Interim / Quarterly Report • Aug 23, 2013
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Side 1 af 36 FLSmidth: 1. januar – 30. juni 2013 Delårsrapport
Investeringsklimaet i mineindustrien blev yderligere svækket i andet kvartal. Solide driftsresultater i alle segmenter bortset fra Material Handling. Både halvårsresultatet og forventningerne til hele året er påvirket af særlige poster. Effektiviseringsplan igangsat med henblik på væsentlig forbedring af fremtidige resultater og afkast.
Omsætningen steg 14%, hvorimod ordreindgangen faldt 22%. EBITA-marginen faldt til 4,4% inklusiv særlige poster. Den underliggende EBITA-margin udgjorde 9,4% efter justering for særlige poster.
Forventningerne for 2013 er reguleret for følgende særlige poster:
22% til DKK 5.626 mio. (2. kvartal 2012: DKK 7.246 mio.)
14% til DKK 6.456 mio. (2. kvartal 2012: DKK 5.653 mio.)
50% til DKK 287 mio. (2. kvartal 2012: DKK 576 mio.), svarende til en EBITA-margin på 4,4% (2. kvartal 2012: 10,2%)
6% til DKK 610 mio. (2. kvartal 2012: DKK 576 mio.), svarende til en EBITAmargin på 9,4% (2. kvartal 2012: 10,2%)
39% til DKK 195 mio. (2. kvartal 2012: DKK 321 mio.) svarende til en EBIT-margin på 3,0% (2. kvartal 2012: 5,7%)
36% til DKK 143 mio. (2. kvartal 2012: DKK 223 mio.)
Pengestrømme fra driftsaktivitet udgjorde DKK -51 mio. (2. kvartal 2012: DKK 333 mio.)
22% til DKK 10.653 mio. (1.-2. kvartal 2012: DKK 13.667 mio.)
8% til DKK 26.983 mio. (ultimo 2012: DKK 29.451 mio.)
16% til DKK 12.107 mio. (1.-2. kvartal 2012: DKK 10.482 mio.)
45% til DKK 541 mio. (1.-2. kvartal 2012: DKK 984 mio.) svarende til en EBITA-margin på 4,5% (1.-2. kvartal 2012: 9,4%)
12% til DKK 864 mio. (1.-2. kvartal 2012: DKK 984 mio.) svarende til en EBITA-margin på 7,1% (1.-2. kvartal 2012: 9,4%)
45% til DKK 361 mio. (1.-2. kvartal 2012: DKK 662 mio.) svarende til en EBIT-margin på 3,0% (1.-2. kvartal 2012: 6,3%)
62% til DKK 177 mio. (1. - 2. kvartal 2012: DKK 464 mio.)
Pengestrømme fra driftsaktivitet udgjorde DKK -517 mio. (1.-2. kvartal 2012: DKK 216 mio.)
Forrentet nettogæld (ekskl. Cembrit) udgjorde DKK -4.708 mio. (ultimo 2012: -3.183 mio.)
Arbejdskapitalen (ekskl. Cembrit) udgjorde DKK 2.212 mio. (ultimo 2012: DKK 1.629 mio.)
FLSmidth har i de sidste 3 måneder gennemført et servicetjek af strategien. Konklusionen er klar - FLSmidths overordnede strategi og langsigtede økonomiske mål er blevet bekræftet og forbliver uændret. Der er imidlertid behov for nogle få justeringer for at øge fokus på specifikke områder og forbedre effektiviteten i hele organisationen.
Det er naturligt at foretage et servicetjek af FLSmidth-koncernens strategi ét år efter, den blev lanceret. Det er desuden nødvendiggjort af de væsentligt ændrede forretningsvilkår samt tiltrædelsen af en ny administrerende koncerndirektør.
"Det er vores konklusion, at der ikke er behov for at ændre på FLSmidths overordnede strategi og langsigtede økonomiske målsætninger. Vi har et stærkt fodfæste i vores fokusindustrier, vores organisation bestående af fire divisioner understøtter vores strategiske mål, og vi er stadig et dansk firma, som bygger på nordiske værdier," udtaler Adm. koncerndirektør Thomas Schulz, som har udført servicetjekket.
Servicetjekket viste imidlertid, at der er behov for nogle få justeringer.
"For at opfylde vores mål er vi nødt til at foretage nogle få justeringer. Fremover vil vi forstærke fokuset på områder som organisk vækst, integration, kvalitet og sikkerhed, forskning og udvikling samt personaleudvikling," uddyber Thomas Schulz.
Under det strategiske servicetjek blev det endvidere klart, at der er både behov og et betydeligt potentiale for forbedring af effektiviteten i hele FLSmidth. For fuldt ud at kunne udnytte dette potentiale er der udarbejdet en plan for vedvarende effektiviseringer. Planen kommer som en reaktion på de utilfredsstillende økonomiske resultater og har til formål at vende den senere tids negative udvikling.
"Ved at nedbringe vores omkostninger, øge kvaliteten af det arbejde, vi udfører, og vokse organisk kan vi øge effektiviteten og opnå en betydelig forbedring af vore resultater og markedsposition. Effektiviseringsplanen er et målrettet initiativ, der skal sikre, at vi er godt rustet til fremtiden, uanset hvordan markedet udvikler sig," udtaler Thomas Schulz.
Ved at gennemføre de enkelte elementer i planen sikrer vi, at FLSmidth er i førersædet og klar til at møde de fremtidige markedsbehov og -vilkår.
"Planen indeholder hårde, men nødvendige tiltag, og jeg er overbevist om, at Thomas Schulz og hans ledelsesteam vil sikre, at initiativerne bliver gennemført. Tiltagene vil sikre, at FLSmidth kan fortsætte op ad en stabil og rentabel vækstkurve," konkluderer bestyrelsesformand Vagn Sørensen.
Udsigterne for mineinvesteringer blev yderligere forringet i 2. kvartal, hvorimod Customer Services fortsat er et forretningsområde i sund vækst. Lavere vækst i Kina har ført til et generelt fald i råvarepriserne og en tilsvarende afmatning i mineselskabernes investeringsplaner. Til gengæld begynder væksten i de fleste udviklede økonomier at tiltage.
"Vi betragter den seneste udvikling i mineindustrien som et normalt led i konjunkturforløbet, hvor vi nu har passeret toppen efter adskillige år med betydelig vækst. Vi forventer, at mineinvesteringerne vil nå bunden i 2014. Hvad angår cement, har vi allerede i et par år bevæget os i bunden af en lavkonjunktur og kan nu se de første tegn på opsving. Overordnet set forventer vi et forholdsvis flat marked de næste 2 - 3 år for de tre projektdivisioner, hvorimod Customer Services fortsat er i sund vækst. Det er vigtigt at understrege, at dette ikke er en ekstraordinær situation, men en normal udvikling i en cyklisk industri. Vi er fortsat optimistiske med hensyn til udsigterne for både cement- og mineralindustrien på mellemlangt og langt sigt," siger Thomas Schulz.
Investeringsklimaet i mineindustrien blev yderligere svækket i 2. kvartal 2013, og kunderne fortsætter med at udvise tilbageholdenhed. Der er generel fokus på omkostninger og kapitaludnyttelse, hvilket ikke kun gælder de store mineselskaber, men er bredt funderet.
Derudover har de faldende råvarepriser og lavere vækst i Kina bidraget til et vanskeligere marked for mineprojekter og -udstyr.
Afmatningen, der startede inden for kul og jernmalm, viser tegn på at brede sig til guld og kobber, i hvert fald på kort sigt. Ikke desto mindre ligger kobberprisen fortsat et godt stykke over de marginale produktionsomkostninger, og i modsætning til kul og jernmalm har kobberefterspørgslen tendens til at vokse i takt med BNP pr. indbygger. Til trods for at væksten i Kina er på vej væk fra de tocifrede tal, forventes der en fordobling af landets forbrug af kobber inden for de næste ti år.
I betragtning af hvor lang tid det tager at etablere en ny mine, er der risiko for, at den nuværende opbremsning af investeringerne vil føre til begrænset udbud på mellemlangt sigt.
Guldindustrien er fortsat relativt aktiv, selv om mineselskaberne i stigende grad har svært ved at dække deres samlede omkostninger i et marked, der er præget af lavere priser.
Indtil videre synes markedet for service og reservedele at være relativt modstandsdygtigt, da det er drevet af mineproduktion og mineselskabernes stærke fokus på effektivisering. En markant undtagelse er kulindustrien, som oplever store udfordringer, navnlig i Australien.
Næste fase af lavkonjunkturen i mineindustrien kan være, at priserne kommer under pres. Mineselskaberne fortsætter med at skære i deres driftsbudgetter, og flere af de store kunder presser på for at indgå leverandøraftaler med målrettede omkostningsreduktioner. I et vigende marked er det mindst lige så vigtigt for kunderne at modernisere eksisterende udstyr og effektivisere produktionen. FLSmidth har en bred vifte af værdiskabende produkter inden for disse områder.
På længere sigt er de positive forventninger til investeringer i mineindustrien uændrede. Efterspørgslen på mineraler vil fortsat vokse, idet den afspejler de samfundsmæssige forandringer i udviklingslandene, hvor en voksende middelklasse skaber øget behov for infrastruktur og forbrugsgoder.
Selv om cementforbruget er stigende, er balancen mellem udbud og efterspørgsel, som brød sammen under finanskrisen, endnu ikke fuldt ud genoprettet, og kapacitetsudnyttelsen i den globale cementindustri er fortsat lav. Det amerikanske marked viser fortsat tegn på moderat stigende aktivitet, men samtidig er industrien i betydelig modvind på en række af vækstmarkederne.
De grundlæggende tendenser inden for cement er positive på mellemlangt og langt sigt, og der forventes en fortsat vækst i cementforbruget samt et fornyet behov for ekstra kapacitet.
Forventningerne til 2013 er opdateret med særlige poster, som har indvirkning på halvog helårsresultatet.
FLSmidth & Co. (nu inklusiv Cembrit) forventer en koncernomsætning på DKK 26-28 mia. (tidligere forventning DKK 27-30 mia.) og en EBITA-margin på DKK 4-5% inklusiv særlige poster (tidligere forventning 8-10%).
Forventningerne til marginen indeholder fortsat engangsomkostninger på DKK -200 mio. i forbindelse med omstrukturering, integration og implementering af et ERP forretningssystem (jf. Årsrapport 2012), hvoraf DKK 163 mio. allerede er indregnet i første halvår 2013.
Forventningerne til 2013 inkluderer følgende særlige poster:
• Gennemførelsen af en effektiviseringsplan forventes at indebære en vedvarende årlig EBITA forbedring på DKK 750 mio. med fuld virkning fra og med 2015. Gennemførelsen af planen vil medføre
omstruktureringsomkostninger på cirka DKK -500 mio., hvoraf DKK -350 mio. forventes indregnet i 2013, og de resterende DKK -150 mio. i 2014 og 2015.
• Som følge af de svagere udsigter for mineinvesteringer generelt og i den australske kulindustri i særdeleshed har test for værdiforringelse vist indikationer på nedskrivningsbehov på cirka DKK 800 mio. i forbindelse med købet af aktiver i Ludowici koncernen. Nedskrivningen vil påvirke EBIT-resultatet i Customer Services og i Mineral Processing, fordelt cirka 60/40 på de to divisioner.
Som følge af indregningen af de særlige poster er det ikke muligt at udmelde forventninger om en specifik skatteprocent for 2013. Den underliggende skatteprocent forventes fortsat at være 36% som tidligere meddelt.
Pengestrømme fra investeringsaktivitet (inklusive opkøb, men eksklusive frasalg) forventes at ligge i niveauet DKK -0,8 mia. (tidligere forventning DKK -1 mia.) (2012: DKK -3,6 mio.).
Afkast af den investerede kapital (ROCE) forventes at blive cirka 7-8% i 2013 (tidligere forventning cirka 15%) (2012: 19%).
Langsigtede økonomiske målsætninger for FLSmidth under normale markedsvilkår
| Årlig vækst i omsætningen | Over markedsgennemsnit |
|---|---|
| EBITA margin | 10-13% |
| ROCE | >20% |
| Skatteprocent | 32-34% |
| Egenkapitalandel | >30% |
| Finansiel gearing (NIBD/EBITDA) | <2 |
| Udbytteprocent | 30-50% af årets resultat |
| Koncernen | Forventninger | Tidligere | |
|---|---|---|---|
| til 2013 | forventninger | ||
| Omsætning | DKK 26-28 mia. | (DKK 27-30 mia.) | |
| EBITA-margin (inklusiv særlige poster) | 4-5% | (8-10%) | |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | ca. DKK -0,8 mia. | (ca. DKK -1 mia.) | |
| ROCE | 7-8% | (15%) |
| Forventet omsætning |
Tidligere forventninger |
Forventet EBITA |
Tidligere forventninger |
|
|---|---|---|---|---|
| Customer Services | DKK 8-9 mia. | (DKK 8-10 mia.) | 13-14% | (13-15%) |
| Material Handling | DKK 4-5 mia. | (DKK 4-6 mia.) | -8 til -9% | (>0%) |
| Mineral Processing | DKK 9-11 mia. (DKK 10-12 mia.) | 8-9% | (8-10%) | |
| Cement | DKK 5-6 mia. | (DKK 5-7 mia.) | 6-7% | (6-8%) |
Cembrit forventes at levere en omsætning på DKK 1,4 mia. og en EBITA-margin på cirka 0% i 2013. Elimineringer i form af koncerninterne transaktioner forventes at udgøre cirka DKK -1 mia. i 2013. Engangsomkostninger i forbindelse med effektiviseringsplanen (DKK -350 mio.) og nedskrivning af varebeholdninger (DKK -200 mio.) er ikke fordelt på divisioner.
