Fielmann AG — Annual Report (ESEF) 2021

Jun 24, 2022

Fielmann Aktiengesellschaft 2021 10-K Report

Vorwort

ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK

Lagebericht für den Fielmann-Konzern für das Geschäftsjahr 2021

Vorbemerkung

Der Konzernabschluss der Fielmann Aktiengesellschaft und ihrer Tochtergesellschaf- ten wurde nach den im Berichtszeitraum gültigen International Financial Reporting Standards (IFRS einschließlich International Accounting Standards) unter Berücksich- tigung der Verlautbarungen des IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) und des ehe- maligen Standard Interpretations Committee (SIC) erstellt, soweit sie in der EU gel- ten und im Geschäftsjahr verpflichtend anzuwenden waren. Ergänzend sind die nach § 315e Abs. 1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften beachtet worden.

Unternehmensprofil der Fielmann-Gruppe

Unternehmensprofil

Fielmann steht für Brillenmode, Kontaktlinsen und Hörakustik zum fairen Preis. Europaweit verfügt die Fielmann-Gruppe über einen Kundenstamm von 27 Millionen Menschen in 16 Ländern. In Zentraleuropa ist Fielmann Marktführer und erreicht in Deutschland einen Absatz-Marktanteil von mehr als 50 Prozent. Für die Fielmann-Gruppe waren zum Jahresende 22.028 Mitarbeiter tätig. In Orientierung am Leitsatz „Der Kunde bist Du“ verfolgt die Fielmann-Gruppe eine kundenzentrierte Philosophie, die in den garantiert günstigen Preisen der Augenoptik- und Hörakustikprodukte ebenso zum Ausdruck kommt wie in einer hohen Produkt- und Servicequalität. Als Designer, Hersteller, Großhändler und Augenoptiker ist Fielmann mit hoher Fachkompetenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette in der augenop- tischen Branche tätig. Die aus der Vision 2025 abgeleitete Strategie von Fielmann ist da- rauf ausgerichtet, die Preis-, Qualitäts- und Servicevorteile noch mehr Kunden in Europa zugänglich zu machen, indem weitere europäische Länder erschlossen werden. Zugleich gilt es, die Standorte mit Online-Services zu verzahnen und so die kundenzentrierte Phi- losophie auf einen maßgeschneiderten Omnichannel-Ansatz auszuweiten.

Organisationsstruktur

Die Fielmann Aktiengesellschaft mit Sitz in Hamburg ist die Muttergesellschaft der Fielmann-Gruppe. Sie betreibt Standorte unter der Marke Fielmann und beteiligt sich darüber hinaus an regional erfolgreichen Unternehmen im Bereich Augenoptik und Hörakustik, die unter eigener Marke agieren. Hierzu zählen unter anderem die 2019 erworbene Op- tikerkette Okulistika Clarus in Slowenien und die Ende 2020 akquirierte Optikerkette Óptica & Audiología Universitaria in Spanien, welche über die Beteiligung an der Óptica del Penedés, S.L. gehalten wird. Insgesamt verfügte die Fielmann-Gruppe zum Jahresende 2021 über 913 Niederlassungen (Vorjahr: 870 Niederlassungen) im In- und Ausland. Die Herstellung der augenoptischen Produkte und die Logistik zählen eben- falls zur Geschäftstätigkeit der Fielmann Aktiengesellschaft. Die Fielmann Aktiengesellschaft ist an der Frankfurter Wertpapierbörse im Prime Standard notiert und gehört dem Auswahlindex SDAX an. Die Familie Fielmann kon- trolliert über die Holding Korva SE mit der Fielmann Familienstiftung und über direkte Anteile 71,64 Prozent der Aktien der Fielmann Aktiengesellschaft, der Streubesitz beläuft sich damit auf 28,36 Prozent.

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Die Segmentberichterstattung erfolgt entsprechend der Steuerung der Fielmann-Gruppe nach den Absatzmärkten Deutschland, Schweiz, Österreich, Spanien sowie Übrige.

Vorstand und Aufsichtsrat

Die Fielmann-Gruppe orientiert sich bei ihrer Ausge- staltung von Leitung und Kontrolle an den im Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) aufgeführten Standards einer verantwortungsvollen Unternehmensführung. Für die Leitung der Fielmann-Gruppe ist der vierköpfige Vorstand der Fielmann Aktien- gesellschaft verantwortlich. Vertreten wird die Gesellschaft durch zwei Vorstandsmit- glieder gemeinsam oder durch ein Vorstandsmitglied mit einem Prokuristen. Der Vorstand arbeitet vertrauensvoll mit dem Aufsichtsrat zusammen und wird von diesem kontrolliert. Den Vorstandsvors hat Marc Fielmann mit Ressortzuständigkeit für Strategie, Marketing, IT, Category Management & Einkauf inne. Mit Wirkung zum 1. März 2021 wurde Katja Groß in den Vorstand der Fielmann Aktiengesellschaft berufen und übernahm das seit 2018 übergangsweise vom Vorstandsvorsitzenden Marc Fielmann geführte Personalressort, das auch die Organisation umfasst. Damit endete ein zweijähriger Nachfolgeprozess. Michael Ferley legte mit Wirkung zum 31. März 2021 aus persönlichen Gründen sein Amt als Vorstand für Materialwirtschaft und Produktion nieder. Georg Alexander Zeiss übernahm die Führung der beiden Ressorts zum 1. April 2021 zusätzlich zu sei- nen bestehenden Aufgaben als Finanzvorstand. Dr. Bastian Körber entlastet Herrn Zeiss im Bereich der Expansion sowie durch die Bündelung zusätzlicher Aufgaben im Category Management, zusätzlich zu seiner Ressortverantwortung für Vertrieb und Controlling. Ab dem 1.# VORWORT

ORGANE

Organe der Gesellschaft

Dem Aufsichtsrat der Fielmann Aktiengesellschaft gehören 16 Personen an (sechs Frauen und zehn Männer). Er berät neben seiner Kontrollfunktion den Vorstand bei wesentlichen Aufgaben und Geschäftsvorfällen. Die Mitglieder des Aufsichtsrates sind für eine Amtszeit von fünf Jahren gewählt.

Der Aufsichtsrat hat zur Steigerung der Effizienz seiner Tätigkeit im Berichtszeitraum vier ständige Ausschüsse gebildet. Zusätzlich zum Personal-, Vermittlungs- und Nominierungsausschuss wurde im Berichtsjahr ein Prüfungsausschuss eingerichtet. Der Aufsichtsrat folgte damit der Empfehlung der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex und den gesetzlichen Anforderungen.

Im Februar 2022 sind das Category Management sowie der Einkauf von Kernprodukten für die Optik und Akustik unter dem Vorstandsvorsitz gebündelt worden.

Konzernerklärung zur Unternehmensführung

Die Standards der Unternehmensführung sind gemäß § 315d HGB in der Erklärung zur Unternehmensführung dargestellt. Sie enthält die Entsprechenserklärung gemäß § 161 AktG, die von Vorstand und Aufsichtsrat der Fielmann Aktiengesellschaft im Dezember 2021 abgegeben wurde. Die Erklärung zur Unternehmensführung wurde dauerhaft öffentlich zugänglich gemacht und ist im Internet unter www.fielmann.com abzurufen. Sie ist zudem Teil des Geschäftsberichts und des Konzernlageberichts.

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STRATEGIE

Geschäftsmodell

Im Bereich Augenoptik deckt die Fielmann-Gruppe die relevante Wertschöpfungskette von Design bis Einzelhandel vollständig ab. Um das Design der eigenen Marken-Kollektionen kümmert sich ein internationales Team mit rund 20 Beschäftigten. Fielmann arbeitet darüber hinaus eng mit allen großen Herstellern zusammen und kann den Kunden so eine breite Auswahl bei Brillengläsern und Fassungen, vom Einstiegs- bis zum Luxussegment, zum garantiert günstigen Preis anbieten.

Im brandenburgischen Rathenow befindet sich unser größtes Produktions- und Logistikzentrum. Unter einem Dach fertigt Fielmann auftragsbezogen Mineral- und Kunststoffgläser, fügt sie in der Randschleiferei mit der bestellten Fassung zur individuellen Brille zusammen und liefert sie im Nachtsprung in die Niederlassungen. Internationale Produktions- und Logistikstandorte im Eigenbetrieb, im Joint Venture oder durch die Beauftragung Dritter dienen der schnelleren Versorgung der Kunden durch die Auslandsgesellschaften und den Versandhandel.

Im Berichtsjahr wurden im Tagesdurchschnitt mehr als 18.000 Gläser (Vorjahr: 17.700 Gläser) ausgeliefert und über 52.000 Aufträge (Vorjahr: 50.300 Aufträge) abgewickelt. In Summe produzierte Fielmann 4,5 Millionen Gläser aller Veredelungsstufen und versendete 8,3 Millionen Brillenfassungen in die Niederlassungen (Vorjahr: 4,4 Millionen Gläser, 7,3 Millionen Brillenfassungen).

Das Produktspektrum im Augenoptik-Bereich umfasst ferner Sonnenbrillen, Kontaktlinsen, Schutzbrillen, Zubehör und Accessoires sowie Handelswaren aller Art. Auf Brillengläser entfallen dabei rund zwei Drittel des Umsatzes.

Der mit Abstand wichtigste Vertriebskanal sind die Niederlassungen der Fielmann-Gruppe in 16 europäischen Ländern. Die hohe Fachkompetenz und Servicequalität einschließlich des Angebots kostenloser Seh- und Hörtests sichert zusammen mit der Produktbreite und den Preisvorteilen eine hohe Kundenzufriedenheit und einen hohen Anteil wiederkehrenden Geschäfts bei ausgeprägter Weiterempfehlungsbereitschaft. Durch die perfekte Verbindung aus persönlicher Beratung in den Niederlassungen und digitalen Services verfolgt Fielmann zugleich den Anspruch, als branchenweit erstes Unternehmen eine optimal auf Kundenbedürfnisse zugeschnittene Omnichannel-Welt zu schaffen. Mit dem Roll-out der Omnichannel-Plattform soll in den kommenden Jahren ein deutliches Wachstum des Versandumsatzes auf annähernd 20 Prozent des Konzernumsatzes erreicht werden.

An bereits 312 Standorten in den Ländern Deutschland, Schweiz, Österreich und Spanien (Stand: Jahresende 2021) bietet die Fielmann-Gruppe ihren Kunden Marken-Hörsysteme und Akustikservices zu einem garantiert günstigen Preis an.

Rund 9 Millionen Kunden in Deutschland und Österreich haben sich für die Nulltarif-Versicherung von Fielmann und der HanseMerkur entschieden. Bei Sehstärkenveränderung (ab 0,5 Dioptrien) erhalten sie kostenlos neue Nulltarif-Gläser, bei Bruch oder Beschädigung bekommen sie ebenfalls jederzeit kostenlosen Ersatz. Zudem haben sie nach Ablauf von zwei Jahren Anspruch auf eine neue Brille aus der Nulltarif-Kollektion.

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Markt und Einflussfaktoren

Die Fielmann-Gruppe agiert sowohl im Bereich Augenoptik als auch in der Hörakustik in attraktiven Wachstumsmärkten. Gemäß einer Schätzung von Statista wird das Marktvolumen in Europa von 34,3 Mrd. € im Jahr 2021 auf 40,0 Mrd. € im Jahr 2025 steigen, die durchschnittliche jährliche Wachstumsrate beträgt rund 3 Prozent (2022-2025).

Ein wesentlicher Wachstumstreiber ist dabei die demografische Entwicklung. Mit zunehmendem Alter steigt der Anteil der Brillenträger deutlich. In der zweiten Lebenshälfte sind nahezu alle Menschen auf eine Sehhilfe angewiesen. Normalsichtige benötigen eine Lesebrille, während Fehlsichtige, die schon in jungen Jahren eine Brille tragen, später in aller Regel eine Fern- und Nahkorrektur benötigen. Auch bei Fielmann steigt dadurch der Anteil von Gleitsichtgläsern, die einen höheren Wert aufweisen. Auch bei getönten Gläsern wird die Nachfrage nach Einschätzung von Fielmann überproportional wachsen, zumal aktuell nur 45 Prozent (Quelle: SPECTARIS Branchenreport Augenoptik 2020/2021) aller Brillenträger eine Sonnenbrille mit ihrer Stärke tragen.

Zugleich führt das häufige Nahsehen, etwa beim Lesen und Arbeiten am Computer oder der Mediennutzung über Smartphones, ebenso wie der Mangel an Tageslicht Studien zufolge bereits bei Kindern und Jugendlichen zwischen dem 6. und 18. Lebensjahr zu einem starken Längenwachstum des Augapfels und einer entsprechenden Verminderung der Sehfähigkeit. Immer mehr Kinder und Jugendliche brauchen daher eine Brille oder Kontaktlinsen. Schon heute sind mehr junge Leute betroffen als noch vor wenigen Jahrzehnten. So trägt in Deutschland etwa einer von zehn Grundschülern bereits eine Brille. Gemäß einer Studie des Kuratoriums Gutes Sehen e. V. hat sich seit 1952 der Anteil der Brillenträger in der Altersklasse der 20- bis 29-Jährigen mehr als verdoppelt. In der Altersklasse der 30- bis 44-Jährigen stieg der Anteil der Brillenträger um mehr als 55 Prozent.

Auch im Bereich Hörakustik ist Marktwachstum vorgezeichnet. Nach Angaben der WHO leiden rund 5 Prozent der Weltbevölkerung bzw. 430 Millionen Menschen unter einer behandlungsbedürftigen Hörminderung, für das Jahr 2050 wird ein Anstieg auf 700 Millionen Menschen prognostiziert. In der EU haben 34,4 Millionen Menschen eine beeinträchtigende Hörminderung – rund zwei Drittel davon sind noch nicht mit Hörsystemen versorgt. Unbehandelter Hörverlust geht durch den kognitiven Leistungsverlust mit einem erhöhten Risiko einher, an einer Demenz oder Depression zu erkranken. Studien gehen davon aus, dass in Deutschland etwa 15 Millionen Menschen eine Hörbeeinträchtigung aufweisen, mit steigender Tendenz. Betroffen sind dabei nicht nur ältere Menschen ab 60. Auch immer mehr Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene leiden unter Beeinträchtigungen. Verschiedene Studien dokumentieren eine wachsende Anzahl von jungen Menschen mit Hörverlust und Tinnitus.

Das Konsumverhalten wird zunehmend durch digitale Technologien geprägt. Beschleunigt durch die Coronavirus-Pandemie hat sich das Konsumverhalten noch stärker in Richtung E-Commerce verlagert. In der Augenoptik- und Hörakustik-Branche werden sich nach Einschätzung von Fielmann Omnichannel-Geschäftsmodelle durchsetzen, insbesondere auch deshalb, weil Messtechnologien noch nicht in der erforderlichen

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Qualität online abbildbar sind. Fielmann konzentriert sich deshalb auf die enge Verzahnung stationärer Niederlassungen und digitalen Services mit dem Ziel, ein konsistentes Kundenerlebnis über alle Vertriebskanäle hinweg zu schaffen.

Die Märkte für Augenoptik und Hörakustik sind durch eine zunehmende Konsolidierung gekennzeichnet, die auch die Fielmann-Gruppe vorantreibt. Im Hörgerätemarkt ist neben einer vertikalen Konzentration eine Zunahme von Anbietern zu erkennen, die einfache Hörsysteme über das Internet vertreiben.

Regulatorisches Umfeld

Im Bereich Augenoptik werden die Leistungen nahezu vollständig durch die Kunden privat bezahlt. In den für Fielmann relevanten Auslandsmärkten sind gesetzliche Krankenkassenleistungen für Brillen ebenfalls unüblich. Private Krankenkassen übernehmen in unseren Märkten nach individuellem Vertragsstand Leistungen. In Deutschland wurden die erstattungsfähigen Leistungen durch die Gesundheitsreform 2004 enorm eingeschränkt. In der gesetzlichen Krankenversicherung haben – neben Kindern und Jugendlichen bis 18 Jahre – volljährige Versicherte nur dann einen Anspruch auf Korrektionsgläser, wenn sie auf beiden Augen eine extreme Sehschwäche aufweisen und ihre Sehleistung auf dem besseren Auge bei bestmöglicher Korrektur höchstens 30 Prozent erreicht. Zusätzlich haben Versicherte, die wegen einer Kurz- oder Weitsichtigkeit Gläser mit einer Brechkraft von mindestens 6 Dioptrien oder wegen einer Hornhautverkrümmung von mindestens 4 Dioptrien benötigen, seit 2017 einen Anspruch auf Kostenübernahme in Höhe des vom GKV-Spitzenverband festgelegten Festbetrages bzw. des von ihrer Krankenkasse vereinbarten Vertragspreises.# LAGEBERICHT

Markt- und Technologieposition

Als Marktführer in Zentraleuropa mit hohem Eigenfertigungsgrad und durchgängiger Wertschöpfungskette in der Augenoptik behauptet die Fielmann-Gruppe eine vollständige Kontrolle über Qualität und Kosten und kann ihre Wettbewerbsvorteile im Markt zum Wohle der Kunden nutzen. Die hohe Produktivität von Fielmann kommt in der Absatz- und Umsatzstärke der Niederlassungen zum Ausdruck. Die Anzahl der verkauften Brillen liegt nach Einschätzung von Fielmann in einer normalen Niederlassung mit rund 35 pro Tag um das Vierfache höher als bei anderen Optikerketten. Megastores von Fielmann erreichen sogar einen täglichen Absatz von mehr als 180 Brillen. Der Jahresumsatz pro Fielmann-Niederlassung betrug in Deutschland durchschnittlich 2,2 Millionen € (2021; Vorjahr: 2,2 Millionen €), verglichen mit 0,3 Millionen € bei traditionellen augenoptischen Fachgeschäften. In Österreich erreichen unsere Standorte einen durchschnittlichen Jahresumsatz von 2,4 Millionen €, in der Schweiz 5,0 Millionen €.

Die Fielmann-Gruppe deckt die gesamte Wertschöpfungskette der Augenoptik ab, ist Designer, Produzent, Großhändler und Augenoptiker. Eigene Produktionskapazitäten in Rathenow sowie unsere internationale Supply Chain sichern uns die Kontrolle über Qualität und Kosten. Fielmann kann Brillen zu niedrigeren Preisen abgeben als die Konkurrenz, weil wir direkt bei Herstellern in großen Mengen beziehen, von denen die großen Marken kaufen, und auch selber produzieren. Einkaufsvorteile geben wir an unsere Kunden weiter. Daneben kann Fielmann auf eine vorteilhafte Kundenstruktur bauen. Unsere fortwährende Analyse der Kundenzufriedenheit mit Millionen Datenpunkten belegt nicht nur eine hohe Allgemeinzufriedenheit, sondern insbesondere auch eine besonders hohe Wiederkauf- und Weiterempfehlungsabsicht. Die Altersstruktur ist ebenfalls ein Pluspunkt: Fielmann-Kunden sind jünger als die Durchschnittskunden der traditionellen Mitbewerber. Hierdurch dürfte der Gleitsichtanteil in den nächsten Jahren überproportional ansteigen. Der Ausbau des Hörakustik-Geschäfts kann weitgehend innerhalb der Bestandskundengruppe vorangetrieben werden. Dank der frühzeitigen Investition in ein Omnichannel-Geschäftsmodell befindet sich Fielmann zudem in einer vorteilhaften Technologieposition. Ob der Kunde einfach nur Inspiration finden, verschiedene Styles testen oder seine neue Lieblingsbrille digital anprobieren möchte: Mit der virtuellen Anprobe von Fielmann kann er viele Brillenmodelle schon unterwegs mit seinem Smartphone oder bequem von zu Hause auswählen. Dabei kann er auch auf ein großes Sortiment an Sonnenbrillen zugreifen und bereits jetzt ganz bequem online bestellen und sich nach Hause liefern lassen. Die sowohl über die Fielmann Aktiengesellschaft selbst als auch über Beteiligungsgesellschaften eigenentwickelten Technologien wurden mit bislang 15 Patenten gegen Nachahmung geschützt. Zum Jahresende 2021 waren weitere fünf Patente veröffentlicht und vier Patente angemeldet.

Strategie der Fielmann-Gruppe

Die kundenorientierte Philosophie der Fielmann-Gruppe – „Der Kunde bist Du“ – ist der Leitfaden für die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens. Unsere Mitarbeiter beraten unsere Kunden so, wie sie selbst beraten werden möchten: Fair, freundlich, kompetent und vor allem unabhängig vom Preis. Zugleich engagiert sich Fielmann gesellschaftlich – aus der Überzeugung, dass ein Unternehmen nur in einem intakten und sozial ausgewogenen Umfeld dauerhaft erfolgreich sein kann. Mit der Vision 2025 wurden auf der Grundlage der kundenorientierten Philosophie anspruchsvolle Ziele für das Wachstum der Fielmann-Gruppe formuliert. Die Zahl der Kunden soll bis zum Jahr 2025 auf 35 Millionen gesteigert werden. Fielmann will dann europaweit jede vierte Brille verkaufen und einen Außenumsatz (Umsatz inkl. MwSt. und Bestandsveränderung) von mehr als 2,3 Milliarden € erwirtschaften. Aufbauend auf der bereits vorteilhaften Markt- und Technologieposition treibt Fielmann die Umsetzung der Vision 2025 voran. Das organische Wachstum wird dabei gezielt um strategische Partnerschaften sowie fokussierte Zukäufe von Unternehmen ergänzt, die unter regionalen Gesichtspunkten oder aufgrund ihrer Spezialexpertise eine sinnvolle strategische Erweiterung darstellen. Im Berichtsjahr wurden mehr als 46,5 Millionen € für die Digitalisierung des Geschäftsmodells und die internationale Expansion verwendet.

Ausbau des Niederlassungsnetzes

Fielmann baut das Standortnetz über Neueröffnungen, Vergrößerungen bestehender Niederlassungen oder den Umzug in attraktivere Lagen aus. In den Kernmärkten Deutschland, Österreich und Schweiz soll mittelfristig mit über 700 Niederlassungen ein Außenumsatz von 2,1 Milliarden € erwirtschaftet werden. In den Wachstumsmärkten Italien – mit Fokus auf Norditalien – und Polen ist ein zügiger Ausbau der Standortzahl auf insgesamt 150 bei einem Außenumsatz von 160 Millionen € geplant. In Spanien sieht Fielmann nach dem Markteintritt durch die mehrheitliche Übernahme von Óptica & Audiología Universitaria Ende 2020 Potenzial für insgesamt 200 Niederlassungen. Weitere Chancen auf organisches und anorganisches Wachstum sollen genutzt werden. So expandierte Fielmann im Sommer 2021 mit seinem Online-Shop sowie ersten Standorten nach Tschechien, den bereits 16. Absatzmarkt in Kontinentaleuropa, und plant dort mittelfristig 20 Standorte und einem Außenumsatz von 15 Millionen € zu betreiben. Insgesamt sollen die neuen Märkte langfristig rund 400 Millionen € Außenumsatz beisteuern.

Hörakustik

Fielmann prüft und ergänzt sein Produktsortiment fortwährend entlang der Kundenbedürfnisse. Ein wesentlicher Fokus liegt dabei auf der Ergänzung der Augenoptik um Hörakustik. Zum Jahresende 2021 waren bereits 312 Standorte, 32 mehr als zum Jahresende 2020, mit einem integrierten Hörakustik-Angebot ausgestattet. Das margenstarke Geschäft bietet vor allem in der Altersgruppe der Best-Ager großes Wachstumspotenzial.

Ausbau der Omnichannel-Plattform

Im Zentrum der Digitalstrategie steht eine Omnichannel-Plattform, die den Online-Brillenkauf in Fielmann-Qualität für alle Kunden ermöglicht. Im Berichtsjahr wurde der internationale Roll-out weiter forciert. Unter anderem durch die Zusammenarbeit mit dem Augmented-Reality-Spezialisten FittingBox S.A., an welchem Fielmann seit 2018 einen Anteil von rund 20 Prozent hält, konnten mit der Integration der 3D-Brillenanprobe („Fielmann Fit“) und der 3D-Anpassung („Fielmann Focus“) in die kundenseitigen Omnichannel-Systeme bereits zwei Schlüsseltechnologien zur Marktreife geführt werden. Die Ausdehnung der Technologie auf eine Vielzahl von Endgeräten ist in Vorbereitung. Die eigenentwickelte und bereits patentierte Online-Refraktion („Fielmann Vision“), die auch Neukunden die Möglichkeit eröffnen soll, eine Brille online zu bestellen, befindet sich aktuell im erweiterten Nutzertest. Langfristig soll – einschließlich Kontaktlinsen und Sonnenbrillen – ein Versand-Anteil von rund 20 Prozent am Konzernumsatz erreicht werden. Der Großteil des Geschäfts wird jedoch auch langfristig über die Verbindung von stationären Niederlassungen und digitalen Angeboten realisiert werden. Das gilt besonders für komplexe Produkte wie zum Beispiel Gleitsichtgläser, die zusätzliche Messungen und eine persönliche Beratung erforderlich machen.

Konsequente Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie

Fielmann entwickelt seine Nachhaltigkeitsziele in den für Stakeholder wesentlichen Themenfeldern kontinuierlich weiter und berichtet jährlich transparent über einen separaten Nachhaltigkeitsbericht (s. Abschnitt „Nachhaltigkeit“). Bereits seit 2020 setzt Fielmann deutschlandweit auf Ökostrom: Alle Niederlassungen, Produktionsstätten und die Zentrale beziehen zu 100 Prozent Strom aus regenerativen Quellen. Auch an den ausländischen Standorten soll der Ausstoß klimaschädlicher Treibhausgase weiter reduziert werden. Produktseitig hat Fielmann unter anderem die Entwicklung einer nachhaltigen Brillenkollektion vorangetrieben. Außerdem haben wir eine nachhaltige Brillenkollektion aus recyceltem Acetat entwickelt, die nach ISO 14040 zertifiziert ist.# Strategie

Diese Kollektion ist seit Frühjahr 2022 im Handel erhältlich. Zeitgleich prüfen wir kontinuierlich neue Materialien und Produktionsmethoden, um unsere Kollektion noch nachhaltiger zu gestalten. Die Anstrengungen bei der Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie spiegeln sich auch in einem auf B- verbesserten ESG-Rating im Carbon Disclosure Project (CDP) sowie einer auf C gestiegenen Eingruppierung von ISS ESG positiv wider.

Bedeutsamste Steuerungskennzahlen

Die Strategie der Fielmann-Gruppe unter dem Dach der Vision 2025 spiegelt sich in der Unternehmenssteuerung wider. Die Zielerreichung sowohl der Gruppe insgesamt als auch der einzelnen Konzerngesellschaften bzw. der nach dem Regionalprinzip gebildeten Segmente wird übergreifend anhand einheitlicher finanzieller Leistungsindikatoren gemessen. Mit den drei zentralen Steuerungskennzahlen (Key Performance Indicators, KPI), Absatz, Umsatz und Ergebnis vor Steuern bildet Fielmann ihr Wachstum und ihre Ertragsentwicklung unmittelbar aus der Vertriebsstatistik sowie – ohne weitere Bereinigungen – aus der Gewinn- und Verlustrechnung ab. Die finanziellen Steuerungskennzahlen werden monatlich ermittelt und intern berichtet. Die nichtfinanzielle Steuerungskennzahl „Kundenzufriedenheit“ wird regelmäßig über Kundenumfragen im In- und Ausland erhoben.

Die zentralen Steuerungskennzahlen sind wie folgt definiert:

• Absatz: verkaufte Menge an Brillen und inklusive Sonnenbrillen mit Korrektionsgläsern, ohne Kontaktlinsen (Normlinsen) und Hörsystemen sowie anderer Handelsware.
• Umsatz: Konsolidierter Umsatz der Fielmann Aktiengesellschaft und ihrer Konzerngesellschaften ohne Berücksichtigung interner Lieferbeziehungen, wie in der Konzern-GuV und der Segmentberichterstattung ausgewiesen.
• Ergebnis vor Steuern: Ergebnis vor Steuern vom Einkommen und vom Ertrag wie in der Konzern-GuV und der Segmentberichterstattung ausgewiesen.
• Kundenzufriedenheit: Anteil der über Befragungen, unter Hinzuziehung unabhängiger Meinungsforschungsinstitute, ermittelten „sehr zufriedenen“ und „zufriedenen“ Kunden.

Die ermittelten Werte haben unter anderem Einfluss auf die Höhe der Vergütung der Niederlassungsleitung und des Vorstandes. Weitere Kennzahlen werden regelmäßig oder fakultativ ermittelt und gehen bedarfsweise in die Steuerung ein. Damit geht einher, dass Steuerungskennzahlen auf ihre nachhaltige Aussagekraft überprüft und gegebenfalls ersetzt werden. Eine andere Abverkaufsstruktur, neue Produkte, oder eine Modifikation des Verkaufsmixes können zu einer geänderten Einschätzung führen.

Die zentralen finanziellen Steuerungskennzahlen werden extern quartalsweise auf Konzern- und Segmentebene berichtet. Über die Kundenzufriedenheit wird einmal jährlich auf Konzernebene Bericht erstattet.

Zusätzliche Leistungsindikatoren

Ergänzend zu den zentralen Steuerungskennzahlen betrachtet Fielmann weitere Leistungsindikatoren, die Aufschluss über die operative Entwicklung und das Erreichen strategischer Ziele geben. Hierzu zählen insbesondere:

• Die Anzahl der Niederlassungen mit und ohne Hörakustik-Angebot
• Der durchschnittliche Absatz und Umsatz je Niederlassung
• Der Absatz von Hörakustik-Produkten und Kontaktlinsen
• Das für den Ausbau, die Modernisierung und den Erhalt des Niederlassungsnetzes sowie für Produktion und Infrastruktur verwendete Investitionsvolumen

Definition relativer Kennzahlen

Im Wirtschaftsbericht geht Fielmann zusätzlich auf nachstehende relative Kennzahlen ein:

• Steuerquote des Fielmann-Konzerns: Steuer vom Einkommen und vom Ertrag / Ergebnis vor Steuern (EBT) x 100
• Rendite vor Steuern Konzern: Ergebnis vor Steuern / Konzerngesamtleistung x 100
• Umsatzrendite vor Steuern Segmente: Segmentergebnis vor Steuern / Segmentumsatzerlöse extern x 100
• Nettorendite: Jahresüberschuss / Konzerngesamtleistung x 100
• Eigenkapitalrendite nach Steuern: Gewinne, die den Anteilseignern des Mutterunternehmens zuzuordnen sind / Eigenkapital der Anteilseigner des Mutterunternehmens x 100

Wirtschaftsbericht

Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

Die nachfolgend aufgeführten externen Kennzahlen sowie Ausführungen zu gesamtwirtschaftlichen Entwicklungen basieren auf Veröffentlichungen bis zum 15. Februar 2022.

Auswirkungen der Coronavirus-Pandemie

Die Coronavirus-Pandemie hat sich auch im Geschäftsjahr 2021 auf den Alltag und das Geschäftsleben in Europa ausgewirkt. In den 16 europäischen Ländern, in welchen die Fielmann-Gruppe mit eigenen Standorten präsent ist, wurden Maßnahmen unterschiedlicher Intensität und Dauer zur Eindämmung von Infektionswellen ergriffen. Mit wachsender Immunisierung der Bevölkerung wurden behördliche Maßnahmen im Jahresverlauf gelockert, bevor die schnelle Verbreitung der Omikron-Variante zu erneuten Einschränkungen führte. Augenoptiker, Optometristen und Hörakustiker hatten als wichtige Gesundheitsdienstleister durchgehend geöffnet und konnten unter Beachtung von Hygienevorschriften nahezu uneingeschränkt aufgesucht werden. Dies galt auch für alle Niederlassungen der Fielmann-Gruppe. Wir wenden unsere wissenschaftlich fundierten Hygienestandards im Berichtsjahr erneut konsequent an, konnten so die Gesundheit von Kunden und Mitarbeiter zuverlässig schützen.

Die Kundenfrequenz in vielen zentral-europäischen Städten und Einkaufszentren erreichte allerdings noch nicht wieder das Vorkrisenniveau. Der Negativtrend einer nachlassenden Frequenz in den Innenstädten wurde durch die stärkere Hinwendung zu Nahversorgern und E-Commerce im Zuge der Coronavirus-Pandemie weiter verschärft. Die Fielmann-Gruppe war hiervon nur moderat betroffen, da sie aufgrund ihrer starken Kundenbasis nur geringfügig von Laufkundschaft abhängig ist. Die Verlagerung des Kundenverkehrs in Nahversorgerlagen kann aufgrund des weitverzweigten Niederlassungsnetzes ebenfalls weitgehend aufgefangen werden. Durch Terminvereinbarungen und das eigenentwickelte, digitale Zeitmanagement gelang es, die frequenzbedingten Rückgänge abzumildern, Wartezeiten in den Niederlassungen für Kunden zu reduzieren, den Zustrom in die Niederlassungen zu steuern und die Produktivität zu erhöhen.

Die Fielmann-Gruppe verfügt über lange Reichweiten der Lagerbestände für ihre Kernprodukte und war daher von einer Verknappung bei Zulieferprodukten praktisch nicht betroffen. Die Transport- und Energiekosten erhöhten sich spürbar und die Coronavirus-bedingten Hygienekosten für Kunden und Mitarbeiter verblieben auf dem hohen Vorjahresniveau.

Gesamtwirtschaftliches Umfeld

Die Weltwirtschaft befand sich im Jahr 2021 nach der durch die Coronavirus-Pandemie ausgelösten Rezession 2020 deutlich auf Erholungskurs, wenngleich sich die Wachstumskräfte im Jahresverlauf abschwächten. Regionale Coronavirus-Ausbrüche, die zum Teil restriktive Maßnahmen nach sich zogen, belasteten sowohl die Produktion als auch den Welthandel. Die zunächst auf den Halbleitermarkt beschränkten Lieferengpässe weiteten sich auf zahlreiche Rohstoffe und Zulieferprodukte aus, sodass der zu Beginn des Jahres sehr kräftige Aufschwung der weltweiten Industrieproduktion ausgebremst wurde. Nach Schätzung des Internationalen Währungsfonds (IWF) belief sich das weltwirtschaftliche Wachstum 2021 auf 5,9 Prozent, während der Euroraum einen Anstieg von 5,2 Prozent erreichte. Das Welthandelsvolumen für Güter und Dienstleistungen legte trotz der Lieferketten-Problematik insgesamt um 9,7 Prozent zu. Zusammen mit einem Anstieg der gesamtwirtschaftlichen Nachfrage bei gleichzeitiger Rohstoffknappheit trugen die Lieferengpässe überdies zu einem deutlichen Anstieg der Inflation auf 3,1 Prozent in den entwickelten Volkswirtschaften bei. Dennoch hielt die Europäische Zentralbank (EZB) an ihren expansiven Maßnahmen der vergangenen Jahre fest. Aufgrund der erneut wachsenden konjunkturellen Risiken durch wieder steigende Infektionsraten zum Jahresende wurde die starre Zielgröße einer Inflationsrate von 2 Prozent durch die Einführung eines symmetrischen mittelfristigen Inflationsziels von 2 Prozent aufgeweicht.

Konjunkturelle Entwicklung in den Kernmärkten

Die Volkswirtschaften in den Kernmärkten des Fielmann-Konzerns (Deutschland, Österreich und Schweiz) waren auch im Jahr 2021 durch die Coronavirus-Pandemie stark beeinflusst. Nachdem die Wirtschaftsleistung in Deutschland im ersten Quartal massiv sank, setzte im Frühjahr und Sommer eine deutliche Erholung ein. Die Industriekonjunktur wurde durch Engpässe insbesondere bei Halbleitern gebremst. Trotz einer weiterhin hohen weltweiten Nachfrage nach deutschen Waren war das verarbeitende Gewerbe somit nicht in der Lage, diese im gewünschten Umfang zu bedienen. Positiv entwickelte sich hingegen die Binnenkonjunktur und hier insbesondere der Dienstleistungssektor. Trotz der Abschwächung im Jahresverlauf erreichte die deutsche Wirtschaft im Jahresvergleich wieder das Vorkrisenniveau 2019. Die Arbeitslosigkeit sowie die Unterbeschäftigung sanken im Vergleich zum Vorjahr merklich. Die Auswirkungen der Corona-bedingten Einschränkungen auf den Arbeitsmarkt wurden zu einem großen Teil abgebaut, sind aber insbesondere in einer gestiegenen Langzeitarbeitslosigkeit weiterhin sichtbar. Gegen Jahresende verschlechterte sich die Verbraucherstimmung in Deutschland spürbar. Gründe waren vor allem der Anstieg der Coronavirus-Infektionen und spürbare Preissteigerungen insbesondere bei Energieträgern.

Nachdem es auch in der Schweiz zu Beginn des Jahres 2021 zu einem weitreichenden Lockdown kam und die Wirtschaft kurzzeitig einen Einbruch erlitt, erholte sie sich im zweiten und dritten Quartal sehr deutlich.# LAGEBERICHT

Konjunkturelle Entwicklung in den Kernmärkten

Im Jahresvergleich konnte die Schweizer Wirtschaft daher, trotz leichter Abschwächung des Anstiegs im vierten Quartal, das Vorkrisenniveau bereits wieder deutlich übertreffen. Ausschlaggebend für diese Entwicklung ist nicht zuletzt die starke Schweizer Pharmaindustrie. Der Arbeitsmarkt in der Schweiz hat sich von der Pandemie im Laufe des Jahres 2021 vollständig erholt, so dass der Fachkräftemangel in einigen Bereichen bereits wieder sehr groß ist.

Österreichs Wirtschaft konnte im vergangenen Jahr pandemiebedingte Verluste aus dem Vorjahr aufholen, jedoch noch nicht an das Vorkrisenniveau anknüpfen. Die im Frühjahr einsetzende kräftige wirtschaftliche Erholung führte zu einer raschen Verbesserung auf dem Arbeitsmarkt. Die Verlangsamung des Wirtschaftsaufschwungs durch Lieferengpässe und zusätzliche Belastungen durch einen Lockdown Ende November führten jedoch zu einer deutlichen Abschwächung im vierten Quartal.

Konjunkturelle Entwicklung in den Wachstumsmärkten

Italiens Wirtschaft erholte sich, unterstützt durch Maßnahmen der neuen Regierung sowie durch Fördermittel der EU, sehr deutlich. Der durch die hohe Impfquote begünstigte Rückgang der Coronavirus-Neuinfektionen führte unter anderem zu einem deutlichen Aufschwung im Tourismus. Die Exporte, und noch mehr die Importe, zeigten sich deutlich erholt. Das Konsumentenvertrauen stieg stark an und übertraf zwischenzeitlich bereits das Vorkrisenniveau. Insgesamt aber blieb die wirtschaftliche Entwicklung Italiens noch hinter dem Vorkrisenjahr 2019 zurück.

Die polnische Wirtschaftsleistung wuchs trotz gestörter Lieferketten und hoher Energiepreise und erzielte bereits im zweiten Quartal ein BIP auf Vorkrisenniveau. Im Zuge der wirtschaftlichen Erholung lag die Arbeitslosigkeit bereits wieder unter dem Niveau von 2019. Angesichts hoher Inflation sank der Konsumklimaindex im Herbst. Die Regierung kündigte daraufhin Steuerentlastungen bei Kraftstoffen an.

Konjunkturelle Entwicklung in den Expansionsmärkten

Spanien erholte sich im Jahr 2021 langsamer als erwartet vom Einbruch der Wirtschaftsleistung im Vorjahr. Außenhandel und Ausrüstungsinvestitionen zogen bereits kräftig an. Die Arbeitslosenquote verringerte sich nur sehr langsam, doch konnten zahlreiche Beschäftigte aus der Kurzarbeit zurückkehren. Durch die ansteigende Nachfrage und die Entwicklung der Energiepreise schnellte die Inflationsrate hoch.

Auch in den übrigen Regionen (Slowenien, Niederlande, Luxemburg, Ukraine, Frankreich, China), mit Ausnahme von Belarus, führten Maßnahmen zur Eindämmung der Coronavirus-Pandemie regional zu massiven Einschränkungen im öffentlichen Leben und damit einhergehenden wirtschaftlichen Belastungen.

Branchenbezogenes Umfeld

Der augenoptische Markt

Trotz der weiterhin bestehenden Belastungen durch die Corona-Pandemie legten der Brillen-Absatz und der Umsatz der augenoptischen Branche gegenüber dem Vorjahr deutlich zu und konnten beim Umsatz das Vorkrisen- niveau 2019 übertreffen. Der Zentralverband der Augenoptiker (ZVA) ermittelte für 2021 einen Absatz der augenoptischen Branche in Deutschland von 12,8 Millionen Brillen (Vorjahr: 11,8 Millionen Brillen), ein Anstieg um 8,1 Prozent. Der Gesamtum-satz der Branche wird vom ZVA auf 6,6 Milliarden € geschätzt (Vorjahr: 6,0 Milliarden €). Die Anzahl der augenoptischen Fachgeschäfte einschließlich aller Zweignie-derlassungen und Betriebsstätten lag nach Angaben des Zentralverbandes zum Ende des Berichtszeitraumes bei rund 11.300 Geschäften (Vorjahr: 11.400 Geschäfte).

Zugleich setzte sich der Konzentrationsprozess im internationalen Augenoptik-Markt durch vertikale und horizontale Zusammenschlüsse weiter fort. Während die Zahl der augenoptischen Fachgeschäfte insgesamt rückläufig war, erhöhte sich in Europa und auch in Deutschland erneut der Anteil der Filialunternehmen. Wir schätzen den Filiali-sierungsgrad europaweit bei etwa 25 Prozent. Der Konsolidierungsgrad, definiert als der Anteil des Gesamtumsatzes, der von Optikergruppen erwirtschaftet wird, reicht von etwa 90 Prozent in einigen skandinavischen Ländern bis zu weniger als 20 Prozent in Italien. In Deutschland liegt der Konsolidierungsgrad bei etwa 70 Prozent. Im Jahr 2021 gehörten rund 2.500 Betriebsstätten zu den zehn umsatzstärksten Filialunter-nehmen in der Augenoptik. Bezogen auf die insgesamt etwa 11.300 Betriebsstätten bedeutet dies einen Anteil von 22 Prozent (Vorjahr: 21 Prozent).

Valide Zahlen zu den Eckdaten der weiteren Kernmärkte Schweiz und Österreich liegen nicht vor. Nach Schätzung von Fielmann stieg der Absatz und Umsatz in der Schweiz um 12 Prozent auf 1,0 Millionen Brillen und der Umsatz auf 1,3 Milliarden CHF (Vorjahr: 1,2 Milliarden CHF). Die Schweiz zählte wie im Vorjahr rund 1.100 au-genoptische Fachgeschäfte. In Österreich stieg der Absatz um rund 6,0 Prozent auf 1,2 Millionen Brillen (Vorjahr: 1,1 Millionen Brillen), der Umsatz erhöhte sich um rund 9,0 Prozent auf 0,4 Milliarden € (Vorjahr: 0,4 Milliarden €). Die Zahl der augenoptischen Fachgeschäfte belief sich unverändert auf 1.200.

Für die Wachstumsmärkte Italien und Polen liegen ebenfalls keine offiziellen Branchen-daten vor. Für Italien geht Fielmann nach eigenen Schätzungen von mehr als 9.500 Geschäften aus, die zusammen einen Absatz von 6,3 Millionen Brillen und einem Bran-chenumsatz von rund 2,7 Milliarden € erreichen. Für Polen schätzt Fielmann den Ab-satz für 2021 auf rund 3,4 Millionen Brillen, die über rund 2.300 Geschäfte abgege-ben wurden.

Im Expansionsmarkt Spanien gaben 9.720 augenoptische Fachgeschäfte im Berichtsjahr rund 6,0 Millionen Brillen ab und erzielten einen Branchenumsatz von geschätzt 2,0 Milliarden €.

Der Hörakustik-Markt

Auch die Hörakustik-Branche blieb ebenfalls weitest-gehend von schwerwiegenden Auswirkungen durch die Coronavirus-Pandemie ver-schont. In Deutschland wurden nach Einschätzung der Bundesinnung der Hörakustiker (BIHA) im abgelaufenen Jahr in 7.100 Betriebsstätten (Vorjahr: 6.800 Betriebsstätten) rund 1,5 Millionen Geräte angepasst (Vorjahr: 1,3 Millionen Geräte). Der inländische Umsatz der Hörakustik-Branche lag unverändert bei rund 1,5 Milliarden € (Vorjahr: 1,6 Milliarden €). Zahlen zu den anderen europäischen Märkten sind nicht verfügbar.

Finanzmarktumfeld

Fielmann wickelte im Berichtsjahr rund 86 Prozent des Um-satzes in Euro ab. Etwa 10 Prozent entfallen auf den Schweizer Franken (CHF), der gegenüber dem Euro im Jahresverlauf moderat gewann. Andere Währungen hatten nur einen unbedeutenden Anteil. Wechselkurseffekte hatten daher weiterhin nur ge-ringfügige Auswirkungen auf die Ertragslage der Fielmann-Gruppe.

Gesamtaussage zu den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen

In den Ab-satzmärkten von Fielmann hat sich die Wirtschaft vom Corona-bedingten Einbruch des Vorjahres weitestgehend erholt, wenngleich die sehr hohen Erwartungen an den kon-junkturellen Aufschwung vielfach nicht erfüllt wurden. Ausschlaggebend hierfür waren weitere Wellen der Pandemie. Der augenoptische Einzelhandel und die Hörakustiker waren durch die Einstufung als systemrelevante Gesundheitsversorger zumeist nicht von behördlichen Einschränkungen betroffen und blicken insgesamt auf eine positive Branchenentwicklung zurück, von der auch die Fielmann-Gruppe profitierte.

Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage der Fielmann-Gruppe

Ertragslage

Geschäftsverlauf im Konzern

Fielmann hat seine Vision 2025 im Berichtsjahr zielstrebig weiterverfolgt und seine Position in den Augenoptik- und Hörakustikmärkten in Europa gefestigt. Damit ist Fielmann den aufgestellten Zielen für 2025 erneut einen großen Schritt näher gerückt. Sowohl in den Kernmärkten Deutschland, Schweiz und Österreich als auch in den Wachstums- und Expansionsmärkten wurde die Zahl der Niederlassungen durch Neueröffnungen und Übernahmen um insgesamt 43 auf 913 zum Jahresende 2021 gesteigert, wobei der Schwerpunkt der organischen Expansion mit 30 neuen Niederlassungen in der zweiten Jahreshälfte lag. Außerdem trat Fiel-mann mit seinem Online-Shop und ersten Niederlassungen in den nunmehr 16. konti-nentaleuropäischen Markt in Tschechien ein. Zugleich wurden weitere 27 Niederlas-sungen mit Hörakustikstudios ausgestattet, sodass deren Gesamtzahl nun 312 beträgt.

Die zur Jahreswende 2020/21 erworbenen Niederlassungen der Óptica & Audiología Universitaria in Spanien wurden im Berichtsjahr integriert. Die weitere Einbindung in das europaweite Produktions- und Logistiknetzwerk der Fielmann-Gruppe läuft an. Das organische Wachstum wurde durch Modernisierungs- und Erweiterungsinvestiti-onen unter anderem am Produktions- und Logistikstandort Rathenow unterstützt. Die Omnichannel-Plattform wurde im Berichtsjahr ebenfalls entscheidend weiterent-wickelt. Mit dem Soft-Launch der neuen App für 3D-Anpassung in Deutschland hat Fielmann im April 2021 erstmals die patentierte Online-Messtechnologie für Korrek-tionsbrillen in der Plattform integriert und bietet damit deutlich mehr Bestandskunden den Online-Brillenkauf in Fielmann-Qualität.

