseren. De ordonnantie treedt in het voorjaar van 2014 in werking, waarbij KLIM is aangeduid als centraal portaal.

Het gebruik van KLIM kende sinds de oprichting van het platform een sterke stijging. Van alle raadplegingen van KLIM waren er in 2013 ongeveer 48.000 bestemd voor Fluxys Belgium, tegenover 41.000 in 2012, 31.000 in 2011 en 25.000 in 2010. In 2013 ontving Fluxys Belgium ongeveer 88% van alle meldingen via het KLIM-portaal. In 2008 ging het nog om 24%.

In totaal heeft Fluxys Belgium in 2013 ongeveer 55. 000 werkmeldingen ontvangen. Dat is een stijging tegenover 2012 (51.000 meldingen).

Kleinere werken. Ook kleine werken in de buurt van Fluxys Belgium-leidingen moeten worden gemeld. Het gaat dan bijvoorbeeld om aansluitingen van woningen of herstellingen op het distributienetwerk. Fluxys Belgium neemt actief deel aan het Fetrapi-overleg met

andere netwerkbeheerders om de melding van dergelijke kleine werken beter te structureren en eenvoudiger te maken.

2.2.4 Fluxys 24/7 paraat als er toch iets gebeurt

Altijd stand-by. Zowel op het hoofdkantoor als in de regionale exploitatiesectoren van Fluxys Belgium zijn meer dan 300 medewerkers opgenomen in een wachtrol of stand-byrol om meteen in te grijpen bij technische problemen of melding van gasgeur. De centrale dispatching bewaakt 24 uur op 24 de toestand van het netwerk en de installaties. De dispatching heeft ook een eerste coördinerende rol bij een melding van een gasgeur, een incident of een ongeval. Daarnaast staan ook de technici en speciaal opgeleide lassers van het Interventiecentrum 24 uur op 24 paraat om onmiddellijk ter plaatse te gaan voor herstellingen als zich op het net een incident zou voordoen. Verder is er een crisisorganisatie die bij noodsituaties snel kan worden ontplooid.

Noodplanoefeningen. Het inoefenen van noodplannen is één van de manieren waarop Fluxys de samenwerking met de hulpdiensten wil blijven versterken. Fluxys Belgium houdt regelmatig noodplanoefeningen op het pijpleidingennet en in zijn stations. Bij de noodplanoefeningen in Seveso-sites worden steeds de lokale hulpdiensten betrokken, maar ook bij andere installaties kan dat het geval zijn. In 2013 waren er gezamenlijke oefeningen met de brandweer onder andere in Wuustwezel (Loenhout) en Brussel (Anderlecht) die door de hulpdiensten sterk werden gewaardeerd door van de mogelijkheid om expertise uit te wisselen en om de noodplanning te kunnen verbeteren. Bij de provinciale rampenoefening op 15 juni in Wuustwezel was onze Seveso-installatie voor aardgasopslag betrokkent. De grootte van de oefening vereiste ook de inzet van verschillende korpsen uit de omgeving.

2.3 Constructieve dialoog met onze buren

2.3.1 Transparante communicatie bij infrastructuurprojecten

Fluxys Belgium streeft ernaar om bij nieuwe infrastructuurprojecten al vanaf de voorbereidende fases zowel de gemeentelijke overheden, omwonenden als andere betrokkenen op een transparante manier te informeren. Bijzondere aandacht gaat daarbij uit naar het openbaar belang van de Fluxys Belgium-aardgasinfrastructuur en naar de veiligheidsaanpak van de onderneming.

Om de communicatie over de infrastructuurprojecten te ondersteunen, heeft Fluxys Belgium een film ontwikkeld die de onderneming voorstelt en haar activiteiten toelicht. De film is modulair opgebouwd, zodat hij flexibel kan worden aangepast aan het doel van de infovergadering.

Specifieke Fluxys Belgium-contactpersonen voor eigenaars en exploitanten van terreinen waar een leiding komt

Van bij de voorstudie van een tracé tot het plaatsherstel na de aanleg van een leiding hebben eigenaars en exploitanten van de betrokken terreinen hun eigen contactpersoon bij Fluxys Belgium. Op die manier kunnen ze overleggen met iemand die van bij het begin hun bezorgdheden en de karakteristieken van hun percelen kent. De Fluxys Belgiumcontactpersonen maken deel uit van een ploeg zelfstandige onderhandelaars met een bijzondere opdracht: ze waken over een goede verstandhouding door bij Fluxys Belgium de belangen van eigenaars en exploitanten te verdedigen. De onderhandelaars zijn ook de contactpersonen voor het behandelen van alle vragen van eigenaars en exploitanten tijdens de exploitatie van ons net.

Van in de projectfase wordt de communicatie met de buurt levendig gehouden

Fluxys Belgium communiceert over elk nieuw leidingproject al in de ontwerpfase met buurtbewoners via een visueel aantrekkelijke brochure: waarom is de leiding nodig, wat is de fasering van de werken, hoe is het tracé bepaald, wie is het aanspreekpunt bij Fluxys Belgium en hoe gaat de aanleg van een leiding in zijn werk? Naast de brochure wordt voor elke nieuwe leiding een informatiepagina op de Fluxys Belgium-website aangemaakt. Ook voor andere projecten wordt specifieke aandacht besteed aan de communicatie naar de buurtbewoners.

In het kader van de vergunningsprocedures voor nieuwe leidingen biedt Fluxys Belgium de gemeenten systematisch aan om in samenwerking met hen informatievergaderingen te houden voor de buurtbewoners. In 2012 is Fluxys Belgium gestart met de hervorming van het volledige communicatietraject waaraan in 2013 werd verder gewerkt.

• Een eerste stap is om infosessies voortaan nog vóór de start van de eigenlijke vergunningsprocedures te organiseren. Op die manier kunnen eventuele opmerkingen al in een vroeg stadium worden meegenomen in het project.
• Tijdens het openbaar onderzoek van één van de vergunningsprocedures, de Verklaring van Openbaar Nut, biedt Fluxys Belgium vervolgens aan om samen met de gemeenten een tweede informatiemoment te organiseren. Dat kan allerlei vormen aannemen, zoals bijvoorbeeld het individueel te woord staan van mensen met vragen tijdens een zitdag in de gemeente.

Gemeenten komen op bezoek op werf

Gemeenten en andere overheden worden systematisch uitgenodigd voor werfbezoeken en werfvergaderingen als er zich een Fluxys Belgium-werf op hun grondgebied bevindt. Zo kunnen ze de vooruitgang van de werf beter opvolgen en kunnen ze de bevolking correct inlichten. In 2013 heeft Fluxys Belgium zo twee werfbezoeken georganiseerd bij de aanleg van de leiding tussen Ben-Ahin en Bras.

Na landbouwers en bosbouwers, nu ook akkoord met jagers

Als Fluxys Belgium werken uitvoert aan zijn infrastructuur of nieuwe leidingen aanlegt, komt het voor dat de werfzone jachtgebieden doorkruist of in de nabijheid ervan ligt. Jagers kunnen daar hinder van ondervinden. Het is dan ook van groot belang dat Fluxys Belgium in een geest van goed nabuurschap kan samenwerken met de betrokken jagers. In die optiek hebben de Hubertus Vereniging Vlaanderen, de belangenvereniging voor jagers in Vlaanderen, en Fluxys Belgium in 2013 een overeenkomst gesloten waarin vergoedingen worden vastgelegd voor de verstoring van jachtgenot. Ook wordt er in de overeenkomst veel belang gehecht aan een systematische informatieuitwisseling tussen beide partijen.

2.3.2 Na de aanleg: blijvende sensibilisering van alle betrokken partijen

Actieve preventie. De meeste incidenten op aardgasvervoersleidingen doen zich voor als die leidingen worden beschadigd bij werken in de nabijheid ervan. Iedereen die werken wil uitvoeren in de omgeving van onze leidingen is daarom wettelijk verplicht om dat vooraf aan Fluxys Belgium te melden. Via de KLIM-website kan dat sinds 2006 op een eenvoudige en snelle manier. Een toegewijd team behandelde circa 55.000 meldingen in 2013, hierbij ondersteund door een performant documentenbeheersysteem.

Niet alle werken in de nabijheid van Fluxys Belgium-infrastructuur worden aan Fluxys Belgium gemeld. Om die werken op te sporen, voert Fluxys Belgium frequent patrouilles uit. Meer dan 60 patrouilleurs staan dagelijks in voor de inspectie van het leidingnet. Ze opereren vanuit 8 regionale exploitatiesectoren. Daarnaast heeft Fluxys Belgium diverse programma's lopen om te informeren en sensibiliseren over veilig werken in de nabijheid van zijn infrastructuur. De onderneming richt zich daarbij naar al wie betrokken is bij zulke werken: architecten, bouwheren, ontwerpers, aannemers, eigenaars en exploitanten, gemeenten, notarissen, hulpdiensten, …

In het kader van het onderhoudsprogramma worden de leidingen geïnspecteerd: een meetinstrument, een zogeheten 'intelligent pig', wordt door de gasleiding getuurd en controleert de toestand van de leiding.

Infosessies voor provincies, gemeenten, brandweer en politie

Provinciale informatievergaderingen. Nadat in 2012 de nieuwe gemeentebesturen gevormd waren, heeft Fluxys Belgium in 2013 in elke provincie een gezamenlijke infovergadering georganiseerd waarop alle betrokken gemeenten van de provincie werden uitgenodigd. Naast het college van burgemeester en schepenen werden ook de verantwoordelijken van de technische en stedenbouwkundige dienst, de noodplanambtenaren en de brandweer en politie uitgenodigd. In de infosessies werd informatie gegeven over de rollen en verantwoordelijkheden van alle betrokkenen, werken in de nabijheid van pijpleidingen, noodplanning en incidentbestrijding.

Individuele informatievergaderingen per gemeente. Fluxys Belgium heeft een programma om in de loop van de gemeentelijke legislatuur ook een individuele informatievergadering te houden met alle gemeenten die op hun grondgebied of in de onmiddellijke omgeving ervan een hogedruk-aardgasleiding hebben. Van 2014 tot en met 2018 lopen de individuele bezoeken aan elke gemeente om met hen de aanwezigheid van leidingen op hun grondgebied te bespreken. Bij de organisatie van die infosessies stelt Fluxys Belgium altijd voor om ook vertegenwoordigers van brandweer- en politiekorpsen uit te nodigen. Fluxys Belgium gaat daarnaast steeds in op vragen van gemeenten, brandweer- of politiekorpsen om een individuele informatievergadering.

Fluxys verdeelt zijn leidingplannen

Vijfjaarlijkse verdeling aan gemeenten, brandweer en politie. Om de vijf jaar ontvangen de gemeenten, de brandweerkorpsen en lokale politiezones een mailing met het volledige overzicht van alle Fluxys Belgium-leidingen in hun werkgebied. In 2012 is die vijfjaarlijkse mailing uitgevoerd. Als er binnen die periode van vijf jaar bijvoorbeeld nieuwe leidingen in gebruik worden genomen of bestaande leidingen worden verlegd, dan krijgen de betrokken gemeenten, brandweerkorpsen en politiezones automatisch de geactualiseerde plannen toegestuurd.

Databank voor brandweerkorpsen. Als lid van de Federatie van Transporteurs door middel van Pipeline (Fetrapi) heeft Fluxys Belgium zijn leidinggegevens laten opnemen in een databank die continu wordt geactualiseerd. In samenwerking met de Algemene Directies Crisiscentrum en Civiele Veiligheid (Federale Overheidsdienst Binnenlandse Zaken) werd de databank online toegankelijk gemaakt voor de brandweerkorpsen. Na verder overleg zijn er in 2013 een aantal aanpassingen gebeurd in de uitwisselingsmodaliteiten om de toegang tot de informatie op de website meer gebruiksvriendelijk te maken.

Databanken van 101-meldkamers. Voorts zijn de leidinggegevens opgenomen in de databanken van de Communicatie- en informatiecentra (CIC). Dat zijn de meldkamers '101' die alle hulpvragen om politieondersteuning centraliseren. Zo kunnen de CIC's onmiddellijk plannen raadplegen om te kijken of Fluxys Belgium of andere Fetrapi-leden betrokken kunnen zijn bij een oproep. In bepaalde provincies zijn de meldkamers '100' en '101' samengevoegd in één meldkamer.

Eigenaars en exploitanten worden herinnerd aan de aanwezigheid van Fluxys-infrastructuur in hun buurt

Fluxys Belgium werkt met een rollend programma waarbij over een periode van maximaal 6 jaar circa 70.000 eigenaars en exploitanten worden aangeschreven om hen te herinneren aan de nabijheid van een ondergrondse Fluxys Belgium-leiding ter hoogte van hun percelen. De mailing wordt verstuurd naar alle eigenaars en exploitanten in nabijheid van de leidingen.

Fluxys Belgium werkt daarbij met een visueel aantrekkelijke mailing, die in 2012 grondig is herwerkt. Voorts zijn zowel de brief voor de eigenaars als de bijbehorende brochure herschreven om ze nog beter aan te passen aan de doelgroep.

Buurt kan bovengrondse installaties komen bezoeken

Fluxys stelde begin oktober in het kader van de Open Bedrijvendag de deuren van het compressiestation in Winksele open voor gemeentediensten, buurtbewoners en andere geïnteresseerden. Het station in Winksele was sinds 2011 het toneel van grote uitbreidingswerken en dit was de gelegenheid om het nieuwe deel van het station aan het grotere publiek te tonen. Het bezoek was een succes en zal wegens grote vraag herhaald worden in maart 2014. Ook in het compressiestation in Berneau hadden de besturen van aangrenzende gemeenten en de buurtbewoners in oktober 2013 de mogelijkheid om het station te bezoeken bij het einde van de uitbreidingswerken.

Begeleiding van aannemers bij uitvoering van werken

Fluxys Belgium-medewerkers wonen dagelijks voorbereidende vergaderingen bij om de noodzakelijke veiligheidsmaatregelen toe te lichten bij werken in de nabijheid van aardgasvervoersinfrastructuur.

Fluxys Belgium heeft een folder ontwikkeld met richtlijnen die moeten worden gevolgd bij werken in de buurt van pijpleidingen en over de meldingsprocedure voor al wie werken plant in de buurt van aardgasvervoersinfrastructuur.

Fluxys Belgium nam ook in 2013 deel aan infosessies rond werken in de nabijheid van leidingen en rond het gebruik van de internetportalen KLIM en KLIP, waarmee aannemers hun werken kunnen melden bij de eigenaars van kabels en leidingen. Die infosessies worden voor diverse organisaties georganiseerd, zoals aannemers en ingenieursbureaus.

2.4 Ons milieubeleid rust op verantwoordelijkheidszin

2.4.1 Krachtlijn: minimale milieu-impact systematisch verder beperken

Traditionele vervoersmodi moeten het afleggen tegenover ondergronds pijpleidingenvervoer op het vlak van ruimtegebruik, veiligheid, energie-efficiëntie en milieu-impact. Van alle vervoersmodi brengen pijpleidingen de kleinste werkelijke kost voor de samenleving mee. Specifiek wat milieu-impact betreft scoort pijpleidingvervoer bijzonder goed op alle relevante indicatoren: geluidsemissies, luchtemissies, bodemverontreiniging en visueel-landschappelijke impact. Het Fluxys Belgiummilieubeleid spitst zich erop toe om de (minimale) restimpact van het pijpleidingvervoer systematisch verder te beperken. Daarbij wordt consequent gebruikgemaakt van de best beschikbare technologieën.

2.4.2 Minder uitstoot, betere luchtkwaliteit

Kyoto-sites

Kyoto-akkoord. In lijn met het Kyoto-akkoord heeft de Europese Unie de maximaal toegelaten jaarlijkse productie van broeikasgassen voor de periode 2008-2012 vastgesteld op 92% van de emissies in 1990. Om die doelstelling te halen, werd onder meer een Europese richtlijn 'Verhandelbare emissierechten' uitgevaardigd die in voege is sinds 1 januari 2005. In België worden de verhandelbare emissierechten over de drie gewesten verdeeld en vervolgens per gewest toegewezen aan elke industriële site die een bepaalde hoeveelheid broeikasgassen uitstoot.

Voor de periode 2013-2020 heeft de Europese Unie de richtlijn 'Verhandelbare emissierechten' aangepast, om de CO2-emissies in de EU te reduceren met minstens 20% in 2020 ten opzicht van 1990. Het toewijzen van vrije CO2-emissierechten werd beperkt en bijgesteld in functie van het activiteitsniveau.

Vijf Kyoto-sites. Fluxys Belgium heeft vijf sites die onder de Kyoto-richtlijn vallen.

• In overeenstemming met de Europese richtlijn beschikt Fluxys Belgium voor elk van zijn Kyoto-sites over een CO2-emissievergunning.
• Nog volgens de richtlijn werkt Fluxys Belgium voor zijn Kyoto-sites met zogenoemde monitoringplannen, een geheel van procedures om per type verbruik de CO2-uitstoot op te volgen en te rapporteren. Het geheel van de procedures wordt jaarlijks voor elke betrokken site aan een interne audit onderworpen. Uit de interne audit die in 2013 werd uitgevoerd, zijn geen niet-conformiteiten gebleken.
• In overeenstemming met de richtlijn maakt Fluxys Belgium per Kyoto-site ook een emissiejaarrapport dat het voorwerp uitmaakt van een externe verificatieaudit. Ook die audit is in 2013 met succes afgerond.

Naar een 100% koolstofneutrale gasvoorziening in 2050

In april 2013 hebben de gasinfrastructuurondernemingen GRTgaz (Frankrijk) en Swedegas (Zweden) zich aangesloten bij het initiatief van Fluxys Belgium, Energinet.dk (Denemarken) en Gasunie (Nederland) voor een koolstofneutrale gasbevoorrading tegen 2050.

Met die verbintenis willen de vijf ondernemingen een actieve rol spelen in de strijd tegen de klimaatverandering. Om dat gemeenschappelijke doel te bereiken, werken ze nauw samen en wordt knowhow uitgewisseld om de verschillende opties concreet te maken en te bekijken hoe ze kunnen worden gecombineerd naargelang van energiesituatie van elk land. Andere operatoren zijn welkom om mee in het initiatief te stappen en zo de ontwikkeling van een duurzame gassector te stimuleren.

Luchtemissiemetingen

Fluxys Belgium laat op al zijn verbrandingsinstallaties periodieke luchtemissiemetingen uitvoeren. Door die metingen kan Fluxys Belgium zijn installaties bijstellen zodat hun rendement optimaal blijft en de uitstoot van schadelijke emissies verlaagt.

Bij de exploitatie van de vervoersinfrastructuur gebruikt Fluxys Belgium hoofdzakelijk aardgas als brandstof. Bij de verbranding van aardgas komen stikstofoxides (NOx) en koolstofdioxide (CO2) vrij. Voorts kunnen drukreduceerstations een minieme uitstoot van methaan (CH4) veroorzaken.

Fluxys Belgium neemt deel aan werkgroepen die best practices bestuderen om de emissies van methaan (CH4) en NOx zoveel mogelijk te voorkomen en te verminderen. De werkgroepen worden georganiseerd door Marcogaz, de technische federatie van de Europese aardgasindustrie.

Open Rack Vaporizer op LNG-terminal doet CO2-uitstoot sterk afnemen

In het kader van de milieuvergunning voor de eerste uitbreidingswerken op de LNGterminal van Zeebrugge (2004-2008) heeft Fluxys Belgium de voorbije jaren onderzocht of het haalbaar is om de nieuwe hervergassingsinstallatie aan te vullen met een Open Rack Vaporizer. Die warmt het LNG op door de warmte van het zeewater te gebruiken en kan een belangrijke vermindering van het energiegebruik meebrengen. Een verminderde inzet van de klassieke LNG-verdampers doet ook de uitstoot van koolstofdioxides en stikstofoxides dalen.

In 2009 besliste Fluxys Belgium om de Open Rack Vaporizer te bouwen. De installatie is eind juni 2013 in gebruik genomen. Een eerste conclusie in januari 2014 wees uit dat de installatie van juli tot december had geleid tot een vermindering van bijna 14.000 ton CO2 uitstoot. In totaal heeft de terminal in die 6 maanden slechts 9.886,5 ton CO2 uitgestoten om 849,9 miljoen kubieke meter aardgas te verdampen.

2.4.3 Fluxys Belgium wil behoren tot de wereldtop inzake energieefficiëntie

Wereldwijde benchmark. Op eigen initiatief is Fluxys Belgium toegetreden tot het Benchmarking Convenant Vlaanderen inzake energie-efficiëntie. Daarmee engageert de onderneming er zich toe om voor haar Kyoto-installaties alle nodige investeringen te doen om tot de wereldtop te behoren en te blijven behoren op het gebied van energie-efficiëntie. Concreet houdt de benchmarking in dat de energieprestaties van de betrokken sites om de vier jaar worden afgetoetst aan vergelijkbare installaties in de rest van de wereld. Vervolgens worden in energieplannen voorstellen uitgewerkt die de energie-efficiëntie kunnen verhogen. Jaarlijks ontvangt de bevoegde instantie een verslag over de monitoring van de energie-efficiëntie van het afgelopen jaar.

Energieplannen. In 2010 werden in uitvoering van het convenant de energieplannen van 2006 geactualiseerd. De conclusie van die actualisatie was dat de betrokken Fluxys Belgium-installaties tot de wereldtop inzake energie-efficientïe behoren. In 2013 bleef Fluxys Belgium op schema met de geplande maatregelen.

Nieuwe infrastructuurprojecten: energiestudie. Bij elk nieuw project voor aardgasvervoersinfrastructuur met een significant energieverbruik doet Fluxys Belgium vooraf een grondige energiestudie. Op basis van die studie wordt de meest energieefficiënte oplossing in het project geïntegreerd.

2.4.4 Zorgvuldig omspringen met de bodem waarin we onze leidingen leggen

Fluxys Belgium heeft een programma om het geheel van zijn infrastructuur in een langetermijnoptiek te doen blijven beantwoorden aan hoge veiligheids- en kwaliteitsstandaarden. Een van de resultaten van die screening is dat op sommige plaatsen bepaalde buizen op termijn aan vervanging toe zijn, het netwerk op sommige plaatsen moet geherstructureerd worden en dat bepaalde leidingdelen uit gebruik kunnen worden genomen.

In dat kader ging in 2010 een programma van start om 520 kilometer niet langer gebruikte leidingen definitief uit gebruik te nemen. Eind 2013 was in totaal 274 kilometer van het programma afgewerkt. De leidingen worden waar nodig eerst gereinigd van eventuele residu's. Waar leidingen zich onder wegeninfrastructuur bevinden, werden ze opgevuld met een uithardende stof om verzakkingen te vermijden.

2.4.5 Geluidsimpact: inspanningen werpen vruchten af

De voorbije jaren voerde Fluxys Belgium verscheidene onderzoeken en pilootprojecten uit in verband met geluidsarme technologie. Die wordt gebruikt bij nieuwe bovengrondse installaties en stapsgewijs geïnstalleerd in de bestaande bovengrondse installaties. In lijn daarmee werden op diverse punten in het netwerk geluidsarme drukreduceerinstallaties geplaatst.

In het compressiestation in Weelde werden de schoorstenen en de oliekoelers van twee machines vervangen. Ook in Winksele werden de oliekoelers van twee machines vervangen. In 2014 worden overige machines in Winksele en Weelde onder handen genomen.

2.4.6 Bijzondere aandacht voor ecosystemen bij aanleg of bouw nieuwe infrastructuur

Fluxys Belgium ziet met bijzondere aandacht toe op het behoud van de ecosystemen in de gebieden waar infrastructuur wordt gebouwd. Waar nodig stelt de onderneming voor nieuwe projecten milieu-effectenbeoordelingen op die goedgekeurd moeten worden door de betrokken administraties.

Milieu-effectenbeoordelingen. De volgende milieu-effectenbeoordelingen zijn in 2013 afgerond:

• Plan-MER voor de nieuwe leiding tussen Alveringem en Maldegem,
• Project-MER voor de vijfde opslagtank voor vloeibaar aardgas op de LNG-terminal in Zeebrugge (bruikbaar volume van 180.000 m³).

Natuurontwikkeling. Bij de aanleg van nieuwe leidingen zorgt Fluxys Belgium er altijd voor dat de omgeving zo weinig mogelijk wordt verstoord, en dat de natuur na de aanleg volledig wordt hersteld. Waar mogelijk investeert Fluxys Belgium ook in natuurcompenserende maatregelen.

