Interim / Quarterly Report • Aug 3, 2017
Interim / Quarterly Report
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Il presente fascicolo è disponibile sul sito internet della Società, all'indirizzo www.fieramilano.it, nella sezione Investor Relations
Sede legale: Piazzale Carlo Magno, 1 - 20149 Milano Sede operativa ed amministrativa: SS del Sempione, 28 - 20017 Rho (Milano) Capitale sociale: Euro 42.445.141,00 i.v. Registro Imprese, C.F. e P.IVA 13194800150 - R.E.A. 1623812
Rho (Milano), 28 luglio 2017
| ORGANI SOCIALI E SOCIETÀ DI REVISIONE | pag. | 3 |
|---|---|---|
| MODELLO DI BUSINESS | pag. | 4 |
| STRUTTURA DEL GRUPPO | pag. | 5 |
| HIGHLIGHTS PRIMO SEMESTRE 2017 | pag. | 6 |
| QUADRO DI RIFERIMENTO SETTORIALE | pag. | 7 |
| RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE DEL GRUPPO FIERA MILANO | ||
| • Relazione intermedia sulla gestione • Risultati in sintesi e fatti rilevanti del semestre • Informativa per settori operativi e per area geografica • Informativa su operazioni con parti correlate • Dipendenti del Gruppo • Principali fattori di rischio cui il Gruppo è esposto • Principali dati delle società del Gruppo • Fatti di rilievo successivi alla chiusura del semestre • Prevedibile evoluzione della gestione |
pag. pag. pag. pag. pag. pag. pag. pag. |
8 17 23 23 23 31 33 33 |
| • Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2017 • Prospetto della situazione patrimoniale – finanziaria consolidata • Prospetto di conto economico complessivo consolidato • Rendiconto finanziario consolidato • Prospetto delle variazioni del Patrimonio netto consolidato • Note illustrative: − Principi contabili e criteri di consolidamento − Informativa su società controllate, joint venture e società collegate − Informativa sulle attività discontinue − Informativa per settori operativi − Note alle voci del bilancio consolidato semestrale abbreviato − Allegato 1 - Elenco delle Società incluse nell'area di consolidamento e delle altre partecipazioni al 30 giugno 2017 |
pag. pag. pag. pag. pag. pag. pag pag. pag. pag. |
35 36 37 38 39 43 45 46 49 81 |
| Attestazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato ai sensi dell'art. 154-bis comma 5 del D.Lgs. 58/98 |
pag. | 82 |
| Relazione della Società di Revisione | pag. | 83 |
* Consigliere indipendente ai sensi dell'art. 148, comma 3 del D. Lgs. N. 58 del 24 febbraio 1998 e ai sensi del Codice di Autodisciplina di Borsa Italiana.
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Lorenzo Caprio Gianpietro Corbari Stefania Chiaruttini Alberto Baldan Francesca Golfetto Elena Vasco Angelo Meregalli
Federica Palmira Nolli Presidente Sebastiano Carbone Antonio Guastoni Sindaco effettivo Carmine Pallino Sindaco effettivo Francesca Maria D'Alessandro Sindaco supplente Alessandro Carlo Galli Sindaco supplente
Piero Antonio Capitini Luigi Bricocoli Jean Paule Castagno
Il mandato del Consiglio di Amministrazione è stato conferito dall'Assemblea degli Azionisti svoltasi il 21 aprile 2017 e scadrà con l'Assemblea degli Azionisti che approverà il Bilancio al 31 dicembre 2019.
Il mandato del Collegio Sindacale è stato conferito dall'Assemblea degli Azionisti svoltasi il 29 aprile 2015 e scadrà con l'Assemblea degli Azionisti che approverà il Bilancio al 31 dicembre 2017.
Il Consiglio di Amministrazione è investito dei più ampi poteri per l'amministrazione ordinaria o straordinaria della Società; segnatamente, ha la facoltà di compiere tutti gli atti che ritenga opportuni o utili per il raggiungimento degli scopi sociali, con esclusione soltanto di quegli atti che la legge riserva all'Assemblea.
Il Presidente, oltre alla rappresentanza Legale, ha tutti poteri previsti sia dalle vigenti disposizioni di legge che dallo Statuto Sociale svolgendo, altresì, le attività di cura e implementazione delle relazioni esterne istituzionali.
L'Amministratore Delegato ha tutti i poteri relativi alla gestione e amministrazione ordinaria della Società, con esclusione dei poteri che, ai sensi delle vigenti disposizioni di legge e dello Statuto Sociale, sono riservati alla competenza del Consiglio di Amministrazione.
EY SpA
L'incarico, conferito dall'Assemblea degli Azionisti del 29 aprile 2014, si riferisce agli esercizi 2014-2022.
Il Gruppo Fiera Milano presidia tutte le fasi caratteristiche del settore fieristico e congressuale, proponendosi come uno dei maggiori operatori integrati a livello mondiale.
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E' attivo nei seguenti settori operativi:
L'UFI, the Global Association of the Exhibition Industry, ha condotto a luglio dell'anno corrente la diciannovesima edizione del Global Exhibition Barometer, ricerca che, dal 2008, costituisce la rappresentazione più aggiornata degli sviluppi e delle prospettive del business fieristico attraverso la percezione dei membri dell'associazione. La ricerca corrente riflette i contributi di 257 partecipanti in 56 Paesi. Per quanto riguarda il fatturato, il Global Exhibition Barometer ha sondato le aspettative per i due semestri del 2017 e per il primo semestre del 2018 rispetto al fatturato relativo agli stessi periodi dell'anno precedente.
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In sintesi, le principali evidenze della ricerca sono le seguenti:
7
Nella tabella che segue sono riportati i principali dati del Gruppo nel semestre in esame ed i corrispondenti dati relativi all'analogo periodo dell'esercizio precedente, nonché quelli dell'intero esercizio chiuso al 31 dicembre 2016.
| Esercizio al 31/12/16 |
Gruppo Fiera Milano Sintesi dei principali dati (dati in migliaia di euro ) |
1° Semestre al 30/06/17 |
1° Semestre al 30/06/16 riesposto |
|---|---|---|---|
| 221.041 | Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 141.870 | 138.587 |
| 3.652 | Margine operativo lordo (MOL) (a) | 13.501 | 21.121 |
| -22.994 | Risultato operativo netto (EBIT) | 8.418 | 14.187 |
| -18.674 | Risultato netto del periodo delle attività in continuità | 5.639 | 8.818 |
| -4.176 | Risultato netto del periodo delle attività discontinue | - | -421 |
| -22.850 | Risultato netto: | 5.639 | 8.397 |
| -22.794 | - attribuibile ai Soci della Controllante | 5.863 | 8.564 |
| -56 | - attribuibile a interessenze di minoranza | -224 | -167 |
| 3.796 | Cash flow del Gruppo e di Terzi (b) | 10.722 | 15.331 |
| 99.995 | Capitale investito netto (c) coperto con: |
71.513 | 126.367 |
| 61.006 | Patrimonio netto di Gruppo | 67.238 | 92.199 |
| 673 | Interessenze di minoranza | 161 | 351 |
| 38.316 | Posizione finanziaria netta attività continuative e destinate alla vendita (disponibilità) | 4.114 | 33.817 |
| 7.387 | Investimenti (attività continuative e destinate alla vendita) | 3.072 | 3.455 |
| 725 | Dipendenti (n° addetti a fine periodo a tempo indeterminato) | 680 | 714 |
(a) Per M OL si intende il risultato operativo, al lordo degli ammortamenti, delle rettifiche di valore delle attività e degli altri accantonamenti.
(b) Per Cash Flow si intende la sommatoria del risultato netto del periodo, degli ammortamenti, degli accantonamenti e delle rettifiche di valore delle attività.
(c) Per Capitale investito netto si intende la sommatoria delle Attività non correnti, delle Passività non correnti e del Capitale d'esercizio netto.
Alcuni importi del bilancio consolidato semestrale al 30 giugno 2016 sono stati riesposti per riflettere gli effetti del principio IFRS 5 a seguito della cessione delle controllate cinesi Worldex e Haikou Worldex avvenuta il 24 aprile 2017.
Il 1° semestre 2017 registra risultati in progresso in termini di ricavi rispetto al corrispondente semestre del 2016, principalmente per effetto delle nuove manifestazioni (Lamiera, Tempo di Libri Milano, Versilia Yachting Rendez-Vous e MAM-Mostra A Milano Arte e Antiquariato. Tale andamento ha in parte risentito della più bassa performance del settore allestimenti.
Il Margine Operativo lordo risulta inferiore al dato del primo semestre 2016, in controtendenza rispetto ai ricavi e riflette principalmente l'effetto dei costi sostenuti per le consulenze relative alla revisione dei processi aziendali e dei costi di sviluppo sostenuti per alcune manifestazioni di proprietà, principalmente Bit.
Con riferimento alle attività all'estero, in data 22 febbraio 2017 è stato sottoscritto il contratto di compravendita delle azioni per la cessione della partecipazione del 75% in Worldex Fiera Milano Exhibitions Co.,Ltd., operante in Cina. L'accordo ha previsto un prezzo di cessione di 2.750 migliaia di euro, unitamente ad una eventuale componente di prezzo differita per un importo massimo di 1.000 migliaia di euro legata al raggiungimento dei risultati fissati per il triennio 2017-2019. In data 24 aprile 2017 è avvenuto il closing con il rilascio della nuova business license da parte delle competenti autorità cinesi. La cessione risponde alla finalità di concentrare tutte le attività del Gruppo in Cina nell'ambito della joint venture con il partner tedesco Deutsche Messe.
Si segnala inoltre che :
In data 20 giugno 2017 il Tribunale di Milano – Sezione Autonoma Misure di Prevenzione ha disposto la revoca del provvedimento di Amministrazione Giudiziaria della controllata Nolostand SpA. La revoca del provvedimento è arrivata a seguito del consistente lavoro, condotto in collaborazione con l'Amministratore Giudiziario, con riferimento alle procedure e ai controlli in materia di Modello 231 e nuovo Organismo di Vigilanza, adozione delle procedure di gruppo, contrattualistica e gestione dei fornitori. Il provvedimento era stato disposto con decreto emesso in data 23 giugno 2016 e notificato il 6 luglio 2016 per un periodo di sei mesi prorogato successivamente di ulteriori sei mesi.
L'udienza per l'esame finale del provvedimento di Amministrazione Giudiziaria riguardante il ramo d'azienda degli allestimenti di Fiera Milano SpA, è prevista in data 28 settembre 2017. La Società proseguirà nel frattempo nel completamento di tutte quelle iniziative intraprese per ottimizzare, correggere ed introdurre nuove regole per una più efficace e sicura gestione delle attività, basate sull'introduzione di nuovi modelli e metodologie di lavoro.
Si ricorda che l'attività del Gruppo presenta connotazioni di stagionalità per la presenza di manifestazioni fieristiche a cadenza biennale e pluriennale. Peraltro, l'assenza di manifestazioni fieristiche nei mesi di luglio e agosto e la presenza di attività a partire dal mese di settembre rendono poco comparabili i risultati economici-patrimoniali del primo e del secondo semestre dell'esercizio. Dato l'andamento stagionale delle attività, i ricavi ed i risultati conseguiti nei singoli semestri non sono rapportabili ad anno.
Nella tabella che segue viene riportato il Conto economico consolidato, al fine di poter esaminare in dettaglio i dati del 1° semestre 2017.
| Conto Economico Consolidato (dati in migliaia di euro) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Esercizio al 31/12/16 |
1° Semestre al 30/06/17 |
1° Semestre al 30/06/16 riesposto |
||||
| % | % | % | ||||
| 221.041 | 100 | Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 141.870 | 100 | 138.587 | 100 |
| 2.281 | 1,0 | Costi per materiali | 1.956 | 1,4 | 1.289 | 0,9 |
| 121.423 | 54,9 | Costi per servizi | 77.462 | 54,6 | 68.061 | 49,1 |
| 49.837 | 22,5 | Costi per godimento di beni di terzi | 25.294 | 17,8 | 24.854 | 17,9 |
| 44.101 | 20,0 | Costi del personale | 23.505 | 16,6 | 22.821 | 16,5 |
| 4.222 | 1,9 | Altre spese operative | 2.685 | 1,9 | 2.430 | 1,8 |
| 221.864 | 100,4 | Totale costi operativi | 130.902 | 92,3 | 119.455 | 86,2 |
| 3.216 | 1,5 | Proventi diversi | 1.256 | 0,9 | 1.631 | 1,2 |
| 1.259 | 0,6 | Risultati di società valutate a patrimonio netto | 1.277 | 0,9 | 358 | 0,3 |
| 3.652 | 1,7 | Margine operativo lordo (MOL) | 13.501 | 9,5 | 21.121 | 15,2 |
| 8.398 | 3,8 | Ammortamenti | 3.422 | 2,4 | 4.070 | 2,9 |
| 5.477 | 2,5 | Svalutazione dei crediti e altri accantonamenti | 1.650 | 1,2 | 965 | 0,7 |
| 12.771 | 5,8 | Rettifiche di valore di attività | 11 | - | 1.899 | 1,4 |
| -22.994 | -10,4 | Risultato operativo netto (EBIT) | 8.418 | 5,9 | 14.187 | 10,2 |
| -985 | -0,4 | Proventi (Oneri) finanziari | -723 | -0,5 | -109 | -0,1 |
| -23.979 | -10,8 | Risultato prima delle imposte | 7.695 | 5,4 | 14.078 | 10,2 |
| -5.305 | -2,4 | Imposte sul reddito | 2.056 | 1,4 | 5.260 | 3,8 |
| -18.674 | -8,4 | Risultato netto del periodo delle attività in continuità | 5.639 | 4,0 | 8.818 | 6,4 |
| -4.176 | -1,9 | Risultato netto del periodo delle attività discontinue | - | - | -421 | -0,3 |
| -22.850 | -10,3 | Risultato netto: | 5.639 | 4,0 | 8.397 | 6,1 |
| -22.794 | -10,3 | - attribuibile ai Soci della Controllante | 5.863 | 4,1 | 8.564 | 6,2 |
| -56 | -0,0 | - attribuibile a interessenze di minoranza | -224 | -0,2 | -167 | -0,1 |
| 3.796 | 1,7 | Cash flow del Gruppo e di Terzi | 10.722 | 7,6 | 15.331 | 11,1 |
Alcuni importi del bilancio consolidato semestrale al 30 giugno 2016 sono stati riesposti per riflettere gli effetti del principio IFRS 5 a seguito della cessione delle controllate cinesi Worldex e Haikou Worldex avvenuta il 24 aprile 2017.
I ricavi delle vendite e delle prestazioni ammontano a 141.870 migliaia di euro e presentano un incremento di circa il 2% rispetto all'analogo dato del semestre precedente (138.587 migliaia di euro). I maggiori ricavi sono ascrivibili principalmente alla presenza di nuove manifestazioni quali Lamiera (manifestazione internazionale dedicata all'industria delle macchine utensili a deformazione e a tutte le tecnologie innovative legate al comparto), Tempo di Libri Milano (fiera dell'editoria italiana), Versilia Yachting Rendez-Vous (evento che promuove l'alta gamma di produzione nel settore della nautica) e MAM-Mostra A Milano Arte e Antiquariato. Inoltre si segnalano i progressi delle manifestazioni LineaPelle e la correlata fiera Simac Tanning-Tech dedicate alla tecnologia per la produzione di calzature e pelletteria, di Milano Unica, dedicata alle collezioni di tessuti e di accessori per abbigliamento oltre che di Promotion Trade Exhibition, fiera internazionale annuale degli articoli promozionali, del regalo d'affari e delle tecnologie per la personalizzazione, che nel primo semestre è stata direttamente organizzata per la prima volta da Fiera Milano, realizzando un miglioramento in termini di ricavi.
All'andamento positivo dei ricavi contribuisce il più favorevole calendario fieristico, che nel semestre corrente include la manifestazione biennale direttamente organizzata Tuttofood e l'ospitata Made Expo. Tale effetto è stato in parte compensato dall'assenza dell'importante manifestazione biennale Mostra Convegno Expocomfort.
L'andamento ha in parte risentito della più bassa performance del settore allestimenti in particolare per la riduzione del business fuori quartiere e per la presenza nell'analogo periodo dell'esercizio precedente dei ricavi per le attività di smantellamento delle strutture relative a Expo 2015.
L'andamento è dovuto alle seguenti variazioni:
Nella tabella che segue sono sintetizzati i metri quadrati espositivi netti occupati da manifestazioni e congressi con annessa area espositiva del Gruppo Fiera Milano.
| Gruppo Fiera Milano Sintesi dati operativi |
1° semestre 2017 | 1° semestre 2016 | Variazione | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale | di cui Organizzate dal Gruppo |
Totale | di cui Organizzate dal Gruppo |
Totale | di cui Organizzate dal Gruppo |
|
| N° manifestazioni: | 48 | 25 | 41 | 19 | 7 | 6 |
| Italia | 34 | 11 | 28 | 6 | 6 | 5 |
| . annuali | 23 | 8 | 23 | 6 | - | 2 |
| . biennali | 11 | 3 | 5 | - | 6 | 3 |
| . pluriennali | - | - | - | - | - | - |
| Estero | 14 | 14 | 13 | 13 | 1 | 1 |
| . annuali | 12 | 12 | 13 | 13 | -1 | -1 |
| . biennali | 2 | 2 | - | - | 2 | 2 |
| . pluriennali | - | - | - | - | - | - |
| N° eventi congressuali con area espositiva - Italia: |
16 | - | 23 | - | -7 | - |
| Metri quadrati netti espositivi: | 1.009.245 | 406.710 | 925.960 | 232.870 | 83.285 | 173.840 |
| Italia | 867.150 | 264.615 | 807.355 | 114.265 | 59.795 | 150.350 |
| . annuali (a) | 604.380 | 141.330 | 591.330 | 114.265 | 13.050 | 27.065 |
| . biennali | 262.770 | 123.285 | 216.025 | - | 46.745 | 123.285 |
| . pluriennali | - | - | - | - | - | - |
| (a) di cui congressi con annessa area espositiva: | 18.130 | - | 29.930 | - | -11.800 | - |
| Estero | 142.095 | 142.095 | 118.605 | 118.605 | 23.490 | 23.490 |
| . annuali | 132.590 | 132.590 | 118.605 | 118.605 | 13.985 | 13.985 |
| . biennali | 9.505 | 9.505 | - | - | 9.505 | 9.505 |
| . pluriennali | - | - | - | - | - | - |
| N° espositori partecipanti: | 18.875 | 7.935 | 17.540 | 5.415 | 1.335 | 2.520 |
| Italia | 15.215 | 4.275 | 14.405 | 2.280 | 810 | 1.995 |
| . annuali (b) | 11.520 | 2.740 | 11.885 | 2.280 | -365 | 460 |
| . biennali | 3.695 | 1.535 | 2.520 | - | 1.175 | 1.535 |
| . pluriennali | - | - | - | - | - | - |
| (b) di cui congressi con annessa area espositiva: | 1.095 | - | 1.535 | - | -440 | - |
| Estero | 3.660 | 3.660 | 3.135 | 3.135 | 525 | 525 |
| . annuali | 3.410 | 3.410 | 3.135 | 3.135 | 275 | 275 |
| . biennali | 250 | 250 | - | - | 250 | 250 |
| . pluriennali | - | - | - | - | - | - |
Il Margine operativo Lordo (MOL) del semestre risulta pari a 13.501 migliaia di euro rispetto a 21.121 migliaia di euro dell'analogo periodo dell'esercizio precedente, evidenziando una variazione negativa pari a 7.620 migliaia di euro. Il MOL del 2017, in controtendenza rispetto ai ricavi, risente dei maggiori costi per consulenze relative alla revisione dei processi aziendali e del modello ex D.Lgs. 231/2001 oltre che dei costi sostenuti per il riposizionamento della manifestazione Bit.
Il Risultato operativo netto (EBIT) è di 8.418 migliaia di euro rispetto a 14.187 migliaia di euro del primo semestre 2016, la variazione riflette l'andamento del MOL e gli accantonamenti del periodo iscritti in relazione alle vertenze con il personale. Tale effetto è stato parzialmente compensato dall'assenza di rettifiche di valore imputate, nell'analogo semestre dell'esercizio precedente, a seguito del test di impairment su marchi e testate editoriali per 1.899 migliaia di euro.
Il Risultato prima delle imposte è di 7.695 migliaia di euro rispetto a 14.078 migliaia di euro relativo al primo semestre 2016, riflette la variazione dell'EBIT e risente di minori oneri finanziari della Capogruppo principalmente in relazione al minore indebitamento.
Il Risultato netto del semestre pari a 5.639 migliaia di euro, è per 5.863 migliaia di euro attribuibile ai Soci della Controllante (8.564 migliaia di euro nel primo semestre 2016) e per -224 migliaia di euro è attribuibile a interessenze di minoranza (-167 migliaia di euro nel primo semestre 2016).
Il Risultato netto del periodo delle attività in continuità è di 5.639 migliaia di euro rispetto a 8.818 migliaia di euro relativo al primo semestre 2016.
Il Risultato netto del periodo delle attività discontinue è pari a zero rispetto a -421 migliaia di euro relativo al primo semestre 2016. L'analogo periodo dell'esercizio precedente accoglieva il risultato relativo alle controllate cinesi Worldex e Haikou Worldex, cedute ad aprile 2017.
Infine, il Cash flow totale (calcolato come risultato netto più ammortamenti, accantonamenti e rettifiche di valore di attività) nel semestre è pari a 10.722 migliaia di euro rispetto a 15.331 migliaia di euro dello stesso semestre dell'esercizio precedente.
Nella tavola seguente è riportato lo Stato Patrimoniale consolidato riclassificato.
| Stato Patrimoniale Consolidato riclassificato (dati in migliaia di euro) |
||||
|---|---|---|---|---|
| 30/06/17 | 31/12/16 | Variazione | ||
| Avviamento e attività immateriali a vita non definita | 94.216 | 94.216 | - | |
| Attività immateriali a vita definita | 16.403 | 17.777 | -1.374 | |
| Immobilizzazioni materiali | 15.104 | 14.511 | 593 | |
| Altre attività non correnti | 30.971 | 34.378 | -3.407 | |
| A | Attività non correnti | 156.694 | 160.882 | -4.188 |
| Rimanenze e lavori in corso | 3.267 | 5.480 | -2.213 | |
| Crediti commerciali ed altri | 71.793 | 52.227 | 19.566 | |
| Altre attività correnti | - | - | - | |
| B | Attività correnti | 75.060 | 57.707 | 17.353 |
| Debiti verso fornitori | 54.635 | 41.114 | 13.521 | |
| Acconti | 62.500 | 40.239 | 22.261 | |
| Debiti tributari | 2.000 | 1.605 | 395 | |
| Fondi per rischi e oneri ed altre passività correnti | 26.525 | 21.276 | 5.249 | |
| C | Passività correnti | 145.660 | 104.234 | 41.426 |
| D | Capitale d'esercizio netto (B - C) | -70.600 | -46.527 | -24.073 |
| E | Capitale investito lordo (A + D) | 86.094 | 114.355 | -28.261 |
| Fondi relativi al Personale | 9.093 | 9.302 | -209 | |
| Fondi per rischi e oneri ed altre passività non correnti | 5.488 | 7.107 | -1.619 | |
| F | Passività non correnti | 14.581 | 16.409 | -1.828 |
| G | CAPITALE INVESTITO NETTO attività continuative (E - F) | 71.513 | 97.946 | -26.433 |
| H | CAPITALE INVESTITO NETTO attività destinate alla vendita | - | 2.049 | -2.049 |
| CAPITALE INVESTITO NETTO TOTALE (G + H) | 71.513 | 99.995 | -28.482 | |
| coperto con: Patrimonio netto di Gruppo |
67.238 | 61.006 | 6.232 | |
| Interessenze di minoranza | 161 | 673 | -512 | |
| I | Patrimonio netto totale | 67.399 | 61.679 | 5.720 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | -28.062 | -20.904 | -7.158 | |
| Debiti (Crediti) finanziari correnti | 29.885 | 46.284 | -16.399 | |
| Debiti (Crediti) finanziari non correnti | 2.291 | 14.150 | -11.859 | |
| Posizione finanziaria netta attività continuative | 4.114 | 39.530 | -35.416 | |
| Posizione finanziaria netta attività destinate alla vendita | - | -1.214 | 1.214 | |
| L | Posizione finanziaria netta (TOTALE) | 4.114 | 38.316 | -34.202 |
| MEZZI PROPRI E POSIZIONE FINANZIARIA NETTA (I+L) | 71.513 | 99.995 | -28.482 |
Le Attività non correnti al 30 giugno 2017 ammontano a 156.694 migliaia di euro rispetto a 160.882 migliaia di euro al 31 dicembre 2016. Il decremento di 4.188 migliaia di euro è relativo al saldo tra investimenti per 3.072 migliaia di euro, ammortamenti per 3.422 migliaia di euro, decrementi di attività fiscali per imposte differite per 2.084 migliaia di euro, valutazioni delle partecipazioni al patrimonio netto per -995 migliaia di euro, differenze cambio per -499 migliaia di euro, altri movimenti per -260 migliaia di euro.
Il Capitale di esercizio netto passa da -46.527 migliaia di euro del 31 dicembre 2016 a -70.600 migliaia di euro del 30 giugno 2017 e la variazione di 24.073 migliaia di euro è dovuta alle seguenti componenti:
Il Patrimonio netto di Gruppo ammonta al 30 giugno 2017 a 67.238 migliaia di euro rispetto a 61.006 migliaia di euro del 31 dicembre 2016, con un incremento di 6.232 migliaia di euro riconducibile ai seguenti effetti: incremento per risultato netto del periodo di 5.863 migliaia di euro, altre componenti del conto economico complessivo per 215 migliaia di euro, differenze cambio per 154 migliaia di euro.
