Fingerprint Card — Annual Report 2020

Apr 26, 2021

ÅRSREDOVISNING 2020

FINGERPRINTS ÅRSREDOVISNING 2020

ÖVERSIKT

Fingerprints i korthet 3
4
Fingerprints som investering 5
6

AKTIEN OCH STYRNING

Aktien	36
Ordförande har ordet	40
Bolagsstyrningsrapport	41
Styrelse	49
Koncernledning	51

MARKNAD OCH STRATEGI

Marknad och trender	8
Strategi 11

VERKSAMHET

Innovativa lösningar	13
Produkter och lösningar 15
Produktutveckling	17
Värdekedja 18

MEDARBETARE OCH HÅLLBARHET

Hållbarhet på Fingerprints	20
Medarbetare på Fingerprints	26
Hållbarhetsmål	31
Risker och riskhantering 33
Revisorns yttrande avseende den
lagstadgade hållbarhetsrapporten 35

FINANSIELLA RAPPORTER

CFO kommenterar 53
Förvaltningsberättelse	54
Koncernens räkningar	59
Moderbolagets räkningar	63
Noter	67
Styrelsens intygande	85
Revisionsberättelse 86
Tioårsöversikt och definitioner 89

ÖVRIGT

GRI index och hållbarhetsinformation	91
Aktieägarinformation 95
Ordlista	95

INNEHÅLL | ÖVERSIKT | MARKNAD OCH STRATEGI | VERKSAMHET | MEDARBETARE OCH HÅLLBARHET | AKTIEN OCH STYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | ÖVRIGT

3

Fingerprints i korthet | 2020 i sammandrag | Fingerprints som investering | Vd har ordet

YOU ARE THE KEY TO EVERYTHING

Fingerprint Cards AB underlättar vardagen för användare i hela världen genom säker och bekväm identifiering och autentisering. Det ger ökad säkerhet och samtidigt ökad användarvänlighet.

Fingerprint Cards AB, Fingerprints, är det ledande globala biometriföretaget med svenska rötter. Våra lösningar finns i över en miljard enheter och applikationer och används flera miljarder gånger varje dag. Vi erbjuder säker och bekväm identifiering och autentisering och skapar dagligen värde genom att underlätta vardagen för våra användare runt om i världen.

Fingerprints utvecklar biometrisystem bestående av sensorer, algoritmer, programvara samt paketeringsteknologier. Framgången bygger på produktutveckling med en teknisk spetskompetens som resulterar i världsledande produkter vad gäller säkerhet, användarvänlighet och

prestanda. Nuvarande produktutbud består till största delen av fingeravtryckssensorer och kunderna är framför allt företag som tillverkar smartphones. Användningen av biometri ökar nu inom flera tillämpningsområden, och Fingerprints lösningar återfinns t ex i betalkort, datorer och dörrlås.

Fingerprints är börsnoterat på Nasdaq Stockholm (FING B). Huvuddelen av medarbetarna finns i Sverige men bolaget har också kontor i Danmark, Indien, Japan, Kina, Schweiz, Singapore, Sydkorea, Taiwan och USA.

Historia

Fingerprints grundades 1997 men redan femton år tidigare godkändes det patent, senare kallat Löfbergspatentet, som utgjorde upptakten till vår historia. Det kan vi tacka den svenske filmregissören och passionerade uppfinnaren Bo Löfberg för. Företaget har alltså funnits i över 20 år. Under den tiden hinner mycket hända i teknikens värld. En sak som dock inte förändrats är vår övertygelse att människor ska slippa krångla med PIN-koder och lösenord.

Produktutveckling och innovation är vår livsluft och patentering är en central del i vår verksamhet.

Vision

En säker och användarvänlig värld, där du är nyckeln till allt.

Mission

Att erbjuda säker och bekväm identifiering och autentisering med en mänsklig touch.

2020 I SAMMANDRAG

Fingerprints i korthet | 2020 i sammandrag | Fingerprints som investering | Vd har ordet

22% BRUTTOMARGINAL (23%)

LANSERING AV FPC1542

Med lanseringen av FPC1542 under 2020 stärkte Fingerprints sin position på marknaden för ultratunna fingeravtryckssensorer för smartphones.

1 256 MKR INTÄKTER (1459 MKR)

STORSKALIGA KOMMERSIELLA LANSERINGAR

Den andra generationens T-Shape®sensormodul för kontaktlösa biometriska kort möjliggör storskaliga kommersiella lanseringar av biometriska betalkort.

158 MKR KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN (160 MKR)

DESIGN WIN

Design win för Fingerprints nya biometriska PC-lösning från en ledande global PC-tillverkare.

5 ÅR I SAMMANDRAG

Mkr	2020	2019	2018	2017	2016
Intäkter	1 255,7	1 458,6	1 535,1	2 966,0	6 638,3
Bruttoresultat	275,2	331,1	2,4	988,9	3 165,3
Bruttomarginal, %	22	23	0	33	48
Rörelseresultat	–365,8	–14,4	–771,6	154,6	2 578,5
Rörelsemarginal, %	–29	–1	–50	5	39
EBITDA, Mkr	59,4	128,7	–505,2	234,0	2 627,1
Resultat före skatt	–381,2	–17,4	–796,7	141,8	2 613,5
Årets resultat	–340,8	–13,6	–630,7	120,3	2 034,7
Resultat per aktie, kr	–1,10	–0,04	–2,01	0,38	6,40
Soliditet, %	75	80	77	66	64
Antal medarbetare	276	261	263	558	438

Fingerprints i korthet | 2020 i sammandrag | Fingerprints som investering | Vd har ordet

FINGERPRINTS SOM INVESTERING

Fingerprints-aktien är noterad på Nasdaq Stockholms Mid Cap-lista. 1 544 miljoner aktier omsattes under 2020, vilket motsvarar cirka fem gånger aktiestocken.

Biometri är en expanderande global industri

Biometriska lösningar är en framtidsbransch som drivs av ett ökande behov av säker och användarvänlig autentisering, inte minst eftersom allt fler enheter kopplas upp mot internet. Inom mobiltelefonin har genomslaget för biometrin varit mycket stort, och detta tillämpningsområde förväntas även fortsättningsvis vara en växande marknad.

Samtidigt ökar intresset för att anamma biometriska lösningar inom andra branscher. Det område som har störst potential att utvecklas till nästa massmarknad är biometriska betalkort. Datorer är ett annat intressant område där tillväxten förväntas bli snabb. Ytterligare ett exempel är fordonsindustrin, där biometri kan bidra till att leverera individanpassad funktionalitet som ökar säkerheten och bekvämligheten.

Fingerprints har en ledande marknadsposition

Fingerprints var en av pionjärerna när biometrin fick sitt globala genombrott inom mobiltelefonin. Vi är idag marknadsledare inom kapacitiva sensorer och levererar till 9 av världens 10 största smartphonetillverkare. Samtidigt expanderar vi produktportföljen inom Mobile till nya områden, och vår ambition är att ytterligare öka vår marknadsandel.

Fingerprints är också mycket väl positionerat för att ta en betydande andel av nya, framväxande globala marknader för biometriska lösningar. De områden som prioriteras är Payments (betalningar) och Access (låsoch passersystem). Fingerprints teknologi används i samtliga hittills genomförda kommersiella lanseringar av biometriska betalkort och i alla offentliggjorda marknadstester av kontaktlösa biometriska betalkort i världen.

Läs mer på sidorna 11-16

Stark innovationsförmåga

Kontinuerlig produktutveckling är helt avgörande för att bibehålla och stärka konkurrenskraften i en bransch som präglas av snabb teknikutveckling. Fingerprints är erkänt som ett innovativt, högteknologiskt och entreprenöriellt företag, som levererar lösningar med mycket hög säkerhetsnivå. Företagets innovationskraft är stark, med tillgång till specialistkompetens inom biometri, elektronik, materiallära, programmering och produktionsteknik.

Vår forskning- och utvecklingsorganisation (FoU) står för knappt 40 procent av den totala personalstyrkan. Fingerprints strävar ständigt efter att ha en balanserad och snabbt växande patentportfölj som spänner från algoritmer, biometrisk bildhantering till sensorer och förpackningsteknik för hårdvara.

Läs mer på sidorna 13-17

Kapitallätt, kostnadseffektiv och kassagenererande affärsmodell

Flexibilitet, snabba beslutsvägar och närhet till kund är nödvändigt för att kunna hantera ett högt konkurrenstryck och snabbt skiftande omvärldsförutsättningar. Fingerprints har sedan starten levererat över en miljard sensorer, och har under många år kunnat bygga upp en effektiv global leveranskedja. Fingerprints har ingen egen produktionskapacitet. Hårdvaruproduktionen sker istället med hjälp av ett nätverk av externa leverantörer.

Att optimera rörelsekapitalet genom effektiv hantering av lager och kundfordringar är ett viktigt fokusområde för Fingerprints, med målet att frigöra kapital för finansiering av tillväxtskapande investeringar. Kärnrörelsekapitalet som andel av intäkter har fortsatt att förbättras under året, med positivt genomslag på kassaflödet.

Läs mer på sidorna 18-19 och 53-58

Läs mer på sidorna 8-10

Fingerprints i korthet | 2020 i sammandrag | Fingerprints som investering | Vd har ordet

VD HAR ORDET

STORA MÖJLIGHETER INOM UNIK FRAMTIDSBRANSCH

Fingerprints stärkte under året sin position på marknaden för kapacitiva fingeravtryckssensorer för smartphones, samtidigt som efterfrågan nu ökar inom nya tillämpningsområden.

STARK EFTERFRÅGAN, ÄVEN INOM NYA OMRÅDEN

Efterfrågan på Fingerprints produkter utvecklades starkt under året. Samtidigt som vi såg ett uppsving på marknaden för kapacitiva sensorer för smartphones – där vi är världsledande – finns nu tydliga indikationer på att biometrin på allvar är på väg att göra sitt intåg på flera nya konsumentmarknader där Fingerprints har en stark position.

Men 2020 var också ett år som präglades starkt av coronavirusutbrottet och ökande geopolitiska spänningar i världen. Låt mig börja med att diskutera hur detta har påverkat oss för att sedan återkomma till vårt utgångsläge inför 2021 och våra tillväxtplaner framåt.

I inledningen av året påverkades vår försäljning negativt av inskränkningar i varutransporter i Asien till följd av coronavirusutbrottet. Förutsättningarna när det gäller transporter förbättrades relativt snabbt, men pandemin har gjort det nödvändigt att anpassa våra arbetsrutiner för att värna våra anställdas, kunders och partners hälsa och välbefinnande, och på så sätt även

bidra till minskad smittspridning i det omgivande samhället.

De restriktioner och beteendeförändringar som pandemin fört med sig har fått långtgående konsekvenser för den ekonomiska utvecklingen. Medan vissa branscher har klarat sig bra har andra svårt att överleva utan omfattande stödåtgärder. Den globala smartphonemarknaden, som står för cirka 90 procent av Fingerprints omsättning, minskade med omkring 8 procent under 2020. Ersättningscykeln för mobiltelefoner har förlängts, då konsumenter har väntat allt längre med att byta ut sina enheter.

Trots denna tillbakagång på mobilmarknaden, hade vi en god efterfrågan på våra kapacitiva sensorer från smartphonetillverkare. Fingerprints är för närvarande marknadsledande inom detta segment, med en andel om mer än en tredjedel av den globala marknaden. Den kapacitiva fingeravtryckssensorn är en beprövad och uppskattad teknik inom mobilindustrin, till stor del på grund av dess tillförlitlighet, prestanda och kostnadseffektivitet. Faktum är att somliga av Fingerprints

kunder återigen föredrar kapacitiva sensorer framför under-displaysensorer. Våra tunna sensorer avsedda för sidomontering är särskilt populära.

Samtidigt som vi skördade stora framgångar på marknaden, påverkades Fingerprints resultat av otillräcklig tillgång till produktionskapacitet hos de stora halvledartillverkarna. Detta beror på att det geopolitiska läget har ökat den inhemska efterfrågan på kiselchip i Kina, samtidigt som behovet av chip generellt sett stiger på grund av den accelererande digitaliseringen i världen, delvis som ett resultat av coronaviruspandemin. Denna situation begränsade vår försäljning under året samtidigt som stigande inköpspriser gjorde att vår bruttomarginal påverkades negativt.

BREDDNING AV LEVERANTÖRS-BASEN CENTRALT

Arbetet med att fortsatt bredda vår leverantörsbas är mycket viktigt, dels för att minska riskerna i vår försörjningskedja, dels för att positionera företaget för tillväxt. Investeringar i ny kapacitet har ökat, men det tar tid att bygga nya produktionslinor. Vi intensifierade därför under året våra ansträngningar för att säkra ytterligare leverantörer av viktiga komponenter, såväl inom som utanför fastlandskina. Vi gör framsteg och detta arbete är fortsatt högt prioriterat under 2021.

STARK POSITION I EN UNIK FRAMTIDSBRANSCH

Trots utmaningar i det korta perspektivet gör vår starka marknadsposition att jag ser mycket ljust på framtiden. Vi lanserade ett antal nya produkter under året, riktade mot såväl mobilbranschen som mot PC, betalkort och olika typer av accesslösningar. Läs gärna mer om dessa nyheter på sidorna 13-16. Den pågående förskjutningen i vår produktmix mot nyare produkter bidrog till en förbättring av bruttomarginalen mot slutet av året.

Vi står ännu bara i början av utvecklingen i en unikt intressant framtidsbransch. Fingerprints ska även fortsättningsvis ta en ledande roll, och vi planerar för en betydande volymtillväxt de kommande åren, framförallt

Fingerprints i korthet | 2020 i sammandrag | Fingerprints som investering | Vd har ordet

inom prioriterade områden utanför mobilbranschen. Vi ser en adresserbar marknadspotential om cirka 4,7 miljarder enheter per år 2026 och därefter. Betalningsområdet väntas stå för merparten av denna potential med cirka 3 miljarder enheter årligen, medan potentialen inom mobiltelefoner och PC väntas uppgå till cirka 1,6 miljarder enheter. Accessområdet (fysisk och logisk åtkomsthantering) väntas stå för resterande cirka 100 miljoner enheter. Fingerprints ambition är att ta över 40 procent av den adresserbara marknaden 2026. På sidorna 8-10 kan du läsa mer om vår syn på marknadsutvecklingen.

2021 har goda förutsättningar att bli året då biometrin på allvar gör sitt intåg inom betalningar och datorer. I januari 2021 mottog vi beställningar om flera hundratusen sensorer från två ledande PC-tillverkare, och sent i december 2020 meddelade vi en order om hundratusen sensor från en av världens tre största korttillverkare. Under året som gick certifierades ett biometriskt betalkort från Thales, i vilket Fingerprints teknologi ingår, av både Mastercard och Visa. Detta gör det nu möjligt för kortutgivare att genomföra större kommersiella lanseringar av kontaktlösa biometriska kort. BNP Paribas, en av världens tio största banker, påbörjade sin kommersiella utrullning av detta kort under hösten 2020, och har meddelat att man avser erbjuda samtliga sina kunder ett biometriskt betalkort under det första halvåret 2021.

Låt mig avsluta med att rikta ett tack till alla anställda för ert hårda arbete och engagemang under året. Jag och den övriga ledningen uppskattar att ni hela tiden har gjort ert yttersta för att se till att vår verksamhet kunnat fortlöpa på ett bra sätt under pandemin, och att vi fortsätter skapa värde för våra kunder, samarbetspartners och aktieägare.

Christian Fredrikson

vd och koncernchef

MARKNAD OCH TRENDER

BIOMETRI – EN VÄXANDE FRAMTIDSBRANSCH

Efterfrågan på biometriska lösningar var god under 2020 trots minskade globala leveranser av smartphones. Samtidigt är biometrin på väg att på allvar göra sitt intåg på fler konsumentmarknader.

ÖKAT INTRESSE KRING BIOMETRI UNDER UTMANANDE ÅR

Ersättningscykeln för mobiltelefoner förlängdes under 2020, då många konsumenter avvaktade med att uppgradera sina enheter. Trots ett uppsving under det tredje kvartalet, på grund av lättade coronarestriktioner i många länder, minskade de globala leveranserna av mobiltelefoner med cirka 8 procent under året. Samtidigt såg vi en tydlig ökning av efterfrågan på Fingerprints kapacitiva fingeravtryckssensorer. Drygt 60 procent av lanserade smartphonemodeller från de tio största tillverkarna av Android-mobiler under 2020 hade en kapacitiv fingeravtryckssensor, vilket är en ökning med några procentenheter jämfört med 2019. Motsvarande andel för under-displaysensorer var drygt 30 procent, oförändrat gentemot 2019. Nya innovationer är en viktig förklaring till den kapacitiva sensorns fortsatta popularitet, inte minst tunna, sidomonterade sensorer som kan integreras i enhetens volymkontroll eller i strömknappen. Andelen telefonmodeller som helt saknar biometrisk sensor fortsatte att minska.

Samtidigt som coronavirusutbrottet kortsiktigt inverkade negativt på marknadsförutsättningarna för Fingerprints produkter, har de beteendeförändringar som pandemin lett till ökat uppmärksamheten kring biometrins fördelar. Konsumenter vill i största möjliga mån undvika att röra vid ytor i offentliga miljöer, vilket har lett till en mycket snabb och kraftig förändring av konsumenters betalningssätt. Den redan starka trenden bort från kontanter har förstärkts, samtidigt som kontaktlösa kortbetalningar ökar stort i många länder. En tredjedel av deltagarna i en enkätundersökning som Fingerprints nyligen genomförde i samarbete med Kantar är oroliga för att smittas när de knappar in sin PIN-kod i betalterminaler. Undersökningen visar tydligt att de flesta vill öka sin användning av kontaktlösa kortbetalningar under den närmsta treårsperioden.

Samtidigt rapporterade över hälften av deltagarna en oro kring säkerheten om kortet förloras eller stjäls. Många tycker också att beloppsgränsen för kontaktlösa kortbetalningar är för låg. Biometriska kort har en avsevärt högre säkerhetsnivå, vilket gör det

9

MARKNADSPOTENTIAL FÖR FINGERPRINTS PRODUKTER

Den adresserbara marknaden för bolagets biometriska produkter 2026 och därefter uppskattas till 4,7 miljarder enheter per år

möjligt att ta bort beloppsgränsen. Detta är sannolikt en viktig anledning till att tre fjärdedelar av deltagarna i undersökningen svarade "ja" eller "kanske" på frågan om de skulle föredra ett biometriskt betalkort. Faktum är att hälften av deltagarna i studien sa sig vara redo att byta bank för att få tillgång till ett biometriskt betalkort, och 43 procent var villiga att betala extra för ett sådant kort. Under 2020 certifierades ett biometriskt betalkort från Thales, i vilket Fingerprints teknologi ingår, av både Mastercard och Visa. Detta öppnar upp för lanseringar i kommersiell skala, och BNP Paribas i Frankrike blev under året en av de första bankerna i världen att erbjuda sina kunder ett kontaktlöst biometriskt kort.

Pandemin har också lett till en markant ökning av distansarbete, vilket ofta kan innebära förhöjda it-säkerhetsrisker. Genom att kombinera säkerhet, flexibilitet och användarvänlighet kan biometriska lösningar underlätta säker åtkomst till enheter och data, oavsett var en anställd befinner sig. Detta har lett till ett väsentligt ökat intresse för biometri från PC-tillverkare.

BETYDANDE LÅNGSIKTIG MARKNADSPOTENTIAL

Cirka 85 procent av de smartphones som säljs idag har någon form av biometrisk sensor. Tekniken är mycket uppskattad, och används för att låsa upp enheter, genomföra betalningar och få tillgång till appar. Biometrin är nu också på väg att på allvar göra sitt intåg på fler konsumentmarknader, inte minst betalningar, datorer och olika former av accesslösningar.

Under den kommande femårsperioden räknar Fingerprints med stark tillväxt inom flera tillämpningsområden. Bolaget uppskattar att den totala adresserbara marknaden (TAM) för bolagets produkter kan komma att uppgå till cirka 4,7 miljarder enheter om året 2026 och därefter.

MOBILE

För kapacitiva fingeravtryckssensorer för smartphones, där Fingerprints är världsledande, ser vi en potentiell TAM om cirka 800 miljoner enheter om året 2026. Kapacitiva sensorer är en sedan länge beprövad teknologi inom mobilindustrin, till stor del på

grund av dess tillförlitlighet, prestanda och kostnadseffektivitet. Optiska så kallade under-displaysensorer har sedan de lanserades för ett par år sedan utökat sin andel av marknaden på bekostnad av kapacitiva sensorer, men under 2020 märktes åter ett uppsving i efterfrågan på kapacitiva sensorer. Vissa av Fingerprints kunder föredrar återigen kapacitiva sensorer framför underdisplaysensorer. Fingerprints är för närvarande marknadsledande inom kapacitiva fingeravtryckssensorer för smartphones, med en andel om mer än en tredjedel av den globala marknaden. Vår strävan är att över tiden öka vår marknadsandel till omkring 40 procent.

Vi förväntar oss även fortsatt tillväxt för under-displaysensorer för smartphones, och uppskattar att denna marknad stabiliseras på en årlig nivå runt 600 miljoner enheter år 2026. Vi strävar efter att bli en betydande aktör även på denna marknad, med en andel upp till 20 procent.

PC

Under de kommande åren bedömer vi att datorer utrustade med fingeravtryckssensorer kommer att bli allt vanligare. Även om 2020 var ett ovanligt starkt år för PC-branschen, på grund av att studier och arbete på distans ökade betydligt i omfattning, räknar vi med att de årliga leveranserna av PC-datorer kommer att ligga kvar på cirka 260 miljoner enheter. Vi gör bedömningen att omkring två tredjedelar av dessa (cirka 170 miljoner) kommer att ha en touchsensor 2026. Fingerprints mål är att leda denna marknad med en andel om cirka 40 procent. Datorer från Acer, Asus, Google, HP, Huawei, Microsoft, Samsung och Xiaomi har redan lanserats med Fingerprints sensorer.

PAYMENTS

Fingeravtryckssensorer för betalningsenheter, inklusive smarta kort, wearables och USB-enheter, utgör en mycket stor potentiell marknad. 2026 och därefter kommer enligt våra uppskattningar cirka 6 miljarder betalningsenheter att levereras varje år, nästan alla av dem kontaktlösa. Vi ser inom detta område en potentiell årlig TAM om cirka 3 miljarder enheter för biometriska sensormoduler och mjukvara 2026 och därefter. Vår ambition är att leda denna marknad med en andel om cirka 50 procent. Fingerprints position på denna framväxande massmarknad är mycket stark. Vår teknologi används i samtliga hittills offentliggjorda kommersiella lanseringar och marknadstester av kontaktlösa biometriska betalkort i världen. Vår sensormodul och mjukvara sitter även i det enda biometriska kort, levererat av Thales, som hittills har certifierats av både Mastercard och Visa.

ACCESS

Genom att kombinera säkerhet, flexibilitet och användarvänlighet kan biometri underlätta säker åtkomst till enheter och data. Biometriska lösningar för Accessområdet är en fragmenterad men växande marknad som inkluderar produkter som dörrlås, bilar, fjärr- och spelkonsolkontroller, smarta hemapparater, autentiseringsnycklar och accesskort. Anammandet

av biometri kommer att variera inom de olika segmenten, men vi uppskattar att den potentiella adresserbara marknaden inom Accessområdet kommer att uppgå till omkring 100 miljoner enheter 2026 och därefter. Fingerprints är marknadsledare inom detta segment, och har som målsättning att försvara denna position när marknaden expanderar.

STRATEGI, PRIORITERINGAR OCH FRAMSTEG

PRODUKTUTVECKLING OCH DIVERSIFIERING

Fingerprints ska skapa lönsam tillväxt genom att ta en ledande position inom utvalda segment, och vara erkänd som en leverantör av lösningar med mycket hög säkerhetsnivå

Fingerprints strategi syftar till att försvara och bygga vidare på vår starka position inom smartphonesegmentet samtidigt som vi diversifierar verksamheten till prioriterade områden utanför mobilbranschen.

Inom mobilbranschen är den viktigaste strategiska prioriteringen att bredda produktportföljen för att befästa och kapitalisera på bolagets starka position.

Inom betalningar är biometriska smarta kort den tillämpning som Fingerprints anser har störst potential de närmsta åren. Fingerprints utgångsläge är mycket starkt för att kunna säkra en obestridd global ledarposition inom detta område.

Biometrin expanderar inom en rad andra områden där säker och användarvänlig autentisering är viktigt. Biometrimarknaden utanför mobilbranschen och betalningar är dock fragmenterad, och Fingerprints har valt att prioritera PC och passersystem/access där potentialen i närtid bedöms vara störst.

	STRATEGISKA PRIORITERINGAR	FRAMSTEG UNDER 2020
MOBILE	Befästa och kapitalisera på Fingerprints starka position • Försvara vår marknadsandel och marginaler inom kapacitiva finger avtryckssensorer genom att erbjuda innovativa och kostnadseffektiva sensorer. • Ta en betydande del av den växande marknaden för under-display sensorer. • Vidareutveckla vår irisigenkänningsteknologi för att erbjuda ett säkrare och mer kostnadseffektivt alternativ till avancerad ansiktsigenkänning.	• Ökade marknadsandelen inom kapacitiva fingeravtryckssensorer ytterligare. • FPC1540/1541, en tunn kapacitiv sensor avsedd för sidomontering, skördade stora framgångar på marknaden. • FPC1542, en tunn kapacitiv sensor med svängd form, lanserades. Denna produkt bygger på den framgångsrika FPC1540-sensorn. • Arbetet med att ta en position på marknaden för under-displaysensorer fortsatte.
PC	Säkra en ledande position på denna växande marknad • Fingerprints ambition är att ta upp till 40 procent av marknaden för biometriska PC-lösningar.	• Lanserade ny biometrisk lösning avsedd för PC-segmentet, med en design win från en ledande global Windows PC-tillverkare. • Chromebooks från Asus, HP och Samsung lanserades med Fingerprints sensorer.
PAYMENTS	Säkra en position som ledande leverantör av biometriska lösningar • Samarbeta med aktörer i hela ekosystemet för smarta kort för att främja att en ny världsmarknad för biometri skapas och tar fart. • Säkra en obestridd global ledarposition inom kontaktlösa biometriska kort, nästa massmarknad för biometri.	• Fingerprints T-Shape-sensor används i det första kontaktlösa bio metriska betalkortet i världen, levererat av Thales, som certifierats av både Mastercard och Visa. • Deltog i samtliga offentliggjorda marknadstester och kommersiella lanseringar av kontaktlösa biometriska betalkort. • Fingerprints ingick samarbeten med Infineon och STMicroelectronics för att utveckla avancerade systemlösningar för biometriska betalkort. • Den senaste generationens T-Shape®-sensormodul för biometriska betalkort lanserades, med ett indikerat pris om USD 3 vid volymproduk tion. Denna modul, samt mjukvaruplattformen FPC-BEP, klarade i november ett noggrannhets- och säkerhetstest utfört av Bank Card Test Center (BCTC) i Kina. • Samarbete etablerat med M-Tech Innovations Ltd, en indisk korttillverk are, för att utveckla ett biometriskt betalkort för den indiska marknaden.
ACCESS	Växa inom prioriterade segment på fragmenterad marknad • Behålla vår ledande position inom utvalda tillämpningsområden. • Initialt fokus på biometriska lösningar för passersystem och fordon. • Ta en betydande del av marknaden för irisigenkänning i Aadhaar enheter i Indien.	• Flera nya biometriska dörrlås med Fingerprints sensorer lanserades. • Breddade produktportföljen inom fysisk och logisk åtkomstkontroll. • Vidareutvecklade vår biometriska mjukvaruplattform (FPC-BEP) för användning inom accessområdet. • Fingerprints teknologi för irisigenkänning används i ett åtkomsthanter ingssystem som CMITech implementerade på ett sydkoreanskt sjukhus.

VERKSAMHET INNOVATIVA LÖSNINGAR

Fingerprints erbjuder en bred produktportfölj med biometriska systemlösningar som ökar både säkerhet och användarvänlighet i vardagen.

Fingerprints lösningar lämpar sig för en mängd olika produktsegment. Utöver smartphones, som för närvarande är det största användningsområdet för Fingerprints lösningar, återfinns bolagets produkter även i tillämpningar som till exempel PC, smarta kort, dörrlås, autentiseringsnycklar, fordon och diverse internetuppkopplade enheter (IoT).

Bolagets produkter och lösningar är om-gärdade av ett omfattande patentskydd.

Vi strävar ständigt efter att ha en balanserad och växande patentportfölj som spänner från algoritmer och biometrisk bildhantering till sensorer och förpackningsteknik för hårdvara.

Under 2020 accelererade vi våra produktutvecklingsinitiativ och lanserade nya lösningar inom Mobile, PC, Payments och Access. Aktivitetsnivån ökade också när det gäller patentansökningar, som ökade med 30 procent gentemot föregående år.

MOBILE

Kapacitiva fingeravtryckssensorer Fingerprints är en av pionjärerna inom kapacitiva fingeravtryckssensorer, och var först i världen med att integrera en touchsensor i en Android-telefon 2014.Därefter expanderade marknaden mycket snabbt, och Fingerprints lyckades bygga upp en dominant position. Under de efterföljande åren skärptes konkurrensen och branschen utvecklades till en mogen massmarknad. Genom att kontinuerligt utveckla produktportföljen har Fingerprints lyckats bibehålla en ledande position med en marknadsandel som 2020 uppgick till drygt en tredjedel. Denna starka position bygger på erkänt hög produktkvalitet, säkerhet och biometrisk prestanda.

Kapacitiva fingeravtryckssensorer för mobiltelefoner stod för cirka 90 procent av omsättningen under 2020, och Fingerprints befäste under året sin ledande ställning genom att ytterligare stärka produktportföljen. Vi lanserade FPC1542, en ny tunn sensor med svängd form, avsedd för sidomontering, som bygger vidare på vår mycket framgångsrika produkt FPC1540/1541. Dessa produkter möter kundernas efterfrågan på lösningar som fungerar väl med de senaste smartphonemodellerna, till exempel i vikbara

enheter och i mobiler där skärmen täcker hela framsidan.

Vi kommer att fortsätta fokusera på att stärka vår ledande ställning inom kapacitiva sensorer genom att se till så att vi har en heltäckande, konkurrenskraftig produktportfölj för alla relevanta segment.

Under-Display

Under många år dominerade den kapacitiva sensorn marknaden för biometriska lösningar för smartphones. Så kallade underdisplaysensorer, även kallat in-display, är ett alternativ som integrerar fingeravtryckssensorn i skärmen på en smartphone. Eftersom marknaden för under-displaysensorer förväntas fortsätta växa har Fingerprints som målsättning att ta en position även på denna marknad. Vi har ännu inte säkrat några design wins, men vår ambition att ta en betydande andel av in-displaymarknaden ligger fast.

Touchless

Sedan Apple lanserade iPhone X med ansiktsigenkänning 2017 har intresset för så kallade "touchless"-teknologier ökat, även om fingeravtrycksigenkänning alltjämt dominerar i Android-enheter. Fingerprints Touchless 2.0-plattform kombinerar användarvänligheten hos ansiktsigenkänning med den höga säkerhetsnivån hos irisigenkänning. Touchless 2.0 erbjuder ett säkrare och mer kostnadseffektivt alternativ till avancerad ansiktsigenkänning, inte bara för smartphones utan för en rad tillämpningar i olika branscher.

PC

Fingerprints teknologi sitter redan i datorer från Acer, Asus, Google, HP, Huawei, Microsoft, Samsung och Xiaomi. För att möta den ökande efterfrågan på biometriska lösningar inom PC-segmentet, lanserade Fingerprints under 2020 en ny lösning specifikt anpassad för detta applikationsområde. Den nya produkten kan användas i många olika typer av datorer och kringutrustning. Vi kunde kort efter denna lansering meddela att vi erhållit en så kallad design win från en ledande global PC-tillverkare, med planerad produktlansering under det första kvartalet

1. Utöver detta har vi fått ett flertal design wins från mindre PC-tillverkare, också de med lanseringar planerade under det första kvartalet 2021. I januari 2021 offentliggjorde Fingerprints de första större beställningarna av vår nya PC-lösning, från två ledande tillverkare av Windows PC-datorer.

PAYMENTS

Fingerprints har en unikt stark position inom biometri för betalningar, vilket kanske bäst illustreras av det faktum att vår teknologi

används i samtliga hittills offentliggjorda kommersiella lanseringar och marknadstester av kontaktlösa biometriska betal- och kreditkort i världen.

Under året certifierade både Mastercard och Visa ett biometriskt kort från Thales i vilket Fingerprints teknologi ingår. Detta är det första kortet i världen som har erhållit denna typ av certifiering, vilket gör det möjligt för kortutgivare att genomföra större kommersiella lanseringar.

Fingerprints utvecklar kontinuerligt sin produktportfölj inom detta område, och under 2020 lanserade vi den senaste generationens T-Shape®-sensormodul för kontaktlösa biometriska kort. Denna nya produkt erbjuder ännu bättre prestanda än sin föregångare samtidigt som den är världsledande även när det gäller kostnadseffektivitet, med ett indikerat pris under 3 USD vid volymproduktion. Detta är ett betydande steg framåt, då en rimlig kostnadsnivå är en viktig förutsättning för att denna nya massmarknad för biometri ska ta fart. Vi tillkännagav också under året att vi ingått samarbeten med både Infineon och STMicroelectronics, med målet att utveckla

avancerade lösningar för biometriska kort. Vi har sedan tidigare ett samarbete med NXP, vilket innebär att vi har etablerade samarbeten med världens tre största leverantörer av säkra element till betalkortsindustrin.

ACCESS

Fingerprints lösningar används även i en lång rad produkter utanför mobilbranschen och betalningsområdet. Exempel på tillämpningar är dörrlås, passersystem, hemelektronik och fordon. Lösningar omfattar såväl kompletta moduler för fingeravtrycksigenkänning som Touchless 2.0.

Under 2020 vidareutvecklade vi vår biometriska mjukvaruplattform för betalningar, FPC-BEP, som nu även kan användas inom en rad olika Access-tillämpningar, dvs biometrisk åtkomstkontroll. Denna uppdaterade plattform bygger på våra framgångsrika mobil- och betalningsprogramvaruplattformar, som tillsammans används flera miljarder gånger varje dag. Vi lanserade även under året flera touchsensorer specifikt anpassade för Access-segmentet: FPC1020, FPC1024 och FPC1025. För att möjliggöra

maximal flexibilitet i produktdesignen är den nya sensorversionen FPC1025 mindre än de andra produkterna i serien, och därmed optimerad för enheter där varje millimeter räknas.

Fordonsindustrin är ett annat intressant tillämpningsområde med betydande potential. Fingerprints har sedan 2018 ett exklusivt samarbetsavtal med Gentex, en ledande teknikleverantör till fordonsindustrin, för att tillsammans utveckla biometriska system som kan autentisera föraren med hjälp av irisskanning. Vid verifiering kan bilen startas och kupén automatiskt anpassas, till exempel speglar, rattinställning, sätesposition och navigeringssystem.

Irisigenkänning lämpar sig även väl för beröringsfria in- och utpasseringssystem i offentliga miljöer, något som har hamnat mer i fokus sedan coronavirusutbrottet. Fingerprints irisigenkänningsteknologi användes under 2020 i ett åtkomsthanteringssystem som CMITech implementerade på ett sydkoreanskt sjukhus.

