Interim / Quarterly Report • Dec 17, 2020
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Flügger group A/S, Islevdalvej 151, 2610 Rødovre, www.flugger.com, CVR-nr. 32788718
| Nøgletal og Finanskalender | |||
|---|---|---|---|
| 1. halvår 2020/21 | 3 | ||
| Højdepunkter, forventninger og CEO udtaler | 3 | ||
| Hovedtal | 4 | ||
| Regnskabsberetning | 5 | ||
| Segmenter | 7 | ||
| Kvartalsudvikling | 8 | ||
| Aktionærforhold | 10 | ||
| Ledelsespåtegning | 11 | ||
| Koncernregnskab | 12 |
Angivne forventninger til koncernens fremtidige økonomiske udvikling er forbundet med usikkerhed og risici, som kan medføre, at den fremtidige udvikling afviger fra det forventede. De fremadrettede udsagn er således ikke garanti for den fremtidige udvikling. Dvs. de realiserede resultater vil muligvis afvige væsentligt fra dem, der var udtrykt.
| 25.06.2020 | Årsrapport 2019/20 |
|---|---|
| 13.08.2020 | Generalforsamling |
| 22.09.2020 | Delårsrapport 1. kvartal 2020/21 |
| 17.12.2020 | Delårsrapport 1. halvår 2020/21 |
| 25.03.2021 | Delårsrapport 1.-3. kvartal 2020/21 |
| 24.06.2021 | Årsrapport 2020/21 |
| 11.08.2021 | Generalforsamling |
2. kvartal 2020/21

mio. DKK +16% 549 Nettoomsætning mio. DKK +19% 1.178 Nettoomsætning
76 mio. DKK +97% EBIT
200 mio. DKK +91% EBIT
Periodens resultat efter minoriteter
57 mio. DKK +101% Periodens resultat efter minoriteter

Det seneste halve år har budt på markant øget salg i koncernens butikker, særligt drevet af øget salg til konsumenter, der i stigende grad har igangsat renoveringsprojekter under COVID-19-pandemien. Derudover afspejler effekten af tidligere gennemførte effektiviseringer sig positivt på indtjeningen.
Flügger forventede tidligere en afmatning i salget til private såvel som professionelle kunder i den resterende del af regnskabsåret. Denne forventning har vist sig ikke at holde stik.
Som følge af den positive udvikling hævede Flügger forventningerne tre gange, senest d. 12. november, hvor der forventes et driftsresultatet EBIT på 200-215 mio. DKK, mens forventningerne til nettoomsætningen er 2.050-2.080 mio. DKK.
Overtagelsen af aktiemajoriteten i Eskaro Group forventes at påvirke omsætning og indtjening positivt i regnskabsåret 2020/21, men omfanget afhænger af tidspunktet for en endelig aftale. Forventningerne vil blive opdateret når endelig aftale om overtagelsen foreligger.
| Forventninger til året | Oprindelige | 6. august 2020 | 7. oktober 2020 | 12. november 2020 |
|---|---|---|---|---|
| 2020/21 | forventninger | Opjustering | Opjustering | Opjustering |
| Omsætning | ~2 | +2 | +2 | 2.050-2.080 |
| mia. | mia. | mia. | mia. | |
| DKK | DKK | DKK | DKK | |
| EBIT | ~120 | 130-150 | 160-180 | 200-215 |
| mio. | mio. | mio. | mio. | |
| DKK | DKK | DKK | DKK | |
| EBIT-margin | ~6% | ~7% | ~8-9% | ~10% |

Vi har i regnskabsårets første seks måneder oplevet markant øget kundetrafik, specielt i Danmark og Sverige, hvor salget i stor grad har været drevet af øget salg til
private forbrugere, der har igangsat renoveringsprojekter under COVID-19-pandemien. Vi har stået i den exceptionelle situation, at vi har opjusteret vores forventninger til regnskabsåret hele tre gange siden august.
Vi har leveret historisk stærke resultater, som udover COVID-19 er summen af flere faktorer: Vi har arbejdet målrettet på at reducere vores omkostninger og udnytte synergier, blandt andet mellem vores polske datterselskab Unicell og vores øvrige aktiviteter. Det betyder, at vi i dag står med en bæredygtig forretningsmodel, en sund underliggende drift, og muligheden for at kunne investere i yderligere væksttiltag. I november indgik vi en aftale om køb af aktiemajoriteten i malingproducenten Eskaro, hvilket er en historisk milepæl for os. Med købet bevæger vi os ind på nye markeder i Østeuropa, hvor vi tror på fremtidig vækst, og fremover vil cirka en tredjedel af vores omsætning blive genereret i Østeuropa. Med opkøbet af Eskaro kommer vi et stort skridt nærmere vores finansielle målsætninger for 2023/24 om en omsætning på +2,5 mia. DKK og en EBIT på +8%.
| mio. DKK |
Helår 2019/20 |
2. kvartal 2019/20 |
2. kvartal 2020/21 |
1. halvår 2019/20 |
1. halvår 2020/21 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatopgørelse | |||||
| Nettomsætning | 1.895 | 475 | 549 | 988 | 1.178 |
| Bruttoresultat | 998 | 257 | 310 | 551 | 671 |
| EBITDA | 212 | 69 | 102 | 167 | 263 |
| EBIT | 83 | 38 | 76 | 105 | 200 |
| Finans netto | -7 | -3 | -2 | -7 | -3 |
| Resultat før skat | 76 | 35 | 74 | 98 | 197 |
| Periodens resultat | 60 | 28 | 59 | 77 | 156 |
| Periodens resultat efter skat og minoritetsandele | 58 | 28 | 57 | 77 | 150 |
| Balance | |||||
| Balancesum ultimo | 1.691 | 1.481 | 1.746 | 1.481 | 1.746 |
| Egenkapital ultimo | 787 | 786 | 915 | 786 | 915 |
| Netto rentebærende: (-) gæld / (+) likvider | -301 | -128 | -147 | -128 | -147 |
| Netto rentebærende: (-) gæld ekskl. leasingforpligtelse / (+) likvider | +105 | +223 | +225 | +223 | +225 |
| Arbejdskapital | 217 | 241 | 204 | 241 | 204 |
| Pengestrømme | |||||
| Pengestrømme før finans og skat | 287 | 87 | 93 | 192 | 247 |
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | 272 | 82 | 89 | 179 | 236 |
| Pengestrømme til investeringsaktivitet | -159 | -18 | -32 | -32 | -46 |
| Pengestrømme til finansieringsaktivitet | -126 | -48 | -48 | -78 | -87 |
| Investeringer i materielle aktiver | 59 | 14 | 28 | 19 | 39 |
| Nøgletal* | |||||
| Bruttomargin% | 52,7 | 54,3 | 56,5 | 55,8 | 57,0 |
| EBITDA-margin% | 11,2 | 14,6 | 18,7 | 16,9 | 22,3 |
| EBIT-margin% | 4,4 | 8,1 | 13,8 | 10,6 | 17,0 |
| Egenkapitalforrentning% | 7,6 | 3,6 | 6,8 | 10,1 | 18,4 |
| Egenkapitalandel% | 46,5 | 53,0 | 52,4 | 53,0 | 52,4 |
| Fuldtidsansatte, gennemsnit | 1.624 | 1.444 | 1.517 | 1.462 | 1.535 |
2018/19 2019/20 2020/21

EBIT-margin
Q1 Q2 Q3 Q4

0% 10% 20%
Bruttomargin,% Bruttoresultat i procent af nettoomsætningen
EBITDA-margin,% Primært driftsresultat før afog nedskrivninger i procent af nettoomsætningen
EBIT-margin,% Primært driftsresultat i procent af nettoomsætningen Egenkapitalforrentning,% Ordinært resultat efter skat i procent af gennemsnitlig egenkapital
Egenkapitalandel,% Egenkapital ultimo i procent af passiver ultimo
* Kvartals- og halvårstal er ikke omregnet til helårstal, og resultat samt indre værdi er fordelt på udestående aktier. Hovedtal vedrørende aktiedata står på side 10.
