AI assistant
Fingerprint Card — Earnings Release 2012
Apr 26, 2012
3048_10-q_2012-04-26_25fd1a40-23a7-49e3-bbc8-7bbf0a353b28.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Pressmeddelande, Göteborg 26 april 2012
Rekordorder från Kina och offensivt samarbetsavtal men minskad omsättning
Fingerprint Cards AB (publ), org.nr. 556154-2381, (FPC)
Första kvartalet 2012:
- Försäljningen uppgick till 5,2 Mkr (12,8).
- Bruttoresultatet uppgick enligt nytt beräkningssätt till-0,3 Mkr (5,2).*
- Bruttoresultatet uppgick enligt tidigare beräkningssätt till 2,8 Mkr (6,8).*
- Resultat efter finansiella poster uppgick till -9,0 Mkr (-1,7).
- Bruttomarginalen uppgick enligt nytt beräkningssätt till -5 % (40).*
- Bruttomarginalen uppgick enligt tidigare beräkningssätt till 53 % (53).*
- Resultat per aktie uppgick till -0,21 Kr (-0,04).
- Likvida medel uppgick vid periodens slut till 28,5 Mkr (14,9).
- Orderstocken uppgick vid periodens slut till 46,3 Mkr (14,1).
- FPC tog rekordorder I Kina värd 44 Mkr.
- Utredning pågår om grovt insiderbrott i FPC
- Samarbetsavtal träffades med globalt ledande modulföretag vars försäljningsmål är 20-40 miljoner enheter 2012-2014.
- Prognosen för 2012 lämnas oförändrad. Även det andra kvartalet ser svagt ut försäljningsmässigt. Under det andra halvåret och speciellt för det fjärde kvartalet ser det ljusare ut.
Väsentliga händelser efter rapportperiodens utgång:
FPC utsåg Carnegie till likviditetsgarant.
* Se kommentar sid 2 under Omsättning, resultat och orderstock.
För ytterligare information kontakta:
Johan Carlström, VD Fingerprint Cards AB (publ), 031-60 78 20, [email protected] Fingerprint Cards AB (publ), Box 2412, 403 16 GÖTEBORG, www.fingerprints.com
Fingerprint Cards AB (FPC) är noterat på Nasdaq OMX Stockholm (FING B) och har huvudkontor i Göteborg. Fingerprint Cards AB (publ) offentliggör denna information enligt lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden och lagen (1991:980) om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 26 april 2012, kl. 8.00.
Viktig information
Utgivning, publicering eller distribution av detta pressmeddelande i vissa jurisdiktioner kan vara föremål för restriktioner. Mottagaren av detta pressmeddelande ansvarar för att använda detta pressmeddelande och informationen häri i enlighet med tillämpliga regler i respektive jurisdiktion. Detta pressmeddelande utgör inte ett erbjudande om, eller inbjudan att förvärva eller teckna, några värdepapper i Fingerprint Cards i någon jurisdiktion.
www.fingerprints.com
VD kommenterar första kvartalet 2012
Ömsom vin och ömsom vatten är en god beskrivning för det första kvartalet 2012. Omsättningen var visserligen i linje med vad vi budgeterat men var ändå lägre än vår förhoppning. Ett par större bankprojekt har blivit försenade i Kina vilket resulterat i en större lageruppbyggnad hos distributörer och systemintegratörer den senaste tiden. Detta resulterar i att den rekordorder på 44 Mkr vi vann i början av året sannolikt inte kommer levereras förrän under tredje och fjärde kvartalet. Även om osäkerheten är stor så ser vi i nuläget inte någon förändring av denna situation under det andra kvartalet. Under det andra halvåret och speciellt för det fjärde kvartalet ser det dock ljusare ut.
För vår linjesensor är det väsentligt ljusare framtidsutsikter. Det utvecklings- och produktionsavtal som vi tecknade i slutet av mars är avgörande för att vi ska kunna få vår kiselkomponent inbyggt i en eller flera mobiler redan under 2012. Vi fäster stora förhoppningar på detta samarbete och hoppas kunna presentera fler nyheter och mer detaljer i den närmaste framtiden. Vi har även fortsatt dialog med majoriteten av de 10 största mobiltillverkarna och vi bedömer att flera av dem kommer ha minst en mobil med biometri på marknaden senast under 2013.
Vi ser fortfarande 2012 som ett avgörande år i införandet av fingeravtrycksverifiering för inloggning, navigering samt säkra betalningar i mobilen samt i andra konsumentelektronikprodukter. Vi har fortsatt goda förhoppningar om att vinna en väsentlig marknadsandel i denna snabbt växande marknad.
Omsättning, resultat och orderstock
Koncernens nettoomsättning för det första kvartalet uppgick till 5,2 Mkr (12,8).
Från första kvartalet 2012 har redovisningen av sålda varors kostnad ändrats till följd av omklassificering av kostnader. Ändringen består främst av avskrivning enligt plan av balanserade utvecklingsutgifter som nu klassificeras som sålda varors kostnad med följd att bruttoresultat och bruttomarginal uppvisar lägre värden jämfört med tidigare klassificering av kostnader. För att ge transparent information redovisas värden för båda beräkningssätten under 2012 med motsvarande jämförelsetal för föregående år 2011. Bruttoresultatet enligt nytt beräkningssätt tillämpat från 2012 uppgick första kvartalet till -0,3 Mkr (5,2) och motsvarande bruttomarginalen till -5 % (40). Bruttoresultatet enligt tidigare beräkningssätt tillämpat t.o.m. 2011 uppgick till 2,8 Mkr (6,8) och motsvarande bruttomarginal till 53 % (53). Det första kvartalets resultat efter finansiella poster uppgick till -9,0 Mkr (-1,7). Orderstocken per 31 mars 2012 uppgick till 46,3 Mkr (14,1).
Moderbolagets nettoomsättning första kvartalet uppgick till 5,2 Mkr (12,8) och resultat efter finansiella poster uppgick till -9,0 Mkr (-1,7).
Marknad och försäljning
Försäljningen i Q1 2012 uppgick till 5,2 Mkr, vilket är lägre än motsvarande period 2011, men i linje med vår budget samt den säsongsvariation vi förväntar oss 2012. Areasensorn FPC1011F står fortfarande för majoriteten av försäljningen, men i slutet av Q1 2012 påbörjades försäljning av linjesensorkisel till vår nya modulpartner för initial produktionsserie.
FPC har under kvartalet kraftigt ökat sina aktiviteter i Asien mot vad gäller mobilmarknaden och andra applikationer. Intresset för att använda våra linjesensorer i bl.a. mobiler har väsentligt ökat och orsakerna till det ökade intresset är bland annat möjligheten att bättre skydda det ständigt ökande innehållet i mobilerna, både privat och jobbrelaterad. Det gäller ända ner på individuell applikationsnivå, som att säkra de mobila betalningar som ökar kraftigt i Asien med ibland stora transaktionsbelopp samt bekvämlighet, som att t.ex. gå från sovande läge direkt till en viss applikation genom att dra ett visst finger över sensorn.
