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Fleury Michon

Quarterly Report Sep 3, 2012

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Quarterly Report

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-------------------------------

FLEURY MICHON Société anonyme à conseil d'administration au capital de 13 382 658.85 € Siège social La Gare, 85700 POUZAUGES 572 058 329 R.C.S. LA ROCHE SUR YON -------------------------------

RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL Au 30 JUIN 2012

DECLARATION DE LA PERSONNE RESPONSABLE.

ATTESTATION DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2012

Mesdames, Messieurs,

J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées , ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.

Le Président Grégoire GONNORD

A- Rapport d'activité du semestre.

1. FAITS MARQUANTS

Au cours du 1er semestre, le Groupe a une nouvelle fois bénéficié des fondamentaux de son modèle de croissance et du bon positionnement de son offre, pour poursuivre une activité soutenue et supérieure à ses marchés de référence.

Le chiffre d'affaires enregistré ressort à 345,2 M€ en croissance de 7,8% par rapport au 1er semestre 2011.

2. ACTIVITE

Sur la période, le pôle GMS affiche une progression de + 6,5% avec un chiffre d'affaires de 295,6 M€ et un gain significatif de parts de marché sur l'ensemble de ses segments.

Concernant les seuls produits à marque Fleury Michon, les performances de croissance d'activité sont de :

    • 8,8% en Charcuterie (vs un marché à + 4,4%)
    • 8,2% en Plats Cuisinés (vs un marché à + 2,9%)
    • 12,6% en Surimi (vs un marché à 5%)

Le pôle International a enregistré un volume d'affaires de 24,1 M€ (+ 12,1%) à travers les sociétés intégrées. Au Canada, hors effet de change, DDFC est en progression de 14,1%. Tenant compte de l'intégration du chiffre d'affaires des sociétés mises en équivalence au prorata des participations - Platos Tradicionales en Espagne et Piatti Freschi Italia en Italie -, le volume d'affaires total est de 53,2 M€. Le Groupe a réalisé dans ces deux pays de bonnes performances dans des contextes de consommation difficiles, et procède à l'intégration de Fresco en Italie conformément au calendrier des opérations.

Le pôle RHD et autres, qui regroupe la restauration hors domicile, le catering et les activités annexes, a également réalisé un bon 1er semestre. Dans ce pôle, l'activité de Room Saveurs (activité de plateaux repas livrés sur Paris en Région parisienne) progresse de + 19,1%.

3. RESULTATS

Les bonnes performances du Groupe témoignent de sa capacité à répondre durablement aux besoins de ses clients consommateurs et distributeurs à travers une stratégie de leadership sur des piliers stratégiques porteurs, une marque Fleury Michon forte, et une offre produits en phase avec les attentes en terme de naturalité, qualité, prix, innovations et variétés.

L'évolution favorable de l'activité, des tarifs et de la matière première, associée à un niveau de dépenses maitrisé et contenu a permis d'atteindre, après intégration des éléments non récurrents, un résultat opérationnel de 22,2 M€ (vs 8,5 M€ en juin 2011) représentant 6,4% du chiffre d'affaires.

Le résultat financier, impacté par la charge financière relative à la part « non efficace » de nos instruments de couverture, ressort à -1,9 M€ (vs -1,4 M€ en juin 2011).

En tenant compte de l'impôt sur les sociétés ainsi que des résultats mis en équivalence (-1,8 M€), le résultat net consolidé est de 10,4 M€ ; il était de 4,6 M€ en juin 2011.

Les investissements industriels sont en hausse et représentent sur ce 1er semestre 18,8 M€ contre 13,3 M€ l'an passé. Ces investissements correspondent à des augmentations de capacités de production sur les différentes activités, aux extensions nécessaires des unités de fabrication, à la poursuite de la construction de l'unité de Cambrai et du démarrage des installations des outils de production de ce site.

4. INFORMATIONS RELATIVES AUX OPERATIONS FINANCIERES

La société n'est pas intervenue en bourse sur le premier semestre. Au 30 juin 2012, la société détient 285 406 de ses propres actions pour une valeur d'acquisition de 8 320 K€. En tenant compte des 3 400 actions propres détenues par l'intermédiaire du contrat de liquidité (motif animation de cours), la part du capital auto-détenu s'élève à 6,58% contre 6,55% au 31 décembre 2011.

