AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Finnair Oyj

Remuneration Information Feb 15, 2019

3266_def-14a_2019-02-15_528461f4-7d42-4e30-addd-518b34ef926b.pdf

Remuneration Information

Open in Viewer

Opens in native device viewer

PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS 2018

SISÄLLYSLUETTELO

Hyvät osakkeenomistajat,

Sitoutunut, osaava ja hyvinvoiva henkilöstö voi luoda viiden tähden asiakaskokemuksen. Kasvun ja uusiutumisen mahdollistaa henkilöstö, joka menestyy työssään. Tämän vuoksi kaiken lähtökohta on oma henkilöstömme.

Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnalle vuosi 2018 oli tapahtumarikas. Toimitusjohtajan vaihdos ja kannustinohjelmien kehittäminen olivat painopistealueita. Lisäksi valiokunnan työjärjestys ja nimi päivitettiin Finnairin henkilöstöstrategiaa paremmin tukevaksi.

Finnairin toimitusjohtajan Pekka Vauramon irtisanouduttua hallitus muodosti työryhmän johtamaan seuraajan hakua. Syyskuussa tiedotettiin Topi Mannerin nimityksestä uudeksi toimitusjohtajaksi, ja että talousjohtaja Pekka Vähähyyppä toimii toimitusjohtajan sijaisena vuoden 2018 loppuun. Uuden toimitusjohtajan toimisuhteen ehdot on esitetty tämän selvityksen sivulla 7.

Henkilöstölle ja johdolle maksetut palkkiot vuonna 2018 kasvoivat merkittävästi yhtiön vuoden 2017 hyvän tuloksen ansiosta. Palkitsemiskäytäntöjä arvioidaan ja kehitetään jatkuvasti, ja vuonna 2018 päätettiin, että henkilöstörahasto kattaa

vuodesta 2019 lähtien myös ne yksiköt, jotka tähän asti eivät ole olleet henkilöstörahaston piirissä. Tämä laajennus tukee Finnairin halua jakaa menestystään koko henkilöstön kanssa. Toinen päätös liittyi lyhyen aikavälin kannustinohjelmaan, jossa koko ohjelman piirissä oleva henkilöstö siirtyy vuodesta 2019 alkaen 12 kuukauden suoritusjaksoon. Tämä muutos yksinkertaistaa kannustinta ja yhdenmukaistaa sitä suhteessa yhtiön koko vuoden tulokseen ja johtoryhmän vastaavaan suoritusjaksoon. Palkka- ja palkkioselvitys on laadittu Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n julkaiseman Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin 2015 mukaisesti, ja se kattaa myös muita keskeisiä palkitsemisen osa-alueita, joiden arvelemme kiinnostavan lukijaa.

Jaana Tuominen Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtaja

"KASVUN JA UUSIUTUMISEN MAHDOLLISTAA HENKILÖSTÖ, JOKA MENESTYY TYÖSSÄÄN."

KIRJE HENKILÖSTÖ-JA PALKITSEMIS-VALIOKUNNAN PUHEENJOHTAJALTA

JOHDON PALKITSEMIS-PERIAATTEET JA PÄÄTÖKSENTEKO-JÄRJESTYS

Päätöksentekojärjestys

Hallituksen palkkiot: Finnairin osakkeenomistajien nimitystoimikunta antaa vuosittain ehdotuksensa hallituksen palkkioiksi, joista lopullisesti päättää Finnairin varsinainen yhtiökokous.

Toimitusjohtajan ja johtoryhmän palkitseminen: Finnairin hallitus päättää toimitusjohtajan ja muiden johtoryhmään kuuluvien henkilöiden palkasta, palkitsemisjärjestelmistä ja niihin liittyvistä tavoitteista yhtiön hallituksen henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnan valmistelun pohjalta. Palkitsemiseen liittyvissä päätöksissä on otettu huomioon valtion palkitsemisohjeet.

Finnairin palkitsemisperiaatteet

Finnairin tavoitteena on rekrytoida, motivoida ja kehittää työntekijöitä siten, että he voivat toteuttaa yhtiön strategiaa onnistuneesti . Motivoiva, reilu, kilpailukykyinen ja läpinäkyvä palkitsemisrakenne myötävaikuttaa selvästi tämän tavoitteen saavuttamiseen. Palkitsemisen täytyy olla myös kustannuksiltaan kilpailukykyistä.

