Fiskars Oyj Abp — Annual Report 2007

Mar 13, 2008

Årsredovisning 2007

I Fiskars möter Iittala en föregångare inom kreativ design och en expert i fråga om funktionella konsumentvaror.

Innehåll

• 2 Fiskarskoncernen
• 4 Verkställande direktörens översikt
• Information till aktieägarna
• 8 Trädgård

7

• 10 Hem, kök och inredning
• 12 Hobby och pyssel
• 14 Friluftsliv
• 16 Inha Bruk
• 18 Fastigheterna
• 20 Intresseföretaget Wärtsilä
• 22 Miljö
• 24 Styrelsen
• 26 Ledningen
• 27 Personal
• 28 Varumärken
• 30 Produkter
• 33 Bokslut
• 102 Förvaltning
• 104 Kontaktinformation

I Iittala möter Fiskars ett ledande designföretag för bruksföremål för hemmet och en ledare inom modern skandinavisk formgivning.

Fiskarskoncernen

Fiskars är en ledande leverantör av brandade konsumentvaror. Koncernen grundades år 1649 och till den hör Fiskars Brands, Iittala Group, Inha Bruk och Fastighetsgruppen. Intresseföretaget Wärtsilä är också en viktig del av koncernen. Bolagets främsta varumärken är Fiskars, Iittala, Gerber och Buster.

KONCERNENS NYCKELTAL *)	2007	2006
Omsättning, milj. €	658	535
Rörelseresultat, milj. €	110	86
Nettoresultat, milj. €	110	82
Balansomslutning, milj. €	1 047	707
Soliditet, %	46	60
RELATIONSTAL/AKTIE	2007	2006
Resultat/aktie, €	1,42	1,06
Eget kapital/aktie, €	6,18	5,45
Anställda	4 515	3 003

*) Fullständiga nyckeltal fi nns på sidan 82.

OMSÄTTNING PER MARKNADSOMRÅDE

OMSÄTTNING, milj. €

Fiskars Brands

Fiskars Brands erbjuder konsumenterna brandade varor för trädgård, hobby, friluftsliv, hem och inredning. De globalt sett mest kända produkterna är saxarna med orange handtag samt olika trädgårdsredskap. Tillväxten bygger på starka varumärken, innovativa produkter och stabila kundrelationer. Huvudvarumärket är Fiskars. Även Brunton, Gerber, Leborgne, Montana, Raadvad, Silva och Werga hör till de mest ansedda märkena inom sina respektive områden.

NYCKELTAL 2007	2006
Omsättning, milj. € 516	490
Andel av koncernens omsättning, % 78	92
Rörelseresultat, milj. € 52	21
Anställda 2 724	2659

OMSÄTTNING PER MARKNADSOMRÅDE

Iittala Group

Som ledande designföretag för bruksföremål för hemmet är Iittala Group en föregångare inom modern skandinavisk design. Brandet Iittala är ett premium-brand som är inriktat på den internationella marknaden. Nätverket av Iittalakonceptaffärer utgör en tillväxtmotor för företaget. På hemmamarknaderna i Finland, Sverige och Norge är Iittala Group marknadsledare med sina starka varumärken Arabia, Hackman, Iittala, BodaNova, Höganäs Keramik, Rörstrand och Høyang-Polaris.

Inha Bruk

Inha Bruk tillverkar Busterbåtar, gångjärn och smidesprodukter. Buster är marknadsledare bland aluminiumbåtar i Norden och det största aluminiumbåtmärket i Europa.

NYCKELTAL	2007 4 mån
Omsättning, milj.€	87
Andel av koncernens omsättning, %	13
Rörelseresultat, milj.€	9
Anställda	1 443

OMSÄTTNING PER MARKNADSOMRÅDE

NYCKELTAL	2007	2006
Omsättning, milj. €	42	37
Andel av koncernens omsättning, %	6	7
Rörelseresultat, milj. €	3	4
Anställda	306	301

OMSÄTTNING PER MARKNADSOMRÅDE

Fiskars Fastighetsgrupp

Fiskars har cirka 15 000 hektar skog och mark i Finland, inklusive kärnområdet i Fiskars Bruk. I och med skötseln av jordegendom och fastigheter utvecklar bolaget aktivt sina ägor med tanke på framtiden.

NYCKELTAL	2007	2006
Omsättning, milj. €	16	10
Andel av koncernens omsättning, %	2	2
Rörelseresultat, milj. €	11	8
Anställda	24	27

3

Ett år av förändring och lönsam tillväxt

Året 2007 var i Fiskarskoncernens nära 360-åriga historia ett år av betydande förändringar och stark tillväxt.

Alla affärsområden utvecklades gynnsamt och hela koncernens omsättning ökade och lönsamheten förbättrades. Fiskars omsättning var 658 milj. euro, och resultatet var 110 milj. euro. Resultatet per aktie steg 34 % till 1,42 euro.

Det goda resultatet för år 2007 var en följd inte bara av utveckling av verksamheten utan också av betydande företagsförvärv, omstrukturering av produktionen i USA, handel i Wärtsiläaktier och en betydande ökning i rotpriset på virke. Det arbete som gjorts för att öka lönsamheten gav också utslag under fjolåret och i synnerhet i USA förbättrades lönsamheten.

Bolaget genomförde också två för koncernstrukturen strategiskt viktiga företagsförvärv under år 2007. I maj köpte man upp den franska verktygs- och trädgårdsredskapstillverkaren Leborgne. I augusti avslutades förvärvet av Iittala Group, ett viktigt steg på Fiskars väg till att bli verkligt stor inom brandade produkter för hem och fritid.

Iittala Group är ett ledande designföretag för bruksföremål för hemmet och en föregångare inom modern skandinavisk design. Det är marknadsledare på sina hemmamarknader i Finland, Sverige och Norge. Iittala Group har också ett "Fiskars är väl förberett inför de nya utmaningar som år 2008 för med sig. Vi har kunniga människor, starka varumärken och kommer att lansera många nya intressanta produkter."

betydande nätverk av egna konceptbutiker. Den senaste av dem öppnades i London i december. Totalt fi nns det 30 Iittala-butiker på olika håll i Europa. Förvärvet av Iittala Group stärker Fiskars redan tidigare betydande nordiska kunnande inom hem, inredning och fritidsprodukter och gör bolaget mer konkurrenskraftigt och till en verkligt viktig aktör på de här marknaderna.

Genom Leborgne förstärkte Fiskars ytterligare sin trädgårdsproduktverksamhet i Europa. I Centraleuropa och på marknader som utvecklas växte trädgårdssektorn kraftigt. I USA minskade försäljningen av trädgårdsprodukter på grund av avyttringar som gjordes år 2006 samtidigt som lönsamheten förbättrades avsevärt.

Lönsamheten för den verksamhet som i USA byggts upp kring pyssel och övrig hobby- och handarbetsverksamhet förbättrades avsevärt.

År 2007 var ett rekordår för frilufts- och campingverksamheten. Tillväxten var starkast på den amerikanska marknaden, där varumärkena Gerber och Brunton gjorde väl ifrån sig. I Europa kunde man tydligt se inverkan av Silva, som förvärvades år 2006, samtidigt som tillväxten kom igång på nya marknadsområden.

Försäljningen av Busterbåtar ökade kraftigt, precis som under tidigare år. Även för smidesprodukternas del fortsatte den gynnsamma utvecklingen, trots skärpt konkurrens.

Fiskars Bruk och hela fastighetsverksamheten utvecklades enligt egen klar linje under årets lopp. Bolaget fortsatte att utveckla Fiskars Bruk på ett målmedvetet sätt; brukets betydelse som Fiskars värdefulla födelseort och landmärke stärktes. Genom hantverkarna, formgivarna och konstnärerna i Fiskars har bruket blivit ett allt mer intressant resmål i Finland och år 2007 tilldelades bruket också ett betydande internationellt pris, Royal Destination Award for Sustainable Tourism. Idén med priset, som delades ut i Europa för första gången, är att lyfta fram resmål som beaktar miljöoch samhällsansvar.

Intresseföretaget Wärtsiläs lönsamma och kraftiga tillväxt fortsatte under år 2007. Fiskars innehav i Wärtsilä var vid årsskiftet 32,2 % av rösterna och 16,5 % av aktierna, vilket resulterade i en motsvarande andel i Fiskars resultat.

Fiskars är väl förberedd inför de nya utmaningar som år 2008 för med sig. Vi har starka varumärken av vilka många är ledande inom sina områden. Vår ekonomiska situation är mycket solid; vi har mycket kunniga människor och kommer att lansera nya, intressanta produkter under år 2008. Vårt mål är att även i år inom den operativa verksamheten öka försäljningen och förbättra lönsamheten.

Jag vill tacka alla kunder, anställda och aktieägare för att vårt goda samarbete har fortsatt även under år 2007.

Kari Kauniskangas

Verkställande direktör

Bra design bidrar till stämningen.

Information till aktieägarna

Fiskars Oyj Abp:s ordinarie bolagsstämma hålls tisdagen den 25 mars 2008 kl. 15.00 i Helsingfors Mässcentrum, Mässplatsen 1, Helsingfors.

Rätt att delta i bolagsstämman har aktieägare som senast den 14 mars 2008 är antecknad i bolagets aktieägarförteckning som förs av Finlands Värdepapperscentral. Aktieägare skall meddela om sitt deltagande senast den 17 mars kl. 15.00.

Dividendutdelning

Styrelsen föreslår för bolagsstämman att det för räkenskapsåret 2007 utdelas i dividend 0,80 euro för A-aktier och 0,78 euro för K-aktier. Avstämningsdagen är den 28 mars 2008 och dividenden utbetalas den 4 april 2008.

Årsredovisning för år 2007

Fiskars årsredovisning publiceras på fi nska, svenska och engelska. Årsredovisningen fi nns också tillgänglig på bolagets hemsida www.fi skars.fi .

Delårsrapporterna år 2008

Fiskars publicerar delårsrapporter år 2008:

januari – mars 8.5.2008 januari – juni 6.8.2008 januari – september 31.10.2008

Delårsrapporterna och börsmeddelandena publiceras på fi nska, svenska och engelska på bolagets hemsida www.fi skars.fi .

Fiskarsaktien har varit noterad på Helsingforsbörsen sedan år 1915. Bolagets aktier har fördelats på två aktieserier och de är föremål för handel inom OMX Nordiska Börs Helsingfors Large Capsegment. Aktiernas handelskoder är FISAS (A-aktie) och FISKS (K-aktie).

FISKARS OYJ ABP:S KURSUTVECKLING, €

Det doftar av nyklippt gräs, häckarna är klippta och gräsmattan krattad - trädgården är redo för gästerna.

Fiskars stärker sin ställning i europeiska trädgårdar

Det händer i trädgården

F iskars trädgårdsredskap är kända för sin design och ergonomi och deras marknadsandel har ökat stadigt. Under år 2007 har Fiskars slagit igenom i Europa. Det orange-svarta trädgårdsredskapssortimentet har haft stor framgång i Storbritannien, Frankrike, Östeuropa och Norden. Även i USA har försäljningen ökat stadigt. Under året köpte Fiskars franska Leborgne, som grundades år 1892. Detta innebar ett betydande tillskott till Fiskars produktsortiment och distributionsnätverk samtidigt som det förbättrade Fiskars ställning i Frankrike.

Trädgårdsskötsel är en av de mest populära fritidssysselsättningarna i världen. Åldersvariationen är stor; i trådgården fi nns det uppgifter som lämpar sig för familjemedlemmar i alla åldrar. Att arbeta med händerna är avslappnande och givande och i trädgården kan man se naturens kretslopp. En trädgård behöver inte fi nnas på gården, den kan lika gärna vara en takträdgård, en balkong eller ett fönsterbräde.

Trädgårdar representerar också en del av estetikens historia. Skickliga trädgårdsdesigners var eftertraktade redan under barocken, då den franska trädgården, som bygger på geometriska former och snitt, var populär. Trädgårdsmästarnas arbete var slitsamt, eftersom redskapen var tunga och klumpiga.

I dag är trädgårdsarbetet lättare. Fiskars redskap har utvecklats på basis av erfarenheter från såväl yrkesmänniskor som hobbyträdgårdsmästare så att de motsvarar dagens varierande behov. När man arbetar i trädgården behöver man ändamålsenliga och ergonomiskt riktiga redskap som är hållbara och lätta att hantera och som gör trädgårdsarbete till en glädje.

TILLVÄXT

• Heminredningen fortsätter ut i trädgården. Trädgården är en grön fortsättning på hemmet och en plats där man håller till så fort vädret tillåter det. It's in to be out-trenden har resulterat i att människor uttrycker sig själva genom sin trädgård. Det här har lett till att folk inser vikten av god formgivning även när det gäller trädgårdsredskap.
• Ekologisk trädgårdsskötsel ger tillväxt också för andligt kapital. Back to nature-trenden fokuserar nu på tilläggsnyttan med trädgårdsskötsel. Att rensa ogräs utan kemikalier uttrycker respekt för det ekosystem som den organiska jordmånen och bakterierna utgör och som ger växterna näring.

www.fi skars.com

Vackra och praktiska föremål gör vardagen till fest.

Fiskars och Iittalas stilfulla och täckande sortiment dukar fram ledande varumärken i hemmen

Tillsammans är livet godare

Året 2007 innebar ett stort steg för Fiskars utbud av produkter för hem, kök och inredning. Förvärvet av Iittala Group utökade bolagets portfölj med varumärkena Arabia, Hackman,Iittala, BodaNova, Höganäs Keramik, Rörstrand och Høyang-Polaris; alla ansedda märken som konsumenterna älskar. I och med dem har Fiskars sortiment utvidgats till att täcka ett komplett urval av designprodukter för hemmet, allt från matlagning till servering och från inredning till presentartiklar.

Köket är ofta hemmets verkliga vardagsrum. Doft av mat och spisens värme skapar en trevlig atmosfär för samvaro. Allt oftare byggs en fest upp kring matlagning – familj och vänner samlas för att tillsammans laga en god middag.

Njutning och experimentlusta leder till nya smakupplevelser. Olika mat- och matlagningsprogram och kokböcker är alltid populära, vilket visar att människor är intresserade av att må bra – mat är inte bara föda för kroppen utan vederkvicker också själen.

När man allt oftare samlas i köket tillsammans med sina gäster vill man också att utrustning och kärl är fungerande, hållbara och vackra att se på. Att matlagning i dag i allt högre utsträckning kombinerar olika råvaror och metoder innebär också att de redskap man har måste kunna användas på olika sätt och ändå vara personliga. Harmoni är inte enhetlighet utan förenlighet; genom att kombinera olika kärl uppstår fantastiska helheter. I en handvändning blir vardagen fest.

PÅ MENYN

• Fusion food kombinerar råvaror och kryddor från olika länder. När man har tillgång till all världens smaker är antalet möjligheter också obegränsat – till matgästernas glädje.
• Slow food är en ideologi som motsätter sig snabbmatskulturen. Till hörnstenarna hör stöd för det egna landets matkultur och ett framhävande av långsam njutning. Måltiderna är en viktig del av samvaron inom familjer och med vänner. God mat kräver gott sällskap och vice versa!
• Fine dining är de bästa kockarnas sätt att uttrycka respekt för fi na råvaror.
• Lokal mat kommer från hemknutarna. Ju närmare livsmedelsproduktionen sker, desto snabbare och färskare är maten på bordet. Man känner till råvarornas ursprung och lyfter fram säsongsgrödor och regional matkultur.
• Att laga mat är en hobby för hela familjen, även matlagningskurser för barn är populära.
• Förresten, vad är ditt första matminne?

En lyckad fest är värd en berättelse – på bladen i ett album lever den kvar för kommande generationer. Pyssla ditt liv!

Unika stunder med skaparglädje

F iskars har redan i närmare 200 års tid producerat redskap för alla som arbetar med händerna – små som stora. Långa anor och innovativa lösningar gör att Fiskarsprodukterna verkligen bidrar till det kreativa arbetet, vare sig man är hantverkare till yrket eller hobbypysslare.

"Kan själv!" är ett barns första krav – och önskan att göra något själv försvinner inte bara för att vi blir vuxna, eller för att världen erbjuder allting färdigt. Pyssel och handarbete är avslappnande och ger möjlighet att vara kreativ.

Även sömnad och textilarbete hör hos Fiskars till hobbygruppen. Bland annat lapptäckessömnad eller quilting har upplevt ett nytt uppsving. Quilting är en del av den amerikanska kulturhistorien. I mitten av 1800-talet spred sig det sättet att sy lapptäcken och från att ha varit något konsthantverkare gjorde blev det en hobby bland vanliga amerikaner och ett sätt att uttrycka sin kreativitet. Quilting blev ett handarbete som förenar generationer och modeller och knep har gått i arv från släktled till släktled.

Pyssel blir allt mer populärt och är inte en hobby och underhållning bara för barn. Att scrappa eller scrapbooking kallas det när man klistrar in minnen och fotografi er i album. Det är människors liv, minnen och drömmar som kommer till uttryck i såväl lapptäcken som självgjorda album.

Kreativitet kräver också ansträngning; genom försök och misstag växer förmågan till personlig komposition fram och det egna uttrycket utvecklas. Själva det skapande arbetet, med alla dess olika skeden, är lika viktigt som slutresultatet, vare sig det är ett täcke, ett album eller en handgjord gåva åt någon som blir till. I allt detta vill Fiskars vara med och erbjuda inspirerande verktyg och idéer.

KLIPP OCH KLISTRA

• Fiskars orange sax fi rade sitt 40-årsjubileum år 2007.
• Saxens Orange® färg patenterades år 2003.
• Fiskars Orange® är för konsumenter ett tecken på kvalitet, hållbarhet, användarvänlighet och – framför allt – fi nländskt kunnande.
• Handarbete och hantverk att skapa med händerna upplever en renässans.
• I USA fi ras National Quilting Day den tredje lördagen i mars.
• Scrappandet håller på att bli en modefl uga i synnerhet bland ungdomar.
• Fiskars egen webbsajt ger scrappare en uppsjö av idéer och länkar.

www.fi skars.com www.cloud9design.biz www.gingher.com www.heidigrace.com

Uteliv, hälsosamma levnadsvanor och nyttomotion har kommit för att stanna.

"Ut och njut!"

Resultat med nyttomotion i naturen

F iskars är starkt med i uppgången inom motions- och fritidssektorn. Året 2007 var ett rekordår för Fiskars produkter för Friluftsliv. Tillväxten var allra kraftigast i USA, men även i Europa var resultaten goda och nya marknadsområden följer med utvecklingen. Framtiden bådar gott; människors intresse för att ta hand om sig själva ökar. Folk njuter mer och längre av både liv och motion.

Att röra på sig i naturen är något för alla; för någon innebär det en hurtig stavgångspromenad i parken, för en annan är det två veckor av fotvandring i Alperna eller bergsbestigning i Klippiga bergen. God utrustning hjälper och stöder hur man än motionerar. Att röra på sig utomhus blir allt mer populärt. Den som rör sig i naturen vet hur snabbt förhållandena kan förändras. Det är just i svåra omständigheter som åratal av produktutveckling och yrkeskunskap testas. Även när man ger sig ut i närbelägen natur är det skäl att använda ändamålsenlig utrustning; det gör motionerandet både trevligare och lättare.

I Fiskars varumärkesportfölj fi nns kvalitetsmärken som Silva, Gerber och Brunton. I sortimentet ingår bland annat universalverktyg och knivar, ljussystem och orienteringsutrustning samt personliga steg- och pulsmätare. Motion är inte bara ansträngning, det handlar också om upplevelser; om att vara tillsammans, slappna av och njuta av naturen. Tid med familj och vänner utomhus är verklig kvalitetstid. Folk har blivit medvetna om hur viktigt det är med nyttomotion. Även en liten ökning i mängden motion per dag ger betydande resultat. Steg- och pulsmätare uppmuntrar människor att uppnå sina mål och ger kvitto på de mål som man redan har uppnått.

PÅ NYA STIGAR

• Nationalparkerna i Nordamerika erbjuder många olika former av service för friluftsliv. De besöks också årligen av närmare 300 miljoner motionsintresserade naturvänner.
• Fotvandring är hobbyn framom andra i alpländerna. Bara Österrikiska Alpföreningen (Österreichische Alpenverein) har cirka 25 000 km markerade vandringsleder.
• Stavgång är 20 % mer effektivt än att promenera. Dessutom arbetar alla muskelgrupper när man stavgår, även ryggen!
• Ta i bruk stegmätaren! För hälsosam motion rekommenderas att man tar 10 000 steg per dag.

www.brunton.com www.gerbergear.com www.silva.se

Pålitlig och hållbar – Busterbåten skapar de bästa förutsättningarna när man vill möta naturen till sjöss.

Mer än 80 000 Busterbåtar har tillverkats

Buster i medvind

Busterbåtar har tillverkats i 30 år och de har behållit sin ställning som Nordens mest populära aluminiumbåtar. Att vara praktisk och säker har alltid varit Busters ledstjärna. En Busterbåt har många användningsområden och den formar sig efter de behov människor har i olika skeden av sina liv. Tack vare sitt aluminiumskrov är Busterbåten en lättskött, hållbar och pålitlig båt. Båtarnas karakteristiska kännetecken är fortfarande de samma som i den första Bustern som tillverkades år 1977: ett hållbart skrov av havsaluminium, en trubbig för som man kan stiga på för att tryggt komma iland eller ombord vid strand eller brygga samt fl ytkroppar i hålrum i sidorna.

Sommaren på norra halvklotet är kort och intensiv. Den vill man tillbringa nära naturen, gärna i ett fritidshus, precis som en stor del av befolkningen gör i Norden. De nordiska stugorna ligger ofta vid en sjö eller vid havet och man behöver en båt för att sköta transporter. Båtarna används till utfärder, att åka till butiken med eller för att fi ska något till middagen.

För många människor är det att man har en båt inte bara sommarunderhållning, utan båten är något man behöver dagligen – som förbindelsebåt, fi skebåt och transportbåt. Dessutom förlänger allt fl er sin fritidsbåtssäsong långt över sommaren, i isfria hav kan säsongen till och med vara året om.

På Inha Bruk har man beaktat den respons man fått av användarna och lanserat allt större och mer mångsidiga båtar. Den senaste nykomlingen på marknaden är Buster XXL, som är 6,35 meter lång men som bara väger 850 kilo. Buster XXL har designats speciellt med tanke på de allt mer populära dagslånga båtfärderna; den har en stor, skyddad sittbrunn och rikligt med förvaringsutrymmen. Buster XXL uppfyller mångas önskan om en ny slags utfärdsbåt som är snabb, rymlig och mångsidig. Sortimentet kompletteras av en systermodell, Buster XXL AWC (All Weather Cruiser) som, precis som namnet säger, är en täckt allvädersversion av den populära öppna båten. Buster XXL AWC lämpar sig som utfärds-, förbindelse- och fi skebåt i krävande bruk.

Förutom Busterbåtar tillverkar Inha Bruk också gångjärn och rälsfästen och exporten av dessa produkter till Norden och Baltikum har ökat. Även på den ryska marknaden söker Inha en frisk tillväxt.

PÅ VÅGORNA

• Busters styrka ligger i dess säkerhet och mångsidighet och i båtens bekymmersfria och lättskötta material.
• Det har blivit allt viktigare att det är enkelt och tryggt att åka båt.
• Busterbåtarna har en överlägsen fördel i att de är tillverkade av havsaluminium: de är lätta, robusta och korrosionsbeständiga.
• En båts egenskaper förväntas allt oftare tillfredsställa hela familjens behov.

www.inha.fi www.buster.fi

17

Modern estetik och gamla hantverkartraditioner möts i den levande bruksmiljön i Fiskars.

Miljö, traditioner, utställningar, hållbar utveckling, socialt ansvar

Fiskars Bruk – även konst och design

F iskars Bruk är bolagets födelseort, den plats där det inledde sin verksamhet år 1649. Bruket har funnits och levt vidare i närmare 360 år, förändrats och utvecklats. Det kan man med fog kalla för hållbar utveckling. Fiskars stämpel på stångjärn på 1600-talet var ett tecken på kvalitet. Dagens Fiskarsprodukter visar respekt för och bygger vidare på den traditionen. Samma tankesätt följer man också i utvecklandet av Bruket: Fiskarskoncernen håller kvar Bruket som en levande plats att bo och arbeta på, som ett ställe som minns sina traditioner men fortsätter att utvecklas.

Även turisterna har hittat Fiskars Bruk tack vare dess nya invånare och tjänster. Stolthet över det man skapat och viljan att visa upp det för andra har resulterat i de konst- och designutställningar som ordnas i Fiskars. Sedan år 1994 har utställningarna presenterat det bästa inom sitt område. Utställningsverksamheten bidrar på sitt sätt till näringarna i området och erbjuder många lokala ungdomar ett första sommarjobb. Turismen beaktar principerna för hållbar utveckling, vilket priset Royal Award for Sustainable Tourism år 2007 också visar. Avsikten med priset är att lyfta fram miljö- och samhällsansvarsfrågor inom turismindustrin och Fiskars Bruk fi ck priset då det delades ut för första gången.

I Fiskars Bruk fi nns det mycket att uppleva; man kan bekanta sig med hantverkare och deras arbete, känna träets mjuka yta, väcka slumrande sinnen på en konstutställning, avnjuta en god restaurangmåltid och fräscha upp sina naturkunskaper på en trädslagsstig. Konferenscentret FiskarsForum erbjuder i sin tur ypperliga lokaler för seminarier och möten. Brukets många ansikten ser den som besöker orten, och den rikedomen njuter också bruksborna av.

Bruket grundades i tiden i Fiskarsåns ådal. Varierande landskapsformer, rikligt med ädla lövträd och en miljö som människan har byggt upp vittnar om forna tider och om förändringar i arbete och boende. Bruket har starka rötter och bygger en livskraftig framtid på gamla traditioner. År 2007 inleddes ett planläggningsprojekt i bruksområdet för att trygga en ansvarsfull tillväxt och utveckling.

FISKARS BRUK

• Fiskars Bruk grundades av Peter Thorwöste år 1649.
• Varje år anländer 150 000 besökare till Bruket. Turismen bygger på hållbar utveckling och tar i beaktande både Brukets miljövärden och dess invånare.
• Bolagets jordegendom omfattar 15 000 hektar i och omkring Fiskars Bruk och på Hangö udd.
• Från Bruket drivs också bolagets övriga fastighetsverksamhet samt dess skogs- och jordbruk.

SOMMAREN 2007 ORDNADES UTSTÄLLNINGEN SYNVINKLAR I FISKARS KOPPARSMEDJA. I Bruket ordnas internationella utställningar året om. Utställningarna har från början presenterat högklassig konst och design samt konsthantverk sida vid sida. Nya teman utmanar konstnärerna att erbjuda besökare skönhet, skicklighet och något att tänka på.

www.fi skarsvillage.fi

Off shore-segmentets andel av Wärtsilä Ship Powers orderingång år 2007 var 36 %.

Intresseföretaget Wärtsilä

Intresseföretaget Wärtsilä Oyj Abp är en väsentlig del av Fiskarskoncernen. Fiskars är Wärtsiläs största enskilda aktieägare: i slutet av år 2007 uppgick Fiskars Wärtsiläinnehav till 16,5 % av aktierna och 32,2 % av röstetalet.

Wärtsilä levererar lösningar som stöder kundernas verksamhet under produktens hela livscykel. Wärtsilä skapar bättre teknologier som gynnar såväl kunder som miljö. Detta görs med fokus på marin- och kraftverkslösningar samt därtill hörande produkter och tjänster. Genom att erbjuda innovativa produkter och tjänster är Wärtsiläs målsättning att vara sina kunders mest uppskattade samarbetspartner. Detta uppnås med över 15 000 proffs i 150 Wärtsiläenheter i 70 länder runt om i världen.

Ship Power

Wärtsilä är den ledande leverantören av fartygsmaskinerilösningar inklusive motorer, generatoraggregat, reduktionsväxlar, propulsionsutrustning, automations- och kraftöverföringssystem samt tätningslösningar för marinindustrin. Wärtsiläs kunder består av globala eller lokala ledande företag inom last-, offshore-, kryssnings- och färje-, marin- och specialfartygssegmenten. Wärtsilä har en stark marknadsställning som leverantör av högt uppskattade maskinerier och system inom alla centrala sjöfartssegment.

Services

Wärtsilä erbjuder kundstöd under det levererade systemets hela livscykel genom att optimera verkningsgraden och prestandan. Wärtsilä erbjuder den mest omfattande portföljen och de bästa tjänsterna inom både sjöfarts- och kraftverksbranschen. Wärtsilä erbjuder expertis, närliggande tjänster och effektiva leveranser för alla kunder oberoende av märket på deras utrustning och så miljövänligt som möjligt.

Power Plants

Wärtsilä är en betydande leverantör på marknaden för fl exibla kraftverk för decentraliserad energiproduktion. Wärtsilä erbjuder lösningar för generering av baskraft, stabilisering av elnät och utjämning av belastningstoppar, industriell självgenerering samt olje- och gasindustrin. Wärtsiläs unika ställning på kraftverksmarknaden bygger på teknologiskt ledarskap, en stark och bred produktportfölj, hög verkningsgrad och bränslefl exibilitet samt förmåga att erbjuda kompletta nyckelfärdiga leveranser över hela världen.

NYCKELTAL	2007	2006
Koncernens omsättning, milj. €		3 189,6 2 638,8
Rörelsevinst, milj. €	261,6	224,3
Resultat/akte, € (utspätt)	3,71	1,78
Personal	14 346	12 000

Fiskarsån som fl yter genom bruket erbjuder vattenkraft samt tillfälle till fi ske och rekreation.

Med tanke på morgondagen

Fiskars tar ansvar för människor och miljö

Mänsklig verksamhet lämnar spår i omgivningen och formar den, vare sig det handlar om industriell, ekonomisk verksamhet eller om boende och fritidsverksamhet. Fiskars har under sin långa, nästan 360-åriga historia format sin omgivning och livsmiljö och känner fortfarande ansvar för den.

Att beakta natur, miljö och människa är viktigt för Fiskars. Råvarorna testas regelbundet och av sina samarbetsparter förväntar sig Fiskars miljöansvar. Tillverknings- och produktionsprocesser utvecklas för att minimera utsläpp och avfall medan material och energi används så effektivt som möjligt. Inom produktutvecklingen är ett av huvudmålen att minska produkternas miljö- och skaderisker under hela deras livscykel. Fiskars produkter är konsumenternas uppskattade och hållbara trotjänare.

Fiskars sätt att sköta sina omfattande jordegendomar är ett gott exempel på miljöansvar. Av bolagets markområden är cirka 10 % med i olika naturvårdsprojekt antingen så att markerna överlåtits till projekten eller så att koncernen fortfarande äger marken.

I fråga om skogscertifi ering är Fiskars en föregångare i Finland. I Fiskarsskogarna tillämpas FSC- och PEFC-certifi kat med sikte på hållbar skogshushållning. Av de områden som deltar i FSC-pilotprojektet sköts en del som parklika utfärdsmål medan man i vården av ekonomiskog ser till att naturens mångfald bevaras. Sågverket Laatupuu – Kvalitetsvirke i Fiskars Bruk förädlar trämaterial ur Fiskarsskogarna och levererar virke i synnerhet till möbelsnickare.

Fiskars sköter och upprätthåller värdefulla kulturlandskap. Historiskt viktiga platser restaureras och bevaras som intressanta besöks- och studiemål för framtida generationer. I de områden som ägs av bolaget fi nns bo- och gravplatser från stenåldern samt olika försvarslinjer från senare krig.

