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Fidia — Interim / Quarterly Report 2015
Aug 28, 2015
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Interim / Quarterly Report
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Relazione Finanziaria Semestrale
al 30 giugno 2015
Gruppo Fidia
Consiglio di Amministrazione 28 agosto 2015
Fidia S.p.A. Sede legale in San Mauro Torinese, corso Lombardia, 11 Capitale Sociale versato euro 5.123.000,00 Registro delle Imprese Ufficio di Torino C.F. 05787820017 Sito internet: http://www.fidia.it - http://www.fidia.com e-mail: [email protected]
INDICE
- 3 Organi di Amministrazione e Controllo
- 5 Struttura del Gruppo Fidia
- 6 Relazione intermedia sulla gestione
- 6 Andamento economico e finanziario del Gruppo
- 14 Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata
- 17 Informativa di settore
- 18 Ricerca e Sviluppo
- 22 Rapporti infragruppo e con parti correlate
- 24 Andamento delle Società del Gruppo
- 27 Fatti di rilievo intervenuti dopo la fine del semestre e prevedibile evoluzione della gestione per l'esercizio in corso
- 29 Gruppo Fidia Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2015
- 30 Conto economico consolidato
- 31 Conto economico complessivo consolidato
- 32 Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata
- 33 Rendiconto finanziario consolidato
- 34 Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato
- 35 Conto economico consolidato ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006
- 36 Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006
- 37 Rendiconto finanziario consolidato ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006
- 38 Note illustrative
- 63 Le imprese del Gruppo Fidia al 30 giugno 2015
- 65 Attestazione del bilancio semestrale abbreviato ai sensi dell'art. 81-ter del Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche ed integrazioni
- 66 Relazione della società di revisione sulla revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato
Data di emissione: 28 agosto 2015 Il presente fascicolo è disponibile su Internet all'indirizzo: www.fidia.com
ORGANI DI AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO
Consiglio di Amministrazione
| Presidente e Amministratore Delegato | Giuseppe Morfino (a) |
|---|---|
| Vice presidente | Carlos Maidagan (b) |
| Consiglieri | Luigino Azzolin (c) |
| Anna Ferrero (c) (1) (2) | |
| Guido Giovando (c) (1) (2) | |
| Francesco Profumo (d) (1) | |
| Mariachiara Zanetti (2) (c) |
(a) Nominato Presidente dall'Assemblea degli Azionisti del 29 aprile 2014 fino all'approvazione del bilancio dell'esercizio 2016; nominato Amministratore Delegato dal Consiglio di Amministrazione del 29 aprile 2014.
(b) Nominato dall'Assemblea degli Azionisti del 29 aprile 2014 fino all'approvazione del bilancio dell'esercizio 2016; nominato Vice Presidente dal Consiglio di Amministrazione del 29 aprile 2014.
(c) Nominato dall'Assemblea degli Azionisti del 29 aprile 2014 fino all'approvazione del bilancio dell'esercizio 2016.
(d) Nominato dall'Assemblea degli Azionisti del 29 aprile 2014 fino all'approvazione del bilancio dell'esercizio 2016; nominato Lead Independent Director dal Consiglio di Amministrazione del 29 aprile 2014.
(1) Componente del Comitato Controllo e Rischi.
(2) Componente del Comitato per la Remunerazione.
Collegio Sindacale (*)
Sindaci Effettivi Maurizio Ferrero – Presidente Michela Rayneri Elena Spagnol (3)
Sindaci Supplenti Gian Piero Balducci Giovanni Rayneri Chiara Olliveri Siccardi
(*) Nominato dall'Assemblea degli Azionisti del 29 aprile 2014 fino all'approvazione del bilancio dell'esercizio 2016.
(3) Dimessa in data 24 agosto; sostituita dal dott. Gian Piero Balducci.
Società di Revisione (**) Reconta Ernst&Young S.p.A.
(**) Nominata dall'Assemblea degli Azionisti del 27 aprile 2012 per il novennio 2012-2020.
POTERI DEL PRESIDENTE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE, DELL'AMMINISTRATORE DELEGATO E DEL VICE PRESIDENTE
Presidente del Consiglio di Amministrazione e Amministratore Delegato: Ing. Giuseppe Morfino
Ha la legale rappresentanza della Società di fronte ai terzi ed in giudizio, con firma singola, per l'esercizio di tutti i più ampi poteri di ordinaria e straordinaria amministrazione, con facoltà di nominare e di revocare procuratori speciali per singole operazioni o categorie di operazioni, con la sola esclusione dei poteri e dei diritti espressamente riservati al Consiglio di Amministrazione, dalla legge o dallo Statuto della Società, e dei poteri connessi al compimento degli atti sotto indicati, che rimangono di competenza del Consiglio di Amministrazione:
- acquisizione, alienazione, conferimento delle partecipazioni;
- alienazione, conferimento e/o affitto dell'azienda o di rami della stessa;
- acquisizione di aziende o di rami d'azienda;
- acquisizione e/o alienazione di immobili e/o diritti reali e/o servitù sugli stessi;
- iscrizioni di ipoteche su immobili di proprietà sociale;
- definizione delle strategie aziendali connesse con le acquisizioni e dismissioni di partecipazioni, di rami aziendali e di immobili.
Vice Presidente del Consiglio di Amministrazione: Ing. Carlos Maidagan
Ha la legale rappresentanza della Società di fronte ai terzi ed in giudizio, con firma singola, per l'esercizio di tutti i più ampi poteri di ordinaria e straordinaria amministrazione, con facoltà di nominare e di revocare procuratori speciali per singole operazioni o categorie di operazioni, con la sola esclusione dei poteri e dei diritti espressamente riservati al Consiglio di Amministrazione, dalla legge o dallo Statuto della Società, e dei poteri connessi al compimento degli atti sotto indicati, che rimangono di competenza del Consiglio di Amministrazione:
- acquisizione, alienazione, conferimento delle partecipazioni;
- alienazione, conferimento e/o affitto dell'azienda o di rami della stessa;
- acquisizione di aziende o di rami d'azienda;
- acquisizione e/o alienazione di immobili e/o diritti reali e/o servitù sugli stessi;
- iscrizioni di ipoteche su immobili di proprietà sociale;
- definizione delle strategie aziendali connesse con le acquisizioni e dismissioni di partecipazioni, di rami aziendali e di immobili.
Al Vice Presidente è altresì attribuita la qualifica di "datore di lavoro", nonché di titolare degli impianti, delle emissioni e degli scarichi.
| FIDIA S.p.A. Italia | |
|---|---|
| FIDIA INDIA Private Ltd. India |
|
| 99,99% Fidia S.p.A. 0,01% altri |
FIDIA DO BRASIL Ltda Brasile |
| FIDIA GmbH Germania |
99.75% Fidia S.p.A. 0.25% altri |
| 100% Fidia 5.p.R. | Beijing Fidia M. & E. Co. Cina |
| FIDIA Co. Stati Uniti |
92% Fidia 5.p.A. 4% Bamtri - 4% Catic |
| 100% Fidia 5.p.A. | Shenyang Fidia NC & M Co. Ltd. Cina |
| OOO FIDIA Russia |
51% Fidia 5.p.A. 49% Shenyang M.T. Co. Ltd. |
| 100% Fidia 5.p.A. | FIDIA 5.a.r.l. Francia |
| FIDIA IBERICA S.A. Spagna |
93.19% Fidia 5.p.A. 6.81% Fidia GmbH |
| 99,993% Fidia 5.p.A 0,007% altri |
RELAZIONE INTERMEDIA SULLA GESTIONE
ANDAMENTO ECONOMICO E FINANZIARIO DEL GRUPPO
II primo semestre del 2015 è stato caratterizzato dal conseguimento di ricavi per 28.807 migliaia di euro, in sensibile aumento (+49,9%) rispetto a quelli realizzati alla fine del primo semestre del 2014 (19.214 migliaia di euro).
I margini operativi, che nel secondo trimestre dell'esercizio risultano positivi, sono influenzati dalla performance negativa realizzata nel primo trimestre ma complessivamente chiudono il semestre in zona positiva e registrano un forte miglioramento rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente.
L'andamento commerciale, anche nel secondo trimestre, si è mantenuto su livelli molto soddisfacenti e complessivamente nel primo semestre dell'anno l'acquisizione ordini del settore meccanico e di quello elettronico è risultata complessivamente allineata alla performance realizzata nello stesso periodo del 2014 (-3%).
Più in particolare il conto economico, riclassificato, del primo semestre del 2015 confrontato con quello del primo semestre del 2014 si presenta come segue:
| (migliaia di euro) | 1° sem. 2015 | % 1° sem. 2014 | % | |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi netti | 28.807 | 87,2% | 19.214 | 89,7% |
| Variazione delle rimanenze di prodotti finiti e lavori in corso | 3.166 | 9,6% | 1.498 | 7,0% |
| Altri ricavi e proventi | 1063 | 3,2% | 697 | 3,3% |
| Valore della produzione | 33.036 | 100,0% | 21.409 | 100,0% |
| Consumi di materie prime e di materiali di consumo | (11.478) | -34,7% | (6.989) | -32,6% |
| Provvigioni, trasporti e lavorazioni esterne | (4.779) | -14,5% | (3.048) | -14,2% |
| Altri servizi e costi operativi | (5.369) | -16,3% | (4.751) | -22,2% |
| Valore aggiunto | 11.410 | 34,5% | 6.621 | 30,9% |
| Costo del personale | (8.668) | -26,2% | (7.792) | -36,4% |
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 2.742 | 8,3% | (1.171) | -5,5% |
| Accantonamento al fondo svalutazione crediti | (644) | -1,9% | (101) | -0,5% |
| Ammortamenti/svalutazioni delle immobilizzazioni | (320) | -1,0% | (313) | -1,5% |
| Risultato operativo della gestione ordinaria | 1.778 | 5,4% | (1.585) | -7,4% |
| (Oneri)/Proventi non ricorrenti | 0 | 0,0% | 300 | 1,4% |
| Risultato operativo (EBIT) | 1.778 | 5,4% | (1.285) | -6,0% |
| Oneri e proventi finanziari netti | (159) | -0,5% | (160) | -0,7% |
| Utile/(Perdita) su cambi | (465) | -1,4% | 49 | 0,2% |
| Risultato prima delle imposte (EBT) | 1.154 | 3,5% | (1.396) | -6,5% |
| Imposte sul reddito (correnti, anticipate e differite) | (443) | -1,3% | (164) | -0,8% |
| Risultato netto del periodo | 711 | 2,2% | (1.560) | -7,3% |
| - Utile/(Perdita) di terzi | (162) | 0,5% | (150) | -0,7% |
| - Utile/(Perdita) di Gruppo | 873 | 2,6% | (1.410) | -8,0% |
ANALISI DELL'ANDAMENTO ECONOMICO
Ricavi
Il primo semestre dell'esercizio si chiude con ricavi pari a 28.807 migliaia di euro, in aumento del 49,9% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente.
L'aumento è imputabile sia alla divisione meccanica (HSM), ove si sono registrati ricavi per 20.208 migliaia di euro, rispetto ai 12.112 migliaia di euro del primo semestre dello scorso anno (+66,8%), sia alla divisione elettronica (CNC) che alla divisione Service che hanno riportato risultati migliori rispetto al primo semestre del 2014 con ricavi che si sono attestati rispettivamente a 2.016 migliaia di euro (+19,1% rispetto ai 1.692 migliaia di euro del 30 giugno 2014) e 6.584 migliaia di euro (+21,7% rispetto ai 5.410 migliaia di euro del 30 giugno 2014).