För att för att på bästa sätt kunna adressera detta ökade intresse har FPC slutit ett strategiskt viktigt avtal om gemensam utveckling och produktion med en ledande modultillverkare som har en bred kundbas och stor förmåga att på kort tid ta fram kundanpassade paketeringar till ledande mobiltelefontillverkare. Försäljning till en handfull ledande telefontillverkare har redan påbörjats och prototyper, tillsammans med våra nyutvecklade Android funktioner för skydd av integritet, mobila betalningar och bekvämlighet, kommer att demonstreras för dem under Q2 2012. Vår gemensamma ambition är att ett antal ledande mobiltelefontillverkare ska starta projekt baserat på dessa gemensamt utvecklade modulprodukter under 2012 samt 2013.
Orderstocken uppgick per den 31 mars 2012 till 46,3 Mkr (14,1).
Teknikutveckling och Produktion
Under kvartalet har vår fokus legat på stöd av kundprojekt och potentiella kunders utvärdering av våra produkter. Detta handlar om allt från detaljer i hur man kommunicerar med sensorerna till större frågor som hur den biometriska funktionen kan ge maximal kundnytta i ett modernt mobilsystem. Vi har arbetat intensivt med utveckling, framförallt inriktat mot system för mobiltelefoner och tablets. Utvecklingen hanterar inte bara de grundläggande funktionerna som att göra verifiering av fingeravtryck, utan handlar mycket om att använda sensorerna för olika applikationer på enheten.
Förutom internt arbete med nya koncept och sensorförbättringar har vi genomfört prototypleveranser till den nya partner som vi ingått ett utvecklings- och produktionsavtal med, i enlighet med tidigare given information. Utvecklingen av ett gemensamt erbjudande till kunder sker i nära samarbete med vår nya partner och även här drar vi nytta av den utveckling som nämnts ovan. Planen är nu att testa funktion och prestanda i det nya systemet och sedan marknadsföra detta i ett flertal verkliga implementeringsprojekt.
Produktionen av areasensorn har fortlöpt väl och det sista steget i att kvalificera den uppdaterade varianten av areasensorn har inletts. Vi har också arbetat på att införa förbättringar i produktionen av den nya linjesensorn, framförallt sådana som skall förbättra utfallet i produktionen och säkra producerbarheten vid stora produktionsvolymer.
Framtidsutsikter
Försäljningsmässigt förväntade vi en svag inledning av året och utfallet i det första kvartalet var också i linje med vår budget men ändå något sämre än vi hade förhoppning om. På den kinesiska bankmarknaden har ett par större projekt försenats under det första kvartalet och en större lageruppbyggnad har skett hos distributörer och systemintegratörer. Detta sammantaget gör att även det andra kvartalet ser svagt ut försäljningsmässigt. Under det andra halvåret och speciellt för det fjärde kvartalet ser det dock ljusare ut. De nya linjesensorprojekten har precis nått marknaden och det är vanskligt att förutsäga hur snabbt efterfrågan kommer att utvecklas, varför det är svårare än någonsin att ställa en bra prognos. Med detta i åtanke behåller vi tidigare prognos och bedömer att en omsättning i intervallet 70-90 Mkr för helåret 2012 är en rimlig förväntan. Vi förutser som tidigare en ökad säsongsvariation i omsättningen jämfört med 2011. Prognosen avseende bruttomarginal och orderingång kvarstår och orderingången förväntas ligga inom intervallet 100-140 Mkr för 2012.
Organisation och Personal
Antalet anställda per den 31 mars 2012 uppgick till 18 (19), varav 1 (1) kvinna.
Finansiell ställning
Koncernens disponibla likvida medel uppgick den 31 mars 2012 till 28,5 Mkr (14,9). Rörelsekapitalet i koncernen ökade per den 31 mars 2012 till 67,0 Mkr (47,3). Eget kapital i koncernen uppgick till 97,2 Mkr (76,4) och soliditeten i koncernen uppgick till 91 % (89). Moderbolagets disponibla likvida medel vid periodens slut uppgick till 28,5 Mkr (12,9).
Anläggningstillgångar, investeringar och avskrivningar
Investeringar i balanserade utvecklingskostnader uppgick första kvartalet till 0,5 Mkr (2,7). Investeringar i maskiner och inventarier uppgick första kvartalet till 0,1 Mkr (0,9). Avskrivningar uppgick första kvartalet till -2,6 Mkr (-1,2). Ökningen sker till följd av ökad avskrivning av balanserade utvecklingskostnader.
Kassaflöde
Kassaflödet från rörelsen, inklusive rörelsekapitalförändringar, uppgick första kvartalet till 6,3 Mkr (12,4), kassaflödet till investeringar uppgick i första kvartalet till -0,8 Mkr (-3,6) och kassaflödet från finansieringsaktiviteter var första kvartalet - Mkr (0,0). Sammantaget ger detta en nettoförändring av likvida medel det första kvartalet med 5,5 Mkr (-15,9).
Säsongsvariationer
Försäljningen har tidigare inte uppvisat tydliga säsongsvariationer. År 2011 genererades 43 % av faktureringen under det första halvåret och 57 % under det andra halvåret. Kvartalet med högst andel av omsättningen var 2011 Q3 med 30 % samt 2010 Q4 med 30 % av årets totala intäkter. Kvartalet med lägst andel av omsättningen var 2011 Q1 med 19 % samt 2010 Q2 med 16 % av årets totala intäkter. Beträffande säsongsvariationer 2012 se ovan under Framtidsutsikter.
Transaktioner med närstående
Några transaktioner mellan FPC och närstående som väsentligen påverkat ställning och resultat har ej ägt rum i koncernen eller moderbolaget.
Optionsprogram
FPC har tre program med aktierelaterade ersättningar. I samtliga program har teckning skett till marknadsmässigt pris beräknat enligt Black-Scholes modell.
På extra bolagsstämma den 3 mars 2010 beslutades om emission av teckningsoptioner med löptid till 2012-08-31. Av programmet innehas 3 433 000 teckningsoptioner av bolagets anställda. Teckningskurs är 7,48 kronor. Vid full nyteckning med stöd av samtliga optioner i optionsprogrammet kan 3 433 000 nya B-aktier ges ut, motsvarande 7,26 % av totala antalet aktier och 5,94 % av totala röstetalet, vilket samtidigt medför att aktiekapitalet ökar med 686 600 kronor.