Inom energiproduktionen söker man ständigt efter miljövänliga alternativ. På Inha Bruk tog man i januari 2007 i bruk pelletuppvärmning, vilket ersätter en betydande del av den olja som tidigare användes för att värma upp fastigheterna.

I Fiskars Bruk planeras ett eget elkraftverk som ska utnyttja vattenkraften i Fiskarsån.

ALLT BÖRJAR I NÄRMILJÖN

• Fiskars skyddar stränder bl.a. genom egna markanvändningsbeslut. Fria stränder erbjuder rekreations- och utfärdsmöjligheter och är också viktiga för landskapet.
• Fiskars skogar erbjuder varje år fi na lägerplatser för fl era scoutläger.
• Landskapsvård med hjälp av betande djur håller landskapet öppet på ett naturenligt sätt och främjar naturens mångfald.
• Under år 2007 har man på Hangö udd restaurerat den så kallade Harparskoglinjen, den historiska försvarslinje som byggdes år 1940.

Kaj-Gustaf Bergh Alexander Ehrnrooth Paul Ehrnrooth

Styrelsen

Kaj-Gustaf Bergh (1955)

Diplomekonom, juris kandidat. Styrelseordförande, medlem i styrelsen 2005. Verkställande direktör i Föreningen Konstsamfundet r.f. Styrelseordförande i Aktia Sparbank Abp, Finaref Group Ab och Hufvudstadsbladet Ab. Styrelsemedlem i Stockmann Oyj Abp, Ramirent Abp och Julius Tallberg Oy Ab. Innehar 5 000 Fiskarsaktier.

Alexander Ehrnrooth (1974)

Ekonomie magister och MBA. Vice ordförande, medlem i styrelsen 2000. Verkställande direktör i Virala Oy Ab och Atine Group Oy. Styrelsemedlem i Tiimari Oyj Abp och Stromsdal Abp. Innehar 36 977 Fiskarsaktier.

Paul Ehrnrooth (1965)

Ekonomie magister. Vice ordförande, medlem i styrelsen 2004. Verkställande direktör i Turret Oy Ab, styrelseordförande i Savox Oy Ab och Finance Link Ab samt styrelsemedlem i Agrofi n Oy Ab. Innehar 30 798 Fiskarsaktier.

Ralf R. Böer (1948)

Juris kandidat. Medlem i styrelsen 2007. Ordförande, verkställande direktör och partner i Foley & Lardner LLP. Styrelsemedlem i Plexus Corp. Innehar 5 677 Fiskarsaktier.

David Drury (1948)

BBA. Medlem i styrelsen 2007. Verkställande direktör och majoritetsägare i Poblocki Sign Company. Styrelsemedlem i Plexus Corp, Northwestern Mutual Life Insurance Company, Journal Communications Corp. och Russell Investment Group. Innehar inga Fiskarsaktier.

Ilona Ervasti-Vaintola (1951)

Vicehäradshövding. Medlem i styrelsen 2004. Sampokoncernens chefsjurist, direktör för juridiska ärenden och medlem i Sampo Abp:s ledningsgrupp. Styrelsemedlem i OMX Exchanges Oy och Finska Litteratursällskapet. Innehar 14 000 Fiskarsaktier.

Gustaf Gripenberg (1952)

Teknologie doktor, professor vid Tekniska Högskolan. Medlem i styrelsen 1986. Innehar 236 600 Fiskarsaktier.

Karl Grotenfelt (1944)

Vicehäradshövding. Medlem i styrelsen 2005. Styrelseordförande i Famigro Oy. Styrelsemedlem i UPM-Kymmene Corporation och Ahlström Capital Oy. Innehar 11 680 Fiskarsaktier.

Clas Thelin (1954)

Civilingenjör. Medlem i styrelsen 2007. Verkställande direktör i Securitas Cash Handling Services, Inc. 2004–2006. Verkställande direktör i Zhia Holdings, Inc. och Rocky Mountain Metals, Inc. Innehar inga Fiskarsaktier.

Ralf R. Böer David Drury Ilona Ervasti-Vaintola

Gustaf Gripenberg Karl Grotenfelt Clas Thelin

Ledningen

Kari Kauniskangas

Ingmar Lindberg

Leena Kahila-Bergh

Kari Kauniskangas (1962) verkställande direktör ekonomie magister anställd 2008 innehar 8 000 Fiskarsaktier

Ingmar Lindberg (1945) vice verkställande direktör, fastigheter diplomekonom anställd 1985 innehar 3 544 Fiskarsaktier

Leena Kahila-Bergh (1959) informationsdirektör ekonomie magister anställd 1989 innehar 1 127 Fiskarsaktier

Jutta Karlsson (1963)

chefsjurist juris kandidat, LL.M. anställd 2006 innehar inga Fiskarsaktier

Juha Rauhala (1954) fi nansdirektör ekonom anställd 1989 innehar 13 995 Fiskarsaktier

Jutta Karlsson

Juha Rauhala

Jukka Suonperä

Francis Kint (1962) direktör, Garden diplomingenjör, MBA anställd 2004 innehar 400 Fiskarsaktier

Jason R. Landmark (1967) direktör, Outdoor Recreation ekonom anställd 2001 innehar inga Fiskarsaktier

Jukka Suonperä (1952) direktör, Inha Bruk diplomingenjör anställd 2003 innehar 1 470 Fiskarsaktier Chad T. Vincent (1961) direktör, Craft ekonom, MBA anställd 2001 innehar inga Fiskarsaktier

Tero Vähäkylä (1958) direktör, Homeware ekonomie magister anställd 2007 innehar inga Fiskarsaktier

Jerome L. Klein (1957) ekonomidirektör, USA ekonomie magister anställd 2002 innehar inga Fiskarsaktier

Elly Piccart (1957) ekonomidirektör, EMEA ekonomie magister anställd 2004 innehar inga Fiskarsaktier

Chad T. Vincent

Tero Vähäkylä

Uppgifter om aktieinnehav 31.12.2007

Organisationen fr.o.m. mars 2008

Fiskars vill vara en föregångare på god personalpolitik

Skickliga människor bakom succéprodukterna

F iskars starka traditioner som en god arbetsgivare går tillbaka till mitten av 1600-talet, då bruket grundades. Företaget har alltid haft som mål att värva den bästa och mest yrkeskunniga personalen och hjälpa de anställda att utvecklas vidare, och den tanken är en ledstjärna ännu idag. På många orter har samma familjer arbetat inom Fiskars i fl era generationer.

Fiskars mål är att även i framtiden vara en attraktiv arbetsgivare. Fiskars personalutvecklingsprogram tar fasta på fortbildning och kunnande för de anställda. Att lära sig nytt är uppmuntrande och för företagets utveckling är det viktigt att personalen är engagerad i bolaget. Ett starkt designarv ger en stadig grund som också inspirerar till utveckling och förnyelse. Motiverade människor uppnår toppresultat.

Inom Fiskars bygger vi ständigt en hållbar grund för framtiden. Vi söker redan i dag morgondagens yrkesmän och -kvinnor. De krav som teknologin ställer och de förändringar som har ägt rum i arbetsuppgifterna gör dagens rekryteringsprocesser mer mångformade och ökar behovet av utbildad personal.

I slutet av år 2007 hade Fiskarskoncernen 4 500 anställa.

Fiskars varumärken

Formgivning och varumärkesstyrning

Bakom produkterna fi nns stark formgivning och en välförankrad varumärkesstyrning. Målet är att erbjuda attraktiva produkter som får en varaktig plats i konsumenternas liv.

En tradition av kunnande och kvalitet

Det överlägsna utseendet, känslan och funktionaliteten lyfter upp produkterna i en klass för sig. Många vardagssysslor blir behagliga när de utförs med rätt produkter.

ärvda, åtråvärda, givna i gåva... Alla livets föremål, nära människan.

Bokslut 2007

34 Styrelsens verksamhetsberättelse

• 42 Koncernbokslut, IFRS
• 42 Koncernens resultaträkning
• 43 Koncernens balansräkning
• 44 Koncernens kassafl ödesanalys
• 45 Förändringar i koncernens eget kapital
• 46 Noter till koncernbokslutet, IFRS
• 46 Koncernens redovisningsprinciper
• 51 Segmentsrapportering
• 53 Omstruktureringskostnader
• 53 Förvärv av företag och rörelser
• 56 Avyttringar
• 56 Resultaträkning, specifi cationer
• 59 Skatter och avstämning av effektiv skatt
• 60 Pensionsförpliktelser
• 63 Balansräkning, specifi cationer till aktiva
• 69 Balansräkning, specifi kationer till passiva
• 73 Kapitalstyrning
• 74 Finansiell information
• 77 Hantering av fi nansiella risker
• 78 Närståendetransaktioner
• 78 Övrig information
• 81 Risker och riskhantering
• 82 Fem år i översikt
• 83 Uppgifter om Fiskars aktier
• 84 Övriga uppgifter om aktier och aktieägare
• 87 Moderbolagets bokslut, FAS
• 87 Moderbolagets resultaträkning
• 88 Moderbolagets balansräkning
• 90 Moderbolagets kassafl ödesanalys
• 91 Förändringar i moderbolagets eget kapital
• 92 Moderbolagets bokslutsprinciper
• 93 Noter till moderbolagets bokslut, FAS
• 100 Börsmeddelanden och -anmälningar 2007
• 101 Styrelsens förslag till disposition av moderbolagets vinstmedel
• 101 Revisionsberättelse
• 102 Förvaltning (Corporate Governance)

Koncernbokslutet i denna årsredovisning har upprättats enligt de internationella redovisningsstandarderna (International Financial Reporting Standards, IFRS). Under år 2006 avyttrade Fiskars sin Power Sentry-verksamhet. Verksamheten har klassifi cerats som avvecklad verksamhet. Beloppen i resultaträkningen för år 2005, men inte för tidigare år, har justerats så att de är jämförliga.

Grafer och tabeller för åren 2004–2007 presenteras i enlighet med IFRS och tidigare år enligt fi nsk redovisningsstandard. Samtliga belopp i årsredovisningen är avrundade och avrundningsdifferenser kan därför förekomma.

Styrelsens verksamhetsberättelse

Koncernens omsättning ökade med 23 % och var 658,1 milj. euro (534,9). Fiskarskoncernens struktur förändrades i betydande grad genom företagsförvärv. Iittala Group har konsoliderats med Fiskars från och med 31 augusti och Leborgne S.A.S. från och med första maj 2007. Iittala utgör ett eget affärsverksamhetssegment i koncernen och Leborgne ingår i segmentet Fiskars Brands. De förvärvade verksamheterna ökade omsättningen med 97,8 milj. euro.

Koncernens lönsamhet ökade avsevärt. Rörelseresultatet för den helägda verksamheten var 66,3 milj. euro (27,2) eller 10,1 % av omsättningen (5,1).

Wärtsilä A-aktier förvärvades och lika många B-aktier avyttrades, vilket gav en reavinst på 23,7 milj. euro (0). Resultatet per aktie var 1,42 euro (1,06). Resultatet per aktie för kvarvarande verksamhet var 1,42 euro (0,86).

Nyckeltal för verksamheten fi nns i Femårsöversikten och Uppgifter om Fiskars aktier.

Affärsverksamhet Fiskars Brands

Fiskars Brands omsättning ökade med 5,3 % och var 515,7 milj. euro (489,9). Verksamhetens lönsamhet

ökade avsevärt, rörelseresultatet var 52,2 milj. euro (21,1). Rörelseresultatet ökade till 10,1 % av omsättningen från föregående års 6,5 %. I rörelseresultatet för föregående år ingår omstruktureringskostnader av engångsnatur på 10,6 milj. euro. Försäljningen i Europa uppgick till 256,1 milj. euro (214,3) och i USA till 216,5 milj. euro (233,5). Den europeiska andelen av försäljningen var 49,7 % (43,7) medan USA:s andel var 42,0 % (47,7).

Omsättningen ökade på grund av företagsförvärv. Silvagruppen, som förvärvades i slutet av augusti år 2006,ökade på årsnivå försäljningen med 24,8 milj. euro medan förvärvet av den franska tillverkaren och försäljaren av trädgårdsredskap Leborgne S.A.S. i maj 2007 ökade omsättningen med 10,5 milj. euro. Försäljningen av Gerberprodukter på den amerikanska friluftsredskapsmarknaden fortsatte att växa. Friluftsredskapssortimentet har vuxit i synnerhet i stora affärskedjor och i början av året slöt man i USA ett betydande leveransavtal för produkter i myndighets- och militärbruk. Dollarkursens nedgång minskade omsättningen. Omräknat i oförändrade kurser skulle försäljningen ha ökat med 9,7 %. Rationalisering av produktsortimentet inom trädgårdsverksamheten i USA minskade omsättningen med 16,9 milj. euro jämfört med året innan, samtidigt som lönsamheten ökade.

Efterfrågan var under räkenskapsperioden stabil i Fiskars Brands huvudmarknadsområden, Nordamerika samt Nord- och Centraleuropa, trots att priskonkurrensen fortsättningsvis var stram på marknaderna i USA. Den insats av engångsnatur för marknadsföring av trädgårdsprodukter i USA som gjordes i slutet av år 2006 har visat sig ha varit en framgång. De stora affärskedjorna fattar i allmänhet sina beslut angående sitt sortiment en gång om året och även stora förändringar är möjliga på årsnivå. Bolaget har engagerat sig på nya marknader i Östeuropa och exporten till regionen har ökat. I Kina grundades en fi lial till Fiskars Brands, Inc. och där har de första shop-in-shops som säljer Fiskars friluftsredskap öppnats i högklassiga varuhus.

Den omstrukturering av den egna produktionen och ökning av användningen av underleverantörer som inleddes år 2005 och som avslutades i början av räkenskapsåret har tillsammans med en ökning i försäljningen av friluftsredskap tydligt förbättrat lönsamheten i synnerhet i USA. Integreringen av Leborgnes affärsverksamhet

OMSÄTTNING, milj. €

RÖRELSERESULTAT milj. € OCH RÖRELSERESULTAT, %

Rörelseresultat, milj. € Rörelseresultat, %

med trädgårdsredskapsverksamheten i Centraleuropa har fortskridit som planerat och stärker Fiskars andel på de här marknaderna i Centraleuropa.

Produktutvecklingskostnaderna var 5,8 milj. euro (5,5) eller 1,1 % av omsättningen (1,1). Aktiverade produktutvecklingskostnader uppgick till 0,4 milj. euro. De nya produkternas andel av omsättningen ökade ytterligare.

Räkenskapsperiodens investeringar uppgick till 26,6 milj. euro (37,5). Företagsförvärvens andel var 13,2 milj. euro (25,6). I Polen inleddes utvidgningen i en produktionsanläggning; fabriken kommer att producera trädgårdsredskap främst för den centraleuropeiska marknaden. I Billnäsfabriken i Finland investerade bolaget i utveckling av produktionen samt ökad kapacitet. Den mest betydande delen av investeringarna gällde verktyg för tillverkning av nya produkter. Bolaget investerade också i informationssystem som stöder hantering av produkters livscykel.

Fiskars Brands sysselsatte i slutet av räkenskapsperioden 2 724 personer (2 659). Antalet anställda ökade med 125 personer på grund av förvärvet av LeborgneS.A.S. samt 42 personer på grund av ökning i produktionskapaciteten på linjen för Gerbers friluftsredskap. Personalminskningen vid de övriga verksamheterna i USA fortsatte.

Iittala Group

Förvärvet av Iittala Group avslutades den 31 augusti och Iittala Group Oy Ab och dess dotterbolag (Iittala Group) har konsoliderats med Fiskarskoncernen sedan dess. Iittala Group är ett ledande designföretag för bruksföremål för hemmet och en föregångare inom modern skandinavisk design. Iittala Groups hemmamarknader fi nns i Finland, Sverige och Norge och bolagets starka varumärken på de här marknaderna är Iittala, Arabia, Hackman, BodaNova, Höganäs Keramik, Rörstrand och Høyang- Polaris. Till Iittala Group hörde vid tidpunkten för förvärvet dotterbolag i Sverige, Norge, Danmark, Nederländerna, USA, Tyskland och Estland. Det totala anskaffningspriset var 230,1 milj. euro inklusive övertagandet av räntebärande skulder. Av anskaffningspriset allokerades 98,1 milj. euro på varumärken, 17,0 milj. euro till tillgångar som hänförde sig till kundrelationer och 3,9 milj. euro till omsättningstillgångar. Det innebar att 72,5 milj. euro var goodwill. Den andel som allokerats

till omsättningstillgångar har till fullo realiserats under räkenskapsperioden och på immateriella tillgångar som hänför sig till kundrelationer har avskrivningar på 0,4 milj. euro gjorts.

Iittalas konsoliderade omsättning var 87,3 milj. euro och rörelseresultatet var 8,8 milj. euro. Rörelseresultatet före kostnadsposter med anledning av allokeringen av köpesumman var 13,1 milj. euro. Affärsverksamhetens utveckling under redovisningsperioden har motsvarat de planer som användes som underlag för affären. Iittala Groups omsättning för hela året 2007 var 200,3 milj. euro. Tyngdpunkten för uppkomst av både försäljning och rörelseresultat ligger tydligt på årets senare del.

Iittala säljer sina produkter både till detaljhandeln och direkt till konsumenterna via sina egna Iittala-affärer och sina fabriksbutiker. Partihandelns andel av omsättningen är på årsnivå 73 % medan detaljhandelns andel är 27 %. Under hösten öppnades fyra nya Iittala-affärer. Iittala hade i slutet av räkenskapsperioden totalt 30 affärer i sju olika länder. Dessutom hade man i Finland, Sverige och Norge sammanlagt 38 fabriksbutiker.

År 2007 hade Iittala Group produktion i Helsingfors, Nuutajärvi, Iittala, Sorsakoski och Lillkyro i Finland samt i Höganäs i Sverige och i Moss i Norge. Iittala har fortsatt att utveckla produktion och användning av underleverantörer och andelen underleverantörsarbete har ökats. Som ett led i den här processen avslutades stängningen av fabriken i Moss i Norge i slutet av räkenskapsperioden.

Synergier mellan Iittala och den hushållsproduktsverksamhet som redan tidigare ingick i Fiskars väntas uppstå både på den skandinaviska marknaden och i inköp.

Iittalas investeringar under årets senare del uppgick till 2,1 milj. euro och var i huvudsak inriktade på utveckling av produktionen och öppnandet av nya affärer.

Produktutvecklingskostnaderna var 0,8 milj. euro eller 0,9 % av omsättningen. Försäljningen av serien Taika, som lanserades under årets andra hälft, överträffade förväntningarna.

Iittala hade i slutet av räkenskapsåret 1 443 anställda. På grund av den ökade efterfrågan mot slutet av året ökade antalet anställda också något under årets sista kvartal.

Inha Bruk

Inha Bruks omsättning ökade med 13,1 % och var 42,1 milj. euro (37,2). Rörelseresultatet var 3,3 milj. euro (3,7). Försäljningen av båtar ökade kraftigt i synnerhet i Finland och Ryssland. Den nya Buster X har blivit en av de mest populära båtmodellerna i Finland. Produktionskapaciteten utnyttjades till fullo under hela räkenskapsperioden. Leveranser av nya modeller fördröjdes från den planerade tidtabellen till år 2008. För att se till att den tillväxtpotential som fi nns utnyttjas helt och fullt har man satsat på en förbättrad produktionsstrategi.

Under året utvecklades och presenterades den nya Buster XXL och den täckta Buster XXL AWC (All Weather Cruiser), som för Inha utgör en ny landvinning på båtmarknaden. Produktutvecklingskostnaderna uppgick till 0,8 milj. euro (0,6) eller 2,0 % (1,6) av omsättningen och kostnaderna härrörde sig främst från utvecklingen av nya båtmodeller. Aktiverade produktutvecklingskostnader uppgick till 0,7 milj. euro (0,3).

Försäljningen av Inha Bruks övriga produkter – gångjärn och smidesprodukter – var på föregående års nivå. Gångjärnens lönsamhet sjönk på grund av konkurrensläget och en nedgång i efterfrågan mot slutet av året.

Investeringarna uppgick till 3,6 milj. euro (1,2). De största investeringarna gjordes i produktionskapacitet och -verktyg för nya båtmodeller och bolagets ERP-system förnyades.

Inha Bruks personal uppgick i slutet av räkenskapsperioden till 306 (301). Antalet anställda inom gångjärnsverksamheten minskade under slutet av året.

Fastighetsverksamheten

Till bolagets fastighetsverksamhet hör förutom intern och extern uthyrning av fastigheter också skötseln av bolagets skogsegendomar. Förändringen i skogsbeståndets värde inräknas i omsättningen. Rotpriset på virke steg fram till oktober-november och sjönk i december. Värdet på växande skog steg under året med 9,8 milj. euro (4,8). Fastighetsverksamhetens omsättning, som till största del bestod av värdestegringen, uppgick till 15,6 milj. euro (10,3). Rörelsevinsten var 11,3 milj. euro (7,6). Investeringskostnaderna var 1,8 milj. euro (1,9). Antalet anställda i slutet av räkenskapsperioden var 24 (27).

Intressebolaget Wärtsilä Oyj Abp

Fiskars resultatandel i intressebolaget Wärtsilä var 43,3 milj. euro (58,6). I Wärtsiläs resultat för år 2006 ingick vinster av engångsnatur; effekten av dem på Fiskars resultatandel var 28,6 milj. euro.

Fiskars innehav i Wärtsilä var i slutet av räkenskapsåret 16,48 % (16,55) och andelen av rösterna var 32,17 % (30,44). Under räkenskapsperioden förvärvades sammanlagt 607 757 A-aktier och lika många B-aktier avyttrades, vilket ökade Fiskars andel av röstetalet. Affären resulterade i en reavinst på 23,7 milj. euro för koncernen. Anskaffningsutgiften för A-aktierna var sammanlagt 28,9 milj. euro.

Balansvärdet på Fiskars andel i Wärtsilä var i slutet av räkenskapsperioden 278,3 milj. euro (239,1) och av den summan var 61,2 milj. euro goodwill (37,7). Fiskars fi ck totalt 27,7 milj. euro i dividender under år 2007 (47,5). I december avyttrade Fiskars största delen av sitt Wärtsiläinnehav till sitt helägda dotterbolag Avlis AB.

Fiskars Wärtsiläaktiernas marknadsvärde i slutet av räkenskapsperioden var 833,2 milj. euro.

Koncernens omsättning

Koncernens omsättning var 658,1 milj. euro (534,9); tillväxten var 23 % jämfört med föregående år. Europas andel av omsättningen var 59,6 % (47,7) och till ökningen bidrog både valutakursväxlingar och företagsförvärv som ökade omsättningen just i Europa. I USA uppstod 33,6 % av omsättningen (44,0). Förändringen i dollarns medelkurs jämfört med förra året minskade omsättningen med 4,8 %.

Koncernens resultat

Koncernens egna verksamhets rörelseresultat var 66,3 milj. euro (27,2). I resultatet för föregående räkenskapsperiod ingick kostnader av engångsnatur till ett värde av 10,6 milj. euro. Lönsamheten ökade till 10,1 % av omsättningen (7,1). De omstruktureringsåtgärder som vidtogs i Fiskars Brands-segmentet i USA åren 2006– 2007 förbättrade genomgående lönsamheten under räkenskapsperioden och det nya Iittala-segmentets rörelseresultat, vars tyngdpunkt ligger på årets fjärde kvartal, förbättrade också lönsamheten. Andelen av intresseföretaget Wärtsiläs resultat var 43,3 milj. euro (58,6). Rörelseresultatet inklusive resultatandelen från Wärtsilä var 109,5 milj. euro (85,8).

Nettofi nansieringskostnaderna var 10,7 milj. euro (9,1). Räntekostnaderna ökade i och med att Iittalaaffären helt fi nansierades med främmande kapital.

Räkenskapsperiodens resultat före skatt ökade och var 122,5 milj. euro (76,7). I resultatet ingår reavinsten på 23,7 milj. euro (0) för försäljningen av Wärtsiläaktier.

Räkenskapsperiodens skatter var 12,1 milj. euro (9,8). Den effektiva skattesatsen är relativt låg på grund av reavinsten från Wärtsiläaktierna och resultatandelen i Wärtsilä.

Minoritetsandelen av resultatet var 0,3 milj. euro (0,0). Resultatet för räkenskapsperioden som är hänförligtill innehavare av moderbolagets stamaktier var 110,0 milj. euro (82,0). I resultatet för föregående räkenskapsperiod ingick resultat av avvecklad verksamhet till ett värde av 15,2 milj. euro. Resultatet/aktie som är hänförligt till innehavare av stamaktier i moderbolaget var 1,42 euro (1,06).

Balansräkning, fi nansiering och kassafl öde

De företagsförvärv som gjordes under räkenskapsperioden innebär en avsevärd förändring i balansstrukturen. Koncernens nettorörelsekapital uppgick till 156,2 milj. euro (104,0). Långfristiga tillgångar uppgick till 713,4 milj. euro (460,0), av vilka immateriella tillgångar var 134,0 milj. euro (19,2) och goodwill 99,8 milj. euro (22,4).

De likvida medlen uppgick i slutet av räkenskapsperioden till 34,5 milj. euro (44,9) utöver vilket koncernen hade 425 milj. euro i outnyttjade, bindande långfristiga kreditlimiter. Koncernens likviditet var god.

Eftersom förvärven av Iittala och Leborgne, för totalt 243,2 milj. euro, helt fi nansierades med främmande kapital steg de räntebärande nettoskulderna till 319,0 milj. euro (101,9). Det kapitallån på 45,1 milj. euro som moderbolaget emitterade år 2004 ingår i räntebärande främmande kapital.

Koncernens eget kapital uppgick i slutet av räkenskapsperioden till 478,3 milj. euro (421,8). Avkastningen på bundet kapital steg och var 19,1 % (18,1). Koncernens soliditet var 46 % (60) och nettogearing 67 % (24). Finansieringspositionen är fortfarande god.

Kassafl ödet från löpande verksamhet var 82,0 milj. euro (99,0). Investeringskassafl ödet var 183,4 milj. euro (10,1), av vilket affärsverksamhetsförvärv utgjorde 169,2 milj. euro (26,0).

Personal

Koncernen hade i slutet av räkenskapsperioden 4 515 anställda (3 003). Personalökningen på 1 512 personer beror på förvärven av Iittala (1 443) och Leborgne (125). Samtidigt förändrades den geografi ska fördelningen av

anställda och koncernen sysselsätter nu 1 853 personer i Finland (779).

Räkenskapsårets löner och arvoden uppgick till 140,3 milj. euro (121,3).

Nyckeltalen återfi nns i femårsöversikten.

Koncernledningen

Fram till 31.12.2007 var DI Heikki Allonen verkställande direktör och koncernchef. Fiskars styrelse utnämnde 13.8.2007 ekon. mag. Kari Kauniskangas till verkställande direktör och koncernchef för Fiskars Oyj Abp från och med början av år 2008.

Corporate Governance

Fiskars tillämpar Helsingfors Börs, Centralhandelskammarens och Finlands Näringslivs Centralförbunds rekommendation beträffande god förvaltningssed för börsbolag (Corporate Governance), som trädde i kraft 1.7.2004.

Fiskars följer också Finansinspektionens och Helsingfors Börs nya regler för insiderhandel som trädde i kraft 1.1.2006. Bolaget har dessutom sina egna interna insiderregler som trädde i kraft 1.7.2006.

Risker och osäkerhetsfaktorer i affärsverksamheten

De mest betydande affärsverksamhetsriskerna för Fiskars är förknippade med hantering av leveranskedjan, eventuella strukturella förändringar i minuthandeln på olika marknadsområden, prisutvecklingen för råvaror och energi samt förutseende av utvecklingen av efterfrågan. Bolaget satsar i synnerhet på en bättre styrning av leveranskedjan och ett nära samarbete med leverantörerna samtidigt som man ökar andelen inköp internationellt i enlighet med bolagets strategi. För att hantera risker med leveranser och logistik har man också ökat varulagren. En eventuell strukturell förändring inom distributionskanalerna beräknas vara en risk och verksamheten kräver därför ökad fl exibilitet och förmåga att förutse utvecklingen. Prisutvecklingen för råvaror påverkar direkt kostnadsnivån för den egna produktionen och indirekt kostnaderna för inköp. Energins prisutveckling påverkar både kostnaderna för den egna produktionen och logistikkostnaderna och indirekt också kostnaderna för inköp. Koncernen har inte använt sig av råvaruderivat, men man strävar efter att sluta långvariga leveranskontrakt med viktiga råvaruleverantörer.

Bolagets produktionsverksamhet är till största delen av sådan art att det inte förknippas med betydande miljörisker. Förändringar i miljöbestämmelserna samt ändringar i produktionskapacitet eller -struktur kan i vissa äldre produktionsanläggningar ge upphov till tilläggskostnader. Bolaget har förbundit sig att följa miljöskyddsbestämmelser och -stadgar samt strävar efter att utveckla sin produktion och sina arbetsmetoder på ett sätt som minskar belastningen på miljön.

Intressebolaget Wärtsiläs lönsamhet har en avsevärd betydelse för Fiskars resultatutveckling och dess förmåga att betala ut dividender påverkar Fiskars kassafl öde.

Fiskars styrelse behandlar regelbundet principerna för hantering av fi nansieringsrisker och likvida medel placeras i enlighet med bolagets investeringspolitik endast i lågriskobjekt. Försäljningsfordringarna är rätt väl utspridda såväl geografi skt som i fråga om kunder och de största kunderna har i allmänhet hög kreditvärdering. Inga betydande kreditförluster har förverkligats under perioden.

Med ökad import från länder med låga produktionskostnader följer indirekt också en risk att leverantörernas lokala valutor genomgår förändring. Den viktigaste av de här valutorna är Kinas renminbi. Bolaget har säkrat en del av sina viktigaste valutamässiga nettoinvesteringar i dotterbolag och på dem har man från och med 1.1.2007 tillämpat säkringsredovisning i enlighet med IAS 39-standarden. Under eget kapital har man rapporterat den kursvinst på 2,5 milj. euro som säkring av nettoinvesteringar har gett upphov till.

Miljö

Bolaget har ingen separat miljökostnadsuppföljning, eftersom de ingår i den löpande verksamheten och utvecklingen av den. Under räkenskapsåret har inga betydande miljöinvesteringar gjorts, men då produktionen utvecklas och ersättande eller utvidgningsinvesteringar görs beaktas alltid existerande miljötillstånd och de förändringar som är att vänta i dem.

Iittalas produktion är mer energiintensivt än Fiskars övriga produktion. På alla Iittalafabriker har man också under räkenskapsåret avslutat miljöansvarsinventeringar. På basis av kartläggningen har det inte funnits behov att redovisas avsättningar eller eventuella förpliktelser. Alla produktionsanläggningar har i kraft varande miljötillstånd och produktionen har inrättats på det sätt som tillstånden förutsätter.

Aktier

Fiskarskoncernens A-aktier har en röst/aktie och K-aktierna 20 röster/aktie.

Enligt bolagsordningen är dividenden per aktie för Aaktien minst två (2) procentenheter större än dividenden för K-aktier. Aktierna har inget nominellt värde. Aktierna i båda aktieserierna har ett bokföringsmässigt motvärde på 1,00 euro.

Fiskars aktiekapital var 77 510 200 euro den 31.12.2007. Aktiekapitalet bestod av 54 944 492 Aaktier och 22 565 708 K-aktier. Varken aktiekapitalet eller antalet aktier förändrades under räkenskapsåret.