Gesamtbeurteilung der wirtschaftlichen Lage

Im Geschäftsjahr 2021 ist Fielmann auf einen anhaltenden wirtschaftlichen Erholungskurs eingeschwenkt. Die durch die Coronavirus-Krise verursachten Absatz- und Umsatzeinbußen im Vorjahr wurden mehr als ausgeglichen. Mit Rekordwerten beim Außenumsatz von 1,9 Milli-arden € und beim Konzernumsatz von 1,7 Milliarden € wurden auch die Werte aus dem Vorkrisenjahr 2019 um rund 10 Prozent übertroffen. Der Umsatzanteil der inter-nationalen Märkte stieg von 21,2 Prozent im Jahr 2019 auf 27,1 Prozent im Jahr 2021.# VORWORT

Auch ohne die Beiträge der zum Jahresende 2020 erworbenen spanischen Óptica & 60 VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK Audiología Universitaria hat Fielmann gegenüber dem Vorjahr ein spürbares Wachstum erzielt. Die positive Entwicklung ist das Ergebnis kontinuierlicher Investitionen in die Digitalisierung und Internationalisierung der Unternehmensgruppe im Rahmen der Vision 2025. Umfangreiche Investitionen in die Omnichannel-Strategie, eine fortgeführte internationale Expansion und wachsende Produktkategorien wie Hörgeräte schaffen auch für die nächsten Jahre eine starke Basis für organisches Wachstum. Zugleich stellte Fielmann seine Widerstandskraft gegenüber Marktbelastungen unter Beweis. Von der nachlassenden Kundenfrequenz in den Innenstädten war der Konzern dank der Treue seiner 27 Millionen Kunden nur moderat betroffen. Ebenso wirkten sich Lieferketten-Störungen kaum auf die reibungslose Produktion und Logistik aus. Das Ergebnis vor Steuern übertraf mit 209,7 Millionen € den Vorjahreswert um 19,5 Prozent. Aufgrund erhöhter Vorlaufkosten infolge einer beschleunigten organischen Wachstumsstrategie, gestiegener Transportkosten und einmaliger Abschreibungen für Software-Anwendungen wurde der Vorkrisenwert jedoch erwartungsgemäß nicht erreicht. Mit einer Eigenkapitalquote von 50,3 Prozent zum Bilanzstichtag 2021 bleibt Fielmann überaus solide finanziert. Alle Investitionen wurden vollständig aus dem laufenden Cashflow und der vorhandenen Liquidität finanziert.

	2021	2020
Jahresüberschuss Mio. €	144,6	120,8
Anderen Gesellschaftern zustehende Ergebnisse	–7,7	–4,4
Gewinne, die den Anteilseignern des Mutterunternehmens zuzuordnen sind	136,9	84,0
	Mio. €	Mio. St. €
	1,63	1,39
Anzahl Aktien
Ergebnis je Aktie

Plan-Ist-Vergleich 2021

Aufgrund der hohen Planungsunsicherheit durch die Coronavirus-Pandemie bei Aufstellung des Lageberichts 2020 hat der Vorstand der Fielmann Aktiengesellschaft im Prognosebericht drei Szenarien einer möglichen wirtschaftlichen Entwicklung des Fielmann-Konzerns im Geschäftsjahr 2021 aufgezeigt. Im ersten Halbjahr 2021 zeichnete sich das mittlere Szenario als das wahrscheinlichste ab und wurde zur Jahresmitte konkretisiert. Die zentralen Steuerungskennzahlen hat Fielmann im Berichtsjahr durchweg erreicht oder übertroffen. Das Ziel eines Außenumsatzes von mehr als 1,9 Milliarden € wurde mit dem Ist-Wert von 1,94 Milliarden € erreicht. Gleiches gilt für den Konzernumsatz, der sich auf 1,68 Milliarden € bei einem Zielwert von rund 1,7 Milliarden € belief. Der im Prognosebericht 2020 erwarteten Wachstumsrate (Szenario 2) zwischen 17 und 19 Prozent steht ein erreichtes Wachstum von 18,9 Prozent beim Außenumsatz und von 17,4 Prozent beim Konzernumsatz gegenüber. Die für das Geschäftsjahr 2021 erwarteten Marktanteilsgewinne wurden dabei insbesondere in den regionalen Expansionsmärkten erzielt.

61 VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK

Das Ergebnis vor Steuern lag mit 209,7 Millionen € oberhalb des Mindestzielwerts von 200 Millionen €. Bezogen auf den Konzernumsatz wurde eine Vorsteuermarge von 12,5 Prozent erreicht – bei einer erwarteten Marge um 12 Prozent in Szenario 2. Die Kundenzufriedenheit bewegte sich wie prognostiziert auch im Berichtsjahr oberhalb von 90 Prozent. Auch bei den ergänzend betrachteten Kennzahlen, welche in die Prognose einbezogen wurden, hat die Fielmann-Gruppe ihre Ziele mindestens erreicht. Das stationäre Vertriebsnetz wurde durch Neueröffnungen oder Übernahmen um 43 (Plan 2021: mehr als 40) auf 913 Niederlassungen erweitert. Von den zusätzlichen Standorten entfallen 10 Niederlassungen auf Italien, 12 auf Polen, 7 auf Spanien, 5 auf Deutschland, 4 auf Slowenien sowie 3 auf Tschechien und 2 in der Schweiz. An 39 Standorten fanden 2021 Umzüge und Umbauten statt (Plan 2021: mehr als 40 Umzüge und Umbauten). In Ausbau, Modernisierung und Erhalt des Niederlassungsnetzes, in Produktion, Infrastruktur und Expansion wurden 2021 insgesamt 89,2 Millionen € investiert (Plan 2021: mehr als 100 Millionen €). Aufgrund einer nicht mehr zweifelsfrei möglichen Abgrenzung von Forschungs-, Entwicklungs- und Betriebskosten werden Aufwendungen im Zusammenhang mit selbsterstellter Software nicht mehr aktiviert. Die Abweichung zum Plan beruht auf dieser Vorgehensweise. Ab dem Geschäftsjahr sind alle Aufwendungen unmittelbar und in vollem Umfang als Kosten zu berücksichtigen und fallen daher nicht mehr unter die Investitionen. In Deutschland beliefen sich die Investitionen auf 56,6 Millionen € (Plan 2021: 82 Millionen €), in Italien auf 8,9 Millionen € (Plan 2021: 5 Millionen €), in der Schweiz auf 6,9 Millionen € (Plan 2021: 6 Millionen €), in Österreich auf 5,5 Millionen € (Plan 2021: 6 Millionen €) und in Polen auf 4,4 Millionen € (Plan 2021: 4 Millionen €). Im Geschäftsjahr 2021 hat die Fielmann-Gruppe 60,6 Millionen € für die Renovierung bestehender Geschäfte und Neueröffnungen aufgewendet (Plan 2021: 58 Millionen €). In die Kapazitätsausweitung unserer Produktion wurden rund 6,4 Millionen € (Plan 2021: 12 Millionen €) investiert, in die Konzerninfrastruktur und Vertriebswege weitere 22,2 Millionen € (Plan 2021: 36 Millionen €). Fielmann wendete im vergangenen Jahr rund 20 Millionen € für die Aus- und Weiterbildung auf (Plan 2021: rund 20 Millionen €).

Geschäfts- und Ertragslage der Fielmann-Gruppe

Absatz-, Umsatz- und Ergebnisentwicklung

Die Fielmann-Gruppe hat im Geschäftsjahr 2021 ihren Absatz und Umsatz deutlich gesteigert und über das Vorkrisenniveau 2019 übertroffen. In allen seinen relevanten Märkten wurden die Marktanteile gehalten oder ausgeweitet. Ausschlaggebend hierfür war insbesondere das im Vor- und Berichtsjahr weiter vergrößerte Standortnetz. Das organische Wachstum durch Neueröffnungen, Modernisierungen und Vergrößerungen wurde dabei durch die Ende 2020 erworbene Beteiligung an der spanischen Gesellschaft Óptica del Penedès, S.L., Betreiberin der Optikerkette Óptica & Audiología Univer-

62 VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK

sitaria mit 80 Standorten zum Erwerbszeitpunkt, ergänzt. Zusätzlichen Rückenwind erhielt Fielmann durch den kontinuierlichen Roll-out der Omnichannel-Plattform. Über alle regionalen Märkte hinweg verzeichnete Fielmann einen Absatzanstieg um 14,1 Prozent auf 8,3 Millionen Brillen (Vorjahr: 7,3 Millionen Brillen). Die Zahl der verkauften Normlinsen erhöhte sich auf rund 389 Millionen (Vorjahr: 318 Millionen), wovon bereits mehr als 50 Prozent auf das Versandgeschäft entfielen. Der Absatz im Bereich der Hörakustik belief sich auf über 100,4 Tausend Systeme (Vorjahr: 90,8 Tausend Systeme), ein Anstieg um 10,5 Prozent. Der Außenumsatz des Fielmann-Konzerns, einschließlich Mehrwertsteuer und Bestandsveränderungen, erhöhte sich um 18,9 Prozent auf 1.938,9 Millionen € (Vorjahr: 1.630,1 Millionen €). Der Umsatzzuwachs war größtenteils mengenbedingt. In Deutschland war der Anstieg des Außenumsatzes zusätzlich durch einen technischen Effekt aus der Absenkung des Mehrwertsteuersatzes von 19,0 Prozent auf 16,0 Prozent im zweiten Halbjahr 2020 beeinflusst. Der Konzernumsatz legte um 17,4 Prozent auf 1.678,2 Millionen € (Vorjahr: 1.428,9 Millionen €) zu. Der weitaus größte Teil wurde über den stationären Vertrieb erzielt. Einschließlich Bestandsveränderungen errechnet sich eine Konzerngesamtleistung in Höhe von 1.680,8 Millionen € (Vorjahr: 1.426,2 Millionen €). Das EBITDA, das Ergebnis vor Steuern, Finanzergebnis und Abschreibungen, stieg um 17,6 Prozent auf 396,1 Millionen € (Vorjahr: 336,7 Millionen €). Das Ergebnis vor Steuern (EBT) des Fielmann-Konzerns lag mit 209,7 Millionen € um 19,5 Prozent über dem Vorjahreswert (175,5 Millionen €). Dies entspricht einer Rendite vor Steuern, bezogen auf die Konzerngesamtleistung, von nahezu unverändert 12,5 Prozent (Vorjahr: 12,3 Prozent). Die Steuerquote des Fielmann-Konzerns, bezogen auf das EBT, betrug 31,1 Prozent nach 31,2 Prozent im Vergleichszeitraum. Der Konzernjahresüberschuss belief sich auf 144,6 Millionen € (Vorjahr: 120,8 Millionen €), woraus sich eine Nettorendite, bezogen auf die Konzerngesamtleistung, von 8,6 Prozent ergibt (Vorjahr: 8,5 Prozent). Nach Abzug von Minderheitsanteilen verbleibt ein den Anteilseignern der Fielmann Aktiengesellschaft zuzuordnender Gewinn von 136,9 Millionen € (Vorjahr: 116,4 Millionen €). Damit legte die Eigenkapitalrendite nach Steuern auf 16,7 Prozent zu (Vorjahr: 14,9 Prozent). Das Ergebnis je Aktie erhöhte sich auf 1,63 € (Vorjahr: 1,39 €).

Wesentliche Einflussfaktoren der Ergebnisentwicklung

Die sonstigen betrieblichen Erträge verringerten sich um 29,7 Prozent auf 18,3 Millionen € (Vorjahr: 26,0 Millionen €). Diese Position enthält im Wesentlichen Erträge aus der Auflösung von Wertberichtigungen und Rückstellungen, Bewertungsgewinne bei Finanzinstrumenten und erhaltene Boni. Durch Währungsdifferenzen, insbesondere zwischen Euro und US-Dollar sowie zwischen Euro und Schweizer Franken, erzielte der Fielmann-Konzern im Berichtszeitraum einen Ertrag von rund 2,2 Millionen €, nach 1,1 Millionen € im Vorjahr. Der Vorjahreswert von 26,0 Millionen € war durch die Veräußerung einer Minderheitsbeteiligung positiv beeinflusst.

63 VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK

Der Materialaufwand nahm überproportional zur Konzerngesamtleistung um 22,8 Prozent auf 343,3 Millionen € (Vorjahr: 279,5 Millionen €) zu. Neben dem volumenbedingten Anstieg durch die höhere Absatzleistung machten sich die höheren Beschaffungskosten in allen Produktgruppen bemerkbar. Lediglich in der Hörakustik nahm der Materialaufwand unterproportional zu. Die Aufwandsquote erhöhte sich insgesamt auf 20,4 Prozent (Vorjahr: 19,6 Prozent).# Der Personalaufwand stieg unterproportional um 13,7 Prozent auf 703,8 Millionen € (Vorjahr: 618,8 Millionen €). Im Verhältnis zur Konzerngesamtleistung verringerte sich die Personalaufwandsquote damit auf 41,9 Prozent nach 43,4 Prozent im Jahr 2020. Maßgeblich für den höheren Personalaufwand war der Anstieg der Zahl der Mitarbeiter um 0,8 Prozent auf 22.028 (Vorjahr: 21.853). Hiervon waren 1.128 Mitarbeiter in Hörakustikstudios tätig (Vorjahr: 982 Mitarbeiter). Als Familienunternehmen steht Fielmann in Krisenzeiten zu seinen Mitarbeiter. Im Berichtsjahr wurde das beantragte Kurzarbeitergeld erneut auf 100 Prozent aufgestockt, sodass alle den vollen Nettolohn erhielten. Durch Leistungen wie das Kurzarbeitergeld und vergleichbare Maßnahmen im Ausland wurden im Geschäftsjahr 2021 Lohnkosten- und Sozialversicherungserstattungen von insgesamt 11,8 Millionen € mit dem Personalaufwand verrechnet (Vorjahr: 30,0 Millionen €).

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen stiegen um 17,8 Prozent auf 255,8 Millionen € (Vorjahr: 217,3 Millionen €). Diese Entwicklung ist im Wesentlichen auf die erstmalige Einbeziehung der spanischen Tochtergesellschaft Óptica del Penedés, S.L. zurückzuführen. Darüber hinaus waren pandemiebedingt erneut erhebliche Aufwendungen für Hygienemaßnahmen zum Schutz der Kunden und Mitarbeitern in den Niederlassungen erforderlich. Während sich die Kosten der Warenabgabe aufgrund des wachsenden Versandhandels auf hohem Niveau stabilisierten, stiegen die Kosten für IT und Dienstleistungen im Zuge der Umsetzung der Vision 2025 und der weiter forcierten Digitalisierungsstrategie deutlich. Auch die Werbeaufwendungen stiegen nach einem deutlichen Rückgang im Vorjahr wieder spürbar an.

Die Abschreibungen auf Nutzungsrechte aus Leasingverhältnissen im Sinne des IFRS 16 erhöhten sich um 4,6 Prozent auf 87,3 Millionen € (Vorjahr: 83,4 Millionen €). Sie stehen vorrangig im Zusammenhang mit der Anmietung von Ladengeschäften, während das PKW-Leasing eine untergeordnete Rolle spielt. Die Kostensteigerung ergibt sich aus der Neuanmietung zusätzlicher Ladengeschäfte sowie durch die erstmalige Konsolidierung der spanischen Optikerkette Óptica & Audiología Universitaria.

Der Anstieg der Übrigen Abschreibungen um 20,2 Prozent auf 90,0 Millionen € (Vorjahr: 74,9 Millionen €) geht wesentlich auf das hohe Investitionsvolumen im Berichtsjahr und in den Vorjahren zurück. Vor allem die bislang getätigten Investitionen in die Omnichannel-Vertriebsplattform wirkten sich auf das Abschreibungsvolumen im Berichtsjahr aus. Aufgrund einer angepassten Abgrenzung von Forschungs- und Entwicklung- sowie Betriebskosten werden Aufwendungen von insgesamt 15 Millionen € im Zusammenhang mit selbsterstellter Software nicht mehr aktiviert.

Das Finanzergebnis beträgt saldiert -9,1 Millionen € (Vorjahr: -2,9 Millionen €). Es enthält zum einen nicht liquiditätswirksame Effekte im Zusammenhang mit Auf- und Abzinsungen aufgrund der IFRS/IAS-Bewertung von Bilanzpositionen und zum anderen ein operatives Zinsergebnis, das aus der Geldanlage des Finanzvermögens resultiert. Das der Geld- und Kapitalanlage zuzurechnende Ergebnis ist wie im Vorjahr ausgeglichen. Grund hierfür sind weiterhin die negativen Anlagezinsen aufgrund der expansiven Geldpolitik der Europäischen Zentralbank.

Gewinnverwendung

Der Jahresüberschuss des Geschäftsjahres 2021 der Fielmann Aktiengesellschaft beträgt 144,6 Millionen € (Vorjahr: 120,8 Millionen €). Vorstand und Aufsichtsrat werden der Hauptversammlung am 14. Juli 2022 vorschlagen, eine Dividende von insgesamt 126,0 Millionen € bzw. von 1,50 € je Aktie auszuschütten. Die vorgeschlagene Ausschüttungsquote auf Basis des Konzerngewinns, der den Anteilseignern der Fielmann Aktiengesellschaft zuzurechnen ist, beträgt damit rund 92,0 Prozent.

Geschäfts- und Ertragslage der Segmente

In Deutschland steigerte Fielmann den Absatz im Berichtsjahr auf 6,5 Millionen Brillen (Vorjahr: 6,0 Millionen Brillen). Der externe Umsatz erhöhte sich um 8,0 Prozent auf 1.223,5 Millionen € (Vorjahr: 1.132,4 Millionen €). Die Zahl der Niederlassungen lag zum Jahresende bei 610 (Vorjahr: 605). Fielmann betreibt in Deutschland 5 Prozent aller Niederlassungen (Vorjahr: 5 Prozent). Der Marktanteil gemessen am Umsatz liegt bei 22 Prozent (Vorjahr: 22 Prozent) sowie 51 Prozent im Absatz (Vorjahr: 51 Prozent). Das Ergebnis vor Steuern nahm auf 172,8 Millionen € (Vorjahr: 164,2 Millionen €) zu. Die Umsatzrendite vor Steuern belief sich auf 14,1 Prozent nach 14,5 Prozent im Vorjahr.

In der Schweiz erreichte Fielmann mit 45 Niederlassungen (Vorjahr: 43 Niederlassungen) einen Absatz von 471.000 Brillen (Vorjahr: 418.000 Brillen). Der externe Segmentumsatz wuchs um 11,8 Prozent auf 186,0 Millionen € (Vorjahr: 166,3 Millionen €). Mit 4 Prozent aller Optikfachgeschäfte (Vorjahr: 4 Prozent) erwirtschaftete Fielmann einen Umsatzmarktanteil von 17 Prozent (Vorjahr: 17 Prozent) und einen Absatzmarktanteil von unverändert 46 Prozent (Vorjahr: 46 Prozent). Ohne Berücksichtigung der negativen Währungseffekte aus dem moderaten Anstieg des Schweizer Franken gegenüber dem Euro lag der Umsatzanstieg bei 12,9 Prozent. Die Umsatzeinbußen des Vorjahres von 10,7 Prozent konnten damit mehr als kompensiert werden. Das Ergebnis vor Steuern verbesserte sich auf 29,5 Millionen € (Vorjahr: 19,9 Millionen €). Hier wirkte sich die Währungskursentwicklung des Schweizer Franken mit rund 0,3 Millionen € negativ aus. Die Umsatzrendite des Segments lag bei 15,9 Prozent nach 12,0 Prozent im Geschäftsjahr 2020.

Der Absatz in Österreich legte im Berichtsjahr auf 387.000 Brillen (Vorjahr: 363.000 Brillen) zu. Der externe Umsatz im Segment stieg um 9,5 Prozent auf 82,0 Millionen € (Vorjahr: 74,9 Millionen €). Mit unverändert 38 Niederlassungen betreibt Fielmann in Österreich 3 Prozent (Vorjahr: 3 Prozent) aller Optikfachgeschäfte und erzielt einen Umsatzmarktanteil von unverändert 23 Prozent (Vorjahr: 23 Prozent) sowie einen Absatzmarktanteil von ebenfalls unverändert 32 Prozent (Vorjahr: 32 Prozent). Das Ergebnis vor Steuern erhöhte sich um 1,2 Millionen € auf 13,7 Millionen €, nach 12,5 Millionen € im Vorjahr. Die Umsatzrendite vor Steuern beläuft sich unverändert auf 16,7 Prozent.

Spanien ist nach dem erfolgreichen Markteintritt Ende 2020 im Berichtsjahr erstmals als Segment ausgewiesen, sodass keine Vergleichswerte aus dem Vorjahr vorliegen. Óptica & Audiología Universitaria steigerte die Zahl der Niederlassungen im Jahresverlauf von 80 auf 87 und erzielte einen Absatz von 407.000 Brillen. Mit rund 1 Prozent aller Optikfachgeschäfte erreichte das Segment einen Umsatzmarktanteil von rund 6 Prozent und einen Absatzmarktanteil von 7 Prozent. Bei einem externen Umsatz des Segments von 111,8 Millionen € belief sich das Ergebnis vor Steuern auf 10,6 Millionen € und die Umsatzrendite vor Steuern auf 9,5 Prozent.

In den EU-Ländern Italien, Polen, Slowenien, Niederlande, Luxemburg, Tschechien und Frankreich betrieb Fielmann zum Jahresende 2021 insgesamt 133 Niederlassungen (Vorjahr: 104 Niederlassungen), die unter Hinzurechnung der kleineren 51 Standorte (Vorjahr: 51 Standorte) in Belarus und der Ukraine im Segment „Übrige“ zusammengefasst sind. In Italien eröffnete Fielmann im vergangenen Jahr 10 und in Polen 12 Standorte. Im neuen Markt Tschechien betrieb Fielmann zum Jahresende 3 Niederlassungen. Der externe Umsatz des Segments „Übrige“ betrug insgesamt 74,9 Millionen € (Vorjahr: 55,3 Millionen €). Das Ergebnis vor Steuern lag bei -16,5 Millionen € (Vorjahr: -21,3 Millionen €). Darin spiegeln sich insbesondere Anlaufkosten für neueröffnete Niederlassungen sowie eine durch die Coronavirus-Pandemie belastete Kostenstruktur wider.

Vermögens- und Finanzlage

Vermögenslage

Das Gesamtvermögen des Fielmann-Konzerns stieg im Berichtsjahr um 4,0 Prozent auf 1.735,9 Millionen € (Vorjahr: 1.669,2 Millionen €). Die immateriellen Vermögenswerte verringerten sich aufgrund regulärer Abschreibungen insbesondere auf die bilanzierten Markenrechte und Kundenstämme, die im Wesentlichen aus dem Erwerb der spanischen Optikerkette Óptica & Audiología Universitaria zum 31.12.2020 resultieren. Aufgrund einer nicht mehr zweifelsfrei möglichen Abgrenzung von Forschungs-, Entwicklungs- und Betriebskosten werden Aufwendungen in Höhe von 15 Millionen € im Zusammenhang mit selbsterstellter Software nicht mehr aktiviert. Insgesamt stehen einem Zugang zu den immateriellen Vermögenswerten in Höhe von 11,6 Millionen € entsprechende Abgänge in Höhe von 10,7 Millionen gegenüber. Die Abschreibungen auf die immateriellen Vermögenswerte stiegen saldiert um 31,7 Millionen €.

Bei den Firmenwerten ist ein leichter Anstieg von 2,9 Millionen € auf 176,4 Millionen € (Vorjahr: 173,5 Millionen €) zu verzeichnen, der im Zusammenhang mit der Übernahme augenoptischer Fachgeschäfte steht.

Die im Berichtsjahr getätigten Investitionen in Sachanlagen, unter anderem in neue Niederlassungen, in den Ausbau von Hörakustikstudios, den Umbau bestehender Niederlassungen und in die Verbesserung der Logistik in Rathenow, führten zu bilanziellen Zugängen von 74,9 Millionen € und übertrafen die Abschreibungen auf Sachanlagen um 41,1 Prozent. Hierdurch erhöhte sich das Sachanlagevermögen im Vorjahresvergleich auf 334,8 Millionen € zum Bilanzstichtag 2021 (Vorjahr: 313,1 Millionen €), was 19,3 Prozent (Vorjahr: 18,8 Prozent) am Gesamtvermögen des Konzerns entsprach. Das Sachanlagevermögen war zum Bilanzstichtag 2021 zu 260,7 Prozent durch Eigenkapital gedeckt (Vorjahr: 267,1 Prozent).# Nutzungsrechte aus Leasingverhältnissen

Nutzungsrechte aus Leasingverhältnissen entstanden durch die Anmietung von Ladenlokalen sowie in geringem Umfang durch PKW-Leasing. Der Anstieg um 7,2 Prozent auf 448,2 Millionen € (Vorjahr: 418,1 Millionen €) ist auf Neuanmietungen von Ladenlokalen im In- und Ausland zurückzuführen sowie die Erstkonsolidierung der spanischen Beteiligung Óptica del Penedés, S.L.

Sonstige Finanzanlagen

Die sonstigen finanziellen Vermögenswerte betrugen 40,4 Millionen € (Vorjahr: 18,1 Millionen €). Die kurzfristigen Vermögenswerte betrugen 538,3 Millionen € (Vorjahr: 518,2 Millionen €).

Vorräte

Die im Vorjahr reduzierten Vorräte stiegen im Zuge des gewachsenen Geschäftsvolumens um 4,1 Prozent auf 153,1 Millionen € (Vorjahr: 147,1 Millionen €) zum Bilanzstichtag 2021 an. Dabei handelte es sich vorwiegend um fertige Erzeugnisse und Handelswaren für Augenoptik und Hörakustik.

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen stiegen stichtagsbezogen um lediglich 0,5 Millionen € auf 39,0 Millionen € (Vorjahr: 38,5 Millionen €), sind aber aufgrund des Geschäftsmodells ohnehin als nicht wesentlich zu betrachten.

Kurzfristige Finanzanlagen

Die kurzfristigen Finanzanlagen verringerten sich, korrespondierend zur deutlichen Aufstockung der langfristigen Kapitalanlagen, gegenüber dem Jahresendstand 2020 (117,5 Millionen €) auf 60,6 Millionen €.

Finanzmittelfonds

Der Finanzmittelfonds (Liquide Mittel und Anlagen mit bis zu drei Monaten Restlaufzeit zum Erwerbszeitpunkt) belief sich zum Ende des Berichtsjahres auf 174,9 Millionen € (Vorjahr: 103,7 Millionen €).

Finanzlage

Die Finanzlage des Fielmann-Konzerns war zum Bilanzstichtag 2021 unverändert solide. Das Finanzvermögen (übrige langfristige Finanzanlagen, sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte, kurzfristige Finanzanlagen sowie Zahlungsmittel und Äquivalente) zum Bilanzstichtag belief sich auf 277,9 Millionen € (Vorjahr: 241,4 Millionen €), ein Anstieg um 36,5 Millionen €. Ausschlaggebend hierfür war der deutlich positive Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit, der auf die deutliche Erholung der Umsatzerlöse bei verbesserter Profitabilität zurückgeht. Unter Berücksichtigung der Finanzverbindlichkeiten verfügte Fielmann zum Jahresende 2021 über eine positive Nettoposition von 215,1 Millionen € (Vorjahr: 182,5 Millionen €).

Anlagepolitik

Die Anlagepolitik des Fielmann-Konzerns ist defensiv und auf die Erhaltung des Vermögens ausgerichtet. Anlagerichtlinien sehen Obergrenzen sowohl für einzelne Adressen als auch für Anlageklassen vor. Die Anlageentscheidungen erfolgen zentral. Langfristige Anlagen entfallen vorrangig auf Anleihen guter Bonität, die von der Fielmann Aktiengesellschaft gehalten werden. Hinsichtlich weiterer Angaben, insbesondere aufgrund der veränderten Fristigkeit der Anlagen, wird auf Textziffer 28 im Konzernanhang verwiesen.

Verbindlichkeiten

Die Fielmann-Gruppe geht nur geringfügige langfristige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten ein. Darüber hinaus bestehende kurzfristige Kreditlinien wurden auch im Berichtsjahr lediglich für Avale in Anspruch genommen. Um Unwägbarkeiten im Zusammenhang mit der Coronavirus-Pandemie entgegenzuwirken, hat sich die Fielmann Aktiengesellschaft zur kurzfristigen Liquiditätssicherung feste Kreditlinien in Höhe von 300 Millionen € bei verschiedenen Banken gesichert. Diese war zum Bilanzstichtag nicht beansprucht worden. Das den Eigentümern des Mutterunternehmens zustehende Eigenkapital im Konzern wuchs zum Jahresende 2021 um 5,2 Prozent bzw. um 40,6 Millionen € auf 819,8 Millionen € (Vorjahr: 779,2 Millionen €). Die Eigenkapitalquote blieb mit 50,3 Prozent auf einem gewohnt hohen Niveau (Vorjahr: 50,1 Prozent). Die langfristigen Schulden summierten sich zum Jahresende 2021 auf 496,8 Millionen € (Vorjahr: 476,6 Millionen €). Ausschlaggebend für den Anstieg war die Zunahme der Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen, die im Wesentlichen aus Mietverpflichtungen für neue Standorte resultiert. Die langfristigen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten beliefen sich auf 0,5 Millionen € (Vorjahr: 0,7 Millionen €). Der Anstieg der langfristigen Finanzverbindlichkeiten stammt insbesondere aus der Bewertung einer Put-Option für die bei den Alteigentümern der spanischen Gesellschaft Óptica del Penedés, S.L. verbliebenen Anteile. Der Zeitraum für die Ausübung liegt in den Jahren 2024 bis 2026. Die langfristigen Rückstellungen nahmen nur leicht auf 28,9 Millionen € (Vorjahr: 28,0 Millionen €) zu. Sie enthalten Pensionsrückstellungen in Höhe von 9,0 Millionen € (Vorjahr: 8,4 Millionen €), die ausschließlich auf das Segment Deutschland zurückgehen und überwiegend unverfallbare Pensionszusagen betreffen. Die kurzfristigen Schulden erhöhten sich geringfügig auf 366,3 Millionen € (Vorjahr: 356,3 Millionen €). Die kurzfristigen Rückstellungen betrugen 70,5 Millionen € (Vorjahr: 58,4 Millionen €) und stehen im Wesentlichen im Zusammenhang mit leistungsbezogenen Vergütungen von Mitarbeitern sowie für Garantien. Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen stiegen in der Stichtagsbetrachtung um 5,7 Prozent auf 79,6 Millionen € (Vorjahr: 75,3 Millionen €). Wesentliche Änderungen in den Zahlungsbedingungen sind nicht erfolgt. Der Rückgang der sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten steht im Zusammenhang mit einem Sicherheitseinbehalt für die Kaufpreiszahlung der Beteiligung an der spanischen Gesellschaft Óptica del Penedés, S.L. der in 2021 zur Zahlung gelangte. Die nichtfinanziellen Verbindlichkeiten enthalten unter anderem Vertragsverbindlichkeiten aus der Nulltarifversicherung und aus Hörgeräte-Reparaturpauschalen und nahmen mit dem wachsenden Geschäftsvolumen zu.

Cashflow-Entwicklung und Investitionen

Der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit legte gegenüber dem Vorjahr (278,5 Millionen €) um 24,5 Prozent auf 346,7 Millionen € zu. Der deutliche Anstieg ist in erster Linie auf das stark verbesserte Ergebnis vor Steuern zurückzuführen, das überdies höhere nicht zahlungswirksame Abschreibungen enthielt. Zugleich konnte der Vorratsaufbau durch ein gezieltes Working-Capital-Management im Vergleich zum Vorjahr begrenzt werden. Der cashmindernde Effekt aus höheren Ertragssteuerzahlungen fiel demgegenüber nicht ins Gewicht. Der operative Cashflow je Aktie stieg auf 4,13 € (Vorjahr: 3,32 €).

Der negative Cashflow aus der Investitionstätigkeit verringerte sich um 65,9 Prozent auf -74,9 Millionen € (Vorjahr: -219,7 Millionen €). Der hohe Zahlungsmittelabfluss im Vorjahr war stark durch den Erwerb der Mehrheitsbeteiligung an der Óptica del Pe- nedés, S.L. geprägt. Im Berichtsjahr lag der Schwerpunkt der Investitionen im Ausbau und der Modernisierung des Niederlassungsnetzes. Daneben investierte Fielmann am Produktions- und Logistikstandort Rathenow insbesondere in die Glasfertigung und die innerbetriebliche Fördertechnik. Zudem waren verschiedene Digitalisierungsprojekte im Kontext der Vision 2025 wesentlich: Die Vernetzung der Online-Shops mit den Niederlassungen wurde ebenso vorangetrieben wie die Investition in kundenorientierte digitale Services. Die Auszahlungen für Sachanlagen beliefen sich in Summe auf 74,9 Millionen € (Vorjahr: 65,7 Millionen €).

Der Free Cashflow als Summe aus dem Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit und aus der Investitionstätigkeit kletterte auf 271,8 Millionen € (Vorjahr: 58,8 Millionen €).

Der negative Cashflow aus Finanzierungstätigkeit stieg um 135,6 Prozent auf -201,2 Millionen € (Vorjahr: -85,4 Millionen €). Die deutliche Zunahme ist im Wesentlichen auf die Wiederaufnahme der Dividendenzahlung zurückzuführen. Die Ausschüttung der Fielmann Aktiengesellschaft für das Geschäftsjahr 2020 im Juli 2021 belief sich auf 100,8 Millionen € (Vorjahr: 0,0 Millionen €). Darüber hinaus sind höhere Auszahlungen für Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen enthalten.

In Summe erhöhten sich die Zahlungsmittel und Äquivalente um 71,2 Millionen € auf 174,9 Millionen € zum Bilanzstichtag 2021 (Vorjahr: 103,7 Millionen €).

Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Die Fielmann-Gruppe ist ein Familienunternehmen, übernimmt Verantwortung für Kunden, Mitarbeiter und die Gesellschaft. Trotz der besonderen Herausforderungen der Coronavirus-Pandemie ist es gelungen, die Kundenzufriedenheit auf sehr hohem Niveau zu halten und die Kundenorientierung in den Niederlassungen mit einem umfassenden Infektionsschutz in Einklang zu bringen. Die ausgeprägte Treue unserer rund 27 Millionen Kunden war die Basis für ein erfreulich wachsendes Geschäft in Zeiten sich leerender Innenstädte. Grundlage des Erfolges sind unsere qualifizierten und engagierten Mitarbeiter, die die kundenfreundliche Philosophie von Fielmann leben. Als größter Arbeitgeber und Ausbilder der augenoptischen Branche in Zentraleuropa bekennt sich Fielmann auch in der Coronavirus-Krise ohne Wenn und Aber zu den Mitarbeitern, sprach frühzeitig eine Arbeitsplatzgarantie aus und stockte auch im Jahr 2021 das Kurzarbeitergeld auf 100 Prozent des vorherigen Nettoentgelts auf. Die vorausschauende Steuerung der nichtfinanziellen Leistungsindikatoren in den Dimensionen Mitarbeiter, Kunde und Nachhaltigkeit versteht Fielmann als Voraussetzung für erfolgreiches Wirtschaften in der Zukunft.

Mitarbeiterzahl und -struktur

Fielmann ist der größte Arbeitgeber der augenoptischen Branche in Zentraleuropa. Im Konzern waren im Berichtsjahr durchschnittlich 21.822 (Vorjahr: 20.753) Mitarbeiter beschäftigt.# Lagebericht

Umgerechnet auf Vollzeitkräfte nahm der Personalbestand im Jahresdurchschnitt von 14.996 auf 15.808 zu. Der Personalaufwand erhöhte sich entsprechend auf 703,8 Millionen € (Vorjahr: 618,8 Millionen €). Fielmann berücksichtigt soweit möglich den Wunsch nach individueller Arbeitszeitgestaltung und schafft durch flexibler Arbeitszeitregelungen ein familienfreundliches Umfeld. Nahezu 30 Prozent der Mitarbeiter des Konzerns waren im Jahr 2021 in Teilzeit beschäftigt (Vorjahr: über 29 Prozent). Der Anteil weiblicher Beschäftigter an der Gesamtbelegschaft blieb mit 70,6 Prozent in Deutschland auf hohem Niveau (Vorjahr: 69,8 Prozent). Der Anteil gut ausgebildeter Frauen mit Berufserfahrung nahm dabei weiter zu. Die Frauenquote in den ersten drei Ebenen unterhalb des Vorstands lag bei über 30 Prozent (Vorjahr: über 30 Prozent), während sie sich im Vorstand der Fielmann Aktiengesellschaft auf 25 Prozent und im Aufsichtsrat auf 37,5 Prozent belief. Hervorzuheben ist darüber hinaus der sehr hohe Anteil der Belegschaftsaktionäre. Mehr als 76 Prozent (Vorjahr: 85 Prozent) der Mitarbeiter hielten zum Jahresende 2021 Fielmann-Aktien und beziehen damit neben ihren Gehältern in der Regel zusätzlich Dividenden. Der Rückgang ist auf die Erstkonsolidierung der spanischen Óptica del Penedés, S.L. zurückzuführen.

Aus- und Weiterbildung

Die demografische Entwicklung wird die Gesellschaft in Europa in den nächsten Jahrzehnten tiefgreifend verändern. Bei insgesamt rückläufiger Bevölkerungszahl scheiden die geburtenstarken Jahrgänge nach und nach aus dem Arbeitsmarkt aus. Die daraus resultierenden Fachkräfteengpässe zeichnen sich bereits in einigen Berufen, Branchen und Regionen deutlich ab. Parallel dazu verändert die Digitalisierung der Arbeitswelt die Berufsbilder und erforderlichen Qualifikationen. Um die Herausforderungen des demografischen und technologischen Wandels zu meistern, setzt Fielmann auf die eigene Ausbildung und bietet den Mitarbeitern zahlreiche Weiterbildungsmöglichkeiten. Darüber wirbt Fielmann in Schulen, auf Jobmessen und in digitalen Medien um die Fachkräfte der Zukunft, darunter auch mit den Kampagnen www.optiker-werden.de und www.akustiker-werden.de. Fielmann bietet ein weites Spektrum an verschiedenen Karrieremöglichkeiten, verbunden mit einer attraktiven Entlohnung und finanziellen Entwicklungsperspektiven. Die Fielmann-Gruppe ist der größte Ausbilder der augenoptischen Branche in Zentraleuropa – und der einzige, der neben der handwerklichen Ausbildung eigene Designstudios und industrielle Fertigungsstätten in den internen Lehrplan einbeziehen kann. Neben der Ausbildung in den Niederlassungen schafft Fielmann mit acht Lehrwerkstätten in Deutschland und weiteren Standorten in Österreich und der Schweiz einen Rahmen für die Vertiefung theoretischer und praktischer Kenntnisse. Auch im Zusammenhang mit der Coronavirus-Pandemie setzt Fielmann dabei vermehrt auf Online-Trainings, virtuelle Lehrwerkstätten und Online-Fernkurse zur Prüfungsvorbereitung. Pro Jahr bewerben sich etwa 17.000 junge Menschen um eine Lehre bei Fielmann, von denen rund 1.500 nach bestandenem Eignungstest einen Ausbildungsplatz erhalten. Alle Fielmann-Niederlassungen im In- und Ausland werden von Augenoptikermeistern bzw. Optometristen geführt und kommen damit als Ausbildungsbetriebe in Betracht. Die Lehre im Bereich Augenoptik orientiert sich dabei regional übergreifend an den hohen Standards der deutschen Handwerksausbildung und wurde mehrfach bundesweit ausgezeichnet. Im praktischen Leistungswettbewerb des Ausbildungsjahrgangs 2021 stellte Fielmann den ersten, zweiten und dritten Bundessieger.

Im Geschäftsjahr 2021 belief sich die Zahl der Auszubildenden zum Jahresende auf 4.374 (Vorjahr: 4.516 Auszubildende). In Deutschland beschäftigte Fielmann 3.988 (Vorjahr: 4.131), in der Schweiz 187 (Vorjahr: 195) und in Österreich 187 (Vorjahr: 175) Auszubildende. Im Produktions- und Logistikzentrum Rathenow werden darüber hinaus angehende Speditionskaufleute, Fachkräfte in der Lagerlogistik, Informatikkaufleute und Verfahrensmechaniker für Brillenoptik ausgebildet. Die Fielmann Aktiengesellschaft bietet die Möglichkeit der Ausbildung in verschiedenen kaufmännischen Bereichen sowie die Absolvierung diverser dualer Studiengänge. Mit einem berufsbegleitenden Meisterkurs wird darüber hinaus den häufig regional und familiär gebundenen Augenoptikern die Möglichkeit zur Zusatzqualifikation und die Chance zum beruflichen Aufstieg geboten.

Mit der Fielmann-Akademie Schloss Plön betreiben wir das größte augenoptische Ausbildungs-, Weiterbildungs- und Forschungszentrum der Branche. Seit dem Jahr 2012 bietet die Akademie auch die Aus- und Weiterbildung für die Hörakustik an. Nachdem der Schulungsbetrieb zwischen März 2020 und März 2021 immer wieder eingestellt werden musste, konnte dieser im weiteren Verlauf des abgelaufenen Geschäftsjahres unter Einhaltung wissenschaftlicher Hygienestandards wieder in reduziertem Umfang fortgeführt werden. Die Akademie steht im Rahmen der Meisterausbildung und der Fielmann-Akademie-Kolloquien auch externen Augenoptikern zur Verfügung. Die Kolloquien haben sich als feste Einrichtung für den Austausch zwischen Wissenschaft und Praxis etabliert. In Summe nahmen seit 2007 mehr als 7.250 Besucher an 52 Veranstaltungen teil und tauschten sich über aktuelle Entwicklungen in der Augenoptik aus.

Gesundheitsschutz und Arbeitssicherheit

Der Schutz der Gesundheit aller Mitarbeiter und die Sicherstellung höchster Hygienestandards sind integraler Bestandteile der Personalstrategie. Im Berichtsjahr ist die Arbeitsunfähigkeitsquote in Deutschland auf 5,7 Prozent gestiegen (Vorjahr: 4,7 Prozent) und lag damit über dem festgelegten Höchstwert von 5 Prozent. Der Anstieg ist Folge der Coronavirus-Pandemie. Wir sind zuversichtlich, die Zielquote von unter 5 Prozent zukünftig wieder zu erreichen. Ein im Vorjahr entwickeltes wissenschaftliches Hygienekonzept für die Verkaufsräume wurde im Geschäftsjahr 2021 weiterentwickelt. Fielmann organisiert Grippe- und Corona-Schutzimpfungen und gewährt in Zusammenarbeit mit einem externen Partner den Mitarbeitern Unterstützung in herausfordernden Lebenslagen. Details zu den Konzepten und Maßnahmen zum Gesundheitsschutz sind im Nachhaltigkeitsbericht der Fielmann-Gruppe enthalten, der im April 2022 veröffentlicht wird.

Kunden

Die Kundenzufriedenheit lag mit 91 Prozent unverändert auf sehr hohem Niveau (Vorjahr: 91 Prozent). Neben den garantiert günstigen Preisen ist der hohe Wert auf die kundenorientierte Philosophie von Fielmann zurückzuführen, die eine faire, freundliche und kompetente Beratung in den Mittelpunkt stellt. Diese Philosophie spiegelt sich auch im Vergütungssystem wider. Ein wesentlicher Teil der Tantieme der Niederlassungsleiter sowie des Vorstands ist von der Zufriedenheit der Kunden abhängig.

Die Omnichannel-Plattform der Fielmann-Gruppe hat im Geschäftsjahr 2021 nicht nur als Vertriebskanal, sondern auch als Kundenbindungs- und Serviceplattform erheblich an Bedeutung gewonnen. Im Jahr 2021 wurden die digitalen Services von Fielmann bereits 22 Millionen Mal von Kunden genutzt, und mehr als jede zweite Kontaktlinse wurde über die digitalen Vertriebskanäle abgesetzt. Die digitalen Vertriebskanäle sind dabei kein Ersatz für die Niederlassungen, sondern integraler Bestandteil eines Omnichannel-Geschäftsmodells. Auch wenn Fielmann über eigene Forschung und Entwicklung optische Messtechnologien zur Marktreife führt, kommt den Niederlassungen weiterhin eine wichtige Rolle zu. Auch langfristig werden sich viele Kunden einen persönlichen Service wünschen. Das gilt besonders für komplexe Produkte wie zum Beispiel Gleitsichtgläser, die zusätzliche Messungen und eine persönliche Beratung erfordern. Fielmann bietet den Kunden seit 2018 den im Kontaktlinsen-Geschäft und in der Hörakustik bereits zuvor erfolgreich eingeführten Service der Online-Terminvereinbarung auch für den Sehtest und die Brillenberatung an. Durch diese Technologie konnte Fielmann im Jahr 2021 bereits rund 11 Millionen Terminvereinbarungen digital abwickeln. Zur Optimierung der Frequenz in den Niederlassungen wurde ein digitales Zeitmanagement entwickelt, das verfügbare Ressourcen optimiert und gleichzeitig dem Kunden minutengenau seine Wartezeit prognostiziert. Hierdurch wurde zugleich die Arbeit der Mitarbeiter in den Niederlassungen planbarer und produktiver gestaltet. Mithilfe der Tools konnte Fielmann die Kapazitäten unter Wahrung von Hygienestandards bestmöglich auslasten und so negative Effekte der Coronavirus-Pandemie deutlich begrenzen.

Nachhaltigkeit

Schwerpunkte und Initiativen

Fielmann übernimmt Verantwortung dort, wo die Gruppe wirtschaftlich tätig ist. Entlang der Wertschöpfungskette werden soziale und Umwelt-Standards im Dialog mit Lieferanten und Partnern dauerhaft sichergestellt. Für die Lieferanten ist ein Code of Conduct verbindlich, der auf den anerkannten Prinzipien des UN Global Compact beruht. Fielmann unterstützt ferner die Umsetzung der nachhaltigen Entwicklungsziele der Vereinten Nationen (UN Sustainable Development Goals). Mit einer möglichst umweltfreundlichen Produktion einschließlich des Energieeinsatzes leistet Fielmann einen unmittelbaren Beitrag zur Begrenzung des Klimawandels. Seit 2020 nutzt Fielmann deutschlandweit in der Produktion, den Niederlassungen und der Zentrale ausschließlich Strom aus regenerativen Quellen. Dieses Konzept soll Schritt um Schritt auch im europäischen Ausland – soweit möglich – ausgerollt werden.# Modernisierungsinvestitionen in Produktion und Logistik tragen zur Verbesserung des ökologischen Fußabdrucks bei. Außerdem haben wir eine nachhaltige Brillenkollektion aus recyceltem Acetat entwickelt, die nach ISO 14040 zertifiziert ist. Diese Kollek- tion ist seit Frühjahr 2022 in den Niederlassungen erhältlich. Zeitgleich prüfen wir kontinuierlich neue Materialien und Produktionsmethoden, um unsere Kollektion noch nachhaltiger zu gestalten. Fielmann hat darüber hinaus auch im Jahr 2021 abermals für jeden Mitarbeiter einen Baum gepflanzt – insgesamt waren das 24.724 Bäume (Vorjahr: 26.159 Bäume) und 4.608 Sträucher (Vorjahr: 4.051). Das weitere gesellschaftliche Engagement erstreckt sich besonders auf Natur- und Umweltschutz, Bildung und Forschung sowie Denkmalpflege und Kultur. Dieses En- gagement kommt auch durch Investitionen in Infrastruktur und Dienstleistungen sowie Partnerschaften mit gemeinnützigen, regionalen Organisationen zum Ausdruck. Die Anstrengungen bei der Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie spiegeln sich auch in einem auf B- verbesserten ESG-Rating im Carbon Disclosure Project (CDP) sowie einer auf C gestiegenen Eingruppierung von ISS ESG positiv wider.