Finnairin palkitsemiskäytännöt noudattavat paikallisia lakeja, määräyksiä ja käytäntöjä sekä ohjeita valtion omistamien yhtiöiden johdon palkitsemisesta. Eri työntekijäryhmien kokonaispalkitsemista verrataan jokaisessa toimintamaassa säännöllisesti paikallisiin palkkoihin vastaavissa tehtävissä.

Toimitusjohtajan, johtoryhmän jäsenten sekä ylempien toimihenkilöiden ja ulkomaan toimipisteiden henkilökunnan palkkaja palkkiorakenne on seuraava: I. Kiinteä palkitseminen: peruspalkka II. Muuttuva palkanosa: lyhyen ja pitkän aikavälin kannustimet, joissa palkitseminen on sidottu yhtiön ja henkilön suoritukseen III. Työsuhde-edut: luontoisedut ja muut henkilöstöedut

Finnair käyttää toimitusjohtajan, johtoryhmän jäsenten sekä ylempien toimihenkilöiden ja ulkomaan toimipisteiden henkilökunnan palkkatason määrittelyssä pohjana vaativuusluokittelua (job grading). Vaativuusluokka perustuu tehtävän merkittävyyteen ja vastuuseen organisaatiossa, ei hierarkkiseen raportointisuhteeseen. Vaativuusluokka mahdollistaa yhdenmukaisen palkitsemisen sekä yhtiön sisällä että ulkoisiin markkinoihin nähden. Muiden henkilöstöryhmien palkka- ja palkkiorakenne sekä palkan lisät on määritelty pääosin suomalaisissa työehtosopimuksissa. Suomen ulkopuolella Finnair

PALKITSEMISEN PÄÄTÖKSENTEKOJÄRJESTYS

5

noudattaa kunkin maan paikallisia palkkakäytäntöjä ja työehtosopimuksia.

Koko henkilöstön työsuhde-etuihin kuuluvat muun muassa matkapuhelinetu sekä yhtiön politiikan mukainen lentolippuetu. Lisäksi tietyillä työntekijäryhmillä on autoetu yhtiön politiikan mukaisesti.

Finnair kehittää työn palkitsevuutta ja kiinnostavuutta tarjoamalla taloudellisten etujen lisäksi mahdollisuuksia työssä kehittymiseen ja tehtäväkiertoon. Työntekijät viihtyvät hyvin Finnairissa – WeTogether -henkilöstökyselyn kokonaistulokset olivat hyvät (kokonaisindeksi 3,77/5), ja johtamisen indeksi nousi merkittävästi ollen 3,94/5. Finnairilla työurat ovat keskimäärin pitkiä ja vaihtuvuus vähäistä (4 %). Vuoden 2018 lopussa koko henkilöstön keskimääräinen palvelusvuosien pituus Finnairissa oli 13,8 vuotta.

Kannustinohjelmat

Kannustinohjelmien tavoitteena on ohjata toimintaa tukemaan Finnairin strategisten tavoitteiden saavuttamista. Pitkän aikavälin kannustimilla pyritään sitouttamaan henkilöstöä ja johtoa sekä yhdenmukaistamaan heidän etunsa yhtiön osakkeenomistajien edun kanssa. Finnairin hallitus asettaa toimitusjohtajan ja johtoryhmän suoritustavoitteet.

Lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmä (STI) Lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmän tarkoituksena on ohjata yksilön ja organisaation suoritusta sekä tukea strategisten hankkeiden nopeaa toteuttamista. Lyhyen aikavälin muuttuvan palkanosan tavoitetaso on tehtäväluokasta riippuen 2,5–30 prosenttia peruspalkasta. Mikäli henkilö ylittää hänelle asetetut tavoitteet merkittävästi, voi kannustinpalkkio olla maksimissaan 5–60 prosenttia vuositason peruspalkasta. Palkkio lasketaan kyseisen suoritusjakson aikana maksetusta

peruspalkasta.