GECONSOLIDEERDE FINANCIËLE STATEN VOLGENS IFRS

I.	Algemene inlichtingen over de vennootschap 152
II.	Geconsolideerde financiële staten van de groep Fluxys Belgium volgens IFRS 153
III.	Toelichtingen 160
IV.	Verslag van de commissaris aan de algemene vergadering over de geconsolideerde
	financiële staten afgesloten op 31 december 2013 249

I. Algemene inlichtingen over de vennootschap	152
II. Geconsolideerde financiële staten van de groep Fluxys Belgium volgens IFRS	153
A. Geconsolideerde balans	153
B. Geconsolideerde winst- en verliesrekening	155
C. Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat	156
D. Geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen	157
E. Geconsolideerd kasstroomoverzicht (indirecte methode)	158
III. Toelichtingen	160
Toelichting 1a Verklaring van overeenstemming met IFRS	160
Toelichting 1b Oordeelsvorming en gebruik van inschattingen	160
Toelichting 1c Datum van vrijgave voor bekendmaking	160
Toelichting 1d Wijzigingen of aanvullingen aan de boekhoudkundige principes en methodes	161
Toelichting 1e Toepassing van nieuwe boekhoudkundige principes of herziene IFRS-normen	162
Toelichting 2 Boekhoudkundige grondslagen en methoden	164
Toelichting 3 Verwervingen, overdrachten en herstructureringen	177
Toelichting 4 Bedrijfsopbrengsten	178
Toelichting 5 Overige exploitatiebaten	180
Toelichting 6 Exploitatielasten	180
Toelichting 7 Financiële opbrengsten	184
Toelichting 8 Financieringskosten en reële waardeschommelingen van financiële instrumenten 185
Toelichting 9 Winstbelastingen	187
Toelichting 10 Winst (verlies) van het boekjaar	190
Toelichting 11 Winst (verlies) per aandeel	191
Toelichting 12 Materiële vaste activa	192
Toelichting 13 Immateriële vaste activa	198
Toelichting 14 Goodwill	201
Toelichting 15 Deelnemingen geboekt volgens de vermogensmutatiemethode	201
Toelichting 16 Overige financiële vaste activa	202
Toelichting 17 Vorderingen uit financiële lease	204
Toelichting 18 Langlopende leningen en vorderingen	205
Toelichting 19 Voorraden	206
Toelichting 20 Belastingvorderingen	207

Toelichting 21 Handelsvorderingen en overige vorderingen	208
Toelichting 22 Geldbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten	209
Toelichting 23 Overige vlottende activa	210
Toelichting 24 Eigen vermogen	211
Toelichting 25 Rentedragende verplichtingen	213
Toelichting 26 Voorzieningen	216
Toelichting 27 Voorzieningen voor personeelsbeloningen	220
Toelichting 28 Uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen	227
Toelichting 29 Belastingverplichtingen	229
Toelichting 30 Kortlopende handelsschulden en overige schulden	229
Toelichting 31 Overige kortlopende verplichtingen	230
Toelichting 32 Voorwaardelijke activa en verplichtingen – rechten en verbintenissen
van de groep	230
Toelichting 33 Financiële instrumenten	234
Toelichting 34 Verbonden partijen	240
Toelichting 35 Gesegmenteerde informatie	242
Toelichting 36 Vergoeding aan de bestuurders en de directieleden	248
Toelichting 37 Gebeurtenissen na balansdatum	248
IV. Verslag van de commissaris aan de algemene vergadering over de geconsolideerde

financiële staten afgesloten op 31 december 2013 249

I. Algemene inlichtingen over de vennootschap

Benaming en maatschappelijke zetel van de vennootschap

De maatschappelijke zetel van de moederonderneming Fluxys Belgium NV is gevestigd in België, Kunstlaan 31 te 1040 Brussel.

Activiteiten van de groep

De groep Fluxys Belgium heeft als hoofdactiviteiten het vervoer en de opslag van aardgas en de terminallingdiensten met betrekking tot vloeibaar aardgas in België. De groep Fluxys Belgium verzorgt eveneens aanvullende diensten die verwant zijn met de voornoemde hoofdactiviteiten.

De vervoers-, opslag- en terminallingdiensten in België zijn onderworpen aan de Gaswet⁴ .

Voor meer informatie over deze activiteiten verwijzen we naar de specifieke hoofdstukken van het jaarverslag.

⁴ Wet van 12 april 1965 betreffende het vervoer van gasachtige producten en andere door middel van leidingen, zoals later gewijzigd.

II. Geconsolideerde financiële staten van de groep Fluxys Belgium volgens IFRS

A. Geconsolideerde balans

Geconsolideerde balans In duizenden euro's
	Toelichting	31-12-2013	31-12-2012 herwerkt
I. Vaste activa		2.449.788	2.492.625
Materiële vaste activa	12	2.377.315	2.416.548
Immateriële vaste activa	13	16.174	17.024
Overige financiële vaste activa	16	115	3.962
Vorderingen uit financiële lease	17	19.975	22.850
Leningen en vorderingen	18/33/35	18.098	32.241
Overige vaste activa	27	18.111	0
II. Vlottende activa		408.467	484.598
Voorraden	19	46.741	51.208
Vorderingen uit financiële lease	17	2.874	2.453
Belastingsvorderingen	20	1.064	1.064
Handels- en overige vorderingen	21	66.303	50.515
Geldbeleggingen	22	143.738	48.541
Geldmiddelen en kasequivalenten	22	130.758	213.480
Overige vlottende activa	23	16.989	5.154
Activa bestemd voor verkoop	3	0	112.183
Totaal der activa		2.858.255	2.977.223

Geconsolideerde balans In duizenden euro's
	Toelichting	31-12-2013	31-12-2012 herwerkt
I. Eigen vermogen	24	790.852	828.062
Eigen vermogen toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij		790.852	828.062
Maatschappelijk kapitaal en agio		60.310	60.310
Onbeschikbare reserves		18.828	12.813
Overige reserves		-2.152	-8.746
Niet uitgekeerd resultaat		713.866	763.685
Minderheidsbelangen		0	0
II. Langlopende verplichtingen		1.899.978	1.869.401
Rentedragende verplichtingen	25	1.503.758	1.458.093
Voorzieningen	26	4.316	6.884
Voorzieningen voor personeelsbeloningen	27	50.130	47.686
Overige langlopende financiële verplichtingen	33	122	990
Uitgestelde belastingverplichtingen	28	341.652	355.748
III. Kortlopende verplichtingen		167.425	279.760
Rentedragende verplichtingen	25	84.326	91.129
Voorzieningen	26	8.009	17.869
Voorzieningen voor personeelsbeloningen	27	3.503	3.341
Belastingverplichtingen	29	7.423	49.388
Kortlopende handels- en overige schulden	30	62.494	73.912
Overige kortlopende verplichtingen	31	1.670	2.221
Verplichtingen verbonden met activa bestemd voor verkoop	3	0	41.900
Totaal van het eigen vermogen en de verplichtingen		2.858.255	2.977.223

B. Geconsolideerde winst- en verliesrekening

Geconsolideerde winst- en verliesrekening		In duizenden euro's
	Toelichting	31-12-2013	31-12-2012 herwerkt
Bedrijfsopbrengsten	4	620.074	626.306
Overige exploitatiebaten	5	21.380	26.744
Grondstoffen en gebruikte hulpstoffen	6	-71.030	-44.365
Diensten en diverse goederen	6	-155.977	-168.609
Personeelslasten	6	-125.341	-125.368
Overige exploitatielasten	6	-9.882	-7.720
Netto toevoegingen aan de afschrijvingen	6	-142.220	-142.830
Netto toevoegingen aan de voorzieningen	6	19.732	23.395
Waardeverminderingen	6	-1.535	-811
Winst (verlies) uit voortgezette bedrijfsactiviteiten		155.201	186.742
Reële waardeschommelingen van financiële instrumenten	8	1.146	3.400
Financiële opbrengsten	7	2.385	5.819
Financieringskosten	8	-53.326	-55.822
Winst (verlies) uit voortgezette bedrijfsactiviteiten na financieel nettoresultaat		105.406	140.139
Winstbelastingen	9	-36.788	-51.694
Winst (verlies) van het boekjaar	10	68.618	88.445
Gedeelte Fluxys Belgium		68.618	88.445
Gedeelte minderheidsbelangen		0	0
Gewone nettowinst (verlies) per aandeel toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij in €	11	0,9766	1,2588
Verwaterde nettowinst (verlies) per aandeel toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij in €	11	0,9766	1,2588

C. Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat

Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat		In duizenden euro's
	Toelichting	31-12-2013	31-12-2012 herwerkt
Netto resultaat over de periode	10	68.618	88.445
Elementen die in de toekomst niet geherklasseerd zullen worden naar de winst- en verliesrekening
Actuariële verschillen m.b.t. personeelsbeloningen	26	9.989	1.126
Belastingen op de andere componenten van het totaalresultaat		-3.395	-383
Andere componenten van het totaalresultaat		6.594	743
Totaalresultaat van de periode		75.212	89.188
Gedeelte Fluxys Belgium		75.212	89.188
Gedeelte minderheidsbelangen		0	0

D. Geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen

Geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen In duizenden euro's
	Maat schappelijk kapitaal	Agio	Onbe schikbare reserves	Reser ves perso neels belo ningen	Niet uitgekeerd resultaat	Eigen vermogen toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moeder maatschappij	Minder heids belangen	Totaal van het eigen vermogen
I. SALDO PER 31-12-2011 herwerkt	60.272	38	9.552	-9.708	1.302.661	1.362.815	1	1.362.816
1. Totaalresultaat van het boekjaar			3.261	743	85.184	89.188	0	89.188
2. Uitgekeerde dividenden					-623.941	-623.941	-1	-623.942
3. Andere wijzigingen				219	-219	0		0
II. SALDO PER 31-12-2012 herwerkt	60.272	38	12.813	-8.746	763.685	828.062	0	828.062

Geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen								In duizenden euro's
	Maat schappelijk kapitaal	Agio	Onbe schikbare reserves	Reser ves perso neels belo ningen	Niet uitgekeerd resultaat	Eigen vermogen toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moeder maatschappij	Minder heids belangen	Totaal van het eigen vermogen
I. SALDO PER 31-12-2012 herwerkt	60.272	38	12.813	-8.746	763.685	828.062	0	828.062
1. Totaalresultaat van het boekjaar			6.015	6.594	62.603	75.212	0	75.212
2. Uitgekeerde dividenden					-112.422	-112.422		-112.422
3. Andere wijzigingen						0		0
II. SALDO PER 31-12-2013	60.272	38	18.828	-2.152	713.866	790.852	0	790.852

E. Geconsolideerd kasstroomoverzicht

Geconsolideerd kasstroomoverzicht (indirecte methode)		In duizenden euro's
		31-12-2012
	31-12-2013	herwerkt
I. Geldmiddelen en kasequivalenten, openingsbalans	213.480	405.622
II. Nettokasstromen met betrekking tot de bedrijfsactiviteiten	146.564	249.370
1. Kasstromen met betrekking tot de exploitatie	200.858	311.124
1.1. Winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten	155.201	186.742
1.2. Aanpassingen voor niet-geldelijke posten	121.011	118.095
1.2.1. Afschrijvingen	142.220	142.830
1.2.2. Voorzieningen	-19.732	-23.395
1.2.3. Waardeverminderingen	1.535	811
1.2.4. Omrekeningsverschillen	0	0
1.2.5. Overige aanpassingen voor niet-geldelijke posten	-3.012	-2.151
1.3. Toename (afname) in werkkapitaal	-75.354	6.287
1.3.1. Toename (afname) in voorraden	4.467	-7.873
1.3.2. Toename (afname) in belastingvorderingen	0	1.609
1.3.3. Toename (afname) in handels- en overige vorderingen	-15.788	40.269
1.3.4. Toename (afname) in andere vlottende activa	-10.703	653
1.3.5. Toename (afname) in belastingschulden	-39.826	-541
1.3.6. Toename (afname) in handels- en overige schulden	-11.418	-26.828
1.3.7. Toename (afname) in andere kortlopende verplichtingen	-551	-191
1.3.8. Overige toename (afname) in werkkapitaal	-1.535	-811
2. Kasstromen met betrekking tot de andere bedrijfsactiviteiten	-54.294	-61.754
2.1. Verschuldigde belastingen	-56.419	-67.056
2.2. Ontvangen rente met betrekking tot beleggingsinstrumenten, geldmiddelen en kasequivalenten	2.179	4.969
2.3. Overige instromen (uitstromen) met betrekking tot de andere bedrijfsactiviteiten	-54	333
III. Nettokasstromen met betrekking tot investeringsactiviteiten	-24.717	-112.399
1. Aankopen	-108.161	-120.949
1.1. Betalingen om materiële en immateriële vaste activa te verwerven	-108.140	-117.029
1.2. Betalingen om dochterondernemingen, joint ventures of geassocieerde ondernemingen te verwerven	0	0
1.3. Betalingen om andere financiële activa te verwerven	-21	-3.920

Geconsolideerd kasstroomoverzicht (indirecte methode)		In duizenden euro's
	31-12-2013	31-12-2012 herwerkt
2. Overdrachten	82.887	4.855
2.1. Ontvangsten uit de overdracht van materiële en immateriële vaste activa	9.019	4.855
2.2. Ontvangsten uit de overdracht van dochterondernemingen, joint ventures of
geassocieerde ondernemingen 2.3. Ontvangsten uit de overdracht van andere financiële activa	70.000	0
3. Ontvangen dividenden ingedeeld als investeringsactiviteiten	3.868 0	0 0
4. Ontvangen overheidssubsidies	557	3.695
5. Andere kasstromen met betrekking tot investeringsactiviteiten	0	0
IV. Nettokasstromen met betrekking tot financieringsactiviteiten	-204.569	-329.113
1. Ontvangen kasstromen m.b.t. financieringen	126.869	448.131
1.1. Ontvangsten uit de uitgifte van eigenvermogensinstrumenten	0	0
1.2. Ontvangsten uit de verkoop van eigen aandelen	0	0
1.3. Ontvangsten uit financiële lease	2.454	2.067
1.4. Ontvangsten uit andere vaste activa	14.143	8.934
1.5. Ontvangsten uit de uitgifte van samengestelde financiële instrumenten	0	0
1.6. Ontvangsten uit de uitgifte van andere financiële verplichtingen	110.272	437.130
2. Uitgaande kasstromen m.b.t. financieringen	-71.197	-104.802
2.1. Terugkoop van eigenvermogensinstrumenten die vervolgens werden vernietigd	0	0
2.2. Inkoop van eigen aandelen	0	0
2.3. Aflossing van financiële leaseschulden	-13.818	-31.069
2.4. Aflossing van samengestelde financiële schulden	0	0
2.5. Aflossing van andere financiële verplichtingen	-57.379	-73.733
3. Rente	-52.622	-41.943
3.1. Betaalde rente ingedeeld als financieringsactiviteit	-52.807	-42.267
3.2. Ontvangen rente ingedeeld als financieringsactiviteit	185	324
4. Betaalde dividenden	-112.422	-623.942
5. Toename (-) / Afname (+) van termijnbeleggingen	-95.197	-6.557
6. Toename (afname) van de bankvoorschotten
7. Andere kasstromen met betrekking tot financieringsactiviteiten
V. Nettowijziging in beleggingsinstrumenten, geldmiddelen en kasequivalenten	-82.722	-192.142
VI. Geldmiddelen en kasequivalenten, eindbalans	130.758	213.480

III. Toelichtingen

Toelichting 1a. Verklaring van overeenstemming met IFRS

De geconsolideerde financiële staten van de groep Fluxys Belgium worden opgesteld in overeenstemming met het referentiekader van de International Financial Reporting Standards, zoals goedgekeurd door de Europese Unie. Ze zijn opgesteld in duizenden euro's.

Toelichting 1b. Oordeelsvorming en gebruik van inschattingen

Voor het opstellen van de financiële staten moeten bepaalde inschattingen en veronderstellingen worden gebruikt om activa en passiva te waarderen en de positieve en negatieve gevolgen van onvoorziene omstandigheden en gebeurtenissen op de balansdatum in te schatten, alsook om zich een oordeel te vormen van de opbrengsten en lasten van het boekjaar.

De belangrijkste inschattingen die de groep heeft uitgevoerd om de financiële staten op te stellen, hebben in hoofdzaak te maken met de waardering van de realiseerbare waarde van de materiële en immateriële vaste activa, de waardering van de voorzieningen en met name de voorzieningen voor geschillen, alsook de pensioen- en daarmee gelijkgestelde verplichtingen.

Gelet op de onzekerheden waarmee elk waarderingsproces gepaard gaat, stelt de groep haar inschattingen waar nodig bij op basis van periodiek bijgewerkte informatie. Het is mogelijk dat de toekomstige resultaten van de betrokken verrichtingen afwijken van die inschattingen.

Naast inschattingen heeft de directie van de groep tevens haar beoordelingsvermogen gebruikt om de meest aangewezen boekhoudkundige verwerking van bepaalde activiteiten en transacties vast te leggen wanneer de geldende IFRS-normen en interpretaties geen afdoende uitsluitsel geven.

Toelichting 1c. Datum van vrijgave voor bekendmaking

De raad van bestuur van Fluxys Belgium NV heeft de financiële staten van de groep opgesteld volgens de IFRS-normen op 19 maart 2014 vastgelegd.

Toelichting 1d. Wijzigingen of aanvullingen aan de boekhoudkundige principes en methodes

Boekhoudkundige aanpassingen met retroactief effect: herziening van norm IAS 19 betreffende personeelsvoordelen.

Het in voege treden op 1 januari 2013 van de amendementen op IAS 19 (IAS 19R) maakt een correctie met retroactief effect van de financiële staten van de groep noodzakelijk. De impact van deze herwerking blijft voornamelijk beperkt tot het in lijn brengen van het verwachte rendements-percentage op de dekkingsactiva met de verdisconteringsvoet gebruikt voor het bepalen van de actuariële schuld.

Deze wijzigingen komen in de financiële staten 2012 tot uiting in:

• de balans, waar een overdracht van 396 k€ werd opgenomen tussen de overige reserves en het niet uitgekeerd resultaat van het eigen vermogen als gevolg van de impact van IAS 19R op de actuariële verschillen;
• de resultatenrekening, waarin de kosten verbonden aan de effecten van de verdiscontering voortaan in het resultaat gecompenseerd gepresenteerd worden met het verwachte rendement van de dekkingsinstrumenten, zonder onderscheid tussen opbrengsten en kosten;
• het in lijn brengen van de veronderstellingen, gebruikt voor het bepalen van het verwachte rendementspercentage en de verdisconteringsvoet, leidt tot een daling van het financieel resultaat van 2012 met 600 k€, een vermindering van de belastingen (204 k€) en een afname van het netto resultaat met 396 k€;
• deze correcties worden geneutraliseerd door de herwerking van de actuariële verschillen op de andere componenten van het totaalresultaat.

Deze amendementen beïnvloeden bijgevolg de diverse rubrieken van de balans van de groep Fluxys Belgium niet. Een voorstelling van de herwerkte financiële staten over het boekjaar 2011 is dus niet relevant.

Andere aanpassingen of toevoegingen aan de principes en boekhoudmethodes.

Andere boekhoudmethodes werden aangepast of aangevuld met het doel enkele verfijningen toe te voegen of het begrip te verduidelijken. Deze aanpassingen of aanvullingen hebben geen impact op het resultaat van de groep.

Toelichting 1e. Toepassing van nieuwe boekhoudkundige principes of herziene IFRS-normen

Volgende standaarden en interpretaties zijn van toepassing sinds 01 januari 2013:

• IFRS 13 Bepaling van de reële waarde
• Verbeteringen aan IFRS (2009-2011)
• Aanpassingen aan IFRS 7 Financiële instrumenten: te verstrekken toelichtingen Compensatie van financiële activa en passiva
• Aanpassingen aan IAS 1 Presentatie van financiële staten Presentatie van de andere compnenten van het globaal resultaat
• Aanpassingen aan IAS 12 Winstbelastingen Uitgestelde belastingen: Recuperatie van onderliggende activa
• IAS 19 (herwerkt) Personeelsbeloningen
• IFRIC 20 Verwerking van de afschrapingskosten gedurende de exploitatie van een openluchtmijn

Op de datum dat de onderhavige financiële staten voor bekendmaking werden vrijgegeven, werden onderstaande interpretaties en normen uitgevaardigd waarvan de toepassing evenwel nog niet verplicht is:

• ‐ IFRS 9 Financiële Instrumenten en de daaropvolgende aanpassingen (nog niet door Europa aanvaard)
• ‐ IFRS 10 Geconsolideerde jaarrekening (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2014)
• ‐ IFRS 11 Gezamenlijke overeenkomsten (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2014)
• ‐ IFRS 12 Informatieverschaffing over belangen in andere entiteiten (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2014)
• ‐ Aanpassingen aan IFRS 10, IFRS 12 en IAS 27 Geconsolideerde jaarrekening en informatieverschaffing – Investeringsentiteiten (van toepassing voor de boekjaren vanaf 1 januari 2014)
• ‐ IFRS 14: Gereguleerde overlopende rekeningen (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2016)
• ‐ Aanpassingen aan IAS 27 Enkelvoudige financiële staten (van toepassing voor boekjaren vanaf 1 januari 2014)
• ‐ Aanpassingen aan IAS 28 Investeringen in geassocieerde ondernemingen en joint ventures (van toepassing voor boekjaren vanaf 1 januari 2014)
• ‐ Aanpassingen aan IAS 32 Financiële instrumenten: presentatie Compensatie van financiële activa en passiva (van toepassing voor boekjaren vanaf 1 januari 2014)
• ‐ Aanpassingen aan IAS 39 Financiële instrumenten Novatie van derivaten en voortzetting van hedge accounting (van toepassing voor boekjaren vanaf 1 januari 2014)

• ‐ Verbeteringen aan IFRS (2010-2012) (van toepassing voor boekjaren vanaf 1 januari 2014 doch nog niet aanvaard door Europa)

• ‐ Verbeteringen aan IFRS (2011-2013) (van toepassing voor boekjaren vanaf 1 januari 2014 doch nog niet aanvaard door Europa)

• ‐ Verbeteringen aan IAS 19 Personeelsbeloningen Personeelsbijdragen (van toepassing voor boekjaren vanaf 1 januari 2014 doch nog niet aanvaard door Europa)
• ‐ Aanpassingen aan IAS 36 Minderwaarden op activa Toelichtingen te verstrekken omtrent de realisatiewaarde van niet-monetaire activa (van toepassing voor boekjaren vanaf 1 januari 2014)
• ‐ IFRIC 21 Belastingheffingen door een publieke overheid (van toepassing voor boekjaren vanaf 1 januari 2014 doch nog niet aanvaard door Europa)

De directie van de groep is van oordeel dat de toepassing van deze normen en interpretaties geen gevolgen van wezenlijke betekenis zal hebben op het resultaat van de groep in de toekomst.

Toelichting 2. Boekhoudkundige grondslagen en methoden

De boekhoudkundige grondslagen en methoden zijn vastgelegd door de raad van bestuur van Fluxys Belgium op 19 maart 2014.

Elke wijziging of aanvulling in vergelijking met het vorige boekjaar is onderlijnd.

2.1. Algemene beginselen

De financiële staten geven een getrouw beeld van de financiële positie, de financiële prestaties en de kasstromen van de groep Fluxys Belgium.

De groep stelt zijn financiële staten op volgens het toerekeningsbeginsel, met uitzondering van het kasstroomoverzicht.

De activa en passiva worden niet gecompenseerd, tenzij compensatie is voorgeschreven of toegestaan krachtens een internationale boekhoudnorm.

In de balans van de groep Fluxys Belgium worden de vaste en vlottende activa en de lang- en kortlopende verplichtingen afzonderlijk voorgesteld.

De boekhoudkundige methodes worden consistent toegepast.

2.2. Consolidatiecriteria

De geconsolideerde financiële staten van de groep Fluxys Belgium worden opgesteld in overeenstemming met IFRS, in het bijzonder IFRS 3 (Bedrijfscombinaties), IAS 27 (Geconsolideerde financiële staten en enkelvoudige financiële staten), IAS 28 (Deelnemingen in geassocieerde ondernemingen) en IAS 31 (Belangen in joint ventures).

De dochterondernemingen (waarover controle wordt uitgeoefend), worden geconsolideerd volgens de integrale consolidatiemethode (IAS 27); joint ventures (waarover gezamenlijke controle wordt uitgeoefend), worden geconsolideerd volgens de vermogensmutatiemethode (IAS 31) evenals geassocieerde ondernemingen (waarop een invloed van betekenis wordt uitgeoefend (IAS 28)).

Controle is de macht om het financiële en operationele beleid van een onderneming te sturen om uit haar activiteiten voordelen te verkrijgen.

Gezamenlijke controle is het delen van die controle krachtens een contractueel akkoord tussen partners.

Invloed van betekenis is de macht om deel te nemen aan de financiële en operationele beleidsbeslissingen van een economische activiteit, zonder evenwel controle of gezamenlijke controle uit te oefenen over het betreffende beleid.

Het is toegestaan een geassocieerde onderneming niet op te nemen in de vermogensmutatie-methode indien de impact op de financiële staten te verwaarlozen is.

2.3. Balansdatum

De geconsolideerde financiële staten worden afgesloten op 31 december, balansdatum van de moederonderneming.