5. TRANSACTION AVEC LES PARTIES LIEES

Au cours du premier semestre clos le 30 juin 2012, il n'y a pas eu de nouvelle transaction ni de modification significative dans la nature des transactions avec les parties liées par rapport à celles mentionnées à la note 3.24 de l'annexe aux comptes consolidés clos le 31 décembre 2011.

6. PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES

Les principaux risques et incertitudes auxquels le Groupe pourrait être confrontés pour les six mois restants de l'exercice sont ceux exposés au paragraphe 4.17 du rapport de gestion de l'exercice clos le 31 décembre 2011.

7. PERSPECTIVES 2012

Les difficultés économiques, tant en France que dans les différents pays où le Groupe est présent, devraient se poursuivre au 2nd semestre et rendent incertaines les perspectives de consommation.

Malgré ces difficultés, le niveau d'activité attendu et les perspectives liées aux cours des matières premières devraient permettre au Groupe de garder un niveau de résultats satisfaisant.

Les points d'attention particuliers seront vraisemblablement :

  • La tendance haussière des céréales entrainant une hausse des prix de revient des porcs et volailles,
  • L'évolution du cours du surimi base et l'évolution de la parité euro/dollar,
  • Le niveau des résultats du second semestre au Canada et en Italie (hausse attendue sur la 2nde moitié de l'année).

B- Comptes consolidés résumés au 30 juin 2012.

I. Bilan consolidé

En milliers d'Euros 30 juin
2 0 1 2
30 juin
2 0 1 1
31 décembre
2 0 1 1
30 juin
2 0 1 2
30 juin
2 0 1 1
31 décembre
2 0 1 1
ACTIF NON COURANT 285 846 248 703 280 084 CAPITAUX PROPRES
DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE
166 097 152 315 161 234
Ecart d'acquisition 48 811 48 329 48 649 Capital 13 383 14 017 13 383
Immobilisations incorporelles 2 568 2 590 2 484 Primes liées au capital 13 417 19 043 13 417
Immobilisations corporelles 205 072 184 261 199 515 Réserves consolidées 128 819 114 529 121 262
Actifs financiers non courants 14 293 2 781 12 118 Résultat consolidé 10 365 4 592 13 045
Titres mis en équivalence 13 527 8 794 15 833 Intérêts ne donnant pas le contrôle 113 133 127
Actifs d'impôt différé 1 574 1 948 1 486
PASSIF NON COURANT 144 833 103 813 146 745
ACTIF COURANT 239 473 211 128 229 582 Provisions non courantes 15 835 10 869 13 034
Dettes financières à long terme 113 861 81 616 116 725
Stocks et en-cours 57 913 53 305 57 232 Passif d'impôt différé 7 999 8 777 9 503
Créances clients 91 396 87 759 86 192 Autres passifs non courants 7 138 2 551 7 483
PASSIF COURANT 214 390 203 703 201 687
Autres créances 18 551 24 779 30 127 Provisions courantes 1 853 0 137
Actifs financiers courants 519 0 1 055 Dettes financières à court terme 58 164 60 178 46 407
Dettes fournisseurs 93 092 89 715 92 786
Trésorerie et équivalents 71 094 45 285 54 976 Autres dettes 61 282 53 810 62 356
TOTAL ACTIF 525 319 459 832 509 666 TOTAL PASSIF 525 319 459 832 509 666

II. Etat du résultat global

2.1 Compte de résultat consolidé

Notes En milliers d'Euros 30 juin 2012 30 juin 2011 31 décembre 2011
3.1 CHIFFRE D'AFFAIRES NET 345 148 320 284 644 592
Achats consommés -161 633 -159 164 -316 564
Charges de personnel -89 223 -81 776 -165 959
Charges externes et autres charges et produits d'exploitation -49 317 -50 756 -94 668
Impôts et taxes -7 491 -6 330 -11 205
Dotations aux amortissements et provisions -15 288 -14 502 -30 267
Variation de stocks de produits en cours et de produits finis 1 598 -593 -1 686
RESULTAT OPERATIONNEL COURANT 23 794 7 163 24 243
3.4 Autres produits et charges opérationnels -1 553 1 321 1 321
RESULTAT OPERATIONNEL 22 242 8 484 25 564
3.5 Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie
Coût de l'endettement brut
Coût de l'endettement net
930
-1 855
-925
359
-1 472
-1 113
816
-3 120
-2 304
Autres charges et produits financiers -1 008 -325 -606
Charge d'impôt -8 109 -2 794 -10 245
3.6 Quote-part dans les résultats des sociétés mises en équivalence -1 850 343 632
RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE 10 350 4 595 13 042
Résultat net - part du Groupe
Résultat net - Intérêts ne donnant pas le contrôle
10 365
-15
4 592
3
13 045
-3
3.7 Résultat net part du Groupe par action €
Résultat net part du Groupe par action € (hors actions propres)
2,36
2,53
1,00
1,11
2,97
3,15

