Quarterly Report • Sep 3, 2012
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
-------------------------------
FLEURY MICHON Société anonyme à conseil d'administration au capital de 13 382 658.85 € Siège social La Gare, 85700 POUZAUGES 572 058 329 R.C.S. LA ROCHE SUR YON -------------------------------
Mesdames, Messieurs,
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées , ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Le Président Grégoire GONNORD
Au cours du 1er semestre, le Groupe a une nouvelle fois bénéficié des fondamentaux de son modèle de croissance et du bon positionnement de son offre, pour poursuivre une activité soutenue et supérieure à ses marchés de référence.
Le chiffre d'affaires enregistré ressort à 345,2 M€ en croissance de 7,8% par rapport au 1er semestre 2011.
Sur la période, le pôle GMS affiche une progression de + 6,5% avec un chiffre d'affaires de 295,6 M€ et un gain significatif de parts de marché sur l'ensemble de ses segments.
Concernant les seuls produits à marque Fleury Michon, les performances de croissance d'activité sont de :
Le pôle International a enregistré un volume d'affaires de 24,1 M€ (+ 12,1%) à travers les sociétés intégrées. Au Canada, hors effet de change, DDFC est en progression de 14,1%. Tenant compte de l'intégration du chiffre d'affaires des sociétés mises en équivalence au prorata des participations - Platos Tradicionales en Espagne et Piatti Freschi Italia en Italie -, le volume d'affaires total est de 53,2 M€. Le Groupe a réalisé dans ces deux pays de bonnes performances dans des contextes de consommation difficiles, et procède à l'intégration de Fresco en Italie conformément au calendrier des opérations.
Le pôle RHD et autres, qui regroupe la restauration hors domicile, le catering et les activités annexes, a également réalisé un bon 1er semestre. Dans ce pôle, l'activité de Room Saveurs (activité de plateaux repas livrés sur Paris en Région parisienne) progresse de + 19,1%.
Les bonnes performances du Groupe témoignent de sa capacité à répondre durablement aux besoins de ses clients consommateurs et distributeurs à travers une stratégie de leadership sur des piliers stratégiques porteurs, une marque Fleury Michon forte, et une offre produits en phase avec les attentes en terme de naturalité, qualité, prix, innovations et variétés.
L'évolution favorable de l'activité, des tarifs et de la matière première, associée à un niveau de dépenses maitrisé et contenu a permis d'atteindre, après intégration des éléments non récurrents, un résultat opérationnel de 22,2 M€ (vs 8,5 M€ en juin 2011) représentant 6,4% du chiffre d'affaires.
Le résultat financier, impacté par la charge financière relative à la part « non efficace » de nos instruments de couverture, ressort à -1,9 M€ (vs -1,4 M€ en juin 2011).
En tenant compte de l'impôt sur les sociétés ainsi que des résultats mis en équivalence (-1,8 M€), le résultat net consolidé est de 10,4 M€ ; il était de 4,6 M€ en juin 2011.
Les investissements industriels sont en hausse et représentent sur ce 1er semestre 18,8 M€ contre 13,3 M€ l'an passé. Ces investissements correspondent à des augmentations de capacités de production sur les différentes activités, aux extensions nécessaires des unités de fabrication, à la poursuite de la construction de l'unité de Cambrai et du démarrage des installations des outils de production de ce site.
La société n'est pas intervenue en bourse sur le premier semestre. Au 30 juin 2012, la société détient 285 406 de ses propres actions pour une valeur d'acquisition de 8 320 K€. En tenant compte des 3 400 actions propres détenues par l'intermédiaire du contrat de liquidité (motif animation de cours), la part du capital auto-détenu s'élève à 6,58% contre 6,55% au 31 décembre 2011.
Au cours du premier semestre clos le 30 juin 2012, il n'y a pas eu de nouvelle transaction ni de modification significative dans la nature des transactions avec les parties liées par rapport à celles mentionnées à la note 3.24 de l'annexe aux comptes consolidés clos le 31 décembre 2011.
Les principaux risques et incertitudes auxquels le Groupe pourrait être confrontés pour les six mois restants de l'exercice sont ceux exposés au paragraphe 4.17 du rapport de gestion de l'exercice clos le 31 décembre 2011.
Les difficultés économiques, tant en France que dans les différents pays où le Groupe est présent, devraient se poursuivre au 2nd semestre et rendent incertaines les perspectives de consommation.
Malgré ces difficultés, le niveau d'activité attendu et les perspectives liées aux cours des matières premières devraient permettre au Groupe de garder un niveau de résultats satisfaisant.
