Interim / Quarterly Report • Dec 12, 2023
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


| Nøgletal og finanskalender | 2 |
|---|---|
| Begivenheder, forventninger og CEO udtalelse | 3 |
| Hovedtal | 4 |
| Regnskabsberetning | 5 |
| Segmenter i Flügger | 8 |
| Kvartalsudvikling | 11 |
| Aktionærforhold | 12 |
| Fokus på Innovation | 13 |
| Ledelsespåtegning | 14 |
| Koncernregnskab | 15 |
Angivne forventninger til koncernens fremtidige økonomiske udvikling er forbundet med usikkerhed og risici, som kan medføre, at den fremtidige udvikling afviger fra det forventede.
| 12.12.2023 | Delårsrapport 1. halvår 2023/24 |
|---|---|
| 19.03.2024 | Delårsrapport 1.-3. kvartal 2023/24 |
| 27.06.2024 | Årsrapport 2023/24 |
| 21.08.2024 | Generalforsamling |
Delårsrapport 2023/24: 1. maj 2023 – 31. oktober 2023


Resultat pr. aktie efter skat og minoritetsandele DKK


47

Resultat efter skat og minoritetsandele mio. DKK


* Beregnet på 12 måneder
I forbindelse med frasalget af Eskaro Group AB d. 10. november 2023 opdaterede Flügger sine forventninger til regnskabsåret. Oprindeligt var der forventet en omsætning i niveauet 2.500 – 2.700 mio. DKK og driftsresultat (EBIT) på 60-120 mio. DKK. Omsætning og indtjening fra den frasolgte del indgår ikke længere i de opdaterede forventninger anført nedenfor:
I regnskabsåret forventes aktiviteten på markederne i Norden fortsat at være præget af aftagende aktivitet, mens Polen forventes svagt positiv.
Prisstigninger, stigende eksportsalg i segment 1 samt nye kunder i segment 2 forventes at kompensere for faldet i volumen. I segment 3 (Ukraine) forventes forbedret omsætning og indtjening, men der er fortsat stor usikkerhed for dette segment.
EBIT forventes forbedret i forhold til regnskabsåret 2022/23. Bruttomarginen forventes langsomt at vende tilbage til det historiske niveau, når omkostninger til råvarer og energi reduceres kombineret med gennemførte stigninger i salgspriserne.

På vores kernemarkeder har vi på trods af stigende økonomisk afmatning samt svage svenske og norske valutaer formået at øge omsætningen. Særligt i Polen har vi oplevet
organisk vækst i kvartalet, ligesom priserne på råvarer, transport og energi har været svagt faldende.
Frasalget af Eskaro Group AB og forøgelsen af vores ejerandel i Eskaro Ukraine betyder, at vi nu i endnu højere grad kan fokusere på vores kerneforretning og kunder. Jeg ser frem til at styrke det gode samarbejde mellem Flügger Group og Eskaro Ukraine. Som ledende lokal aktør med topmoderne produktionsfaciliteter ser vi et stort potentiale, når der bliver fred.
Ligeledes har Flügger på produktsiden været i stand til at skabe nye løsninger, der skal skabe ægte værdi for vores kunder. Vi har blandt andet lanceret et komplet vådrumssystem, der ikke kun nedsætter malerens arbejdstid med en tredjedel, men også kun indeholder svanemærkede produkter, som det eneste godkendte system på vores svenske marked. Efter kvartalets afslutning har vi desuden lanceret verdens første maling med det nordiske Astma-Allergi-mærke. Vi har formået at fjerne biocider, bevare en lav PH-værdi og opretholde den velkendte Flügger-kvalitet med en maling i 100% akryl. Det arbejde er jeg stolt af.
Vi begynder også at se konturerne af vores nye strategi, som vi kommer til at løfte sløret for frem mod finansårets slutning. Allerede nu står det dog helt klart, at vores store fokus på kunder, bæredygtighed og kvalitet kommer til at blive centrale elementer i den kommende strategiperiode fra 2024-2027.
| Helår | 2. kvartal | 2. kvartal | 1. halvår | 1. halvår | |
|---|---|---|---|---|---|
| mio. DKK |
2022/23 | 2022/23 | 2023/24 | 2022/23 | 2023/24 |
| Resultatopgørelse1 | |||||
| Nettomsætning | 2.130 | 574 | 579 | 1.180 | 1.200 |
| Bruttoresultat | 1.028 | 286 | 296 | 601 | 628 |
| EBITDA | 146 | 66 | 77 | 156 | 188 |
| EBIT | -8 | 27 | 35 | 80 | 106 |
| Finansielle poster, netto | -9 | -8 | -6 | -1 | -12 |
| Resultat før skat | -17 | 19 | 29 | 79 | 94 |
| Periodens resultat fortsættende aktiviteter | -9 | 17 | 23 | 68 | 75 |
| Periodens resultat | 14 | 35 | 21 | 112 | 82 |
| Periodens resultat efter skat og minoritetsandele | |||||
| fortsættende aktiviteter | -20 | 15 | 20 | 60 | 68 |
| Periodens resultat ophørende aktiviteter | 23 | 18 | -2 | 44 | 7 |
| Balance | |||||
| Balancesum ultimo | 2.132 | 2.203 | 2.063 | 2.203 | 2.063 |
| Egenkapital ultimo | 774 | 978 | 838 | 978 | 838 |
| Netto rentebærende: gæld (-)/likvider (+) | -810 | -746 | -639 | -746 | -639 |
| Netto rentebærende: gæld ekskl. leasing (-)/likvider (+) | -471 | -378 | -300 | -378 | -300 |
| Arbejdskapital1 | 419 | 447 | 374 | 447 | 374 |
| Pengestrømme1 | |||||
| Pengestrømme før finans og skat | 119 | 8 | 76 | 103 | 226 |
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | 86 | 6 | 72 | 100 | 217 |
| Pengestrømme til investeringsaktivitet | -84 | -19 | -13 | -50 | -28 |
| Pengestrømme til finansieringsaktivitet | -13 | 15 | -62 | -44 | -183 |
| Investeringer i materielle aktiver | 72 | 13 | 13 | 39 | 27 |
| Nøgletal2 | |||||
| Bruttomargin% | 48,2 | 49,9 | 51,0 | 50,9 | 52,3 |
| EBITDA-margin% | 6,8 | 11,4 | 13,3 | 13,2 | 15,7 |
| EBIT-margin% | -0,4 | 4,6 | 6,1 | 6,7 | 8,8 |
| Egenkapitalforrentning% | -1,0 | 3,7 | 2,6 | 11,7 | 10,1 |
| Egenkapitalandel% | 36,3 | 44,4 | 40,6 | 44,4 | 40,6 |
| ROCE % | -0,4 | -0,3 | 1,1 | -0,3 | 1,1 |
| Fuldtidsansatte, gennemsnit | 1.673 | 1.866 | 1.769 | 2.188 | 1.979 |
1 Resultatopgørelse, pengestrømme og arbejdskapital er tilrettet så disse kun afspejler den fortsættende aktivitet, sammenligningstal er tilrettet. 2 Kvartalstal er ikke omregnet til helårstal, og resultat samt indre værdi er fordelt på udestående aktier. Aktierelaterede nøgletal se s. 11
Primært driftsresultat før af- og nedskrivninger i procent af nettoomsætningen
Nettorentebærende gæld Rentebærende gæld fratrukket værdipapirer og likvide beholdninger.
Egenkapitalforrentning,% Ordinært resultat efter skat i procent af gennemsnitlig egenkapital
Egenkapitalandel,% Egenkapital ultimo i procent af passiver ultimo
EBIT i procent af nettoarbejdskapital tillagt immaterielle og materielle aktiver



