AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Finnair Oyj

Board/Management Information Aug 14, 2009

3266_rns_2009-08-14_db8000bc-2785-4f32-ac90-4370343f6e2e.html

Board/Management Information

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Disclosure 272066

Finnair Oyj - Pörssitiedote

FINNAIR JATKAA TEHOSTUSTOIMIA YKSINKERTAISTAMALLA ORGANISAATIOTAAN

FINNAIR OYJ PÖRSSITIEDOTE 14.8.2009 KLO 10:45 Osana toiminnan tehostamista Finnair järjestelee konsernin organisaatiorakennetta. Suunnitellun muutoksen tavoitteena on keskittää konsernin reitti- ja lomalentotoiminnot yhtenäiseen Lentoliikenne-organisaatioon Finnair Oyj:n toimitusjohtajan alaisuudessa. Lisäksi haetaan liiketoiminnan ja konsernihallinnon tiiviimpää yhteistoimintaa. Finnairin liiketoiminta jakautuu viiteen toiminnalliseen kokonaisuuteen: kaupalliset toiminnot, tuotanto, asiakaspalvelu, matkapalvelut sekä lentotoimintapalvelut. Tukitoiminnoissa ovat talous ja rahoitus, henkilöstöhallinto, viestintä ja yhteiskuntasuhteet, resurssinhallinta, liiketoiminnan kehittäminen ja lakiasiat. Uudessa rakenteessa kaupallisten toimintojen johtajana toimii Mika Perho, tuotantolinjan Erno Hilden, asiakaspalvelulinjan Timo Riihimäki ja matkapalvelulinjan Kaisa Vikkula. Resurssienhallinta-yksikköä johtaa Ville Iho. Kaikki edellä mainitut johtajat ovat myös Finnair Oyj:n johtoryhmän jäseniä. Muut johtoryhmän jäsenet ovat toimitusjohtajan lisäksi varatoimitusjohtaja Lasse Heinonen, henkilöstöjohtaja Anssi Komulainen sekä viestintä- ja yhteiskuntavastuujohtaja Christer Haglund. Lentotoimintapalveluihin kuuluvat liiketoimintayksiköt Finnair Catering, Finnair Tekniikka ja maapalveluyhtiö Northport sekä rahtiyhtiöt kuuluvat edelleen varatoimitusjohtaja Lasse Heinosen alaisuuteen. Suunnitellulla muutoksella tavoitellaan parantuvaa palvelutuotteen hallintaa ja sen myyntiä sekä tehostuvaa resurssien käytön suunnittelua ja tuotannonohjausta. Toimintojen uudelleenjärjestely selkeyttää vastuualueita ja tuo kustannussäästöjä. Hallinnollisten tukitoimintojen, kuten tieto- ja henkilöstöhallinnon sekä talousohjauksen, johtaminen keskitetään konsernihallintoon. Myös resurssienhallinta ja pitkän aikavälin liiketoiminnan suunnittelu siirretään osaksi konsernihallintoa. Organisaatiomuutos astuu voimaan 1.10.2009, mihin mennessä myös kuhunkin linjaan kuuluvat yksiköt ja osastot tarkentuvat. Uudelleenjärjestelyn arvioidaan vähentävän henkilöstötarvetta noin 200 henkeä. Muutoksen myötä Finnair-konsernin ulkoisesti raportoitavista liiketoiminta-alueista poistuu Lomaliikenne. IFRS-raportoinnin mukaiset ensisijaiset segmentit ovat 1.10.2009 alkaen Lentoliikenne, Lentotoimintapalvelut, Matkapalvelut sekä Muut toiminnot. Lentoliikenne-segmentti sisältää Finnairin rahtiliiketoiminnan ja laivastoyhtiö Finnair Aircraft Financen. Aurinkomatkat siirtyy osaksi Matkapalveluja. Finnair Oyj Viestintä 14.8.2009 Lisätietoja: Taneli Hassinen, talousviestintäjohtaja, p.

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.