Koncernens omsætning steg i 2. kvartal med 16%, primært drevet af øget salg til blandt andet private forbrugere i Danmark (+11%) og Sverige (+7%). Salget i Polen steg med 83%, som dels kom fra opkøbet af Unicell Polen og dels fra organisk vækst i egne butikker på 14%. Salget til Norge og Polen var negativt påvirket af udviklingen i valutakurser.
For første halvår af regnskabsåret blev væksten 19%, hvoraf tilkøbte Unicell bidrog med 11%-point, mens organisk vækst udgjorde 10%-point, og valuta påvirkede negativt med 2%-point. Særligt Danmark (+15%) og Sverige (+11%) var positivt påvirket af øget aktivitet hos private forbrugere, der har igangsat renoveringsprojekter under COVID-19-pandemien. I Norge var der ligeledes positiv organisk vækst, men det kunne ikke opveje den negative udvikling i valutakurserne. Polen var primært påvirket af tilkøbte Unicell.
| Resultatudvikling mio. DKK. |
Helår 2019/20 |
2. kvartal 2019/20 |
2. kvartal 2020/21 |
Vækst | 1. halvår 2019/20 |
1. halvår 2020/21 |
Vækst |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Salg Danmark* | 718 | 178 | 197 | 11% | 371 | 429 | 15% |
| Salg Sverige | 564 | 145 | 155 | 7% | 307 | 341 | 11% |
| Salg Norge | 235 | 63 | 61 | -2% | 133 | 130 | -2% |
| Salg Polen | 280 | 58 | 106 | 83% | 113 | 219 | 94% |
| Salg Andre lande | 98 | 31 | 30 | -3% | 64 | 59 | -7% |
| Nettoomsætning | 1.895 | 475 | 549 | 16% | 988 | 1.178 | 19% |
| Produktionsomkostninger | -897 | -218 | -239 | 10% | -437 | -507 | 16% |
| Bruttoresultat | 998 | 257 | 310 | 21% | 551 | 671 | 22% |
| Salgs- og distributionsomkostninger | -732 | -178 | -192 | 8% | -364 | -387 | 6% |
| Administrationsomkostninger | -178 | -41 | -43 | 6% | -87 | -85 | -2% |
| Andre driftsindtægter /- omkostninger | -5 | - | 1 | - | 5 | 1 | -65% |
| EBIT | 83 | 38 | 76 | 97% | 105 | 200 | 91% |
| Bruttomargin % | 52,7% | 54,3% | 56,5% | 55,8% | 57,0% | ||
| EBIT-margin % | 4,4% | 8,1% | 13,8% | 10,6% | 17,0% |
* Inkl. Island, Grønland og Færøerne

Bruttoresultatet for koncernen blev i 2. kvartal forbedret med 53 mio. DKK sammenlignet med året før, drevet af opkøbet af Unicell samt den organiske vækst. Bruttomarginen blev positivt påvirket af øget salg til konsumenter og effektiviseringer i produktionen. Salgs- og distributionsomkostninger steg i 2. kvartal med 14 mio. DKK. Stigningen var dels påvirket af omkostninger fra tilkøbte Unicell samt øgede distributionsomkostninger, der steg i takt med den øgede volumen. Antallet af egne butikker faldt med 34 i forhold til samme kvartal året før, svarende til en reduktion på 13%, hvilket bidrog til lavere salgs- og distributionsomkostninger. Administrationsomkostningerne steg i 2. kvartal med 2 mio. DKK, som var drevet af tilgangen af Unicell. En række midlertidige besparelser, som følge af stærkt reduceret rejseaktivitet samt midlertidigt stop for ansættelser, har påvirket administrationsomkostningerne positivt, mens der samtidig er afholdt en række engangsomkostninger til due diligence og rådgivere i forbindelse med aftalen om køb af Eskaro.
Omkostnings- og resultatudviklingen for 1. halvår 2020/21 var drevet af samme faktorer, som var gældende for 2. kvartal, beskrevet ovenfor.
EBIT blev i 2. kvartal 76 mio. DKK, svarende til en fordobling i forhold til samme kvartal året før.
For første halvår blev EBIT 200 mio. DKK mod 105 mio. DKK i samme periode året før. Den forbedrede indtjening var drevet af vækst på toplinjen og bruttoresultat kombineret med at effektiviseringsprogrammet, der blev gennemført forrige regnskabsår, slog fuldt igennem i regnskabstallene i indeværende år.
Finansielle poster, indtægter og omkostninger, udgjorde en nettoomkostning på 2 mio. DKK, på niveau med samme kvartal året før. For første halvår var nettoomkostningen 3 mio. DKK mod 7 mio. DKK i samme periode året før. Udviklingen var drevet af valutatab/gevinster. Skat af resultat for første halvår blev 41 mio. DKK svarende til en skatteprocent på 21%, på niveau med året før.
