Fluidra S.A.

Annual Report • May 3, 2011

Avda Francesc Macià 38 olanta 16ª 08208 Sabadell (Barcelona) دهد Tel. + 34 93 724 39 00 Fax + 3≤ 93 723 86 65 www.fluidra.com

DON ALBERT COLLADO ARMENGOL, SECRETARIO DEL CONSEJÓ DE ADMINISTRACIÓN DE FLUIDRA, S.A.

CERTIFICO

1. Que el consejo de administración de Fluidra, S.A., en su reunión de fecha 28.
   de marzo de 2011, formuló, por unanimidad, las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión de dicha Sociedad y de su Grupo Consolidado,
   correspondientes al ejercicio 2010, habiendo firmado en esa misma fecha todos los Consejeros la declaración de responsabilidad cuyo contenido se transcribe a continuación:

"Todos los consejeros de la sociedad, declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales individuales y consolidadas del ejercicio 2010, formuladas en la reunión del 28 de marzo de 2011, y elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Fluidra, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto y que los informes de gestión aprobados junto con aquellas incluyen un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de Fluidra, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, así como la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan".

• 1. Que las copias de las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión de Fluidra, S.A. y de su Grupo Consolidado correspondientes al ejercicio 2010 que on il y conse onto en formato propel como ito anto electronico a la considera Anuales y el Informe de Gestión de Fluidra, S.A. y de su Grupo Consolidado Analos y en mes al ejercicio 2010, tal y como fueron formuladas en su
     correspondientes al ejercicio 2010, tal y como fueron formuladas en su
     reunión celebrada el 28 de marzo
• 1. Que en la secretaría del Consejo de Administración se custodian las referidas Cuentas Anuales y el Informe de Gestión de Fluidra, S.A., y de su Grupo Consolidado correspondientes al ejercicio 2010, con las cuáles concuerdan íntegramente las copias que fueron remitidas a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, figurando en ellas las firmas de todos los Consejeros de സ്രവാ പ്രാമിശ്ര, വ്യൂഹിത്യ പ്രസ്വാം പ്രാവന്ത്രം വാഴ്ചയാടിയാട് സംസ്വാതന്ത്രി ശം പ്രവേശം പ്രവേശം പ്രവേശം പ്രവേശം പ്രവേശം പ്രവേശം പ്രവേശം പ്രവേറ്റം വേട്ടി
     ശലഭയാലാവും വാറ്റിസ്റ que me costa su conformidad con las mencionadas Cuentas Anyales e Informe de Gestión de Fluidra, S.A. y de su Grupo Consolidado correspondientes al ejercicio 2010.

Y para que así conste ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores, expido la presente certificación, en Barcelona, a 27 de abril de 2011.

Albert Collado Armengol

Cuentas Anuales e Informe de Gestión

31 de Diciembre de 2010

(Junto con el Informe de Auditoría)

KPMG Auditores, S.L. Torre Realia Plaça d'Europa, 41 08908 L'Hospitalet de Llobregat Barcelona

Informe de Auditoría de Cuentas Anuales

A los Accionistas de Fluidra, S.A.

Hemos auditado las cuentas anuales de Fluidra, S.A. (la Sociedad) que comprenden el balance de situación al 31 de diciembre de 2010, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha. Los Administradores son responsables de la formulación de las cuentas anuales de la Sociedad, de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable a la entidad (que se identifica en la nota 2 de la memoria adjunta) y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España, que requiere el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de si su presentación, los principios y criterios contables utilizados y las estimaciones realizadas están de acuerdo con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación.

En nuestra opinión, las cuentas anuales del ejercicio 2010 adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Fluidra, S.A. al 31 de diciembre de 2010, así como de los resultados de sus operaciones y de los flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha. de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo.

El informe de gestión adjunto del ejercicio 2010 contiene las explicaciones que los Administradores consideran oportunas sobre la situación de Fluidra, S.A., la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2010. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la Sociedad.

KPMG Auditores, S.L.

Alessandro Peirano Calliano

27 de abril de 2011

2011 NJm 20/11/00463 copia gratuíta

Aquest informe esta subjecto a a taxa aolicable estapleria e ta le 44/2002 de 22 de novembre .............................

MG Auditores S.L., scoacad esperiola de responsati
nitada es una filial de KPMG Europe LLF y filians and ministrations a KR
ila red KPMG de limas independinternalional "), szins pepa con

frochta en el Registro Olícai de Audrores de Cuentas con el
n Su702, y an el Registro os Sociedades del Insúitoro de Censure
Aurados con el Aramas con el Aº 10
Reg. Meri Meri

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Cuentas Anuales e Informe de gestión

31 de diciembre de 2010

(Junto con el Informe de Auditoría)

Memoria de las Cuentas Anuales

31 de diciembre de 2010

SUMARIO

Estados financieros

• Balances de Situación
• Cuentas de Pérdidas y Ganancias
• Estados de Cambios en el Patrimonio Neto
  • Estados de ingresos y gastos reconocidos
  • Estados totales de cambios en el patrimonio neto

×

· Estados de Flujos de Efectivo

Memoria

• 1. Naturaleza, Actividad de la Sociedad y Composición del Grupo
• Bases de Presentación 2.
• 1. Normas de registro y valoración
• 1. Fusiones
• 5 Inmovilizado Intangible
• Inmovilizado Material 6.
• 1. Arrendamientos operativos Arrendatario
• 1. Inversiones en instrumentos de patrimonio de empresas del grupo y asociadas
• Inversiones financieras a largo plazo න්
• 1. Deudores Comerciales y Otras Cuentas a Cobrar
• 1. Inversiones Financieras a Corto Plazo
• 1. Periodificaciones
• 1. Efectivo y Otros Activos Líquidos Equivalentes
• 1. Patrimonio neto
• 1. Subvenciones, Donaciones y Legados Recibidos
• 1. Deudas con entidades de crédito cornentes y no corrientes
• 1. Instrumentos financieros derivados
• 1. Deudas con empresas del grupo y asociadas
• 1. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
• 1. Política y gestión de riesgos
• 1. Ingresos y Gastos
• 1. Información sobre empleados
• 1. Transacciones con empresas del grupo y asociadas
• 1. Información relativa a los Administradores
• 1. Otros Compromisos y Contingencias
• 1. Situación Fiscal
• 1. Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposición adicional tercera. "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio
• 1. Honorarios de Auditores de Cuentas y Sociedades de su Grupo o Vinculadas
• 1. Medio ambiente
• 1. Hechos posteriores
• . Informe de gestión
• Anexos
  • ANFXO I Información relativa a empresas del grupo
  • ANEXO II Detalle de participaciones y cargos en otras sociedades de los Administradores

Balances de Situación

31 de diciembre de 2010 y 2009

(Expresados en miles de euros)

Activo	Notas	31/12/2010	31/12/2009
Inmovilizado intangible	Nota 5	986	170
Inmovilizado material	Nota 6	1.484	61
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo	Nota 8	269.893	247.963
Inversiones financieras a largo plazo		1.983	1.888
Instrumentos financieros derivados	Nota 9 v 17	e
Instrumentos de patrimonio	Nota 9	203	258
Otros activos financieros	Nota 9	1.774	1.630
Activos por impuestos diferidos	Nota 26	1.620	4.213
Total activos no corrientes		275.966	254.295
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	Nota 10	1.904	22.767
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo		144.326	138.503
Créditos a empresas	Nota 8	7.635	4.121
Otros activos financieros	Nota 8	136.691	134.382
Inversiones financieras a corto plazo		6.406
Instrumentos financieros derivados	Nota 11 y 17	48
Otros activos financieros	Nota 11	6.358
Periodificaciones a corto plazo	Nota 12	249
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes	Nota 13	55.036	7.888
Total activos corrientes		207.922	169.158
TOTAL ACTIVO		483.888	423.453
Patrimonio Neto
Fondos propios	Nota 14	244.770	257.550
Capital		112.629	112.629
Prima de emisión		92.831	92.831
Reservas		52.918	48.753
Resultado del ejercicio		( 5.572 )	8.828
Acciones y participaciones en patrimonio propias		( 8.037 )	( 5.491 )
Ajustes por cambio de valor		(122 )	( 222 )
Operaciones de cobertura		(122 )	(222)
Subvenciones, donaciones y legados recibidos	Nota 15	103
Total patrimonio neto		244.750	257.328
Pasivo
Provisiones a largo plazo		100	65
Deudas a largo plazo		59.719	35.097
Deudas con entidades de crédito	Nota 16	59.445	34.949
Instrumentos financieros derivados	Nota 16 y 17	274	148
Pasivos por impuestos diferidos		3.043	3.526
Total pasivos no corrientes		62.862	38.688
Deudas a corto plazo		86.657	47.782
Deudas con entidades de crédito	Nota 16	86.625	47.519
Instrumentos financieros derivados	Nota 16 y 17	31	263
Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo	Nota 18	87.307	78.638
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	Nota 19	2.313	1.017
Total pasivos corrientes		176.275	127.437
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVOS		483.888	423.453

La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2010

0

Cuentas de Pérdidas y Ganancias

31 de diciembre de 2010 y 2009

(Expresados en miles de euros)

	Notas	31/12/2010	31/12/2009
Importe neto de la cifra de negocios		6.923	14.000
Ingresos por dividendos	Nota 21		14.000
Prestaciones de servicios	Nota 21	6.923
Trabajos realizados por la empresa para su activo	Nota 5	225
Otros ingresos de explotación		1.250	-
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente	Nota 21	1.196
Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio		ર્સ
Gastos de personal	Nota 21	( 6.138 )	( રજર )
Sueldos, salarios y asimilados		( 5.152 )	( 562 )
Cargas sociales		( 986 )	( 23 )
Otros gastos de explotación		(6.115 )	( 4.692 )
Servicios exteriores		(6.028 )	( 1.328 )
Tributos		( 29 )	(3)
Pérdidas por detenoro de valor de activos no corrientes	Nota 8	( 58 )	( 3.361 )
Amortización del inmovilizado	Nota 5 y 6	( 870 )	(41 )
Resultado de explotación		4.725 )	8.682
Ingresos financieros		2.138	640
De valores negociables y otros instrumentos financieros		2.138	640
De empresas del grupo y asociadas		9
De terceros		2.128	640
Gastos financieros		( 3.174 )	( 1.985 )
Por deudas con terceros		( 3.174 )	( 1.985 )
Variación de valor razonable en instrumentos financieros		(39 )	( 93 )
Instrumentos financieros derivados		( 38 )	( 93 )
Diferencias de cambio		( 493 )	( 142 )
Resultado financiero		( 1.568 )	( 1.580 )
Resultado antes de impuestos		(6.294 )	7.102
Impuestos sobre beneficios	Nota 26	(722 )	( 1.726 )
Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas		5.572	8.828

×

La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2010

Fluidra, S.A.

Estados de Cambios en el Patrimonio Neto para ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009

A) Estados de Ingresos y Gastos Reconocidos

(Expresados en miles de euros)

	Notas	31/12/2010	31/12/2009
Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias		( 5.572 )	8.828
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
Por coberturas de flujos de efectivo Subvenciones, donaciones y legados recibidos Efecto impositivo	Nota 17	142 147 (86)	379 { 114 }
Total ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto		203	265
Total de ingresos y gastos reconocidos		5.369 )	9.093

La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2010

para ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009 B) Estados Totales de Cambios en el Patrimonio Neto FLUIDRA, S.A.

.

(Expresados en miles de euros)

	Capital	Prima de emisión	Reserva legal	reservas Otras	del ejercicio	en patrimonio propias cambios de valor Resultado Acciones y participaciones Ajustes por		Total
aldo al 1 da anero de 2009	112.629	92.831	8.751	33.917	7.513	( 4.862 )		( 487 )
esultados netos reconocidos directemante en el patrimonio tesultado del ejercicio					8.826		265	265 8.828
otal ingresos y gastos reconocidos en el ejercicio					8.828		265	9.093
)peraciones con acciones o participaciones propias (netas) Aras variaciones del patrimonlo nato istribución de dividendos			751	2.572 2.762	( 4.000 (3.513	( 629 )		( 4.000 1.943
Saldo al 31 de diciembre de 2009	112.629 =	92.831	9.502	39.251	8.626	5.491	222 )	257.328
Resultados nelos reconocidos directamente en el patrimonio Resultado del ejerciclo					5.572			5.572
otal ingresos y gastos reconocidos en el ejercicio					( 5.572 )		203	(5.369 )
ncremento (reducción) de patrimonio neto resultante de una combinación de negocios Operaciones con accionas o participaciones propias (netas) Diferencias de conversión de negocios en el extranjero Pagos basados en instrumentos de patrimonio Dtras variaciones del patrimonio neto raspaso dividendo a cuenta Distríbución de dividendos			883	3) (710) 3.945 50	( 4.000 ) 4.826	( 2.546 )		( 710 4.000 રેપ 2.549
Saldo al 31 de diciembre de 2010	112.629	92.831	10.385	42.533	(5.572	8.037	19	244.750

La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2010

区

Fluidra, S.A.

Estado de flujos de efectivo para los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009 (Expresados en miles de euros)

	Notas	31/12/2010	31/12/2009
Flujos de efectivo de actividades de explotación
Beneficio del ejercicio antes de impuestos		(6.294)	7.102
Ajustes del resultado :
Amortización del inmovilizado	Nota 5 y 6	870	41
Correcciones valorativas por deferioro	Nota 8	ਦਿੱ	3.360
Ingresos financieros		(2.138)	(640)
Gastos financieros		3.174	1.985
Variación de valor razonable en instrumentos financieros	Nota 17	(17)	તેરૂ
Variación de provisiones		100
Gestos por pagos basados en acciones		50
Gastos por diferencias de cambio		ਤਰ
Cambios en el capital circulante:
Deudores y otras cuentas a cobrar		(81)	2.366
Acreedores y otras cuentas a pagar		(32)	280
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación
Cobros de intereses		1.388	640
Pagos de intereses		(2.744)	(1.696)
Cobros / (pagos) por impuesto sobre beneficios		(962)	(રેક)
Flujos de efectivo de las actividades de explotación		(6.588)	13.795
Flujo de efectivo de las actividades de inversión
Pagos por inversiones en irimovilizado material	Nota 6	(468)
Pagos por la adquisición de activos intangibles	Nota 5	(468)	(116)
Pagos por inversiones en activos financieros		(6.208)
Cobros procedentes de la venta de inmovilizado material		3
Cobros por la adquisición de entidades dependientes, neto de		18
Pagos por inversiones en empresas del grupo y asociadas			(8)
Cobros por desinversiones en activos financieros		20	1.612
Flujos de efectivo de las actividades de inversión		(7.103)	1.487
Flujo de efectivo de actividades de financiación
Adquisición de instrumentos de patrimonio propio		(2.556)	(3.123)
Enajenación de instrumentos de patrimonio propio		7	5.066
Emisión de deudas con entidades de crédito		70.451	25.006
Pagos netos por deudas con empresas del grupo y asociadas		7.402	11.538
Devolución y amortización de deudas con entidades de crédito		(10.325)	(47.959)
Pagos por dividendos	Nota 14	(4.000)	(4.000)
Flujos de efectivo de las actividades de financiación		60.979	(13.472)
Aumento (Disminución) del efectivo o equivalentes		47.288	1.810
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio		7.888	6.060
Efecto de las diferencias de cambio en el efectivo		(140)	18
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio	Nota 13	55.036	7.888

ਕ

La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2010

Memoria de las Cuentas Anuales

1. Naturaleza y Actividades de la Sociedad y Composición del Grupo

Fluidra, S.A. (en adelante la Sociedad) se constituyó en Girona como sociedad limitada con fecha 3 de octubre de 2002, por un período de tiempo indefinido bajo la denominación social de Aquaria de Inv. Corp., S.L. pasando a su actual denominación con fecha 17 de septiembre de 2007.

El objeto social y la actividad de la Sociedad es la tenencia y disfrute de participaciones sociales, valores mobiliarios y demás títulos valores y el asesoramiento, dirección de las sociedades en las que la Sociedad mantenga participaciones.

El domicilio social de la Sociedad se encuentra en Sabadell (Barcelona), Avenida Francesc Macia, nº 60 planta 20.

La Sociedad es cabecera de un grupo de sociedades cuya actividad principal consiste en la fabricación y comercialización de productos accesorios y maquinaria específicos para piscinas, riego y tratamiento y purificación de aguas.

Fluidra, S.A. es la sociedad dominante del Grupo formado por las sociedades dependientes (en adelante Grupo Fluidra o el Grupo), cuyo detalle se adjunta en el Anexo I. Adicionalmente, el Grupo participa en otras entidades cuvo detalle se adjunta en el mismo anexo.

En el contexto del deterioro de la situación económica general de los ejercicios 2008 y 2009, en especial en el mercado Español, el Grupo ha finalizado en ejercicio 2010 un proceso de reorganización de su capacidad productiva y de búsqueda de sinergias de distribución.

Dichos procesos de concentración y fusión no han implicado ninguna discontinuidad de operaciones o pérdida de valor de la mayor parte de los activos existentes previamente en dichas sociedades.

Concretamente en Junta General Ordinaria de accionistas de fecha 2 de Junio de 2010, se aprobó la fusión por absoción por parte de la Sociedad de su sociedad dependiente Fluidra Services, S.A.U. (véase nota 4).

Bases de Presentación

lmagen fiel a)

Las cuentas anuales a 31 de diciembre de 2010 se han preparado a partir de los registros contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con la legislación mercantil vigente y con las normas establecidas en el Plan General de Contabilidad, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera a 31 de diciembre de 2010, y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.

Los administradores de la Sociedad estiman que las cuentas anuales del ejercicio 2010 serán aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificaciones significativas.

Las cuentas anuales se presentan en miles de euros, redondeadas al millar más cercano, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad.

b) Comparación de la información

Las cuentas anuales presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance de situación, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto, del estado de flujos de efectivo y de la memoria, además del ejercicio 2010, las correspondientes al ejercicio anterior, que formaban parte de las cuentas anuales del ejercicio 2009, aprobadas por la Junta General de Accionistas de fecha 2 de Junio de 2010. Como consecuencia de la fusión descrita en la nota 1, los efectos de la fusión detallada en la nota 4 deben tomarse en consideración en los comparativos de los saldos correspondientes del ejercicio 2009.

c) Grupo de sociedades

Tal como se menciona en la nota 8, la sociedad posee participaciones en sociedades dependientes. Como consecuencia de ello la Sociedad es dominante de un Grupo de sociedades de acuerdo con la legislación vigente. Adicionalmente a las cuentas anuales individuales, los Administradores han formulado con fecha 28 de marzo de 2011, las cuentas anuales consolidadas de Fluidra, S.A. y sociedades dependientes a 31 de diciembre de 2010 de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE), que muestran un resultado positivo atribuíble a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la Sociedad dominante de 15.936 miles de euros (resultado negativo de 6.996 miles de

Memoria de las Cuentas Anuales

euros en 2009) y un patrimonio neto de 316.445 miles de euros (301.376 miles de euros en 2009). Las cuentas anuales consolidadas serán depositadas en el Registro Mercantil de Barcelona.

d) Aspectos críticos de la valoración y estimación de las incertidumbres y juicios relevantes en la aplicación de políticas contables

La preparación de las cuentas anuales requiere la aplicación de estimaciones contables relevantes y la realización de juicios, estimaciones e hipótesis en el proceso de aplicación de las políticas contables de la Sociedad. En este sentido, se resumen a continuación un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los que las hipótesis y estimaciones son significativas para la preparación de las cuentas anuales.

· Estimaciones contables relevantes e hipótesis y juicios relevantes en la aplicación de políticas contables

En las cuentas anuales de la Sociedad correspondientes al ejercicio 2010 y 2009 se han utilizado estimaciones realizadas por la Dirección para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:

• Deterioro inversiones en empresas del grupo y asociadas:

El análisis del deterioro de valor de las inversiones en empresas del grupo y asociadas implica el análisis del valor recuperable de dichas inversiones, entendido éste como el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo que se espera recibir. Para determinar dicho valor recuperable, se utilizan proyecciones de flujos de caja basados en resultados pasados y expectativas para el desarrollo de cada uno de los mercados (véase nota 3 g x). La determinación del valor recuperable implica el uso de estimaciones por la Dirección. Las hipótesis clave para determinar el valor razonable menos costes de venta y el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento, rentabilidad, la tasa de descuento y los tipos impositivos. Las estimaciones, incluyendo la metodología empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores y en la pérdida por deterioro de valor.

• Valor razonable de instrumentos financieros y determinados activos no cotizados (véase nota 3e y 3g)

• El valor razonable del compromiso de participación en el capital de la Sociedad con el equipo directivo de la misma (véase nota 24 y 25).

Cambios de estimación

Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad se han calculado en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificación en los próximos ejecicios. El efecto en cuentas anuales de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registraria de forma prospectiva.

3. Normas de registro y valoración

Para la elaboración de las cuentas anuales a 31 de diciembre 2010 y 2009 se han seguido los principios contables y normas de valoración contenidos en el Plan General de Contabilidad.

Un resumen de los más significativos se presenta a continuación:

Fusiones a)

La Sociedad ha realizado una operación de un negocio con otra sociedad del grupo. Los elementos patrimoniales adquiridos se han valorado por el importe que corresponde a los mismos, una vez realizada la operación, en las Cuentas Anuales Consolidadas del grupo según las normas de formulación de las cuentas anuales consolidadas. La diferencia que se ha puesto de manifiesto en el registro contable se ha reconocido en reservas.

b) Transacciones y saldos en moneda extranjera

Las transacciones en moneda extranjera se han convertido a euros aplicando al importe en moneda extranjera el tipo de cambio de la fecha de la transacción.

Memoria de las Cuentas Anuales

Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a euros aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados a coste histórico, se han convertido aplicando el tipo de cambio de la fecha en la que tuvieron lugar las transacciones.

En la presentación del estado de flujos de efectivo, los flujos procedentes de transacciones en moneda extranjera se han convertido a euros aplicando al importe en moneda extranjera el tipo de contado en las fechas en las que se producen.

El efecto de la variación de los tipos de cambio sobre el efectivo y otros activos líquidos equivalentes denominados en moneda extranjera, se presenta separadamente en el estado de flujos de efectivo como "Efecto de las variaciones de los tipos de cambio".

Las diferencias positivas y negativas que se ponen de manifiesto en la liquidación de las transacciones en moneda extranjera y en la conversión a euros de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en resultados.

Inmovilizado intangible c)

Los activos incluidos en el inmovilizado intangible figuran contabilizados a su precio de adquisición o su coste de producción. Éste último comprende el precio de adquisición del bien y los costes directamente relacionados con la unidad producida y una parte calculada de forma sistemática de los costes indirectos, variables o fijos incurridos durante el proceso de transformación.

La capitalización del coste de producción se realiza a través del epígrafe "Trabajos efectuados por la empresa para su activo" de la cuenta de pérdidas y ganancias. El inmovilizado intangible se presenta en el balance de situación por su valor de coste minorado por el importe de las amortizaciones y correcciones valorativas por deterioro acumuladas.

Los coste posteriores incurridos en el inmovilizado intangible, se registran como gasto, salvo que aumenten los beneficios económicos futuros esperados de los activos.

i. Aplicaciones informáticas

Las aplicaciones informáticas adquiridas se valoran al precio de dicha aplicación. Para las elaboradas por la propia empresa se reconocen en la medida que cumplen las condiciones expuestas para los gastos de desarrollo:

• Existe una clara asignación y distribución temporal de los costes de cada proyecto.

• Existe en todo momento motivos fundados de éxito técnico y de la rentabilidad económico-comercial del proyecto.

Los gastos de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se llevan a gastos en el momento en que se incurre en ellos.

ii. Investigación y desarrollo

Los gastos relacionados con las actividades de investigación se registran como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias a medida que se incurren.

La Sociedad procede a capitalizar los gastos de (investigación y) desarrollo incurridos en proyectos específicos e individualizados para cada actividad que cumplen las siguientes condiciones:

• Existe una clara asignación, imputación y distribución temporal de los costes de cada proyecto.
• Existe en todo momento motivos fundados de éxito técnico y de la rentabilidad económico-comercial del proyecto.

En el momento de la inscripción en el correspondiente Registro Público, los gastos de desarrollo se reclasifican a la partida de Patentes, licencias, marcas y similares.

iii. Vida útil y Amortizaciones

La Sociedad evalúa para cada inmovilizado intanaible adquirido si la vida útil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un inmovilizado intangible tiene vida útil indefinida cuando no existe un limite previsible durante el cual va a generar flujos netos de efectivo.

Memoria de las Cuentas Anuales

La amortización de los inmovilizados intangibles con vidas útiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistemática a lo largo de su vida útil mediante la aplicación de los siguientes criterios:

	Años de vida útil estimada
Desarrollo	র্য
Patentes y marcas	5-10
Aplicaciones informáticas	3-5

A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisición menos, en caso de ser aplicable. su valor residual.

La Sociedad revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización de los inmovilizados intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.

Deterioro del valor del inmovilizado iv.

La Sociedad evalúa y determina las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del inmovilizado intangible de acuerdo con los citerios que se mencionan en el apartado de inmovilizado material.

d) Inmovilizado material

i) Reconocimiento inicial

Los activos incluidos en el inmovilizado material figuran contabilizados a su precio de adquisición o a su coste de producción, siguiendo los mismos principios que los establecidos en la determinación del coste de producción de las existencias. La capitalización del coste de producción se realiza a través del epígrafe "Trabajos efectuados por la empresa para su activo" de la cuenta de pérdidas y ganancias. El inmovilizado material se presenta en el balance de situación por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y correcciones valorativas por deterioro acumuladas.

ii) Amortizaciones

La amortización de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe amortizable de forma sistemática a lo largo de su vida útil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisición menos su valor residual. La Sociedad determina el gasto de amortización de forma independiente para cada componente, que tenga un coste significativo en relación al coste total del elemento y una vida útil distinta del resto del elemento

La amortización de los elementos del inmovilizado material se determina mediante la aplicación de los criterios que se mencionan a continuación:

	Método de amorización	Años de vida útil estimada
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	Lineal	5-12,5
Elementos de transporte	Lineal	6.25
Otros inmovilizado material	Lineal	4

La Sociedad revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.

iii) Costes posteriores

Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, sólo se capitalizan aquellos costes incurridos en la medida en que supongan un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de la vida útil, debiéndose dar de baja el valor contable de los elementos sustituidos. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren.

Memoria de las Cuentas Anuales

e) Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortización o depreciación

La Sociedad sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor razonable, entendido como el mayor entre el valor razonable, menos coste de venta y su valor en uso. Las pérdidas por deterioro se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias, y solo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo.

La reversión de la pérdida por detenoro de valor se registra con abono a la cuenta de pérdidas y ganancias. No obstante la reversión de la pérdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. Una vez reconocida la corrección valorativa por detenoro o su reversión, se ajustan las amortizaciones de los ejercicios siguientes considerando el nuevo valor contable.

Arrendamientos C

i Contabilidad del arrendatario

La Sociedad tiene cedido el derecho de determinados activos bajo contratos de arrendamiento.

Los arrendamientos en los que el contrato transfiere a la Sociedad sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos se clasifican como arrendamientos financieros y en caso contrario se clasifican como arrendamientos operativos.

- Arrendamientos operativos

Las cuotas derivadas de los arrendamientos operativos, netas de los incentivos recibidos, se reconocen como gasto de forma lineal durante el plazo de arrendamiento excepto que resulte más representativa otra base sistemática de reparto por reflejar más adecuadamente el patrón temporal de los beneficios del arrendamiento

Las cuotas de arrendamiento contingentes se registran como gasto cuando es probable que se vaya a incurrir en las mismas

Instrumentos financieros a)

.. Clasificación y separación de instrumentos financieros

Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo económico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero o de instrumento de patrimonio.

Asimismo, y a efectos de su valoración, los instrumentos financieros se clasifican en las categorías de activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, préstamos y partidas a cobrar. débitos y partidas a pagar, inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas y activos financieros disponibles para la venta y pasivos financieros. La clasificación en las categorías anteriores se efectúa atendiendo a las características del instrumento y a la finalidad que determinó su adquisición.

Las compras y ventas convencionales de activos financieros se reconocen en la fecha de negociación, es decir, la fecha en que la Sociedad se compromete a comprar o vender el activo.

ii. Principios de compensación

Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensación sólo cuando la Sociedad tiene el derecho exigible, legalmente de compensar los importes reconocidos y tiene la intención de liguidar la cantidad neta o de realizar el actívo y cancelar el pasivo simultáneamente.

iii. Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias

lncluyen los instrumentos financieros derivados que no han sido designados como instrumentos de cobertura.

Los instrumentos de patrimonio que no tienen un precio de mercado cotizado en un mercado activo y cuyo valor razonable no puede ser estimado con fiabilidad, no se clasifican en esta categoría.

Memoña de las Cuentas Anuales

Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuentas de pérdidas y ganancias se reconocen inicialmente al valor razonable. Los costes de transacción directamente atribuibles a la compra o emisión se reconocen como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias a medida que se incurren.

Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando las variaciones en resultados. El valor razonable no se reduce por los costes de transacción en que se pueda incurrir por su eventual venta o disposición por otra vía. Los intereses y dividendos devengados se incluyen en las partidas por su naturaleza.

Préstamos y partidas a cobrar iv.

Los préstamos y cuentas a cobrar se componen de créditos por operaciones comerciales y créditos por operaciones no comerciales con cobros fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo distintos de aquellos clasificados en otras categorias de activos financieros. Estos activos se reconocen inicialmente por su valor razonable, incluyendo los costes de transacción incurridos y se valoran postenomente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.

No obstante los activos financieros que no tengan un tipo de interés establecido, el importe venza o se espere recibir en el corto plazo y el efecto de actualizar no sea significativo, se valoran por su valor nominal.

Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas ﺣ

Se consideran empresas del grupo, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente, a través de dependientes ejerce control, según lo previsto en el art. 42 del Código de Comercio o cuando las empresas están controladas por cualquier medio por una o varias personas fisicas que actúen conjuntamente o se hallen bajo Dirección única por acuerdos o cláusulas estatutanias.

El control es el poder, para dirigir las políticas financiera y de explotación de una empresa, con el fin de obtener beneficios de sus actividades, considerándose a estos efectos los derechos de voto potenciales ejercitables o convertibles al cierre del ejercicio contable en poder de la Sociedad o de terceros.

Se consideran empresas asociadas, aquellas sobre las sociedad, directa o indirectamente a través de dependientes, ejerce influencia significativa. La influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones de política financiera y de explotación de una empresa, sin que suponga la existencia de control o de control conjunto sobre la misma. En la existencia de influencia significativa, se consideran los derechos de voto potenciales ejercitables o convertibles en la fecha de cierre de cada ejercicio, considerando, igualmente, los derechos de voto potenciales por la Sociedad o por otra empresa.

Se consideran empresas multigrupo, aquellas que están gestionadas conjuntamente por la Sociedad o alguna o algunas de las empresas del grupo, incluidas las entidades o personas físicas dominantes, y uno o varios terceros ajenos al grupo.

Las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas, se valoran inicialmente al coste, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que le sean directamente atribuibles.

Con posterioridad al reconocimiento inicial, se valoran por su coste, menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.

Si una inversión deja de cumplir las condiciones para categoría, se reclasifica a inversiones disponibles para la venta y se valora como tal desde la fecha de la reclasificación.

Al menos al cierre de ejercicio se efectúan las correcciones valorativas necesarias siempre que exista evidencia objetiva de que el valor en libros de una inversión no será recuperable. El importe de la corrección valorativa será la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión (ver apartado x).

Activos financieros disponibles para la venta vi.

La Sociedad clasifica en esta categoría la adquisición de valores representativos de deuda e instrumentos de patrimonio que no cumplen los requisitos para ser clasificados en las categorías anteriores.

Los activos financieros disponibles para la venta se reconocen inicialmente al valor razonable más los costes de transacción directamente atribuibles a la compra.

Memoria de las Cuentas Anuales

Con posterioridad al reconocimiento inicial, los activos financieros clasificados en esta categoría, se valoran a valor razonable, reconociendo la pérdida o ganancia en ingresos y gastos reconocidos del patrimonio neto, con excepción de las pérdidas por deterioro. El valor razonable no se reduce por los costes de transacción en que se pueda incurrir por su eventual venta o disposición por otra vía. Los importes reconocidos en patrimonio neto, se reconocen en resultados en el momento en el que tiene lugar la baja de los activos financieros y en su caso, por la pérdida por deterioro según se indica en el apartado x). No obstante, los intereses calculados por el método del tipo de interés efectivo y los dividendos se reconocen en resultados siguiendo los criterios expuestos en el apartado vii).

vii. Intereses y dividendos

Los intereses se reconocen por el método del tipo de interés efectivo.

Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones en instrumentos de patrimonio se reconocen cuando han surgido los derechos para la Sociedad a su percepción, y se registran en el importe neto de la cifra de negocios dada la actividad de la Sociedad. Si los dividendos distribuidos proceden inequívocamente de resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición porque se han distribuido importes superiores a los beneficios generados por la participada desde la adquisición, minoran el valor contable de la inversión.

viii. Valor razonable

El valor razonable es la cantidad por la que puede ser intercambiado un activo o cancelado un pasivo entre un comprador y vendedor interesados y debidamente informados, en condiciones de independencia mutua. En general la Sociedad aplica la siguiente jerarquía sistemática para determinar el valor razonable de activos y pasivos financieros:

· En primer lugar la Sociedad aplica los precios de cotización dentro del mercado activo más ventajoso al cual tiene acceso inmediato la Sociedad, ajustado en su caso, para reflejar cualquier diferencia en el riesgo crediticio entre los instrumentos habitualmente negociados y aquel que está siendo valorado. A estos efectos se utiliza el precio comprador para los activos comprados o pasivos a emitir y el precio vendedor para activos a comprar o pasivos emitidos. Si la Sociedad tiene activos y pasivos que compensan riesgos de mercado entre sí, se utilizan precios de mercado medios para las posiciones de riesgo compensadas, aplicando el precio adecuado a la posición neta.

Si no existen precios de mercado disponibles, se utilizan precios de transacciones recientes, ajustadas por las condiciones.

· En caso contrano la Sociedad aplica técnicas de valoración generalmente aceptadas, utilizando en la mayor medida posible datos procedentes del mercado y en menor medida datos específicos de la Sociedad.

ix. Coste amortizado

El coste amortizado de un activo o pasivo financiero es el importe al que fue valorado inicialmente el activo o pasivo, menos los reembolsos del principal, más o menos la imputación o amortización gradual acumulada, utilizando el método del tipo de interés efectivo, de cualquier diferencia existente entre el valor inicial y el valor de reembolso al vencimiento, menos cualquier disminución por deterioro del valor o incobrabilidad.

Asimismo, se entiende por tipo de interés efectivo el tipo de descuento que iguala exactamente los flujos de efectivo a cobrar o a pagar estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento financiero o, cuando sea adecuado, en un periodo más corto, con el valor contable del activo o pasivo financiero. Para instrumentos financieros, en los que la variable con la que se relacionan las comisiones, puntos básicos, costes de transacción, descuentos o primas, se revisa a tipos de mercado antes del vencimiento esperado, el penodo de amortización es el plazo hasta la siguiente revisión de las condiciones.

Los flujos de efectivo se estiman considerando todas las contractuales del instrumento financiero sin considerar las pérditicias futuras. El cálculo incluye las comisiones y puntos básicos de interés pagados o recibidos por las partes del contrato, así como los costes de transacción y cualquier otra prima o descuento. En aquellos casos en los que la Sociedad no pueda estimar con fiabilidad los flujos de efectivo o la vida esperada de un instrumento financiero, se utilizan los flujos de efectivo contractuales a lo largo del periodo contractual completo.

Memoria de las Cuentas Anuales

Deterioro de valor de activos financieros X.

Un activo financiero o grupo de activos financieros está deteriorado y se ha producido una pérdida por deterioro, si existe evidencia objetiva del deterioro como resultado de uno o más eventos que han ocurrido después del reconocimiento inicial del activo y ese eventos causantes de la pérdida tienen un impacto sobre los fluios de efectivo futuros estimados del activo o grupo de activos financieros, que puede ser estimado con fiabilidad.

· Deterioro de valor de activos financieros valorados a coste amortizado

La Sociedad sigue el criterio de registrar las oportunas correcciones valorativas por deterioro de préstamos y partidas a cobrar e instrumentos de deuda, cuando se ha producido una reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros, motivados por la insolvencia del deudor.

El importe de la pérdida por deterioro del valor es la diferencia entre el valor contable del activo financiero y el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados, excluyendo las pérdidas crediticias futuras en las que no se ha incurrido, descontados al tipo de interés efectivo original del activo. Para los activos financieros a tipo de interés variable se utiliza el tipo de interés efectivo que corresponde a la fecha de valoración según las condiciones contractuales.

La pérdida por deterioro se reconoce con cargo a resultados y es reversible en ejercicios posteriores, si la disminución puede ser objetivamente relacionada con un evento posterior a su reconocimiento. No obstante la reversión de la pérdida tiene como límite el coste amortizado que hubieran tenido los activos, si no se hubiera registrado la pérdida por deterioro de valor.

· Inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo e instrumentos de patrimonio valorados a coste

El cálculo del deterioro se determina como resultado de la comparación del valor contable de la inversión con su valor recuperable, entendido como el mayor del valor en uso o valor razonable menos los costes de venta.

En este sentido, el valor en uso se calcula en función de la participación de la Sociedad en el valor actual de los fluios de efectivo estimados de las actividades ordinarias y de la enajenación final o de los flujos estimados que se espera recibir del reparto de dividendos y de la enajenación final de la inversión

No obstante y en determinados casos, salvo mejor evidencia del importe recuperable de la inversión, en la estimación del deterioro de esta clase de activos se toma en consideración el patrimonio neto de la sociedad participada, ajustado, en su caso, a los principios y normas contables generalmente aceptados en la normativa española que resultan de aplicación, corregido por las plusvalías tácitas netas existentes en la fecha de la valoración.

En eiercicios posteriores se reconocen las reversiones del deterioro de valor, en la medida que exista un aumento del valor recuperable, con el limite del valor contable que tendría la inversión si no se hubiera reconocido el deterioro de valor.

La pérdida o reversión del deterioro se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Las corrección valorativa por deterioro de valor de la inversión se limita al valor de la misma, excepto en aquellos casos en los que se hubieran asumido por parte de la Sociedad obligaciones contractuales, legales o implícitas, o bien haya efectuado pagos en nombre de las sociedades. En este último caso, se reconoce una provisión.

Memoria de las Cuentas Anuales

· Deterioro de valor de activos financieros disponibles para la venta

En el caso de activos financieros disponibles para la venta, el descenso en el valor razonable que ha sido registrado directamente en ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto, se reconoce en resultados cuando existe evidencia objetiva de un deterioro de valor, aunque el activo financiero no haya sido dado de baja en el balance de situación. El importe de la pérdida por deterioro reconocida en resultados se calcula por la diferencia entre el coste amortizado, menos cualquier pérdida por deterioro previamente reconocida en resultados y el valor razonable.

En el caso de instrumentos de patrimonio disponibles para la venta, existe deterioro de valor cuando se produce la falta de recuperabilidad del valor en libros del activo por un descenso prolongado o significativo en su valor razonable. En cualquier caso, la Sociedad considera que los instrumentos de patrimonio han sufrido un deterioro de valor ante una caída de un año y medio y de un cuarenta por ciento en su cotización, sin que se haya producido la recuperación de su valor.

Las pérdidas por deterioro del valor que corresponden a inversiones en instrumentos de patrimonio, no son reversibles. Los aumentos posteñores del valor razonable una vez que se ha reconocido la pérdida por deterioro, se reconocen en patrimonio neto.

El aumento en el valor razonable de los instrumentos de deuda, que pueda ser objetivamente relacionado con un evento posterior al reconocimiento del deterioro, se registra contra resultados hasta el importe de la pérdida por detenioro previamente reconocido y el exceso, en su caso, contra ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto.

xi Pasivos financieros

Los pasivos financieros, incluyendo acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, que no se clasifican al valor razonable con cambios en resultados, se reconocen inicialmente por su valor razonable, menos, en su caso, los costes de transacción que son directamente atribuibles a la emisión de los mismos. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los pasivos clasificados bajo esta categoría se valoran a coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo.

No obstante los pasivos financieros que no tengan un tipo de interés establecido, el importe venza o se espere recibir en el corto plazo y el efecto de actualizar no sea significativo, se valoran por su valor nominal.

La Sociedad da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligación contenida en el pasivo o bien está legalmente dispensada de la responsabilidad fundamental contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.

h) Derivados y contabilidad de cobertura

La Sociedad usa instrumentos financieros derivados para cubrir sus riesgos sobre tipos de interés y moneda extranjera derivados de su actividad. De acuerdo con las políticas de tesorería establecidas por el Grupo Fluidra, la Sociedad no adquiere ni mantiene instrumentos financieros derivados para su negociación. No obstante, aquellos instrumentos financieros derivados que no califican para ser registrados por contabilidad de coberturas se registran como instrumentos de negociación.

Los instrumentos financieros derivados se reconocen inicialmente por su valor razonable, más, en su caso, los costes de transacción que son directamente atribuibles a la contratación de los mismos o menos, en su caso, los costes de transacción que son directamente atribuibles a la emisión de los mismos.

Al inicio de la cobertura, la Sociedad designa y documenta formalmente las relaciones de cobertura, así como el objetivo y la estrategia que asume con respecto a las mismas. La contabilización de las operaciones de cobertura, sólo resulta de aplicación cuando se espera que la cobertura sea altamente eficaz al inicio de la cobertura y en los ejercicios siguientes para conseguir compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo atribuibles al riesgo cubierto, durante el que se ha designado la misma (análisis prospectivo) y la eficacia real, que puede ser determinada con fiabilidad, está en un rango del 80-125% (análisis retrospectivo).

Asimismo en las coberturas de los flujos de efectivo de las transacciones previstas, la Sociedad evalúa si dichas transacciones son altamente probables y si presentan una exposición a las variaciones en los flujos de efectivo que podrían en último extremo afectar al resultado del ejercicio.

Memoria de las Cuentas Anuales

- Coberturas de los flujos de efectivo

La Sociedad reconoce como ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto las pérdidas o ganancias procedentes de la valoración a valor razonable del instrumento de cobertura que correspondan a la parte que se haya identificado como cobertura eficaz. La parte de la cobertura que se considere ineficaz, así como el componente específico de la pérdida o ganancia o flujos de efectivo relacionados con el instrumento de cobertura, excluidos de la valoración de la eficacia de la cobertura, se reconocen en la partida de variación de valor razonable en instrumentos financieros.

El componente separado de patrimonio neto asociado con la partida cubierta, se ajusta al menor valor del resultado acumulado del instrumento de cobertura desde el inicio de la misma o el cambio acumulado en el valor razonable o valor actual de los flujos de efectivo futuros esperados de la partida cubierta desde el inicio de la cobertura. No obstante, si la Sociedad no espera que la totalidad o parte de una pérdida reconocida en patrimonio neto va a ser recuperada en uno o más ejercicios futuros, el importe que no se va a recuperar se reclasifica a resultados como ingresos o gastos financieros

En las coberturas de transacciones previstas que dan lugar al reconocimiento de un activo o pasivo financiero, las pérdidas o ganancias asociadas que han sido reconocidas en patrimonio neto, se reclasifican a resultados en el mismo ejercicios durante los cuales el activo adquirido o pasivo asumido afectan al resultado y en la misma partida de la cuenta de pérdidas y ganancias.

La Sociedad interrumpe de forma prospectiva la contabilidad de coberturas cuando se producen las circunstancias indicadas en las coberturas de valor razonable. En estos casos el importe acumulado en patrimonio neto no se reconoce en resultados hasta que la transacción prevista tenga lugar. No obstante lo anterior los importes acumulados en el patrimonio neto se reclasifican a la partida de variación de valor razonable en instrumentos financieros de la cuenta de pérdidas y ganancias en el momento en el que la Sociedad no espera que la transacción prevista vaya a producirse.

i) Efectivo y equivalentes al efectivo

El efectivo y otros medios líguidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito. También se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liguidez siempre que fuesen fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y tuviesen un vencimiento próximo en el tiempo que no exceda el periodo de tres meses.

La Sociedad clasifica los flujos de efectivo correspondientes a los intereses recibidos y pagados como actividades de explotación. Los dividendos recibidos de entidades dependientes y asociadas se clasifican como actividades de explotación y los pagados por la Sociedad como actividades de financiación.

El Grupo clasifica los flujos de efectivo correspondientes a los intereses recibidos y pagados como actividades de explotación. Los dividendos pagados por la Sociedad como actividades de financiación.

j) Subvenciones, donaciones y legados

Las subvenciones, donaciones y legados se contabilizan como ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto cuando se obtiene, en su caso, la concesión oficial de las mismas y se han cumplido las condiciones para su concesión o no existen dudas razonables sobre la recepción de las mismas.

Los pasivos financieros que incorporan ayudas implicitas en forma de la aplicación de tipos de interés por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisión del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvención oficial atendiendo a la naturaleza de la subvención concedida.

k) Instrumentos de patrimonio propio en poder de la Sociedad

Cuando la Sociedad adquiere acciones propias, el coste de compra se deduce del patrimonio, y se presenta en una categoría separada de patrimonio denominada Acciones y participaciones en patrimonio propias. No se reconoce ninguna pérdida o ganancia en el resultado del ejercicio derivada de la compra, venta, emisión o amortización de los instrumentos de patrmonio neto de la Sociedad. La contraprestación pagada o recibida se reconocerá directamente como una minoración del patrimonio.

Memona de las Cuentas Anuales

Los costes incrementales directamente atribuibles a la emisión de cualquier instrumento del patrimonio, salvo los que surjan en la emisión de un instrumento de patrimonio como consecuencia de la adquisición de un negocio, se contabilizan como una minoración de las reservas, por su importe neto de cualquier incentivo o efecto fiscal relacionado.

Los dividendos relativos a instrumentos de patrimonio se reconocen como una reducción de patrimonio neto en el momento en el que tiene lugar su aprobación por la Junta General de Accionistas.

l) Clasificación de activos y pasivos como corrientes y no corrientes

La Sociedad presenta el balance de situación clasificando activos y pasivos entre comiente y no corriente. A estos efectos son activos o pasivos corrientes aquellos que cumplan los siguientes criterios:

• · Los activos se clasifican como corrientes cuando se espera realizarlos o se pretende venderlos o consumirlos en el transcurso del ciclo normal de la explotación de la Sociedad, se mantienen fundamentalmente con fines de negociación, se espera realizarlos dentro del periodo de los doce meses posteriores a la fecha de cierre o se trata de efectivo u otros medios líquidos equivalentes, excepto en aquellos casos en los que no puedan ser intercambiados o utilizados para cancelar un pasivo, al menos dentro de los doces meses siguientes a la fecha de cierre.
• · Los pasivos se clasifican como corrientes cuando se espera liguidarlos en el ciclo normal de la explotación de la Sociedad, se mantienen fundamentalmente para su negociación, se tienen que liquidar dentro del periodo de doce meses desde la fecha de cierre o la Sociedad no tiene el derecho incondicional para aplazar la cancelación de los pasivos durante los doce meses siguientes a la fecha de cierre.
• · Los pasivos financieros se clasifican como corrientes cuando deban liquidarse dentro de los doce meses siguientes a la fecha de cierre aunque el plazo original sea por un periodo superior a doce meses y exista un acuerdo de refinanciación o de reestructuración de los pagos a largo plazo que haya concluido después de la fecha de cierre y antes de que las cuentas anuales sean formuladas.
• · Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en balance de sítuación como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha de realización o liquidación.

m) Indemnizaciones por despido

Excepto en el caso de causa justificada, la Sociedad está obligada a indemnizar a sus empleados cuando prescinde de sus servicios. Las indemnizaciones por cese involuntario se reconocen en el momento en que existe un plan formal detallado y se ha generado una expectativa válida entre el personal afectado de que se va a producir la rescisión laboral, ya sea por haber comenzado a ejecutar el plan o por haber anunciado sus principales características.

Las indemnizaciones por cese voluntario se reconocen cuando han sido anunciadas, sin que exista posibilidad realista de retirar la oferta y se valoran por la mejor estimación del colectivo de empleados que se van a acoger al plan.

n) Compromisos con empleados

Según se establece en pacto con el personal directivo en caso de invalidez permanente se procede a pagar anualmente hasta su defunción un porcentaje de la retribución cobrada con anteñoridad. A 31 de diciembre de 2010 y 2009 no figura pasivo por este concepto, al haberse exteriorizado dicho compromiso.

o) Transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio

La empresa reconoce por un lado los servicios recibidos por los empleados en una transacción con pagos basados en acciones como un gasto de personal en el momento de su obtención y, por otro, el correspondiente incremento en el patrimonio neto si la transacción se liquídase con instrumentos de patrimonio o el correspondiente pasivo si la transacción se liquidase con un importe que esté basado en el valor de instrumentos de patrimonio.

La Sociedad reconoce las transacciones con pagos basados en acciones liquidadas mediante instrumentos de patrimonio de la Sociedad, incluyendo las ampliaciones de capital por aportaciones no dinerarias, así como el correspondiente incremento de patrimonio neto relacionado con las mismas, por el valor razonable de los bienes o servicios recibidos, a menos que dicho valor razonable no pueda ser estimado con fiabilidad, en cuyo caso el valor se determina por referencia al valor razonable de los instrumentos de patrimonio entregados.

Memoria de las Cuentas Anuales

Las entregas de instrumentos de patrimonio en contraprestación de los servicios prestados por los empleados de la Sociedad o terceros que suministran servicios similares se valoran por referencia al valor razonable de los instrumentos de patrimonio entregados.

p) Ingresos por prestación de servicios

Los ingresos por la prestación de servicios se reconocen por el valor razonable de la contrapartida recibida o a recibir derivada de los mismos. Los descuentos por pronto pago, por volumen u otro tipo de descuentos, así como los intereses incorporados al nominal de los créditos, se registran como una minoración de los mismos.

No obstante la Sociedad incluye los intereses incorporados a los créditos comerciales con vencimiento no superior a un año que no tienen un tipo de interés contractual, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.

Los descuentos concedidos a clientes se reconocen en el momento en que es probable que se van a cumplir las condiciones que determinan su concesión como una reducción de los ingresos por ventas.

i. Prestación de servicios

Los ingresos derivados de la prestación de servicios se reconocen cuando el importe de los ingresos y los costes ya incurridos y los pendientes de incurrir pueden ser valorados con fiabilidad y es probable que se reciban los beneficios económicos derivados de la prestación del servicio.

q) Impuesto sobre beneficios

El gasto o ingreso por el impuesto sobre beneficios comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido.

Los activos o pasivos por impuesto sobre beneficios corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos vigentes o aprobados y pendientes de publicación en la fecha de cierre del ejercicio.

El impuesto sobre beneficios comente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinación de negocios.

Las deducciones y otras ventajas fiscales del impuesto sobre beneficios concedidas por Administraciones Públicas como una minoración de la cuota de dicho impuesto se reconocen como menos gasto por impuesto de sociedades en el ejercicio en que se devengan.

La Sociedad juntamente con algunas sociedades del Grupo está acogida al régimen de declaración consolidada siendo Fluidra, S.A. la sociedad dominante de dicha consolidación fiscal y la encargada de realizar las correspondientes liquidaciones a la Hacienda Pública (ver nota 26).

El gasto devengado por impuesto sobre sociedades, de las sociedades que se encuentran en régimen de declaración consolidada, se determina teniendo en cuenta, además de los parámetros a considerar en caso de tribulación individual expuestos anteriormente, los siguientes:

Las diferencias temporarias y permanentes producidas como consecuencia de la eliminación de resultados por operaciones entre sociedades del Grupo, derivada del proceso de determinación de la base imponible consolidada.

Las deducciones y bonificaciones que corresponden a cada sociedad del Grupo fiscal en el régimen de declaración consolidada; a estos efectos, las deducciones y bonificaciones se imputarán a la sociedad que realizó la actividad u obtuvo el rendimiento necesario para obtener el derecho a la deducción o bonificación fiscal.

Por la parte de los resultados fiscales negativos procedentes de las sociedades del Grupo que han sido compensados por el resto de las sociedades del Grupo consolidado, surge un crédito y débito reciproco entre las sociedades a las que corresponden y las sociedades que lo compensan. En caso de que exista un resultado fiscal negativo que no pueda ser compensado por el resto de sociedades del Grupo consolidado, estos créditos fiscales por pérdidas compensables son reconocidos como activos por impuesto diferido siguiendo los criterios establecidos para su reconocimiento, considerando el grupo fiscal como sujeto pasivo.

Memoria de las Cuentas Anuales

La Sociedad dominante del Grupo registra el importe total a pagar (a devolver) por el Impuesto sobre Sociedades consolidado con cargo (abono) a Créditos (Deudas) con empresas del grupo y asociadas.

El importe de la deuda correspondiente a las sociedades dependientes se registra con abono a Deudas con empresas del Grupo.

Reconocimiento de diferencias temporarias imponibles

Las diferencias temporanas imponibles se reconocen en todos los casos excepto que surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal.

Reconocimiento de diferencias temporarias deducibles

Las diferencias temporarias deducibles se reconocen siempre que resulte probable que existan bases imponibles positivas futuras suficientes para su compensación excepto en aquellos casos en las que las diferencias surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal.

Las oportunidades de planificación fiscal, sólo se consideran en la evaluación de la recuperación de los activos por impuesto diferido, si la Sociedad tiene la intención de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar.

Valoración

Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicación en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que están vigentes o aprobados y pendientes de publicación y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivarán de la forma en que la Sociedad espera recuperar los activos o liquidar los pasivos.

r) Transacciones entre empresas del grupo

Las transacciones entre empresas del Grupo, se reconocen por el valor razonable de la contraprestación entregada o recibida. La diferencia entre dicho valor y el importe acordado, en su caso, se registra de acuerdo con la sustancia económica subyacente.

4. Fusiones

Durante el ejercicio 2010, la Sociedad se ha fusionado con la sociedad dependiente Fluidra Services, S.A.U. (sociedad absorbida) mediante fusión por parte de la Sociedad con efectos retroactivos a 1 de enero de 2010. La sociedad absorbida estaba domiciliada en la Avenida Francesc Macia, nº 60 planta 20 de Sabadell (Barcelona) y tenía como actividad principal la prestación de servicios administrativos, de asesoramiento jurídico, fiscal, financiero, gestión y formación de personal y servicios informáticos. La fusión se ha llevado a cabo con el objetivo de unificar la gestión, evitando la duplicidad de obligaciones contables, administrativas y fiscales, con el consiguiente ahorro de costes económicos y administrativos.

Los Administradores de ambas sociedades prepararon y suscribieron el proyecto de fusión con fecha 26 de abril de 2010. El acuerdo de fusión se aprobó por los respectivos Accionistas en fecha 2 de junio de 2010 y ha sido válidamente inscrito en el Registro Mercantil de Barcelona en fecha 18 de octubre de 2010. La fusión se ha realizado sin necesidad de aumento de capital alguno ni canje de valores en la sociedad absorbente como consecuencia de la absorción.

El negocio adquirido ha generado para la Sociedad una pérdida neta y un importe neto de cifra de negocios durante el periodo comprendido entre la fecha de adquisición y el 30 de septiembre de 2010 por importe de 1.487 miles de euros y 4.585 miles de euros respectivamente. A partir de esta fecha no se dispone de información de los respectivos negocios de forma separada.

La fusión se acoge expresamente al régimen fiscal establecido en el capítulo VIII del Real Decreto Legislativo 4/2004, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Impuesto de Sociedades.

Memoria de las Cuentas Anuales

Los elementos constitutivos del negocio adquirido a la fecha de adquisición y sus valores contables consolidados son los siguientes:

X

	Miles de euros
	2009
Inmovilizado intangible (nota 5)	663
Instalaciones técnicas, maquinaria, utillaje, mobiliano, y otro inmovilizado material (nota 6)	1.850
Otros activos financieros	96
Activos por impuesto diferido	198
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	759
Ajustes por peñodificación	88
Inversiones en empresas del grupo, asociadas o multigrupo a corto plazo	342
Efectivo y otros activos liquidos equivalentes	18
Total activos	4.015
Pasivos financieros con entidades de crédito	867
Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo	2.210
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	1.713
Total pasivos	4.790
Total activos netos	(775)
Eliminación de provisiones	65
Efecto en patrimonio neto	(710)

ട. Inmovilizado intangible

La composición y los movimientos habidos en las cuentas incluidas en inmovilizado intangible durante los ejercicios 2009 y 2010 han sido los siguientes:

	Miles de euros
	Saldos al			Saldos al
	31/12/2008	Altas	Bajas	31/12/2009
Coste
Patentes, licencias, marcas y similares	97	116		213
	97	116		213
Amortización acumulada
Patentes, licencias, marcas y similares	(21)	(22)		(43)
	(21)	(22)		(43)
Valor neto contable	76	ਰੇਪੈ		170

Memoña de las Cuentas Anuales

	Miles de euros
	Saldos al				Saldos al
	31/12/2009	Altas	Fusiones (nota 4)	Bajas	31/12/2010
Coste
Desarrollo		225			225
Patentes, licencias, marcas y similares	213	19	2		234
Aplicaciones informáticas		223	1.390		1.613
	213	468	1.392		2.072
Amortización acumulada
Desarrollo		( 28 )			(28)
Patentes, licencias, marcas y similares	( 43 )	( 33 )	(2)		(78)
Aplicaciones informáticas		( 254 )	(727)		( 980 )
	43 )	( 314 )	( 728 )		( 1.086
Valor neto contable	170	153	663		686

(a) Desarrollo

Las altas del período se corresponden fundamentalmente a un proyecto de desarrollo de un equipo integrado para el tratamiento de agua, que han sido registradas con abono al epígrafe de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias "Trabajos realizados por la empresa para su activo".

×

Los "Trabajos realizados por la empresa para su activo", hacen referencia a los gastos externos en relación al desarrollo de los mencionados proyectos así como los gastos de personal de la propia empresa involucrados en los proyectos.

(b) Patentes, licencias, marcas y similares

Las altas del período se corresponden fundamentalmente a derechos de exclusividad sobre la marca Fluidra en distintos países.

(c) Aplicaciones informáticas

Las altas del período se corresponden fundamentalmente a varios proyectos para la mejora de los sistemas de gestión a nivel contable y comercial, siendo el más significativo el Proyecto Galileo (gestión contable).

Concretamente, los gastos que se capitalizan hacen referencia al coste de las licencias adquiridas de software, gastos externos en relación al desarrollo del mencionado software así como los gastos de personal de la propia empresa involucrados en los proyectos, los cuales se capitalizan a través del epígrafe de "Trabajos realizados por la empresa para su activo".

Memoria de las Cuentas Anuales

(d) Bienes totalmente amortizados

El coste de los inmovilizados intangibles que están totalmente amortizados y que todavía están en uso al 31 de diciembre de 2010 es como sigue:

	Miles de euros
Marcas	3
Aplicaciones informáticas	528
	531

6. Inmovilizado Material

La composición y los movimientos habidos en las cuentas incluidas en el inmovilizado material durante los ejercicios 2009 y 2010 han sido los siguientes:

		Miles de euros
	Saldos al 31/12/2008	Altas	Bajas	Saldos al 31/12/2009
Coste
Elementos de transporte	124			124
	124			124
Amortización acumulada
Elementos de transporte	43 )	(20)		(63 )
	( 43 )	(20)		( 63 )
Valor neto	81	(20 )		61

	Miles de euros
	Saldos al				Saldos al
	31/12/2009	Altas	Fusiones (nota 4)	Bajas	31/12/2010
Coste
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario		9	1.493	-	1.502
Elementos de transporte	124				124
Otros inmovilizado		122	1.832	(3)	1.951
	124	131	3.325	(3)	3.577
Amortización acumulada
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario		( 244 )	( 487 )		(731 )
Elementos de transporte	( 63 )	( 20 )			( 83 )
Otros inmovilizado		291 )	( 988		1.279
	( ୧3 )	( 555 )	( 1.475 )		( 2.093 )
Valor neto contable	61	(424)	1.850	(3)	1.484

Memoria de las Cuentas Anuales

a) Bienes totalmente amortizados

El coste de los elementos del inmovilizado material que están totalmente amortizados y que todavía están en uso al 31 de diciembre es como sigue:

	Miles de euros
	2010	2009
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	73
Otro inmovilizado	691
	764

(b) Seguros

La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.

7. Arrendamientos operativos - Arrendatario

La Sociedad tiene arrendado a terceros varias plantas en edificios de oficinas junto a varias plazas de aparcamiento, así como varios vehículos y otros bienes en régimen de arrendamiento operativo.

Una descripción de los contratos de arrendamiento más relevantes es como sigue:

2010

• Oficinas en la calle Lluis Companys, 51-53 de Granollers (Barcelona), cuyo arrendamiento vence en el ejercicio 2011.

• Planta veinte del edificio en la Avinguda Francesc Macià, 60 de Sabadell (Barcelona) cuyo arrendamiento vence en el ejercicio 2012.

• Oficinas en la calle Ametllers, 6 de Polinyà (Barcelona) cuyo arrendamiento vence en el ejercicio 2014.

El importe de las cuotas de arrendamientos operativos reconocidas como gastos es como sigue:

	Miles de euros
	2010	2009
Arrendamiento oficinas y
aparcamientos	345
Arrendamiento de vehiculos	50
Arrendamiento de otros bienes	26	2
	421	2

Los pagos mínimos futuros por arrendamientos operativos no cancelables son los siguientes:

	Miles de euros
	2010 2009
Hasta un año	305
Entre uno y cinco años	222
	527

Memoria de las Cuentas Anuales

8. Inversiones en instrumentos de patrimonio de empresas del grupo y asociadas

Largo plazo

El movimiento de las inversiones en instrumentos de patrimonio de empresas del grupo y asociadas a largo plazo durante los ejercicios 2010 y 2009 es como sigue:

	Miles de euros
	Saldos al 31/12/2008	Altas	Bajas	Saldos al 31/12/2009
Participaciones en empresas del grupo y asociadas	253.945	8	( 1.610 )	252.343
Correcciones valorativas por deterioro	( 1.080 )	(3.300 )		4.380 )
Valor neto	252.865	( 3.292 )	( 1.610 )	247.963
	Miles de euros
	Saldos al			Saldos al
	31/12/2009	Altas	Bajas	31/12/2010
Participaciones en empresas del grupo y asociadas	252.343	21.933	( 1.081 )	273.195
Correcciones valorativas por deterioro	( 4.380 )	(3)	1.081	( 3.302 )
Valor neto	247.963	21.930		269.893

a) Participaciones en empresas del grupo y asociadas

La información relativa a las participaciones en empresas del grupo y asociadas se presenta en el Anexo I.

Ninguna de las empresas del grupo en las que la Sociedad tiene participación cotiza en Bolsa.

De acuerdo con la Disposición Adicional 2ª de la Ley 2/1995 de 23 de marzo, de Sociedades de Responsabilidad Limitada, que modifica el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, las sociedades del Grupo que son sociedades unipersonales se han inscrito como tales en el Registro Mercantil.

Las bajas del ejercicio 2009 correspondian a la venta de las participaciones que la Sociedad tenía en ADBE Cartera, S.A.U. a la sociedad del Grupo Fluidra Commercial, S.A.U., y las altas correspondían a la constitución de las sociedades Fluidra Services Portugal, Uniperssoal Lda (ubicada en Portugal) y Fluidra Services España, S.L.U.

Durante el ejercicio 2009, teniendo en cuenta las perspectivas económicas y con el objetivo de optimizar la alineación con la demanda de los diferentes mercados, el Grupo se dotó de una nueva estructura organizativa, efectiva desde el inicio del ejercicio 2009. La nueva estructura se articula en cuatro holdings: Fluidra Commercial, S.A.U. Swimco Corp, S.L.U., Fluidra industry, S.A.U..y Fluidra France, S.A.S. Como consecuencia del proceso antes mencionado, durante el ejercicio 2009, entre otras, se produjeron las siguientes fusiones:

• Fluidra Commercial, S.A.U. (antes denominada Astral Pool, S.A.U.) se fusionó con Cepex Holding, S.A.

Memoña de las Cuentas Anuales

• Fluidra Industry, S.A.U. (antes denominada Auric Pool, S.A.U.) se fusionó con SNTE Agua Group, S.A.U.

• Swimco Corp, S.L.U. se fusionó con Neokem Grup, S.A.U.

Como consecuencia de dichas fusiones, la Sociedad procedió a agregar el valor en libros a 31 de diciembre de 2008 de las participaciones que ostentaba en los grupos adquirente y adquirido de cada una de las combinaciones de negocios antes mencionadas.

Durante el ejercicio 2009, como consecuencia de las pérdidas incurridas por determinadas sociedades incluídas en los grupos en los que participa la Sociedad así como otras sociedades en las que participa directamente, y atendiendo a la situación económica actual, así como la nueva estructura organizativa antes mencionada, la Sociedad realizó un análisis del deterioro de valor de dichas participaciones. En relación al grupo Swimco Corp, S.L. y sociedades dependientes, el valor recuperable resultó ser a 31 de diciembre de 2009 3.300 miles de euros inferior al valor en libros de la participación por lo que la Sociedad realizó la correspondiente corrección.

Las altas del ejercicio 2010 corresponden en su mayor parte a la capitalización de una transferencia de efectivo realizada a finales del ejercicio 2009 a su sociedad filial Fluidra Services France, S.A.S. (antes Fluidra France, S.A.S.) por un importe de 21.183 miles de euros (véase nota 10).

Las bajas del ejercicio 2010 se han producido con motivo de la fusión por absorción de la sociedad Fluidra Services, S.A.U. (véase nota 4).

El importe recuperable de los grupos y sociedades en los que participa la Sociedad se ha estimado como valor actual de la participación de la Sociedad en los flujos de efectivo que se espera que generen dichos grupos y sociedades procedentes de sus actividades ordinanas. El cálculo del valor actual de los flujos de efectivo se ha basado, en su mayor parte, en el plan de negocio de los próximos 4 años de dichas entidades, en una tasa de crecimiento estimada del 2% para la extrapolación de los flujos de efectivo más allá del periodo de cuatro años, y unas tasas después de impuestos que oscilan entre el 10 y el 12% y el 14 y el 16% antes de impuestos según la entidad participada y reflejan riesgos específicos relacionados con los mismos.

Corto plazo

El detalle de las inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo a 31 de diciembre 2010 y 2009 es como sigue:

	Miles de euros
	Saldos al	Saldos al
	31/12/2010	31/12/2009
Cuentas deudoras con sociedades del grupo en régimen de
consolidación fiscal	7.635	4.121
Cuentas deudoras con sociedades del grupo por cash-pooling	136.691	134.382
	144.326	138.503

La Sociedad juntamente con algunas sociedades del Grupo está acogida al régimen de la declaración consolidada siendo Fluidra, S.A. la sociedad dominante de dicha consolidación fiscal y la encargada de realizar las correspondientes liquidaciones a la Hacienda Pública (ver nota 26).

Los saldos a cobrar por este concepto con las diferentes compañías del Grupo sometidas a régimen de consolidación fiscal se registran dentro del epígrafe "Cuentas deudoras con sociedades del Grupo en régimen de consolidación fiscal".

Memoria de las Cuentas Anuales

El detalle por sociedad de los débitos entre empresas del grupo consecuencia del efecto impositivo generado por el régimen de tributación consolidada es el siguiente:

	Miles de
	euros
	Saldos al
Deudores	31/12/2010
Sacopa, S.A.U.	2.251
Cepex, S.A.U.	1.714
Metalast, S.A.U	1.310
Astral Export, S.A.	556
Poltank, S.A.U	382
Industrias Mecánicas Lago, S.A.U.	346
Resto	1,076
	7.635
	Miles de
	euros
	Saldos al
Deudores	31/12/2009
Sacopa, S.A.U.	1.343
Metalast, S.A.U	677
Servaqua, S.A	574
Astral Export, S.A.	411
Resto	1.116
	4.121

Adicionalmente, la Sociedad es cabecera en las pólizas de crédito centralizadas de Cash-pooling para el Grupo, reflejando la deuda total con las entidades de crédito dentro de pasivos financieros con entidades de crédito. Los saldos a cobrar y a pagar por este concepto con las diferentes compañías del Grupo que forman parte de las cuentas centralizadoras de cash-pooling se registran dentro de los epigrafes de activo y pasivo de "Cuentas con sociedades del Grupo por cash pooling".

X

Dentro de deudores por cash pooling figura en dólares americanos un saldo pendiente a 31 de diciembre de 2010 correspondiente a 4.469 miles de euros (2.107 miles de euros a 31 de diciembre de 2009).

9. Inversiones financieras a largo plazo

La composición y los movimientos habidos en las inversiones a largo plazo durante los ejercicios 2009 y 2010 han sido los siguientes:

	Miles de euros
	Saldos al			Saldos al
	31/12/2008	Altas	Bajas	31/12/2009
Instrumentos financieros derivados (véase nota 17)	11		(11)
Instrumentos de patrimonio	500			500
Otros activos financieros
Otros activos financieros (nota 26)	1.365			1.365
Créditos con empresas del Grupo		265		265
	1.876	265	( 11 )	2.130
Correcciones valorativas por defenoro
Instrumentos de patrimonio	(181 )	61 )		242 )
Valor neto	1.695	204	(11)	1.888

Memoria de las Cuentas Anuales

	Miles de euros
	Saldos al			Saldos al
	31/12/2009	Altas	Bajas	31/12/2010
Instrumentos financieros derivados (véase nota 17)		6		6
Instrumentos de patrimonio	500			500
Otros activos financieros
Otros activos financieros (nota 26)	1.365	ਰੇਖ		1.459
Créditos con empresas del Grupo	265	50		315
	2.130	150		2.280
Correcciones valorativas por deferioro
Instrumentos de patrimonio	( 242 )	( 55 )		297 )
	242 )	( 55 )		297 )
Valor neto	1.888	95		1.983

Los instrumentos de patrimonio se clasifican dentro de la categoría de activos financieros disponibles para la venta, mientras que los otros activos financieros y los créditos a empresas del grupo y asociadas a largo plazo, las inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo (véase nota 8) y los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (véase nota 10) se clasifican dentro de la categoría de préstamos y partidas a cobrar. No existen diferencias significativas entre los valores razonables y los valores contables de dichas categorías.

10. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

La composición de este epígrafe de Balance a 31 de diciembre de 2010 y 2009 es la siguiente:

	Miles de euros
	Saldos al 31/12/2010	Saldos al 31/12/2009
Deudores, empresas del grupo	711	21.932
Deudores varios	821	667
Activo por impuesto sobre las ganancias corrientes (nota 26)	372	ਰੂਰ
Administraciones públicas		68
	1.904	22.767

A finales del ejercicio 2009 la Sociedad realizó una transferencia de efectivo a su sociedad filial Fluidra France, S.A.S. (ahora Fluidra Services France, S.A.S) por importe de 21.883 miles de euros. Dicho importe se ha capitalizado durante este ejercicio 2010 (ver nota 8).

11. Inversiones financieras a corto plazo

El detalle de las inversiones financieras a corto plazo es como sigue:

	Miles de euros
	Saldos al	Saldos al
	31/12/2010	31/12/2009
Instrumentos financieros derivados	48
lmposiciones a corto plazo	6.091
Créditos a corto plazo	267
	6.406

Memoria de las Cuentas Anuales

Durante el ejercicio 2010 la Sociedad ha realizado imposiciones en bancos, englobándose en este capítulo todas aquellas con un vencimiento superior a tres meses, así como los intereses a cobrar de los mismos. Asimismo se incluye un saldo a cobrar del Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) por valor de 267 miles de euros.

12. Periodificaciones a corto plazo

El detalle del epígrafe periodificaciones es como sigue:

		Miles de euros
	Saldos al	Saldos al
	31/12/2010	31/12/2009
Otros pagos anticipados	249
	249

Estos pagos anticipados corresponden fundamentalmente a gastos de mantenimiento de las aplicaciones informáticas.

13 Efectivo y Otros Activos Líquidos Equivalentes

El detalle del epígrafe efectivo y otros activos líquidos equivalentes es como sigue:

	Miles de euros
	Saldos al 31/12/2010	Saldos al 31/12/2009
Caja y bancos	1.506
Depósitos en entidades de crédito a corto plazo	53.530	7.888
	55.036	7.888

La Sociedad ha realizado durante el ejercicio 2010 operaciones de inversión que no han supuesto el uso de efectivo o equivalentes al efectivo. Las operaciones han sido las siguientes:

· La Sociedad ha adquirido intangible por un importe de 468 miles de euros financiado con una deuda por importe de 344 miles de euros.

14. Patrimonio neto

a) Capital Social

A 31 de diciembre de 2010 el capital social de Fluidra, S.A., está representado por 112.629.070 acciones ordinarias de 1 euro de valor nominal cada una de ellas, totalmente desembolsadas. Las acciones están representadas por medio de anotaciones en cuenta y se constituyen como tales en virtud de la inscripción en el correspondiente registro contable. Las acciones gozan de iguales derechos políticos y económicos.

El 31 de octubre de 2007, la Sociedad completó el proceso de salida a Bolsa. Dicho proceso se instrumentó a través de una Oferta Pública de Venta de Acciones de 44.082.943 de acciones ordinarias, de 1 euro de valor nominal cada una admitidas a cotización en las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia.

Memoria de las Cuentas Anuales

La Sociedad únicamente conoce la identidad de sus accionistas por la información que éstos le comunican voluntariamente o en cumplimiento de la normativa aplicable. De conformidad con la información de que dispone la Sociedad, la estructura de participaciones significativas al 31 de diciembre de 2010 y 2009 es como sigue:

	2010	2009
Boyser, S.R.L.	14,12%	14,12%
Edrem, S.L.	13.50%	13,50%
Dispur, S.L.	12.14%	12.13%
Bansabadell Inversió Desenvolupament, S.A.	9,67%	9,67%
Aniol, S.L.	9.06%	9,00%
Grupo Corporativo Empres. Caja de Navarra	8.00%	7.43%
Bestinver Gestion, S.A. SGIIC	4,72%	5.00%
Otros accionistas	28.79%	29,15%
	100,00%	100,00%

b) Prima de emisión de acciones

Esta reserva es de libre distribución.

c) Reservas

El detalle de este epigrafe del balance, es el siguiente.

		Miles de euros
	Saldos al	Saldos al
	31/12/2010	31/12/2009
Reserva legal	10.385	9.502
Reserva voluntaria	42.533	39.251
	52.918	48.753

Reserva legal 1)

De acuerdo al artículo 274 de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social.

La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.

2) Reservas voluntarias

Las reservas voluntarias de la Sociedad dominante a 31 de diciembre de 2010, por valor de 42.533 miles de euros (39.251 miles de euros a 31 de diciembre de 2009), así como la prima de enisión y los resultados del ejercicio son de libre disposición, y están sujetas, no obstante, a las limitaciones legales para su distribución.

Durante el ejercicio 2010, la Sociedad se ha fusionado con la sociedad Fluidra Services S.A.U., de acuerdo con el proyecto de fusión redactado y suscrito por los Administradores de las Sociedades de fecha 26 de abril de 2010 (ver nota 4). En esta operación se generó una reserva negativa por valor de 710 miles de euros.

Memoria de las Cuentas Anuales

d) Dividendos

De acuerdo con el Acta de la Junta General Ordinaria de la Sociedad de fecha 5 de junio de 2009, fue acordada la distribución a los accionistas de un dividendo de 4.000 miles de euros con cargo a los resultados del ejercicio 2008.

De acuerdo con el Acta de la Junta General Ordinaria de la Sociedad de fecha 2 de junio de 2010, fue acordada la distribución a los Accionistas de un dividendo por importe total de 4.000 miles de euros con cargo a los resultados del ejercicio 2009.

El Consejo de Administración reunido en fecha 28 de marzo de 2011 ha acordado proponer a la Junta General de Accionistas la distribución de un dividendo de 8.000 miles de euros con cargo a reservas voluntarias.

e} Acciones propias

Los movimientos habidos en la cartera de acciones propias durante 2009 y 2010 han sido los siguientes:

		Euros
	Número	Nominal	Precio medio de adquisición / enajenación
Saldos al 01.01.09	2.132.433	2.132.433	3,9433
Adquisiciones	1.184.556	1.184.556	2,6363
Enajenaciones	1.689.436 )	1.689.436 )	3,0000
Saldos al 31.12.09	1.627.553	1.627.553	3,3735
Adquisiciones	980-289	980-289	2,6073
Enajenaciones	( 3.000 )	3.000 )	2,2345
Saldos al 31.12.10	2.604.842	2.604.842	3,0854

El Consejo de Administración celebrado el 24 de abril de 2009 acordó por unanimidad autorizar al Consejero Delegado, Don Eloy Planes Corts, para que pueda proceder a la adquisición derivativa de acciones propias de la Sociedad hasta un número máximo de acciones que no supere el 4% del capital social de la Sociedad.

En la Junta General de Accionístas celebrada el 5 de junio de 2009, se aprobó por unanimidad el acuerdo mediante el que se da autorización a la Sociedad para que, de conformidad con lo dispuesto en los artículos 75 y concordantes de la Ley de Sociedades Anónimas, pueda proceder a la adquisición derivativa de acciones propias de la Sociedad, directamente o a través de sociedades del Grupo, y con expresa facultat de reducir el capital social para amortizar acciones propias, delegando en el Consejo de Administración, las facultades necesarias para la ejecución de los acuerdos que adopte la Junta a este respecto, dejando sin efecto la autorización acordada por la Junta General en su reunión del día 30 de mayo de 2008, autorizando también a la Sociedad para, en su caso, aplicar la cartera de acciones propias a la ejecución o cobertura de sistemas retributivos.

En la reunión del Consejo de Administración de 16 de diciembre de 2010, se acordó autorizar al Consejero Delegado para que proceda, cuando lo estime oportuno, a negociar y en su caso firmar un contrato de liquidez sobre las acciones de Fluidra, S.A. con una entidad financiera, en las condiciones que estime convenientes para el Grupo.

El límite temporal y de porcentaje máximo de autocartera responde a los máximos legales.

No existen acciones de la Sociedad dominante poseídas por sociedades del Grupo.

Memoria de las Cuentas Anuales

f) Ajustes por cambios de valor

lncluyen las pérdidas o ganancias procedentes de la valoración a valor razonable del instrumento de cobertura que correspondan a la parte que se haya identificado como de cobertura eficaz, todo ello neto de su efecto fiscal en su caso.

g) Propuesta de distribución de resultados

La propuesta de distribución del resultado de los ejercicios 2010 y 2009 de la Sociedad es la siguiente:

	Euros
	2010	2009
	31/12/2010	31/12/2009
Base de reparto:
Beneficio del ejercicio	-5.571.634.52	8.828.329.90
Distribución:
A reserva legal		882.837.00
A reservas voluntarias	-5.571.634,52	3.945.532.90
A resultados negativos de ejercicios anteriores
A dividendos		4.000.000,00
	-5.571.634.52	8.828.369,90

15. Subvenciones, Donaciones y Legados Recibidos

El detalle de los epígrafes del balance, es el siguiente:

		Miles de euros
	Saldos al	Saldos al
	31/12/2010	31/12/2009
Otras subvenciones, donaciones y legados	103
	103

Incluye la parte no reintegrable de un préstamo otorgado por el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) para la financiación de un proyecto de desarrollo (ver nota 5) así comos por los intereses implícitos subvencionados por dicho organismo, todo ello neto de su efecto fiscal en su caso.

Memoria de las Cuentas Anuales

16. Deudas con entidades de crédito corrientes y no corrientes

El detalle de estos epígrafes del balance, es el siguiente:

	Miles de euros
	Saldos al 31/12/2010	Saldos al 31/12/2009
Préstamos con entidades de crédito Pólizas de crédito	21.989 64.635	7.122 40.397
Total cornente	86.624	47.519
Préstamos con entidades de crédito	59.445	34.949
Total no corriente	59.445	34.949
Total Pasivos financieros con entidades de crédito	146.069	82.468

Todos estos pasivos se clasifican en la categoría de débitos y partidas a pagar. No existen diferencias significativas entre el valor contable y el valor razonable de dichos pasivos.

Las condiciones de las pólizas de crédito de la Sociedad a 31.12.2010 se muestran a continuación

Tipo	Banco	Fecha firma	Fecha vto.(*)	Limite (miles de euros)	Divisa	Saldo dispuesto (miles de euros)
Póliza crédito cash-p.	Banco Sabadell	13/03/2010	13/03/2013	20.000	EUR	10.018
Póliza crédito cash-p.	BBVA	30/03/2010	30/03/2013	25.000	EUR	9.377
Póliza crédito cash-p.	Banesto	02/04/2008	02/04/2011	25.000	EUR	16.731
Póliza crédito cash-p.	Banco Santander	02/02/2009	02/02/2012	15.000	EUR	1.205
Póliza crédito cash-p.	La Caixa	31/10/2009	31/10/2011	25.000	EUR	12.135
Póliza crédito cash-p.	Banco Sabadell	28/09/2010	28/09/2013	6.500	USD	2.750
Póliza crédito cash-p.	Banesto	30/03/2010	30/03/2013	2.500	USD	975
Póliza crédito	Bankinter	20/04/2004	Rev. Anual	3.000	EUR	2.187
Póliza crédito multidivisa	Bankinter	20/04/2004	Rev. Anual	5.000	EUR	4.838
Póliza crédito	Caja Madrid	07/05/2010	07/05/2013	4.000	EUR	2.161
Póliza crédito	Banco Popular	11/03/2010	11/03/2013	2.000	EUR	1.154
Póliza crédito	Caixa Galicia	30/03/2010	31/03/2011	1.500	EUR	1.045
Póliza crédito	Banco Pastor	07/05/2010	07/05/2013	1.000	EUR	59
				TOTAL		64 635

Memoria de las Cuentas Anuales

Las condiciones de las pólizas de crédito de la sociedad a 31.12.2009 se muestran a continuación:

Tipo	Banco	Fecha firma	Fecha vto.(*)	Limite (miles de euros)	Divisa	Saldo dispuesto (miles de euros)
Póliza crédito cash-p.	Banco Sabadell	13/03/2007	13/03/2010	30.000	EUR	13.204
Póliza crédito cash-p.	BBVA	30/03/2007	30/03/2010	35.000	FUR	4.459
Póliza crédito cash-p.	Banesto	02/04/2008	02/04/2010	25.000	EUR	5.516
Póliza crédito cash-p.	BSCH	02/02/2009	02/02/2010	25.000	EUR	7.377
Póliza crédito	La Caixa	31/10/2008	31/10/2011	25.000	EUR	4.703
Póliza crédito cash-p.	Banco Sabadell	08/10/2007	08/10/2010	6.500	USD	2.107
Póliza crédito multidivisa	Bankinter	31/12/2008	31/12/2009	2.000	EUR	66
Póliza crédito	Bankinter	31/12/2008	31/12/2009	8.000	EUR	2.966
				TOTAL		40.397

(*) Todas las pólizas de crédito son de renovación anual de mutuo acuerdo entre las partes.

Las pólizas de crédito devengan un tipo de interés medio de mercado, sea tipo fijo o referenciado a índices Euribor o Libor, con diferenciales que oscilan entre 1,20 y 1,85 puntos porcentuales (1,00 y 1,25 puntos porcentuales en 2009).

×

Los datos de los préstamos más significativos son los siguientes:

		Importe pendiente (Miles Euros)
		2010	2009
	Préslamo de nominal 10 000 milles de Euros con vencimiento 31/12/2011 y tipo de interés variable sobre 1 base Euribor 3 meses más un margen de 1,25%, solicitado para la financiación de la adquisición de Manufacturas Gre, S.A.	10.000	10.000
	2 Préslamo de nominal 10.000 miles de Euros con vencimiento 30/09/2014 y tipo de interés fijo del 4,60%, solicitado para la reestructureción de deude de corto a largo plazo.	10.000	10.000
	3 Préslamo da nominal 10.000 miles de Euros con vencimiento 30/03/2015 y troo de interés fijo del 4,87%, solicitado para la reestructuración de deuda de corto a largo plazo.	10.000
	Préstamo de nomínal 10.000 miles de Eures con vencimiento 26/02/2013 y típo de interes variable sobre 4 el Euribor 12 meses más un margen de 1,75%, solicitado para la reestructuración de cono a largo plazo.	9.000
5	Préstamo de nominal 10.000 miles de Euros con vencimiento 29/06/2014 y tipo de interés variable sobre base Euribor 12 masas más un margen del 2,00%, solicilado para la reestructuración de deuda de corto a largo plazo.	8.750	10.000
B	Préstamo de nominal 6 000 miles de Euros con vencimiento 11/03/2013 y tipo de variable sobre base Eunbor 3 meses más un margen de 1,40%, solicilado para la reestructuración de corto a largo plazo.	6.000
10	Préstamo de nominal 5,000 miles de Euros con vencimiento 3003/2015 y tipo de interés fijo del 4,40%, solicitado para la reestructuración de deuda de corto a largo plazo.	5 000
11	Préstamo de nominal 5.000 miles de Euros con vencimiento 25/05/2013 y tipo de interés fíjo de 3,48%, solicitado para la reestructuración de deuda de corto a largo plazo.	5 000
12	Préstemo de nominal 5.000 miles de Euros con vencimiento 11/03/2015 y tipo de interés vanable sobre base Eunbor 1 mes más un margen del 2,00%, solicitedo pera la raestructuración de deuda de corto a largo plazo.	4.250
13	Préslamo de nominal 4.000 miles de Eures con vencimiento 25/05/2015 y tıpo de interes fijo del 4,37%, solicitado para la reestructuraçion de deuda de corto a largo plazo.	4.000
	Préstamo de nominal 5 000 mles de Euros con vencimiento 27/08/2012 y tipo de interés variable sobre 16 base Euribor 3 meses más un margen del 1,50%, solicitado para la reestructuración de deuda de corto a largo plazo.	2.917	4.583

La mayor parte de los gastos financieros registrados en la cuenta de pérdidas y ganancias corresponde a los intereses de los préstamos y pólizas de crédito.

Memoria de las Cuentas Anuales

a) Clasificación por vencimientos

El vencimiento a largo plazo de deudas con entidades de crédito a 31 de diciembre de 2010 y 2009 es el siguiente:

Vencimiento	2010	2009
Hasta un año	86.624	47.519
A 2 años	32.747	19.292
A 3 años	14.370	6.679
A 4 años	10.000	5.054
A 5 años	2.200	3.924
Más de cinco años	128
	146.069	82.468

b) Deudas en moneda extranjera

Como deudas con entidades de crédito figura una deuda formalizada en libras estertinas cuyo saldo pendiente en euros a 31 de diciembre de 2010 es de 387 miles de euros (723 miles de euros a 31 de diciembre de 2009), así como un saldo dispuesto de póliza de crédito en USD por importe 8.563 miles de euros (2.107 miles de euros a 31 de diciembre de 2009) .