A-aktiernas andel av röstetalet var 54 944 492 röster eller 10,9 % och K-aktiernas andel av röstetalet var 451 314 160 röster eller 89,1 % av rösterna. Det sammanlagda röstetalet av alla aktier i slutet av räkenskapsperioden var 506 258 652 röster.

Förvärv och avyttring av egna aktier

Bolagets styrelse hade fram till ordinarie bolagsstämman den 21 mars 2007 fullmakt att förvärva och avyttraaktier i det egna bolaget så att det sammanlagda nominella värdet och det röstetal aktierna representerade är högst tio procent (10 %) av bolagets aktiekapital och samtliga aktiers röstetal. Vid bolagsstämman 21.3.2007 förnyades fullmakten oförändrad. Styrelsen har inte utnyttjat sin fullmakt under perioden.

Den 31 december 2007 uppgick bolagets innehav av egna aktier till sammanlagt 127 512 A-aktier och 420 Kaktier. Innehavet har inte förändrats under perioden och antalet aktier uppgår till 0,2 % av bolagets aktiestock och 0,03 % av röstetalet.

Anskaffningsutgiften på 0,9 milj. euro för egna aktier minskar koncernens egna kapital.

Aktiekurser

Fiskarsaktien noteras på den nordiska listan på OMX Nordiska Börs Helsingfors och den fl yttades till large cap Helsinki- listan 1.7.2007. I slutet av december var kursen för Fiskars A-aktie 13,30 euro (12,29) medan K-aktiens kurs var 14,45 euro (12,11). Marknadsvärdet på bolagets aktiestock var i slutet av perioden 1 055 milj. euro.

Förändrade ägoförhållanden

Den fjärde september 2007 informerades Fiskars Oyj Abp om att Virala Oy Ab:s andel av Fiskars Oyj Abp:s röstetal överstigit en femtedel och att bolagets andel av aktiekapitalet fortfarande överstiger en tiondel. Röstetalet och aktieinnehavet var därmed 20,2 % respektive 11,1 %. Den fjärde september 2007 informerades Fiskars Oyj Abp om att Ömsesidiga arbetspensionsförsäkringsbolaget Varmas andel av Fiskars Oyj Abp:s röstetal hade minskat till mindre än en tjugondel. Bolagets röstetal och aktieinnehav var därmed 2,7 % respektive 4,3 %.

Ordinarie bolagsstämma 2007

Fiskars Oyj Abp:s ordinarie bolagsstämma 21.3.2007 beslöt att i dividend utdela 0,60 euro/aktie för A-aktier, sammanlagt 32 890 188 euro och 0,58 euro/aktie för K-aktier, sammanlagt 13 087 867 euro, eller totalt 45 978 055 euro.

Styrelsemedlemmarnas antal fastställdes till nio. Till styrelsemedlemmar valdes Kaj-Gustaf Bergh, Alexander Ehrnrooth, Paul Ehrnrooth, Ralf Böer, David Drury, Ilona Ervasti-Vaintola, Gustaf Gripenberg, Karl Grotenfelt och Clas Thelin. Styrelsemedlemmarnas mandattid utgår vid den ordinarie bolagsstämman år 2008.

Till revisor valdes KPMG Oy Ab.

Bolagsstämman gav styrelsen fullmakt att förvärva bolagets egna aktier i ett annat förhållande än aktieägarnas ägoförhållande, högst 5 366 937 A-aktier och högst 2 256 150 K-aktier, till högst det högsta pris som vid anskaffningstidpunkten betalas för Fiskars Oyj Abp:s aktie i offentlig handel. Fullmakten är i kraft till slutet av nästa ordinarie bolagsstämma.

Bolagsstämman gav styrelsen fullmakt att besluta om avyttring av bolagets egna aktier i annat än det förhållande som aktieägaren har företrädesrätt att förvärva bolagets egna aktier, högst 5 494 449 A-aktier och högst 2 256 570 K-aktier. Fullmakten är i kraft till slutet av nästa ordinarie bolagsstämma.

Styrelsens konstituerande möte

På sitt konstituerande möte efter bolagsstämman valde styrelsen Kaj-Gustaf Bergh till ordförande samt Alexander Ehrnrooth och Paul Ehrnrooth till vice ordförande. Styrelsen beslöt att tillsätta en Audit Committee, en Compensation Committee och en Nomination Committee.

Till ordförande för Audit Committee valde styrelsen Gustaf Gripenberg och till medlemmar David Drury, Ilona Ervasti-Vaintola, Alexander Ehrnrooth och Paul Ehrnrooth.

Till ordförande för Compensation Committee valde styrelsen Kaj-Gustaf Bergh och till medlemmar Ralf Böer, Karl Grotenfelt och Clas Thelin.

Till ordförande för Nomination Committee valde styrelsen Kaj-Gustaf Bergh och till medlemmar Alexander Ehrnrooth och Paul Ehrnrooth.

Styrelsens förslag till dividend distribution

Vid utgången av räkenskapsperioden 2007 är moderbolagets utdelningsbara egna kapital 894,8 milj. euro (287,9 milj. euro).

EURON I ANDRA VALUTOR

	2007	2006	2007	2006
		Resultaträkning		Balansräkning
USD	1,457	1,256	1,472	1,317
GBP	0,721	0,682	0,733	0,672
DKK	7,460	7,459	7,458	7,456
SEK	9,432	9,254	9,442	9,040
NOK	8,012	8,047	7,958	8,238
CAD	1,462	1,424	1,445	1,528

Bolagets styrelse föreslår att för år 2007 i dividend utdelas för A-aktier 0,80 euro / aktie och för K-aktie 0,78 euro / aktie. Det fi nns 54 832 377 A-aktier och 22 565 288 K-aktier den 13 februari 2008 som är berättigade till utdelningen totalt 77 397 665 aktier. Som dividend skulle sålunda utdelas sammanlagt: till A-aktier 43 865 901,60 euro och till K-aktier 17 600 924,64 euro, dividendutdelning sammanlagt 61 466 826,24 euro.

Därefter återstår 833 320 107,69 euro i utdelningsbara medel i moderbolaget.

Inga väsentliga förändringar har skett i bolagets ekonomiska ställning efter räkenskapsperiodens slut. Bolagets likviditet är god och enligt styrelsens uppfattning äventyras bolagets likviditet inte av den föreslagna vinstutdelningen.

Fiskarskoncernens omsättning väntas öka under 2008, främst på grund av förvärvet av Iittala hösten 2007.

Den helägda verksamhetens underliggande lönsamhet väntas fortsätta förbättras, men resultatet väntas inte vara på samma nivå som under 2007 av följande orsaker: i resultatet för 2007 ingick en vinst av engångsnatur på 23,7 milj. euro eftersom bolaget sålde en del av sina Wärtsilä B-aktier och sedan förvärvade motsvarande antal Wärtsilä A-aktier. Dessutom gjorde Fastighetsverksamheten en vinst på 9,8 milj. euro på grund av ökningen i rotpriset på virke.

De fi nansiella kostnaderna kommer att öka på grund av fi nansieringen av förvärven av Iittala och Leborgne.

Intresseföretaget Wärtsilä kommer att ha en stor betydelse för koncernens resultat och kassafl öde.

Utsikter

De allmänna marknadsutsikterna för år 2008 är osäkra. I synnerhet den amerikanska marknaden väntas vara svagare än under 2007. I Europa är det ekonomiska klimatet försiktigt.

Helsingfors, den 13 februari 2008 Fiskars Oyj Abp Styrelsen

Formler för uträkning av relationtal Relationstal från år 2003–2007 fi nns på sidan 82 och 83.

Resultat före avskrivningar och andel i intresseföretagets resultat =		Rörelseresultat + avskrivningar + nedskrivningar - andel i intresseföretagets resultat
Avkastning på sysselsatt kapital i % (ROI) =		Årets resultat + skatt Balansräkningens omslutningssumma - räntefria skulder (medeltalet av årets början och årets slut)	x 100
Avkastning på eget kapital i % (ROE)	=	Årets resultat Eget kapital sammanlagt (medeltalet av årets början och årets slut)	x 100
Soliditet i % =		Eget kapital sammanlagt Balansräkningens omslutningssumma - erhållna förskott	x 100
Nettogearing i % =		Räntebärande främmande kapital - kassa och bank Eget kapital sammanlagt	x 100
Vinst/aktie (EPS) =		Årets resultat hänförlig till moderbolagets stamaktieägare Vägt genomsnittlig antal utestående stamaktier
Vinst/aktie (EPS), kvarvarande verksamhet =		Årets resultat från kvarvarande verksamhet hänförlig till moderbolagets stamaktieägare Vägt genomsnittlig antal utestående stamaktier
Nominell dividend/ aktie =		Utdelning per aktieslag enligt bolagsstämmans beslut, emissionsjusterad
Eget kapital/aktie =		Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Antal utestående stamaktier 31.12.
Emissionsjusterad medelkurs =		Börsomsättning i euro Emissionsjusterat antal aktier som omsatts under året
Aktiestockens börsvärde =		Antal utestående stamaktier x aktiens avslutskurs 31.12.
Resultat/aktie (P/E)	=	Emissionsjusterad börskurs 31.12. Vinst/aktie
Dividend/resultat i % =		Utdelad dividend Resultat (uträknat som i vinst /aktie- relationstalet)	x 100
Dividend/aktie =		Utdelad dividend Antal utestående stamaktier 31.12.
Effektiv dividendavkastning i %	=	Dividend/aktie Emissionsjusterad avslutskurs 31.12.	x 100

Affärsområden

Omsättning per affärsområde	2007		2006		2005		förändring
	M€	%	M€	%	M€	%	07/06 %
Fiskars Brands	516	78,4	490	91,6	472	92,6	5
Iittala	87	13,3
Inha Bruk	42	6,4	37	7,0	32	6,4	13
Fastigheter	16	2,4	10	1,9	9	1,7	52
Elimineringar	-3		-2		-3
Koncernen sammanlagt	658	100,0	535	100,0	510	100,0	23

Resultat				förändring
	M€	M€	M€	07/06 M€
Fiskars Brands	52,2	21,1	-5,6	31,1
Iittala	8,8			8,8
Inha Bruk	3,3	3,7	3,5	-0,4
Fastigheter	11,3	7,6	2,0	3,8
Andel i intresseföretaget Wärtsilä	43,3	58,6	28,6	-15,3
Intern verksamhet, elimineringar	-9,4	-5,2	-5,8	0,0
Koncernen sammanlagt	109,5	85,8	22,7	23,8

Export från Finland 79 11,9 59 11,0 55 10,9 33

Personal per affärsområde 31.12.2007 31.12.2006 31.12.2005 förändring

Fiskars Brands 2 724 60,3 2 659 88,5 2 906 90,2 2

Inha Bruk 306 6,8 301 10,0 271 8,4 2 Fastigheter 24 0,5 27 0,9 26 0,8 -11 Koncernledningen 18 0,4 16 0,5 17 0,5 13 Koncernen sammanlagt 4 515 100,0 3 003 100,0 3 220 100,0 50

% % % 07/06 %

Personal per verksamhetsområde							förändring
		%		%		%	07/06 %
Finland	1 853	41,0	779	25,9	843	26,2	138
Övriga Europa	1 513	33,5	975	32,5	832	25,8	55
USA	939	20,8	1 025	34,1	1 394	43,3	-8
Övriga	210	4,7	224	7,5	151	4,7	-6
Koncernen sammanlagt	4 515	100,0	3 003	100,0	3 220	100,0	50

Personalantalet i slutet av 2005 anges utan personal i avvecklad verksamhet.

Iittala 1 443 32,0

Koncernens resultaträkning

		2007 M€		2006 M€
Omsättning		658,1	100,0 %	534,9	100,0 %
Kostnad för sålda varor		-437,8		-376,8
Bruttobidrag		220,3	33,5 %	158,1	29,6 %
Övriga rörelseintäkter	(6.1)	5,8		1,3
Kostnader för försäljning och marknadsföring		-99,4		-71,9
Administrationskostnader		-48,8		-45,3
Forsknings- och utvecklingskostnader		-7,4		-6,1
Övriga rörelsekostnader	(6.3)	-4,2		-9,0
Andel i intresseföretagets resultat	(9.6)	43,3		58,6
Rörelseresultat		109,5	16,6 %	85,8	16,0 %
Reavinst av Wärtsiläaktier		23,7		0,0
Finansiella intäkter	(6.10)	3,0		1,8
Finansiella kostnader	(6.10)	-13,7		-10,9
Resultat före skatt		122,5	18,6 %	76,7	14,3 %
Inkomstskatt	(6.11)	-12,1		-9,8
Resultat för kvarvarande verksamhet		110,4	16,8 %	66,9	12,5 %
Resultat från avvecklad verksamhet	(6.12)			15,2
Räkenskapsperiodens resultat		110,4	16,8 %	82,0	15,3 %
Hänförlig till
innehavare av moderbolagets stamaktier		110,0		82,0
minoritetsaktieägare		-0,3		0,0
		110,4		82,0
Resultat/aktie, euro hänförlig till innehavare av stamaktier i moderbolaget		1,42		1,06
kvarvarande verksamhet		1,42		0,86
avvecklad verksamhet				0,20

Resultat/aktie är outspätt. Bolaget har inga öppna optionsprogram eller andra fi nansiella instrument med utspädningseffect.

Koncernens balansräkning

		31.12.2007 M€		31.12.2006 M€
AKTIVA
Långfristiga tillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	(9.1)	134,0		19,2
Goodwill	(9.2)	99,8		22,4
Materiella anläggningstillgångar	(9.3)	121,7		98,7
Biologiska tillgångar	(9.4)	44,9		35,0
Förvaltningsfastigheter	(9.5)	8,4		8,7
Andelar i intresseföretag	(9.6)	278,3		239,1
Andelar till verkligt värde via resultaträkningen	(9.7)	3,0		5,0
Övriga placeringar	(9.8)	2,3		1,5
Avoir fi scal-skattefordran	(7)	0,3		5,5
Uppskjutna skattefordringar	(7)	20,6		24,9
Långfristiga anläggningstillgångar sammanlagt		713,4	68%	460,0	65%
Kortfristiga tillgångar
Varulager	(9.9)	173,7		114,6
Kundfordringar	(9.10)	115,2		82,7
Övriga fordringar	(9.11)	10,4		5,0
Likvida medel	(9.12)	34,5		44,9
Kortfristiga tillgångar sammanlagt		333,8	32%	247,2	35%
Aktiva sammanlagt		1 047,1	100%	707,2	100%
PASSIVA
Eget kapital hänförlig till moderbolagets aktieägare		477,8		421,7
Minoritetsintressen		0,5		0,0
Eget kapital sammanlagt		478,3	46%	421,8	60%
Långfristiga skulder
Räntebärande främmande kapital	(10.2)	124,6		120,7
Räntefria, långfristiga skulder	(10.3)	4,7		2,6
Uppskjutna skatteskulder	(7)	51,7		20,8
Pensionsförpliktelser	(8)	9,4		12,8
Övriga avsättningar	(10.4)	6,2		4,2
Långfristiga skulder sammanlagt		196,7	19%	161,1	23%
Kortfristiga skulder
Räntebärande främmande kapital	(10.5)	228,9		26,1
Leverantörskulder och övriga räntefria skulder	(10.6)	139,4		92,6
Skatteskulder	(10.7)	3,8		5,7
Kortfristiga skulder sammanlagt		372,1	36%	124,4	18%
Passiva sammanlagt		1 047,1	100%	707,2	100%

Koncernens kassafl ödesanalys

	2007 M€	2006 M€
Kassafl öde från löpande verksamhet
Resultat före skatt	122,5	76,7
Justeringar
Avskrivningar	23,2	28,6
Reavinst från avyttring av långfristiga tillgångar	-26,1	0,0
Andel i intresseföretags resultat	-43,3	-58,6
Finansiella intäkter	-3,0	-0,8
Räntekostnader	13,7	9,9
Förändring i biologiska tillgångar	-10,0	-5,0
Kassafl öde före förändring av rörelsekapital	77,0	50,8
Förändring av rörelsekapital
Förändring av räntefria fordringar	-9,7	-5,4
Förändring av varulager	-1,5	7,6
Förändring av räntefria skulder	11,4	7,6
Kassafl öde före fi nansposter och skatter	77,2	60,6
Dividendinkomster, intresseföretag	27,7	47,5
Dividendinkomster, övriga	0,1	3,6
Betalda fi nansieringskostnader (netto)	-11,8	-7,4
Betald inkomstskatt	-11,2	-5,1
Kassafl öde från löpande verksamhet A	82,0	99,0
Kassafl öde från investeringar
Företags- och affärsverksamhetsförvärv	-169,2	-26,0
Intresseföretagsandelar, netto	-0,1	0,0
Investeringar i materiella och immatateriella tillgångar	-20,5	-19,3
Överlåtelseinkomster från anläggningstgångar	2,4	5,4
Överlåtelseinkomster från placeringar	4,1	2,2
Investeringar i övriga placeringar	0,0	-5,3
Avvecklad verksamhet		33,0
Kassafl öde från investeringar B	-183,4	-10,1
Kassafl öde från fi nansiering
Upptagna långfristiga skulder	0,6	15,0
Amorteringar av långfristiga skulder	-0,1	-4,6
Förändring av kortfristiga skulder	137,6	-21,4
Finansiell leasing	-1,8	-2,8
Övriga fi nansieringsposter	0,9	0,1
Dividendutdelning	-46,0	-57,1
Kassafl öde från fi nansiering C	91,3	-70,8
Förändring av likvida medel (A+B+C)	-10,2	18,2
Likvida medel, periodens början	44,9	21,7
Omräkningsdifferens	-0,3	5,0
Likvida medel, periodens slut	34,5	44,9

Förändringar i koncernens eget kapital

			Till moderbolagets aktieägare:
	Aktie	Egna	Gängse	Omräk	Balanse	Minoritets	Samman
M€	kapital	aktier	värde fond	ningsdiff.	rad vinst	intressen	lagt
31.12.2005	77,5	-0,9	24,7	1,2	300,3	0,0	402,7
Omräkningsdifferenser				-2,0			-2,0
Förändring i fonden för gängse värde, intresseföretag			-3,1				-3,1
Övriga förändringar i intresseföretag				-0,7	-0,1		-0,8
Summa resultatförändringar som inte redovisas
i resultaträkningen			-3,1	-2,7	-0,1	0,0	-5,9
Periodens nettoresultat					82,0	0,0	82,0
Periodens resultatförändringar totalt			-3,1	-2,7	81,9	0,0	76,2
Utdelning					-57,1		-57,1
31.12.2006	77,5	-0,9	21,6	-1,5	325,0	0,0	421,8
Omräkningsdifferenser				-10,4		0,0	-10,4
Övriga förändringar i intresseföretag			-0,2				-0,2
Säkring av nettoinvesteringar i utländska dotterbolag efter skatt			2,5				2,5
Övriga förändringar						0,1	0,1
Summa resultatförändringar som inte redovisas
i resultaträkningen			2,4	-10,4	0,0	0,1	-7,9
Periodens nettoresultat					110,0	0,3	110,4
Periodens resultatförändringar totalt			2,4	-10,4	110,0	0,5	102,5
Utdelning					-46,0		-46,0
31.12.2007	77,5	-0,9	23,9	-11,8	389,1	0,5	478,3

Gängse värde fonden omfattar Fiskars andel i intresseföretaget Wärtsiläs gängse värde fond och dess förändringar.

Noter till koncernbokslutet, IFRS

Koncernens redovisningsprinciper, IFRS

Beskrivning av affärsverksamheten

Fiskars Oyj Abp är ett börsnoterat fi nländskt bolag med hemort i Pojo. Till Fiskarskoncernen hör Fiskars Brands och Iittala, som tillverkar och marknadsför konsument- och designvaror internationellt respektive i Nordeuropa, tillverkning och marknadsföring av aluminiumbåtar (Inha Bruk), fastighetsförvaltning och det strategiska ägandet i intressebolaget Wärtsilä Oyj Abp.

Redovisningsprinciper

Fiskars koncernbokslut har upprättats enligt de internationella redovisningsstandarderna (International Financial Reporting Standards, IFRS) enligt 31.12.2007 gällande IAS- och IFRSstandarder samt SIC- och IFRIC-tolkningar. Med de internationella redovisningsstandarderna avses de standarder och deras tolkningar som antagits av EU och som accepterats i fi nsk bokföringslag och med stöd av den enligt stadgat förfarande givna föreskrifter i EU:s förordning (EG) nr 1606/2002. Noterna till koncernbokslutet har också uppgjorts i enlighet med fi nsk bokförings- och samfundslagstiftning.

Koncernbokslutet baserar sig på ursprungliga anskaffningsvärden med undantag för tillgångar som kan säljas, fi nansieringsmedel och -skulder som värderas löpande till verkligt värde samt derivatinstrument, biologiska tillgångar och förvärvade tillgångar, skulder och anskaffningstidpunktens ansvarsförbindelser som vid anskaffningen har värderats till verkligt värde. Bokslutet redovisas i miljoner euro med en decimal.

Fiskars har tagit i bruk följande förändringar och nya IFRSstandarder från och med 1.1.2007

• IFRS 7 Finansiella instrument: Upplysningar. Förändringen påverkar de upplysningar som koncernen presenterar i Noter till koncernbokslutet.
• Reviderad standard IAS 1, IAS 1 Presentation of Financial Statements – Capital disclosures. Förändringen påverkar de upplysningar som koncernen presenterar i Noter till koncernbokslutet.
• IFRIC 9 Omvärdering av inbäddade derivat. Koncernen bedömer att tolkningen inte kommer att påverka koncernbokslut, eftersom inget företag inom koncernen har ändrat villkor i kontrakt som avses i tolkningen.
• IFRIC 10 Interim Financial Reporting and Impairment. IFRIC 10 förbjuder senare återföring av nedskrivning av goodwill, aktieinvesteringar och fi nansiella tillgångar redovisade till anskaffningskostnad som nedskrivits i en delårsrapport. Tolkningen har inte någon inverkan på koncernbokslutet.

Användning av bedömningar

Vid upprättandet av bokslutet i enlighet med internationell redovisningsstandard måste företagsledningen göra bedömningar och antaganden som påverkar värderingen och periodiseringen av bokslutsposter. Dessa bedömningar och antaganden baseras

1. på historisk erfarenhet och andra begrundade antaganden, som anses vara rimliga under rådande förhållanden vid bokslutstidpunkten och vilka utgör bedömningsgrund för bokslutsposterna. De slutliga utfallena kan avvika från uppskattade värden. Bedömningar påverkar närmast inkurans i omsättningstillgångar, omstruktureringsplaner, värdering av tillgångar, beräkning av pensionsansvar samt möjlighet att utnyttja latenta skattefordringar mot beskattningsbart resultat i framtiden. Bedömningar används också vid estimering av gängse värden för förvärvade företags balansposter och i synnerhet immateriella tillgångar vid tidpunkten för förvärvet. Vid estimering av omsättningstillgångar används bedömningar av framtida försäljningskostnader och säljpriser. Vid fastslagning av pensionsförpliktelser används bedömningar av bl.a. förväntade framtida livslängder, räntenivå och omsättningen på personalen. Möjligheterna att utnyttja skattefordringar bedöms på basis av både tidigare resultat och estimerade framtida resultat. Marknadsutvecklingen samt utvecklingen av det allmänna ekonomiska läget kan påverka de variabler som utgör basen för bedömningarna och det slutliga utfallet kan i betydande grad avvika från bedömningarna.

Konsolideringsprinciper

I koncernbokslutet har moderbolaget Fiskars Oyj Abp och alla dotterbolag där moderbolaget direkt eller indirekt innehar mer än hälften av röstetalet eller annars har beslutanderätt konsoliderats. Förvärvade eller grundade dotterbolag ingår i koncernbokslutet från den dag bolaget förvärvades eller grundades tills innehavet upphör. Dotterbolag konsolideras i koncernbokslutet enligt förvärvsmetoden. Det förvärvade bolagets identifi erbara tillgångar, skulder och ansvarsförbindelser värderas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten; skillnaden mellan anskaffningsvärdet och bolagets nettotillgångar vid förvärvstidpunkten är goodwill. Enligt IFRS avskrivs inte goodwillvärden, de är föremål för bedömning av nedskrivningsbehov på grund av beräknade återvinningsvärden antingen årligen eller, om orsak att misstänka nedskrivningsbehov föreligger, oftare än årligen. Nedskrivningsförluster redovisas i resultaträkningen.

Koncernens andelar i intresseföretag (innehav av 20 %–50 % av rösterna och betydande infl ytande men inte beslutanderätt) redovisas i koncernbokslutet enligt kapitalandelsmetoden. Enligt lättnader i IFRS 1 redovisas Fiskars andel i Wärtsilä utgående från intresseföretagets balans vid dess övergång till IFRS. Fiskars mest betydande intresseföretag är Wärtsilä Oyj Abp. Fiskars Oyj Abp har under räkenskapsåret 2007 avyttrat Wärtsilä B-aktier och förvärvat lika många A-aktier och därmed ökat bolagets röstetal i Wärtsilä med 1,7 procentenheter till 32,2 procent. Fiskars redovisar avyttringen och förvärvet av aktier till gängse värde eftersom transaktionen har kommersiell betydelse.

Koncerninterna transaktioner, vinstutdelning, fordringar och skulder samt orealiserade bidrag av interna transaktioner elimineras i sammanställningen av koncernbokslutet. Minoritetsandelarna har i resultaträkningen avskilts från räkenskapsperiodens resultat. I koncernens balansräkning redovisas minoritetsandelarna som en skild post bland eget kapital.

Uppskattning av verkligt värde av tillgångar som förvärvats i samband med samgående av företag

Fastslagning av ett verkligt värde för immateriella tillgångar bygger på uppskattningar av de kassafl öden som är knutna till tillgångarna. För materiella tillgångar har man gjort jämförelser med marknadspriserna på motsvarande tillgångar och uppskattat nedskrivning på basis av tillgångarnas ålder, slitage och andra sådana faktorer.

Utländska dotterbolag

I koncernbokslutet omräknas de utländska dotterbolagens resultaträkningar till euro enligt snittkurser och balansräkningens poster enligt valutakurserna på bokslutsdagen. De omräkningsdifferenser som uppkommer upptas i koncernens eget kapital. Den omräkningsdifferens som uppstår till följd av att resultatoch balansräkningen omräknas till olika kurser redovisas som en separat post i det egna kapitalet.

Transaktioner i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta bokförs till transaktionsdagens kurs. Balansräkningens fordringar och skulder vid bokslutstidpunkten har värderats till bokslutsdagens kurser. Valutakursdifferenser som uppstått vid omräkningen ingår i resultaträkningen. Valutakursdifferenser som hänför sig till fi nansiella fordringar och skulder redovisas bland fi nansiella poster i resultaträkningen.

Omsättning och intäktsföring

Vid beräkning av omsättningen har försäljningsintäkterna minskats med indirekt skatt, beviljade rabatter och kursdifferenser. Försäljningen redovisas när avgörande risk och kontroll av produkten har överlåtits till mottagaren d.v.s. när produkten har levererats till kunden enligt leveransvillkoren. I koncernens verksamhet ingår inga långfristiga leveransavtal som skulle redovisas enligt färdigställandegrad.

Nettotillväxten av trädbeståndet och förändringen i verkligt värde av biologiska tillgångar redovisas i omsättningen. Kassafl ödet som hänför sig till avverkning av skog minskar de biologiska tillgångarnas balansvärde och nettotillväxten av trädbeståndet.

Forsknings- och utvecklingskostnader

Forsknings- och utvecklingskostnader upptas som kostnader för den räkenskapsperiod under vilken de uppkommit, med undantag för utvecklingsprojekt som aktiveras då de tillförlitligt kan antas generera framtida ekonomiska fördelar för koncernen och uppfyller även de övriga villkoren i IAS 38, alltså uppfyller kriterier för produktens tekniska och ekonomiska förverkligande. Dessa produktutvecklingskostnader, som främst består av direktapersonalkostnader och utomstående tjänster, upptas som tillgång bland immateriella tillgångar i balansräkningen.

Rörelsevinst

IAS 1 Presentation of fi nancial statements-standarden defi nierar inte begreppet rörelsevinst. I koncernrapporteringen utgör intresseföretaget Wärtsilä ett av de segment som Fiskars rapporterar. Därför ingår intressebolagets resultatandel i rörelsevinsten tillsammans med övriga verksamheter.

Pensionsåtaganden

I koncernbolagen runt om i världen fi nns olika pensionssystem som baserar sig på de lokala förhållanden och lagstiftning. De klassifi ceras antingen som avgiftsbestämda eller förmånsbestämda planer. Huvuddelen av pensionsarrangemang i koncernbolagen har klassifi cerats som avgiftsbestämda planer och ersättningarna redovisas som kostnad i resultaträkningen för den redovisningsperiod till vilken de härrör.

Kostnader för förmånsbestämda planer redovisas i enlighet med föreläggande i planen och baseras på försäkringstekniska beräkningar utförda av kvalifi cerade aktuarier. Pensionsförpliktelsen beräknas som nuvärde av de uppskattade framtida utbetalningarna med beaktande av de förvaltningstillgångar som tillhör pensionsplanen värderade till verkligt värde på bokslutsdagen. Försäkringstekniska vinster och förluster redovisas i sin helhet i resultaträkningen och balansräkningen. Beräkningen av pensionsplanerna utförs av kvalifi cerade aktuarier. Förändringar i uppskattade försäkringstekniska värden kan påverka pensionsåtaganden och -kostnader.

Anläggningstillgångar

Koncernbolagens anläggningstillgångar redovisas i balansräkningen till sina direkta anskaffningsutgifter minskade med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Förvärvade dotterbolags anläggningstillgångar värderas till verkligt värde på förvärvsdagen.

De materiella anläggningstillgångarna skrivs av årligen enligt plan lineärt och avskrivningarna baseras på estimerad ekonomisk livslängd. Prognoserna för livslängderna kontrolleras årligen.

De planenliga avskrivningarna bygger på följande riktlinjer för ekonomisk livslängd:

Byggnader	20–40 år
Maskiner och inventarier	3–10 år
Jordområden avskrivs inte.

Leasing

Leasingavtal där de väsentliga ekonomiska risker och fördelar förknippade med ägandet överförs till koncernen klassifi ceras som fi nansiell leasing. Tillgångar anskaffade genom fi nansiell leasing redovisas som anläggningstillgångar till verkligt värde eller till mindre diskonterat nuvärde av minimileaseavgiften minskad med planenliga avskrivningar. Skulden som hänför sig till avtalet redovisas bland räntebärande skulder. Utbetalda leasinghyror uppdelas i räntekostnad och amortering av leasingskuld.

Avgifterna för övriga hyresavtal redovisas som hyreskostnad i resultaträkningen under det året då betalningsskyldigheten har uppstått.

Förvaltningsfastigheter

Fastigheter som inte utnyttjas i egen verksamhet eller som koncernen förvaltar för att hyresinkomster eller värdestegring skall tillfalla koncernen klassifi ceras som förvaltningsfastigheter. Fastigheterna värderas i balansräkningen till anskaffningsutgift minskad med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Riktlinjerna för planenliga avskrivningar för förvaltningsfastigheter är 20–40 år. Fiskars Bruks område bedöms vara unikt och således kan ett verkligt värde inte fastställas på ett tillförlitligt sätt utgående från jämförbara marknadstransaktioner.