EBIT fratrukket finansielle poster, skat og minoriteter blev 57 mio. DKK i 2. kvartal 2020/21 mod 28 mio. DKK året før. For 1. halvår 2020/21 var tilsvarende resultat 150 mio. DKK mod 77 mio. DKK i samme periode året før.
Minoritetsinteressernes andel af EBIT udgjorde cirka 8 mio. DKK og kan henføres til deres 40% ejerandel af Unicell International.
Koncernens langfristede aktiver på 876 mio. DKK lå på niveau med værdien ved udgangen af regnskabsåret 2019/20. Stigningen i forhold til 2. kvartal året før kan henføres dels til købet af Unicell og dels til investeringerne i fabrikkerne i Kolding og Bollebygd, Sverige. Arbejdskapitalen blev 204 mio. DKK, væsentligt under de 241 mio. DKK i 2. kvartal året før, på trods af at Unicell indgik i seneste kvartal. Faldet i arbejdskapital var positivt påvirket af særligt et minimeret lager, der dels skyldtes færre egne butikker, men også fokus på reduktion i sortiment og effektiv distribution.
Pengestrømmen fra driften var i 2. kvartal 2020/21 på 93 mio. DKK mod 87 mio. DKK året før, en forbedring på 6 mio. DKK. For første halvår 2020/21 blev pengestrømmen fra driften 247 mio. DKK mod 192 mio. DKK året før. Forbedringen i såvel kvartalet som halvåret var drevet af den forbedrede indtjening. I første halvår blev der investeret 46 mio. DKK i materielle og immaterielle anlægsaktiver, primært relateret til opgradering af fabrikkerne i Kolding og Bollebygd, Sverige. Investeringen var 14 mio. DKK højere end samme periode året før. Netto rentebærende likviditet eksklusiv leasing var 225 mio. DKK mod 223 mio. DKK året før. Udviklingen i likviditeten inden for det seneste år har været tilfredsstillende set i lyset af de gennemførte investeringer i fabrikkerne samt opkøbet af Unicell.
Koncernens risikoforhold følges løbende af ledelsen som omtalt i seneste årsrapporter. Der er ikke sket væsentlig forskydning i den anførte vurdering af risiko- og usikkerhedsforhold. COVID-19 pandemien har indtil nu påvirket Flügger positivt i form af øget salg til konsumenter, mens salget til øvrige kundegrupper har været som forventet.
Som anført i selskabsmeddelelse nr. 2020/26 har koncernen d. 24. november 2020 indgået aftale om at investere i Eskaro Group og derved erhverve 70% af aktierne i Eskaro Group AB, som er en international malingkoncern med aktiviteter i Ukraine, Rusland, Hviderusland, Estland. Letland og Finland. Der henvises til side 9 samt til note 4 for yderligere information.
Herudover er der ikke indtruffet væsentlige, uforudsete begivenheder efter udløbet af 2. kvartal af regnskabsperioden.
Segment 1, som omfatter butikker og forhandlere, oplevede en organisk vækst på 9%, særligt drevet af det danske og polske marked. COVID-19 førte til aflyste rejser og arrangementer, og kombineret med udbetalingen af feriepenge i Danmark gav det stor efterspørgsel blandt konsumenterne. Det professionelle segment lå derimod på niveau med vores forventninger.
Stigningen i salget er særdeles tilfredsstillende, da antallet af egne butikker desuden er reduceret med 34, svarende til et fald i antal butikker på 13% i forhold til samme kvartal året før.
På det danske marked var der stor aktivitet blandt konsumenterne i august, september og oktober, drevet særligt af udbetalingen af feriepenge og ændret forbrugsmønster som følge af COVID-19. Salget til professionelle malermestre lå en anelse over samme periode sidste år, i overensstemmelse med forventningerne. Valutaeffekten i Danmark relaterer sig til islandske kroner og kompenseres med prisstigninger.
I Sverige var der en stabil organisk vækst i seneste kvartal på 5%, og kombineret med en styrket valuta blev den samlede vækst på 9%. Udviklingen i Sverige minder om udviklingen i Danmark, hvor salget til de svenske forbrugere steg, mens salget til professionelle malere endte på forventet niveau.
I Norge blev salget -1% målt i danske kroner, negativt påvirket af den lave norske krone, men kompenseret af prisstigninger gennemført i april og maj. Volumen lå nogenlunde på niveau med året før, positivt påvirket af konsumenter og negativt påvirket af det professionelle segment.
Polen realiserede 14% organisk vækst i 2. kvartal og kom dermed tilbage på vækstsporet efter et mere moderat 1. kvartal. Væksten målt i danske kroner blev 8%, idet salget i Polen var negativt påvirket af 6% lavere valuta i kvartalet.
Salg til Segment 2, der omfatter byggemarkeder og fritstående forhandlere, sker dels via egne mærker og dels via private label, hvor kvaliteterne tilpasses de enkelte kunders behov.
Segment 2 realiserede vækst på 84% i kvartalet, udelukkende drevet af opkøbet af Unicell International. Unicell Nordic oplevede flad vækst i perioden på trods af god efterspørgsel. Salget blev påvirket af forsinkelser ved levering af værktøjer og tilbehør, der kan henføres til COVID-19's påvirkning af produktion og logistik i Kina.
På det polske marked oplevede Unicell International fortsat god efterspørgsel fra byggemarkederne.
| Salgsudvikling mio. DKK |
2. kvartal 2019/20 |
2. kvartal 2020/21 |
Organisk vækst** |
Virksomheds opkøb |
Valuta | Samlet vækst |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment 1 |
||||||
| Salg Danmark* | 152 | 170 | 13% | 0% | -2% | 11% |
| Salg Sverige | 121 | 132 | 5% | 0% | 4% | 9% |
| Salg Norge | 60 | 59 | 4% | 0% | -5% | -1% |
| Salg Polen | 58 | 62 | 14% | 0% | -6% | 8% |
| Salg Andre lande | 31 | 30 | -2% | 0% | -1% | -3% |
| Segment 1 i alt | 422 | 453 | 9% | 0% | -2% | 7% |
| Segment 2 |
||||||
| Unicell Nordic | 53 | 53 | -1% | 0% | 1% | 1% |
| Unicell International | 0 | 44 | 0% | 100% | 0% | 100% |
| Segment 2 i alt |
53 | 97 | -1% | 84% | 1% | 84% |
Flügger har pr. 1. maj 2020 ændret i segmentopdelingen, ogt butikskæden PP professional paint indgår nu i Segment 1. Der henvises til note 3 for uddybende information.
