Fingerprint Card — Earnings Release 2012

Nov 7, 2012

Pressmeddelande, Göteborg 7 november 2012

Apples köp av Authentec innebär ett globalt genombrott för biometri inom konsumentelektronik 2013

Fingerprint Cards AB (publ), org.nr. 556154-2381, (FPC) Tredje kvartalet 2012:

• Försäljningen uppgick till 2,6 Mkr (20,2).
• Bruttoresultatet uppgick enligt nytt beräkningssätt till -0,9 Mkr (10,0).
• Bruttoresultatet uppgick enligt tidigare beräkningssätt till 2,1 Mkr (11,9).
• Resultat efter finansiella poster uppgick till -9,7 Mkr (4,3).
• Bruttomarginalen uppgick enligt nytt beräkningssätt till -34 % (50 %).
• Bruttomarginalen uppgick enligt tidigare beräkningssätt till 83 % (59 %).
• Resultat per aktie uppgick till -0,22 Kr (0,10).
• Prognos för helåret 2012: Mycket låg försäljning andra halvåret 2012.
• Henrik Storm utsågs till VP Customer Projects och medlem av ledningsgruppen.
• VD Johan Carlström sålde 100 000 aktier för att finansiera köp av 2 308 000 teckningsoptioner.
• Vid en extra bolagsstämma togs beslut om riktad emission av teckningsoptioner till befintlig personal. Emissionen fulltecknades.

Delårsperioden januari-september 2012

• Försäljningen uppgick till 8,4 Mkr (50,0).
• Bruttoresultatet uppgick enligt nytt beräkningssätt till -4,2 Mkr (23,8).
• Bruttoresultatet uppgick enligt tidigare beräkningssätt till 5,0 Mkr (29,1).
• Resultat efter finansiella poster uppgick till -28,5 Mkr (2,7).
• Bruttomarginalen uppgick enligt nytt beräkningssätt till -50 % (48 %).
• Bruttomarginalen uppgick enligt tidigare beräkningssätt till 60 % (58 %).
• Resultat per aktie uppgick till -0,65 Kr (0,07)
• Likvida medel uppgick vid periodens slut till 25,9 Mkr (27,4).
• Orderstocken uppgick vid periodens slut till 0,0 Mkr (24,4).

Väsentliga händelser efter rapportperiodens utgång:

• FPC vann Design-Win med mobiltillverkare i Japan.
• FPC förstärkte organisationen i Taiwan.
• VD Johan Carlström förvärvade 240 000 aktier under perioden 28 sept.– 5 okt. 2012.

För ytterligare information kontakta:

Johan Carlström, VD Fingerprint Cards AB (publ), 031-60 78 20, investrel@fingerprints.com

Fingerprint Cards AB (publ), Box 2412, 403 16 GÖTEBORG, www.fingerprints.com

Fingerprint Cards AB (FPC) är noterat på Nasdaq OMX Stockholm (FING B) och har huvudkontor i Göteborg.

Fingerprint Cards AB (publ) offentliggör denna information enligt lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden och lagen (1991:980) om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 7 november 2012, kl. 8.00. Viktig information

Utgivning, publicering eller distribution av detta pressmeddelande i vissa jurisdiktioner kan vara föremål för restriktioner. Mottagaren av detta pressmeddelande ansvarar för att använda detta pressmeddelande och informationen häri i enlighet med tillämpliga regler i respektive jurisdiktion. Detta pressmeddelande utgör inte ett erbjudande om, eller inbjudan att förvärva eller teckna, några värdepapper i Fingerprint Cards (publ) i någon jurisdiktion.

www.fingerprints.com

VDs kommentar till det tredje kvartalet

Den 27 juli 2012 förändrades biometrivärlden

Då fick jag mail om att Apple hade förvärvat Authentec för 356 MUSD vilket senare korrigerades till 382 MUSD. Affären som slutligen godkändes den fjärde oktober innebar det definitiva genombrottet för biometri i konsumentprodukter när världens största bolag mätt i börsvärde bekräftade sina intentioner att integrera fingeravtryckssensorer i kommande versioner av Iphone, Ipads och MacBooks. Vi bedömer att samtliga tillverkare av mobiler och tablet PCs som vill konkurrera med Apple och som har för avsikt att efterlikna det Apple gör, nu har biometri och fingeravtryckssensorer på sin radarskärm. Det har senare under kvartalet framkommit att Authentecs sensorer framöver enbart kommer tillhandahållas för Apple produkter och inte till externa kunder, dvs. de kunder som Authentec hade vid förvärvet. Dessa kunder har, enligt vad FPC erfar, erbjudits en möjlighet till ett sista inköp av sensorer under hösten 2012 för att därefter inte få tillgång till ytterligare leveranser. Detta har medfört att ett antal av Authentecs kunder har kontaktat FPC och inlett dialog om samarbete. FPC kommer att göra allt vi kan för att fånga upp dessa nya affärsmöjligheter på bästa möjliga sätt.

För linjesensorn går satsningen vidare på två separata spår, dels Biometric Track Pad (BTP) ihop med CrucialTec, dels FPC1080A som FPC själva marknadsför framför allt i Kina. Vi och CrucialTec har nu en färdig BTP-produkt där vi arbetar ihop med en handfull asiatiska kunder för att hitta intressanta, lönsamma och strategiskt viktiga kundprojekt. Vi har efter kvartalets slut vunnit vår första Design-Win (DW) med en mobiltillverkare i Japan med en initial volym om 1 miljon mobiler. Vi bedömer det som troligt att vi kommer vinna ytterligare Design-Wins och mobilprojekt före slutet av 2012.

Vi bedömer att det kommersiella genombrottet för biometrin i konsumentelektronik samt för FPC är 2013, då flera tillverkare av mobila enheter troligtvis kommer att lansera produkter med fingeravtryckssensorer under det närmaste året. FPC avser att offensivt ta till vara på dessa nya möjligheter genom att kraftigt öka antalet anställda, konsulter och utvecklingsprojekt under de kommande 12 månaderna.

Avslutningsvis vill jag understryka att vi ser mycket positivt på FPC:s goda möjligheter att kapitalisera på bolagets konkurrenskraftiga teknik och starka position och därmed bli den ledande leverantören inom fingersensorteknologi i mobiltelefoner och tablet pc.

Omsättning, resultat och orderstock

Koncernens nettoomsättning för det tredje kvartalet uppgick till 2,6 Mkr (20,2) och nettoomsättningen för hela delårsperioden uppgick till 8,4 Mkr (50,0).