Kannustinjärjestelmän suoritusjakso vuonna 2018 oli vuoden mittainen toimitusjohtajalle sekä johtoryhmälle ja puolen vuoden mittainen muulle ohjelmaan kuuluvalle henkilöstölle. Vuodesta 2019 alkaen myös muu ohjelmaan kuuluva henkilöstö siirtyy 12 kuukauden suoritusjaksoon. Tämä muutos tulee yksinkertaistamaan kannustimen, ja yhdenmukaistamaan sen suhteessa yhtiön koko vuoden tulokseen sekä johtoryhmän vastaavaan suoritusjaksoon. Yhtiön toimitusjohtajan ja muiden johtoryhmän jäsenten kannustinpalkkiot perustuvat hallituksen asettamiin taloudellisiin, operatiiviseen toimintaan ja laatuun liittyviin mittareihin.

Henkilöstörahasto

Finnairilla on käytössä henkilöstön omistama ja hallitsema henkilöstörahasto, johon ohjataan osa Finnairin voitosta. Voittopalkkioerä määräytyy hallituksen asettamien tavoitteiden pohjalta. Finnairin toimitusjohtaja ja muut johtoryhmän jäsenet eivät kuulu henkilöstörahastoon. Henkilöstörahastoon eivät kuulu myöskään suoritusperusteisen osakeohjelman piirissä olevat henkilöt. Vuonna 2018 henkilöstörahaston tavoitteet saavutettiin 100-prosenttisesti yhtiön tuloksen ansiosta. Täten henkilöstörahastoon ohjataan 6,8 miljoonaa euroa. Vuodesta 2019 alkaen, henkilöstörahasto tullaan laajentamaan myös niihin yksikköihin jotka tähän asti eivät ole olleet Henkilöstörahaston piirissä (pois lukien toimitusjohtaja, johtoryhmän jäsenet sekä suoritusperusteisen osakeohjelman piirissä olevat henkilöt).

Erityispalkkio

Tammikuussa 2018, Finnairin työntekijöille maksettiin enintään 2 000 euron rahapalkkion henkilöä kohden Finnairin menestyksekkään käänteen johdosta. Toimitusjohtaja ja johtoryhmän jäsenet eivät olleet oikeutettuja palkkioon.

"KANNUSTINOHJELMIEN TAVOITTEENA ON OHJATA TOIMINTAA TUKEMAAN FINNAIRIN STRATEGISTEN TAVOITTEIDEN SAAVUTTA-MISTA."

Henkilöstön osakesäästöohjelma Fly Share

Finnairin hallitus päätti 27.3.2013 suunnata osakesäästöohjelma Fly Sharen Finnairin henkilöstölle. Ohjelma kannustaa työntekijöitä ryhtymään yhtiön osakkeenomistajiksi, vahvistaa työntekijöiden sitoutumista yhtiön omistaja-arvon kehitykseen sekä palkitsee työntekijöitä pitkällä aikavälillä.

Ohjelma koostuu rullaavista, vuoden mittaisista säästökausista ja niitä seuraavista noin kahden vuoden mittaisista omistusjaksoista. Uusista säästökausista päättää yhtiön hallitus vuosittain. Ohjelman kuudes säästökausi alkoi 1.7.2018, ja siihen ilmoittautui 21 % koko henkilöstöstä.

Ohjelmaan osallistuminen on vapaaehtoista. Ohjelmassa työntekijälle tarjotaan mahdollisuus säästää osuus palkastaan ja sijoittaa se Finnairin osakkeisiin. Säästömäärä voi olla 2–8 prosenttia osallistujan kuukauden bruttopalkasta. Kertyneillä säästöillä ostetaan osakkeita markkinahintaan neljännesvuosittain Finnairin osavuosikatsausten julkistamispäivien jälkeen. Ostetuille osakkeille säästökauden aikana maksetut osingot käytetään automaattisesti Finnairin osakkeiden ostamiseen seuraavana osingonmaksun jälkeisenä osakkeiden ostopäivänä.

Kahden vuoden omistusjakson jälkeen Finnair antaa ohjelmaan osallistuneille työntekijöille yhden osakkeen kutakin kahta ostettua säästöosaketta kohden. Nämä lisäosakkeet ovat saajalleen verotettavaa tuloa. Lisäksi Finnair antaa kaikille ohjelmaan ensimmäistä kertaa osallistuville 20 bonusosaketta ensimmäisen kolmen säästökuukauden jälkeen. Nämäkin osakkeet ovat veronalaista tuloa. Vuonna 2018 Finnair luovutti vastikkeetta yhteensä 102 529 osaketta kannustinpalkkiona kauden 2015–16 osallistujille.