* Inkl. Island, Grønland og Færøerne
** Organisk vækst er beregnet som udviklingen i omsætning korrigeret for påvirkning fra valuta og opkøb/frasalg af virksomheder
Flüggers omsætning og indtjening er påvirket af sæson, hvor der i sommermånederne (1. kvartal) er høj aktivitet drevet af salget af udendørsmaling. November, december og januar (3. kvartal) er traditionelt tabsgivende på grund af lav markedsaktivitet.
Gennem reduktionen af antallet af egne butikker samt gennemførte besparelser i øvrigt sigtes der mod at sænke koncernens nulpunktsomsætning og dermed minimere tabet i 3. kvartal. Opkøbet af Unicell, der sælger direkte til byggemarkeder, vil bidrage yderligere til at udjævne sæsonudsving i det kommende 3. kvartal.
| 2019/20 | 2020/21 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncern, mio. DKK |
1. kvt. | 2. kvt. | 3 kvt. | 4. kvt. | 1. kvt. | 2. kvt. | 3. kvt. | 4. kvt. |
| Nettoomsætning | 514 | 475 | 384 | 522 | 629 | 549 | ||
| Bruttoresultat | 294 | 257 | 185 | 262 | 361 | 310 | ||
| EBITDA | 98 | 69 | -14 | 59 | 160 | 102 | ||
| EBIT | 67 | 38 | -47 | 26 | 124 | 76 | ||
| Resultat før skat | 64 | 35 | -48 | 25 | 124 | 74 | ||
| Resultat efter skat | 50 | 28 | -39 | 21 | 98 | 59 | ||
| Nettolikviditet | 207 | 223 | 40 | 105 | 213 | 225 | ||
| Egenkapital | 791 | 786 | 781 | 787 | 895 | 915 | ||
| Ultimokurs 100 SEK | 70 | 70 | 70 | 70 | 72 | 72 | ||
| Ultimokurs 100 NOK | 76 | 73 | 73 | 67 | 69 | 67 | ||
| Ultimokurs 100 ISK | 6 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
| Ultimokurs 100 PLN | 174 | 175 | 174 | 165 | 169 | 161 | ||
| Ultimokurs 100 CNY | 97 | 95 | 97 | 97 | 90 | 95 |


Flügger indgik den 24. november aftale om køb af 70% af aktierne i Eskaro Group AB. Eskaro er en international maling- og lakkoncern med aktiviteter i Ukraine, Rusland, Hviderusland, Estland, Letland og Finland, og købet vil give Flügger solidt fodfæste i Østeuropa. Overtagelsen afventer konkurrencemyndighedernes godkendelse, som forventes modtaget i begyndelsen af 2021.
Opkøbet af Eskaro sker som led i Flüggers strategi om at intensivere koncernens fokus på at skabe vækst uden for det stagnerende skandinaviske marked, hvor størstedelen af væksten forventes at skulle komme gennem opkøb, der styrker Flüggers position i Central- og Østeuropa. Med opkøbet af aktiemajoriteten i Eskaro får Flügger adgang til nye vækstmarkeder og et solidt afsæt inden for DIY-sektoren i de seks omfattede lande.
Eskaro-koncernen driver i alt seks fabrikker, som producerer mere end 30 mio. liter maling, lak og primer årligt.
Produktionsfaciliteterne omfatter blandt andet en ny og moderne fabrik i Ukraine, og størstedelen af Eskaros produkter afsættes til forhandlere, byggemarkeder og øvrige detailbutikker.
Med købet af polske Unicell i efteråret 2019 styrkede Flügger sin position inden for DIY på det polske marked betragteligt, og med købet af Eksaro rykker Flügger nu ind på nye østeuropæiske markeder og tager et stort skridt nærmere realiseringen af koncernens langsigtede finansielle målsætninger. Størstedelen af Eskaros omsætning stammer fra salg via forhandlere og byggemarkeder, hvor Ukraine og Rusland udgør cirka 2/3 af omsætningen.

Eskaro opererer i alt seks fabrikker, hvoraf den nyeste ligger i Odessa i det sydlige Ukraine.

Aktiekapitalen er opdelt i A-aktier med 10 stemmer pr. aktie og B-aktier med 1 stemme pr. aktie. Det er alene selskabets B-aktier, som er børsnoteret på Nasdaq Copenhagen A/S under fondskoden DK0010218189 med kortnavn FLUG B. Marketmaker på aktien er Danske Bank.
Selskabet anvender lejlighedsvist overskudslikviditet til køb af egne aktier, som anvendes til iværksat bonusprogram til medarbejdere.
Det er selskabets politik - under skyldigt hensyn til selskabets kapitalstruktur - at udbetale et relativt højt udbytte set i forhold til børskursen og den aktuelle markedsrente.
Selskabet offentliggør løbende kvartalsrapporter og årsregnskab til markedet med regnskabstal og eventuelt revideret skøn på fremtiden. De kan ses på selskabets hjemmeside www.flugger.com under punktet Investor. Eventuelle spørgsmål kan løbende stilles kan stilles til Head of Communication, Ulla Matthiesen på +45 40 64 75 87 eller på mail [email protected]
| Aktiedata* | Helår 2019/20 |
2. kvartal 2019/20 |
2. kvartal 2020/21 |
1. halvår 2019/20 |
1. halvår 2020/21 |
|---|---|---|---|---|---|
| Udestående aktie a 20 DKK, 1.000 stk. | 2.887 | 2.887 | 2.891 | 2.887 | 2.891 |
| Ordinært resultat efter skat pr. aktie, DKK (EPS) | 20 | 17 | 52 | 27 | 52 |
| Indre værdi pr. aktie, DKK | 261 | 272 | 303 | 272 | 303 |
| Foreslået udbytte pr. aktie a 20 DKK | 10 | - | - | - | - |
| Flügger børskurs, DKK | 290 | 290 | 460 | 290 | 460 |
| Pris pr. overskudskrone (P/E), seneste 12 mdr. DKK | 14 | 24 | 10 | 24 | 10 |
| Kurs / indre værdi, (K/I) | 1,1 | 1,1 | 1,5 | 1,1 | 1,5 |
| Flügger børsværdi, mio. DKK |
869 | 871 | 1.379 | 871 | 1.379 |
| OMX PI index, DKK | 1.038 | 947 | 1.185 | 947 | 1.185 |
Selskabets børsværdi Antal udestående aktier (inkl. A -aktier) x aktiekursen Ordinært resultat efter skat og minoritetsandele pr. aktie, DKK Årets resultat efter skat og minioritetsandele fordelt på udestående aktier
Indre værdi pr. aktie, DKK Årets indre værdi fordelt på antal udestående aktier

| Antal | Aktier | % | Stemmer | % |
|---|---|---|---|---|
| A -aktier | 590.625 | 19,7 | 5.906.250 | 72,0 |
| B -aktier | 2.300.587 | 76,7 | 2.300.587 | 28,0 |
| B -aktier i selskabet1 | 108.788 | 3,6 | - | - |
| I alt | 3.000.000 | 100,0 | 8.206.837 | 100,0 |
| Ejer | Aktier | % | Stemmer | % |
|---|---|---|---|---|
| Susan Schnack | 150.069 | 5,0 | 150.069 | 1,8 |
| Karin Hamilton Jakobsen | 167.374 | 5,6 | 167.374 | 2,0 |
| Bo Hamilton | 167.075 | 5,6 | 167.075 | 2,0 |
| Thomas Hamilton | 167.075 | 5,6 | 167.075 | 2,0 |
| Ejendomsselskabet CASA A/S | 300.590 | 10,0 | 300.590 | 3,6 |
| Ulf & Sune Schnack² | 1.358.308 | 45,3 | 6.673.933 | 80,3 |
| I alt | 2.310.491 | 77,0 | 7.626.116 | 91,7 |
¹ B -aktier i selskabet (selskabets egne aktier) er ikke medregnet i antallet af stemmer, da stemmeret for disse ikke kan udøves.