Goodwill och övriga immateriella tillgångar

Skillnaden mellan anskaffningsvärdet och bolagets eller affärsverksamhetens nettotillgångar värderade till verkligt värde vid förvärvstidpunkten är goodwill. Goodwill har allokerats till kassagenererande enheter och årligen eller oftare, om det fi nns tecken på värdeminskning, bedöms nedskrivningsbehovet på basis av enhetens återvinningsvärde jämfört med balansvärdet. Kalkylerna bygger på uppskattningar av framtida marknadsutveckling och ändringar i dessa uppskattningar kan väsentligt påverka kalkylernas utfall. Goodwill för intresseföretag ingår i andelen i intressebolag.

Övriga immateriella tillgångar är patent, licensrättigheter, aktiverade utvecklingsprojekt, programvara och övriga immateriella rättigheter som identifi erats vid förvärv av verksamhet, såsom varumärken och kundrelationer. Immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsutgift minskad med ackumulerade planenliga avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Immateriella anläggningstillgångar som härrör från företagsförvärv redovisas vid förvärvstidpunkten till verkligt värde. Immateriella anläggningstillgångar avskrivs under dess prognostiserad eller känd ekonomisk livslängd. I regel tillämpas följande riktlinjer för ekonomisk livslängd:

Utvecklingskostnader	3–6 år
Programvara	3–6 år
Kundrelationer	5–15 år
Övriga	3–10 år

Om den ekonomiska livslängden för immateriella tillgångar, till exempel varumärken som man förvärvat i samband med ett företagsköp, är obestämd redovisas inga avskrivningar och tillgångarna är årligen föremål för regelbunden bedömning av nedskrivningsbehovet.

Biologiska tillgångar

Fiskars biologiska tillgångar utgörs av trädbestånd som befi nner sig i Finland. Tillgångarna värderas till verkligt värde minskat med estimerade försäljningskostnader. Värderingen baserar sig på de senaste sex månadernas genomsnittliga rotpriser vid bokslutsdagen, information om volymer och kvalitet per trädart i skogsvårdsplaner och realiserade försäljningskostnader. Tillväxt och avverkning samt förändringar i rotpris och kostnader utgör beräkningsgrunden för förändringen i trädbeståndets verkliga värde som ingår i rörelseresultatet.

Omsättningstillgångar

Omsättningstillgångarna har värderats till anskaffningsutgift eller högst till sitt sannolika överlåtelsepris. Anskaffningspris innehåller förutom direkta tillverkningskostnader även en andel av de indirekta kostnaderna för anskaffning och tillverkning. Vid beräkningen av lagervärdet tillämpas FIFO-principen.

Finansiella instrument

Koncernens fi nansieringstillgångar har i enlighet med standarden klassifi cerats i följande grupper: fi nansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen, investeringar som hålles till förfall, lån och övriga fordringar och fi nansiella tillgångar som kan säljas. Klassifi ceringen sker i samband med förvärvet utgående från det ändamål för vilket de fi nansiella tillgångarna eller skulderna har skaffats. Transaktionskostnaderna ingår i det ursprungliga bokföringsvärdet för fi nansiella instrument då det gäller en post som inte värderas till sitt verkliga värde via resultaträkningen. Alla förvärv och avyttring av fi nansiella medel redovisas på likviddagen.

Investeringar som hålles till förfall värderas till anskaffningskostnad. Investeringar som hålles till förfall är medel vilkas avgifter är fasta eller går att fastslå, som har en given förfallodag och som koncernen har fast avsikt och förmåga att hålla till förfallodagen.

Övriga andelar och övriga placeringar

Investeringar som Fiskars Oyj Abp har gjort i noterade värdepapper klassifi ceras som fi nansiella instrument som redovisas enligt verkligt värde. Förändringarna i det verkliga värdet redovisas i resultaträkningen bland fi nansiella intäkter och kostnader. I inverkan på resultatet beaktas i förändringen av latent skatteskuld. Investeringar i onoterade värdepapper värderas till anskaffningsvärdet eller till mindre sannolikt värde då marknadsmässigt verkligt värde inte tillförlitligt kan fastställas.

I övriga placeringar ingår också långfristiga fordringar, som redovisas vid förvärv till anskaffningsvärde. Vid bokslut bedöms risk för osäkra fordringar, som värderas individuellt och upptas högst till sannolikt värde.

Investeringar som kan säljas

I fi nansiella tillgångar som kan säljas upptas instrument som specifi kt har klassifi cerats till denna grupp eller som inte har klassifi cerats till någon annan grupp. Finansiella instrument som kan säljas värderas löpande till sitt verkligt värde med värdeförändring beaktande av skatteeffekt mot eget kapital. Vid den tidpunkt placeringarna bokas bort från balansräkningen omförs tidigare redovisad ackumulerad vinst eller förlust i eget kapital till resultaträkningen. Bestående eller väsentliga värdeminskningar redovisas i resultaträkningen.

Finansiella derivatinstrument

Finansiella derivatinstrument har klassifi cerats som skulder eller fordringar som värderas löpande till verkligt värde med värdeförändringar redovisade i resultaträkningen. Vid avtalets ingång redovisas derivatinstrument i balansräkningen till anskaffningsvärde som motsvarar deras verkliga värden och därefter värderas de till verkligt värde på balansdagen. De mest betydande nettoinvesteringarna i dotterbolag utanför eurozonen har skyddats mot valutakursförändringar med lån i utländsk valuta och valutaterminer som skydd av dotterbolagens nettoinvesteringar (equity hedging) för att minska inverkan av valutakursförändringar på koncernens egna kapital. På dessa tillämpar koncernen säkringsredovisning i enlighet med IAS 39 och dokumenterar i början av säkringsarrangemanget relationen mellan varje säkringsinstrument och den skyddade posten samt ifrågavarande riskhanteringsmål och tillämpad strategi.

De förändringar i derivatinstruments verkliga värde som inte uppfyller de krav på säkringsredovisning som standarden IAS 39 uppställer redovisas direkt i resultaträkningen.

Verkligt värde för ränteswappar, räntefuturer och ränteterminer beräknas genom diskontering av kommande kassafl öden. Valutaterminer värderas till gällande terminskurser på bokslutsdagen.

Försäljnings- och övriga fordringar

Försäljnings- och övriga fordringar redovisas till ursprungligt värde. Osäkra fordringar värderas individuellt och upptas högst till sannolikt värde.

Likvida medel

Kassa och bank omfattar kontanta medel. Likvida medel omfattar kortfristiga placeringar med högst 3 månaders löptid. Kreditlimiterna för checkräkning med kredit ingår i kortfristiga skulder.

Finansiella skulder

I fi nansiella skulder upptas i balansräkningen främmande kapital som inte är skatteskulder, leverantörsskulder eller resultatregleringar.

Skulderna klassifi ceras som långfristiga och kortfristiga skulder; till de senare hör alla skulder som förfaller till betalning inom de närmaste 12 månaderna.

Finansiella skulder redovisas till det verkliga värdet som man ursprungligen fått som prestation. Transaktionskostnaderna har inkluderats i det ursprungliga bokföringsvärdet för fi nansiella skulder. Senare värderas alla fi nansieringsskulder till den periodiserade anskaffningsutgiften med metoden för effektiv ränta.

Långfristiga tillgångar för försäljning och avvecklad verksamhet

En verksamhet är avyttrad eller på väg att avyttras när bolaget på basis av en speciell avyttringsplan fattar beslutet att avyttra, och denna avyttring är sannolik, en skild och betydande affärsverksamhet vars tillgångar och skulder och ekonomiska resultat fysiskt, operativt samt rapportmässigt kan separeras från bolagets övriga verksamheter. Det operativa nettoresultatet av verksamheten och det nettoresultat som försäljningen eller avvecklingen gett upphov till bokförs i resultaträkningen som en skild post. Även resultaträkningsuppgifterna för jämförelseåret justeras på motsvarande sätt. Tillgångar och skulder som hänför sig till verksamheter som har avvecklats eller som skall enligt beslut avvecklas redovisas separat från fortgående verksamheters tillgångar och skulder i balansräkningen från och med att de klassifi cerats som varande till försäljning. Nettoresultatet för dessa verksamheter och nettoresultat som uppstått vid försäljningen eller avvecklingen redovisas som separat post i resultaträkningen efter resultat för kontinuerlig verksamhet. Verksamheter som klassifi cerats som varande till försäljning värderas till bokföringsvärde eller till ett lägre gängse värde där försäljningskostnaderna har beaktats.

Nedskrivningar

Koncernens tillgångar indelas i kassagenererande enheter som är mindre än segment. De här enheternas balansvärden värderas regelbundet. För att fastställa eventuella nedskrivningsbehov jämförs tillgångarnas balansvärde med det diskonterade estimerade framtida kassafl ödet eller med det eventuellt större estimerade nettoförsäljningsvärdet. Nedskrivning redovisas då tillgångarnas balansvärde överstiger återvinningsvärdet. Tidigare redovisade nedskrivningar på materiella anläggningstillgångar återförs när det skett en förändring i de antaganden som låg till grund för nedskrivningen. Nedskrivningen återförs högst upp till det balansvärde som tillgångarna skulle ha haft efter planenliga avskrivningar ifall ingen nedskrivning hade redovisats. Nedskrivning av goodwill återförs inte.

Avsättningar

Poster som bygger på avtal eller andra befi ntliga förpliktelser som härrör från tidigare händelser och som även motparten är medveten om och förpliktelser som har sitt upphov i existerande lag och stadganden har redovisats som avsättningar i balansräkningen om en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Sådana poster är t.ex. kostnader för omstruktureringar. Avsättning för omstruktureringsutgifter görs när en detaljerad och adekvat omstruktureringsplan har fastställts och de berörda parterna är medvetna om planen.

Koncernen är part i tvistemål och rättsprocesser som gäller affärsverksamheten. I bokslutet förbereder man sig för de kostnader som detta kan förorsaka i det skede då det går att göra en bedömning av eventuella belopp och det verkar sannolikt att kostnaderna förverkligas. Det slutiga utfallet kan avvika från dessa bedömningar.

Inkomstskatt

I resultaträkningen har som inkomstskatt bokförts skatter på koncernbolagens resultat för räkenskapsperioden enligt lokala skattebestämmelser, rättelser av skatter för tidigare räkenskapsperioder samt uppskjutna skatter.

Den uppskjutna skatteskulden eller -fordran har beräknats på tillfälliga differenser mellan beskattning och bokslut enligt skattesatsen för följande år, sådan den fastställts på bokslutsdagen. Tillfälliga differenser uppstår bland annat i samband med underskottsavdrag, bokslutsdispositioner, avsättningar, förmånsbestämda pensioner, omvärdering av derivatinstrument, interna lagerbidrag, biologiska tillgångar samt värdering till verkligt värde av tillgångar i samband med förvärv av verksamheter. För dotterbolags outdelade vinstmedel bokförs en uppskjuten skatteskuld om det är sannolikt att medlen delas ut och det har skatteföljder. Uppskjutna skatteskulder noteras för underskottsavdrag och andra tillfälliga differenser till den del det är sannolikt att de kan utnyttjas under kommande räkenskapsperioder.

I balansräkningen upptas uppskjuten skatteskuld i sin helhet och latenta skattefordran till sitt beräknade sannolika belopp.

Dividend

Styrelsens förslag till dividend redovisas inte i bokslutet. Dividenden bokförs först efter bolagsstämmans beslut.

Kostnader för främmande kapital

Kostnaderna för främmande kapital redovisas i resultaträkningen den räkenskapsperiod de uppstår.

De nya IFRS-standarderna och tolkningarna

De nedanstående standarderna, tolkningarna eller ändringarna i dem har getts men de har inte trätt i kraft och koncernen har inte tillämpat dem inför att de måste tas i bruk. Koncernen tillämpar år 2008 och 2009 följande nya eller förnyade standarder och tolkningar som har getts för tillämpning i EU:

• IFRIC 11 IFRS 2 Group and Treasury Share Transactions (i kraft för räkenskapsperioder som börjar 1.3.2007 eller senare). Den nya tolkningen klarlägger tillämpningsområdet för transaktioner som betalas med egetkapitalinstrument. Den nya tolkningen har inte någon inverkan på nästa koncernbokslut.
• IFRIC 12 Service Concession Arrangements (i kraft för räkenskapsperioder som börjar 1.1.2008). Koncernen har inga sådana avtal med den offentliga sektorn som tolkningen avser, vilket innebär att tolkningen inte har någon inverkan på nästa koncernbokslut. Tolkningen har inte ännu godkänts för tillämpning i EU.
• IFRIC 13 Customer Loyalty Programmes (i kraft för räkenskapsperioder som börjar 1.7.2008 eller senare). Koncernen har inga sådana stamkundsprogram som tolkningen avser, vilket innebär att tolkningen inte har någon inverkan på nästa koncernbokslut. Tolkningen har inte ännu godkänts för tillämpning i EU.

– IFRIC 14 IAS 19 – The Limit on Defi ned Benefi t Asset, Minimum Funding Requirements and their Interaction (i kraft för räkenskapsperioder som börjar 1.1.2008). Tolkningen tillämpas på förmånsbestämda arrangemang som gäller efter arbetsförhållandets slut och på andra långvariga förmånsbestämda arbetsförmåner då det i arrangemanget ingår ett minimifi nansieringskrav. Koncernen håller som bäst på att bedöma inverkan av tolkningen. Enligt en preliminär bedömning har den nya tolkningen inte någon väsentlig inverkan på nästa koncernbokslut.

– IFRS 8 Operating segments (i kraft för räkenskapsperioder som börjar efter 1.1.2009). IFRS 8 ersätter IAS 14-standarden för segmentrapportering. Enligt den nya standarden bygger segmentrapporteringen på ledningens interna rapportering och de principer för kalkylering som tillämpas i den. Enligt koncernens bedömning har den nya standarden inte någon väsentlig inverkan på nästa koncernbokslut.

• Förändring i standarden IAS 23 Borrowing Costs (i kraft för räkenskapsperioder som börjar 1.1.2009). Den förändrade standarden förutsätter att man i anskaffnignsutgiften för en tillgång som uppfyller villkoren, såsom en produktionsanläggning, genast inkluderar utgifter för det främmande kapital som förvärvet, byggandet eller färdigställandet av den tillgången har krävt. Koncernen har hittills redovisat kapitalkostnaderna som utgifter under den räkenskapsperiod då de har uppkommit. Enligt koncernens bedömning har den ändrade standarden inte någon väsentlig inverkan på nästa koncernbokslut. Den förnyade standarden har inte ännu godkänts för tillämpning i EU.
• Förändring av standarden IAS 1 Utformning av fi nansiella rapporter (i kraft för räkenskapsperioder som börjar efter 1.1.2009). Den förnyade standarden ändrar det sätt på vilket bokslutskalkylerna presenteras. Koncernen bedömer att förändringen främst påverkar presentationen av resultaträkningen och redogörelsen av förändringar i eget kapital. Den förnyade standarden har inte ännu godkänts för tillämpning i EU.

Segmentsrapportering

Rörelsegrenarna har defi nierats som primära segment och geografi ska områden som sekundära segment. Indelningsgrunden baserar sig på koncernens interna managementrapporteringsstruktur. Segmentsrapportering upprättas i enlighet med koncernens redovisningsprinciper.

Rörelsegrenarna

2.

Fiskars Brands: Segmentets intäkter består av försäljning av konsumentvaror till detaljhandel. Försäljningen koncentreras i nordamerikanska och europeiska marknader.

Iittala: Segmentets intäkter består av försäljning av designade hushållsprodukter till detaljhandel och direkt till konsumenter via egna butiker. Försäljningen koncentreras i nordeuropeiska marknader.

Inha Bruk: Största delen av intäkterna består av försäljning av aluminiumbåtar till återförsäljare närmast i Finland och i de övriga nordiska länderna.

Fastighetsförvaltning: Segmentet är verksamt i Finland och de externa hyresinkomsterna uppstår närmast inom Fiskars Bruks område. Även skogsbruk hör till fastighetsverksamhet.

Intresseföretaget Wärtsilä: Andel i intresseföretagets resultat rapporteras som rörelsegrenens intäkt.

Försäljning rörelsegrenar emellan är litet, fastighetsförvaltningen äger produktionsfastigheterna i Finland och hyr dem till dotterbolagen.

Geografi ska områden

USA

Europa

Övriga länder

Segmentens intäkter rapporteras enligt både kundernas och tillgångarnas lokalisering. Tillgångarna rapporteras enligt tillgångarnas lokalisering. Internförsäljning är obetydlig.

Ofördelade poster

Ofördelade intäkter och kostnader består av poster som är inte direkt hänförbara till rörelsegrenar.

Även resultatet för avvecklad verksamhet ingår i ofördelade intäkter och kostnader. Ofördelade tillgångar består närmast av poster hänförliga till koncernens förvaltning, skattefordringar, fi nansiella fordringar och placeringar.

Ofördelade skulder består av långfristiga och kortfristiga lån och skatteskulder.

	M€	Fiskars Brands	Iittala	Inha Bruk	Fastigheter	Intresse- företaget Wärtsilä	Ofördelade och elimi- neringar	Koncernen samman lagt
2.1	Segmentsrapportering per rörelsegren
	2007
	Extern omsättning	515,7	87,0	42,0	13,3		0,0	658,1
	Intern omsättning	0,1	0,3	0,0	2,2		-2,6	0,0
	Omsättning totalt	515,7	87,3	42,1	15,6	0,0	-2,6	658,1
	Andel i intresseföretagets resultat					43,3		43,3
	Rörelseresultat	52,2	8,8	3,3	11,3	43,3	-9,4	109,5
	Reavinst av Wärtsiläaktier						23,7	23,7
	Finansiella kostnader netto						-10,7	-10,7
	Resultat före skatt							122,5
	Inkomstskatt						-12,1	-12,1
	Periodens resultat							110,4
	Tillgångar	402,8	309,2	26,0	96,9	279,7	-67,3	1 047,1
	Skulder	304,5	298,9	23,3	19,3		-77,2	568,8
	Investeringar	26,6	158,2	3,6	1,8	28,9	1,6	220,6
	Avskrivningar	17,5	2,5	1,2	1,5		0,4	23,2
	2006
	Extern omsättning	489,9		37,2	7,9			534,9
	Intern omsättning	0,0			2,4		-2,4	0,0
	Omsättning totalt	489,9		37,2	10,3		-2,4	534,9
	Andel i intresseföretagets resultat					58,6		58,6
	Rörelseresultat	21,1		3,7	7,6	58,6	-5,2	85,8
	Finansiella kostnader netto						-9,1	-9,1
	Resultat före skatt							76,7
	Inkomstskatt						-9,8	-9,8
	Resultat från kvarvarande verksamhet							66,9
	Resultat från avvecklad verksamhet						15,2	15,2
	Periodens resultat							82,0
	Tillgångar	298,3		17,7	66,9	239,1	85,3	707,2
	Skulder	102,5		6,4	1,5		175,0	285,5
	Investeringar	37,5		1,2	1,9		0,3	40,8
	Avskrivningar	25,8		1,2	1,4		0,1	28,6
	Nedskrivningar	0,4						0,4
	Övriga intäkter av engångsnatur	10,2						10,2

	M€	Europa	USA	Övriga	Ofördelade och elimi- neringar	Koncernen samman lagt
2.2	Segmentsrapportering per geografi ska områden
	2007
	Omsättning
	- efter kundernas lokalisering	391,1	221,3	45,7		658,1
	- efter tillgångarnas lokalisering	408,3	246,2	17,6	-14,1	658,1
	Tillgångar	848,3	120,5	9,0	69,4	1 047,1
	Investeringar	217,2	3,2	0,2		220,6
	Rörelseresultat
	- efter tillgångarnas lokalisering	88,2	24,6	1,0	-4,2	109,5
	2006
	Omsättning
	- efter kundernas lokalisering	256,2	235,2	43,5		534,9
	- efter tillgångarnas lokalisering	269,7	258,5	35,5	-28,8	534,9
	Tillgångar	483,1	139,6	16,6	67,9	707,2
	Investeringar	30,8	9,6	0,4		40,8
	Rörelseresultat
	- efter tillgångarnas lokalisering	86,3	-2,5	1,5	0,5	85,8

Andel i intresseföretaget Wärtsiläs resultat har redovisats i rörelseresultat för Europa.

3. Omstruktureringskostnader

Fiskars Brands strategi reviderades av styrelsen i slutet av år 2005 och det påbörjades omstruktureringsprojekt som fortgick ända till slutet av år 2006. Kostnader, som redovisades år 2006, hänför sig till uppsägningskostnader för personalen, skrotning av anläggningstillgångar i samband med stängning av fabriker samt nedskrivningar av anläggningstillgångar. Kostnader redovisades i kostnader för försäljning och marknadsföring på 0,4 milj. euro och i övriga rörelsekostnader på 10,2 milj. euro.

4. Förvärv av företag och rörelser

2007

Fiskars förvärvade Iittala Group Oyj den 31. augusti 2007. Iittala designar, tillverkar och marknadsför bruksföremål för hemmet. Huvudmarknadsområden är Finland, Sverige och Norge och dessutom har Iittala försäljningsbolag i USA, Danmark, Estland, Nederländerna, Tyskland och Polen. Iittala Groups omsättning år 2006 var 189,8 milj. euro, rörelseresultatet 17,0 milj. euro och resultatet för räkenskapsperioden 7,4 milj. euro. Balansomslutningen var 160,5 milj. euro och antalet anställda i slutet av år 2006 var 1 353. Iittala utgör ett nytt segment inom Fiskars och den konsoliderade omsättningen var 87,3 milj. euro och rörelseresultatet 13,1 milj. euro före allokering av köpesumman. Iittala och Fiskars har inte tidigare idkat någon betydande handel sinsemellan. Köpesumman för Iittala, inklusive återfi nansierade skulder, uppgick till 230,1 milj. euro. Köpesumman har allokerats på tillgångar, skulder och ansvarsförbindelser till gängse värde. Värdering av varumärken bygger på "relief from royalty" -metoden med beaktande av deras kvalitet och kommersiella betydelse. Immateriella anläggningstillgångar är varumärken, kundrelationer och franchisingverksamhet.Inga avskrivningar görs på varumärken eftersom den ekonomiska livslängden är obestämd. De poster som allokerats till kundrelationer och franchising-verksamheten avskrivs över sin beräknade ekonomiska livslängd på 15 respektive 10 år. Den del av köpesumman allokerats på varulagret (färdiga produkter) realiserades till fullo under år 2007. Den goodwill som affären ger upphov till förknippas med synergieffekter för affärsverksamheten och övriga poster som inte kan värderas separat.

Iittala köpeskilling, preliminär specifi kation	2007 M€
Erlagd köpeskilling, kontant	116,1
Anskaffningsrelaterade kostnader	1,7
Kapitallån som köpt från förra ägare i samma transaktion	44,7
Förvärvade nettotillgångar	-90,2
Minoritetsintresse	0,1
Goodwill	72,5
Förvärvade likvida medel	-6,3
Förvärvets kassafl ödeseffekt	156,1

Förvärvade tillgångar och skulder	balans värden	gängse värden
Materiella anläggningstillgångar	26,0	26,0
Immateriella anläggningstillgångar och övriga långfristiga tillg.	3,8	118,9
Varulager	56,7	60,6
Fordringar	19,6	19,6
Likvida medel	6,3	6,3
Latent skatteskuld	-1,2	-32,1
Kapitallån	-44,7	0,0
Långfristiga skulder	-8,9	-8,9
Kortfristiga skulder	-100,3	-100,3
Totalt	-42,6	90,2

Fiskars förvärvade det franska bolaget Leborgne S.A.S. i maj 2007. Företaget producerar trädgårdsredskap i Frankrike och marknadsför dem förutom på den franska marknaden även i Spanien, Belgien och Italien. Leborgnes omsättning år 2006 var 16 milj. euro. Den konsoliderade omsättningen år 2007 var 10,5 milj. euro. Leborgne ingår i affärssegmentet Fiskars Brands. Köpesumman har allokerats till tillgångar, skulder och ansvarsförbindelser till gängse värde. Gängse värde är högre för varumärket Leborgne, kundrelationer och varulager. Goodwill hänför sig till förväntade synergier inom den europeiska trädgårdsverksamheten samt Leborgnes tillägg till Fiskars produktprogram.

Leborgne köpeskilling, preliminär specifi kation	M€
Erlagd köpeskilling, kontant	12,8
Anskaffningsrelaterade kostnader	0,4
Förvärvade nettotillgångar	-6,5
Goodwill	6,7
Förvärvade likvida medel	-0,1
Förvärvets kassafl ödeseffekt	13,1

Förvärvade tillgångar och skulder	balans värden	gängse värden
Materiella och immateriella anläggningstillgångar	0,9	3,2
Varulager	3,2	3,3
Fordringar	6,1	6,1
Likvida medel	0,1	0,1
Latent skatteskuld	0,0	-0,8
Långfristiga skulder	-0,9	-0,9
Kortfristiga skulder	-4,5	-4,5
Totalt	4,9	6,5

Om de förvärvade verksamheterna hade varit konsoliderade från början av året hade Fiskars pro forma konsoliderade omsättning och rörelseresultat uppgått till 780 milj. euro respektive 115 milj. euro.

2006

Under räkenskapsåret förvärvades den svenska Silva Sweden AB med dotterbolag och en tilläggsköpeskilling betalades för Superknife-verksamheten som köptes i USA år 2005. Den konsoliderade omsättningen för Silvagruppen 2006 var 12,5 milj. euro och rörelseresultatet var -0,9 milj. euro. Silva proformaomsättning för hela året var cirka 30 milj. euro, vilket skulle ha inneburit en omsättning på 553 milj. euro för Fiskarskoncernen 2006. Någon proformarörelseresultat för år 2006 går inte att räkna ut, eftersom Fiskars inte förvärvade hela Silvagruppen. En betydande del av köpeskillingen hänförde sig till immateriella rättigheter och en del av dem avskrivs planenligt på basen av den ekonomiska livslängden. För varumärkena Silva och Brunton bokas inga avskrivningar, utan deras värde testas årligen för nedskrivningsbehov. En tilläggsköpeskilling på 0,4 milj. euro betalades för den i 2005 förvärvade Superknife-verksamheten och summan redovisas i sin helhet som goodwill.

Silva köpeskilling, specifi kation	M€
Erlagd köpeskilling, kontant	25,6
Förvärvade nettotillgångar	-14,6
Goodwill	11,1
Förvärvade likvida medel	-0,2
Förvärvets kassafl ödeseffekt	25,4

Förvärvade tillgångar och skulder	balans värden	gängse värden
Materiella och immateriella anläggningstillgångar	1,9	10,8
Varulager	7,9	8,4
Fordringar	5,3	5,3
Likvida medel	0,2	0,2
Minoritetsandel	0,0	0,0
Latent skatteskuld		-3,1
Långfristiga skulder	-1,0	-1,0
Kortfristiga skulder	-6,0	-6,0
Totalt	8,3	14,6

5. Avyttringar

2006

I slutet av juni sålde Fiskars Power Sentry -verksamheten, som marknadsförde hemelektroniktillbehör i USA. Efter avdrag för kostnader hänförliga till försäljningen och skatter på 7,4 milj. euro resulterade affären i en reavinst på 13,0 milj. euro. Power Sentrys omsättning år 2006 var 25,2 milj. euro (41,9) och rörelseresultatet var 1,5 milj. euro (2,2) medan rörelsens kassafl öde var 1,8 milj. euro (2,4). Verksamheten var en del av en juridisk person, vilket innebär att inga räntor, skatter eller fi nansieringsposter har rapporterats skilt för den löpande verksamheten. Verksamheten klassifi cerades som avvecklad verksamhet efter avyttringen och rapporteras separat från den kvarvarande verksamheten. De poster, som redovisas i resultaträkningen har specifi cerats i punkt 6.12.

Den avyttrade verksamhetens balansvärden per 30.6.2006	M€
Materiella anläggningstillgångar	0,3
Immateriella anläggningstillgångar	1,3
Varulager	7,8
Fordringar	9,5
Icke räntebärande skulder	-8,9
Totalt	10,0

6.	Resultaträkning, specifi kationer (omräknad till medelkurs)
		2007 M€	2006 M€
6.1	Övriga rörelseintäkter
	Vinst från avyttring av anläggningstillgångar	2,8	2,0
	Övriga	3,0	-0,7
	Övriga rörelseintäkter sammanlagt	5,8	1,3
6.2	Rörelsens kostnader per kostandsslag
	Råvaror och förnödenheter	127,4	209,4
	Förändring av lager	1,9	8,1
	Personalkostnader	140,3	121,3
	Avskrivningar	23,2	28,6
	Övriga rörelsens kostnader	304,8	144,9
	Rörelsens kostnader totalt	597,6	512,3
6.3	Övriga rörelsekostnader
	Nedskrivningar av anläggningstillgångar	1,1	2,8
	Övriga rörelsens kostnader och ökningar i avsättningar till förlustkontrakt	3,1	6,2
	Övriga rörelsekostnader sammanlagt	4,2	9,0
6.4	Personalkostnader
	Löner och ersättningar för arbetstiden	100,4	83,9
	Övriga socialkostnader	29,0	28,3
	Pensionskostnad, avgiftsbestämda	8,8	7,9
	Pensionskostnad, förmånsbestämda	0,7	0,1
	Övriga personalbikostnader	0,1	1,0
	Gottgörelse för uppsägning	1,2
	Totalt	140,3	121,3

		2007 M€	2006 M€
6.5	Personalkostnader per funktion
	Kostnad för sålda varor	73,7	63,6
	Försäljning och marknadsföring	37,6	23,4
	Administration	25,5	25,9
	Forskning och utveckling	3,1	3,2
	Övriga rörelsekostnader	0,4	5,1
	Totalt	140,3	121,3
6.6	Styrelsens och ledningens löner och arvoden (i tusen euro)
	Allonen Heikki *)	411,1	357,6
	Bergh Kaj-Gustaf	75,3	44,5
	Böer Ralf	35,1	n/a
	Drury David	33,4	n/a
	Ehrnrooth Alexander	60,8	49,4
	Ehrnrooth Göran J	n/a	15,3
	Ehrnrooth Paul	60,8	49,9
	Ervasti-Vaintola Ilona	44,2	37,0
	von Frenckell Mikael	n/a	11,6
	Gripenberg Gustaf	45,3	38,1
	Grotenfelt Karl	44,2	35,9
	Riikkala Olli	9,1	49,8
	Thelin Clas	35,6	n/a
	Sammanlagt	854,9	689,1

*) Utöver utbetalda lönekostnader redovisades i resultatet en avsättning för uppsägningsgottgörelsen och för utbetalning för ett treårigt bonusprogram på 1,2 miljoner euro. Bonusprogrammets värde beräknas i slutet av perioden på basis av bolagets marknadsvärde. Programmet löper ut år 2009.