Wanneer de balansdatum van een dochteronderneming of een geassocieerde onderneming niet op 31 december valt, wordt ten behoeve van de consolidatie een tussentijdse staat opgesteld op 31 december.

2.4. Gebeurtenissen na balansdatum

De waarde van de activa en verplichtingen op de balansdatum wordt aangepast indien er zich na afsluitdatum gebeurtenissen voordoen waardoor de bedragen die werden bepaald op de balansdatum op basis van de bestaande toestand en omstandigheden, gewijzigd worden.

Deze aanpassingen gebeuren tot de datum waarop de financiële staten door de raad van bestuur worden vastgelegd.

De overige gebeurtenissen die hebben plaatsgevonden na de balansdatum worden – als ze van wezenlijke betekenis zijn – in de toelichtingen opgenomen.

2.5. Omrekening van de financiële staten van buitenlandse entiteiten

Bij de consolidatie wordt de balans van de buitenlandse entiteiten in euro omgerekend volgens de slotkoersmethode. De winst- en verliesrekening wordt omgerekend tegen de gemiddelde koers over het boekjaar, indien deze niet aanzienlijk heeft geschommeld.

Het aandeel van de groep in de verschillen die voortvloeien uit die omrekeningsmethode is opgenomen in de rubriek 'Omrekeningsverschillen' van het geconsolideerd eigen vermogen; het aandeel van minderheidsbelangen wordt opgenomen in de rubriek 'Minderheidsbelangen' van het geconsolideerd eigen vermogen op de passiefzijde van de balans.

2.6. Bedrijfscombinaties

De groep neemt de dochterondernemingen in de consolidatie op tegen de aanschaffingswaarde. Deze methode wordt eveneens gehanteerd voor het in de consolidatie opnemen van ondernemingen onder gezamenlijke controle wanneer deze methode aansluit met het belang van de bedrijfscombinatie en bijdraagt tot het getrouw beeld van de financiële toestand.

De verwervende vennootschap waardeert de identificeerbare activa en de passiva tegen hun reële waarde op datum van de verwerving.

De goodwill vertegenwoordigt het verschil, op overnamedatum, tussen de kostprijs van een bedrijfscombinatie en het belang van de overnemende vennootschap in de reële waarde van activa, verplichtingen en voorwaardelijke verplichtingen van de overgenomen vennootschap.

• Indien dit verschil positief is, wordt de goodwill geactiveerd. Elk jaar wordt een toetsing op bijzondere waardevermindering (impairment test) uitgevoerd, zelfs indien er geen aanwijzingen van ontwaarding zijn of, frequenter, indien gebeurtenissen of gewijzigde omstandigheden optreden die erop wijzen dat de goodwill mogelijk in waarde is verminderd (IAS 36 – Bijzondere waardevermindering van activa).
• Indien het verschil negatief is, wordt de negatieve goodwill in resultaat genomen.

2.7. Immateriële vaste activa

Een immaterieel vast actief wordt geboekt als het waarschijnlijk is dat de aan dit actiefbestanddeel toerekenbare toekomstige economische voordelen naar de onderneming zullen vloeien, en indien de kostprijs van dit actiefbestanddeel op betrouwbare wijze kan worden geschat.

Immateriële vaste activa worden op de balans geboekt tegen kostprijs (cost method), na aftrek van afschrijvingen en eventuele minderwaarden.

Op de balans geactiveerde immateriële vaste activa waarvan het gebruik in de tijd beperkt is, worden afgeschreven over de gebruiksduur.

Het afschrijvingspercentage voor computersoftware bedraagt 20%.

Latere uitgaven worden geactiveerd indien daaruit economische voordelen verkregen kunnen worden die het initieel beoogde prestatieniveau overstijgen.

Op elke balansdatum worden de immateriële vaste activa getoetst om vast te stellen of er tijdens het boekjaar aanwijzingen zijn dat het actief een bijzondere waardevermindering heeft ondergaan. Indien dergelijke aanwijzingen bestaan, wordt de realiseerbare waarde van de betreffende immateriële vaste activa geschat. De realiseerbare waarde is gedefinieerd als de hoogste waarde van de reële waarde minus verkoopkosten en de bedrijfswaarde.

De bedrijfswaarde is de contante waarde van de geschatte toekomstige kasstromen die naar verwachting zullen voortvloeien uit het voortgezet gebruik van het actief en uit zijn vervreemding, berekend met een gepaste verdisconteringsvoet.

Op de immateriële vaste activa wordt een bijzondere waardevermindering geboekt indien de boekwaarde, tengevolge van veroudering of gewijzigde economische of technologische omstandigheden, de realiseerbare waarde voor de onderneming overstijgt.

De immateriële vaste activa die voor onbepaalde tijd kunnen worden gebruikt, worden elk jaar op bijzondere waardevermindering getoetst, en in waarde verminderd wanneer de boekwaarde de realisatiewaarde overstijgt.

De gebruiksduur, de afschrijvingsmethode alsook de eventuele restwaarde van de immateriële vaste activa worden op elke balansdatum opnieuw onderzocht en in voorkomend geval prospectief aangepast.

Emissierechten voor broeikasgassen

De aangekochte emissierechten voor broeikasgassen worden opgenomen als immateriële vaste activa tegen hun kostprijs. De rechten die gratis werden verkregen, worden zonder boekwaarde als immateriële vaste activa opgenomen.

De emissie van broeikasgassen in de atmosfeer wordt geboekt in de exploitatielasten met als tegenpost op de passiefzijde van de balans (onder 'overige schulden') een verplichting om emissierechten gelijk aan de emissies van de periode in te leveren. Deze last wordt gewaardeerd aan de gewogen gemiddelde kost van de verworven of verkregen rechten.

Bij de inlevering van rechten, verdwijnt de op het passief van de balans geboekte verplichting (overige schulden) door een onttrekking van de emissierechten geboekt in de immateriële vaste activa.

Ingeval de rechten ontoereikend zijn om de uitstoot van broeikasgassen tijdens het boekjaar op te vangen, legt de groep een voorziening aan. Deze voorziening wordt gewaardeerd op basis van de marktprijs op balansdatum van de rechten die nog dienen aangekocht te worden.

De overtollige emissierechten die niet op de markt werden overgedragen, worden op het einde van het boekjaar gewaardeerd aan de gewogen gemiddelde kost van de verworven of verkregen rechten of aan de marktprijs indien deze lager is dan de gewogen gemiddelde kost.

2.8. Materiële vaste activa

Een materieel vast actief wordt geboekt als het waarschijnlijk is dat de aan dit actiefbestanddeel toerekenbare toekomstige economische voordelen naar de onderneming zullen vloeien, en indien de kostprijs van het actiefbestanddeel op betrouwbare wijze kan worden geschat.

Materiële vaste activa worden op de balans geboekt tegen kostprijs (cost method), na aftrek van afschrijvingen en eventuele waardeverminderingen.

Latere uitgaven worden geactiveerd indien daaruit economische voordelen verkregen kunnen worden die het aanvankelijke resultaat overstijgen.

Op elke balansdatum worden de materiële vaste activa getoetst om vast te stellen of er tijdens het boekjaar aanwijzingen zijn dat het actief een bijzondere waardevermindering heeft ondergaan. Indien dergelijke aanwijzingen bestaan, wordt de realiseerbare waarde van de betreffende materiële vaste activa geschat. De realiseerbare waarde is gedefinieerd als de hoogste waarde van de reële waarde minus verkoopkosten en de bedrijfswaarde van een actief. De bedrijfswaarde is de contante waarde van de geschatte toekomstige kasstromen die naar verwachting zullen voortvloeien uit het voortgezet gebruik van het actief en uit zijn vervreemding, berekend met een gepaste verdisconteringsvoet.

Financiële lease-overeenkomsten zijn overeenkomsten waarbij alle wezenlijke risico's en voordelen eigen aan de eigendom van een actiefbestanddeel op de leasingnemer overgaan. De volgens deze overeenkomsten aangehouden activa worden op de balans geboekt tegen reële waarde (fair value) of, indien deze kleiner is, tegen de actuele waarde (current value) van de minimale leasebetalingen. De overeenkomstige verplichting wordt onder financiële schulden verwerkt. Financiële leasing-betalingen worden uitgesplitst in financiële kosten en terugbetalingen van financiële leasingschulden om voor elke periode een constante periodieke rentevoet te bekomen op het te betalen restsaldo op de passiefzijde van de balans.

Subsidies en investeringsaftrek

De overheidssubsidies met betrekking tot materiële vaste activa evenals de bijdragen van derde partijen in de financiering van dergelijke vaste activa komen in mindering van de kostprijs voor het desbetreffende vast actief.

De fiscale aftrek die verkregen werd met betrekking tot investeringen wordt in mindering gebracht van de brutowaarde van de vaste activa voor dewelke zij ontvangen werd; als tegenpost worden uitgestelde belastingen geboekt.

Afschrijvingsmethoden

De materiële vaste activa worden afgeschreven over hun gebruiksduur (useful life).

Elk bestanddeel van betekenis in de samenstelling van de materiële vaste activa, wordt afzonderlijk geboekt en afgeschreven over zijn gebruiksduur.

De gebruikte afschrijvingsmethode weerspiegelt het ritme volgens hetwelk de groep verwacht de toekomstige economische voordelen te zullen aanwenden die aan dat actiefbestanddeel verbonden zijn.

De gereguleerde investeringen bedoeld om de bevoorradingszekerheid in Europa te verhogen, maken het voorwerp uit van een afschrijvingsmethode met degressief karakter. Deze methode weerspiegelt het best het ritme volgens hetwelk de groep verwacht de toekomstige economische voordelen te zullen aanwenden die aan deze activa verbonden zijn.

De belangrijkste afschrijvingsperioden zijn:

• 50 jaar voor de leidingen voor vervoer in België, de terminallinginstallaties en de reservoirs,
• 50 jaar voor de administratieve gebouwen, de woningen en installaties ten behoeve van het personeel,
• 40 jaar voor de opslaginstallaties,
• 33 jaar voor de nijverheidsgebouwen,
• 20 jaar voor de investeringen met betrekking tot de uitbreiding van de LNG-terminal in Zeebrugge,
• 10 jaar voor gereedschap en meubilair,
• 5 jaar voor voertuigen en bouwplaatswerktuigen,
• 4 jaar voor computerapparatuur,
• 3 jaar voor prototypes,
• 10 tot 40 jaar voor de andere installaties.

De gebruiksduur, de afschrijvingsmethode alsook de eventuele restwaarde van de materiële vaste activa worden op elke balansdatum opnieuw onderzocht en in voorkomend geval prospectief aangepast.

2.9. Niet-geconsolideerde eigenvermogensinstrumenten (zoals aandelen en winstbewijzen) Niet-geconsolideerde eigenvermogensinstrumenten worden geboekt tegen reële waarde (fair value), tenzij deze laatste niet op betrouwbare wijze kan worden bepaald. In dat geval worden ze tegen kostprijs gewaardeerd.

Aanpassingen aan de reële waarde worden rechtstreeks in het eigen vermogen geboekt tot op het moment van uitboeking van het actief (derecognition). Op dat ogenblik wordt de gecumuleerde meer- of minderwaarde in het eigen vermogen als resultaat geboekt.

Indien een objectieve aanwijzing bestaat dat de niet-geconsolideerde eigenvermogensinstrumenten in waarde zijn verminderd, worden ze op bijzondere waardevermindering getoetst (impairment test) en wordt in voorkomend geval een bijzondere waardevermindering onmiddellijk ten laste van het resultaat geboekt.

2.10. Financiële leasevorderingen

In financiële lease gegeven activa zijn activa waarvoor de groep vrijwel alle risico's en voordelen eigen aan het economisch eigendom op de leasingnemer (lessee) overdraagt. In financiële lease gegeven activa worden op de balans verwerkt als vorderingen voor een bedrag gelijk aan de netto -investeringen in de lease-overeenkomst. Verworven financiële leasingbetalingen worden uitgesplitst in financiële opbrengsten en terugbetalingen van de financiële leasingvordering om een constant periodiek rentabiliteitspercentage te bekomen over de netto-investeringen van de groep in de financiële leaseovereenkomst.

Als de indeling van overeenkomsten onder financiële lease-overeenkomsten berust op de contante waarde (present value) van de minimumbetalingen, wordt het volgende criterium toegepast: als de contante waarde van de minimale lease-betalingen overeenkomt met minstens 90% van de reële waarde (fair value) van het gehuurde actief, zoals die bij het ingaan van de huurovereenkomst is geschat, worden de overeenkomsten ingedeeld als financiële lease-overeenkomsten.

Voor de activa met betrekking tot het vervoer van gas in België wordt geen enkele restwaarde weerhouden gezien de specifieke aard van de activiteiten van de sector.

2.11. De voorraden

Waardering

De voorraden worden gewaardeerd tegen de laagste waarde van de kostprijs en de realisatiewaarde. Indien nodig worden waardeverminderingen op voorraden geboekt om rekening te houden met:

• de realisatiewaarde, of
• bijzondere waardeverminderingen op voorraden tengevolge van onvoorziene omstandigheden die gerechtvaardigd zijn door de aard van de activa in kwestie of door de uitgeoefende activiteit.

Dergelijke afschrijvingen op voorraden worden geboekt ten laste van het resultaat van de periode waarin ze zich voordoen.

Gasvoorraden

De bewegingen van gasvoorraden worden gewaardeerd volgens de methode van de gewogen gemiddelde prijzen.

Voorraden grond- en hulpstoffen

De grond- en hulpstoffen worden geïnventariseerd volgens de methode van de gewogen gemiddelde prijzen.

85e boekjaar 171

Bestellingen in uitvoering

Werken in uitvoering voor rekening van derden worden gewaardeerd tegen kostprijs inclusief indirect toerekenbare kosten.

Als het resultaat van een bestelling in uitvoering op betrouwbare wijze kan worden geschat, worden de opbrengsten en de kosten van het contract respectievelijk als opbrengsten en kosten geboekt afhankelijk van het stadium van voltooiing van de bestelling op de balansdatum. Een verwacht verlies op de bestelling in uitvoering wordt onmiddellijk in kosten geboekt.

2.12. Financieringskosten

Financieringskosten welke direct toerekenbaar zijn aan de verwerving, bouw of productie van een actiefbestanddeel dat pas na een aanzienlijke voorbereidingsperiode klaar is voor het beoogde gebruik of verkoop (vaste activa, voorraden, beleggingsvastgoed, …), worden tot op dat ogenblik geactiveerd.

Het bedrag van de in de kostprijs van het actiefbestanddeel op te nemen financieringskosten komt overeen met de reële kosten op deze leningen, na aftrek van de tijdelijke beleggingsopbrengsten die uit dit vreemd vermogen worden gerealiseerd.

2.13. Financiële instrumenten

Beleggingswaarden

Financiële beleggingswaarden die op het ogenblik van verwerving na meer dan drie maanden vervallen, worden opgenomen in de categorie van de financiële activa tegen hun reële waarde, met verwerking van waardeveranderingen in de winst- en verliesrekening.

Veranderingen in de reële waarde van die financiële activa worden in de winst- en verliesrekening geboekt.

Derivaten niet geclassificeerd als dekkingsinstrumenten

De groep Fluxys Belgium kan financiële derivaten gebruiken om zich in te dekken tegen de blootstelling aan wisselkoersrisico's en rentevoetrisico's.

Bepaalde financiële derivaten, hoewel ze een welbepaald risico dekken, vallen niet onder de strikte criteria voor de toepassing van de boekhoudnorm IAS 39 – Financiële instrumenten: opname en waardering.

De veranderingen in de reële waarde van deze financiële activa worden rechtstreeks in resultaat geboekt.

2.14. Geldmiddelen en kasequivalenten

Geldmiddelen en kasequivalenten bevatten de liquide middelen, bankbeleggingen op korte termijn en beleggingen die gemakkelijk converteerbaar zijn in geld en waaraan een te verwaarlozen risico van waardeverandering is verbonden (ten hoogste 3 maanden).

Kasequivalenten worden opgenomen in de categorie van de financiële activa tegen hun reële waarde, door de winst- en verliesrekening. Veranderingen in de reële waarde van die financiële activa worden in de winst- en verliesrekening geboekt.

2.15. Handelsvorderingen en overige actiefbestanddelen

De handelsvorderingen en overige actiefbestanddelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde, verminderd met de geschatte niet realiseerbare bedragen.

Indien de tijdswaarde van het geld een invloed van betekenis heeft, worden de handelsvorderingen en overige actiefbestanddelen verdisconteerd.

De in deze rubrieken opgenomen bestanddelen worden in waarde verminderd indien de boekwaarde op de balansdatum de realiseerbare waarde overstijgt.

2.16. Voorzieningen

De voorzieningen die op de passiefzijde van de balans worden geboekt, voldoen aan de volgende voorwaarden:

• de groep heeft een bestaande (in rechte afdwingbare of feitelijke) verplichting ten gevolge van een gebeurtenis uit het verleden, en
• het is waarschijnlijk (d.w.z. meer waarschijnlijk dan onwaarschijnlijk) dat de afwikkeling van die verplichting zal gepaard gaan met een uitstroom van middelen die economische voordelen inhouden, en
• het bedrag van de verplichting op betrouwbare wijze kan worden geschat.

Indien niet aan deze voorwaarden is voldaan, wordt geen voorziening aangelegd.

Het in de voorzieningen geboekte bedrag stemt overeen met de beste schatting van de uitgave die vereist is om de op balansdatum bestaande verplichting af te wikkelen, anders gezegd: het bedrag dat de onderneming redelijkerwijs verwacht te zullen moeten betalen om de verplichting af te wikkelen op de balansdatum of om die op diezelfde datum op een derde te doen overgaan.

Deze schatting berust ofwel op de door een derde ingediende aanvraag, ofwel op omstandige kostenopgaven of ramingen. Voor alle geboekte voorzieningen bestaat volgens de directie meer dan 50% kans op uitstroom van middelen.

Indien het effect van de tijdswaarde van het geld materieel is, worden de voorzieningen verdisconteerd. De gebruikte verdisconteringsvoet is een percentage vóór belasting dat de marktconforme beoordeling van de tijdswaarde van het geld weerspiegelt en rekening houdt met de specifieke risico's die aan deze verplichtingen verbonden zijn.

Elk door de groep gelopen risico dat niet aan de bovenvermelde voorwaarden voldoet, moet in de toelichtingen nader worden omschreven als voorwaardelijke verplichting.

Voorzieningen voor pensioenen en overige collectieve verplichtingen

Sommige vennootschappen van de groep hebben aanvullende pensioenvoorzieningen ingevoerd van het type 'te bereiken doel' (defined benefit plans) of 'vaste premies' (defined contribution plans). De voordelen van die pensioenvoorzieningen berusten op de anciënniteit in dienstjaren en op het loon van de werknemer.

Via de pensioenregeling 'te bereiken doel' krijgt de werknemer de mogelijkheid om van een kapitaal te genieten dat berekend wordt in functie van het jaarsalaris per einde loopbaan en van de verworven anciënniteit op het moment van de pensionering.

De pensioenregeling 'vaste premies' geeft de werknemer recht op een kapitaal dat is opgebouwd door eigen premiebijdragen en werkgeversbijdragen in functie van het loon.

Indien de rechthebbende vóór de pensioendatum overlijdt, voorzien beide regelingen in een kapitaal ten gunste van de langstlevende echtgenoot en in uitkeringen voor de wezen.

Waardering

De pensioenverplichtingen worden jaarlijks gewaardeerd door een erkende actuaris.

De periodieke premiebijdragen voor deze aanvullende pensioenregelingen worden ten laste van het resultaat geboekt op het ogenblik dat ze verplicht te betalen zijn.

De voorzieningen voor pensioenen en overige collectieve verplichtingen worden op de balans geboekt in overeenstemming met IAS 19 (Personeelsbeloningen) op basis van de methode van de 'actuele waarde van de verwachte verplichtingen' (PUCM - Projected Unit Credit Method).

Actuariële winst en verlies met betrekking tot vergoedingen na uitdiensttreding De actuariële winsten en verliezen, vastgesteld op de raming van de niet-gedekte verplichtingen met betrekking tot vergoedingen na uitdiensttreding, worden in de voorzieningen geboekt via het eigen vermogen, buiten de winst- en verliesrekening om.

2.17. Rentedragende verplichtingen

De rentedragende verplichtingen worden geboekt ten belope van het verkregen nettobedrag. Na de initiële boeking worden de rentedragende verplichtingen geboekt tegen de afgeschreven kostprijs (amortised cost). Het verschil tussen de kostprijs minus afschrijving en de aflossingswaarde wordt in het resultaat verwerkt in functie van de reële rentevoet over de looptijd van de verplichtingen.

2.18. Handelsschulden

De handelsschulden worden gewaardeerd tegen hun nominale waarde.

Indien de tijdswaarde van het geld een invloed van betekenis heeft, worden de handelsschulden verdisconteerd.

2.19. Tegoeden, rechten, schulden en verplichtingen in vreemde valuta

Boeking bij het afsluiten van de verrichting De vorderingen en schulden in vreemde valuta worden gewaardeerd tegen de dagkoers van de verrichting.

Waardering op het einde van het boekjaar

Op het einde van het boekjaar en overeenkomstig IAS 21 (Effecten van wisselkoerswijzigingen), worden de monetaire activa en passiva alsook de rechten en verplichtingen gewaardeerd tegen de slotkoers op balansdatum.

Deze herwaardering geeft aanleiding tot wisselkoersverschillen die gegroepeerd per valuta in het resultaat worden geboekt.

2.20. Boeking van opbrengsten

De opbrengsten worden gewaardeerd tegen de reële waarde (fair value) van de ontvangen of te ontvangen vergoeding, indien deze opbrengsten door de onderneming worden verworven en hun reële waarde op betrouwbare wijze kan worden bepaald.

De gereguleerde opbrengsten die door de groep worden ontvangen, kunnen aanleiding geven tot een bonus of malus ten opzichte van de billijke marge bedoeld voor het vergoeden van het geïnvesteerde vermogen. De boni worden overgedragen en geboekt als regulatoire verplichtingen (kort- of langlopende), terwijl de verworven opbrengsten overeenstemmend met een malus als bedrijfsopbrengsten worden opgenomen met als tegenpost de boeking van een regulatoir actief (vast of vlottend).

2.21. Belastingen

De actuele belastingverplichtingen worden bepaald in overeenstemming met de lokale belastingvoorschriften en berusten op het resultaat van de moederonderneming, de dochterondernemingen en het aandeel gehouden in joint ventures.

De uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen geven respectievelijk de aftrekbare of belastbare tijdelijke verschillen weer tussen de boekwaarden en de fiscale waarden.

De uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen worden gewaardeerd tegen de belastingvoeten die naar verwachting van toepassing zullen zijn in de periode waarin de vordering zal worden gerealiseerd of aan de verplichting zal worden voldaan, als deze belastingvoeten aangenomen of quasi aangenomen zijn op balansdatum.

De uitgestelde belastingvorderingen worden alleen geboekt indien het waarschijnlijk is dat belastbare winsten zullen worden behaald waarmee de uitgestelde belastingvorderingen zullen kunnen worden verrekend.

Toelichting 3. Verwervingen, overdrachten en herstructureringen

Wijzigingen in de consolidatiekring

De consolidatiekring en belangenpercentages evlueerden in 2013 als volgt.

Verkoop van Fluxys & Co

Op het einde van het boekjaar 2012 heeft de groep beslist over te gaan tot de verkoop van de dochteronderneming Fluxys & Co. De activa en verplichtingen van deze onderneming bestonden uit een deelneming van 49% in het Noors partnerschap Patrederiet BW Gas Fluxys DA, dat eigenaar is van de BW GDF Suez LNG Boston, en de hieraan verbonden financiële instrumenten. Deze activa en verplichtingen werden daarom op 31-12-2012 overgeboekt naar "Activa bestemd voor verkoop" en "Verplichtingen verbonden met activa bestemd voor verkoop".

Aangezien het vervoer van LNG per schip niet tot de hoofdactiviteiten van de groep behoort, heeft Fluxys Belgium de verkoopoptie uitgeoefend tegenover GDF Suez. De onderneming Fluxys & Co werd op 18-01- 2013 verkocht voor een bedrag van € 70 miljoen. De bijdrage van deze onderneming tot het nettoresultaat van het boekjaar 2012 bedroeg € 3,6 miljoen. Het resultaat van deze onderneming maakte deel uit van het segment "Overige activiteiten" in de gesegmenteerde informatie.