| Omsætning | EBITA | EBIT | Likviditets påvirkning |
|
|---|---|---|---|---|
| Engangsomkostninger i Material Handling i 2. kvartal | DKK -323 mio. | DKK -323 mio. | Ja | |
| Forventet nedskrivning af Ludowici i 3. kvartal | DKK -800 mio. | Nej | ||
| Forventet nedskrivning af varebeholdninger i 3. kvartal (koncern) | DKK -200 mio. | DKK -200 mio. | Nej | |
| Indregning af Cembrits helårsresultat | DKK 1,4 mia. | DKK 0 mio. | DKK 0 mio. | Ja |
| Omkostninger i forbindelse med effektiviseringsplan (koncern) | DKK -350 mio. | DKK -350 mio. | Ja | |
| Samlet påvirkning | DKK 1,4 mia. | DKK -873 mio. | DKK -1.673 mio. |
| DKK mio. | 2. kvartal 2013 |
2. kvartal 2012 |
1.-2. kvartal 2013 |
1.-2. kvartal 2012 |
Helårstal 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| RESULTATOPGØRELSE | |||||
| Nettoomsætning | 6.456 | 5.653 | 12.107 | 10.482 | 24.849 |
| Bruttoresultat | 1.181 | 1.376 | 2.417 | 2.577 | 6.078 |
| Resultat før særlige engangsposter, af- og nedskrivninger (EBITDA) | 368 | 628 | 695 | 1.084 | 2.759 |
| Resultat før ned- og afskrivninger af immaterielle anlægsaktiver (EBITA) | 287 | 576 | 541 | 984 | 2.502 |
| Resultat før finansielle poster og skat (EBIT) | 195 | 321 | 361 | 662 | 1.988 |
| Resultat af finansielle poster, netto | 14 | (19) | (24) | (3) | (61) |
| Resultat før skat (EBT) | 209 | 302 | 337 | 659 | 1.927 |
| Periodens resultat af fortsættende aktiviteter | 131 | 206 | 216 | 458 | 1.274 |
| Periodens resultat af ophørte aktiviteter | 12 | 17 | (39) | 6 | 29 |
| Periodens resultat | 143 | 223 | 177 | 464 | 1.303 |
| PENGESTRØMME | |||||
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | (51) | 333 | (517) | 216 | 1.720 |
| Køb og salg af virksomheder og aktiviteter | 8 | (143) | 55 | (146) | (2.508) |
| Køb af materielle aktiver | (178) | (182) | (303) | (348) | (739) |
| Andre investeringer, netto | 4 | (61) | (26) | (101) | (151) |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | (166) | (386) | (274) | (595) | (3.398) |
| Pengestrømme fra drifts- og investeringsaktiviteter af fortsættende aktiviteter | (103) | 8 | (634) | (254) | (1.642) |
| Pengestrømme fra drifts- og investeringsaktiviteter af ophørte aktiviteter | (114) | (61) | (157) | (125) | (36) |
| ARBEJDSKAPITAL (inkl. Cembrit) | 2.597 | 2.116 | 1.950 | ||
| ARBEJDSKAPITAL (ekskl. Cembrit) | 2.212 | 1.729 | 1.629 | ||
| FORRENTET NETTOINDESTÅENDE/(GÆLD) (inkl. Cembrit) | (4.642) | (943) | (3.084) | ||
| FORRENTET NETTOINDESTÅENDE/(GÆLD) (ekskl. Cembrit) | (4.708) | (981) | (3.183) | ||
| ordreindgang , fortsættende aktiviteter (brutto ) |
5.626 | 7.246 | 10.653 | 13.667 | 27.727 |
| ORDREBEHOLDNING, FORTSÆTTENDE AKTIVITETER | 26.983 | 30.803 | 29.451 | ||
| BALANCE | |||||
| Langfristede aktiver | 12.868 | 11.102 | 13.004 | ||
| Kortfristede aktiver | 16.551 | 16.884 | 17.327 | ||
| Aktiver bestemt for salg | 1.520 | - | 1.544 | ||
| Aktiver i alt | 30.939 | 27,986 | 31.875 | ||
| Koncernens egenkapital | 8.417 | 8.976 | 9.419 | ||
| Langfristede forpligtelser | 7.860 | 5.687 | 6.178 | ||
| Kortfristede forpligtelser | 14.208 | 13.323 | 15.784 | ||
| Forpligtelser direkte forbundet med aktiver bestemt for salg | 454 | - | 494 | ||
| Passiver i alt | 30.939 | 27.986 | 31.875 | ||
| UDBYTTE TIL AKTIONÆRERNE | 467 | 471 | 467 | 471 | 479 |
| NØGLETAL Fortsættende aktiviteter |
|||||
| Bruttomargin | 18,3% | 24,3% | 20,0% | 24,6% | 24,5% |
| EBITDA-margin | 5,7% | 11,1% | 5,7% | 10,3% | 11,1% |
| EBITA-margin | 4,4% | 10,2% | 4,5% | 9,4% | 10,1% |
| EBIT-margin | 3,0% | 5,7% | 3,0% | 6,3% | 8,0% |
| EBT-margin | 3,2% | 5,3% | 2,8% | 6,3% | 7,8% |
| Egenkapitalens forrentning | 4% | 10% | 14% | ||
| Egenkapitalandel | 27% | 32% | 30% | ||
| Afkast af investeret kapital (ROCE) * | 15% | 24% | 19% | ||
| Afkast af investeret kapital (ROCE) * (inkl. Cembrit) | 14% | 23% | 18% | ||
| Arbejdskapital andel * | 7,3% | 4,5% | 6,0% | ||
| Arbejdskapital andel * (inkl. Cembrit) | 8,3% | 5,8% | 6,8% | ||
| Investeret kapital (ultimo) Investeret kapital (ultimo) (inkl. Cembrit) |
15.597 16.573 |
12.427 13.439 |
15.184 16.129 |
||
| Antal ansatte, ultimo, koncern | 15.877 | 13.818 | 15.900 | ||
| Heraf i Danmark | 1.665 | 1.660 | 1.687 | ||
| Aktie- og udbyttetal, koncern | |||||
| CFPS (pengestrømme pr. aktie), (udvandet) | (1,0) | 6,4 | (10,1) | 4,1 | 33,0 |
| EPS (resultat pr. aktie), (udvandet) | 2,7 | 4,3 | 3,4 | 8,9 | 25,1 |
| FLSmidth & Co. kurs | 259,9 | 320,0 | 327,2 | ||
| Markedsværdi | 13.827 | 17.024 | 17.407 |
Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings vejledning fra 2010.
* Baseret på de sidste 12 måneder
Omsætningen steg 14%, mens ordreindgangen faldt 22%. EBITA-marginen faldt til 4,4%. Både kvartalsresultatet og forventningerne til hele året er påvirket af særlige poster. Solide resultater i alle segmenter bortset fra Material Handling. Effektiviseringsplan vil medføre en årlig fremtidig EBITA forbedring på DKK 750 mio. fra og med 2015.
I forbindelse med Thomas Schulz's tiltræden som ny koncernchef den 1. maj 2013 er der i de forløbne tre måneder udført et servicetjek af strategien, som blev lanceret i februar 2012.
De overordnede konklusioner af strategigennemgangen er som følger:
• Koncernens strategi fastholdes med stærkere fokus på organisk vækst, integration, forskning og udvikling, medarbejderudvikling samt sikkerhed og kvalitet.
De seneste tre måneders grundige analyse har bekræftet, at FLSmidth har et betydeligt potentiale for effektivisering. Der vil i løbet af de næste 18 måneder blive gennemført en bæredygtig effektiviseringsplan. Effektiviseringsplanen er uafhængig af markedsudsigterne. Den forventes at medføre en årlig EBITA forbedring på cirka DKK 750 mio. med fuld virkning fra og med år 2015. Gennemførelsen af planen vil generere engangsomkostninger til restrukturering på cirka DKK -500 mio., hvoraf cirka DKK -350 mio. forventes indregnet i 2013, udover de engangsomkostninger på DKK -200 mio., som er allerede er indeholdt i forventningerne til 2013. Som følge af planen forventes det, at koncernens samlede medarbejderantal reduceres med cirka 1.100, svarende til en reduktion på 7%, og at antallet af globale lokationer nedbringes med mere end 20, svarende til en reduktion på over 10%.
| DKK mio. | 2. kvartal 2013 | 2. kvartal 2012 | Ændring (%) | 1.-2. kvartal 2013 | 1.-2. kvartal 2012 | Ændring (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ordreindgang (brutto) | 5.626 | 7.246 | (22%) | 10.653 | 13.667 | (22%) |
| Ordrebeholdning | 26.983 | 30.803 | (12%) | 26.983 | 30.803 | (12%) |
| Omsætning | 6.456 | 5.653 | 14% | 12.107 | 10.482 | 16% |
| Bruttoresultat | 1.181 | 1.376 | (14%) | 2.417 | 2.577 | (6%) |
| Bruttomargin | 18,3% | 24,3% | 20,0% | 24,6% | ||
| EBITDA | 368 | 628 | (41%) | 695 | 1.084 | (36%) |
| EBITDA-margin | 5,7% | 11,1% | 5,7% | 10,3% | ||
| EBITA | 287 | 576 | (50%) | 541 | 984 | (45%) |
| EBITA-margin | 4,4% | 10,2% | 4,5% | 9,4% | ||
| EBIT | 195 | 321 | (39%) | 361 | 662 | (45%) |
| EBIT-margin | 3,0% | 5,7% | 3,0% | 6,3% | ||
| Antal medarbejdere (fortsættende aktiviteter) | 14.802 | 12.717 | 17% | 14.802 | 12.717 | 17% |
Hovedoverskrifterne i effektiviseringsplanen er som følger:
Personalereduktioner, lukning af kontorer, fremskyndet integrering, forenkling af organisationen, øget udflytning af ingeniør- og administrative funktioner
Afvikling af urentable projekter, harmonisering af globale processer, opbygning af en lønsom projektportefølje
Fokus på produkter med høj fortjeneste, principper for prisfastsættelse, leverandørkvalitet
Forenkling og udflytning af indkøb, øget indkøb fra lavprislande
Betalingsbetingelser, faktureringsprocesser, lagerstyring
Krydssalg, markedsstrategier, investeringer i Customer Services, salgssynergier på tværs af koncernen
Tilpasning af produktporteføljen, øgede investeringer i forskning og udvikling, hurtigere lancering af nye produkter
Cembrit har været en del af FLSmidth koncernen siden 1927 og er den eneste tilbageværende byggematerialevirksomhed i koncernen. Det har i en årrække stået klart, at Cembrit ikke indgår i FLSmidths langsigtede strategi, og der blev indledt en salgsproces i august 2012.
Til trods for interesse fra forskellige aktører i markedet, har det ikke været muligt for FLSmidth at opnå en tilfredsstillende salgspris. Desuden har processen afsløret et behov for effektiviseringer i Cembrit. Den igangværende salgsproces vil som følge heraf blive
indstillet, indtil en omfattende forbedringsplan er gennemført, og markedssituationen i den europæiske byggematerialeindustri er forbedret.
FLSmidth vil udvikle Cembrit som en selvstændig virksomhed, herunder optimere produktionsanlæggene, udvikle produktporteføljen og videreoptimere omkostningsstrukturen, for at Cembrit kan opretholde sin position som Europas førende distributør og producent af fibercementprodukter. Der vil endvidere blive udnævnt en uafhængig bestyrelse med grundig indsigt i branchen for at målrette fokus og ressourcer.
Som følge af beslutningen om at indstille salgsprocessen rapporteres Cembrit som fortsættende aktivitet i FLSmidth, men bibeholdes som separat ikke-strategisk forretningsenhed og rapporteres separat. Denne ændring indtræder fra og med 3. kvartal 2013.
Cembrit forventes at levere en omsætning på DKK 1,4 mia. i 2013 og en EBITA-margin på cirka 0%. For yderligere information henvises til note 12.
Det blev i februar meddelt, at bestyrelsen planlagde at foretage en ekstraordinær kontant udlodning af DKK 521 mio. i form af et aktietilbagekøbsprogram i henhold til de såkaldte Safe Harbourregler. Aktietilbagekøbsprogrammet indledtes den 21. maj 2013 og blev afsluttet den 5. juli 2013 med et akkumuleret aktietilbagekøb af 1.950.209 aktier til en samlet købesum af DKK 521 mio. svarende til en gennemsnitlig aktiekurs på DKK 267,15. Den samlede likviditetseffekt i 2. kvartal var på DKK 435 mio. Det er intentionen at indstille til den ordinære generalforsamling i 2014, at aktiekapitalen i selskabet nedskrives med det antal aktier, der er købt i forbindelse med aktietilbagekøbsprogrammet.
Ordreindgangen faldt 22% til DKK 5.626 mio. (2. kvartal 2012: DKK 7.246 mio.) primært som følge af et svagere marked for mineralprocesudstyr og en lavere ordreindgang i Cement og Material Handling. Ordreindgangen i Customer Services fortsatte den stigende tendens.
| Vækst i ordreindgang (i forhold til 2. kvartal 2012) |
Customer Services |
Material Handling |
Mineral Processing |
Cement | FLSmidth koncernen |
|---|---|---|---|---|---|
| Organisk vækst | 6% | (16%) | (43%) | (29%) | (26%) |
| Opkøb | 18% | 0% | 5% | 0% | 6% |
| Valuta | (3%) | (3%) | (2%) | (1%) | (2%) |
| Samlet vækst | 21% | (19%) | (40%) | (30%) | (22%) |
Ordrebeholdningen faldt 6% i 2. kvartal til DKK 26.983 mio. (ultimo 1. kvartal 2013: DKK 28.583 mio.) som følge af stigende omsætning og faldende ordreindgang samt en negativ valutakurseffekt på DKK 0,8 mia. siden årets begyndelse. Ordrebeholdningen afvikles over en periode på seks år. 43% af den nuværende ordrebeholdning forventes konverteret til omsætning i 2013, 35% i 2014 og 22% i 2015 og årene fremefter. Langtidskontrakter på drift og vedligeholdelse udgjorde DKK 4,7 mia. af ordrebeholdningen ultimo 2. kvartal (ultimo 1. kvartal 2013: DKK 4,9 mia.), svarende til 17% af ordrebeholdningen (ultimo 1. kvartal 2013: 17%). Det bør bemærkes, at der for koncernen i gennemsnit går 12-18 måneder fra ordreindgang til omsætning - hvilket omfatter både direkte salg af forbrugsvarer, anlægsprojekter med en afviklingstid på 2-3 år og drifts- og vedligeholdelseskontrakter, der strækker sig op til syv år.
Ordreindgang fordelt på segmenter (2. kvartal 2013)
Omsætningen steg 14% til DKK 6.456 mio. i 2. kvartal (2. kvartal 2012: DKK 5.653 mio.), hvilket afspejler en positiv udvikling i alle divisioner bortset fra Material Handling. Den organiske vækst var på 10% i 2. kvartal (justeret for opkøb og valuta).
| Omsætnings fremgang (i forhold til 2. kvartal 2012) |
Customer Services |
Material Handling |
Mineral Processing |
Cement | FLSmidth Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|
| Organisk vækst | 11% | (10%) | 18% | 38% | 10% |
| Opkøb | 18% | 0% | 5% | 0% | 7% |
| Valuta | (3%) | (4%) | (3%) | (1%) | (3%) |
| Samlet vækst | 26% | (14%) | 20% | 37% | 14% |
FLSmidth købte i 2012 syv virksomheder: Knelson Russia, Ludowici Limited, Decanter Machine Inc., MIE Enterprises Pty. Ltd., Mayer Bulk Pty. Ltd., Process Engineering Resources Inc. og TEUTRINE GmbH Industrie-Technik, som tilsammen bidrog til omsætningen med DKK 400 mio. i 2. kvartal.