Les points d'attention particuliers seront vraisemblablement :
| En milliers d'Euros | 30 juin 2 0 1 2 |
30 juin 2 0 1 1 |
31 décembre 2 0 1 1 |
30 juin 2 0 1 2 |
30 juin 2 0 1 1 |
31 décembre 2 0 1 1 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIF NON COURANT | 285 846 | 248 703 | 280 084 | CAPITAUX PROPRES DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE |
166 097 | 152 315 | 161 234 | |
| Ecart d'acquisition | 48 811 | 48 329 | 48 649 | Capital | 13 383 | 14 017 | 13 383 | |
| Immobilisations incorporelles | 2 568 | 2 590 | 2 484 | Primes liées au capital | 13 417 | 19 043 | 13 417 | |
| Immobilisations corporelles | 205 072 | 184 261 | 199 515 | Réserves consolidées | 128 819 | 114 529 | 121 262 | |
| Actifs financiers non courants | 14 293 | 2 781 | 12 118 | Résultat consolidé | 10 365 | 4 592 | 13 045 | |
| Titres mis en équivalence | 13 527 | 8 794 | 15 833 | Intérêts ne donnant pas le contrôle | 113 | 133 | 127 | |
| Actifs d'impôt différé | 1 574 | 1 948 | 1 486 | |||||
| PASSIF NON COURANT | 144 833 | 103 813 | 146 745 | |||||
| ACTIF COURANT | 239 473 | 211 128 | 229 582 | Provisions non courantes | 15 835 | 10 869 | 13 034 | |
| Dettes financières à long terme | 113 861 | 81 616 | 116 725 | |||||
| Stocks et en-cours | 57 913 | 53 305 | 57 232 | Passif d'impôt différé | 7 999 | 8 777 | 9 503 | |
| Créances clients | 91 396 | 87 759 | 86 192 | Autres passifs non courants | 7 138 | 2 551 | 7 483 | |
| PASSIF COURANT | 214 390 | 203 703 | 201 687 | |||||
| Autres créances | 18 551 | 24 779 | 30 127 | Provisions courantes | 1 853 | 0 | 137 | |
| Actifs financiers courants | 519 | 0 | 1 055 | Dettes financières à court terme | 58 164 | 60 178 | 46 407 | |
| Dettes fournisseurs | 93 092 | 89 715 | 92 786 | |||||
| Trésorerie et équivalents | 71 094 | 45 285 | 54 976 | Autres dettes | 61 282 | 53 810 | 62 356 | |
| TOTAL ACTIF | 525 319 | 459 832 | 509 666 | TOTAL PASSIF | 525 319 | 459 832 | 509 666 |
| Notes | En milliers d'Euros | 30 juin 2012 | 30 juin 2011 | 31 décembre 2011 |
|---|---|---|---|---|
| 3.1 | CHIFFRE D'AFFAIRES NET | 345 148 | 320 284 | 644 592 |
| Achats consommés | -161 633 | -159 164 | -316 564 | |
| Charges de personnel | -89 223 | -81 776 | -165 959 | |
| Charges externes et autres charges et produits d'exploitation | -49 317 | -50 756 | -94 668 | |
| Impôts et taxes | -7 491 | -6 330 | -11 205 | |
| Dotations aux amortissements et provisions | -15 288 | -14 502 | -30 267 | |
| Variation de stocks de produits en cours et de produits finis | 1 598 | -593 | -1 686 | |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 23 794 | 7 163 | 24 243 | |
| 3.4 | Autres produits et charges opérationnels | -1 553 | 1 321 | 1 321 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 22 242 | 8 484 | 25 564 | |
| 3.5 | Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie Coût de l'endettement brut Coût de l'endettement net |
930 -1 855 -925 |
359 -1 472 -1 113 |
816 -3 120 -2 304 |
| Autres charges et produits financiers | -1 008 | -325 | -606 | |
| Charge d'impôt | -8 109 | -2 794 | -10 245 | |
| 3.6 | Quote-part dans les résultats des sociétés mises en équivalence | -1 850 | 343 | 632 |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | 10 350 | 4 595 | 13 042 | |
| Résultat net - part du Groupe Résultat net - Intérêts ne donnant pas le contrôle |
10 365 -15 |
4 592 3 |
13 045 -3 |
|
| 3.7 | Résultat net part du Groupe par action € Résultat net part du Groupe par action € (hors actions propres) |
2,36 2,53 |
1,00 1,11 |
2,97 3,15 |
| Notes | En milliers d'Euros | 30 juin 2012 | 30 juin 2011 | 31 décembre 2011 |
|---|---|---|---|---|
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | 10 350 | 4 595 | 13 042 | |
| +/- Ecarts de conversion sur les activités à l'étranger | 805 | -1 463 | 9 2 |
|
| +/- Réévaluation des instruments de couverture | -1 142 | -665 | 681 | |
| +/- Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies | -2 234 | -15 | -1 169 | |
| +/- Réévaluations des actifs financiers disponibles à la vente | 0 | 0 | 1 4 |
|
| +/- Quote-part des gains et des pertes comptabilisés directement en capitaux propres des sociétés mises en équivalence |
-65 | 116 | 116 | |
| +/- Impôts | 1 062 | 472 | 126 | |
| TOTAL des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | -1 574 | -1 555 | -139 | |
| RESULTAT NET ET GAINS ET PERTES COMPTABILISES DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES | 8 776 | 3 040 | 12 903 | |
