Fingerprint Card — Earnings Release 2014

Feb 26, 2015

Fingerprint Cards (FPC) Bokslutskommuniké 2014.

FPC ökar omsättningen och står väl rustat inför den väntade marknadstillväxten 2015 och framåt.

VDs kommentar

.

"Det är med tillfredsställelse jag kan konstatera att FPC i det fjärde kvartalet nådde sin högsta kvartalsomsättning hittills om 105 Mkr, en tillväxt med 208 % jämfört med fjärde kvartalet 2013. Kvartalets försäljning stannade dock i den lägre delen av det kommunicerade prognosintervallet, mestadels till följd av att vi under kvartalet sett ett antal marknadslanseringar uppskjutna till första halvåret 2015. Sammantaget innebär detta en omsättning för 2014 om 234 Mkr, en tillväxt med 145 % jämfört med helåret 2013. Med en sekventiellt stigande kvartalsomsättning under 2014 har FPC etablerat sig som en ledande leverantör av touchsensorer och en integrerad del av smartphonemarknaden, världens största marknad mätt i volym och värde. Den marknad vi varit med om att skapa materialiseras nu på allvar. Vi står väl rustade för att kapitalisera på denna tillväxt när våra kunder nu etablerar den teknologi vi varit först med att tillhandahålla som standard för high‐tier smartphones och tablets.

Vår trovärdighet på marknaden har förstärkts av mottagandet av Huawei Ascend Mate7, en telefon som definierat en helt ny nivå vad gäller användarupplevelsen för säker användaridentifiering och säkra betaltjänster. Jag kan inte tänka mig ett bättre sätt att skapa ett beständigt intryck på marknaden, och vi är speciellt glada över att vi med vår teknologi bidragit till en stor kommersiell framgång för vår kund.

I vår strävan att erbjuda marknaden den ledande fingeravtrycksteknologin, har vi under kvartalet lanserat två nya touchsensorer, FPC1025 och FPC1155, vilka nu är i massproduktion, samt FPC1140 och FPC1145 som lanserades tidigt 2015. Utan tvekan har vi en mycket konkurrenskraftig produktportfölj och framgångarna för våra touchsensorer resulterar även i en förskjutning av produktmixen till att nu i stort sett uteslutande bestå av touchsensorer.

En av våra största utmaningar de senaste åren har varit att förutspå hur snabbt marknaden kommer att anamma den teknologi vi erbjuder. Vi bedömer att den största delen av denna utmaning nu ligger bakom oss. När vi nu diskuterar införandet av vår teknologi med samtliga ledande OEM‐företag är frågan inte om de ska införa denna teknologi utan istället hur fingeravtryckssensorn ska integreras i deras produkter, samt vilka tjänster som ska tillhandahållas tillsammans med sensorn.

I tillägg till egna patentansökningar för att skydda vår teknologi inom touchsensorer, har vi stärkt vår patentportfölj ytterligare med det förvärv vi annonserade i det gångna kvartalet. Vår patentportfölj utgör ett mycket starkt skydd för vår teknologi och vår framgångsrika nykundsförsäljning visar att våra kunder dragit samma slutsats.

Tillsammans med Atmel, som är världsledande på touchskärmscontrollers, annonserade vi under december ett strategiskt samarbete. FPC och Atmel kommer att erbjuda säkra biometriska touchsensorlösningar och touchskärmar med hög prestanda till våra respektive kunder. Detta innebär en förverifierad lösning för våra kunder och utgör ett ytterligare bevis på att ledande aktörer i industrin i första hand vänder sig till FPC i avsikt att tillhandahålla marknadens ledande erbjudande.

På motsvarande sätt har vi nyligen annonserat ett strategiskt samarbete med O‐Film, som är vår nyaste partner för utveckling av fingeravtrycksmoduler. O‐Film har en stark position på sin hemmamarknad Kina, vilken även är vår största och viktigaste marknad och där den största tillväxten finns både inom smartphones generellt och införandet av vår teknologi specifikt.

Även om smartphonemarknaden är den marknad vi fäster störst vikt vid för närvarande, innebär det inte att vi övergivit andra möjligheter. Ett exempel på detta är vårt samarbete med Zwipe, vilket mötte stort intresse under det gångna kvartalet. Särskilt intresse tilldrog sig samarbetet som Zwipe annonserade med MasterCard, där vår teknologi planeras införas kommersiellt under senare delen av 2015.

Vi ser med tillförsikt fram emot 2015, det år då vår teknologi väntas bli ett standarderbjudande i ledande smartphones och tablets."

Nyckeltal	Okt‐Dec 2014	Okt‐Dec 2013	Jan‐Dec 2014	Jan‐Dec 2013
Nettoomsättning, Mkr	105,0	34,1	233,6	95,4
Justerat bruttoresultat, Mkr *	46,4	19,2	106,7	53,9
Bruttoresultat, Mkr	33,7	14,9	71,6	39,1
Justerad bruttomarginal, % *	44	56	46	56
Bruttomarginal, %	32	44	31	41
Rörelseresultat, Mkr	‐29,9	‐15,1	‐144,4	‐34,0
EBITDA, Mkr	‐16,4	‐11,3	‐83,6	‐21,4
EBITDA, %	‐16	‐12	‐36	‐22
Resultat efter finansiella poster, Mkr	‐29,2	‐14,8	‐143,6	‐32,9
Resultat per aktie, Kr	‐0,50	‐0,27	‐2,47	‐0,60
* Se sid 17 för förklaring			31 Dec 2014	31 dec 2013
Likvida medel, Mkr			101,9	211,7
Orderstock, Mkr			71	23

Framtidsutsikter

Med tanke på det stora intresset från marknaden för att integrera touchsensorer och bolaget starka produktportfölj, bedöms försäljningen under 2015 kraftigt stiga jämfört med föregående år. Försäljningen under första kvartalet 2015 bedöms hamna i nivå med motsvarande siffror för fjärde kvartalet 2014. Bolagets bedömning om att försäljningen för 2015 kommer att överstiga en miljard kronor kvarstår.

För mer information kontakta: Jörgen Lantto, tillförordnad VD Fingerprint Cards AB (publ), 031‐60 78 20, investrel@fingerprints.com Hemsida: www.fingerprints.com/corporate/

Fingerprint Cards AB (publ), org.nr. 556154‐2381, offentliggör denna information enligt lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden och lagen (1991:980) om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 26 februari 2015 klockan 08.00. Viktig information

Utgivning, publicering eller distribution av detta pressmeddelande i vissa jurisdiktioner kan vara föremål för restriktioner. Mottagaren av detta pressmeddelande ansvarar för att använda detta pressmeddelande och informationen häri i enlighet med tillämpliga regler i respektive jurisdiktion. Detta pressmeddelande utgör inte ett erbjudande om, eller inbjudan att förvärva eller teckna några värdepapper i Fingerprint Cards i någon jurisdiktion.

Väsentliga händelser fjärde kvartalet 2014:

• Fingerprint Cards AB: Fujitsu lanserar en ny smartphone och en ny Android tablet med FPCs swipesensorteknologi.
• FPC förstärker sin patentportfölj genom patentförvärv.
• FPC bekräftar samarbete med Zwipe avseende FPC:s touchsensorer.
• FPC sänker prognosen för helåret 2014, ger initial prognos för 2015 samt rapporterar nyckeltal för det tredje kvartalet 2014.
• Oppo presenterar N3, en smartphone med FPC1021 touchsensor.
• FPC vinner en DW* för FPC1080 från en av världens fem största OEM‐tillverkare.
• FPC introducerar två nya touchsensorer.
• Atmel och Fingerprint Cards AB ingår strategiskt partnerskap inom Biometrisk Fingeravtryckslösning och Touchskärmslösningar.
• Fingerprint Cards AB: Inlösen av teckningsoptioner.

Väsentliga händelser efter rapportperiodens utgång:

• FPC introducerar touchsensorer FPC1140 och FPC1145.
• FPC och O‐Film samarbetar kring touchsensorer.
• FPC förstärker ledningsgruppen med Henrik Sundell som chefsjurist

* FPC definition av Design Win (DW): Beslut av en tillverkare att starta utveckling av en eller flera kommersiella produkter som kommer att innehålla FPC:s teknologi som en integrerad del i tillverkarens produkt(er).

Marknad och försäljning

Försäljningen under det fjärde kvartalet 2014 uppgick till 105 Mkr, den högsta kvartalsomsättningen i FPC:s historia. Jämfört med det fjärde kvartalet 2013 ökade försäljningen med 208 % och jämfört med tredje kvartalet 2014 ökade försäljningen med 59 %.

Huaweis lansering av Ascend Mate 7 med FPC1020, vilken med vår hjälp skapat en helt ny industridesign som mottagits mycket väl av marknaden, följt av Oppos lansering av N3 med FPC1021, har ökat FPCs trovärdighet som ledande leverantör på marknaden. Kombinerat med Apples införande av fingeravtryckssensorer som standardkomponent i samtliga lanserade produkter under hösten 2014 har detta inneburit ökad efterfrågan av touchsensorer från våra kunder för lansering successivt under 2015. FPC har under det fjärde kvartalet intensifierat aktiviteterna i Asien och Nordamerika vad gäller mobil‐ och tabletmarknaden och har sedan länge en god relation med samtliga ledande smartphonetillverkare förutom Apple.