PRODUKTER OCH LÖSNINGAR

Fingerprints erbjuder en bred produktportfölj med biometriska systemlösningar som ökar både säkerhet och användarvänlighet i vardagen.

Tillämpningar som bygger på Fingerprints fingeravtryckssensorer och irisigenkänning finns i många produkter som vi känner igen och använder dagligen.

Här är några exempel på tillämpningar som bygger på Fingerprints innovativa lösningar.

Touchless 2.0 från Fingerprints kombinerar iris- och ansiktsigenkänning för säkerhet och användarvänlighet.

Biometriska nyckelringar kan till exempel göra det möjligt för användaren att säkert lagra busskort, lojalitetskort och accesskort.

Fingeravtryckssensorer i datorer blir nu allt vanligare, och Fingerprints lanserade under året sin nya PClösning.

Under 2020 såg vi de första kommersiella lanseringarna av biometriska betalkort.

Fingerprints sidomonterade sensorer fungerar väldigt väl i de senaste smartphonemodellerna.

Biometri ökar säkerheten i smarta klockor och andra wearables.

Fingerprints utvecklar en optisk under-displaylösning, ett alternativ till kapacitiva fingeravtryckssensorer för smartphones.

Biometriska accesskort möjliggör autentisering utan lösenord, vilket skyddar individens identitet och företag mot obehörig åtkomst.

Dörrlås är ett växande område för Fingerprints fingeravtryckssensorer.

Betalterminaler med irisigenkänning från Fingerprints möjliggör Aadhaarbetalningar i Indien.

Passersystem, till exempel i sjukhusmiljöer, är ett intressant tillämpningsområde för irisigenkänning.

Biometri ger säker åtkomst till data, på till exempel USBminnen.

Med hjälp av irisigenkänning kan förarmiljön anpassas automatiskt, till exempel speglar, rattinställning och sätesposition.

Fler tillämpningar som bygger på Fingerprints fingeravtryckssensorer och irisigenkänning är under ständig utveckling.

VERKSAMHET

PRODUKTUTVECKLING AVGÖRANDE

STÄNDIG PRODUKTUTVECKLING ÄR AVGÖRANDE FÖR ATT BIBEHÅLLA OCH STÄRKA KONKURRENSKRAFTEN

Produktutvecklingen är central i Fingerprints verksamhet, och resultaten av produktutvecklingsprocessen har i förlängningen betydande inverkan på bolagets resultat. Vid slutet av 2020 stod vår forsknings- och utvecklingsorganisation (FoU) för knappt 40 procent av personalstyrkan.

Produktutvecklingen baseras på flera teknologier för att skapa användarvänliga lösningar. Dessa omfattar både touch, som bygger på sensorberöring och touchless där autentisering sker utan att någon beröring av användaren krävs.

METRISK SYSTEMUTVECKLING I FYRA DIMENSIONER Produktutvecklingen sker integrerat i fyra dimensioner:

utveckling av algoritm, mjukvaruutveckling, hårdvaruutveckling av biometrisk sensor samt paketering. Utvecklingen baseras på avläsning och igenkänning av fingeravtryck, iris och ansikte. Utvecklingen av olika lösningar sker ofta i nära samarbete med kunder eller partners.

Algoritmen – avläsning av det unika biometriska mönstret

Algoritmen är mjukvaran som optimerar bildkvaliteten och utför bildbehandlingen, dvs informationen i bilden av till exempel ett fingeravtryck eller en iris. Med egen algoritmkompetens möjliggör vi samarbeten med kunden och möter på så sätt dennes krav på biometrisk utveckling.

Mjukvaruutveckling Hårdvaruutveckling för bättre slutanvändarupplevelse

Mjukvaruutvecklingen är inriktad på Fingerprints biometriska systemlösning i till exempel en smartphone eller ett biometriskt kort. I en mobiltelefon hanterar mjukvaran sensorns kommunikation med mobilplattformen för verifiering i en säker plattform samt användarvänliga funktioner. I ett biometriskt betalkort utformar vi vår mjukvarulösning för att maximera transaktionshastighet, användarvänlighet och säkerhet.

Hårdvaruutvecklingen avser framför allt av fingeravtryckssensorer och är inriktad på funktionalitet och designlösningar i utformningen av sensorn.

För kapacitiva fingeravtryckssensorer handlar det om chipets ytstorlek och tjocklek, strömförbrukning samt förmåga att läsa ut bilder genom olika typer av material.

Paketering – den fysiska integrationen

Paketeringen är inriktad på sensorns integration med andra material, men också hela systemlösningar med processor för plugand-play-funktionalitet. Färdiga systemlösningar av denna typ utvecklas framförallt för applikationer utanför smartphones och betalningar.

VERKSAMHET AFFÄRSRELATIONER I FLERA LED

Fingerprints affär bygger på utveckling och försäljning av komplexa biometriska system bestående av en kombination av högförädlad hård- och mjukvara. Vi har under lång tid byggt upp ömsesidigt värdeskapande relationer med nyckelaktörer längs en komplex värdekedja.

MOBILE

Huvuddelen av Fingerprints intäkter under 2020 genererades från leveranser av kapacitiva fingeravtryckssensorer till mobiltelefontillverkare i Kina. Denna verksamhet utgör en del av halvledarindustrin och kännetecknas av en värdekedja med ett stort antal aktörer och långa ledtider.

HALVLEDARTILLVERKARE

Fingerprints hårdvaruproduktion sker med hjälp av externa leverantörer. Bolagets volymmässigt största inköp är kiselchippet, kärnan i sensorn, som köps in från halvledartillverkare. Sensorerna tillverkas i form av så kallade wafers, det vill säga kiselskivor i standardiserade format.

Samtidigt som efterfrågan på Fingerprints produkter var god under 2020, präglades året av utmaningar kopplade till begränsningar i vår leveranskedja. Det geopolitiska läget har ökat den inhemska efterfrågan på kiselchip i Kina, samtidigt som behovet av chip generellt sett stiger på grund av den accelererande digitaliseringen i världen, delvis som ett resultat av pandemin. Investeringar i ny kapacitet

har ökat, men det tar tid att bygga nya produktionslinor. Att säkra ytterligare leverantörer, såväl inom som utanför fastlandskina, är därför en viktig prioritering även under 2021.

Förutom inköp från halvledartillverkare sker även vidareförädling, bland annat med hjälp av leverantörer med branschbenämningen OSAT (Outsourced Semiconductor Assembly and Test), vilka kapslar in chip för vidare montering.

DISTRIBUTÖRER

Distributören är en etablerad länk inom elektronikindustrin och är den part som Fingerprints levererar hårdvara till. Fingerprints intäkter uppstår i och med att hårdvaran i form av kiselskivor (sensorer i obrutet format) eller paketerade sensorer levereras till distributören. Normalt ingår mjukvaruutvecklingen i avtalet.

MODULHUS

Produktion av smartphones sker genom sammansättning av moduler från ett antal underleverantörer. Inom mobilindustrin tillverkas dessa till stor del av modulhusen, där varje OEM har sina utvalda modulhuspartners. Modulhuset svarar för sammansättning och paketering av diverse komponenter till moduler som är färdiga för montering i en smartphone.

Fingerprints har etablerat nära samarbete med ett tiotal modulhus, vilka kan ses som både partner och kund eftersom de är kravställare och samtidigt en samarbetspartner i Fingerprints produktanpassning.

OEM

Smartphonetillverkare (OEM och ODM; den senare, Original Design Manufacturer, tillverkar produkter som säljs under andra varumärken) fattar beslut om och specificerar vilka komponenter som ska ingå i deras tekniska specifikationer. För utvalda leverantörer innebär ett sådant beslut en så kallad design win. Därefter påbörjas en kundanpassning av hård- och mjukvara varefter en större serie sensorer levereras för produktions- och funktionstest. Förutsatt att dessa tester är framgångsrika startas massproduktion. Smartphonetillverkare håller en hög takt i utveckling och lansering av nya modeller.

Den kommersiella livstiden för en smartphone-modell uppgår till cirka 12–18 månader där huvudvolymen levereras under de första 12 månaderna.

PAYMENTS

Värdekedjan inom marknaden för smarta kort (alla kort med chip, framförallt betalkort) skiljer sig på många sätt från den inom smartphones. Samtidigt finns grundläggande likheter, eftersom båda branscherna kännetecknas av massproduktion hos ett begränsat antal globala tillverkare som ingår i en komplex värdekedja med många olika aktörer. De dominerande korttillverkarna är baserade i Europa.

UNDERLEVERANTÖRER

Underleverantörer inom olika områden levererar produkter och lösningar till korttillverkarna, till exempel chip och, som i Fingerprints fall, fingeravtryckssensormoduler.

TILLVERKARE OCH UTGIVARE

Betal-/kreditkort ges ut av banker som har avtal med kortvarumärken. De ledande varumärkena är Visa, Mastercard och China UnionPay.

STANDARDISERING OCH CERTIFIERING Betalningar och kort är ett område som karakteriseras av regleringar och en hög

grad av standardisering. Certifiering och standardisering av betal-/kreditkort med fingeravtryckssensorer sker i regi av certifieringsorganet EMVCo. Den internationella sammanslutningen Eurosmart är också en viktig aktör, som utvecklar standarder för smart säkerhet.

Under 2020 certifierades ett biometriskt betalkort från Thales, i vilket Fingerprints

teknologi ingår, av både Mastercard och Visa. Detta gör det nu möjligt för kortutgivare att genomföra större kommersiella lanseringar av kontaktlösa biometriska kort.

ACCESS

Marknaden för biometri inom passersystem och olika typer av accesslösningar är fragmenterad, varför leveranskedjan kan se lite

olika ut beroende på tillämpning och bransch. Marknadsföring och försäljning sker dock vanligen via modulhus och underleverantörer som i sin tur levererar produkter som ingår i till exempel smarta dörrlås, datorer eller fordon. Fingerprints har bland annat samarbete med amerikanska Gentex, en leverantör av assisterande förarsystem för fordon.

FINGERPRINTS

Fingerprints utvecklar och säljer komplexa biometriska system inom en komplex värdekedja där långvariga relationer ar avgörande.

MODULHUS

Modulhusen sätter samman och paketerar komponenter och sensorer till färdiga moduler som sedan är färdiga att monteras.

SLUTANVÄNDARE

DISTRIBUTÖRER

Distributören är en etablerad länk inom elektronikindustrin och är den part som Fingerprints levererar sensorer till.

OEM

OEM (Original Equipment Manufacturer), beslutar om vilka komponenter som ska ingå i deras tekniska specifikationer. Därefter sker kundanpassningar och större kvantiteter sensorer levereras.

Hållbarhet på Fingerprints | Medarbetare på Fingerprints | Hållbarhetsmål | Risker och riskhantering | Revisors yttrande avseende hållbarhetsrapporten

MEDARBETARE OCH HÅLLBARHET HÅLLBARHET PÅ FINGERPRINTS

"Fingerprints verksamhet bidrar till en hållbar utveckling och har en positiv samhällspåverkan, inte minst genom att vår produktportfölj skapar värde för kunder, användare och samhället genom säker identifiering och autentisering i en alltmer utsatt digital miljö. Våra hållbarhetsmål är kopplade till FN:s globala mål för hållbar utveckling." Christian Fredrikson, vd

HÅLLBARHET INOM FINGERPRINTS

Fingerprints arbetar både med att stärka och synliggöra de positiva effekter våra produkter skapar ur ett hållbarhetsperspektiv och med att minska den negativa påverkan Fingerprints har genom sin verksamhet, produkter och leverantörskedja.

Fingerprints stödjer helhjärtat FN:s Globala mål för hållbar utveckling. Bolagets roll i att utveckla Aadhaar är ett bra exempel på hur bolagets produkter kan bidra till hållbar utveckling. Aadhaar drivs på uppdrag av Indiens regering med syfte att skapa en officiell identitet och därmed säkra tillgången till lokala och nationella socialförsäkringssystem på ett enkelt och säkert sätt för landets medborgare. Fingerprints Aadhaar-certifierade produkt ActiveIRIS® är en del av projektet, som är ett exempel på ett användningsområde som stödjer mål 1 (Ingen fattigdom) av FN:s Globala mål för hållbar utveckling, detta

genom att erbjuda en teknologi som stödjer människors rätt till en officiell identitet.

Ett annat exempel på hur Fingerprints verksamhet bidrar till FN:s Globala mål för hållbar utveckling är vårt erbjudande av biometriska lösningar för smarta kort och mobiltelefoner, vilket gör det möjligt att genomföra säkrare betalningar. Detta stödjer mål 16 (Fredliga och inkluderande samhällen) genom att reducera risken för bedrägerier och möjliggöra säkrare autentisering och betalningar.

Att företag arbetar tillsammans med de gemensamma hållbarhetsutmaningarna tror vi är det bästa sättet att uppnå ett långsiktigt resultat. Vi samarbetar sedan länge med centrala betalsystemsaktörer för att hjälpa till att säkerställa säkerhet och funktionalitet, både inom mobila betalningar och kortbetalningar. Fingerprints är sedan 2017 medlem i Eurosmart, som är en branschorganisation för företag som arbetar med smart säkerhet,

exempelvis digitala identiteter, datasäkerhet, cybersäkerhet, Internet of Things (IoT), betalningslösningar och gränskontroller. Ett annat exempel är EMVCo, som är ett globalt tekniskt organ som underlättar världsomspännande interoperabilitet och acceptans av säkra betalningar genom att hantera och utveckla de så kallade EMV®-specifikationerna och relaterade testprocesser. I takt med att konsumenter autentiserar fler och fler betalningar via sin mobiltelefon, blir det viktigare att etablera standarder som säkerställer säkerhet, pålitlighet och användarvänlighet. Fingerprints FPC1540/1541-sensor är den första fingeravtryckssensorn för mobiltelefoner som klarar kraven enligt EMVCo (EMV® Consumer Device Cardholder Verification Methods Security Requirements).

VERKSAMHETSINTEGRERAT HÅLLBARHETSRAMVERK

Hållbarhetsarbetet i Fingerprints drivs verksamhetsnära inom ramen för bolagets hållbarhetsramverk, som innehåller vision, kärnvärden och alla företagets policyer, inklusive uppförandekod och hållbarhetsmål. Hållbarhetsramverket består av fyra områden som täcker hela vår verksamhet och även återfinns i vår uppförandekod:

• Trusted, Transparent Business Conduct
• Environmental Protection and Efficient Use of Resources
• Respecting and Rewarding People
• Smarter and Safer Solutions

Fingerprints har definierat ett antal centrala hållbarhetsmål som är kopplade till dessa fyra fokusområden, se sidorna 31-32. Målen har under 2020 setts över och vissa av dem har uppdaterats, med ett särskilt fokus på att Hållbarhet på Fingerprints | Medarbetare på Fingerprints | Hållbarhetsmål | Risker och riskhantering | Revisors yttrande avseende hållbarhetsrapporten

INGEN FATTIGDOM INGEN förbättra rapportering och uppföljning inom miljöområdet (se nedan). Den kontinuerliga implementeringen av målen utgör kärnan i bolagets arbete med hållbarhet, och är en del i Fingerprints företagsövergripande balanserade styrkort, vilket bidrar till att hållbarhetsaspekterna ges en likvärdig position som bolagets övriga mål. Målen har brutits ner till varje funktion och affärsområde för att konkretisera hur dessa kan bidra till måluppfyllnaden. Detta ökar både engagemanget och delaktigheten. Hållbarhetsmålens synlighet och integrering underlättar även för Fingerprints chefer att följa upp arbetet.

HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT BEKÄMPA KLIMAT- FÖRÄNDRINGARNA HAV OCH MARINA INGEN FATTIGDOM INGEN HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT BEKÄMPA KLIMAT- FÖRÄNDRINGARNA HAV OCH MARINA För att integrera hållbarhet i de interna processerna har vi inspirerats av verktygen för Global Reporting Initiative (GRI). Vårt ledningssystem är även ISO 14001 och ISO 9001-certifierat. Ett arbetssätt har tagits fram för att hantera våra övergripande policyer och vår uppförandekod, med målet att behandla alla policyområden på ett likvärdigt sätt. Fingerprints arbete med ansvarsfulla leverantörsled är ett mycket viktigt policyområde. Alla direkta leverantörer måste skriva under vår uppförandekod för leverantörer.

MINSKA FINGERPRINTS KLIMATAVTRYCK

Effektiv resursanvändning och att värna miljön är en viktig del av Fingerprints hållbarhetsramverk, och vi är fast beslutna att successivt förbättra vår prestation och vår

Vision

En säker och användarvänlig värld, där du är nyckeln till allt.

Affärsidé

Fingerprints utvecklar och säljer biometriska lösningar till globala företag som tar fram produkter och tjänster med digital mänsklig interaktion

Mätbara hållbarhetsmål, se sidan 31-32 Grundas på policies inklusive uppförandekod Grundas på kärnvärden Smart Brave Open United Fokusområden inom hållbarhet Trusted, Transparent Business Conduct Environmental Protection and Efficient Use of Resources Respecting and Rewarding People Smarter and Safer Solutions HUNGER GOD UTBILDNING FÖR ALLA JÄMSTÄLLDHET RENT VATTEN OCH SANITET FÖR ALLA GOD HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR MINSKAD OJÄMLIKHET HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION FREDLIGA OCH INKLUDERANDE SAMHÄLLEN RESURSER GENOMFÖRANDE HUNGER GOD UTBILDNING FÖR ALLA JÄMSTÄLLDHET RENT VATTEN OCH SANITET FÖR ALLA GOD HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE MINSKAD OJÄMLIKHET HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION RESURSER GENOMFÖRANDE FATTIGDOM INGEN HUNGER GOD UTBILDNING FÖR ALLA JÄMSTÄLLDHET RENT VATTEN OCH SANITET FÖR ALLA GOD HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE FÖR ALLA ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT INGEN FATTIGDOM INGEN HUNGER GOD UTBILDNING FÖR ALLA ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT RESURSER GENOMFÖRANDE FATTIGDOM INGEN HUNGER GOD UTBILDNING FÖR ALLA JÄMSTÄLLDHET RENT VATTEN OCH SANITET FÖR ALLA GOD HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR OJÄMLIKHET HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION EKOSYSTEM OCH BIOLOGISK MÅNGFALD FREDLIGA OCH INKLUDERANDE SAMHÄLLEN BEKÄMPA KLIMAT- FÖRÄNDRINGARNA HAV OCH MARINA RESURSER GENOMFÖRANDE OCH GLOBALT PARTNERSKAP INGEN FATTIGDOM INGEN HUNGER GOD UTBILDNING FÖR ALLA JÄMSTÄLLDHET RENT VATTEN OCH SANITET FÖR ALLA GOD HÄLSA OCH HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR OJÄMLIKHET HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN HÅLLBAR INGEN FATTIGDOM INGEN HUNGER GOD UTBILDNING FÖR ALLA JÄMSTÄLLDHET RENT VATTEN OCH SANITET FÖR ALLA GOD HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR MINSKAD OJÄMLIKHET HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN HÅLLBAR EKOSYSTEM OCH BIOLOGISK FREDLIGA OCH INKLUDERANDE SAMHÄLLEN BEKÄMPA KLIMAT- FÖRÄNDRINGARNA HAV OCH MARINA RESURSER GENOMFÖRANDE

rapportering inom detta område. Fingerprints förbättrade under 2020 sin rating avseende klimatförändring i CDP:s årliga undersökning till ett "B". CDP driver ett globalt miljörapporteringssystem och hjälper företag, städer, stater och regioner att mäta sina risker och möjligheter kopplade till klimatförändringar, vattenförsörjning och avskogning. Fingerprints resultat 2020 är klart över genomsnittet i CDP:s undersökning, både på europeisk och global nivå.

Fingerprints klimatrelaterade hållbarhetsmål samt rapportering i hållbarhetsrapport och till CDP har historiskt varit fokuserade på aspekter av verksamheten som vi direkt kan påverka, såsom energianvändning i våra kontor (scope 2) och affärsresor (scope 3). Under 2020 påbörjade vi arbetet med att kvantifiera klimatpåverkan längs vår leverantörskedja (scope 3), detta för att ge våra intressenter en bättre förståelse för bolagets totala klimatpåverkan och våra initiativ för att minska densamma.

MILJÖPÅVERKAN INOM FINGERPRINTS LEVERANTÖRSKEDJA

Fingerprints viktigaste leverantörer, i termer av inköpsvärde, utgörs av halvledarproducenter. Samtidigt som halvledarbranschen står för en relativt liten del av världens samlade CO2-utsläpp, har aktörerna under lång tid arbetat målinriktat för att minska

sin klimatpåverkan. En viktig del i detta arbete har varit frivilliga minskningar av PFC-gasutsläpp. Redan 1999 åtog sig varje regional medlemsorganisation i den globala sammanslutningen av branschföreningar, World Semiconductor Council (WSC), att minska sina PFC-gasutsläpp med 10 procent fram till slutet av 2010. Detta mål överträffades med råge, då minskningen över denna tioårsperiod enligt WSC uppgick till 32 procent. 2011 antogs ett nytt mål för den kommande tioårsperioden, fram till 2020, uttryckt i termer av en normaliserad utsläppsgrad (NER, Normalized Emission Rate) av koldioxidekvivalenter per kvadratcentimeter färdig kiselskiva. Målet sattes till 0,22 Kg CO2e/cm2, motsvarande en minskning med 30 procent jämfört med basåret 2010. WSC publicerade även ett dokument med riktlinjer (best practices) för nya halvledarfabriker (uppdaterat 2017). 2019 hade enligt WSC en minskning om 19,6 procent gentemot basåret 2010 uppnåtts. Under 2020 påbörjade Fingerprints arbetet med att implementera ett system för att beräkna CO2-utsläpp inom alla relevanta scope 3-kategorier i leverantörsledet. Målet är att detta system ska vara färdigt att tas i bruk under 2021. Detta är ett viktigt steg för att bygga en bättre förståelse för Fingerprints totala klimatpåverkan, och för att kunna föra dialog med leverantörer och bransch-

organisationer om möjligheterna att minska utsläppen över tid.

Storleken på de sensorer som Fingerprints utvecklar och säljer har stadigt minskat. Faktum är att det idag får plats mer än fyra gånger fler sensorer per kiselskiva (silicon wafer), jämfört med för fem år sedan. Vi uppskattar att denna ökade effektivitet, i kombination med utsläppsminskningar i produktionsprocessen, har resulterat i att CO2-utsläppen per såld sensor 2020 uppgick till mindre än en fjärdedel av motsvarande siffra 2015.

ANSVARSFULL ANSKAFFNING AV MINERALER

Den globala halvledarindustrin har genom WSC åtagit sig att använda ansvarsfullt inköpta mineraler i sina halvledarprodukter. Under 2018 uppdaterade WSC sin policy kring ansvarsfull anskaffning av mineraler, och rekommenderade samtidigt sina lokala medlemmar att använda OECD:s vägledning om tillbörlig aktsamhet för att säkra ansvarsfulla leveranskedjor för mineraler från konfliktdrabbade områden och högriskområden (OECD Due Diligence Guidance for Responsible Supply Chains of Minerals from Conflict-Affected and High-Risk Areas). Halvledarindustrin har varit involverad i utvecklingen av efterlevnadsverktyg inom detta område, såsom OECD: s vägledning, vilka sedermera har antagits av andra viktiga industrisektorer. Fingerprints utvärderar sina leverantörer genom Responsible Minerals Initiative (CMRT).

SMARTARE OCH SÄKRARE LÖSNINGAR

Fingerprints ska förse sina kunder med produkter som uppfyller eller överträffar deras förväntningar. För att vi ska kunna fortsätta att utveckla nya banbrytande produkter och tjänster är det viktigt att attrahera och behålla talangfulla medarbetare, och att se till så att våra anställda hela tiden utvecklas på jobbet.

Vi är fast beslutna att leverera högkvalitativa produkter och tjänster som är säkra, pålitliga och som uppfyller lagstadgade krav. Vi har alltid slutanvändarnas upplevelse, bekvämlighet och integritet i åtanke när vi utvecklar biometriska lösningar, och vi arbetar för att undvika potentiella negativa miljö- eller hälsoeffekter under användningen av våra produkter.

Vi genomför årligen en omfattande kundnöjdhetsundersökning, samt utvecklar löpande våra metoder för insamling av kunders och slutanvändares behov.

ETISKA OCH TRANSPARENTA AFFÄRSMETODER

Det är av största vikt för Fingerprints framgång att bolagets verksamhet bedrivs på ett etiskt och lagligt sätt. Vår uppförandekod (Code of Conduct) sammanfattar de områden som är av särskilt stor vikt för att bygga förtroende gentemot kunder och andra intressenter:

• Korrekt rapportering och dokumentation
• Värna företagets tillgångar
• Ansvarsfull kommunikation
• Skydd av känslig information
• Följa konkurrenslagar
• Säkerställa ansvarsfull handel
• Nolltolerans mot mutor och korruption Samtliga anställda ska bekräfta att de läst och förstått uppförandekoden. Alla nyanställda exponeras även för materialet i samband med introduktionsutbildningen, och en repetitionsutbildning genomförs för alla anställda vartannat år.

RESPEKTERA OCH BELÖNA VÅRA MEDARBETARE

Som anställda på Fingerprints förväntas vi respektera varandra, se till så att alla ges samma möjlighet att prestera på topp, och att alla blir uppmärksammade och belönade för sina ansträngningar och prestationer. Alla våra anställda ska ha lika möjligheter baserat på kompetens, erfarenhet och prestationer

Våra kärnvärden

oavsett kön, ras, religion, ålder, funktionshinder, sexuell läggning, nationalitet, politisk åsikt, social bakgrund eller etniskt ursprung. Vi erbjuder våra anställda en säker och inkluderande arbetsplats. Hälsa och säkerhet prioriteras inom alla aspekter av vår verksamhet, på våra kontor såväl som under våra affärsresor. Vi ska säkerställa att vi inte kränker de mänskliga rättigheterna och att

vi respekterar internationella arbetstagarrättigheter. Våra anställda förväntas visa samma respekt och skydda rättigheterna för de personer som arbetar för leverantörer, kunder och andra som vi gör affärer eller samarbetar med.

Läs mer om våra medarbetare på sidorna 26-30.

INTRESSENT- OCH VÄSENTLIGHETSANALYS

Fingerprints väsentlighetsanalys har legat till grund för hållbarhetsmålen som presenteras på sidorna 31-32. Även dessa är kopplade till FN:s Globala mål för hållbar utveckling. Global Reporting Initiative (GRI) och årsredovisningslagens krav på icke finansiell information (ÅRL 6 kap. §10) har kombinerats som utgångspunkt och metod för att ta fram Fingerprints väsentlighetsanalys, som är integrerad i bolagets övergripande riskhanteringsarbete. Samtliga affärsområden och funktioner har involverats i framtagandet av väsentlighetsanalysen.

Fingerprints har definierat följande grupper som intressenter:

• Slutkunder
• Modulhus och distributörer
• Medarbetare
• Investerare
• Finansiella analytiker
• Leverantörer
• Samarbetspartners inom ekosystem
• Non-Governmental Organizations (NGOs)
• Media
• Konkurrenter
• Användare
• Politiska beslutsfattare

Sociala aspekter

Miljöaspekter

• Attrahera och behålla kompetens och talang
• Säkra tillgång till rätt kompetens och attrahera, utveckla och behålla talanger
• Mångfald
• Arbetsmiljö
• Konfliktmineraler
• Genom en officiell identitet få tillgång till medborgarrättigheter och socialförsäkringssystem

• Biometrisk integritet

• CO2 utsläpp

• Miljömässig påverkan av leverantörer
• Återvinning
• Materialutnyttjande

mest väsentliga hållbarhetsområdena för Fingerprints. Dessa områden speglas i de fokusområden som fastställts i Fingerprints hållbarhetsramverk, se sidan 21.

Som ett resultat av väsentlighetsanalysen har följande områden bedömts som de

Ekonomiska aspekter

• Korruption
• Reducerad risk för bedrägeri
• Produktkvalitet
• Inträdesbarriärer för biometri

FINGERPRINT CARDS AB ÅRSREDOVISNING 2020
	INNEHÅLL ÖVERSIKT MARKNAD OCH STRATEGI VERKSAMHET MEDARBETARE OCH HÅLLBARHET AKTIEN OCH STYRNING FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT			25
	Hållbarhet på Fingerprints Medarbetare på Fingerprints Hållbarhetsmål Risker och riskhantering Revisors yttrande avseende hållbarhetsrapporten

Lösningar som bidrar till hållbar utveckling

Fingerprints biometriska lösningar bidrar till hållbar utveckling. Vårt erbjudande möjliggör säker identifiering och autentisering i en miljö som tidigare har präglats av hög risk.

Resurser

Intellektuellt kapital

276 Medarbetare varav 112 inom FoU. Patentportfölj

Finansiellt kapital

Likvida medel	377 Mkr
Utvecklingskostnader	94 Mkr
Försäljningskostnader	130 Mkr

Socialt och relationskapital

Kunder
Medarbetare
Aktieägare
Partners
Leverantörer
Användare
Myndigheter
Lokalsamhälle
NGO's
Akademin

Resultat

Finansiellt

Kunder, omsättning	1 256 Mkr
Leverantörer, tillverknings
kostnader	980 Mkr
Anställda, personalkostnader	256 Mkr
Offentlig sektor, inkomstskatt	+40 Mkr
Aktieägare, utdelning och återköp	190 Mkr

Socialt

FÖR SLUTANVÄNDARE Ökad integritet och säkerhet.

För samhället

Höjd säkerhet för person och egendom, förhindrande av bedrägerier och IDkapningar.

För medarbetare

Arbetstillfällen inom Fingerprints och hos bolagets underleverantörer.

INGEN ÄR SOM DU

26 MEDARBETARE PÅ FINGERPRINTS Fingerprint Cards AB 2020

På Fingerprints arbetar människor med passion för innovativa tekniska lösningar och skapar produkter som ökar säkerhet och användarvänlighet.

Hållbarhet på Fingerprints | Medarbetare på Fingerprints | Hållbarhetsmål | Risker och riskhantering | Revisors yttrande avseende hållbarhetsrapporten

MEDARBETARE OCH HÅLLBARHET INGEN ÄR SOM DU

På Fingerprints arbetar människor från olika delar av världen med varierande bakgrunder och kompetenser. Med passion för innovativa tekniska lösningar skapar vi produkter för säker och smidig identifiering och autentisering.

SAMARBETE PÅ DISTANS

2020 var ett år som inte liknar något vi tidigare varit med om. Stora delar av personalen har arbetat hemifrån sedan början av året och det har ställts nya krav på såväl tekniska hjälpmedel som på samarbetsförmåga och innovation. Fingerprints var redan tidigare väl rustat för en säker digital kommunikation, och vår it-avdelning har fortsatt att säkerställa tillgång till användarvänliga verktyg för ett effektivt distansarbete. Genom ett närvarande ledarskap och högt medarbetarengagemang har vi lyckats skapa en god arbetsmiljö även på distans. Vi saknar att ses fysiskt, men låter oss inte hindras, utan ser till att skapa nya vägar för samarbete med hjälp av tekniken.

Kommunikation och interaktion har varit viktiga ledord under året. Vi har haft kontinuerliga digitala möten med hela personalen för att samlas, dela information och ta in frågor från organisationen. Våra globala möten har skapat en närhet och öppenhet och en viktig känsla av att vi hör ihop. Våra chefer har tagit ett stort ansvar i att hålla regelbundna incheckningsmöten med sina team och

enskilda möten för att följa upp välmående och pågående arbete.

Vi har under hela 2020 haft möjlighet att hålla våra kontor öppna. Åtgärder har löpande vidtagits och vi har gjort anpassningar för att säkerställa en trygg arbetsmiljö för medarbetare som har haft behov av att vara på kontoret för att utföra sitt arbete.

Tillsammans har vi sett till att fortsätta leva våra värderingar – Smart, Brave, Open och United – även när omständigheterna runt omkring oss förändras!

EN LÄRANDE ORGANISATION

I en värld där kompetenskraven ständigt förändras är livslångt lärande nödvändigt. Vi behöver aktivt lära oss nya saker inte bara en gång om året, utan varje dag.

På Fingerprints är vi alla ledare och vi uppmuntrar varje anställd att ta egna initiativ för att utvecklas och lära nytt. Varje anställd förväntas ta ägandeskap över sin utveckling med nära stöd och coachning från sin chef.

Vi sätter tydliga mål, ber om återkommande feedback från kollegor, tar del av "best practice" och mäter regelbundet resultaten av vad

vi gör. Detta gör att aktivt lärande ständigt är närvarande i organisationen och är en naturlig del av vårt dagliga arbete.

Vi stödjer en miljö och kultur där våra anställda lär från varandra och tar kontakt med sina kollegor för råd, support och kunskapsdelning. Med avstamp i våra kärnvärden – Open, Smart, Brave och United – uppmuntrar vi våra medarbetare att lära på jobbet genom att våga testa nytt, ta sig an nya utmaningar, avsätta tid för reflektion och dela med sig av sina mot- och medgångar. För att möta verksamhetens behov av att också ta in kunskap och idéer utifrån, introducerade vi i mars 2020 de digitala plattformarna Coursera och LinkedIn Learning. Medarbetarna har på ett enkelt sätt möjlighet att online ta del av ett stort utbud av professionella kurser inom en stor mängd olika områden.

FORSKNING OCH UTVECKLING

Fingerprints bedriver forskning och utveckling (FoU) i världsklass. Våra medarbetare har hög kompetens, hög utbildningsnivå och förenas i djup kunskap och genuint intresse för

teknik och innovation. FoU-organisationen är koncentrerad till Göteborg och Köpenhamn. Här arbetar cirka 100 ingenjörer inom olika områden såsom algoritmutveckling, ASIC-design, mjukvaruutveckling, materiallära, optisk design och nya teknologier. Tillsammans med ingenjörerna inom våra Business Lines i Asien och USA utgör vår samlade ingenjörskompetens på bolaget cirka 70 procent av samtliga medarbetare. FoU-organisationen i Skandinavien har ett tätt samarbete med vår säljorganisation och våra kundnära ingenjörer ute på våra marknader. Då vi under 2020 inte har haft möjlighet att resa har vi istället haft täta dialoger med kollegor och kunder digitalt. Vi ser en stor fördel av att även ha ingenjörskompetens utanför Skandinavien och som en del i att ytterligare växa inom FoU har vi under slutet av 2020 påbörjat uppbyggnaden av ett team med ASIC-kompetens i Taiwan.

MEDARBETARE SOM TRIVS OCH MÅR BRA

På Fingerprints lägger vi stor vikt vid att följa upp hur våra medarbetare mår och vi arbetar aktivt med att skapa de bästa möjliga

FINGERPRINT CARDS AB ÅRSREDOVISNING 2020

INNEHÅLL | ÖVERSIKT | MARKNAD OCH STRATEGI | VERKSAMHET | MEDARBETARE OCH HÅLLBARHET | AKTIEN OCH STYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | ÖVRIGT 28 Hållbarhet på Fingerprints | Medarbetare på Fingerprints | Hållbarhetsmål | Risker och riskhantering | Revisors yttrande avseende hållbarhetsrapporten

förutsättningarna för välmående och engagemang. Förutom löpande medarbetarsamtal med den närmsta chefen genomför vi varje vecka pulsmätningar med hela personalen med fokus på arbetsmiljö. Medarbetarna ombeds ge löpande feedback på hur de uppfattar nuläget inom kategorierna Ledarskap, Arbetsglädje, Meningsfullhet, Autonomi, Arbetssituation, Delaktighet, Personlig Utveckling, Teamkänsla och Lojalitet. Den data som samlas in och analyseras varje vecka ger bolaget möjlighet att upptäcka trender och agera snabbt.