17. Instrumentos financieros derivados

Un detalle de los instrumentos financieros denvados, es como sigue:

		2010
		Miles de Euros Valores razonables
	Importe
	nocional	Activos		Pasivos
		No corriente	Cornente	No corriente	Corriente
1) Derivados mantenidos para negociar
a) Derivados de tipo de cambio
Contratos a plazo en moneda extranjera	4 476		48		31
Total derivados contratados en mercados no organizados			48		31
b) Derivados de tipo de interés
Permutas de tipo de interés	5.000			ਰੇਖ
Opciones de tipo de interés en mercados no organizados	1 498
Total derivados contratados en mercados no organizados				84
Total derivados mantenidos para negociar			48	94	31
2) Derivados de cobertura
Permutas de tipo de interés	26.750	6		180
Total derivados mantenidos de cobertura		6		180
Total derivados reconocidos		6	48	274	31

Memoria de las Cuentas Anuales

		2009
		Miles de Euros Valores razonables
	Importe
	nocional	Activos		Pasivos
		No corriente	Corriente	No corriente	Corriente
1) Derivados mantenidos para negociar
a) Derivados de tipo cambio
Contratos a plazo en moneda extranjera	1.821
b) Derivados de tipo de interés
Pernutas de tipo de interés	6.460			74	20
Permutas de tipo de interés y de cambio
Opciones de tipo de interés en mercados no organizados
Total derivados contratados en mercados no organizados				74	20
Total derivados mantenidos para negociar				74	20
2) Derivados de cobertura
Permutas de tipo de interés	30.000			74	243
Total derivados mantenidos de cobertura				74	243
Total derivados reconocidos				148	263

El importe total de la variación en el valor razonable de los derivados de cobertura estimado utilizando técnicas de valoración que ha sido reconocido en el patrimonio neto al corresponder a cobertura efectiva ha ascendido a 142 miles de euros (379 miles de euros en 2009).

a) Permutas de tipo de interés

La Sociedad utiliza permutas sobre tipo de interés ("swaps") de tipo fijo sin barreras desactivantes, con valores del tipo fijo que oscilan entre el 1,65% y el 2,64% Díchos derivados se utilizan para gestionar su exposición a fluctuaciones de tipo de interés principalmente de sus préstamos bancarios, siendo las fechas de inicio y finalización de las operaciones vivas al 31 de diciembre de 2010 las siguientes:

		Derivados mantenidos para negociar
Nocional en	Fecha de	Fecha de	Tipo de
miles Euros	inicio	finalización	derivado
1.498	21/11/2006	21/11/2011	Opción CAP
5.000	29/06/2009	29/06/2013	Swap fijo
6.498
Derivados de cobertura
Nocional en	Fecha de	Fecha de	Tipo de
miles Euros	inicio	finalización	derivado
5.000	29/06/2009	29/06/2013	Swap fijo
9.000	03/03/2010	26/02/2013	Swap fijo
6.000	26/03/2010	11/03/2013	Swap fijo
4.250	30/03/2010	11/03/2015	Swap fijo
2.500	30/03/2010	01/04/2013	Swap fijo
26-750

Memoria de las Cuentas Anuales

Para 2009 la Sociedad utilizó permutas sobre tipos de interés ("swaps") de tipo variable a fijo con y sin barreras desactivantes, con valores del tipo fijo que oscilan entre el 2,64% y el 4,61%. Dichos denvados se utilizan para gestionar su exposición a fluctuaciones de tipo de interés principalmente de sus préstamos bancarios, siendo las fechas de inicio y finalización de las operaciones vivas al 31 de diciembre de 2009 las siguientes:

		Derivados mantenidos para negociar
Nocional en	Fecha de	Fecha de	Tipo de
miles Euros	inicio	finalización	derivado
1.460	11/11/2005	11/11/2010	Swap con barrera
5.000	29/06/2009	29/06/2013	Swap fijo
6.460
		Derivados de cobertura
Nocional en	Fecha de	Fecha de	Tipo de
miles Euros	inicio	finalización	derivado
7.500	15/05/2008	31/03/2010	Swap fijo
7.500	15/05/2008	31/03/2010	Swap fijo
5.000	15/05/2008	31/03/2010	Swap fijo
5.000	15/05/2008	31/03/2010	Swap fijo
5.000	29/06/2009	29/06/2013	Swap fijo
30.000

La Sociedad no aplica contabilidad de coberturas sobre algunos de estos contratos dada la dificultad de evaluar su eficacia de acuerdo con la norma, por lo que, a pesar de otorgar una cobertura económica a la exposición de la Sociedad a la fluctuación de los tipos de interés, la mayor parte se contabilizan como si éstos fueran de negociación.

Un desglose por valor nocional y plazo residual de vencimiento de las permutas financieras a la fecha de balance, es como sigue:

		Miles de euros
	2010	2009
Hasta un año	1.498	26.460
Entre uno y cinco años	31.750	10.000
	33.248	36.460

Al ser derivados no negociables en mercados organizados, el valor razonable de las permutas financieras se calcula mediante el valor actualizado de los flujos esperados por el diferencial de tipos, basados en las condiciones del mercado en la fecha de su valoración

b) Contratos a plazo de moneda extranjera.

Para gestionar sus riesgos de cambio en transacciones en firme de venta y compras futuras, el Grupo Fluidra mediante la Sociedad ha suscrito contratos de compra y venta a plazo de monedas de los principales mercados en lo que opera. No obstante a pesar de otorgar una cobertura económica de las transacciones en moneda extranjera, la Sociedad no aplica la contabilidad de cobertura a estos derivados dada la dificultad de evaluar su eficacia de acuerdo con la norma.

Memoria de las Cuentas Anuales

El desglose por tipo de divisa, de los valores nocionales de compra o venta a plazo a 31 de diciembre de 2010 y 2009, cuyo plazo residual es menor a un año, es como sigue:

		Miles de euros
	2010	2009
USD	4.476	1.821
	4.476	1.821

18. Deudas con empresas del grupo y asociadas

El detalle de este epígrafe del balance, es el siguiente:

	Miles de euros
	Saldos al 31/12/2010	Saldos al 31/12/2009
Deudas con empresas de grupo Cuentas acreedoras con sociedades del grupo en regimen de consolidación	58
fiscal IS (notas 8 y 16)	4.728	5.185
Cuentas acreedoras con sociedades del grupo por cash-pooling (nota 8)	82.521	73.452
	87.307	78.638

El detalle por sociedad de los créditos entre empresas del grupo consecuencia del efecto impositivo generado por el régimen de tributación consolidada de impuesto sobre sociedades es el siguiente:

	Miles de euros
	Saldos al
Acreedores	31/12/2009
Inquide, S.A.U.	1.568
Fluidra Commercial, S.A.	786
Fluidra Industry, S.A.U	706
Fluidra España, S.A.U	672
Fluidra Commercial Services, S.L.U	524
Togama, S.A.	419
Resto	510
	5.185
	Miles de euros
	Saldos al
Acreedores	31/12/2010
Fluidra Commercial, S.A.	1.781
Fluidra Industry, S.A.U	1.033
Inquide, S.A.U.	831
Fluidra España, S.A.U	460
Togama, S.A.	381
Fluidra Services España, S.L.U.	ਰੇਰੇ
Resto	143
	4.728

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Memoria de las Cuentas Anuales

19. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

El detalle de este epígrafe del balance, es el siguiente

	Miles de euros
	Saldos al	Saldos a
	31/12/2010	31/12/2009
Acreedores	1.184	344
Administraciones públicas	540	398
Remuneraciones pendientes de pago	494	180
Otras deudas	વેરૂ	ರಿನ
	2.313	1.017

20. Política y gestión de riesqos

Las actividades de la Sociedad están expuestas a diversos riesgos financieros: nesgo de mercado (riesgo de tipo de cambio, nesgo de interés en el valor razonable y riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo del tipo de interés en los flujos de efectivo. La Sociedad centra su gestión del riesgo en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera de la Sociedad. La Sociedad emplea derivados para cubrir ciertos nesgos.

La gestión del riesgo de mercado, liquidez, de tipo de cambio y el de tipo de interés está controlada por el Departamento Central de Tesorería del Grupo con arreglo a políticas definidas por el Grupo. Este Departamento identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros en estrecha colaboración con las unidades operativas del Grupo.

El riesgo de crédito se gestiona de forma descentralizada por la Sociedad, de acuerdo con los parámetros fijados por las políticas de Grupo.

a) Riesgo de crédito

La Sociedad no tiene concentraciones significativas de riesgo de crédito. Las operaciones con derivados y las operaciones al contado solamente se formalizan con instituciones financieras de alta calificación crediticia. La Sociedad dispone de políticas para limitar el importe del riesgo con cualquier institución financiera.

Al 31 de diciembre de 2010 y 2009 no existen saldos vencidos.

b) Riesgo de liquidez

La Sociedad lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de facilidades de crédito comprometidas y capacidad suficiente para liguidar posiciones de mercado. Dado el carácter dinámico de los negocios subyacentes, el Departamento de Tesorería del Grupo tiene como objetivo mantener la financiación mediante la disponibilidad de líneas de crédito contratadas.

La clasificación de los pasivos financieros por plazos de vencimiento contractuales se detalla en la nota 16.

Durante los próximos meses, la Sociedad, en función de sus previsiones de tesorería, no prevé dificultad alguna de liquidez.

c) Riesgo de tipo de cambio

La Sociedad no tiene riesgos significativos de tipo de cambio.

El riesgo de tipo de cambio surge de activos y pasivos reconocidos. El detalle de los activos y pasivos financieros denominados en moneda extranjera, así como las transacciones denominadas en moneda extranjera se presenta en las notas 8 y 16.

Memoria de las Cuentas Anuales

d) Riesqo de tipo de interés en los flujos de efectivo

Como la Sociedad no posee activos remunerados significativos, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotación de la Sociedad son en su mayor parte independientes respecto de las variaciones en los tipos de interés de mercado.

El riesgo de tipo de interés de la Sociedad surge de los recursos a largo plazo. Los recursos ajenos, en su totalidad emitidos a tipos variables, exponen a la Sociedad a riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo. Tal como se indica en la nota 16, los principales préstamos de la Sociedad están asociados a tipos de interés mercado que se actualizan de forma trimestral, semestral o anual.

La Sociedad gestiona el riesgo de tipo de interés en los flujos de efectivo mediante permutas de tipo de interés variable a fijo con o sin barreras. Estas permutas de tipo de interés tienen el efecto económico de convertir los recursos ajenos con tipos de interés variable en interés fijo. Generalmente, la Sociedad obliene recursos ajenos a largo plazo con interés variable y los permuta en interés fijo que son generalmente más bajos que los disponibles si la Sociedad hubiese obtenido los recursos ajenos directamente a tipos de interés fijos. Bajo las permutas de tipo de interés, la Sociedad se compromete con otras partes a intercambiar, con cierta periodicidad (generalmente, trimestral), la diferencia entre los intereses fijos y los intereses variables calculada en función de los principales nocionales contratados.

Algunas permutas financieras contratadas por la Sociedad, a pesar de otorgar cobertura económica a los riesgos de tipos de interés sobre los flujos de efectivo, no cumplen con los requisitos en el Plan General de Contabilidad para ser registradas como contabilidad de cobertura. Como consecuencia, la variación en el valor razonable de las mismas en cada cierre de balance se lleva a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio. Aquellas permutas financieras que cumplen con los requisitos de la contabilidad de coberturas, se llevan contra ajustes por cambios de valor en patrimonio neto.

e) Riesgo de mercado

A parte de las permutas financieras contratadas por la Sociedad mencionadas en el apartado anterior, no existen riesgos significativos de precio de los instrumentos clasificados como disponibles para la venta o al valor razonable con cambios en resultados.

21. Ingresos y Gastos

a) Importe neto de la cifra de neqocio.

El importe neto de la cifra de negocios del ejercicio 2010 corresponde en su totalidad a servicios consultivos cobrados a las sociedades de grupo.

El importe neto de la cifra de negocios del ejercicio 2009 corresponde en su totalidad a los dividendos cobrados de sociedades de grupo.

No se ha considerado como Importe Neto de la cifra de Negocios los intereses repercutidos sin margen alguno a las filiales del Grupo como consecuencia de que la Sociedad es cabecera en las pólizas de crédito centralizadas de Cash-pooling del Grupo, ya que no se consideran dentro del objeto social y la actividad de la Sociedad. Los importes de dichos intereses ascienden a 1.690 miles de euros en 2010 y 2.632 miles de euros en 2009.

Memoria de las Cuentas Anuales

b) Gastos de personal

El detalle de gastos de personal de 2010 y 2009 es como sigue:

	Miles de euros
	Saldos al 31/12/2010	Saldos al 31/12/2009
Sueldos, salarios e indemnizaciones Seguredad Social a cargo de la	5.102	564
empresa Retribuciones al personal mediante	898	20
instrumentos de patrimonio	50
Otros gastos sociales	88	1
	6.138	585

c) Otros ingresos de explotación

La Sociedad ha registrado ingresos accesonos a su actividad por importe de 1.095 miles de euros, correspondientes a refacturaciones a empresas del grupo en concepto de servicios back office 833 miles de euros y resto de 262 miles de euros que incluyen serivicios consultoria, informáticos y servicios varios.

22. Información sobre empleados

El número medio de empleados durante los ejercicios 2010 y 2009, desglosado por categorías, del personal y de los Administradores de la Sociedad es como sigue:

	2010	2009
Consejeros (incluye 1 alto directivo)	10	10
Dirección	2	2
Comercial, logistica y producción	11
Administración y compras	74
	97	12

La distribución por sexos al final del ejercicio del personal y de los Administradores de la Sociedad dominante es como sigue:

		31.12.2010		31.12.2009
	Hombres	Mujeres	Hombres	Mujeres
Consejeros (incluye 1 alto directivo)	10		10
Dirección	2		2
Comercial, logística y producción	8	2
Administración y compras	47	26
	67	28	12

Memoria de las Cuentas Anuales

23. Transacciones con empresas grupo y asociadas

Los importes de las transacciones más significativas con empresas asociadas son como sigue:

	Miles de euros
	2010	2009
Ingresos
Dividendos		14.000
Servicios prestados	6.923
Ingresos accesorios y otros de gestión comente	1.196
Ingresos por intereses	9
	8.128	14.000
Gastos
Servicios recibidos	1.296	6

La totalidad de la cifra de negocios de la Sociedad proviene de los Servicios Consultivos facturados al resto de Empresas de! Grupo por valor de 6.923 mlles de euros.

El detalle de los dividendos recibidos en 2009 fue el siguiente:

	ZUUA
Fluidra Commercial, S.A.	9.000
Swimco Corp., S.L.	5.000
	14.000

24. Información relativa a los Administradores

a) Remuneraciones y saldos con los Administradores y el personal de Alta Dirección de la Sociedad

No existen anticipos y créditos otorgados al personal clave de la Dirección y los Administradores.

Las remuneraciones recibidas por el personal clave de la Dirección y por los Administradores de la Sociedad se desglosan como sigue:

		Miles de euros
	31.12.2010	31.12.2009
Total personal clave de la dirección	1.660	1.606
Total Administradores de la Sociedad dominante	1.255	1-161

Los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad han percibido un total de 917 miles de euros en el ejercicio 2010 (911 miles de euros en el mismo periodo de 2009) respectivamente de las sociedades consolidadas donde son consejeros. Adicionalmente, como función ejecutiva, han percibido un total de 338 miles de euros en el ejercicio 2010 (250 miles de euros en el mismo periodo del ejercicio 2009). Asimismo, los miembros del Consejo de Administración han percibido en concepto de compensación por gastos de viaje y desplazamiento un importe de 93 miles de euros (71 miles de euros en 2009).

Memoria de las Cuentas Anuales

La Sociedad tiene asumido con un alto directivo y consejero de la misma un compromiso por pensiones que consiste en un complemento de rentas en el caso de invalidez permanente absoluta en activo. Este compromiso ha sido exteriorizado mediante una póliza de seguros de vida por la Sociedad ha reconocido durante el ejercicio 2010 un gasto por importe de 4 miles de euros (3 miles de euros en 2009).

A parte de lo anterior, el Grupo no tiene contraídas obligaciones en materia de pensiones y de seguros de vida respecto a los miembros anteriores o actuales del Consejo de Administración ni el personal clave de la dirección, ni tiene obligaciones asumidas por cuenta de ellos a título de garantía

Adicionalmente, con fecha 2 de junio de 2010 se aprobó un plan de participación en el capital social de la Sociedad dirigido al Consejero Delegado y a los miembros del equipo directivo que pertenezcan al Comité Ejecutivo del Grupo. El primer ciclo de dicho Plan se inició con fecha 15 de julio de 2010, a 31 de diciembre de 2010 el importe registrado en la Cuenta de Pérdidas y Ganáncias por dicho concepto asciende a 50 miles de euros (ver nota 21).

b) Transacciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas de mercado realizadas por los Administradores

Durante los ejercicios 2010 y 2009, los Administradores de la Sociedad no han realizado con la Sociedad ni con sociedades del Grupo operaciones ajenas al trafico ordinario o en condiciones distintas a las de mercado.

c) Participaciones y cargos en otras sociedades de los Administradores

Las participaciones de los Administradores en las empresas cuyo objeto social es idéntico, análogo o complementario al desarrollado por el Grupo, así como los cargos, funciones y actividades desempeñados y/o realizados en las mismas se detallan en el Anexo II que forma parte integrante de estas cuentas anuales.

25. Otros Compromisos y Contingencias

a) Plan de participación en el capital social para el equipo directivo

La Junta General de accionistas en su reunión de 2010, aprobó la realización de un plan de participación en el capital social de la Sociedad dirigido al Consejero Delegado y a los miembros del equipo directivo que pertenezcan al Comité Ejecutivo del Grupo. La aceptación de este nuevo plan conlleva la renuncia a cualquier derecho que se derive del plan aprobado en fecha 5 de septiembre de 2007.

El plan se articula a través de dos instrumentos:

a) Una parte del incentivo se implementa a través de la concesión de un determinado número de unidades convertibles en acciones ("RSUs"), las cuales se liquidarán en acciones transcurrido un determinado periodo de tiempo.

b) La otra parte del incentivo se instrumenta mediante la concesión de derechos sobre la revalorización de las acciones de la sociedad ("SARs") liquidables en acciones transcurndo un determinado periodo de tiempo y habiéndose producido la revalonzación del valor de cotización de la Sociedad en el penodo de referencia.

El plan está constituido por tres ciclos, cada uno de los cuales abarca un periodo de tres años. Las fechas de concesión de cada uno de los ciclos son: 15 de julio de 2010, 15 de julio de 2011 y 15 de julio de 2012, finalizando el 15 de Julio de 2013, el 15 de julio de 2014 y el 15 de julio de 2015 respectivamente.

Las RSUs y las SARs son gratuitas e intransmisibles y otorgan a su titular la posibilidad de recibir acciones de la Sociedad. En tanto las RSUs y las SARs no se conviertan en acciones de la Sociedad no atribuyen a su titular la condición de accionista de ésta, no conficiano el derecho a recibir más RSUs yo SARs en el futuro, por tratarse de una concesión aislada, que no consolida ni asegura futuras concesiones.

En lo que respecta a las RSUs, el número máximo de unidades a conceder al amparo del Plan ascenderá a 220.000.

En lo que respecta a los SARs, el número máximo de derechos sobre acciones que se tomarán como referencia a fin de fijar la retribución variable a satisfacer a los beneficiarios será de 660.000.

A 31 de diciembre de 2010, el mejor estimado del Plan asciende a un importe aproximado de 1.100 miles de euros. El valor razonable del primer ciclo concedido a 15 de julio de 2010 asciende a 325 miles

Memoria de las Cuentas Anuales

de euros, de los cuales se han registrado 50 miles de euros en la Cuenta de Pérdidas y Ganáncias del ejercicio 2010 (nota 21).

26. Situación fiscal

Las declaraciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta no haber sido inspecionadas por las autoridades fiscales o haber transcurrido su plazo de prescripción, que es de cuatro periodos impositivos. Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislación fiscal vigente, podrían surgir pasivos adicionales como resultado de una inspección. En todo caso, los Administradores consideran que dichos pasivos, caso de producirse, no afectarían significativamente a las cuentas anuales.

Durante el ejercicio 2009, la Sociedad estaba acogida, junto con varias de sus sociedades filiales, al régimen de la declaración fiscal consolidada .Quedaban fuera del grupo de consolidación fiscal las sociedades no residentes en España, las sociedades residentes que tributan individualmente: Meip Internacional, S.L., Productes Elastomers, S.A., Industrias S.L., Industrias Mecánicas Lago, S.A., Certikin Pool Ibérica, S.L. y Way fit, S.L y las sociedades acogidas a la normativa de la Hacienda Foral Vasca. Los beneficios determinados conforme a la legislación fiscal estaban sujetos a un gravamen del 30% sobre la base imponible de aquellas sociedades ubicadas en territorio español no foral.

Asimismo durante el 2010, la Sociedad continúa acogida al régimen de la declaración fiscal consolidada. Quedan fuera del grupo de consolidación fiscal las sociedades no residentes en España, las sociedades residentes que tributan individualmente: Productes Elastomers, S.A., Certikin Pool Ibérica, S.L., Way fit, S.L y D electroquímica, S.L. y las sociedades acogidas a la normativa de la Hacienda Foral Vasca. Los beneficios determinados conforme a la legislación fiscal están sujetos a un gravamen del 30% sobre la base imponible de aquellas sociedades ubicadas en terntorio español no foral.

La conciliación entre el importe neto de los ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible de la Sociedad a 31 de diciembre de 2010 y 2009 es como sigue:

	Miles de euros
	2010
	Cuenta de perdidas y ganancias			Ingresos y gastos imputados al patrimonio neto
	Aumentos	Disminuciones	Neto	Aumentos	Disminucio nes	Neto	Total
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio	( 5.572 )		( 5.572)	203		203	( 5.369)
lmpuesto sobre sociedades		(722)	(722)	BB		86	( 636 )
Beneficios/(Pérdidas) antes de impuestos			(6.294 )			289	( 6.005 )
Diferencias permanentes soc. individual	91		91				91
Diferencias temporarias soc. individual		( 2.770 )	(2.770)		( 289 )	( 289 )	( 3.059 )
Diferencias temporarias consolidación fiscal	2.267	( 2,677 )	(410)				(410)
Base imponible (Resultado fiscal)			(9.383)				9.383

Memoria de las Cuentas Anuales

	Miles de euros
	2009
	Cuenta de pérdidas y ganancias			Ingresos y gastos imputados al patrimonio
	Aumentos	Disminuciones	Neto	Aumentos	Disminucion દર	Neto	Total
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio	8.828		8.828	265		265	9.093
Impuesto sobre sociedades		( 1.726 )	( 1.726 )	114	-	114	( 1.612 )
Beneficios antes de impuestos		7.102				379	7.481
Diferencias permanentes soc. individual Diferencias temporanas soc.	-	( 9.000 )	( 9.000 )	-			(9.000 )
individual	3.300		3.300			( 379 )	2.921
Diferencias temporarias consolidación fiscal	4.193	( 2.267 )	1.926				1.926
Base imponible (Resultado fiscal)			3.328				3.328

Las diferencias temporanas asociadas a la consolidación fiscal corresponden a la eliminación del margen de existencias de las sociedades que consolidan fiscalmente en territorio español no foral.

Las diferencias permanentes corresponden, casi en su totalidad, a la eliminación de los dividendos recibidos por la Sociedad.

El detalle de activos y pasivos por impuestos diferidos por tipos es como sigue:

	Miles de euros
	Activos		Pasivos		Netos
	2010	2009	2010	2009	2010	2009
Diferimientos plusvalias			1.365	2.846	( 1.365	( 2.846 )
Existencias			803	680	( 803 )	( 680 )
Provisión de cartera Créditos por bases imponibles negativas y		2.603	831		( 831 )	2.603
deducciones	1.568	1.515			1.568	1.515
Otros conceptos	52	તેરૂ	44		8	વેરે જેવ
Total	1.620	4.213	3.043	3.526	( 1.423	687

El detalle de la variación por tipos de activos y pasivos por impuestos diferidos es como sigue:

	Miles de euros
	31.12.2009	Pérdidas y ganancias	Fusiones	Patrimonio neto	Resto	31.12.2010
Diferimiento plusvalías	2.845 )	1.480				( 1.365 )
Existencias	( 680 )	( 123 )				( 803 )
Provisión de cartera Créditos por bases imponibles negativas y	2.602	( 3.433 )				( 831 )
deducciones	1.515	( 124 )	198		(21)	1.568
Otros conceptos	તેરૂ			87 )		8
Total	687	2.200 )	198	87 )	( 21 )	( 1.423 )

Memoria de las Cuentas Anuales

	Miles de euros
	31.12.2008	Pérdidas V ganancias	Fusiones	Patrimonio neto	Resto	31.12.2009
Diferimiento plusvalías	( 2.755 )				(90)	( 2.845 )
Existencias	( 1.258 )	578				( 680 )
Provisión de cartera Créditos por bases imponibles negativas y	1.853	990			(241)	2.602
deducciones		1.515				1.515
Otros conceptos	209			(114)		તે રહ
Total	(1.951)	3.083		(114)	331 )	687

En fecha 30 de marzo de 2006 la sociedad realizó una ampliación de capital mediante una aportación no dineraria de acciones acogida al régimen fiscal especial previsto en el título VIII, del Real Decreto Legislativo 4/2004 de 5 de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades

Inicialmente, los accionistas que aportaron títulos en la mencionada operación, se acogieron a dicha exención fiscal, transfiriendo por tanto el compromiso con la administración tributaria por el correspondiente impuesto diferido, a la Sociedad dominante, y ascendiendo el mismo a un importe de 7.790 miles de euros. No obstante, con fecha 31 de marzo de 2006 dichos accionistas firmaron un compromiso de reembolso a la Sociedad dominante por la totalidad del importe acogido a dicha exención, que será exigible en el caso en que las participaciones asociadas a la misma fueran enajenadas por la Sociedad dominante o liquidado el correspondiente impuesto directamente por los accionistas aportantes en el caso que ellos enajenaran total o parcialmente las acciones recibidas en contraprestación. Por consiguiente, la Sociedad mantenía registrado a 31 de diciembre de 2006, un impuesto diferido a largo plazo y una cuenta a cobrar a largo plazo por importe de 7.790 miles de euros. En el caso de que se generara el derecho de cobro por parte de la Sociedad a los accionistas aportantes, el importe a pagar por los accionistas aportantes se compensará con los dividendos futuros a repartir por la Sociedad. Tras la enajenación de acciones realizada por los accionistas con fecha 31 de octubre de 2007 con motivo de la salida a Bolsa de la sociedad, este impuesto diferido a largo plazo (registrado dentro de diferimiento plusvalias del cuadro anterior) y la cuenta a cobrar a largo plazo se vieron reducidos a 1.365 miles de euros (véase nota 9).

Las partidas cargadas y abonadas directamente a las cuentas del patrimonio neto del ejercicio corresponden a instrumentos financieros de cobertura y subvenciones, y han ascendido a (87) miles de euros en 2010 y (114) miles de euros en 2009.

Los impuestos diferidos pasivos y activos que se espera reviertan en los próximos 12 meses ascienden a 809 y 1.744 miles de euros respectivamente. (680 y 1.610 miles de euros respectivamente en 2009).

El detalle del ingreso por impuesto sobre las ganancias es como sigue:

	Miles de euros
	2010	2009
Impuesto corriente
Del ejercicio	( 2.939 )	1.014
Deducciones fiscales
Ajustes de ejercicios anteriores	1	335
Otros	15	8
Impuestos difendos:
Origen y reversión de diferencias temporanas	2.076	( 1.568
Crédito por bases imponibles negativas y deducciones	124	( 1.515 )
Total ingreso por impuesto sobre las ganancias	(722)	( 1.726 )

Memoria de las Cuentas Anuales

Una conciliación del impuesto con el pasivol(activo) neto por impuesto sobre las ganancias comentes es como sigue:

	2010	2009
Impuesto corriente	( 2.939 )	1.014
Retenciones y pagos a cuenta realizados durante el ejercicio	(241)	( 50 )
Pasivos adicionales de sociedades del gupo en régimen de consolidación fiscal	2 907	( 1.063 )
Impuesto a pagar 2009	( 99 )
Pasivo/(activo) neto del impuesto sobre las ganancias corrientes (nota 10)	372	ਰੇਰੇ )

La relación existente entre el ingreso por impuesto sobre las ganancias y el beneficio de las actividades continuadas es como sigue:

	Miles de euros
	2010	2009
Beneficio/(Pérdida) del ejercicio antes de impuestos de actividades
continuadas	( 6.294 )	7.102
Beneficio al 30%	( 1.888 )	2.131
Diferencias permanentes	27	( 2.700 )
Diferencias en el gasto por impuesto de ejercicios anteriores	1.123	335
Deducciones fiscales		( 1.500 )
Otros	16	8
Gasto/(ingreso) por impuesto sobre las ganancias	( 722 )	( 1.726

×

La deducción en concepto de pérdidas por deterioro de los valores representativos de la participación en el capital del grupo ha sido la siguiente:

	Fondos Propios		Detenoro acumulado deducible 31/12/2009		Deterioro deducible 31/12/2010		Deterioro acumulado deducible 31/12/2010
Nombre	Inicio ejercicio	Fin ejerdao	Deterioro acumulado deducible 31/12/2009	Eliminación acumulada consolidaci ón fiscal	Importe deducido / integrado en base imponible 31/12/2010	Eliminación consolidació n fiscal	Deterioro acumulado deducible 31/12/2010	Eliminación acumulada consolidación fisca
FLUIDRA SERVICES FRANCE, S.A.S.	42	17.033			2.770		2,770
FLUIDRA SERVICES ESPANA S.L.U.		(228)			3	3	3	3
Total	42	16.806			2773	3	2 773	3

Los importes y plazo de reversión de las deducciones pendientes de registrar al 31.12.2010 son los que siguen:

Años	Miles de euros	Último año
2005	8	2015
2006	5	2016
2009	42	2024
2009	24	2019
2010	80	2025
	159

40

Memoria de las Cuentas Anuales

En el ejercicio 2008 la entidad absorbida Fluidra Services, S.A.U materializó la reinversión en elementos del inmovilizado material por importe de euros. Estos elementos patrimoniales objeto de reinversión deberán permanecer en funcionamiento durante 3 años desde la fecha de puesta a disposición.

Los importes y plazos de reversión de las bases imponibles negativas pendientes de compensar son los que siguen:

Años Miles de euros Último año 2005 2015 9 9

Asimismo los ejercicios abiertos a inspección son los siguientes

Impuesto	Ejercicios abiertos
Impuesto sobre Sociedades	Del 2006 al 2010
Impuesto sobre el Valor Añadido	Del 2007 al 2010
Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas	Del 2007 al 2010
Impuesto de Actividades Económicas	Del 2007 al 2010

27. Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposición adicional tercera. "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio

Tal y como se indica en la nota 2.b) "Comparación", de acuerdo con la Resolución 29 de diciembre de 2010 del ICAC, al ser el ejercicio 2010 el de primera aplicación de la Ley 15/2010, de 5 de julio, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, la Sociedad está obligada a suministrar exclusivamente la información relativa al importe del saldo pendiente de pago a proveedores comerciales a 31 de diciembre de 2010 que acumule un aplazamiento superior al plazo legal de pago.

Fluidra ha analizado los plazos de los saldos pendientes a proveedores de acuerdo con los criterios contenidos en la Lev:

• a) Saldos pendientes a 31 de diciembre de 2010 correspondientes a acreedores comerciales incluidos en el pasivo corriente del balance de situación por deudas con suministradores de bienes y servicios.
• b) El plazo legal máximo se ha computado a partir de la fecha de prestación de los servicios por parte del tercero o recepción de mercancias por parte de Fluídra, o desde la fecha de entrada en vigor de la Ley (7 de julio de 2010), en caso de que esta fecha fuera posterior a la antenormente citada.
• c) De acuerdo con el régimen transitorio previsto por la Ley 15/2010, el plazo computado de aplazamiento ha sido de 85 días.

De los saldos pendientes de pago a 31 de diciembre de 2010 correspondientes a proveedores y acreedores comerciales incluidos en el pasivo corriente, no hay aplazamientos de pago superiores a 85 días.

Memoria de las Cuentas Anuales

28. Honorarios de Auditores de Cuentas y Sociedades de su Grupo o Vinculadas

KPMG Auditores, S.L. y aquellas otras sociedades con las que dicha empresa mantiene alguno de los vínculos a los que hace relación la Disposición Adicional decimocuarta de la Ley de Medidas de Reforma del Sistema Financiero, han facturado a la Sociedad, así como a sus sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos, durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2010 y 2009 honorarios netos por servicios profesionales, según el siguiente detalle:

	Miles de euros
	31.12.2010	31.12.2009
Por servicios de auditoría	571	વેક્ષેર
Por otros servicios de verificación contable	6
Por otros servicios		ರಿ
Total	577	ි පිළිබද

Los importes incluidos en el cuadro anterior, incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados durante los ejercicios 2010 y 2009, con independencia del momento de su facturación.

Las otras sociedades del grupo KPMG Europe, LLP, han facturado al Grupo durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009, honorarios netos por servicios profesionales, según el siguiente detalle:

	Miles de euros
	31.12.2010	31 12.2009
Por servicios de auditoría	70
Por otros servicios de verificación contable	3	1
Por otros servicios	80
Total	153

Por otro lado, otras entidades a KPMG International han facturado al Grupo durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009, honorarios netos por servicios profesionales, según el siguiente detalle:

		Miles de euros
	31.12.2010	31.12.2009
Por servicios de auditoría	201	255
Por otros servicios de verificación contable	8
Por servicios de asesoramiento fiscal		1
Por otros servicios	86
Total	295	257

29. Medio ambiente

Dada la actividad de la sociedad, a 31 de diciembre de 2009 y 2010 no existen activos de importancia dedicados a la protección y mejora del medio ambiente, ni se ha incurrido en gastos relevantes de esta naturaleza durante dichos ejercicios.

Memoria de las Cuentas Anuales

El Consejo de Administración de la Sociedad estima que no existen contingencias significativas relacionadas con la protección y mejora del medio ambiente, no considerando necesario registrar dotación alguna a la provisión de riesgos y gastos de carácter medioambiental al cierre del ejercicio.

30. Hechos posteriores

Con fecha 18 de febrero de 2011 la Sociedad ha suscrito un contrato de liquidez con el objetivo de favorecer la liquidez de las transacciones y la regularidad de la cotización de sus acciones.

El contenido del contrato de liquidez suscrito se ajusta a lo dispuesto en la Circular 3/2007, de 19 de diciembre y sus principales características son las que se describen a continuación:

• Intermediario financiero: Riva y García 1877, Sociedad de Valores, S.A.
• Mercado en el que se realizarán las operaciones: Mercado Continuo, Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia.
• Periodo de vigencia: El contrato se suscribió con fecha 18 de febrero de 2011 y entró en vigor con fecha 22 de febrero de 2011 con una duración inicial de 12 meses. El contrato se entenderá tácitamente prorrogado por igual periodo, salvo indicación contraria de las partes.
• Número de acciones destinadas a la cuenta de valores asociada al contrato: 100.000 acciones.
• Importe destinado a la cuenta de efectivo asociada al contrato: 250.000 euros.

Informe de Gestión

Ejercicio 2010

Evolución general del negocio

Durante el ejercicio 2010 la Sociedad no ha tenido ingresos procedentes de dividendos oon el objetivo de fortalecer las reservas de las compañías dependientes.

En lo que respecta a los gastos de personal y gastos de explotación, éstos se han visto incrementados significativamente respecto al mismo periodo del ejercicio anterior como consecuencia de la absoción de la sociedad del gupo Fluidra Services S.A.U.

El resultado financiero presenta una evolución muy estable de un ejercicio a otro.

Debido a la falta de ingresos por dividendos el resultado del ejercicio pasa de 8,8 millones de euros positivos a -5,6 millones de euros negativos ya que el año anterior hubieron 14.000 miles de euros de dividendos

Si analizamos el Balance a 31 de diciembre de 2010 en comparación con el del cierre de diciembre del año antenor destaca el incremento de las inversiones en inmovilizado intangible y material como consecuencia principalmente de la fusión producida con Fluidra Services S.A.U. Adicionalmente destaca el incremento de las inversiones en empresas del Grupo y la reducción de los Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (20.863 miles de euros), como consecuencia principalmente de la ejecución de la ampliación de capital en su sociedad filial Fluidra Services France S.A.S, de la que ya se había realizado un avance de tesorería a cierre del ejercicio anterior (21.883 miles de euros).

También destaca la reducción de deuda neta con entidades de crédito corriente (neta de las imposiciones a corto plazo y el efectivo y otros medios líquidos equivalentes), que pasa de 39,6 millones de euros en el 2009 a 31,6 millones de euros en 2010, como consecuencia de la reestructuración de la deuda de corto a largo plazo y las imposiciones a corto plazo que han compensado el incremento en la utilización de las pólizas producida respecto del mismo período del año antenor.

El Consejo de Administración reunido en fecha 28 de marzo de 2011 ha acordado proponer a la Junta General de Accionistas la distribución de un dividendo de 8.000 miles de euros con cargo a reservas voluntarias.

Adicionalmente, la Junta General Ordinaria de Accionistas de la sociedad aprobó la fusión por absorción comentada de Fluidra Services SAU, con el objetivo de unificar la gestión de ambas, evitando duplicidad de obligaciones contables, administrativas y fiscales, con el consiguiente ahorro de costes económicos y administrativos.

Descripción general de la Política de Riesgos

En cuanto a la gestión de la política de riesgos la compañía mantiene la gestión de los mercados financieros (tipo de cambio y tipo de interés), manteniendo las mismas políticas de cobertura. (ver nota 20).

Acciones propias

A lo largo del ejercicio 2010 la Sociedad ha realizado diversas operaciones de compra (980.289 titulos) de acciones propias y de enajenación (3.000 títulos). Al cierre del período de doce meses terminado, la Sociedad era titular de 2.604.842 acciones propias representativas de 2,31% de su capital y con un coste de 8.037 miles de euros.

Investigación, Desarrollo e Innovación Tecnológica

Durante el ejercicio 2010, se han incurrido en gastos asociados a actividades de Investigación, Desarrollo e Innovación Tecnológica por un importe que asciende a 225 miles de euros.

Medio ambiente

A 31 de diciembre de 2010 no existen activos de importancia dedicados a la protección y mejora del medio ambiente en la Sociedad, ni se ha incurrido en gastos relevantes de esta naturaleza durante el ejercicio.

Personal

Con motivo de la absorción de Fluidra Services S.A.U. se incorporaron 82 personas a la Sociedad, produciéndose tres altas durante el ejercicio hasta alcanzar los 95 trabajadores al cierre del mismo.

Informe de Gestión

Ejercicio 2010

Acontecimientos posteriores al cierre

Con fecha 18 de febrero de 2011 la Sociedad ha suscrito un contrato de liguidez con el objetivo de favorecer la liquidez de las transacciones y la regularidad de la cotización de sus acciones.

El contenido del contrato de liquidez suscrito se ajusta a lo dispuesto en la Circular 3/2007, de 19 de diciembre y sus principales características son las que se describen a continuación:

• Intermediario financiero: Riva y García 1877, Sociedad de Valores, S.A.
• Mercado en el que se realizarán las operaciones: Mercado Continuo, Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia.
• Periodo de vigencia: El contrato se suscribió con fecha 18 de febrero de 2011 y entró en vigor con fecha 22 de febrero de 2011 con una duración inicial de 12 meses. El contrato se entenderá tácitamente prorrogado por igual periodo, salvo indicación contraria de las partes.
• Número de acciones destinadas a la cuenta de valores asociada al contrato: 100.000 acciones.
• Importe destinado a la cuenta de efectivo asociada al contrato: 250.000 euros.

El Consejo de Administración de Fluidra, S.A., en cumplimiento de lo previsto en el artículo 116 bis de la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores, introducido por la Ley 6/2007, de 12 de abril, emite el presente informe explicativo sobre aquellos aspectos del Informe de Gestión contemplados en el citado precepto. con el objeto de su presentación a la Junta General de Accionistas de la Entidad.

La estructura del capital, incluidos los valores que no se negocien en un mercado regulado a) a comunitario, con indicación, en su caso, de las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera y el porcentaje del capital social que represente.

El capital social de Fluidra, S.A. (en adelante, "Fluidra") a 31 de diciembre de 2010 asciende a 112.629.070 euros está dividido en 112.629.070 acciones ordinanas, pertenecientes a una única clase y serie, con un valor nominal de un euro cada una, íntegramente suscritas y que atribuyen a sus titulares los mismos derechos.

Cualquier restricción a la transmisibilidad de valores b)

No existen restricciones estatutarias a la transmisibilidad de los valores

El artículo 6 de los estatutos sociales establece que las acciones están representadas por anotaciones en cuenta. Las acciones son transmisibles por todos los medios reconocidos en la Ley, según su naturaleza y de conformidad con las normas relativas a la transmisión de valores representados por medio de anotaciones en cuenta.

No obstante lo anterior, de acuerdo con el artículo 81.2. LMV y con el artículo 4 del Reglamento Interno de Conducta, las personas que posean cualquier clase de información privilegiada se abstendrán de preparar o realizar, directa o indirectamente, por cuenta propia o ajena, cualquier tipo de operación sobre valores negociables e instrumentos financieros de la Sociedad. Al mismo tiempo, las Personas Sujetas al Reglamento Interno de Conducta de Fluidra se abstendrán de comprar o vender valores negociables o instrumentos financieros de la Sociedad durante los siguientes períodos de actuación restringida:

• (i) durante los quince días anteriores a la fecha estimada de publicación de los avances trimestrales, semestrales y anuales de resultados que la Sociedad ha de remitir a la Comisión Nacional del Mercado de Valores y a las Sociedades Rectoras de las Bolsas, hasta su publicación general.
• desde que tengan alguna información sobre propuestas de distribución de dividendos, ampliaciones o (ii) reducciones de capital, o emisiones de valores convertibles de la Sociedad, hasta su publicación general.
• (iii) desde que tengan alguna otra información Relevante (tal y como ésta se define en el propio Reglamento Interno de Conducta) hasta que ésta sea objeto de difusión o de conocimiento público

De conformidad con lo establecido en el artículo 5.3 del Reglamento Interno de Conducta, los valores negociables no podrán ser vendidos por las Personas Sujetas al Reglamento Interno de Conducta de Fluidra en el mismo día en que se hubiera realizado la operación de compra.

Informe de Gestión

Ejercicio 2010

c)

La relación de participaciones significativas en el capital social de Fluidra que han sido notificadas a la Sociedad por un importe igual o superior al 3% del capital o de los derechos de voto a 31 de diciembre de 2010 es:

Nombre o denominación Número de derechos Número de derechos % sobre, el total de social del accionista -	de votos directos		de votos indirectos. 1 derechos de voto "
DISPUR, S.A	13.673.714	10.000	12,149
Don Juan Planes Vila	10.000	13.685.534	12,160
EDREM, S.L.	15.204.914	0	13,500
Don Bernat Corbera Bros	99.213	15.204.914	13,588
BOYSER, S.R.L	15.905.405	0	14.122
ANIOL, S.L.	10.198.892	0	9,055
Don Robert Garrigós Ruiz	O	10.198.892	9,055
BANSABADELL INVERSIO I DESNVOLUPAMENT, S.A.	10,891.053	0	9,670
GRUPO CORPORATIVO EMPRESARIAL DE LA CAJA DE AHORROS Y M.PIEDAD DE NAVARRA	9.009.064	0	7,999
CAJA DE AHORROS Y M. PIEDAD DE NAVARRA	0	9.009.064	7,999
BESTINVER GESTION, S.A. SGIIC	O	5.315.054	4,719
AVIVA INTERNATIONAL, HOLDING LIMITED (AIHL)	0	3.386.650	3,007
Don Albert Costafreda Jo	0	3.477.399	3,087

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Informe de Gestión

Eiercicio 2010

Nombre o denominación A través de : Nombre o Numero social del titular directo de denominacion social del voto de voto derechos de voto la participación	directo de titular a participacion	directos	de l' %sobre el total de
Don Juan Planes Vila	DISPUR, S.L.	13.685.534	12,151
Don Bernat Corbera Bros	EDREM, S.L.	15.204.914	13,500
Don Robert Garrigós Ruiz	ANIOL, S.L.	10.198.892	9,055
BANC DE SABADELL	BANSABADELL INVERSIO I DESENVOLUPAMENT, S.A.	10.891.053	9,670
CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD DE NAVARRA	GRUPO CORPORATIVO EMPRESARIAL DE LA CAJA DE AHORROS Y M.PIEDAD DE NAVARRA	9.009 064	7,999

Cualquier restricción al derecho de voto d)

No existen restricciones legales ni estatutarias al ejercicio de los derechos de voto.

e) Los pactos parasociales

Fluidra tiene conocimiento de un pacto parasocial suscrito con fecha 5 de septiembre de 2007 por sus principales accionistas, esto es, Dispur, S.L., Aniol S.L., Boyser, S.L., Edrem S.L.y Bansabadell lnversió Desenvolupament, S.A.U. para definir conjuntamente su posición de control sobre Fluidra, tanto a los efectos de sus derechos de voto como a los de sindicar en su seno determinadas transmisiones accionariales. El pacto parasocial tiene una duración máxima de 7 años a contar desde la admisión a cotización de las acciones de Fluidra, si bien las previsiones a sindicación de voto tienen una vigencia de 4 años a contar desde la referida fecha.

Los pactos más destacados de este pacto parasocial son:

Sindicación del voto: los firmantes del pacto se comprometen a ejercitar sus derechos de voto en (i) las juntas generales de Fluidra en el sentido que acuerde el órgano del sindicato designado en el contrato, denominado asamblea.

La adopción de acuerdos en la asamblea requiere el voto favorable de accionistas sindicados que representen el 50% o más de los derechos de voto de las acciones sindicadas. No obstante, ciertos acuerdos requieren una mayoría reforzada (70%) o unanimidad (mayoría especialmente reforzada).

Requieren mayoría reforzada (esto es, voto favorable de, como mínimo, el 70% de los derechos de voto de las acciones sindicadas), entre otros acuerdos, los relativos a: (i) modificación estatutaria que conlleve un aumento o reducción de capital -salvo aquellos que requieren mayoría especialmente reforzada, recogidos en el párrafo siguiente-, creación de acciones sin voto, modificación del valor nominal de las acciones, sustitución o modificación del objeto social, etc.; (ii) cambio en el sistema de administración o en su número, designación, cese o composición; (ii) emisión de obligaciones o cualquier otro título de deuda o valores que puedan ser convertibles en acciones; (iv) establecimiento de planes de opciones a favor de consejeros o empleados de Fluidra; y (v) autorización de operaciones de autocartera hasta un máximo del 2%.

Requieren mayoría especialmente reforzada (esto es, voto unánime de los accionistas sindicados), entre otros acuerdos, los relativos a: (i) modificación de los estatutos que conlleve un aumento de capital por

4

Informe de Gestión

Ejercicio 2010

importe superior al 10% del capital de Fluidra a la fecha inmediatamente antenor a la del aumento; (ii) transformación, fusión, escisión, etc.; (ii) exclusión de las acciones de Fluida; y (iv) autorización de operaciones de autocartera de Fluidra superior a 2%.

Restricciones a la transmisión de acciones: el pacto establece la prohibición de los firmantes de (ii) vender o de otra forma transferir las acciones afectas por el pacto por un plazo de 4 años desde la fecha de admisión a cotización de las acciones de Fluidra, existiendo ciertas excepciones a esta limitación.

Transcurrido el plazo de 4 años referido y hasta la teminación del pacto, los accionistas sindicados no transmitentes gozarı de un derecho de adquisición preferente para el caso de transmisión de las acciones suietas al pacto.

Composición de órganos de gobierno: en el pacto se establecen una regulación relativa al número (III) de miembros y composición de ciertos órganos de gobierno de Fluidra.

No competencia: el pacto establece una obligación de no competencia de los accionistas (iv) sindicados en virtud de la cual éstos se comprometen a no competir con Fluidra durante un plazo de 4 años desde la fecha de admisión a cotización de las acciones de Fluidra, salvo autorización previa y escrita de Fluidra.

Estos mismos accionistas, esto es, Dispur, S.L., Aniol S.L., Edrem S.L., Edrem S.L.y Bansabadell Inversió Desenvolupament, S.A.U. titulares de más del 53% de las acciones, han acordado la prolongación hasta el 2015 del convenio de sindicación de acciones y voto mencionado en este mismo apartado. La modificación y extensión de este pacto expresa la voluntad de dichos accionistas de referencia de definir conjuntamente su posición tanto a la hora de ejercer sus derechos de voto como en el momento de realizar transmisiones de acciones.

f) Las normas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del órgano de administración y a la modificación de los estatutos sociales.

· Nombramiento y cese de miembros del Consejo de Administración

Los miembros del órgano de administración son designados por la Junta General o, con carácter provisional, por el Consejo de Administración de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley de Sociedades de Capital y los Estatutos Sociales.

El Artículo 17.1 del Reglamento de Administración de la entidad establece que los consejeros serán designados (i) a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en el caso de consejeros independientes, y (ii) previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones en el caso de los restantes consejeros, por la Junta General o por el Consejo de Administración de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley de Sociedades Anónimas (en la actualidad Ley de Sociedades de Capital).

Respecto a los consejeros externos, el artículo 18 del Reglamento del Consejo de la entidad prevé que el Consejo de Administración procurará que la elección de candidatos recaiga sobre personas de reconocida solvencia, competencia y experiencia, debiendo extremar el rigor en relación con aquéllas llamadas a cubir los puestos de consejero independiente previstos en el artículo 6 del mencionado Reglamento.

El periodo de duración del nombramiento de los Consejeros no podrá exceder de seis años, pudiendo ser reelegidos una o más veces por periodos de igual duración máxima.

El artículo 19 del Reglamento de Administración de la entidad establece que, antes de proponer la reelección de consejeros a la Junta General, el Consejo de Administración evaluará, con abstención de los sujetos afectados, la calidad del trabajo y la dedicación al cargo de los consejeros propuestos durante el mandato precedente.

El Reglamento del Consejo de la entidad prevé en su articulo 21.1 que los consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados y cuando lo decida la Junta General en uso de las atribuciones que tiene conferidas legal o estatutariamente.

De conformidad con lo previsto en el artículo 21.2 del Reglamento del Consejo de Administración, los consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos: a) Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como consejero; b) Cuando se vean incursos en

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Ejercicio 2010

alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos; c) Cuando resulten gravemente amonestados por el Consejo de Administración por haber infringido sus obligaciones como consejeros; d} Cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo o perjudicar los intereses, el crédito o la reputación de la Sociedad o cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrados; e) En el caso de los consejeros independientes éstos no podrán permanecer como tales durante un período continuado superior a 12 años, por lo que transcurrido dicho plazo, deberán poner su carqo a disposición del Consejo de Administración y formalizar la correspondiente dimisión; f) En el caso de los consejeros dominicales (i) cuando el accionista a quien representen venda integramente su participación accionarial y asimismo (ii) en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de consejeros dominicales.

Por su parte, el articulo 21.3 del Reglamento del Consejo de Administración establece que en el caso de que, por dimisión o por cualquier otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, deberá explicar las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del Consejo.

El Consejo de Administración únicamente podrá proponer el cese de un consejero independiente antes del transcurso del plazo estatutario concurra justa causa, apreciada por el Consejo previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. En particular, se entenderá que existe justa causa cuando el consejero hubiera incumplido los deberes inherentes a su cargo o hubiese incurrido de forma sobrevenida en alguna de las circunstancias impeditivas descritas en la definición de consejero independiente que se establezca en las recomendaciones de buen gobierno corporativo aplicables en cada momento.

· Modificación de Estatutos

De acuerdo con el artículo 5 del Reglamento de la Junta General de Accionistas de la entidad corresponde a la Junta General, entre otras competencias, la de acordar cualquier modificación de los estatutos.

X

Los poderes de los miembros del Consejo de Administración y, en particular, los relativos a g) la posibilidad de emitir o recomprar acciones

El Conseiero D. Eloy Planes Corts tiene delegadas todas las facultades que al Conseio de Administración confieren los Estatutos Sociales, salvo las indelegables por Ley.

Por otro lado, la Junta General Ordinaria de la sociedad celebrada el 2 de junio de 2010, autorizó al Consejo de Administración para que, de conformidad con lo dispuesto en los artículos 75 y concordantes de la Ley de Sociedades Anónimas, éste pudiera proceder a la adquisición derivativa de acciones propias, directamente o a través de sociedades del grupo, y con expresa facultad de reducir el capital social para amortizar acciones propias, delegando en el Consejo de Administración, las facultades necesarias para la ejecución de los acuerdos que adopte la Junta a este respecto, dejando sin efecto la autorización acordada por la Junta General en su reunión del día 5 de junio de 2009, y también le autonzó para que, en su caso, aplicase la cartera de acciones propias a la elecución o cobertura de sistemas retributivos.

En la reunión del Conseio de Administración de 27 de abril de 2010, se acordó la delegación del Conseio al Consejero Delegado para adquirir autocartera hasta un límite del 4% del capital social de la compañía.

h) Los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos, excepto cuando su divulgación resulte seriamente perjudicial para la sociedad. Esta excepción no se aplicará cuando la sociedad esté obligada legalmente a dar publicidad a esta información.

La Sociedad no tiene suscritos acuerdos que entren en vigor, sean modificados o concluyan como consecuencia de una oferta pública de adquisición.

i) Los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección empleados que dispongan indemnizaciones cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación laboral llega a su fin con motivo de una oferta pública.

Salvo para el Consejero Delegado y los Directores Generales, la Sociedad no tiene acuerdos distintos de los establecidos en el Estatuto de los Trabajadores o en el Real Decreto de Alta Dirección 1382/1985 que

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Ejercicio 2010

dispongan indemnizaciones cuando los cargos de administración dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación laboral llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición.

En el caso del Consejero Delegado y los Directores Generales, se les ha reconocido indemnizaciones de importe superior al que resulte de la aplicación de la normativa citada en el supuesto, entre otros, del despido improcedente.

×

8

Ejercicio 2010 --

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR

FECHA FIN DE EJERCICIO: 31/12/2010

C.I.F.: A-17728593

Denominación social: FLUIDRA, S.A.

MODELO DE INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

Para una mejor comprensión del modelo y posterior elaboración del mismo, es necesario leer las instrucciones que para su cumplimentación figuran al final del presente informe.

A - ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD

A.1 Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:

Fecha de última modificación	Capital Social (euros)	Número de acciones	Número de derechos de voto
30/03/2006	112.629.070,00	112.629.070	112.629.070

Indiquen si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:

no

A.2 Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas, de su entidad a la fecha de cierre de ejercicio, excluidos los consejeros:

Nombre o denominación social del accionista	Número de derechos de voto directos	Número de derechos de voto Indirectos(")	% sobre el total de derechos de voto
BOYSER, S.L.	15.905.405	0	14,122
DON BERNAT CORBERA BROS	99.213	15.204.914	13,588
EDREM, S.L.	15.204.914	0	13,500
DISPUR, S.L.	13.673.714	10.000	12,149
ANIOL, S.L.	10.198.892	0	9,055
DON ROBERT GARRIGOS RUIZ	0	10.198.892	9,055

Nombre o denominación social del accionista	Número de derechos de voto directos	Número de derechos de voto Indirectos(")	% sobre el total de derechos de voto
BESTINVER GESTIÓN, S.A. SGIIC	0	5.315.054	4,719
DON ALBERT COSTAFREDA JO	0	3.477.399	3.087
AVIVA INTERNATIONAL HOLDINGS LIMITED	0	3.386.650	3.007

Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación	A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación	Número de derechos de voto directos	% sobre el total de derechos de voto
DON BERNAT CORBERA BROS	EDREM. S.L.	15.204.914	13,500
DON ROBERT GARRIGOS RUIZ	ANIOL. S.L.	10.198.892	9.055

X

Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:

A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de Administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:

Nombre o denominación social del consejero	Número de derechos de voto directos	Número de derechos de voto indirectos (")	% sobre el total de derechos de voto
DON JUAN PLANES VILA	10.000	13.685.534	12,160
DON ELOY PLANES CORTS	61.121	0	0,054
BANSABADELL INVERSIO DESENVOLUPAMENT, S.A.U.	10.891.053	0	9.670
DON BERNAT CORBERA SERRA	202,243	0	0,180
GRUPO CORPORATIVO EMPRESARIAL DE LA CAJA DE AHORROS Y M.PIEDAD DE NAVARRA	9.009.064	0	7.999
DON RICHARD J. CATHCART	13.450	0	0.012
DON BERNAT GARRIGOS CASTRO	13.254	0	0.012

Nombre o denominación social del titular Indirecto de la participación	A través de: Nombre o denomínación social del titular directo de la participación	Número de derechos de voto directos	% sobre el total de derechos de voto
DON JUAN PLANES VILA	DISPUR, S.L.	13.685.534	12.151

% total de derechos de voto en poder del consejo de administración

Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de Administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad:

30,000

X

Nombre o denominación social del consejero	Nº de derechos de opción directo	Nº de derechos de opción indirecto	Nº de acciones equivalentes	% sobre el total de derchos de voto
DON ELOY PLANES CORTS	13.333	0	13.333	0.012

A.4 Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:

Tipo de relación : Familiar Breve descripción : Familiar

Nombre o denominación social relacionados
EDREM, S.L.
BOYSER, S.L.

A.5 Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad ylo su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinano:

A.6 Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en el art. 112 de la LMV. En su caso, describalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:

ડા

% de capital social afectado : 54.50

Breve descripción del pacto :

Tiene por objeto la regulación de los derechos de voto durante un plazo de cuatro (4) años a contar desde la fecha de admisión a cotización de las acciones de Fluidra y tiene igualmente por objeto la regulación de las limitaciones a la libre transmisibilidad de las Acciones SindicadasQuedan excluidos del presente Convenio aquellos acuerdos que deban ser adoptados por la Junta General de Fluidra por imperativo legal

Intervinientes del pacto parasocial
BANSABADELL INVERSIÓ DESENVOLUPAMENT, S.A.U.
ANIOL, S.L.
EDREM, S.L.
DISPUR, S.L. .
BOYSER, S.L.

Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:

ા

% de capital social afectado :

54.500

Breve descripción del concierto :

Tiene por objeto la regulación de los derechos de volo durante un plazo de cuatro (4) afios a contar desde la fecha de admisión a cotización de las acciones de Fluidra y tiene igualmente por objeto la regulación de las limitaciones a la libre transmisibilidad de las Acciones SindicadasQuedan excluidos del presente Convenio aquellos acuerdos que deban ser adoplados por la Junta General de Fluidra por imperativo legal.

Intervinientes acción concertada
BANSABADELL INVERSIÓ DESENVOLUPAMENT, S.A.U.
ANIOL, S.L.
EDREM, S.L.
DISPUR, S.L.
BOYSER, S.L.

En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:

Los accionistas Boyser, Edrem, Dispur, Aniol y Bídsa, titulares de más del 53% de las acciones, han acordado la prolongación hasta el 2015 de su convenio de acciones y voto, inicialmente suscrito a finales del 2007. La modificación y extensión de este pacto expresa la voluntad de los accionistas de referencia de definir conjuntamente su posición tanto a la hora de ejercer sus derechos de voto como en el momento de realizar transmisiones de acciones.

A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:

NO

A.8 Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:

A fecha de cierre del ejercicio:

Número de acciones directas	Número de acciones Indirectas (*)	% total sobre capital social
2.604.842	0	2.313

(*) A través de:

Tota

Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:

Fecha de comunicación	Total de acciones directas adquiridas	Total de acciones indirectas adquiridas	% total sobre capital social
25/05/2010	980,289	0	0.870

Plusvalía) (Minusvalía) de las acciones proplas enajenadas durante el periodo (miles de euros)

-3

A.9 Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la Junta al Consejo de Administración para llevar a cabo adquísiciones o transmisiones de acciones propias.

En la Junta General de Accionistas celebrada el 2 de junio de 2010, se aprobó por unanimidad el acuerdo mediante el que se da autorización a la Sociedad para que, pueda proceder a la adquisición de acciones propias de la sociedad, directamente o a través de sociedades del grupo, y con expresa facultad de reducir el capital social para amortizar acciones propias, delegando en el Consejo de administración las facultades necesarias para la ejecución de los acuerdos que adopte la Junta a este respecto, dejando sin efecto la autorización anterior, y la autorización para, en su caso, aplicar la cartera de acciones propias a al ejecución o cobertura de sistemas retributivos

En la reunión del Consejo de 27 de abril de 2010, se acordó la elevación del Consejo al Consejo al Consejero Delegado para adquirir autocartera hasta el límite del 4% del capital social.

A.10 Indique, en su caso, las restricciones fegales y estatutarias al ejercicio de los derechos de voto, así como las restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capítal social. Indique si existen restricciones legales al ejercicio de los derechos de voto:

NO

0 Porcentaje máximo de derechos de voto que puede ejercer un accionista por restricción legal

Indique si existen restricciones estatutarias al ejercicio de los derechos de voto:

SI

Porcentaje máximo de derechos de voto que puede ejercer un accionista por una restricción estatutaria

100,000

Descripción de las restricciones legales y estafutarias al ejerciclo de los derechos de voto

De acuerdo con el artículo 81.2. LMV y con el articulo 4 del Reglamento Interno de Conducta, las personas que posean cualquier clase de información privilegiada se abstendrán de preparar o realizar, directa o indirectamente, por cuenta propia o ajena, cualquier tipo de operación sobres negociables e instrumentos financieros de la Sociedad.Las Personas Sujetas al Reglamento Interno de Conducta se abstendrán de comprar o vender valores negociables o instrumentos financieros de la Sociedad durante los siguientes periodos de actuación restringida: (i)durante los quince dias anteriores a la fecha estimada de publicación de los avances trimestrales y anuales de resultados que la Sociedad ha de remilir a la Comisión Nacional del Mercado de Valores y a las Sociedades Recloras de las Bolsas, hasta su publicación general. (ii) desde que tengan alguna información sobre propuestas de distribución de dividendos, ampliaciones o reducciones de capital, o emisiones de valores convertibles de la Sociedad, hasta su publicación general. (iii)desde que tengan alguna otra Información Relevante hasta que ésta sea objeto de difusión o de conocimiento publicoDe conformidad con lo establecido en el articulo 5.3 del Reglamento Interno de Conducta los valores negociables no podrán ser vendidos en el mismo dia en que se hubiera realizado la operación de compra.

El Director de la Asesoría Jurídica de la Sociedad previa consulta al Consejero Delegado podrá acordar la prohibición o el somelimiento preceptivo de las operaciones sobre Valores Negociables e Instrumentos Financieros de todas o algunas de las Personas Sujetas a su autorización previa durante el período de tiempo que éste determine, cuando las circunstancias concurrentes así lo justifiquen. En este caso, la competencia para autorizar las operaciones personales del Director de

Descripción de las restricciones legales y estatutarias al ejercicio de los derechos de voto

Asesoría Jurídica de la Sociedad sobre Valores Negociables e Instrumentos Financieros corresponderá al Consejero Delegado.

Indique si existen restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social:

NO

A.11 Indique si la Junta General ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.

En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:

B - ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD

B.1 Consejo de Administración

B.1.1 Detalle el número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos:

Número máximo de consejeros	15
Número mínimo de consejeros	5

B.1.2 Complete el siguíente cuadro con los miembros del Consejo:

Nombre o denominación social del consejero	Representante	Cargo en el consejo	F. Primer nombram	F. Ultimo nombram	Procedimiento de elección
DON JUAN PLANES VILA	-	PRESIDENTE	05/09/2007	05/09/2007	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS

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Eiercicio 2010

Nombre o denominación social del consejero	Representante	Cargo en el consejo	F. Primer nombram	F. Ultimo nombram	Procedimiento de elección
DON ELOY PLANES CORTS		CONSEJERO DELEGADO	31/10/2006	31/10/2006	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
BANSABADELL INVERSIO DESENVOLUPAMENT, S.A.U.	CARLES VENTURA SANTAMANS	CONSEJERO	07/01/2003	05/09/2007	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON BERNAT CORBERA SERRA		CONSEJERO	03/10/2002	05/09/2007	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
GRUPO CORPORATIVO EMPRESARIAL DE LA CAJA DE AHORROS Y M.PIEDAD DE NAVARRA	EDUARDO LÓPEZ MILAGRO	CONSEJERO	24/06/2009	24/06/2009	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON JUAN IGNACIO ACHA-ORBEA ECHEVERRIA		CONSEJERO	05/09/2007	05/09/2007	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON KAM SON LEONG		CONSEJERO	05/09/2007	05/09/2007	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON OSCAR SERRA DUFFO		CONSEJERO	05/09/2007	05/09/2007	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON RICHARD J. CATHCART	--	CONSEJERO	05/09/2007	05/09/2007	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON BERNAT GARRIGOS CASTRO		VICESECRETARIO CONSEJERÓ	05/09/2007	05/09/2007	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS

Número total de consejeros

10

Indique los ceses que se hayan producido durante el periodo en el Consejo de Administración:

B.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta condición: ¡

x

CONSEJEROS EJECUTIVOS

Nombre o denomincaión del consejero	Comisión que ha propuesto su nombramlento	Cargo en el organigrama de la sociedad
DON ELOY PLANES CORTS	1	CONSEJERO DELEGADO

Número total de consejeros ejecutivos
% total del consejo	10,000

CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES

Nombre o denominación del consejero	Comisión que ha propuesto su nombramiento	Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento
DON JUAN PLANES VILA	B	DISPUR, S.L.
BANSABADELL INVERSIO DESENVOLUPAMENT, S.A.U.	-	BANSABADELL INVERSIO DESENVOLUPAMENT, S.A.U.
DON BERNAT CORBERA SERRA	-	EDREM, S.L.
GRUPO CORPORATIVO EMPRESARIAL DE LA CAJA DE AHORROS Y M.PIEDAD DE NAVARRA	-	CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD DE NAVARRA
DON OSCAR SERRA DUFFO	-	BOYSER, S.L.
DON BERNAT GARRIGOS CASTRO	-	ANIOL, S.L.

Número total de consejeros dominicales	ଦ
% total del Consejo	60,000

CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES

Nombre o denominación del consejero

DON JUAN IGNACIO ACHA-ORBEA ECHEVERRÍA

Perfil

Nació en San Sebastián el 1 de julio de 1956. Es licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense de Madrid y cursó el Máster en Dirección de Empresas por IESE Business School.

18 FLUIDRA, S.A Informe de Gestión

Ejercicio 2010

Desde el año 1982 hasta 1986, desempeñó el cargo de Director en la compañía Chemical Bank, en Madrid y en Nueva York.

A partir de 1986 hasta 1989, desempeñó el cargo de Director de Renta Variable y Fondos de Inversión de la entidad Bankinter.

Fue en 1989 hasta 2003 cuando asumió el cargo de Director General y Presidente de BBVA Bolsa, S.V.

Desde el 2003 hasta 2006 formó parte, como consejero independiente, del Consejo de Administración de la sociedad cotizada TPI Páginas Amarillas.

Asimismo, en el año 2003, fue nombrado presidente de la compañía Equity Contraste Uno, cargo que en la actualidad sigue ejerciendo.

Nombre o denominación del consejero

DON KAM SON LEONG

Perfil

Nació en Selangor (Malasia), el 27 de enero de 1955. Es Master en Ingenieria Mecánica por la Universidad de lowa en Estados Unidos.

En el año 2000 fue nombrado Presidente de la zona de Asia y Pacifico, de la compañia York International Corp. Asia (una empresa que cotiza en NYSE y aparece en la lista Fortune 500). Desempeñó dicho cargo hasta finales de 2004, ocupándose de las estrategias de desarrollo de negocios financieros y ejecutando el plan de negocio.

En el año 2005, entró a formar parte de J. W. Childs, una empresa privada con sede corporativa en Boston. En el año 2006, entró a formar parte del consejo de administración de la sociedad estadounidense Rhei

Pharmaceutical Inc. así como de su comité ejecutivo.

En la actualidad es también miembro directivo de las compañías siguientes: Vast Lava, Pro-Logic, HL Partners, ADD, Deluxe International.

Nombre o denominación del consejero

DON RICHARD J. CATHCART .

Perfil

Nació en Washington (EE.UU.) el 28 de septiembre de 1944. Fue piloto graduado por la Academia de las Fuerzas Aéreas de los Estados Unidos.

Entre 1975 y 1995 ejerció varias posiciones directivas en Honeywell Inc.

En 1996 fue nombrado gerente encargado de Pentair Waler Businesses (Minneapolis, EE.UU.), dentro de la sociedad Pentair.

A partir de 2005 hasta el presente año 2007, ocupó el cargo de Vicepresidente del consejo de administración de Pentair (Minreapolis, EE.UU.), donde se ocupó de las operacionales y del área de desarrollo de negocio.

En Septiembre de 2007 : Mr. Cathcart ha sido nombradó miembro del Conseio de Administración de Watts Water Technology Co, dónde continúa en la actualidad.

Número total de consejeros independientes	ന
% total del consejo	30,000

OTROS CONSEJEROS EXTERNOS

Detalle los motivos por los quedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya con sus accionistas.

Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la tipología de cada consejero:

B.1.4 Explíque, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 5% del capital.

Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el Consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido.

NO

B.1.5 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del término de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al Consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo el Consejo, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:

NO

B.1.6 Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:

Nombre o denominación social consejero

DON ELOY PLANES CORTS

Breve descripción

El actual Consejero Delegado, D. Eloy Planes tiene delegadas de forma permanente todas las facultades que no sean indelegables conforme a la Ley en el Consejero Delegado

B.1.7 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:

Nombre o denominación social consejero	Denominación social de la entidad del grupo	Cargo
DON ELOY PLANES CORTS	AP IMMOBILIERE	ADMINISTRADOR UNICO
DON ELOY PLANES CORTS	ASTRAL BAZENOVE PRIŠLUSENTSVÍ SRO	ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON ELOY PLANES CORTS	ASTRAL INDIA PRIVATE LIMITED	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	ASTRAL ITALIA, SPA	ADMINISTRADOR UNICO
DON ELOY PLANES CORTS	ASTRAL NIGERIA. LTD	CONSEJERO

20

Nombre o denominación social consejero	Denominación social de la entidad del grupo	Cargo
DON ELOY PLANES CORTS	ASTRAL POOL UK. LIMITED	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	ASTRAL POOL MEXICO. S.A. DE C.V.	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	ASTRAL POOL SWITZERLAND	APODERADO
DON ELOY PLANES CORTS	ASTRAL POOL THAILAND. CO. LTD	ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON ELOY PLANES CORTS	ASTRAL SCANDINAVIA AS	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	CATPOOL. S.A. DE C.V.	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	CEPEX S.R.L.	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	CEPEX USA	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	CERTIKIN INTERNATIONAL. LIMITED	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	ČERTIKIN ITALIA. SPA	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	DISPREAU. GILE.	CONTROLADOR DE GESTION
DON ELOY PLANES CORTS	FLUIDRA BALKANS JSC	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	FLUIDRA CHILE. SOCIEDAD ANONIMA CERRADA	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	FLUIDRA COMMERCIAL SAU	Representante de la Administradora Unica
DON ELOY PLANES CORTS	FLUIDRA CYPRUS. LTD	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	FLUIDRA DEUTSCHLAND GMBH	ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON ELOY PLANES CORTS	FLUIDRA HELLAS	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	FLUIDRA INDUSTRY. SAU	Representante de la Adm. única Fluidra
DON ELOY PLANES CORTS	FLUIDRA MAGYARORSZAG. KFT	ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON ELOY PLANES CORTS	FLUIDRA MALAYSIA	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	FLUIDRA POLSKA. S.A.	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	FLUIDRA SINGAPORE. PTE LTD	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	FLUIDRA SOUTH AFRICA (PTY) LTD	ADMINISTRADOR

X

Nombre o denominación social consejero	Denominación social de la entidad del grupo	Cargo
		SOLIDARIO
DON ELOY PLANES CORTS	FLUIDRA THAILAND CO LTD	ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON ELOY PLANES CORTS	FLUIDRA TR SV VE HAVUZ EKIPMANLARI	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	FLUIDRA USA	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	INMOBILIARIA SWIM 38. SLU	Representante del Adminsitrador Unico
DON ELOY PLANES CORTS	INQUIDE ITALIA. SRL	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	MODERNE WASSERTECHNICK AG (MTH)	CONSEJERÓ
DON ELOY PLANES CORTS	SWIMCO CORP. S.L.	Representante de la Administradora Unica
DON ELOY PLANES CORTS	TURCAT POLYESTER SANAYI VE TICARET ANONIM SIRKETI	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	ZAO ASTRAL. SNG	CONSEJERO

B.1.8 Detalle, en su caso, los consejeros de su sociedad que sean miembros del Consejo de Administración de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores en España distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:

B.1.9 Indique y en su caso explique si la sociedad ha establecido reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros:

હા

Explicación de las reglas

No es necesario limitar el número de consejos por consejero. La evaluación del desempeño de los consejeros por parte de la Comisión es mecanismo suficiente de control.

• En caso de no existencia de conflicto, el consejero notíficará al Secretario del Consejo su intención de pertenecer a otro consejo. Este lo comunicará a su vez al Presidente, Consejero Delegado y la dirección juridica de Fluidra.

• En caso de conflicto, es necesario pedir el consentimiento de Fluidra a través del Secretario del Consejo para poder pertenecer al otro consejo del que se desea tomar parte

B.1.10 En relación con la recomendación número 8 del Cödigo Unificado, señale las políticas y estrategias generales de la sociedad que el Consejo en pleno se ha reservado aprobar:

22

Ejercicio 2010

La política de inversiones y financiación	ટા
La definición de la estructura del grupo de sociedades	ટી
La politica de goblerno corporativo	ટી
La política de responsabilidad social corporativa	ટા
El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales	ટા
La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos	ટી
La política de control y gestión de riesgos, así como el segulmiento periódico de los sistemas internos de información y control	ਫੀ
La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites	ટી

B.1.11 Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración agregada de los consejeros devengada durante el ejercicio:

a) En la sociedad objeto del presente informe:

Total

Concepto retributivo	Datos en miles de euros
Retribucion Fija	1.043
Retribucion Variable	132
Dietas	80
Atenciones Estatutarias 1	D
Opciones sobre acciones y/o otros instrumentos financieros ·	D
Otros	0

1.255

Otros Beneficios	Datos en miles de euros
Anticipos	D
Creditos concedidos	0

X

Otros Beneficios	Datos en miles de euros
Fondos y Planes de Pensiones: Aportaciones	0
Fondos y Planes de Pensiones: Obligaciones contraidas	0
Primas de seguros de vida	4
Garantias constituidas por la sociedad a favor de los consejeros	0

b) Por la pertenencia de los consejeros de la sociedad a otros consejos de administración ylo a la alta dirección de sociedades del grupo:

X

Concepto retributivo	Datos en mlies de euros
Retribucion Fija	0
Retribucion Variable	0
Dietas	0
Atenciones Estatutarias	0
Opciones sobre acciones y/o otros instrumentos financieros	0
Otros	0

|--|

Otros Beneficios	Datos en miles de euros
Anticipos	D
Creditos concedidos	0
Fondos y Planes de Pensiones: Aportaciones	0
Fondos y Planes de Pensiones: Óbligaciones contraidas	0
, Primas de seguros de vida	0
Garantias constituidas por la sociedad a favor de los consejeros	0

c) Remuneración total por tipología de consejero:

Tlpología consejeros	Por sociedad	Por grupo
Ejeculivos	432	0
Externos Dominicales	547	0
Extemos Independientes	276	0
Otros Externos	0	0
Total	1.255	0

d) Respecto al beneficio atribuido a la sociedad dominante

Remuneración total consejeros(en milles de euros)	1.255
Remuneración total consejeros/beneficio atribuido a la sociedad dominante (expresado en %)	7.9

B.1.12 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:

Nombre o denominación social	Cargo
DON IGNACIO ELBURGO ARAMBERRI	DIRECTOR GENERAL DIVISION
DON JAUME CAROL PAÑACH	DIRECTOR GENERAL OPERATIVO
DON CARLES FRANQUESA CASTRILLO	DIRECTOR GENERAL DIVISION
DON AMADEO SERRA SOLANA	DIRECTOR GENERAL DIVISION
DON PERE BALLART HERNANDEZ	DIRECTOR GENERAL DIVISION
DON JAVIER TINTORÉ SEGURA	DIRECTOR GENERAL CORPORATIVO FINANCIERO

Remuneración total alta dirección (en miles de euros)

· 1.322

B.1.13 Identifique de forma agregada si existen cláusulas de garantía o blindaje, para casos de despido o cambios de control a favor de los miembros de la alta dirección, incluyendo los consejeros ejecutivos, de la sociedad o de su grupo. Indique si estos contratos han de ser comunicados ylo aprobados por los órganos de la sociedad o de su X

grupo:

Número de beneficiarlos

	Consejo de Administración	Junta General
Órgano que autoriza las cláusulas	SI	NO

¿Se informa a la Junta General sobre las cláusulas?

B.1.14 Indique el proceso para establecer la remuneración de los miembros del Consejo de Administración y las cláusulas estatutarias relevantes al respecto.

NO

Proceso para establecer la remuneración de los miembros del Consejo de Administración y las cláusulas
estatutarias

El art. 44 de los Estatutos Sociales que la retribución de los Consejeros consistirá en una asignación anual fija y determinada y en dietas de asistencia a las reuniones del Consejo de Administración y de sus Comisiones delegadas y consultivas. El importe máximo de las retibuciones que puede satisfacer la Compañía al conjunto de sus Consejeros por ambos conceptos será el que a tal efecto delemine la Junta General de Accionistas, el cual permanecerá vigente hasta tanto esta no acuerde su modificación. La fijación de la cantidad exacta a abonar dentro de ese limite y su distribución entre los distintos Consejeros, así como el calendario de pagos, corresponde al Consejo de Administración en la proporción que libremente determinación de la cuantía de la retribución a percibir por cada uno de los consejeros se atenderá al criterio de que el importe sea reflejo desempeño profesional de cada uno de ellos.

Adicionalmente y con independencia de la retribución contemplada en el apartado anterior, se prevé el establecimiento de sistemas de remuneración referenciados al valor de colización de las acciones o que conlleven la entrega de acciones o de derechos de opción sobre acciones, destinados a los Consejeros. La aplicación de dichos sistemas de retribución deberá ser acordada por la Junta General de Accionistas, que determinará, en su caso, el valor de las acciones que se tome como referencia, el número de acciones a entregar a cada Consejero, el precio de ejercicio de los derechos de opción, el plazo de duración de este sistema de retribución y demás condiciones que estime oportunas.

Las retribuciones previstas en los apartados precedentes, derivadas de la pertenencia al Consejo de Administración, serán compatibles con las demás percepciones profesionales o laborales que correspondan a los Consejeros por cualesquiera otras funciones ejecutivas o de asesoramiento que, en su caso, desempeñen para la Sociedad distintas de las de supervisión y decisión colegiada propias de su condición de Consejeros, las cuales se someterán al régimen legal que les fuera aplicable."

Señale si el Consejo en pleno se ha reservado la aprobación de las siguientes decisiones.

A propuesta del primer ejecutivo de la compañía, el nombramlento y eventual cese de los altos directivos, así como sus cláusulas de Indemnización.	SI-
La retribución de los consejeros, así como, en el caso de los ejecutivos, la retribución adicional por sus funciones ejecutivas y demás condiciones que deban respetar sus contratos.	SI

B.1.15 Indique si el Consejo de Administración aprueba una detallada política de retribuciones y especifique las cuestiones sobre las que se pronuncia:

SI

lmporte de los componentes fijos, con desglose, en su caso, de las dietas por participación en el Consejo y sus Comisiones y una estimación de la retribución fija anual a la que den origen	ડા
Conceptos retributivos de carácter variable	SI
Principales características de los sistemas de previsión, con una estimación de su importe o coste anual equivalente.	SI
Condiciones que deberán respetar los contrates de quienes ejerzan funciones de alta dirección como conseleros ejecutivos	SI

B.1.16 Indique si el Consejo somete a votación de la Junta General, como punto separado del orden del dia, y con carácter consultivo, un informe sobre la política de retribuciones de los consejeros. En su caso, expligue los aspectos del informe respecto a la política de retribuciones aprobada por el Consejo para los años futuros, los cambios más significativos de tales políticas sobre la aplicada durante el ejercicio y un resumen global de cómo se aplicó la política de retribuciones en el ejercicio. Detalle el papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones y si han utilizado asesoramiento externo, la identidad de los consultores externos que lo hayan prestado:

SI

Cuestiones sobre las que se pronuncia la política de retribuciones

Principios Generales de política retributiva Principios Generales de política retributiva de los Consejeros Sistema retributivo de los Consejeros Ejecutivos Sistema retributivo de los Consejeros No-Ejecutivos

Papel desempeñado por la Comisfón de Retribuciones

Elaboración del Informe de Retribuciones

Ha utllizado asesoramiento externo?

Identidad de los consultores externos

B.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del Consejo que sean, a su vez, miembros del Consejo de Administración, directivos o empleados de sociedades que ostenten participaciones significativas en la sociedad cotizada y/o en entidades de su grupo:

Nombre o denominacion social del consejero	Denominación social del accionista significativo	Cargo
DON JUAN PLANES VILA	DISPUR, S.L.	PRESIDENTE
DON ELOY PLANES CORTS	DISPUR, S.L.	VOCAL
DON ELOY PLANES CORTS	ESTAM-HARITZ, S.L.U.	Administrador en repr. de DISPUR
BANSABADELL INVERSIO DESENVOLUPAMENT, S.A.U.	BANSABADELL INVERSIO DESENVOLUPAMENT, S.A.U.	APODERADO
DON BERNAT CORBERA SERRA	EDREM, S.L.	ADMINISTRADOR
GRUPO CORPORATIVO EMPRESARIAL DE LA CAJA DE AHORROS Y M.PIEDAD DE NAVARRA	GRUPO CORPORATIVO EMPRESARIAL DE LA CAJA DE AHORROS Y M.PIEDAD DE NAVARRA	Responsable de Anánlisis de la Corporación Empresarial
DON OSCAR SERRA DUFFO	BOYSER, S.L.	PRESIDENTE EJECUTIVO
DON BERNAT GARRIGOS CASTRO	ANIOL, S.L.	CONSEJERO DELEGADO

Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epigrafe anterior, de los miembros del Consejo de Administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:

X

Nombre o denominación social del consejero vinculado DON JUAN PLANES VILA Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado

DISPUR, S.L. Descripción relación

Presidente

Nombre o denominación social del consejero vinculado DON ELOY PLANES CORTS

Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado

DISPUR, S.L.

Descripción relación

Vocal

Nombre o denominación social del consejero vinculado

BANSABADELL INVERSIÓ DESENVOLUPAMENT, S.A.U. Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado BANSABADELL INVERSIÓ DESENVOLUPAMENT, S.A.U.

Descripción relación

Apoderado

Nombre o denominación social del consejero vinculado

DON BERNAT CORBERA SERRA

Nombre o denominación social del acclonista sígnificativo vinculado

EDREM, S.L.

Descripción relación

Consejero Delegado

Nombre o denominación social del consejero vinculado GRUPO CORPORATIVO EMPRESARIAL DE LA CAJA DE AHORROS Y M.PIEDAD DE NAVARRA

Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado

GRUPO CORPORATIVO EMPRESARIAL DE LA CAJA DE AHORROS Y M.PIEDAD DE NAVARRA Descripción relación

Responsable de Análisis de la Corporación Empresarial

Nombre o denominación social del consejero vinculado DON OSCAR SERRA DUFFO

Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado

BOYSER S.L.

Descripción relación

Presidente Ejecutivo

Nombre o denominación social del consejero vinculado DON BERNAT GARRIGOS CASTRO

Nombre o denominación social del accionísta significativo vinculado

ANIOL, S.L.

Descripción relación

Consejero Delegado

B.1.18 Indique, si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:

NO

B.1.19 Indique los procedimientos de nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.

El artículo 36 de 1os Estatutos Sociales establece lo siguiente:

El Consejo de Administración estará formado por un número de miembros no inferior a cinco (5) ni superior a quinos (15), que será determinado por la Junta General.

Compele a la Junta General de accionistas la fijación del número de consejeros. A este efecto, procederá directamente mediante la fijación de dicho numero por medio de acuerdo expreso o, indirectamente, mediante la provisión de vacantes o el nombramiento de nuevos consejeros, dentro del Ilmite máximo establecido en el apartado anterior.

La Junta General deberá procurar que, en la medida de lo posible, en la composición del Consejo de Administración el número de consejeros externos o no ejeculivos constituya amplia respecto del de consejeros ejecutivos. Asimismo, el número de consejeros ejeculivos deberá ser el mlnímo necesario, teniendo en cuenta la complejídad del grupo socielario y el porcentaje de participación de los consejeros ejeculivos en el capital de la Sociedad. Finalmente, se deberá procurar que, el número de consejeros independientes represente, al menos, un tercio (1/3) del total de consejeros.

Las definiciones de las diferentes clases de consejeros serán las que se establezcan en las recomendaciones de buen gobierno corporativo aplicables en cada momento.

En caso de que existiera algún consejero externo que no pueda ser considerado dominical ni independiente, la Sociedad explicará tal circunstancia y sus vinculos, ya sea con la Sociedad o sus directivos, ya con sus accionistas.

El carácter de cada consejero deberá explicarse por el Consejo ante la Junta General de Accionistas que deba efectuar o ratificar su nombramiento.

JIDRA. S.A forme de Gestión Ejercicio 2010

Nombramiento de los Consejeros:

• El Artículo 17.1 del Reglamento del Consejo establece que los consejeros serán designados (i) a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en el caso de conseieros independientes; y (ii) previo informe de la Comisión de Nombramientos y Relribuciones en el caso de los restantes consejeros; por la Junta General o por el Conseio de Administración de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley de Sociedades Anónímas.

• Respecto a los consejeros externos, el artículo 18 del Reglamento del Consejo prevé que el Consejo de Administración procurará que la elección de candidatos recaiga sobre personas de reconocida solvencia, competencia, debiendo extremar el rigor en relación con aquéllas llamadas a cubrir los puestos de consejero independiente previstos en el artículo 6 del Reglamento.

Reelección de los Consejeros:

• El artículo 19 del Consejo de Administración únicamente establece que, antes de proponer la reelección de consejeros a la Junta General, evaluará, con abstención de los sujetos afectados, según lo previsto en el artículo 22 del Reglamento, la calidad del trabajo y la dedicación al cargo de los consejeros propuestos durante el mandato precedente.

Evaluación de los Consejeros:

• El artículo 19 del Reglamento del Consejo establece que el Consejo de Administración, antes de proponer la reelección de consejeros a la Junta General, evaluará, con abstención de los sujetos afectados, según lo previsto en el artículo 22 del Reglamento, la calidad del trabajo y la dedicación al cargo de los consejeros propuestos durante el mandato precedente

Remoción de los Consejeros:

• El Reglamento del Consejo prevé en su artículo 21.1 que los consejeros cesarán en el cargo cuando hava transcurrido el período para el que fueron nombrados y cuando lo decida la Junta General en uso de las atribuciones que liene conferidas legal o estatulariamente. Hay pues que remitirse a los supuestos previsto por la Ley de sociedades Anónimas , concretamente a su articulo 132

B.1.20 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.

De conformidad con el articulo 21.2 del Reglamento del Conseieros deberán poner su cargo a disposición del Conseio de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos: a) Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como conseiero.

b) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.

c) Cuando resulten gravemente amonestados por el Consejo de Administración por haber infringido sus obligaciones como consejeros.

d) Cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo o perjudicar los intereses, el crédito o la reputación de la Sociedad o cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrados (por ejemplo, cuando un consejero domínical se deshace de su participación en la Sociedad).

e) En el caso de los consejeros independientes éstos no podrán permanecer como tales durante un perfodo continuado superior a 12 años, por lo que transcurrido dicho plazo, deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar la correspondiente dimisión.

f) En el caso de los consejeros domínicales (i) cuando el accionista a quien representen venda integramente su participación accionarial y; asimismo (ii) en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de consejeros dominicales.

• Asimismo el artículo 21.3 establece que en el caso de que, por cualquier otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, deberá explicar las razones en una carta que remilirá a todos los miembros del Consejo.

El Consejo de Administración únicamente podrá proponer el cese de un consejero independiente antes del plazo estatutario cuando concurra justa causa, apreciada por el Consejo previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. En particular, se entenderá que existe justa causa cuando el consejero hubiera incumplido los deberes ínherentes a su cargo o hubiese incurrido de forma sobrevenida en alguna de las circunstancias impeditivas descritas en la definición de conseiero independiente que se establezca en las recomendaciones de buen gobierno corporativo aplicable err cada momento

B.1.21 Explique si la función de primer ejecutivo de la sociedad recae en el cargo de presidente del Corsejo. En su caso, indique las medidas que se han tomado para limitar los riesgos de acumulación de poderes en una única persona:

no

ടി

Indique y en su caso explique si se han establecido reglas que facultan a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del Consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día, para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos y para dirigir la evaluación por el Consejo de Administración

Explicación de las reglas

El Articulo 15.4 del Reglamento del Consejo prevé que en caso que el Presidente del Consejo sea también el primer ejecutivo de la Sociedad (cosa que no corresponde a la situación actual ), el Consejo de Administración facultará a uno de los consejeros independientes para que pueda solicitar la convocatoria del Consejo o la inclusión de nuevos puntos del orden del día, y de este modo pueda coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos y dirigir la evaluación por el Consejo de su Presidente. En el caso de que uno o varios vicepresidentes de la Sociedad tuvieran la consideración de consejeros independientes, el Consejo facultará a cualquiera de ellos para que pueda desempeñar las funciones a las que se refiere el presente apartado.

B. 1.22 ¿ Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:

NO

Indique como se adoptan los acuerdos en el Consejo de Administración, señalando al menos, el mínimo quónum de asistencia y el tipo de mayorías para adoptar los acuerdos:

Descripción del acuerdo :

Los acuerdos del Consejo

Quórum	%
	51,00
Tipo de mayoría	%
Mayoría absoluta de los asistentes a la reunión, salvo en los casos en que la Ley, los estatutos o el propio Reglamento específicamente establezcan otros quorum de votación. En caso de empate en las votaciones, el voto del Presidente será dirimente.	0

B.1.23 Explique si existen requisitos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente.

NO

B.1.24 Indique si el presidente tiene voto de calidad:

ટા

	Materias en las que existe voto de calidad
En todas las materias en caso de empate

B.1.25 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:

NO

Edad límite presidente	Edad limite consejero delegado	Edad límite consejero
0	0

B.1.26 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado para los consejeros independientes:

SI

Número máximo de años de mandato

B.1.27 En el caso de que sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos y las iniciativas adoptadas para corregir tal situación

Explicación de los motivos y de las iniclativas

No existe ningún tipo de discriminación de género, sino que los consejeros han sido escogidos por criterios de oportunidad entre los consejeros dominicales, y en función de su currículo vilal entre los consejeros independientes.