Antalet nya kundprojekt har ökat väsentligt under fjärde kvartalet 2014 samt under inledningen av 2015. FPC är för närvarande engagerade i kundprojekt avseende samtliga av bolagets touchsensorer, från FPC1020 till nyaste tillskottet i familjen FPC1140/FPC1145, för lansering under 2015. Mobila betaltjänster, uppbackade av ledande spelare inom betalningsområdet, är en stark drivkraft för OEMerna att införa fingeravtryckssensorer, inte minst i Kina. När dessa säkra betaltjänster tas fram finns FPC med som leverantör av fingeravtryckssensorer, vilket ytterligare stärker vår konkurrenskraft.

En majoritet av de större smartphonetillverkarna efterfrågar sedan tidigare touchsensorer för sina premium och high tier‐segment, men numera även vid planeringen av nästkommande modeller i mid och mid/low tier‐segmenten. Vår bredare produktportfölj möjliggör införandet av touchsensorer i fler av kundernas marknadssegment, vilket innebär en ökad intäktspotential.

Orderstocken uppgick per den 31 december 2014 till 71 Mkr (29).

Teknikutveckling, Kundprojekt, Sourcing och Produktion

FPCs touchsensorportfölj FPC1020, FPC1021 och FPC1150 samt de nya lösningarna FPC1025 och FPC1155 är nu samtliga i massproduktion. Introduktionen av FPC1025 och FPC1155 stärker vår position ytterligare tack vare dessa sensorlösningars förbättrade prestanda och utökade möjligheter till förenklad integration i kundernas produkter. Vi har nu kompletterat portföljen med FPC1140 och FPC1145 vilka är FPCs hittills minsta touchsensorer. Dessa gör det möjligt att integrera touchsensorn på nya sätt i kundens smartphones.

Organisationen fortsätter nu förbättra våra sensorlösningar med hjälp av våra erfarenheter från de framgångsrika kundlanseringar vi har bakom oss. En stor del av kostnaderna för vår utvecklingsorganisation går till att stötta kundernas produktlanseringar och dessa investeringar har därför kortare tid till positivt resultat. På detta sätt hjälper vi också kunderna att få fram än starkare produkter med ledande prestanda, vilket syns i de positiva recensioner våra kunders första telefoner med touchsensorer fått.

FPC's inköps‐ och leveransorganisation har under den gångna perioden tillsammans med leverantörer och partners fortsatt kapacitetsuppbyggnaden för våra nya touchsensorer FPC1021/FPC1025 och FPC1150/FPC1155 inför kommande marknadslanseringar av kundernas produkter. För FPC1140/FPC1145 förbereds massproduktion för andra kvartalet 2015. Ett stort arbete har genomförts för att säkerställa leveranserna för att tillgodose våra kunders ökade behov av touchsensorer för redan lanserade produkter.

Antalet kundprojekt i Asien har fortsatt växa under fjärde kvartalet. Merparten av dessa projekt avser integration av våra nya sensorer FPC1025 och FPC1155, men även av nyligen lanserade FPC1145. Vi har också stort fokus på kreditkortsprojekt ihop med Zwipe för nästa steg i utvecklingen med bl.a MasterCard. Vår kundprojektorganisation har fortsatt att växa med nya medarbetare framförallt i Asien.

Omsättning och resultat

Koncernens nettoomsättning för det fjärde kvartalet ökade till 105,0 Mkr (34,1) och för hela året till 233,6 Mkr (95,4).

Justerat bruttoresultat ökade för det fjärde kvartalet till 46,4 Mkr (19,2) och Justerad bruttomarginal, uppgick för samma period till 44 % (56). Motsvarande värden för helåret uppgick till 106,7 Mkr (53,9) och 46 % (56). Bruttoresultatet ökade för det fjärde kvartalet till 33,7 Mkr (14,9) och bruttomarginalen uppgick till 32 % (44). Motsvarande värden för helåret uppgick till 71,6 Mkr (39,1) och 31 % (41). FPC redovisar både justerad bruttomarginal samt bruttomarginal eftersom det första måttet ger tydlig information om innehållet i Kostnad sålda varor och det senare är beräknat på resultaträkningskomponent Kostnad sålda varor som återfinns i Rapport över resultat och totalresultat.

Resultat efter finansiella poster uppgick fjärde kvartalet till ‐28,5 Mkr (14,7) och för helåret till ‐144,5 Mkr (‐32,9). I resultatet för 2014 har ingen nedskrivning skett under det fjärde kvartalet men för helåret uppgår dessa nedskrivningar, balanserad utveckling samt investering i Anacatum AB till 29,5 Mkr (‐), se nedan.

Orderstocken uppgick vid årets slut till 71 Mkr (29).

Moderbolagets nettoomsättning för det fjärde kvartalet 2014 uppgick till 105,1 Mkr (34,1) och resultat efter finansiella poster för samma period uppgick till ‐29,9 (‐14,7). För helåret uppgick motsvarande värden till 232,0 Mkr (95,4) respektive ‐146,7 Mkr (‐33,1).

Företagsförvärv

Per den 30 april 2014 förvärvades Anacatum Design AB i Linköping för 15,3 Mkr. Företaget utvecklar och säljer byggblock för integration i integrerade kretsar, s.k. IP, samt utveckling av integrerade kretsar på kontraktsbasis.

Anacatum var en av få kvarvarande aktörerna i världen inom sitt område med patenterad teknologi för Analog till Digital omvandling och lång erfarenhet av utveckling av integrerade kretsar för olika applikationer. Teknologin, som används i alla FPCs senare produkter, ger marknadsmässiga fördelar inom effektförbrukning och produktkostnad.

Genom förvärvet säkerställs förmågan att snabbt reagera på marknadens krav genom att utveckla och leverera framtida sensorprodukter, samt uppdatera befintliga produkter. Genom att kompetensen nu integreras internt har FPC signifikant minskat beroendet av konsulter för utvecklingen av integrerade kretsar till sensorprodukter. Förvärvet av Anacatum har genomförts med avsikt att säkerställa FPC:s tillgång till kompetens för den fortsatta satsningen på produkt‐ och teknikutveckling samt gett FPC ökade resurser att genomföra fler kiselutvecklingsprojekt eller, vid behov, parallella projekt.

Förvärvade tillgångar uppgick till 1,3 Mkr och intäkterna under 2014 fram till förvärvet uppgick till 2,3 Mkr. Resultat under 2014 för perioden före förvärvet uppgick till ‐0,5 Mkr och resultatet för tiden efter förvärvet till 0 Mkr.

Enligt bolagets bedömning uppfyller inte köpeskillingen de redovisningsmässiga kriterierna enligt IFRS för att redovisas som en immateriell tillgång. Bolaget har därför valt att göra en nedskrivning uppgående till 15 Mkr.

Nyemissioner

Under det fjärde kvartalet 2014 genomfördes inlösen av 1 760 000 teckningsoptioner i programmet TO3. Varje teckningsoption gav innehavaren rätt att teckna en ny B‐aktie för 13,64 kr under perioden 18 november till 18 december 2014. Inlösen av teckningsoptionerna resulterade i att aktiekapitalet ökade med 352 000 kr.

Under det första kvartalet 2014 genomfördes en riktad nyemission om 2,5 miljoner B‐aktier. Nyemissionerna riktades till institutionella investerare internationellt. Teckningskursen vid nyemissionen uppgick till 55,25 kronor per aktie. Aktiekapitalet ökade med 500 000 kronor. Nyemissionen uppgick till 138 miljoner kronor före avdrag för emissionskostnader.

Efter genomförande av ovanstående riktade nyemission samt inlösen av teckningsoptioner uppgår antalet B‐aktier till 57 221 135 samt antalet A‐aktier oförändrat till 1 200 000, varigenom det totala antalet aktier uppgår till 58 421 135. Det totala antalet röster uppgår därmed till 69 221 135.

Aktiekapitalets utveckling

År	Händelse	Kvotvärde, kr	Förändring	Totalt antal	Ökning	Totalt
			antal aktier	aktier	aktiekapital	aktiekapital
1997	Split 500:1	0,2	249 500	250 000	0	50 000
1997	Fondemission	0,2	250 000	500 000	50 000	100 000
1997	Nyemission	0,2	2 000 000	2 500 000	400 000	500 000
1997	Nyemission Inlösen teckningsoptioner	0,2	370 000	2 870 000	74 000	574 000
1998	Nyemission	0,2	2 000 000	4 870 000	400 000	974 000
2000	Nyemission	0,2	540 000	5 410 000	108 000	1 082 000
2000	Nyemission	0,2	938 258	6 348 258	187 651	1 269 651
2005	Nyemission	0,2	3 000 000	9 348 258	600 000	1 869 651
2006	Nyemission	0,2	2 804 475	12 152 733	560 895	2 430 546
2009	Nyemission	0,2	7 682 060	19 834 793	1 536 412	3 966 958
2009	Nyemission	0,2	19 834 793	39 669 586	3 966 959	7 933 916
2011	Nyemission	0,2	3 940 000	43 609 586	788 000	8 721 917
2012	Nyemission	0,2	4 198 549	47 808 135	839 710	9 561 927
2013	Nyemission Inlösen teckningsoptioner	0,2	95 485	47 903 620	19 097	9 581 024