På extra bolagsstämma den 9 november 2010 beslutades om emission av 958 000 teckningsoptioner med löptid till 2013-05-11. Av programmet innehas 938 000 teckningsoptioner av bolagets anställda. Teckningskurs är 15,74 kronor. Vid full nyteckning med stöd av samtliga optioner i optionsprogrammet kan 958 000 nya B-aktier ges ut, motsvarande 1,93 % av totala antalet aktier och 1,63 % av totala röstetalet. vilket samtidigt medför en ökning av aktiekapitalet med 191 600 kronor,
På extra bolagsstämma den 17 november 2011 beslutades om emission av 2 000 000 teckningsoptioner med löptid till 2014-12-18. Av programmet innehas 1 800 000 teckningsoptioner av bolagets anställda. Teckningskurs är 13,64 kronor. Vid full nyteckning med stöd av samtliga optioner i optionsprogrammet kan 2 000 000 nya B-aktier ges ut, motsvarande 3,60 % av totala antalet aktier och 3,29 % av totala röstetalet. vilket samtidigt medför en ökning av aktiekapitalet med 400 000 kronor,
Tillsammans uppgår de tre optionsprogrammen till 12,78 % av det totala antalet aktier och 10,51 % av totala röstetalet i bolaget.
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer - Koncernen och moderbolaget
FPC exponeras för risker. Styrelse och ledning arbetar för att minimera exponeringen samt effekterna av en utlöst risk. Nedanstående beskrivning gör inte anspråk på att vara komplett eller exakt då risker och dess grad varierar över tiden:
Företagsrisk
| Finansiering | Behovet av framtida kapital för finansiering av verksamhet, utveckling och expansion kan ej uteslutas. Behovet kan uppstå i ett ogynnsamt marknadsläge och till villkor, vilka är mindre fördelaktiga än styrelsen anser dem vara idag. Extern finansiering i ett hårdare kreditgivnings och investeringsklimat skulle kunna påverka FPC:s verksamhet negativt, medan upplåning, om möjligt, kan medföra begränsad handlingsfrihet. Inga garantier kan ges för att kapital kan anskaffas vid behov eller med acceptabla villkor. Genom att successivt nå framgång på marknaden och erhålla god marginal genereras ett positivt kassaflöde vilket |
|---|---|
| Rättigheter | bidrar till att minska behovet av kapitaltillskott. Verksamheten är till stor del beroende av att FPC skyddar sin teknik genom patent och immateriella rättig heter. I de eventuella fall immateriellt skydd inte kan erhållas kan det påverka resultat och ställning negativt. Strategin är att skydda de viktigaste delarna men det finns ingen garanti för att alla patentansökningar |
| Utveckling | beviljas. Bedömningen är att FPC:s teknologi inte inkräktar på immateriella rättigheter FPC:s framgång är till stor del beroende av att driva och anpassa sig till teknikutvecklingen. FPC driver utvecklingsprojekt avseende biometri, sensorteknologi och dess tillämpningar. Projekten drivs i samarbete med konsulter och underleverantörer. Projekten kan vara omfattande och komplexa, förseningar i tidplaner kan inte uteslutas. Allvarliga fördröjningar, störningar eller oförutsedda händelser i utvecklingsprocesser skulle kunna påverka FPC:s framtida verksamhet negativt. Riskerna minskas genom att utnyttja resurser med kompetens och erfarenhet av tekniskt avancerade utvecklingsprojekt samt implementera projektstyrning. |
| Kompetens | Biometri är ännu ett relativt nytt område som uppvisar en hög tillväxttakt och ställer krav på högt tekniskt kunnande hos medarbetare. Inom FPC finns ett antal nyckelpersoner som är viktiga för en framgångsrik ut veckling av FPC:s verksamhet. Förlust av nyckelpersoner skulle kunna medföra störning och ökade kostnader i samband med rekrytering av ersättare. För att hantera denna risk arbetar FPC kontinuerligt för att säker ställa att rätt villkor finns för att behålla kompetenser men samtidigt inte knyta kunskap till enskilda individer. |
| Marknadsrisk | |
| Politisk risk | FPC arbetar på många marknader med vitt skilda förutsättningar. Förändringar av regleringar och lagar avseende t.ex. utländskt ägande, skatter, statligt deltagande, royalty och tullar samt övriga politiska och ekonomiska risker och osäkerhetsfaktorer inbegripet t.ex. krigshandlingar, terrorism m.m. kan påverka resultat och ställning negativt. Omvärldsbevakning och planering där det är möjligt minskar riskens effekter. |
| Valutakurser | Materialinköp, tillverkning och försäljning sker i princip endast i USD. Valutakursen säkras med terminskon trakt upp till 90% av nettoexponeringen i USD för att motverka valutakursfluktuationer. Fluktuationer i övriga valutakurser har begränsad påverkan på resultatet. En procents förändring i kursen mellan svenska kronan och USD skulle om osäkrad påverka 2011 års resultat med +/- 0,4 Mkr. |
| Råvarupriser | Produkternas råvaruinnehåll som kan påverkas av prisförändringar är främst kisel och guld. Andelen guld i produkterna är marginell och prisfluktuationer påverkar endast i begränsad omfattning slutproduktens pris. Kisel är den största beståndsdelen i produkterna. Priset på kisel har historiskt inte fluktuerat i betydande grad och tillgången är god. |
| Konjunktur | Kunderna finns i dagsläget till största delen i Asien. Turbulensen i Europa och Nordamerika har inte påverkat verksamheten i betydande grad. Det finns dock ingen garanti för att detta inte skulle kunna ske i framtiden eller på den asiatiska marknaden. |
| Operativa risker | |
| Produktion | FPC har ingen egen produktion. Tillverkning, försäljning och leverans av teknik och produkter förutsätter över ensstämmelse med avtalade krav vad gäller exempelvis mängd, kvalitet och leveranstid. Produktions och leveransproblem hos leverantörer kan ha negativ påverkan genom försening eller kvalitetsproblem i leverans till kund. Produktionsplanering sker med upp till ett halvårs framförhållning. Bindande order från kund erhålls normalt inte med samma framförhållning. Osäkerhet i försäljningsprognoser kan leda till lageruppbyggnad och negativ likviditetspåverkan. Koncentration av produktion till få leverantörer med möjlighet till lägre kostnad måste vägas mot risken som detta innebär. Riskbegränsande åtgärder är att ta kontroll över delar av produktionsprocessen t.ex. investering i egna verktyg och maskiner för att eliminera flaskhalsar. |
| Miljö | FPC har ingen egen tillverkning. Komponenter köps från utvalda leverantörer som uppfyller krav på funktion, kvalitet, stabilitet och miljö. FPC:s produkter har genomgått tester och uppfyller RoHS-direktiv avseende begränsning av farliga ämnen i elektroniska produkter. |
| Försäljning | FPC är verksamt på en relativt ung marknad. Detta medför försvårade möjligheterna att förutsäga den framtida utvecklingen för verksamheten. FPC:s utveckling är beroende av att marknaden för biometri fortsätter expandera. En fördröjd penetration på fler tillämpningar och marknader påverkar försäljning och resultat. FPC är beroende av den kinesiska marknaden med en etablerad återförsäljare med stark position för FPC:s teknik. En förlust av distributören skulle allvarligt kunna störa intjäning och resultat. Åtgärder för att begränsa sårbarheten inbegriper den kontinuerliga utvecklingen av affärsverksamhet, försäljnings och marknadsarbete för att komma in på fler marknader och användningsområden. |
| Kreditrisk | |
| Motpartsrisk | Risken för utebliven betalning begränsas genom krav på förskottsbetalning från nya kunder och kreditsäkring av fakturor i den mån det är möjligt. Risken finns även för placeringar. FPC har begränsat tillåtna likviditets |
placeringar till dels högsta kreditvärdighetsnivåerna samt dels till mängden placering per motpart.