En particular, indique si la Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha establecido procedimientos para que los procesos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y busque deliberadamente candidatas que reúnan el perfil exigido:

ટા

Señale los principales procedimientos

Fluidra, en los Criterios para la Selección y Nombramiento de Consejeros Independientes, aprobados por su Consejo de Administración, expresa que la sociedad lendrá en consideración ante la elección de sus consejeros la diversidad de género con el objetivo de velar por la Igualdad de Oportunidades tal y como indica la Ley de Igualdad (22 de marzo 2007). Del mismo modo, Fluidra procurará que entre los miembros de Administración exista, no tan sólo diversidad de género, sino también diversidad geográfica, de edad y de experiencia profesional.

B.1.28 Indique si existen procesos formales para la delegación de votos en el Consejo de Administración. En su caso, detállelos brevemente.

El artículo 42 de los Estatutos Sociales establece lo siguiente:

El Consejo quedará válidamente constituido cuando concurran a la reunión, presentes o representados por otro consejero, la mitad más uno de sus miembros. La representación se conferita por escrito, necesanamente a favor de otro consejero, y con caracter especial para cada sesión mediante carta dirigida al Presidente.

Los acuerdos se adoptarán por mayorla absoluta de los asistentes a la reunión, salvo en los que la Ley, los presentes Estatutos o el Reglamento de Administración hayan establecido mayorías reforzadas. En caso de empate, el voto del Presidente serà dirimente.

De las sesiones del Consejo de Administración, se levantará acta, que firmarán, por lo menos, el Presidente y el Secretario o el Vicesecretario, y serán transcitas, conforme a la normativa legal, en un Libro especial de actas del Consejo.

Las actas se aprobarán por el propio Consejo de Administración, al final de la reunión o en otra posterior.

El artículo 16.1, del Reglamento del Consejo establece lo siguiente:

El Conseio quedará válidamente constituido cuando concurran al menos la mitad más uno de sus miembros, presentes o representados. Los consejeros harán todo lo posible para acudir a las sesiones del Consejo y, cuando indispensablemente no puedan hacerlo personalmente, otorgarán su representación por escrito y con carácter especial para cada sesión a otro miembro del Consejo incluyendo las oportunas instrucciones y comunicándolo al Presidente del Consejo de Administración.

B.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el Consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asístencia de su Presidente:

Número de reuniones del consejo
Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente

Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del Consejo:

Número de reuniones de la comisión ejecutiva o delegada	6
Número de reuniones del comité de auditoría	6
Número de reuniones de la comisión de nombramientos y retribuciones	6
Número de reuniones de la comisión de nombramlentos	6

Número de reuniones de la comisión de retribuciones

B.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el Consejo de Administración durante el ejercicio sin la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán no asistencias las representaciones realizadas sin instrucciones específicas:

6

×

Número de no asistencias de consejeros durante el ejerciclo
% de no asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio	-0.000

B.1.31 Indique si las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan para su aprobación al Consejo están previamente certificadas:

NO

ldentifique, en su caso, a la/s persona/s que ha o han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:

B.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el Consejo de administración para evilar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la Junta General con salvedades en el informe de auditoría.

No está definido un procedimiento formal, a pesar de que el Comité de Auditoría debe informar al Consejo de Administración previamente a la formulación de Cuentas Individuales y Consolidadas para evitar que las mismas se presenten con salvedades.

B.1.33 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?

NO

B.1.34 Explique los procedimientos de nombramiento y cese del Secretario del Consejo, indicando si su nombramiento y cese han sido informados por la Comisión de Nombramientos y aprobados por el pleno del Consejo.

Procedimiento de nombramiento y cese

El Reglamento del Consejo de Administración en su Art. 5.1 establece que será el propio Consejo el competente para la designación y renovación de los cargos en su seno.De acuerdo con el Art. 10 del Reglamento del Consejo de Administración y con el objetivo de salvaguardar la independencia, imparcialidad del Secretario, su nombramiento y cese serán informados por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y aprobados por el pleno del Consejo El actual Secretario del Consejo fue nombrado por el pleno del Consejo de Administración reunido con fecha 17

Procedimiento de nombramiento y cese

de septiembre de 2007 en el mismo momento en el que se creó la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. Su curriculum vitae, que avala su independencia y profesionalidad, consta en el Folleto informativo de la Oferta Pública de Venta de Acciones de Fluidra, S.A. de fecha 11 de octubre 2007.

¿La Comisión de Nombramientos Informa del nombramiento?	ടി
¿La Comisión de Nombramientos informa del cese?	ടി
¿El Consejo en pleno aprueba el nombramiento?	ટી
¿El Consejo en pleno aprueba el cese?	ടി

¿ Tiene el secretario del Consejo enconmendada la función de velar, de forma especial, por las recomendaciones de buen gobierno?

SI

Observaciones

El Art. 10.3 del Redamento de Administración establece que el Secretario, entre otras funciones, velará de forma especial para que las actuaciones del Consejo tengan presentes las recomendaciones sobre buen goblemo de fa Sociedad.

B.1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia del auditor, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación.

Para preservar la independencia del auditor:

Los Estatutos de la Sociedad en su artículo 46 establecen que el Comité de auditoria:

. tiene que proponer al Consejo de Administración, para su somelimiento a la Junta General de accionistas, el nombramiento de los auditores de cuentas externos a que se refiere el articulo 204 de la Ley de Sociedades Anónimas, as condiciones de contralación, el alcance de su mandato profesional y, en su caso, su revocación o renovación; v

. Ilevar las relaciones con los auditores externos para recibir información sobre aquellas questiones que pueden poner en riesqo la independencia de estos y cualesquíera ofras relacionadas con el proceso de desambllo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas técnicas de auditoría.

Y en su artículo 54 establece que los auditores externos serán nombrados por la Junta General antes de que finalice el período a auditar por un periodo de tiempo determinado que no podrá ser inferior a 3 años ni superior a 9. Además, la Junta podrá designar a una o varias personas fisicas que actuarán conjuntamente. La Junta General podrá ievocar a los auditores antes de que finalice el periodo para el que fueron nombrados a no ser que medie justa causa.

Además de lo anteriormente mencionado, en el Reglamento del Consejo de la Sociedad y concretamente en su artículo 13 se establece que el Comité de auditoría:

. debe recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución y verificar que la alta dirección ha tenido en cuenta sus recomendaciones;

. debe asegurar la independencia del auditor externo y, que a tal efecto, (i) que la Sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido; (i) que se asegure que la Sociedad y el auditor respetan las nomas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditorla y, en general, las demás normas establecidas para asegurar la

independencia de los auditores; y (iii) que en caso de renuncia del audilor externo examinen las circunstancias que la hubieran motivado.

. En el caso de grupos, favorezca que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las empresas que lo integren.

Para preservar la independencia de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación:

·La Compañía mantiene una relación con analistas financieros y bancos de inversión en la que se vela por la transparencia, no discriminación, veracidad y fiabilidad de la infornación sumínistrada. Es la Dirección Financiera Corporaliva, a través de la Dirección de Relaciones con Inversores, quien coordina el tralo y gestiones de información con inversiones ínstitucionales o partículares. Los Bancos de inversión los olorga la Dirección General Corporativa Financiera. La Dirección de Desarrollo olorga los oportunos mandatos de asesoramiento a los bancos de Inversión en su ámbilo de actuación y en coordinación con la Dirección General Corporativa Financiera.

La Compañía no tiene calificación crediticia por lo que no hay relación con agencias de calificación.

La independencia de los analistas financieros está protegida por la existencia de la Dirección de Relaciones con inversores dedicada especificamente al trato con ellos garantizando un trato objetivo, equitativo y no discriminatorio entre unos y otros.

Para garantizar los principios de transparencia y no discriminación y siempre cumpliendo la regulación relatíva al Mercado de Valores, la Compañía dispone de diversos canales de comunicación:

. Atención personalizada a analistas e inversores

• . Publicación de la información relativa a los resultados trimestrales, hechos relevantes y otras comunicaciones
• . Publicación de notas de prensa
• . Correo electrónico en página Web (investor_relations@fluídra.com) y teléfono de información al accionista (34902026039)
• . Relación de presentaciones tanto presenciales cómo retransmitidas a través del teléfono
• . Visitas a las instalaciones de la Compañía

Toda esta información es accesible a través de la Compañía (www.fluídra.com).

B.1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:

NO

Auditor saliente	Auditor entrante

En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:

NO

B.1.37 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad ylo su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:

ડા

	Sociedad	Grupo	Total
Importe de otros trabajos distintos de los de auditoria (miles de euros)	165	17	182
Importe trabajos distintos de los de auditoría/Importe total facturado por la firma de auditoria (en%)	90,350	2,200	230,090

B.1.38 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta reservas o salvedades. En su caso, indique las razones dadas por el Presidente del Comité de Auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.

NO

B.1.39 Indique el número de años que la firma actual de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad y/o su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de años auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de años en los que las cuentas anuales han sido auditadas:

X

	Sociedad	Grupo
Número de años ininterrumpldos		ு

	Socledad	Grupo
Nº de años auditados por la firma actual de auditoría/Nº de años que la sociedad ha sido auditada (en %)	100.0	100.0

B.1.40 Indique las participaciones del Consejo de Administración de la sociedad en el capital de entidades que tengan el mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituya el objeto social, tanto de la sociedad como de su grupo, y que hayan sido comunicadas a la sociedad. Asimismo, indique los cargos o funciones que en estas sociedades ejerzan:

Nombre o denominación social del consejero	Denominación de la sociedad objeto	0/0 participación	Cargo o funciones
DON JUAN PLANES VILA	DISPUR, S.L.	51,340	Presidente
DON ELOY PLANES CORTS	DISPUR, S.L.	10,000	Vocal

B:1.41 Indique y en su caso detalle si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:

S

Detalle del procedimiento

De acuerdo con el Art. 24 del Reglamento del Consejo de Administración todos los consejeros, con el fin de ser auxiliados en el ejercicio de sus funciones, podrán oblener de la Sociedad el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones. Para ello, la Sociedad arbitrará los cauces adecuados que, en circunstancias especiales, podrá incluir el asesoramiento externo con cargo a la Sociedad.En todo caso el encargo ha de versar necesanamente sobre problemas concretos de cierto relieve y complejidad que se presenten en el desempeño del cargo. La decisión de contratar ha de ser comunicada al Presidente de la Sociedad y puede ser vetada por el Consejo de Administración si acredita:a) que no es precisa para el cabal desempeño de las funciones encomendadas a los consejeros externos.b) Que su coste no es razonable a la vista de la importancia del problema y de los activos e ingresos de la sociedad, o c)Que la asistencia (écnica que ser recaba puede ser dispensada adecuadamente por expertos y técnicos de la Sociedad.

B.1.42 Indique y en su caso detalle si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de administración con tiempo suficiente:

SI

Detalle del procedimiento

El art. 23 del Reglamento del Consejo establece el siguiente mecanismo:1.- El consejero podrá solicitar información sobre cualquier asunto de la competencia del Consejo y, en este sentido, examinar los libros, registros, documentos y demás documentación. El Derecho de información se extende a las sociedades participadas siempre que ello fuera posible.2.- La petición de información deberá dirigirse al Secretarío del Consejo de Administración, quién le hará llegar al Presidente del Consejo y al interlocutor apropiado que proceda en la Sociedad.3.- El Secretario advertirá al consejero del carácter confidencial de la información que solicita y recibe y de su deber de confidencialidad de acuerdo con lo previsto en el reglamento del Conseio 4.- El Presidente podrá denegar la información si considera (i) que no es precisa para el cabal desempeño de las funciones encomendadas al consejero o (ii) que su coste no es razonable a la vista de la importancia del problema y de los activos e ingresos de la Sociedad.

B.1.43 Indique y en su caso detalle si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:

SI

Explique las reglas

El Art. 26 del Reglamento del Consejo de Administración establece, entre otras obligaciones del consejero, la de informar a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de sus restantes obligaciones profesionales, por sí pudferan inferfeir con la dedicación exigida.El Art. 28 del mismo Reglamento establece que el consejero no podrá desempeñar el cargo de administrador o directivo en compañías que sean competidoras de la Sociedad, con excepción de los cergos que pueda ocupar, en su caso en la sociedad del grupo. Asimismo aunque puede prestar servicios profesionales a entidades que tengan un objeto social total o parcialmente análogo al de la sociedad pero deberá informar previamente al Conseio de Administración, quíén podrá denegar motivadamente su autorización a dicha actividad. El Art. 34.2 del mismo Reglamento establece la obligación del consejero de informar a la Sociedad de los cargos que desempeñe en el Consejo de Administración de otras sociedades cotizadas y, en general, de hechos, circunstancias o situaciones que puedan resultar relevantes par su actuación como administrador. Asimismo, todo consejero deberá informar a la Sociedad en aquellos

Explique las reglas

supuestos que puedan perjudicar al crédito y repulación de la sociedad, y en particular, deberán informar al consejo de las causas penales en las que aparezoan como imputados, así como de sus posteriores vicisitudes procesales. Por último, este mismo artículo, establece que en el caso de que un consejero resultara procesado o se diclara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 124 LSA, el Consejo examinará el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias, decidirá si procede o no que el consejero continúe su cargo.

B.1.44 Indique si algún miembro de Administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha diciado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 124 de la Ley de Sociedades Anónimas:

Indique si el Consejo de Administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo.

NO

Decisión tomada	Explicación razonada

B.2 Comisiones del Consejo de Administración

B.2.1 Detalle todas las comisiones del Consejo de Administración y sus miembros:

COMISIÓN EJECUTIVA O DELEGADA

Nombre	Cargo	Tipologia
DON ELOY PLANES CORTS	PRESIDENTE	EJECUTIVO
BANSABADELL INVERSIÓ DESENVOLUPAMENT. S.A.U.	VOCAL	DOMINICAL
DON BERNAT CORBERA SERRA	VOCAL	DOMINICAL
DON JUAN IGNACIO ACHA-ORBEA ECHEVERRIA	VOCAL	INDEPENDIENTE
DON OSCAR SERRA DUFFO	VOCAL	DOMINICAL
DON BERNAT GARRIGOS CASTRO	SECRETARIO- VOCAL	DOMINICAL

comité de auditoría

Nombre	Cargo	Tipologia
DON JUAN IGNACIO ACHA-ORBEA ECHEVERRÍA	PRESIDENTE	INDEPENDIENTE
Don Juan Planes Vila	VOCAL	DOMINICAL
BANC SABADELL INVERSIÓ DESENVOLUPAMENT, S.A.	SECRETARIO- VOCAL	DOMINICAL

COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES

Nombre	Cargo	Tipologia
DON RICHARD J. CATHCART	PRESIDENTE	INDEPENDIENTE
DON KAM SON LEONG	VOCAL	INDEPENDIENTE
DON BERNAT GARRIGOS CASTRO	SECRETARIO- VOCAL	DOMINICAL

×

B.2.2 Señale si corresponden al Comité de Auditoría las siguientes funciones.

Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables	ડા
Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente	ટી
Velar por la Independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, y nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoria interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verficar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes	ટી
Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado anónima, las Irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa	ટી
Elevar al Conselo las propuestas de selección, nombramlento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación	ડા
Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verficar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones	કા
Asegurar la Independencia del auditor externo	ટી

En el caso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las auditorias de las empresas que lo integren

B.2.3 Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como las responsabilidades que tienen atribuidas cada una de las comisiones del Consejo.

Denominación comisión

COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES

Breve descripción

Sín perjuicio de otras funciones que pudiera asignarla el Consejo de Administración, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones tiene las siguientes responsabilidades básicas:

ડા

. Formular v revisar los criterios que deben sequirse para la composición del equipo directivo de la Sociedad y sus filiales y para la selección de candidatos.

. Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Conseio, definir, en consecuencia, las funciones y aplitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante, y evaluar el liempo v dedicación precisos para que puedan desarrollar bien su cometido,

. Informar y elevar al Consajo de Administración los nombramientos y ceses de altos directivos que el primer ejecutivo proponga, para que el Consejo proceda a designarlos.

. Informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de género y cualificaciones de consejero, señaladas en el articulo 6.2 del presente Reglamento.

. Propondrá al Consejo de Administración: (i) la política de retribuciones de los consejeros y altos directivos; (ii) la retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos; (ii) las políticas de contratación y las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos de la Sociedad.

. Examinar u organizar, de la forma que se entienda adecuada, la sucesión del Presidente y del primer ejecutivo y, en su caso, hacer propuestas al Consejo, para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y bien planificada.

. Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la transparencia de las retribuciones.

La Comisión deberá dar cuenta de su actividad y responder del trabajo realizado ante el primer pleno del Consejo de Administración posterior a sus reuniones. Asimismo la Comisión deberá levantar Acta de sus reuniones, de la que remitirá copia a todos los miembros del Consejo.

La Comisión deberá consultar al Presidente y al primer ejecutivo de la Sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los conseieros ejecutivos y altos directivos.

El Consejo de Administración deliberará sobre las propuestas e informes que la Comisión le presente.

Denominación comisión

COMISIÓN EJECUTIVA O DELEGADA

Breve descripción

Sin perjuicio de la delegación de facultades a favor de uno o más consejeros delegados y de los apoderamientos que pueda conferir a cualquier persona, el Consejo de Administración, de la misma forma descrita en el punto anterior, podrá designar en su seno una Comisión Delegada, compuesta por cinco consejeros. La composicion cualitativa de la Comisión Delegada reflejará, en la medida de lo posible, la composición del Consejo y el equilibrio establecido en este órgano entre consejeros ejecutivos, dominicales e independientes.

Denominación comisión

COMITÉ DE AUDITORIA

Breve descripción

Se ha constituido en el seno de Administración un Comité de Auditoria, formado por 3 consejeros, no ejecutivos, nombrados por el Consejo de Administración.

Sin perjuicio de cualesquiera otros cometidos que puedan serle asignados en cada momerto por el Consejo de Administración, el Comité de Auditoría ejercerá las siguientes funciones básicas:

. Informar en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materia de su competencia.

. Proponer al Consejo de Administración, para su somelimiento a la Junta General de Accionistas, el

nombramiento de los auditores de cuentas externos a que se refiere el articulo 204 de la Ley de Sociedades Anónimas, así como sus condiciones de contratación, el alcance de su mandato profesional y, en su caso, su revocación o no renovación.

. Supervisar los sistemas internos de auditoría.

. Revisar las cuentas de la Sociedad, vigilar el cumplimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceplados, contando para ello con la colaboración directa de los auditores externos e internos

. Supervisar la política de control y gestión de riesgos que inciden en la consecución de los objetivos corporativos.

. Conocer el proceso de información financiera, los sístemas de la Sociedad, comprobar la adecuación e integridad de los mismos y revisar la designación o sustitución de sus responsables.

. Llevar y supervisar las relaciones con los auditores externos.

. Supervísar el cumplimiento de auditoria, procurando que la opinión sobre las cuentas anuales y los contenidos principales del informe de auditoria sean redactados de forma clara y precisa, así como evaluar los resultados de cada auditoría.

. Examinar el cumplimiento del Reglamento Interno de Conducta, del presente Reglamento y, en general, de las reglas de gobierno de la Sociedad y hacer las propuestas necesarias para su mejora.

. Recibir información y, en su caso, emitir informe sobre las medidas disciplinarias que se pretendan imponer a miembros del alto equipo directivo de la Sociedad.

Asimismo corresponde al Comité de Auditoría:

. En relación con los sistemas de Información y control interno:

(a) Supervisar el proceso de elaboración y la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.

(b) Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen v den a conocer adecuadamente.

(c) Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoria interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría inferna; proponer el presupesto del servicio; recibir información periódica de sus actividades; y verificar que la alla de dirección liene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.

(d) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.

. En relación con el auditor externo:

(a) Elevar al Consejo las propuestas de selección, nombramiento reelección y sustitución del auditor externo, asl como las condiciones de su contratación.

(b) Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones.

(c) Asegurar la independencia del auditor externo y, a tal efecto: (i) que la Sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido; (li) que se asegure que la Sociedad v el audilor respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoria y, en general las demás normas establecidas para asegurar la independencia de los auditores; y (iii) que en caso de renuncia del auditor externo examine las circunstancias que la hubieran motivado.

(d) En el caso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las auditorías de las empresas que lo integren.

. En relación con la politica v la gestión de riesgos:

(a) Identificar los distintos tipos de riesgo (operativos, financieros, legales, requiacionales) a los que se enfrenta la Sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de halance

(b) Identificar la fijación del nivel de riesgo que la Sociedad considere aceptable.

(c) Identificar las medidas previstas para miligar el impacto de los riescos identificados, en caso de que llegaran a materializarse.

(d) Identificar los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los cilados nesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.

. En relación con las obligaciones propias de las sociedades colizadas:

Informar al Consejo de Administración, con carácter previo a que éste adopte las correspondientes decisiones sobre:

(a) La información financiera que, por su condición de cotizada, la Sociedad deba hacer pública periódicamente. El Comité de Auditoría deberá asegurarse de que las cuentas intermedias se formulan con los mismos criterios contables que las anuales v. a tal fin. considerar la procedencia de una revisión limitada del auditor externo. (b) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en paises o territorios que tengan la consideración de paralsos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naluraleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo. (c) Las operaciones vinculadas, salvo que esa función de informe previo haya sido atribuida a otra Comisión de las de supervisión y control.

(d) Las transacciones que impliquen o puedan implicar conflictos de interés.

El Comité de Auditoría deberá dar cuenta de su actividad y responder del trabajo realizado ante el primer pleno del Consejo de Administración posterior a sus reuniones. Asimismo el Comité deberá levantar Acta de sus reuniones, de la que remitirá copia a todos los miembros del Consejo. El Comité de Auditoría elaborará un informe anual sobre su funcionamiento destacando las principales surgidas, si las hubiese, en relación con las funciones que le son propías. Además, cuando el Comité de Auditoría lo considere oportuno, incluirá en dicho informe propuestas para mejorar las reglas de gobierno de la Sociedad. El informe del Comité de Auditoría se adjuntará al informe anual sobre el goblerno corporativo de la Sociedad y estará a disposición de accionistas e inversores a través de la página web,

B.2.4 Indique las facultades de asesoramiento, consulta y en su caso, delegaciones que tienen cada una de las comisiones

Denominación comisión

COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES

Breve descripción

Sin perjuicio de otras funciones que pudiera asignarle el Consejo de Administración, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones tiene las siguientes responsabilidades básicas:

. Formular y revisar los criterios que deben seguirse para la composición del la Sociedad y sus filiales y para la selección de candidatos.

. Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, definir, en consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidalos que deban cubrir cada vacante, y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desarrollar bien su cometido.

. Informar y elevar al Consejo de Administración los nombramientos y ceses de altos directivos que el primer ejecutivo proponga, para que el Consejo proceda a designarios.

. Informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de género y cualificaciones de consejero, señaladas en el articulo 6.2 del presente Reglamento.

. Propondrá al Consejo de Administración: (i) la política de retribuciones de los consejeros y altos directivos; (ii) la retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos; (iii) las políticas de contratación y las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos de la Sociedad.

. Examinar u orqanizar, de la forma que se entienda adecuada, la sucesión del Presidente y del primer elecultivo v. en su caso, hacer propuestas al Conseio, para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y bien planificada.

. Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la Sociedad y por la transparencia de las retribuciones.

La Comisión deberá dar cuenta de su actividad y responder del trabajo realizado ante el primer pleno del Consejo de Administración posterior a sus reuniones. Asimismo la Comisión deberá levantar Acta de sus reuniones, de la que remitirá copia a todos los miembros del Consejo.

La Comisión deberá consultar al Presidente y al primer ejecutivo de la Sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.

El Consejo de Administración deliberará sobre las propuestas e informes que la Comisión le presente.

Denominación comisión

COMISIÓN EJECUTIVA O DELEGADA

Breve descripción

Sin perjuicio de la delegación de facultades a favor de uno o más consejeros delegados y de los apoderamientos que pueda confenr a cualquier persona, el Consejo de Administración, de la misma forma descrita en el punto anterior, podrá designar en su seno una Comisión Delegada, compuesta por cinco consejeros. La composición cualitativa de la Comisión Delegada reflejará, en la medida de lo posible, la composición del Consejo y el equilibro establecido en este órgano entre consejeros ejecutivos, dominicales e independientes.

Denominación comisión

COMITÉ DE AUDITORIA

Breve descripción

Se ha constituido en el seno del Consejo de Administración un Comité de Auditoría, formado por 3 consejeros, no ejecutivos, nombrados por el Consejo de Administración.

Sin perjuicio de cualesquiera otros cometidos que puedan serle asignados en cada momento por el Consejo de Administración, el Comité de Auditoria ejercerá las siguientes funciones básicas:

. Informar en la Junta General de Accionistas sobre las questiones que en ella planteen los accionistas en materia de su competencia.

. Proponer al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, el nombramiento de los auditores de cuentas externos a que se refiere el artículo 204 de la Ley de Sociedades Anonimas, así como sus condiciones de contratación, el alcance de su mandato profesional y, en su caso, su revocación o no renovación.

. Supervisar los sistemas internos de auditoría.

. Revisar las cuentas de la Sociedad, vigilar el cumplimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados, contando para ello con la colaboración directa de los auditores externos e internos.

. Supervisar la política de control y gestión de riesgos que inciden en la consecución de los objetivos corporativos. . Conocer el proceso de información financiera, los sistemas de la Sociedad, comprobar la adecuación e integridad de los mismos y revisar la designación o sustitución de sus responsables.

. Llevar y supervisar las relaciones con los auditores externos.

. Supervisar el cumplimiento de auditoría, procurando que la opinión sobre las cuentas anuales y los contenidos principales del informe de auditoría sean redactados de forma clara y precisa, así como evaluar los resultados de cada auditoría.

. Examinar el cumplimiento del Reglamento Interno de Conducta, del presente Regiamento y, en general, de las reglas de gobierno de la Sociedad y hacer las propuestas necesarias para su mejora.

. Recibir información y, en su caso, emitir informe sobre las medidas disciblinarias que se pretendan imponer a miembros del alto equipo directivo de la Sociedad.

Asimismo corresponde al Comité de Auditoria:

. En relación con los sistemas de información y control interno:

(a) Supervisar el proceso de elaboración y la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación de los metro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.

(b) Revisar períódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen v den a conocer adecuadamente.

(c) Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoria interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoria interna: proponer el presupuesto del servicio: recibir información periódica de sus actividades; y verificar que la alta de dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.

(d) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anonima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.

. En relación con el auditor externo:

(a) Elevar al Consejo las propuestas de selección, nombramiento reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación.

(b) Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditorla y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones.

(c) Asegurar la independencia del auditor externo v. a tal efecto: (i) que la Sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente v. si hubieran existido, de su contenido: (i) que se asegure que la Sociedad v el auditor respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoria y, en general las

demás normas establecidas para asegurar la independencia de los auditores; y (iii) que en caso de renuncia del auditor externo examine las circunstancias que la hubieran motivado.

(d) En el caso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las auditorías de las empresas que lo integren.

. En relación con la política y la gestión de riesgos:

(a) Identificar los distintos tipos de riesgo (operalivos, legales, reputacionales) a los que se enfrenta la Sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance.

(b) Identificar la fijación del nivel de nesgo que la Sociedad considere aceptable.

(c) Identificar las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identíficados, en caso de que llegaran a materializarse.

(d) Identificar los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o nesgos fuera de balance.

. En relación con las obligaciones propias de las sociedades cotizadas:

Informar al Consejo de Administración, con carácter previo a que éste adopte las correspondientes decisiones sobre:

(a) La información financiera que, por su condición de colizada, la Sociedad deba hacer pública peñódicamente. El Comité de Auditoria deberá asegurarse de que las cuentas intermedias se formulan con los mismos criterios contables que las anuales y, a tal fin, considerar la procedencia de una revisión limitada del auditor externo.

(b) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especíal o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraisos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo. (c) Las operaciones vinculadas, salvo que esa función de informe previo haya sido atribuída a otra Comisión de las de supervisión y control.

(d) Las transacciones que impliquen o puedan implicar conflictos de interés.

El Comité de Auditoría deberá dar cuenta de su aclividad y responder del trabajo realizado ante el primer pleno del Consejo de Administración posterior a sus reuniones. Asímismo el Comité deberá levantar Acta de sus reuniones, de la que remitirá copia a todos los miembros del Consejo. El Comité de Auditoría elaborará un informe anual sobre su funcionamiento destacando las principales incidencias surgidas, si las hubiese, en relación con las funciones que le son propias. Además, cuando el Comité de Auditoría lo considere oportuno, incluirá en dicho informe propuestas para meiorar las reglas de gobierno de la Sociedad. El informe del Comité de Auditoria se adjuntará al informe anual sobre el gobiemo corporativo de la Sociedad y estará a disposición de accionistas e inversores a través de la página web.

B.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del Consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.

Denominación comisión

COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES

Breve descripción

Las Comisiones están reguladas a través del Reglamento de Administración, que está publicado tanto en la propía CNMV como en la página web de la Sociedad.

De forma voluntaria, la Sociedad ha elaborado un informe anual sobre la Comisión de Nombramientos y Retribuciones

Denominación comisión

COMISIÓN EJECUTIVA O DELEGADA

Breve descripción

Las Comisiones están reguladas a través del Reglamento de Administración, que está publicado tanto en la propia CNMV como en la página web de la Sociedad.

Denominación comisión

COMITÉ DE AUDITORÍA

Breve descripción

Las Comisiones están reguladas a través del Reglamento de Administración, que está publicado tanto en la propia CNMV como en la página web de la Sociedad.

De forma voluntaria, la Sociedad ha elaborado un informe anual sobre la Comisión de Auditoria.

B.2.6 Indique si la composición de la comisión ejecutiva refleja la participación en el Consejo de los diferentes consejeros en función de su condición:

. ଆ

C - OPERACIONES VINCULADAS

C.1 Señale si el Consejo en pleno se ha reservado aprobar, previo informe favorable del Comité de Auditoría o cualquier otro al que se hubiera encomendado la función, las operaciones que la sociedad realice con consejeros, con accionistas significalivos o representados en el Consejo, o con personas a ellos vinculadas:

ટા

C.2 Detalle las operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre la sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:

Nombre o denominación social del accionista significativo	Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo	Naturaleza de la relación.	Tipo de la operación	Importe (miles de euros)
BOYSER, S.L.	ASTRAL PISCINE SAS	Comercial, Boyser junto con Dispur, Edrem y Aniol a través de Iberspa	Venta de activos materiales, intangibles u otros activos	845
BOYSER, S.L.	EUROPEENNE DE COUVERTURE AUTOMATIQUE E.C.A., S.A.R.L.	Contractual, Boyser junto con Dispur, Edrem y Aniol a través Stick Inmobiliere	Arrendamientos	619
BOYSER, S.L.	FLUIDRA ESPAÑA, SAU	Comercial. BOYSER junto con DISPUR, EDREM y ANIOL a través de IBERSPA SL	Compra de bienes (terminados o en curso)	1.439 1
BOYSER, S.L.	METALAST SAU	Contractual.	Arrendamientos	805

46

Ejercicio 2010

Nombre o denominación social del accionista significativo	Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo	Naturaleza de la relación	Tipo de la operación	lmporte (miles de euros)
		Boyser junto con Dispur, Edrem y Aniol a través de Constralsa

C.3 Detalle las operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:

Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo	Naturaleza de la operación	Tipo de la operación	Importe (miles d euros)
FLUIDRA, S.A.	RETRIBUCIÓN	Otros gastos	97
FLUIDRA, S.A.	RETRIBUCIÓN	Otros gastos	89
FLUIDRA, S.A.	RETRIBUCION	Otros gastos	87
FLUIDRA, S.A.	RETRIBUCIÓN	Otros gastos	432
FLUIDRA, S.A.	RETRIBUCIÓN	Otros gastos	ea
FLUIDRA, S.A.	RETRIBUCIÓN	Otros gastos	09
FLUIDRA, S.A.	RETRIBUCION	Otros gastos	113
FLUIDRA, S.A.	RETRIBUCION	Otros gastos	87
FLUIDRA, S.A.	RETRIBUCIÓN	Otros gastos	89

×

Nombre o denominación social de los administradores o directivos	Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo	Naturaleza de la operación	Tipo de la operación	Importe (miles d euros)
DON RICHARD J. CATHCART	FLUIDRA. S.A.	RETRIBUCIÓN	Otros gastos	ва

C.4 Detalle las operaciones realizadas por la sociedad con otras sociedades perfenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones:

C.5 Indique si los miembros del Consejo de Administración se han encontrado a lo largo del ejercicio en alguna situación de conflictos de interés, según lo previsto en el artículo 127 ter de la LSA.

C.6 Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.

De conformidad con lo establecido en el Reglamento de Administración, el consejero deberá comunicar la existencia de conflictos de interés al Consejo de Administración y abstenerse de asistir e intervenir en las dellberaciones que afecten a asuntos en los que se halle interesado personalmente.

Se considerará que también existe interés personal del consejero cuando el asunto afecte a alguna de las personas siguientes: el cónyuge o la persona con análoga relación de afectividad; ascendientes y hermanos y los respectivos cónyuges o personas con análoga relación de afectividad;ascendientes y hermanos del cónyuge o de la persona con análoga relación de afectividad; y personas concertadas y sociedades o entidades sobre las que cualquiera de las personas de los apartados anteriores puedan ejercer una influencia significaliva.

En el caso del consejero persona jurídica, se entenderá que son personas vinculadas las siguientes: los socios que se encuentren, respecto del consejero persona juridica en alguna de las situaciones contempladas en el articulo 4 de la Ley 24/1988, de 28 de iulio, del Mercado de Valores, los conseieros, de hecho o de derecho, los liguidadores y los apoderados con poderes generales del conseiero persona juridica, las sociedades que formen parte del mismo grupo, tal y como èste se define en el artículo 4 de la Lev 24/1988, de 28 de iulio, del Mercado de Valores y sus socios. las personas que respecto del representante o conseiero persona jurídica tengan la consideración de persona vinculada. Los Conseieros no podrán utilizar el nombre de la Sociedad ni Invocar su condición de Administradores para la realización de operaciones por cuenta propia o de personas a ellos vinculadas.

El consejero no podrá realizar directa o indireclamente transacciones profesionales o comerciales con la Sociedad a no ser que informe anticipadamente de la situación de conflicto de interés y el Consejo apruebe la transacción.

Tratándose de transacciones dentro del curso ordinario de los negocios socíales y que tengan carácter habitual o recurrente, bastará la autonización genérica del Consejo de Administración.

De conformidad con el Reglamento Interno de Conducta, en su artículo 10, se establece lo siguiente en relación con los conflictos de interés:

Las Personas Sujetas sometidas a conflictos de interés deberán observar los siguientes principios generales de actuación:

-Independencia: La Personas Sujetas deben actuar en todo momento con libertad de juicio, con leallad a la Sociedad y sus accionistas e independientemente de intereses propios o ajenos. En consecuencia, se abstendrán de primar sus propios intereses a expensas de los de la Sociedad o los de unos inversores a expensas de los de otros.

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48 UIDRA, S.A Informe de Gestión Ejercicio 2010

• Abstención: Deben abstenerse de intervenir o influir en la toma de decisiones que puedan afectar a las personas o entidades con las que exista conflicto y de acceder a Información Relevante que afecte a dicho conflicto.

• Comunicación: Las Personas Sujetas deberán informar al Director de Asesoria Jufóica de la Sociedad sobre los posibles conflictos de interés en que se encuentren incursos por causa de sus actividades fuera de la Sociedad, sus relaciones familiares, su patrimonio personal, o por cualquier otro motivo, con:

(i) la Sociedad o alguna de las compañías integrantes del Grupo Fluidra.

(ii) Proveedores o clientes significativos de la Sociedad o de las sociedades del Grupo Fluidra.

(lii) Entidades que se dediquen al mismo tipo de negocio o sean competidoras de la Sociedad o alguna de las sociedades del Grupo Fluidra.

Cualquier duda sobre la posibilidad de un conficto de intereses deberá ser consultada con el Director de la Sociedad, correspondiendo la decisión última al Comité de Auditorla.

Se considerará que existe conflicto de interés cuando la Persóna Sujeta tenga alguna de las siguientes condiciones respecto de las entidades a que se refiere este artículo:

(i) Sea administrador o alto directivo.

(ii) Sea titular de una participación significativa (entendiendo por tal, para el caso de sociedades cotizadas en cualquier mercado secundario oficial español o extranjero, las referidas en el articulo 53 de la LMV y en su legislación de desarrollo, y para el caso de sociedades nacionales o extranjeras no colizadas, toda participación directa superior al veinte por ciento de su capital social emitido).

(iii) Esté vinculado familiarmente hasta el segundo grado por afinidad o tercero por consanguinidad con sus administradores, titulares de partícipaciones significativas en su capital o altos directivos.

(iv) Mantenga relaciones contractuales relevantes, directas o indirectas.

C.7 ¿Cotiza más de una sociedad del Grupo en España?

NO

Identifique a las sociedades filiales que cotizan:

D - SISTEMAS DE CONTROL DE RIESGOS

D.1 Descripción general de la política de riesgos de la sociedad y/o su grupo, detallando y evaluando los riesgos cubiertos por el sistema, junto con la justificación de la adecuación de dichos sistemas al perfil de cada tipo de riesgo.

La Compañía realizó una actualización del análisis de identificación y evaluación de los nesgos empresanales del grupo por su actividad y actual entorno así cómo de los controles asociados a cada uno. La evaluzción de los riesgos tuvo en consideración

49 FLUIDRA, S.A Informe de Gestión Ejercicio 2010

los riesgos estratégicos, financieros, operacionales y nesgos fortuitos. Y en base a ella, se identificaron los principales riesgos del negocio y se prodzaron de acuerdo a la probabilidad de que ocurran cómo del impacto o los efectos que podrían tener para la empresa. Al mismo tiempo, también se identificaron los controles que la Compañía tiene sobre los citados riesgos, se calificaron por nivel de efectividad y se identificaron los que se deberlan fortalecer para ofrecer un perfil de riesgo mejor. Y a partir de este análisis se actualizó el mapa de riesgos y se centró el análisis especialmente en los riesgos clasificados cómo nesgo alto y/o los que tienen controles débiles.

Se acordó con Dirección un calendario para continuar trabajando en el proyecto durante el ejercicio 2010 y actualizar el mapa de nesgos de cara al ejercicio 2011. De acuerdo a este calendario, se continúa trabajando para el análisis de los sistemas de infornación y control interno que controlan y gestionan los riesgos identificados, las medidas para miligar su impacto en el caso de que llegaran a materializarse para asegurar un nivel de riesgo aceplable y la identificación de los pasivos contingentes y/o los riesgos fuera del balance.

Adicionalmente, la sociedad acordó llevar a cabo durante el primer cuatrimestre de 2011 un diagnéstico sobre para los Sistemas de Control de la Información Financiera, de cara a identificar posibles necesidades debilidades, en base a la nueva nomativa y recomendaciones de la CNMV.

Para la Compañía es importante identificar las medidas y a estos controles con el objetivo de mejorar las prácticas de gestión de riesgos existentes siendo más eficaces y más eficientes.

D.2 Indique si se han materializado durante el ejercicio, alguno de los distintos tipos de riesgo (operalivos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, fiscales ... ) que afectan a la sociedad ylo su grupo,

NO

En caso afirmativo, indique las circunstancias que los han motivado y si hán funcionado los sistemas de control establecidos.

D.3 Indique si existe alguna comisión u otro órgano de gobierno encargado de establecer y supervisar estos dispositivos de control.

En caso afirmativo detalle cuales son sus funciones.

Nombre de la comisión u órgano

Comité de Auditoria

Descripción de funciones

Las responsabilidades que resultan en un dispositivo de control para la gestión de riesgos de la Sociedad son las siguientes:

En relación con la política y la gestión de riesgos:

o Identificar los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales) a los que se enfrenta la Sociedad, incluyendo entre los financieros y económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera del balance:

o Identificar la fijación del nivel de riesgo que la Sociedad considere aceptable;

o Identificar las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse; e

oldentificar los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, íncluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera del balance.

50 JIDRA, S.A Informe de Gestión Ejercicio 2010

En relación con las obligaciones propias de la sociedad cotizada:

o Informar al Consejo con carácter previo a que éste adopte la correspondiente decisión sobre las operaciones vinculadas y las transacciones que impliquen o puedan implicar conflictos de interés.

Nombre de la comisión u órgano

Responsable de Cumplimiento Normativo

Descripción de funciones

Cumplimiento normativo de obligaciones en tanto que sociedad cotizada Gestión de nesgos derivados de dicha cotización

D.4 Identificación y descripción de los procesos de cumplimiento de las distintas regulaciones que afectan a su sociedad y/o a su grupo.

Han sido implementados aquellos procesos y controles críticos para asegurar el cumplimiento de las distintas regulaciones que afectan significativamente al grupo. Los procesos se explican con todo detalle en el Reglamento del Consejo de Administración, y en el Reglamento Interno de Conducta comentados en el punto B del presente informe A la fecha de cierre del presente informe no se han detectado incidencias.

E - JUNTA GENERAL

E. 1 Indique y en su caso detalle si existen diferencias con el régimen de minimos previsto en la Ley de Sociedades Anónimas (LSA) respecto al quórum de constitución de la Junta General

NO

	% de quórum distinto al establecido en art. 102 LSA para supuestos generales	% de quórum distinto al establecido en art. 103 LSA para supuestos especiales del art. 103
Quórum exigido en 1ª convocatoria	0	0
Quórum exigido en 2ª convocatoria	0	0

E.2 Indique y en su caso detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades Anónimas (LSA) para el régimen de adopción de acuerdos sociales.

NO

51 JIDRA, S.A Informe de Gestión Ejercicio 2010

Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSA.

E.3 Relacione los derechos de los accionistas en relación con las juntas generales, que sean distintos a los establecidos en la LSA.

N/A

E.4 Indique, en su caso, las medidas para fomentar la participación de los accionistas en las juntas generales.

N/A

E.5 Indique si el cargo de presidente de la Junta General coincide con el cargo de presidente del Consejo de Administración. Detalle, en su caso, qué medidas se adoptan para garantizar la independencia y buen funcionamiento de la Junta General:

SI

Detalles las medidas

Según establece el articulo 16 del Reglamento de la Junta ésta será presidente del Consejo de Administración o, en su defecto, por el vicepresidente, y a falta de presidente, por el miembro del consejo de administración que designe la propia junta.Medidas para garantizar la independencia y buen funcionamiento de la junta general: La junta general de accionistas celebrada en fecha 5 de septiembre de 2007 aprobó el Reglamento de la Junta General de accionistas de la Sociedad, en el cual se contienen un conjunto de medidas para garantizar la independencia y buen funcionamiento de la junta general. Dicho Reglamento puede consultarse en la página web de la Sociedad

E.6 Indique, en su caso, las modificaciones introducidas durante el ejercicio en el reglamento de la Junta General.

N / A

E.7 Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe:

			Datos de asistencia
Fecha Junta	% de presencia	% en	% voto a distancia
General	fisica	representación	Voto electrónico	Otros	Total

FLUIDRA, S.A Informe de Gestión Ejerciçio 2010

			Datos de asistencia
Fecha Junta	% de presencia	% en	% voto a distancia
General	fisica	representación	Voto electrónico	Otros	Total
02/06/2010	8,553	73,420	0,000	0.000	81,973

E.8 Indique brevelmente los acuerdos adoptados en las juntas generales celebrados en el ejercicio al que se refiere el presente informe y porcentaje de votos con los que se ha adoptado cada acuerdo.

En la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 2 de Junio de 2010 se acordaron los siguientes puntos:

Punto Primero: Examen y aprobación, en su caso, de las cuentas anuales y del informe de gestión, tanto de la Sociedad como de su grupo consolidado de sociedades, correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2009. Votos a favor 90.389.763 - 100%

Punto Segundo: Aplicación del resultado del ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2009. Votos a favor 90.389.763 - 100%

Punto Tercero: Examen y aprobación, en su caso, de la gestión desarrollada por el Consejo de Administración durante el ejercicio 2009. Votos a favor 90.384.785- 99,994 %

Punto Cuarto: Reelección o nombramiento de auditor de cuentas, fanto de la Sociedad como de su grupo consolidado de sociedades. Votos a favor 90.389.763 - 100%

Punto Quinto: Presentación del Informe de Política Retributiva de los consejeros. Votos a favor 88.976.648 -98,437%

Punto Sexto: Establecimiento de un plan de incentivos basado en acciones del Grupo Fluidra, S.A. Votos a favor 87.909.754 - 97,256 %

Punto Séntimo: Autorización para que la Sociedad proceder a la adquisición de incinativa de acciones propias, directamente o a través de sociedades del grupo, y con expresa facultad de reducir el capital para amortizar acciones propias, delegando en el Consejo de Administración las facultades necesarias para la ejecución de los acuerdos que adopte la Junta a este respecto, delando sin efecto la autorización anterior, y autorización para, en su caso, aplicar la cartera de acciones propias a la ejecución o cobertura de sistemas retributivos. Votos a favor 90.030.449 - 99,602%

Punto Octavo: Aprobación de la fusión por absorción de Fluidra Services, S.A.U. por parte de Fluidra, S.A. y aprobación asimismo de los balances de fusión. Votos a favor 90.389.763 - 100%

Punto Noveno: Delegación de facullades para formalizar, interpretar, desarrollar, subsanar y ejecutar los acuerdos adoptados por la Junta General de Accionístas. Votos a favor 90.389.763 - 100%

E.9 Indique si existe alguna restricción establezca un número minimo de acciones necesarias para asistir a la Junta General.

NO

Número de acciones necesarias para asistir a la Junta General

ਦੇਤੇ LUIDRA, S.A. nforme de Gestión Ejercicio 2010

E.10 Indique y justifique las políticas seguidas por la sociedad referente a las delegaciones de voto en la jurta general.

Todo accionista que tenga derecho de asistencia portá otorgar su representación a otra persona, aunque ésta no sea accionista, para asistir a la junta general, cumpliendo los requisitos y formalidades exigidos por la ley, por el artículo 29 de los estatutos sociales y por el articulo 12 del Reglamento de la iunta general.

La representación se hará constar en la tarieta de asistencia o mediante carta, en lodo caso, firma autografía. El documento en el que conste la representación deberá incluir las siguientes menciones; fecha de celebración de la junta general y el orden del día, identidad del representante (en caso de no especificarse), se entenderá que la representación ha sido otorgada, indistintamente, a favor del presidente del consejero del consejero delegado o del secretario del consejo de administración, número del que es titular el accionista que otorga la representación y las instrucciones sobre el sentido del accionista que otorga la representación en cada uno de los puntos del orden del dia.

En el supuesto de solicitud pública de representación, el documento en el que conste la representación deberá contener, además de las menciones previstas en el párrafo anterior, la indicación del sentido en que votará el representante en caso de que no se impartan instrucciones precisas.

La representación también podrá conferirse mediante correspondencia postal

remitiendo a la Sociedad la tarjeta de asistencia y expedida por la entidad o entidades encargadas de la llevanza del registro de anotaciones en cuenta debidamente firmada , u otro medio escrito que, a juicio del Consejo de Administración en acuerdo previo adoptado al efecto, permita venticar debidamente la identidad del accionista que ejerce su derecho al voto

E.11 Indique si la compañía tiene conocimiento de la política de los inversores institucionales de participar o no en las decisiones de la sociedad:

NO

E. 12 Indique la dirección y modo de acceso al contenido de gobierno corporativo en su página Web.

www.fluidra.com

Se ha de seguir la ruta a ACCIONISTAS E INVERSORES, dentro de esta poción aparecerá GOBIERNO CORPORATIVO.

F - GRADO DE SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO

Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código Unificado de buen gobierno. En el supuesto de no cumplir alguna de ellas, explique las recomendaciones, normas, prácticas o crilerios, que aplica la sociedad.

1. Que los Estatutos de las sociedades no limiten el número máximo de votos que pueda emitir un mismo accionista, ni contengan otras restricciones que dificullen la toma de control de la sociedad mediante la sus acciones en el mercado.

Ver epigrafes: A.9, B.1.22, B.1.23 y E.1, E.2

Cumple

1. Que cuando colicen la sociedad matriz y una sociedad dependiente ambas definan públicamente con precisión:

a) Las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;

b) Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de interés que puedan presentarse. Ver epigrafes: C.4 y C. 7

No Aplicable

1. Que, aunque no lo exijan de forma expresa las Leyes mercantiles, se sometan a la aprobación de la Junta General de Accionistas las operaciones que entrañen una modificación estructural de la sociedad y, en particular, las siguientes:

2. a) La transformación de sociedades cotizadas en compañías holding, mediante "fillalización" o incorporación a entidades dependientes de actividades esenciales desarrolladas hasta ese momento por la propia sociedad, incluso aunque ésta mantenga el pleno dominio de aquéllas;

3. b) La adquisición o enajenación de activos operativos esenciales, cuando entrañe una modificación efectiva del objeto social;

c} Las operaciones cuyo efecto sea equivalente al de la liquidación de la sociedad.

Cumple

1. Que las propuestas detalladas de los acuerdos a adoptar en la Junta General, incluida la información a que se refere la recomendación 28, se hagan públicas en el momento de la publicación del anuncio de la convocatoria de la Junta.

Cumple

1. Que en la Junta General se voten separadamente aquellos asuntos que sean sustancialmente independientes, a fin de que los accionistas puedan ejercer de forma separada sus preferencias de voto. Y que dicha regla se aplique, en particular:

a) Al nombramiento o ratificación de consejeros, que deberán votarse de forma individual;

b) En el caso de modificaciones de Estatutos, a cada artículo o grupo de artículos que sean sustancialmente independientes.

Ver epigrafe: E.8

Cumple

1. Que las sociedades permitan fraccionar el voto a fin de que los intermediarios que aparezcan legitimados como accionistas, pero actúen por cuenta de clientes distintos, puedan emitir sus votos conforme a las instrucciones de éstos.

Ver epígrafe: E.4

Cumple

1. Que el Consejo desempeñe sus funciones con unidad de propósito e independencia de criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas y se guíe por el interés de la compañía, entendido como hacer máximo, de forma sostenida, el valor económico de la empresa.

Y que vele asimismo para que en sus relaciones con los grupos de interés (stakeholders) la empresa respete las leyes y reglamentos; cumpla de buena fe sus obligaciones y contratos; respete los usos y buenas prácticas de los sectores y

રે રે UIDRA, S.A Informe de Gestión Ejercicio 2010

territorios donde ejerza su actividad; y observe aquellos principios adicionales de responsabilidad social que hubiera aceptado voluntariamente.

Cumple

1. Que el Consejo asuma, como núcleo de su misión, aprobar la estrategia de la compañía y la organización precisa para su puesta en práctica, así como supervisar y controlar que la Dirección cumple los objetivos marcados y respeta el objeto e inferés social de la compañía. Y que, a tal fin, el Consejo en pleno se reserve la competencia de aprobar:

a) Las políticas y estrategias generales de la sociedad, y en particular:

i) El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales;

ii) La política de inversiones y financiación;

iii) La definición de la estructura del grupo de sociedades;

iv) La política de gobierno corporativo;

v) La política de responsabilidad social corporativa;

vi} La política de retribuciones y evaluación dei desempeño de los altos directivos;

vii) La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control.

viii) La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites.

Ver epígrafes: B.1.10, B.1.13, B.1.14 y D.3

b) Las siguientes decisiones :

i) A propuesta del primer ejecutivo de la compañía, el nombramiento y eventual cese de los altos directivos, así como sus cláusulas de indemnización.

Ver epigrafe: B.1.14

ii) La retribución de los consejeros, así como, en el caso de los ejecutivos, la retribución adicional por sus funciones ejecutivas y demás condiciones que deban respetar sus contratos.

Ver epigrafe: B.1.14

iii) La información financiera que, por su condición de colizada, la sociedad deba hacer pública períódicamente.

iv) Las inversiones u operaciones de todo tipo que, por su elevada cuantía o especiales características, tengan carácter estratégico, salvo que su aprobación corresponda a la Junta General;

v) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas,en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo.

c) Las operaciones que la sociedad realice con consejeros, con accionistas significativos o representados en el Consejo, o con personas a ellos vinculados ("operaciones vinculadas").

Esa autorización del Consejo no se entenderá, sin embargo, precisa en aquellas operaciones vinculadas que cumplan simultáneamente las tres condiciones siguientes:

1ª. Que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones estén estandarizadas y se apliquen en masa a muchos clientes;

2ª. Que se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate;

3ª. Que su cuantía no supere el 1% de los ingresos anuales de la sociedad.

Se recomienda que el Consejo apruebe las operaciones vinculadas previo informe favorable del Comité de Auditoría o, en su caso, de aquel otro al que se hubiera encomendado esa función; y que los consejeros a los que afecten, además de no ejercer ni delegar su derecho de voto, se ausenten de la sala de reuniones mientras el Consejo delibera y vota sobre ella.

Se recomienda que las competencias que aquí se atribuyen al Consejo lo sean con carácter indelegable, salvo las mencionadas en las letras b) y c), que podrán ser adoptadas por razones de urgencia por la Comisión Delegada, con posterior ratificación por el Consejo en pleno. Ver epigrafes: C.1 y C.6

રેણ FLUIDRA, S.A Informe de Gestión Ejercicio 2010

Cumple

1. Que el Consejo tenga la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficaz y participativo, lo que hace aconsejable que su tamaño no sea inferior a cinco ni superior a quince miembros. Ver epígrafe: B.1.1

Cumple

1. Que los consejeros externos dominicales e independientes consituyan una amplia mayoría del Consejo y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario, teniendo en cuenta la complejidad del grupo socielario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de la sociedad. Ver epigrafes: A.2, A.3, B.1.3 y B.1.14

Cumple

1. Que si existiera algún consejero externo que no pueda ser considerado dominical ni independiente, la sociedad explique tal circunstancia y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya con sus accionistas. Ver epigrafe: B.1.3

No Adlicable

1. Que dentro de los consejeros externos, la relación entre el número de consejeros dominicales y el de independientes refleje la proporción existente entre el capital de la sociedad representado por los consejeros dominicales y el resto del capital.

Este criterio de proporcionalidad estricta podrá atenuarse, de forma que el peso de los dominicales sea mayor que el que correspondería al porcentaje total de capital que representen:

1º En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas o nulas las participaciones accionaríales que tengan legalmente la consideración de significativas, pero existan accionistas, con paquetes accionariales de elevado valor absoluto.

2º Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionístas representados en el Consejo, y no tengan vínculos entre sí.

Ver epigrafes: B.1.3, A.2 y A.3

Cumple

1. Que el número de consejeros independientes represente al menos un tercio del total de consejeros. Ver epigrafe: B.l.3

No

Explique

1. Que el carácter de cada consejero se explique por el Consejo ante la Junta General de Accionistas que deba efectuar o ratificar su nombramiento, y se confirme o, en su caso, revise anualmente en el Informe Anual de Gobierno Corporativo, previa verificación por la Comisión de Nombramientos. Y que en dicho Informe también se expliquen las razones por las cuales se haya nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial sea inferior al 5% del capital; y se expongan las razones por las que no se hubieran alendido, en su caso, peticiones formales de presencia en el Consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial sea igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. Ver epígrafes: B.1.3 y B.1 4

57 UIDRA, S.A nforme de Gestión Ejercicio 2010

Cumple

1. Que cuando sea escaso o nulo el número de consejeras, el Consejo explique los motivos y las iniciativas adoptadas para corregir tal siluación; y que, en particular, la Comisión de Nombramientos vele para que al proveerse nuevas vacantes:

a) Los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras;

b) La compañía busque deliberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado.

Ver epígrafes: B.1.2, B.1.27 y B.2.3

Cumple

1. Que el Presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del Consejo, se asegure de que los consejeros reciban con carácter previo información suficiente; estimule el debate y la participación activa de los consejeros durante las sesiones del Consejo, salvaguardando su libre toma de posición y expresión de opinión; y organice y coordine con los presidentes de las Comisiones relevantes la evaluación períodica del Consejo, así como, en su caso, la del Consejero Delegado o primer ejecutivo.

Ver epígrafe: B.1.42

Cumple

1. Que, cuando el Presidente del Consejo sea también el primer ejecutivo de la sociedad, se faculte a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del Consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día; para coordinar y hacerse eco de las preccupaciones de los consejeros externos; y para dirigir la evaluación por el Consejo de su Presidente.

Ver epígrafe: B.1.21

No Aplicable

1. Que el Secretario del Consejo, vele de forma especial para que las actuaciones del Consejo:

a) Se ajusten a la letra y al espíritu de las Leyes y sus reglamentos, incluidos los aprobados por los organismos reguladores;

b) Sean conformes con los Estatutos de la sociedad y con los Reglamentos de la Junta, del Consejo y demás que tenga la compañía;

c) Tengan presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas en este Código Unificado que la compañía hubiera aceptado.

Y que, para salvaguardar la independencia, imparcialidad y profesionalidad del Secretario, su nombramiento y cese sean informados por la Comisión de Nombramientos y aprobados por el pleno del Consejo; y que dicho procedimiento de nombramiento y cese conste en el Reglamento del Consejo.

Ver epigrafe: B.1.34

Cumple

1. Que el Consejo se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada Consejero proponer otros puntos del orden del día inicialmente no previstos.

Ver epígrafe: B.1.29

Cumple

ત્ત્વ UIDRA, S.A Informe de Gestión Ejercicio 2010

1. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a casos indispensables y se cuantifiquen en el Informe Anual de Gobierno Corporativo. Y que si la representación fuera imprescindible, se confiera con instrucciones. Ver epigrafes: B.1.28 y B.1.30

Cumple

1. Que cuando los consejeros o el Secretario manifiesten preocupaciones sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la compañía y tales preocupaciones no queden resueltas en el Consejo, a petición de quien las hubiera manifestado se deje constancia de ellas en el acta.

Cumple

1. Que el Consejo en pleno evalúe una vez al año:

a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del Consejo;

b) Partiendo del informe que le eleve la Comisión de Nombramientos, el desempeño de sus funciones por el Presidente del Consejo y por el primer ejecutivo de la compañía;

c) El funcionamiento de sus Comisiones, partiendo del informe que éstas le eleven. Ver epígrafe: B.1.19

Cumple

1. Que todos los consejeros puedan hacer efectivo el derecho a recabar la información adicional que juzguen precisa sobre asuntos de la competencia del Consejo. Y que, salvo que los Estatutos o el Reglamento del Consejo establezcan otra cosa, dirijan su requerimiento al Presidente o al Secretario del Consejo. Ver epígrafe: B.1.42

Cumple

1. Que todos los consejeros tengan derecho a obtener de la sociedad el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones. Y que la sociedad arbitre los cauces adecuados para el ejercicio de este derecho, que en circunstancias especiales podrá incluir el asesoramiento externo con cargo a la empresa. Ver epígrafe: B.1.41

Cumple

1. Que las sociedades establezcan un programa de orientación que proporcione a los nuevos consejeros un conocimiento rápido y suficiente de la empresa, así como de sus reglas de gobierno corporalivo. Y que ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen.

Cumple

1. Que las sociedades exijan que los consejeros dediquen a su función el tiempo y esfuerzo necesarios para desempeñarla con eficacia y, en consecuencia:

a) Que los consejeros informen a la Comisión de Nombramientos de sus restantes obligaciones profesionales, por si pudieran interferir con la dedicación exigida;

b) Que las sociedades establezcan reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros.

Ver epígrafes: B.1.8, B.1.9 y B.1.17

રુજ FLUIDRA, S.A Informe de Gestión Ejercicio 2010

Cumple

1. Que la propuesta de nombramiento o reelección de consejeros que se eleven por el Consejo a la Junta General de Accionistas, así como su nombramiento provisional por cooptación, se aprueben por el Consejo:

a) A propuesta de la Comisión de Nombramientos, en el caso de consejeros independientes.

b) Previo informe de la Comisión de Nombramientos, en el caso de los restantes consejeros. Ver epígrafe: B.1.2

Cumple

1. Que las sociedades hagan pública a través de su página Web, y mantengan actualizada, la siguiente información sobre sus consejeros:

a) Perfil profesional y biográfico;

b) Otros Consejos de administración a los que pertenezca, se trate o no de sociedades colizadas;

c} Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezca según corresponda, señalándose, en el caso de consejeros dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan vínculos.

d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de los posteriores, y;

e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sea titular.

Cumple

1. Que los consejeros independientes no permanezcan como tales durante un período continuado superior a 12 años.

Ver epigrafe: B.1.2

Cumple

1. Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien representen venda íntegramente su participación accionarial. Y que también lo hagan, en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales.

Ver epígrafes: A.2, A.3 y B.1.2

Cumple

1. Que el Consejo de Administración no proponga el cese de ningún consejero independiente antes del cumplimiento del período estatutario para el que hubiera sido nombrado, salvo cuando concurra justa causa, apreciada por el Consejo previo informe de la Comisión de Nombramientos. En particular, se entenderá que existe justa causa cuando el consejero hubiera incumplido los deberes inherentes a su cargo o incurrido en algunas de las circunstancias descritas en el epígrafe 5 del apartado III de definiciones de este Código.

También podrá proponerse el cese de consejeros independientes de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad cuando tales cambios en la estructura del Consejo vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la Recomendación 12.

Ver epígrafes: B.1.2, 9.1.5 y B.1.26

Cumple

1. Que las sociedades establezcan reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad y, en particular, les obliguen a

60 UIDRA, S.A Informe de Gestión Ejercicio 2010

informar al Consejo de las causas penales en las que aparezcan como imputados, así como de sus posteriores vicisitudes procesales.

Que si un conseiero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 124 de la Ley de Sociedades Anónimas, el Consejo examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo el Consejo de cuenta, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.

Ver epigrafes: B.1.43 y B.1.44

Cumple

1. Que todos los consejeros expresen claramente su oposición cuando consideren que alguna propuesta de decisión sometida al Consejo puede ser contraria al interés social. Y que otro tanto hagan, de forma especial los independientes y demás consejeros a quienes no afecte el potencial conflicto de interés, cuando se trate de decisiones que puedan perjudicar a los accionistas no representados en el Consejo.

Y que cuando el Consejo adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, éste saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.

Esta Recomendación alcanza también al Secretario del Consejo, aunque no tenga la condición de consejero.

Cumple

1. Que cuando, ya sea por dimisión o por otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandalo, explique las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del Consejo. Y que, sin perjuicio de que dicho cese se comunique como hecho relevante, del motivo del cese se dé cuenta en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.

Ver epigrafe: B. 1.5

No Aplicable

1. Que la política de retribuciones aprobada por el Consejo se pronuncie como mínimo sobre las siguientes cuestiones:

a) Importe de los componentes fijos, con desglose, en su caso, de las dietas por participación en el Consejo y sus Comisiones y una estimación de la retribución fija anual a la que den origen;

b) Conceptos retributivos de carácter variable, incluyendo, en particular:

i) Clases de consejeros a los que se apliquen, así como explicación de la importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a los fijos.

ii) Criterios de evaluación de resultados en los que se base cualquier derecho a una remuneración en acciones, opciones sobre acciones o cualquier componente variable;

iii) Parámetros fundamentales y fundamento de cualquier sistema de primas anuales (bonus) o de otros beneficios no satisfechos en efectivo; y

iv) Una estimación del importe absoluto de las retribuciones variables a las que dará origen el plan retributivo propuesto, en función del grado de cumplimiento de las hipótesis u objetivos que tome como referencia.

c) Principales características de los sistemas de previsión (por ejemplo, pensiones complementarias, seguros de vida y figuras análogas), con una estimación de su importe o coste anual equivalente.

d) Condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos, entre las que se incluirán:

i) Duración;

ii) Plazos de preaviso; y

61 IDRA SA orme de Gestión Ejercicio 2010

iii) Cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero ejecutivo.

Ver epigrafe: B. 1. 15

Cumple

1. Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones mediante entrega de acciones de la sociedad o de sociedades del grupo, opciones sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción. retribuciones variables ligadas al rendimiento de la sociedad o sistemas de previsión.

Esta recomendación no alcanzará a la entrega de acciones, cuando se condicione a que los consejeros las mantengan hasta su cese como consejero.

Ver epígrafes: A.3 y B.1.3

1. Que la remuneración de los consejeros externos sea la necesaria para retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo exija; pero no tan elevada como para comprometer su independencia.

2. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados.

No Aplicable

1. Que en caso de retribuciones variables, las políticas retributivas incorporen las cautelas para asegurar que tales relribuciones guardan relación con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no derivan simplemente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares.

Cumple

1. Que el Consejo someta a votación de la Junta General de Accionistas, como punto separado del orden del dia, y con carácter consultivo, un informe sobre la política de retribuciones de los consejeros. Y que dicho informe se ponga a disposición de los accionistas, ya sea de forma separada o de cualquier otra forma que la sociedad considere conveniente.

Dicho informe se centrará especialmente en la política de retribuciones aprobada por el Consejo para el año ya en curso, así como, en su caso, la prevista para los años futuros. Abordará todas las cuestiones a que se refiere la Recomendación 35, salvo aquellos extremos que puedan suponer la revelación de información comercial sensible. Hará hincapié en los cambios más significativos de tales políticas sobre la aplicada durante el ejercicio pasado al que se refiera la Junta General. Incluirá también un resumen global de cómo se aplicó la política de retribuciones en dicho ejercicio pasado.

Que el Consejo informe, asimismo, del papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones en la elaboración de la política de retribuciones y, si hubiera utilizado asesoramiento externo, de la identidad de los consultores externos que lo hubieran prestado.

Ver epigrafe: B. 1. 18

Cumple

62 FLUIDRA, S.A Informe de Gestión Ejercicio 2010

1. Que la Memoria detalle las retribuciones individuales de los consejeros durante el ejercicio e incluya:

a) El desglose individualizado de la remuneración de cada consejero, que incluirá, en su caso:

i) Las dietas de asistencia u otras retribuciones fijas como consejero;

ii) La remuneración adicional como presidente o miembro de alguna comisión del Consejo;

iii) Cualquier remuneración en concepto de participación en beneficios o primas, y la razón por la que se otorgaron;

iv) Las aportaciones a favor del consejero a planes de aportación definida; o el aumento de derechos consolidados del consejero, cuando se trate de aportaciones a planes de prestación definida:

v) Cualesquiera indemnizaciones pactadas o pagadas en caso de terminación de sus funciones;

ví) Las remuneraciones percibidas como consejero de otras empresas del grupo;

vii) Las retribuciones por el desempeño de funciones de alta dirección de los consejeros ejecutivos; viii) Cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, especialmente cuando tenga la consideración de operación vinculada o su omisión distorsione la imagen fiel de las remuneraciones totales percibidas por el consejero.

b) El desglose individualizado de las eventuales entregas a consejeros de acciones sobre acciones o cualquier otro instrumento referenciado al valor de la acción, con detalle de:

i) Número de acciones u opciones concedidas en el año, y condiciones para su ejercicio;

• ii) Número de opciones ejercidas durante el año, con indicación del número de acciones afectas y el precio de ejercicio;
• iii) Número de opciones pendientes de ejercitar a final de año, con indicación de su precio, fecha y demás requisitos de ejercicio;

iv) Cualquier modificación durante el año de las condiciones de ejercicio de opciones ya concedidas. c) Información sobre la relación, en dicho ejercicio pasado, entre la retribución obtenida por los consejeros ejecutivos y.los resultados u otras medidas de rendimiento de la sociedad.

Cumple

1. Que cuando exista Comisión Delegada o Ejecutiva (en adelante, "Comisión Delegada"), la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio Consejo y su secretario sea el del Consejo.

Ver epigrafes: B.2.1 y B.2.6

Cumple

1. Que el Consejo tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la Comisión Delegada y que todos los miembros del Consejo reciban copia de las actas de las sesiones de la Comisión Delegada.

Cumple

1. Que el Consejo de Administración constituya en su seno, además del Comité de Auditoría exigido por la Ley del Mercado de Valores, una Comision, o dos comisiones separadas, de Nombramientos y Retribuciones.

Que las reglas de composición y funcionamiento del Comité de Auditoría y de la Comisión o comisiónes de Nombramientos y Retribuciones figuren en el Reglamento del Consejo, e incluyan las siguientes:

a) Que el Consejo designe los miembros de estas Comisiones, teniendo presentes los conocimientos, aptitudes y experiencia de los conseieros y los cometidos de cada Comisión: delibere sobre sus propuestas e informes; v ante él hayan de dar cuenta, en el primer pleno del Consejo posterior a sus reuniones, de su actividad y

ર્ભ્ડ FLUIDRA, S.A Informe de Gestión Ejercicio 2010

responder del trabajo realizado;

b) Que dichas Comisiones estén compuestas exclusivamente por consejeros externos, con un mínimo de tres. Lo anterior se entiende sin perjuicio de la asistencia de consejeros ejecutivos o altos directivos, cuando así lo acuerden de forma expresa los miembros de la Comisión.

c) Que sus Presidentes sean consejeros independientes.

d) Que puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren necesario para el desempeño de sus funciones.

e) Que de sus reuniones se levante acta, de la que se remitirá copia a todos los miembros del Consejo. Ver epigrafes: B.2.1 y B.2.3

Cumple

1. Que la supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo se atribuya a la Comisión de Auditoría, a la Comisión de Nombramientos, o, si existieran de forma separada, a las de Cumplimiento o Gobierno Corporativo.

Cumple

1. Que los miembros del Comité de Auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos.

Cumple

1. Que las sociedades cotizadas dispongan de una función de auditoría interna que, bajo la supervisión del Comité de Auditoría, vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.

Cumple

1. Que el responsable de la función de auditoría interna presente al Comité de Auditoría su plan anual de trabajo; le informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo; y le someta al final de cada ejercicio un informe de actividades.

Cumple

1. Que la política de control y gestión de riesgos identifique al menos:

a) Los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales...) a los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance;

b) La fijación del nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable;

c) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse:

d) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasívos contingentes o riesgos fuera de balance.

Ver epigrafes: D

Cumple Parcialmente

La Compañía realizó una actualización de identificación y evaluación de los riesgos empresariales del grupo por su actividad y actual entorno así cómo de los controles asociados a cada uno, centrándose especíalmente en los riesgos clasificados cómo riesgo alto y/o los que tienen controles débiles.

Se acordó con Dirección un calendarío para continuar trabajando en el proyecto durante el ejercicio 2010 y 2011. Para la compañía es importante identificar las mejoras a estas medidas y a estos controles para mejorar las prácticas de gestión de

64 UIDRA. S.A Informe de Gestión Ejercicio 2010

riesgos slendo más eficaces y más eficientes.

1. Que corresponda al Comité de Auditoría:

1º En relación con los sistemas de información y control intemo:

a) Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la ínformación financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.

b) Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.

c) Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoria interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.

d) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa.

2º En relación con el auditor externo:

a) Elevar al Consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación.

b} Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones.

c) Asegurar la independencia del auditor extemo y, a tal efecto:

i) Que la sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido.

ii) Que se asegure de que la sociedad y el auditor respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los limites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas establecidas para asegurar la independencia de los auditores;

iii) Que en caso de renuncia del auditor externo examine las circunstancias que la hubieran motivado.

d) En el caso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las auditorías de las empresas que lo integren.

Ver epigrafes: B.1.35, B.2.2, B.2.3 y D.3

Cumple

1. Que el Comité de Auditoría pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la sociedad, e incluso disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo.

Cumple

1. Que el Comité de Auditoría informe al Consejo, con carácter previo a la adopción por éste de las correspondientes decisiones, sobre los siguientes asuntos señalados en la Recomendación 8:

a) La información financiera que, por su condición de colizada, la sociedad deba hacer pública periódicamente. El Comité debiera asegurarse de que las cuentas intermedias se formulan con los mismos criterios contables que las anuales y, a tal fin, considerar la procedencia de una revisión limitada del auditor externo.

b) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en palses o territorios que tengan la consideración de paralsos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo.

65 UIDRA, S.A Informe de Gestión Ejercicio 2010

c) Las operaciones vinculadas, salvo que esa función de informe previo haya sído atribuida a otra Comisíón de las de supervisión y control.

Ver epígrafes: B.2.2 y B.2.3

Cumple

1. Que el Consejo de Administración procure presentar las cuentas a la Junta General sin reservas ni salvedades en el informe de auditoría y que, en los supuestos excepcionales en que existan, tanto el Presidente del Comité de Auditoría como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.

Ver epigrafe: B.1.38

Cumple

1. Que la mayoría de los miembros de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, si fueran una sola- sean consejeros independientes. Ver epígrafe: B.2.1

Cumple

1. Que correspondan a la Comisión de Nombramientos, además de las funciones indicadas en las Recomendaciones precedentes, las siguientes:

a) Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, definir, en consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante, y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su cometido.

b) Examinar u organizar, de la forma que se entienda adecuada, la sucesión del Presidente y del primer ejecutivo

y, en su caso, hacer propuestas al Consejo, para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y bien planificada.

c) Informar los nombramientos y ceses de altos directivos que el primer ejecutivo proponga al Consejo.

d) Informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de género señaladas en la Recomendación 14 de este Código.

Ver epígrafe: B.2.3

Cumple

1. Que la Comisión de Nombramientos consulte al Presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos.

Y que cualquier consejero pueda solicitar de la Comisión de Nombramientos que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.

Cumple

1. Que corresponda a la Comisión de Retribuciones, además de las funciones indicadas en las Recomendaciones precedentes, las siguientes:

a) Proponer al Consejo de Administración:

• i) La política de retribución de los consejeros y altos directivos;
• ii) La retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos.
• iii) Las condiciones básicas de los contratos de los altos direclivos.

b) Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad. Ver epígrafes: B.1.14 y B.2.3

ર્સ્વ FLUIDRA, S.A Informe de Gestión Ejercicio 2010

Cumple

1. Que la Comisión de Retribuciones consulte al Presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.

Cumple

G - OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS

Si considera que existe algún principio o aspecto relevante relativo a las prácticas de gobierno corporalivo aplicado por su sociedad, que no ha sido abordado por el presente Informe, a continuación, mencione y explique su contenido.

Respuesta negativa

Dentro de este apartado podrá incluirse cualquier otra información, aclaración o maliz, relacionados con los anteriores apartados del informe, en la medida en que sean relevantes y no reiterativos.

En concreto, indique si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.

Definición vinculante de consejero independiente:

lndique si alguno de los consejeros independientes tiene o ha tenido alguna relación con la sociedad, sus accionistas significativos o sus directivos, que de haber sido suficientemente significativa o importante, habria determinado que el consejero no pudiera ser considerado como independiente de conformidad con la definición recogida en el apartado 5 del Código Unificado de buen gobierno:

NO

Fecha y firma:

Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el Consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha

28/03/2011

67

Ejercicio 2010

Indique si ha habido Consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.

Memoria de las Cuentas Anuales

El Consejo de Administración de Fluidra, S.A. el 28 de marzo de 2011, formula las cuentas anuales de conformidad con el Plan General de Contabilidad aprobado por el RD 1514/2007, integradas por el balance de situación, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de ingresos y gastos reconocidos, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de caja, las notas a las cuentas anuales y el informe de gestión, correspondientes al ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2010, firmando todos ellos en la presente hoja, en señal de conformidad, así como a su vez por el Secretario no consejero del Consejo de Administración D. Albert Collado Amengol en cada una de los documentos mencionados a efectos de identificación.

Bansabadell Inversió Desenvolupament, S.A. Don'Juan Planes Vila Don Carlos Ventura Santamans Don Richard Cathcart Don Eloy Planes Cofts Don Bernat Garrigós Castro, Don Kam Son Leong Don Juan Ígnacio Acha-Orbea Echevarría Don Oscar Berra Duff 195ENTE Grupo Corporativo Empresarial de la Caja de Ahorros y Monte Don Bernardo Corbera Serra de Piedad de Navarra, S.A.U. Don Eduardo López Milagro

							Página 1 de 26 Anexo
		FLUIDRA, S.A.
	Info	rmación relativa a empresas del grupo 31 de diciembre de 2010
				Euros
	% de la participación					Total fondos propios	Valor neto en libros de la participación
Nombre	ind Dir	prima de emisión Capital V	Reservas	Dividendo a cuenta	Resultado del ejerciclo	2010	2010
Detalle de sociedades dependientes
Fluidra Commercial, S.A.U. y sociedades dependientes
FLUIDRA COMMERCIAL, S.A.U.	100%	70.537.545	20.597.054		8.834.242	99.968.840	128.587.393
FLUIDRA ESPAÑA, S.A.U.	100%	1.202.072	20,587.414		(258.591)	21.530.895
SCI 11 RUE DENFERT ROCHEREAU	50%	150.000	(39.868)		(23.407)	86.725
ASTRAL POOL BELGIQUE. S.R.L.	100%	18.600	146.707		248.530	413.837
ASTRAL UK LIMITED	100%	51.603	1.512.200		521.538	2.085.342
FLUIDRA DEUTSCHLAND GmbH	100%	4.017.807	(372.425)		(1.824.620)	1.820.762
ASTRAL ITALIA, S.P.A.	100%	620.000	5.369.895		60.455	6.050.350
FLUIDRA SERVICES ITALIA, S.R.L.	100%	10.400	136.997		(85.757)	61.640
ASTRAL POOL SWITZERLAND, S.A.	100%	647.478	(469.708)		14.734	192.504
ASTRAL EXPORT. S.A.	95%	601.000	639.503		1.329.466	2.569.969
YA SHI TU (Ningbo) Water Treatment Equipment, Ltd.	ರಿಕೆಳ	58.612	59.531		(3.822)	114.321
FLUIDRA MIDDLE EAST FZE	100%	211.231	3.899.117		2.854.353	6.964.702
FLUIDRA TR SU VE HAVUZ EKIPMANLARI AS	51%	168.796	1.819.163		1.007.340	2.995.299

●

.

.

.

.

.

.

.

.

.

Este anexo forma parte integrante de las notas 1 y 8 de la memoria de las cuentas anuales, junto con la cual debería ser leido.

1.190.592

39.633 (93.953) 37.066

901.778

614.841

845.471

2.069.382 841.257

182.958

559.006

207.718

2.131.863 99.293

95%

ﺗﺄﻟﻴﻔﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤ

(270.200)

1.814.032 2.984.913

325,956

976.933

311.143 71.395 63.652 194.936

96% 100% 100%

ASTRAL BAZENOVE PRISLUSENTSVI, S.R.O.

ASTRAL SCANDINAVIA AS

ZAO ASTRAL SNG

FLUIDRA MAROC, S.A.R.L.

FLUIDRA MAGYARORSZÅG Kft.

FLUIDRA POLSKA, SP. Z.O.O.

FLUIDRA CHILE S.A.

2.011.739 1.087.307 513.858

667.464

140.941

70% 90% 99%

Página 2 de 26 Anexo I

●

1

.

.

e

.

.

.

.

C

FLUIDRA, S.A.

Información relativa a empresas del grupo 31 de diciembre de 2010

Euros

	% de la participación					Total fondos propios	Valor neto en libros de la participación
		Capital		Dividendo a	Resultado del
Nombre	nd Dir	y prima de emisión	Reservas	cuenta	ejercicio	2010	2010
ASTRAL INDIA Pvt. Ltd.	85%	94.896	587.191		747.974	1.429.860
FLUIDRA PORTUGAL, LDA.	81%	920.641	5.198.475		287.786	8.406.902
FLUIDRA HELLAS, S.A.	80%	841.250	251.111		128.518	1.220.879
FLUIDRA USA, INC.	100%	5.052.800	(4.437.702)		(697.233)	(82.135)
ASTRAL POOL MEXICO, S.A. DE C.V.	94%	2.884.608	(2.064.462)		(735.093)	65.053
CATPOOL S.A. de C.V.	93%	447.472	(68.805)		(3.431)	375.237
POOL SUPPLIER, S.L.U.	100%	3.100	515.336		388,388	904 823
TURCAT POLYESTER SANAYI VE TICARET.A.S.	50%	79.200	264.459		9.319	352.978
ASTRAL HOLDINGS AUSTRALIA PTY LTD (3)	100%	145.450	8.729.541		2.516.221	11.391.212
ASTRAL HONG KONG CO. Ltd.	100%	894	97.784		214.702	313.479
FLUIDRA SINGAPORE PTE. LTD	100%	217.350	180.943		281.624	679.918
SSA FLUIDRA ÖSTERREICH PRIVATE GmbH (4)	95%-100%	1.158.434	2.085.885		962.064	4.206.384
FLUIDRA MEXICO, S.A. DE CV	100%	3.093	(729)		(85.000)	(62.636)
FLUIDRA EGYPT, Egyptian Limited Liability Company	90%	32.611	2.431		(83.203)	(48.160)
W.I.T. EGYPT, Egyptian Limited Liability Company	100%	32.436	(1.209)-		6.442	37.889
SPLASH WATER TRADERS PRIVATE LTD	85%	1.673	0		(5.465)	(3.781)
FLUIDRA BALKANS JSC	67%	69.025	343.733		38.254	451.013
FLUIDRA CYPRUS, LTD	80%	200.000	382.178		83.050	675.228
YA SHI TU SWIMMING POOL EQUIPMENT (SHANGHAI) Co.
Ltd.	100%	85.163	195.897		307.277	588,357
MTH-Moderne Wassertechnik AG	100%	103.000	215.355		(14.257)	304.098
ASTRAMATIC, S.A.	100%	180.300	675.277		(150.709)	704 887
FLUIDRA SOUTH AFRICA (Pfy), Ltd.	100%	103.040	(57.424)		(9.555)	36.061
WAY FIT, S.L.	70%	35.000	156.348		320.702	512.050

Este anexo forma parte integrante de las notas 1 y 8 de la memoria de las cuentas anuales, junto con la cual deberia ser leido.

Anexo
	Pagina 3 de 26

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0

C

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0

0

FLUIDRA, S.A.

Información relativa a empresas del grupo 31 de diciembre de 2010

				Euros
	la participación % de					Total fondos propios	Valor neto en participación libros de la
		Capita		Dividendo a	Resultado del
Nombre	nd Dir	y prima de emisión	Reservas	cuenta	ejercicio	2010	2010
ASTRAL POOL (THAILAND) CO, Ltd.	80%	80.740	145.004		258.626	484.371
FLUIDRA (THAILAND) CO, Ltd.	100%	4.570	(412)		2.589	6.726
PROCEPEX. S.R.L.	100%	363.843	130.595		3.234	497.672
CEPEX ITALIA S.R.L.	79%	101.490	2.551.885		500 030	3.153.405
CEPEX USA INC.	90%	350.447	(277.388)		21.016	94.075
CEPEX MEXICO, S.A. DE C.V.	100%	033.090	566.825		37.234	1.237.149
AGROCEPEX, S.A.L.L.	58%	8.938	(10.968)		9,822	7.773
CERTIKIN MIDDLE EAST FZE	100%	414.015	118.470	I	(171.499)	360.986
INQUIDE ITALIA, S.R.L.	85%	520.000	1.376.160		1.698.517	3.594.877
Fluidra Industry. S.A.U. y sociedades dependientes
FLUIDRA INDUSTRY, S.A.U.	100%	25.242.000	13.369.042		(5.147.646)	33.457.952	54.377.685
METALAST,S,A,U.	100%	601.056	11.478.536		2.962.194	15.041.068
POLTANK, S.A.U.	100%	601.010	3.585.584	1	1.144.353	5.330.947
SACOPA, S.A.U.	100%	801.000	7.296.034		5.237.685	13.133.905
UNISTRAL RECAMBIOS, S.A.U.	100%	60.110	701.140		712.729	1.473.979
TALLERES DEL AGUA, S.L.	100%	3.756	1.874.970		78.434	1.757.160
MABER PLAST, S.L.	100%	12.020	1.109.759		171.955	1.293.733
TOGAMA, S.A.	100%	1.875.710	(788,869)		(498,050)	586,790
LLIERCA NAUS, S.A.	100%	60.110	304.116		182.924	547.151
PRODUCTES ELASTOMERS, S.A.	70%	60.200	21.547		52.328	134.075
NINGBO LINYA SWIMMING POOL & WATER TREATMENT CO., LTD.	100%	1.114.323	875.040		963.422	2.952.785

Este anexo forma parte integrante de las notas 1 y 8 de la memoria de las cuentas anuales, junto con la cual debería ser leido.

352.978

9.319

264.459

79.200

50%

TURCAT POLYESTER SANAYI VE TICARET,A.S.

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e

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Fluidra, S.A.

Información relativa a empresas del grupo 31 de diciembre de 2010

				Euros
	% de la	participación					Total fondos propios	Valor neto en participación libros de la
			Capital		Dividendo	Resultado del
Nombre	Dir	Ind	y prima de emisión	Reservas	a cuenta	ejercicio	2010	2010
ROTOPLASTICS, S.L.		100%	100.000	(149.606)		(9.204)	(58.810)
AQUANT TRADING CO, Ltd.		100%	491.992	(96.340)		(88.137)	307.514
NINGBO DONGCHUAN SWIMMINGPOOL		70%	905.369	935.245		928.037	2.768.651
I.D. ELECTROQUIMICA, S.L.		60%	3.720	2.739.567		947.522	3.690.809
PACIFIC INDUSTRIES, S.A.S.		100%	167.694	2.528.387		768.289	3.464.350
CEPEX S.A.U.		100%	60.200	15.712.030		4.014.541	19.785.103
INQUIDE. S.A.U.		100%	2.303.732	(74.307)		(710.569)	1.518.197
INDUSTRIAS MECANICAS LAGO, S.A.U.		100%	60.110	1.043.118		795.470	1.898.698
LOITECH (NINGBO) HEATING EQUIPMENT CO, Ltd.		80%	655.125	171.691		361.819	1.188.435
SERVAQUA, S.A.		100%	420.720	3.163.867		(171.317)	3.413.270
SCI LA CERISAY		100%	1.524			(54.363)	(52.859)
APLICACIONES TÈCNICAS HIDRÁULICAS, S.L. (4)		80%-100%	120.202	4.967.787		295.036	5.383.025
Swimco Corp, S.L.U. y socledades dependientes
SWIMCO CORP., S.L.	100%		33.509.182	22.529.092		4.166.185	60.204.459	60.437.786
MANUFACTURAS GRE, S.A.		100%	445.343	5.953.620		2.923.729	9.322.692
PISCIWELLNESS DOMICILIARIO, S.L.U.		100%	3.010	(364)		2.646	5.292
CERTIKIN ITALIA, S.p.A. (4)		90%-95%	581.772	1.112.065		4.110	1.697.947
ME 2000, S.R.L.		100%	10.000	60.185	-	(8.301)	61.884
CERTIKIN INTERNATIONAL. LTD.		100%	1.500.003	3.195.946		1.264.624	5.960.573
HYDROSWIM International, S.A.S.		100%	1.652.500	(1.987.881)	-	83.124	(252.257)
CERTIKIN POOL IBERICA, S.L.		100%	203.100	3.196.859		277.342	3.677.102

Este anexo forma parte integrante de las notas 1 y 8 de la memoria de las cuentas anuales, junto con la cual debería ser leido.

• t

Anexo	Página 5 de 26

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FLUIDRA, S.A.

Información relativa a empresas del grupo 31 de diciembre de 2010

			Euros
	% de la participación					Total fondos proplos	Valor neto en participación libros de la
Nombre	Ind Dir	y prima de emisión Capital	Reservas	Dividendo a cuenta	del ejercicio Resultado	2010	2010
CERTIKIN SWIMMING POOL PRODUCTS INDIA PRIVATE LIMITED	100%	128.341	69.424		132.142	329,907
CALDERERIA PLASTICA DEL NORTE, S.L. (4)	80%-100%	48.081	641.301		406.918	1.096.300
AQUAAMBIENTE, S.A.	80%	450.000	642.391		443.371	1.535.762
Fluidra France, S.A.S. y sociedades dependlentes
FLUIDRA SERVICES FRANCE, S.A.S.	100%	21,920.200	4.871		(4.891.636)	17.033.435	21.920.166
ASTRAL PISCINE, S.A.S.	100%	4.777.889	2.800.414		1.403.446	8.981.749
BLUE WATER PARTS, S.A.S.	100%	300.000	(434.334)		27.212	(107.122)
EUROPEENNE DE COUVERTEURS AUTOMATIQUES S.A.R.I.	100%	100.000	337.839		(142.121)	295.717
IRRIGARONNE, S.A.S.	100%	969.419	3.349.697		135.732	4.454.848
CERTIKIN FRANCE. S.A.R.L.	100%	1.456.000	(442.541)		(1.332.496)	(319.037)
nmobiliaria Swim 38, S.L.U. y socledades dependientes
INMOBILIARIA SWIM 36, S.L.	100%	3.100	152.436	-	(25.640)	129.696	3.100
A.P. IMMOBILIERE	100%	10.000	430.996		113.041	554.037
TRACE LOGISTICS. S.A.	100%	4.509.000	(3.746)		167.566	4.672.816	4.417.167
ACCENT GRAPHIC, S.L.	100%	72.120	427.919		316.555	816.594	144.212
FLUIDRA SERVICES ESPAÑA, S.L.U.	100%	3.100			(230.775)	(227.675)	0
FLUIDRA SERVICES PORTUGAL, Unipessoal Lda	100%	5.000			53.592	58.592	5.000

Este anexo forma parte integrante de las notas 1 y 8 de la memoria de las cuentas anuales, junto con la cual deberia ser leido.