² Ulf og Sune Schnack (far og søn) ejer tilsammen 1.358.308 stk. Flügger-aktier, hvoraf 590.625 stk. A -aktier samt 720.610 stk. B -aktier er placeret i SUS 2013 ApS (Flügger Holding).
* Nøgletal er udregnet efter Finansforeningens anbefalinger.
Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for 1. maj 2020 til 31. oktober 2020 for Flügger group A/S.
Delårsrapporten, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisorer, aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsrapporter" som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at delårsrapporten giver et retvisende billede af koncernens udvikling, aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. oktober 2020 samt af resultatet og koncernens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsperioden 1. maj 2020 til 31. oktober 2020.
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og den finansielle stilling for koncernen samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen står overfor.
Rødovre, d. 17. december 2020
Bestyrelse:
Michael Mortensen, formand Sune Schnack, næstformand
Charlotte Strand Mie Krog
Berit List Lassen Tomas Nordal Larsen
Direktion:
Jimmi Mortensen, CEO Poul Erik Stockfleth, CFO
Ulf Schnack, CDO
| Noter | |
|---|---|
| Resultatopgørelse 13 |
|
|---|---|
| Totalindkomstopgørelse 13 |
|
| Balance 14 | |
| Egenkapitalopgørelse 15 |
|
| Pengestrømsopgørelse 16 |
| 1 | Anvendt regnskabspraksis 17 |
|---|---|
| 2 | Forpligtelser 17 |
| 3 | Segmentoplysninger 18 |
| 4 | Køb af virksomhed 21 |

| Helår 2019/20 |
2. kvartal 2019/20 |
2. kvartal 2020/21 |
1. halvår 2019/20 |
1. halvår 2020/21 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsætning | 1.895 | 475 | 549 | 988 | 1.178 |
| Produktionsomkostninger | -897 | -218 | -239 | -437 | -507 |
| Bruttoresultat | 998 | 257 | 310 | 551 | 671 |
| Salgs- og distributionsomkostninger | -732 | -178 | -192 | -364 | -387 |
| Administrationsomkostninger | -178 | -41 | -43 | -87 | -85 |
| Andre driftsindtægter | 6 | - | 1 | 5 | 1 |
| Andre driftsomkostninger | -11 | - | - | - | - |
| Primært driftsresultat | 83 | 38 | 76 | 105 | 200 |
| Finansielle indtægter | 20 | 2 | 4 | 8 | 10 |
| Finansielle omkostninger | -27 | -5 | -6 | -15 | -13 |
| Resultat før skat | 76 | 35 | 74 | 98 | 197 |
| Skat | -16 | -7 | -15 | -21 | -41 |
| Periodens resultat | 60 | 28 | 59 | 77 | 156 |
| Aktionær i Flügger group A/S andel |
58 | 28 | 57 | 77 | 150 |
|---|---|---|---|---|---|
| Minoritetsinteresser | 2 | - | 2 | - | 6 |
| Periodens resultat | 60 | 28 | 59 | 77 | 156 |
| Resultat pr. aktie a 20 DKK | 20,0 | 9,6 | 19,3 | 26,8 | 51,9 |
|---|---|---|---|---|---|
| Udvandet resultat pr. aktie a 20 DKK | 20,0 | 9,6 | 19,3 | 26,8 | 51,9 |
| Helår 2019/20 |
2. kvartal 2019/20 |
2. kvartal 2020/21 |
1. halvår 2019/20 |
1. halvår 2020/21 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 60 | 28 | 59 | 77 | 156 |
| Poster der recirkuleres til resultatopgørelse: Værdiregulering terminskontrakter |
- | - | - | - | - |
| Kursregulering, døtre m.v.* Anden totalindkomst i alt |
-17 -17 |
-10 -10 |
-10 -10 |
-5 -5 |
- - |
| Skat af anden totalindkomst* | - | - | - | - | - |
| Totalindkomst i alt | 43 | 18 | 49 | 72 | 156 |
* Den negative kursudvikling i 2019/20 skyldes primært udviklingen i SEK og NOK.