Le Interessenze di minoranza ammontano al 30 giugno 2017 a 161 migliaia di euro rispetto a 673 migliaia di euro del 31 dicembre 2016, con un decremento di 512 migliaia di euro riconducibile per -224 migliaia di euro al risultato netto del periodo, per -548 migliaia di euro alla cessione della controllata cinese Worldex e per 260 migliaia di euro al versamento in conto capitale alla società controllata La Fabbrica del Libro SpA.
La Posizione finanziaria netta del Gruppo e la relativa composizione è riportata nella tabella che segue.
| Posizione Finanziaria Netta di Gruppo | ||
|---|---|---|
| 31/12/16 | (dati in migliaia di euro) | 30/06/17 |
| 20.904 | A. Cassa (inclusi depositi bancari) | 28.062 |
| - | B. Altre disponibilità liquide | - |
| - | C. Titoli detenuti per la negoziazione | - |
| 20.904 | D. Liquidità (A+B+C) | 28.062 |
| 2.622 | E. Crediti finanziari correnti | 4.632 |
| 2.622 | - E.1 di cui Crediti finanziari correnti verso altre parti correlate | 4.632 |
| 18.019 | F. Debiti bancari correnti | 6.465 |
| 27.523 | G. Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 24.505 |
| 3.364 | H. Altri debiti finanziari correnti | 3.547 |
| 1.627 | - H.1 di cui Debiti finanziari correnti verso Controllante | 2.781 |
| 876 | - H.2 di cui Debiti finanziari correnti verso altre parti correlate | 36 |
| 48.906 | I. Indebitamento finanziario corrente (F+G+H) | 34.517 |
| 25.380 | J. Indebitamento (Disponibilità) finanziario corrente netto (I-E-D) | 1.823 |
| 14.108 | K. Debiti bancari non correnti | 2.248 |
| - | L. Obbligazioni emesse | - |
| 42 | M. Altri debiti non correnti | 43 |
| 42 | - M.1 di cui Altri debiti non correnti verso altre parti correlate | 43 |
| 14.150 | N. Indebitamento finanziario non corrente (K+L+M) | 2.291 |
| 39.530 | Indebitamento (Disponibilità) finanziario netto delle attività continuative (J+N) | 4.114 |
| -1.214 | Indebitamento (Disponibilità) finanziario netto delle attività destinate alla vendita | - |
| 38.316 | O. Indebitamento (Disponibilità) finanziario netto | 4.114 |
La posizione finanziaria netta al 30 giugno 2017 presenta un indebitamento di 4.114 migliaia di euro rispetto all'indebitamento di 38.316 migliaia di euro al 31 dicembre 2016 registrando quindi un decremento pari a 34.202 migliaia di euro.
Il miglioramento dell'indebitamento finanziario netto è conseguente al cash flow positivo generato dell'attività operativa del semestre ed alla dinamica associata al capitale circolante netto, principalmente in relazione ai saldi e agli acconti incassati rispettivamente per le manifestazioni che si sono svolte nel semestre e per quelle programmate nei mesi successivi. Il Gruppo ha inoltre beneficiato dell'incasso derivante dalla cessione della quota detenuta nella società cinese Worldex oltre che dell'incremento dei crediti finanziari, in relazione ai dividendi della società in joint venture Hannover Milano Global Germany GmbH.
I principali dati di sintesi del Gruppo per settori operativi e per aree geografiche sono analizzati nella tabella che segue.
| Dati di sintesi per settori operativi | ||||
|---|---|---|---|---|
| e per aree geografiche | ||||
| (dati in migliaia di euro) | 1° Semestre | 1° Semestre | ||
| al 30/06/17 | al 30/06/16 | riesposto | ||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | ||||
| - Per settori operativi: | % | % | ||
| . Manifestazioni Italia | 122.248 | 73,6 | 114.343 | 69,7 |
| . Manifestazioni Estero | 3.620 | 2,2 | 2.053 | 1,3 |
| . Servizi di allestimento | 18.631 | 11,2 | 26.283 | 16,0 |
| . Media | 5.335 | 3,2 | 5.908 | 3,6 |
| . Congressi | 16.233 | 9,8 | 15.395 | 9,4 |
| Totale al lordo elisioni per scambi tra settori | 166.067 | 100,0 | 163.982 | 100,0 |
| . Elisioni per scambi tra settori | -24.197 | -25.395 | ||
| Totale al netto elisioni per scambi tra settori | 141.870 | 138.587 | ||
| - Per aree geografiche: | ||||
| . Italia | 138.250 | 97,4 | 136.561 | 98,5 |
| . Estero | 3.620 | 2,6 | 2.026 | 1,5 |
| Totale | 141.870 | 100,0 | 138.587 | 100,0 |
| Margine operativo lordo (MOL) | % | % | ||
| - Per settori operativi: | sui ricavi | sui ricavi | ||
| . Manifestazioni Italia | 12.496 | 10,2 | 15.623 | 13,7 |
| . Manifestazioni Estero | 295 | 8,1 | 92 | 4,5 |
| . Servizi di allestimento | 377 | 2,0 | 3.817 | 14,5 |
| . Media | -106 | -2,0 | 267 | 4,5 |
| . Congressi | 439 | 2,7 | 1.356 | 8,8 |
| . Elisioni | - | -34 | ||
| Totale | 13.501 | 9,5 | 21.121 | 15,2 |
| - Per aree geografiche: | ||||
| . Italia | 13.236 | 9,6 | 21.139 | 15,5 |
| . Estero Totale |
265 | 7,3 9,5 |
-18 | -0,9 15,2 |
| Risultato operativo netto (EBIT) | 13.501 | 21.121 | ||
| - Per settori operativi: | % sui ricavi |
% sui ricavi |
||
| . Manifestazioni Italia | 9.676 | 7,9 | 12.753 | 11,2 |
| . Manifestazioni Estero | -32 | -0,9 | -1.762 | -85,8 |
| . Servizi di allestimento | -650 | -3,5 | 3.072 | 11,7 |
| . Media | -314 | -5,9 | -650 | -11,0 |
| . Congressi | -229 | -1,4 | 835 | 5,4 |
| . Elisioni | -33 | -61 | ||
| Totale | 8.418 | 5,9 | 14.187 | 10,2 |
| - Per aree geografiche: | ||||
| . Italia | 8.511 | 6,2 | 16.085 | 11,8 |
| . Estero | -93 | -2,6 | -1.898 | -93,7 |
| Totale | 8.418 | 5,9 | 14.187 | 10,2 |
| Dipendenti | ||||
| (n° addetti a tempo indeterminato a fine periodo) | ||||
| - Per settori operativi: | % | % | ||
| . Manifestazioni Italia | 414 | 60,8 | 417 | 58,5 |
| . Manifestazioni Estero | 99 | 14,6 | 138 | 19,3 |
| . Servizi di allestimento | 57 | 8,4 | 53 | 7,4 |
| . Media | 60 | 8,8 | 68 | 9,5 |
| . Congressi | 50 | 7,4 | 38 | 5,3 |
| Totale | 680 | 100,0 | 714 | 100,0 |
| - Per aree geografiche: | ||||
| . Italia | 581 | 85,4 | 576 | 80,7 |
| . Estero | 99 | 14,6 | 138 | 19,3 |
| Totale | 680 | 100,0 | 714 | 100,0 |
Alcuni importi del bilancio consolidato semestrale al 30 giugno 2016 sono stati riesposti per riflettere gli effetti del principio IFRS 5 a seguito della cessione delle controllate cinesi Worldex e Haikou Worldex avvenuta il 24 aprile 2017.
I Ricavi delle vendite e prestazioni, ante elisioni per scambi tra settori, nel semestre al 30 giugno 2017 ammontano a 166.067 migliaia di euro, di cui 74% realizzati nel settore Manifestazioni Italia, 2% nel settore Manifestazioni Estero, 11% nel settore Servizi di allestimento, 3% nel settore Media e 10% nel settore Congressi.
Il Margine Operativo Lordo di 13.501 migliaia di euro rispetto a 21.121 migliaia di euro dell'analogo periodo dell'esercizio precedente è così attribuibile per settori di attività:
Manifestazioni Estero: registra un MOL di 295 migliaia di euro rispetto a 92 migliaia di euro dell'analogo periodo dell'esercizio precedente. La variazione riflette il già citato andamento dei ricavi e il risultato della joint venture, contabilizzata con il metodo del patrimonio netto, detenuta a controllo congiunto con il partner Deutsche Messe AG. Tale effetto è stato parzialmente compensato da maggiori costi del personale della società brasiliana Cipa.
Servizi di allestimento: il MOL è pari a 377 migliaia di euro rispetto a 3.817 migliaia di euro dell'analogo semestre 2016. Il decremento è sostanzialmente attribuibile all'andamento dei ricavi.
L'EBIT dei cinque settori operativi, pari nel complesso a 8.418 migliaia di euro rispetto a 14.187 migliaia di euro dell'analogo periodo dell'esercizio precedente, riflette l'andamento dei MOL e beneficia di minori rettifiche di valore.
Per quanto riguarda la ripartizione per area geografica, nel 1° semestre l'apporto delle attività all'estero è stato pari a 3.620 migliaia di euro in termini di ricavi, rispetto a 2.026 migliaia di euro dell'analogo periodo del precedente esercizio. Il MOL è stato pari a 265 migliaia di euro in miglioramento rispetto al dato dello stesso semestre dell'esercizio precedente (-18 migliaia di euro) mentre l'EBIT ammonta a -93 migliaia di euro rispetto a -1.898 migliaia di euro dell'analogo semestre dell'esercizio precedente con una variazione positiva pari a 1.805 migliaia di euro.
Le manifestazioni organizzate dal Gruppo hanno occupato una superficie netta espositiva di 406.710 metri quadrati, pari a circa il 40% della superficie totale occupata.
Nel semestre si sono svolte nei due Quartieri fieristici di fieramilano e fieramilanocity 32 manifestazioni, 2 manifestazioni fuori Quartiere e 16 eventi congressuali con annessa area espositiva.
I metri quadrati netti espositivi occupati in Italia sono stati 867.150 contro i 807.355 dell'analogo periodo dell'esercizio precedente, mentre il numero degli espositori passa da 14.405 del primo semestre 2016 a 15.215 del primo semestre 2017.
Il dettaglio per manifestazioni svoltesi in Italia è riportato nella tabella della pagina seguente (i dati vengono forniti in forma arrotondata per una più agevole lettura e comparazione).
| Portafoglio Manifestazioni Italia | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Metri quadrati netti espositivi | N° espositori | |||||
| Manifestazioni annuali: | Semestre al 30/06/17 |
Semestre al 30/06/16 |
Semestre al 30/06/15 |
Semestre al 30/06/17 |
Semestre al 30/06/16 |
Semestre al 30/06/15 |
| Direttamente organizzate | ||||||
| - Bit | 15.160 | 13.505 | 15.335 | 280 | 380 | 405 |
| - Chibimart estate | 3.780 | 4.445 | 4.020 | 125 | 165 | 125 |
| - HOMI I Semestre | 83.690 | 77.785 | 81.200 | 1.425 | 1.285 | 1.305 |
| - Miart | 8.415 | 7.810 | 6.840 | 195 | 185 | 190 |
| - Promotion Trade Exhibition | 4.355 | a) | a) | 135 | a) | a) |
| - SposaItalia | 9.545 | 8.485 | 7.550 | 160 | 160 | 145 |
| - Tempo di Libri * | 16.385 | - | - | 285 | - | - |
| - Versilia Yachting Rendez-Vous * | b) | - | - | 135 | - | - |
| - Milano Prèt à Porter primavera | c) | 2.235 | 2.775 | c) | 105 | 130 |
| Totale annuali organizzate | 141.330 | 114.265 | 117.720 | 2.740 | 2.280 | 2.300 |
| Ospitate | ||||||
| - Cartoomics | 10.495 | 8.310 | 9.855 | 340 | 310 | 190 |
| - Enci Winner * | 16.560 | - | - | 45 | - | - |
| - Fa' la cosa giusta | 10.285 | 9.350 | 7.845 | 700 | 695 | 630 |
| - Hobby Show (I semestre) | 1.610 | 1.815 | 3.425 | 65 | 90 | 115 |
| - LineaPelle (I semestre) | 46.665 | 43.710 | 41.640 | 1.200 | 1.155 | 945 |
| - MAM - Mostra a Milano Arte e Antiquariato * | 2.350 | - | - | 35 | - | - |
| - Mido | 48.015 | 46.260 | 43.645 | 1.190 | 1.075 | 990 |
| - Milano Unica (primavera) | 27.740 | 18.165 | 18.020 | 365 | 390 | 380 |
| - Mipel (marzo) | 7.980 | 8.305 | 10.060 | 250 | 250 | 285 |
| - My Plant & Garden | 17.065 | 13.855 | 9.330 | 450 | 345 | 285 |
| - Salone del Mobile/Complemento d'arredo | 161.130 | 161.955 | 162.990 | 1.130 | 1.180 | 1.175 |
| - Simac Tanning Tech | 17.205 | 14.900 | 15.200 | 245 | 220 | 275 |
| - Technology Hub (3D Print) | 2.500 | 3.250 | 2.500 | 120 | 155 | 80 |
| - The Micam (primavera) | 61.705 | 63.425 | 67.075 | 1.330 | 1.425 | 1.425 |
| - The ONE Milano (febbraio) * | 13.615 | - | - | 220 | - | - |
| - Expotraining | c) | c) | 1.290 | c) | c) | 75 |
| - Esposizione Internazionale Canina | c) | 15.000 | c) | c) | 50 | c) |
| - Mifur | c) | 12.080 | 13.350 | c) | 150 | 170 |
| - Milano Auto Classica | d) | 20.965 | 16.440 | d) | 290 | 245 |
| - Promotion Trade Exhibition | a) | 4.515 | 4.235 | a) | 140 | 130 |
| - Super (primavera) | c) | 1.275 | 1.600 | c) | 150 | 180 |
| Totale annuali ospitate | 444.920 | 447.135 | 428.500 | 7.685 | 8.070 | 7.575 |
| Totale Manifestazioni annuali | 586.250 | 561.400 | 546.220 | 10.425 | 10.350 | 9.875 |
continua alla seguente
| segue dalla precedente | Metri quadrati netti espositivi | N° espositori | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Manifestazioni biennali: | Semestre al 30/06/17 |
Semestre al 30/06/16 |
Semestre al 30/06/15 |
Semestre al 30/06/17 |
Semestre al 30/06/16 |
Semestre al 30/06/15 |
| Direttamente organizzate | ||||||
| - Fruit&Veg Innovation | 1.750 | a) | a) | 55 | a) | a) |
| - Transpotec & Logitec | 56.765 | - | 53.475 | 245 | - | 210 |
| - Tuttofood | 64.770 | - | 74.885 | 1.235 | - | 1.345 |
| Totale biennali organizzate | 123.285 | - | 128.360 | 1.535 | - | 1.555 |
| Ospitate | ||||||
| - Euroluce | 39.920 | - | 38.765 | 395 | - | 395 |
| - Farmacistapiù | 545 | - | 2.790 | 30 | - | 40 |
| - Lamiera * | 18.240 | - | - | 350 | - | - |
| - Made Expo | 52.515 | - | 57.005 | 800 | - | 910 |
| - Made in Steel | 12.820 | - | 12.260 | 235 | - | 230 |
| - Workplace 3.0 | 11.685 | - | 12.505 | 80 | - | 120 |
| - Seeds & Chips * | 3.255 | - | - | 210 | - | - |
| - SpazioNutrizione * | 505 | - | - | 60 | - | - |
| - Eurocucina | - | 35.260 | - | - | 110 | - |
| - Fruit Innovation | a) | a) | 5.945 | a) | a) | 150 |
| - Mostra Convegno Expocomfort | - | 118.395 | - | - | 1.540 | - |
| - Salone del Bagno | - | 19.390 | - | - | 175 | - |
| - Venditalia | - | 13.740 | 4.600 | - | 255 | 130 |
| - Xylexpo | - | 29.240 | - | - | 440 | - |
| Totale biennali ospitate | 139.485 | 216.025 | 133.870 | 2.160 | 2.520 | 1.975 |
| Totale Manifestazioni biennali | 262.770 | 216.025 | 262.230 | 3.695 | 2.520 | 3.530 |
| Manifestazioni pluriennali: | ||||||
| Ospitate | ||||||
| - Converflex | - | - | 4.790 | - | - | 110 |
| - Intralogistica | - | - | 2.815 | - | - | 75 |
| - Ipack-Ima | - | - | 52.270 | - | - | 855 |
| - Meat Tech | - | - | 6.930 | - | - | 95 |
| - Plast | - | - | 54.615 | - | - | 1.080 |
| - World Dog Show | - | - | 31.305 | - | - | 140 |
| Totale pluriennali ospitate | - | - | 152.725 | - | - | 2.355 |
| Totale Manifestazioni pluriennali | - | - | 152.725 | - | - | 2.355 |
| TOTALE MANIFESTAZIONI | 849.020 | 777.425 | 961.175 | 14.120 | 12.870 | 15.760 |
| - Eventi Congressuali con annessa area espositiva | 18.130 | 29.930 | 37.310 | 1.095 | 1.535 | 1.445 |
| TOTALE | 867.150 | 807.355 | 998.485 | 15.215 | 14.405 | 17.205 |
* La manifestazione è alla sua prima edizione.
a) La manifestazione dal 2017 è organizzata dal Gruppo Fiera Milano.
b) La manifestazione si è svolta a Viareggio con la presenza di 70 imbarcazioni (dai 10 ai 60 metri lineari) e 126 tende.
c) La manifestazione non si è svolta.
d) La manifestazione si svolgerà/si è svolta nei trimesti successivi.
Nel semestre si sono svolte nei quartieri fieristici all'estero 14 manifestazioni e la superficie espositiva netta occupata ammonta a 142.095 metri quadrati contro 118.605 metri quadrati dell'analogo periodo dell'esercizio precedente. Il numero degli espositori passa da 3.135 del primo semestre 2016 a 3.660 del primo semestre 2017.
La tabella che segue riporta il dettaglio del portafoglio manifestazioni estero del 1° semestre 2017 (i dati vengono forniti in forma arrotondata per una più agevole lettura e comparazione).
| Portafoglio Manifestazioni Estero | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Metri quadrati netti espositivi | N° espositori | |||||
| Manifestazioni annuali: | Semestre al 30/06/17 |
Semestre al 30/06/16 |
Semestre al 30/06/15 |
Semestre al 30/06/17 |
Semestre al 30/06/16 |
Semestre al 30/06/15 |
| Annuali direttamente organizzate in Cina | ||||||
| - Chinafloor Domotex Shanghai | 72.180 | 65.375 | 63.985 | 1.365 | 1.305 | 1.260 |
| - China Tourism International and Commodities Fair | 16.050 | 13.580 | 11.335 | 360 | 280 | 205 |
| - GITF International Tour Guangzhou | 8.000 | 7.875 | 5.180 | 240 | 195 | 215 |
| - Industrial Automation Beijing/FAPA | 4.000 | 3.235 | 3.520 | 170 | 185 | 205 |
| - Industrial Automation Shenzen | 10.200 | 8.020 | b) | 500 | 390 | b) |
| - The Micam Shanghai 1° semestre | a) | a) | 2.900 | a) | a) | 150 |
| Totale annuali direttamente organizzate in Cina | 110.430 | 98.085 | 86.920 | 2.635 | 2.355 | 2.035 |
| Annuali direttamente organizzate in India | ||||||
| - Food Hospitality World Goa | 990 | b) | b) | 75 | b) | b) |
| - Food Hospitality World Mumbai | 2.970 | 2.840 | 3.195 | 150 | 180 | 175 |
| - Food Hospitality World Bangalore | b) | 1.885 | 2.400 | b) | 110 | 120 |
| Totale annuali direttamente organizzate in India | 3.960 | 4.725 | 5.595 | 225 | 290 | 295 |
| Annuali direttamente organizzate in Sud Africa | ||||||
| - Capetown Art Fair | 3.075 | 2.030 | 1.100 | 95 | 50 | 40 |
| - Good Food & Wine Show Capetown | 3.130 | 2.860 | 2.855 | 175 | 165 | 205 |
| - Food Hospitality World Capetown | a) | a) | 950 | a) | a) | 70 |
| Totale annuali direttamente organizzate in Sud Africa | 6.205 | 4.890 | 4.905 | 270 | 215 | 315 |
| Annuali direttamente organizzate negli Stati Uniti d'America | ||||||
| - Homi New York | a) | 505 | 800 | a) | 30 | 50 |
| Totale annuali direttamente organizzate negli Stati uniti d'America | - | 505 | 800 | - | 30 | 50 |
| Annuali direttamente organizzate in Brasile | ||||||
| - Enersolar | 850 | 860 | b) | 45 | 45 | b) |
| - Exposec | 9.805 | 8.100 | 9.760 | 190 | 150 | 170 |
| - Infocomm | 1.340 | 1.440 | 970 | 45 | 50 | 70 |
| - Food Hospitality World | a) | a) | 1.375 | a) | a) | 55 |
| Totale annuali direttamente organizzate in Brasile | 11.995 | 10.400 | 12.105 | 280 | 245 | 295 |
| Totale Manifestazioni annuali | 132.590 | 118.605 | 110.325 | 3.410 | 3.135 | 2.990 |
| Manifestazioni biennali: | ||||||
| Biennali direttamente organizzate in Cina | ||||||
| - Metal + Metallurgy | 4.760 | - | 3.770 | 120 | - | 85 |
| - WoodMac China | a) | - | 9.565 | a) | - | 80 |
| Totale biennali direttamente organizzate in Cina | 4.760 | - | 13.335 | 120 | - | 165 |
| Biennali direttamente organizzate in Brasile | ||||||
| - Reatech, FisioTech | 4.745 | - | 5.545 | 130 | - | 185 |
| Totale biennali direttamente organizzate in Brasile | 4.745 | - | 5.545 | 130 | - | 185 |
| Biennali direttamente organizzate a Singapore | ||||||
| - Rehabtech Asia ° | a) | - | 785 | a) | - | 45 |
| Totale biennali direttamente organizzate a Singapore | - | - | 785 | - | - | 45 |
| Totale Manifestazioni biennali | 9.505 | - | 19.665 | 250 | - | 395 |
| TOTALE MANIFESTAZIONI | 142.095 | 118.605 | 129.990 | 3.660 | 3.135 | 3.385 |
° La manifestazione è stata un progetto congiunto con la società di Singapore, Singex Exhibitions Ventures Pte Ltd.
a) La manifestazione non si è svolta.
b) La manifestazione si svolgerà/si è svolta nei trimesti successivi.
L'informativa su operazioni con parti correlate è fornita alla nota 39 delle Note Illustrative della presente Relazione finanziaria semestrale.
Al 30 giugno 2017 i dipendenti del Gruppo sono pari a 680 unità e così si confrontano con i dati al 31 dicembre 2016:
| Dipendenti a tempo indeterminato a fine periodo |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/16 | (n° unità) | 30/06/17 | 30/06/16 | ||||||
| Totale | Italia | Estero | Società consolidate con metodo integrale: | Totale | Italia Estero | Totale | Italia | Estero | |
| 31 | 28 | 3 | Dirigenti | 30 | 28 | 2 | 33 | 30 | 3 |
| 633 | 548 | 85 | Quadri e Impiegati (inclusi Giornalisti) | 592 | 546 | 46 | 620 | 536 | 84 |
| 664 | 576 | 88 | Totale | 622 | 574 | 48 | 653 | 566 | 87 |
| 2 | - | 2 | Società consolidate con il metodo del patrimonio netto (a): Dirigenti |
1 | - | 1 | 4 | 1 | 3 |
| 59 | 8 | 51 | Impiegati | 57 | 7 | 50 | 57 | 9 | 48 |
| 61 | 8 | 53 | Totale | 58 | 7 | 51 | 61 | 10 | 51 |
| 725 | 584 | 141 | TOTALE | 680 | 581 | 99 | 714 | 576 | 138 |
| (a) Il dato indicato corrisponde al totale pro-quota dei dipendenti |
Rispetto al 31 dicembre 2016, il numero di dipendenti a tempo indeterminato diminuisce di 45 unità nette, prevalentemente a seguito della cessione delle due controllate cinesi Worldex e Haikou Worldex avvenuta in data 24 aprile 2017.
Il Gruppo Fiera Milano ha da tempo consolidato un processo periodico di analisi dei rischi a livello di Gruppo, che si ispira a standard riconosciuti a livello internazionale in ambito Enterprise Risk Management (ERM).
Lo scopo principale di tale processo è l'individuazione sistematica e proattiva dei rischi principali cui il Gruppo - e, in tale ambito, le singole Società ad esso facenti capo - è esposto nell'esercizio del proprio business e nel perseguimento degli obiettivi prefissati, per valutarne anticipatamente i potenziali effetti negativi, intraprendere le opportune azioni di mitigazione e monitorare l'evoluzione nel tempo delle relative esposizioni.
A tal fine, Fiera Milano SpA si è dotata di un catalogo dei rischi di Gruppo e di una metodologia di rilevazione e di misurazione dei rischi. In particolare, il processo consolidato nell'ambito del Gruppo prevede annualmente: (i) l'aggiornamento del catalogo dei rischi, tenuto conto delle strategie perseguite e del modello organizzativo e di business adottato; (ii) la valutazione dei rischi da parte del management di Fiera Milano SpA e delle società da essa controllate; (iii) il consolidamento delle informazioni e la prioritizzazione dei rischi e delle conseguenti aree di intervento; (iv) l'analisi del livello di tolleranza alle esposizioni evidenziate e la definizione di opportune strategie/azioni di gestione e correlate responsabilità di attuazione.
I risultati del processo annuale sopra descritto sono presentati al Comitato Controllo e Rischi e al Collegio sindacale.
Si descrivono di seguito i principali fattori di rischio ed incertezza cui il Gruppo Fiera Milano è esposto, così come emersi dal processo sopra descritto, considerato sia il settore di attività in cui opera, sia le peculiarità del modello di business adottato. Sono altresì richiamate, ove applicabili, le politiche adottate dal Gruppo per la gestione e mitigazione dei fattori di rischio descritti.