Avainhenkilöiden suoritusperusteinen pitkän aikavälin kannustinohjelma (LTI) Finnairin hallitus päätti 21.12.2016 yhtiön avainhenkilöiden suoritusperusteisen

osakepohjaisen kannustinjärjestelmän uudesta rakenteesta. Järjestelyn tarkoitus on kannustaa avainhenkilöitä työskentelemään pitkällä aikavälillä omistaja-arvoa lisäten ja sitouttaa johtoa entisestään yhtiöön.

Vuosittain alkavissa rullaavissa ohjelmissa on kolmen vuoden ansaintajakso. Mahdollinen kannustinpalkkio toimitetaan osakkeina osallistujille yhdessä erässä ansaintajaksoa seuraavana vuonna, minkä jälkeen osakkeet ovat osallistujien vapaasti käytettävissä.

Viimeisin ansaintajakso kattaa vuodet 2019–2021, ja mahdolliset osakepalkkiot maksetaan osallistujille keväällä 2022. Mikäli asetetut tavoitteet toteutuvat täysimääräisinä, ohjelman osallistujille toimitet-

Pitkän aikavälin kannustinohjelmien (LTI) suoritusmittarit ja toteutuminen

Pitkän aikavälin 2014–2016

ohjelma (LTI) Suoritusmittari Toteuma
2014–2016 Sijoitetun pääoman tuotto (ROCE), 50 % painoarvo
Osakkeen kokonaistuoton kehitys (TSR), 50 % painoarvo
118 % (maksimin ollessa
200 %)
2015–2017 Sijoitetun pääoman tuotto (ROCE), 50 % painoarvo
Osakkeen kokonaistuoton kehitys (TSR), 50 % painoarvo
192 % (maksimin ollessa
200 %)
2016–2018 Sijoitetun pääoman tuotto (ROCE), 50 % painoarvo
Osakkeen kokonaistuoton kehitys (TSR), 50 % painoarvo
suoritusjakso meneillään
2017–2019 Osakekohtainen tulos (EPS), 50 % painoarvo
Liikevaihdon kasvu, 50 % painoarvo
suoritusjakso meneillään
2018–2020 Osakekohtainen tulos (EPS), 50% painoarvo
Liikevaihdon kasvu, 50 % painoarvo
suoritusjakso meneillään
2019–2021 Osakekohtainen tulos (EPS), 50% painoarvo
Liikevaihdon kasvu, 50 % painoarvo
suoritusjakso meneillään
2015–2017
2016–2018
2017–2019
2018–2020
2019–2021

tavien osakkeiden määrä on noin 590 000. Määrä on bruttomäärä, josta vähennetään verot, ja jäljelle jäävä netto-osuus toimitetaan osallistujille. Kauteen 2017–2019 oikeutettujen työntekijöiden määrä on noin 70.

Toimitusjohtajan ja johtoryhmän jäsenten odotetaan kerryttävän osakeomistustaan vähintään puolella ansaituista netto-osakkeista, kunnes osakeomistus vastaa hänen kiinteän vuosipalkkansa määrää.

Minään vuonna maksettavat kokonaiskannustinpalkkiot (sisältävät sekä lyhyen että pitkän aikavälin kannustinpalkkiot) eivät voi ylittää 120 prosenttia henkilön vuosittaisesta peruspalkasta.

Hallitus on lisäksi oikeutettu painavasta syystä muuttamaan tai perumaan palkkion tai siirtämään sen maksua. Lisäksi hallitus on oikeutettu poistamaan henkilön ohjelmasta, mikäli henkilö on syyllistynyt merkittävään rikkeeseen tai toiminut tavalla, joka on yhtiölle haitallista tai yhtiön intressien vastaista. Henkilö ei ole oikeutettu palkkioon, mikäli hän irtisanoutuu tai hänet irtisanotaan ennen osakkeiden maksuhetkeä.

Mittareiden tavoitetasot ja maksimitasot perustuvat yhtiön hallituksen määrittämiin pitkän aikavälin strategisiin tavoitteisiin. Mittareita seurataan säännöllisesti.

