AI assistant
Fingerprint Card — Earnings Release 2011
Feb 9, 2012
3048_10-k_2012-02-09_89fbb110-97f2-4559-ad58-3a56472b49ce.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Pressmeddelande, Göteborg 9 februari 2012
Helårsvinst, två designwins och rekordstor order
Fingerprint Cards AB (publ), org.nr. 556154-2381, (FPC)
Fjärde kvartalet 2011:
- Försäljningen ökade till 18,6 Mkr (18,2).
- Bruttoresultatet ökade till 9,7 Mkr (9,1).
- Resultat efter finansiella poster uppgick till 0,7 Mkr (1,0).
- Bruttomarginalen ökade till 52 % (50 %).
- Resultat per aktie uppgick till 0,02 Kr (0,03).
- Vid en extra bolagsstämma togs beslut om riktad emission av teckningsoptioner till befintlig personal samt nyrekryterade nyckelpersoner. Emissionen fulltecknades.
- Linjesensorn FPC1080A togs i massproduktion.
- Thomas Rex anställdes som Senior Vice President Sales and Marketing.
- FPC tecknade ramavtal med stor mobiltillverkare.
- FPC tecknade ODM-avtal om inbyggnad i plattform för mobiler och surfplattor.
Helåret januari-december 2011
- Försäljningen ökade till 68,6 Mkr (60,9).
- Bruttoresultatet för helåret ökade till 38,7 Mkr (30,8).
- Resultat efter finansiella poster ökade till 3,4 Mkr (2,0).
- Bruttomarginalen ökade till 56 % (51 %).
- Resultat per aktie ökade till 0,08 kr (0,05).
- Likvida medel uppgick vid periodens slut till 23,0 Mkr (30,8).
- Orderstocken uppgick vid periodens slut till 6,1 Mkr (11,0).
Väsentliga händelser efter rapportperiodens utgång:
- Största ordern hittills på 44 Mkr togs från HST, gällande area och linjesensorer för leverans under 2012.
- Omsättningen för helåret 2012 förväntas ligga inom intervallet 70-90 Mkr, med fortsatt stark bruttomarginal samt orderingång i intervallet 100-140 Mkr.
För ytterligare information kontakta:
Johan Carlström, VD Fingerprint Cards AB (publ), 031-60 78 20, [email protected] Fingerprint Cards AB (publ), Box 2412, 403 16 GÖTEBORG, www.fingerprints.com
Fingerprint Cards AB (FPC) är noterat på Nasdaq OMX Stockholm (FING B) och har huvudkontor i Göteborg. Fingerprint Cards AB (publ) offentliggör denna information enligt lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden och lagen (1991:980) om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 9 februari 2012, kl. 8.00.
Viktig information
Utgivning, publicering eller distribution av detta pressmeddelande i vissa jurisdiktioner kan vara föremål för restriktioner. Mottagaren av detta pressmeddelande ansvarar för att använda detta pressmeddelande och informationen häri i enlighet med tillämpliga regler i respektive jurisdiktion. Detta pressmeddelande utgör inte ett erbjudande om, eller inbjudan att förvärva eller teckna, några värdepapper i Fingerprint Cards i någon jurisdiktion.
VD kommenterar fjärde kvartalet och helåret 2011
Det är glädjande att konstatera att FPC för andra året i rad lyckats prestera en vinst på helåret, vilket är unikt i FPC:s historia. Omsättningen på knappt 69 miljoner är den högsta hittills. Det tredje och fjärde kvartalet är försäljningsmässigt de två starkaste kvartalen någonsin.
Vi har under det fjärde kvartalet vunnit två designwins, en från en stor mobiltillverkare (Tier1) och en från en medelstor asiatisk kontraktstillverkare (Tier2/ ODM). Vi förväntar oss att åtminstone någon av dessa resulterar i projekt under 2012. I början av januari 2012 fick vi vår största order hittills på 44 Mkr från HST avseende leverans av area och linjesensorer under 2012. Vi har ett nytt samarbete med Serial Microelectronics i tio länder i Asien som redan givit oss möjlighet till utvecklingsprojekt för linjesensorn där tre för närvarande är i upphandlings- eller förhandlingsläge.
Vi ser 2012 som ett avgörande år i införandet av fingeravtrycksverifiering för inloggning, navigering samt säkra betalningar i mobilen samt i andra konsumentelektronikprodukter. Vi har goda förhoppningar om att vinna en väsentlig marknadsandel i denna gryende och snabbt växande marknad.
Omsättning, resultat och orderstock
Koncernens nettoomsättning för det fjärde kvartalet ökade till 18,6 Mkr (18,2) och nettoomsättningen för helåret ökade till 68,6 Mkr (60,9). Omsättningen för fjärde kvartalet ökade med 3 % jämfört mot samma period föregående år och för helåret var ökningen 13 %. Bruttoresultatet för fjärde kvartalet ökade till 9,7 Mkr (9,1) samt för helåret till 38,7 Mkr (30,8).
Bruttomarginalen nådde under fjärde kvartalet 52 % (50) och för helåret rekordnivån 56 % (51). Det fjärde kvartalets resultat efter finansiella poster uppgick till 0,7 Mkr (1,0) och resultatet för helåret var 3,4 Mkr (2,0). Orderstocken per sista dagen i helåret 2011 uppgick till 6,1 Mkr (11,0).
Moderbolagets nettoomsättning för det fjärde kvartalet ökade till 18,6 mkr (18,2) och resultat efter finansiella poster uppgick till 0,7 Mkr (0,9). För helåret 2011 ökade moderbolagets nettoomsättning till 68,6 Mkr (60,9) och resultat efter finansiella poster ökade till 3,4 Mkr (1,8).
Marknad och försäljning
Försäljningen för 2011 uppgick till 68,6 Mkr vilket ligger inom prognos och är FPC:s högsta omsättning hittills för ett helår. Areasensorn FPC1011F står fortfarande för majoriteten av försäljningen men under 2011 påbörjades volymleveranser av
linjesensorn FPC1080A, vilket ingår i omsättningen i fjärde kvaratalet. Omsättningen för årets fjärde kvartal blev 18,6 Mkr.
Under året har FPC utsett nya eller kompletterande distributörer och representanter i elva länder. Nya länder där FPC nu har distributör i är Thailand, Vietnam och Filippinerna. Länder där distributörer har ersatts eller kompletterats med ytterligare distributörer är: Kina, Taiwan, USA, Sydkorea, Singapore, Japan, Indien, Malaysia samt Indonesien. Vid årets slut representerades FPC av femton distributörer som tillsammans täcker tjugotvå länder eller regioner. På marknader där FPC inte är representerat sker försäljningen direkt till kund.
Det uthålliga strategiska arbete som FPC:s distributör HST har lagt ner i Kina har resulterat i en stark position inom kapacitiva areasensorer för FPC. Bolaget har därför tilldelat HST en initialt ettårig exklusivitet för försäljning av FPC:s areasensorer på den kinesiska marknaden.