Le prospettive di crescita dei mercati europei - e in particolare quello italiano - rimangono caratterizzate da un elevato livello di incertezza, nonostante i recenti segnali di ripresa economica. A ciò si aggiungono sia il protrarsi delle condizioni di crisi di alcuni settori merceologici, sia il considerevole grado di stagionalità che caratterizza specifici business in cui il Gruppo opera e, di conseguenza, dei risultati ivi ottenibili. Inoltre, i recenti sviluppi della situazione geopolitica internazionale paventano da un lato l'adozione di politiche commerciali a carattere "protezionistico" da parte di alcuni Paesi di primaria importanza – come ad esempio gli Stati Uniti d'America - e, dall'altro, un periodo di precaria stabilità politica in alcuni Paesi europei, contribuendo ad incrementare il grado di incertezza sulle stime di crescita economica del business.
Per tale motivo il Gruppo dispone di una limitata visibilità rispetto all'evoluzione degli investimenti dei propri clienti - e soprattutto dei potenziali clienti target - rispetto alle manifestazioni fieristiche offerte e ai servizi correlati, oltre all'impatto che essi potrebbero generare sulla stabilità dei ricavi e dei margini del Gruppo sia con un orizzonte temporale di breve periodo, che di medio-lungo.
Allo scopo di continuare a contrastare le possibili ripercussioni negative che tale contesto può esercitare sulla propria attività (in termini di riduzione delle presenze alle manifestazioni ospitate ed organizzate presso i Quartieri fieristici di Fiera Milano e dei correlati budget di investimento), il Gruppo da un lato intende mantenere nel corso del 2017 le iniziative di incentivazione alla partecipazione nelle manifestazioni fieristiche italiane a vantaggio degli espositori, anche mediante la nuova calendarizzazione di alcuni eventi finalizzata ad ottimizzare la loro collocazione temporale sia rispetto al periodo dell'anno individuato, sia a quanto proposto dai competitor; dall'altro ha intrapreso una strategia di razionalizzazione delle partecipazioni societarie e delle manifestazioni organizzate all'estero con focus sui paesi e sui settori industriali con elevato potenziale, valorizzando la propria presenza internazionale sia attraverso partnership con primari operatori fieristici e congressuali internazionali, sia con la promozione all'estero delle eccellenze riconosciute a tutti gli altri business in portafoglio.
I mercati nei quali il Gruppo opera sono caratterizzati da un elevato livello di concorrenza sia in termini di pressione sulle tariffe, sia di sovrapposizione integrale o parziale delle manifestazioni e dei servizi offerti.
Il business fieristico del Gruppo si colloca infatti all'interno di un settore economico maturo e caratterizzato da alcune peculiarità: (i) integrazione progressiva di alcuni settori merceologici della filiera produttiva-distributiva, (ii) trasformazione e innovazione di categorie merceologiche, (iii) trasformazione delle manifestazioni da "luogo di incontro della domanda e dell'offerta" ad evento che consenta maggiori opportunità di business e, soprattutto, (iv) sempre più evidente inasprimento della concorrenza, anche tariffaria e (v) sempre maggiore sviluppo dei mercati asiatici caratterizzati da un elevato potere competitivo in termini di ricettività espositiva.
Il Gruppo Fiera Milano, con l'obiettivo di mantenere il proprio posizionamento nel mercato nazionale e incrementare la propria presenza e competitività a livello internazionale, mirando al contempo ad un rafforzamento del brand nei confronti dei clienti e dei competitors stranieri, prosegue nell'implementazione della propria strategia di (i) arricchimento del portafoglio di manifestazioni organizzate ed ospitate, principalmente attraverso il lancio di nuove iniziative proprietarie, l'allargamento di alcune di queste a segmenti di mercato affini, la loro ricollocazione temporale in periodi più favorevoli dell'anno nonché l'ampliamento del portafoglio delle manifestazioni ospitate, oltre che di (ii) valorizzazione del business internazionale, razionalizzando la partecipazione societaria e l'offerta di manifestazioni verso quelle maggiormente redditizie, perseguendo accordi di partnership con primari operatori fieristici e realizzando l'ingresso in nuovi settori del mercato congressuale.
Nell'ambito del settore editoriale i ricavi del Gruppo sono principalmente influenzati dall'altalenante andamento e dall'elevato grado di competitività, anche tecnologica, che ha caratterizzato questo settore negli ultimi anni. In tale contesto, Fiera Milano SpA intende mantenere un'elevata qualità dei prodotti investendo nei contenuti e nelle nuove tecnologie al fine di sviluppare un'offerta multimediale integrata B2B, diversificare progressivamente i canali di comunicazione gestiti nonché il portafoglio di servizi proposti, oltre che continuare nel consolidamento del rapporto con i propri maggiori investitori attraverso relazioni personali/professionali.
Negli ultimi anni il settore congressuale italiano ha sofferto un significativo calo della domanda, anche a seguito del rafforzamento dei principali concorrenti internazionali, talvolta supportati a livello statale. La comparsa di nuovi player all'interno del mercato italiano ha ulteriormente incrementato il grado di competizione, anche tenuto conto del sostegno istituzionale paventato e delle conseguenti sinergie ottenibili soprattutto rispetto ai visitatori e ai clienti di ridotte dimensioni. In tale ambito, nel tentativo di mantenere e consolidare la propria posizione competitiva, il Gruppo continua a perseguire una politica di rilancio di servizi integrativi e/o complementari a quelli congressuali (es. Destination Management).
L'infrastruttura del Gruppo Fiera Milano, principalmente a livello informativo, richiede un periodico aggiornamento per poter rispondere in modo efficace e sistematico alle esigenze che emergono durante lo svolgimento delle diverse attività. Il Gruppo risulta di conseguenza esposto al rischio di incombere in malfunzionamenti e/o complessità a livello infrastrutturale, con conseguenti ripercussioni negative che vanno dalla generazione di ritardi nella conduzione del business fino alla temporanea interruzione delle attività. Il Gruppo ha già pianificato un progetto di rinnovamento integrale dell'infrastruttura finalizzato a minimizzare la probabilità di accadimento del suddetto rischio e ha predisposto un Disaster Recovery Plan da attivare in caso di necessità.
In materia di sicurezza, invece, i recenti attentati terroristici avvenuti in particolare in Europa espongono il Gruppo alle possibili ripercussioni negative che potrebbero scaturire da un remoto attacco all'interno del Quartiere Espositivo, in prossimità di esso o in qualche altra località in cui Fiera Milano SpA opera, in termini di danni ai visitatori ed alla struttura, nonché riduzione del numero di visitatori e del tasso di partecipazione da parte degli espositori. A tal proposito, il Gruppo si è dotato di un efficace sistema di sicurezza rispetto alla gestione degli accessi al Quartiere per fornitori, espositori, visitatori e personale dipendente, pianificando già un suo ulteriore rafforzamento e collaborando direttamente con le Istituzioni preposte.
Le recenti vicende di cronaca, che hanno visto coinvolte alcune Società del Gruppo, hanno contribuito ad aumentare l'esposizione mediatica del Gruppo e, in particolare, la sensibilità ai rischi connessi, ovvero alla mancata o non adeguata gestione delle strategie di comunicazione verso l'esterno, piuttosto che alle potenziali azioni scorrette da parte di terzi che intendono approfittarsi di tale esposizione a proprio favore. In particolare, il rischio che un evento a forte risonanza mediatica possa dare origine ad un'esposizione non controllata sui mezzi di comunicazione (compresi web e piattaforme social), ha assunto un profilo più elevato.
La mole di comunicazione riguardante il Gruppo, già di per sé rilevante in virtù della sua natura che prevede diversi ambiti di comunicazione (di mostra, istituzionale e finanziaria), e dei suoi principali stakeholders, è aumentata notevolmente in seguito al coinvolgimento di Fiera Milano SpA nelle indagini del Tribunale di Milano e successivamente al procedimento di Amministrazione Giudiziaria di cui la Società è stata oggetto. In generale questa esposizione mediatica ha prestato il fianco a un danno d'immagine non controllato sui mezzi di comunicazione (compresi web e piattaforme social). In particolare quindi il rischio che un evento a forte risonanza mediatica possa dare origine ad un'esposizione non controllata sui mezzi di comunicazione, ha assunto un profilo più elevato.
Per ovviare a tale rischio nel breve termine, il Gruppo si è attivato per il conferimento in outsourcing dei temi connessi alla Media Crisis. Inoltre il Gruppo ha avviato una revisione delle policy di comunicazione e, più in generale, delle procedure di gestione delle relazioni esterne e delle situazioni di Media Crisis.
Negli ultimi anni, è aumentata la dipendenza di alcune Società del Gruppo dall'andamento del business fieristico e congressuale, con particolare riferimento alle Società Fiera Milano Media SpA e Nolostand SpA, i cui business risultano ancora oggi prevalentemente captive rispetto al portafoglio eventi di Fiera Milano SpA e Fiera Milano Congressi SpA. Le iniziative strategiche e di business intraprese nel corso dell'ultimo anno non hanno contribuito quanto atteso in termini di riduzione della dipendenza dei risultati dal business del Gruppo e, pertanto, l'andamento di Fiera Milano Media SpA continua ad essere fortemente correlato a quello di Fiera Milano SpA, così come l'attività di Nolostand SpA, ad oggi quasi del tutto captive rispetto agli eventi fieristici e congressuali organizzati / ospitati da Fiera Milano SpA e Fiera Milano Congressi SpA.
Per ovviare a tale condizione di dipendenza ed al relativo rischio insistente sui business delle suddette Società, il Gruppo ha previsto e, in parte, già avviato alcune attività volte alla mitigazione dei potenziali effetti negativi sui risultati consolidati. In particolare, Fiera Milano Media SpA ha intrapreso un percorso di sviluppo volto alla realizzazione ed al consolidamento delle strategie commerciali non-captive, anche attraverso il lancio di nuove iniziative (Digital Outdoor Advertising) e progetti rivolti a target esterni al Gruppo (Club Business International). Nolostand SpA, a seguito del successo riscontrato in iniziative internazionali spot nel corso del 2016, ha previsto l'ampliamento strutturale del proprio business model, anche attraverso l'espansione diretta in nuovi mercati europei e lo sviluppo di nuove iniziative "fuori quartiere" (che prevedono anche la creazione di una rete di vendita diretta rivolta a clienti esterni al Gruppo).
A seguito del lancio di nuove iniziative ed in considerazione di potenziali ulteriori sviluppi del portafoglio eventi delle Società del Gruppo (con particolare riferimento al business fieristico), nell'ultimo periodo è aumentata in maniera considerevole l'esposizione al rischio di underperformance di tali eventi. In particolare, il maggiore rischio si sostanzia in una maggiore probabilità di sovrastima dei risultati di tali manifestazioni, con potenziali ripercussioni sui risultati attesi, sia nel breve che nel medio-lungo termine. Tale incertezza è ulteriormente aggravata dal contestuale riposizionamento di alcuni eventi, da tempo consolidati all'interno del portafoglio di Fiera Milano SpA, per i quali è stato previsto un netto cambiamento del format organizzativo – come, ad esempio, la ricollocazione di una manifestazione presso gli spazi espositivi del quartiere fieristico di fieramilanocity.
Al suddetto rischio, si aggiunge la possibilità di perdere eventi chiave per il Gruppo, in considerazione del fatto che alcune iniziative possano non riscuotere livelli di successo tali da garantirne la continuità nel tempo, con una conseguente fuoriuscita dal portafoglio ed un'ulteriore variabilità negativa dei risultati del Gruppo. Tale rischio è ulteriormente accentuato dai potenziali effetti reputazionali negativi derivanti dalle recenti vicende legate alle cause sottese il provvedimento di Amministrazione Giudiziaria ed alle ripercussioni sulla partecipazione di espositori (vd. Sezione "4. Rischi connessi al provvedimento di Amministrazione Giudiziaria" ).
Per far fronte a tali incertezze, il Gruppo ha predisposto dei piani strategici e di sviluppo volti a consentire di ridurre al minimo l'esposizione al rischio; in particolare, attraverso (i) il continuo sviluppo commerciale e l'internazionalizzazione delle manifestazioni e dei rispettivi brand, tramite il rafforzamento della struttura di vendita e della rete commerciale italiana ed internazionale, nonché grazie alla (ii) realizzazione di strategie di risposta verso la concorrenza, tramite la creazione di partnership con altri player del settore fieristico italiano ed internazionale o con associazioni di categoria/enti sovra-nazionali, finalizzate ad aumentare la visibilità e l'influenza mediatica degli eventi considerati.
Il Capitale Umano e le Competenze nel settore fieristico, congressuale ed in altri settori di particolare interesse rappresentano un asset strategico per il Gruppo Fiera Milano. Fra l'altro, la progressiva evoluzione delle manifestazioni da "grande mercato" a "grande evento" o di "esperienza" (con valenza sempre più di orientamento sui trend di mercato) e il perseguimento delle strategie di medio-lungo termine (tra cui lo sviluppo di nuove manifestazioni proprietarie) necessitano di competenze professionali specialistiche non facilmente reperibili sul mercato. Il nuovo sistema di Performance Management che si sta introducendo nel corso di quest'anno per la valutazione delle competenze del personale e come nuovo strumento di incentivazione è finalizzato alla valorizzazione e fidelizzazione delle risorse, identificando le competenze chiave dell'intera organizzazione ed assicurando un miglior coordinamento/interscambiabilità fra le stesse contestualmente ad una maggiore condivisione delle conoscenze. Tuttavia, il Gruppo ad oggi è sempre più esposto al rischio che le competenze e le relazioni maturate non siano adeguate a rispondere alle nuove sfide di mercato non essendo sempre basate su una efficace condivisione all'interno del Gruppo stesso.
In risposta a tale rischio, il Gruppo sta avviando la predisposizione di un piano di mitigation che prevede l'aumento del coordinamento e delle sinergie commerciali e organizzative perseguibili per linee interne, unito ad un incremento delle attività di monitoraggio delle performance di organizzatori esterni.
L'organizzazione di manifestazioni ed eventi è, per sua natura, soggetta a stagionalità e ciclicità della domanda, entrambi fattori particolarmente rilevanti per il mercato italiano ed europeo; lo stesso risulta infatti caratterizzato sia dalla quasi totale assenza di manifestazioni fieristiche nel corso dei mesi estivi, sia dalla presenza di manifestazioni fieristiche a cadenza biennale o pluriennale. Tale stagionalità influisce notevolmente sulla distribuzione annuale dei ricavi e dei margini realizzati dal Gruppo, che si espone al rischio di avere livelli di saturazione del quartiere fieristico non ottimali ai fini del raggiungimento delle marginalità attese.
Le strategie ad oggi attuate dal management per far fronte a tale rischio, fra cui (i) l'arricchimento del portafoglio manifestazioni e il riposizionamento di alcuni eventi storici, (ii) l'internazionalizzazione degli eventi (in termini di espositori e visitatori), (iii) l'avvio di collaborazioni/alleanze commerciali e strategiche con altri quartieri e/o organizzatori, (iv) lo sfruttamento di altre fonti di ricavo legate all'utilizzo degli spazi fisici del quartiere fieristico (e.g., eventi di natura diversa dalle manifestazioni fieristiche nei mesi estivi), hanno consentito di raggiungere una maggior stabilità dei ricavi e dei margini nel corso dell'anno.
Le novità normative per le Società quotate in Borsa (rispetto al tema del market abuse nonché della gestione delle informazioni privilegiate) oppure riferite al tema privacy e alla gestione dei dati sensibili, sia a livello europeo che a livello italiano, espongono il Gruppo al rischio di mancato recepimento entro i termini indicati e quindi di non conformità. In tal caso, il Gruppo potrebbe essere soggetto a significative sanzioni amministrative da parte delle rispettive Autorità Garanti, con ripercussioni negative di natura economica, patrimoniale e finanziaria. A questo proposito si è già provveduto ad avviare un percorso di adeguamento dei processi e delle procedure operative aziendali in linea con quanto indicato dalle normative in corso di evoluzione, ed è stata inoltre realizzata un'attività di diffusione informativa interna, coinvolgendo le parti interessate.
Le attività svolte dal Gruppo, in particolare presso i Quartieri Espositivi, e la numerosità dei soggetti (dipendenti, fornitori, espositori, visitatori, congressisti, allestitori, etc.) che vi transitano e operano, espongono le Società del Gruppo al rischio di incidenti o di violazioni delle norme in materia di salute e sicurezza sui luoghi di lavoro (T.U. 81/2008). Qualora si verificassero tali violazioni, il Gruppo potrebbe essere esposto all'applicazione di sanzioni significative o, in caso di infortuni, al sorgere di contenziosi, con possibili ripercussioni negative di natura economica, patrimoniale e finanziaria. Il Gruppo inoltre si avvale di un numero elevato di fornitori per l'erogazione dei servizi connessi alle manifestazioni fieristiche (in primis servizi di allestimento e di ristorazione), per i quali si applica la normativa specifica in materia di appalti (D.L. 223/2006 e successive modifiche). Nonostante il Gruppo Fiera Milano non trattenga alcun tipo di rapporto con il personale delle stesse società appaltatrici, le società del Gruppo potrebbero essere ritenute solidalmente responsabili con le società appaltatrici nei confronti dei lavoratori coinvolti nell'esecuzione dei contratti di appalto qualora si verificassero irregolarità in merito al corretto versamento degli oneri contributivi. Il Gruppo è pertanto esposto al rischio di sanzioni amministrative (anche ai sensi del D.Lgs. 231/2001) e a sospensioni delle attività dovute alla violazione delle relative norme, fra cui quelle inerenti la salute e la sicurezza sul lavoro, la regolarità contributiva e retributiva da parte degli appaltatori e il subappalto non autorizzato.
Il Gruppo Fiera Milano si tutela contro tali evenienze, oltre che attraverso un rigoroso rispetto delle normative di riferimento e un'attenta analisi dei sottostanti rischi, attraverso un set di presidi di vario tipo, che comprendono:
Il Decreto Legislativo 8 giugno 2001, n. 231 ha introdotto la "disciplina della responsabilità amministrativa delle persone giuridiche, delle società e delle associazioni anche prive di personalità giuridica" ('D.Lgs. 231/2001') adeguando la normativa italiana in materia ad alcune convenzioni internazionali e prevedendo, tra le altre, l'adozione ed effettiva implementazione di Modelli di organizzazione e gestione. Al fine di potersi avvalere della condizione esimente prevista dal D.Lgs. in oggetto, le società italiane del Gruppo si sono dotate di propri Modelli di organizzazione e gestione, costantemente monitorati e aggiornati. Tuttavia, non è possibile escludere che l'Autorità giudicante li ritenga non adeguati o non aggiornati, con conseguente applicazione delle sanzioni previste, anche nel caso in cui la commissione dei reati previsti dalla normativa avvenisse da parte di soggetti terzi legati ad un rapporto funzionale con Fiera Milano SpA e le sue controllate, nell'interesse o a vantaggio delle stesse.
A tal proposito il Gruppo ha in corso una revisione dei Modelli di organizzazione e gestione in ottica più stringente, anche a fronte della situazione di Amministrazione Giudiziaria in merito all'identificazione di taluni ambiti di miglioramento. Per quanto riguarda invece le società controllate di diritto estero, non essendo soggette all'applicazione delle disposizioni del D.Lgs. n. 231/01, non hanno adottato propri Modelli di Organizzazione, Gestione e Controllo ai sensi del citato Decreto 231. Oltre all'avvenuta adozione del Codice Etico di Gruppo da parte di queste ultime, sono state adottate anche le "Linee Guida per l'applicazione di presidi anticorruzione e di altri compliance program" allo scopo di disporre di un quadro sistematico di riferimento di principi e di standard in materia di prevenzione di reati.
Nello svolgimento dell'attività del Gruppo si possono verificare danni imprevisti a cose o persone che operano o sono presenti presso gli spazi espositivi del Gruppo. La presenza contemporanea di più operatori con rapporti contrattuali differenti (dipendenti, fornitori esterni con rapporto contrattuale diretto con il Gruppo e/o subappaltatori di altri operatori, ecc.) potrebbe rendere altresì difficoltoso l'eventuale riconoscimento delle responsabilità in caso di danni a cose o persone, con potenziali conseguenze, fra l'altro, anche sul business e sull'immagine aziendale. Per tutelarsi rispetto a tali rischi, il Gruppo Fiera Milano, ha stipulato polizze assicurative nonché istituito un'unità interna (Sicurezza Mostre), cui è affidata la responsabilità di garantire la diffusione di materiale informativo di sicurezza e la corretta gestione dei rischi interferenziali.
A seguito della revoca del provvedimento di Amministrazione Giudiziaria della controllata Nolostand SpA, rimane in vigore l'analogo provvedimento riguardante Fiera Milano SpA, in particolare per il ramo di azienda riguardante i c.d. "allestimenti fieristici", disposto dal tribunale di Milano – Sezione Autonoma Misure di Prevenzione con decreto del 28 settembre 2016, notificato in data 11 ottobre 2016 e prorogato successivamente di ulteriori sei mesi con scadenza in data 11 ottobre 2017.
Sulla base delle informazioni disponibili alla data della presente Relazione e alla luce del ridimensionamento del rischio per sopracitata revoca, non si ritiene comunque che il Provvedimento abbia un impatto significativo sulla continuità aziendale del Gruppo Fiera Milano.
Tenuto conto della causa sottesa all'emissione del procedimento di Amministrazione Giudiziaria, è stato necessario porre in essere la rivisitazione di diverse procedure operative connesse alla gestione di aspetti del business ritenuti particolarmente sensibili e rilevanti. Tale aspetto ha contribuito ad un aumento dell'esposizione al rischio che l'istaurazione delle suddette procedure danneggi, seppur indirettamente, il business e l'operatività del Gruppo, allungando ad esempio i tempi di esecuzione, limitando la tipologia ed il numero di controparti con cui operare, ovvero condizionando la normale esecuzione dell'operatività e del business che ne consegue. In particolare, l'esposizione aumenta in relazione alla possibilità che i nuovi e più stringenti requisiti operativi, adottati nei confronti delle controparti (quali fornitori, business partner, distributori, etc.) limitino la possibilità di stipulare accordi vantaggiosi e nei tempi previsti o adempiere a contratti proficui con terze parti che non soddisfano i nuovi standard previsti dallo schema procedurale implementato: l'incremento dell'esposizione al rischio sopra citato è contemperato dalla garanzia che i nuovi standard minimizzino il rischio di controparte.
A fronte di tali specifiche fattispecie di rischio, il Gruppo ha introdotto una serie di misure e procedure di mitigation, incentrate principalmente su, (i) la rivisitazione della Funzione Acquisti, delle procedure e dei processi in materia di approvvigionamenti (ad essa riconducibili), (ii) lo studio e la rivisitazione dei modelli di business in direzione radicalmente alternativa e (iii) il rafforzamento della Funzione Internal Audit.
Il procedimento di Amministrazione Giudiziaria ha ancor di più posto l'accento sulla rilevanza del rischio che rapporti poco trasparenti con le controparti possano sfociare in comportamenti illegali quali, ad esempio, fenomeni di corruzione, compromettendo la reputazione e l'integrità del Gruppo, anche in considerazione della sua esposizione mediatica e tenuto conto della sua natura di quella dei suoi principali stakeholders.
Per tutelarsi da tale rischio e dai potenziali effetti negativi in termini di reputazione ed integrità, il Gruppo ha implementato la funzione di "Corporate security" e si sta organizzando per istituire un'apposita funzione di compliance, garantendo un conseguente maggior presidio rispetto ai potenziali effetti del rischio su tematiche connesse a corruzione, integrità e reputazione del Gruppo Fiera Milano. Oltre a quanto indicato al punto precedente, sono in corso di realizzazione alcune modifiche organizzative il cui scopo è la segregazione dei compiti e la massima chiarezza relativamente alle responsabilità delle varie strutture aziendali.
