AI assistant
Fiskars Oyj Abp — Interim / Quarterly Report 2017
Aug 1, 2017
3218_ir_2017-08-01_0ee5682b-5366-44db-8474-4643875b4803.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
HALVÅRSRAPPORT JANUARI–JUNI 2017
Q2
HALVÅRSRAPPORT JANUARI–JUNI 2017: Bra utveckling under andra kvartalet – den jämförbara omsättningen och jämförbara EBITA ökade
Andra kvartalet 2017 i korthet:
- Omsättningen minskade med 1,2 % till 290,0 milj. euro (4–6/2016: 293,5)
- Jämförbara omsättningen1) ökade med 0,6 %
- Jämförbara2) EBITA ökade med 7 % till 22,4 milj. euro (20,9)
- EBITA ökade till 21,3 milj. euro (18,4)
- Kassaflödet från den löpande verksamheten före finansiella poster och skatt uppgick till 48,6 milj. euro (39,1).
- Resultatet per aktie var 0,31 euro (-0,26). Det operativa resultatet per aktie3) var 0,14 euro (0,08)
Januari–juni 2017 i korthet:
- Omsättningen ökade med 1,1 % till 596,1 milj. euro (1–6/2016: 589,7)
- Jämförbara omsättningen1) ökade med 2,7 %
- Jämförbara2) EBITA ökade med 18 % till 54,4 milj. euro (45,9)
- EBITA ökade till 52,2 milj. euro (45,2)
- Kassaflödet från den löpande verksamheten före finansiella poster och skatt uppgick till 2,2 milj. euro (2,9)
- Resultatet per aktie var 1,39 euro (-0,25). Det operativa resultatet per aktie3) var 0,34 euro (0,19)
Utsikterna för år 2017 oförändrade:
Fiskars väntar sig att koncernens omsättning exklusive omsättningen från de år 2016 avyttrade verksamheterna (2016: 1 180 milj. euro) och jämförbara EBITA (2016: 107 milj. euro) ökar jämfört med året innan.
Teemu Kangas-Kärki, tillförordnad verkställande direktör för Fiskars:
"För Fiskarskoncernen var första halvan av år 2017 bra, den jämförbara omsättningen och jämförbara EBITA ökade klart. Trots besvärliga marknadsförhållanden på vissa av våra viktiga marknader har vi lyckats öka vår verksamhet och flera av våra varumärken har ökat sina marknadsandelar, bland dem Fiskars, Iittala, Royal Copenhagen, Royal Doulton, Rörstrand och Arabia. Efter ett starkt första kvartal fortsatte vår jämförbara omsättning och jämförbara EBITA att växa under andra kvartalet 2017. Trots att väderförhållandena och utmaningarna inom handeln gjorde att början på andra kvartalet var trögt, gjorde vi goda framsteg under andra kvartalet.
Ökningen i den jämförbara omsättningen var ypperlig i Europa och Asien-Stillahavsområdet under årets första hälft. Jag var speciellt nöjd att se Scandinavian Living-verksamhetens fortsatt starka prestationer och att verksamheten uppvisade robust tillväxt under andra kvartalet med stöd av Arabias och Iittalas Finland 100-jubileumsprodukter och varumärkena Royal Copenhagen och Rörstrand. Trots de besvärliga väderförhållandena ökade den jämförbara omsättningen inom Functional-verksamheten under årets första halva.
Den jämförbara omsättningen ökade inom Functional Americas-verksamheten under årets första hälft, medan den jämförbara omsättningen i hela regionen Amerika påverkades negativt av två faktorer. Living-verksamhetens premiumförsäljningskanaler fortsatte att kämpa i motvind i USA och marknaden för knivar för friluftsliv har inte återhämtat sig i regionen. Vi förväntar oss inte att villkoren för premium-försäljningskanalerna för boendeprodukter i USA förbättras inom den närmaste framtiden. Därför har vi fortsatt att investera i att utveckla våra varumärken inom English & Crystal Livingverksamheten för att stöda framtida tillväxtmöjligheter. Vi fokuserar också i hela vår verksamhet på att utveckla vår omnichannel-kompetens för försäljning genom olika kanaler för att trygga framgången i en föränderlig affärsmiljö.
Fiskars är verksamt globalt och har en ansenlig del av sin verksamhet i USA. Den amerikanska dollarn har försvagats under årets första halva, och om försvagningen fortsätter kan valutakursfluktuationer ha en betydande inverkan på det resultat som koncernen rapporterar. Vi fortsätter att fokusera på att skapa lönsam tillväxt och stärka vårt kunnande för att gå vidare inom alla de marknader där vi är verksamma.
1) Omräknat i jämförbara valutakurser, utan avyttrade Spring USA (september 2016) samt avyttrade krukverksamheterna i USA (januari 2016) och Europa (december 2016)
2) Jämförelsestörande poster i EBITA inkluderar poster såsom omstruktureringskostnader, nedskrivningar eller avsättningar, integrationskostnader och resultatpåverkan från avyttrade verksamheter
3) I det operativa resultatet per aktie ingår inte nettoförändringar i det verkliga värdet av bolagets investeringsportfölj och erhållna dividender
Vi har ett starkt engagemang för tillväxt inom våra kärnverksamheter och arbetar för att bygga upp ikoniska livsstilsvarumärken och skapa högklassiga konsumentupplevelser genom att göra vardagen till något utöver det vanliga – making the everyday extraordinary."
Koncernens nyckeltal
| Miljoner euro | 4‒6 2017 |
4‒6 2016 |
Förändr. | 1‒6 2017 |
1‒6 2016 |
Förändr. | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 290,0 | 293,5 | -1,2 % | 596,1 | 589,7 | 1,1 % | 1 204,6 |
| Jämförbar omsättning1) | 290,0 | 288,3 | 0,6 % | 594,4 | 579,0 | 2,7 % | 1 179,8 |
| EBITA | 21,3 | 18,4 | 15 % | 52,2 | 45,2 | 15 % | 96,7 |
| Jämförelsestörande poster i EBITA2) | -1,1 | -2,5 | -2,2 | -0,7 | -10,4 | ||
| Jämförbart EBITA | 22,4 | 20,9 | 7 % | 54,4 | 45,9 | 18 % | 107,1 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 17,8 | 14,8 | 20 % | 45,2 | 38,5 | 17 % | 82,7 |
| Nettoförändring av verkligt värde på investeringsportfölj |
17,4 | -34,9 | 98,7 | -60,6 | 6,1 | ||
| Resultat före skatt | 33,9 | -22,0 | 148,2 | -18,8 | 92,8 | ||
| Periodens resultat | 25,8 | -20,9 | 114,0 | -19,3 | 65,4 | ||
| Operativt resultat/aktie, euro3) | 0,14 | 0,08 | 75 % | 0,34 | 0,19 | 80 % | 0,56 |
| Resultat/aktie, euro | 0,31 | -0,26 | 1,39 | -0,25 | 0,78 | ||
| Eget kapital/aktie, euro | 15,02 | 13,69 | 10 % | 14,91 | |||
| Kassaflöde från löpande verksamhet före finansiella poster och skatter |
48,6 | 39,1 | 24 % | 2,2 | 2,9 | -24 % | 120,7 |
| Soliditet, % | 67 % | 66 % | 69 % | ||||
| Nettogearing, % | 19 % | 20 % | 12 % | ||||
| Investeringar | 7,3 | 10,2 | -28 % | 14,8 | 18,4 | -20 % | 37,6 |
| Personal (FTE), i genomsnitt | 7 863 | 8 030 | -2 % | 7 849 | 8 061 | -3 % | 8 000 |
1) Omräknat i jämförbara valutakurser, utan avyttrade Spring USA (september 2016) samt avyttrade krukverksamheterna i USA (januari 2016) och Europa (december 2016)
2) Under andra kvartalet 2017 ingår nettokostnader från Alignment-programmet i jämförelsestörande poster. I andra kvartalet 2016 ingår kostnader för försäljningen av båtverksamheten samt nettokostnader i anknytning till Supply Chain 2017-programmet och Alignment-programmet. 3) Exklusive nettoförändring i verkligt värde på investeringsportföljen och erhållna dividender. Jämförelseperioden har omformulerats så att den också
utelämnar valutakursvinster i anknytning till investeringsportföljen.