| Dont - part du Groupe Dont - Intérêts ne donnant pas le contrôle |
8 790 -14 |
3 033 7 |
12 902 1 |
| Notes | En milliers d'Euros | 30 juin 2012 | 30 juin 2011 | 31 décembre 2011 |
|---|---|---|---|---|
| FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE | ||||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 10 350 | 4 595 | 13 042 | |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 15 524 | 12 762 | 27 752 | |
| Autres produits et charges calculés | 236 | 4 7 |
-93 | |
| Plus ou moins values de cession | 787 | -2 | 156 | |
| Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence | 1 850 | -343 | -633 | |
| CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT APRES COUT DE L'ENDETTEMENT NET ET IMPOT | 28 746 | 17 059 | 40 226 | |
| Coût de l'endettement financier net | 925 | 1 113 | 2 304 | |
| Charge d'impôt (y compris impôt différé) | 8 109 | 2 520 | 10 245 | |
| CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT AVANT COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET ET IMPOT | 37 780 | 20 693 | 52 774 | |
| 3.9 Impôt versé | -6 594 | -2 418 | -8 251 | |
| 3.9 Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | 5 701 | -21 294 | -15 334 | |
| FLUX NET DE TRESORERIE GENERES PAR L'ACTIVITE | 36 886 | -3 020 | 29 188 | |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | ||||
| 3.9 Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | -15 799 | -24 787 | -50 663 | |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 2 7 |
248 | 811 | |
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations financières | -2 303 | -333 | -16 389 | |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations financières | 105 | 1 9 |
6 1 |
|
| Dividendes perçus de sociétés mise en équivalence | 439 | 0 | 0 | |
| Incidences des variations de périmètre | ||||
| FLUX NET DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | -17 531 | -24 854 | -66 180 | |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||||
| Rachats et reventes d'actions propres | 0 | 0 | -1 188 | |
| Dividendes mis en paiement au cours de l'exercice | -3 730 | -3 770 | -3 770 | |
| Encaissements liés aux nouveaux emprunts (y compris contrats de location financement) | 152 | 2 847 | 66 645 | |
| Remboursements d'emprunts (y compris contrats de location financement) Intérêts financiers nets versés |
-9 515 -925 |
-7 080 -1 113 |
-28 270 -2 304 |
|
| Autres flux liés aux opérations de financement (participation des salariés) | 459 | 178 | 201 | |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT | -13 559 | -8 938 | 31 315 | |
| +/- Incidence des variations des cours des devises | 8 0 |
-207 | 1 | |
| VARIATION DE TRESORERIE | 5 876 | -37 020 | -5 676 | |
| Trésorerie d'ouverture | 46 727 | 52 402 | 52 402 | |
| 3.9 Trésorerie de clôture | 52 603 | 15 382 | 46 727 | |
| En milliers d'Euros | CAPITAL | PRIMES LIEES AU CAPITAL |
TITRES AUTO DETENUS |
RESERVES ET RESULTATS CONSOLIDES |
CAPITAUX PROPRES - PART DU GROUPE |
INTERETS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLE |
TOTAL CAPITAUX PROPRES |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 1er janvier 2011 | 14 017 | 19 043 | -13 553 | 133 457 | 152 964 | 126 | 153 090 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 4 592 | 4 592 | 3 | 4 595 | |||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
-1 559 | -1 559 | 5 | -1 555 | |||
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
3 033 | 3 033 | 7 | 3 040 | |||
| Opérations sur capital | |||||||
| Opérations sur titres auto-détenus | -35 | -11 | -46 | -46 | |||
| Dividendes versés au cours de l'exercice | -3 770 | -3 770 | -3 770 | ||||
| Variations de périmètre | |||||||
| Autres mouvements | |||||||
| Au 30 juin 2011 | 14 017 | 19 043 | -13 588 | 132 709 | 152 181 | 133 | 152 315 |
| En milliers d'Euros | CAPITAL | PRIMES LIEES AU CAPITAL |
TITRES AUTO DETENUS |
RESERVES ET RESULTATS CONSOLIDES |
CAPITAUX PROPRES - PART DU GROUPE |
INTERETS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLE |
TOTAL CAPITAUX PROPRES |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 1er janvier 2011 | 14 017 | 19 043 | -13 553 | 133 457 | 152 964 | 126 | 153 090 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 13 045 | 13 045 | -3 | 13 042 | |||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
-143 | -143 | 4 | -139 | |||