Från 2012 har redovisningen av sålda varors kostnad ändrats till följd av omklassificering av kostnader. Ändringen består främst av avskrivning enligt plan av balanserade utvecklingsutgifter som nu klassificeras som sålda varors kostnad med följd att bruttoresultat och bruttomarginal uppvisar lägre värden jämfört med tidigare klassificering av kostnader. För att ge transparent information redovisas värden för båda beräkningssätten under 2012 med motsvarande jämförelsetal för föregående år 2011. Bruttoresultatet enligt nytt beräkningssätt tillämpat från 2012 uppgick för tredje kvartalet till -0,9 Mkr (10,0) samt för hela delårsperioden till -4,2 Mkr (23,8). Bruttomarginalen enligt beräkningssätt från 2012 uppgick under tredje kvartalet till -34 % (50) och för hela delårsperioden -50 % (48). Bruttoresultatet enligt tidigare beräkningssätt tillämpat t.o.m. 2011 uppgick tredje kvartalet till 2,1 Mkr (11,9) samt för hela delårsperioden till 5,0 Mkr (29,1). Bruttomarginalen enligt tidigare beräkningssätt t.o.m. 2011 uppgick för det tredje kvartalet till 83 % (59) och för hela delårsperioden 60 % (58).

Det tredje kvartalets resultat efter finansiella poster uppgick till -9,7 Mkr (4,3) och resultatet för hela delårsperioden uppgick till -28,5 Mkr (2,7).

Orderstocken per sista dagen i tredje kvartalet 2012 uppgick till 0,0 Mkr (24,4).

Moderbolagets nettoomsättning för det tredje kvartalet uppgick till 2,6 Mkr (20,2) och resultat efter finansiella poster uppgick till -9,7 Mkr (4,3). För hela delårsperioden 2012 uppgick moderbolagets nettoomsättning till 8,4 Mkr (50,0) och resultat efter finansiella poster uppgick till -28,5 Mkr (2,7).

Marknad och försäljning

Försäljningen i Q3 2012 uppgick till 2,6 Mkr. Försäljningen i Q3 2012 bestod främst av areasensorn FPC1011F till USA och Europa samt försäljning till CrucialTec i Korea.

FPC har under tredje kvartalet ytterligare ökat aktiviteterna i Asien och även i USA vad gäller mobilmarknaden. Det redan stora intresset har ökat dramatiskt efter det att Apple offentliggjorde sin avsikt att köpa Authentec och därmed förväntas integrera fingersensorer i iPhones och iPads. Vi bedömer att FPC under kvartalet har positionerat sig som det ledande alternativet på marknaden för fingersensorer i mobiltelefoner, vilket även bekräftats genom feedback från potentiella kunder i Korea, Japan Kina, Taiwan samt USA. Samarbetet med CrucialTec fortskrider fortare än plan och det finns nu olika versioner av BTP som lämpar sig för olika placering på en telefon, på framsidan som "home button", på baksidan och som kombinerad volym- eller strömknapp, beroende på vad kunden föredrar. Orderstocken uppgick per den 30 september 2012 till 0,0 Mkr (24,4).

Teknikutveckling, Kundprojekt och Produktion

Utvecklingen av ett nytt kisel-chip som inleddes under det andra kvartalet fortlöper enligt plan. Tillverkning av en första omgång kisel för prototyper planeras ske under det fjärde kvartalet. För att säkerställa god funktion i det nya kislet har vi prioriterat resurser på att utföra simuleringar både på hård- och mjukvarunivå, samt att vidareutveckla delar av de beräkningsalgoritmer som ingår i systemet.

Vi har ökat våra insatser för att stödja utvärdering av vår teknik hos potentiella kunder, t.ex. genom att anpassa vårt sensorsystem till ett antal olika teknikplattformar och operativsystem. Arbetet består inte bara av integration av en sensor i en hårdvara samt installation av rätt mjukvara, utan även av att förse kunderna med en bättre systemförståelse för biometri och vilka inställningar som ger optimal funktionalitet i en viss applikation. En rekrytering av en supportingenjör har gjorts i Asien, vilket har stärkt våra möjligheter att snabbt ge lokal support.

Samarbetet med koreanska CrucialTec har fortsatt och ett antal kundprojekt utförs i nära samarbete med dem. CrucialTec som är världsledande inom paketeringsteknologi, har stor flexibilitet och snabbhet inom sensorpaketering vilket lett till att vi gemensamt tar hand om tekniksupporten för ett antal Tier 1 BTP-kunder.

Framtidsutsikter

Försäljningen av det hos distributörer uppbyggda överlagret i Kina har gått enligt plan under andra och tredje kvartalet och överlagret uppgår vid oktobers slut till drygt 3 månaders normal försäljning och har därmed minskat med över 60 % från toppen i april. Vi bedömer att försäljningen till Kina av areasensorer kommer igång igen senast under Q1 2013 men order kan komma tidigare. Vår prognos är att volymen areasensorer i Kina under 2013 kommer uppgå till liknande nivå som 2011 eller högre.

Vad gäller linjesensorn så har vi en antal kundprospekts för BTP tillsammans med CrucialTec som vi förväntar oss besked om under Q4 samt Q1 2013. För 1080A förväntar vi ett par kundprojekt under det närmaste halvåret.

Efter kvartalets utgång har FPC säkrat en Design-Win (DW) med mobilföretag i Japan med beräknad start av massproduktion i Q2 2013. Vidare pågår så kallade "design-in" hos flera mobiltillverkare däribland ett par av industrins giganter där prototypbyggen och mjukvaruportering pågått i ett par månader. Vår ambition är att säkra ytterligare DW under Q4 2012 och första kvartalet 2013, för massproduktion från mitten av 2013 och framåt. FPC har dessutom pågående dialog och tester med ytterligare tillverkare av mobiler och tablet pc som vi bedömer kommer att leda till nya DW under andra halvan av 2013. Vi bedömer att FPC har mycket goda möjligheter att bli den ledande leverantören inom fingersensorteknologi i mobiltelefoner och tablet pc:s.

För det fjärde kvartalet bedömer vi att orderingången kommer att öka igen samt att även försäljningen kommer att öka något jämfört med det tredje kvartalet.

Organisation och Personal

Antalet anställda per den 30 september 2012 uppgick till 18 (19), varav 1 (1) kvinna.

Finansiell ställning

Koncernens disponibla likvida medel uppgick den 30 september 2012 till 25,9 Mkr (27,4). Rörelsekapitalet i koncernen uppgick per den 30 september 2012 till 47,9 Mkr (73,2). Eget kapital i koncernen uppgick till 78,5 Mkr (104,8) och soliditeten i koncernen uppgick till 88 % (93). Moderbolagets disponibla likvida medel vid periodens slut uppgick till 25,2 Mkr (27,3).

Anläggningstillgångar, investeringar och avskrivningar

Investeringar i balanserade utvecklingskostnader uppgick under det tredje kvartalet till 4,1 Mkr (2,1) och under hela delårsperioden till 5,5 Mkr (7,3). Investeringar i maskiner och inventarier uppgick under tredje kvartalet till 0,1 Mkr (0,2) och för helåret till 1,6 Mkr (1,3). Avskrivningar uppgick för tredje kvartalet till -2,5 Mkr (-1,2) och för helåret till -7,7 Mkr (-3,6).