6.7	Arvode och ersättningar till revisorer
	Revisionsuppdrag	1,0	0,9
	Andra uppdrag	0,4	0,2
	Sammanlagt	1,4	1,1
6.8	Avskrivningar enligt plan per funktion
	Kostnad för sålda varor	13,5	13,7
	Försäljning och marknadsföring	3,6	2,5
	Administration	4,1	4,9
	Utveckling	1,7	1,5
	Övriga rörelsekostnader	0,3	6,1
	Sammanlagt	23,2	28,6

		2007 M€	2006 M€
6.9	Avskrivningar enligt plan och nedskrivningar per anläggningstillgångsgrupp
	Byggnader	3,6	3,8
	Maskiner och inventarier	15,3	21,3
	Immateriella tillgångar	4,3	3,5
	Sammanlagt	23,2	28,6
6.10	Finansiella intäkter och kostnader
	Dividendinkomst från aktier till verkligt värde	0,1	3,6
	Netto vinst vid avyttring av fi nansiella tillgångar till verkligt värde	0,8	-3,0
	Netto värdeförändringar vid omvärdering till verkligt värde av fi nansiella tillgångar	0,5	0,3
	Ränteintäkter från likvida medel	1,5	0,0
	Finansiella intäkter sammanlagt	3,0	1,8
	Nedskrivningar av långfristiga placeringar		0,0
	Räntekostnader från lån	-11,4	-7,8
	Räntekostnad för fi nansiell leasing	-1,1	-1,1
	Netto förlust från derivatinstrument till verkligt värde	0,0	-0,1
	Förlust från valutakursförändringar, netto	0,5	-1,0
	Övriga fi nansiella kostnader	-1,8	-0,8
	Finansiella kostnader sammanlagt	-13,7	-10,9
6.11	Inkomstskatter för kvarvarande verksamhet
	Periodens skattekostnad	-11,2	-9,1
	Skatter hänförliga till tidigare år	-0,1	-0,1
	Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader	-1,6	-1,5
	Uppskjuten skatt till följd av förändringar av skattesatser	-2,0	0,0
	Uppskjuten skatt vid omprövning av det redovisade värdet av skattefordringar	4,5	6,5
	Latent skatt för säkringsredovisning (equity hedge)	0,7	0,0
	Övriga förändringar i uppskjuten skatt	-2,3	-5,6
	Inkomstskatt sammanlagt	-12,1	-9,8

I USA avyttrade koncernen år 2006 Power Sentry -verksamheten som var en del av Fiskars Brands, Inc. Verksamheten rapporterades under avvecklad verksamhet år 2006.
Resultat från avvecklad verksamhet före avyttring	2,2
Vinst från avyttring av avvecklad verksamhet exclusive skatter	20,4
Skatter hänförliga till avvecklad verksamhet	-7,4
Resultat från avvecklad verksamhet sammanlagt	15,2

6.13 Resultat per aktie

Det outspädda resultatet per aktie räknas ut genom att dividera det resultat från räkenskapsperioden som tillkommer stamaktiernas ägare med det vägda medeltalet av antalet utestående aktier under året. Fiskarskoncernen har inga aktiva optionsprogram eller andra fi nansiell instrument som skulle innebära utspädning, så det utspädda resultatet per aktie är det samma som det outspädda. Koncernen har en minoritetsägare från och med år 2006. Minoritetsintresse år 2007 var 0,3 milj. euro.

	2007 M€	2006 M€
Årets resultat hänförlig till moderbolagets stamaktieägare	110,0	82,0
Antal aktier (1000)	77 510	77 510
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier (1000)	77 382	77 382
Resultat per aktie, euro	1,42	1,06
Resultat per aktie (euro) från kvarvarande verksamhet	1,42	0,86
Resultat per aktie (euro) från avvecklad verksamhet		0,20

7. Skatter och avstämning av effektiv skatt

	2007 M€	2006 M€
Avstämning av effektiv skattesats
Gällande skattesats för moderbolaget	26 %	26 %
Resultat före skatt	122,5	76,7
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget	-31,8	-19,9
Effekt från ej skattepliktiga intäkter	17,5	17,2
Effekt från ej avdragsbara kostnader	-1,1	-14,8
Effekt av andra skattesatser för utländska dotterföretag	-3,1	1,6
Effekt av ändrade skattesatser	-3,1	0,0
Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt	-1,3	-1,4
Förändring i värderingen av skattefordringar från tidigare förluster	7,7	6,5
Skatt hänförliga till tidigare år	-0,1	-0,1
Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag	3,7	1,2
Latent skatt för säkringsredovisning bokad direkt i eget kapital	0,7
Övrigt	-1,1	-0,1
Redovisad effektiv skatt	-12,1	-9,8

2006

2006				köp och
		redovisad i	omräknings	avyttring av
Redovisade uppskjutna skattefordringar	1.1.2006	resultatr.	differens	företag	31.12.2006
Materiella och immateriella
anläggningstillgångar	12,3	-2,9	-0,6		8,7
Varulager	4,4	0,5	-0,6		4,4
Pensionsavsättningar och övriga
avsättningar	3,8	1,1	-0,4		4,4
Uppskjutna avdrag för interna
räntekostnader	10,3	-8,2	-1,1		1,0
Underskottsavdrag	40,2	0,5	-7,1		33,7
Omvärdering av skattefordringar	-44,2	0,6	7,2		-36,5
Övriga temporära skillnader	8,3	1,6	-0,7		9,2
Sammanlagt	35,0	-6,7	-3,3		24,9
Övriga långfristiga skattefordringar	9,0	-3,5	0,0		5,5
Redovisade uppskjutna skatteskulder
Bokslutsdispositioner	1,1	-0,3	0,0	0,2	1,0
Biologiska tillgångar	9,4	1,6	0,0		11,1
Materiella och immateriella
anläggningstillgångar	6,3	2,7	-0,7	3,0	8,3
Övriga temporära skillnader	0,8	-0,1	0,0		0,5
Sammanlagt	17,6	3,9	-0,7	3,2	20,8
Skattefordringar / -skulder, netto	26,4				9,7

59

2007		redovisad i	bokad direkt i eget	omräknings	köp och avyttring av
Redovisade uppskjutna skattefordringar	1.1.2007	resultatr.	kapital	differens	företag	31.12.2007
Materiella och immateriella anläggningstillgångar	8,7	0,9		-0,3	0,0	9,3
Varulager	4,4	-0,2		-0,4		3,8
Pensionsavsättningar och övriga avsättningar	4,4	-0,2		-0,3	0,0	3,9
Uppskjutna avdrag för interna räntekostnader	1,0	0,3		-0,1		1,3
Underskottsavdrag	33,7	-7,3		-1,2		25,1
Omvärdering av skattefordringar	-36,5	7,5		1,4		-27,5
Övriga temporära skillnader	9,2	-4,6	0,7	-0,9		4,4
Sammanlagt	24,9	-3,5	0,7	-1,8	0,0	20,3
Övriga långfristiga skattefordringar	5,5	-4,8		0,0		0,8
Redovisade uppskjutna skatteskulder
Bokslutsdispositioner	1,0	-0,1		0,0	0,3	1,2
Biologiska tillgångar	11,1	2,5		0,0		13,5
Materiella och immateriella anläggningstillgångar	8,3	-1,8		0,9	29,3	36,7
Övriga temporära skillnader	0,5	-1,2		0,0	1,0	0,3
Sammanlagt	20,8	-0,6	0,0	0,9	30,6	51,8
Skattefordringar / -skulder, netto	9,7					-30,7

Någon uppskjuten skatteskuld hänförlig till dotterbolagenas outdelade vinstmedel har inte redovisats, eftersom koncernen har kontroll över dividendutdelningen. Intresseföretaget Wärtsilä är ett börsbolag och dess dividendutdelning är skattefri för Fiskars. Största delen av skattefria intäkter hänför sig till resultatandelen i intresseföretaget och reavinster av Wärtsilä aktier. Säkring av nettoinvesteringar i dotterbolag korrigerat med hänförlig skatt har bokats direkt i det egna kapitalet. Koncernen har i slutet av räkenskapsperioden tillgång till underskottsavdrag och därtill hänförliga skattefordringar för 25,1 milj. euro. Omvärderingen av skattefordringar hänför sig till dessa fordringar till motsvarande belopp, vilket innebär att deras inverkan på balansräkningen är 0 euro. Underskottsavdragen förfaller inte under de närmaste fem åren. En specifi cering av de skatter som redovisats i resultaträkningen återfi nns i punkt 6.11.

8. Pensionsförpliktelser

Största delen av Fiskarskoncernens pensionsarrangemang klassifi ceras som utgiftsbestämda pensioner. Förmånsbestämda pensioner i USA, Storbritannien och Tyskland är slutna så att framtida läneförhöjningar inte ytterligare ökar skuldmängden och inte heller tillkommer nya deltagare. Förmånsbestämda arrangemang i Norge och Holland är öppna. Koncernen har därutöver i Finland tilläggspensionsarrangemang som klassifi ceras som förmånsbestämda. Siffrorna nedan bygger på beräkningar av kvalifi cerade aktuarier. I Italien fi nns det förmåner som förfaller efter arbetsförhållandets utgång och de redovisas löpande som skuld. Bolaget ansvarar för denna skuld som är slutgiltig och de här pensionsarrangemangen klassifi ceras således som utgiftsbestämd.

60

	2007 M€	2006 M€	2005 M€
Avsättningar för förmåner som förfaller efter arbetsförhållandets utgång	2,3	2,3	2,2
Förmånsbestämda pensionsförpliktelser	7,0	10,5	13,2
Pensionsförpliktelser sammanlagt	9,4	12,8	15,5
Redovisade avsättningar för pensionsförpliktelser
Förändringar i nuvärdet av förpliktelser
Ingående balans	36,0	28,1	23,1
Omräkningsdifferenser	-2,0	-0,4	1,2
Förmåner intjänade under året	0,6	0,3	0,4
Räntekostnader	1,4	1,3	1,3
Försäkringstekniska vinster + och förluster -	-2,5	-1,0	2,6
Betalda förmåner	-1,1	-0,7	-0,6
Förpliktelsen, utgående balans	32,4	27,6	28,1
Förändringar i nuvärdet för förvaltningstillgångar
Ingående balans	24,4	14,8	13,1
Omräkningsdifferenser	-1,2	0,7	0,3
Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar	1,1	0,9	0,9
Försäkringstekniska vinster + och förluster -	0,2	0,2	0,6
Betalda förmåner	-0,9	-0,5	-0,6
Tillskjutna medel från arbetsgivaren	1,7	1,0	0,9
Kursdifferenser	0,0		-0,4
Förvaltningstillgångar, utgående balans	25,4	17,1	14,8
Förmånsbestämda pensionsförpliktelser, netto	7,0	10,5	13,2
Kostnad redovisad i resultaträkningen
Pensioner intjänade under året	0,6	0,3	0,3
Ränta på pensionsavsättning	1,5	1,3	1,3
Inlösen av pensionsförpliktelser	0,0	0,0	0,0
Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar	-1,2	-0,9	-0,8
Redovisade försäkringstekniska vinster(-) och förluster (+)	-2,6	-1,6	1,7
Kostnader för intjänande under tidigare perioder		-0,1	0,2
Summa pensionskostnad i resultaträkningen	-1,6	-1,0	2,6
Kostnaden redovisas i följande rader i resultaträkningen
Kostnad för sålda varor	0,2	0,0	0,0
Försäljning och marknadsföring	0,2		0,0
Administration	-2,1	-0,8	2,4
Övriga rörelsekostnader	0,1	-0,2	0,2
Sammanlagt	-1,6	-1,0	2,6
Verklig avkastning på förvaltningstillgångar	0,9	0,3	2,1

Ingående balansen för nuvärdet för förpliktelserna och förvaltningstillgångarna innehåller även motsvarande belopp i Iittala vid anskaffningstidpunkten 31 augusti 2007.

Planerna i USA och Tyskland är självförvaltade. Planerna i Finland, Norge och Nederländerna förvaltas av lokala pensionsförsäkringsbolag. Förvaltningstillgångarna för planerna i Storbritannien har ett sammanlagt värde på 14,9 mill. euro av vilka 12,7 milj. euro är investeringar i aktier.

Koncernen estimerar att den skall tillskjuta medel till planerna år 2008 ca 1,9 milj. euro.

	2007	2006
Försäkringstekniska beräkningsantaganden
Diskonteringsränta -%
Storbritannien	5,5-5,8	4,9–5,1
Tyskland	5,0	4,5
Finland	5,3	4,75
USA	6,0	5,75
Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar -%
Storbritannien	5,0-7,0	5,2–6,3
Tyskland	n/a	n/a
Finland	5,25	4,75
USA	n/a	n/a
Förväntad löneökning -%
Storbritannien	n/a- 4,6	n/a–5,3
Tyskland	n/a	n/a
Finland	2,5	2,5
USA	0	0
Pensionsuppräkning -%
Storbritannien	3,4	3,0
Tyskland	1,0	1,0
Finland	2,1	n/a
USA	0,0	0

9.	Balansräkning, specifi kationer till aktiva
	(omräknad till bokslutsdagens kurs)

		2007 M€	2006 M€
9.1	Immateriella anläggningstillgångar
	Anskaffningsvärde 1.1	39,0	30,8
	Omräkningsdifferens	-1,7	-1,8
	Anskaffningsvärde vid årets början	37,4	29,0
	Förvärvat via rörelseförvärv	118,4	8,8
	Investeringar	1,9	1,5
	Minskningar	-1,0	-0,2
	Överföringar	0,5	0,0
	Anskaffningsvärde 31.12	157,1	39,0
	Ackumulerade avskrivningar 1.1	19,8	17,2
	Omräkningsdifferens	-0,4	-0,7
	Ackumulerade avskrivningar vid årets början	19,4	16,5
	Periodens avskrivningar	4,2	3,4
	Minskningar	-0,5	-0,2
	Ackumulerade avskrivningar 31.12	23,2	19,8
	Bokföringsvärde 31.12	134,0	19,2
	Varumärken redovisade som immateriella anläggningstillgångar avskrivs inte utan är föremål för regelbunden testning för nedskrivningsbehov.
9.2	Goodwill
	Anskaffningsvärde 1.1	42,2	35,1
	Omräkningsdifferens	-3,6	-3,4
	Anskaffningsvärde vid årets början	38,6	31,7
	Företagsförvärv	79,0	11,7
	Minskningar		-1,3
	Anskaffningsvärde 31.12	117,5	42,2
	Ackumulerade nedskrivningar 1.1	19,8	22,3
	Omräkningsdifferens	-2,1	-2,5
	Ackumulerade nedskrivningar vid årets början	17,7	19,8
	Ackumulerade nedskrivningar 31.12	17,7	19,8
	Bokföringsvärde 31.12	99,8	22,4
	Goodwill avskrivs inte, men testas löpande för nedskrivningsbehov.
	Nedskrivningsprövningar för kassagenererande enheter innehållande goodwill
	Följande kassagenererande enheter har betydande redovisade goodwillvärden:
	Fiskars Brands Garden / USA	3,8	4,3
	Fiskars Brands Craft / USA	1,2	1,4
	Fiskars Brands Outdoor Recreation	11,3	11,8
	Iittala / homeware	72,2
	Fiskars Brands, Europa	11,3	5,0
	Sammanlagt	99,8	22,4

Goodwill uppkommen vid företagsförvärv har allokerats till kassagenererande enheter (KGE) enligt tabellen ovan. KGE representerar de minsta identifi erbara oberoende grupper av tillgångar med separat kassafl öde. Återvinningsvärden för KGE fastställs genom beräkning av nyttjandevärdet. Dessa beräkningar utgår från diskonterade fyra års kassafl öden uppskattade i de strategiska planen godkänd av ledningen. Planerna utgår ifrån nuvarande verksamhet utan eventuella framtida förvärv. Kassafl öden efter planeringsperioden ingår enligt den s.k. slutvärdemetoden. En fast tillväxttakt på 2 % har använts vid beräkning av slutvärdet. Som diskonteringsränta används en vägd medelkapitalkostnad före skatt (WACC) såsom den defi nierats av Fiskars. WACC-komponenterna består av riskfri ränta, marknadens riskpremie, industri specifi k beta, kostnad för skulder och soliditet. Kapitalkostnad före skatt som har använts i kalkylerna var: 11,7 % (12,5) för USA och 10,3 % (12,1) för Europeisk verksamhet. På basis av de nyttjandevärdeskalkyler som gjorts har man inte konstaterat något behov av nedskrivning (impairment) av goodwillvärdet för någon enhet för år 2007 eller år 2006.

Känslighetsanalys

För att testa känsligheten i de antaganden som använts vid beräkningen av värdet på de kassagenererande enheterna har känslighetsanalys baserad på följande antagande gjorts

• 1–5 % lägre tillväxt
• 1–3 % lägre rörelseresultat
• 0 % tillväxttakt vid beräkning av slutvärdet
• 1–2 % högre WACC

Enligt ledningens uppskattning är dessa beräkningar hypotetiska och skall inte ses som indikation på att dessa faktorer är sannolika att förändras. Inget av de hypotetiska fallen skulle ha föranlett ett nedskrivningsbehov.

		2007 M€	2006 M€
9.3	Materiella anläggningstillgångar
	Jord- och vattenområden
	Anskaffningsvärde 1.1	14,2	14,2
	Omräkningsdifferens	0,0	0,0
	Anskaffningsvärde vid årets början	14,1	14,2
	Företagsförvärv	1,8	0,2
	Investeringar	0,2	0,1
	Minskningar	-0,2	-0,3
	Överföringar	0,0
	Bokföringsvärde 31.12	16,0	14,2
	Byggnader
	Anskaffningsvärde 1.1	52,3	52,2
	Omräkningsdifferens	-1,0	-1,6
	Anskaffningsvärde vid årets början	51,4	50,6
	Företagsförvärv	5,2	0,2
	Investeringar	0,9	1,6
	Minskningar	-1,5	-1,3
	Överföringar	0,3	1,2
	Anskaffningsvärde 31.12	56,2	52,3
	Ackumulerade avskrivningar 1.1	26,2	26,2
	Omräkningsdifferens	-0,6	-1,2
	Ackumulerade avskrivningar vid årets början	25,7	25,1
	Periodens avskrivningar	2,3	2,0
	Minskningar	-1,5	-0,8
	Överföringar	0,0	0,0
	Ackumulerade avskrivningar 31.12	26,4	26,2
	Bokföringsvärde 31.12	29,7	26,1

	2007 M€	2006 M€
Leasingfastigheter
Anskaffningsvärde 1.1	16,9	16,7
Omräkningsdifferens	-1,9	-1,7
Anskaffningsvärde vid årets början	15,0	15,0
Investeringar		1,9
Anskaffningsvärde 31.12	15,0	16,9
Ackumulerade avskrivningar 1.1	6,1	5,6
Omräkningsdifferens	0,0	-0,6
Ackumulerade avskrivningar vid årets början	5,3	5,0
Periodens avskrivningar	1,0	1,1
Ackumulerade avskrivningar 31.12	6,3	6,1
Bokföringsvärde 31.12	8,7	10,8
Maskiner och inventarier
Anskaffningsvärde 1.1	174,7	211,6
Omräkningsdifferens	-8,1	-17,7
Anskaffningsvärde vid årets början	166,6	193,9
Företagsförvärv	18,7	1,5
Investeringar	7,1	6,3
Minskningar	-18,5	-33,0
Överföringar	6,8	6,1
Anskaffningsvärde 31.12	180,8	174,7
Ackumulerade avskrivningar 1.1	129,8	156,3
Omräkningsdifferens	-5,9	-14,7
Ackumulerade avskrivningar vid årets början	123,9	141,6
Periodens avskrivningar	15,3	21,5
Minskningar	-19,3	-33,2
Överföringar	0,2	0,0
Ackumulerade avskrivningar 31.12	120,0	129,8
Bokföringsvärde 31.12	60,7	44,8
Pågående nyanläggningar
Anskaffningsvärde 1.1	2,8	4,4
Omräkningsdifferens	-0,2	-0,3
Anskaffningsvärde vid årets början	2,6	4,1
Företagsförvärv	1,8	0,1
Investeringar	9,9	6,6
Minskningar	-0,3	-0,7
Överföringar	-7,4	-7,3
Bokföringsvärde 31.12	6,7	2,8

		2007 M€	2006 M€
	Materiella tillgångar, sammanlagt
	Anskaffningsvärde 1.1	260,9	299,1
	Omräkningsdifferens	-11,2	-21,3
	Anskaffningsvärde vid årets början	249,7	277,8
	Företagsförvärv	27,5	1,9
	Investeringar	18,2	16,5
	Minskningar	-20,5	-35,3
	Överföringar	-0,3	0,0
	Anskaffningsvärde 31.12	274,5	260,9
	Ackumulerade avskrivningar 1.1	162,2	188,2
	Omräkningsdifferens	-7,3	-16,5
	Ackumulerade avskrivningar vid årets början	154,9	171,7
	Periodens avskrivningar	18,6	24,5
	Minskningar	-20,9	-34,0
	Överföringar	0,2	0,0
	Ackumulerade avskrivningar 31.12	152,8	162,2
	Bokföringsvärde 31.12	121,7	98,7
9.4	Biologiska tillgångar
	Verkligt värde 1.1	35,0	29,9
	Ökning via årlig tillväxt	1,3	1,1
	Förändring av verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader	9,8	4,8
	Avverkad skog	-1,1	-0,9
	Verkligt värde i balansen 31.12.	44,9	35,0
9.5	Förvaltningsfastigheter
	Anskaffningsvärde 1.1	16,5	17,7
	Omräkningsdifferens	-0,8	-1,4
	Anskaffningsvärde vid årets början	15,8	16,3
	Investeringar	0,5	0,2
	Minskningar	0,0	0,0
	Överföringar	0,0
	Anskaffningsvärde 31.12	16,2	16,5
	Ackumulerade avskrivningar 1.1	7,8	8,3
	Omräkningsdifferens	-0,5	-1,1
	Ackumulerade avskrivningar vid årets början	7,4	7,2
	Periodens avskrivningar och nedskrivningar	0,5	0,7
	Minskningar	0,0	0,0
	Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 31.12	7,8	7,8
	Bokföringsvärde 31.12	8,4	8,7

Verkligt värde

Förvaltningsfastigheterna utgörs av Fiskars Bruks område som moderbolaget äger i Finland och Fiskars Brands Inc:s fi nansieringsleasingfastigheter som bolaget inte själv utnyttjar för produktion i USA. Fiskars Bruk anses vara enastående och därför fi nns det inte något jämförbart verkligt värde att redovisa.

		2007 M€	2006 M€
9.6	Andelar i intresseföretag
	Bokföringsvärde 1.1	239,1	231,9
	Förvärv	28,9	0,0
	Minskningar	0,0	0,0
	Justeringar i kapitalandelet	15,6	11,1
	Övriga förändringar i intresseföretagets egna kapital	-5,3	-3,9
	Bokföringsvärde 31.12	278,3	239,1
	Goodwill som ingår i redovisat balansvärde	61,2	37,7

Justeringar i kapitalandelen består av andel av resultatet och andel av direkta justeringar i intresseföretagets egna kapital reducerat med erhållen utdelning 27,7 milj. euro (47,5).

Effekt av förändring av ägarandelen i direkta justeringar i det egna kapitalet redovisas som övriga förändringar.

Marknadsvärdet för Fiskars andel i Wärtsilä var 833,2 milj. euro i slutet av räkenskapsperioden.

Intresseföretagens ekonomiska nyckeltal

M€	Ägande andel-%	Tillgångar	Skulder	Eget kapital	Omsättning	Periodens resultat
Wärtsilä Oyj Abp (100 %)
2007	16,5	3 749	2 424	1 325	3 763	265
2006	16,6	3 188	1 958	1 230	3 190	353
Andelen av intresseföretagets röster var 32,17 % (30,44). Kiinteistöosakeyhtiö Iittalan Lasimäki
2007	34,0	2,4	2,3	0,1
Rörstrands Kulturforum AB
2007	33,3	0,2	0,1	0,1

		2007 M€	2006 M€
9.7	Övriga andelar,till verkligt värde via resultaträkningen
	Anskaffningsvärde 1.1	5,0	4,8
	Företagsförvärv	0,0
	Investeringar	1,0	0,0
	Minskningar	-1,1	-0,1
	Värdeförändring via resultaträkningen	-1,9	0,3
	Bokföringsvärde 31.12	3,0	5,0

Övriga aktier består av noterade och icke-noterade aktier i koncernens ägo. Noterade aktier har värderats till sitt börsvärde och de förändringar i verkligt värde som således uppstår redovisas i resultaträkningen. Icke-noterade aktier redovisas till anskaffningspris, eftersom det inte går att få fram tillförlitliga uppgifter om deras verkligt värde.

		2007 M€	2006 M€
9.8	Övriga placeringar
	Anskaffningsvärde 1.1	1,5	1,3
	Omräkningsdifferens	-0,1	-0,1
	Anskaffningsvärde vid årets början	1,4	1,2
	Investeringar	0,1	0,4
	Minskningar	0,0	0,0
	Övriga förändringar	0,9	0,0
	Bokföringsvärde 31.12	2,3	1,5

Övriga placeringar består av långfristiga fordringar som redovisas till anskaffningsvärde eller till mindre verkligt värde.

9.9	Varulager
	Rå- och driftsmaterial	29,1	23,3
	Halvfärdiga arbeten	15,4	9,8
	Färdiga varor	127,4	80,9
	Övriga omsättningstillgångar		0,0
	Förskottsbetalningar	1,7	0,6
	Sammanlagt 31.12	173,7	114,6
9.10	Kundfordringar
	Kundfordringar	103,6	77,8
	Upplupna intäkter	7,5	4,9
	Övriga fordringar	3,9
	Förutbetalda kostnader	0,2
	Sammanlagt 31.12	115,2	82,7
	Kundfordringar, åldersfördelning
	Icke förfallna fordringar	75,9	63,1
	Förfallna fordringar, 0–30 dagar	21,8	14,0
	Förfallna fordringar, 31–60 dagar	3,5
	Förfallna fordringar, 61–90 dagar	1,7	1,7
	Förfallna fordringar, 91–120 dagar	0,6
	Förfallna fordringar, över 120 dagar	3,0	2,0
	Provision för kreditförluster 31.12.	-2,9	-3,0
	Sammanlagt 31.12	103,6	77,8
	Kundfordringar i olika valutor
	Australien, dollar (AUD)	2,1	2,4
	Kanada, dollar (CAD)	1,8	3,1
	Danmark, krona (DKK)	8,3	5,0
	Estland, krona (EEK)	0,1
	Euro (EUR)	40,4	18,4
	Storbritannien, pund (GBP)	8,1	7,3
	Ungern, forint (HUF)	0,7	0,6
	Mexico, peso (MXN)	0,7	1,7
	Norge, krona (NOK)	6,2	2,8
	Polen, zloty (PLN)	1,0	0,9
	Ryssland, rubel (RUB)	1,6	1,3
	Sverige, krona (SEK)	9,8	4,1
	Förenta Staterna, dollar (USD)	22,8	30,0
	Sammanlagt 31.12	103,6	77,8

Kundfordringarna är relativt vitt utspridda både geografi skt och i fråga om kunder, enstaka risk för kreditförluster anses vara relativt obetydliga. Koncernen har några större kunder som är detaljhandelskedjor med hög kreditvärdighet.

		2007 M€	2006 M€
9.11	Övriga fordringar
	Lånefordringar	0,0	0,0
	Övriga fordringar	3,1	4,1
	Derivatinstrument	0,5	0,0
	Resultatregleringar	6,8	0,8
	Sammanlagt 31.12	10,4	5,0
	Resultatregleringar, övriga
	Räntefordringar	0,6	0,1
	Skattefordringar	5,7
	Övriga resultatregleringar	0,4	0,7
	Sammanlagt 31.12	6,8	0,8
9.12	Likvida medel
	Kassa och banktillgodohavanden	12,8	11,4
	Likvida placeringar i penningmarknaden	21,0	33,5
	Övriga kortfristiga placeringar	0,6
	Sammanlagt 31.12	34,5	44,9

10.	Balansräkning, specifi kationer till passiva
		2007	2006	2007	2006
		tusen st.	tusen st.	M€	M€
10.1	Aktiekapital
	A-aktier
	1.1	54 944	54 944	54,9	54,9
	31.12	54 944	54 944	54,9	54,9
	K-aktier
	1.1	22 566	22 566	22,6	22,6
	31.12	22 566	22 566	22,6	22,6
	Aktiekapital 31.12	77 510	77 510	77,5	77,5
	Egna aktier
	A-aktier
	1.1	128	128	-0,9	-0,9
	31.12	128	128	-0,9	-0,9
	K-aktier
	1.1	0	0	0,0	0,0
	31.12	0	0	0,0	0,0
	Egna aktier 31.12	128	128	-0,9	-0,9

Antalet aktier, röstetal och aktiekapital

	st.	röstetal	31.12.2007 €	st.	röstetal	31.12.2006 €
A-aktier
(1 röst/aktie)	54 944 492	54 944 492	54 944 492	54 944 492	54 944 492	54 944 492
K-aktier
(20 röster/aktie)	22 565 708	451 314 160	22 565 708	22 565 708	451 314 160	22 565 708
Sammanlagt	77 510 200	506 258 652	77 510 200	77 510 200	506 258 652	77 510 200

Då ordinarie bolagsstämma beslutar att dividend skall utdelas, skall för A-aktierna utgå en minst två (2) procentenheter högre dividend än för K-aktierna. Såväl A-aktiens som K-aktiens bokföringsmässiga motvärde är 1 euro.

	M€	2007 verkligt värde	redovisat värde	2006 verkligt värde	redovisat värde
10.2	Långfristigt räntebärande främmande kapital
	Kapitallån *)	45,3	45,1	45,3	45,1
	Lån från penninginrättningar	64,8	64,8	57,1	57,1
	Finansiella leasingskulder	15,6	14,7	18,8	18,5
	Övriga skulder		0,0
	Sammanlagt 31.12	125,7	124,6	121,2	120,7

*) Lånevillkoren i korthet

Lånekapitalet, ränta och annan gottgörelse i samband med att bolaget upplöses eller försätts i konkurs får betalas endast med sämre förmånsrätt än andra skulder.

Lånekapitalet kan återbetalas endast om det fi nns full täckning för det bundna egna kapitalet och andra icke utdelningsbara poster enligt bolagets och enligt koncernens balansräkning fastställda för den senast avslutade räkenskapsperioden.

Ränta på lånet kan betalas årligen endast om det belopp som betalas kan användas för vinstutdelning enligt bolagets och koncernens fastställda balansräkning för den senast avslutade räkenskapsperioden.

Lånets förfallodag är 17.6.2010 och på kapitalet betalas en fast ränta om 6,25 %.

Verkligt värde har kalkylerats med en estimerat diskonteringsränta på 6,0%.

Lånet noteras publikt, men omsättningen är mycket liten.

Alla räntebärande skulder är lån som bolaget emitterat och de redovisas till periodiserat anskaffningsvärde.

De räntebärande skuldernas verkliga värde har kalkylerats genom att diskontera framtida kassafl öden till bokslutsdagens marknadsränta.