HALVÅRSRAPPORT JANUARI‒JUNI 2017
KONCERNEN
| Miljoner euro | 4‒6 2017 |
4‒6 2016 |
Förändr. | Jämförbar förändr.* |
1‒6 2017 |
1‒6 2016 |
Förändr. | Jämförbar förändr.* |
2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | |||||||||
| Koncernen | 290,0 | 293,5 | -1,2 % | 0,6 % | 596,1 | 589,7 | 1,1 % | 2,7 % | 1 204,6 |
| Living | 123,1 | 125,0 | -1,6 % | 0,9 % | 252,3 | 253,9 | -0,6 % | 1,6 % | 598,1 |
| Functional | 165,9 | 167,5 | -0,9 % | 0,4 % | 342,0 | 333,9 | 2,4 % | 3,5 % | 602,7 |
| Övriga | 1,0 | 1,0 | 0,6 % | 1,9 | 1,9 | -2,2 % | 3,8 | ||
| Jämförbart EBITA | |||||||||
| Koncernen | 22,4 | 20,9 | 7 % | 54,4 | 45,9 | 18 % | 107,1 | ||
| Living | 7,3 | -0,6 | 14,6 | 3,1 | 368 % | 59,4 | |||
| Functional | 18,3 | 23,8 | -23 % | 45,1 | 46,8 | -4 % | 57,1 | ||
| Övriga | -3,2 | -2,3 | 42 % | -5,3 | -3,9 | 34 % | -9,5 |
* Omräknat i jämförbara valutakurser, utan avyttrade Spring USA (september 2016) samt avyttrade krukverksamheterna i USA (januari 2016) och Europa (december 2016)
Fiskarskoncernen under andra kvartalet 2017
Fiskarskoncernens konsoliderade omsättning minskade med 1,2 % till 290,0 milj. euro (4–6/2016: 293,5, inklusive 8,4 milj. euro från avyttrade verksamheter). Den jämförbara omsättningen ökade med 0,6 % tack vare Living- och Functional-verksamheterna.
Jämförbara EBITA, dvs. exklusive jämförelsestörande poster, ökade med 7 % till 22,4 milj, euro (20,9) tack vare prestationerna inom verksamheterna Scandinavian Living och Functional Americas. Jämförelsestörande poster i EBITA uppgick till 1,1 milj. euro (2,5) och hänfördes till kostnaderna från Alignment-programmet som tillkännagavs i november 2016. Fiskarskoncernens EBITA under årets andra kvartal var sammanlagt 21,3 milj. euro (18,4).
Fiskarskoncernen under januari–juni 2017
Fiskarskoncernens konsoliderade omsättning ökade med 1,1 % till 596,1 milj. euro (1–6/2016: 589,7). Den jämförbara omsättningen ökade med 2,7 % tack vare Living- och Functional-verksamheterna.
Jämförbara EBITA ökade med 18 % till 54,4 milj. euro (45,9), med stöd av prestationerna inom Scandinavian Living och Functional Americas under årets första hälft. Jämförelsestörande poster i EBITA uppgick till 2,2 milj. euro (0,7) under perioden januari–juni och hänfördes främst till kostnaderna från Alignment-programmet som tillkännagavs i november 2016. Fiskarskoncernens EBITA för årets första hälft uppgick till 52,2 milj. euro (45,2).
VERKSAMHETSOMGIVNINGEN UNDER ANDRA KVARTALET 2017
Världsekonomin i allmänhet och ekonomin på de områden där Fiskars är verksamt har fortsatt att förbättras med en ökning i detaljhandel och konsumentförtroende i många länder, inklusive Finland. I Storbritannien påverkades konsumenternas förtroende av minskad köpkraft och osäkerhet kring Brexit.
Konsumentförtroendet var fortsättningsvis starkt i USA. Den positiva inställningen ledde dock inte till en ökad efterfrågan på premium- och lyxprodukter inom boendekategorin, och nedgången inom de traditionella kanalerna fortsatte medan konsumenter flyttade till online-kanaler. Nedläggningen av fysiska affärer inom detaljhandeln i USA trappades upp under årets andra kvartal, detta gällde speciellt varuhus och sportaffärer. Handeln lanserade nya butiksformat för att konkurrera i en affärsmiljö i förändring.
Siffrorna över ekonomin fortsatte att uppvisa en blygsam förbättring i Japan och vissa andra asiatiska länder, och varuhusen fortsatte att visa tecken på återhämtning i Japan. Konsumentförtroendet fortsatte att sjunka i Australien, trots tecken på förbättring inom detaljhandel och sysselsättning.
RAPPORTERINGSSEGMENT
Denna halvårsrapport återspeglar Fiskars organisationsstruktur med två strategiska affärsenheter (Strategic Business Unit, SBU): Living och Functional. Från och med första januari 2017 är Fiskarskoncernens tre primära rapporteringssegment Living, Functional och Övriga. Dessutom rapporterar Fiskars om omsättningen på koncernnivå från tre geografiska områden: Europa, Amerika och Asien-Stillahavsområdet.
Affärsenheten Living erbjuder duknings- och inredningsprodukter samt presentartiklar i premium- och lyxklassen. Enheten består av verksamheterna English & Crystal Living och Scandinavian Living. I English & Crystal Living ingår varumärken som Waterford, Wedgwood, Royal Albert och Royal Doulton. I Scandinavian Living-verksamheten ingår varumärken som Iittala, Royal Copenhagen, Rörstrand och Arabia.
Affärsenheten Functional erbjuder högklassiga redskap som används både i och kring hus och hem samt för friluftsliv. Affärsenheten Functional består av verksamheterna Functional Americas, Functional EMEA och Outdoor och i enheten ingår varumärken som Fiskars, Gerber och Gilmour.
Segmentet Övriga omfattar koncernens investeringsportfölj, fastighetsverksamheten, koncernförvaltningen och gemensamma funktioner.
Segmentet Living
| Miljoner euro | 4‒6 2017 |
4‒6 2016 |
Förändr. | 1‒6 2017 |
1‒6 2016 |
Förändr. | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning* | 123,1 | 125,0 | -1,6 % | 252,3 | 253,9 | -0,6 % | 598,1 |
| Jämförbart EBITA |
7,3 | -0,6 | 14,6 | 3,1 | 368 % | 59,4 | |
| Investeringar | 1,7 | 3,7 | -55 % | 3,6 | 6,8 | -47 % | 14,9 |
* Omräknat i jämförbara valutakurser och utan omsättningen av avyttrade Spring USA (september 2016) ökade omsättningen i segmentet Living med 0,9 % under andra kvartalet 2017 och med 1,6 % under perioden 1–6 2017
Segmentet Living under andra kvartalet 2017
Omsättningen i segmentet Living minskade jämfört med motsvarande period året innan och var 123,1 milj. euro (4–6 2016: 125,0). Den jämförbara omsättningen ökade med 0,9 %, tack vare uppgången i omsättningen i Scandinavian Living-verksamheten, framför allt i Norden. Ökningen berodde på en lyckad produktmix, Arabias och Iittalas Finland 100 jubileumsprodukter och varumärkena Royal Copenhagen och Rörstrand. Uppgången motverkades delvis av en minskning i omsättningen för English & Crystal Living-verksamheten, som främst påverkades av förhållandena inom premium-försäljningskanalerna i USA. Omsättningen ökade inom den egna detaljhandeln, inklusive e-handeln.
Integrationen av English & Crystal Living-verksamheten fortsatte under årets andra kvartal och framöver ligger fokus fortfarande på att vitalisera varumärkenas positionering, rationalisera produktportföljen och förbättra den operativa disciplinen.
Jämförbara EBITA för Living-segmentet vände uppåt och uppgick till 7,3 milj. euro (-0,6), tack vare utvecklingen i omsättningen inom Scandinavian Living-verksamheten samt produktmixen och segmentets operativa effektivitet.
Segmentet Living under januari–juni 2017
Omsättningen i segmentet Living minskade med 0,6 % till 252,3 milj. euro (1–6/2016: 253,9) under årets första hälft. Den jämförbara omsättningen ökade med 1,6 % tack vare omsättningen i Scandinavian Living, men påverkades delvis av nedgången i omsättningen i English & Crystal Living-verksamheten i USA. English & Crystal Living-verksamheten utvecklades positivt i Storbritannien trots en nedgång i konsumentstämningarna i landet.
Jämförbara EBITA för segmentet Living ökade med 368 % och uppgick till 14,6 milj. euro (3,1) under årets första hälft tack vare Scandinavian Living-verksamheten.
Marknadsföringshöjdpunkter i segmentet Living
I maj inledde Wedgwood ett samarbete med Royal Horticultural Society (RHS) i Storbritannien, vilket är en viktig milstolpe på vägen att föra fram det brittiska Wedgwood som livsstilsvarumärke i premiumklassen. Det tre år långa samarbetsavtalet innebär en återförening av två ikoniska varumärken som har en gemensam historia och vision.
Plattformen ger Wedgwood tillfälle att visa upp sitt nya experimentella detaljhandelskoncept och nya produktkollektioner i samband med tre av RHS' trädgårdsutställningar: Chelsea, Chatsworth och Tatton Park.
Arabias specialmuminmugg 2017, en specialkollektion av Royal Copenhagen och firandet av 150 år av diplomatiska relationer mellan Japan och Danmark gav Scandinavian Living-verksamheten fart under årets andra kvartal.
Under årets första kvartal var Ambiente-mässan i tyska Frankfurt en viktig milstolpe för Living-verksamheten i och med att English & Crystal Living- och Scandinavian Living-varumärkena deltog i mässan tillsammans och hela Livingportföljen presenterades för kunder för första gången. Dessutom lanserades Royal Doultons och Ellen DeGeneres' dukningskollektion världen över medan Iittala lanserade sin nya globala serie "Teema Tiimi" som kompletterar den klassiska servisen "Teema".