Koncernens omsætning i 1. halvår for den fortsættende aktivitet steg med 2% til 1.200 mio. DKK. Stigningen var drevet af en organisk vækst på 6% og negativ påvirkning fra valuta på 4%.
I segment 1 faldt omsætningen med 1% i 1. halvår. Norge havde vækst i lokal valuta, men målt i DKK faldt omsætningen med 4%. For Sverige var væksten negativ med 10%, drevet af et mindre fald i omsætningen målt i lokal valuta kombineret med faldende valuta. Danmark havde svag positiv vækst, mens Polen havde 12% vækst drevet af øget volumen og valuta.
Segment 2 steg med 9% i lokal valuta og 9% målt i DKK. Valuta trak nedad i Sverige, men blev kompenseret fra udviklingen i Polen. Nye kunder samt bedre salg i Polen drev den positive udvikling.
I segment 3, der nu kun består af Ukraine, var væksten i lokal valuta 59%, mens væksten målt i DKK blev 36%. På trods af krigen ser det ud til at markedet hurtigt vender tilbage til tidligere tiders niveau.
Bruttoresultatet for koncernen steg i 1. hakvår med 27 mio. DKK sammenlignet med året før, positivt påvirket af gennemførte stigninger i salgspriserne kombineret med svagt faldende råvarepriser og energi. Valutaudviklingen i Sverige, Norge og Østeuropa påvirkede bruttoresultatet negativt. Bruttomarginen steg med 1,4%-point, men ligger fortsat 4-5% point under det historiske niveau.
Salgs- og distributionsomkostninger faldt i 1. halvår med 11 mio. DKK, primært påvirket af lavere priser på energi og omregningseffekten af lavere valutakurser i Norge, Sverige og Østeuropa.
Administrationsomkostningerne steg i 1. halvår med 6 mio. DKK, drevet af nyt aktieprogram til medarbejdere og øgede omkostninger til drift af IT systemer.
EBIT for den fortsættende aktivitet blev i første halvår 106 mio. DKK mod 80 mio. DKK året før svarende til 33% stigning. EBIT er primært påvirket af en positiv udvikling i råvarepriser og energi, mens valutaudviklingen samlet set reducerer indtjeningen en anelse. Koncernen er delvist naturligt afdækket på valutaudvikling, da der er såvel indtægter og omkostninger i lokal valuta i de fleste lande.
Finansielle poster blev -12 mio. DKK mod -1mio. DKK året før. De betydelige kursudsving i Norge, Sverige og Ukraine har påvirket finansielle poster negativt i perioden, hvilket er modsat af året før.
Skat af periodens resultat blev 19 mio. DKK svarende til en skatteprocent på 20% sammenlignet med 14% i samme periode året før. Den højere skatteprocent skyldes, at 1. halvår sidste år var påvirket af udnyttelsen af ikke aktiverede underskud.
| Resultatudvikling mio. DKK |
Helår 2022/23 |
2. kvartal 2022/23 |
2. kvartal 2023/24 |
Vækst | 1. halvår 2022/23 |
1. halvår 2023/24 |
Vækst |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Salg Segment 1 | 1.700 | 458 | 449 | -2% | 944 | 931 | -1% |
| Salg Segment 2 | 347 | 90 | 97 | 9% | 188 | 204 | 9% |
| Salg Segment 3 | 83 | 26 | 33 | 26% | 48 | 65 | 36% |
| Nettoomsætning | 2.130 | 574 | 579 | 1% | 1.180 | 1.200 | 2% |
| Produktionsomkostninger | -1.102 | -288 | -283 | -1% | -579 | -572 | -1% |
| Bruttoresultat | 1.028 | 286 | 296 | 3% | 601 | 628 | 4% |
| Salgs- og distributionsomkostninger | -860 | -217 | -212 | -2% | -441 | -430 | -2% |
| Administrationsomkostninger | -184 | -43 | -50 | 14% | -87 | -93 | 6% |
| Andre driftsindtægter /- omkostninger | 4 | 1 | 1 | - | 2 | 1 | -39% |
| EBIT før nedskrivning af Eskaro | -12 | 27 | 35 | 33% | 75 | 106 | 41% |
| Nedskrivning Eskaro | 4 | - | - | - | 5 | - | - |
| EBIT | -8 | 27 | 35 | 33% | 80 | 106 | 33% |
| Finansielle poster, netto | -9 | -8 | -6 | 16% | -1 | -12 | 1721% |
| Resultat før skat | -17 | 19 | 29 | 54% | 79 | 94 | 19% |
| Periodens resultat fortsættende aktiviteter | -9 | 17 | 23 | 38% | 68 | 75 | 10% |
| Periodens resultat | 14 | 35 | 21 | -40% | 112 | 82 | -27% |
| Periodens resultat efter skat og minoritetsandele fortsættende aktiviteter |
-20 | 15 | 20 | 35% | 60 | 68 | 13% |
| Bruttomargin% | 48,2 | 49,9 | 51,0 | 50,9 | 52,3 | ||
| EBIT-margin% | -0,4 | 4,6 | 6,1 | 6,7 | 8,8 |
EBIT fratrukket finansielle poster, skat og minoriteter blev 68 mio. DKK i 1. halvår 2023/24 mod 60 mio. DKK året før. Minoritetsinteressernes andel af EBIT udgjorde 7 mio. DKK og kan henføres til minoriteternes andel af henholdsvis Unicell International og Eskaro.
Koncernens langfristede aktiver udgjorde 1.111 mio. DKK, mod 1.194 ved udgangen af regnskabsåret 2022/23. Aktiver og forpligtelser i Eskaro group AB er ved udgangen af 2. kvartal 2023/24 klassificeret som "Aktiver bestemt for salg". Den ændrede klassifikation udgør den væsentligste forklaring på udviklingen i langfristede aktiver.
Arbejdskapitalen blev 374 mio. DKK, hvilket er et fald på 73 mio. DKK sammenlignet med 1. halvår året før. Arbejdskapitalen blev reduceret i segment 1 og segment 2, hvor stabilisering af forsyningskæderne har gjort det muligt at returnere til historiske lave lagerniveauer. Omvendt har udfordringerne i forsyningskæderne som følge af krigen i Ukraine medført betydelige stigninger i arbejdskapitalen i segment 3, da ekstra lager og forudbetalinger af leverandører er nødvendig for at sikre stabil drift.
Pengestrømme fra driften var i 1. halvår 2023/24 på 217 mio. DKK mod 100 mio. DKK året før, en stigning på 117 mio. DKK primært drevet af det højere driftsresultat, samt en reduktion i arbejdskapitalen. Der blev i 1. halvår investeret 29 mio. DKK i materielle og immaterielle anlægsaktiver. I samme periode sidste år var tilsvarende investeringer på 50 mio. DKK.
Netto rentebærende gæld (ekskl. leasing) var 300 mio. DKK mod 471 mio. DKK ved udgangen af regnskabsåret 2022/23.
Koncernens risikoforhold følges løbende af ledelsen som omtalt i seneste årsrapporter. Frasalget af hovedparten af Eskaro Group AB, har reduceret risici relateret til den geopolitiske usikkerhed i Rusland og Belarus. Herudover er der ikke sket væsentlig forskydning i den anførte vurdering af risiko og usikkerhedsforhold.
Som anført i selskabsmeddelelse 2023/10 har Flügger d. 10. november 2023 gennemført frasalget af sin 70%-ejerandel i svenske Eskaro Group AB. Salget sker til Flüggers nuværende minoritetspartner og Eskaro Group ABs stifter, Lassier Engineering Ltd. Flügger beholder aktiviteterne i Ukraine, hvor Flügger øger sin ejerandel til 80%, mens Eskaro Estland (ultimativt ejet af Lassier Engineering Ltd) vil eje de resterende 20%.
Salgssummen for de frasolgte virksomheder er 1 EUR og købsprisen for at øge ejerandelen fra 70% til 80% i Eskaro Ukraine udgør 6 mio. DKK. De underliggende aftaler indebærer at forpligtelsen til at købe yderligere 10% af ejerandelen i Eskaro Group AB for 31 mio. DKK bortfalder. Den langfristede forpligtelse til købsoptionen på 51 mio. DKK bortfalder efter frasalget og vil blive tilbageført via egenkapitalen. Som en del af transaktionen er der indgået aftale om en option på køb af de resterende 20% i Ukraine, som vil blive ført som en ny gældsforpligtelse.
Aktiverne i den ophørende aktivitet er i regnskabet opgjort til salgsværdi fratrukket salgsomkostninger, hvilket har reduceret aktivernes bogførte værdier med 10 mio. DKK, som modregnes i periodens resultat på 17 mio. DKK. Det samlede overskud før valutaeffekt på den ophørende aktivitet vil således være 7 mio. DKK i regnskabsåret. Herudover skal valutareguleringer på 17 mio. DKK, ført direkte på egenkapitalen i tidligere perioder, recirkuleres som tab i resultatopgørelsen i forbindelse med frasalget.
Der er ikke betalt noget vederlag i forbindelse med transaktionerne, da købsprisen på 6 mio. DKK for de yderligere 10% ejerskab af Eskaro Ukraine modregnes i eksisterende mellemværender. Det er aftalt, at de koncerninterne lån på cirka 60 mio. DKK mellem Flügger og Eskaro Group AB vil blive indfriet løbende over de kommende 18 måneder.
| - Ukraine, mio. DKK | Seneste 12 måneder | 1. halvår 2022 | 1. halvår 2023 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 100 | 48 | 65 |
| EBIT | 10 | 13 | 9 |
| Langfristede aktiver og arbejdskapital | 51 | 72 | |
| Fuldtidsansatte, gennemsnit | 164 | 100 | 144 |
| Ophørende aktivitet - Finland, Estland, Letland, Rusland og Belarus, mio. DKK |
|||
| Omsætning | 379 | 253 | 212 |
| EBIT | 43 | 38 | 19 |
| Langfristede aktiver og arbejdskapital | 176 | 158 | |
| Fuldtidsansatte, gennemsnit | 717 | 547 | 638 |