2.2 Etat du résultat net et des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres

Notes En milliers d'Euros 30 juin 2012 30 juin 2011 31 décembre 2011
RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE 10 350 4 595 13 042
+/- Ecarts de conversion sur les activités à l'étranger 805 -1 463 9
2
+/- Réévaluation des instruments de couverture -1 142 -665 681
+/- Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies -2 234 -15 -1 169
+/- Réévaluations des actifs financiers disponibles à la vente 0 0 1
4
+/- Quote-part des gains et des pertes comptabilisés directement en capitaux propres des
sociétés mises en équivalence
-65 116 116
+/- Impôts 1 062 472 126
TOTAL des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres -1 574 -1 555 -139
RESULTAT NET ET GAINS ET PERTES COMPTABILISES DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES 8 776 3 040 12 903
Dont - part du Groupe
Dont - Intérêts ne donnant pas le contrôle
8 790
-14
3 033
7
12 902
1

III. Tableau des flux de trésorerie

Notes En milliers d'Euros 30 juin 2012 30 juin 2011 31 décembre 2011
FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE
Résultat net de l'ensemble consolidé 10 350 4 595 13 042
Dotations nettes aux amortissements et provisions 15 524 12 762 27 752
Autres produits et charges calculés 236 4
7
-93
Plus ou moins values de cession 787 -2 156
Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence 1 850 -343 -633
CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT APRES COUT DE L'ENDETTEMENT NET ET IMPOT 28 746 17 059 40 226
Coût de l'endettement financier net 925 1 113 2 304
Charge d'impôt (y compris impôt différé) 8 109 2 520 10 245
CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT AVANT COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET ET IMPOT 37 780 20 693 52 774
3.9 Impôt versé -6 594 -2 418 -8 251
3.9 Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité 5 701 -21 294 -15 334
FLUX NET DE TRESORERIE GENERES PAR L'ACTIVITE 36 886 -3 020 29 188
FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT
3.9 Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles -15 799 -24 787 -50 663
Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles 2
7
248 811
Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations financières -2 303 -333 -16 389
Encaissements liés aux cessions d'immobilisations financières 105 1
9
6
1
Dividendes perçus de sociétés mise en équivalence 439 0 0
Incidences des variations de périmètre
FLUX NET DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT -17 531 -24 854 -66 180
FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT
Rachats et reventes d'actions propres 0 0 -1 188
Dividendes mis en paiement au cours de l'exercice -3 730 -3 770 -3 770
Encaissements liés aux nouveaux emprunts (y compris contrats de location financement) 152 2 847 66 645
Remboursements d'emprunts (y compris contrats de location financement)
Intérêts financiers nets versés
-9 515
-925
-7 080
-1 113
-28 270
-2 304
Autres flux liés aux opérations de financement (participation des salariés) 459 178 201
FLUX NET DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT -13 559 -8 938 31 315
+/- Incidence des variations des cours des devises 8
0
-207 1
VARIATION DE TRESORERIE 5 876 -37 020 -5 676
Trésorerie d'ouverture 46 727 52 402 52 402
3.9 Trésorerie de clôture 52 603 15 382 46 727