Prognose-, Risiko- und Chancenbericht

Prognosebericht

Zukunftsgerichtete Aussagen

Die nachstehenden zukunftsgerichteten Aussa- gen und Informationen basieren auf den heutigen Erwartungen und Einschätzungen des Vorstands der Fielmann Aktiengesellschaft. Nicht zuletzt aufgrund der noch an- dauernden Coronavirus-Pandemie und der aktuellen Entwicklung in Osteuropa, die sich auch in großen Flüchtlingsströmen widerspiegeln, sind diese mit einer hohen Unsicherheit behaftet. Zahlreiche Faktoren, die nicht durch Fielmann beeinflussbar sind, können dazu führen, dass sich die wirtschaftliche Lage anders darstellt als im Prognosebericht angenommen. So könnte ein ungünstiger Verlauf der Pandemie oder auch Sanktionsmaßnahmen weitere behördliche Beschränkungen, eine Belastung der Branchenkonjunktur und entsprechende Absatzeinbußen nach sich ziehen.

VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK 73

Die Fielmann Aktiengesellschaft verpflichtet sich nicht, zukunftsgerichtete Aussagen fortzuschreiben und an künftige Entwicklungen anzupassen. Auch übernimmt die Fielmann Aktiengesellschaft keine Gewährleistung dafür, dass die künftige Entwick- lung und die künftig erzielten tatsächlichen Ergebnisse mit den geäußerten Annah- men und Schätzungen übereinstimmen werden.

Erwartete wirtschaftliche Rahmenbedingungen

Der Internationale Wäh- rungsfonds rechnet in seinem im Januar 2022 aktualisierten World Economic Out- look mit einer globalen Wachstumsrate von nur noch 4,4 Prozent. Das sind 1,5 Pro- zentpunkte weniger als die IWF-Schätzung für das Berichtsjahr. Erwartet werden unter anderem Belastungen durch steigende Energiepreise und Lieferengpässe, aber auch durch zum Teil rigide Maßnahmen zur Eindämmung der Coronavirus-Pande- mie – wie etwa durch die Nulltoleranz-Politik in China. Aufgrund der nach wie vor nicht gewährleisteten Versorgung mit Impfstoffen in etlichen Ländern nennt der IWF die mögliche Entstehung gefährlicher Mutationen als wichtigsten Risikofaktor für die künftige wirtschaftliche Entwicklung. Ebenso wird durch den Ukraine-Konflikt mit erheblichen Auswirkungen auf die Weltwirtschaft gerechnet. Eine weniger ex- pansive Geld- und Fiskalpolitik aufgrund des wachsenden Preis- und Lohndrucks könne zudem die Wachstumskräfte beeinträchtigen.

Für den Euroraum erwartet der IWF ein Wachstum von 3,9 Prozent, für Deutschland von 3,8 Prozent. Die deutsche Bundesregierung erwartet für 2022 ein Wachstum des Bruttoinlandsprodukts von 3,6 Prozent bei einer Inflation von 3,3 Prozent. Die privaten Konsumausgaben wer- den demnach um 9,1 Prozent wachsen. Italien (+4,9 Prozent) und Spanien (+6,2 Prozent) dürften den IWF-Erwartungen zu- folge eine stärkere Dynamik beim Bruttoinlandsprodukt zeigen. Für die Wirtschaft in der Schweiz sagt die OECD in ihrem Januar-Länderbericht eine Wachstumsrate von 3,0 Prozent voraus.

Das Hauptaugenmerk von Fielmann gilt den Kern-, Wachstums- und Expansions- märkten sowie dem angrenzenden Europa. In den Kernmärkten (Deutschland, Schweiz und Österreich) werden die Wachstumstreiber als weiterhin intakt einge- schätzt. Einer Marktstudie zufolge soll der Umsatz der augenoptischen Branche im Jahr 2022europaweit bei rund 36,7 Milliarden € liegen, was einem Anstieg von rund 7 Prozent gegenüber dem Berichtsjahr entspricht. Brillengläser bilden dabei das größte Marktsegment mit einem Marktvolumen von 17,9 Milliarden €. Rund 18,6 Prozent des Gesamtumsatzes werden erwartungsgemäß im Versand im Wesent- lichen mit Kontaktlinsen und Sonnenbrillen ohne Sehstärke erwirtschaften. Brillen mit individueller Korrekturstärke werden nach wie vor überwiegend stationär erworben.

Gesamtaussage des Vorstands zur erwarteten wirtschaftlichen Lage

Der Vorstand der Fielmann Aktiengesellschaft beurteilt die langfristige Geschäftsent- wicklung zum Zeitpunkt der Erstellung des vorliegenden Berichts unverändert positiv. Aus heutiger Sicht geht der Vorstand davon aus, dass Fielmann bei angemessenem

74 VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK

Ergebnis weitere Absatz- und Umsatzmarktanteile, insbesondere in den Wachstums- und Expansionsgebieten, gewinnen wird. Pandemiebedingte Beschränkungen führen allenfalls zu einem Aufschub, nicht jedoch zu einem dauerhaften Verzicht auf einen Kauf von augenoptischen und hörakustischen Produkten.

Erwartete Geschäfts- und Ertragslage der Fielmann-Gruppe

Fielmann führt die Umsetzung der Vision 2025 konsequent fort und bleibt damit auf Expansionskurs. Wesentliche Treiber für organisches Wachstum sind insbesondere Neueröffnungen, die Vergrößerung bestehender Geschäfte und der Umzug in noch attraktivere Lagen. Mit der Modernisierung und der Flächenausweitung einer bestehenden Niederlassung erzielt Fielmann in der Regel zweistellige Umsatzzuwächse. Zur Beschleunigung des organischen Wachstums plant Fielmann für das Geschäftsjahr 2022, mehr als 95 Millionen € aus Eigenmitteln in den Ausbau, die Modernisierung und den Erhalt des Niederlassungsnetzes sowie in Produktion und Infrastruktur zu investie- ren. Über alle Märkte hinweg sollen im Jahr 2022 mehr als 40 neue Niederlassungen eröffnet oder übernommen werden. Für weitere mehr als 40 bestehende Niederlas- sungen plant Fielmann Umbauten oder Vergrößerungen.

In Deutschland sind Investitionen in Höhe von rund 64 Millionen € geplant, in der Schweiz und Italien jeweils um etwa 7 Millionen €, in Österreich rund 6 Millionen € und in Polen um 3 Millionen €. Vom Gesamtvolumen sollen 62 Millionen € auf die Re- novierung bestehender Geschäfte und Neueröffnungen entfallen, 11 Millionen € auf die Ausweitung der Produktionskapazitäten und weitere 23 Millionen € auf Konzern- infrastruktur und Vertriebswege. Ab 2023 soll das Investitionsvolumen mit Blick auf die langfristigen Ziele nochmals deutlich ausgeweitet werden.

Die Investitionen werden in Abhängigkeit von der Weiterentwicklung der pandemischen Lage und der Auswirkungen auf die Niederlassungen im Verlauf des Geschäftsjahres 2022 fallweise neu priorisiert und gegebenenfalls vorgezogen, verschoben oder ge- strichen. Das organische Wachstum ergänzt Fielmann bei sich bietender Gelegenheit um strategische Akquisitionen in den Wachstums- und Expansionsmärkten, was auch den Markteintritt in mindestens einen weiteren Markt einschließt. Begleitet wird das Investitionsprogramm durch die fortgesetzte Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter sowie Aufwendungen für die fortgesetzte Digitalisierung und die Weiterentwicklung der Omnichannel-Plattform. Durch die Maßnahmen schafft Fielmann eine noch breitere Basis für nachhaltiges Wachstum. Die Kundenzufriedenheit soll auch im Geschäftsjahr 2022 über 90 Prozent betragen. Zusammen mit der konsequenten Ausrichtung auf die Kunden, geplanten Auf- wendungen von rund 20 Millionen € für Aus- und Weiterbildung sowie den bereits in früheren Jahren getätigten Investitionen sollen weitere Marktanteile insbesondere im europäischen Ausland gewonnen werden. Zusätzlich unterstützt wird dies durch die er- wartete Ausweitung der Absätze von Gleitsichtbrillen, Kontaktlinsen und Hörsystemen.

Die langfristigen Wachstumsziele im Rahmen der Vision 2025 bleiben dabei un-

VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK 75

angetastet. In mehr als 700 Niederlassungen in den Kernmärkten – davon über 630 in Deutschland, 50 in der Schweiz und 45 in Österreich – sollen 10 Millionen Brillen abgegeben und 2,1 Milliarden € Außenumsatz erzielt werden. In den Wachstumsmärkten sind langfristig 80 Niederlassungen in Norditalien und 70 Standorte in Polen geplant, die mit mehr als 1,1 Millionen abgegebenen Brillen einen Außenumsatz von 160 Millionen € erzielen. In Spanien besteht nach Einschätzung von Fielmann Potenzial für insgesamt 200 Niederlassungen mit einem jährlichen Ab- satz von rund 900.000 Brillen. Im Wachstumsmarkt Tschechien sollen langfristig 20 Standorte betrieben und ein Absatz von 15 Millionen € erzielt werden. In Summe plant Fielmann außerhalb der Kernmärkte einen Absatz von 2,1 Millionen Brillen sowie einen Außenumsatz von 400 Millionen.

Erwartete Entwicklung der zentralen Steuerungsgrößen

Die anhaltenden Probleme im internationalen Lieferverkehr, der Krieg in der Ukraine und insbesondere die Coronavirus-Infektionswelle zu Beginn diesen Jahres belasten die Konjunktur stär- ker als zunächst erwartet. Die Verknappung des Erdgases und auch die deutlich gestie- genen Strompreise werden die bereits anziehende Inflation weiter befeuern.# Der Vorstand der Fielmann Aktiengesellschaft hat vor dem Hintergrund möglicher weiteren Belastungen des Alltags und des Geschäftslebens in Europa durch die Coronavirus-Pandemie verschiedene Szenarien einer wirtschaftlichen Entwicklung des Fielmann-Konzerns erstellt.

Szenario 1) (optimistisch)

Bei einem Umsatzanstieg von rund 10 Prozent gegenüber dem Vorjahr auf 1,85 Milliarden Euro rechnen wir mit einem Brillenabsatz um 9,2 Millionen einer Marge vor Steuern (EBT) um 13 Prozent.

Szenario2)(konservativ)

Bei einem Umsatzanstieg von rund 7 Prozent etwa 1,80 Milliarden Euro und einem Brillenabsatz von 8,9 Millionen wird die EBT-Marge bei um 12 Prozent liegen.

Szenario 3) (pessimistisch)

Bei einem Umsatzanstieg von rund 4 Prozent auf 1,75 Milliarden Euro gegenüber dem Vorjahr wird ein Absatz von 8,6 Millionen Brillen geschätzt und eine EBT-Marge um 10 Prozent erzielt.

Fielmann ist in den letzten Jahrzehnten aus allen Strukturreformen und Krisen gestärkt hervorgegangen. In schwierigen Zeiten kauft der Verbraucher dort, wo er beste Qualität zu günstigen Preisen bekommt: In der Augenoptik und der Hörakustik ist das Fielmann.

Risikobericht

Risikomanagementsystem

Durch ein umfassendes Chancen – und Risikomanagement kann Fielmann Chancen frühzeitig erkennen und nutzen, ohne mögliche Risiken außer Acht zu lassen. Ziele des Risikomanagementsystems des Fielmann-Konzerns sind die rechtzeitige Identifizierung, Bewertung, Steuerung und Überwachung von Risiken, die einen erheblichen Einfluss auf die wirtschaftliche Lage und die von den Stake- und Shareholdern 76 VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK wahrgenommene Positionierung der Fielmann-Gruppe in der Öffentlichkeit haben könnten. Ein konzernweit angewendetes Risikotragfähigkeitskonzept dient der Festlegung der angemessenen Risikobereitschaft der Fielmann-Gruppe in den jeweiligen Risikofeldern. Zur Zielerreichung wurde ein Risikomanagementsystem implementiert, welches neben einer klaren Organisationsstruktur eine systematische Risiko-Identifikation, -Bewertung, -Steuerung, -Kommunikation und -Überwachung gewährleistet und sich an dem IDW PS 340 orientiert. Im Geschäftsjahr erfolgte eine Weiterentwicklung entsprechend der Anforderungen des IDW (Institut der Wirtschaftsprüfer) Prüfungsstandard 340 n.F.. Basis ist ein detailliertes Berichtswesen, das alle Planungs- und Steuerungssysteme beinhaltet. So ist sichergestellt, dass der Vorstand über die Risikosituation transparent informiert ist. Anhand zuvor identifizierter und definierter Schwellenwerte wird regelmäßig analysiert, ob Risikokonzentrationen im Konzern oder bei der Fielmann Aktiengesellschaft bestehen. Die Überwachung ist in tägliche Arbeitsabläufe integriert, die monatliche und die jährliche Berichterstattung komplettieren das Frühwarnsystem. Mögliche Risiken werden identifiziert und hinsichtlich ihrer Bedeutung für die wirtschaftliche Lage der Fielmann Aktiengesellschaft bzw. des Konzerns bewertet. Eine standardisierte Vorgehensweise zur Handhabung etwaiger auftretender Risiken sowie die erwartete Entwicklung des Risikos innerhalb der nächsten zwölf Monate (kurzfristiger Zeitraum) bzw. in den nächsten 36 Monaten (mittelfristiger Zeitraum) werden ebenfalls erfasst. Neben dem monatlichen und jährlichen Berichtswesen besteht zusätzlich eine Pflicht zur Ad-hoc-Berichterstattung. Das Ergebnis der Beurteilung wird auf Formblättern anhand eines Ampelsystems für die Risikoausprägung dokumentiert. Dabei werden folgende Risikoklassifizierungen unterschieden:

• grün: geringes Risiko (erwarteter Schaden kleiner 3,0 Millionen €)
• grün-gelb: mittleres Risiko (erwarteter Schaden 3,0 Millionen € bis 8,0 Millionen €)
• gelb: hohes Risiko (erwarteter Schaden von 8,0 Millionen € bis 14,0 Millionen €)
• gelb-rot: kritisches Risiko (erwarteter Schaden von 14,0 Millionen € bis 27,0 Millionen €)
• rot: sehr kritisches (erwarteter Schaden von mehr als 27,0 Millionen €)

Der Prozess der Risikoerfassung, -bewertung und -beurteilung erfolgt dezentral durch die einzelnen Bereiche. Mitarbeiter in den Risikoeinheiten (Risk Identifier) identifizieren aufgrund ihrer Verantwortung zu den Themen mögliche Risiken und melden diese an ihren Risiko-Verantwortlichen (Risk Owner) zur Berücksichtigung im Risiko-Management. Der Risikobeauftragte koordiniert die Risikoerfassung, -bewertung sowie -beurteilung und leitet die Risikoberichte der einzelnen Bereiche an den Vorstand weiter. Damit wird eine Vielzahl einzelner Risiken abgedeckt, die wiederum in den folgenden Kategorien zusammengefasst sind:

• Umfeldrisiken, Branchen und Konzernkennzahlen
• Vertrieb
• Personal
• Finanzen
• Produktion und Logistik
• Materialwirtschaft
• Informationstechnologie
• Governance
• Digital und Marketing
• Gesetzliche Anforderungen nach § 289c HGB

Das Risikomanagementsystem von Fielmann wird auf den gesamten Konsolidierungskreis des Unternehmens angewendet. Es werden grundsätzlich alle Tochtergesellschaften und Beteiligungen entsprechend der funktionalen Gliederung des Fielmann-Konzerns einbezogen. Der Risikoleitfaden und das darin enthaltene Risikomanagementsystem ist durch alle Mitarbeiter bindend anzuwenden. Die Eintrittswahrscheinlichkeit der Risiken und deren Schadenshöhe sind hierbei anhand einer 5x5 Risikomatrix berücksichtigt. Für jedes Risiko wird auch die Art der Risikoauswirkung auf das Ergebnis, die Liquidität, das Vermögen und auf das Image angegeben. Die Handhabung mit dem Risiko unterteilt nach selbsttragend, Verminderung, Überwälzung oder Vermeidung wird ebenfalls erfasst. Die erwartete Entwicklung des Risikos in den kommenden 12 oder 36 Monaten wird darüber hinaus anhand eines Pfeilsystems dokumentiert. Die Risikotragfähigkeit ist das maximale Risikoausmaß, welches der Fielmann-Konzern ohne Gefährdung seines Fortbestands tragen kann. Es versteht sich als Gegenüberstellung des Gesamtrisikos mit den zur Risikodeckung verfügbaren finanziellen Mitteln, der sogenannten Deckungsmasse. Bei der Deckungsmasse handelt es sich um betriebswirtschaftliche Kennzahlen der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage, welche im Falle von Risikoeintritten zur Abfederung der Auswirkungen herangezogen werden. Um das Gesamtrisiko zu ermitteln, werden alle Einzel-Risiken in einem Gesamt-Risiko-Portfolio zusammengefasst. Neben der Konsolidierung der Einzel-Risiken werden in der Gesamt-Risiko-Position auch die Konzentration von nicht wesentlichen, bestandsgefährdenden Risiken und Tail-Events (Extremrisiken) berücksichtigt und bewertet. Des Weiteren wird die Einschätzung über eine Brutto-Netto-Betrachtung für wesentliche Kennzahlen ergänzt. Das ermittelte Gesamtrisiko wird den Kennzahlen der Ertragslage (vorrangig EBT = Ergebnis vor Steuern), der Finanzlage (Liquidität 1., 2. und 3. Grades) und der Vermögenslage (vorrangig: Eigenkapital) gegenübergestellt. Fielmann erstellt eine systematisch abgeleitete Risikotragfähigkeitsanalyse. Wesentliche Elemente der Risikotragfähigkeitsanalyse sind Prozessablauf, Verantwortlichkeit, eingesetzte Verfahren, Ermittlung der Risikodeckungsmasse und der Risikoparameter sowie Überwachung und Steuerung der Risikotragfähigkeit. Die Wirksamkeit des Informationssystems wird regelmäßig durch die Interne Revision sowie ab 2022 vom Prüfungsausschuss überwacht und im Rahmen der Prüfung beurteilt. Für den Fielmann-Konzern sowie für die Fielmann Aktiengesellschaft bestehen im Folgenden aufgeführte Risiken. Darüber hinaus bestehende allgemeine Risiken werden nicht explizit erfasst, da sie sich naturgemäß nicht vermeiden lassen. 78 VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK

Wesentliche Merkmale des internen Kontroll- und Risikomanagement-systems im Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess

Der Vorstand der Fielmann Aktiengesellschaft ist verantwortlich für die Erstellung und Richtigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts sowie des Jahresabschlusses und des Lageberichts der Fielmann Aktiengesellschaft. Schulung und regelmäßiger Austausch, standardisierte Vorlagen sowie ein IT-gestütztes Informationssystem zu Bilanzierungsfragen und ein gruppenweit einheitliches Abrechnungssystem konkretisieren Abläufe und unterstützen eine ordnungsgemäße und zeitnahe Erstellung des Abschlusses. Die Warenflusskontrolle sowie die Warenbewertung erfolgt über das bei Fielmann einheitliche Abrechnungssystem. Um die hohe Integration der eingesetzten SAP-Systeme und die Standardisierung vieler Prozesse zu nutzen, wurden die Abschlussarbeiten in den jeweiligen Fachbereichen zentralisiert. Bis auf acht kleinere Gesellschaften werden alle Einzelabschlüsse in SAP erstellt und zentral im Konzern zusammengeführt (Vorjahr: acht Gesellschaften). Basis einer jeden Belegprüfung ist das für das Rechnungswesen auf Einzelabschluss- und Konzernebene installierte Kontrollsystem, das die Prozess- und Datenqualität überwacht. Zu diesem Kontrollsystem gehören unter anderem Informationsflussdarstellungen, ein Verfahren zur täglichen Kassenabrechnung, Prüf- und Checklisten sowie ein IT-System zur Überwachung aller Transaktionen für den Monats-, Jahres- und Konzernabschluss. Die Einhaltung der Regelungen unterliegt einer turnusmäßigen Überprüfung durch die Interne Revision. Die buchhalterischen Vorgaben eines zentralen Finanzinformationssystems gelten für Einzelabschlüsse der einbezogenen Gesellschaften nach lokalen handelsrechtlichen Grundsätzen, wobei Besonderheiten für einzelne Einheiten vermerkt sind. Soweit einbezogene Gesellschaften nach anderen Rechnungslegungsstandards Einzelabschlüsse aufstellen, gelten die Bilanzierungsgrundsätze für die Handelsbilanz II, die zentral im Konzernrechnungswesen bearbeitet wird.# LAGEBERICHT

Abschlussprüfung und Bestätigungsvermerk

Die Bilanzierungsgrundsätze werden auch auf Zwischenabschlüsse angewendet und dienen sowohl einer sachlichen als auch einer zeitlichen Stetigkeit. Im abgelaufenen Geschäftsjahr hat sich der Aufsichtsrat von der Wirksamkeit des internen Kontrollsy- stems, des Risikomanagementsystems und des Systems der Internen Revision überzeugt.

Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung

Die nachfolgenden Informa- tionen über Risiken der künftigen Entwicklung beziehen sich auf die in das Risikoma- nagement von Fielmann eingebundenen Risiken. Zur Verbesserung der Information wird die nach IFRS 7 für den Konzernabschluss gebotene Berichterstattung über Kreditrisiken, Wechselkursrisiken, Zinsrisiken, Marktrisiken und Liquiditätsrisiken in den Konzernlagebericht unter „Finanzwirtschaftliche Risiken“ eingebunden. Die Ausführungen über die Chancen der künftigen Entwicklung betreffen dabei im We- sentlichen operative Bereiche.

VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK 79

Zusammenfassung der Risikosituation

Die Marktstellung des Konzerns, seine finanzielle Bonität und ein Geschäftsmodell, welches die konsequente und schnelle Nutzung von Wachstumschancen bei begrenzten Risiken erlaubt, lassen mit Blick auf die zukünftige Entwicklung keine Risiken mit wesentlicher Auswirkung auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage erkennen.

Umfeldrisiken, Branchen und Konzernkennzahlen

Konjunkturelle Schwan- kungen im internationalen Marktumfeld und eine zunehmende Wettbewerbsintensi- tät stellen für die Unternehmen in der Augenoptik- und Hörakustikbranche und damit auch für die Fielmann-Gruppe grundsätzliche Risiken dar. Aus den Umfeldrisiken resultieren Preis- und Absatzrisiken, welche sich in der wirtschaftlichen Lage des Fielmann-Konzerns niederschlagen können. In den beiden zurückliegenden Ge- schäftsjahren 2020 und 2021 wurden die Umfeldrisiken und deren Auswirkungen auf die Konzernkennzahlen durch die außergewöhnlichen Belastungen im Zusam- menhang mit der Coronavirus-Pandemie verstärkt. Eine ständige, zentral und dezentral durchgeführte Wettbewerbsbeobachtung un- terstützt Fielmann in der frühzeitigen Erkennung dieser Entwicklungen. Über manu- elle und automatisierte Verfahren wird das Angebot von Online-Anbietern im au- genoptischen Bereich laufend beobachtet und analysiert. Der Vorstand und weitere Entscheidungsträger werden zeitnah über Entwicklungen im Markt- und Wettbe- werbsumfeld informiert. Risiken werden so rechtzeitig identifiziert und Maßnahmen kurzfristig ergriffen.

Die Coronavirus-Pandemie hat die wirtschaftliche Entwicklung der Fielmann Ak- tiengesellschaft und des Fielmann-Konzerns 2021 weiterhin beeinträchtigt. Den- noch konnte sich die Fielmann-Gruppe nach den pandemiebedingten Rückgängen im Vorjahr deutlich erholen und einen Umsatz über Vorkrisenniveau erzielen. Das Zusammenspiel aus steigenden Impfquoten und dem kontinuierlichen Roll-out der Omnichannel-Plattform hat zur positiven Entwicklung in allen relevanten Märkten beigetragen. Die Umfeldrisiken werden insgesamt, auch aufgrund der noch immer bestehenden Risiken aus der Coronavirus-Pandemie, als mäßig (grün-gelb) eingestuft. Im Vor- jahr waren die Umfeldrisiken ohne Berücksichtigung der Coronavirus-Pandemie als grün, das Risiko möglicher Auswirkungen der Coronavirus-Pandemie als rot eingestuft worden.

Risiken Vertrieb

Vertriebsrisiken bestehen im Wesentlichen in einer rückläufigen Nachfrage nach Produkten und Dienstleistungen von Fielmann, die ihre Ursache in einer nachlassenden Kundenzufriedenheit, in Störungen des stationären Handels, etwa aufgrund von behördlichen Einschränkungen des Kundenverkehrs im Zuge der

80 VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK

Coronavirus-Pandemie, oder im Bereich der Online-Aktivitäten haben kann. Die wesentlichen Vertriebsrisiken werden daher anhand ihrer Auswirkungen auf die Kundenzufriedenheit und die Absatzentwicklung bewertet. Beide Kennzahlen sind essenzielle Erfolgsfaktoren für die kundenorientierte Philosophie von Fielmann. Fielmann hat im Berichtsjahr die Kundenzufriedenheit dank der hohen Produkt- und Servicequalität bei garantiert günstigen Preisen auf über 90 Prozent gehalten. Die Niederlassungen waren über das gesamte Jahr unter strikter Beachtung erforder- licher Hygienemaßnahmen geöffnet. Unter anderem durch die Online-Vergabe von Terminen konnte eine starke Kundenfrequenz und hohe Auslastung des stationären Vertriebs gewährleistet werden. Diese Maßnahmen tragen auch zukünftig zur Redu- zierung der Vertriebsrisiken bei – auch unter Berücksichtigung der weiteren Expan- sion durch die geplante Zahl von Neueröffnungen sowie Umbauten und Umzügen. Die Online-Services, die vor dem Launch umfan- greichen Nutzertests unterzogen wurden, steuern im Jahr 2021 trotz wachsender Nutzerzahlen erwartungsgemäß nur einen kleinen Teil zum Außenumsatz bei. Die Risiken im Bereich des Vertriebs werden als gering (grün-gelb) bewertet. Im Vorjahr wurden die Risiken mit mäßig (gelb bis gelb-rot) bewertet.

Fachkräftebedarf (Personalrisiken)

Der Wachstumskurs der Fielmann-Gruppe ist mit einem steigenden Bedarf an Fachkräften sowohl in den Niederlassungen als auch in Produktion, Logistik und Verwaltung verbunden. Nur so kann das Verspre- chen einer hohen Produkt-, Beratungs- und Servicequalität konsequent eingehalten werden. Personelle Risiken bestehen insbesondere darin, dass dieser Fachkräftebe- darf aufgrund des demografischen und technologischen Wandels mittel- bis langfri- stig nicht ausreichend gedeckt werden kann. Fielmann begegnet diesen Risiken zum einen durch eine aktive und sehr erfolgreiche Positionierung der modernen Arbeitgebermarke im Wettbewerb um junge Talente. Als größter Ausbilder der augenoptischen Branche mit höchsten handwerklichen und industriellen Standards konnte Fielmann die wachsende Zahl der Ausbildungsplätze bislang stets mit geeigneten jungen Menschen besetzen. Durch die hohe Zahl ange- hender Augenoptiker und Hörakustiker in der Fielmann-Gruppe sowie innovativer Weiterbildungskonzepte ist der Bedarf der Niederlassungen dauerhaft gesichert. Zusätzliche Stabilität verleiht die hohe Zufriedenheit der Mitarbeiter. Durch das An- gebot von Teilzeit-Arbeitsmodellen, das Ausrollen von New-Work-Konzepten, eine attraktive Vergütung und nicht zuletzt den hohen Anteil von Belegschaftsaktionären wird die Fluktuation wirkungsvoll begrenzt. Die Risiken aus dem Bereich Personal werden aufgrund der aktuellen Lage und der entsprechenden Maßnahmen nahezu unverändert als gering (grün-gelb) eingestuft (Vorjahr: grün).

VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK 81

Finanzwirtschaftliche Risiken

Kreditrisiken, Liquiditätsrisiken, Marktrisiken, Zins- und Währungsrisiken sowie Zinsschwankungen können sich signifikant auf die Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage des Fielmann-Konzerns auswirken. Fielmann hat daher die Risiken so weit wie möglich zentralisiert und steuert diese vorausschau- end. Die finanzwirtschaftlichen Risiken werden unverändert als gering eingestuft (grün). Im Einzelnen stellen sie sich wie folgt dar:

Kreditrisiken (Finanzen)

Der Fielmann-Konzern verfügt über ein hohes Finanz- vermögen, das zu einem wesentlichen Teil auf lang- und kurzfristige Finanzanlagen entfällt. Kreditrisiken bestehen darin, dass es zu Leistungsstörungen oder Ausfällen aufseiten der Kontrahenten kommt, insbesondere in einem Umfeld wachsender Un- sicherheit und Instabilität auf den Finanzmärkten. Vor dem Hintergrund einer expan- siven, mit niedrigen oder gar negativen Zinsen verbundenen Geldpolitik der Euro- päischen Zentralbank wird die Ertragslage von Finanzinstituten in Mitleidenschaft gezogen. Weitere Risiken erwachsen aus dem hohen Stand der Verschuldung im öffentlichen und privaten Sektor in einigen Ländern des Euroraums. Die Anlagepolitik des Fielmann-Konzerns und der Fielmann Aktiengesellschaft ist defensiv und auf die Erhaltung des Vermögens durch die nachhaltige Sicherung der Kaufkraft in Orientierung an der aktuellen Preissteigerungsrate ausgerichtet. Diese belief sich im Berichtsjahr auf 3,1 Prozent (Vorjahr: 0,5 Prozent). Eine Anlagerichtli- nie schreibt für alle Klassen von Finanzinstrumenten, die der Kapitalanlage dienen, Höchstgrenzen vor. Die Anlagemöglichkeiten sind im Wesentlichen auf Anlagen be- schränkt, die in der Beurteilung durch Ratingagenturen mit einem Investment Grade ausgestattet sind. Aufgrund der auch im Jahr 2021 weiterhin bestehenden großen Unsicherheit an den Finanzmärkten hat sich die Fielmann Aktiengesellschaft ent- schieden, insbesondere in Anlagen mit hoher Bonität zu investieren bzw. Liquidität auf Tagesgeldkonten oder auf Kontokorrentkonten zu belassen. Das Ausfallrisiko im Konzern und in der Fielmann Aktiengesellschaft besteht maxi- mal in Höhe der Buchwerte der finanziellen Vermögenswerte. Ausfallrisiken werden durch Wertberichtigungen berücksichtigt. Grundsätzlich wird vor jeder wesentlichen Anlageentscheidung die Bonität des Geschäftspartners geprüft und dokumentiert. Die Fixierung von Höchstgrenzen für Anlagen je Kontrahent begrenzt das Ausfallrisiko, ebenso wie der derzeitige Schwerpunkt des Anlagehorizonts mit Laufzeiten von durchschnittlich 6 Monaten (Vorjahr: Laufzeiten von durchschnittlich 6 Monaten). Titel ohne Rating werden einer internen Beurteilung unterworfen. Hierbei werden unter anderem ein bestehendes Rating des Emittenten oder das eines vergleichbaren Schuldners sowie die Ausstattung des Titels berücksichtigt. Anlagen mit einer Lauf- zeit von bis zu drei Monaten bedürfen keines Ratings. Dieses gilt unter Berücksichtigung der definierten Freigrenzen der Anlagerichtlinie.

82 VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK

Die Kreditrisiken werden daher unverändert als gering (grün) eingestuft.Im Bereich der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen besteht keine Konzentration von Ausfallrisiken, da durch die Einzelhandelsaktivität eine Bündelung auf einzelne Schuldner nicht gegeben ist. Vor diesem Hintergrund wird das Ausfallrisiko als unverändert gering (grün) eingeschätzt.

Liquiditätsrisiken (Finanzen)
Liquiditätsrisiken bestehen grundsätzlich darin, dass eine Gesellschaft nicht in der Lage ist, ihren Zahlungsverpflichtungen nachzukommen. Die Fielmann Aktiengesellschaft steuert die Liquidität für alle Tochtergesellschaften des Konzerns zentral. Die Finanzsteuerung erfolgt mit der Maßgabe, dem Vorstand die nötige Flexibilität für unternehmerische Entscheidungen zu gewährleisten und für die fristgerechte Erfüllung bestehender Zahlungsverpflichtungen des Konzerns und der Fielmann Aktiengesellschaft Sorge zu tragen. Die hohe Liquidität im Fielmann-Konzern bietet ausreichend Spielraum für die weitere Expansion. Zum 31. Dezember 2021 verfügte Fielmann im Konzern über ein Finanzvermögen in Höhe von 277,9 Millionen € (Vorjahr: 241,4 Millionen €). Darüber hinaus hat sich die Fielmann Aktiengesellschaft zur kurzfristigen Liquiditätssicherung feste Kreditlinien in Höhe von 300 Millionen € bei verschiedenen Banken gesichert. Diese wurden nicht in Anspruch genommen. Liquiditätsrisiken bestehen derzeit unverändert nicht (grün).

Marktrisiken (Finanzen)
Relevante Marktrisiken für den Fielmann-Konzern bestehen vor allem in Zins- und Währungsrisiken. Diese sind unter anderem dadurch begrenzt, dass die wesentlichen Einkaufskontrakte in Euro lauten und sich Fielmann größtenteils über Eigenkapital finanziert. Zum Jahresende 2021 betrug die Eigenkapitalquote des Konzerns 50,3 Prozent (Vorjahr: 50,1 Prozent). Anhand einer Sensitivitätsanalyse überprüft Fielmann regelmäßig die vergangenheitsbezogenen Auswirkungen verschiedener Entwicklungen auf die Marktrisikolage des Konzerns.

Zinsrisiken (Finanzen)
Zinssatzänderungen haben eine Auswirkung auf die Höhe des bilanziellen Ausweises von Rückstellungen und langfristigen Verbindlichkeiten und damit auf das Finanzergebnis. Ebenso wirken sich Zinsänderungen auf die vorhandene Liquidität und somit ebenfalls auf das Finanzergebnis aus. Für die Sensitivitätsanalyse von Zinsrisiken gelten folgende Prämissen: Originäre Finanzinstrumente unterliegen nur dann Zinsrisiken, wenn sie zum beizulegenden Zeitwert bewertet sind. Finanzinstrumente mit einer variablen Verzinsung unterliegen ebenso wie die Liquidität auf Kontokorrentkonten grundsätzlich Marktzinsrisiken. Der Hauptrefinanzierungszinssatz der EZB lag im Geschäftsjahr 2021 unverändert bei 0,0 Prozent. Das operative Zinsergebnis des Fielmann-Konzerns belief sich in diesem Umfeld auf 0,0 Millionen € (Vorjahr: 0,0 Millionen €). Das Zinsänderungsrisiko wird unverändert als gering (grün) eingestuft.

VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK 83

Währungsrisiken (Finanzen)
Infolge seiner internationalen Ausrichtung ist der Fielmann-Konzern im Rahmen seiner gewöhnlichen Geschäftstätigkeit Währungsrisiken im Zusammenhang mit Zahlungsströmen außerhalb seiner funktionalen Währung ausgesetzt. Rund 86 Prozent (Vorjahr: 85 Prozent) der Zahlungsströme des Konzerns basierten im Geschäftsjahr 2021 auf dem Euro und etwa 10 Prozent (Vorjahr: 12 Prozent) auf dem Schweizer Franken (CHF). Der Rest verteilt sich auf US-Dollar (USD), Polnische Zloty (PLN), Tschechische Krone (CZK), Ukrainische Hrywnja (UAH), Japanische Yen (YEN) und Belarussischen Rubel (BYN). Für Zahlungsaus- und -eingänge in Fremdwährung werden zur Begrenzung der Währungsrisiken je nach Marktlage Devisentermingeschäfte mit Laufzeiten von bis zu zwölf Monaten eingesetzt. Fielmann nutzt marktgängige Devisentermingeschäfte in den operativen Währungen CHF und USD. Die Devisentermingeschäfte erfolgen nicht zu spekulativen Zwecken, sondern dienen ausschließlich der Absicherung von regelmäßigen Zahlungsströmen des Konzerns in Fremdwährungen. Als Basis für die Einschätzung der identifizierten Risiken dienen Simulationsrechnungen unter Berücksichtigung verschiedener Szenarien. Die Marktbewertung eingesetzter Finanzinstrumente erfolgt grundsätzlich anhand verfügbarer Marktinformationen. Fremdwährungsrisiken, die aus der Umrechnung von finanziellen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten der ausländischen Tochtergesellschaften in die Konzernberichtswährung resultieren, werden grundsätzlich nicht gesichert. Die Währungen PLN, CZK, UAH und BYN werden aufgrund der jeweiligen geringen Gesamtsumme bzw. der damit verbundenen unverhältnismäßig hohen Kosten nicht abgesichert. Zum Stichtag 31. Dezember 2021 bestanden wie im Vorjahr in den beiden operativen Währungen CHF und USD keine Devisentermingeschäfte. Die Währungsrisiken für Fielmann werden nach wie vor als gering (grün) eingestuft.

Produktions- und Logistikrisiken
Produktions- und Logistikrisiken bestehen in möglichen, jedoch unwahrscheinlichen Betriebsstörungen oder längeren Produktionsausfällen sowie Unterbrechungen in der Lieferkette. Die eigene Produktion von Brillenfassungen und Korrektionsgläsern sichert die Warenflusskontrolle von der Prüfung der Rohmaterialien bis zum Zusammenfügen der fertigen Brille. Ein nach DIN ISO 9001 eingerichtetes Qualitätsmanagement sorgt für eine standardisierte Organisation mit hochautomatisierten Herstellungs- und Prüfverfahren. Sie gewährleisten eine gleichbleibend hohe Qualität. Für den Eventualfall von Betriebsstörungen hat Fielmann umfangreiche Vorsorgemaßnahmen getroffen. Diese bestehen in systematischen Schulungs- und Qualifikationsprogrammen für die Mitarbeiter, der permanenten Weiterentwicklung der Produktionsverfahren und -technologien, umfangreichen Sicherungsmaßnahmen in den Niederlassungen, dem Vorhalten von angepassten Lagerbeständen sowie räumlich getrennten Fertigungskapazitäten sowohl für die Brillenglasproduktion, die Randschleiferei sowie die Brillenmontage durch ein Joint Venture in Danyang (China).

84 VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK
Gegen nicht auszuschließende Schadensfälle ist das Unternehmen in einem wirtschaftlich sinnvollen Umfang versichert. Das Risiko aus dem Produktions- und Logistikbereich wird daher unverändert als gering (grün) bewertet.

Risiken Materialwirtschaft
In der Materialwirtschaft werden Risiken hinsichtlich Lieferfähigkeit, Qualität und Preis für die Warengruppen Glas, Fassung, Kontaktlinse und Hörgeräte als wesentlich eingestuft und im Rahmen des Risikomanagements kennzahlenorientiert erfasst. Im Vergleich zum Vorjahr waren branchenweit verstärkt Rohstoffverknappungen und Lieferkettenstörungen zu verzeichnen, die zu einem wesentlichen Teil auf Maßnahmen im Zusammenhang mit der Coronavirus-Pandemie zurückzuführen waren. Durch eine wachsende Nachfrage bei eingeschränkter Verfügbarkeit erhöhten sich zudem die Preise für Rohstoffe und Energie. Aufgrund der hinreichenden Bevorratung für Kernprodukte war die Fielmann-Gruppe von der Verknappung nur unwesentlich betroffen. Fielmann deckt die ganze Wertschöpfungskette der Brille ab, ist Designer, Hersteller, Großhändler und Augenoptiker. Die Einkaufsstärke und die weltweiten Geschäftsbeziehungen erlauben es Fielmann, mögliche Lieferengpässe kurzfristig auszugleichen. Auch auf Entwicklungen der Einkaufspreise kann Fielmann flexibel reagieren, konnte sich jedoch im Berichtsjahr Preisanstiegen nicht vollständig entziehen. Die Risiken im Bereich der Materialwirtschaft werden als gering (grün-gelb) bewertet (Vorjahr: grün).

IT-Risiken
Die operative und strategische Steuerung des Konzerns ist eingebunden in eine komplexe Informationstechnologie. IT-Risiken bestehen grundsätzlich im Ausfall von Systemen, unzureichenden Sicherheitsstandards und dem unberechtigten bzw. missbräuchlichen Zugriff auf Daten. Die IT-Systeme werden regelmäßig gewartet und verschiedenen Sicherungsmaßnahmen unterzogen. Gleichzeitig führt der verstärkte Einsatz von Software Service und einer Verlagerung in so genannte Cloudservices zu einer Verbesserung der Verfügbarkeit und Sicherheitsstandards. Durch einen stetigen Dialog zwischen internen und externen IT-Spezialisten wird kontinuierlich eine Aufrechterhaltung und Optimierung der Systeme gewährleistet. Die laufende Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern und Auditoren ermöglicht die Gewährleistung moderner Sicherheitsstandards. Daneben begegnen der Fielmann-Konzern und die Fielmann Aktiengesellschaft den Risiken aus unberechtigtem Datenzugriff, Datenmissbrauch und Datenverlust mit entsprechenden Maßnahmen. Technologische Neuerungen und Entwicklungen werden fortlaufend beobachtet, geprüft und bei Eignung eingesetzt. Die IT-Risiken werden insgesamt unverändert als gering (grün) eingestuft.

Governance-Risiken
Governance-Risiken bestehen insbesondere in möglichen Verstößen gegen Datenschutzregeln im Umgang mit den zu schützenden personenbezogenen Daten. Mit steigender Vernetzung und Komplexität der IT-Systemlandschaft durch die Digitalisierung haben der Umgang mit personenbezogenen Daten und der Schutz interner Informationen national wie international deutlich an Bedeutung

VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK 85
gewonnen. Der Gesetzgeber hat diesem Umstand mit der geltenden Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) und dem damit einhergehenden Bundesdatenschutzgesetz (BDSG) Rechnung getragen und den Datenschutz, den Schutz der Privatsphäre sowie die transparente Verarbeitung personenbezogener Daten geregelt. Der Bereich Governance überwacht neben der IT-Architektur die Geschäftsprozesse sowie die Informationssicherheit und den Datenschutz.# Er entwickelt die technischen und organisatorischen Maßnahmen zum Datenschutz weiter, begleitet alle datenschutzrelevanten Projekte und leistet konkrete Unterstützung bei der Umsetzung interner Richtlinien und gesetzlich geregelter Vorgaben. Neben einem projektbezogenen Datenschutz-Team, das die Implementierung und Weiterentwicklung der Datenschutzstandards verantwortet, verfügt der Kundenservice über einen Prozess „Betroffenenrechte“ mit eigens geschulten Mitarbeitern. Gegenüber dem Vorstand ist der Bereich Governance verantwortlich für die Dokumentation, Bewertung und Besicherung von sensiblen Daten. In dieser Funktion spielt der Bereich eine zentrale Rolle in der kontinuierlichen Weiterentwicklung des Datenschutzsystems und stützt sich dabei auf die Expertise spezialisierter interner und externer Juristen. Eine konsolidierte Bewertung der oben genannten Risiken ergibt gemäß der Vorgaben des Risikoberichtswesens eine leicht verbesserte Einstufung (grün-gelb nach gelb im Vorjahr).

Digital und Marketing

Unter Digital und Marketing werden technologische Entwicklungen, Digitale Services, die Stabilität der IT-Systeme der Niederlassungen sowie die Auswirkung auf das Markenimage und die Frequenz überwacht und berichtet. Fielmann investiert entschieden in die Digitalisierung, treibt die digitale Transformation des Geschäftsmodells konsequent voran. Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurden unsere digitalen Services bereits 22 Millionen Mal genutzt. Die Zukunft des Geschäftsmodells liegt im Omnichannel, also der Verbindung von digitalen Services und persönlicher Beratung. Als Marktführer im deutschsprachigen Raum und eines der größten augenoptischen Unternehmen weltweit ist Fielmann in der Lage, ungleich größere Beträge in seine Omnichannel-Plattform zu investieren als kleinere Mitbewerber. Insgesamt versorgt die Fielmann-Gruppe mit ihrem Omnichannel-Geschäftsmodell bereits 27 Millionen Kunden. Die Digital und Marketing-Risiken werden insgesamt als gering (grün-gelb) eingestuft.

Gesetzliche Anforderungen nach § 289c HGB

Die Fielmann erstellt einen Nachhaltigkeitsbericht, der ebenfalls im April 2022 veröffentlicht wird. Die in diesem Zusammenhang allokierten Risiken werden insgesamt als mittelmäßig (gelb-grün) eingestuft.

Chancenbericht

Chancen

Chancen bezeichnen mögliche positive Abweichungen von den im Prognosebericht aufgestellten Erwartungen an die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und die wirtschaftliche Lage der Fielmann-Gruppe. Dabei unterscheidet Fielmann zwischen marktbezogenen sowie strategischen und operativen Chancen.

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Marktbezogene Chancen können insbesondere aus einer schnelleren Überwindung der Coronavirus-Pandemie erwachsen, die positive konjunkturelle Effekte in den relevanten Märkten der Fielmann-Gruppe nach sich zieht. In einem solchen Positivszenario könnte sich der private Konsum oberhalb der Erwartungen bewegen und verstärkte Käufe auch in der Augenoptik-Branche auslösen. Weitere marktseitige Chancen bestehen in einer langfristigen Entspannung im Bereich der Lieferketten und daraus resultierenden Preissenkungen bei Zulieferprodukten und Energierohstoffen. Im Wettbewerbsumfeld können Chancen aus der fortgesetzten Marktkonsolidierung erwachsen.

Strategische und operative Chancen bestehen in der stringenten Umsetzung der Vision 2025. So verspricht sich Fielmann weiteres Wachstum aus dem steigenden Anteil modischer Sonnenbrillen und auch durch Tageslinsen, hergestellt aus verträglichen Werkstoffen, oder auch kundenindividuelle Produkte können ebenfalls zur Absatzsteigerung beitragen. Ein wesentlicher Wachstumstreiber ist jedoch die demografische Entwicklung. Mit zunehmendem Alter steigt der Anteil der Brillenträger deutlich. In der zweiten Lebenshälfte sind nahezu alle Menschen auf eine Sehhilfe angewiesen. Fielmann-Kunden sind jünger als die Durchschnittskunden der traditionellen Wettbewerber. Hierdurch dürfte der Gleitsichtanteil in den nächsten Jahren überproportional ansteigen. Und schon heute brauchen immer mehr junge Leute eine Brille oder Kontaktlinsen.

Neben dem Umsatzwachstum im Optikbereich erwartet Fielmann zusätzliche Impulse durch den weiteren Ausbau der Hörakustikstudios, dies auch vor dem Hintergrund der Unterversorgung im Markt. Fielmann kann das Wachstum im Bereich Hörakustik zu einem großen Teil durch entsprechende Angebote an die große Stammkundschaft in der Augenoptik vorantreiben. Allein die Stammkunden von Fielmann in den Kerneinzugsgebieten benötigen mehr als 150.000 Hörsysteme pro Jahr. Über immer kleinere, praktisch unsichtbare Hochleistungssysteme steigt zudem die Akzeptanz von Hörsystemen, sodass sich die Anzahl der Nutzer wesentlich erhöhen kann. Auch in Spanien bietet sich ein erhebliches Potenzial im Bereich der Hörakustik.