L'andamento dei ricavi per linea di business è mostrato nella seguente tabella:
| (migliaia di euro) | 1° sem. 2015 | % | 1° sem. 2014 | % | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|
| Controlli numerici, azionamenti e software | 2.016 | 7,0% | 1.692 | 8,8% | 19,1% |
| Sistemi di fresatura ad alta velocità | 20.208 | 70,2% | 12.112 | 63,0% | 66,8% |
| Assistenza post-vendita | 6.584 | 22,8% | 5.410 | 28,2% | 21,7% |
| Totale complessivo | 28.807 | 100% | 19.214 | 100% | 49,9% |
L'andamento dei ricavi per area geografica è mostrato nelle seguenti tabelle:
| (migliaia di euro) AREA |
CONTROLLI NUMERICI E SOFTWARE |
CONTROLLI NUMERICI E SOFTWARE |
Var. % | ||
|---|---|---|---|---|---|
| GEOGRAFICA | 1° sem. 2015 | % | 1° sem. 2014 | % | |
| ITALIA | 295 | 14,6% | 399 | 23,6% | -26,1% |
| EUROPA | 780 | 38,7% | 844 | 49,9% | -7,6% |
| ASIA | 545 | 27,1% | 201 | 11,9% | 171,6% |
| NORD e SUD AMERICA | 396 | 19,6% | 247 | 14,6% | 60,3% |
| RESTO DEL MONDO | 0 | 1 | 0,1% | -100,0% | |
| TOTALE | 2.016 | 100,0% | 1.692 | 100,0% | 19,1% |
| (migliaia di euro) AREA GEOGRAFICA |
SISTEMI DI FRESATURA AD ALTA VELOCITA' 1° sem. 2015 |
% | SISTEMI DI FRESATURA AD ALTA VELO-CITA' 1° sem. 2014 |
% | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|
| ITALIA | 1.089 | 5,4% | 581 | 4,4% | 87,4% |
| EUROPA | 3.636 | 18,0% | 4.671 | 33,5% | -22,2% |
| ASIA | 10.459 | 51,7% | 4.958 | 55,8% | 110,9% |
| NORD e SUD AMERICA | 5.024 | 24,9% | 1.864 | 6,3% | 169,5% |
| RESTO DEL MONDO | 0,0% | 38 | 0,3% | -100,0% | |
| TOTALE | 20.208 | 100% | 12.112 | 100% | 66,8% |
| (migliaia di euro) AREA GEOGRAFICA |
ASSISTENZA POST-VENDITA 1° sem. 2015 |
% | ASSISTENZA POST-VENDITA 1° sem. 2014 |
% | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|
| ITALIA | 927 | 14,1% | 982 | 15,4% | -5,6% |
| EUROPA | 2.176 | 33,0% | 1.957 | 37,1% | 11,2% |
| ASIA | 1.771 | 26,9% | 1.015 | 21,1% | 74,5% |
| NORD e SUD AMERICA | 1.710 | 26,0% | 1.302 | 23,2% | 31,3% |
| RESTO DEL MONDO | 0,0% | 154 | 3,3% | -100,0% | |
| TOTALE | 6.584 | 100% | 5.410 | 100% | 21,7% |
| (migliaia di euro) AREA GEOGRAFICA |
TOTALE FATTURATO 1° sem. 2015 |
% | TOTALE FATTURATO 1° sem. 2014 |
% | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|
| ITALIA | 2.311 | 8,0% | 1.962 | 8,6% | 17,8% |
| EUROPA | 6.593 | 22,9% | 7.472 | 35,2% | -11,8% |
| ASIA | 12.775 | 44,3% | 6.174 | 44,1% | 106,9% |
| NORD e SUD AMERICA | 7.129 | 24,7% | 3.413 | 10,9% | 108,9% |
| RESTO DEL MONDO | 0 | 0,0% | 193 | 1,2% | -100,0% |
| TOTALE | 28.807 | 100% | 19.214 | 100% | 49,9% |
Controlli numerici e software
I ricavi del comparto elettronico registrano una crescita del 19,1% rispetto al primo semestre del 2014 e si attestano a 2.016 migliaia di euro contro 1.692 migliaia di euro dello stesso periodo dell'anno precedente.
Le aree geografiche in cui opera il Gruppo hanno registrato trend divergenti, con l'Europa e l'Italia in flessione (rispettivamente del 7,6% e del 26,1%), controbilanciate da Asia e Americhe che hanno dato segnali positivi e risultano in crescita rispetto allo stesso periodo del 2014 (rispettivamente del 171,6% e del 60,3%)
Sistemi di fresatura ad alta velocità
Il fatturato dei sistemi di fresatura ad alta velocità risulta in fortissimo aumento rispetto a quello dello stesso periodo dell'anno passato e raggiunge un valore totale di 20.208 migliaia di euro rispetto a 12.112 migliaia di euro del primo semestre del 2014 (+ 66,8%)
Da un punto di vista geografico la distribuzione dei ricavi ha visto un forte incremento in Italia (+87,4%) ma un calo negli altri mercati Europei (-22,2%). In Asia si è assistito ad un aumento dei ricavi molto rilevante (+110,9%), così come nelle Americhe (+169,5%), performance eccellente per entrambi i mercati.
Assistenza post-vendita
Il fatturato dell'attività di Service, che comprende i ricavi derivanti dall'assistenza post-vendita, dalla vendita di ricambi e dalla manutenzione programmata, risulta in crescita del 21,7% rispetto a quello dello stesso periodo dell'anno precedente ed ammonta a 6.584 migliaia di euro (5.410 migliaia di euro al 30 giugno 2014).
Da un punto di vista geografico, il mercato asiatico riporta ricavi molto superiori al corrispondente periodo del 2014, del 74,5%, mentre il mercato del continente americano registra un incremento del 31,3%. In Europa il mercato italiano fa segnare un calo del 5,6%, mentre negli altri Paesi dell'area Europea i ricavi sono in crescita del 11,2%.
Attività commerciale
Le tabelle che seguono mostrano l'andamento del portafoglio e dell'acquisizione ordini nei due periodi in esame.
Con riferimento al settore Service non vengono esposti i dati di natura commerciale relativi al portafoglio ordini e agli ordini acquisiti in quanto questi ultimi sostanzialmente coincidono con il fatturato realizzato, stante il tempo di evasione delle richieste di intervento estremamente contenuto.
| CONTROLLI NUMERICI |
CONTROLLI NUMERICI |
||
|---|---|---|---|
| E SOFTWARE | E SOFTWARE | Var. | |
| (migliaia di euro) | 30/6/2015 | 30/6/2014 | % |
| Portafoglio ordini al 1/1 | 1069 | 939 | 13,8% |
| Acquisizione ordini | 2.361 | 1.877 | 25,8% |
| Fatturato | (2.016) | (1.692) | 19,1% |
| Portafoglio ordini al 30/6 | 1.412 | 1.124 | 25,8% |
| SISTEMI DI FRESATURA AD ALTA VELOCITA' |
SISTEMI DI FRESATURA AD ALTA VELOCITA' |
Var. | |
|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | 30/6/2015 | 30/6/2014 | % |
| Portafoglio ordini al 1/1 | 30.473 | 26.277 | 16,0% |
| Acquisizione ordini | 19.016 | 20.162 | -5,7% |
| Fatturato | (20.208) | (12.112) | 66,9% |
| Portafoglio ordini al 30/06 | 29.281 | 34.327 | -14,7% |
| TOTALE | TOTALE | Var. | |
|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | 30/6/2015 | 30/6/2014 | % |
| Portafoglio ordini al 1/1 | 31.540 | 27.215 | 15,9% |
| Acquisizione ordini | 21.377 | 22.039 | -3,0% |
| Fatturato | (22.224) | (13.804) | 61,0% |
| Portafoglio ordini al 30/6 | 30.693 | 35.451 | -13,4% |
Acquisizione ordini per area geografica:
| (migliaia di euro) AREA GEOGRAFICA |
CONTROLLI NUMERICI E SOFTWARE 1° sem. 2015 |
% | CONTROLLI NUMERICI E SOFTWARE 1° sem. 2014 |
% | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|
| ITALIA | 555 | 23,4% | 222 | 11,8% | 150,3% |
| EUROPA | 1.071 | 45,4% | 655 | 34,9% | 64,0% |
| ASIA | 236 | 10,0% | 640 | 34,1% | -63,1% |
| NORD e SUD AMERICA | 499 | 21,1% | 350 | 18,6% | 42,8% |
| RESTO DEL MONDO | 0 | - | 10 | 0,5% | -100,0% |
| TOTALE | 2.361 | 100,0% | 1.877 | 100% | 25,8% |
| (migliaia di euro) AREA GEOGRAFICA |
SISTEMI DI FRESATURA AD ALTA VELOCITA' 1° sem. 2015 |
% | SISTEMI DI FRESATURA AD ALTA VELOCITA' 1° sem. 2014 |
% | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|
| ITALIA | 1.100 | 5,8% | 31 | 0,2% | 3429,3% |
| EUROPA | 5.376 | 28,3% | 5.361 | 26,6% | 0,3% |
| ASIA | 5.019 | 26,4% | 12.357 | 61,3% | -59,4% |
| NORD e SUD AMERICA | 7.521 | 39,6% | 2.412 | 12,0% | 211,8% |
| RESTO DEL MONDO | - | - | - | - | |
| TOTALE | 19.016 | 100% | 20.162 | 100% | -5,7% |
| (migliaia di euro) AREA |
TOTALE ACQUISITO (CNC+HSM) |
TOTALE ACQUISITO (CNC+HSM) |
Var. % | ||
|---|---|---|---|---|---|
| GEOGRAFICA | 1° sem. 2015 | % | 1° sem. 2014 | % | |
| ITALIA | 1.655 | 7,7% | 253 | 1,1% | 554,6% |
| EUROPA | 6.447 | 30,2% | 6.016 | 27,3% | 7,1% |
| ASIA | 5.255 | 24,5% | 12.997 | 59,0% | -59,6% |
| NORD e SUD AMERICA | 8.020 | 37,6% | 2.763 | 12,5% | 190,4% |
| RESTO DEL MONDO | 0 | 0,0% | 10 | 0,0% | -100,0% |
| TOTALE | 21.377 | 100% | 22.039 | 100% | -3,0% |
Controlli numerici e software
L'acquisizione ordini nel settore elettronico nel primo semestre di quest'anno risulta in crescita (+25,8%) a quella dello stesso periodo dell'anno precedente.
La distribuzione delle vendite sui vari mercati in cui opera il Gruppo vede invece andamenti differenziati: si assiste infatti ad un forte aumento dell'ordinato in Italia (+150,3%), in Europa (+64%) e nel continente americano (+42,82%) ed una forte diminuzione in Asia (-63,1%).
Sistemi di fresatura ad alta velocità
La raccolta ordini del primo semestre del 2015 è stata soddisfacente pur con un complessivo calo del 5,7% rispetto al primo semestre del 2014 (a 19.016 migliaia di euro al 30 giugno 2015, rispetto a 20.162 migliaia di euro al 30 giugno 2014).
In particolare la distribuzione appare molto più equilibrata di un anno fa ed in particolare il mercato Europeo mantiene medesimo livello (+0,3%), mentre l'Italia torna vivace (più di 1 milione di euro rispetto al livello prossimo allo zero del giugno 2014); gli altri mercati vedono grandi aumenti nel continente americano ed al traino del comparto aerospaziale (cresciuto del 211,8%) e una diminuzione dell'Asia notevole ( -59,4%).