Kassaflöde

Kassaflödet från rörelsen, inklusive rörelsekapitalförändringar, uppgick under det tredje kvartalet till - 6,7 Mkr (-7,8) samt för hela delårsperioden till 8,7 Mkr (-19,0). Kassaflödet till investeringar uppgick i tredje kvartalet till -4,2 Mkr (-2,3) och för hela delårsperioden till -7,4 Mkr (-8,6). Kassaflödet från finansieringsaktiviteter uppgick för tredje kvartalet till 0,7 Mkr (-) och under helåret till 1,5 Mkr (24,1). Den sammantagna nettoförändringen av likvida medel under tredje kvartalet uppgick därmed till -10,1 Mkr (-10,1) och för hela delårsperioden till 2,8 Mkr (-3,5).

Säsongsvariationer

Försäljningen har hittills inte uppvisat tydliga säsongsvariationer. År 2011 genererades 43 % av faktureringen under det första halvåret och 57 % under det andra halvåret. Kvartalet med högst andel av omsättningen var 2011 Q3 med 30 % samt 2010 Q4 med 30 % av årets totala intäkter. Kvartalet med lägst av andel av omsättningen var 2011 Q1 med 19 % samt 2010 Q2 med 16 % av årets totala intäkter.

Transaktioner med närstående

Några transaktioner mellan FPC och närstående som väsentligen påverkat resultat och ställning har ej förekommit i koncernen eller moderbolaget under rapporteringsperioden.

Incitamentsprogram

Fingerprint Cards har tre teckningsoptionsprogram:

På extra bolagsstämma den 9 november 2010 beslutades om emission av 958 000 teckningsoptioner med löptid till 2013-05-11. Av programmet innehas 853 000 teckningsoptioner av FPC:s anställda. Resterande har makulerats. Teckningskurs är 15,74 kronor. Vid full nyteckning med stöd av samtliga optioner i programmet kan 853 000 nya B-aktier ges ut, motsvarande 1,92 % av totala antalet aktier och 1,54 % av totala röstetalet. vilket samtidigt medför en ökning av aktiekapitalet med 170 600 kronor. Programmet benämns TO2.

På extra bolagsstämma den 17 november 2011 beslutades om emission av 2 000 000 teckningsoptioner med löptid till 2014-12-18. Av programmet innehas 1 760 000 teckningsoptioner av FPC:s anställda. Resterande har makulerats. Teckningskurs är 13,64 kronor. Vid full nyteckning med stöd av samtliga optioner i programmet kan 1 760 000 nya B-aktier ges ut, motsvarande 3,88 % av totala antalet aktier och 3,13 % av totala röstetalet, vilket samtidigt medför en ökning av aktiekapitalet med 352 000 kronor. Programmet benämns TO3.

På extra bolagsstämma den 5 september 2012 beslutades om emission av 4 818 000 teckningsoptioner med löptid till 2015-10-06. Programmets samtliga teckningsoptioner innehas av FPC:s anställda. Teckningskurs är 9,72 kronor. Vid full nyteckning med stöd av samtliga optioner i programmet kan 4 818 000 nya B-aktier ges ut, motsvarande 9,95 % av totala antalet aktier och 8,13 % av totala röstetalet, vilket samtidigt medför en ökning av aktiekapitalet med 963 600 kronor. Programmet benämns TO4.

Tillsammans uppgår de tre optionsprogrammen till 14,56 % av det totala antalet aktier och 12,02 % av totala röstetalet i bolaget.

Per 31 augusti 2012 löpte ett incitamentsprogram ut. Programmet, benämnt TO1, beslutades på extra bolagsstämma den 3 mars 2010 och resulterade inte i någon inlösen av optioner eller nya aktier.

Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer - Koncernen och moderbolaget

FPC exponeras för risker. Styrelse och ledning arbetar för att minimera exponeringen samt effekterna av en utlöst risk. Nedanstående beskrivning gör inte anspråk på att vara komplett eller exakt då risker och dess grad varierar över tiden:

Företagsrisk
Finansiering	Behovet av framtida kapital för finansiering av verksamhet, utveckling och expansion kan ej uteslutas. Behovet kan uppstå i ett ogynnsamt marknadsläge och till villkor, vilka är mindre fördelaktiga än styrelsen anser dem vara idag. Extern finansiering i ett hårdare kreditgivnings och investeringsklimat skulle kunna påverka FPC:s verksamhet negativt, medan upplåning, om möjligt, kan medföra begränsad handlingsfrihet. Inga garantier kan ges för att kapital kan anskaffas vid behov eller med acceptabla villkor. Genom att successivt nå framgång på marknaden och erhålla god marginal genereras ett positivt
Rättigheter	kassaflöde vilket bidrar till att minska behovet av kapitaltillskott. Verksamheten är till stor del beroende av att FPC skyddar sin teknik genom patent och immateriella rättig heter. I de eventuella fall immateriellt skydd inte kan erhållas kan det påverka resultat och ställning negativt.
Utveckling	Strategin är att skydda de viktigaste delarna men det finns ingen garanti för att alla patentansökningar beviljas. Bedömningen är att FPC:s teknologi inte inkräktar på immateriella rättigheter FPCs framgång är till stor del beroende av att driva och anpassa sig till teknikutvecklingen. FPC driver utvecklingsprojekt avseende biometri, sensorteknologi och dess tillämpningar. Projekten drivs i samarbete med konsulter och underleverantörer. Projekten kan vara omfattande och komplexa, förseningar i tidplaner kan inte uteslutas. Allvarliga fördröjningar, störningar eller oförutsedda händelser i utvecklingsprocesser skulle kunna påverka FPC:s framtida verksamhet negativt. Riskerna minskas genom
Kompetens	att utnyttja resurser med kompetens och erfarenhet av tekniskt avancerade utvecklingsprojekt samt implementera projektstyrning. Biometri är ännu ett relativt nytt område som uppvisar en hög tillväxttakt och ställer krav på högt tekniskt kunnande hos medarbetare. Inom FPC finns nyckelpersoner som är viktiga för en framgångsrik utveckling av FPC:s verksamhet. Förlust av nyckelpersoner skulle kunna medföra störning och ökade kostnader i samband med rekrytering av ersättare. För att hantera denna risk arbetar FPC kontinuerligt för att säker ställa att rätt villkor finns för att behålla kompetenser men samtidigt inte knyta kunskap till enskilda individer.
Marknadsrisk Politisk risk	FPC arbetar på många marknader med vitt skilda förutsättningar. Förändringar av regleringar och lagar avseende t.ex. utländskt ägande, skatter, statligt deltagande, royalty och tullar samt övriga politiska och ekonomiska risker och osäkerhetsfaktorer inbegripet t.ex. krigshandlingar, terrorism m.m. kan påverka resultat och ställning negativt. Omvärldsbevakning och planering där det är möjligt minskar riskens effekter.
Valutakurser	Materialinköp, tillverkning och försäljning sker i princip endast i USD. Valutakursen säkras med terminskon trakt upp till 90 % av nettoexponeringen i USD för att motverka valutakursfluktuationer. Fluktuationer i övriga valutakurser har begränsad påverkan på resultatet. En procents förändring i kursen mellan svenska kronan och USD skulle om osäkrad påverka 2011 års resultat med +/- 0,4 Mkr.
Råvarupriser	Produkternas råvaruinnehåll som kan påverkas av prisförändringar är främst kisel och guld. Andelen guld i produkterna är marginell och prisfluktuationer påverkar endast i begränsad omfattning slutproduktens pris. Kisel är den största beståndsdelen i produkterna. Priset på kisel har historiskt inte fluktuerat i betydande grad och tillgången är god.
Konjunktur	Kunderna finns i dagsläget till största delen i Asien. Turbulensen i Europa och Nordamerika har inte påverkat verksamheten i betydande grad. Det finns dock ingen garanti för att detta inte skulle kunna ske i framtiden eller på den asiatiska marknaden.
Operativa risker
Produktion	FPC har ingen egen produktion. Tillverkning, försäljning och leverans av teknik och produkter förutsätter överensstämmelse med avtalade krav vad gäller t.ex. mängd, kvalitet och leveranstid. Produktions och leveransproblem hos leverantörer kan ha negativ påverkan genom försening eller kvalitetsproblem i leverans till kund. Produktionsplanering sker med upp till ett halvårs framförhållning. Bindande order från kund erhålls normalt inte med samma framförhållning. Osäkerhet i försäljningsprognoser kan leda till lageruppbyggnad och negativ likviditetspåverkan. Koncentration av produktion till få leverantörer med möjlighet till lägre kostnad måste vägas mot risken som detta innebär. Riskbegränsande åtgärder är att ta kontroll över delar av produktionsprocessen t.ex. investering i egna verktyg och maskiner för att eliminera flaskhalsar.
Miljö	FPC har ingen egen tillverkning. Komponenter köps från utvalda leverantörer som uppfyller krav på funktion, kvalitet, stabilitet och miljö. FPC:s produkter har genomgått tester och uppfyller RoHS-direktiv avseende begränsning av farliga ämnen i elektroniska produkter.
Försäljning	FPC är verksamt på en relativt ung marknad. Detta medför försvårade möjligheterna att förutsäga den framtida utvecklingen för verksamheten. FPC:s utveckling är beroende av att marknaden för biometri fortsätter expandera. En fördröjd penetration på fler tillämpningar och marknader påverkar försäljning och resultat. FPC är beroende av den kinesiska marknaden med en etablerad återförsäljare med stark position för FPC:s teknik. En förlust av distributören skulle allvarligt kunna störa intjäning och resultat. Åtgärder för att begränsa sårbarheten inbegriper den kontinuerliga utvecklingen av affärsverksamhet, försäljnings och marknadsarbete för att komma in på fler marknader och användningsområden.
Kreditrisk
Motpartsrisk	Risk för utebliven betalning begränsas genom krav på förskottsbetalning från nya kunder och kreditsäkring av fakturor i den mån det är möjligt. Risk finns även för placeringar. FPC har begränsat tillåtna likviditets placeringar till dels högsta kreditvärdighetsnivåerna samt dels till mängden placering per motpart.

Kommande rapporteringstillfällen

Bokslutskommuniké Helår 21 februari 2013 Delårsrapport Januari-Mars 25 April 2013 Årsredovisning 2012 10 Maj 2013 Halvårsrapport April-Juni 22 Augusti 2013 Delårsrapport Juli-September 24 Oktober 2013

Intygande

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Göteborg den 6 november 2012

Mats Svensson Christer Bergman Urban Fagerstedt Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot

Anders Hultqvist Sigrun Hjelmquist Johan Carlström Styrelseledamot Styrelseledamot Verkställande direktör

Granskningsrapport

Denna delårsrapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer.

Ordlista

Algoritm	En systematisk procedur för hur man genom ett givet antal steg utför en beräkning eller löser ett problem. I FPC:s specifika fall avses metoden som jämför två finger avtryck med varandra.
Areasensor	En sensor med storlek som en fingertopp och som kan läsa in hela fingeravtrycket. samtidigt. Fingertoppen läggs helt enkelt mot sensorytan, jmf. linjesensor.
ASIC	Application Specific Integrated Circuit. En integrerad krets i form av ett kiselchip som är konstruerad för att utföra specifika funktioner – Här för mätning av fingeravtryck.
Autentisering Biometriskt system	Processen för identitetskontroll, t.ex. vid inloggning. Här synonymt med verifiering. Ett mönsterigenkänningssystem som identifierar eller verifierar en person genom att studera en fysiologisk egenskap hos personen, i vårt fall fingeravtrycksmönstret.
Chip	En bit kisel där en integrerad krets byggts in, såsom ett sensorchip. En kiselwafer sågas normalt upp i en mängd chip, där varje chip i princip är identiskt.
dpi	Dots per Inch. Upplösningen per ytenhet i detta fall Inch. Ju högre värde desto bättre upplösning och detaljeringsgrad.
Design-Win Registrering	Produkt som ingår i ett annat företags försäljningsmodell. Enrolment. Insamling av biometriska data som för att skapa en template. Processen då biometrisk data inhämtas från individ för behandling och lagring som referensbild.
Identifikation	Jämförelsen av insamlad biometrisk data med alla lagrade templates, i syfte att identifiera en av dessa templates (och därigenom en individ) som en ur mängden.
Linjesensor	Swipesensor. En sensor med bredd som en fingertopp men mycket smalare i fingrets längdled. Fingertoppen dras över sensorytan och en del av fingeravtrycket läses av i taget, jmf areasensor. Fingeravtrycket "scannas" av.
Matchning	Processen att jämföra en bild av ett fingeravtryck med en på förhand lagrad template, och göra bedömningen om de är lika eller ej.
Paketering Produktionsutfall	Arbetet och komponenter som förutom kisel-chippet behövs för att bygga en sensor. Yield. Procentsatsen av antalet godkända enheter dividerat med antalet startade enheter. Används framförallt inom produktion.
Sensorplattform	Kiselteknologin som FPC utvecklat för uppbyggnad av framtida sensorer.
Referensbild Verifiering	Template. En uppsättning unika data, som representerar ett visst fingeravtryck. Jämförelsen av insamlad biometrisk data från en individ mot ett givet template, i syfte att verifiera överensstämmelse.
Wafer	En tunn cirkulär skiva av kisel som innehåller en mängd integrerade kretsar, som t.ex. sensorchip.
Definitioner
Resultat per aktie	Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med moder bolagets genomsnittliga antal aktier för räkenskapsåret.
Resultat per aktie efter utspädning	Se Resultat per aktie och justering för antalet aktier och betald lösenkurs till följd av pågående ersättnings och personalprogram. Resultat per aktie efter utspädning kan aldrig bli bättre än resultat per aktie före utspädning.
Eget kapital per aktie	Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antal utestående aktier, före utspädning, vid periodens slut.
Eget kapital per aktie efter utspädning	Se Eget kapital per aktie och justering för antalet aktier och betald lösenkurs till följd av pågående ersättnings och personalprogram.
Genomsnittligt antal aktier Genomsnittligt antal aktier efter utspädn.	Moderbolagets vägda genomsnittliga antal aktier för räkenskapsåret. Se Genomsnittligt antal aktier samt att antal aktier har ökats med det genomsnittliga antalet aktier som skulle emitterats till följd av pågående ersättnings och personal program.
Soliditet	Eget kapital dividerat med totala tillgångar.
Varulagrets omsättningshastighet Genomsnittlig kredittid	Sålda varors kostnad dividerat med genomsnittligt lager. Genomsnittligt värde på kundfordringar under en period i förhållande till nettoomsättningen multiplicerat med 360 dagar.
Rörelsekapital Bruttomarginal	Kortfristiga tillgångar minus kortfristiga icke räntebärande avsättningar och skulder. Bruttoresultat i procent av Nettoomsättning. Från 2012 har redovisning av sålda varors kostnad ändrats till följd av omklassificering av kostnader. Ändringen avser främst att avskrivning enligt plan av balanserade utvecklingsutgifter nu klassificeras som sålda varors kostnad med följd att bruttoresultat och bruttomarginal uppvisar lägre värden jämfört med tidigare klassificering av kostnader.
Rörelsemarginal	Rörelseresultat i procent av Nettoomsättning.
Nettomarginal EBITDA	Periodens resultat i procent av Nettoomsättning Earnings Before Interest Taxes Depreciation and Amortization. Rörelseresultat för räntor, skatter, amorteringar och av- samt nedskrivningar.