Pulsmätningarna hanteras via en app i telefonen eller på datorn och resultaten är synliga för alla medarbetare. I verktyget finns även möjlighet att ge varandra positiv återkoppling, som en del i att fortsätta bygga en öppen och engagerande kultur. Resultat och aktiva åtgärder diskuteras och tas fram i de olika grupperna. På bolagsnivå har vi gjort det till en god vana att varje månad gå igenom resultatet och prata om temperaturen vid våra globala personalmöten. Vi följer också upp temperaturen i företagets styrkort.

Bilden till höger visar den genomsnittliga temperaturen för varje kategori, tillsammans med ett jämförelseindex för andra teknikbolag. Sammantaget har Fingerprints temperatur under 2020 i samtliga kategorier varit högre än jämförelseindex.

FINGERPRINT CARDS AB ÅRSREDOVISNING 2020

		INNEHÅLL ÖVERSIKT MARKNAD OCH STRATEGI VERKSAMHET MEDARBETARE OCH HÅLLBARHET AKTIEN OCH STYRNING FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT	29
		Hållbarhet på Fingerprints Medarbetare på Fingerprints Hållbarhetsmål Risker och riskhantering Revisors yttrande avseende hållbarhetsrapporten

VAD ÄR DIN ROLL PÅ FINGERPRINTS OCH VAD ÄR DET BÄSTA MED ATT JOBBA HÄR?

Roger Carrico

Jag började på Fingerprints med uppdraget att driva vår strategi kring smarta kort tillsammans med globala ledare inom bankkort. Idag leder jag verksamheten inom betalningssegmentet.

Jag gillar verkligen företagets pionjärinställning och dess medarbetares beslutsamhet att lyckas. Våra människor kommer från många olika länder, och jag tror att den multinationella miljön på Fingerprints är en verklig styrka.

Hanna Kumlin

Som projektledare inom FoU driver jag produktutvecklingsprojekt, från de tidiga faserna då projektets omfattning utvärderas och definieras, till planering och genomförande av produktutvecklingsinitiativ som involverar människor med olika tekniska bakgrunder.

Det jag tycker mest om på jobbet är den öppna företagskulturen och det nära samarbetet med alla mina skickliga kollegor.

DigVijay Singh Kanwar

Jag är landschef i Indien, och leder ett team som har hand om affärsutveckling, försäljning och teknisk support för APAC-regionen.

Jag tycker verkligen om att arbeta med vårt högkvalificerade tvärkulturella team på Fingerprints, och lösa verkliga problem med hjälp av den senaste tekniken.

Iris Yang

Jag är ansvarig för försäljning i norra Kina, vilket är ett fantastiskt och utmanande jobb! Vi är länken mellan kunderna och våra interna team.

Jag delar företagets kärnvärden. Människorna här på Fingerprints är öppna och positiva, och vårt teamarbete präglas alltid av passion och energi. Det jag tycker mest om är att företaget ger mig en miljö där jag alltid kan utforska min potential.

	FINGERPRINT CARDS AB ÅRSREDOVISNING 2020
	INNEHÅLL ÖVERSIKT MARKNAD OCH STRATEGI VERKSAMHET MEDARBETARE OCH HÅLLBARHET AKTIEN OCH STYRNING FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT
	Hållbarhet på Fingerprints Medarbetare på Fingerprints Hållbarhetsmål Risker och riskhantering Revisors yttrande avseende hållbarhetsrapporten

30

276 MEDARBETARE	240 ANSTÄLLDA (AV TOTALT 276)	36 KONSULTER (AV TOTALT 276)
40 GENOMSNITTSÅLDER	170 / 70 MÄN / KVINNOR (ANSTÄLLDA)	Ledningsgruppen består av åtta män, varav fem är mellan 30–50 år och de övriga är över 50 år.

ANSTÄLLDA FÖRDELAT PÅ ÅLDER, KÖN OCH REGION

Hållbarhet på Fingerprints | Medarbetare på Fingerprints | Hållbarhetsmål | Risker och riskhantering | Revisors yttrande avseende hållbarhetsrapporten

MEDARBETARE OCH HÅLLBARHET HÅLLBARHETSMÅL

HÅLLBARHETSMÅL	MÅLBESKRIVNING FÖR MÅL 2020	UTFALL 2020 MED KOMMENTARER	MÅLBESKRIVNING FÖR MÅL 2025
	TRUSTED AND TRANSPARENT BUSINESS CONDUCT
Erkännande och efterlevnad av Code of Conduct (Corporate Responsibility)	A. Skriftlig bekräftelse av Code of Conduct av samtliga anställda.	A. Samtliga medarbetare har bekräftat Code of Conduct . Code of Conduct är en del av onboarding för nyanställda och konsulter.	A. Skriftlig bekräftelse av Code of Conduct av samtliga anställda.
	B. I tillägg till introduktionsutbildningen för nyanställda, ska repetitionsutbildning genom föras för samtliga anställda vartannat år.	B1. Under hösten 2019 har utbildningsinsatser gjorts i organisationen gällande säkerhet och regelefterlevnad (compliance), där Code of Conduct är en integrerad del.	B. Samtliga medarbetare ska genomgå repetitionsutbildning vartannat år.
	ENVIRONMENTAL PROTECTION AND EFFICIENT USE OF RESOURCES
Minska koldioxidutsläppen	A. Kontinuerligt minska direktgenererade	A. Scope 2: 6 ton samlad reduktion eller minus 21 procent i CO2	A. Minska CO2-emissioner enligt scope 2 enligt marknadsbaserad metod med

	koldioxidutsläpp¹. ekvivalenter uppnåddes. • Utsläpp av växthusgaser – Enhet: ton CO2-eq 2020: 23; 2019: 29 • Energi – Enhet: MWh 2020: 921; 2019: 1 408 B. Uppnådde nivå B enligt Carbon Disclosure Project.		2020 som basår (samtliga kontor inräknade). 50 procent reduktion uppnått 2025. Ursprungsgarantier ska användas där så är möjligt. B1. Kontinuerligt arbeta för att minska CO2-emissioner från affärsresor med 2019
			som basår (scope 3). Reduktion med 20 procent till 2025. B2. Kontinuerligt arbete för att minska CO2-emissioner från godstransporter med flyg (scope 3). B3. Implementera system för att rapportera CO2-emissioner i leverantörsledet (wafer- och sensorproduktion) samt i dialog med leverantörer kartlägga möjligheter att minska utsläppen över tid. System för att beräkna CO2-utsläpp inom alla relevanta scope 3-kategorier i leverantörsledet på plats under 2021.
Materialutnyttjande i produktion	A: Minst 95 procent av producerade sensorer ska vara användbara (utnyttjandegrad)².	97,2 procent utnyttjandegrad har uppnåtts i genomsnitt under 2020. Fingerprints mäter kontinuerligt hur stor del av kiselplattan för finger avtryckssensorerna som kan utnyttjas.	Kontinuerligt arbete med att förbättra materialutnyttjandet. Minst 98 procent av producerade sensorer ska vara användbara (utnyttjandegrad).

Mål uppnått Mål framskrider enligt plan/mål delvis uppnått Mål ej uppnått

Förklarande noter

1) Koldioxidutsläpp i scope 2 omfattar kontor i Sverige och Danmark. För att beräkna scope 2 har GHG Gas Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard, market based approach används.

2) Materialutnyttjande i produktion avser Wafers.

3) Anställda definieras som personer med ett direkt och gällande anställningskontrakt med Fingerprints. Medarbetare definieras som anställda och konsulter som har ett konsultuppdrag som fyller minst 50% av deras totala arbetstid. 4) Benchmark data är producerat av Netsurvey.

5) Jämställdhetsinformation omfattar alla anställda. 6) Uppgifter om sjukfrånvaro omfattar endast Sverige.

FINGERPRINT CARDS AB ÅRSREDOVISNING 2020

		INNEHÅLL ÖVERSIKT MARKNAD OCH STRATEGI VERKSAMHET MEDARBETARE OCH HÅLLBARHET AKTIEN OCH STYRNING FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT		32

Hållbarhet på Fingerprints | Medarbetare på Fingerprints | Hållbarhetsmål | Risker och riskhantering | Revisors yttrande avseende hållbarhetsrapporten

HÅLLBARHETSMÅL	MÅLBESKRIVNING FÖR MÅL 2020	UTFALL 2020 MED KOMMENTARER	MÅLBESKRIVNING FÖR MÅL 2025
RESPECTING AND REWARDING PEOPLE
Stärkt position som attraktiv arbetsgivare	A. Övergripande temperatur och eNPS (Net Promo tor Score) ska visa en positiv trend jämfört med 2019. Övergripande temperatur och eNPS ska vara bättre än benchmark.	A. Medarbetarnas engagemang och välmående mäts på veckobasis genom pulsmätningar. Såväl övergripande temperatur som eNPS visade ett bättre resultat än 2019. Den övergripande temperaturen var bättre än extern benchmark medan eNPS var i linje med extern benchmark. Temperatur 2020: 8,0 (benchmark 7,4). Temperatur 2019: 7,7 (benchmark 7,3). eNPS 2020: 7 (benchmark 9). eNPS 2019: -10 (benchmark (5).	Övergripande temperatur och eNPS ska visa en posi tiv trend jämfört med 2020 och vara bättre än benchmark. eNPS mäter hur troligt det är att medarbetarna skulle rekommendera Fingerprints som arbetsgivare till en vän.
Jämställdhet	Uppnå 25 procent kvinnor av samtliga anställda i bolaget på samtliga nivåer till år 2020 5.	Cirka 29 procent av bolagets anställda är kvinnor. Av cheferna var 21 procent kvinnor. Vi har aktivt arbetat med vår rekryteringsprocess, såväl annonsering som urval och användning av test, för att attrahera fler kvinnor och undanröja eventuella hinder för jämställdhet. Vi följer upp hur våra kvinnliga medarbetare upplever sin arbetssituation genom våra veckovisa puls mätningar, som ett led i att behålla våra kvinnliga medarbetare. Under året har vi även sponsrat organisationen Pepp (blipepp.nu) för att locka fler kvinnor att studera naturvetenskap och teknik.	Vi är fast beslutna att ha en mångsidig arbetsstyrka med lika möjligheter för alla. Vårt mål är att uppnå 35 pro cent kvinnor i vår organisation (anställda) fram till 2025. Vi arbetar aktivt med våra rekryteringsprocesser och vårt arbetsgivarvarumärke för att attrahera, behålla och utveckla en mångsidig arbetsstyrka. Vår policy för jäm ställdhet, mångfald och inkludering ingår i introduk tionen för alla nyanställda och ska bekräftas av samtliga anställda årligen.
Hälsa och säkerhet	A Inga allvarliga arbetsrelaterade olyckor.	A Inga allvarliga olyckor har inträffat.	Identifiera och implementera aktiviteter för att stärka arbetsmiljön. - Inga allvarliga arbetsrelaterade olyckor. - Inte mer än 1 procent av de anställda drabbade av arbetsrelaterad långtidssjukskrivning.
	B Inte mer än 1 procent av de anställda drabbade av arbetsrelaterad långtidssjukskrivning 6.	B Färre än 1 procent av de anställda har drabbats av långtidssjukskrivning.
	C Upplevda stressnivåer på en bibehållen eller bättre nivå relativt benchmark med 2016 som base line index 15 i upplevd stressnivå.	C. Metodik för att mäta stressnivå 2020 ändrad. Temperaturen i kategorin "arbetssituation" uppgick till 7,8, vilket var bättre än branschgenomsnittet.

SMARTER AND SAFER SOLUTIONS

Kundnöjdhet	Driva ett aktivt förbättringsarbete inom företags nyckelfunktioner med målet att höja kundnöjdhets index CSI (customer satisfaction index). CSI skall ligga över benchmark (4,12) för motsvarande företag och bransch.	Kundnöjdhetsundersökning genomfördes under året. CSI ökade till 4,50 (4,38). Även NPS ökade jämfört med 2019.	Driva ett aktivt förbättringsarbete inom företagsnyckel funktioner med målet att höja kundnöjdhetsindex CSI (customer satisfaction index). CSI skall ligga över bench mark (4,12) för motsvarande företag och bransch.
-------------	------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------	------------------------------------------------------------------------------------------------------------------	---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Hållbarhet på Fingerprints | Medarbetare på Fingerprints | Hållbarhetsmål | Risker och riskhantering | Revisors yttrande avseende hållbarhetsrapporten

RISKER OCH RISKHANTERING

Liksom all affärsverksamhet är Fingerprints verksamhet förenad med risker. Med risker avser Fingerprints felaktig hantering samt händelser eller beslut utanför bolagets kontroll som kan leda till avbrott i verksamheten, skador eller förluster med avsevärd påverkan för bolaget. Fingerprints riskhantering är avgörande för bolagets framgång. För att förekomma risker och minimera deras effekter har Fingerprints processer för att löpande identifiera och hantera risker som kan påverka verksamheten. I detta arbete sannolikhets- och konsekvensbedöms operativa risker, marknadsrisker, finansiella risker samt legala och övriga risker.

RISKNAMN	HUR FINGERPRINTS PÅVERKAS	RISKKONTROLL OCH HANTERING
OPERATIONELLA RISKER
Leveranskapacitet hos kontrakterade leverantörer	Ekonomisk skada på grund av leveransavbrott.	Upprätthåll en diversifierad leverantörsbas vad gäller hårdvara och material.
Reducerad teknologisk ledning	Kompetensförlust.	Kontinuerlig produktutveckling och förståelse för kundens behov, ökat R&D-samarbete med kunder.
Läckor och misstag gällande företagshemligheter	Ekonomiska konsekvenser, och ryktesspridning i samband med läckor av utvecklingsinformation.	Implementering av it-policy genom träning och integrering i management-system. Utvecklingsprocedurer för plattformar, system och moln vid hantering av högriskdata.
Intern skalbarhet	Växtvärk när företagets infrastruktur och arbetsmetoder inte involverats i samma utsträckning som den siffermässiga utvecklingen.	Investeringar i management-system, processutveckling pågår. Investering i HR-system, implementering pågår.
MARKNADSRISKER
Geopolitisk instabilitet	Förlorade affärsmöjligheter av lokala/regionala politiska anledningar.	Särskilj Fingerprints biometriska lösningar mot lågkostnadsprodukter med låg biometrisk integritet.
Leverantörskostnader	Minskade marginaler på grund av ökade leverantörskostnader.	Fastställ marknadsriktad prissättning genom användning av flera leverantörer. Kontinuerliga utvärderingar av leverantörers prissättning och marknadsanalyser.
Ekonomiska fluktuationer	Minskad efterfrågan som påverkar företagets vinster, lager, och värdering av immateriella tillgångar.	Minska känsligheten för svängningar genom diversifiering till nya marknader och kontinuerlig analys av hela kedjan för att förutse efterfrågefluktuationer. Bredda produktportfölj och kundbas.
Valutarisk	Negativ finansiell påverkan från valutafluktuationer.	Fingerprints har valt att inte begränsa sin nettoexponering i USD, då begränsningen i sig kan anses vara spekulation i valuta.
Kundförluster och prispress på grund av ökad konkurrens	Försäljningsvinster och marknadsandelar minskar på grund av prispress och kundkrav för ett antal leverantörer.	Sikta på att bli en leverantör av helhetslösningar. Ökat fokus på kundnöjdhet, service, kvalitet och snabb respons tid. Upprätthålla direkta kundkontakter. Odla nya kunder på nya marknader. Utveckla strategiska partnerskap.
FINANSIELLA RISKER
Kreditrisk	Motparten uppfyller inte sina betalningsskyldigheter.	Överensstämmelse med kreditpolicy och etablerad process för kreditbedömning och gränser. Användande av kreditförsäkring.
Finansiering	Finansiering av kapitalbehov försvåras eller fördyras.	Kommunicera proaktivt med kapitalmarknaden, och skapa förutsättningar för att vidta nödvändiga kapital-anskaffningsåtgärder om så skulle behövas.
JURIDISKA RISKER
Konkurrenters IP	Andras patent förhindrar tillämpning av Fingerprints teknologi.	Patentstrategi och aktiv patentövervakning. Nära samarbete mellan patentchef och utvecklingsavdelning.
Patentvärde IP	Minskade intäkter och resultat på grund av patentintrång.	Upprätthåll välskyddade patent och arbeta aktivt med patentskydds-IP.

Produktdefekter och produktansvar Ekonomiska konsekvenser och påverkan på kundnöjdhet. Garantera rätt produktdesign och att alla Fingerprints hårdvaruprodukter testas före leverans.

Arbeta aktivt med avvikelser och produktreturer inom kvalitetsorganisationen.

FINGERPRINT CARDS AB ÅRSREDOVISNING 2020

		INNEHÅLL ÖVERSIKT MARKNAD OCH STRATEGI VERKSAMHET MEDARBETARE OCH HÅLLBARHET AKTIEN OCH STYRNING FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT		34

Hållbarhet på Fingerprints | Medarbetare på Fingerprints | Hållbarhetsmål | Risker och riskhantering | Revisors yttrande avseende hållbarhetsrapporten

RISKNAMN	HUR FINGERPRINTS PÅVERKAS	RISKKONTROLL OCH HANTERING
ÖVRIGA RISKER
Korruption	Ekonomiska konsekvenser och ryktesförlust.	Implementera Fingerprints uppförandekod ytterligare i management-systemet. Alla medarbetare ska slutföra e-utbildningen för uppförandekoden där anti-korruption ingår. Värdera anti-korruptionspolicyn och uppdatera den där det behövs. Genomför fler djupgående träningsaktiviteter för målpubliken. Ta steg för att utveckla internt revisionsarbete.
Konfliktmineraler	Ryktespåverkan och ekonomiska konsekvenser.	Årlig inspektion av våra leverantörer. Värdera leverantörer genom Responsible Minerals Initiative CMRT.
Begränsningar gällande planerad verksamhetsutveckling	Ingångsbarriärer, lagar och föreskriftsbarriärer för nya segment.	Strukturerade intressentanalyser för att förstå intressentkrav och förväntningar. Arbeta med existerande partners för att minska branschbarriärerna för biometri generellt liksom för Fingerprints. Söker aktivt nya partnerskap för att minska ingångsbarriärer.
Biometri och integritet	Påverkan på efterfrågan om allmänhetens förtroende för biometriska lösningar minskar.	Tillämpning av TEE (Trusted Execution Environment) för att garantera dataåtkomst genom operativsystem och appar. Kommunicera transparent om säker användning av våra lösningar och var transparent kring risker och Fingerprints riskreduceringsaktiviteter.
Risker med begränsad mångfald	Om vi inte lyckas skapa en inkluderande arbetsmiljö präglad av mångfald riskerar vi att förlora innovationskraft, produktivitet, kreativitet och kund nöjdhet. Vi riskerar att inte vara en attraktiv arbetsgivare för nuvarande och framtida medarbetare om vi inte kan spegla bredden i samhället.	Att ha medarbetare med olika erfarenheter och bakgrund ger oss större konkurrenskraft, ökad kunskap och bredare perspektiv. Att arbeta aktivt för en inkluderande och hållbar arbetsmiljö ska genomsyra företagets strategi.
Risker kopplade till kompetensförsörjning	Om vi inte lyckas attrahera, rekrytera och behålla rätt kompetens för framtiden riskerar vi att inte lyckas leverera på våra uppsatta mål.	Arbeta aktivt med vårt arbetsgivarvarumärke och rekryteringsprocess för att attrahera framtida medar betare. Arbeta aktivt med regelbundna medarbetarundersökningar för att följa upp personalens arbets situation och hälsa. Fokusera på ledarskapet och engagemanget inom organisationen.
Miljöpåverkan	Negativ miljöpåverkan från Fingerprints produktion, leverantörer, egna operationer och produktanvändning. Förlust av kunder, varumärke och marknader.	Aktivt arbete med miljömål inom CO2-utsläpp och leverantörers miljöprestationer.
Minskad risk för bedrägeri	FPC:s biometriska lösningar kan minska risken för bedrägerier när de används inom betalningsområdet.	Aktivt arbete med utvecklingsprocedurer för att mäta minskning av bedrägerier från smartcards med biometriska lösningar.
Tillgång till medborgar- och bostadsrättigheter	FPC Delta ID är Aadhaar-certifierat och kan bidra till tillgång till medborgar rättigheter i projektet. FPC:s biometriska lösningar bidrar till säkrare operationer för identifiering, vilka kan användas brett för åtkomst till medborgar- och bostadsrättigheter såsom social trygghet.	Arbete med att släppa Aadhaar-certifierade produkter på marknaden.

FINGERPRINT CARDS AB ÅRSREDOVISNING 2020

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Till bolagsstämman i Fingerprint Cards AB (publ), org.nr 556154-2381

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2020 på sidorna 20-32 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats.

Göteborg 23 april 2021 MOORE KLN AB

Ulf Lindesson Auktoriserad revisor

AKTIEN

Fingerprints B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm sedan 2000. Fingerprints introducerades initialt på Stockholmsbörsens lista "Nya Marknaden" 1998.

Aktiens ISIN–kod är SE0008374250 (sektorn för Industrial Goods & Services). Bolaget handlas under namnet FING B.

Fingerprint Cards är ett avstämningsbolag med vilket avses att bolagets aktiebok förs av Euroclear Sweden AB.

Aktiekapitalet i Fingerprint Cards AB uppgick per den 31 december 2020 till 12 975 667 kr fördelat på 6 000 000 A-aktier och 307 967 675 B-aktier, var och en med ett kvotvärde av 0,04 kronor. A-aktier medför 10 röster och B-aktier medför 1 röst. Det totala antalet röster uppgår till 367 967 675.

Samtliga aktier har lika andel av kapitalet men olika rösträtt och är fritt överlåtningsbara. A-aktierna motsvarar 16,3 procent av rösterna och 1,9 procent av kapitalet i Fingerprints.

De tio största ägarna hade vid årsskiftet ett totalt innehav motsvarande 37,1 procent av rösterna. Utländska institutionella ägare ägde 14,9 procent av aktiekapitalet. För ytterligare ägaruppgifter se sidorna 37-38.

KURSUTVECKLING

Under 2020 sjönk kursen på Fingerprints B-aktie med 8 procent till 17,41 kronor (18,88). OMXSPI index ökade under samma tidsperiod med 13 procent. Under året hade Fingerprints B-aktie högsta slutkursen 22,60 kronor och lägsta 9,50 kronor. Vid utgången av 2020 uppgick Fingerprints börsvärde till cirka 5 466 Mkr (5 927).

OMSÄTTNING I AKTIEN

Under året omsattes 1 544 (3 128) miljoner B-aktier. I genomsnitt handlades 6,1 (12,5) miljoner B-aktier per dag.

ANTAL AKTIEÄGARE

Vid utgången av 2020 uppgick antalet aktieägare till 55 950 (61 888), vilket var en minskning om 9,6 procent sedan motsvarande tidpunkt för ett år sedan. I andel av aktiekapital svarade juridiska ägare för 18,8 procent (18,9), svenska fysiska ägare 46,9 procent (48,7), övriga ägare 22,2 procent (22,8) samt anonyma ägare 8,1 procent (9,6).

OPTIONSPROGRAM

Fingerprints har inga utestående optionsprogram vid årets utgång.

UTDELNINGSPOLICY

Styrelsens främsta prioritet är att se till att Fingerprints har en finansiell ställning som är tillräckligt stark för att stödja både organisk tillväxt och selektiva förvärv. Dessutom vill Fingerprints upprätthålla en stark balansräkning.

Utbetalningen av kapital till aktieägarna skall anpassas till resultatutveckling och kassaflöde samtidigt som hänsyn tas till bolagets tillväxtmöjligheter och finansiella ställning.

UTDELNING

Styrelsen föreslår ingen utdelning för räkenskapsåret 2020.

AKTIEÅTERKÖP

Den 27 maj 2020 meddelades att styrelsen, med stöd av bemyndigandet från årsstämman den 26 maj 2020, har beslutat om förvärv av egna aktier. Totalt under år 2020 har egna aktier återköpts för 190,4 Mkr till ett genomsnittligt pris om 15,33 kr/aktie. Återköpta aktier utgör eget innehav och har inget värde bland tillgångarna eller eget kapital. Aktiekapitalet är oförändrat och uppgår till 12 975 667 kronor.

INFORMATIONSGIVNING

Fingerprints avger ingen prognos för 2021.

ANALYTIKER

Fingerprints följdes under 2020 av följande analytiker:

• Redeye, Viktor Westman
• UBS, François-Xavier Bouvignies

FINGERPRINT CARDS AB ÅRSREDOVISNING 2020

				INNEHÅLL ÖVERSIKT MARKNAD OCH STRATEGI VERKSAMHET MEDARBETARE OCH HÅLLBARHET AKTIEN OCH STYRNING FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT					37
--	--	--	--	---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------	--	--	--	--	----

Aktien | Ordförande har ordet | Bolagsstyrningsrapport | Styrelse | Koncernledning

Ägarförteckning 10 största
2020–12–31	A-aktier	B-aktier	Kapital	Röster
Johan Carlström med bolag	6 000 000	15 000 000	6,7%	21,1%
GO ETF Solutions LLP		21 457 603	6,8%	6,0%
Avanza Pension		8 455 630	2,7%	2,4%
ETF Managers Group LLC		7 747 115	2,5%	2,2%
BlackRock		5 623 852	1,8%	1,6%
Svenska Handelsbanken AB for PB		4 655 500	1,5%	1,3%
Swedbank Försäkring		2 361 908	0,8%	0,7%
Erik Svenonius		2 135 000	0,7%	0,6%
Handelsbanken Fonder		2 075 046	0,7%	0,6%
Nordnet Pensionsförsäkring		2 052 206	0,7%	0,6%
Övriga		236 403 815	75,3%	62,9%
Totalt	6 000 000	307 967 675	100,0%	100,0%
varav Fingerprints innehav av egna aktier		12 423 665	4,0%	0,0%

Ägarfördelning efter innehav	Antal aktier	Kapital	Röster	Antal kända ägare	Andel av kända ägare
1–1 000	10 510 773	3,3%	2,9%	41 314	73,8%
1 001–5 000	23 093 696	7,4%	6,3%	9 444	16,9%
5 001–10 000	16 549 811	5,3%	4,5%	2 194	3,9%
10 001–20 000	19 849 865	6,3%	5,4%	1 358	2,4%
20 001–	218 611 386	69,6%	74,1%	1 640	2,9%
Anonymt ägande	25 352 144	8,1%	6,9%
Totalt	313 967 675	100,0%	100,0%	55 950	100,0%

Ägartyp	Antal aktier	Kapital	Röster
Svenska privatpersoner	147 389 055	46,9%	40,1%
Övriga	69 726 552	22,2%	33,6%
Svenska institutionella ägare	12 282 075	3,9%	3,3%
Utländska institutionella ägare	46 794 184	14,9%	12,7%
Eget innehav av aktier	12 423 665	4,0%	3,4%
Anonymt ägande	25 352 144	8,1%	6,9%
Totalt	313 967 675	100,0%	100,0%

Aktiekapitalets

sammansättning

2020–12–31	Röster	Antal aktier	Antal röster	Kapitalandel	Röstandel
Serie A	10	6 000 000	60 000 000	1,9%	16,3%
Serie B	1	307 967 675	307 967 675	98,1%	83,7%
Summa		313 967 675	367 967 675	100%	100%

FINGERPRINT CARDS AB ÅRSREDOVISNING 2020
------------------------------------------	--

				INNEHÅLL ÖVERSIKT MARKNAD OCH STRATEGI VERKSAMHET MEDARBETARE OCH HÅLLBARHET AKTIEN OCH STYRNING FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT				38
--	--	--	--	---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------	--	--	--	----

	Aktiekapitalets utveckling	Kvotvärde,	Förändring	Totalt antal	Ökning aktie	Totalt aktie
År	Händelse	kr	antal aktier	aktier	kapital	kapital
	1997 Split 500:1	0,2	249 500	250 000	0	50 000
	1997 Fondemission	0,2	250 000	500 000	50 000	100 000
	1997 Nyemission	0,2	2 000 000	2 500 000	400 000	500 000
	1997 Nyemission inlösen teckningsoptioner	0,2	370 000	2 870 000	74 000	574 000
	1998 Nyemission	0,2	2 000 000	4 870 000	400 000	974 000
	2000 Nyemission	0,2	540 000	5 410 000	108 000	1 082 000
	2000 Nyemission	0,2	938 258	6 348 258	187 651	1 269 651
	2005 Nyemission	0,2	3 000 000	9 348 258	600 000	1 869 651
	2006 Nyemission	0,2	2 804 475	12 152 733	560 895	2 430 546
	2009 Nyemission	0,2	7 682 060	19 834 793	1 536 412	3 966 958
	2009 Nyemission	0,2	19 834 793	39 669 586	3 966 959	7 933 916
	2011 Nyemission	0,2	3 940 000	43 609 586	788 000	8 721 917
	2012 Nyemission	0,2	4 198 549	47 808 135	839 710	9 561 927
	2013 Nyemission inlösen teckningsoptioner	0,2	95 485	47 903 620	19 097	9 581 024
	2013 Nyemission	0,2	1 400 000	49 303 620	280 000	9 861 024
	2013 Nyemission	0,2	1 600 000	50 903 620	320 000	10 180 724
	2013 Nyemission inlösen teckningsoptioner	0,2	335 407	51 239 027	67 081	10 247 805
	2013 Nyemission inlösen teckningsoptioner	0,2	263 500	51 502 527	52 700	10 300 505
	2013 Nyemission inlösen teckningsoptioner	0,2	158 608	51 661 135	31 722	10 332 227
	2013 Nyemission	0,2	2 500 000	54 161 135	500 000	10 832 227
	2014 Nyemission	0,2	2 500 000	56 661 135	500 000	0 11 332 227 5000 10000 1500020000250003000035000 400004500050000
	2014 Nyemission inlösen teckningsoptioner	0,2	1 760 000	58 421 135	352 000	11 684 227
	2015 Nyemission inlösen teckningsoptioner	0,2	4 818 000	63 239 135	963 600	12 647 827
	2016 Nyemission inlösen teckningsoptioner	0,2	1 300 000	64 539 135	260 000	12 907 827
	2016 Proforma Split 5:1	0,04		0 322 695 675	0	12 907 827
	2016 Återköp egna aktier		0,04 –10 424 000 312 271 675		0	12 907 827
	2016 Nyemission inlösen teckningsoptioner	0,04		826 000 313 097 675	33 040	12 940 867
	2016 Nyemission inlösen teckningsoptioner, registrerade 3 jan 2017	0,04		870 000 313 967 675	34 800	12 975 667
	2017 Makulering återköpta aktier	0,04		0 313 967 675	-416 960	12 558 707
	2017 Fondemission	0,04		0 313 967 675	416 960	12 975 667

KURSUTVECKLING 2020 KURSUTVECKLING 2020

SHARE PRICE DEVELOPMENT 2016–2020 KURSUTVECKLING 2016–2020

ORDFÖRANDE HAR ORDET

STRATEGISKA PRIORITERINGAR BYGGER VIDARE PÅ FINGERPRINTS LEDANDE POSITION

Bästa aktieägare,

Det har nu gått nästan tre händelserika år sedan jag tillträdde som ordförande i Fingerprint Cards. Då, 2018, befann sig bolaget i ett mycket svårt läge. Styrelsens uppdrag var tydligt: stötta ledningen i att vända utvecklingen och rusta Fingerprints för framtiden. Det året genomfördes ett omfattande omstruktureringsprogram för att snabbt få ner kostnadsbasen och säkra bolagets överlevnad. Parallellt med detta fortsatte vi att genomföra fokuserade investeringar i teknologi- och produktutveckling, dels för att försvara och bygga vidare på Fingerprints ledande position inom mobilbranschen, dels för att positionera bolaget för framtida tillväxt inom nya områden. Dessa strategiska prioriteringar har dominerat styrelseagendan de senaste åren. Även om vi ännu inte uppnått alla våra mål, befinner sig bolaget nu i en betydligt mer stabil situation med en mycket

stark position inte bara inom mobilbranschen, utan även inom flera nya framväxande tillväxtområden.

Fingerprints var en pionjär när det gäller utvecklingen av biometriska lösningar för mobiltelefoner, och har tagit en banbrytande roll även inom nya områden som betalningar. Som jag framhöll i min första ordförandekommentar i årsredovisningen för 2018, så är Fingerprints ett speciellt bolag med en unik kultur, där man ända sedan starten har haft en bergfast tro på marknadspotentialen och på sin förmåga att ta en ledande roll i utvecklingen av nya marknader för biometri.

Jag är stolt över ledningen och medarbetarna i Fingerprints. De affärs- och produktutvecklingsinitiativ som de har drivit under året gör att vi har ett fantastiskt utgångsläge i en expanderande bransch. Våra nya ultratunna sensorer för smartphones har gjort succé och har lett till något av en pånyttfödelse för den

kapacitiva teknologin inom mobilindustrin. Ett annat exempel är vår nya biometriska PC-lösning, som redan har börjat rullas ut av flera ledande globala datortillverkare. Och ytterligare ett är den andra generationens T-Shape-sensormodul (T2) för biometriska kort, som levererar bättre prestanda än sin föregångare samtidigt som den är världsledande även när det gäller kostnadseffektivitet.

För mindre än tio år sedan var biometri fortfarande en nischteknologi som de flesta av oss sällan stötte på. Men i dag, i alla fall om du har en smartphone, använder du sannolikt ständigt ditt fingeravtryck eller ansiktsigenkänning för att verifiera din identitet. Denna breda konsumentacceptans har banat väg för att använda biometri inom fler områden, och faktum är att coronaviruspandemin verkar påskynda spridningen av teknologin till nya marknader. Detta gäller inte minst inom betalningsområdet, där konsumenter

efterfrågar säkrare kontaktlösa betalningsalternativ. Vi ser nu, i Frankrike, de första storskaliga lanseringarna av biometriska betalkort, och fler lär följa under året som kommer och därefter.

Under 2020 återköpte Fingerprints egna aktier för 190 Mkr, detta för att anpassa och förbättra bolagets kapitalstruktur genom att minska kapitalet, och därigenom skapa ytterligare värde för aktieägarna. Vi hade ett positivt kassaflöde från den löpande verksamheten, och vår likviditet är god med en nettokassa om 354 Mkr per den 31 december 2020. Vi ska fortsätta driva innovation i världsklass, och jag ser fram emot ännu ett år av gott samarbete med styrelsekollegor, ledning och medarbetare i Fingerprint Cards.

Johan Carlström Styrelseordförande

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Fingerprint Cards AB (publ) (Fingerprints) är ett svenskt publikt aktiebolag, noterat på Nasdaq Stockholm, med säte i Göteborg, Västra Götaland.