La distribuzione per area geografica del portafoglio ordini al 30 giugno 2015 si presenta come segue:
| (migliaia di euro) AREA GEOGRAFICA |
CONTROLLI NUMERICI E SOFTWARE 30/6/2015 |
% | CONTROLLI NUMERICI E SOFTWARE 30/6/2014 |
% | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|
| ITALIA | 373 | 26,4% | 45 | 4,0% | 735,9% |
| EUROPA | 640 | 45,4% | 170 | 15,1% | 276,7% |
| ASIA | 0 | 0,0% | 721 | 64,2% | -100,0% |
| NORD e SUD AMERICA | 399 | 28,2% | 188 | 16,7% | 113,2% |
| RESTO DEL MONDO | - | - | - | - | - |
| TOTALE | 1.412 | 100% | 1.124 | 100% | 25,8% |
| (migliaia di euro) AREA GEOGRAFICA |
SISTEMI DI FRESATURA AD ALTA VELOCITA' 30/6/2015 |
% | SISTEMI DI FRESATURA AD ALTA VELOCITA' 30/6/2014 |
% | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|
| ITALIA | 1.932 | 6,6% | 706 | 2,1% | 173,7% |
| EUROPA | 6.358 | 21,7% | 4.811 | 14,0% | 32,2% |
| ASIA | 12.909 | 44,1% | 23.832 | 69,4% | -45,8% |
| NORD e SUD AMERICA | 8.082 | 27,6% | 4.978 | 14,5% | 62,4% |
| RESTO DEL MONDO | - | - | - | - | - |
| TOTALE | 29.281 | 100% | 34.327 | 100% | -14,7% |
| (migliaia di euro) AREA GEOGRAFICA |
TOTALE PORTAFOGLIO 30/6/2015 |
TOTALE PORTAFOGLIO 30/6/2014 |
Var. % | ||
|---|---|---|---|---|---|
| ITALIA | 2.305 | 7,5% | 751 | 2,1% | 207,0% |
| EUROPA | 6.999 | 22,8% | 4.981 | 14,1% | 40,5% |
| ASIA | 12.909 | 42,1% | 24.554 | 69,3% | -47,4% |
| NORD e SUD AMERICA | 8.481 | 27,6% | 5.165 | 14,6% | 64,2% |
| RESTO DEL MONDO | - | - | - | - | - |
| TOTALE | 30.693 | 100% | 35.451 | 100% | -13,4% |
Altri ricavi e proventi
Gli altri ricavi e proventi nel corso del primo semestre del 2015 sono stati pari a 1.063 migliaia di euro (697 migliaia di euro nel corrispondente periodo del 2014). Tale voce accoglie proventi derivanti dalla gestione ordinaria, ma non attribuibili alla gestione caratteristica della vendita di beni e prestazione di servizi.
All'interno di tale voci sono ricompresi:
- i contributi per la ricerca ricevuti in conto esercizio dall'Unione Europea e dal MIUR (Ministero dell'Istruzione Università e della Ricerca) nell'ambito dell'attività di ricerca finanziata svolta dalla controllante Fidia S.p.A. (198 migliaia di euro, 250 migliaia di euro al 30 giugno 2014);
- l'utilizzo dei fondi garanzia e del fondo svalutazione crediti e le eventuali eccedenze rispetto ai rischi da coprire (91 migliaia di euro contro 38 migliaia di euro al 30 giugno 2014);
-
le plusvalenze su cessione di immobilizzazioni materiali (22 migliaia di euro contro 17migliaia di euro al 30 giugno 2014);
-
incrementi di immobilizzazioni materiali realizzate in economia e la capitalizzazione di costi di sviluppo prodotto (418 migliaia di euro contro 140 migliaia di euro al 30 giugno 2014);
- i proventi a fronte di costi rifatturati a terzi, le sopravvenienze attive e altri ricavi operativi (334 migliaia di euro; 252 migliaia di euro nel corrispondente periodo dell'anno passato).
Valore della produzione
Nel semestre il valore della produzione (rappresentato dai ricavi netti, dalla variazione delle rimanenze di prodotti finiti e lavori in corso e dagli altri ricavi e proventi) risulta in aumento rispetto allo stesso periodo del 2014 (33.036 migliaia di euro contro 21.409 del 30 giugno 2014) per effetto del maggior fatturato realizzato e degli "Altri ricavi e proventi".
Altri servizi e costi operativi
Tale voce ammonta nel semestre a 5.369 migliaia di euro e risulta in aumento di circa 618 migliaia di euro rispetto ai 4.751 migliaia di euro dello stesso periodo del 2014.
Valore aggiunto
Il valore aggiunto risulta in aumento sia in termini assoluti (da 6.621 migliaia di euro al 30 giugno 2014 a 11.410 migliaia di euro al 30 giugno 2015), principalmente per effetto di maggiori ricavi riferiti ai volumi della divisione meccanica (HSM), sia in termini percentuali sui ricavi (34,5% contro 30,9% dello stesso periodo del 2014) grazie ad un aumento meno che proporzionale del costo del venduto.
Personale
Nelle tabelle seguenti sono riportati l'andamento dell'organico ed il costo del lavoro.
| 30/6/2015 | 30/6/2014 | Var. ass. | Var. % | |
|---|---|---|---|---|
| Dirigenti | 7 | 8 | -1 | -12,5% |
| Impiegati e quadri | 280 | 267 | 13 | 4,9% |
| Operai | 46 | 40 | 6 | 15,0% |
| Totale n. dipendenti | 333 | 315 | 18 | 5,7% |
| Totale n. dipendenti medio del semestre | 326,5 | 319,0 | 7,5 | 2,4% |
| Var. ass. | Var. % |
|---|---|
| -1 | -12,5% |
| 13 | 4,9% |
| 6 | 15,0% |
| 18 | 5,7% |
| 7.5 | 2,4% |
| 1° sem. 2015 | 1° sem. 2014 | Var. ass. | Var. % | |
|---|---|---|---|---|
| Costo del lavoro (migliaia di euro) | 8.668 | 7.792 | 876 | 11,2% |
| Var. ass. I | Var. % |
|---|---|
| 876 | 11,2% |
Il costo del personale evidenzia un aumento di 876 migliaia di euro rispetto al primo semestre del 2014 (+11,2%) principalmente per effetto dell'aumento dell'organico. L'incidenza del costo del personale sul valore della produzione risulta in diminuzione passando dal 36,4% del 30 giugno 2014 al 26,2% del 30 giugno 2015 per effetto dei maggiori ricavi realizzati.
Margine operativo lordo (EBITDA)
Il margine operativo lordo è positivo ed ammonta a 2.742 migliaia di euro (negativo per 1.171 migliaia di euro al 30 giugno 2014). Il migliorato andamento del secondo trimestre dell'anno ha influito sulla performance economica dell'intero semestre riassorbendo il risultato negativo del primo trimestre; i ricavi complessivamente realizzati nel semestre hanno consentito il pieno assorbimento dei costi della struttura.
Risultato operativo della gestione ordinaria
Anche il risultato operativo della gestione ordinaria al 30 giugno 2015 è positivo per 1.778 migliaia di euro pur in presenza di un accantonamento di 644 migliaia di euro per rischi crediti da parte della capogruppo e delle filiali, rispetto ad un risultato sempre negativo pari a 1.585 migliaia di euro al 30 giugno 2014.
Proventi non ricorrenti
Nel primo semestre 2015 non vi sono proventi od oneri non ricorrenti.
Nel corso del primo semestre del 2013 la capogruppo Fidia S.p.A. aveva effettuato un accantonamento di 300 migliaia di euro a fronte di un sinistro subito a fronte del quale esisteva una specifica copertura assicurativa.
Nel corso del primo semestre del 2014 la società di assicurazione ha riconosciuto la fondatezza della richiesta di indennizzo ed ha proceduto all'emissione della relativa quietanza.
Risultato operativo (EBIT)
A seguito della mancanza di partite non ricorrenti il risultato operativo (EBIT) al 30 giugno 2015 coincide con il risultato operativo della gestione ordinaria ed è positivo per 1.778 migliaia di euro; l'EBIT al 30 giugno 2014 risultava negativo per 1.285 migliaia di euro pur in presenza di un provento non ricorrente sopra ricordato.
Oneri e proventi finanziari – Differenze nette su cambi
Gli oneri legati alla gestione finanziaria risultano sostanzialmente allineati a quelli del primo semestre del 2014 (oneri netti per 159 migliaia di euro al 30 giugno 2015 contro 160 migliaia di euro del corrispondente periodo dell'anno passato). Le differenze nette su cambi, realizzate o derivanti da valutazione di bilancio, generano perdite nette per 466 migliaia di euro contro proventi netti per 49 migliaia di euro del 30 giugno 2014.
Risultato prima delle imposte (EBT)
Il risultato prima delle imposte (EBT) è in utile di 1.154 migliaia di euro contro una perdita di 1.396 migliaia di euro del 30 giugno 2014.
Risultato netto di Gruppo
Il risultato netto del Gruppo, dopo imposte per 443 migliaia di euro e dopo lo scorporo delle perdite di competenza di terze parti (162 migliaia di euro), è un utile di 873 migliaia di euro contro una perdita di 1.410 migliaia di euro nel primo semestre del 2014.
SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA CONSOLIDATA
La situazione patrimoniale e finanziaria riclassificata del Gruppo si presenta come segue:
| (migliaia di euro) | 30/6/2015 | 31/12/2014 | 30/6/2014 |
|---|---|---|---|
| Immobilizzazioni materiali nette | 4.777 | 4.261 | 4.297 |
| Immobilizzazioni immateriali | 894 | 694 | 570 |
| Immobilizzazioni finanziarie | 16 | 16 | 16 |
| Altre attività finanziarie | 2.579 | 2.653 | 2.265 |
| Capitale Immobilizzato – (A) | 8.266 | 7.624 | 7.148 |
| Crediti commerciali netti verso clienti | 13.402 | 11.384 | 7.179 |
| Rimanenze finali | 23.139 | 18.718 | 19.965 |
| Altre attività correnti | 1.762 | 1.457 | 2.186 |
| Attività d'esercizio a breve termine – (B) | 38.303 | 31.559 | 29.330 |
| Debiti commerciali verso fornitori | (14.598) | (12.391) | (10.558) |
| Altre passività correnti | (14.983) | (12.103) | (10.765) |
| Passività d'esercizio a breve termine – (C) | (29.581) | (24.494) | (21.323) |
| Capitale circolante netto (D) = (B+C) | 8.722 | 7.065 | 8.003 |
| Trattamento di fine rapporto (E) | (2.633) | (2.446) | (2.329) |
| Altre passività a lungo termine (F) | (429) | (244) | (282) |
| Capitale investito netto (G) = (A+D+E+F) | 13.926 | 11.999 | 12.544 |
| Posizione finanziaria | |||
| Attività finanziarie disponibili alla vendita | - | ||
| Cassa, conti correnti bancari | (12.657) | (10.718) | (7.499) |
| Finanziamenti a breve termine | 3.487 | 3.250 | 6.110 |
| (Attività)/Passività per strumenti derivati correnti | 414 | 502 | 4 |
| Altri debiti finanziari correnti | 587 | - | - |
| Posizione finanziaria a breve termine (credito)/debito | (8.169) | (6.966) | (1.385) |
| Finanziamenti a lungo termine, al netto della quota corrente | 5.017 | 2.437 | 2.760 |
| (Attività)/Passività per strumenti derivati non correnti | 9 | 15 | 22 |
| Posizione finanziaria netta (credito)/debito (H) | (3.143) | (4.514) | 1.397 |
| Capitale sociale | 5.123 | 5.123 | 5.123 |
| Riserve | 8.569 | 5.873 | 5.071 |
| Risultato netto del periodo | 711 | 2.894 | (1.410) |
| Totale patrimonio netto del Gruppo | 14.403 | 13.890 | 8.784 |
| Patrimonio netto di pertinenza di terzi | 2.666 | 2.623 | 2.363 |
| Totale patrimonio netto (I) | 17.069 | 16.513 | 11.147 |
| Mezzi propri e posizione finanziaria netta (L) = (H+I) | 13.926 | 11.999 | 12.544 |
Posizione finanziaria netta
Si evidenzia, di seguito, l'evoluzione della posizione finanziaria netta.