IV. Tableau de variation des capitaux propres

En milliers d'Euros CAPITAL PRIMES
LIEES AU
CAPITAL
TITRES
AUTO
DETENUS
RESERVES ET
RESULTATS
CONSOLIDES
CAPITAUX
PROPRES -
PART DU
GROUPE
INTERETS NE
DONNANT PAS
LE CONTRÔLE
TOTAL
CAPITAUX
PROPRES
Au 1er janvier 2011 14 017 19 043 -13 553 133 457 152 964 126 153 090
Résultat net de l'ensemble consolidé 4 592 4 592 3 4 595
Gains et pertes comptabilisés directement en
capitaux propres
-1 559 -1 559 5 -1 555
Résultat net et gains et pertes comptabilisés
directement en capitaux propres
3 033 3 033 7 3 040
Opérations sur capital
Opérations sur titres auto-détenus -35 -11 -46 -46
Dividendes versés au cours de l'exercice -3 770 -3 770 -3 770
Variations de périmètre
Autres mouvements
Au 30 juin 2011 14 017 19 043 -13 588 132 709 152 181 133 152 315
En milliers d'Euros CAPITAL PRIMES
LIEES AU
CAPITAL
TITRES
AUTO
DETENUS
RESERVES ET
RESULTATS
CONSOLIDES
CAPITAUX
PROPRES -
PART DU
GROUPE
INTERETS NE
DONNANT PAS
LE CONTRÔLE
TOTAL
CAPITAUX
PROPRES
Au 1er janvier 2011 14 017 19 043 -13 553 133 457 152 964 126 153 090
Résultat net de l'ensemble consolidé 13 045 13 045 -3 13 042
Gains et pertes comptabilisés directement en
capitaux propres
-143 -143 4 -139
Résultat net et gains et pertes comptabilisés
directement en capitaux propres
12 902 12 902 1 12 903
Opérations sur capital -634 -5 626 -6 261 -6 261
Opérations sur titres auto-détenus 5 171 100 5 271 5 271
Dividendes versés au cours de l'exercice -3 770 -3 770 -3 770
Variations de périmètre
Autres mouvements
Au 31 décembre 2011 13 383 13 417 -8 383 142 689 161 107 127 161 234
Résultat net de l'ensemble consolidé 10 365 10 365 -15 10 350
Gains et pertes comptabilisés directement en
capitaux propres
-1 575 -1 575 1 -1 574
Résultat net et gains et pertes comptabilisés
directement en capitaux propres
8 790 8 790 -14 8 776
Opérations sur capital
Opérations sur titres auto-détenus 379 -561 -183 -183
Dividendes versés au cours de l'exercice -3 730 -3 730 -3 730
Variations de périmètre
Autres mouvements
Au 30 juin 2012 13 383 13 417 -8 004 147 188 165 984 113 166 097

V. Annexe aux comptes consolidés résumés

NOTE 1 – PRINCIPES COMPTABLES, METHODES D'EVALUATION ET MODALITES DE CONSOLIDATION

En application du règlement 1606/2002 du Conseil européen, les comptes consolidés résumés de Fleury Michon et ses filiales (« le Groupe »), publiés au titre du premier semestre de l'exercice 2012, sont établis conformément aux normes comptables internationales (IFRS) selon les mêmes règles et méthodes que celles retenues pour l'établissement des comptes annuels au 31 décembre 2011 et sont préparés selon les dispositions de la norme IAS 34 – information financière intermédiaire telle qu'adoptée dans l'Union Européenne.

Les notes annexes présentent une sélection de notes explicatives et ne comportent donc pas l'intégralité des informations requises pour les états financiers annuels complets. Ces notes doivent être lues conjointement avec les états financiers de l'exercice clos le 31 décembre 2011.

Les comptes consolidés sont exprimés en milliers d'euros sauf indication contraire (arrondis au millier d'euros le plus proche). Ces états financiers du 1er semestre 2012 ont été arrêtés par le Conseil d'administration du 30 août 2012.

1.1 Changements de méthodes comptables

Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne et d'application au 1er janvier 2012.

Les normes mises à jour et interprétations nouvellement applicables ne sont pas applicables au Groupe ou ont un impact non significatif sur les comptes consolidés. L'ensemble des textes adoptés par l'Union Européenne est disponible sur le site internet de la commission européenne à l'adresse suivante: http://ec.europa.eu/internal\_market/accounting/ias/index\_fr.htm

Ces principes comptables retenus sont cohérents avec ceux utilisés dans la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos au 31 décembre 2011.

La première application d'IAS 19R au 1er janvier 2013 conduira le Groupe à comptabiliser en moins des capitaux propres consolidés un montant de 3,2M€ correspondant au coût des services passés relatifs à l'impact sur les indemnités de fin de carrière issu de la modification de la CCN des industries charcutières (arrêté du 24 décembre 2010 portant extension de l'accord conclu le 12 novembre 2009 et applicable à compter du 1er février 2011).

Par ailleurs, le Groupe finalisera sur le second semestre 2012 l'analyse des normes IFRS 10 (Consolidated Financial Statements), IFRS 11 (Joint Arrangements) et IFRS 12 (Disclosures of Interests in other entities) : aucun impact significatif n'est attendu à ce stade.

Enfin, le Groupe n'anticipe pas d'impact significatif relatif aux autres normes mises à jour et interprétations qui ne sont pas encore applicables et qui n'ont pas été appliquées de manière anticipée par le Groupe.