Segmentet Functional
| Miljoner euro | 4‒6 2017 |
4‒6 2016 |
Förändr. | 1‒6 2017 |
1‒6 2016 |
Förändr. | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning* | 165,9 | 167,5 | -0,9 % | 342,0 | 333,9 | 2,4 % | 602,7 |
| Jämförbart EBITA |
18,3 | 23,8 | -23 % | 45,1 | 46,8 | -4 % | 57,1 |
| Investeringar | 3,6 | 5,3 | -32 % | 7,9 | 9,9 | -20 % | 21,8 |
* Omräknat i jämförbara valutakurser och utan de avyttrade krukverksamheterna i USA (januari 2016) och Europa (december 2016) ökade omsättningen i Functional-segmentet med 0,4 % under andra kvartalet 2017 och med 3,5 % under perioden 1–6 2017
Segmentet Functional under andra kvartalet 2017
Omsättningen i Functional-segmentet minskade med 0,9 % till 165,9 milj. euro (4–6/2016: 167,5). Den jämförbara omsättningen ökade med 0,4 % tack vare kategorierna trädgårdsprodukter och produkter för skola, kontor och hobby i USA och lanseringen av bevattningsprodukter i Norden, vilket kompenserade nedgången inom Outdoor-verksamheten och bevattningskategorin i USA.
Efter gynnsamma väderförhållanden under årets första kvartal var början på trädgårdssäsongen svag i Europa under andra kvartalet, vilket påverkade omsättningen inom trädgårds- och bevattningsprodukter i regionen. Regnväder påverkade omsättningen negativt inom bevattningskategorin i USA. Marknaden för knivar för friluftsliv har inte återhämtat sig som väntat i USA, vilket påverkade omsättningen under årets andra kvartal.
Functional-verksamheten har gjort goda framsteg i att engagera stora kunder och framöver ligger fokus på att genomföra skolstartskampanjer och andra höstkampanjer i såväl Europa som USA.
Jämförbara EBITA för segmentet Functional minskade med 23 % och uppgick till 18,3 milj. euro (23,8), främst på grund av marknadsföringskostnader för att stöda kategoriutvidgning till nya marknader och den svaga marknaden för knivar för friluftsliv.
Segmentet Functional i januari–juni 2017
Omsättningen i segmentet Functional ökade med 2,4 % till 342,0 milj. euro (1–6/2016: 333,9) under årets första hälft. Den jämförbara omsättningen ökade med 3,5 % tack vare tillväxt inom verksamheterna Functional EMEA och Functional Americas och ökad försäljning till stora kundkonton i Europa, vilket motverkade nedgången inom Outdoor-verksamheten i USA.
Jämförbara EBITA för segmentet Functional minskade med 4 % och var 45,1 milj. euro (46,8) under årets första hälft, främst på grund av och den svaga marknaden för knivar för friluftsliv och marknadsföringskostnader för att stöda kategoriutvidgning till nya marknader.
Marknadsföringshöjdpunkter i segmentet Functional
I en av världens största designtävlingar, Red Dot Design Award, förärades Fiskars titeln "Red Dot: Best of the Best" för överlägsen designkvalitet och banbrytande design för sekatören Fiskars PowerGear™ X och titeln "Red Dot" för högklassig design för universalklipparen Fiskars PowerGear™ X.
Gerber ingick ett samarbete med Jason Aldean, som två gånger utsetts till "Country Music Artist of the Year", för att introducera varumärket och lansera det nya multiverktyget Center-Drive i digitala medier. Samarbetet väntas bidra till varumärkets relevans och igenkänningsfaktor för en bred publik.
Under årets första kvartal fick Fiskars Waterwheel ett hedersomnämnande bland Fennia Prize-utmärkelserna. Dessutom deltog Gerber i Shot Show, det största enskilda branschevenemanget inom sportutrustning i Amerika. 50-årsfestligheterna för Fiskars ikoniska sax med orange handtag lanserades på Ambiente-mässan i Tyskland och Fiskars fortsatte sitt samarbete med National Collegiate Athletic Association (NCAA), takorganisationen för universitetsidrott i USA, och det var det nionde året i rad som Fiskars var den officiella nätklipparsaxen för årets NCAAbasketmästerskap för herrar och damer.
Segmentet Övriga
| 4‒6 | 4‒6 | 1‒6 | 1‒6 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner euro | 2017 | 2016 | Förändr. | 2017 | 2016 | Förändr. | 2016 |
| Omsättning | 1,0 | 1,0 | 0,6 % | 1,9 | 1,9 | -2,2 % | 3,8 |
| Jämförbart EBITA | -3,2 | -2,3 | 42 % | -5,3 | -3,9 | 34 % | -9,5 |
| Nettoförändring av verkligt värde på placeringarna värderade enligt FVTPL* |
17,4 | -34,9 | 98,7 | -60,6 | 6,1 | ||
| Placeringar enligt FVTPL* | 563,1 | 397,7 | 42 % | 464,4 | |||
| Investeringar | 2,1 | 1,1 | 84 % | 3,2 | 1,7 | 89 % | 0,9 |
* FVTPL = Fair value through profit or loss (verkligt värde via resultaträkningen)
Segmentet Övriga under andra kvartalet 2017
Omsättningen i segmentet Övriga var på samma nivå som under motsvarande period året innan och uppgick till 1,0 milj. euro (4–6/2016: 1,0) och utgjordes av virkesförsäljning och hyresintäkter. Jämförbara EBITA för segmentet Övriga uppgick till -3,2 milj. euro (-2,3). Placeringar och nettoförändringar av verkligt värde på placeringar värderade enligt FVTPL beskrivs i detalj under rubriken Finansiella poster och nettoresultat.
Segmentet Övriga under januari–juni 2017
Omsättningen i segmentet Övriga var på samma nivå som under motsvarande period året innan och uppgick till 1,9 milj. euro (1–6/2016: 1,9) under årets första hälft och utgjordes av virkesförsäljning och hyresintäkter. Jämförbara EBITA för segmentet Övriga uppgick till -5,3 milj. euro (-3,9).
Omsättning enligt geografiskt område
| Miljoner euro | 4‒6 2017 |
4‒6 2016 |
Förändr. | Jämförbar förändr.* |
1‒6 2017 |
1‒6 2016 |
Förändr. | Jämförbar förändr.* |
2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa | 132,0 | 131,9 | 0,1 % | 5,9 % | 271,3 | 266,9 | 1,6 % | 6,9 % | 555,3 |
| Amerika | 120,3 | 128,5 | -6,4 % | -7,0 % | 249,9 | 257,3 | -2,9 % | -3,2 % | 489,9 |
| Asien-Stillahavsområdet | 37,0 | 33,3 | 11,4 % | 7,9 % | 72,8 | 66,2 | 10,0 % | 5,2 % | 153,3 |
| Odistribuerat** | 0,6 | -0,1 | 2,1 | -0,7 | 6,2 |
* Omräknat i jämförbara valutakurser, utan avyttrade Spring USA (september 2016) samt avyttrade krukverksamheterna i USA (januari 2016) och Europa (december 2016).
** Geografiskt ofördelade växelkursvariationer
Omsättning under andra kvartalet 2017
Omsättningen i Europa ökade med 0,1 % och uppgick till 132,0 milj. euro (4–6/2016: 131,9). Den jämförbara omsättningen ökade med 5,9 % tack vare Scandinavian Living- och Functional-verksamheterna.
Omsättningen i Amerika minskade med 6,4 % till 120,3 milj. euro (128,5). Den jämförbara omsättningen minskade med 7,0 %, främst på grund av verksamheterna English & Crystal Living och Outdoor.
Omsättningen i Asien-Stillahavsområdet ökade med 11,4 % och uppgick till 37,0 milj. euro (33,3). Den jämförbara omsättningen ökade med 7,9 %, främst tack vare Living-verksamheten.
Omsättningen i januari–juni 2017
Omsättningen i Europa ökade med 1,6 % och uppgick till 271,3 milj. euro (1–6/2016: 266,9). Den jämförbara omsättningen ökade med 6,9 %, driven av både Functional- och Living-verksamheterna.
Omsättningen i segmentet Amerika sjönk med 2,9 % till 249,9 milj. euro (257,3). Den jämförbara omsättningen minskade med 3,2 % på grund av påverkan från Living-verksamheten och förhållandena inom premium-försäljningskanalerna i USA.
Omsättningen i Asien-Stillahavsområdet ökade med 10,0 % och uppgick till 72,8 milj. euro (66,2). Den jämförbara omsättningen växte med 5,2 % med tillväxt i alla verksamheterna.
Forskning och utveckling
Koncernens forsknings- och utvecklingskostnader uppgick till totalt 4,1 milj. euro (4–6/2016: 4,8) under årets andra kvartal 2017, vilket motsvarar 1,4 % (1,6 %) av omsättningen. Under årets första hälft var forsknings- och utvecklingskostnaderna sammanlagt 8,7 milj. euro (1‒6/2016: 9,2), vilket motsvarar 1,5 % (1,6 %) av omsättningen.
Personal
Det genomsnittliga antalet anställda omräknat till heltidsanställda (FTE) var 7 863 (4–6/2016: 8 030) under andra kvartalet. I slutet av kvartalet hade koncernen 8 462 (8 696) anställda, av vilka 1 212 (1 233) i Finland. Minskningen jämfört med året innan orsakas i första hand av avyttring av verksamheter samt Alignment-programmet.