De samlede serviceaktiviteter udgjorde 40% af omsætningen i 2. kvartal (2. kvartal 2012: 39%). Udover Customer Services divisionen omfatter de samlede serviceaktiviteter også serviceydelser, der leveres af produktselskaberne inden for de tre divisioner, der leverer kapitalgoder. Produktselskaberne (eksklusive serviceaktiviteter) bidrog med i alt 14% af omsætningen i 2. kvartal (2. kvartal 2012: 13%). Produktselskaberne er karakteriseret ved, at de har en integreret forretningsmodel, der omfatter fabrikation og efterfølgende serviceydelser inden for en specialiseret produktportefølje.
Koncernens EBITA-marginer har siden 2006 ligget stabilt på omkring 10-11%. EBITA-marginen forventes dog i 2013 at falde til et lavere niveau, hvilket afspejler afviklingen af ordrer, der blev indgået midt under den globale økonomiske krise samt afviklingen af en problemfyldt ordrebeholdning i Material Handling-divisionen. EBITA-marginen udgjorde 9,4% i 2. kvartal 2013 efter justering for særlige poster.
Bruttoresultatet faldt 14% til DKK 1.181 mio. (2. kvartal 2012: DKK 1.376 mio.), hvilket svarer til en bruttomargin på 18,3% (2. kvartal 2012: 24,3%). Faldet i bruttomargin skyldes navnlig Cement og Material Handling. Cement afvikler ordrer, der blev indgået, da markedet var på et lavpunkt, og Material Handling afvikler en problemfyldt ordrebeholdning fra tidligere år.
I forbindelse med Thomas Schulz's tiltræden som ny adm. koncerndirektør er der foretaget en revurdering og tværgående risikoanalyse af ordrebeholdningen i Material Handling. Principperne er uforandrede, dog med en mere forsigtig vurdering af afviklingstiden som følge af en række kvartaler med projektforsinkelser. Dette har resulteret i engangsomkostninger på DKK 323 mio., der blev indregnet i 2. kvartal.
De hensættelser, der er foretaget i 2. kvartal, minimerer risikoen for fremtidige negative overraskelser. Projektforsinkelserne og hensættelserne angår primært 6 projekter (ud af 15 risikofyldte projekter) i Material Handling.
De samlede udgifter til forskning og udvikling udgjorde i 2. kvartal DKK 90 mio. (2. kvartal 2012: DKK 85 mio.) svarende til 1,4% af omsætningen (2. kvartal 2012: 1,5%), hvoraf DKK 21 mio. er aktiveret (2. kvartal 2012: DKK 23 mio.), mens resten er opført som produktionsomkostninger.
Salgs-, distributions- og administrationsomkostninger mv. udgjorde DKK 813 mio. i 2. kvartal (2. kvartal 2012: DKK 748 mio.), svarende til en omkostningsprocent (SG&A procent) på 12,6% af omsætningen (2. kvartal 2012: 13,2%) og et fald på 11% i forhold til 1. kvartal 2013 (1. kvartal 2013: DKK 909 mio.). Tilkøbte virksomheder udgjorde DKK 77 mio. af salgs-, distributions- og administrationsomkostningerne i 2. kvartal og tegner sig således for hele stigningen i forhold til sidste år.
Salgs-, distributions- og administrationsomkostninger mv. indbefatter driftsindtægter af engangskarakter på DKK 30 mio. i forbindelse med afhændelse af aktiver i Mineral Processing-divisionen.
Derudover indeholder salgs-, distributions- og administrationsomkostninger m.v. engangsomkostninger på cirka DKK -95 mio. (1. kvartal 2013: DKK -68 mio.), som skyldes:
| DKK mio. | Customer Services |
Material Handling |
Mineral Processing |
Cement | Ialt |
|---|---|---|---|---|---|
| Omstrukturerings omkostninger |
(13) | (30) | (11) | (3) | (57) |
| Udrulning af globalt ERP for retningssystem |
(5) | (5) | (6) | (4) | (20) |
| Integrationsom kostninger |
(10) | (8) | (18) | ||
| Afhændelse af aktiver |
30 | 30 | |||
| I alt | (28) | (35) | 5 | (7) | (65) |
Driftsresultatet (EBITDA) faldt 41% til DKK 368 mio. (2. kvartal 2012: DKK 628 mio.) svarende til en EBITDA-margin på 5,7% (2. kvartal 2012: 11,1%).
Af- og nedskrivning af materielle aktiver udgjorde DKK 71 mio. (2. kvartal 2012: DKK 52 mio.). Stigningen i forhold til sidste år skyldes virksomhedskøb i 2012 samt andre investeringer foretaget i de foregående år.
Driftsresultatet før af- og nedskrivning af immaterielle aktiver (EBITA) faldt 50% til DKK 287 mio. (2. kvartal 2012: DKK 576 mio.) svarende til en EBITA-margin på 4,4% (2. kvartal 2012: 10,2%). Faldet i EBITA-margin skyldes primært nedgangen i bruttomargin, der er beskrevet ovenfor.
Af- og nedskrivning af immaterielle aktiver udgjorde DKK 92 mio. (2. kvartal 2012: DKK 255 mio.), hvoraf effekten af købsprisallokeringer udgjorde DKK 81 mio. (2. kvartal 2012: DKK 58 mio.). Resultatet for 2. kvartal 2012 indeholdt en engangsnedskrivning af aktiverede omkostninger til forskning og udvikling samt nedlukningsomkostninger på DKK 188 mio. i forbindelse med et udviklingsprojekt inden for Cement, Mineral Processing og Customer Services.
Driftsresultatet (EBIT) faldt 39% til DKK 195 mio. (2. kvartal 2012: DKK 321 mio.) svarende til en EBIT-margin på 3,0% (2. kvartal 2012: 5,7%).
Finansielle poster beløb sig til DKK 14 mio. (2. kvartal 2012: DKK -19 mio.). Heraf udgjorde valuta- og dagsværdireguleringer DKK 55 mio. (2. kvartal 2012: DKK 29 mio.).
Resultat før skat (EBT) faldt 31% til DKK 209 mio. (2. kvartal 2012: DKK 302 mio.).
Skat i 2. kvartal beløb sig til DKK 78 mio. (2. kvartal 2012: DKK 96 mio.) svarende til en effektiv skattesats på 37% (2. kvartal 2012: 32%).
Periodens resultat faldt 36% til DKK 143 mio. (2. kvartal 2012: DKK 223 mio.) inklusive ophørte aktiviteter på DKK 12 mio. (2. kvartal 2012: DKK 17 mio.).
Resultat per aktie (udvandet) udgjorde DKK 2,7, hvilket er et fald på 37% i forhold til samme periode sidste år (2. kvartal 2012: DKK 4,3).
Til trods for ledelsens højere prioritering af øget kapitaleffektivitet forventes afkastet af den investerede kapital (ROCE) midlertidigt at falde i 2013.
Den gennemsnitlige investerede kapital (seneste 12 måneder) steg til DKK 13,7 mia. i 2. kvartal (2. kvartal 2012: DKK 10,7 mia.) som følge af virksomhedskøb i 2012 samt stigende arbejdskapital. ROCE (seneste 12 måneder) faldt til 15% i 2. kvartal (2. kvartal 2012: 24%), hvilket skyldes lavere EBITA og højere gennemsnitlig investeret kapital herunder helårseffekten af de virksomhedskøb, der blev foretaget i 2012.
Pengestrømme fra driftsaktivitet udgjorde i 2. kvartal DKK -51 mio. (2. kvartal 2012: DKK 333 mio.). De negative pengestrømme i 2. kvartal skyldes betalte skatter og finansielle betalinger.
Arbejdskapitalen (eksklusive Cembrit) var på DKK 2.212 mio. ultimo perioden (ultimo 1. kvartal 2013: DKK 2.335 mio.), hvilket udgør 8% af omsætningen (seneste 12 måneder) (1. kvartal 2013: 9% af omsætningen). Nedgangen i arbejdskapitalen i 2. kvartal kan primært henføres til nedgangen i igangværende arbejde, som delvist opvejes af stigende tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser.
Pengestrømme fra investeringsaktivitet udgjorde DKK -166 mio. (2. kvartal 2012: DKK -386 mio.) og er hovedsagelig relateret til køb af materielle aktiver.
Den samlede balancesum udgjorde DKK 30.939 mio. ved udgangen af 2. kvartal (ultimo 1. kvartal 2013: DKK 31.751 mio.).
Egenkapitalen ultimo perioden faldt til DKK 8.417 mio. (ultimo 1. kvartal 2013: DKK 9.585 mio.), og egenkapitalandelen faldt til 27% (ultimo 1. kvartal 2013: 30%), idet der i andet kvartal blev udbetalt udbytte på DKK 479 mio., tilbagekøbt egne aktier for DKK 435 mio. og hertil kommer, at valutakursjusteringer i forbindelse med udenlandske virksomheder havde en negativ effekt på egenkapitalen i kvartalet.
Den forrentede nettogæld (eksklusive Cembrit) var ved udgangen af perioden DKK 4.708 mio. (ultimo 1. kvartal 2013: DKK 3.883 mio.) som følge af ovennævnte udbetaling af udbytte og aktietilbagekøbsprogram.
Koncernens finansielle gearing beregnet som NIBD/EBITDA (eksklusive Cembrit) udgjorde 2,0 ultimo perioden (ultimo 1. kvartal 2013: 1,5). Kapitalberedskabet består aktuelt af garanterede kreditfaciliteter på DKK 8,3 mia. (eksklusive realkreditfinansiering) med en vægtet restløbetid på 3,3 år. Der henvises til årsrapporten for 2012, note 31 for yderligere oplysninger.
Antallet af medarbejdere (fortsættende aktiviteter) udgjorde 14.802 ved udgangen af 2. kvartal 2013, hvilket er på samme niveau som forrige kvartal (ultimo 1. kvartal 2013: 14.811), og en stigning på 16% i forhold til samme kvartal sidste år, primært som følge af virksomhedskøb og timelønnede medarbejdere i forbindelse med drifts- og vedligeholdelseskontrakter. Medarbejderstaben blev strukturelt reduceret med 454 personer i 2. kvartal, men denne reduktion blev opvejet af opmanding i forbindelse med drifts- og vedligeholdelseskontrakter.
FLSmidth havde ultimo 2. kvartal 2013 en beholdning af egne aktier på 2.944.500 stk. (ultimo 1. kvartal 2013: 1.344.500 stk.) svarende til 5,5% af aktiekapitalen (ultimo 1. kvartal 2013: 2,5%). Beholdningen af egne aktier tilpasses løbende med henblik på at matche koncernens incitamentsprogrammer. Derudover indeholder beholdningen af egne aktier også de aktier, der blev tilbagekøbt i forbindelse med aktietilbagekøbsprogrammet, som blev afsluttet den 5. juli 2013.
Intentionen er at indstille til den ordinære generalforsamling i 2014, at aktiekapitalen i selskabet nedskrives med det antal aktier, der er købt i forbindelse med aktietilbagekøbsprogrammet.
Ultimo 2. kvartal 2013 omfattede koncernens incitamentsprogram i alt 1.314.255 uudnyttede aktieoptioner, og dagsværdien heraf udgjorde DKK 44 mio. Dagsværdien er beregnet ved hjælp af en Black & Scholes-model under forudsætning af en aktiekurs på DKK 260,9, en volatilitet på 29,65% og et årligt udbytte på DKK 9 pr. aktie. Resultateffekten af incitamentsprogrammet i 2. kvartal 2013 var DKK 10 mio. (2. kvartal 2012: DKK 7 mio.).
Bestyrelsen har i dag besluttet at tildele nye aktieoptioner til direktionen og nøglemedarbejdere (104 personer). Udnyttelseskursen beregnes som den gennemsnitlige slutkurs for de næste fem børsdage (26. august 2013 til 30. august 2013), og udnyttelsesperioden bliver fra 2016 til 2019. Der forventes at blive udstedt mellem 500.000 og 550.000 aktieoptioner, afhængig af udnyttelseskursen og dagsværdien. FLSmidth forventer at opkøbe mellem 400,000 og 450.000 aktier i markedet for at dække aktieoptionsprogrammet.
FLSmidth meddelte den 8. juli 2013, at aktietilbagekøbsprogrammet var afsluttet.
Franklin Resources, Inc. meddelte den 6. august, at deres beholdning af FLSmidth & Co. A/S aktier nu udgør i alt 5,15% af den nominelle aktiekapital.
Den 7. august 2013 blev det meddelt, at FLSmidth havde indgået en femårig vedligeholdelseskontrakt på et kobberanlæg i Chile.
FLSmidth & Co. A/S' regnskabsmeddelelser, hvad enten det drejer sig om årsrapporter eller delårsrapporter, der er registreret hos Erhvervsstyrelsen og/eller offentliggjort på firmaets hjemmeside og/ eller NASDAQ OMX Copenhagen, samt præsentationer baseret på sådanne regnskabsmeddelelser og enhver anden offentliggjort skriftlig information eller mundtligt fremsatte udsagn, der offentliggøres med udgangspunkt i denne delårsrapport eller fremover på FLSmidth & Co. A/S' vegne, kan indeholde udtalelser om fremtidige forhold.
Ordene "mener", "forventer, "kan måske", "vil", "planlægger", "strategi", "forventninger" "forudser", "skønner", "beregner",
"forventer", "kan", "agter", "sigter mod" og variationer af disse ord i forbindelse med enhver omtale af fremtidige driftsmæssige eller økonomiske resultater betegner udtalelser om fremtidige forhold. Udtalelser om fremtidige forhold omfatter, men er ikke begrænset til:
Disse udtalelser om fremtidige forhold er baseret på aktuelle planer, skøn og forventninger. I sagens natur omfatter udtalelser om fremtidige forhold både generelle og specifikke iboende risici og usikkerhedsmomenter, som kan være uden for FLSmidth & Co. A/S' indflydelse, og som i væsentlig grad vil kunne påvirke disse udtalelser om fremtidige forhold. FLSmidth & Co. A/S advarer om, at en række vigtige faktorer, herunder dem, der er beskrevet i denne rapport, kan forårsage, at de faktiske resultater afviger væsentligt fra dem, der er forudsagt i udtalelserne om fremtidige forhold.