1.2 Estimations et jugements de la Direction

La présentation d'états financiers consolidés conforme aux normes IFRS nécessite la prise en compte par la Direction d'hypothèses et d'estimations qui affectent les montants d'actifs et de passifs figurant au bilan, les actifs et passifs éventuels à la date de clôture des comptes consolidés, ainsi que des revenus et des charges du compte de résultat.

Ces estimations sont établies en fonction des informations disponibles lors de leur établissement et peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent. Les montants effectifs peuvent naturellement diverger de ces estimations. Les estimations et hypothèses principales concernent les tests de pertes de valeur, les impôts différés actifs, les avantages du personnel ainsi que les engagements commerciaux.

Les hypothèses sur lesquelles se fondent les principales estimations sont de même nature que celles du 31 décembre 2011.

NOTE 2 – INFORMATIONS RELATIVES AU PERIMETRE DE CONSOLIDATION

Au cours de la période, aucune opération modifiant le périmètre de consolidation n'a été réalisée. La liste des sociétés du périmètre de consolidation est présentée en note 3.11.

NOTE 3 – NOTES SUR LE BILAN ET LE COMPTE DE RESULTAT – en milliers d'euros.

3.1 - SECTEURS OPERATIONNELS

Pôle GMS Pôle International Autres secteurs ELIMINATIONS
Intra-groupe
TOTAL CONSOLIDE
juin-12 juin-11 juin-12 juin-11 juin-12 juin-11 juin-12 juin-11 juin-12 juin-11
CHIFFRE D'AFFAIRES NET 295 587 277 666 24 056 21 502 25 505 21 116 - - 345 148 320 284
CHIFFRE D'AFFAIRES SECTEUR
Ventes à des clients externes
299 169
295 587
281 417
277 666
25 505
24 056
22 678
21 502
56 000
25 505
50 545
21 116
- 35 526 - 34 356 345 148
345 148
320 284
320 284
Ventes entres secteurs Fleury Michon 3 582 3 751 1 449 1 177 30 495 29 428 - 35 526 - 34 356 - -
RESULTAT OPERATIONNEL
Quote part résultat mis en équivalence
23 044 9 378 - 2 132
- 1 850
- 2 760
343
1 329 1 866 - - 22 242
- 1 850
8 484
343
ACTIFS SECTORIELS
Actifs non courants
Actifs courants (1)
400 028
194 769
205 259
359 580
172 810
186 771
69 069
56 143
12 926
62 593
49 902
12 691
67 663
50 686
16 976
60 938
38 427
22 511
- 84 110
- 17 326
- 66 783
- 71 275
- 14 383
- 56 893
452 650
284 271
168 379
411 835
246 755
165 080
PASSIFS SECTORIELS
Provisions pour risque & charges (1)
Fournisseurs, comptes rattachés
Autres passifs (1)
153 267
14 310
89 610
49 347
144 912
8 604
93 685
42 623
8 866
-
4 270
4 597
7 367
-
3 782
3 585
80 283
3 378
7 687
69 218
61 560
2 265
7 314
51 980
- 66 783
- 8 475
- 58 308
- 56 893
-
- 15 065
- 41 827
175 633
17 688
93 092
64 853
156 946
10 869
89 715
56 361
INVESTISSEMENTS 17 374 17 917 791 311 2 919 825 - - 21 084 19 052
DOTATION AUX PROVISIONS
ET AMORTISSEMENTS
12 624 10 055 1 727 1 829 1 173 878 - - 15 524 12 762

(1) hors impôt différé et impôt sur les sociétés

3.2 - ECARTS D'ACQUISITION

Variation des écarts d'acquisition 30 juin 2012 30 juin 2011 31 décembre 2011
Solde de début de période 48 649 48 600 48 600
Acquisitions / Augmentations 0 0 0
Autres reclassements/ écart de conversion 162 -271 4
9
Dépréciation/perte de valeur 0 0 0
Solde fin de période 48 811 48 329 48 649
30 juin 2012 Ecarts d'acquisition Pertes de valeur Ecarts d'acquisition
bruts nets
Pôle GMS - UGT Charcuterie 18 301 18 301
Pôle GMS - UGT Traiteur 13 300 13 300
Pôle international - UGT Delta Daily Food (Can). 6 231 6 231
Pôle international - UGT Proconi (Slo) 2 514 2 514
Autres secteurs - UGT RHD plateaux-repas 8 465 8 465
Autres secteurs - UGT RHD 123 dévelop. 157 157 0
TOTAL 48 968 157 48 811

La variation de l'écart d'acquisition de l'activité canadienne de +162 K€ provient de la différence de conversion au taux de clôture. Les écarts d'acquisition font l'objet d'un test de dépréciation annuellement. La détermination de la valeur actuelle est réalisée selon la méthode des Discounted Cash Flows avec valeur terminale (méthode des flux de trésorerie actualisés), à partir des plans prévisionnels validés par la Direction du Groupe. Les hypothèses sur lesquelles se fondent les principales estimations sont inchangées par rapport à celles du 31 décembre 2011.