Große Chancen bestehen in der intelligenten Verbindung digitaler Services und stationärer Beratungs- und Service-Kompetenz. Aufgrund der bereits weitgehend entwickelten und auf der Omnichannel-Plattform eingeführten Technologien für 3D-Anprobe und 3D-Anpassung wird der Anteil des Online-Vertriebskanals am Außenumsatz in allen Produktgruppen weiter zunehmen. Der umfassende Patentschutz der eigenentwickelten Technologien stellt einen weiteren Wettbewerbsvorteil dar. Durch umfassende Investitionen in den Ausbau des Niederlassungsnetzes und Kapazitätserweiterungen in der Produktion kann Fielmann darüber hinaus seine Größen- und Effizienzvorteile zukünftig noch besser ausspielen. Das Leistungsversprechen gegenüber dem Kunden kann hierdurch auch künftig uneingeschränkt eingelöst werden. Dabei unterstützt auch die Attraktivität von Fielmann als Ausbildungsbetrieb und Arbeitgeber im Wettbewerb um Fachkräfte.

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Relevante Angaben

Angaben entsprechend § 315 Absatz 4 HGB sowie Aktionärsstruktur

Zusammensetzung des gezeichneten Kapitals

Das gezeichnete Kapital der Fielmann Aktiengesellschaft beträgt 84 Millionen € und ist eingeteilt in 84 Millionen Stammaktien (auf den Inhaber lautende Stückaktien), jeweils ohne Nennwert. Verschiedene Aktiengattungen bestehen nicht. Mit allen Aktien sind die gleichen Rechte und Pflichten verbunden. Jede Stückaktie gewährt in der Hauptversammlung der Fielmann Aktiengesellschaft eine Stimme (§ 14 Abs. 6 der Satzung).

Beschränkungen, die Stimmrechte oder die Übertragung von Aktien betreffen

Durch Vereinbarung vom 4. April 2013 sind Herr Marc Fielmann und Frau Sophie Luise Fielmann einer am 3. April 2013 zwischen Herrn Günther Fielmann und der KORVA SE, Berlin, geschlossenen Poolvereinbarung beigetreten (Poolvertrag). Insgesamt umfasst der Poolvertrag 60.180.844 Aktien der Fielmann Aktiengesellschaft (poolgebundene Aktien). Nach dem Poolvertrag bedarf eine Übertragung von poolgebundenen Aktien an Dritte der Zustimmung aller übrigen Poolmitglieder. Zudem muss jedes Poolmitglied, das seine poolgebundenen Aktien veräußern möchte, diese Aktien zuvor den übrigen Poolmitgliedern zum Kauf anbieten (Vorerwerbsrecht).

Nach dem Poolvertrag sind die Stimmrechte aus den poolgebundenen Aktien in der Hauptversammlung der Fielmann Aktiengesellschaft jeweils gemäß den Beschlüssen der Poolmitglieder in der Poolversammlung auszuüben, und zwar unabhängig davon, ob und in welchem Sinn das jeweilige Poolmitglied in der Poolversammlung abgestimmt hat. Das Stimmrecht der Poolmitglieder in der Poolversammlung richtet sich nach ihrem Stimmrecht in der Hauptversammlung der Fielmann Aktiengesellschaft. Jede poolgebundene Aktie gewährt eine Stimme.

Beteiligungen am Kapital, die 10 Prozent der Stimmrechte überschreiten

Zum Zeitpunkt der Aufstellung des Konzernabschlusses bestanden die folgenden direkten und indirekten Beteiligungen am Kapital der Fielmann Aktiengesellschaft, die die Schwelle von 10 Prozent überschritten haben:

• Herr Günther Fielmann, Lütjensee (direkt und indirekt beteiligt)
• Herr Marc Fielmann, Hamburg (direkt und indirekt beteiligt)
• Frau Sophie Luise Fielmann, Hamburg (direkt und indirekt beteiligt)
• KORVA SE, Berlin (direkt und indirekt beteiligt)
• fielmann INTER-OPTIK GmbH & Co., Hamburg (indirekt beteiligt)
• Fielmann Familienstiftung, Hamburg (indirekt beteiligt)

Der Streubesitz beträgt 28,36 Prozent. Weitere Informationen können den Angaben zu den Stimmrechtsmitteilungen im Anhang des Jahresabschlusses 2021 der Fielmann Aktiengesellschaft entnommen werden.

Aktien mit Sonderrechten, die Kontrollbefugnisse verleihen

Aktien mit Sonderrechten, die Kontrollbefugnisse verleihen, bestehen nicht.

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Art der Stimmrechtskontrolle, wenn Arbeitnehmer am Kapital beteiligt sind und ihre Kontrolle nicht unmittelbar ausüben

Eine solche Konstellation besteht bei der Gesellschaft nicht.

Gesetzliche Vorschriften und Bestimmungen der Satzung über die Ernennung und Abberufung von Vorstandsmitgliedern und die Änderung der Satzung

Die gesetzlichen Bestimmungen zur Ernennung und Abberufung der Mitglieder des Vorstands sind geregelt in § 84 AktG. Die Satzung der Fielmann Aktiengesellschaft sieht unter § 7 Abs. 1 folgende Regelung zur Zusammensetzung des Vorstands vor: „(1) Der Vorstand der Gesellschaft besteht aus mindestens drei Personen. Der Aufsichtsrat bestimmt die Zahl der Vorstandsmitglieder und die Person des Vorstandsvorsitzenden sowie gegebenenfalls seines Stellvertreters.

Die gesetzlichen Bestimmungen über die Änderung der Satzung sind geregelt in § 119 AktG in Verbindung mit § 179 AktG. Die Satzung der Fielmann Aktiengesellschaft sieht unter § 14 Abs.# Fielmann Aktiengesellschaft, Hamburg Konzernbilanz zum 31. 12. 2021

Aktiva	Textziffer im Anhang	Stand am 31. 12. 2021 Tsd. €	Stand am 31. 12. 2020 Tsd. €
A. Langfristige Vermögenswerte
I. Immaterielle Vermögenswerte	(1)	164.224	176.410
II. Firmenwerte	(2)	334.800	313.146
III. Sachanlagen	(3)	12.051	11.961
IV. Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien	(3)	448.213	418.076
V. Nutzungsrechte aus Leasingverhältnissen	(4)	5.023	4.912
VI. Anteile an assoziierten Unternehmen	(5)	195.255	173.459
VII. Übrige Finanzanlagen	(5)	2.046	2.095
VIII. Aktive latente Steuern	(6)	14.418	13.595
IX. Sonstige finanzielle Vermögenswerte	(7)	12	18.070
X. Forderungen aus Leasingverhältnissen	(8)	1.197.560	1.151.034
B. Kurzfristige Vermögenswerte
I. Vorräte	(9)	153.063	147.076
II. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	(10)	39.014	38.523
III. Sonstige finanzielle Vermögenswerte	(10)	60.595	60.759
IV. Nicht finanzielle Vermögenswerte	(11)	39.076	34.241
V. Ertragsteueransprüche	(12)	11.033	16.345
VI. Finanzanlagen	(13)	60.648	117.517
VII. Zahlungsmittel und Äquivalente	(14)	103.722	518.183
		1.669.217	1.735.878

Passiva

	Textziffer im Anhang	Stand am 31. 12. 2021 Tsd. €	Stand am 31. 12. 2020 Tsd. €
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	(15)	84.000	84.000
II. Kapitalrücklage	(16)	92.652	92.652
III. Gewinnrücklagen	(17)	620.003	583.902
IV. Sonstige Rücklagen	(18)	23.174	18.648
Eigenkapital der Eigentümer des Mutterunternehmens		819.829	779.202
V. Nicht beherrschende Anteile	(19)	52.962	57.156
		872.791	836.358
B. Langfristige Schulden
I. Rückstellungen	(20)	28.923	28.038
II. Finanzverbindlichkeiten	(21)	62.741	58.755
III. Passive latente Steuern	(22)	37.648	48.084
IV. Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen	(23)	367.487	341.683
		496.799	476.560
C. Kurzfristige Schulden
I. Rückstellungen	(24)	70.451	82.852
II. Finanzverbindlichkeiten	(25)	135	75.319
III. Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen	(23)	58.406	50.092
IV. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	(25)	129	74.735
V. Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten	(25)	89.864	14.766
VI. Nicht finanzielle Verbindlichkeiten	(26)	79.615	356.299
VII. Ertragsteuerschulden	(27)	34.838	1.669.217
		366.288	1.735.878

Fielmann Aktiengesellschaft, Hamburg Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung und sonstiges Ergebnis für die Zeit vom 1.1. bis 31.12.2021

	Veränderung zum Vorjahr	Textziffer im Anhang	2021 Tsd. €	2020 Tsd. €
1. Konzernumsatz	17,4%	(30)	1.678.153	1.428.933
2. Bestandsveränderung	–197,0%	(30)	2.640	–2.723
3. Konzerngesamtleistung	17,9%		1.680.793	1.426.210
4. Sonstige betriebliche Erträge	–29,7%	(31)	18.281	26.002
5. Materialaufwand	22,8%	(32)	–343.289	–279.463
6. Personalaufwand	–343.289	(33)	–703.832	–618.766
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen	–255.819	(34)	–255.819	–217.255
8. Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen	13,7%		396.134	336.728
9. Abschreibungen auf Nutzungsrechte aus Leasingverhältnissen	17,8%	(35)	–87.250	–74.930
10. Übrige Abschreibungen	–4.057	(35)	–90.041	–83.424
11. Zinsaufwendungen aus Leasingverhältnissen	–74.930	(36)	–83.424	–74.930
12. Übrige Aufwendungen im Finanzergebnis	–2.110	(36)	–6.122	–2.110
13. Erträge im Finanzergebnis	890	(36)	1.072	890
14. Ergebnis vor Steuern	4,6%	(37)	209.736	175.477
15. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	20,2%	(38)	–65.159	–54.672
16. Jahresüberschuss	92,3%	(39)	144.577	120.805
17. Anderen Gesellschaftern zustehende Ergebnisse	265,1%		–7.722	–4.397
18. Gewinne, die den Anteilseignern des Mutterunternehmens zu- ordnen sind	20,4%		136.855	116.408
Ergebnis je Aktie in € (unverwässert)¹	19,5%	(38)	1,63	1,39

¹ Vorgänge, die eine Verwässerung des Ergebnisses je Aktie nach sich ziehen würden, fanden weder im Geschäftsjahr noch im Vorjahr statt.

Gesamtergebnisrechnung

	Textziffer	2021 Tsd. €
(41)

Posten, die unter bestimmten Bedingungen in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden direkt im Eigenkapital erfasstes Ergebnis aus Währungsumrechnung 3.909 –604 Posten, die zukünftig nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden Bewertung der Leistungen an Arbeitnehmer (IAS 19) Sonstiges Ergebnis nach Steuern Gesamtergebnis 312 4.221 –288 –892 148.798 119.913 davon anderen Gesellschaftern zuzurechnen 7.722 4.397 davon Anteilseignern des Mutterunternehmens zuzurechnen 141.076 115.516

VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK NIEDERLASSUNGEN

Entwicklung des Konzerneigenkapitals

Textziffer (42)

Gezeichnetes Kapital	Kapital- rücklage	Gewinnrück- lagen	Währungs- umrechnungs- rücklage	Bewertungs- rücklage IAS 19
Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €
Stand am 1. Januar 2021	84.000	92.652	583.902	20.092
Jahresüberschuss	136.855
Sonstiges Ergebnis			3.909	312
Gesamtergebnis	136.855		3.909	312
Dividenden/Ergebnisanteile1	–100.754
Anteilsbasierte Vergütungen
Eigene Anteile
Sonstige Veränderungen
Stand am 31. Dezember 2021	84.000	92.652	620.003	24.001

Gezeichnetes Kapital	Kapital- rücklage	Gewinnrück- lagen	Währungs- umrechnungs- rücklage	Bewertungs- rücklage IAS 19
Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €
Stand am 1. Januar 2020	84.000	92.652	526.444	20.696
Jahresüberschuss	116.408
Sonstiges Ergebnis			–604	–288
Gesamtergebnis	116.408		–604	–288
Dividenden/Ergebnisanteile1
Anteilsbasierte Vergütungen
Eigene Anteile	–57.553
Erwerb von neuen Tochterunternehmen	–1.397
Erwerb von nicht beherrschenden Anteilen
Stand am 31. Dezember 2020	84.000	92.652	583.902	20.092

1 Ausgeschüttete Dividenden und anderen Gesellschaftern zugeordnete Ergebnisanteile

VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK NIEDERLASSUNGEN

Rücklage für eigene Anteile	Rücklage für anteilsbasierte Vergütung	Sonstige Rücklagen	Eigenkapital der Anteilseigner des Mutterunter- nehmens	Nicht beherr- schende Anteile	Eigenkapital
Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €
–429	2.221	18.648	779.202	57.156	836.358
			136.855	7.722	144.577
		4.221	4.221	4.221	4.221
			141.076	–112.794	–124
				–12.040	–124
				–124	–124
429	429	429	429	124	0
2.097	23.174	819.829	52.962	872.791

Rücklage für eigene Anteile	Rücklage für anteilsbasierte Vergütung	Sonstige Rücklagen	Eigenkapital der Anteilseigner des Mutterunter- nehmens	Nicht beherr- schende Anteile	Eigenkapital
Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €
–765	2.534	19.517	722.613	4.037	726.650
			116.408	4.397	120.805
		–892	–892	–892	–892
			115.516	–4.292	–313
				–313	–313
336	336	336	336	–57.553
				–1.397
–429	2.221	18.648	779.202	57.156	836.358

Kapitalflussrechnung

Fielmann-Konzern

Textziffer (43)

Kapitalflussrechnung nach IAS 7 für die Zeit vom 1. 1. bis zum 31. 12. 2021	2020	Veränderung
Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €
Ergebnis vor Steuern (EBT)	209.736	175.477
+/– Gewinnanteile von assoziierten Unternehmen	–111	33
Erfolgswirksam erfasste Zinsaufwendungen aus Leasingverhältnissen	4.057	1.947
Erfolgswirksam erfasste übrige Aufwendungen im Finanzergebnis	2.110	4.478
Erfolgswirksam erfasste Erträge im Finanzergebnis	1.644	–890
Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte	90.041	87.250
Abschreibungen auf Nutzungsrechte aus Leasingverhältnissen	–62.361	–17.383
Gezahlte Ertragsteuern	12.930	74.930
+/– Sonstige nicht zahlungswirksame Aufwendungen/Erträge	83.424	–59.738
+/– Zunahme/Abnahme der Rückstellungen	–2.810	9.139
+/– Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten	15.111	3.826
+/– Zunahme/Abnahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Investitionstätigkeit zuzuordnen sind	–8.883	–40.610
+/– Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind	22.097	36.977
+ Gezahlte Zinsen	–1.203	–1.259
Vereinnahmte Zinsen	346.688	278.471
Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit	544	473
Einzahlungen aus dem Abgang von Sachanlagen	–74.917	–65.652
Auszahlungen für Sachanlagen	–11.617	–24.418
Auszahlungen für immaterielle Vermögenswerte	–197	–86
Einzahlungen aus Abgängen von finanziellen Vermögenswerten	197	135
Auszahlungen für finanzielle Vermögenswerte	–22.591	–9.265
Auszahlungen für den Erwerb von Tochterunternehmen	–167.457	–100.754
Einzahlungen aus dem Abgang von Wertpapieren und sonstigen Finanzinvestitionen	85.402	–74.850
Auszahlungen für den Erwerb von Wertpapieren und sonstigen Finanzinvestitionen	–51.720	–100.754
Cashflow aus der Investitionstätigkeit	–219.674	–144.866
Gezahlte Dividenden an Aktionäre des Mutterunternehmens	–4.292	–4.292
Auszahlungen an nicht beherrschende Anteilseigner	336	336
+/– Verkauf/Erwerb eigener Anteile	–57.553	–7.302
Einzahlungen aus aufgenommenen Darlehen	4	93
Rückzahlung von Darlehen	–576	–88.724
Auszahlungen für Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen	–239	–79.943
Auszahlungen für den Erwerb von zusätzlichen Anteilen an Tochterunternehmen	–1.397	–1.558
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit	–85.421	–177.060
Zahlungswirksame Änderungen der Zahlungsmittel und Äquivalente	–1.558	–377
+/– Wechselkursbedingte Änderungen der Zahlungsmittel und Äquivalente	–201.215	70.623
+ Zahlungsmittel und Äquivalente am Anfang der Periode	103.722	130.723
Zahlungsmittel und Äquivalente am Ende der Periode	174.889	103.722

VOO R R W W O O R R T T V O O R R G ST A A N N E D A ST U R F A S T ICEG H I T E SRATÜBE S R TR F A IE T L E M G A IENNAKTI A E KT BIERAN B C R H A E NC L H A E GEBELARI G C H B TERI AC BHST CHL A U B S S CH A LU N S H S ANGAN B H E A S N T G ÄTIGUBI N LA G N S ZV E E I R D MER B K ES N TÄ I TE I D G E U R N LA G SS SV U ER N M G E E R N K

Segmentberichterstattung

Fielmann-Konzern

Bestandteil des Anhangs, Textziffer (44), Vorjahreszahlen in Klammern

Segmente nach Regionen

In Mio. €	Deutschland	Schweiz	Österreich	Spanien	Übrige	Konsoli- dierung	Konzernwert
Umsatzerlöse des Segments	1.303,2	79,7	186,0	82,2	0,2	111,8	1.678,2
(1.199,7)	(75,3)				(0,0)	(1.428,9)
Umsatzerlöse mit anderen Segmenten	–87,4	–70,8	–166,3	–67,3
(–70,8)	(–67,3)
Umsatzerlöse extern	1.223,5	294,7	534,2	108,1	7,5	82,0	1.678,2
	(1.132,4)	(269,4)	(496,1)	(110,3)	(0,4)	(74,9)	(1.428,9)
Materialaufwand	17,8	31,6	6,9	74,9	27,2	28,9	18,1
	(16,2)	(29,1)	(3,1)	(55,3)	(21,8)	(22,0)	(13,9)
Personalaufwand	0,7	186,0	38,4	111,8	41,3	34,1	16,7
	(0,0)	(166,3)	(33,7)	(0,0)	(0,0)	(0,0)	(0,0)
Planmäßige Abschreibungen	–76,1	343,3	703,8	166,3	10,2	–33,7	75,0
	(–61,6)						(–61,6)
Aufwendungen im Finanzergebnis	(71,6)	16,5	–0,3	–0,3	–0,3	1,1	0,3
	(–16,0)	(0,4)	(6,3)	(0,3)	(–0,5)	(0,3)	(–0,3)
Erträge im Finanzergebnis	(2,9)	(0,5)	(0,3)	(0,0)	(0,6)	1,1	0,3
	(1,0)	(0,4)	(–0,5)	(0,9)
Ergebnis vor Steuern – in den Segmenten ohne Beteiligungserträge	172,8	56,8	29,5	4,3	13,7	2,0	10,6
	(164,2)		(19,9)	(12,5)		(0,0)	(2,3)
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	–16,5	–0,1	–0,4	(0,2)	–0,1	–0,3	(0,2)
	(–21,3)
Jahresüberschuss	144,5	65,2	116,0	25,2	11,7	144,5	(17,3)
	(120,8)		(113,7)	(1,7)	(0,0)	(8,3)	(–0,1)
Langfristiges Segmentvermögen ohne Finanzinstrumente und latente Steueransprüche	565,3	93,0	39,3	331,1	107,0	–85,8	1.135,7
	(581,8)		(73,8)	(33,7)		(336,8)	(1.111,9)
davon langfristiges Segmentvermögen ohne Nutzungsrechte aus Leasingverhältnissen	331,7	233,6	34,2	58,8	10,8	–7,1	255,3
	(345,5)		(31,5)	(262,2)		(47,5)	(418,1)
davon Nutzungsrechte aus Leasingverhältnissen	–236,3	–42,3	–26,6	–74,6	–38,3
Zugänge zum langfristigen Segmentvermögen ohne Finanzinstrumente und latente Steueransprüche	108,8	32,9	–7,0	12,0	–2,9	11,1	41,0
	(119,8)		(336,8)	(18,1)		(484,6)
davon Zugänge zum langfristigen Segmentvermögen ohne Nutzungsrechte aus Leasingverhältnissen	56,6	52,2	5,0	6,9	–6,6	26,0	0,4
	(69,0)		(50,8)	(262,2)		(4,9)	(134,0)
davon Zugänge zu Nutzungsrechten aus Leasingverhältnissen	–0,4	–74,6	–7,8
Anteile an assoziierten Unternehmen	(4,9)	12,2	–12,7	0,4	0,3	1,5	14,4
	(0,3)		(0,0)	(0,6)
Aktive latente Steuern	–13,6

VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK

Fielmann Aktiengesellschaft, Hamburg

Konzernanhang für das Geschäftsjahr 2021

I. Allgemeine Angaben

Die Fielmann Aktiengesellschaft mit Sitz in Hamburg, Weidestraße 118a , ist die Muttergesellschaft des Konzerns. Sie ist im Registergericht des Amtsgerichts Hamburg unter der Handelsregisternummer HRB 56098 eingetragen. Mutterunternehmen der Fielmann Aktiengesellschaft ist die KORVA SE . Oberstes Mutterunternehmen der Unternehmensgruppe ist die Fielmann INTER-OPTIK GmbH & Co . Die Geschäftstätigkeit der Fielmann Aktiengesellschaft besteht im Betrieb von und in der Beteiligung an Augenoptik-Unternehmen, Hörakustik-Unternehmen sowie der Herstellung von und dem Handel mit Sehhilfen und anderen augenoptischen Produkten, insbesondere Brillen, Brillenfassungen und Gläsern, Sonnenbrillen, Kontaktlinsen, Zubehör und Accessoires, erlaubnisfreien Handelswaren aller Art sowie Hörgeräten und deren Zubehör. Die Produktion von Gläsern ist in der Rathenower Optik GmbH konzentriert. Der Vorstand der Fielmann Aktiengesellschaft hat den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2021 am 20. April 2022 aufgestellt und wird diesen am 21.# II. Anwendung von neuen und geänderten Standards

Erstmals im Geschäftsjahr angewendete neue und geänderte Standards und Interpretationen

Verlautbarung	Titel	Pflicht zur erstmaligen Anwendung laut IASB	Pflicht zur erstmaligen Anwendung in der EU
Änderungen an IFRS 4	Verlängerung der vorübergehenden Ausnahme von der Anwendung von IFRS 9	1.1.2021	1.1.2021
Änderungen an IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 und IFRS 16	Reform der Referenzzinssätze – Phase 2	1.1.2021	1.1.2021
Änderungen an IFRS 16	Verlängerung des Anwendungszeitraums der Änderungen an IFRS 16 im Zusammenhang mit COVID-19 bezogenen Mietzugeständnissen	1.4.2021 für am oder nach dem 1.4.2021 beginnende Geschäftsjahre	1.4.2021 für am oder nach dem 1.4.2021 beginnende Geschäftsjahre

Im Geschäftsjahr 2020 wurde Leasingnehmern eine praktische Erleichterung zur bilanziellen Abbildung von Mietzugeständnissen im Rahmen der COVID-19-Pandemie eingeräumt. Diese Erleichterung galt bisher nur für Zahlungen, die entsprechend der ursprünglichen vertraglichen Vereinbarung am oder vor dem 30. Juni 2021 fällig gewesen wären. Der IASB weitet diesen Zeitraum auf Zahlungen mit einer ursprünglichen Fälligkeit bis zum 30. Juni 2022 aus. Dieses Wahlrecht wird im Fielmann-Konzern weiterhin nicht ausgeübt. Aus der Anwendung der übrigen Änderungen ergeben sich keine wesentlichen Auswirkungen auf die Angaben oder die ausgewiesenen Beträge im Konzernabschluss.

Neue und geänderte, aber noch nicht verpflichtend anzuwendende Standards und Interpretationen

Die folgenden neuen beziehungsweise geänderten Standards wurden vom IASB bereits verabschiedet, sind aber noch nicht verpflichtend in Kraft getreten. Der Konzern hat die Regelungen nicht vorzeitig angewendet.

Verlautbarung	Titel	Pflicht zur erstmaligen Anwendung laut IASB	Pflicht zur erstmaligen Anwendung in der EU
Annual Improvements Project	Annual Improvements to IFRS Standards 2018 – 2020 Cycle	1.1.2022	1.1.2022
Änderungen an IFRS 1, IFRS 9, IFRS 16 und IAS 41
Änderungen an IAS 1	Klassifizierung von Verbindlichkeiten als kurz- oder langfristig	1.1.2023	1.1.2023
Änderungen an IAS 1	Angaben zu Rechnungslegungsmethoden	1.1.2023	1.1.2023
Änderungen an IAS 8	Definition von rechnungslegungsbezogenen Schätzungen	1.1.2023	1.1.2023
Änderungen an IAS 12	Ansatz von aktiven und passiven latenten Steuern aus einer einzelnen Transaktion	1.1.2022	1.1.2022
Änderungen an IAS 16	Erlöse vor der beabsichtigten Nutzung einer Sachanlage	1.1.2022	1.1.2022
Änderungen an IAS 37	Belastende Verträge – Kosten der Vertragserfüllung	1.1.2022	1.1.2022
Änderungen an IFRS 3	Verweis auf das Rahmenkonzept 2018 und Ergänzungen	Offen	Offen
IFRS 10 und IAS 28	Erfolgserfassung bei Transaktionen mit einem assoziierten Unternehmen oder Joint Venture	Anwendung auf unbestimmte Zeit verschoben	Anwendung auf unbestimmte Zeit verschoben
IFRS 17 inklusive Änderungen an IFRS 17	Versicherungsverträge (Ersetzt Übergangsstandard IFRS 4)	1.1.2023	1.1.2023
Änderungen an IFRS 17	Erstmalige Anwendung von IFRS 17 und IFRS 9 – Vergleichsinformationen	1.1.2023	1.1.2023

Auf eine detaillierte Darstellung von neuen oder geänderten Standards beziehungsweise Interpretationen wird im Folgenden verzichtet, da die Auswirkungen aus ihrer erstmaligen Anwendung auf die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns voraussichtlich von untergeordneter Bedeutung sein werden.

III. Wesentliche Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Der Konzernabschluss wurde mit Ausnahme der Neubewertung von bestimmten Finanzinstrumenten, wie nachfolgend beschrieben, auf Grundlage der historischen Anschaffungs- und Herstellungskosten aufgestellt. Alle monetären Angaben erfolgen, soweit nicht anders angegeben, in der Konzernwährung Euro in Tausend €, die Segmentberichterstattung in Millionen €.

Die wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden werden nachfolgend erläutert.

Konsolidierungskreis und Veränderungen des Konsolidierungskreises

In den Konzernabschluss sind alle inländischen und ausländischen Tochtergesellschaften einbezogen, bei denen der Fielmann Aktiengesellschaft mittelbar oder unmittelbar die Mehrheit der Stimmrechte zusteht bzw. bei denen ein beherrschender Einfluss ausgeübt wird. Beherrschung eines Beteiligungsunternehmens ist dann gegeben, wenn ein Investor schwankenden Renditen aus seinem Engagement in dem Beteiligungsunternehmen ausgesetzt ist beziehungsweise Anrechte auf diese besitzt und die Fähigkeit hat, diese Renditen mittels seiner Verfügungsgewalt über das Beteiligungsunternehmen zu beeinflussen. Auch an 21 (Vorjahr: 21) deutschen Franchisegesellschaften übt die Fielmann Aktiengesellschaft Beherrschung im Sinne des IFRS 10 aus. Diese Beherrschung ergibt sich aus dem Zusammenwirken der gesellschaftsrechtlichen, franchisevertraglichen und wirtschaftlichen Einflüsse. Die Vorgaben des Franchisevertrags zu Ladenlokal, Sortiment, Beständen, Werbung u. a. definieren den Rahmen der Geschäftspolitik im Sinne der Fielmann Aktiengesellschaft. 30 (Vorjahr: 28) im Baltikum durch Franchisenehmer betriebene Niederlassungen sind nicht Bestandteil des Konsolidierungskreises, da die vertraglichen Vereinbarungen nicht zu einer Beherrschung der Gesellschaft führen.

Zusätzlich zu den Tochterunternehmen werden auch Anteile des Konzerns an assoziierten Unternehmen ausgewiesen. Assoziierte Unternehmen sind Unternehmen, bei denen der Konzern einen maßgeblichen Einfluss, jedoch keine Beherrschung oder gemeinschaftliche Führung, in Bezug auf die Finanz- und Geschäftspolitik hat. Anteile an assoziierten Unternehmen werden nach der Equity-Methode gemäß IAS 28 bilanziert. Hinsichtlich der einbezogenen Unternehmen wird auf die Aufstellung des Anteilsbesitzes verwiesen. Dieser Anteilsbesitz enthält zudem eine Aufstellung der Gesellschaften, die von der Befreiung nach § 264 Absatz 3 sowie § 264b HGB Gebrauch machen.

Zum 31. Dezember 2021 werden neun (Vorjahr: zwei) Gesellschaften erstmals konsolidiert. Hierbei handelt es sich um die Gründung einer Vertriebsgesellschaft in Tschechien mit aktuell drei Niederlassungen und eine zukünftig im E-Commerce tätige Vertriebsgesellschaft mit Sitz in Deutschland. Darüber hinaus wurden in Deutschland für vier Niederlassungen neue Vertriebsgesellschaften gegründet sowie drei traditionelle Optikerbetriebe erworben. Entsprechend der wirtschaftlichen Bedeutung der im Berichtszeitraum eröffneten und erworbenen Optikerbetriebe als Teil der normalen Expansion werden bezüglich der hieraus resultierenden Änderung des Konsolidierungskreises keine weiteren Angaben gemacht. Im laufenden Geschäftsjahr haben sich bei den bereits im Vorjahr zum Konsolidierungskreis gehörenden Gesellschaften keine relevanten Veränderungen in den Beteiligungsverhältnissen ergeben. Im Rahmen der laufenden Pflege des Niederlassungsbestandes wurden zwei Standorte geschlossen (Vorjahr: zwei Schließungen).

Konsolidierungsgrundsätze

Grundlage des Konzernabschlusses sind die Einzelabschlüsse der einbezogenen Gesellschaften. Die handelsrechtlichen Einzelabschlüsse der prüfungspflichtigen Gesellschaften wurden zum 31. Dezember 2021 geprüft und mit uneingeschränkten Bestätigungsvermerken versehen. Die übrigen Einzelgesellschaften wurden daraufhin analysiert, ob die Jahresabschlüsse zum 31. Dezember 2021 den Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung entsprechen und ob die für die Übernahme in die Konzernbilanz maßgeblichen Vorschriften beachtet sind. Sofern erforderlich, werden die Jahresabschlüsse der Tochterunternehmen angepasst, um die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden an die im Konzern zur Anwendung kommenden anzugleichen.

Forderungen und Verbindlichkeiten sowie Aufwendungen und Erträge der Konzerngesellschaften untereinander werden miteinander verrechnet, soweit nicht in Einzelfällen wegen Geringfügigkeit davon abgesehen wird. Auf die ergebniswirksamen Konsolidierungsvorgänge werden Steuerabgrenzungen vorgenommen. Gemäß IAS 12 werden die für die jeweiligen Gesellschaften relevanten durchschnittlichen Landesertragsteuersätze angewendet. Zwischengewinne werden im Vorrats- und Anlagevermögen eliminiert.

Anteile der nicht beherrschenden Gesellschafter an Tochterunternehmen werden innerhalb des Eigenkapitals getrennt vom Eigenkapital des Konzerns ausgewiesen. Die Kapitalkonsolidierung erfolgt durch Verrechnung der Anschaffungskosten mit dem anteiligen Eigenkapital der Tochtergesellschaften zu Zeitwerten. Anteile nicht beherrschender Gesellschafter am Nettovermögen von in den Konzern einbezogenen Unternehmen werden bei Zugang mit dem entsprechenden Anteil an den bilanzierten Beträgen bzw. bei Anwendung der Full Goodwill Methode mit dem beizulegenden Zeitwert bewertet. Nicht beherrschende Anteile an Personengesellschaften des Konzerns, die in Einzelabschlüssen nach lokalen Rechnungslegungsvorschriften Eigen kapitalcharakter haben, werden gemäß IAS 32 als Verbindlichkeiten ausgewiesen.# Anhang

Geschäfts- oder Firmenwert und Impairment-Test

Der aus einem Unternehmenszusammenschluss resultierende Geschäfts- oder Firmenwert wird zu Anschaffungskosten abzüglich Wertminderungen, sofern erforderlich, bilanziert und ist gesondert in der Bilanz ausgewiesen. Bei immateriellen Vermögenswerten mit unbestimmter Nutzungsdauer wird mindestens jährlich und immer dann, wenn ein Anhaltspunkt für eine Wertminderung vorliegt, ein Wertminderungstest durchgeführt. Für Zwecke der Prüfung auf Wertminderung ist der Geschäfts- oder Firmenwert auf jede der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten (CGU) des Konzerns aufzuteilen, von denen erwartet wird, dass sie einen Nutzen aus den Synergien des Zusammenschlusses ziehen können.

Der Impairment-Test erfolgt regelmäßig zum 31. Dezember eines Geschäftsjahres. Die CGU umfassen jeweils eine einzelne Niederlassung. Der Test wird durch Vergleich des Buchwertes mit dem erzielbaren Betrag (höherer Betrag aus Nutzungswert und beizulegendem Zeitwert) durchgeführt. Die dem Nutzungswert zugrunde liegenden Cashflows resultieren aus einer einjährigen Detailplanung, einer darauf folgenden zweijährigen Planung, welche aus der kumulierten Konzernplanung abgeleitet wird, und darüber hinausgehend auf der ewigen Rente auf Basis des dritten Planungsjahres. Die sich aus dieser Planung ergebenden Wachstumsraten der Profitabilität betragen für das zweite Jahr 10,9 Prozent sowie für das dritte Jahr 12,5 Prozent (Vorjahr: 6,1 Prozent bzw. 5,3 Prozent). Nach dem dritten Jahr wird neben weiteren Einflussfaktoren eine Wachstumsrate von in der Regel 0,5 Prozent (Vorjahr: 0,5 Prozent) in die WACC-Berechnung einbezogen.

Der dem Impairment-Test zugrunde gelegte Kapitalisierungszinssatz variiert länderspezifisch und liegt zwischen 4,7 Prozent und 15,4 Prozent (Vorjahr: zwischen 4,5 Prozent und 11,3 Prozent). Planungen im Konzern basieren in der Regel auf den Erfahrungswerten des bisherigen Geschäftsverlaufs. Aktuelle externe Daten fließen aufgrund dieser Erfahrungen standortbezogen zusätzlich in den Analyseprozess ein.

Im Rahmen einer Sensitivitätsanalyse der wichtigsten Annahmen zur Bestimmung des erzielbaren Betrages ergab sich kein signifikanter Abwertungsbedarf zusätzlich zu den bisher erfassten Abwertungen. Jede nach vernünftigem Ermessen mögliche Änderung der wichtigsten Annahmen führt demnach nicht dazu, dass der Buchwert den erzielbaren Betrag signifikant übersteigt.

Im Rahmen des Impairment-Tests wurde im Berichtsjahr für einzelne Niederlassungen, die keinen ausreichenden Nutzungswert aufweisen konnten, zusätzlich der beizulegende Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten ermittelt. Hierzu wurde insbesondere das Sachanlagevermögen sowie die Werthaltigkeit von Nutzungsrechten aus Leasingverhältnissen analysiert (Hierarchiestufe 3 in der Bemessungshierarchie nach IFRS 13). Da der ermittelte beizulegende Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten unterhalb des Buchwertes lag, erfolgte für diese Niederlassungen eine entsprechende Abwertung auf den beizulegenden Zeitwert in Höhe von Tsd. € 3.048. Dieser Wert stellt nun den neuen Buchwert dar. Mit einer Wertaufholung wird derzeit in absehbarer Zeit nicht gerechnet.

Die Auswirkungen des Impairment-Tests im Detail sowie die Zuordnung zu den Segmenten werden in Textziffer (44) dargestellt.

Fremdwährungsumrechnung

Für die in ausländischer Währung aufgestellten Abschlüsse der einbezogenen Gesellschaften wird das Konzept der funktionalen Währung angewendet. Die ausländischen Gesellschaften betreiben ihr Geschäft selbstständig, daher ist die funktionale Währung die jeweilige Landeswährung. Einzelne Geschäftsvorfälle werden zum Stichtagskurs erfasst. Währungsdifferenzen beim Ausgleich offener Posten werden in der Gewinn- und Verlustrechnung gebucht. Ausländische Jahresabschlüsse werden an die Gliederung und Bewertung im Fielmann-Konzern angepasst.

An jedem Abschlussstichtag werden monetäre Posten in Fremdwährung mit dem gültigen Stichtagskurs umgerechnet. Nichtmonetäre Posten in Fremdwährung, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, werden mit den Kursen umgerechnet, die zum Zeitpunkt der Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts Gültigkeit hatten. Zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten bewertete nichtmonetäre Posten werden mit dem Wechselkurs zum Zeitpunkt der erstmaligen bilanziellen Erfassung umgerechnet. Die Umrechnung der Gewinn- und Verlustrechnung erfolgt mit dem Periodendurchschnittskurs. Währungsdifferenzen werden in einem Währungsausgleichsposten innerhalb der sonstigen Rücklagen ausgewiesen.

Die für die Umrechnung der Abschlüsse von Tochtergesellschaften und das Einkaufsgeschäft relevanten Fremdwährungen entwickelten sich wie folgt:

Fremdwährung	Stichtagskurs 31. 12. 2021 1 € =	Stichtagskurs 31. 12. 2020 1 € =	Durchschnittskurs 2021 1 € =	Durchschnittskurs 2020 1 € =
Tschechische Krone (CZK)	24,86	26,24	25,64	26,46
Renminbi (CNY)	7,22	8,03	7,62	7,91
Japanischer Yen (JPY)	130,38	126,49	129,88	121,85
Polnischer Zloty (PLN)	4,60	4,61	4,57	4,44
Schweizer Franken (CHF)	1,03	1,08	1,08	1,07
Ukrainische Hrywnja (UAH)	30,92	34,74	32,26	30,91
US-Dollar (USD)	1,13	1,23	1,18	1,14
Belarussischer Rubel (BYN)	2,88	3,17	3,00	2,81

Die Entwicklung des US-Dollars und des japanischen Yen ist für den Fielmann-Konzern relevant für wiederkehrende Einkaufskontrakte bei Fassungen. Der Einkauf von Waren in USD im Geschäftsjahr betrug Mio. € 30,9 (Vorjahr: Mio. € 29,6), in JPY Mio. € 1,0 (Vorjahr: Mio. € 1,1). Bei den Einkäufen wird zum Vergleich der Vorjahresdurchschnittskurs zugrunde gelegt, um die Auswirkung der Kursänderung darzustellen. Die Entwicklung des US-Dollars beeinflusst den Wareneinkauf in Höhe von ca. Mio. € 1,1 positiv (Vorjahr: Mio. € 0,6 positiv). Die Entwicklung des Yen beeinflusst den Wareneinkauf im Berichtsjahr wie auch im Vorjahr nicht nennenswert.

Der Umsatz des Konzerns in Schweizer Franken beträgt Mio. CHF 201,1 (Vorjahr: Mio. CHF 178,0). Die Entwicklung der Schweizer Währung beeinflusst den Umsatz in Höhe von ca. Mio. € 1,9 negativ (Vorjahr: Mio. € 6,2 positiv), wenn als Vergleichswert der jeweilige Vorjahresdurchschnittskurs zugrunde gelegt wird.

Einzelne Bilanzpositionen

Die Aufstellung des Konzernabschlusses erfordert es, bei der Bilanzierung und Bewertung der Vermögenswerte und Schulden nach IFRS Schätzungen und Annahmen vorzunehmen. Diese werden kontinuierlich überprüft. Annahmen und Schätzungen erfolgen insbesondere im Zusammenhang mit der Bewertung von Firmenwerten (Textziffer (2)), Rückstellungen (Textziffer (20), Textziffer (24)) und steuerlichen Sachverhalten (Textziffer (6), Textziffer (22)). Die wesentlichen Annahmen und Parameter für die vorgenommenen Schätzungen sind in den folgenden Erläuterungen zu den Bilanzpositionen dargelegt. Die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf den Fielmann-Konzern sind in den Textziffern (31) Sonstige betriebliche Erträge und (33) Personalaufwand dargestellt.

Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen (Aktiva A. I., III.)

Die Bewertung und Fortschreibung der immateriellen Vermögenswerte sowie des Sachanlagevermögens erfolgen zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen.

Entwicklungskosten von Software, bei denen Konzernunternehmen als Hersteller anzusehen sind, sind grundsätzlich als selbsterstellte Software gemäß IAS 38 zu aktivieren. Voraussetzung der Aktivierung von Software-Eigenentwicklungen ist, dass eine Trennung von Forschungs-, Entwicklungs- und Betriebskosten durchführbar ist. Bei der im Fielmann-Konzern inzwischen überwiegend angewendeten agilen Projektorganisation ist bei dem Großteil der laufenden Entwicklungen diese Unterscheidung nicht mehr möglich. Eine Aktivierung der Entwicklungskosten wird somit nur noch in Ausnahmefällen vorgenommen.

Immaterielle Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer werden zu Anschaffungskosten abzüglich kumulierter Wertminderungen erfasst. Bei Produktionsgebäuden wird in der Regel eine Nutzungsdauer von bis zu 25 Jahren zu Grunde gelegt. Das Schloss in Plön wird über 55 Jahre, andere Geschäftsgebäude werden über maximal 50 Jahre abgeschrieben. Die Abschreibung der Mietereinbauten erfolgt linear (in der Regel sieben bis zehn Jahre) unter Berücksichtigung der Mietvertragsdauer. Die Betriebs- und Geschäftsausstattung wird in der Regel zwischen zwei und dreizehn Jahren abgeschrieben (Maschinen und Geräte in der Regel fünf Jahre, IT drei bis fünf Jahre).

Die Nutzungsdauer wird regelmäßig überprüft und gegebenenfalls an den erwarteten Verlauf angepasst. Soweit notwendig, werden außerplanmäßige Abschreibungen gemäß IAS 36 vorgenommen, die bei späterem Wegfall der Gründe rückgängig gemacht werden. Aktivierungspflichtige Fremdkapitalkosten gemäß IAS 23 liegen nicht vor. Etwaige Zuwendungen der öffentlichen Hand werden von den Anschaffungskosten abgesetzt, sofern sie anzusetzende Vermögenswerte betreffen. Die Erfassung erfolgt zum Zeitpunkt des Erwerbs. Zuwendungen der öffentlichen Hand, die als Ausgleich für bereits angefallene Aufwendungen oder Verluste oder zur finanziellen Unterstützung ohne künftig damit verbundenen Aufwand gezahlt werden, werden in der Periode in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst, in der der entsprechende Anspruch entsteht.

Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien (Aktiva A.# IV.) Immobilien

Auch Immobilien, die nicht im Kerngeschäft des Konzerns genutzt werden (als Finanzinvestition gehaltene Immobilien gemäß IAS 40), werden zu fortgeführten Anschaffungskosten nach den oben benannten Grundsätzen bewertet. Sie werden außerplanmäßig abgeschrieben, wenn der etwaige erzielbare Betrag (Nutzungswert) den Buchwert unterschreitet. Der Ausweis der außerplanmäßigen Abschreibungen erfolgt im Posten Übrige Abschreibungen. Wertaufholungen werden vorgenommen, wenn der erzielbare Betrag (Nutzungswert), der sich aus einer nachhaltigen Verbesserung der Vermietungssituation ergibt, den fortgeführten Buchwert übersteigt. Diese Wertaufholungen werden in den sonstigen betrieblichen Erträgen erfasst. Im Geschäftsjahr und im Vorjahr wurden keine Wertaufholungen vorgenommen.

Wie in den Vorjahren wird für diese Bewertung ein Ertragswertverfahren (Hierarchiestufe 3 nach IFRS 13) unter Nutzung eines aus Marktbeobachtungen abgeleiteten Mietertragsfaktors von 15 Jahresnettomieten angewendet. Der Zeitwert dieser Immobilien wird in Textziffer (3) angegeben.

Gemischt genutzte Immobilien werden nach IAS 40.10 aufgeteilt. Ein Teil wird unter als Finanzinvestition gehaltene Immobilien, ein anderer Teil unter Sachanlagen ausgewiesen. Wenn eine entsprechende Aufgliederung aufgrund wirtschaftlicher oder juristischer Rahmenbedingungen nicht möglich ist, erfolgt der Ausweis ausschließlich unter Sachanlagen, da regelmäßig die Nutzung im Geschäftsbetrieb deutlich überwiegt.

Leasing (Aktiva A. V., A. X. und Passiva B. IV., C. III.)

Der Fielmann-Konzern mietet im Bereich Immobilien vor allem Ladengeschäfte für die Niederlassungen. Die entsprechenden Mietverträge haben in der Regel eine Laufzeit von zehn Jahren mit zwei Verlängerungsoptionen über jeweils fünf Jahre. Da nach zehn Jahren in den überwiegenden Fällen eine Neuverhandlung der Verträge angestrebt wird, wird eine Laufzeit von zehn Jahren ab Vertragsbeginn angenommen. Die Verträge werden überwacht und nach angemessener Zeit oder nach Eintreten von relevanten Ereignissen neu bewertet.

KFZ-Leasingverträge werden in der Regel über einen Zeitraum von drei Jahren abgeschlossen.

Die Nutzungsrechte werden in der Konzernbilanz als gesonderter Posten ausgewiesen (siehe Textziffer (4)). Die Bilanzierung der Nutzungsrechte aus Leasingverhältnissen erfolgt nach IFRS 16. Nutzungsrechte werden grundsätzlich über die Laufzeit des Leasingverhältnisses abgeschrieben. Abweichend davon ist die Abschreibung entsprechend über die Laufzeit des dem Leasingverhältnis zugrunde liegenden Vermögenswerts vorzunehmen, wenn dessen Nutzungsdauer kürzer ist als die Laufzeit des Leasingverhältnisses.

Das Ansatzwahlrecht zur Bilanzierung von Nutzungsrechten von kurzfristigen Leasingverhältnissen mit einer Laufzeit von maximal zwölf Monaten und für Leasingverhältnisse, bei denen der zugrunde liegende Vermögenswert von geringem Wert ist, wird in der Regel in der Form ausgeübt, dass für diese ebenfalls ein Nutzungsrecht und eine entsprechende Leasingverbindlichkeit erfasst wird.

Die Bewertung der Nutzungsrechte erfolgt zum Zeitpunkt des erstmaligen Ansatzes grundsätzlich zum Barwert der künftigen Leasingzahlungen zuzüglich direkt zurechenbarer Kosten. Die Prüfung der Notwendigkeit einer Wertberichtigung eines Nutzungsrechts erfolgt unter Anwendung von IAS 36.

Die Leasingverbindlichkeiten werden in der Konzernbilanz als gesonderter Posten ausgewiesen (siehe Textziffer (23)). Die Bewertung der Leasingverbindlichkeiten erfolgt zum Zeitpunkt des erstmaligen Ansatzes mit dem Barwert der künftigen Leasingzahlungen, diskontiert mit dem dem Leasingverhältnis zugrunde liegenden Zinssatz. Wenn dieser Zinssatz nicht ohne Weiteres bestimmt werden kann, erfolgt die Abzinsung unter Anwendung des Grenzfremdkapitalzinssatzes des Konzerns.

Die Folgebewertung der Leasingverbindlichkeiten erfolgt durch Erhöhung des Buchwerts um die Verzinsung der Leasingverbindlichkeit (unter Anwendung der Effektivzinsmethode) und durch Reduzierung des Buchwerts um die geleisteten Leasingzahlungen.