Lentäjien pitkän aikavälin Toimitusjohtajan ja muun johtoryhmän palkitseminen ja työsuhteen ehdot
kannustinjärjestelmä Toimitusjohtaja Muu johtoryhmä
Finnairin hallitus päätti 13.10.2014 suun
-
nata yhtiön lentäjille pitkän aikavälin
kannustinjärjestelmän. Ohjelma oli osa
Finnairin ja Suomen Liikennelentäjäliiton
Peruspalkka Kiinteä kuukausipalkka (sisältää
puhelinedun, autoedun sekä
sairauskuluvakuutuksen).
1.1.2019 lähtien toimitusjohtajan
kuukausittainen peruspalkka on
62 000 EUR
Kiinteä kuukausipalkka (sisältää
puhelinedun, autoedun sekä
sairauskuluvakuutuksen).
(SLL) solmimaa sopimusta, jossa sovittiin
17 miljoonan euron vuosittaisista, pysyvistä
säästöistä lentäjien kuluissa. Säästösopi
-
Lyhyen aikavälin
kannustinohjelma (STI)
Suoritusjakso: 12 kuukautta
Hallitus päättää vuosittain ohjelman suoritusmittarit.
Palkkiomahdollisuus: Tavoite 30 % / maksimi 60 % vuosittaisesta
peruspalkasta
muksen ehtona oli lentäjien kannustinjär
-
jestelmän toteutuminen.
25.10.2018 tiedotettiin, että Lentäjien
Pitkän aikavälin
kannustinohjelma (LTI)
Suoritusjakso: Vuosittain alkava kolmen vuoden ansaintajakso
Hallitus päättää ohjelman suoritusmittarit ja ehdot.
Palkkiomahdollisuus: Tavoite 20 % / kokonaiskannustinpalkkiot (sisältävät
sekä lyhyen että pitkän aikavälin kannustinpalkkiot) eivät voi ylittää 120
prosenttia henkilön vuosittaisesta peruspalkasta.
pitkän aikavälin osakesidonnainen kannus
-
tinohjelma purkautuu, koska kannusti
-
nohjelman toteutumisen edellytyksenä
Vaatimus osakeomistuksesta Toimitusjohtajan ja johtoryhmän jäsenten odotetaan kerryttävän
osakeomistustaan vähintään 50 %:lla ansaituista LTI-ohjelman netto
osakkeista, kunnes osakeomistus vastaa hänen kiinteän vuosipalkkansa
määrää.
määriteltyihin säästötavoitteisiin ei päästä
ohjelman voimassaoloaikana.
Lisäeläke Ei lisäeläke-etua. Kahdella johtoryhmän jäsenellä,
jotka aloittaneet ennen 1.1.2013, on
maksuperusteinen lisäeläkejärjestelmä
(lisäeläkemaksu 10 % vuoden
ansioista). 1.1.2013 jälkeen tehtyihin
uusiin johtoryhmän jäsenten
sopimuksiin ei sisälly lisäeläke
etuuksia.
Vakuutukset Vapaa-ajan tapaturmavakuutus, matkavakuutus, johdon vastuuvakuutus sekä
oikeus sairaskuluvakuutukseen.
Irtisanomisajat ja -korvaukset Molemminpuolinen
irtisanomisaika on kuusi
kuukautta. Yhtiön päättäessä
sopimuksen toimitusjohtajalle
maksetaan kuuden kuukauden
kokonaispalkkaa (peruspalkka
+ työsuhde-etujen verotusarvo)
vastaava erokorvaus
irtisanomisajan palkan lisäksi.
Irtisanomisaika on
molemminpuolisesti enintään
6 kuukautta. Yhtiön päättäessä
työsuhteen johtajalle maksetaan
työsopimuksesta riippuen enintään
12 kuukauden peruspalkkaa vastaava
erokorvaus irtisanomisajan palkan
lisäksi.

8

Finnair Oyj:n toimitusjohtajana toimi vuonna 2018 Pekka Vauramo 4.9.2018 asti, jolloin tiedotettiin että Topi Manner on nimetty toimitusjohtajaksi 1.1.2019 lähtien. Finnairin talousjohtaja Pekka Vähähyyppä toimi toimitusjohtajan sijaisena 4.9.– 31.12.2018. Pekka Vauramon toimisuhde päättyi 31.10.2018.

Johtoryhmässä oli vuonna 2018 toimitusjohtajan lisäksi kahdeksan henkilöä. Johtoryhmän jäsenet on esitelty tarkemmin yhtiön internetsivuilla.

Vuonna 2018 johdolle maksettiin kauden 2015– 2017 pitkän aikavälin kannustimet yhdessä osassa maaliskuussa 2018. Ohjelma toteutui 192-prosenttisesti, kun tavoite oli 100 prosenttia ja maksimi 200 prosenttia.