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
12 902 | 12 902 | 1 | 12 903 | |||
| Opérations sur capital | -634 | -5 626 | -6 261 | -6 261 | |||
| Opérations sur titres auto-détenus | 5 171 | 100 | 5 271 | 5 271 | |||
| Dividendes versés au cours de l'exercice | -3 770 | -3 770 | -3 770 | ||||
| Variations de périmètre | |||||||
| Autres mouvements | |||||||
| Au 31 décembre 2011 | 13 383 | 13 417 | -8 383 | 142 689 | 161 107 | 127 | 161 234 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 10 365 | 10 365 | -15 | 10 350 | |||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
-1 575 | -1 575 | 1 | -1 574 | |||
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
8 790 | 8 790 | -14 | 8 776 | |||
| Opérations sur capital | |||||||
| Opérations sur titres auto-détenus | 379 | -561 | -183 | -183 | |||
| Dividendes versés au cours de l'exercice | -3 730 | -3 730 | -3 730 | ||||
| Variations de périmètre | |||||||
| Autres mouvements | |||||||
| Au 30 juin 2012 | 13 383 | 13 417 | -8 004 | 147 188 | 165 984 | 113 | 166 097 |
En application du règlement 1606/2002 du Conseil européen, les comptes consolidés résumés de Fleury Michon et ses filiales (« le Groupe »), publiés au titre du premier semestre de l'exercice 2012, sont établis conformément aux normes comptables internationales (IFRS) selon les mêmes règles et méthodes que celles retenues pour l'établissement des comptes annuels au 31 décembre 2011 et sont préparés selon les dispositions de la norme IAS 34 – information financière intermédiaire telle qu'adoptée dans l'Union Européenne.
Les notes annexes présentent une sélection de notes explicatives et ne comportent donc pas l'intégralité des informations requises pour les états financiers annuels complets. Ces notes doivent être lues conjointement avec les états financiers de l'exercice clos le 31 décembre 2011.
Les comptes consolidés sont exprimés en milliers d'euros sauf indication contraire (arrondis au millier d'euros le plus proche). Ces états financiers du 1er semestre 2012 ont été arrêtés par le Conseil d'administration du 30 août 2012.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne et d'application au 1er janvier 2012.
Les normes mises à jour et interprétations nouvellement applicables ne sont pas applicables au Groupe ou ont un impact non significatif sur les comptes consolidés. L'ensemble des textes adoptés par l'Union Européenne est disponible sur le site internet de la commission européenne à l'adresse suivante: http://ec.europa.eu/internal\_market/accounting/ias/index\_fr.htm
Ces principes comptables retenus sont cohérents avec ceux utilisés dans la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos au 31 décembre 2011.
La première application d'IAS 19R au 1er janvier 2013 conduira le Groupe à comptabiliser en moins des capitaux propres consolidés un montant de 3,2M€ correspondant au coût des services passés relatifs à l'impact sur les indemnités de fin de carrière issu de la modification de la CCN des industries charcutières (arrêté du 24 décembre 2010 portant extension de l'accord conclu le 12 novembre 2009 et applicable à compter du 1er février 2011).
Par ailleurs, le Groupe finalisera sur le second semestre 2012 l'analyse des normes IFRS 10 (Consolidated Financial Statements), IFRS 11 (Joint Arrangements) et IFRS 12 (Disclosures of Interests in other entities) : aucun impact significatif n'est attendu à ce stade.
Enfin, le Groupe n'anticipe pas d'impact significatif relatif aux autres normes mises à jour et interprétations qui ne sont pas encore applicables et qui n'ont pas été appliquées de manière anticipée par le Groupe.
La présentation d'états financiers consolidés conforme aux normes IFRS nécessite la prise en compte par la Direction d'hypothèses et d'estimations qui affectent les montants d'actifs et de passifs figurant au bilan, les actifs et passifs éventuels à la date de clôture des comptes consolidés, ainsi que des revenus et des charges du compte de résultat.
Ces estimations sont établies en fonction des informations disponibles lors de leur établissement et peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent. Les montants effectifs peuvent naturellement diverger de ces estimations. Les estimations et hypothèses principales concernent les tests de pertes de valeur, les impôts différés actifs, les avantages du personnel ainsi que les engagements commerciaux.