Die Mietverträge, die eine umsatzabhängige Komponente aufweisen, sind grundsätzlich so gestaltet, dass neben der umsatzabhängigen Miete eine vertraglich fixierte Mindestmiete als Mietkondition enthalten ist. Die unter diesen Konditionen zu leistenden Mindestmietzahlungen werden als feste Leasingzahlungen bei der Ermittlung der Leasingverbindlichkeit berücksichtigt. Variable Leasingzahlungen, die nicht von einem Index oder Wechselkurs abhängen, werden nicht in die Bewertung der Leasingverbindlichkeit und des Nutzungsrechts einbezogen. Diese Zahlungen werden in der Periode, in der das auslösende Ereignis oder die auslösende Bedingung eintritt, als Aufwand erfasst und in dem Posten „Sonstige betriebliche Aufwendungen“ (siehe Textziffer (35)) in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.

Finanzinstrumente (Aktiva A. VII., IX., X. und B. II., III., VI., VII. sowie Passiva B. II., IV. und C. II., III., IV., V.)

Die Erläuterung der Finanzinstrumente gemäß IFRS erfolgt in Textziffer (28) und im Lagebericht. Weitere Ausführungen zu Bilanzpositionen im Anhang, die den Finanzinstrumenten zuzuordnen sind, werden dort mit (28) gekennzeichnet.

Finanzielle Vermögenswerte, deren Zahlungsströme ausschließlich aus Zins- und Tilgungszahlungen bestehen, werden in Abhängigkeit vom Geschäftsmodell klassifiziert. Sieht das Geschäftsmodell ein Halten des Vermögenswertes zur Verein nahme der vertraglichen Zahlungsströme vor, so erfolgt die Bewertung zu fortgeführten Anschaffungskosten. Sieht das Geschäftsmodell grundsätzlich das Halten und Verkaufen vor, werden diese Vermögenswerte erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet.

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige finanzielle Vermögenswerte, Finanzanlagen sowie Zahlungsmittel und Äquivalente der Kategorie „Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet“ unterliegen gemäß IFRS 9 einem Wertminderungsmodell basierend auf erwarteten Kreditverlusten. Die erwarteten Kreditverluste (ECL: expected credit losses) werden als wahrscheinlichkeitsgewichteter Barwert aller Zahlungsausfälle über die Laufzeit des Vermögenswertes berechnet. Hierzu wird ein dreistufiges Modell genutzt.

Stufe 1: Erfassung erwarteter Kreditverluste über die gesamte Laufzeit aufgrund von Ereignissen innerhalb der nächsten zwölf Monate

Enthalten sind neue Verträge sowie bestehende Verträge ohne wesentlichen Anstieg des Kreditrisikos. Regelmäßig beinhaltet dies Verträge, deren Zahlungen weniger als 31 Tage überfällig sind.

Stufe 2: Erfassung erwarteter Kreditverluste über die gesamte Laufzeit ohne Beeinträchtigung der Bonität

Enthalten sind finanzielle Vermögenswerte, deren Kreditrisiko wesentlich gestiegen, aber deren Bonität nicht beeinträchtigt ist.

Stufe 3: Erfassung erwarteter Kreditverluste über die gesamte Laufzeit mit Beeinträchtigung der Bonität

Enthalten sind finanzielle Vermögenswerte, deren Bonität beeinträchtigt ist oder die ausgefallen sind. Regelmäßig beinhaltet dies Verträge, deren Zahlungen mehr als 90 Tage überfällig oder deren Schuldner in finanziellen Schwierigkeiten sind.

Bei Stufe 1 und Stufe 2 wird die Effektivverzinsung auf Basis des Bruttobuchwerts ermittelt, wohingegen bei Stufe 3 die Effektivverzinsung auf Basis des Nettobuchwerts, also abzüglich Risikovorsorge, berechnet wird.

Für den Transfer zwischen den Stufen ist eine signifikante Erhöhung des Ausfallrisikos maßgeblich. Grundsätzlich erfolgt ein Transfer von Stufe 1 zu Stufe 2, wenn ein finanzieller Vermögenswert mehr als 30 Tage überfällig ist. Bei einer Überfälligkeit von mehr als 90 Tagen besteht ein objektiver Hinweis auf einen Kreditausfall und es erfolgt ein Transfer in Stufe 3. Ebenso erfolgt dieser Transfer bei weiteren objektiven Hinweisen auf einen drohenden Kreditausfall wie z.B. Insolvenz.

Unterliegt ein finanzieller Vermögenswert am Bilanzstichtag einem niedrigen Ausfallrisiko, so wird angenommen, dass keine signifikante Erhöhung des Kreditrisikos seit Ersterfassung des finanziellen Vermögenswertes stattgefunden hat. Ein niedriges Ausfallrisiko wird angenommen, wenn das externe oder ein entsprechendes internes Kreditrating Investment Grade entspricht.

Der Fielmann-Konzern nutzt das vereinfachte Verfahren für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und erfasst den erwarteten Kreditausfall über die gesamte Laufzeit. Die Allokation der Stufen auf die Finanzinstrumente wird in Textziffer (28) weitergehend erläutert.

Aufgrund der für den Fielmann-Konzern untergeordneten Bedeutung wurde auf den separaten Ausweis der hieraus resultierenden Gewinne und Verluste in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung verzichtet. Der entsprechende Betrag wird unter Textziffer (28) erläutert und ist in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen bzw. sonstigen betrieblichen Erträgen enthalten.

Finanzielle Vermögenswerte, deren Zahlungsströme nicht ausschließlich aus Zins- und Tilgungszahlungen bestehen, werden der Kategorie „Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet“ zugeordnet und bewertet. Soweit keine Börsenkurse vorliegen, wird auf Marktbewertungen durch Banken zurückgegriffen.

Ein nicht zu Handelszwecken gehaltener finanzieller Vermögenswert wird dann beim erstmaligen Ansatz als „Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet“ designiert, wenn eine solche Designation Bewertungsinkonsistenzen wesentlich reduziert.# IV. Erläuterungen zum Konzernabschluss

Aktiva

Entwicklung des Konzernanlagevermögens zum 31. 12. 2021

Anschaffungs- und Herstellungskosten	Stand am 1.1.2021 Tsd. €	Zugänge Tsd. €	Abgänge Tsd. €	Währungs- umrechnung Tsd. €	Konsolidie- rungskreis Tsd. €	Umbuchung Tsd. €	Stand am 31.12.2021 Tsd. €
I. Immaterielle Vermögenswerte
1. Nutzungsrechte	22.332	47.915	242	29	2.706	576	19.868
2. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	3.155	2.330
3. Selbst erstellte immaterielle Vermögenswerte	56.319	6.263	5.697	2.765	7	4	33
4. Unfertige Softwareprojekte	1.372	55.955	4.838
5. Markenrechte	76.072	64.164	273.065				76.072
6. Kundenstamm	11.617	2.657	10.824	131	–379	0	131
II. Firmenwerte	271	0	0	0	0	0	0
III. Sachanlagen	267.211	2.694	272.431
1. Grundstücke, grundstücks- gleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	138.407	290.559	463	2.124	48	140.946	319.683
2. Mietereinbauten	1.773	32.153	7.330	2.528
3. Betriebs- und Geschäftsausstattung	396.231	10.545	2.490	95	35.771	4.868	18.515
4. Anlagen im Bau	835.742	4.821	0	74.916	25.911	889.947
IV. Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien	28.186	0	0	0	0	0	28.186
V. Nutzungsrechte aus Leasingverhältnissen	579.321	3.027	116.605	1.108			697.845
VI. Anteile an assoziierten Unternehmen	4.912	2.196	0	0	0	0	5.023
VII.	2.147

Im Berichtsjahr wie auch im Vorjahr handelt es sich hierbei um in den sonstigen finanziellen Vermögenswerten erfasste Liquiditätsvorschüsse zur Bedeckung versicherungstechnischer Abgrenzungen für Beitragsüberträge an den Versicherungsgeber der Nulltarif-Versicherung. Diese Liquiditätsvorschüsse werden vom Versicherer als Kapitalanlagen angelegt. Die Nettoerträge (Gewinne und Verluste) aus den Kapitalanlagen stehen allein Fielmann zu. Aus der Marktbewertung resultierende unrealisierte Gewinne und Verluste sowie die hierauf entfallenden latenten Steuern werden erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung berücksichtigt.

Zur Bestimmung des Marktwertes von Finanzinstrumenten wird die folgende Hierarchie verwendet:

• Stufe 1: Eingangsparameter der Stufe 1 sind auf aktiven Märkten notierte Preise (unbereinigt) für identische Vermögenswerte oder Schulden, auf die am Bewertungsstichtag zugegriffen wird.
• Stufe 2: Eingangsparameter der Stufe 2 sind andere Eingangsparameter als die auf Stufe 1 enthaltenen notierten Preise, die für den Vermögenswert oder die Schuld entweder direkt beobachtbar sind oder indirekt aus anderen Preisen abgeleitet werden können.
• Stufe 3: Eingangsparameter der Stufe 3 sind für den Vermögenswert oder die Schuld nicht beobachtbare Parameter.

Die im Konzern zum Marktwert bewerteten Finanzinstrumente der Klasse „Vermögensverwaltungsdepots“, „Fonds“ und Teile der „Sonstigen Forderungen“ fallen unter die Hierarchiestufe 1. Die in den langfristigen Finanzverbindlichkeiten bilanzierte Put-Option fällt unter Stufe 3. Zu- und Abgänge werden mit dem jeweiligen Wert des Erfüllungstages angesetzt.

Die Bewertung der finanziellen Verbindlichkeiten erfolgt grundsätzlich gemäß IFRS 9 zu fortgeführten Anschaffungskosten. Ein etwaiger Unterschiedsbetrag zwischen ausbezahltem und bei Endfälligkeit rückzahlbarem Betrag wird amortisiert. Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten in Fremdwährung werden zu Stichtagskursen umgerechnet.

Vorräte (Aktiva B. I.)

Die Bewertung der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie der Waren erfolgt grundsätzlich mit den Anschaffungskosten, erforderlichenfalls vermindert um Wertberichtigungen auf den niedrigeren Nettoveräußerungswert. Die Fortschreibung erfolgt mit der Methode des gleitenden Durchschnitts. Die Bewertung der unfertigen und fertigen Erzeugnisse erfolgt zu Herstellungskosten gemäß IAS 2. Fertigungsbezogene Gemeinkosten sind enthalten. Zinsen werden aufgrund des kurzen Herstellungsprozesses nicht angesetzt.

Latente Steuern (Aktiva A. VIII. und Passiva B. III.)

Latente Steuern resultieren aus unterschiedlichen Wertansätzen in den IFRS- und Steuerbilanzen der Konzernunternehmen sowie aus Konsolidierungsmaßnahmen, soweit sich diese Unterschiede im Zeitablauf wieder ausgleichen. Dies beinhaltet gemäß IAS 12 auch sogenannte „Outside Basis Differences“, die sich aus dem Unterschiedsbetrag zwischen dem in der Konzernbilanz erfassten anteiligen Nettovermögen einer Tochtergesellschaft und dem Beteiligungsbuchwert dieser Tochtergesellschaft in der Steuerbilanz der Muttergesellschaft ergeben. Eine latente Steuerabgrenzung wird für „Outside Basis Differences“ insoweit vorgenommen, wie mit einer Realisierung innerhalb von 12 Monaten gerechnet wird. Darüber hinaus werden latente Steuerabgrenzungen für Verlustvorträge in Übereinstimmung mit IAS 12 vorgenommen.

Für die Berechnung der aktiven und passiven latenten Steuern werden die Steuersätze zugrunde gelegt, die voraussichtlich im Zeitpunkt der Realisierung des Vermögenswerts beziehungsweise der Erfüllung der Verbindlichkeit gültig sind. Latente Steuern werden gemäß IAS 1.70 unter den langfristigen Vermögenswerten (Textziffer (6)) bzw. Schulden (Textziffer (22)) ausgewiesen. Aktive und passive latente Steuern werden, soweit sie ertragsteuerliche Organkreise oder einzelne Gesellschaften betreffen und laufzeitkongruent sind, gemäß IAS 12.71 ff. saldiert.

Rückstellungen (Passiva B. I und C. I.)

Die Bilanzierung der Rückstellungen erfolgt nach IAS 37 und IAS 19. Demnach werden für rechtliche oder faktische Verpflichtungen aus Ereignissen der Vergangenheit Rückstellungen in der Bilanz angesetzt, wenn der Mittelabfluss zur Begleichung der Verpflichtungen wahrscheinlich und zuverlässig schätzbar ist. Der Wertansatz der Rückstellungen berücksichtigt diejenigen Beträge, die erforderlich sind, um zukünftige Zahlungsverpflichtungen, erkennbare Risiken und ungewisse Verpflichtungen des Konzerns abzudecken. Langfristige Rückstellungen werden bei wesentlichen Effekten abgezinst und zum Barwert bilanziert. Der verwendete Zinssatz ist fristadäquat zur Laufzeit von Anleihen für alle Rückstellungen.

Rückstellungen für Pensionen werden für die Verpflichtungen aus leistungsorientierten Altersversorgungszusagen nach der Methode der laufenden Einmalprämien bewertet. Diese Methode ermittelt unter Berücksichtigung dynamischer Aspekte die zu erwartenden Leistungen nach Eintritt des Versorgungsfalls und verteilt diese über die gesamte Beschäftigungsdauer der begünstigten Mitarbeiter. Dazu werden jährlich versicherungsmathematische Gutachten erstellt. Die Erfassung von versicherungsmathematischen Gewinnen und Verlusten, die sich aus Änderungen der Rechnungsannahmen und aus Abweichungen zwischen den Rechnungsannahmen von den tatsächlichen Ausprägungen ergeben, erfolgt im sonstigen Ergebnis (Other Comprehensive Income). Für weitere Angaben siehe Textziffer (20).

Eventualverbindlichkeiten

Eventualverbindlichkeiten sind mögliche Verpflichtungen gegenüber Dritten oder gegenwärtige Verpflichtungen, bei denen ein Ressourcenabfluss unwahrscheinlich ist bzw. nicht verlässlich bestimmt werden kann. Eventualverbindlichkeiten werden in der Bilanz grundsätzlich nicht erfasst.

Erlösrealisation

Erlöse werden in erster Linie aus dem Einzelhandelsgeschäft erzielt. Die Realisierung der Erlöse sowie die Bezahlung erfolgen zum Zeitpunkt der Abgabe der bestellten und fertigen Produkte an den Kunden. Daneben werden in dem Segment Deutschland in geringem Umfang Umsatzerlöse im Großhandel getätigt. Die Umsatzerlöse enthalten auch Erlöse aus der Abwicklung von Versicherungsfällen der Nulltarif-Versicherung. Der Umfang der Leistungspflicht von Fielmann besteht hierbei grundsätzlich jeweils in der Lieferung einer Korrektionsbrille. Daher realisiert Fielmann Erlöse, die denen aus dem Einzelhandelsgeschäft entsprechen. Aufgrund der Realisierung der Umsatzerlöse innerhalb eines Jahres wird auf die Anpassung um eine signifikante Finanzierungskomponente gemäß IFRS 15.63 verzichtet.

Weiterhin erfasst Fielmann unter den Umsatzerlösen Erträge aus dem versicherungstechnischen Ergebnis der Nulltarif-Versicherung. Diese werden erfasst, wenn es wahrscheinlich ist, dass der wirtschaftliche Nutzen dem Konzern zufließen wird und die Höhe der Erträge verlässlich bestimmt werden kann.

Mieterträge werden linear über die Laufzeit des entsprechenden Leasingverhältnisses erfolgswirksam verteilt. Wesentliche einmalige Erträge und Aufwendungen, die Leasingverhältnissen direkt zuordenbar sind, werden ebenfalls über deren Laufzeit verteilt.

Anteilsbasierte Vergütung

Anteilsbasierte Vergütungen mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente an Arbeitnehmer werden zum beizulegenden Zeitwert des Instruments am Tag der Gewährung bewertet. Diese Vergütungen beinhalten nur am Markt befindliche Aktien des Fielmann-Konzerns. Daher ergeben sich hinsichtlich des Wertes keine Schätzungsunsicherheiten. Zu den Formen der Vergütung siehe auch Textziffer (33).

Ergebnis je Aktie

Das unverwässerte Ergebnis je Aktie wird berechnet, indem der Quotient aus dem Ergebnis, das den Eigenkapitalgebern zusteht, und der durchschnittlichen Anzahl von ausgegebenen Aktien während des Geschäftsjahres – mit Ausnahme der eigenen Anteile, die die Gesellschaft selbst hält – gebildet wird. Sofern verwässernde Effekte vorliegen, werden diese in die Ermittlung des verwässerten Ergebnisses je Aktie mit einbezogen. Im laufenden und im Vorjahr lagen derartige Effekte nicht vor.# ANHANG

Entwicklung des Konzernanlagevermögens zum 31. 12. 2020

Anschaffungs- und Herstellungskosten	Stand am 1.1.2020	Währungs- umrechnung	Änderung- zugänge	Abgänge	Umbuchung	Stand am 31.12.2020
Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €
I. Immaterielle Vermögenswerte
1. Nutzungsrechte	21.179	38.640	25	–3	1.490	362
2. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	6	6.300	3.004
3. Selbst erstellte immaterielle Vermögenswerte	24.666	26.528	4.372	786	12.062	3.773
4. Unfertige Softwareprojekte	6.263
5. Markenrechte
6. Kundenstamm	5.164	120.549	22	132.982	22.135	551
II. Firmenwerte	–2.229	0
III. Sachanlagen	147.903	283	118.474	267.211
1. Grundstücke, grundstücks- gleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	135.381	260.503	49	164	9	2.822
2. Mietereinbauten	–157	6.700	4.035	26.347	2.444
3. Betriebs- und Geschäftsausstattung	365.378	14.268	–937	–14	35.189	3.952
4. Anlagen im Bau	775.530	–1.059	10.735	65.652	15.401	835.742
IV. Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien	26.242	0	0	0	0	1.944
V. Nutzungsrechte aus Leasingverhältnissen	448.796	–430	74.642	59.404	3.091	579.321
VI. Anteile an assoziierten Unternehmen	4.945	2.134	0	0	0	0
VII. Übrige Finanzanlagen	8.628	135	0	0	0	4.912
Summe Anlagevermögen	1.526.099	–1.184	336.833	156.534	27.649	1.990.633

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Kumulierte Abschreibungen

	Stand am 1.1.2020	Währungs- umrechnung	Zugänge	Abgänge	Umbuchung	Stand am 31.12.2020	Stand am 31.12.2019
Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €
I. Immaterielle Vermögenswerte	15.199	19	–2	1.717	362	31	16.573
II. Firmenwerte	5.759	5.980	7.795	30.845	10.785	4.387	12.716
III. Sachanlagen	25.734	0	30.585	6.263	13.881	26.528	4.372
IV. Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien	0
V. Nutzungsrechte aus Leasingverhältnissen	76.072	63.860	195.255	304	304	77.810	56.829
VI. Anteile an assoziierten Unternehmen	93.341	17	21.357	393	0	0	0
VII. Übrige Finanzanlagen	250	161	93.752	173.459	54.562	39.580	19
Summe Anlagevermögen	4.069	46.388	92.019	95.801	91.157	169.346	–192

---

Entwicklung des Konzernanlagevermögens zum 31. 12. 2021

Anschaffungs- und Herstellungskosten	Stand am 1.1.2021	Währungs- umrechnung	Zugänge	Abgänge	Umbuchung	Stand am 31.12.2021
Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €
I. Immaterielle Vermögenswerte
1. Nutzungsrechte	22.332	47.915
2. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte
3. Selbst erstellte immaterielle Vermögenswerte	56.319
4. Unfertige Softwareprojekte	6.263
5. Markenrechte
6. Kundenstamm	0
II. Firmenwerte	–2.229
III. Sachanlagen	267.211
1. Grundstücke, grundstücks- gleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	138.407	290.559
2. Mietereinbauten
3. Betriebs- und Geschäftsausstattung	396.231	10.545
4. Anlagen im Bau	835.742
IV. Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien	28.186
V. Nutzungsrechte aus Leasingverhältnissen	579.321
VI. Anteile an assoziierten Unternehmen	8.628
VII. Übrige Finanzanlagen	4.912
Summe Anlagevermögen	1.990.633	10.813	205.906	38.023	2.169.329

---

Kumulierte Abschreibungen

	Stand am 1.1.2021	Währungs- umrechnung	Zugänge	Abgänge	Umbuchung	Stand am 31.12.2021	Stand am 31.12.2020
Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €
I. Immaterielle Vermögenswerte	16.573	230	27	1.205	8.506	1.909	16.099
II. Firmenwerte	3.769	9.411	5.759	35.199	25.734	290	12.716
III. Sachanlagen	1.677	3.585	5.220	37.029	3.371	39.199	1.677
IV. Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien	3.161	30.585	6.263	3.585	72.487	58.640	164.224
V. Nutzungsrechte aus Leasingverhältnissen	63.860	195.255	304	5.524	77.810	257	5.570
VI. Anteile an assoziierten Unternehmen	0	0	0	0	109.526	93.752	2.391
VII. Übrige Finanzanlagen	96.021	176.410	173.459	46.388	225	2.996	41
Summe Anlagevermögen	91.378	92.019	180.247	1.365	20.368	6.657	6

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(1) Immaterielle Vermögenswerte

Die immateriellen Vermögenswerte setzen sich zusammen aus IT-Software, Markenrechten und Kundenstämmen. Die IT-Software wird über drei bis fünf Jahre linear abgeschrieben. Immaterielle Vermögenswerte mit unbegrenzten Nutzungsdauern liegen mit Ausnahme eines Markenrechtes, für das von einer dauerhaften Nutzung ausgegangen wird, nicht vor. Die Zugänge zu den selbst erstellten immateriellen Vermögenswerten betreffen in Höhe von Tsd. € 5.076 (Vorjahr: Tsd. € 9.634) die Aktivierung selbst erstellter Software im Zusammenhang mit der Vision 2025 und der Umsetzung der Digitalisierungsstrategie. Des Weiteren wurden Umbuchungen aus den unfertigen Softwareprojekten in die selbst erstellten immateriellen Vermögenswerte in Höhe von Tsd. € 1.439 (Vorjahr: Tsd. € 18.805) vorgenommen, die vollständig (Vorjahr: Tsd. € 14.780) im Zusammenhang mit der Vision 2025 und der Digitalisierung stehen. Die unter den sonstigen betrieblichen Aufwendungen (Tz. 35) erfassten Abgänge bei den selbst erstellten immateriellen Vermögenswerten betreffen in Höhe von Tsd. € 3.956 (Vorjahr: Tsd. € 0) im Wesentlichen ein Projekt im Zusammenhang mit der Vision 2025 und der Umsetzung der Digitalisierungsstrategie. Die Zugänge in den unfertigen Softwareprojekten betreffen in Höhe von Tsd. € 2.709 (Vorjahr: Tsd. € 2.235) Aufwendungen für Software im Zusammenhang mit der Vision 2025 und der Umsetzung der Digitalisierungsstrategie. Im Vorjahr betreffen zudem Tsd. € 1.538 die Erweiterung der vorhandenen ERP-Software. Im Berichtsjahr wurden Wertminderungen in Höhe von Tsd. € 5.978 (Vorjahr: Tsd. € 4.265) auf selbst erstellte immaterielle Vermögenswerte, in Höhe von Tsd. € 3.041 (Vorjahr: Tsd. € 0) auf sonstige Software und in Höhe von Tsd. € 1.677 (Vorjahr: Tsd. € 0) auf unfertige Softwareprojekte vorgenommen. Da für diese Projekte eine Abgrenzung zwischen Forschungs-, Entwicklungs- und Betriebskosten nicht mehr zweifelsfrei möglich war, führte die Umstellung zu einer einmaligen Korrektur der aktivierten Herstellungskosten. Zukünftig werden die Aufwendungen für derartige Projekte direkt im Aufwand erfasst. Die im Berichtsjahr nicht aktivierungsfähigen Aufwendungen betrugen insgesamt Tsd. € 17.228 (Vorjahr: Tsd. € 10.723). Die immateriellen Vermögenswerte beinhalten auch Mietrechte, die über maximal 15 Jahre abgeschrieben werden. Die Mietrechte betreffen übliche Zahlungen an Dritte, um in Mietverträge in bevorzugten Innenstadtlagen zu gelangen. Im Vorjahr resultieren die Zugänge zu den Mietrechten in Höhe von Tsd. € 1.490 aus der Übernahme der Gesellschaft Óptica del Penedés, S.L. Im Vorjahr sind im Rahmen der Kaufpreisallokation aus dem Erwerb der Gesellschaft Óptica del Penedés, S.L. Markenrechte in Höhe von Tsd. € 71.700 und ein Kundenstamm in Höhe von Tsd. € 59.000 aktiviert worden. Die Markenrechte haben eine Nutzungsdauer von 20 Jahren. Für den Kundenstamm der Gesellschaft ist eine Nutzungsdauer von 12 Jahren ermittelt worden.

(2) Firmenwerte

Enthalten sind Firmenwerte aus der Kapitalkonsolidierung. Diese Firmenwerte werden für den Impairment-Test einzelnen Zahlungsmittel generierenden Einheiten (CGU) zugeordnet. Hierbei handelt es sich im Wesentlichen um die einzelnen Verkaufsniederlassungen. Firmenwerte wurden dem Segment Deutschland in Höhe von Tsd. € 41.656 (Vorjahr: Tsd. € 38.998) zugeordnet, darunter die jeweils als einzelne CGU geführten Niederlassungen in Höhe von Tsd. € 32.439 (Vorjahr: Tsd. € 29.782) und die Rathenower Optische Werke GmbH in Höhe von Tsd. € 8.740 (Vorjahr: Tsd. € 8.740). Im Segment Spanien wurden Firmenwerte aus dem Erwerb der Anteile an der Gesellschaft Óptica del Penedés, S.L. in Höhe von Tsd. € 118.466 (Vorjahr: Tsd. € 118.474) bilanziert. Weitere signifikante Firmenwerte entfallen auf das Segment Schweiz in Höhe von Tsd. € 6.531 (Vorjahr: Tsd. € 6.230) sowie auf die Regionen Niederlande in Höhe von Tsd. € 3.546 (Vorjahr: Tsd. € 3.546) und Slowenien in Höhe von Tsd. € 6.211 (Vorjahr: Tsd. € 6.211) in den übrigen Segmenten. Die Änderungen des Buchwertes im Segment Schweiz resultieren aus der währungsbedingten Umrechnung.

(3) Sachanlagen/Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien

Die Buchwerte der Sachanlagen einschließlich der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien verteilen sich zum 31. Dezember 2021 auf die Segmente wie folgt:

	31. 12. 2021	31. 12. 2020
Tsd. €	Tsd. €
Deutschland	261.891	257.779
Schweiz	27.384	24.812
Österreich	10.713	6.990
Spanien	12.175	10.735
Übrige	34.688	24.791
Technische Anlagen und Maschinen werden in der Position Betriebs- und Geschäftsausstattung ausgewiesen. Die Zugänge (auch durch Umgliederungen aus den Anlagen im Bau) in den Sachanlagen resultieren unter anderem aus Ersatzinvestitionen in den Niederlassungen in Höhe von Tsd. € 46.561 (Vorjahr: Tsd. € 39.152). Weitere Zugänge ergeben sich aus der Expansion des Konzerns (Tsd. € 17.045, Vorjahr: Tsd. € 17.374). Beschränkungen der Verfügungsrechte ergeben sich bezüglich Immobilien und anderen Sachanlagen der Fielmann Akademie in Höhe von Tsd. € 16.707 (Vorjahr: Tsd. € 17.088) aufgrund der Gemeinnützigkeit und des Denkmalschutzes. Die Zurechnung zu der Gruppe der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien erfolgt für Flächen, die von keiner Gesellschaft des Konzerns genutzt werden. Diese Immobilien werden nach IAS 40 als Finanzinvestitionen eingestuft und zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. Im Berichtsjahr wurden bei diesen Immobilien wie auch im Vorjahr keine Nachaktivierungen vorgenommen. Der für sämtliche Immobilien mit einem Ertragswertverfahren ohne Gutachter ermittelte beizulegende Zeitwert beläuft sich auf Tsd. € 17.445 (Vorjahr: Tsd. € 17.922). Die entsprechenden Mieteinnahmen im Berichtszeitraum betragen Tsd. € 1.163 (Vorjahr: Tsd. € 1.195).# VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK 119

31.12.2021 Tsd. € 31.12.2020 Tsd. €

Eigentumsanteil	23%	23%
Kurzfristige Vermögenswerte	7.156	6.763
Langfristige Vermögenswerte	3.485	–5.301
Kurzfristige Schulden	–3.720	1.620
Langfristige Schulden	369	1.823
Nettovermögen (100 Prozent)	–4.888	–2.565
Anteil des Konzerns am Nettovermögen	1.133	258
Geschäfts- oder Firmenwert inkl. Transaktionskosten	4.184	4.553
Buchwert der Beteiligung	8.518	4.184
Umsatzerlöse	4.442	7.601
Jahresergebnis aus fortgeführten Geschäftsbereichen	487	–143
Sonstiges Ergebnis	487	–143
Gesamtergebnis (100 Prozent)	111	–33
Anteil des Konzerns am Gesamtergebnis

Weiterhin umfasst die Position eine Beteiligung an einem assoziierten Unternehmen in Höhe von Tsd. € 470 (Vorjahr: Tsd. € 470). Aufgrund des Umfangs und der für den Fielmann-Konzern untergeordneten Bedeutung erfolgt der Ausweis des Ergebnisses aus Anteilen an assoziierten Unternehmen in der Position Erträge im Finanzergebnis bzw. Übrige Aufwendungen im Finanzergebnis (siehe Textziffer (36)). Von assoziierten Unternehmen wurden keine Dividenden vereinnahmt. Die übrigen Finanzanlagen enthalten unter anderem Ausleihungen an nicht beherrschende Gesellschafter.

(6) Aktive latente Steuern
Latente Steueransprüche sind in Höhe von Tsd. € 14.418 (Vorjahr: Tsd. € 13.595) aktiviert. Für nähere Angaben wird auf Textziffer (40) des Anhangs verwiesen.

(7) Langfristige sonstige finanzielle Vermögenswerte (28)
Es handelt sich bei den langfristigen sonstigen finanziellen Vermögenswerten wie im Vorjahr um langfristige Anleihen guter Bonität, die von der Fielmann Aktiengesellschaft gehalten werden.

(28) Weitere Angaben siehe Textziffer (28)

120

VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK

Die Veränderung gegenüber dem Vorjahr resultiert insbesondere aus den Fristigkeiten im Finanzvermögen. Daneben werden Kapitalanlagen in der spanischen Gesellschaft Óptica del Penedés, S.L. ausgewiesen (siehe Textziffer (28)). Die Zusammensetzung des Finanzvermögens ist in Textziffer (43) dargestellt. Des Weiteren werden insbesondere Kautionen und Mitarbeiterdarlehen ausgewiesen. Von den Forderungen gegenüber Mitarbeitern in Form von Darlehen wird innerhalb der nächsten 12 Monate eine Tilgung in Höhe von Tsd. € 104 (Vorjahr: Tsd. € 57) erwartet und unter den kurzfristigen sonstigen finanziellen Vermögenswerten ausgewiesen (siehe Textziffer (10)).

(8) Forderungen aus Leasingverhältnissen
Im Fielmann-Konzern sind einige Leasingverträge vorhanden, bei denen Konzerngesellschaften als Leasinggeber auftreten. Diese werden jedoch nicht als wesentlich angesehen. Hierzu weisen wir zum 31. Dezember 2021 Forderungen aus Leasingverhältnissen in Höhe von Tsd. € 12 (Vorjahr: Tsd. € 465) aus. Die Mieterträge aus diesen Untervermietungen belaufen sich im Geschäftsjahr auf Tsd. € 453 (Vorjahr: Tsd. € 499).

(9) Vorräte

31.12.2021 Tsd. € 31.12.2020 Tsd. €

Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	1.061	536
Unfertige Erzeugnisse	15.194	12.091
Fertige Erzeugnisse und Waren	136.808	134.449
	153.063	147.076

Die Vorräte betreffen überwiegend Produkte für Brillenoptik, Sonnenbrillen, Kontaktlinsen, Hörakustik sowie sonstige Handelswaren. Unfertige Erzeugnisse betreffen hauptsächlich für Kunden bearbeitete Aufträge für Brillen und Hörsysteme. Der Gesamtbetrag aller Wertberichtigungen auf Vorräte beträgt Tsd. € 9.640 (Vorjahr: Tsd. € 10.625) und wurde vollständig im Materialaufwand erfasst. Der Verbrauch von Vorräten ist in Höhe von Tsd. € 337.432 (Vorjahr: Tsd. € 275.461) als Aufwand im Geschäftsjahr gebucht.

(10) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie kurzfristige sonstige finanzielle Vermögenswerte (28)
Für nähere Angaben zu den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wird auf Textziffer (28) des Anhangs verwiesen. Die sonstigen finanziellen Vermögenswerte enthalten im Wesentlichen Forderungen gegen Liefe-

(28) Weitere Angaben siehe Textziffer (28)

121

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ranten in Höhe von Tsd. € 25.368 (Vorjahr: Tsd. € 29.184) sowie Forderungen gegen Versicherungen in Höhe von Tsd. € 26.518 (Vorjahr: Tsd. € 25.548). Von diesen Forderungen wurden Tsd. € 25.301 (Vorjahr: Tsd. € 24.621) zum Marktwert bewertet.

(11) Nicht finanzielle Vermögenswerte
In dieser Position sind im Wesentlichen Abgrenzungsposten für vorausgezahlte Sozialabgaben in der Schweiz und für IT in der Fielmann Aktiengesellschaft sowie Forderungen aus Umsatzsteuer enthalten.

(12) Kurzfristige Ertragsteueransprüche
Die Steueransprüche in Höhe von Tsd. € 11.033 (Vorjahr: Tsd. € 16.345) resultieren aus Vorauszahlungen für Körperschaftsteuer (Tsd. € 5.580, Vorjahr: Tsd. € 3.739) und Gewerbesteuer (Tsd. € 5.453, Vorjahr: Tsd. € 12.606).

(13) Kurzfristige Finanzanlagen (28)
In den kurzfristigen Finanzanlagen werden Anleihen, Festgelder, Schuldscheindarlehen und Fonds der Fielmann Aktiengesellschaft sowie ein Depot in der Schweiz ausgewiesen, in dem sich Aktien und Anleihen befinden. Des Weiteren umfassen die kurzfristigen Finanzanlagen Fonds in der Vertriebsgesellschaft in Italien, die als Sicherheiten im Rahmen von Mietverhältnissen dienen. Die Veränderung gegenüber dem Vorjahr resultiert insbesondere aus den Fristigkeiten im Finanzvermögen. Die Zusammensetzung des Finanzvermögens ist in Textziffer (43) dargestellt.

(14) Zahlungsmittel undÄquivalente(28)
Enthalten sind liquide Mittel und Kapitalanlagen mit einer Restlaufzeit zum Anschaffungszeitpunkt von bis zu drei Monaten. Die Veränderung gegenüber dem Vorjahr resultiert insbesondere aus den Fristigkeiten im Finanzvermögen. Die Zusammensetzung des Finanzvermögens ist in Textziffer (43) dargestellt.

Passiva

(15) Gezeichnetes Kapital/Genehmigtes Kapital
Das gezeichnete Kapital der Fielmann Aktiengesellschaft beträgt zum 31. Dezember 2021 Tsd. € 84.000. Dieses ist seit dem von der Hauptversammlung am 3. Juli 2014 beschlossenen und am 22. August 2014 vorgenommenen Aktiensplit im Verhältnis 1:2 eingeteilt in 84 Millionen Stammaktien, jeweils ohne Nennwert. Auf jede der 84 Millionen Aktien entfällt ein rechnerischer Anteil am Grundkapital von € 1,00. Die Aktien lauten auf den Inhaber. Alle Aktien gewähren gleiche Stimmrechte sowie Rechte am Gewinn und Vermögen der Fielmann Aktiengesellschaft. Nach § 5 Abs. 3 der Satzung ist der Vorstand mit Zustimmung aller seiner Mitglieder sowie mit Zustimmung des Aufsichtsrates ermächtigt, bis zum 7. Juli 2026 das Grund-

(28) Weitere Angaben siehe Textziffer (28)

122

VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK

kapital durch Ausgabe von neuen, auf den Inhaber lautenden Stammaktien in Form von Stückaktien, gegen Bar- und/oder Sacheinlage einmalig oder in Teilbeträgen mehrmals, insgesamt jedoch höchstens um Tsd. € 10.000 zu erhöhen. Im Berichtszeitraum hat der Vorstand von dieser Ermächtigung keinen Gebrauch gemacht. Die Gewährleistung der finanziellen Stabilität und Flexibilität des Fielmann-Konzerns durch eine nachhaltige Sicherung der bilanziellen Eigenkapitalbasis ist das grundsätzliche Ziel unseres Kapitalmanagements. Darüber hinaus steuert der Konzern sein Kapital mit dem Ziel, eine angemessene Eigenkapitalrendite zu erzielen und die Aktionäre regelmäßig am Erfolg der Gruppe teilhaben zu lassen. Das gemanagte Kapital des Konzerns besteht aus den finanziellen Verbindlichkeiten, den Zahlungsmitteln und Äquivalenten sowie dem Eigenkapital. Die Fielmann Aktiengesellschaft und die in den Konzernabschluss einbezogenen Kapitalgesellschaften unterliegen den Mindestkapitalanforderungen des deutschen Aktien- und GmbH-Rechts sowie den entsprechenden Bestimmungen nach Landesrecht und Gesellschaftsform. Weitere branchenspezifische Mindestkapitalanforde- rungen bestehen nicht. Die im Konzern vorhandene Liquidität wird täglich zentral gepoolt, überwacht und gesteuert. Hierzu ist sowohl ein tägliches als auch monatliches Berichtswesen installiert. Dieses gewährleistet die Einhaltung sämtlicher Mindestkapitalanforderungen. Zum 31.# ANHANG

(16) Eigene Aktien

Zum 31. Dezember 2021 hielt die Fielmann Aktiengesellschaft keine eigenen Aktien im Bestand (Vorjahr: 6.369 eigene Aktien mit einem Buchwert von Tsd. € 429).

(17) Kapitalrücklage

Ausgewiesen wird ausschließlich das Agio aus der Kapitalerhöhung der Fielmann Aktiengesellschaft in 1994 nach § 272 Abs. 2 Nr. 1 HGB.

(18) Gewinnrücklagen

In den Gewinnrücklagen werden die nicht ausgeschütteten Gewinne aus Vorjahren und dem aktuellen Geschäftsjahr ausgewiesen (siehe auch Textziffer (42)). Zum Zeitpunkt des Erwerbs von 80 Prozent der Anteile an der Gesellschaft Óptica del Penedés, S.L. wurde wie im Vorjahr insbesondere der Wert einer Put-Option zum Erwerb der übrigen 20 Prozent der Anteile in den Gewinnrücklagen in Höhe von Tsd. € 57.553 bilanziert und mindert diese. Die Put-Option wird unter den langfristigen Finanzverbindlichkeiten ausgewiesen (siehe Textziffer (21)).

(19) Sonstige Rücklagen

In den sonstigen Rücklagen sind der Währungsausgleichsposten, die Gewinne und Kursvorteile bei der Abgabe eigener Aktien an Mitarbeiter gemäß IFRS 2 sowie die versicherungsmathematischen Gewinne und Verluste insbesondere aus den Pensionsrückstellungen im Rahmen der Anwendung des IAS 19 enthalten.

VORWORT
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ANHANG
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BESTÄTIGUNGSVERMERK
123

(20) Nicht beherrschende Anteile

In den nicht beherrschenden Anteilen werden die Anteile anderer Gesellschafter an Kapitalgesellschaften des Konzerns ausgewiesen. Die Anteile anderer Gesellschafter an Personengesellschaften werden nur insoweit ausgewiesen, als Anteile an Verlusten vorhanden sind. Die Anteile Dritter an positivem Eigenkapital von Personengesellschaften wurden gemäß IAS 32 als Verbindlichkeiten ausgewiesen (siehe auch Textziffer (25), (28) und (42)).

(21) Langfristige Rückstellungen

Die Entwicklung der langfristigen Rückstellungen stellt sich wie folgt dar:

	Stand am 1.1.2021 Tsd. €	Währungsänderung Tsd. €	Verbrauch Tsd. €	Auflösung Tsd. €	Zuführung Tsd. €	Stand am 31.12.2021 Tsd. €
Pensionsrückstellungen	8.419	8.317	2.859	4.482	–309	–736
Jubiläumsrückstellungen	–60	–441	–541	–105	1.312	1.209
Rückbauverpflichtungen	112	8.981	8.297	2.806	4.570	4.977
Rückstellungen im Warenbereich	–3.142	3.230				3.230
Sonstige langfristige Rückstellungen	3.961	–730	–51	1.089	4.269	6.952
Summe	28.038	48	–4.977	–1.138	6.952	28.923

Pensionsrückstellungen resultieren überwiegend aus unverfallbaren Pensionszusagen der Fielmann Aktiengesellschaft (Tsd. € 7.957, Vorjahr: Tsd. € 7.463) und betreffen ausschließlich das Segment Deutschland. Den Rückstellungen stehen Rückdeckungsguthaben in Höhe von Tsd. € 97 (Vorjahr: Tsd. € 255) gegenüber, die mit den Pensionsrückstellungen saldiert sind. In der Veränderung der Rückstellung ist ein Aufzinsungseffekt von Tsd. € 43 (Vorjahr: Tsd. € 72) enthalten. Die Pensionsrückstellungen der Fielmann Aktiengesellschaft werden voraussichtlich gemäß den statistischen Sterbetafeln über die nächsten 13 Jahre realisiert. Die wichtigsten Annahmen, welche der versicherungsmathematischen Bewertung zugrunde gelegt wurden, sind:

	2021 in %	2020 in %
Abzinsungssatz	0,95	0,00
Erwartete Einkommenssteigerung	2,00	0,50
Erwartete Rentensteigerung	0,00	2,00

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Die Pensionsrückstellungen im Fielmann-Konzern betreffen fixierte Zusagen, sodass für die Bewertung der Pensionsrückstellungen keine Einkommenssteigerung berücksichtigt wird. Hinsichtlich des Abzinsungssatzes wurde eine Sensitivitätsbetrachtung vorgenommen. Eine Senkung des Abzinsungssatzes um einen Prozentpunkt würde zu einer Erhöhung des Barwertes der leistungsorientierten Verpflichtung in Höhe von Tsd. € 1.274 führen, eine Erhöhung des Abzinsungssatzes um einen Prozentpunkt würde den Barwert um Tsd. € 1.046 mindern. Aus den gezeigten Werten resultiert für den Konzern lediglich ein untergeordnetes Risiko aus den Pensionszusagen und den Rückdeckungsguthaben.

Die Veränderung im Barwert der leistungsorientierten Verpflichtung stellt sich wie folgt dar:

	2021 Tsd. €	2020 Tsd. €
Anfangsbestand der leistungsorientierten Verpflichtung	8.674	8.760
Laufender Dienstzeitaufwand (Ausweis im Personalaufwand)	1.111	43
Zinsaufwand (Ausweis im Finanzergebnis)	5	72
Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste (Ausweis im OCI)	–441	–309
Gezahlte Leistungen	413	576
Endbestand der leistungsorientierten Verpflichtung	9.078	8.674

Die Veränderung des OCI (Other Comprehensive Income) resultiert im Wesentlichen aus Zinssatzänderungen. Auf die im sonstigen Ergebnis gebuchten versicherungsmathematischen Gewinne und Verluste entfällt ein Aufwand aus latenten Steuern in Höhe von Tsd. € 135 (Vorjahr: Steuerertrag in Höhe von Tsd. € 127).

Aufgliederung der Pläne:

	2021 Tsd. €	2020 Tsd. €
Leistungsorientierte Verpflichtungen – aus Plänen, die nicht über einen Fonds finanziert wurden	9.078	8.674
Gesamt	9.078	8.674

Der in der Bilanz ausgewiesene Betrag aufgrund der Verpflichtung des Unternehmens aus leistungsorientierten Plänen ergibt sich wie folgt:

	2021 Tsd. €	2020 Tsd. €
Barwert der leistungsorientierten Verpflichtung	9.078	8.674
Beizulegender Zeitwert des Planvermögens	–97	–255
In der Bilanz angesetzte Rückstellung	8.981	8.419

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Jubiläumsrückstellungen werden für 10- bis 35-jährige Jubiläen unter Berücksichtigung von tatsächlichen Fluktuationswerten der Vergangenheit gebildet. Die Abzinsung erfolgt mit dem für den Zeitraum der durchschnittlichen Restlaufzeit bis zur Erreichung des jeweiligen Jubiläums passenden Zinssatz. Eine Realisierung dieser Rückstellungen in den nächsten zwölf Monaten wird voraussichtlich in Höhe von Tsd. € 642 (Vorjahr: Tsd. € 703) erfolgen. Durch die kapitalmarktbedingte Änderung des Abzinsungssatzes im Berichtsjahr ergibt sich eine Minderung der Rückstellung um Tsd. € 203 (Vorjahr: Erhöhung um Tsd. € 198). Die durch Zeitablauf sich ergebende Erhöhung des abgezinsten Betrages beträgt Tsd. € 34 (Vorjahr: Tsd. € 51). Es werden folgende Zinssätze gemäß der aktuellen Marktlage zugrunde gelegt:

• 10-jährige Jubiläen: 0,26 Prozent (Vorjahr: 0,00 Prozent)
• 25-jährige Jubiläen: 1,06 Prozent (Vorjahr: 0,56 Prozent)
• 35-jährige Jubiläen: 1,21 Prozent (Vorjahr: 0,77 Prozent)

Die Rückbauverpflichtungen aus Mietverträgen sind als langfristig anzusehen. Eintretende Risiken innerhalb der nächsten zwölf Monate sind nicht zu erkennen. In der weit überwiegenden Zahl der Mietverträge stehen den Gesellschaften des Fielmann-Konzerns eine oder mehrere Verlängerungsoptionen zur Verfügung. Für die Berechnung der für die Abzinsung der auf den Stichtag ermittelten Erfüllungsbeträge wurde ein Zinssatz von 1,50 Prozent (10 Jahre) (Vorjahr: 1,03 Prozent (10 Jahre)) angewendet. Es wurde eine Inflationsrate von 0,7 Prozent (Vorjahr: 0,6 Prozent) berücksichtigt. Die abgezinsten Erfüllungsbeträge werden in die Anschaffungskosten der Mietereinbauten des Anlagevermögens einbezogen und planmäßig über die Restlaufzeit des Mietvertrages abgeschrieben. Durch die kapitalmarktbedingte Änderung des Abzinsungssatzes im Berichtsjahr ergibt sich eine Verringerung der Rückstellung in Höhe von Tsd. € 105 (Vorjahr: Erhöhung der Rückstellung in Höhe von Tsd. € 93).