Per tale tematica si rinvia a quanto riportato nella parte della disclosure richiesta dall'IFRS 7 in tema di attività e passività finanziarie all'interno delle Note Esplicative ed Integrative ai prospetti contabili.
| Principali dati delle società del Gruppo | ||
|---|---|---|
| dati elaborati secondo i principi IAS/IFRS | ||
| 1° Semestre | 1° Semestre | |
| al 30/06/17 | al 30/06/16 | |
| Società consolidate integralmente | (migliaia di euro) | (migliaia di euro) |
| Fiera Milano SpA | ||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 121.766 | 114.343 |
| Margine Operativo Lordo | 13.598 | 16.278 |
| Dipendenti | 407 | 407 |
| Posizione Finanziaria netta: indebitamento (disponibilità) | 9.291 | 37.518 |
| Nolostand SpA | ||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 18.631 | 26.283 |
| Margine Operativo Lordo | 377 | 3.817 |
| Dipendenti | 57 | 53 |
| Posizione Finanziaria netta: indebitamento (disponibilità) | -169 | -1.340 |
| Fiera Milano Media SpA | ||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 5.335 | 5.908 |
| Margine Operativo Lordo | -106 | 267 |
| Dipendenti | 60 | 68 |
| Posizione Finanziaria netta: indebitamento (disponibilità) | 2.633 | 2.015 |
| Fiera Milano Congressi SpA | ||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 12.416 | 14.615 |
| Margine Operativo Lordo | 439 | 1.483 |
| Dipendenti | 46 | 37 |
| Posizione Finanziaria netta: indebitamento (disponibilità) | -3.862 | -4.917 |
| MiCo Dmc Srl | ||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 3.867 | 811 |
| Margine Operativo Lordo | 1 | -127 |
| Dipendenti | 4 | 1 |
| Posizione Finanziaria netta: indebitamento (disponibilità) | -1.427 | 403 |
| La Fabbrica del Libro SpA | ||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 1.425 | - |
| Margine Operativo Lordo | -1.423 | - |
| Dipendenti | - | - |
| Posizione Finanziaria netta: indebitamento (disponibilità) | -1.089 | - |
| Ipack-Ima SpA | ||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | - | - |
| Margine Operativo Lordo | -37 | 2.325 |
| Dipendenti | - | - |
| Posizione Finanziaria netta: indebitamento (disponibilità) | -2.714 | -2.748 |
| Eurofairs International Consultoria e Participações Ltda | ||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | - | - |
| Margine Operativo Lordo | -81 | -89 |
| Dipendenti | - | - |
| Posizione Finanziaria netta: indebitamento (disponibilità) | -49 | -46 |
| CIPA Fiera Milano Publicações e Eventos Ltda | ||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 2.846 | 1.542 |
| Margine Operativo Lordo | -526 | -205 |
| Dipendenti | 38 | 38 |
| Posizione Finanziaria netta: indebitamento (disponibilità) | 2.825 | 828 |
| Fiera Milano India Pvt Ltd | ||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | - | - |
| Margine Operativo Lordo | -122 | -6 |
| Dipendenti | - | - |
| Posizione Finanziaria netta: indebitamento (disponibilità) | -66 | -89 |
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| Principali dati delle società del Gruppo | ||
|---|---|---|
| dati elaborati secondo i principi IAS/IFRS | ||
| 1° Semestre | 1° Semestre | |
| al 30/06/17 | al 30/06/16 | |
| (migliaia di euro) | (migliaia di euro) | |
| Limited Liability Company "Fiera Milano" | ||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | - | 28 |
| Margine Operativo Lordo | -6 | 499 |
| Dipendenti | 1 | 1 |
| Posizione Finanziaria netta: indebitamento (disponibilità) | -50 | -76 |
| Fiera Milano Exhibitions Africa Pty Ltd | ||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 774 | 483 |
| Margine Operativo Lordo | -569 | -516 |
| Dipendenti | 9 | 12 |
| Posizione Finanziaria netta: indebitamento (disponibilità) | -335 | 617 |
| Worldex Fiera Milano Exhibition Co. Ltd * | ||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | - | 74 |
| Margine Operativo Lordo | - | -432 |
| Dipendenti | - | 36 |
| Posizione Finanziaria netta: indebitamento (disponibilità) | - | -679 |
| Haikou Worldex Milan Exhibition Co. Ltd * | ||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | - | - |
| Margine Operativo Lordo | - | -43 |
| Dipendenti | - | - |
| Posizione Finanziaria netta: indebitamento (disponibilità) | - | -194 |
| Società consolidate col metodo del patrimonio netto | ||
| Hannover Milano Global Germany GmbH | ||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 18.934 | 14.624 |
| Margine Operativo Lordo | 6.644 | 4.703 |
| Dipendenti | 110 | 109 |
| Posizione Finanziaria netta: indebitamento (disponibilità) | -18.430 | -17.529 |
| Ipack Ima Srl | ||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | - | - |
| Margine Operativo Lordo | -712 | -1.434 |
| 15 | 21 | |
| Dipendenti Posizione Finanziaria netta: indebitamento (disponibilità) |
1.710 | 1.605 |
In data 25 luglio 2017 si è tenuta l'Assemblea Ordinaria degli Azionisti che ha aumentato a nove il numero dei membri del Consiglio di Amministrazione e ha proceduto alla nomina del nuovo amministratore Fabrizio Curci con decorrenza dal 1° settembre 2017 fino alla scadenza del mandato degli altri Consiglieri, precisamente fino all'Assemblea di approvazione del bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2019.
Il Consiglio di Amministrazione, tenutosi a valle dell'Assemblea, ha nominato Fabrizio Curci Amministratore Delegato e Direttore Generale di Fiera Milano SpA a partire dal 1° settembre 2017.
Il primo semestre dell'esercizio ha registrato un andamento positivo, se pur influenzato dall'incremento di alcuni costi, principalmente di consulenza, per la revisione dei processi aziendali.
Fermo restando la revoca del provvedimento di Amministrazione Giudiziaria della controllata Nolostand, la Società sta proseguendo nel completamento di tutte quelle iniziative intraprese per ottimizzare, correggere ed introdurre nuove regole per una più efficace e sicura gestione delle attività, basate sull'introduzione di nuovi modelli e metodologie di lavoro. L'udienza relativa all'esito della misura di Amministrazione Giudiziaria riferibile al ramo di azienda degli allestimenti di Fiera Milano, è prevista per il prossimo 28 settembre 2017.
In relazione al business fieristico, la restante parte dell'esercizio beneficerà degli effetti del calendario più favorevole per la presenza della manifestazione biennale direttamente organizzata Host, leader mondiale nel settore dell'ospitalità professionale.
La previsione per l'intero esercizio è, pertanto, di un Margine Operativo Lordo in consistente miglioramento rispetto al precedente esercizio, salvo il manifestarsi di eventi o situazioni al momento non prevedibili.
La Società è confidente in relazione ai risolti temi di governance, che garantiranno una stabilità di gestione, un rinnovato focus sul business e la definizione della migliore strategia aziendale.
___________________________________________________
1. Elenco delle società incluse nell'area di consolidamento e delle altre partecipazioni
| note | (migliaia di euro) | ||
|---|---|---|---|
| Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata | 30/06/17 | 31/12/16 | |
| ATTIVITA' | |||
| Attività non correnti | |||
| 5 | Immobili, impianti e macchinari | 15.103 | 14.509 |
| 5 | Immobili, impianti e macchinari in leasing | 1 | 2 |
| Investimenti immobiliari non strumentali | - | - | |
| 6 | Avviamenti e attività immateriali a vita non definita | 94.216 | 94.216 |
| 6-39 | Attività immateriali a vita definita | 16.403 | 17.777 |
| 2-7 | Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto | 17.031 | 18.198 |
| 7 | Altre partecipazioni | 29 | 29 |
| Altre attività finanziarie | - | - | |
| 7 | Crediti commerciali e altri | 12.317 | 12.473 |
| 39 | |||
| di cui vs parti correlate | 11.730 | 11.862 | |
| 7 | Attività fiscali per imposte differite | 1.594 | 3.678 |
| 156.694 | 160.882 | ||
| Attività correnti | |||
| 8 | Crediti commerciali e altri | 71.793 | 52.227 |
| 39 | di cui vs parti correlate | 8.218 | 8.372 |
| 9-39 | Rimanenze | 3.267 | 5.480 |
| Lavori in corso su ordinazione | - | - | |
| 10 | Attività finanziarie | 4.632 | 2.622 |
| 39 | di cui vs parti correlate | 4.632 | 2.622 |
| 11 | Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 28.062 | 20.904 |
| Totale | 107.754 | 81.233 | |
| Attività destinate alla vendita | |||
| 3 | Attività destinate alla vendita | - | 3.436 |
| Totale attivo | 264.448 | 245.551 | |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | |||
| 12 | Patrimonio netto | ||
| Capitale sociale | 41.645 | 41.645 | |
| Riserva da sovrapprezzo azioni | 10.354 | 35.668 | |
| Riserva da rivalutazione | - | - | |
| Altre riserve | 1.404 | 1.714 | |
| Risultato netto di esercizi precedenti | 7.972 | 4.773 | |
| Risultato netto | 5.863 | -22.794 | |
| Totale Patrimonio netto di Gruppo | 67.238 | 61.006 | |
| Interessenze di minoranza | 161 | 673 | |
| Totale Patrimonio netto | 67.399 | 61.679 | |
| Passività non correnti | - | ||
| Obbligazioni in circolazione | - | ||
| 13 | Debiti verso banche | 2.248 | 14.108 |
| 14-39 | Altre passività finanziarie | 43 | 42 |
| 15 | Fondi per rischi e oneri | 2.310 | |
| 16 | Fondi relativi al personale | 9.093 | |
| 19 | Imposte differite passive | 3.178 | |
| Altre passività | - | ||
| Totale | 16.872 | ||
| Passività correnti | |||
| Obbligazioni in circolazione | - | ||
| 13 | Debiti verso banche | 30.970 | |
| 17 | Debiti verso fornitori | 54.635 | |
| Acconti | 62.500 | ||
| 14 | Altre passività finanziarie | 3.547 | |
| 39 | di cui vs parti correlate | 2.817 | |
| 15 | Fondi per rischi e oneri | 4.182 | |
| 19 | Debiti tributari | 2.000 | |
| 20 | Altre passività | 22.343 | |
| 39 | di cui vs parti correlate | 3.421 | |
| Totale | 180.177 | ||
| Passività destinate alla vendita | |||
| 18-39 3 |
Passività destinate alla vendita | - | 3.584 9.302 3.523 - 30.559 - 45.542 41.114 40.239 3.364 2.503 4.763 1.605 16.513 3.490 153.140 173 |
| (migliaia di euro) | |||
|---|---|---|---|
| note | Prospetto di conto economico complessivo consolidato | 1° Semestre al 30/06/17 |
1° Semestre al 30/06/16 riesposto* |
| 24-39 | Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 141.870 | 138.587 |
| Totale ricavi | 141.870 | 138.587 | |
| 25-39 | Costi per materiali | 1.956 | 1.289 |
| 26-39 | Costi per servizi | 77.462 | 68.061 |
| 39 | di cui vs parti correlate | 1.269 | 651 |
| 27 | Costi per godimento di beni di terzi | 25.294 | 24.854 |
| 39 | di cui vs parti correlate | 23.038 | 22.944 |
| 28-39 | Costi del personale | 23.505 | 22.821 |
| 29-39 | Altre spese operative | 2.685 | 2.430 |
| Totale Costi Operativi | 130.902 | 119.455 | |
| 30-39 | Proventi diversi | 1.256 | 1.631 |
| 2-31 | Risultati di società valutate a patrimonio netto | 1.277 | 358 |
| Margine Operativo Lordo (MOL) | 13.501 | 21.121 | |
| 32 | Ammortamenti immobili, impianti e macchinari | 2.115 | 2.037 |
| Ammortamenti investimenti immobiliari | - | - | |
| 32 | Ammortamenti attività immateriali | 1.307 | 2.033 |
| 33 | Rettifiche di valore di attività | 11 | 1.899 |
| 34 | Svalutazione dei crediti e altri accantonamenti | 1.650 | 965 |
| Risultato Operativo Netto (EBIT) | 8.418 | 14.187 | |
| 35-39 | Proventi finanziari e assimilati | 213 | |
| 970 | |||
| 35-39 | Oneri finanziari e assimilati | 936 | 1.079 |
| Valutazione di attività finanziarie Risultato prima delle imposte |
- 7.695 |
- 14.078 |
|
| 36-39 | Imposte sul reddito | 2.056 | 5.260 |
| Risultato netto del periodo delle attività in continuità | 5.639 | 8.818 | |
| 3 | Risultato netto del periodo delle attività discontinue | - | -421 |
| 37 | Risultato netto del periodo | 5.639 | 8.397 |
| Risultato netto del periodo attibuibile a: | |||
| Soci della controllante | 5.863 | 8.564 | |
| Interessenze di minoranza | -224 | -167 | |
| 12 | Altre componenti del conto economico complessivo che non saranno successivamente riclassificati nel risultato del periodo |
||
| Rimisurazione piani a benefici definiti | 274 | -513 | |
| Effetto fiscale | 59 | -138 | |
| 12 | Altre componenti del conto economico complessivo che saranno successivamente riclassificati nel risultato del periodo |
||
| Differenze di conversione dei bilanci di imprese estere | 324 | -449 | |
| Altre componenti del conto economico complessivo di pertinenza di joint venture contabilizzate con il metodo del patrimonio netto che non |
|||
| 2 | saranno successivamente riclassificati nel risultato del periodo | ||
| Rimisurazione piani a benefici definiti Effetto fiscale |
10 2 |
-35 -10 |
|
| Differenze di conversione dei bilanci di imprese estere | -170 | -256 | |
| Totale altre componenti del conto economico complessivo di periodo al netto degli effetti fiscali |
377 | -1.105 | |
| Risultato netto complessivo del periodo | 6.016 | 7.292 | |
| Risultato netto complessivo del periodo attibuibile a: | |||
| Soci della controllante | 6.240 | 7.611 | |
| Interessenze di minoranza | -224 | -319 | |
| 38 | Base Risultato per azione (in euro) |
0,0826 | 0,1202 |
| Diluito | 0,0826 | 0,1202 |
* Alcuni importi del bilancio consolidato al 30 giugno 2016 sono stati riesposti per riflettere gli effetti del principio IFRS 5 a seguito della cessione delle controllate cinesi Worldex e Haikou Worldex avvenuta il 24 aprile 2017.
| (migliaia di euro) | |||
|---|---|---|---|
| note | Rendiconto finanziario consolidato | 1° Semestre al 30/06/17 |
1° Semestre al 30/06/16 riesposto * |
| Disponibilità monetarie nette iniziali | 22.118 | 56.092 | |
| Flusso finanziario derivante dalla gestione operativa | |||
| 10 38 |
Disponibilità monetarie generate dalla gestione operativa di cui verso parti correlate Interessi corrisposti Interessi percepiti Imposte sul reddito pagate |
33.299 -23.020 -398 47 - |
-16.197 -27.388 -679 68 -2.595 |
| Totale derivante da attività continuative | 32.948 | -19.403 | |
| Totale derivante da attività destinate alla vendita | 686 | -731 | |
| Flusso finanziario derivante dalle attività di investimento | |||
| 4 4 5 5 |
Investimenti in attività materiali Decrementi di attività materiali Investimenti in attività immateriali Decrementi di attività immateriali |
-2.800 - 67 - |
-1.631 70 -1.852 7 |
| Totale derivante da attività continuative | -2.733 | -3.406 | |
| Totale derivante da attività destinate alla vendita | - | - | |
| Flusso derivante dalle attività finanziarie | |||
| 11 12-13 9-12-13 38 11 |
Capitale sociale e riserve Debiti e crediti finanziari non correnti Debiti e crediti finanziari correnti di cui verso parti correlate Dividendi corrisposti |
260 -11.859 -13.649 -1.695 - |
-9 12.497 -28.864 -16.040 -26 |
| Totale derivante da attività continuative | -25.248 | -16.402 | |
| Totale derivante da attività destinate alla vendita | - | - | |
| 11 | Differenze di conversione nette | 291 | -1.280 |
| Flusso finanziario netto del periodo da attività continuative | 4.967 | -39.211 | |
| Flusso finanziario netto del periodo da attività destinate alla vendita | 686 | -731 | |
| Disponibilità monetarie nette finali da attività continuative | 28.062 | 13.997 | |
| Disponibilità monetarie nette delle attività destinate alla vendita | - | 873 |
* Alcuni importi del bilancio consolidato al 30 giugno 2016 sono stati riesposti per riflettere gli effetti del principio IFRS 5 a seguito della cessione delle controllate cinesi Worldex e Haikou Worldex avvenuta il 24 aprile 2017.
| (migliaia di euro) | ||
|---|---|---|
| Disponibilità monetarie generate dalla gestione operativa | 1° Semestre al 30/06/17 |
1° Semestre al 30/06/16 riesposto * |
| Risultato da attività in continuità | 5.639 | 8.818 |
| Rettifiche per: | ||
| Risultato netto complessivo relativo a partecipazioni valutate con il metodo del | ||
| patrimonio netto | -1.277 | -358 |
| Ammortamenti | 3.422 | 4.070 |
| Accantonamenti, svalutazioni e rettifiche di valore | 11 | 2.114 |
| Minusvalenze e plusvalenze | 81 | |
| Oneri/proventi finanziari netti | 723 | 86 |
| Variazione netta Fondi relativi al personale | 65 | -1.877 |
| Variazione delle imposte differite | 1.680 | 2.457 |
| Rimanenze | 2.213 | -1.675 |
| Crediti commerciali e altri | -19.410 | 5.208 |
| Debiti verso fornitori | 13.521 | -7.721 |
| Acconti | 22.261 | -7.244 |
| Debiti tributari | 395 | 955 |
| Fondi per rischi, oneri e altre passività (esclusi debiti vs Organizzatori) | -459 | -17.248 |
| Debiti vs Organizzatori | 4.434 | -3.789 |
| Totale | 33.299 | -16.197 |
* Alcuni importi del bilancio consolidato al 30 giugno 2016 sono stati riesposti per riflettere gli effetti del principio IFRS 5 a seguito della cessione delle controllate cinesi Worldex e Haikou Worldex avvenuta il 24 aprile 2017.
| nota 12 | Capitale sociale |
Riserva sovrappr. |
Riserva legale |
Altre riserve |
Risultato netto di esercizi precedenti |
Risultato netto di Gruppo |
Totale Gruppo |
Capitale e riserve delle interessenze di minoranza |
Risultato netto delle interessenze di minoranza |
Totale delle interessenze di minoranza |
Totale Patrimonio Netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31 dicembre 2015 | 41.818 | 65.679 | - -6.936 | -17.003 | 1.014 | 84.572 | 1.281 | -585 | 696 | 85.268 | |
| Ripartizione risultato esercizio al 31.12.15: utilizzo riserve distribuzione dividendi |
- - - |
- -29.657 - |
- 8.489 - |
- - - |
1.014 21.168 - |
-1.014 | - - - - - |
-585 -26 |
585 - - - |
- - -26 |
- - -26 |
| Acquisto azioni proprie | -3 | -6 | - | - | - | -9 - | - - |
- | -9 | ||
| Rimisurazione piani a benefici definiti | - | - | - | - | -375 | -375 - | - - |
-375 - | |||
| Risultato netto complessivo del periodo | - | - | - | -553 | - | 8.564 | 8.011 | -152 | -167 | -319 | 7.692 |
| Saldo al 30 giugno 2016 | 41.815 | 36.016 | 8.489 -7.489 | 4.804 | 8.564 | 92.199 | 518 | -167 | 351 | 92.550 | |
| Capitale sociale |
Riserva sovrappr. |
Riserva legale |
Altre riserve |
Risultato netto di esercizi precedenti |
Risultato netto di Gruppo |
Totale Gruppo |
Capitale e riserve delle interessenze di minoranza |
Risultato netto delle interessenze di minoranza |
Totale delle interessenze di minoranza |
Totale Patrimonio Netto |
|
| Saldo al 31 dicembre 2016 | 41.645 | 35.668 8.489 -6.775 | 4.773 | -22.794 | 61.006 | 729 | -56 | 673 | 61.679 | ||
| Ripartizione risultato esercizio al 31.12.16: utilizzo riserve distribuzione dividendi |
- - - |
- -25.314 - |
- - - |
- -464 - |
-22.794 25.778 - |
22.794 | - - - - - |
-56 | - - - - |
56 - - - |
- - - |
| Versamento a La Fabbrica del Libro SpA | - | - | - | - | - | - - | 260 | - | 260 | 260 | |
| Cessione quote Worldex Ltd | - | - | - | - | - | - - | -548 | - | -548 | -548 | |
| Rimisurazione piani a benefici definiti | - | - | - | - | 215 | 215 - | - - |
215 - | |||
| Risultato netto complessivo del periodo | - | - | - | 154 | - | 5.863 | 6.017 | - | -224 | -224 | 5.793 |
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2017 del Gruppo Fiera Milano è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 28 luglio 2017, che ne ha autorizzato la pubblicazione.
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Il Gruppo Fiera Milano presidia tutte le fasi caratteristiche del settore fieristico e congressuale, proponendosi come uno dei maggiori operatori integrati a livello mondiale.
L'attività del Gruppo presenta connotazioni di stagionalità di duplice natura: (i) maggiore concentrazione delle manifestazioni fieristiche nel semestre gennaio-giugno; (ii) manifestazioni fieristiche a cadenza pluriennale.
Per maggiori dettagli sulla struttura del Gruppo si rimanda allo specifico capitolo della Relazione intermedia sulla gestione.
Il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato è stato preparato in conformità ai Principi Contabili Internazionali IAS/IFRS in vigore al 30 giugno 2017, emessi dall'International Accounting Standard Board (IASB) ed omologati dall'Unione Europea, dai relativi documenti interpretativi nonché dai provvedimenti emanati in attuazione dell'art.9 del D.Lgs. n. 38/2005.
Il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato è stato redatto in forma sintetica in conformità allo IAS 34 – Bilanci intermedi e deve essere pertanto letto con riferimento al bilancio consolidato annuale chiuso al 31 dicembre 2016.
Avendo riguardo alla situazione economico patrimoniale dei primi sei mesi del 2017, alle previsioni economiche di piano industriale 2017-2020 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 6 febbraio 2017 e tenuto conto delle previsioni di andamento del capitale circolante e della situazione finanziaria e patrimoniale del Gruppo, il bilancio consolidato semestrale abbreviato è stato redatto nella prospettiva della continuità aziendale.
La valuta di riferimento è l'euro e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia.
Nel 1° semestre 2017 non sono state concluse operazioni atipiche e/o inusuali.
I rischi e le incertezze relative al business e al Gruppo sono descritti nella Relazione intermedia sulla gestione al paragrafo "Principali fattori di rischio cui il Gruppo è esposto" e nelle Note illustrative alla nota 22 e nel paragrafo "Uso di stime".
Il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato è assoggettato a revisione contabile limitata da parte della società di revisione EY SpA.
I principi contabili adottati nella predisposizione del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato sono gli stessi utilizzati nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2016 alle cui Note esplicative ed integrative si fa esplicito rimando.
Nel seguito sono elencati i principi contabili già pubblicati dall'International Accounting Standard Board , inizialmente applicabili a partire dal 1° gennaio 2017, ma ancora in corso di omologazione da parte dell'Unione Europea:
Le modifiche riguardano l'aggiunta del paragrafo 44A in base al quale un'entità deve fornire l'informativa che permette agli utilizzatori del bilancio di valutare le variazioni delle passività generate dall'attività di finanziamento, compresi gli elementi non monetari.
Il suddetto documento ha introdotto alcuni cambiamenti minori ai principi IFRS 1 (First-Time Adoption of IFRS ), IFRS 12 (Disclosure of interests in other entities) e IAS 28 (Investments in Associates and Joint Ventures) e un'interpretazione IFRIC (Interpretation 22 Foreign Currency Transactions and Advance Consideration). Tra le principali modifiche segnaliamo quelle relative all'IFRIC 22, che indirizza l'uso dei tassi di cambio in transazioni in cui i corrispettivi in valuta siano pagati o ricevuti in anticipo.
In merito al nuovo principio contabile IFRS 15 Ricavi provenienti da contratti con i clienti, efficace per gli esercizi che iniziano al 1° gennaio 2018 e per il quale è consentita l'applicazione anticipata, il Gruppo prevede di adottare il nuovo standard dalla data di efficacia obbligatoria, utilizzando il metodo della piena applicazione retrospettica.
Nel corso del primo semestre 2017 il Gruppo ha svolto un'analisi di dettaglio per identificare e valutare gli impatti derivanti dall'adozione del nuovo standard sui ricavi. Tenuto conto della composizione del portafoglio e dei contratti in essere alla data del 30 giugno 2017 i potenziali effetti contabili significativi riguardano le voci di ricavo riferite ai servizi di ristorazione e ai servizi assicurativi da esporre al netto di alcuni costi diretti ad essi attribuibili, determinando una riduzione degli stessi per 7.977 migliaia di euro senza alcun effetto sul margine operativo lordo e sul risultato di periodo. Non vi sono impatti sul patrimonio netto di apertura al 1° gennaio 2017 trattandosi di mere riclassifiche all'interno del conto economico.
Con riferimento all'IFRS 9 Strumenti Finanziari, efficace per gli esercizi che iniziano al 1° gennaio 2018, il Gruppo ha svolto un'analisi preliminare sugli impatti di tutti e tre gli aspetti trattati dal principio: classificazione e valutazione, perdita di valore e hedge accounting. Quest'analisi preliminare si è basata sulle informazioni attualmente disponibili e potrebbe essere soggetta a cambiamenti a seguito di analisi di maggior dettaglio e di ulteriori informazioni che diverranno disponili per il Gruppo nel futuro. In linea di massima, il Gruppo non prevede impatti significativi sul proprio bilancio e patrimonio netto.
In parziale deroga a quanto previsto dallo IAS 34 il presente bilancio semestrale abbreviato riporta schemi dettagliati e non sintetici al fine di fornire una migliore e più chiara visione delle dinamiche economico-patrimoniali e finanziarie del semestre al 30 giugno 2017 e del corrispondente semestre dell'esercizio precedente. Sono altresì presentate le note illustrative secondo l'informativa richiesta dallo IAS 34 con le integrazioni ritenute utili per una più chiara comprensione del bilancio intermedio.
Il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato include la Capogruppo Fiera Milano SpA, le Società controllate e le imprese a controllo congiunto.
Il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato è redatto sulla base delle situazioni semestrali al 30 giugno 2017 approvate dagli Organi Amministrativi delle società incluse nell'area di consolidamento, predisposte in base ai principi contabili di Gruppo che fanno riferimento agli IAS/IFRS.
L'elenco delle società incluse nell'area di consolidamento è riportato nell'Allegato 1.
I tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro dei bilanci semestrali 2017 e 2016 delle società estere sono stati i seguenti:
| medio 1° semestre 2017 |
medio 1° semestre 2016 |
30/06/2017 | 30/06/2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Rand sudafricano | 14,3063 | 17,1983 | 14,92 | 16,4461 |
| Real brasiliano | 3,4431 | 4,1295 | 3,76 | 3,5898 |
| Rublo russo | 62,8057 | 78,2968 | 67,5449 | 71,5200 |
| Rupia indiana | 71,176 | 75,0019 | 73,7445 | 74,9603 |
Fonte: Banca d'Italia
La redazione del bilancio intermedio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività di bilancio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del bilancio intermedio. I risultati che si consuntiveranno potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, gli ammortamenti, i benefici ai dipendenti, le imposte e gli altri accantonamenti e fondi, nonché le eventuali rettifiche di valore di attività. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico.