Serial Microelectronics som är en renodlad distributör med en organisation skapad framförallt för volymleveranser kommer att bearbeta de marknaderna som efterfrågar lösningar baserade på linjesensorer. I och med avtalet om exklusivitet kommer HST att genomföra en expansion av sin marknadsorganisation vilket möjliggör en fokusering av FPC:s resurser på direktbearbetning av OEM kunder för projekt för linjesensorprojekt, där vi ser goda möjligheter att få ytterligare designwins inom några projekt för mobiltelefoner, smarta TV samt USB-nycklar.
Förutom den utökade satsningen via fler distributörer med större resurser och bättre räckvidd så har FPC även ökat sin egen närvaro på den asiatiska marknaden genom att öppna ett nytt säljkontor i Taipei, Taiwan.
Under våren tecknade FPC ett samarbete med OKI Semiconductor där företagen marknadsför en gemensam lösning baserat på FPC:s sensor och OKI's biometriska processorchip.
Under året lanserades FPC:s senaste version av linjesensor, FPC1080A och i juli vann vi den första volymordern. I december vann FPC två designwins och ramavtal vilka är ett tydligt marknadsgenombrott för linjesensorn. Det första avtalet är med en av de tio största leverantörerna av mobiltelefoner och det andra är med en betydande asiatisk leverantör av plattformar för mobiltelefoner och läsplattor.
Orderstocken per den 31 december 2011 uppgick till 6,1 Mkr (11,0).
Teknikutveckling och Produktion
Vi har stegvis ökat tillverkningstakten för vår nya linjesensor under det fjärde kvartalet och genomförde framgångsrikt de planerade leveranserna inom utsatt tid med utlovad prestanda. Den snabba ökningen i produktionstakt har medfört utmaningar, vilka har övervunnits med kontinuerliga förbättringar i material och processer så att vi successivt har kunnat öka produktionsutbytet. De levererade sensorerna har genomgått omfattande tester av funktionalitet och prestanda och produktionsbortfallet av sensorer har hittills varit relativt litet. Under det fjärde kvartalet genomförde vi även den officiella lanseringen av den nya linjesensorn. Förutom sensorn finns nu tillhörande utvecklingskit och adapterkort tillgängliga för att underlätta för kunder att komma igång med vår teknik och inbyggnad i egna produkter och lösningar.
Med lansering och volymleveranser av den nya linjesensorn är detta utvecklingsprojekt snart till ända. Vi konstaterar att projektet tekniskt sett avlöpt mycket väl, med världsledande prestanda enligt ursprunglig plan och budget. Vi har speciellt fått positiva reaktioner från våra kunder för den påtagligt låga strömförbrukningen, vilket är mycket viktigt för mobila applikationer. Under det fjärde kvartalet har vi även förbättrat navigeringsfunktionen i sensorsystemet, dvs. funktionen att använda sensorn som en touchpad. Nu fortsätter arbetet med att stödja kundernas utvärderingar och integrationen av vår teknik, för att fullborda utvecklingsprojektet av linjesensorn till en kommersiell framgång.
Produktionen av areasensorn har som tidigare under året fortlöpt utan större problem och med ett mycket högt produktionsutbyte. Förutom att kontinuerligt arbeta med att maximera produktionsutbytet har vi även arbetat med en uppdaterad version av areasensorn. Vi planerar att lansera den nya versionen under första halvåret 2012.
Framtidsutsikter
I början av januari erhöll vi en order på 44 Mkr från HST, vilken medförde en orderstock på 50 Mkr. Detta är en god start på året. Vi kommer under 2012 primärt att fokusera på att utveckla marknaden för linjesensorn i Asien där vi planerar vinna något utvecklingsprojekt redan under det första halvåret. Då vi nu på allvar går in i en ny marknad med en kommersiellt oprövad produkt är det vanskligt att ge prognoser. Vi bedömer dock att en omsättning i intervallet 70-90 Mkr för helåret 2012 är en rimlig förväntan. Vi förutser en ökande säsongsvariation i omsättningen jämfört med 2011. En försiktig inledning med en successiv ökning under året innebär att merparten av faktureringen väntas ske under andra halvåret 2012.
Marginalen på en ny produkt som linjesensorn är svår att beräkna då produktionsutbytet initialt fluktuerar. Utbytet kommer att stiga och stabiliseras över tiden, i likhet med utvecklingen som vi sett för areasensorn. Vi förutser därmed att FPC:s bruttomarginal kommer att vara fortsatt stark om än inte lika rekordstark som 2011. Från första kvartalet 2012 kommer redovisningen av bruttomarginalen ändras till följd av omklassificering av kostnader. För att ge transparent information kommer båda måtten för bruttomarginal att visas parallellt under 2012.
När det gäller nya projekt och förhandlingar kring dessa, är vår ambition är att förse marknaden med fyllig och relevant information men vi begränsas av sekretessavtal med partners och kunder. Vi bedömer sannolikheten som god för att under året skriva leveransavtal för flera projekt där vissa avser mobiltelefoner. Vi ser även goda möjligheter inom andra tillämpningar såsom SMART TV och USBnycklar. Vi förväntar oss en orderingång inom intervallet 100-140 Mkr för 2012.
Organisation och Personal
Antalet anställda per den 31 december 2011 uppgick till 18 (17), varav 1 (-) kvinna.
Finansiell ställning
Koncernens disponibla likvida medel uppgick den 31 december 2011 till 23,0 Mkr (30,8). Rörelsekapitalet i koncernen ökade per den 31 december 2011 till 74,1 Mkr (51,4). Per balansdagen 2011-12-31 uppgick kundfordringar till rekordstora 53 Mkr till följd av förlängd kredittid under 2011. Per 2012-02-08 har 15 Mkr av kundfordringarna betalats. Likviditeten per 2012-02-08 uppgår till 33 Mkr. Eget kapital i koncernen ökade till 106,3 Mkr (78,0) och soliditeten i koncernen uppgick till 91 % (92). Moderbolagets disponibla likvida medel vid periodens slut uppgick till 22,3 Mkr (28,9).
Anläggningstillgångar, investeringar och avskrivningar
Investeringar i balanserade utvecklingskostnader uppgick under det fjärde kvartalet till 2,1 Mkr (2,1) och under helåret till 9,4 Mkr (16,7). Investeringar i maskiner och inventarier uppgick under fjärde kvartalet till 0,0 Mkr (-) och för helåret till 1,3 Mkr (3,7). Avskrivningar uppgick för fjärde kvartalet till -1,3 Mkr (-1,7) och för helåret till -4,9 Mkr (-6,4).
Kassaflöde
Kassaflödet från rörelsen, inklusive rörelsekapitalförändringar, uppgick under fjärde kvartalet till -3,2 Mkr (2,1) samt för helåret till -22,2 Mkr (-0,8). Kassaflödet till investeringar, som till största delen avsåg linjesensorprojektet, uppgick i fjärde kvartalet till -3,1 Mkr (-5,1) och för helåret till -11,7 Mkr (-20,4). Kassaflödet från finansieringsaktiviteter uppgick för fjärde kvartalet till 2,0 Mkr (1,0) och under helåret till 26,1 Mkr (2,0). Sammantaget ger detta en nettoförändring av likvida medel under fjärde kvartalet med -4,3 Mkr (-2,0) och för helåret med -7,8 Mkr (-19,3).