| (migliaia di euro) | 30/6/2015 | 31/12/2014 | 30/6/2014 |
|---|---|---|---|
| Posizione finanziaria | |||
| Attività finanziarie disponibili alla vendita | - | - | - |
| Cassa, conti correnti bancari | 12.657 | 10.718 | 7.499 |
| Conti correnti bancari passivi ed anticipazioni a breve termine | (621) | (1.679) | (5.080) |
| Finanziamenti a breve termine | (2.866) | (1.571) | (1.030) |
| (Attività)/Passività per strumenti derivati correnti | (414) | (502) | (4) |
| Altri debiti finanziari correnti | (587) | - | - |
| Posizione finanziaria a breve termine – credito/(debito) | 8.169 | 6.966 | 1.385 |
| Finanziamenti a lungo termine, al netto quota corrente | (5.017) | (2.437) | (2.760) |
| (Attività)/Passività per strumenti derivati non correnti | (9) | (15) | (22) |
| Posizione finanziaria netta – credito/(debito) | 3.143 | 4.514 | (1.397) |
Il dettaglio delle poste attive e passive all'interno della posizione finanziaria netta è illustrato nella tabella seguente:
| (migliaia di euro) | 30/6/2015 | 31/12/2014 | 30/6/2014 |
|---|---|---|---|
| Attività finanziarie disponibili alla vendita | |||
| - | - | - | |
| Cassa, conti correnti bancari | |||
| Fidia S.p.A. | 6.107 | 4.763 | 3.410 |
| Fidia Co. | 1.561 | 1.244 | 476 |
| Fidia GmbH | 238 | 938 | 840 |
| Fidia Iberica S.A. | 2.089 | 542 | 336 |
| Fidia S.a.r.l. | 105 | 332 | 90 |
| Beijing Fidia Machinery & Electronics Co.,Ltd | 1229 | 1.295 | 1.740 |
| Fidia do Brasil Ltda. | 890 | 113 | 28 |
| Shenyang Fidia NC & M Co., Ltd | 438 | 1.490 | 577 |
| OOO Fidia | 0 | - | |
| Fidia India Private Ltd. | 1 | 1 | 2 |
| 12.657 | 10.718 | 7.499 | |
| Totale disponibilità liquide | 12.657 | 10.718 | 7.499 |
| (migliaia di euro) | 30/6/2015 | 31/12/2014 | 30/6/2014 |
|---|---|---|---|
| Finanziamenti e anticipazioni a breve termine | |||
| Fidia S.p.A. | (3.430) | (3.209) | (6.068) |
| Fidia GmbH | (54) | (38) | (39) |
| Fidia Iberica S.A. | (3) | (3) | (3) |
| (3.487) | (3.250) | (6.110) | |
| (Attività)/Passività per strumenti derivati correnti | |||
| Fidia S.p.A. | (414) | (502) | (4) |
| (414) | (502) | (4) | |
| Altri debiti finanziari correnti | |||
| Fidia S.p.A. | (587) | - | - |
| (587) | - | - | |
| Finanziamenti a lungo termine, al netto quota corrente | |||
| Fidia S.p.A. | (4.955) | (2.406) | (2.709) |
| Fidia GmbH | (57) | (24) | (43) |
| Fidia Iberica S.A. | (5) | (7) | (8) |
| (5.017) | (2.437) | (2.760) | |
| Totale debiti finanziari | (9.505) | (6.189) | (8.874) |
Al 30 giugno 2015 la posizione finanziaria netta risulta positiva per 3.143 migliaia di euro; la variazione rispetto al 31 dicembre 2014 (-1.371 migliaia di euro ) è influenzata positivamente dal buon andamento economico, e negativamente da uscite di cassa per approvvigionamenti di magazzino, oltre al pagamento di 400 migliaia di euro per il maxicanone legato ad un addendum del preesistente contratto di Leasing (del valore nominale di 1.000 migliaia di euro), nonché alla variazione del fair value dei contratti derivati nel corso del periodo.
Si riporta nel seguente prospetto il rendiconto finanziario sintetico al 30 giugno 2015 che evidenzia i flussi che hanno generato la posizione finanziaria netta.
RENDICONTO FINANZIARIO SINTETICO CONSOLIDATO
| (migliaia di euro) | 1° sem. 2015 | 1° sem. 2014 |
|---|---|---|
| A) Disponibilità e mezzi equivalenti all'inizio del periodo | 9.039 | 5.883 |
| B) Disponibilità generate (assorbite) dall'attività operativa | (1.304) | (498) |
| C) Disponibilità generate (assorbite) dall'attività di investimento | (984) | (2.949) |
| D) Disponibilità generate (assorbite) dall'attività di finanziamento | 4.346 | 29 |
| Differenze cambi da conversione | 939 | (46) |
| E) Variazione netta delle disponibilità monetarie | 2.997 | (3.464) |
| F) Disponibilità e mezzi equivalenti a fine periodo | 12.036 | 2.419 |
| Dettaglio delle disponibilità e mezzi equivalenti: | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 12.657 | 7.499 |
| Conti correnti passivi bancari | (621) | (5.080) |
| 12.036 | 2.419 |
INFORMATIVA DI SETTORE
Andamento economico per segmento di business
Si riportano di seguito i risultati economici consolidati ripartiti per settore. I dati del Gruppo vengono presentati con una ripartizione su tre settori, quello dei Controlli Numerici - CNC -, quello dei Sistemi di Fresatura ad alta velocità - HSM - e quello dell'assistenza tecnica post-vendita - Service.
Nell'ultima colonna del conto economico sono indicate le poste che non risultano allocabili; si tratta sostanzialmente dei costi amministrativi e generali e dei costi per pubblicità, promozione ed eventi fieristici sostenuti nell'interesse di tutte e tre le linee di business.
I ricavi intersettoriali sono costituiti prevalentemente da controlli numerici, quadri elettrici, componentistica e impiantistica elettromeccanica ceduti dal settore elettronico al settore dei sistemi di fresatura e reciprocamente da gruppi meccanici forniti al settore elettronico per applicazioni particolari.
| Dati progressivi a giugno 2015 | CNC | HSM | SERVICE | Non all. | TOTALE | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | 2015 | % | 2015 | % | 2015 | % | 2015 | 2015 |
| Ricavi | 2.016 | 100,0% | 20.208 | 100,0% | 6.584 | 100,0% | - | 28.808 |
| Di cui ricavi intersettoriali | - | 0,0% | 940 | 4,7% | 0,0% | - | ||
| Totale ricavi | 2.016 | 100,0% | 20.208 | 104,7% | 6.584 | 100,0% | - | 28.808 |
| Variazione delle rimanenze di prodotti finiti | ||||||||
| e lavori in corso | 271 | 13,4% | 2.860 | 14,2% | 35 | 0,5% | - | 3.166 |
| Consumi di materie prime e di materiali di | ||||||||
| consumo | (1.107) | -54,9% | (10.027) | -49,6% | (280) | -4,3% | (64) | (11.478) |
| Costi intersettoriali | 902 | 44,7% | (1.404) | -6,9% | 457 | 6,9% | 45 | |
| Provvigioni, trasporti e lavorazioni esterne | (385) | -19,1% | (4.141) | -20,5% | (247) | -3,8% | (5) | (4.778) |
| Margine sulle vendite | 1.697 | 84,2% | 7.496 | 37,1% | 6.549 | 99,5% | (24) | 15.718 |
| Altri ricavi operativi | 274 | 13,6% | 439 | 2,2% | 48 | 0,7% | 302 | 1.063 |
| Altri costi operativi | (210) | -10,4% | (1.062) | -5,3% | (1.422) | -21,6% | (2.676) | (5.370) |
| Costo del personale | (1.507) | -74,8% | (2.659) | -13,2% | (2.630) | -39,9% | (1.872) | (8.668) |
| Svalutazioni e ammortamenti | (38) | -1,9% | (149) | -0,7% | (199) | -3,0% | (579) | (964) |
| Risultato operativo gest. ordinaria | 216 | 10,7% | 4.065 | 20,1% | 2.346 | 35,6% | (4.849) | 1.778 |
| Dati progressivi a giugno 2014 | CNC | HSM | SERVICE | Non all. | TOTALE | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | 2014 | % | 2014 | % | 2014 | % | 2014 | 2014 |
| Ricavi | 1.692 | 100,0% | 12.112 | 100,0% | 5.410 | 100,0% | - | 19.214 |
| Di cui ricavi intersettoriali | 0,0% | 845 | 7,0% | - | 0,0% | - | ||
| Totale ricavi | 1.692 | 100,0% | 12.112 | 100,0% | 5.410 | 100,0% | - | 19.214 |
| Variazione delle rimanenze di prodotti finiti | ||||||||
| e lavori in corso | (6) | -0,4% | 1.657 | 13,7% | (153) | -2,8% | - | 1.498 |
| Consumi di materie prime e di materiali di | ||||||||
| consumo | (552) | -32,6% | (5.618) | -46,4% | (761) | -14,1% | (58) | (6.989) |
| Costi intersettoriali | 776 | 45,9% | (1.143) | -9,4% | 367 | 6,8% | ||
| Provvigioni, trasporti e lavorazioni esterne | (234) | -13,8% | (2.630) | -21,7% | (184) | -3,4% | (3.048) | |
| Margine sulle vendite | 1.676 | 99,1% | 4.378 | 36,1% | 4.679 | 86,5% | (58) | 10.675 |
| Altri ricavi operativi | 272 | 16,1% | 183 | 1,5% | 32 | 0,6% | 210 | 697 |
| Altri costi operativi | (224) | -13,2% | (1.063) | -8,8% | (1.149) | -21,2% | (2.315) | (4.751) |
| Costo del personale | (1.500) | -88,7% | (2.408) | -19,9% | (1.917) | -35,4% | (1.967) | (7.792) |
| Svalutazioni e ammortamenti | (24) | -1,4% | (174) | -1,4% | (43) | -0,8% | (173) | (414) |
| Risultato operativo gest. ordinaria | 200 | 11,8% | 916 | 7,6% | 1.602 | 29,6% | (4.303) | (1.585) |
RICERCA E SVILUPPO
L'attività di ricerca e sviluppo ha sempre rappresentato uno dei punti di forza del Gruppo Fidia ed è stata pertanto oggetto di notevoli investimenti nel corso degli anni. Alle attività di R&D, è attualmente dedicato un team di circa 34 persone, che opera con il supporto di consulenti specializzati.
I costi sostenuti dal Gruppo nel primo semestre 2015 ammontano a circa 1,4 milioni di euro, pari a circa il 4,9% del fatturato (1,5 milioni di euro nel primo semestre del 2014 pari a circa il 7,6% dei ricavi) e risultano sostenuti in prevalenza dalla Capogruppo Fidia S.p.A.
Poiché l'attività di ricerca e sviluppo è svolta prevalentemente con risorse interne, una parte rilevante dei costi (circa 1, milioni di euro) è rappresentato da spese per il personale.
I costi oggetto di capitalizzazione ammontano a circa 242 migliaia di euro.
Mediante l'attività di Ricerca e Sviluppo, il Gruppo persegue l'obiettivo di adeguare costantemente i propri prodotti alle esigenze della clientela, di essere sempre all'avanguardia con l'innovazione tecnologica nel settore merceologico di riferimento e di arricchire la proprie conoscenze al fine di presidiare i settori di mercato considerati trainanti e con maggiori potenzialità. Gli investimenti in ricerca e sviluppo effettuati negli ultimi anni hanno consentito al Gruppo di rafforzare la propria presenza nel settore aerospaziale e di acquisire commesse nell'ambito delle macchine per la lavorazione di componenti per l'energia e per la lavorazione di materiali innovativi (ad esempio la fibra di carbonio ed il titanio). Le attività di ricerca si sviluppano su entrambe le linee di business del Gruppo.
Nel campo dei controlli numerici e degli azionamenti, le principali linee di ricerca e sviluppo che hanno caratterizzato le attività nel corso del primo semestre 2015 sono le seguenti:
- ViMill® – Look-ahead Virtual Milling – I seguenti sviluppi sono stati integrati nella release 3.0 rilasciata nel maggio 2015:
- o Consolidamento dell'anticollisione real-time durante il movimento manuale degli assi attraverso lo sviluppo dei finecorsa dinamici, così da ottenere una gestione dell'anticollisione indipendente dalla dinamica degli assi, garantendo l'affidabilità del sistema in ogni condizione;
- o Funzionalità di riparazione dei modelli STL: qualora il modello del pezzo in lavorazione dovesse presentare difetti di chiusura o di orientamento delle superfici, ViMill® è adesso in grado di ripararli automaticamente;
- o Gestione di stock multipli: ViMill® può ora gestire le situazioni in cui sulla tavola siano collocati più pezzi lavorati in modo indipendente;
- o Gestione delle tabelle utensili integrata con il Controllo Numerico. E' adesso possibile gestire la libreria utensili direttamente da ViMill® , importarla dal CAM, arricchirla o crearla da zero. Ciò concorre a ridurre al minimo il rischio di errore introdotto dall'operatore;
- o Nell'ottica di una sempre maggiore integrazione con il Controllo Numerico, è stata sviluppata la funzione di esportazione degli utensili in formato procedura per automatizzare il caricamento della tabella utensili del Controllo completa di tutti i parametri, anche quelli non necessari per ViMill®.