Faktorer som kunne påvirke fremtidige resultater, omfatter, men er ikke begrænset til, globale og lokale politiske og økonomiske forhold, herunder rente- og valutakursudsving, forsinkelser eller fejl i projektafvikling, svingninger i priser på råmaterialer, forsinkelser i forskning og/eller udvikling af nye produkter eller servicekoncepter, afbrydelser af forsyninger og produktion, uventet misligholdelse eller opsigelse af kontrakter, markedsdrevne prisnedsættelser for FLSmidth & Co. A/S' produkter og/eller tjenesteydelser, lancering af konkurrerende produkter, afhængighed af informationsteknologi, FLSmidth & Co. A/S' evne til at markedsføre aktuelle og nye produkter, produktansvarssager og retssager og undersøgelser, lovændringer eller ændrede regler og fortolkning heraf, beskyttelse af patentrettigheder, formodet eller faktisk manglende overholdelse af etiske procedurer for markedsføring, investering i og afhændelse af indenlandske og udenlandske virksomheder, uventet stigning i omkostninger og udgifter, manglende rekruttering og fastholdelse af de rette medarbejdere og manglende evne til at fastholde en praksis for overholdelse af politikken.
Medmindre loven kræver det, er FLSmidth & Co. A/S ikke forpligtet til at opdatere eller ændre udtalelser om fremtidige forhold efter offentliggørelsen af denne delårsrapport.
Customer Services udviklede sig positivt på alle områder i 2. kvartal. Ordreindgangen steg 21%, omsætningen steg 26% og EBITAresultatet steg 29%.
Overordnet set er markedet for Customer Services uændret i forhold til forrige kvartal. De vanskelige markedsvilkår, som præger Mineral Processing, skaber øgede muligheder for serviceaktiviteter, der kan hjælpe kunderne med at øge omkostningseffektiviteten på deres anlæg. Det stærke fokus på produktionseffektivitet indebærer muligheder for at tilbyde kunderne assistance med at vurdere driften af deres anlæg i form af proces- og produktionsanalyser mv. Lavkonjunkturen inden for mineindustrien forventes også at kunne skabe et større behov for FLSmidths slidstærke produkter som et af midlerne til at forlænge levetiden på kundernes procesudstyr.
USA og Sydamerika byder på gode forretningsmuligheder for serviceaktiviteter i cementindustrien. Der ses også positive tendenser i Sydøstasien, Rusland, Pakistan og dele af Afrika. I Indien er efterspørgslen på reservedele og serviceydelser afdæmpet. Markedet for drift og vedligeholdelse viser fortsat gode muligheder.
Ved udgangen af 2. kvartal var seks supercentre i drift (Santiago, Antofagasta, Arequipa, Tuscon, Perth og Delmas). Supercentrene er indrettet til at kunne
tilbyde lagerplads, ombygning og reparation samt specifikt at understøtte effektiviteten og sikkerheden på kundernes anlæg.
Ordreindgangen i 2. kvartal var på DKK 1.900 mio., hvilket er en stigning på 21% i forhold til 2. kvartal 2012 (2. kvartal 2012: DKK 1.569 mio.). Den stigende ordreindgang stammer primært fra virksomhedskøb, men afspejler også den løbende indsats, der gøres for at komme tættere på kunderne, samt en høj kapacitetsudnyttelse i mineindustrien og visse dele af cementindustrien.
Omsætningen steg 26% i 2. kvartal til DKK 2.020 mio. (2. kvartal 2012: DKK 1.608 mio.) som følge af både virksomhedskøb, organisk vækst og den stærke ordreindgang i de forrige kvartaler.
EBITA beløb sig til DKK 298 mio., hvilket udgør en stigning på 29% i forhold til resultatet for 2. kvartal 2012, som var på DKK 231 mio. EBITA-marginen var i 2. kvartal på 14,8%, hvilket er en fremgang i forhold til det tilsvarende kvartal sidste år (2. kvartal 2012: 14,4%) og en kraftig sekventiel stigning (1. kvartal 2013: 9,3%). Den højere margin i forhold til sidste år skyldes primært forretningsmixets indflydelse på bruttomarginen. EBITA-resultatet var negativt påvirket af, at to fabrikker med drifts- og vedligeholdelseskontrakter har måttet begrænse deres produktion på grund af manglende gasforsyninger i Egypten. Manglen på gas forventes at vare ved resten af indeværende år. I resultatet for 2. kvartal indgår engangsomkostninger på DKK 28 mio.
Omsætningen i 2013 forventes at ligge på DKK 8-9 mia. (2012: DKK 7 mia.), og EBITA-marginen forventes at ligge i niveauet 13% til 14% (2012: 13,1%) afhængigt af forretningsmixet.
| DKK mio. | 2. kvartal 2013 | 2. kvartal 2012 | Ændring (%) | 1.-2. kvartal 2013 | 1.-2. kvartal 2012 | Ændring (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ordreindgang (brutto) | 1.900 | 1.569 | 21% | 3.864 | 3.415 | 13% |
| Ordrebeholdning | 7.979 | 6.708 | 19% | 7.979 | 6.708 | 19% |
| Omsætning | 2.020 | 1.608 | 26% | 3.829 | 2.976 | 29% |
| Bruttoresultat | 569 | 433 | 31% | 1.058 | 826 | 28% |
| Bruttomargin | 28,2% | 26,9% | 27,6% | 27,8% | ||
| EBITDA | 320 | 244 | 31% | 515 | 437 | 18% |
| EBITDA-margin | 15,8% | 15,2% | 13,4% | 14,7% | ||
| EBITA | 298 | 231 | 29% | 467 | 411 | 14% |
| EBITA-margin | 14,8% | 14,4% | 12,2% | 13,8% | ||
| EBIT | 277 | 155 | 79% | 421 | 329 | 28% |
| EBIT-margin | 13,7% | 9,6% | 11,0% | 11,1% | ||
| Antal medarbejdere | 5.859 | 4.326 | 35% | 5.859 | 4.326 | 35% |
Revurdering af ordrebeholdningen pressede resultatet i 2. kvartal. Ordreindgangen faldt 19%, omsætningen faldt 26% og EBITA-resultatet udgjorde DKK -369 mio.
Markedssituationen i Material Handling er fortsat udfordrende. Det globale opsving har stabiliseret sig, men i et lavere tempo end tidligere forventet, hvilket begrænser væksten inden for især kul. Kulpriserne er stadigvæk pressede, og en betydelig del af kulproduktionen giver tab. Væksten inden for vandkraft og en kraftigere konvergens mellem priserne på naturgas og og kul tynger også kulmarkedet.
Priserne på jernmalm faldt igen i 2. kvartal, og den efterspørgselsdrevne lavkonjunktur synes at fortsætte. Priserne på fosfat og kaliumkarbonat er også vigende på grund af lavere indisk og kinesisk efterspørgsel og ændret markedsdynamik, men produktionsomkostningerne falder ligeledes.
Ordreindgangen faldt 19% i 2. kvartal til DKK 1.028 mio. (2. kvartal 2012: DKK 1.272 mio.). Der blev indgået en stor ordre fra en førende indisk stålproducent, Tata Steel, på levering af to rørtransportører til jernmalm.
Omsætningen udgjorde DKK 944 mio., hvilket er et fald på 26% i forhold til 2. kvartal 2012 (2. kvartal 2012: DKK 1.271 mio.).
Siden midten af 2012 har resultatet været påvirket af omkostninger afholdt i forbindelse med afviklingen af problemfyldte projekter. 15 ud af ialt 189 materialehåndteringsprojekter betragtes på nuværende tidspunkt som risikable (ultimo 1. kvartal 2013: 15 projekter). Disse projekter udgjorde ultimo 2. kvartal 2013 DKK 705 mio. eller 14% af ordrebeholdningen.
I forbindelse med Thomas Schulz's tiltræden som ny adm. koncerndirektør er der foretaget en revurdering og tværgående risikoanalyse af ordrebeholdningen i Material Handling. Principperne er uændrede, dog med en mere forsigtig vurdering af afviklingstiden som følge af en række kvartaler med projektforsinkelser, forlænget ophold på byggepladsen og øget risiko for dagbøder. De hensættelser, der er foretaget i 2. kvartal, minimerer risikoen for yderligere negative overraskelser. Projektforsinkelserne og hensættelserne angår primært 6 projekter. De samlede engangsomkostninger, der blev indregnet i 2. kvartal i forbindelse med revurderingen af ordrebeholdningen, va r på DKK 323 mio.
EBITA-resultatet var på DKK -369 mio. (2. kvartal 2012: DKK 17 mio.) svarende til en EBITA-margin på -39,1% (1. kvartal 2012: 1,3%). Resultatet for 2. kvartal omfatter også omstruktureringsomkostninger på DKK -30 mio. i forbindelse med kapacitetsjusteringer.
Omsætningen forventes i 2013 at ligge på DKK 4-5 mia. (2012: DKK 5 mia.), hvilket afspejler de svage markedsudsigter på kortere sigt og en fortsat forsigtig tilgang til tilbudsgivning. Det forventes, at EBITA-marginen i 2013 vil være i niveauet -8% til -9% (2012: -3,7%).
| DKK mio. | 2. kvartal 2013 | 2. kvartal 2012 | Ændring (%) | 1.-2. kvartal 2013 | 1.-2. kvartal 2012 | Ændring (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ordreindgang (brutto) | 1.028 | 1.272 | (19%) | 2.644 | 2.215 | 19% |
| Ordrebeholdning | 4.976 | 5.230 | (5%) | 4.976 | 5.230 | (5%) |
| Omsætning | 944 | 1.271 | (26%) | 1.999 | 2.331 | (14%) |
| Bruttoresultat | (169) | 199 | n/a | (44) | 392 | n/a |
| Bruttomargin | (17,9%) | 15,7% | (2,2%) | 16,8% | ||
| EBITDA | (356) | 28 | n/a | (421) | 56 | n/a |
| EBITDA-margin | (37,7%) | 2,2% | (21,1%) | 2,4% | ||
| EBITA | (369) | 17 | n/a | (448) | 33 | n/a |
| EBITA-margin | (39,1%) | 1,3% | (22,4%) | 1,4% | ||
| EBIT | (387) | 12 | n/a | (485) | 16 | n/a |
| EBIT-margin | (41,0%) | 0,9% | (24,3%) | 0,7% | ||
| Antal medarbejdere | 3.585 | 3.352 | 7% | 3.585 | 3.352 | 7% |
Mineral Processing modtog ingen store ordrer i 2. kvartal men leverede solide resultater. Ordreindgangen faldt 40%, omsætningen steg 20% og EBITA-resultatet steg 34%.
Generelt er markedet for Mineral Processing fortsat afdæmpet. Tilbudsaktiviteten er fortsat lavere end sidste år, og investeringsbeslutningerne tager længere tid. Gennemførelsen af mere lønsomme projekter fortsætter dog, og dette forventes at føre til annoncering af ordrer i andet halvår af 2013.
Omsætningen steg 20% til DKK 2.477 mio. i 2. kvartal (2. kvartal 2012: DKK 2.057 mio.) som følge af en stærk ordreindgang fra midten af 2011 og i hele 2012 samt effekten af de virksomhedskøb, der blev foretaget i 2012.
EBITA steg 34% til DKK 259 mio. (2. kvartal 2012: DKK 193 mio.) svarende til en EBITA-margin på 10,5% (2. kvartal 2012: 9,4%). Den forbedrede margin skyldes lavere SG&A-omkostninger og en gevinst fra salg af aktiver på DKK 30 mio. Resultatet for andet kvartal indeholder engangsomkostninger på DKK 25 mio.
Omsætningen forventes i 2013 at ligge på DKK 9-11 mia. (2012: DKK 10 mia.). Forventningerne til omsætningen i 2013 er reduceret fra tidligere DKK 10-12 mia. som en konsekvens af forringede udsigter for investeringer i mineindustrien samt ugunstig valutakursudvikling.
EBITA-marginen forventes i 2013 at ligge i niveauet 8% til 9% (2012: 10,5%).
| DKK mio. | 2. kvartal 2013 | 2. kvartal 2012 | Ændring (%) | 1.-2. kvartal 2013 | 1.-2. kvartal 2012 | Ændring (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ordreindgang (brutto) | 1.679 | 2.808 | (40%) | 3.024 | 5.253 | (42%) |
| Ordrebeholdning | 7.891 | 10.362 | (24%) | 7.891 | 10.362 | (24%) |
| Omsætning | 2.477 | 2.057 | 20% | 4.487 | 3.779 | 19% |
| Bruttoresultat | 544 | 433 | 26% | 976 | 809 | 21% |
| Bruttomargin | 22,0% | 21,1% | 21,8% | 21,4% | ||
| EBITDA | 292 | 209 | 40% | 443 | 356 | 24% |
| EBITDA-margin | 11,8% | 10,2% | 9,9% | 9,4% | ||
| EBITA | 259 | 193 | 34% | 389 | 328 | 19% |
| EBITA-margin | 10,5% | 9,4% | 8,7% | 8,7% | ||
| EBIT | 212 | 89 | 138% | 300 | 183 | 64% |
| EBIT-margin | 8,6% | 4,3% | 6,7% | 4,8% | ||
| Antal medarbejdere | 3.021 | 2.417 | 25% | 3.021 | 2.417 | 25% |
Indtjeningen i Cement var som forventet betydeligt lavere end sidste år. Ordreindgangen faldt 30%, omsætningen steg 37%, mens EBITA-resultatet faldt 37%.
Der skete ingen større ændringer i markedet for cement i 2. kvartal. Overordnet er markedssituationen afdæmpet, men der er fortsat gode regionale muligheder, navnligt i Afrika, Mellemøsten, Rusland, Sydamerika og dele af Asien. Betydningen af det afrikanske marked blev understreget ved opnåelsen af en stor ordre på levering af en ny fabrik i Ækvatorialguinea.
I den indiske cementindustri er investeringsniveauet fortsat lavt på grund af overskydende kapacitet og udeblivelsen af politisk stillingtagen. Til trods herfor blev der i 2. kvartal opnået en stor indisk ordre på en ny cementfabrik, hvilket understreger værdien af FLSmidths mangeårige tilstedeværelse i dette betydningsfulde land.
Efterspørgslen på nye produktionslinier i Kina er nede på cirka 10% af niveauet, da det var på sit højeste, hvilket tydeligt øger konkurrencen både indenfor og udenfor Kina.
En mere vedvarende tendens i markedet for ny cementkapacitet er et stigende ønske om, at projekter indgås på EPC-betingelser, hvilket inkluderer såvel ingeniørarbejde og udstyrsleverancer som byggearbejder. FLSmidth har forstærket
indsatsen for at kunne levere sådanne ydelser i dette stadig vigtigere markedssegment, samtidig med at man opretholder en forsigtig tilgang til tilbudsgivning.