Kommande rapporteringstillfällen
Årsredovisning 2011 publiceras vecka 20 (14-18 maj) 2012 Årsstämma 31 maj 2012 Halvårsrapport april-juni 2012 23 augusti 2012 Delårsrapport juli-september 2012 25 oktober 2012 Bokslutskommuniké Helår februari 2013
Intygande
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att bokslutsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Göteborg den 25 april 2012
Mats Svensson Christer Bergman Urban Fagerstedt Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Anders Hultqvist Sigrun Hjelmquist Johan Carlström
Styrelseledamot Styrelseledamot Verkställande direktör
Granskningsrapport
Denna delårsrapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Ordlista
| Algoritm | En systematisk procedur för hur man genom ett givet antal steg utför en beräkning eller löser ett problem. I FPC:s specifika fall avses metoden som jämför två finger avtryck med varandra. |
|---|---|
| Areasensor | En sensor med storlek som en fingertopp och som kan läsa in hela fingeravtrycket. samtidigt. Fingertoppen läggs helt enkelt mot sensorytan, jmf. linjesensor. |
| ASIC | Application Specific Integrated Circuit. En integrerad krets i form av ett kiselchip som är konstruerad för att utföra specifika funktioner – Här för mätning av fingeravtryck. |
| Autentisering Biometriskt system |
Processen för identitetskontroll, t.ex. vid inloggning. Här synonymt med verifiering. Ett mönsterigenkänningssystem som identifierar eller verifierar en person genom att studera en fysiologisk egenskap hos personen, i vårt fall fingeravtrycksmönstret. |
| Chip | En bit kisel där en integrerad krets byggts in, såsom ett sensorchip. En kiselwafer sågas normalt upp i en mängd chip, där varje chip i princip är identiskt. |
| dpi | Dots per Inch. Upplösningen per ytenhet i detta fall Inch. Ju högre värde desto bättre upplösning och detaljeringsgrad. |
| Registrering | Enrolment. Insamling av biometriska data som för att skapa en template. Processen då biometrisk data inhämtas från individ för behandling och lagring som referensbild. |
| Identifikation | Jämförelsen av insamlad biometrisk data med alla lagrade templates, i syfte att identifiera en av dessa templates (och därigenom en individ) som en ur mängden. |
| Linjesensor | Swipesensor. En sensor med bredd som en fingertopp men mycket smalare i fingrets längdled. Fingertoppen dras över sensorytan och en del av fingeravtrycket läses av i taget, jmf areasensor. Fingeravtrycket "scannas" av. |
| Matchning | Processen att jämföra en bild av ett fingeravtryck med en på förhand lagrad template, och göra bedömningen om de är lika eller ej. |
| Paketering | Arbetet och komponenter som förutom kisel-chippet behövs för att bygga en sensor. |
| Produktionsutfall | Yield. Procentsatsen av antalet godkända enheter dividerat med antalet startade enheter. Används framförallt inom produktion. |
| Sensorplattform | Kiselteknologin som FPC utvecklat för uppbyggnad av framtida sensorer, dvs. den grundläggande tekniken. |
| Referensbild | Template. En uppsättning unika data, som representerar ett visst fingeravtryck. |
| Verifiering | Jämförelsen av insamlad biometrisk data med ett givet template, i syfte att verifiera överensstämmelse mellan de två. Detta innebär att med stor sannolikhet kan |
| Wafer | verifiering av individen därigenom ske. En tunn cirkulär skiva av kisel som innehåller en mängd integrerade kretsar, som t.ex. sensorchip. |
| Definitioner | |
| Resultat per aktie | Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med moder bolagets genomsnittliga antal aktier för räkenskapsåret. |
| Resultat per aktie efter utspädning | Se Resultat per aktie och justering för antalet aktier och betald lösenkurs till följd av pågående ersättnings och personalprogram. Resultat per aktie efter utspädning kan aldrig bli bättre än resultat per aktie före utspädning. |
| Eget kapital per aktie | Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antal utestående aktier, före utspädning, vid periodens slut. |
| Eget kapital per aktie efter utspädning | Se Eget kapital per aktie och justering för antalet aktier och betald lösenkurs till följd av pågående ersättnings och personalprogram. |
| Genomsnittligt antal aktier Genomsnittligt antal aktier efter utspädn. |
Moderbolagets vägda genomsnittliga antal aktier för räkenskapsåret. Se Genomsnittligt antal aktier samt att antal aktier har ökats med det genomsnittliga antalet aktier som skulle emitterats till följd av pågående ersättnings och personal program. |
| Soliditet Varulagrets omsättningshastighet Genomsnittlig kredittid |
Eget kapital dividerat med totala tillgångar. Sålda varors kostnad dividerat med genomsnittligt lager. Genomsnittligt värde på kundfordringar under en period i förhållande till nettoomsättningen multiplicerat med 360 dagar. |
| Rörelsekapital Bruttomarginal |
Kortfristiga tillgångar minus kortfristiga icke räntebärande avsättningar och skulder. Bruttoresultat i procent av Nettoomsättning. Från första kvartalet 2012 har redo visningen av sålda varors kostnad ändrats till följd av omklassificering av kostnader. Ändringen består främst av avskrivning enligt plan av balanserade utvecklingsutgifter som nu klassificeras som sålda varors kostnad med följd att bruttoresultat och bruttomarginal uppvisar lägre värden jämfört med tidigare klassificering av kostnader. |
| Rörelsemarginal Nettomarginal EBITDA |
Rörelseresultat i procent av Nettoomsättning. Periodens resultat i procent av Nettoomsättning Earnings Before Interest Taxes Depreciation and Amortization. Rörelseresultat för räntor, skatter, amorteringar och av- samt nedskrivningar. |
www.fingerprints.com
Om Fingerprint Cards
Fingerprint Cards AB (FPC) utvecklar, producerar och marknadsför biometriska komponenter, som genom analys och matchning av individers unika fingermönster, fastställer den personliga identiteten.