- nC19 Nel corso del primo semestre 2015 FIDIA ha avviato la prototipazione e la sperimentazione del nuovo controllo numerico compatto full-touch nC19. Tale controllo costituisce l'evoluzione del controllo numerico FIDIA in termini di prestazioni e usabilità, garantite dalla scelta progettuale di utilizzare un'architettura hardware personalizzata sulle esigenze operative del controllo, sviluppata in co-design con il fornitore per offrire la massima affidabilità e robustezza.
- CPU8: driver per sistemi a 64 bit è stato eseguito il porting a 64 bit del driver a 32 bit, con l'obiettivo di completare la migrazione verso architetture più evolute e i sistemi operativi
attuali. Il driver ha ottenuto la firma digitale e si è pianificata un'installazione pilota per avviare il testing sul campo.
- WS5 User interface Nel corso del primo semestre 2015 è stata rilasciata la prima versione della una nuova interfaccia utente dal design innovativo, trasversale alle diverse piattaforme, remotabile e ottimizzata per i nuovi CNC con interfaccia touch. La release è stata arricchita delle seguenti funzionalità, che aggiungono flessibilità al sistema:
- o Integrazione dello strumento tabella utensili nell'ambiente unico della nuova interfaccia grafica;
- o Gestione diretta da CNC del salvataggio dei parametri operatore nel caso di convivenza tra diverse interfacce utenti;
- o Implementazione di un protocollo semplificato per la gestione e l'interfacciamento di applicazioni di terze parti che consente di eseguire funzioni comandate in remoto, migliorando la connettività e la versatilità del layer di comunicazione.
- Controllo Assi Nel corso dei primi sei mesi del 2015 è stata sviluppata una nuova gestione degli assi macchina con comando asse dual drive attraverso una nuova logica smooth di presa di carico e disabilitazione dei sistemi antigioco, con l'obiettivo di eliminare le vibrazioni originate in tali condizioni. E' stata inoltre sviluppata e implementata la funzione di variazione del precarico sull'asse Z in funzione della quota e del verso di movimento dell'asse.
- Funzionalità CNC Nel corso del primo semestre 2015 è stata consolidata l'integrazione di alcune funzionalità volte a incrementare la flessibilità, l'usabilità e l'applicabilità dei sistemi di controllo FIDIA:
- o Integrazione della Parametrizzazione delle Tabelle RTCP (Rotating Tool Center Point) per macchine utensili con funzionalità di cambio testa. Tale implementazione facilita la gestione automatica di testine angolari direttamente da cambio utensile.
- o Introduzione della funzionalità di programmazione parametrica di sottoprogrammi ISO chiamati in esecuzione dal programma ISO principale: tale sviluppo permette una programmazione semplificata e modulare.
- IO-LINE –Il progetto IO-LINE, che ha come obiettivo il rinnovamento dei sistemi di gestione delle periferiche di input e di output accessorie al controllo numerico e alla macchina utensile, è stato avviato nel 2014. Lo sviluppo sancisce il passaggio dalla soluzione attualmente adottata, denominata I/O LUX, basata su trasmissione dati a infrarossi, alla nuova soluzione I/O LINE, che sfrutta la comunicazione attraverso il BUS di campo FFB sviluppato da FIDIA. Nel corso del primo semestre 2015 si sono avviate la prototipazione e il testing dei seguenti moduli, la cui produzione sarà avviata nell'autunno 2015:
- o modulo di interfaccia verso il bus di campo,
- o modulo di gestione di 16 ingressi digitali,
- o modulo di gestione di 16 uscite digitali di cui 4 a 2A,
- o modulo di gestione di 4 ingressi analogici veloci a 16 bit.
Nel settore dei sistemi di fresatura ad alta velocità il Gruppo ha perseguito una strategia di sviluppo centrata sull'allargamento della propria offerta di macchine e sulla ricerca di soluzioni tecnologicamente all'avanguardia finalizzate alla lavorazione di nuovi materiali ed allo sbocco in nuovi settori e nuovi ambiti applicativi.
I principali progetti che hanno caratterizzato la prima parte del 2015 sono:
• Nuova serie K – Il successo riscontrato negli anni dalle macchine della serie K per il settore aerospace, ha motivato la progettazione di una nuova gamma di macchine con architettura modulare e prestazioni dinamiche aumentate fino a 50 m/min. Tale modularità consente la realizzazione di soluzioni customizzate sulle esigenze dei clienti, basate sulla combinazione di moduli standard. L'obiettivo della nuova serie K è di confermare il successo della serie precedente e consolidare la presenza di FIDIA nel settore aerospace.
- Testa M5C E' stato completato lo sviluppo della testa a 5 assi leggeri, denominata M5C, progettata per soddisfare le esigenze di velocità e dinamica del settore modellistica automotive. La testa, in lega di alluminio, è dedicata alla lavorazione di materiali leggeri quali resine, clay, compositi. Lo sviluppo e l'integrazione di sistemi avanzati di aspirazione, a bordo tavola e push-pull, completa l'offerta FIDIA dedicata alla lavorazione di materiali leggeri, mentre l'introduzione del sistema di frenatura sugli assi polari garantisce la rigidità necessaria per asportazioni più gravose.
- Testa M5E La testa laterale M5E rappresenta il secondo step del progetto iniziato con la testa M5D, con la quale condivide alcune parti comuni, tra cui la piattaforma v3 che consente di cambiare rapidamente ed efficacemente la testa di lavorazione, aumentando drasticamente la versatilità delle macchine che ne sono equipaggiate. La testa M5E, dotata di doppio motore sull'asse A e di bloccaggio meccanico dell'asse C, è pensata per la fresatura di grandi stampi e per lavorazioni di meccanica generale. E' equipaggiata con un elettromandrino da 15.000 giri/min co 48 kW di potenza e 230 Nm di coppia.
- "Serie E" Con l'obiettivo di veicolare il nome FIDIA in settori tradizionalmente non presidiati, FIDIA ha ampliato sensibilmente la propria offerta attraverso la collaborazione con un importante costruttore taiwanese di centri di lavoro general purpose. La gamma si arricchisce di soluzioni che completano la proposta tecnologica di FIDIA con centri di lavoro con tavola a croce, piccole gantry con tavola mobile e fresatrici universali a 5 assi, equipaggiate da FIDIA con soluzioni elettroniche e di controllo all'avanguardia.
Infine, anche nel 2015 è proseguita l'attività del Gruppo nel campo della ricerca finanziata. Fidia partecipa a 5 progetti co-finanziati dalla Commissione Europea in ambito FP7 e Horizon 2020. FIDIA prosegue inoltre l'attività di preparazione di nuove proposte progettuali con l'obiettivo di sostenere e consolidare il livello di innovazione di prodotto e di processo che contraddistingue il Gruppo. Si presenta di seguito una sintesi dei settori applicativi su cui insistono i principali progetti finanziati.
- EASE-R3 – Integrated Framework for a cost-effective and ease of repair, renovation and re-use of machine tools within modern factory: Progetto coordinato da FIDIA nell'ambito dello sviluppo di metodologie innovative a support della selezione delle strategie di manutenzione ottimali
- T-REX – Lifecycle extension through product redesign and repair, renovation, reuse, recycle strategies for usage&reusage-oriented business models: sviluppo e implementazione di nuovi modelli di business centrati sull'uso e il riuso dei sistemi produttivi.
- FoFdation - Foundation for the Factory of the Future: sistema informativo universale per gli ambienti produttivi basato su standard di scambio e condivisione dati;
- IFaCOM - Intelligent Fault Correction and self Optimizing Manufacturing systems: Sviluppo di modelli industriali, soluzioni e standard per reti produttive e di servizi più performanti e sostenibili. Il progetto svilupperà modelli di business, governance e metodologie a supporto di processi decisionali sostenibili lungo il ciclo di vita dei prodotti
- MMTECH - New aerospace advanced cost effective materials and rapid manufacturing technologies: sviluppo di tecnologie e metodologie di produzione orientate a ridurre tempi e costi lungo l'intero ciclo di vita del velivolo (progettazione, produzione, manutenzione, revisione, riparazione e retrofit).
I risultati di questi progetti contribuiscono significativamente alla definizione delle principali linee di sviluppo dei prodotti del Gruppo sul medio e lungo termine.
RAPPORTI INFRAGRUPPO E CON PARTI CORRELATE
I rapporti tra le società del Gruppo sono regolati a condizioni di mercato tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati. Tali rapporti sono di natura essenzialmente commerciale.
Il Consiglio di Amministrazione del 11 novembre 2010 ha predisposto ed approvato l'adozione di specifiche procedure interne denominate Linee Guida e criteri di comportamento in merito alle operazioni "particolarmente significative", "atipiche o inusuali" e con "parti correlate" (le "Linee Guida") che recepiscono sia i criteri previsti dal Codice di Autodisciplina, sia il Regolamento recante disposizioni in materia di parti correlate adottato con delibera Consob n. 17221 del 12 marzo 2010 così come modificata con successiva delibera Consob n. 17389 del 23 giugno 2010.
Tali procedure sono disponibili sul sito internet della società, www.fidia.com, nella sezione Investor Relations, sotto sezione corporate governance.
La produzione dei sistemi di fresatura, dei controllo numerici, dei componenti meccanici e degli impianti elettrici, dopo le fusioni avvenute negli esercizi passati, risulta in capo alla Fidia S.p.A.
Le controllate estere di Fidia, con la sola eccezione della Shenyang Fidia NC & M Co. Ltd., svolgono attività di vendita ed assistenza tecnica dei prodotti del Gruppo nei rispettivi mercati e a tal fine li acquistano, in prevalenza direttamente dalla Capogruppo. I rapporti di vendita infragruppo sono effettuati sulla base di prezzi di trasferimento applicati con continuità e uniformità tra società; il rapporto di fornitura avviene sulla base di normali prezzi di mercato.
Con riferimento alla società controllata Shenyang Fidia NC & M Co. Ltd., essa produce e commercializza, su progetto Fidia, controlli numerici e sistemi di fresatura per il mercato cinese acquistando i componenti strategici dalla Capogruppo Fidia S.p.A., a normali condizioni di mercato e le restanti parti da fornitori locali.
Sulla base delle informazioni ricevute dalle società del Gruppo, non sono state rilevate operazioni atipiche o inusuali, così come definite dalla Consob.
Ai sensi dell'art.7.2 lettera c) delle più sopra richiamate "Linee Guida" si comunica che nel corso dei primi sei mesi del 2015 non sono state poste in essere operazioni con parti correlate definibili come "di maggior rilevanza". Invece, nel corso del primo semestre dell'esercizio, la Fidia S.p.A. ha stipulato, tra gli altri, un contratto di fornitura relativo a due sistemi di fresatura ad alta velocità con la società controllata Fidia Co. (USA) per un valore di circa 1,4 milioni di dollari (poco più di 1 milione di euro). L'operazione in oggetto, rientrante tra quelle ordinarie e concluse a condizioni equivalenti a quelle di mercato, pur superando la soglia di rilevanza definita ai sensi dell'Allegato 3 del regolamento Consob 17221, è stata esclusa dall'applicazione della disciplina per le operazioni con le parti correlate, ai sensi dell'art.7.2 lettera f) delle predette "Linee Guida".