Ordreindgangen faldt 30% til DKK 1.335 mio. (2. kvartal 2012: DKK 1.902 mio.). I både 2. kvartal 2012 og 2. kvartal 2013 opnåede FLSmidth to store cementordrer, men værdien af ordrerne, der indgik i 2. kvartal 2013, var kun halvt så stor som dem, der indgik i 2. kvartal 2012. Ikke-offentliggjorte ordrer lå på et stabilt niveau.
Omsætningen steg 37% til DKK 1.304 mio. i 2. kvartal (2. kvartal 2012: DKK 952 mio.).
EBITA faldt 37% til DKK 91 mio. (2. kvartal 2012: DKK 144 mio.) svarende til en EBITA-margin på 7,0% (2. kvartal 2012: 15,1%). I resultatet for 2. kvartal indgik engangsomkostninger på DKK 7 mio. Marginen i 2012 var ekstraordinært høj, fordi projekterne blev afviklet bedre end forventet, og ikke mindst fordi afslutningen af projekterne resulterede i tilbageførsel af marginreservationer og hensættelser. Ordrebeholdningen bestod i 2012 til dels af meget gunstige ordrer, der blev opnået før krisen. Som belyst i årsrapporten for 2012 var ordrebeholdningen ved indgangen til 2013 tømt for de gunstige ordrer, der blev opnået før krisen, og ordrerne, der blev opnået midt under finanskrisen, er nu ved at blive afviklet.
Omsætningen forventes i 2013 at ligge på DKK 5-6 mia. (2012: DKK 4 mia.). Det forventes, at EBITA-marginen i Cement-divisionen vil falde væsentligt i 2013 som følge af de forringede markedsvilkår for 2-3 år siden, som opstod i kølvandet på den globale finanskrise. EBITA-marginen forventes i 2013 at ligge i niveauet 6% til 7% (2012: 17,8%).
| DKK mio. | 2. kvartal 2013 | 2. kvartal 2012 | Ændring (%) | 1.-2. kvartal 2013 | 1.-2. kvartal 2012 | Ændring (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ordreindgang (brutto) | 1.335 | 1.902 | (30%) | 1.643 | 3.317 | (50%) |
| Ordrebeholdning | 6.847 | 9.240 | (26%) | 6.847 | 9.240 | (26%) |
| Omsætning | 1.304 | 952 | 37% | 2.320 | 1.811 | 28% |
| Bruttoresultat | 237 | 300 | (21%) | 438 | 530 | (17%) |
| Bruttomargin | 18,2% | 31,5% | 18,9% | 29,3% | ||
| EBITDA | 101 | 155 | (35%) | 149 | 257 | (42%) |
| EBITDA-margin | 7,7% | 16,3% | 6,4% | 14,2% | ||
| EBITA | 91 | 144 | (37%) | 130 | 237 | (45%) |
| EBITA-margin | 7,0% | 15,1% | 5,6% | 13,1% | ||
| EBIT | 85 | 74 | 15% | 122 | 159 | (23%) |
| EBIT-margin | 6,5% | 7,8% | 5,3% | 8,8% | ||
| Antal medarbejdere | 2.335 | 2.621 | (11%) | 2.335 | 2.621 | (11%) |
Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar - 30. juni 2013 for FLSmidth & Co. A/S.
Delårsrapporten aflægges i overensstemmelse med IAS 34, Præsentation af delårsregnskaber, som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede selskaber. Delårsrapporten er ikke revideret eller reviewet af koncernens revisor.
Det er vores opfattelse, at delårsrapporten giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2013 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar - 30. juni 2013.
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og koncernens finansielle stilling som helhed samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen står over for.
København, den 23. august 2013
| Koncerndirektion: | Thomas Schulz Adm. koncerndirektør (CEO) |
Ben Guren Koncernfinans- og økonomidirektør (CFO) |
Bjarne Moltke Hansen Koncerndirektør |
|---|---|---|---|
| Carsten R. Lund Koncerndirektør |
Peter Flanagan Koncerndirektør |
Per Mejnert Kristensen Koncerndirektør |
|
| Bestyrelse: | Vagn Ove Sørensen Formand |
Torkil Bentzen Næstformand |
Mette Dobel |
| Caroline Grégoire Sainte Marie | Martin Ivert | Sten Jakobsson | |
| Tom Knutzen | Jens Peter Koch | Søren Quistgaard Larsen |
| DKK mio. | 2. kvartal 2013 |
2. kvartal 2012 |
1.-2. kvartal 2013 |
1.-2. kvartal 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Noter | ||||
| Omsætning | 6.456 | 5.653 | 12.107 | 10.482 |
| Produktionsomkostninger | (5.275) | (4.277) | (9.690) | (7.905) |
| Bruttoresultat | 1.181 | 1.376 | 2.417 | 2.577 |
| Salgs- og distributionsomkostninger | (414) | (357) | (823) | (713) |
| Administrationsomkostninger | (456) | (414) | (981) | (822) |
| Andre driftsindtægter | 58 | 27 | 87 | 54 |
| Andre driftsomkostninger | (1) | (4) | (5) | (12) |
| Resultat før særlige engangsposter, af- og | ||||
| nedskrivninger (EBITDA) | 368 | 628 | 695 | 1,084 |
| Særlige engangsposter | (10) | - | (15) | - |
| Af- og nedskrivninger af materielle aktiver | (71) | (52) | (139) | (100) |
| Resultat før af- og nedskrivninger af immaterielle | ||||
| anlægsaktiver (EBITA) | 287 | 576 | 541 | 984 |
| Af- og nedskrivninger af immaterielle aktiver | (92) | (255) | (180) | (322) |
| Resultat før finansielle poster og skat (EBIT) | 195 | 321 | 361 | 662 |
| Finansielle indtægter | 416 | 122 | 833 | 581 |
| Finansielle omkostninger | (402) | (141) | (857) | (584) |
| Resultat før skat (EBT) | 209 | 302 | 337 | 659 |
| Skat af periodens resultat | (78) | (96) | (121) | (201) |
| Periodens resultat af fortsættende aktiviteter | 131 | 206 | 216 | 458 |
| Periodens resultat af ophørte aktiviteter | 12 | 17 | (39) | 6 |
| Periodens resultat | 143 | 223 | 177 | 464 |
| Fordeles således: | ||||
| Aktionærerne i FLSmidth & Co. A/S' andel af periodens | ||||
| resultat | 140 | 225 | 177 | 466 |
| Minoritetsaktionærers andel af periodens resultat | 3 | (2) | - | (2) |
| 143 | 223 | 177 | 464 | |
| 2 Resultat pr. aktie (EPS): |
||||
| Fortsættende og ophørte aktiviteter pr. aktie | 2,7 | 4,3 | 3,4 | 8,9 |
| Fortsættende og ophørte aktiviteter, udvandet, pr. aktie | 2,7 | 4,3 | 3,4 | 8,9 |
| Fortsættende aktiviteter pr. aktie | 2,5 | 4,0 | 4,2 | 8,8 |
| Fortsættende aktiviteter, udvandet, pr. aktie | 2,5 | 4,0 | 4,2 | 8,8 |
| 1 Funktionsopdelt resultatopgørelse |
| DKK mio. | 2. kvartal 2013 |
2. kvartal 2012 |
1.-2. kvartal 2013 |
1.-2. kvartal 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Noter | ||||
| Periodens resultat | 143 | 223 | 177 | 464 |
| Periodens anden totalindkomst | ||||
| Poster der ikke senere kan blive omklassificeret til resultatet |
||||
| Aktuarmæssige gevinster/(tab) på ydelsesbaserede pensionsordninger |
- | - | - | - |
| Poster der er eller senere kan blive omklassificeret til resultatet: |
||||
| Valutakursreguleringer vedrørende udenlandske | ||||
| virksomheder | (366) | 64 | (264) | 35 |
| Kursregulering af lån klassificeret som egenkapital i uden landske virksomheder |
(170) | 77 | (91) | 44 |
| Værdireguleringer af sikringsinstrumenter: | ||||
| Periodens værdireguleringer | 60 | (33) | 12 | (16) |
| Værdireguleringer overført til omsætning | - | 1 | - | 3 |
| Værdireguleringer overført til produktionsomkostninger Værdireguleringer overført til finansielle indtægter og |
1 | (2) | 1 | (4) |
| omkostninger | 10 | 2 | 15 | 1 |
| Værdireguleringer overført til balanceposter | - | 0 | - | 3 |
| Skat af anden totalindkomst | 42 | (17) | 23 | (10) |
| Periodens anden totalindkomst efter skat | (423) | 92 | (304) | 56 |
| Periodens totalindkomst | (280) | 315 | (127) | 520 |
| Fordeling af periodens totalindkomst: | ||||
| Aktionærerne i FLSmidth & Co. A/S' andel af periodens | ||||
| totalindkomst | (279) | 313 | (121) | 522 |
| Minoritetsaktionærers andel af periodens totalindkomst | (1) | 2 | (6) | (2) |
| (280) | 315 | (127) | 520 |
| DKK mio. | 2. kvartal 2013 |
2. kvartal 2012 |
1.-2. kvartal 2013 |
1.-2. kvartal 2012 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Noter | ||||||
| Resultat før særlige engangsposter, af- og nedskrivninger | ||||||
| (EBITDA), fortsættende aktiviteter | 368 | 624 | 695 | 1.080 | ||
| Resultat før særlige engangsposter, af- og nedskrivninger | ||||||
| (EBITDA), ophørte aktiviteter | 39 | 46 | (4) | 59 | ||
| Resultat før særlige engangsposter, af- og nedskrivninger | ||||||
| (EBITDA) | 407 | 670 | 691 | 1,139 | ||
| Regulering for avancer/tab ved salg af materielle og imma | ||||||
| terielle aktiver samt særlige engangsposter | - | 27 | 5 | 25 | ||
| Reguleret resultat før særlige engangsposter, af- og | ||||||
| nedskrivninger (EBITDA) | 407 | 697 | 696 | 1,164 | ||
| Ændring i hensatte forpligtelser | 20 | (55) | 18 | (31) | ||
| Ændring i arbejdskapital | (13) | (172) | (696) | (475) | ||
| Pengestrømme fra driftsaktivitet før finansielle poster | ||||||
| og skat | 414 | 470 | 18 | 658 | ||
| Finansielle ind- og udbetalinger | (217) | 75 | (157) | (29) | ||
| Betalte skatter | (248) | (212) | (378) | (413) | ||
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | (51) | 333 | (517) | 216 | ||
| 4 | Køb af virksomheder og aktiviteter | 6 | (143) | (39) | (146) | |
| Køb af immaterielle aktiver | (63) | (51) | (100) | (92) | ||
| Køb af materielle aktiver | (178) | (182) | (303) | (348) | ||
| Køb af finansielle aktiver | - | (15) | (1) | (22) | ||
| 5 | Salg af virksomheder og aktiviteter | 2 | - | 94 | - | |
| Salg af immaterielle aktiver | 4 | - | 4 | - | ||
| Salg af materielle aktiver Salg af finansielle aktiver |
44 19 |
5 - |
52 19 |
13 - |
||
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | (166) | (386) | (274) | (595) | ||
| Udbytte | (467) | (471) | (467) | (471) | ||
| Køb af egne aktier | (434) | - | (435) | (2) | ||
| Salg af egne aktier | 3 | 3 | 7 | 5 | ||
| Ændring af øvrige forrentede nettoindeståender/(-gæld) | 1.153 | 2.144 | 1.768 | 2.360 | ||
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | 255 | 1.676 | 873 | 1.892 | ||
| Ændring i likvider | 38 | 1.623 | 82 | 1.513 | ||
| Likvide beholdinger 01.01. | 1.689 | 1.277 | 1.639 | 1.402 | ||
| Valutakursregulering af likvider * | (100) | 70 | (94) | 55 | ||
| Likvide beholdninger 30.06. | 1.627 | 2.970 | 1.627 | 2.970 |
Pengestrømsopgørelsen kan ikke udledes alene af det offentliggjorte regnskabsmateriale.
* Valutakursregulering af likvider i 2. kvartal 2013 vedrører primært negative ændringer i kursen på ZAR (DKK 47 mio.) og AUD (DKK 34 mio.) i forhold til danske kroner.