Säsongsvariationer
Försäljningen har hittills inte uppvisat tydliga säsongsvariationer. År 2011 genererades 43 % av faktureringen under det första halvåret och 57 % under det andra halvåret. Kvartalet med högst andel av omsättningen var 2011 Q3 med 30 % samt 2010 Q4 med 30 % av årets totala intäkter. Kvartalet med lägst av andel av omsättningen var 2011 Q1 med 19 % samt 2010 Q2 med 16 % av årets totala intäkter.
Transaktioner med närstående
Några transaktioner mellan FPC och närstående som väsentligen påverkat ställning och resultat har ej ägt rum i koncernen eller moderbolaget.
Optionsprogram
På extra bolagsstämma den 3 mars 2010 beslutades om emission av teckningsoptioner med löptid till 2012-08-31. Av programmet innehas 3 433 000 teckningsoptioner av bolagets anställda. Teckningskurs är 7,48 kronor. Vid full nyteckning med stöd av samtliga optioner i optionsprogrammet kan 3 433 000 nya B-aktier ges ut, motsvarande 7,26 % av totala antalet aktier och 5,94 % av totala röstetalet, vilket samtidigt medför att aktiekapitalet ökar med 686 600 kronor.
På extra bolagsstämma den 9 november 2010 beslutades om emission av 958 000 teckningsoptioner med löptid till 2013-05-11. Av programmet innehas 938 000 teckningsoptioner av bolagets anställda. Teckningskurs är 15,74 kronor. Vid full nyteckning med stöd av samtliga optioner i optionsprogrammet kan 958 000 nya B-aktier ges ut, motsvarande 1,93 % av totala antalet aktier och 1,63 % av totala röstetalet. vilket samtidigt medför en ökning av aktiekapitalet med 191 600 kronor,
På extra bolagsstämma den 17 november 2011 beslutades om emission av 2 000 000 teckningsoptioner med löptid till 2014-12-18. Av programmet innehas 1 800 000 teckningsoptioner av bolagets anställda. Teckningskurs är 13,64 kronor. Vid full nyteckning med stöd av samtliga optioner i optionsprogrammet kan 2 000 000 nya B-aktier ges ut, motsvarande 3,60 % av totala antalet aktier och 3,29 % av totala röstetalet. vilket samtidigt medför en ökning av aktiekapitalet med 400 000 kronor,
Tillsammans uppgår de tre optionsprogrammen till 12,78 % av det totala antalet aktier och 10,51 % av totala röstetalet i bolaget.
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer - Koncernen och moderbolaget
FPC exponeras för risker. Styrelse och ledning arbetar för att minimera exponeringen samt effekterna av en utlöst risk. Nedanstående beskrivning gör inte anspråk på att vara komplett eller exakt då risker och dess grad varierar över tiden:
Företagsrisk
| Finansiering | Behovet av framtida kapital för finansiering av verksamhet, utveckling och expansion kan ej uteslutas. Behovet kan uppstå i ett ogynnsamt marknadsläge och till villkor, vilka är mindre fördelaktiga än styrelsen anser dem vara idag. Extern finansiering i ett hårdare kreditgivnings och investeringsklimat skulle kunna påverka FPC:s verksamhet negativt, medan upplåning, om möjligt, kan medföra begränsad handlingsfrihet. |
|---|---|
| Inga garantier kan ges för att kapital kan anskaffas vid behov eller med acceptabla villkor. Genom att successivt nå framgång på marknaden och erhålla god marginal genereras ett positivt kassaflöde vilket |
|
| Rättigheter | bidrar till att minska behovet av kapitaltillskott. Verksamheten är till stor del beroende av att FPC skyddar sin teknik genom patent och immateriella rättig heter. I de eventuella fall immateriellt skydd inte kan erhållas kan det påverka resultat och ställning negativt. Strategin är att skydda de viktigaste delarna men det finns ingen garanti för att alla patentansökningar |
| Utveckling | beviljas. Bedömningen är att FPC:s teknologi inte inkräktar på immateriella rättigheter FPC:s framgång är till stor del beroende av att driva och anpassa sig till teknikutvecklingen. FPC driver utvecklingsprojekt avseende biometri, sensorteknologi och dess tillämpningar. Projekten drivs i samarbete med konsulter och underleverantörer. Projekten kan vara omfattande och komplexa, förseningar i tidplaner kan inte uteslutas. Allvarliga fördröjningar, störningar eller oförutsedda händelser i utvecklingsprocesser skulle kunna påverka FPC:s framtida verksamhet negativt. Riskerna minskas genom att utnyttja resurser med kompetens och erfarenhet av tekniskt avancerade utvecklingsprojekt samt implementera |
| Kompetens | projektstyrning. Biometri är ännu ett relativt nytt område som uppvisar en hög tillväxttakt och ställer krav på högt tekniskt kunnande hos medarbetare. Inom FPC finns ett antal nyckelpersoner som är viktiga för en framgångsrik ut veckling av FPC:s verksamhet. Förlust av nyckelpersoner skulle kunna medföra störning och ökade kostnader i samband med rekrytering av ersättare. För att hantera denna risk arbetar FPC kontinuerligt för att säker ställa att rätt villkor finns för att behålla kompetenser men samtidigt inte knyta kunskap till enskilda individer. |
| Marknadsrisk | |
| Politisk risk | FPC arbetar på många marknader med vitt skilda förutsättningar. Förändringar av regleringar och lagar avseende t.ex. utländskt ägande, skatter, statligt deltagande, royalty och tullar samt övriga politiska och ekonomiska risker och osäkerhetsfaktorer inbegripet t.ex. krigshandlingar, terrorism m.m. kan påverka |
| Valutakurser | resultat och ställning negativt. Omvärldsbevakning och planering där det är möjligt minskar riskens effekter. Materialinköp, tillverkning och försäljning sker i princip endast i USD. Valutakursen säkras med terminskon trakt upp till 90% av nettoexponeringen i USD för att motverka valutakursfluktuationer. Fluktuationer i övriga valutakurser har begränsad påverkan på resultatet. En procents förändring i kursen mellan svenska kronan och USD skulle om osäkrad påverka 2011 års resultat med +/- 0,4 Mkr. |
| Råvarupriser | Produkternas råvaruinnehåll som kan påverkas av prisförändringar är främst kisel och guld. Andelen guld i produkterna är marginell och prisfluktuationer påverkar endast i begränsad omfattning slutproduktens pris. Kisel är den största beståndsdelen i produkterna. Priset på kisel har historiskt inte fluktuerat i betydande grad |
| Konjunktur | och tillgången är god. Kunderna finns i dagsläget till största delen i Asien. Turbulensen i Europa och Nordamerika har inte påverkat verksamheten i betydande grad. Det finns dock ingen garanti för att detta inte skulle kunna ske i framtiden eller på den asiatiska marknaden. |
| Operativa risker | |
| Produktion | FPC har ingen egen produktion. Tillverkning, försäljning och leverans av teknik och produkter förutsätter över ensstämmelse med avtalade krav vad gäller exempelvis mängd, kvalitet och leveranstid. Produktions och leveransproblem hos leverantörer kan ha negativ påverkan genom försening eller kvalitetsproblem i leverans till kund. Produktionsplanering sker med upp till ett halvårs framförhållning. Bindande order från kund erhålls normalt inte med samma framförhållning. Osäkerhet i försäljningsprognoser kan leda till lageruppbyggnad och negativ likviditetspåverkan. Koncentration av produktion till få leverantörer med möjlighet till lägre kostnad måste vägas mot risken som detta innebär. Riskbegränsande åtgärder är att ta kontroll över delar av produktionsprocessen t.ex. investering i egna verktyg och maskiner för att eliminera flaskhalsar. |