Die Rückstellungen im Warenbereich betreffen hauptsächlich Garantiezusagen und daraus resultierende Risiken. Darin enthalten sind neben den Material- auch Personalaufwendungen für Abwicklungsleistungen. Die Risiken realisieren sich überwiegend innerhalb von zwölf Monaten, maximal innerhalb von drei Jahren. Der kurzfristige Anteil der Garantierisiken wird unter den kurzfristigen Rückstellungen in Textziffer (24) ausgewiesen. Die Annahmen zur Bewertung der Risiken werden durch ein Berichtswesen zu den Garantiefällen ständig verifiziert. Für die Ermittlung der Erfüllungsbeträge wurde eine Inflationsrate von 0,7 Prozent (Vorjahr: 0,6 Prozent) berücksichtigt. Die für die Abzinsung verwendeten Zinssätze betrugen für zwei Jahre 0,19 Prozent (Vorjahr: 0,01 Prozent) sowie für drei Jahre 0,48 Prozent (Vorjahr: 0,18 Prozent). Aus den Änderungen der Zinssätze resultiert eine Erhöhung der Rückstellung in Höhe von Tsd. € 13 (Vorjahr: Erhöhung der Rückstellung in Höhe von um Tsd. € 29).

Zinssatzbedingte Änderungen bei den sonstigen langfristigen Rückstellungen ergeben sich in Höhe von Tsd. € 15 (Vorjahr: Tsd. € 23).

126
VORWORT
ORGANE
STRATEGIE
ÜBER FIELMANN
AKTIE
BRANCHE
LAGEBERICHT
ABSCHLUSS
ANHANG
BILANZEID
BESTÄTIGUNGSVERMERK

(22) Langfristige Finanzverbindlichkeiten

Die langfristigen Finanzverbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:

	31. 12. 2021 Tsd. €	31. 12. 2020 Tsd. €
Langfristige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	460	702
– davon mit einer Restlaufzeit über 5 Jahre	289	344
Sonstige langfristige Verbindlichkeiten	62.281	58.053
– davon mit einer Restlaufzeit über 5 Jahre	85	125
Gesamt	62.741	58.755

Die langfristigen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind ausschließlich festverzinslich mit fester Laufzeit. Ein wesentliches Zinsrisiko ist aufgrund der geringen Verschuldung nicht erkennbar. In den sonstigen langfristigen Verbindlichkeiten wird eine Put-Option zum Erwerb der übrigen 20 Prozent der Anteile der Gesellschaft Óptica del Penedés, S.L. mit einem Fair Value in Höhe von Tsd. € 61.829 (Vorjahr: Tsd. € 57.553) ausgewiesen.

(23) Passive latente Steuern

Latente Steuerverbindlichkeiten sind in Höhe von Tsd. € 37.648 (Vorjahr: Tsd. € 48.084) passiviert. Für nähere Angaben wird auf Textziffer (40) des Anhangs verwiesen.

(24) Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen

Im Berichtsjahr wurden Leasingzahlungen in Höhe von Tsd. € 88.724 (Vorjahr: Tsd. € 79.943) geleistet. Zudem wurden Zinsaufwendungen aus Leasingverhältnissen in Höhe von Tsd. € 4.057 (Vorjahr: Tsd. € 2.110) erfasst. Es wurden variable Leasingzahlungen in Höhe von Tsd. € 1.894 (Vorjahr: Tsd.# ANHANG

(24) Kurzfristige Rückstellungen

Die Entwicklung der kurzfristigen Rückstellungen stellt sich wie folgt dar:

Stand am 1.1.2021 Tsd. €	Währungsänderung Tsd. €	Verbrauch Tsd. €	Auflösung Tsd. €	Zuführung Tsd. €	Stand am 31.12.2021 Tsd. €
Personalrückstellungen	38.797	57	–33.449	–2.621	43.864
Rückstellungen im Warenbereich	12.015	7.594	73	90	–8.772
Übrige Rückstellungen	9.455	10.152	63.471	12.771	11.032

Die Personalrückstellungen werden insbesondere für Verpflichtungen aus Sonderzahlungen und Tantiemen gebildet, der Zahlungsmittelabfluss erfolgt im ersten Halbjahr des folgenden Geschäftsjahres. Die Rückstellungen im Warenbereich betreffen die Garantierisiken, die voraussichtlich innerhalb der nächsten zwölf Monate realisiert werden. Der langfristige Anteil der Garantierisiken wird in Textziffer (20) ausgewiesen. Im ersten Jahr wird der wesentliche Teil der insgesamt erwarteten Garantiefälle abgewickelt. Die Übrigen Rückstellungen umfassen im Wesentlichen Rückstellungen für ausstehende Rechnungen, Rückzahlungen staatlicher Leistungen und Schließungskosten.

(25) Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige finanzielle Verbindlichkeiten(28)

Aufgrund der geringen Verschuldung sind keine wesentlichen Auswirkungen auf den Konzern durch Zinsschwankungen in Bezug auf den Zinsaufwand zu erwarten. Die Laufzeit dieser Verbindlichkeiten beträgt bis zu einem Jahr. Der Rückgang der kurzfristigen sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten resultiert im Wesentlichen aus der Zahlung des per 31.12.2020 noch ausstehenden Restbetrags des Kaufpreises (Sicherheitseinbehalt) für den Erwerb des 80%igen Anteils an der Gesellschaft Óptica del Penedés, S.L. In den sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten sind Verpflichtungen gegenüber nicht beherrschenden Gesellschaftern, die in den Einzelabschlüssen nach lokalem Recht Eigenkapitalcharakter haben und nach IAS 32 als Verbindlichkeiten auszuweisen sind, in Höhe von Tsd. € 2.344 (Vorjahr: Tsd. € 2.359) enthalten (siehe auch Textziffern (19), (28) und (42)).

(26) Nicht finanzielle Verbindlichkeiten

In den nicht finanziellen Verbindlichkeiten sind im Wesentlichen Vertragsverbindlichkeiten und Verbindlichkeiten aus Sozialversicherungen sowie aus Umsatz-, Lohn- und Kirchensteuer enthalten. Die Vertragsverbindlichkeiten entfallen auf die Abgrenzung der im Geschäftsjahr vereinnahmten, aber erst in Zukunft realisierten Erlöse aus der Nulltarifversicherung sowie aus Reparaturpauschalen, die von den gesetzlichen Krankenkassen für in Deutschland abgegebene Hörsysteme im Voraus gezahlt werden.

Die Vertragsverbindlichkeiten haben sich im Geschäftsjahr 2021 wie folgt entwickelt:

Vertragsverbindlichkeiten aus Nulltarifversicherung

	Tsd. €
Stand zum 1.1.2021	23.183
Zuführung	23.726
Realisierter Umsatz des aktuellen Geschäftsjahres, der im Stand zum 1. Januar enthalten war	–23.183
Stand zum 31.12.2021	23.726

Vertragsverbindlichkeiten aus Hörgeräte-Reparaturpauschalen

	Tsd. €
Stand zum 1.1.2021	18.223
Zuführung	8.340
Realisierter Umsatz des aktuellen Geschäftsjahres, der im Stand zum 1. Januar enthalten war	–6.182
Realisierter Umsatz des aktuellen Geschäftsjahres, der nicht im Stand zum 1. Januar enthalten war	–912
Stand zum 31.12.2021	19.469

(27) Ertragsteuerschulden

Die Ertragsteuerschulden betreffen im Wesentlichen Vorauszahlungen für Körperschaftsteuer und Gewerbesteuer.

(28) Finanzinstrumente

Die nachfolgende Legende stellt die in den nächsten Abschnitten genutzten Abkürzungen der Bewertungskategorien dar:

Kategorie IFRS 9	englische Bedeutung	deutsche Bedeutung	Bewertung
AC	Financial Assets Measured at Amortised Cost	Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten	bewertet zu fortgeführten Anschaffungskosten
FVtPL	Fair Value through Profit or Loss	Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet	Marktwert erfolgswirksam
FLAC	Financial Liabilities Measured at Amortised Cost	Finanzielle Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten	bewertet zu fortgeführten Anschaffungskosten

Der Ansatz der Finanzinstrumente erfolgt in allen Kategorien zum Wert am Erfüllungstag. Die Einteilung in Bewertungsklassen nach IFRS 7 wurde anhand der wirtschaftlichen Beschaffenheit und der Risikostruktur der jeweiligen Finanzinstrumente vorgenommen. Die Zeitwerte werden in jeder Klasse zu Börsenkursen bzw. über andere am Finanzmarkt verfügbare Daten ermittelt. Die im Rahmen des Anteilserwerbs der Gesellschaft Óptica del Penedés, S.L. abgeschlossene Put-Option ist der Hierarchiestufe 3 zugeordnet. Nähere Informationen zu den einfließenden Parametern finden sich in diesem Abschnitt unter „Put-Option“. Weitere eigene Bewertungsverfahren bzw. Verfahren, die sich nicht auf beobachtbare Marktdaten stützen, wurden nicht angewendet. Damit ergaben sich bei keinem Finanzinstrument wesentliche Unsicherheiten bei der Zeitwertermittlung. Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte sowie erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte wurden in die entsprechende Kategorie eingestuft. Bei den finanziellen Vermögenswerten des Fielmann-Konzerns besteht ein Ausfallrisiko, dem durch entsprechende Wertminderungen Rechnung getragen wird. Der positive Saldo aus Wertminderungsaufwendungen einschließlich Wertaufholung in Höhe von Tsd. € 666 (Vorjahr: negativer Saldo in Höhe von Tsd. € 410) ergibt sich aus Erträgen aus Wertaufholung in Höhe von Tsd. € 1.378 (Vorjahr: Tsd. € 694) und Aufwendungen aus Wertminderung in Höhe von Tsd. € 712 (Vorjahr: Tsd. € 1.104). Aufgrund der für den Fielmann-Konzern untergeordneten Bedeutung wurde auf den separaten Ausweis in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung verzichtet. Die Ausbuchung von Forderungen erfolgt bei endgültigem Verlust sowie bei aussichtsloser und wirtschaftlich nicht sinnvoller Verfolgung der Ansprüche (z. B. bei Kleinbeträgen). Der Aufwand aus der Ausbuchung von Forderungen beläuft sich auf Tsd. € 1.097 (Vorjahr: Tsd. € 1.268).

Die Verteilung der Wertminderungen auf die Klassen stellt sich wie folgt dar:

31.12.2021

Kategorie nach IFRS 9	Buchwert am 31.12.2021 Tsd. €	Buchwert vor Wertminderung Tsd. €	Wertminderung Tsd. €	12-Monats-ECL Tsd. €	Nicht wertgeminderte Kredite Tsd. €	Wertgeminderte Kredite Tsd. €	Lieferungen und Leistungen Tsd. €	Übrige Finanzanlagen (langfristig) Ausleihungen AC	Sonstige finanzielle Vermögenswerte (langfristig) Ausleihungen AC	Anleihen und Festgelder	Forderungen aus Leasingverhältnissen (langfristig) Forderungen aus Leasingverhältnissen AC	Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	Sonstige finanzielle Vermögenswerte (kurzfristig) Sonstige Forderungen AC	Finanzanlagen (kurzfristig) Anleihen und Festgelder AC	Zahlungsmittel und Äquivalente Anleihen und Festgelder AC	Liquide Mittel	Summe Tsd. €
AC	2.046	2.147	101	101	2.046	2.147	101	0	0	0	101	0
AC	3.976	4.016	40	40	3.976	4.016	40
AC	25.876	25.936	60	60	25.876	25.936	60
	29.852	29.952	100	100	29.852	29.952	100
AC	12	12	0	0	12	12	0
AC	39.014	41.097	2.083	2.083	39.014	41.097	2.083
AC	35.167	35.490	323	323	35.167	35.490	323
AC	127	600	473	473	127	600	473
AC	12.170	12.255	85	85	12.170	12.255	85
AC	9.927	10.002	75	75	9.927	10.002	75
164.962	174.889	9.927	10.002	75	75	0	0	0	0	0
293.277	296.517	3.240	583	574	2.083

31.12.2020

Kategorie nach IFRS 9	Buchwert am 31.12.2020 Tsd. €	Buchwert vor Wertminderung Tsd. €	Wertminderung Tsd. €	12-Monats-ECL Tsd. €	Nicht wertgeminderte Kredite Tsd. €	Wertgeminderte Kredite Tsd. €	Lieferungen und Leistungen Tsd. €	Übrige Finanzanlagen (langfristig) Ausleihungen AC	Sonstige finanzielle Vermögenswerte (langfristig) Ausleihungen AC	Anleihen und Festgelder	Forderungen aus Leasingverhältnissen (langfristig) Forderungen aus Leasingverhältnissen AC	Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	Sonstige finanzielle Vermögenswerte (kurzfristig) Sonstige Forderungen AC	Finanzanlagen (kurzfristig) Anleihen und Festgelder AC	Zahlungsmittel und Äquivalente Anleihen und Festgelder AC	Liquide Mittel	Summe Tsd. €
AC	2.095	2.196	101	101	2.095	2.196	101	0	0	0	101	0
AC	3.557	3.593	36	36	3.557	3.593	36
AC	3.003	3.011	8	8	3.003	3.011	8
	6.560	6.604	44	44	6.560	6.604	44
AC	465	465	0	0	465	465	0
AC	38.523	40.542	2.019	2.019	38.523	40.542	2.019
AC	35.771	36.138	361	361	35.771	36.138	361
AC	367	1.396	1.029	1.029	367	1.396	1.029
AC	84.140	84.377	237	237	84.140	84.377	237
AC	15.787	15.902	115	115	15.787	15.902	115
87.935	103.722	15.787	15.902	115	115	757	0	0	0	0
271.643	275.549	3.906	1.130	2.019												# BESTÄTIGUNGSVERMERK

Die Wertminderungen entwickelten sich wie folgt:

	Ausleihungen	Anleihen und Festgelder	Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	Sonstige Forderungen	Summe
Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €
Wertminderung zum 1.1.2021	137	360	2.019	1.390	3.906
12-Monats-ECL	–140	–38	–174		–352
Gesamtlaufzeit-ECL:
nicht wertgeminderte Kredite
wertgeminderte Kredite	–556				–556
Lieferungen und Leistungen			64		64
Wertminderung zum 31.12.2021	64	141	220	2.083	796

	Ausleihungen	Anleihen und Festgelder	Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	Sonstige Forderungen	Summe
Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €	Tsd. €
Wertminderung zum 1.1.2020	121	374	2.299	702	3.496
12-Monats-ECL	16	–14	39	41	82
Gesamtlaufzeit-ECL:
nicht wertgeminderte Kredite
wertgeminderte Kredite	649				649
Lieferungen und Leistungen			–280		–280
Wertminderung zum 31.12.2020	–280	137	360	2.019	1.390

Die Ermittlung der erwarteten Kreditverluste (ECL: expected credit losses) erfolgt insbesondere anhand vergangenheitsbezogener Erfahrungswerte unter Berücksichtigung aktueller Gegebenheiten sowie gegebenenfalls angepasst an die prognostizierte zukünftige wirtschaftliche Entwicklung. Sie basiert in wesentlichen Fällen auf Einzelfallbetrachtungen, ansonsten anhand der Gruppierung gleichartiger Ausfallrisikoeigenschaften, z. B. durch zeitliche Kriterien. Die Wertberichtigungen für Finanzinstrumente werden bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstigen Forderungen durch gesonderte Konten offen abgesetzt. Für die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wurde vereinfachend der erwartete Kreditverlust über die gesamte Laufzeit (Gesamtlaufzeit-ECL) erfasst. Die Forderungen betreffen neben Forderungen an Einzelkunden insbesondere Forderungen aus der Abwicklung von Rezepten und Zahlungsverkehr. Forderungen an Einzelkunden wurden insbesondere anhand vergangenheitsbezogener Erfahrungswerte in Bezug auf Fälligkeit und Ausfall wertberichtigt. Dabei wird der Durchschnitt der letzten drei Jahre vor dem Geschäftsjahr als Berechnungsgrundlage herangezogen. Es wird regelmäßig davon ausgegangen, dass ein Ausfallereignis spätestens nach neunzigtägiger Überfälligkeit vorliegt. Für die weiteren Forderungen wird eine erwartete Ausfallrate von 1 Prozent angewendet.

VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK 133

Die anhand der Fälligkeit wertberichtigten Forderungen entwickelten sich wie folgt:

	Buchwert vor Wertminderung in Tsd. €	Wertminderung am 31.12.2021 in Tsd. €	Bilanzausweis am 31.12.2021 in Tsd. €	erwartete Ausfallrate
Forderungen an Einzelkunden
Nicht fällig	5.663	427	5.575	2%
1 bis 30 Tage überfällig	3.760	88	3.736	1%
31 bis 90 Tage überfällig	427	24	397	7%
mehr als 90 Tage überfällig oder anderer objektiver Hinweis auf Wertminderung	3.246	1.688	1.558	52%
Zwischensumme	13.096	2.227	11.266
Weitere Forderungen	28.001	253	27.748	1%
Bestand am 31.12.	41.097	2.480	39.014

	Buchwert vor Wertminderung in Tsd. €	Wertminderung am 31.12.2020 in Tsd. €	Bilanzausweis am 31.12.2020 in Tsd. €	erwartete Ausfallrate
Forderungen an Einzelkunden
Nicht fällig	4.454	649	4.357	2%
1 bis 30 Tage überfällig	3.225	97	3.199	1%
31 bis 90 Tage überfällig	649	26	601	7%
mehr als 90 Tage überfällig oder anderer objektiver Hinweis auf Wertminderung	3.046	1.578	1.468	52%
Zwischensumme	11.374	2.350	9.625
Weitere Forderungen	29.168	270	28.898	1%
Bestand am 31.12.	40.542	2.620	38.523

Für alle weiteren Finanzinstrumente, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden, wird von einem geringen Kreditausfallrisiko ausgegangen. Wesentliche Ausfälle waren in der Vergangenheit nicht zu verzeichnen. Für Anleihen und Festgelder wurde aufgrund des unverändert geringen Kreditrisikos vereinfachend der erwartete Kreditverlust der nächsten zwölf Monate (12-Monats-ECL) angewendet. Die Anlagen entsprechen regelmäßig dem sogenannten Investment Grade oder einer vergleichbaren Bonität bei einem fehlenden Rating. Für die Berechnung der erwarteten Kreditverluste wurden je nach Bonität der Schuldner drei Cluster gebildet und hierauf Ausfallraten von 0,1 Prozent, 0,25 Prozent und 0,75 Prozent angewendet.

134 VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK

Für Ausleihungen und Sonstige Forderungen wurde in der Regel der erwartete Kreditverlust innerhalb der nächsten zwölf Monate (12-Monats-ECL) angesetzt und hierfür eine Ausfallrate von 1 Prozent angewendet. In Einzelfällen werden Wertminderungen in Höhe des Gesamt-ECL vorgenommen. Die erwarteten Ausfallraten liegen zwischen 75 Prozent und 100 Prozent. Die nach obigem Schema für die liquiden Mittel sowie für Forderungen aus Leasingverhältnissen ermittelten Wertminderungen wurden aufgrund der nur sehr geringen Höhe nicht erfasst. Etwa 80 Prozent der finanziellen Vermögenswerte entfallen auf das Segment Deutschland. Bei den Forderungen an Einzelkunden besteht aufgrund der Einzelhandelsaktivität kein Ausfallrisiko durch Bündelung auf einzelne Schuldner. Hohe Forderungssalden resultieren insbesondere aus der Abwicklung der Rezepte, des Zahlungsverkehrs und der Nulltarif-Versicherung sowie aus den Emittenten der Kapitalanlagen. Auch hier wird kein erhöhtes Risiko gesehen. Für wertberichtigte Forderungen in Höhe von Tsd. € 2.556 (Vorjahr: Tsd. € 2.468) wurden rechtliche Schritte zur Verfolgung von Zahlungseingängen vorgenommen. Das Ausfallrisiko bei den finanziellen Vermögenswerten besteht maximal in Höhe der Buchwerte. Eine Analyse der Fälligkeitstermine wesentlicher finanzieller Verbindlichkeiten steht nicht im Fokus des Konzerns, da ausreichende liquide Mittel ständig vorhanden sind und somit kein Liquiditätsrisiko besteht.

Die Marktrisiken für die Finanzinstrumente im Fielmann-Konzern sind neben den Kurs- und Zinsrisiken für die Kapitalanlagen insbesondere die Währungsrisiken.

Währungsrisiken

Fremdwährungsrisiken bestehen für den Fielmann-Konzern zum einen aus der Währungsumrechnung der in ausländischer Währung aufgestellten Abschlüsse der einbezogenen Gesellschaften. Die Finanzinstrumente werden gemäß IAS 21 zum Stichtagskurs in Euro umgerechnet. Währungsdifferenzen werden in einem Währungsausgleichsposten innerhalb der sonstigen Rücklagen ausgewiesen. Zum anderen resultieren Währungsrisiken aus der Umrechnung bestehender Finanzinstrumente insbesondere in Form von Bankguthaben, Kapitalanlagen, konzerninternen Forderungen und Verbindlichkeiten sowie Verbindlichkeiten aus dem Einkaufsgeschäft. Die für den Fielmann-Konzern relevanten Fremdwährungen sind im Abschnitt III. „Wesentliche Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden“ unter „Fremdwährungsumrechnung“ dargestellt. Risiken ergeben sich für den Fielmann-Konzern insbesondere für die Währungen CHF und USD. Im Rahmen einer Sensitivitätsanalyse wurden die Auswirkungen auf die Bewertung der Finanzinstrumente für die Währungen CHF und USD durch eine für möglich gehaltene Aufwertung bzw. Abwertung von 10 Prozent (Vorjahr: 10 Prozent) gegenüber dem Euro zum 31. Dezember 2021 untersucht. In der Analyse wird unterstellt, dass alle anderen Einflussfaktoren konstant bleiben.

Aus der Bewertung von finanziellen Vermögenswerten in Höhe von Mio. € 67,6 (Vorjahr: Mio. € 45,4) und finanziellen Verbindlichkeiten in Höhe von Mio. € 66,4 (Vorjahr: Mio. € 50,5) würde bei einer Aufwertung des Schweizer Franken um 10 Prozent gegenüber dem Euro eine Verringerung des Eigenkapitals in Höhe von Mio. € 1,5 (Vorjahr: Verringerung von Mio. € 1,2) sowie eine Erhöhung des Jahresüberschusses in Höhe von Mio. € 0,7 (Vorjahr: Erhöhung von Mio. € 1,1) resultieren. Eine Abwertung des Schweizer Franken um 10 Prozent gegenüber dem Euro hätte gegenläufige Auswirkungen auf das Eigenkapital und den Jahresüberschuss. Die Aufwertung des US-Dollars um 10 Prozent gegenüber dem Euro würde im Rahmen der Bewertung von finanziellen Vermögenswerten in Höhe von Mio. € 2,7 (Vorjahr: Mio. € 1,7) und finanziellen Verbindlichkeiten in Höhe von Mio. € 3,0 (Vorjahr: Mio. € 1,9) zu einem unveränderten Eigenkapital (Vorjahr: unverändertes Eigenkapital) sowie einem unveränderten Jahresüberschuss (Vorjahr: unveränderter Jahresüberschuss) führen. Eine Abwertung des US-Dollars um 10 Prozent gegenüber dem Euro hätte entsprechend keine Auswirkungen auf das Eigenkapital und den Jahresüberschuss.

135 VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK

Zinsrisiken

Der Fielmann-Konzern investiert unter anderem in Kapitalanlagen in Form von Tages- und Festgeldern sowie festverzinslichen Wertpapieren und Schuld- scheindarlehen. Da diese Kapitalanlagen überwiegend festverzinslich und bis zur End- fälligkeit gehalten werden, existiert hieraus kein relevantes Zinsrisiko. Aus den wei- teren finanziellen Vermögenswerten resultieren ebenfalls keine wesentlichen Zinsrisiken. Die Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen werden über einen festen Zinssatz bis zum Laufzeitende abgezinst, so dass sich hieraus kein Zinsrisiko ergibt. Die im Rahmen des Anteilserwerbs der Gesellschaft Óptica del Penedés, S.L. abgeschlossene Put- Option ist der Hierarchiestufe 3 zugeordnet und unterliegt einem Zinsrisiko. Nähere Informationen zu den einfließenden Parametern finden sich in diesem Abschnitt unter „Put-Option“. Aus den weiteren finanziellen Verbindlichkeiten existieren aufgrund der geringen Verschuldung keine wesentlichen Zinsrisiken.

Kursrisiken

Kursrisiken bestehen für den Fielmann-Konzern insbesondere aus Kapital- anlagen in Aktien und ähnliche Anlagen. Im Rahmen einer Sensitivitätsanalyse wurden die Auswirkungen einer für möglich gehaltenen Steigerung bzw. Senkung des Kursni- veaus um 10 Prozent (Vorjahr: 10 Prozent) gegenüber dem Stand zum 31. Dezember 2021 untersucht. In der Analyse wird unterstellt, dass alle anderen Einflussfaktoren kon- stant bleiben und der Bestand am Bilanzstichtag repräsentativ für das Gesamtjahr ist.# VORWORT

ORGANE

STRATEGIE

ÜBER FIELMANN

AKTIE

BRANCHE

LAGEBERICHT

ABSCHLUSS

ANHANG

BILANZEID

BESTÄTIGUNGSVERMERK

Aus einer Steigerung des Kursniveaus um 10 Prozent resultiert eine Erhöhung des Eigenkapitals in Höhe von Mio. € 1,2 (Vorjahr: Erhöhung um Mio. € 0,9) sowie eine Erhöhung des Jahresüberschusses in Höhe von Mio. € 1,2 (Vorjahr: Erhöhung von Mio. € 0,9). Eine Senkung des Kursniveaus um 10 Prozent hat entsprechend gegenläufige Auswirkungen auf das Eigenkapital und den Jahresüberschuss. Weitergehende Erläuterungen zu den einzelnen finanzwirtschaftlichen Risiken sind im Lagebericht dargestellt. Die folgende Tabelle zeigt die Buchwerte und beizulegenden Zeitwerte finanzieller Vermögenswerte und finanzieller Verbindlichkeiten, einschließlich ihrer Stufen in der Fair Value-Hierarchie. Sie enthält keine Informationen zum beizulegenden Zeitwert für finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Schulden, die nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden, wenn der Buchwert einen angemessenen Näherungswert für den beizulegenden Zeitwert darstellt.

136 VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK

Bewertungsklassen nach IFRS 7

Bewertungskategorie	Buchwert am 31. 12. 2021 in Tsd. €	Beizulegender Zeitwert	Stufe der Fair Value-Hierarchie
AKTIVA
Übrige Finanzanlagen (langfristig)
Ausleihungen	2.046	2.046	AC
Sonstige finanzielle Vermögenswerte (langfristig)
Ausleihungen	3.976	10.511	AC
Fonds	25.876	40.363	FVtPL
Anleihen und Festgelder	12	12	AC
Forderungen aus Leasingverhältnissen	39.014	39.014	AC
Sonstige finanzielle Vermögenswerte (kurzfristig)
Sonstige Forderungen	35.294	25.301	AC
Sonstige Forderungen		60.595	FVtPL
Finanzanlagen (kurzfristig)
Vermögensverwaltungsdepots	9.763	38.715	FVtPL
Fonds	12.170	60.648	AC
Anleihen und Festgelder			FVtPL
Zahlungsmittel und Äquivalente			AC
Anleihen und Festgelder	9.927	174.889	AC
Liquide Mittel	164.962
Summe Aktiva	293.277	84.290	FVtPL
		377.567
PASSIVA
Finanzverbindlichkeiten (langfristig)
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	460	62.741	FLAC
Sonstige Verbindlichkeiten	142		FVtPL
Erhaltene Darlehen	310		FLAC
Put-Option	61.829
Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen (langfristig)	367.487	367.487	FLAC
Finanzverbindlichkeiten (kurzfristig)
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	135	135	FLAC
Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen (kurzfristig)	89.864	89.864	FLAC
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	79.615	79.615	FLAC
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten
Sonstige Verbindlichkeiten	32.494	34.838	FLAC
Verbindlichkeiten aus Kapitalanteilen Dritter	2.344		FVtPL
Summe Passiva	572.851	61.829	FLAC
		634.680

137 VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK

Bewertungs- kategorie	Buchwert am 31.12.2020	Beizulegender Zeitwert	Stufe der Fair Value-Hierarchie
Stufe der Fair Value-Hierarchie
AC	2.095	2.095	1
AC	11.510	18.070	1
AC	465	465	1
AC	38.523	38.523	1
AC	36.138	25.301	1
FVtPL	24.621	24.621	1
FVtPL	9.763	38.715	1
FVtPL	9.581	23.796	1
AC	15.787	87.935	1
AC	271.643	69.508	3
FVtPL		61.829	3
FLAC	702	57.553	3
FLAC	358
FLAC	341.683	341.683
FLAC	129	129
FLAC	82.852	82.852
FLAC	75.319	75.319
FLAC	47.733	50.092
FLAC	2.344
FVtPL	551.277	57.553	3

138 VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK

Ergebnisse nach Bewertungskategorien 2021

Bewertungs- kategorien	Gewinne aus der Folgebewertung zum Fair Value Tsd. €	Verluste aus der Folgebewertung zum Fair Value Tsd. €	Erträge im Finanz- ergebnis Tsd. €	Übrige Auf- wendungen im Finanz- ergebnis Tsd. €	Zinsaufwen- dungen aus Leasingver- hältnissen Tsd. €	Wertminde- rungen1 Tsd. €	Finanz- Folgebe- ergebnis Tsd. €
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet	2.083	1.043	580	4.563
FVtPL
Finanzielle Vermögens- werte zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet		-666	279
AC
Finanzielle Verbindlich- keiten zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet				1.142	4.057
FLAC
Summe	2.083	377	859	5.705	4.057	0	0

1 Negative Beträge stellen Wertaufholungen dar.

Überleitung Finanzergebnis

	Tsd. €
Finanzerträge und -aufwendungen für Bilanzposten, die keine Finanzinstrumente sind	213
Erträge und Aufwendungen für Finanz- instrumente, die nicht im Finanzergebnis enthalten sind	-2.083
	-1.043
	666
Summe	0

139 VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK

Ergebnisse nach Bewertungskategorien 2020

Bewertungs- kategorien	Gewinne aus der Folgebewertung zum Fair Value Tsd. €	Verluste aus der Folgebewertung zum Fair Value Tsd. €	Erträge im Finanz- ergebnis Tsd. €	Übrige Auf- wendungen im Finanz- ergebnis Tsd. €	Zinsaufwen- dungen aus Leasingver- hältnissen Tsd. €	Wertminde- rungen1 Tsd. €	Finanz- Folgebe- ergebnis Tsd. €
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet	990	958	705
FVtPL
Finanzielle Vermögens- werte zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet		410	185
AC
Finanzielle Verbindlich- keiten zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet				1.070	2.110
FLAC
Summe	990	548	890	1.070	2.110	0	0

1 Negative Beträge stellen Wertaufholungen dar.

Überleitung Finanzergebnis

	Tsd. €
Finanzerträge und -aufwendungen für Bilanzposten, die keine Finanzinstrumente sind	607
Erträge und Aufwendungen für Finanz- instrumente, die nicht im Finanzergebnis enthalten sind	-990
	-958
	-410
Summe	0

140 VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK

Gewinne und Verluste aus der Folgebewertung von Finanzinstrumenten der Kategorie „Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet“ ergeben sich als Differenz zwischen Börsenkurs und Buchwert. Änderungen des beizulegenden Zeitwerts werden nach Maßgabe des Börsenkurses oder bei Forderungen im Rahmen erwarteter Kreditverluste berücksichtigt. Diese Verluste sowie Wertminderungen von Finanzinstrumenten werden in der Position „Sonstige betriebliche Aufwendungen“, die Gewinne und Erträge aus der Wertaufholung von Finanzinstrumenten werden in der Position „Sonstige betriebliche Erträge“ gezeigt. Zinsen werden gemäß den entsprechenden Zahlungen unter Berücksichtigung von Periodenabgrenzungen erfasst. Die Zinserträge für finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Verbindlichkeiten, die nicht erfolgswirksam zum Marktwert bewertet wurden, belaufen sich auf Tsd. € 279 (Vorjahr: Tsd. € 185). Die entsprechenden Zinsaufwendungen betragen Tsd. € 5.199 (Vorjahr: Tsd. € 3.180).

Anleihen und Festgelder

Der Ausweis der Anleihen und Festgelder in Höhe von Tsd. € 47.973 (Vorjahr: Tsd. € 102.930) umfasst Anleihen (Tsd. € 37.986, Vorjahr: Tsd. € 72.154), Schuldscheindarlehen (Tsd. € 0, Vorjahr: Tsd. € 19.965) sowie Tages- und Festgelder (Tsd. € 9.987, Vorjahr: Tsd. € 10.811), die jeweils zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert und nach den üblichen Fristigkeiten gemäß IAS 1 unterteilt werden.

Vermögensverwaltungsdepot

Bei dem unter den kurzfristigen Finanzanlagen ausgewiesenen Vermögensverwaltungsdepot handelt es sich um ein durch einen externen Verwalter betreutes Depot der Fielmann AG, Basel, in Höhe von Tsd. € 9.763 (Vorjahr: Tsd. € 9.581), in dem sich Aktien und Anleihen befinden. Die Anlagenpolitik basiert auf einer schriftlich mit dem Depotverwalter fixierten Strategie. Die Bilanzierung der Wertpapiere erfolgt zum Zeitwert (Börsenkurs). Bewertungsgewinne und -verluste wurden im Berichtszeitraum ergebniswirksam gebucht.

Fonds

Die Fonds umfassen in Höhe von Tsd. € 34.849 (Vorjahr: Tsd. € 20.002) Fonds in der Fielmann Aktiengesellschaft. Die Bilanzierung erfolgt zum Zeitwert (Börsenkurs). Bewertungsgewinne und -verluste wurden im Berichtszeitraum ergebniswirksam gebucht. Des Weiteren werden Fonds in der italienischen Vertriebsgesellschaft in Höhe von Tsd. € 3.866 (Vorjahr: Tsd. € 3.794) ausgewiesen. Die Fonds dienen als Sicherheiten im Rahmen von Mietverhältnissen in Italien und sind zu diesem Zweck verpfändet. Die Bilanzierung erfolgt zum Zeitwert (Börsenkurs). Bewertungsgewinne und -verluste wurden im Berichtszeitraum ergebniswirksam gebucht.

141 VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK

Der Ausweis in den sonstigen langfristigen Vermögenswerten umfasst Geldmarktfonds in der spanischen Gesellschaft Óptica del Penedés, S.L. in Höhe von Tsd. € 10.511 (Vorjahr: Tsd. € 11.510). Die Bilanzierung erfolgt zum Zeitwert (Börsenkurs). Bewertungs- gewinne und -verluste wurden im Berichtszeitraum ergebniswirksam gebucht.

Sonstige Forderungen

Bei den zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten sonstigen Forderungen in Höhe von Tsd. € 35.294 (Vorjahr: Tsd. € 36.138) handelt es sich im Wesentlichen um Forderungen gegenüber Lieferanten. Sonstige Forderungen in Höhe von Tsd. € 25.301 (Vorjahr: Tsd. € 24.621) wurden im Zeitpunkt des Zugangs als „Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet“ designiert. Die Bilanzierung erfolgt zum Zeitwert (Börsenkurs). Der positive Wertunterschied zwischen fortgeführten Anschaffungskosten und Zeitwert beträgt Tsd. € 1.221 (Vorjahr: Tsd. € 941). Das Ausfallrisiko besteht maximal in Höhe des Buchwertes. Bewertungs- gewinne und -verluste wurden im Berichtszeitraum ergebniswirksam gebucht.

Liquide Mittel

Liquide Mittel bestehen in Höhe von Tsd. € 164.962 (Vorjahr: Tsd. € 87.935), davon Tsd. € 162.095 (Vorjahr: Tsd. € 85.360) Bankguthaben.

Put-Option

Die im Vorjahr erstmalig ausgewiesene Put-Option zum Erwerb der übrigen 20 Prozent der Anteile der Gesellschaft Óptica del Penedés, S.L. wird zu einem Fair Value in Höhe von Tsd. € 61.829 (Vorjahr: Tsd. € 57.553) bilanziert.# Die Bewer- tung der in den Jahren 2024 bis 2026 ausübbaren Put-Option basiert im Wesentlichen auf den erwarteten Umsatzerlösen der Gesellschaft multipliziert mit einem gleichblei- benden Faktor. Ergänzend wird eine Kompensation von liquiden Mitteln und Finanz- verbindlichkeiten, die am Jahresende vor der Ausübung bestehen, berücksichtigt. Aus diesen beiden Bewertungsparametern ergab sich ein Ertrag von Tsd. € 287, der in der Position „Sonstiger betrieblicher Ertrag“ ausgewiesen wird. Zudem ist der Fair Value der Put-Option durch Aufzinsung mit einem länderspezifischen Zinssatz und der aktuellen Planung im Geschäftsjahr um Tsd. € 4.563 gestiegen, der Aufwand ist im Finanzergebnis enthalten. Der länderspezifische Kapitalkostensatz lag im Geschäftsjahr 2021 zwischen 5,28 Prozent und 6,80 Prozent. Eine Erhöhung des Kapitalkostensatzes um 1 Prozent würde, isoliert betrachtet, zu einer Verminderung des Buchwerts um Tsd. € 2.553, eine ent- sprechende Verringerung des Zinses würde den Buchwert um Tsd. € 2.689 erhöhen. Eine Erhöhung der erwarteten Umsatzerlöse um 10 Prozent würde, isoliert betrach- tet, zu einem Anstieg des Buchwerts um Tsd. € 5.541 führen. Eine Senkung der Umsatzerlöse um 10 Prozent hat in gleicher Höhe gegenläufige Auswirkungen auf den Buchwert.

142 VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK

Verbindlichkeiten aus Kapitalanteilen Dritter

In den sonstigen finanziellen Ver- bindlichkeiten sind Kapitalanteile Dritter in Höhe von Tsd. € 2.344 (Vorjahr: Tsd. € 2.359) enthalten, die nach IAS 32 als Verbindlichkeiten auszuweisen sind (siehe auch Textziffer (19), (25) und (42)).

(29) Haftungsverhältnisse und sonstige finanzielle Verpflichtungen

Im Fielmann- Konzern wurden im Geschäftsjahr wie im Vorjahr keine Garantien für Bankverbind- lichkeiten Dritter übernommen. Das Bestellobligo zum 31. Dezember 2021 beträgt für Niederlassungseröffnungen Tsd. € 390 (Vorjahr: Tsd. € 180) und für Ersatzinvestitionen in bestehenden Niederlas- sungen Tsd. € 3.660 (Vorjahr: Tsd. € 4.080). Für die Produktion in Rathenow besteht ein Bestellobligo in Höhe von Tsd. € 2.390 (Vorjahr: Tsd. € 240) sowie für IT Tsd. € 140 (Vorjahr: Tsd. € 820). Für den Umbau der Konzernzentrale liegt im Geschäftsjahr kein Bestellobligo vor (Vorjahr: Tsd. € 130).

Gewinn- und Verlustrechnung

Die Gewinn- und Verlustrechnung des Fielmann-Konzerns ist nach der Gliederung für das Gesamtkostenverfahren erstellt.

(30) Umsatzerlöse und Bestandsveränderungen

Die Umsatzerlöse des Fielmann- Konzerns (Brutto = inklusive Umsatzsteuer) verteilen sich auf die Segmente wie folgt:

	2021 Brutto Tsd. €	2021 Netto Tsd. €	2020 Brutto Tsd. €	2020 Netto Tsd. €
Deutschland	1.429.495	200.325	1.223.546	186.002
Schweiz	1.303.159	179.125	1.132.362	166.318
Österreich	125.904	83.356	111.828	74.866
Spanien	61.633	2.723	55.278	2.723
Übrige	1.632.791	–	1.428.933	–
Konzernumsatz	1.936.304	1.678.153
Bestandsveränderung	2.640	2.640
Gesamtleistung	1.938.944	1.680.793
Konzern	1.630.068	1.426.210

143 VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK

Die Verteilung der Umsatzerlöse auf die Warengruppen stellt sich wie folgt dar:

	2021 Tsd. €	2020 Tsd. €
Brillenoptik	1.380.484	1.190.563
Kontaktlinsen	124.006	103.093
Sonnenbrillen	53.796	30.985
Hörakustik	93.338	80.709
Übrige	21.475	19.167
Dienstleistungen	5.054	4.416
Konzernumsatz	1.678.153	1.428.933
Bestandsveränderung	2.640	– 2.723
Gesamtleistung	1.680.793	1.426.210
Konzern

In den Umsätzen aus dem Verkauf von Hörakustik-Produkten sind Erträge aus Hör- geräte-Reparaturpauschalen in Höhe von Tsd. € 6.949 (Vorjahr Tsd. € 6.244) ent- halten, die von den Krankenkassen für einen Zeitraum von fünf Jahren gezahlt und entsprechend abgegrenzt werden (siehe Textziffer (26)). Die übrigen Umsatzer- löse resultieren insbesondere aus dem Verkauf von Handelswaren. Die Umsatzer- löse aus Dienstleistungen umfassen unter anderem die Mieterträge aus eigenen Immobilien.

(31) Sonstige betriebliche Erträge

Die sonstigen betrieblichen Erträge weisen im Wesentlichen Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen und Wertberichtigungen, Gewinne aus der Folgebewertung von Finanzinstrumenten der Kategorie „Erfolgswirk- sam zum beizulegenden Zeitwert bewertet“ sowie aktivierte Eigenleistungen aus. Im Berichtsjahr wurden keine Zuwendungen der öffentlichen Hand im Sinne des IAS 20 (Vor- jahr: Tsd. € 1.522) im Zusammenhang mit coronabedingten Einschränkungen gewährt. Des Weiteren sind Erträge aus Währungsdifferenzen in Höhe von Tsd. € 2.182 (Vorjahr: Tsd. € 1.092) enthalten.

(32) Materialaufwand

Die Aufwendungen für bezogene Waren betreffen in erster Linie Brillenfassungen, Gläser, Kontaktlinsen und Pflegemittel sowie Hörsysteme und Hörsystemzubehör nach Abzug von Skonti, Rabatten und anderen vergleichbaren Beträgen.

144 VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK

(33) Personalaufwand

	2021 Tsd. €	2020 Tsd. €
Löhne und Gehälter	590.076	522.267
Soziale Abgaben und Altersversorgung	113.756	96.499
davon Rentenversicherungsbeiträge¹	703.832	618.766

¹ In den Rentenversicherungsbeiträgen 2021 ist ein Betrag in Höhe von EUR 6,0 Mio. enthalten, der auf die in Spanien gemeinsam zu entrichtenden und nicht aufzuschlüsselnden Arbeitgeberbeiträge für die Kranken- und Rentenversi- cherung entfällt.

Als Reaktion auf die Corona-Pandemie wurden im Berichtsjahr Zuwendungen der öffent- lichen Hand in Form von Lohnkosten- und Sozialversicherungserstattungen in Höhe von Tsd. € 11.836 (Vorjahr: Tsd. € 30.001) gewährt. Diese sind mit dem Personalaufwand verrechnet worden. Die Lohnkostenerstattungen in Deutschland und in Italien sind dem jeweiligen Mitarbeiter als Anspruchsberechtigtem zuzuordnen und sind keine Leistung im Sinne des IAS 20. Daher ist lediglich ein Betrag von Tsd. € 6.059 (Vorjahr: Tsd.€ 19.301) als öffentliche Zuwendung gemäß IAS 20 anzusehen. Im Rahmen der in Deutschland gesetzlichen Leistungen zur Vermögensbildung (VWL) wird den Mitarbeitern regelmäßig einmal im Jahr das Angebot unterbreitet, diese Lei- stungen in Fielmann-Aktien anzulegen. Am 10. August 2021 (Vorjahr: 27. August 2020) wurden jedem Mitarbeiter 8 Aktien (Vorjahr: 8 Aktien) zum Preis von € 63,70 (Vorjahr: € 62,70) mit einer Ausübungsfrist bis zum 8. November 2021 (Vorjahr: 9. November 2020) angeboten. Der gewichtete Durchschnittskurs für diesen Zeitraum betrug € 60,82 (Vorjahr: € 65,85). Diese Offerte wurde von 6.522 Mitarbeitern (Vorjahr: 6.864 Mitar- beitern) wahrgenommen. Somit wurden 52.176 Aktien (Vorjahr: 54.912 Aktien) an die Mitarbeiter ausgegeben. Zum Bilanzstichtag bestehen damit keine offenen Positionen zum Bezug von Aktien. Im Konzern wurden gemäß IFRS 2 Tsd. € 3.324 (Vorjahr: Tsd. € 3.443) als Aufwand für die vermögenswirksamen Leistungen in Aktien erfasst. Kursgewinne bzw. -verluste aus dem Abgang eigener Aktien werden direkt mit dem Eigenkapital verrechnet. Darüber hinaus erhielten im Geschäftsjahr Mitarbeiter in den Niederlassungen insgesamt 8.607 Aktien (Vorjahr: 8.811 Aktien) aus einem leistungsorientierten Prämienprogramm im Sinne von IFRS 2. Die Mitarbeiter erlangen unmittelbar im Gewährungszeitpunkt einen Anspruch auf die Aktien. Die Ausgabe an die Mitarbeiter erfolgt kurzfristig. Der Gesamtaufwand belief sich auf Tsd. € 740 (Vorjahr: Tsd. € 839). Mit diesem Programm werden insbesondere Elemente der Fielmann-Philosophie wie die Kundenzufriedenheit belohnt. Die für die Tätigkeit im Geschäftsjahr gewährten Bezüge des Vorstandes unterteilen sich in fixe und variable Vergütungsbestandteile. Den fixen Bezügen wurde die auf die Vorstände entfallende Prämie einer Gruppenunfallversicherung sowie der geldwerte Vorteil für die Nutzung von Firmenfahrzeugen zugerechnet. Die ein- und mehrjährigen erfolgsbezogenen variablen Bestandteile enthalten finanzielle und nichtfinanzielle Leistungskriterien, die sich neben operativen vor allem an strategischen Zielsetzun- gen orientieren.

Die insgesamt gewährte Vergütung des Vorstandes betrug im Geschäftsjahr Tsd. € 6.697 (Vorjahr: Tsd. € 5.850), davon fix Tsd. € 2.783 (Vorjahr: Tsd. € 2.512), variabel Tsd. € 3.914 (Vorjahr: Tsd. € 3.338). Der Versorgungsaufwand im Sinne der Zuführung für ein ehemaliges Vorstandsmitglied beträgt Tsd. € 204 (Vorjahr: Tsd. € 146). Aus Anlass der Beendigung des Vorstandsverhältnisses wurde einem im Berichtsjahr aus- geschiedenen Vorstandsmitglied eine gesonderte Leistung in Höhe von Tsd. € 1.500 gezahlt. Anteilsbasierte Vergütungen liegen nicht vor.

(34) Sonstige betriebliche Aufwendungen

Die sonstigen betrieblichen Aufwen- dungen enthalten die folgenden Positionen:

	2021 Tsd. €	2020 Tsd. €
Raumkosten	38.224	35.826
Verkaufsförderung und Distribution	76.288	68.866
Sonstige Personalkosten	17.096	15.521
Verwaltung	112.963	90.128
Sonstiges	255.819	217.255

Diese sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten Kosten der Verwaltung und Organi- sation, Werbeaufwendungen, Raumkosten sowie Aufwendungen für Weiterbildung und freiwillige soziale Aufwendungen. Unter „Sonstiges“ sind Aufwendungen aus Anlagen- abgängen in Höhe von Tsd. € 5.588 (Vorjahr: Tsd. € 678) und aus Währungsdifferenzen in Höhe von Tsd. € 2.583 (Vorjahr: Tsd. € 2.668) enthalten. Dem stehen Erträge aus Währungsdifferenzen in Höhe von Tsd. € 2.182 (Vorjahr: Tsd. € 1.092) gegenüber, die in den sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen sind (siehe auch Textziffer (31)).

(35) Abschreibungen

	2021 Tsd. €	2020 Tsd. €
Nutzungsrechte aus Leasingverhältnissen	87.250	83.424
Immaterielle Vermögenswerte	37.029	21.357
Firmenwerte	161
Sachanlagen inkl.