Tekniken utgörs av biometriska sensorer, processorer, algoritmer och moduler som kan användas separat eller i kombination med varandra. De konkurrensfördelar som FPC:s teknik erbjuder är bl.a. unik bildkvalitet, extrem robusthet, låg strömförbrukning och kompletta biometriska system. Med dessa fördelar och möjlighet till mycket låga tillverkningskostnader, kan tekniken implementeras i volymprodukter såsom smarta kort och mobiltelefoner, där kraven på sådana egenskaper är extremt höga. FPC:s teknik används även i produkter för IT, internetsäkerhet, passerkontroll, etc.
| Vision | FPC ska vara den ledande leverantören av komponenter och system för verifiering av fingeravtryck. "Bortom nycklar och pinkoder – FPC möjliggör en lätthanterlig tillvaro genom säker identifiering." |
|---|---|
| Affärsidé | FPC utvecklar och säljer ledande biometriska produkter och lösningar till företag som utvecklar säkerhets- och bekvämlighetssystem. |
| Affärsmodell | FPC arbetar med tre affärsmodeller – komponentförsäljning, projektförsäljning samt licensiering. Försäljningen sker via distributörer och direktförsäljning, till produktutvecklare/ systemintegratörer och OEM (Original Equipment Manufacturer). |
| Strategier | |
| Produkter | Vara en leverantör av komponenter och system för fingeravtrycksverifiering. Utveckla och mark nadsföra komponenter i två produktkategorier - Areasensorer och Linjesensorer. |
| Patent | Arbeta med en aktiv patentstrategi som bygger på att noga följa marknaden för att utvärdera nya möjligheter för patent och identifiera eventuella intrång i FPC:s patent. |
| Produktion | Producera genom nära samarbete med utvalda underleverantörer. Produktionskritiska delar av tillverkningen ska ske i verktyg ägda av FPC men opererade av underleverantören. All tillverkning sker efter prognoser baserade på kunders och distributörers information. |
| Marknad | Marknadsföra produkter mot produktutvecklare/systemintegratörer via distributörer eller direkt försäljning. Försäljningen till producentledet skall ske i nära samarbete med distributörer. FPC skall delta aktivt i säljarbetet. Försäljningen av Areasensorer ska breddas utöver volymsegmentet inom bank-IT-applikationer även till andra IT-segment. Geografiskt skall Areasensorn med referens till bankapplikationerna i första hand marknadsföras i Indien, Sydkorea, Japan och Brasilien men även i Europa och USA. Linjesensorer skall marknadsföras mot produktutvecklare/systemintegratörer av mobiltelefoner och andra bärbara applikationer såsom t ex läsplattor, USB-nycklar, smarta kort etc. Som ett led i lanseringen av Linjesensorer ska bolaget aktivt delta i utvecklingsprojekt tillsammans med mobil tillverkare. Geografiskt sker marknadsbearbetningen i Kina, Korea, Taiwan, Japan, Europa samt USA. |
| Värdedrivande faktorer | Möjligheten att använda mobiltelefonen för betalningar, med åtföljande säkerhetsbehov, är en stor drivkraft liksom möjligheten att använda fingeravtryckssensor i nästa generations betalkort. Identitetsstölder, utnyttjande av falsk identitet samt myndigheters och organisationers höjda krav på autentisering driver också efterfrågan på säkrare lösningar. Ökade krav på bekvämlighet och säkerhet vid autentisering gör att alternativ till kort, pinkoder, lösenord m.m. efterfrågas. Utöver dessa faktorer finns även kostnadsbesparing, skalfördelar och möjligheten att underlätta spridning i t.ex. utvecklingsländer m.m. |
| Rapport över totalresultatet för koncernen i sammandrag (Mkr) |
Jan-Mar 2012 |
Jan-Mar 2011 |
Jan-Dec 2011 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 5,2 | 12,8 | 68,6 |
| Kostnad för sålda varor | -5,5 | -7,7 | -37,0 |
| Bruttoresultat | -0,3 | 5,2 | 31,6 |
| Försäljningskostnader | -2,7 | -2,8 | -13,6 |
| Administrationskostnader | -2,8 | -2,5 | -11,2 |
| Utvecklingskostnader | -2,4 | -1,0 | -2,5 |
| Övriga rörelseintäkter/kostnader | -0,9 | -0,5 | -1,6 |
| Rörelseresultat | -9,1 | -1,8 | 2,7 |
| Finansnetto | 0,1 | 0,0 | 0,6 |
| Skatt | - | - | - |
| Periodens resultat | -9,0 | -1,7 | 3,4 |
| Övrigt totalresultat | - | - | - |
| Periodens totalresultat | -9,0 | -1,7 | 3,4 |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||
| Moderbolagets ägare | -9,0 | -1,7 | 3,4 |
| Periodens resultat | -9,0 | -1,7 | 3,4 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | |||
| Moderbolagets ägare | -9,0 | -1,7 | 3,4 |
| Periodens totalresultat | -9,0 | -1,7 | 2,0 |
| Periodens resultat per aktie: | |||
| före utspädning, kr | -0,21 | -0,04 | 0,08 |
| efter utspädning, kr | -0,21 | -0,04 | 0,08 |
| Rapport över finansiell ställning för koncernen i sammandrag | 31-Mar | 31-Mar | 31-Dec |
| Tillgångar | 2012 | 2011 | 2011 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 26,4 | 24,6 | 28,2 |
| Materiella anläggningstillgångar | 4,1 | 4,4 | 4,2 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1,1 | - | 0,9 |
| Summa anläggningstillgångar | 31,6 | 29,0 | 33,3 |
| Varulager | 5,4 | 13,1 | 4,3 |
| Kundfordringar | 38,4 | 23,3 | 53,0 |
| Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter |
1,5 1,0 |
1,7 4,1 |
2,3 0,8 |
| Likvida medel | 28,5 | 14,9 | 23,0 |
| Summa omsättningstillgångar | 74,8 | 57,1 | 83,5 |
| Summa tillgångar | 106,5 | 86,1 | 116,8 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 97,2 | 76,4 | 106,3 |
| Avsättningar till pensioner | 1,4 | - | 1,2 |
| Leverantörsskulder | 2,3 | 4,0 | 3,3 |