し -

Página 6 de 26 Anexo I

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C

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C

0

C

FLUIDRA, S.A.

Información relativa a empresas del grupo 31 de diciembre de 2010

					Euros
	% de la participación						Total fondos propios	Valor neto en participación libros de la
			Capital		Dividendo a	Resultado del
Nombre	Dir	nd	y prima de emisión	Reservas	cuenta	ejercicio	2010	2010
Detalle de sociedades asociadas
INQUEVAP ENERGIA, S.L.		30%	323.224	(21.221)		143.225	445.228
ASTRAL NIGERIA, LTD. (1)		25%	8.772	199.085		130.844	338.700
Detalle de sociedades Integradas al coste
DISCOVERPOOLS COM, INC. (2)		11%	84.000				84.000

(1) Sociedades pertenecientes al subgrupo Fluidra Commercial, S.A. y sociedades dependientes.

(2) Sociedades pertenecientes al subgrupo Fluida Commercial, S.A. y societades dependientes y al subgrupo Fiuidra industry, S.A. y sociedades dependientes.

(3) Astral Holdings Australia Ply Ltd es un pupe la societat cabeeera posee el 100% del capilal de las sociedades Astral Pool Australia Pry Ltd,

Hurlcon Investsments Ply Ltd, Hurlcon Research Pty Ltd y Hendy Manufacturing Pty Ltd. (4) Sociedades en las que existe una opción de venta de parte o del resto del porcentaje de participación. 7

Página 7 de 26 Anexo |

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FLUIDRA, S.A.

Información relativa a empresas del grupo 31 de diciembre de 2009

% de la participación

Euros

Resultado

			Capital		Dividendo	Resultado del		Valor neto en libros de
Nombre	Directa	ecta Indir	y prima de emisión	Reservas	a cuenta	ejercicio	Total fondos propios	la participación
Detalle de sociedades dependientes
Fluidra Commercial, S.A.U. y sociedades dependientes
FLUIDRA COMMERCIAL, S.A.U.	100%		70.537.545	28.919.832	(9.000.000)	2.734.184	93.191.581	128.587.393
FLUIDRA ESPAÑA, S.A.U.		100%	1.202.072	23.599.827		(2.801.301)	22.200.398
SCI 11 RUE DENFERT ROCHEREAU		50%	150.000	(60.363)		20.495	110.132
S.R.L. ASTRAL POOL BELGIQUE.		100%	18.600	29.967		116.740	165.307
ASTRAL UK LIMITED		00% 1	51.603	1.573.581		435.878	1.895.791
ASTRAL POOL DEUTSCHLAND GmbH		100%	017.807 র্য	(599 865)		C 180.65	593 3.608.
ASTRAL ITALIA, S.P.A.		100%	620.000	5.169.603		చ 600.97	6.410.576
FLUIDRA SERVICES ITALIA, S.R.L.		00% L	10.400	154.550		(17.553)	147.397
ASTRAL POOL SWITZERLAND, S.A.		100%	.478 647	(527.095)		9 27.51	148.639
ASTRAL EXPORT, S.A.		ರಿಕೆಳ	601.000	839.503		964.056	2.204.559
YA SHI TU (Ningbo) Water Treatment Equipment, Ltd.		95%	58.612	20.148		21.957	106.016
ASTRAL MIDDLE EAST FZE		100%	211.231	480.876 4.		1.960.732	574 5.886.
ASTRAL HAVUZ EQUIPMANLARI S.V.T.A.		51%	168.796	2.058.809		812.624	2.425.526
MAGHREBINE DES EQUIPEMENTS D'EAU. S.A.R.L.		ക്കം. ക്ലേം	311.143	891,294		- 101.01	1.317.580
ASTRAL BAZENOVE PRISLUSENTSVI, S.R.O.		85%	71.395	688.6207		891.002	398 3.549.
ASTRAL SCANDINAVIA AS		100%	63.652	1.063.947		36.527	1.114.721
ZAO "ASTRAL SNG"		70%	194.936	904,660		(151.959)	669 156
MAGYAR ASTRAL POOL Kft.		90%	141.187	703.441		35.952	831.356
FLUIDRA CHILE S.A.		ියි. මිතිම දිවිධ විවිධ විවිධ විවිධ විවිධ විවිධ විවිධ විවිධ විවිධ විවිධ විවිධ විවිධ විවිධ විවිධ විවිධ විවිධ විවිධ විවිධ විවිධ විවිධ විවිධිය විසින් මිතිබුණි. මෙම මිතිබුණි මිති	131.863 2.	(315.009)		(41.609)	539 2.018.
ASTRAL POOL POLSKA, SP. Z.O.O.		85%	99.293	558.520		177,808	806.35
Ltd. ASTRAL INDIA Pvt.		85%	94.696	269.521		806.512	1.128.831
MARAZUL, LDA.		100%	500.000	2.267.206		422.538	3.189.744
ASTRAL POOL HELLAS, S.A.		80%	841.250	75.149		175.962	1.092.36
ASTRAL PRODUCTS, INC.		97%	052.800 5.	(4.096.049)		(941.584)	(172.797)
ASTRAL POOL MEXICO, S.A. DE C.V.		94%	2.864.608	(160.409)		(776.058)	1.641.738
de C.V. CATPOOL S.A.		93%	447.472	(591)		(11.943)	331.180
POOL SUPPLIER, S.L.U.		100%	3.100	882.802		(147,268)	518.436
FLUIDRA COMMERCIAL SERVICES, S.L.U.		100%	449.110	100.516		(1.932.785)	(1.383.159)
TURCAT POLYESTER SANAYI VE TICARET A.S.		50%	79.200	233.056		470 53.	330.357
ASTRAL POOL AUSTRALIA PTY LTD (3)		100%	145.450	413,527 S		1.884.515	7.735.928
ASTRAL HONG KONG CO. Ltd.		100%	ਰੇਰੇ ਕੇ	76.453		148.670	224.782

Este anexo forma parte integrante de las notas 1 y 8 de la memoria de las cuentas anuales, junto con la cual debería ser leido.

7

Información relativa a empresas del grupo 899 965 (47.524) 521.998 (239.721) 476.616 902.666 1.562.519 31.016 325.169 38.533 (1.117) 551.885 10.889.347 4.192.660 7.296.034 467,305 258.308 486.183 16.840 13.171 (18.878) (448.555) 24.894 1.196.551 Reservas 31 de diciembre de 2009 FLUIDRA, S.A. ਟ ਟ 13. prima de emisión 69.025 35.000 202.979 8.938 520.000 25.242.000 601.010 601.000 60.110 3.756 85.183 103.000 300.510 180.300 103.040 80.740 363.843 312.290 101.490 350.448 633.090 489.951 414.015 801.056 103.597 200.000 4.570 Capital y 100% 100% % de la participación 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 85% 100% 100% 100% 100% 100% 70% 99% 100% 80% 79% 90% 56% 67% 80% 100% Indirecta 100% Directa {THAILAND} CO, Ltd. STRAL SOUTH AFRICA (Pty), Ltd. NISTRAL RECAMBIOS, S.A.U. LUIDRA (THAILAND) CO, Ltd. S.A. DE C.V. STRALPOOL BALKANS JSC CYPRUS, LTD ALLERES DEL AGUA, S.L. S.R.L. STRAL POOL EPEX ITALIA	Dividendo a cuenta	Resultado del ejercicio 94.912 18.564 23.870 121.212 (270.828) (83.166) 143.177 1.067.957 (24.689) 1 Euros	Total fondos propios 227.640 412.759 582.178 248.827 318.355	Valor neto en libros de la participación
STRAL SINGAPORE PTE. LTD STRAMATIC, S.A. lombre
A SHI TU SWIMMING POOL EQUIPMENT (SHANGHAI) Co. Ltd. Fluidra Industry, S.A.U. y sociedades dependientes NINGBO XI PEI VALVES AND FITTINGS ATH-Moderne Wassertechnik AG FLUIDRA INDUSTRY, S.A.U. CEPEX MIDDLE EAST FZE CTX CHEMICALS, S.R.L. ADBE CARTERA, S.A.U. CEPEX PORTUGAL, LD AGROCEPEX, S.A.L.L. ROCEPEX, S.R.L. METALAST,S,A,U. POLTANK, S.A.U. CEPEX MEXICO, CEPEX USA INC SACOPA, S.A.U. CEPEX GMBH STRALPOOL VAY FIT, S.L
			1.385.307
			855.577
			38.615
			191,348
		107.476	180.096
		(778)	3.392
		97.141 1	487.196
		9.410	212.025
		95.084	2.929.372
		504.651	3.158.026
		(54.670)	67.992
		88.288	1.049.010
		8.439	(2.015)
		15.394	36.789
		271.819	681.694
		179.608	1.896.160
		6 2.203.41	41.348.085	54.377.685
		1.472.975	12.963.378
		(607.076)	4.186.594
		3.038.383	10.935.417
		467,669	995.084
		112.451	1.678.727
1.083.928 12.020 100% S.L. MABER PLAST,		25.831	1.121.779
(669.851) 875.710 1 100% OGAMA, S.A.		(1.519.017)	(313.157)
304.118 60.110 100% LIERCA NAUS, S.A.		165.677	529.903
542.155 54.090 100% FLUIDRA INDUSTRY SERVICES, S.L.U.		S 789.40	1.385.649
109.886 60.200 70% PRODUCTES ELASTOMERS, S.A.		(88.339)	81.747

Este anexo forma parte integrante de las notas 1 y 8 de la memoria de las cuentas anuales, junto con la cual debería ser leído.

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							Página 9 de 26 Anexo
		FLUIDRA, S.A.
		Información relativa a empresas del grupo 31 de diciembre de 2009		Euros
	% de la participación
ombre	Indirecta Directa	y prima de emisión Capital	Reservas	cuenta Dividendo a	Resultado del ejercicio	Total fondos propios	de Valor neto en libros la participación
INGBO LINYA SWIMMING POOL & WATER TREATMENT CO., LTD.	100%	911.344	361.787			1.573.893
URCAT POLYESTER SANAYI VE TICARET.A.S.	50%	79.200	233.056		53.470	330.357
S.L. OTOPLASTICS,	100%	100.000	(72.109)		(77.496)	(49.605)
QUANT TRADING CO, Ltd.	100%	491.992	(211,426)		72.094	355.846
INGBO DONGCHUAN SWIMMINGPOOL	70%	905.369	555.444		354.013	1.844.415
S.L. DEGIS,	60%	3.720	324.081 ਟ		830.974	3.158.775
S.A.S. ACIFIC INDUSTRIES,	80%	167.894	2.046.454		481.913	2.696.061
EPEX S.A.U.	100%	60.200	10.217.386		132.794	10.410.380
ALVULES I RACORDS CANOVELLES, S.A.	100%	60.105	5.433.647		562,642	6.056.394
S.A.U. IQUIDE.	100%	303.732 ਟ	3.387.705		(5.897.013)	(205.575)
NDUSTRIAS MECANICAS LAGO, S.A.U.	100%	60.110	1.043.118		656.997	1.760.225
OITECH (NINGBO) HEATING EQUIPMENT CO, Ltd.	80%	655.125			131.693	737.769
S.A. ERVAQUA,	100%	420.720	1.861.487		1.302.379	3.584.587
CI LA CERISAY	89%	1.524			25.540	27.064
PLICACIONES TÉCNICAS HIDRÁULICAS, S.L.	80%	120.202	4.893.003		149.569	5.162.774
wimco Corp. S.L.U. y socledades dependientes
WIMCO CORP., S.L.	100%	33.509.182	24.222.466		(1.693.374)	56.038.274	60.437.786
EIP INTERNACIONAL, S.L.	100%	420.700	1.018.448		471.173	1.910.321
ANUFACTURAS GRE. S.A.	100%	445.343	5.953.620		1.924.187	8.323.150
S.L. RE, AQUA AND POOL,	100%	3.010	(364)		0	2.646
S.p.A ERTIKIN ITALIA,	90%	300.000	812.741		299.324	1.412.065
S.R.L. IE 2000,	100%	10.000	59.645		540	70.185
ERTIKIN INTERNATIONAL, LTD.	100%	1.500.003	3.967.837		882.271	5.053.826
YDROSWIM International, S.A.S.	100%	1.652.500	(524.241)		(1.463.639)	(335.381)
S.L. ERTIKIN POOL IBERICA,	100%	203.100	3.441.107		(244.447)	3.399.759
ERTIKIN SWIMMING POOL PRODUCTS INDIA PRIVATE LIMITED	100%	128.341	(5.808)		59.379	175.297
ALDERERÍA PLÁSTICA DEL NORTE, S.L.	80%	48.081	641.301		452.637	1.142.019
QUAAMBIENTE, S.A.	80%	450.000	1.167.606		(525.215)	1.092.391
luldra France, S.A.S. y socledades dependientes
LUIDRA FRANCE, S.A.S.	100%	37.000	3.163		1.708	41.871	37.000
S.A.S STRAL PISCINE,	100%	4.777.889	1.608.887		1.191.527	7.578.304
LUE WATER PARTS, S.A.S.	100%	300.000	(460.290)		25.957	(134.334)
UROPEENNE DE COUVERTEURS AUTOMATIQUES S.A.R.I.	100%	100.000	813.412		(1.575.573)	(662.161)
RRIGARONNE, S.A.S.	100%	969.419	2.977.525		614.968	4.561.912
ENTEX, S.A.R.L.	100%	1.000.000	(442.469)		(1.544.072)	(966.540)

Este anexo forma parte integrante de las notas 1 y 8 de la memoria de las cuentas anuales, junto con la cual deberla ser leido.

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			Información relativa a empresas del grupo 31 de diciembre de 2009
					Euros
		% de la participación
			y prima de Capital		Dividendo a	Resultado del	Total fondos	Valor neto en libros de
Nombre	Directa	Indirecta	emisión	Reservas	cuenta	ejercicio	propios	la participación
Inmobiliana Swim 38, S.L.U. y sociedades dependlentes INMOBILIARIA SWIM 38, S.L.	100%		3.100	91.938		60.497	155.536	3.100
A.P. IMMOBILIERE		99.9%	10.000	324.225		108.771	440.996
TRACE LOGISTICS, S.A.	100%		4.509.000	(30.288)		(23.459)	4.455.252	4.367.167
ACCENT GRAPHIC, S.L.	100%		72.120	354.381		73.561	500.042	144.212
FLUIDRA SERVICES, S.A.U.	100%		300.000	210.479		(1.284.972)	(774.494)
DISPREAU, GIE	100%
-FLUIDRA SERVICES ESPAÑA, S.L.U.	100%							3.100
FLUIDRA SERVICES PORTUGAL, Unipessoal Lda	100%							5.000
Detalle de sociedades asociadas
ASTRAL NIGERIA, LTD. (1) INQUEVAP, A.I.E. (1)		30% 25%	8.772 323.224	174.220 (321.389)		79.865 302.003	303.838 262.857
Detalle de los negocios conjuntos
SCHWIMMBAD-SAUNA-AUSSTATTUNGS Gmbh (1)		વર્ષ્ડ	1.158.434	2.176.335		788.838	4.121.407
Detalle de otras sociedades
DISCOVERPOOLS COM, INC. (2)		11%	84.000				84.000
(3) Astral Pool Australia Ply Ltd es un grupo de sociedad cabecera posee el 100% del capital de las sociedades Astal Pool Holdings Ply Ltd, Huricon Staffing Ply Ltd, Huricon Investsments Ply Ltd, Hurlcon Research Ply Ltd, (2) Sociedades pertenecientes al subgrupo Fluidra Commercial, S.A. y sociedades dependientes y (1) Sociedades pertenecientes al subgrupo Fluidra Commercial, S.A. y sociedades dependientes. dependientes.			al subgrupo Fluidra Industry, S.A. y sociedades Rolachem Australia Pty Ltd v Hendy

Este anexo forma parte integrante de las notas 1 y 8 de la memoria de las cuentas anuales, junto con la cual debería ser leído.

Manufacturing Pty Ltd.

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Anexo I

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Página 10 de 26

FLUIDRA, S.A.

Detalle de la razón y objeto social de las sociedades dependientes, asociadas y multigrupo participadas directa e indirectamente

31 de diciembre de 2010

Sociedades dependientes, consolidadas de acuerdo con el método de integración global

• Fluidra Commercial, S.A.U. (antes denominada Astral Pool, S.A.U.), con domicilio social en Sabadell (Barcelona), se dedica a la tenencia y disfrute de participaciones sociales y al asesoramiento, dirección y administración de las sociedades en las que mantiene una participación.
• Fluidra España, S.A.U. (antes denominada Astral Pool España, S.A.U.), con domicilio social en Polinyà (Barcelona), se dedica a la fabricación, compraventa y distribución de toda clase de maquinaria, equipos, componentes y partes de maquinaria, instrumentos, accesorios y productos específicos para piscinas, riego y tratamiento y purificación de aguas.
• SCI 11 Rue Denfert Rochereau, con domicilio social en Saint Dennis (Francia), se dedica a la actividad inmobiliaria.
• Astral Piscine, S.A.S., con domicilio social en Perpignan (Francia), tiene como objeto social la fabricación, compraventa, distribución, comercialización, exportación de toda clase de productos específicos para piscinas.
• Astral Pool Belgique, S.R.L. con domicilio social en Carcelles (Bélgica), tiene como objeto social la fabricación, compraventa, distribución, comercialización e importación de toda clase de productos específicos para piscinas.
• Astral UK, Ltd., con domicilio social en Hants (Inglaterra), tiene por objeto social la fabricación, compraventa, distribución, comercialización, exportación de toda clase de productos específicos para piscinas.
• Fluidra Deutschland, GmbH, (antes denominada Astral Pool Deutschland, GMBH) con domicilio social en Hirschberg (Alemania), tiene por objeto social la fabricación, compraventa, distribución, comercialización, exportación e importación de toda clase de productos específicos para piscina.
• Astral Italia, S.P.A., con domicilio social en Brescia (Italia), tiene por objeto social la fabricación, compraventa, distribución, comercialización, exportación de toda clase de productos específicos para piscina.
• Fluidra Services Italia, S.R.L. (antes denominada Astral Service, S.R.L.), con domicilio social en Brescia (Italia), tiene por objeto social la prestación de servicios y actividad inmobiliaria.
• Astral Pool Switzerland, S.A., con domicilio social en Bedano (Suiza) tiene como actividad principal la comercialización de material de piscina.
• Astral Export, S.A., con domicilio social en Barberà del Vallés (España), se dedica al comercio, tanto interior como exterior, de toda clase de productos y mercancías, consistiendo su actividad principal en la comercialización de artículos relacionados con piscinas, adquiridos básicamente a sociedades vinculadas.
• Fluidra Middle East, Fze., (antes denominada Astral Middle East, Fze) con domicilio social en Jebel Ali (Dubai), dedicada a la comercialización de equipos para piscinas y tratamiento de aguas, así como accesorios relacionados.

Detalle de la razón y objeto social de las sociedades dependientes, asociadas y multigrupo participadas directa e indirectamente

• Astral Havuz Ekipmanlari, S.V.T.A., con domicilio social en Kartal (Turquía), se dedica a la importación de equipos, productos químicos y otros materiales auxiliares necesarios para piscinas, y su posterior distribución.
• Fluidra Maroc, S.A.R.L. (antes denominada Maghrebine Des Equipements d'Eau, S.A.R.L.), con domicilio social en Casablanca (Marruecos), y cuyo objeto social es la importación, exportación, fabricación, comercialización, venta y distribución de material de componentes de riego y tratamiento de las aguas
• Astral Bazénové Prilslusenstvi Spol, S.R.O., con domicillo social en Praha-Vychod (República Checa), tiene como actividad principal la comercialización de accesorios para piscinas.
• Astral Scandinavia, A/S, con domicilio social en Roedekro (Dinamarca), es una empresa importadora de componentes técnicos y equipos para todo tipo de procesos de tratamientos de aquas.
• Zao "Astral Sng", con domicilio social en Moscú (Rusia), tiene como actividad principal la compra de material de piscinas para su postenor venta en el mercado nacional.
• Fluidra Magyarország, Kft (antes denominada Magyar Astral Pool, Kft.) , con domicilio social en Budapest (Hungría), tiene como actividad principal la comercialización y montaje de maquinaria y accesorios para piscinas, nego y tratamiento y purificación de aguas.
• Astral Pool Polska SP, Z.o.o., con domicilio social en Wroclaw (Polonia), tiene como actividad principal la comercialización de accesorios para piscinas.
• Fluidra Chile, S.A., (antes denominada Astral Pool Chile, S.A.) con domicilio social en Santiago de Chile (Chile), tiene como actividad principal la distribución y comercialización de productos específicos para piscinas, nego y tratamiento y purificación de aguas.
• Astral Pool México, S.A. de C.V., con domicilio social en Tlaquepaque (México), tiene como actividad principal la comercialización de material para piscina.
• Astral Products, Inc., con domicilio social en Jacksonville (Estados Unidos), se dedica a la comercialización de productos y accesorios relacionados con piscina.
• Astral India PVT LTD, con domicilio social en Mumbai (India), tiene como actividad principal la comercialización de material para piscina.
• Fluidra Portugal, LDA (antes denominada Marazul Importaçao, Comercio e Industria Limitada - fusionada con Cepex Portugal) con domicilio social en São Domingo da Rana (Portugal), se dedica a la fabricación, compraventa, distribución, comercialización, exportación e importación de toda clase de productos específicos para piscinas.
• Pool Supplier, S.L.U., con domicilio social en Polinyà (Barcelona), se dedica a la compraventa de toda clase de productos específicos para piscinas así como a la distribución de éstos entre empresas del Grupo.
• Fluidra Hellas, S.A., (antes denominada Astral Pool Hellas, S.A.), con domicilio social en Aspropyrgos (Grecia), tiene como actividad principal la distribución de productos relacionados con piscinas.

Detalle de la razón y objeto social de las sociedades dependientes, asociadas y multigrupo participadas directa e indirectamente

• Ya Shi Tu (Ningbo Water Treatment Equipment, LTD), con domicilio social en Donquiao Town (China), tiene como actividad principal la comercialización de productos para la piscina.
• Catpool SA de C.V., con domicilio social en Mexico DF (Mexico), tiene como actividad principal la compra, venta y distribución de productos químicos relacionados con mantenimiento de piscinas y sistemas- Astral Pool Australia PTY LTD, con domicilio social en Melbourne (Australia), tiene como actividad principal la compra, venta, producción y distribución de maquinaria, equípos, productos y equipos especiales de mantenimiento de piscinas y sistemas de aguas.
• Astral Pool Hongkong CO. LTD, con domicilio social en HongKong (HongKong), tiene como actividad principal la comercialización de accesorios relacionados con piscinas.
• Fluidra Singapore PTE LTD (antes denominada Astral Pool Singapore PTE LTD), con domicilio social en Singapur (Singapur), tiene como actividad principal la comercialización de accesorios relacionados con piscinas.
• Fluidra Balkans JSK (antes denominada Astral Pool Balkans JSK) , con domicilio social en Plovdiv (Bulgaria), tiene como actividad principal la compra, venta y distribución de maquinaria, equipos, mateñales, productos y equipos especiales de mantenimiento de piscinas y sistemas de aguas.
• Ya Shi Tu Swimming Pool Equipment (Shanghai) Co. Ltd. con domicilio social en Tower E, Building 18, nº 238, Nandandong Road, Xu Hui District (Shanghai), tiene como actividad principal la comercialización de productos para la piscina.
• MTH Moderne Wassertechnik AG, con domicilio social en Gilching (Alemania), tiene como actividad principal la compra, venta, producción y distribución de maquinaria, equipos, productos y equipos especiales de mantenimiento de piscinas y sistemas de aguas.
• Blue Water Parts, S.A.S., con domicilio social en Villeurbanne (Francia) se dedica principalmente a la venta de recambios de material de piscina.
• Fluidra Cyprus, LTD (antes denominada Astral Pool Cyprus, LTD), con domicilio social en Limassol (Chipre), tiene como actividad principal la distribución de productos relacionados con piscinas.
• Metalast, S.A.U., con domicilio social en Polinyà (Barcelona), se dedica a la fabricación de articulos metálicos, calderería, mobiliario urbano y a la venta al mayor de accesorios.
• Poltank, S.A.U., con domicilio social en Tortellà (Girona), y cuyo objeto social es la fabricación y comercialización de filtros para piscinas a través de inyección, proyección o laminados.
• Sacopa, S.A.U., con domicilio social en Sant Jaume de Llierca (Girona), tiene como actividad principal la transformación y comercialización de materias plásticas.
• Unistral Recambios, S.A.U., con domicilio social en Massanet de la Selva (Girona), tiene por objeto social la fabricación, compraventa y distribución de maquinaria, accesorios, recambios, piezas y productos específicos para el tratamiento y purificación de aguas en general.
• Talleres del Agua, S.L., con domicilio social en el Poligono Industrial de Barros, Ayuntamiento de los Corrales de Buelna (Cantabria), tiene por objeto social la construcción, venta, instalación, climatización y mantenimiento de piscinas, así como la fabricación, compraventa, importación y exportación de todo tipo de utensilios propios de piscinas.
• Maber Plast, S.L., con domicilio social en Sant Joan les Fonts (Girona), y que tiene por objeto la transformación de materias plásticas.

Detalle de la razón y objeto social de las sociedades dependientes, asociadas y multigrupo participadas directa e indirectamente

• Togama, S.A., con domicilio social en Villareal (Castellón), y que tiene por objeto social la fabricación de aisladores y piezas aislantes de material cerámico para instalaciones eléctriças.
• Llierca Naus, S.A., con domiclio social en Sant Jaume de Llierca (Girona), alquila sus instalaciones industriales a varias sociedades del Grupo
• Fluidra Industry, S.A.U. (antes denominada Auric Pool, S.A.U.), con domicilio social en Polinyà (Barcelona), tiene como actividad la tenencia y disfrute de participaciones sociales y el aesoramiento, dirección y administración de las sociedades en las que mantiene una participación.
• Productes Elastomers, S.A., con domicilio social en Sant Joan Les Fonts (Girona), se dedica a la fabricación de piezas moldeadas de caucho, así como toda clase de artículos de caucho natural y sintético; la ejecución y desarrollo de técnicas para el mantenimiento de cilindros de presión; su reparación y rectificado; y en general, la elaboración, fabricación y transformación de todo tipo de productos de caucho, goma y plástico.
• Ningbo Linya Swimming Pool & Water Treatment Co. Ltd., con domicilio social en Ningbo (China), tiene como objeto social el diseño, investigación de equipos de piscina y desinfección del agua, bombas, deshumificadores, productos metálicos, productos plásticos y revestimientos vítreos
• Turcat Polyester Sanayi Ve Ticaret A.S., con domicilio social en Estambul (Turquía), tiene como objeto social la producción, importación, exportación y comercialización de productos y accesorios, filtros de depuración y productos químicos.
• Europeenne de Couverteurs Automatiques, S.A.R.L., con domicilio social en Perpignan (Francia), tiene como objeto social la fabricación de coberturas automáticas para piscinas.
• Rotoplastics, S.L. con domicilio en Saint Antonin Noble Val (Francia), tiene como objeto social la fabricación de material para la piscina y tratamiento del agua
• Aquant Trading Co, LTD, con domicilio en Shanghai tiene como social la comercialización, importación y exportación de equipos de piscina, accesonos y otros componentes relacionados con el sector de la piscina, asi como prestación de servicios relacionados a su objeto social.
• Ningbo Dongchuan Swimmingpool, con domicilio en Ningbo (China), tiene por objeto social la producción e instalación de equipos de piscina, cepillos, productos de plástico y aluminio, termómetros industriales, equipos de desinfección del agua y equipos de test del agua. Importación y exportación de tecnología para propio uso o como agente.
• ID electroquimica, S.L., con domicilio en Alicante, tiene por objeto social la venta de toda clase de maquinas de desarrollo de procesos y reactores electroquímicos.
• Pacific Industries, S.A.S, con domicilio social en Boulazac (Francia), tiene por objeto social la fabricación y almacenaje de material para el tratamiento del agua, equipos de filtración y accesorios domésticos e industriales.
• Swimco Corp., S.L., con domicilio social en Munguia (Vizcaya), tiene como objeto social la tenencia y disfrute de participaciones sociales, valores mobiliarios y demás títulos valores y el asesoramiento, dirección y administración de las sociedades en las que la Sociedad mantenga participaciones.

Detalle de la razón y objeto social de las sociedades dependientes, asociadas y multigrupo participadas directa e indirectamente

• Manufacturas Gre, S.A., con domicilio social en Munguia (Vizcaya), tiene por objeto social la fabricación y comercialización de productos, accesorios y materiales relacionado con la piscina.
• Pisciwellness Domiciliario , S.L. con domicilio social en Munguia Vizcaya (España). La actividad principal de la Sociedad se concreta en el objeto social que consiste en la distribución y venta de piscinas y s.p.a.s.
• Certikin Italia, S.p.A. (antes denominada Swimming Pool Equipment Italy, S.R.L.) con domicillo social en Brescia (Italia), tiene por objeto social la fabricación, compraventa, distribución, comercialización, exportación e importación de toda clase de productos específicos para piscina.
• Me 2000, S.R.L.con domicilio social en Brescia (Italia), tiene por objeto social la promoción y arrendamiento de inmuebles.
• Certikin Internacional, Ltd., con domicilio social en Witney Oxon (Inglaterra), tiene como actividad principal la comercialización de productos para la piscina.
• Hydroswim International, S.A.S., con domicilio social en La Chevroliere (Francia), tiene como actividad principal la fabricación y comercialización de filtros y bombas para piscinas.
• Industrias Mecánicas Lago, S.A., con domicilio social en Sant Julià de Ramis (Girona), tiene por objeto social la fabricación y comercialización de bombas de trasiego de líquidos y fluidos, piscinas y sus accesorios.
• Certikin Pool Ibérica S.L., con domicilio social en Palafolls (Barcelona), tiene como actividad principal la comercialización de productos para la piscina.
• Certikin Swimming Pool Products India Private Limited, con domicilio social en Bangalore (India), tiene como actividad principal la comercialización de productos para la piscina.
• Cepex, S.A.U. con domicilio social en Granollers (Barcelona, España), tiene como actividad principal la fabricación, manufactura y distribución de material plástico por sistema de inyección y, en particular, piezas de plástico para valvulería.
• Pro Cepex, S.A.R.L. con domicilio social en Casablanca (Marruecos), tiene como actividad principal la comercialización de productos de conducción de fluidos.
• Cepex, S.R.L. con domicilio social en Bedizzole (Brescia Italia), tiene como actividad principal la comercialización de productos de conducción de fluidos.
• Cepex USA Inc. con domicilio social en Jacksonville (Florida U.S.A.), tiene como actividad principal la comercialización de productos de conducción de fluidos.

Detalle de la razón y objeto social de las sociedades dependientes, asociadas y multigrupo participadas directa e indirectamente

31 de diciembre de 2010

• Cepex Mexico, S.A. de CV. con domicilio social en Ciudad de Mexico (Mexico), tiene como actividad principal la comercialización de productos de conducción de fluidos.
• Agro Cepex, S.A.R.L.. con domicilio social en Casablanca (Marruecos), tiene como actividad principal la comercialización de productos de conducción de fluidos.
• Cepex GmbH, con domicilio social en Munich (Alemania), tiene como actividad principal la comercialización de productos de conducción de fluidos.
• Cepex Middle East, F.Z.E.. con domicilio social en Dubai (Emirados Arabes Unidos), tiene como actividad principal la comercialización de productos de conducción de fluidos.
• Irrigaronne, S.A.S. con domicilio social en Zone Industriekke 47550, 47000 Agen (Francia) tiene como actividad el montaje y reparación de instalaciones hidráulicas relativas a la irrigación, la hidráulica agrícola, la motocultura.
• Inquide, S.A., con domicilio social en Polinyà (Barcelona), tiene como actividad principal la fabricación de productos y especialidades químicas en general con exclusión de los farmacéuticos.
• Certikin France, S.A.R.L. (antes denominada SENTEX, S.A.R.L.), con domicilio social en Perpignan (Francia), tiene como actividad principal la comercialización de productos químicos para la desinfección del agua.
• Inquide Italia, S.R.L. (antes denominada CTX Chemicals, S.R.L.), , con domicilio social en Bedizzole (Brescia Italia), tiene como actividad principal la comercialización de productos químicos para la desinfección del aqua.
• Aquaambiente. S.A. , con domicilio social en Estrada Nacional 249 Parque Industrial Cabra Figa, Lote 15 Cabra Figa (Portugal), tiene como actividad principal la comercialización de productos químicos para la desinfección del agua.
• Servaqua, S.A.U, con domicilio social en C/ Industria S/N P.Ind La Coromina (Balsareny- España), tiene como actividad principal la comercialización de filtros y accesorios para el tratamiento de aguas.
• Astramatic, S.A.U, con domicilio social en CMogoda 75 P.Industrial Can Salvatella (Barberà del Vallès - España), tiene como actividad principal la comercialización de equipamientos para tratamientos de aguas industriales y de aquellos elementos que son de aplicación en el sector del aqua.
• S.C.I Cerisay, con domicilio social en Avenue Maurice Bellonte (Perpignan Francia), tiene como actividad principal la tenencia de valores inmuebles.
• ATH Aplicaciones Técnicas Hidráulicas, S.L. con domicilio social en Cervelló, Calle Joan Torruella I Urbina, 31 (Barcelona España), tiene como actividad el comercio al por mayor y menor de maquinaria, materiales, utillajes y accesorios para instalaciones y tratamientos de aguas.
• Calderería Plástica del Norte, S.L. con domicilio social en Rentería (Guipúzcoa), tiene como actividad principal la fabricación y comercialización por medio de materias plásticas de utensilios para la depuración y el tratamiento de aguas.
• Trace Logistics, S.A., con domicilio social en Maçanet de la Selva (Girona), tiene como objeto social recibir en depósito en sus almacenes o locales bienes ajenos para su almacenamiento, control y distribución a terceros por encargo de sus depositantes; realizar funciones de almacenaje, carga y descarga u otras complementarias que resulten necesarias para gestionar la distribución de estos bienes de acuerdo con las instrucciones de los depositantes y contratar y gestionar transportes.

Este anexo forma parte integrante de las notas 1 y 8 de la memoría de las cuentas anuales, junto con la cual debería ser leído.

Detalle de la razón y objeto social de las sociedades dependientes, asociadas y multigrupo participadas directa e indirectamente

• AP Inmobiliere, con domicilio social en Perpignan (Francia), tiene por objeto social la promoción y arrendamiento de inmuebles.
• Accent Graphic, S.L., con domicilio social en Santa Perpètua de Mogoda (España), se dedica a la prestación de todo tipo de servicios de publicidad y de diseño gráfico, encargándose de la imagen corporativa del Grupo Astral, lo que se materializa en el diseño de tarifas, catálogos, etc.
• Inmobiliaria Swim 38, S.L.U., con domicilio social en Sabadell (Barcelona), tiene por objeto social la promoción y arrendamiento de inmuebles.
• Fluidra Services France, S.A.S. (antes denominada Fluidra France, S.A.S.), con domicilio social en Perpignan (Francia), tiene como actividad principal la prestación de servicios administrativos, de asesoramiento jurídico, fiscal, financiero, gestión y formación de personal y servicios informáticos.
• Fluidra South Africa (Ply) Ltd, (antes denominada Astral South Africa (Pty) Ltd.), con domicilio social en Brooklyn (Pretoria), se dedica a la fabricación, compraventa y distribución de toda clase de maquinaria, equipos, componentes y partes de maquinaria, instrumentos, accesorios y productos específicos para piscinas, tratamiento de aguas y conducción de fluidos.
• Way Fit, S.L., con domicilio social en el Polígono Industrial de Barros, Ayuntamiento de los Corrales de Buelna (Cantabria), tiene por objeto social la gestión, asesoramiento y realización de proyectos y obras de centros deportivos, de ocio y de salud, mediante sus propios medios técnicos, personales y de organización o mediante su subcontratación con terceros.
• Loitech (Ningbo) Heating Equipment, Co, Ltd., con domicilio social en Zhenhai (China), tiene por objeto social la producción e instalación de bombas de calor destinadas a piscinas, así como todos los productos accesorios necesarios para su montaje.
• Astral Pool (Thailand) Co., Ltd, con domicilio social en Samuthprakarn (Thailandia), tiene como actividad principal la comercialización de accesorios relacionados con piscinas.
• Fluidra (Thailand) Co., Ltd, con domicilio social en Samuthprakarn (Thailandia), se dedica a la tenencia y disfrute de participaciones sociales y acciones.
• Fluidra Services España, S.L.U. con domicilio social en Sabadell (España), se dedica principalmente a la prestación de servicios administrativos, de asesoramiento jurídico, fiscal, financiero, gestión y formación de personal y servicios informáticos.
• Fluidra Services Portugal, Unipessoal Lda. con domicillo social en São Domingo da Rana (Portugal) se dedica principalmente a la prestación de servicios administrativos, de asesoramiento jurídico, fiscal, financiero, gestión y formación de personal y servicios informáticos.
• Fluidra México. S.A. DE CV, con domicilio social en Ciudad de México DF (México), tiene por objeto social la compraventa, importación, exportación, almacenaje, fabricación y en general la comercialización de todo tipo de bienes, equipos, componentes, maquinarias, accesorios y especialidades químicas para la construcción de piscinas, riego y tratamiento de aguas.

Detalle de la razón y objeto social de las sociedades dependientes, asociadas y multigrupo participadas directa e indirectamente

31 de diciembre de 2010

• Fluidra Egypt, con domicilio social en El Cairo (Egipto), tiene como actividad principal la comercialización de accesorios para piscinas.
• W.I.T. Egypt, con domicilio social en El Cairo (Egipto), tiene como actividad principal la comercialización de accesorios para piscinas.

Sociedades asociadas, consolidadas de acuerdo con el método de puesta en equivalencia

• Astral Nigeria, Ltd, con domicilio social en Surulere-Lagos (Nigeria), tiene como actividad principal la comercialización de productos para la piscina.
• Inquevap Energia, S.L., (antes denominada Inquevap A.I.E.) con domicilio social en Monzón (Huesca), tiene como actividad principal la cogeneración de energía.

Sociedades multigrupo, consolidadas de acuerdo con el método de integración proporcional

• Schwimmbad-Sauna-Ausstattungs, GmbH, con domicilio social en Salzburg (Austria), tiene como actividad principal la comercialización de productos para la piscina. Esta sociedad está cogestionada con el Sr. Helmut Brabenetz y el Sr. Walter Brabenetz.

Detalle de la razón y objeto social de las sociedades dependientes, asociadas y multigrupo participadas directa e indirectamente

31 de diciembre de 2009

Sociedades dependientes, consolidadas de acuerdo con el método de integración global

• Fluidra Commercial, S.A.U. (antes denominada Astral Pool, S.A.U.), con domicilio social en Sabadell (Barcelona), se dedica a la tenencia y disfrute de participaciones sociales y al asesoramiento, dirección y administración de las sociedades en las que mantiene una participación.
• Fluidra España, S.A.U. (antes denominada Astral Pool España, S.A.U.), con domicilio social en Polinyà (Barcelona), se dedica a la fabricación, compraventa y distribución de toda clase de maquinaria, equipos, componentes y partes de maquinaria, instrumentos, accesorios y productos específicos para piscinas, riego y tratamiento y punficación de aguas.
• SCI 11 Rue Denfert Rochereau, con domicilio social en Saint Dennis (Francia), se dedica a la actividad inmobiliaria.
• Astral Piscine, S.A.S., con domicilio social en Perpignan (Francia), tiene como objeto social la fabricación, compraventa, distribución, comercialización, exportación de toda clase de productos específicos para piscinas.
• Astral Pool Belgique, S.R.L. con domicilio social en Carcelles (Bélgica), tiene como objeto social la fabricación, compraventa, distribución, comercialización, exportación de toda clase de productos específicos para piscinas.
• Astral UK, Ltd., con domicilio social en Hants (Inglaterra), tiene por objeto social la fabricación, compraventa, distribución, comercialización, exportación de toda clase de productos específicos para piscinas.
• Astral Pool Deutschland, GmbH, con domicilio social en Hirschberg (Alemania), tiene por objeto social la fabricación, compraventa, distribución, comercialización, exportación e importación de toda clase de productos específicos para piscina.
• • Astral Italia, S.P.A., con domicilio social en Brescia (Italia), tiene por objeto social la fabricación, compraventa, distribución, comercialización, exportación de toda clase de productos específicos para piscina.
• Fluidra Services Italia, S.R.L. (antes denominada Astral Service, S.R.L.), con domicilio social en Brescia (Italia), tiene por objeto social la prestación de servicios y actividad inmobiliaria.
• Astral Pool Switzerland, S.A., con domicilio social en Bedano (Suiza) tiene como actividad principal la comercialización de material de piscina.
• Astral Export, S.A., con domicilio social en Barberà del Vallés (España), se dedica al comercio, tanto interior como exterior, de toda clase de productos y mercancias, consistiendo su actividad principal en la comercialización de artículos relacionados con piscinas, adquiridos básicamente a sociedades vinculadas.
• Astral Middle East, Fze., con domicilio social en Jebel Ali (Dubai), dedicada a la comercialización de equipos para piscinas y tratamiento de aguas, así como accesorios relacionados.
• Astral Havuz Ekipmanlari, S.V.T.A., con domicilio social en Kartal (Turquía), se dedica a la importación de equipos, productos químicos y otros materiales auxiliares necesarios para piscinas, y su posterior distribución.

Detalle de la razón y objeto social de las sociedades dependientes, asociadas y multigrupo participadas directa e indirectamente

• Maghrebine Des Equipements d'Eau, S.A.R.L., con domicilio social en Casablanca (Marruecos), y cuyo objeto social es la importación, exportación, comercialización, venta y dístribución de material de componentes de piscinas, de riego y tratamiento de las aguas. Astral Bazénové Prilslusenstvi Spol, S.R.O., con domicilio social en Praha-Vychod (República Checa), tiene como actividad principal la comercialización de accesorios para piscinas.
• Astral Scandinavia, A/S, con domicilio social en Roedekro (Dinamarca), es una empresa importadora de componentes técnicos y equipos para todo tipo de procesos de tratamientos de aquas.
• Zao "Astral Sng", con domicilio social en Moscú (Rusia), tiene como actividad principal la compra de material de piscinas para su posterior venta en el mercado nacional.
• Magyar Astral Pool, Kft., con domicilio social en Budapest (Hungría), tiene como actividad principal i la comercialización y montaje de maquinaria y accesorios para piscinas, riego y tratamiento y purificación de aguas.
• · Astral Pool Polska SP, Z.o.o., con domicilio social en Wroclaw (Polonia), tiene como actividad principal la comercialización de accesorios para piscinas.
• Fluidra Chile, S.A., con domicilio social en Santiago de Chile), tiene como actividad principal la distribución y comercialización de productos específicos para piscinas, nego y tratamiento y purificación de aguas.
• Astral Pool México, S.A. de C.V., con domicilio social en Tlaquepaque (México), tiene como actividad principal la comercialización de material para piscina.
• Astral Products, Inc., con domicilio social en Jacksonville (Estados Unidos), se dedica a la comercialización de productos y accesorios relacionados con piscína.
• Astral India PVT LTD, con domicilio social en Mumbai (India), tiene como actividad principal la comercialización de material para piscina.
• Marazul Importaçao, Exportaçao, Comercio e Industria Limitada, con domicilio social en São Domingo da Rana (Portugal), se dedica a la fabricación, compraventa, distribución, comercialización, exportación e importación de toda clase de productos específicos para piscinas.
• Pool Supplier, S.L.U., con domicilio social en Polinyà (Barcelona), se dedica a la compraventa de toda clase de productos específicos para piscinas así como a la distribución de éstos entre empresas del Grupo.
• Fluidra Commercial Services, S.L.U. (antes denominada Astral Pool Group, S.L.U.), con domicilio social en Sabadell (España), tiene como objeto social la actividad económica auxiliar de prestación de servicios administrativos, de asesoramiento jurídico, financiero y contable, gestión y formación de personal, servicios informáticos, de investigación y desarrollo y de marketing.
• Astral Pool Hellas, S.A., con domicilio social en Aspropyrgos (Grecia), tiene como actividad principal la distribución de productos relacionados con piscinas.
• Ya Shi Tu (Ningbo Water Treatment Equipment, LTD), con domicilio social en Donquiao Town (China), tiene como actividad principal la comercialización de productos para la piscina.

Detalle de la razón y objeto social de las sociedades dependientes, asociadas y multigrupo participadas directa e indirectamente

• Catpool SA de C.V., con domicilio social en Mexico DF (Mexico), tiene como actividad principal la compra, venta y distribución de productos químicos relacionados con mantenimiento de piscinas y sistemas de aguas.
• Astral Pool Australia PTY LTD, con domicilio social en Melbourne (Australia), tiene como actividad principal la compra, venta, producción y distribución de maquinaria, equipos, productos y equipos especiales de mantenimiento de piscinas y sistemas de aguas.
• Astral Pool Hongkong CO. LTD, con domicilio social en HongKong (HongKong), tiene como actividad principal la comercialización de accesorios relacionados con piscinas.
• Astral Pool Singapore PTE LTD, con domicilio social en Singapur), tiene como actividad principal la comercialización de accesorios relacionados con piscinas.
• Astral Pool Balkans JSK , con domicilio social en Plovdiv (Bulgaria), tiene como actividad principal la compra, venta y distribución de maquinaria, equipos, matenales, productos y equipos especiales de mantenimiento de piscinas y sistemas de aguas.
• Ya Shi Tu Swimming Pool Equipment (Shanghai) Co. Ltd. con domicilio social en Tower E, Building 18, nº 238, Nandandong Road, Xu Hui District (Shanghai), tiene como actividad principal la comercialización de productos para la piscina.
• MTH Moderne Wassertechnik AG, con domicilio social en Gilching (Alemania), tiene como actividad principal la compra, venta, producción y distribución de maquinana, equipos, productos y equipos especiales de mantenimiento de piscinas y sistemas de aguas.
• Blue Water Parts, S.A.S., con domicilio social en Villeurbanne (Francia) se dedica principalmente a la venta de recambios de material de piscina.
• Astral Pool Cyprus, LTD con domicillo social en Limassol (Chipre), tiene como actividad principal la distribución de productos relacionados con piscinas.
• Metalast, S.A.U., con domicilio social en Polinyà (Barcelona), se dedica a la fabricación de artículos metálicos, calderería, mobiliario urbano y a la venta al mayor de accesonos.
• Poltank, S.A.U., con domicilio social en Tortellà (Girona), y cuyo objeto social es la fabricacióny comercialización de filtros para piscinas a través de inyección, proyección o laminados.
• Sacopa, S.A.U., con domicilio social en Sant Jaume de Llierca (Girona), tiene como actividad principal la transformación y comercialización de materias plásticas.
• Unistral Recambios, S.A.U., con domicilio social en Massanet de la Selva (Girona), tiene por objeto social la fabricación, compraventa y distribución de maquinaria, accesorios, recambios, piezas y productos específicos para el tratamiento y purificación de aguas en general.
• Talleres del Agua, S.L., con domicilio social en el Poligono Industrial de Barros, Ayuntamiento de los Corrales de Buelna (Cantabria), tiene por objeto social la construcción, venta, instalación, climatización y mantenimiento de piscinas, así como la fabricación, compraventa, importación y exportación de todo tipo de utensilios propios de piscinas.
• Maber Plast, S.L., con domicilio social en Sant Joan les Fonts (Girona), y que tiene por objeto la transformación de materias plásticas.
• Togama, S.A., con domicilio social en Villareal (Castellón), y que tiene por objeto social la fabricación de aisladores y piezas aislantes de material cerámico para instalaciones eléctricas

Detalle de la razón y objeto social de las sociedades dependientes, asociadas y multigrupo participadas directa e indirectamente

• Llierca Naus, S.A., con domicilio social en Sant Jaume de Llierca (Girona), alquila sus instalaciones industriales a vañas sociedades del Grupo.
• Fluidra Industry Services, S.L. (antes denominada Exexpool, S.L.), con domicitio social en Polinyà (Barcelona), tiene como actividad principal la prestación de servicios administrativos, de asesoramiento jurídico, financiero y contable, gestión y formación del personal, servicios informáticos, de investigación y desarrollo y de marketing.
• Fluidra Industry, S.A.U. (antes denominada Auric Pool, S.A.U.), con domicilio social en Polinyà (Barcelona), tiene como actividad la tenencia y disfrute de participaciones sociales y el asesoramiento, dirección y administración de las sociedades en las que mantiene una participación.
• Productes Elastomers, S.A., con domicilio social en Sant Joan Les Fonts (Girona), se dedica a la fabricación de piezas moldeadas de caucho, así como toda clase de artículos de caucho natural y sintético; la ejecución y desarrollo de técnicas para el mantenimiento de cilíndros de presión; su reparación y rectificado; y en general, la elaboración, fabricación y transformación de todo tipo de productos de caucho, goma y plástico.
• Ningbo Linya Swimming Pool & Water Treatment Co. Ltd., con domicilio social en Ningbo (China), tiene como objeto social el diseño, investigación, desarrollo y producción de equipos de piscina y desinfección del agua, bombas, deshumificadores, productos metálicos, productos plásticos y revestimientos vítreos.
• Turcat Polyester Sanayi Ve Ticaret A.S., con domicilio social en Estambul (Turquía), tiene como objeto social la producción, importación y comercialización de productos y accesorios, filtros de depuración y productos químicos.
• Europeenne de Couverteurs Automatiques, S.A.R.L., con domicilio social en Perpignan (Francia), tiene como objeto social la fabricación de coberturas automáticas para piscinas.
• Rotoplastics, S.L. con domicilio en Saint Antonin Noble Val (Francia), tiene como objeto social la fabricación de material para la piscina y tratamiento del agua
• Aquant Trading Co, LTD, con domicilio en Shanghai tiene como social la comercialización, importación y exportación de equipos de piscina, accesonos y otros componentes relacionados con el sector de la piscina, asi como prestación de servicios relacionados a su objeto social.
• Ningbo Dongchuan Swimmingpool, con domicilio en Ningbo (China), tiene por objeto social la producción e instalación de equipos de piscina, cepillos, productos de plástico y aluminio, termómetros industriales, equipos de desinfección del agua y equipos de test del agua. Importación y exportación de tecnología para propio uso o como agente.
• ID electroquimica, S.L., con domicilio en Alicante, tiene por objeto social la venta de toda clase de maquinas de desarrollo de procesos y reactores electroquímicos.
• Pacific Industries, S.A.S, con domicilio social en Boulazac (Francia), tiene por objeto social la fabricación y almacenaje de material para el tratamiento del agua, equipos de filtración y accesorios domésticos e industriales.
• Swimco Corp., S.L., con domicilio social en Munguia (Vizcaya), tiene como objeto social la tenencia y disfrute de participaciones sociales, valores mobiliarios y demás titulos valores y el asesoramiento, dirección y administración de las sociedades en las que la Sociedad mantenga partícipaciones.
• Meip Internacional, S.L., con domicillo social en Barberà del Valles (Barcelona), se dedica a la venta de productos, accesorios y materiales para piscinas.

Detalle de la razón y objeto social de las sociedades dependientes, asociadas y multigrupo participadas directa e indirectamente

• Manufacturas Gre, S.A., con domicilio social en Munguia (Vizcaya), tiene por objeto social la fabricación y comercialización de productos, accesorios y materiales relacionado con la piscina.
• Gre, Aqua and Pool, S.L. con domicilio social en Munguia Vizcaya (España). La actividad principal de la Sociedad se concreta en el objeto social que consiste en la distribución y venta de piscinas y S.D.a.s.
• Certikin Italia, S.p.A. (antes denominada Swimming Pool Equipment Italy, S.R.L.) con domicilio social en Brescia (Italia), tiene por objeto social la fabricación, compraventa, distribución, comercialización, exportación e importación de toda clase de productos específicos para piscina.
• Me 2000, S.R.L.con domicilio social en Brescia (Italia), tiene por objeto social la promoción y arrendamiento de inmuebles.
• Certikin Internacional, Ltd., con domicilio social en Witney Oxon (Inglaterra), tiene como actividad principal la comercialización de productos para la piscina.
• Hydroswim International, S.A.S., con domicilio social en La Chevroliere (Francia), tiene como actividad principal la fabricación y comercialización de filtros y bombas para piscinas.
• Industrias Mecánicas Lago, S.A., con domicilio social en Sant Julià de Ramis (Girona), tiene por objeto social la fabricación y comercialización de bombas de trasiego de líquidos y fluidos, piscinas y sus accesorios.
• Certikin Pool Ibérica S.L., con domicilio social en Palafolls (Barcelona), tiene como actividad principal la comercialización de productos para la piscina.
• · Certikin Swimming Pool Products India Private Limited, con domicilio social en Bangalore (India), tiene como actividad principal la comercialización de productos para la piscina.
• Cepex, S.A.U. con domicilio social en Granollers (Barcelona, España), tiene como actividad principal la fabricación, manufactura y distribución de material plástico por sistema de inyección y, en particular, piezas de plástico para valvulería.
• Valvules i Racords Canovelles, S.A. con domicilio social en La Garriga (Barcelona, España), tiene como actividad principal la fabricación, manufactura y distribución de piezas de mateñal plástico por el sistema de inyección y, en particular, piezas de plástico para valvulería.
• Pro Cepex, S.A.R.L. con domicilio social en Casablanca (Marruecos), tiene como actividad principal la comercialización de productos de conducción de fluidos.
• Ningbo Xi Pei Valves And Fittings. con domicilio social en Beilun (Ningbo China), tiene como actividad principal la fabricación y ensamblaje de válvulas, accesorios y moldes, así como su comercialización y servicio post-venta.
• Cepex Portugal, con domicilio social en Quinta Do Anjo (Portugal), tiene como actividad principal la comercialización de productos de conducción de fluidos.
• Cepex, S.R.L. con domicilio social en Bedizzole (Brescia Italia), tiene como actividad principal la comercialización de productos de conducción de fluidos.
• Cepex USA Inc. con domicilio social en Jacksonville (Florida U.S.A.), tiene como actividad principal la comercialización de productos de conducción de fluidos.
• Cepex Mexico, S.A. de CV. con domicilio social en Ciudad de Mexico (Mexico), tiene como actividad principal la comercialización de productos de conducción de fluidos.

Detalle de la razón y objeto social de las sociedades dependientes, asociadas y multigrupo participadas directa e indirectamente

31 de diciembre de 2009

• Agro Cepex, S.A.R.L.. con domicilio social en Casablanca (Marruecos), tiene como actividad principal la comercialización de productos de conducción de fluidos.
• Cepex GmbH, con domicilio social en Munich (Alemania), tiene como actividad principal la comercialización de productos de conducción de fluidos.

Cepex Middle East, F.Z.E., con domicilio social en Dubai (Emirados Arabes Unidos), tiene como actividad principal la comercialización de productos de conducción de fluidos.

• Irrigaronne, S.A.S. con domicilio social en Zone Industriekke 47550, 47000 Agen (Francia) tiene como actividad el montaje y reparación de instalaciones hidráulicas relativas a la irrigación, la hidráulica agrícola, la motocultura.
• Inquide, S.A., con domicilio social en Polinyà (Barcelona), tiene como actividad principal la fabricación de productos y especialidades químicas en general con exclusión de los farmacéuticos.
• SENTEX, S.A.R.L. con domicilio social en Perpignan (Francia), tiene como actividad principal la comercialización de productos químicos para la desinfección del agua.
• CTX Chemicals, S.R.L., con domicilio social en Bedizzole (Brescia Italia), tiene como actividad principal la comercialización de productos químicos para la desinfección del agua.
• Aquaambiente, S.A. , con domicilio social en Estrada Nacional 249 Parque Industrial Cabra Figa, Lote 15 Cabra Figa (Portugal), tiene como actividad principal la comercialización de productos químicos para la desinfección del agua ..
• Servaqua, S.A.U, con domicilio social en C/ Industria S/N P.Ind La Coromina (Balsareny- España), tiene como actividad principal la comercialización de filtros y accesorios para el tratamiento de aguas.
• Astramatic, S.A.U, con domicilio social en CMogoda 75 P.Industrial Can Salvatella (Barberà del Vallès - España), tiene como actividad principal la comercializacion y fabricación de equipamientos para tratamientos de aguas industriales y de aquellos elementos que son de aplicación en el sector del agua.
• S.C.I Cerisay, con domicilio social en Avenue Maurice Bellonte (Perpignan Francia), tiene como actividad principal la tenencia de valores inmuebles.
• ATH Aplicaciones Técnicas Hidráulicas, S.L. con domicilio social en Cervelló, Calle Joan Tornuella I Urbina, 31 (Barcelona España), tiene como actividad el comercio al por mayor y menor de maquinaria, materiales, utillajes y accesorios para instalaciones y tratamientos de aguas.
• Calderería Plástica del Norte, S.L. con domicilio social en Rentería (Guipúzcoa), tiene como actividad principal la fabricación y comercialización por medio de materias plásticas de utensilios para la depuración y el tratamiento de aguas.
• Trace Logistics, S.A., con domicilio social en Massanet de la Selva (Girona), tiene como objeto social recibir en depósito en sus almacenes o locales bienes ajenos para su almacenamiento, control y distribución a terceros por encargo de sus depositantes; realizar funciones de almacenaje, carga y descarga u otras complementarias que resulten necesarias para gestionar la distribución de estos bienes de acuerdo con las instrucciones de los depositantes y contratar y gestionar transportes.

Detalle de la razón y objeto social de las sociedades dependientes, asociadas y multigrupo participadas directa e indirectamente

• AP Inmobiliere, con domicilio social en Perpignan (Francia), tiene por objeto social la promoción y arrendamiento de inmuebles.
• ADBE Cartera, S.A.U. con domicilio social Sabadell (España), tiene como actividad principal la prestación de servicios administrativos, de asesoramiento jurídico, fiscal, financiero.
• Dispreau, G.I.E. con domicilio social en Perpignan (Francia), tiene como actividad principal la prestación de servicios administrativos, de asesoramiento jurídico, fiscal, financiero, gestión y formación de personal y servicios informáticos.
• Fluidra Services, S.A.U., con domicilio social en Sabadell (España), se dedica principalmente a la prestación de servicios administrativos, de asesoramiento jurídico, fiscal, financiero, gestión y formación de personal y servicios informáticos.
• Accent Graphic, S.L., con domicilio social en Santa Perpètua de Mogoda (España), se dedica a la prestación de todo tipo de servicios de publicidad y de diseño gráfico, encargándose de la imagen corporativa del Grupo Astral, lo que se materializa en el diseño de tarifas, catálogos, etc.
• Inmobiliaria Swim 38, S.L.U., con domicilio social en Sabadell (Barcelona), tiene por objeto social la promoción y arrendamiento de inmuebles.
• Fluidra France, S.A.S. con domicilio social en Perpignan (Francia), tiene como actividad principal la prestación de servicios administrativos, de asesoramiento jurídico, fiscal, financiero, gestión y formación de personal y servicios informáticos.
• Astral South Africa (Pty) Ltd., con domicilio social en Brooklyn (Pretoria), se dedica a la fabricación, compraventa y distribución de toda clase de maquinaria, equipos, componentes y partes de maquinaria, instrumentos, accesorios y productos específicos para piscinas, tratamiento de aquas y conducción de fluidos.
• Way Fit, S.L., con domicilio social en el Poligono Industrial de Barros, Ayuntamiento de los Corrales de Buelna (Cantabria), tiene por objeto social la gestión, asesoramiento y realización de proyectos y obras de centros deportivos, de ocio y de salud, mediante sus propios medios técnicos, personales y de organización o mediante su subcontratación con terceros.
• Loitech (Ningbo) Heating Equipment, Co, Ltd., con domicilio social en Zhenhai (China), tiene por objeto social la producción e instalación de bombas de calor destinadas a piscinas, así como todos los productos accesorios necesarios para su montaje.
• Astral Pool (Thailand) Co., Ltd, con domicilio social en Samuthprakarn (Thailandia), tiene como actividad principal la comercialización de accesorios relacionados con piscinas.
• Fluidra (Thailand) Co., Ltd, con domicilio social en Samuthprakarn (Thailandia), se dedica a la tenencia y disfrute de participaciones sociales y acciones.
• Fluidra Services España, S.L.U. con domicilio social en Sabadell (España), se dedica principalmente a la prestación de servicios administrativos, de asesoramiento jurídico, fiscal, financiero, gestión y formación de personal y servicios informáticos.
• Fluidra Services Portugal, Unipessoal Lda. con domicilio social en Sabadell (España), se dedica principalmente a la prestación de servicios administrativos, de asesoramiento jurídico, fiscal, financiero, gestión y formación de personal y servicios informáticos.

Detalle de la razón y objeto social de las sociedades dependientes, asociadas y multigrupo participadas directa e indirectamente

31 de diciembre de 2009

Sociedades asociadas, consolidadas de acuerdo con el método de puesta en equivalencia

• Astral Nigeria, Ltd, con domicilio social en Surulere-Lagos (Nigeria), tiene como actividad principal la comercíalización de productos para la piscina.
• Inquevap, A.I.E, con domicilio social en Monzón (Huesca), tiene como actividad principal la cogeneración de energía.

Sociedades multigrupo, consolidadas de acuerdo con el método de integración proporcional

• Schwimmbad-Sauna-Ausstattungs, GmbH, con domicilio social en Salzburg (Austria), tiene como actividad principal la comercialización de productos para la piscina. Esta sociedad está cogestionada con el Sr. Helmut Brabene tz y el Sr. Walter Brabenetz.

Detalle de participaciones y cargos en otras sociedades de los Administradores 31 de diciembre de 2010

Astral Nigeria, Ltd. Consejero Administrador único Astral Italia, S.P.A. Astral Bazenove Prislusentsvi, S.R.O. Administrador Solidario Consejero Astral India Private, Limited Consejero Fluidra Singapore, Pte Ltd. Certikin International, Limited Consejero AP Inmobiliere Administrador único Consejero Turcat Polyester Sanayi Ve Ticaret Anonim Sirketi Consejero Cepex USA, Inc. Consejero Zao Astral, SNG Consejero Fluidra Polska, S.A. Consejero Astral Pool México, S.A. de C.V. Astral Scandinavia AS/ Consejero Administrador solidario Fluidra Magyarország Kft. Fluidra USA, Inc. Consejero Fluidra Chile, Sociedad Anónima Cerrada Consejero Eloy Planes Corts Fluidra Deutschland Gmbh Administrador solidario Fluidra Hellas Consejero Fluidra Balkans JSC Consejero Consejero Moderne Wassertechnick AG (MTH) Catpool, S.A. de C.V. Consejero Consejero Astral pool UK, Limited Fluidra Tr Sv Ve Havuz Equipmanlari AS Consejero Representante de la Administradora única Fluidra Industry, S.A.U. Fluidra, S.A. Representante de la Administradora única Fluidra Commercial, S.A.U. Fluidra, S.A. Representante de la Administradora única Inmobiliaria Swim 38, S.L.U. Fluidra, S.A. Representante de la Swimco Corp, S.L.U. Administradora única Fluidra, S.A. Fluidra Cyprus, Ltd Consejero Inquide Italia, SRL Consejero Cepex, S.R.L. Consejero Certikin Italia, Spa Consejero Astral Pool Thailand, Co., Ltd Administrador Solidario Administrador Solidario Fluidra Thailand, Co., Ltd Fluidra South Africa, Pty, Ltd Administrador Solidario Astral Pool Switzerland, S.A. Apoderado Vocal 10,00% 12.194,00	Nombre o denominacion Specifical Consejero	Sompania	Caroo	Participación	Arace onesto partis pacitones
		DISPUR, S.L. (17

FLUIDRA, S.A. Detalle de participaciones y cargos en otras sociedades de los Administradores 31 de diciembre de 2010

Nombre o denominación social del Consejero	Denominación de la sociedad objeto	participacion	Cargo o funciones
D. Juan Planes Vila	Dispur, S.L.(*) Preblau, S.R.L. (indirecta a través de Dispur)	51,34% 95%	Presidente
D. Oscar Serra Duffo
D. Bernardo Corbera Serra
D. Bernat Garrigós Castro
BanSabadell Inversió
Desenvolupament, S.A.
Sr. Juan Ignacio Acha-Orbea
Echevarría
D. Kam Son Leong
D. Richard J. Cathcart
Grupo Corporativo Empresarial de la
Caja de Ahorros y Monte de Piedad
de Navarra, S.A.U.

(7 En tanto en cuanto el objeto de empresa holding de "Tenencia de toda clase de Empresas y Sociedades" (apartado "d" del objeto social de Fluidra, S.A.")

FLUDRA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado

31 de Diciembre de 2010

(Junto con el Informe de Auditoría)

KPMG Auditores, S.L. Torre Realia Plaça d'Europa, 41 08908 L'Hospitalet de Llobregat Barcelona

Informe de Auditoría de Cuentas Anuales Consolidadas

A los Accionistas de Fluidra, S.A.

Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas de Fluidra, S.A. (la Sociedad) y sociedades dependientes (el Grupo) que comprenden el estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2010, la cuenta de resultados consolidada, el estado del resultado global consolidado, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y la memoria consolidada correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha. Como se indica en la nota 2 de la memoria consolidada adjunta, los Administradores de la Sociedad son responsables de la formulación de las cuentas anuales del Grupo, de acuerdo con las Normas Internacionales de Informacion Financiera adoptadas por la Unión Europea y demás disposiciones del marco normativo de información financiera aplicables al Grupo. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales consolidadas en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España, que requiere el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales consolidadas y la evaluación de si su presentación, los principios y criterios contables utilizados y las estimaciones realizadas están de acuerdo con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación.

En nuestra opinión, las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2010 adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de Fluidra, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2010, así como de los resultados consolidados de sus operaciones y de los flujos de efectivo consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación.

El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 2010 contiene las explicaciones que los Administradores de Fluidra, S.A. consideran oportunas sobre la situación del Grupo, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión consolidado concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2010. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión consolidado con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de Fluidra, S.A. y sociedades dependientes.

KPMG Auditores, S.L.

Alessandro Peirano Calliano

27 de abril de 2011

KPNKG Auchiores S.L., , sociedad espeñola de nenola de nenerope LLL Prope LLL Propel LL Propel LL Propel LL Prope LLL Prope LLL Prope LLL Prope cedad suiza

l'SO702, y en al Regslundes son el nº 30.
Aurados de Cuentas con el nº 10.
Reg. Mar Madrid, T 11.96 l, F 90. Sec. 8, H -188.007, inscrip. 9.
A. J. F B-786 X0153

FLUIDRA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

な

Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado

(preparadas de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea)

31 de Diciembre de 2010

(Junto con el Informe de Auditoría)

Cuentas Anuales Consolidadas

31 de diciembre de 2010

SUMARIO

• Estados financieros consolidados
  • Estados de Situación Financiera Consolidados
  • Cuentas de Resultados Consolidadas
  • Estados del Resultado Global Consolidados
  • Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidados
  • · Estados de Flujos de Efectivo Consolidados

Memoria

• Naturaleza, Actividades Principales y Composición del Grupo 1.
• 1. Bases de Presentación
• 1. Principios Contables Aplicados Relevantes
• 1. Información Financiera por Segmentos
• 1. Combinaciones de Negocios
• Inmovilizado Material e.
• Fondo de comercio y Otros activos intangibles 7.
• 1. Inversiones Inmobilianas
• 1. Inversiones Contabilizadas Aplicando el Método de la Participación
• 1. Activos Financieros Corrientes y no Corrientes
• 1. Instrumentos Financieros Derivados
• 1. Existencias
• 1. Deudores Comerciales y Otras Cuentas a Cobrar
• 1. Efectivo y Otros Medios Líquidos Equivalentes
• 1. Patrimonio Neto
• 1. Ganancias por acción
• 1. Provisiones
• 1. Pasivos financieros con entidades de crédito
• 1. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
• 1. Otros pasivos no corrientes
• 1. Política y Gestión de Riesgos
• 1. Aprovisionamientos y variación de existencias de producto acabado y en curso
• 1. Ingresos por prestación de servicios
• 1. Otros ingresos
• 1. Gastos de Personal
• 1. Otros Gastos de Explotación
• 1. Otros Gastos
• 1. Arrendamientos Operativos
• 1. Ingresos y Gastos Financieros
• 1. Impuestos Diferidos e Impuesto sobre las Ganancias
• 1. Saldos y Transacciones con Partes Vinculadas
• 1. Información sobre medio ambiente
• 1. Otros Compromisos y Contingencias
• 1. Honorarios de Auditores de Cuentas y Sociedades de su Grupo o Vinculadas
• 1. Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores
• 1. EBITDA
• 1. Acontecimientos postenores al cierre
• Informe de Gestión Consolidado
• Anexos
  • ar ANEXO I Detalle de la razón y objeto social de las sociedades dependientes, asociadas y multigrupo participadas directa e indirectamente
  • . ANEXO II y III Detalle de resultados por segmentos Detalle de activos y pasivos por segmentos
  • ANEXO IV Detalle de participaciones y cargos en otras sociedades de los . Administradores

Estados de Situación Financiera Consolidados

31 de diciembre de 2010 y 2009

(Expresados en miles de euros)

Activo	Notas	31/12/2010	31/12/2009
Inmovilizado material	6	120.861	129.374
Inversiones inmobiliarias	8	2.608	2.163
Fondo de comercio	7	157.841	156.094
Otros activos intangibles	7	25.019	32.045
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación	ರಿ	220	158
Activos financieros no corrientes	10	5.216	5.226
Otras cuentas a cobrar	30	3.482	2.260
Activos por impuestos diferidos	30	16.698	18.447
Total activos no corrientes		331.945	345.767
Existencias	12	127.679	121.676
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	13	144.401	144.727
Otros activos financieros corrientes	10	12.750	2.991
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes	14	91.589	35.309
Total activos corrientes		376.419	304.703
TOTAL ACTIVO		708.364	650.470
Patrimonio Neto
Capital		112.629	112.629
Prima de emisión		92.831	92.831
Ganancias acumuladas y otras reservas		109.165	97.887
Acciones propias		( 8.037 )	( 5.491 )
Otro resultado global		2.388	( 3.336 )
Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante	15	308.976	294.520
Participaciones no dominantes		7.469	ર જિટેસ
Total patrimonio neto		316.445	301.376
Pasivo
Pasivos financieros con entidades de crédito	18	125.115	112.244
Instrumentos financieros derivados	11	1.847	2.185
Pasivos por impuestos diferidos	30	28.710	31.039
Provisiones	17	8.056	7.518
Subvenciones oficiales		782	ਦਰੋਰੇ
Otros pasivos no corrientes	20	4.374	5.983
Total pasivos no corrientes		168.884	159.568
Pasivos financieros con entidades de crédito	18	132.055	100.802
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	19	88.647	86.381
Provisiones	17	2.291	2.042
Instrumentos financieros derivados	11	42	301
Total pasivos corrientes		223.035	189.526
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVOS		708.364	650.470

Las notas adjuntas forman parte integrante de las cuentas anuales consolidadas de Fiuira, S.A. y sociedes dependientes correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2010 preparado de conformidad con las NIIF-UE.

Cuentas de Resultados Consolidadas

31 de diciembre de 2010 y 2009

(Expresados en miles de euros)

	Notas	31/12/2010	31/12/2009
Ingresos de explotación
Ventas de mercaderías y productos terminados		581.245	550.425
Ingresos por prestación de servicios	23	11.487	14.013
Trabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes	23	3.012	3.571
Otros ingresos	24	રૂડ	3.158
Total ingresos de explotación		595.779	571.167
Gastos de explotación
Variación de existencias de producto terminado y en curso
y aprovisionamientos de materia prima	22	( 293.651 )	( 286.803 )
Gastos de personal	રેક	( 121.766 )	( 116.846 )
Gastos de amortización y pérdidas por deterioro de valor	6,7,8 y 10	( 33,372 )	( 33.498 )
Otros gastos de explotación	26	( 115.467 )	( 114.446 )
Otros gastos	27	(3.177 )	( 15.209 )
Indemnizaciones proceso reorganización		( 2.313 )	( 7.385 )
Pérdidas por deterioro de valor proceso reorganización			( 5.150 )
Otros gastos asociados proceso reorganización y otros		( 864 )	( 2.674 )
Total gastos de explotación		( 567.433 )	( 566.802 )
Beneficio de explotación		28.346	4.365
Gastos / ingresos financieros
Ingresos financieros		4.224	5.123
Gastos financieros		( 9.834 )	( 15.687 )
Diferencias de cambio		734	47
Resultados financieros netos	29	( 4.876 )	( 10.517 )
Participación en beneficios / (pérdidas) del ejercicio de
las asociadas contabilizadas aplicando el método de la
participación.	9	76	38
Beneficio / Pérdida antes de impuestos		23.546	( 6.114 )
Gasto por impuesto sobre las ganancias	30	( 5.758 )	345
Beneficio / Pérdida después de impuestos		17.788	( 5.769 )
Resultado atribuido a participaciones no dominantes Resultado atribuido a tenedores de instrumentos de		1.852	1.227
patrimonio neto de la dominante		15.936	( 6.996 )
EBITDA	રૂદિ	64.936	49.952
Ganancias por acción básicas y diluidas (expresado en euros)	16	0,14437	( 0,06319 )

૪

Las notas adjuntas forman parte integrante de las cuentas anuales consclidadas de Fluidra, S.A. y sociedades dependientes correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2010 preparado de conformidad con las NIIF-UE.

e

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para los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009 Estados del resultado global consolidados

(Expresados en miles de euros)

	31/12/2010	31/12/2009
Beneficio / (Pérdida) del ejercicio	17.788	( 5.769
Otro resultado global:
Coberturas de flujos de efectivo (nota 11)	132	379
Diferencias de conversión de estados financieros de negocios en el extranjero	5.689	3.646
Efecto impositivo	39	13
Otro resultado global del ejercicio, neto del impuesto	5.782	3.912
Resultado global total del ejercicio	23.570	1.857
Tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante Resultado global total atribuible a:	21.660	( 3.157 )
Participaciones no dominantes	1.910	1.300
	23.570	1.857

Las notas formar parte integrante de las cuentas consulidades de Fiuida, S.A. y sociedades correspondiente al ejecció anual teminado el 31 de diembre de 2010 preparado de conformidad con las NIIF-UE.

X

●

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●

●

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●

●

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para los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009 Estados de cambios en el patrimonio neto consolidados

(Expresados en miles de euros)

Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos de la Sociedad dominante

						Otro resultado global				Total
	Capital	Prima de emisión	Reserva leqal	acumuladas Ganancias	Acciones propias	Diferencias conversion	Otros	Total	Participaciones no dominantes	patrimonio neto
Saldo al 1 de enero de 2009	112.629	92.831	8.749	97.958	( 4.862 )	( 6.685 )	(490)	300.130	6.603	306.733
Resultado global total del ejercicio	-			( 6.996 )	-	3.573	266	( 3.157 )	1.300	1.857
Altas de entidades									146	146
Baias de entidades									(13)	(13)
Ampliación de capital				(20)				( 20 )		(20)
Reducción de capital				106 )				106 )	(334 )	( 440 )
Acciones propias (nota 15 d)				2.572	( 629 )			1.943		1.943
Otros			751	( 1.021 )				( 270 )	118	( 152 )
Dividendo				( 4.000 )				( 4.000	964 )	( 4.964 )
Saldo al 31 de diciembre de 2009	12.629 L	92.831	9.500	88.387	( 5.491	3.112	224	294.520	6.856	301.376
Resultado global total del ejercicio				15.936	-	5.631	ਰੇਤੇ	21.660	1.910	23.570
Altas de entidades									ಒ	ಒ
Variación de participaciones (nota 15 h)				( 651 )				(651 )	( 307 )	( 958 )
Acciones propias (nota 15 d)				( 3	( 2.546 )			( 2.549		( 2.549 )
Pagos basados en instrumentos de patrimonio				50				50		50
Otros			884	( 938 )				(54)	(11)	(65)
Dividendo				4.000				( 4.000	982	4.982
Saldo al 31 de diciembre de 2010	112 629	92.831	10 384	98.781	18.037	2.519	131	308.976	7.469	316.445

las notas comar parte integrane de las cuentas anuda, S.A. y sociedades cependientes correspondente al ejecció anual teminado el 31 de dicentre de 210 preparado de conformidad con las NIIF-UE.

X

Estados de flujos de efectivo consolidados

para los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009

(Expresados en miles de euros)

	Nota	2010	2009
Flujos de efectivo de actividades de explotación
Beneficio / Pérdida del ejercicio antes de impuestos		23,546	(6.114 )
Ajustes por :
Amortizaciones	6 7 y 8	33.317	31.360
Dotación de pérdidas por insolvencias	13	5.800	a.sas
Dotación/(Reversión) de pérdidas por deterioro de velor de activos	7 y 10	55	09889
Dotación/(Reversión) de pérdidas por riesgos y gastos	17	802	992
Dotación/(Reversión) de perdidas por existencias	12	242	3.759
Ingresos de activos financieros	29	( 4.224 )	( 3.127 )
Gastos financieros	29	10.310	13.902
Gastos por pagos basados en instrumentos de patrimonio	ਉ	રેપ
Participación en los resultados de las asociadas (Beneficios)/pérdidas en la venta de inmovilizedo material y otros ectivos íntangibles		(76) રૂટ	( 38 ) ( 2.803 )
Imputación de subvenciones oficiales a resultados		( 83 )	( 151 )
(Beneficio)/Pérdida de instrumentos financieros derivados a valor
razonable con cambios e resultados	29	(477 )	( 211 )
Beneficio de explotación antes de cambios en el capital circulante		69.297	54.124
Variaciones de capital circulante, excluyendo el efecto de adquisiciones
y diferencias de conversión
Aumento/(Disminución) en clientes y otras cuentas a cobrar		( 2.835 )	18.873
Aumento/(Disminución) en existencias	22	( 2.763 )	40.890
Aumento/(Disminución) en acreedores comerciales y otra cuentas a pagar		3.563	( 19.117 )
Pagos de provisiones	17	( 215 )	(649)
Efectivo generado de les operaciones		67.047	94.121
Intereses pagados		( 10.014 } 4.224	( 12.481 ) 3.126
Intereses cobrados lmpuesto sobre las ganancias pagedas		( 8.933 )	( 6.112 )
Efectivo neto generado por las actividades de explotación		54.324	78.654
Elujo de efectivo de actividades de inversión
Procedentes de la venta de inmovilizado material		2.257 র্য	2.716 31
Procedente de la venta de otros activos intangibles Procedente de la venta de activos financieros		327	882
Adquisición de inmovilizado matenal		( 11.513 )	( 9.608 )
Adquisición de activos intangibles		( 3.934 )	( 3.877 )
Adquisición de otros activos financieros		( 10.552 )	(173 )
Pagos por adquisiciones de entidades dependientes producides en ejerciciós anteriores	5	( 8.883 )	( 8.061 )
Efectivo neto generedo por actividades de inversión		( 32.294 )	( 16.090 )
Flujo de efectivo de actividades financieras
Procedentes de reducciones de capital			( 334 )
Pagos procedentes del rescate de acciones propias		( 2.556 )	( 3.123 )
Cobros procedentes de la venta de acciones propias		7	5.066
Pagos por la compra de participaciones no dominantes		( 1.240 )
Procedentes de subvenciones		6	196
Procedente de financiación bancaria		86.755	45.830
Reembolso de pasivos financieros con entidades de crédito y arrendamiento financiero		(48.779 ) ( 4.968 )	( 102.346 ) ( 4.964 )
Dividendos pagados
Efectivo neto generedo por actividades financieras		33.225	( 59.875 )
Aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo		55.255	2.889
Efectivo y equivalentes al efectivo a 1 de enero	14	35.309	32 395
Efecto de las diferencias de cambio en el efectivo		1.025	25
Efectivo y equivalentes al efectivo a 31 de diciembre	14	91.589	35.309

જે

Las notas adjuntas forman parte integrante de las cuentas anuales consolidadas de Fluidra, S.A. y sociedades dependientes correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2010 preparado de conformidad con las NIIF-UE.

Cuentas Anuales Consolidadas

31 de diciembre de 2010

1. Naturaleza, Actividades Principales y Composición del Grupo

Fluidra, S.A. (en adelante la Sociedad) se constituyó en Girona como sociedad limitada con fecha 3 de octubre de 2002, por un período de tiempo indefinido bajo la denominación social de Aquaria de Inv. Corp., S.L. pasando a su actual denominación con fecha 17 de septiembre de 2007.

El objeto social y la actividad de la Sociedad es la tenencia y disfrute de participaciones sociales, valores mobiliarios y demás títulos valores y el asesoramiento, dirección y administración de las sociedades en las que la Sociedad mantenga participaciones.

El domicilio social de la Sociedad se encuentra en Sabadell (Barcelona), Avenida Francesc Macià, nº 60 planta 20.

La actividad del Grupo consiste en la fabricación de productos accesorios y maquinaria específicos para piscinas, riego y tratamiento y punficación de aguas.

Durante el ejercicio 2010, la Sociedad se ha fusionado con la sociedad dependiente Fluidra Services, S.A.U. (sociedad absorbida) mediante fusión por absorción por parte de la Sociedad con efectos retroactivos a 1 de enero de 2010. La sociedad absorbida estaba domiciliada en la Avenida Francesc Macia, nº 60 planta 20 de Sabadell (Barcelona) y tenía como actividad principal la prestación de servicios administrativos, de asesoramiento jurídico, fiscal, financiero, gestión y formación de personal y servicios informáticos. La fusión se ha llevado a cabo con el objetivo de unificar la gestión, evitando la duplicidad de obligaciones contables, administrativas y fiscales, con el consiguiente ahorro de costes económicos y administrativos.

Los Administradores de ambas sociedades prepararon y suscribieron el proyecto de fusión con fecha 26 de abril de 2010. El acuerdo de fusión se aprobó por los respectivos Accionistas en fecha 2 de junio de 2010 y ha sido válidamente inscrito en el Registro Mercantil de Barcelona en fecha 18 de octubre de 2010. La fusión se ha realizado sin necesidad de aumento de capital alguno ni canje de valores en la sociedad absorbente como consecuencia de la absorción.

Fluidra, S.A. es la sociedad dominante del Grupo formado por las sociedades dependientes (en adelante Grupo Fluidra o el Grupo), cuyo detalle se adjunta en el Anexo I. Adicionalmente, el Grupo participa en otras entidades cuyo detalle se adjunta en el mismo anexo. Las sociedades del Grupo han sido consolidadas a partir de los estados financieros o de las cuentas anuales preparadas/formuladas por los correspondientes órganos de Dirección y Administración.

En el contexto del deterioro de la situación económica general de los ejercicios 2008 y 2009, en especial en el mercado español, el Grupo ha finalizado en ejercicio 2010 un proceso de reorganización de su capacidad productiva y de búsqueda de sinergias de distribución.

Como parte de este proceso el Grupo redefinió durante el ejercicio 2009 su estructura organizativa. Adicionalmente, como parte de este proceso, los Administradores de varias sociedades participadas por el Grupo han formulado proyectos de fusión los cuales han sido aprobados por las respectivas Juntas Generales de Accionistas. Dichos procesos de concentración y fusión han supuesto inicialmente un coste excepcional que en su mayor parte corresponde al pago de indemnizaciones al personal (véase nota 27), pero sin implicar ninguna discontinuidad de operaciones o pérdida de valor de la mayor parte de los activos existentes previamente en dichas sociedades.

2. Bases de Presentación

Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a patir de los registros contables de Fluidra, S.A. y de las entidades incluidas en el Grupo. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2010 se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE) y demás disposiciones normativas aplicables de conformidad con el artículo 48 del Código de Comercio, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de Fluidra, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2010 y del rendimiento financiero consolidado, de sus flujos de efectivo consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.

a) Bases de Presentación de las Cuentas Anuales Consolidadas

Estas cuentas anuales se han preparado utilizando el principio de coste histórico, excepto para los instrumentos financieros derivados así como para algunos activos financieros disponibles para la venta, que se registran a su valor razonable.

Cuentas Anuales Consolidadas

b) Comparación de la información

Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2010 presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del estado de situación financiera consolidado, de la cuenta de resultados consolidada, del estado del resultado global consolidado, del estado de fujos de efectivo consolidado, del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y en los desgloses de la memoria, además de la cifras consolidadas del ejercicio 2010, las correspondientes al ejercicio anterior que han sido obtenidas mediante la aplicación consistente de las NIIF-UE vigentes al 31 de diciembre de 2010.

No existen principios contables de carácter obligatorio que, siendo significativos no hayan sido objeto de aplicación.

Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2009 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de fecha 2 de junio de 2010.

Los Administradores someterán las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2010 a su aprobación por la Junta General estimándose que serán aprobadas sin vanaciones significativas.

Las políticas contables del Grupo que se describen en la nota 3 han sido consistentemente aplicadas a los ejercicios anuales terminados en 31 de diciembre de 2010 y a la información comparativa a 31 de diciembre de 2009 que le acompaña.

En el ejercicio 2010 resulta por primera vez de aplicación de 29 de diciembre de 2010, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con los aplazamientos de pago a proveedores en operaciones comerciales. En virtud de lo disposición Transitoria Segunda de dicha Resolución, en el primer ejercicio de su aplicación, el Grupo suministra exclusivamente la información relativa al importe del saldo pendiente de pago a los proveedores que al cierre del mismo acumula un aplazamiento supeñor al plazo legal de pago, y no se presenta información comparativa correspondiente a esta nueva obligación, calificándose las cuentas anuales como iniciales, a estos exclusivos efectos, en lo que se refiere a la aplicación del principio de uniformidad y del requisito de comparabilidad.

c) Estimaciones contables relevantes e hipótesis y juicios relevantes en la aplicación de las políticas contables

La preparación de las cuentas anuales de acuerdo con NIF-UE reguiere que la Dirección del Grupo realice juicios, estimaciones y asunciones que afectan a la aplicación de las normas y a los importes de activos, pasivos, ingresos y gastos. Las estimaciones adoptadas están basadas en experiencias históricas y otros factores que son razonables bajo las circunstancias existentes.

En las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes a los ejercicios 2010 y 2009 se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:

• · La vida útil y el valor razonable de carteras de clientes y otros activos intangibles (véase nota 7),
• Las hipótesis empleadas en la determinación del valor en uso de las diversas Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) o grupo de ellas para evaluar el deterioro de valor de los fondos de comercio u otros activos (véase nota 7),
• El valor razonable de instrumentos financieros y determinados activos no cotizados (véase notas 10 y 11).

A pesar de que estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2010 y 2009 sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios. El efecto en cuentas anuales consolidadas de las modificaciones que, en su caso, se denvasen de los ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registrarían de forma prospectiva.

Adicionalmente, los principales juicios efectuados por la Dirección de la Sociedad en la identificación y selección de los criterios aplicados en la valoración y clasificación de las principales magnitudes que se muestran en las cuentas anuales consolidadas, son los siguientes:

• Razones que justifican la transferencia de riesgos y beneficios en arrendamientos o en el registro de la baja de activos o pasivos financieros,
• Razones que justifican la clasificación de activos como inversiones inmobiliarias (véase nota 8),

Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes

Cuentas Anuales Consolidadas

• · Criterios de evaluación de deterioros de valor de activos financieros (véase nota 10) y,
• · Razones que justifican la capitalización de proyectos de desarrollo (véase nota 7).

d) Cambios Normativa NIIF-UE en el ejercicio 2010

• a) Normas efectivas a partir del 1 de enero de 2010 que no han tenido un impacto significativo o bien no han sido aplicables para el Grupo:
  • · NIF 3 Combinaciones de negocios (revisada 2008) y modificaciones a la NIC 27 Estados financieros consolidados y separados, NIC 28 Inversiones en entidades asociadas, NIC 31 Participaciones en negocios conjuntos y NIC 21 Efectos de las variaciones en los tipos de cambio de la moneda extranjera. Estas normas (efectivas a partir de 1 de julio de 2009) incorporan las siguientes modificaciones que serán relevantes para el Grupo:
    • Se ha ampliado la definición de negocio, de modo que es posible que más transacciones sean calificadas como combinaciones de negocios.
    • Los pagos contingentes sujetos a eventos futuros se van a reconocer a valor razonable, reconociendo las variaciones posteriores en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (estado del resultado global consolidado).
    • Los costes de transacción, distintos de costes de emisión de patrimonio o deuda, se van a reconocer como gasto a medida que se incurren.
    • Cualquier participación previa en el negocio adquirido, será valorada a valor razonable en la fecha de adquisición reconociendo la variación en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (estado del resultado global consolidado).
    • • La participación minontaria se valorará transacción al valor razonable o por la participación en el valor razonable de los activos netos adquiridos.
    • La participación minoritaria participa igualmente en las pérdidas del negocio por encima del valor de la inversión.
    • Las adquisiciones posteriores de participaciones en los negocios una vez que se ha obtenido control y las ventas parciales sin la pérdida de control, se reconocen como transacciones con accionistas en patrimonio neto.
    • Las inversiones mantenidas en el negocio en una transacción con pérdida de control, se reconocen a valor razonable registrando la variación en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (estado del resultado global consolidado).

Esta norma puede afectar al tratamiento contable de futuras combinaciones de negocios u otras transacciones que efectúe el Grupo en el futuro.