Pressmeddelande Göteborg 2015‐02‐26

2013	Nyemission	0,2	1 400 000	49 303 620	280 000	9 861 024
2013	Nyemission	0,2	1 600 000	50 903 620	320 000	10 180 724
2013	Nyemission Inlösen teckningsoptioner	0,2	335 407	51 239 027	67 081	10 247 805
2013	Nyemission inlösen teckningsoptioner	0,2	263 500	51 502 527	52 700	10 300 505
2013	Nyemission Inlösen teckningsoptioner	0,2	158 608	51 661 135	31 722	10 332 227
2013	Nyemission	0,2	2 500 000	54 161 135	500 000	10 832 227
2014	Nyemission	0,2	2 500 000	56 661 135	500 000	11 332 227
2014	Nyemission Inlösen teckningsoptioner	0,2	1 760 000	58 421 135	352 000	11 684 227

Revidering av kommunikationspolicy

FPC har genomfört en årlig översyn av bolagets policy för kommunikation med bolagets intressenter. Redan vid 2013 års översyn beslutades att begränsa kommunikationen av Design Wins (DWs) och ordrar till att omfatta nya kunder, nya marknader och/eller nya applikationer. Då bolaget nu anser att FPC har passerat det skede när denna typ av kommunikation är väsentlig och antalet DWs överstiger 45 så har bolaget nu beslutat att ej längre kommunicera DWs till marknaden utan inkludera samtliga DWs och ordrar i den gällande försäljningsprognos FPC kommunicerar. Om nya DW:s innebär att försäljningsprognosen måste uppdateras kommuniceras detta som en uppdaterad försäljningsprognos. FPC kommer fortsatt att kommunicera:

• Väsentliga och eller strategiska order som är av en sådan storlek eller betydelse att de bedöms ha en väsentlig påverkan på FPCs finansiella resultat, både på kort och lång sikt, samt ange om de är inkluderade i gällande försäljningsprognos eller ej.
• Övriga affärstransaktioner som bedöms kunna vara kurspåverkande.

FPC kommer även fortsättningsvis att iaktta den informationsplikt som åläggs bolaget genom avtalet med Nasdaq OMX samt övriga tillämpliga lagar och regler. Det är styrelsens förhoppning att den uppdaterade kommunikationspolicyn kommer att underlätta externa bedömningar av bolaget. Som tidigare kommer inbjudan till en telefonkonferens i anslutning till delårsrapporten.

Organisation och Medarbetare

Antalet anställda per den 31 december 2014 uppgick till 104 (48), varav 87 (44) män och 17 (4) kvinnor. Utöver fast anställd personal har under fjärde kvartalet konsulter inom främst teknisk utveckling, kundprojekt samt försäljning och marknadsföring anlitats motsvarande 71 (32) heltidstjänster, varav 61 (27) män och 10 (5) kvinnor. FPC sysselsatte därmed totalt per den 31 december 2014, inräknat anställda och konsulter, 175 (80) personer, varav 148 (71) män och 27 (9) kvinnor.

Finansiell ställning

Koncernens disponibla likvida medel uppgick per den 31 december 2014 till 101,9 Mkr (211,7). Koncernens rörelsekapital uppgick per samma tidpunkt till 213,5 Mkr (228,2). Eget kapital i koncernen ökade till 301,9 Mkr (287,5) och soliditeten i koncernen uppgick till 71 % (87) vid årets slut. Moderbolagets disponibla likvida medel vid periodens slut uppgick till 93,0 Mkr (209,6). Styrelsen föreslår årsstämman att ingen utdelning lämnas för 2014.

Anläggningstillgångar, investeringar och avskrivningar

Investeringar under det fjärde kvartalet i immateriella anläggningstillgångar uppgick till 28,7 Mkr (9,6) och för hela rapportperioden till 73,5 (35,4). Investeringar i materiella anläggningstillgångar ökade under det fjärde kvartalet till 10,3 Mkr (2,3) och för hela rapportperioden till 17,0 (3,0). Avskrivningar enligt plan inklusive nedskrivning uppgick under det fjärde kvartalet till ‐13,5 Mkr (‐3,7) och för hela rapportperioden till ‐61,6 (‐12,6). Balanserade utvecklingsutgifter ökar i lägre takt trots ökade utgifter för utveckling. Anledningen till detta är dels att tiden för aktivering av utgifter i ett projekt har kortats till följd av tidigare efterfrågan på produkter från projekten vilket avbryter aktiveringen samt att den ekonomiska livslängden på produkter har justerats ned med följd att avskrivning sker över en kortare period. Detta ger tillsammans att en större del av de nedlagda utgifterna för utveckling redovisas tidigare som kostnad.

Kassaflöde

Kassaflödet från rörelsen, inklusive rörelsekapitalförändringar, uppgick fjärde kvartalet till ‐74,8 Mkr (‐31,1) samt för helåret 2014 till ‐174,3 Mkr (‐31,1). Minskningen reflekterar dels utgifterna för den operativa verksamheten men även de ökade lagernivåerna. Fler produkter, fler kunder och krav på leveranser kräver ökade lagervolymer. Även den ökade försäljningen som ger högre nivå på kundfordringar förklarar minskningen i kassaflödet från rörelsen. Merparten av försäljningen i fjärde kvartalet fakturerades i slutet av kvartalet.

Kassaflödet till investeringar uppgick fjärde kvartalet till ‐39,0 Mkr (‐11,9) och för helåret till ‐90,6 Mkr (‐38,3). Kassaflödet från finansieringsaktiviteter uppgick fjärde kvartalet till 23,6 Mkr (112,4) och för helåret 2014 till 155,0 Mkr (220,5).

Den genomförda inlösen av teckningsoptioner under fjärde kvartalet gav tillskott i perioden och övriga medel tillsköts genom den under första kvartalet genomförda nyemissionen.

Den sammanlagda nettoförändringen av likvida medel uppgick därmed under fjärde kvartalet till ‐90,2 Mkr (69,4) och för helåret till ‐109,8 Mkr (151,1).

Framtidsinriktad information

Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på företagsledningens aktuella förväntan. Även om företagsledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Därmed kan det faktiska framtida utfallet variera betydligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad, konkurrens, teknologi, lagkrav, politiska faktorer, valutakurser och tredje faktorer som nämns FPC:s årsredovisning samt kvartalsrapport under rubriken Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer.

Säsongsvariationer

Försäljningen har hittills inte uppvisat tydliga säsongsvariationer.

Transaktioner med närstående

Några transaktioner mellan FPC och närstående som väsentligen påverkat resultat och ställning har ej förekommit i koncernen eller moderbolaget under rapportperioden.

Incitamentsprogram

FPC har fyra utestående teckningsoptionsprogram som tillsammans uppgår till 9,90 % av totala antalet aktier och 8,73 % av totala antalet röster i bolaget:

• TO3 På extra bolagsstämma den 17 november 2011 beslutades om emission av 2 000 000 teckningsoptioner varav 1 760 000 innehades av FPC:s anställda och löstes in under lösenperioden 18 november till 18 december 2014. Priset per teckningsoption var vid utfärdandet 0,41 kr. Teckningskurs var 13,64 kr. Se ovan under rubriken Nyemissioner.
• TO4 På extra bolagsstämma den 5 september 2012 beslutades om emission av 4 818 000 teckningsoptioner med inlösenperiod från 6 september till 6 oktober 2015. Priset per teckningsoption var vid utfärdandet 0,15 kr. Programmets samtliga teckningsoptioner innehas av FPC:s anställda. Teckningskurs för en B‐aktie uppgår till 9,72 kr. Vid full nyteckning med stöd av samtliga optioner i programmet kan 4 818 000 nya B‐aktier ges ut, motsvarande 8,53 % av totala antalet aktier och 7,16 % av totala röstetalet, vilket samtidigt medför en ökning av aktiekapitalet med 963 600 kr. Programmet benämns TO4.
• TO5 På extra bolagsstämma den 4 mars 2013 beslutades om emission av 1 300 000 teckningsoptioner med inlösenperiod från 5 februari 2015 till 5 mars 2015. Priset per teckningsoption var vid utfärdandet 1,79 kr. Programmets samtliga teckningsoptioner innehas av FPC:s anställda. Teckningskurs för en B‐aktie uppgår till 52,35 kr. Vid full nyteckning med stöd av samtliga optioner i programmet kan 1 300 000 nya B‐aktier ges ut, motsvarande 2,45 % av totala antalet aktier och 2,04 % av totala röstetalet, vilket samtidigt medför en ökning av aktiekapitalet med 260 000 kr. Programmet benämns TO5.
• TO6 På extra bolagsstämma den 6 november 2013 beslutades om emission av 500 000 teckningsoptioner med inlösenperiod 27 november till 27 december 2016. Priset per teckningsoption var vid utfärdandet 4,53 kr. Programmet riktades till FPC:s anställda samt medarbetare som arbetar heltid för Bolaget eller koncernen, engagerade på konsultbasis och där den formella anställningen föreligger i annat bolag som inte är koncernbolag. Teckningskurs för en B‐aktie uppgår till 90,16 kr. Vid full nyteckning med stöd av samtliga optioner i programmet kan 500 000 nya B‐aktier ges ut, motsvarande 0,8 % av totala antalet aktier och 0,7 % av totala röstetalet, vilket samtidigt medför en ökning av aktiekapitalet med 100 000 kr. Programmet benämns TO6.

Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer ‐ Koncernen och moderbolaget

FPC exponeras för risker. Var och en av nedanstående risker, övriga risker och osäkerheter som nämns kan, om de inträffar, ha en väsentlig negativ effekt på Bolagets verksamhet, resultat, finansiella ställning och framtidsutsikter, eller medföra att värdet på Bolagets aktier minskar, vilket kan leda till att investerare förlorar hela eller delar av sitt investerade kapital. Riskerna och osäkerheterna som beskrivs nedan är inte ordnande efter betydelse och utgör inte heller de enda risker och osäkerheter som Bolaget ställs inför. Ytterligare risker och osäkerhetsfaktorer som Bolaget för närvarande inte känner till eller inte bedömer som väsentliga kan också komma att utvecklas till faktorer som kan komma att ha en väsentlig negativ effekt på Bolagets verksamhet, resultat, finansiella ställning eller framtidsutsikter. Nedanstående beskrivning gör inte anspråk på att vara komplett eller exakt då risker och dess grad varierar över tiden:

Företagsrisk

Finansiering	Behovet av framtida kapital för finansiering av verksamhet, utveckling och expansion kan ej uteslutas. Behovet kan uppstå i ett ogynnsamt marknadsläge och till villkor, vilka är mindre fördelaktiga än styrelsen anser dem vara idag. Extern finansiering i ett hårdare kreditgivnings‐ och investeringsklimat skulle kunna påverka FPC:s verksamhet negativt, medan upplåning, om möjligt, kan medföra begränsad handlingsfrihet. Inga garantier kan ges för att kapital kan anskaffas vid behov eller med acceptabla villkor. Genom att successivt nå framgång på marknaden och erhålla god marginal genereras ett positivt kassaflöde vilket bidrar till att minska behovet av kapitaltillskott.
Rättigheter	Verksamheten är beroende av att FPC skyddar sin teknik genom patent och immateriella rättigheter. Strategin är att skydda de viktigaste delarna med beviljade patent, patentansökningar och patentköp, men det finns ingen garanti för att alla patentansökningar beviljas. Såvitt FPC vet så inkräktar inte FPC:s teknologi på immateriella rättigheter tillhörande tredje bolag och FPC har aldrig varit inblandad i patenttvister med externa bolag. Trots detta kan inga garantier ges för att FPC inte kan anses göra intrång i annans patent eller immateriella rättigheter. I de eventuella fall FPC inte kan skydda sin teknik genom patent eller immateriella rättigheter, eller kan anses göra intrång i sådana tillhörande tredje bolag, kan FPC:s verksamhet, resultat och finansiella ställning komma att påverkas negativt
Utveckling	FPC:s framgång är till stor del beroende av att driva och anpassa sig till teknikutvecklingen. FPC driver utvecklingsprojekt avseende biometri, sensorteknologi och dess tillämpningar. Projekten drivs i samarbete med konsulter och underleverantör‐er. Projekten kan vara omfattande och komplexa, förseningar i tidplaner kan inte uteslutas. Allvarliga fördröjningar, störningar eller oförutsedda händelser i utvecklingsprocesser skulle kunna påverka FPC:s framtida verksamhet negativt.
Kompetens	Biometri är ännu ett relativt nytt område som uppvisar en hög tillväxttakt och ställer krav på högt tekniskt kunnande hos medarbetare. Inom FPC finns ett antal nyckelpersoner som är viktiga för en framgångsrik utveckling av FPC:s verksamhet. Förlust av nyckelpersoner skulle kunna medföra störning och ökade kostnader i samband med rekrytering av ersättare.
Marknadsrisk
Politisk risk	FPC arbetar på många marknader med vitt skilda förutsättningar. Förändringar av regleringar och lagar avseende t.ex.

• utländskt ägande, skatter, statligt deltagande, royalty och tullar samt övriga politiska och ekonomiska risker och osäkerhetsfaktorer inbegripet t.ex. krigshandlingar, terrorism m.m. kan påverka resultat och ställning negativt.
• Skatt FPC är i dagsläget endast svenskt skattesubjekt men kan i framtiden genom eventuell etablering i tredje länder eller genom verksamhet i tredje länder bli skattesubjekt med åtföljande beskattning och där åläggas att betala skatt.

Valutakurser Till följd av genomförda nyemissioner 2013 och 2014 har bolagets tillgång på SEK varit god och nya terminskontrakt har ej tecknats under 2014. Materialinköp, tillverkning, försäljning samt utomnordiska konsulttjänster sker i princip endast i USD. Det kan inte uteslutas att valutakursförändringar kan påverka Bolagets resultat och finansiella ställning negativt.

• Råvarupriser Produkternas råvarukostnad kan påverkas av prisförändringar på främst kisel och guld. Andelen guld i produkterna är marginell och prisfluktuationer påverkar endast i begränsad omfattning slutproduktens pris. Kisel är den största beståndsdelen i produkterna. Priset på kisel har historiskt inte fluktuerat i betydande grad och tillgången är god. Skulle utbudet av kisel minska på världsmarknaden finns risk för prishöjningar. Bolagets inköp från externa leverantörer skulle därmed kunna öka i pris per enhet. Det finns ingen garanti för att FPC i sin tur kan överföra ökade kostnader till sina kunder. Oförmågan att överföra ökade kostnader till Bolagets kunder skulle kunna få negativa konsekvenser för Bolagets verksamhet, resultat och finansiella ställning.
• Konjunktur Den globala konjunkturutvecklingen påverkar den allmänna investeringsviljan hos FPC:s nuvarande och potentiella kunder. En svag konjunkturutveckling i hela eller delar av världen kan komma att medföra lägre marknadstillväxt för biometrimarknaden än vad som förväntas. Det finns därmed en risk att FPC:s förväntade försäljning kan komma att påverkas negativt av en svag konjunkturutveckling vilket skulle kunna få en negativ effekt på Bolagets verksamhet, resultat och finansiella ställning. Kunderna finns i dagsläget till största delen i Asien. Turbulensen i Europa och Nordamerika har inte påverkat verksamheten i betydande grad. Det finns dock ingen garanti för att detta inte skulle kunna ske i framtiden eller att turbulensen i Europa och Nordamerika skulle sprida sig till den asiatiska marknaden.

Operativa risker

• Produktion FPC har ingen egen produktion. Tillverkning, försäljning och leverans av teknik och produkter förutsätter överensstämmelse med avtalade krav vad gäller exempelvis mängd, kvalitet och leveranstid. Produktions‐ och leveransproblem hos leverantörer kan ha negativ påverkan genom försening eller kvalitetsproblem i leverans till kund. Produktionsplanering sker med upp till ett halvårs framförhållning. Bindande order från kund erhålls normalt inte med samma framförhållning. Osäkerhet i försäljningsprognoser kan leda till lageruppbyggnad och negativ likviditetspåverkan. Koncentration av produktion till få leverantörer med möjlighet till lägre kostnad måste vägas mot risken som koncentrationen innebär.
• Miljö FPC har ingen egen tillverkning. Komponenter köps från utvalda leverantörer som uppfyller krav på funktion, kvalitet, stabilitet och miljö. FPC:s produkter har genomgått tester och uppfyller RoHS‐direktiv avseende begränsning av farliga ämnen i elektroniska produkter. För det fall produkterna inte skulle uppfylla krav på funktion, kvalitet, stabilitet och miljö eller om Bolagets produkter inte skulle uppfylla RoHS‐direktivet avseende begränsning av farliga ämnen i elektroniska produkter skulle detta kunna ha negativ effekt på Bolagets resultat och finansiella ställning.
• Försäljning FPC är verksamt på en relativt ung marknad. Bedömningar av en ung bransch och dess konkurrenssituation i snabb utveckling sker med reservation för flera osäkerhetsfaktorer. Beroende finns av FPC:s såväl som konkurrenters utveckling och marknadens acceptans av biometri. En inte oviktig faktor är utvecklingshastigheten och penetrationen de tjänster som biometriska lösningar skall användas i. Detta medför försvårar möjligheterna att förutsäga den framtida utvecklingen för verksamheten. FPC:s utveckling är beroende av att marknaden för biometri fortsätter expandera. En fördröjd penetration på fler tillämpningar och marknader påverkar försäljning och resultat. Risken finns att FPC är beroende av ett fåtal distributörer för sin försäljning. Risken förebyggs genom att ha fler återförsäljare, en bredare produktportfölj samt kundanpassade lösningar snarare än standardprodukter. Ytterligare åtgärd är att kontinuerligt utvärdera förutsättningarna för etablering av bolag och försäljning i egen regi. FPC är beroende av den kinesiska marknaden med en etablerad återförsäljare med stark position för FPC:s teknik. En förlust av Bolagets distributör på den kinesiska marknaden eller annan väsentlig distributör eller återförsäljare skulle kunna ha en negativ påverkan på Bolagets verksamhet, resultat och finansiella ställning.

Kreditrisk

Motpartsrisk Kreditrisk, definierad som risken att motparten inte fullgör sina förpliktelser, är i sin helhet hänförlig till kreditrisk i kundfordringar. Bolagets kunder utgörs i huvudsak av de företag som agerar återförsäljare eller distributör av Bolagets produkter. Risken förebyggs genom kreditbedömning och begränsade krediter.