Ai sensi della Delibera Consob 15519 del 27 luglio 2006, sono stati predisposti appositi schemi supplementari di Conto economico consolidato, di Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata e di Rendiconto finanziario consolidato, che evidenziano l'impatto delle operazioni con parti correlate sulle singole poste di bilancio.
ANDAMENTO DELLE SOCIETA' DEL GRUPPO
Si fornisce di seguito una informativa sintetica sull'andamento delle società del Gruppo nel semestre. I dati si riferiscono alle situazioni economico-patrimoniali predisposte secondo i principi contabili internazionali IAS/IFRS e tutte le società risultano consolidate con il metodo integrale.
| Fidia S.p.A. | Fidia GmbH | Fidia Co. | Fidia S.a.r.l. | Fidia Iberica | |
|---|---|---|---|---|---|
| S.A. | |||||
| Valuta di conto | KEURO | KEURO | KUSD | KEURO | KEURO |
| Periodo di riferimento delle | |||||
| informazioni di bilancio | 30.06.2015 | 30.06.2015 | 30.06.2015 | 30.06.2015 | 30.06.2015 |
| ATTIVO | |||||
| Attività non correnti | |||||
| - Immobili, impianti e macchinari | 3.918 | 158 | 164 | 5 | 430 |
| - Immobilizzazioni immateriali | 837 | 1 | 4 | 1 | - |
| - Partecipazioni | 9.873 | 23 | - | - 3 |
|
| - Altre attività finanziarie non correnti | |||||
| - Crediti commerciali e altri crediti non correnti | 1245 | - | 4 | 7 | 46 |
| - Attività per imposte anticipate | 12 | 19 | - | ||
| 551 | 575 | ||||
| Totale attività non correnti | 16.423 | 193 | 746 | 31 | 479 |
| Attività correnti | |||||
| - Rimanenze | 16.207 | 313 | 3.499 | 1.014 | 356 |
| - Crediti commerciali | 9.772 | 883 | 2.452 | 754 | 478 |
| - Altri crediti correnti | 1.369 | 14 | 131 | 60 | 24 |
| - Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 6.107 | 1.561 | 2.338 | 238 | 890 |
| Totale attività correnti | 33.454 | 2.771 | 8.418 | 2.065 | 1.748 |
| Totale attivo | 49.877 | 2.964 | 9.164 | 2.096 | 2.227 |
| PASSIVO | |||||
| Patrimonio netto | |||||
| -Capitale sociale | 5.123 | 520 | 400 | 300 | 180 |
| - Altre riserve | 3.507 | 1.039 | 5.664 | 129 | 849 |
| - Utile (Perdita) del periodo | 239 | 81 | 405 | -33 | 84 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 8.869 | 1.640 | 6.469 | 396 | 1.113 |
| Passività non correnti | |||||
| - Altri debiti e passività non correnti | 4.955 | 57 | 0 | 0 | 5 |
| -Trattamento di fine rapporto | 2.633 | 0 | 54 | 0 | 0 |
| - Passività per imposte differite | 9 | 48 | 0 | 0 | 60 |
| - Altre passività finanziarie non correnti | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Passività finanziarie non correnti | 207 | 0 | 0 | 56 | 0 |
| Totale passività non correnti | 7.813 | 105 | 54 | 56 | 65 |
| Passività correnti | |||||
| - Passività finanziarie correnti - Altri debiti correnti |
3.871 9.532 |
54 851 |
0 1.893 |
0 1.248 |
3 524 |
| - Debiti commerciali | 18.659 | 306 | 711 | 396 | 521 |
| - Fondi a breve termine | 1.201 | 10 | 37 | 0 | 0 |
| Totale passività correnti | 33.195 | 1.220 | 2.641 | 1.644 | 1.049 |
| Totale passivo | 49.877 | 2.964 | 9.164 | 2.096 | 2.227 |
| Fidia S.p.A. | Fidia GmbH | Fidia Co. | Fidia S.a.r.l. | Fidia Iberica S.A. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Valuta di conto | KEURO | KEURO | KUSD | KEURO | KEURO |
| Periodo di riferimento delle | |||||
| informazioni di bilancio | 30.06.2015 | 30.06.2015 | 30.06.2015 | 30.06.2015 | 30.06.2015 |
| CONTO ECONOMICO | |||||
| - Vendite nette | 22.316 | 3.974 | 6.688 | 348 | 1.166 |
| - Altri ricavi e proventi | 891 | 96 | 273 | 0 | 111 |
| Totale ricavi | 23.207 | 4.070 | 6.960 | 348 | 1.277 |
| - Variaz. delle rimanenze di prodotti finiti e | |||||
| prodotti in corso di lavorazione | 3.220 | -258 | -1.343 | 679 | 23 |
| - Consumi di materie prime e di consumo | -10.767 | -2.399 | -2.575 | -705 | -758 |
| - Costo del personale | -5.727 | -775 | -613 | -166 | -264 |
| - Altri costi operativi | -8.728 | -473 | -1.577 | -190 | -126 |
| - Svalutazioni e ammortamenti | -618 | -49 | -227 | -1 | -39 |
| Risultato operativo della gestione ordinaria | 587 | 116 | 625 | -35 | 113 |
| - Proventi/(Oneri) non ricorrenti | |||||
| Risultato operativo | 587 | 116 | 625 | -35 | 113 |
| -Proventi (Oneri) finanziari | -225 | -2 | 0 | 1 | 3 |
| Risultato prima delle imposte | 362 | 114 | 625 | -34 | 116 |
| Imposte sul reddito | -123 | -33 | -220 | 2 | -32 |
| Risultato netto del periodo | 239 | 81 | 405 | -33 | 84 |
| Shenyang | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fidia do | Beijing | Fidia | OOO Fidia | Fidia India | |
| Brasil Ltda | Fidia M.&E. | NC&M | Private Ltd | ||
| Co. Ltd. | Company Ltd | ||||
| Valuta di conto | KREAIS | KRMB | KRMB | KRUR | KRUPIE |
| Periodo di riferimento delle | |||||
| informazioni di bilancio | 30.06.2015 | 30.06.2015 | 30.06.2015 | 30.06.2015 | 30.06.2015 |
| ATTIVO | |||||
| Attività non correnti | |||||
| - Immobili, impianti e macchinari | 35 | 553 | 215 | - | - |
| - Immobilizzazioni immateriali | 0 | 69 | 301 | - | - |
| - Partecipazioni | - | - | - | - | - |
| - Altre attività finanziarie non correnti | |||||
| - Crediti commerciali e altri crediti non correnti | - | - | - | - | - |
| - Attività per imposte anticipate | 105 | 627 | 138 | - | - |
| Totale attività non correnti | 140 | 1.248 | 654 | 0 | 0 |
| Attività correnti | |||||
| - Rimanenze | 385 | 8.817 | 27.181 | 0 | 0 |
| - Crediti commerciali | 186 | 37.584 | 4.450 | 0 | 109 |
| 261 | 622 | 695 | 1 | 0 | |
| - Altri crediti correnti | 365 | 8.523 | 3.040 | 0 | 67 |
| - Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 1.196 | 55.545 | 35.366 | 1 | 175 |
| Totale attività correnti | |||||
| 1.337 | 56.794 | 36.020 | 1 | 175 | |
| Totale attivo | |||||
| PASSIVO | |||||
| Patrimonio netto | |||||
| -Capitale sociale | 400 | 12.814 | 42.518 | 3.600 | 100 |
| - Altre riserve | -135 | 23.650 | -11.991 | 0 | 45 |
| - Utile (Perdita) del periodo | -33 | 1.715 | -2.791 | -3.598 | -100 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 232 | 38.179 | 27.736 | 1 | 45 |
| Passività non correnti | |||||
| - Altri debiti e passività non correnti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| -Trattamento di fine rapporto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Passività per imposte differite | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| - Altre passività finanziarie non correnti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Passività finanziarie non correnti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totale passività non correnti | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Passività correnti | |||||
| - Passività finanziarie correnti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Altri debiti correnti | 275 | 17.063 | 5.133 | 0 | 0 |
| - Debiti commerciali | 682 | 1.549 | 3.115 | 0 | 130 |
| - Fondi a breve termine | 148 | 0 | 36 | 0 | 0 |
| Totale passività correnti | 1.105 | 18.612 | 8.285 | 0 | 130 |
| 1.337 | 56.794 | 36.020 | 1 | 175 | |
| Totale passivo | |||||
| Fidia do | Beijing | Shenyang Fidia |
OOO Fidia | Fidia India | |
|---|---|---|---|---|---|
| Brasil Ltda | Fidia M.&E. | NC&M | Private Ltd | ||
| Co. Ltd. | Company Ltd | ||||
| Valuta di conto | KREAIS | KRMB | KRMB | KRUR | KRUPIE |
| Periodo di riferimento delle | |||||
| informazioni di bilancio | 30.06.2015 | 30.06.2015 | 30.06.2015 | 30.06.2015 | 30.06.2015 |
| CONTO ECONOMICO | |||||
| - Vendite nette | 1.010 | 26.093 | 10.023 | ||
| - Altri ricavi e proventi | 42 | 631 | 35 | ||
| Totale ricavi | 1.051 | 26.725 | 10.058 | ||
| - Variaz. delle rimanenze di prodotti finiti e | |||||
| prodotti in corso di lavorazione | -6 | -12 | 3.974 | ||
| - Consumi di materie prime e di consumo | -200 | -10.600 | -10.405 | ||
| - Costo del personale | -345 | -4.349 | -3.166 | ||
| - Altri costi operativi | -493 | -7.084 | -2.605 | -100 | |
| - Svalutazioni e ammortamenti | -18 | -124 | -436 | ||
| Risultato operativo | -11 | 4.556 | -2.580 | -100 | |
| -Proventi (Oneri) finanziari | -25 | -2.508 | -210 | -2 | |
| Risultato prima delle imposte | -37 | 2.047 | -2.790 | 0 | -100 |
| Imposte sul reddito | 3 | -333 | -1 | 0 | 0 |
| Risultato netto del periodo | -33 | 1.715 | -2.791 | 0 | -100 |
FATTI DI RILIEVO INTERVENUTI DOPO LA FINE DEL SEMESTRE E PREVEDIBILE EVOLUZIONE DELLA GESTIONE PER L'ESERCIZIO IN CORSO
Fatti di rilievo intervenuti dopo la fine del semestre
Non si segnalano eventi successivi di rilievo avvenuti dopo la chiusura del semestre.
Evoluzione prevedibile della gestione
Il secondo trimestre dell'esercizio si è chiuso con un risultato notevolmente positivo, ed il semestre è anch'esso positivo nel suo complesso, nonostante la storica stagionalità del business.
Sul fronte commerciale, la prestazione realizzata è stata molto soddisfacente in tutti e tre i settori, che hanno confermato gli ottimi dati di acquisizione già riscontrati nel primo trimestre dell'anno. Tale trend positivo si è mantenuto anche nel mese di luglio.
Sulla base di questi presupposti, il management del Gruppo confida in un mantenimento della performance economica nella seconda parte dell'esercizio.
Si segnala che in prossimità della fine del semestre si sono consolidate le operazioni di business per sostenere la capacità produttiva del Gruppo, anche attraverso politiche di più alti livelli di scorte. Questo, insieme al fabbricato industriale in corso di costruzione, una volta a regime consentirà di aumentare efficienza e volumi produttivi adeguandole ai risultati commerciali del Gruppo, che si prevedono in ascesa anche per l'anno in corso.
L'investimento totale per il fabbricato è stato integrato di 1 milione di Euro per la parte uffici, arrivando, dopo le opere di ampliamento e ristrutturazione, ad un totale di 6,6 milioni di euro ed è finanziato attraverso un contratto di leasing con il Mediocredito Italiano S.p.A. (Gruppo Intesa San Paolo).
Sulla scorta dei suddetti fatti, la posizione finanziaria netta del Gruppo risulta a credito di circa 3,1 milioni di euro che, pur in diminuzione rispetto alla fine d'anno scorso, si ritiene robusta e adeguata.