Informatie over de deelnemingen

Volgens de integrale consolidatiemethode geconsolideerde ondernemingen
Naam van de dochteronderneming	Zetel	Ondernemings nummer	Procentueel aandeel in het kapitaal	Hoofdactiviteit	Munt	Balansdatum
FLUXYS LNG NV	Guimardstraat 4 B - 1040 Brussel	0426 047 853	100,00%	LNG-terminalling	EUR	31 december
FLUX RE NV	Rue de Merl 74 L - 2146 Luxemburg	-	100,00%	Herverzekerings maatschppij	EUR	31 december

85e boekjaar 177

Toelichting 4. Bedrijfsopbrengsten

Uitsplitsing van de bedrijfsopbrengsten volgens hun aard:

Bedrijfsopbrengsten In duizenden euro's
	Toelichting	31-12-2013	31-12-2012	Verschil
			herwerkt
Vervoer in België	4.1	478.138	470.643	7.495
Opslag in België	4.1	29.218	35.803	-6.585
Terminalling in België	4.1	95.105	88.918	6.187
Overige bedrijfsopbrengsten	4.2	17.613	30.942	-13.329
Totaal		620.074	626.306	-6.232

De bedrijfsopbrengsten van het boekjaar 2013 bedragen 620.074 k€, tegenover 626.306 k€ voor het boekjaar 2012, hetzij een daling van 6.232 k€

De vervoers-, opslag- en terminallingdiensten in België vallen onder de Gaswet.

Deze opbrengsten moeten een voldoende rentabiliteit op het geïnvesteerde kapitaal verzekeren en de exploitatielasten verbonden aan de diensten en de toegestane afschrijvingen dekken, alsook het niet afgeschreven gedeelte in de tarieven van de buiten gebruik gestelde Regulated Asset Base. De terugvordering van deze laatste is steeds beperkt tot het investeringsbedrag van het boekjaar.

4.1. De opbrengsten uit de vervoersactiviteit kenden een stijging van 7.495 k€ ten opzichte van vorig boekjaar, hoofdzakelijk als gevolg van toegenomen verkoop van gas, noodzakelijk voor het in evenwicht houden van het net. De opbrengsten van verkochte capaciteit vertonen een beperkte daling dankzij de commerciële inspanningen die werden gerealiseerd met het oog op de korte termijnverkopen van capaciteit.

De opbrengsten van de opslagactiviteit dalen ingevolge het niet volledig verkopen van de capaciteit in een zeer competitieve markt.

De opbrengsten van de terminallingactiviteit stijgen als gevolg van de gestegen operationele kosten met betrekking tot de uitvoering van deze activiteit.

Tot slot werd de gereguleerde omzet van deze diensten negatief beïnvloed door de impact van de neerwaartse evolutie van de OLO noteringen op de tarifaire afrekeningen.

De groep wenst te benadrukken dat de toegepaste gereguleerde tarieven tot de meest competitieve van Europa behoren.

4.2. De overige opbrengsten betreffen hoofdzakelijk de werkzaamheden voor derden evenals het ter beschikking stellen van installaties.

De omzet voortvloeiend uit het aandeel in het LNG-schip, dat in 2013 uit de consolidatiekring verdween, bedraagt 11.322 k€ in 2012.

De nieuwe tarieven, verbonden aan de verlenging van een contract van ter beschikking stelling van installaties, verklaren het saldo van de evolutie van deze opbrengsten.

Toelichting 5. Overige exploitatie-opbrengsten

Overige exploitatie-opbrengsten			In duizenden euro's
	31-12-2013	31-12-2012 herwerkt	Verschil
Overige exploitatiebaten	21.380	26.744	-5.364

De overige exploitatie-opbrengsten bevatten in hoofdzaak diverse terugvorderingen bij verzekeringsmaatschappijen en bij overige debiteuren, alsook opbrengsten uit de terbeschikkingstelling van goederen en personen.

Deze rubriek bevat de tussenkomst van de verzekeringsmaatschappijen ter dekking van een deel van de vergoedingen betaald aan de slachtoffers van het ongeval in Ghislenghien, dat in 2012 hoger was dan in 2013.

Het saldo van de evolutie in de overige exploitatie-opbrengsten ten opzichte van het voorgaande jaar wordt verklaard door de gerealiseerde meerwaarde op de verkoop van vaste activa, door de recuperatie van kosten, verbonden aan de ontmanteling van de piekbesnoeiingsinstallatie in Dudzele en door de ontvangen subsidie ter dekking van de studiekosten voor het project van de tweede steiger aan de LNG terminal van Zeebrugge.

Toelichting 6. Exploitatielasten

Exploitatielasten met uitsluiting van nettotoevoegingen aan afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen				In duizenden euro's
	Toelichting	31-12-2013	31-12-2012 herwerkt	Verschil
Grondstoffen en gebruikte hulpstoffen	6.1	-71.030	-44.365	-26.665
Diensten en diverse goederen	6.2	-155.977	-168.609	12.632
Personeelslasten	6.3	-125.341	-125.368	27
Overige exploitatielasten	6.4	-9.882	-7.720	-2.162
Totaal der exploitatielasten		-362.230	-346.062	-16.168
Waarvan kosten verbonden aan gewone huurovereenkomsten		-12.710	-12.681	-29

6.1. Grondstoffen en gebruikte hulpstoffen

In deze rubriek worden de aankopen van aardgas geboekt die nodig zijn voor het in evenwicht houden van het net en voor het eigen verbruik van de groep, met name in de compressiestations.

Deze rubriek bevat eveneens de kosten voor het vervoersmateriaal dat uit de voorraad wordt genomen voor onderhouds- en herstellingsprojecten en de kosten van de werkzaamheden voor derden.

De vastgestelde evolutie in deze rubriek vloeit voornamelijk voort uit de kosten verbonden met de aankoop van gas zoals hierboven vermeld.

6.2. Diensten en diverse goederen

De diensten en diverse goederen bestaan uit aankopen van exploitatiemateriaal, huurgelden en huurlasten (zie Toelichting 32.5), onderhouds- en herstellingskosten, leveringen aan de onderneming, retributies aan derden, vergoedingen en bijdragen, niet-personeelsgebonden verzekeringen, vervoersen verplaatsingskosten, telecommunicatiekosten, publicatie- en informatiekosten en tot slot, kosten van tijdelijk en ondersteunend personeel.

De evolutie van de diverse goederen en diensten wordt verklaard door de vergoedingen betaald aan de slachtoffers van het ongeval in Ghislenghien, waarvan het grootste deel in 2012 betaald werd.

De bezoldigingen die aan de onderneming Deloitte werden betaald in het kader van de commissarismandaten in de groep bedragen 152.320 €. Daarnaast heeft deze onderneming ook andere opdrachten uitgevoerd voor een totaal bedrag van 10.550 €.

6.3. Personeelslasten

De gemiddelde personeelsbezetting van de groep is licht toegenomen, van 1.074 personen in 2012 naar 1.078 personen in 2013. Uitgedrukt in gemiddeld aantal werknemers in VTE (voltijdse equivalenten) betekent dit respectievelijk 1.052,1 in 2013 tegenover 1.050,4 in 2012.

Tewerkstelling
		Boekjaar	Vorig boekjaar
	Totaal in eeheden	Totaal in VTE	Totaal in eeheden	Totaal in VTE
Gemiddeld aantal werknemers	1.078	1.052,1	1.074	1.050,4
Fluxys Belgium	1.036	1.010,9	1.031	1.008,1
Kaderleden	319	313,5	314	308,8
Statutair personeel	717	697,4	717	699,3
Fluxys LNG	41	40,7	42	41,8
Kaderleden	2	2,0	2	2,0
Statutair personeel	39	38,7	40	39,8
Flux Re	1	0,5	1	0,5
Aantal werknemers per einde boekjaar	1.059	1.033,1	1.091	1.065,8
Fluxys Belgium	1.018	992,6	1.051	1.026,3
Kaderleden	310	304,7	326	320,3
Statutair personeel	708	687,9	725	706,0
Fluxys LNG	40	40,0	39	39,0
Kaderleden	2	2,0	2	2,0
Statutair personeel	38	38,0	37	37,0
Flux Re	1	0,5	1	0,5

6.4. Overige exploitatielasten

De overige exploitatielasten bevatten de onroerende voorheffing, de lokale belastingen evenals de minderwaarden op de overdracht of buitengebruikstelling van materiële vaste activa. Deze laatste vertegenwoordigen in 2013 een kost ten belope van 3.439 k€, ten opzichte van 1.589 k€ in 2012.

Nettotoevoegingen aan afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen				In duizenden euro's
	Toelichting	31-12-2013	31-12-2012 herwerkt	Verschil
Afschrijvingen	6.5	-142.220	-142.830	610
Immateriële vaste activa		-8.281	-8.894	613
Materiële vaste activa		-133.939	-133.936	-3
Waardeverminderingen		-1.535	-811	-724
Op voorraden		-1.535	703	-2.238
Op handelsvorderingen		0	-1.514	1.514
Voorzieningen voor risico's en kosten	6.6	19.732	23.395	-3.663
Totaal der netto toevoegingen aan afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen		-124.023	-120.246	-3.777

6.5. Afschrijvingen

De toevoegingen aan de afschrijvingen op materiële vaste activa verhogen als gevolg van de ingebruikneming van nieuwe investeringen, met name het compressiestation van Berneau en de opslagcapaciteit in Loenhout, een verhoging gecompenseerd door het effect van de verwijdering van het LNG schip uit de consolidatiekring.

6.6. Voorzieningen voor risico's en kosten

In 2013 werden de voorzieningen betreffende het leefmilieu en bouwwerven aangewend voor 6,0 M€ en gaven aanleiding tot een terugname van 8,1 M€. Dit laatste is het gevolg van de neerwaartse herziening van de geraamde kost voor de ontmanteling van de piekbesnoeiingsinstallatie in Dudzele. Deze terugname van de voorziening heeft geen impact op het resultaat van de periode omdat zij is opgenomen in de tarifaire afrekening en bijgevolg in mindering komt van de gereguleerde vordering van de opslagactiviteit (zie Toelichtingen 18 en 26).

Het saldo van de in 2013 aangewende voorzieningen betreft voornamelijk de voorzieningen voor personeelsbeloningen.

Toelichting 7. Financiële opbrengsten

Financiële opbrengsten				In duizenden euro's
	Toelichting	31-12-2013	31-12-2012 herwerkt	Verschil
Financiële opbrengsten uit leasingovereenkomsten	7.1	185	324	-139
Rente op beleggingsinstrumenten, geldmiddelen, kasequivalenten en interest rate swaps	7.2	2.179	4.969	-2.790
Andere financiële opbrengsten		21	526	-505
Totaal		2.385	5.819	-3.434

• 7.1. De financiële opbrengsten uit leasingovereenkomsten hebben betrekking op de installaties Interconnector Zeebrugge Terminal (IZT).
• 7.2. De daling van de opbrengsten uit beleggingsinstrumenten en geldmiddelen vloeit voornamelijk voort uit een gecombineerd effect van een daling van het belegd volume (-79,6 M€) en het gemiddeld verkregen rendement (-11 basispunten).

Deze rendementsdaling weerspiegelt de evolutie van de marktrente tussen 1 januari en 31 december 2013.

Toelichting 8. Financieringskosten en reële waardeschommelingen van financiële instrumenten

Financieringskosten				In duizenden euro's
			31-12-2012
	Toelichting	31-12-2013	herwerkt	Verschil
Rentekosten op schulden	8.1	-52.594	-51.917	-677
Desactualisering van de voorzieningen	8.2	-657	-3.712	3.055
Overige financieringskosten		-75	-193	118
Totaal		-53.326	-55.822	2.496

8.1. De kosten van schulden bestaan grotendeels uit rente op de financiële lease-overeenkomsten VTN, op de leningen afgesloten bij de Europese Investeringsbank, op de publieke obligatielening alsook op regulatoire verplichtingen.

De uitgifte in april 2012 van een nieuwe obligatielening voor een bedrag van 350 M€ verklaart de stijging van de financieringskosten.

8.2. De kosten met betrekking tot de verdiscontering van de voorzieningen zijn gedaald. Deze evolutie wordt geanalyseerd in Toelichtingen 26 'Voorzieningen' en 27 'Voorzieningen voor personeels-beloningen'. Het effect van de aanpassingen aan IAS 19 betreffende personeelsbeloningen wordt besproken in Toelichting 1d.

Reële waardeschommelingen van financiële instrumenten				In duizenden euro's
	Toelichting	31-12-2013	31-12-2012 herwerkt	Verschil
Kosten en waardeschommelingen van financiële instrumenten	8.3	1.146	3.400	-2.254
Totaal		1.146	3.400	-2.254

8.3. Deze rubriek weerhield in 2012 de kosten voor de besteding en de verandering van de reële waarde van de instrumenten die het wisselkoersrisico (USD) dekten dat de groep liep op de opbrengsten van het LNG-schip evenals deze op de aankoop/verkoop opties op de vennootschap Fluxys & Co welke in januari 2013 uit de consolidatiekring verwijderd werd (zie Toelichting 3).

Deze rubriek bevat in 2013 hoofdzakelijk de kosten verbonden aan de IRS-dekkingsinstrumenten (Interest Rate Swaps) die gebruikt worden in het kader van de leasingovereenkomst VTN.

Toelichting 9. Winstbelastingen

De winstbelastingen kunnen als volgt worden uitgesplitst:

Winstbelastingen				In duizenden euro's
	Toelichting	31-12-2013	31-12-2012	Verschil
			herwerkt
Verschuldigde belastingen		-54.280	-63.721	9.441
Uitgestelde belastingen		17.492	12.027	5.465
Totaal	9.1	-36.788	-51.694	14.906

9.1. De winstbelastingen zijn 14.906 k€ lager in vergelijking met 2012. Dit verschil is als volgt te verklaren:

Verschuldigde belastingen				In duizenden euro's
	Toelichting	31-12-2013	31-12-2012 herwerkt	Verschil
Belastingen op het resultaat van het boekjaar		-54.772	-61.402	6.630
Verschuldigde of betaalde belastingen en voorheffingen		-50.395	-51.041	646
Overschotten aan betaalde belastingen of voorheffingen (naar activa geboekt)		0	0	0
Geraamde belastingssupplementen (naar passiva geboekt)		-4.377	-10.361	5.984
Aanpassingen aan verschuldigde belastingen van voorgaande boekjaren		492	-2.319	2.811
Totaal	9.2	-54.280	-63.721	9.441

9.2. De verschuldigde belastingen verlagen met 6.630 k€ in verhouding tot vorig boekjaar. Deze wijziging is hoofdzakelijk te verklaren door de evolutie van de belastbare basis in volgens lokale normen. De verschuldigde belastingen van voorgaande jaren bevatten in 2012 een niet recurrente kost met betrekking tot de vennootschap Fluxys & Co.

Uitgestelde belastingen				In duizenden euro's
	Toelichting	31-12-2013	31-12-2012 herwerkt	Verschil
In verband met het ontstaan of de omkering van toerekeningsverschillen in de tijd		17.492	12.536	4.956
Verschillen als gevolg van de waardering van vaste activa	9.3	18.195	18.678	-483
Verschillen uit voorzieningen	9.3	-791	-5.372	4.581
Overige verschillen	9.3	88	-770	858
In verband met wijzigingen in belastingtarieven of de onderworpenheid aan nieuwe belastingen		0	-509	509
In verband met wijzigingen van boekhoudkundige principes en fundamentele fouten		0	0	0
In verband met wijzigingen van het fiscale statuut van een onderneming of haar aandeelhouders		0	0	0
Totaal		17.492	12.027	5.465

9.3. De uitgestelde belastingen worden hoofdzakelijk beïnvloed door het verschil tussen de boekwaarde en de fiscale waarde van de immateriële en materiële vaste activa.

Het aanwenden en terugnemen van de locale voorzieningen welke door IFRS niet aanvaard worden verklaren de evolutie van de verschillen in de voorzieningen.

De evolutie in de rubriek 'Overige verschillen' betreft grotendeels het effect van de financiële instrumenten, verbonden aan de vennootschap Fluxys & Co welke in januari 2013 uit de consolidatiekring verdween.

Aansluiting van het toepasbare belastingtarief met het gemiddelde werkelijke belastingtarief			In duizenden euro's
	31-12-2013	31-12-2012 herwerkt	Verschil
Winstbelastingen op basis van het toepasbare belastingtarief - Boekjaar	-35.827	-47.633	11.806
Resultaat vóór belastingen	105.406	140.139	-34.733
Toepasbaar belastingtarief	33,99%	33,99 %	0,00 %
Elementen die het verschil met het gemiddelde werkelijke belastingtarief verklaren	-1.453	-1.233	-220
Verschillende tarieven van andere rechtsgebieden	430	537	-107
Niet-belastbare opbrengsten	0	0	0
Niet-aftrekbare kosten	-2.193	-2.094	-99
Belastbaar deel van dividenden	-391	-447	56
Aftrekbare notionele interesten	701	771	-70
Overige	0	0	0
Winstbelastingen op basis van het gemiddelde werkelijke belastingtarief - Boekjaar	-37.280	-48.866	11.586
Resultaat vóór belastingen	105.406	140.139	-34.733
Gemiddelde werkelijke belastingtarief	35,37%	34,87 %	0,50%
Taxatie van de belastingvrije reserves	0	0	0
Aanpassingen met betrekking tot verschuldigde belastingen van voorgaande boekjaren	492	-2.828	3.320
Totaal der belastingen	-36.788	-51.694	14.906

Het gemiddelde werkelijke belastingtarief voor het boekjaar 2013 bedraagt 35,37% tegenover 34,87% vorig boekjaar.

Toelichting 10. Winst (verlies) van het boekjaar

Winst (verlies) van het boekjaar			In duizenden euro's
	31-12-2013	31-12-2012 herwerkt	Verschil
Gedeelte minderheidsbelangen	0	0	0
Gedeelte van de groep	68.618	88.445	-19.827
Totale winst (verlies) van het boekjaar	68.618	88.445	-19.827

Het geconsolideerde nettoresultaat van het boekjaar bedraagt 68.618 k€, wat een daling van 19.827 k€ betekent ten opzichte van 2012.

Het nettoresultaat van de gereguleerde activiteiten wordt in hoofdzaak bepaald door het geïnvesteerde eigen vermogen, de financiële structuur en de interestvoeten (OLO).

De volgende elementen verklaren de evolutie van het resultaat:

• De interestvoeten die als referentie worden gebruikt voor de berekening van het toegelaten rendement op de gereguleerde activa zijn de lineaire obligaties op 10 jaar uitgegeven door de Belgische staat. Deze interestvoeten kennen de laatste twee jaar een historisch laag niveau. Het gemiddelde van de noteringen bedraagt in 2013 2,43% tegenover een gemiddelde van 2,98% in 2012. Het gevolg is een daling van 8,4 M€ van het gereguleerd netto toegelaten rendement indien alle overige factoren onveranderd blijven.
• De uitkering van de beschikbare reserves van Fluxys Belgium, doorgevoerd op 15 mei 2012 voor een bedrag van 421,6 M€, heeft de vennootschap toegelaten de financiële structuur meer in lijn te laten evolueren met het gereguleerd Belgisch kader (1/3 eigen vermogen en 2/3 vreemd vermogen). De daling van het eigen vermogen door deze uitkering heeft automatisch een daling van het netto toegestaan resultaat van 6,3 M€ tegenover 2012 tot gevolg. Als deze uitkering van reserves niet had plaatsgevonden zou het netto resultaat van 2013 hoger geweest zijn doch het rendement op het overblijvend eigen vermogen zou lager geweest zijn.
• De afsluiting van de tarifaire afrekeningen van de voorgaande boekjaren weegt op het nettoresultaat voor een aanvullend bedrag van 2,2 miljoen € in vergelijking met het voorgaande boekjaar.
• Tot slot werd de vennootschap Fluxys & Co op 18-01-2013 verkocht voor een bedrag van 70 M€. De bijdrage van deze vennootschap in het nettoresultaat van 2012 bedroeg 3,6 M€.

Toelichting 11. Winst (verlies) per aandeel

Teller (in duizenden euro's)	31-12-2013	31-12-2012 herwerkt
Winst (verlies) per aandeel uit voortgezette bedrijfsactiviteiten, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij	68.618	88.445
Winst (verlies)	68.618	88.445
Verwateringseffect
Verwaterde winst (verlies) per aandeel uit voortgezette bedrijfsactiviteiten, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij	68.618	88.445
Winst (verlies) per aandeel uit bedrijfsactiviteiten die werden beëindigd, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij	0	0
Winst (verlies)	0	0
Verwateringseffect	0	0
Verwaterde winst (verlies) per aandeel uit bedrijfsactiviteiten die werden beëindigd, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij	0	0
Winst (verlies) per aandeel toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij	68.618	88.445
Winst (verlies)	68.618	88.445
Verwateringseffect	0	0
Verwaterde winst (verlies) per aandeel toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij	68.618	88.445
Noemer (in eenheden)	31-12-2013	31-12-2012 herwerkt
Gemiddeld aantal aandelen in omloop	70.263.501	70.263.501
Verwateringseffect	0	0
Gemiddeld aantal aandelen in omloop, na verwatering	70.263.501	70.263.501
Winst (verlies) per aandeel (in euro's)	31-12-2013	31-12-2012 herwerkt
Winst (verlies) uit voortgezette bedrijfsactiviteiten, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij	0,9766	1,2588
Verwaterde winst (verlies) uit voortgezette bedrijfsactiviteiten, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij	0,9766	1,2588
Winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten die worden beëindigd, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij	0,0000	0,0000
Verwaterde winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten die worden beëindigd, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij	0,0000	0,0000
Winst (verlies) toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij	0,9766	1,2588

Toelichting 12. Materiële vaste activa

Mutaties in de materiële vaste activa

	Terreinen	Gebouwen	Gasvervoer *	Gasopslag *
Brutoboekwaarde
Per 31-12-2011	40.265	132.443	3.144.956	294.105
Investeringen	1.928	625	30.149	11.108
Ontvangen subsidies	0	0	-3.695	0
Verwervingen als gevolg van bedrijfscombinaties	0	0	0	0
Overdrachten en buitengebruikstellingen	-181	-330	-17.269	-2.646
Interne overboekingen	0	172	58.393	78.578
Wijzigingen in de consolidatiekring en activa bestemd voor verkoop	0	0	0	0
Omrekeningsverschillen	0	0	0	0
Per 31-12-2012	42.012	132.910	3.212.534	381.145
Investeringen	825	313	44.839	3.227
Ontvangen subsidies	0	0	-557	0
Verwervingen als gevolg van bedrijfscombinaties	0	0	0	0
Overdrachten en buitengebruikstellingen	-761	-188	-16.479	-3.589
Interne overboekingen	9	6.682	-2.681	431
Wijzigingen in de consolidatiekring	0	0	0	0
Omrekeningsverschillen	0	0	0	0
Per 31-12-2013	42.085	139.717	3.237.656	381.214

LNG-terminal *	Schip	Andere installaties en machines	Meubilair, uitrusting & rollend materieel	Vaste activa in aanbouw & voor uitbetalingen	Totaal
1.000.840	100.443	45.523	41.318	221.926	5.021.819
463	1.365	36	3.415	57.285	106.374
0	0	0	0	0	-3.695
0	0	0	0	0	0
0	0	-2.559	-1.584	-40	-24.609
0	0	0	0	-137.143	0
0	-101.808	0	0	0	-101.808
0	0	0	0	0	0
1.001.303	0	43.000	43.149	142.028	4.998.081
8.412	0	141	4.835	38.067	100.659
0	0	0	0	0	-557
0	0	0	0	0	0
0	0	-22	-138	-764	-21.941
31.999	0	63	0	-36.503	0
0	0	0	0	0	0
0	0	0	0	0	0
1.041.714	0	43.182	47.846	142.828	5.076.242

Mutaties in de materiële vaste activa

	Terreinen	Gebouwen	Gasvervoer *	Gasopslag *
Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingsverliezen
Per 31-12-2011	0	-64.146	-1.533.704	-163.536
Geboekte afschrijvingen	0	-4.810	-94.497	-9.333
Geboekte bijzondere waardeverminderingsverliezen	0	0	2.894	0
Verwervingen als gevolg van bedrijfscombinaties	0	0	0	0
Overdrachten en buitengebruikstellingen	0	97	17.261	1.321
Interne overboekingen	0	0	0	0
Wijzigingen in de consolidatiekring en activa bestemd voor verkoop	0	0	0	0
Omrekeningsverschillen	0	0	0	0
Per 31-12-2012	0	-68.859	-1.608.046	-171.548
Geboekte afschrijvingen	0	-4.964	-95.515	-10.950
Geboekte afschrijvingen op ontvangen subsidies	0	0	4.347	0
Verwervingen als gevolg van bedrijfscombinaties	0	0	0	0
Overdrachten en buitengebruikstellingen	0	162	14.340	1.909
Interne overboekingen	0	-137	137	0
Wijzigingen in de consolidatiekring	0	0	0	0
Omrekeningsverschillen	0	0	0	0
Per 31-12-2013	0	-73.798	-1.684.737	-180.589
Nettoboekwaarde per 31-12-2013	42.085	65.919	1.552.919	200.625
Nettoboekwaarde per 31-12-2012	42.012	64.051	1.604.488	209.597

* installaties onderworpen aan de Gaswet

					In duizenden euro's
LNG-terminal *	Schip	Andere installaties en machines	Meubilair, uitrusting & rollend materieel	Vaste activa in aanbouw & voor uitbetalingen	Totaal
-640.015	-19.998	-45.115	-26.457	0	-2.492.971
-21.929	-2.558	-106	-3.597	0	-136.830
0	0	0	0	0	2.894
0	0	0	0	0	0
0	0	2.558	1.581	0	22.818
0	0	0	0	0	0
0	22.556	0	0	0	22.556
0	0	0	0	0	0
-661.944	0	-42.663	-28.473	0	-2.581.533
-22.984	0	-97	-3.776	0	-138.286
0	0	0	0	0	4.347
0	0	0	0	0	0
0	0	1	133	0	16.545
0	0	0	0	0	0
0	0	0	0	0	0
0	0	0	0	0	0
-684.928	0	-42.759	-32.116	0	-2.698.927
356.786	0	423	15.730	142.828	2.377.315
339.359	0	337	14.676	142.028	2.416.548

Mutaties in de materiële vaste activa

	Terreinen	Gebouwen	Gasvervoer *	Gasopslag *
Nettoboekwaarde per 31-12-2013, waarvan:	42.085	65.919	1.552.919	200.625
Materiële vaste activa volgens kostprijsmodel	42.085	65.919	1.552.919	200.625
Materiële vaste activa volgens herwaarderingsmodel	0	0	0	0
Nettoboekwaarde per 31-12-2013 van vaste activa in financiële lease	0	79	16.613	0
Aanvullende informative
Nettoboekwaarde van de tijdelijk buitengebruik zijnde vaste activa	110	0	0	0

* installaties onderworpen aan de Gaswet

De materiële vaste activa bestaan grotendeels uit installaties voor vervoersactiviteiten, voor opslagactiviteiten in Loenhout en voor terminalling-activiteiten in Zeebrugge. Het aandeel van Fluxys & Co in het LNG-schip werd eind 2012 overgebracht naar de rubriek "Activa bestemd voor verkoop" en werd verkocht in januari 2013 (zie Toelichting 3).