145 VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK# (36) Finanzergebnis

Das Finanzergebnis setzt sich wie folgt zusammen:

Aufwendungen / Erträge					Saldo
	2021	2020	2021	2020	2021	2020
in Tsd. €
Ergebnis aus Geld- und Kapitalanlagen	–762	–824	783	796	21	–28
Ergebnis aus bilanziellen und sonstigen nicht mit Finanzanlagen im Zusammenhang stehenden Vorgängen	–9.417	–2.930	–3.754	–33	178	961
Zinsergebnis					94	–9.239
Ergebnis aus Anteilen an assoziierten Unternehmen	–10.179		890		–9.218	–3.787
Finanzergebnis			1.072		890	–2.897

Das Ergebnis aus bilanziellen und sonstigen nicht mit Finanzanlagen im Zusammenhang stehenden Vorgängen resultiert insbesondere aus der Anwendung des Standards IFRS 16 „Leasingverhältnisse“ (siehe Textziffer (23)) sowie aus der erstmaligen Folgebewertung der Put-Option zum Erwerb der übrigen 20 Prozent der Anteile der Gesellschaft Óptica del Penedés, S.L. im Geschäftsjahr (siehe Textziffer (28)). Für nähere Angaben zum Ergebnis aus Anteilen an assoziierten Unternehmen wird auf Textziffer (5) des Anhangs verwiesen.

(37) Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

	2021 Tsd. €	2020 Tsd. €
Laufender Ertragsteueraufwand Deutschland	64.010	53.838
Laufender Ertragsteueraufwand Ausland	12.652	5.677
Laufender Ertragsteueraufwand	76.662	59.515
Latenter Steuerertrag/-aufwand Deutschland	–7.373	–3.246
Latenter Steuerertrag/-aufwand Ausland	–4.130	–1.597
Latenter Steuerertrag/-aufwand	–11.503	–4.843
Summe Steuern vom Einkommen und vom Ertrag	65.159	54.672

Im laufenden Ertragsteueraufwand werden Gewerbe- und Körperschaftsteuern sowie äquivalente Landessteuern der einbezogenen Gesellschaften in Höhe von Tsd. € 76.662 (Vorjahr: Tsd. € 59.515) ausgewiesen, davon ein Steuerertrag in Höhe von Tsd. € 270 (Vorjahr: Tsd. € 0) für periodenfremde Steuern. Der laufende Ertragsteueraufwand der Einzelgesellschaften des Konzerns minderte sich durch Nutzung von Verlustvorträgen um Tsd. € 387 (Vorjahr: Tsd. € 161). Der latente Steuerertrag im Konzern in Höhe von Tsd. € 11.503 (Vorjahr: Tsd. € 4.843) resultiert im Wesentlichen aus der laufenden Veränderung von temporären Differenzen und steuerlichen Verlustvorträgen. Nähere Angaben finden sich in Textziffer (40) des Anhangs.

(38) Jahresüberschuss und Ergebnis je Aktie

Das Ergebnis je Aktie entwickelte sich folgendermaßen:

	2021 Tsd. €	2020 Tsd. €
Jahresüberschuss	144.577	120.805
Anderen Gesellschaftern zustehende Ergebnisse	–7.722	–4.397
Gewinne, die den Anteilseignern des Mutterunternehmens zuordnen sind	136.855	116.408
Anzahl Aktien in Tsd. Stück	83.994	83.994
Ergebnis je Aktie in € (verwässert/unverwässert)	1,63	1,39

Verwässernde Effekte liegen im Geschäftsjahr und im Vorjahr nicht vor.

(39) Anderen Gesellschaftern zustehende Ergebnisse

Die Anteile anderer Gesellschafter am Gewinn von in den Konzernabschluss einbezogenen Tochterunternehmen betragen Tsd. € 7.722 (Vorjahr: Tsd. € 4.552). Anteile am Verlust bestehen nicht (Vorjahr: Tsd. € 155). Der Anteil anderer Gesellschafter am Jahresüberschuss und entsprechende Ausschüttungen unterliegen einem faktischen Gesellschaftervorbehalt. Deshalb werden sie sowohl in der Gewinn- und Verlustrechnung als auch in der Entwicklung des Konzerneigenkapitals offen ausgewiesen.

(40) Latente Steuern

In den passiven latenten Steuern auf immaterielle Vermögenswerte in Höhe von Tsd. € 44.006 (Vorjahr: Tsd. € 50.175) ist ein Betrag von Tsd. € 30.550 (Vorjahr: Tsd. € 32.675) aus der Aktivierung von Marken sowie Kundenstamm im Rahmen des Erwerbs von 80 Prozent der Anteile an der Gesellschaft Óptica del Penedés, S.L. in Spanien enthalten. Die aktiven latenten Steuern auf Verlustvorträge erhöhten sich im Berichtszeitraum durch entsprechende Jahresergebnisse bzw. Ertragsprognosen um Tsd. € 2.767 (Vorjahr: Erhöhung um Tsd. € 2.456). Von den aktiven latenten Steuern auf Verlustvorträge entfallen Beträge in Höhe von Tsd. € 5.787 (Vorjahr: Tsd. € 3.322) auf Gesellschaften, die sich aktuell in einer Verlustsituation befinden. Der Ansatz erfolgte aufgrund positiver Ertragsprognosen und unter Berücksichtigung von zur Verrechnung zur Verfügung stehenden zu versteuernden temporären Differenzen. Positive Ertragsprognosen ergeben sich aus der individuell zugrunde gelegten Steuerplanung und sind auch durch den Impairment-Test dieser Einheiten belegt. Auf Verlustvorträge in Höhe von Tsd. € 58.567 (Vorjahr: Tsd. € 41.317) wurden keine aktiven latenten Steuerposten angesetzt, da eine Nutzung nicht absehbar ist. Hierin enthalten sind wie im Vorjahr keine Verlustvorträge, die wegen Zeitablaufs verfallen werden. Des Weiteren sind latente Steuern auf temporäre Differenzen aus Einzelbilanzen, Einbringungsvorgängen im Konzern und der Zwischengewinneliminierung enthalten. Eine Realisierung von aktiven latenten Steuern im Verlauf der kommenden zwölf Monate wird voraussichtlich in Höhe von Tsd. € 9.984 (Vorjahr: Tsd. € 11.001) erfolgen, bei passiven latenten Steuern ist eine Realisierung in Höhe von Tsd. € 5.768 (Vorjahr: Tsd. € 8.380) zu erwarten.

Die latenten Steuern teilen sich wie folgt auf:

	31. 12. 2021	31. 12. 2020
	Tsd. € Aktiv	Tsd. € Passiv
Latente Steuern
a) auf abzugsfähige Differenzen
– aus Einzelabschluss	5.048	134.040
– aus Handelsbilanz II	5.980	33.222
– aus Konsolidierung	2.117	10.100
b) auf Verlustvorträge	6.470	147.792
Überleitung auf den Bilanzausweis
Saldierungseffekt gemäß IAS 12.71 ff.	–133.374	–133.374
Latente Steueransprüche und Verbindlichkeiten gemäß Bilanz	14.418	37.648

Die latenten Steuern sind folgenden Bereichen zuzurechnen:

	31. 12. 2021	31. 12. 2020
	Tsd. € Aktiv	Tsd. € Passiv
Immaterielle Vermögenswerte	1.827	44.006
Sachanlagen	2.819	143
Finanzanlagen	160	1.021
Nutzungsrechte sowie Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen	121.082	118.387
Vorräte	10.358	5.073
Nicht finanzielle Vermögenswerte
Rückstellungen	1.988	1.654
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	4.904	2
Outside Basis Differences	538	708
Verlustvorträge	6.470	147.792
Sonderposten mit Rücklageanteil
Übrige	3	7
Überleitung auf den Bilanzausweis
Effekt aus der Saldierung gemäß IAS 12.71 ff.	–133.374	–133.374
Latente Steueransprüche und Steuerverbindlichkeiten gemäß Bilanz	14.418	37.648

Die steuerliche Überleitungsrechnung stellt sich wie folgt dar:

	2021 Tsd. €		2020 Tsd. €
Steuerliche Überleitungsrechnung gemäß IAS 12
Ergebnis vor Ertragsteuern	209.736		175.477
Anzuwendender Steuersatz	30,7%		30,7%
Erwarteter Steueraufwand	64.389		53.871
Effekt aus Steuersatzdifferenzen Ausland	–4.668		–1.833
Effekt aus Steuersatzänderungen Ausland	–297		–806
Effekte aus Abweichungen in der steuerlichen Bemessungsgrundlage	–1.391		447
Körperschaftsteuerfreie Ergebnisanteile Dritter	–104		–1.445
Nichtabziehbare Aufwendungen	–163		–51
Sonstige steuerfreie Erträge	65.159		54.672
Gewerbesteuerliche Freibeträge und andere Korrekturen	1.257		–527
nicht angesetzte und nicht genutzte steuerliche Verlustvorträge der aktuellen Periode	17		–163
Steuereffekt aus Impairment Geschäfts oder Firmenwert	–527
Veränderung permanente Differenzen	–163
Aperiodische Effekte
Sonstige	65.159		54.672
Gesamtsteueraufwand Konzern	65.159		54.672

Die Parameter für die Berechnung des für 2021 zu erwartenden Steuersatzes von 30,7 Prozent sind eine durchschnittliche Gewerbesteuer (14,9 Prozent bei einem durchschnittlichen Hebesatz von 425 Prozent) und die Körperschaftsteuer nebst Solidaritätszuschlag (15,8 Prozent). Die Parameter sind gegenüber 2020 unverändert. Gemäß IAS 12 sind latente Steuern auf den Unterschiedsbetrag zwischen dem in der Konzernbilanz erfassten anteiligen Nettovermögen einer Tochtergesellschaft und dem Beteiligungsbuchwert dieser Tochtergesellschaft in der Steuerbilanz der Muttergesellschaft zu bilden (sogenannte „Outside Basis Differences“), wenn mit einer Realisierung innerhalb von zwölf Monaten zu rechnen ist. Für geplante Ausschüttungen von Tochtergesellschaften in Höhe von Tsd. € 35.047 (Vorjahr: Tsd. € 7.518) besteht bei einer Bemessungsgrundlage von 5 Prozent (§ 8b KStG) eine passive Steuerlatenz in Höhe von Tsd. € 538 (Vorjahr: Tsd. € 115). Im Übrigen bestehen zum Bilanzstichtag weitere „Outside Basis Differences“ in Höhe von Tsd. € 5.290 (Vorjahr: Tsd. € 5.148). Mit einer Realisierung ist auf absehbare Zeit nicht zu rechnen, so dass der Ansatz einer passiven Steuerlatenz gemäß IAS 12.39 nicht infrage kommt.

(41) Gesamtergebnisrechnung

Auf das Sonstige Ergebnis entfällt ein latenter Steueraufwand in Höhe von Tsd. € 137 (Vorjahr: latenter Steuerertrag in Höhe von Tsd. € 127), der insbesondere aus den versicherungsmathematischen Gewinnen und Verlusten aus der Bewertung der Pensionsrückstellungen gemäß IAS 19 resultiert.

(42) Entwicklung des Konzerneigenkapitals

Vom Eigenkapital werden im Berichtsjahr keine eigenen Anteile (Vorjahr: Tsd. € 429) abgesetzt.Aus dem erwirtschafteten Konzerneigenkapital stehen für Ausschüttungen an die Gesellschafter ausschüttungsfähige Gewinnrücklagen der Fielmann Aktiengesellschaft in Höhe von Tsd. € 498.986 (Vorjahr: Tsd. € 285.432) und der Bilanzgewinn (Tsd. € 126.000, Vorjahr: Tsd. € 264.600) der Fielmann Aktiengesellschaft zur Verfügung. Die Ausschüttungen im Geschäftsjahr in Höhe von Tsd. € 100.754 (ohne Dividende für eigene Aktien) basierten auf einer Dividende von € 1,20. Zur Stärkung der finanziellen Ressourcen und Sicherung der Unabhängigkeit während der Coronavirus-Pandemie wurde auf Vorschlag des Vorstandes und des Aufsichtsrates im Jahr 2020 auf die Ausschüttung einer Dividende verzichtet. Die Veränderungen des Konzerneigenkapitals aus dem sonstigen Ergebnis resultieren aus dem Währungsausgleichsposten sowie aus den versicherungsmathematischen Gewinnen und Verlusten insbesondere aus der Bewertung der Pensionsrückstellungen gemäß IAS 19. Auf die Bewertung entfällt insgesamt ein latenter Steuerertrag in Höhe von Tsd. € 989 (Vorjahr: Tsd. € 1.126). Die Anteile Dritter am Eigenkapital werden, soweit sie positive Anteile Dritter an Personengesellschaften betreffen, gemäß IAS 32 als Verbindlichkeiten ausgewiesen. Der Anteil Dritter am Jahresüberschuss und entsprechende Ausschüttungen unterliegen einem faktischen Gesellschaftervorbehalt. Deshalb werden sie sowohl in der Gewinn- und Verlustrechnung als auch im Eigenkapitalspiegel offen ausgewiesen (siehe auch Textziffern (19), (25), (28)). Die Veränderungen der Zeile „Erwerb von neuen Tochterunternehmen“ im Vorjahr resultierte im Wesentlichen aus dem Erwerb von 80 Prozent der Anteile an der Gesellschaft Óptica del Penedés, S.L. in Spanien.

(43) Kapitalflussrechnung Fielmann-Konzern

Die Zahlungsmittel und Äquivalente in Höhe von Tsd. € 174.889 (Vorjahr: Tsd. € 103.722) umfassen die liquiden Mittel (Tsd. € 164.962; Vorjahr: Tsd. € 87.935) und Kapitalanlagen (Tsd. € 9.927; Vorjahr: Tsd. € 15.787). Diese werden bei den Zahlungsmitteln und Äquivalenten berücksichtigt, sofern sie bei Erwerb eine Restlaufzeit von bis zu drei Monaten haben. Die sonstigen nicht zahlungswirksamen Aufwendungen und Erträge enthalten als wesentliche Einzelposten in Höhe von Tsd. € 7.866 einen latenten Steuerertrag im Zusammenhang mit dem Rückgang der passiven latenten Steuern aufgrund der Veränderungen im aktiven Bestand der selbst erstellten immateriellen Vermögenswerte sowie aus der Erhöhung der aktiven latenten Steuern auf Verlustvorträge (Vorjahr: latenter Steuerertrag im Zusammenhang mit der Erhöhung der aktiven latenten Steuern auf Verlustvorträge sowie aus temporären Differenzen im Rahmen der Leasingbilanzierung in Höhe von Tsd. € 3.615). Wesentliche Verfügungsbeschränkungen hinsichtlich der liquiden Mittel bestehen im Berichtsjahr wie auch im Vorjahr nicht.

Die Zusammensetzung des Finanzvermögens stellt sich wie folgt dar:

	31.12.2021 Tsd. €	31.12.2020 Tsd. €	Veränderung Tsd. €
Liquide Mittel	164.962	87.935	77.027
Kapitalanlagen mit fester Endfälligkeit bis drei Monate	9.927	15.787	–5.860
Zahlungsmittel und Äquivalente	174.889	103.722	71.167
Langfristige Finanzanlagen	2.046	2.095	–49
Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte	40.363	18.070	22.293
Kapitalanlagen mit fester Endfälligkeit über drei Monate	60.648	117.517	–56.869
Finanzvermögen	277.946	241.404	36.542

Bezüglich der näheren Erläuterungen zu den einzelnen Posten des Finanzvermögens wird auf Textziffer (28) verwiesen.

Die Veränderung der Verbindlichkeiten aus Finanzierungstätigkeiten stellt sich wie folgt dar:

	31.12.2020 Tsd. €	Cashflows Tsd. €	nicht zahlungswirksame Veränderungen Tsd. €	31.12.2021 Tsd. €
Langfristige Finanzverbindlichkeiten	58.755	129	–447	58.755
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten	4.433	135	62.741	4.568
Finanzverbindlichkeiten	63.188	264	62.294	63.323
Langfristige Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen	129	–576	4.433	135
Kurzfristige Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen	341.683	82.852	25.804	367.487
Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen	341.812	82.276	30.237	367.622
Verbindlichkeiten Finanzierungstätigkeit	404.999	82.540	92.531	430.945

(44) Segmentberichterstattung

Entsprechend der regional gegliederten internen Berichtsstruktur wurde die Segmentierung nach geografischen Regionen vorgenommen, in denen die Produkte und Dienstleistungen des Konzerns angeboten und erbracht werden. Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden der Segmentinformationen entsprechen den unter Abschnitt III. „Wesentliche Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden“ erläuterten Konzern-Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden. Neben den separat ausgewiesenen Segmenten Deutschland, Schweiz, Österreich und Spanien werden die Regionen Belarus, Frankreich, Italien, Luxemburg, Niederlande, Polen, Slowenien, Tschechien und Ukraine im Segment Übrige zusammengefasst. Die Produkte und Dienstleistungen des Konzerns unterscheiden sich zwischen den Segmenten nicht wesentlich. Segmenterlöse aus Transaktionen mit anderen Segmenten unterliegen keiner gesonderten Bewertung, da es sich um handelsrechtliche Vorgänge zu marktgerechten Konditionen handelt.

Dem Segment Österreich wurden im Rahmen der Nulltarif-Versicherung der Anzahl der aktiven Versicherungen entsprechende Ergebnisse in Höhe von Tsd. € 5.350 (Vorjahr: Tsd. € 5.478) zugerechnet. Handelsrechtlich werden diese im Segment Deutschland erfasst. Im Berichtsjahr wurden Abschreibungen aufgrund von Wertminderungen im Rahmen des Impairment-Tests für einzelne CGUs erfasst. Die Abschreibungen verteilen sich wie folgt:

	31.12.2021 Tsd. €	31.12.2020 Tsd. €
Immaterielle Vermögenswerte Firmenwerte	393	958
Sachanlagen	161	161
Nutzungsrechte aus Leasingverhältnissen	761	894
Abschreibungen gesamt	1.315	2.013

Der Ausweis der Wertminderungsaufwendungen erfolgt unter den übrigen Abschreibungen sowie unter den Abschreibungen auf Nutzungsrechte aus Leasingverhältnissen und verteilt sich entsprechend der geografischen Lage der Niederlassungen auf die Segmente wie folgt:

	31.12.2021 Tsd. €	31.12.2020 Tsd. €
Deutschland	466	795
Schweiz	700	1.582
Österreich	149	5.521
Übrige	2.048	2.048
Gesamt	3.363	9.946

Die Vorsteuerergebnisse in den Segmenten sind bereinigt um die Beteiligungsergebnisse, die im Konzern von untergeordneter Bedeutung sind. Die Zuordnung des langfristigen Segmentvermögens zu geographischen Regionen erfolgt auf das Sitzland der jeweiligen Konzerngesellschaft und entspricht der Bilanzsumme der langfristigen Vermögenswerte abzüglich Finanzinstrumenten und latenter Steueransprüche. Wegen der intensiven konzerninternen Verflechtungen durch die Großhandelsfunktion der Fielmann Aktiengesellschaft und das Cash-Pooling wird das Segmentvermögen mit seinem Anteil an dem konsolidierten Konzernwert angegeben. Ein Überleitungswert entsteht somit nicht. Durch die Deckung der Segmente mit den gesellschaftsrechtlichen Strukturen des Konzerns und der Verwendung der Ergebnisgrößen nach IFRS stellen die Überleitungswerte lediglich die konzerninterne Verrechnung dar. Eine Aufteilung der Konzernumsätze in Produktgruppen erfolgte nicht, da die Augenoptik nahezu unverändert mit 93 Prozent zum Umsatz beiträgt.

V. Angaben über Beziehungen zu nahestehenden Personen und Unternehmen (IAS 24)

Herr Marc Fielmann, Vorstandsvorsitzender der Fielmann Aktiengesellschaft, und Herr Günther Fielmann, ehemaliger Vorstandsvorsitzender der Fielmann Aktiengesellschaft, gelten als nahestehende Personen. Herr Günther Fielmann hält bzw. kontrolliert die Mehrheit der Aktien der Fielmann Aktiengesellschaft unmittelbar oder mittelbar über die Fielmann Familienstiftung. Herr Marc Fielmann wurde im Jahr 2019 in die Geschäftsführung der INTEROPTIK-Verwaltungs-GmbH sowie in den Vorstand der KORVA SE berufen. Beide Unternehmen gelten als nahestehende Unternehmen. Neben den Bezügen für die Tätigkeit als Vorstand und der Zahlung der Dividende für die von ihnen direkt oder indirekt gehaltenen Aktien sind außer den im Folgenden dargestellten keine weiteren Zahlungen an Herrn Günther Fielmann und Herrn Marc Fielmann direkt geleistet worden. Darüber hinaus sind Herr Günther Fielmann und Herr Marc Fielmann an den folgenden Gesellschaften, die aus Sicht der Fielmann Aktiengesellschaft als nahestehende Unternehmen einzustufen sind, mittelbar oder unmittelbar beteiligt bzw. üben über diese Kontrolle aus:

• KORVA SE (Tochtergesellschaft der Fielmann Familienstiftung und der fielmann INTER-OPTIK GmbH & Co.)
• fielmann INTER-OPTIK GmbH & Co.
• MPA Pharma GmbH
• Hof Lütjensee-Hofladen GmbH & Co. oHG
• diverse Immobilienverwaltungsgesellschaften

Sonstige

Die Fielmann Aktiengesellschaft und ihre Konzerngesellschaften haben im Geschäftsjahr 2021 und dem Vorjahr Lieferungen und Dienstleistungen bezogen und erbracht sowie Räumlichkeiten angemietet und vermietet. Bei der Nutzung von Flächen durch Konzerngesellschaften handelt es sich im Wesentlichen um 24 Niederlassungen (Vorjahr: 24 Niederlassungen). Die entsprechenden Kauf- oder Mietverträge wurden zu marktüblichen Konditionen abgeschlossen. Sämtliche Leistungsbeziehungen wurden im Rahmen der üblichen Zahlungsziele (in der Regel 30 Tage) beglichen. Die nachstehend aufgeführten Geschäftsvorfälle entfallen im Wesentlichen auf Waren- und Leistungsaustausch mit der Fielmann Aktiengesellschaft.# VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK

Geschäftsvorfälle von Herrn Marc Fielmann, Herrn Günther Fielmann und nahe- stehenden Gesellschaften mit der Fielmann Aktiengesellschaft und Konzern- unternehmen

	2021	2020
	Marc Fielmann, Günther Fielmann, Nahestehende Unternehmen	Marc Fielmann, Günther Fielmann, Nahestehende Unternehmen
in Tsd. €	Fielmann	Dienstleistungen
	401	3.182
	3.429

Geschäftsvorfälle der Fielmann Aktiengesellschaft und Konzernunternehmen mit Herrn Marc Fielmann, Herrn Günther Fielmann und nahestehenden Gesell- schaften

	2021	2020
	Marc Fielmann, Günther Fielmann, Nahestehende Unternehmen	Marc Fielmann, Günther Fielmann, Nahestehende Unternehmen
in Tsd. €	Fielmann Unternehmen	Dienstleistungen
	1.156	741
	1.156	883

	2021	2020
Salden per 31.12.	Marc Fielmann, Günther Fielmann, Nahestehende Unternehmen	Marc Fielmann, Günther Fielmann, Nahestehende Unternehmen
in Tsd. €	Fielmann	Forderungen
	820	18

Weiterhin gelten Aufsichtsrat und Vorstand als nahestehende Personen. Die im Geschäftsjahr gewährte und geschuldete Vergütung der Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat betrug Tsd. € 388 (Vorjahr: Tsd. € 342) und für die Vertreter der Anteils- eigner Tsd. € 468 (Vorjahr: Tsd. € 421). Der Aufwand für die Aufsichtsratsvergütungen insgesamt betrug für das Geschäftsjahr Tsd. € 856 (Vorjahr: Tsd. € 766) inklusive Reisekosten- und Auslagenersatz.

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Bezüglich der Vergütungen des Vorstands sowie der Leistungen nach Beendigung des Vorstandsverhältnisses für ehemalige Vorstandsmitglieder verweisen wir auf die Dar- stellung unter Textziffer (33).

VI. Sonstige Angaben

Mitarbeiter zum Stichtag	2021	2020
Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt	2021	2020
Mitarbeiter (ohne Auszubildende)	17.654	17.337
– Mitarbeiter Deutschland	13.146	13.232
– Mitarbeiter Schweiz	1.249	1.229
– Mitarbeiter Österreich	636	677
– Mitarbeiter Spanien	1.069	1.554
– Mitarbeiter Übrige	4.374	4.516
Auszubildende	22.028	21.853
Mitarbeiter gesamt	15.901	15.836
Mitarbeiter, umgerechnet als Vollzeitkräfte	1.000	1.040
	1.199	1.429
	4.338	4.269
	21.822	20.753
	15.808	14.996

Honoraraufwand für den Abschlussprüfer

Der Honoraraufwand für Abschluss- prüfungsleistungen der Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft für das Geschäftsjahr 2021 beträgt Tsd. € 316 (Vorjahr: Tsd. € 264). Das Honorar betraf vor allem die Prüfung des Jahres- und Konzernabschlusses nebst Lagebericht des Mut- terunternehmens und des Konzerns sowie gesetzliche bzw. mit dem Aufsichtsrat ver- einbarte Auftragserweiterungen. Andere Bestätigungsleistungen, steuerliche Bera- tungsleistungen oder sonstige Leistungen wurden im Geschäftsjahr und im Vorjahr nicht erbracht.

Deutscher Corporate Governance Kodex

Die nach § 161 AktG vorgeschriebene Entsprechenserklärung wurde vom Vorstand und Aufsichtsrat abgegeben und dauer- haft öffentlich zugänglich gemacht. Sie ist im Internet unter www.fielmann-group.com abzurufen.

VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK

Angaben zu den Organen der Gesellschaft

Vorstand

• Marc Fielmann
  • Vorstandsvorsitzender, Hamburg
  • Strategie, Marketing, IT, Personal¹, Category Management & Einkauf²
• Katja Groß
  • Hamburg
  • Personal³, Organisation³
• Dr. Bastian Körber
  • Ahrensburg
  • Vertrieb, Controlling, Expansion, Category Management 4
• Georg Alexander Zeiss
  • Hamburg
  • Finanzen, Immobilien, Recht, Compliance, Materialwirtschaft 5, Produktion & Logistik⁶

¹ Bis 28.2.2021
² Seit 1.2.2022
³ Seit 1.3.2021
⁵ Georg Alexander Zeiss hat das Ressort „Materialwirtschaft“ am 1.4.2021 von dem am 31.3.2021 ausgeschiedenen Vorstandsmitglied Michael Ferley übernommen. Seit dem 1.2.2022 ist die Materialwirtschaft Teil des Ressorts „Category Management & Einkauf“.
⁴ Vom 1.4.2021 bis 31.1.2022
⁶ Georg Alexander Zeiss hat das Ressort „Produktion & Logistik" am 1.4.2021 von dem am 31.3.2021 ausge- schiedenen Vorstandsmitglied Michael Ferley übernommen.

Aufsichtsrat

Vertreter der Anteilseigner

• Prof. Dr. Mark K. Binz
  • Rechtsanwalt, Binz & Partner
  • Stuttgart¹,²,³,⁴ (Aufsichtsratsvorsitzender)
• Hans-Georg Frey
  • Vorsitzender des Aufsichtsrats der Jungheinrich AG
  • Hamburg¹,⁴
• Carolina Müller-Möhl
  • Verwaltungsratspräsidentin, Müller-Möhl Group
  • Generalbevollmächtigter, MPA Pharma GmbH
  • Zürich, (CH)²
  • Rellingen¹,³
• Hans Joachim Oltersdorf
  • Hamburg
  • 1,3
• Marie-Christine Ostermann
  • Geschäftsführende Gesellschafterin, Rullko Großeinkauf GmbH & Co. KG
  • Hamm⁴
• Pier Paolo Righi
  • CEO & President, Karl Lagerfeld International B.V.
  • Amsterdam, (NL)⁴
• Sarna Marie Elisabeth Röser
  • Mitglied der Geschäftsleitung der Röser FAM GmbH & Co. KG
  • Mundelsheim
  • 4
• Hans-Otto Schrader
  • Vorsitzender des Aufsichtsrats der Otto AG für Beteiligungen
  • Hamburg
  • 2

Vertreter der Arbeitnehmer

• Ralf Greve
  • Referent Personalentwicklung, Fielmann AG
  • Hamburg¹,²,³ (stellv. Aufsichtsratsvorsitzender)
• Heiko Diekhöner
  • Regionalleiter, Fielmann AG
  • München¹
• Jana Furcht
  • Hamburg
  • 1
• Nathalie Hintz
  • Augenoptikermeisterin, Fielmann AG & Co. OHG
  • Kiel
• Eva Schleifenbaum
  • Regionalleiterin, Fielmann AG
  • Hamburg²
• Frank Schmiedecke
  • Augenoptikermeister, Fielmann AG & Co. OHG
  • Berlin
• Frank Schreckenberg
  • Gewerkschaftssekretär, ver.di
  • 2
• Mathias Thürnau
  • Abteilungsleiter Sales Support, Fielmann AG
  • Hamburg

¹ Mitglied im Personalausschuss, Vorsitzender: Prof. Dr. Mark K. Binz
² Mitglied im Vermittlungsausschuss, Vorsitzender: Prof. Dr. Mark K. Binz
³ Mitglied im Prüfungsausschuss, Vorsitzender: Hans Joachim Oltersdorf
⁴ Mitglied im Nominierungsausschuss

VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK

Die Vorstände sind in folgenden weiteren Kontrollgremien tätig:

• Georg Alexander Zeiss
  • Stellvertretender Vorsitzender des Beirats der Hettich Holding GmbH & Co. oHG, Kirchlengern ²

Die Aufsichtsratsmitglieder sind in folgenden weiteren Kontrollgremien tätig:

• Prof. Dr. Mark K. Binz
  • Stellvertretender Vorsitzender des Verwaltungsrates der Faber-Castell AG, Stein ²
  • Mitglied des Aufsichtsrats der Sick AG, Waldkirch ¹
• Hans-Georg Frey
  • Vorsitzender des Aufsichtsrats der Jungheinrich AG, Hamburg ¹
  • Mitglied des Aufsichtsrats der Gottfried Schultz Automobilhandels SE, Ratingen ¹
  • Beirat der E.G.O. Blanc und Fischer & Co. GmbH, Oberderdingen ²
  • Beirat der HOYER GmbH, Hamburg ²
• Carolina Müller-Möhl
  • Mitglied des Verwaltungsrates der Orascom Development Holding AG, Altdorf, Schweiz ²
• Hans Joachim Oltersdorf
  • Vorsitzender des Beirates der Parte GmbH, Köln ²
• Pier Paolo Righi
  • Mitglied des Beirates der Tengelmann Verwaltungs- und Beteiligungs GmbH ²
• Hans-Otto Schrader
  • Mitglied des Gesellschafterrats der Otto GmbH & Co KG, Hamburg ²
  • Mitglied des Aufsichtsrats der Verwaltungsgesellschaft Otto mbH, Hamburg ²
  • Mitglied des Aufsichtsrats der GSV Aktiengesellschaft für Beteiligungen, Hamburg ¹
  • Mitglied des Beirates der Dr. August Oetker KG, Bielefeld ², bis 31.10.2021
  • Mitglied des Beirates der Adolf Würth GmbH & Co. KG, Künzelsau ²
  • Mitglied des Präsidiums der Pfeifer & Langen Industrie-und Handels-KG, Köln ²

¹ Mitglied eines gesetzlich zu bildenden Aufsichtsrats
² Mitglied eines vergleichbaren in- oder ausländischen Kontrollgremiums von Wirtschaftsunternehmen

VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK

Fielmann Aktiengesellschaft, Hamburg

Anteilsbesitz und Konsolidierungskreis zum 31. Dezember 2021 sowie Darstellung der Gesellschaften, welche die Befreiung nach § 264 Abs. 3 HGB bzw. § 264b HGB in Anspruch nehmen

Verwaltungs-, Beteiligungs- und Dienstleistungsunternehmen	Sitz¹	Konzernanteile am Kapital in Prozent	Name	Sitz¹	Anteil
Baur Optik Geschäftsführungs-AG	Donauwörth	100	Optik Klüttermann Verwaltungs GmbH	Hamburg	51
			ROKKU Designstudio GmbH	Hamburg	100
			RA Optika AG	Hamburg	100
			CM Stadtentwicklung GmbH & Co. KG	Hamburg	100
			CM Stadtentwicklung Verwaltungs GmbH	Hamburg	100
			Fielmann Augenoptik AG & Co. KG	Köln-Dellbrück	51
			Optik Hess GmbH	Hamburg	51
			Fielmann Augenoptik GmbH (vormals Fielmann Augenoptik Aktiengesellschaft)	Hamburg	70
			Fielmann Ltd.	London, Großbritannien	100
			Fielmann Beteiligungsgesellschaft mbH	Hamburg	100
			Fielmann Finanzservice GmbH	Hamburg	100
			Fielmann Ventures GmbH	Hamburg	100
			Fielmann Holding B.V.	Oldenzaal, Niederlande	100
			Fielmann Akademie Schloss Plön, gemeinnützige Bildungsstätte der Augenoptik GmbH²	Plön	100
			Fielmann Verwaltungs- und Beteiligungs GmbH	Hamburg	100
			HID Hamburger Immobiliendienste GmbH	Hamburg	100
			Fielmann Schloss Plön Hotel- und Catering GmbH	Plön	100
			Oaktree Technologies GmbH	Hamburg	100
			opt-invest GmbH & Co. OHG²‚³	Hamburg	100
			Beteiligungsgesellschaft fielmann Mode- brillen Rathenow GmbH	Rathenow	100
			opt-Invest Verwaltungs- und Beteiligungs GmbH	Hamburg	100
			Rathenower Optische Werke GmbH	Rathenow	100
Produktions- und Handelsgesellschaften	Sitz¹	Konzernanteile am Kapital in Prozent	Name	Sitz¹	Anteil
	TiLan Optical Co., Ltd.	Danyang, Jiangsu, China	60	fielmann Modebrillen Rathenow AG & Co. KG	Rathenow
			Rathenower Optik GmbH³	Rathenow	100
			e-com optics GmbH⁹	Hamburg	100
			Fielmann AG & Co. Service KG	Rathenow	100
Verkaufsgesellschaften	Sitz¹	Konzernanteile am Kapital in Prozent	Name	Sitz¹	Anteil
Fielmann AG & Co. am Kugelbrunnen KG	Aachen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Altenburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Alzey	100
Fielmann AG & Co. OHG	Aalen	100	Fielmann Augenoptik AG & Co. oHG	Amberg	100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann Augenoptik AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann Augenoptik AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100

Achern
Andernach
Annaberg-Buchholz
Ansbach
Achim
Ahaus
Ahlen
Arnsberg
Ahrensburg
Albstadt-Ebingen
Alsfeld
Arnstadt
Aschaffenburg

VORWORT

ORGANE

STRATEGIE

ÜBER FIELMANN

AKTIE

BRANCHE

LAGEBERICHT

ABSCHLUSS

ANHANG

BILANZEID

BESTÄTIGUNGSVERMERK

159 Der angegebene Konzernanteil am Kapital bezieht sich auf unmittelbare und mittelbare Beteiligungen der Fielmann Aktiengesellschaft. Sämtliche in der nachfolgenden Tabelle dargestellten inländischen Tochtergesellschaften haben die gemäß § 264 Abs. 3 HGB für Kapitalgesellschaften bzw. gemäß § 264b HGB für Personengesellschaften geltenden Bedingungen für die Inanspruchnahme der Befreiungsvorschrift erfüllt und verzichten deshalb auf die Offenlegung ihres Jahresabschlusses einschließlich des Lageberichts.

Verkaufsgesellschaften

Konzernanteile am Kapital in Prozent

Name	Sitz¹	Anteil	Name	Sitz¹	Anteil
Fielmann AG & Co. oHG	Aschaffenburg	100	Fielmann AG & Co. oHG	Bautzen	100
Fielmann AG & Co. oHG	Aschersleben	100	Fielmann AG & Co. oHG	Bayreuth	100
Fielmann AG & Co. KG	Aue	100	Fielmann AG & Co. OHG	Beckum	100
Fielmann AG & Co. OHG	Auerbach/ Vogtland	100	Fielmann AG & Co. OHG	Bensheim	100
Fielmann AG & Co. OHG	Augsburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Bergheim	100
Fielmann AG & Co. OHG	Augsburg	100	Fielmann AG & Co. im Centrum OHG	Bergisch Gladbach	100
Fielmann AG & Co. KG	Aurich	100	Fielmann AG & Co. oHG	Berlin	100
Fielmann AG & Co. OHG	Backnang	100	Fielmann AG & Co. oHG	Berlin	100
Fielmann AG & Co. OHG	Bad Dürkheim	100	Fielmann AG & Co. KG	Berlin	100
Fielmann AG & Co. oHG	Bad Hersfeld	100	Fielmann AG & Co. OHG	Berlin	100
Fielmann AG & Co. oHG	Bad Homburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Berlin	100
Fielmann AG & Co. oHG	Bad Kissingen	100	Fielmann AG & Co. oHG	Berlin	100
Fielmann AG & Co. oHG	Bad Kreuznach	100	Fielmann AG & Co. oHG	Berlin	100
Fielmann AG & Co. oHG	Bad Mergentheim	100	Fielmann AG & Co. OHG	Berlin	100
Fielmann AG & Co. oHG	Bad Neuenahr-Ahrweiler	100	Fielmann AG & Co. OHG	Berlin	100
Fielmann AG & Co. oHG	Bad Neustadt/Saale	100	Fielmann AG & Co. OHG	Berlin	100
Fielmann AG & Co. OHG	Bad Oeynhausen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Berlin	100
Fielmann AG & Co. OHG	Bad Oldesloe	100	Fielmann AG & Co. OHG	Berlin	100
Fielmann AG & Co. OHG	Bad Reichenhall	100	Fielmann AG & Co. oHG	Berlin	100
Fielmann AG & Co. OHG	Bad Säckingen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Berlin	100
Fielmann AG & Co. OHG	Bad Salzuflen	100	Fielmann AG & Co. oHG	Berlin	100
Fielmann AG & Co. OHG	Bad Saulgau	100	Fielmann AG & Co. OHG	Berlin	100
Fielmann AG & Co. OHG	Bad Segeberg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Berlin	100
Fielmann AG & Co. OHG	Bad Tölz	100	Fielmann AG & Co. OHG	Berlin	100
Fielmann AG & Co. OHG	Baden-Baden	100	Fielmann AG & Co. OHG	Berlin	100
Fielmann AG & Co. OHG	Balingen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Berlin	100
Fielmann AG & Co. OHG	Bamberg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Berlin	100
Óptica del Penedés, S.L.	Barcelona, Spanien	80	Fielmann AG & Co. oHG	Berlin	100
Fielmann AG & Co. OHG	Barsinghausen	100	Fielmann AG & Co. oHG	Berlin	100
Fielmann AG & Co. OHG	Basel, Schweiz	100	Fielmann AG & Co. oHG	Berlin	100
Fielmann AG & Co. OHG	Basel, Schweiz	100	Fielmann AG & Co. OHG	Berlin	100
Pro-optik AG			Fielmann AG & Co. OHG	Berlin	100

160 VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK

Verkaufsgesellschaften

Konzernanteile am Kapital in Prozent

Name	Sitz¹	Anteil	Name	Sitz¹	Anteil
Fielmann AG & Co. Wilmersdorf KG	Berlin	100	Fielmann AG & Co. oHG	Bruchsal	100
Fielmann AG & Co. OHG	Bernau	100	Fielmann AG & Co. OHG	Brühl	100
Fielmann AG & Co. oHG	Bernburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Bünde	100
Fielmann AG & Co. OHG	Biberach an der Riß	100	Fielmann AG & Co. oHG	Bielefeld	100
Fielmann AG & Co. OHG	Bielefeld	100	Fielmann AG & Co. OHG	Burg	100
Fielmann AG & Co. Jahnplatz OHG	Bielefeld	100	Fielmann AG & Co. oHG	Burgdorf	100
Fielmann AG & Co. Brackwede KG	Bielefeld	100	Fielmann AG & Co. OHG	Buxtehude	100
Fielmann AG & Co. oHG	Bietigheim-Bissingen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Calw	100
Fielmann AG & Co. OHG	Bingen am Rhein	100	Fielmann AG & Co. Augenoptik AG & Co. OHG	Castrop-Rauxel	100
Fielmann AG & Co. oHG	Bitburg	100	Fielmann AG & Co. oHG	Celle	100
Fielmann AG & Co. OHG	Böblingen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Cham	100
Fielmann AG & Co. oHG	Bocholt	100	Fielmann AG & Co. oHG	Chemnitz	100
Fielmann AG & Co. OHG	Bochum	100	Fielmann AG & Co. oHG	Chemnitz	100
Fielmann AG & Co. OHG	Bochum	100	Fielmann AG & Co. OHG	Chemnitz	100
Fielmann AG & Co. OHG	Bonn	100	Fielmann AG & Co. oHG	Chemnitz	100
Fielmann AG & Co. Bonn-Bad Godesberg OHG	Bonn	100	Fielmann AG & Co. OHG	Cloppenburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Borken	100	Fielmann AG & Co. oHG	Coburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Bottrop	100	Fielmann AG & Co. oHG	Coesfeld	100
Fielmann Augenoptik AG & Co. KG	Brake	100	Fielmann AG & Co. OHG	Crailsheim	100
Fielmann AG & Co. OHG	Bramsche	100	Fielmann AG & Co. oHG	Cottbus	100
Fielmann Augenoptik AG & Co. KG	Brandenburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Cuxhaven	100
Fielmann AG & Co. OHG	Braunschweig	100	Fielmann AG & Co. Schloss-Arkaden OHG	Braunschweig	100
Fielmann AG & Co. OHG	Bremen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Dachau	100
Fielmann AG & Co. Obernstraße OHG	Bremen	100	fielmann-optic Fielmann GmbH & Co. KG	Darmstadt	100
Fielmann AG & Co. oHG	Bremen-Neustadt	100	Fielmann AG & Co. OHG	Darmstadt	100
Fielmann AG & Co. oHG	Bremen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Datteln	100
Fielmann AG & Co. Roland-Center KG	Bremen	100	Fielmann AG & Co. Vegesack OHG	Bremen	100
Fielmann AG & Co. Weserpark OHG	Bremen	100	Fielmann Augenoptik AG & Co. OHG	Bremen	100
Fielmann AG & Co. KG4	Bremen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Deggendorf	100
Fielmann AG & Co. OHG	Bremerhaven	100	Fielmann AG & Co. oHG	Delmenhorst	100
Fielmann Augenoptik AG & Co. KG	Bremervörde	100	Fielmann AG & Co. OHG	Dessau-Roßlau	100
Fielmann AG & Co. oHG	Bretten	100	Fielmann AG & Co. oHG	Dessau-Roßlau	100
Fielmann AG & Co. OHG	Bretten	100	Fielmann AG & Co. OHG	Detmold	100
Fielmann AG & Co. OHG	Dillingen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Diepholz	100
Fielmann AG & Co. oHG	Dingolfing	100	Fielmann AG & Co. OHG	Dinslaken	100
Fielmann AG & Co. OHG	Döbeln	100	Fielmann AG & Co. OHG	Donauwörth	100
Fielmann AG & Co. oHG	Dormagen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Dorsten	100
Fielmann AG & Co. KG	Dortmund	100	Fielmann AG & Co. Zentrum KG	Essen	100
Fielmann AG & Co. KG	Dortmund	100	Fielmann AG & Co. Essen-Rüttenscheid OHG	Essen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Dortmund	100	Fielmann AG & Co. Essen-Steele OHG	Essen	100
Fielmann AG & Co. oHG	Duisburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Essen	100
Fielmann AG & Co. oHG	Duisburg	100	Fielmann AG & Co. oHG	Ettlingen	100
Fielmann AG & Co. oHG	Dülmen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Ettlingen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Düren	100	Fielmann AG & Co. Kaufpark OHG	Euskirchen	100
Fielmann AG & Co. Derendorf OHG	Düsseldorf	100	Fielmann AG & Co. OHG	Eutin	100
Fielmann AG & Co. OHG	Düsseldorf	100	Fielmann AG & Co. Hamborn OHG	Flensburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Düsseldorf	100	Fielmann AG & Co. im Centrum OHG	Forchheim	100
Fielmann AG & Co. Bornheim KG	Düsseldorf	100	Fielmann AG & Co. OHG	Frankenberg	100
Fielmann AG & Co. Friedrichstraße OHG	Düsseldorf	100	Fielmann AG & Co. OHG	Frankenthal	100
Fielmann AG & Co. im Centrum KG	Düsseldorf	100	Fielmann AG & Co. OHG	Frankfurt (Oder)	100
Fielmann AG & Co. Oberkassel OHG	Düsseldorf	100	Fielmann AG & Co. OHG	Frankfurt am Main	100
Fielmann AG & Co. Rethelstraße OHG	Düsseldorf	100	Fielmann AG & Co. Hessen-Center OHG	Frankfurt am Main	100
Fielmann AG & Co. OHG	Düsseldorf	100	Fielmann AG & Co. Höchst OHG	Frankfurt am Main	100
Fielmann AG & Co. OHG	Düsseldorf	100	Fielmann AG & Co. Leipziger Straße OHG	Frankfurt am Main	100
Fielmann AG & Co. OHG	Düsseldorf	100	Fielmann AG & Co. OHG	Frechen	100
Fielmann AG & Co. oHG	Düsseldorf	100	Fielmann AG & Co. Roßmarkt OHG	Frankfurt am Main	100
Fielmann AG & Co. OHG	Eberswalde	100	Fielmann AG & Co. oHG	Freiberg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Eckernförde	100	Fielmann AG & Co. OHG	Freising	100
Fielmann AG & Co. OHG	Ehingen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Freital	100
Fielmann AG & Co. OHG	Eisenach	100	Fielmann AG & Co. OHG	Freudenstadt	100
Fielmann AG & Co. OHG	Eisenhüttenstadt	100	Fielmann AG & Co. OHG	Friedberg (Hessen)	100
Fielmann AG & Co. OHG	Elmshorn	100	Fielmann AG & Co. OHG	Friedrichshafen	100
Grewe – Haus der feinen Brillen GmbH & Co. OHG5	Freiburg	100	Fielmann AG & Co. oHG	Friesoythe	100
Fielmann AG & Co. oHG	Freiburg im Breisgau	100	Fielmann AG & Co. OHG	Fulda	100
Fielmann AG & Co. OHG	Emmendingen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Fürstenfeldbruck	100
Fielmann AG & Co. OHG	Emsdetten	100	Fielmann AG & Co. OHG	Fürstenwalde	100
Fielmann AG & Co. OHG	Erding	100	Fielmann AG & Co. OHG	Fürth	100
Fielmann AG & Co. OHG	Erfurt	100	Fielmann AG & Co. Thüringen-Park OHG	Erfurt	100
Fielmann AG & Co. OHG	Erkelenz	100	Fielmann AG & Co. OHG	Garmisch-Partenkirchen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Erlangen	100	Fielmann AG & Co. Bramfeld KG	Hamburg	100
Fielmann AG & Co. im Centrum OHG	Erlangen	100	Fielmann AG & Co. Eimsbüttel OHG	Hamburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Eschwege	100	Fielmann AG & Co. EKZ Hamburger Straße KG	Hamburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Eschweiler	100	Fielmann AG & Co. OHG	Hamburg	100
Fielmann AG & Co. Essen-Rüttenscheid OHG	Essen	100	Fielmann AG & Co. KG	Hamburg	100
Fielmann AG & Co. Zentrum KG	Essen	100	Fielmann AG & Co. Essen-Steele OHG	Essen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Essen	100	Brillen-Bunzel GmbH	Essen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Esslingen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Geesthacht	100
Fielmann AG & Co. oHG	Ettlingen	100	Fielmann AG & Co. KG	Geislingen an der Steige	100