Aktierisk

• Utdelning Ingen utdelning har hittills lämnats av Bolaget. FPC förväntas befinna sig i en expansiv investeringsfas de närmaste åren varför FPC:s eventuella utdelningsbara medel sannolikt kommer att återinvesteras i verksamheten. Till följd av detta gör styrelsen för FPC bedömningen att kontant utdelning till aktieägarna ej kommer att lämnas de kommande två åren. Detta får till följd att avkastningen på en investering i Bolagets aktie på kort sikt främst är beroende av aktiekursen.
• Ägare En enskild aktieägare äger en väsentlig röstandel av Bolagets samtliga utestående aktier. Följaktligen har denna aktieägare möjlighet att utöva ett väsentligt inflytande på alla ärenden som kräver godkännande av aktieägarna, däribland utnämning och avsättning av styrelseledamöter och eventuella förslag till fusioner, konsolidering eller försäljning av samtliga eller i stort sett alla av FPC:s tillgångar samt tredje företagstransaktioner.
• Aktiekurs Att investera i aktier är till sin natur förknippat med risken att värdet på investeringen kan gå ned. Det finns ingen garanti för hur kursen kommer att utvecklas för de aktier som tas upp till handel i samband med nyemissionen. Bolagets aktiekurs kan komma att falla, bland annat på grund av det ökade antalet aktier i Bolaget men även som en konsekvens av marknadens reaktioner på faktorer helt utanför FPC:s kontroll. FPC:s aktiekurs har varit volatil sedan Bolagets aktie noterades på NASDAQ OMX Stockholm. Handeln i Bolagets aktier har generellt sett haft låg aktivitet. Det är inte möjligt att förutse i vilken utsträckning investerarnas intresse i FPC leder till en aktiv handel i aktierna eller hur handel i aktierna kommer att fungera i framtiden. Om en aktiv och likvid handel inte utvecklas, eller inte är varaktig, kan det innebära svårigheter för innehavare av aktier att sälja sina aktier utan att påverka marknadspriset negativt, eller överhuvudtaget. Bolagets åtgärd är att hålla en god informationsnivå. Nuvarande och potentiella investerare i FPC bör beakta att en investering i FPC är förknippad med risk och att det inte finns några garantier för att aktiekursen kommer att utvecklas positivt. Som framgår av redogörelsen i detta avsnitt är aktiekursens utveckling beroende av en rad faktorer utöver Bolagets verksamhet, vilka Bolaget inte har möjlighet att påverka. Även om FPC:s verksamhet utvecklas positivt finns det därför risk att utvecklingen för Bolagets aktie är negativ.

Kommande rapporteringstillfällen

Delårsrapport januari‐mars 21 maj 2015 Årsstämma 3 juni 2015 Delårsrapport april‐juni 20 augusti 2015 Delårsrapport juli‐september 5 november 2015

Intygande

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Göteborg den 25 februari 2015

Urban Fagerstedt Christer Bergman Tord Wingren Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot

Alexander Kotsinas Johan Carlström Jörgen Lantto Styrelseledamot Styrelseledamot T.f. Verkställande direktör

GRANSKNINGSRAPPORT

Inledning

Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella helårsinformationen i sammandrag av bokslutsrapporten för Fingerprint Cards AB (publ.) per den 31 december 2014 och den tolvmånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna bokslutsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna bokslutsrapport grundad på vår översiktliga granskning.

Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning

Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (ISRE) 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.

Slutsats

Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att bokslutsrapport inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.

Göteborg den 25 februari 2015

KPMG AB

Johan Kratz

Auktoriserad revisor

Om Fingerprint Cards

Fingerprint Cards AB (FPC) utvecklar, producerar och marknadsför biometriska komponenter, som genom analys och matchning av individers unika fingermönster, fastställer den personliga identiteten.

Tekniken utgörs av biometriska sensorer, processorer, algoritmer och moduler som kan användas separat eller i kombination med var tredje. De konkurrensfördelar som FPC:s teknik erbjuder är bl.a. unik bildkvalitet, extrem robusthet, låg strömförbrukning och kompletta biometriska system. Med dessa fördelar och möjlighet till mycket låga tillverkningskostnader, kan tekniken implementeras i volymprodukter såsom smarta kort och mobiltelefoner, där kraven på sådana egenskaper är extremt höga. FPC:s teknik används även i produkter för IT, internetsäkerhet, passerkontroll, etc.

Vision	FPC ska vara den ledande leverantören av komponenter och system för verifiering av fingeravtryck. "Bortom nycklar och pinkoder – FPC möjliggör en lätthanterlig tillvaro genom säker identifiering."
Affärsidé	FPC utvecklar och säljer ledande biometriska produkter och lösningar till företag som utvecklar säkerhets‐ och bekvämlighetssystem.
Affärsmodell	FPC arbetar med tre affärsmodeller – komponentförsäljning, projektförsäljning samt licensiering. Försäljningen sker via distributörer och direktförsäljning, till produktutvecklare/ systemintegratörer och OEM (Original Equipment Manufacturer).
Produktstrategi	Vara en leverantör av komponenter och system för fingeravtrycksverifiering. Utveckla och marknadsföra komponenter i produktkategorierna – Areasensorer, Touchsensorer och Linjesensorer.
Patentstrategi	Arbeta med en aktiv patentstrategi som bygger på att noga följa marknaden för att utvärdera nya möjligheter för patent och identifiera eventuella intrång i FPC:s patent.
Produktionsstrategi	Producera genom nära samarbete med utvalda underleverantörer. Produktionskritiska delar av tillverkningen ska ske i verktyg ägda av FPC men opererade av underleverantören. All tillverkning sker efter prognoser baserade på kunders och distributörers information.
Marknadsstrategi	Marknadsföra produkter mot produktutvecklare/systemintegratörer via distributörer eller direkt‐ försäljning. Försäljningen till producentledet skall ske i nära samarbete med distributörer. FPC skall delta aktivt i säljarbetet. Försäljningen av Areasensorer ska breddas utöver volymsegmentet inom bank‐IT‐ applikationer även till tredje IT‐segment. Geografiskt skall Areasensorn med referens till bankapplikationerna i första hand marknadsföras i Indien, Sydkorea, Japan och Brasilien men även i Europa och USA.
	Linjesensorer skall marknadsföras mot produktutvecklare/systemintegratörer av mobiltelefoner och tredje bärbara applikationer såsom t ex läsplattor, USB‐nycklar, smarta kort etc. Som ett led i lanseringen av Linjesensorer ska bolaget aktivt delta i utvecklingsprojekt tillsammans med mobil‐tillverkare. Geografiskt sker marknadsbearbetningen i Kina, Korea, Taiwan, Japan, Europa samt USA.
Värdedrivande faktorer	Möjligheten att använda mobiltelefonen för betalningar, med åtföljande säkerhetsbehov, är en stor drivkraft liksom möjligheten att använda fingeravtryckssensor i nästa generations betalkort. Identitets‐ stölder, utnyttjande av falsk identitet samt myndigheters och organisationers höjda krav på autentisering driver också efterfrågan på säkrare lösningar. Ökade krav på bekvämlighet och säkerhet vid autentisering gör att alternativ till kort, pinkoder, lösenord m.m. efterfrågas. Utöver dessa faktorer finns även kostnadsbesparing, skalfördelar och möjligheten att underlätta spridning i t.ex. utvecklingsländer m.m.

FINGERPRINTS

Rapport över resultat och övrigt totalresultat, koncernen i sammandrag

	Okt‐Dec	Okt‐Dec	Jan‐Dec	Jan‐Dec
(Mkr)	2014	2013	2014	2013
Nettoomsättning	105,0	34,1	233,6	95,4
Kostnad sålda varor	‐71,3	‐19,1	‐161,9	‐56,3
Bruttoresultat	33,7	14,9	71,7	39,1
Försäljningskostnader	‐15,7	‐11,6	‐54,4	‐29,3
Administrationskostnader	‐8,6	‐5,1	‐28,9	‐17,7
Utvecklingskostnader	‐42,7	‐13,1	‐140,2	‐25,9
Övriga rörelseintäkter/kostnader	3,2	‐0,1	6,6	‐0,3
Rörelseresultat	‐29,9	‐15,0	‐145,2	‐34,0
Finansnetto	0,7	0,4	1,7	1,1
Skatt	‐0,5	‐	‐0,5	‐
Periodens resultat	‐29,7	‐14,7	‐144,0	‐32,9
Övrigt totalresultat	0,0	0,0	0,0	0,0
Periodens totalresultat	‐29,7	‐14,7	‐144,0	‐32,9
Periodens resultat hänförligt till:
Moderbolagets ägare	‐29,7	‐14,7	‐144,0	‐32,9
Periodens resultat	‐29,7	‐14,7	‐144,0	‐32,9
Periodens totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets ägare	‐29,7	‐14,7	‐144,0	‐32,9
Periodens totalresultat	‐29,7	‐14,7	‐144,0	‐32,9
Periodens resultat per aktie:
före utspädning, kr	‐0,49	‐0,27	‐2,47	‐0,60
efter utspädning, kr	‐0,47	‐0,27	‐2,32	‐0,60