| DKK mio. | Ultimo 2. kvartal 2013 |
Ultimo 2012 | |
|---|---|---|---|
| Noter | |||
| Goodwill | 4.788 | 4.852 | |
| Erhvervede patenter og rettigheder | 1.677 | 1.587 | |
| Kunderelationer | 1.604 | 1.801 | |
| Andre immaterielle aktiver | 136 | 314 | |
| Færdiggjorte udviklingsprojekter | 34 | 40 | |
| Immaterielle aktiver under udvikling | 622 | 593 | |
| Immaterielle aktiver | 8.861 | 9.187 | |
| Grunde og bygninger | 1.578 | 1.614 | |
| Tekniske anlæg og maskiner | 684 | 757 | |
| Driftsmidler og inventar | 240 | 221 | |
| Materielle aktiver under opførelse | 304 | 175 | |
| Materielle aktiver | 2.806 | 2.767 | |
| Kapitalandele i associerede virksomheder | 9 | 9 | |
| Andre værdipapirer og kapitalandele | 48 | 64 | |
| Pensionsaktiver | 7 | 7 | |
| Udskudte skatteaktiver | 1.137 | 970 | |
| Finansielle aktiver | 1.201 | 1.050 | |
| Langfristede aktiver i alt | 12.868 | 13.004 | |
| Varebeholdninger | 2.642 | 2.602 | |
| Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 5.369 | 5.915 | |
| 9 | Igangværende arbejder for fremmed regning | 4.868 | 5.276 |
| Forudbetalinger til underleverandører | 385 | 487 | |
| Andre tilgodehavender | 1.688 | 1.408 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 30 | 73 | |
| Tilgodehavender | 12.340 | 13.159 | |
| Obligationer og børsnoterede aktier | 9 | 26 | |
| Likvide beholdninger | 1.560 | 1.540 | |
| Aktiver klassificeret som bestemt for salg | 1.520 | 1.544 | |
| Kortfristede aktiver i alt | 18.071 | 18.871 | |
| AKTIVER I ALT | 30.939 | 31.875 |
| DKK mio. | Ultimo 2. kvartal 2013 |
Ultimo 2012 | |
|---|---|---|---|
| Noter | |||
| Aktiekapital | 1.064 | 1.064 | |
| Valutakursreguleringer | (357) | (8) | |
| Værdireguleringer af sikringstransaktioner | 32 | 4 | |
| Overført resultat | 7.635 | 7.831 | |
| Foreslåede udbytter | - | 479 | |
| Aktionærerne i FLSmidth & Co. A/S' andel af egenkapital | 8.374 | 9.370 | |
| Minoritetsaktionærers andel af egenkapital | 43 | 49 | |
| Egenkapital i alt | 8.417 | 9.419 | |
| Udskudte skatteforpligtelser | 797 | 882 | |
| Pensionsforpligtelser | 213 | 289 | |
| 7 | Andre hensatte forpligtelser | 583 | 515 |
| Prioritetsgæld | 352 | 352 | |
| Bankgæld | 5.332 | 3.465 | |
| Finansielle leasingforpligtelser | 12 | 15 | |
| Forudbetalinger fra kunder | 342 | 275 | |
| Andre gældsforpligtelser | 229 | 385 | |
| Langfristede forpligtelser | 7.860 | 6.178 | |
| Pensionsforpligtelser | 84 | 11 | |
| 7 | Andre hensatte forpligtelser | 1.162 | 1.123 |
| Bankgæld | 218 | 538 | |
| Finansielle leasingforpligtelser | 4 | 8 | |
| Forudbetalinger fra kunder | 2.974 | 2.714 | |
| 9 | Igangværende arbejder for fremmed regning | 4.623 | 6.138 |
| Leverandører af varer og tjenesteydelser | 2.793 | 3.092 | |
| Skyldige selskabsskatter | 599 | 600 | |
| Andre gældsforpligtelser | 1.712 | 1.471 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 39 | 89 | |
| Kortfristede forpligtelser | 14.208 | 15.784 | |
| Forpligtelser direkte forbundet med aktiver klassificeret som bestemt for salg | 454 | 494 | |
| Forpligtelser i alt | 22.522 | 22.456 | |
| PASSIVER I ALT | 30.939 | 31.875 | |
| DKK mio. | Aktie kapital |
Valutakurs reguleringer |
Værdi reguleringer af sikrings trans aktioner |
Overført resultat |
Foreslåede udbytter |
Aktionæ rerne i FLSmidth & Co. A/S' andel |
Minoritets aktionæ rers andel |
I alt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 01.01.2013 | 1.064 | (8) | 4 | 7,831 | 479 | 9.370 | 49 | 9.419 |
| Totalindkomst for perioden | ||||||||
| Periodens resultat | 177 | 177 | 0 | 177 | ||||
| Anden totalindkomst | ||||||||
| Valutakursreguleringer vedrørende udenlandske virksomheder |
(258) | (258) | (6) | (264) | ||||
| Valutakursreguleringer af lån klassificeret som egenkapital i udenlandske virksomheder |
(91) | (91) | (91) | |||||
| Værdireguleringer af sikringsinstrumenter | ||||||||
| Periodens værdireguleringer | 12 | 12 | 12 | |||||
| Værdireguleringer overført til produktionsomkostninger | 1 | 1 | 1 | |||||
| Værdireguleringer overført til finansielle indtægter og omkostninger |
15 | 15 | 15 | |||||
| Skat af anden totalindkomst | 23 | 23 | 23 | |||||
| Anden totalindkomst i alt | 0 | (349) | 28 | 23 | 0 | (298) | (6) | (304) |
| Totalindkomst for perioden | 0 | (349) | 28 | 200 | 0 | (121) | (6) | (127) |
| Udbetalte udbytter | (467) | (467) | (467) | |||||
| Udbytte egne aktier | 12 | (12) | 0 | 0 | ||||
| Aktiebaseret vederlæggelse, aktieoptioner | 20 | 20 | 20 | |||||
| Salg af egne aktier | 7 | 7 | 7 | |||||
| Køb af egne aktier | (435) | (435) | (435) | |||||
| Egenkapital 30.06.2013 | 1.064 | (357) | 32 | 7.635 | 0 | 8.374 | 43 | 8.417 |
| 2013 | 2012 |
|---|---|
| 1.359.884 stk. | 927.425 stk. |
| 1.615.041 stk. | 4.242 stk. |
| (30.425) stk. | (23.500) stk. |
| 2.944.500 stk. | 908.167 stk. |
Svarende til 5,5% (2012: 1,7%) af aktiekapitalen
| DKK mio. | Aktie kapital |
Valutakurs reguleringer |
Værdi reguleringer af sikrings trans aktioner |
Overført resultat |
Foreslåede udbytter |
Aktionæ rerne i FLSmidth & Co. A/S' andel |
Minoritets aktionæ rers andel |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 01.01.2012 | 1.064 | 142 | (14) | 7.189 | 479 | 8.860 | 47 | 8.907 |
| Totalindkomst for perioden | ||||||||
| Periodens resultat | 466 | 466 | (2) | 464 | ||||
| Anden totalindkomst | ||||||||
| Valutakursreguleringer vedrørende udenlandske virksomheder |
35 | 35 | 35 | |||||
| Valutakursreguleringer af lån klassificeret som egenkapital i udenlandske virksomheder |
44 | 44 | 44 | |||||
| Værdireguleringer af sikringsinstrumenter: | ||||||||
| Periodens værdireguleringer | (16) | (16) | (16) | |||||
| Værdireguleringer overført til omsætning | 3 | 3 | 3 | |||||
| Værdireguleringer overført til produktions- omkostninger |
(4) | (4) | (4) | |||||
| Værdireguleringer overført til finansielle indtægter og omkostninger |
1 | 1 | 1 | |||||
| Værdireguleringer overført til balanceposter | 3 | 3 | 3 | |||||
| Skat af anden totalindkomst | (10) | (10) | (10) | |||||
| Anden totalindkomst i alt | 0 | 79 | (13) | (10) | 0 | 56 | 0 | 56 |
| Totalindkomst for perioden | 0 | 79 | (13) | 456 | 0 | 522 | (2) | 520 |
| Udbetalte udbytter | (471) | (471) | (471) | |||||
| Udbytte egne aktier | 8 | (8) | 0 | |||||
| Aktiebaseret vederlæggelse, aktieoptioner | 13 | 13 | 13 | |||||
| Salg af egne aktier | 5 | 5 | 5 | |||||
| Køb af egne aktier | (2) | (2) | (2) | |||||
| Tilgang minoritetsandele | 4 | 4 | ||||||
| Egenkapital 30.06.2012 | 1.064 | 221 | (27) | 7.669 | 0 | 8.927 | 49 | 8.976 |
Det er koncernens praksis at opstille resultatopgørelsen efter en tilpasset funktionsopdeling af omkostningerne med henblik på at vise resultat før særlige engangsposter, af- og nedskrivninger (EBITDA). Af- og nedskrivninger på materielle og immaterielle aktiver er således udskilt af de enkelte funktioner og præsenteret på særskilte linjer.
Den funktionsopdelte resultatopgørelse med fordeling af af- og nedskrivninger fremgår nedenfor:
| DKK mio. | 2. kvartal 2013 | 2. kvartal 2012 | 1.-2. kvartal 2013 |
1.-2. kvartal 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsætning | 6.456 | 5.653 | 12.107 | 10.482 |
| Produktionsomkostninger | (5.340) | (4.511) | (9.805) | (8.178) |
| Bruttoresultat | 1.116 | 1.142 | 2.302 | 2.304 |
| Salgs- og distributionsomkostninger | (415) | (358) | (825) | (715) |
| Administrationsomkostninger | (553) | (486) | (1.183) | (969) |
| Andre driftsindtægter og -omkostninger | 57 | 23 | 82 | 42 |
| Særlige engangsposter | (10) | - | (15) | - |
| Resultat før finansielle poster og skat (EBIT) | 195 | 321 | 361 | 662 |
| Finansielle indtægter | 416 | 122 | 833 | 581 |
| Finansielle omkostninger | (402) | (141) | (857) | (584) |
| Resultat før skat (EBT) | 209 | 302 | 337 | 659 |
| Skat af periodens resultat | (78) | (96) | (121) | (201) |
| Periodens resultat for fortsættende aktiviteter | 131 | 206 | 216 | 458 |
| Periodens resultat for ophørte aktiviteter | 12 | 17 | (39) | 6 |
| Periodens resultat | 143 | 223 | 177 | 464 |
| DKK mio. | 2. kvartal 2013 | 2. kvartal 2012 | 1.-2. kvartal 2013 |
1.-2. kvartal 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Indtjening | ||||
| Aktionærerne i FLSmidth & Co. A/S' andel af periodens resultat | 140 | 225 | 177 | 466 |
| Periodens resultat af ophørte aktiviteter | 12 | 17 | (39) | 6 |
| Antal aktier, gennemsnitligt | ||||
| Antal aktier udstedt | 53.200.000 | 53,200,000 | 53.200.000 | 53.200.000 |
| Regulering for egne aktier | (2.144.500) | (914.456) | (1.882.961) | (918.779) |
| Potentiel forøgelse af aktier i omløb, optioner 'in the money' | 4.115 | 124.703 | 112.970 | 208.274 |
| 51.059.615 | 52.410.247 | 51.430.009 | 52.489.495 | |
| Resultat pr. aktie | ||||
| • Fortsættende og ophørte aktiviteter, pr. aktie DKK | 2,7 | 4,3 | 3,4 | 8,9 |
| • Fortsættende og ophørte aktiviteter, udvandet, pr. aktie DKK | 2,7 | 4,3 | 3,4 | 8,9 |
| • Fortsættende aktiviteter, pr. aktie, DKK | 2,5 | 4,0 | 4,2 | 8,8 |
| • Fortsættende aktiviteter, udvandet, pr. aktie, DKK | 2,5 | 4,0 | 4,2 | 8,8 |
Ikke udvandet resultat pr. aktie vedrørende ophørte aktiviteter udgør DKK -0,8 (2012 DKK -0,2).
| 1.-2. kvartal 2013 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DKK mio. | Customer Services |
Material Handling |
Mineral Processing |
Cement | Andre selskaber mv.1) |
Fortsæt tende aktiviteter |
Ophørte aktivi teter2) |
FLSmidth koncernen |
| RESULTATOPGØRELSE | ||||||||
| Ekstern omsætning | 3.785 | 1.629 | 4.381 | 2.312 | - | 12.107 | 667 | 12.774 |
| Intern omsætning | 44 | 370 | 106 | 8 | (528) | - | - | - |
| Nettoomsætning | 3.829 | 1.999 | 4.487 | 2.320 | (528) | 12.107 | 667 | 12.774 |
| Produktionsomkostninger | (2.771) | (2.043) | (3.511) | (1.882) | 517 | (9.690) | (509) | (10.199) |
| Bruttoresultat | 1.058 | (44) | 976 | 438 | (11) | 2.417 | 158 | 2.575 |
| Salgs-, dist.- og adm. omk. samt | ||||||||
| andre driftsposter | (543) | (377) | (533) | (289) | 20 | (1.722) | (161) | (1.883) |
| Resultat før særlige engangsposter, | ||||||||
| af- og nedskrivninger (EBITDA) | 515 | (421) | 443 | 149 | 9 | 695 | (3) | 692 |
| Særlige engangsposter | (7) | - | (8) | - | - | (15) | - | (15) |
| Af- og nedskrivninger af materielle aktiver | (41) | (27) | (46) | (19) | (6) | (139) | (30) | (169) |
| Resultat før af- og nedskrivninger af | ||||||||
| immaterielle aktiver (EBITA) | 467 | (448) | 389 | 130 | 3 | 541 | (33) | 508 |
| Af- og nedskrivninger af immaterielle aktiver | (46) | (37) | (89) | (8) | - | (180) | (2) | (182) |
| Resultat før fin. poster og skat (EBIT) | 421 | (485) | 300 | 122 | 3 | 361 | (35) | 326 |
| ORDREINDGANG (BRUTTO) | 3.864 | 2,644 | 3.024 | 1,643 | (522) | 10.653 | - | 10.653 |
| ORDREBEHOLDNING | 7.979 | 4,976 | 7.891 | 6,847 | (710) | 26.983 | - | 26.983 |
| NØGLETAL | ||||||||
| Bruttomargin | 27,6% | (2,2%) | 21,8% | 18,9% | N/A | 20,0% | N/A | 20,2% |
| EBITDA-margin | 13,4% | (21,1%) | 9,9% | 6,4% | N/A | 5,7% | N/A | 5,4% |
| EBITA-margin | 12,2% | (22,4%) | 8,7% | 5,6% | N/A | 4,5% | N/A | 4,0% |
| EBIT-margin | 11,0% | (24,3%) | 6,7% | 5,3% | N/A | 3,0% | N/A | 2,6% |
| Antal ansatte 30.06.2013 | 5.859 | 3.585 | 3.021 | 2.335 | 2 | 14.802 | 1.075 | 15.877 |
| DKK mio. | 1.-2. kvartal 2013 |
|---|---|
| Afstemning af periodens resultat før skat af fortsættende aktiviteter | |
| Segmentresultat før skat for rapporteringspligtige segmenter | 361 |
| Finansielle indtægter | 833 |
| Finansielle omkostninger | (857) |
| Periodens resultat før skat af fortsættende aktiviteter (EBT) | 337 |
1) Andre selskaber består af selskaber uden aktivitet, ejendomsselskaber, elimineringer samt moderselskabet.