• · NIC 39 Instrumentos financión. Modificación relativa a elementos que se pueden calificar como cubiertos. La modificación aclara los tipos de riesgo que se pueden calificar como cubiertos en relaciones de cobertura.
• Mejoras a las NIIF emitidas en abril de 2009. Afecta a diferentes normas y con diferentes fechas de . vigencia
• · Modificaciones a las NIIF 2 Transacciones con pagos basados en acciones liquidadas en efectivo por el Grupo.
• · Modificación a la NIF 1 Primera adopción de las NIIF: Excepciones adicionales para primeros adoptantes.
• · Interpretación CINIIF 12 "Acuerdos de concesión de servicios".
• · CINIIF 15 "Contratos para la construcción de inmuebles".
• · CINIIF 16 "Coberturas de inversiones netas de negocios en el extranjero".
• · CINIIF 17 "Distribuciones de activos no monetarios a propietarios".
• · CINIIF 18 "Transferencias de activos de clientes".

Cuentas Anuales Consolidadas

• b) Normas emitidas y cuya fecha de entrada en vigor tendrá lugar en, o con posterioridad, al 1 de enero de 2011:
  • · Modificación a la NIC 32 Clasificación de derechos de suscripción por el emisor. Efectiva para ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de febrero 2010.
  • NIC 24 Desgloses sobre partes vinculadas. Efectiva para ejercicios anuales iniciados a partir del 1 . de enero de 2011.
  • · NIIF 9 Instrumentos financieros. Efectiva para ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2013. Pendiente de adoptar por la UE
  • · CINIF 14 Pagos anticipados de un requisito mínimo de financiación. Efectiva para ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2011.
  • · CINIIF 19 Cancelación de pasivos financieros con instrumentos de patrimonio. Efectiva para ejercicios iniciados a partir del 1 de julio de 2010.
  • · Modificación a la NIIF 1 Exención a la presentación comparativa de determinados desgloses de la NIIF 7. Efectiva para ejercicios iniciados a partir del 1 de julio de 2010.
  • · Mejoras a las NIIF emitidas en mayo de 2010. Afecta a diferentes normas, por lo que las entidades deben desglosar los impactos particulares. En general, la fecha de efectividad es a partir del 2011. Pendiente de adoptar por la UE.
  • · Marco Conceptual de la Información Financiera. Pendiente de adoptar por la UE.
  • · Modificaciones a la NIIF 7 Desgloses de baja de activos financieros. Efectiva para ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de julio de 2011. Pendiente de adoptar por la UE.
  • · Modificaciones a la NIC 12 Recuperación de activos subyacentes. Efectiva para ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2012. Pendiente de adoptar por la UE.
  • · Modificaciones a la NIF 1 Hiperinflación severa y eliminación de determinadas fechas fijas de transición. Efectiva para ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de julio de 2011. Pendiente de adoptar por la UE.

El Grupo no ha aplicado con anterioridad a la fecha de vigencia ninguna de las normas e interpretaciones emitidas y adoptadas por la UE. Los Administradores de la Sociedad no esperan que el impacto de aplicar estas normas e interpretaciones en las futuras cuentas anuales consolidadas, en la medida en que resulten de aplicación, sea significativo.

3. Principios Contables Aplicados Relevantes

Un resumen de los más significativos se presenta a continuación:

Criterios de consolidación a)

i) Entidades dependientes y combinaciones de negocios

Se consideran entidades dependientes, incluyendo las entidades de cometido especial (ECE), aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente, a través de dependientes ejerce control. El control es el poder, para dirigir las políticas financiera y de explotación de una entidad, con el fin de obtener beneficios de sus actividades, considerándose a estos efectos los derechos de voto potenciales ejercitables o convertibles al cierre del ejercicio contable en poder del Grupo o de terceros.

Las cuentas anuales o estados financieros de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas desde la fecha de adquisición, que es aquella en la que el Grupo obtiene el control del negocio adquirido. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidación desde la fecha en la que se ha perdido contro!.

Cuentas Anuales Consolidadas

El Grupo aplicó la excepción contemplada en la NIF 1 "Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera" por lo que sólo las combinaciones de negocios efectuadas a partir del 1 de enero de 2005, fecha de transición a las NIIF-UE, han sido registradas mediante el método de adquisición. Las adquisiciones de entidades efectuadas con anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con los PCGA antenores, una vez consideradas las correcciones y ajustes necesarios en la fecha de transición.

Combinaciones de negocios efectuadas con anterioridad a 1 de julio de 2009

El coste de la combinación de negocios efectuadas con anteriondad a 1 de julio de 2009 se determina en la fecha de adquisición por la suma de los valores razonables de los activos entregados, los pasivos incurridos o asumidos y los instrumentos de patrimonio neto emitidos por el Grupo a cambio del control de la entidad adquirida, incluyendo con carácter adicional cualquier coste directamente atribuible a la adquisición. Asimismo los ajustes al coste de la combinación de negocios que dependen de hechos futuros, forman parte del mismo siempre que su importe fuese probable y pudiera ser valorado de forma fiable.

El coste de la combinación de negocios se distribuye entre los valores razonables de los activos adquiridos, pasivos y pasivos contingentes asumidos (activos netos identificables) de la entidad adquirida. Se exceptúa de la aplicación de este criterio a los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos que se clasifiquen como mantenidos para la venta que se valoran por su valor razonable, menos los costes de venta.

El exceso existente entre el coste de la combinación de negocios y la participación del Grupo en el valor razonable de los activos netos identificables de la entidad adquirida se registra como fondo de comercio, mientras que el defecto, una vez debidamente reconsiderado el coste de la combinación y los valores razonables de los activos netos adquiridos, se reconoce en resultados.

El coste de la combinación de negocios incluye las contraprestaciones contingentes, si en la fecha de adquisición son probables y se pueden estimar con fiabilidad. El reconocimiento posterior de las contraprestaciones contingentes o las variaciones posteriores de las contraprestaciones contingentes, se reconocen como un ajuste prospectivo al coste de la combinación de negocios.

Combinaciones de negocios que se efectúen con posteriondad a 1 de julio de 2009

La contraprestación entregada por la combinación de negocios se determina en la fecha de adquisición por la suma de los valores razonables de los activos entregados, los pasivos incurridos o asumidos, los instrumentos de patrimonio neto emitidos y cualquier contraprestación contingente que dependa de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones a cambio del control del negocio adquirido.

La contraprestación entregada, excluye cualquier desembolso que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido. Los costes relacionados con la adquisición se reconocen como gasto a medida que se incurren.

El Grupo reconoce en la fecha de adquisición los activos adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable. Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad.

Los activos y pasivos asumidos se clasifican y designan para su valoración posterior sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones económicas, políticas contables y de explotación y otras condiciones existentes en la fecha de adquisición, excepto los contratos de arrendamiento y de seguros.

El exceso existente entre la contraprestación entregada, más el valor asignado a las participaciones no dominantes y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, se registra como fondo de comercio. En su caso, el defecto, después de evaluar el importe de la contraprestación entregada, el valor asignado a las participaciones no dominantes y la identificación y valoración de los activos netos adquiridos, se reconoce en resultados.

La contraprestación contingente se clasifica de acuerdo a las condiciones contractuales subyacentes como activo o pasivo financiero, instrumento de patrimonio o provisión. En la medida en que las variaciones posteriores del valor razonable de un activo o un pasivo financiero no se correspondan con un ajuste del periodo de valoración, se reconocen en resultados u otro resultados u otro resultado global. La contraprestación contingente clasificada como patrimonio nelo no es objeto de actualización posterior, reconociendo la liquidación igualmente en patrimonio neto. La contraprestación contingente clasificada como provisión, se reconoce posteriormente siguiendo la norma de valoración correspondiente.

Cuentas Anuales Consolidadas

Las transacciones y saldos mantenidos y los beneficios o pérdidas no realizados con empresas del Grupo han sído eliminados en el proceso de consolidación. En su caso, las pérdidas no realizadas en la transmisión de activos entre empresas del Grupo han sido consideradas como un indicador de deterioro de valor de los activos transmitidos.

Las políticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las políticas contables del Grupo, para transacciones y otros eventos que, siendo similares se hayan producido en circunstancias parecidas.

Los estados financieros de las entidades dependientes utilizados en el proceso de consolidación están referidos a la misma fecha de presentación y mismo periodo que los de la Sociedad dominante.

ii) Participaciones no dominantes

Las participaciones no dominantes en la entidad dependiente, se registran por el porcentaje de participación en el valor razonable de los activos netos identificables adquiridos y se presentan en el patrimonio neto de forma separada del patrimonio atribuido a los accionistas de la Sociedad dominante. Las participaciones no dominantes en los resultados y en el resultados y en el resultado global total consolidado del ejercicio se presentan igualmente de forma separada en la cuenta de resultados consolidada y en el estado consolidado del resultado global, respectivamente.

La participación del Grupo y las participaciones no dominantes en los resultados del ejercicio (el resultado global total consolidado del ejercicio) y en los cambios en el patrimonio neto de las entidades dependientes, una vez considerados los ajustes y eliminaciones de la consolidación, se determina a participaciones en la propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversión de los derechos de voto potenciales y una vez descontado el efecto de los dividendos, acordados o no, de acciones preferentes con derechos acumulativos que se hayan clasificado en cuentas de patrimonio neto. Sin embargo, la participación del Grupo y de los intereses minoritarios se determina considerando el ejercicio eventual de derechos de voto potenciales y otros instrumentos financieros derivados que, en sustancia, otorgan acceso actualmente a los beneficios económicos asociados con las participaciones en la propiedad, es decir el derecho de participar en dividendos futuros y cambios en el valor de las entidades dependientes.

El exceso de las pérdidas atribuibles a las participaciones no imputables a las mismas por exceder el importe de su participación en el patrimonio de la entidad dependiente, se registra como una disminución del patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante, excepto en aquellos casos en los que las participaciones no dominantes tengan una obligación vinculante de asumir una parte o la totalidad de las pérdidas y tuvieran capacidad para realizar la inversión adicional necesaria. Los beneficios obtenidos por el Grupo en fechas posteriores se asignan al patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante hasta recuperar el importe de las pérdidas absorbidas en periodos contables anteriores correspondientes a las participaciones no dominantes.

A partir del 1 de enero de 2010, los resultados y cada componente del otro resultado global se asignan al patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante y a las participaciones no dominantes en proporción a su participación, aunque esto implique un saldo deudor de participaciones no dominantes. Los acuerdos suscritos entre el Grupo y las participaciones no dominantes se reconocen como una transacción separada.

Opciones de venta otorgadas con anterioridad al 1 de enero de 2010

El Grupo reconoce las opciones de venta de participaciones en las entidades dependientes otorgadas a participaciones no dominantes en la fecha de adquisición de una combinación de negocios como una adquisición anticipada de dichas participaciones, registrando un pasivo por el valor actual de la mejor estimación del importe a pagar, que forma parte del coste de la combinación de negocios

En ejercicios posteriores la variación del pasivo por el efecto del descuento financiero se reconoce como gasto financiero en resultados y el resto se reconoce como un ajuste al coste de la combinación de negocios. Los dividendos, en su caso, pagados a las participaciones no dominantes hasta la fecha de ejercicio de las opciones, se reconocen igualmente como ajustes al coste de la combinación de negocios. Si finalmente las opciones no son ejercidas, la transacción se reconoce como una venta de participaciones a los accionistas minoritanos.

iii) Entidades asociadas

Se consideran entidades asociadas, aquellas sobre las que la Sociedad, directamente a través de dependientes, ejerce influencia significativa. La influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones de política financiera y de explotación de una entidad, sin que suponga la existencia de control o de control conjunto sobre la misma.

Cuentas Anuales Consolidadas

Las inversiones en entidades asociadas se registran por el método de la participación desde la fecha en la que se ejerce influencia significativa hasta la fecha en la que la Sociedad no puede seguir justificando la existencia de la misma.

La adquisición de entidades asociadas se registra aplicando el método de adquisición al que se hace referencia en el caso de entidades dependientes. El fondo de comercio, neto de las pérdidas acumuladas por deterioro de valor, se incluye en el valor contable de la inversión contabilizada aplicando el método de la participación.

iv) Deterioro de valor

El Grupo aplica los criterios de deterioro desarrollados en la NIC 39: Instrumentos financieros: Reconocimiento y Valoración con el objeto de determinar si es necesario registrar pérdidas por deterioro adicionales a las ya registradas en la inversión neta en la asociada o en cualquier otro activo financiero mantenido con la misma como consecuencia de la aplicación del método de la participación.

v) Negocios conjuntos

Se consideran negocios conjuntos a aquellos en los que existe un acuerdo contractual para compartir el control sobre una actividad económica, de forma que las decisiones estratégicas, tanto financieras como de explotación, relativas a la actividad requieren el consentimiento unánime del Grupo y del resto de participes.

Las inversiones en entidades controladas de forma conjunta se registran por el método de consolidación proporcional desde la fecha en la que se ejerce control conjunto y hasta la fecha en que cesa dicho control conjunto.

b) Moneda extranjera

i) Moneda funcional y moneda de presentación

Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, redondeados al millar más cercano, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad dominante.

ii) Transacciones y saldos en moneda extranjera

Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Los activos y pasivos monetarios en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional al tipo existente al cierre del ejercicio, mieritras que los no monetarios valorados a coste histórico, se convierten aplicando los tipos de cambio aplicados en la fecha en la que tuvo lugar la transacción. Las diferencias que se ponen de manifiesto ers la liquidación de las transacciones en moneda extranjera y en la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en resultados.

En la presentación del estado de flujos de efectivo consolidado, los flujos procedentes de transacciones en moneda extranjera se convierten a euros aplicando tipos de cambio aproximativos a los existentes en la fecha en la que éstos se produjeron. El efecto de la variación de los tipos de cambio sobre el efectivo y otros medios líguidos equivalentes denominados en moneda extranjera, se presenta separadamente en el estado de flujos de efectivo como "Efecto de las diferencias de cambio en el efectivo".

El Grupo presenta el efecto de la conversión de activos y pasivos por impuestos diferidos denominados en moneda extranjera conjuntamente con el impuesto sobre las ganancias diferido en resultados.

iii) Conversión de negocios en el extranjero

La conversión a euros de negocios en el extranjero cuya moneda funcional no es el euro se ha efectuado mediante la aplicación del siguiente criterio:

• · Los activos y pasivos, incluyendo el fondo de comercio y los ajustes a los activos netos derivados de la adquisición de los negocios, incluyendo los saldos comparativos, se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha de cada balance;
• · Los ingresos y gastos, incluyendo los saldos comparativos, se convierten a los tipos de cambio vigentes en la fecha de cada transacción; y
• · Las diferencias de cambio resultantes de la aplicación de los criterios anteriores se reconocen como diferencias de conversión en otro resultado global.

Cuentas Anuales Consolidadas

En la presentación del estado consolidado de flujos de efectivo, los flujos de efectivo, incluyendo los saldos comparativos, de las entidades dependientes extranjeras se convierten a euros aplicando los tipos de cambio vigentes en la fecha en la que éstos tuvieron lugar.

Las diferencias de conversión relacionadas con negocios extranjeros registradas en otro resultado global, se reconocen en resultados conjuntamente y en el momento en que tiene lugar el reconocimiento en resultados relacionado con la enajenación de los mencionados negocios.

Inmovilizado material C)

i) Activos para uso propio

El inmovilizado material se reconoce a su coste de adquisición, menos su correspondiente amortización acumulada y, si la hubiere, menos cualquier pérdida por deterioro de valor. El coste del inmovilizado material construido por el Grupo se determina siguiendo los mismos principios que si fuera un inmovilizado adquirido, considerando además los principios establecidos para el coste de producción de las existencias. La capitalización del coste de producción se incluye dentro del epígrafe de "Trabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes" de la cuenta de resultados consolidada.

El coste del inmovilizado material comprende el precio de adquisición, menos descuentos comerciales o rebajas más, cualquier coste directamente relacionado con la ubicación del mismo en el lugar y las condiciones necesarias para que pueda operar en la forma prevista por los Administradores, y en su caso, la estimación inicial de los costes de desmantelamiento o retiro, así como la rehabilitación del lugar sobre el que se encuentra, siempre que constituyan obligaciones incurridas como consecuencia de su uso y con propósitos distintos de la producción de existencias.

El Grupo registra de forma separada aquellos componentes dentro de un activo complejo cuya vida útil es distinta del activo principal.

ii) Inversiones en locales alquilados

Las inversiones de carácter permanente realizadas en inmuebles arrendados a terceros se reconocen siguiendo los mismos criterios utilizados para el inmovilizado material. Las inversiones se amortizan durante el plazo menor de su vida útil o durante el plazo del contrato de arrendamiento. A estos efectos la determinación del plazo de arrendamiento es consistente con la establecida para la clasificación del mismo. Si se da el caso, cuando existen dudas sobre la ejecución a témino del contrato de arrendamiento, se dota una provisión por el importe estimado del valor neto contable de las inversiones no recuperables. Igualmente, si es el caso, el coste de dichas inversiones incluye los costes estimados por el desmantelamiento y retirada de los activos y la rehabilitación de su emplazamiento, a los que se encuentre obligado el Grupo a la finalización del contrato, registrando una provisión por el valor presente del coste estimado en que espera incurrir.

iii) Costes incurridos con posterioridad

El Grupo reconoce como mayor coste de los activos, el coste de reposición de los componentes de un activo en el momento en que se incurre en ellos y siempre que sea probable que se obtengan beneficios económicos futuros adicionales derivados del activo y que el coste pueda ser valorado con suficiente fiabilidad. Los costes restantes, incluyendo los gastos de conservación y mantenimiento del inmovilizado material se cargan en resultados en el momento en que se producen.

iv) Amortización

La amortización de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo el importe amortizable, que es el coste de adquisición menos su valor residual, de forma lineal a lo largo de su vida útil. La amortización se determina de forma independiente para cada parte de un elemento de inmovilizado material que tiene un coste significativo en relación al coste total del elemento.

Cuentas Anuales Consolidadas

Los terrenos no se amortización de los elementos del inmovilizado material se determina siguiendo lo expuesto a continuación:

	Años de vida útil estimada
Construcciones	33
Instalaciones técnicas y maquinaria	3-10
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	3-10
Equipos para procesos de información	2-5
Elementos de transporte	3-8
Otro inmovilizado	4-10

El Grupo revisa, al menos al final del ejercicio, el valor residual, la vida útil y método de amortización de los distintos activos materiales. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.

El Grupo evalúa y determina, si se diera el caso, las pérdidas y las reversiones de las pérdidas por deterioro del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en la nota 3 f),

d) Activos intangibles

i) Fondo de comercio

El fondo de comercio, se determina siguiendo los criterios expuestos en la nota 3 a) i) de Entidades dependientes y combinaciones de negocios.

El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con una frecuencia mayor en el caso en el que se hubieran identificado acontecimientos indicativos de una potencial pérdida del valor del activo. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de las combinaciones de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinación y se aplican los criterios a los que se hace referencia en la nota 3 f). Después del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las pérdidas por deterioro de valor acumuladas.

Los fondos de comercio correspondientes a combinaciones de negocio anteriores a 1 de enero de 2005 se incluyen a su valor neto según figuraba en las cuentas anuales publicadas a 31 de diciembre de 2004, considerando dicho valor como coste atribuido.

El fondo de comercio generado internamente no se reconoce como un activo.

ii) Activos intangibles generados internamente

Los costes relacionados con las actividades de investigación se registran como un gasto a medida que se incurren. Aquellos costes relacionados con las actividades de desarrollo de ciertos productos se han capitalizado en la medida que:

· El Grupo dispone de estudios técnicos que justifican la viabilidad del proceso productivo;

· Existe un compromiso del Grupo para completar la producción del activo de forma que se encuentre en condiciones de venta;

· El activo va a generar beneficios económicos suficientes a través de las ventas futuras en los mercados en los que opera el Grupo;

· El Grupo dispone de los recursos técnicos y financieros (o de otro tipo), para completar el desarrollo del activo y ha desarrollado sistemas de control presupuestario y de contabilidad analítica que permiten hacer un seguimiento de los costes presupuestados, las modificaciones introducidas y los costes realmente imputados a los distintos proyectos.

El coste de los activos generados internamente por el Grupo se determina siguiendo los mismos principios que los establecidos en la determinación del coste de producción de las existencias. La capitalización del coste de producción se realiza mediante el abono de los costes imputables al activo en el epígrafe de "Trabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes" de la cuenta de resultados consolidada.

Cuentas Anuales Consolidadas

Asimismo, los costes incurridos en la realización de actividades que contribuyen a desarrollar el valor de los distintos negocios en los que opera el Grupo en su conjunto se registran como gastos a medida que se incurren.

Asimismo y con carácter general, las sustituciones o costes posteriores incurridos en activos intangibles, se registran como gasto, salvo que aumenten los beneficios económicos futuros esperados de los activos.

iii) Activos intangibles adquiridos en combinaciones de negocios

A partir del 1 de enero de 2005, los activos intangibles identificables adquiridos en combinaciones de negocios se valoran en el momento de su adquisición a su valor razonable, siempre que dicho valor pueda determinarse de forma fiable. Los costes posteñores relacionados con los proyectos de investigación y desarrollo, se registran siguiendo lo dispuesto para activos intangibles generados internamente.

Las carteras de clientes adquiridas comprenden básicamente el valor de la relación existente entre la correspondiente sociedad y sus clientes, la cual se sustenta en un origen contractual, y por tanto, su identificación como activo intangible surge de acuerdo a un criterio contractual-legal. Su valoración se ha realizado aplicando un valor de mercado obtenido a partir de métodos de valoración comúnmente aceptados en el descuento de flujos de caja futuros. Asimismo, se han calculado vidas útiles finitas en base a la evidencia histórica sobre la renovación de la relación de forma continuada con estos clientes.

iv) Otros activos intangibles

Otros activos intangibles se presentan en el estado situación financiera consolidado por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor acumuladas.

v) Vida útil y amortizaciones

El Grupo evalúa para cada activo intangible adquirido si la vida útil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un activo intangible tiene vida útil indefinida cuando no existe un limite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada de flujos netos de efectivo.

Los activos intangibles con vidas útiles indefinidas no están sujetos a amortización sino a comprobación de detenoro que se realiza con una periodicidad anual como mínimo.

La amortización de los activos intangibles con vidas útiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable a lo largo de su vida útil mediante la aplicación de los siguientes criterios:

	Método de	Años de vida
	amorización	util estimada
Gastos de desarrollo	lineal	3-4
Propiedad industrial y patentes	lineal	5-10
Aplicaciones informáticas	lineal	5
Relaciones con clientes	lineal/ degresiva(*)	3-20
Otros activos intangibles	lineal	5-10

(*) en función de la tasa de caída de los clientes

A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisición menos su valor residual.

El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.

vi) Deterioro del valor de los activos

El Grupo evalúa y determina las pérdidas y las reversiones de las perdidas por deterioro de valor de los activos intangibles de acuerdo con los criterios que se mencionan en la nota 3 f).

Cuentas Anuales Consolidadas

e} Inversiones inmobiliarias

Las inversiones inmobiliarias son inmuebles, considerados en su totalidad o en parte, que se mantienen para obtener rentas, plusvalias o ambas, en lugar de para su uso en la producción o suministro de bienes o servicios. Las inversiones inmobiliarias se reconocen inicialmente al coste, incluyendo los costes de transacción.

El Grupo valora las inversiones inmobiliarias con posterioridad a su reconocimiento inicial siguiendo el criterio de coste establecido para el inmovilizado material. Los métodos de amortización y las vidas útiles son los reflejados en dicho apartado.

Deterioro de valor de activos no financieros n

El Grupo sigue el criterio de existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortización o depreciación, incluyendo el correspondiente a las entidades contabilizadas por el método de la participación, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable.

Asimismo, y con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al fondo de comercio, a los activos intangibles con una vida útil indefinida, así como a los activos intangibles que aún no se encuentran disponibles para su uso.

El valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor de uso. La determinación del valor de uso del activo se determina en función de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivarán de la utilización del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribución temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los partícipes del mercado considerarían en la valoración de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo.

Las diferencias negativas resultantes de la comparación de los valores contables de los activos con sus valores recuperables se reconocen en resultados.

El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a la que pertenece.

Las pérdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE, se asignan inicialmente a reducir, en su caso, el valor del fondo de comercio distribuido a la misma y a continuación a los demás activos de la UGE, prorrateando en función del valor contable de cada uno de los activos, con el límite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de venta, su valor de uso y cero.

El Grupo evalúa en cada fecha de cierre, si existe algún indicio de que la pérdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las pérdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las pérdidas por deterioro del resto de activos sólo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo.

La reversión de la pérdida por deterioro de valor se registra con abono a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. No obstante la reversión de la pérdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro.

El importe de la reversión de la pérdida de valor de una UGE, se distribuye entre los activos de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en función del valor contable de los activos, con el limite por activo del menor de su valor recuperable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la pérdida.

a) Arrendamientos

El Grupo tiene cedido el derecho de uso de determinados activos bajo contratos de arrendamiento.

Los arrendamientos en los que el contrato transfiere al Grupo sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos se clasifican como arrendamientos financieros y en caso contrano se clasifican como arrendamientos operativos.

Cuentas Anuales Consolidadas

i) Arrendamientos financieros

Al inicio del plazo del arrendamiento financiero, el Grupo reconoce un activo y un pasivo por el menor del valor razonable del bien arrendado o el valor actual de los pagos mínimos del arrendamiento. Los costes directos iniciales se incluyen como mayor valor del activo. Los pagos mínimos se dividen entre la carga financiera y la reducción de la deuda pendiente de pago. Los gastos financieros se imputan a la cuenta de resultados consolidada, mediante la aplicación del tipo de interés efectivo. Las cuotas de arrendamiento contingentes se registran como gasto cuando es probable que se vaya a incurrir en las mismas.

Los principios contables que se aplican a los activos utilizados por el Grupo en virtud de la suscripción de contratos de arrendamiento clasificados como financieros son los mismos que los que se desarrollan en la nota 3 c).

ii) Arrendamientos operativos

Las cuotas derivadas de los arrendamientos operativos, netas de los incentivos recibidos, se reconocen como gasto de forma lineal durante el plazo de arrendamiento excepto que resulte más representativa otra base sistemática de reparto por reflejar más adecuadamente el patrón temporal de los beneficios del arrendamiento.

Las cuotas de arrendamiento contingentes se registran como gasto cuando es probable que se vaya a incurrir en las mismas.

h) Instrumentos financieros

i) Clasificación de instrumentos financieros

Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de conformidad con el fondo económico del acuerdo contractual y con las definíciones de activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio desarrolladas en la NIC 32 "Instrumentos financieros: Presentación".

Asimismo, y a efectos de su valoración, los instrumentos financieros se clasifican en las categorías de activos y pasivos financieros al valor razonable con cambios en resultados, préstamos y cuentas a cobrar, activos financieros disponibles para la venta y pasivos financieros valorados a coste amortizado. La clasificación en las categorías anteriores se efectúa atendiendo a las características del instrumento y a la finalidad que determinó su adquisición.

Las compras y ventas convencionales de activos financieros se reconocen en la fecha de negociación, es decir, la fecha en que el Grupo se compromete a comprar o vender el activo.

ii) Principios de compensación

Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensación sólo cuando el Grupo tiene el derecho exigible, legalmente de compensar los importes reconocidos y tiene la intención de liquidar la cantidad neta o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente.

iii) Activos y pasivos financieros al valor razonable con cambios en resultados

Los activos o pasivos financieros al valor razonable con cambios en resultados son aquellos que se clasifican como mantenidos para negociar o que el Grupo ha designado al 1 de enero de 2005 y a partir de dicha fecha, desde el momento de su reconocimiento inicial como tales.

Un activo o pasivo financiero se clasifica como mantenido para negociar si:

· Se adquiere o incurre principalmente con el objeto de venderlo o volver a comprarlo en un futuro inmediato

· En el reconocimiento inicial es parte de una cartera de instrumentos financieros identificados, que se gestionan conjuntamente y para la cual existe evidencia de un patrón reciente de obtención de beneficios a corto plazo o

· Se trata de un derivado, excepto un derivado que haya sido designado como instrumento de cobertura y cumpla las condiciones para ser eficaz y un derivado que sea un contrato de garantía financiera.

Cuentas Anuales Consolidadas

Los instrumentos de patrimonio que no tienen un precio de mercado cotizado en un mercado activo y cuyo valor razonable no puede ser estimado con fiabilidad, no se clasifican en esta categoría.

Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente al valor razonable. Los costes de transacción directamente atribuibles a la compra o emisión se reconocen como un gasto a medida que se incurren.

Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando las variaciones en resultados.

iv) Préstamos y cuentas a cobrar

Los préstamos y cuentas a cobrar son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo distintos de aquellos clasificados en otras categorías de activos financieros. Estos activos se reconocen inicialmente por su valor razonable, incluyendo los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.

v) Activos financieros disponibles para la venta

El Grupo registra bajo este concepto la adquisición de instrumentos financieros no derivados que se designan específicamente en esta categoría o no cumplen los requisitos que determinarían su inclusión en las categorías anteriores.

Los activos financieros disponibles para la venta se reconocen inicialmente al valor razonable más los costes de transacción directamente atribuibles a la compra.

Con posterioridad al reconocimiento inicial, los activos financieros clasificados en esta categoría, se valoran a valor razonable, reconociendo la pérdida o ganancia en otro resultado global, con excepción de las pérdidas por deterioro. El valor razonable no se reduce por los costes de transacción en que se pueda incurrir por su eventual venta o disposición por otra vía. Los importes reconocidos en otro resultado global, se reconocen en resultados en el que tiene lugar la baja de los activos financieros. No obstante los intereses calculados por el método del tipo de interés efectivo y los dividendos se reconocen en resultados siguiendo los criterios expuestos en la nota 3 p) (reconocimiento de ingresos).

Las inversiones en instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no puede ser estimado con fiabilidad se valoran a coste. No obstante, si el Grupo puede disponer en cualquier momento de una valoración fiable del activo financiero, éstos se reconocen en dicho momento a valor razonable. registrando los beneficios o pérdidas en función de la clasificación de los mismos.

En las inversiones en instrumentos de patrimonio valoradas a coste, el Grupo reconoce los ingresos de las inversiones sólo en la medida en que se distribuyan las reservas por ganancias acumuladas de la entidad en la que se participa, surgidas después de la adquisición. Los dividendos recibidos por encima de tales ganancias se consideran como recuperación de la inversión y por tanto se reconocen como una reducción de la misma.

vi) Valor razonable

El valor razonable es la cantidad por la que puede ser intercambiado un activo o cancelado un pasivo entre un comprador y vendedor interesados y debidamente informados, en condiciones de independencia mutua. En general el Grupo aplica la siguiente jerarquía sistemática para determinar el valor razonable de activos y pasivos financieros:

En primer lugar el Grupo aplica los precios de cotización dentro del mercado activo más ventajoso . al cual tiene acceso inmediato el Grupo, ajustado en su caso, para reflejar cualquier diferencia en el riesgo crediticio entre los instrumente negociados y aquel que está siendo valorado. A estos efectos se utiliza el precio comprador para los activos comprados o pasivos a emitir y el precio vendedor para activos a comprar o pasivos emitidos. Si el Grupo tiene activos y pasivos que compensan riesgos de mercado entre sí, se utilizan precios de mercado medios para las posiciones de nesgo compensadas, aplicando el precio adecuado a la posición neta.

Si no existen precios de mercado disponibles, se utilizan precios de transacciones recientes, ajustadas por las condiciones.

En caso contrario el Grupo aplica técnicas de valoración generalmente aceptadas, utilizando en la mayor medida posible datos procedentes del mercado y en menor medida datos especificos del Grupo.

Cuentas Anuales Consolidadas

vii) Coste amortizado

El coste amortizado de un activo o pasivo financiero es el importe al que fue valorado inicialmente el activo o pasivo, menos los reembolsos del principal, más o menos la imputación o amortización gradual acumulada, utilizando el método del tipo de interés efectivo, de cualquier diferencia existente entre el valor inicial y el valor de reembolso al vencimiento, menos cualquier disminución por deterioro del valor o incobrabilidad.

Asimismo, se entiende por tipo de interés efectivo el tipo de descuento que iguala exactamente los flujos de efectivo a cobrar o a pagar estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento financiero o, cuando sea adecuado, en un peñodo más corto, con el valor contable del activo o pasivo financiero. Para instrumentos financieros, en los que la variable con la que se relacionan las comisiones, puntos básicos, costes de transacción, descuentos o primas, se revisa a tipos de mercado antes del vencimiento esperado, el periodo de amortización es el plazo hasta la siguiente revisión de las condiciones.

Los flujos de efectivo se estiman considerando todas las condiciones contractuales del instrumento financiero sin considerar las pérditicias futuras. El cálculo incluye las comisiones y puntos básicos de interés pagados o recibidos por las partes del contrato, así como los costes de transacción y cualquier otra prima o descuento. En aquellos casos en los que el Grupo no pueda estimar con fiabilidad los flujos de efectivo o la vida esperada de un instrumento financiero, se utilizan los flujos de efectivo contractuales a lo largo del periodo contractual completo.

viii) Deterioro de valor e incobrabilidad de activos financieros

Un activo financiero o grupo de activos financieros está deteriorado y se ha producido una pérdida por detenoro, si existe evidencia objetiva del deterioro como resultado de uno o más eventos que han ocurndo después del reconocimiento inicial del activo y ese eventos causantes de la pérdida tienen un impacto sobre los flujos de efectivo futuros estimados del activo o grupo de activos financieros, que puede ser estimado con fiabilidad.

El Grupo reconoce los deterioros de valor y la incobrabilidad de préstamos y otras cuentas a cobrar mediante el registro de una cuenta correctora de los activos financieros. En el momento en el que se considera que el deterioro y la incobrabilidad son irreversibles, se elimina el valor contable contra el importe de la cuenta correctora. Las reversiones de valor se reconocen igualmente contra el importe de la cuenta correctora.

Detenoro de valor de activos financieros valorados a coste amortizado

En el caso de activos financieros contabilizados a coste amortizado, el importe de la pérdida por deterioro del valor es la diferencia entre el valor contable del activo financiero y el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados, excluyendo las pérditicias futuras en las que no se ha incurrido, descontados al tipo de interés efectivo original del activo. La pérdida por deterioro se reconoce con cargo a resultados y es reversible en ejercicios posteriores, si la disminución puede ser objetivamente relacionada con un evento posterior a su reconocimiento. No obstante la reversión de la pérdida tiene como límite el coste amortizado que hubieran tenido los activos, si no se hubiera registrado la pérdida por deterioro de valor.

Detenoro de valor de activos financieros valorados a coste

En el caso de activos contabilizados a coste, el importe de la pérdida por deterioro de valor es la diferencia entre el valor contable del activo financiero y el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados descontados a la tasa actual de rentabilidad del mercado para activos financieros similares. Estas pérdidas no son reversibles, por lo que se registran directamente contra el valor del activo y no como provisión correctora de su valor.

Deterioro de valor de activos financieros disponibles para la venta

En el caso de activos financieros disponibles para la venta, el descenso en el valor razonable que ha sido registrado directamente en otro resultado global consolidado, se reconoce en resultados cuando existe evidencia objetiva de un deterioro de valor, aunque el activo financiero no haya sido dado de baja en el balance de situación consolidado. El importe de la pérdida por deterioro reconocida en resultados se calcula como la diferencia entre el coste de adquisición, neto de cualquier reembolso o amortización del principal y el valor razonable actual, menos cualquier pérdida por deterioro previamente reconocida en el resultado consolidado del ejercicio.

Las pérdidas por deterioro del valor que corresponden a inversiones en instrumentos de patrimonio, no son reversibles.

Cuentas Anuales Consolidadas

El aumento en el valor razonable de los instrumentos de deuda, que pueda ser objetivamente relacionado con un evento posterior al reconocimiento del deterioro, se registra contra resultados hasta el importe de la pérdida por delerioro previamente reconocida y el exceso, en su caso, contra otro resultado global.

ix) Pasivos financieros

Los pasivos financieros, incluyendo acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, que no se clasifican al valor razonable con cambios en resultados, se reconocen inicialmente por su valor razonable, menos, en su caso, los costes de transacción que son directamente atribuibles a la emisión de los mismos. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los pasivos clasificados bajo esta categoría se valoran a coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo.

Derivados y contabilidad de cobertura ib

El Grupo usa instrumentos financieros derivados para cubrir sus riesgos sobre tipos de interés y moneda extranjera derivados de su actividad. De acuerdo con las políticas de tesorería del Grupo, éste no adquiere ni mantiene instrumentos financieros derivados para su negociación. No obstante, aquellos instrumentos financieros derivados que no califican para ser registrados por contabilidad de coberturas se registran como instrumentos de negociación y se valoran como activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados.

Los instrumentos financieros derivados se reconocen inicialmente por su valor razonable.

El Grupo realiza coberturas de flujos de efectivo sobre el riesgo de tipo de interés. Al inicio de la cobertura, el Grupo designa y documenta formalmente las relaciones de cobertura, así como el objetivo y la estrategia que asume con respecto a las mismas. La contabilización de las operaciones de cobertura, sólo resulta de aplicación cuando se espera que la cobertura sea altamente eficaz al inicio de la cobertura y en los ejercicios siguientes para conseguir compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo atribuibles al riesgo cubierto, durante el periodo para el que se ha designado la misma (análisis prospectivo) y la eficacia real, que puede ser determinada con fiabilidad, está en un rango del 80 - 125% (análisis retrospectivo).

Asimismo en las coberturas de los flujos de efectivo de las transacciones previstas, el Grupo evalúa si dichas transacciones son altamente probables y si presentan una exposición a las variaciones en los flujos de efectivo que podrían en último extremo afectar al resultado consolidado del ejercicio.

El Grupo reconoce como otro resultado global consolidado las pérdidas o ganancias procedentes de la valoración a valor razonable del instrumento de cobertura que correspondan a la parte que se haya identificado como cobertura eficaz. La parte de la cobertura que se considere ineficaz, así como el componente especifico de la pérdida o ganancia o flujos de efectivo relacionados con el instrumento de cobertura, excluidos de la valoración de la eficacia de la cobertura, se reconocen con cargo o abono a cuentas de gastos o ingresos financieros.

El componente separado de patrimonio neto consolidado asociado con la partida cubierta, se ajusta al menor valor del resultado acumulado del instrumento de cobertura desde el inicio de la misma o el cambio acumulado en el valor razonable (valor actual) de los flujos de efectivo futuros esperados de la partida cubierta desde el inicio de la cobertura. No obstante, si el Grupo no espera que la totalidad o parte de una pérdida reconocida en otro resultado global va a ser recuperada en uno o más ejercicios futuros, el importe que no se va a recuperar se reclasifica a resultados como ingresos o gastos financieros.

En las coberturas de transacciones previstas que dan lugar al reconocimiento de un activo o pasivo financiero, las pérdidas o ganancias asociadas que han sido reconocidas en otro resultado global, se reclasifican a resultados en el mismo ejercicios durante los cuales el activo adquirido o pasivo asumido afectan al resultado y en el mismo epígrafe de la cuenta de resultados consolidada.

El Grupo interrumpe de forma prospectiva la contabilidad de coberturas si el instrumento de cobertura expira, es vendido o si la cobertura deja de cumplir las condiciones para que resulte aplicable la contabilidad de coberturas. En estos casos el importe acumulado en otro resultado global no se reconoce en resultados hasta que la transacción prevista tenga lugar. No obstante lo anterior los importes acumulados en otro resultado global se reclasifican como ingresos o gastos financieros en el momento en el que el Grupo no espera que la transacción prevista vaya a producirse.

Si el Grupo revoca la designación de una cobertura de transacciones previstas el resultado acumulado en otro resultado global se reconoce en resultados cuando ocurre la transacción o deja de esperarse que ocurra.

Cuentas Anuales Consolidadas

Existencias D

Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste y su valor neto realizable. El coste de las existencias comprende todos los costes relacionados con la adquisición y transformación de las mismas, así como otros costes en los que se haya incurrido para darles su condición y ubicación actuales.

Los costes de transformación de las existencias comprenden los costes directamente relacionados con las unidades producidas y una parte calculada de forma sistemática de los costes indirectos, variables o fiios incurridos durante el proceso de su transformación. El proceso de distribución de los costes indirectos fijos se efectúa en función de la capacidad normal de producción o la producción real, la mayor de las dos.

El coste de las materias primas y otros aprovisionamientos, el coste de mercaderías y el coste de transformación se asigna a las distintas unidades en existencias mediante la aplicación del método del precio medio ponderado.

El Grupo utiliza la misma fórmula de coste para todas las existencias que tienen una misma naturaleza y uso similares dentro del Grupo.

Los descuentos por volumen concedidos por proveedores se reconocen en el momento en que es probable que se van a cumplir las condiciones que determinan su concesión como una reducción del coste de las existencias. Los descuentos en compras por pronto pago se reconocen como una reducción del valor de coste de las existencias adquiridas.

El valor de coste de las existencias es objeto de ajuste contra resultados en aquellos casos en los que su coste exceda su valor neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto realizable:

• Materias primas y otros aprovisionamientos: su precio de reposición. No obstante lo anterior el Grupo no realiza ajuste alguno en aquellos casos en los que se espere que los productos terminados a los que se incorporen las materias primas y otros aprovisionamientos fuesen a ser enajenados por un valor equivalente a su coste de producción o superior al mismo;
• · Mercaderías y los productos terminados: su precio estimado de venta, menos los costes necesarios para la venta;
• · Productos en curso: el precio estimado de venta de los productos terminados correspondientes, menos los costes estimados para finalizar su producción y los relacionados con su venta;

La reducción del valor reconocida previamente se revierte contra resultados, si las circunstancias que causaron la rebaja del valor han dejado de existir o cuando existe una clara evidencia de un incremento del valor neto realizable como consecuencia de un cambio en las circunstancias económicas. La reversión de la reducción del valor tiene como límite el menor del coste y el nuevo valor neto realizable de las existencias.

k) Efectivo y equivalentes al efectivo

El efectivo y otros medios líguidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito. También se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que fuesen fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y tuviesen un vencimiento original próximo en el tiempo que no exceda el periodo de tres meses.

A efectos del estado de flujos de efectivo, se incluyen como efectivo y otros medios líquidos equivalentes los descubiertos bancarios que son exigibles a la vista y que forman parte de la gestión de tesorería del Grupo, y que se reconocen en el estado de situación financiera consolidado como pasivos financieros por deudas con entidades de crédito.

El Grupo clasifica los flujos de efectivo correspondientes a los intereses recibidos y pagados como actividades de explotación salvo por los intereses cobrados correspondientes a préstamos concedidos por razones distintas de la actividad normal del Grupo. Los dividendos recibidos de entidades asociadas se clasifican como actividades de inversión y los pagados por la Sociedad como actividades de financiación.

D Instrumentos de patrimonio

Los costes incrementales directamente atribuibles a la emisión de cualquier instrumento del patrimonio, salvo los que surjan en la emisión de un instrumento de patrimonio como consecuencia de la adquisición de un negocio, se contabilizan como una deducción del patrimonio neto consolidado, por su importe neto de cualquier incentivo o efecto fiscal relacionado.

Cuentas Anuales Consolidadas

Cuando cualquier entidad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad, el coste de compra de las "participaciones propias" se deduce del patrimonio neto consolidado, y se presenta en una categoría separada de patrimonio denominada Acciones Propias. No se reconoce ninguna pérdida o ganancia en el resultado consolidado del ejercicio derivada de la compra, venta, emisión o amortización de los instrumentos de patrimonio de la Sociedad.

m) Subvenciones oficiales

Las subvenciones oficiales de Administraciones Públicas se reconocen cuando existe una seguridad razonable del cumplimiento de las condiciones asociadas a su concesión y el cobro de las mismas,

i) Subvenciones de capital

Las subvenciones de capital otorgadas en forma de activos monetarios se reconocen con abono al epígrafe subvenciones oficiales del estado de situación financiera consolidado y se imputan al epígrafe de otros ingresos a medida que se amortizan los correspondientes activos financiados.

ii) Subvenciones de explotación

Las subvenciones de explotación se reconocen como una reducción de los gastos que financian.

Las subvenciones recibidas como compensación por gastos o pérdidas ya incurridas, o bien con el propósito de prestar apoyo financiero inmediato no relacionado con gastos futuros se reconocen con abono a cuentas de otros ingresos.

iii) Subvenciones de tipos de interés

Los pasivos financieros que incorporan ayudas implícitas en forma de aplicación de tipos de interés por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisión del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvención oficial atendiendo a la naturaleza de la subvención concedida.

n) Retribuciones a los empleados

i) Indemnizaciones por cese

Las indemnizaciones a satisfacer en concepto de cese que no se encuentren relacionadas con procesos de reestructuración en curso se reconocen cuando el Grupo se encuentra comprometido de forma demostrable a discontinuar la relación laboral con anterioridad a la fecha normal de retiro. Fl Grupo se encuentra comprometido de forma demostrable a rescindir las relaciones laborales existentes con sus empleados cuando tiene un plan formal detallado, sin que exista posibilidad realista de refirar o de modificar las decisiones adoptadas.

En su caso, las indemnizaciones a desembolsar en un plazo superior a los 12 meses se descuentan al tipo de interés determinado en base a los tipos de mercado de bonos y obligaciones empresariales de alta calidad.

ii) Indemnizaciones relacionadas con procesos de reestructuración

Las indemnizaciones relacionadas con procesos de reestructuración se reconocen cuando el Grupo tiene una obligación implícita, es decir, en el momento en que existe un plan formal detallado en relación con los mencionados procesos y se haya generado una expectativa válida entre el personal afectado de que la reestructuración se va a llevar a cabo, ya sea por haber comenzado a ejecutar el plan o por haber anunciado sus principales características.

iii) Otras prestaciones a largo plazo a los empleados

El Grupo ha asumido el pago a sus empleados de las obligaciones derivadas de los convenios colectivos de trabajo al que están acogidos determinadas sociedades españolas del Grupo, en base a los cuales el personal adherido al mismo que lleve al menos 25 años ó 40 años al servicio de la empresa, percibirá 45 días ó 75 días, respectivamente, del último salario fijo. El Grupo ha registrado el pasivo estimado de este compromiso en el epigrafe de provisiones del estado de situación financiera consolidado.

Adicionalmente, y de acuerdo a la normativa vigente del país correspondiente, determinadas sociedades extranjeras del Grupo mantienen compromisos con el personal por premios de jubilación, registrando el pasivo estimado en el epígrafe antes mencionado, en base a los cuales el personal percibirá en el momento de su jubilación un importe que se habrá constituido durante su vida laboral en la sociedad en base a una cuota anual devengada derivada de la aplicación de un coeficiente sobre la retribución total anual del trabajador de cada año y sujeto el pasivo constituido al inicio del ejercicio al aumento del coste de la vida.

Cuentas Anuales Consolidadas

El pasivo por prestaciones a largo plazo reconocido en el estado de situación financiera consolidado corresponde al valor actual de las obligaciones asumidas a la fecha de cierre.

El Grupo reconoce como gasto o como ingreso devengado en concepto de prestaciones a largo plazo el importe neto del coste de los servicios prestados durante el ejercicio, el coste por intereses, así como el correspondiente a cualquier reembolso y el efecto de cualquier reducción o liquidación de los compromisos adquiridos.

El valor actual de las obligaciones existentes al cierre del ejercicio y el coste por servicios prestados se calcula periódicamente por actuarios independientes de acuerdo con el método de la unidad de crédito proyectada. El tipo de interés de descuento se determina en base a los tipos de mercado de bonos y obligaciones empresariales de alta calidad, denominados en la moneda en que se pagarán las prestaciones y con plazos de vencimiento similares a los de las correspondientes prestaciones.

Los derechos de reembolso de parte o la totalidad de las obligaciones de pago en concepto de prestaciones definidas sólo son objeto de reconocimiento cuando el cobro de los mismos sea prácticamente cierto.

iv) Retribuciones a empleados a corto plazo

El Grupo reconoce el coste esperado de las retribuciones a corto plazo en forma de permisos remunerados cuyos derechos se van acumulando, a medida que los empleados prestan los servicios que les otorgan el derecho a su percepción. Si los permisos no son acumulativos, el gasto se reconoce a medida que se producen los permisos.

El Grupo reconoce el coste esperado de la participación en ganancias o de los planes de incentivos a trabajadores cuando existe una obligación presente, legal o implícita como consecuencia de sucesos pasados y se puede realizar una estimación fiable del valor de la obligación.

Provisiones 0)

Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de un suceso pasado; es mayor la probabilidad de que exista una salida de recursos que incorporen beneficios económicos futuros para cancelar tal obligación que de lo contrario; y se puede realizar una estimación fiable del importe de la obligación.

Los importes reconocidos en el estado de situación financiera consolidado corresponden a la mejor estimación a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligación presente, una vez considerados los nesgos e incertidumbres relacionados con la provisión y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada periodo. El tipo de descuento se determina antes de impuestos, considerando el valor temporal del dinero, así como los riesgos específicos que no han sido considerados en los flujos futuros relacionados con la provisión.

El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gastos financieros en resultados.

Las provisiones se revierten contra resultados cuando es menor la probabilidad de que exista una salida de recursos para cancelar tal obligación que de lo contrario. La reversión se realiza contra la partida de resultados en el que se hubiera registrado el correspondiente gasto y el exceso, en su caso, se reconoce en la partida de otros ingresos.

p) Reconocimiento de ingresos

Los ingresos ordinarios por la venta de bienes o servicios se reconocen por el valor razonable de la contrapartida recibida o a recibir derivada de los mismos. Los descuentos por pronto pago, por volumen u otro tipo de descuentos, cuyo desembolso se considere probable en el momento del reconocimiento del ingreso ordinario, se registran como una minoración del mismo.

i) Venta de bienes

Los ingresos ordinarios por la venta de bienes se reconocen cuando el Grupo:

• · Ha transmitido al comprador los riesgos y ventajas significativas inherentes a la propiedad de los bienes:
• · No conserva ninguna implicación en la gestión corriente de los bienes vendidos en el grado usualmente asociado con la propiedad, ni retiene el control efectivo sobre los mismos;
• · El importe de los ingresos y los costes incurrir pueden ser valorados con fabilidad;

Cuentas Anuales Consolidadas

· Es probable que se reciban los beneficios económicos asociados con la venta.

El Grupo vende determinados bienes con derechos de devolución por parte de los compradores. En estos casos, la venta de los bienes se reconoce en el momento en el que se cumplen las condiciones anteriores y es posible realizar una estimación fiable del importe de las devoluciones de acuerdo con su experiencia y otros factores relevantes. Las devoluciones estimadas se registran contra ingresos ordinarios y con abono a la provisión por devoluciones de ventas, reconociéndose como existencias en consigna el valor estimado de coste correspondiente a la mercancía devuelta neta del efecto de cualquier reducción de valor.

ii) Ingresos por dividendos

Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones en instrumentos financieros de patrimonio se reconocen en resultados cuando han surgido los derechos para el Grupo a su percepción.

q) Impuesto sobre las ganancias

El gasto o ingreso por el impuesto sobre las ganancias comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido.

El impuesto cornente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre las ganancias relativa a la ganancia o pérdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que están aprobados o se encuentran prácticamente aprobados en la fecha de cierre.

Los impuestos diferidos pasivos son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre sociedades relacionados con las diferencias temporarias imponibles mientras que los impuestos diferidos activos son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre sociedades debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicación. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal.

El impuesto sobre las ganancias corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto consolidado o de una combinación de negocios.

Las deducciones del impuesto sobre las ganancias concedidas por administraciones públicas como una minoración de la cuota de dicho impuesto, se reconocen como menor gasto por impuesto sobre las ganancias cuando existe seguridad razonable del cumplimiento de las condiciones asociadas al derecho a deducción.

La Dirección General de Tributos tiene concedido a Fluidra, S.A. así como a algunas de las sociedades dependientes de la Sociedad, el régimen de tributación consolidada, por el cual la base imponible individualmente determinada de las sociedades indicadas en el Anexo I (excepto las sociedades no residentes en España y Francia y las sociedades residentes, fuera de la Hacienda Foral Vasca, que tributan individualmente tales como Productes Elastomers, S.A., ID Electroquímica, S.L., Certikin Pool lbérica, S.L., Way Fit, S.L., Pacific Industries, S.A.S., A.P. Immobiliere, SCI 11 Rue Denfert Automatiques, S.A.R.L.) se integra dentro de la base imponible consolidada de Fluidra, S.A. que tiene la consideración de sociedad dominante del grupo consolidado fiscal. De igual forma, la Hacienda Foral Vasca tiene concedido a Swimco Corp., S.L. y a sus sociedades dependientes el régimen de tributación consolidada (excepto las sociedades no residentes en el territorio foral y las sociedades residentes que tributan individualmente tales como Certikin Pool Ibérica, S.L.). Asimismo, la Hacienda Francesa tiene concedido a Fluidra Services France, S.A.S. y a sus sociedades dependientes el régimen de tributación consolidada (excepto las sociedades no residentes en territorio francés y las sociedades residentes que tributan individualmente tales como Pacific Industries, S.A.S., A.P. Immobiliere, SCI 11 Rue Denfert Rochereau, SCI La Cerisay, Hydroswim International, S.A.S. y Europeenne de Couveteurs Automatiques, S.A.R.L.).

i) Reconocimiento de pasivos por impuestos diferidos

Los pasivos por impuestos diferidos se reconocen en todos los casos excepto que:

• · Surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afectan ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal;
• · Correspondan a diferencias temporarias imponibles asociadas con inversiones en dependientes y

Cuentas Anuales Consolidadas

negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversión y no fuese probable que se produzca su reversión en un futuro previsible.

ii) Reconocimiento de activos por impuestos diferidos

Los activos por impuestos diferidos se reconocen siempre que:

• · Resulte probable que existan bases imponibles positivas futuras suficientes para su compensación excepto en aquellos casos en las que las diferencias surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afectan ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal;
• · Correspondan a diferencias temporarias deducibles asociadas con inversiones en dependientes y negocios conjuntos en la medida que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar bases imponibles futuras positivas para compensar las diferencias;

Las oportunidades de planificación fiscal, sólo se consideran en la evaluación de la recuperación de los activos por impuestos diferidos, si el Grupo tiene la intención de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar.

iii) Valoración

Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicación en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que están aprobados o se encuentren prácticamente aprobados y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivarán de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos.

El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida que no es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos.

Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las condiciones anteriores no son reconcidos en el estado de situación financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer los activos por impuestos diferidos que previamente no habían sido reconocidos.

iv) Compensación y clasificación

El Grupo sólo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente si existe un derecho legal frente a las autoridades fiscales y tiene la intención de liquidar las deudas que resulten por su importe neto o bien realizar los activos y liquidar las deudas de forma simultánea.

El Grupo sólo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias diferidos si existe un derecho legal de compensación frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos corresponden a la misma autoridad fiscal, y al mismo sujeto pasivo o bien a diferentes sujetos pasivos que pretenden liquidar o realizar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto o realizar los activos y liquidar los pasivos símultáneamente, en cada uno de los ejercicios futuros en los que se espera liquidar o recuperar importes significativos de activos o pasivos por impuestos diferidos.

r) Compensaciones de activos y pasivos, de ingresos y gastos

No se compensan activos con pasivos, ni ingresos con gastos, salvo que la compensación sea requerida o esté permitida por alguna Norma o Interpretación.

s) Clasificación de activos y pasivos como corrientes y no corrientes

El Grupo presenta el balance de situación consolidado clasificando activos y pasivos entre corriente y no corriente. A estos efectos son activos o pasivos corrientes aquellos que cumplan los siguientes criterios:

• · Los activos se clasifican como corrientes cuando se espera realizarlos o se pretende venderlos o consumirlos en el transcurso del ciclo normal de la explotación del Grupo, se mantienen fundamentalmente con fines de negociación, se espera realizarlos dentro del periodo de los doce meses posteriores a la fecha de cierre o se trata de efectivo u otros medios líguidos equivalentes, excepto en aquellos casos en los quedan ser intercambiados o utilizados para cancelar un pasivo, al menos dentro de los doces meses siguientes a la fecha de cierre.
• · Los pasivos se clasifican como corrientes cuando se espera liquidarios en el ciclo normal de la (Continúa)

Cuentas Anuales Consolidadas

explotación del Grupo, se mantienen fundamentalmente para su negociación, se tienen que liquidar dentro del periodo de doce meses desde la fecha de cierre o el Grupo no tiene el derecho incondicional para aplazar la cancelación de los pasivos durante los doce meses siguientes a la fecha de cierre.

• Los pasivos financieros se clasifican como corrientes cuando deban liquidarse dentro de los doce meses siguientes a la fecha de cierre aunque el plazo original sea por un periodo superior a doce meses y exista un acuerdo de refinanciación o de reestructuración de los pagos a largo plazo que haya concluido después de la fecha de cierre y antes de que las cuentas anuales consolidadas sean formuladas.
• · Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en balance de situación consolidado como activos o pasivos no cornentes, independientemente de la fecha de esperada de realización o liquidación.

t) Información financiera por segmentos

Un segmento de explotación es un componente del Grupo que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener ingresos ordinarios e incurrir en gastos, cuyos resultados de explotación son revisados de forma regular por la máxima autoridad en la toma de decisiones de explotación del Grupo, para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento, evaluar su rendimiento y en relación con el cual se dispone de información financiera diferenciada.

Medio Ambiente u)

El Grupo realiza operaciones cuyo propósito principal es prevenir, reducir o reparar el daño que como resultado de sus actividades pueda producir sobre el medio ambiente.

Los gastos derivados de las actividades medioambientales se reconocen como gastos de explotación en el ejercicio de su devengo.

Los elementos del inmovilizado material adquiridos con el objeto de forma duradera en su actividad y cuya finalidad principal es la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura de las operaciones del Grupo, se reconocen como activos mediante la aplicación de criterios de valoración, presentación y desglose consistentes con los que se mencionan en el apartado (c) de esta nota..

El Grupo constituye, en su caso, provisiones para actuaciones medioambientales cuando conoce la existencia de gastos originados en el ejercicio o anteriores, claramente especificados en cuanto a su naturaleza medioambiental. Dichas provisiones se constituyen en base a los criterios indicados en el apartado (o) Provisiones de esta nota. Aquellas compensaciones a percibir por el Grupo relacionadas con el origen de la obligación medioambiental se reconocen como derechos de cobro en el activo del balance de situación consolidado, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso será percibido, sin exceder del importe de la obligación registrada.

4. Información Financiera por Segmentos

El Grupo se encuentra organizado internamente en cuatro divisiones, tres de las cuales aglutinan con un enfoque geográfico la actividad comercial y de distribución del Grupo y la cuarta que integra la actividad productiva.

Las Divisiones Comerciales son la División Europa Sur-Oeste (SWE), la División Europa Noreste, Oriente Medio y Africa (NEEMEA) y la División América, Asia y Pacífico (AAP). Dentro de estas Divisiones y de forma transversal se articulan las cuatro unidades de negocio de Piscina, Tratamiento de Agua, Riego y Conducción de Fluidos, cada una de ellas orientada a la comercialización de los productos en los mercados residencial, comercial, agrícola e industrial. Esta estructura comercial permite compaginar un enfoque más directo hacia cada uno de dichos negocios y segmentos de mercado con la captura de sinergias operativas como el poder compartir la capilaridad de las redes de distribución por país.

La División Industrial, tiene un enfoque dirigido al aumento de la eficiencia de costes a través de la racionalización de la estructura de plantas productivas y la optimización de los activos industriales.

En la información de segmentos se refleja directamente la información utilizada por la dirección del Grupo Fluidra de acuerdo con la NIIF 8.

Cuentas Anuales Consolidadas

Las empresas holdings, inmobiliarias y de servicios no constituyen segmentos de explotación (no generan ingresos significativos a terceros o éstos son accidentales a la actividad del Grupo). Todas ellas se agrupan dentro de la partida denominada "Servicios compartidos".

Los precios de venta inter-segmentos se establecen siguiendo los términos y condiciones normales que están disponibles para terceros no vinculados.

La diferencia entre la suma de las magnitudes de los diferentes segmentos de negocio y el total de las mismas de la cuenta de resultados consolidada, corresponde a la partida de "Servicios compartidos" y a los ajustes de consolidación intrasegmentos, fundamentalmente las ventas entre la división industrial y las divisiones comerciales, y su correspondiente ajuste de margen en existencias, así como otros ajustes derivados de las combinaciones de negocios y de la consolidación.

No existe ningún cliente que represente unas ventas a terceros superiores al 10% de las ventas totales.

Un detalle de la información financiera por segmentos de negocio del Grupo para los ejercicios terminados en 31 de diciembre de 2010 y 2009 se muestra en el Anexo II de estas cuentas anuales consolidadas.

Durante el ejercicio 2010, la compañía Pool Supplier, S.L.U., que se encontraba incluida en el ejercicio 2009 dentro del segmento America, Asia y Pacífico (AAP), se ha agrupado dentro de la partida denominada "Servicios compartidos". Los datos de la División America, Asia y Pacífico (AAP) a 31 de diciembre de 2009 comparativos con los actuales segmentos de negocio son los que se muestran en el Anexo III.

5 Combinaciones de Negocios

Durante el ejercicio 2010 no se han producido combinaciones de negocios.

Un detalle de las operaciones que han supuesto combinaciones de negocio durante el ejercicio 2009 es el siguiente:

· Con fecha 26 de mayo de 2009, el Grupo procedió a la adquisición del 70% de la sociedad española Way Fit, S.L., con una cifra de ingresos aproximada en ejercicio 2008 de 6.400 miles de euros y un resultado después de impuestos de aproximadamente 19 miles de euros, con el fin de reforzar su rama de actividad dedicada a la ejecución de obras de instalaciones acuáticas en centros públicos y residenciales. Por dicha adquisición se ha pagado un precio fijo.

Dicho negocio generó para el Grupo un beneficio total consolidado durante el periodo comprendido entre la correspondiente fecha de adquisición y el 31 de diciembre de 2009 por importe de 100 miles de euros.

Las ventas de mercaderías y productos terminados (incluyendo ventas entre compañías del Grupo) correspondientes a la sociedad adquirida Way Fit, S.L. durante el ejercicio 2009 ascendieron a 3.730 miles de euros. Las ventas a terceros (sin incluir ventas entre compañías del Grupo) de esta misma compañía durante dicho periodo fueron de 3.422 miles de euros.

Si la adquisición de Way Fit, S.L se hubiera producido el 1 de enero de 2009 las ventas de mercaderías y productos terminados del Grupo del ejercicio 2009 se hubieran visto incrementadas en 310 miles de euros y el beneficio consolidado del ejercicio 2009 hubiera disminuido en 4 miles de euros.

Durante los ejercicios 2010 y 2009 no se han producido bajas significativas de sociedades dependientes y asociadas.

Cuentas Anuales Consolidadas

El detalle del coste de la combinación de negocios producida durante el ejercicio de 2009, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio es como sigue:

	Miles de euros
Coste de la combinación
Efectivo pagado	280
Valor razonable de ios pagos aplazados
Costes directamente atribuibles
Total coste de la combinación	280
Valor razonable de activos netos adquiridos	34
Fondos de comercio	246

Los activos intangibles que no han sido reconocidos por separado del fondo de comercio y que quedan incluidos en el mismo al no cumplir con la definición de separabilidad requerida por las NIIF-UE, corresponden principalmente a las redes de distribución, la fuerza de trabajo y las sinergias del negocio adquindo.

Cuentas Anuales Consolidadas

Los importes reconocidos en el balance de situación consolidado a la fecha de adquisición de los activos, pasivos y pasivos contingentes en el negocio adquirido durante el ejercicio 2009 son como siguen:

	Miles de euros
	Valor razonable	Valor contable
Inmovilizado material	8	8
Otros activos financieros no corrientes	50	50
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	2.157	2.157
Existencias	538	538
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes	156	156
Total activos	2 909	2.909
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	2.860	2.860
Total pasivos y pasivos contingentes	2.860	2.860
Total activos netos	49	49
Minoritarios	15
Total activos netos adquiridos	34
Importe pagado en efectivo	280
Efectivo y otros medios líquídos equivalentes de la adquirida	156
Flujo de efectivo pagado por las adquisiciones	124

Durante el ejercicio 2010 se han efectuado desembolsos de efectivo en relación a adquisiciones de sociedades dependientes producidas en ejercicios anteriores por importe de 8.833 miles de euros (5.564 miles de euros en ejercicio 2009).

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Cuentas Anuales Consolidadas

6. Inmovilizado Material

La composición y los movimientos habidos en las cuentas incluidas en Inmovilizado material durante los
ejercicios 2010 y 2009 han sido los siguientes:

	Miles de euros
	Saldos al 31.12.09	Comb. de negocios	Adiciones	Detenoro	Bajas	Traspasos	Dif. de conversion	Saldos al 31.12.10
Coste
Terrenos y Construcciones	80.496		826		( 1.775 )	121	142	79.810
Instalaciones Técnicas y Maquinaria	121.113		4.188		( 1.722 )	( 2.524 )	1.473	122.508
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	96.319		4.625		( 2.640 )	3.252	350	101.906
Otro Inmovilizado	19.724		2.073		( 1.722 )	42	318	20.435
Inmovilizado en Curso	382		1.994		44 )	( 1.617 )		716
	318.034		13.686		( 7.903 )	726 )	2.284	325.375
Amortización acumulada
Construcciones	( 16.616 )		( 6.088 )		1.768	03	(66 )	( 20.909 )
Instalaciones Técnicas y Maquinana	(82.744 )		(7.391 )		2.623	1.289	( 856 )	( 87.079 )
Otras instalaciones, utillaje y mobiliano	( 75.084 )		(6.005)		1.149	( 1.305 )	(196 )	( 81.441 )
Otro Inmovilizado	14.216 }		( 2.284 )		1.540	57	182 )	( 15.085 )
	168.660 }		( 21.768 )		7.080	134	( 1.300 )	204.514 )
Valor neto	129.374		8.082 )		823 )	592 )	984	120.861

	Miles de euros
	Saldos al 31.12.08	Comb. de negocios	Adiciones	Detenoro	Bajas	Traspasos	Dif. de conversion	Saldos al 31.12.09
Coste
Terrenos y Construcciones	80.563		દર્ભદ		( 1.563 )	799	92	80.496
Instalaciones Técnicas y Maquinaria	119.178	4	3.377		(3.922)	1.453	1.023	121.113
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	95.077	5	4.639		(3.899)	319	179	96.319
Otro Inmovilizado	19,652		1.371		(1,324)	( 139 )	164	19.724
Inmovilizado en Curso	2.808		ે રેણે વિવેચા છે રહ્યા છે અને અને અને અને અને અને અને અને અને અને અને અને અને અને અને અને અને અને અને અને અને અને અને અને અને અને અને અને અને અને અને અને અને અને અને અને અને		78 )	3.292 )	9	382
	317.278	9	10.927		( 10.786 )	вео )	1.466	318.034
Amortización acumulada
Construcciones	( 13.756 )		( 3.330 )		397	118	( 45 )	( 16.616 )
Instalaciones Tecnicas y Maquinaria	(73.714)		( 8.508 )	( 3.384 )	3.539	( 41 )	( 638 )	( 82.744 )
Otras instalaciones, utillaje y mobiliano	(71.429)	(1)	( 5.826 )		2.401	( 83 )	(146)	(75.084)
Otro Inmovilizado	12.851 }		2.138 )		850	16 )	61 )	( 14.216 )
	( 171.750 )	1)	19.800 )	3.384 }	7.187	22 )	890 )	( 168.680
Valor neto	145.528	8	8.873 )	3.384 }	3.599 )	882 )	576	129.374

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Cuentas Anuales Consolidadas

a} Inmovilizado material afecto a garantías

Al 31 de diciembre de 2010 existen elementos del inmovilizado material con un valor neto contable de 8.595 miles de euros (8.804 miles de euros en 2009), que se encuentran hipotecados en garantía de determinados préstamos bancarios (véase nota 18).

Asimismo, a 31 de diciembre de 2010 existen elementos del inmovilizado material con un valor neto contable de 2.112 miles de euros (2.161 miles de euros en 2009), que se encuentran afectos a garantía de un pasivo con un socio minoritario.

b) Seguros

El Grupo consolidado tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.

c) Bienes adquiridos mediante contratos de arrendamiento financiero

El Grupo tiene las siguientes clases de activos contratados en régimen de arrendamiento financiero al 31 de diciembre de 2010 y 2009:

	Miles de euros
Coste	2010	2009
Edificios	21.516	29.774
Instalaciones técnicas y maquinaria	4.834	5.671
Otras instalaciones	890	82
Mobiliario		123
Equipos de procesos para información	29	487
Moldes	10	267
Elementos de transporte	1.191	1.088
Otro inmovilizado	899	436
	29.369	37.927
Menos, amortización acumulada	( 7.841 )	( 9.100
Saldo al 31 de diciembre	21.528	28.827

Las principales características de los contratos de arrendamiento financiero más significativos por sociedad dependiente son las siguientes:

1) Fluidra Commercial, S.A.U.: leasing inmobiliario con BBVA por la compra de nave en La Garriga de valor de coste de 10.700 miles de euros. Contrato firmado el 21/12/04 y vencimiento de la última cuota el 21/12/19. Las cuotas son liquidadas mensualmente y el valor pendiente a 31/12/10 es de 8.126 miles de euros (8.730 miles en 2009) teniendo una opción de compra de 100 miles de euros. Devenga un tipo de interés fijo del 3,8% hasta 2.013 y variable sobre base Euribor más un margen del 0,5%.

2) Aquambiente, S.A.: leasing inmobiliario con el banco BPI de nave en Portugal de valor de coste de 1.674 miles de euros. Contrato firmado el 4/11/05 y vencimiento de la última cuota el 4/11/20. Las cuotas son liguidadas mensualmente y el valor pendiente a 31/12/10 es de 1.245 miles de euros (1.344 miles en 2009), teniendo una opción de compra de 167 miles de euros. Devenga un tipo de interés variable sobre base Euribor más un margen del 1%.

3) Hydroswim International: Leasing inmobiliario con las entidades Fructicomi (Natixis Groupe) y Natiocredimurs para la financiación de nave industrial en La Chevrolière (Francia), de valor de coste de 1.900 miles de Euros. Contrato firmado el 25/05/07 y vencimiento de la última cuota el 17/19. Las cuotas son liquidadas trimestralmente y el valor pendiente a 31/12/10 es de 1.534 miles de euros (1.673 miles en 2009), y teniendo una opción de compra de 1 euro. Devenga un tipo de interés variable sobre base Euribor más un margen de 0,85%.

Cuentas Anuales Consolidadas

4) Astralpool Australia: Leasing mobiliario con el banco West-Pac Banking Corporation para la adquisición de equipos de producción de valor de coste de 868 miles de euros. Contrato firmado el 01/07/10 y vencimiento hasta el 30/06/16. Las cuotas son liquidadas mensualmente y el valor pendiente a 31/12/10 es de 823 miles de euros. Devenga un tipo de interés fijo.

5) ME 2000: Leasing inmobiliario con el banco Hypo Alpe-Adria Bank S.p.A. para la adquisición de la nave sita en la Comunna de Calcinado (Brescia) de valor de coste de 1.923 miles de euros. Contrato firmado el 22/11/01 y vencimiento prorrogado hasta el 22/11/16. Las cuotas son liquidadas mensualmente y el valor pendiente a 31/12/10 es de 1.147 miles de euros (1.198 miles de euros en 2009), y con una opción de compra de 769 miles de Euros. Devenga un tipo de interés variable sobre base Euribor más un margen de 3,20%.

6) ME 2000: Leasing inmobiliano con el banco Hypo Alpe-Adria Bank S.p.A. para la ampliación de la nave sita en la Comunna de Calcinado (Brescia) de valor de coste de 512 miles de euros. Contrato firmado el 30/09/03 y vencimiento prorrogado hasta el 20/08/18. Las cuotas son liquidadas mensualmente y el valor pendiente a 31/12/10 es de 275 miles de euros (281 miles de euros en 2009), y con una opción de compra de 205 miles de Euros. Devenga un tipo de interés variable sobre base Euribor más un margen de 2,10%.

La conciliación entre los pagos mínimos pendientes por los arrendamientos a 31 de diciembre de 2010 y 2009 y su valor actual se muestra en la nota 18.

El detalle de los plazos en que vencen dichos pagos se muestra en la nota 18, junto el resto del endeudamiento del Grupo. Los pasivos por arrendamientos financieros están efectivamente garantizados, de forma que los derechos al activo arrendado revierten al arrendador en caso de incumplimiento.

Durante el ejercicio no se han liquidado alquileres contingentes relativos a estos contratos salvo por el diferencial de intereses resultante de la evolución anual del Euribor, de acuerdo con los términos onginales pactados en dichos contratos.

El Grupo ha adquirido inmovilizado material en arrendamiento financiero en 2010 por importe de 1.316 miles de euros financiado con una deuda por el mismo importe (123 miles de euros financiado con una deuda por el mismo importe en 2009).

d) Bienes totalmente amortizados

El coste de los elementos del inmovilizado material que está totalmente amortizado y que todavía está en uso al 31 de diciembre de 2010 y 2009 es como sigue:

		Miles de euros
	2010	2009
Construcciones	3.364	1.173
Instalaciones técnicas y maquinaria	52.434	40.828
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	62.398	56.354
Otro inmovilizado	9.422	8.698
	127.618	107.053

Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes

Cuentas Anuales Consolidadas

7.

La composición y los movimientos habidos en las cuentas incluidas en Fondo de comercio y Otros activos intangibles durante los ejercicios 2010 y 2009 han sido los siguientes:

a) Fondo de comercio

	Miles de euros
	Saldos al 31.12.08	Combinaciones de negocios	Adiciones	Bajas	Deterioro	Diferencias de conversión	Saldos al 31.12.09
Coste
Fondo de Comercio	156.035	246	318	( 88 )	( 2.048 )	1.632	156.094
		Miles de euros
	Saldos al 31.12.09	Combinaciones de negocios	Adiciones	Bajas	Deterioro	Diferencias de conversión	Saldos al 31.12.10
Coste
Fondo de Comercio	158.094		169	( 155 )		1.733	157.841

b) Otros activos intangibles

	Miles de euros
	Saldos al 31.12.09	Adiciones	Bajas	Traspasos	Diferencias de conversion	Saldos al 31.12.10
Coste
Gastos de desarrollo de productos en curso	12.393	2.927	( 198 )	86	144	15.352
Relaciones con clientes	36.023		( 1.009 )		868	35.882
Aplicaciones informáticas	6.848	586	( 231 )	14	14	7.231
Patentes	7.887	320	(6)	( 41 )	30	8.190
Marcas y Otros intangibles	4.499	107	ම )	37 )	55 )	4.505
	67.650	3.940	( 1.453 )	22	1.001	71.160
Amortización acumulada
Gastos de desarrollo de productos	( 7.068 )	( 3.725 )	198		( 26 )	( 10.621 )
Relaciones con clientes	( 19.687 )	( 4.838 )	1.009	-	( 479 )	( 23.995)
Aplicaciones informáticas	( 4.350 )	( 1.002 )	227	10	( 12 )	( 5.127 )
Patentes	( 3.952 )	( 1.394 )	6		( 8 )	( 5.348 )
Marcas y Otros intangibles	548 )	492 )	5		15 )	(1.050)
	35.605	11.451 }	1.445	10	540	46.141
Valor neto	32.045	( 7.515 )	(3)	31	461	25.019

X

Cuentas Anuales Consolidadas

	Miles de euros
	Saldos al 31.12.08	Adiciones	Bajas	Traspasos	Diferencias de conversión	Saldos al 31.12.09
Coste
Gastos de desarrollo de productos en curso	9.247	3.123		2	21	12.393
Relaciones con clientes	36.174		(		835	36.023
Aplicaciones informáticas	5.796	478	( 275 )	853	(4)	6.848
Patentes	7.836	231	( 301 )	ಕಿಕ	23	7.887
Marcas y Otros intangibles	4.548	44	(15 )	73 )	ર )	4.499
	63.601	3.876	( 1.577 )	880	870	67.650
Amortización acumulada
Gastos de desarrollo de productos	( 3.187 )	( 3.855 )	-	(20)	(6)	( 7.068 )
Relaciones con clientes	( 14.308 )	( 5.075 )			( 304 )	( 19.687 )
Aplicaciones informáticas	( 3.622 )	( 989 )	268	(7)		( 4.350 )
Patentes	( 3.017 )	( 1.196 )	295	( 26 )	( 8 )	( 3.952 )
Marcas y Otros intangibles	(192 )	(414 )		રક	3	548 )
	24.326 )	( 11.529 }	563	2	315 )	( 35.605 )
Valor neto	39.275	( 7.653 )	( 1.014 )	882	555	32.045

No existen activos intangibles afectos a garantías.

Las adiciones de gastos de desarrollo de productos del ejercicio 2010 por importe de 2.927 miles de euros (3.123 miles de euros en 2009) corresponden a trabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes.

El coste de los activos intangibles que están totalmente amortizados y que todavía están en uso al 31 de diciembre de 2010 y 2009 es como sigue:

	Miles de euros
	2010	2009
Gastos de desarrollo de productos en curso	3.376	1.052
Aplicaciones informáticas	3.004	2.420
Patentes	1.171	1.029
Otros intangibles	132	92
	7.683	4.593

Cuentas Anuales Consolidadas

El detalle del valor neto contable y periodo de amortización residual de los activos intangibles individualmente significativos al 31 de diciembre de 2010 y 2009 es como sigue:

		Miles de euros
Descripción del activo	Periodo de vida útil residual	2010	2009
Relaciones con clientes
Cepex	2 - 6	2.721	4.391
Neokem y ATH	3 -15	5.260	7.230
Hurlcon	4 - 5	2,218	2.165
Irrigaronne	3	1.066	1.395
Pacific	2 - 6	418	904
Calderería Plástica del Norte	5	204	251
		11.887	16.336

c) Deterioro de valor de fondos de comercio y activos intangibles de vida indefinida

Con el propósito de realizar pruebas de deterioro el fondo de comercio y los activos intangibles con vidas útiles indefinidas se han asignado a las unidades generadoras de efectivo (UGE) del Grupo de acuerdo con el segmento de negocio y sus UGEs o grupos de ellas.

El detalle de los fondos de comercio asignados por UGE o grupos de ellas al 31 de diciembre de 2010 y 2009 es como sigue:

	Miles de euros
	Segmento	2010	2009
Fluidra Europa Sud-Oeste	SWE	30.229	30.061
Fluidra Europa Noreste, Oriente Medio y Africa	NEEMEA	32.124	32.124
Fluidra America, Asia y Pacific	AAP	12.115	12.000
Fluidra Industrial	Industry	43.804	32.546
Manufacturas Gre, S.A.	Industry	22.741	22 741
Certikin Internacional, LTD	SWE	3.391	3.286
Schwimmbad-Sauna-Ausstattungs, GmbH	NEEMEA	4.991	5.146
Hurlcon Holdings, PTY LTD y sociedades dependientes	AAP	8.446	6.933
Pacific Industries, S.A.S. e I.D. Electroquímica, S.L.	Industry		8.496
Calderería Plástica del Norte, S.L.	Industry	-	2.762
Total		157.841	156.094

Durante el ejercicio 2010, el Grupo ha procedido a la unificación de las UGE's establecidas inicialmente para Pacific Industries, S.A.S. e I.D. Electroquímica, S.L. y Calderería Plástica del Norte, S.L. con Fluidra Industrial, como consecuencia de la gestión integrada de las mismas mediante una dirección general común y una búsqueda de la eficiencia de costes y optimización de activos industriales.

Cabe mencionar que, en el ejercicio 2010, debido a un cambio organizativo en el segmento de AAP (ver nota 4), el valor en uso de la UGE Fluidra America, Asia y Pacífico no incluye los flujos de efectivo procedentes de la compañía Pool Supplier, S.L.U.

El importe recuperable de cada UGE se determina en base a cálculos del valor en uso. Estos cálculos usan proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la Dirección que cubren un periodo de cuatro años. Con carácter general y para el presente ejercicio, dichas proyecciones recogen una evolución plana de la cifra de ingresos/rentabilidades obtenidas en el ejercicio 2010. Los flujos de efectivo más allá del periodo de cuatro años se extrapolan usando una fasa de crecimiento estimada del 2%. La tasa de crecimiento no supera la tasa de crecimiento medio a largo plazo para los negocios en que operan las UGEs. Los tipos de descuento después de impuestos usados

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Cuentas Anuales Consolidadas

oscilan entre el 10 y el 12% y entre el 14 y el 16% para los tipos de descuento antes de impuestos según la UGE y reflejan nesgos especificos relacionados con los negocios relevantes.

Para todas las UGEs, exceptuando la UGE de SWE, incluso con proyecciones planas de la cifra de ingresos/rentabilidades, el valor en uso determinado de acuerdo con el método de cálculo detallado anteriormente es superior al valor de los correspondientes activos netos y fondos de comercio asignados a dichas UGEs. Dicho exceso seguiría existiendo aún en el caso de producirse cambios relevantes en las hipótesis utilizadas en la determinación del valor en uso.

Para el caso de la UGE SWE el valor en uso cubre suficientemente el valor de los correspondientes activos netos y fondos de comercio asignados a dicha UGE. En este caso se han utilizado proyecciones con una tasa de crecimiento compuesto (CAGR) del 4% que, en cualquier caso, no superan para el ejercicio 2014 (base de proyección de renta perpetua) los niveles de ventas/rentabilidades del ejercicio 2008.

Cambios en las hipótesis utilizadas en la determinación del valor en uso podrían modificar la estimación de dichos valores. No obstante, los Administradores de la Sociedad consideran que a la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas no existe un riesgo de cambios significativos en dichas hipótesis.

8. Inversiones Inmobiliarias

Valor neto

La composición y los movimientos habidos en las cuentas incluidas en Inversiones Inmobiliarias durante los ejercicios 2010 y 2009 han sido los siguientes:

	Miles de euros
	Saldos al 31.12.08	Adiciones	Traspasos	Saldos al 31.12.09
Coste
Terrenos	1.221			1.221
Construcciones	1.179			1.179
	2.400			2.400
Amortización acumulada
Construcciones	( 206 )	(31)		( 237 )
	( 206 )	(31)		( 237 )
Valor neto	2.194	(31)		2.163
		Miles de euros
	Saldos al 31.12.09	Adiciones	Traspasos	Saldos al 31.12.10
Coste
Terrenos	1.221		205	1.426
Construcciones	1.179		472	1.651
	2.400		677	3.077
Amortización acumulada
Construcciones	( 237 )	( 98 )	( 134 )	( 469 )

El valor razonable de las inversiones inmobiliarias no difiere sustancialmente del valor neto contable.

( 237 )

2.163

( 98 )

( 98 )

( 134 )

543

( 469 )

2.608

Cuentas Anuales Consolidadas

9.

El movimiento de las inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación se incluye a continuación:

		Miles de euros
	2010	2009
Saldo a 1 de enero	158	120
Participación en beneficios Dividendos cobrados	76 ( 14 )	38
Saldo a 31 de diciembre	220	158

El detalle de las principales magnitudes de las inversiones contabilizadas por el método de la participación para el ejercicio 2010 y 2009 es como sigue:

			2010
					Miles de euros
	Pais	% participación	Activo	Pasivo	Patrimonio neto	Ingresos	Resultados
Inquevap Energía, S.L.	España	30,5	3.065	2.618	447	3.821	143
Astral Nigeria, LTD	Nigeria	25	374	65	339	1.010	131
			3.439	2.683	786	4.831	274

			2009
			Miles de euros
	Pals	% participación	Activo Activo	Pasivo	Palnmonio neto	Ingresos	Resultados
Inquevap, A.I.E	España	30,5	1.723	1.419	304	3.898	302
Astral Nigeria, LTD	Nigeria	25	293	30	263	846	80
			2.016	1.449	567	4.744	382

10. Activos Financieros Corrientes y no Corrientes

El detalle de otros activos financieros corrientes y no corrientes es como sigue:

		Miles de euros
	Nota	2010	2009
Activos disponibles para la venta		1.879	1.936
Depósitos y fianzas constituidos		3.219	3.126
Instrumentos financieros derivados	11	118	164
Total no corriente		5.216	5.226
Activos disponibles para la venta		11.557	81
Depósitos y fianzas constituidos		1.138	2.910
Instrumentos financieros derivados	11	રેક
Total corriente		12.750	2.991

Cuentas Anuales Consolidadas

El movimiento de los activos disponibles para la venta es como sigue:

	Miles de euros
	2.010	2.009
Al 1 de enero	2.017	2.469
Altas	11.491	ട
Bajas	(1)	( 388 )
Ajuste a valor razonable reconocido en resultados	(71)	( 90 )
Al 31 de diciembre	13.436	2.017
Menos: Parte corriente	( 11.557 )	(81)
Total no corriente	1.879	1.936

Los activos disponibles para la venta no corrientes corresponden en su mayor parte a títulos de deuda perpetua cotizada en el mercado secundario y devengan un tipo de interés del Euribor incrementado en tres puntos porcentuales. Los saldos corrientes corresponden a bonos y obligaciones del tesoro que devengan tipos de interés de mercado.

El valor razonable de los títulos que cotizan se determina mediante el valor de cotización a la fecha de cierre de las cuentas anuales consolidadas.

Los depósitos y fianzas constituidos como consecuencia de los contratos de alquiler se valoran siguiendo los criterios expuestos para los activos financieros en la nota 3, y se clasifican dentro de la categoría de Préstamos y cuentas a cobrar. La diferencia entre el importe entregado y el valor razonable se reconoce como un pago anticipado que se imputa a resultados durante el periodo de arrendamiento.

11. Instrumentos Financieros Derivados

Un detalle de los instrumentos financieros denvados, es como sigue:

		2010
		Miles de euros Valores razonables
	Importe
	nocional	Activos		Pasivos
		No cornente	Corriente	No cornente	Cornente
1) Derivados mantenidos para negociar
a) Derivados de tipo de cambio
Contratos a plazo en moneda extranjera	4.776		રક		31
Total derivados contratados en mercados no organizados			રક		31
b) Derivados de tipo de interés
Permutas de tipo de interés	42.936	112		1.642	11
Permutas de tipo de interés y de cambio	4.076			11
Opciones de tipo de interés de mercados no organizados	1.498
Total derivados contratados en mercados no organizados		112		1.653	11
Total derivados mantenidos para negociar		112	ર ર	1.653	42
2) Derivados de cobertura
a) Coberturas del valor razonable
Permutas de tipo de interés	33.416	6		194
Total denvados de cobertura		6		194
Total denvados reconocidos		118	દર્દ	1.847	42
		(Nota 10)	(Nota 10)

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Cuentas Anuales Consolidadas

			2009
		Miles de euros Valores razonables
	Importe
	nocional	Activos		Pasivos
		No corriente	Corriente	No corriente	Cornente
1) Derivados mantenidos para negociar
a) Denvados de lipo de cambio
Contratos a plazo en moneda extranjera	5.761			43	35
Total derivados contratados en mercados no organizados				43	રૂક
b) Derivados de fipo de interés
Permutas de tipo de interés	50.668	105		2.068	23
Permutas de tipo de interés y de cambio	4.076	59
Opciones de tipo de interés en mercados no organizados	2.995
Total derivados contratados en mercados no organizados		164		2.068	23
Total derivados mantenidos para negociar		164		2.111	ਦੇਖ
2) Derivados de cobertura
a) Coberturas de los flujos de efectivo
Permutas de tipo de interés	30.000			74	243
Total denvados de cobertura				74	243
Total denvados reconocidos		164		2.185	301
		(Nota 10)	(Nota 10)

El importe total de la variación en el valor razonable de los derivados mantenidos para negociar estimado utilizando técnicas de valoración, ha sido reconocido en resultados ascendiendo a una pérdida de 91 miles de euros (211 miles de euros de beneficio en 2009) (nota 29).

El importe total de la variación en el valor razonable de cobertura estimado utilizando técnicas de valoración que ha sido reconocido en el patrimonio neto consolidado al corresponder a cobertura efectiva ha ascendido a 132 miles de euros (379 miles de euros en 2009).

El importe total de las coberturas de los flujos de efectivo que ha sido traspasado en el ejercicio 2010 de otro resultado global en el patrimonio neto a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (dentro del resultado financiero) ha ascendido a una pérdida de 442 miles de euros (764 miles de euros de beneficio en 2009).