| Miljö | FPC har ingen egen tillverkning. Komponenter köps från utvalda leverantörer som uppfyller krav på funktion, kvalitet, stabilitet och miljö. FPC:s produkter har genomgått tester och uppfyller RoHS-direktiv avseende |
| Försäljning | begränsning av farliga ämnen i elektroniska produkter. FPC är verksamt på en relativt ung marknad. Detta medför försvårade möjligheterna att förutsäga den framtida utvecklingen för verksamheten. FPC:s utveckling är beroende av att marknaden för biometri fortsätter expandera. En fördröjd penetration på fler tillämpningar och marknader påverkar försäljning och resultat. FPC är beroende av den kinesiska marknaden med en etablerad återförsäljare med stark position för FPC:s teknik. En förlust av distributören skulle allvarligt kunna störa intjäning och resultat. Åtgärder för att begränsa sårbarheten inbegriper den kontinuerliga utvecklingen av affärsverksamhet, försäljnings och marknadsarbete för att komma in på fler marknader och användningsområden. |
| Kreditrisk | |
| Motpartsrisk | Risken för utebliven betalning begränsas genom krav på förskottsbetalning från nya kunder och kreditsäkring av fakturor i den mån det är möjligt. Risken finns även för placeringar. FPC har begränsat tillåtna likviditets |
placeringar till dels högsta kreditvärdighetsnivåerna samt dels till mängden placering per motpart.
Kommande rapporteringstillfällen
Delårsrapport januari-mars 2012 26 april 2012 Årsredovisning 2011 publiceras vecka 20 (14-18 maj) 2012 Årsstämma 31 maj 2012
Intygande
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att bokslutsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Göteborg den 8 februari 2012
Mats Svensson Christer Bergman Urban Fagerstedt Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Anders Hultqvist Sigrun Hjelmquist Johan Carlström Styrelseledamot Styrelseledamot Verkställande direktör
Revisors rapport avseende översiktlig granskning av bokslutsrapport
Till styrelsen i Fingerprint Cards AB (publ) Org nr 556154-2381
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (bokslutsrapport) för Fingerprint Cards AB (publ) per 2011-12-31 och den tolvmånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna bokslutsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna bokslutsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att den bifogade bokslutsrapporten, inte i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Göteborg 2012-02-08 KPMG AB
Johan Kratz Auktoriserad revisor
Ordlista
| Algoritm | En systematisk procedur för hur man genom ett givet antal steg utför en beräkning eller löser ett problem. I FPC:s specifika fall avses metoden som jämför två finger avtryck med varandra. |
|---|---|
| Areasensor | En sensor med storlek som en fingertopp och som kan läsa in hela fingeravtrycket. samtidigt. Fingertoppen läggs helt enkelt mot sensorytan, jmf. linjesensor. |
| ASIC | Application Specific Integrated Circuit. En integrerad krets i form av ett kiselchip som är konstruerad för att utföra specifika funktioner – Här för mätning av fingeravtryck. |
| Autentisering Biometriskt system |
Processen för identitetskontroll, t.ex. vid inloggning. Här synonymt med verifiering. Ett mönsterigenkänningssystem som identifierar eller verifierar en person genom att studera en fysiologisk egenskap hos personen, i vårt fall fingeravtrycksmönstret. |
| Chip | En bit kisel där en integrerad krets byggts in, såsom ett sensorchip. En kiselwafer sågas normalt upp i en mängd chip, där varje chip i princip är identiskt. |
| dpi | Dots per Inch. Upplösningen per ytenhet i detta fall Inch. Ju högre värde desto bättre upplösning och detaljeringsgrad. |
| Registrering | Enrolment. Insamling av biometriska data som för att skapa en template. Processen då biometrisk data inhämtas från individ för behandling och lagring som referensbild. |
| Identifikation | Jämförelsen av insamlad biometrisk data med alla lagrade templates, i syfte att identifiera en av dessa templates (och därigenom en individ) som en ur mängden. |
| Linjesensor | Swipesensor. En sensor med bredd som en fingertopp men mycket smalare i fingrets längdled. Fingertoppen dras över sensorytan och en del av fingeravtrycket läses av i taget, jmf areasensor. Fingeravtrycket "scannas" av. |
| Matchning | Processen att jämföra en bild av ett fingeravtryck med en på förhand lagrad template, och göra bedömningen om de är lika eller ej. |
| Paketering Produktionsutfall |
Arbetet och komponenter som förutom kisel-chippet behövs för att bygga en sensor. Yield. Procentsatsen av antalet godkända enheter dividerat med antalet startade enheter. Används framförallt inom produktion. |
| Sensorplattform | Kiselteknologin som FPC utvecklat för uppbyggnad av framtida sensorer, dvs. den grundläggande tekniken. |
| Referensbild Verifiering |
Template. En uppsättning unika data, som representerar ett visst fingeravtryck. Jämförelsen av insamlad biometrisk data med ett givet template, i syfte att verifiera överensstämmelse mellan de två. Detta innebär att med stor sannolikhet kan verifiering av individen därigenom ske. |
| Wafer | En tunn cirkulär skiva av kisel som innehåller en mängd integrerade kretsar, som t.ex. sensorchip. |
| Definitioner | |
| Resultat per aktie | Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med moder bolagets genomsnittliga antal aktier för räkenskapsåret. |
| Resultat per aktie efter utspädning | Se Resultat per aktie och justering för antalet aktier och betald lösenkurs till följd av pågående ersättnings och personalprogram. Resultat per aktie efter utspädning kan aldrig bli bättre än resultat per aktie före utspädning. |
| Eget kapital per aktie | Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antal utestående aktier, före utspädning, vid periodens slut. |
| Eget kapital per aktie efter utspädning | Se Eget kapital per aktie och justering för antalet aktier och betald lösenkurs till följd av pågående ersättnings och personalprogram. |
| Genomsnittligt antal aktier Genomsnittligt antal aktier efter utspädn. |
Moderbolagets vägda genomsnittliga antal aktier för räkenskapsåret. Se Genomsnittligt antal aktier samt att antal aktier har ökats med det genomsnittliga antalet aktier som skulle emitterats till följd av pågående ersättnings och personal program. |
| Soliditet Varulagrets omsättningshastighet Genomsnittlig kredittid |
Eget kapital dividerat med totala tillgångar. Sålda varors kostnad dividerat med genomsnittligt lager. Genomsnittligt värde på kundfordringar under en period i förhållande till nettoomsättningen multiplicerat med 360 dagar. |
| Rörelsekapital | Kortfristiga tillgångar minus kortfristiga icke räntebärande avsättningar och skulder. |
| Bruttomarginal | Bruttoresultat i procent av Nettoomsättning. |
| Rörelsemarginal | Rörelseresultat i procent av Nettoomsättning. |
| Nettomarginal | Periodens resultat i procent av Nettoomsättning |
| EBITDA | Earnings Before Interest Taxes Depreciation and Amortization. Rörelseresultat för räntor, skatter, amorteringar och av- samt nedskrivningar. |
www.fingerprints.com
Om Fingerprint Cards
Fingerprint Cards AB (FPC) utvecklar, producerar och marknadsför biometriska komponenter, som genom analys och matchning av individers unika fingermönster, fastställer den personliga identiteten.