In 2013 heeft de groep Fluxys Belgium investeringen gedaan ten bedrage van 100.659 k€. De belangrijkste investeringen zijn:

• ‐ de aanleg van vervoersleidingen (57.155 k€),
• ‐ de compressiestations (3.877 k€), en
• ‐ de LNG installatie (39.367 k€), nl. voor de tweede steiger en de hervergassingsinstallatie door gebruik van zeewater 'Open Rack Vaporizer'.

In het raam van de lopende of geplande investeringen heeft de groep op 31-12-2013 voor een bedrag van 65,9 M€ Engineering, Procurement and Construction overeenkomsten aangegaan. Tijdens het boekjaar 2013 heeft Fluxys Belgium subsidies ontvangen ter waarde van 557 k€ in het kader van de VTN2 investeringen.

De buitengebruikstellingen gedurende het boekjaar betreffen hoofdzakelijk pijpleidingen welke vervangen of buiten gebruik gesteld werden, delen van compressiestations die aan het eind van de levensduur waren evenals kussengas in Loenhout.

					In duizenden euro's
LNG-terminal *	Schip	Andere installaties en machines	Meubilair, uitrusting & rollend materieel	Vaste activa in aanbouw & vooruitbetalingen	Totaal
356.786	0	423	15.730	142.828	2.377.315
356.786	0	423	15.730	142.828	2.377.315
0	0	0	0	0	0
0	0	0	52	0	16.744
0	0	0	0	0	110

De geboekte afschrijvingen gedurende het boekjaar bedragen 133.939 k€ en weerspiegelen het ritme volgens hetwelk de groep verwacht om de economische voordelen die aan die materiële vaste activa zijn verbonden, te zullen aanwenden.

De vaste activa gebruikt in het kader van de gereguleerde marktactiviteiten worden afgeschreven over de gebruiksduur zoals beschreven in punt 8 van de 'Boekhoudkundige methoden' (Toelichting 2), zonder rekening te houden met een restwaarde, gelet op de specifieke aard van de activiteiten van de sector.

De andere vaste activa worden afgeschreven over de door de groep verwachte gebruiksduur. Hiervoor wordt rekening gehouden met afgesloten of mogelijke contracten en met marktconforme hypothesen, en dit op basis van het overeenstemmingsprincipe van opbrengsten en kosten. Gelet op de specifieke aard van de activiteiten van de sector wordt voor die installaties geen restwaarde weerhouden.

De groep heeft op balansdatum geen materieel vast actiefbestanddeel in onderpand tot zekerheid van schulden gegeven.

Op balansdatum heeft de groep geen enkele aanwijzing of gebeurtenis vastgesteld die erop zou kunnen wijzen dat een materieel vast actiefbestanddeel in waarde zou zijn verminderd.

Toelichting 13. Immateriële vaste activa

Evolutie van de boekwaarde van de immateriële vaste activa		In duizenden euro's
	Toepassings	Emissierechten
	software	CO2	Totaal
Brutoboekwaarde
Per 31-12-2011	51.086	0	51.086
Investeringen	10.655		10.655
Verwervingen als via bedrijfscombinaties			0
Overdrachten en buitengebruikstellingen	-16.817		-16.817
Omrekeningsverschillen			0
Mutaties in de consolidatiekring			0
Overige			0
Per 31-12-2012	44.924	0	44.924
Investeringen	7.481		7.481
Verwervingen via bedrijfscombinaties			0
Overdrachten en buitengebruikstellingen	-61		-61
Omrekeningsverschillen			0
Mutaties in de consolidatiekring			0
Overige			0
Per 31-12-2013	52.344	0	52.344

Evolutie van de boekwaarde van de immateriële vaste activa			In duizenden euro's
	Toepassings	Emissierechten
	software	CO2	Totaal
Afschrijvingen en waardeverminderingen
Per 31-12-2011	-35.823	0	-35.823
Toevoegingen aan de afschrijvingen	-8.894		-8.894
Waardeverminderingen			0
Overdrachten en buitengebruikstellingen	16.817		16.817
Omrekeningsverschillen			0
Mutaties in de consolidatiekring			0
Overige			0
Per 31-12-2012	-27.900	0	-27.900
Toevoegingen aan de afschrijvingen	-8.281		-8.281
Waardeverminderingen			0
Overdrachten en buitengebruikstellingen	11		11
Omrekeningsverschillen			0
Mutaties in de consolidatiekring			0
Overige			0
Per 31-12-2013	-36.170	0	-36.170

Evolutie van de boekwaarde van de immateriële vaste activa		In duizenden euro's
Toepassings
-software	rechten CO2	Totaal
17.024	0	17.024
16.174	0	16.174
		Emissie

De immateriële vaste activa bevatten de nettoboekwaarde van software en emissierechten.

De software, opgenomen onder de immateriële vaste activa, is deze die ontwikkeld of aangeschaft werd door de groep en een investeringskarakter vertoont. Deze software wordt lineair afgeschreven over een periode van 5 jaar. De belangrijkste investeringen die in het boekjaar gerealiseerd werden, betreffen de software die ontwikkeld werd in het kader van het beheer van gasstromen en de daarop betrekking hebbende administratieve hulpmiddelen.

De installaties voor aardgasvervoer in België zijn opgenomen in het uitwisselingssysteem van emissierechten voor broeikasgassen. Zo heeft de groep Fluxys Belgium voor het boekjaar 2013 kosteloos een hoeveelheid van 137.252 ton CO2 emissierechten ontvangen voor de sites waar compressie-, opslag-, blending- en terminallingactiviteiten plaatsvinden. Op 31 december 2013 bedroeg de waarde van nietgebruikte rechten 284 k€, wat overeenstemt met 43.656 ton CO2. In overeenstemming met de boekhoudkundige methode vermeld in Toelichting 2, worden de kosteloos verkregen rechten die niet werden gebruikt voor een nulwaarde geactiveerd in de immateriële vaste activa.

De groep benadrukt dat op balansdatum geen enkele aanwijzing of gebeurtenis werd vastgesteld die erop zou kunnen wijzen dat een immaterieel vast actiefbestanddeel in waarde zou zijn verminderd.

Toelichting 14. Goodwill

Op balansdatum beschikt de groep Fluxys Belgium over geen enkele goodwill.

Toelichting 15. Deelnemingen geboekt volgens de vermogensmutatiemethode

Op balansdatum beschikt de groep Fluxys Belgium over geen enkele deelneming waarop de vermogensmutatiemethode wordt toegepast.

Toelichting 16. Overige financiële vaste activa

Overige financiële activa			In duizenden euro's
			31-12-2012
	Toelichting	31-12-2013	herwerkt
Tegen kostprijs gewaardeerde aandelen	16.1	24	24
Overige financiële activa tegen kostprijs	16.2	91	3.938
Totaal		115	3.962

16.1. Mutaties in de overige financiële activa - Aandelen tegen kostprijs	In duizenden euro's
	31-12-2013	31-12-2012 herwerkt
Beginsaldo	24	0
Brutowaarde	24	0
Niet opgevraagde bedragen	0	0
Gecumuleerde bijzondere waardeverminderingen	0	0
Verwervingen	0	24
Overdrachten	0	0
Wijziging van het integratiepercentage	0	0
Omrekeningsverschillen	0	0
Kapitaalsverhogingen	0	0
Overige	0	0
Eindsaldo	24	24
Brutowaarde	24	24
Niet opgevraagde bedragen	0	0
Gecumuleerde bijzondere waardeverminderingen	0	0

De aandelen, gewaardeerd tegen kostprijs, betreffen de deelneming van Fluxys Belgium in de onderneming Prisma European Capacity Platform opgericht door de belangrijkste beheerders van de Europeese vervoersnetwerken.

16.2. Mutaties in de overige financiële activa - Overige activa tegen kostprijs		In duizenden euro's
	31-12-2013	31-12-2012 herwerkt
Beginsaldo	3.938	42
Brutowaarde	3.938	42
Gecumuleerde bijzondere waardeverminderingsverliezen	0	0
Toevoegingen	21	3.896
Terugbetalingen	-3.868	0
Omrekeningsverschillen	0	0
Overige	0	0
Eindsaldo	91	3.938
Brutowaarde	91	3.938
Gecumuleerde bijzondere waardeverminderingsverliezen	0	0

De in deze rubriek opgenomen activa komen overeen met garanties betaald door de groep in verband met de uitoefening van haar activiteiten. De in 2012 betaalde waarborgen aan ICE-Endex om toegang te krijgen tot de gasbeurs werden in 2013 vervangen door een bankgarantie.

Toelichting 17. Vorderingen uit financiële lease

Vorderingen uit financiële lease		In duizenden euro's
	31-12-2013	31-12-2012 herwerkt	Verschil
Vorderingen in vaste activa	19.975	22.850	-2.875
Vorderingen in vlottende activa	2.874	2.453	421
Totaal	22.849	25.303	-2.454

In de rubriek 'Vorderingen uit financiële lease' wordt de overeenkomst geboekt met betrekking tot de Interconnector Zeebrugge Terminal (IZT): in toepassing van IAS 17 wordt deze lease-overeenkomst - die werd afgesloten met IZT CVBA - als financiële lease aangemerkt. De overeenkomst nam een aanvang in 1998 en heeft een minimumduur van 20 jaar. Op dat ogenblik kan de lessee (leasingnemer) een aankoopoptie lichten. Op de vordering is een variabele rentevoet van toepassing (basis: Euribor).

Overzicht van de looptijden van de vorderingen uit financiële lease per 31-12-2013			In duizenden euro's
	Op maximum 1 jaar	Meer dan 1 jaar tot max. 5 jaar	Meer dan 5 jaar	Totaal
Vorderingen uit financiële lease	2.874	19.975	0	22.849
Totaal	2.874	19.975	0	22.849
Vorderingen uit financiële lease:
Contante waarde van de minimale lease-betalingen aan marktconforme rente	3.068	20.590	0	23.658
Totaal der minimale lease-betalingen (A)	3.068	20.590	0	23.658
Interesten (B)	194	615	0	809
Totaal der vorderingen uit financiële lease (A-B)	2.874	19.975	0	22.849
Overzicht van de looptijden van de vorderingen uit financiële lease per 31-12-2012			In duizenden euro's
herwerkt	Op maximum 1 jaar	Meer dan 1 jaar tot max. 5 jaar	Meer dan 5 jaar	Totaal
Vorderingen uit financiële lease	2.453	15.627	7.223	25.303
Totaal	2.453	15.627	7.223	25.303
Vorderingen uit financiële lease:
Contante waarde van de minimale lease-betalingen aan marktconforme rente	2.640	16.297	7.319	26.256
Totaal der minimale lease-betalingen (A)	2.640	16.297	7.319	26.256
Interesten (B)	187	670	96	953

De totale waarde van de minimale lease-betalingen komt overeen met de, op balansdatum, best mogelijke schatting van de te ontvangen lease-betalingen, ongeacht of deze betrekking hebben op het te ontvangen kapitaal (vorderingen uit financiële lease), de te ontvangen rente (intresten) of de koopoptie (vorderingen uit financiële lease). Deze betalingen worden nadien verdisconteerd aan de marktconforme rentevoet om de contante waarde van de minimale lease-betalingen te bekomen.

Toelichting 18. Langlopende leningen en vorderingen

Langlopende leningen en vorderingen				In duizenden euro's
	Toelichting	31-12-2013	31-12-2012 herwerkt	Verschil
Regulatoire activa	18.1	18.098	32.241	-14.143
Totaal		18.098	32.241	-14.143

18.1. In deze rubriek wordt de regulatoire vordering opgenomen die in 2010 is ontstaan ten gevolge van de stopzetting van de piekbesnoeiingsinstallatie te Dudzele. De daling van de gereguleerde vordering, opgenomen in 2013, wordt hoofdzakelijk veroorzaakt door de terugneming van de voorziening, verbonden aan de daling van de geschatte kost voor de ontmanteling van hogergenoemde installatie (zie Toelichting 6.6), door de gerealiseerde meerwaarde van een deel van het kussengas evenals door het gerealiseerd verschil op de billijke marge, gekoppeld aan de daling van de rentevoet (OLO).

Overzicht van de looptijden van de langlopende leningen en vorderingen per 31-12-2013	In duizenden euro's
	Meer dan 1 jaar tot max. 5 jaar	Meer dan 5 jaar	Totaal
Regulatoire activa	18.098	0	18.098
Totaal	18.098	0	18.098

Toelichting 19. Voorraden

Boekwaarde van de voorraden			In duizenden euro's
	31-12-2013	31-12-2012 herwerkt	Verschil
Voorraden hulpstoffen	34.967	38.924	-3.957
Brutoboekwaarde	41.733	44.155	-2.422
Waardeverminderingen	-6.766	-5.231	-1.535
Voorraden handelsgoederen	11.283	12.162	-879
Brutoboekwaarde	11.283	12.162	-879
Waardeverminderingen	0	0	0
Bestellingen in uitvoering	491	122	369
Brutoboekwaarde	491	122	369
Waardeverminderingen	0	0	0
Totaal	46.741	51.208	-4.467

De voorraad materieel van de transportactiviteit daalt ingevolge het verbruik in het kader van de gerealiseerde projecten in 2013. Een bijkomende waardevermindering werd per einde boekjaar geboekt voor het materieel waarvan de vooruitzichten inzake gebruik op middellange termijn beperkt zijn.

Impact van de voorraadbewegingen op het resultaat			In duizenden euro's
		31-12-2012
	31-12-2013	herwerkt	Verschil
Voorraadopbouw of -gebruik	-2.932	7.170	-10.102
Waardeverminderingen	-1.535	703	-2.238
Totaal	-4.467	7.873	-12.340

Toelichting 20. Belastingvorderingen

Belastingvorderingen				In duizenden euro's
	Toelichting	31-12-2013	31-12-2012 herwerkt	Verschil
Terug te vorderen belastingen en taksen		1.064	1.064	0
Totaal		1.064	1.064	0

Handels- en overige vorderingen				In duizenden euro's
			31-12-2012
		Toelichting 31-12-2013		Verschil
Bruto handelsvorderingen		62.708	47.931	14.777
Waardeverminderingen		-1.513	-1.515	2
Netto handelsvorderingen	21.1	61.195	46.416	14.779
Overige vorderingen	21.2	5.108	4.099	1.009
Totaal		66.303	50.515	15.788

Toelichting 21. Handelsvorderingen en overige vorderingen

21.1 De groep Fluxys Belgium beperkt zijn blootstelling aan kredietrisico's, zowel op het vlak van wanbetaling als op het vlak van kredietconcentratie, door de beperking van het betalingsuitstel dat aan klanten wordt gegeven (betaling binnen de maand), door een strikt beleid inzake opvolging van handelsvorderingen en door de systematische beoordeling van de financiële draagkracht van zijn tegenpartijen.

De handelsvorderingen kunnen als volgt uitgesplitst worden volgens hun ouderdom:

Netto handelsvorderingen: ouderdomsbalans	In duizenden euro's
		31-12-2012
	31-12-2013	herwerkt	Verschil
Niet vervallen vorderingen	59.208	45.890	13.318
Vorderingen < 3 maanden	1.967	519	1.468
Vorderingen 3 – 6 maanden	0	7	-7
Vorderingen > 6 maanden	0	0	0
Betwiste of dubieuze vorderingen	0	0	0
Totaal	61.195	46.416	14.779

De verhoging van de handelsvorderingen op 31-12-2013 is verbonden met de uitgaande facturen eind december 2013 en betaald in het begin van 2014 evenals met de niet-recurrente te factureren bedragen in het kader van investeringsprojecten.

Betwiste of dubieuze handelsvorderingen hebben voornamelijk betrekking op netgebruikers. Deze vorderingen hebben een waardevermindering ten belope van 100% ondergaan.

21.2 De overige debiteuren betreffen hoofdzakelijk diverse vorderingen zoals te recupereren voorheffingen en BTW waarvan het bedrag eind 2013 hoger is dan eind 2012.

Toelichting 22. Geldbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten

De geldbeleggingen omvatten beleggingen onder de vorm van obligaties, kortlopend schuldpapier (commercial paper) en bankdeposito's op meer dan drie maanden.

De geldmiddelen en kasequivalenten stemmen hoofdzakelijk overeen met beleggingen in EUR, onder de vorm van kortlopend schuldpapier, die op het ogenblik van verwerving een maximale looptijd van drie maanden hebben, met deposito's bij Fluxys Finance (cash pooling), met termijndeposito's bij kredietinstellingen, banktegoeden in rekening courant en kasgelden.

Korte termijnbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten		In duizenden euro's
	31-12-2013	31-12-2012 herwerkt	Verschil
Geldbeleggingen	143.738	48.541	95.197
Geldmiddelen en kasequivalenten	130.758	213.480	-82.722
Kasequivalenten en cash pooling	119.549	210.608	-91.059
Kortlopende rekeningen	1.200	990	210
Banktegoeden	10.002	1.876	8.126
Kasgeld	7	6	1
Totaal	274.496	262.021	12.475

In 2013 bedroeg de gemiddelde rentevoet op geldbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten 0,72% tegenover 0,83% in 2012. Het gemiddeld belegd kapitaalvolume bedroeg 378,3 M€ in 2012 en is in 2013 gedaald tot 298,7 M€. De uitkering door Fluxys Belgium van de beschikbare reserves in mei 2012 verklaart voor een groot deel de daling van geldmiddelen en kasequivalenten.

Toelichting 23. Overige vlottende activa

Overige vlottende activa				In duizenden euro's
	Toelichting	31-12-2013	31-12-2012 herwerkt	Verschil
Verkregen opbrengsten		437	1.117	-680
Over te dragen kosten	23.1	15.420	4.037	11.383
Overige vlottende activa	23.1	1.132	0	1.132
Totaal		16.989	5.154	11.835

De overige vlottende activa zijn hoofdzakelijk samengesteld uit voorafbetaalde kosten ten belope van 15.420 k€ (verzekeringen, huurgelden, …) en uit diverse verkregen opbrengsten.

• 23.1 De stijging van de over te dragen kosten is toe te schrijven aan het aantal facturen, ontvangen in december met betrekking tot het volgend boekjaar.
• 23.2 De overige vlottende activa omvatten in 2013 het korte termijn deel van de overschotten van dekkingsactiva tegenover de actuariele schuld met betrekking tot de verbintenissen van de groep op het vlak van pensioenen (zie Toelichting 27).

Toelichting 24. Eigen vermogen

Op 31-12-2013 bedraagt het eigen vermogen 790.852 k€. De daling van 37.210 k€ in vergelijking met het vorig boekjaar vloeit voort uit de dividenden betaald in 2013 (-112.422 k€), een daling welke gedeeltelijk werd gecompenseerd door het globaal resultaat van de periode (+75.212 k€).

Toelichting over de aandelen van de moederonderneming
	Gewone aandelen	Preferente aandelen	Totaal
I. Mutaties in het aantal aandelen
1. Aantal aandelen, beginsaldo	70.263.501	0	70.263.501
2. Aantal uitgegeven aandelen			0
3. Aantal ingetrokken of verminderde gewone aandelen ( - )			0
4. Aantal terugbetaalde, omgezette of verminderde preferente aandelen ( - )			0
5. Andere toename (afname)			0
6. Aantal aandelen, eindsaldo	70.263.501	0	70.263.501
II. Overige informatie
1. Nominale waarde van de aandelen	Zonder vermelding van nominale waarde
2. Aantal aandelen in het bezit van de vennootschap zelf	0	0	0
3. Interimdividend betaald tijdens het boekjaar			0

Het kapitaal van Fluxys Belgium NV wordt vertegenwoordigd door 70.263.501 maatschappelijke aandelen zonder vermelding van nominale waarde die, naast het specifiek aandeel, zijn verdeeld over 2 categorieën.

De maatschappelijke aandelen van de categorie B zijn en blijven op naam. Deze categorie aandelen is in handen van een stabiele aandeelhouder.

De maatschappelijke aandelen van categorie D zijn aandelen op naam, gedematerialiseerd of aan toonder en zijn grotendeels in handen van het publiek.

De Belgische Staat bezit overigens één bijzonder aandeel op naam, met name 'maatschappelijk aandeel nr. 1' dat tot geen enkel van de bovenstaande categorieën behoort en hierna 'bijzonder aandeel' wordt genoemd. Volgens de huidige statuten zijn bijzondere rechten verbonden aan dit 'bijzonder aandeel'. Deze bijzondere rechten blijven aan dit aandeel verbonden, bovenop de rechten verbonden aan de gewone aandelen van Fluxys Belgium (vroeger Distrigas), zolang dit aandeel eigendom is van de Belgische Staat, zoals vastgelegd in de artikelen drie tot en met vijf van het Koninklijk Besluit van 16 juni 1994. Deze rechten worden uitgeoefend door de federale Minister bevoegd voor Energie. In aanvulling op deze bijzondere rechten geeft dit 'bijzonder aandeel' ook recht op het ontvangen van honderd keer het dividend of enige andere uitkering van de onderneming aan haar aandeelhouders, dan deze verbonden aan de aandelen van de categorie B of D.

Toelichting 25. Rentedragende verplichtingen

Langlopende rentedragende verplichtingen				In duizenden euro's
	Toelichting	31-12-2013	31-12-2012 herwerkt	Verschil
Financiële lease-overeenkomsten	25.1	19.699	33.866	-14.167
Obligatieleningen	25.2	699.076	698.782	294
Overige leningen	25.3	411.500	434.000	-22.500
Overige schulden	25.4	373.483	291.445	82.038
Totaal		1.503.758	1.458.093	45.665
Waarvan schulden gewaarborgd door overheidsinstellingen of zakelijke zekerheden		0	0	0

Kortlopende rentedragende verplichtingen				In duizenden euro's
	Toelichting 31-12-2013		31-12-2012	Verschil
			herwerkt
Financiële lease-overeenkomsten	25.1	14.167	13.818	349
Obligatieleningen	25.2	10.170	10.237	-67
Overige leningen	25.3	27.668	13.813	13.855
Overige schulden	25.4	32.321	53.261	-20.940
Totaal		84.326	91.129	-6.803
Waarvan schulden gewaarborgd door overheidsinstellingen of zakelijke zekerheden		0	0	0

• 25.1. Op 31-12-2013 bevat de rubriek 'Financiële lease-overeenkomsten' de overeenkomst in verband met de installaties voor grens-tot-grensvervoer Zeebrugge-Zelzate/Eynatten (VTN). In overeenstemming met IAS 17 wordt de met Finpipe ESV gesloten lease-overeenkomst voor de VTN-installaties als financiële leasing erkend. De overeenkomst heeft een looptijd van 17 jaar en vervalt in 2015. Op het einde van de looptijd van de overeenkomst kan Fluxys Belgium haar aankoopoptie uitoefenen.

• 25.2. Fluxys Belgium heeft in december 2009 en in april 2012 obligatieleningen uitgegeven ten belope van 350 M€. De obligaties bieden een jaarlijkse brutocoupon van respectievelijk 4,125% en 4,25%. Ze worden toegelaten tot de handel op de gereglementeerde markt van Euronext Brussels. De vervaldagen van deze leningen zijn respectievelijk 2015 en 2018.