2) Ophørte aktiviteter vedrører Cembrit samt afløb på tidligere års solgte aktiviteter.
| 1.-2. kvartal 2012 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DKKm | Customer Services |
Material Handling |
Mineral Processing |
Cement | Andre selskaber mv.1) |
Fortsæt tende aktiviteter |
Ophørte aktivi teter2) |
FLSmidth koncernen |
| RESULTATOPGØRELSE | ||||||||
| Ekstern omsætning | 2.914 | 2.089 | 3.670 | 1.809 | - | 10.482 | 701 | 11.183 |
| Intern omsætning | 62 | 242 | 109 | 2 | (415) | - | - | - |
| Nettoomsætning | 2.976 | 2.331 | 3.779 | 1.811 | (415) | 10.482 | 701 | 11.183 |
| Produktionsomkostninger | (2.150) | (1.939) | (2.970) | (1.281) | 435 | (7.905) | (469) | (8.374) |
| Bruttoresultat | 826 | 392 | 809 | 530 | 20 | 2.577 | 232 | 2.809 |
| Salgs-, dist.- og adm. omk. samt andre driftsposter | (389) | (336) | (453) | (273) | (42) | (1.493) | (177) | (1.670) |
| Resultat før særlige engangsposter, af- og | ||||||||
| nedskrivninger (EBITDA) | 437 | 56 | 356 | 257 | (22) | 1.084 | 55 | 1.139 |
| Særlige engangsposter | - | - | - | - | - | - | (3) | (3) |
| Af- og nedskrivninger af materielle aktiver | (26) | (23) | (28) | (20) | (3) | (100) | (29) | (129) |
| Resultat før ned- og afskrivninger af | ||||||||
| immaterielle aktiver (EBITA) | 411 | 33 | 328 | 237 | (25) | 984 | 23 | 1.007 |
| Af- og nedskrivninger af immaterielle aktiver | (82) | (17) | (145) | (78) | - | (322) | (2) | (324) |
| Resultat før fin. poster og skat (EBIT) | 329 | 16 | 183 | 159 | (25) | 662 | 21 | 683 |
| ORDREINDGANG (BRUTTO) | 3.415 | 2.215 | 5.253 | 3.317 | (533) | 13.667 | - | 13.667 |
| ORDREBEHOLDNING | 6.708 | 5.230 | 10.362 | 9.240 | (737) | 30.803 | - | 30.803 |
| NØGLETAL | ||||||||
| Bruttomargin | 27,8% | 16,8% | 21,4% | 29,3% | N/A | 24,6% | N/A | 25,1% |
| EBITDA-margin | 14,7% | 2,4% | 9,4% | 14,2% | N/A | 10,3% | N/A | 10,2% |
| EBITA-margin | 13,8% | 1,4% | 8,7% | 13,1% | N/A | 9,4% | N/A | 9,0% |
| EBIT-margin | 11,1% | 0,7% | 4,8% | 8,8% | N/A | 6,3% | N/A | 6.1% |
| Antal ansatte 30.06.2012 | 4.326 | 3.352 | 2.417 | 2.621 | 1 | 12.717 | 1.101 | 13.818 |
| DKK mio. | 1.-2. kvartal 2012 |
|---|---|
| Afstemning af periodens resultat før skat af fortsættende aktiviteter | |
| Segmentresultat før skat for rapporteringspligtige segmenter | 662 |
| Finansielle indtægter | 581 |
| Finansielle omkostninger | (584) |
| Periodens resultat før skat af fortsættende aktiviteter (EBT) | 659 |
1) Andre selskaber består af selskaber uden aktivitet, ejendomsselskaber, elimineringer samt moderselskabet.
2) Ophørte aktiviteter vedrører Cembrit samt afløb på tidligere års solgte aktiviteter.
| Navn tilkøbt virksomhed | Primær aktivitet | Overtagelsesdato | Tilkøbt ejerandel |
Tilkøbt stemmeandel |
Ejerandel | Stemmeandel |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Knelson Russia (køb af nettoaktiver) Process Engineering Resources Inc. |
Mineral Processing Mineral Processing |
24. januar 2012 6. juni 2012 |
- 100% |
- 100% |
- 100% |
- 100% |
| DKK mio. | 1.-2. kvartal 2013 | 1.-2. kvartal 2012 | ||||
| Regnskabsmæssig værdi før regulering |
Reguleringer til dagsværdi |
Dagsværdi reguleret åbningsbalance |
Regnskabsmæssig værdi før regulering |
Reguleringer til dagsværdi |
Dagsværdi reguleret åbningsbalance |
|
| Erhvervede patenter og rettigheder | - | 150 | 150 | - | 4 | 4 |
| Kunderelationer | - | - | - | - | 8 | 8 |
| Andre immaterielle aktiver | - | (150) | (150) | - | 2 | 2 |
| Materielle aktiver | - | - | - | 5 | - | 5 |
| Varebeholdninger | - | - | - | 1 | - | 1 |
| Tilgodehavender | - | - | - | 11 | - | 11 |
| Likvide beholdninger | - | - | - | 4 | - | 4 |
| Hensatte forpligtelser, herunder udskudt skat | - | - | - | - | (36) | (36) |
| Øvrige forpligtelser | - | - | - | - | (22) | (22) |
| Nettoaktiver | - | - | - | 21 | (44) | (23) |
| Goodwill | - | 95 | ||||
| Kostpris | - | 72 | ||||
| Tilkøbte likvide beholdninger | (1) | (4) | ||||
| Betinget købsvederlag (earn out) | 40 | 78 | ||||
| Nettolikviditetseffekt, tilkøb | 39 | 146 | ||||
| Andre specifikationer vedrørende transaktioner: Direkte transaktionsomkostninger |
- | 1 |
Aktiviteterne i Knelson Group med base i Vancouver, Canada blev tilkøbt i september 2011. Samtidig blev aftalen om overtagelse af Knelsons russiske aktiviteter med base i Irkutsk, Rusland underskrevet. Den 24. januar 2012 fik FLSmidth de russiske myndigheders godkendelse til at købe Knelson Groups russiske aktiviteter. Den ikke-allokerede købspris beløber sig til DKK 0 mio. Aktiviteterne indgår i koncernregnskabet med en omsætning på DKK 4 mio. og et resultat efter skat på DKK 0 mio. Såfremt købet af aktiviteterne i Knelson Russia var konsolideret pr. 1. januar 2012, ville omsætning og resultat efter skat fra aktiviteterne indgå i koncernregnskabet med samlede beløb på henholdsvis DKK 4 mio. og DKK 0 mio.
Pengestrømme fra virksomhedskøb i første halvår 2013 er påvirket af den sidste earn out-betaling vedrørende Summit Valley, som blev købt i 2009 for DKK 14 mio. Derudover har FLSmidth afholdt en del af den udskudte betaling i forbindelse med købet af MIE Enterprises Pty. Ltd for DKK 29 mio. FLSmidth mangler stadig at betale yderligere DKK 109 mio. i forbindelse med MIE, bestående af DKK 8 mio. i 2013, DKK 35 mio. i 2014 og DKK 66 mio. i 2015. Derudover har Ludowici betalt DKK 3 mio. af et earn out vedrørende et virksomhedskøb, der blev foretaget, inden FLSmidth overtog Ludowici.
FLSmidth har modtaget en betaling på DKK 1 mio. fra sælgerne af Teutrine i forbindelse med den afsluttende vurdering af nettoarbejdskapitalen i overtagelsesbalancen. Denne betaling er indeholdt i købsprisen i regnskabet for 2012.
Ved salg af virksomheder og aktiviteter indgår forskellen mellem salgssummen og nettoaktivernes bogførte værdi på afhændelsestidspunktet i resultatopgørelsen i særlige engangsposter. I tilfælde af at vederlagets endelige fastlæggelse er betinget af fremtidige begivenheder (betinget vederlag), indregnes dette til dagsværdien heraf på salgstidspunktet. Solgte virksomheder og aktiviteter indgår i koncernregnskabet indtil afhændelsesdatoen.
| DKK mio. | |
|---|---|
| DKK mio. | 2. kvartal 2013 | 2. kvartal 2012 |
|---|---|---|
| Immaterielle aktiver | 27 | 0 |
| Materielle aktiver | 22 | 0 |
| Varebeholdninger | 39 | 0 |
| Tilgodehavender | (1) | 0 |
| Gældsforpligtelser | 7 | 0 |
| Regnskabsmæssig værdi af afhændede nettoaktiver | 94 | 0 |
| Kontant salgssum | 94 | 0 |
| Total salgssum | 94 | 0 |
| Likviditetseffekt netto | 94 | 0 |
Salg af virksomheder og aktiviteter i 2013 vedrører salg af ikke-kerneaktiviteter i Ludowici Australia.
Eventualforpligtelser er pr. 30. juni 2013 opgjort til DKK 6,7 mia. (31. december 2012 DKK 6,4 mia.), heraf udgør arbejds- og betalingsgarantier DKK 6,1 mia. (31. december 2012 DKK 6,0 mia.). Der henvises til note 41 i Årsrapporten for 2012 for en generel beskrivelse af arten af koncernens eventualforpligtelser.
| DKK mio. | 2. kvartal 2013 | 2. kvartal 2012 | Ultimo 2012 |
|---|---|---|---|
| Hensatte forpligtelser pr. 01.01. | 1.638 | 1.914 | 1.914 |
| Overførsel til aktiver bestemt for salg | - | (231) | |
| Valutakurs- og anden regulering | (30) | 16 | (13) |
| Tilgang af koncernvirksomheder | - | - | 80 |
| Hensat for perioden | 414 | 406 | 942 |
| Anvendt i perioden | (201) | (306) | (649) |
| Tilbageførsel | (72) | (72) | (434) |
| Diskontering af hensatte forpligtelser | - | - | 1 |
| Reklassifikation til andre gældsforpligtelser | (4) | - | 28 |
| Hensatte forpligtelser 30.06. | 1.745 | 1.958 | 1.638 |
| Forfaldstidspunkter for hensatte forpligtelser er opdelt således: | |||
| Kortfristede forpligtelser | 1.162 | 1.309 | 1.123 |
| Langfristede forpligtelser | 583 | 649 | 515 |
| 1.745 | 1.958 | 1.638 |
I nedenstående tabel vises klassifikationen af finansielle instrumenter der måles til dagsværdi, opdelt i henhold til dagsværdihierarkiet:
| DKK mio. | 2. kvartal 2013 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Noterede priser | Observerbare input |
Ikke observerbare input |
I alt | ||||
| Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | |||||
| Finansielle aktiver | |||||||
| Finansielle aktiver disponible for salg: | |||||||
| Andre værdipapirer og kapitalandele | 25 | 23 | 48 | ||||
| Finansielle aktiver målt til dagsværdi via | |||||||
| resultatopgørelsen: | |||||||
| Obligationer og børsnoterede aktier | 9 | 9 | |||||
| Afledte finansielle instrumenter indgået til sikring af | |||||||
| dagsværdien af indregnede aktiver og forpligtelser | 226 | 226 | |||||
| Finansielle aktiver i alt | 34 | 249 | 283 | ||||
| Finansielle forpligtelser | |||||||
| Finansielle forpligtelser målt til dagsværdi via resultat | |||||||
| opgørelsen: | |||||||
| Afledte finansielle instrumenter indgået til sikring af | |||||||
| dagsværdien af indregnede aktiver og forpligtelser | 193 | 193 | |||||
| Udskudt betinget vederlag | 109 | 109 | |||||
| Finansielle forpligtelser i alt | 0 | 193 | 109 | 302 |
Der har ikke været foretaget væsentlige overførsler mellem niveau 1 og niveau 2 i 2013.
Den eneste finansielle forpligtelse der efterfølgende måles til dagsværdi i henhold til niveau 3, er udskudte betingede vederlag i forbindelse med købet af Knelson. Der er ikke indregnet gevinst/tab på det udskudte betingede vederlag i totalindkomstopgørelsen.