Comme indiqué aux paragraphes 1.2.4 et 3.2 de l'annexe aux comptes consolidés 2011, la Direction du Groupe a affecté l'écart d'acquisition du Canada à son activité historique de surgelé et de catering aérien et a testé la valeur recouvrable de cette activité historique selon la méthode des flux de trésorerie actualisés. Au regard des tendances de performance observées sur les derniers mois d'activités au Canada, la Direction du Groupe a considéré que les hypothèses retenues dans le cadre du test de perte de valeur au 31 décembre 2011 étaient toujours acceptables et n'a pas modifié son appréciation de la valeur recouvrable de l'UGT Catering Aérien et Surgelés de Delta Daily Food.

3.3 - PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES

Provisions 30 juin 2012 30 juin 2011 31 décembre 2011
Avantages au personnel 15 578 10 771 12 584
Contentieux fiscaux et autres litiges 2 110 9
9
587
TOTAL provisions 17 688 10 869 13 171
Provisions non courantes 15 835 10 869 13 034
Provisions courantes 1 853 0 137
TOTAL 17 688 10 869 13 171
Variation des provisions 30 juin 2012 30 juin 2011 31 décembre 2011
Solde début de période 13 171 11 033 11 033
Dotations aux provisions 2 613 812 2 163
Reprise de provisions (utilisées) -97 -110 -153
Reprise de provisions (non utilisées) -68 -733 -690
Autres mouvements 2 069 -133 818
Solde fin de période 17 688 10 869 13 171

La période est marquée par une hausse sensible de la provision relative aux avantages au personnel (principalement liée à la baisse du taux d'actualisation du taux retenu – taux IBOXX € Corporates AA10+ pour le calcul : de 4,3% au 31 décembre 2011 à 3,38% au 30 juin 2012) et la comptabilisation d'une provision pour risque fiscal (cf § 3.4).

La variation des avantages au personnel et indemnités de fin de carrière (y compris médaille du travail) sur la période se décompose ainsi :

Avantages au personnel 30 juin 2012 31 décembre 2011
Solde début de période 12 584 10 106
Coûts des services rendus 489 834
Coûts des services passés 119 237
Coût financier 317 590
Prestations versées -165 -351
Charge de l'exercice 759 1 310
Gains et pertes actuariels 2 234 1 169
Solde fin de période 15 578 12 584

Le montant total des IFC (indemnités fin de carrière) calculé selon les nouvelles dispositions de la CCN des industries charcutières se décompose ainsi :

14 680 K€ montant des IFC comptabilisés

3 203 K€ coût des services passés (durée résiduelle d'acquisition de 13,5 ans)

17 883 K€ montant total de l'engagement IFC

3.4 - AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS

Cette rubrique comporte les évènements majeurs et inhabituels intervenus au cours de la période et d'un montant significatif.

Autres produits et charges opérationnels 30 juin 2012 30 juin 2011 31 décembre 2011
Provision/reprise pour risques éléments non récurrents -1 553 600 600
Régularisation de charges de personnel sur exercices antérieurs - 721 721
TOTAL -1 553 1 321 1 321

Au 30 juin 2012, le Groupe a provisionné 1 553 K€ correspondant à des rehaussements proposés par l'Administration Fiscale dans le cadre d'une procédure de vérification des comptabilités – années 2009 et 2010 - de Fleury Michon SA, Fleury Michon Charcuterie et Fleury Michon Traiteur.