Fiskars förändringsprocess
Med visionen att påverka människors liv på ett positivt och hållbart sätt – making the everyday extraordinary – håller Fiskars på att omvandlas till en integrerad leverantör av konsumentprodukter med en familj av ikoniska livsstilsvarumärken. Under andra kvartalet 2017 tog bolaget flera steg för att föra processen vidare.
Alignment-programmet
I november 2016 lanserade Fiskars ett Alignment-program för att fortsätta omformningen av koncernen. Programmet fokuserar på de planerade strukturella förändringarna inom organisationen, den föreslagna minskningen i antalet anställda och en fullständig integration av English & Crystal Living-verksamheten som koncernen förvärvade år 2015. Den globala nettominskningen av antalet anställda uppskattades vara 130.
De sammanlagda kostnaderna för programmet är cirka 15 milj. euro under åren 2016‒2017. Kostnaderna redovisas som jämförelsestörande poster i EBITA och av dem hade 10,5 milj. euro redovisats vid slutet av andra kvartalet 2017. På årsnivå siktar man på inbesparingar på cirka 14 milj. euro när programmet har genomförts i sin helhet. De planerade inbesparingarna uppnås gradvis från och med 2017, så att hela effekten förverkligas år 2018.
Supply Chain 2017-programmet
Under det tredje kvartalet 2015 tillkännagav Fiskars ett omstruktureringsprogram för att optimera koncernens globala leveranskedjenätverk i Europa och Asien. Programmet Supply Chain 2017 siktar på förbättrad konkurrenskraft inom Fiskars produktionsverksamhet och distributionsnätverk.
De sammanlagda kostnaderna för programmet är cirka 20 milj. euro under åren 2015–2017. Kostnaderna redovisas som jämförelsestörande poster i EBITA och 11,1 milj. euro hade redovisats fram till slutet av årets andra kvartal 2017. På årsnivå siktar man på inbesparingar på cirka 8 milj. euro när programmet har genomförts i sin helhet. Inbesparingarna som programmet har som mål uppnås enligt planerna gradvis så att största delen av inbesparingarna förverkligas i koncernresultatet när programmet har avslutats, vilket förväntas ske per slutet av år 2017.
Finansiella poster och nettoresultat
Finansiella poster och nettoresultat under andra kvartalet 2017 och januari–juni 2017
Fiskars aktieinnehav i Wärtsilä behandlas tillsammans med resten av koncernens aktiva placeringar som finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen, vilket ökar volatiliteten i Fiskars nettoresultat. I slutet av årets andra kvartal 2017 ägde Fiskars 10 881 781 Wärtsiläaktier, vilket utgjorde 5,52 % av Wärtsiläs aktiekapital.
Nettoförändringen av verkligt värde på placeringar via resultaträkningen uppgick till 17,4 milj. euro (4‒6/2016: -34,9) under andra kvartalet 2017 och till 98,7 milj. euro (1–6/2016: -60,6) under årets första hälft. Förändringen i marknadsvärdet på bolagets innehav av Wärtsiläaktier uppgick till 17,4 milj. euro (-35,0) under andra kvartalet 2017 och till 98,7 milj. euro (-60,9) under årets första hälft, med ett avslutningspris på 51,75 euro (36,55) per Wärtsiläaktie i slutet av juni.
Övriga finansiella inkomster och kostnader uppgick till -1,5 milj. euro (-1,8) under andra kvartalet 2017 och till 4,0 milj. euro (4,0) under första hälften av 2017, inklusive 7,1 milj. euro (13,1) i en första delbetalning av Wärtsilädividender, -0,4 milj. euro (-3,6) i valutakursdifferenser och -2,0 milj. euro (-2,3) i räntekostnader. Den andra raten av dividenden från Wärtsilä kommer att mottas i september 2017.
Resultatet före skatt uppgick till 33,9 milj. euro (-22,0) under andra kvartalet 2017. Inkomstskatterna för årets andra kvartal var -8,0 milj. euro (+1,1), och ändringen orsakades främst av förändringen i marknadsvärdet på Wärtsiläinnehavet. Resultatet per aktie var 0,31 euro (-0,26). Det operativa resultatet per aktie, exklusive nettoförändringen av verkligt värde på investeringsportföljen samt dividender, var 0,14 euro (0,08). Jämförelseperioden har omklassificerats så att den också utelämnar valutakursvinster i anknytning till investeringsportföljen.
Resultatet före skatt uppgick till 148,2 milj. euro (-18,8) under den första hälften av 2017. Inkomstskatterna för årets första sex månader var -34,2 milj. euro (-0,6), främst på grund av förändringen i marknadsvärdet på Wärtsiläinnehavet. Resultatet per aktie var 1,39 euro (-0,25). Det operativa resultatet per aktie, exklusive nettoförändringen av verkligt värde på investeringsportföljen samt dividender, var 0,34 euro (0,19).
Kassaflöde, balansräkning och finansiering
Kassaflöde, balansräkning och finansiering under andra kvartalet 2017 och januari–juni 2017
Det andra kvartalets kassaflöde från den löpande verksamheten före finansiella poster och skatt uppgick till 48,6 milj. euro (4–6/2016: 39,1). Förhöjningen orsakades främst av den ökade försäljningsvolymen under det första kvartalet 2017. Kassaflödet från finansiella poster och skatter uppgick till -9,9 milj. euro (-3,8). Kassaflödet från investeringsverksamheten var -5,6 milj. euro (52,6). Kassaflödet från finansieringsverksamheten var -32,5 milj. euro (-58,2). Förändringen beror främst på att de kortfristiga skulderna har minskat.
De första sex månadernas kassaflöde från den löpande verksamheten före finansiella poster och skatt uppgick till 2,2 milj. euro (1‒6/2016: 2,9). Kassaflödet från finansiella poster och skatter uppgick till -16,1 milj. euro (-1,1). Kassaflödet från investeringsverksamheten var -5,3 milj. euro (80,0, inklusive ett positivt kassaflöde på 61,7 milj. euro från försäljningen av investeringar i kortfristiga räntefonder och 25,8 milj. euro från avyttringen av anläggningstillgångar som innehades för försäljning). Kassaflöde från finansieringsaktiviteter var 16,2 mil. euro (-46,7) under första halvan av år 2017, inklusive ett positivt kassaflöde på 22,0 milj. euro från investeringar i penningmarknaden, 58,4 milj. euro (58,1) i utdelade dividender och 53,4 milj. euro (13,5) i ökade kortfristiga skulder.
Investeringarna under årets andra kvartal uppgick till 7,3 milj. euro (10,2) och var främst kopplade till investeringar i ersättande tillgångar samt utvidgning. Avskrivningarna och nedskrivningarna uppgick till 9,4 milj. euro (9,3) under årets andra kvartal. Investeringarna under årets första hälft uppgick till 14,8 milj. euro (18,4) medan nedskrivningar och avskrivningar uppgick till 18,7 milj. euro (18,2).
Fiskars rörelsekapital uppgick i slutet av juni till 231,6 milj. euro (233,2). Soliditeten ökade till 67 % (66 %) och nettogearingen var 19 % (20 %).
De likvida medlen uppgick i slutet av perioden till 14,6 milj. euro (54,3). De räntebärande skulderna uppgick till 228,2 milj. euro (227,4). I slutet av perioden värderades koncernens innehav av Wärtsiläaktier till 563,1 milj. euro (397,7).
De kortfristiga räntebärande skulderna uppgick till 92,4 milj. euro (100,5) och de långfristiga skulderna till 151,5 milj. euro (182,6). De kortfristiga skulderna utgjordes främst av företagscertifikat utgivna av Fiskars Oyj Abp. Dessutom hade Fiskars 300,0 milj. euro (300,0) i outnyttjade långfristiga kreditlöften i nordiska banker.
Förändringar i organisation och ledning
Den 20 juni 2017 meddelade Fiskars att koncernens styrelse hade utsett diplomingenjör Jaana Tuominen till verkställande direktör för Fiskars Oyj Abp. Jaana Tuominen tillträder positionen senast den 1 januari 2018. Hon kommer till Fiskars från Paulig-koncernen, där hon har arbetat som verkställande direktör sedan 2008. Före det hade hon globala ledarpositioner inom GE Healthcare. Hon är också styrelseledamot i Finnair Abp och Suominen Oyj.
Teemu Kangas-Kärki har verkat som tillförordnad verkställande direktör sedan februari 2017 och kommer att fortsätta i denna roll fram till dess att Jaana Tuominen tillträtt sin tjänst som verkställande direktör. Efter det kommer Teemu Kangas-Kärki att fortsätta i sin roll som operativ direktör, medlem av koncernens ledningsgrupp och som ställföreträdande verkställande direktör.
Aktier och aktieägare
Fiskars Oyj Abp har en aktieserie (FSKRS). Varje aktie medför en röst och har lika rättigheter. Det sammanlagda antalet aktier i bolaget är 81 905 242. Fiskars Oyj Abp:s innehav av egna aktier uppgick till 191 467 i slutet av kvartalet. Aktiekapitalet var oförändrat på 77 510 200 euro.