Toimitusjohtaja ja johtoryhmä siirtyivät puolivuosittaisesta ansaintajaksosta vuonna 2018 uuteen vuoden ansaintajaksoon lyhyen aikavälin kannustinohjelman osalta. Tämä muutos tarkoitti, että vuoden 2018 aikana maksettiin lyhyen aikavälin kannustinpalkkiot vain H2 2017 osalta.

Johtoryhmän palkkojen ja palkkioiden merkittävin ero vuosien 2018 ja 2017 välillä liittyy kauden 2015–2017 pitkän aikavälin kannustinpalkkioihin, jotka toteutuivat yhtiön hyvästä tuloksesta johtuen korkeampana verrattuna edellisvuoteen.

Johdon palkitsemista, yhtiön pitkän aikavälin kannustinjärjestelmää sekä eläkemaksuja on kuvattu lisäksi tilinpäätöksen liitetiedossa 1.3.7 Palkitseminen.

TOIMITUSJOHTAJAN JA MUUN JOHTORYHMÄN PALKITSEMINEN VUONNA 2018

Toimitusjohtajan ja muun johtoryhmän palkkiot 2018 maksuperusteisesti

euroa vuodessa

Peruspalkka1

Maksetut palkat ja palkkiot,
euroa vuodessa
Väliaikainen
toimitusjohtaja 2018
Toimitusjohtaja
2018
Toimitusjohtaja
2017
Johtoryhmä
20185
Johtoryhmä
2017
(4.9.2018–31.12.2018)
Pekka Vähähyyppä5
Pekka Vauramo4 Pekka Vauramo
Peruspalkka1
Toimitusjohtajalla ja johtoryhmän
jäsenillä on hallituksen päättämä
kuukausittain maksettava
peruspalkka.
Yhteensä, euroa 118 687 681 925 648 964 1 720 375 1 764 987
Luontoisedut
Autoetu,
verotusarvo
4 115 0 0 55 315 54 234
Puhelinetu,
verotusarvo
78 200 240 1 842 1 920
Muut verotettavat
etuudet2 834 2 198 2 297 15 851 16 674
Yhteensä, euroa 5 027 2 398 2 537 73 008 72 828
Lyhyen aikavälin kannustimet3
Yhteensä, euroa 0 152 584 236 070 410 992 621 394
Pitkän aikavälin kannustimet
Avainhenkilöiden LTI,
raha- ja osakeosuus
yhteensä 0 381 409 224 851 831 531 326 057
Fly Share, raha- ja
osakeosuus yhteensä
0 10 429 5 888 18 248 6 563
Yhteensä, euroa 0 391 838 230 739 849 779 332 620
Lisäeläkkeet (maksuperusteiset)
Yhteensä, euroa 0 227 904 123 600 56 543 57 150
Maksetut palkat ja palkkiot
yhteensä
123 714 1 456 648 1 241 910 3 110 696 2 848 979

1 2

Peruspalkka sisältää lomarahan.

Muut verotettavat etuudet sisältävät mm. sairaskuluvakuutukset sekä yhtiön henkilöstöliput.

3 Ansaintajakso vuoden 2018 kannustimien osalta oli 1.7.2017-31.12.2017 ja vuoden 2017 osalta 1.7.2016-30.6.2017.

4 Pekka Vauramon 2018 palkat ja palkkiot sisältävät kaikki palkat ja palkkiot 31.10.2018 asti jolloin hänen toimisuhteensa loppui. Peruspalkka sisältää ansaittuja mutta käyttämättömiä lomia jotka maksettiin loppupalkan yhteydessä. Pekka Vauramon lisäeläke sisältää 2017 maksun lisäksi myös 2018 maksu joka maksettiin 2018 aikana toimisuhteen päätyttyä.

5

Pekka Vähähyypän palkitseminen on jaettu kahteen osuuteen perustuen aikaan väliaikaisena toimitusjohtajana (4.9.2018-31.12.2018) sekä aikaan johtoryhmän jäsenenä (1.1.2018-3.9.2018).