Bolagsstyrningen i Fingerprints utgår från lagstiftning och andra regelverk; aktiebolagslagen, bolagsordningen, Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter, Svensk kod för bolagsstyrning (www.bolagsstyrning.se) ("Koden"), andra tillämpliga lagar och regler samt interna regelverk.

Fingerprints strävar efter att skapa långsiktigt värde för aktieägare och övriga intressenter. Detta innebär att säkerställa en effektiv organisationsstruktur, system för internkontroll, riskhantering samt transparent intern och extern rapportering.

Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och Koden för bolagsstyrning. Dess primära syfte är att beskriva bolagsstyrningen inom Fingerprints. Rapporten kommer för detta ändamål endast i mindre utsträckning att redovisa information som följer av tillämpliga regelverk.

Fingerprints revisorer har läst rapporten och ett yttrande från revisorerna har fogats till densamma.

ANSVARSFÖRDELNING

Aktieägarna utövar sitt inflytande över Fingerprints på bolagsstämman som är bolagets högsta beslutande organ. Ansvaret för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter ankommer på styrelsen och verkställande direktören i enlighet med tillämpliga lagar och regelverk samt styrelsens interna styrinstrument.

AKTIEÄGARE

Fingerprints är ett avstämningsbolag med vilket avses att bolagets aktiebok förs av Euroclear Sweden AB.

Vid årsskiftet 2020/2021 hade bolaget 55 950 (61 888) kända aktieägare, vilket var en minskning om tio procent jämfört med motsvarande tidpunkt för ett år sedan.

Det registrerade aktiekapitalet uppgick till 12 975 667 kronor fördelat på 6 000 000 A-aktier och 307 967 675 B-aktier. A-aktierna medför rösträtt om tio röster per aktie och B-aktierna medför rösträtt om en röst per aktie. A- och B-aktier medför samma ägarandel i bolaget samt berättigar till lika stor utdelning. Den 27 maj 2020 meddelades att

styrelsen, med stöd av bemyndigandet från årsstämman den 26 maj 2020, har beslutat om förvärv av egna aktier. Totalt under år 2020 har egna aktier återköpts för 190,4 Mkr till ett genomsnittligt pris om 15,33 kr/aktie. Återköpta aktier utgör eget innehav och har inget värde bland tillgångarna eller eget kapital.

De tio största ägarna hade vid årsskiftet ett totalt innehav motsvarande 37,1 procent av rösterna. För ytterligare ägaruppgifter se sidorna 36-38 i årsredovisningen.

ÅRSSTÄMMA

Vid årsstämman fastställs resultat- och balansräkning för föregående räkenskapsår

avseende moderbolag samt koncern. Vid årsstämman beslutas även om utdelning och ansvarsfrihet för styrelseledamöter och VD, väljs styrelse och styrelseordförande samt fastställs dess arvode. Vidare väljs revisor och beslutas om arvode till revisorn, samt behandlas andra lagstadgade ärenden. Beslut fattas om valberedning och riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt om andra förslag från styrelsen och aktieägare.

Kallelse till bolagsstämma skall ske genom annonsering i Post- och Inrikes tidningar samt på bolagets webbplats. Att kallelse skett ska annonseras i Svenska Dagbladet. Kallelse till årsstämma utfärdas tidigast sex och senast fyra veckor före stämman. Kallelsen ska innehålla information om anmälningsförfarandet och senaste tidpunkt för anmälan, rätt att delta och rösta på stämman, numrerad dagordning med de ärenden som ska behandlas, information om resultatdisposition och det huvudsakliga innehållet i övriga förslag.

Kallelse till en extra bolagsstämma, där fråga om ändring av bolagsordningen kommer att behandlas, ska utfärdas tidigast sex och senast fyra veckor före stämman. Kallelse till annan extra bolagsstämma skall utfärdas tidigast sex och senast tre veckor före stämman.

Samtliga aktieägare som är registrerade i aktieboken på avstämningsdagen, och som anmält deltagande i tid har rätt att delta på bolagsstämma och rösta motsvarande de till stämman anmälda aktierna. Aktieägare kan företrädas av ombud som givits fullmakt. Aktierna måste dock ändå anmälas till stämman med uppgifter om ombudet samt ingivande av fullmakten. Aktieägare vars aktier är förvaltarregistrerade måste, för att kunna utöva rösträtt på bolagsstämman, tillfälligt omregistrera sina aktier i eget namn, enligt vad som följer av kallelsen till bolagsstämman.

Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på årsstämman ska inkomma med skriftligt förslag till investrel@fingerprints. com eller till Bolagssekreteraren, Fingerprint Cards AB, Birger Jarlsgatan 14 (5 tr.), 114 34 Stockholm, senast sju veckor före årsstämman, för att garantera att ärendet kan inkluderas i kallelsen till årsstämman. De flesta beslut på bolagsstämman fattas med enkel majoritet. I vissa fall föreskriver aktiebolagslagen emellertid att beslut ska fattas med kvalificerad majoritet, t ex för beslut om ändring av bolagsordningen vilket kräver att aktieägare med minst två tredjedelar av såväl de avgivna rösterna som de aktier som är företrädda vid bolagsstämman bifaller beslutet. Fråga om incitamentsprogram kräver ännu större majoritet för bifall, i vissa

fall krävs kvalificerad majoritet med upp till 90 procent av de på stämman företrädda aktierna och rösterna.

ÅRSSTÄMMAN 2020

Årsstämman avseende räkenskapsåret 2019 hölls den 26 maj 2020 i Stockholm. Kallelse till årsstämman publicerades den 27 april 2020. Antal aktieägare representerade vid årsstämman var 68, företrädande 26,2 procent av antalet röster och 13,5 procent av antalet aktier.

ÅRSSTÄMMAN FATTADE BESLUT OM:

• Fastställande av framlagda räkenskapshandlingar för räkenskapsåret 2019.
• Fastställande av vinstdisposition där vinsten balanserades i ny räkning.
• Ansvarsfrihet för styrelse och verkställande direktören för räkenskapsåret 2019.
• Att antalet styrelseledamöter ska vara sju, utan suppleanter.
• Val av styrelseledamöter, styrelseordförande samt revisor.
• Fastställande av styrelsearvode och arvode till revisor.
• Instruktion för valberedningen.
• Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.
• Bemyndigande för styrelsen att besluta om återköp och överlåtelse av egna aktier.

Därutöver fattades beslut om bemyndiganden till styrelsen att under tiden fram till nästkommande årsstämma, vid ett eller flera tillfällen, med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, fatta beslut om nyemission av B-aktier, teckningsoptioner och/eller konvertibler berättigande till B-aktier motsvarande högst tio procent (10 %) av det totala antalet utestående aktier i Bolaget per dagen för kallelsen till årsstämman 2020.

Ytterligare information om årsstämman 2020 finns på Fingerprints webbplats: www.fingerprints.com

ÅRSSTÄMMAN 2021

Årsstämman hålls onsdagen den 26 maj 2021. Mot bakgrund av den extraordinära situation som råder till följd av covid-19 kommer årsstämman att hållas på ett annat sätt än vanligt. För att minska risken för smittspridning och med hänsyn till myndigheternas föreskrifter och råd om undvikande av sammankomster genomförs stämman, med stöd av tillfälliga lagregler, genom förhandsröstning (poströstning). Någon stämma med möjlighet att närvara personligen eller genom ombud kommer inte att äga rum, det blir alltså en stämma utan fysiskt deltagande.

VALBEREDNINGEN

Årsstämman 2020 beslutade att bolaget ska ha en valberedning bestående av fyra (4) ledamöter.

Styrelsens ordförande ska under året sammankalla de till röstetalet tre (3) största aktieägarna i Bolaget att utse en ledamot vardera, att jämte styrelseordföranden utgöra ledamot i valberedningen. För det fall någon av de tre största aktieägarna väljer att avstå från sin rätt att utse ledamot i valberedningen, ska nästkommande aktieägare i storleksordning beredas tillfälle att utse ledamot till valberedningen. Valberedningen kan även besluta, om så befinns lämpligt, att utse ytterligare en ledamot för en grupp större aktieägare som ska adjungeras till valberedningen.

Styrelseordföranden ska sammankalla till valberedningens första sammanträde. Till ordförande i valberedningen utses den ledamot som utsetts av den röstmässigt största aktieägaren om inte ledamöterna enas om annat. Mandatperioden för den utsedda valberedningen sträcker sig fram till dess att ny valberedning utsetts. Sammansättningen av valberedningen ska offentliggöras senast sex månader före årsstämman.

Valberedningen ska konstitueras baserat på den röstmässigt största ägarregistrerade eller på annat sätt kända aktieägaren per den sista bankdagen i augusti månad. Om en eller flera av aktieägarna som utsett ledamöter

i valberedningen inte längre tillhör de tre till röstetalet största aktieägarna, ska dess ledamot ställa sin plats till förfogande varefter den eller de aktieägare som tillkommit bland de tre största aktieägarna ska äga rätt att utse ny ledamot. Marginella förändringar som ägt rum i röstetalet behöver dock inte beaktas, om ej särskilda skäl föreligger.

Om någon ledamot lämnar valberedningen innan dess arbete är slutfört, ska valberedningen uppmana den aktieägare som utsett ledamoten att inom en rimlig tid utse ny ledamot i valberedningen. Avstår aktieägaren att utse ny ledamot, ska rätten att utse ny ledamot av valberedningen övergå till närmast följande till röstetalet största aktieägaren som inte redan utsett en ledamot i valberedningen. Eventuella förändringar i valberedningens sammansättning ska offentliggöras så snart sådana skett.

Valberedningen ska arbeta fram förslag i nedanstående frågor att föreläggas årsstämman 2021 för beslut:

• förslag till stämmoordföranden
• förslag till styrelse
• förslag till styrelseordföranden
• förslag till revisor
• förslag till styrelsearvoden
• förslag till revisorsarvode
• förslag till riktlinjer för tillsättande av valberedning

Valberedningen i Fingerprints bestod inför årsstämman 2021 av:

• Johan Carlström (styrelseordförande i Fingerprint Cards AB), ledamot i valberedningen
• Dimitrij Titov (utsedd av Velociraptor LTD), ordförande i valberedningen
• Helen Fasth Gillstedt (utsedd av Handelsbanken Fonder), ledamot i valberedningen
• Erik Svenonius (aktieägare), ledamot i valberedningen

Styrelsens arbete

Vid samtliga möten – vds lägesrapport, investeringsbeslut Vid samtliga möten – vd:s lägesrapport, investeringsbeslut

Valberedningens ordförande är ledamot i Fingerprint Cards AB:s styrelse. Bolaget avviker följaktligen i detta avseende från svensk kod för bolagsstyrning.

Aktieägare kan inkomma med förslag till valberedningen. Förslagen skickas via e-post till: investrel@fingerprints.com.

VALBEREDNINGENS ARBETE INFÖR ÅRSSTÄMMAN 2021

Valberedningen har inför årsstämman 2021 hållit tre sammanträden och däremellan haft löpande kontakter i olika valberedningsfrågor.

En styrelseutvärdering har genomförts genom att styrelseledamöterna har besvarat ett antal frågor kring styrelsens arbete. Svaren har sedan sammanställts och av styrelsens ordförande redovisats och diskuterats i styrelsen. Valberedningen har därefter i syfte att göra korrekta bedömningar i fråga om styrelsesammansättning, bland annat tagit del av och tillsammans med styrelseordföranden gått igenom styrelseutvärderingen och styrelsens arbete samt styrelseordförandens redogörelse för företagets verksamhet, mål och strategier. Valberedningen har även intervjuat styrelsens ledamöter kring styrelsens arbete.

Valberedningen har även analyserat den kompetens och erfarenhet som finns hos styrelsens ledamöter, liksom könsfördelningen, och jämfört med de behov som identifierats. Valberedningens bedömning är att styrelsens ledamöter har stor bredd och innehar omfattande erfarenhet från bland annat affärsverksamhet, teknik och finansmarknaden, telekom och it, halvledarindustrin samt inom affärsjuridik och företagsförvärv. Styrelsen består för närvarande av sex män och en kvinna. Valberedningen strävar efter en jämn könsfördelning i styrelsen. Valberedningen har tillämpat punkten 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning ("Koden") som mångfaldspolicy och strävar kontinuerligt efter att uppfylla Kodens krav på mångsidighet, bredd och könsfördelning i styrelsen. Valberedningen har även haft ett flertal kontakter med revisionsutskottet avseende revisionsutskottets rekommendationer om val av revisor.

STYRELSE OCH VD

Enligt bolagsordningen skall Fingerprints styrelse bestå av fyra till tio ledamöter med högst fem suppleanter valda av bolagsstämman för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Styrelsen och styrelsens ordförande utses av aktieägarna vid varje årsstämma för tiden intill nästa årsstämma, mandatperioden är därmed ett år.

Förändringar i styrelsen kan förutom på årsstämma ske genom beslut på extra bolagsstämma eller genom att en ledamot väljer att avgå från sitt uppdrag i förtid.

Vid årsstämman 2020 beslutades att omvälja Sofia Bertling, Johan Carlström, Ted Elvhage, Alexander Kotsinas, Tomas Mikaelsson, Dimitrij Titov och Juan Vallejo till ordinarie styrelseledamöter. Till styrelseordförande valdes Johan Carlström.

Valberedningen har bedömt att sju ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Sex av ledamöterna är oberoende i förhållande till större aktieägare. Styrelsen uppfyller således de krav på oberoende som uppställs i svensk kod för bolagsstyrning.

Styrelsen ansvarar för Fingerprints organisation och förvaltning, i såväl bolagets som aktieägarnas intresse. Styrelsen ska fortlöpande bedöma Fingerprints ekonomiska situation och tillse att bolaget är organiserat så att bokföring, medelsförvaltning och ekonomiska förhållanden i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Styrelsen utser verkställande direktör, beslutar i frågor rörande strategisk inriktning av verksamheten och bolagets övergripande organisation.

Styrelsen fastställer årligen en skriftlig arbetsordning som reglerar styrelsens arbete och dess inbördes arbetsfördelning, beslutsordningen inom styrelsen, styrelsens mötesordning samt ordförandens arbetsuppgifter. Därutöver har styrelsen bland annat utfärdat skriftliga instruktioner avseende arbetsfördelning mellan styrelsen och verkställande direktören.

Styrelsen fastställer även policys och instruktioner för den löpande verksamheten. Den löpande verksamheten leds av den verkställande direktören. Den verkställande direktören förser regelbundet styrelsen med information om händelser som är av betydelse för koncernens utveckling, resultat, ställning, likviditet eller i övrigt av sådan vikt att styrelsen ska hållas informerad. Styrelsens ledamöter presenteras separat på sidorna 49-50 i årsredovisningen.

STYRELSENS ARBETE UNDER 2020

Enligt nu gällande arbetsordning ska styrelsen sammanträda vid minst fyra ordinarie tillfällen och vid ett konstituerande sammanträde per år. Vid behov ska extra sammanträden hållas för särskilda frågor.

Antalet styrelsemöten uppgick under 2020 till 19. Återkommande punkter på agendan på styrelsemötena under året är koncernledningens avrapportering om affärsläget, verksamheten, organisation, resultat, ställning och likviditet. På våren och hösten hålls speciella styrelsemöten med fokus på strategi. Styrelsemöten på hösten och före jul behandlar budget och affärsplan för kommande år.

I anslutning till kvartalsslut hålls styrelsemöten för att fatta beslut om publicering av delårs-, halvårs- och bokslutsrapport. Inför ordinarie årsstämma hålls möte för beslut om kallelse, årsredovisning, bolagsstyrningsdokument samt övriga ärenden till stämman. Ledande befattningshavare i Fingerprints har vid behov deltagit i styrelsens möten såsom föredragande i särskilda frågor.

ERSÄTTNINGSUTSKOTT

Ersättningsutskottet utvärderar och bereder frågor om ersättning och anställningsvillkor samt utarbetar förslag till riktlinjer för ersättning till verkställande direktören och ledande befattningshavare för beslut

på årsstämman. Ersättningsutskottet ska säkerställa att ersättningen motsvaras av gällande marknadsvillkor för motsvarande befattningshavare i andra företag och därmed att bolagets erbjudande till medarbetarna är konkurrenskraftigt. Verkställande direktörens ersättning fastställs av styrelsen.

Ersättningar till övriga ledande befattningshavare beslutas av verkställande direktören efter samråd med ersättningsutskottet. Ersättningsutskottet har under 2020 bestått av styrelseledamöterna Juan Vallejo (ordförande), Sofia Bertling och Ted Elvhage. Under räkenskapsåret 2020 sammanträdde ersättningsutskottet vid tre tillfällen.

REVISIONSUTSKOTT

Revisionsutskottet har till uppgift att stödja styrelsens arbete med att säkerställa hög kvalitet och effektivitet inom intern kontroll, finansiell rapportering och extern revision. Det innebär bland annat granskning av delårsrapporter och bokslutskommunikéer före publicering och att behandla alla kritiska redovisningsfrågor och bedömningar kring risker. Revisionsutskottet träffar den externa revisorn vid minst ett tillfälle under året och granskar och övervakar revisorernas opartiskhet och oberoende och uppmärksammar särskilt huruvida revisorerna bistår bolaget med andra tjänster än

revisionstjänster samt bistår vid utarbetandet av förslag till bolagsstämmans beslut och val av revisorer.

Revisionsutskottet har under 2020 bestått av styrelseledamöterna Alexander Kotsinas (ordförande), Johan Carlström samt Dimitrij Titov. Under räkenskapsåret sammanträdde revisionsutskottet vid fyra tillfällen.

REVISOR

Enligt bolagsordningen skall Fingerprints ha en eller två revisorer med eller utan suppleanter, alternativt ett eller två registrerade revisionsbolag. Vid årsstämman 2020 omvaldes MOORE KLN AB till revisor fram till årsstämman 2021. MOORE KLN AB har utsett Ulf Lindesson som huvudansvarig revisor. Revisorn har till uppgift att på aktieägarnas vägnar granska bolagets årsredovisning och bokföring samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Revisorn utför också en översiktlig granskning av ett kvartalsbokslut samt utfärdar yttranden över styrelsens redogörelser i samband med till exempel nyemission och beslut om teckningsoptionsprogram. Styrelsen träffar årligen bolagets revisor för en redogörelse om att bolagets organisation är utformad så att bokföring, medelsförvaltning och förhållanden i övrigt kan kontrolleras på ett betryggande sätt. Bolagets revisor har kontinuerlig kontakt med revisionsutskottet och deltar vid minst ett av

revisionsutskottets sammanträden under räkenskapsåret. Under 2020 var revisorn närvarande vid årsstämman den 26 maj.

INTERN KONTROLL OCH RISKHANTERING

Enligt årsredovisningslagen skall styrelsen årligen lämna en beskrivning av de viktigaste inslagen i bolagets system för intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen.

Styrelsen ansvarar för bolagets interna kontroll, vars övergripande syfte är att säkerställa skydd av bolagets tillgångar och därigenom ägarnas investering. Styrelsen har fastställt en attestinstruktion, en finanspolicy och andra styrande dokument med instruktioner och rutiner för verksamheten som ska följas upp regelbundet och rapporteras. Attestinstruktionen innehåller föreskrift om firmateckning samt regler och befogenheter avseende beslut och godkännande av avtal, investeringar, kostnader och andra utlägg. Finanspolicyn innehåller ramar för placeringar, likviditetshantering, valutasäkring och kreditgivning vid försäljning. Försäljning kreditsäkras i största möjliga grad när så är genomförbart och kreditförsäljning beviljas endast om kredittagaren på goda grunder kan förväntas fullgöra sina förpliktelser.

KONTROLLMILJÖ

Det grundläggande i kontrollmiljön för den finansiella rapporteringen är de riktlinjer och styrande dokument, inkluderat styrelsens arbetsordning och instruktion till verkställande direktören, samt ansvars- och befogenhetsfördelning avseende verksamhetens organisation. Det är i första hand den verkställande direktörens ansvar att i det dagliga arbetet upprätthålla den av styrelsen anvisade kontrollmiljön. Vd rapporterar regelbundet till styrelsen enligt fastställda rutiner. Även bolagets revisor avlämnar rapporter från genomförd granskning.

RISKBEDÖMNING

Riskbedömning sker löpande och omfattar identifieringen och hanteringen av de risker som kan påverka verksamheten och den finansiella rapporteringen. Den främsta risken inom ramen för den finansiella rapporteringen utgörs av väsentliga fel i redovisningen. Riskhanteringen är en del av verksamhetens processer och olika metoder används för att säkerställa att riskerna hanteras enligt regelverk, instruktioner och rutiner i syfte att avge korrekt information.

KONTROLLAKTIVITETER

Kontrollaktiviteter utformas för att hantera de risker som styrelsen och bolagets ledning

bedömer vara väsentliga för den interna kontrollen av de finansiella rapporterna.

Kontrollaktiviteterna som syftar till att förebygga, upptäcka och korrigera fel och avvikelser utvärderas. Ansvarsfördelning och organisation utgör struktur för kontrollen. Uppföljning sker inom respektive ansvarsområde såväl som för hela verksamheten. Attest och befogenhetsfördelningen utgör struktur för kontrollaktiviteter liksom tydliga regler för beslut om investering, försäljning, inköp och avtal. Kontrollaktiviteter utgår också från affärsidé, strategier och mål och det som är kritiskt för verksamheten. En hög IT-säkerhet är en förutsättning för en god intern kontroll

av den finansiella rapporteringen. IT-strategin lägger vikt vid säkerhet och funktionalitet där säkerheten är det viktigaste eftersom det utan säkerhet följer försämrad funktionalitet.

Extern finansiell rapportering med åtföjande kontroll sker kvartalsvis och intern finansiell rapportering sker månadsvis. Den finansiella styrningen sker utifrån affärsplan som bryts ned till årsbudget. Budget revideras under året och blir prognoser och underlag för uppföljning mot utfall. Vid rapportering görs analyser och kommentarer av utvecklingen i förhållande till uppställda mål. Styrning av utvecklingsprojekt sker genom löpande projektuppföljning med

avrapportering av delprojekt. Utfört arbete och utgifter relateras till planer och budget och förväntade kvarvarande projektutgifter till projektets färdigställande avrapporteras. Den operativa styrningen kompletteras med uppföljning av kvalitet och prestationer mot leverantörer, kunder och interna processer. Uppföljning av likviditet och kassaflöde sker löpande med uppdatering av prognoser och åtföljande likviditetsplanering. Den kontinuerliga analysen av de finansiella rapporterna på olika nivåer är central för att säkerställa att den finansiella rapporteringen inte innehåller väsentliga fel. Kontrollaktiviteter och

uppdelning på olika funktioner finns inbyggt i hela processen för finansiell rapportering.

ERSÄTTNING TILL STYRELSE

Årsstämman 2020 beslutade om ett sammanlagt fast styrelsearvode om 2 245 000 kronor, varav till styrelsens ordförande 625 000 kronor och till övriga ledamöter 270 000 kronor per ledamot. Arvode för utskottsarbete skall utgå med 370 000 kronor att fördelas enligt följande: Revisionsutskott: 115 000 kronor till ordföranden samt 60 000 kronor till ledamot. Ersättningsutskott: 65 000 kronor till ordföranden samt 35 000 kronor till ledamot.

	Styrelsen - funktion, närvaro och ersättning					Oberoende i förhållande till
Namn	Funktion	Invald	Avgått	Utskott	Bolaget	Större ägare	Närvaro möten 2020	Styrelsearvoden 2020/21 (Tkr)	Utskottsarvode 2020/21 (Tkr)
Johan Carlström	Styrelseordförande	2018-05-29	–	Revisionsutskott	Ja	Nej	19/19	625	60
Urban Fagerstedt	Ledamot	2009-06-04	2020-05-26		Ja	Ja	8/8	–	–
Tomas Mikaelson	Ledamot	2016-05-04	–		Ja	Ja	19/19	270	–
Alexander Kotsinas	Ledamot	2017-04-20	–	Revisionsutskott	Ja	Ja	17/19	270	115
Dimitrij Titov	Ledamot	2017-04-20	–	Revisionsutskott	Ja	Ja	19/19	270	60
Ted Elvhage	Ledamot	2018-05-29	–	Ersättningsutskott	Ja	Ja	18/19	270	35
Juan Vallejo	Ledamot	2018-05-29	–	Ersättningsutskott	Ja	Ja	19/19	270	65
Sofia Bertling	Ledamot	2019-05-22	–	Ersättningsutskott	Ja	Ja	18/19	270	35

Styrelseledamot som uppbär lön från Fingerprints erhåller inget styrelsearvode. Styrelseledamot som tillkommer under året erhåller arvode i förhållande till återstående tid till nästa årsstämma.

RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Årsstämman 2020 beslutade i enlighet med förslaget att en inom styrelsen utsedd ersättningskommitté ska bereda riktlinjer avseende lön och övriga anställningsvillkor för verkställande direktören och andra ledande befattningshavare och förelägga styrelsen förslag till beslut i sådana frågor. De antagna riktlinjerna finns beskrivna i förvaltningsberättelsen på sidan 56.

BOLAGSORDNING

I bolagsordningen är stipulerat bolagets verksamhet, antalet styrelseledamöter och revisorer, hur kallelse ska ske till bolagsstämma, ärendebehandling under årsstämma och var stämma ska hållas samt aktieslag, företrädesrätt samt hembud avseende bolagets A-aktier.

Gällande bolagsordning finns att tillgå på Fingerprints webbplats, www.fingerprints.com.

INFORMATION OCH KOMMUNIKATION

Fingerprints policys och riktlinjer är särskilt viktiga för en korrekt redovisning, rapportering och informationsgivning. Informationen skall öka kunskapen om Fingerprints, öka förtroendet för Fingerprints, dess ledning och anställda samt befrämja affärsverksamheten. För kommunikation med interna och externa parter finns en kommunikationspolicy med riktlinjer för bolagets kommunikation. Syftet är att säkerställa att informationsskyldigheten efterlevs på ett korrekt och fullständigt sätt.

UPPFÖLJNING

Efterlevnaden av arbetsordning, instruktioner, policys och rutiner följs upp av styrelsen och koncernledningen. Vid styrelsemöten behandlas affärsläget och bolagets finansiella situation. Inför publicering av finansiella rapporter går styrelsen igenom de finansiella rapporterna och beslutar om publicering. Styrelsen utvärderar sitt och den verkställande direktörens arbete årligen.

Minst någon av delårs- och halvårsrapporterna samt alltid årsredovisningen revideras av revisor. Månadsvis sker rapportering till styrelsen från vd i vilken alla delar för verksamhetens funktioner ingår. Ledningsgruppen sammanträder med hög frekvens och följer upp affärsutveckling, den finansiella utvecklingen och ställningen samt påverkande händelser. Styrelsen sammanträder med revisor under året för att gå igenom revisionen av den interna kontrollen samt övriga uppdrag. Prognos och budgetarbetet sker löpande med rullande prognoser vilka baserar sig på uppdaterad information om försäljning, materialanskaffning, operativa kostnader samt produkt- och teknisk utveckling.

Styrelsen

Göteborg den 21 april 2021

Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Till bolagsstämman i Fingerprint Cards AB (publ), org.nr 556154-2381

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2019 på sidorna 34–41 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. 2020 41–47 i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Göteborg den 24 april 2020 MOORE KLN AB 23 2021

Ulf Lindesson Auktoriserad revisor

STYRELSE

JOHAN CARLSTRÖM

Styrelsens ordförande sedan 2018. Styrelseledamot sedan 2018. Född 1963.

Sysselsättning och övriga styrelseuppdrag: Privat investeringsverksamhet i egna bolag. Ägare Velociraptor Ltd.

Utbildning: Ekonomlinjen vid Uppsala Universitet och Stockholms Universitet.

Bakgrund: Vd för Fingerprint Cards AB, 2009-2015. Styrelsemedlem Fingerprint Cards AB, 2013-14. Säljare, affärsutvecklare och entreprenör under 20 år i Telecom & it-branschen.

Innehav i Fingerprint Cards: 6 000 000 A-aktier via bolaget Velociraptor Ltd. och 15 000 000 Baktier*.

Oberoende i förhållande till bolaget och bolagets ledning och beroende i förhållande till Bolagets större aktieägare.

* Per den 21 april 2021.

SOFIA BERTLING

Styrelseledamot sedan 2019. Född 1970.

Övriga befattningar och styrelseuppdrag:

Styrelseordförande och verkställande direktör i ReachIT Consulting AB. Styrelseledamot Magis Salutem AB.

Utbildning: Bergsingenjör, Kungliga Tekniska Högskolan. PhD, Kungliga Tekniska Högskolan.

Bakgrund: Erfarenhet från global verksamhet inom verkstadsindustri och medicinteknik. General Manager SECTRA Medical Education och medlem i koncernledningen (2018-20), Verkställande direktör, HERMES Medical Solutions AB, Inc, dvs för Hermes Bolag i USA, Kanada, Kina samt Sverige med dotterbolag i UK (2015-17), COO HERMES Medical Solutions (2008-15), Quality Manager HERMES Medical Solutions (2006-08), Project Manager HERMES Medical Solutions (2005-06), Research Engineer Swerea KIMAB (1994-99).

Innehav i Fingerprint Cards: 40 000 B-aktier*.

Oberoende i förhållande till bolaget och bolagets ledning och i förhållande till bolagets större aktieägare.

TED ELVHAGE

Styrelseledamot sedan 2018. Född 1968.

Sysselsättning och övriga styrelseuppdrag:

Privat investeringsverksamhet i egna bolag. Ägare och styrelseordförande i Keiretsu Forum Nordics AB. Ägare och styrelseledamot i Stockholms Affärsänglar Management AB, E14 Invest AB, Gradientech AB och Wonder Technology Solutions AB.

Utbildning: Fil.kand. i biokemi och företagsekonomi, Millersville University of Pennsylvania.

Bakgrund: Säljare och chef inom industri, it, mjukvara och konsulting, bland annat f.d. säljchef i dotterbolag till Indutrade och senare även Säljchef i Sverige på HP Software, samt rådgivare och investerare i innovativa tillväxtbolag genom eget bolag.

Innehav i Fingerprint Cards: 902 270 B-aktier*.

Oberoende i förhållande till bolaget och bolagets ledning och i förhållande till bolagets större aktieägare.

ALEXANDER KOTSINAS Styrelseledamot sedan 2017. Född 1967.

Övriga befattningar och styrelseuppdrag: CFO, BioGaia AB. Styrelseledamot i Delta Projects AB.

Utbildning: Civilingenjör i teknisk fysik, Kungliga Tekniska Högskolan, Stockholm. Civilekonom, Handelshögskolan, Stockholm.

Bakgrund: Finance Director Lowell Sverige AB 2017-2019, Partner Nexttobe 2011-2017, Vice president och CFO Q-Med AB 2008-2011, CFO Life Europe AB 2007, CFO mobiloperatören Tre (Hi3G Access AB) 2003-2006, vice president Investor AB (publ) 2000-2003 och olika positioner i Ericsson 1994-2000.

Innehav i Fingerprint Cards: 8 500 B-aktier*.

Oberoende i förhållande till bolaget och bolagets ledning och i förhållande till bolagets större aktieägare.

FINGERPRINT CARDS AB ÅRSREDOVISNING 2020

INNEHÅLL | ÖVERSIKT | MARKNAD OCH STRATEGI | VERKSAMHET | MEDARBETARE OCH HÅLLBARHET | AKTIEN OCH STYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | ÖVRIGT 50

Aktien | Ordförande har ordet | Bolagsstyrningsrapport | Styrelse | Koncernledning

TOMAS MIKAELSSON

Styrelseledamot sedan 2016. Född 1956.

Övriga befattningar och styrelseuppdrag:

Styrelseledamot och vd i Zetiq AB, styrelseledamot i Sourcingprovider Sweden AB samt styrelseledamot i Scientific Freedom AB.

Utbildning: IHM Business School i Stockholm.

Bakgrund: Erfarenhet inom marknadsföring och försäljning. Brett kunnande inom telekom- och mobilkommunikationsbranschen där han haft ledande befattningar på bl.a. Omnipoint (TMobile) och Affinity Internet samt bred marknadsföringsoch försäljningserfarenhet från Europa.

Innehav i Fingerprint Cards: 36 000 B-aktier*.

Oberoende i förhållande till bolaget och bolagets ledning och i förhållande till bolagets större aktieägare.

DIMITRIJ TITOV Styrelseledamot sedan 2017. Född 1962.

Sysselsättning: Advokat och partner, Advokatfirman Titov & Partners.

Utbildning: Juris kandidatexamen, Stockholms universitet.

Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande i Real Holding i Sverige AB (publ), Italienska Handelskammaren i Sverige, Italienska Handelskammarens Service AB, Din Studio Sverige AB och Phantome de Genolier AB. Styrelseledamot i Vrtcl Gaming Group Sweden AB och Järnlodet Förvaltning AB.

Bakgrund: 33 års erfarenhet som affärsjurist. Advokat sedan 1993. Partner på Advokatfirman Fylgia 1995-2018 med huvudsaklig inriktning på företagsförvärv, bolagsrätt och internationella avtal inom industrin. Nuvarande ordförande i valberedningen för Fingerprint Cards AB (publ).

Innehav i Fingerprint Cards: 20 052 B-aktier*.

Oberoende i förhållande till bolaget och bolagets ledning och i förhållande till bolagets större aktieägare.

JUAN VALLEJO

Styrelseledamot sedan 2018. Född 1957.

Sysselsättning och övriga styrelseuppdrag:

Styrelseordförande i ITS Energy Group AB. Styrelseledamot i Qmatic Group AB, Mercuri International Group AB, TagMaster AB och Elajo Invest AB (publ).

Utbildning: Civilingenjör, Kungliga Tekniska Högskolan.

Bakgrund:

2011-2014: Vd, Imtech Nordic 2006-2010: Vd, Niscayah Group 1992-2006: Securitas koncernledning

Innehav i Fingerprint Cards: 460 000 B-aktier*.

Oberoende i förhållande till bolaget och bolagets ledning och i förhållande till bolagets större aktieägare.

KONCERNLEDNING

CHRISTIAN FREDRIKSON

Vd sedan 2016. Född 1964.

Utbildning: Civilingenjör Åbo Universitet.

Tidigare uppdrag: Vd för F-Secure 2012-2016, Christian har även haft en lång karriär inom Nokia Networks och Nokia Siemens Networks (1994-2012) där han innehaft ett flertal ledande befattningar, bl.a som Asienchef (2008-2010) och global försäljningschef mobilinfrastruktur (2010-2012). Styrelseledamot i Stena AB 2017-2020.

Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Remedy Entertainment Ltd samt i SSH Communications Security Corporation. Medlem i stiftelsen för Åbo Akademi.

Innehav i Fingerprints: 701 750 B-aktier*.

PER SUNDQVIST

CFO sedan 2018. Född 1966.

Utbildning: Ekonomlinjen, Umeå Universitet.

Tidigare uppdrag: CFO Driconeq 2014-2018, Interim CFO Solera Beverage Group 2012, Interim CFO Cybercom 2011, CFO HL Display 2008-2011, CFO Aura Light International AB 2002-2008, CFO Q-Med AB 2001-2002, CFO/CIO Stoneridge AB 2000-2001, Finance Director GE Healthcare 1997-2000, Controller Volvo AB 1994-1997.

Innehav i Fingerprints: 17 000 B-aktier*.