| Övriga skulder | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 5,2 | 5,5 | 5,7 |
| Summa eget kapital och skulder | 106,5 | 86,1 | 116,8 |
| Ställda Säkerheter | Inga | Inga | Inga |
| Eventualförpliktelser | Inga | Inga | Inga |
Rapport över förändring i eget kapital för koncernen i sammandrag
| (Mkr) | Jan-Mar 2012 |
Jan-Mar 2011 |
Jan-Dec 2011 |
|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital | 106,3 | 78,0 | 78,0 |
| Inbetald premie för teckningsoptioner | - | - | 1,7 |
| Nyemission | - | - | 24,0 |
| Periodens totalresultat | -9,0 | -1,7 | 2,0 |
| Utgående eget kapital | 97,2 | 76,4 | 106,3 |
| Rapport över Kassaflöden för koncernen i sammandrag | Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec |
| (Mkr) | 2012 | 2011 | 2011 |
| Periodens resultat före skatt | -9,0 | -1,7 | 3,4 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 2,7 | 1,2 | 6,1 |
| Förändring av varulager | -1,1 | -5,2 | 3,6 |
| Förändring av rörelsefordringar | 15,2 | -8,1 | -35,1 |
| Förändring i rörelseskulder | -1,5 | 1,5 | 1,1 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 6,3 | -12,4 | -21,0 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -0,8 | -3,6 | -11,7 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - | 0,0 | 24,9 |
| Förändring av likvida medel | 5,5 | -15,9 | -7,8 |
| Likvida medel vid periodens början | 23,0 | 30,8 | 30,8 |
| Likvida medel vid periodens slut | 28,5 | 14,9 | 23,0 |
| Nyckeltal för koncernen | Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec |
| (Mkr) | 2012 | 2011 | 2011 |
| Nettoomsättning (Mkr) | 5,2 | 12,7 | 68,6 |
| Nettoomsättning tillväxt (%) | -59 | 87 | 13 |
| Bruttomarginal (%) Enligt ny beräkning från 2012 * | -5 | 40 | 46 |
| Bruttomarginal (%) Enligt beräkning t.o.m. 2011 * | 53 | 53 | 56 |
| Rörelsemarginal (%) | Neg | Neg | 4 |
| Vinstmarginal (%) | Neg | Neg | 5 |
| EBITDA (Mkr) | -6,4 | -0,5 | 8,2 |
| Avkastning på eget kapital (%) | Neg | Neg | 4 |
| Kassaflöde från löpande verksamhet inkl. rörelsekapitalförändring (Mkr) | 6,3 | -12,4 | -21,0 |
| Orderstock (Mkr) | 46,3 | 14,3 | 6,1 |
| Soliditet (%) | 91 | 89 | 91 |
| Investeringar (Mkr) | -0,8 | -3,6 | -11,7 |
| Medelantal anställda | 19 | 19 | 18 |
| Eget kapital / aktie (kr) | 2,23 | 1,93 | 2,44 |
| Eget kapital / aktie efter utspädning (kr) (1) | 2,23 | 1,93 | 2,44 |
| Kassaflöde från löpande Verksamhet / aktie (kr) | 0,14 | -0,31 | -0,48 |
| Kassaflöde från löpande Verksamhet / aktie efter utspädning (kr) (1) | 0,14 | -0,31 | -0,48 |
| Antal aktier vid periodens slut (tusental) | 43 609 | 39 670 | 43 609 |
| Medelantal aktier (tusental) | 43 609 | 39 670 | 42 461 |
| Medelantal aktier efter utspädning (tusental)(1)(2) | 43 609 | 39 670 | 42 461 |
| Börskurs FPC B-aktie (kr)vid periodens slut | 7,30 | 7,40 | 9,30 |
* Se kommentar sid 2 under Omsättning, resultat och orderstock. 1) Bolaget har tre program med aktierelaterade ersättningar (teckningsoptioner i samtliga fall):
Det första programmet är från 2010 med inlösen senast 2012-08-31. Teckningskursen är 7,48 kronor. Programmet har ej beaktats vid beräkning av antal
aktier efter konvertering. Vid full nyteckning ger programmet maximalt 3 433 000 nya B-aktier.
Det andra programmet är från 2010 med inlösen senast 2013-05-11. Teckningskursen är 15,74 kronor. Programmet har ej beaktats vid beräkning av antal aktier efter konvertering. Vid full nyteckning ger programmet maximalt 958 000 nya B-aktier.
Det tredje programmet är från 2011 med inlösen senast 2014-12-18. Teckningskursen är 13,64 kronor. Programmet har ej beaktats vid beräkning av antal aktier efter konvertering. Vid full nyteckning ger programmet maximalt 2 000 000 nya B-aktier.
(2) Medelantal aktier efter utspädning: Det under perioden genomsnittliga antalet aktier och aktier som inlösen av teckningsoptioner maximalt skulle ge. Om genomsnittlig aktiekurs är lägre än lösenkurs finns ingen rabatterad kurs och därmed heller ingen utspädning eftersom rabatten utgör utspädningen.
| Koncernens rörelsesegment | Sensorer | Övrigt | Koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Mar | ||
| (Mkr) | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| Nettoomsättning | 5,2 | 12,8 | - | - | 5,2 | 12,8 | |
| Segmentets resultat | -9,1 | -1,7 | - | - | -9,1 | -1,7 | |
| Finansnetto | - | - | - | 0,1 | 0,0 | ||
| Periodens resultat | -9,0 | -1,7 |
Nettoomsättning och resultat för koncernen för de åtta senaste kvartalen
| (Mkr) | Jan-Mar | Okt-Dec | Jul-Sep | Apr-Jun | Jan-Mar | Okt-Dec | Jul-Sep | Apr-Jun |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2010 | 2010 | 2010 | |
| Nettoomsättning | 5,2 | 18,6 | 20,2 | 16,9 | 12,8 | 18,2 | 17,6 | 9,7 |
| Kostnad för sålda varor | -5,5 | -10,8 | -11,1 | -8,4 | -7,7 | -11,8 | -11,1 | -7,1 |
| Bruttoresultat (enl. ny beräkning)* | -0,3 | 7,8 | 10,1 | 8,5 | 5,2 | 6,4 | 6,5 | 2,6 |
| Försäljningskostnader | -2,7 | -4,1 | -2,8 | -3,8 | -2,8 | -1,3 | -1,5 | -1,6 |
| Administrationskostnader | -2,8 | -3,2 | -2,3 | -3,1 | -2,5 | -3,3 | -1,9 | -2,1 |
| Utvecklingskostnader | -2,4 | -0,4 | -0,7 | -0,4 | -1,0 | -0,4 | -0,5 | -1,7 |
| Övriga rörelseintäkter/kostnader | 0,9 | 0,3 | -0,1 | -1,3 | -0,5 | -0,4 | 1,0 | -0,2 |
| Rörelseresultat | -9,1 | 0,3 | 4,2 | 0,0 | -1,8 | 0,9 | 3,6 | -3,0 |
| Finansnetto | 0,1 | 0,4 | 0,2 | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,1 | 0,2 |