www.fingerprints.com

Om Fingerprint Cards

Fingerprint Cards AB (FPC) utvecklar, producerar och marknadsför biometriska komponenter, som genom analys och matchning av individers unika fingermönster, fastställer den personliga identiteten.

Tekniken utgörs av biometriska sensorer, processorer, algoritmer och moduler som kan användas separat eller i kombination med varandra. De konkurrensfördelar som FPC:s teknik erbjuder är bl.a. unik bildkvalitet, extrem robusthet, låg strömförbrukning och kompletta biometriska system. Med dessa fördelar och möjlighet till mycket låga tillverkningskostnader, kan tekniken implementeras i volymprodukter såsom smarta kort och mobiltelefoner, där kraven på sådana egenskaper är extremt höga. FPC:s teknik används även i produkter för IT, internetsäkerhet, passerkontroll, etc.

Vision	FPC ska vara den ledande leverantören av komponenter och system för verifiering av fingeravtryck. "Bortom nycklar och pinkoder – FPC möjliggör en lätthanterlig tillvaro genom säker identifiering."
Affärsidé	FPC utvecklar och säljer ledande biometriska produkter och lösningar till företag som utvecklar säkerhets- och bekvämlighetssystem.
Affärsmodell	FPC arbetar med tre affärsmodeller – komponentförsäljning, projektförsäljning samt licensiering. Försäljningen sker via distributörer och direktförsäljning, till produktutvecklare/ systemintegratörer och OEM (Original Equipment Manufacturer).
Strategier
Produkter	Vara en leverantör av komponenter och system för fingeravtrycksverifiering. Utveckla och mark nadsföra komponenter i två produktkategorier - Areasensorer och Linjesensorer.
Patent	Arbeta med en aktiv patentstrategi som bygger på att noga följa marknaden för att utvärdera nya möjligheter för patent och identifiera eventuella intrång i FPC:s patent.
Produktion	Producera genom nära samarbete med utvalda underleverantörer. Produktionskritiska delar av tillverkningen ska ske i verktyg ägda av FPC men opererade av underleverantören. All tillverkning sker efter prognoser baserade på kunders och distributörers information.
Marknad	Marknadsföra produkter mot produktutvecklare/systemintegratörer via distributörer eller direkt försäljning. Försäljningen till producentledet skall ske i nära samarbete med distributörer. FPC skall delta aktivt i säljarbetet. Försäljningen av Areasensorer ska breddas utöver volymsegmentet inom bank-IT-applikationer även till andra IT-segment. Geografiskt skall Areasensorn med referens till bankapplikationerna i första hand marknadsföras i Indien, Sydkorea, Japan och Brasilien men även i Europa och USA. Linjesensorer skall marknadsföras mot produktutvecklare/systemintegratörer av mobiltelefoner och andra bärbara applikationer såsom t ex läsplattor, USB-nycklar, smarta kort etc. Som ett led i lanseringen av Linjesensorer ska bolaget aktivt delta i utvecklingsprojekt tillsammans med mobil tillverkare. Geografiskt sker marknadsbearbetningen i Kina, Korea, Taiwan, Japan, Europa samt USA.
Värdedrivande faktorer	Möjligheten att använda mobiltelefonen för betalningar, med åtföljande säkerhetsbehov, är en stor drivkraft liksom möjligheten att använda fingeravtryckssensor i nästa generations betalkort. Identitetsstölder, utnyttjande av falsk identitet samt myndigheters och organisationers höjda krav på autentisering driver också efterfrågan på säkrare lösningar. Ökade krav på bekvämlighet och säkerhet vid autentisering gör att alternativ till kort, pinkoder, lösenord m.m. efterfrågas. Utöver dessa faktorer finns även kostnadsbesparing, skalfördelar och möjligheten att underlätta spridning i t.ex. utvecklingsländer m.m.