Tekniken utgörs av biometriska sensorer, processorer, algoritmer och moduler som kan användas separat eller i kombination med varandra. De konkurrensfördelar som FPC:s teknik erbjuder är bl.a. unik bildkvalitet, extrem robusthet, låg strömförbrukning och kompletta biometriska system. Med dessa fördelar och möjlighet till mycket låga tillverkningskostnader, kan tekniken implementeras i volymprodukter såsom smarta kort och mobiltelefoner, där kraven på sådana egenskaper är extremt höga. FPC:s teknik används även i produkter för IT, internetsäkerhet, passerkontroll, etc.
| Vision | FPC ska vara den ledande leverantören av komponenter och system för verifiering av fingeravtryck. "Bortom nycklar och pinkoder – FPC möjliggör en lätthanterlig tillvaro genom säker identifiering." |
|---|---|
| Affärsidé | FPC utvecklar och säljer ledande biometriska produkter och lösningar till företag som utvecklar säkerhets- och bekvämlighetssystem. |
| Affärsmodell | FPC arbetar med tre affärsmodeller – komponentförsäljning, projektförsäljning samt licensiering. Försäljningen sker via distributörer och direktförsäljning, till produktutvecklare/ systemintegratörer och OEM (Original Equipment Manufacturer). |
| Strategier | |
| Produkter | Vara en leverantör av komponenter och system för fingeravtrycksverifiering. Utveckla och mark nadsföra komponenter i två produktkategorier - Areasensorer och Linjesensorer. |
| Patent | Arbeta med en aktiv patentstrategi som bygger på att noga följa marknaden för att utvärdera nya möjligheter för patent och identifiera eventuella intrång i FPC:s patent. |
| Produktion | Producera genom nära samarbete med utvalda underleverantörer. Produktionskritiska delar av tillverkningen ska ske i verktyg ägda av FPC men opererade av underleverantören. All tillverkning sker efter prognoser baserade på kunders och distributörers information. |
| Marknad | Marknadsföra produkter mot produktutvecklare/systemintegratörer via distributörer eller direkt försäljning. Försäljningen till producentledet skall ske i nära samarbete med distributörer. FPC skall delta aktivt i säljarbetet. Försäljningen av Areasensorer ska breddas utöver volymsegmentet inom bank-IT-applikationer även till andra IT-segment. Geografiskt skall Areasensorn med referens till bankapplikationerna i första hand marknadsföras i Indien, Sydkorea, Japan och Brasilien men även i Europa och USA. Linjesensorer skall marknadsföras mot produktutvecklare/systemintegratörer av mobiltelefoner och andra bärbara applikationer såsom t ex läsplattor, USB-nycklar, smarta kort etc. Som ett led i lanseringen av Linjesensorer ska bolaget aktivt delta i utvecklingsprojekt tillsammans med mobil tillverkare. Geografiskt sker marknadsbearbetningen i Kina, Korea, Taiwan, Japan, Europa samt USA. |
| Värdedrivande faktorer | Möjligheten att använda mobiltelefonen för betalningar, med åtföljande säkerhetsbehov, är en stor drivkraft liksom möjligheten att använda fingeravtryckssensor i nästa generations betalkort. Identitetsstölder, utnyttjande av falsk identitet samt myndigheters och organisationers höjda krav på autentisering driver också efterfrågan på säkrare lösningar. Ökade krav på bekvämlighet och säkerhet vid autentisering gör att alternativ till kort, pinkoder, lösenord m.m. efterfrågas. Utöver dessa faktorer finns även kostnadsbesparing, skalfördelar och möjligheten att underlätta spridning i t.ex. utvecklingsländer m.m. |
| Rapport över totalresultatet för koncernen i sammandrag | Okt-Dec | Okt-Dec | Jan-Dec | Jan-Dec |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 |
| Nettoomsättning | 18,6 | 18,2 | 68,6 | 60,9 |
| Kostnad för sålda varor | -8,9 | -9,0 | -29,9 | -30,1 |
| Bruttoresultat | 9,7 | 9,1 | 38,7 | 30,8 |
| Försäljningskostnader | -4,1 | -1,3 | -13,6 | -5,9 |
| Administrationskostnader | -3,2 | -3,3 | -11,2 | -9,5 |
| Utvecklingskostnader | -2,3 | -3,1 | -9,6 | -14,4 |
| Övriga rörelseintäkter/kostnader | 0,3 | -0,4 | -1,6 | 0,6 |
| Rörelseresultat | 0,3 | 0,9 | 2,7 | 1,6 |
| Finansnetto | 0,4 | 0,1 | 0,6 | 0,4 |
| Skatt | - | - | - | - |
| Periodens resultat | 0,7 | 1,0 | 3,4 | 2,0 |
| Övrigt totalresultat | - | - | - | , |
| Periodens totalresultat | 0,7 | 1,0 | 3,4 | 2,0 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets ägare | 0,7 | 1,0 | 3,4 | 2,0 |
| Periodens resultat | 0,7 | 1,0 | 3,4 | 2,0 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets ägare | 0,7 | 1,0 | 3,4 | 2,0 |
| Periodens totalresultat | 0,7 | 1,0 | 3,4 | 2,0 |
| Periodens resultat per aktie | ||||
| före utspädning, kr | 0,02 | 0,03 | 0,08 | 0,05 |
| efter utspädning, kr | 0,02 | 0,02 | 0,08 | 0,05 |