| Skatt | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Periodens resultat | -9,0 | 0,7 | 4,3 | 0,1 | -1,7 | 1,0 | 3,7 | -2,8 |
| Övrigt totalresultat | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Periodens totalresultat | -9,0 | 0,7 | 4,3 | 0,1 | -1,7 | 1,0 | 3,7 | -2,8 |
| * Se kommentar sid 2 under Omsättning, resultat och orderstock. |
Rapport över finansiell ställning för koncernen för de åtta senaste kvartalen
| 31-Mar | 31-dec | 30-sep | 30-jun | 31-mar | 31-dec | 30-sep | 30-jun | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2010 | 2010 | 2010 | |
| SEK/USD-kurs på bokslutsdagen | 6,62 | 6,92 | 6,86 | 6,31 | 6,31 | 6,73 | 6,77 | 7,75 |
| Tillgångar | ||||||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 26,4 | 28,2 | 27,1 | 26,0 | 24,6 | 22,9 | 19,8 | 16,7 |
| Materiella anläggningstillgångar | 4,1 | 4,2 | 4,4 | 4,4 | 4,4 | 3,7 | 3,5 | 1,3 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1,1 | 0,9 | - | - | - | - | - | - |
| Summa anläggningstillgångar | 31,6 | 33,3 | 31,6 | 30,4 | 29,0 | 26,6 | 23,3 | 18,0 |
| Varulager | 5,4 | 4,3 | 5,3 | 8,0 | 13,1 | 7,9 | 8,8 | 13,7 |
| Kundfordringar | 38,4 | 53,0 | 46,0 | 27,7 | 23,3 | 17,2 | 12,9 | 6,2 |
| Övriga fordringar | 1,5 | 2,3 | 2,1 | 2,1 | 1,7 | 2,7 | 3,1 | 1,4 |
| Förutbetalda kostn. och uppl. Int. | 1,0 | 0,8 | 0,5 | 2,0 | 4,1 | 1,0 | 1,4 | 1,4 |
| Likvida medel | 28,5 | 23,0 | 27,4 | 37,5 | 14,9 | 30,8 | 32,8 | 43,2 |
| Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar |
74,8 | 83,5 | 81,3 | 77,3 | 57,1 | 59,7 | 59,1 | 65,9 |
| 106,5 | 116,8 | 112,8 | 107,7 | 86,1 | 86,3 | 82,3 | 83,9 | |
| Eget kapital och skulder | ||||||||
| Eget kapital | 97,2 | 106,3 | 104,8 | 100,5 | 76,4 | 78,0 | 76,1 | 72,5 |
| Avsättningar pensioner | 1,4 | 1,2 | - | - | - | - | - | - |
| Leverantörsskulder | 2,3 | 3,3 | 2,4 | 2,7 | 4,0 | 4,1 | 3,9 | 6,7 |
| Övriga skulder | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 0,7 | 0,7 |
| Upplupna kostn. och förutbet. Int. | 5,2 | 5,7 | 5,3 | 4,1 | 5,5 | 3,9 | 1,6 | 3,9 |
| Summa eget kapital och skulder | 106,5 | 116,8 | 112,8 | 107,7 | 86,1 | 86,3 | 82,3 | 83,9 |
Rapport över Kassaflöden för koncernen för de åtta senaste kvartalen
| Jan-Mar | Okt-Dec | Jul-Sep | Apr-Jun | Jan-Mar | Okt-Dec | Jul-Sep | Apr-Jun | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2012 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2010 | 2010 | 2010 |
| Periodens resultat före skatt | -9,0 | 0,7 | 4,3 | 0,1 | -1,7 | 1,0 | 3,7 | -3,0 |
| Just. poster som ej ing. i kassaflöd. | 2,7 | 1,3 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,5 | 1,4 | 1,5 |
| Förändring av varulager | -1,1 | 1,0 | 2,7 | 5,1 | -5,2 | 0,9 | 4,9 | -2,1 |
| Förändring av rörelsefordringar | 15,2 | -7,5 | -16,8 | -2,7 | -8,1 | -3,4 | -8,6 | 2,3 |
| Förändring i rörelseskulder | -1,5 | 1,3 | 0,7 | -2,5 | 1,5 | 2,0 | -4,9 | 1,2 |
| Kassaflöde från den löpande verks. | 6,3 | -3,2 | -7,8 | 1,2 | -12,4 | 2,1 | -3,5 | 1,0 |
| Kassaflöde från investeringsverks. | -0,8 | -3,1 | -2,3 | -2,6 | -3,6 | -5,1 | -6,8 | -4,1 |
| Kassaflöde från finansieringsverks. | - | 2,0 | - | 24,1 | 0,0 | 1,0 | - | 0,2 |
| Förändring av likvida medel | 5,5 | -4,3 | -10,1 | 22,6 | -15,9 | -2,0 | -10,4 | -3,9 |
| Likvida medel vid periodens början | 23,0 | 27,4 | 37,5 | 14,9 | 30,8 | 32,8 | 43,2 | 47 |
| Likvida medel vid periodens slut | 28,5 | 23,0 | 27,4 | 37,5 | 14,9 | 30,8 | 32,8 | 43,1 |
Nyckeltal för koncernen för de åtta senaste kvartalen
| Jan-Mar | Okt-Dec | Jul-Sep | Apr-Jun | Jan-Mar | Okt-Dec | Jul-Sep | Apr-Jun | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2010 | 2010 | 2010 | |
| Nettoomsättning (Mkr) | 5,2 | 18,6 | 20,2 | 16,9 | 12,8 | 18,2 | 17,6 | 9,7 |
| Nettoomsättning tillväxt (%) | -59 | 3 | 15 | 74 | -17 | 34 | 78 | 28 |
| Bruttomarginal (%) ny fr. 2012 * | -5 | 42 | 50 | 50 | 40 | 35 | 37 | 27 |
| Bruttomarginal (%) t.o.m. 2011 * | 53 | 52 | 59 | 62 | 53 | 50 | 51 | 53 |
| Rörelsemarginal (%) | Neg | 2 | 21 | 0 | Neg. | 5 | 21 | Neg. |
| Vinstmarginal (%) | Neg | 4 | 22 | 0 | Neg. | 5 | 22 | Neg. |
| EBITDA (Mkr) | -6,4 | 2,0 | 5,4 | 1,3 | -0,5 | 2,7 | 5,4 | -1,6 |
| Avkastning på eget kapital (%) | Neg | 1 | 16 | 0 | Neg. | 5 | 19 | Neg. |
| Kassaflöde fr. löpande verks.(Mkr) | 6,3 | -3,2 | -7,8 | 1,2 | -3,5 | 2,1 | -3,5 | 0,1 |
| Orderstock (Mkr) | 46,3 | 6,1 | 24,4 | 14,9 | 14,3 | 11,0 | 8,3 | 17,4 |
| Soliditet (%) | 91 | 91 | 93 | 93 | 89 | 90 | 92 | 86 |
| Investeringar (Mkr) | -0,8 | -3,1 | -2,3 | -2,6 | -3,6 | -5,1 | -6,8 | -4,1 |
| Medelantal anställda | 19 | 18 | 19 | 19 | 19 | 17 | 17 | 16 |
| Eget kapital/aktie (kr) | 2,23 | 2,44 | 2,40 | 2,30 | 1,93 | 1,97 | 1,92 | 1,83 |
| Eget kapital/aktie eft. utsp. (kr) (1) | 2,23 | 2,44 | 2,40 | 2,30 | 1,93 | 1,97 | 1,92 | 1,83 |
| Kassaflöde löp. verks./aktie (kr) | 0,14 | -0,05 | -0,19 | 0,03 | -0,09 | 0,05 | -0,09 | 0,00 |
| Kassafl. löp.verks./aktie e.utsp. (kr) | 0,14 | -0,05 | -0,19 | 0,03 | -0,09 | 0,05 | -0,09 | 0,00 |
| Antal aktier vid per. slut (tusental) | 43 609 | 43 609 | 43 609 | 43 609 | 39 670 | 39 670 | 39 670 | 39 670 |
| Medelantal aktier (tusental) | 43 609 | 43 609 | 43 609 | 42 515 | 40 019 | 39 670 | 39 670 | 39 670 |
| Med.ant. aktier e.utsp.(tusental)(1)(2) | 43 609 | 43 609 | 43 609 | 42 515 | 40 019 | 39 670 | 39 670 | 39 670 |
| Börskurs FPC B-aktie (kr) | 7,30 | 9,30 | 6,15 | 6,00 | 7,40 | 8,95 | 9,40 | 7,15 |
* Se kommentar sid 2 under Omsättning, resultat och orderstock.