Di seguito vengono indicate le stime più significative relative alla redazione del bilancio perché comportano un elevato ricorso a giudizi soggettivi, assunzioni e stime:
La recuperabilità dei valori iscritti è verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d'uso del bene. Il prezzo netto di vendita è l'importo ottenibile dalla vendita di un'attività in una operazione fra parti indipendenti, consapevoli e disponibili, dedotti i costi di dismissione; in assenza di accordi vincolanti occorre riferirsi alle quotazioni espresse da un mercato attivo, ovvero alle migliori informazioni disponibili tenuto conto, tra l'altro, delle recenti transazioni per attività simili effettuate nel medesimo settore economico. Il valore d'uso è definito sulla base dell'attualizzazione ad un tasso espressivo del costo medio ponderato del capitale di un'impresa con profilo di rischio e di indebitamento omogeneo, dei flussi di cassa attesi dall'utilizzo del bene (o da una aggregazione di beni – le c.d. cash generating unit) e dalla sua dismissione al termine della sua vita utile.
termini di impatti economici finanziari sono soggette a incertezze e complessità che potrebbero determinare variazioni nelle stime.
Per quanto riguarda l'utilizzo di stime sui rischi finanziari si rimanda allo specifico paragrafo nelle Note illustrative.
Occorre rilevare che i piani utilizzati ai fini del test di impairment si basano per loro natura su alcune ipotesi ed assunzioni riguardanti l'andamento futuro caratterizzate da incertezze. Conseguentemente, anche in considerazione dell'attuale congiuntura macroeconomica, non si può escludere il concretizzarsi di risultati diversi da quanto stimato.
Il piano sarà assoggettato a continua verifica da parte degli Amministratori in relazione all'effettivo concretizzarsi delle azioni e previsioni e degli effetti sull'andamento economico-finanziario del Gruppo.
Le imposte sul reddito del semestre sono iscritte applicando al risultato prima delle imposte del periodo l'aliquota fiscale che sarebbe applicabile ai risultati annuali attesi. Nel caso in cui il metodo non fornisca risultati congrui le imposte sul reddito vengono determinate in base alla stima del reddito imponibile del periodo applicando le aliquote e le disposizioni vigenti nei paesi nei quali il Gruppo opera.
Il Gruppo detiene una partecipazione del 49% in Hannover Milano Global Germany GmbH, detenuta a controllo congiunto con Deutsche Messe AG e contabilizzata con il metodo del patrimonio netto.
A seguito dell'applicazione del principio IFRS 11 Joint arrangements, il Gruppo ha valutato che il contratto di controllo congiunto rappresenta una joint venture, difatti le decisioni concernenti le attività rilevanti di Hannover Milano Global Germany Gmbh richiedono il consenso unanime delle parti, le quali non vantano ne diritti specifici sulle singole attività ne obbligazioni sulle singole passività della società dell'entità legale.
La quota di patrimonio netto di pertinenza del Gruppo è calcolata in base ai risultati ottenuti nel corso degli esercizi dalle varie manifestazioni fieristiche come previsto dell'accordo di joint venture con Deutsche Messe AG. Con riferimento al semestre in esame la quota passa dal 41,41% del 30 giugno 2016 al 41,77% del 30 giugno 2017.
I valori patrimoniali ed economici della joint venture e la quota di pertinenza del Gruppo sono riepilogati nelle tabelle seguenti:
| (migliaia di euro) | ||
|---|---|---|
| Hannover Milano Global Germany GmbH | 30/06/17 | 30/06/16 |
| Attività correnti | 6.962 | 2.116 |
| Attività non correnti | 8.623 | 9.077 |
| Passività correnti | 15.591 | 15.787 |
| Passività non correnti | - | - |
| Posizione finanziaria netta (disponibilità) | -18.430 | -21.221 |
| Patrimonio netto | 18.424 | 16.627 |
| Valore contabile della joint venture | 8.798 | 8.040 |
| (migliaia di euro) | ||
|---|---|---|
| Hannover Milano Global Germany GmbH | 1° Semestre al 30/06/17 |
1° Semestre al 30/06/16 |
| Totale ricavi e Altri proventi | 19.124 | 14.798 |
| Totale costi operativi | -12.480 | -10.095 |
| Ammortamenti e svalutazioni | -326 | -337 |
| Interessi attivi | 56 | 74 |
| Interessi passivi | -8 | -1 |
| Risultato prima delle imposte | 6.366 | 4.439 |
| Imposte sul reddito | -2.418 | -2.133 |
| Risultato netto del periodo | 3.948 | 2.306 |
| Risultato di competenza del Gruppo | 1.600 | 955 |
Non sussistono passività potenziali o impegni significativi relativi alla partecipazione della Società Capogruppo nelle joint venture al 30 giugno 2016 e 2017.
In data 16 ottobre 2015, la controllata Ipack-Ima SpA e Proma Pack Srl società appartenente a UCIMA, Associazione di categoria dei costruttori italiani di macchine per il confezionamento e l'imballaggio, hanno costituito la società Ipack Ima Srl.
Il capitale sociale ammonta a 20 migliaia di euro e le due società ne detengono rispettivamente il 49% e il 51%. Il Gruppo ha definito che la propria partecipazione rappresenta una joint venture ed è contabilizzata con il metodo del patrimonio netto.
A far data dal 1° gennaio 2016 sono stati conferiti i due rami d'azienda relativi alle manifestazioni Ipack-Ima per il Gruppo Fiera Milano e Food Pack per UCIMA. Tale partnership consentirà di realizzare la più importante manifestazione italiana delle tecnologie di processing e packaging.
Gli esercizi 2016 e 2017 sono caratterizzati dall'assenza di proprie manifestazioni, la prossima edizione si terrà infatti nel corso del 2018.
I valori patrimoniali ed economici della joint venture e la quota di pertinenza del Gruppo risultano connotati dalla presenza di rimanenze e acconti derivanti dalla sospensione di costi e ricavi per le manifestazioni che si terranno successivamente al 30 giugno 2017 e sono riepilogati nelle tabelle seguenti:
| (migliaia di euro) | ||
|---|---|---|
| Ipack Ima Srl | 30/06/17 | 30/06/16 |
| Attività correnti | 2.457 | 1.325 |
| Attività non correnti | 5.867 | 6.367 |
| Passività correnti | 3.761 | 843 |
| Passività non correnti | 684 | 1.617 |
| Posizione finanziaria netta (disponibilità) | 1.710 | 1.605 |
| Patrimonio netto | 2.169 | 3.627 |
| Valore contabile della joint venture | 1.063 | 1.777 |
| (migliaia di euro) | ||
|---|---|---|
| Ipack Ima Srl | 1° Semestre al 30/06/17 |
1° Semestre al 30/06/16 |
| Totale ricavi e Altri proventi | 75 | 46 |
| Totale costi operativi | -787 | -1.480 |
| Ammortamenti e svalutazioni | -120 | -178 |
| Interessi attivi | - | - |
| Interessi passivi | -22 | -16 |
| Risultato prima delle imposte | -854 | -1.628 |
| Imposte sul reddito | 195 | 410 |
| Risultato netto del periodo | -659 | -1.218 |
| Risultato di competenza del Gruppo | -323 | -597 |
Non sussistono passività potenziali o impegni significativi relativi alla partecipazione della Società Capogruppo nelle joint venture al 30 giugno 2016 e 2017.
In data 4 novembre 2016 il Consiglio di amministrazione della Capogruppo ha deliberato il progetto di cessione della quota del 75% detenuta nella controllata cinese Worldex Fiera Milano Exhibitions Co., Ltd e della sua controllata Haikou Worldex Fiera Milano Exhibitions Co., Ltd, unitamente al marchio di manifestazione Food Hospitality World China, a SingEx Exhibitions Pte. Ltd.
Il contratto di compravendita delle azioni è stato sottoscritto il 22 febbraio 2017 e autorizzato da parte delle Autorità competenti cinesi con l'emissione della nuova business license di Worldex, datata 24 aprile 2017, in favore di SingEx. La proprietà di Worldex è, di conseguenza, passata a controparte.
La cessione risponde alla finalità di concentrare tutte le attività del Gruppo in Cina nell'ambito della joint venture con il partner tedesco Deutsche Messe.
Il prezzo di cessione è pari a un corrispettivo fisso di 2.750 migliaia euro e un corrispettivo variabile fino a 1.000 migliaia di euro. Il corrispettivo fisso, già incassato, è soggetto ad aggiustamento di prezzo previsto esclusivamente a favore di Fiera Milano SpA nel caso in cui la somma della cassa netta e del capitale circolante netto di Worldex alla data del closing del 24 aprile 2017 risulti superiore a 1.213 migliaia euro. E' attualmente in corso la verifica dei dati contabili e finanziari di riferimento.
Il corrispettivo variabile sarà dovuto in forma differita in tre tranche di pari importo nel caso di raggiungimento degli obiettivi di Ebitda fissati nel triennio 2017-2019 di Worldex.
Contestualmente al contratto di compravendita è stata concordata la rinuncia all'esercizio dell'opzione di vendita da parte del Socio di minoranza, quantificata in 850 migliaia di euro e versata nel corso del semestre, riguardante il 25% della società.
Ai sensi dell'IFRS 5 "Attività non correnti possedute per la vendita e attività operative cessate", i risultati della società sono rappresentati in un'unica riga del conto economico "Risultato netto del periodo delle attività discontinue", mentre i valori patrimoniali sono rappresentati nelle righe Attività destinate alla vendita e Passività destinate alla vendita.
Il Gruppo Fiera Milano presidia tutte le fasi caratteristiche del settore fieristico e congressuale, proponendosi come uno dei maggiori operatori integrati a livello mondiale.
Secondo quanto previsto dall'IFRS 8 l'identificazione dei settori operativi e delle relative informazioni riportate nell'informativa di settore si è basata sugli elementi che il management utilizza per prendere le proprie decisioni operative, in coerenza con il modello di gestione e controllo utilizzato. In particolare la rendicontazione interna rivista ed utilizzata periodicamente dai più alti livelli decisionali del Gruppo stesso fornisce un'informativa per settori ulteriormente dettagliata società per società.
I settori operativi sono definiti secondo il criterio del "management approach " come segue:
Tali attività sono svolte dalla Capogruppo Fiera Milano SpA, Ipack Ima Srl e La Fabbrica del Libro SpA.
Tali attività sono svolte dalle seguenti società:
Nelle tabelle che seguono sono riportati i dati economici e patrimoniali di settore, relativi ai semestri chiusi al 30 giugno 2017 ed al 30 giugno 2016.
| (migliaia di euro) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Conto economico 1° Semestre al 30/06/17 | MANIFESTAZIONI | MANIFESTAZIONI | SERVIZI DI | ||||
| ITALIA | ESTERO | ALLESTIMENTO | MEDIA | CONGRESSI | Elisioni | Consolidato | |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni vs Terzi | 119.764 | 3.620 | 1.545 | 4.042 | 12.899 | 141.870 | |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni intersettoriali | 2.484 | - | 17.086 | 1.293 | 3.334 | -24.197 | |
| Totale ricavi | 122.248 | 3.620 | 18.631 | 5.335 | 16.233 | -24.197 | 141.870 |
| di cui Italia | 138.250 | ||||||
| di cui Estero | 3.620 | ||||||
| Costi per materiali | 662 | 25 | 1.200 | 95 | 36 | -62 | 1.956 |
| Costi per servizi | 70.573 | 3.468 | 14.056 | 3.343 | 11.284 | -25.262 | 77.462 |
| Costi per godimento di beni di terzi | 22.067 | 349 | 1.020 | 122 | 2.039 | -303 | 25.294 |
| Costi del personale | 16.719 | 961 | 1.987 | 2.045 | 2.311 | -518 | 23.505 |
| Altre spese operative | 1.999 | 231 | 157 | 33 | 267 | -2 | 2.685 |
| Totale Costi Operativi | 112.020 | 5.034 | 18.420 | 5.638 | 15.937 | -26.147 | 130.902 |
| Proventi diversi | 2.591 | 109 | 166 | 197 | 143 | -1.950 | 1.256 |
| Risultati di società valutate a patrimonio netto | -323 | 1.600 | 1.277 | ||||
| Margine Operativo Lordo (MOL) | 12.496 | 295 | 377 | -106 | 439 | - | 13.501 |
| di cui Italia | 13.236 | ||||||
| di cui Estero | 265 | ||||||
| Ammortamenti immobili, impianti e macchinari Ammortamenti investimenti immobiliari |
576 | 94 | 829 | 10 | 605 | 1 | 2.115 |
| Ammortamenti attività immateriali | 933 | 152 | 175 | 15 | 32 | 1.307 | |
| Rettifiche di valore di attività | 11 | 11 | |||||
| Svalutazione dei crediti e altri accantonamenti | 1.311 | 81 | 187 | 23 | 48 | 1.650 | |
| Risultato Operativo Netto (EBIT) di cui Italia |
9.676 | -32 | -650 | -314 | -229 | -33 | 8.418 8.511 |
| di cui Estero | -93 | ||||||
| Proventi finanziari e assimilati | 213 | ||||||
| Oneri finanziari e assimilati | 936 | ||||||
| Valutazione di attività finanziarie | |||||||
| Risultato prima delle imposte | 7.695 | ||||||
| Imposte sul reddito | 2.056 | ||||||
| Risultato netto dell'esercizio da attività in continiutà | 5.639 | ||||||
| Risultato netto dell'esercizio da attività discontinue Ricavi |
- | ||||||
| Costi | |||||||
| Risultato netto del periodo | 5.639 | ||||||
| Interessenze di minoranza | -224 | ||||||
| Risultato netto del Gruppo | 5.863 |
Di seguito viene riportata la tabella relativa agli investimenti per settore operativo:
| Dati patrimoniali di settore al 30/06/17 | (migliaia di euro) |
|---|---|
| Investimenti | |
| Manifestazioni Italia | 1.067 |
| Manifestazioni Estero | 115 |
| Servizi di allestimento | 489 |
| Media | 6 |
| Congressi | 1.395 |
| Totale | 3.072 |
| (migliaia di euro) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Conto economico 1° Semestre al 30/06/16 | MANIFESTAZIONI ITALIA |
MANIFESTAZIONI ESTERO |
SERVIZI DI ALLESTIMENTO MEDIA |
CONGRESSI | Elisioni | Consolidato * | |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni vs Terzi | 111.745 | 2.026 | 5.179 | 4.960 | 14.677 | 138.587 | |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni intersettoriali | 2.598 | 27 | 21.104 | 948 | 718 | -25.395 | |
| Totale ricavi | 114.343 | 2.053 | 26.283 | 5.908 | 15.395 | -25.395 | 138.587 |
| di cui Italia | 136.561 | ||||||
| di cui Estero | 2.026 | ||||||
| Costi per materiali | 272 | 20 | 849 | 118 | 35 | -5 | 1.289 |
| Costi per servizi | 59.873 | 1.871 | 18.706 | 3.327 | 10.762 | -26.478 | 68.061 |
| Costi per godimento di beni di terzi | 21.678 | 228 | 1.019 | 169 | 2.035 | -275 | 24.854 |
| Costi del personale | 16.646 | 691 | 2.052 | 2.202 | 1.868 | -638 | 22.821 |
| Altre spese operative | 2.064 | 122 | 118 | 50 | 112 | -36 | 2.430 |
| Totale Costi Operativi | 100.533 | 2.932 | 22.744 | 5.866 | 14.812 | -27.432 | 119.455 |
| Proventi diversi | 2.410 | 16 | 278 | 225 | 773 | -2.071 | 1.631 |
| Risultati di società valutate a patrimonio netto | -597 | 955 | 358 | ||||
| Margine Operativo Lordo (MOL) | 15.623 | 92 | 3.817 | 267 | 1.356 | -34 | 21.121 |
| di cui Italia | 21.139 | ||||||
| di cui Estero | -18 | ||||||
| Ammortamenti immobili, impianti e macchinari Ammortamenti investimenti immobiliari |
686 | 69 | 806 | 21 | 455 | 2.037 | |
| Ammortamenti attività immateriali | 1.384 | 287 | 323 | 12 | 27 | 2.033 | |
| Rettifiche di valore di attività | 1.391 | 508 | 1.899 | ||||
| Svalutazione dei crediti e altri accantonamenti | 800 | 107 | -61 | 65 | 54 | 965 | |
| Risultato Operativo Netto (EBIT) | 12.753 | -1.762 | 3.072 | -650 | 835 | -61 | 14.187 |
| di cui Italia | 16.085 | ||||||
| di cui Estero | -1.898 | ||||||
| Proventi finanziari e assimilati | 970 | ||||||
| Oneri finanziari e assimilati | 1.079 | ||||||
| Valutazione di attività finanziarie | |||||||
| Risultato prima delle imposte | 14.078 | ||||||
| Imposte sul reddito | 5.260 | ||||||
| Risultato netto dell'esercizio da attività in continiutà | 8.818 | ||||||
| Risultato netto dell'esercizio da attività discontinue Ricavi |
-421 92 |
||||||
| Costi | 513 | ||||||
| Risultato netto del periodo | 8.397 | ||||||
| Interessenze di minoranza | -167 | ||||||
| Risultato netto del Gruppo | 8.564 |
* Alcuni importi del bilancio consolidato al 30 giugno 2016 sono stati riesposti per riflettere gli effetti del principio IFRS 5 a seguito della cessione delle controllate cinesi Worldex e Haikou Worldex avvenuta il 24 aprile 2017.
Di seguito viene riportata la tabella relativa agli investimenti per settore operativo:
| Dati patrimoniali di settore al 31/12/16 | (migliaia di euro) |
|---|---|
| Investimenti | |
| Manifestazioni Italia | 3.925 |
| Manifestazioni Estero | 121 |
| Servizi di allestimento | 1.968 |
| Media | 35 |
| Congressi | 1.338 |
| Elisioni | - |
| Totale | 7.387 |
| (migliaia di euro) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situazione al | Situazione al | |||||||
| 31/12/16 | Increm. | Decrem. Ammortam. Rettifiche di valore |
Effetto cambio |
Riclassifiche | 30/06/17 | |||
| Immobili, impianti e macchinari | ||||||||
| . Costo originario | 112.168 | 2.828 | 540 | - | - | -45 | -41 | 114.370 |
| . Fondo ammortamento | 97.659 | - | 459 | 2.125 | 11 | -38 | -31 | 99.267 |
| 14.509 | 2.828 | 81 | 2.125 | 11 | -7 | - 10 | 15.103 | |
| Immobili, impianti e macchinari in leasing |
||||||||
| . Costo originario | 10 | - | - | - | - | - | - | 10 |
| . Fondo ammortamento | 8 | - | - | 1 | - | - | - | 9 |
| 2 | - | - | 1 | - | - | - | 1 |
I principali incrementi del semestre sono dettagliati nel seguito:
| (migliaia di euro) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Situazione al | Movimenti del periodo | Situazione al | ||||
| 31/12/16 | Increm. | Decrem. | Ammortam. | Effetto cambio | 30/06/17 | |
| Avviamenti e attività immateriali a vita non definita |
||||||
| . Costo originario | 110.813 | - | - | - | - | 110.813 |
| . Fondo ammortamento | 16.597 | - | - | - | - | 16.597 |
| 94.216 | - | - | - | - | 94.216 | |
| Attività immateriali a vita definita | ||||||
| . Costo originario | 87.648 | 244 | - | - | -628 | 87.264 |
| . Fondo ammortamento | 69.871 | - | - | 1.307 | -317 | 70.861 |
| 17.777 | 244 | - | 1.307 | -311 | 16.403 |
Gli avviamenti e le attività immateriali a vita non definita sono sottoposti alla procedura di verifica delle perdite di valore (impairment test) alla data di chiusura di esercizio o più frequentemente se vi sono indicatori di perdita di valore, secondo le modalità indicate al paragrafo n.1.4 "Uso di stime" ed in maniera più dettagliata nelle note esplicative ed integrative ai prospetti contabili al 31 dicembre 2016, cui si fa esplicito rimando.
Di seguito si riportano i livelli di allocazione degli avviamenti:
Si evidenzia che per le attività immateriali a vita utile definita non sono emerse significative indicazioni di perdite durevoli di valore e pertanto non si è proceduto ad effettuare test di impairment al 30 giugno 2017.
Gli incrementi del semestre per 244 migliaia di euro si riferiscono principalmente alla Capogruppo e sono relativi ad acquisti di software e ai costi capitalizzati relativi all'implementazione di progetti digitali.
Sono incluse 10 migliaia di euro riguardanti operazioni con parti correlate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 39 dedicata a tali operazioni.
Le attività immateriali a vita definita includono i seguenti marchi e testate editoriali che ammontano a complessivi 14.465 migliaia di euro (15.372 migliaia di euro al 31 dicembre 2016):
Altri per 29 migliaia di euro;
altri marchi e testate editoriali:
Si evidenzia che per le attività immateriali a vita utile definita non sono emerse indicazioni di perdite durevoli di valore e pertanto non si è proceduto ad effettuare test di impairment al 30 giugno 2017.
| (migliaia di euro) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situazione al | Movimenti del periodo | Situazione al | |||||
| 31/12/16 | Incrementi Decrementi | Risultato | Distribuzione dividendi |
Effetto cambio |
30/06/17 | ||
| Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto |
18.198 | - | - | 1.277 | 2.272 | -172 | 17.031 |
| Altre partecipazioni | 29 | - | - | - | - | - | 29 |
| Crediti commerciali e altri | 12.473 | - | 156 | - | - | - | 12.317 |
| Attività fiscali per imposte differite | 3.678 | 99 | 2.178 | - | - | -5 | 1.594 |
| Totale | 34.378 | 99 | 2.334 | 1.277 | 2.272 | -177 | 30.971 |
La voce Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto ammonta a 17.031 migliaia di euro (18.198 migliaia di euro al 31 dicembre 2016) e si riferisce :
La voce Crediti commerciali e altri si riferisce principalmente alla Capogruppo ed accoglie:
La voce Crediti commerciali e altri include 11.730 migliaia di euro riguardanti operazioni con parti correlate (11.862 migliaia di euro al 31 dicembre 2016). Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 39 dedicata a tali operazioni.
La voce Attività fiscali per imposte differite rappresenta il saldo attivo delle imposte differite compensate a livello di singole società oggetto di consolidamento e la variazione si riferisce principalmente agli utilizzi della Capogruppo in corrispondenza del risultato generato nel semestre.
| Crediti commerciali e altri | (migliaia di euro) | ||
|---|---|---|---|
| 30/06/17 | 31/12/16 | variazione | |
| Crediti verso clienti | 49.711 | 37.216 | 12.495 |
| Crediti verso Controllante | 4.114 | 4.186 | - 72 |
| Crediti commerciali verso Collegate | 123 | 204 | - 81 |
| Crediti commerciali verso Correlate | 11 | - | 11 |
| Altri crediti | 11.725 | 5.786 | 5.939 |
| Risconti attivi verso Controllante | 3.970 | 3.982 | - 12 |
| Ratei e risconti attivi | 2.139 | 853 | 1.286 |
| Totale | 71.793 | 52.227 | 19.566 |
L'incremento di 19.566 migliaia di euro intervenuto nel semestre alla voce Crediti commerciali e altri è dovuto principalmente a:
Il fondo svalutazione crediti ha subito la seguente movimentazione:
| (migliaia di euro) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/16 | accantonamenti utilizzi e altri | movimenti | Effetto cambio |
30/06/17 | |
| Fondo svalutazione crediti | 7.813 | 601 | 1.414 | - 26 | 6.974 |
L'accantonamento è calcolato al fine di ricondurre il valore nominale dei crediti al valore di presunto realizzo.
L'utilizzo si riferisce a crediti per i quali si è accertata l'inesigibilità nel corrente periodo.
La voce Crediti commerciali e altri include 8.218 migliaia di euro riguardanti operazioni con parti correlate (8.372 migliaia di euro al 31 dicembre 2016). Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 39 dedicata a tali operazioni.
| Rimanenze | (migliaia di euro) | ||
|---|---|---|---|
| 30/06/17 | 31/12/16 | variazione | |
| Rimanenze fisiche di magazzino | 45 | 35 | 10 |
| Costi sospesi per manifestazioni future | 3.222 | 5.445 | - 2.223 |
| Totale rimanenze | 3.267 | 5.480 | - 2.213 |
La variazione dei Costi sospesi per manifestazioni future è dovuta al combinato effetto di diminuzioni per rilascio di costi inerenti le mostre svolte nel semestre e aumenti per manifestazioni che si svolgeranno successivamente al 30 giugno 2017.
| (migliaia di euro) | |||
|---|---|---|---|
| Manifestazione | 30/06/17 | 31/12/16 | variazione |
| Host | 1.175 | 608 | 567 |
| Sicurezza | 294 | 176 | 118 |
| Expodetergo | 245 | 236 | 9 |
| Homi II semestre | 223 | - | 223 |
| Tubotech | 168 | - | 168 |
| Fisp | 150 | 142 | 8 |
| Print 4 All | 104 | - | 104 |
| Promotion Trade Exibition | 20 | 162 | -142 |
| Bit | 2 | 318 | -316 |
| Homi I semestre | 1 | 313 | -312 |
| Tuttofood | - | 1.781 | -1.781 |
| Fruit Innovation | - | 237 | -237 |
| Transpotec & Logitec | - | 204 | -204 |
| Miart | - | 155 | -155 |
| Altre | 840 | 1.113 | -273 |
| Totale | 3.222 | 5.445 | -2.223 |
Con riferimento alle singole manifestazioni, le variazioni dei costi sospesi sono le seguenti:
La voce Rimanenze include 2 migliaia di euro riguardanti operazioni con parti correlate (191 migliaia di euro al 31 dicembre 2016). Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 39 dedicata a tali operazioni.
| Attività finanziarie | (migliaia di euro) | |||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/16 | Incrementi | Decrementi | 30/06/17 | |
| Finanziamenti verso Ipack Ima Srl | 2.622 | - | 262 | 2.360 |
| Crediti per dividendi società in Joint venture | - | 2.272 | - | 2.272 |
| Totale | 2.622 | 2.272 | 262 | 4.632 |
La voce accoglie le seguenti attività finanziarie della Capogruppo:
La voce riguarda totalmente operazioni con parti correlate (2.622 migliaia di euro al 31 dicembre 2016). Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 39 dedicata a tali operazioni.
Le disponibilità liquide ammontano a 28.062 migliaia di euro (20.904 migliaia di euro al 31 dicembre 2016) e sono rappresentate quasi esclusivamente da depositi bancari a breve remunerati a tasso variabile.