| Rapport över finansiell ställning för koncernen i sammandrag | 31-Dec | 31-Dec | 31-Dec | |
| Tillgångar | 2011 | 2010 | 2009 | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 28,2 | 22,9 | 12,3 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 4,2 | 3,7 | 0,3 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0,9 | - | - | |
| Summa anläggningstillgångar | 33,3 | 26,6 | 12,6 | |
| Varulager | 4,3 | 7,9 | 9,1 | |
| Kundfordringar | 53,0 | 17,2 | 9,7 | |
| Övriga fordringar | 2,3 | 1,0 | 1,7 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 0,8 | 2,7 | 0,5 | |
| Likvida medel | 23,0 | 30,8 | 50,1 | |
| Summa omsättningstillgångar | 83,9 | 59,7 | 71,2 | |
| Summa tillgångar | 116,8 | 86,3 | 83,7 | |
| Eget kapital och skulder | ||||
| Eget kapital | 106,3 | 78,0 | 74,3 | |
| Avsättningar till pensioner | 1,2 | - | - | |
| Leverantörsskulder | 3,3 | 4,1 | 5,9 | |
| Övriga skulder | 0,3 | 0,3 | 0,3 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 5,7 | 3,9 | 3,4 | |
| Summa eget kapital och skulder | 116,8 | 86,3 | 83,7 | |
| Ställda Säkerheter | Inga | 15,0 | Inga | |
| Eventualförpliktelser | Inga | Inga | Inga |
-4,3 -2,0 -7,8 -19,3
| Rapport över förändring i eget kapital för koncernen i sammandrag | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2011 | 2010 | ||
| Ingående eget kapital | 78,0 | 74,3 | ||
| Inbetald premie för teckningsoptioner | 0,9 | 1,7 | ||
| Nyemission | 24,0 | - | ||
| Periodens totalresultat | 3,4 | 2,0 | ||
| Utgående eget kapital | 106,3 | 78,0 | ||
| Rapport över Kassaflöden för koncernen i sammandrag | Okt-Dec | Okt-Dec | Jan-Dec | Jan-Dec |
| (Mkr) | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 |
| Periodens resultat före skatt | 0,7 | 1,0 | 3,4 | 2,0 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 1,3 | 1,5 | 4,9 | 5,6 |
| Förändring av varulager | 1,0 | 0,9 | 3,6 | 1,1 |
| Förändring av rörelsefordringar | -7,5 | -3,4 | -35,1 | -8,4 |
Förändring i rörelseskulder 1,3 2,0 1,0 -1,2 Kassaflöde från den löpande verksamheten -3,2 2,1 -22,2 -0,8 Kassaflöde från investeringsverksamheten -3,1 -5,1 -11,7 -20,4
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 2,0 1,0 26,1 2,0
Förändring av likvida medel
Likvida medel vid periodens början 27,4 32,8 30,8 50,1 Likvida medel vid periodens slut 23,0 30,8 23,0 30,8
| Nyckeltal för koncernen | Jan-Dec | Jan-Dec | Jan-Dec |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2011 | 2010 | 2009 |
| Nettoomsättning (Mkr) | 68,6 | 60,9 | 38,5 |
| Nettoomsättning tillväxt (%) | 13 | 58 | 40 |
| Bruttomarginal (%) | 56 | 51 | 25 |
| Rörelsemarginal (%) | 4 | 3 | Neg |
| Vinstmarginal (%) | 5 | 3 | Neg |
| EBITDA (Mkr) | 8,2 | 8,3 | -14,7 |
| Avkastning på eget kapital (%) | 4 | 2 | Neg |
| Kassaflöde från löpande verksamhet inkl. rörelsekapitalförändring (Mkr) | -22,2 | -0,8 | -11,4 |
| Orderstock (Mkr) | 6,1 | 11,0 | 36,5 |
| Soliditet (%) | 91 | 92 | 89 |
| Investeringar (Mkr) | -11,7 | -20,4 | -1,5 |
| Medelantal anställda | 18 | 17 | 12 |
| Eget kapital / aktie (kr) | 2,44 | 1,97 | 1,87 |
| Eget kapital / aktie efter utspädning (kr) (1) | 2,44 | 1,84 | 1,87 |
| Kassaflöde från löpande Verksamhet / aktie (kr) | -0,51 | -0,02 | -0,50 |
| Kassaflöde från löpande Verksamhet / aktie efter utspädning (kr) (1) | -0,51 | -0,02 | -0,50 |
| Antal aktier vid periodens slut (tusental) | 43 609 | 39 670 | 39 670 |
| Medelantal aktier (tusental) | 42 461 | 39 670 | 22 159 |
| Medelantal aktier efter utspädning (tusental)(1) | 42 461 | 42 358 | 22 159 |
| Börskurs FPC B-aktie (kr)vid periodens slut | 9,30 | 8,95 | 3,30 |
1) Bolaget har tre program med teckningsoptioner:
Det första programmet är från 2010 med inlösen senast 2012-08-31. Teckningskursen är 7,48 kronor. Programmet har ej beaktats vid beräkning av antal aktier efter konvertering. Vid full nyteckning ger programmet maximalt 3 433 000 nya B-aktier.
Det andra programmet är från 2010 med inlösen senast 2013-05-11. Teckningskursen är 15,74 kronor. Programmet har ej beaktats vid beräkning av antal aktier efter konvertering. Vid full nyteckning ger programmet maximalt 958 000 nya B-aktier.
Det tredje programmet är från 2011 med inlösen senast 2014-12-18. Teckningskursen är 13,64 kronor. Programmet har ej beaktats vid beräkning av antal aktier efter konvertering. Vid full nyteckning ger programmet maximalt 2 000 000 nya B-aktier.
Medelantal aktier efter utspädning: Det under perioden genomsnittliga antalet aktier och aktier som inlösen av teckningsoptioner maximalt skulle ge. Om genomsnittlig aktiekurs är lägre än lösenkurs finns ingen rabatterad kurs och därmed heller ingen utspädning eftersom rabatten utgör utspädningen.