Les hypothèses sur lesquelles se fondent les principales estimations sont de même nature que celles du 31 décembre 2011.
Au cours de la période, aucune opération modifiant le périmètre de consolidation n'a été réalisée. La liste des sociétés du périmètre de consolidation est présentée en note 3.11.
| Pôle GMS | Pôle International | Autres secteurs | ELIMINATIONS Intra-groupe |
TOTAL CONSOLIDE | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| juin-12 | juin-11 | juin-12 | juin-11 | juin-12 | juin-11 | juin-12 | juin-11 | juin-12 | juin-11 | |
| CHIFFRE D'AFFAIRES NET | 295 587 | 277 666 | 24 056 | 21 502 | 25 505 | 21 116 | - | - | 345 148 | 320 284 |
| CHIFFRE D'AFFAIRES SECTEUR Ventes à des clients externes |
299 169 295 587 |
281 417 277 666 |
25 505 24 056 |
22 678 21 502 |
56 000 25 505 |
50 545 21 116 |
- 35 526 | - 34 356 | 345 148 345 148 |
320 284 320 284 |
| Ventes entres secteurs Fleury Michon | 3 582 | 3 751 | 1 449 | 1 177 | 30 495 | 29 428 | - 35 526 | - 34 356 | - | - |
| RESULTAT OPERATIONNEL Quote part résultat mis en équivalence |
23 044 | 9 378 | - 2 132 - 1 850 |
- 2 760 343 |
1 329 | 1 866 | - | - | 22 242 - 1 850 |
8 484 343 |
| ACTIFS SECTORIELS Actifs non courants Actifs courants (1) |
400 028 194 769 205 259 |
359 580 172 810 186 771 |
69 069 56 143 12 926 |
62 593 49 902 12 691 |
67 663 50 686 16 976 |
60 938 38 427 22 511 |
- 84 110 - 17 326 - 66 783 |
- 71 275 - 14 383 - 56 893 |
452 650 284 271 168 379 |
411 835 246 755 165 080 |
| PASSIFS SECTORIELS Provisions pour risque & charges (1) Fournisseurs, comptes rattachés Autres passifs (1) |
153 267 14 310 89 610 49 347 |
144 912 8 604 93 685 42 623 |
8 866 - 4 270 4 597 |
7 367 - 3 782 3 585 |
80 283 3 378 7 687 69 218 |
61 560 2 265 7 314 51 980 |
- 66 783 - 8 475 - 58 308 |
- 56 893 - - 15 065 - 41 827 |
175 633 17 688 93 092 64 853 |
156 946 10 869 89 715 56 361 |
| INVESTISSEMENTS | 17 374 | 17 917 | 791 | 311 | 2 919 | 825 | - | - | 21 084 | 19 052 |
| DOTATION AUX PROVISIONS ET AMORTISSEMENTS |
12 624 | 10 055 | 1 727 | 1 829 | 1 173 | 878 | - | - | 15 524 | 12 762 |
(1) hors impôt différé et impôt sur les sociétés
| Variation des écarts d'acquisition | 30 juin 2012 | 30 juin 2011 | 31 décembre 2011 |
|---|---|---|---|
| Solde de début de période | 48 649 | 48 600 | 48 600 |
| Acquisitions / Augmentations | 0 | 0 | 0 |
| Autres reclassements/ écart de conversion | 162 | -271 | 4 9 |
| Dépréciation/perte de valeur | 0 | 0 | 0 |
| Solde fin de période | 48 811 | 48 329 | 48 649 |
| 30 juin 2012 | Ecarts d'acquisition | Pertes de valeur | Ecarts d'acquisition |
|---|---|---|---|
| bruts | nets | ||
| Pôle GMS - UGT Charcuterie | 18 301 | 18 301 | |
| Pôle GMS - UGT Traiteur | 13 300 | 13 300 | |
| Pôle international - UGT Delta Daily Food (Can). | 6 231 | 6 231 | |
| Pôle international - UGT Proconi (Slo) | 2 514 | 2 514 | |
| Autres secteurs - UGT RHD plateaux-repas | 8 465 | 8 465 | |
| Autres secteurs - UGT RHD 123 dévelop. | 157 | 157 | 0 |
| TOTAL | 48 968 | 157 | 48 811 |
La variation de l'écart d'acquisition de l'activité canadienne de +162 K€ provient de la différence de conversion au taux de clôture. Les écarts d'acquisition font l'objet d'un test de dépréciation annuellement. La détermination de la valeur actuelle est réalisée selon la méthode des Discounted Cash Flows avec valeur terminale (méthode des flux de trésorerie actualisés), à partir des plans prévisionnels validés par la Direction du Groupe. Les hypothèses sur lesquelles se fondent les principales estimations sont inchangées par rapport à celles du 31 décembre 2011.