| Aktionær i Flügger group A/S andel |
41 | 18 | 47 | 72 | 150 |
|---|---|---|---|---|---|
| Minoritetsinteresser | 2 | - | 2 | - | 6 |
| Totalindkomst i alt | 43 | 18 | 49 | 72 | 156 |
| 30.04.2020 | 31.10.2019 | 31.10.2020 | |
|---|---|---|---|
| Aktiver | |||
| Goodwill | 120 | 74 | 120 |
| Andre immaterielle aktiver | 61 | 25 | 59 |
| Forudbetalinger immaterielle aktiver | 2 | 9 | 2 |
| Immaterielle aktiver | 183 | 108 | 181 |
| Grunde og bygninger | 159 | 132 | 159 |
| Tekniske anlæg og maskiner | 42 | 36 | 52 |
| Andet driftsmateriel | 28 | 33 | 25 |
| Leasingaktiver | 401 | 347 | 367 |
| Anlæg under udførelse | 57 | 17 | 74 |
| Materielle aktiver | 687 | 565 | 677 |
| Udskudt skatteaktiv | 18 | 5 | 18 |
| Langfristede aktiver | 888 | 678 | 876 |
| Varebeholdninger | 299 | 303 | 296 |
| Tilgodehavender | 367 | 277 | 335 |
| Likvide beholdninger | 137 | 223 | 239 |
| Kortfristede aktiver | 803 | 803 | 870 |
| Sum af aktiver | 1.691 | 1.481 | 1.746 |
| 30.04.2020 | 31.10.2019 | 31.10.2020 | |
|---|---|---|---|
| Passiver | |||
| Selskabskapital | 60 | 60 | 60 |
| Reserve for valutakursregulering | -106 | -93 | -107 |
| Overført resultat | 770 | 819 | 926 |
| Foreslået udbytte | 30 | - | - |
| Egenkapital, ekskl. Minoriteter | 754 | 786 | 879 |
| Minoritetsandel | 33 | - | 36 |
| Egenkapital | 787 | 786 | 915 |
| Udskudt skat | 21 | 7 | 21 |
| Leasingforpligtelse | 321 | 266 | 287 |
| Anden gæld | 6 | 3 | 5 |
| Langfristede forpligtelser | 348 | 276 | 313 |
| Leasingforpligtelse | 85 | 85 | 85 |
| Bankgæld | 32 | 1 | 14 |
| Leverandører | 189 | 146 | 193 |
| Selskabsskat | 20 | 26 | 48 |
| Anden gæld | 226 | 161 | 176 |
| Periodeafgrænsningsposter | 4 | - | 2 |
| Kortfristede forpligtelser | 556 | 419 | 518 |
| Sum af passiver | 1.691 | 1.481 | 1.746 |
| Reserve for | Foreslået/ | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| valutakurs | Overført | udloddet | Selskabets | Minoritets | Egenkapital | ||
| Selskabskapital | reguleringer | resultat | udbytte | andel | interesser | i alt | |
| Egenkapital 30. april 2019 | 60 | -88 | 740 | 30 | 742 | - | 742 |
| Periodens resultat | - | - | 77 | - | 77 | - | 77 |
| Poster der recirkuleres til resultatopgørelse: | |||||||
| Kursregulering, døtre m.v. | - | -5 | - | - | -5 | - | -5 |
| Anden total indkomst | - | -5 | - | - | -5 | - | -5 |
| Skat af anden total indkomst | - | - | - | - | - | - | - |
| Totalindkomst i alt | - | -5 | 77 | - | 72 | - | 72 |
| Udloddet udbytte | - | - | - | -30 | -30 | - | -30 |
| Udbytte egne aktier | - | - | 1 | - | 1 | - | 1 |
| Aktie optioner | - | - | 1 | - | 1 | - | 1 |
| Transaktioner med aktionærer i alt | - | - | 2 | -30 | -28 | - | -28 |
| Egenkapital 31. oktober 2019 | 60 | -93 | 819 | 0 | 786 | - | 786 |
| Egenkapital 30. april 2020 | 60 | -106 | 770 | 30 | 754 | 33 | 787 |
| Periodens resultat | - | - | 150 | - | 150 | 6 | 156 |
| Poster der recirkuleres til resultatopgørelse: | |||||||
| Kursregulering, døtre m.v. | - | -1 | - | - | -1 | - | -1 |
| Anden total indkomst | - | -1 | - | - | -1 | - | -1 |
| Skat af anden total indkomst | - | - | - | - | - | - | - |
| Totalindkomst i alt | - | -1 | 150 | - | 149 | 6 | 155 |
| Udloddet udbytte | - | - | - | -30 | -30 | - | -30 |
| Udbytte egne aktier | - | - | 1 | - | 1 | - | 1 |
| Egne aktier, anvendt i året | - | - | 2 | - | 2 | - | 2 |
| Transaktioner med aktionærer i alt | - | - | 3 | - | -27 | - | -27 |
| Egenkapital 31. oktober 2020 | 60 | -107 | 923 | - | 876 | 39 | 915 |
| Helår 2019/20 |
2. kvartal 2019/20 |
2. kvartal 2020/21 |
1. halvår 2019/20 |
1. halvår 2020/21 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Primært driftsresultat | 83 | 38 | 76 | 105 | 200 |
| Af- og nedskrivninger | 129 | 31 | 27 | 63 | 63 |
| Andre ikke- kontante poster |
6 | - | -7 | 1 | -7 |
| Ændring i tilgodehavender | -39 | 7 | 26 | 12 | 30 |
| Ændring i varebeholdninger | 40 | 8 | -5 | 18 | 6 |
| Ændring i leverandørgæld | 28 | 26 | 15 | -4 | 2 |
| Ændring i anden driftsafledt gæld | 40 | -23 | -39 | -3 | -47 |
| Pengestrømme fra drift før finans og skat | 287 | 87 | 93 | 192 | 247 |
| Finansielle indtægter | 9 | 1 | 1 | 3 | 1 |
| Finansielle omkostninger | -19 | -5 | -2 | -11 | -5 |
| Pengestrømme fra drift før betalt skat | 277 | 83 | 92 | 184 | 243 |
| Betalt skat | -5 | -1 | -3 | -5 | -7 |
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | 272 | 82 | 89 | 179 | 236 |
| Køb af immaterielle anlægsaktiver | -15 | -4 | -5 | -13 | -8 |
| Køb af materielle anlægsaktiver | -59 | -14 | -28 | -19 | -39 |
| Salg af anlægsaktiver | 1 | - | 1 | 1 | 1 |
| Køb af virksomhed | -86 | - | - | -1 | - |
| Pengestrømme til investeringsaktivitet | -159 | -18 | -32 | -32 | -46 |
| Pengestrømme efter investeringsaktivitet | 113 | 64 | 57 | 147 | 190 |
| Ændring af bank- og prioritetsgæld | -10 | - | -3 | -11 | -19 |
| Betalte leasingomkostninger | -87 | -19 | -16 | -38 | -39 |
| Betalt udbytte | -29 | -29 | -29 | -29 | -29 |
| Pengestrømme til finansieringsaktivitet | -126 | -48 | -48 | -78 | -87 |
| Periodens pengestrømme | -13 | 16 | 9 | 69 | 103 |
| Kursregulering af likvide beholdninger primo | -6 | -1 | 1 | -2 | -1 |
| Likvide beholdninger primo | 156 | 208 | 229 | 156 | 137 |
| Likvide beholdninger ultimo | 137 | 223 | 239 | 223 | 239 |
Pengestrømsopgørelsens tal kan ikke direkte udledes af koncernbalancens tal, idet primobalancerne for de udenlandske tilknyttede virksomheder er omregnet til ultimokurser i de enkelte år.