| Koncernens rörelsesegment | Sensorer | Övrigt | Koncernen | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan-Sep | Jan-Sep | Jan-Sep | Jan-Sep | Jan-Sep | Jan-Sep | |
| (Mkr) | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 |
| Nettoomsättning | 68,6 | 60,9 | - | - | 68,6 | 60,9 |
| Segmentets resultat | 2,7 | 1,6 | - | - | 2,7 | 1,6 |
| Finansnetto | - | - | - | - | 0,6 | 0,4 |
| Periodens resultat | 3,4 | 2,0 |
Nettoomsättning och resultat för koncernen för de åtta senaste kvartalen
| (Mkr) | Okt-Dec | Jul-Sep | Apr-Jun | Jan-Mar | Okt-Dec | Jul-Sep | Apr-Jun | Jan-Mar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2010 | 2010 | 2010 | 2010 | |
| 6,92 | 6,83 | 6,27 | 6,33 | 6,77 | 7,27 | 7,58 | 7,2 | |
| Nettoomsättning | 18,6 | 20,2 | 16,9 | 12,8 | 18,2 | 17,6 | 9,7 | 15,4 |
| Kostnad för sålda varor | -8,9 | -8,4 | -6,6 | -6,0 | -9,0 | -8,7 | -4,6 | -7,7 |
| Bruttoresultat | 9,7 | 11,9 | 10,4 | 6,8 | 9,1 | 8,9 | 5,1 | 7,7 |
| Försäljningskostnader | -4,1 | -2,8 | -3,8 | -2,9 | -1,3 | -1,5 | -1,6 | -1,5 |
| Administrationskostnader | -3,2 | 2,3 | -3,1 | -2,5 | -3,3 | -1,9 | -2,1 | -1,9 |
| Utvecklingskostnader | -2,3 | -2,5 | -2,2 | -2,7 | -3,1 | -2,7 | -4,2 | -4,4 |
| Övriga rörelseintäkter/kostnader | 0,3 | -0,1 | -1,3 | -0,5 | -0,4 | 1,0 | -0,2 | 0,2 |
| Rörelseresultat | 0,3 | 4,2 | 0,0 | -1,8 | 0,9 | 3,8 | -3 | 0,1 |
| Finansnetto | 0,4 | 0,2 | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 0,1 |
| Skatt | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Periodens resultat | 0,7 | 4,3 | 0,1 | -1,7 | 1,0 | 3,9 | -2,8 | 0,1 |
| Övrigt totalresultat | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Periodens totalresultat | 0,7 | 4,3 | 0,1 | -1,7 | 1,0 | 3,9 | -2,8 | 0,1 |
Rapport över finansiell ställning för koncernen för de åtta senaste kvartalen
| 31-dec | 30-sep | 30-jun | 31-mar | 31-dec | 30-sep | 30-jun | 31-mar | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2010 | 2010 | 2010 | 2010 |
| SEK/USD-kurs på bokslutsdagen | 6,92 | 6,86 | 6,31 | 6,31 | 6,73 | 6,77 | 7,75 | 7,2 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 28,2 | 27,1 | 26,0 | 24,6 | 22,9 | 19,8 | 16,7 | 14,2 |
| Materiella anläggningstillgångar | 4,2 | 4,4 | 4,4 | 4,4 | 3,7 | 3,5 | 1,3 | 1,3 |
| Summa anläggningstillgångar | 0,9 | 31,6 | 30,4 | 29 | 26,6 | 23,3 | 18 | 15,5 |
| Varulager | 4,3 | 5,3 | 8,0 | 13,1 | 7,9 | 8,8 | 13,7 | 11,6 |
| Kundfordringar | 53,0 | 46,0 | 27,7 | 23,3 | 17,2 | 12,9 | 6,2 | 9,3 |
| Övriga fordringar | 2,3 | 2,1 | 2,1 | 1,7 | 2,7 | 3,1 | 1,4 | 1,1 |
| Förutbetalda kostn. och uppl. Int. | 0,8 | 0,5 | 2,0 | 4,1 | 1,0 | 1,4 | 1,4 | 0,6 |
| Likvida medel | 23,0 | 27,4 | 37,5 | 14,9 | 30,8 | 32,8 | 43,2 | 47,0 |
| Summa omsättningstillgångar | 83,9 | 81,3 | 77,3 | 57,1 | 59,7 | 59,1 | 65,9 | 69,7 |
| Summa tillgångar | 116,8 | 112,8 | 107,7 | 86,1 | 86,3 | 82,3 | 83,9 | 85,2 |
| Eget kapital och skulder | ||||||||
| Eget kapital | 106,3 | 104,8 | 100,5 | 76,4 | 78,0 | 76,1 | 72,5 | 75,2 |
| Avsättningar pensioner | 1,2 | - | - | - | - | - | - | - |
| Leverantörsskulder | 3,3 | 2,4 | 2,7 | 4,0 | 4,1 | 3,9 | 6,7 | 6,2 |
| Övriga skulder | 0,3 | 0,3 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 0,7 | 0,7 | 0,3 |
| Upplupna kostn. och förutbet. Int. | 5,7 | 5,3 | 4,1 | 5,5 | 3,9 | 1,6 | 3,9 | 3,5 |
| Summa eget kapital och skulder | 116,8 | 112,8 | 107,7 | 86,1 | 86,3 | 82,3 | 83,9 | 85,2 |
Rapport över Kassaflöden för koncernen för de åtta senaste kvartalen
| Okt-Dec | Jul-Sep | Apr-Jun | Jan-Mar | Okt-Dec | Jul-Sep | Apr-Jun | Jan-Mar | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2010 | 2010 | 2010 | 2010 |
| Periodens resultat före skatt | 0,7 | 4,3 | 0,1 | -1,7 | 1,0 | 3,7 | -3,0 | 0,1 |
| Just. poster som ej ing. i kassaflöd. | 1,3 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,5 | 1,4 | 1,5 | 1,6 |
| Förändring av varulager | 1,0 | 2,7 | 5,1 | -5,2 | 0,9 | 4,9 | -2,1 | -2,5 |
| Förändring av rörelsefordringar | -7,5 | -16,8 | -2,7 | -8,1 | -3,4 | -8,6 | 2,3 | 0,9 |
| Förändring i rörelseskulder | 1,3 | 0,7 | -2,5 | 1,5 | 2,0 | -4,9 | 1,2 | 0,6 |
| Kassaflöde från den löpande verks. | -3,2 | -7,8 | 1,2 | -12,4 | 2,1 | -3,5 | 1,0 | 0,5 |
| Kassaflöde från investeringsverks. | -3,1 | -2,3 | -2,6 | -3,6 | -5,1 | -6,8 | -4,1 | -4,4 |
| Kassaflöde från finansieringsverks. | 2,0 | - | 24,1 | 0,0 | 1,0 | - | 0,2 | 0,8 |
| Förändring av likvida medel | -4,3 | -10,1 | 22,6 | -15,9 | -2,0 | -10,4 | -3,9 | -3,1 |
| Likvida medel vid periodens början | 27,4 | 37,5 | 14,9 | 30,8 | 32,8 | 43,2 | 47 | 50,1 |
| Likvida medel vid periodens slut | 23,0 | 27,4 | 37,5 | 14,9 | 30,8 | 32,8 | 43,1 | 47,0 |
Nyckeltal för koncernen för de åtta senaste kvartalen
| Okt-Dec | Jul-Sep | Apr-Jun | Jan-Mar | Okt-Dec | Jul-Sep | Apr-Jun | Jan-Mar | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2010 | 2010 | 2010 | 2010 | |
| Nettoomsättning (Mkr) | 18,6 | 20,2 | 16,9 | 12,8 | 18,2 | 17,6 | 9,7 | 15,4 |
| Nettoomsättning tillväxt (%) | 3 | 15 | 74 | -17 | 34 | 78 | 28 | 108 |
| Bruttomarginal (%) | 52 | 59 | 62 | 53 | 50 | 51 | 53 | 50 |
| Rörelsemarginal (%) | 2 | 21 | 0 | Neg. | 5 | 21 | Neg. | 1 |
| Vinstmarginal (%) | 4 | 22 | 0 | Neg. | 5 | 22 | Neg. | 1 |
| EBITDA (Mkr) | 2,0 | 5,4 | 1,3 | -0,5 | 2,7 | 5,4 | -1,6 | 1,8 |
| Avkastning på eget kapital (%) | 1 | 16 | 0 | Neg. | 5 | 19 | Neg. | 1 |
| Kassaflöde fr. löpande verks.(Mkr) | -3,2 | -7,8 | 1,2 | -3,5 | 2,1 | -3,5 | 0,1 | 0,5 |
| Orderstock (Mkr) | 6,1 | 24,4 | 14,9 | 14,3 | 11,0 | 8,3 | 17,4 | 21,4 |
| Investeringar (Mkr) | -3,1 | -2,3 | -2,6 | -3,6 | -5,1 | -6,8 | -4,1 | -4,4 |
| Soliditet (%) | 91 | 93 | 93 | 89 | 90 | 92 | 86 | 88 |
| Medelantal anställda | 18 | 19 | 19 | 19 | 17 | 17 | 16 | 12 |
| Eget kapital/aktie (kr) | 2,44 | 2,40 | 2,30 | 1,93 | 1,97 | 1,92 | 1,83 | 1,90 |
| Eget kapital/aktie eft. utsp. (kr) (1) | 2,44 | 2,40 | 2,30 | 1,93 | 1,97 | 1,92 | 1,83 | 1,90 |
| Kassaflöde löp. verks./aktie (kr) | -0,05 | -0,19 | 0,03 | -0,09 | 0,05 | -0,09 | 0,00 | 0,01 |
| Kassafl. löp.verks./aktie e.utsp. (kr) | -0,05 | -0,19 | 0,03 | -0,09 | 0,05 | -0,09 | 0,00 | 0,01 |
| Antal aktier vid per. slut (tusental) | 43 609 | 43 609 | 43 609 | 39 670 | 39 670 | 39 670 | 39 670 | 39 670 |
| Medelantal aktier (tusental) | 43 609 | 43 609 | 42 515 | 40 019 | 39 670 | 39 670 | 39 670 | 39 670 |
| Med.ant. aktier e.utsp. (tusental)(1) | 43 609 | 43 609 | 42 515 | 40 019 | 39 670 | 39 670 | 39 670 | 39 670 |
| Börskurs FPC B-aktie (kr) | 9,30 | 6,15 | 6,00 | 7,40 | 8,95 | 9,40 | 7,15 | 7,50 |
Det första programmet är från 2010 med inlösen senast 2012-08-31. Teckningskursen är 7,48 kronor. Programmet har ej beaktats vid beräkning av antal aktier efter konvertering. Vid full nyteckning ger programmet maximalt 3 433 000 nya B-aktier.