Comme indiqué aux paragraphes 1.2.4 et 3.2 de l'annexe aux comptes consolidés 2011, la Direction du Groupe a affecté l'écart d'acquisition du Canada à son activité historique de surgelé et de catering aérien et a testé la valeur recouvrable de cette activité historique selon la méthode des flux de trésorerie actualisés. Au regard des tendances de performance observées sur les derniers mois d'activités au Canada, la Direction du Groupe a considéré que les hypothèses retenues dans le cadre du test de perte de valeur au 31 décembre 2011 étaient toujours acceptables et n'a pas modifié son appréciation de la valeur recouvrable de l'UGT Catering Aérien et Surgelés de Delta Daily Food.
| Provisions | 30 juin 2012 | 30 juin 2011 | 31 décembre 2011 |
|---|---|---|---|
| Avantages au personnel | 15 578 | 10 771 | 12 584 |
| Contentieux fiscaux et autres litiges | 2 110 | 9 9 |
587 |
| TOTAL provisions | 17 688 | 10 869 | 13 171 |
| Provisions non courantes | 15 835 | 10 869 | 13 034 |
| Provisions courantes | 1 853 | 0 | 137 |
| TOTAL | 17 688 | 10 869 | 13 171 |
| Variation des provisions | 30 juin 2012 | 30 juin 2011 | 31 décembre 2011 |
|---|---|---|---|
| Solde début de période | 13 171 | 11 033 | 11 033 |
| Dotations aux provisions | 2 613 | 812 | 2 163 |
| Reprise de provisions (utilisées) | -97 | -110 | -153 |
| Reprise de provisions (non utilisées) | -68 | -733 | -690 |
| Autres mouvements | 2 069 | -133 | 818 |
| Solde fin de période | 17 688 | 10 869 | 13 171 |
La période est marquée par une hausse sensible de la provision relative aux avantages au personnel (principalement liée à la baisse du taux d'actualisation du taux retenu – taux IBOXX € Corporates AA10+ pour le calcul : de 4,3% au 31 décembre 2011 à 3,38% au 30 juin 2012) et la comptabilisation d'une provision pour risque fiscal (cf § 3.4).
La variation des avantages au personnel et indemnités de fin de carrière (y compris médaille du travail) sur la période se décompose ainsi :
| Avantages au personnel | 30 juin 2012 | 31 décembre 2011 |
|---|---|---|
| Solde début de période | 12 584 | 10 106 |
| Coûts des services rendus | 489 | 834 |
| Coûts des services passés | 119 | 237 |
| Coût financier | 317 | 590 |
| Prestations versées | -165 | -351 |
| Charge de l'exercice | 759 | 1 310 |
| Gains et pertes actuariels | 2 234 | 1 169 |
| Solde fin de période | 15 578 | 12 584 |
Le montant total des IFC (indemnités fin de carrière) calculé selon les nouvelles dispositions de la CCN des industries charcutières se décompose ainsi :
14 680 K€ montant des IFC comptabilisés
3 203 K€ coût des services passés (durée résiduelle d'acquisition de 13,5 ans)
17 883 K€ montant total de l'engagement IFC
Cette rubrique comporte les évènements majeurs et inhabituels intervenus au cours de la période et d'un montant significatif.
| Autres produits et charges opérationnels | 30 juin 2012 | 30 juin 2011 | 31 décembre 2011 |
|---|---|---|---|
| Provision/reprise pour risques éléments non récurrents | -1 553 | 600 | 600 |
| Régularisation de charges de personnel sur exercices antérieurs | - | 721 | 721 |
| TOTAL | -1 553 | 1 321 | 1 321 |
Au 30 juin 2012, le Groupe a provisionné 1 553 K€ correspondant à des rehaussements proposés par l'Administration Fiscale dans le cadre d'une procédure de vérification des comptabilités – années 2009 et 2010 - de Fleury Michon SA, Fleury Michon Charcuterie et Fleury Michon Traiteur.