Delårsrapporten aflægges i overenstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede selskaber.
Der er ikke udarbejdet delårsrapport for moderselskabet.
Udarbejdelsen af delårsrapporter kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn og estimater, som påvirker anvendelse af regnskabspraksis og indregnede aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger – faktiske resultater kan afvige fra disse skøn, som ligeledes blev lagt til grund for udarbejdelsen af årsrapporten 2019/20, som på side 53-55 giver en beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.
Regnskabspraksis er uændret i forhold til seneste årsrapport. Segmentfordelingen er ændret i året som følge af ændringer i ledelsens måling på segmenter.
Delårsrapporten aflægges i danske kroner (DKK), der er moderselskabets funktionelle valuta.
Der er i perioden 1/5-31/10-2020 indgået aftaler om køb af materielle aktiver med forfald i takt med levering hen over perioden 1. maj 2020 til juli 2021.
Total forpligtelse 53 mio. DKK vedrører aftaler om køb af materielle aktiver som led i investeringer i produktionsfaciliteterne i Kolding og Bollebygd.
Flügger group A/S har i dette regnskabsår justeret segmentopde lingen i overensstemmelse med den interne organisering og rapporte ring. Segmenternes opdeling samt fordelingen af fælles omkostninger er blevet tilpasset pr. 1. maj 2020. Sammenligningstal er tilpasset i overensstemmelse hermed. Der henvises til separat tabel s.20, hvor de tilpassede sammenligningstal fremgår for de enkelte kvartaler sidste år.
Segmentopdelingen udgør to over ordnede segmenter:
Segment 1: Koncernens historiske kerneforretning som primært afsæt ter Flügger produkter og sekundært PP, Stiwex samt Fiona. Afsætningen sker gennem egne butikker eller for handlere, som har et tæt samarbej de med Flügger group A/S.
Segment 2: Koncernen har inden for det seneste år intensiveret fokus på fritstående forhandlere og bygge markeder, som afsætter varemærke ne Yunik, Primacol, Lux Decor eller private label. Afsætningen er kende tegnet ved større kunder med lavere bruttomarginer samt markant lavere salgs- og distributionsomkostninger.
| 2. kvartal | Segment | 1 | Segment 2 |
Flügger group | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019/20 | 2020/21 | 2019/20 | 2020/21 | 2019/20 | 2020/21 | ||
| Salg Danmark* | 152 | 170 | 26 | 27 | 178 | 197 | |
| Salg Sverige | 121 | 132 | 24 | 23 | 145 | 155 | |
| Salg Norge | 60 | 59 | 3 | 2 | 63 | 61 | |
| Salg Polen | 58 | 62 | - | 44 | 58 | 106 | |
| Salg andre lande | 31 | 30 | - | 0 | 31 | 30 | |
| Segmentomsætning | 422 | 453 | 53 | 96 | 475 | 549 | |
| Intern omsætning | - | - | - | - | - | - | |
| Nettoomsætning | 422 | 453 | 53 | 96 | 475 | 549 | |
| Bruttoresultat | 243 | 278 | 14 | 32 | 257 | 310 | |
| Af- og nedskrivninger | -31 | -25 | - | -2 | -31 | -27 | |
| EBIT | 39 | 66 | -1 | 10 | 38 | 76 | |
| Investeringer i langfristede aktiver | 18 | 32 | - | - | 18 | 32 | |
| Andre langfristede aktiver | 673 | 742 | - | 117 | 673 | 859 | |
| Arbejdskapital | 184 | 136 | 57 | 68 | 241 | 204 | |
| Investeret kapital, netto | 857 | 878 | 57 | 185 | 914 | 1.063 |
| 1. halvår | Segment 1 Segment 2 |
Flügger group | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019/20 | 2020/21 | 2019/20 | 2020/21 | 2019/20 | 2020/21 | |
| Salg Danmark* | 318 | 364 | 53 | 65 | 371 | 429 |
| Salg Sverige | 259 | 289 | 48 | 52 | 307 | 341 |
| Salg Norge | 128 | 125 | 5 | 5 | 133 | 130 |
| Salg Polen | 113 | 119 | - | 100 | 113 | 219 |
| Salg andre lande | 64 | 59 | - | - | 64 | 59 |
| Segmentomsætning | 882 | 956 | 106 | 222 | 988 | 1.178 |
| Intern omsætning | - | - | - | - | - | - |
| Nettoomsætning | 882 | 956 | 106 | 222 | 988 | 1.178 |
| Bruttoresultat | 524 | 596 | 27 | 75 | 551 | 671 |
| Af- og nedskrivninger | -63 | -59 | - | -4 | -63 | -63 |
| EBIT | 108 | 172 | -3 | 28 | 105 | 200 |
| Investeringer i langfristede aktiver | 32 | 46 | - | - | 32 | 46 |
| Andre langfristede aktiver | 673 | 742 | - | 117 | 673 | 859 |
| Arbejdskapital | 184 | 136 | 57 | 68 | 241 | 204 |
| Investeret kapital, netto | 857 | 878 | 57 | 185 | 914 | 1.063 |
* Inkl. Island, Grønland og Færøerne
Segment 1, som omfatter butikker og forhandlere, oplevede en organisk vækst på 9%, særligt drevet af det danske og polske marked. COVID-19 førte til aflyste ferier og arrangementer, og kombineret udbetalingen af feriepenge i Danmark gav det stor efterspørgsel blandt konsumenterne. Det professionelle segment lå derimod på niveau med vores forventninger.
Stigningen i salget er særdeles tilfredsstillende, da antallet af egne butikker desuden er reduceret med 34, svarende til et fald i antal butikker på 13% i forhold til samme kvartal året før.
På det danske marked var der stor aktivitet blandt konsumenterne i august, september og oktober, drevet særligt af udbetalingen af feriepenge og ændret forbrugsmønster som følge af COVID-19. Salget til professionelle malermestre lå en anelse over samme periode sidste år, i overensstemmelse med forventningerne. Valutaeffekten i Danmark relaterer sig til islandske kroner og kompenseres med prisstigninger.
I Sverige var der en stabil organisk vækst i seneste kvartal på 5% og kombineret med en styrket valuta blev den samlede vækst på 9%. Udviklingen i Sverige minder om udviklingen i Danmark, hvor salget til de svenske forbrugere steg, mens professionelle malere endte på forventet niveau.