Fiskars aktier är noterade på Large Cap-listan på Nasdaq Helsinki. Den genomsnittliga volymvägda aktiekursen under andra kvartalet var 21,56 euro (4–6/2016: 16,63). I slutet av juni var kursen 21,50 euro (16,30) per aktie och Fiskars börsvärde var 1 756,8 milj. euro (1 333,5). Antalet aktier som var föremål för handel på Nasdaq Helsinki och alternativa marknadsplatser under april−juni uppgick till 1,0 milj. euro (0,9), vilket är 1,2 % (1,1 %) av det totala antalet aktier.
I slutet av juni var det sammanlagda antalet aktieägare 18 894 (18 696).
Flaggningsanmälningar
Fiskars informerades inte om några betydande ändringar bland bolagets största aktieägare under kvartalet.
Risker och affärsverksamhetens osäkerhetsfaktorer
Fiskars verksamhet, omsättning och finansiella resultat kan påverkas av ett antal osäkerhetsfaktorer. Fiskars redogör för risker i affärsverksamheten och riskhantering i sin årsrapport samt på bolagets webbplats www.fiskarsgroup.com/sv/investerare.
Fiskarskoncernens enheter är föremål för skatterevision i flera länder. Skatterevision kan resultera i en omvärdering av skatter. I juli 2016 mottog Fiskars Oyj Abp ett beslut av Koncernskattecentralen i Finland om efterbeskattning som ålade bolaget att betala sammanlagt 28,3 milj. euro i efterskatt, räntor och skatteförhöjning på basis av en skatterevision som gjordes i bolaget år 2014. Fiskars och anlitade externa experter anser beslutet vara obefogat och redovisade därför inte beslutets skatter och övriga kostnader i resultaträkningen. Fiskars har överklagat beslutet till den finska Koncernskattecentralens skatterättelsenämnd. Vid behov kommer Fiskars att fortsätta överklagandeprocessen i domstol, och i så fall kan processen ta flera år. Tvisten gäller bolagets sätt att under senare beskattningsår behandla de koncernlån som efterskänktes år 2003.
Fiskars är verksamt globalt och har en ansenlig del av sin verksamhet i USA. Den amerikanska dollarn har försvagats under årets första halva, och om försvagningen fortsätter kan valutakursfluktuationer ha en betydande inverkan på det resultat som koncernen rapporterar. Fiskars valutaposition indelas i transaktionsposition och translationsposition. Positionerna hanteras skilt för sig.
I övrigt har inga nya eller väsentligt förändrade risker och osäkerhetsfaktorer identifierats under kvartalet.
Händelser efter rapporteringsperioden
Inga väsentliga händelser har inträffat efter rapporteringsperioden.
Utsikterna för 2017
Fiskars väntar sig att koncernens omsättning exklusive omsättningen från de år 2016 avyttrade verksamheterna (2016: 1 180 milj. euro) och jämförbart EBITA (2016: 107 milj. euro) ökar jämfört med året innan. I det jämförbara EBITA ingår inte omstruktureringskostnader, nedskrivningar, kostnader relaterade till integrationer och resultatpåverkan från försäljningen av verksamheter.
Fiskars fungerar globalt med en väsentlig närvaro i USA. Valutakursfluktuationer kan ha en betydande effekt på bolagets rapporterade resultat. Det fjärde kvartalet är viktigt både ur omsättnings- och lönsamhetssynvinkel.
I Fiskars segment Övriga ingår placeringar som redovisas som finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Detta ökar volatiliteten för Fiskars finansiella poster och skatter i resultaträkningen och därmed volatiliteten i Fiskars nettoresultat och resultat per aktie.
Helsingfors, Finland, den 31 juli 2017
FISKARS OYJ ABP Styrelsen
KONCERNENS RESULTATRÄKNING
| 4‒6 | 4‒6 | 1‒6 | 1‒6 | 1‒12 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| milj. euro | 2017 | 2016 Förändr. % | 2017 | 2016 Förändr. % | 2016 | ||
| Omsättning | 290,0 | 293,5 | -1 | 596,1 | 589,7 | 1 | 1 204,6 |
| Kostnad för sålda varor | -165,2 | -175,0 | -6 | -338,5 | -348,1 | -3 | -701,8 |
| Bruttobidrag | 124,8 | 118,5 | 5 | 257,6 | 241,6 | 7 | 502,9 |
| Övriga rörelseintäkter | 2,5 | 0,2 | 3,0 | 9,3 | -67 | 18,5 | |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | -78,1 | -70,0 | 12 | -153,6 | -146,8 | 5 | -298,3 |
| Administrationskostnader | -26,5 | -28,5 | -7 | -52,1 | -55,1 | -5 | -115,0 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -4,1 | -4,8 | -13 | -8,7 | -9,2 | -5 | -18,0 |
| Övriga rörelsekostnader | -0,8 | -0,7 | 13 | -1,0 | -1,4 | -25 | -7,4 |
| Rörelseresultat (EBIT)* | 17,8 | 14,8 | 20 | 45,2 | 38,5 | 17 | 82,7 |
| Förändring i verkligt värde på biologiska tillgångar | 0,1 | -0,1 | 0,3 | -0,7 | -0,5 | ||
| Placeringar värderade till verkligt värde via resultaträkningen - nettoförändringen av verkligt värde |
17,4 | -34,9 | 98,7 | -60,6 | 6,1 | ||
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | -1,5 | -1,8 | 4,0 | 4,0 | 4,4 | ||
| Resultat före skatt | 33,9 | -22,0 | 148,2 | -18,8 | 92,8 | ||
| Inkomstskatt | -8,0 | 1,1 | -34,2 | -0,6 | -27,4 | ||
| Periodens resultat | 25,8 | -20,9 | 114,0 | -19,3 | 65,4 | ||
| Fördelning: | |||||||
| Moderbolagets aktieägare | 25,7 | -21,2 | 113,7 | -20,2 | 64,1 | ||
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0,1 | 0,3 | 0,2 | 0,8 | 1,3 | ||
| Resultat/aktie, hänförligt till moderbolagets | |||||||
| aktieägare, euro (outspätt och utspätt) | 0,31 | -0,26 | 1,39 | -0,25 | 0,78 | ||
| *Jämförbar EBITA (detalj. i noter) | 22,4 | 20,9 | 7 | 54,4 | 45,9 | 18 | 107,1 |
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
| 4‒6 | 4‒6 | 1‒6 | 1‒6 | 1‒12 | |
|---|---|---|---|---|---|
| milj. euro | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016 |
| Periodens resultat | 25,8 | -20,9 | 114,0 | -19,3 | 65,4 |
| Periodens övriga totalresultat | |||||
| Kan omklassificeras senare till resultaträkningen | |||||
| Omräkningsdifferenser | -18,4 | 10,3 | -19,2 | 8,3 | 25,1 |
| Kassaflödessäkring | 0,1 | -0,2 | 0,4 | -0,7 | -0,3 |
| Kommer inte att omklassificeras till resultaträkningen | |||||
| Aktuariella vinster (förluster) på förmånsbestämda | |||||
| pensionsplaner efter skatter | 0,2 | 0,1 | 0,7 | 0,4 | -0,3 |
| Periodens övriga totalresultat efter skatt totalt | -18,1 | 10,2 | -18,1 | 8,0 | 24,5 |
| Periodens totalresultat | 7,7 | -10,7 | 95,8 | -11,3 | 89,9 |
| Fördelning: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 7,7 | -11,1 | 95,7 | -12,1 | 88,5 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0,0 | 0,4 | 0,2 | 0,8 | 1,4 |
KONCERNENS BALANSRÄKNING
| milj. euro | 30.6 2017 |
30.6 | 2016 Förändr. % | 31.12. 2016 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Långfristiga tillgångar | ||||
| Goodwill | 224,6 | 233,1 | -4 | 229,7 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 288,4 | 297,3 | -3 | 296,3 |
| Materiella anläggningstillgångar | 152,8 | 156,5 | -2 | 159,7 |
| Biologiska tillgångar | 41,2 | 40,7 | 1 | 40,9 |
| Förvaltningsfastigheter | 5,4 | 4,8 | 14 | 4,9 |
| Finansiella tillgångar | ||||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen | 18,8 | 15,5 | 22 | 20,4 |
| Övriga placeringar | 9,2 | 9,0 | 3 | 9,7 |
| Uppskjutna skattefordringar | 31,0 | 36,8 | -16 | 30,2 |
| Långfristiga tillgångar sammanlagt | 771,5 | 793,6 | -3 | 791,7 |
| Kortfristiga tillgångar | ||||
| Omsättningstillgångar | 236,8 | 238,4 | -1 | 224,6 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 209,1 | 205,7 | 2 | 203,6 |