		2007 M€	2006 M€
	Finansiella leasingskulder
	Finansiella leasingskulder förfaller till betalning enligt nedan:
	Inom ett år	3,1	3,0
	Mellan ett och fem år	10,9	12,8
	Senare än om fem år	8,5	11,5
	Minimileaseavgifter	22,6	27,3
	Nuvärde av fi nansiella leasingskulder
	Inom ett år	2,7	1,9
	Mellan ett och fem år	8,2	9,4
	Senare än om fem år	6,5	9,1
	Nuvärde sammanlagt	17,4	20,4
	Icke förfallna räntor	5,2	6,9
10.3	Långfristigt räntefritt kapital
	Övriga skulder	4,7	2,6
	Sammanlagt 31.12	4,7	2,6
10.4	Avsättningar
	Avsättningar 1.1	4,2	2,9
	Omräkningsdifferenser	-0,3	0,3
	Avsättningar som gjorts under perioden	6,1	2,6
	Belopp som utnyttjats under perioden	-3,6	-1,0
	Belopp, som uttnyttjats utan kassafl ödeseffekt	-0,1
	Förändringar i estimat	0,5	-0,2
	Upplösta och hävda avsättningar	-0,7
	Avsättningar 31.12	6,2	4,2
	Garantier	1,3	1,1
	Avsättning för omstruktureringskostnader	2,5	2,4
	Förlustkontrakt och övriga avsättningar	2,4	0,6
	Avsättningar sammanlagt	6,2	4,2

	M€	2007 verkligt värde	redovisat värde	2006 verkligt värde	redovisat värde
10.5	Kortfristigt räntebärande främmande kapital
	Checkräkningskrediter	2,2	2,2	3,7	3,7
	Lån från penninginrättningar	0,2	0,2	11,4	11,4
	Företagscertifi kat	217,9	217,9	0,0	0,0
	Finansieringsleasingskulder	2,7	2,7	1,9	1,9
	Pensionsskulder			0,1	0,1
	Övriga skulder	5,9	5,9	9,0	9,0
	Sammanlagt 31.12	228,9	228,9	26,1	26,1

		2007 M€	2006 M€
10.6	Leverantörskulder och övriga räntefria skulder
	Leverantörsskulder	49,7	39,4
	Erhållna förskott	0,2	0,2
	Övriga skulder	8,8	2,2
	Resultatregleringar	80,7	50,8
	Sammanlagt 31.12	139,4	92,6
	Resultatregleringar
	Räntor	6,2	2,4
	Löner och sociala kostnader	34,8	17,8
	Övriga resultatregleringar	39,6	30,6
	Sammanlagt 31.12	80,7	50,8

Övriga resultatregleringar består av periodisering av materialinköp, årsrabatter som beviljas kunder och övriga diverse kostnader.

10.7 Skatteskulder

Inkomstskatteskuld	3,8	5,7
Sammanlagt 31.12	3,8	5,7

11. Kapitalstyrning

Fiskars omfattas inte av något externt kapitaltäckningsregel (utöver eventuella lokala företagslagstiftningskrav som gäller i de länder där företag inom Fiskarskoncernen är verksamma).

Koncernens mål för kapitalhanteringen är:

• att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet enligt going-concern –principen, att bolaget kan förse aktieägarna med avkastning till sin investering och koncernens förmåga att sköta sina åtaganden gentemot andra intressenter
• att förse aktieägarna med en tillräcklig avkastning genom att sköta en balanserad affärs- och investeringsportfölj som genererar resultat både kort- och långsiktigt
• att bibehålla möjligheten att agera när investeringsmöjligheter öppnar sig.

Koncernen sköter sin kapitalstruktur och justerar den i enlighet med den för affärsverksamheten föreliggande ekonomiska situationen och dess riskbeskrivning. För att bibehålla eller justera kapitalstrukturen kan koncernen variera dividendutdelningen till aktieägarna, realisera tillgångar för att minska skulderna eller avhålla sig från nya investeringar.

Koncernen följer med kapitalstrukturen genom att se på koncernens soliditets- och nettogearingtal. I kapitalet ingår koncernens hela egna kapital.

M€	2007	2006
Eget kapital	478,3	421,8
Långfristigt räntebärande främmande kapital	124,6	120,7
Kortfristigt räntebärande främmande kapital	228,9	26,1
Likvida medel	-34,5	-44,9
Räntebärande främmande kapital, netto	319,0	101,9

Grunderna för hur relationstalen uträknas har presenterats under Formler för uträkning av relationstal på s. 40.

Soliditet	46 %	60 %
Nettogearing	67 %	24 %

Nedgången i soliditeten och ökningen i nettogearing under år 2007 föranleddes i huvudsak av förvärvet av Iittala, som helt fi nansierades med räntebärande främmande kapital.

12. Finansiell information

12.1 Förfallostruktur av räntebärande skulder

31.12.2007

Kapital	2008	2009	2010	2011	2012	Senare år	Totalt
Checkräkningskrediter	2,2						2,2
Företagcertifi kat	217,9						217,9
Övriga skulder	5,9						5,9
Kapitallån			45,1				45,1
Lån från penninginrättningar	0,2	24,4	15,1	0,1		25,2	65,0
Finansiella leasingsskulder	2,7	2,7	2,1	1,8	1,6	6,5	17,4
Sammanlagt 31.12	228,9	27,2	62,3	1,9	1,6	31,7	353,5
	64,7 %	7,7 %	17,6 %	0,5 %	0,4 %	9,0 %	100,0 %
Räntor
Företagcertifi kat	5,7						5,7
Kapitallån	2,8	2,8	2,8				8,4
Lån från penninginrättningar	3,6	3,1	2,1	1,4	1,4	3,5	15,0
Finansiella leasingsskulder	0,9	0,8	0,7	0,6	0,5	1,8	5,2
Sammanlagt 31.12	7,3	6,7	5,6	1,9	1,8	5,2	28,6
Bundna fi nansieringslimiter			20,0		75,0	330,0	425,0
			4,7 %		17,6 %	77,6 %	100,0 %
31.12.2006
Kapital	2008	2009	2010	2011	2012	Senare år	Totalt
Checkräkningskrediter	3,7						3,7
Övriga skulder	9,0						9,0
Kapitallån				45,1			45,1
Lån från penninginrättningar	11,4		27,1	15,0		15,0	68,5
Pensionslån	0,1						0,1
Finansiella leasingsskulder	1,9	2,1	2,3	2,5	2,6	9,0	20,4
Sammanlagt 31.12	26,1	2,1	29,4	62,6	2,6	24,0	146,8
	17,8 %	1,4 %	20,0 %	42,6 %	1,8 %	16,3 %	100,0 %
Räntor
Kapitallån	2,8	2,8	2,8	2,8			11,2
Lån från penninginrättningar	3,5	2,9	2,4	1,3	0,6	2,5	13,3
Finansiella leasingsskulder	1,1	1,0	0,9	0,8	0,6	2,5	7,0
Sammanlagt 31.12	7,4	6,7	6,1	4,9	1,3	5,1	31,4
Bundna fi nansieringslimiter			75,0	85,0	20,0	20,0	200,0
			37,5 %	42,5 %	10,0 %	10,0 %	100,0 %

31.12.2007	EUR	USD	GBP	DKK	NOK	SEK	Övriga	Totalt
Externa lån och depositioner	271,3	48,8	0,2	0,6	0,1	-1,6	-0,1	319,6
Valutaswappar	-33,1	-53,8	20,5	20,1	6,3	28,1	12,3	0,3
Valutaposition (MEUR)	238,3	-5,0	20,7	20,8	6,4	26,5	12,2	319,8
Snittränta	5,0 %	5,3 %	6,0 %	4,7 %	5,6 %	4,6 %	5,0 %
Interna lån och depositioner och netto investeringar gjorda i utländska enheter		-40,5	-6,2	-19,0	0,0	-17,1
Nettoposition (MEUR)		-45,5	14,5	1,7	6,4	9,4
Inverkan av 10 % valutakursförändring på resultatet		4,5	1,4	0,2	0,6	0,9
31.12.2006	EUR	USD	GBP	DKK	NOK	SEK	Övriga	Totalt
Externa lån och depositioner	39,1	58,9						97,9
Valutaswappar	-23,4	-36,5	16,4	9,8	5,1	7,7	21,1	0,2
Valutaposition (MEUR)	15,7	22,3	16,4	9,8	5,1	7,7	21,1	98,1
Snittränta	5,1 %	5,6 %	5,2 %	3,9 %	3,8 %	3,1 %
Interna lån och depositioner och netto investeringar gjorda i utländska enheter		-45,6	-5,2	-28,2	0,0	-5,2
Nettoposition (MEUR)		-23,2	11,2	-18,4	5,1	2,5
Inverkan av 10 % valutakursförändring på resultatet		2,3	1,1	1,8	0,5	0,3

12.2 Valutaposition, snittränta och valutakursernas känslighetsanalys

Den genomsnittliga kvarvarande löptiden för alla lån och banktillgodohavanden (utom kapitallån) är under 6 månader.

		2007 M€	2006 M€
12.3	Leasingbetalningar nästa och därpå följande år
	Operationell leasing, utbetalningar inom 1 år	12,6	5,9
	Operationell leasing, senare utbetalningar	40,5	13,1
	Operationell leasing sammanlagt 31.12	53,1	18,9

Nuvärdet av uppgjorda fi nansiella leasingavtal har upptagits som skuld i koncernbalansräkningen.

12.4 Ansvarsförbindelser

Som säkerhet för egna förbindelser
Givna panter
Växelansvar		0,5
Garantier	1,4
Leasing- och hyresansvar	53,1	18,9
Övrigt	7,3	8,6
Sammanlagt	61,7	28,0
Garantier som säkerhet för andras förbindelser
Fastighetsinteckningar	1,8	1,5
Som säkerhet för koncernbolagens ansvar
Garantier	12,5	12,4
Ansvarsförbindelser sammanlagt 31.12	76,0	42,0

		2007 M€	2006 M€
12.5	Derivativernas nominella belopp
	Valutaterminer och valutaswappar	185,6	94,1
	Elderivat	0,9
	Ränteswappar	16,1
	Ränteterminer och -futurer	60,0
	Derivativinstrumentens dagsvärden jämfört med nominella belopp
	(+ kalkylmässig intäkt, - kalkylmässig kostnad)
	Valutaterminer och valutaswappar	-0,4	-0,1
	Elderivat	0,3
	Ränteswappar	0,2
	Ränteterminer och -futurer	0,1

Alla derivativer utan säkringar av nettoinvesteringar gjorda i utländska enheter har i boksluten upptagits till dagsvärde.

			Senare
Förfallostruktur av derivativer	2008	2009	år	Totalt
Valutaterminer och valutaswappar	185,6			185,6
Elderivat	0,3	0,4	0,1	0,9
Ränteswappar		15,0	1,1	16,1
Ränteterminer och -futurer	60,0			60,0
Sammanlagt 31.12	246,0	15,4	1,3	262,7

Alla derivativer per 31.12.2006 skulle förfalla under 2007.

		USD	SEK	DKK	CAD	PLN	MXN	Totalt
12.6	Säkringar av nettoinvesteringar gjorda i utländska dotterbolag (M€)
	Nettoinvestering	-96,5	127,0	48,5	-3,5	-9,2	5,0
	Säkring	40,8	-127,0	-48,5	2,1	3,9	-2,2
	Kursvinst (-förlust) bokfört i eget kapital	4,8	-1,6	0,0	-0,1	-0,2	-0,3	2,5

13. Hantering av fi nansiella risker

Hanteringen av koncernens fi nansiering och fi nansiella risker har koncentrerats till bolagets huvudkontor i Helsingfors.

Valutarisker

Intern och extern export och import samt lån och nettoinvesteringar i utländska enheter i valuta utsätter bolaget för valutakursrisker. Verksamhetens intäkter och kostnader uppstår i Europa huvudsakligen i europeiska valutor medan affärsverksamheten i Nordamerika huvudsakligen sker i US-dollar. Med ökad import från länder med låga produktionskostnader följer ändå indirekt också en risk att leverantörernas lokala valutor genomgår förändring. Den främsta av de här valutorna är Kinas renminbi.

Transaktionsrisker

Målet med hanteringen av transaktionsrisker är att minska effekten av fl uktuationer i valutakurserna på bolagets budgeterade bruttobidrag. Under budgetperioden ansvarar verksamhetsenheterna för hanteringen av valutariskerna för kassafl ödets del. Enheterna skyddar i huvudsak sina kommersiella risker genom valutaterminer med koncernens fi nansieringsavdelning.

Koncernens nettovalutaposition består av kommersiella positioner och koncernens fi nansieringsbehov i valuta (tabell 12.2). Koncernens fi nansieringsavdelning ansvarar för hanteringen av koncernens nettovalutaposition och är verksam på valuta- och derivatmarknaden. De instrument som används är i allmänhet valutaterminer och -swappar. Koncernen använder inte derivatinstrument i spekulativt syfte.

För transaktionsrisken tillämpar Fiskars inte säkringsredovisning på valutaderivat enligt IAS 39. Alla vinster och förluster har bokförts i resultaträkningen. Inverkan av periodiseringsdifferenser på resultatet år 2007 var 0,0 milj. euro (-1,3 milj. euro år 2006).

Translationsrisker

Fiskars började från början av år 2007 tillämpa säkringsredovisning i enlighet med IAS 39 och IAS 21 på vissa nettoinvesteringar i utländska enheter (tabell 12.6). Kursvinsten för säkringen av nettoinvesteringarna var år 2007 2,5 milj. euro och har bokförts under eget kapital.

Ränterisker

I slutet av räkenskapsåret var koncernens nettofi nansieringsbehov 320 miljoner euro. Kapitallånet på 45 milj. euro och fi nansiella leasingskulderna på 17 milj. euro är lån med fasta räntor, medan övriga lån är lån med rörliga räntor. Ränteterminer på nominellt 60 milj. euro och ränteswappar på nominellt 16 milj. euro minskar ränterisken under år 2008.

En förändring på en procentenhet i marknadsräntorna skulle ha en inverkan på 1,8 milj. euro på koncernresultatet år 2008.

Likviditets- och återfi nansieringsrisk

För säkerställande av likviditeten hade koncernen betydande oanvända kreditlimiter (tabell 12.1). I slutet av året hade bolaget outnyttjade kreditfaciliteter till ett värde av 425 milj. euro. Dessutom har moderbolaget i Finland företagscertifi katprogram i de viktigaste samarbetsbankerna till ett sammanlagt belopp om 400 milj. euro, av vilka 218 milj. euro var i bruk i slutet av året. Den dagliga likviditeten hanteras med koncernkonton med kredit.

Koncernen hanterar återfi nansieringsriskerna genom att balansera låns och kreditlimiters maturitet mot väntat kassafl öde.

Råvarurisker

Fiskars använder vid behov derivat för att skydda sig mot råvaruprisrisker. Koncernen hade i slutet av år 2007 inga råvaruderivat med undantag för en elfutur på nominellt 0,9 milj. euro som upptas i resultaträkningen till marknadsvärde. En förändring i derivatets marknadsvärde har ingen betydande inverkan på koncernens resultat.

Kreditrisker

Koncernens fi nansieringsavdelning bedömer och övervakar den motpartsrisk som ingår i fi nansieringen. Risken har minimerats genom att man endast gör affärer med stora banker och fi nansieringsinstitutioner inom överenskomna gränser. I slutet av året hade ingen betydande kreditrisk koncentrerats till någon enskild motpart.

Kundernas kreditrisker övervakas av verksamhetsenheterna. De viktigaste kunderna är internationella detaljhandlare som har hög kreditvärdighet. Koncernen har inte förorsakats några betydande kreditförluster.

77

14. Närståendetransaktioner

Koncernen har inga betydande transaktioner eller skulder eller fordringar gentemot intresseföretaget Wärtsilä. Iittala Group Oy Ab hyr fastighet i Iittala från sitt intresseföretag Koy Iittalan Lasimäki och har gett ett kapitallån till sin hyresvärd. Iittala AB hyr utrymme från sitt intresseföretag Rörstrands Kulturforum AB. Utöver hyra och lån har företagen små kortfristiga fordringar och skulder hänförliga till de här avtalsförhållandena sinsemellan.

Hyror, milj. euro	0,4
Kapitallån, milj. euro	0,2

Fiskars koncernen har redovisat kostnader för juridisk rådgivning från Foley & Lardner advokatbyrå för 1,6 milj. euro, Ralf Böer är delägare i företaget.

A-aktier	K-aktier	Totalt	A-aktier	K-aktier	Totalt
10 155	11 200	21 355	10 155	11 200	21 355
5 000		5 000	5 000		5 000
5 677		5 677			N/A
36 047	930	36 977	5 000	930	5 930
26 698	4 100	30 798	6 000	4 100	10 100
14 000		14 000	14 000		14 000
203 000	33 600	236 600	203 000	33 600	236 600
11 680		11 680	11 680		11 680
8 000		8 000			N/A
3 544		3 544	3 544		3 544
		N/A	2 550		2 550
	st. Kauniskangas Kari (VD sedan 1.1. 2008) *)	2007			2006

Styrelsens och ledningens aktieägande december 31.

*) Kari Kauniskangas tillträdde som Fiskars verkställande direktör och koncernchef 1.1.2008. Enligt hans i augusti 2007 undertecknad anställningsavtal har Fiskars i januari 2008 ordnat honom 15 397 st Fiskars A-aktier.

Koncernen har i Finland ett s.k. intressekontorssystem som man kan göra depositioner i och beviljas lån ur. Företagsledningen och styrelsemedlemmarna har inga intressekontorslån eller övriga lån från bolaget; inte heller hade bolaget ställt panter eller tagit på sig andra ansvar för deras del.

15. Övrig information

	2007	2006
Antal anställda i genomsnitt
Finland	961	808
Övriga Europa	1 165	908
USA	976	1 267
Övriga	222	183
Sammanlagt	3 324	3 167
Anställda vid utgången av perioden
Arbetare	2 803	1 694
Tjänstemän	1 712	1 309
Sammanlagt	4 515	3 003

Iittalas och Leborgnes personal inkluderas i antalet anställda i genomsnitt från och med företagsförvärvet.

	Andel	Andel
	av aktie-	av	Verksam
	kapitalet	röster	hetens
Hemort	%	%	natur

Aktier och andelar Dotterbolagsaktier

Avlis AB	Sollentuna	SE	100,0	100,0	H
iittala bvba	Antwerpen	BE	100,0	100,0	M
iittala GmbH	Solingen	DE	100,0	100,0	M
iittala a/s	Herlev	DK	100,0	100,0	M
iittala a/s	Tallinn	EE	100,0	100,0	M
Iittala Group Oy Ab	Helsingfors	FI	97,7	97,7	T
iittala Ltd.	Windsor Berkshire	GB	100,0	100,0	M
iittala b.v.	Oosterhout	NL	100,0	100,0	M
iittala as	Moss	NO	100,0	100,0	T
Hackman Polska Sp. Z.o.o.	Warsow	PL	100,0	100,0	L
OOO iittala	Moskva	RU	100,0	100,0	L
Fastighets AB Noshörningen	Höganäs	SE	100,0	100,0	H
iittala ab	Höganäs	SE	100,0	100,0	T
Lidköpings Produktions AB	Lidköping	SE	100,0	100,0	H
Nilsjohan AB	Höganäs	SE	100,0	100,0	L
Tjörröds Fastighets AB	Höganäs	SE	100,0	100,0	H
iittala, Inc.	New Jersey	US	100,0	100,0	M
Silva Shenzhen Company	Shenzhen	CN	70,0	70,0	T
Silva Deutschland GmbH	Friedrichsdorf	DE	100,0	100,0	M
Silva France S.A.R.L.	Mantes la Ville	FR	100,0	100,0	M
Silva Ltd.	Livingston	GB	100,0	100,0	M
Silva Far East Ltd.	Hongkong	HK	100,0	100,0	H
Silva Sweden AB	Sollentuna	SE	100,0	100,0	T
Fiskars Brands, Inc.	Madison Wi	US	100,0	100,0	T
Fiskars Brands (Australia) Pty Limited	Melbourne	AU	100,0	100,0	M
Fiskars Brands Canada, Inc.	Toronto	CA	100,0	100,0	M
Fiskars de Mexico, S.A. de C.V.	Mexico City	MX	100,0	100,0	M
Fiskars Servicios, S.A. de C.V.	Mexico City	MX	100,0	100,0	M
Puntomex Internacional, S.A. de C.V.	Tijuana	MX	100,0	100,0	H
Fiskars Brands Global Holdings LLC	Madison Wi	US	100,0	100,0	H
The Brunton Company	Riverton WY	US	100,0	100,0	T
Fiskars Brands Europe BVBA	Bryssel	BE	100,0	100,0	H

		Hemort		Andel av aktie- kapitalet %	Andel av röster %	Verksam hetens natur
Fiskars Consumer Europe ApS		Silkeborg	DK	100,0	100,0	H
Excalibur Management Consulting (Shanghai) Co., Ltd.		Shanghai	CN	100,0	100,0	H
Fiskars Brands Germany GmbH		Herford	DE	100,0	100,0	T
Fiskars Deutschland GmbH iL		Herford	DE	100,0	100,0	L
Fiskars Brands Danmark A/S		Silkeborg	DK	100,0	100,0	T
Fiskars Brands Spain S.L.		Madrid	ES	100,0	100,0	M
Fiskars Brands Fininvest Oy Ab		Pojo	FI	100,0	100,0	H
Fiskars Brands Finland Oy Ab		Pojo	FI	100,0	100,0	T
Fiskars Brands France S.A.R.L.		Wissous	FR	100,0	100,0	M
Leborgne S.A.S.		Arvillard	FR	100,0	100,0	T
Fiskars Brands UK Limited		Bridgend	GB	100,0	100,0	T
Fiskars Limited		Bridgend	GB	100,0	100,0	L
Kitchen Devils Limited		Bridgend	GB	100,0	100,0	L
Richard Sankey & Son Limited		Nottingham	GB	100,0	100,0	T
Vikingate Limited		Nottingham	GB	100,0	100,0	L
Consumer Brands (Hong Kong) Co., Limited		Hongkong	HK	100,0	100,0	H
Fiskars Brands Hungary Ltd.		Budapest	HU	100,0	100,0	M
Fiskars Brands Italia S.r.l.		Premana	IT	100,0	100,0	T
Fiskars Brands Japan K.K.		Tokyo	JP	100,0	100,0	M
Fiskars Brands Holding AS		Oslo	NO	100,0	100,0	H
Fiskars Brands Norge AS		Oslo	NO	100,0	100,0	M
Fiskars Brands Polska Sp. Zo.o.		Slupsk	PL	100,0	100,0	T
ZAO Fiskars Brands Rus		St. Petersburg	RU	100,0	100,0	T
Fiskars Brands Sverige AB		Motala	SE	100,0	100,0	M
Inha Bruk Ab		Etseri	FI	100,0	100,0	T
Inha Inwest		Etseri	FI	100,0	100,0	H
Ferraria Oy Ab		Pojo	FI	100,0	100,0	T
Fastighets Ab Danskog Gård		Ekenäs	FI	100,0	100,0	T
Ab Åbo Båtvarf - Turun Veneveistämö Oy		Åbo	FI	100,0	100,0	L
				Förvaltning eller holding		H
				Produktion och marknadsföring		T
					Marknadsföring	M
					Vilande	L
					Filial	S
Andelar i intresseföretag
Wärtsilä Oyj Abp	15 817 476	Helsingfors	FI	16,5	32,2
Kiinteistöosakeyhtiö Iittalan Lasimäki		Iittala	FI	34,0	34,0
Rörstrands Kulturforum AB		Lidköping	SE	33,3	33,3
Aktier och andelar i övriga bolag
Rautaruukki Oyj	10 000		FI	x	x
Turvatiimi Oyj	1 140 000		FI	x	x

Risker och riskhantering

Målet med riskhanteringen är att kontinuerligt bedöma och hantera alla eventuella framtidsutsikter, hot och risker för att möjliggöra verkställandet av affärsplaner, uppnå mål och trygga fortsatt verksamhet.

Kundrelationer och distribution

Fiskars produkter säljs genom bolagets organisation, försäljare och distributörer till parti- och detaljhandelsaffärer, företagare och institutioner samt också via egna affärer direkt till konsumenterna. Distributionen av produkterna sköts genom distributionscentraler, centrallager och lager som ägs av koncernen eller andra parter. Försäljning till enskilda storkunder är av stor betydelse för en del av verksamheten. För vissa stora kunders del fattas besluten om hela årets försäljningssortiment och leverantörsval en gång per år. Förlusten av fl era stora kunder eller en allvarlig störning i en specialiserad distributionskanal kan ha en negativ inverkan på koncernens verksamhet och resultat. Fiskars största kunds andel av den totala försäljningen var kring 6 % år 2007, medan de tjugo största kunderna sammanlagt stod för ungefär 30 % av försäljningen.

Leveranskedjan

Koncernens verksamhet utvecklas så att hantering av marknadsföring och leveranskedja blir viktigare och den egna produktionens andel minskar. Det innebär att hanteringen av leveranskedjan utgör såväl en styrnings- som tillgångsrisk. För att hantera risken har man utvecklats datasystem som är avsedda för hantering av leveranskedjan; i vissa funktioner har integrationsnivån i datasystemen höjts. Man har också ökat varulagren av de produkter man handlar med för att kunna trygga leveranserna till kunderna. Den här riskfaktorn utgör huvudmålet för utveckling av riskhanteringen även under kommande räkenskapsperioder eftersom en betydande del av försäljningen av olika produkter är säsongsbetonad och en allt större del av koncernens anskaffningar kommer att göras i avlägsna länder med fördelaktig kostnadsnivå.

Råvarupriser och -tillgång samt leveranskontrakt

Fiskars produkter tillverkas av många olika råvaror, men de främsta är stål, aluminium och plast. I Finland är koncernen är en betydande elförbrukare. Fiskars har mångårig erfarenhet av att hantera variationer i pris och tillgång. Förändringar som övergår de normala fl uktuationerna kan ändå ha en inverkan på koncernens operativa resultat. Fiskars använder sig av långvariga anskaffningskontrakt för råvaror. De produktionsanläggningar som använder mest el har i Finland berett sig på fl uktuationerna i elpriset genom kollektivköp.

Innovation

Tillväxten i affärsverksamheten bygger till betydande del på bolagets förmåga att kontinuerligt utveckla och sälja nya produkter och produktförbättringar som motsvarar konsumenternas förväntningar. Det viktiga är att kombinera innovation med forskning och produktutveckling samt tekniskt kunnande så att nya produkter och förbättringar snabbt kan tas i produktion.

Varumärken och Fiskars anseende

Fiskars handhar ett antal globalt och lokalt kända varumärken och brand. En händelse som har en negativ inverkan på konsumenternas förtroende eller tillgången till ett visst varumärke påverkar också koncernens affärsverksamhet. Fiskars följer noga med sina varumärkens framgångar och vidtar alltid vid behov åtgärder för att skydda sina varumärkens värde.

Säsongsväxlingar och väder

På kort sikt påverkar väder och säsongsväxlingar efterfrågan, detta gäller i synnerhet trädgårdsredskap under vårsäsongen. Dessa produkter köps och levereras till försäljning i enlighet med normala väderleksförväntningar. Förhållanden som avviker från det statistiskt normala kan påverka försäljningen på ett negativt sätt.

Miljö

Bolagets produktionsverksamhet är till största delen av sådan art att det inte förknippas med betydande miljörisker. Produktionsanläggningarna har ikraftvarande miljötillstånd som slår fast de gränserna för produktionsverksamhetens miljökonsekvenser. Förändringar i allmänna miljöbestämmelser kan påverka ikraftvarande miljötillstånd. Anpassning till förändrade direktiv kan förutsätta att nuvarande produktionsmetoder förändras eller investeringar i ny utrustning. Ändringar i såväl produktionskapacitet som produktionsstruktur kan i vissa äldre produktionsanläggningar ge upphov till tilläggskostnader på grund av ändrade miljöbestämmelser.

Pensioner och övriga förpliktelser

Förändringar på aktiemarknaden, i räntenivån och den förväntade livslängden kan för vissa förmånsbestämda pensionsarrangemangs del öka bolagets pensionsansvar. De förpliktelser som ingår i Fiskars förmånsbestämda ("defi ned benefi t") pensionsprogram är ändå ringa och den risk som är förknippad med dem anses inte vara betydande.

Intresseföretaget

Fiskars har en betydande investering i intresseföretaget Wärtsilä Oyj Abp. Stora förändringar i aktiepriserna, lönsamheten eller Wärtsiläs förmåga att betala ut dividender kan ha en betydande inverkan på Fiskars.

Fem år i översikt

		IFRS 2007	IFRS 2006	IFRS 2005	IFRS 2004	FAS 2004	FAS 2003
Omsättning	M€	658	535	510	566	597	620
varav utomlands	M€	553	487	466	523	556	583
i procent av omsättningen	%	84,1	91,0	91,5	92,5	93,2	93,9
export från Finland	M€	79	59	55	56	56	53
Procentuell förändring av omsättningen	%	23,0	4,9	-9,8	-8,8	-3,7	-14,5
Resultat före avskrivningar och andel i intresseföretagets resultat	M€	89	56	53	77	64	-19
i procent av omsättningen	%	13,6	10,4	10,3	13,6	10,7	-3,0
Andel i intresseföretagets resultat (Wärtsilä)	M€	43	59	29	27
Rörelsevinst	M€	110	86	23	79	39	-52
i procent av omsättningen	%	16,6	16,0	4,5	13,9	6,5	-8,4
Finansnetto	M€	-11	-9	43	-4	-3	22
i procent av omsättningen	%	-1,6	-1,7	8,4	-0,7	-0,5	3,5
Vinst före skatter	M€	122	77	65	75	57	-30
i procent av omsättningen	%	18,6	14,3	12,8	13,3	9,5	-4,8
Inkomstskatter för kvarvarande verksamhet	M€	12	10	7	15	12	-17
Resultat från avvecklad verksamhet	M€		15	4	-5
Resultat, hänförligt till moderbolagets aktieägare	M€	110	82	62	55	45	-13
i procent av omsättningen	%	16,7	15,3	12,2	9,6	7,5	-2,1
Minoritetsintressens andel i resultatet	M€	0	0
Personalkostnader	M€	140	121	126	138	146	151
Planenliga avskrivningar och nedskrivningar	M€	23	29	59	25	25	33
i procent av omsättningen	%	3,5	5,3	11,5	4,4	4,2	5,4
Investeringar (inkl. företagsförvärv mm.)	M€	221	41	61	42	41	38
i procent av omsättningen	%	33,5	7,6	12,0	7,5	6,9	6,1
Forsknings- och utvecklingskostnader	M€	7	6	5	5	5	4
i procent av omsättningen	%	1,1	1,1	1,0	0,8	0,8	0,7
Aktiverade utvecklingskostnader	M€	1	1	1	1
Eget kapital hänförlig till moderbolagets aktieägare	M€	478	422	403	336	319	348
Minoritetsintressen	M€	0	0
Eget kapital sammanlagt	M€	478	422	403	336	319	348
Räntebärande främmande kapital	M€	354	147	162	222	200	216
Räntefritt främmande kapital	M€	215	139	138	134	116	115
Balansomslutning	M€	1 047	707	703	692	635	678
Avkastning på sysselsatt kapital (ROI)	%	19	18	14	14	12	-3
Avkastning på eget kapital (ROE)	%	25	20	17	16	13	-3
Soliditet	%	46	60	57	49	50	51
Nettogearing	%	67	24	35	61	58	57
Antal anställda i genomsnitt		3 324	3 167	3 426	3 782	3 782	3 633
Antal anställda vid periodens slut		4 515	3 003	3 220	3 448	3 448	3 877
av vilka utomlands		2 662	2 224	2 377	2 533	2 533	3 004

Under avvecklad verksamhet har redovisats Power Sentry under åren 2005–2006 och Syroco år 2004. Formler för uträkning av relationstal fi nns på sidan 40.