CHARLES BURGEAT

Senior VP Corporate Strategy och Portfolio Management sedan 2019. Född 1973.

Utbildning: Master of Science (MSc) in Engineering, University of Paris, Ecole Nationale Supérieure des Télécommunications.

Tidigare uppdrag: Vice President Sales Mobile Fingerprints; Vice President Sales Business Unit Modems, Ericsson; Sales Director, ST-Ericsson, Sales Manager, STMicroelectronics.

Innehav i Fingerprints: 0 *.

PONTUS JÄGEMALM

CTO sedan 2019. Dessförinnan Senior VP Research & Development 2009-2018. Född 1971.

Utbildning: Civilingenjör och teknologie doktor i teknisk fysik, Chalmers Tekniska högskola.

Tidigare uppdrag: Omfattande internationell erfarenhet, bl.a. Technical Lead and Head of System Design på Displaytech Inc, USA.

Innehav i Fingerprints: 800 125 B-aktier*.

FINGERPRINT CARDS AB ÅRSREDOVISNING 2020

Aktien | Ordförande har ordet | Bolagsstyrningsrapport | Styrelse | Koncernledning

TED HANSSON

Senior VP Business Line Mobile sedan 2017. Född 1976.

Utbildning: Magisterexamen Elektroteknik, Blekinge Tekniska Högskola.

Tidigare uppdrag: Country Manager Fingerprint Cards Kina 2013-2016, Marketing Director/China Country Manager Nanoradio AB Kina 2010-2013, Customer Enginering Director ST-Ericsson Korea 2007-2010, Software Manager Ericsson Mobile Platforms Taiwan 2006-2007, Software Consultant Ericsson Mobile Platforms China 2003-2006.

Innehav i Fingerprints: 20 000 B-aktier*.

FREDRIK RAMBERG

Senior VP Research & Development sedan 2019. Född 1983.

Utbildning: Civilingenjör teknisk fysik, Chalmers Tekniska högskola.

Tidigare uppdrag: Senior Manager Customer Engineering System & HW development 2018, Manager ASIC System integration and verification 2016-2018, ASIC Analog Design engineer 2014-2016 inom Fingerprints. Electrical engineer laser SAAB 2012-2013, Product engineer TSMC Taiwan 2010-2012, Electrical engineering consultant Ericsson Mobile Platforms 2008-2009.

Innehav i Fingerprints: 20 000 B-aktier*.

THOMAS REX

Senior VP Special Projects sedan 2020. Född 1963.

Utbildning: Civilingenjör elektroteknik, Lunds Tekniska Högskola.

Tidigare uppdrag: Fingerprint Cards AB: Senior VP Business Line Smartcards, Automotive & Embedded 2018-2020, Senior VP Business Line Smartcards 2017-2018 och VP Sales 2011-2016. VP Sales Asien, Ericsson Mobile Platforms, VP Sales Nanoradio.

Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Acconeer AB

Innehav i Fingerprints: 1 000 000 B-aktier*.

MICHEL ROIG

Senior VP Business Line Payments & Access sedan 2020. Född 1976.

Utbildning: Civilingenjör elektroteknik, Lunds Tekniska Högskola.

Tidigare uppdrag: VP Sales & Customer Support Business Line Smartcards, Automotive & Embedded at Fingerprints. VP & General Manager UK & Nordics Aava Mibile Oy, VP Head of Sales & Marketing Terranet, flera olika positioner inom mobil- och elektronikbrannschen, bland annat på Flextronics och Ericsson.

Innehav i Fingerprints: 6 000 B-aktier*.

CFO KOMMENTERAR STARK UTVECKLING AV EFTERFRÅGAN

Vi fortsatte att lansera nya, innovativa produkter under 2020, och efterfrågan utvecklades starkt. Detta avspeglades i betydligt stabilare försäljningspriser för våra kapacitiva sensorer för smartphones. En förbättrad produktmix, med en högre andel nya sensorer, bidrog till att stärka bruttomarginalen något under den senare delen av året. Detta trots att våra inköpspriser ökade som ett resultat av den rådande halvledarbristen i världen.

Vår försäljning begränsades under hela 2020 av den otillräckliga tillgången till produktionskapacitet hos halvledartillverkarna. Att minska riskerna i vår leveranskedja, och samtidigt positionera Fingerprints för tillväxt genom att etablera samarbeten med fler halvledarfabriker, är en mycket viktig prioritering 2021.

Vårt effektiviseringsarbete fortlöpte med oförminskad styrka under året, vilket bland annat resulterade i en tioprocentig sänkning av rörelsekostnaderna (exklusive de ickekassaflödespåverkande nedskrivningar som påverkade resultatet 2020). Optimeringen av vår leveranskedja är en annan viktig del i detta arbete. Vi har fortsatt att trimma varulagret, som minskade med 46 procent jämfört med förra året. Rörelsekapitalet i förhållande till omsättningen fortsatte också att förbättras med en positiv effekt på vårt kassaflöde.

Vi har under de senaste åren fokuserat på att förstärka vår Supply Chain-organisation

och verksamhetsstyrning, primärt i Asien, där den absoluta merparten av vår nuvarande försäljning sker. Nu tar vi ytterligare ett viktigt steg i den processen genom inrättandet av en försäljnings- och distributionscentral i Singapore. Syftet är att effektivisera den globala lager- och distributionshanteringen och därigenom skapa ytterligare globala skalfördelar i vår distributionsverksamhet.

Samtidigt anpassar och optimerar vi även bolagets legala struktur. Två regionala kontor har skapats: ett i Shanghai, Kina och ett i Zug, Schweiz. Shanghai-kontoret kommer att vara centrum för affärsområde Mobile, medan kontoret i Zug kommer att bli basen för vårt affärsområde Payments & Access. Ovanstående motiveras av att de flesta stora mobiltillverkarna är baserade i Asien, medan världens tre största betalkortstillverkare finns i centrala Europa. Moderbolaget, noterat på Nasdaq Stockholm, kommer dock att oförändrat förbli i Sverige, tillsammans med de

nyckelfunktioner som redan är baserade där. Jag är övertygad om att vår nya företagsstruktur kommer att gynna vår verksamhet genom ökad organisatorisk flexibilitet, skalbarhet, snabbhet och kostnadseffektivitet.

Per Sundqvist, CFO

Vårt effektiviseringsarbete som fortsatte under 2020 har bland annat resulterat i minskade rörelsekostnader.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Styrelsen och verkställande direktören i Fingerprint Cards AB avger härmed årsredovisning för verksamhetsåret 2020.

FINGERPRINTS VERKSAMHET

Fingerprints Cards AB (publ) är ett högteknologiskt företag som utvecklar, tillverkar och marknadsför biometrisk teknologi, vilken genom analys och matchning av individers unika biometriska egenskaper fastställer den personliga identiteten. Detta möjliggör en säker och enkel hantering för användaren utan behov av lösenord eller pinkoder. Fingerprints teknik och kompletta biometriska system erbjuder bland annat unik bildkvalitet, robusthet och låg strömförbrukning. Dessa fördelar, i kombination med låga tillverkningskostnader, gör att tekniken kan implementeras i volymprodukter som smartphones, tablets och smarta kort, till exempel betalkort, där kraven på dessa egenskaper är extremt höga. Fingerprints teknik är sedan tidigare väl beprövad inom ett antal applikationsområden.

KONCERNEN OCH MODERBOLAGET

Årsredovisningen omfattar räkenskapsåret 1 januari–31 december 2020. Fingerprints Cards AB (publ) (Org.nr. 556154-2381) utgör moderbolag i en koncern där tio dotterbolag ingår. All personal i Sverige är anställd i moderbolaget. Bolagens verksamhet utgörs av marknadsföring och kundsupport.

Moderbolagets säte är i Göteborgs kommun i Västra Götalands län. Bolagets aktie är sedan 2000 noterad på Nasdaq Stockholm.

VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET

Ett flertal produkter som lanserades 2020 från världens största och mest kända varumärken inom smartphones inkluderade Fingerprints fingeravtrycksigenkänningsteknologi. Fingerprints fortsatte under året att investera i utveckling av nya produkter, och lanserade ett antal nya lösningar, riktade mot såväl mobilbranschen som PC, betalkort och olika typer av accesslösningar.

FPC1542 är en ny tunn sensor med svängd form, avsedd för sidomontering, som bygger vidare på Fingerprints mycket framgångsrika produkt FPC1540/1541. Sensorerna i FPC1540-serien fungerar väldigt väl i de senaste smartphonemodellerna, till exempel i telefoner där skärmen täcker hela framsidan eller i vikbara enheter.

För att möta den ökande efterfrågan på biometriska lösningar inom PC-segmentet, lanserade Fingerprints under året en ny lösning specifikt anpassad för detta applikationsområde. Denna nya produkt kan användas i många olika typer av datorer och kringutrustning. Fingerprints erhöll i slutet av året en design win från en ledande global PCtillverkare, med planerad produktlansering under det första kvartalet 2021.

I slutet av 2020 mottog Fingerprints en volymorder om hundratusen T-Shape-sensormoduler från en av världens tre största korttillverkare. Fingerprints teknologi ingår i ett biometriskt betalkort från Thales, som är det första i världen som har certifierats av både Visa och Mastercard. Några initiala kommersiella lanseringar av biometriska betalkort har redan skett, som alla använder Fingerprints teknologi. Under 2020 lanserades den andra generationens T-Shape®sensormodul för biometriska betalkort. Denna nya version erbjuder bättre prestanda än sin föregångare, samtidigt som den är mer kostnadseffektiv, vilket betyder att den möjliggör storskaliga kommersiella lanseringar av kontaktlösa biometriska betalkort. Under året meddelades också att Fingerprints har ingått samarbete med både Infineon och STMicroelectronics för att utveckla avancerade lösningar för biometriska betalkort.

För att möta efterfrågan inom den växande marknaden för biometrisk åtkomstkontroll utökade Fingerprints under året även sin produktportfölj avsedd för fysisk och logisk åtkomsthantering. Flera touchsensorer specifikt anpassade för Access-segmentet lanserades på marknaden: FPC1020, FPC1024 och FPC1025. För att möjliggöra maximal flexibilitet i produktdesignen är sensorversionen FPC1025 mindre än de andra modellerna i serien, och är optimerad för enheter där varje millimeter räknas. Under 2020 lanserades

även en vidareutvecklad version av bolagets biometriska mjukvaruplattform för betalningar, FPC-BEP, som nu även kan användas inom en rad olika Access-tillämpningar. Denna uppdaterade plattform bygger på Fingerprints framgångsrika mobil- och betalningsprogramvaruplattformar, som tillsammans används flera miljarder gånger per dag.

RESULTATUTVECKLING

Koncernens intäkter för 2020 minskade med 14 procent till 1 256 Mkr (1 459). Intäktsminskningen är framförallt ett resultat av otillräcklig tillgång till produktionskapacitet hos de stora halvledartillverkarna under året. Efterfrågan på bolagets produkter var god.

Bruttoresultatet uppgick för året till 275 Mkr (331) och bruttomarginalen uppgick till 22 procent (23).

Rörelseresultatet för året uppgick till -366 Mkr (-14). Inom rörelseresultatet redovisas valutaeffekter under posten Övriga externa intäkter alternativt kostnader. Rörelseresultatet påverkades av icke-kassaflödespåverkande nedskrivningar om 341 Mkr (se nedan under "Investeringar, avskrivningar och nedskrivningar").

Resultat före skatt för året uppgick till -381 Mkr (-17), medan en positiv skattekostnad om 40 Mkr redovisades (4). Sammantaget minskade koncernens resultat för helåret till

-341 Mkr (-14). Koncernens resultat per aktie för 2020 uppgick till -1,10 kr (-0,04).

FINANSIELL STÄLLNING

Det egna kapitalet uppgick till 1 183 Mkr (1 799), och soliditeten var 75 procent (80). Anläggningstillgångar minskade till 838 Mkr (1 195).

Anläggningstillgångars andel av totala tillgångar var oförändrad (53 procent).

Varulagret minskade till 136 Mkr (253) och utestående kundfordringar minskade till 196 Mkr (197).

Leverantörsskulder vid årets slut uppgick till 201 Mkr (235) och övriga kortfristiga skulder till 148 Mkr (135). Utöver leasingskuld avseende lokaler om 23 Mkr har Fingerprints inte några räntebärande skulder. Likvida medel i kassa och banktillgodohavanden uppgick till 377 Mkr (564) vid årets slut. Under 2020 har egna aktier återköpts för 190 Mkr.

INVESTERINGAR, AVSKRIVNINGAR OCH NEDSKRIVNINGAR

Under 2020 uppgick de totala nettoinvesteringarna till 119 Mkr (183). Av dessa utgjorde investeringar i balanserad utveckling och immateriella anläggningstillgångar 118 Mkr (182), och materiella anläggningstillgångar 1 Mkr (1).

Totala avskrivningar enligt plan minskade under 2020 till -84 Mkr (-143). Av dessa utgjorde avskrivningar enligt plan avseende

immateriella anläggningstillgångar -55 Mkr (-109), och materiella anläggningstillgångar -29 Mkr (-34). Utöver detta gjordes nedskrivningar av immaterielle tillgångar med 341 Mkr (-), varav 268 Mkr är hänförligt till nedskrivning av goodwill relaterat till förvärvet av Delta ID, som slutfördes under 2017. Resterande 73 Mkr avser nedskrivningar av FoU-projekt och patent inom under-displayområdet. Bolaget har en oförändrat positiv syn på potentialen inom irisigenkänning, men har gjort bedömningen att framtida kassaflöden kan komma att förskjutas något, bland annat på grund av effekter relaterade till coronapandemin. Huvudanledningen till nedskrivningen inom under-display är det faktum att försäljningspriserna (ASP) inom detta område har minskat betydligt. I övrigt har bolaget en oförändrat positiv syn på potentialen inom under-display.

Sammantaget minskade redovisade värden för immateriella anläggningstillgångar under 2020 till 759 Mkr (1 128), medan materiella anläggningstillgångar minskade till 7 Mkr (16).

KASSAFLÖDE

Kassaflödet från förändringar i rörelsekapitalkomponenterna påverkades av minskad kapitalbindning rörelsefordringar med 1 Mkr (39) samt minskning av varulager med 97 Mkr (88).

Kassaflödet som tillfördes från den löpande verksamheten uppgick till 158 Mkr (160).

Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -119 Mkr (-115).

Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -209 Mkr (-20).

Den sammanlagda nettoförändringen av likvida medel uppgick för hela 2020 till -187 Mkr (25). Nettokassan uppgick till 354 Mkr vid slutet av 2020, jämfört med 534 Mkr vid slutet av 2019. Räntebärande skulder 2020 består av leasingskulder avseende kontorslokaler om 23 Mkr, redovisat enligt IFRS 16 från 2019.

FINANSPOLICY

Fingerprints finanspolicy reglerar och klarlägger ansvar samt ger riktlinjer avseende specifika områden inom finansiering, kreditgivning, placering samt valutahantering i syfte att stödja verksamheten, hantera finansiella risker och styra dess påverkan på ställning, resultat och kassaflöde. Det viktigaste nettovalutaflödet är i USD varvid en viktig del i Fingerprints finansarbete har varit att formulera strategi för försäljning av USD och köp av SEK. Det ökande nettoöverskottet från försäljningen som sker i USD och de ökande operativa utgifterna som företrädesvis finns i SEK medför ett kontinuerligt behov av att konvertera USD till SEK. Materialinköp, tillverkning och försäljning sker i princip endast i USD. Fluktuationer i övriga valutakurser har obetydlig påverkan på resultatet.

Valutasäkring med derivat och säkringsinstrument är ej tillåtna enligt finanspolicyn. Se not 25 för mer information om finansiella risker.

ORGANISATION OCH MEDARBETARE

Antalet anställda per den 31 december 2020 uppgick till 240 (225), varav 170 (163) män och 70 (62) kvinnor. Fingerprints sysselsatte totalt per den 31 december 2020, inräknat anställda och konsulter, 276 (261) personer.

VERKSAMHET INOM FORSKNING OCH UTVECKLING

Fingerprints har genom kontinuerliga satsningar på att vidareutveckla biometrisk teknologi uppnått en ledande position inom fingeravtrycksigenkänning. Vid 2020 års slut svarade vår forskning och utvecklingsorganisation för cirka 40 procent av personalstyrkan. Tillsammans med ingenjörerna inom våra Business Lines och Customer Engineering i Asien utgjorde vår samlade ingenjörskompetens cirka 70 procent av samtliga medarbetare.

Utgifter för teknisk utveckling redovisas dels genom kostnadsföring i Rapport över totalresultatet för koncernen (Moderbolagets resultaträkning) under rubriken Utvecklingskostnader, dels genom aktivering i Rapport över finansiell ställning för koncernen (Balansräkningen för moderbolaget) som

Balanserade utvecklingsutgifter inom immateriella anläggningstillgångar.

Aktiveringen sker efter bedömning av faktorer som projektets kommersiella, ekonomiska och tekniska potential, det framtida värdet för koncernen, förfogande över rättigheter till produkten/lösningen, förmåga att slutföra utvecklingen samt förekomsten av en marknad för produkten. Avskrivningstakten bestäms utifrån den tekniska och kommersiella livslängden för produkten/lösningen relaterat till den marknad som finns. Avskrivningstiden varierar därmed mellan produkter och projekt.

Utgifter för teknikutveckling och patent har under 2020 i koncernen uppgått till 202 Mkr (199) varav 107 Mkr (88) har aktiverats i Rapporten över finansiell ställning i koncernen och resterande 95Mkr (111) har kostnadsförts i Rapport över totalresultatet för koncernen.

HÅLLBARHETSRAPPORT

I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har Fingerprints valt att upprätta den lagstadgade hållbarhetsrapporten som en från den legala årsredovisningen avskild rapport.

Fingerprints hållbarhetsredovisning, som även utgör Fingerprints lagstadgade hållbarhetsrapport, är upprättad utifrån GRI Standards, nivå Core, och uppfyller årsredovisningslagens krav på hållbarhetsrapportering. Rapporten presenteras på sidorna

20–34. Hållbarhetsredovisningens omfattning framgår av GRI-indexet på sidorna 91-94.

ÄGARFÖRHÅLLANDEN

Under 2020 minskade antalet aktieägare till 55 950 vid årets slut från 61 888 vid årets början. Vid 2020 års utgång innehade Velociraptor LTD samtliga 6 000 000 A-aktier.

FÖRVÄNTNINGAR AVSEENDE DEN FRAMTIDA UTVECKLINGEN

Fingerprints lämnar ingen prognos för 2021. Bolaget har organiserat sig för att säkerställa tillräckligt fokus på nya tillväxtområden och att organisationen är anpassad för att framgångsrikt konkurrera på en expanderande global biometrimarknad. Fingerprints har en mycket positiv syn på utvecklingen av marknaden för biometriska lösningar de närmaste åren. 2021 har goda förutsättningar att bli året då biometrin på allvar gör sitt intåg på åtminstone två nya massmarknader där Fingerprints har en stark position: betalningar och datorer.

SÄSONGSVARIATION

I takt med att penetrationen av fingeravtryckssensorer i smartphonessegmentet har ökat, uppvisar bolagets marknad i allt högre grad samma mönster och säsongsvariation som mobiltelefonbranschen i övrigt fast med viss tidsförskjutning. Det fjärde kvartalet tenderar att stå för en mycket stor andel

av den årliga volymen av mobiltelefoner och det andra kvartalet brukar vara det svagaste.

För komponentleverantörer till mobiltelefontillverkarna, som Fingerprints, tenderar volymerna i det tredje kvartalet att vara årets starkaste. Under 2020 var dock Fingerprints intäkter i det fjärde kvartalet 26 procent högre än i det tredje kvartalet.

ERSÄTTNING TILL STYRELSE

Årsstämman 2020 beslutade om ett sammanlagt fast styrelsearvode om 2 245 000 kronor, varav till styrelsens ordförande 625 000 kronor och till övriga ledamöter 270 000 kronor per ledamot. Därutöver tillkommer arvode för kommittéarbete som utgår med 370 000 kronor att fördelas enligt följande: Revisionsutskott: 115 000 kronor till ordföranden samt 60 000 kronor till annan

ledamot. Ersättningsutskott: 65 000 kronor till ordföranden samt 35 000 kronor till annan ledamot.

RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Årsstämman 2020 beslutade i enlighet med förslaget att en inom styrelsen utsedd ersättningskommitté ska bereda riktlinjer avseende lön och övriga anställningsvillkor för verkställande direktören och andra ledande befattningshavare och förelägga styrelsen förslag till beslut i sådana frågor.

De antagna riktlinjerna ska gälla under fyra år.

ERSÄTTNINGSUTSKOTTET

Ersättningsutskottet utvärderar och överväger frågor som rör ersättning och

		Aktier och kapital, %		Röster vid årets slut, %
Ägare	2020	2019	2020	2019
Velociraptor LTD	1,9	1,9	16,3	16,3
		Antal aktier		Antal röster
Aktieslag	2020	2019	2020	2019
A	6 000 000	6 000 000	60 000 000	60 000 000
B	307 967 675	307 967 675	307 967 675	307 967 675
Totalt	313 967 675	313 967 675	367 967 675	367 967 675

Ägande till minst en tiondel av röstetalet för samtliga aktier per 2020-12-31

Velociraptor LTD 16,3 %

anställningsvillkor, samt förbereder förslag till riktlinjer för ersättning till vd och ledande befattningshavare.

Styrelsen ska utvärdera riktlinjer för ersättningar åtminstone vart fjärde år och lägga fram ett förslag för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman.

Ersättningsutskottet bör se till att ersättningen står i proportion till rådande marknadsvillkor för motsvarande chefer i andra företag, och att företagets erbjudande till sina anställda är konkurrenskraftigt.

Vd:s ersättning godkänns av styrelsen.

Ersättning till andra ledande befattningshavare beslutas av verkställande direktören efter samråd med ersättningsutskottet.

Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.

FRÄMJANDE AV BOLAGETS AFFÄRSSTRATEGI, LÅNGSIKTIGA INTRESSEN OCH HÅLLBARHET

Fingerprint Cards har som avsikt att attrahera, engagera, utveckla och behålla rätt personer för att driva vårt affärsresultat i linje med företagets affärsstrategi. För att stödja detta ska utformningen och

implementeringen av vår ersättningsstruktur vara prestationsbaserad, prisvärd, hållbar, marknadsdriven och tydlig. Ersättningen ska återspegla omfattning och komplexitet för varje roll, såväl som individens faktiska prestationer. Fingerprint Cards tolererar inte någon form av diskriminering och vi gör årliga granskningar för att se till att vi inte har löneskillnader som grundar sig på diskriminerande faktorer som kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning eller ålder.

Rörlig ersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att främja Fingerprint Cards affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.

För ytterligare information om bolagets affärsstrategi, se sidorna 11-12 i denna årsredovisning.

Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får vederbörliga anpassningar ske för att följa tillämpliga lagar och lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål ska tillgodoses.

ERSÄTTNINGSPRINCIPER

Prestationsbaserad kompensation Det ska finnas en stark koppling mellan prestation (individuell och affärsresultat) och kompensation. Grundlönen beror på den anställdes resultat mot uppställda mål, utvecklingsframsteg och efterlevnad av företagets värderingar.

Konkurrenskraftig och hållbar

Vi måste skapa värde för att säkra vår nuvarande och framtida förmåga att betala konkurrenskraftig kompensation och vi måste intjäna medel till vår kompensation. Det är viktigt att ha en balans mellan företagets resultat och våra kompensationsnivåer.

Marknadsdriven

Våra löner ska återspegla arbetets omfattning och komplexitet. Det är vårt mål att jämföra våra grundlöner med relevant marknadsdata för det tillämpliga landet. Varje land utgör en egen marknad. Ersättningsprinciperna är också tillämpliga på Fingerprint Cards övriga anställda. Vid beredningen av styrelsens ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.

Total ersättning

Den totala ersättningen till ledande befattningshavare ska primärt bestå av månatlig grundlön, rörlig ersättning, pensioner och

försäkringar. Årsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta att den totala ersättningen ska inkludera långsiktiga incitamentsprogram.

Rörlig ersättning

Den rörliga ersättningen ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier. Rörlig ersättning inkluderar företagsparametrar som intäkter, rörelseresultat och likviditet. För ledande befattningshavare grundar sig 80-90 procent av den rörliga ersättningen på företagsparametrar och 10-20 procent grundar sig på individuell prestation, med förutbestämda mål på årsbasis. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar Fingerprint Cards affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.

Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig ersättning ska kunna mätas under en period om ett eller flera år. Den rörliga ersättningen får uppgå till högst 100 procent av den sammanlagda fasta årliga grundlönen under mätperioden.

Finansiella mål bedöms baserat på den av bolaget offentliggjorda finansiella informationen.

Pension

Pensionsplanerna grundar sig på avgiftsbestämda modeller, där premien som betalas

får uppgå till högst 30 procent av ledande befattningshavarens fasta årliga grundlön.

Försäkringar

Ledande befattningshavare ges försäkringsskydd i enlighet med lokal praxis. Sådana förmåner ska vara sedvanliga och av begränsad storlek.

Upphörande av anställning

Vid anställningens upphörande får uppsägningstiden vara högst sex månader.

Under uppsägningstiden om maximalt sex månader utgår full lön och anställningsförmåner.

Vid uppsägning från Bolagets sida ska avgångsvederlag kunna utgå med ett belopp motsvarande högst 12 månadslöner. Vid uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst sex månader, utan rätt till avgångsvederlag.

Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska uppgå till högst 60 procent av den fasta kontantlönen vid tidpunkten för uppsägningen, om inte annat följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser.

Styrelsens rätt att frångå ersättningsriktlinjerna

Styrelsen får i vissa fall besluta att frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg

är nödvändigt för att uppfylla bolagets långsiktiga intressen, inklusive i förhållande till hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft.

Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.

HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN

Den 1 mars 2021 kommunicerade bolaget en intäktsprognos. För det första kvartalet 2021 förväntade sig Fingerprints att koncernens intäkter kommer att ligga i intervallet 310-350 Mkr, baserat på valutakursen SEK/USD 8,20. Koncernens försäljning och direkta inköp sker företrädesvis i USD. Den 20 april 2021 meddelade bolaget en intäktsprognos för det andra kvartalet 2021, där koncernens intäkter förväntas ligga i intervallet 330-370 MKr, baserat på valutakursen SEK/USD 8,40.

Två regionala kontor har skapats: ett i Shanghai, Kina och ett i Zug, Schweiz. Shanghai-kontoret kommer att vara centrum för affärsområde Mobile, medan kontoret i Zug kommer att bli basen för affärsområdet Payments & Access. En försäljnings- och distributionscentral i Singapore har också inrättats. Detta distributionscenter kommer att äga bolagets lager samt fakturera kunder och betala leverantörer.

REDOGÖRELSE FÖR STYRELSEARBETET UNDER ÅRET

Återkommande punkter på agendan på styrelsemötena under året är koncernledningens avrapportering om affärsläget, verksamheten, organisation, resultat, ställning och likviditet. Styrelsemöten på hösten och före jul behandlar budget och affärsplan för kommande år.

Styrelsen har hållit möten vid 19 tillfällen under 2020. En mer utförlig redogörelse för bolagsstyrningen under 2020 inklusive regelverk, bolagsstämmor, valberedning, styrelsens sammansättning och arbete jämte interna styrprocesser och intern kontroll återfinns i den separata Bolagsstyrningsrapporten.

ÅRSSTÄMMA 2021

Årsstämman hålls onsdagen den 26 maj 2021.

FÖRSLAG TILL DISPOSITION BETRÄFFANDE BOLAGETS VINST

Till årsstämmans förfogande finns följande belopp i kronor:

Summa	344 189 818
Årets resultat	-1 025 807 474
Balanserat resultat	1 290 937 861
Överkursfond	79 059 431

Styrelsen föreslår att årets resultat jämte fria fonder och det balanserade resultatet behandlas enigt följande:

Balanseras i ny räkning: 344 189 818 kronor.

Beträffande företagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande finansiella rapporter med tillhörande bokslutskommentarer.

				INNEHÅLL ÖVERSIKT MARKNAD OCH STRATEGI VERKSAMHET MEDARBETARE OCH HÅLLBARHET AKTIEN OCH STYRNING FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT
--	--	--	--	---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------	--	--	--

RAPPORT ÖVER TOTALRESULTATET KONCERNEN

Mkr	Not	2020	2019
Intäkter	2, 3	1 255,7	1 458,6
Kostnad sålda varor	5, 10	-980,5	-1 127,5
Bruttoresultat		275,2	331,1
Försäljningskostnader		-130,4	-147,0
Administrationskostnader		-84,4	-87,0
Utvecklingskostnader	11	-94,5	-110,7
Övriga rörelseintäkter	6	13,2	6,7
Övriga rörelsekostnader	7	-344,9	-7,5
Rörelseresultat	3, 8, 10, 26, 27	-365,8	-14,4
Finansiella intäkter	12	0,1	0,6
Finansiella kostnader	12	-15,5	-3,6
Resultat före skatt		-381,2	-17,4
Inkomstskatt	14	40,4	3,8
Årets resultat		-340,8	-13,6
Resultat per aktie	15
före utspädning (kr)		-1,10	-0,04
efter utspädning (kr)		-1,10	-0,04

INTÄKTER, RÖRELSERESULTAT OCH BRUTTOMARGINAL

Övrigt totalresultat

Årets resultat	-340,8	-13,6
Årets omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter	-84,8	37,0
Övrigt totalresultat	-84,8	37,0
Årets totalresultat	-425,6	23,4
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare	-425,6	23,4
	-425,6	23,4

RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING KONCERNEN

Mkr	Not	2020-12-31	2019-12-31
Tillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	16	759,3	1 127,8
Materiella anläggningstillgångar	17	7,0	15,8
Nyttjanderättstillgångar	26	24,8	32,9
Finansiella anläggningstillgångar	14	46,8	18,3
Summa anläggningstillgångar		837,9	1 194,8
Omsättningstillgångar
Varulager	18	136,3	253,4
Kundfordringar	19, 25	196,2	197,3
Övriga fordringar		15,4	15,4
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	20	12,2	12,3
Likvida medel	19, 21	377,0	563,9
Summa omsättningstillgångar		737,2	1 042,3
Summa tillgångar		1 575,1	2 237,1
Eget kapital	15
Aktiekapital		13,0	13,0
Övrigt tillskjutet kapital		854,3	854,3
Omräkningsreserv		12,7	97,5
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat		302,9	834,1
Eget kapital		1 182,9	1 798,9
Långfristiga skulder
Uppskjuten skatteskuld	14	20,6	38,6
Långfristig leasingskuld	22, 26	9,8	11,8
Summa långfristiga skulder		30,4	50,4
Kortfristiga skulder
Kortfristig del av långfristiga leasingskuld	22, 26	12,8	17,9
Leverantörsskulder	22	200,7	235,2
Aktuell skatteskuld		2,0	0,8
Övriga kortfristiga skulder	23	14,9	9,8
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	24	131,3	124,1
Summa kortfristiga skulder		361,8	387,8
Summa eget kapital och skulder		1 575,1	2 237,1

RÖRELSEKAPITAL

RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL KONCERNEN

		Övrigt tillskjutet	Omräknings	Balanserade vinstmedel inkl	Totalt
Mkr	Aktiekapital	kapital	reserv	årets resultat	eget kapital
Ingående eget kapital 2019-01-01	12,9	854,4	60,5	847,7	1 775,5
Årets resultat				-13,6	-13,6
Årets övrigt totalresultat			37,0		37,0
Korrigering tidigare år	0,1	-0,1			0,0
Utgående eget kapital 2019-12-31	13,0	854,3	97,5	834,1	1 798,9
Ingående eget kapital 2020-01-01	13,0	854,3	97,5	834,1	1 798,9
Årets resultat				-340,8	-340,8
Årets övrigt totalresultat			-84,8		-84,8
Återköp egna aktier				-190,4	-190,4
Utgående eget kapital 2020-12-31	13,0	854,3	12,7	302,9	1 182,9

RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN KONCERNEN

Mkr	Not	2020	2019
Den löpande verksamheten
Resultat före skatt		-381,2	-17,4
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet	29	451,8	147,9
Betald inkomstskatt		0,2	3,3
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital		70,8	133,8
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning (–)/Minskning (+) av varulager		97,1	88,4
Ökning (–)/Minskning (+) av rörelsefordringar		1,1	38,9
Ökning (+)/Minskning (–) av rörelseskulder		-10,9	-100,7
Kassaflöde från den löpande verksamheten	3	158,1	160,4
Investeringsverksamheten
Förvärv av och internt utvecklade immateriella anläggningstillgångar	16	-117,6	-94,1
Förvärv av dotterföretag	4	0,0	-20,7
Försäljning av materiella anläggningstillgångar	17	0,0	0,1
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	17	-1,5	-0,7
Kassaflöde från investeringsverksamheten	3	-119,1	-115,4
Finansieringsverksamheten
Återköp egna aktier		-190,4	0,0
Amortering av leasingskulder		-18,8	-19,7
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	3	-209,2	-19,7
Årets kassaflöde		-170,2	25,3
Likvida medel vid årets början		563,9	540,5
Effekt av omräkningsdifferenser på likvida medel		-16,7	-1,9
Likvida medel vid årets slut	29	377,0	563,9

LIKVIDA MEDEL OCH KASSAFLÖDE

RESULTATRÄKNING MODERBOLAGET

Mkr	Not	2020	2019
Intäkter	2	1 251,7	1 454,3
Kostnad sålda varor	5, 10	-952,3	-1 087,9
Bruttoresultat		299,4	366,4
Försäljningskostnader		-129,8	-147,0
Administrationskostnader		-93,4	-97,0
Utvecklingskostnader	11	-94,0	-121,0
Övriga rörelseintäkter	6	12,0	5,3
Övriga rörelsekostnader	7	-77,3	-7,5
Rörelseresultat	3, 8, 10, 26, 27	-83,1	-0,8
Finansiella intäkter	12	26,3	47,2
Räntekostnader och liknande resultatposter	12	-997,4	-3,2
Resultat efter finansiella poster		-1 054,2	43,2
Bokslutsdispositioner	13	0,0	8,0
Resultat före skatt		-1 054,2	51,2
Inkomstskatt	14	28,5	-11,7
Årets resultat		-1 025,7	39,5

INNEHÅLL ÖVERSIKT MARKNAD OCH STRATEGI VERKSAMHET MEDARBETARE OCH HÅLLBARHET AKTIEN OCH STYRNING FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------	--	--	--	--	--

BALANSRÄKNING MODERBOLAGET

Mkr	Not	2020-12-31	2019-12-31
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	16	139,5	122,0
Materiella anläggningstillgångar	17	4,4	11,2
Aktier och andelar i dotterbolag	28	6,3	438,0
Långfristiga fordringar hos koncernbolag	27	56,4	559,0
Uppskjuten skatt	14	46,8	18,2
Summa anläggningstillgångar		253,4	1 148,5
Omsättningstillgångar
Varulager	18	136,3	253,4
Fordringar hos koncernbolag	27	1,8	39,3
Kundfordringar	19, 25	195,2	196,9
Skattefordringar		2,9	3,1
Övriga fordringar		6,8	7,8
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	20	12,4	12,6
Kassa och bank	19, 21	337,5	518,1
Summa omsättningstillgångar		692,9	1 031,2
Summa tillgångar		946,3	2 179,7

Mkr	Not	2020-12-31	2019-12-31
Eget kapital	15
Bundet eget kapital
Aktiekapital		13,0	13,0
Reservfond		41,4	41,4
Fond för utvecklingsutgifter		182,7	112,4
Fritt eget kapital
Överkursfond		79,1	79,1
Balanserat resultat		1 290,9	1 512,2
Årets resultat		-1 025,7	39,5
Summa eget kapital		581,4	1 797,6
Långfristiga skulder
Långfristiga lån	22	–	–
Summa långfristiga skulder		–	–
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder	22	199,7	234,1
Skulder till koncernbolag	27	38,0	27,5
Aktuella skatteskulder	14	0,2	–
Övriga kortfristiga skulder	23	10,2	7,3
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	24	116,8	113,2
Summa kortfristiga skulder		364,9	382,1
Summa eget kapital och skulder		946,3	2 179,7

RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL MODERBOLAGET

	Bundet eget kapital			Fritt eget kapital
Mkr	Aktiekapital	Reservfond	Fond för utvecklingsutgifter	Överkursfond	Balanserat resultat	Årets resultat	Totalt eget kapital
Ingående eget kapital 2019-01-01	13,0	41,4	84,1	79,1	1 538,9	1,6	1 758,1
Årets resultat						39,5	39,5
Förändring fond för aktiverat eget utvecklingsarbete			28,3		-28,3		0,0
Resultatdisposition					1,6	-1,6	0,0
Makulering av aktier							0,0
Utgående eget kapital 2019-12-31	13,0	41,4	112,4	79,1	1 512,2	39,5	1 797,6
Ingående eget kapital 2020-01-01	13,0	41,4	112,4	79,1	1 512,2	39,5	1 797,6
Årets resultat						-1 025,7	-1 025,7
Förändring fond för aktiverat eget utvecklingsarbete			70,3		-70,4		-0,1
Återköp egna aktier					-190,4		-190,4
Resultatdisposition					39,5	-39,5	0,0
Utgående eget kapital 2020-12-31	13,0	41,4	182,7	79,1	1 290,9	-1 025,7	581,4

KASSAFLÖDESANALYS MODERBOLAGET

Not	2020	2019
	-1 054,2	51,2
29	1 122,0	54,9
	67,8	106,1
	3,1	6,6
	97,1	94,1
	2,7	20,9
	-28,5	-88,5
	142,2	139,2
16	-117,6	-94,2
17	-1,1	-0,6
	0,0	-20,7
17	0,0	0,1
	-118,6	-115,4
22	-190,4	–
	-190,4	0,0
	-166,8	23,8
	518,1	496,2
	-13,8	-1,9
29	337,5	518,1

NOTER

NOT 1 VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER

Alla belopp är i Mkr om inget annat anges.