• 25.3. De overige leningen bestaan uit:

• Een lening op 10 jaar tegen een vaste rentevoet van 4,747% die in augustus 2007 werd afgesloten bij de Europese Investeringsbank (EIB) ter financiering van de capaciteitsversterkende werken op de LNG-terminal in Zeebrugge waarvan het saldo 34.000 k€ beloopt op 31-12-2013.
• Een lening op 25 jaar ten belope van 400.000 k€, tegen een vaste rentevoet, die in december 2008 werd afgesloten bij de EIB ter financiering van de investeringen voor de ontwikkeling van het gasvervoersnet.
• Pro rata interesten voor een bedrag van 5.168 k€.
• 25.4. De regulatoire verplichtingen in de rubriek 'Overige schulden' komen overeen met het positieve verschil tussen de verworven en de gefactureerde gereguleerde tarieven. De regulatoire verplichtingen die op meer dan één jaar terugbetaald dienen te worden zijn opgenomen in de rubriek 'Langlopende verplichtingen', terwijl deze die binnen het jaar terugbetaald moeten worden zich onder de 'Kortlopende verplichtingen' bevinden. Op die bedragen wordt voor een deel de gemiddelde 'Euribor 1 jaar' rentevoet toegepast en een rentevoet op 10 jaar voor het saldo.

Looptijden van de rentedragende verplichtingen per 31-12-2013				In duizenden euro's
	Op maximum 1 jaar	Meer dan 1 jaar tot max. 5 jaar	Meer dan 5 jaar	Totaal
Financiële lease-overeenkomsten	14.167	19.699	0	33.866
Obligatieleningen	10.170	699.076	0	709.246
Overige leningen	27.668	105.500	306.000	439.168
Overige schulden	32.321	373.483	0	405.804
Totaal	84.326	1.197.758	306.000	1.588.084
Bijkomende informatie
Financiële lease-overeenkomsten:
Contante waarde van de minimale lease betalingen tegen marktconforme rente	15.250	19.636	0	34.886
Totaal van de minimale betalingen	15.631	20.294	0	35.925
Interesten	1.464	595	0	2.059

Looptijden van de rentedragende verplichtingen per 31-12-2012				In duizenden euro's
	Op maximum 1 jaar	Meer dan 1 jaar tot max. 5 jaar	Meer dan 5 jaar	Totaal
Financiële lease-overeenkomsten	13.818	33.866	0	47.684
Obligatieleningen	10.237	349.557	349.225	709.019
Overige leningen	13.813	108.000	326.000	447.813
Overige schulden	53.261	291.445	0	344.706
Totaal	91.129	782.868	675.225	1.549.222
Bijkomende informatie
Financiële lease-overeenkomsten:
Contante waarde van de minimale lease betalingen tegen marktconforme rente	15.674	34.887	0	50.561
Totaal van de minimale betalingen	15.934	35.926	0	51.860
Interesten	2.116	2.060	0	4.176

De totale waarde van de minimale betalingen komt overeen met de best mogelijke schatting op balansdatum van de te betalen leasingbijdragen, ongeacht of ze betrekking hebben op het terug te betalen kapitaal (financiële lease-overeenkomsten), de te betalen rente (intresten) of de aankoopoptie (financiële lease-overeenkomsten). Die betalingen worden nadien verdisconteerd aan de marktconforme rente om de contante waarde van de minimale betalingen te bekomen.

Toelichting 26. Voorzieningen

26.1. Voorzieningen (behalve voorzieningen voor personeelsbeloningen)

Voorzieningen voor:			In duizenden euro's
	Geschillen en schadegevallen	Milieu en heraanleg van sites	Totaal uitgezonderd personeelsbeloningen
Voorzieningen per 31-12-2012 herwerkt	3.351	21.402	24.753
Toevoegingen	2.235	500	2.735
Bestedingen	-703	-6.065	-6.768
Terugnemingen		-8.061	-8.061
Kosten m.b.t. verdiscontering		-334	-334
Voorzieningen per 31-12-2013 waarvan:	4.883	7.442	12.325
Langlopende voorzieningen	2.340	1.976	4.316
Kortlopende voorzieningen	2.543	5.466	8.009

De voorzieningen met betrekking tot het milieu en de wederinstaatstelling van sites zijn in 2013 voor 6,0 M€ gebruikt geweest en voor 8,1 M€ teruggenomen. Dit laatste als gevolg van de neerwaartse bijstelling van de ontmantelingskost van de piekbesnoeiingsinstallatie in Dudzele. Deze terugname heeft geen impact op het resultaat van de periode vermits zij is opgenomen in de tarifaire afrekening en bijgevolg in mindering komt van de gereguleerde vordering van de opslagactiviteit.

De toevoegingen aan de voorzieningen in het boekjaar betreffen hoofdzakelijk de beste inschatting, op balansdatum, van de kosten verbonden aan het ongeval in Ghislenghien, en de ontmantelingskosten van de compressie-installatie in Sinsin anderzijds.

26.2. Voorzieningen voor personeelsbeloningen

Voorzieningen voor personeelsbeloningen	In duizenden euro's
Voorzieningen per 31-12-2012 herwerkt	51.027
Toevoegingen	6.781
Bestedingen	-14.420
Terugnemingen	0
Kosten m.b.t. verdiscontering	4.959
Actuariële verschillen opgenomen in het resultaat
(anciënniteitspremies)	-354
Verwacht rendement	-3.614
Actuariële verschillen rechtstreeks in eigen vermogen geboekt	-9.989
Overdracht naar activa	19.243
Voorzieningen per 31-12-2013 waarvan:	53.633
Langlopende voorzieningen	50.130
Kortlopende voorzieningen	3.503

De voorzieningen voor niet-geprefinancierde personeelsbeloningen kennen een lichte stijging, meer bepaald op het niveau van de gezondheidszorgen. De pensioenregimes met vastgelegde prestaties vertonen een overschot van de dekkingsactiva tegenover de actuariële schuld met betrekking tot de geschatte verbintenissen van de groep op 31-12-2013. Dit bedrag werd bijgevolg op het actief van de balans overgedragen naar de rubriek 'Andere niet-courante activa' en 'Andere courante activa.' Deze overschotten zijn verbonden met de actuariële verschillen, geboekt gedurende het boekjaar, en met de financieringspolitiek van de groep die ernaar streeft in lijn te blijven met de geraamde actuariële schuld van de groep. Die voorzieningen worden verder gedetailleerd in Toelichting 27.

26.3 Bewegingen in de winst- en verliesrekening en overzicht van de looptijden van de voorzieningen

De bewegingen van de voorzieningen in de winst- en verliesrekening worden als volgt uitgesplitst:

Impact			In duizenden euro's
	Toevoegingen	Bestedingen en terugnemingen	Totaal
Bedrijfsresultaat	9.516	-29.249	-19.733
Financieel resultaat	4.271	-3.614	657
Totaal	13.787	-32.863	-19.076

Looptijden van de voorzieningen per 31-12-2013 In duizenden euro's

		Meer dan
	Op maximum 1 jaar	1 jaar tot max. 5 jaar	Meer dan 5 jaar	Totaal
Geschillen en schadegevallen	2.543	0	2.340	4.883
Milieu en heraanleg van sites	5.466	1.976	0	7.442
Subtotaal	8.009	1.976	2.340	12.325
Personeelsbeloningen	3.503	17.285	32.845	53.633
Totaal	11.512	19.261	35.185	65.958

Looptijden van de voorzieningen per 31-12-2012 herwerkt In duizenden euro's

	Op maximum 1 jaar	Meer dan 1 jaar tot max. 5 jaar	Meer dan 5 jaar	Totaal
Geschillen en schadegevallen	1.046	0	2.305	3.351
Milieu en heraanleg van sites	16.823	0	4.579	21.402
Subtotaal	17.869	0	6.884	24.753
Personeelsbeloningen	3.341	13.363	34.323	51.027
Totaal	21.210	13.363	41.207	75.780

Verdisconteringsvoet

Er dient aangestipt te worden dat de voorzieningen op lange termijn systematisch verdisconteerd worden op basis van rentevoeten die - in functie van de looptijd - als volgt geëvolueerd zijn:

	31-12-2013	31-12-2012 herwerkt
Van 1 tot 5 jaar	1,25%	0,83%
Van 6 tot 10 jaar	2,42%	1,93%
Boven 10 jaar	3,05%	2,75%

Voorzieningen voor geschillen en schadegevallen

Deze voorzieningen zijn aangelegd voor eventuele betalingen in het kader van geschillen zoals de bouw van de LNG-terminal in Zeebrugge (1983).

De voorzieningen dekken eveneens de schatting van het risico dat de groep loopt in het kader van schadegevallen.

De raming van de voorzieningen gebeurt ofwel op basis van het bedrag van de ingediende claims, ofwel op basis van het geraamde bedrag van het gelopen risico.

Voorzieningen voor milieu en wederinstaatstelling van sites

Deze voorzieningen dekken in hoofdzaak uitgaven ter bescherming, sanering en heraanleg van sites die momenteel worden gesloten.

Deze voorzieningen worden aangelegd in overeenstemming met de gewestelijke milieuwetgeving in België en de Gaswet. Voor de uitvoering van de werkzaamheden in kwestie moeten actieplannen worden uitgewerkt en diverse studies worden verricht in samenwerking met de verschillende beleidsniveaus en de daartoe opgerichte instellingen.

Toelichting 27. Voorzieningen voor personeelsbeloningen

De retroactieve toepassing van de herziene IAS 19 heeft, omwille van vergelijkbaarheid, geleid tot de herwerking van de geconsolideerde financiële staten van het boekjaar 2012.

De gedetailleerde impact hiervan wordt gepresenteerd in Toelichting 1.d «wijzigingen of toevoegingen aan principes en boekhoudmethodes».

Beschrijving van de voornaamste pensioenregelingen en aanverwante voordelen In België worden de rechten van het personeel uit de elektriciteits- en gassector bij collectieve overeenkomsten geregeld.

Die overeenkomsten, van toepassing op het 'gebaremiseerd' personeel dat voor 1 juni 2002 in dienst is genomen en op het kaderpersoneel dat voor 1 mei 1999 is aangeworven, geven de aangeslotenen de mogelijkheid om van een kapitaal te genieten dat volgens een formule berekend wordt die rekening houdt met het jaarsalaris aan het einde van de loopbaan en de verworven anciënniteit bij pensionering. Het gaat hier om toegezegde pensioenregelingen.

De verplichtingen die uit die pensioenregelingen voortvloeien, worden gefinancierd bij verschillende pensioenfondsen die zijn opgezet voor de Elektriciteits- en Gassector en bij verzekeringsmaatschappijen.

De pensioenplannen worden gefinancierd door werknemers- en werkgeversbijdragen. De werkgeversbijdragen worden jaarlijks bepaald op basis van een actuariële waardering. De bedoeling ervan is om ervoor te zorgen dat aan de wettelijke verplichtingen inzake minimumfinanciering wordt voldaan en dat de financiering van de pensioenuitkeringen op lange termijn gewaarborgd is.

Het 'gebaremiseerd' personeel dat sinds 1 juni 2002 in dienst is genomen, kaderpersoneel dat sinds 1 mei 1999 is aangeworven evenals de directieleden genieten pensioenregelingen met vaste bijdragen (toegezegde-bijdrageregelingen). Op te merken valt evenwel dat sedert 01-01-2004 bij wet een gemiddeld jaarrendement over de loopbaan is vastgelegd van minstens 3,25% op de werkgeversbijdragen en van minstens 3,75% op de werknemersbijdragen. Het eventuele tekort dient door de werkgever te worden bijgepast. Aangezien het reële rendement hoger ligt dan het minimaal gewaarborgde percentage, werd geen enkele voorziening aangelegd.

De groep Fluxys Belgium voorziet ook in brugpensioenregelingen en verleent andere voordelen na uitdiensttreding, zoals de terugbetaling van medische kosten en tariefverminderingen, alsook andere voordelen op lange termijn (anciënniteitspremies). Deze voordelen worden niet allemaal voorgefinancierd.

In duizenden euro's		Pensioenen *	Andere **
	2013	2012	2013	2012
Actuele waarde van de verplichtingen uit
toegezegde pensioenregelingen	-129.483	-140.802	-44.435	-43.247
Reële waarde van de activa	139.528	133.022	0	0
Financiële toestand van de regelingen	10.045	-7.780	-44.435	-43.247
Impact op de minimale vereiste of
geplafoneerde financiering van de activa	0	0	0	0
Andere	0	0	0	0
Netto toestand van de toegezegde regelingen	10.045	-7.780	-44.435	-43.247
Waarvan activa	19.243	0	0	0
Waarvan passiva	-9.198	-7.780	-44.435	-43.247

Toestand van de financiering van toegezegde pensioenregelingen

* De pensioenen omvatten eveneens niet-voorgefinancierde verplichtingen inzake brugpensioen en voortijdig vertrek. ** De rubriek 'Andere' bevat de anciënniteitspremies evenals andere voordelen na de tewerkstelling (terugbetaling van medische kosten en tariefvoordelen).

In duizenden euro's		Pensioenen *	Andere **
	2013	2012	2013	2012
Bij het begin van de periode	-140.802	-137.434	-43.247	-37.525
Kost van de geleverde diensten	-4.412	-4.052	-1.616	-1.196
Kosten van brugpensionering	328	-902	0	0
Financiële kost (-) / opbrengst (+)	-3.702	-4.953	-1.257	-1.467
Bijdragen van de werknemers	-295	-278	0	0
Wijzigingen in de demografische veronderstellingen	-877	0	-2.886	0
Wijzigingen in de financiële veronderstellingen	3.533	-791	910	-4.801
Ervaringsaanpassingen	6.828	0	1.726	0
Kost van verstreken diensttijd	-460	0	0	0
Betaalde prestaties	9.743	8.655	1.745	2.029
Andere	633	-1.047	190	-287
Aan het eind van de periode	-129.483	-140.802	-44.435	-43.247

Mutaties in de actuele waarde van de verplichtingen uit hoofde van toegezegde regelingen

Mutaties in de reële waarde van de activa van de pensioenplannen

In duizenden euro's		Pensioenen *	Andere **
	2013	2012	2013	2012
Bij het begin van de periode	133.022	116.801	0	0
Interestinkomsten	3.614	5.405	0	0
Rendement der activa van de pensioenplannen (uitgezonderd netto intrestopbrengsten)	285	5.288	0	0
Werkgeversbijdragen	11.814	13.013	1.749	2.029
Werknemersbijdragen	295	278	0	0
Betaalde vergoedingen	-9.502	-8.655	-1.749	-2.029
Andere	0	892	0	0
Aan het eind van de periode	139.528	133.022	0	0
Werkelijk rendement van de pesioenplannen	3.899	10.693	0	0

In resultaat geboekte pensioenkosten

In duizenden euro's		Pensioenen *	Andere **
	2013	2012	2013	2012
Pensioenkosten
Aan het dienstjaar toegerekende pensioenkosten	-4.707	-4.330	-1.616	-1.196
Kosten van vervroegde pensionering	328	-902	0	0
Kost van verstreken diensttijd	-460	0	0	0
Actuariële winst/(verlies) op de andere lange termijn personeelsbeloningen	0	0	354	-1.266
Netto rentekosten op de netto voorziening voor personeelsverplichtingen
Rentekosten	-3.702	-4.953	-1.257	-1.467
Rendement op activa van de pensioenplannen	3.614	5.405	0	0
In het resultaat opgenomen kosten van toegezegde regelingen	-4.927	-4.780	-2.519	-3.929

Actuarieel verlies (winst) opgenomen in de andere componenten van het globaal resultaat

In duizenden euro's	Pensioenen *		Andere **
	2013	2012	2013	2012
Veranderingen in demografische veronderstellingen	-877	0	-2.886	0
Veranderingen in financiële veronderstellingen	3.533	-791	1.380	-3.371
Ervaringsaanpassingen	6.828	0	1.726	0
Rendement op de activa van de pensioenplannen (exclusief rentebaten)	285	5.288	0	0
Herwaardering - Personeelsbeloningen opgenomen in de niet-gerealiseerde resultaten	9.769	4.497	220	-3.371

Overzicht van de toegezegde pensioenregelingen volgens het type deelnemer

In duizenden euro's	2013	2012
Actieve deelnemers	-144.092	-152.624
Niet-actieve deelnemers met uitgestelde voordelen	-2.607	-2.747
Gepensioneerden en begunstigden	-27.219	-28.678
Totaal	-173.918	-184.049

Overzicht van de toegezegde pensioenregelingen per voordeel

In duizenden euro's	2013	2012
Pensioenen en overlijdens	-129.482	-140.993
Andere vergoedingen (gezondheidszorg en tarifaire voordelen)	-27.634	-26.552
Anciënniteitspremies	-16.802	-16.504
Totaal	-173.918	-184.049

Voornaamste toegepaste actuariële veronderstellingen

	2013	2012
Verdisconteringsvoet	3,05 %	2,75 %
Verwachte gemiddelde loonstijging *	4,00 %	4,00 %
Verwachte inflatie	2,00 %	2,00 %
Verwachte stijging van de ziektekosten *	3,00 %	3,00 %
Verwachte stijging van de tarifaire voordelen *	4,00 %	4,00 %
Verwachte gemiddelde pensioenleeftijd	62	62
Sterftetabel	MR/FR gecorrigeerd op basis van ervaring
Levensverwachting uitgedrukt in jaren :
Voor een 65-jarige op balansdatum
Man ‐	22,5	22,5
Vrouw ‐	22	22

* Inclusief inflatie

Beschrijving van de voornaamstge actuariële risico's

In het kader van de vastgelegde pensioenregelingen wordt de groep blootgesteld aan risico's verbonden met genomen actuariële hypotheses op het vlak van investeringen, rentevoeten, levensverwachtingen en salarisevoluties.

De actuele waarde van verplichtingen met betrekking tot toegezegde bijdragen wordt vastgelegd, gebruik makend van een verdisconteringsvoet gebaseerd op obligaties van hoge kwaliteit.

Ieder jaar wordt de verdisconteringsvoet, gebruikt voor de verplichtingen op het vlak van de minimale financieringsvereisten van pensioenverplichtingen, vergeleken met het verwachte rendement van de dekkingsactiva. Dit laatste wordt bekomen, vertrekkend van de risicoloze rentevoeten op de financiële markten op balansdatum, de risicopremies voor elke categorie van activa in portefeuille en hun overeenkomstige volatiliteit. Indien het verwachte rendement lager is dan de verdisconteringsvoet wordt deze laatste verlaagd.

De hypotheses betreffende de salarisstijgingen, de inflatie, personeelsbewegingen en de verwachte gemiddelde pensioenleeftijd worden vastgelegd op basis van historische statistiekenvan de maatschappij. De gebruikte sterftetabellen zijn deze, overeenstemmend met de vastgestelde ervaring in het financieringsvehikel.

	2013	2012
Beursgenoteerde participaties	79,41 %	77,68 %
Aandelen - Eurozone	15,63 %	8,88 %
Aandelen – niet-Eurozone	11,65 %	13,55 %
Staatsobligaties - Eurozone	3,91 %	9,08 %
Andere obligaties - Eurozone	43,18 %	46,17 %
Andere obligaties – niet-Eurozone	5,04 %	0,00 %
Niet beursgenoteerde participaties	20,59 %	22,32 %
Verzekeringscontracten	0,00 %	0,00 %
Onroerende goederen	4,73 %	5,07 %
Kas en kasequivalenten	1,64 %	2,09 %
Andere	14,22 %	15,16 %
Totaal (in %)	100,00 %	100,00 %
Totaal (in duizenden euro's)	139.528	133.022

De reële waarde van de activa van de plannen is volgens volgende belangrijke categorieën onderverdeeld

Sensitiviteitsanalyse

Impact op de verplichtingen betreffende de toegezegde pensioenregelingen	In duizenden euro's
	Toename(-) / Afname (+)
Toename van de verdisconteringsvoet (0,5%)	8.522
Toename van de gemiddelde loonstijging – zonder inflatie (0,5%)	-11.044
Stijging van de inflatievoet (0,25%)	-4.226
Stijging van de gezondheidszorg (1%)	-2.304
Toename van de tarifaire voordelen (0,5%)	-1.015
Stijging van de levensverwachting van gepensioneerden (1 jaar)	-1.304

Gewogen gemiddelde duur van de verplichtingen inzake toegezegde regelingen

	2013	2012
Gewogen gemiddelde duur van de verplichtingen inzake toegezegde regelingen	10	10

De gewogen gemiddelde duur van de verplichtingen met betrekking tot toegezegde regelingen is ongeveer 10 jaar. Deze plannen zijn afgesloten, wat de relatieve korte duur verklaart.

Raming van de verwachte te storten bijdragen voor de toegezegde regelingen

	In duiçzenden euro's
Verwachte bijdrage in 2014	6.846

Raming van de verwachte te storten bijdragen voor de vastgelegde bijdragen

	In duiçzenden euro's
Betaalde bijdrage in 2013	2.702
Verwachte bijdrage in 2014	3.145

Uitgestelde belastingsverplichtingen opgenomen in de balans			In duizenden euro's
	31-12-2013	31-12-2012 herwerkt	Verschil
Waardering van de vaste activa	305.384	323.577	-18.193
Te ontvangen opbrengsten	5.091	5.475	-384
Reële waarde van de financiële instrumenten	-42	169	-211
Fiscaal verrekenbare tegoeden	0	0	0
Voorzieningen voor personeelsbeloningen of niet-aanvaarde voorzieningen	30.829	26.137	4.692
Overige normatieve verschillen	390	390	0
Totaal	341.652	355.748	-14.096

Toelichting 28. Uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen

De uitgestelde belastingvorderingen en –verplichtingen worden per fiscale entiteit gecompenseerd.

De eerste belangrijke bron van uitgestelde belastingen is het verschil tussen de boekwaarde en de fiscale waarde van de materiële vaste activa. Enerzijds is dit verschil toe te schrijven aan het feit dat de materiële vaste activa op de openingsbalans worden geboekt tegen de reële waarde die overeenstemt met de veronderstelde kostprijs en anderzijds aan de inboeking aan reële waarde van de activa en verplichtingen ontstaan uit de bedrijfscombinaties SEGEO en Distrigas & C° in 2008.

De volgens IAS 19 (Personeelsbeloningen) geboekte voorzieningen en de volgens de Belgische normen geboekte, maar volgens IFRS niet aanvaarde voorzieningen, vormen de andere belangrijke bron van uitgestelde belastingen.

Alle uitgestelde belastingvorderingen en –verplichtingen worden geboekt, behalve de uitgestelde belastinglatenties berekend op de overgedragen resultaten van de dochterondernemingen. Deze uitgestelde belastinglatenties voor de vennootschap Fluxys LNG worden geschat op 18 k€ aan uitgestelde belastingverplichtingen.

Beweging van de periode		In duizenden euro's
	Toelichting	Uitgestelde belastingen
Op 31-12-2012 herwerkt		355.748
Uitgestelde belastingen - Resultatenrekening	9	-17.492
Uitgestelde belastingen - Andere componenten van het totaalresultaat		3.396
Bedrijfscombinaties		0
Wijzigingen in de consolidatiekring		0
Andere		0
Op 31-12-2013		341.652

Toelichting 29. Belastingverplichtingen

Belastingverplichtingen	In duizenden euro's
		31-12-2012
	31-12-2013	herwerkt	Verschil
Te betalen belastingen en taksen	7.423	49.388	-41.965
Totaal	7.423	49.388	-41.965

In de rubriek 'Belastingverplichtingen' worden de verschuldigde belastingen en taksen geboekt. De daling van deze rubriek wordt hoofdzakelijk verklaard door ontvangen en betaalde aanslagen met betrekking tot het boekjaar 2011.

Hierbij dient opgemerkt te worden dat de belastingvorderingen en de belastingverplichtingen afzonderlijk per juridische entiteit worden geboekt.

Kortlopende handelsschulden en overige schulden			In duizenden euro's
		31-12-2012
	31-12-2013	herwerkt	Verschil
Leveranciers	38.052	48.832	-10.780
Schulden m.b.t. sociale lasten en bezoldigingen	24.038	24.548	-510
Overige schulden	404	532	-128
Totaal	62.494	73.912	-11.418

Toelichting 30. Kortlopende handelsschulden en overige schulden

De daling van de gerealiseerde investeringen in materiële vaste activa tijdens het jaar 2013 verklaart de evolutie van de schulden aan leveranciers.

Toelichting 31. Overige kortlopende verplichtingen

Overige kortlopende verplichtingen	In duizenden euro's
		31-12-2012
	31-12-2013	herwerkt	Verschil
Over te dragen opbrengsten	1.574	1.981	-407
Toe te rekenen kosten	96	240	-144
Totaal	1.670	2.221	-551

De overige kortlopende verplichtingen bevatten opbrengsten die naar het volgende boekjaar worden overgedragen en niet-vervallen te betalen kosten.