3.5 - ENDETTEMENT FINANCIER

Coût de l'endettement net 30 juin 2012 30 juin 2011 31 décembre 2011
Produits financiers de gestion de trésorerie
Charges financières des emprunts
930
-1 855
359
-1 472
816
-3 120
TOTAL -925 -1 113 -2 304
Dettes financières 30 juin 2012 30 juin 2011 31 décembre 2011
Emprunts bancaires 122 389 105 153 131 339
Participation des salariés 3 060 2 578 2 601
Concours bancaires 18 492 29 903 8 250
Dettes crédit bail et location financement 22 935 4
3
16 663
Instruments financiers dérivés (1) 1 451 672 444
Autres (2) 3 698 3 445 3 835
TOTAL dettes financières 172 025 141 795 163 132
Dettes financières à long terme (3) 113 861 81 617 116 725
Dettes financières à court terme (3) 58 164 60 178 46 407
TOTAL 172 025 141 795 163 132

(1) les instruments financiers se composent des contrats de Swap de taux fixe évalués à la juste valeur (couverture partielle de la dette conclue à taux variable). Au 30 juin 2012 dans le cadre de la comptabilité de couverture, la part efficace est comptabilisée en moins des capitaux propres pour un montant de 573 K€, la part inefficace est comptabilisée directement en résultat financier pour un montant de 433 K€ (charge financière).

(2) dont 3 557 K€ de financement à taux aidé obtenu auprès d'un organisme public par la filiale Delta Dailyfood.

(3) une erreur matérielle identifiée dans le cadre de la préparation du rapport semestriel au 30 juin 2012 nous amène à modifier la répartition de la dette financière au 31 décembre 2011

Dettes financières répartition
corrigée
répartition
publiée
Dettes financières à long terme (3) 116 725 124 030
Dettes financières à court terme (3) 46 407 39 102

L'information donnée au 30 juin 2011 et au 31 décembre 2010 était satisfaisante.

Dettes financières - répartition par échéance < 1 an 1 à 5 ans > 5 ans
Emprunts bancaires 33 450 76 496 12 443
Participation des salariés 809 2 251 -
Concours bancaires 18 492 - -
Dettes crédit bail et location financement 1 715 7 412 13 808
Instruments financiers dérivés - 1 451 -
Autres 3 698 - -
TOTAL 58 164 87 610 26 251
TOTAL AU 31 DECEMBRE CORRIGE 46 407 89 138 27 587

3.6 - TITRES MIS EN EQUIVALENCE

Titres mis en équivalence 30 juin 2012 30 juin 2011 31 décembre 2011
Piatti Freschi Italia 8 225 1 412 7 759
Platos Tradicionales 5 302 7 382 8 074
TOTAL 13 527 8 794 15 833
Piatti Freschi Italia Platos Tradicionales
Capitaux propres au 31/12/2011 (*) 15 518 16 997
Dividendes versés - -923
Résultat net de l'exercice -4 784 1 141
Gains/pertes direct.comptabilisés en résultat -130 101
Capitaux propres au 30/06/2012 (*) 10 604 17 316
% intérêt 50,00% 47,50%
TOTAL 5 302 8 225
Quote-part de mise en équivalence -2 392 542

* capitaux propres corrigés des retraitements normes IFRS

PFI a fait l'acquisition en 2011 de la société Fres.co avec une date de prise de contrôle au 26 juillet 2011. PFI avait intégré pour la 1ère fois Fres.co dans ses comptes au 1 er août 2011. L'allocation du prix d'acquisition a été finalisée sur le 1er semestre 2012.

L'écart d'acquisition Fres.co dans les comptes de PFI au 31 décembre 2011 s'élève à 16,8 M€. L'allocation du prix d'acquisition sur le semestre a conduit à une réévaluation nette des actifs corporels de 11,8 M€, soit un écart d'acquisition de 5 M€.

3.7 - RESULTAT PAR ACTION

30 juin 2012 30 juin 2011 31 décembre 2011
Résultat net consolidé part du groupe en milliers d'Euros 10 365 4 595 13 045
Nombre d'actions 4 387 757 4 595 757 4 387 757
Résultat par action en Euro 2,36 0,99 2,97
Nombre moyen d'actions hors actions propres 4 099 730 4 142 368 4 137 912
Résultat par action en Euro 2,53 1,11 3,15

3.8 - EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE

Aucun événement important ou ayant un lien direct et prépondérant avec une situation existant à la clôture semestrielle n'est survenu entre la date de clôture et la date d'arrêté des comptes semestriels consolidés.

3.9 - NOTES COMPLEMENTAIRES AU TABLEAU DE FLUX

3.9.1 – Variation du Besoin en fonds de roulement

Variation du besoin en fonds de roulement 30 juin 2012 30 juin 2011 31 décembre 2011
Variation des stocks 681 1 259 5 186
Variation des comptes clients 5 203 11 784 10 218
Variation des dettes fournisseurs -306 -3 251 -6 322
Autres créances et dettes liées à l'exploitation (1) -11 279 11 501 6 252
TOTAL -5 701 21 294 15 334
(1) hors créances et dettes fiscales d'impôt des sociétés

3.9.2 – Impôt versé

L'impôt versé sur le premier semestre 2012 comprend le paiement des acomptes pour 5 397 K€ ainsi que le solde de l'impôt 2011 pour un montant de 1 492 K€.