Finnairin hallituksen ja sen valiokuntien jäsenten palkkiot sekä muut taloudelliset edut päättää vuosittain varsinainen yhtiökokous. Hallituksen jäsenten valintaa ja heidän palkitsemistaan valmistelee suurimpien osakkeenomistajien edustajien muodostama nimitystoimikunta. Hallituksen ja sen valiokuntien jäsenten palkkiot maksetaan rahakorvauksina.

Hallituksen jäsenet eivät ole yhtiön osakeohjelman eivätkä kannustinpalkkiojärjestelmän piirissä.

Vuoden 2018 yhtiökokouksen päättämät vuosi- ja kokouspalkkiot hallituksen jäsenille ovat:

  • puheenjohtaja 61 200 euroa;
  • varapuheenjohtaja 32 400 euroa;
  • tarkastusvaliokunnan ja palkitsemisja nimitysvaliokunnan puheenjohtajat 32 400 euroa siinä tapauksessa, että he eivät samalla toimi hallituksen puheenjohtajana tai varapuheenjohtajana
  • jäsenen vuosipalkkio 30 000 euroa;
  • hallituksen tai valiokunnan kokouksilta maksettava kokouspalkkio on 600 euroa jäsenen kotimaassa pidetystä kokouksesta, 2 400 euroa muualla pidetystä kokouksesta ja 600 euroa puhelinkokouksesta.

HALLITUKSEN PALKKIOT VUONNA 2018

Hallituksen jäsenet ovat oikeutettuja päivärahaan ja matkakustannusten korvaukseen Finnairin yleisen matkustussäännön mukaisesti. Lisäksi hallituksen jäsenillä on oikeus henkilöstölippujen käyttöön Finnairin reittilennoilla erillisen hallituksen lippuohjesäännön mukaisesti. Ohjeistuksen mukaan hallituksen jäsenillä ja heidän puolisoillaan on kalenterivuoden aikana oikeus neljään edestakaiseen tai kahdeksaan yhdensuun-

Finnairin hallituksen palkkiot 2018 maksuperusteisesti

Jäsenet 1.1.–31.12.2018 Vuosipalkkiot1 Hallituksen
kokoukset
Valiokunnan
kokoukset
Kokouspalkkiot
yhteensä
Verotettavat
etuudet2
Yhteensä
Jouko Karvinen (chair) 61 200 10/10 0/0 19 800 8 308 89 308
Colm Barrington (deputy chair) 35 700 10/10 6/6 34 800 0 70 500
Maija-Liisa Friman 32 850 10/10 6/6 11 400 6 950 51 200
Mengmeng Du 30 000 10/10 5/5 25 200 2 708 57 908
Jonas Mårtensson 30 000 8/10 4/5 22 200 0 52 200
Jaana Tuominen 31 800 10/10 5/5 10 800 4 676 47 276
Jäsenet 20.3.–31.12.2018
Montie Brewer 22 500 9/9 5/5 19 200 0 41 700
Henrik Kjellberg 22 500 9/9 5/5 22 800 413 45 713
Jäsenet 1.1.–20.3.2018
Jussi Itävuori 8 550 2/2 1/1 4 800 421 13 771

Hallituksen kokouspalkkiot on esitetty yllä maksuperusteisesti.

Hallituksen palkkio on ilmaistu vuositasolla, mutta palkkio maksetaan kuukausittaisina erinä.

Verotettavia etuuksia ovat yhtiön henkilöstöliput, joita hallituksen jäsenillä on mahdollisuus käyttää.

taiseen Economy- tai Business-luokan lentomatkaan Finnairilla. Lentolippujen hinta on nolla euroa, mutta hallituksen jäseniltä ja heidän puolisoiltaan veloitetaan niistä kaikki maakohtaiset verot ja matkustajamaksut. Lentoliput ovat hallituksen jäsenille Suomessa verotettavaa tuloa.

Finnairin hallituksen vuosipalkkiot ovat olleet muuttumattomat vuodesta 2008 lähtien.

1

2

YHTEYSTIEDOT House of Travel and Transportation Finnair Oyj Tietotie 9 A (Helsinki Airport) 01053 FINNAIR

Puh. +358 600 0 81881 (1,25 €/vastattu puhelu + pcm/mpm)

www.company.finnair.com www.investors.finnair.com

www.facebook.com/finnair www.facebook.com/finnairsuomi

www.twitter.com/Finnair www.twitter.com/FinnairSuomi

https://blog.finnair.com/en/ https://blog.finnair.com/

www.instagram.com/feelfinnair/

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.