Rapport över finansiell ställning, koncernen i sammandrag	31‐Dec	31‐Dec	31‐Dec
Tillgångar	2014	2013	2012
Immateriella anläggningstillgångar	69,8	54,3	29,1
Materiella anläggningstillgångar	18,8	5,4	4,8
Finansiella anläggningstillgångar	‐	‐	‐
Summa anläggningstillgångar	88,6	59,7	33,9
Varulager	98,8	19,9	11,7
Kundfordringar	115,8	31,1	6,2
Övriga fordringar	15,9	7,7	1,9
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	3,7	2,4	0,9
Likvida medel	101,9	211,7	60,6
Summa omsättningstillgångar	336,0	272,8	81,3
Summa tillgångar	424,6	332,5	115,3
Eget kapital och skulder
Eget kapital	301,1	289,7	101,9
Långfristig skuld	0,2	0,4	0,7
Förskott från kund	29,7	‐	‐
Leverantörsskulder	66,1	25,7	4,6
Övriga skulder	5,9	1,5	0,6
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	21,5	15,2	7,5
Summa eget kapital och skulder	424,6	332,5	115,3
Ställda Säkerheter	15,0	15,0	15,0
Eventualförpliktelser	Inga	Inga	Inga

Rapport över förändring i eget kapital, koncernen i sammandrag

	Jan‐Dec	Jan‐Dec
(Mkr)	2014	2013
Ingående eget kapital	289,7	101,9
Periodens totalresultat	‐144,0	‐32,9
Inbetald premie för teckningsoptioner	23,6	4,6
Nyemission	131,7	216,2
Utgående eget kapital	301,1	289,7

Rapport över Kassaflöden, koncernen i sammandrag	Okt‐Dec	Okt‐Dec	Jan‐Dec	Jan‐Dec
(Mkr)	2014	2013	2014	2013
Periodens resultat före skatt	‐29,7	‐14,7	‐144,0	‐32,9
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet	13,6	3,7	61,7	12,6
Förändring av varulager	‐40,7	‐10,1	‐78,9	‐8,5
Förändring av rörelsefordringar	‐57,7	‐16,3	‐94,1	‐31,9
Förändring i rörelseskulder	39,8	6,4	81,0	29,6
Kassaflöde från den löpande verksamheten	‐74,8	‐31,1	‐174,3	‐31,1
Kassaflöde från investeringsverksamheten	‐39,0	‐11,9	‐90,6	‐38,3
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	23,6	112,4	155,1	220,5
Förändring av likvida medel	‐90,2	69,4	‐109,8	151,1
Likvida medel vid periodens början	192,1	142,3	211,7	60,6
Likvida medel vid periodens slut	101,9	211,7	101,9	211,7

Nyckeltal för koncernen	Okt‐Dec	Okt‐Dec	Jan‐Dec	Jan‐Dec
(Mkr)	2014	2013	2014	2013
Nettoomsättning (Mkr)	105,0	34,1	233,6	95,4
Nettoomsättning tillväxt (%)	208	1 795	145	926
Justerad Bruttomarginal (%)	44	56	46	56
Bruttomarginal (%)	32	44	31	41
Rörelsemarginal (%)	‐28	‐44	‐62	‐36
Vinstmarginal (%)	‐28	‐43	‐62	‐35
EBITDA (Mkr)	‐16,0	‐11,9	‐83,6	‐21,4
Avkastning på eget kapital (%)	‐10	‐3	‐49	‐8
Kassaflöde fr. löp. verksamhet inkl. rörelsekapitalförändring (Mkr)	‐74,8	‐31,3	‐174,3	‐31,1
Orderstock (Mkr)	71	23	71	23
Soliditet (%)	71	87	71	87
Investeringar (Mkr)	39,0	‐11,9	90,6	38
Medelantal anställda	99	26	71	32
Eget kapital/aktie (kr)	5,15	5,19	5,15	5,19
Eget kapital/aktie efter utspädning (kr) (1)	4,86	5,20	4,86	5,20
Kassaflöde fr. löp. verksamhet/aktie (kr)	‐1,28	‐0,08	‐2,98	‐0,52
Kassaflöde fr. löp. verksamhet/aktie efter utspädning (kr) (1)	‐1,21	‐0,08	‐2,81	‐0,52
Antal aktier vid periodens slut (tusental)	58 421	54 161	58 421	54 161
Medelantal aktier (tusental)	57 754	52 066	57 514	50 893
Medelantal aktier efter utspädning (tusental)(1)	62 941	56 659	62 061	55 288
Börskurs FPC B‐aktie (kr), periodens slut	34,80	54,25	34,80	54,25

1) FPC har vid periodens slut tre program med teckningsoptioner:

TO4: Programmet är från 2012 med inlösen senast 2015‐10‐06. Teckningskursen är 9,72 kronor. Programmet har beaktats vid beräkning av antal aktier efter konvertering. Vid full nyteckning ger programmet maximalt 4 818 000 nya B‐aktier.

TO5: Programmet är från 2013 med inlösen senast 2016‐03‐05. Teckningskursen är 52,35 kronor. Programmet har beaktats vid beräkning av antal aktier efter konvertering. Vid full nyteckning ger programmet maximalt 1 300 000 nya B‐aktier.

TO6: programmet är från 2013 med inlösen senast 2016‐12‐27. Teckningskursen är 90,16 kronor. Programmet har ej beaktats vid beräkning av antal aktier efter konvertering. Vid full nyteckning ger programmet maximalt 500 000 nya B‐aktier.

Medelantal aktier efter utspädning: Det under perioden genomsnittliga antalet aktier och aktier som inlösen av teckningsoptioner maximalt skulle ge. Om genomsnittlig aktiekurs är lägre än lösenkurs finns ingen rabatterad kurs och därmed heller ingen utspädning eftersom rabatten utgör utspädningen.

Pressmeddelande Göteborg 2015‐02‐26

Rörelsesegment, koncernen	Sensorer		Övrigt		Koncernen
	Jan‐Dec	Jan‐Dec	Jan‐Dec	Jan‐Dec	Jan‐Dec	Jan‐Dec
(Mkr)	2014	2013	2014	2013	2014	2013
Nettoomsättning	233,6	95,4	‐	‐	233,6	95,4
Segmentets resultat	‐145,2	‐34,0	‐	‐	145,2	‐34,0
Finansnetto	1,6	1,1	‐	‐	1,6	1,1
Periodens resultat	‐144,0	‐32,9	‐	‐	‐144,0	‐32,9

Rapport över resultat och övrigt totalresultat för de nio senaste kvartalen, koncernen

(Mkr)	Okt‐Dec	Jul‐Sep	Apr‐Jun	Jan‐Mar	Okt‐Dec	Jul‐Sep	Apr‐Jun	Jan‐Mar	Okt‐Dec
	2014	2014	2014	2014	2013	2013	2013	2013	2012
Nettoomsättning	105,0	66,1	44,0	18,4	34,1	31,6	20,6	9,1	1,9
Kostnad sålda varor	‐71,3	‐45,0	‐30,9	‐14,8	‐19,1	‐16,1	‐12,0	‐9,0	‐3,4
Bruttoresultat	33,7	21,2	13,2	3,5	14,9	15,5	8,6	0,1	‐1,5
Försäljningskostnader	‐15,7	‐14,5	‐12,8	‐11,5	‐11,6	‐6,3	‐5,8	‐5,5	‐3,5
Administrationskostnader	‐8,6	‐7,6	‐6,8	‐5,8	‐5,1	‐4,0	‐4,8	‐3,8	‐2,8
Utvecklingskostnader	‐42,7	‐45,1	‐40,0	‐12,5	‐13,1	‐6,4	‐3,8	‐2,7	‐2,2
Övriga rörelseintäkter/kostnader	3,2	2,0	1,5	‐0,2	‐0,1	‐0,5	0,4	‐0,1	0,2
Rörelseresultat	‐29,9	‐43,9	‐44,9	‐26,6	‐15,0	‐1,7	‐5,3	‐12,1	‐9,8
Finansnetto	0,7	0,5	‐0,1	0,6	0,4	0,4	0,4	0,0	0,1
Skatt	‐0,5	0	‐	‐	‐	‐	‐	‐	‐
Periodens resultat	‐29,7	‐43,3	‐44,9	‐26,0	‐14,7	‐1,3	‐4,9	‐12,0	‐9,7
Övrigt totalresultat	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	‐	‐	‐	‐
Periodens totalresultat	‐29,7	‐43,3	‐44,9	‐26,0	‐14,7	‐1,3	‐4,9	‐12,0	‐9,7