| Inkomstskattefordringar | 39,0 | 4,5 | 35,9 | |
| Räntebärande fordringar | 0,0 | 0,0 | 22,0 | |
| Placeringar värderade till verkligt värde via resultaträkningen | 563,1 | 397,7 | 42 | 464,4 |
| Likvida medel | 14,6 | 54,3 | -73 | 17,7 |
| Kortfristiga tillgångar sammanlagt | 1 062,6 | 900,6 | 18 | 968,3 |
| Långfristiga anläggningstillgångar som innehas för försäljning | 5,4 | |||
| Tillgångar sammanlagt | 1 834,1 | 1 699,6 | 8 | 1 760,1 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | ||||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 1 227,2 | 1 119,9 | 10 | 1 218,1 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1,6 | 3,2 | -51 | 1,9 |
| Eget kapital sammanlagt | 1 228,8 | 1 123,1 | 9 | 1 220,1 |
| Långfristiga skulder | ||||
| Räntebärande främmande kapital | 151,5 | 182,6 | -17 | 182,4 |
| Övriga skulder | 6,9 | 9,6 | -28 | 9,9 |
| Uppskjutna skatteskulder | 71,1 | 39,1 | 82 | 52,7 |
| Pensionsförpliktelser | 13,4 | 13,4 | 0 | 14,1 |
| Avsättningar | 6,6 | 8,0 | -18 | 7,1 |
| Långfristiga skulder sammanlagt | 249,5 | 252,7 | -1 | 266,2 |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Räntebärande främmande kapital | 92,4 | 100,5 | -8 | 10,9 |
| Leverantörskulder och övriga skulder | 241,0 | 203,8 | 18 | 237,8 |
| Inkomstskatteskulder | 12,3 | 11,5 | 7 | 8,6 |
| Avsättningar | 10,1 | 7,9 | 28 | 16,6 |
| Kortfristiga skulder sammanlagt | 355,8 | 323,8 | 10 | 273,8 |
| Eget kapital och skulder sammanlagt | 1 834,1 | 1 699,6 | 8 | 1 760,1 |
KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS
| 4‒6 | 4‒6 | 1‒6 | 1‒6 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| milj. euro | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016 |
| Kassaflöde från löpande verksamhet | |||||
| Resultat före skatt | 33,9 | -22,0 | 148,2 | -18,8 | 92,8 |
| Justeringar | |||||
| Avskrivningar och nedskrivningar | 9,4 | 9,3 | 18,7 | 18,2 | 37,4 |
| Vinst/förlust på försäljning och utrangering av långfristiga anläggningstillgångar |
-2,2 | 0,4 | -2,3 | -4,2 | -8,2 |
| Placeringar värderade till verkligt värde via resultaträkningen - nettoförändringen av verkligt värde |
-17,4 | 34,9 | -98,7 | 60,6 | -6,1 |
| Övriga finansiella poster | 1,5 | 1,8 | -4,0 | -4,0 | -4,4 |
| Förändring i verkligt värde på biologiska tillgångar | -0,1 | 0,1 | -0,3 | 0,7 | 0,5 |
| Övriga affärsposter utan kassaflödepåverkan | -5,2 | -6,9 | -8,5 | -10,7 | -20,5 |
| Kassaflöde före förändring av rörelsekapital | 19,8 | 17,5 | 53,1 | 41,8 | 91,4 |
| Förändring av rörelsekapital | |||||
| Förändring av kortfristiga räntefria fordringar | 25,5 | 20,5 | -12,4 | 1,0 | 7,2 |
| Förändring av omsättningstillgångar | -12,2 | 4,4 | -20,8 | -0,9 | 24,0 |
| Förändring av kortfristiga räntefria skulder | 15,4 | -3,3 | -17,7 | -39,1 | -1,9 |
| Kassaflöde från löpande verksamhet före finansiella poster och skatter |
48,6 | 39,1 | 2,2 | 2,9 | 120,7 |
| Erhållna finansieringsinkomster och betalda finansieringskostnader | 1,2 | 4,7 | 0,0 | 19,0 | 23,2 |
| Betald inkomstskatt | -11,1 | -8,5 | -16,1 | -20,1 | -60,2 |
| Kassaflöde från löpande verksamhet (A) | 38,7 | 35,3 | -14,0 | 1,8 | 83,8 |
| Kassaflöde från investeringsverksamhet | |||||
| Investeringar i finansiella tillgångar | -0,1 | 0,3 | -0,1 | -3,5 | -6,6 |
| Investeringar i anläggningstillgångar | -9,2 | -10,1 | -16,4 | -18,4 | -37,6 |
| Överlåtelseintäkter av anläggningstillgångar | 3,6 | 0,8 | 3,9 | 1,2 | 2,1 |
| Överlåtelseintäkter av långfristiga anläggningstillgångar som innehas för försäljning |
0,0 | 0,0 | 25,8 | 34,1 | |
| Överlåtelseintäkter av aktier i dotterbolag | 12,0 | ||||
| Överlåtelseintäkter av placeringar värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
0,2 | 61,7 | 0,2 | 61,7 | 61,7 |
| Övriga dividendinkomster | 0,0 | 7,1 | 13,1 | 13,1 | |
| Kassaflöde från övriga placeringar | 0,0 | ||||
| Kassaflöde från investeringsverksamhet (B) | -5,6 | 52,6 | -5,3 | 80,0 | 78,8 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamhet | |||||
| Förvärv av egna aktier | 0,0 | -1,4 | -0,1 | -1,5 | -3,2 |
| Förändring av kortfristiga fordringar | -0,0 | -0,0 | 22,0 | -0,0 | -22,0 |
| Upptagna långfristiga skulder | 0,8 | 0,5 | 0,8 | 0,0 | 0,0 |
| Återbetalning av långfristiga skulder | -0,9 | -1,3 | -0,4 | -0,9 | |
| Förändring av kortfristiga skulder | -26,1 | -50,8 | 53,4 | 13,5 | -78,0 |
| Betalning av finansiella leasingskulder | 0,0 | -0,1 | -0,2 | -0,2 | -1,4 |
| Kassaflöde från övriga finansieringsposter | 0,3 | -0,0 | 0,1 | 0,1 | 0,0 |
| Betalda dividender | -6,6 | -6,5 | -58,4 | -58,1 | -58,7 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamhet (C) | -32,5 | -58,2 | 16,2 | -46,7 | -164,1 |
| Förändring i likvida medel (A+B+C) | 0,7 | 29,7 | -3,1 | 35,1 | -1,5 |
| Likvida medel, periodens början | 17,7 | 24,5 | 17,7 | 19,7 | 19,7 |
| Omräkningsdifferens | -3,9 | 0,1 | -0,1 | -0,5 | -0,5 |
| Likvida medel, periodens slut | 14,6 | 54,3 | 14,6 | 54,3 | 17,7 |
FÖRÄNDRINGAR I DET KONSOLIDERADE EGNA KAPITALET I SAMMANDRAG
| Till moderbolagets aktieägare | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäkr. | Innehav | |||||||
| Fond för matemat. | Balan- | utan be | ||||||
| Aktie- | Egna Omräkn. | verkligt vinst.och | serad stämmande Samman | |||||
| milj. euro | kapital | aktier | diff. | värde förluster | vinst | inflytande | lagt | |
| 31.12.2015 | 77,5 | 7,3 | -1,0 | -4,3 | 1 111,2 | 3,3 | 1 194,0 | |
| Periodens totalresultat | 8,3 | -0,7 | 0,4 | -20,2 | 0,8 | -11,3 | ||
| Förändringar på grund av avyttringar | 0,0 | 0,1 | -0,1 | 0,0 | ||||
| Förvärv av egna aktier | -1,5 | -1,5 | ||||||
| Dividendutdelning | -57,3 | -0,7 | -58,1 | |||||
| 30.6.2016 | 77,5 | -1,5 | 15,7 | -1,7 | -3,9 | 1 033,7 | 3,2 | 1 123,1 |
| Periodens totalresultat | 16,7 | 0,4 | -0,7 | 84,2 | 0,6 | 101,2 | ||
| Förändringar på grund av avyttringar | -0,7 | -1,2 | -1,8 | |||||
| Förvärv av egna aktier | -1,7 | -1,7 | ||||||
| Dividendutdelning | -0,8 | -0,8 | ||||||
| 31.12.2016 | 77,5 | -3,2 | 32,3 | -1,2 | -4,6 | 1 117,3 | 1,9 | 1 220,1 |
| Periodens totalresultat | -19,2 | 0,4 | 0,7 | 113,7 | 0,2 | 95,8 | ||
| Förvärv av egna aktier | -0,1 | -0,1 | ||||||
| Dividendutdelning* | -86,6 | -0,4 | -87,0 | |||||
| 30.6.2017 | 77,5 | -3,2 | 13,1 | -0,8 | -3,9 | 1 144,5 | 1,6 | 1 228,8 |
*Dividendutdelning innehåller den första raten som betalts i mars 2017 samt den andra raten som kommer att betalas i september 2017
NOTER TILL BOKSLUTSKOMMUNIKÉN
REDOVISNINGSPRINCIPER
Denna oreviderade delårsrapport har uppgjorts i enlighet med standarden IAS 34 (Interim Financial Reporting). Principerna för upprättandet är förenliga med det föregående bokslutet.
Alla siffror har avrundats och således kan summan av enskilda siffror avvika från den presenterade summan.
Konsernen tillämpar dessa nya eller förändrade IAS/IFRS standarder och tolkningar som trätt ikraft från och med 1.1.2017: - Årliga förbättringar till IFRS standarder
Koncernen kommer att tillämpa standaraderna IFRS 15 och IFRS 9 från början av räkenskapsperioden som inleds 1.1.2018 samt standarden IFRS 16 från början av den räkenskapsperiod som inleds 1.1.2019, såvitt dessa dessförinna godkänts för tillämpning i EU.
IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers. Fiskars förväntar att standarden orsakar förändringar i redovisningsprinciperna för vissa poster, men inga väsentliga förändringar i de rapporterade siffrorna eftersom de stora intäktsslagen inte kommer att påverkas väsentligt. Koncernen har under det andra krartalet fortsatt utvärdera effekterna av standarden och det har konstaterats att standarden kommer att inverka på tidpunkten för redovisning av intäkter från licenser och royalties i vissa fall, på intäkter från tjänster från kunder där särskiljande tjänster förväntas redovisas som försäljningskostnader baserat på verkligt värde av tjänsten, samt på intäkter från tjänsteliknande garantier i fall där extra garantier eller långa garantier tillhandahålls av Fiskars. IFRS 15 –projektet samt utvärderingen av ändringens inverkan kommer att fortsätta under resten av år 2017, men inga signifikanta ändringar i Fiskars finansiella rapportering förväntas.
IFRS 16 Leasingavtal Koncernen fortsätter att utvärdera standardens effekter under 2017.
IFRS 9 Finansiella instrument samt påföljande ändringar. Fiskars förväntar att standarden förorsakar ändringar i redovisningsprinciperna, men inga väsentliga förändringar i de rapporterade siffrorna. Arbetet pågår i koncernen för att vidare utvärdera standardens effekter.
Upprättandet av bokslut enligt IFRS förutsätter användandet av ledningens bedömningar och antaganden som påverkar beloppet av tillgångar och skulder i balansräkningen, rapporteringen av villkorliga tillgångar och skulder samt intäkts- och kostnadsbeloppen. Även om bedömningarna baserar sig på den bästa möjliga kunskap som ledningen har vid ifrågavarande tidpunkt, kan det slutliga utfallet avvika från bedömningarna.
RAPPORTERINGSSEGMENT
| 4‒6 | 4‒6 | 1‒6 | 1‒6 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| milj. euro | 2017 | 2016 Förändr. % | 2017 | 2016 Förändr. % | 2016 | ||
| Omsättning | |||||||
| Living | 123,1 | 125,0 | -2 | 252,3 | 253,9 | -1 | 598,1 |
| Functional | 165,9 | 167,5 | -1 | 342,0 | 333,9 | 2 | 602,7 |
| Övriga | 1,0 | 1,0 | 1 | 1,9 | 1,9 | -2 | 3,8 |
| Koncernen sammanlagt | 290,0 | 293,5 | -1 | 596,1 | 589,7 | 1 | 1 204,6 |
| 4‒6 | 4‒6 | 1‒6 | 1‒6 | ||||
| milj. euro Rörelseresultat (EBIT) |
2017 | 2016 Förändr. % | 2017 | 2016 Förändr. % | 2016 | ||
| Living | 5,1 | -3,8 | 10,2 | -3,1 | 49,0 | ||
| Functional | 17,2 | 22,1 | -22 | 42,4 | 42,8 | -1 | 40,3 |
| Övriga | -4,6 | -3,5 | 30 | -7,3 | -1,2 | -6,7 | |
| Koncernen sammanlagt | 17,8 | 14,8 | 20 | 45,2 | 38,5 | 17 | 82,7 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | |||||||
| Living | 5,1 | 5,4 | -6 | 10,2 | 10,4 | -2 | 20,9 |
| Functional | 4,0 | 3,6 | 12 | 8,0 | 7,2 | 12 | 15,4 |
| Övriga | 0,2 | 0,3 | -24 | 0,4 | 0,6 | -28 | 1,2 |
| Koncernen sammanlagt | 9,4 | 9,3 | 1 | 18,7 | 18,2 | 3 | 37,4 |
| Investeringar | |||||||
| Living | 1,7 | 3,7 | -55 | 3,6 | 6,8 | -47 | 14,9 |
| Functional | 3,6 | 5,3 | -32 | 7,9 | 9,9 | -20 | 21,8 |
| Övriga | 2,1 | 1,1 | 84 | 3,2 | 1,7 | 89 | 0,9 |
| Koncernen sammanlagt | 7,3 | 10,2 | -28 | 14,8 | 18,4 | -20 | 37,6 |
OMSÄTTNING PER GEOGRAFISKA OMRÅDEN
| 4‒6 | 4‒6 | 1‒6 | 1‒6 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| milj. euro | 2017 | 2016 Förändr. % | 2017 | 2016 Förändr. % | 2016 | ||
| Omsättning | |||||||
| Europa | 132,0 | 131,9 | 0 | 271,3 | 266,9 | 2 | 555,3 |
| Amerika | 120,3 | 128,5 | -6 | 249,9 | 257,3 | -3 | 489,9 |
| Asien-Stillahavsområdet | 37,0 | 33,3 | 11 | 72,8 | 66,2 | 10 | 153,3 |
| Odistribuerat | 0,6 | -0,1 | 2,1 | -0,7 | 6,2 | ||
| Koncernen sammanlagt | 290,0 | 293,5 | -1 | 596,1 | 589,7 | 1 | 1 204,6 |
RÖRELSERESULTAT OCH JÄMFÖRBAR EBITA
| 4‒6 | 4‒6 | 1‒6 | 1‒6 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| milj. euro | 2017 | 2016 Förändr. % | 2017 | 2016 Förändr. % | 2016 | ||
| Rörelseresultat (EBIT) | 17,8 | 14,8 | 20 | 45,2 | 38,5 | 17 | 82,7 |
| Avskrivningar av immateriella tillgångar | -3,5 | -3,6 | -6,9 | -6,7 | -14,0 | ||
| EBITA | 21,3 | 18,4 | 15 | 52,2 | 45,2 | 15 | 96,7 |
| Jämförelsestörande poster i EBITA | |||||||
| Avyttring av båtverksamhet | 0,5 | -3,8 | -3,8 | ||||
| Supply Chain 2017 -programmet | 0,3 | 3,7 | 4,7 | ||||
| Avyttring av krukverksamhet och relaterad nedskrivning av goodwill |
-2,1 | -2,1 | |||||
| Avyttring av Spring USA | 0,0 | 0,1 | -6,0 | ||||
| Avsättningar och nedskrivningar relaterade till Ebertsankey | 4,4 | ||||||
| Alignment program | 1,1 | 1,7 | 2,1 | 3,0 | 14,5 | ||
| Övriga justeringar till rörelseresultat | -1,4 | ||||||
| Jämförelsestörande poster i EBITA sammanlagt | 1,1 | 2,5 | 2,2 | 0,7 | 10,4 | ||
| Jämförbar EBITA | 22,4 | 20,9 | 7 | 54,4 | 45,9 | 18 | 107,1 |
IMMATERIELLA OCH MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
| milj. euro | 30.6. 2017 |
30.6. 2016 |
31.12. 2016 |
|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar och goodwill | |||
| Bokföringsvärde 1.1 | 526,0 | 540,6 | 540,6 |
| Omräkningsdifferens | -10,9 | -6,6 | -1,3 |
| Ökningar | 4,3 | 2,9 | 6,3 |
| Avyttringar | -5,9 | ||
| Avskrivningar och nedskrivningar | -6,2 | -6,7 | -13,9 |
| Minskningar och överföringar | -0,2 | 0,1 | 0,1 |
| Bokföringsvärde vid periodens slut | 513,0 | 530,4 | 526,0 |
| Investeringsförbindelser i immateriella anläggningstillgångar | 1,1 | 1,4 | |
| Materiella anläggningstillgångar och förvaltningsfastigheter | |||
| Bokföringsvärde 1.1 | 164,6 | 162,4 | 162,4 |
| Omräkningsdifferens | -23,1 | -3,7 | -2,7 |
| Avyttringar | -0,1 | ||
| Ökningar | 10,4 | 15,5 | 33,4 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -11,6 | -11,5 | -23,7 |
| Minskningar och överföringar | 18,0 | -1,4 | -4,6 |
| Bokföringsvärde vid periodens slut | 158,3 | 161,2 | 164,6 |
| Investeringsförbindelser i materiella anläggningstillgångar | 6,3 | 10,5 | 7,4 |
LÅNGFRISTIGA ANLÄGGNINSTILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING
Fiskars hade inga långfristiga anläggningstillgångar som innehas för försäljning i slutet av juni 2017 och december 2016. Långfristiga anläggningstillgångar som innehas för försäljning bestod i slutet av juni 2016 av ett landområde i English & Crystal Living affärsverksamhet till ett värde av 5,4 miljoner euro.
KONCERNENS ANSVARSFÖRBINDELSER
| 30.6. | 30.6. | 31.12. | |
|---|---|---|---|
| milj. euro | 2017 | 2016 | 2016 |
| Som säkerhet för egna förbindelser | |||
| Hyresansvar | 118,6 | 90,3 | 116,6 |
| Garantier | 20,3 | 19,0 | 19,1 |
| Övriga ansvar* | 14,1 | 17,8 | 15,3 |
| Koncernens ansvarsförbindelser sammanlagt | 153,0 | 127,1 | 151,0 |
*Övriga ansvar innehåller en förpliktelse om 15 milj. dollar för att investera i riskkapitalfonder.