La dinamica dei flussi finanziari rispetto al semestre chiuso al 30 giugno 2017 si rileva nel prospetto "Rendiconto finanziario consolidato".
| Patrimonio netto | (migliaia di euro) | ||
|---|---|---|---|
| 30/06/17 | 31/12/16 | variazione | |
| Capitale sociale | 41.645 | 41.645 | - |
| di cui azioni proprie | -800 | -800 | - |
| Riserva sovrapprezzo azioni | 10.354 | 35.668 | -25.314 |
| di cui azioni proprie | -3.204 | -3.204 | - |
| Riserva legale | 8.489 | 8.489 | - |
| Altre riserve | -7.085 | -6.775 | -310 |
| Risultato netto di esercizi precedenti | 7.972 | 4.773 | 3.199 |
| Risultato netto | 5.863 | -22.794 | 28.657 |
| Patrimonio netto di Gruppo | 67.238 | 61.006 | 6.232 |
| Capitale e riserve - interessenze di minoranza | 385 | 729 | -344 |
| Risultato netto - interessenze di minoranza | -224 | -56 | -168 |
| Interessenze di minoranza | 161 | 673 | -512 |
| Totale | 67.399 | 61.679 | 5.720 |
Al 30 giugno 2017 la voce in esame ammonta a 41.645 migliaia di euro (41.645 migliaia di euro al 31 dicembre 2016), al netto delle azioni proprie per 800 migliaia di euro. Il capitale sociale, interamente versato, è suddiviso in n° 71.917.829 azioni ordinarie, senza vincoli riguardo la distribuzione dei dividendi e il rimborso di capitale, a eccezione di quanto previsto dalla legge per le azioni proprie.
La consistenza e la movimentazione delle azioni in circolazione intervenuta nel corso del periodo è riportata nella tabella che segue:
| Numero azioni al 31 dicembre 2016 |
Movimentazione | Numero azioni al 30 giugno 2017 |
|
|---|---|---|---|
| Azioni ordinarie emesse | 71.917.829 | - | 71.917.829 |
| Azioni proprie | 939.018 | - | 939.018 |
| Azioni in circolazione | 70.978.811 | 70.978.811 |
In applicazione dei principi contabili IAS/IFRS, con riferimento all'acquisto di azioni proprie, l'importo del valore nominale è stato portato direttamente in diminuzione del capitale sociale mentre il valore compreso tra il valore d'acquisto e il valore nominale delle azioni proprie è stato portato a diretta riduzione della riserva sovrapprezzo delle azioni. Si ricorda che, l'Assemblea straordinaria degli Azionisti della Società, con la delibera del 31 luglio 2015, contestualmente all'aumento di capitale ha deliberato di eliminare il valore nominale delle azioni rappresentative del capitale sociale. Pertanto, a partire da tale data, il valore nominale, è calcolato implicitamente dividendo il valore del capitale sociale per il numero delle azioni emesse. Al 30 giugno 2017, il valore nominale implicito è pari a 0,59 euro.
La voce è pari a 10.354 migliaia di euro (35.668 migliaia di euro al 31 dicembre 2016), al netto della riserva per azioni proprie pari a 3.204 migliaia di euro.
Il decremento di 25.314 migliaia di euro è da attribuirsi a quanto stabilito con la delibera assembleare della Capogruppo del 21 aprile 2017, che ha disposto di utilizzare la "Riserva sovrapprezzo azioni" per coprire le perdite degli esercizi precedenti.
La voce è pari a 8.489 migliaia di euro (8.489 migliaia di euro al 31 dicembre 2016).
Ammontano a -7.085 migliaia di euro (-6.775 migliaia di euro al 31 dicembre 2016).
Ammonta a 7.972 migliaia di euro (4.773 migliaia di euro al 31 dicembre 2016).
Le variazioni intervenute nel semestre sono le seguenti:
Il semestre chiuso al 30 giugno 2017 presenta un risultato netto di Gruppo di 5.863 migliaia di euro. Il risultato dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2016 era pari a -22.794 migliaia di euro.
Ammontano a 385 migliaia di euro (729 migliaia di euro al 31 dicembre 2016).
Le variazioni intervenute nel semestre sono le seguenti:
Il risultato netto del semestre riferito alle interessenze di minoranza è negativo per 224 migliaia di euro. Il risultato dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2016 era negativo per 56 migliaia di euro.
| Debiti verso banche | (migliaia di euro) | ||
|---|---|---|---|
| 30/06/17 | 31/12/16 | variazione | |
| Debiti non correnti | 2.248 | 14.108 | - 11.860 |
| Debiti correnti | 30.970 | 45.542 | - 14.572 |
| Totale | 33.218 | 59.650 | - 26.432 |
| (migliaia di euro) | ||
|---|---|---|
| Debiti vs banche non correnti | Fiera Milano | Totale |
| Finanziamenti - quota a medio-lungo termine | 2.248 | 2.248 |
| Totale | 2.248 | 2.248 |
I debiti verso banche a medio-lungo termine riguardano i seguenti finanziamenti riconducibili alla Capogruppo:
La variazione rispetto al 31 dicembre 2016 è dovuta oltre alla riduzione della quota a MLT dei suddetti finanaziamenti, all'estinzione del debito relativo alle quote a medio-lungo termine (10.119 migliaia di euro al 31 dicembre 2016) dei seguenti finanziamenti:
Con riferimento al finanziamento concesso in data 27 maggio 2016 sono stati sottoscritti alcuni covenant commerciali. Per tutta la durata del contratto la Capogruppo si è impegnata a canalizzare crediti e pagamenti per un importo concordato sui conti correnti accesi presso la Cassa di Risparmio di Parma e Piacenza SpA.
Con riferimento al finanziamento concesso in data 22 dicembre 2016 sono presenti dei covenant commerciali sottoscritti sulla linea di credito, presso lo stesso istituto bancario.
Al 30 giugno 2017 non sussistono quote di finanziamenti in scadenza oltre i 5 anni.
| (migliaia di euro) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Debiti vs banche correnti | Fiera Milano | Cipa | Mico DMC | Totale |
| Linee di credito a breve termine | 5.006 | - | - | 5.006 |
| Finanziamenti bancari | - | 1.429 | 30 | 1.459 |
| Finanziamenti - quota a breve termine | 24.505 | - | - | 24.505 |
| Totale | 29.511 | 1.429 | 30 | 30.970 |
I debiti verso banche correnti riguardano:
Tra le linee di credito soggette a condizioni, Banca Nazionale del Lavoro SpA ha concesso una linea di finanziamento per anticipo su flussi domestici. Il finanziamento è assistito dall'impegno di Fiera Milano SpA a canalizzare annualmente sull'istituto erogante flussi commerciali di incasso, nella forma di versamenti, bonifici, POS e incassi MAV per un ammontare pari a un multiplo dell'importo nominale del finanziamento. Al 30 giugno 2017, tale linea di credito risulta non utilizzata;
In particolare questi ultimi si riferiscono per 4.401 migliaia di euro al finanziamento acceso in data 6 dicembre 2013, per 5.755 migliaia di euro al finanziamento acceso in data 23 maggio 2016, per 7.519 migliaia di euro al finanziamento acceso in data 25 maggio 2016, per 996 migliaia di euro al finanziamento accesso in data 27 maggio 2016, per 2.506 migliaia di euro al finanziamento accesso in data 22 giugno 2016 e per 2.485 migliaia di euro al finanziamento acceso in data 22 dicembre 2016.
Con riferimento al finanziamento erogato in data 6 dicembre 2013 sono stati sottoscritti dei covenant finanziari che hanno fissato un plafond al valore dell'indice finanziario espresso dal rapporto tra l'ammontare dell'indebitamento finanziario netto e il valore del patrimonio netto. La misurazione del rispetto dei summenzionati covenant, è prevista sia effettuata su base annuale.
I debiti verso banche sono remunerati a tassi variabili.
La composizione della voce è evidenziata nelle seguenti tabelle:
| Altre passività finanziarie | (migliaia di euro) | ||
|---|---|---|---|
| 30/06/17 | 31/12/16 | variazione | |
| Altre passività finanziarie non correnti | 43 | 42 | 1 |
| Altre passività finanziarie correnti | 3.547 | 3.364 | 183 |
| Totale | 3.590 | 3.406 | 184 |
| Altre passività finanziarie non correnti | (migliaia di euro) | ||
|---|---|---|---|
| 30/06/17 | 31/12/16 | variazione | |
| Altri finanziamenti MLT | 43 | 42 | 1 |
| Totale | 43 | 42 | 1 |
La voce riguarda totalmente operazioni con parti correlate (42 migliaia di euro al 31 dicembre 2016). Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 39 dedicata a tali operazioni.
| Altre passività finanziarie correnti | (migliaia di euro) | ||
|---|---|---|---|
| 30/06/17 | 31/12/16 | variazione | |
| Debiti finanaziari verso Controllante | 2.781 | 1.627 | 1.154 |
| Valorizzazione dell'opzione put sulle quote azionarie per l'acquisizione di Worldex Ltd. |
- | 850 | - 850 |
| Altri debiti finanziari | 766 | 836 | - 70 |
| Finanziamenti per leasing | - | 51 | - 51 |
| Totale | 3.547 | 3.364 | 183 |
I "Debiti finanziari verso Controllante" si riferiscono alla Capogruppo e sono relativi al saldo del conto corrente di corrispondenza in essere con Fondazione Fiera Milano. Il tasso fissato è pari all'euribor a 30 giorni più uno spread dell'1,75%.
La voce "Altri debiti finanziari" si riferisce principalmente all'acquisizione delle quote della società Cipa FM da parte di Eurofairs.
La voce Altre passività finanziarie correnti include 2.817 migliaia di euro riguardanti operazioni con parti correlate (2.503 migliaia di euro al 31 dicembre 2016). Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 39 dedicata a tali operazioni.
| Fondi per rischi e oneri | (migliaia di euro) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/16 Accantonamenti | Utilizzi | Altri movimenti |
Riclassifiche | 30/06/17 | ||
| Fondi a M/L termine: | ||||||
| Fondo oneri progetto "Palazzo Italia" | 1.119 | - | - | - | - | 1.119 |
| Altri fondi rischi e oneri | 2.465 | - | 39 | - 108 | - 1.127 | 1.191 |
| Totale fondi rischi ed oneri non correnti | 3.584 | - | 39 | - 108 | - 1.127 | 2.310 |
| Fondi a breve termine: | ||||||
| Fondo oneri progetto "Palazzo Italia" | 1.473 | - | 602 | - | - | 871 |
| Perdita su manifestazioni | 1.564 | - | 1.564 | - | - | - |
| Altri fondi rischi e oneri | 1.726 | 1.505 | 1.175 | 128 | 1.127 | 3.311 |
| Totale fondi rischi ed oneri correnti | 4.763 | 1.505 | 3.341 | 128 | 1.127 | 4.182 |
Il Fondo oneri progetto "Palazzo Italia" si riferisce al fondo stanziato in esercizi precedenti a copertura delle perdite attese in relazione al progetto "Palazzo Italia" a Berlino. La quota corrente del fondo è pari a 871 migliaia di euro. Al 30 giugno 2017 il fondo complessivo a copertura del rischio in oggetto ammonta a 1.990 migliaia di euro. Il fondo, che nel precedente esercizio era pari a 2.592 migliaia di euro, è stato utilizzato nel corso del semestre corrente per 602 migliaia di euro.
Gli altri fondi rischi non correnti si riferiscono principalmente alla Capogruppo e sono relativi a rischi diversi costituiti per far fronte agli esborsi su controversie legali con i fornitori e calcolati in base al presumibile esito degli stessi, sia attraverso valutazioni interne che con il supporto di legali esterni; comprendono gli accantonamenti a fronte di contenziosi con fornitori e altri di varia natura. La riclassifica si riferisce al Fondo Rischi della società Cipa FM del fondo rischi fiscali.
Gli altri fondi rischi correnti si riferiscono alla Capogruppo e a Nolostand SpA principalmente in relazione a vertenze con il personale, e alla società Cipa FM a copertura di eventuali rischi fiscali.
Si evidenzia, che non sono stati iscritti accantonamenti per i costi direttamente attribuibili al provvedimento di Amministrazione Giudiziaria, essendo tale costi, ai sensi della normativa applicabile ed in base allo stato della procedura, a carico dello Stato.
Si segnala inoltre che, le attività poste in essere contestualmente al procedimento, hanno fatto emergere costi iscritti tra i "Costi per servizi" alla voce "Prestazioni di servizi e consulenze tecniche, legali, commerciali e amministrative".
Gli utilizzi dei fondi per rischi ed oneri correnti sono correlati al manifestarsi dei costi relativi alle perdite di manifestazioni del 2017 e alle vertenze con il personale della Capogruppo.
| Fondi relativi al Personale | (migliaia di euro) | |||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/16 | Benefici maturati |
Indennità e anticipazioni erogate |
30/06/17 | |
| Piani a benefici definiti | 9.302 | 4 | 213 | 9.093 |
| Totale | 9.302 | 4 | 213 | 9.093 |
| Benefici maturati | (migliaia di euro) | |||
| Costi del Personale: - Indennità relative a piani a benefici definiti Oneri finanziari: |
216 | |||
| - Oneri da attualizzazione | 62 | |||
| Altre componenti del conto economico complessivo: - Rimisurazione piani a benefici definiti |
- 274 | |||
| Totale | 4 |
Di seguito sono evidenziate le principali ipotesi/assunzioni utilizzate per la determinazione attuariale dei Piani a benefici definiti, con riferimento alle date del 31 dicembre 2016 e 30 giugno 2017.
| ipotesi demografiche | |
|---|---|
| probabilità di decesso | Sono state utilizzate le tavole di mortalità ISTAT 2011 distinte per sesso |
| probabilità di invalidità | Sono state utilizzate le tavole di inabilità/invalidità adottate nel modello INPS per le proiezioni al 2010 |
| probabilità di dimissioni | Sono state utilizzate delle probabilità di turn-over riscontrate nelle Società oggetto di valutazione |
| probabilità di pensionamento | Si è supposto il raggiungimento del primo dei requisiti pensionabili validi per l'Assicurazione Generale Obbligatoria (AGO) |
| probabilità di anticipazione | Si è supposto un valore annuo pari al 3% ed un importo medio pari al 70% del TFR accumulato |
| Ipotesi economico-finanziari per il calcolo del TFR | 30/06/17 | 31/12/16 |
|---|---|---|
| Tasso annuo tecnico di attualizzazione | 1,70% | 1,30% |
| Tasso annuo di inflazione | 1,50% | 1,50% |
| Tasso annuo aumento retribuzioni complessivo | 2,50% | 2,50% |
| Tasso annuo di incremento TFR | 2,62% | 2,62% |
Il tasso di attualizzazione è stato determinato prendendo come riferimento l'indice per Eurozona Iboxx Corporate AA con durata uguale o maggiore a 10 anni.
Nella tabella alla pagina seguente è fornita un'analisi di sensitività del debito per piani a benefici definiti al variare delle principali ipotesi attualizzate.
| ipotesi economico - finanziarie | banda di oscillazione |
Base (incluso trattamento di fine mandato) |
incrementi nelle ipotesi |
decrementi nelle ipotesi |
|---|---|---|---|---|
| Tasso annuo tecnico di attualizzazione | +/- 0,5% | 9.093 | 8.609 | 9.463 |
| Tasso annuo aumento retribuzioni complessivo | +/- 0,5% | 9.093 | 9.096 | 8.949 |
| ipotesi economico - finanziarie | ||||
| Aspettativa di vita | +/- 1 anno | 9.093 | 8.840 | 8.679 |
Ammontano a 54.635 migliaia di euro e presentano un incremento di 13.521 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2016. I debiti verso fornitori riguardano prevalentemente fornitori italiani e si riferiscono per la maggior parte ad acquisti di servizi necessari allo svolgimento delle manifestazioni fieristiche inerenti l'attività tipica del Gruppo. La variazione è correlata principalmente al maggiore volume di transazioni in corrispondenza della maggiore attività dovuta al diverso calendario fieristico.
Ammontano a 62.500 migliaia di euro e presentano un incremento di 22.261 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2016.
Riguardano prevalentemente fatturazioni a clienti per le manifestazioni che si svolgeranno successivamente al 30 giugno 2017. La rilevazione dei ricavi è infatti posticipata sino allo svolgimento della manifestazione fieristica.
La variazione degli acconti risulta dal combinato effetto di diminuzioni per il riconoscimento di ricavi inerenti le mostre svolte nel semestre e aumenti per manifestazioni che si devono svolgere successivamente al 30 giugno 2017.
Nella tabella alla pagina seguente se ne analizzano i dettagli per manifestazione.
Acconti (migliaia di euro)
| 30/06/17 | 31/12/16 | variazione | |
|---|---|---|---|
| Host | 27.715 | 4.789 | 22.926 |
| Micam settembre | 4.839 | - | 4.839 |
| Homi II semestre | 4.398 | - | 4.398 |
| Mostra Convegno Expocomfort | 2.535 | - | 2.535 |
| Lineapelle II semestre | 1.800 | - | 1.800 |
| Eicma Moto | 1.773 | - | 1.773 |
| Milano Unica settembre | 1.564 | - | 1.564 |
| Plast | 1.376 | - | 1.376 |
| Sicurezza | 1.295 | 620 | 675 |
| Ipack-Ima | 694 | 166 | 528 |
| Fisp | 528 | 190 | 338 |
| Viscom | 429 | - | 429 |
| Expodetergo | 428 | 324 | 104 |
| L'Artigiano in Fiera | 283 | - | 283 |
| Mido | 283 | 1.756 | -1.473 |
| Print 4 All | 232 | - | 232 |
| Vitrum | 228 | - | 228 |
| Fesqua | 221 | - | 221 |
| Mipel | 161 | - | 161 |
| Tubotech | 151 | - | 151 |
| Wire South | 140 | - | 140 |
| Fire Show | 125 | - | 125 |
| Myplant & garden | 83 | 132 | -49 |
| The One Milano | 74 | 611 | -537 |
| Exposec | 69 | 504 | -435 |
| Promotion trade exhibition | 39 | 822 | -783 |
| Bit | - | 176 | -176 |
| Euroluce | - | 492 | -492 |
| GF&WS Cape Town | - | 133 | -133 |
| Homi I semestre | - | 11.700 | -11.700 |
| Lamiera | - | 219 | -219 |
| Lineapelle I semestre | - | 1.800 | -1.800 |
| Made Expo | - | 692 | -692 |
| Made in Steel | - | 103 | -103 |
| Micam primavera | - | 953 | -953 |
| Milano Unica primavera | - | 546 | -546 |
| Mipel | - | 144 | -144 |
| Mostra Convegno Expocomfort | - | 790 | -790 |
| Salone del mobile/Complemento d'arredo | - | 1.941 | -1.941 |
| Simac Tanning-Tech | - | 595 | -595 |
| Sposaitalia | - | 175 | -175 |
| Transpotec & Logitec | - | 1.534 | -1.534 |
| Tuttofood | - | 3.108 | -3.108 |
| Convegni e altre manifestazioni | 11.037 | 5.224 | 5.813 |
| Totale | 62.500 | 40.239 | 22.261 |
La voce Acconti include 765 migliaia di euro riguardanti operazioni con parti correlate (178 migliaia di euro al 31 dicembre 2016). Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 39 dedicata a tali operazioni.
| Imposte differite passive e debiti tributari | (migliaia di euro) | ||
|---|---|---|---|
| 30/06/17 | 31/12/16 | variazione | |
| Imposte differite passive Debiti tributari |
3.178 2.000 |
3.523 1.605 |
- 345 395 |
| Totale | 5.178 | 5.128 | 50 |
Le Imposte Differite Passive ammontano a 3.178 migliaia di euro (3.523 migliaia di euro al 31 dicembre 2016). Rappresentano il saldo passivo tra imposte differite attive e imposte differite passive compensate a livello di singola società oggetto di consolidamento.
I Debiti tributari ammontano a 2.000 migliaia di euro (1.605 migliaia di euro al 31 dicembre 2016).
La composizione delle Altre passività non correnti e correnti viene di seguito illustrata:
| Altre passività non correnti e correnti | (migliaia di euro) | |||
|---|---|---|---|---|
| 30/06/17 | 31/12/16 | |||
| Quota a ML/T Quota a BT | Quota a ML/T Quota a BT | |||
| Debiti verso Controllante | - | 1.829 | - | 1.408 |
| Debiti verso Controllante per consolidato fiscale | - | 268 | - | 268 |
| Debiti verso collegate | - | 181 | - | 310 |
| Debiti verso istituti previdenziali | - | 2.241 | - | 2.182 |
| Debiti verso amministratori e sindaci | - | 117 | - | 68 |
| Debiti verso personale | - | 6.080 | - | 4.994 |
| Debiti verso organizzatori | - | 8.395 | - | 3.961 |
| Debiti verso Controllante per IVA di gruppo | - | 861 | - | 1.493 |
| Altri debiti | - | 1.276 | - | 1.533 |
| Debiti verso parti correlate | - | 274 | - | 11 |
| Risconti passivi verso Controllante | - | 8 | - | - |
| Risconti passivi verso Collegate | - | 81 | - | - |
| Ratei e Risconti passivi | - | 732 | - | 285 |
| Totale | - | 22.343 | - | 16.513 |
La variazione principale rispetto all'esercizio precedente si riferisce all'incremento dei debiti della Capogruppo relativi agli incassi per conto degli organizzatori di manifestazioni fieristiche.
La voce include 3.421 migliaia di euro riguardanti operazioni con parti correlate (3.490 migliaia di euro al 31 dicembre 2016). Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 39 dedicata a tali operazioni.
La posizione finanziaria netta del Gruppo e la relativa composizione sono riportate nella tabella che segue:
| Posizione Finanziaria Netta di Gruppo (dati in migliaia di euro) |
30/06/17 | 31/12/16 | variazione |
|---|---|---|---|
| A. Cassa (inclusi depositi bancari) | 28.062 | 20.904 | 7.158 |
| B. Altre disponibilità liquide | - | - | - |
| C. Titoli detenuti per la negoziazione | - | - | - |
| D. Liquidità (A+B+C) | 28.062 | 20.904 | 7.158 |
| E. Crediti finanziari correnti | 4.632 | 2.622 | 2.010 |
| - E.1 di cui Altri debiti non correnti verso joint ventures | 4.632 | 2.622 | 2.010 |
| F. Debiti bancari correnti | 6.465 | 18.019 | -11.554 |
| G. Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 24.505 | 27.523 | -3.018 |
| H. Altri debiti finanziari correnti | 3.547 | 3.364 | 183 |
| - H.1 di cui Debiti finanziari correnti verso controllante | 2.781 | 1.627 | 1.154 |
| - H.2 di cui Debiti finanziari correnti verso altre parti correlate | 36 | 876 | -840 |
| I. Indebitamento finanziario corrente (F+G+H) | 34.517 | 48.906 | -14.389 |
| J. Indebitamento (Disponibilità) finanziario corrente netto (I-E-D) | 1.823 | 25.380 | -23.557 |
| K. Debiti bancari non correnti | 2.248 | 14.108 | -11.860 |
| L. Obbligazioni emesse | - | - | - |
| M. Altri debiti non correnti | 43 | 42 | 1 |
| - M.1 di cui Altri debiti non correnti verso altre parti correlate | 43 | 42 | 1 |
| N. Indebitamento finanziario non corrente (K+L+M) | 2.291 | 14.150 | -11.859 |
| Indebitamento (Disponibilità) finanziario netto delle attività continuative (J+N) | 4.114 | 39.530 | -35.416 |
| Indebitamento (Disponibilità) finanziario netto delle attività destinate alla vendita | - | -1.214 | 1.214 |
| O. Indebitamento (Disponibilità) finanziario netto | 4.114 | 38.316 | -34.202 |
Il miglioramento dell'indebitamento finanziario netto è conseguente al cash flow positivo generato dell'attività operativa del semestre ed alla dinamica associata al capitale circolante netto, principalmente in relazione ai saldi e agli acconti incassati rispettivamente per le manifestazioni che si sono svolte nel semestre e per quelle programmate nei mesi successivi. Il Gruppo ha inoltre beneficiato dell'incasso derivante dalla cessione della quota detenuta nella società cinese Worldex oltre che dell'incremento dei crediti finanziari, in relazione ai dividendi della società in joint venture Hannover Milano Global Germany GmbH.
La tabella alla pagina seguente riporta il confronto tra il valore iscritto nel bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2017 ed il fair value per le attività e le passività finanziarie:
| (migliaia di euro) | ||
|---|---|---|
| Valore contabile | Fair value | |
| Attività finanziarie | ||
| Crediti commerciali ed altri non correnti | 12.317 | 12.317 |
| Crediti commerciali ed altri correnti | 71.793 | 71.793 |
| Attività finanziarie correnti | 4.632 | 4.632 |
| Disponibilità liquide | 28.062 | 28.062 |
| Totale | 116.804 | 116.804 |
| Passività finanziarie | ||
| Debiti verso banche non correnti | 2.248 | 2.248 |
| Altre passività finanziarie non correnti | 43 | 43 |
| Debiti verso banche correnti | 30.970 | 30.970 |
| Debiti verso fornitori | 54.635 | 54.635 |
| Altre passività finanziarie correnti | 3.547 | 3.547 |
| Altre passività correnti | 22.343 | 22.343 |
| Totale | 113.786 | 113.786 |
Il valore contabile delle attività e passività non finanziarie rappresenta con ragionevole approssimazione il fair value.
I principali strumenti finanziari del Gruppo comprendono finanziamenti bancari, depositi bancari a vista a breve termine e debiti finanziari correnti nei confronti della Controllante Fondazione Fiera Milano.
Il Gruppo Fiera Milano presenta un favorevole ciclo di tesoreria grazie al profilo finanziario che caratterizza le società che organizzano manifestazioni fieristiche ed eventi congressuali. Infatti, gli operatori che organizzano fiere e congressi richiedono ai propri clienti un anticipo a conferma della loro iscrizione a partecipare all'evento ed il saldo viene generalmente incassato prima che l'evento abbia inizio o a conclusione dello stesso. I fornitori di beni e servizi sono, invece, pagati secondo i termini di pagamento comunemente in uso. Per gli organizzatori si genera, quindi, un capitale circolante negativo che porta ad un surplus di tesoreria.