Toelichting 32. Voorwaardelijke activa en verplichtingen – rechten en verbintenissen van de groep

32.1. De geschillen

32.1.1. Geschillen met betrekking tot de petroleumactiviteit

Op grond van een op 9 november 1979 ondertekende overeenkomst heeft de Belgische Staat aan Fluxys Belgium NV (voorheen Distrigas) de opdracht gegeven te onderhandelen met het Koninkrijk Saoedi-Arabië over de aankoop van ruwe olie. Fluxys Belgium NV (voorheen Distrigas) heeft deze opdracht aanvaard op voorwaarde dat de Belgische Staat zich borg stelde voor de dekking van alle daarmee gepaard gaande kosten, verliezen en risico's die inherent zijn aan de opdracht.

Naar aanleiding van de beslissing om de petroleumactiviteit stop te zetten, werden gerechtelijke stappen ondernomen tegen de Belgische Staat en tegen Fluxys Belgium NV (voorheen Distrigas).

Het risico dat Fluxys Belgium NV (voorheen Distrigas) loopt, wordt gedekt door de waarborg van de Belgische Staat (Koninklijk Besluit van 3 februari 1981 – Belgisch Staatsblad van 17 februari 1981) en overeenkomstig het contract dat op 9 november 1979 werd afgesloten tussen de Belgische Staat en Fluxys Belgium NV (voorheen Distrigas) en de brief van 30 december 1983 van de Ministers van Financiën en Economische zaken.

32.1.2. Overige geschillen

Winstbelastingen

In 2008 en 2009 heeft de fiscale administratie berichten van wijziging verstuurd omtrent de aanslagjaren 2005 en 2006. De inkohieringen in kwestie werden ontvangen voor een totaalbedrag van 1.064 k€ en maakten het voorwerp uit van een betaling op vervaldag. Die inkohieringen worden door de verschillende betrokken vennootschappen van de groep betwist en werden niet in het resultaat ten laste genomen.

Overige zaken in beroep

Andere gerechtelijke procedures in verband met de exploitatie van onze installaties zijn aanhangig, maar de potentiële impact daarvan is verwaarloosbaar.

32.2. Goederen en waarden gehouden voor rekening en in naam van derden maar ten bate en op risico van ondernemingen die in de consolidatie zijn opgenomen

In het kader van haar activiteiten beheert de groep Fluxys Belgium aardgas dat toebehoort aan haar klanten, zowel in de opslaginstallaties in Loenhout als in de tanks van de LNG-terminal in Zeebrugge. Per 31-12-2013 bedraagt de aldus aangehouden hoeveelheid aardgas 5.608.480 Mwh.

32.3. Ontvangen zekerheden

De bankwaarborgen in het voordeel van de groep bevatten enerzijds waarborgen ontvangen van aannemers in het kader van de goede uitvoering van de werkzaamheden die ze vervullen en anderzijds bankwaarborgen ontvangen van klanten. Per 31-12-2013 bedragen die ontvangen zekerheden 103.703 k€.

32.4. Zekerheden door derden gesteld voor rekening van de onderneming

De huurwaarborgen gesteld in het voordeel van de eigenaars van in België gelegen panden die door de groep worden gehuurd, bedragen 406 k€ per 31-12-2013.

Per 31-12-2013 werden nog andere zekerheden opgebouwd ten belope van 2.092 k€.

32.5. Langlopende huurovereenkomsten en verbintenissen tot terbeschikkingstelling

Ten behoeve van haar activiteiten heeft Fluxys Belgium langlopende huurovereenkomsten ondertekend waarvan de toekomstige minimumbetalingen 428 k€ bedragen per 31-12-2013.

Overzicht van de looptijden van de toekomstige minimumbetalingen krachtens niet-opzegbare gewone huurovereenkomsten		In duizenden euro's
	Per 31-12-2013	Per 31-12-2012
		herwerkt
Op maximum 1 jaar	428	571
Meer dan 1 jaar tot maximum 5 jaar	0	428
Meer dan 5 jaar	0	0
Totaal	428	999

De groep Fluxys Belgium beschikt ook over verbintenissen tot terbeschikkingstelling van sites door derden (met inbegrip van de domaniale concessies) waarop installaties van de groep worden gebouwd. Die overeenkomsten vervallen tussen 2014 en 2059.

32.6. Verbintenissen in het kader van de Interconnector Zeebrugge Terminal (IZT)

De leasingovereenkomst aangaande IZT voorziet een calloptie (aankoopoptie) voor de lessee (leasingnemer) op datum van 1-10-2018 ten belope van 4.593 k€. In het kader van die verrichting werden rechten van opstal toegekend.

32.7. Verbintenissen in het kader van de leasingovereenkomst VTN

In het kader van de leasingovereenkomst aangaande VTN heeft Fluxys Belgium zich jegens Finpipe ESV ertoe verbonden de verschuldigde vergoedingen te betalen voor de terbeschikkingstelling van de VTNinfrastructuur. Verder heeft Fluxys Belgium op 29 september 1998 van Finpipe ESV een opdracht tot bouwheerschap toevertrouwd gekregen.

32.8. Verbintenissen in het kader van de capacity subscription agreement overeenkomsten

De capaciteitsonderschrijvende contracten (Capacity Subscription Agreements of CSA) die met de gebruikers van de LNG-terminal in Zeebrugge werden afgesloten, voorzien in de terbeschikking-stelling van 1.381 aanmeervensters (slots) van 2014 tot 2027.

32.9. Verbintenissen jegens de Europese Investeringsbank (EIB) en in het kader van financieringen

De groep Fluxys Belgium heeft financieringscontracten afgesloten met de Europese Investeringsbank (EIB). Deze leningen omvatten contractuele clausules (financial covenants) die voldaan zijn door de groep per 31-12-2013 en bevatten eveneens een clausule Pari Passu, net als de obligatieleningen.

32.10.Andere toegezegde en ontvangen verbintenissen

De groep Fluxys Belgium heeft andere verbintenissen toegezegd of ontvangen, maar de mogelijke impact ervan is te verwaarlozen.

Toelichting 33. Financiële instrumenten

Principes voor het beheer van de financiële risico's

In het kader van zijn beleid is de groep Fluxys Belgium blootgesteld aan kredietrisico's en risico's verbonden aan de tegenpartij, liquiditeits- en interestrisico's, wisselrisico's en marktrisico's. Deze risico's beïnvloeden de activa en de verplichtingen van de groep.

De administratieve organisatie, de beleidscontrole en de financiële rapportering verzekeren ten allen tijde de follow-up en het beheer van de risico's.

De groep mag financiële instrumenten uitsluitend gebruiken met het oog op dekkingsdoeleinden en dus niet met speculatieve of onderhandelingsdoeleinden. Alle tussenkomsten en transacties die de groep uitvoert, hebben als doel tegemoet te komen aan de liquiditeitsbehoeften. Geen enkele transactie kan als enige motivatie een speculatieve winst tot doel hebben.

Beleid inzake thesauriebeheer

De thesaurie van de groep Fluxys Belgium wordt beheerd in het kader van een algemeen beleid dat door de raad van bestuur werd goedgekeurd.

Dit beleid voorziet in de beleggingen van thesaurieoverschotten bij Fluxys Finance NV in het kader van de overeenkomsten inzake cash pooling. Ter herinnering, Fluxys Finance is de vennootschap waarin het beheer van de geldmiddelen en de financiering van de groep Fluxys wordt gecentraliseerd.

Het doel van dit beleid is om de thesaurieposities binnen de groep te optimaliseren. Deze verrichtingen gebeuren op basis van een vergoeding tegen marktconforme voorwaarden.

Het financieel beleid van de groep preciseert dat de thesaurieoverschotten, behalve deze die hierboven worden aangehaald, worden belegd, hetzij bij eersterangs financiële instellingen, hetzij onder de vorm van financiële instrumenten uitgegeven door ondernemingen met een notering van hoog niveau, hetzij in financiële instrumenten van emittenten waarvan de meerderheid van de aandeelhouders publiek is of die aanspraak kunnen maken op de waarborg van een Europese lidstaat. Deze externe beleggingen worden voor concurrentie opengesteld zowel op niveau van het aanbod als op het niveau van de producten en worden in voldoende mate gediversifieerd om de concentratie van risico's verbonden aan de tegenpartij te vermijden. Die beleggingen worden permanent opgevolgd en maken geval per geval het voorwerp uit van een risicoanalyse.

Per 31-12-2013 bedragen de korte termijngeldbeleggingen, de geldmiddelen en kasequivalenten 274.496 k€ tegenover 262.021 k€ op 31-12-2012.

Kredietrisico's en risico's verbonden aan de tegenpartij

De groep evalueert systematisch de financiële draagkracht van zijn tegenpartijen en past een strikt opvolgingsbeleid toe van zijn vorderingen. In het kader van zijn beleid inzake risico's verbonden aan de tegenpartij, onderwerpt de groep zijn potentiële klanten of leveranciers voorafgaandelijk aan een gedetailleerde financiële analyse (liquiditeit, solvabiliteit, rentabiliteit, reputatie en risico's). De groep doet beroep op interne en externe informatiebronnen zoals officiële analyses door gespecialiseerde ondernemingen (Moody's, Standard & Poor's en Fitch). Die laatsten evalueren de ondernemingen in functie van het risico en kennen hen een standaardnotering (rating) toe. De groep doet eveneens beroep op databanken met algemene, financiële en marktinformatie om zijn dossier over de potentiële klant of leverancier te vervolledigen. Daarenboven kan de groep van de mogelijkheid, waarover hij in het merendeel van zijn activiteiten beschikt, gebruik maken om aan zijn tegenpartijen, op contractuele basis, een waarborg te vragen hetzij in de vorm van een bankwaarborg hetzij door een storting in geld. Op deze manier beperkt de groep zijn blootstelling aan kredietrisico's zowel op het vlak van wanbetaling als op het vlak van concentratie van klanten.

Met het oog op het concentratierisico valt op te merken dat drie klanten voor 66% aan de bedrijfsopbrengsten bijdragen.

Wisselrisico

De activiteiten van de groep zijn hoofdzakelijk uitgedrukt in EUR.

In het kader van onze politiek moeten alle posities in vreemde munten principieel gedekt zijn. Residuele posities mogen voor korte perioden open blijven op voorwaarde dat ze op de belangrijkste munteenheden betrekking hebben en voor zover de som van deze posities globaal de tegenwaarde van 1 M€ niet overschrijdt.

Een sensibiliteitssanalyse is dus niet relevant voor het risico dat inherent is aan deze financiële instrumenten.

Rentevoetrisico

De schuldenlast van de groep bestaat hoofdzakelijk uit leningen met vaste rentevoet waarvan het saldo 1.148.414 k€ bedraagt op 31 december 2013 en die tussen 2015 en 2034 vervallen, alsook uit financiële leasingschulden met een initiële looptijd van 17 jaar. Het saldo van de leningen met vaste rentevoet bedroeg 1.156.832 k€ op 31-12-2012.

Een deel van de financiële leasingschulden wordt gefinancierd met een kortetermijnrentevoet. Om de blootstelling aan dit risico te beheren, maakt de groep gebruik van renteswaps om de variabele rentevoet te ruilen tegen een vaste rentevoet (5,19%). Hoewel die contracten in hoge mate de blootstelling aan het rentevoetrisico dekken, vallen ze niet onder de strikte criteria voor de toepassing van IAS 39 (Financiële instrumenten: opname en waardering).

De reële waarde van die financiële instrumenten is in de balans opgenomen onder de rubriek 'Overige financiële verplichtingen' en bedraagt 122 k€ per 31-12-2013 tegenover 990 k€ op 31-12-2012. De bestedingen en schommelingen van de reële waarde, opgenomen tijdens die periode, hebben een positieve invloed van 868 k€ op het resultaat van het boekjaar. Het gedekte notionele bedrag bedraagt 7,4 M€ met vervaldata in 2014.

De rentedragende verplichtingen van de groep bevatten verplichtingen die binnen het regelgevende kader terug te betalen zijn via de tarieven. Zoals beschreven in Toelichting 25, zijn deze verplichtingen voor een deel onderworpen aan de gemiddelde Euribor rentevoet op 1 jaar en op 10 jaar voor het saldo. De groep loopt geen rentevoetrisico's op dit niveau.

Een sensitiviteitsanalyse is daarom niet representatief voor het risico dat inherent verbonden is aan die financiële instrumenten.

Besluit: de blootstelling van de Fluxys Belgium groep aan het rentevoetrisico is zeer beperkt.

Het overzicht van de rentedragende passiva wordt weergegeven in Toelichting 25.

Liquiditeitsrisico

Het beheer van het liquiditeitsrisico is essentieel vermits een maximale liquiditeit en de aanwending van de thesaurie een belangrijk objectief vormen binnen de groep Fluxys Belgium. Het bedrag van de beleggingen en de beleggingstermijn dekken in de mate van het mogelijke de termijnplanning van de thesauriebehoeften, rekening houdend met exploitatierisico's.

Thesauriefaciliteiten

De groep beschikt per 31-12-2013 zoals per einde van het vorig boekjaar over thesauriefaciliteiten voor een bedrag van 64.497 k€.

Overzicht van de financiële instrumenten op balansdatum.

De belangrijkste financiële instrumenten bestaan uit financiële en commerciële vorderingen en schulden, korte termijnbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten alsook financiële instrumenten van het type 'Interest Rate Swap' (IRS).

Overzicht van de financiële instrumenten op balansdatum				In duizenden euros
31-12-2013	Categorieën	Boekwaarde	Reële waarde	Niveaus
I. Vaste activa
Overige financiële activa	1	115	115	2
Vorderingen uit financiële lease	1	19.975	19.975	2
Leningen en vorderingen	1	18.098	18.098	2
II. Vlottende activa
Overige financiële vlottende activa	2	0	0	2
Vorderingen uit financiële lease	1	2.874	2.874	2
Handels- en overige vorderingen	1	66.303	66.303	2
Korte termijnbeleggingen	1 & 2	143.738	143.738	1 & 2
Geldmiddelen en kasequivalenten	1 & 2	130.758	130.758	1 & 2
Totaal der financiële instrumenten op het actief		381.861	381.861
I. Langlopende verplichtingen
Rentedragende verplichtingen	1	1.503.758	1.533.047	2
Andere financiële passiva	2	122	122	2
II. Kortlopende verplichtingen
Rentedragende verplichtingen	1	84.326	84.326	2
Andere financiële passiva	2	0	0	2
Kortlopende handels- en overige schulden	1	62.494	62.494	2
Totaal der financiële instrumenten op het passief		1.650.700	1.679.989

De tabel hierna bevat de toestand van de financiële instrumenten op 31 december 2013:

De categorieën stemmen overeen met volgende financiële instrumenten:

• 1. Financiële activa (inclusief leningen en vorderingen) of financiële passiva tegen afgeschreven kostprijs.
• 1. Activa of passiva tegen de reële waarde langs de resultatenrekening.

85e boekjaar 239

Niveau 2 in de hiërarchie der reële waarden betreft de overige financiële activa en passiva waarvan de
reële waarde gebaseerd is op andere gegevens welke voor de betrokken activa of passiva kunnen
vastgesteld worden, hetzij direct, hetzij indirect.

reële waarden. De evaluatie van hun reële waarde gebeurt op geregelde tijdstippen.

Niveau 1 in de hiërarchie der reële waarden betreft termijnbeleggingen en kasequivalenten waarvan de

reële waarde gebaseerd is op genoteerde waarden. Zij bestaan hoofdzakelijk uit verplichtingen.

Het geheel van de financiële instrumenten van de groep zijn van de niveaus 1 en 2 in de hiërarchie der

Andere financiële passiva	2	0	0	2
Kortlopende handels- en overige schulden	1	73.912	73.912	2
Totaal der financiële instrumenten op het passief		1.624.124	1.638.695

Rentedragende verplichtingen 1 91.129 91.129 2

31-12-2012 Categorieën Boekwaarde Reële waarde Niveaus

Overige financiële activa 1 3.962 3.962 2 Vorderingen uit financiële lease 1 22.850 22.850 2 Leningen en vorderingen 1 32.241 32.241 2

Overige financiële vlottende activa 2 0 0 2

Vorderingen uit financiële lease	1	2.453	2.453	2
Handels- en overige vorderingen	1	50.515	50.515	2
Korte termijnbeleggingen	1 & 2	48.541	48.541	1 & 2
Geldmiddelen en kasequivalenten	1 & 2	213.480	213.480	1 & 2
Totaal der financiële instrumenten op het actief		374.042	374.042
I. Langlopende verplichtingen
Rentedragende verplichtingen	1	1.458.093	1.472.664	2
Andere financiële passiva	2	990	990	2
II. Kortlopende verplichtingen

Overzicht van de financiële instrumenten op balansdatum In duizenden euros

I. Vaste activa

II. Vlottende activa

De waarderingstechnieken voor de reële waarde van de financiële instrumenten van niveau 2 zijn de volgende:

• De rubrieken 'rentedragende passiva' bevatten de obligatieleningen tegen vaste rente, uitgegeven door Fluxys Belgium, waarvan de reële waarde vestgesteld wordt aan de hand van rentetarieven op actieve markten.
• De rubrieken 'andere financiële passiva' bevatten een interest swap (IRS) waarvoor de reële waarde bepaald wordt met de hulp van tarieven op actieve markten, doorgaans geleverd door financiële instellingen.
• De reële waarde van de overige financiële activa en passiva van niveau 2 is nagenoeg gelijk aan hun boekwaarde:
• o hetzij omdat zij een vervaldag op korte termijn hebben (zoals commerciële vorderingen en schulden),
• o hetzij omdat zij rente dragen tegen markttarieven op datum van afsluiting van de financiële staten.

Toelichting 34. Verbonden partijen

Fluxys Belgium en haar filialen worden gecontroleerd door de vennootschap Fluxys, zelf onder controle van Publigas.

De geconsolideerde staten omvatten de verrichtingen tussen verbonden partijen die werden geleverd door Fluxys Belgium en haar dochterondernemingen aan niet in de consolidatie opgenomen verbonden of geassocieerde ondernemingen in het kader van hun normale activiteiten. Deze transacties worden tegen marktconforme voorwaarden verricht en betreffen hoofdzakelijk transacties gerealiseerd met Fluxys, Finpipe, IZT, Gaz-Opale en Fluxys Finance, de onderneming waarin het beheer van de thesorie en financieringen van de groep Fluxys gecentraliseerd is.

Verbonden partijen							In duizenden euro's
31-12-2013						31-12-2012
	Joint ventures	Geassocieerde onder nemingen	Overige verbonden partijen	TOTAAL	Joint ven tures	Geassocieerde onder nemingen	Overige verbonden partijen	TOTAAL
I. ACTIVA MET VERBONDEN PARTIJEN	0	0	172.007	172.007	0	0	141.070	141.070
1. Overige financiële activa	0	0	0	0	0	0	0	0
1.1. Effecten andere dan aandelen	0	0	0	0	0	0	0	0
1.2. Leningen	0	0	0	0	0	0	0	0
2. Overige vaste activa	0	0	19.975	19.975	0	0	0	0
2.1. Financiële lease-overeenkomsten	0	0	19.975	19.975	0	0	0	0
2.2. Overige langlopende vorderingen	0	0	0	0	0	0	0	0
3. Handels- en overige vorderingen	0	0	4.117	4.117	0	0	512	512
3.1. Klanten	0	0	1.243	1.243	0	0	512	512
3.2. Financiële lease-overeenkomsten	0	0	2.874	2.874	0	0	0	0
3.3. Overige vorderingen	0	0	0	0	0	0	0	0
4. Geldmiddelen en kasequivalenten	0	0	147.915	147.915	0	0	140.558	140.558
5. Overige vlottende activa	0	0	0	0	0	0	0	0
II. PASSIVA MET VERBONDEN PARTIJEN	0	0	34.077	34.077	0	0	3	3
1. Kort- en langlopende rentedragende verplichtingen	0	0	33.756	33.756	0	0	0	0
1.1. Leningen bij banken	0	0	0	0	0	0	0	0
1.2. Financiële lease-overeenkomsten	0	0	33.756	33.756	0	0	0	0
1.3. Bankvoorschotten in rekening courant	0	0	0	0	0	0	0	0
1.4. Overige leningen	0	0	0	0	0	0	0	0
2. Handels- en overige schulden	0	0	28	28	0	0	3	3
2.1. Handelsschulden	0	0	28	28	0	0	3	3
2.2. Overige schulden	0	0	0	0	0	0	0	0
3. Overige kortlopende verplichtingen	0	0	293	293	0	0	0	0
III. TRANSACTIES TUSSEN VERBONDEN PARTIJEN
1. Verkopen van vaste activa	0	0	0	0	0	0	0	0
2. Aankopen van vaste activa ( - )	0	0	0	0	0	0	0	0
3. Dienstprestaties en levering van goederen	0	0	3.540	3.540	0	0	4.706	4.706
4. Ontvangen dienstprestaties ( - )	0	0	-101	-101	0	0	-120	-120
5. Financiële resultaten	0	0	-1.552	-1.552	0	0	1.417	1.417
6. Vergoeding aan directieleden en bestuurders			1.925	1.925			2.017	2.017
waarvan vergoedingen op korte termijn			1.645	1.645			1.744	1.744
waarvan vergoedingen na uitdiensttreding			280	280			273	273

Toelichting 35. Gesegmenteerde informatie

Operationele segmenten

De groep Fluxys Belgium volgt zijn activiteiten op via een opdeling in de volgende segmenten: vervoers-, opslag- en terminallingactiviteiten in België, en overige activiteiten.

Die segmenten vormen de basis voor het opstellen van de gesegmenteerde informatie.

De vervoersactiviteiten bevatten het geheel van de diensten die onder de Gaswet vallen en verband houden met vervoer in België.

De opslagactiviteiten bevatten het geheel van de diensten die onder de Gaswet vallen en verband houden met de opslag in België te Loenhout.

De terminallingactiviteiten omvatten het geheel van de diensten die onder de Gaswet vallen en verband houden met de LNG-terminal in België te Zeebrugge.

Het segment 'overige activiteiten' bevat andere door de groep Fluxys Belgium verstrekte diensten zoals de deelneming in de IZT en ZPT terminals⁵ in België, alsook werkzaamheden voor derden.

De groep Fluxys België is in hoofdzakelijk actief in België en publiceert derhalve geen informatie per geografische sector.

Boekhoudkundige overeenkomst betreffende de transacties tussen operationele segmenten De transacties tussen de operationele segmenten betreffen hoofdzakelijk capaciteitsreservaties door een activiteit onderworpen aan de Gaswet, bij een andere.

Hun waarde wordt bepaald op basis van de in voege zijnde gereguleerde tarieven.

Informatie omtrent de belangrijkste klanten

De belangrijkste klanten van de groep zijn de gebruikers van vervoers- en opslagdiensten en van de LNG-terminal in Zeebrugge.

⁵ Interconnector Zeebrugge Terminal (IZT) en Zeepipe Terminal (ZPT)

Gesegmenteerde winst- en verliesrekening per 31-12-2013					In duizenden euro's
	Vervoer	Opslag	Terminalling	Overige activiteiten	Eliminatie tussen segmenten	Totaal
Bedrijfsopbrengsten
Verkopen en prestaties aan externe klanten	478.138	29.218	95.105	17.613	0	620.074
Transacties met andere segmenten	10.348	5.243	5.899	7.993	-29.483	0
Overige exploitatiebaten	2.855	4.788	1.941	10.875	921	21.380
Grondstoffen en gebruikte hulpstoffen	-64.544	-1.533	-5.167	-1.238	1.452	-71.030
Diensten en diverse goederen	-124.232	-12.143	-30.554	-19.031	29.983	-155.977
Personeelslasten	-95.583	-9.974	-14.377	-5.407	0	-125.341
Overige exploitatielasten	-5.851	-1.381	-2.109	-541	0	-9.882
Nettotoevoegingen aan de afschrijvingen	-106.625	-11.293	-23.697	-605	0	-142.220
Nettotoevoegingen aan voorzieningen voor risico's en kosten	-1.231	9.781	251	13.804	-2.873	19.732
Nettotoevoegingen aan de waardeverminderingen	-1.535	0	0	0	0	-1.535
Winst (verlies) uit voortgezette activiteiten	91.740	12.706	27.292	23.463	0	155.201
Winst (verlies) uit de overdracht van financiële activa						0
Kosten van financiële instrumenten	868			278		1.146
Financiële opbrengsten	148	18	6	2.213		2.385
Financieringskosten	-43.490	-5.351	-2.904	-1.581		-53.326
Winst (verlies) uit voortgezette activiteiten na financieel nettoresultaat	49.266	7.373	24.394	24.373	0	105.406
Winstbelastingen						-36.788
Winst (verlies) van het boekjaar						68.618

Het operationeel resultaat vertoont tegenover 2012 een daling in de activiteiten onderworpen aan de Gaswet. Dit wordt door de volgende elementen verklaard:

• De rentetarieven, aangewend als referentie voor de berekening van het toegelaten rendement op de gereguleerde activa, zijn deze van de lineaire obligaties op 10 jaar, uitgegeven door de Belgische Staat. Het gemiddelde voor het jaar 2013 (2,43%) vertoont een daling tegenover het gemiddelde voor het jaar 2012 (2,98%). Hieruit volg een daling van het operationeel resultaat van 12,7 M€.
• De uitkering van de beschikbare reserves in Fluxys Belgium, uitgevoerd op 15 mei 2012 voor 421,6 M€, heeft de vennootschap toegelaten te evolueren naar een financiële structuur welke meer in lijn ligt met het Belgisch gereguleerd kader (1/3 eigen vermogen en 2/3 vreemd vermogen). De daling van het eigen vermogen als gevolg van voornoemde uitkering resulteert automatisch in een daling van het operationeel resultaat met 9,6 M€ tegenover 2012. Bij ontstentenis van de distributie van reserves zou het resultaat over het boekjaar 2013 hoger geweest zijn doch het rendement op het eigen vermogen zou lager geweest zijn.