| DKK mio. | 2. kvartal 2013 | 2. kvartal 2012 | Ultimo 2012 |
|---|---|---|---|
| Afholdte omkostninger | 37.780 | 37.597 | 36.446 |
| Indtægtsført avance | 6.946 | 7.230 | 6.661 |
| Igangværende arbejder for fremmed regning | 44.726 | 44.827 | 43.107 |
| Del- og a'contofaktureringer til kunder | (44.481) | (45.889) | (43.969) |
| 245 | (1.062) | (862) | |
| Hvoraf igangværende arbejder for fremmed regning er opført under aktiver | 4.868 | 4.100 | 5.276 |
| og under forpligtelser | (4.623) | (5.162) | (6.138) |
| 245 | (1.062) | (862) |
| DKK mio. | 1.-2. kvartal 2013 | Ultimo 2012 |
|---|---|---|
| Immaterielle aktiver | 55 | 59 |
| Materielle aktiver | 503 | 555 |
| Udskudte skatteaktiver | 149 | 127 |
| Varebeholdninger | 310 | 356 |
| Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 302 | 223 |
| Likvide beholdninger | 66 | 99 |
| Andre aktiver | 135 | 125 |
| Aktiver klassificeret som bestemt for salg | 1.520 | 1.544 |
| Hensættelser | 176 | 175 |
| Leverandører af varer og tjenesteydelser | 123 | 119 |
| Andre gældsforpligtelser | 155 | 200 |
| Forpligtelser direkte forbundet med aktiver klassificeret som bestemt for salg | 454 | 494 |
| DKK mio. | 2011 | 2012 | 2013 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal 1. kvartal 2. kvartal | |||||||||
| RESULTATOPGØRELSE | |||||||||
| Nettoomsætning | 4.401 | 5.131 | 6.911 | 4.829 | 5.653 | 6.316 | 8.051 | 5.651 | 6.456 |
| Bruttoresultat | 1.090 | 1.347 | 1.804 | 1.201 | 1.376 | 1.618 | 1.883 | 1.236 | 1.181 |
| Resultat før særlige engangsposter, af- og nedskrivninger | |||||||||
| (EBITDA) | 462 | 669 | 978 | 456 | 628 | 709 | 966 | 327 | 368 |
| Resultat før af- og nedskrivninger af immaterielle anlægsak | |||||||||
| tiver (EBITA) | 417 | 628 | 931 | 408 | 576 | 628 | 890 | 254 | 287 |
| Resultat før finansielle poster og skat (EBIT) | 376 | 562 | 865 | 341 | 321 | 528 | 796 | 166 | 195 |
| Resultat før skat (EBT) | 391 | 539 | 843 | 357 | 302 | 500 | 767 | 128 | 209 |
| Skat af periodens resultat | (119) | (162) | (325) | (105) | (96) | (157) | (294) | (43) | (78) |
| Periodens resultat af fortsættende aktiviteter | 273 | 377 | 517 | 252 | 206 | 343 | 473 | 85 | 131 |
| Periodens resultat af ophørende aktiviteter | 21 | 26 | 50 | (11) | 17 | 34 | (11) | (51) | 12 |
| Periodens resultat | 294 | 403 | 567 | 241 | 223 | 377 | 462 | 34 | 143 |
| Effekt af købsprisallokering | (44) | (45) | (48) | (58) | (58) | (88) | (88) | (81) | (81) |
| Bruttomargin | 24,8% | 26,3% | 26,1% | 24,9% | 24,3% | 25,6% | 23,4% | 21,9% | 18,3% |
| EBITDA-margin | 10,5% | 13,0% | 14,2% | 9,4% | 11,1% | 11,2% | 12,0% | 5,8% | 5,7% |
| EBITA-margin | 9,5% | 12,2% | 13,5% | 8,4% | 10,2% | 9,9% | 11,1% | 4,5% | 4,4% |
| EBIT-margin | 8,5% | 11,0% | 12,5% | 7,1% | 5,7% | 8,4% | 9,9% | 2,9% | 3,0% |
| PENGESTRØMME | |||||||||
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | 426 | 563 | 260 | (117) | 333 | (28) | 1.532 | (466) | (51) |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | (148) | (846) | (397) | (209) | (386) | (2.421) | (382) | (108) | (166) |
| Ordreindgang, fortsættende aktiviteter (brutto) | 6.048 | 7.176 | 5.856 | 6.421 | 7.246 | 7.956 | 6.104 | 5.027 | 5.626 |
| Ordrebeholdning, fortsættende aktiviteter | 25.011 | 27.492 | 27.136 | 28.736 | 30.803 | 31.766 | 29.451 | 28.583 | 26.983 |
| SEGMENTOPLYSNINGER | |||||||||
| Customer Services | |||||||||
| Nettoomsætning | 1.253 | 1.404 | 1.551 | 1.368 | 1.608 | 1.968 | 2.129 | 1.809 | 2.020 |
| Bruttoresultat | 381 | 435 | 452 | 393 | 433 | 557 | 614 | 489 | 569 |
| EBITDA | 227 | 253 | 260 | 193 | 244 | 258 | 317 | 195 | 320 |
| EBITA | 214 | 240 | 256 | 180 | 231 | 226 | 293 | 169 | 298 |
| EBIT | 213 | 238 | 255 | 174 | 155 | 199 | 259 | 144 | 277 |
| Effekt af købsprisallokering | - | - | - | (4) | (15) | (18) | (40) | (25) | (21) |
| Bruttomargin | 30,4% | 31,0% | 29,1% | 28,7% | 26,9% | 28,3% | 28,8% | 27,0% | 28,2% |
| EBITDA-margin | 18,1% | 18,0% | 16,8% | 14,1% | 15,2% | 13,1% | 14,9% | 10,8% | 15,8% |
| EBITA-margin | 17,1% | 17,1% | 16,5% | 13,2% | 14,4% | 11,5% | 13,8% | 9,3% | 14,8% |
| EBIT-margin | 17,0% | 17,0% | 16,4% | 12,7% | 9,6% | 10,1% | 12,2% | 8,0% | 13,7% |
| Ordreindgang (brutto) | 1.358 | 1.270 | 1.288 | 1.846 | 1.569 | 3.345 | 2.442 | 1.964 | 1.900 |
| Ordrebeholdning | 6.202 | 6.290 | 6.081 | 6.679 | 6.708 | 7.909 | 8.159 | 8.236 | 7.979 |
| Material Handling | |||||||||
| Nettoomsætning | 1.068 | 1,248 | 1,772 | 1,060 | 1,271 | 1,340 | 1,326 | 1,055 | 944 |
| Bruttoresultat | 148 | 270 | 326 | 193 | 199 | 183 | 29 | 125 | (169) |
| EBITDA | (5) | 104 | 165 | 28 | 28 | (29) | (167) | (65) | (356) |
| EBITA | (11) | 91 | 139 | 16 | 17 | (42) | (177) | (79) | (369) |
| EBIT | (24) | 67 | 115 | 4 | 12 | (60) | (203) | (98) | (387) |
| Effekt af købsprisallokering | (14) | (15) | (15) | (11) | (10) | (10) | (10) | (12) | (12) |
| Bruttomargin | 13,9% | 21,6% | 18,4% | 18,2% | 15,7% | 13,7% | 2,2% | 11,8% | (17,9%) |
| EBITDA-margin | (0,5%) | 8,3% | 9,3% | 2,6% | 2,2% | (2,2%) | (12,6%) | (6,2%) | (37,7%) |
| EBITA-margin | (1,0%) | 7,3% | 7,8% | 1,5% | 1,3% | (3,1%) | (13,3%) | (7,5%) | (39,1%) |
| EBIT-margin | (2,2%) | 5,4% | 6,5% | 0,4% | 0,9% | (4,5%) | (15,3%) | (9,3%) | (41,0%) |
| Ordreindgang (brutto) | 1.261 | 1.357 | 1.232 | 943 | 1.272 | 1.675 | 675 | 1.616 | 1.028 |
| Ordrebeholdning | 5.340 | 5.416 | 5.145 | 5.023 | 5.230 | 5.514 | 4.773 | 5.126 | 4.976 |
| DKK mio. | 2011 | 2012 | 2013 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal 1. kvartal 2. kvartal | ||||||||||
| Mineral Processing | ||||||||||
| Nettoomsætning | 1.262 | 1.838 | 2.503 | 1.722 | 2.057 | 2.375 | 3.358 | 2.010 | 2.477 | |
| Bruttoresultat | 269 | 469 | 521 | 376 | 433 | 558 | 829 | 432 | 544 | |
| EBITDA | 119 | 246 | 362 | 147 | 209 | 240 | 483 | 151 | 292 | |
| EBITA | 108 | 238 | 349 | 135 | 193 | 215 | 457 | 130 | 259 | |
| EBIT | 82 | 204 | 316 | 94 | 89 | 164 | 426 | 88 | 212 | |
| Effekt af købsprisallokering | (27) | (27) | (31) | (41) | (30) | (57) | (35) | (42) | (46) | |
| Bruttomargin | 21,3% | 25,5% | 20,8% | 21,8% | 21,1% | 23,5% | 24,7% | 21,5% | 22,0% | |
| EBITDA-margin | 9,4% | 13,4% | 14,5% | 8,5% | 10,2% | 10,1% | 14,4% | 7,5% | 11,8% | |
| EBITA-margin | 8,6% | 12,9% | 13,9% | 7,8% | 9,4% | 9,1% | 13,6% | 6,5% | 10,5% | |
| EBIT-margin | 6,5% | 11,1% | 12,6% | 5,5% | 4,3% | 6,9% | 12,7% | 4,4% | 8,6% | |
| Ordreindgang (brutto) | 2.322 | 3.222 | 2.507 | 2.445 | 2.808 | 2.598 | 2.467 | 1.345 | 1.679 | |
| Ordrebeholdning | 6.975 | 8.482 | 8.779 | 9.482 | 10.362 | 10.529 | 9.589 | 9.057 | 7.891 | |
| Cement | ||||||||||
| Nettoomsætning | 1.028 | 844 | 1.333 | 859 | 952 | 905 | 1.498 | 1.016 | 1.304 | |
| Bruttoresultat | 260 | 222 | 394 | 230 | 300 | 330 | 409 | 201 | 237 | |
| EBITDA | 121 | 52 | 232 | 102 | 155 | 214 | 317 | 48 | 101 | |
| EBITA | 106 | 38 | 229 | 93 | 144 | 208 | 307 | 39 | 91 | |
| EBIT | 104 | 33 | 221 | 85 | 74 | 206 | 304 | 37 | 85 | |
| Effekt af købsprisallokering | (2) | (2) | (2) | (2) | (3) | (3) | (3) | (2) | (2) | |
| Bruttomargin | 25,3% | 26,3% | 29,6% | 26,8% | 31,5% | 36,5% | 27,3% | 19,8% | 18,2% | |
| EBITDA-margin | 11,8% | 6,2% | 17,4% | 11,9% | 16,3% | 23,6% | 21,2% | 4,7% | 7,7% | |
| EBITA-margin | 10,3% | 4,5% | 17,2% | 10,8% | 15,1% | 23,0% | 20,5% | 3,8% | 7,0% | |
| EBIT-margin | 10,1% | 3,9% | 16.6% | 9,9% | 7,8% | 22,8% | 20,3% | 3,6% | 6.5% | |
| Ordreindgang (brutto) | 1.291 | 1.507 | 1.113 | 1.415 | 1.902 | 667 | 615 | 308 | 1.335 | |
| Ordrebeholdning | 7.151 | 7.858 | 7.749 | 8.208 | 9.240 | 8.579 | 7.585 | 6.808 | 6.847 |
Som følge af beslutningen om at indstille salgsprocessen rapporteres Cembrit som fortsættende aktivitet i FLSmidth, men bibeholdes som separat ikkestrategisk forretningsenhed og rapporteres separat. Den ændring får virkning fra og med 3. kvartal 2013.
Nøgletallene pr. kvartal for Cembrit samt for koncernen inklusive Cembrit er vist nedenfor.
| DKK mio. | 2011 | 2012 | 2013 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal 1. kvartal 2. kvartal | |||||||||
| RESULTATOPGØRELSE | |||||||||
| Nettoomsætning | 4.795 | 5.532 | 7.286 | 5.145 | 6.036 | 6.708 | 8.395 | 5.920 | 6.853 |
| Bruttoresultat | 1.229 | 1.483 | 1.916 | 1.309 | 1.500 | 1.742 | 1.974 | 1.277 | 1.298 |
| Resultat før særlige engangsposter, af- og nedskrivninger (EBITDA) |
508 | 717 | 995 | 469 | 670 | 757 | 971 | 288 | 406 |
| Resultat før ned- og afskrivninger af immaterielle anlægsak | |||||||||
| tiver (EBITA) | 445 | 659 | 938 | 402 | 605 | 659 | 893 | 200 | 310 |
| Resultat før finansielle poster og skat (EBIT) | 404 | 592 | 870 | 334 | 349 | 560 | 798 | 111 | 217 |
| Resultat før skat (EBT) | 412 | 567 | 842 | 346 | 326 | 528 | 754 | 67 | 227 |
| Skat af periodens resultat | (123) | (170) | (278) | (105) | (103) | (162) | (282) | (31) | (80) |
| Periodens resultat af fortsættende aktiviteter | 289 | 397 | 564 | 241 | 223 | 366 | 472 | 37 | 147 |
| Periodens resultat af ophørende aktiviteter | 5 | 6 | 3 | - | - | 11 | (10) | (3) | (4) |
| Periodens resultat | 294 | 403 | 567 | 241 | 223 | 377 | 462 | 34 | 143 |
| Effekt af købsprisallokering | (41) | (45) | (48) | (58) | (58) | (88) | (88) | (81) | (81) |
| Bruttomargin | 25,6% | 26,8% | 26,3% | 25,4% | 24,9% | 26,0% | 23,5% | 21,6% | 18,9% |
| EBITDA-margin | 10,6% | 13,0% | 13,7% | 9,1% | 11,1% | 11,3% | 11,6% | 4,9% | 5,9% |
| EBITA-margin | 9,3% | 11,9% | 12,9% | 7,8% | 10,0% | 9,8% | 10,6% | 3,4% | 4,5% |
| EBIT-margin | 8,4% | 10,7% | 11,9% | 6,5% | 5,8% | 8,3% | 9,5% | 1,9% | 3,2% |
| Cembrit | |||||||||
| Nettoomsætning | 394 | 401 | 375 | 316 | 383 | 392 | 344 | 270 | 395 |
| Bruttoresultat | 139 | 136 | 112 | 108 | 124 | 124 | 92 | 41 | 117 |
| EBITDA | 43 | 50 | 18 | 13 | 46 | 44 | 5 | (39) | 38 |
| EBITA | 25 | 33 | 8 | (6) | 33 | 27 | 3 | (54) | 23 |
| EBIT | 25 | 32 | 6 | (7) | 32 | 26 | 2 | (55) | 22 |
| Bruttomargin | 35,3% | 33,9% | 29,9% | 34,2% | 32,4% | 31,6% | 26,7% | 15,2% | 29,6% |
| EBITDA-margin | 10,9% | 12,5% | 4,8% | 4,1% | 12,0% | 11,2% | 1,5% | (14,4%) | 9,6% |
| EBITA-margin | 6,3% | 8,2% | 2,1% | (1,9%) | 8,6% | 6,9% | 0,9% | (20,0%) | 5,8% |
| EBIT-margin | 6,3% | 8,0% | 1,6% | (2,2%) | 8,4% | 6,6% | 0,6% | (20,4%) | 5,6% |
Delårsrapporten for 1. halvår 2013 for koncernen aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU samt yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede selskabers delårsrapporter som fastlagt af NASDAQ OMX Copenhagen ("OMX"). Den anvendte regnskabspraksis er bortset fra nedenstående ændringer uændret i forhold til den anvendte regnskabspraksis i Årsrapporten for 2012. Der henvises til note 50, Anvendt regnskabspraksis, på side 126 i årsrapporten for 2012 for yderligere oplysninger herom.
Koncernen har med virkning fra 1. januar 2013 indarbejdet ændringerne til IAS 1, Præsentation af årsregnskaber, ændringer til IFRS 7, Finansielle instrumenter: Oplysninger, ændringer til IAS 19, Personaleydelser og IFRS 13, Dagsværdimåling.
Implementeringen af den ændrede IAS 1 medfører, at posterne i anden totalindkomst opdeles i poster, der på et senere tidspunkt kan blive omklassificeret til resultatet, henholdsvis poster, der ikke senere kan blive omklassificeret til resultatet.
Ændringerne til IAS 19 påvirker den regnskabsmæssige behandling af ydelsesbaserede pensionsordninger og fratrædelsesgodtgørelser og kræver, at alle aktuarmæssige gevinster og tab umiddelbart indregnes i totalindkomstopgørelsen. Da koncernen før ændringen af IAS 19 indregnede alle aktuarmæssige gevinster og tab umiddelbart gennem totalindkomsten, har fjernelsen af muligheden i den anvendte regnskabspraksis for indregning af aktuarmæssige gevinster og tab ingen virkning for koncernen. Endvidere erstattes renteudgifter og det forventede afkast fra ordningens aktiver med et "nettorentebeløb", som beregnes ved at anvende diskonteringssatsen på nettoværdien af den ydelsesbaserede forpligtelse eller aktiv. Denne ændring har ingen væsentlig indvirkning på regnskabsaflæggelsen for første halvår 2013.
Indarbejdelsen af ændringen til IFRS 7, Finansielle instrumenter: Oplysninger, har ingen indvirkning på delårsrapporten, eftersom koncernen ikke har foretaget væsentlig modregning af finansielle instrumenter.
Som følge af indarbejdelsen af den nye standard IFRS 13 er der givet yderligere oplysninger om dagsværdien af finansielle instrumenter.
Ved udarbejdelsen af delårsrapporten i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis er det nødvendigt, at ledelsen foretager skøn og opstiller forudsætninger, der påvirker de indregnede aktiver og forpligtelser, herunder oplysninger omkring eventualaktiver og -forpligtelser.
Ledelsen foretager sine skøn med udgangspunkt i historiske erfaringer samt øvrige forudsætninger, som vurderes relevante på det givne tidspunkt. Disse skøn og forudsætninger danner grundlag for de indregnede regnskabsmæssige værdier af aktiver og forpligtelser samt de afledte effekter indregnet i resultatopgørelsen. De faktiske resultater kan over tid afvige herfra. Der henvises til note 1 side 90 i årsrapporten for 2012 for yderligere information om de poster, der primært påvirkes af ledelsens skøn og vurderinger i forbindelse med aflæggelsen af koncernregnskabet.
Danmark www.flsmidth.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.