Fortsættende aktivitet
Segmentet omfatter koncernens historiske kerneforretning, som primært afsætter Flügger-produkter. Afsætningen sker gennem egne butikker eller forhandlere, som har et tæt samarbejde med koncernen.
Omsætningen for 1. halvår målt i DKK faldt med 1%, mens om sætningen målt i lokal valuta steg med 3% sammenlignet med året før.
I Danmark, inklusive Island, havde koncernen 1% stigning i omsætningen, ligeligt fordelt på konsumenter og professionelle malere.
I Sverige faldt omsætningen med 2% i lokal valuta, og valutaen udviklede sig negativt med 8%, så samlet rapporteret vækst blev -10%. Reduktionen ramte alle kundesegmenter.
I Norge var der positiv udvikling for alle kundegrupper, men væksten blev mere end elimineret af udviklingen i valuta. Samlet vækst endte på -4% for 1. halvår.
I Polen udviklede omsætningen sig positivt med 6% målt i lokal valuta drevet af såvel malere som konsumenter. Valuta påvirkede med 6%, hvorefter samlet rapporteret vækst blev 12%.
Flüggers eksportmarkeder udviklede sig positivt, fordelt på såvel eksisterende som nye kunder.
Udviklingen i valutakurser har påvirket omsætningen betydeligt i Norge og Sverige, mens EBIT kun påvirkes i mindre omfang, som følge af naturlig afdækning fra omkostninger til salgs og produktion i lokale valuta.
EBIT steg fra 70 mio. DKK i 1. halvår året før til 88 mio. DKK i 1. halvår 2023/24. Udvikling de seneste par år er påvirket af gennemførte stigninger i salgspriserne kombineret med først stigende råvarepriser og dernæst svagt faldende råvarepriser.


Distributionskanaler
Egne butikker og franchisebutikker.


Segmentet fokuserer på forhandlere og byggemarkeder, som afsætter varemærkerne Yunik, Primacol, Lux Decor eller private label. Afsætningen er kendetegnet ved større kunder med lavere bruttomarginer samt markant lavere distributionsomkostninger, da der ikke er omkostninger til butiksdrift.
Omsætningen i 1. halvår af 2023/24 steg med 9% i lokal valuta og 9% i DKK. Omsætningen er positivt påvirket af tilgang af nye kunder samt et stigende salg i Polen. Valutaeffekten er neutral, men dog underliggende påvirket negativt af Sverige og postivt Polen.
EBIT steg til 8 mio. DKK i 1. kvartal mod -3 mio. DKK i samme periode året før. Udviklingen i EBIT over de sidste par år kan tilskrives omkostningerne til råvarer og transport. Prisstigninger i dette segment tager typisk længere tid at gennemføre grundet bindinger i kontrakterne. Der er forhandlet en række prisstigninger som vil påvirke kommende perioder positivt. Kombineret med forventninger om faldende priser på råvare og transport estimeres margin-spændet at være indhentet mod slutningen af regnskabsåret.



Byggemarkeder og forhandlere.

Dette segment indeholder nu alene aktiviteten i Eskaro Ukraine, da øvrige aktiviteter i Eskaro i denne rapport er behandlet som ophørende aktivitet, og dermed ikke indgår i resultaterne for den fortsættende forretning.
Produkterne i segment 3 består primært af Eskaros egne varemærker samt private label. Alle produkter produceres og sælges i Ukraine. Salget sker til byggemarkeder samt egne butikker.
Omsætningen i segment 3 udgjorde 65 mio. DKK i 1. halvår mod 48 mio. DKK året før. Omsætningen steg med 59% i lokal valuta, og 36% i DKK. Udviklingen er naturligvis påvirket af udviklingen i krigen mod Rusland. Efter en betydelig nedgang i salget året før, har salget langsomt returneret til niveauerne før krigen.
EBIT blev 9 mio. DKK i 1. halvår mod 13 mio. DKK i samme periode året før. Året før var indtjeningen positivt påvirket af tilbageførsel af værdireguleringer af debitorer. Ved starten af krigen, var der betydelig usikkerhed om debitorernes betalingsevne. Det viste sig dog i løbet af regnskabsåret, at betalingsevnen fortsat var stort set intakt.