Rapport över totalresultatet för koncernen i sammandrag	Jul-Sep	Jul-Sep	Jan-Sep	Jan-Sep	Jan-Dec
(Mkr)	2012	2011	2012	2011	2011
Nettoomsättning	2,6	20,2	8,4	50,0	68,6
Kostnad för sålda varor	-3,5	-8,4	-12,6	-21,0	-37,0
Bruttoresultat	-0,9	11,9	-4,2	29,1	31,6
Försäljningskostnader	-1,8	-2,8	-6,6	-9,5	-13,6
Administrationskostnader	-3,6	-2,3	-9,7	-8,0	-11,2
Utvecklingskostnader	-1,9	-2,5	-6,7	-7,4	-2,5
Övriga rörelseintäkter/kostnader	-1,6	-0,1	-1,7	-1,8	-1,6
Rörelseresultat	-9,9	4,2	-28,9	2,4	2,7
Finansnetto	0,2	0,2	0,4	0,3	0,6
Skatt	-	-	-	-	-
Periodens resultat	-9,7	4,3	-28,5	2,7	3,4
Övrigt totalresultat	-	-	-	-	-
Periodens totalresultat	-9,7	4,3	-28,5	2,7	2,0
Periodens resultat hänförligt till:
Moderbolagets ägare	9,7	4,3	-28,5	2,7	3,4
Periodens resultat	9,7	4,3	-28,5	2,7	3,4
Periodens totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets ägare	9,7	4,3	-28,5	2,7	3,4
Periodens totalresultat	9,7	4,3	-28,5	2,7	3,4
Periodens resultat per aktie :
före utspädning, kr	-0,22	0,10	-0,65	0,10	0,08
efter utspädning, kr	-0,22	0,10	-0,65	0,10	0,08
Rapport över finansiell ställning för koncernen i sammandrag			30-Sep	30-Sep	31-Dec
Tillgångar			2012	2011	2011
Immateriella anläggningstillgångar			26,6	27,1	28,2
Materiella anläggningstillgångar			5,1	4,4	4,2
Finansiella anläggningstillgångar			1,3	-	0,9
Summa anläggningstillgångar			33,0	31,6	33,3
Varulager			11,7	5,3	4,3
Kundfordringar			14,8	46,0	53,0
Övriga fordringar			3,0	2,1	2,3
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter			0,9	0,5	0,8
Likvida medel			25,9	27,4	23,0
Summa omsättningstillgångar			56,2	81,3	83,9
Summa tillgångar			89,3	112,8	116,8
Eget kapital och skulder
Eget kapital			78,5	104,8	106,3
Avsättningar till pensioner			1,7	-	1,2
Långfristig skuld			0,8	-	-
Leverantörsskulder			2,2	2,4	3,3
Övriga skulder			0,6	0,3	0,3
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter			5,5	5,3	5,7
Summa eget kapital och skulder			89,3	112,8	116,8
Ställda Säkerheter Eventualförpliktelser			Inga Inga	Inga Inga	Inga Inga

Rapport över förändring i eget kapital för koncernen i sammandrag

			Jan-Sep	Jan-Sep	Jan-Dec
(Mkr)			2012	2011	2011
Ingående eget kapital			106,3	78,0	78,0
Inbetald premie för teckningsoptioner			0,0	-	1,7
Nyemission			-	23,2	24,0
Periodens totalresultat			-28,5	2,7	2,0
Utgående eget kapital			78,5	104,8	106,3
Rapport över Kassaflöden för koncernen i sammandrag	Jul-Sep	Jul-Sep	Jan-Sep	Jan-Sep	Jan-Dec
(Mkr)	2012	2011	2012	2011	2011
Periodens resultat före skatt	-9,8	4,3	-28,5	2,7	3,4
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet	2,6	1,2	8,1	3,6	5,6
Förändring av varulager	-2,1	2,7	-7,3	2,6	3,6
Förändring av rörelsefordringar	5,6	-16,8	37,4	-27,6	-35,1

Förändring i rörelseskulder -3,0 0,7 -1,0 -0,3 1,0

Kassaflöde från den löpande verksamheten -6,7 -7,8 8,7 -19,0 -0,8

Kassaflöde från investeringsverksamheten -4,2 -2,3 -7,4 -8,6 -20,4

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 0,7 - 1,5 24,1 2,0

Förändring av likvida medel -10,2 -10,1 2,9 -3,5 -7,8

Likvida medel vid periodens början 36,1 37,5 23,0 30,8 30,8 Likvida medel vid periodens slut 25,9 27,1 25,9 27,4 23,0

Nyckeltal för koncernen	Jul-Sep	Jul-Sep	Jan-Sep	Jan-Sep	Jan-Dec
(Mkr)	2012	2011	2012	2011	2011
Nettoomsättning (Mkr)	2,6	20,2	8,4	50,0	68,6
Nettoomsättning tillväxt (%)	-83	15	-83	17	13
Bruttomarginal (%) Enligt nytt beräkningssätt från 2012	-34	50	-50	48	46
Bruttomarginal (%) Enligt tidigare beräkningsätt t.o.m. 2011	83	59	60	58	56
Rörelsemarginal (%)	Neg	21	Neg	5	4
Vinstmarginal (%)	Neg	21	Neg	5	5
EBITDA (Mkr)	-7,0	5,4	-21,1	8,0	8,2
Avkastning på eget kapital (%)	Neg	4	Neg	3	4
Kassaflöde fr. löp. verksamhet inkl. rörelsekapitalförändring (Mkr)	-6,7	-7,8	2,9	-19,0	-22,2
Orderstock (Mkr)	0,0	24,4	0,0	24,4	6,1
Soliditet (%)	88	93	88	93	91
Investeringar (Mkr)	-4,2	-2,3	-7,4	-8,6	-11,7
Medelantal anställda	17	19	18	19	18
Eget kapital / aktie (kr)	1,80	2,40	1,80	2,40	2,44
Eget kapital / aktie efter utspädning (kr) (1)	1,80	2,40	1,80	2,40	2,44
Kassaflöde fr. löp. Verksamhet / aktie (kr)	0,20	-0,19	0,55	-0,43	-0,51
Kassaflöde fr. löp. Verksamhet / aktie efter utspädning (kr) (1)	0,20	-0,19	0,55	-0,43	-0,51
Antal aktier vid periodens slut (tusental)	43 609	43 609	43 609	43 609	43 609
Medelantal aktier (tusental)	43 609	43 609	43 609	41 917	42 461
Medelantal aktier efter utspädning (tusental)(1)	43 609	43 609	43 609	41 917	42 461
Börskurs FPC B-aktie (kr)vid periodens slut	6,15	6,15	6,15	6,15	9,30

1) FPC har vid periodens slut tre program med teckningsoptioner:

TO2: Programmet är från 2010 med inlösen senast 2013-05-11. Teckningskursen är 15,74 kronor. Programmet har ej beaktats vid beräkning av antal aktier efter konvertering. Vid full nyteckning ger programmet maximalt 958 000 nya B-aktier.

TO3: Programmet är från 2011 med inlösen senast 2014-12-18. Teckningskursen är 13,64 kronor. Programmet har ej beaktats vid beräkning av antal aktier efter konvertering. Vid full nyteckning ger programmet maximalt 2 000 000 nya B-aktier.

TO4: Programmet är från 2012 med inlösen senast 2015-10-06. Teckningskursen är 9,72 kronor. Programmet har ej beaktats vid beräkning av antal aktier efter konvertering. Vid full nyteckning ger programmet maximalt 4 818 000 nya B-aktier.

Medelantal aktier efter utspädning: Det under perioden genomsnittliga antalet aktier och aktier som inlösen av teckningsoptioner maximalt skulle ge. Om genomsnittlig aktiekurs är lägre än lösenkurs finns ingen rabatterad kurs och därmed heller ingen utspädning eftersom rabatten utgör utspädningen.