Rapport över finansiell ställning för de nio senaste kvartalen, koncernen

	31 Dec	30 Sep	30 Jun	31 Mar	31 Dec	30 Sep	30 Jun	31 Mar	31 Dec
Tillgångar	2014	2014	2014	2014	2013	2013	2013	2013	2012
SEK/USD‐kurs på bokslutsdagen	7,81	7,23	6,74	6,50	6,50	6,43	6,71	6,53	6,52
Immateriella anläggningstillgångar	69,8	54,1	72,8	62,4	54,3	47,3	35,1	30,8	29,1
Materiella anläggningstillgångar	18,8	9,0	8,3	7,4	5,4	4,2	4,4	4,4	4,8
Summa anläggningstillgångar	88,6	63,1	81,1	69,8	59,7	51,5	39,5	35,2	33,9
Varulager	98,8	58,0	26,5	16,1	19,9	9,7	6,7	12,3	11,4
Kundfordringar	115,8	61,3	41,8	20,3	31,1	14,8	6,4	2,3	6,2
Övriga fordringar	15,9	13,3	12,0	8,4	7,6	5,9	3,5	3,5	2,3
Förutbetalda kostn. och uppl. Int.	3,7	2,9	2,5	1,2	2,4	1,9	1,4	0,8	0,8
Likvida medel	101,9	192,1	237,6	306,5	211,7	142,3	148,2	148,5	60,6
Summa omsättningstillgångar	336,0	327,7	320,3	352,5	272,8	174,6	166,2	167,4	81,3
Summa tillgångar	424,6	390,9	401,4	422,4	332,5	226,1	205,8	202,6	115,3
Eget kapital och skulder
Eget kapital	301,1	307,1	350,4	395,6	289,7	189,7	191,0	189,8	101,9
Långfristig skuld	0,2	0,2	0,3	0,4	0,4	0,5	0,5	0,6	0,7
Förskott från kund	29,7	‐	‐	‐	‐	‐	‐	‐	‐
Leverantörsskulder	66,1	58,0	25,6	6,9	25,7	25,8	5,9	5,1	4,6
Övriga skulder	5,9	3,6	3,8	1,6	1,5	0,9	1,0	0,8	0,6
Upplupna kostn. förutbet. Int.	21,5	22,0	21,3	17,8	15,2	9,3	7,3	6,3	7,5
Summa eget kapital och skulder	424,6	390,9	401,4	422,4	332,5	226,1	205,8	202,6	115,3

Rapport över Kassaflöden för de nio senaste kvartalen, koncernen

	Okt‐Dec	Jul‐Sep	Apr‐Jun	Jan‐Mar	Okt‐Dec	Jul‐Sep	Apr‐Jun	Jan‐Mar	Okt‐Dec
(Mkr)	2014	2014	2014	2014	2013	2013	2013	2013	2012
Periodens resultat före skatt	‐29,7	‐43,3	‐44,9	‐26,0	‐14,7	‐1,3	‐4,4	‐12,0	‐9,7
Just. poster som ej ingår i kassaflöde	13,6	22,7	21,2	4,2	3,7	3,0	3,0	2,9	2,7
Förändring av varulager	‐40,7	‐31,6	‐10,4	3,8	‐10,1	‐3,0	5,5	‐0,8	0,2
Förändring av rörelsefordringar	‐57,7	‐21,3	‐26,3	11,2	‐16,3	‐11,4	‐4,6	2,7	9,4
Förändring i rörelseskulder	39,8	32,9	24,3	‐15,9	6,4	21,8	2,1	‐0,5	4,4
Kassaflöde från den löpande verks.	‐74,8	‐40,6	‐36,2	‐22,7	‐31,1	9,1	1,5	‐7,8	7,0
Kassaflöde från investeringsverks.	‐39,0	‐4,8	‐32,5	‐14,3	‐11,9	‐15,0	‐7,3	‐4,2	‐3,3
Kassaflöde från finansieringsverks.	23,6	‐0,1	‐0,3	131,8	112,4	‐0,1	6,0	99,8	30,9
Förändring av likvida medel	‐90,2	‐45,5	‐69,0	94,8	69,4	‐6,0	‐0,3	87,9	34,7
Likvida medel vid periodens början	192,1	237,6	306,5	211,7	142,3	148,2	148,5	60,6	25,9
Likvida medel vid periodens slut	101,9	192,1	237,6	306,5	211,7	142,3	148,2	148,5	60,6

Nyckeltal för de nio senaste kvartalen, koncernen

	Okt‐Dec	Jul‐Sep	Apr‐Jun	Jan‐Mar	Okt‐Dec	Jul‐Sep	Apr‐Jun	Jan‐Mar	Okt‐Dec
(Mkr)	2014	2014	2014	2014	2013	2013	2013	2013	2012
Nettoomsättning (Mkr)	105,0	66,1	44,1	18,4	34,1	31,6	20,6	9,1	1,9
Nettoomsättning tillväxt (%)	208	52	114	102	1 795	554	3 433	75	‐90
Justerad Bruttomarginal (%)	44	46	47	50	56	57	53	39	66
Bruttomarginal (%)	32	32	30	39	44	49	42	1	‐77
Rörelsemarginal (%)	‐28	‐66	‐102	‐145	‐44	‐5	‐26	‐132	‐512
Vinstmarginal (%)	‐28	‐65	‐102	‐142	‐43	‐4	‐10	‐100	‐505
EBITDA (Mkr)	‐16,0	‐21,1	‐24,1	‐22,4	‐11,3	1,3	‐2,3	‐9,2	‐7,0
Avkastning på eget kapital (%)	‐10	‐13	‐12	‐6	‐3	1	‐3	‐9	‐11
Kassaflöde fr. löpande verks.(Mkr)	‐74,8	‐40,6	‐36	‐22,7	‐31,1	11,5	1,0	‐7,8	7,0
Orderstock (Mkr)	71	50	63	41	22	38	27	42	19
Soliditet (%)	71	79	87	94	87	84	93	94	88
Investeringar (Mkr)	39,0	‐4,8	‐33	‐14,3	‐11,9	‐15,0	‐7,3	‐4,2	‐3,3
Medelantal anställda	99	91	70	55	26	24	21	20	19
Eget kapital/aktie (kr)	5,15	5,42	6,18	6,98	5,19	3,67	3,70	3,70	2,11
Eget kapital/aktie eft. utsp. (kr) (1)	4,86	5,02	5,69	6,41	5,20	3,46	3,40	3,47	2,11
Kassaflöde löp. verks./aktie (kr)	‐1,28	‐0,72	‐0,64	‐0,40	‐0,08	0,22	0,02	‐0,15	0,16
Kassafl. löp.verks./aktie e.utsp. (kr)	‐1,21	‐0,66	‐0,59	‐0,37	‐0,08	0,21	0,02	‐0,14	0,16
Antal aktier vid periodslut (tusental)	58 421	56 661	56 661	56 661	54 161	51 661	51 661	51 239	47 808
Medelantal aktier (tusental)	57 754	56 661	56 661	55 102	52 066	51 661	51 467	51 233	44 216
Med.ant. aktier e.utsp. (tusental)(1)	62 941	61 139	61 624	59 788	56 659	56 587	56 195	51 855	44 216
Börskurs FPC B‐aktie, periodslut (kr)	34,80	36,50	49,50	54,00	54,25	52,50	57,25	34,60	12,35

1) FPC hade vid årets slut tre program med teckningsoptioner:

TO4: Programmet är från 2012 med inlösen senast 2015‐10‐06. Teckningskursen är 9,72 kronor. Programmet har beaktats vid beräkning av antal aktier efter konvertering. Vid full nyteckning ger programmet maximalt 4 818 000 nya B‐aktier.

TO5: Programmet är från 2013 med inlösen senast 2016‐03‐05. Teckningskursen är 52,35 kronor. Programmet har beaktats vid beräkning av antal aktier efter konvertering. Vid full nyteckning ger programmet maximalt 1 300 000 nya B‐aktier.

TO6: programmet är från 2013 med inlösen senast 2016‐12‐27. Teckningskursen är 90,16 kronor. Programmet har ej beaktats vid beräkning av antal aktier efter konvertering. Vid full nyteckning ger programmet maximalt 500 000 nya B‐aktier.

Medelantal aktier efter utspädning: Det under perioden genomsnittliga antalet aktier och aktier som inlösen av teckningsoptioner maximalt skulle ge. Om genomsnittlig aktiekurs är lägre än lösenkurs finns ingen rabatterad kurs och därmed heller ingen utspädning eftersom rabatten utgör utspädningen.

Rullande 12 månaders nyckeltal för de nio senaste kvartalen, koncernen

	Jan‐Dec	Okt‐Sep	Jul‐Jun	Apr‐Mar	Jan‐Dec	Okt‐Sep	Jul‐Jun	Apr‐Mar	Jan‐Dec
	2014	2013/14	2013/14	2013/14	2013	2012/13	2012/13	2012/13	2012
Omsättning rull. 12 mån. (Mkr)	233,6	162,7	128,2	104,6	95,4	63,2	34,2	14,2	10,3
Bruttores. rull. 12 mån. (Mkr)	71,7	53,0	47,1	42,6	39,1	22,8	6,3	‐5,3	‐5,7
Bruttomarg. rull 12 mån. (%)	31	33	37	41	41	36	19	Neg.	Neg.
Rörelseres. rull.12 mån. (Mkr)	‐145,2	‐130,5	‐88,2	‐48,6	‐34,0	‐28,7	‐36,9	‐36,7	‐38,7
Rörelsemarg. rull. 12 mån. (%)	‐62	‐80	‐69	‐46	‐36	‐45	‐109	‐257	‐378
EBITDA rull. 12 mån. (Mkr)	‐83,6	‐78,6	‐56,1	‐35,2	‐21,4	‐20,6	‐36,3	‐30,7	‐28,0

Upplysningar om verkligt värde på finansiella instrument, koncernen

Mkr		2014‐12‐31 Nivå				2013‐12‐31 Nivå
	1	2	3	Total	1	2	3	Total
Kortfristiga finansiella fordringar Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultaträkningen	‐	‐	‐	‐	‐	‐	‐	‐
Likvida medel Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultaträkningen	22,2	‐	‐	22,2	8,5	‐	‐	8,5
Finansiella tillgångar totalt	22,2			22,2	8,5	‐	‐	8,5
Kortfristiga finansiella skulder Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde	‐	‐	‐	‐	‐	‐	‐	‐
Finansiella skulder totalt	‐	‐	‐	‐	‐	‐	‐	‐

Verkligt värde och bokfört värde på finansiella skulder och tillgångar Mkr 2014‐12‐31 2013‐12‐31

	Bokfört värde	Verkligt värde	Bokfört värde	Verkligt värde
Finansiella tillgångar
Kortfristiga finansiella tillgångar:
Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultaträkningen	‐	‐	‐	‐
Låne och kundfordringar:
Kundfordringar	115,8	115,8	31,1	31,1
Likvida medel	101,9	101,9	211,7	211,7
Finansiella tillgångar totalt	217,7	217,7	242,8	242,8
Finansiella skulder
Kortfristiga finansiella skulder:
Leverantörsskulder	66,1	66,1	25,7	25,7
Finansiella skulder totalt	66,1	66,1	25,7	25,7
Per kategori
Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultaträkningen			‐	‐
Låne‐ och kundfordringar	217,7	217,7	242,8	242,8
Finansiella tillgångar totalt	217,7	217,7	242,8	242,8
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde	66,1	66,1	25,7	25,7
Finansiella skulder totalt	66,1	66,1	25,7	25,7

Kvalitativa upplysningar avseende verkligt värde för finansiella instrument

Finansiella instrument finns endast i kategori 1 varvid inga överföringar mellan kategorier har skett. Bolaget tillämpar ej en portföljansats.