Det andra programmet är från 2010 med inlösen senast 2013-05-11. Teckningskursen är 15,74 kronor. Programmet har ej beaktats vid beräkning av antal aktier efter konvertering. Vid full nyteckning ger programmet maximalt 958 000 nya B-aktier.
Det tredje programmet är från 2011 med inlösen senast 2014-12-18. Teckningskursen är 13,64 kronor. Programmet har ej beaktats vid beräkning av antal aktier efter konvertering. Vid full nyteckning ger programmet maximalt 2 000 000 nya B-aktier.
Medelantal aktier efter utspädning: Det under perioden genomsnittliga antalet aktier och aktier som inlösen av teckningsoptioner maximalt skulle ge. Om genomsnittlig aktiekurs är lägre än lösenkurs finns ingen rabatterad kurs och därmed heller ingen utspädning eftersom rabatten utgör utspädningen.
Rullande 12 månaders nyckeltal för koncernen för de åtta senaste kvartalen
| Jan-Dec | Okt-Sep | Jul-Jun | Apr-Mar | Jan-Dec | Okt-Sep | Jul-Jun | Apr-Mar | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2010/11 | 2010/11 | 2010/11 | 2010 | 2009/10 | 2009/10 | 2009/10 | |
| Omsättning rullande 12 mån. (Mkr) | 68,6 | 68,2 | 65,6 | 58,3 | 60,9 | 56,3 | 48,6 | 46,5 |
| Bruttores. rullande 12 mån. (Mkr) | 38,7 | 38,2 | 35,3 | 29,9 | 30,8 | 24,1 | 19,1 | 16,2 |
| Bruttomarg. rullande 12 mån. (%) | 56 | 56 | 54 | 51 | 51 | 43 | 39 | 35 |
| Rörelseres. rullande 12 mån. (Mkr) | 2,7 | 2,5 | 2,9 | -0,1 | 1,8 | -10,8 | -18,7 | -20,1 |
| Rörelsemarg. rullande 12 mån. (%) | 4 | 5 | 4 | 0 | 3 | -19 | -38 | -43 |
| EBITDA rullande 12 mån. (Mkr) | 8,2 | 8,9 | 8,9 | 6,0 | 8,3 | 1,3 | -7,3 | -9,3 |
| Moderbolagets resultaträkning i sammandrag | Okt-Dec | Okt-Dec | Jan-Dec | Jan-Dec |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 |
| Nettoomsättning | 18,6 | 18,2 | 68,6 | 60,9 |
| Kostnad för sålda varor | -8,5 | -9,0 | -29,9 | -30,1 |
| Bruttoresultat | 9,7 | 9,1 | 38,7 | 30,8 |
| Försäljningskostnader | -4,1 | -1,3 | -13,6 | -5,9 |
| Administrationskostnader | -3,2 | -3,3 | -11,2 | -9,5 |
| Utvecklingskostnader | -2,3 | -3,1 | -9,6 | -14,4 |
| Övriga rörelseintäkter/kostnader | 0,3 | -0,4 | -1,6 | 0,6 |
| Rörelseresultat | 0,3 | 0,9 | 2,7 | 1,6 |
| Finansnetto | 0,4 | 0,1 | 0,6 | 0,2 |
| Skatt | - | - | - | - |
| Periodens resultat | 0,7 | 0,9 | 3,4 | 1,8 |
| Moderbolagets balansräkning i sammandrag | 31-Dec | 31-Dec | 31-Dec |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2011 | 2010 | 2009 |
| Tillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 28,2 | 22,9 | 12,3 |
| Materiella anläggningstillgångar | 4,2 | 3,7 | 0,3 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 3,7 | 2,0 | - |
| Summa anläggningstillgångar | 36,2 | 28,6 | 12,6 |
| Varulager | 4,3 | 7,9 | 9,1 |
| Kundfordringar | 53,0 | 17,2 | 9,7 |
| Kortfristiga fordringar | 2,2 | 0,3 | 1,7 |
| Förutbetalda kostnader upplupna intäkter | 0,8 | 3,4 | 0,5 |
| Kassa och bank | 22,3 | 28,9 | 50,1 |
| Summa omsättningstillgångar | 82,7 | 57,7 | 71,1 |
| Summa tillgångar | 118,8 | 86,4 | 83,7 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Bundet eget kapital | 51,0 | 49,4 | 49,4 |
| Fritt eget Kapital | 54,8 | 28,2 | 24,3 |
| Summa eget kapital | 105,8 | 77,6 | 73,7 |
| Avsättningar för pensioner | 1,2 | - | - |
| Kortfristiga skulder | 11,8 | 8,8 | 10,0 |
| Summa eget kapital och skulder | 118,8 | 86,4 | 83,7 |
| Ställda Säkerheter | Inga | 15,0 | Inga |
| Eventualförpliktelser | Inga | Inga | Inga |
Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport i sammandrag för koncernen har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga bestämmelser i årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med årsredovisningslagens 9 kapitel, Delårsrapport. Tillämpningen av redovisningsprinciperna är i överensstämmelse med de som finns i årsredovisningen för räkenskapsåret som slutade 31 december 2011 och skall läsas tillsammans med dem. Inga nya eller omarbetade IFRS som trätt i kraft 2011 hade någon betydande påverkan på koncernen.