Koncernens rörelsesegment		Sensorer		Övrigt		Koncernen
	Jan-Sep	Jan-Sep	Jan-Sep	Jan-Sep	Jan-Sep	Jan-Sep
(Mkr)	2012	2011	2012	2011	2012	2011
Nettoomsättning	6,5	50,0	1,9	-	8,4	42,7
Segmentets resultat	-30,8	2,4	1,9	-	28,4	0,7
Finansnetto	-	-	0,4	0,3	0,4	0,3
Periodens resultat	-30,8	2,4	2,4	-	28,4	1,0

Nettoomsättning och resultat för koncernen för de åtta senaste kvartalen

(Mkr)	Jul-Sep	Apr-Jun	Jan-Mar	Okt-Dec	Jul-Sep	Apr-Jun	Jan-Mar	Okt-Dec
	2012	2012	2012	2011	2011	2011	2011	2010
Nettoomsättning	2,6	0,6	5,2	18,6	20,2	16,9	12,8	18,2
Kostnad för sålda varor	-3,5	-3,6	-5,5	-10,8	-11,1	-8,4	-7,7	-11,8
Bruttoresultat	-0,9	-3,1	-0,3	7,8	10,1	8,5	5,2	6,4
Försäljningskostnader	-1,8	-2,1	-2,7	-4,1	-2,8	-3,8	-2,8	-1,3
Administrationskostnader	-3,6	-3,3	-2,8	-3,2	-2,3	-3,1	-2,5	-3,3
Utvecklingskostnader	-1,9	-2,4	-2,4	-0,4	-0,7	-0,4	-1,0	-0,4
Övriga rörelseintäkter/kostnader	-1,6	0,8	0,9	0,3	-0,1	-1,3	-0,5	-0,4
Rörelseresultat	-9,9	-10,0	-9,1	0,3	4,2	0,0	-1,8	0,9
Finansnetto	0,2	0,2	0,1	0,4	0,2	0,0	0,0	0,1
Skatt	-	-	-	-	-	-	-	-
Periodens resultat	-9,7	-9,8	-9,0	0,7	4,3	0,1	-1,7	1,0
Övrigt totalresultat	-	-	-	-	-	-	-	-
Periodens totalresultat	-9,7	-9,8	-9,0	0,7	4,3	0,1	-1,7	1,0

Rapport över finansiell ställning för koncernen för de åtta senaste kvartalen

	30-Sep	30-Jun	31-Mar	31-dec	30-sep	30-jun	31-mar	31-dec
Tillgånga	2012	2012	2011	2011	2011	2011	2011	2010
SEK/USD-kurs på bokslutsdagen	6,58	7,06	6,62	6,92	6,86	6,31	6,31	6,73
Immateriella anläggningstillgångar	26,6	24,8	26,4	28,2	27,1	26,0	24,6	22,9
Materiella anläggningstillgångar	5,1	5,2	4,1	4,2	4,4	4,4	4,4	3,7
Finansiella anläggningstillgångar	1,3	1,2	1,1	0,9	-	-	-	-
Summa anläggningstillgångar	33,0	31,2	31,6	33,3	31,6	30,4	29,0	26,6
Varulager	11,7	9,5	5,4	4,3	5,3	8,0	13,1	7,9
Kundfordringar	14,8	21,4	38,4	53,0	46,0	27,7	23,3	17,2
Övriga fordringar	3,0	1,8	1,5	2,3	2,1	2,1	1,7	2,7
Förutbetalda kostn. och uppl. Int.	0,9	1,1	1,0	0,8	0,5	2,0	4,1	1,0
Likvida medel	25,9	36,1	28,5	23,0	27,4	37,5	14,9	30,8
Summa omsättningstillgångar	56,2	69,9	74,8	83,9	81,3	77,3	57,1	59,7
Summa tillgångar
	89,3	101,1	106,5	116,8	112,8	107,7	86,1	86,3
Eget kapital och skulder
Eget kapital	78,5	87,5	97,2	106,3	104,8	100,5	76,4	78,0
Avsättningar pensioner	1,7	1,5	1,4	1,2	-	-	-	-
Långfristig skuld	0,8	0,8	-	-	-	-	-	-
Leverantörsskulder	2,2	3,1	2,3	3,3	2,4	2,7	4,0	4,1
Övriga skulder	0,6	0,7	0,3	0,3	0,3	0,4	0,3	0,3
Upplupna kostn. och förutbet. Int.	5,5	7,5	5,2	5,7	5,3	4,1	5,5	3,9
Summa eget kapital och skulder	89,3	101,1	106,5	116,8	112,8	107,7	86,1	86,3

Rapport över Kassaflöden för koncernen för de åtta senaste kvartalen

	Jul-Sep	Apr-Jun	Jan-Mar	Okt-Dec	Jul-Sep	Apr-Jun	Jan-Mar	Okt-Dec
(Mkr)	2012	2012	2012	2011	2011	2011	2011	2010
Periodens resultat före skatt	-9,8	-9,8	-9,0	0,7	4,3	0,1	-1,7	1,0
Just. poster som ej ing. i kassaflöd.	2,6	2,9	2,7	1,3	1,2	1,2	1,2	1,5
Förändring av varulager	-2,1	-4,1	-1,1	1,0	2,7	5,1	-5,2	0,9
Förändring av rörelsefordringar	5,6	16,7	15,2	-7,5	-16,8	-2,7	-8,1	-3,4
Förändring i rörelseskulder	-3,0	3,4	-1,5	1,3	0,7	-2,5	1,5	2,0
Kassaflöde från den löpande verks.	-6,7	9,0	6,3	-3,2	-7,8	1,2	-12,4	2,1
Kassaflöde från investeringsverks.	-4,2	-2,3	-0,8	-3,1	-2,3	-2,6	-3,6	-5,1
Kassaflöde från finansieringsverks.	0,7	0,8	-	2,0	-	24,1	0,0	1,0
Förändring av likvida medel	-10,2	7,6	5,5	-4,3	-10,1	22,6	-15,9	-2,0
Likvida medel vid periodens början	36,1	35,7	23,0	27,4	37,5	14,9	30,8	32,8
Likvida medel vid periodens slut	25,9	36,1	28,5	23,0	27,4	37,5	14,9	30,8