Fiera Milano SpA, la Capogruppo che affitta a sua volta gli spazi espositivi agli Organizzatori, svolge per gli stessi il servizio di amministrazione e di tesoreria, incassando per loro conto tutto quanto gli espositori delle manifestazioni pagano all'Organizzatore. Dopo l'incasso, Fiera Milano SpA, in base alle condizioni contrattualmente definite, retrocede all'Organizzatore quanto di sua competenza e trattiene il corrispettivo per gli spazi affittati del quartiere fieristico e per servizi forniti. Questo sistema consente anche a Fiera Milano SpA di incassare in anticipo i propri corrispettivi, in linea con quanto avviene per gli Organizzatori. Quindi, nell'ambito del Gruppo Fiera Milano, le società che godono di tale favorevole ciclo di tesoreria sono le società organizzatrici di manifestazioni e la Capogruppo.
Diversa è la situazione per le società appartenenti ai settori Servizi di allestimento e Media: infatti, in questo caso il ciclo di tesoreria è quello tipico di società che producono e forniscono beni e servizi. Si genera, quindi, un fabbisogno di circolante che viene fronteggiato con il ricorso al credito bancario.
Si descrivono di seguito le principali tipologie di rischio a cui il Gruppo è esposto.
Il rischio di credito rappresenta l'esposizione del Gruppo a potenziali perdite derivanti dall'inadempimento delle obbligazioni assunte dalla controparte. Il rischio di credito è adeguatamente monitorato anche in relazione al ciclo di tesoreria che caratterizza le attività del Gruppo. Fiera Milano SpA, peraltro, ospita ed organizza manifestazioni leader nei rispettivi settori, per le quali il grado di fidelizzazione degli espositori è molto elevato. Per la Capogruppo Fiera Milano SpA, il sistema vigente fa sì che tutti gli incassi provenienti dagli espositori convergono nelle casse di Fiera Milano SpA e che, quindi, è quest'ultima a retrocedere ai propri clienti-organizzatori quanto a loro spettante.
Per quanto riguarda le società dei settori Servizi di allestimento e Media, va segnalato che una parte dei servizi resi ad espositori di manifestazioni viene fatturata ed incassata per conto della singola società del Gruppo sempre da Fiera Milano SpA. In ogni caso, le società dei settori Servizi di allestimento e Media svolgono le consuete verifiche di solvibilità dei potenziali clienti ed il saldo viene costantemente monitorato dalle funzioni preposte per l'avvio di ogni opportuna azione di recupero.
Relativamente ai rischi di credito sono state individuate tre differenti categorie: organizzatori, espositori e altri crediti.
La prima classe di rischio è identificata negli organizzatori delle manifestazioni; i crediti inseriti in questa classe sono stati catalogati come i meno rischiosi in quanto la Capogruppo Fiera Milano SpA gestisce la tesoreria di tutte le manifestazioni che si svolgono nei due Quartieri. Il fondo svalutazione derivante da questa classe di crediti rappresenta infatti una minima parte dei volumi effettivi di incasso e riguarda prevalentemente alcune situazioni creditorie la cui evoluzione fa temere una difficile recuperabilità.
La seconda classe di rischio è identificata negli espositori delle manifestazioni; i crediti di questa classe sono stati considerati come livello di rischio medio in quanto gli espositori devono in genere effettuare il pagamento prima del termine della manifestazione.
La terza classe di rischio è identificata negli altri crediti, che si riferiscono principalmente alle attività accessorie alle manifestazioni (allestimenti, congressi, promozioni, servizi internet) e ad attività non di mostra (sponsor, pubblicità e altri). Per questi crediti gli incassi avvengono a normale scadenza delle fatture.
Il fondo svalutazione crediti è calcolato in base ai criteri di presunta recuperabilità, sia attraverso valutazioni interne che con il supporto di legali esterni.
Per quanto il Gruppo abbia posto in essere misure volte ad assicurare che siano mantenuti livelli adeguati di capitale circolante e liquidità, eventuali contrazioni dei volumi di attività, dovuti anche alla stagionalità e ciclicità che caratterizza il settore, possono avere un impatto sui risultati economici e sulla capacità di generare flussi di liquidità. A tale riguardo, il dato dell'indebitamento finanziario al 30 giugno 2017 del Gruppo, che presenta un decremento rispetto al dato del 31 dicembre 2016, è influenzato da un calendario mostre più favorevole con particolare riferimento agli anticipi versati dagli organizzatori per la partecipazione alle manifestazioni. La stagionalità del fabbisogno finanziario in base alla distribuzione del calendario fieristico caratterizzerà un maggior assorbimento di cassa nel corso dei mesi estivi di luglio e agosto, con una progressiva stabilizzazione nel corso dei mesi successivi.
L'obiettivo di risk management di Fiera Milano SpA è quello di garantire, pur in presenza di indebitamento finanziario, un adeguato livello di liquidità, minimizzando il relativo costo opportunità e mantenendo un equilibrio in termini di durata e di composizione del debito. La Capogruppo nel corso degli esercizi, con finalità di copertura degli investimenti effettuati, ha riposizionato parte dell'indebitamento corrente su scadenze a medio lungo attraverso la sottoscrizione di una serie di finanziamenti di durata da due a cinque anni. Il Gruppo prevede ragionevolmente di proseguire in tale strategia anche nel corso dei rimanenti mesi del 2017 al fine di sostenere il fabbisogno finanziario derivante anche dal rimborso della porzione di finanziamenti in scadenza.
Come indicato nella nota 13, il finanziamento a medio lungo termine erogato alla Capogruppo dalla Banca Popolare di Milano SpA in data 6 dicembre 2013 con quota residua al 30 giugno 2017 pari a 4.401 migliaia di euro è soggetto alla misurazione su base annuale di covenant finanziari, le cui prossime verifiche del valore dell'indice finanziario saranno effettuate sul bilancio 2017.
Le linee di affidamento attuali ottenute dagli istituti bancari, unitamente ai flussi finanziari operativi previsti, sono attualmente ritenute adeguate per coprire i fabbisogni finanziari di breve periodo, pur sussistendo alcuni picchi di assorbimento di cassa concentrati soprattutto nei mesi di assenza di manifestazioni, che vengono coperte anche avvalendosi del conto corrente di corrispondenza fruttifero verso la Controllante Fondazione Fiera Milano.
Si rileva inoltre che il mantenimento dell'equilibrio finanziario del Gruppo è correlato al raggiungimento degli obiettivi previsti dal piano industriale nonché all'andamento del contesto economico generale il cui apprezzamento comporta una valutazione sull'esito futuro di eventi o circostanze che sono per loro natura incerti.
Il Gruppo si riserva di utilizzare adeguati strumenti di copertura qualora i rischi di mercato divenissero rilevanti.
Il Gruppo dispone di accesso a linee di credito a condizioni competitive e quindi è in grado di ben fronteggiare eventuali fluttuazioni dei tassi. Peraltro, il Gruppo svolge un continuo monitoraggio delle condizioni di mercato allo scopo di intervenire prontamente in presenza di variazioni di scenario.
Il Gruppo, che opera su più mercati a livello mondiale, è naturalmente esposto a rischi di mercato connessi alle fluttuazioni dei tassi di cambio.
In continuità con il precedente esercizio, tale rischio è considerato poco significativo nonostante l'attività del Gruppo nei mercati internazionali. Ciò è dovuto al fatto che il Gruppo ha contenuto i finanziamenti in valute estere; inoltre, in relazione alle attività estere, il rischio cambio è sostanzialmente limitato in quanto ogni paese sostiene i costi nella stessa valuta nella quale realizza i ricavi e deriva principalmente da transazioni infragruppo per riaddebiti relativi a cost sharing agreement, che determinano un'esposizione al rischio cambio in capo alla società che ha una valuta funzionale diversa da quella nella quale la transazione infragruppo è denominata.
L'esposizione del Gruppo al rischio di prezzo delle materie prime è limitata. Il Gruppo ha generalmente più di un fornitore per ciascun materiale ritenuto critico ed in alcuni casi ricorre a contratti pluriennali per assicurarsi una minore volatilità dei prezzi.
Ammontano complessivamente a 7.080 migliaia di euro e sono così composte:
Si segnala che sono in essere alcuni procedimenti legali il cui possibile rischio di soccombenza stimato si riferisce alle seguenti società:
I commenti sull'andamento dei costi e dei ricavi sono esposti nella relazione intermedia sulla gestione, che comprende anche l'informativa relativa alla stagionalità ed alla ciclicità delle operazioni del periodo.
La composizione per tipologie di ricavi è la seguente:
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | (migliaia di euro) | ||
|---|---|---|---|
| 1° Semestre 2017 |
1° Semestre 2016 |
variazione | |
| Corrispettivi utilizzo aree fieristiche | 44.291 | 49.625 | -5.334 |
| Canoni aree espositori | 38.679 | 20.981 | 17.698 |
| Noleggio allestimenti, arredi e attrezzature | 22.593 | 31.154 | -8.561 |
| Servizi di ristorazione e mensa | 11.823 | 11.687 | 136 |
| Corrispettivi e servizi convegni ed eventi | 5.827 | 5.911 | -84 |
| Servizi e spazi pubblicitari | 5.572 | 5.795 | -223 |
| Servizi quartiere | 4.309 | 4.665 | -356 |
| Servizi supplementari di mostra | 2.228 | 1.539 | 689 |
| Servizi assicurativi per mostre | 1.404 | 1.354 | 50 |
| Corrispettivi diversi e royalties | 1.285 | 1.999 | -714 |
| Servizio controllo accessi e customer care | 1.173 | 1.384 | -211 |
| Servizi amministrativi, di telefonia e internet | 1.170 | 1.401 | -231 |
| Biglietteria ingressi a pagamento | 980 | 324 | 656 |
| Organizzazione congressi | 426 | 468 | -42 |
| Servizi multimediali e catalogo on line | 110 | 300 | -190 |
| Totale | 141.870 | 138.587 | 3.283 |
I maggiori ricavi sono ascrivibili principalmente alla presenza di nuove manifestazioni quali Lamiera, Tempo di Libri Milano, Versilia Yachting Rendez-Vous e MAM-Mostra A Milano Arte e Antiquariato. Inoltre si segnalano i progressi delle manifestazioni LineaPelle e la correlata fiera Simac Tanning-Tech, di Milano Unica, oltre che di Promotion Trade Exhibition, che nel primo semestre è stata direttamente organizzata per la prima volta da Fiera Milano.
All'andamento positivo dei ricavi contribuisce il più favorevole calendario fieristico, che nel semestre corrente include la manifestazione biennale direttamente organizzata Tuttofood e l'ospitata Made Expo. Tale effetto è stato in parte compensato dall'assenza dell'importante manifestazione biennale Mostra Convegno Expocomfort.
L'andamento ha in parte risentito della più bassa performance del settore allestimenti in particolare per la riduzione del business fuori quartiere e per la presenza nell'analogo periodo dell'esercizio precedente dei ricavi per le attività di smantellamento delle strutture relative a Expo 2015.
La voce include 95 migliaia di euro riguardanti operazioni con parti correlate (124 migliaia di euro al 30 giugno 2016). Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 39 dedicata a tali operazioni.
La composizione per tipologia di costo è la seguente:
| Costi per materiali | (migliaia di euro) | ||
|---|---|---|---|
| 1° Semestre 2017 |
1° Semestre 2016 |
variazione | |
| Materiale sussidiario e di consumo | 1.351 | 932 | 419 |
| Stampati e modulistica e cancelleria | 537 | 262 | 275 |
| Materie prime | 79 | 65 | 14 |
| Prodotti finiti e imballaggi | 5 | 9 | -4 |
| Variazione rimanenze materie prime | -7 | 21 | -28 |
| Utilizzo fondi | -9 | - | -9 |
| Totale | 1.956 | 1.289 | 667 |
La voce include 54 migliaia di euro riguardanti operazioni con parti correlate (saldo pari a zero al 30 giugno 2016). Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 39 dedicata a tali operazioni.
La composizione per tipologia di costo è la seguente:
| Costi per servizi | (migliaia di euro) | ||
|---|---|---|---|
| 1° Semestre 2017 |
1° Semestre 2016 |
variazione | |
| Noleggio attrezzature | 11.425 | 11.996 | - 571 |
| Allestimenti e attrezzature per manifestazioni | 10.449 | 12.852 | - 2.403 |
| Servizi di ristorazione | 9.504 | 9.255 | 249 |
| Servizi di pubblicità | 6.930 | 5.034 | 1.896 |
| Prestazioni di servizi e consulenze tecniche, legali, commerciali e amministrative |
6.720 | 3.631 | 3.089 |
| Consumi energetici | 4.746 | 4.776 | - 30 |
| Manutenzione | 3.883 | 3.898 | - 15 |
| Pulizia e asporto rifiuti | 3.349 | 2.787 | 562 |
| Iniziative collaterali alle manifestazioni | 3.279 | 200 | 3.079 |
| Servizi di vigilanza e portierato | 2.918 | 2.971 | - 53 |
| Variazione dei costi sospesi sostenuti per manifestazioni future | 1.930 | - 1.683 | 3.613 |
| Premi assicurativi | 1.586 | 1.569 | 17 |
| Biglietteria | 1.119 | 1.021 | 98 |
| Spese telefoniche e internet | 1.117 | 1.198 | - 81 |
| Servizi informatici | 977 | 844 | 133 |
| Servizi di trasporto | 914 | 788 | 126 |
| Assistenza tecnica e servizi accessori | 791 | 685 | 106 |
| Servizi per convegni e congressi | 229 | 212 | 17 |
| Compensi Sindaci | 136 | 118 | 18 |
| Spese di funzionamento organi statutari | 6 | 12 | - 6 |
| Altri | 6.719 | 6.229 | 490 |
| Utilizzo fondi | - 1.265 | - 332 | - 933 |
| Totale | 77.462 | 68.061 | 9.401 |
La voce "Costi per servizi" comprende, prevalentemente, costi per la gestione del quartiere nelle fasi di mobilitazione, svolgimento e smobilitazione delle manifestazioni e dei congressi.
Presentano un incremento di 9.401 migliaia di euro rispetto al 30 giugno 2016 in corrispondenza dei maggiori volumi di attività espositiva e congressuale.
Si segnalano le variazioni di seguito descritte:
incremento della voce "Prestazioni di servizi e consulenze tecniche, legali, commerciali e amministrative" principalmente per i costi sostenuti per le consulenze relative alla revisione dei processi aziendali e del modello ex D.Lgs 231/2001;
incremento della voce "Variazione dei costi sospesi sostenuti per manifestazioni future" principalmente attribuibile al rilascio dei costi sostenuti relativi alla manifestazione Tuttofood;
La voce include 1.269 migliaia di euro riguardanti operazioni con parti correlate (651 migliaia di euro al 30 giugno 2016). Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 39 dedicata a tali operazioni.
La composizione per tipologia di costo è la seguente:
| Costi per godimento di beni di terzi | (migliaia di euro) | ||
|---|---|---|---|
| 1° Semestre 2017 |
1° Semestre 2016 |
variazione | |
| Affitti e spese aree espositive e congressuali | 23.200 | 23.039 | 161 |
| Altri affitti passivi | 2.249 | 2.189 | 60 |
| Noleggio automezzi | 287 | 289 | -2 |
| Affitto rami d'azienda | 31 | 113 | -82 |
| Noleggio apparecchiature e fotocopiatrici uffici | 23 | 28 | -5 |
| Altri canoni | 9 | 1 | 8 |
| Utilizzo fondi | -505 | -805 | 300 |
| Totale | 25.294 | 24.854 | 440 |
Gli affitti e spese aree espositive e congressuali comprendono il canone di locazione immobiliare dei quartieri fieristici verso la Controllante Fondazione Fiera Milano per 23.037 migliaia di euro. Gli altri affitti passivi includono il canone di locazione, pari a 976 migliaia di euro, relativo al contratto oneroso del "Palazzo Italia" a Berlino, e i canoni di locazione immobiliare dei magazzini di Nolostand SpA pari a 949 migliaia di euro.
La voce include 23.038 migliaia di euro riguardanti operazioni con parti correlate (22.944 migliaia di euro al 30 giugno 2016). Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 39 dedicata a tali operazioni.
La composizione per tipologia di costo è la seguente:
| Costi del personale | (migliaia di euro) | ||
|---|---|---|---|
| 1° Semestre 2017 |
1° Semestre 2016 |
variazione | |
| Salari e stipendi | 15.816 | 15.395 | 421 |
| Oneri sociali | 4.824 | 4.887 | - 63 |
| Incentivi all'esodo | 992 | 1.550 | - 558 |
| Emolumenti amministratori | 750 | 743 | 7 |
| Indennità relative a piani a contribuzione definita | 715 | 730 | - 15 |
| Co.co.pro. e interinali | 383 | 178 | 205 |
| Indennità relative a piani a benefici definiti | 216 | 267 | - 51 |
| Costi per il personale distaccato | 273 | 193 | 80 |
| Altri costi | 492 | 412 | 80 |
| Utilizzo fondi | - 956 | - 1.534 | 578 |
| Totale | 23.505 | 22.821 | 684 |
La voce include 82 migliaia di euro riguardanti operazioni con parti correlate (54 migliaia di euro al 30 giugno 2016). Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 39 dedicata a tali operazioni.
Il numero medio dei Dipendenti (inclusi i lavoratori con contratto a termine) ripartito per categorie è indicato nella tabella che segue:
| Personale dipendente ripartito per categorie | |||
|---|---|---|---|
| 1° Semestre 2017 |
1° Semestre 2016 |
variazione | |
| Dirigenti | 34 | 39 | -5 |
| Quadri e Impiegati | 696 | 741 | -45 |
| Totale Dipendenti | 730 | 780 | -50 |
La composizione per tipologia di costo è la seguente:
| Altre spese operative | (migliaia di euro) | ||
|---|---|---|---|
| 1° Semestre 2017 |
1° Semestre 2016 |
variazione | |
| Perdite su crediti | 1.199 | 1.239 | - 40 |
| Tributi locali | 1.181 | 1.222 | - 41 |
| Contributi ed erogazioni | 242 | 244 | - 2 |
| Diritti SIAE | 182 | 179 | 3 |
| Conguagli chiusura rendiconti manifestazioni esercizi precedenti |
172 | 35 | 137 |
| Imposta comunale sulla pubblicità | 89 | 129 | - 40 |
| Omaggi e articoli promozionali | 87 | 57 | 30 |
| Minusvalenze immobilizazioni immateriali | 81 | 7 | 74 |
| Altri costi | 659 | 609 | 50 |
| Utilizzo fondi | - 1.207 | - 1.291 | 84 |
| Totale | 2.685 | 2.430 | 255 |
La voce include 115 migliaia di euro riguardanti operazioni con parti correlate (441 migliaia di euro al 30 giugno 2016). Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 39 dedicata a tali operazioni.
La composizione per tipologia di provento è la seguente:
| Proventi diversi | (migliaia di euro) | ||
|---|---|---|---|
| 1° Semestre 2017 |
1° Semestre 2016 |
variazione | |
| Altri recuperi di costo | 609 | 563 | 46 |
| Affitto e spese uffici | 209 | 239 | - 30 |
| Recupero costi personale distaccato | 100 | 106 | - 6 |
| Indennizzi assicurativi | 30 | 432 | - 402 |
| Altri proventi | 308 | 291 | 17 |
| Totale | 1.256 | 1.631 | - 375 |
La voce include 476 migliaia di euro riguardanti operazioni con parti correlate (731 migliaia di euro al 30 giugno 2016). Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 39 dedicata a tali operazioni.
La voce ammonta a 1.277 migliaia di euro (358 migliaia di euro al 30 giugno 2016) e si riferisce alle partecipazioni in joint venture con Deutsche Messe AG per 1.600 migliaia di euro e Ipack Ima Srl per -323 migliaia di euro.
Ammontano a 2.115 migliaia di euro (2.037 migliaia di euro al 30 giugno 2016).
Si segnala che la voce comprende -11 migliaia di euro (-17 migliaia di euro al 30 giugno 2016) relativi all'utilizzo della quota di fondo rischi appostato a copertura delle obbligazioni relative al Palazzo Italia per la voce ammortamenti.
Il dettaglio degli ammortamenti è riportato nella relativa sezione delle note illustrative a commento della voce Immobili, impianti e macchinari.
La voce include ammortamenti immobili, impianti e macchinari in leasing.
Ammontano a 1.307 migliaia di euro (2.033 migliaia di euro al 30 giugno 2016). Il dettaglio degli ammortamenti è riportato nella relativa sezione delle note illustrative a commento della voce Attività immateriali.
| Rettifiche di valore di attività | (migliaia di euro) | ||
|---|---|---|---|
| 1° Semestre 2017 |
1° Semestre 2016 |
variazione | |
| Svalutazioni immobilizzazioni materiali Svalutazioni Marchi e Testate per Impairment test |
11 - |
- 1.899 |
11 - 1.899 |
| Totale | 11 | 1.899 | - 1.888 |
La movimentazione della voce è evidenziata nella seguente tabella:
| Svalutazione dei crediti e altri accantonamenti | (migliaia di euro) | ||
|---|---|---|---|
| 1° Semestre 2017 |
1° Semestre 2016 |
variazione | |
| Svalutazione dei crediti | 601 | 750 | - 149 |
| accantonamenti | 601 | 750 | - 149 |
| Vertenze con il personale | 1.455 | 250 | 1.205 |
| accantonamenti | 1.455 | 250 | 1.205 |
| Accantonamenti per riorganizzazione del personale | - | 36 | - 36 |
| accantonamenti | - | 36 | - 36 |
| Accantonamenti per contenziosi diversi | -406 | -71 | - 335 |
| accantonamenti | 50 | 49 | 1 |
| utilizzi eccedenze fondo | -456 | -120 | - 336 |
| Totale | 1.650 | 965 | 685 |
Per una più dettagliata analisi relativa alla movimentazione dei fondi rischi si rimanda a quanto in precedenza commentato alla nota 15.
| Proventi e oneri finanziari | (migliaia di euro) | ||
|---|---|---|---|
| 1° Semestre 2017 |
1° Semestre 2016 |
variazione | |
| Differenze cambio attive | 145 | 867 | - 722 |
| Interessi attivi su depositi bancari | 28 | 14 | 14 |
| Interessi attivi su deposito cauzionale relativo alla locazione del quartiere fieristico |
5 | 17 | - 12 |
| Interessi attivi su crediti vs Controllante | 1 | 2 | - 1 |
| Altri proventi finanziari collegate | 19 | 10 | 9 |
| Altri proventi finanziari | 15 | 60 | - 45 |
| Totale proventi | 213 | 970 | - 757 |
| Interessi passivi su c/c bancari | 350 | 544 | - 194 |
| Differenze cambio passive | 418 | 188 | 230 |
| Interessi passivi vs Controllante su c/c di corrispondenza |
89 | 77 | 12 |
| Oneri da attualizzazione su piani a benefici definiti |
62 | 101 | - 39 |
| Altri oneri finanziari | 19 | 222 | - 203 |
| Utilizzo fondi | - 2 | - 53 | 51 |
| Totale oneri | 936 | 1.079 | - 143 |
| Saldo proventi (oneri) finanziari | - 723 | - 109 | - 614 |
La voce include 25 migliaia di euro di proventi finanziari e 89 migliaia di euro di oneri finanziari riguardanti operazioni con parti correlate (-48 migliaia di euro al 30 giugno 2016). Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 39 dedicata a tali operazioni.
| Imposte sul reddito | (migliaia di euro) | ||
|---|---|---|---|
| 1° Semestre 2017 |
1° Semestre 2016 |
variazione | |
| Imposte correnti Imposte differite |
427 1.629 |
1.813 3.447 |
- 1.386 - 1.818 |
| Totale | 2.056 | 5.260 | - 3.204 |
Le imposte correnti si decrementano principalmente per i minori risultati economici delle società del Gruppo.
Le variazioni delle imposte differite del periodo sono dovute principalmente al rilascio a conto economico delle attività per imposte anticipate della Capogruppo correlate all'imponibile del semestre.
La voce include -38 migliaia di euro riguardanti operazioni con parti correlate (saldo pari a zero al 30 giugno 2016). Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 39 dedicata a tali operazioni.
Il risultato netto del 1° semestre 2017 ammonta a 5.639 migliaia di euro, rispetto a 8.397 migliaia di euro del 1° semestre 2016.
L'Utile per azione base passa da 0,1202 euro del 1° semestre 2016 a 0,0837 euro del 1° semestre 2017 ed è determinato dividendo il risultato netto per il numero medio ponderato delle azioni di Fiera Milano SpA in circolazione durante ciascun periodo.
| 1° Semestre 2017 |
1° Semestre 2016 |
|
|---|---|---|
| Risultato (in migliaia di euro) | 5.863 | 8.564 |
| Numero medio di azioni in circolazione (in migliaia) | 70.979 | 71.273 |
| Utile per azione base (in euro) | 0,0826 | 0,1202 |
| Utile per azione diluito (in euro) | 0,0826 | 0,1202 |
Il valore utilizzato come numeratore nel calcolo dell'utile base e dell'utile diluito per azione è pari a 5.938 migliaia di euro nel periodo chiuso al 30 giugno 2017 (8.564 migliaia di euro nel 1° semestre 2016).
La media ponderata delle azioni ordinarie utilizzata nel calcolo dell'utile base e dell'utile diluito per azione, con relativa riconciliazione tra i due dati, è indicata nella tabella che segue:
| (dati in migliaia) | 1° Semestre 2017 |
1° Semestre 2016 |
|---|---|---|
| Media ponderata ai fini del calcolo del risultato per azione | 70.979 | 71.273 |
| + Numero di potenziali azioni emesse senza corrispettivo | - | - |
| Media ponderata ai fini del calcolo dell'utile diluito per azione | 70.979 | 71.273 |
Le società facenti parte del Gruppo Fiera Milano hanno intrattenuto rapporti a condizioni di mercato sia nell'ambito del gruppo che con le altre parti correlate.