Presentationsgrund

Koncernredovisningen omfattar Fingerprint Cards AB (Publ) (moderbolaget) och dess dotterbolag (koncernen). Koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) såsom de antagits av EU. Vidare har rekommendation RFR 1 utgiven av Rådet för finansiell rapportering (Kompletterande redovisningsregler för koncerner) tillämpats.

Moderbolaget tillämpar rekommendation RFR 2, utgiven av Rådet för finansiell rapportering (Redovisning i juridisk person) vilket innebär att moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen, dvs. IFRS så länge detta är möjlighet i enlighet med svensk lagstiftning.

Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 21 april 2021. Koncernens rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning samt moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 26 maj 2021.

Redovisningsprinciperna finns i inledningen av respektive not. Fokus ligger på att beskriva de redovisningsval som koncernen har gjort inom ramen för gällande IFRS-princip och undviker att upprepa paragraftext i sig, om det inte anses vara av särskild vikt för förståelse av notens innehåll. De redovisningsprinciper som saknar en specifik not återfinns i not 1.

Konsolideringsprinciper

Dotterbolag

Koncernredovisningen omfattar Fingerprint Cards AB (Publ) (moderbolaget) och dess dotterbolag (koncernen). Dotterbolag är företag som står under ett bestämmande inflytande från moderbolaget. Bestämmande inflytande föreligger om moderbolaget har inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över investeringen till att påverka avkastningen. Samtliga dotterbolag är helägda genom direkt ägande eller indirekt ägande och anses därmed vara kontrollerade av koncernen.

Transaktioner som elimineras vid konsolidering

Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernbolag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen.

Omräkning till svenska kronor vid konsolidering av bolag i annan funktionell valuta

Dotterbolagen upprättar sina finansiella rapporter i respektive bolags funktionella valuta. Varje koncernbolags funktionella valuta bestäms utifrån den primära ekonomiska miljö i vilken den bedriver verksamhet. Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor vilken även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp är miljoner kronor, om inte annat anges.

Vid upprättandet av koncernens bokslut omräknas intäkter och kostnader i resultaträkningarna till genomsnittliga valutakurser för respektive år. Poster i balansräkningarna omräknas till svenska kronor genom att använda valutakurser som föreligger på balansdagen. Omräkningsdifferenser som är ett resultat av denna omräkning redovisas via övrigt totalresultat i omräkningsreserven i eget kapital. Sådana omräkningsdifferenser redovisas i resultaträkningen vid avyttringen av den utländska verksamheten.

Fordringar och skulder i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till funktionell valuta till valutakursen som föreligger på balansdagen. Ickemonetära tillgångar och skulder som redovisas till sina respektive historiska anskaffningsvärden omräknas till den valutakurs som rådde vid transaktionstillfället. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde.

Valutakursdifferenser redovisas i årets resultat. Valutakursdifferenser på rörelsefordringar och rörelseskulder redovisas i rörelseresultatet och valutakursdifferenser på finansiella tillgångar och skulder redovisas under finansiella intäkter respektive kostnader.

Viktiga uppskattningar och bedömningar

Företagsledningen har med revisionskommittén diskuterat utvecklingen, valet och upplysningarna avseende koncernens viktiga redovisningsprinciper och uppskattningar samt tillämpningen av dessa principer och uppskattningar. I enlighet med IAS 1 ska företaget upplysa om de antaganden och andra viktiga källor till osäkerheter i uppskattningar som, om verkligt utfall inte stämmer, kan ha en betydande inverkan på de finansiella rapporterna. I de fall där det förekommer har uppskattningar och bedömningar flyttats till respektive not. Nedan följer en sammanställning över de områden som ledningen anser innehålla viktiga uppskattningar och bedömningar.

• •Uppskjuten skatt (not 14)
• Aktivering av utvecklingskostnader (not 16)
• Nedskrivningstester av goodwill och övriga immateriella anläggningstillgångar (not 16)
• Varulagervärdering (not 18)

Nya redovisningsprinciper

Nya redovisningsprinciper 2020 IFRS 16 Leasingavtal

IFRS 16 Leasingavtal har ersatt IAS 17 och IFRIC 4 från och med 2019. Standarden kräver att tillgångar och skulder hänförliga till kontrakt som uppfyller definitionen av ett leasingkontrakt redovisas i balansräkningen som nyttjanderättstillgång och finansiell skuld. I egenskap av leasetagare har Fingerprints gjort en detaljerad genomgång och analys av koncernens leasingavtal vilka i huvudsak avser lokaler där koncernens verksamhet bedrivs. En marginell låneränta har fastställts per land och nyttjanderättsperioden har fastställts per avtal med beaktande av förlängningsklausuler där det ansetts rimligt säkert att dessa kommer att utnyttjas.

Fingerprints har valt att tillämpa undantaget för leasingavtal med lågt värde och för avtal med löptid kortare än 12 månader.

Nya redovisningsprinciper 2020 och senare

Inga andra av de IFRS eller IFRIC-tolkningar som ännu inte har trätt i kraft väntas ha någon väsentlig inverkan på koncernen.

				INNEHÅLL ÖVERSIKT MARKNAD OCH STRATEGI VERKSAMHET MEDARBETARE OCH HÅLLBARHET AKTIEN OCH STYRNING FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT
--	--	--	--	---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------	--	--	--

NOT 1 VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER, FORTS.

Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolagets årsredovisning är upprättad enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridisk person. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som ska göras.

Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper

De huvudsakliga skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.

Nya redovisningsprinciper

De ändringar som gäller för det räkenskapsår som började 1 januari 2020 har inte haft någon väsentlig påverkan på de finansiella rapporterna.

Dotterbolag

Aktier och andelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget till anskaffningsvärde efter avdrag för nedskrivningar. Vid rörelseförvärv inkluderar moderbolaget i enlighet med RFR 2 utgifter hänförliga till förvärvet i anskaffningsvärdet.

Leasade tillgångar

Reglerna om redovisning av leasingavtal enligt IFRS 16 tillämpas inte i moderbolaget. Detta innebär att leasingavgifter redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden och att nyttjandetillgångar och leasingskulder inte inkluderas i moderbolagets balansräkning.

Egenupparbetade immateriella tillgångar

När utvecklingskostnader för egenupparbetade immateriella tillgångar aktiveras, överförs motsvarande belopp från balanserade vinstmedel till fond för utvecklingsutgifter i bundet eget kapital. Reserven löses upp till balanserade vinstmedel i takt med avskrivningarna av utvecklingsutgifterna. Om nyttjandeperioden för en egenupparbetad immateriell anläggningstillgång inte kan fastställas med säkerhet anses denna uppgå till fem år.

Obeskattade reserver

Moderbolaget redovisar skillnaden mellan avskrivningar enligt plan och skattemässiga gjorda avskrivningar som ackumulerade överavskrivningar, vilka ingår i obeskattade reserver.

Klassificering och uppställningsformer

För koncernen redovisas resultatet i rapport över totalresultat och för moderbolaget i resultaträkningen. Vidare används för moderbolaget benämningarna balansräkning respektive kassaflödesanalys för de rapporter som i koncernen har titlarna rapport över finansiell ställning respektive rapport över kassaflöden. Balansräkning är för moderbolaget är uppställd enligt årsredovisningslagens scheman, medan rapporten över totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och kassaflödesanalysen baseras på IAS 1 Utformning av finansiella rapporter respektive IAS 7 Rapport över kassaflöden.

NOT 2 INTÄKTER

Redovisningsprincip

Fingerprint Cards prestationsåtagande utgörs av att sälja wafers till distributörsledet. Detta genererar företagets totala nettoomsättning. Den intäktsgenererande verksamheten är på dessa grunder enkel, distributörer beställer wafers, Fingerprint Cards tar emot order och levererar varan. Sensorerna består av en hårdvara där mjukvara ingår som en integrerad del. Transaktionspriset beräknas till försäljningspriset minskat med lämnade rabatter som redovisas till det mest sannolika beloppet. Intäkterna redovisas när kontrollen av varan övertas av kunden och styrs av leveransvillkoren. Genomsnittlig betalningstid är 30 dagar netto.

Intäkter	Koncernen		Moderbolaget
Mkr	2020	2019	2020	2019
Varuförsäljning	1 255,7	1 458,6	1 251,7	1 454,3

FINGERPRINT CARDS AB ÅRSREDOVISNING 2020
	INNEHÅLL ÖVERSIKT MARKNAD OCH STRATEGI VERKSAMHET MEDARBETARE OCH HÅLLBARHET AKTIEN OCH STYRNING FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT

NOT 3 RÖRELSESEGMENT

Redovisningsprincip

Varje rörelsesegment definieras som affärsverksamheter som kan ge upphov till intäkter eller kostnader och vars rörelseresultat regelbundet följs upp av koncernens högste verkställande beslutsfattare och för vilken fristående finansiell information finns tillgänglig. I Fingerprints fall definieras högste verkställande beslutsfattare som koncernledningen som beslutar hur resurserna ska fördelas mellan de olika segmenten och som även regelbundet bedömer resultatet.

Då koncernledningen följer upp verksamhetens resultat och beslutar om resursfördelning utifrån de varor koncernen tillverkar och säljer utgör dessa koncernens rörelsesegment. Koncernens interna rapportering är uppbyggd så att koncernledningen kan följa upp prestationer och resultat. Det är utifrån denna interna rapportering som koncernens segment har identifierats. Fingerprints redovisar ett rörelsesegment som avser fingerprintssensorer till främst mobiltelefoner.

Totalresultat per segment	Sensorer		Totalt
Mkr	2020	2019	2020	2019
Intäkter från externa kunder	1 255,7	1 458,6	1 255,7	1 458,6
Rörelseresultat	-365,8	-14,4	-365,8	-14,4
Resultat före skatt	-381,2	-17,4	-381,2	-17,4

Tillgångar/skulder och

kassaflöde per segment	Sensorer		Totalt
Mkr	2020	2019	2020	2019
Tillgångar	1 575,1	2 237,1	1 575,1	2 237,1
Skulder	-361,8	-387,8	-361,8	-387,8
Kassaflöde från löpande verksamheten	158,1	160,4	158,1	160,4
Kassaflöde från investerings verksamheten	-119,1	-115,4	-119,1	-115,4
Kassaflöde från finansierings verksamheten	-209,2	-19,7	-209,2	-19,7

Geografiska områden	Intäkter från externa kunder		Anläggnings tillgångar*
Mkr	2020	2019	2020	2019
Sverige	3,3	0,3	156,9	156,5
Asien	1 226,1	1 438,0	13,7	10,1
Europa, Mellanöstern och Afrika	9,9	11,4	0,8	3,6
Syd- och Nordamerika	16,4	8,9	619,9	1 006,4
Totalt	1 255,7	1 458,6	791,1	1 176,6

* Anläggningstillgångar exklusive finansiella instrument

Intäkter från externa kunder har hänförts till geografiska områden efter det land kunden har sin hemvist i.

NOT 4 RÖRELSEFÖRVÄRV

Redovisningsprincip

Förvärvsmetoden tillämpas vilken innebär att förvärv av ett dotterbolag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterbolagets tillgångar och övertar dess skulder och eventualförpliktelser. Under 2020 gjordes inga förvärv. Den 7 juni 2017 förvärvade Fingerprint Cards samtliga aktier i Delta ID Inc, slutbetalning av detta förvärv gjordes under 2019 med 20,7 Mkr.

Koncernen

Mkr	2020	2019
Resterande betalning förvärv Delta ID Inc.	–	20,7
Kassaflöde från förvärv av koncernbolag/verksamheter	–	20,7

NOT 5 KOSTNAD SÅLDA VAROR

Ingående kostnader i kostnad sålda varor		Koncernen	Moderbolaget
Mkr	2020	2019	2020	2019
Material	-865,2	-997,1	-865,2	-997,1
Avskrivningar av balanserad utveckling	-23,5	-65,1	-23,5	-65,1
Avskrivningar övriga immateriella tillgångar	-28,1	-39,6	-	–
Inköps och produktions omkostnader	-63,7	-25,7	-63,6	-25,7
Kostnad sålda varor		-980,5 -1 127,5		-952,3 -1 087,9

NOT 6 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER

	Koncernen		Moderbolaget
Mkr	2020	2019	2020	2019
Kursvinster fordringar och skulder av rörelsekaraktär	8,1	–	8,2	–
Vinst försäljning materiella anläggningstillgångar		–		–
Erhållna bidrag	1,4	1,4		–
Uthyrda lokaler	3,7	5,3	3,8	5,3
	13,2	6,7	12,0	5,3

NOT 7 ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER

		Koncernen	Moderbolaget
Mkr	2020	2019	2020	2019
Förlust utrangerade materiella anläggningstillgångar	-0,6	–	-0,6	–
Kursförluster fordringar och skulder av rörelsekaraktär	–	-1,8	–	-1,8
Nedskrivning balanserade utvecklingskostnader	-340,6	–	-72,9	–
Kostnad uthyrda lokaler	-3,7	-5,7	-3,8	-5,7
	-344,9	-7,5	-77,3	-7,5

NOT 8 ANSTÄLLDA, PERSONALKOSTNADER OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARES ERSÄTTNINGAR

Redovisningsprincip

Pensionsersättningar till anställda

Koncernen har avgiftsbestämda pensionsplaner. Avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras som de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken och investeringsrisken. Företagets förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en period.

FINGERPRINT CARDS AB ÅRSREDOVISNING 2020

				INNEHÅLL ÖVERSIKT MARKNAD OCH STRATEGI VERKSAMHET MEDARBETARE OCH HÅLLBARHET AKTIEN OCH STYRNING FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT
--	--	--	--	---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------	--	--	--	--

CFO kommentarer | Förvaltningsberättelse | Koncernens räkningar | Moderbolagets räkningar | Noter | Styrelsens intygande | Revisionsberättelse | Tioårsöversikt och definitioner

NOT 8 ANSTÄLLDA, PERSONALKOSTNADER OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARES ERSÄTTNINGAR, FORTS.

Ersättningar vid uppsägning

En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas endast om företaget är bevisligen förpliktigat, utan realistisk möjlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten.

Kortfristiga ersättningar

Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. En avsättning redovisas för den förväntade kostnaden för vinstandels- och bonusbetalningar när koncernen har en gällande rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster erhållits från anställda och förpliktelsen kan beräknas tillförlitligt.

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Årsstämman 2020 beslutade att en inom styrelsen utsedd ersättningskommitté skall bereda riktlinjer avseende lön och övriga anställningsvillkor för verkställande direktören och andra ledande befattningshavare samt förelägga styrelsen förslag till beslut i sådana frågor. Styrelsen fattar beslut om lön och övriga ersättningar till verkställande direktören. Verkställande direktören fattar beslut om lön och övriga ersättningar till övriga ledande befattningshavare i enlighet med styrelsens riktlinjer. Med andra ledande befattningshavare avses personer som tillsammans med verkställande direktören utgör koncernledningen. Grundläggande ersättningsnivåer skall vara marknadsmässiga. Ersättningen utgörs av fast grundlön, rörlig ersättning beräknad efter i förväg uppställda mål, övriga förmåner, pension samt finansiella instrument i form av prestationsaktier.

Fördelningen mellan fast lön och rörlig ersättning skall stå i proportion till befattningshavarens ansvar och befogenheter. För verkställande direktören och andra ledande befattningshavare uppgår den rörliga ersättningen till maximalt 100 procent av den fasta årslönen med undantag för sign-on bonus. Pensionsvillkor skall vara avgiftsbestämda pensionslösningar.

Uppsägningstiden från Bolagets sida skall inte överstiga 6 månader. Under uppsägningstiden om maximalt 6 månader utgår full lön och anställningsförmåner. Vid uppsägning från Bolagets sida skall avgångsvederlag kunna utgå med ett belopp motsvarande högst 12 månadslöner. Uppsägningstiden för verkställande direktören uppgår till 6 månader från såväl den anställdes sida som företagets.

Beslut om aktie och aktiekursrelaterade incitamentsprogram fattas av bolagsstämman.

	Koncernen		Moderbolaget				Koncernen		Moderbolaget
Kostnader för ersättningar till anställda	2020	2019	2020	2019	Könsfördelning i företags	2020-12-31	2019-12-31	2020-12-31	2019-12-31
Löner och ersättningar m.m.	195,0	199,2	72,7	77,4	ledningen	Andel kvinnor	Andel kvinnor	Andel kvinnor	Andel kvinnor
Pensionskostnader avgifts					Styrelsen	13%	13%	13%	13%
baserade planer	24,5	24,1	20,0	16,1	Övriga ledande
Övriga sociala avgifter	37,2	32,9	22,9	26,7	befattnings havare	0%	0%	0%	0%
	256,7	256,2	115,6	120,2

Medelantalet anställda

			Koncernen						Moderbolaget
		2020			2019			2020			2019
Koncernen		Män Kvinnor	Totalt		Män Kvinnor	Totalt		Män Kvinnor	Totalt		Män Kvinnor	Totalt
Sverige	67	29	96	64	25	89	67	29	96	64	25	89
Danmark	22	4	26	22	4	26	–	–	–	–	–	–
Japan	0	0	0	2	0	2	–	–	–	–	–	–
Kina	55	30	85	45	22	67	–	–	–	–	–	–
Sydkorea	5	0	5	5	0	5	–	–	–	–	–	–
Taiwan	12	3	15	10	1	11	–	–	–	–	–	–
USA	4	1	5	8	1	9	–	–	–	–	–	–
Totalt koncernen	165	67	232	156	53	209	67	29	96	64	25	89

Antalet anställda per den 31 december 2020 uppgick till 240 (225), varav 170 (163) män och 70 (62) kvinnor.

Styrelsen skall ha rätt att frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för detta. Bolaget och verkställande direktören har ingått avtal om en separat bonusutbetalning om 3 000 KSEK för 2020, vilket är ett avsteg från bolagets riktlinjer gällande rörlig ersättning. Avsteget har ansetts motiverat av särskilda skäl för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive hållbarhet, genom att säkerställa en konkurrenskraftig totalersättning till bolagets verkställande direktör och är befogad då verkställande direktörens hantering av det utmanande året 2020 mött styrelsens förväntningar.

		INNEHÅLL ÖVERSIKT MARKNAD OCH STRATEGI VERKSAMHET MEDARBETARE OCH HÅLLBARHET AKTIEN OCH STYRNING FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT

NOT 8 ANSTÄLLDA, PERSONALKOSTNADER OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARES ERSÄTTNINGAR, FORTS.

Löner och andra ersättningar fördelade på ledande befattningshavare och övriga anställda samt sociala kostnader

		Koncernen					Moderbolaget
		2020			2019			2020			2019
Mkr	Ledande befattnings havare	Övriga anställda	Summa	Ledande befattnings havare	Övriga anställda	Summa	Ledande befattnings havare	Övriga anställda	Summa	Ledande befattnings havare	Övriga anställda	Summa
Löner och andra ersättningar	21,1	173,9	195,0	19,4	179,8	199,2	19,2	53,5	72,7	16,3	61,1	77,4
Varav Verkställande direktörerna	7,8	–	7,8	6,9	–	6,9	7,8	–	7,8	6,9	–	6,9
Varav Sverige	19,2	53,5	72,7	16,3	61,1	77,4	19,2	53,5	72,7	16,3	61,1	77,4
Varav utlandet	1,9	120,4	122,3	3,1	118,6	121,7	–	–	–	–	–	–
Totalt löner och ersättningar	21,1	173,9	195,0	19,4	179,8	199,2	19,2	53,5	72,7	16,3	61,1	77,4
Varav tantiem o.dyl.	4,0	13,9	17,9	4,8	13,2	18,0	4,0	2,3	6,3	4,2	1,7	5,9
Sociala kostnader totalt	10,1	51,6	61,7	10,9	46,1	57,0	9,9	33,0	42,9	9,7	33,1	42,8
Varav pensionskostnader Verkställande direktörer	2,4		2,4	2,1	–	2,1	2,4	0,0	2,4	2,1	–	2,1
Varav pensionskostnader övriga	2,0	20,1	22,1	2,7	19,3	22,0	1,8	15,8	17,6	2,4	11,6	14,0
Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare Koncernen och moderbolaget			Grundlön styrelsearvode	Bonus rörlig ersättning	Erhållna förmåner	Pension	Totalt	Grundlön styrelsearvode		Bonus rörlig ersättning	Pension	Totalt
Styrelsens ordförande
Johan Carlström			0,7	–	–	–	0,7	0,7		–	–	0,7
Styrelseledamöter
Alexander Kotsinas			0,4	–	–	–	0,4	0,4		–	–	0,4
Dimitrij Titov			0,3	–	–	–	0,3	0,3		–	–	0,3
Juan Vallejo			0,3	–	–	–	0,3	0,3		–	–	0,3
Sofia Bertling, från 2019-06			0,3	–	–	–	0,3	0,2		–	–	0,2
Ted Elvhage			0,3	–	–	–	0,3	0,3		–	–	0,3
Tomas Mikaelsson			0,3	–	–	–	0,3	0,3		–	–	0,3
Urban Fagerstedt, till 2020-05			0,2	–	–	–	0,2	0,3		–	–	0,3
Verkställande direktör
Christian Fredrikson			4,0	3,0	0,8	2,4	10,2	4,9		2,0	2,1	9,0
Andra ledande befattningshavare (6 pers)			8,9	1,0		2,0	11,9	9,7		2,8	2,7	15,2
Totalt från koncernen och moderbolaget			15,7	4,0	0,8	4,4	24,9	17,4		4,8	4,8	27,0

	FINGERPRINT CARDS AB ÅRSREDOVISNING 2020
		INNEHÅLL ÖVERSIKT MARKNAD OCH STRATEGI VERKSAMHET MEDARBETARE OCH HÅLLBARHET AKTIEN OCH STYRNING FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT

NOT 9 ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNING TILL REVISORER

	Koncernen		Moderbolaget
Mkr	2020	2019	2020	2019
Revisionsarvode MOORE KLN AB	2,6	2,0	2,6	2,0
Revisionsarvode KPMG	0,0	0,3	0,0	0,3
Revisionsarvode till övriga	0,1	0,1	0,0	–
Övriga tjänster	0,4	0,3	0,1	0,3
Summa arvoden	3,1	2,7	2,7	2,6

NOT 10 RÖRELSENS KOSTNADER FÖRDELADE PÅ KOSTNADSSLAG

		Koncernen	Moderbolaget
Mkr	2020	2019	2020	2019
Varukostnad	-889,8	-997,0	-889,8	-997,0
Personalkostnader	-256,3	-256,2	-114,8	-120,2
Avskrivningar och nedskrivningar	-425,1	-143,0	-107,3	-81,0
Andra rörelsekostnader	-50,3	-76,5	-222,8	-256,9
Rörelsekostnader			-1 621,5 -1 473,0 -1 334,7 -1 455,1

NOT 11 UTGIFTER FÖR UTVECKLING

Utgifter för teknikutveckling och patent har under 2020 i koncernen uppgått till 201,6 Mkr (199,3) varav 107,1 Mkr (88,6) har aktiverats, motsvarande 53% (44%), i Rapporten över finansiell ställning i koncernen och resterande 94,5 (110,7) har kostnadsförts. Motsvarande utgifter för teknikutveckling och patent för moderbolaget har under 2020 uppgått till 201,1 Mkr (209,5) varav 107,1 Mkr (88,5) har aktiverats, motsvarande 53% (42%), i balansräkningen i moderbolaget, och resterande 94 Mkr (121,0) har kostnadsförts i resultaträkningen i moderbolaget.

NOT 12 FINANSNETTO

	Koncernen		Moderbolaget
Mkr	2020	2019	2020	2019
Utdelning från koncernbolag	–	–	1,8	–
Kursvinster fordringar och skulder av finansiell karaktär	–	–	–	20,8
Ränteintäkter hänförliga till koncernbolag	–	–	24,5	25,9
Övriga ränteintäkter	0,1	0,6	0,0	0,5
Finansiella intäkter	0,1	0,6	26,3	47,2

Förlust nedskrivning aktier i dotterbolag	–	–	-914,4	–
Kursförluster fordringar och skul der av finansiell karaktär	-13,9	-10,3	-82,2	-2,6
Övriga räntekostnader	-1,0	-10,4	-0,3	-0,6
Övriga finansiella kostnader	-0,1	17,1	-0,5	–
Finansiella kostnader	-15,5	-3,6	-997,4	-3,2

NOT 13 BOKSLUTSDISPOSITIONER

		Moderbolaget
Mkr	2020	2019
Bokslutsdispositioner
Förändring avskrivningar utöver plan	–	8,0
Bokslutsdispositioner	–	8,0
Obeskattade reserver	–	0,0

NOT 14 SKATTER

Redovisningsprincip

Koncernens skatt för perioden utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuella skattefordringar och skulder för innevarande och föregående perioder värderas till det belopp som förväntas bli betalt till eller från skattemyndigheterna baserat på de skattesatser och den skattelagstiftning som är antagen eller antagits på bokslutsdagen. Aktuell skatt är skatt som hänför sig till periodens skattepliktiga resultat. Uppskjuten skatt redovisas på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga och redovisningsmässiga värdet på tillgångar och skulder samt även på skattemässiga underskottsavdrag.

Aktuell och uppskjuten skatt redovisas i resultaträkningen med undantag för transaktioner som redovisas i övrigt totalresultat och i eget kapital. Skatt som hänför sig till poster som redovisas i övrigt totalresultat redovisas också i övrigt totalresultat och den skatt som löper på transaktioner som redovisas i eget kapital redovisas i eget kapital. Uppskjuten skattefordran redovisas i balansräkningen i den omfattning det är sannolikt att dessa kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. Vid beräkning av koncernens uppskjutna skattefordran och skatteskuld används rådande skattesats i respektive land.

Uppskattningar och bedömningar

Ledningen bedömer särskilt sannolikheten att uppskjutna skattefordringar kan avräknas mot överskott vid en framtida beskattning. Skattemässigt underskott redovisas inte då det är hänförligt till ett dotterbolag med begränsad verksamhet och följaktligen råder det en osäkerhet om underskottet kan utnyttjas mot framtida överskott.

		Koncernen	Moderbolaget
Mkr	2020	2019	2020	2019
Aktuell skattekostnad	-3,0	-2,8	–	–
Uppskjuten skattekostnad	43,4	6,6	28,5	-11,7
Totalt redovisad skattekostnad	40,4	3,8	28,5	-11,7

FINGERPRINT CARDS AB ÅRSREDOVISNING 2020
------------------------------------------	--

				INNEHÅLL ÖVERSIKT MARKNAD OCH STRATEGI VERKSAMHET MEDARBETARE OCH HÅLLBARHET AKTIEN OCH STYRNING FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT
--	--	--	--	---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------	--	--	--

NOT 14 SKATTER, FORTS.

Avstämning av effektiv skatt

	Koncernen				Moderbolaget
Mkr	2020	%	2019	%	2020	%	2019	%
Resultat före skatt	-381,2		-17,4		-1 054,2		51,2
Teoretisk skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget	81,6	-21,4	3,7	-21,4	225,6	-21,4	-10,9	-21,4
Ej avdragsgilla kostnader	-37,7	9,9	-0,4	2,3	-191,2	18,1	-0,4	-0,8
Ej skattepliktiga intäkter	0,0	0,0	0,0	0,0	0,4	0,0	0,0	0,0
Skillnader i skattesatser för utländska dotterbolag	2,9	-0,8	4,9	-28,2	–	–	–	–
Omvärdering uppskjuten skatt	-6,3	1,7	-4,8	27,6	-6,3	0,6	-0,3	-0,6
Skatt hänförlig till tidigare år	0,0	0,0	0,4	-2,3	0,0	0,0	–	–
Redovisad effektiv skatt	40,4	-10,6	3,8	-22,1	28,5	-2,7	-11,7	-22,8

Ej redovisade uppskjutna skattefordringar

Skattemässiga underskottsavdrag för vilka uppskjutna skattefordringar inte har redovisats i rapporten över finansiell ställning:

		Koncernen	Moderbolaget
Mkr	2020	2019	2020	2019
Skattemässiga underskott	12,4	12,4	–	–

Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder fördelas enligt följande:

Uppskjutna skattefordringar	Koncernen		Moderbolaget
Mkr	2020	2019	2020	2019
Uppskjutna skattefordringar som ska regleras efter mer än 12 månader	46,8	18,3	46,7	18,2
Summa uppskjutna skatteford ringar	46,8	18,3	46,7	18,2

Uppskjutna skatteskulder		Koncernen	Moderbolaget
Mkr	2020	2019	2020	2019
Uppskjutna skatteskulder som ska regleras efter mer än 12 månader	20,6	38,6	–	–
Summa uppskjutna skatteskulder	20,6	38,6	–	–

Förändringar i uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder framgår nedan:

Koncernen

Uppskjutna skattefordringar, Mkr	Omsättnings tillgångar	Totalt
Per 1 januari 2019	27,8	27,8
Redovisat i resultaträkningen	-9,5	-9,5
Per 31 december 2019	18,3	18,3
Redovisat i resultaträkningen	28,5	28,5
Per 31 december 2020	46,8	46,8

Koncernen

Uppskjutna skatteskulder, Mkr	Övrigt	Totalt
Per 1 januari 2019	51,9	51,9
Redovisat i resultaträkningen	-13,3	-13,3
Per 31 december 2019	38,6	38,6
Omvärdering uppskjuten skatt	-3,1	-3,1
Redovisat i resultaträkningen	-14,9	-14,9
Per 31 december 2020	20,6	20,6

NOT 15 EGET KAPITAL OCH ANTAL AKTIER

Redovisningsprincip

Resultat per aktie före och efter utspädning beräknas som årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt utestående antal aktier per räkenskapsår. Återköpta aktier i eget förvar är inte medräknade som utestående. Vägt genomsnittligt antal återköpta aktier med hänsyn till när återköpet skedde.

	Före utspädning		Efter utspädning
Kr	2020	2019	2020	2019
Resultat per aktie	-1,10	-0,04	-1,10	-0,04

Årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare före utspädning

Mkr	2020	2019
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare	-340,8	-13,6

Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier före och efter utspädning

2020	2019
6 000 000	6 000 000
6 000 000	6 000 000
	307 967 675 307 967 675
-12 423 665	–
	295 544 010 307 967 675
	301 544 010 313 967 675
	308 828 873 313 967 675
	308 828 873 313 967 675
0,04	0,04

Per den 31 december 2020 omfattade det registrerade aktiekapitalet 313 967 675 stamaktier (313 967 675), varav 12 423 665 stamaktier (-) fanns i eget förvar. Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid bolagsstämman med en röst per aktie.

NOT 16 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Redovisningsprincip

Immateriella tillgångar är redovisade till ursprungligt anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Forskning och utveckling

Utgifter för utveckling i syfte att åstadkomma nya eller förbättrade produkter eller processer, redovisas som en tillgång i rapporten över finansiell ställning, om produkten eller processen är tekniskt och kommersiellt användbar och företaget har tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen och därefter använda eller sälja den immateriella tillgången. Det redovisade värdet inkluderar direkt hänförbara utgifter; t.ex. för material och tjänster som används och förbrukas vid upparbetning och registrering av juridisk rättighet. Övriga utgifter för utveckling redovisas i årets resultat som kostnad när de uppkommer.

Utgifter för forskning i syfte att erhålla ny vetenskaplig eller teknisk kunskap redovisas som kostnad vid uppkomsten. Då all utveckling har sitt ursprung i produkter och marknadsefterfrågan, förekommer ingen forskning.

Patent

Förvärvade patent aktiveras som immateriella tillgångar.

Goodwill

Goodwill redovisas som en immateriell anläggningstillgång med obestämbar nyttjandeperiod. För ej avskrivningsbara tillgångar såsom goodwill sker, utöver vid indikation, en årlig prövning av ett eventuellt nedskrivningsbehov genom en beräkning av tillgångens återvinningsvärde. Om det beräknade återvinningsvärdet understiger det redovisade värdet görs en nedskrivning till tillgångens återvinningsvärde.

Avskrivning och nedskrivning

Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämbara. Nyttjandeperioden bestäms utifrån förväntad kommersiell potential, intjäning och patentens återstående giltighetstid och tekniska betydelse. Nyttjandeperioderna omprövas minst årligen. Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder skrivs av från den tidpunkt då de är tillgängliga för användning. Prövning av ett eventuellt nedskrivningsbehov för avskrivningsbara tillgångar sker om det vid bokslutstidpunkten föreligger en indikation på att en anläggningstillgång har minskat i värde. Immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod eller som ännu inte är färdiga att användas prövas för nedskrivningsbehov årligen och dessutom så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Återvinningsvärdet för goodwill beräknas genom nyttjandevärdesberäkning enligt diskonterad kassaflödesmetod.

Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång, och dess verkliga värde minus försäljningskostnader inte kan användas, grupperas tillgångarna vid prövning av nedskrivningsbehov till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden – en så kallad kassagenererande enhet. En nedskrivning redovisas när en tillgångs redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i årets resultat.

De beräknade nyttjandeperioderna är:

Produkter	1,5 – 4 år
Plattform	1,5 – 10 år
Kundrelationer	10 år
Patent	4 – 5 år
	Nyttjandeperioderna omprövas varje år.

Uppskattningar och bedömningar

Aktivering av balanserade utvecklingskostnader

Väsentliga bedömningar av ledningen krävs för att fastställa om kostnader under utvecklingsfasen ska aktiveras som immateriella tillgångar samt vilken nyttjande period tillgången ska ha. Uppskattningarna har fokuserat på att fastställa under hur lång tid det finns intjäningsmöjligheter för produkterna och dessa uppskattningar är av sin natur beroende på marknadens, konkurrenters och teknologins utveckling.

Nedskrivning av goodwill och övriga immateriella tillgångar

För att identifiera om det vid bokslutstidpunkt föreligger indikation på att en anläggningstillgång med bestämbar nyttjande period har minskat i värde så bedömer ledningen varje tillgångs kommersiella potential. För patent har ingen indikation identifierats och således har ingen nedskrivningsprövning utförts för patent. Resterande del av övriga immateriella tillgångar har prövats tillsammans med goodwill nedan.

Vid nedskrivningsprövning har återvinningsvärdet för den kassagenererande enheten, Delta ID Inc., beräknats utifrån dess nyttjandevärde. Nyttjandevärdet beräknas som nuvärdet av framtida förväntade kassaflöden enligt ledningens prognos.

De viktigaste antagandena i prognosen är försäljning och rörelsemarginal samt diskonteringsräntan. Försäljningen har bedömts på kort sikt utifrån uppskattat kundbehov, på medellång sikt utifrån tredjepartsstudier om den globala marknadsutvecklingen för ögonigenkänning och på lång sikt utifrån antaganden om en normaliserad tillväxttakt. Rörelsemarginalen har inledningsvis bedömts utifrån rådande marginaler och därefter baserats på branscherfarenhet.

En nioårig kassaflödesprognos har använts, periodens längd motiveras av att det förväntas ta många år innan verksamheten kommer in i en mogen utvecklingsfas. Efter prognosperiodens slut har en tillväxttakt på 2 % antagits.

Diskonteringsräntan har bedömts utifrån verksamhetens beräknade vägda, genomsnittliga kapitalkostnad (WACC). WACC efter skatt beräknas till 14,5%.

Nedskrivningsprövning goodwill	2020	2019
Återvinningsvärde Mkr	599	1017
Redovisat värde Mkr (varav goodwill 843 Mkr)	599	965
Räntesats, % (WACC), före skatt	15,9	14.1
Räntesats, % (WACC), efter skatt	14,5	11,8

NOT 16 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR, FORTS

	Koncernen								Moderbolaget
		Goodwill		Balanserade utvecklingsutgifter	Patent & andra förvärvade immateriella tillgångar			Immateriella anläggningstillgångar		Balanserade utvecklingsutgifter		Patent & andra förvärvade immateriella tillgångar		Immateriella anläggningstillgångar
Mkr							2020-12-31 2019-12-31 2020-12-31 2019-12-31 2020-12-31 2019-12-31 2020-12-31 2019-12-31					2020-12-31 2019-12-31 2020-12-31 2019-12-31 2020-12-31 2019-12-31
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans	842,7	811,4	558,3	470,3	309,4	293,0	1 710,4	1 574,7	552,6	464,6	46,2	40,0	598,8	504,6
Internt utvecklade tillgångar	–	–	107,2	88,0	–	–	107,2	88,0	107,2	88,0	–	–	107,2	88,0
Årets anskaffningar	–	–	–	–	10,4	6,6	10,4	6,6	–	–	10,4	6,2	10,4	6,2
Omräkningsdifferens	-103,1	31,3	–	–	-32,1	9,8	-135,2	41,1	–	–	–	–	–	–
Utgående balans	739,6	842,7	665,5	558,3	287,6	309,4	1 692,8	1 710,4	659,8	552,6	56,6	46,2	716,4	598,8
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans	0,0	–	-285,8	-220,7	-129,1	-83,6	-414,9	-304,3	-280,1	-215,0	-29,1	-25,0	-309,2	-240,0
Årets avskrivningar	–	–	-23,5	-65,1	-31,8	-43,8	-55,3	-108,9	-23,5	-65,1	-3,6	-4,1	-27,1	-69,2
Omräkningsdifferens	–	–	–	–	15,4	-1,7	15,4	-1,7	–	–	–	–	–	–
Utgående balans	0,0	–	-309,3	-285,8	-145,6	-129,1	-454,9	-414,9	-303,6	-280,1	-32,7	-29,1	-336,3	-309,2
Ackumulerade nedskrivningar
Ingående balans	0,0	–	-167,7	-167,7	–	–	-167,7	-167,7	-167,7	-167,7	–	–	-167,7	-167,7
Årets nedskrivningar	-267,7	–	-63,3	0,0	-9,6	–	-340,6	0,0	-63,3		-9,6	–	-72,9	0,0
Omräkningsdifferens	29,7	–	–	–	0,0	-2,9	29,7	0,0	–	–	–	–	–	–
Utgående balans	-238,0	–	-231,0	-167,7	-9,6	–	-478,6	-167,7	-231,0	-167,7	-9,6	–	-240,6	-167,7
Redovisade värden
Vid årets början	842,7	811,4	104,8	81,9	180,3	209,4	1 127,8	1 102,7	104,8	81,9	17,1	15,0	122,0	96,9
Vid årets slut	501,6	842,7	125,3	104,8	132,4	180,3	759,3	1 127,8	125,3	104,8	14,2	17,1	139,5	122,0
Avskrivningar ingår i nedanstående rader i rapporten över totalresultat	2020	2019	2020	2019	2020	2019	2020	2019	2020	2019	2020	2019	2020	2019
Kostnad sålda varor	–	–	-23,5	-65,1	-28,1	-39,7	-51,6	-104,8	-23,5	-65,1	–	–	-23,5	-65,1
Utvecklingskostnader	–	–	–	–	-3,7	-4,1	-3,7	-4,1	–	–	-3,6	-4,1	-3,6	-4,1

NOT 17 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Redovisningsprincip

Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen.

Tillgångar som hyrs enligt finansiella leasingavtal redovisas som anläggningstillgång i rapport över finansiell ställning och värderas initialt till det lägsta av leasingobjektets verkliga värde och nuvärdet av minimileasingavgifterna vid ingången av avtalet.

Avskrivning och nedskrivning

Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Leasade tillgångar skrivs av över beräknad nyttjandeperiod eller, om den är kortare, avtalad leasingperiod. Avskrivningar redovisas i respektive funktion till vilken de tillhör.

Prövning av ett eventuellt nedskrivningsbehov för avskrivningsbara tillgångar sker om det vid bokslutstidpunkten föreligger en indikation på att en anläggningstillgång har minskat i värde. Om indikation på nedskrivningsbehov finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre beloppet av tillgångens nettoförsäljningspris och dess värde vid brukande, vilket baseras på företagsledningens uppskattning av framtida kassaflöden. Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång, och dess verkliga värde minus försäljningskostnader inte kan användas, grupperas tillgångarna vid prövning av nedskrivningsbehov till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden – en så kallad kassagenererande enhet. En nedskrivning redovisas när en tillgångs redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i årets resultat.

Beräknade nyttjandeperioder;

Maskiner och andra tekniska anläggningar 5 år Inventarier, verktyg och installationer 3–5 år

Uppskattningar och bedömningar

Nedskrivning av materiella anläggningstillgångar

För att bestämma värdet vid nyttjande används uppskattade framtida kassaflöden, vilka baseras på interna affärsplaner och prognoser. Även om företagsledningen anser att uppskattade framtida kassaflöden är rimliga kan andra antaganden gällande kassaflöden i hög grad påverka gjorda värderingar. Ingen indikation på att materiella anläggningstillgångar har minskat i värde har identifierats och således har ingen nedskrivningsprövning utförts.

		Koncernen	Moderbolaget
		Maskiner och inventarier	Maskiner och inventarier
Ackumulerade anskaffningsvärden, Mkr			2020-12-31 2019-12-31 2020-12-31 2019-12-31
Ingående balans	70,0	73,1	56,0	59,4
Förvärv	0,0	0,8	0,0	0,0
Försäljningar/utrangeringar	-19,1	-4,5	-19,1	-4,1
Inköp	1,4	0,6	1,1	0,6
Utgående balans	52,3	70,0	38,0	56,0
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans	-54,2	-42,9	-44,8	-36,0
Förvärv	0,0	–	0,0	–
Återförda avskrivningar på försäljningar resp. utrangeringar	18,5	3,3	18,5	2,9
Årets avskrivningar	-9,6	-14,6	-7,3	-11,7
Utgående balans	-45,3	-54,2	-33,6	-44,8
Redovisade värden
Vid årets början	15,8	30,2	11,2	23,4
Vid årets slut	7,0	15,8	4,4	11,2

	Koncernen		Moderbolaget
Avskrivningar ingår i nedanstående rader i rapporten över totalresultat	2020	2019	2020	2019
Kostnad sålda varor	-2,3	-2,8	-2,3	-2,8
Administrationskostnader	-6,4	-11,8	-4,1	-8,9
Försäljningskostnader	0,0	0	0,0	0,0
Utvecklingskostnader	-0,9	0	-0,9	0,0
Totalt	-9,6	-14,6	-7,3	-11,7

NOT 18 VARULAGER

Redovisningsprincip

Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av först-in-först-ut-metoden (FIFU) och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport till deras nuvarande plats och skick. Nettoförsäljningsvärdet definieras som försäljningspris reducerat för kostnader för färdigställande samt försäljningskostnader.

Uppskattningar och bedömningar

För att fastställa nettoförsäljningsvärdet krävs individuella bedömningar avseende möjligheten att avyttra produkterna. Nedskrivning har utförts med hänsyn till nettoförsäljningsvärdet.

		Koncernen	Moderbolaget
Mkr			2020-12-31 2019-12-31 2020-12-31 2019-12-31
Råvarulager	118,6	215,2	118,6	215,2
Varor under tillverkning	0,0	2,4	0,0	2,4
Färdigvaror	17,8	35,8	17,8	35,8
Totalt	136,3	253,4	136,3	253,4

Nedskrivning av lager har för 2020 belastat resultatet med 20,0 Mkr (143,2 Mkr).

NOT 19 FINANSIELLA TILLGÅNGAR

Redovisningsprincip

En finansiell tillgång tas upp i rapport över finansiell ställning när koncernen blir part enligt villkor i instrumentets avtal. En fordran tas upp när bolaget presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger för motparten att betala, även om faktura inte har skickats. Kundfordringar redovisas i rapport över finansiell ställning när faktura har skickats och bolaget har ovillkorlig rätt till betalning.

Koncernens finansiella tillgångar tillhör kategorin upplupet anskaffningsvärde. Låne- och kundfordringar är finansiella tillgångar som inte är derivat, som har fastställda eller fastställbara betalningar och som inte är noterade på en aktiv marknad. Dessa tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bestäms utifrån den effektivränta som beräknades vid anskaffningstidpunkten. Likvida medel och kundfordringar tillhör denna kategori. Kundfordringar redovisas till det belopp som beräknas inflyta, dvs. efter nedskrivning av förväntade kreditförluster.

Konvertering till SEK har skett till avistakurs per bokslutsdagen. Bokfört värde minskat med nedskrivningar utgör ett approximativt verkligt värde för kundfordringar.

Nedskrivningar (främst reserven för kreditförluster) görs om ledningen bedömer att tillräckliga objektiva belägg föreligger som indikerar att tillgångens redovisade värde inte kommer att kunna återvinnas. Kundfordringar med nedskrivningsbehov redovisas till nuvärdet av förväntade framtida kassaflöden. Fordringar med kort löptid diskonteras dock inte. Nedskrivningar på finansiella tillgångar som kan säljas redovisas i årets resultat i finansnettot.

Valutakursförändringar avseende rörelserelaterade fordringar redovisas i rörelseresultatet medan valutakursförändringar avseende finansiella fordringar och skulder redovisas i finansnettot.

Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när de avtalsenliga rättigheterna till kassaflödena upphört eller överförts samt när i allt väsentligt även de risker och fördelar som är förknippade med ägandet av den finansiella tillgången överförts.

FINGERPRINT CARDS AB ÅRSREDOVISNING 2020

INNEHÅLL ÖVERSIKT MARKNAD OCH STRATEGI VERKSAMHET MEDARBETARE OCH HÅLLBARHET AKTIEN OCH STYRNING FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT			78
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------	--	--	----

CFO kommentarer | Förvaltningsberättelse | Koncernens räkningar | Moderbolagets räkningar | Noter | Styrelsens intygande | Revisionsberättelse | Tioårsöversikt och definitioner

NOT 19 FINANSIELLA TILLGÅNGAR, FORTS.

Verkligt värde och bokfört värde på finansiella tillgångar per balanspost samt per kategori

		Koncernen				Moderbolaget
	2020-12-31		2019-12-31		2020-12-31		2019-12-31
Mkr	Bokfört värde	Verkligt värde	Bokfört värde	Verkligt värde	Bokfört värde	Verkligt värde	Bokfört värde	Verkligt värde
FINANSIELLA TILLGÅNGAR
Kortfristiga finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde
Kundfordringar	196,2	196,2	197,3	197,3	195,2	195,2	196,9	196,9
Likvida medel	377,0	377.0	563,9	563,9	337,5	337,5	518,1	518,1
Finansiella tillgångar totalt	573,2	573,2	761,2	761,2	532,7	532,7	715,1	715,1
Per kategori
Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde	573,2	573,2	761,2	761,2	532,7	532,7	715,1	715,1
Låne- och kundfordringar	–	–	–	–	–	–	–	–
Finansiella tillgångar totalt	573,2	573,2	761,2	761,2	532,7	532,7	715,1	715,1

	Koncernen		Moderbolaget
Mkr			2020-12-31 2019-12-31 2020-12-31 2019-12-31
Totala kundfordringar	196,6	197,7	195,6	197,4
Reserv osäkra kundfordringar	0,4	0,4	0,4	0,4
Redovisat värde	196,2	197,3	195,2	196,9

Kostnad för kundförluster och osäkra kundfordringar uppgick till 0 Mkr (0) för koncernen.

NOT 20 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER

	Koncernen	Moderbolaget
Mkr			2020-12-31 2019-12-31 2020-12-31 2019-12-31
Lokaler	1,8	1,0	3,0	2,9
Försäkringskostnader	2,9	2,8	2,8	2,4
Licenskostnader	4,4	3,6	4,4	3,6
Övriga driftskostnader	3,0	4,9	2,3	3,7
Totalt	12,2	12,3	12,4	12,6

NOT 21 LIKVIDA MEDEL

Redovisningsprincip

Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuation.

Koncernen			Moderbolaget
Mkr			2020-12-31 2019-12-31 2020-12-31 2019-12-31
Kassa och banktillgodohavanden	377,0	563,9	337,5	518,1
Summa enligt rapport över finansiell ställning/ balansräkning	377,0	563,9	337,5	518,1

				INNEHÅLL ÖVERSIKT MARKNAD OCH STRATEGI VERKSAMHET MEDARBETARE OCH HÅLLBARHET AKTIEN OCH STYRNING FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT
--	--	--	--	---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------	--	--	--	--

NOT 22 FINANSIELLA SKULDER

Redovisningsprincip

En finansiell skuld tas upp i rapport över finansiell ställning när koncernen blir part enligt villkor i instrumentets avtal. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Skulder till leverantörer tas upp när faktura inkommit. Per 31 dec 2020 finns inga skulder värderade till verkligt värde. Finansiella skulder, t.ex. leverantörsskulder värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Valutakursförändringar avseende rörelserelaterade skulder redovisas i rörelseresultatet medan valutakursförändringar avseende finansiella skulder redovisas i finansnettot.

En finansiell skuld tas bort från rapport över finansiell ställning när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks.

Värde på finansiella skulder per balanspost och kategori

	Koncernen				Moderbolaget
	2020-12-31		2019-12-31		2020-12-31		2019-12-31
Mkr	Bokfört värde	Verkligt värde	Bokfört värde	Verkligt värde	Bokfört värde	Verkligt värde	Bokfört värde	Verkligt värde
Långfristiga finansiella skulder
Långfristig leasingskuld	9,8	9,8	11,8	11,8	–	–	–	–
Kortfristiga finansiella skulder
Kortfristig del av långfristig leasingskuld	12,8	12,8	17,9	17,9	–	–	–	–
Leverantörsskulder	200,7	200,7	235,2	235,2	199,7	199,7	234,1	234,1
Finansiella skulder totalt	223,3	223,3	264,9	264,9	199,7	199,7	234,1	234,1
Per kategori
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde	223,3	223,3	264,9	264,9	199,7	199,7	234,1	234,1
Finansiella skulder totalt	223,3	223,3	264,9	264,9	199,7	199,7	234,1	234,1

	Koncernen				Moderbolaget
Löptidsanalys finansiella skulder, Mkr	0-3 mån	3 mån-1 år	1-2 år	2-3 år	0-3 mån	3 mån-1 år	1-2 år	2-3 år
Leverantörsskulder	200,7	0,0	0,0	0,0	199,7	0,0	0,0	0,0
Leasingskulder	3,2	9,6	8,3	3,5	0,0	0,0	0,0	0,0
Totalt	204,0	9,6	8,3	3,5	199,7	0,0	0,0	0,0

NOT 23 ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER

		Koncernen	Moderbolaget
Mkr			2020-12-31 2019-12-31 2020-12-31 2019-12-31
Personalens källskatt	6,4	3,0	2,5	2,0
Återstående del av köpeskilling för förvärv dotterbolag	0,0	0,0	–	–
Övrigt	8,6	6,8	7,7	5,3
Totalt	14,9	9,8	10,2	7,3

NOT 24 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER

		Koncernen	Moderbolaget
Mkr			2020-12-31 2019-12-31 2020-12-31 2019-12-31
Löner	29,4	29,5	15,9	19,8
Sociala avgifter	4,5	5,9	4,4	5,5
Material och produktionskostnader	1,4	0,9	1,4	0,9
Styrelsearvoden och bolagskostnader	0,1	1,7	0,1	1,7
Provisioner	84,3	69,9	84,3	69,9
Revision	1,0	1,3	0,9	0,8
Omstruktureringskostnader	8,7	13,0	8,7	13,0
Övriga omkostnader	1,9	1,9	1,1	1,6
Totalt	131,3	124,1	116,8	113,2

NOT 25 FINANSIELLA RISKER OCH RISKHANTERING

Koncernen och Moderbolaget

Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker.

Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer samt risker avseende refinansiering och kreditgivning. Koncernens finanspolicy för hantering av finansiella risker har utformats av styrelsen och bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av riskmandat och limiter för finansverksamheten. Finansiella transaktioner och risker hanteras av finansfunktion som finns inom moderbolaget. Målsättningen är att: •Hantera och kontrollera finansiella risker.

• Minimera negativa resultateffekter av marknadsförändringar i valutor och räntor.
• Planera och säkerställa likviditet för den operativa verksamheten.
• •Optimera utnyttjandet av kapital och kassaflöden.

Finansieringsrisk

Finansieringsrisken utgörs av risken för tillgången på finansieringskapital, samt att priset för finansieringskapital kan variera, med risk för ogynnsamma villkor.

Likviditetsrisk

Likviditetsrisken är risken att koncernen kan få problem att fullgöra sina skyldigheter som är förknippade med finansiella skulder. Koncernen har rullande likviditetsplanering. Planeringen uppdateras månatligen. Koncernens likviditetsplanering omfattar minst 6 månaders rullande prognoser på medellång sikt. Likviditetsplaneringen används för att hantera likviditetsrisken och kostnaderna för finansieringen av koncernen.

Målsättningen är att koncernen ska kunna klara sina finansiella åtaganden och i god tid ha beredskap. Uppgångar såväl som nedgångar skall pareras utan betydande oförutsebara kostnader. Tillgänglig likviditet i koncernen uppgick vid årets slut till 377,0 Mkr (563,9). Enligt finanspolicyn ska det alltid finnas tillräckligt med likvida medel och garanterade krediter för att täcka den närmaste periodens likviditetsbehov.

Företagets finansiella skulder som består av leverantörskrediter uppgick vid årsskiftet till 200,7 Mkr (235,2) och har en kort förfallostruktur inom 1-2 månader. I samband med förvärvet av Delta togs lån upp om 508,1 Mkr (60 MUSD) vilket är till fullo återbetalt under slutet av 2019.

Marknadsrisk

Marknadsrisk är att risken för att verkligt värde på eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadspriser. Marknadsrisker indelas av IFRS i tre typer; valutarisk, ränterisk och andra prisrisker. De marknadsrisker som främst påverkar koncernen utgörs av valutarisker och råvaruprisrisk medan ränterisken är av mindre påverkan till följd av att ingen inlåning finns.

Koncernens målsättning är att hantera och kontrollera marknadsriskerna inom fastställda parametrar och samtidigt optimera resultatet av risktagandet inom givna ramar. Parametrarna är fastställda med syfte att marknadsriskerna på kort sikt (6–12 månader) endast ska påverka koncernens resultat och ställning marginellt. På längre sikt kommer emellertid varaktiga förändringar i valutakurser och räntor få en påverkan på det konsoliderade resultatet.

FINGERPRINT CARDS AB ÅRSREDOVISNING 2020

				INNEHÅLL ÖVERSIKT MARKNAD OCH STRATEGI VERKSAMHET MEDARBETARE OCH HÅLLBARHET AKTIEN OCH STYRNING FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT
--	--	--	--	---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------	--	--	--

CFO kommentarer | Förvaltningsberättelse | Koncernens räkningar | Moderbolagets räkningar | Noter | Styrelsens intygande | Revisionsberättelse | Tioårsöversikt och definitioner

81

NOT 25 FINANSIELLA RISKER OCH RISKHANTERING, FORTS.

Råvaruprisrisk

Produkternas råvarukostnad kan påverkas av prisförändringar på främst kisel. Kisel är den största beståndsdelen i produkterna. Priset på kisel har historiskt inte fluktuerat i betydande grad och tillgången är god. Skulle utbudet av kisel minska på världsmarknaden finns risk för prishöjningar. Bolagets inköp från externa leverantörer skulle därmed kunna öka i pris per enhet. Det finns ingen garanti för att Fingerprint Cards i sin tur kan överföra ökade kostnader till sina kunder. Oförmågan att överföra ökade kostnader till bolagets kunder skulle kunna få negativa konsekvenser för bolagets verksamhet, resultat och finansiella ställning.

Valutarisk

Risken att verkliga värden och kassaflöden avseende finansiella instrument kan fluktuera när värdet på främmande valutor förändras utgör valutarisk. Koncernen är exponerad för olika typer av valutarisker. Den främsta exponeringen härrör från koncernens försäljning och inköp i utländska valutor. Dessa valutarisker består dels av risk för fluktuationer i värdet av finansiella instrumenten kund- eller leverantörsskulder samt dels av valutarisken i förväntade och kontrakterade betalningsflöden. Dessa risker utgör transaktionsexponering.

Valutarisker skall enligt finanspolicyn inte säkras. Växling sker löpande till av nettoöverskottet i USD till SEK. I årets resultat ingår valutakursdifferenser med 8,1 Mkr (-1,8) i rörelseresultatet och med -13,9 Mkr (-2,6) i finansnettot.

Transaktionsexponering

Koncernens transaktionsexponering avseende försäljning och material fördelar sig per balansdagen på följande valutor.

Mkr	Nettoflöden
2020
USD-exponering uttryckt i SEK och totalt	692,1
2019
USD-exponering uttryckt i SEK och totalt	715,9

Transaktionsexponeringen har ej säkrats.

Känslighetsanalys

En 10 % förändring av den svenska kronan gentemot andra valutor per 31 december 2020 skulle innebära en förändring av eget kapital och periodens resultat med 69 Mkr (71). Känslighetsanalysen grundar sig på att alla andra faktorer förblir oförändrade.

Kreditrisk

Företaget kreditförsäkrar samtliga kundfordringar och gör därmed ingen avsättning gällande osäkra kundfordringar.

Åldersanalys kundfordringar	Koncernen		Moderbolaget
Mkr	2020 Redovisat värde	2019 Redovisat värde	2020 Redovisat värde	2019 Redovisat värde
Ej förfallna kundfordringar	160,4	166,1	159,4	165,7
Förfallna kundfordringar 0 – 30 dgr	35,2	31,2	35,2	31,2
Förfallna kundfordringar 30 dgr – 90 dgr	0,4	0,0	0,4	0,0
Förfallna kundfordringar > 90 dgr	0,6	0,4	0,6	0,4
Reserv osäkra kundfordringar	-0,4	-0,4	-0,4	-0,4
Summa	196,2	197,3	195,2	196,9

			Koncernen					Moderbolaget
		2020			2019		2020			2019
Försäljning per år	Antal kunder	% totala antalet kunder	% andel av värdet	Antal kunder	% totala antalet kunder	% andel av värdet	Antal kunder	% totala antalet kunder	% andel av värdet	Antal kunder	% totala antalet kunder	% andel av värdet
‹ 1 Mkr	68	69	0,3	89	82	0,5	67	69	0,2	89	84	0,7
1 – 10 Mkr	21	21	1,7	10	9	1,9	20	21	1,8	8	8	2,2
› 10 Mkr	10	10	98,0	10	9	97,6	10	10	98,0	9	8	97,1
Totalt	99	100	100	109	100	100	97	100	100	106	100	100

NOT 26 LEASINGAVTAL

Redovisningsprincip

Upplysningar gällande redovisningsprinciper och karaktär av leasingavtal redovisas i Not 1 Redovisningsprinciper. Upplysningar om leasingskulder redovisas i Rapport över finansiell ställning för koncernen.

Nyttjanderättstillgångar

		Koncernen	Moderbolaget
Leasingavtal där företaget är leasetagaren, Mkr		2020-12-31 2019-12-31 2020-12-31 2019-12-31
Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till:
Inom ett år	22,3	22,3	14,5	14,4
Mellan ett år och fem år	20,9	20,9	11,5	20,7
Totalt	43,2	43,2	26,0	35,1

	Koncernen		Moderbolaget
Under året betalda leasingavgifter avseende operationell leasing, Mkr	2020	2019	2020	2019
Minimileaseavgifter	19,1	25,0	8,7	15,1
Totala leasingkostnader	19,1	25,0	8,7	15,1

Balansräkningens övergångseffekt, Mkr

Nyttjanderättstillgångar enligt IFRS 16 2019-01-01	47,5
Förskottsbetald leasing 2019-01-01	4,8
Leasingskuld enligt IFRS 16 2019-01-01	42,7
Korttids- och lågvärdeleasing	-3,7
Leasing kostnadsförd som omstrukturering 2018	-20,9
Diskonteringseffekt	-1,7
Operationell leasing 2018-12-31	69,0

Leasingavtal, specifikation balansräkning, Mkr		Koncernen		Moderbolaget
	2020	2019	2020	2019
Nyttjanderättningstillgångar 2020-01-01	32,9	47,5	0,0	0,0
Tillkommande nyttjanderätter	1,3	3,2	0,0	0,0
Avskrivningar	0,0	-17,8	0,0	0,0
Nyttjanderättstillgångar 2020-12-31	24,8	32,9	0,0	0,0

Leasingavtal, specifikation resultaträkning, Mkr	Koncernen		Moderbolaget
	2020	2019	2020	2019
Avskrivningskostnad nyttjanderättstillgångar	-11,9	-19,7	0,0	0,0
Räntekostnad leasingskuld	-0,1	-0,2	0,0	0,0
Kostnad för korttidsleasing och leasing av lågt värde	-3,7	-5,3	0,0	0,0
Totala leasingkostnader	-15,7	-25,2	0,0	0,0

NOT 27 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

		Koncernen	Moderbolaget
Inköp av varor och tjänster, Mkr	2020	2019	2020	2019
Inköp av koncerngemensamma tjänster från dotterbolag	–	–	-188,1	-192,1
Totalt	–	–	-188,1	-192,1
	Koncernen		Moderbolaget
Fordringar och skulder vid periodens slut, Mkr		2020-12-31 2019-12-31 2020-12-31 2019-12-31
Långfristigt lån till dotterbolag	–	–	56,4	538,3
Fordringar på dotterbolag	–	–	1,8	23,4
Skulder till dotterbolag	–	–	-38,0	-27,5

Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.

Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning begränsar sig till enskilda tydligt avgränsade mindre konsultuppdrag där specifik kompetens krävs.

NOT 28 AKTIER OCH ANDELAR I DOTTERBOLAG

	Moderbolaget
Mkr	2020-12-31	2019-12-31
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans	466,8	446,1
Årets investeringar	482,6	20,7
Utgående bokfört värde	949,4	466,8
Ackumulerade nedskrivningar
Ingående balans	-28,8	-28,8
Årets nedskrivning	-914,3	–
Utgående balans	-943,1	-28,8
Redovisade värden
Vid årets början	438,0	417,3
Vid årets slut	6,3	438,0

Årets investering avser kapitaltillskott till India Aquistion Inc. Årets nedskrivning av aktier i dotterbolag avser aktier i India Aquistion Holding Inc samt Delta ID Inc.

INNEHÅLL ÖVERSIKT MARKNAD OCH STRATEGI VERKSAMHET MEDARBETARE OCH HÅLLBARHET AKTIEN OCH STYRNING FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------	--

NOT 28 AKTIER OCH ANDELAR I DOTTERBOLAG, FORTS.

Moderbolagets innehav i koncernbolag	Dotter bolagets säte, land	Eget kapital	Netto resultat	Ägarandel 2020	Ägarandel 2019
Anacatum Design AB	Sverige	5,5	0,0	100%	100%
Fingerprint Card Korea Co.,Ltd.	Sydkorea	5,9	0,7	100%	100%
Fingerprint Cards ApS	Danmark	23,7	3,7	100%	100%
Fingerprint Cards (Shanghai) Co., Ltd	Kina	12,3	2,0	100%	100%
Fingerprint Cards Inc	USA	7,5	1,4	100%	100%
Fingerprint Cards Taiwan Ltd	Taiwan	1,0	0,6	100%	100%
Fingerprint Security System Databärare AB	Sverige	2,2	0,0	100%	100%
India Acquisition Holding Inc	USA	0,0	-960,4	100%	100%
Delta ID Inc*	USA	6,5	-865,6	100%	100%
Fingerprint Cards Japan K.K.	Japan	2,0	0,2	100%	100%

* Indirekt ägande genom dotterbolag

Specifikation av moderbolagets direkta innehav av andelar i dotterbolag

Dotterbolag / Organisationsnummer	Andelar, antal		Andel, % 2020-12-31 2019-12-31
Anacatum Design AB, 556779-5371	24 466 668	100	1,0	1,0
Fingerprint Card Korea Co.,Ltd.	20 000	100	0,8	0,7
Fingerprint Cards ApS	800	100	0,1	0,1
Fingerprint Cards (Shanghai) Co., Ltd	–	100	2,4	2,4
Fingerprint Cards Inc	100	100	0,1	0,1
Fingerprint Cards Taiwan Ltd	–	100	0,1	0,1
Fingerprint Security System Databärare AB, 556239-5938	1 000	100	0,7	0,7
India Acquisition Holding Inc	1 000	100	0,0	431,8
Fingerprint Cards Japan K.K.	100	100	1,1	1,1
Redovisat värde den 31 december			6,3	438,0

• Anacatum Design AB i Sverige:

Samtliga aktier i bolaget förvärvades 2014. Bolaget bedriver ingen verksamhet och har ingen egen personal anställd.

• Fingerprint Cards Korea Ltd:

Bolaget bildades under 2015. Verksamheten utgörs av marknadsföring och teknisk kundsupport på den koreanska marknaden. All personal i Sydkorea är anställd i det koreanska bolaget.

• Fingerprint Cards Aps i Danmark: Bolaget bildades 2013. Verksamheten utgörs av teknisk utveckling på uppdrag av verksamheten i Sverige. Samtliga medarbetare i Danmark är anställda i Fingerprint Cards Aps.

• Fingerprint Cards (Shanghai) Co., Ltd i Kina:

Bolaget bildades 2016. Verksamheten utgörs av marknadsföring och kundsupport på den kinesiska marknaden. All personal i Kina är anställd i det kinesiska bolaget.

• Fingerprint Inc. i USA:

Bolaget bildades under 2014. Verksamheten utgörs av marknadsföring och teknisk kundsupport på den amerikanska marknaden. All personal i USA är anställd i det amerikanska bolaget.

• Fingerprint Cards Taiwan Ltd i Taiwan:

Bolaget bildades 2016. Verksamheten utgörs av marknadsföring och kundsupport på den taiwanesiskamarknaden. All personal i Taiwan är anställd i det taiwanesiska bolaget.

• Fingerprint Security System Databärare AB:

Bolaget har varit dotterbolag sedan 1998. Bolaget bedriver begränsad verksamhet och har ingen egen personal anställd.

• India Aquisition Holding Inc.:

Bildades för att fungera som holdingbolag till Delta ID Inc.

• Fingerprint Cards Japan K.K.:

Bolaget bildades i slutet av 2017. Verksamheten utgörs av marknadsföring och kundsupport på den japanska marknaden.

NOT 29 RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN

Redovisningsprincip

Kassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden. Utländska koncernbolags kassaflöden omräknas till genomsnittskurser. Förvärv av dotterbolag ingår i kassaflödet från investeringsverksamheten, se not 4 för ytterligare information om förvärvets påverkan på kassaflödet.

		Koncernen	Moderbolaget
Mkr			2020-12-31 2019-12-31 2020-12-31 2019-12-31
Följande delkomponenter ingår i likvida medel: Kassa och banktillgodohavanden	377,0	563,9	337,5	518,1
Summa enligt rapport över finansiell ställning	377,0	563,9	337,5	518,1
Summa enligt rapport över kassaflöden	377,0	563,9	337,5	518,1

Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet

	Koncernen		Moderbolaget
Mkr	2020	2019	2020	2019
Avskrivningar enligt plan samt nedskrivningar	347,0	2,6	948,7	81,0
Nedskrivning av lager	20,0	143,2	20,0	0,0
Avskrivningar utöver plan	0,0	–	0,0	-8,0
Valutaomvärdering	84,8	2,1	113,0	-18,1
Totalt	451,8	147,9	1 122,0	54,9

FINGERPRINT CARDS AB ÅRSREDOVISNING 2020

INNEHÅLL ÖVERSIKT MARKNAD OCH STRATEGI VERKSAMHET MEDARBETARE OCH HÅLLBARHET AKTIEN OCH STYRNING FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------	--

CFO kommentarer | Förvaltningsberättelse | Koncernens räkningar | Moderbolagets räkningar | Noter | Styrelsens intygande | Revisionsberättelse | Tioårsöversikt och definitioner

NOT 30 UPPGIFTER OM MODERBOLAGET

Fingerprint Cards AB (publ) (moderbolaget) org. nr. 556154-2381 är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Göteborg, Västra Götaland, Sverige. Moderbolagets aktier är registrerade på Nasdaq Stockholm. Adressen till huvudkontoret är: Box 2412, 403 16 Göteborg, besöksadress Kungsgatan 20, Göteborg.