Nyckeltal för koncernen för de åtta senaste kvartalen

	Jul-Sep	Apr-Jun	Jan-Mar	Okt-Dec	Jul-Sep	Apr-Jun	Jan-Mar	Okt-Dec
	2012	2012	2012	2011	2011	2011	2011	2010
Nettoomsättning (Mkr)	2,6	0,6	5,2	18,6	20,2	16,9	12,8	18,2
Nettoomsättning tillväxt (%)	-83	-96	-59	3	15	74	-17	34
Bruttomarg. (%) nytt ber. fr. 2012	-34	-500	-5	42	50	50	40	35
Bruttomarg. (%) tidigare ber. 2011	83	50	53	52	59	62	53	50
Rörelsemarginal (%)	Neg	Neg	Neg	2	21	0	Neg.	5
Vinstmarginal (%)	Neg	Neg	Neg	4	22	0	Neg.	5
EBITDA (Mkr)	-7,0	-7,7	-6,4	2,0	5,4	1,3	-0,5	2,7
Avkastning på eget kapital (%)	Neg	Neg	Neg	1	16	0	Neg.	5
Kassaflöde fr. löpande verks.(Mkr)	-6,7	9,0	6,3	-3,2	-7,8	1,2	-3,5	2,1
Orderstock (Mkr)	0,0	46,3	46,3	6,1	24,4	14,9	14,3	11,0
Soliditet (%)	88	86	91	91	93	93	89	90
Investeringar (Mkr)	-4,2	-2,3	-0,8	-3,1	-2,3	-2,6	-3,6	-5,1
Medelantal anställda	17	16	19	18	19	19	19	17
Eget kapital/aktie (kr)	1,80	2,00	2,23	2,44	2,40	2,30	1,93	1,97
Eget kapital/aktie eft. utsp. (kr) (1)	1,80	2,00	2,23	2,44	2,40	2,30	1,93	1,97
Kassaflöde löp. verks./aktie (kr)	0,20	0,21	0,14	-0,05	-0,19	0,03	-0,09	0,05
Kassafl. löp.verks./aktie e.utsp. (kr)	0,20	0,21	0,14	-0,05	-0,19	0,03	-0,09	0,05
Antal aktier vid per. slut (tusental)	43 609	43 609	43 609	43 609	43 609	43 609	39 670	39 670
Medelantal aktier (tusental)	43 609	43 609	43 609	43 609	43 609	42 515	40 019	39 670
Med.ant. aktier e.utsp. (tusental)(1)	43 609	43 609	43 609	43 609	43 609	42 515	40 019	39 670
Börskurs FPC B-aktie (kr)	6,15	5,30	7,30	9,30	6,15	6,00	7,40	8,95

(1) FPC har tre program med teckningsoptioner:

TO2: Programmet är från 2010 med inlösen senast 2013-05-11. Teckningskursen är 15,74 kronor. Programmet har ej beaktats vid beräkning av antal aktier efter konvertering. Vid full nyteckning ger programmet maximalt 958 000 nya B-aktier.

TO3: Programmet är från 2011 med inlösen senast 2014-12-18. Teckningskursen är 13,64 kronor. Programmet har ej beaktats vid beräkning av antal aktier efter konvertering. Vid full nyteckning ger programmet maximalt 2 000 000 nya B-aktier.

TO4: Programmet är från 2012 med inlösen senast 2015-10-06. Teckningskursen är 9,72 kronor. Programmet har ej beaktats vid beräkning av antal aktier efter konvertering. Vid full nyteckning ger programmet maximalt 4 818 000 nya B-aktier.

Medelantal aktier efter utspädning: Det under perioden genomsnittliga antalet aktier och aktier som inlösen av teckningsoptioner maximalt skulle ge. Om genomsnittlig aktiekurs är lägre än lösenkurs finns ingen rabatterad kurs och därmed heller ingen utspädning eftersom rabatten utgör utspädningen.

Rullande 12 månaders nyckeltal för koncernen för de åtta senaste kvartalen

	Okt-Sep	Jul-Jun	Apr-Mar	Jan-Dec	Okt-Sep	Jul-Jun	Apr-Mar	Jan-Dec
	2011/12	2011/12	2011/12	2011	2010/11	2010/11	2010/11	2010
Omsättning rull. 12 mån. (Mkr)	27,0	61,5	61,0	68,6	68,2	65,6	58,3	60,9
Bruttores. rull. 12 mån. (Mkr) (1)	3,6	24,0	26,1	31,6	31,2	26,6	20,7	20,8
Bruttomarg. rull 12 mån. (%) (1)	13	39	43	46	44	41	36	34
Rörelseres. rull.12 mån. (Mkr)	-28,6	-9,2	-4,6	2,7	2,5	2,9	-0,1	1,8
Rörelsemarg. rull. 12 mån. (%)	-106	-15	-8	4	5	4	0	3
EBITDA rull. 12 mån. (Mkr)	-18,9	-6,7	1,7	8,2	8,9	8,9	6,0	8,3

(1) Enligt nytt beräkningssätt från 2012

Moderbolagets resultaträkning i sammandrag	Jul-Sep	Jul-Sep	Jan-Sep	Jan-Sep	Jan-Dec
(Mkr)	2012	2011	2012	2011	2011
Nettoomsättning	2,6	20,2	8,4	50,0	68,6
Kostnad för sålda varor	-3,5	-8,4	-12,6	-21,0	-37,0
Bruttoresultat	-0,9	11,9	-4,2	29,1	31,6
Försäljningskostnader	-1,8	-2,8	-6,6	-9,5	-13,6
Administrationskostnader	-3,6	-2,3	-9,7	-8,0	-11,2
Utvecklingskostnader	-1,9	-2,5	-6,7	-7,4	-2,5
Övriga rörelseintäkter/kostnader	-1,6	-0,1	-1,7	-1,8	-1,6
Rörelseresultat	-9,9	4,2	-28,9	2,4	2,7
Finansnetto	0,2	0,2	0,4	0,3	0,6
Skatt	-	-	-	-	-
Periodens resultat	-9,7	4,3	-28,5	2,7	3,4

Moderbolagets balansräkning i sammandrag	30-Sep	30-Sep	31-Dec
(Mkr)	2012	2011	2011
Tillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	26,6	27,1	12,3
Materiella anläggningstillgångar	4,0	4,4	0,3
Finansiella anläggningstillgångar	4,9	2,0	-
Summa anläggningstillgångar	35,5	33,6	12,6
Varulager	11,7	5,3	9,1
Kundfordringar	14,8	46,0	53,0
Kortfristiga fordringar	3,0	2,1	2,2
Förutbetalda kostnader upplupna intäkter	0,9	0,5	0,5
Kassa och bank	25,2	27,3	22,3
Summa omsättningstillgångar	55,5	81,2	71,1
Summa tillgångar	91,0	114,8	118,8
Eget kapital och skulder
Bundet eget kapital	50,2	50,2	51,0
Fritt eget Kapital	27,8	54,1	54,8
Summa eget kapital	78,0	104,3	105,8
Avsättningar för pensioner	1,6	-	1,2
Kortfristiga skulder	11,3	10,5	11,8
Summa eget kapital och skulder	91,0	114,8	118,8
Ställda Säkerheter	Inga	Inga	Inga
Eventualförpliktelser	Inga	Inga	Inga

Redovisningsprinciper

Denna delårsrapport i sammandrag för koncernen har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga bestämmelser i årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med årsredovisningslagens 9 kapitel, Delårsrapport. Tillämpningen av redovisningsprinciperna är i överensstämmelse med de som finns i årsredovisningen för räkenskapsåret som slutade 31 december 2011 och skall läsas tillsammans med dem. Inga nya eller omarbetade IFRS som trätt i kraft 2012 hade någon betydande påverkan på koncernen.