Permutas de tipo de interés a)

El Grupo utiliza permutas sobre tipos de interés ("swaps") de tipo variable a fijo con o sin barreras desactivantes, con valores del tipo fijo que oscilan entre el 1,65% y el 6,40% existiendo barreras en el intervalo entre el 2,85 - 6,75%. Dichos derivados se utilizan para gestionar la exposición a fluctuaciones de tipo de interés principalmente de sus préstamos bancarios, siendo las fechas de inicio y finalización de las operaciones vivas al 31 de diciembre de 2010 las siguientes:

Cuentas Anuales Consolidadas

Derivados mantenidos para negociar 31.12.10
Nocional en Miles	Fecha de	Fecha de	Tipo de
de euros	inicio	finalización	derivado
8.072	21/12/2004	21/12/2019	Swap con barrera
1.000	13/03/2009	06/06/2011	Swap fijo
1.890	13/03/2009	13/10/2014	Swap fijo
1.703	13/03/2009	24/10/2014	Swap fijo
1.498	21/11/2006	21/11/2011	Opción CAP
4.076	01/12/2006	20/10/2013	Opción CAP junto con cobertura tipo cambio
8.241	13/03/2009	20/02/2014	Swap fijo
5.482	13/03/2009	30/03/2014	Swap fijo
2.907	03/05/2007	05/05/2014	Swap fijo
2.907	26/03/2009	03/05/2014	Swap fijo
2.463	09/05/2007	20/10/2013	Swap fijo
2.463	13/03/2009	20/10/2013	Swap fijo
100	13/03/2009	20/04/2011	Swap fijo
708	13/03/2009	24/06/2012	Swap fijo
5.000	29/06/2009	29/06/2013	Swap fijo
48.510

Derivados mantenidos para negociar 31.12.09
Nocional en Miles	Fecha de	Fecha de	Tipo de
de euros	inicio	finalización	derivado
8.681	21/12/2004	21/12/2019	Swap con barrera
1.000	13/03/2009	06/06/2011	Swap fijo
2.286	13/03/2009	13/10/2014	Swap fijo
2.129	13/03/2009	24/10/2014	Swap fijo
2.995	21/11/2006	21/11/2019	Opción CAP
4.076	01/12/2006	20/10/2013	Opción CAP junto con cobertura tipo cambio
8.241	13/03/2009	16/02/2014	Swap fijo
6 581	13/03/2009	30/03/2014	Swap fijo
3.488	03/05/2007	03/05/2014	Swap fijo
3.488	26/03/2009	03/05/2014	Swap fijo
3.229	09/05/2007	20/10/2013	Swap fijo
3.229	13/03/2009	20/10/2013	Swap fijo
300	13/03/2009	20/04/2011	Swap fijo
469	28/07/2005	28/07/2010	Swap con barrera
1.460	11/11/2005	11/11/2010	Swap con barrera
1.087	13/03/2009	24/06/2012	Swap fijo
5.000	29/06/2009	29/06/2013	Swap fijo
57 739

41

X

Cuentas Anuales Consolidadas

El Grupo no aplica contabilidad de coberturas sobre los contratos anteriores por lo que, a pesar de otorgar una cobertura económica a la exposición del Grupo a la fluctuación de los tipos de interés, se contabilizan como si éstos fueran de negociación.

Derivados de cobertura contable 31.12.10
Nocional en Miles de euros	Fecha de inicio	Fecha de finalización		Tipo de derivado
5.000	29/06/2009	30/06/2014	Swap fijo
9.000	03/03/2010	26/02/2013	Swap fijo
6.000	26/03/2010	11/03/2013	Swap fijo
4.250	30/03/2010	11/03/2015	Swap fijo
2.500	30/03/2010	01/04/2013	Swap fijo
660	02/06/2010	25/06/2015	Swap fijo
680	02/06/2010	25/06/2015	Swap fijo
624	02/06/2010	25/06/2015	Swap fijo
1.040	02/06/2010	25/06/2015	Swap fijo
540	02/06/2010	25/06/2015	Swap fijo
2.822	21/07/2010	30/06/2015	Swap fijo
33.416

Derivados de cobertura contable 31.12.09
Nocional en Miles	Fecha de	Fecha de		lipo de
de euros	inicio	finalización		derivado
7.500	15/05/2008	31/03/2010	Swap fijo
7.500	15/05/2008	31/03/2010	Swap fijo
5.000	15/05/2008	31/03/2010	Swap fijo
5.000	15/05/2008	31/03/2010	Swap fijo
5.000	29/06/2009	29/06/2013	Swap fijo
30.000

Un desglose por valor nocional y plazo residual de vencimiento de las permutas financieras existentes a la fecha de balance, es como sigue:

		Miles de euros
	2010	2009
Hasta un año	2.598	26.929
Entre uno y cinco años	71.256	52.738
Más de cinco años	8.072	8.072
	81.926	87.739

Al ser derivados no negociables en mercados organizados, el valor razonable de las permutas financieras se calcula mediante el valor actualizado de los flujos esperados por el diferencial de tipos, basados en las condiciones del mercado en la fecha de su valoración (correspondientes al método de valoración nivel 2 de acuerdo a la NIIF 7.27 A).

Cuentas Anuales Consolidadas

b) Contratos a plazo de moneda extranjera

Para gestionar sus riesgos de cambio en transacciones en firme de venta y compras futuras, el Grupo ha suscrito contratos de compra y venta a plazo de monedas de los principales mercados en lo que opera. No obstante a pesar de otorgar una cobertura económica de las transacciones en moneda extranjera, el Grupo no aplica la contabilidad de cobertura a estos derivados.

El desglose por tipo de divisa, de los valores nocionales de compra o venta a plazo a 31 de diciembre de 2010 y 2009, es como sigue:

		Miles de euros
	2010	2009
USD	4.476
GBP	300	4.480
AUD	L	1.281
	4.776	5.761

El desglose por valor nocional y plazo residual de vencimiento de los contratos de compra o venta a plazo es como sigue:

		Miles de euros
	2010	2009
Hasta un año Entre uno y cinco años	4.776 -	5.561 200
	4.776	5.761

Los valores razonables de estos contratos a plazo se han estimado mediante el descuento de flujos de tesorería en base a tipos de cambio a plazo disponibles en bases de datos públicas a la fecha de cierre del balance.

Las pérdidas y ganancias resultantes de valorar o liquidar estos contratos se llevan a resultados financieros del ejercicio.

12. Existencias

El detalle del epígrafe de existencias es como sigue:

		Miles de euros
	2010	2009
Mercaderías	46.241	39.213
Materias primas y otros aprovisionamientos	31.758	27 784
Productos terminados y en curso de fabricación	49.680	54.679
	127.679	121.676

Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, no existencias cuyo plazo de recuperación se estime superior a 12 meses desde la fecha del balance de situación consolidado.

43

Cuentas Anuales Consolidadas

Como resultado de las combinaciones de negocio ocurridas durante el ejercicio 2009, se incorporaron existencias por valor de 538 miles de euros.

Las sociedades del Grupo consolidado tienen contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.

No existen compromisos de compra o venta de mercaderías relevantes.

Durante el ejercicio 2010, el Grupo ha registrado deterioros de valor en existencias para ajustarlas a su valor neto de realización por importe de 105 miles de euros (3.759 miles de euros durante el ejercicio 2009). (Ver nota 22).

13. Deudores Comerciales y Otras Cuentas a Cobrar

El detalle de este epígrafe del balance de situación consolidado es el siguiente:

	Miles de euros
	2010	2009
No corriente
Otras cuentas a cobrar no corrientes (véase nota 30)	3.482	2.260
Corriente
Clientes por ventas y prestación de servicios	158.990	149.172
Otras cuentas a cobrar y pagos anticipados	7.889	13.625
Administraciones públicas	5.597	6.484
Activos por impuesto sobre las ganancias corrientes	2.471	1.546
Provisiones por deterioro e incobrabilidad	30.546	( 26.100 )
Total corriente	144.401	144.727

Los valores razonables de clientes y cuentas a cobrar no difieren significativamente de su valor en libros.

No existe concentración significativa de riesgo de crédito con respecto a las cuentas comerciales a cobrar en ninguno de los segmentos del Grupo.

Los saldos más relevantes en moneda extranjera a 31 de diciembre de 2010 y 2009 son:

Clientes y deudores:

	Miles de euros
	2010	2009
Dólares EE UU.	5.323	7 944
Dólar australiano	8.923	6.948
Dirhams Emiratos Arabes	7.427	4.966
Libras esterlinas	ર 635	5.848
Pesos chilenos	1.330	1.634
Liras turcas	2.027	1.613
Dirhams marroquies	2.255	564
Pesos mejicanos	1.531	1.753
	34.451	31.270

Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes

Cuentas Anuales Consolidadas

Los saldos deudores con Administraciones Públicas son los siguientes:

	Miles de euros
	2010	2009
Hacienda Pública, deudor por conceptos fiscales
Por IVA	5.266	5.466
Otros conceptos	331	1.018
	5.597	6.484

El movimiento de las correcciones valorativas por deterioro de valor e incobrabilidad para los ejercicios 2010 y 2009 es como sigue:

	Miles de euros
Saldo al 31 de diciembre de 2008	18.815
Dotaciones del ejercicio	9.595
Diferencias de conversión	50
Cancelaciones de saldos	( 2.342 )
Traspasos	(18)
Saldo al 31 de diciembre de 2009	26.100
Dotaciones del ejercicio	5.800
Diferencias de conversión	230
Cancelaciones de saldos	(1.584 )
Saldo al 31 de diciembre de 2010	30.546

14. Efectivo y Otros Medios Líquidos Equivalentes

El detalle del epígrafe efectivo y otros medios líquidos equivalentes es como sigue:

	Miles de euros
	2010	2009
Caja y bancos	37.785	22.978
Depósitos en entidades de crédito a corto plazo	53.804	12.331
	91.589	35.309

Los depósitos en entidades de crédito a corto plazo devengan un tipo de interés de mercado.

Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes

Cuentas Anuales Consolidadas

15. Patrimonio Neto

La composición y los movimientos del patrimonio neto consolidado se presentan en el estado consolidado de cambios en el patrimonio neto.

a) Capital suscrito

Al 31 de diciembre de 2010 el capital social de Fluidra, S.A, está representado por 112.629.070 acciones ordinarias de 1 euro de valor nominal cada una, totalmente desembolsadas. Las acciones están representadas por medio de anotaciones en cuenta y se constituyen como tales en virtud de la inscripción en el correspondiente registro contable. Todas las acciones gozan de iguales derechos políticos y económicos.

El 31 de octubre de 2007 Fluidra, S.A. (la "Sociedad") completó el proceso de salida a Bolsa. Dicho proceso se instrumentó a través de una Oferta Pública de Venta de 44.082.943 acciones ordinarias, de 1 euro de valor nominal cada una.

Desde dicha fecha, las mencionadas acciones representativas del capital de la Sociedad cotizan en las Bolsas de Valores de Barcelona, Madrid, Valencia y Bilbao, así como, en el Mercado Continuo.

La Sociedad únicamente conoce la identidad de sus accionistas por la información que éstos le comunican voluntariamente o en cumplimiento de la normativa aplicable. De conformidad con la información de que dispone la Sociedad, la estructura de las participaciones significativas a 31 de diciembre de 2010 y 2009 es como sigue:

Porcentaje de participación	31.12.2010	31.12.2009
Boyser, S.R.L.	14,12%	14 12%
Edrem, S.L.	13.50%	13.50%
Dispur, S.L.	12,14%	12.13%
Bansabadell Inversió Desenvolupament, S.A.	9.67%	9.67%
Aniol, S.L.	9.06%	9.00%
Grupo Corporativo Empres. Caja de Navarra	8.00%	7,43%
Bestinver Gestion, S.A. SGIC	4.72%	5.00%
Otros accionistas	28,79%	29.15%
	100.00%	100,00%

b) Prima de emisión de acciones

Esta reserva es de libre distribución, salvo por lo dispuesto en el apartado f) de esta nota.

c) Reserva legal

De acuerdo con el artículo 274 del Texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social.

La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.

Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes

Cuentas Anuales Consolidadas

d) Acciones de la Sociedad dominante

Los movimientos habidos en la cartera de acciones propias durante los ejercicios 2010 y 2009 han sido los siguientes:

		Euros
	Número	Nominal	Precio medio de adquisición / enajenación
Saldos al 01.01.09	2.132.433	2.132.433	3,9433
Adquisiciones	1.184.556	1.184.556	2,6363
Enajenaciones	1.689.436	1.689.436	3,0000
Saldos al 31.12.09	1.627.553	1.627.553	3,3735
Adquisiciones	980 289	980.289	2,6073
Enajenaciones	( 3.000 )	( 3.000 )	2,2345
Saldos al 31.12.10	2.604.842	2.604.842	3,0854

En la reunión del Consejo de Administración de 24 de abril de 2009, se acordó extender la delegación al Consejero Delegado para que pueda adquirir autocartera hasta el limite del 4% del capital social de Fluidra, S.A.

En la Junta General de Accionistas celebrada el 5 de junio de 2009, se aprobó por unanimidad el acuerdo mediante el que se da autorización a la Sociedad para que, de conformidad con lo dispuesto en los artículos 158 y concordantes del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, pueda proceder a la adquisición derivativa de acciones propias de la Sociedad, directamente o a través de sociedades del Grupo, y con expresa facultad de reducir el capital para amortizar acciones propias, delegando en el Consejo de Administración, las facultades necesarias para la ejecución de los acuerdos que adopte la Junta a este respecto, dejando sin efecto la autorización acordada por la Junta General en su reunión del día 30 de mayo de 2008, autorizando también a la Sociedad para, en su caso, aplicar la cartera de acciones propias a la ejecución o cobertura de sistemas retributivos.

En la reunión del Consejo de Administración de 16 de diciembre de 2010, se acordó autorizar al Consejero Delegado para que proceda, cuando lo estime oportuno, a negociar y en su caso firmar un contrato de liquidez sobre las acciones de Fluidra, S.A. con una entidad financiera, en las condiciones que estime convenientes para el Grupo.

El límite temporal y de porcentaje máximo de autocartera responde a los máximos legales.

e) Ingresos y gastos reconocidos

Incluyen las diferencias de conversión y las vanaciones del valor razonable de los activos financieros disponibles para la venta, así como las pérdidas o ganancias procedentes de la valoración a valor razonable del instrumento de cobertura que correspondan a la parte que se haya identificado como de cobertura eficaz, todo ello neto de su efecto fiscal en su caso.

f) Dividendos y restricciones a la distribución de dividendos

Las reservas voluntarias de la Sociedad dominante a 31 de diciembre de 2010 por valor de 42.533 miles de euros (39.251 miles de euros a 31 de diciembre de 2009), así como la prima de emisión y los resultados del ejercicio de la Sociedad dominante, están sujetas, a las limitaciones legales para su distribución.

Cuentas Anuales Consolidadas

La Sociedad, en virtud de lo acordado por la Junta General Ordinaria de Accionistas reunida en fecha de 5 de junio de 2009, aprobó la distribución a los Accionistas de un dividendo por importe total de 4.000 miles de euros.

La Sociedad, en virtud de lo acordado por la Junta General Ordinaria de Accionistas reunida en fecha de 2 de junio de 2010, aprobó la distribución a los Accionistas de un dividendo por importe total de 4.000 miles de euros.

El Consejo de Administración reunido en fecha 28 de marzo de 2011 ha acordado proponer a la Junta General de Accionistas la distribución de un dividendo de 8.000 miles de euros con cargo a reservas voluntarias.

Las propuestas de distribución de resultados incluidas en las cuentas anuales de la Sociedad Dominante para los ejercicios 2010 y 2009 son las siguientes:

	Miles de euros
	2010	2009
Bases de reparto:
Beneficio del ejercicio / (Pérdida)	( 5.572 )	8.828
Distribución:
A reserva legal		883
A reservas voluntarias	( 5.572 )	3.945
A dividendos		4.000
A resultados negativos de ejercicios anteriores
Total	( 5.572 )	8.828

g) Gestión del capital

Los objetivos del Grupo en la gestión del capital son salvaguardar la capacidad de continuar como una empresa en funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos a los accionistas y beneficiar a otros grupos de interés y mantener una estructura óptima de capital para reducir el coste de capital.

Con el objeto de mantener y ajustar la estructura de capital, el Grupo puede ajustar el importe de los dividendos a pagar a los accionistas, emitir acciones o puede vender activos para reducir el endeudamiento.

Fluidra, S.A. controla la estructura de capital en base a los ratios de apalancamiento total y deuda financiera neta sobre EBITDA.

• · El ratio de apalancamiento total se calcula como el total del activo entre el total del patrimonio neto.
• · El ratio de deuda financiera neta sobre EBITDA se calcula como el cociente entre la deuda financiera neta y el EBITDA (Véase nota 36). La deuda financiera neta se determina por la suma de pasivos financieros con entidades de crédito corrientes y no corrientes menos activos financieros no corrientes, menos efectivo y otros medios líquidos equivalentes y menos otros activos financieros corrientes.

Durante el ejercicio 2010, la estrategia, que no ha cambiado con respecto a años anteriores, ha sido mantener el ratio de apalancamiento total y el ratio de deuda financiera neta sobre EBITDA entre el 2 y el 2,5. En ambos casos dicho objetivo se cumple a 31 de diciembre de 2010. Los ratios del 2010 y 2009 se han determinado de la siguiente forma:

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49

Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes

Cuentas Anuales Consolidadas

Ratio de apalancamiento total:

		Miles de euros
	2010	2009
Total activo consolidado	708.364	650.470
Total patrimonio neto consolidado	316.445	301.376
Ratio de apalancamiento total	2,24	2.16

Ratio de deuda financiera neta sobre EBITDA:

	Miles de euros
	2010	2009
Pasivos con entidades de crédito	257.170	213.046
Menos: Efectivo y otros medios equivalentes	( 91.589 )	( 35.309 )
Menos: Activos financieros no corrientes	( 5.216 )	( 5.226 )
Menos: Otros activos financieros corrientes	( 12.750 )	( 2.991 )
Deuda Financiera Neta	147.615	169 520
Ebitda (nota 36)	64.936	49.952
% Deuda Financiera Neta sobre Ebitda	2,27	3.39

h) Participaciones no dominantes

Durante el ejercicio 2010, el movimiento de las participaciones no dominantes ha sido el que se presenta a continuación:

Compañía	Porcentaje Participación de la Sociedad dominante
	31.12.2010	31.12.2009
Astral Bazénové Prilslusenstvi Spol,
S.R.O.	100.00%	85,00%
Fluidra USA, Inc	100.00%	97.40%
Fluidra Polska SP, Z.O.O.	95.00%	85.00%
Fluidra Portugal, LDA	90,86%	0.00%
Marazul, LDA	0.00%		100,00% Fusionada
Cepex Portugal, LD	0.00%		80.00% Fusionada
Certikin Italia, S.P.A.	94,77%	100,00%

Por las transacciones de estas variaciones se ha pagado un importe de 1.240 miles de euros. El efecto de las adquisiciones anteriormente mencionadas en las ganancias acumuladas ha ascendido a -651 miles de euros (ver epígrafe variaciones de participaciones en ECPN).

50

Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes

Cuentas Anuales Consolidadas

16. Ganancias por acción

a) Básicas

Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio! (pérdida) consolidado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la dominante entre el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulación durante el periodo de doce meses terminado en 31 de diciembre de 2010 y 2009, excluidas las acciones propias.

El detalle del cálculo las ganancias básicas por acción es como sigue:

	2010	2009
Beneficio/(pérdida) del ejercicio atribuible a tenedores de instrumentos de patrimonio de la dominante (en miles de euros)	15.936	(6.996)
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación	110.381.575	110.715.823
Ganancias por acción (en euros)	0.144372	( 0.063189 )

El promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulación se ha determinado como sigue:

	2010	2009
Acciones ordinanas en circulación al 1 de enero Efecto de las acciones propias	112.629.070 ( 2.247.495	112.629.070 ( 1 913.247 )
Numero medio ponderado de acciones ordinarias en circulación al 31 de diciembre	110.381.575	110.715.823

b) Diluidas

Las ganancias diluídas por acción se calculan ajustando el beneficio atribuible a tenedores de instrumentos de patrimonio de la dominante y el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulación por todos los efectos dilusivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales. Dado que no existen acciones ordinarias potenciales, no es necesario efectuar el referido cálculo.

17. Provisiones

El detalle de otras provisiones es como sigue:

	Miles de euros
	2010		2009
	No corriente	Corriente	No corriente	Corriente
Garantias		2.291		2.042
Provisiones para impuestos	4.583		4.501
Provisiones por compromisos con empleados	2.869		2.253
Litigios y otras responsabilidades	604		764
Total	8.056	2.291	7.518	2.042

Cuentas Anuales Consolidadas

Su movimiento durante los ejercicios 2010 y 2009 es como sigue:

0

	Garantias	Provisión por compromisos con empleados	Litigios y otras responsabilidades	Provision para impuestos	Total
Al 1 de enero de 2009	1.910	1.985	792	3.867	8.554
Dotaciones	579	રેકેટ	30	782	1.957
Pagos	( 345 )	97 )	( ਦਰ )	( 148 )	( 849 )
Aplicaciones	( 188 )	5			( 183 )
Diferencias de conversión	86	6)	1		81
Al 31 de diciembre de 2009	2.042	2.253	764	4.501	9.560
Dotaciones	588	797	રેક	82	1.520
Pagos	(41 )	( 175 )			( 216 )
Aplicaciones	( 386 )	( 40 )	213 }	-	( 639 )
Diferencias de conversión	88	34			122
Al 31 de diciembre de 2010	2.291	2.869	604	4.583	10.347

18. Pasivos financieros con entidades de crédito

El detalle de este epígrafe del balance de situación consolidado, es el siguiente:

	Miles de Euros
	2010	2009
Préstamos con entidades de crédito	111.665	98.325
Acreedores por arrendamiento financiero	13.450	13.919
Total no corriente	125.115	112.244
Préstamos con entidades de crédito	51.630	38 632
Créditos bancarios	77.635	58.012
Líneas de descuento	994	2.355
Acreedores por arrendamiento financiero	1.796	1.803
Total corriente	132.055	100.802
Total Pasivos financieros con entidades de crédito	257.170	213.046

Al 31 de diciembre de 2010 y 2009 los préstamos y créditos bancarios y las líneas de descuento devengan un interés medio de mercado, excepto los concedidos por Organismos Públicos que devengan un tipo de interes de entre 0% y el 5%. No existen diferencias significativas entre el valor contable de los pasivos financieros y su valor razonable a 31 de diciembre de 2010 y 2009.

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52

Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes

Cuentas Anuales Consolidadas

Los datos de los préstamos y operaciones de arrendamiento financiero más significativos son los siguientes:

		Empresa	Importe pendiente (Miles Euros)
			2010	2009
	Préstamo de nominel 10.000 milles de Euros con vencimiento 31/12/2011 y tipo de interés variable sobre base Euríbor 3 meses más un margen del 1,25%, solicitado para la financiación de la adquisición de Manufacturas Gre, S.A.	Fluidra, S.A.	10.000	10.000
	2 Préstamo de nominal 10.000 miles de Euros con vencimiento 30/09/2014 y lipo de interés fijo del 4,60%, solicitado para la reestructuración de deuda de corto a largo plezo.	Fluidra, S.A.	10.000	10.000
	3 Préstamo de nominal 10.000 miles de Euros con vencimiento 30032015 y tipo de interés fijo del 4,87%, Fluidra, S.A. solicitado pare la reestructuración de deuda de corto e largo plazo.		10.000
ব	Préstamo de nominal 10.000 miles de Euros con vencimiento 26/02/2013 y tipo de interes variable sobre el Euribor 12 meses más un margan de 1,75%, solicitado para la reestructuración de ceuda de corto a lergo plazo.	Fluidra S.A.	9.000
5	Préstamo de nominal 10.000 miles de Euros con vencimiento 29/06/2014 y tipo de interés variable sobre bese Euribor 12 meses más un margen de! 2,00%, solicitado para la reestructuración de deuda de corto a largo plazo	Fluidra, S.A	8 750	10 000
	Préstamo de nominal 12.800 miles de Euros con vancimiento 16/02/14 y tipo de interés variable sobre base Euribor 12 meses más un margen del 0,50%, solicitado para la adquisición de Irigaronna	Fluidra Commercial, S.A.U	8.241	9.899
	7 Leasing inmobiliano de nominal 10 700 miles de Euros con vencimiento 2101/20 y tipo de interés fijo del Fluidra Commercial, S.A.U. 3,80% hesta el 2.013 y variable sobre base Euribor más un margen del 0,5%		8 126	8.730
	Préstamo de nominal 6.000 miles de Euros con vencimiento 11.03/2013 y tipo de variable sobre base Euribor 3 meses más un mergen de 1,40%, solicitado para la reestructuración de deuda de corto a largo plazo.	Fluidra, S.A.	6.000
	Préstamo de nominel 8,500 miles de Euros con vencimiento 30/03/14 y tipo de interás variable sobre 9 base Euribor 12 meses más un margen del 0,50% - solicitado para la adquisición de Aplicaciones Técnicas Hidráulicas, S.A.	Fluidra Industry, S.A.U	5 482	6.699
	10 Préstamo de nominal 5 000 miles de Euros con vencimiento 30/03/2015 y tipo de inferés fijo del 4,40%, solicitado para la reestructuración de deuda de corto a largo plazo.	Fluidra, S.A.	ട വാറ
	Préstamo de nominal 5.000 miles de Euros con vencimiento 25/05/2013 y tıpo de interés fijo del 3,48%, solicitado para la reestructuración de deuda de corto a largo plezo.	Fluidra, S.A	5.000
	Préstamo de nominal 5 000 miles de Euros con vencimento 11/03/2015 y tipo de interes variable sobre 12 bese Euribor 1 mes más un margen del 2,00%, solicitado pera la reestructuración de deuda de corto a largo plazo.	Fluidra, S.A.	4.250
	13 Préstamo de nominal 4.000 miles de Euros con vencimiento 25/05/2015 y tipo de nterés fijo del 4.37%, solicitado pare la reestructuración de deuda de corto a largo plazo.	Fluidra, S A	4 000
14	Préslamo de nominal 10.750 miles de Euros con vancimiento 2010/11 y tipo de interes variable sobre base Euribor 6 meses más un margen del 0,65% - solicilado por la adquisición de Hurlcon Holding Ply Ltd.	Fluidra Commercial, S.A.U.	4 926	6 458
15	Préstemo hipotecario de nominal 10.962 miles de Euros con vencimiento 31/12/12 y lipo de interés variable sobre base Euribor más un margen del 0,50%	Trace Logistics, S.A.U.	3.202	4.692
	16 Préstamo de nominal 5.000 miles da Euros con vencimiento 10/02/2016 y tipo de interés variable sobre base Euribor 3 meses más un margen del 1,50%, solicitado para la adquisición de Pacific Industries.	Fluidra Industry, S.A.U	3.775	4 423
17	Préstamo de nominel 3.320 miles de Euros con vencimiento 30/06/15 y lipo de interás variable sobre base Euribor a 3 meses más un diferencial del 2,00% - solicitado para la finenciación de los aclivos productivos de sus sociedades dependientes	Fluidra Industry, S.A.U	2.988
	Préstamo de nominal 5.000 miles de Euros con vencimiento 27/08/2012 y tipo de interes variable sobre 18 base Euribor 3 mases más un margen del 1,50%, solicitado para la reestructuración de corto a Fluidra, S.A. largo plazo.		2.917	4 583
19	Préstamo de nominal 4 500 miles de Euros con vencimiento 03/05/14 y tipo de interes variable sobre base Euribor a 12 meses más un diferencial del 0,50% - solicitado para la adquisición de Master Rego, Fluidra España, S.A. S.A.		2.907	3 488

ਨ

Cuentas Anuales Consolidadas

Los saldos más relevantes en moneda extranjera a 31 de diciembre de 2010 y 2009 son los siguientes: Deudas con Entidades de crédito:

		Miles de Euros
	2010	2009
Dólares EE.UU.	10.623	4.129
Dólares australianos	3.851	2.861
Libras esterlinas	4.136	2.426
Otras divisas	41
	18.651	9.416

El Grupo tiene las siguientes pólizas de crédito así como líneas de descuento al 31 de diciembre de 2010 y 2009:

			Miles de euros
		2010		2009
	Dispuesto	Limite	Dispuesto	Limite
Pólizas de crédito	77.635	159.522	58.012	187.060
Líneas de descuento	ਰੋਰੋਧੇ	65.825	2.355	60.310
	78.629	225.347	60.367	247.370

Las siguientes deudas gozan de las garantías que se mencionan a continuación (véase nota 6):

		Miles de euros
Acreedor	Garantia	2010	2009
Trace Logistics, S.A.	Garantia hipotecaria	3.202	4.692
AP Inmobilière	Garantía hipotecaria	354	630
SCI La Cerisay	Garantia hipotecaria	204	269
		3.760	5.591

El vencimiento de las deudas con entidades de crédito es el siguiente:

		Miles de euros
Vencimiento	2010	2009
Hasta un año	132.055	100.802
A 2 años	54.538	41.766
A 3 años	30.568	24.747
A 4 años	22.892	18.249
A 5 años	8.435	14.531
Más de cinco años	8.682	12.951
	257.170	213.046

(Continúa)

Cuentas Anuales Consolidadas

El detalle de los pagos y vencimientos de las deudas por arrendamientos financieros es como sigue:

	Miles de euros
	2010		2009
	Pagos mínimos	Intereses	Principal	Pagos minimos	Intereses	Principal
Hasta un año	2.132	336	1.796	2.378	575	1.803
Entre uno y cinco años	7.640	1.198	6.442	7.301	1.738	5.563
Más de cinco años	7.550	542	7.008	9.113	756	8.357
	17.322	2.076	15.246	18.792	3.070	15.722

Los pasivos por arrendamientos están efectivamente garantizados. Los derechos sobre el activo arrendado revierten al arrendador en caso de incumplimiento.

A excepción de un leasing inmobiliano que devenga un tipo de interés fijo hasta el ejercicio 2013 y cuyo valor en libros a 31 de diciembre de 2010 asciende a 8.126 miles de euros (8.730 miles de euros en 2009), y un leasing mobiliario que devenga tipo de interés fijo hasta su vencimiento y cuyo valor en libros a 31 de diciembre de 2010 asciende a 868 miles de euros, los préstamos del grupo tienen renovaciones del tipo de interés trimestral, semestral o anual.

El Grupo considera que no existen diferencias significativas entre el valor contable y el valor razonable de activos y pasivos financieros.

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 19.

Un detalle de este epígrafe del balance de situación consolidado es el siguiente:

	Miles de euros
	2010	2009
Deudas por compras y prestación de servicios	63.313	57.999
Otras deudas	2.675	2.437
Proveedores de inmovilizado	1.622	7.956
Administraciones públicas	10.196	8.929
Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes	2.008	1.872
Remuneración pendientes de pago	8.833	7.188
	88.647	86.381

Los saldos más relevantes en moneda extranjera a 31 de diciembre de 2010 y 2009 son los siguientes:

Deudas por compras y prestación de servicios:

		Miles de euros
	2010	2009
Dólares EE.UU.	3.560	1.754
Dólar australiano	5.101	3.934
Libras esterlinas	3.490	3.465
Liras Turcas	251	231
	12 402	9 384

Cuentas Anuales Consolidadas

Los saldos acreedores con Administraciones Públicas son los siguientes:

		Miles de euros
	2010	2009
Hacienda Pública, acreedor por conceptos fiscales
Por VA	3.326	2.801
Por retenciones practicadas	2 497	2.358
Organismos de la Seguridad Social, acreedores	3.594	3.191
Otros	779	579
	10.196	8.929

20. Otros pasivos no corrientes

Un detalle de los pasivos no corrientes es como sigue:

		Miles de euros
	2010	2009
Proveedores de inmovilizado financiero	3.998	5.705
Otros	376	278
Total	4.374	5.983

21. Política y Gestión de Riesgos

Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (riesgo de tipo de cambio, riesgo de interés en el valor razonable y nesgo de precios), riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo del tipo de interés en los flujos de efectivo. El Grupo centra su gestión del riesgo en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo. El Grupo emplea derivados para cubrir ciertos riesgos.

La gestión del riesgo de mercado, liquidez, de tipo de cambio y el de tipo de interés está controlada por el Departamento Central de Tesorería del Grupo con arreglo a políticas definidas por el Grupo. Este Departamento identífica, evalúa y cubre los riesgos financieros en estrecha colaboración con las unidades operativas del Grupo.

El riesgo de crédito se gestiona de forma descentralizada por cada una de las unidades operativas de Grupo, de acuerdo con los parámetros fijados por las políticas de Grupo

a) Riesgo de crédito

El riesgo de crédito se produce por la posible pérdida causada por el incumplimiento de las obligaciones contractuales de las contrapartes de Fluidra, S.A., es decir, por la falta de cobro de los activos financieros en los términos de importe y plazo establecidos

En el caso del Grupo el riesgo es principalmente atribuible a sus deudas comerciales. Dicho riesgo se reduce ya que la cartera de clientes se encuentra muy atomizada, no existiendo ningún cliente con unas ventas superiores al 10% de las ventas totales.

El riesgo de crédito derivado de una contraparte está debidamente controlado a través de diversas políticas y límites de riesgo en las que se establecen requisitos relativos a

Contratos adecuados a la operación realizada

Cuentas Anuales Consolidadas

• · Calidad crediticia interna o externa suficiente de la contraparte.
• · Garantías adicionales en los casos necesarios.

Adicionalmente, existe una política de corrección valorativa por deterioro de los saldos deudores, que garantiza que los valores razonables de clientes y cuentas a cobrar no difieren significativamente de su valor en libros. Dicha política se centra fundamentalmente en aquellas cuentas a cobrar vencidas a más de 120 días.

El detalle de la concentración del riesgo de crédito por contraparte de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar al 31 de diciembre de 2010 y 2009 (véase nota 13) es el siguiente:

	2010	2009
Deuda no vencida	63%	65%
Deuda vencida	37%	35%
Menos de 120 días Más de 120 días	17% 20%	21% 14%

b) Riesgo de liquidez

El riesgo de crédito se produce por la posibilidad de que Fluidra, S.A. no pueda disponer de fondos liquidos, o acceder a ellos, en la cuantía suficiente y el coste adecuado, para hacer frente en todo momento a sus obligaciones de pago.

El Grupo lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de facilidades de crédito comprometidas y capacidad suficiente para liquidar posiciones de mercado. Dado el carácter dinámico de los negocios subyacentes, el Departamento de Tesorería del Grupo tiene como objetivo mantener la financiación mediante la disponibilidad de líneas de crédito contratadas.

A continuación se detalla la exposición del Grupo al riesgo de liquidez al 31 de diciembre de 2010 y 2009. La tabla adjunta refleja el análisis de los pasivos financieros por vencimientos contractuales:

				2010
				Miles de Euros
	1 año	2 años	3 años	4 años	5 años	Más de 5 años
Pasivos financieros con entidades de crédito	136.702	59.577	34.761	24.003	8.114	2.918
Capital	130.259	52.749	29.060	21.347	6.836	1.673
Intereses	6.443	6.628	4.701	2.656	1.278	1.245
Pasivos financieros por arrendamientos financieros	2.132	2 124	1.819	1.833	1.863	7.551
Capital	1.796	1.789	1.508	1.545	1.599	7.009
Intereses	336	335	311	288	264	542
Pasivos por instrumentos financieros derivados	42	20	401	аза	13	475
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	88.647
	227.523	61.721	36.981	26.774	9.990	10.944

57

Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes

Cuentas Anuales Consolidadas

				2009
	Miles de Euros
	1 аño	2 años	3 años	4 años	5 años	Más de 5 años
Pasivos financieros con entidades de crédito	104.584	44.611	27.950	21.793	18.360	21.183
Capital	98.999	40.233	23.272	16.998	13.227	4.595
Intereses	5.585	4.378	4.678	4.795	5.133	16.588
Pasivos financieros por arrendamientos financieros	2.378	2.020	1.926	1.668	1.686	9.113
Capital	1.803	1.533	1.474	1.251	1.304	8.357
Intereses	575	487	452	417	382	756
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	86.381					-
	193.343	46.631	29.876	23.461	20.046	30.296

Durante los próximos meses, el Grupo, en función de sus previsiones de tesorería y de disponibilidad de financiación, no prevé dificultad alguna de liquidez.

c) Riesgo de tipo de cambio

El Grupo opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, especialmente el dólar USA, libra esterlina y dólar australiano. El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos e inversiones netas en negocios en el extranjero.

Para controlar el riesgo de tipo de cambio que surge de transacciones comerciales futuras, activos y pasívos reconocidos, las entidades del Grupo usan contratos de divisa a plazo, negociados a través del Departamento de Tesorería del Grupo. El riesgo de tipo de cambio surge cuando las transacciones comerciales futuras, los activos y pasivos reconocidos están denominados en una moneda que no es la moneda funcional de la Sociedad. El Departamento de Grupo es el responsable de gestionar la posición neta en cada moneda extranjera usando contratos externos a plazo de moneda extranjera.

La política de gestión del riesgo del Grupo es cubrir mediante cobertura natural (compensación de cobros y pagos) el riesgo en moneda dólar, cubriendo con instrumentos tipo forward el exceso o defecto. En el caso de la libra estertina (y en el caso del florín húngaro para el ejercicio 2010), se cubren todas las transacciones con el Euro mediante cobertura tipo forward. Con el resto de monedas, no se utilizan instrumentos de cobertura. El Grupo posee varias inversiones en negocios en el extranjero, cuyos activos netos están expuestos al riesgo de conversión de moneda extranjera. El riesgo de tipo de cambio sobre los activos netos de las operaciones en el extranjero del Grupo en el Reino Unido, Australia y Estados Unidos se gestiona, principalmente, mediante recursos ajenos denominados en las correspondientes monedas extranjeras.

Aunque los contratos de compra de divisa a futuro que el Grupo contrata, son para la cobertura económica de los riesgos de divisa que incurre, no aplica contabilidad de cobertura para su registro.

Al 31 de diciembre de 2010, si el euro se hubiera apreciado en un 10% con respecto al dólar estadounidense, el dólar australiano y la libra esterlina, manteniendo el resto de variables constantes, el beneficio consolidado después de impuestos hubiera sido superior en 502 miles de euros y si el euro se hubiera depreciado en un 10% con respecto a las monedas antenormente mencionadas, el beneficio consolidado después de impuestos hubiera sido inferior en 613 miles de euros, principalmente como resultado de la conversión de las cuentas a cobrar en moneda extranjera. Las diferencias de conversión incluidas en ingresos y gastos reconocidos hubieran sido infenores en 1.013 miles de euros si el euro se hubiera apreciado en un 10% y superiores en 5.280 miles de euros si el euro se hubiera depreciado en un 10%.

Cuentas Anuales Consolidadas

Al 31 de diciembre de 2009, si el euro se hubiera apreciado en un 10% con respecto al dólar estadounidense, el dólar australiano y la libra esterlina, manteniendo el resto de vanables constantes, el beneficio consolidado después de impuestos hubiera sido inferior en 165 miles de euros y si el euro se hubiera depreciado en un 10% con respecto a las monedas anteriormente mencionadas, el beneficio consolidado después de impuestos hubiera sido superior en 176 miles de euros, principalmente como resultado de la conversión de las cuentas a cobrar en moneda extraniera. Las diferencias de conversión incluidas en ingresos y gastos reconocidos hubieran sido inferiores en 2.262 miles de euros si el euro se hubiera apreciado en un 10% e inferiores en 2.764 miles de euros si el euro se hubiera depreciado en un 10%.

Los principales saldos en moneda extranjera se encuentran descritos en las notas 13, 18 y 19 de estas cuentas anuales consolidadas.

d) Riesqo de tipo de interés en los flujos de efectivo

Como el Grupo no posee activos remunerados significativos, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotación del Grupo son en su mayor parte independientes respecto de las variaciones en los tipos de interés de mercado.

El riesgo de tipo de interés del Grupo surge de los recursos ajenos a largo plazo. Los recursos ajenos, en su totalidad emitidos a tipos variables, exponen al Grupo a riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo. Tal como se puede observar en la nota 18, los principales préstamos del Grupo están asociados a tipos de interés mercado que se actualizan de forma trimestral, semestral o anual.

El Grupo gestiona el riesgo de interés en los flujos de efectivo mediante permutas de tipo de interés variable a fijo con o sin barreras. Estas permutas de tipo de interés tienen el efecto económico de convertir los recursos ajenos con tipos de interés variable en interés fijo. Generalmente, el Grupo obtiene recursos ajenos a largo plazo con interés variable y los permuta en interés fijo que son generalmente más bajos que los disponibles si el Grupo hubiese obtenido los recursos ajenos directamente a tipos de interés fijos. Bajo las permutas de tipo de interés, el Grupo se compromete con otras partes a intercambiar, con cierta periodicidad (generalmente, trimestral), la diferencia entre los intereses fijos y los intereses variables calculada en función de los principales nocionales contratados.

La mayoría de permutas financieras contratadas por el Grupo, a pesar de otorgar cobertura económica a los riesgos de tipos de interés sobre los flujos de efectivo, no cumplen con los requisitos en la NIC 39 para ser registradas como contabilidad de cobertura. Como consecuencia, la variación en el valor razonable de las mismas en cada cierre de balance se lleva a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio. Aquellas permutas financieras que cumplen con los requisitos de la contabilidad de coberturas, se llevan contra otro resultado global consolidado.

Si los tipos de interés al 31 de diciembre de 2010 hubieran sido 25 puntos básicos mayores o inferiores manteniendo el resto de variables constantes, el resultado antes de impuestos hubiera sido de 437 miles de euros (568 miles de euros en 2009) inferior o superior, principalmente debido a un gasto financiero mayor o menor por las deudas a tipo variable.

e) Riesqo de mercado

A parte de las permutas financieras contratadas por el Grupo mencionadas en el apartado anterior, no existen riesgos significativos de precio de los instrumentos clasificados como disponibles para la venta o al valor razonable con cambios en resultados,

Cuentas Anuales Consolidadas

22. Aprovisionamientos y variación de existencias de producto acabado y en curso

La composición de esta partida de la cuenta de pérdidas y ganancias es la siguiente:

		Miles de euros
	2010	2009
Compras materias primas y auxiliares	296.494	243-417
Variación de mercaderías	(6.326)	2.958
Variación de existencias materia prima	( 3.224 )	6.326
Variación de existencias de producto acabado y en curso	6.602	30.343
Dotación provisión obsolescencia	105	3.759
Total	293.651	286.803

23. Ingresos por prestación de servicios

Dentro de este epígrafe se incluye principalmente la facturación por servicios de transporte de ventas y otros servicios de logística prestados por el Grupo.

24. Otros ingresos

Este epígrafe incluye principalmente los beneficios procedentes de la venta de inmovilizado material.

25. Gastos de Personal

Un detalle de los gastos de personal durante los ejercicios 2010 y 2009 es como sigue:

	Miles de euros
	2010	2009
Sueldos y salarios	94.653	90.887
indemnizaciones por despido (1)	543	252
Gasto de seguridad social	23.140	22.930
Otros gastos sociales	3.430	2.777
	121.766	116.846

(1) No incluye las indemnizaciones derivadas del proceso de optimización de la capacidad productiva y de búsqueda de sinergias de distribución que, tal y como se indica en la nota 27, se han registrado en el epigrafe "Otros gastos".

60

Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes

Cuentas Anuales Consolidadas

El número medio de empleados del Grupo durante los ejercicios 2010 y 2009, desglosado por categorías, es como sigue:

	2010	2009
Dirección	83	91
Comercial, logística y producción	2.685	2.637
Administración y compras	586	645
	3.354	3.373

El número medio de empleados con discapacidad mayor o igual del 33% durante el periodo de doce meses terminado en 31 de diciembre de 2010 asciende a 30 empleados, siendo la categoría profesional de 27 de ellos "comercial, logística y producción" y de los 3 restantes "administración y compras".

La distribución del personal del Grupo por sexos al final del ejercicio es como sigue:

	2010
	Hombres	Mujeres
Dirección	76	6
Comercial, logística y producción	2.033	692
Administración y compras	244	315
	2.353	1.013

26. Otros Gastos de Explotación

El detalle de otros gastos de explotación es el siguiente:

		Miles de euros
	2010	2009
Arrendamientos y cánones (nota 28)	18.391	18.851
Reparaciones y conservación	6.153	5.753
Servicios de profesionales independientes	8.412	8.181
Gastos empresas trabajo temporal	6.821	3.752
Comisiones	3.338	2.733
Transportes de ventas	23.500	22.810
Primas de seguros	2.636	2.683
Servicios bancarios	1.666	1.537
Publicidad y propaganda	6.388	5.366
Suministros	8.950	8.548
Comunicaciones	3.020	3.263
Gastos de viajes	7.502	6.251
Tributos	2.978	2.971
Vañación provisiones de tráfico	5.800	9.595
Otros (*)	9.912	12.152
	115.467	114.446

(*) Incluye material de oficina, servicios logísticos, remuneraciones al Consejo de Administración, garantías, gastos de 1+D y otros gastos.

61

Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes

Cuentas Anuales Consolidadas

27. Otros Gastos

Este epígrafe incluye principalmente las indemnizaciones por importe de 2.313 miles de euros (7.385 miles de euros en ejercicio 2009) y otros gastos por importe de 528 miles de euros (2.674 miles de euros en ejercicio 2009), asociados a la reorganización de la capacidad productiva y búsqueda de sinergias de distribución (véase nota 1), así como las pérdidas por importe de 136 miles de euros por destrucción de stock por el terremoto de Chile y los gastos por importe de 200 miles de euros asociados a la compra de Aquatron y Aqua Products. En ejercicio 2009, este epígrafe también incluía 5.150 miles de euros por deterioro de activos.

28. Arrendamientos Operativos

El grupo tiene arrendados de terceros, en régimen de arrendamiento operativo, diversos almacenes, locales e instalaciones industriales.

Los principales contratos de arrendamiento operativo para almacenes y edificios tienen una duración de entre 1 y 7 años (sensiblemente inferiores a las vidas útiles de los activos), son a precios de mercado, no existen opciones de compra ventajosas, y la mayor parte de éstos tienen opciones de renovación a la fecha de terminación de los contratos por mutuo acuerdo entre las cuotas de arrendamiento se actualizan periódicamente de acuerdo a un índice de precios establecido en cada uno de los contratos.

Los pagos mínimos futuros a pagar por arrendamientos operativos no cancelables son los siguientes:

		Miles de euros
	2010	2009
Hasta un año	13.683	14.223
Entre uno y cinco años	25.470	32.532
Más de cinco años	6.986	7.814
	46.139	54.569

El importe de las cuotas de arrendamiento operativo reconocidas como gastos de 18.391 miles de euros (18.851 miles de euros en 2009) (véase nota 26).

Cuentas Anuales Consolidadas

29. Ingresos y Gastos Financieros

El detalle de los ingresos y gastos financieros es el siguiente:

	Miles de euros
	2010	2009
Ingresos financieros
Ganancias en el valor razonable de instrumentos financieros		1.996
Otros Ingresos Financieros	4.224	3.127
Total ingresos financieros	4.224	5.123
Gastos financieros
Intereses por deudas (leasing y prestamos)	( 5.033 )	( 8.255 )
Intereses descuentos de efectos	( 4.392 )	(4.990)
Otros gastos financieros	( 318 )	(657 )
Pérdidas en el valor razonable de instrumentos financieros	( 91 )	( 1.785 )
Total gastos financieros	( 9.834 )	( 15.687 )
Diferencias de cambio
Diferencias positivas de cambio	8.573	4.456
Diferencias negativas de cambio	7.839 )	4.409 )
Total diferencias de cambio	734	47
Resultado neto	( 4.876 )	( 10.517

30. Impuestos Diferidos e Impuesto Sobre las Ganancias

Durante el 2009, el Grupo eslaba acogido al régimen de la declaración fiscal consolidada a través de dos subgrupos fiscales: Fluidra, S.A. y Swimco Corp S.L. (este último ante la Hacienda Foral Vasca), siendo la cabecera de cada subgrupo la sociedad dominante de dicha consolidación fiscal y la encargada de realizar las correspondientes liquidaciones a la Hacienda Pública. Quedaban fuera de los grupos de consolidación fiscal de territorio común y territorio foral las sociedades no residentes en España y las sociedades residentes que tributaban individualmente Meip Internacional, S.L., Productes Elastomers, S.A., ID Electroquimica, S.L., Industrias Mecánicas Lago, S.A., Certikin Pool Ibérica, S.L. y Way fit, S.L. Los beneficios deferminados conforme a la legislación fiscal estaban sujetos a un gravamen del 30% sobre la base imponible de aquellas sociedades ubicadas en territorio español no foral. En relación al territorio foral, el tipo de gravamen era del 28%.

Durante el 2010, el Grupo está acogido al régimen de la declaración fiscal consolidada a través de tres subgrupos fiscales: Fluidra, S.A., Swimco Corp S.L. (ante la Hacienda Foral Vasca) y Fluidra Services France, S.A.S. (este último ante la Hacienda Francesa), siendo la cabecera de cada subgrupo la sociedad dominante de dicha consolidación fiscal y la encargada de realizar liquidaciones a la Hacienda Pública. Quedan fuera de los grupos de consolidación fiscal las sociedades no residentes en España y/o Francia y las sociedades residentes que tributan individualmente Productes Elastòmers, S.A., ID Electroquimica, S.L., Certikin Pool Ibérica, S.L., Pacific Industries, S.A.S., A.P. Immobiliere, SCI 11 Rue Denfert Rochereau, SCI La Cerisay, Hydroswim International, S.A.S. y Europeenne de Couveteurs Automatiques, S.A.R.L. Los beneficios determinados conforme a la legislación fiscal están sujetos a un gravamen del 30% sobre la base imponible de aquellas sociedades ubicadas en territorio español no foral. En relación al territorio foral, el tipo de gravamen es del 28% y en relación al territorio francés el tipo de gravamen de carácter general es del 33,33%.

La Sociedad y el resto de sociedades dependientes (salvo Astral Middle East FZE y Certikin Middle East) tienen la obligación de presentar anualmente una declaración a efectos de Impuesto sobre Sociedades.

Cuentas Anuales Consolidadas

El detalle de activos y pasivos por impuestos diferidos atendiendo a su naturaleza es como sigue:

	Miles de euros
	Activos		Pasivos		Nelos
	2010	2009	2010	2009	2010	2009
Arrendamiento financiero	121	111	1.023	1.284	( 902 )	(1.173)
Inmovilizado material e inversiones inmobiliarias	677	742	5.251	6.351	(4.574)	( 5.609 )
Implantación empresas en extranjero				270		(270)
Diferimientos plusvalías	19	1.237	2.147	3.628	( 2.128 )	( 2.391 )
Gastos de I+D	114	125		45	114	80
Diferencias de cambio	-	( 20 )	136		( 136 )	( 20 )
Relaciones con clientes			3.442	4.906	( 3.442 )	( 4.906 )
Marcas			893	ggg	( 883 )	( 999 )
Patentes			662	1.063	( 662 )	( 1.063 )
Relaciones contractuales			57	70	( 57 )	(70)
Existencias	2.115	1.971	78	54	2.037	1.917
Provisiones	5.352	4.505	87	1	5.265	4.504
Gastos de establecimiento	9	40			9	40
Crédito por bases imponibles negativas y deducciones	7.946	9.377			7.946	9.377
Fondo de comercio financiero			6.849	6.362	(6.849)	( 6.362 )
Otros conceptos	345	ਤੇ ਰੋਗ	8.085	6.006	(7.740)	5.647
	16.698	18.447	28.710	31.039	( 12.012 )	( 12.592 )

El detalle de la variación de activos y pasivos netos por impuestos diferidos es como sigue:

	Miles de euros
	31.12.2009	Pérdidas y ganancias	Patrimonio neto	Reslo	31.12.2010
Arrendamiento financiero	( 1.173 )	256		15	( 902 )
Inmovilizado material e inversiones inmobilianas	( 5.609 )	1.051		( 15 )	( 4.573 )
Implantación empresas en extranjero	( 270 )	270
Diferimiento plusvalías	( 2.391 )			263	( 2.128 )
Gastos I+D	80	24		10	114
Diferencias de cambio	( 20 )			( 116 )	( 136 )
Relaciones con clientes	( 4.906 )	1.464			( 3.442 )
Marcas	(	106			( 893 )
Patentes	( 1.063 )	401			( 662 )
Relaciones contractuales	(70)	13			(57 )
Existencias	1.917	116		3	2.036
Provisiones	4.504	esa		103	5.266
Gastos de establecimiento	40	(20)		(11)	9
Crédito por bases imponibles negativas y deducciones	9.377	( 2.604 )		1.173	7.946
Fondo de comercio financiero	( 6.362 )	( 428 )			(6.849)
Otros conceptos	5.647 )	( 1.029 )	(39)	1.026	(7.741)
Total	( 12.592 )	279	( 39 )	340	( 12.012 )

64

Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes

Cuentas Anuales Consolidadas

	Miles de euros
	31.12.2008	Pérdidas y ganancias	Patrimonio neto	Resto	31.12.2009
Arrendamiento Tinanciero	( 1.546 )	356		17	(1.173)
Inmovilizado material e inversiones inmobilianas	( 6.890 )	848		333	( 5.609 )
Implantación empresas en extranjero	( 539 )	269			( 270 )
Diferimiento plusvalias	(2.116)	(142 )		( 133 )	( 2.391 )
Gastos I+D	280	129	-	( 329 )	80
Diferencias de cambio	314	( 28 )	-	(308)	(20)
Relaciones con clientes	(6.749)	1.796		47	(4.906)
Marcas	( 888 )	(11 )			( 999 )
Patentes	( 1.266 )	290		( 87 )	( 1.063 )
Relaciones contractuales	( 97 )	27			(70)
Existencias	2.274	(391)	-	34	1.917
Provisiones	3.447	373		884	4.504
Gastos de establecimiento	26	(22)		રેક	40
Crédito por bases imponibles negativas y deducciones	662	8.808		( 93 )	9.377
Fondo de comercio linanciero	( 4.999 )	( 1.363 )			( 6.362 )
Otros conceptos	( 285 )	3.924 )	( 114 )	(1.324 )	5.647 Y
Total	16.472 )	7.117	(114)	{ 1.123	( 12.592

En fecha 30 de marzo de 2006 la sociedad realizó una ampliación de capital mediante una aportación no dineraria de acciones acogida al régimen fiscal especial previsto en el título VIII, del Real Decreto Legislativo 4/2004 de 5 de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades.

Inicialmente, los accionistas que aportaron títulos en la mencionada operación, se acogieron a dicha exención fiscal, transfiriendo por fanto el compromiso con la administración tributaria por el correspondiente impuesto diferido, a la Sociedad dominante, y ascendiendo el mismo a un importe de 7.790 miles de euros. No obstante, con fecha 31 de marzo de 2006 dichos accionistas firmaron un compromiso de reembolso a la Sociedad dominante por la totalidad del importe acogido a dicha exención, que será exigible en el caso en que las participaciones asociadas a la misma fueran enajenadas por la Sociedad dominante o liquidado el correspondiente impuesto directamente por los accionistas aportantes en el caso que ellos enajenaran total o parcialmente las acciones recibidas en contraprestación. Por consiguiente, la Sociedad mantenía registrado a 31 de diciembre de 2006, un impuesto diferido a largo plazo y una cuenta a cobrar a largo plazo por importe de 7,790 miles de euros. En el caso de que se generara el derecho de cobro por parte de la Sociedad a los accionistas aportantes, el importe a pagar por los accionistas aportantes se compensará con los dividendos futuros a repartir por la Sociedad. Tras la enajenación de acciones realizada por los accionistas con fecha 31 de octubre de 2007 con motivo de la salida a Bolsa de la sociedad, este impuesto diferido a largo plazo y la cuenta a cobrar a largo plazo se han visto reducidos a 1.365 miles de euros, que se encuentran incluidos dentro del epigrafe Otras cuentas a cobrar no corrientes (ver nota 13).

Las partidas cargadas y abonadas directamente a las cuentas del patrimonio nelo consolidado del ejercicio corresponden a activos financieros disponibles para la venta, instrumentos de cobertura e instrumentos financieros derivados, y han ascendido a (39) miles de euros en 2010 y (114) miles de euros en 2009.

El resto de activos y pasivos por impuestos difendos y revertidos en 2010 y 2009 han sido contabilizados con cargo o abono a la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto los generados por las combinaciones de negocios y otros conceptos.

Los impuestos diferidos pasivos y activos que se espera reviertan en los próximos 12 meses ascienden a 2.957 y 12.989 miles de euros respectivamente (2.850 y 11.525 miles de euros respectivamente en 2009).

Cuentas Anuales Consolidadas

El detalle del gasto por impuesto sobre las ganancias es como sigue:

	Miles de euros
	2010	2009
Impuesto cornente
Del ejercicio	6.389	6.358
Deducciones fiscales	(142 )	( 126 )
Ajustes de ejercicios anteriores	( 175 )	( 246 )
Provisión para impuestos		782
Otros	(35 )	4
Impuestos diferidos
Origen y reversión de diferencias temporarias	( 2.778 )	1.691
Crédito por bases imponibles negativas y deducciones	2.499	( 8.808 )
Total gasto por impuesto sobre las ganancias	5.758	345

Una conciliación del impuesto corriente con el pasivo neto por impuesto sobre las ganancias corrientes es como sigue:

ど

		Miles de euros
	2010	2009
Impuesto corriente	6.247	6.232
Retenciones y pagos a cuenta realizados durante el ejercicio	(6.447)	( 5.130 )
Diferencias de conversión	82	58
Impuesto a pagar ejercicio 2009	( 345 )
Impuesto a pagar ejercicio 2008		( 834 )
	463 )	326

La relación existente entre el gasto por impuesto sobre las ganancias y el beneficio de las actividades continuadas es como sigue:

	Miles de euros
	2010	2009
Beneficio del ejercicio antes de impuestos de actividades continuadas	23,546	( 6.114 )
Beneficio al 30%	7.064	( 1.834 )
Efecto de la aplicación de tipos impositivos en diferentes países	( 1.001 )	896
Diferencias permanentes Compensación de bases imponibles negativas no reconocidas en	544	2.513
ejercicios anteriores	( 362 )	( 155 )
Diferencias en el gasto por impuesto de ejercicios anteriores	( 175 )	( 246 )
Provisión para impuestos		782
Deducciones fiscales	(479)	(4.179)
Otros	167	2.078
Gasto por impuesto sobre las ganancias	5.758	345 )
		(Continúa)

રક

ee

Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes

Cuentas Anuales Consolidadas

Los activos por impuesto diferido correspondientes a las bases imponibles pendientes de compensar y las deducciones pendientes registradas en los estados financieros consolidados del Grupo a 31 de diciembre de 2010 y 2009 son las siguientes:

		Miles de euros
	2010	2009
Deducciones Bases imponibles negativas	4.320 3.626	4.229 5.148
	7.946	9.377

Dichos activos corresponden principalmente a bases imponibles negativas pendientes generadas durante el ejercicio 2009 como consecuencia de las pérdidas fiscales de las sociedades españolas que consolidan fiscalmente. Debido a que el ejercicio 2009 fue el primer ejercicio en el que se produjo esta situación y a las expectativas futuras de beneficios el Grupo se reconoció en el balance los activos asociados a dichas bases imponibles y deducciones. En ejercicio 2010, se han podido aplicar 1.431 miles de euros de bases imponibles negativas y deducciones pendientes activadas en ejercicio anterior.

Los importes y plazos de reversión de las deducciones activadas al 31 de diciembre de 2010 son los que siguen:

Años	Miles de euros	Último año
2007	1.564	2017
2009	2.345	2019
2009	231	Sin límite temporal
2010	180	2025
	4.320

Los importes y plazos de reversión del crédito por bases imponibles negativas al 31 de diciembre de 2010 son los que siguen:

Años	Miles de euros	Último año
2007	205	2022
2009	1.098	2024
2009	2.323	Sin límite temporal
	3.626

Los activos por impuesto diferidos, bases imponibles pendientes de compensar y deducciones no registrados en las cuentas anuales consolidadas del Grupo son los siguientes:

		Miles de euros
	2010	2009
Deducciones	1.229	1.147
Bases imponibles negativas	4.832	3.726
	6.061	4.873

(Continúa)

Cuentas Anuales Consolidadas

Los importes y plazos de reversión de las deducciones pendientes al 31 de diciembre de 2010 son los que siguen:

Años	Miles de euros	Último año
2005-2008	160	2015-2023
2009	746	2019-2024
2009	2	Sin límite temporal
2010	55	2020
2010	266	2025
	1.229

Los importes y plazos de reversión de las bases imponibles negativas pendientes de compensar no registradas son los que siguen:

Año	Miles de euros	Ultimo año
2002-2008	2 624	2011-2026
2009	2.549	2013-2029
2010	202	2015
2010	517	2017
2010	697	2018
2002-2010	9.223	Pérdidas sin límite temporal para su compensación
	15.812

Las sociedades Cepex Mexico, S.A. de CV, Fluidra USA, Inc., Cepex, S.A.U. y Fluidra España, S.A.U. tienen inspecciones en curso tal y como se detalla en sus respectivas memorias, de las cuales no se prevé se deriven pasivos significativos para el grupo Fluidra.

Para las sociedades españolas los ejercicios abiertos a inspección son los siguientes:

Impuesto	Eiercicios abiertos
Impuesto sobre Sociedades	Del 2006 al 2010
Impuesto sobre el Valor Añadido	Del 2007 al 2010
Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas	Del 2007 al 2010
Impuesto de Actividades Económicas	Del 2007 al 2010

Los Administradores de las Sociedades del Grupo consideran que, en caso de inspección, la posibilidad de que surjan pasivos contingentes es remota y, en cualquier caso, la deuda tributaria adicional que pudiera derivarse no afectaría significativamente a las cuentas anuales consolidadas del Grupo tomadas en su conjunto.

68

Cuentas Anuales Consolidadas

31. Saldos y Transacciones con Partes Vinculadas

Los detalles de los saldos deudores y acreedores con entidades vinculadas y de las principales características de los mismos se presentan a continuación:

	Miles de euros
	31.12.2010		31.12.2009
	Saldos deudores	Saldos acreedores	Saldos deudores	Saldos acreedores
Clientes	602		378
Deudores	333		1.980
Proveedores		1.115		1.119
Acreedores		113		167
Total corriente	ക്കട	1.228	2.358	1.286

a) Transacciones del Grupo consolidado con partes vinculadas

Las operaciones con partes vinculadas en vigor son propias del tráfico ordinario de la Sociedad y han sido realizadas en condiciones de mercado e incluyen fundamentalmente las siguientes transacciones:

• a. Compras de producto acabado en particular, compras de spas y accesorios a Iberspa, S.L.
• b. Contratos de arrendamiento de Inmuebles entre el Grupo e Inmobiliaria Tralsa, S.A., Constralsa, S.L. y Stick Inmobiliere incluido dentro de los gastos por servicios.
• c. Ventas de componentes y materiales necesarios producidos por el Grupo para la fabricación de spas a Iberspa.
• d. Prestación de servicios por el Grupo a Iberspa, S.L.

Durante el ejercicio 2009 se procedió a la venta de un inmueble ubicado en España por un valor de venta de 1.400 miles de euros, a condiciones de mercado, por el cual el Grupo ha obtuvo un beneficio de 1.100 miles de euros. Esta venta se realizó a Orzanico S.L.

Los importes de las transacciones del Grupo consolidado con partes vinculadas son los siguientes:

	Miles de euros
	31.12.2010		31.12.2009
	Entidades asociadas	Entidades vinculadas	Entidades asociadas	Negocios conjuntos	Entidades vinculadas
Ventas	646	970	432	3.968	622
Ingresos servicios	12	191	42	247	195
Compras		( 4.630 )		(20)	( 4.277 )
Gastos servícios y otros	( 1.013 )	( 3.944 )	( 406 )	( 8 )	( 4.081 )
Ventas inmuebles					1.400
Compras de negocios/activos					( 250 )

(Continúa)

Cuentas Anuales Consolidadas

b) Información relativa a Administradores de la Sociedad dominante y personal clave de la dirección del Grupo

No existen anticipos y créditos otorgados al personal clave de la Dirección y los Administradores.

Las remuneraciones recibidas por el personal clave de la Dirección y por los Administradores de la Sociedad se desglosan como sigue:

	Miles de euros
	31.12.2010	31.12.2009
Total personal clave de la dirección	1.660	1.606
Total Administradores de la Sociedad dominante	1.255	1.161

Los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad han percibido un total de 917 miles de euros en 2010 (911 miles de euros en 2009) respectivamente de las sociedades consolidadas donde son consejeros. Adicionalmente, como función ejecutiva, perciben un total de 338 miles de euros en 2010 (250 miles de euros en 2009). Asimismo, los miembros del Consejo de Administración han percibido en concepto de compensación por gastos de viaje y desplazamiento un importe de 93 miles de euros (71 miles de euros en 2009).

La Sociedad tiene asumido con un alto directivo de la misma un compromiso por pensiones que consiste en un complemento de rentas en el caso de invalidez permanente absoluta en activo. Este compromiso ha sido exteriorizado mediante una póliza de seguros de vida por la que la Sociedad ha reconocido durante el ejercicio 2010 un gasto por importe de 4 miles de euros (3 miles de euros en 2009).

A parte de lo anterior, el Grupo no tiene contraldas obligaciones en materia de pensiones y de seguros de vida respecto a los miembros anteriores o actuales del Consejo de Administración ni el personal clave de la dirección, ni tiene obligaciones asumidas por cuenta de ellos a título de garantía.

Adicionalmente, con fecha 2 de junio de 2010 se aprobó un plan de participación en el capital social de la Sociedad dirigido al Consejero Delegado y a los miembros del equipo directivo que pertenezcan al Comité Ejecutivo del Grupo. El primer ciclo de dicho Plan se inició con fecha 15 de julio de 2010, a 31 de diciembre de 2010 el importe registrado en la cuenta de resultados por dicho concepto asciende a 50 miles de euros (ver nota 33).

c) Transacciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas de mercado realizadas por los Administradores de la Sociedad dominante

Durante los ejercicios 2010 y 2009, los Administradores de la Sociedad dominante no han realizado con la Sociedad ni con sociedades del Grupo operaciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas a las de mercado.

d) Participaciones y cargos en otras sociedades de los Administradores de la Sociedad dominante y de las personas vinculadas a los mismos en otras sociedades.

Las participaciones de los Administradores de la Sociedad dominante y de las personas vinculadas a los mismos en las empresas cuyo objeto social es identico, análogo o complementario al desarrollado por el Grupo, así como los cargos, funciones y actividades desempeñados y/o realizados en las mismas se detallan en el Anexo III que forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas.

Cuentas Anuales Consolidadas

32. Información sobre medio ambiente

Los sistemas, equipos e instalaciones más significativos incorporados al inmovilizado material al 31 de diciembre de 2010 y 2009, cuyo fin es fa minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medioambiente, son los siguientes:

		2010
	Miles de euros
	Coste	Amortización Acumulada	Valor Neto Contable
Tratamiento de residuos	5.176	( 1.935 )	3.241
Ahorro energético	663	( 16 )	647
Reducción emisiones	571	( 257 )	314
Reducción contaminación	488	( 276 )	212
	6.898	( 2.484 )	4.414

		2009
	Miles de euros
	Coste	Amortización Acumulada	Valor Neto Contable
Tratamiento de residuos	5.742	( 2.543 )	3.199
Ahorro energético	13	(4)	9
Reducción emisiones	571	(199 )	372
Reducción contaminación	528	(254 )	274
	6.854	3.000	3.854

Los gastos incurridos en los ejercicios 2010 y 2009 cuyo fin es la protección y mejora del medio ambiente han sido los siguientes:

	Miles de euros
Descripción de los gastos	2010	2009
Servicios externos Protección medioambiente Gastos de carácter ordinario	16 235	ea 307 1

Los Administradores estiman que no existen contingencias significativas en mejora y protección del medioambiente por lo que no se ha efectuado provisión para riesgos y gastos en ninguna sociedad del Grupo al 31 de diciembre de 2010 y 2009.

Durante los ejercicios anuales terminados en 31 de diciembre de 2010 y 2009, no se han recibido subvenciones de naturaleza medioambiental.

33. Otros Compromisos y Contingencias

Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, el Grupo mantiene presentada garantía hipotecaria sobre varios activos para la obtención de algunos préstamos bancarios, cuyo capital pendiente de amortización al 31 de diciembre de 2010 asciende a un importe de 3.760 miles de euros (5.591 miles de euros al 31 de diciembre de 2009), véase nota 18.

Cuentas Anuales Consolidadas

Al 31 de diciembre de 2010, el Grupo tiene presentados avales ante entidades bancarias y otras sociedades por importe de 3.299 miles de euros (7.256 miles de euros en 2009).

El Grupo tiene concedida una opción de venta del 30% del capital de IDEGIS cuyo plazo de ejercicio está comprendido entre el 1 de enero de 2018 y el 31 de diciembre de 2023. El precio de dicha opción está sujeto a la evolución de los resultados de dicha sociedad hasta el momento de ejercicio de la opción. Adicionalmente, el Grupo tiene una opción de compra del 10% del capital social de IDEGIS cuyo plazo de ejercicio comenzará en el momento en que los beneficios después de impuestos de la sociedad alcancen la cifra de 1.650 miles de euros y finalizará el 31 de diciembre de 2017. El precio de ejercicio de compra está sujeto a la evolución de los resultados de dicha sociedad hasta el momento del ejercicio de la opción, con un mínimo de 1.155 miles de euros. En el caso de no ejercitar dicha opción de compra, el compromiso se amplía al 40% del capital social de IDEGIS.

Las opciones de venta de Aplicaciones Técnicas Hidráulicas, S.L., Calderería Plástica del Norte, S.L., Certikin Italia, S.p.A. y SSA Fluidra Osterreich GmbH ya figuran en el pasivo del Balance en el epigrafe de Acreedores de inmovilizado no corriente a 31 de diciembre de 2010 por importe de 1.429, 1.801, 325 y 444 miles de euros, respectivamente (1.374 y 1.668 miles de euros para Aplicaciones Técnicas Hidraulicas, S.L., Calderería Plástica del Norte, S.L. respectivamente a 31 de diciembre de 2009).

Con fecha 5 de agosto de 2010 se ha adquirido la compañía Int Pacific SAS, propietaria del 20% de Pacific Industries SAS. La opción de venta de dicho 20% se encontraba registrada en el momento de la compra en el pasivo del Balance en el epígrafe de Acreedores de Inmovilizado corriente por importe de 2.717 miles de euros.

Por dicha adquisición, se han pagado 8.827 miles de euros siendo el valor razonable de sus activos netos excluida la participación en Pacific Industries SAS de 6.190 miles de euros. El resto de importe (2.637 miles de euros) es el precio pagado por la opción de venta del 20% restante de Pacific Industries SAS.

La Junta General de accionistas en su reunión de 2010, aprobó la realización de un plan de participación en el capital social de la Sociedad dirigido al Consejero Delegado y a los miembros del equipo directivo que pertenezcan al Comité Ejecutivo del Grupo. La aceptación de este nuevo plan conlleva la renuncia a cualquier derecho que se derive del plan aprobado en fecha 5 de septiembre de 2007.

El plan se articula a través de dos instrumentos:

a) Una parte del incentivo se implementa a través de la concesión de un determinado número de unidades convertibles en acciones ("RSUs"), las cuales se liquidarán en acciones transcurrido un determinado periodo de tiempo.

b) La otra parte del incentivo se instrumenta mediante la concesión de derechos sobre la revalorización de las acciones de la sociedad ("SARs") liquidables en acciones transcurrido un determinado periodo de tiempo y habiendose producido la revalorización del valor de cotización de la Sociedad en el periodo de referencia.

El plan está constituido por tres ciclos, cada uno de los cuales abarca un periodo de tres años. Las fechas de concesión de cada uno de los ciclos son: 15 de julio de 2010, 15 de julio de 2011 y 15 de julio de 2012, finalizando el 15 de Julio de 2013, el 15 de julio de 2014 y el 15 de julio de 2015 respectivamente.

Las RSUs y las SARs son gratuitas e intransmisibles y otorgan a su titular la posibilidad de recibir acciones de la Sociedad. En tanto las RSUs y las SARs no se conviertan en acciones de la Sociedad no atribuyen a su titular la condición de accionista de ésta, no confieren al beneficiario el derecho a recibir más RSUs ylo SARs en el futuro, por tratarse de una concesión aislada, que no consolida ni asegura futuras concesiones.

En lo que respecta a las RSUs, el número máximo de unidades a conceder al amparo del Plan ascenderá a 220.000.

En lo que respecta a los SARs, el número máximo de derechos sobre acciones que se tomarán como referencia a fin de fijar la retribución variable a satisfacer a los beneficiarios será de 660.000.

A 31 de diciembre de 2010, el mejor estimado del Plan asciende a un importe aproximado de 1.100 miles de euros. El valor razonable del primer ciclo concedido a 15 de julio de 2010 asciende a 325 miles de euros, de los cuales se han registrado 50 miles de euros en la cuenta de resultados del ejercicio 2010.

Cuentas Anuales Consolidadas

34. Honorarios de Auditores de Cuentas y Sociedades de su Grupo o Vinculadas

La empresa auditora KPMG Auditores, S.L. de las cuentas anuales del Grupo ha facturado durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009, honorarios netos por servicios profesionales, según el siguiente detalle:

		Miles de euros
	31.12.2010	31.12.2009
Por servicios de auditoría	571	724
Por otros servicios de verificación contable	ട
Por otros servicios	4	ਰੇ
Total	577	733

Los importes incluidos en el cuadro anterior, incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados durante los ejercicios 2010 y 2009, con independencia del momento de su facturación.

Otras sociedades del grupo KPMG Europe, LLP, han facturado al Grupo durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009, honorarios netos por servicios profesionales, según el siguiente detalle:

		Miles de euros
	31.12.2010	31.12.2009
Por servicios de auditoría	70
Por otros servicios de verificación contable	3
Por otros servicios	80
Total	153

Por otro lado, otras entidades a KPMG International han facturado al Grupo durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009, honorarios netos por servicios profesionales, según el siguiente detalle:

		Miles de euros
	31.12.2010	31.12.2009
Por servicios de auditoría	201	255
Por otros servicios de verificación contable	8
Por servicios de asesoramiento fiscal		1
Por otros servicios	86	1
Total	295	257

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Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes

Cuentas Anuales Consolidadas

35. Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores

Tal y como se indica en la nota 2.b) "Comparación", de acuerdo con la Resolución 29 de diciembre de 2010 del ICAC, al ser el ejercicio 2010 el de primera aplicación de la Ley 15/2010, de 5 de julio, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, la Sociedad está obligada a suministrar exclusivamente la información relativa al importe del saldo pendiente de pago a proveedores comerciales a 31 de diciembre de 2010 que acumule un aplazamiento superior al plazo legal de pago.

Fluidra ha analizado los plazos de los saldos pendientes a proveedores de acuerdo con los criterios contenidos en la Ley:

• a) Saldos pendientes a 31 de diciembre de 2010 correspondientes a proveedores y acreedores comerciales incluidos en el pasivo corriente del balance de situación por deudas con suministradores de bienes y servicios.
• b) El plazo legal máximo se ha computado a partir de la fecha de prestación de los servicios por parte del tercero o recepción de mercancías por parte de Fluidra, o desde la fecha de entrada en vigor de la Ley (7 de julio de 2010), en caso de que esta fecha fuera posterior a la anteriormente citada.
• c) De acuerdo con el régimen transitorio previsto por la Ley 15/2010, el plazo computado de aplazamiento ha sido de 85 días.

De los saldos pendientes de pago a 31 de diciembre de 2010 correspondientes a proveedores y acreedores comerciales incluidos en el pasivo corriente, los aplazamientos de pago superiores a 85 días ascienden a 4.939 miles de euros.

36. EBITDA

En la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada se ha indicado el importe correspondiente a EBITDA, cuya magnitud a efectos de las presentes cuentas anuales se define de la siguiente forma:

Ventas de mercaderías y productos terminados + Ingresos por prestaciones de servicios (véase nota 23) + Trabajos realizados para el inmovilizado - Vañación de existencias de producto terminado y en curso y aprovisionamientos de materia prima - Gastos de personal - Otros gastos de explotación + Participación en resultados del ejercicio de las asociadas contabilizadas aplicando el método de la participación.

Cálculo EBITDA ejercicios 2010 y 2009	Miles de euros
	31.12.2010	31.12.2009
Ventas de mercaderías y productos terminados	581.245	550.425
Ingresos por prestaciones de servicios	11.487	14.013
Trabajos realizados para el inmovilizado	3.012	3.571
Variación de existencias de producto terminado y en curso
y aprovisionamientos de materia prima	( 293.651 )	( 286.803 )
Gastos de personal	( 121.766 )	( 116.846 )
Otros gastos de explotación	( 115.467 )	( 114.446 )
Participación en beneficios / (pérdidas) del ejercicio de sociedades contabilizadas aplicando el método de a
participación	76	38
EBITDA	64.936	49.952

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Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes

Cuentas Anuales Consolidadas

37. Acontecimientos posteriores al cierre

Con fecha 11 de febrero de 2.011 se ha suscrito un acuerdo de compra en virtud del cual el grupo Fluidra adquirirá el 100% del capital social de las compañías Aquatron Inc y Aqua Products Inc, así como la adquisición de los activos productivos de la compañía israelí Aquatron Robotic Systems Ltd.

Aqua Products y Aquatron desarrollan, fabrican y distribuyen limpia fondos electrónicos para piscinas privadas y públicas. Ambas tienen su sede en Estados Unidos.

La cifra de ventas consolidada anual del grupo de empresas objeto de compra es de 44,9 millones de dólares, siendo sus principales mercados Estados Unidos y Europa.

El acuerdo suscrito contempla un pago inicial de 44 millones de dólares, con unos compromisos futuros de pago vinculados a los resultados que obtengan las compañías adquiridas.

Con fecha 17 de marzo de 2011, y tras el cumplimiento de una serie de trámites habituales en este tipo de operaciones se ha cerrado la compra de la operación mencionada anteriormente.

Adicionalmente, con fecha 18 de febrero de 2011 la Sociedad ha suscrito un contrato de liquidez con el objetivo de favorecer la liquidez de las transacciones y la regularidad de la colización de sus acciones.

El contenido del contrato de liquidez suscrito se ajusta a lo dispuesto en la Circular 3/2007, de 19 de diciembre y sus principales características son las que se describen a continuación:

• Intermediario financiero: Riva y García 1877, Sociedad de Valores, S.A.
• Mercado en el que se realizarán las operaciones: Mercado Continuo, Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia.
• Periodo de vigencia: El contrato se suscribió con fecha 18 de febrero de 2011 y entró en vigor con fecha 22 de febrero de 2011 con una duración inicial de 12 meses. El contrato se entenderá tácitamente prorrogado por igual periodo, salvo indicación contraria de las partes.
• Número de acciones destinadas a la cuenta de valores asociada al contrato: 100.000 acciones.
• Importe destinado a la cuenta de efectivo asociada al contrato: 250.000 euros.

Evolución qeneral del negocio

El Grupo Fluidra ha cerrado el eiercicio 2010 con un crecimiento del 5.6%. Este crecimiento por trimestres se ha comportado de la siguiente manera: 0,3% en el primer trimestre, 7,7% en el segundo trimestre, 3,4% en el tercer trimestre y cerrando el año, un cuarto trimestre con un crecimiento del 11,7%. A pesar de un inicio algo ralentizado, en la evolución de las ventas han tomado mayor peso los trimestres 2º y 4º, perdiendo importancia el 3º trimestre Esta evolución nos indica un mejor comportamiento de la precampaña. A este crecimiento ha contribuido un buen comportamiento de las ventas en el mercado español (+3,1%), recuperando parte de la disminución del año anterior (-27,8%), así como unos crecimientos espectaculares en Asia & Australia (+26,0%) y RoW (+20.1%), siquiendo la línea de la diversifica, con pérdida paulatina del peso de los mercados europeos en nuestras ventas. También ha influido positivamente, el tipo de cambio del euro respecto al resto de monedas. Si aislamos los efectos del tipo de cambio, el crecimiento hubiera sido de un 3,0%.

En cuanto al crecimiento de las unidades de negocio, destaca un crecimiento de Pool ,Water Treatment y Riego de un 6,4%, un 5,7% y un 4,7% respectivamente, mostrando un crecimiento negativo en Conducción de Fluidos de un 0,4%.

El incremento de ventas ha afectado directamente a los resultados pasando el EBITDA de 50 millones de euros a 31 de Diciembre de 2009 a 64,9 millones de euros a 31 de Diciembre de 2010.

Este crecimiento del EBITDA de un 30,0%, pasando de un 9,1% sobre ventas al 11,2% de las ventas viene causado por dos motivos fundamentales:

Por un lado, debido al mejor comportamiento de las ventas (45,6%) mencionado anteriormente, así como el incremento del Margen Bruto (de 1,6 puntos porcentuales), recuperándose, tras la caída del año 2009, que se produjo por la disminución del producto acabado.

Por otro lado, debido al mantenimiento del porcentual de los gastos operativos netos de explotación sobre ventas (suma de gastos de personal y otros gastos de explotación neto de los ingresos por prestación de servicios y trabajos realizados para el inmovilizado y antes de las variaciones de tráfico), que consolidan las acciones de reducción de gastos realizadas en el año 2009 (37,3% versus 37,1%). Este efecto es incluso favorable en los gastos de personal donde el componente fijo es mayor, pasando de un 21,2% en el año 2009 a un 20,9% a 31 de Diciembre de 2010, con un incremento del 4,2% en valor porcentual.

Si analizamos el incremento de gastos operativos netos de explotación en valor absoluto, del incremento de 12,8 millones de euros de gastos, 5,2 millones de euros vienen provocados por un incremento de la producción en las plantas industriales, compensado por el incremento del Margen Bruto, 4,3 millones de euros por el efecto de devaluación del euro, y 1,2 millones como consecuencia del incremento de los gastos de distribución variables, por lo que aislando dichos efectos el gasto se ha visto incrementado únicamente 2,1 millones de Euros, un 1,1%.

El resultado financiero mejora pasando de -10,6 millones de euros en el año 2009 a -4,9 millones de euros en el 2010, como consecuencia de las diferencias positivas de cambio producidas por la devaluación del Euro (0,7 millones de euros), así como por la disminución de la deuda financiera nela que ha disminuido un 23,0%. También se ha comportado de forma positiva el coste medio de la deuda (disminuye 1,3 puntos porcentuales).

La evolución del Beneficio neto atribuido a la sociedad dominante muestra un incremento de 22,9 millones de euros, debido a la mejora de ventas, margen bruto y gastos financieros, así como la reducción en 8,9 millones de euros en los gastos de reestructuración netos. Durante el año 2010, se acaba este proceso reorganizativo que comenzó a finales del año 2008 y que ha supuesto para la compañía un coste total de 22,4 millones de euros.

En lo que respecta al Balance consolidado del Grupo, cabe mencionar un incremento inferior a las ventas del Capital de Trabajo Neto (un 1,9%), debido fundamentalmente al incremento de las existencias en un 4,9%, con motivo de una anticipación de cara a los incrementos de venta esperados en 2011. Las cuentas a cobrar muestran una evolución muy positiva, con una disminución del 0,2%, a pesar del incremento de 11,7% en el último trimestre del año.

En lo que respecta a las inversiones, estas han ascendido a 17,6 M euros, donde destaca un esfuerzo continuado en I+D (2,9 millones de euros), así como una inversión de 9,3 millones de euros en las plantas productivas del Grupo, y 3,4 millones de euros en la red de distribución.

Los mejores resultados, así como el incremento moderado del capital de trabajo, han permitido continuar la reducción de la deuda financiera neta, situándose a 31 de Diciembre de 2010 en los 147,6 millones de euros, respecto de los 169,5 millones de euros del año anterior.

A principios del 2011, se ha procedido a la firma de un acuerdo de compra del 100% del Grupo Aquaproducts. "Este acuerdo significa buenas noticias para nuestros clientes y accionistas. La creación de valor de esta operación

es elevadisima. Sitúa a Fluidra como el líder mundial en la tecnología de robots para la limpieza de piscinas a la vez que nos abre las puertas al mercado residencial norteamericano" asegura Eloi Planes, consejero delegado del Grupo Fluidra.

El personal medio ha disminuido en 19 personas. El número medio de empleados a 31 de Diciembre de 2010 es de 3.354, quedando distribuidos por sexos en un 69% de hombres y un 31% de mujeres.

En lo que respecta al medio ambiente, Fluidra ha mantenido su compromiso con la optimización de los recursos naturales que utiliza en los procesos productivos y la potenciación de las energías alternativas. Adicionalmente, dentro de los proyectos de 1+D uno de los ejes principales es el uso responsable del agua.

La información relativa a las transacciones con partes vinculadas se encuentra desglosada dentro del apartado 18. Transacciones con partes vinculadas dentro del informe financiero semestral enviado a la CNMV.

Descripción general de la Política de Riesgos

El Grupo centra su gestión del riesgo en la incertidumbre de los mercados financieros (tipo de cambio y tipo de interés) y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo.

El Grupo opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones en divisa, especialmente el dólar USA (USD), libra esterlina (GBP) y dólar australiano (AUD).

Miles de euros	Ventas	Compras
USD	23.693	46.190
AUD	38 176	18.007
GBP	33.770	18.664

La política de gestión del riesgo del Grupo es cubrir mediante cobertura natural (compensación de cobros y pagos) el riesgo en moneda dólar, cubriendo con instrumentos tipo forward el exceso o defecto. En el caso de llora esterlina y el dólar australiano se cubren las transacciones con el Euro y el dólar USA respectivamente mediante cobertura tipo forward.

El Grupo gestiona el riesgo de interés en los flujos de efectivo mediante permutas de tipo de interés variable a fijo con barreras (tipo swap) con valores de tipo fijo que oscilan entre el 1,65 y el 6,40% con barreras en un intervalo entre el 2,85% y el 6,75%. A fecha de cierre quedan cubiertos o a tipo fijo aproximadamente un 60% de los pasivos financieros con entidades de crédito.

En cuanto al riesgo de crédito y de liquidez, el Grupo no tiene concentraciones significativas de riedito y realiza una gestión prudente del riesgo de liquidez, gestionando desde el Departamento de Tesorería central la necesaria flexibilidad en la financiación para atender a las necesidades del negocio.

Acciones propias

A lo largo del año 2010 la Sociedad ha realizado diversas operaciones de compra (980.289 títulos) de acciones propias y de enajenación (3.000 titulos). Al cierre del ejercicio, la Sociedad era titular de 2.604.842 acciones propias representativas de un 2,31% de su capital y con un coste de 8.037 miles de euros.

Investigación, Desarrollo e Innovación Tecnológica

Las inversiones en Investigación, Desarrollo e Innovación Tecnológica han alcanzado un importe de 2.927 miles de euros durante el ejercicio 2010.

Acontecimientos posteriores al cierre

Con fecha 11 de febrero de 2.011 se ha suscrito un acuerdo de cual el grupo Fluidra adquirirá el 100% del capital social de las compañías Aquatron Inc y Aqua Products Inc, así como la adquisición de los activos productivos de la compañía israelí Aquatron Robotic Systems Ltd.

Aqua Products y Aquatron desarrollan, fabrican y distribuyen limpia fondos electrónicos para piscinas privadas y públicas. Ambas tienen su sede en Estados Unidos.

La cifra de ventas consolidada anual del grupo de empresas objeto de compra es de 44,9 millones de dólares, siendo sus principales mercados Estados Unidos y Europa.

El acuerdo suscrito contempla un pago inicial de 44 millones de dólares, con unos compromisos futuros de pago vinculados a los resultados que obtengan las compañias adquiridas.

Con fecha 17 de marzo de 2011, y tras el cumplimiento de una serie de trámites habituales en este tipo de operaciones se ha cerrado la compra de la operación mencionada anteriormente.

Adicionalmente, con fecha 18 de febrero de 2011 la Sociedad ha suscrito un contrato de liquidez con el objetivo de favorecer la liquidez de las transacciones y la regularidad de la cotización de sus acciones.

El contenido del contrato de liquidez suscrito se ajusta a la Circular 3/2007, de 19 de diciembre y sus principales características son las que se describen a continuación:

• Intermediario financiero: Riva y García 1877, Sociedad de Valores, S.A.
• Mercado en el que se realizarán las operaciones: Mercado Continuo, Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia.
• Periodo de vigencia: El contrato se suscribió con fecha 18 de febrero de 2011 y entró en vigor con fecha 22 de febrero de 2011 con una duración inicial de 12 meses. El contrato se entenderá tácitamente prorrogado por igual periodo, salvo indicación contraria de las partes.
• Número de acciones destinadas a la cuenta de valores asociada al contrato: 100.000 acciones.
• Importe destinado a la cuenta de efectivo asociada al contrato: 250.000 euros.

El Consejo de Administración de Fluidra, S.A., en cumplimiento de lo previsto en el artículo 116 bis de la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores, introducido por la Ley 6/2007, de 12 de abril, emite el presente informe explicativo sobre aquellos aspectos del Informe de Gestión contemplados en el citado precepto, con el objeto de su presentación a la Junta General de Accionistas de la Entidad.

La estructura del capital, incluidos los valores que no se negocien en un mercado regulado a) comunitario, con indicación, en su caso, de las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera y el porcentaje del capital social que represente.

El capital social de Fluidra, S.A. (en adelante, "Fluidra") a 31 de diciembre de 2010 asciende a 112.629.070 euros está dividido en 112.629.070 acciones ordinarias, pertenecientes a una única clase y serie, con un valor nominal de un euro cada una, íntegramente suscritas y que atribuyen a sus titulares los mismos derechos.

b) Cualquier restricción a la transmisibilidad de valores

No existen restricciones estatutarias a la transmisibilidad de los valores.