8
13

2022/23 2021/22
Byggemarkeder, forhandlere og egne butikker.
2023/24 9


Flügger har forskudt regnskabsår, hvor 1. kvartal - maj, juni og juli - er perioden med den største omsætning. Det er tillige perioden med størst salg til konsumenter af udendørsprodukter, hvilket gør kvartalet til det mest lønsomme. Lidt afhængigt af vejret fortsætter det høje aktivitetsniveau i 2. kvartal, dvs. månederne august, september og oktober. Til gengæld falder efterspørgslen kraftigt i 3. kvartal, månederne november, december og januar, for så at vende kraftigt tilbage i 4. kvartal, de tre forårsmåneder indeholdende påsken, som især i Skandinavien benyttes til såvel indendørs som udendørs malearbejde.
Den kvartalsvise udvikling påvirker koncernen. 1. maj er det tidspunkt, hvor lagrene er mest fyldte, og likviditeten er i bund. Hen på efteråret er koncernens likviditet normalt i top, mens varelagrene typisk er på deres laveste niveau. I 3. kvartal hvor omsætningen er i bund – julemåneden – er indtjeningen normalt negativ.
På valutasiden blev kvartalet negativt påvirket i Sverige, Norge og Ukraine. Polen udviklede sig positivt.
| 2022/23 | 2023/24 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncern, mio. DKK |
1. kvt. | 2. kvt. | 3 kvt. | 4. kvt. | I alt | 1. kvt. | 2. kvt. | 3. kvt. | 4. kvt. | I alt |
| Nettoomsætning | 606 | 574 | 433 | 517 | 2.130 | 621 | 579 | |||
| Bruttoresultat | 315 | 286 | 182 | 245 | 1.028 | 332 | 296 | |||
| EBITDA | 90 | 66 | -30 | 20 | 146 | 111 | 77 | |||
| EBIT | 53 | 27 | -71 | -17 | -8 | 71 | 35 | |||
| Resultat før skat | 60 | 19 | -74 | -22 | -17 | 65 | 29 | |||
| Resultat efter skat | 51 | 17 | -56 | -21 | -9 | 52 | 32 | |||
| Egenkapital | 986 | 978 | 878 | 774 | 774 | 840 | 838 | |||
| Ultimokurs 100 SEK | 72 | 68 | 66 | 66 | 64 | 63 | ||||
| Ultimokurs 100 NOK | 75 | 72 | 68 | 63 | 67 | 63 | ||||
| Ultimokurs 100 ISK | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||||
| Ultimokurs 100 PLN | 157 | 158 | 158 | 163 | 169 | 168 | ||||
| Ultimokurs 100 CNY | 108 | 103 | 102 | 98 | 95 | 96 | ||||
| Ultimokurs 100 EUR | 744 | 744 | 744 | 745 | 745 | 746 | ||||
| Ultimokurs 100 UAH | 20 | 20 | 19 | 18 | 19 | 19 |

Aktiekapitalen er opdelt i A-aktier med 10 stemmer pr. aktie og B-aktier med 1 stemme pr. aktie. Det er alene selskabets B-aktier, som er børsnoteret på Nasdaq Copenhagen A/S under fondskoden DK0010218189 med kortnavn FLUG B. Marketmaker på aktien er Danske Bank.
Selskabet anvender lejlighedsvist overskudslikviditet til køb af egne aktier, som anvendes til iværksat bonusprogram til medarbejdere, sekundært som betaling i forbindelse med eventuelle opkøb.
Det er selskabets politik – under skyldigt hensyn til selskabets kapitalstruktur – at udbetale et relativt højt udbytte set i forhold til børskursen og den aktuelle markedsrente. Et udbytte kan påvirkes af eventuelle større hændelser som virksomhedsopkøb eller andre større investeringer som led i selskabets strategi. Udbytte for regnskabsåret 2022/23, 5 DKK pr. 20 DKK aktie.
Selskabet offentliggør løbende kvartalsrapporter og årsregnskab til markedet med regnskabstal og eventuelt revideret skøn på fremtiden. De kan ses på selskabets hjemmeside www.flugger.com under punktet investor. Eventuelle spørgsmål kan løbende stilles på mail [email protected].
| Aktiedata ultimo* | Helår 2022/23 |
2. kvartal 2022/23 |
2. kvartal 2023/24 |
1. halvår 2022/23 |
1. halvår 2023/24 |
|---|---|---|---|---|---|
| Børskurs, DKK | 364 | 449 | 299 | 449 | 299 |
| Antal udestående aktier, 1.000 stk. | 2.996 | 2.993 | 2.996 | 2.993 | 2.996 |
| Børsværdi, mio. DKK |
1.092 | 1.345 | 896 | 1.345 | 896 |
| Indre værdi, mio. DKK |
742 | 943 | 838 | 943 | 838 |
| (EPS) Ordinært resultat efter skat og minoriteter pr. aktie DKK | -7 | 5 | 7 | 20 | 23 |
| (K/I) Kurs/indre værdi, DKK | 1,5 | 1,4 | 1,1 | 1,4 | 1,1 |
| (P/E) Pris pr. overskudskrone, seneste 12 mdr. DKK | neg. | neg. | 33 | neg. | 33 |
Udestående aktier Antal aktier i alt minus selskabets egenbeholdning anvendes ved beregning af aktiedata
Selskabets børsværdi Antal udestående aktier (inkl. A -aktier) x aktiekursen Ordinært resultat efter skat og minoritetsandele pr. aktie, DKK Årets resultat efter skat og minioritetsandele fordelt på udestående aktier
Indre værdi pr. aktie, DKK Årets indre værdi fordelt på antal udestående aktier