Nell'ambito delle azioni intraprese in materia di governo societario, Fiera Milano SpA ha adottato una procedura riguardante i "Principi di comportamento in materia di operazioni con parti correlate", come indicato nel capitolo dedicato al "Governo societario e gli assetti proprietari" della Relazione finanziaria annuale esercizio 2016 cui si rinvia.
I rapporti di natura commerciale tra le società del Gruppo Fiera Milano sono volti alla organizzazione e gestione delle manifestazioni e degli altri eventi gestiti dal Gruppo. Fiera Milano SpA presta servizi di tipo amministrativo nei confronti di alcune controllate al fine di ottimizzare l'impiego di risorse e competenze professionali oltre a servizi di comunicazione anche al fine di un'adeguata armonizzazione dell'immagine del Gruppo.
Tutte le società controllate italiane in qualità di società consolidate, hanno inoltre optato ai fini dell'IRES per il regime del "consolidato fiscale nazionale", della durata obbligatoria di tre esercizi.
L'adozione del consolidato fiscale consente al Gruppo Fiera Milano un indubbio vantaggio economico e finanziario, rappresentato in particolare dalla possibilità di utilizzare immediatamente le perdite fiscali del Gruppo stesso, conseguite negli esercizi di validità dell'opzione, in compensazione del reddito delle società consolidate, realizzando quindi in via immediata il risparmio fiscale derivante dall'utilizzo di tali perdite.
I rapporti giuridici interni tra le società partecipanti al consolidato fiscale sono disciplinati da un regolamento che prevede, altresì, una procedura uniforme per un corretto adempimento degli obblighi fiscali e delle connesse responsabilità delle società partecipanti.
Nei prospetti di stato patrimoniale e di conto economico gli ammontari delle posizioni o transazioni con parti correlate, se significative, sono evidenziate distintamente dalle voci di riferimento. Il Gruppo tenuto conto dell'ammontare complessivo delle partite patrimoniali ed economiche ha ritenuto di individuare in 2 milioni di euro la soglia di significatività per l'indicazione separata degli importi patrimoniali e in 1 milione di euro per gli importi di natura economica.
Con riferimento alle parti correlate, nel seguito si forniscono informazioni di dettaglio sulle operazioni poste in essere, suddividendole tra rapporti con la Controllante Fondazione Fiera Milano, con le Imprese a controllo congiunto e con le altre parti correlate non consolidate.
I rapporti di tipo ricorrente sono riepilogati nel seguito.
In data 31 marzo 2014 sono stati stipulati i nuovi contratti di locazione del polo fieristico di Rho e di Milano.
I nuovi contratti di locazione prevedono entrambi una durata di 9 anni a decorrere dal 1° luglio 2014 e sono rinnovabili automaticamente per ulteriori 9 anni.
Per quanto riguarda il contratto di locazione del Quartiere Fieristico di Rho il canone di locazione è fissato in 24.400 migliaia di euro per il secondo semestre 2014 e in 38.800 migliaia di euro per anno dal 2015 e per gli anni successivi, aggiornato annualmente sulla base del 100% della variazione dell'indice ISTAT dei prezzi al consumo per le famiglie di operai e impiegati.
Con riferimento al Polo Urbano, le parti hanno concordato di confermare il canone di locazione vigente, pari a 2.850 migliaia di euro per anno, aggiornato annualmente sulla base del 100% della variazione dell'indice ISTAT.
Trattandosi di un'operazione di maggiore rilevanza ai sensi dell'art. 5 del Regolamento per le Operazioni con Parti Correlate e dell'art. 10.2 della procedura in materia di operazioni con parti correlate adottata dalla Società, è stata espletata la procedura in materia di operazioni con parti correlate e in data 21 marzo 2014 è stato pubblicato il Documento Informativo relativo ad operazioni di maggiore rilevanza con Parti Correlate ("Documento Informativo OPC").
A conferma delle condizioni di mercato applicate, i canoni di locazione sono stati determinati dalle parti anche tenendo conto degli elaborati peritali redatti per Fiera Milano SpA da un esperto indipendente.
In data 24 gennaio 2000, Fondazione Fiera Milano ha stipulato con Fiera Milano Congressi SpA un contratto, avente durata fino al 31 dicembre 2012, relativo alla disponibilità di parte del Padiglione nr. 17 all'interno del Polo Urbano. In data 15 marzo 2005 tale contratto è stato aggiornato per tenere conto dell'ampliamento del centro congressi ospitato nel padiglione 17 del Polo Urbano con rinnovo previsto fino al 30 giugno 2017. In data 9 febbraio 2016, Fondazione Fiera Milano, ha comunicato a Fiera Milano Congressi l'impegno a non avvalersi della disdetta prevista all'art. 3 del contratto di locazione in essere, determinando la proroga del contratto stesso con la nuova scadenza del 30 giugno 2023.
Con riferimento al suddetto padiglione 17 del Polo Urbano, ora denominato MiCo NORTH WING, si precisa che il canone fisso annuo ammonta a 350 migliaia di euro (rivalutato annualmente dell'ISTAT) mentre il canone variabile ammonta al 5% dell'eccedenza dei ricavi rispetto ad una soglia minima di fatturato della controllata Fiera Milano Congressi di 15.000 migliaia di euro.
Il contratto di locazione dell'area denominata MiCo - Milano Congressi SOUTH WING (ex padiglioni n. 5 e 6), stipulato con Fondazione Fiera Milano, è stato perfezionato nel corso del 2011 e ha durata di nove anni con termine iniziale decorrente dal 1° maggio 2011. Il contratto è da intendersi automaticamente rinnovato per un ulteriore periodo di nove anni salvo disdetta da una delle parti. Il canone annuo di locazione a regime è stato definito in una quota fissa pari a 3.000 migliaia di euro oltre a una quota variabile pari al 5% dell'eccedenza del fatturato realizzato da Fiera Milano Congressi S.p.A. sull'area in oggetto, così come previsto nel business plan 2011/2014 della stessa. Il canone è aggiornato annualmente in misura pari al 100% della variazione dell'indice ISTAT, registrato nell'anno precedente.
Avvalendosi della facoltà prevista dal DPR 633/72, a partire dal 1° gennaio 2002, Fiera Milano SpA ha aderito alla procedura, gestita dalla Controllante Fondazione, relativa alla liquidazione di gruppo dell'IVA. Tale meccanismo rende più agevole l'assolvimento dell'obbligo tributario, senza comportare alcun onere aggiuntivo per la Società.
Con delibera del Comitato Esecutivo del 20 giugno 2016, Fondazione Fiera Milano ha approvato, con effetto dall'esercizio 2016, per il triennio 2016-2018, l'adozione del consolidato fiscale in qualità di soggetto consolidante, al quale hanno aderito in qualità di società consolidate Fiera Milano SpA e le società italiane controllate dalla stessa Fiera Milano Media SpA, Nolostand SpA e Fiera Milano Congressi SpA.
Il Regolamento adottato del Consolidato fiscale di Fondazione Fiera Milano, prevede che le perdite fiscali delle società consolidate, prodotte in ciascun esercizio di validità dell'opzione, sono utilizzate in compensazione degli imponibili positivi delle società partecipanti al consolidato fiscale formatisi nello stesso esercizio, dopo che siano state computate le perdite fiscali di Fiera Milano SpA e della società consolidante; le perdite fiscali delle società consolidate sono remunerate nei limiti dell'effettivo vantaggio conseguito dal consolidato fiscale.
Fiera Milano SpA ha in corso con Fondazione Fiera Milano un contratto annuale per la reciproca fornitura di servizi, resi opportuni o necessari dallo svolgimento delle rispettive attività. Il contratto è rinnovabile di anno in anno previo accordo scritto tra le parti.
Il contratto prevede la fornitura reciproca da parte della Capogruppo e di Fondazione Fiera Milano di due tipologie di servizi: i) servizi di carattere generale, rientranti nel complesso delle attività del soggetto che li fornisce, resi al committente su base continuativa e sistematica; ii) servizi specifici, ossia servizi erogati su richiesta e relativi ad attività specifiche da concordare di volta in volta tra soggetto committente e soggetto fornitore, anche sulla base di offerte/preventivi appositi. Il contratto di fornitura di servizi è regolato a condizioni di mercato.
In data 17 dicembre 2001, Fondazione Fiera Milano, quale proprietario del marchio "Fiera Milano" ha concesso a Fiera Milano SpA una licenza d'uso, in esclusiva, del citato marchio al fine di contraddistinguere la propria attività, anche mediante l'apposizione dello stesso sulla carta intestata, sulle proprie pubblicazioni di carattere commerciale nonché per contraddistinguere le proprie sedi ed uffici. La licenza è stata concessa per il territorio italiano e per tutti i Paesi e le classi dove il marchio è stato o sarà depositato o registrato.
Il corrispettivo simbolico corrisposto da Fiera Milano SpA a Fondazione Fiera Milano è pari ad Euro 1. Fondazione Fiera Milano, in quanto soggetto che ha nel proprio scopo sociale lo sviluppo del settore fieristico, ha inteso mantenere nella propria titolarità il marchio Fiera Milano non includendolo nel ramo d'azienda "Gestione dell'Attività Fieristica" conferito alla Capogruppo nel 2001, ma prevedendo l'utilizzo di detto marchio da parte di Fiera Milano per un periodo di tempo molto lungo e senza oneri per il suo utilizzo.
Si segnala che tale licenza resterà valida fino al 31 dicembre 2017, con rinnovo automatico per un ulteriore periodo di 15 anni, salvo disdetta di una delle parti.
In data 24 giugno 2016 è stato stipulato il nuovo contratto di conto corrente di corrispondenza. Il contratto scade il 31 dicembre 2016 e si intende automaticamente rinnovato di anno in anno, salvo disdetta da inviarsi a cura di una delle Parti entro il 30 settembre precedente alla scadenza.
Con il presente contratto, le parti hanno risolto per mutuo consenso il conto corrente di corrispondenza preesistente che è stato considerato prima rimessa del nuovo conto corrente di corrispondenza.
Le parti regolano gli incassi e i pagamenti derivanti dai contratti cui sono reciprocamente obbligati, quali in particolare i canoni di locazione dei Quartieri Fieristici e i sevizi resi tra le parti, e sul quale decorrono interessi applicati pari all'euribor a 30 giorni più uno spread attualmente pari all' 1,75% revisionabile periodicamente tra le parti.
Sui crediti derivanti dalle fatture emesse dalle parti matureranno interessi a 60 giorni data fattura fine mese e resteranno inesigibili ed indisponibili fino alla chiusura del conto corrente, fatto salvo per le fatture scadute da oltre 180 giorni che saranno sempre immediatamente esigibili.
Le fatture relative ai canoni di locazione dei Quartieri Fieristici sono inserite nel rapporto ma maturano interessi e restano esigibili nel rispetto dei termini previsti dai contratti di riferimento. Il saldo delle fatture scadute da almeno 180 giorni, unitamente al saldo delle fatture relative ai contratti di locazione dei Quartieri Fieristici divenuti esigibili secondo i termini dei contratti di riferimento, rappresenta il saldo esigibile.
Sono esclusi dal conto corrente i crediti che non sono suscettibili di compensazione.
E' facoltà della parte il cui saldo esigibile a credito, o a debito, supera l'importo di 5.000 migliaia di euro chiederne il pagamento, o procedere al pagamento; nel caso di richiesta di pagamento il saldo della stessa dovrà essere effettuato entro 15 giorni lavorativi dalla richiesta stessa.
La chiusura del conto corrente di corrispondenza con la liquidazione degli interessi deve essere effettuata ogni trimestre.
In data 19 aprile 2017 Hannover Milano Global Germany GmbH società in joint venture partecipata da Fiera Milano SPA e Deutsche Messe AG, contestualmente all'approvazione del bilancio annuale 2016 ha deliberato la distribuzione dei dividendi per 5.588 migliaia di euro. La quota di competenza del Gruppo Fiera Milano è pari a 2.272 migliaia di euro.
Fiera Milano SpA e Ipack Ima Srl, società in joint venture con UCIMA, in data 21 febbraio 2016 hanno sottoscritto un contratto di finanziamento per un importo massimo pari a 3.000 migliaia di euro, con possibilità di tacito rinnovo ogni anno, alle condizioni descritte alla nota 10. La quota erogata alla data del 30 giugno 2017 è pari a 2.360 migliaia di euro.
I rapporti con altre parti correlate rientrano nell'ambito della normale attività di gestione e sono regolati a condizioni di mercato.
Le passività finanziarie non correnti si riferiscono al finanziamento decennale scadente il 6 maggio 2025 concesso a MiCo DMC Srl dal socio di minoranza AIM Group International SpA e remunerato al tasso del 3% mentre per i dettagli delle passività finanziarie correnti si rimanda alla nota 14.
Ediser Srl ha prevalentemente fornito a La Fabbrica del Libro SpA servizi promozionali.
Per l'informativa relativa ai compensi corrisposti ai componenti degli Organi di Amministrazione e di Controllo e ai Dirigenti con Responsabilità Strategiche, relativi al semestre al 30 giugno 2017, si rimanda alla tabella riportata nelle altre informazioni.
Le partite patrimoniali-finanziarie ed economiche intercorrenti con parti correlate non consolidate sono riepilogate nel seguito.
| Partite patrimoniali ed economiche intercorrenti con parti correlate al 30/06/2017 (migliaia di euro) |
|||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Incrementi di altre attività immateriali |
Crediti commerciali ed altri non correnti |
Crediti commerciali e altri |
Rimanenze | Attività finanziarie correnti |
Atre passività finanziarie non correnti |
Acconti | Altre passività finanziarie correnti |
Altre passività correnti |
Ricavi delle vendite e delle prestazioni |
Costi per materiali |
Costi per servizi |
Costi per godimento di beni di terzi |
Costi del personale |
Altre spese operative |
Proventi diversi |
Proventi finanziari e assimilati |
Oneri finanziari e assimilati |
Imposte sul reddito |
|
| Controllante e | |||||||||||||||||||
| Consociate | |||||||||||||||||||
| Fondazione Fiera Milano | 11.730 | 8.084 | 2.966 2.781 | 6 | 658 | 23.037 | 15 | 115 | 386 | 6 | 89 | -38 | |||||||
| Imprese a controllo congiunto |
|||||||||||||||||||
| Hannover Milano Global | |||||||||||||||||||
| Germany GmbH | 2.272 | ||||||||||||||||||
| Ipack Ima Srl | 10 | 123 | 2.360 2 | 765 | 181 | 75 | 186 | 66 1 | 90 | 19 | |||||||||
| Altre parti correlate | |||||||||||||||||||
| AIM Group International SpA | 43 | 36 | |||||||||||||||||
| Ediser Srl | 11 | 274 | 14 | 54 | 425 | 1 | |||||||||||||
| Totali parti Correlate | 11.730 10 | 8.218 | 4.632 2 | 43 | 765 | 2.817 | 3.421 | 95 | 1.269 54 23.038 | 82 | 115 | 476 | 25 | 89 | -38 | ||||
| Totali saldi di Bilancio | 12.317 - | 71.793 | 3.267 | 4.632 | 43 | 62.500 | 3.547 22.343 | 141.870 | 1.956 | 77.462 | 25.294 | 23.505 | 2.685 | 1.256 | 213 | 936 | 2.056 | ||
| % Correlate/Bilancio | - | 95% | 11% | - | 100% | 100% | 1% | 79% | 15% | - | 3% | 2% | 91% | - | 4% | 38% | 12% | 10% | -2% |
| (migliaia di euro) | |
|---|---|
| 30/06/17 | 30/06/16 |
| 571 | 855 |
| -24.558 | -24.090 |
| 25 | 29 |
| -89 | -77 |
| 38 | - |
| 475 | -686 |
| 518 | -3.419 |
| -23.020 | -27.388 |
| -10 - -10 -1.695 -1.695 |
- - - -16.040 -16.040 |
| -24.725 | -43.428 |
| Flusso finanziario derivante dalle attività di investimento |
Flusso derivante dalle attività finanziarie |
| Totale | 33.634 | -2.733 | -25.248 |
|---|---|---|---|
| Parti correlate | -23.020 | -10 | -1.695 |
| Semestre chiuso al 30.06.16 Totale |
-20.134 | -3.406 | -16.402 |
| Parti correlate | -27.388 | - | -16.040 |
In data 25 luglio 2017 si è tenuta l'Assemblea Ordinaria degli Azionisti che ha aumentato a nove il numero dei membri del Consiglio di Amministrazione e ha proceduto alla nomina del nuovo amministratore Fabrizio Curci con decorrenza dal 1° settembre 2017 fino alla scadenza del mandato degli altri Consiglieri, precisamente fino all'Assemblea di approvazione del bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2019.
Il Consiglio di Amministrazione, tenutosi a valle dell' Assemblea, ha nominato Fabrizio Curci Amministratore Delegato e Direttore Generale di Fiera Milano SpA a partire dal 1° settembre 2017.
In data 20 giugno 2017 il Tribunale di Milano – Sezione Autonoma Misure di Prevenzione ha disposto la revoca del provvedimento di Amministrazione Giudiziaria della controllata Nolostand SpA. La revoca del provvedimento è arrivata a seguito del consistente lavoro, condotto in collaborazione con l'Amministratore Giudiziario, con riferimento alle procedure e ai controlli in materia di Modello 231 e nuovo Organismo di Vigilanza, adozione delle procedure di gruppo, contrattualistica e gestione dei fornitori. Il provvedimento era stato disposto con decreto emesso in data 23 giugno 2016 e notificato il 6 luglio 2016 per un periodo di sei mesi prorogato successivamente di ulteriori sei mesi.
L'udienza per l'esame finale del provvedimento di Amministrazione Giudiziaria riguardante il ramo d'azienda degli allestimenti di Fiera Milano SpA, è prevista in data 28 settembre 2017. La Società proseguirà nel frattempo nel completamento di tutte quelle iniziative intraprese per ottimizzare, correggere ed introdurre nuove regole per una più efficace e sicura gestione delle attività, basate sull'introduzione di nuovi modelli e metodologie di lavoro.
Non ci sono eventi ed operazioni significative non ricorrenti nel semestre in esame.
I Dirigenti con responsabilità strategiche sono identificabili con le figure che hanno il potere e la responsabilità, direttamente o indirettamente, della pianificazione, della direzione e del controllo delle attività del Gruppo.
A decorrere dal 1° maggio 2015 i Dirigenti strategici sono stati individuati nelle figure degli Amministratori, dei Sindaci e del Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari presenti nella Capogruppo.
La retribuzione complessiva di questa categoria di Dirigenti, in relazione al periodo chiuso al 30 giugno 2017, ammonta a 622 migliaia di euro (960 migliaia di euro al 30 giugno 2016) ed è così suddivisa:
| (migliaia di euro) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Compensi | 1° semestre 2017 | ||||
| Amministratori | Sindaci | Altri | |||
| Benefici a breve termine | 410 | 96 | 95 | ||
| Benefici successivi al rapporto di lavoro | 17 | - | 4 | ||
| Altri benefici a lungo termine | - | - | - | ||
| Indennità per cessazione del rapporto di lavoro | - | - | - | ||
| Provento figurativo dei piani di stock option | - | - | - | ||
| Totale | 427 | 96 | 99 |
| (migliaia di euro) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Compensi | 1° semestre 2016 | ||||
| Amministratori | Sindaci | Altri | |||
| Benefici a breve termine | 475 | 80 | 375 | ||
| Benefici successivi al rapporto di lavoro | 12 | - | 18 | ||
| Altri benefici a lungo termine | - | - | - | ||
| Indennità per cessazione del rapporto di lavoro | - | - | - | ||
| Provento figurativo dei piani di stock option | - | - | - | ||
| Totale | 487 | 80 | 393 |
Si segnala che per la categoria in oggetto il debito residuo al 30 giugno 2017 è pari a 104 migliaia di euro (158 migliaia di euro al 30 giugno 2016).
Rho, 28 luglio 2017 p. Il Consiglio di Amministrazione
Il Presidente Lorenzo Caprio
| Elenco delle società incluse nell'area di consolidamento e delle altre partecipazioni al 30 giugno 2017 | Quota posseduta % | Quota posse duta dalle Soc. del Gruppo | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale sociale | Totale | diretta Fiera |
indiretta altre Soc. |
||||
| Denominazione e sede sociale A) Elenco delle società incluse nell'area di consolidamento |
Attività principale | (migliaia) (*) | Gruppo | Milano | del Gruppo | % | |
| Impresa controllante | Organizzazione e ospitalità | ||||||
| Fiera Milano SpA | di manifestazioni | ||||||
| Milano, p.le Carlo Magno 1 | fieristiche in Italia | 42.445 | |||||
| Imprese controllate consolidate con il metodo integrale | |||||||
| Fiera Milano Media SpA | |||||||
| Milano, p.le Carlo Magno 1 | Servizi editoriali | 2.803 | 100 | 100 | 100 Fiera Milano SpA | ||
| Fiera Milano Congressi SpA | |||||||
| Milano, p.le Carlo Magno 1 | Gestione congressi | 2.000 | 100 | 100 | 100 Fiera Milano SpA | ||
| MiCo DMC S.r.l. | |||||||
| Milano, p.le Carlo Magno 1 | Gestione congressi | 10 | 51 | 51 | 51 Fiera Milano Congressi SpA | ||
| La Fabbrica del Libro SpA | Organizzazione di | ||||||
| Milano, p.le Carlo Magno 1 | manifestazioni fieristiche in Italia |
120 | 51 | 51 | 51 Fiera Milano SpA | ||
| Nolostand SpA | |||||||
| Milano, p.le Carlo Magno 1 | Servizi di allestimento | 7.500 | 100 | 100 | 100 Fiera Milano SpA | ||
| Ipack-Ima SpA | Organizzazione di | ||||||
| Rho, S.S. del Sempione km.28 | manifestazioni fieristiche in Italia |
200 | 100 | 100 | 100 Fiera Milano SpA | ||
| Eurofairs International Consultoria e Participações Ltda | Organizzazione di | 99,98 Fiera Milano SpA | |||||
| São Paulo Brasil, | manifestazioni fieristiche | ||||||
| na Avenida Angélica, nº 2350, Sala B, Consolação, | fuori dall'Italia | R \$ 47.032 | 100 | 99,98 | 0,02 | 0,02 Nolostand SpA Eurofairs International |
|
| CIPA Fiera Milano Publicações e Eventos Ltda | Organizzazione di | 99 | Consultoria e Participações Ltda | ||||
| São Paulo Brasil, Av. Angelica | manifestazioni fieristiche fuori dall'Italia |
R \$ 7.003 | 100 | 1 | 99 | 1 Fiera Milano SpA | |
| Fiera Milano India Pvt Ltd | Organizzazione di | ||||||
| New Delhi, Barakhamba Road, Connaught Place | manifestazioni fieristiche fuori dall'Italia |
INR 20.000 | 99,99 | 99,99 | 99,99 Fiera Milano SpA | ||
| Limited Liability Company "Fiera Milano" | Organizzazione di | ||||||
| Moscow, 24 A/1 ul. B. Cherkizovskaya | manifestazioni fieristiche fuori dall'Italia |
RUB 10.000 | 100 | 100 | 100 Fiera Milano SpA | ||
| Fiera Milano Exhibitions Africa Pty Ltd | Organizzazione di | ||||||
| Cape Town, The Terraces, Steenberg Office Park, Tokai | manifestazioni fieristiche fuori dall'Italia |
ZAR 0,6 | 100 | 100 | 100 | ||
| B) Imprese a controllo congiunto consolidate con il metodo del patrimonio netto | |||||||
| Hannover Milano Global Germany GmbH | Organizzazione di manifestazioni fieristiche |
||||||
| Hannover Germany, Messegelaende | fuori dall'Italia | 25 | 49 | 49 | 49 Fiera Milano SpA | ||
| Hannover Milano Fairs Shanghai Co. Ltd | Organizzazione di manifestazioni fieristiche |
Hannover Milano Global | |||||
| Shanghai China, Pudong Office Tower | fuori dall'Italia | USD 500 | 49 | 100 | 100 | Germany GmbH | |
| Hannover Milano Fairs China Ltd | Organizzazione di manifestazioni fieristiche |
Hannover Milano Global | |||||
| Hong Kong China, Golden Gate Building | fuori dall'Italia | HKD 10 | 49 | 100 | 100 | Germany GmbH | |
| Hannover Milano Fairs India Pvt Ltd | Organizzazione di | ||||||
| East Mumbai, Andheri | manifestazioni fieristiche fuori dall'Italia |
INR 274.640 | 48,99 | 99,99 | 99,99 | Hannover Milano Global Germany GmbH |
|
| Global Fairs & Media Private Ltd | Organizzazione di | ||||||
| New Delhi, Bahadur Shah Zafar Marg 9-10 | manifestazioni fieristiche fuori dall'Italia |
INR 207.523 | 24,5 | 50 | 50 | Hannover Milano Fairs India Pvt Ltd |
|
| Ipack Ima Srl | Organizzazione di | ||||||
| Rho, S.S. del Sempione km.28 | manifestazioni fieristiche in Italia |
20 | 49 | 49 | 49 | Ipack-Ima SpA | |
| C) Elenco delle partecipazioni valutate con il metodo del costo | Quota posseduta % | Quota posse duta dalle Soc. del Gruppo | |||||
| diretta | indiretta | ||||||
| Denominazione e sede sociale | Capitale sociale (migliaia) (*) |
Totale Gruppo |
Fiera Milano |
altre Soc. del Gruppo |
% | ||
| Esperia SpA Rose (Cosenza) |
Altre attività | 1.403 | 2 | 2 | 2 Fiera Milano Media SpA | ||
I sottoscritti, Marina Natale, in qualità di Amministratore Delegato, e Sebastiano Carbone, in qualità di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Fiera Milano SpA, attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
l'effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato, nel corso del primo semestre 2017.
28 luglio 2017
Firmato Firmato
Amministratore Delegato Dirigente preposto alla redazione Marina Natale dei documenti contabili societari Sebastiano Carbone
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