| Coût de l'endettement net | 30 juin 2012 | 30 juin 2011 | 31 décembre 2011 |
|---|---|---|---|
| Produits financiers de gestion de trésorerie Charges financières des emprunts |
930 -1 855 |
359 -1 472 |
816 -3 120 |
| TOTAL | -925 | -1 113 | -2 304 |
| Dettes financières | 30 juin 2012 | 30 juin 2011 | 31 décembre 2011 | |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 122 389 | 105 153 | 131 339 | |
| Participation des salariés | 3 060 | 2 578 | 2 601 | |
| Concours bancaires | 18 492 | 29 903 | 8 250 | |
| Dettes crédit bail et location financement | 22 935 | 4 3 |
16 663 | |
| Instruments financiers dérivés (1) | 1 451 | 672 | 444 | |
| Autres (2) | 3 698 | 3 445 | 3 835 | |
| TOTAL dettes financières | 172 025 | 141 795 | 163 132 | |
| Dettes financières à long terme (3) | 113 861 | 81 617 | 116 725 | |
| Dettes financières à court terme (3) | 58 164 | 60 178 | 46 407 | |
| TOTAL | 172 025 | 141 795 | 163 132 |
(1) les instruments financiers se composent des contrats de Swap de taux fixe évalués à la juste valeur (couverture partielle de la dette conclue à taux variable). Au 30 juin 2012 dans le cadre de la comptabilité de couverture, la part efficace est comptabilisée en moins des capitaux propres pour un montant de 573 K€, la part inefficace est comptabilisée directement en résultat financier pour un montant de 433 K€ (charge financière).
(2) dont 3 557 K€ de financement à taux aidé obtenu auprès d'un organisme public par la filiale Delta Dailyfood.
(3) une erreur matérielle identifiée dans le cadre de la préparation du rapport semestriel au 30 juin 2012 nous amène à modifier la répartition de la dette financière au 31 décembre 2011
| Dettes financières | répartition corrigée |
répartition publiée |
|
|---|---|---|---|
| Dettes financières à long terme (3) | 116 725 | 124 030 | |
| Dettes financières à court terme (3) | 46 407 | 39 102 |
L'information donnée au 30 juin 2011 et au 31 décembre 2010 était satisfaisante.
| Dettes financières - répartition par échéance | < 1 an | 1 à 5 ans | > 5 ans | |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 33 450 | 76 496 | 12 443 | |
| Participation des salariés | 809 | 2 251 | - | |
| Concours bancaires | 18 492 | - | - | |
| Dettes crédit bail et location financement | 1 715 | 7 412 | 13 808 | |
| Instruments financiers dérivés | - | 1 451 | - | |
| Autres | 3 698 | - | - | |
| TOTAL | 58 164 | 87 610 | 26 251 | |
| TOTAL AU 31 DECEMBRE CORRIGE | 46 407 | 89 138 | 27 587 |
| Titres mis en équivalence | 30 juin 2012 | 30 juin 2011 | 31 décembre 2011 | |
|---|---|---|---|---|
| Piatti Freschi Italia | 8 225 | 1 412 | 7 759 | |
| Platos Tradicionales | 5 302 | 7 382 | 8 074 | |
| TOTAL | 13 527 | 8 794 | 15 833 |
| Piatti Freschi Italia | Platos Tradicionales | |
|---|---|---|
| Capitaux propres au 31/12/2011 (*) | 15 518 | 16 997 |
| Dividendes versés | - | -923 |
| Résultat net de l'exercice | -4 784 | 1 141 |
| Gains/pertes direct.comptabilisés en résultat | -130 | 101 |
| Capitaux propres au 30/06/2012 (*) | 10 604 | 17 316 |
| % intérêt | 50,00% | 47,50% |
| TOTAL | 5 302 | 8 225 |
| Quote-part de mise en équivalence | -2 392 | 542 |
* capitaux propres corrigés des retraitements normes IFRS
PFI a fait l'acquisition en 2011 de la société Fres.co avec une date de prise de contrôle au 26 juillet 2011. PFI avait intégré pour la 1ère fois Fres.co dans ses comptes au 1 er août 2011. L'allocation du prix d'acquisition a été finalisée sur le 1er semestre 2012.
L'écart d'acquisition Fres.co dans les comptes de PFI au 31 décembre 2011 s'élève à 16,8 M€. L'allocation du prix d'acquisition sur le semestre a conduit à une réévaluation nette des actifs corporels de 11,8 M€, soit un écart d'acquisition de 5 M€.
| 30 juin 2012 | 30 juin 2011 | 31 décembre 2011 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé part du groupe en milliers d'Euros | 10 365 | 4 595 | 13 045 |
| Nombre d'actions | 4 387 757 | 4 595 757 | 4 387 757 |
| Résultat par action en Euro | 2,36 | 0,99 | 2,97 |
| Nombre moyen d'actions hors actions propres | 4 099 730 | 4 142 368 | 4 137 912 |
| Résultat par action en Euro | 2,53 | 1,11 | 3,15 |
Aucun événement important ou ayant un lien direct et prépondérant avec une situation existant à la clôture semestrielle n'est survenu entre la date de clôture et la date d'arrêté des comptes semestriels consolidés.