Kilde: morningstar.com/stocks/xcse/flug%20b/quote
| Antal | Aktier | % | Stemmer | % |
|---|---|---|---|---|
| A-aktier | 590.625 | 19,7 | 5.906.250 | 71,0 |
| B-aktier | 2.405.855 | 80,2 | 2.405.855 | 28,9 |
| B-aktier i selskabet1 | 3.520 | 0,1 | 3.520 | 0,1 |
| I alt | 3.000.000 | 100,0 | 8.315.625 | 100,0 |
| Storaktionærer (>5%) | Aktier | % | Stemmer | % |
|---|---|---|---|---|
| Susan Schnack | 150.069 | 5,0 | 150.069 | 1,8 |
| M+ II A/S² | 845.745 | 28,2 | 845.745 | 10,2 |
| Ulf & Sune Schnack3 | 1.358.919 | 45,3 | 6.674.544 | 80,2 |
| I alt | 2.354.733 | 78,5 | 7.670.358 | 92,2 |
¹ Stemmeret kan ikke udøves for selskabets beholdning af egne aktier.
² M+ II A/S ejer 845.745 stk. B-aktier i Flügger group A/S. Bettina Antitsch Mortensen har bestemmende indflydelse i M+ II A/S
3 Ulf og Sune Schnack (far og søn) ejer tilsammen 1.358.919 stk. Flügger-aktier, hvoraf 590.625 stk. A-aktier samt 720.610 stk. B-aktier er placeret i SUS 2013 ApS (Flügger Holding).
* Nøgletal er beregnet efter finansforeningens anbefalinger.
Med den helt nye maling Dekso AÏR tager Flügger et stort skridt mod sundere arbejdsmiljøer i malerbranchen – uden at gå på kompromis med kvaliteten.
Dekso AÏR udvider paletten af miljømærker på produkter fra Flügger: Udover det fælles nordiske astma- og allergimærke er den også mærket med Svanemærket, M1 og EU-blomsten. Det betyder, at malingen er af høj kvalitet, tager hensyn til miljøet, har lav afgasning og ikke indeholder allergifremkaldende stoffer.
"Dekso AÏR markerer et skift mod mere allergivenlige malingsløsninger. Vores ambition er, at dette spearhead-produkt kan blive morgendagens standard for fremtidige kvalitetsprodukter i industrien. Den er skræddersyet til professionelle malere og alle ansvarsfulde malermestre, som gerne vil tilbyde deres ansatte at arbejde med produkter, der har en dokumenteret lavere afgasning og lav allergi- og miljøpåvirkning uden at gå på kompromis med kvaliteten," siger Sune Schnack, administrerende direktør i Flügger Group.
Flüggers astma- og allergimærkede Dekso AÏR-maling er et teknologisk spring fremad fra mal kode 00-3 til 00-1. Det skyldes, at Flügger som de første har formået både at fjerne biociderne – og holde en neutral PH-værdi, så malingen ikke ætser. En af de malere, som forventer at bruge produktet i fremtiden, er Morten Larsen fra malerfirmaet Hans Larsen:
"Mine medarbejderes sundhed og arbejdsmiljøet på byggepladsen er meget vigtigt for mig. Når vi nu kan slippe for allergifremkaldende ingredienser uden at gå på kompromis med kvaliteten, er det et stort skridt, som også gør det nemmere for mig at tiltrække og fastholde medarbejdere. Samtidig fremtidssikrer det vores forretning, fordi vi kan leve op til de mange krav og regler, som der hele tiden bliver flere af, for eksempel i udbudsmaterialerne," siger Morten Larsen.

Som de første lancerer Flügger et komplet Svanemærket vådrumssystem. Systemet gør det nemt for den professionelle og private maler at vælge miljømærket maling, primer, klæber og spartel.
Tid er penge, særligt for den professionelle maler, hvor tørretider, nem påføring og mange andre parametre spiller ind på et projekts lønsomhed.
Samtidig øges kravene fra byggeprojekter på tværs af Norden, både når det kommer til mærkninger og dokumentation af for eksempel CO2-aftryk.
Ifølge Flügger imødekommer vådrumsserien den udvikling:
"Vi ved, hvad der er vigtigt for malermestrene og den enkelte maler. Derfor er vi også meget glade for at kunne lancere en samlet, svanemærket vådrumsserie. Vi gør det nemt for malere på tværs af Norden at vælge ekstremt effektive og miljømærkede produkter, hvor hele dokumentationen er på plads," siger Anders Klamer, chef for Commercial Nordic i Flügger Group.
Teoretisk går vådrumsbehandlingen fra 65 til 12 timer. I praksis vil behandlingstiden reduceres fra 6 til 4 dage.
Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for 1. maj 2023 til 31. oktober 2023 for Flügger group A/S.
Delårsrapporten, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisorer, aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsrapporter" som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at delårsrapporten giver et retvisende billede af koncernens udvikling, aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. oktober 2023 samt af resultatet og koncernens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsperioden 1. maj 2023 til 31. oktober 2023.
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og den finansielle stilling for koncernen samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen står overfor.
Rødovre d. 12. december 2023
Bestyrelse: Direktion:
Jimmi King Mortensen Næstformand
Poul Erik Stockfleth Jensen CFO
Kim Balle Bettina Antitsch Mortensen
Dorthe Susanne Laursen Mikkel Kjærsgaard Boelskifte
| Resultatopgørelse 16 |
|
|---|---|
| Totalindkomstopgørelse 17 | |
| Balance 18 |
|
| Egenkapitalopgørelse 19 |
|
| Pengestrømsopgørelse20 |
| 1 | Anvendt regnskabspraksis 21 |
|---|---|
| 2 | Gældsforpligtelse vedrørende put-optioner 21 |
| 3 | Forpligtelser 21 |
| 4 | Eventualforpligtelser 21 |
| 5 | Efterfølgende begivenheder 21 |
| 6 | Segmentoplysninger22 |
| 7 | Ophørende aktiviteter 24 |