(1) Det första programmet är från 2010 med inlösen senast 2012-08-31. Teckningskursen är 7,48 kronor. Programmet har ej beaktats vid beräkning av
antal aktier efter konvertering. Vid full nyteckning ger programmet maximalt 3 433 000 nya B-aktier. Det andra programmet är från 2010 med inlösen senast 2013-05-11. Teckningskursen är 15,74 kronor. Programmet har ej beaktats vid beräkning av antal
aktier efter konvertering. Vid full nyteckning ger programmet maximalt 958 000 nya B-aktier. Det tredje programmet är från 2011 med inlösen senast 2014-12-18. Teckningskursen är 13,64 kronor. Programmet har ej beaktats vid beräkning av antal
aktier efter konvertering. Vid full nyteckning ger programmet maximalt 2 000 000 nya B-aktier. (2) Medelantal aktier efter utspädning: Det under perioden genomsnittliga antalet aktier och aktier som inlösen av teckningsoptioner maximalt skulle ge. Om genomsnittlig aktiekurs är lägre än lösenkurs finns ingen rabatterad kurs och därmed heller ingen utspädning eftersom rabatten utgör utspädningen.
Rullande 12 månaders nyckeltal för koncernen för de åtta senaste kvartalen
| Apr-Mar | Jan-Dec | Okt-Sep | Jul-Jun | Apr-Mar | Jan-Dec | Okt-Sep | Jul-Jun | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011/12 | 2011 | 2010/11 | 2010/11 | 2010/11 | 2010 | 2009/10 | 2009/10 | |
| Omsättning (Mkr) | 61,0 | 68,6 | 68,2 | 65,6 | 58,3 | 60,9 | 56,3 | 48,6 |
| Bruttoresultat (Mkr) * | 26,1 | 31,6 | 31,2 | 26,6 | 20,7 | 20,8 | 15,8 | 12,2 |
| Bruttomarginal (%) * | 43 | 46 | 44 | 41 | 36 | 34 | 28 | 25 |
| Rörelseresultat (Mkr) | -4,6 | 2,7 | 2,5 | 2,9 | -0,1 | 1,8 | -10,8 | -18,7 |
| Rörelsemarginal (%) | -8 | 4 | 5 | 4 | 0 | 3 | -19 | -38 |
| EBITDA (Mkr) | 1,7 | 8,2 | 8,9 | 8,9 | 6,0 | 8,3 | 1,3 | -7,3 |
* Se kommentar sid 2 under Omsättning, resultat och orderstock. Enligt beräkningssätt från 2012
| Moderbolagets resultaträkning i sammandrag | Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2012 | 2011 | 2011 |
| Nettoomsättning | 5,2 | 12,8 | 68,6 |
| Kostnad för sålda varor | -5,5 | -7,7 | -37,0 |
| Bruttoresultat | -0,3 | 5,2 | 31,6 |
| Försäljningskostnader | -2,7 | -2,8 | -13,6 |
| Administrationskostnader | -2,8 | -2,5 | -11,2 |
| Utvecklingskostnader | -2,4 | -1,0 | -2,5 |
| Övriga rörelseintäkter/kostnader | -0,9 | -0,5 | -1,6 |
| Rörelseresultat | -9,1 | -1,8 | 2,7 |
| Finansnetto | 0,1 | 0,0 | 0,6 |
| Skatt | - | - | - |
| Periodens resultat | -9,0 | -1,7 | 3,4 |
| Moderbolagets balansräkning i sammandrag | 31-Mar | 31-Mar | 31-Dec |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2012 | 2011 | 2011 |
| Tillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 26,4 | 24,6 | 28,2 |
| Materiella anläggningstillgångar | 4,1 | 4,4 | 4,2 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 3,9 | 2,0 | 3,7 |
| Summa anläggningstillgångar | 34,5 | 31,0 | 36,2 |
| Varulager | 5,4 | 13,1 | 4,3 |
| Kundfordringar | 38,4 | 23,3 | 53,0 |
| Kortfristiga fordringar | 1,4 | 5,8 | 2,2 |
| Förutbetalda kostnader upplupna intäkter | 1,0 | - | 0,8 |
| Kassa och bank | 28,5 | 12,9 | 22,3 |
| Summa omsättningstillgångar | 74,7 | 55,1 | 82,7 |
| Summa tillgångar | 109,2 | 86,1 | 118,8 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Bundet eget kapital | 49,4 | 49,4 | 51,0 |
| Fritt eget Kapital | 47,4 | 26,5 | 54,8 |
| Summa eget kapital | 96,8 | 75,9 | 105,8 |
| Avsättningar för pensioner | 1,4 | - | 1,2 |
| Kortfristiga skulder | 11,1 | 10,3 | 11,8 |
| Summa eget kapital och skulder | 109,2 | 86,1 | 118,8 |
| Ställda Säkerheter | Inga | Inga | Inga |
| Eventualförpliktelser | Inga | Inga | Inga |
Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport i sammandrag för koncernen har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga bestämmelser i årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med årsredovisningslagens 9 kapitel, Delårsrapport. Tillämpningen av redovisningsprinciperna är i överensstämmelse med de som finns i årsredovisningen för räkenskapsåret som slutade 31 december 2011 och skall läsas tillsammans med dem. Inga nya eller omarbetade IFRS som trätt i kraft 2012 hade någon betydande påverkan på koncernen.