El artículo 6 de los estatutos sociales establece que las acciones están representadas por anotaciones en cuenta. Las acciones son transmisibles por todos los medios reconocidos en la Ley, según su naturaleza y de conformidad con las normas relativas a la transmisión de valores representados por medio de anotaciones en cuenta.

No obstante lo anterior, de acuerdo con el artículo 81.2. LMV y con el artículo 4 del Reglamento Interno de Conducta, las personas que posean cualquier clase de información privilegiada se abstendrán de preparar o realizar, directa o indirectamente, por cuenta propia o ajena, cualquier tipo de operación sobre valores negociables e instrumentos financieros de la Sociedad. Al mismo tiempo, las Personas Sujetas al Reglamento Interno de Conducta de Fluidra se abstendrán de comprar o vender valores negociables o instrumentos financieros de la Sociedad durante los siguientes períodos de actuación restringida:

• (i) semestrales y anuales de resultados que la Sociedad ha de remitir a la Comisión Nacional del Mercado de Valores y a las Sociedades Rectoras de las Bolsas, hasta su publicación general.
• (ii) reducciones de capital, o emisiones de valores convertibles de la Sociedad, hasta su publicación general.
• (iii) desde que tengan alguna otra Información Relevante (tal y como ésta se define en el propio Reglamento Interno de Conducta) hasta que ésta sea objeto de difusión o de conocimiento público

De conformidad con lo establecido en el artículo 5.3 del Reglamento Interno de Conducta, los valores negociables no podrán ser vendidos por las Personas Sujetas al Reglamento Interno de Conducta de Fluidra en el mismo día en que se hubiera realizado la operación de compra.

Las participaciones significativas en el capital directas o indirectas C)

La relación de participaciones significativas en el capital social de Fluidra que han sido notificadas a la Sociedad por un importe igual o superior al 3% del capital o de los derechos de voto a 31 de diciembre de 2010 es:

5 Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes

Ejercicio 2010

Nombre o denominación Número de derechos social del accionista l'in	de votos directos	Número de derechos de votos indirectos.*	% sobre el total de derechos de voto
DISPUR, S.A	13.673.714	10.000	12,149
Don Juan Planes Vila	10.000	13.685.534	12,160
EDREM, S.L.	15.204.914	0	13,500
Don Bernat Corbera Bros	99.213	15.204.914	13,588
BOYSER, S.R.L	15.905.405	0	14.122
ANIOL S.L.	10.198.892	0	9,055
Don Robert Garrigós Ruiz	0	10.198.892	9,055
BANSABADELL INVERSIO I DESNVOLUPAMENT, S.A.	10.891.053	0	9,670
GRUPO CORPORATIVO EMPRESARIAL DE LA CAJA DE AHORROS Y M.PIEDAD DE NAVARRA	9.009.064	0	7,999
CAJA DE AHORROS Y M. PIEDAD DE NAVARRA	0	9.009.064	7,999
GESTION, BESTINVER S.A. SGCIIC	0	5.315.054	4,719
AVIVA INTERNATIONAL. HOLDING LIMITED (AIHL)	0	3.386.650	3,007
Don Albert Costafreda Jo	0	3.477.399	3,087

* A través de:

x

Nombre o denominación A través de : Nombre o social del titular directo de denominación social del la participacion	titular directo de a participación	Numero derechos de voto directos	de %sobre el total de derechos de voto
Don Juan Planes Vila	DISPUR, S.L.	13.685.534	12.151
Don Bernat Corbera Bros	EDREM, S.L.	15.204.914	13,500
Don Robert Garrigós Ruiz	ANIOL, S.L.	10.198.892	9,055
BANC DE SABADELL	BANSABADELL INVERSIO I DESNVOLUPAMENT, S.A.	10.891.053	9.670
CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD DE NAVARRA	GRUPO CORPORATIVO EMPRESARIAL DE LA CAJA DE AHORROS Y M.PIEDAD DE NAVARRA	9.009.064	7,999

d) Cualquier restricción al derecho de voto

No existen restricciones legales ni estatutarias al ejercicio de los derechos de voto.

Los pactos parasociales e)

Fluidra tiene conocimiento de la existencia de un pacto parasocial suscrito con fecha 5 de septiembre de 2007 por sus principales accionistas, esto es, Dispur, S.L., Aniol S.L., Boyser, S.L., Edrem S.L.y Bansabadell Inversió Desenvolupament, S.A.U. para definir conjuntamente su posición de control sobre Fluidra, tanto a los efectos de sus derechos de voto como a los de sindicar en su seno determinadas transmisiones accionariales. El pacto parasocial tiene una duración máxima de 7 años a contar desde la admisión a cotización de las acciones de Fluidra, si bien las previsiones relativas a sindicación de voto tienen una vigencia de 4 años a contar desde la referida fecha.

Los pactos más destacados de este pacto parasocial son:

Sindicación del voto: los firmantes del pacto se comprometen a ejercitar sus derechos de voto en (1) las juntas generales de Fluidra en el sentido que acuerde el órgano del sindicato designado en el contrato, denominado asamblea.

La adopción de acuerdos en la asamblea requiere el voto favorable de accionistas sindicados que representen el 50% o más de los derechos de voto de las acciones sindicadas. No obstante, ciertos acuerdos requieren una mayoría reforzada (70%) o unanimidad (mayoría especialmente reforzada).

Requieren mayoría reforzada (esto es, voto favorable de, como mínimo, el 70% de los derechos de voto de las acciones sindicadas), entre otros acuerdos, los relativos a: (i) modificación estatutaria que conlleve un aumento o reducción de capital -salvo aquellos que requieren mayoría especialmente reforzada, recogidos en el párrafo siguiente-, creación de acciones sin voto, modificación del valor nominal de las acciones, sustitución o modificación del objeto social, etc.; (ii) cambio en el sistema de administración o en su número, designación, cese o composición; (lii) emisión de obligaciones o cualquier otro título de deuda o valores que puedan ser convertibles en acciones; (iv) establecimiento de planes de opciones sobre acciones a favor de consejeros o empleados de Fluidra; y (v) autorización de operaciones de autocartera hasta un máximo del 2%.

Requieren mayoría especialmente reforzada (esto es, voto unánime de los accionistas sindicados), entre otros acuerdos, los relativos a: (i) modificación de los estatutos que conlleve un aumento de capital por importe superior al 10% del capital de Fluidra a la fecha inmediatamente anterior a la del aumento; (i) transformación, fusión, escisión, etc.; (iii) exclusión de las acciones de Fluidra; y (iv) autorización de operaciones de autocartera de Fluidra superior a 2%.

(ii) Restricciones a la transmisión de acciones: el pacto establece la prohibición de los firmantes de vender o de otra forma transferir las acciones afectas por el pacto por un plazo de 4 años desde la fecha de admisión a cotización de las acciones de Fluidra, existiendo ciertas excepciones a esta limitación.

Transcurrido el plazo de 4 años referido y hasta la terminación del pacto, los accionistas sindicados no transmitentes gozan de un derecho de adquisición preferente para el caso de transmisión de las acciones sujetas al pacto.

Composición de órqanos de gobierno: en el pacto se establecen una regulación relativa al (HI) número de miembros y composición de ciertos órganos de gobierno de Fluidra.

No competencia: el pacto establece una obligación de no competencia de los accionistas (iv) sindicados en virtud de la cual éstos se comprometen a no competir con Fluidra durante un plazo de 4 años desde la fecha de admisión a cotización de las acciones de Fluidra, salvo autorización previa y escrita de Fluidra.

Estos mismos accionistas, esto es, Dispur, S.L., Aniol S.L., Boyser, S.L., Edrem S.L.y Bansabadell Inversió Desenvolupament, S.A.U. titulares de más del 53% de las acciones, han acordado la prolongación hasta el 2015 del convenio de sindicación de acciones y voto mencionado en este mismo apartado. La modificación y extensión de este pacto expresa la voluntad de dichos accionistas de referencia de definir conjuntamente su posición tanto a la hora de ejercer sus derechos de voto como en el momento de realizar transmisiones de acciones.

Las normas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del órgano de 0 administración y a la modificación de los estatutos sociales.

· Nombramiento y cese de miembros del Consejo de Administración

Los miembros del órgano de administración son designados por la Junta General o, con carácter provisional, por el Consejo de Administración de conformidad con las previsiones confenidas en la Ley de Sociedades de Capital y los Estatutos Sociales.

El Artículo 17.1 del Reglamento de Administración de la entidad establece que los consejeros serán designados (i) a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en el caso de consejeros independientes, y (ii) previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones en el caso de los restantes consejeros, por la Junta General o por el Consejo de Administración de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley de Sociedades Anónimas (en la actualidad Ley de Sociedades de Capital).

Respecto a los consejeros externos, el artículo 18 del Reglamento del Consejo de la entidad prevé que el Consejo de Administración procurará que la elección de candidatos recaiga sobre personas de reconocida solvencia, competencia y experiencia, debiendo extremar el rigor en relación con aquéllas llamadas a cubrir los puestos de consejero independiente previstos en el artículo 6 del mencionado Reglamento.

El periodo de duración del nombramiento de los Consejeros no podrá exceder de seis años, pudiendo ser reelegidos una o más veces por periodos de igual duración máxima.

El artículo 19 del Reglamento del Consejo de Administración de la entidad establece que, antes de proponer la reelección de consejeros a la Junta General, el Consejo de Administración evaluará, con abstención de los sujetos afectados, la calidad del trabajo y la dedicación al cargo de los consejeros propuestos durante el mandato precedente.

El Reglamento del Consejo de la entidad prevé en su articulo 21.1 que los consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados y cuando lo decida la Junta General en uso de las atribuciones que tiene conferidas legal o estatutariamente.

De conformidad con lo previsto en el artículo 21.2 del Reglamento del Consejo de Administración, los consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos: a) Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como consejero; b) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos; c) Cuando resulten gravemente amonestados por el Consejo de Administración por haber infringido sus obligaciones como consejeros; d) Cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo o perjudicar los intereses, el crédito o la reputación de la Sociedad o cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrados; e) En el caso de los conseieros independientes éstos no podrán permanecer como tales durante un período continuado superior a 12 años, por lo que transcurrido dicho plazo, deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar la correspondiente dimisión; f) En el caso de los consejeros dominicales (i) cuando el accionista a quien representen venda íntegramente su participación

accionarial y asimismo (ii) en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de consejeros dominicales. Por su parte, el artículo 21.3 del Reglamento del Consejo de Administración establece que en el caso de que, por dimisión o por cualquier otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su

mandato, deberá explicar las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del Conseio. El Consejo de Administración únicamente podrá proponer el cese de un consejero independiente antes del transcurso del plazo estatutario cuando concurra justa causa, apreciada por el Consejo previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. En particular, se entenderá que existe justa causa cuando el consejero hubiera incumplido los deberes inherentes a su cargo o hubiese incurrido de forma sobrevenida en alguna de las circunstancias impeditivas descritas en la definición de consejero independiente que se establezca en las recomendaciones de buen gobierno corporativo aplicables en cada momento.

· Modificación de Estatutos

De acuerdo con el artículo 5 del Reglamento de la Junta General de Accionistas de la entidad corresponde a la Junta General, entre otras competencias, la de acordar cualquier modificación de los estatutos.

Los poderes de los miembros del Consejo de Administración y, en particular, los relativos ਹੋ a la posibilidad de emitir o recomprar acciones

El Consejero D. Eloy Planes Corts tiene delegadas todas las facultades que al Consejo de Administración confieren los Estatutos Sociales, salvo las indelegables por Ley.

Por otro lado, la Junta General Ordinaria de la sociedad celebrada el 2 de junio de 2010, autorizó al Consejo de Administración para que, de conformidad con lo dispuesto en los artículos 75 y concordantes de la Ley de Sociedades Anónimas, éste pudiera proceder a la adquisición derivativa de acciones propias, directamente o a través de sociedades del grupo, y con expresa facultad de reducir el capital social para amortizar acciones propias, delegando en el Consejo de Administración, las facultades necesarias para la ejecución de los acuerdos que adopte la Junta a este respecto, dejando sin efecto la autorización acordada por la Junta General en su reunión del día 5 de junio de 2009, y también le autorizó para que, en su caso, aplicase la cartera de acciones propias a la ejecución o cobertura de sistemas retributivos.

En la reunión del Consejo de Administración de 27 de abril de 2010, se acordó la delegación del Consejo al Consejero Delegado para adquirir autocartera hasta un límite del 4% del capital social de la compañía.

h) Los acuerdos significativos que hava celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos, excepto cuando su divulgación resulte seriamente perjudícial para la sociedad. Esta excepción no se aplicará cuando la sociedad esté obligada legalmente a dar publicidad a esta información.

La Sociedad no tiene suscritos acuerdos que entren en vigor, sean modificados o concluyan como consecuencia de una oferta pública de adquisición.

i) Los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección empleados que dispongan indemnizaciones cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación laboral llega a su fin con motivo de una oferta pública.

Salvo para el Consejero Delegado y los Directores Generales, la Sociedad no tiene acuerdos distintos de los establecidos en el Estatuto de los Trabajadores o en el Real Decreto de Alta Dirección 13821985 que dispongan indemnizaciones cuando los cargos de administración dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación laboral llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición.

En el caso del Consejero Delegado y los Directores Generales, se les ha reconocido indemnizaciones de importe superior al que resulte de la aplicación de la normativa citada en el supuesto, entre otros, del despido improcedente.

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR

FECHA FIN DE EJERCICIO: 31/12/2010

C.I.F.: A-17728593

Denominación social: FLUIDRA, S.A.

MODELO DE INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

Para una mejor comprensión del modelo y posterior elaboración del mismo, es necesario leer las instrucciones que para su cumplimentación figuran al final del presente informe.

A - ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD

A.1 Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:

Fecha de última modificación	Capital Social (euros)	Número de acciones	Número de derechos de voto
30/03/2006	112.629.070,00 '	112.629.070	112.629.070

Indiquen si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:

no

A.2 Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas, de su entidad a la fecha de cierre de ejercício, excluidos los consejeros:

Nombre o denominación social del accionista	Número de derechos de voto directos	Número de derechos de voto Indirectos(*)	% sobre el total de derechos de voto
BOYSER, S.L.	15.905.405	0	14.122
DON BERNAT CORBERA BROS	99.213	15.204.914	13,588
EDREM, S.L.	15.204.914	0	13,500
DISPUR, S.L.	13.673.714	10.000	12,149
ANIOL, S.L.	10.198.892	0	9,055
DON ROBERT GARRIGOS RUIZ	0	10.198.892	9,055

Nombre o denominación social del accionista	Número de derechos de voto directos	Número de derechos de voto indirectos(")	% sobre el total de derechos de voto
BESTINVER GESTIÓN, S.A. SGIIC	0	5.315.054	4,719
DON ALBERT COSTAFREDA JO	0	3.477.399	3,087
AVIVA INTERNATIONAL HOLDINGS LIMITED	0	3.386.650	3.007

Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación	A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación	Número de derechos de voto directos	% sobre el total de derechos de voto
DON BERNAT CORBERA BROS	EDREM, S.L.	15.204.914	13.500
DON ROBERT GARRIGOS RUIZ	AN OL. S.L.	10.198.892	9,055

Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:

A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de Administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:

Nombre o denominación social del consejero	Número de derechos de voto d rectos	Número de derechos de voto indirectos (*)	% sobre el total de derechos de voto
DON JUAN PLANES VILA	10.000	13.685.534	12,160
DON ELOY PLANES CORTS	61.121	0	0.054
BANSABADELL INVERSIO DESENVOLUPAMENT, S.A.U.	10.891.053	0	9,670
DON BERNAT CORBERA SERRA	202-243	0	0.180
GRUPO CORPORATIVO EMPRESARIAL DE LA CAJA DE AHORROS Y M.PIEDAD DE NAVARRA	9.009.064	0	7,999
DON RICHARD J. CATHCART	13.450	0	0,012
DON BERNAT GARRIGOS CASTRO	13.254	0	0,012

Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación	A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación	Número de derechos de voto directos	% sobre el total de derechos de voto
DON JUAN PLANES VILA	DISPUR, S.L.	13.685.534	12,151

% total de derechos de voto en poder del consejo de administración

Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de Administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad:

Nombre o denominación social del consejero	Nº de derechos de opción directo	Nº de derechos de opción indirecto	Nº de acciones equivalentes	% sobre el total de derchos de voto
DON ELOY PLANES CORTS	13.333	0	13.333	0,012

A.4 Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:

Tipo de relación : Familiar Breve descripción : Familiar

	Nombre o denominación social relacionados ·
EDREM, S.L.
BOYSER, S.L.

A.5 Indique, en su caso, las relaciones de indole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad ylo su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:

30,086

A.6 Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en el art. 112 de la LMV. En su caso, describalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:

ડા

% de capital social afectado : 54.50

Breve descripción del pacto :

Tiene por objeto la regulación de los derechos de voto durante un plazo de cuatro (4) años a contar desde la fecha de admislón a cotización de las acciones de Fluidra y tiene igualmente por objeto la regulación de las limitaciones a la libre transmislbilidad de las Acciones SindicadasQuedan excluidos del presente Convenio aquellos acuerdos que deban ser adoptados por la Junla General de Fluidra por imperativo legal

intervinlentes del pacto parasocial
	BANSABADELL INVERSIÓ DESENVOLUPAMENT, S.A.U.
ANIOL, S.L.
EDREM, S.L.
DISPUR, S.L. .
BOYSER, S.L.

Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, describalas brevemente:

કા

% de capital social afectado :

54.500

Breve descripción del conclerto :

Tiene por objeto la regulación de los derechos de voto durante un plazo de cuatro (4) años a contar desde la fecha de admisión a cotización de las acciones de Fluidra y tiene igualmente por objeto la regulación de las libre transmisibilidad de las Acciones SindicadasQuedan excluidos del presente Convenio aquellos acuerdos que deban ser adoptados por la Junta General de Fluidra por imperativo legal.

Intervinientes acción concertada
BANSABADELL INVERSIÓ DESENVOLUPAMENT, S.A.U.
ANIOL, S.L.
EDREM, S.L.
DISPUR, S.L.
BOYSER, S.L.

En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:

Los accionistas Boyser, Edrem, Dispur, Aniol y Bidsa, tilulares de más del 53% de las acciones, han acordado la prolongación hasta el 2015 de su convenio de acciones y voto, inicialmente suscrito a finales del 2007. La modificación y extensión de este pacto expresa la voluntad de referencia de definir conjuntamente su posición tanto a la hora de ejercer sus derechos de voto como en el momento de realizar transmisiones de acciones.

A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifiquela:

no

A.8 Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:

A fecha de cierre del ejercicio:

Número de acciones directas	Número de acciones indirectas (*)	% total sobre capital social
2.604.842		2.313

(*) A través de:

Total

Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:

Fecha de comunicación	Total de acclones directas adquiridas	Total de acciones indirectas adquiridas	% total sobre capital social
25/05/2010	980.289	0	0.870

Plusvalía/(Mlnusvalla) de las acciones propias enajenadas durante el periodo (mlles de euros)

-3

A.9 Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la Junta al Consejo de Administración para llevar a cabo adquisiciones o transmisiones de acciones propias.

En la Junta General de Accionistas celebrada el 2 de junio de 2010, se aprobó por unanimidad el que se da autorización a la Sociedad para que, pueda proceder a la adquisición derivativa de acciones propias de la sociedad, directamente o a través de sociedades del grupo, y con expresa facultad de reducir el capital para amortizar acciones propias, delegando en el Consejo de administración las facultades necesarias para la ejecución de los acuerdos que adopte la Junta a este respecto, dejando sin efecto la autorización anterior, y la autorización para, en su caso, aplicar la cartera de acciones propias a al ejecución o cobertura de sistemas retributivos

En la reunión del Consejo de 27 de abril de 2010, se acordó la elevación del Consejo al Consejero Delegado para adquirir autocartera hasta el límite del 4% del capital social.

A.10 Indique, en su caso, las restricciones legales y estatutarias al ejercicio de los derechos de voto, así como las restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social. Indique si existen restricciones legales al ejercicio de los derechos de voto:

NO

0 Porcentaje máximo de derechos de voto que puede ejercer un acclonista por restricción legal

Indique si existen restricciones estatutarias al ejercicio de los derechos de voto:

SI

Porcentaje máximo de derechos de voto que puede ejercer un accionista por una restricción estatutaria

100,000

Descripción de las restricciones legales y estatutarias al ejercicio de los derechos de voto

De acuerdo con el artículo 81.2. LMV y con el artículo 4 del Reglamento Interno de Conducta, las personas que posean cualquier clase de información prívilegiada se abstendrán de preparar o realizar, directa o indireclamente, por cuenta propia o ajena, cualquier tipo de operación sobre valores negociables e instrumentos financieros de la Sociedad.Las Personas Sujetas al Reglamento Interno de Conducta se abstendrán de comprar o vender valores negociables o instrumentos financieros de la Sociedad durante los siguientes periodos de actuación restringida: (i)durante los quince dias anteriores a la fecha estimada de publicación de los avances trimestrales y anuales de resultados que la Sociedad ha de remitir a la Comisión Nacional del Mercado de Valores y a las Sociedades Rectoras de las Bolsas, hasta su publicación general. (ii) desde que tengan alguna información sobre propuestas de distribución de dividendos, ampliaciones o reducciones de capital, o emisiones de valores convertibles de la Sociedad, hasta su publicación general. (iii)desde que tengan alguna otra Información Relevante hasta que ésta sea objeto de difusión o de conocimiento públicoDe conformidad con lo establecido en el articulo 5.3 del Reglamento Interno de Conducta los valores negociables no podrán ser vendidos en el mismo día en que se hubiera realizado la operación de compra.

El Director de la Asesoría Jurídica de la Sociedad previa consejero Delegado podrá acordar la prohibición o el sometimiento preceptivo de las operaciones sobre Valores Negociables e Instrumentos Financieros de todas o algunas de las Personas Sujelas a su autorización previa durante el periodo de tiempo que éste detemine, cuando las circunstancias concurrentes as lo justifiquen. En este caso, la competencia para autorizar las operaciones personales del Director de

Descripción de las restricciones legales y estatutarias al ejerciclo de los derechos de voto

Asesoría Jurídica de la Sociedad sobre Valores Negociables e Instrumentos Financieros corresponderá al Consejero Delegado.

Indique si existen restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social:

NO

A.11 Indique si la Junta General ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.

NO

En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:

B - ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD

B.1 Consejo de Administración

B.1.1 Detalle el número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos:

Número máximo de consejeros	15
Número mínimo de consejeros

B.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del Consejo:

Nombre o denominación social del consejero	Representante	Cargo en el consejo	F. Primer nombram	F. Ultimo nombram	Procedimiento de elección
DON JUAN PLANES VILA		PRESIDENTE	05/09/2007	05/09/2007	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS

17 Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes

Ejercicio 2010

Nombre o denominación social del consejero	Representante	Cargo en el consejo	F. Primer nombram	F. Ultimo nombram	Procedimiento de elección
DON ELOY PLANES CORTS		CONSEJERO DELEGADO	31/10/2006	31/10/2006	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
BANSABADELL INVERSIÓ DESENVOLUPAMENT, S.A.U.	CARLES VENTURA SANTAMANS	CONSEJERO	07/01/2003	05/09/2007	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON BERNAT CORBERA SERRA		CONSEJERO	03/10/2002	05/09/2007	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
GRUPO CORPORATIVO EMPRESARIAL DE LA CAJA DE AHORROS Y M.PIEDAD DE NAVARRA	EDUARDO LÓPEZ MILAGRO	CONSEJERO	24/06/2009	24/06/2009	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON JUAN IGNACIO ACHA-ORBEA ECHEVERRIA		CONSEJERO	05/09/2007	05/09/2007	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON KAM SON LEONG		CONSEJERO	05/09/2007	05/09/2007	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DÓN OSCAR SERRA DUFFO		CONSEJERO	05/09/2007	05/09/2007	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON RICHARD J. CATHCART	-	CONSEJERO	05/09/2007	05/09/2007	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON BERNAT GARRIGOS CASTRO		VICESECRETARIO CONSEJERO	05/09/2007	05/09/2007	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS

Número total de consejeros

10

X

Indique los ceses que se hayan producido durante el periodo en el Consejo de Administración:

B.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta condición: \

CONSEJEROS EJECUTIVOS

Nombre o denomincaión del consejero	Comisión que ha propuesto su nombramiento	Cargo en el organigrama de la sociedad
DON ELOY PLANES CORTS		CONSEJERO DELEGADO
Número total de consejeros elecutivos		1

Número total de consejeros ejecutivos
% total del consejo	10,000

CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES

Nombre o denominación del consejero	Comisión que ha propuesto su nombramiento	Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento
DON JUAN PLANES VILA	1	DISPUR, S.L.
BANSABADELL INVERSIO DESENVOLUPAMENT, S.A.U.	-	BANSABADELL INVERSIO DESENVOLUPAMENT, S.A.U.
DON BERNAT CORBERA SERRA	-	EDREM, S.L.
GRUPO CORPORATIVO EMPRESARIAL DE LA CAJA DE AHORROS Y M.PIEDAD DE NAVARRA	i	CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD DE NAVARRA
DON OSCAR SERRA DUFFO	--	BOYSER, S.L.
DON BERNAT GARRIGOS CASTRO		ANIOL, S.L.

Número total de consejeros dominicales
% total del Consejo	60,000

CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES

Nombre o denominación del consejero

Don Juan Ignacio Acha-Orbea Echeverría

Perfil

Nació en San Sebastián el 1 de julio de 1956. Es licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense de Madrid y cursó el Máster en Dirección de Empresas por IESE Business School.

19

Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2010

Desde el año 1982 hasta 1986, desempeño el cargo de Director en la compañía Chemical Bank, en Madrid y en Nueva York.

A partir de 1986 hasta 1989, desempeñó el cargo de Director de Renta Variable y Fondos de Inversión de la entidad Bankinter.

Fue en 1989 hasta 2003 cuando asumió el cargo de Director General y Presidente de BBVA Bolsa, S.V.

Desde el 2003 hasta 2006 formo parte, como consejero independiente, del Consejo de Administración de la sociedad cotizada TPI Paginas Amarillas.

Asimismo, en el año 2003, fue nombrado presidente de la compañía Equily Contraste Uno, cargo que en la actualidad sigue ejerciendo.

Nombre o denominación del consejero

DON KAM SON LEONG

Perfil

Nació en Selangor (Malasía), el 27 de enero de 1955. Es Master en Ingeniería Mecánica por la Universidad de lowa en Estados Unidos.

En el año 2000 fue nombrado Presidente de la zona de Asia y Pacífico, de la compañía York International Corp. Asia (una empresa que cotiza en NYSE y aparece en la lista Fortune 500). Desempeñó dicho cargo hasta finales de 2004, ocupándose de las estrategias de desarrollo de negocios financieros y ejecutando el plan de negocio. En el año 2005, entró a formar parte de J. W. Childs, una empresa privada con sede corporativa en Boston.

En el año 2006, entró a formar parte del consejo de administración de la sociedad estadounidense Rhei Pharmaceutical Inc. así como de su comité ejecutivo.

En la actualidad es también miembro directivo de las compañías siguientes: Vast Lava, Pro-Logic, HL Partners, ADD, Deluxe International.

Nombre o denominación del consejero

DON RICHARD J. CATHCART

Perfil

Nació en Washington (EE.UU.) el 28 de septiembre de 1944. Fue piloto graduado por la Academia de las Fuerzas Aéreas de los Estados Unidos.

Entre 1975 y 1995 ejerció varias posiciones directivas en Honeywell Inc.

En 1996 fue nombrado gerente encargado de Pentair Water Businesses (Minneapolis, EE.UU.), dentro de la sociedad Pentair.

A partir de 2005 hasta el presente año 2007, ocupo el cargo de Vicepresidente del consejo de administración de Pentair (Minneapolis, EE.UU.), donde se ocupó de las operacionales y del área de desarrollo de negocio.

En Septiembre de 2007; Mr. Cathcart ha sido nombrado miembro del Consejo de Administración de Watts Water Technology Co, dónde continúa en la actualidad.

Número total de consejeros Independientes
% total del consejo	30,000

OTROS CONSEJEROS EXTERNOS

Detalle los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya con sus accionistas.

Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la tipología de cada consejero:

B.1.4 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 5% del capital.

Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el Consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido.

NO

B.1.5 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del término de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al Consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo el Consejo, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:

NO

B.1.6 Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:

Nombre o denominación social consejero

DON ELOY PLANES CORTS

Breve descripción

El actual Consejero Delegado, D. Eloy Planes tiene delegadas de forma permanente todas las facultades que no sean indelegables conforme a la Ley en el Consejero Delegado

B.1.7 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:

Nombre o denominación social consejero	Denominación social de la entidad del grupo	Cargo
DON ELOY PLANES CORTS	AP IMMOBILIERE	ADMINISTRADOR UNICO
DON ELOY PLANES CORTS	ASTRAL BAZENOVE PRISLUSENTSVI SRO	ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON ELOY PLANES CORTS	ASTRAL INDIA PRIVATE LIMITED	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	ASTRAL ITALIA. SPA	ADMINISTRADOR UNICO
DON ELOY PLANES CORTS	ASTRAL NIGERIA. LTD	CONSEJERO

Nombre o denominación social consejero	Denominación social de la entidad del grupo	Cargo
DON ELOY PLANES CORTS	ASTRAL POOL UK. LIMITED	CONSEJERÓ
DON ELOY PLANES CORTS	ASTRAL POOL MEXICO, S.A. DE C.V.	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	ASTRAL POOL SWITZERLAND	APODERADO
DON ELOY PLANES CORTS	ASTRAL POOL THAILAND. CO. LTD	ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON ELOY PLANES CORTS	ASTRAL SCANDINAVIA AS	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	CATPOOL. S.A. DE C.V.	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	CEPEX S.R.L.	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	CEPEX USA	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	CERTIKIN INTERNATIONAL. LIMITED	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	CERTIKIN ITALIA. SPA	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	DISPREAU. G.I.E.	CONTROLADOR DE GESTION
DON ELOY PLANES CORTS	FLUIDRA BALKANS JSC	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	FLUIDRA CHILE. SOCIEDAD ANONIMA CERRADA	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	FLUIDRA COMMERCIAL SAU	Representante de la Administradora Unica
DON ELOY PLANES CORTS	FLUIDRA CYPRUS. LTD	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	FLUIDRA DEUTSCHLAND GMBH	ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON ELOY PLANES CORTS	FLUIDRA HELLAS	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	FLUIDRA INDUSTRY. SAU	Representante de la Adm. única Fluidra
DON ELOY PLANES CORTS	FLUIDRA MAGYARORSZAG. KFT	ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON ELOY PLANES CORTS	FLUIDRA MALAYSIA	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	FLUIDRA POLSKA. S.A.	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	FLUIDRA SINGAPORE. PTE LTD	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	FLUIDRA SOUTH AFRICA (PTY) LTD	ADMINISTRADOR

ಷ

Nombre o denominación social consejero	Denominación social de la entidad del grupo	Cargo
		SOLIDARIO
DON ELOY PLANES CORTS	FLUIDRA THAILAND CO., LTD	ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON ELOY PLANES CORTS	FLUIDRA TR SV VE HAVUZ EKIPMANLARI	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	Fluidra Usa	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	INMOBILIARIA SWIM 38. SLU	Representante del Adminsitrador Unico
DON ELOY PLANES CORTS	INQUIDE ITALIA, SRL	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	MODERNE WASSERTECHNICK AG (MTH)	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	SWIMCO CORP. S.L.	Representante de la Administradora Unica
DON ELOY PLANES CORTS	TURCAT POLYESTER SANAYI VE TICARET ANONIM SIRKETI	CONSEJERO
DON ELOY PLANES CORTS	ZAO ASTRAL. SNG	CONSEJERO

B.1.8 Detalle, en su caso, los consejeros de su sociedad que sean miembros del Consejo de Administración de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores en España distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:

B.1.9 Indique y en su caso explique si la sociedad ha establecido reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros:

SI

Explicación de las reglas

No es necesario limitar el número de consejos por consejero. La evaluación del desempeño de los consejeros por parte de la Comisión es mecanismo suficiente de control.

• En caso de no existencia de conflicto, el consejero notificará al Secretario del Consejo su intención de pertenecer a otro consejo. Este lo comunicarà a su vez al Presidente, Consejero Delegado y la dirección juridica de Fluidra.

• En caso de conflicto, es necesario pedir el consentimiento de Fluidra a través del Secretario del Consejo para poder pertenecer al otro consejo del que se desea tomar parte

B.1.10 En relación con la recomendación número 8 del Cödigo Unificado, señale las políticas y estrategias generales de la sociedad que el Consejo en pleno se ha reservado aprobar:

23 Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes

Ejercicio 2010

La política de Inversiones y financiación	દા
La definición de la estructura del grupo de sociedades	ટા
La política de gobierno corporativo	ટા
La política de responsabilidad social corporativa	ടി
El Plan estratégico o de negoclo, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales	ટી
La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos	ടി
La política de control y gestión de riesgos, así como el segulmiento periódico de los sistemas internos de Información y control	SI
La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites	SI

B.1.11 Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración agregada de los consejeros devengada durante el ejercicio:

a) En la sociedad objeto del presente informe:

.

Concepto retributivo	Datos en miles de euros
Retribucion Fija	1.043
Retribucion Vanable	132
Dietas	80
Atenciones Estatutarias	0
Opciones sobre acciones y/o otros instrumentos financieros	D
Otros	0

Total

Otros Beneficios	Datos en miles de euros
Anticipos	0
Creditos concedidos	0

1.255

24 Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes

Ejercicio 2010

Otros Beneficios	Datos en miles de euros
Fondos y Planes de Pensiones: Aportaciones	0
Fondos y Planes de Pensiones: Obligaciones contraidas	0
Primas de seguros de vida	র্ব
Garantias constituidas por la sociedad a favor de los consejeros	0

b) Por la pertenencia de los consejeros de la sociedad a otros consejos de administración ylo a la alta dirección de sociedades del grupo:

Concepto retributivo	Datos en miles de euros
Retribucion Fija	0
Retribucion Variable	0
Dietas	0
Atenciones Estatutarias	0
Opciones sobre acciones y/o otros instrumentos financieros	0
Otros	0
-
Total	0

Otros Beneficios	Datos en miles de euros
Anticipos	0
Creditos concedidos	0
Fondos y Planes de Pensiones: Aportaciones	0
Fondos y Planes de Pensiones: Obligaciones contraidas	0
Primas de seguros de vida	0
Garantias constituídas por la sociedad a favor de los consejeros	0

c) Remuneración total por tipología de consejero:

Tipología consejeros	Por sociedad	Por grupo
Ejecutivos	432 -	0
Externos Dominicales	547	0
Externos Independientes	276	0
Otros Externos	0	0
Total	1.255	0

d) Respecto al beneficio atribuido a la sociedad dominante

Remuneración total consejeros(en miles de euros)	1.255
Remuneración total conseleros/beneficio atribuido a la socledad dominante (expresado en %)

B.1.12 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:

Nombre o denominación social	Cargo
DON IGNACIO ELBURGO ARAMBERRI	DIRECTOR GENERAL DIVISIÓN
DON JAUME CAROL PAÑACH	DIRECTOR GENERAL OPERATIVO
DON CARLES FRANQUESA CASTRILLO	DIRECTOR GENERAL DIVISION
DON AMADEO SERRA SOLANA	DIRECTOR GENERAL DIVISION
DON PERE BALLART HERNÁNDEZ	DIRECTOR GENERAL DIVISION
DON JAVIER TINTORÉ SEGURA	DIRECTOR GENERAL CORPORATIVO FINANCIERO

Remuneración total alta dirección (en miles de euros)			322

B.1.13 Identifique de forma agregada si existen cláusulas de garantía o blindaje, para casos de despido o cambios de control a favor de los miembros de la alta dirección, incluyendo los consejeros ejecutivos, de la sociedad o de su grupo. Indique si estos contratos han de ser comunicados ylo aprobados por los órganos de la sociedad o de su

grupo:

Número de beneficiarlos
-------------------------	--	--	--	--

		Consejo de Administración	Junta General
Organo que autoriza las cláusulas	SI		NO

¿Se informa a la Junta General sobre las cláusulas?

B.1.14 Indique el proceso para establecer la remuneración de los miembros del Consejo de Administración y las cláusulas estatutarias relevantes al respecto.

Proceso para establecer la remuneración de los miembros del Consejo de Administración y las cláusulas
estatutarias

El art. 44 de los Estatutos Sociales establece que la retribución de los Consejeros consistirá en una asignación anual fija y determinada y en dietas de asistencia a las reuniones del Consejo de Administración y de sus Comisiones delegadas y consultivas. El importe máximo de las retribuciones que puede salisfacer la Compañía al conjunto de sus Consejeros por ambos conceptos será el que a tal efecto determine la Junta General de Accionistas, el cual permanecerá vigente hasta tanto ésta no acuerde su modificación. La fijación de la cantidad exacta a abonar dentro de ese limite y su distribución entre los distintos Consejeros, así como el calendario de pagos, corresponde al Consejo de Administración en la proporción que libremente determinación de la cuantía de la retibución a percibir por cada uno de los consejeros se atenderá al criterio de que el importe sea reflejo del efectivo desempeño profesional de cada uno de ellos.

Adicionalmente y con independencia de la retribución contemplada en el apartado anteior, se prevé el establecimiento de sistemas de remuneración referenciados al valor de colización de las acciones o que conlleven la entrega de acciones o de derechos de opción sobre acciones, destinados a los Consejeros. La aplicación de dichos sistemas de retribución deberá ser acordada por la Junta General de Accionistas, que determinará, en su caso, el valor de las acciones que se tome como referencia, el número de acciones a entregar a cada Consejero, el precio de ejercicio de los derechos de opción, el plazo de duración de este sistema de retribución y demás condiciones que estime oportunas.

Las retribuciones previstas en los apartados precedentes, derivadas de la pertenencia al Consejo de Administración, serán compatibles con las demás percepciones profesionales o laborales que correspondan a los Consejeros por cualesquiera otras funciones ejecutivas o de asesoramiento que, en su caso, desempeñen para la Sociedad distintas de las de supervisión y decisión colegíada propias de su condición de Consejeros, las cuales se someterán al régimen legal que les fuera aplicable.

Señale si el Consejo en pleno se ha reservado la aprobación de las siguientes decisiones.

A propuesta del primer ejecutivo de la compañía, el nombramiento y eventual cese de los altos directivos, así como sus cláusulas de indemnización.	ટી
La retribución de los consejeros, así como, en el caso de los ejecutivos, la retribución adicional por sus funciones ejecutivas y demás condiciones que deban respetar sus contratos.

NO

×

B.1.15 Indique si el Consejo de Administración aprueba una detallada política de retribuciones y especifique las cuestiones sobre las que se pronuncia:

SI

lmporte de los componentes fijos, con desglose, en su caso, de las dietas por participación en el Consejo y sus Comislones y una estimación de la retribución fija anual a la que den origen	ડા
Conceptos retributivos de carácter variable	ટી
Principales características de los sistemas de previsión, con una estimación de su importe o coste anual equivalente.	ટા
Condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como conseleros ejecutivos	ટા

B.1.16 Indique si el Consejo somete a votación de la Junta General, como punto separado del orden del día, y con carácter consultivo, un informe sobre la política de retribuciones de los consejeros. En su caso, explique los aspectos del informe respecto a la política de retribuciones aprobada por el Consejo para los años futuros, los cambios más significativos de tales políticas sobre la aplicada durante el ejercicio y un resumen global de cómo se aplicó la política de retribuciones en el ejercicio. Detalle el papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones y si han utilizado asesoramiento externo, la identidad de los consultores externos que lo hayan prestado:

ડા

Cuestiones sobre las que se pronuncia la política de retribuciones

Principios Generales de política retributiva Principios Generales de política retributiva de los Consejeros Sistema retributivo de los Consejeros Ejecutivos Sistema retributivo de los Consejeros No-Ejecutivos

Papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones

Elaboración del Informe de Retribuciones

· Ha utilizado asesoramiento externo?

ldentidad de los consultores externos

B.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del Consejo que sean, a su vez, miembros del Consejo de Administración, directivos o empleados de sociedades que ostenten participaciones significativas en la sociedad cotizada y/o en entidades de su grupo:

Nombre o denominacion social del conselero	Denominación social del accionista significativo	Cargo
DON JUAN PLANES VILA	DISPUR, S.L.	PRESIDENTE
DON ELOY PLANES CORTS	DISPUR, S.L.	VOCAL
DON ELOY PLANES CORTS	ESTAM-HARITZ, S.L.U.	Administrador en repr. de DISPUR
BANSABADELL INVERSIO DESENVOLUPAMENT, S.A.U.	BANSABADELL INVERSIO DESENVOLUPAMENT, S.A.U.	APODERADO
DON BERNAT CORBERA SERRA	EDREM, S.L.	ADMINISTRADOR
GRUPO CORPORATIVO EMPRESARIAL DE LA CAJA DE AHORROS Y M.PIEDAD DE NAVARRA	GRUPO CORPORATIVO EMPRESARIAL DE LA CAJA DE AHORROS Y M.PIEDAD DE NAVARRA	Responsable de Anánlisis de la Corporación Empresarial
DON OSCAR SERRA DUFFO	BOYSER, S.L.	PRESIDENTE EJECUTIVO
DON BERNAT GARRIGOS CASTRO	ANIOL, S.L.	CONSEJERO DELEGADO

Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del Consejo de Administración que les vinculen con los accionistas significativos ylo en entidades de su grupo:

Nombre o denominación social del consejero vinculado don juan planes vila Nombre o denominación social del acclonista significativo vinculado

DISPUR, S.L. Descripción relación Presidente

Nombre o denominación social del consejero vinculado DON ELOY PLANES CORTS

Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado DISPUR, S.L.

Descripción relación

Vocal

Nombre o denominación social del consejero vinculado BANSABADELL INVERSIÓ DESENVOLUPAMENT, S.A.U.

Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado BANSABADELL INVERSIÓ DESENVOLUPAMENT, S.A.U.

Descripción relación

Apoderado

Nombre o denominación social del consejero vinculado

DON BERNAT CORBERA SERRA

Nombre o denominación social del acclonista significativo vinculado

EDREM. S.L.

Descripción relación

Consejero Delegado

Nombre o denominación social del consejero vinculado GRUPO CORPORATIVO EMPRESARIAL DE LA CAJA DE AHORROS Y M.PIEDAD DE NAVARRA

Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado

GRUPO CORPORATIVO EMPRESARIAL DE LA CAJA DE AHORROS Y M.PIEDAD DE NAVARRA Descripción relación

Responsable de Análisis de la Corporación Empresarial

Nombre o denominación social del consejero vinculado DON OSCAR SERRA DUFFO

Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado

BOYSER, S.L.

Descripción relación

Presidente Ejecutivo

Nombre o denominación social del consejero vinculado DON BERNAT GARRIGOS CASTRO

Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado

ANIOL, S.L.

Descripción relación

Consejero Delegado

B.1.18 Indique, si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:

NO

B.1.19 Indique los procedimientos de nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros. Delalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.

El artículo 36 de los Estatutos Sociales establece lo siguiente:

El Consejo de Administración estará formado por un número de miembros no inferior a cinco (5) ni superior a quince (15), que será determinado por la Junta General.

Compete a la Junta General de accionistas la fijación del número de consejeros. A este efecto, procederá direclamente mediante la fijación de dicho número por medio de acuerdo expreso o, indirectamente, mediante la provisión de vacantes o el nombramiento de nuevos consejeros, dentro del limite máximo establecido en el apartado anterior.

La Junta General deberá procurar que, en la medida de lo posíble, en la composición del Corsejo de Administración el número de consejeros externos o no ejecultuya amplia mayoria respecto del de consejeros ejecutivos. Asímismo, el número de consejeros ejecutivos deberá ser el mínimo necesario, teniendo en cuenta la compleiídad del grupo societario y el porcentare de participación de los conseieros el capital de la Sociedad. Finalmente, se deberá prourar que, el número de conseieros independientes represente, al menos, un tercio (1/3) del total de conseieros.

Las definiciones de las diferentes clases de consejeros seran las que se establezcan en las recomendaciones de buen gobierno corporativo aplicables en cada momento.

En caso de que existiera algún consejero externo que no pueda ser considerado dominical ni independiente, la Sociedad explicará tal circunstancia y sus vínculos, ya sea con la Sociedad o sus directivos, ya con sus accionistas.

El carácter de cada consejero deberá explicarse por el Consejo ante la Junta General de Accionistas que deba efectuar o ratificar su nombramiento.

Nombramiento de los Consejeros:

• El Artículo 17.1 del Reglamento del Consejo establece que los consejeros serán designados (i) a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en el caso de consejeros independientes; y (ii) previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones en el caso de los restantes consejeros; por la Junta General o por el Consejo de Administración de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley de Sociedades Anónimas.

• Respecto a los consejeros externos, el artículo 18 del Reglamento del Consejo prevé que el Consejo de Administración procurará que la elección de candidatos recaiga sobre personas de reconcida solvencia y experiencia, debiendo extremar el rigor en relación con aquéllas llamadas a cubrí los puestos de consejero independiente previstos en el artleulo 6 del Reglamento.

Reelección de los Consejeros:

• El articulo 19 del Consejo de Administración únicamente establece que, antes de proponer la realección de consejeros a la Junta General, evaluará, con abstención de los sujetos afectados, según lo previsto en el artículo 22 del Reglamento, la calidad del trabajo y la dedicación al cargo de los consejeros propuestos durante el mandato precedente.

Evaluación de los Consejeros:

• El artículo 19 del Reglamento del Conseio estableca que el Conseio de Administración, antes de proponer la reglección de conseieros a la Junta General, evaluará, con abstención de los sujetos afectados, según lo previsto en el articulo 22 del Reglamento, la calidad del trabajo y la dedicación al cargo de los consejeros propuestos durante el mandato precedente

Remoción de los Consejeros:

• El Reglamento del Consejo prevé en su artículo 21.1 que los consejeros cesarán en el carqo cuando hava transcurrido el periodo para el que fueron nombrados y cuando lo decida la Junta General en uso de liene conferidas legal o estatutariamente. Hay pues que remitirse a los supuestos previsto por la Ley de sociedades Anónimas , concretamente a su artículo 132

B.1.20 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.

De conformidad con el artículo 21.2 del Reglamento del Consejo, los consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente dimisión en los siguientes casos:

a) Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como consejero.

b) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.

c) Cuando resulten gravemente amonestados por el Consejo de Administración por haber infringido sus obligaciones como consejeros.

d) Cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo o perjudicar los intereses, el crédito o la reputación de la Sociedad o cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrados (por ejemplo, cuando un consejero dominical se deshace de su participación en la Sociedad).

e) En el caso de los consejeros independientes éstos no podrán permanecer como tales durante un periodo continuado superior a 12 años, por lo que transcurrido dicho plazo, deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar la correspondiente dimisión.

f) En el caso de los consejeros dominicales (i) cuando el accionista a quien representen venda integramente su participación accionanal y; asimismo (i) en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de consejeros dominicales.

• Asimismo el artlculo 21.3 establece que en el caso de que, por cualquier otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandalo, deberá explicar las razones en una carta que remilirá a todos los miembros del Consejo.

El Consejo de Administración ûniçamente podrá proponer el cese de un consejero independiente antes del plazo estalutario cuando concura justa causa, apreciada por el Consejo previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. En particular, se enlenderá que existe justa causa cuando el consejero hubiera incumplido los deberes inherentes a su cargo o hubiese incurido de forma sobrevenida en alguna de las circunstancias impedilivas descrilas en la definición de conseiero independiente que se establezca en las recomendaciones de buen gobierno corporalivo aplicable en cada momento

B.1.21 Explique si la función de primer ejecutivo de la sociedad recae en el cargo de presidente del Consejo. En su caso, indique las medidas que se han tomado para limitar los riesgos de acumulación de poderes en una única persona:

NO

Indique y en su caso explique si se han establecido reglas que facultan a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del Consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día, para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos y para dirigir la evaluación por el Consejo de Administración

SI

Explicación de las reglas

El Artículo 15.4 del Reglamento del Consejo prevé que en caso que el Presidente del Consejo sea también el primer ejeculivo de la Sociedad (cosa que no corresponde a la situación actual ), el Consejo de Administración facultará a uno de los consejeros independientes para que pueda solicitar la convocatoria del Consejo o la inclusión de nuevos puntos del orden del día, y de este modo pueda coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos y dirigir la evaluación por el Consejo de su Presidente. En el caso de que uno o vaños vicepresidentes de la Sociedad tuvieran la consideración de consejeros independientes, el Consejo facultará a cualquiera de ellos para que pueda desempeñar las funciones a las que se refiere el presente apartado.

B.1.22 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:

NO

Indique como se adoptan los acuerdos en el Consejo de Administración, señalando al menos, el mínimo quórum de asistencia y el tipo de mayorías para adoptar los acuerdos:

Descripción del acuerdo :

Los acuerdos del Consejo

Quórum		%
		51,00
Tipo de mayoría		%
Mayorla absoluta de los asistentes a la reunión, salvo en los casos en que la Ley, los estatutos o el propio Reglamento específicamente establezcan otros quórum de volación. En caso de empate en las volaciones, el voto del Presidente será dirimente.		0

B.1.23 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los consejeros, para ser nombrado presidente.

NO

B.1.24 Indique si el presidente tiene voto de calidad:

SI

Materias en las que existe voto de calidad
En todas las materias en caso de empate

B.1.25 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:

C

No

Edad límite presidente	Edad límite consejero delegado	Edad límite consejero
		e

B.1.26 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado para los consejeros independientes:

ડા 12 Número máximo de años de mandato

B.1.27 En el caso de que sea escaso o nulo el número de consejeras, explíque los molivos y las iniciativas adoptadas para corregir tal situación

Explicación de los motivos y de las iniciativas

No existe ningún tipo de discriminación de género, sino que los consejeros han sido escogidos por criterios de oportunidad entre los consejeros dominicales, y en función de su currículo vital entre los consejeros independientes.

En particular, indique si la Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha establecido procedimientos para que los procesos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y busque deliberadamente candidatas que reúnan el perfil exigido:

ડા

Señale los principales procedimientos

Fluidra, en los Crilerios para la Selección y Nombramiento de Consejeros Independientes, aprobados por su Consejo de Administración, expresa que la sociedad tendrá en consideración ante la elección de sus consejeros la diversidad de genero con el objetivo de velar por la Igualdad de Oportunidades tal y como indica la Ley de Igualdad (22 de marzo 2007), Del mismo modo, Fluidra procurará que entre los miembros de Administración exista, no tan sólo diversidad de género, sino también diversidad geográfica, de edad y de experiencia profesional.

B.1.28 Indique si existen procesos formales para la delegación de votos en el Consejo de Administración. En su caso, detállelos brevemente.

El artículo 42 de los Estatutos Sociales establece lo siguiente:

El Consejo quedará válidamente constituido cuando concurran a la reunión, presentes o representados por otro consejero, la mitad más uno de sus miembros. La representación se conferirá por escrito, necesanamente a favor de otro consejero, y con carácter especial para cada sesión mediante carta dirigida al Presidente.

Los acuerdos se adoptarán por mayoría absoluta de los asistentes a la reunión, salvo en los supuestos en los que la Ley, los presentes Estatutos o el Reglamento de Administración hayan establecido mayorlas reforzadas. En caso de empate, el voto del Presidente será dirimente.

De las sesiones del Consejo de Administración, se levantará acta, que firmarán, por lo menos, el Presidente o el Vicepresidente y el Secretario o el Vicesecretario, y serán transcrilas, conforme a la normativa legal, en un Libro especial de actas del Consejo.

Las actas se aprobarán por el propio Consejo de Administración, al final de la reunión o en otra posterior.

El artículo 16.1. del Reglamento del Consejo establece lo siguiente:

El Consejo quedará válidamente constituído cuando concurran al menos la mitad más uno de sus miembros, presentes o representados. Los consejeros harán todo lo posible para acudir a las sesiones del Consejo y, cuando indispensablemente no puedan hacerlo personalmente, otorgarán su representación por escrilo y con carácter especial para cada sesión a otro miembro del Consejo incluyendo las oportunas instrucciones y comunicándolo al Presidente del Consejo de Administración.

B.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el Consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su Presidente:

l Número de reuniones del consejo
Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente

Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del Consejo:

Número de reuniones de la comisión ejecutiva o delegada	6
Número de reuniones del comité de auditoría	6
Número de reuniones de la comisión de nombramientos y retribuciones	6
Número de reuniones de la comisión de nombramientos	6

Número de reuniones de la comisión de retribuciones

B.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el Consejo de Administración durante el ejercicio sin la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán no asistencias las representaciones realizadas sin instrucciones específicas:

Número de no asistencias de consejeros durante el ejercicio
% de no asístencias sobre el total de votos durante el ejercicio	0,000

B.1.31 Indique si las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan para su aprobación al Consejo están previamente certificadas:

NO

ldentifique, en su caso, a la/s persona/s que ha o han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas en de la sociedad, para su formulación por el consejo:

B.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el Consejo de administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la Junta General con salvedades en el informe de auditoría.

No está definido un procedimiento formal, a pesar de que el Comité de Auditoria debe informar al Consejo de Administración previamente a la formulación de Cuentas Individuales y Consolidadas para evilar que las mismas se presenten con salvedades.

B.1.33 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?

NO

B.1.34 Explique los procedimientos de nombramiento y cese del Secretario del Consejo, indicando si su nombramiento y cese han sido informados por la Comisión de Nombramientos y aprobados por el pleno del Consejo.

Procedimiento de nombramiento y cese

El Reglamento del Consejo de Administración en su Art. 5.1 establece que será el propio Consejo el competente para la designación y renovación de los cargos en su seno.De acuerdo con el Art. 10 del Reglamento del Consejo de Administración y con el objetivo de salvaguardar la independencia, imparcialidad del Secretario, su nombraniento y cese serán informados por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y aprobados por el pleno del Consejo.El actual Secretario del Consejo fue nombrado por el pleno del Consejo de Administración reunido con fecha 17

6

Procedimiento de nombramiento y cese

de septiembre de 2007 en el mismo momento en el que se creó la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. Su currículum vilae, que avala su independencia y profesionalidad, consta en el Folleto informativo de la Oferta Pública de Venta de Acciones de Fluidra, S.A. de fecha 11 de octubre 2007.

¿La Comisión de Nombramlentos Informa del nombramiento?	ડા
¿La Comisión de Nombramientos informa del cese?	ટી
¿El Consejo en pleno aprueba el nombramiento?	SI
¿El Consejo en pleno aprueba el cese?	ടി

¿ Tiene el secretario del Consejo enconmendada la función de velar, de forma especial, por las recomendaciones de buen gobierno?

Observaciones

ડા

El Art. 10.3 del Reglamento del Consejo de Administración establece que el Secretario, entre otras funciones, velará de forma especial para que las actuaciones del Conséjo tengan presentes las recomendaciones sobre buen gobjemo de la Sociedad.

B.1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia del audilor, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación.

Para preservar la independencia del auditor:

Los Estatutos de la Sociedad en su artículo 46 establecen que el Comité de auditoría:

. tiene que proponer al Consejo de Administración, para su somelimiento a la Junta General de accionistas, el nombramiento de los auditores de cuentas externos a que se refiere el articulo 204 de la Ley de Sociedades Anónimas, así como sus condiciones de contratación, el alcance de su mandato profesional y, en su caso, su revocación o renovación; y

. Ilevar las relaciones con los auditores externos para recibir información sobre aquellas cuestiones que pueden poner en riesgo la independencía de estos y cualesquiera oltas relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoria de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas técnicas de auditoria.

Y en su artículo 54 establece que los auditores externos serán nombrados por la Junta General antes de que finalice el periodo a auditar por un periodo de liempo determinado que no podrá ser inferior a 3 años ni superior a 9. Además, la Junta pocrá designar a una o varias personas físicas o jurídicas que actuarán conjuntamente. La Junta General podrá tevocar a los audilores antes de que finalice el periodo para el que fueron nombrados a no ser que medie justa causa.

Además de lo anteriormente mencionado, en el Reglamento del Consejo de la Sociedad y concretamente en su artículo 13 se establece que el Comité de auditoría:

. debe recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución y verificar que la alta dírección ha tenido en cuenta sus recomendaciones;

. debe asegurar la independencia del auditor extemo y, que a fal efecto, (i) que la Sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido; (ii) que se asegure que la Sociecad y el auditor respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría y, en general, las demás normas establecidas para asegurar la

independencia de los auditores; y (lii) que en caso de renuncia del auditor externo examinen las circunstancias que la hubieran motivado.

. En el caso de grupos, favorezca que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las empresas que lo integren.

Para preservar la independencia de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación:

La Compañía mantiene una relación con analistas financieros y bancos de inversión en la que se vela por la transparencia, no discriminación, veracidad y fiabilidad de la información suministrada. Es la Dirección Financiera Corporativa, a través de la Dirección de Relaciones con Inversores, quíen coordina el trato y gestiona las peticiones de información con inverslones institucionales o particulares. Los Bancos de inversión los olorga la Dirección General Corporativa Financiera. La Dirección de Desarrollo olorga los oportunos mandatos de asesoramiento a los bancos de Inversión en su ámbito de actuación y en coordinación con la Dirección General Corporativa Financiera.

La Compañía no tiene calificación crediticia por lo que no hay relación con agencias de calificación.

La independencia de los analistas financieros está protegida por la existencia de la Dirección de Relaciones con inversores dedicada especificamente al trato con ellos garantizando un trato objetivo, equillativo y no discriminatorio entre unos y otros.

Para garantizar los princípios de transparencia y no discriminación y siempre cumpliendo la regulación relativa al Mercado de Valores, la Compañía dispone de diversos canales de comunicación:

. Atención personalizada a analistas e inversores

. Publicación de la información relativa a los resultados trimestrales, hechos relevantes y otras comunicaciones

. Publicación de notas de prensa

. Correo electrónico en página Web (investor_relations@fluidra.com) y teléfono de información al accionista (34902026039)

. Relación de presentaciones tanto presenciales cómo retransmitidas a través del teléfono

. Visitas a las instalaciones de la Compañía

Toda esta información es accesible a través de la Compañía (www.fluidra.com).

B.1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:

NO

Auditor saliente	Auditor entrante

En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:

NO

B.1.37 Indique si la firma de auditoria realiza otros trabajos para la sociedad ylo su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:

	כ

	Sociedad	Grupo	Total
Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros)	165	17	182
Importe trabajos distintos de los de auditoría/Importe total facturado por la firma de auditoria (en%)	90,350	2.200	230,090

B.1.38 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta reservas o salvedades. En su caso, indique las razones dadas por el Presidente del Comité de Auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.

NO

B.1.39 Indique el número de años que la firma actual de auditoría Ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad yío su grupo. Asímismo, indique el porcenta el número de años auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de años en los que las cuentas anuales han sido auditadas:

	Sociedad	Grupo
Número de años ininterrumpidos	1	இ

	Sociedad	Grupo
Nº de años auditados por la firma actual de auditoría/Nº de años que la sociedad ha sido auditada (en %)	100.0	100,0

B.1.40 Indique las participaciones de los miembros del Consejo de Administración de la sociedad en el capital de entidades que tengan el mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituya el objeto social, tanto de la sociedad como de su grupo, y que hayan sido comunicadas a la sociedad. Asimismo, indique los cargos o funciones que en estas sociedades ejerzan:

Nombre o denominación social del consejero	Denominación de la sociedad objeto	ళ్ళా participación	Cargo o funciones
DON JUAN PLANES VILA	DISPUR, S.L.	51,340	Presidente
DON ELOY PLANES CORTS	DISPUR, S.L.	10,000	Vocal

B:1.41 Indique y en su caso detalle si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:

હા

Detalle del procedimiento

De acuerdo con el Art. 24 del Reglamento del Consejo de Administración todos los consejeros, con el fin de ser auxillados en el ejercicio de sus funciones, podrán oblener de la Sociedad el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones. Para ello, la Sociedad arbitrará los cauces adecuados que, en circunstancias especiales, podrá incluir el asesoramiento externo con cargo a la Sociedad. En todo caso el encargo ha de versar necesariamente sobre problemas concretos de cierto relieve y complejidad que se presenten en el desempeño del cargo. La decisión de contralar ha de ser comunicada al Presidente de la Sociedad y puede ser vetada por el Consejo de Administración si acredita:a) que no es precisa para el cabal desempeño de las funciones encomendadas a los consejeros externos.b) Que su coste no es razonable a la vista de la importancia del problema y de los activos e ingresos de la sociedad, o c)Que la asistencia técnica que ser recaba puede ser dispensada adecuadamente por expertos y técnicos de la Sociedad.

B.1.42 Indique y en su caso detalle si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de administración con tiempo suficiente:

ടി

Detalle del procedimiento

El art. 23 del Regiamento dal Consejo establece el siguiente mecanismo: 1.- El consejero podrá solicitar información sobre cualquier asunto de la competencia del Consejo y, en este sentido, examinar los libros, registros, documentos y demás documentación. El Derecho de información se extiende a las sociedades participadas siempre que ello fuera posible.2 - La petición de información deberá dirigirse al Secretario del Consejo de Administración, quién le hará llegar al Presidente del Consejo y al interlocutor apropiado que proceda en la Sociedad.3 - El Secretario advertirá al consejero del carácter confidencial de la información que solicita y recibe y de su deber de confidencialidad de acuerdo con lo previsto en el reglamento del Consejo.4.- El Presidente podrá denegar la información si considera (1) que no es precisa para el cabal desempeño de las funciones encomendadas al consejero o (ii) que su coste no es razonable a la importancia del problema y de los activos e ingresos de la Sociedad.

B.1.43 Indique y en su caso detalle si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:

SI

Explique las reglas

El Art. 26 del Reglamento de Conseio de Administración establigaciones del consejero, la de informar a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de sus restantes obligaciones profesionales, por si pudieran inlerferir con la dedicación exigida El Art. 28 del mismo Reglamento establece que el consejero no podrà desempeñar el cargo de administrador o directivo en compañias que sean compelidoras de la Sociedad, con excepción de los cargos que pueda ocupar, en su caso en la sociedad del grupo. Asimismo aunque puede prestar servicios profesionales a entidades que tengan un objeto social total o parcialmente anàlogo al de la sociedad pero deberá informar previamente al Consejo de Administración, quién podrá denegar motivadamente su autorización a dicha actividad.El Art. 34.2 del mismo Reglamento establece la obligación del consejero de informar a la Sociedad de los cargos que desempeñe en el Consejo de Administración de otras sociedades colizadas y, en general, de hechos, circunstancias o situaciones que puedan resultar relevantes par su actuación como administrador. Asimismo, todo consejero deberá informer a la Sociedad en aquellos

Explique las reglas

supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad, y en particular, deberán informar al consejo de las causas penales en las que aparezcan como imputados, así como de sus posteriores vicisitudes procesales.Por último, este mismo artículo, establece que en el caso de que un consejero resultara procesado o se diclara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos sefialados en el articulo 124 LSA, el Consejo examinará el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decidirá si procede o no que el consejero continúe su cargo.

B.1.44 Indique si algún miembro del Consejo de Administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 124 de la Ley de Sociedades Anónimas:

Indique si el Consejo de Administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede ó no que el consejero continúe en su cargo.

NO

Declsión tomada	Explicación razonada

B.2 Comisiones del Consejo de Administración

B.2.1 Detalle todas las comisiones del Consejo de Administración y sus miembros:

COMISIÓN EJECUTIVA O DELEGADA

Nombre	Cargo	Tipologia
DON ELOY PLANES CORTS	PRESIDENTE	EJECUTIVO
BANSABADELL INVERSIÓ DESENVOLUPAMENT, S.A.U.	VOCAL	DOMINICAL
DON BERNAT CORBERA SERRA	VOCAL	DOMINICAL
DON JUAN IGNACIO ACHA-ORBEA ECHEVERRIA	VOCAL	INDEPENDIENTE
DON OSCAR SERRA DUFFO	VOCAL	DOMINICAL
DON BERNAT GARRIGOS CASTRO	SECRETARIO- VOCAL	DOMINICAL

40 Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes

Ejercicio 2010

COMITÉ DE AUDITORÍA

Nombre	Cargo	Tipologla
DON JUAN IGNACIO ACHA-ORBEA ECHEVERRIA	PRESIDENTE	INDEPENDIENTE
DON JUAN PLANES VILA	VOCAL	DOMINICAL
BANC SABADELL INVERSIÓ DESENVOLUPAMENT, S.A.	SECRETARIO- VOCAL	DOMINICAL

COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES

Nombre	Cargo	Tipologla
DON RICHARD J. CATHCART	PRESIDENTE	INDEPENDIENTE
DÓN KAM SON LEONG	VOCAL	INDEPENDIENTE
DON BERNAT GARRIGOS CASTRO	SECRETARIO- VOCAL	DOMINICAL

B.2.2 Señale si corresponden al Comité de Auditoría las siguientes funciones.

Supervisar el proceso de elaboración y la Integridad de la ínformación financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables	ડા
Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente	ટી
Velar por la Independencia y eficacla de la función de auditoría interna; proponer la selección, y nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoria interna; proponer el presupuesto de ese servicio; reciblr información periódica sobre sus actividades; y verficar que la alta dirección fiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus Informes	ടി
Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera aproplado anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa	ટા
Elevar al Consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación	ટા
Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoria y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones	ટી
Asegurar la independencia del auditor externo	ടി

8

En el caso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las auditorias de las empresas que lo integren

B.2.3 Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como las responsabilidades que tienen atribuidas cada una de las comisiones del Consejo.

Denominación comisión

COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES

Breve descripción

Sin perjuicio de otras funciones que pudiera asignarle el Consejo de Administración, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones tiene las siguientes responsabilidades básicas:

. Formular y revisar los crilerios que deben seguirse para la composición del equipo directivo de la Sociedad y sus filiales y para la selección de candidatos.

. Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, definir, en consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante, y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desarrollar bien su cometido.

. Informar y elevar al Consejo de Administración los nombramientos y ceses de altos directivos que el primer ejecutivo proponga, para que el Consejo proceda a designarlos.

. Informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de género y cualificaciones de consejero, señaladas en el articulo 6.2 del presente Reglamento.

. Propondrá al Consejo de Administración: (i) la política de retribuciones de los consejeros y altos directivos; (ii) la retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos; (iii) las políticas de contratación y las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos de la Sociedad.

. Examinar u organizar, de la forma que se entienda adecuada, la sucesión del Presidente y del primer ejecutivo y, en su caso, hacer propuestas al Consejo, para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y bien planificada.

. Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la transparencia de las retribuciones.

La Comisión deberá dar cuenta de su actividad y responder del trabajo realizado ante el primer pleno del Consejo de Administración posterior a sus reuniones. Asimismo la Comisión deberá levantar Acta de sus reuniones, de la que remitirá copia a todos los miembros del Consejo.

La Comisión deberá consultar al Presidente y al primer ejecutivo de la Sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.

El Consejo de Administración deliberará sobre las propuestas e informes que la Comisión le presente.

Denominación comisión

COMISIÓN EJECUTIVA O DELEGADA

Breve descripción

Sin perjuicio de la delegación de facultades a favor de uno o más consejeros delegados y de los apoderamientos que pueda conferir a cualquier persona, el Consejo de Administración, de la misma forma descrita en el punto anterior, podrá designar en su seno una Comisión Delegada, compuesta por cinco consejeros. La composición cualitativa de la Comisión Delegada reflejará, en lá medida de lo posible, la composición del Consejo y el equilibrio establecido en este órgano entre consejeros ejecutivos, dominicales e independientes.

Denominación comisión

COMITÉ DE AUDITORIA

Breve descrípción

Se ha constituido en el seno del Consejo de Administración un Comilé de Auditoría, formado por 3 consejeros, no elecutivos, nombrados por el Conseio de Administración.

Sin perjuicio de cualesquiera otros cometidos que puedan serle asignados en cada momento por el Consejo de Administración, el Comitó de Auditoria ejercerá las siguientes funciones basicas:

. Informar en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materia de su competencia.

. Proponer al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, el

S

47

nombramiento de los auditores de cuentas externos a que se refiere el artículo 204 de la Ley de Sociedades Anónimas, asl como sus condiciones de contratación, el alcance de su mandato profesional y, en su caso, su revocación o no renovación.

. Supervisar los sistemas internos de auditoria.

. Revisar las cuentas de la Sociedad, vigilar el cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados, contando para ello con la colaboración directa de los auditores externos e internos.

. Supervisar la política de control y gestión de riesgos que inciden en la consecución de los objetivos comorativos.

. Conocer el proceso de información financiera, los sistemas de la Sociedad, combrobar la adecuación e integridad de los mismos y revisar la designación o sustitución de sus responsables.

. Llevar y supervisar las relaciones con los auditores externos.

. Supervisar el cumplimiento de auditoria, procurando que la opinión sobre las cuentas anuales y los contenidos principales del informe de auditoría sean redactados de forma clara y precisa, así como evaluar los resultados de cada auditoria.

. Examinar el cumplimiento del Reglamento Interno de Conducta, del presente Reglamento y, en general, de las reglas de gobierno de la Sociedad y hacer las propuestas necesarías para su mejora.

. Reclbir información y, en su caso, emitir informe sobre las medidas disciplinarias que se pretendan imponer a miembros del alto equipo directivo de la Sociedad.

Asimismo corresponde al Comité de Auditoria:

. En relación con los sistemas de información y control interno:

(a) Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normalivos, la adecuada delimitación del perfmetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.

(b) Revisar períódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.

(c) Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable dal servicio de auditoría intema; proponer el presupuesto del servicio; recibir información períódica de sus actividades; y verificar que la alta de dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.

(d) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad. ¡

. En relación con el auditor externo:

(a) Elevar al Consejo las propuestas de selección y sustitución del auditor externo, asl como las condiciones de su contratación.

(b) Recibir regularmente del auditor exlerno información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones.

(c) Asequrar la independencia del auditor externo y, a tal efecto: (i) que la Sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido; (ii) que se asegure que la Sociedad y el auditor respelan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoria y, en general las demás normas establecidas para asegurar la independencia de los auditores; y (iii) que en caso de renuncia del auditor externo examine las circunstancias que la hubieran motivado.

(d) En el caso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las auditorias de las empresas que lo integren.

. En relación con la política y la gestión de riesgos:

(a) Identificar los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales) a los que se enfrenta la Sociedad, incluvendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesos fuera de balance.

(b) Identificar la fiiación del nivel de riesgo que la Sociedad considere aceptable.

(c) Identificar las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesos identificados, en caso de que llegaran a materializarse.

(d) Identificar los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados nesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.

. En relación con las obligaciones propias de las sociedades cotizadas:

Informar al Consejo de Administración, con carácter previo a que éste adopte las correspondientes decisiones sobre:

(a) La información financiera que, por su condición de cotizada, la Sociedad deba hacer pública períódicamente, El Comité de Auditorla deberá asegurarse de que las cuentas intermedias se formulan con los mismos criterios contables que las anuales y, a tal fin, considerar la procedencia de una revisión limitada del auditor externo. (b) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naluraleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo. (c) Las operaciones vinculadas, salvo que esa función de informe previo haya sido atribuida a otra Comisión de las de supervisión y control.

(d) Las transacciones que impliquen o puedan implicar conflictos de interés.

El Comité de Auditoria deberá dar cuenta de su actividad y responder del trabajo realizado ante el primer pleno del Consejo de Administración posterior a sus reuniones. Asimismo el Comité deberá levantar Acta de sus reuniones, de la que remilirá copia a todos los miembros del Consejo. El Comité de Auditoría elaborará un inforne anual sobre su funcionamiento destacando las principales incidencias surgidas, sí las hubiese, en relación con las funciones que le son propias. Además, cuando el Comité de Auditoría lo considere oportuno, inciuirá en dicho informe propuestas para mejorar las reglas de gobierno de la Sociedad. El informe del Comilé de Auditoría se adjuntará al informe anual sobre el gobierno corporativo de la Sociedad y estará a disposición de accionístas e inversores a través de la página web.

B.2.4 Indique las facultades de asesoramiento, consulta y en su caso, delegaciones que tienen cada una de las comisiones:

Denominación comIsión

COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES

Breve descripción

Sin perjuicio de otras funciones que pudiera asignarle el Consejo de Administración, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones tiene las siguientes responsabilidades básicas:

. Formular y revisar los criterios que deben seguirse para la composición del equipo directivo de la Sociedad y sus filiales y para la selección de candidatos.

. Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, definir, en consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante, y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desarrollar bien su cometido.

. Informar y elevar al Consejo de Administración los nombramientos y ceses de altos directivos que el primer ejecutivo proponga, para que el Consejo proceda a designarlos.

. Informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de género y cualificaciones de consejero, señaladas en el articulo 6.2 del presente Reglamento.

. Propondrá al Consejo de Administración: (i) la política de retribuciones de los consejeros y allos directivos; (ii) la retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos; (iii) las políticas de contratación y las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos de la Sociedad.

. Examinar u organizar, de la forma que se entienda adecuada, la sucesión del Presidente y del primer ejecutívo y, en su caso, hacer propuestas al Consejo, para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y bien planificada.

. Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la transparencia de las retnbuciones.

La Comisión deberá dar cuenta de su actividad y responder del trabajo realizado ante el primer pleno del Consejo de Administración posterior a sus reuniones. Asimismo la Comisión deberá levantar Acta de sus reuniones, de la que remitirá copia a todos los miembros del Consejo.

La Comisión deberá consultar al Presidente v al primer ejecutivo de la Sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos dírectivos.

El Consejo de Administración deliberará sobre las propuestas e informes que la Comisión le presente.

Denominación comIsión

COMISIÓN EJECUTIVA O DELEGADA

Breve descripción

44

Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2010

Sín perjuicio de la delegación de facultades a favor de uno o más consejeros delegados y de los apoderamientos que pueda conferir a cualquier persona, el Consejo de Administración, de la misma forma descrita en el punto anterior, podrá designar en su seno una Comisión Delegada, compuesta por cinco consejeros. La composición cualitativa de la Comisión Delegada reflejará, en la medida de lo posible, la composición del Consejo y el equilibrio establecido en este órgano entre consejeros ejecutivos, dominicales e independientes.

Denominación comisión

COMITÉ DE AUDITORÍA

Breve descripción

Se ha constituido en el seno del Consejo de Administración un Comité de Auditoría, formado por 3 consejeros, no ejecutivos, nombrados por el Consejo de Administración.

Sin perjuicio de cualesquiera otros comelidos que puedan serle asignados en cada momento por el Consejo de Administración, el Comité de Auditoría ejercerá las siguientes funciones básicas:

. Informar en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materia de su competencia.

. Proponer al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, el nombramiento de fos audilores de cuentas externos a que se refiere el artículo 204 de la Ley de Sociedades Anónimas, así como sus condición, el alcance de su mandato profesional y, en su caso, su revocación o no renovación.

. Supervisar los sistemas internos de auditoria.

. Revisar las cuentas de la Sociedad, vígilar el cumplimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados, contando para ello con la colaboración directa de los auditores externos e internos.

. Supervisar la política de control y gestión de riesgos que inciden en la consecución de los objetivos corporativos. . Conocer el proceso de información financiera, los sistemas de la Sociedad, comprobar la adecuación e integridad de los mismos y revisar la designación o sustitución de sus responsables.

, Llevar y supervisar las relaciones con los auditores extemos.

. Supervisar el cumplimiento de auditoría, procurando que la opinión sobre las cuentas anuales y.los contenidos principales del informe de auditoria sean redactados de forma clara y precisa, así como evaluar los resultados de cada auditoría.

. Examinar el cumplimiento del Reglamento Interno de Conducta, del presente Reglamento y, en general, de las reglas de gobierno de la Sociedad y hacer las propuestas necesarias para su mejora.

. Recibir información y, en su caso, emitir informe sobre las medidas disciplinarias que se pretendan imponer a miembros del alto equipo directivo de la Sociedad.

Asimismo corresponde al Comité de Auditoria:

. En relación con los sistemas de información y control interno:

(a) Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios confables.

(b) Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.

(c) Velar por la independencia y eficacia de la función de auditorla interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoria interna; proponer el presupuesto del servicio; recibir información periódica de sus actividades; y verficar que la alta de dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.

(d) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.

. En relación con el auditor externo:

(a) Elevar al Consejo las propuestas de selección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación.

(b) Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones.

(c) Asegurar la independencia del auditor externo y, a tal efecto: (i) que la Sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido; (ii) que se asegure que la Sociedad y el auditor respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría y, en general las

demás normas establecidas para asegurar la independencia de los auditores; y (lii) que en caso de renuncia del auditor externo examine las circunstancias que la hubieran motivado.

(d) En el caso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las auditorías de las empresas que lo integren.

. En relación con la política y la gestión de riesgos:

(a) Identificar los distintos tipos de riesgo (operativos, lecnológicos, financieros, legales, repulacionales) a los que se enfrenta la Sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros nesgos fuera de balance.

(b) Identificar la fijación del nivel de nesgo que la Sociedad considere aceptable.

(c) Identificar las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse.

(d) Identificar los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados nesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.

. En relación con las obligaciones propias de las sociedades cotizadas:

Informar al Consejo de Administración, con carácter previo a que éste adopte las correspondientes decisiones sobre:

(a) La informacion financiera que, por su condición de colizada, la Sociedad deba hacer pública períódicamente. El Comité de Auditoría deberá asegurarse de que las cuentas intermedias se formulan con los mismos criterios contables que las anuales y, a tal fin, considerar la procedencia de una revisión limitada del auditor externo.

(b) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o lerritorios que lengan la consideración de paralsos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo. (c) Las operaciones vinculadas, salvo que esa función de informe previo haya sido atribuida a otra Comisión de las de supervisión y control.

(d) Las transacciones que impliquen o puedan implicar confiictos de interés.

El Comité de Auditoria deberá dar cuenta de su actividad y responder del trabajo realizado ante el primer pleno del Consejo de Administración posterior a sus reuniones. Asimismo el Comité deberá levantar Acta de sus reuniones, de la que remitirá copia a lodos los miembros del Consejo. El Comité de Auditoría elaborará un informe anual sobre su funcionamiento destacando las principales surgidas, si las hubiese, en relación con las funciones que le son propias. Además, cuando el Comité de Auditoría lo considere oportuno, induirá en dicho informe propuestas para mejorar las reglas de gobierno de la Sociedad. El informe del Comité de Auditoria se adjuntará al informe anual sobre el gobierno corporativo de la Sociedad y estará a disposición de accionistas e inversores a través de la página web.

B.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del Consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.

Denominación comisión

COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES

Breve descripción

Las Comisiones están reguladas.a través del Reglamento de Administración, que está publicado

tanto en la propia CNMV como en la página web de la Sociedad.

De forma voluntaria, la Sociedad ha elaborado un informe anual sobre la Comisión de Nombramientos y Retribuciones

Denominación comisión

COMISIÓN EJECUTIVA O DELEGADA

Breve descripción

Las Comisiones están reguladas a través del Reglamento de Administración, que está publicado tanto en la propia CNMV como en la página web de la Sociedad.

Denominación comIslón

COMITÉ DE AUDITORÍA

Breve descripción

Las Comisiones están reguladas a través del Reglamento de Administración, que está publicado tanto en la propia CNMV como en la página web de la Sociedad.

De forma voluntaria, la Sociedad ha elaborado un informe anual sobre la Comisión de Auditoria.

B.2.6 Indique si la composición de la comisión ejecutiva refleja la participación en el Consejo de los diferentes consejeros en función de su condición:

ા ડા

C - OPERACIONES VINCULADAS

C.1 Señale si el Consejo en pleno se ha reservado aprobar, previo informe favorable del Comité de Auditoría o cualquier otro al que se hubiera encomendado la función, las operaciones que la sociedad realice con consejeros, con accionistas significativos o representados en el Consejo, o con personas a ellos vinculadas:

ડા

C.2 Detalle las operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre la sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:

Nombre o denominación social del accionista significativo	Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo	Naturaleza de la relación.	Tipo de la operación	Importe {miles de euros)
BOYSER, S.L.	ASTRAL PISCINE SAS	Comercial, Boyser junto con Dispur, Edrem y Aniol a través de Iberspa	Venta de activos materiales. intangibles u otros activos	815
BOYSER, S.L.	EUROPEENNE DE COUVERTURE AUTOMATIQUE E.C.A., S.A.R.L.	Contractual, Boyser junto con Dispur, Edrem y Aniol a través Stick Inmobiliere	Arrendamientos	619
BOYSER, S.L.	FLUIDRA ESPAÑA, SAU	Comercial, BOYSER junto con DISPUR, EDREM y ANIOL a través de IBERSPA SL	Compra de bienes (terminados o en curso)	1.439
BOYSER, S.L.	METALAST, SAU	Contractual,	Arrendamientos	805

47 Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes

Eiercicio 2010

Nombre o denominación social del accionista significativo	Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo	Naturaleza de la relación	Tipo de la operación	lmporte (miles de euros)
		Boyser junto con Dispur, Edrem y Aniol a través de Constralsa

C.3 Detalle las operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:

FLUIDRA, S.A. RETRIBUCIÓN Otros gastos BANSABADELL INVERSIO DESENVOLUPAMEN T, S.A.U. RETRIBUCIÓN DON BERNAT Otros gastos FLUIDRA, S.A. CORBERA SERRA
	97
	89
RETRIBUCION Otros gastos DON BERNAT FLUIDRA, S.A. GARRIGOS CASTRO	87
RETRIBUCIÓN DON ELOY PLANES Otros gastos FLUIDRA, S.A. CORTS	432
RETRIBUCIÓN Otros gastos FLUIDRA, S.A. GRUPO CORPORATIVO EMPRESARIAL DE LA CAJA DE AHORROS Y M.PIEDAD DE NAVARRA	ea
RETRIBUCIÓN FLUIDRA, S.A. Otros gastos DON JUAN IGNACIO ACHA-ORBEA ECHEVERRIA	ਰੇਰੇ
RETRIBUCIÓN Otros gastos DON JUAN PLANES FLUIDRA, S.A. VILA	113
RETRIBUCION DON KAM SON FLUIDRA, S.A. Otros gastos LEONG	87
RETRIBUCIÓN DON OSCAR SERRA FLUIDRA, S.A. Otros gastos DUFFO	ਉਰੇ

x

Nombre o denominación social de los administradores o directivos	Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo	Naturaleza de la operación	Tipo de la operación	Importe (miles d euros)
DON RICHARD J. CATHCART	FLUIDRA: S.A.	RETRIBUCIÓN	Otros gastos	89

C.4 Detalle las operaciones relevantes realizadas por la sociedades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones:

C.5 Indique si los miembros de Administración se han encontrado a lo largo del ejercicio en alguna situación de conflictos de interés, según lo previsto en el artículo 127 ter de la LSA.

NO

C.6 Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.

De conformidad con lo establecido en el Reglamento del Consejo de Administración, el consejero deberá comunicar la existencia de conflictos de interés al Consejo de Administración y abstenerse de asistir e intervenir en las deliberaciones que afecten a asuntos en los que se halle interesado personalmente.

Se considerará que también existe interés personal del consejero cuando el asunto afecte a alguna de las personas siguientes: el cónyuge o la persona con análoga relación de afectividad; ascendientes y hermanos y los respectivos conyuges o personas con análoga relación de alectividad;ascendientes y hermanos del cónyuge o de la persona con análoga relación de afectividad; y personas concertadas y sociedades o entidades sobre las que cualquiera de las personas de los apartados anteniores puedan ejercer una influencia significativa.

En el caso del consejero persona jurídica, se entenderá que son personas vinculadas las siguientes: los socios que se encuentren, respecto del consejero persona jurídica en alguna de las situaciones contempladas en el artículo 4 de la Ley 24/1988, de 28 de iulio, del Mercado de Valores, los conseieros, de hecho o de derecho, los liquidadores y los apoderados con poderes generales del consejero persona jurídica. Ias sociedades que formen parte del mismo grupo, tal y como éste se define en el artículo 4 de la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores y sus socios. las personas que respecto del representante o consejero persona jurldica tengan la consideración de persona vinculada. Los Consejeros no podrán utilizar el nombre de la Sociedad ni invocar su condición de Administradores para la realización de operaciones por cuenta propia o de nersonas a ellos vinculadas.

El conseiero no podrá realizar directamente transacciones profesionales o comerciales con la Sociedad a no ser que informe anticipadamente de la situación de conflicto de interés y el Consejo apruebe la transacción.

Tratándose de transacciones dentro de los negocios sociales y que tengan carácter habitual o recurrente, bastará la autorización genérica del Conseio de Administración.

De conformidad con el Reglamento Interno de Conducta, en su artículo 10, se establece lo siguiente en relación con los conflictos de interés:

Las Personas Sujetas sometidas a conflictos de interés deberán observar los siguientes principios generales de acluación:

-Independencia: La Personas Sujetas deben actuar en todo momento con libertad de juicio, con lealtad a la Sociedad y sus accionistas e independientemente de intereses propios o ajenos. En consecuencia, se abstendrán de primar sus propios intereses a expensas de los de la Sociedad o los de unos inversores a expensas de los de otros.

• Abstencion: Deben abstenerse de intervenir o influir en la toma de decisiones que puedan afectar a las personas o enlidades con las que exista conflicto y de acceder a Información Relevante que afecte a dicho conflicto.

• Comunicación: Las Personas Sujetas deberán informar al Director de Asesoría Jurdica de la Sociedad sobre los posibles conflictos de interés en que se encuentren incursos por causa de sus actividades fuera de la Sociedad, sus relaciones familiares, su patrimonio personal, o por cualquier otro motivo, con:

(i) la Sociedad o alguna de las compañías integrantes del Grupo Fluidra.

(ii) Proveedores o clientes significativos de la Sociedad o de las sociedades del Grupo Fluidra.

(ii) Entidades que se dediquen al mismo tipo de negocio o sean competidoras de la Sociedad o alguna de las sociedades del Grupo Fluidra.

Cualquier duda sobre la posibilidad de un conficto de intereses deberá ser consultada con el Director de la Sociedad, correspondiendo la decisión últíma al Comité de Auditoría.

Se considerará que existe conflicto de interés cuando la Persóna Sujeta tenga alguna de las siguientes condiciones respecto de las entidades a que se refiere este artículo:

(i) Sea administrador o alto directívo.

(ii) Sea titular de una participación significaliva (entendiendo por tal, para el caso de sociedades cotizadas en cualquier mercado secundario ofícial español o extranjero, las referidas en el artículo 53 de la LMV y en su legislación de desarrollo, y para el caso de sociedades nacionales o extranjeras no colízadas, loda participación directa superior al veinte por ciento de su capital social emitido).

(iii) Esté vinculado familiarmente hasta el segundo grado por afinidad o tercero por consanguinidad con sus administradores, tifulares de participaciones significativas en su capital o altos directivos.

(iv) Mantenga relaciones contractuales relevantes, directas o indirectas.

C.7 ¿Cotiza más de una sociedad del Grupo en España?

NO

identifique a las sociedades filiales que cotizan:

D - SISTEMAS DE CONTROL DE RIESGOS

D.1 Descripción general de la política de riesgos de la sociedad y/o su grupo, detallando y evaluando los riesgos cubiertos por el sistema, junto con la justificación de la adecuación de dichos sistemas al perfil de cada tipo de riesgo.

La Compañía realízó una actualización del análicación y evaluación de los riesgos empresariales del grupo por su actividad y actual entorno así cómo de los controles asociados a cada uno. La evaluación de los ríesgos tuvo en consideración

los riesgos estratégicos, financieros, operacionales y riesgos fortuitos. Y en base a ella, se identificaron los principales riesgos del negocio y se priorizaron de acuerdo a la probabilidad de que ocurran cómo del impacto o los efectos que podrlan tener para la empresa. Al mismo tiempo, también se identificaron los controles que la Compañía tiene sobre los citados riesgos, se calíficaron por nivel de efectividad y se identificaron los que se deberían fortalecer para ofrecer un perfil de nesgo mejor. Y a partir de este análisis se actualizó el mapa de riesgos y se centró el análisis especialmente en los riesgos clasificados cómo riesgo alto v/o los que tienen controles débiles.

Se acordó con Dirección un calendario para continuar trabajando en el proyecto durante el ejercicio 2010 y actualizar el mapa de riesgos de cara al ejercicio 2011. De acuerdo a este calendario, se continúa trabajando para el análisis de los sistemas de infornación y control interno que controlan y gestionan los nesdos identificados, las medicas para miligar su impacto en el caso de que llegaran a materializarse para asegurar un nivel de riesgo aceptable y la identificación de los pasivos contingentes y/o los riesgos fuera del balance.

Adicionalmente, la sociedad acordó llevar a cabo durante el primer cuatrimestre de 2011 un diagnóstico sobre para los Sistemas de Control de la Información Financiera, de cara a identificar posibles debilidades, en base a la nueva normativa y recomendaciones de la CNMV.

Para la Compañía es importante identificar las medidas y a estos controles con el objetivo de mejorar las prácticas de gestión de riesgos existentes siendo más eficaces y más eficientes.