| Helår 2022/23 |
2. kvartal 2022/23 |
2. kvartal 2023/24 |
1. halvår 2022/23 |
1. halvår 2023/24 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsætning | 2.130 | 574 | 579 | 1.180 | 1.200 |
| Produktionsomkostninger | -1.102 | -288 | -283 | -579 | -572 |
| Bruttoresultat | 1.028 | 286 | 296 | 601 | 628 |
| Salgs- og distributionsomkostninger | -860 | -217 | -212 | -441 | -430 |
| Administrationsomkostninger | -184 | -43 | -50 | -87 | -93 |
| Andre driftsindtægter | 6 | 1 | 2 | 2 | 2 |
| Andre driftsomkostninger | -2 | - | -1 | - | -1 |
| Primært driftsresultat før nedskrivnng af Eskaro |
-12 | 27 | 35 | 75 | 106 |
| Nedskrivning Eskaro | 4 | - | - | 5 | - |
| Primært driftsresultat | -8 | 27 | 35 | 80 | 106 |
| Finansielle indtægter | 40 | 9 | 5 | 27 | 14 |
| Finansielle omkostninger | -49 | -17 | -11 | -28 | -26 |
| Resultat før skat | -17 | 19 | 29 | 79 | 94 |
| Skat | 8 | -2 | -6 | -11 | -19 |
| Periodens resultat fortsættende aktiviteter |
-9 | 17 | 23 | 68 | 75 |
| Periodens resultat ophørende aktiviteter |
23 | 18 | -2 | 44 | 7 |
| Periodens resultat | 14 | 35 | 21 | 112 | 82 |
| Helår 2022/23 |
2. kvartal 2022/23 |
2. kvartal 2023/24 |
1. halvår 2022/23 |
1. halvår 2023/24 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatfordeling fortsættende aktiviteter | |||||
| Aktionær i Flügger group A/S andel |
-20 | 15 | 20 | 60 | 68 |
| Minoritetsinteresser | 11 | 2 | 3 | 8 | 7 |
| Periodens resultat | -9 | 17 | 23 | 68 | 75 |
| Resultat pr. aktie efter skat og minoritetsinteresser fortsættende aktiviteter | |||||
| Resultat pr. aktie a 20 DKK | -6,7 | 5,0 | 6,8 | 20,0 | |
| Udvandet resultat pr. aktie a 20 DKK | -6,7 | 5,0 | 6,8 | 20,0 | |
| Resultatfordeling inkl. ophørende aktiviteter | |||||
| Aktionær i Flügger group A/S andel | -4 | 28 | 16 | 90 | |
| Minoritetsinteresser Årets resultat |
18 14 |
7 35 |
5 21 |
22 112 |
|
| Resultat pr. aktie inkl. ophørende aktiviteter | |||||
| Resultat pr. aktie a 20 DKK Udvandet resultat pr. aktie a 20 DKK |
-1,3 -1,3 |
9,5 9,5 |
5,3 5,3 |
30,4 30,4 |
22,7 22,7 68 14 82 22,8 22,8 |
| Helår 2022/23 |
2. kvartal 2022/23 |
2. kvartal 2023/24 |
1. halvår 2022/23 |
1. halvår 2023/24 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 14 | 35 | 21 | 112 | 82 |
| Poster der recirkuleres til resultatopgørelse: |
|||||
| Kursregulering, døtre m.v. | -74 | -15 | -10 | -47 | -5 |
| Anden totalindkomst i alt | -74 | -15 | -10 | -47 | -5 |
| Skat af anden totalindkomst | - | - | - | - | - |
| Totalindkomst i alt | -60 | 20 | 11 | 65 | 77 |
| Totalindkomstfordeling fortsættende aktiviteter | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktionær i Flügger group A/S andel |
-94 | 0 | 10 | 13 | 63 |
| Minoritetsinteresser | 11 | 2 | 3 | 8 | 7 |
| Totalindkomst i alt | -83 | 2 | 13 | 21 | 70 |
| Totalindkomstfordeling inkl. ophørende aktiviteter | |||||
| Aktionær i Flügger group A/S andel |
-78 | 13 | 6 | 43 | 63 |
|---|---|---|---|---|---|
| Minoritetsinteresser | 18 | 7 | 5 | 22 | 14 |
| Totalindkomst i alt | -60 | 20 | 11 | 65 | 77 |
| 30.04.2023 | 31.10.2022 | 31.10.2023 | |
|---|---|---|---|
| Aktiver | |||
| Goodwill | 145 | 146 | 146 |
| Software | 41 | 39 | 35 |
| Andre immaterielle aktiver | 31 | 33 | 29 |
| Forudbetalinger immaterielle aktiver | 24 | 32 | 19 |
| Immaterielle aktiver | 241 | 250 | 229 |
| Grunde og bygninger | 297 | 305 | 275 |
| Tekniske anlæg og maskiner | 94 | 95 | 137 |
| Andet driftsmateriel | 85 | 78 | 78 |
| Leasingaktiver | 328 | 358 | 326 |
| Anlæg under udførelse | 109 | 124 | 28 |
| Materielle aktiver | 913 | 960 | 844 |
| Udskudt skatteaktiv | 40 | 13 | 38 |
| Langfristede aktiver | 1.194 | 1.223 | 1.111 |
| Varebeholdninger | 468 | 528 | 354 |
| Tilgodehavender | 452 | 404 | 363 |
| Likvide beholdninger | 18 | 48 | 24 |
| Aktiver bestemt for salg | - | - | 211 |
| Kortfristede aktiver | 938 | 980 | 952 |
| Sum af aktiver | 2.132 | 2.203 | 2.063 |
| Note | 30.04.2023 | 31.10.2022 | 31.10.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Passiver | ||||
| Selskabskapital | 60 | 60 | 60 | |
| Reserve for valutakursregulering | -155 | -134 | -161 | |
| Overført resultat | 774 | 966 | 845 | |
| Foreslået udbytte | 15 | - | - | |
| Egenkapital, ekskl. minoriteter | 694 | 892 | 744 | |
| Minoritetsandel | 80 | 86 | 94 | |
| Egenkapital | 774 | 978 | 838 | |
| Udskudt skat | 29 | 23 | 26 | |
| Leasingforpligtelse | 251 | 277 | 258 | |
| Kreditforeningslån | 113 | 113 | 113 | |
| Banklån | 6 | 6 | - | |
| Anden gæld | 4 | 6 | 2 | |
| 2 | Gældsforpligtelse vedrørende put-option | 51 | - | 51 |
| Langfristede forpligtelser | 454 | 425 | 450 | |
| Leasingforpligtelse | 88 | 90 | 80 | |
| Bankgæld | 334 | 241 | 170 | |
| Gæld til nærtstående parter | 14 | 35 | 15 | |
| Leverandører | 253 | 230 | 178 | |
| Selskabsskat | 21 | 31 | 28 | |
| Anden gæld | 163 | 173 | 163 | |
| 2 | Gældsforpligtelse vedrørende put-option | 31 | - | 31 |
| Forpligtelser vedrørende aktiver bestemt | ||||
| 7 | for salg | - | - | 110 |
| Kortfristede forpligtelser | 904 | 800 | 775 | |
| Sum af passiver | 2.132 | 2.203 | 2.063 |
| Reserve for | Foreslået/ | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| valutakurs | Overført | udloddet | Selskabets | Minoritets | Egenkapital | ||
| Selskabskapital | reguleringer | resultat | udbytte | andel | interesser | i alt | |
| Egenkapital 1. maj 2022 | 60 | -94 | 852 | 30 | 848 | 71 | 919 |
| Periodens resultat | - | - | 90 | - | 90 | 22 | 112 |
| Poster der recirkuleres til resultatopgørelse: | |||||||
| Kursregulering, døtre m.v. | - | -40 | - | - | -40 | -7 | -47 |
| Anden total indkomst | - | -40 | - | - | -40 | - | -47 |
| Skat af anden total indkomst | - | - | - | - | - | - | - |
| Totalindkomst i alt | - | -40 | 90 | - | 50 | 15 | 65 |
| Udloddet udbytte | - | - | - | -30 | -30 | - | -30 |
| Aktiebaseret vederlæggelse | - | - | 1 | - | 1 | - | 1 |
| Salg af egne aktier | - | - | 23 | - | 23 | - | 23 |
| Transaktioner med aktionærer i alt | - | - | 24 | -30 | -6 | - | -6 |
| Egenkapital 31. oktober 2022 | 60 | -134 | 966 | 0 | 892 | 86 | 978 |
| Egenkapital 1. maj 2023 | 60 | -155 | 774 | 15 | 694 | 80 | 774 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | - | - | 68 | - | 68 | 14 | 82 |