Skatterisker
Enheter i Fiskarskoncernen är involverade i skatterevisioner i flera länder. Det är möjligt att skatterevisionerna resulterar i omvärdering av skatter.
Fiskars Oyj Abp emottog i juni 2016 av Koncernskattecentralen ett beslut om efterbeskattning som ålade bolaget att betala 28,3 milj. euro i efterskatt, ränta och skatteförhöjning på basis av den skatterevision som gjordes i bolaget år 2014.
Fiskars och anlitade externa experter anser beslutet vara obefogat och bokförde därför inte beslutets skatter och övriga kostnader i resultaträkningen. Fiskars har ansökt om ändring i beslutet om efterbeskattning av Koncernskattecentralens skatterättelsenämnd. Fiskars kommer att vid behov fortsätta överklagandeprocessen på rättslig väg. En eventuell rättsprocess kan ta flera år. Beslutet gällde bolagets sätt att under senare beskattningsår behandla de koncernlån som efterskänktes år 2003.
DERIVAT
| 30.6. | 30.6. | 31.12. | |
|---|---|---|---|
| milj. euro | 2017 | 2016 | 2016 |
| Derivatens nominella belopp | |||
| Valutaterminer och valutaswappar | 197,4 | 362,6 | 212,0 |
| Ränteswappar | 80,0 | 93,4 | 80,0 |
| Elderivat | 0,4 | 1,3 | 0,4 |
| Derivatens verkliga värden | |||
| Valutaterminer och valutaswappar | 0,4 | -0,8 | 1,3 |
| Ränteswappar | -1,1 | -2,4 | -1,6 |
| Elderivat | 0,0 | -0,3 | 0,1 |
Derivat har värderats till marknadsvärde.
AFFÄRSVERKSAMHETENS VALUTAKÄNSLIGHET
Mindre än 20 % av Fiskars kommersiella kassaflöden utsätts för fluktuationer på grund av valutakursväxlingar. De mest betydande transaktionsriskerna gäller uppgång i THB och GBP gentemot euron och nedgång i JPY, AUD och SEK gentemot euron. I tabellen nedan presenteras estimat på årsnivå för de mest betydande kommersiella nettokassaflödena i de viktigaste valutorna.
| milj. euro | THB | JPY | AUD | SEK | CAD | IDR | GBP | USD |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Affärsverksamhetens valutaposition | -37,7 | 24,6 | 26,0 | 23,2 | 16,7 | -15,3 | -10,8 | 1,5 |
| Affärsverksamhetens valutakänslighet* | 3,8 | -2,5 | -2,6 | -2,3 | -1,7 | 1,5 | 1,1 | -0,2 |
*Illustrerar effekten av en nedgång på 10 % i valutakursen mot euro på koncernens årsresultat före skatt, om kassaflödena inte säkrats.
De flesta valutakurstransaktionsriskerna i anslutning till kommersiella kassaflöden säkras i första hand genom användning av valutaterminer och valutaswappar. Eftersom Fiskars inte tillämpar säkringsredovisning för dessa valutaderivat, rapporteras både de realiserade och de orealiserade valutakursvinsterna och -förlusterna i resultaträkningen.
VERKLIGT VÄRDE PÅ FINANSIELLA INSTRUMENT
| 30.6.2017 | ||||
|---|---|---|---|---|
| milj. euro | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
| Placeringar värderade till verkligt värde via resultaträkningen | 563,1 | 18,8 | 581,9 | |
| Övriga placeringar | 0,3 | 8,2 | 8,5 | |
| Derivat, tillgångar | 0,4 | 0,4 | ||
| Tillgångar totalt | 563,5 | 0,4 | 27,0 | 590,9 |
| Derivat, skulder | 1,1 | 1,1 | ||
| Skulder totalt | 1,1 | 1,1 |
30.6.2016
| milj. euro | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Placeringar värderade till verkligt värde via resultaträkningen | 397,7 | 15,5 | 413,2 | |
| Övriga placeringar | 0,5 | 8,5 | 9,0 | |
| Tillgångar totalt | 398,2 | 24,0 | 422,2 | |
| Derivat, skulder | 3,5 | 3,5 | ||
| Skulder totalt | 3,5 | 3,5 |
31.12.2016
| milj. euro | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Placeringar värderade till verkligt värde via resultaträkningen | 464,4 | 20,4 | 484,8 | |
| Övriga placeringar | 0,4 | 9,3 | 9,7 | |
| Derivat, tillgångar | 1,4 | 1,4 | ||
| Tillgångar totalt | 464,8 | 1,4 | 29,7 | 495,8 |
| Derivat, skulder | 1,6 | 1,6 | ||
| Skulder totalt | 1,6 | 1,6 |
Klassificering av verkligt värde
Hierarkinivå 1 innefattar finansiella tillgångar som noterats officiellt på en aktiv marknad. Nivå 2 innefattar finansiella tillgångar och skulder som är värderade via direkt observerbara marknadspris. Samtliga räntebärande skulder och derivat ingår i denna kategori. Nivå 3 innefattar finansiella tillgångar och skulder för vilka det inte finns observerbart marknadspris. Till denna kategori hör icke-noterade kapitalinvesteringar och fonder.
| Placeringar | Till verkligt värde via resultaträkningen | Övriga | |||
|---|---|---|---|---|---|
| milj. euro | Nivå 1 | Nivå 3 | Nivå 1 | Nivå 3 | Totalt |
| Bokföringsvärde 31.12.2015 | 520,0 | 14,9 | 0,4 | 6,6 | 541,9 |
| Ökningar | 3,9 | 2,0 | 5,9 | ||
| Förändring av verkligt värde | -61,7 | -0,7 | -62,4 | ||
| Förändring av verkligt värde | -60,6 | -2,6 | 0,1 | -63,2 | |
| Bokföringsvärde 30.6.2016 | 397,7 | 15,5 | 0,5 | 8,5 | 422,2 |
| Ökningar | 3,3 | 0,7 | 4,0 | ||
| Minskningar | 0,0 | ||||
| Förändring av verkligt värde | 66,7 | 1,5 | -0,1 | 68,1 | |
| Bokföringsvärde 31.12.2016 | 464,4 | 20,4 | 0,4 | 9,3 | 494,4 |
| Ökningar | 0,1 | 0,1 | |||
| Minskningar | 0,0 | -1,1 | -1,1 | ||
| Förändring av verkligt värde | 98,7 | -1,7 | -0,1 | -0,0 | 96,9 |
| Bokföringsvärde 30.6.2017 | 563,1 | 18,9 | 0,3 | 8,2 | 590,4 |
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen består av noterade aktier samt av icke-noterade fonder. Noterade aktier har värderats till sitt börsvärde (verkligt värde hierarkinivå 1). Nivå 1 placeringarna består av 10 881 781 Wärtsiläaktier till ett verkligt värde på 563,1 milj. euro. En förändring på 10 % i priset på Wärtsiläaktier skulle påverka resultat före skatt med 56,3 milj. euro. Det verkliga värdet av ickenoterade fonder baserar sig på fondens egen anmälan (nivå 3). Förändringar i verkligt värde redovisas i resultaträkningen.
Övriga finansiella tillgångar består av noterade och icke-noterade aktier samt långfristiga fordringar. Noterade aktier har värderats till sitt börsvärde (nivå 1). Övriga fordringar och icke-noterade aktier redovisas till anskaffningsvärdet eller till lägre verkligt värde (nivå 3).
FÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR
Följande förvärv och avyttringar under jämförelseåret påverkar jämförbarheten.
Förvärv och avyttringar i Q1-Q2 2017
Inga förvärv eller avyttringar hände i Q1-Q2 2017.
Avyttring av båtverksamhet år 2016
Fiskars sålde sin båtverksamhet till Yamaha Motor Europe N.V den 4 januari 2016. Transaktionen inkluderade försäljningen av aktier i Inhan Tehtaat Oy Ab, varumärket Buster samt tillhörande fabrik och mark i Etseri, Finland. År 2015 uppgick omsättningen för båtverksamheten till 35 milj. euro.
Avyttring av krukverksamhet i USA år 2016
Fiskars Brands Inc. sålde sin krukverksamhet i USA till Bloem, LLC den 22 januari 2016. Transaktionen inkluderade försäljningen av varumärket American Designer Pottery och tillhörande fabrik- och distributionsfastigheter i Apopka, Florida. År 2015 uppgick omsättningen för krukverksamheten till 23 milj. euro.
Avyttring av två affärsverksamheter i september 2016
I september 2016 ingick Fiskars en överenskommelse om att sälja den europeiska krukverksamheten Ebertsankey till Good(s) Factory BV, en medlem av Elho Group Ltd., som är en europeisk marknadsledare inom syntetiska krukor och tillhörande produkter. Avyttringen slutfördes i december 2016. Dessutom sålde Fiskars Spring USA, en amerikansk tillverkare av storköksutrustning till ett dotterbolag av ShoreView Industries.
År 2015 var omsättningen av Spring USA och Ebertsankey totalt 26 miljoner euro och rörelseresultatet var 3 miljoner euro. Avyttringen av Spring USA hade en positiv effekt på kassaflödet under tredje kvartalet 2016. Avyttringarna hade ingen betydande inverkan på Fiskarskoncernens finansiella ställning eller resultat under 2016.