Het operationeel resultaat van het segment 'Overige activiteiten' daalt hoofdzakelijk door het effect van het verwijderen van de vennootschap Fluxys & Co uit de consolidatiekring (-6,4 M€).

Gesegmenteerde balans per 31-12-2013						In duizenden euro's
	Vervoer	Opslag	Terminalling	Overige activiteiten	Niet toegewezen	Totaal
Materiële vaste activa	1.762.474	208.690	397.690	8.461	0	2.377.315
Immateriële vaste activa	16.066	88	20	0	0	16.174
Goodwill	0	0	0	0	0	0
Voorraden	45.733	0	517	491	0	46.741
Overige financiële vlottende activa	0	0	0	0	0	0
Vorderingen uit financiële lease	0	0	0	22.849	0	22.849
Nettohandelsvorderingen	53.069	4.653	1.639	1.834	0	61.195
Overige activa					333.981	333.981
						2.858.255
Rentedragende verplichtingen	1.110.120	135.583	129.802	212.579	0	1.588.084
Overige financiële verplichtingen	122	0	0	0	0	122
Overige verplichtingen					1.270.049	1.270.049
						2.858.255
Investeringen in materiële vaste activa tijdens het boekjaar	57.155	3.877	39.367	260	0	100.659
Investeringen in immateriële vaste activa tijdens het boekjaar	7.481	0	0	0	0	7.481

Gesegmenteerde winst- en verliesrekening per 31-12-2012 herwerkt						In duizenden euro's
	Vervoer	Opslag	Terminalling	Overige activiteiten	Eliminatie tussen segmenten	Totaal
Bedrijfsopbrengsten
Verkopen en prestaties aan externe klanten	470.643	35.803	88.918	30.942	0	626.306
Transacties met andere segmenten	3.599	4.885	4.427	7.487	-20.398	0
Overige exploitatiebaten	8.644	4.714	128	13.258	0	26.744
Grondstoffen en gebruikte hulpstoffen	-36.003	-1.392	-5.855	-1.115	0	-44.365
Diensten en diverse goederen	-132.105	-10.075	-21.555	-25.272	20.398	-168.609
Personeelslasten	-95.866	-10.115	-14.016	-5.371	0	-125.368
Overige exploitatielasten	-4.196	-1.157	-2.114	-253	0	-7.720
Nettotoevoegingen aan de afschrijvingen	-107.166	-9.673	-22.620	-3.371	0	-142.830
Nettotoevoegingen aan voorzieningen voor risico's en kosten	3.420	376	142	19.457	0	23.395
Nettotoevoegingen aan de waardeverminderingen	-811	0	0	0	0	-811
Winst (verlies) uit voortgezette activiteiten	110.159	13.366	27.455	35.762	0	186.742
Winst (verlies) uit de overdracht van financiële activa	0	0	0	0	0	0
Kosten van financiële instrumenten	999	0	0	2.401	0	3.400
Financiële opbrengsten	861	105	188	4.665	0	5.819
Financieringskosten	-41.510	-5.092	-2.990	-6.230	0	-55.822
Winst (verlies) uit voortgezette activiteiten na financieel nettoresultaat	70.509	8.379	24.653	36.598	0	140.139
Winstbelastingen						-51.694
Winst (verlies) van het boekjaar						88.445

Gesegmenteerde balans per 31-12-2012 herwerkt						In duizenden euro's
				Overige	Niet
	Vervoer	Opslag	Terminalling	activiteiten	toegewezen	Totaal
Materiële vaste activa	1.808.157	217.687	377.543	13.161	0	2.416.548
Immateriële vaste activa	16.806	186	32	0	0	17.024
Goodwill	0	0	0	0	0	0
Voorraden	50.865	0	221	122	0	51.208
Overige financiële vlottende activa	0	0	0	0	0	0
Vorderingen uit financiële lease	0	0	0	25.303	0	25.303
Nettohandelsvorderingen	43.902	322	395	1.797	0	46.416
Overige activa	0	0	0	0	420.724	420.724
						2.977.223
Rentedragende verplichtingen	1.037.488	127.618	110.498	273.618	0	1.549.222
Overige financiële kortlopende verplichtingen	990	0	0	0	0	990
Overige verplichtingen	0	0	0	0	1.427.011	1.427.011
						2.977.223
Investeringen in materiële vaste activa tijdens het boekjaar	75.768	11.994	17.018	1.594	0	106.374
Investeringen in immateriële vaste activa tijdens het boekjaar	10.647	3	5	0	0	10.655

Toelichting 36. Vergoeding aan de bestuurders en de directieleden

In overeenstemming met artikel 11 van de statuten, bestaat de raad van bestuur van Fluxys Belgium NV uit minstens 3 en maximum 24 leden, niet uitvoerende bestuurders. Twee vertegenwoordigers van de federale regering wonen eveneens de vergaderingen van de raad van bestuur en van het strategisch comité bij.

De algemene vergadering van 8 mei 2007 heeft beslist om, met ingang op 1 januari 2007, het maximaal totaalbedrag van de emolumenten van de bestuurders en van de vertegenwoordigers van de regering op een jaarlijks geïndexeerd bedrag van 360.000 € te brengen. Sinds 1 januari 2006 ontvangen de bestuurders en de vertegenwoordigers van de regering eveneens presentiegelden.

In overeenstemming met artikel 17.5 van de statuten van Fluxys Belgium is de raad van bestuur ertoe gemachtigd om bijzondere bezoldigingen te betalen aan een bestuurder die met bijzondere taken voor de vennootschap zou belast worden. De raad heeft ook het recht om de reiskosten en onkosten van zijn leden terug te betalen.

De groep Fluxys Belgium heeft geen enkele lening toegekend aan de bestuurders; bovendien hebben de bestuurders geen enkele ongewone transactie met de groep uitgevoerd.

Voor meer details hierover verwijzen we de lezer naar het hoofdstuk 'Corporate Governance Verklaring' in het jaarverslag en naar Toelichting 34 'Verbonden partijen' voor wat de uitsplitsing van de vergoedingen per categorie betreft.

Toelichting 37. Gebeurtenissen na balansdatum

Geen enkele gebeurtenis met materiële impact op de resultaten heeft zich na balansdatum voorgedaan.

IV. Verslag van de commissaris aan de algemene vergadering over de geconsolideerde financiële staten afgesloten op 31 december 2013

Aan de aandeelhouders

Overeenkomstig de wettelijke bepalingen, brengen wij u verslag uit in het kader van ons mandaat van commissaris. Dit verslag omvat ons verslag over de geconsolideerde financiële staten, en omvat tevens ons verslag over andere door wet- en regelgeving gestelde eisen. Deze geconsolideerde financiële staten omvatten de geconsolideerde balans op 31 december 2013, de geconsolideerde winst- en verliesrekening, het geconsolideerde overzicht van het totaalresultaat, het geconsolideerde mutatieoverzicht van het eigen vermogen en het geconsolideerde kasstroomoverzicht voor het boekjaar eindigend op die datum, alsmede een overzicht van de belangrijkste gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en toelichtingen.

Verslag over de geconsolideerde financiële staten – Oordeel zonder voorbehoud

Wij hebben de controle uitgevoerd van de geconsolideerde financiële staten van Fluxys Belgium NV ("de vennootschap") en haar dochterondernemingen (samen "de groep"), opgesteld in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards (IFRS) zoals goedgekeurd door de Europese Unie en met de in België van toepassing zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften. De totale activa in de geconsolideerde balans bedragen 2.858.255 (000) EUR en de geconsolideerde winst (aandeel van de groep) van het boekjaar bedraagt 68.618 (000) EUR.

Verantwoordelijkheid van de raad van bestuur voor het opstellen van de geconsolideerde financiële staten

De raad van bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van de geconsolideerde financiële staten die een getrouw beeld geven in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards zoals goedgekeurd door de Europese Unie en met de in België van toepassing zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften, alsook voor het implementeren van een interne controle die ze noodzakelijk acht voor het opstellen van de geconsolideerde financiële staten die geen afwijking van materieel belang bevatten, die het gevolg is van fraude of van fouten.

Verantwoordelijkheid van de commissaris

Het is onze verantwoordelijkheid een oordeel over deze geconsolideerde financiële staten tot uitdrukking te brengen op basis van onze controle. Wij hebben onze controle volgens de internationale controlestandaarden (International Standards on Auditing - ISA) uitgevoerd. Die standaarden vereisen dat wij aan de deontologische vereisten voldoen alsook de controle plannen en uitvoeren teneinde een redelijke mate van zekerheid te verkrijgen dat de geconsolideerde financiële staten geen afwijking van materieel belang bevatten.

Een controle omvat werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de in de geconsolideerde financiële staten opgenomen bedragen en toelichtingen. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de beoordeling door de commissaris, met inbegrip van diens inschatting van de risico's van een afwijking van materieel belang in de geconsolideerde financiële staten als gevolg van fraude of van fouten. Bij het maken van die risico-inschatting neemt de commissaris de interne controle van de groep in aanmerking die relevant is voor het opstellen van de geconsolideerde financiële staten die een getrouw beeld geven, teneinde controlewerkzaamheden op te zetten die in de gegeven omstandigheden geschikt zijn maar die niet gericht zijn op het geven van een oordeel over de effectiviteit van de interne controle van de groep. Een controle omvat tevens een evaluatie van de geschiktheid van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving, de redelijkheid van de door de raad van bestuur gemaakte schattingen, alsmede de presentatie van de geconsolideerde financiële staten als geheel. Wij hebben van de aangestelden en van de raad van bestuur van de groep de voor onze controle vereiste ophelderingen en inlichtingen verkregen.

Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om daarop ons oordeel te baseren.

Oordeel zonder voorbehoud

Naar ons oordeel geven de geconsolideerde financiële staten van Fluxys Belgium NV een getrouw beeld van het vermogen en van de financiële toestand van de groep per 31 december 2013, en van haar resultaten en kasstromen over het boekjaar dat op die datum is afgesloten, in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards zoals goedgekeurd door de Europese Unie en met de in België van toepassing zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften.

Verslag over andere door wet- en regelgeving gestelde eisen

De raad van bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen en voor de inhoud van het jaarverslag over de geconsolideerde financiële staten.

In het kader van ons mandaat en overeenkomstig de Belgische bijkomende norm bij de in België van toepassing zijnde internationale controlestandaarden, is het onze verantwoordelijkheid om, in alle van materieel belang zijnde opzichten, de naleving van bepaalde wettelijke en reglementaire verplichtingen na te gaan. Op grond hiervan doen wij de volgende bijkomende verklaring die niet van aard is om de draagwijdte van ons oordeel over de geconsolideerde financiële staten te wijzigen:

Het jaarverslag over de geconsolideerde financiële staten behandelt de door de wet vereiste inlichtingen, stemt in alle van materieel belang zijnde opzichten overeen met de geconsolideerde financiële staten en bevat geen informatie die kennelijk inconsistent is met de informatie waarover wij beschikken in het kader van ons mandaat.

Diegem, 25 maart 2014

De commissaris DELOITTE Bedrijfsrevisoren BV o.v.v.e. CVBA Vertegenwoordigd door Gert Vanhees

STATUTAIRE JAARREKENING VAN FLUXYS BELGIUM NV VOLGENS DE BELGISCHE NORMEN

I.	Balans	255
II.	Resultatenrekening	256
III.	Resultaatverwerking	257
IV.	Overzicht van het kapitaal per einde boekjaar	258
V.	Belastingen op het resultaat	259
VI.	Sociale balans	260

Rekening houdend met het belang van het eigen vermogen en de omzet van de moedermaatschappij binnen de geconsolideerde rekeningen, zou de gedetailleerde publicatie van de statutaire jaarrekening en haar toelichtingen grotendeels overlappen met de informatie die bij de geconsolideerde financiële staten wordt gegeven.

Conform artikel 105 van het wetboek van vennootschappen werd beslist om een ingekorte versie van de statutaire jaarrekening van de vennootschap Fluxys Belgium NV te publiceren.

De Commissaris heeft een verslag zonder voorbehoud uitgebracht over de statutaire jaarrekening van Fluxys Belgium NV.

De statutaire jaarrekening van Fluxys Belgium NV en het verslag van de Commissaris werden neergelegd bij de nationale Bank van België.

Ze zijn beschikbaar op de Fluxys Belgium-website (www.fluxys.com/belgium) en zijn ook op aanvraag kosteloos verkrijgbaar op het volgende adres:

Fluxys Belgium NV Departement Communication Kunstlaan 31 - 1040 Brussel

I. Balans

Activa		In duizenden euro's
	31-12-2013	31-12-2012
Vaste activa	2.161.744	2.299.926
Oprichtingskosten	894	1.173
Immateriële vaste activa	16.154	16.992
Materiële vaste activa	2.059.741	2.122.969
Financiële vaste activa	84.955	158.792
Vlottende activa	261.047	244.751
Vorderingen op meer dan één jaar	0	0
Voorraden en bestellingen in uitvoering	46.224	50.988
Vorderingen op ten hoogste één jaar	70.398	57.302
Geldbeleggingen	1.200	990
Liquide middelen	110.878	97.565
Overlopende rekeningen	32.347	37.906
Totaal	2.422.791	2.544.677

Passiva		In duizenden euro's
	31-12-2013	31-12-2012
Eigen vermogen	810.083	852.474
Kapitaal	60.272	60.272
Uitgiftepremies	38	38
Herwaarderingsmeerwaarden	630.816	675.135
Reserves	24.486	18.324
Overgedragen winst	45.086	46.819
Kapitaalsubsidies	49.385	51.886
Voorzieningen en uitgestelde belastingen	39.034	63.952
Voorzieningen voor risico's en kosten	11.967	35.546
Uitgestelde belastingen	27.067	28.406
Schulden	1.573.674	1.628.251
Schulden op meer dan één jaar	1.123.936	1.158.509
Schulden op ten hoogste één jaar	183.033	271.252
Overlopende rekeningen	266.705	198.490
Totaal	2.422.791	2.544.677

II. Resultatenrekening

Resultatenrekening		In duizenden euro's
	31-12-2013	31-12-2012
Bedrijfsopbrengsten	573.975	579.122
Bedrijfskosten	450.985	446.561
Bedrijfsresultaat	122.990	132.561
Financiële opbrengsten	26.041	37.717
Financiële kosten	50.921	49.949
Financieel resultaat	-24.880	-12.232
Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening vóór belastingen	98.110	120.329
Uitzonderlijke opbrengsten	12	0
Uitzonderlijke kosten	0	490
Uitzonderlijk resultaat	12	-490
Winst van het boekjaar vóór belasting	98.122	119.839
Onttrekking aan de uitgestelde belastingen	1.529	994
Belastingen op het resultaat	-43.923	-48.277
Winst van het boekjaar	55.728	72.556
Onttrekking aan de belastingvrije reserves	100	21
Te bestemmen winst van het boekjaar	55.828	72.577

III. Resultaatverwerking

Resultaatverwerking		In duizenden euro's
	31-12-2013	31-12-2012
Te bestemmen winstsaldo	102.647	120.400
Te bestemmen winst van het boekjaar	55.828	72.577
Overgedragen winst van het vorige boekjaar	46.819	47.823
Onttrekking aan het eigen vermogen	41.449	42.101
Aan de reserves	41.449	42.101
Toevoeging aan het eigen vermogen	6.262	3.260
Aan de wettelijke reserve	0	0
Aan de overige reserves	6.262	3.260
Over te dragen resultaat	45.086	46.819
Over te dragen winst	45.086	46.819
Uit te keren winst	92.748	112.422
Vergoeding van het kapitaal	92.748	112.422
Indien de hierboven vermelde verdeling wordt aanvaard en rekening houdend met de fiscale voorschriften, wordt het bedrag van het jaarlijks nettodividend vastgelegd op:	0,99€	1,20€

In 2013 werd er geen voorschot op het dividend uitgekeerd. Het te verdelen bruto eenheidsdividend voor het boekjaar 2013 bedraagt 1,32€ per gesplitst aandeel (0,99€ netto). Het zal betaalbaar zijn vanaf 20 mei 2014.

IV. Overzicht van het kapitaal per einde boekjaar

Overzicht van het kapitaal per einde boekjaar
				31-12-2013
Geplaatst kapitaal (in duizenden euro's)
Per einde van het vorige boekjaar				60.272
Per einde van het boekjaar				60.272
Samenstelling van het kapitaal
Aandelen op naam				62.211.399
Gedematerialiseerde aandelen				8.042.702
Aandelen aan toonder				9.400
Aandeelhoudersstructuur
Aangever	Aangiftedatum	Aandelencategorie	Aantal aangegeven stemrechten	%
Fluxys	17-09-2010	B/D	63.217.100	89,97

De Belgische Staat beschikt over één specifiek aandeel.

V. Belastingen op het resultaat

Belastingen op het resultaat	In duizenden euro's
	31-12-2013
Detail van de rubriek 670/3 *
Belastingen op het resultaat van het boekjaar	44.149
Verschuldigde of betaalde belastingen en voorheffingen	41.501
Geraamde belastingoverschotten	0
Geraamde belastingsupplementen	2.648
Belastingen op het resultaat van voorgaande boekjaren	141
Verschuldigde of betaalde belastingsupplementen	141
Belastingsupplementen (geraamd of waarvoor voorzieningen zijn aangelegd)	0
Verschil tussen winst vóór belastingen en geraamde belastbare winst
Winst vóór belastingen	98.122
Fiscale elementen	31.766
Definitief belaste inkomsten	-21.820
Verworpen uitgaven	6.000
Notionele intresten	0
Belastbare reserves	45.957
Waardeverminderingen op financiële vaste activa	0
Onttrekking aan de belastingvrije reserves	100
Onttrekking aan uitgestelde belastingen	1.529

Totaal		129.888

* De regulariseringen van belastingen (rekeningen 77) bedragen -367 k€ in 2013 en werden niet opgenomen in deze rubriek.

VI. Sociale balans Nr RSZ: 030012851238

1. Staat van de tewerkgestelde personen

A. Werknemers ingeschreven in het personeelsregister

1a. Tijdens het boekjaar
	Total	Mannen	Vrouwen
Gemiddeld aantal werknemers
Voltijds	938,30	780,30	158,00
Deeltijds	96,90	41,00	55,90
Totaal in voltijds equivalenten (VTE)	1.010,90*	810,60*	200,30*
Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren
Voltijds	1.372.040,99	1.155.396.12	216.644,87
Deeltijds	108.284,20	44.861,00	63.423,20
Totaal	1.480.325,19	1.200.257,12	280.068,07
Personnelskosten
Voltijds	110.877.173,71	96.671.508,34	14.205.665,37
Deeltijds	9.201.709,41	4.194.753,48	5.006.955,93
Totaal	120.078.883,12	100.866.261,82	19.212.621,30
Bedrag van de voordelen bovenop het loon	1. 654.692,78	1.389.941,94	264.750,84

1b. Tijdens het vorige boekjaar

	Total	Mannen	Vrouwen
Gemiddeld aantal werknemers in VTE	1.008,00*	807,00*	201,00*
Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren	1.497.674,98	1.204.303,82	293.371,16
Personeelskosten	120.123.421,42	99.186.734,86	20.936.686,56
Bedrag van de voordelen bovenop het loon	1.758.809	1.420.219	338.590

* totaal in voltijdse equivalenten

2.Op de afsluitingsdatum van het boekjaar
	Voltijds	Deeltijds	Totaal VTE*
a. Aantal werknemers ingeschreven in het personeelsregister	920	98	993,51
b. Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst
Overeenkomst voor een onbepaalde tijd	889	98	962,51
Overeenkomst voor een bepaalde tijd	31	0	31,00
Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk	0	0	0,00
Vervangingsovereenkomst	0	0	0,00
c. Volgens het geslacht en het studieniveau
Mannen	768	41	798,60
Lager onderwijs	0	0	0,00
Secundair onderwijs	342	24	360,00
Hoger niet-universitair onderwijs	190	6	194,80
Universitair onderwijs	236	11	243,80
Vrouwen	152	57	194,91
Lager onderwijs	0	0	0,00
Secundair onderwijs	41	16	52,65
Hoger niet-universitair onderwijs	62	34	87,85
Universitair onderwijs	49	7	54,40
d. Volgens de beroepscategorie
Directiepersoneel	290	20	305,20
Bedienden	630	78	688,31
Arbeiders	0	0	0,00
Andere	0	0	0,00

* totaal in voltijdse equivalenten

B. Uitzendkrachten en ter beschikking van de onderneming gestelde personen

Tijdens het boekjaar	Uitzendkrachten	Ter beschikking van de onderneming gestelde personen
Gemiddeld aantal tewerkgestelde personen	4,00	0,00
Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren	7.901.47	0,00
Kosten voor de onderneming	229.233,68	0,00

2. Tabel van het personeelsverloop tijdens het boekjaar

	Voltijds	Deeltijds	Totaal VTE *
Ingetreden
a.Aantal werknemers die tijdens het boekjaar in het personeelsregister
werden ingeschreven	82	0	82,00
b.Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst
Overeenkomst voor een onbepaalde tijd	22	0	22,00
Overeenkomst voor een bepaalde tijd	60	0	60,00
Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk	0	0	0,00
Vervangingsovereenkomst	0	0	0,00
Uitgetreden
a.Aantal werknemers met een in het personeelsregister opgetekende	114	1	114,80
datum waarop hun overeenkomst tijdens het boekjaar een einde nam
b.Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst
Overeenkomst voor een onbepaalde tijd	50	1	50,80
Overeenkomst voor een bepaalde tijd	64	0	64,00
Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk	0	0	0,00
Vervangingsovereenkomst	0	0	0,00
c.Volgens de reden van beëindiging van de overeenkomst
Pensioen	22	0	22,00
Brugpensioen	0	0	0,00
Afdanking	6	1	6,80
Andere reden	86	0	86,00
Waarvan: het aantal werknemers dat als zelfstandige ten minste
op halftijdse basis diensten blijft verlenen aan de onderneming	0	0	0,00

* totaal in voltijdse equivalenten

3. Inlichtingen over de opleidingen voor de werknemers tijdens het boekjaar

	Mannen	Vrouwen
Totaal van de formele voortgezette beroepsopleidingsinitiatieven voor de
werknemers ten laste van de werkgever
Aantal betrokken werknemers	801,00	194,00
Aantal gevolgde opleidingsuren	36.783,75	4.673,50
Nettokosten voor de onderneming	3.666.344,48	453.035,72
Waarvan brutokosten rechtstreeks verbonden met de opleiding	3.666.344,48	453.035,72
Waarvan betaalde bijdragen en stortingen aan collectieve fondsen	0,00	0,00
Waarvan ontvangen tegemoetkomingen (in mindering)	0,00	0,00
Totaal van de minder formele en informele voortgezette beroepsopleidings
initiatieven voor de werknemers ten laste van de werkgever
Aantal betrokken werknemers	162,00	17,00
Aantal gevolgde opleidingsuren	3.023,00	183,50
Nettokosten voor de onderneming	276.074,18	16.798,10
Totaal van de initiële beroepsopleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever
Aantal betrokken werknemers	0,00	0,00
Aantal gevolgde opleidingsuren	0,00	0,00
Nettokosten voor de onderneming	0,00	0,00

Vragen over boekhoudkundige gegevens José Ghekière Tel 32 2 282 73 39 Fax 32 230 75 43

Perscontacten

Rudy Van Beurden Laurent Remy Tel 32 2 282 72 30 Tel 32 2 282 74 50 Fax 32 2 282 79 43 Fax 32 2 282 79 43 rudy.vanbeurden@fluxys.com laurent.remy@fluxys.com

jose.ghekiere@fluxys.com

Deze publicatie is ook verkrijgbaar in het Frans en het Engels. Wilt u een exemplaar ontvangen, neem dan contact op met het departement Communicatie: Tel 32 2 282 77 32 Fax 32 2 230 79 43 communication@fluxys.com

Illustraties : SPADE

Fluxys Belgium NV

Zetel van de vennootschap – Kunstlaan 31 – B-1040 Brussel Tel 32 2 282 72 11 – Fax 32 2 230 02 39 – www.fluxys.com/belgium BTW BE 0402.954.628 RPM Brussel – D/2014/9484/1