| Poster der recirkuleres til resultatopgørelse: | |||||||
| Kursregulering, døtre m.v. | - | -6 | - | - | -6 | - | -6 |
| Anden total indkomst | - | -6 | - | - | -6 | - | -6 |
| Skat af anden total indkomst | - | - | - | - | - | - | - |
| Totalindkomst i alt | - | -6 | 68 | - | 62 | 14 | 76 |
| Udloddet udbytte | - | - | - | -15 | -15 | - | -15 |
| Aktiebaseret vederlæggelse | - | - | 3 | - | 3 | - | 3 |
| Salg af egne aktier | - | - | - | - | - | - | - |
| Transaktioner med aktionærer i alt | - | - | 3 | -15 | -12 | - | -12 |
| Egenkapital 31.oktober 2023 | 60 | -161 | 845 | 0 | 744 | 94 | 838 |
| Helår 2022/23 |
2. kvartal 2022/23 |
2. kvartal 2023/24 |
1. halvår 2022/23 |
1. halvår 2023/24 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Primært driftsresultat | -8 | 27 | 35 | 80 | 106 |
| Af- og nedskrivninger | 154 | 39 | 42 | 76 | 82 |
| Andre ikke- kontante poster |
4 | -5 | 2 | 14 | -8 |
| Ændring i tilgodehavender | 9 | 33 | -11 | 34 | 22 |
| Ændring i varebeholdninger | 27 | -7 | 27 | -20 | 51 |
| Ændring i leverandørgæld | -40 | -52 | -5 | -61 | -41 |
| Ændring i anden driftsafledt gæld | -27 | -27 | -14 | -20 | 14 |
| Pengestrømme fra drift før finans og skat | 119 | 8 | 76 | 103 | 226 |
| Finansielle indtægter | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 |
| Finansielle omkostninger | -12 | -1 | -3 | - | -8 |
| Pengestrømme fra drift før betalt skat | 109 | 8 | 74 | 104 | 220 |
| Betalt skat | -23 | -2 | -2 | -4 | -3 |
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | 86 | 6 | 72 | 100 | 217 |
| Køb af immaterielle anlægsaktiver | -13 | -6 | -1 | -11 | -2 |
| Køb af materielle anlægsaktiver | -72 | -13 | -13 | -39 | -27 |
| Salg af anlægsaktiver | 1 | - | 1 | - | 1 |
| Pengestrømme til investeringsaktivitet | -84 | -19 | -13 | -50 | -28 |
| Pengestrømme efter investeringsaktivitet | 2 | -13 | 59 | 50 | 189 |
| Træk på kredit | 93 | 66 | -24 | 8 | -123 |
| Optagelse af gæld nærtstående parter | 14 | - | - | - | - |
| Afdrag på gæld nærtstående parter | -37 | - | - | -2 | - |
| Betalte leasingomkostninger | -76 | -21 | -23 | -43 | -45 |
| Betalt udbytte | -30 | -30 | -15 | -30 | -15 |
| Salg af egne aktier | 23 | - | - | 23 | - |
| Pengestrømme til finansieringsaktivitet | -13 | 15 5 |
-62 | -44 | -183 |
| Periodens pengestrømme fra fortsættende aktiviteter | -11 | 2 | -3 | 6 | 6 |
| Periodens pengestrømme fra ophørende aktivitet | -8 | 6 | 1 | 6 | 3 |
| Periodens pengestrømme inkl. ophørende aktiviteter | -19 | 8 | -2 | 12 | 9 |
| Likvide beholdninger primo | 35 | 40 | 31 | 35 | 18 |
| Kursregulering | 2 | - | 1 | 1 | 3 |
| Likvidebeholdinger i alt | 18 | 48 | 30 | 48 | 30 |
| Heraf klassificeret som aktiver bestemt for salg | - | - | -6 | - | -6 |
| Likvide beholdninger ultimo | 18 | 48 | 24 | 48 | 24 |
Pengestrømsopgørelsens tal kan ikke direkte udledes af koncernbalancens tal, idet primobalancerne for de udenlandske tilknyttede virksomheder er omregnet til ultimokurser i de enkelte år.
Delårsrapporten aflægges i overenstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede selskaber.
Der er ikke udarbejdet delårsrapport for moderselskabet.
Udarbejdelsen af delårsrapporter kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn og estimater, som påvirker anvendelse af regnskabspraksis og indregnede aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger – faktiske resultater kan afvige fra disse skøn, som ligeledes blev lagt til grund for udarbejdelsen af årsrapporten 2022/23, som på side 45-47 giver en beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.
Regnskabspraksis er uændret i forhold til seneste årsrapport, med undtagelse af ophørende aktiviteter, se note 6.
Delårsrapporten aflægges i danske kroner (DKK), der er moderselskabets funktionelle valuta.
I forbindelse med opgørelse af frasalget af Eskaro Group AB, blev der opdaget en fejl vedrørende minoritetsinteresser for Eskaro. Derfor er minoriteterne pr. 1. maj 2023 rettet fra 32 mio.DKK til 80 mio.DKK og pr. 1. maj 2022 fra 13 mio.DKK til 71 mio.DKK. Der er alene tale om en korrektion indenfor egenkapitalen. Der er således ingen effekt på resultatopgørelse og pengestrømsopgørelse.
Resultaterne af ophørte aktiviteter præsenteres særskilt i resultatopgørelsen, og pengestrømmene fra aktiviteter bestemt for salg præsenteres særskilt i pengestrømsopgørelsen. Sammenligningstal tilpasses.
Aktiver og forpligtelser bestemt for salg fra ophørende aktiviteter præsenteres som separate poster i balancen uden tilpasning af sammenligningstal. Der foretages eliminering mellem fortsættende og ophørte aktiviteter for særskilt at afspejle fortsættende og ophørende aktiviteter, hvilket indebærer eliminering af renter og koncernmellemværender.
Aktiver og passiver bestemt for salg undtagen finansielle aktiver mv måles til den laveste af den regnskabsmæssige værdi umiddelbart før klassificering som bestemt for salg og dagsværdi minus salgsomkostninger, og nedskrivningstest udføres umiddelbart før klassificering aktiver bestemt for salg.
Alle immaterielle og materielle aktiver der er klassificeret som aktiver bestemt for salg er nedskrevet til forventet nutidsværdi.
Værdien er uændret pr. 31/10-2023. Der henvises til årsrapport 2022/23 note 21 for yderligere detaljer.
Der er i perioden 1/5-31/10-2023 indgået forpligtelser om køb af materielle aktiver på 8,2 mio. DKK med forfald i takt med levering hen over perioden 1. november 2023 til 30. april 2025.
Forpligtelsen vedrører forpligtelser om køb af materielle aktiver som led i investeringer i produktionsfaciliteterne i Bollebygd.
I forbindelse med nedlukning af produktionen i Bollebygd, Sverige, er der konstateret forurening i grunden. De tidligere produktionsbygninger og tilhørende kontorejendom forventes solgt, når eventuel forurening er oprenset. På nuværende tidspunkt drøftes eventuel oprensning med myndighederne. Desuden undersøges hvem, der kan gøres ansvarlig for oprensningen af grunden, herunder regres muligheder til tidligere ejere af det svenske produktionsselskab. På nuværende tidspunkt er det ikke muligt at estimere omkostningerne til eventuel oprensning.
Der henvises til s. 7 for en beskrivelse af efterfølgende begivenheder.