162 VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK

Verkaufsgesellschaften

Konzernanteile am Kapital in Prozent

Name	Sitz¹	Anteil	Name	Sitz¹	Anteil
Fielmann AG & Co. OHG	Baur Optik AG & Co. KG	Döbeln	100	Fielmann AG & Co. OHG	Eschweiler
Fielmann AG & Co. oHG	Donauwörth	100	Fielmann AG & Co. Essen-Rüttenscheid OHG	Essen	100
Fielmann AG & Co. KG	Dormagen	100	Fielmann AG & Co. Zentrum KG	Essen	100
Fielmann AG & Co. KG	Dorsten	100	Fielmann AG & Co. Essen-Steele OHG	Essen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Dortmund	100	Fielmann AG & Co. OHG	Essen	100
Fielmann AG & Co. oHG	Dortmund	100	Brillen-Bunzel GmbH	Essen	100
Fielmann AG & Co. oHG	Duisburg	100	Fielmann AG & Co. oHG	Ettlingen	100
Fielmann AG & Co. oHG	Duisburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Ettlingen	100
Fielmann AG & Co. oHG	Dülmen	100	Fielmann AG & Co. Kaufpark OHG	Euskirchen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Düren	100	Fielmann AG & Co. OHG	Eutin	100
Fielmann AG & Co. Derendorf OHG	Düsseldorf	100	Fielmann AG & Co. Hamborn OHG	Flensburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Düsseldorf	100	Fielmann AG & Co. im Centrum OHG	Forchheim	100
Fielmann AG & Co. OHG	Düsseldorf	100	Fielmann AG & Co. OHG	Frankenberg	100
Fielmann AG & Co. Bornheim KG	Düsseldorf	100	Fielmann AG & Co. OHG	Frankenthal	100
Fielmann AG & Co. Friedrichstraße OHG	Düsseldorf	100	Fielmann AG & Co. OHG	Frankfurt (Oder)	100
Fielmann AG & Co. im Centrum KG	Düsseldorf	100	Fielmann AG & Co. OHG	Frankfurt am Main	100
Fielmann AG & Co. Oberkassel OHG	Düsseldorf	100	Fielmann AG & Co. Hessen-Center OHG	Frankfurt am Main	100
Fielmann AG & Co. Rethelstraße OHG	Düsseldorf	100	Fielmann AG & Co. Höchst OHG	Frankfurt am Main	100
Fielmann AG & Co. OHG	Düsseldorf	100	Fielmann AG & Co. Leipziger Straße OHG	Frankfurt am Main	100
Fielmann AG & Co. OHG	Düsseldorf	100	Fielmann AG & Co. OHG	Frechen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Düsseldorf	100	Fielmann AG & Co. Roßmarkt OHG	Frankfurt am Main	100
Fielmann AG & Co. oHG	Düsseldorf	100	Fielmann AG & Co. oHG	Freiberg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Eberswalde	100	Fielmann AG & Co. OHG	Freising	100
Fielmann AG & Co. OHG	Eckernförde	100	Fielmann AG & Co. OHG	Freital	100
Fielmann AG & Co. OHG	Ehingen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Freudenstadt	100
Fielmann AG & Co. OHG	Eisenach	100	Fielmann AG & Co. OHG	Friedberg (Hessen)	100
Fielmann AG & Co. OHG	Eisenhüttenstadt	100	Fielmann AG & Co. OHG	Friedrichshafen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Elmshorn	100	Fielmann AG & Co. oHG	Friesoythe	100
Grewe – Haus der feinen Brillen GmbH & Co. OHG5	Freiburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Fulda	100
Fielmann AG & Co. oHG	Freiburg im Breisgau	100	Fielmann AG & Co. OHG	Fürstenfeldbruck	100
Fielmann AG & Co. OHG	Emmendingen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Fürstenwalde	100
Fielmann AG & Co. OHG	Emsdetten	100	Fielmann AG & Co. OHG	Fürth	100
Fielmann AG & Co. OHG	Erding	100	Fielmann AG & Co. Thüringen-Park OHG	Erfurt	100
Fielmann AG & Co. OHG	Erfurt	100	Fielmann AG & Co. OHG	Garmisch-Parten-kirchen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Erkelenz	100	Fielmann AG & Co. Bramfeld KG	Hamburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Erlangen	100	Fielmann AG & Co. Eimsbüttel OHG	Hamburg	100
Fielmann AG & Co. im Centrum OHG	Erlangen	100	Fielmann AG & Co. EKZ Hamburger Straße KG	Hamburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Eschwege	100	Fielmann AG & Co. OHG	Hamburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Eschweiler	100	Fielmann AG & Co. KG	Hamburg	100

163 VORWORT ORGANE STRATEGIE ÜBER FIELMANN AKTIE BRANCHE LAGEBERICHT ABSCHLUSS ANHANG BILANZEID BESTÄTIGUNGSVERMERK

Verkaufsgesellschaften

Konzernanteile am Kapital in Prozent

Name	Sitz¹	Anteil	Name	Sitz¹	Anteil
Fielmann AG & Co. KG	Fürth	100	Fielmann AG & Co. Bramfeld KG	Hamburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Garmisch-Parten-kirchen	100	Fielmann AG & Co. Eimsbüttel OHG	Hamburg	100
Fielmann AG & Co. EKZ Hamburger Straße KG	Hamburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Hamburg	100
Fielmann AG & Co. KG	Hamburg	100	Fielmann AG & Co.	Geesthacht	100
Fielmann AG & Co.	Geislingen an der Steige	100

Verkaufsgesellschaften Konzernanteile am Kapital in Prozent

Name	Sitz1	Anteil	Name	Sitz1	Anteil
Eppendorf KG		100	Fielmann AG & Co.	Harburg	100
Fielmann AG & Co.	Sand OHG Hamburg	100	Fielmann AG & Co. im Alstertal-	Hamburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Gelnhausen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Gelsenkirchen	100
Fielmann AG & Co.	Gelsenkirchen	100	Fielmann AG & Co.	Gera	100
Fielmann AG & Co. im Einkaufszentrum OHG	Hamburg	100	Fielmann AG & Co.	Hamburg	100
Fielmann AG & Co.	Hamburg	100	Fielmann AG & Co.	Hamburg	100
Fielmann AG & Co.	Hamburg	100	Fielmann AG & Co.	Hamburg	100
Fielmann AG & Co.	Hamburg	100	Fielmann AG & Co.	Hamburg	100
Fielmann AG & Co.	Hamburg	100	Fielmann AG & Co.	Hamburg	100
Fielmann AG & Co.	Hamburg	100	Fielmann AG & Co.	Hamburg	100
Fielmann AG & Co.	Hamburg	100	Fielmann AG & Co.	Hamburg	100
Fielmann AG & Co. Bergedorf OHG		100	Fielmann AG & Co. Ochsenzoll OHG		100
Fielmann AG & Co. oHG Barmbek		100	Fielmann AG & Co. oHG Niendorf		100
Fielmann AG & Co. oHG Schnelsen		100	Fielmann AG & Co. Othmarschen OHG		100
Fielmann AG & Co. Ottensen OHG		100	Fielmann AG & Co. Rahlstedt OHG		100
Fielmann AG & Co Rathaus OHG		100	Fielmann AG & Co. Volksdorf OHG		100
Fielmann AG & Co. Wandsbek OHG		100	Fielmann AG & Co. oHG	Gießen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Gifhorn	100	Fielmann AG & Co. OHG	Gladbeck	100
Fielmann AG & Co. OHG	Glinde	100	Fielmann AG & Co. OHG	Goch	100
Fielmann AG & Co. OHG	Göppingen	100	Fielmann AG & Co. KG	Görlitz	100
Fielmann AG & Co. OHG	Goslar	100	Fielmann AG & Co. OHG	Gotha	100
Fielmann AG & Co. OHG	Göttingen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Greifswald	100
Fielmann AG & Co. OHG	Greiz	100	Fielmann Augenoptik AG & Co. oHG	Harburg-City	100
Fielmann Farmsen	Hamburg	50	Fielmann GmbH & Co. KG	Hamburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Hameln	100	Fielmann AG & Co. KG	Hamm	100
Fielmann AG & Co. OHG	Gronau	100	Fielmann AG & Co. OHG	Hanau	100
Fielmann AG & Co. OHG	Gummersbach	100	Fielmann AG & Co. KG	Günzburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Güstrow	100	Fielmann AG & Co. OHG	Gütersloh	100
Fielmann AG & Co. OHG	Hagen	100	Fielmann AG & Co.	Hann. Münden	100
Fielmann AG & Co. Ernst-August-Galerie KG	Hannover	100	Fielmann AG & Co.	Hannover	100
Fielmann AG & Co.	Hannover	100	Fielmann AG & Co.	Hannover	100
Fielmann AG & Co.	Hannover	100	Fielmann AG & Co. Lister Meile OHG	Hannover	100
Fielmann AG & Co. Nordstadt OHG	Hannover	100	Fielmann AG & Co. OHG	Halberstadt	100
Fielmann AG & Co. OHG	Halle	100	Fielmann AG & Co. Schwarzer Bär OHG	Hannover	100
Fielmann AG & Co. Halle-Neustadt OHG	Halle (Saale)	100	Fielmann AG & Co. OHG	Haßloch	100
Fielmann AG & Co. OHG	Hattingen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Heide	100
Fielmann AG & Co. OHG	Haltern am See	100	Fielmann AG & Co. Billstedt KG	Hamburg	100
Fielmann AG & Co. KG	Heidelberg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Heidenheim	100
Fielmann AG & Co. OHG	Heilbronn	100	Fielmann AG & Co. oHG	Heilbronn	100
Fielmann AG & Co. OHG	Heinsberg	100	Fielmann AG & Co. KG	Helmstedt	100
Fielmann AG & Co. OHG	Herborn	100	Fielmann AG & Co. oHG	Herford	100
Fielmann AG & Co. OHG	Herne	100	Fielmann AG & Co. OHG	Herne	100
Fielmann AG & Co. Barbarossaplatz OHG	Köln	100	Fielmann AG & Co. Ebertplatz KG	Köln	100
Fielmann AG & Co. Mülheim OHG	Köln	100	Fielmann AG & Co. OHG	Köln	100
Fielmann AG & Co. OHG	Köln	100	Fielmann AG & Co. OHG	Köln	100
Fielmann AG & Co. OHG	Köln	100	Fielmann AG & Co. OHG	Köln	100
Fielmann AG & Co. OHG	Köln	100	Fielmann AG & Co. oHG	Köln	100
Fielmann AG & Co. OHG	Köln	100	Fielmann AG & Co. OHG	Köln	100
Fielmann AG & Co. Schildergasse OHG	Köln	100	Fielmann AG & Co. Venloer Straße OHG	Köln	100
Fielmann AG & Co. OHG	Köln-Dellbrück	100	Fielmann AG & Co. OHG	Hilden	100
Fielmann AG & Co. oHG Kalk		100	Fielmann AG & Co. oHG Rhein-Center	Hildesheim	100
Fielmann AG & Co. OHG	Homburg/Saar	100	Fielmann AG & Co. OHG	Hof	100
Fielmann AG & Co. OHG	Höxter	100	Fielmann AG & Co. OHG	Hoyerswerda	100
Fielmann AG & Co. OHG	Husum	100	Fielmann AG & Co. Chorweiler KG	Köln	100
Fielmann AG & Co. OHG	Konstanz	100	Fielmann AG & Co. OHG	Konstanz	100
Fielmann AG & Co. OHG	Korbach	100	Fielmann AG & Co. OHG	Köthen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Krefeld	100	Fielmann AG & Co. oHG	Krefeld	100
Fielmann AG & Co. OHG	Kulmbach	100	Fielmann AG & Co. OHG	Laatzen	100
Fielmann AG & Co. oHG	Lahr	100	Fielmann GmbH	Landau	100
Fielmann AG & Co. OHG	Kaiserslautern	100	Fielmann AG & Co. OHG	Landsberg am Lech	100
Fielmann AG & Co. OHG	Landshut	100	Fielmann AG & Co. OHG	Langenfeld	100
Fielmann AG & Co. OHG	Langenhagen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Lauf an der Pegnitz	100
Fielmann AG & Co. OHG	Leer	100	Fielmann AG & Co. OHG	Lemgo	100
Fielmann AG & Co. OHG	Leverkusen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Limburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Lingen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Lippstadt	100
Fielmann AG & Co. OHG	Lohne	100	Fielmann AG & Co. oHG	Lohr am Main	100
Fielmann AG & Co. OHG	Lörrach	100	Fielmann AG & Co. OHG	Lübbecke	100
Fielmann AG & Co. OHG	Lübeck	100	Fielmann AG & Co. OHG	Ludwigsburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Ludwigsburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Ludwigshafen	100
Fielmann AG & Co. Rhein-Galerie OHG	Ludwigshafen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Lüneburg	100
Fielmann AG & Co. oHG	Lünen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Lutherstadt Eisleben	100
Fielmann AG & Co. OHG	Lutherstadt Wittenberg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Magdeburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Mainz	100	Fielmann AG & Co. OHG	Mannheim	100
Fielmann AG & Co. OHG	Mannheim	100	Fielmann AG & Co. OHG	Marburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Marktredwitz	100	Fielmann AG & Co. OHG	Marl	100
Fielmann AG & Co. OHG	Mayen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Meiningen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Meißen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Melle	100
Fielmann AG & Co. OHG	Memmingen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Menden	100
Fielmann AG & Co. OHG	Merseburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Merzig	100
Fielmann AG & Co. OHG	Meschede	100	Fielmann AG & Co. OHG	Minden	100
Fielmann AG & Co. OHG	Mönchengladbach	100	Fielmann AG & Co. OHG	Mönchengladbach	100
Fielmann AG & Co. oHG Hindenburgstraße	Mönchengladbach	100	Fielmann AG & Co. OHG	Moers	100
Fielmann AG & Co. OHG	Mölln	100	Fielmann AG & Co. oHG	Mosbach	100
Fielmann AG & Co. OHG	Mühlacker	100	Fielmann AG & Co. OHG	Mühldorf a. Inn	100
Fielmann AG & Co. OHG	Mühlhausen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Mülheim an der Ruhr	100
Fielmann AG & Co. RheinRuhrZentrum OHG	Mülheim an der Ruhr	100	Fielmann AG & Co. OHG	München	100
Fielmann AG & Co. Haidhausen OHG	München	100	Fielmann AG & Co. OHG	München	100
Fielmann AG & Co. Leopoldstraße OHG	München	100	Fielmann AG & Co. OHG	München	100
Fielmann AG & Co. oHG München OEZ	München	100	Fielmann AG & Co. oHG München PEP	München	100
Fielmann AG & Co. oHG Sendling	München	100	Fielmann AG & Co. Pasing OHG	München	100
Fielmann AG & Co. Riem Arcaden KG	München	100	Fielmann AG & Co. Tal OHG	München	100
Fielmann AG & Co. OHG	Münsingen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Münster	100
Fielmann AG & Co. Hiltrup OHG	Münster	100	Fielmann AG & Co. Klosterstraße OHG	Münster	100
Fielmann AG & Co. KG	Münster	100	Fielmann AG & Co. An der Rothenburg OHG	Münster	100
Fielmann AG & Co. KG	Münster	100	Fielmann AG & Co. OHG	Nagold	100
Fielmann AG & Co. OHG	Naumburg	100	Fielmann AG & Co. KG	Neckarsulm	100
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Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
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Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100	Fielmann AG & Co. OHG		100
Fielmann AG & Co. OHG		100 # VORWORT

ORGANE

STRATEGIE

ÜBER FIELMANN

AKTIE

BRANCHE

LAGEBERICHT

ABSCHLUSS

ANHANG

BILANZEID

BESTÄTIGUNGSVERMERK

Verkaufsgesellschaften

Konzernanteile am Kapital in Prozent

Name	Sitz¹	Anteil	Name	Sitz¹	Anteil
Fielmann AG & Co. OHG	Papenburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Parchim	100
Fielmann AG & Co. OHG	Nordenham	100	Fielmann AG & Co. OHG	Norderstedt	100
Fielmann AG & Co. OHG	Nordhausen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Nordhorn	100
Fielmann AG & Co. OHG	Nördlingen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Northeim	100
Fielmann AG & Co. OHG	Passau	100	Fielmann AG & Co. OHG	Peine	100
Fielmann AG & Co. OHG	Pfarrkirchen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Pforzheim	100
Fielmann AG & Co. OHG	Pinneberg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Pirmasens	100
Fielmann AG & Co. OHG	Pirna	100	Fielmann AG & Co. am Hauptmarkt OHG	Nürnberg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Nürnberg	100	Fielmann AG & Co. Lorenz OHG	Nürnberg	100
Fielmann AG & Co. KG	Nürnberg-Süd	100	Fielmann AG & Co. OHG	Nürnberg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Nürnberg-Langwasser	100	Fielmann AG & Co. OHG	Nürnberg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Nürtingen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Oberhausen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Oberhausen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Sterkrade	100
Fielmann AG & Co. OHG	Oberursel	100	Fielmann AG & Co. oHG	Oer-Erkenschwick	100
Fielmann AG & Co. OHG	Ratingen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Ravensburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Recklinghausen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Regensburg	100
Fielmann AG & Co. im Donau-Einkaufszentrum OHG	Regensburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Reichenbach im Vogtland	100
Fielmann AG & Co. oHG	Remscheid	100	Löchte-Optik GmbH	Remscheid	100
Fielmann AG & Co. OHG	Rendsburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Reutlingen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Rheinbach	100	Fielmann AG & Co. OHG	Rheine	100
Fielmann AG & Co. OHG	Rheine	100	Fielmann AG & Co. im Centrum OHG	Rheine	100
Fielmann AG & Co. OHG	Riesa	100	Fielmann AG & Co. oHG	Rinteln	100
Fielmann AG & Co. OHG	Rostock	100	Fielmann AG & Co. OHG	Rotenburg (Wümme)	100
Fielmann AG & Co. OHG	Rosenheim	100	Fielmann AG & Co. OHG	Rostock	100
Fielmann AG & Co. oHG	Rottenburg	100	Groeneveld Brillen en Contactlenzen B.V.	Rotterdam, Niederlande	100
Fielmann AG & Co. oHG	Rudolstadt	100	Fielmann AG & Co. OHG	Rüsselsheim	100
Fielmann AG & Co. OHG	Saalfeld/ Saale	100	Fielmann AG & Co. OHG	Saarbrücken	100
Fielmann AG & Co. OHG	Saarlouis	100	Fielmann AG & Co. OHG	Salzgitter	100
Fielmann AG & Co. OHG	Salzwedel	100	Fielmann AG & Co. OHG	Sangerhausen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Schönebeck	100	Optik Schuppin GmbH & Co. OHG	Schleswig	100
Fielmann AG & Co. OHG	Schwabach	100	Fielmann AG & Co. OHG	Schwäbisch Gmünd	100
Fielmann AG & Co. OHG	Schwäbisch Hall	100	Fielmann AG & Co. OHG	Schwandorf	100
Fielmann AG & Co. OHG	Schwedt	100	Fielmann AG & Co. OHG	Schweinfurt	100
Fielmann AG & Co. KG	Schwerin	100	Fielmann AG & Co. OHG	Schwerin	100
Fielmann AG & Co. OHG	Schwetzingen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Seevetal	100
Fielmann AG & Co. OHG	Siegen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Siegen	100
Fielmann AG & Co. Stern Center OHG	Siegen	100	Fielmann AG & Co. KG	Siegburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Sindelfingen	100	Fielmann AG & Co. KG	Singen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Sinsheim	100	Fielmann AG & Co. oHG	Solingen	100
Fielmann AG & Co. oHG	Soltau	100	Fielmann AG & Co. OHG	Sonneberg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Sonthofen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Speyer	100
Fielmann AG & Co. oHG	St. Ingbert	100	Fielmann AG & Co. oHG	Stadthagen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Stade	100	Fielmann AG & Co. OHG	Starnberg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Stendal	100	Fielmann AG & Co. OHG	Straubing	100
Fielmann AG & Co. OHG	Strausberg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Stuttgart	100
Fielmann AG & Co. Bad Cannstatt OHG	Stuttgart	100	Fielmann AG & Co. EKZ Milaneo OHG	Stuttgart	100
Fielmann AG & Co. KG	Stuttgart	100	Fielmann AG & Co. KG	Stuttgart	100
Fielmann AG & Co. OHG	Stuttgart	100	Fielmann AG & Co. OHG	Suhl	100
Fielmann AG & Co. OHG	Sulzbach	100	Fielmann AG & Co. OHG	Sylt / OT Westerland	100
Fielmann AG & Co. oHG	Traunstein	100	Fielmann AG & Co. OHG	Trier	100
Fielmann Augenoptik AG & Co. OHG	Trier	100	Fielmann AG & Co. KG	Troisdorf	100
Fielmann AG & Co. OHG	Tübingen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Tuttlingen	100
Optik Hörger GmbH & Co. OHG	Tuttlingen	100	Fielmann AG & Co. KG	Überlingen	100
Fielmann AG & Co. oHG	Uelzen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Ulm	100
Fielmann AG & Co. OHG	Unna	100	Fielmann AG & Co. OHG	Varel	100
Fielmann GmbH & Co. oHG	Varel	100	Fielmann AG & Co. OHG	Vechta	100
Fielmann AG & Co. OHG	Velbert	100	Fielmann AG & Co. OHG	Verden	100
Fielmann AG & Co. OHG	Viersen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Villingen-Schwenningen	100
Fielmann AG & Co. Schwenningen KG	Villingen-Schwenningen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Völklingen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Waiblingen	100	Fielmann AG & Co. oHG	Waldshut-Tiengen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Waltrop	100	Fielmann AG & Co. OHG	Wangen im Allgäu	100
Fielmann AG & Co. OHG	Warburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Warendorf	100
Fielmann AG & Co. OHG	Weiden i. d. Oberpfalz	100	Fielmann AG & Co. OHG	Weilheim i.OB.	100
Fielmann AG & Co. OHG	Weinheim	100	Fielmann AG & Co. KG	Weißenburg in Bayern	100
Fielmann AG & Co. OHG	Weißenfels	100	Fielmann AG & Co. OHG	Weißwasser	100
Fielmann AG & Co. OHG	Wernigerode	100	Fielmann AG & Co. OHG	Wesel	100
Fielmann Augenoptik AG & Co. oHG	Wesel	100	Fielmann AG & Co. OHG	Wetzlar	100
Fielmann Augenoptik AG & Co. oHG	Wiesbaden	100	Fielmann AG & Co. KG	Wiesbaden	100
Fielmann AG & Co. OHG	Wiesbaden	100	Fielmann AG & Co. OHG	Wiesloch	100
Fielmann AG & Co. oHG	Wildau	100	Fielmann AG & Co. OHG	Wildeshausen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Wilhelmshaven	100	Fielmann AG & Co. OHG	Winsen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Witten	100	Fielmann AG & Co. OHG	Wittenberge	100
Fielmann AG & Co. OHG	Wittlich	100	Fielmann Augenoptik AG & Co. oHG	Wittmund	100
Fielmann AG & Co. OHG	Wolfenbüttel	100	Fielmann AG & Co. OHG	Wolfsburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Worms	100	Fielmann AG & Co. OHG	Wunstorf	100
Fielmann AG & Co. Barmen OHG	Wuppertal	100	Fielmann AG & Co. City-Arkaden OHG	Wuppertal	100
Fielmann AG & Co. Elberfeld OHG	Wuppertal	100	Fielmann AG & Co. OHG	Wuppertal	100
Fielmann AG & Co. OHG	Würselen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Würzburg	100
Fielmann AG & Co. KG	Zeitz	100	Fielmann AG & Co. OHG	Zittau	100
Fielmann AG & Co. OHG	Zwickau	100	Fielmann AG & Co. OHG	Zweibrücken	100
Fielmann AG & Co. OHG	Augsburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Backnang	100
Fielmann AG & Co. OHG	Bad Homburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Bad Oeynhausen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Bad Kreuznach	100	Fielmann AG & Co. OHG	Bad Segeberg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Bamberg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Bautzen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Bayreuth	100	Fielmann AG & Co. OHG	Berlin	100
Fielmann AG & Co. OHG	Berlin	100	Fielmann AG & Co. OHG	Bernburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Bielefeld	100	Fielmann AG & Co. OHG	Bingen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Bochum	100	Fielmann AG & Co. OHG	Bonn	100
Fielmann AG & Co. OHG	Bottrop	100	Fielmann AG & Co. OHG	Brandenburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Braunschweig	100	Fielmann AG & Co. OHG	Bremen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Bremerhaven	100	Fielmann AG & Co. OHG	Bruchsal	100
Fielmann AG & Co. OHG	Buxtehude	100	Fielmann AG & Co. OHG	Chemnitz	100
Fielmann AG & Co. OHG	Coburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Cottbus	100
Fielmann AG & Co. OHG	Cuxhaven	100	Fielmann AG & Co. OHG	Darmstadt	100
Fielmann AG & Co. OHG	Deggendorf	100	Fielmann AG & Co. OHG	Delmenhorst	100
Fielmann AG & Co. OHG	Dessau-Roßlau	100	Fielmann AG & Co. OHG	Dortmund	100
Fielmann AG & Co. OHG	Dresden	100	Fielmann AG & Co. OHG	Duisburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Düren	100	Fielmann AG & Co. OHG	Düsseldorf	100
Fielmann AG & Co. OHG	Eberswalde	100	Fielmann AG & Co. OHG	Edenkoben	100
Fielmann AG & Co. OHG	Ehingen (Donau)	100	Fielmann AG & Co. OHG	Eisenach	100
Fielmann AG & Co. OHG	Ellwangen (Jagst)	100	Fielmann AG & Co. OHG	Emden	100
Fielmann AG & Co. OHG	Erding	100	Fielmann AG & Co. OHG	Erfurt	100
Fielmann AG & Co. OHG	Erlangen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Eschweiler	100
Fielmann AG & Co. OHG	Esslingen a. N.	100	Fielmann AG & Co. OHG	Fellbach	100
Fielmann AG & Co. OHG	Flensburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Forchheim	100
Fielmann AG & Co. OHG	Frankenberg (Eder)	100	Fielmann AG & Co. OHG	Frankfurt (Oder)	100
Fielmann AG & Co. OHG	Frankfurt a. M.	100	Fielmann AG & Co. OHG	Frechen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Freiburg i. Br.	100	Fielmann AG & Co. OHG	Freising	100
Fielmann AG & Co. OHG	Friedrichshafen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Fulda	100
Fielmann AG & Co. OHG	Fürth	100	Fielmann AG & Co. OHG	Garching b. München	100
Fielmann AG & Co. OHG	Gelsenkirchen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Gießen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Görlitz	100	Fielmann AG & Co. OHG	Goslar	100
Fielmann AG & Co. OHG	Gotha	100	Fielmann AG & Co. OHG	Göttingen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Greifswald	100	Fielmann AG & Co. OHG	Grimma	100
Fielmann AG & Co. OHG	Guben	100	Fielmann AG & Co. OHG	Güstrow	100
Fielmann AG & Co. OHG	Hagen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Halle (Saale)	100
Fielmann AG & Co. OHG	Hamburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Hamm	100
Fielmann AG & Co. OHG	Hanau	100	Fielmann AG & Co. OHG	Hannoversch-Münden	100
Fielmann AG & Co. OHG	Harburg (Schwaben)	100	Fielmann AG & Co. OHG	Heidelberg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Heilbronn	100	Fielmann AG & Co. OHG	Heidenheim a. d. Brenz	100
Fielmann AG & Co. OHG	Helmstedt	100	Fielmann AG & Co. OHG	Herford	100
Fielmann AG & Co. OHG	Hilden	100	Fielmann AG & Co. OHG	Hildesheim	100
Fielmann AG & Co. OHG	Hockenheim	100	Fielmann AG & Co. OHG	Hof	100
Fielmann AG & Co. OHG	Homburg/Saar	100	Fielmann AG & Co. OHG	Idar-Oberstein	100
Fielmann AG & Co. OHG	Ingolstadt	100	Fielmann AG & Co. OHG	Iserlohn	100
Fielmann AG & Co. OHG	Itzehoe	100	Fielmann AG & Co. OHG	Jena	100
Fielmann AG & Co. OHG	Kaiserslautern	100	Fielmann AG & Co. OHG	Karlsruhe	100
Fielmann AG & Co. OHG	Kassel	100	Fielmann AG & Co. OHG	Kaufbeuren	100
Fielmann AG & Co. OHG	Kehl	100	Fielmann AG & Co. OHG	Kempen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Kempten (Allgäu)	100	Fielmann AG & Co. OHG	Kerpen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Kiel	100	Fielmann AG & Co. OHG	Kindelbrück	100
Fielmann AG & Co. OHG	Kleve	100	Fielmann AG & Co. OHG	Koblenz	100
Fielmann AG & Co. OHG	Köln	100	Fielmann AG & Co. OHG	Konstanz	100
Fielmann AG & Co. OHG	Krefeld	100	Fielmann AG & Co. OHG	Kulmbach	100
Fielmann AG & Co. OHG	Landau i. d. Pf.	100	Fielmann AG & Co. OHG	Landshut	100
Fielmann AG & Co. OHG	Langen (Hessen)	100	Fielmann AG & Co. OHG	Lauda-Königshofen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Leipzig	100	Fielmann AG & Co. OHG	Leverkusen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Lengerich	100	Fielmann AG & Co. OHG	Limburg a. d. Lahn	100
Fielmann AG & Co. OHG	Leinfelden-Echterdingen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Lippstadt	100
Fielmann AG & Co. OHG	Lüneburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Lutherstadt Wittenberg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Magdeburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Mainz	100
Fielmann AG & Co. OHG	Marl	100	Fielmann AG & Co. OHG	Markkleeberg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Marktoberdorf	100	Fielmann AG & Co. OHG	Mayen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Meckenheim	100	Fielmann AG & Co. OHG	Meerane	100
Fielmann AG & Co. OHG	Memmingen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Meppen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Merseburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Mettmann	100
Fielmann AG & Co. OHG	Minden	100	Fielmann AG & Co. OHG	Moers	100
Fielmann AG & Co. OHG	Mönchengladbach	100	Fielmann AG & Co. OHG	Mülheim a. d. Ruhr	100
Fielmann AG & Co. OHG	München	100	Fielmann AG & Co. OHG	Münster	100
Fielmann AG & Co. OHG	Neuruppin	100	Fielmann AG & Co. OHG	Neuss	100
Fielmann AG & Co. OHG	Neusäß	100	Fielmann AG & Co. OHG	Neustadt a. d. Aisch	100
Fielmann AG & Co. OHG	Neustadt a. d. Weinstraße	100	Fielmann AG & Co. OHG	Neustadt in Holstein	100
Fielmann AG & Co. OHG	Neuwied	100	Fielmann AG & Co. OHG	Nienburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Nittenau	100	Fielmann AG & Co. OHG	Norderstedt	100
Fielmann AG & Co. OHG	Nordhorn	100	Fielmann AG & Co. OHG	Nördlingen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Northeim	100	Fielmann AG & Co. OHG	Nußloch	100
Fielmann AG & Co. OHG	Oberhausen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Oberursel	100
Fielmann AG & Co. OHG	Oelde	100	Fielmann AG & Co. OHG	Offenbach a. M.	100
Fielmann AG & Co. OHG	Oldenburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Olpe	100
Fielmann AG & Co. OHG	Oranienburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Osnabrück	100
Fielmann AG & Co. OHG	Osterholz-Scharmbeck	100	Fielmann AG & Co. OHG	Otterndorf	100
Fielmann AG & Co. OHG	Paderborn	100	Fielmann AG & Co. OHG	Passau	100
Fielmann AG & Co. OHG	Peine	100	Fielmann AG & Co. OHG	Pfaffenhofen a. d. Ilm	100
Fielmann AG & Co. OHG	Pforzheim	100	Fielmann AG & Co. OHG	Pirmasens	100
Fielmann AG & Co. OHG	Plauen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Plettenberg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Plön	100	Fielmann AG & Co. OHG	Pforzheim	100
Fielmann AG & Co. OHG	Potsdam	100	Fielmann AG & Co. OHG	Prenzlau	100
Fielmann AG & Co. OHG	Prien a. Chiemsee	100	Fielmann AG & Co. OHG	Pula (Kroatien)	100
Fielmann AG & Co. OHG	Quedlinburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Radebeul	100
Fielmann AG & Co. OHG	Rain am Lech	100	Fielmann AG & Co. OHG	Ratingen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Ravensburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Recklinghausen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Regensburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Remscheid	100
Fielmann AG & Co. OHG	Rendsburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Reutlingen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Rheinbach	100	Fielmann AG & Co. OHG	Rheine	100
Fielmann AG & Co. OHG	Riesa	100	Fielmann AG & Co. OHG	Rinteln	100
Fielmann AG & Co. OHG	Rodewisch	100	Fielmann AG & Co. OHG	Rosenheim	100
Fielmann AG & Co. OHG	Rostock	100	Fielmann AG & Co. OHG	Rottenburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Rudolstadt	100	Fielmann AG & Co. OHG	Rüsselsheim	100
Fielmann AG & Co. OHG	Saalfeld/Saale	100	Fielmann AG & Co. OHG	Saarbrücken	100
Fielmann AG & Co. OHG	Saarlouis	100	Fielmann AG & Co. OHG	Salzgitter	100
Fielmann AG & Co. OHG	Salzwedel	100	Fielmann AG & Co. OHG	Sangerhausen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Schifferstadt	100	Fielmann AG & Co. OHG	Schkeuditz	100
Fielmann AG & Co. OHG	Schönebeck	100	Fielmann AG & Co. OHG	Schongau	100
Fielmann AG & Co. OHG	Schwäbisch Gmünd	100	Fielmann AG & Co. OHG	Schwäbisch Hall	100
Fielmann AG & Co. OHG	Schwandorf	100	Fielmann AG & Co. OHG	Schweinfurt	100
Fielmann AG & Co. OHG	Schwerin	100	Fielmann AG & Co. OHG	Schwetzingen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Seesen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Seevetal	100
Fielmann AG & Co. OHG	Seligenstadt	100	Fielmann AG & Co. OHG	Senden	100
Fielmann AG & Co. OHG	Siegburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Siegen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Simmern/Hunsrück	100	Fielmann AG & Co. OHG	Sindelfingen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Singen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Sinsheim	100
Fielmann AG & Co. OHG	Soest	100	Fielmann AG & Co. OHG	Solingen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Soltau	100	Fielmann AG & Co. OHG	Sonthofen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Speyer	100	Fielmann AG & Co. OHG	Spichingen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Stade	100	Fielmann AG & Co. OHG	Stadthagen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Starnberg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Stein	100
Fielmann AG & Co. OHG	Stendal	100	Fielmann AG & Co. OHG	Steinfurt	100
Fielmann AG & Co. OHG	Sterzing (Italien)	100	Fielmann AG & Co. OHG	Straubing	100
Fielmann AG & Co. OHG	Strausberg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Stralsund	100
Fielmann AG & Co. OHG	Stutensee	100	Fielmann AG & Co. OHG	Stuttgart	100
Fielmann AG & Co. OHG	Suhl	100	Fielmann AG & Co. OHG	Sulzbach	100
Fielmann AG & Co. OHG	Syke	100	Fielmann AG & Co. OHG	Talheim	100
Fielmann AG & Co. OHG	Tauberbischofsheim	100	Fielmann AG & Co. OHG	Tegernsee	100
Fielmann AG & Co. OHG	Templin	100	Fielmann AG & Co. OHG	Teublitz	100
Fielmann AG & Co. OHG	Tettnang	100	Fielmann AG & Co. OHG	Tönisvorst	100
Fielmann AG & Co. OHG	Traunstein	100	Fielmann AG & Co. OHG	Troisdorf	100
Fielmann AG & Co. OHG	Trier	100	Fielmann AG & Co. OHG	Tübingen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Tuttlingen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Überlingen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Uelzen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Ulm	100
Fielmann AG & Co. OHG	Unna	100	Fielmann AG & Co. OHG	Varel	100
Fielmann AG & Co. OHG	Vechta	100	Fielmann AG & Co. OHG	Velbert	100
Fielmann AG & Co. OHG	Verden	100	Fielmann AG & Co. OHG	Viersen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Villingen-Schwenningen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Völklingen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Waiblingen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Waldbröl	100
Fielmann AG & Co. OHG	Waldshut-Tiengen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Waltrop	100
Fielmann AG & Co. OHG	Wangen im Allgäu	100	Fielmann AG & Co. OHG	Warendorf	100
Fielmann AG & Co. OHG	Warburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Weiden i. d. Oberpfalz	100
Fielmann AG & Co. OHG	Weilheim i.OB.	100	Fielmann AG & Co. OHG	Weinheim	100
Fielmann AG & Co. OHG	Weißenburg in Bayern	100	Fielmann AG & Co. OHG	Weißenfels	100
Fielmann AG & Co. OHG	Weißwasser	100	Fielmann AG & Co. OHG	Wernigerode	100
Fielmann AG & Co. OHG	Wesel	100	Fielmann AG & Co. OHG	Westerstede	100
Fielmann AG & Co. OHG	Wetzlar	100	Fielmann AG & Co. OHG	Wiehl	100
Fielmann AG & Co. OHG	Wiesbaden	100	Fielmann AG & Co. OHG	Wiesloch	100
Fielmann AG & Co. OHG	Wildau	100	Fielmann AG & Co. OHG	Wildeshausen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Wilhelmshaven	100	Fielmann AG & Co. OHG	Winsen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Witten	100	Fielmann AG & Co. OHG	Wittenberge	100
Fielmann AG & Co. OHG	Wittlich	100	Fielmann AG & Co. OHG	Wittmund	100
Fielmann AG & Co. OHG	Wolfenbüttel	100	Fielmann AG & Co. OHG	Wolfsburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Worms	100	Fielmann AG & Co. OHG	Wunstorf	100
Fielmann AG & Co. OHG	Wuppertal	100	Fielmann AG & Co. OHG	Würzburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Zeitz	100	Fielmann AG & Co. OHG	Zittau	100
Fielmann AG & Co. OHG	Zwickau	100	Fielmann AG & Co. OHG	Zweibrücken	100
Fielmann sp. z o.o.	Poznań, Polen	100	Fielmann s.r.o.	Praha, Tschechien	100
Fielmann AG & Co. OHG	Baur Optik GmbH	Rain	Fielmann AG & Co. OHG	Rastatt	100
Fielmann AG & Co. OHG	Pirmasens	100	Fielmann AG & Co. OHG	Plauen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Plön	100	Fielmann AG & Co. OHG	Potsdam	100
Fielmann AG & Co. OHG	Regensburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Reichenbach im Vogtland	100
Fielmann AG & Co. OHG	Remscheid	100	Fielmann AG & Co. OHG	Rendsburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Reutlingen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Rheinbach	100
Fielmann AG & Co. OHG	Rheine	100	Fielmann AG & Co. OHG	Riesa	100
Fielmann AG & Co. OHG	Rinteln	100	Fielmann AG & Co. OHG	Rosenheim	100
Fielmann AG & Co. OHG	Rostock	100	Fielmann AG & Co. OHG	Rottenburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Rudolstadt	100	Fielmann AG & Co. OHG	Rüsselsheim	100
Fielmann AG & Co. OHG	Saalfeld/ Saale	100	Fielmann AG & Co. OHG	Saarbrücken	100
Fielmann AG & Co. OHG	Saarlouis	100	Fielmann AG & Co. OHG	Salzgitter	100
Fielmann AG & Co. OHG	Salzwedel	100	Fielmann AG & Co. OHG	Sangerhausen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Schönebeck	100	Fielmann AG & Co. OHG	Schwäbisch Gmünd	100
Fielmann AG & Co. OHG	Schwäbisch Hall	100	Fielmann AG & Co. OHG	Schwandorf	100
Fielmann AG & Co. OHG	Schweinfurt	100	Fielmann AG & Co. OHG	Schwerin	100
Fielmann AG & Co. OHG	Schwetzingen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Seevetal	100
Fielmann AG & Co. OHG	Siegen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Siegburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Singen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Sinsheim	100
Fielmann AG & Co. OHG	Solingen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Soltau	100
Fielmann AG & Co. OHG	Sonthofen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Speyer	100
Fielmann AG & Co. OHG	Stade	100	Fielmann AG & Co. OHG	Starnberg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Stendal	100	Fielmann AG & Co. OHG	Straubing	100
Fielmann AG & Co. OHG	Strausberg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Stuttgart	100
Fielmann AG & Co. OHG	Suhl	100	Fielmann AG & Co. OHG	Sulzbach	100
Fielmann AG & Co. OHG	Sylt / OT Westerland	100	Fielmann AG & Co. OHG	Traunstein	100
Fielmann AG & Co. OHG	Trier	100	Fielmann AG & Co. OHG	Troisdorf	100
Fielmann AG & Co. OHG	Tübingen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Tuttlingen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Überlingen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Uelzen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Ulm	100	Fielmann AG & Co. OHG	Unna	100
Fielmann AG & Co. OHG	Varel	100	Fielmann AG & Co. OHG	Vechta	100
Fielmann AG & Co. OHG	Velbert	100	Fielmann AG & Co. OHG	Verden	100
Fielmann AG & Co. OHG	Viersen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Villingen-Schwenningen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Völklingen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Waiblingen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Waldshut-Tiengen	100	Fielmann AG & Co. OHG	Waltrop	100
Fielmann AG & Co. OHG	Wangen im Allgäu	100	Fielmann AG & Co. OHG	Warendorf	100
Fielmann AG & Co. OHG	Warburg	100	Fielmann AG & Co. OHG	Weiden i. d. Oberpfalz	100
Fielmann AG & Co. OHG	Weilheim i.OB.	100	Fielmann AG & Co. OHG	Weinheim	100
Fielmann AG & Co. OHG	Weißenburg in Bayern	100	Fielmann AG & Co. OHG	Weißenfels	100
Fielmann AG & Co. OHG	Weißwasser	100	Fielmann AG & Co. OHG	Wernigerode	100
Fielmann AG & Co. OHG	Wesel	100	Fielmann AG & Co. OHG	Westerstede	100
Fielmann AG & Co. OHG	Wetzlar	100	Fielmann AG & Co. OHG	Wiehl	100
Fielmann AG & Co. OHG	Wiesbaden	100	Fielmann AG & Co. OHG	Wiesloch	100
Fielmann AG & Co. OHG	Wildau	100	Fielmann AG & Co. OHG	Wildeshausen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Wilhelmshaven	100	Fielmann AG & Co. OHG	Winsen	100
Fielmann AG & Co. OHG	Witten	100	Fielmann AG & Co. OHG	Wittenberge	100
Fielmann AG & Co. OHG	Wittlich	100	Fielmann AG & Co. OHG	Wittmund	100
Fielmann AG & Co. OHG	Wolfenbüttel	100	Fielmann AG & Co. OHG	Wolfsburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Worms	100	Fielmann AG & Co. OHG	Wunstorf	100
Fielmann AG & Co. OHG	Wuppertal	100	Fielmann AG & Co. OHG	Würzburg	100
Fielmann AG & Co. OHG	Zeitz	100	Fielmann AG & Co. OHG	Zittau	100
Fielmann AG & Co. OHG	Zwickau	100	Fielmann AG & Co. OHG	Zweibrücken	100

1. Soweit nach der Ortsangabe kein Land genannt ist, handelt es sich um eine Gesellschaft mit Sitz in Deutschland.
2. Diese Gesellschaft ist zudem gemäß § 264 Abs. 3 HGB bzw. §§ 264a, 264b HGB von der Erstellung eines Lageberichts befreit.
3. Diese Gesellschaft ist zudem gemäß § 264 Abs. 3 HGB bzw. §§ 264a, 264b HGB von der Prüfung ihres Jahresabschlusses befreit.
4. Diese Gesellschaft wurde im Geschäftsjahr 2021 gegründet.
5. Diese Gesellschaft wurde am 01.07.2021 gegründet.
6. Diese Gesellschaft wurde am 01.04.2021 gegründet.
7. Diese Gesellschaft wurde am 01.01.2021 gegründet.
8. Diese Gesellschaft wurde am 27.01.2021 gegründet.
9. Diese Gesellschaft wurde am 23.09.2021 gegründet und am 18.10.2021 ins Handelsregister eingetragen.

Gewinnverwendungsvorschlag

Vorstand und Aufsichtsrat schlagen der Hauptversammlung vor, den Gewinn der Fiel-
mann Aktiengesellschaft in Höhe von Tsd. € 126.000 wie folgt zu verwenden:

	Tsd. €
Ausschüttung einer Dividende von € 1,50 je Stammaktie (84.000.000 Stück)	126.000

Nachtragsbericht

Auch im neuen Geschäftsjahr hat die Coronavirus-Pandemie Auswirkungen auf den Alltag und das Geschäftsleben in Europa. Aufgrund der in einigen Ländern, in denen Fielmann tätig ist, bestehenden Einschränkungen des öffentlichen Lebens ergeben sich weiterhin bedingt einschätzbare negative Auswirkungen auf den Absatz, Umsatz und Gewinn der Fielmann Aktiengesellschaft und des Fielmann Konzerns. Die Risiken aus der Coronavirus-Pandemie sowie die möglichen Auswirkungen auf die künftige Ent-
wicklung sind im Lagebericht dargestellt.

Die wirtschaftlichen Auswirkungen durch den am 24. Februar 2022 erfolgten Ein-
marsch russischer Truppen in das Staatsgebiet der Ukraine lassen sich noch nicht abschätzen. Vorstand und Mitarbeiter der Gesellschaft sind mit den Gedanken bei den 269 Mitarbeitern und ihren Familien der ukrainischen Fielmann GmbH, Kiew. In der Ukraine werden 36 kleinere Niederlassungen unter dem Namen Fielmann betrie-
ben, die im Jahr 2021 einen Umsatz von 3,9 Mio. € erwirtschafteten. Die Niederlas-
sungen sind aufgrund der unübersichtlichen Lage alle vorübergehend geschlossen. Informationen zu Kriegsschäden liegen derzeit nicht vor. Die in der Konzernbilanz zum 31.12.2021 ausgewiesenen Vermögenswerte belaufen sich auf insgesamt 1,1 Mio. €. Eine Beeinträchtigung der wirtschaftlichen Erholung nach der Coronavirus-Pandemie und des Konsumentenklimas ist durch die aktuellen Ereignisse in Osteuropa nicht aus-
zuschließen.

Hamburg, den 20. April 2022

Fielmann Aktiengesellschaft

Der Vorstand

Marc Fielmann
Katja Groß
Dr.# VORWORT

ORGANE

STRATEGIE

ÜBER FIELMANN

AKTIE

BRANCHE

LAGEBERICHT

ABSCHLUSS

ANHANG

BILANZEID

BESTÄTIGUNGSVERMERK

173 Versicherung des Vorstandes

Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungs- legungsgrundsätzen der Konzernabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen ent- sprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Lagebericht des Konzerns der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergeb- nisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Ver- hältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns beschrieben sind.

Hamburg, den 20. April 2022

Fielmann Aktiengesellschaft

Der Vorstand

Marc Fielmann
Katja Groß
Dr. Bastian Körber
Georg Alexander Zeiss