Uppgifter om Fiskars aktier

		IFRS 2007	IFRS 2006	IFRS 2005	IFRS 2004	FAS 2004	FAS 2003
Aktiekapital	M€	77,5	77,5	77,5	77,5	77,5	55,4
Resultat/aktie **) (utspätt och outspätt)	€	1,42	1,06	0,80	0,71	0,58	-0,16
kvarvarande verksamhet		1,42	0,86	0,75	0,77
avvecklad verksamhet			0,20	0,05	-0,07
Nominell dividend/aktie **)	€/A-aktie	0,80	*) 0,60	0,75	0,30	0,30	0,94
	€/K-aktie	0,78	*) 0,58	0,71	0,28	0,28	0,91
Dividend	M€	61,5	*) 46,0	57,1	22,8	22,8	71,8
Eget kapital som hänförligt till moderbolagets aktieägare / aktie	€	6,18	5,45	5,20	4,34	4,12	4,50
Aktiens emissionsjusterade medelkurs	€/A-aktie	13,33	10,71	9,75	7,60	7,60	6,36
	€/K-aktie	13,84	10,83	9,32	7,40	7,40	6,39
Aktiens emissionsjusterade lägsta kurs	€/A-aktie	11,92	9,00	7,91	6,58	6,58	5,18
	€/K-aktie	11,83	9,25	8,00	6,57	6,57	5,34
Aktiens emissionsjusterade högsta kurs	€/A-aktie	15,40	12,55	12,00	10,07	10,07	7,86
	€/K-aktie	17,99	12,53	11,50	10,21	10,21	8,93
Aktiens emissionsjusterade kurs 31.12.	€/A-aktie	13,30	12,29	9,60	7,90	7,90	6,71
	€/K-aktie	14,45	12,11	9,90	7,90	7,90	7,46
Aktiestockens börsvärde	M€ A-aktie	729,1	673,7	526,2	433,1	433,1	368,3
	M€ K-aktie	326,1	273,3	223,4	178,3	178,3	168,4
	Sammanlagt, M€	1 055,1	947,0	749,6	611,3	611,3	536,8
Antal aktier, 1 000 st. **)	A-aktier	54 944,5	54 944,5	54 944,5	54 944,5	54 944,5	54 944,5
	K-aktier	22 565,7	22 565,7	22 565,7	22 565,7	22 565,7	22 565,7
	Sammanlagt	77 510,2	77 510,2	77 510,2	77 510,2	77 510,2	77 510,2
Egna aktier, 1 000 st. **)	A-aktier	127,5	127,5	127,5	127,5	127,5	87,1
	i % av totalantalet	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2
	K-aktier	0,4	0,4	0,4	0,4	0,4	0,4
	i % av totalantalet	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Aktiernas omsättning, 1 000 st. **)	A-aktie	10 397,3	5 901,9	10 452,4	11 659,1	11 659,1	6 243,5
	i % av totalantalet	18,9	10,7	19,0	21,2	21,2	11,4
	K-aktie	2 250,9	663,2	2 144,4	3 173,6	3 173,6	631,9
	i % av totalantalet	10,0	2,9	9,5	14,1	14,1	2,8
P/E-tal	A-aktie	9	12	12	11	14	neg.
	K-aktie	10	11	12	11	14	neg.
Dividend/resultat, %		55,9	56,1	92,0	41,7	50,7	neg.
Effektiv dividendavkastning, %	A-aktie	6,0	4,9	7,8	3,8	3,8	13,9
	K-aktie	5,4	4,8	7,2	3,5	3,5	12,2
Antal aktieägare		8 356	6 592	6 114	5 591	5 591	4 958

*) Styrelsens förslag.

**) Emissionsjusterade nyckeltal, aktieantal justerade med bonusemission i enlighet med beslut per 3.12.2004.

Det utspädda och det outspädda resultatet/aktie är lika, eftersom bolaget inte har några öppna optionsprogram.

Övriga uppgifter om aktier och aktieägare

Antalet aktier, röstetal och aktiekapital

	st.	31.12.2007 röstetal	€	st.	31.12.2006 röstetal	€
A-aktier
(1 röst/aktie)	54 944 492	54 944 492	54 944 492	54 944 492	54 944 492	54 944 492
K-aktier
(20 röster/aktie)	22 565 708	451 314 160	22 565 708	22 565 708	451 314 160	22 565 708
Sammanlagt	77 510 200	506 258 652	77 510 200	77 510 200	506 258 652	77 510 200

Då ordinarie bolagsstämma beslutar att dividend skall utdelas, skall för A-aktierna utgå en minst två (2) procentenheter högre dividend än för K-aktierna. Såväl A-aktiens som K-aktiens bokföringsmässiga motvärde är 1 euro.

Minimi- och maximiantal aktier och aktiekapital enligt bolagsordningen

Bolaget har K- och A-aktier sammanlagt minst 35 000 000 st. och högst 140 000 000 st. Antalet K-aktier kan vara högst 140 000 000 st. och A-aktier högst 140 000 000 st.

Bolagets minimikapital är 35 000 000 euro och maximikapital 140 000 000 euro, inom vilka gränser aktiekapitalet medels bolagsstämmobeslut kan ökas eller minskas utan ändring av bolagsordningen.

Antalet aktier, fondemissioner och delningar av aktier (split) 1994–2007

	A-aktie	K-aktie	sammanlagt
Aktier sammanlagt 31.12.1994	2 236 392	3 362 814	5 599 206
22.3.1995	1 866 402		1 866 402	Fondemission: mot tre A- och/eller K-aktier en ny A-aktie.
23.11.1998	23 364 335	13 431 970	36 796 305	Split: mot en aktie sex nya aktier.
28.10.1999	11 072 886		11 072 886	Fondemission: mot fyra A- och/eller K-aktier en ny A-aktie.
3.12.2004	15 698 426	6 447 344	22 145 770	Fondemission: mot fem A-aktier två nya A-aktier och mot fem K-aktier två nya K-aktier.
Övriga ändringar	706 051	-676 420	29 631
Aktier sammanlagt 31.12.2007	54 944 492	22 565 708	77 510 200

Omsättningen på Helsingfors Börs

Aktieslag	M€	2007 st.	M€	2006 st.
A-aktie	137,5	10 397 274	63,2	5 901 939
K-aktie	31,5	2 250 902	7,2	663 241
Sammanlagt	169,0	12 648 176	70,4	6 565 180

Aktieinnehavets fördelning 31.12.2007

			Antal
Ägarstruktur	Antal ägare	%	aktier	%	Röstetal	%
Företag	407	4,87	36 744 195	47,41	290 406 203	57,36
Penninginrättningar	30	0,36	1 194 380	1,54	1 509 248	0,30
Offentliga sammanslutningar	16	0,19	6 276 661	8,10	16 652 865	3,29
Allmännyttiga sammanslutningar	143	1,71	10 073 763	13,00	50 630 137	10,00
Privata personer	7 685	91,97	21 691 908	27,99	143 836 847	28,41
Utlänningar	74	0,89	1 512 746	1,95	3 140 495	0,62
Övriga	1	0,01	16 547	0,02	82 857	0,02
Sammanlagt	8 356	100,00	77 510 200	100,00	506 258 652	100,00

Fördelning av aktier 31.12.2007

	Antal		Antal
Aktieantal	aktieägare	%	aktier	%	Röstetal	%
1–100	1 872	22,40	136 880	0,18	475 061	0,09
101–500	3 204	38,34	884 056	1,14	2 675 300	0,53
501–1 000	1 256	15,03	959 705	1,24	2 700 276	0,53
1 001–10 000	1 705	20,40	4 815 117	6,21	19 356 881	3,82
10 001–100 000	248	2,97	6 673 955	8,61	30 464 919	6,02
100 001–	71	0,85	64 040 487	82,62	450 586 215	89,00
Sammanlagt	8 356	100,00	77 510 200	100,00	506 258 652	100,00

Bolagets största aktieägare enligt aktieregistret 31.12.2007

	A-aktier	K-aktier	Sammanlagt	Andel % röster	Andel % aktier
Agrofi n Oy Ab	9 064 506	2 332 882	11 397 388	11,0	14,7
Virala Oy Ab	3 313 677	4 926 566	8 240 243	20,1	10,6
Turret Oy Ab	5 074 313	2 805 078	7 879 391	12,1	10,2
Oy Holdix Ab	3 089 122	1 727 594	4 816 716	7,4	6,2
Ömsesidiga arbetspensionsförsäkringsbolaget Varma	2 444 326	544 878	2 989 204	2,6	3,9
I.A. von Julins Sterbhus	1 456 000	1 027 600	2 483 600	4,3	3,2
Bergsrådinnan Sophie von Julins stiftelse	1 741 964	674 856	2 416 820	3,0	3,1
Oy Julius Tallberg Ab	800 798	1 230 198	2 030 996	5,0	2,6
Ömsesidiga Pensionsförsäkringsbolaget Ilmarinen	1 516 990	0	1 516 990	0,3	2,0
Fromond Elsa Margaretha Louise	851 159	260 900	1 112 059	1,2	1,4
Åberg Karin Margareta Albertina	764 233	314 772	1 079 005	1,4	1,4
Stiftelsen för Åbo Akademi	969 241	0	969 241	0,2	1,3
Wrede Sophie	593 378	190 344	783 722	0,9	1,0
Lindsay von Julin & Co Ab	583 800	124 600	708 400	0,6	0,9
Hartwall Peter	415 801	277 208	693 009	1,2	0,9
Therman Anna	417 034	254 502	671 536	1,1	0,9
Ömsesidiga Pensionsförsäkringsbolaget Tapiola	630 030	0	630 030	0,1	0,8
Gripenberg Margaretha	269 332	299 702	569 034	1,2	0,7
Ömsesidiga försäkringsbolaget Pensions-Fennia	538 700	0	538 700	0,1	0,7
Inez och Julius Polins Fond	462 000	0	462 000	0,1	0,6

Egna aktier

31.12.2007 hade bolaget ett innehav på 127 512 st. A-aktier och 420 st. K-aktier, vilket motsvarar 0,17 % av bolagets aktier och 0,03 % av rösterna. Bolaget har köpt aktierna i Helsingfors Börs enligt bolagsstämmans befullmäktigande 10.12.2003–16.1.2004.

Styrelsens fullmakter

Bolagsstämman befullmäktigade styrelsen att under ett års tid räknat från 21.3.2007 i ett annat förhållande än aktieägarnas ägoförhållande vid Helsingfors Börs till vid vart tillfälle gällande börskurs av bolagets egna aktier förvärva högst 5 494 449 A-aktier och högst 2 256 570 K-aktier.

Bolagsstämman befullmäktigade styrelsen att under ett års tid räknat från 20.3.2006 besluta om avyttring av högst 5 494 449 Fiskars A-aktier och högst 2 256 570 K-aktier, vilka förvärvats på basis av styrelsens förvärvsfullmakt.

Styrelsen har inte utnyttjat den fullmakt som bolagsstämman 2007 beviljade för återköp av aktier.

Optionsprogram

31.12.2007 hade bolaget inget optionsprogram.

Ledningens aktieinnehav

Styrelsemedlemmarnas, verkställande direktörens och vice verkställande direktörens samt av dem ägarkontrollerade samfunds ägarandel av bolagets aktier uppgick 31.12.2007 till 20 489 695 st. aktier, vilket motsvarar 26,4 % av bolagets aktier och 38,8 % av rösterna.

Insideranvisningar

Bolaget tillämpar de av Helsingfors Börs den 1 juli 2005 fastställda insiderreglerna. Uppgifter om aktieinnehav bland bolagets permanenta insiderkrets fi nns att få genom Finlands Värdepapperscentrals SIRE-register: Finlands Värdepapperscentral Ab, Urho Kekkonens gata 5 C, 00100 Helsingfors, tfn 020 770 6000, samt på bolagets hemsida, www.fi skars.fi .

Moderbolagets resultaträkning

	2007 M€		2006 M€
Omsättning (4)	21,9	100 %	22,2	100 %
Sålda varor	-3,4		-3,1
Bruttobidrag	18,6	85 %	19,1	86 %
Administrationskostnader	-8,3		-6,6
Övriga rörelseintäkter (5)	0,6		2,0
Rörelsevinst	10,9	50 %	14,5	65 %
Realisationsvinst av Wärtsiläaktier *)	608,7		0,0
Finansiella intäkter och kostnader (6)	32,3		47,7
Vinst före extraordinära poster	651,9		62,2	280 %
Extraordinära poster (7)	6,9		1,8
Vinst efter extraordinära poster	658,7		64,0	288 %
Bokslutsdispositioner	0,0		0,0
Direkta skatter (8)	-5,9		-3,8
Räkenskapsperiodens vinst	652,9		60,3	271 %

*) Fiskars Oyj Abp sålde 8 500 000 Wärtsilä A-aktier och 6 500 000 Wärtsilä B-aktier till sitt helägda dotterbolag Avlis AB i december 2007, affären gjordes via Helsingfors Börs. Bolaget redovisar en intern realisationsvinst om 583,7 mill. euro.

Moderbolagets balansräkning

	31.12.2007 M€		31.12.2006 M€
AKTIVA
Anläggningstillgångar och långfristiga placeringar
Immateriella anläggningstillgångar (9)	0,7		0,2
Materiella anläggningstillgångar (10)
Jord- och vattenområden	14,8		14,5
Byggnader	17,1		17,2
Maskiner och inventarier	1,9		1,9
Pågående nyanläggningar	0,2		0,0
	33,8		33,6
Placeringar (11)
Dotterbolagsaktier	133,5		133,3
Fordringar hos bolag inom samma koncern	988,1		48,5
Andelar i intresseföretag	33,3		191,7
Övriga aktier och andelar	2,5		2,7
	1 157,5		376,2
Långfristiga anläggningstillgångar sammanlagt	1 192,0	85 %	410,0	71 %
Omsättnings- och fi nansieringstillgångar
Varulager (12)	0,2		0,2
Långristiga lånefordringar	0,0		0,1
Avoir fi scal skattefordran	0,3		5,5
Kortfristiga fordringar
Försäljningsfordringar	0,5		0,1
Fordringar på koncernbolag (13)	179,1		118,2
Lånefordringar	0,0		0,0
Övriga fordringar	0,1		0,0
Resultatregleringar (14)	0,5		0,9
	180,3		119,2
Kassa och bank (15)	24,3		39,6
Omsättnings- och fi nansieringstillgångar sammanlagt	205,1	15 %	164,6	29 %
Aktiva sammanlagt	1 397,1	100 %	574,6	100 %

	31.12.2007 M€		31.12.2006 M€
PASSIVA
Eget kapital (16)
Aktiekapital	77,5		77,5
Uppskrivningsfond	3,8		3,8
Egna aktier	-0,9		-0,9
Övriga fonder	3,2		3,2
Balanserad vinst från tidigare år	242,8		228,5
Räkenskapsperiodens vinst	652,9		60,3
Eget kapital sammanlagt	979,3	70 %	372,4	65 %
Ackumulerade bokslutsdispositioner (17)	2,0	0 %	2,1	0 %
Främmande kapital
Långfristigt
Kapitallån (18)	45,1		45,1
Lån från penninginrättningar	64,4		57,1
Lån från koncernbolag	0,0		0,0
	109,5		102,2
Kortfristigt
Lån från penninginrättningar	219,6		15,1
Pensionslån			0,1
Erhållna förskott	0,1		0,1
Leverantörsskulder	1,9		0,4
Lån från koncernbolag (19)	72,5		73,0
Övriga skulder	2,7		5,4
Resultatregleringar (20)	9,3		3,8
	306,2		97,9
Främmande kapital sammanlagt	415,7	30 %	200,1	35 %
Passiva sammanlagt	1 397,1	100 %	574,6	100 %

Moderbolagets kassafl ödesanalys

	2007 M€	2006 M€
Kassafl öde från rörelsen
Resultat före extraordinära poster, bokslutsdispositioner och skatter	651,9	62,2
Justeringar för prestationsprincip
Avskrivningar	1,6	1,6
Reavinst från avyttring av långfristiga tillgångar	-611,9
Kursdifferenser	-3,6	-0,2
Finansiella intäkter	-35,3	-56,5
Finansiella kostnader	14,0	8,9
Kassafl öde från rörelsen före förändringar i rörelsekapital	16,6	16,1
Förändring av kortfristiga fordringar	-2,2	2,4
Förändring av varulager	0,0	0,0
Förändring av kortfristiga räntefria skulder	3,8	-5,1
Kassafl öde från rörelsen före fi nansiella poster och skatter	18,1	13,3
Finansieringsinkomster	8,7	8,7
Dividendinkomster	27,8	51,0
Finansieringsutgifter	-7,0	-8,8
Betalda skatter	-0,6	-0,3
Koncernbidrag	1,8	0,7
Rörelsens kassafl öde (netto) A	48,9	64,6
Kassafl öde från investeringar Investeringar i placeringar	-30,1	-76,6
Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar	-2,4	-2,1
Överlåtelser av placeringar	800,3	2,1
Övrig försäljning av anläggningstillgångar	0,1	0,2
Förändring i fordringar från dotterbolag	-990,6	59,3
Kassafl öde från investeringar (netto) B	-222,7	-17,0
Kassafl öde efter investeringar	-173,8	47,6
Kassafl öde från fi nansiering
Förändring av långfristiga skulder	0,0	-1,7
Förändring av kortfristiga räntebärande skulder	204,4	32,1
Förändring av kortfristiga fordringar	0,0	0,0
Förändring av långfristiga fordringar	0,0	0,0
Betalad dividend	-46,0	-57,1
Kassafl öde från fi nansiering (netto) C	158,4	-26,8
Förändring av likvida medel (A+B+C)	-15,3	20,8
Likvida medel vid periodens början	39,6	18,8
Likvida medel vid periodens slut	24,3	39,6

Förändringar i moderbolagets eget kapital

	Aktie-	Upp skrivnings-	Egna	Övriga	Vinst
M€	kapital	fond	aktier	fonder	medel	Sammanlagt
31.12.2005	77,5	3,9	-0,9	3,2	285,6	369,3
Överföring från uppskrivningsfond i samband
med försäljning av jordegendomar		0,0			0,0	0,0
Utdelning					-57,1	-57,1
Räkenskapsperiodens vinst					60,3	60,3
31.12.2006	77,5	3,8	-0,9	3,2	288,8	372,4
Överföring från uppskrivningsfond i samband
med försäljning av jordegendomar		0,0			0,0	0,0
Utdelning					-46,0	-46,0
Räkenskapsperiodens vinst					652,9	652,9
31.12.2007	77,5	3,8	-0,9	3,2	895,7	979,3

Moderbolagets redovisningsprinciper, FAS

Fiskars Oyj Abp:s bokslut har uppgjorts i enlighet med i Finland gällande redovisningsstadganden. Bokslutet har uppgjorts i euro.

Vid uppgörande av bokslut måste bolagets ledning, i enlighet med gällande stadganden och god bokföringssed, göra uppskattningar och antaganden som påverkar värdering och periodisering av bokslutsposter. Utfallet kan avvika från gjorda uppskattningar.

Investeringar i intressebolag och i övriga bolag upptas i balansräkningen till ursprunglig anskaffningsutgift; vid behov sker nedskrivning till gängse värde.

Transaktioner i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta bokförs löpande till transaktionsdagens kurs. Fordringar och skulder i valuta har upptagits till balansdagens kurs med undantag för erhållna och betalda förskott som redovisas till betalningsdagens kurs. Skyddsinstrument för öppna poster i utländsk valuta har upptagits till dagsvärdet varvid hänsyn tagits till räntefaktorer. Både realiserade och orealiserade kursdifferenser ingår i resultaträkningens fi nansiella poster.

Omsättning

Vid beräkning av omsättningen har försäljningsintäkterna minskats med indirekt skatt och beviljade rabatter.

Kostnader för forskning och utveckling

Utgifter för forskning och utveckling upptas som årskostnad i resultaträkningen.

Pensionsåtaganden

Det lagstadgade pensionsansvaret och eventuellt tilläggspensionsskydd för i Finland anställd personal har huvudsakligen skötts genom teckning av försäkringar i pensionsförsäkringsbolag.

Extraordinära intäkter och kostnader

Koncernbidrag, fusionsvinster och likvidationsförluster redovisas som extraordinära intäkter och kostnader. För övrigt endast väsentliga intäkter och kostnader utan samband med den egentliga rörelsen redovisas som extraordinära poster.

Anläggningstillgångar och övriga långfristiga investeringar

Anläggningstillgångarna värderas till kostnaderna för tillgångarnas anskaffning eller tillverkning med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan. I värdet för jordområden ingår uppskrivningar.

Uppskrivningarnas belopp grundar sig på gängse värden. Om gängse värde vid ett senare bokslutsdatum är lägre än bokfört värde inklusive uppskrivning, återförs uppskrivningen så att gängse värde ej överskrids.

Anläggningstillgångarna avskrivs lineärt på basis av uppskattad ekonomisk livslängd. Allmänna riktlinjer inom koncernen för avskrivningstider är:

utgifter med lång verkningstid	3–10 år
byggnader	25–40 år
transportmedel	4 år
maskiner och inventarier	3–10 år

Jord- och vattenområden samt värdeförhöjningar på dessa avskrivs inte.

Försäljningsvinster och -förluster vid avyttring av anläggningstillgångar ingår i rörelseresultatet medan frigjorda uppskrivningar av anläggningstillgångar förs direkt mot eget kapital.

Omsättnings- och fi nansieringstillgångar

Omsättningstillgångarna upptas i balansräkningen till direkta och indirekta anskaffnings- eller tillverkningskostnader, eller där sannolikt överlåtelsepris är lägre, till detta lägre värde. Överlåtelsepris defi neras som gängse pris minskat med sedvanliga säljkostnader. Vid beräkning av lagervärdet tillämpas FIFO-principen.

Leasing

Utgifter för operationell leasing har upptagits som hyreskostnader i resultaträkningen och bokförs enligt fakturering. Delbetalningsobjekt aktiveras i balansräkningen. Kvarvarande ansvar redovisas under ansvarsförbindelser.

Avsättningar

I balansräkningen upptas avsättningar för sådana framtida utgifter och förluster till vilka man förbundit sig eller vilka annars bedöms sannolika och ej längre genererar motsvarande intäkter.

Ackumulerade bokslutsdispositioner

Bokslutsdispositioner utgörs av avskrivningar över plan.

Inkomstskatter

Inkomstskatter utgörs av årets inkomstskatter, uträknade på basen av gällande skattelagstiftning, justering av tidigare års skatter samt förändringar i uppskjuten skatteskuld.

Uppskjuten skatteskuld och -fordran har uträknats på periodiseringsdifferenser mellan redovisning och beskattning varvid sådan för kommande år gällande skattesats använts som varit känd vid bokslutstidpunkten. I balansräkningen ingår uppskjuten skatteskuld till fullt belopp medan uppskjuten skattefordran beaktats endast till den del den bedömts sannolik.

Dividend

Det förslag till dividendutdelning som styrelsen gjort till bolagsstämman har ej bokförts som skuld utan beaktas först efter bolagsstämmans beslut.

Noter till moderbolagets bokslut, FAS

Resultaträkning

		2007 M€	2006 M€
1.	Löner
	Löner och arvoden	4,8	2,5
	Pensionskostnader	0,4	0,3
	Lönebikostnader	0,4	0,7
	Löner och bikostnader sammanlagt	5,5	3,5
		2007	2006
2.	Antal anställda
	I genomsnitt	47	47
	Vid utgången av perioden	42	43
		2007 M€	2006 M€
3.	Avskrivningar enligt plan per funktion
	Kostnad för sålda varor	1,4	1,4
	Administration	0,2	0,2
	Avskrivningar enligt plan, sammanlagt	1,6	1,6
4.	Omsättning
	Royaltyintäkter	17,3	17,5
	Hyresintäkter	2,8	2,8
	Övriga	1,8	1,9
	Sammanlagt	21,9	22,2
5.	Övriga rörelseintäkter
	Försäljningsvinst på anläggningstillgångar	0,6	2,0
	Övriga intäkter	0,0	0,0
	Sammanlagt	0,6	2,0

		2007 M€	2006 M€
6.	Finansiella intäkter och kostnader
	Dividendintäkter
	Från intresseföretag	27,7	47,5
	Från övriga	0,1	3,6
	Dividendintäkter, sammanlagt	27,8	51,0
	Ränteintäkter från placeringar
	Från koncernbolag	5,6	1,4
	Från övriga	3,1	-3,0
	Ränteintäkter från långfristiga placeringar, sammanlagt	8,8	-1,6
	Övriga ränte- och fi nansiella intäkter
	Från koncernbolag	5,1	6,4
	Från övriga	4,5	0,9
	Övriga ränte- och fi nansiella intäkter, sammanlagt	9,7	7,3
	Ränte- och fi nansiella intäkter, sammanlagt	18,4	5,7
	Nedskrivningar av långfristiga placeringar
	Av övriga placeringar		0,0
	Nedskrivningar av långfristiga placeringar, sammanlagt		0,0
	Ränte- och övriga fi nansiella kostnader
	Till koncernbolag	-1,5	-0,8
	Till övriga	-12,4	-8,1
	Ränte- och övriga fi nansiella kostnader, sammanlagt	-14,0	-8,9
	Finansiella intäkter och kostnader, sammanlagt	32,3	47,7
	I fi nansiella intäkter och kostnader ingår kursdifferenser, netto.	3,6	0,2
7.	Extraordinära poster
	Erhållet koncernbidrag	6,9	1,8
	Extraordinära poster, sammanlagt	6,9	1,8
8.	Direkta skatter
	Skatter för periodens resultat för egentlig verksamhet	-4,1	-3,0
	Skatter för extraordinära poster	-1,8	-0,5
	Skatter för tidigare räkenskapsperioder		-0,3
	Räkenskapsperiodens skatter enligt resultaträkningen	-5,9	-3,8

Balansräkning, aktiva

		2007 M€	2006 M€
9.	Immateriella anläggningstillgångar
	Anskaffningsvärde 1.1	0,9	0,9
	Investeringar	0,5	0,1
	Minskningar		-0,1
	Anskaffningsvärde 31.12	1,4	0,9
	Ackumulerade avskrivningar 1.1	0,7	0,7
	Periodens avskrivningar	0,1	0,0
	Minskningar		-0,1
	Ackumulerade avskrivningar 31.12	0,7	0,7
	Bokföringsvärde 31.12	0,7	0,2

		Jord- och vattenom-		Maskiner och	Pågående
	2007 M€	råde	Byggnader	inventarier	nyanläggn.	Sammanlagt
10.	Materiella anläggningstillgångar
	Anskaffningsvärde 1.1	4,8	31,6	5,2	0,0	41,7
	Investeringar	0,2	1,0	0,5	0,2	1,9
	Minskningar	0,0	0,0	-0,2		-0,3
	Överföringar		0,0		0,0	0,0
	Anskaffningsvärde 31.12	5,0	32,7	5,5	0,2	43,3
	Ackumulerade avskrivningar 1.1		14,5	3,4		17,9
	Periodens avskrivningar		1,1	0,5		1,6
	Minskningar		0,0	-0,2		-0,2
	Ackumulerade avskrivningar 31.12		15,6	3,6		19,3
	Värdeförhöjningar 1.1	9,8				9,8
	Minskningar	0,0				0,0
	Värdeförhöjningar 31.12	9,8				9,8
	Bokföringsvärde 31.12.2007	14,8	17,1	1,9	0,2	33,9
	2006 M€
	Anskaffningsvärde 1.1	4,8	28,9	5,2	1,3	40,1
	Investeringar	0,0	1,5	0,4	0,0	2,0
	Minskningar	0,0	0,0	-0,4		-0,4
			1,3		-1,3	0,0
	Anskaffningsvärde 31.12	4,8	31,6	5,2	0,0	41,7
	Ackumulerade avskrivningar 1.1		13,5	3,2		16,7
	Periodens avskrivningar		1,1	0,4		1,5
	Minskningar		0,0	-0,3		-0,3
	Ackumulerade avskrivningar 31.12		14,5	3,4		17,9
	Värdeförhöjningar 1.1	9,8				9,8
	Minskningar	0,0				0,0
	Värdeförhöjningar 31.12	9,8				9,8
	Bokföringsvärde 31.12.2006	14,5	17,1	1,9	0,0	33,6

	2007 M€		Dotterbolags- aktier	Fordringar hos bolag inom samma koncern	Andelar i intresse- företag	Övriga aktier och andelar	Sammanlagt
11.	Placeringar
	Anskaffningsvärde 1.1		169,6	48,5	191,7	3,3	413,1
	Investeringar		0,2	1 188,1	28,9	1,0	1 218,2
	Minskningar			-248,4	-187,4	-1,1	-436,9
	Anskaffningsvärde 31.12		169,8	988,1	33,3	3,2	1 194,4
	Nedskrivningar 1.1		-36,3			-0,6	-36,9
	Nedskrivningar 31.12		-36,3			-0,6	-36,9
	Bokföringsvärde 31.12.2007		133,5	988,1	33,3	2,5	1 157,5
	2006 M€
	Anskaffningsvärde 1.1		98,1	63,0	191,7	3,4	356,2
	Investeringar		71,4	25,8		5,1	102,3
	Minskningar			-40,3		-5,1	-45,4
	Anskaffningsvärde 31.12		169,6	48,5	191,7	3,3	413,1
	Nedskrivningar 1.1		-36,3			-0,6	-36,8
	Minskningar					0,0	0,0
	Nedskrivningar 31.12		-36,3			-0,6	-36,9
	Bokföringsvärde 31.12.2006		133,3	48,5	191,7	2,7	376,2
		Antal aktier	Hemort		Andel av aktie- kapital	Andel av röster	Bokförings värde (€ 1 000)
	Aktier och andelar
	Intresseföretagsaktier
	Wärtsilä Oyj Abp, A	759 433	Helsingfors	FI	x	x	32 558
	Wärtsilä Oyj Abp, B	58 043		FI	x	x	716
	Wärtsilä sammanlagt	817 476			0,9	2,5	33 274
	Dotterbolagsaktier
	Avlis AB		Sollentuna	SE	100,0	100,0	110
	Fiskars Brands, Inc.	22 924 913	Madison Wi	US	100,0	100,0	42 484
	Fiskars Brands Europe ApS	1 251 250	Silkeborg	DK	100,0	100,0	71 338
	Fiskars Brands Europe BVBA Inha Bruk Ab	199 5 000	Bryssel Etseri	BE FI	100,0 100,0	100,0 100,0	239 1 199
	Ferraria Oy Ab	750 000	Pojo	FI	100,0	100,0	17 660
	Fastighets Ab Danskog gård	4 000	Ekenäs	FI	100,0	100,0	505
	Ab Åbo Båtvarf - Turun Veneveistämö Oy	150	Åbo	FI	100,0	100,0	3
							133 538
	Aktier och andelar i övriga företag
	Rautaruukki Oyj	10 000		FI	x	x	20
	Turvatiimi Oyj	1 140 000		FI	x	x	433
	Övriga aktier och andelar ägda av Fiskars Oyj Abp						2 091

2 544

		2007 M€	2006 M€
12.	Varulager
	Halvfärdiga arbeten	0,0	0,0
	Färdiga varor	0,2	0,2
	Sammanlagt 31.12	0,2	0,2
13.	Fordringar på koncernbolag
	Försäljningsfordringar	0,0	0,3
	Lånefordringar	156,6	101,8
	Övriga fordringar	7,0	11,0
	Resultatregleringar	15,4	5,0
	Sammanlagt 31.12	179,1	118,2
14.	Resultatregleringar
	Räntefordringar	0,5	0,7
	Övriga resultatregleringar	0,0	0,2
	Sammanlagt 31.12	0,5	0,9
15.	Kassa och bank
	Kassa och banktillgodohavanden	3,3	6,1
	Likvida placeringar i penningmarknaden	21,0	33,5
	Sammanlagt 31.12	24,3	39,6

Balansräkningen, passiva

		2007	2006
16.	Eget kapital	M€	M€
	Aktiekapital
	A-aktier
	1.1	54,9	54,9
	31.12	54,9	54,9
	K-aktier
	1.1	22,6	22,6
	31.12	22,6	22,6
	Aktiekapital 31.12	77,5	77,5
	Uppskrivningsfond
	1.1	3,8	3,9
	Minskning i samband med försäljning av anläggningstillgångar	0,0	0,0
	Uppskrivningsfond 31.12	3,8	3,8
	Egna aktier
	A-aktier
	1.1	-0,9	-0,9
	31.12	-0,9	-0,9
	K-aktier
	1.1	0,0	0,0
	31.12	0,0	0,0
	Egna aktier 31.12	-0,9	-0,9
	Övriga fonder
	1.1	3,2	3,2
	Övriga fonder 31.12	3,2	3,2
	Vinstmedel
	1.1	288,8	285,6
	Dividend	-46,0	-57,1
	Överfört från uppskrivningsfond	0,0	0,0
	Periodens vinst	652,9	60,3
	Fritt eget kapital 31.12	895,7	288,8
	-egna aktier	-0,9	-0,9
	Utdelningsbart eget kapital 31.12	894,8	287,9
	Bundet eget kapital	83,6	83,7
	Fritt eget kapital	895,7	288,8
	Eget kapital 31.12	979,3	372,4

		2007 M€	2006 M€
17.	Ackumulerade bokslutsdispositioner
	Ackumulerade överavskrivningar 1.1	2,1	2,1
	Periodens förändring	0,0	0,0
	Ackumulerade överavskrivningar 31.12	2,0	2,1

Uppskjuten skatteskuld om sammanlagt 0,5 miljoner euro (0,5) ingår i moderbolagets bokslut bland obeskattade reserver.