I Norge blev salget målt i danske kroner -1%, negativt påvirket af den lave norske krone, men kompenseret af prisstigninger gennemført i april og maj. Volumen lå nogenlunde på niveau med året før, positivt påvirket af konsumenter og negativt påvirket fra det professionelle segment.
Polen realiserede 14% organisk vækst i 2. kvartal, og kom dermed tilbage på vækstsporet efter mere moderat 1. kvartal. Væksten målt i danske kroner blev 8%, idet salget i Polen var negativt påvirket af 6% lavere valuta i kvartalet.
Bruttoresultat for Segment 1 steg med 35 mio. DKK i 2. kvartal og 72 for 1. halvår 2020/21, positivt påvirket af det øgede salg, men også positivt påvirket af mikseffekten, idet en større andel af salget kom fra konsumenter og salg af udendørsprodukter med relativ høj margin.
Driftsresultatet (EBIT) steg til 66 mio. DKK i kvartalet mod 39 mio. DKK i samme kvartal sidste år. For 1. halvår steg driftsresultatet med 64 mio. DKK til 172 mio. DKK. Størstedelen af forbedringen kom fra det øgede bruttoresultat. Salgs- og distributionsomkostninger blev reduceret som følge af færre butikker.
Salg til Segment 2, der omfatter byggemarkeder og fritstående forhandlere, sker dels via egne mærker og dels via private label, hvor kvaliteterne tilpasses de enkelte kunders behov.
Segment 2 realiserede vækst på 84% i kvartalet, udelukkende drevet af opkøbet af Unicell International. Unicell Nordic, oplevede flad vækst i perioden, på trods af god efterspørgsel. Salget blev påvirket af forsinkelser ved levering af værktøjer og tilbehør, der kan henføres til COVID-19's påvirkning på produktion og logistik Kina.
På det polske marked oplevede Unicell International fortsat god efterspørgsel fra byggemarkederne.
Bruttoresultat for Segment 2 steg med 18 mio. DKK i 2. kvartal og 48 for 1. halvår 2020/21, positivt påvirket af det øgede salg, men også positivt påvirket af øget salg og margin i Unicell Nordic, mens den resterende stigning kom fra tilkøbte Unicell International. Styrkelsen af bruttomarginen kom dels fra effektiviseringstiltag og indkøbsbesparelser i den eksisterende nordiske del og dels fra højere marginer i den tilkøbte aktivitet.
Driftsresultatet (EBIT) steg til 10 mio. DKK i 2. kvartal mod et underskud på 1 mio. DKK året før. For første halvår blev EBIT 28 mio. DKK mod et underskud på 3 i samme periode året før. En forbedring drevet dels af organisk vækst samt tilkøbet af Unicell International, kombineret med stigninger i salgspriser, bedre indkøbspriser og effektivitetsforbedringer i produktionen.
Som følge af at Flügger group A/S pr. 1. maj 2020 har ændret segmentopdelingen, er følgende oversigt udarbejdet for sidste års rapporterede segmentnote. Sidste års tal er tilrettet så de kan sammenlignes med indeværende års ændrede rapportering.
| 1. kvartal 2019/20 | 2. kvartal 2019/20 | 3. kvartal 2019/20 | 4. kvartal 2019/20 | Helår 2019/20 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment 1 |
Segment 2 |
Segment 1 |
Segment 2 |
Segment 1 |
Segment 2 |
Segment 1 |
Segment 2 |
Segment 1 |
Segment 2 |
|
| Salg Danmark+ | 166 | 27 | 152 | 26 | 116 | 20 | 173 | 38 | 607 | 111 |
| Salg Sverige | 138 | 24 | 121 | 24 | 87 | 22 | 119 | 29 | 465 | 99 |
| Salg Norge | 68 | 3 | 60 | 3 | 43 | 2 | 53 | 3 | 224 | 11 |
| Salg Polen | 55 | - | 58 | - | 51 | 20 | 54 | 42 | 218 | 62 |
| Salg Andre lande | 33 | - | 31 | - | 23 | - | 11 | - | 98 | - |
| Segmentomsætning | 460 | 54 | 422 | 53 | 320 | 64 | 410 | 112 | 1.612 | 283 |
| Intern omsætning | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Nettoomsætning | 460 | 54 | 422 | 53 | 320 | 64 | 410 | 112 | 1.612 | 283 |
| Af- og nedskrivninger | -32 | - | -31 | - | -32 | -1 | -31 | -2 | -126 | -3 |
| Primært driftsresultat (EBIT) | 68 | -2 | 39 | -1 | -42 | -5 | 8 | 18 | 73 | 10 |
| Investeringer i langfristede aktiver | 14 | - | 18 | - | 22 | - | 19 | - | 73 | - |
| Andre langfristede aktiver, ultimo | 677 | - | 677 | - | 755 | 122 | 766 | 122 | 766 | 122 |
| Andre kortfristede aktiver, ultimo | 739 | 70 | 741 | 62 | 575 | 93 | 659 | 144 | 659 | 144 |
| Ikke rentebærende gældsforpligtelser, ultimo | -335 | -4 | -338 | -5 | -271 | -28 | -411 | -55 | -411 | -55 |
| Investeret kapital, netto | 1.081 | 66 | 1.080 | 57 | 1.059 | 187 | 1.014 | 211 | 1.014 | 211 |
Koncernen har pr. 24. november 2020, indgået aftale om at erhverve 70% af aktierne i Eskaro Group AB. Handlen afventer godkendelse fra flere konkurrence myndigheder, den samlede godkendelse forventes i begyndelsen af 2021.
Opkøbet indregnes i henhold til gældende regnskabsstandarder fuldt ud i koncernens regnskab fra tidspunktet for closing, når myndighedernes godkendelse foreligger.
Transaktionen værdiansætter Eskaro til 350 mio. kr. på gældfri basis.
Den samlede købesum udgør 208 mio. DKK, som tilvejebringes dels fra likvide midler og dels fra prioritetsbelåning af danske ejendomme. Transaktionsomkostninger relateret til handlen forventes at udgøre cirka 8 mio. DKK.
Eskaro Group AB forventer i 2020 at omsætte for 420 mio. DKK, EBITDA på 40 mio. DKK og EBIT på 27 mio. DKK.
Såfremt Eskaro havde været en del af Flügger group A/S for hele regnskabsåret 2020/21, ville den samlede omsætning udgøre knap 2,5 mia. DKK med EBIT-margin i niveauet 9-10%.

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.