Segmentet omfatter koncernens historiske kerneforretning, som primært afsætter Flügger-produkter og sekundært PP, Stiwex samt Fiona. Afsætningen sker gennem egne butikker eller forhandlere, som har et tæt samarbejde med koncernen.
Segmentet fokuserer på fritstående forhandlere og byggemarkeder, som afsætter varemærkerne Yunik, Primacol, Lux Decor eller private label. Afsætningen er kendetegnet ved større kunder med lavere bruttomarginer samt markant lavere distributionsomkostninger, da der ikke er omkostninger til butiksdrift.
Segmentet består udelukkende af aktiviteter i Eskaro Ukraine, da Eskaro Group AB's aktiviteter i Finland, Estland, Letland, Rusland og Belarus er klassificeret som ophørende aktiviteter. Eskaros produkter består af en blanding af Eskaros egne varemærker samt private label. Salgskanalerne omfatter såvel salg til byggemarkeder som egne butikker.
| Alle | Alle | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment 1 | Segment 1 | Segment 2 | Segment 2 | Segment 3 | Segment 3 | segmenter | segmenter | |
| 2. Kvartal | 2022/23 | 2023/24 | 2022/23 | 2023/24 | 2022/23 | 2023/24 | 2022/23 | 2023/24 |
| Salg Danmark+ | 161 | 162 | 26 | 27 | - | - | 187 | 189 |
| Salg Sverige | 128 | 111 | 21 | 22 | - | - | 149 | 133 |
| Salg Norge | 65 | 60 | 3 | 2 | - | - | 68 | 62 |
| Salg Polen | 69 | 80 | 40 | 46 | - | - | 109 | 126 |
| Salg Ukraine | 1 | 1 | - | - | 25 | 31 | 26 | 32 |
| Salg Estland | - | 1 | - | - | - | - | - | 1 |
| Salg Andre lande | 34 | 34 | - | - | 1 | 2 | 35 | 36 |
| Segmentomsætning | 458 | 449 | 90 | 97 | 26 | 33 | 574 | 579 |
| Intern omsætning | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Nettoomsætning | 458 | 449 | 90 | 97 | 26 | 33 | 574 | 579 |
| Af- og nedskrivninger | -35 | -39 | -2 | -2 | -1 | -1 | -38 | -42 |
| Primært driftsresultat (EBIT) | 26 | 29 | -3 | 2 | 4 | 4 | 27 | 35 |
| Investeringer i langfristede aktiver | 18 | 9 | - | 2 | 1 | 2 | 19 | 13 |
| Andre langfristede aktiver ex. udskudt skat | 968 | 933 | 104 | 106 | 139 | 34 | 1.211 | 1.073 |
| Arbejdskapital | 364 | 225 | 73 | 111 | 10 | 38 | 447 | 374 |
| Investeret kapital, netto | 1.332 | 1.158 | 177 | 217 | 149 | 72 | 1.658 | 1.447 |
I salg Danmark+ indgår salg i Island, Grønland og Færøerne.
Nettoomsætningen er salg af varer. Salget opgøres efter, hvor varen afsættes geografisk.
| Alle | Alle | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment 1 | Segment 1 | Segment 2 | Segment 2 | Segment 3 | Segment 3 | segmenter | segmenter | |
| 1. Halvår | 2022/23 | 2023/24 | 2022/23 | 2023/24 | 2022/23 | 2023/24 | 2022/23 | 2023/24 |
| Salg Danmark+ | 336 | 339 | 54 | 58 | - | - | 390 | 397 |
| Salg Sverige | 275 | 246 | 43 | 42 | - | - | 318 | 288 |
| Salg Norge | 130 | 125 | 6 | 5 | - | - | 136 | 130 |
| Salg Polen | 136 | 152 | 85 | 99 | - | - | 221 | 251 |
| Salg Ukraine | 1 | 1 | - | - | 46 | 62 | 47 | 63 |
| Salg Estland | 2 | 1 | - | - | - | - | 2 | 1 |
| Salg Andre lande | 64 | 67 | - | - | 2 | 3 | 66 | 70 |
| Segmentomsætning | 944 | 931 | 188 | 204 | 48 | 65 | 1.180 | 1.200 |
| Intern omsætning | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Nettoomsætning | 944 | 931 | 188 | 204 | 48 | 65 | 1.180 | 1.200 |
| Af- og nedskrivninger | -69 | -77 | -4 | -3 | -3 | -2 | -76 | -82 |
| Primært driftsresultat (EBIT) | 70 | 88 | -3 | 8 | 13 | 9 | 67 | 106 |
| Investeringer i langfristede aktiver | 47 | 21 | - | 2 | 3 | 5 | 50 | 28 |
| Andre langfristede aktiver ex. udskudt skat | 968 | 933 | 104 | 106 | 139 | 34 | 1.211 | 1.073 |
| Arbejdskapital | 364 | 225 | 73 | 111 | 10 | 38 | 447 | 374 |
| Investeret kapital, netto | 1.332 | 1.158 | 177 | 217 | 149 | 72 | 1.658 | 1.447 |
I salg Danmark+ indgår salg i Island, Grønland og Færøerne.
Nettoomsætningen er salg af varer. Salget opgøres efter, hvor varen afsættes geografisk.
| Helår | 2. kvartal | 2. kvartal | 1. halvår | 1. halvår | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022/23 | 2022/23 | 2023/24 | 2022/23 | 2023/24 | |
| Omsætning | 420 | 129 | 92 | 253 | 212 |
| Omkostninger | -393 | -110 | -94 | -207 | -204 |
| Resultat før skat | 27 | 19 | -2 | 46 | 8 |
| Skat af resultat | -4 | -1 | - | -2 | -1 |
| Resultat efter skat | 23 | 18 | -2 | 44 | 7 |
| Årets resultat af ophørende aktiviteter | 23 | 18 | -2 | 44 | 7 |
| Aktionær i Flügger group A/S andel | 16 | 13 | -4 | 31 | 2 |
| Årets resultat fra ophørende aktiviteter kan henføres til selskaberne Eskaro Group AB, Eskaro OY, Eskaro AS, | |||||
| Eskaro Latvia SIA, Stolyar OOO, Eskaro Chemical OOO og Condor LLC. |
|||||
| Resultat pr. aktie ophørende aktiviteter | |||||
| Resultat pr. aktie a 20 DKK | 7,7 | 6,2 | -0,6 | 14,8 | 2,2 |
| Udvandet resultat pr. aktie a 20 DKK | 7,7 | 6,2 | -0,6 | 14,8 | 2,2 |
| Pengestrøm fra driftsaktivitet | -2 | 16 | 7 | 22 | 1 |
| Pengestrøm til investeringsaktivitet | -1 | - | -2 | -2 | -5 |
| Pengestrøm fra finansieringsaktivitet | -5 | -10 | -4 | -14 | 7 |
| Pengestrøm i alt fra ophørte aktiviteter | -8 | 6 | 1 | 6 | 3 |
| Aktiver bestemt for salg | 31.10.2023 | |
|---|---|---|
| Immaterielle aktiver | 3 | |
| Materielle aktiver | 51 | |
| Andre langfristede aktiver | 6 | |
| Varebeholdninger | 67 | |
| Tilgodehavender | 78 | |
| Likvide beholdninger | 6 | |
| Aktiver bestemt for salg | 211 | |
| Bankgæld | 54 | |
| Udskudte skatteforpligtelser | 9 | |
| Leverandørgæld | 30 | |
| Øvrige forpligtelser | 17 | |
| Forpligtelser vedrørende aktiver bestemt for salg | 110 | |
| IC mellemværende med Flügger | 65 |
Siden udbruddet af krigen i Ukraine har Flügger arbejdet på et salg af den russiske aktivitet. Salget er godkendt af Erhvervsstyrelsen, hvorfor Eskaro Group AB's aktiviteter i Finland, Estland, Letland, Rusland og Belarus er behandlet som ophørende aktiviteter.
D. 10. november 2023 solgte Flügger sin ejerandel af Eskaro selskaberne i Estland, Letland, Finland, Rusland og Belarus. Desuden er ejerskabet af Eskaro Ukraine øget fra 70% til 80%. Som et led i transaktionen er put-optionerne på de resterende 20% ejerandel ophørt.
Aktiverne i de ophørende selskaber er værdiansat til estimeret salgspris med fradrag af salgsomkostninger.
www.flugger.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.