D.2 Indique si se han materializado durante el ejercicio, alguno de los distintos tipos de riesgo (operalivos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, fiscales...) que afectan a la sociedad y/o su grupo,

NO

En caso afirmativo, indique las circunstancias que los han motivado y si han funcionado los sistemas de control establecidos.

D.3 Indique si existe alguna comisión u otro órgano de gobierno encargado de establecer y supervisar estos dispositivos de control.

SI

En caso afirmativo detalle cuales son sus funciones.

Nombre de la comisión u órgano

Comité de Auditoria

Descripción de funciones

Las responsabilidades que resultan en un dispositivo de control para la gestión de nesgos de la Sociedad son las siguientes:

En relación con la política y la gestión de riesgos:

o Identificar los distintos tipos de nesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales) a los que se enfrenta la Sociedad, incluyendo entre los financieros y económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera del balance:

o Identificar la fijación del nivel de nesgo que la Sociedad considere aceptable;

o Identificar las medidas previstas para mitigar el impacto de los nesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse; e

oldentificar los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera del balance.

En relación con las obligaciones propias de la sociedad cotizada:

o Informar al Consejo con carácter previo a que éste adopte la correspondiente decisión sobre las operaciones vinculadas y las transacciones que impliquen o puedan implicar conflictos de interés.

Nombre de la comisión u órgano

Responsable de Cumplimiento Normativo

Descripción de funciones

Cumplimiento normativo de obligaciones en tanto que sociedad colizada Gestión de nesgos derivados de dicha cotización

D.4 Identificación y descripción de los procesos de cumplimiento de las distintas regulaciones que afectan a su sociedad y/o a su grupo.

Han sido implementados aquellos procesos y controles críticos para asegurar el cumplimiento de las distintas regulaciones que afectan significativamente al grupo. Los procesos se explican con todo detalle en el Reglamento del Consejo de Administración, y en el Reglamento Interno de Conducta comentados en el punto B del presente informe A la fecha de cierre del presente informe no se han detectado incidencias.

E - JUNTA GENERAL

E. 1 Indique y en su caso detalle si existen diferencias con el régimen de minimos previsto en la Ley de Sociedades Anónimas (LSA) respecto al quórum de constitución de la Junta General

NO

	% de quórum distinto al establecido en art. 102 LSA para supuestos generales	% de quórum distinto al establecido en art. 103 LSA para supuestos especiales del art. 103
Quórum exigido en 1ª convocatoria	0	0
Quórum exigido en 2ª convocatoria	0	0

E.2 Indique y en su caso detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades Anónimas (LSA) para el régimen de adopción de acuerdos sociales.

NO

Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSA.

E.3 Relacione los derechos de los accionistas en relación con las juntas generales, que sean distintos a los establecidos en la LSA.

N/A

E.4 Indique, en su caso, las medidas para fomentar la participación de los accionistas en las juntas generales.

N/A

E.5 Indique si el cargo de presidente de la Junta General coincide con el cargo de presidente del Consejo de Administración. Detalle, en su caso, qué medidas se adoptan para garantizar la independencia y buen funcionamiento de la Junta General:

ટા

Detalies las medidas

Según establece el artículo 16 del Reglamento de la Junta ésta será presidente del Consejo de Administración o, en su defecto, por el vicepresidente y a falta de presidente, por el miembro del consejo de administración que designe la propia junta.Medidas para garantizar la independencia y buen funcionamiento de la junta general: La junía general de accionistas celebrada en fecha 5 de septiembre de 2007 aprobó el Reglamento de la Junta General de accionistas de la Sociodad, en el cual se contienen un conjunto de medidas para garantizar la independencia y buen funcionamiento de la junta general. Dicho Reglamento puede consultarse en la página web de la Sociedad

E 6 Indique, en su caso, las modificaciones introducidas durante el ejercicio en el reglamento de la Junta General.

N / A

E.7 Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe:

			Datos de asistencia
Fecha Junta	% de presencla	% en	% voto a distancia
General	fisica	representación	Voto electrónico	Otros	Total

			Datos de asistencia
Fecha Junta General	% de presencia fisica	% en representación	% voto a distancia
			Voto electrónico	Ofros	Total
02/06/2010	8,553	73,420	0,000	0.000	81,973

E.8 Indique brevemente los acuerdos adoptados en las juntas generales celebrados en el ejercicio al que se refiere el presente informe y porcentaje de votos con los que se ha adoptado cada acuerdo.

En la Junta General Ordinana de Accionistas celebrada el 2 de Junio de 2010 se acordaron los siguientes puntos:

Punto Primero: Examen y aprobación, en su caso, de las cuentas anuales y del informe de gestión, tanto de la Sociedad como de su grupo consolidado de sociedades, correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2009. Votos a favor 90.389.763 - 100%

Punto Segundo: Aplicación del resultado del ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2009. Votos a favor 90.389.763 - 100%

Punto Tercero: Examen y aprobación, en su caso, de la gestión desarrollada por el Consejo de Administración durante el ejercicio 2009. Votos a favor 90.384.785- 99,994 %

Punto Cuarto: Reelección o nombramiento de auditor de cuentas, tanto de la Sociedad como de su grupo consolidado de sociedades. Votos a favor 90.389.763 - 100%

Punto Quinto: Presentación del Inforne de Política Retributiva de los consejeros. Votos a favor 88.976.648 -88,437%

Punto Sexto: Establecimiento de un plan de incentivos basado en acciones del Grupo Fluidra, S.A. Votos a favor 87.909.754 - 97.256 %

Punto Séptimo: Autorización para que la Sociedad proceder a la adquisición derivativa de acciones propias, directamente o a través de sociedades del grupo, y con expresa facultad de reducir el capital para amortizar acciones propias, delegando en el Consejo de Administración las facultades necasañas para la ejecución de los acuerdos que adopte la Junta a este respecto, dejando sin efecto la autorización anterior, y autorización para, en su caso, aplicar la cartera de acciones propias a la ejecución o cobertura de sistemas retribulivos. Votos a favor 90.030.449 - 99,602%

Punto Octavo: Aprobación de la fusión por absorción de Fluidra Services, S.A.U. por parte de Fluidra, S.A. y aprobación asimismo de los balances de fusión. Votos a favor 90.389.763 - 100%

Punto Noveno: Delegación de facultades para formalizar, interpretar, complementar, desarrollar, subsanar y ejecutar los acuerdos adoptados por la Junta General de Accionistas. Votos a favor 90.389.763 - 100%

E.9 Indique si existe alguna restricción establezca un número minimo de acciones necesarias para asistir a la Junta General.

NO

Número de acciones necesarias para asistir a la Junta General

E.10 Indique y justifique las políticas seguidas por la sociedad referente a las delegaciones de volo en la junta general.

Todo accionista que tenga derecho de asistencia podrá otorgar su representación a otra persona, aunque ésta no sea acionista, para asistir a la junta general, cumpliendo los requisitos y formalidades exigidos por la ley, por el artículo 29 de los estatutos sociales y por el artículo 12 del Reglamento de la junta general.

La representación se hará constar en la tarjeta de asistencia o mediante carta, en lodo caso, firmadas con firma autógrafa. El documento en el que conste la representación deberá incluir las siguientes menciones fecha de celebración de la junta general y el orden del día, identidad del representante (en caso de no especificarse), se entenderá que la representación ha sido otorgada, indistintamente, a favor del presidente del consejo del consejero delegado o del secretario del consejo de administración, número del que es titular el accionista que olorga la representación y las instrucciones sobre el sentido del accionista que otorga la representación en cada uno de los puntos del orden del dla.

En el supuesto de solicitud pública de representación, el documento en el que conste la representación deberá contener, además de las menciones previstas en el párrafo antenor, la indicación del sentido en que votará el representante en caso de que no se impartan instrucciones precisas.

La representación también podrá conferirse mediante correspondencia postal

remitiendo a la Sociedad la tarjeta de asistencia y expedida por la entidad o entidado entidades encargadas de la llevanza del registro de anotaciones en cuenta debidamente firmada, u otro medio escrito que, a juicio del Consejo de Administración en acuerdo previo adoptado al efecto, permita verificar debidamente la identidad del accionista que ejerce su derecho al voto

E.11 Indique sí la compañía tiene conocimiento de la política de los inversores institucionales de participar o no en las decisiones de la sociedad:

NO

E.12 Indique la dirección y modo de acceso al contenido de gobierno corporativo en su página Web.

www.fluidra.com

Se ha de seguir la ruta a ACCIONISTAS E INVERSORES, dentro de esta poción aparecerá GOBIERNO CORPORATIVO.

F - GRADO DE SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO

Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código Unificado de buen gobierno. En el supuesto de no cumplir alguna de ellas, explique las recomendaciones, normas, prácticas o criterios, que aplica la sociedad.

1. Que los Estatutos de las sociedades cotizadas no limiten el número máximo de votos que pueda emitir un mismo accionista, ni contengan otras restricciones que dificulten la toma de control de la sociedad mediante la adquisión de sus

acciones en el mercado.

Ver epigrafes: A. 9, B.1.22, B.1.23 y E.1, E.2

Cumple

1. Que cuando coticen la sociedad matriz y una sociedad dependiente ambas definan públicamente con precisión: a) Las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad

dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;

b) Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de interés que puedan presentarse. Ver epígrafes: C.4 y C.7

No Aplicable

1. Que, aunque no lo exijan de forma expresa las Leyes mercantiles, se sometan a la aprobación de la Junta General de Accionistas las operaciones que entrañen una modificación estructural de la sociedad y, en particular, las siguientes:

a) La transformación de sociedades en compañías holding, mediante "filialización" o incorporación a entidades dependientes de actividades esenciales desarrolladas hasta ese momento por la propia sociedad, incluso aunque ésta mantenga el pleno dominio de aquéllas;

b) La adquisición o enajenación de activos operativos esenciales, cuando entrañe una modificación efectiva del objeto social;

c) Las operaciones cuyo efecto sea equivalente al de la liquidación de la sociedad.

Cumple

1. Que las propuestas detalladas de los acuerdos a adoptar en la Junta General, incluída la información a que se refere la recomendación 28, se hagan públicas en el momento de la publicación del anuncio de la convocatoria de la Junta.

Cumple

1. Que en la Junta General se voten separadamente aquellos asuntos que sean sustancialmente independientes, a fin de que los accionistas puedan ejercer de forma separada sus preferencias de voto. Y que dicha regla se aplique, en particular:

a) Al nombramiento o ratificación de consejeros, que deberán votarse de forma individual;

b) En el caso de modificaciones de Estatutos, a cada artículo o grupo de artículos que sean sustancialmente independientes.

Ver epigrafe: E.8

Cumple

1. Que las sociedades permitan fraccionar el voto a fin de que los intermediarios financieros que aparezcan legilimados como accionistas, pero actúen por cuenta de clientes distintos, puedan emitir sus votos conforme a las instrucciones de éstos.

Ver epigrafe: E.4

Cumple

1. Que el Consejo desempeñe sus funciones con unidad de propósito e independencia de criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas y se guíe por el interés de la compañía, entendido como hacer máximo, de forma sostenida, el valor económico de la empresa.

Y que vele asimismo para que en sus relaciones con los grupos de interés (stakeholders) la empresa respete las leyes y reglamentos; cumpla de buena fe sus obligaciones y contratos; respete los usos y buenas prácticas de los sectores y

territorios donde ejerza su actividad; y observe aquellos principios adicionales de responsabilidad social que hubiera aceptado voluntariamente.

Cumple

1. Que el Consejo asuma, como núcleo de su misión, aprobar la estrategia de la compañía y la organización precisa para su puesta en práctica, así como supervisar y controlar que la Dirección cumple los objetivos marcados y respeta el objeto e interés social de la compañía. Y que, a tal fin, el Consejo en pleno se reserve la competencia de aprobar:

a) Las políticas y estrategias generales de la sociedad, y en particular:

i) El Plan estratégico o de negocio, así como los objelivos de gestión y presupuesto anuales;

ii) La política de inversiones y financiación;

iii) La definición de la estructura del grupo de sociedades;

iv) La política de gobierno corporativo;

v} La política de responsabilidad social corporativa;

vi) La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos;

vil) La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control.

viii) La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites.

Ver epigrafes: B.1.20, B.1.13, B.1.14 y D.3

b) Las siguientes decisiones :

i) A propuesta del primer ejecutivo de la compañía, el nombramiento y eventual cese de los altos directivos, así como sus cláusulas de indemnización.

Ver epígrafe: B.1.14

ii) La retribución de los consejeros, así como, en el caso de los ejecutivos, la retribución adicional por sus funciones ejecutivas y demás condiciones que deban respetar sus contratos.

Ver epigrafe: B.1.14

iii) La información financiera que, por su condición de cotizada, la sociedad deba hacer pública periódicamente.

iv) Las inversiones u operaciones de todo tipo que, por su elevada cuantía o especiales características, tengan carácter estratégico, salvo que su aprobación corresponda a la Junta General;

v) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo.

c) Las operaciones que la sociedad realice con consejeros, con accionistas significalivos o representados en el Consejo, o con personas a ellos vinculados ("operaciones vinculadas").

Esa autorización del Consejo no se entenderá, sin embargo, precisa en aquellas operaciones vinculadas que cumplan simultáneamente las tres condiciones siguientes:

1ª. Que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones esten estandarizadas y se apliquen en masa a muchos clientes:

2ª. Que se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate;

3ª. Que su cuantía no supere el 1% de los ingresos anuales de la sociedad.

Se recomienda que el Consejo apruebe las operaciones vinculadas previo informe favorable del Comité de Auditoría o, en su caso, de aquel otro al que se hubiera encomendado esa función; y que los consejeros a los que afecten, además de no ejercer ni delegar su derecho de voto, se ausenten de la sala de reuniones mientras el Consejo delibera y vota sobre ella.

Se recomienda que las competencias que aqui sè atribuyen al Consejo lo sean con carácter indelegable, salvo las mencionadas en las letras b) y c), que podrán ser adoptadas por razones de urgencia por la Comisión Delegada, con posterior ratificación por el Consejo en pleno.

Ver epígrafes: C.1 y C.6

Cumple

1. Que el Consejo tenga la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficaz y participativo, lo que hace aconsejable que su tamaño no sea inferior a cinco ni superior a quince miembros. Ver epigrafe: B.1.1

Cumple

1. Que los consejeros externos dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del Consejo y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario, tenienta la complejidad del grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de la sociedad. Ver epígrafes: A.2, A.3, B.1.3 y B.1.14

Cumple

1. Que si existiera algún consejero externo que no pueda ser considerado dominical ni independiente, la sociedad explique tal circunstancia y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya con sus accionistas. Ver epigrafe: B.1.3

No Aplicable

1. Que dentro de los consejeros externos, la relación entre el número de consejeros dominicales y el de independientes refleje la proporción existente entre el capital de la sociedad representado por los consejeros dominicales y el resto del capital.

Este criterio de proporcionalidad estricta podrá atenuarse, de forma que el peso de los dominicales sea mayor que el que correspondería al porcentaje total de capital que representen:

1º En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas o nulas las participaciones accionariales que tengan legalmente la consideración de significativas, pero existan accionistas, con paquetes accionariales de elevado valor absoluto.

2º Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el Consejo, y no tengan vínculos entre sí.

Ver epígrafes: B.1.3, A.2 y A.3

No

Cumple

Explique

1. Que el número de consejeros independientes represente al menos un tercio del total de consejeros. Ver epígrafe: B.1.3

2. Que el carácter de cada consejero se explique por el Consejo ante la Junta General de Accionistas que deba efectuar o ratificar su nombramiento, y se confirme o, en su caso, revise anualmente en el Informe Anual de Gobierno Corporativo, previa verficación por la Comisión de Nombramientos. Y que en dicho Informe también se expliquen las razones por las cuales se haya nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial sea inferior al 5% del capital; y se expongan las razones por las que no se hubieran atendido, en su caso, peticiones formales de presencia en el Consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial sea igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. Ver epigrafes: B.1.3 y B.1 4

Cumole

1. Que cuíando sea escaso o nulo el número de consejeras, el Consejo explique los motivos y las iniciativas adoptadas para corregir tal situación; y que, en particular, la Comisión de Nombramientos vele para que al proveerse nuevas vacantes:

a) Los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras;

b) La compañía busque deliberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reunan el perfil profesional buscado.

Ver epigrafes: B.1.2, B.1.27 y B.2.3

Cumple

1. Que el Presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del Consejo, se asegure de que los consejeros reciban con carácter previo información suficiente; estimule el debate y la participación activa de los consejeros durante las sesiones del Consejo, salvaguardando su libre toma de posición y expresión de opinión; y organice y coordine con los presidentes de las Comisiones relevantes la evaluación periódica del Consejo, así como, en su caso, la del Consejero Delegado o primer ejecutivo.

Ver epígrafe: B.1.42

Cumple

1. Que, cuando el Presidente del Consejo sea lambién el primer ejecutivo de la sociedad, se faculte a uno de los consejeros independientes para solicilar la convocatoria del Consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día; para coordinar y hacerse eco de las preccupaciones de los consejeros externos; y para dirigir la evaluación por el Consejo de su Presidente.

Ver epigrafe: B.1.21

No Aplicable

1. Que el Secretario del Consejo, vele de forma especial para que las actuaciones del Consejo:

a) Se ajusten a la letra y al esplritu de las Leyes y sus reglamentos, incluidos los aprobados por los organismos reguladores;

b) Sean conformes con los Estatutos de la sociedad y con los Reglamentos de la Junta, del Consejo y demás que tenga la compañía;

c) Tengan presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas en este Código Unificado que la compañía hubiera aceptado.

Y que, para salvaguardar la independencia, imparcialidad y profesionalidad del Secretario, su nombramiento y cese sean informados por la Comisión de Nombramientos y aprobados por el pleno del Consejo; y que dicho procedimiento de nombramiento y cese conste en el Reglamento del Consejo.

Ver epigrafe: B.1.34

Cumple

1. Que el Consejo se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada Consejero proponer otros puntos del orden del dia inicialmente no previstos.

Ver epígrafe: B.1.29

Cumple

Ejercicio 2010

1. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a casos indispensables y se cuantifiquen en el Informe Anual de Gobierno Corporativo. Y que și la representación fuera imprescindible, se confiera con instrucciones. Ver epígrafes : B.1.28 y B.1.30

Cumple

1. Que cuando los consejeros o el Secretario manifiesten preocupaciones sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la compañía y tales preocupaciones no queden resueltas en el Consejo, a petición de quien las hubiera manifestado se deje constancia de ellas en el acta.

Cumple

1. Que el Consejo en pleno evalúe una vez al año:

a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del Consejo;

b) Partiendo del informe que le eleve la Comisión de Nombramientos, el desempeño de sus funciones por el Presidente del Consejo y por el primer ejecutivo de la compañía;

c) El funcionamiento de sus Comisiones, partiendo del informe que éstas le eleven.

Ver epigrafe: B.1.19

Cumple

1. Que todos los consejeros puedan hacer efectivo el derecho a recabar la información adicional que juzguen precisa sobre asuntos de la competencia del Consejo. Y que, salvo que los Estatutos o el Reglamento del Consejo establezcan otra cosa, dirijan su requerimiento al Presidente o al Secretario del Consejo. Ver epígrafe: B.1.42

Cumple

1. Que todos los consejeros tengan derecho a obtener de la sociedad el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones. Y que la sociedad arbitre los cauces adecuados para el ejercicio de este derecho, que en circunstancias especiales podrá incluir el asesoramiento externo con cargo a la empresa. Ver epigrafe: B.1.41

Cumple

1. Que las sociedades establezcan un programa de orientación que proporcione a los nuevos consejeros un conocimiento rápido y suficiente de la empresa, así como de sus reglas de gobierno corporativo. Y que ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen.

Cumple

1. Que las sociedades exijan que los consejeros dediquen a su función el tiempo y esfuerzo necesarios para desempeñarla con eficacia y, en consecuencia:

a) Que los consejeros informen a la Comisión de Nombramientos de sus restantes obligaciones profesionales, por si pudieran interferir con la dedicación exigida;

b) Que las sociedades establezcan reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros.

Ver epigrafes: B.1.8, B.1.9 y B.1.17

60

Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2010

Cumple

1. Que la propuesta de nombramiento o reelección de consejeros que se eleven por el Consejo a la Junta General de Accionistas, así como su nombramiento provisional por cooptación, se aprueben por el Consejo:

a) A propuesta de la Comisión de Nombramientos, en el caso de consejeros independientes.

b) Previo informe de la Comisión de Nombramientos, en el caso de los restantes consejeros. Ver epigrafe: B.1.2

Cumple

1. Que las sociedades hagan pública a través de su página Web, y mantengan actualizada, la siguiente información sobre sus consejeros:

a) Perfil profesional y biografico;

b) Otros Consejos de administración a los que pertenezca, se trate o no de sociedades cotizadas;

c) Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezca según corresponda, señalándose, en el caso de consejeros dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan vínculos.

d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así, como de los posteriores, y;

e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sea titular.

Cumple

1. Que los consejeros independientes no permanezcan como tales durante un periodo continuado superior a 12 años.

Ver epigrafe: B.1.2

Cumple

1. Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien representen venda Integramente su participación accionarial. Y que también lo hagan, en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales.

Ver epigrafes: A. 2, A. 3 y B.1.2

Cumple

1. Que el Consejo de Administración no proponga el cese de ningún consejero independiente antes del cumplimiento del período estatutario para el que hubiera sido nombrado, salvo cuando concurra justa causa, apreciada por el Consejo previo informe de la Comisión de Nombramientos. En particular, se entenderá que existe justa causa cuando el consejero hubiera incumplido los deberes inherentes a su cargo o incurrido en algunas de las circunstancias descritas en el epígrafe 5 del apartado III de definiciones de este Código.

También podrá proponerse el cese de consejeros independientes de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad cuando tales cambios en la estructura del Consejo vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la Recomendación 12.

Ver epígrafes: B.1.2, B.1.5 y B.1.26

Cumple

1. Que las sociedades establezcan reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan periudicar al crédito y reputación de la sociedad y, en particular, les obliguen a

informar al Consejo de las causas penales en las que aparezcan como imputados, así como de sus posteriores vicisitudes procesales.

Que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 124 de la Ley de Sociedades Anónimas, el Consejo examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo el Consejo de cuenta, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.

Ver epigrafes: B.1.43 y B.1.44

Cumple

1. Que todos los consejeros expresen claramente su oposición cuando consideren que alguna propuesta de decisión somelida al Consejo puede ser contraria al interés social. Y que otro tanto hagan, de forma especial los independientes y demás consejeros a quienes no afecte el potencial conflicto de interés, cuando se trate de decisiones que puedan perjudicar a los accionistas no representados en el Consejo.

Y que cuando el Consejo adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, éste saque las conclusiones que procedan y, si oplara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.

Esta Recomendación alcanza también al Secretario del Consejo, aunque no tenga la condición de consejero.

Cumple

1. Que cuando, ya sea por dimisión o por otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, explique las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del Consejo. Y que, sin perjuicio de que dicho cese se comunique como hecho relevante, del motivo del cese se dé cuenta en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.

Ver epigrafe: B.1.5

No Aplicable

1. Que la política de retribuciones aprobada por el Consejo se pronuncie como mínimo sobre las siguientes cuestiones:

a) Importe de los componentes fijos, con desglose, en su caso, de las dietas por participación en el Consejo y sus Comisiones y una estimación de la retribución fija anual a la que den origen;

b) Conceptos retributivos de carácter variable, incluyendo, en particular:

i) Clases de consejeros a los que se apliquen, así como explicación de la importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a los fijos.

ií) Criterios de evaluación de resultados en los que se base cualquier derecho a una remuneración en acciones, opciones sobre acciones o cualquier componente variable;

iií) Parámetros fundamentales y fundamento de cualquier sistema de primas anuales (bonus) o de otros beneficios no satisfechos en efectivo; y

iv} Una estimación del importe absoluto de las retribuciones variables a las que dará origen el plan retributivo propuesto, en función del grado de cumplimiento de las hipótesis u objetivos que tome como referencia.

c) Principales características de los sistemas de previsión (por ejemplo, pensiones complementarias, seguros de vida y figuras análogas), con una estimación de su importe o coste anual equivalente.

d) Condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos, entre las que se incluirán:

i) Duración;

ii) Plazos de preaviso; y

iii) Cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero ejecutivo.

Ver epigrafe: B.1.15

Cumple

1. Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones mediante entrega de acciones de la sociedad o de sociedades del grupo, opciones sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción, retribuciones variables ligadas al rendimiento de la sociedad o sistemas de previsión.

Esta recomendación no alcanzará a la entrega de acciones, cuando se condicione a que los consejeros las mantengan hasta su cese como consejero.

Ver epigrafes: A. 3 y B.1.3

1. Que la remuneración de los consejeros externos sea la necesaria para retribuir la dedicación y responsabilidad que el cargo exija; pero no tan elevada como para comprometer su independencia.

2. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados.

No Aplicable.

1. Que en caso de retribuciones variables, las políticas retributivas incorporen las cautelas para asegurar que tales retribuciones guardan relación con el desempeño profesional de sus beneficianos y no derivan simplemente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares.

Cumple

1. Que el Consejo someta a votación de la Junta General de Accionistas, como punto separado del orden del día, y con carácter consultivo, un informe sobre la política de retribuciones de los consejeros. Y que dicho informe se ponga a disposición de los accionistas, ya sea de forma separada o de cualquier otra forma que la sociedad considere conveniente.

Dicho informe se centrará especialmente en la política de retribuciones aprobada por el Consejo para el año ya en curso, así como, en su caso, la prevista para los años futuros. Abordará todas las cuestiones a que se refiere la Recomendación 35, salvo aquellos extremos que puedan suponer la revelación de información comercial sensible. Hará hincapié en los cambios más significativos de tales políticas sobre la aplicada durante el ejercicio pasado al que se refiera la Junta General. Incluirá también un resumen global de cómo se aplicó la política de retribuciones en dicho ejercicio pasado.

Que el Consejo informe, asimismo, del papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones en la elaboración de la política de retribuciones y, si hubiera utilizado asesoramiento externo, de la identidad de los consultores externos que lo hubieran prestado.

Ver epigrafe: B.1.16

Cumple

1. Que la Memoria detalle las retribuciones individuales de los consejeros durante el ejercicio e incluya:

a) El desglose individualizado de la remuneración de cada consejero, que incluirá, en su caso:

i) Las dietas de asistencia u otras retribuciones fijas como consejero;

ii) La remuneración adicional como presidente o miembro de alguna comisión del Consejo;

iii) Cualquier remuneración en concepto de participación en beneficios o primas, y la razón por la que se otorgaron;

iv) Las aportaciones a favor del consejero a planes de aportación definida; o el aumento de derechos consolidados del consejero, cuando se trate de aportaciones a planes de prestación definida;

v} Cualesquiera indemnizaciones pactadas o pagadas en caso de terminación de sus funciones;

ví) Las remuneraciones percibidas como consejero de otras empresas del grupo;

vii) Las retribuciones por el desempeño de funciones de alla dirección de los consejeros ejecutivos;

viii) Cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, especialmente cuando tenga la consideración de operación vinculada o su omisión distorsione la imagen fiel de las remuneraciones totales percibidas por el consejero.

b) El desglose individualizado de las eventuales entregas a consejeros de acciones o cualquier otro instrumento referenciado al valor de la acción, con detalle de:

i) Número de acciones u opciones concedidas en el año, y condiciones para su ejercicio;

ii) Número de opciones ejercidas durante el año, con indicación del número de acciones afectas y el precio de ejercicio;

iii) Número de opciones pendientes de ejercitar a final de año, con indicación de su precio, fecha y demás requisitos de ejercicio;

iv) Cualquier modificación durante el año de las condiciones de ejercicio de opciones ya concedidas. c) Información sobre la relación, en dicho ejercicio pasado, entre la retribución obtenida por los consejeros ejecutivos y.los resultados u otras medidas de rendimiento de la sociedad.

Cumple

1. Que cuando exista Comisión Delegada o Ejecutiva (en adelante, "Comisión Delegada"), la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio Consejo y su secretario sea el del Conseio.

Ver epigrafes: 8.2.1 y B.2.6

Cumple

1. Que el Consejo tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la Comisión Delegada y que todos los miembros del Consejo reciban copia de las actas de las sesiones de la Comisión Delegada.

Cumple

1. Que el Consejo de Administración constituya en su seno, además del Comité de Auditoría exigido por la Ley del Mercado de Valores, una Comision, o dos comisiones separadas, de Nombramientos y Retribuciones.

Que las reglas de composición y funcionamiento de Comité de Auditoría y de la Comisión o comisiones de Nombramientos y Retribuciones figuren en el Reglamento del Consejo, e incluyan las siguientes:

a) Que el Consejo designe los miembros de estas Comisiones, teniendo presentes los conocimientos, aptitudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada Comisión; delibere sobre sus propuestas e informes; y ante él hayan de dar cuenta, en el primer pleno del Consejo posterior a sus reuniones, de su actividad y

responder del trabajo realizado;

b) Que dichas Comisiones estén compuestas exclusivamente por consejeros externos, con un mínimo de tres. Lo anterior se entiende sin perjuicio de la asistencia de consejeros ejecutivos o altos directivos, cuando así lo acuerden de forma expresa los miembros de la Comisión.

c) Que sus Presidentes sean consejeros independientes.

d) Que puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren necesario para el desempeño de sus funciones.

e) Que de sus reuniones se levante acta, de la que se remitirá copia a todos los miembros del Coisejo. Ver epigrafes: B.2.1 y B.2.3

Cumple

1. Que la supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo se atribuya a la Comisión de Auditoría, a la Comisión de Nombramientos, o, si existieran de forma separada, a las de Cumplimiento o Gobierno Corporativo.

Cumple

1. Que los miembros del Comité de Auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos.

Cumple

1. Que las sociedades cotizadas dispongan de una función de auditoría interna que, bajo la supervisión del Comité de Auditoría, vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.

Cumple

1. Que el responsable de la función de auditoría interna presente al Comité de Auditoria su plan anual de trabajo; le informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo; y le someta al final de cada ejercicio un informe de actividades

Cumple

1. Que la política de control y gestión de riesgos identifique al menos:

a) Los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales...) a los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance:

b} La fijación del nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable;

c) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse:

d) Los sístemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.

Ver epigrafes: D

Cumple Parcialmente

La Compañía realizó una actualización del anáisls de identificación y evaluación de los riesgos empresariales del grupo por su actividad y actual entorno así como de los controles asociados a cada uno, centrándose especialmente en los riesgos clasificados como riesgo alto y/o los que tienen controles débiles.

Se acordó con Dirección un calendario para continuar trabajando en el proyecto durante el ejercicio 2010 y 2011. Para la compañía es importante identificar las medidas y a estos controles para mejorar las practicas de gestión de

riesgos siendo más eficaces y más eficientes.

1. Que corresponda al Comité de Auditoría:

1º En relación con los sistemas de información y control interno:

a) Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplímiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.

b) Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.

c) Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.

d) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa.

2º En relación con el auditor externo:

a) Elevar al Consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación.

b) Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones.

c) Asegurar la independencia del auditor externo y, a tal efecto:

i) Que la sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido.

il) Que se asegure de que la sociedad y el auditor respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor v. en general, las demás normas establecidas para asegurar la independencia de los auditores:

iii) Que en caso de renuncia del auditor externo examine las circunstancias que la hubieran motivado.

d) En el caso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las auditorías de las empresas que lo integren.

Ver epígrafes: B.1.35, B.2.2, B.2.3 y D.3

Cumple

1. Que el Comité de Auditoría pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la sociedad, e incluso disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo.

Cumple

1. Que el Comité de Auditoría informe al Consejo, con carácter previo a la adopción por éste de las correspondientes decisiones, sobre los siguientes asuntos señalados en la Recomendación 8:

a) La información financiera que, por su condición de cotizada, la sociedad deba hacer pública periódicamente. El Comité debiera asegurarse de que las cuentas intermedias se formulan con los mismos criterios contables que las anuales y, a tal fin, considerar la procedencia de una revisión limitada del auditor externo.

b) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en palses o territorios que tengen la consideración de paralsos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo.

c) Las operaciones vinculadas, salvo que esa función de informe previo haya sido atribuida a otra Comisión de Jas de supervisión y control.

Ver epigrafes: B.2.2 y B.2.3

Cumple

1. Que el Consejo de Administración procure presentar las cuentas a la Junta General sin reservas ni salvedades en el informe de auditoría y que, en los supuestos excepcionales en que existan, tanto el Presidente del Comité de Auditoría como los auditores expliquen con claridad a los accionístas el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades. .

Ver epígrafe: B.1.38

Cumple

1. Que la mayoría de los miembros de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, si fueran una sola- sean consejeros independientes. Ver epígrafe: B.2.1

Cumple

1. Que correspondan a la Comisión de Nombramientos, además de las funciones indicadas en las Recomendaciones precedentes, las siguientes:

a) Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, definir, en consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante, y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su cometido.

b) Examinar u organizar, de la forma que se entienda adecuada, la sucesión del Presidente y del primer ejecutivo y, en su caso, hacer propuestas al Consejo, para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y bien planificada.

c) Informar los nombramientos y ceses de altos directivos que el primer ejecutivo proponga al Consejo.

d) Informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de género señaladas en la Recomendación 14 de este Código.

Ver epigrafe: B.2.3

Cumple

1. Que la Comisión de Nombramientos consulte al Presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos.

Y que cualquier consejero pueda solicitar de la Comisión de Nombramientos que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.

Cumple

1. Que corresponda a la Comisión de Retribuciones, además de las funciones indicadas en las Recomendaciones precedentes, las siguientes:

a) Proponer al Consejo de Administración:

• i) La política de retribución de los consejeros y altos directivos;
• ii) La retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos.
• iii) Las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.

b) Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad. er epígrafes: B.1.14 y B.2.3

67

Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2010

Cumple

1. Que la Comisión de Retribuciones consulte al Presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.

Cumple

G - OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS

Si considera que existe algún principio o aspecto relativo a las prácticas de gobierno corporativo aplicado por su sociedad, que no ha sido abordado por el presente Informe, a continuación, mencione y explique su contenido.

Respuesta negativa

Dentro de este apartado podrá incluirse cualquier otra información o matiz, relacionados con los anteriores apartados del informe, en la medida en que sean relevantes y no reiterativos.

En concreto, indique si la sociedad está sometida a legislación diferente a la éspañola en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.

Definición vinculante de consejero independiente:

Indique si alguno de los consejeros independientes tiene o ha tenido alguna relación con la sociedad, sus accionistas significativos o sus directivos, que de haber sido suficientemente significativa o importante, habría determinado que el consejero no pudiera ser considerado como independiente de conformidad con la definición recogida en el apartado 5 del Código Unificado de buen gobierno:

NO

Fecha y firma:

Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el Consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha

28/03/2011

(Continúa)

88 Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes

Ejercicio 2010

Indique si ha habido Consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.

	Cuentas Anuales Consolidadas
	Ejercicio 2010
efectos de identificación.	El Consejo de Administración de Fluidra, S.A. el 28 de marzo de 2011, formula las cuentas anuales consolidadas de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (integrados por el balance de situación consolidado, la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, el estado de flujos de caja consolidados, las notas a las cuentas anuales consolidadas y el informe de gestión consolidado) correspondientes al ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2010, firmando todos el la presente hoja, en señal de conformidad, así como a su vez por el Secretario no consejero del Consejo de Administración D. Albert Collado Armengol en cada una de los documentos mencionados a
Øýon Juan Planes Vila	Bansabadell Inversió Desenvolupament, S.A.
	Don Carlos Ventura Santamans
Don Eloy Rianes Corts	Don Richard Cathcart
Don Bernat Garrigós Castro	Don Kam Son Leong
Don Oscar Serra Duffo	Don Juan Ignacio Acha-Orbea Echevarría
	AUSEN TE
Don Bergardo Corbera Serra	Grupo Corporativo Empresarial de la Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Navarra, S.A.U.

.

Detalle de la razón y objeto social de las sociedades dependientes, asociadas y multigrupo participadas directa e indirectamente

Sociedades dependientes, consolidadas de acuerdo con el método de integración global

• Fluidra Commercial, S.A.U. (fusionada con Fluidra Commercial Services, S.L.U. y ADBE Cartera, S.A.U.), con domicilio social en Sabadell (Barcelona), se dedica a la tenencia y disfrute de participaciones sociales y acciones, y al asesoramiento, dirección y administración de las sociedades en las que mantiene una participación.
• Fluidra España, S.A.U., con domicilio social en Polinyà (Barcelona), se dedica a la fabricación, compraventa y distribución de toda clase de maquinaria, equipos, componentes y partes de maquinaria, instrumentos, accesonos y productos específicos para piscinas, nego y tratamiento y purificación de aguas.
• SCI 11 Rue Denfert Rochereau, con domicilio social en Saint Dennis (Francia), se dedica a la actividad inmobiliaria.
• Astral Piscine, S.A.S., con domicilio social en Perpignan (Francia), tiene como objeto social la fabricación, compraventa, distribución, comercialización e importación de toda clase de productos específicos para piscinas.
• Astral Pool Belgique, S.R.L. con domicilio social en Carcelles (Bélgica), tiene como objeto social la fabricación, compraventa, distribución, comercialización, exportación de toda clase de productos específicos para piscinas.
• Astral UK, Ltd., con domicilio social en Hants (Inglaterra), tiene por objeto social la fabricación, compraventa, distribución, comercialización, exportación e importación de toda clase de productos específicos para piscinas.
• Fluidra Deutschland, GmbH, (antes denominada Astral Pool Deutschland, GMBH fusionada con Cepex GmbH) con domicilio social en Hirschberg (Alemania), tiene por objeto social la fabricación, compraventa, distribución, comercialización e importación de toda clase de productos específicos para piscina.
• Astral Italia, S.P.A., con domicilio social en Brescia (Italia), tiene por objeto social la fabricación, compraventa, distribución, comercialización e importación de toda clase de productos específicos para piscina.
• Fluidra Services Italia, S.R.L., con domicilio social en Brescia (Italia), tiene por objeto social la prestación de servicios y actividad inmobiliaria.
• Astral Pool Switzerland, S.A., con domicilio social en Bedano (Suiza) tiene como actividad principal la comercialización de material de piscina.
• Astral Export, S.A., con domicilio social en Sabadell (España), se dedica al comercio, tanto interior como exterior, de toda clase de productos y mercancias, consistiendo su actividad principal en la comercialización de artículos relacionados con piscinas, adquiridos básicamente a sociedades vinculadas.
• Fluidra Middle East, Fze., (antes denominada Astral Middle East, Fze) con domicilio social en Jebel Ali (Dubai), dedicada a la comercialización de equipos para piscinas y tratamiento de aguas, así como accesorios relacionados.
• Fluidra Tr Su Ve Havuz Ekipmanlari AS, (antes denominada Astral Havuz Ekipmanlari, S.V.T.A), con domicilio social en Kartal (Turquía), se dedica a la importación de equipos, productos químicos y otros materiales auxiliares necesarios para piscinas, y su posterior distribución.
• Fluidra Maroc, S.A.R.L. (antes denominada Maghrebine Des Equipements d'Eau, S.A.R.L.), con domicilio social en Casablanca (Marruecos), y cuyo objeto social es la importación, fabricación, comercialización, venta y distribución de material de componentes de riego y tratamiento de las aquas.
• Astral Bazénové Prilslusenství Spol, S.R.O., con domicilio social en Praha-Vychod (República Checa), tiene como actividad principal la comercialización de accesorios para piscinas.
• Astral Scandinavia, A/S, con domicilio social en Roedekro (Dinamarca), es una empresa importadora de componentes técnicos y equipos para todo tipo de procesos de tratamientos de aguas.

• Zao "Astral Sng", con domicilio social en Moscú (Rusia), tiene como actividad principal la compra de material de piscinas para su posterior venta en el mercado nacional.

• Fluidra Magyarország, Kft (antes denominada Magyar Astral Pool, Kft.) , con domicilio social en Budapest (Hungría), tiene como actividad principal la comercialización y montaje de maquinaria y accesorios para piscinas, riego y tratamiento y purificación de aguas.

• Fluidra Polska SP, Z.O.O. (antes denominada Astral Pool Polska SP, Z.O.O.), con domicilio social en Wroclaw (Polonia), tiene como actividad principal la comercialización de accesorios para piscinas.
• Fluidra Chile, S.A. con domicilio social en Santiago de Chile), tiene como actividad principal la distribución y comercialización de productos específicos para piscinas, riego y tratamiento y purificación de aguas.
• Astral Pool México, S.A. de C.V., con domicilio social en Tlaquepaque (México), tiene como actividad principal la comercialización de material para piscina.
• Fluidra USA, Inc (antes denominada Astral Products, Inc.), con domicilio social en Jacksonville (Estados Unidos), se dedica a la comercialización de productos y accesorios relacionados con piscina.
• Astral India PVT LTD, con domicilio social en Mumbai (India), tiene como actividad principal la comercialización de material para piscina.
• Fluidra Portugal, LDA (antes denominada Marazul Importação, Comercio e Industria Limitada fusionada con Cepex Portugal) con domicilio social en São Domingo da Rana (Portugal), se dedica a la fabricación, compraventa, distribución, comercialización, exportación de toda clase de productos específicos para piscínas.
• Pool Supplier, S.L.U., con domicilio social en Polinyà (Barcelona), se dedica a la compraventa de toda clase de productos específicos para piscinas así como a la distribución de éstos entre empresas del Grupo.
• Fluidra Hellas, S.A. (antes denominada Astral Pool Hellas, S.A.), con domicilio social en Aspropyrgos (Grecia), tiene como actividad principal la distribución de productos relacionados con piscinas.
• Ya Shi Tu (Ningbo Water Treatment Equipment, LTD), con domicilio social en Donquiao Town (China), tiene como actividad principal la comercialización de productos para la piscina.
• Catpool SA de C.V., con domicilio social en Mexico DF (Mexico), tiene como actividad principal la compra, venta y distribución de productos químicos relacionados con mantenimiento de piscinas de aguas.
• Astral Holdings Australia PTY LTD, con domicilio social en Melbourne (Australia), tiene como actividad principal la compra, venta, producción y distribución de maquinaria, equipos, productos y equipos especiales de mantenimiento de piscinas y sistemas de aguas.
• Astral Pool Hongkong CO. LTD, con domicilio social en HongKong (HongKong), tiene como actividad principal la comercialización de accesorios relacionados con piscinas.
• Fluidra Singapore PTE LTD (antes denominada Astral Pool Singapore PTE LTD), con domicilio social en Singapur (Singapur), tiene como actividad principal la comercialización de accesorios relacionados con piscinas.
• Fluidra Balkans JSK (antes denominada Astral Pool Balkans JSK) , con domicilio social en Plovdiv . (Bulgaria), tiene como actividad principal la compra, venta y distribución de maquinaria, equipos, materiales, productos y equipos especiales de mantenimiento de piscinas y sistemas de aguas.
• Ya Shi Tu Swimming Pool Equipment (Shanghai) Co. Ltd. con domicilio social en Tower E, Building 18, nº 238, Nandandong Road, Xu Hui District (Shanghai), tiene como actividad principal la comercialización de productos para la piscina.
• MTH Moderne Wassertechnik AG, con domicilio social en Gilching (Alemania), tiene como actividad principal la compra, venta, producción y distribución de maquinaria, equipos, productos y equipos especiales de mantenimiento de piscinas y sistemas de aguas.
• Blue Water Parts, S.A.S., con domicilio social en Villeurbanne (Francia) se dedica principalmente a la venta de recambios de material de piscina.

• Fluidra Cyprus, LTD (antes denominada Astral Pool Cyprus, LTD), con domicilio social en Limassol (Chipre), tiene como actividad principal la distribución de productos relacionados con piscinas.

• Metalast, S.A.U., con domicilio social en Polinyà (Barcelona), se dedica a la fabricación de artículos metálicos, calderería, mobiliario urbano y a la venta al mayor de accesorios.

• Poltank, S.A.U., con domicilio social en Tortellà (Girona), y cuyo objeto social es la fabricación y comercialización de filtros para piscinas a través de inyección, proyección o laminados.
• Sacopa, S.A.U., con domicilio social en Sant Jaume de Llierca (Girona), tiene como actividad principal la transformación y comercialización de materias plásticas.
• Unistral Recambios, S.A.U., con domicilio social en Massanet de la Selva (Girona), tiene por objeto social la fabricación, compraventa y distribución de maquinaria, accesorios, piezas y productos específicos para el tratamiento y punficación de aguas en general.
• Talleres del Agua, S.L., con domicilio social en el Polígono Industrial de Barros, Ayuntamiento de los Corrales de Buelna (Cantabria), tiene por objeto social la construcción, venta, instalación y mantenimiento de piscinas, así como la fabricación, compraventa, importación de todo tipo de utensilios propios de piscinas.
• Maber Plast, S.L., con domicilio social en Sant Joan les Fonts (Girona), y que tiene por objeto la transformación de materias plásticas.
• Togama, S.A., con domicilio social en Villareal (Castellón), y que tiene por objeto social la fabricación de aisladores y piezas aislantes de material cerámico para instalaciones eléctricas.
• Llierca Naus, S.A., con domicilio social en Sant Jaume de Llierca (Girona), alquíla sus instalaciones industriales a varias sociedades del Grupo.
• Fluidra Industry, S.A.U. (fusionada con Fluidra Industry Services, S.L.), con domicilio social en Polinyà (Barcelona), tiene como actividad la tenencia y disfrute de participaciones sociales y el asesoramiento, dirección y administración de las sociedades en las que mantiene una participación.
• Productes Elastomers, S.A., con domicilio social en Sant Joan Les Fonts (Girona), se dedica a la fabriçación de piezas moldeadas de caucho, así como toda clase de artículos de caucho natural y sintético; la ejecución y desarrollo de técnicas para el mantenimiento de cilindros de presión y rectificado; y en general, la elaboración, fabricación y transformación de todo tipo de productos de caucho, goma y plástico.
• Ningbo Linya Swimming Pool & Water Treatment Co. Ltd. (fusionada con Ningbo Xi Pei Valves and Fittings), con domicilio social en Ningbo (China), tiene como objeto social el diseño, investigación, desarrollo y producción de equipos de piscina y desinfección del agua, bombas, deshumificadores, productos metálicos, productos plásticos y revestimientos vítreos.
• Turcat Polyester Sanayi Ve Ticaret A.S., con domicilio social en Estambul (Turquía), tiene como objeto social la producción, importación y comercialización de productos y accesorios, filtros de depuración y productos químicos.
• Europeenne de Couverteurs Automatiques, S.A.R.L., con domicilio social en Perpignan (Francia), tiene como objeto social la fabricación de coberturas automáticas para piscinas.
• Rotoplastics, S.L. con domicilio en Saint Antonín Noble Val (Francia), tiene como objeto social la fabricación de material para la piscina y tratamiento del agua.
• Aquant Trading Co, LTD, con domicilio en Shanghai tiene como social la comercialización, importación y exportación de equipos de piscina, accesorios y otros componentes relacionados con el sector de la piscina, asi como prestación de servicios relacionados a su objeto social.
• Ningbo Dongchuan Swimmingpool, con domicilio en Ningbo (China), tiene por objeto social la producción e instalación de equipos de piscina, cepillos, productos de plástico y aluminio, termómetros industrales, equipos de desinfección del agua y equipos de test del agua. Importación de tecnología para propio uso o como agente.
• ID electroquimica, S.L., con domicilio en Alicante, tiene por objeto social la venta de toda clase de maquinas de desarrollo de procesos y reactores electroquímicos.

• Pacific Industries, S.A.S, con domicilio social en Boulazac (Francia), tiene por objeto social la fabricación y almacenaje de material para el tratamiento del agua, equipos de filtración y accesorios domésticos e industriales.

• Swimco Corp., S.L., con domicilio social en Munguia (Vizcaya), tiene como objeto social la tenencia y disfrute de participaciones sociales, valores mobiliarios y demás títulos valores y el asesoramiento, dirección y administración de las sociedades en las que la Sociedad mantenga participaciones.

• Manufacturas Gre, S.A. (fusionada con Meip Internacional, S.L.), con domicilio social en Munguia (Vizcaya), tiene por objeto social la fabricación y comercialización de productos, accesorios y materiales relacionado con la piscina.
• Pisciwellness Domiciliario, S.L.U. (antes denominada Gre, Aqua and Pool, S.L.), con domicilio social en Munguia Vizcaya (España). La actividad principal de la Sociedad se concreta en el objeto social que consiste en la distribución y venta de piscinas y s.p.a.s.
• Certikin Italia, S.p.A. con domicilio social en Brescia (Italia), tiene por objeto social la fabricación, compraventa, distribución, comercialización e importación de toda clase de productos específicos para piscina.
• Me 2000, S.R.L. con domicilio social en Brescia (Italia), tiene por objeto social la promoción y arrendamiento de inmuebles.
• Certikin Internacional, Ltd., con domicilio social en Witney Oxon (Inglaterra), tiene como actividad principal la comercialización de productos para la piscina.
• Hydroswim International, S.A.S., con domicilio social en La Chevroliere (Francia), tiene como actividad principal la fabricación y comercialización de filtros y bombas para piscinas.
• Industrias Mecánicas Lago, S.A., con domicilio social en Sant Julià de Ramis (Girona), tiene por objeto social la fabricación y comercialización de bombas de trasiego de líquidos y fluidos, piscinas y sus accesorios.
• Certikin Pool Ibérica S.L., con domicilio social en Palafolls (Barcelona), tiene como actividad principal la comercialización de productos para la piscina.
• Certikin Swimming Pool Products India Private Limited, con domicilio social en Bangalore (India), tiene como actividad principal la comercialización de productos para la piscina.
• Cepex, S.A.U. (fusionada con Vàlvules i Racords Canovelles, S.A.) con domicilio social en Granollers (Barcelona, España), tiene como actividad principal la fabricación, manufactura y distribución de material plástico por sistema de inyección y, en particular, piezas de plástico para valvulería.
• Pro Cepex, S.A.R.L. con domicilio social en Casablanca (Marruecos), tiene como actividad principal la comercialización de productos de conducción de fluidos.
• Cepex, S.R.L. con domicilio social en Bedizzole (Brescia Italia), tiene como actividad principal la comercialización de productos de conducción de fluidos.
• Cepex USA Inc. con domicilio social en Jacksonville (Florida U.S.A.), tiene como actividad principal la comercialización de productos de conducción de fluidos.
• Cepex Mexico, S.A. de CV. con domicilio social en Ciudad de Mexico (Mexico), tiene como actividad principal la comercialización de productos de conducción de fluidos.
• Agro Cepex, S.A.R.L.. con domicilio social en Casablanca (Marruecos), tiene como actividad principal la comercialización de productos de conducción de fluidos.
• · Certikin Middle East, F.Z.E. (antes denominada Cepex Middle East, FZE.) con domicilio social en Dubai (Emirados Arabes Unidos), tiene como actividad principal la comercialización de productos de conducción de fluidos.
• Irrigaronne, S.A.S. con domicilio social en Zone Industriekke 47550, 47000 Agen (Francia) tiene como actividad el montaje y reparación de instalaciones hidráulicas relativas a la irrigación, la hidráulica agrícola, la motocultura.

• Inquide, S.A., con domicilio social en Polinyà (Barcelona), tiene como actividad principal la fabricación de productos y especialidades químicas en general con exclusión de los farmacéuticos.

• Certikin France, S.A.R.L. (antes denominada SENTEX, S.A.R.L.), con domicilio social en Perpignan (Francia), tiene como actividad principal la comercialización de productos químicos para la desinfección del aqua.

• Inquide Italia, S.R.L. (antes denominada CTX Chemicals, S.R.L.), con domicilio social en Bedizzole (Brescia ltalia), tiene como actividad principal la comercialización de productos químicos para la desinfección del aqua.
• Aquaambiente, S.A., con domicilio social en Estrada Nacional 249 Parque Industrial Cabra Figa, Lote 15 Cabra Figa (Portugal), tiene como actividad principal la comercialización de productos químicos para la desinfección del agua.
• Servaqua, S.A.U, con domicilio social en C/ Industria S/N P.Ind La Coromina (Balsareny- España), tiene como actividad principal la comercialización de filtros y accesorios para el tratamiento de aguas.
• Astramatic, S.A.U, con domicilio social en Les Franqueses del Vallés (España), tiene como actividad principal la comercialización y fabricación de equipamientos de aguas industriales y de aquellos elementos que son de aplicación en el sector del agua.
• S.C.I Cerisay, con domicilio social en Avenue Maurice Bellonte (Perpignan Francia), tiene como actividad principal la tenencia de valores inmuebles.
• ATH Aplicaciones Técnicas Hidráulicas, S.L. con domicilio social en Cervello, Calle Joan Torruella | Urbina, 31 (Barcelona España), tiene como actividad el comercio al por mayor y menor de maquinaria, materiales, utillajes y accesorios para instalaciones y tratamientos de aguas.
• Calderería Plástica del Norte, S.L. con domicilio social en Rentería (Guipúzcoa), tiene como actividad principal la fabricación y comercialización por medio de materias plásticas de utensilios para la depuración y el tratamiento de aguas.
• Trace Logistics, S.A., con domicilio social en Maçanet de la Selva (Girona), tiene como objeto social recibir en depósito en sus almacenes o locales bienes ajenos para su almacenamiento, control y distribución a terceros por encargo de sus depositantes; realizar funciones de almacenaje, carga y descarga u otras complementanas que resulten necesarias para gestionar la distribución de estos bienes de acuerdo con las instrucciones de los depositantes y contratar y gestionar transportes.
• AP Inmobiliere, con domicilio social en Perpignan (Francia), tiene por objeto social la promoción y arrendamiento de inmuebles.
• Accent Graphic, S.L., con domicilio social en Santa Perpètua de Mogoda (España), se dedica a la prestación de todo tipo de servicios de publicidad y de diseño gráfico, encargándose de la imagen corporativa del Grupo Astral, lo que se materializa en el diseño de tarifas, catálogos, etc.
• Inmobiliaria Swim 38, S.L.U., con domicilio social en Sabadell (Barcelona), tiene por objeto social la promoción y arrendamiento de inmuebles.
• Fluidra Services France, S.A.S. (antes denominada Fluidra France, S.A.S.), con domicilio social en Perpignan (Francia), tiene como actividad principal la prestación de servicios administrativos, de asesoramiento jurídico, fiscal, financiero, gestión y formación de personal y servicios informáticos.
• Fluidra South Africa (Ply) Ltd, (antes denominada Astral South Africa (Pty) Ltd.), con domicilio social en Brooklyn (Pretoria), se dedica a la fabricación, compraventa y distribución de toda clase de maquinaria, equipos, componentes y partes de maquinaria, instrumentos, accesorios y productos específicos para piscinas, tratamiento de aguas y conducción de fluidos.
• Way Fit, S.L., con domicilio social en el Poligono Industrial de Barros, Ayuntamiento de los Corrales de Buelna (Cantabria), tiene por objeto social la gestión, asesoramiento y realización de proyectos y obras de centros deportivos, de ocio y de salud, mediante sus propios medios técnicos, personales y de organización o mediante su subcontratación con terceros.
• Loitech (Ningbo) Heating Equipment, Co, Ltd., con domicilio social en Zhenhai (China), tiene por objeto social la producción e instalación de bombas de calor destinas, así como todos los productos accesorios necesarios para su montaje.
• Astral Pool (Thailand) Co., Ltd, con domicilio social en Samuthprakarn (Thailandia), tiene como actividad principal la comercialización de accesorios relacionados con piscinas.

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Detalle de la razón y objeto social de las sociedades dependientes, asociadas y multigrupo participadas directa e indirectamente

• Fluidra (Thailand) Co., Ltd. con domicilio social en Samuthprakarn (Thailandia), se dedica a la tenencia y disfrute de participaciones sociales y acciones.
• Fluidra Services España, S.L.U. con domicilio social en Polinyà (España), se dedica principalmente a la prestación de servicios administrativos, de asesoramiento jurídico, fiscal, financiero, gestión y formación de personal y servicios informáticos.
• Fluidra Services Portugal, Unipessoal Lda. con domicilio social en São Domingo da Rana (Portugal) se dedica principalmente a la prestación de servicios administrativos, de asesoramiento jurídico, fiscal, financiero, gestión y formación de personal y servicios informáticos.
• Fluidra México, S.A. DE CV, con domicilio social en Ciudad de México DF (México), tiene por objeto social la compraventa, importación, exportación, almacenaje, fabricación y en general la comercialización de todo tipo de bienes, equipos, componentes, maquinarias, accesorios y especialidades químicas para la construcción de piscinas, riego y tratamiento de aguas.
• Fluidra Egypt, con domicilio social en El Cairo (Egipto), tiene como actividad principal la comercialización de accesorios para piscinas.
• W.I.T. Egypt, con domicilio social en El Cairo (Egipto), tiene como actividad principal la comercialización de accesorios para piscinas.
• SSA Fluidra Osterreich GMBH (antes denominada Schwimmbad-Sauna-Ausstatungs, GMBH), con domicilio social en Salzburg (Austria), tiene como actividad principal la comercialización de productos para la piscina.
• Splash Water Traders Private Limited, con domicilio social en Chennai (India), tiene como actividad principal la comercialización de material para piscina.

Sociedades asociadas, consolidadas de acuerdo con el método de puesta en equivalencia

• Astral Nigeria, Ltd, con domicilio social en Surulere-Lagos (Nigeria), tiene como actividad principal la comercialización de productos para la piscina.
• Inquevap Energia, S.L., con domicilio social en Monzón (Huesca), tiene como actividad principal la cogeneración de energía.

X

Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes

Sociedades Dependientes 31 de diciembre de 2010

% Porcentaje participación
Directo	Indirecto

Detalle de sociedades dependientes consolidadas de acuerdo con el método de integración global

.

FLUIDRA COMMERCIAL, S.A.U.	100%
FLUIDRA ESPANA, S.A.U.	100%
SCI 11 RUE DENFERT ROCHEREAU	50%
ASTRAL POOL BELGIQUE, S.R.L.	100%
ASTRAL UK LIMITED	100%
FLUIDRA DEUTSCHLAND GmbH	100%
ASTRAL ITALIA, S.P.A.	100%
FLUIDRA SERVICES ITALIA, S.R.L.	100%
ASTRAL POOL SWITZERLAND, S.A.	100%
ASTRAL EXPORT, S.A.	95%
YA SHI TU (Ningbo) Water Treatment Equipment, Ltd.	95%
FLUIDRA MIDDLE EAST FZE	100%
FLUIDRA TR SU VE HAVUZ EKIPMANLARI AS	51%
FLUIDRA MAROC, S.A.R.L.	95,5%
ASTRAL BAZENOVE PRISLUSENTSVI, S.R.O.	100%
ASTRAL SCANDINAVIA AS	100%
ZAO "ASTRAL SNG"	70%
FLUIDRA MAGYARORSZAG Kft.	90%
FLUIDRA CHILE S.A.	99,48%
FLUIDRA POLSKA, SP. Z.O.O.	95%
ASTRAL INDIA Pvt, Ltd.	85%
FLUIDRA PORTUGAL, LDA.	90,862%
FLUIDRA HELLAS, S.A.	80%
FLUIDRA USA, INC.	100%
ASTRAL POOL MEXICO, S.A. DE C.V.	93,83%
CATPOOL S.A. de C.V.	92,89%
POOL SUPPLIER, S.L.U.	100%
TURCAT POLYESTER SANAYI VE TICARET,A.S.	49,85%
ASTRAL HOLDINGS AUSTRALIA PTY LTD (3)	100%
ASTRAL HONG KONG CO, Ltd.	100%
FLUIDRA SINGAPORE PTE. LTD	100%
FLUIDRA BALKANS JSC	66,67%
FLUIDRA CYPRUS, LTD	80%
FLUIDRA EGYPT, Egyptian Limited Liability Company	90%
W.I.T. EGYPT, Egyptian Limited Liability Company	99,9%
FLUIDRA MEXICO, S.A. DE C.V.	100%
YA SHI TU SWIMMING POOL EQUIPMENT (SHANGHAI) Co. Ltd.	100%
MTH-Moderne Wassertechnik AG	100%
ASTRAMATIC, S.A.	100%
FLUIDRA SOUTH AFRICA (Pty), Ltd.	100%
WAY FIT, S.L.	70%
ASTRAL POOL (THAILAND) CO, Ltd.	99%
FLUIDRA (THAILAND) CO, Ltd.	100%
PROCEPEX, S.R.L.	100%
CEPEX ITALIA S.R.L.	79%
CEPEX USA INC.	90%
CEPEX MEXICO, S.A. DE C.V.	100%

ど

Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes

Sociedades Dependientes 31 de diciembre de 2010

AGROCEPEX, S.A.L.L.		56%
CERTIKIN MIDDLE EAST FZE		100%
INQUIDE ITALIA, S.R.L.		85%
SPLASH WATER TRADERS PRIVATE LIMITED		85%
SSA FLUIDRA OSTERREICH GmbH		100%
FLUIDRA INDUSTRY, S.A.U.	100%
METALAST,S,A,U.		100%
POLTANK, S.A.U.		100%
SACOPA, S.A.U.		100%
UNISTRAL RECAMBIOS, S.A.U.		100%
TALLERES DEL AGUA, S.L.		100%
MABER PLAST, S.L.		100%
TOGAMA, S.A.		100%
LLIERCA NAUS, S.A.		100%
PRODUCTES ELASTOMERS, S.A.		70%
NINGBO LINYA SWIMMING POOL & WATER TREATMENT CO., LTD.		100%
TURCAT POLYESTER SANAYI VE TICARET,A.S.		50%
ROTOPLASTICS, S.L.		100%
AQUANT TRADING CO, Ltd.		100%
NINGBO DONGCHUAN SWIMMINGPOOL		70%
IDEGIS, S.L.		60%
PACIFIC INDUSTRIES, S.A.S.		100%
CEPEX S.A.U.		100%
INQUIDE, S.A.U.		100%
INDUSTRIAS MECANICAS LAGO, S.A.U.		100%
LOITECH (NINGBO) HEATING EQUIPMENT CO, Ltd.		80%
SERVAQUA, S.A.		100%
SCI LA CERISAY		100%
APLICACIONES TECNICAS HIDRAULICAS, S.L.		80%	(4) - 100%
SWIMCO CORP., S.L.	100%
MANUFACTURAS GRE. S.A.		100%
PISCIWELLNESS DOMICILIARIO, S.L.U.		100%
CERTIKIN ITALIA, S.p.A.		94.772%
ME 2000, S.R.L.		100%
CERTIKIN INTERNATIONAL, LTD.		100%
HYDROSWIM International, S.A.S.		100%
CERTIKIN POOL IBERICA, S.L.		100%
CERTIKIN SWIMMING POOL PRODUCTS INDIA PRIVATE LIMITED		100%
CALDERERIA PLASTICA DEL NORTE, S.L.		80%	(4) - 100%
AQUAAMBIENTE, S.A.		80%
FLUIDRA SERVICES FRANCE, S.A.S.	100%
ASTRAL PISCINE, S.A.S.		100%
BLUE WATER PARTS, S.A.S.		100%
EUROPEENNE DE COUVERTEURS AUTOMATIQUES S.A.R.L.		100%
IRRIGARONNE, S.A.S.		100%
CERTIKIN FRANCE, S.A.R.L.		100%
INMOBILIARIA SWIM 38, S.L.	100%
A.P. IMMOBILIERE		99,9%

×

Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes

Sociedades Dependientes 31 de diciembre de 2010

TRACE LOGISTICS, S.A.	100%
ACCENT GRAPHIC, S.L.	100%
FLUIDRA SERVICES ESPAÑA, S.L.U.	100%
FLUIDRA SERVICES PORTUGAL, Unipersonal Lda	100%

Detalle de sociedades asociadas consolidadas de acuerdo con el método de la participación

INQUEVAP ENERGÍA, S.L.	30%
ASTRAL NIGERIA, LTD. (1)	25%

Detalle de sociedades integradas al coste

DISCOVERPOOLS COM, INC. (2)

(1) Sociedades pertenecientes al subgrupo Fluidra Commercial, S.A. y sociedades dependientes.

(2) Sociedades pertenecientes al subgrupo Fluidra Commercial, S.A. y sociedades dependientes y al subgrupo Fluidra Industry, S.A. y sociedades dependientes.

11%

(3) Astral Holdings Australia Ply Ltd es un grupo de sociedades en el que la sociedad cabecera posee el 100% del capital de las sociedades Astral Pool Australia Pty Ltd, Hurlcon Investsments Ply Ltd, Hurlcon Research Pty Ltd, Rolachem Pty Ltd y Hendy Manufacturing Pty Ltd.

(4) Sociedades de las que se ha integrado un 100% en los estados financieros internedios condensados y ha dejado de reconocerse el valor en libros de los minoritarios (véase nota 5)

ﮐﺎ

Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes

Sociedades Dependientes 31 de diciembre de 2009

% Porcentaje participación
Directo	Indirecto

Detalle de sociedades dependientes consolidadas de acuerdo con el método de integración global

FLUIDRA COMMERCIAL, S.A.U.	100%
FLUIDRA ESPANA, S.A.U.	100%
SCI 11 RUE DENFERT ROCHEREAU	50%
ASTRAL POOL BELGIQUE, S.R.L.	100%
ASTRAL UK LIMITED	100%
ASTRAL POOL DEUTSCHLAND GmbH	100%
ASTRAL ITALIA, S.P.A.	100%
FLUIDRA SERVICES ITALIA, S.R.L.	100%
ASTRAL POOL SWITZERLAND, S.A.	100%
ASTRAL EXPORT, S.A.	95%
YA SHI TU (Ningbo) Water Treatment Equipment, Ltd.	95%
ASTRAL MIDDLE EAST FZE	100%
ASTRAL HAVUZ EQUIPMANLARI S.V.T.A.	51%
MAGHREBINE DES EQUIPEMENTS D'EAU, S.A.R.L.	95,5%
ASTRAL BAZENOVE PRISLUSENTSVI, S.R.O.	85%
ASTRAL SCANDINAVIA AS	100%
ZAO "ASTRAL SNG"	70%
MAGYAR ASTRAL POOL Kft.	90%
FLUIDRA CHILE S.A.	99,48%
ASTRAL POOL POLSKA, SP. Z.O.O.	85%
ASTRAL INDIA Pvt, Ltd.	85%
MARAZUL, LDA.	100%
ASTRAL POOL HELLAS, S.A.	80%
ASTRAL PRODUCTS, INC.	97,4%
ASTRAL POOL MEXICO, S.A. DE C.V.	93,83%
CATPOOL S.A. de C.V.	92,89%
POOL SUPPLIER, S.L.U.	100%
FLUIDRA COMMERCIAL SERVICES, S.L.U.	100%
TURCAT POLYESTER SANAYI VE TICARET,A.S.	49,85%
ASTRAL HOLDINGS AUSTRALIA PTY LTD (3)	100%
ASTRAL HONG KONG CO, Ltd.	100%
ASTRAL SINGAPORE PTE. LTD	100%
ASTRALPOOL BALKANS JSC	66,67%
ASTRALPOOL CYPRUS, LTD	80%
YA SHI TU SWIMMING POOL EQUIPMENT (SHANGHAI) Co. Ltd.	100%
MTH-Moderne Wassertechnik AG	100%
ADBE CARTERA, S.A.U.	100%
ASTRAMATIC, S.A.	100%
ASTRAL SOUTH AFRICA (Pty), Ltd.	100%
WAY FIT, S.L.	70%
ASTRAL POOL (THAILAND) CO, Ltd.	વેવી જેવી સ
FLUIDRA (THAILAND) CO, Ltd.	100%
PROCEPEX, S.R.L.	100%
NINGBO XI PEI VALVES AND FITTINGS	100%
CEPEX PORTUGAL, LD	80%
CEPEX ITALIA S.R.L.	79%

ど

Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes

Sociedades Dependientes

31 de diciembre de 2009

CEPEX USA INC.		90%
CEPEX MEXICO, S.A. DE C.V.		100%
AGROCEPEX, S.A.L.L.		56%
CEPEX GMBH		100%
CEPEX MIDDLE EAST FZE		100%
CTX CHEMICALS, S.R.L.		85%
FLUIDRA INDUSTRY, S.A.U.	100%
METALAST, S.A.U.		100%
POLTANK, S.A.U.		100%
SACOPA, S.A.U.		100%
UNISTRAL RECAMBIOS, S.A.U.		100%
TALLERES DEL AGUA, S.L.		100%
MABER PLAST, S.L.		100%
TOGAMA, S.A.		100%
LLIERCA NAUS, S.A.		100%
FLUIDRA INDUSTRY SERVICES, S.L.U.		100%
PRODUCTES ELASTOMERS, S.A.		70%
NINGBO LINYA SWIMMING POOL & WATER TREATMENT CO., LTD.		100%
TURCAT POLYESTER SANAYI VE TICARET,A.S.		50%
ROTOPLASTICS, S.L.		100%
AQUANT TRADING CO, Ltd.		100%
NINGBO DONGCHUAN SWIMMINGPOOL		70%
IDEGIS, S.L.		60%
PACIFIC INDUSTRIES, S.A.S.		80%	(4) - 100%
CEPEX S.A.U.		100%
VALVULES RACORDS CANOVELLES, S.A.		100%
INQUIDE, S.A.U.		100%
INDUSTRIAS MECANICAS LAGO, S.A.U.		100%
LOITECH (NINGBO) HEATING EQUIPMENT CO, Ltd.		80%
SERVAQUA, S.A.		100%
SCI LA CERISAY		100%
APLICACIONES TECNICAS HIDRAULICAS, S.L.			80% (4) - 100%
SWIMCO CORP., S.L.	100%
MEIP INTERNACIONAL,S.L.		100%
MANUFACTURAS GRE, S.A.		100%
GRE, AQUA AND POOL, S.L.		100%
CERTIKIN ITALIA, S.p.A.		90%	(4) - 100%
ME 2000, S.R.L.		100%
CERTIKIN INTERNATIONAL, LTD.		100%
HYDROSWIM International, S.A.S.		100%
CERTIKIN POOL IBERICA, S.L.		100%
CERTIKIN SWIMMING POOL PRODUCTS INDIA PRIVATE LIMITED		100%
CALDERERIA PLASTICA DEL NORTE, S.L.		80%	(4) - 100%
AQUAAMBIENTE, S.A.		80%
FLUIDRA FRANCE, S.A.S.	100%
ASTRAL PISCINE, S.A.S.		100%
BLUE WATER PARTS, S.A.S.		100%
EUROPEENNE DE COUVERTEURS AUTOMATIQUES S.A.R.L.		100%
IRRIGARONNE, S.A.S.		100%

Sociedades Dependientes 31 de diciembre de 2009

SENTEX, S.A.R.L.	100%
INMOBILIARIA SWIM 38, S.L.	100%
A.P. IMMOBILIERE	99,9%
TRACE LOGISTICS, S.A.	100%
ACCENT GRAPHIC, S.L.	100%
FLUIDRA SERVICES, S.A.U.	100%
DISPREAU, GIE	100%
FLUIDRA SERVICES ESPAÑA, S.L.U.	100%
FLUIDRA SERCICES PORTUGAL, Unipersonal Lda	100%
Detalle de sociedades asociadas consolidadas de acuerdo con el método de la participación INQUEVAP. A.I.E.	30%
ASTRAL NIGERIA, LTD. (1)	25%
Detalle de los negocios consolidados de acuerdo con el método de integración proporcional
SCHWIMMBAD-SAUNA-AUSSTATTUNGS Gmbh	95%
Detalle de sociedades integradas al coste

DISCOVERPOOLS COM, INC. (2)

11%

(1) Sociedades pertenecientes al subgrupo Fluidra Commercial, S.A. y sociedades dependientes.

(2) Sociedades pertenecientes al subgrupo Fluidra Commercial, S.A. y sociedades dependientes y al subgrupo Fluidra Industry, S.A. y sociedades dependientes.

(3) Astral Holdings Australia Ply Ltd es un grupo de sociedades en el que la sociedad cabecera posee el 100% del capital de las sociedades Astral Pool Australia Ply Ltd, Hurlcon Staffing Pty Ltd, Hurlcon Investsments Ply Ltd, Hurlcon Research Pty Ltd, Rolachem Pty Ltd y Hendy Manufacturing Pty Ltd.

(4) Sociedades de las que se ha integrado un 100% en los estados financieros intermedios condensados y ha dejado de reconocerse el valor en libros de los minoritarios (véase nota 5)

Anexo II	Página 1 de 4

.

.

.

.

.

.

.

0

.

Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes

para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2010 Detalle de resultados por segmentos (expresados en miles de euros)

	SWE	NEEMEA	AAP	INDUSTRY	Compartidos Servicios	Eliminaciones Ajustes y	consolidadas Total cifras
	.12.2010 31	31.12.2010	31.12.2010	31.12.2010	31.12.2010	31.12.2010	31.12.2010
entas a terceros	304.324	94.692	86.960	95.201	e8		581.245
entas a terceros en España entas a terceros en Francia	110.022 90.087	25 3.097	576 2.620	28.499 34.215	હક		150.022 119.187
entas entre segmentos	652 11	4.200	22.022	178.333	26.452	( 242.659
de mercaderías y productos terminados del segmento entas	315.976	98.892	108.982	273.534	26.520	( 242.659 )	581.245
gresos por prestación de servicios y trabajos efectuados por el rupo para activos no corrientes	4.985	833	1.271	4.927	2.310	173	14.499
astos de amortización y perdidas por deterioro de valor	( 2.433 )	( 560 )	( 1.338 )	( 15.043 )	( 4.118 )	( 9.880 )	( 33.372 )
esultado de explotación de los segmentos reportables	269 5	8.882	a aaa	33.397	24.843 )	14.658 }	28.346
gresos financieros	320	182	150	424	3.813	( ୧୧୧୧ )	4.224
astos financieros	( 1.133 )	( 205 )	( 522 )	( 2.143 )	( 6.390 )	રકાવ	( 9.834 )
iferencias de cambio	229	રૂદિ	27	769	(774)	447	734
articipación en resultados asociadas					76		76
eneficio antes de impuestos	14.985	8 895	9.654	32.447	( 28.118 )	( 14.317 )	23.546
greso/ (Gasto) por impuesto sobre las ganancias	( 1.855 )	(1.127 )	( 2.468 )	( 7.413 )	2.216	4.889	( 5.758 )
eneficio del ejercicio de operaciones continuadas	130 13.	7.768	7.186	25.034	25.902	9.428	17.788
Otras partidas no monetarias significativas antes de impuestos:	( 2.693 )	( 829 )	( 695 )	(751 )	( 280 )	( 1.464 )	(6.712)

Esta anexo form a parte de la nda 4 de las nase anuales constidades de Fluira, S.A y sociedades departentes para los ejeccios anules teminados el 31 de dicembre e 2010 y
2009

×

	riuldi a,	S.A. y Sociedades Dependientes
	Detal	para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2009 le de resultados por segmentos (expresados en miles de euros)
	SWE	NEEMEA	AAP	INDUSTRY	Compartidos Servicios	Eliminaciones Ajustes v	consolidadas Total cifras
	12.2009 31	31.12.2009	31.12.2009	31.12.2009	31.12.2009	31.12.2009	31.12.2009
Ventas a terceros	303.655	86.745	72.033	87.992			550.425
Ventas a terceros en España	109.025	3.073	2.247	31.113			145,458
Ventas a terceros en Francia	81,531	25	497	26.548			108.601
Ventas entre segmentos	9.513	1.252	37.981	159.451	15	( 208.212 )
Ventas de mercaderias y productos terminados del segmento	313.168	87.997	110.014	247.443	9 ﺮ	( 208.212	550.425
Ingresos por prestación de servicios y trabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes	3.988	1.281	1.021	5.667	2.728	2.899	17.584
Gastos de amortización y pérdidas por deterioro de valor	( 2.831 )	( 478 )	( 1.185 )	( 18.141 )	( 4.175 )	(6.688)	( 33.498 )
Resultado de explotación de los segmentos reportables	8.236	I 7.460	6.737	11.307	50.583	21.208	4.365
ngresos financieros	288	230	184	eas	15.579	( 11.853 )	5.123
Gastos financieros	( 1.990 )	( 218 )	(772)	( 3.550 )	( 9.632 )	475	( 15.687 )
Diferencias de cambio	198	41	131	64	( 166 )	( 221 )	47
Participación en resultados asociadas	33			59	( 54 )		38
Beneficio antes de impuestos	6.765	7.513	6.280	8.575	44.856	609 6	6.114 )
Ingreso/ (Gasto) por impuesto sobre las ganancias	( 1.308 )	( 939 )	( 1.795 )	( 1.049 )	3.339	2.097	345
Beneficio del ejercicio de operaciones continuadas	457 5.	6.574	4.485	7.526	41.517	11.706	5.769 )
Otras partidas no monetarias significativas antes de impuestos:	( 5.850 )	( 2,121 )	( 902 )	(6.441 )	213	( 1.191 )	( 16.292 )

Este anev omra parte de la nda 4 de la suas a lus constitudes de Floira, S.A y sceledates dependentes para los ejecicios anules teminados el 31 de dicembre de 2010 y
2009 pep

Página 2 de 4 Anexo II

●

œ

●

●

.

C

C

.

0

v Sociedades Denendientes C A Eluidra

x

								4 Anexo Página 3 de
		Fluidra,	S.A. y Sociedades Dependientes
	para el ejercicio		Detalle de activos y pasivos por segmentos (expresados en miles de euros)	anual terminado el 31 de diciembre de 2010
	SWE	NEEMEA	AAP	INDUSTRY	Compartidos Servicios	Sin asignar	Eliminaciones	consolidadas Total cifras
	31.12.2010	31.12.2010	31.12.2010	31.12.2010	31.12.2010	31.12.2010	31.12.2010	31.12.2010
Activos
Total activos no corrientes España	10.313	621	29	54.303	34.429	508.172	-	607.867
Total activos no corrientes Resto	11.281	2.605	8.277	3.148	3.540	22.920		51.771
Total activos no corrientes Eliminados	-						( 327.693 )	( 327.693 )
Total activos no corrientes	21.594	3.226	8.306	57.451	37.969	531.092	( 327.693 )	331.945
Activos corrientes operativos1	137.793	40.000	44.022	126.621	36.367		( 112.723 )	272.080
Pasivos corrientes operativos2	56.928	26.882	26.602	49.918	18.902		( 90.585 )	88.647
Net working capital	80.865	13.118	17.420	76.703	17.465		( 22.138	183.433
Activos corrientes no operativos						185.489	( 81.150	104.339
Pasivos corrientes no operativos						215.495	( 81.107 )	134.388
Total activos corrientes	137.793	40.000	44.022	126.621	36.367	185.489	( 193.873 )	376.419
Total pasivos corrientes	56.928	26.882	26.602	49.918	18.902	215.495	( 171.692 )	223.035
Total pasivos no corrientes						153.298	15.586	168.884
Adiciones activos no corrientes distintos de instrumentos financieros y activos por impuestos diferidos	2.364	891	2.272	10.338	1.759	169		17.793
1 Definido como existencias y deudores comerciales y otras cuentas a cobrar ² Definido como acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

Este anexo forma parte nel a nda 4 de las ndas anules constitudes de Fluita, S.A. y socedades dependentes para los encins anules teminados el 31 de disente e 201 y

								Página 4 de 4 Anexo
			Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes
	para el ejercicio		Detalle de activos y pasivos por segmentos (expresados en miles de euros)	anual terminado el 31 de diciembre de 2009
	SWE	NEEMEA	AAP	INDUSTRY	Compartidos Servicios	Sin asignar	Eliminaciones	consolidadas Total cifras
	31.12.2009	31.12.2009	31.12.2009	31.12.2009	31.12.2009	31.12.2009	31.12.2009	31.12.2009
Activos
Total activos no corrientes España	10.653	400	રેક	58.966	36.412	492.787	-	599.276
Total activos no corrientes Resto	11.876	2.557	7.022	3.287	3.870	28.691		57.303
Total activos no corrientes Eliminados	-					-	( 310.812 )	( 310.812 )
Total activos no corrientes	22.529	2.957	7.080	62.253	40.282	521 478	( 310.812 )	345.767
Activos corrientes operativos 1	136.955	35.120	44.043	122.511	43.779		( 116.004 )	266.404
Pasivos corrientes operativos2	53.035	20.328	22.227	42.556	43.646		( 95.411	86.381
Net working capital	83.920	14.792	21.816	79.955	133		( 20.593 )	180.023
Activos corrientes no operativos	-			u		177.712	( 139.413 )	38.299
Pasivos corrientes no operativos			-			242.068	( 138.923	103.145
Total activos corrientes	136.955	35.120	44.043	122.511	43.779	177.712	( 255.417 )	304.703
Total pasivos corrientes	53.035	20.328	22.227	42.556	43.646	242.068	( 234.334 )	189.526
Total pasivos no corrientes						147.708	11.860	159.568
Adiciones activos no corrientes distintos de instrumentos financieros y activos por impuestos diferidos	1.475	1.027	847	11.345	1.633	564	( 1.537 )	15.354
1 Definido como existencias y deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2 Definido como acreedores comerciales y otras cuentas a pagar.

Esta anexo forma parte le nota 4 de la suales constiticats de Fiuira, S.A. y sociedades dependientes para los ejectios anules teminados el 31 de dicambre 2010 y
200 preparado

X

Anexo III	Pagina 1 de 2

O

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Fluidra, S.A. y Sociedades Dependientes

para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2009 comparativo Detalle de resultados por segmentos (expresados en miles de euros)

	SWE	NEEMEA	AAP	INDUSTRY	Compartidos Servicios	Eliminaciones Ajustes y	consolidadas Total cifras
	31.12.2009	31.12.2009	31.12.2009	31.12.2009	31.12.2009	31.12.2009	31.12.2009
Ventas a terceros	303.655	86.745	71.795	87.992	238		550.425
Ventas a terceros en España Ventas a terceros en Francia	109.025 81.531	3.073 ર ર	497 2.009	26.548 31.113	238		145.458 108.601
Ventas entre segmentos	ಲ್ಲ 51 ರ	1.252	13.164	159.451	24.832	( 208.212
Ventas de mercaderías y productos terminados del segmento	313.168	87.997	84.959	247.443	25.070	( 208.212 )	550.425
e Ingresos por prestación de servicios y trabajos realizados para inmovilizado	3.988	1.281	વેદર્દ	5.667	2.794	2.899	17.584
Depreciación y amortización	2.831	( 478 )	(1.112)	( 18.141 )	( 4.249 )	( 6.688 )	( 33.498)
Resultado de explotación de los segmentos reportables	236 8.	7.460	6.211	11.307	50.056	21.208	4.365
ngresos financieros	288	230	167	દર્ભદ	15.596	( 11.853 )	5.123
Gastos financieros	1.990 )	218 )	512 )	3.550 )	( 9.892 )	475	15.687 )
Diferencias de cambio	198	41	131	64	( 165 )	( 221 )	47
Participación en resultados asociadas	33			ਦਰੇ	( 54 )		38
Benefício antes de impuestos	6.765	7.513	5.996	8.575	( 44.571	9.609	6.114
Impuesto sobre las ganancias	( 1.308	( 939 )	( 1.859 )	( 1.049 )	3.402	2,097	345
Beneficio del ejercicio de operaciones continuadas	5.457	6.574	4.137	7.526	41.170	11.706	5.769
Otras partidas no monetarias significativas antes de impuestos:	( 5.850 )	( 2.121	( 738 )	(6.441)	50	( 1.191 )	( 16.292 )

Este anes of transa de la nda 4 de las ndas anceles constitiscos de Fluita, S.A. y sciedades desentientes para be eminatos el 31 de dicimbre de 2010 y x

								ਟ Página 2 de Anexo
		Fluidra,	S.A. y Sociedades Dependientes
		Detalle de activos y pasivos por segmentos	(expresados en miles de euros)	para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2009 comparativo
	SWE	NEEMEA	AAP	INDUSTRY	Compartidos Servicios	Sin asignar	Eliminaciones	consolidadas Total cifras
	31.12.2009	31.12.2009	31.12.2009	31.12.2009	31.12.2009	31.12.2009	31.12.2009	31.12.2009
ctivos
Total activos no corrientes España	10.653	400	48	58.966	36.422	492.787	-	599.276
Total activos no corrientes Resto	11.876	2.557	7.022	3.287	3.870	28.691		57.303
Total activos no corrientes Eliminados	-			-		-	- 310.812 )	( 310.812
Total activos no corrientes	22.529	2.957	7.070	62.253	40.292	521.478	310.812	345.767
Activos corrientes operativos1	136.955	35.120	35.449	122.511	52.373		( 116.004	266.404
Pasivos corrientes operativos2	53.035	20.328	19.800	42.556	46.073		( 95.411	86.381
Net working capital	83.920	14.792	15.649	79.955	6.300		( 20.593 )	180.023
Activos corrientes no operativos						177.712	( 139.413	38.299
Pasivos corrientes no operativos						242.068	( 138.923	103.145
Total activos corrientes	136.955	35.120	35.449	122.511	52.373	177.712	( 255.417	304.703
Total pasivos corrientes	53.035	20.328	19.800	42.556	46.073	242.068	( 234.334 )	189.526
Total pasivos no corrientes						147.708	11.860	159.568
Adiciones activos no corrientes distintos de instrumentos financieros y activos por impuestos diferidos	1.475	1.027	847	11.345	1.633	564	( 1.537 )	15.354
Definido como existencias y deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Definido como acreedores comerciales y otras cuentas a pagar.

Este anes of may ante negate le nota 4 de las notas anuales constitudes de Fluita, S.A. y sciedades dependientes para los ejecicios anules terminados el 31 de diciente et 201

ど

Detalle de participaciones y cargos en otras sociedades de los Administradores 31 de diciembre de 2010

Nombre of denom macjon social del Conselero	Compania	Cargo	Participacio	Nº acclones participació
	Astral Nigeria, Ltd.	Consejero
	Astral Italia, S.P.A.	Administrador único
	Astral Bazenove Prislusentsvi, S.R.O.	Administrador Solidario
	Astral India Private, Limited	Consejero
	Fluidra Singapore, Pte Ltd.	Consejero
	Certikin International, Limited	Consejero
	AP Inmobiliere	Administrador único
	Turcat Polyester Sanayi Ve Ticaret Anonim Sirketi	Consejero
	Cepex USA, Inc.	Consejero
	Zao Astral, SNG	Consejero
	Fluidra Polska, S.A.	Consejero
	Astral Pool México, S.A. de C.V.	Consejero
	Astral Scandinavia AS/	Consejero
	Fluidra Magyarország Kft.	Administrador solidario
	Fluidra USA, Inc.	Consejero
Eloy Planes Corts	Fluidra Chile, Sociedad Anónima Cerrada	Consejero
	Fluidra Deutschland Gmbh	Administrador solidario
	Fluidra Hellas	Consejero
	Fluidra Balkans JSC	Consejero
	Moderne Wassertechnick AG (MTH)	Consejero
	Catpool, S.A. de C.V.	Consejero
	Astral pool UK, Limited	Consejero
	Fluidra Tr Sv Ve Havuz Equipmanlari AS	Consejero
	Fluidra Industry, S.A.U.	Representante de la Administradora única Fluidra, S.A.
	Fluidra Commercial, S.A.U.	Representante de la Administradora única Fluidra, S.A.
	Inmobiliana Swim 38, S.L.U.	Representante de la Administradora única Fluidra, S.A.
	Swimco Corp, S.L.U.	Representante de la Administradora única Fluidra, S.A.
	Fluidra Cyprus, Ltd	Consejero
	Inquide Italia, SRL	Consejero
	Cepex, S.R.L.	Consejero
	Certikin Italia, Spa	Consejero
	Astral Pool Thailand, Co., Ltd	Administrador Solidario
	Fluidra Thailand, Co., Ltd	Administrador Solidario
	Fluidra South Africa, Pty, Ltd	Administrador Solidario
	Astral Pool Switzerland, S.A.	Apoderado
	DISPUR S.L. "	Vocal	10,00%	12.194.00

Este anexo forma parte integrante de la notas a las cuentas anuales consolidadas de Fluidra, S.A. y sociedades dependientes para los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009 preparados de conformidad con las NIF-JE, junto con la cual debe ser leído.

Detalle de participaciones y cargos en otras sociedades de los Administradores 31 de diciembre de 2010

Nombre o denominación social del Consejero	Denominacion de la sociedad objeto		% participación Cargo o funciones
D. Juan Planes Vila	Dispur, S.L.(*) Preblau, S.R.L. (indirecta a través de Dispur)	51,34% 95%	Presidente
D. Oscar Serra Duffo
D. Bernardo Corbera Serra
D. Bernat Garrigós Castro
BanSabadell Inversió Desenvolupament, S.A.
Sr. Juan Ignacio Acha-Orbea Echevarría
D. Kam Son Leong
D. Richard J. Cathcart
Grupo Corporativo Empresarial de la Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Navarra, S.A.U.

^ En tanto en cuanto el objeto de empresa holding de "Tenencia de toda clase de Empresas y Sociedades" (apartado "d" del objeto social de Fluidra, S.A.")

Este anexo forma parte integrante de la notas a las cuentas anuales consolidadas de Fluidra, S.A. y sociedades dependientes para los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009 preparados de conformidad con las cual debe ser leído.