18. Kapitallån

Lånevillkoren i korthet

Lånekapitalet, ränta och annan gottgörelse i samband med att bolaget upplöses eller försätts i konkurs får betalas endast med sämre förmånsrätt än andra skulder. Lånekapitalet kan återbetalas endast om det fi nns full täckning för det bundna egna kapitalet och andra icke utdelningsbara poster enligt bolagets och enligt koncernens balansräkning fastställda för den senast avslutade räkenskapsperioden. Ränta på lånet kan betalas årligen endast om det belopp som betalas kan användas för vinstutdelning enligt bolagets och koncernens fastställda balansräkning för den senast avslutade räkenskapsperioden. Lånets förfallodag är 17.6.2010 och på kapitalet betalas en fast ränta om 6,25 %. Lånet noteras publikt.

		2007 M€	2006 M€
19.	Lån från koncernbolag
	Leverantörsskulder	0,2	0,1
	Övriga skulder	71,3	71,9
	Resultatregleringar	1,0	1,0
	Sammanlagt 31.12	72,5	73,0
20.	Resultatregleringar
	Räntor	6,0	2,7
	Löner och sociala kostnader	0,3	0,3
	Periodisering av inköp mm.	3,0	0,8
	Sammanlagt 31.12	9,3	3,8
21.	Leasing- och hyresutbetalningar nästa och därpå följande år
	Operationell leasing, utbetalningar inom 1 år	0,3	0,3
	Operationell leasing, senare utbetalningar	0,0	0,0
	Operationell leasing sammanlagt 31.12	0,3	0,3
22.	Ansvarsförbindelser
	Som säkerhet för egna förbindelser
	Leasing- och hyresansvar	0,3	0,3
	Övrigt	6,8	8,6
	Sammanlagt	7,0	8,9
	Garantier som säkerhet för koncernbolagens ansvar	11,4	12,4
	Ansvarsförbindelser sammanlagt 31.12	18,4	21,3

Årssammanställning av meddelanden som publicerats under räkenskapsåret 2007

Fiskars Oyj Abp har år 2007 publicerat nedan uppräknade meddelanden, inklusive bokslutskommunikén för året 2006 samt tre delårsrapporter. Bolaget har också publicerat sin årsredovisning för 2006 12.3.2007.

Alla meddelanden och årsredovisningen fi nns att läsa på Fiskarskoncernens webbsajt www.fi skars.fi

Ändringar i koncernstrukturen

20.12.2007 Fiskars skapar klarare koncernstruktur

Flaggningsmeddelanden

4.1.2007 Anmälan om ändring av ägarandelen enligt 2 kap. 10 § värdepappersmarknadslagen 10.1.2007 Anmälan om ändring av ägarandelen enligt 2 kap. 10 § värdepappersmarknadslagen 4.9.2007 Anmälan om ändring av ägarandelen enligt 2 kap. 10 § värdepappersmarknadslagen 5.9.2007 Anmälan om ändring av ägarandelen enligt 2 kap. 10 § värdepappersmarknadslagen

Finansiella rapporter

15.2.2007 Fiskarskoncernens bokslutskommuniké 2006 8.5.2007 Fiskarskoncernens delårsrapport januari-mars 2007 8.8.2007 Fiskarskoncernens delårsrapport januari-juni 2007 20.9.2007 Fiskars uppdaterar resultatutsikterna för räkenskapsåret 2007 1.11.2007 Fiskarskoncernens delårsrapport januari-september 2007

Utveckling av affärsverksamheten

10.5.2007 Fiskars utvidgar sitt sortiment på den Europeiska trädgårdsmarknaden 21.5.2007 Fiskars förvärv av Leborgne slutfört 29.6.2007 Fiskars köper Iittala Group 29.6.2007 Tilläggsinformation till börsmeddelandet angående förvärvet av Iittala Group som publicerades 29.06.2007 kl. 08.30 2.8.2007 Fiskars har fått konkurrensmyndigheternas godkännande för förvävet av Iittala Group 31.8.2007 Iittala Group blir en viktig del av Fiskars 19.12.2007 Nya Iittala-affärer i London, Hamburg och Stockholm

Information om bolagsstämman

15.2.2007 Kallelse till bolagsstämma 21.3.2007 Fiskars ordinarie bolagsstämma 2007

Styrelse, ledning och personal

7.3.2007 Förslag till sammansättning av Fiskars styrelse 13.8.2007 Fiskars byter VD vid årsskiftet

Övrig information

12.3.2007 Fiskars årsredovisning 2006 har publicerats 11.4.2007 Förändrade publiceringstidpunkter för Fiskars delårsrapporter 11.12.2007 Fiskars ekonomiska information år 2008

Styrelsens förslag till disposition av moderbolagets vinstmedel

Vid utgången av räkenskapsperioden 2007 är moderbolagets utdelningsbara egna kapital 894,8 milj. euro (287,9 milj. euro).

Bolagets styrelse föreslår att för år 2007 i dividend utdelas för A-aktier 0,80 euro / aktie och för K-aktie 0,78 euro / aktie. Det fi nns 54 832 377 A-aktier och 22 565 288 K-aktier den 13 februari 2008 som är berättigade till utdelningen totalt 77 397 665 aktier. Som dividend skulle sålunda utdelas:

	st.	euro/aktie	sammanlagt
A-aktier,	54 832 377	0,80	43 865 901,60
K-aktier,	22 565 288	0,78	17 600 924,64
utdelningen totalt			61 466 826,24

Därefter återstår 833 320 107,69 euro i utdelningsbara medel i moderbolaget.

Inga väsentliga förändringar har skett i bolagets ekonomiska ställning efter räkenskapsperiodens slut. Bolagets likviditet är god och enligt styrelsens uppfattning äventyras bolagets likviditet inte av den föreslagna vinstutdelningen.

Helsingfors, den 13 februari 2008 Kaj-Gustaf Bergh Ralf Böer David Drury Alexander Ehrnrooth Paul Ehrnrooth Ilona Ervasti-Vaintola Gustaf Gripenberg Karl Grotenfelt Clas Thelin Kari Kauniskangas

verkställande direktör

Revisionsberättelse

Till Fiskars Oyj Abp:s aktieägare

Vi har granskat Fiskars Oyj Abp:s bokföring, bokslut, verksamhetsberättelse och förvaltning för räkenskapsperioden 1.1–31.12.2007. Styrelsen och verkställande direktören har avgett verksamhetsberättelsen och koncernbokslutet, upprättat i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU, omfattande koncernens balansräkning, resultaträkning, kassafl ödesanalys, sammandrag avseende förändringar i koncernens eget kapital och noter till koncernbokslutet, samt moderbolagets bokslut upprättat i enlighet med ikraftvarande bestämmelser i Finland, omfattande moderbolagets balansräkning, resultaträkning, fi nansieringsanalys och noter till bokslutet. Efter utförd granskning avger vi vårt utlåtande om koncernbokslutet, verksamhetsberättelsen och moderbolagets bokslut och förvaltning.

Granskningen har utförts enligt god revisionssed. Bokföringen, de tillämpade redovisningsprinciperna, innehållet i bokslutet och verksamhetsberättelsen samt bokslutspresentationen har härvid granskats i tillräcklig omfattning för att konstatera att bokslutet och verksamhetsberättelsen inte innehåller väsentliga fel eller brister. Vid granskningen av förvaltningen har vi utrett huruvida medlemmarna i moderbolagets styrelse samt verkställande direktören handhaft förvaltningen av bolagets angelägenheter i enlighet med stadgandena i aktiebolagslagen.

Koncernbokslutet

Koncernbokslutet, som upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU, ger på sätt som avses i dessa standarder och i bokföringslagen riktiga och tillräckliga uppgifter om resultatet av koncernens verksamhet och dess ekonomiska ställning.

Moderbolagets bokslut, verksamhetsberättelsen och förvaltningen

Moderbolagets bokslut har upprättats enligt bokföringslagen och övriga stadganden och bestämmelser om hur bokslut skall upprättas. Bokslutet ger på sätt som avses i bokföringslagen riktiga och tillräckliga uppgifter om resultatet av moderbolagets verksamhet och dess ekonomiska ställning.

Verksamhetsberättelsen har upprättats enligt bokföringslagen och övriga stadganden och bestämmelser om hur verksamhetsberättelse skall upprättas. Verksamhetsberättelsen är förenlig med bokslutet och ger på sätt som avses i bokföringslagen riktiga och tillräckliga uppgifter om resultatet av koncernens och moderbolagets verksamhet och den ekonomiska ställningen.

Koncernbokslutet och moderbolagets bokslut kan fastställas och medlemmarna i moderbolagets styrelse samt verkställande direktören beviljas ansvarsfrihet för den av oss granskade räkenskaps¬perioden. Styrelsens förslag till disposition av de utdelningsbara vinstmedlen beaktar stadgandena i aktiebolagslagen.

Helsingfors, den 13 februari 2008 KPMG OY AB

Sixten Nyman CGR

Förvaltning

Fiskars Oyj Abp förvaltas enligt bolagsordningen, den fi nska aktiebolagslagen och de regler och bestämmelser för noterade bolag som Helsingfors Börs utfärdat. Fiskars tillämpar också Helsingfors Börs, Centralhandelskammarens och Finlands Näringsliv EKs rekommendation beträffande god förvaltningssed för börsbolag (CG-rekommendationen), som trädde i kraft 1.7.2004.

Den högsta beslutanderätt utövas av aktieägarna på bolagsstämman. Styrelsen sörjer för bolagets förvaltning och för att dess verksamhet är ändamålsenligt organiserad. Verkställande direktören handhar bolagets löpande förvaltning i enlighet med styrelsens anvisningar och föreskrifter.

Bolagsstämma

Ordinarie bolagsstämma hålls en gång per år före utgången av juni månad antingen i Pojo eller i Helsingfors. Bolagsstämman fattar beslut i de ärenden som tillkommer stämman enligt aktiebolagslagen och bolagsordningen, såsom fastställande av bokslut och dividendutbetalning, beviljande av ansvarsfrihet för styrelsens medlemmar och verkställande direktör samt val av styrelse och revisorer och arvoden till dessa.

Kallelsen till bolagsstämman skall enligt bolagsordningen publiceras i minst tre allmänna dagstidningar som styrelsen väljer. Fiskars publicerar också kallelsen till bolagsstämman på koncernens hemsida.

Styrelsen

Styrelsens sammansättning

Enligt bolagsordningen består styrelsen av minst 5 och högst 9 medlemmar. Bolagsstämman kan också välja högst 3 suppleanter. Styrelsemedlemmarnas och suppleanternas mandattid utgår vid slutet av den ordinarie bolagsstämma som hålls näst efter valet. Styrelsen väljer inom sig en ordförande.

Vid ordinarie bolagsstämma 21.3.2007 fastställdes styrelsemedlemmarnas antal till nio. Kaj-Gustaf Bergh är styrelseordförande och Alexander Ehrnrooth och Paul Ehrnrooth vice ordförande. De övriga styrelsemedlemmarna är Ralf Böer, David Drury, Ilona Ervasti-Vaintola, Gustaf Gripenberg, Karl Grotenfelt och Clas Thelin.

Ingen av styrelsemedlemmarna är i bolagets tjänst.

En presentation av styrelsens medlemmar återfi nns på bolagets hemsida och sidorna 24–25 i årsberättelsen.

Styrelsens uppgifter och arbetsordning

Styrelsens uppgifter och ansvar fastställs i den fi nska aktiebolagslagen och bolagsordningen.

Enligt den arbetsordning som styrelsen godkänt har styrelsen ansvar för koncernens verksamhet, administration och organisation. Styrelsen väljer verkställande direktör och godkänner villkoren för dennes arbetsförhållande samt väljer det antal direktörer som behövs och godkänner deras löneförmåner. Styrelsen kan också tillsätta kommittéer och ge dem uppgifter. Kommittéernas uppgift är att förbereda frågor som tas upp och avgörs vid styrelsemöten.

Dessutom utvärderar styrelsen regelbundet sin egen verksamhet och sitt samarbete med bolagsledningen.

Styrelsen sammanträdde 17 gånger under år 2007. Med några undantag deltog styrelsemedlemmarna i samtliga möten.

Samtliga medlemmar i styrelsen är oberoende av bolaget, med undantag av Ralf Böer. Av styrelsens medlemmar är Kaj-Gustaf Bergh, Ralf Böer, David Drury, Ilona Ervasti-Vaintola, Gustaf Gripenberg, Karl Grotenfelt och Clas Thelin oberoende av aktieägarna.

Styrelsens kommittéer 2007

Styrelsen har under år 2007 utsett tre kommittéer: Audit Committee, Compensation Committee och Nomination Committee.

1. Audit Committee har som uppgift att styra och övervaka koncernens fi nansiella rapportering och revision. Kommitténs ordförande är Gustaf Gripenberg och medlemmar David Drury, Alexander Ehrnrooth, Paul Ehrnrooth och Ilona Ervasti-Vaintola. Audit Committee sammanträdde 4 gånger under år 2007.

2. Compensation Committee har som uppgift att förbereda bolagets löne- och belöningsärenden. Kommitténs ordförande är Kaj-Gustaf Bergh och medlemmar Ralf Böer, Karl Grotenfelt och Clas Thelin. Compensation Committee sammanträdde 4 gånger under år 2007.

3. Nomination Committee har som uppgift att förbereda förslag till styrelsemedlemmar för bolagsstämman efter att ha hört de största aktionärerna i bolaget, förbereda förslag till sammansättning av styrelsens kommittéer och förbereda förslag till revisorerna samt fastställa kriterier och processer för utvärdering av styrelsen. Kommitténs ordförande är Kaj-Gustaf Bergh och medlemmar Alexander Ehrnrooth och Paul Ehrnrooth. Nomination Committee sammanträdde 2 gånger under år 2007.

Verkställande direktör

Bolagets styrelse utser och vid behov avskedar verkställande direktören, som samtidigt är koncernchef. Den verkställande direktören leder bolagets affärsverksamhet och förvaltning i enlighet med bolagsordningen, fi nländsk aktiebolagslag och styrelsens anvisningar. Verkställande direktören har stöd i ledningsgruppen. Verkställande direktör var Heikki Allonen t.o.m. 31.12.2007 och Kari Kauniskangas fr.o.m. 1.1.2008.

Vice verkställande direktör

Vid behov utnämner styrelsen en eller fl era vice verkställande direktörer. Bolaget har för närvarande en vice verkställande direktör, Ingmar Lindberg.

Koncernledningen

Till moderbolagets ledning hör de direktörer som ansvarar för koncernförvaltningen. Ledningen samlas under verkställande direktörens ledning – beroende på de ärenden som behandlas i olika sammansättningar – för att förbereda förslag för styrelsen och för att diskutera fi nansiering, ekonomiska frågor, information, juridiska frågor, personalutveckling samt informationsförvaltnings- och andra utvecklingsfrågor. Dessutom hör relationerna till intressegrupperna till ledningens uppgifter.

Uppgifter om koncernledningen presenteras på koncernens hemsida och på sidan 26 i årsberättelsen.

Dotterbolagens förvaltning

Dotterbolagen har sina egna verksamma styrelser, som leder deras verksamhet.

Dotterbolagens verkställande direktörer ansvarar för att bolagets resurser står i rätt förhållande till verksamheternas behov, att personalen utvecklas, att verksamheten uppfyller de krav som kvalitetssystemet ställer och att verksamheten följer ifrågavarande lands lagstiftning samt god affärssed.

Arvoden

Styrelsemedlemmarnas arvoden fastställs av ordinarie bolagsstämma. År 2007 beslöt bolagsstämman att styrelseordförandens årsarvode utgör 65 000 euro, vice ordförandens 50 000 euro och de övriga medlemmarnas 35 000 euro. Därtill tillkommer styrelsemedlem ett mötesarvode för styrelse- och därtill anslutna kommittémöten om 550 euro per möte samt ersättning för resor och utlägg i bolagets ärenden enligt räkning.

Till verkställande direktören utbetalas utöver lönen ett bonusarvode. Styrelsen fattar beslut om villkor för bonusarvodet. Vid uppsägning från bolagets sida utgörs avgångsvederlaget av 12 månaders lön utöver en uppsägningslön på 6 månader. Kari Kauniskangas började som verkställande direktör 1.1.2008 och kontraktet upphör då han fyller 60 år. Förutom den lagstadgade pensionen tecknas en frivillig tilläggspensionsförsäkring i hans namn. Till den betalar koncernen 20 % av hans årslön.

Verkställande direktör Heikki Allonens lön med naturaförmåner och bonusarvoden var 411 160,18 euro år 2007. Av den summan utgjordes 114 000 euro av bonusarvoden. I bokslutet ingår dessutom en avsättning för det treåriga incitamentprogram för verkställande direktören som styrelsen fattade beslut om i slutet av år 2006. Programmet är bundet till utvecklingen av bolagets börsvärde. Incitamentet betalas ut i pengar och verkställande direktören har förbundit sig att använda intäkten till förvärv av bolagets aktier. Det fi nns ett tak som begränsar bonus.

Till vice verkställande direktören och andra medlemmar i ledningsgruppen kan förutom lön också utbetalas bonusarvoden enligt villkor som styrelsen fastställer.

Inom Fiskars Oyj Abp fi nns det för närvarande inget optionsprogram som är kopplat till aktiekursen.

Intern kontroll, riskhantering och intern revision

Bolagets ledning ansvarar för bolagets förvaltning och för att verksamheten ordnas på vederbörande sätt. I praktiken är det verkställande direktörens uppgift att tillsammans med den övriga ledningen se till att bl.a. bokföring och kontrollmekanismer fungerar.

Bolagets ekonomiska utveckling följs upp månatligen genom ett rapporteringssystem som täcker hela koncernen. Systemet inbegriper resultaträkning, balansräkning, kassafl ödet och de viktigaste nyckeltalen samt händelser som är av betydelse för affärsverksamheten.

Verksamheterna leds genom och av sina egna styrelser. De olika verksamheterna ansvarar för hanteringen av dagliga affärsverksamhetsrisker, i vilket de drar nytta av koncernens specialkunnande.

Moderbolaget har en intern revisor, som är administrativt underställd verkställande direktören men rapporterar till Audit Committee.

Moderbolaget ansvarar för hanteringen av fi nansieringsrisker och global riskförsäkring enligt de principer som godkänts av styrelsen. Dotterbolagen skyddar sig mot fi nansierings- och valutarisker via moderbolaget i enlighet med interna skyddsregler.

Insiderförvaltning

Bolaget tillämpar de insiderregler för börsnoterade företag av Helsingfors Börs som trädde i kraft den 1 januari 2006. Bolaget har också interna insiderregler som trädde i kraft 1.7.2006. Till bolagets offentliga insiderkrets hör till följd av sin ställning styrelsemedlemmarna, verkställande direktören, vice verkställande direktören och revisorerna. Till det offentliga insiderregistret hör även medlemmarna i koncernens ledningsgrupp samt Fiskars Brands, Inc:s styrelsemedlemmar och verkställande direktör.

Till det bolagsspecifi ka insiderregistret hör verkställande direktörens och koncernledningens assistenter och sekreterare, personalen på bolagets ekonomi- och fi nansavdelning, de anställda som ansvarar för kommunikation och personalen vid bolagets juridiska avdelning liksom också Fiskars Brands, Inc:s ekonomi- och fi nansdirektör och verkställande direktörens assistent samt Inha Bruk Ab:s verkställande direktör och övriga personer i motsvarande ställning enligt separat beslut av verkställande direktör.

För projekt som om de förverkligas kan påverka bolagets aktiekurs upprätthålls ett skilt projektspecifi kt register.

Moderbolagets juridiska avdelning för bolagets insiderregister enligt uppgifterna som lämnats av insiders. Uppgifterna i det offentliga insiderregistret fi nns tillgängliga på NetSire i Finlands Värdepap pers central Ab, Urho Kekkonen gatan 5 C, 00100 Helsingfors, tfn. 020 770 6000 samt på bolagets hemsidor.

Revision

Koncernens revisor är KPMG Oy Ab med Sixten Nyman, CGR, som huvudansvarig revisor.

Kontaktinformation

KONCERNLEDNINGEN

Fiskars Oyj Abp

PB 235 (Mannerheimvägen 14 A) 00101 Helsingfors, Finland Tfn +358 9 618 861 Fax +358 9 604 053 info@fi skars.fi fornamn.efternamn@fi skars.fi www.fi skars.fi

FO-nummer FI0214036-5

FISKARS BRANDS

Fiskars Brands, Inc.

Huvudkontor 2537 Daniels Street Madison, WI 53718, USA Tfn +1 608-259-1649 Fax +1 608-294-4790 corpinfo@fi skars.com www.fi skarsbrands.com

USA

Fiskars Gardening

780 Carolina Street Sauk City, WI 53583, USA Tfn +1 608-643-2380 Fax +1 608-643-4812 consumeraffairs@fi skars.com www.fi skarsbrands.com

Gerber Legendary Blades

14200 SW 72nd Avenue Portland, OR 97224, USA Tfn +1 503-639-6161 Fax +1 503-620-3446 sales@gerberblades.com www.fi skarsbrands.com

The Brunton Company

2255 Brunton Court Riverton, WY 82501, USA Tel +1 307-857-4700 Fax +1 307-857-4702 info@brunton.com www.brunton.com

Fiskars Craft

2537 Daniels Street Madison, WI 53718, USA Tfn +1 715-842-2091 Fax +1 715-845-5001 consumeraffairs@fi skars.com www.fi skarsbrands.com

EUROPA

Fiskars Brands Europe SPRL

Kleine Kloosterstraat 6 1932 Zaventem Bryssel, Belgien Tfn +32 2 709 85 80 Fax +32 2 709 85 88 corpinfo@fi skars.com www.fi skarsbrands.com

Fiskars Brands Danmark A/S

Postbox 360 Vestre Ringvej 45 8600 Silkeborg, Danmark Tfn +45 87 2011 00 Fax +45 86 8159 68 reb@fi skars.dk www.fi skarsbrands.com

Fiskars Brands Finland Oy Ab

10330 Billnäs, Finland Tfn +358 19 277 721 Fax +358 19 230 986 info@fi skarsbrands.fi www.fi skarsbrands.com

Fiskars Brands Finland Oy Ab

Österviksgatan 25 00210 Helsingfors, Finland Tfn +358 9 350 9000 Fax +358 9 350 900 90 exports@fi skarsbrands.fi / info@fi skarsbrands.fi www.fi skarsbrands.com

Fiskars Brands France S.A.R.L.

21-23 Boulevard Arago 91325 Wissous Cedex, Frankrike Tfn +33 1 69 75 15 15 Fax +33 1 69 75 15 19 ctouret@fi skars.fr www.fi skarsbrands.com

Fiskars Brands Germany GmbH

Oststrasse 23 32051 Herford, Tyskland Tfn +49 5221 935 0 Fax +49 5221 935 199 info.garten@fi skars.de www.fi skarsbrands.com

Fiskars Brands Finland Oy Magyarországi Fióktelepe

Csillaghegyi út 13 1037 Budapest, Ungern Tfn +36 1 453 0945 Fax +36 1 453 2375 fi skars@fi skars.hu www.fi skarsbrands.com

Fiskars Brands Italia S.r.L.

Via Provinciale 15 23862 Civate (Lecco), Italien Tfn +39 0341 215 111 Fax +39 0341 551 654 mailbox@fi skars.it www.fi skarsbrands.com

Fiskars Brands Norge AS

Postboks 4215 Nydalen Nydalsveien 32 B 0401 Oslo, Norge Tfn +47 23 00 64 40 Fax +47 23 00 64 50 epost@fi skars.no www.fi skarsbrands.com

Fiskars Brands Polska Sp. Zo.o.

Biuro Handlowe Ul. Marywilska 22 03-228 Warszawa, Polen Tfn +48 22 676 0400 Fax +48 22 676 0404 warsaw.offi ce@fi skars.pl

ZAO Fiskars Brands Rus

Offi ce 5/1, Building 93A Obvodniy Canal St. Petersburg, Ryssland, 191119 Tfn +7 812 320 4323 Fax +7 812 320 4323 sales@fi skarsco.ru

Fiskars Brands Spain SL

Isabel Colbrand 6, 5a planta 28050 Madrid, Spanien Tfn +34 91 344 67 03 Fax +34 91 344 69 11 gallego.fi skars@telefonica.net

Fiskars Brands Sverige AB

Box 34, Björnvägen 4 591 21 Motala, Sverige Tfn +46 161 472 50 Fax +46 161 465 94 info@fi skars.se www.fi skarsbrands.com

Leborgne S.A.S

21 Nord 73110 La Rochette Frankrike Tfn +33 4 79 25 51 22 Fax +33 4 79 25 78 92 commercial@leborgne.fr

Richard Sankey & Son Ltd.

Bennerly Road, Bullwell Nottingham NG6 8PE Storbritannien Tfn +44 1 159 277 335 Fax +44 1 159 770 197 info@rsankey.co.uk www.rsankey.co.uk

Formge din vardag.

Fiskars Brands UK Ltd.

Brackla Industrial Estate Bridgend, Mid-Glamorgan Wales CF31 3XJ Storbritannien Tfn +44 1 656 655 595 Fax +44 1 656 659 582 anthonyl@fi skars.demon.co.uk

Silva Sweden AB

Box 998 191 29 Sollentuna Sverige Tfn +46 8 623 43 00 Fax +46 8 92 76 01 info@silva.se www.silva.se

Silva Ltd

Unit 7, Elphinstone Square Deans Industrial Estate, Livingston EH54 8RG Storbritannien Tfn +44 1506 419 555 Fax +44 1506 415 906 info@silva.ltd.uk

Silva France

12, Rue de la Cellophane Parc de la Vaucouleurs 78711 Mantes La Ville Frankrike Tfn +33 1 30 92 66 22 Fax +33 1 34 78 49 83 silva.france@wanadoo.fr

Silva Deutschland GmbH

In der Au 25 61440 Oberursel Tyskland Tfn +49 6171 9128501 Fax +49 6171 9128502 info@silva-outdoor.de www.silva-outdoor.de

ÖVRIGA

Fiskars Brands (Australia) Pty Ltd. 16 Rocklea Drive Port Melbourne, Victoria 3207 Australien Tfn +61 3 8645 2400 Fax +61 3 9646 1722 australia@fi skars.com

Fiskars Brands Canada, Inc.

275 Renfrew Drive, Suite 208 Markham, Ontario L3R OC8 Kanada Tfn +1 905-940-8460 Fax +1 905-940-8469 canadaweb@fi skars.com

Excalibur Management Consulting

(Shanghai) Co., Ltd. 3F, Building #6 879 Zhongjiang Road Putou District, Shanghai, 200333, Kina Tfn +8621 6265-1687 Fax +8621 5282-7136 corpinfo@fi skars.com

Silva Shenzen Company

Tower 1, Xiang Wu Road, Xin Xiang Village, Liu Lian, Ping Di Town, Long Gang District, Shenzhen, Kina Tfn +86 755 89941989 Fax +86 755 89941929

Fiskars Brands Japan, K.K.

ASO Bldg. 5F 4-8-20 Akasaka Minato-ku, Tokyo 107-0052, Japan Tfn +81 3-5413-4561 Fax +81 3-5413-2766 lfi sher@fi skars.com www.fi skarsbrands.com

Fiskars de México, S.A. de C.V. Masaryk No. 111 Piso 1 Col. Chapultepec Morales C.P. 11560 México, D.F. Tfn +52 55 3300 5903

IITTALA GROUP

www.fi skarsbrands.com

fornamn.efternamn@iittala.com www.iittalagroup.com

Iittala Group Oy Ab

Tavastvägen 135 PB 130 00561 Helsingfors Tfn +358 204 39 10 Fax +358 204 39 5180 iittala.info@iittala.com

iittala ab

Norregatan 4 Box 23 263 21 Höganäs Sverige Tfn +46 4236 1100 Fax +46 4234 9823 info.sweden@iittala.com

iittala as

Rosenholmveien 25 Postbox 284 1411 Kolbotn Norge Tfn +47 6923 5050 Fax +47 6682 1500

iittala a/s

Postbox 360 Vestre Ringvej 45 8600 Silkeborg Danmark Tfn +45 8720 1100 Fax +45 8681 5968

iittala b.v.

Nederländerna, Belgien, Tyskland, Österrike, Luxemburg Hoevestein 19 P.O.Box 474 4900 AL Oosterhout Holland Tfn +31 162 488 188 Fax +31 162 488 180 service.nl@iittala.com

iittala inc.

USA, Kanada 51 Haddonfi eld Road, Suite 320 Cherry Hill New Jersey 08002-4805 USA Tfn +1 856 910 1873 Fax +1 856 910 8279

iittala as

Pärnu mnt. 154 11317 Tallinn Estland Tfn +372 650 0749 Fax +372 650 0762

INHA BRUK

Inha Bruk Ab

Saarikyläntie 21 63700 Etseri, Finland Tfn +358 6 535 5111 Fax +358 6 533 4125 info@inha.fi www.inha.fi

FASTIGHETERNA

Fiskars Oyj Abp

Fastighetsgruppen 10470 Fiskars, Finland Tfn +358 19 2771 Fax +358 19 277 7630 www.fi skars.fi

Ferraria Oy Ab

10470 Fiskars, Finland Tfn +358 19 2771 Fax +358 19 277 7630

År 2007 var antalet Iittala-butiker 30. Sju av butikerna fi nns i Finland och resten i Nederländerna, Belgien, Tyskland, Danmark och Sverige. Den nyaste butiken öppnades i London i England i december. Dessutom fi nns det Iittalaavdelningar i mer än 50 varuhus och specialbutiker runt om i världen.

En lyckad design är baserad på ärlighet och en naturlig enkelhet.

– Olavi Lindén, Fiskars chefsdesigner

www.fi skars.fi