| Variation du besoin en fonds de roulement | 30 juin 2012 | 30 juin 2011 | 31 décembre 2011 |
|---|---|---|---|
| Variation des stocks | 681 | 1 259 | 5 186 |
| Variation des comptes clients | 5 203 | 11 784 | 10 218 |
| Variation des dettes fournisseurs | -306 | -3 251 | -6 322 |
| Autres créances et dettes liées à l'exploitation (1) | -11 279 | 11 501 | 6 252 |
| TOTAL | -5 701 | 21 294 | 15 334 |
| (1) hors créances et dettes fiscales d'impôt des sociétés |
L'impôt versé sur le premier semestre 2012 comprend le paiement des acomptes pour 5 397 K€ ainsi que le solde de l'impôt 2011 pour un montant de 1 492 K€.
Sur la période du 1er janvier au 30 juin 2012, la ligne « décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles » de 15 799 K€ correspond :
Les investissements corporels excluent la part en crédit-bail (site de Cambrai) comptabilisée sur la période pour un montant de 6 373 K€ (sans flux de trésorerie associés).
Les décaissements liés aux acquisitions financières incluent essentiellement un complément d'avance en compte courant au profit de la société PFI (2 300 K€)
| 30 juin 2012 | 31 décembre 2011 | |
|---|---|---|
| Trésorerie | 10 283 | 8 480 |
| Valeurs mobilières de placement | 60 811 | 46 496 |
| Mouvement de périmètre | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 71 094 | 54 976 |
| Découverts bancaires | 18 492 | 8 250 |
| Mouvement de périmètre | ||
| Trésorerie nette | 52 603 | 46 727 |
Les engagements donnés par la société Fleury Michon n'ont pas varié de manière significative par rapport à ceux mentionnés à la note 3.22 de l'annexe aux comptes consolidés de l'exercice clos au 31 décembre 2011.
Le Groupe Fleury Michon est ainsi constitué :
| SOCIETES | SIEGE | N° SIREN | 2012 | 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| % Intérêts et Contrôle |
Méthode | % Intérêts et Contrôle |
Méthode | |||
| Fleury Michon | La Gare 85700 Pouzauges |
572 058 329 | - | TOP | - | TOP |
| Fleury Michon Charcuterie | La Gare 85700 Pouzauges |
439 220 203 | 100% | IG | 100% | IG |
| Fleury Michon Traiteur | La Gare 85700 Pouzauges |
340 545 441 | 100% | IG | 100% | IG |
| Fleury Michon Logistique | La Gare 85700 Pouzauges |
389 667 007 | 100% | IG | 100% | IG |
| Charcuteries Cuisinées de Plélan (CCP) |
Rue de la Pointe 35380 Plélan Le Grand |
444 525 240 | 100% | IG | 100% | IG |
| Room Saveurs | 64-68 Rue du dessous des berges 75013 Paris |
479 292 047 | 100% | IG | 100% | IG |
| Société d'Innovation Culinaire (SIC) |
2 av G.Pompidou 59400 Cambrai |
489 625 111 | 100% | IG | 100% | IG |
| 123 Développement | La Gare 85700 Pouzauges |
499 741 940 | 100% | IG | 100% | IG |
| Fleury Michon Suisse | 1226 Plan Les Ouates (Suisse) |
- | 51% | IG | 51% | IG |
| Piatti Freschi Italia (PFI) | Via Bergamo 35 Merate (Italie) |
- | 50% | ME | 50% | ME |
| Platos Tradicionales | Buñol (Valencia) (Espagne) |
- | 47,50% | ME | 47,50% | ME |
| Fleury Michon Canada (FMCI). |
Montréal - Québec (Canada) |
- | 100% | IG | 100% | IG |
| Delta Dailyfood Canada (DDFC) |
26 rue Seguin Rigaud, Québec (Canada) |
- | 100% | IG | 100% | IG |
| Proconi | Staneta Rozmana, Murska Sobota (Slovénie) |
100% | IG | 100% | IG | |
| Fleury Michon Polska | Noberta Barlickiego 7 Bielsko Biala (Pologne) |
100% | IG | 100% | IG |
Les sociétés de droit français détenues à plus de 95% sont intégrées fiscalement avec Fleury Michon.
IG : intégration globale ME : mise en équivalence
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales et en application de l'article L. 451- 1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Nantes et Orvault, le 30 août 2012. Les Commissaires aux Comptes
ERNST & YOUNG Atlantique RSM Secovec
Luc DERRIEN Jean-Michel PICAUD Associé Associé
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.