3.9.3 – Opérations d'investissement

Sur la période du 1er janvier au 30 juin 2012, la ligne « décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles » de 15 799 K€ correspond :

  • aux investissements incorporels : 359 K€
  • aux investissements corporels : 12 049 K€
  • à la variation des dettes fournisseurs d'immobilisations : 3 391 K€.

Les investissements corporels excluent la part en crédit-bail (site de Cambrai) comptabilisée sur la période pour un montant de 6 373 K€ (sans flux de trésorerie associés).

Les décaissements liés aux acquisitions financières incluent essentiellement un complément d'avance en compte courant au profit de la société PFI (2 300 K€)

3.9.4 – Trésorerie et équivalents de trésorerie

30 juin 2012 31 décembre 2011
Trésorerie 10 283 8 480
Valeurs mobilières de placement 60 811 46 496
Mouvement de périmètre
Trésorerie et équivalents de trésorerie 71 094 54 976
Découverts bancaires 18 492 8 250
Mouvement de périmètre
Trésorerie nette 52 603 46 727

3.10 - ENGAGEMENTS HORS BILAN

Les engagements donnés par la société Fleury Michon n'ont pas varié de manière significative par rapport à ceux mentionnés à la note 3.22 de l'annexe aux comptes consolidés de l'exercice clos au 31 décembre 2011.

3.11 - LISTE DES SOCIETES DU PERIMETRE DE CONSOLIDATION

Le Groupe Fleury Michon est ainsi constitué :

SOCIETES SIEGE N° SIREN 2012 2011
% Intérêts
et Contrôle
Méthode % Intérêts
et Contrôle
Méthode
Fleury Michon La Gare
85700 Pouzauges
572 058 329 - TOP - TOP
Fleury Michon Charcuterie La Gare
85700 Pouzauges
439 220 203 100% IG 100% IG
Fleury Michon Traiteur La Gare
85700 Pouzauges
340 545 441 100% IG 100% IG
Fleury Michon Logistique La Gare
85700 Pouzauges
389 667 007 100% IG 100% IG
Charcuteries Cuisinées de
Plélan (CCP)
Rue de la Pointe
35380 Plélan Le Grand
444 525 240 100% IG 100% IG
Room Saveurs 64-68 Rue du dessous
des berges 75013 Paris
479 292 047 100% IG 100% IG
Société d'Innovation Culinaire
(SIC)
2 av G.Pompidou
59400 Cambrai
489 625 111 100% IG 100% IG
123 Développement La Gare
85700 Pouzauges
499 741 940 100% IG 100% IG
Fleury Michon Suisse 1226 Plan Les Ouates
(Suisse)
- 51% IG 51% IG
Piatti Freschi Italia (PFI) Via Bergamo 35
Merate (Italie)
- 50% ME 50% ME
Platos Tradicionales Buñol (Valencia)
(Espagne)
- 47,50% ME 47,50% ME
Fleury Michon Canada
(FMCI).
Montréal - Québec
(Canada)
- 100% IG 100% IG
Delta Dailyfood Canada
(DDFC)
26 rue Seguin Rigaud,
Québec (Canada)
- 100% IG 100% IG
Proconi Staneta Rozmana,
Murska Sobota (Slovénie)
100% IG 100% IG
Fleury Michon Polska Noberta Barlickiego 7
Bielsko Biala (Pologne)
100% IG 100% IG

Les sociétés de droit français détenues à plus de 95% sont intégrées fiscalement avec Fleury Michon.

IG : intégration globale ME : mise en équivalence

C- Période du 1er janvier au 30 juin 2012

Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière

semestrielle.

Aux Actionnaires,

En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales et en application de l'article L. 451- 1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :

  • l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société FLEURY MICHON, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2012, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
  • la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.

Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

I. CONCLUSION SUR LES COMPTES CONSOLIDES

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne relative à l'information financière intermédiaire.

II. VERIFICATION SPECIFIQUE

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.

Nantes et Orvault, le 30 août 2012. Les Commissaires aux Comptes

ERNST & YOUNG Atlantique RSM Secovec

Luc DERRIEN Jean-Michel PICAUD Associé Associé

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