Koncernredovisningen för år 2020 består av moderbolaget och dess dotterbolag, tillsammans benämnd koncernen.

NOT 31 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN

Den 1 mars 2021 kommunicerade bolaget en intäktsprognos. För det första kvartalet 2021 förväntade sig Fingerprints att koncernens intäkter kommer att ligga i intervallet 310-350 Mkr, baserat på valutakursen SEK/USD 8,20. Koncernens försäljning och direkta inköp sker företrädesvis i USD.Den 20 april 2021 meddelade bolaget en intäktsprognos för det andra kvartalet 2021, där koncernens intäkter förväntas ligga i intervallet 330-370 MKr, baserat på valutakursen SEK/USD 8,40.

Två regionala kontor har skapats: ett i Shanghai, Kina och ett i Zug, Schweiz. Shanghai-kontoret kommer att vara centrum för affärsområde Mobile, medan kontoret i Zug kommer att bli basen för affärsområdet Payments & Access. En försäljnings- och distributionscentral i Singapore har också inrättats. Detta distributionscenter kommer att äga bolagets lager samt fakturera kunder och betala leverantörer.

NOT 32 STÄLLDA SÄKERHETER

Moderbolaget. Mkr		2020-12-31 2019-12-31
Ställd säkerhet för rörelsekredit;
banktillgodohavanden	216	0

NOT 33 FÖRSLAG OM VINSTDISPOSITION

Förslag till disposition beträffande bolagets vinst: Till årsstämmans förfogande finns följande belopp i kronor:

Summa	344 189 818
Årets resultat	-1 025 807 474
Balanserat resultat	1 290 937 861
Överkursfond	79 059 431

Styrelsen föreslår att årets resultat jämte fria fonder och det balanserade resultatet behandlas enligt följande:

Balanseras i ny räkning:	344 189 818
--------------------------	-------------

STYRELSENS INTYGANDE

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Årsredovisningen och koncernredovisningen har som framgår godkänts för utfärdande av styrelsen den 21 april 2021. Koncernens rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultatoch balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 26 maj 2021.

Göteborg den 21 april 2021

Johan Carlström Sofia Bertling Ted Elvhage Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot

Alexander Kotsinas Tomas Mikaelsson Dimitrij Titov Juan Vallejo Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot

Christian Fredrikson Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har avlämnats den 23 april 2021 MOORE KLN AB

Ulf Lindesson Auktoriserad revisor

REVISIONSBERÄTTELSE

Till bolagsstämman i Fingerprint Cards AB (publ), org.nr 556154-2381

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Fingerprint Cards AB (publ) för år 2020. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 54-85 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapport över totalresultatet och rapport över finansiell ställning för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Redovisning av intäkter

Se not 2 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.

Beskrivning av området

Koncernens och moderbolagets intäkter för 2020 uppgår till 1 256 miljoner kronor och avser avtal med kunder om leverans av varor. Intäkterna redovisas i resultaträkningen vid den tidpunkt vid vilken en kund får kontroll över en utlovad tillgång och företaget uppfyller ett prestationsåtagande. I bedömning av intäkten beaktas osäkerhet avseende betalning, vidhängande kostnader, risk för returer och bedömda rabatter. Villkor förknippade med leveransen av varor, och det inslag av bedömningar och uppskattningar som därmed ingår i redovisningen av intäkterna, medför att risk finns att intäkterna är över eller underskattade.

Hur området har beaktats i revisionen

Vi har tagit del av gällande avtalsvillkor för att bedöma koncernens och moderbolagets redovisning av intäkterna. Vi har bedömt kontroller och utfört substansgranskning för att säkerställa att intäkterna redovisas i rätt period. Vi har även bedömt tidpunkten för redovisning av intäkterna utifrån när varorna levererats och de villkor som är förknippade med leveransen, dels genom stickprov och dels genom att vi testat precisionen utifrån historiskt utfall.

Värdering av immateriella tillgångar inklusive goodwill samt värdering av moderbolagets innehav av aktier i dotterbolag

Se not 1,4, 11, 16 och 28 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.

Beskrivning av området

Det redovisade värdet på goodwill och andra immateriella tillgångar såsom förvärvad teknologi, patent och kundrelationer samt balanserade utvecklingskostnader uppgick per den 31 december 2020 till 759 miljoner kronor i koncernen, vilket motsvarar ca 48% av de totala tillgångarna i koncernen. En stor del av de immateriella tillgångarna är hänförliga till förvärvet 2017 av Delta ID Inc.. I moderbolaget uppgår redovisat värde på balanserade utvecklingskostnader till 140 miljoner kronor. 2017 års förvärv av Delta ID Inc. framgår indirekt av i det redovisade värdet om 6 miljoner kronor för aktier i dotterbolag. Goodwill ska prövas för nedskrivning årligen. Övriga immateriella tillgångar och aktier i dotterbolag prövas när det finns en indikation på ett nedskrivningsbehov. Bedömning av värdet på immateriella tillgångar är komplext och innefattar betydande uppskattningar om framtida utveckling. Det beräknade återvinningsvärdet för tillgångarna är baserat på prognoser och diskonterade framtida kassaflöden där uppskattningar av diskonteringsränta, intäktsprognoser och långsiktig tillväxttakt per definition är beroende av bedömningar, vilka kan påverkas av ledningen. Motsvarande beräkning görs vid indikation av nedskrivningsbehov för moderbolagets aktier i dotterbolag. Under året har nedskrivning skett av koncernmässig goodwill om 238 miljoner kronor netto samt i moderbolaget nedskrivning av aktier i dotterbolag och fordringar med 914 miljoner kronor.

Hur området har beaktats i revisionen

Vi har tagit del av den förvärvsanalys som upprättats vid förvärvet av Delta ID Inc. och utvärderat fördelningen av köpeskillingen på identifierbara tillgångar och goodwill. Vi har även utvärderat den bedömning som gjorts av villkorad köpeskilling i samband med förvärvet. Vi har tagit del av och bedömt koncernens nedskrivningsprövning av goodwill för att säkerställa att den är upprättad i enlighet med den metodik IFRS föreskriver. Vidare har vi utvärderat prognoserna för framtida kassaflöden och de antaganden som ligger till grund för dessa vilket bland annat inkluderar den långsiktiga tillväxttakten och använda diskonteringsräntor. I samband med detta har vi även utvärderat eventuell påverkan av att den villkorade köpeskillingen inte föll ut. Som ett led i vårt arbete har vi involverat värderingspecialister för att bistå oss i vår utvärdering av nedskrivningsprövningen. Vi har beaktat ledningens känslighetsanalyser som visat effekten av rimliga förändringar i antaganden för att avgöra om en nedskrivning är nödvändig. Ledningens nedskrivningsprövning har indikerat på nedskrivningsbehov och nedskrivning har skett. Vi bedömer nedskrivningen rimlig. Även aktier i dotterbolag har indikerat nedskrivningsbehov och skrivits ned. För

övriga immateriella tillgångar har vi tagit del av och bedömt ledningens dokumentation och planer för att säkerställa att det inte finns indikationer på nedskrivningsbehov. Utgifter har stickprovsvis kontrollerats mot underlag.

Vidare har vi säkerställt att tilläggsupplysningarna i årsredovisningen i allt väsentligt uppfyller redovisningsstandardernas krav.

Värdering av varulager

Se not 1 och 18 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.

Beskrivning av området

Det redovisade värdet på koncernens och moderbolagets varulager uppgår per 31 december 2020 till 136 miljoner kronor, vilket motsvarar cirka 9% av totala tillgångar. Varulagret består både av råvaror, varor under tillverkning och färdiga produkter. Produkterna saluförs på en marknad där förändringstakten är hög och konkurrensen hård. Nya produktvarianter lanseras kontinuerligt. Bedömningen om produkter i lager kan säljas för minst anskaffningsvärdet är komplex och innehåller betydande mått av bedömning om hur produkterna kan säljas som komponenter i nuvarande eller framtida tillämpningar. Risk finns för att bedömningen av inkuransbehovet kan vara över eller underskattad.

Hur området har beaktats i revisionen

Vi har tagit del av och utvärderat ledningens bedömning av erforderlig reservering för inkurans i varulagret. Vi har utmanat ledningens bedömning och antaganden om framtida försäljning av artiklarna i lagret. Vi har därtill utvärderat precisionen i de bedömningar som gjorts tidigare år. Vi har utvärderat processen för bedömning av reservering för förmodad inkurans samt bedömt tillförlitligheten i därtill relevanta kontroller.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-53 och 89-95. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern-

redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en

väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.

• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall tillhörande motåtgärder.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Fingerprint Cards AB (publ) för år 2020 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.

Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Moore KLN AB, Lilla Bommen 4A, 411 04 Göteborg, utsågs till Fingerprint Cards AB (publ)'s revisor av bolagsstämman den 26 maj 2020 och har varit bolagets revisor sedan 29 maj 2018.

Göteborg den 23 april 2021 MOORE KLN AB

Ulf Lindesson Auktoriserad revisor

TIOÅRSÖVERSIKT OCH DEFINITIONER

Resultaträkning	2020	2019	2018	2017	2016	2015	2014	2013	2012	2011
Nettoomsättning, Mkr	1 255,7	1 458,6	1 535,1	2 966,0	6 638,3	2 900,5	233,6	95,4	10,3	68,6
Bruttoresultat, Mkr	275,2	331,1	2,4	988,9	3 165,3	1 255,3	71,6	39,2	-5,7	-37,0
Bruttomarginal, %	21,9	22,7	0,2	33,3	47,7	43,0	31,0	41,0	-55,0	-46,0
Rörelseresultat, Mkr	-365,8	-14,4	-771,6	154,6	2 578,5	910,3	-145,2	-34,0	-38,7	2,7
Rörelsemarginal, %	-29,1	-1,0	-50,3	5,2	38,8	31,0	-62,0	-36,0	-375,0	5,0
Periodens resultat, Mkr	-340,8	-13,6	-630,7	120,3	2 034,7	798,3	-144,0	-32,9	-38,1	3,4
Vinstmarginal, %	-27,1	-0,9	-41,1	4,1	30,7	28,0	-62,0	-35,0	-375,0	5,0
Avskrivningar, Mkr	-64,9	-141,3	-117,8	-79,4	-48,6	-43,4	-32,1	-12,6	-10,8	-4,9
Nedskrivningar, Mkr	-340,6	0,0	-148,6	–	–	–	-29,5	–	–	–
EBITDA, Mkr	59,4	128,7	-505,2	234,0	2 627,1	953,7	-83,6	-21,4	-27,9	8,2
Finansiell ställning – Balansräkning	2020	2019	2018	2017	2016	2015	2014	2013	2012	2011
Immateriella anläggningstillgångar, Mkr	759,3	1 127,8	1 102,7	1 188,3	71,4	49,7	69,8	54,3	29,1	28,2
Materiella anläggningstillgångar, Mkr	7,0	15,8	30,2	46,6	29,2	20,6	18,8	5,4	4,8	4,2
Finansiella anläggningstillgångar, Mkr	46,8	18,3	27,8	–	–	1,0	–	–	–	0,9
Varulager, Mkr	136,3	253,4	347,5	646,1	672,7	153,0	98,8	19,9	11,4	4,3
Kundfordringar, Mkr	196,2	197,3	232,7	437,5	1 132,1	617,9	115,8	31,1	6,2	53,0
Övriga fordringar + Förutbetalda kostnader, Mkr	27,5	27,7	37,8	313,1	435,4	36,6	19,5	10,1	3,1	3,2
Likvida medel + kortfristiga placeringar, Mkr	377,0	563,9	540,5	920,2	1 162,2	1 031,3	101,9	211,7	60,6	23,0
Eget kapital, Mkr	1 182,9	1 798,9	1 775,5	2 330,8	2 226,1	1 146,8	301,1	289,7	101,9	106,3
Uppskjuten skatt, Mkr	20,6	38,6	51,9	189,8	136,3	–	–	–	–	1,2
Långfristiga skulder, Mkr	9,8	11,8	–	221,9	–	–	0,2	0,4	0,7	–
Kortfristiga skulder, Mkr	361,8	387,8	491,8	809,3	1 140,6	763,2	123,3	42,3	12,7	9,3
Rörelsekapital, Mkr	375,3	654,5	666,7	1 507,6	2 261,8	1 075,6	212,7	230,5	68,6	74,2
Balansomslutning, Mkr	1 575,1	2 237,1	2 319,2	3 551,8	3 503,0	1 910,1	424,6	332,5	115,3	116,8
Omsättningshastighet varulager, dagar	71,5	95,9	116,7	120,0	43,0	29,0	132,0	94,0	181,0	74,0
Genomsnittlig kredittid dagar	56,4	53,1	78,6	95,0	47,0	46,0	113,0	99,0	1 035,0	184,0
Räntabilitet Sysselsatt kapital, %	-30,7	-0,8	-43,5	6,0	117,0	126,0	-48,0	-12,0	-44,0	3,0
Räntabilitet Eget kapital, %	-1,2	-1,0	-38,8	5,0	121,0	110,0	-48,0	-12,0	-44,0	3,0
Räntabilitet Totalt kapital, %	-23,2	-0,6	-33,3	4,0	75,0	78,0	-34,0	-10,0	-38,0	3,0
Soliditet, %	75,1	80,4	76,6	66,0	63,5	60,0	71,0	87,0	87,0	91,0

Definitioner

Flertalet av dessa nyckeltal är Alternativa nyckeltal enligt ESMA:s definition. Nedan anges hur dessa nyckeltal används och hur de beräknas. De alternativa nyckeltalen används för att ge en mer utförlig beskrivning av hur den operativa verksamheten utvecklas såsom bruttomarginal, bruttoresultat, rörelsemarginal, EBITDA och intäktsökning medan andra alternativa nyckeltal fokuserar på ägarperspektivet såsom avkastning på eget kapital samt där vissa balansposter eller kassaflödesposter ställs i relation till antal aktier. Vidare anges soliditet för att beskriva den finansiella ställningen och långsiktig finansiell uthållighet.

Antal utestående aktier vid periodens slut Antal aktier minskat med återköpta aktier i eget förvar.

Avkastning på eget kapital Periodens resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital. Genomsnittligt eget kapital avser eget kapital vid periodens början plus periodens slut delat med två.

Bruttomarginal Bruttoresultat i procent av Intäkter.

Bruttoresultat Intäkter med avdrag för Kostnad sålda varor.

EBITDA Rörelseresultat före finansiella intäkter/kostnader, skatter samt av- och nedskrivningar.

Eget kapital per aktie Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antal utestående aktier, före utspädning, vid periodens slut.

Eget kapital per aktie efter utspädning Se Eget kapital per aktie och justering för antalet aktier och betald lösenkurs till följd av pågående ersättnings och personalprogram.

Genomsnittligt antal aktier Moderbolagets vägda genomsnittliga antal utestående aktier vid periodens slut.

Kassaflöde	2020	2019	2018	2017	2016	2015	2014	2013	2012	2011
Kassaflöde från rörelsen, Mkr	158,1	160,4	274,6	376,9	1 130,3	910,4	-174,2	-28,8	14,5	-22,2
Kassaflöde från investeringsverksamheten, Mkr	-119,1	-115,4		-162,6 -1 071,0	-78,3	-26,0	-90,6	-38,3	-11,4	-11,7
Kassaflöde från finansieringsverksamheten, Mkr	-209,2	-19,7	-507,7	481,7	-955,7	47,4	155,0	220,5	34,5	24,9
Periodens kassaflöde, Mkr	-170,2	25,3	-395,7	-212,4	96,3	931,8	-109,8	151,1	37,6	-7,8
Aktie	2020	2019	2018	2017	2016	2015	2014	2013	2012	2011
Resultat per aktie, Kr	-1,10	-0,04	-2,01	0,38	6,40	2,53	-0,49	-0,12	-0,17	0,02
Resultat per aktie efter full utspädning, Kr	-1,10	-0,04	-2,01	0,38	6,33	2,48	-0,49	-0,12	-0,17	0,02
Likvida medel + placeringar vid per. slut / aktie, Kr	1,25	1,80	1,72	2,93	3,70	3,26	0,35	0,83	0,17	0,11
Eget kapital per aktie, Kr	3,92	5,73	5,66	7,42	7,11	3,63	1,03	1,06	0,47	0,49
Eget kapital per aktie, efter full konvertering, Kr	3,92	5,73	5,66	7,42	7,09	3,57	0,97	1,04	0,47	0,50
Kassaflöde från rörelsen per genomsnittligt antal aktier, Kr	0,51	0,51	0,87	1,20	3,56	2,86	-0,61	-0,11	0,14	-0,10
Aktier vid periodens slut, tusental						301 544 313 967 313 967 313 967 313 967 316 196 292 106 270 806 239 041 218 048
Aktier genomsnitt perioden, tusental						308 829 313 967 313 967 313 967 317 726 315 349 287 574 254 470 228 841 216 943
Aktier efter utspädning genomsnitt, tusental						308 829 313 967 313 967 313 967 321 408 321 372 310 306 276 441 230 362 216 943
Utdelning per aktier, Kr	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–
Börskurs vid periodens slut, Kr	17,41	18,88	10,13	15,81	62,85	118,20	7,00	10,90	2,50	1,90
Börsvärde vid periodens slut, Mkr	5 249,9	5 927,7			3 180,5 4 963,88 19 732,8 37 374,0		2 033,0	2 938,0	559,0	406,0
Anställda vid periodens slut	240	225	220	415	306	150	104	48	19	19

Genomsnittligt antal aktier efter utspädning Genomsnittligt antal aktier plus en ökning av det genomsnittliga antalet aktier som kan emitteras inom ramen för ersättningsprogram och personalprogram.

Genomsnittlig kredittid Genomsnittligt värde på kundfordringar under en period i förhållande till intäkterna multiplicerat med 360 dagar.

Intäktsökning Visar ökning av intäkter jämfört med föregående år samma period i procent.

Kassaflöde från löpande verksamheten/aktie Kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändring av rörelsekapital /genomsnittligt antal aktier före resp. efter utspädning.

Kostnad sålda varor Kostnad för material, produktionsomkostnad samt avskrivning enligt plan på balanserade utvecklingsutgifter.

Nettokassa Likvida medel minus räntebärande skulder.

Omsättningshastighet varulager, dagar Genomsnittligt värde på varulager under en period i förhållande till kostnad sålda varor multiplicerat med 360 dagar.

Periodens resultat Resultat efter finansiella intäkter/kostnader och skatt.

Periodens resultat per aktie Periodens resultat delat med genomsnittligt antal utestående aktier vid periodens slut.

Resultat per aktie efter utspädning Resultat per aktie och justering för antalet aktier och betald lösenkurs till följd av pågående ersättnings och personalprogram. Resultat för genomsnittligt antal efter utspädning kan aldrig bli bättre än resultat per aktie före utspädning.

Räntabilitet Eget kapital Resultat efter finansiella intäkter och kostnader i procent av genomsnittligt eget kapital.

Räntabilitet Sysselsatt kapital Rörelseresultat + finansiella intäkter i procent av sysselsatt kapital.

Räntabilitet Totalt kapital Rörelseresultat + finansiella intäkter i procent av balansomslutning.

Rörelsekapital Summa omsättningstillgångar minus kortfristiga icke räntebärande avsättningar och skulder.

Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av intäkter.

Rörelseresultat Rörelseresultat före finansiella intäkter/kostnader och skatter.

Soliditet Eget kapital dividerat med totala tillgångar.

Sysselsatt kapital Balansomslutning exklusive icke räntebärande skulder.

Vinstmarginal Periodens resultat i procent av intäkter.

GRI-index och hållbarhetsinformation | Aktieägarinformation och ordlista

GRI-INDEX OCH HÅLLBARHETSINFORMATION

Fingerprints hållbarhetsredovisning är vår årliga rapportering om hur vi skapar värde för kunden, användaren och samhället i stort. Genom vår hållbarhetsrapportering beskriver vi också hur vi arbetar med etik, vår sociala och miljömässiga påverkan. Hållbarhetsredovisningen kan läsas i sin helhet på sidorna 20-34.

Hållbarhetsredovisningen, i enlighet med Global Reporting Initiatives Standards, redovisningsalternativet Core, avser kalenderåret 2020. Redovisningen uppfyller kraven på hållbarhetsrapportering i Årsredovisningslagen och revisorns uttalande om att en hållbarhetsrapport har upprättats återfinns på sidan 35.

GRI-INDEX – GENERELLA UPPLYSNINGAR

ORGANISATIONSPROFIL	SIDA	STYCKE I ÅRSREDOVISNING/KOMMENTAR	UPPFYLLELSE
102-1 Organisationens namn		Omslag/Fingerprint Cards AB.	uppfyllt
102-2 Aktiviteter, varumärke, produkter och tjänster	13-16	Fingerprints verksamhet/I Fingerprints sortiment ingår inga produkter som är förbjudna på någon marknad.	uppfyllt
102-3 Huvudkontorets lokalisering		Baksida på omslag	uppfyllt
102-4 Länder där verksamhet bedrivs		Omslagets insida/Fingerprints i korthet	uppfyllt
102-5 Ägarstruktur och bolagsform	36-38	Omslagets insida/Fingerprints i korthet Aktien	uppfyllt
102-6 Marknadsnärvaro	13-16	Fingerprints verksamhet	uppfyllt
102-7 Organisationens storlek	54-58	Förvaltningsberättelse	uppfyllt
102-8 Information om anställda och andra arbetare	30	Medarbetare • All data är per 31/12 2020. • Anställda; personer har ett direkt anställningsavtal. • Medarbetare; anställda och konsulter med uppdrag på minst 50 procent av en fulltidstjänst. • Fingerprints verksamhet påverkas ej av säsonger/årstider.	uppfyllt
102-9 Leverantörskedja	18-19	Värdekedja	uppfyllt
102-10 Väsentliga förändringar i organisationen och leverantörskedjan	6-7	Vd har ordet	uppfyllt
102-11 Försiktighetsprincipen	20-32	Hållbarhetsavsnitt • Fingerprints Uppförandekod och Miljöpolicy tillämpar försiktighetsprincipen. • Fingerprints Sustainability Framework har miljömål som stödjer försiktighetsprincipen.	uppfyllt
102-12 Externa riktlinjer som efterlevs	20, 24	Hållbarhetsavsnitt	uppfyllt
102-13 Medlemskap i organisationer	20	Hållbarhetsavsnitt/Fingerprints är medlem av Eurosmart	uppfyllt

FINGERPRINT CARDS AB ÅRSREDOVISNING 2020

GRI-INDEX – GENERELLA UPPLYSNINGAR

STRATEGI	SIDA	STYCKE I ÅRSREDOVISNING/KOMMENTAR	UPPFYLLELSE
102-14 Uttalande från vd	20	Hållbarhetsavsnitt	uppfyllt
ETIK OCH INTEGRITET
102-16 Värderingar, principer, standarder och uppförandekoder	20-32 23	Hållbarhetsavsnitt/Sustainability Framework, Corporate Responsibility. Medarbetaravsnitt/Fingerprint har fyra kärnvärden: Smart, Brave, United and Open.	uppfyllt
STYRNING
102-18 Struktur för styrning	41-48 20	Bolagsstyrningsrapport • Styrning av Fingerprints som bolag. Hållbarhetsavsnitt • Styrning av hållbarhet sker genom Sustainability Forum. • Samtliga Polices och Code of Conduct styrs genom Corporate Responsibility.	uppfyllt
INTRESSENTENGAGEMANG
102-40 Intressentgrupper	24	Hållbarhetsavsnitt	uppfyllt
102-41 Kollektivavtal		Fingerprint tillämpar inget kollektivavtal men uppmuntrar sina anställda att engagera sig fackligt.	uppfyllt
102-42 Identifiering och urval av intressenter	24	Hållbarhetsavsnitt	uppfyllt
102-43 Metod för dialog med intressenter	24	Hållbarhetsavsnitt • Fingerprints ledningssystem är certifierat enligt ISO9001 och ISO14001. • Vår väsentlighetsanalys är inkluderad i våra ledningssystem och följs upp årligen.	uppfyllt
102-44 Viktiga frågor som framkommit i dialog med intressenter och hanteringen av dessa	24 33-34	Hållbarhetsavsnitt • Intressentdialog och riskanalys har legat till grund för framtagning av väsentlighetsanalysen. Risker och Riskhantering • Väsentliga frågor som innefattar risker och möjligheter för verksamheten hanteras enligt Fingerprints riskhanteringsrutiner.	uppfyllt

GRI-index och hållbarhetsinformation | Aktieägarinformation och ordlista

GRI-INDEX – GENERELLA UPPLYSNINGAR

RAPPORTERINGSPROFIL	SIDA	STYCKE I ÅRSREDOVISNING/KOMMENTAR	UPPFYLLELSE
102-45 Enheter som ingår	31-32	Hållbarhetsavsnitt • Rutinerna för att samla in hållbarhetsinformation är under utveckling. Viss hållbarhetsdata omfattar därför bara de skandinaviska kontoren. Se hållbarhetsavsnitt för specifika detaljer.	uppfyllt
102-46 Process för att definiera redovisningens innehåll och avgränsning	20-32	Hållbarhetsavsnitt • Rutinerna för att samla in hållbarhetsinformation är under utveckling. • Rapportens innehåll och dess avgränsning presenteras tillsammans med hållbarhetsmålen.	uppfyllt
102-47 Väsentliga frågor	24 33-34	Hållbarhetsavsnitt • Väsentlighetsanalys. Risker och riskhantering • Övriga risker.	uppfyllt
102-48 Förklaringar till korrigeringar från tidigare redovisningar		Inga korrigeringar gjorda från förra året.	uppfyllt
102-49 Förändringar sedan föregående redovisnings period gällande väsentliga frågor och avgränsningar		Inga förändringar gjorda från förra året som påverkar hållbarhetsredovisningen.	uppfyllt
102-50 Redovisningsperiod		1 januari – 31 december 2020.	uppfyllt
102-51 Senaste redovisningen		Rapporteringen sker årligen.	uppfyllt
102-52 Redovisningscykel		Rapportering sker årligen.	uppfyllt
102-53 Kontaktperson för redovisningen		Stefan Pettersson, Head of Investor Relations. E-post; Investrel@fingerprints.com	uppfyllt
102-54 Val av rapporteringsnivå		GRI Standards, Core-nivå.	uppfyllt
102-55 GRI-index	91-94	Se detta index.	uppfyllt
102-56 Extern granskning		Fingerprints har inte extern granskning av hållbarhetsinformation i årsredovisningen. En del information har blivit granskad som en del av certifiering mot ISO 14001, ISO 9001 samt rapporterad till CDP.	uppfyllt
MANAGEMENT APPROACH
103-1 Förklaring av väsentliga områden	24 33-34	Hållbarhetsavsnitt • Intressentanalys. • Väsentlighetsanalys. Risker och riskhantering • Övriga risker, se fördjupad beskrivning för varje identifierad risk.	uppfyllt
103-2 Styrning av utfall på väsentlighetsanalys	20-32 33-34	Generellt; För väsentliga områden har policies tagits fram under Corporate Responsibility (inklusive en speak up policy för eskalering av känsliga frågor) och specifika mål relaterat till varje väsentligt område finns i Sustainability Targets. Hållbarhetsavsnitt • Intressentanalys. • Väsentlighetsanalys. • Corporate Responsibility. • Sustainability Framework. • Sustainability targets. Risker och riskhantering • Övriga risker, se fördjupad beskrivning för varje identifierad risk.	uppfyllt
103-3 Utvärdering av styrning av väsentliga områden		86-88 Revisionsberättelse.	uppfyllt

GRI-index och hållbarhetsinformation | Aktieägarinformation och ordlista

GRI-INDEX – SPECIFIKA UPPLYSNINGAR

EKONOMI	SIDA	KOMMENTAR	GRI UPPFYLLELSE
Anti-korruption
205-1 Riskanalys för korruption	33-34	Risker och Riskhantering • Risk Assessment görs på ett övergripande nivå för korruption.	partiell
205-2 Anställda som genomgått utbildning i organisationens policyer och rutiner avseende motverkan mot korruption.	31	Hållbarhetsavsnitt • Samtliga medarbetare har bekräftat Code of Conduct . Code of Conduct är en del av onboarding för nyanställda och konsulter. Under hösten 2019 har obligatoriska utbildningsinsatser gjorts i organisationen gällande säkerhet och regelefterlevnad (compliance), där Code of Conduct är en integrerad del.	uppfyllt
205-3 Åtgärder som vidtagits på grund av korruptionsincidenter.		Fingerprints har inte haft några korruptionsincidenter under 2020.	uppfyllt
MILJÖ
Material
Industrispecifikt mål att mäta kassationsgrad i produktion	31	Hållbarhetsavsnitt Mäter kassationsgrad för kiselplattor (wafers) och har mål för kontinuerlig förbättring.
Utsläpp
305-2 Totala mängden indirekta utsläpp av växthusgaser, i vikt.	31	Hållbarhetsavsnitt I hållbarhetsmålen beskrivs reduktion av koldioxidutsläpp enligt scope 2. I underliggande noter beskrivs metodologi.	uppfyllt
Supplier environmental assessments
308-2 Signifikanta faktiska och potentiella negativa miljöeffekter i leverantörskedjan, samt eventuella åtgärder.	31	Hållbarhetsavsnitt	partiell
SOCIAL PROFIL
Arbetsmiljö, hälsa och säkerhet
403-1 Andel av personalstyrkan som är representerade i formella och gemensamma lednings- och personal-, arbetsmiljö- och säkerhetskommittéer		Hållbarhetsavsnitt Arbetsmiljöråd och arbetsmiljörepresentanter finns på alla svenska kontor.	partiell
403-2 Omfattningen av skador, arbetsrelaterade sjukdomar, förlorade arbetsdagar, frånvaro samt totala antalet arbetsrelaterade dödsolyckor.	32	Hållbarhetsavsnitt • Under hälsa och säkerhet.	uppfyllt
Mångfald och jämställdhet
405-1 Sammansättning av styrelse och ledning nedbruten på kön, åldersgrupp, minoritetsgrupptillhörighet och andra mångfaldsindikatorer.	30 49-52	Medarbetare Fingerprints registrerar inte minoritetstillhörighet hos personal och upplyser därför inte om detta, endast kön, åldersgrupp och region. Styrelse /Koncernledning	partiell
Human rights assessment
412-1 total andel av operations som är analyserade baserat på deras påverkan på mänskliga rättigheter, geografiskt nedbrutet		Fingerprints bedömer att påverkan på mänskliga rättigheter primärt kan ske vid inköp av råmaterial till fabrikerna ifall så kallade konfliktminera ler används. Samt att användarens biometriska integritet skyddas vid användning av Fingerprints produkter. Påverkan har inte nedbrutits per land.	Partiell

ORDLISTA

GRI-index och hållbarhetsinformation | Aktieägarinformation och ordlista

AKTIEÄGAR-INFORMATION

Fingerprints hemsida för investerare

På www.fingerprints.com finns aktuell bolags-, aktie- och insiderinformation samt rapport- och pressmeddelandearkiv. Årsredovisningen finns tillgänglig via Fingerprints hemsida.

Fingerprints har av miljö- och kostnadsskäl valt att inte distribuera årsredovisningen till aktieägarna. Såväl årsredovisning som kvartalsrapporter och pressmeddelanden finns tillgängligt via bolagets hemsida för investerare.

Rapporteringstillfällen

• •Delårsrapport januari–juni 2021, 22 juli 2021
• •Delårsrapport januari–september 2021, 28 oktober 2021

Årsstämma

Årsstämma i Fingerprint Cards AB äger rum onsdagen den 26 maj 2021.

Mot bakgrund av den extraordinära situation som råder till följd av covid-19 kommer årsstämman att hållas på ett annat sätt än vanligt. För att minska risken för smittspridning och med hänsyn till myndigheternas föreskrifter och råd om undvikande av sammankomster genomförs stämman, med stöd av tillfälliga lagregler, genom förhandsröstning (poströstning). Någon stämma med möjlighet att närvara personligen eller genom ombud kommer inte att äga rum, det blir alltså en stämma utan fysiskt deltagande.

Kontaktinformation Fingerprint Cards AB (publ) Box 2412 403 16 Göteborg Besöksadress: Kungsgatan 20 Göteborg

Telefon: 031-60 78 20 Fax: 031-13 73 85 E-post: investrel@fingerprints.com Webbplats: fingerprints.com

Algoritm

En systematisk procedur för hur man genom ett givet antal steg utför en beräkning eller löser ett problem. I Fingerprints specifika fall avses metoden som jämför två fingeravtryck med varandra.

Autentisering

Avser processen för kontroll av en uppgiven identitet, till exempel vid inloggning. Ordet är då synonymt med verifiering.

Biometriskt system

Ett mönsterigenkänningssystem som identifierar eller verifierar en person genom att studera en fysiologisk egenskap hos personen, t ex fingeravtrycksmönstret.

Chip

En bit kisel där en integrerad krets byggts in, såsom ett sensorchip. En kiselwafer sågas normalt upp i en mängd chip, där varje chip i princip är identiskt.

Design Win

Beslut av en kund (OEM eller ODM) att börja utveckla en eller flera kommersiella produkter med Fingerprints teknologi inbyggd i denna nya produkt/dessa nya produkter.

Identifikation

Jämförelsen av insamlad biometrisk data med alla lagrade templates, med syfte att identifiera en av dessa templates (och därigenom en individ) som en ur mängden.

Internet of Things

Internetuppkopplade enheter, apparater som är uppkopplade till internet och därmed kan kommunicera/styras via internet.

Matchning

Processen att jämföra en bild av ett fingeravtryck med en på förhand lagrad template och göra bedömningen om de är lika eller ej.

Modalitet

Typ av biometrisk funktion, t ex fingeravtryckssensor eller irissensor.

ODM

Original Design Manufacturer, företag som utvecklar och tillverkar produkter som säljs under andra varumärken av andra företag.

OEM

Original Equipment Manufacturers, företag som tillverkar den slutliga produkten som ska säljas på den öppna marknaden.

Smartcards

Plastkort som har ett chip, en integrerad krets med information om kortet och dess ägare.

Smartphone /tablet

Är en kombinerad mobiltelefon och handdator som via mobilt bredband är uppkopplad mot internet. En smartphone har ett komplett mobiloperativsystem som är porterbart mellan olika enheter och som möjliggör att användaren enkelt kan installera mobilapplikationer, det vill säga små tredjepartsprogram som utökar telefonens funktionalitet.

Template (referensbild) En uppsättning unika data, som representerar ett visst fingeravtryck.

Touchsensor

En sensor som läser in fingeravtrycket direkt när fingertoppen läggs mot sensorytan, jämför linjesensor.

Verifiering

Jämförelsen av insamlad biometrisk data med ett givet template, med syfte att verifiera att de två överensstämmer. Detta innebär att med stor sannolikhet kan verifiering av individen därigenom göras.

Wafer

En tunn cirkulär skiva av kisel som innehåller en mängd integrerade kretsar, som till exempel sensorchip.

POSTADRESS Box 2412 403 16 Göteborg, Sverige

BESÖKSADRESS Kungsgatan 20 411 19 Göteborg, Sverige

TELEFON + 46 (0)31 60 78 20