Resultaträkning i sammandrag, Moderbolaget	Okt‐Dec	Okt‐Dec	Jan‐Dec	Jan‐Dec
(Mkr)	2014	2013	2014	2013
Nettoomsättning	105,1	34,1	231,9	95,4
Kostnad sålda varor	‐71,3	‐19,1	‐161,9	‐56,3
Bruttoresultat	33,8	14,9	70,0	39,1
Försäljningskostnader	‐15,7	‐11,6	‐54,4	‐29,3
Administrationskostnader	‐7,7	‐5,1	‐28,0	‐17,7
Utvecklingskostnader	‐43,8	‐13,3	‐127,1	‐26,1
Övriga rörelseintäkter/kostnader	3,3	‐0,1	6,6	‐0,3
Rörelseresultat	‐30,1	‐15,0	‐133,0	‐34,2
Resultat aktier i dotterbolag	‐	‐	‐15,5	‐
Finansnetto	0,2	0,4	1,8	1,1
Skatt	‐	‐	‐	‐
Periodens resultat	‐29,9	‐14,7	‐146,7	‐33,1
Balansräkning i sammandrag, Moderbolaget		31 dec	31 Dec	31 Dec
(Mkr)		2014	2013	2012
Tillgångar
Immateriella anläggningstillgångar		65,1	54,3	29,1

Immateriella anläggningstillgångar	65,1	54,3	29,1
Materiella anläggningstillgångar	16,4	4,6	3,8
Finansiella anläggningstillgångar	1,8	8,3	3,6
Summa anläggningstillgångar	83,3	67,2	36,5
Varulager	98,8	19,9	11,7
Kundfordringar	115,5	31,1	6,2
Kortfristiga fordringar	24,8	7,8	1,8
Förutbetalda kostnader upplupna intäkter	3,2	2,3	0,8
Kassa och bank	93,0	209,6	59,9
Summa omsättningstillgångar	335,3	270,8	80,7
Summa tillgångar	418,7	338,0	117,1
Eget kapital och skulder
Bundet eget kapital	53,1	52,3	51,0
Fritt eget Kapital	244,6	236,9	50,4
Summa eget kapital	297,8	289,2	101,4
Kortfristiga skulder	120,9	48,8	15,6
Summa eget kapital och skulder	418,7	338,0	117,1
Ställda Säkerheter	15,0	15,0	15,0
Eventualförpliktelser	Inga	Inga	Inga

Redovisningsprinciper

Denna rapport i sammandrag för koncernen har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga bestämmelser i årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med årsredovisningslagens 9 kapitel, Delårsrapport. Tillämpningen av redovisningsprinciperna är i överensstämmelse med de som finns i årsredovisningen för räkenskapsåret som slutade 31 december 2013 och skall läsas tillsammans med årsredovisningen. Inga nya eller omarbetade IFRS som trätt i kraft 2014 hade någon betydande påverkan på koncernen.

Ordlista
Algoritm	En systematisk procedur för hur man genom ett givet antal steg utför en beräkning eller
Areasensor	löser ett problem. I FPC:s fall avses metoden som jämför två fingeravtryck med vartredje. En sensor med storlek som en fingertopp och som kan läsa in hela fingeravtrycket. samtidigt. Fingertoppen läggs helt enkelt mot sensorytan, jmf. linjesensor.
ASIC	Application Specific Integrated Circuit. En integrerad krets i form av ett kiselchip som är konstruerad för att utföra specifika funktioner – Här för mätning av fingeravtryck.
Autentisering Biometriskt system	Processen för identitetskontroll, t.ex. vid inloggning. Här synonymt med verifiering. Ett mönsterigenkänningssystem som identifierar eller verifierar en person genom att studera en fysiologisk egenskap hos personen, i vårt fall fingeravtrycksmönstret.
Chip	En bit kisel där en integrerad krets byggts in, såsom ett sensorchip. En kiselwafer sågas normalt upp i en mängd chip, där varje chip i princip är identiskt.
dpi	Dots per Inch. Upplösningen per ytenhet i detta fall Inch. Ju högre värde desto bättre upplösning och detaljeringsgrad.
Design‐Win	Beslutet av en tillverkare, t.ex. en mobiltelefontillverkare, att starta utvecklingen av en eller flera kommersiella produkter som kommer att innehålla FPCs teknologi som en integrerad del i tillverkarens produkt(er).
Registrering	Enrolment. Insamling av biometriska data som för att skapa en template. Processen då biometrisk data inhämtas från individ för behandling och lagring som referensbild.
Identifikation	Jämförelsen av insamlad biometrisk data med alla lagrade templates, i syfte att identifiera en av dessa templates (och därigenom en individ) som en ur mängden.
Linjesensor	Swipesensor. En sensor med bred som en fingertopp men smalare i fingrets längdled. Fingertoppen dras över sensorytan och en del av fingeravtrycket läses av i taget, jmf areasensor. Fingeravtrycket "scannas" av.
Matchning	Processen att jämföra en bild av ett fingeravtryck med en på förhand lagrad template, och göra bedömningen om de är lika eller ej.
Paketering Produktionsutfall	Arbetet och komponenter som förutom kisel‐chippet behövs för att bygga en sensor. Yield. Procentsatsen av antalet godkända enheter dividerat med antalet startade enheter. Används framförallt inom produktion.
Sensorplattform	Kiselteknologin som FPC utvecklat för uppbyggnad av framtida sensorer.
Referensbild Verifiering	Template. En uppsättning unika data, som representerar ett visst fingeravtryck. Jämförelsen av insamlad biometrisk data från en individ mot ett givet template, i syfte att verifiera överensstämmelse.
Wafer	En tunn cirkulär skiva av kisel som innehåller en mängd integrerade kretsar, som
	t.ex. sensorchip.
Definitioner
Resultat per aktie	Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med modebolagets
Resultat per aktie efter utspädning	genomsnittliga antal aktier för räkenskapsåret. Se Resultat per aktie och justering för antalet aktier och betald lösenkurs till följd av pågående ersättnings och personalprogram. Resultat per aktie efter utspädning kan aldrig
Eget kapital per aktie	bli bättre än resultat per aktie före utspädning. Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antal utestående
Eget kapital per aktie efter utspädning	aktier, före utspädning, vid periodens slut. Se Eget kapital per aktie och justering för antalet aktier och betald lösenkurs till följd av pågående ersättnings och personalprogram.
Genomsnittligt antal aktier Genomsnittligt antal aktier efter utspädn.	Moderbolagets vägda genomsnittliga antal aktier för räkenskapsåret. Se Genomsnittligt antal aktier samt att antal aktier har ökats med det genomsnittliga antalet aktier som skulle emitterats till följd av pågående ersättnings och personal‐
Soliditet	program. Eget kapital dividerat med totala tillgångar.
Varulagrets omsättningshastighet Genomsnittlig kredittid	Sålda varors kostnad dividerat med genomsnittligt lager. Genomsnittligt värde på kundfordringar under en period i förhållande till
	nettoomsättningen multiplicerat med 360 dagar.
Rörelsekapital	Kortfristiga tillgångar minus kortfristiga icke räntebärande avsättningar och skulder.
Bruttoresultat Justerat Bruttoresultat	Intäkter med avdrag för Kostnad sålda varor. Intäkter med avdrag för Kostnad sålda varor exklusive produktionsomkostnad samt avskrivning enligt plan på balanserade utvecklingsutgifter, dvs. endast materialkostnad
Kostnad sålda varor	med legoarbeten och fraktkostnad ingår i kostnadskomponenten. Kostnad för material, produktionsomkostnad samt avskrivning enligt plan på balanserade
Bruttomarginal	utvecklingsutgifter. Bruttoresultat i procent av Nettoomsättning
Justerad Bruttomarginal Rörelsemarginal	Justerat bruttoresultat i procent av nettoomsättning. Rörelseresultat i procent av Nettoomsättning.

EBITDA Earnings Before Interest Taxes Depreciation and Amortization. Rörelseresultat före räntor, skatter, amorteringar samt av‐ och nedskrivningar.