GRUPPO FIDIA
Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2015
CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO (*)
| (in migliaia di euro) | Note | 1° semestre 2015 | 1° semestre 2014 |
|---|---|---|---|
| - Vendite nette | 1 | 28.807 | 19.214 |
| - Altri ricavi e proventi | 2 | 1.063 | 697 |
| Totale ricavi | 29.870 | 19.911 | |
| - Variazione delle rimanenze di prodotti finiti e lavori in corso | 3.166 | 1.498 | |
| - Consumi di materie prime e di consumo | 3 | (11.478) | (6.989) |
| - Costo del personale | 4 | (8.668) | (7.792) |
| - Altri costi operativi | 5 | (10.148) | (7.799) |
| - Svalutazioni e ammortamenti | 6 | (964) | (414) |
| Utile/(Perdita) operativa della gestione ordinaria | 1.778 | (1.585) | |
| - Proventi/(Oneri) non ricorrenti | 7 | 0 | 300 |
| Utile/(Perdita) operativa | 1.778 | (1.285) | |
| - Proventi/(Oneri) finanziari | 8 | (624) | (111) |
| Utile/(Perdita) prima delle imposte | 1.154 | (1.396) | |
| - Imposte sul reddito | 9 | (443) | (164) |
| Utile/(Perdita) delle attività in continuità | 711 | (1.560) | |
| - Utile/(Perdita) delle attività discontinue | - | - | |
| Utile/(Perdita) del periodo | 711 | (1.560) | |
| Utile/(Perdita) attribuibile a : | |||
| - Soci della controllante | 873 | (1.410) | |
| - Interessenze di pertinenza di terzi | (162) | (150) |
| (in euro) | |||
|---|---|---|---|
| Risultato per azione ordinaria | 10 | 0,17 | (0,28) |
| Risultato diluito per azione ordinaria | 10 | 0,17 | (0,28) |
(*) Ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate sul Conto economico consolidato sono evidenziati nell'apposito schema di Conto economico riportato nelle pagine successive e sono descritti nella nota n. 33.
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO
| (in migliaia di euro) | Note | 1° semestre 2015 |
1° semestre 2014 |
|---|---|---|---|
| Utile/(perdita) del periodo (A) | 711 | (1.560) | |
| Altri utili/(perdite) complessivi riclassificabili successivamente a conto economico: |
|||
| Utile/(perdita) sugli strumenti di copertura di flussi finanziari (cash flow hedge) |
20 | 84 | 4 |
| Utile/(perdita) derivante dalla conversione dei bilanci di imprese estere | 20 | 1.187 | (80) |
| Effetto fiscale relativo agli Altri utili/(perdite) complessivi riclassificabili a conto economico |
20 | (23) | (1) |
| Totale Altri utili/(perdite) complessivi riclassificabili successivamente a conto economico, al netto dell'effetto fiscale (B1) |
1.248 | (77) | |
| Altri utili/(perdite) complessivi non riclassificabili successivamente a conto economico: |
|||
| Utile/(perdita) attuariale sui piani a benefici definiti | 20 | (177) | (53) |
| Effetto fiscale relativo agli Altri utili/(perdite) complessivi non riclassificabili a conto economico |
20 | 48 | 15 |
| Totale Altri utili/(perdite) complessivi non riclassificabili successivamente a conto economico, al netto dell'effetto fiscale (B2) |
(129) | (38) | |
| Totale Altri utili/(perdite) complessivi, al netto dell'effetto fiscale (B)=(B1)+(B2) |
1.119 | (115) | |
| Totale utile/(perdita) complessivo del periodo (A)+(B) | 1.830 | (1.675) | |
| Totale utile/(perdita) complessivo attribuibile a: | |||
| Soci della controllante | 1.787 | (1.492) | |
| Interessenze di pertinenza di terzi | 43 | (183) |
SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA CONSOLIDATA (*)
| (in migliaia di euro) | Note | 30 giugno 2015 | 31 dicembre 2014 |
|---|---|---|---|
| ATTIVO | |||
| ATTIVITA' NON CORRENTI | |||
| - Immobili,impianti e macchinari | 11 | 4.777 | 4.261 |
| - Immobilizzazioni immateriali | 12 | 894 | 694 |
| - Partecipazioni | 13 | 16 | 16 |
| - Altre attività finanziarie non correnti | - | ||
| - Altri crediti e attività non correnti | 14 | 1.301 | 1.312 |
| - Attività per imposte anticipate | 9 | 1.278 | 1.341 |
| TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI | 8.266 | 7.624 | |
| ATTIVITA' CORRENTI | |||
| - Rimanenze | 15 | 23.139 | 18.718 |
| - Crediti commerciali | 16 | 13.402 | 11.384 |
| - Crediti per imposte correnti | 17 | 262 | 210 |
| - Altri crediti e attività correnti | 17 | 1.501 | 1.247 |
| - Altre attività finanziarie correnti | 18 | 27 | - |
| - Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 19 | 12.657 | 10.718 |
| TOTALE ATTIVITA' CORRENTI | 50.988 | 42.277 | |
| TOTALE ATTIVO | 59.254 | 49.901 | |
| PASSIVO | |||
| PATRIMONIO NETTO | |||
| - Capitale emesso e riserve attribuibili ai soci della controllante | 14.403 | 13.890 | |
| - Interessenze di pertinenza di terzi | 2.666 | 2.623 | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO | 20 | 17.069 | 16.513 |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | |||
| - Altri debiti e passività non correnti | 21 | 263 | 130 |
| - Trattamento di fine rapporto | 22 | 2.633 | 2.446 |
| - Passività per imposte differite | 9 | 117 | 99 |
| - Fondo per rischi ed oneri | 28 | 49 | 15 |
| - Altre passività finanziarie non correnti | 23 | 9 | 15 |
| - Passività finanziarie non correnti | 24 | 5.017 | 2.437 |
| TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI | 8.088 | 5.142 | |
| PASSIVITA' CORRENTI | |||
| - Passività finanziarie correnti | 24 | 3.487 | 3.250 |
| - Altre passività finanziarie correnti | 25 | 1.028 | 502 |
| - Debiti commerciali | 26 | 14.598 | 12.391 |
| - Debiti per imposte correnti | 27 | 1.621 | 1.842 |
| - Altri debiti e passività correnti | 27 | 12.085 | 9.009 |
| - Fondi per rischi ed oneri | 28 | 1.278 | 1.252 |
| TOTALE PASSIVITA' CORRENTI | 34.097 | 28.246 | |
| TOTALE PASSIVO | 59.254 | 49.901 |
(*) Ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate sullo Stato patrimoniale consolidato sono evidenziati nell'apposito schema di Stato patrimoniale riportato nelle pagine successive e sono descritti nella nota n. 33.
RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO (*)
| (in migliaia di euro) | 1° semestre 2015 | 1° semestre 2014 |
|---|---|---|
| A) Disponibilità e mezzi equivalenti all'inizio del periodo | 9.039 | 5.883 |
| B) Disponibilità generate (assorbite) dalle operazioni del periodo: | ||
| - Risultato del Gruppo e dei Terzi | 873 | (1.560) |
| - Ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni materiali | 321 | 313 |
| - Minusvalenze (plusvalenze) nette da alienazioni di immobilizzazioni materiali | (10) | (17) |
| - Variazione netta del fondo trattamento di fine rapporto | 187 | 66 |
| - Variazione netta dei fondi rischi ed oneri | 59 | 100 |
| - Variazione netta (attività) passività per imposte (anticipate) differite | 81 | (12) |
| - Dividendi pagati | (1.278) | 0 |
| Variazione netta del capitale di esercizio: | ||
| - crediti | (2.311) | 1.370 |
| - rimanenze | (4.420) | (3.304) |
| - debiti | 5.194 | 2.546 |
| (1.304) | (498) | |
| C) Disponibilità generate (assorbite) dall'attività di investimento | ||
| -Investimenti in: | ||
| immobili, impianti e macchinari | (759) | (2.856) |
| immobilizzazioni immateriali | (249) | (228) |
| -Realizzo della vendita di: | ||
| immobili, impianti e macchinari | 24 | 135 |
| immobilizzazioni finanziarie | - | |
| (984) | (2.949) | |
| D) Disponibilità generate ( assorbite) dall'attività di finanziamento | ||
| - Variazione finanziamenti | 3.875 | 245 |
| - Variazione di capitale e riserve | (65) | (59) |
| - Variazione netta delle spettanze di terzi | 43 | (33) |
| - Variazione netta delle altre attività e passività finanziarie correnti e non | 493 | (124) |
| 4.346 | 29 | |
| Differenze cambi da conversione | 939 | (46) |
| E) Variazione netta delle disponibilità monetarie | 2.997 | (3.464) |
| F) Disponibilità e mezzi equivalenti a fine periodo | 12.036 | 2.419 |
| Dettaglio delle disponibilità e mezzi equivalenti : | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 12.657 | 7.499 |
| Conti correnti passivi bancari | (621) | (5.080) |
| 12.036 | 2.419 |
(*) Ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate sul Rendiconto finanziario consolidato sono evidenziati nell'apposito schema di Rendiconto finanziario riportato nelle pagine successive.
PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO
| ( in m ig liai a d i e ) uro |
Ca le so ita p cia le |
i p Az ion rie rop |
Ris i ca e d erv ita le p |
Ris ult ato di eri od p o |
Ris i ris e d erv ult ato |
Ris a d a ca erv sh flo w he dg e |
Ris a d a co erv ion nv ers e |
Ris a uti erv li/p erd ite att ria li ua |
Alt re ris erv e |
To tal e P im io atr on Ne di tto ete co mp nz a de l G rup p o |
Int ze di ere ss en ine ert p a di nz ter zi |
To tal e Pa tri nio mo Ne tto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sa ldo al 1° io 20 14 g en na |
5.1 23 |
( ) 45 |
1.2 40 |
( ) 1.4 35 |
4.6 59 |
( ) 6 |
48 9 |
63 | 21 3 |
10 .30 1 |
2.5 46 |
12 .84 7 |
| De sti zio risu ltat ed te na ne o e s. p rec en Ris ulta di eri od les siv to p o c om p o Alt ria zio ni re va |
- - - |
- - - |
- - - |
1.4 35 ( ) 1.4 10 - |
( ) 1.4 35 - ( 25 ) |
- 3 - |
- ( ) 47 - |
- ( ) 38 - |
- - - |
- ( ) 1.4 92 ( 25 ) |
- ( ) 183 - |
- ( ) 1.6 75 ( 25 ) |
| Sa ldo al 30 iug 20 14 g no |
5.1 23 |
( 45 ) |
1.2 40 |
( 1.4 10 ) |
3.1 99 |
( 3 ) |
44 2 |
25 | 21 3 |
8.7 84 |
2.3 63 |
11 .14 7 |
| Sa ldo al 1° io 20 15 g en na |
5.1 23 |
( ) 45 |
1.2 40 |
2.8 94 |
3.1 62 |
( 4) 34 |
1.7 13 |
( ) 66 |
21 3 |
13 .89 0 |
2.6 23 |
16 .51 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| De sti zio risu ltat ed te na ne o e s. p rec en Ris ulta di eri od les siv to p o c om p o Alt ria zio ni re va |
87 3 |
( ) 1.2 78 5 |
61 | 98 2 |
( ) 129 |
( ) 1.2 78 1.7 87 5 |
43 | ( ) 1.2 78 1.8 30 5 |
||||
| Sa ldo al 30 iug 20 15 g no |
5.1 23 |
( ) 45 |
1.2 40 |
3.7 67 |
1.8 89 |
( ) 28 3 |
2.6 95 |
( ) 195 |
21 3 |
14 .40 3 |
2.6 66 |
17 .06 9 |
CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO
ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006
| (in migliaia di euro) | Note | 1° semestre 2015 |
Di cui parti correlate |
1° semestre 2014 |
Di cui parti correlate |
|---|---|---|---|---|---|
| - Vendite nette | 1 | 28.807 | 47 | 19.214 | 189 |
| - Altri ricavi operativi | 2 | 1.063 | 697 | ||
| Totale ricavi | 29.870 | 19.911 | |||
| - Variazione delle rimanenze di prodotti finiti e lavori in corso | 3.166 | 1.498 | |||
| - Consumi di materie prime e di consumo | 3 | (11.478) | (6.989) | ||
| - Costo del personale | 4 | (8.668) | (463) | (7.792) | (378) |
| - Altri costi operativi | 5 | (10.148) | (168) | (7.799) | (155) |
| - Svalutazioni e ammortamenti | 6 | (964) | (414) | ||
| Utile/(Perdita) operativa della gestione ordinaria | 1.778 | (1.585) | |||
| - Proventi/(Oneri) non ricorrenti | 7 | 0 | 300 | ||
| Utile/(Perdita) operativa | 1.778 | (1.285) | |||
| - Proventi/(Oneri) finanziari | 8 | (624) | (111) | ||
| Utile/(Perdita) prima delle imposte | 1.154 | (1.396) | |||
| - Imposte sul reddito | 9 | (443) | (164) | ||
| Utile/(Perdita) delle attività in continuità | 711 | (1.560) | |||
| - Utile/(Perdita) delle attività discontinue | - | - | |||
| Utile/(Perdita) del periodo | 711 | (1.560) | |||
| Utile/(Perdita) attribuibile a : | |||||
| - Soci della controllante | 873 | (1.410) | |||
| - Interessenze di pertinenza di terzi | (162) | (150) |
| (in euro) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Risultato per azione ordinaria | 10 | 0,17 | (0,28) | |||||
| Risultato diluito per azione ordinaria | 10 | 0,17 | (0,28) |
SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA CONSOLIDATA
ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006
| 30 giugno | Di cui parti | 31 dicembre | Di cui parti | ||
|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | Note | 2015 | correlate | 2014 | correlate |
| ATTIVO | |||||
| ATTIVITA' NON CORRENTI | |||||
| - Immobili, impianti e macchinari | 11 | 4.777 | 4.261 | ||
| - Immobilizzazioni immateriali | 12 | 894 | 694 | ||
| - Partecipazioni | 13 | 16 | 16 | ||
| - Altre attività finanziarie non correnti | - | - | |||
| - Altri crediti e attività non correnti | 14 | 1.301 | 1.312 | ||
| - Attività per imposte anticipate | 9 | 1.278 | 1.341 | ||
| TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI | 8.266 | 7.624 | |||
| ATTIVITA' CORRENTI | |||||
| - Rimanenze | 15 | 23.139 | 18.718 | ||
| - Crediti commerciali | 16 | 13.402 | 98 | 11.384 | 93 |
| - Crediti per imposte correnti | 17 | 262 | 210 | ||
| - Altri crediti e attività correnti | 17 | 1.501 | 33 | 1.247 | 19 |
| - Altre attività finanziarie correnti | 18 | 27 | - | ||
| - Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 19 | 12.657 | 10.718 | ||
| TOTALE ATTIVITA' CORRENTI | 50.988 | 42.277 | |||
| TOTALE ATTIVO | 59.254 | 49.901 | |||
| PASSIVO | |||||
| PATRIMONIO NETTO | |||||
| - Capitale emesso e riserve attribuibili ai soci della controllante | 14.403 | 13.890 | |||
| - Interessenze di pertinenza di terzi | 2.666 | 2.623 | |||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO | 20 | 17.069 | 16.513 | ||
| PASSIVITA' NON CORRENTI | |||||
| - Altri debiti e passività non correnti | 21 | 263 | 130 | ||
| - Trattamento di fine rapporto | 22 | 2.633 | 2.446 | ||
| - Passività per imposte differite | 9 | 117 | 99 | ||
| - Fondi per rischi ed oneri | 28 | 49 | 15 | ||
| - Altre passività finanziarie non correnti | 23 | 9 | 15 | ||
| - Passività finanziarie non correnti | 24 | 5.017 | 2.437 | ||
| TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI | 8.088 | 5.142 | |||
| PASSIVITA' CORRENTI | |||||
| - Passività finanziarie correnti | 24 | 3.487 | 3.250 | ||
| - Altre passività finanziarie correnti | 25 | 1.028 | 502 | ||
| - Debiti commerciali | 26 | 14.598 | 2 | 12.391 | 2 |
| - Debiti per imposte correnti | 27 | 1.621 | 1.842 | ||
| - Altri debiti e passività correnti | 27 | 12.085 | 257 | 9.009 | 331 |
| - Fondi per rischi ed oneri TOTALE PASSIVITA' CORRENTI |
28 | 1.278 34.097 |
1.252 28.246 |
||
| TOTALE PASSIVO | 59.254 | 49.901 |
RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO
ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006
| (in migliaia di euro) | 1° semestre 2015 |
Di cui parti correlate |
1° semestre 2014 |
Di cui parti correlate |
|---|---|---|---|---|
| A) Disponibilità e mezzi equivalenti all'inizio del periodo | 9.039 | 5.883 | ||
| B) Disponibilità generate (assorbite) dalle operazioni del periodo: | ||||
| - Risultato del Gruppo e dei Terzi | 873 | (1.560) | ||
| - Ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni materiali | 321 | 313 | ||
| - Minusvalenze (plusvalenze) nette da alienazioni di immob.ni materiali | (10) | (17) | ||
| - Variazione netta del fondo trattamento di fine rapporto | 187 | 66 | ||
| - Variazione netta dei fondi rischi ed oneri | 59 | 100 | ||
| - Variazione netta (attività) passività per imposte (anticipate) differite | 81 | (12) | ||
| - Dividendi pagati | (1.278) | 0 | ||
| Variazione netta del capitale di esercizio: | ||||
| - crediti | (2.311) | (43) | 1.370 | (17) |
| - rimanenze | (4.420) | (3.304) | ||
| - debiti | 5.194 | 65 | 2.546 | 81 |
| (1.304) | (498) | |||
| C) Disponibilità generate (assorbite) dall'attività di investimento | ||||
| -Investimenti in: | ||||
| immobili, impianti e macchinari | (759) | (2.856) | ||
| immobilizzazioni immateriali | (249) | (228) | ||
| -Realizzo della vendita di: | ||||
| immobili, impianti e macchinari | 24 | 135 | ||
| immobilizzazioni finanziarie | - | |||
| (984) | (2.949) | |||
| D) Disponibilità generate ( assorbite) dall'attività di finanziamento | ||||
| - Variazione finanziamenti | 3.875 | 245 | ||
| - Variazione di capitale e riserve | (65) | (59) | ||
| - Variazione netta delle spettanze di terzi | 43 | (33) | ||
| - Variazione netta delle altre attività e passività finanziarie correnti e non | 493 | (124) | ||
| 4.346 | 29 | |||
| Differenze cambi da conversione | 939 | (46) | ||
| E) Variazione netta delle disponibilità monetarie | 2.997 | (3.464) | ||
| F) Disponibilità e mezzi equivalenti a fine periodo | 12.036 | 2.419 | ||
| Dettaglio delle disponibilità e mezzi equivalenti : | ||||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 12.657 | 7.499 | ||
| Conti correnti passivi bancari | (621) | (5.080) | ||
| 12.036 | 2.419 |
Note illustrative
PRINCIPI CONTABILI SIGNIFICATIVI
Il presente Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2015 è stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali ("IFRS") emessi dall'International Accounting Standards Board ("IASB") e omologati dall'Unione Europea. Con "IFRS" si intendono anche gli International Accounting Standards (IAS) tuttora in vigore, nonché tutti i documenti interpretativi emessi dall'Interpretation Committee, precedentemente denominato "IFRIC" (International Financial Reporting Interpretations Committee ) e ancor prima "SIC" (Standing Interpretations Committee).
Nella predisposizione del Bilancio consolidato semestrale abbreviato, redatto secondo lo IAS 34 – Bilanci intermedi, sono stati applicati gli stessi principi contabili adottati nella redazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2014.
La redazione del bilancio intermedio richiede da parte della direzione l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi, dei costi, delle attività e delle passività di bilancio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del bilancio intermedio. Se nel futuro tali stime e assunzioni, che sono basate sulla miglior valutazione da parte del management alla data del presente Bilancio consolidato semestrale abbreviato, dovessero differire dalle circostanze effettive, sarebbero modificate in modo appropriato nel periodo in cui le circostanze stesse variano.
Per una più ampia descrizione dei processi valutativi più rilevanti per il Gruppo, si rinvia al capitolo "Uso di stime" del bilancio consolidato al 31 dicembre 2014.
Si segnala, inoltre, che taluni processi valutativi, in particolare quelli più complessi, quali la determinazione di eventuali perdite di valore di attività non correnti, sono effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio annuale, allorquando sono disponibili tutte le informazioni eventualmente necessarie, salvo i casi in cui vi siano indicatori di impairment che richiedano un'immediata valutazione di eventuali perdite di valore.
Il Gruppo svolge attività che storicamente presentano variazioni stagionali e cicliche delle vendite totali nel corso dell'anno e solitamente si registrano maggiori ricavi nel secondo semestre dell'anno rispetto al primo.
Le imposte sul reddito sono state calcolate sulla base della miglior stima dell'aliquota fiscale attesa per l'intero esercizio da ciascuna società inclusa nell'area di consolidamento.
Il Gruppo è esposto a rischi finanziari connessi alla sua operatività: rischio di credito, rischio di liquidità, rischi di mercato (principalmente relativi ai tassi di cambio e di interesse).
Il presente Bilancio consolidato semestrale abbreviato non include tutte le informazioni e note esplicative sulla gestione dei rischi finanziari richieste nella redazione del bilancio annuale. Per una dettagliata descrizione di tali informazioni si rimanda a quanto descritto nel Bilancio consolidato del Gruppo Fidia al 31 dicembre 2014, capitolo della Nota Integrativa "Gestione dei rischi", nonché nella Nota 31 della stessa Nota Integrativa, denominata "Informazioni sui rischi finanziari".
Schemi di bilancio
Il Gruppo presenta il conto economico per natura di spesa, forma ritenuta più rappresentativa rispetto alla cosiddetta presentazione per funzione. La forma scelta è, infatti, conforme con le modalità di reporting interno e di gestione del business.
Nel contesto di tale conto economico per natura di spesa, prima dell'Utile/(perdita) operativa, è stato identificato in modo specifico l'Utile/(perdita) della gestione ordinaria, separatamente da quei proventi ed oneri derivanti da operazioni non ricorrenti nella gestione ordinaria del business, quali gli oneri di ristrutturazione ed eventuali altri proventi/(oneri) definiti atipici, in quanto assimilabili ai precedenti: in tal modo si ritiene di consentire una migliore misurabilità dell'andamento effettivo della normale gestione operativa, fermo restando il fatto che si fornisce specifico dettaglio degli oneri e proventi rilevati nella gestione atipica.
La definizione di atipico adottata dal Gruppo differisce pertanto da quella identificata dalla Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, secondo cui sono operazioni atipiche e/o inusuali quelle operazioni che per significatività/rilevanza, natura delle controparti, oggetto della transazione, modalità di determinazione del prezzo di trasferimento e tempistica dell'accadimento (prossimità alla chiusura dell'esercizio) possono dare luogo a dubbi in ordine: alla correttezza/completezza dell'informazione in bilancio, al conflitto d'interesse, alla salvaguardia del patrimonio aziendale, alla tutela degli azionisti di minoranza.
Con riferimento alla situazione patrimoniale e finanziaria è stata adottata la forma di presentazione mista della distinzione tra "non corrente e corrente", secondo quanto previsto dallo IAS 1.
Il rendiconto finanziario è stato redatto applicando il metodo indiretto.
Si precisa, infine, che con riferimento alla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 in merito agli schemi di bilancio, sono stati inseriti specifici schemi supplementari di conto economico, situazione patrimoniale e finanziaria e rendiconto finanziario con evidenza dei rapporti significativi con parti correlate, al fine di non compromettere la leggibilità complessiva degli schemi di bilancio.
Principi contabili, emendamenti e interpretazioni efficaci dal 1° gennaio 2015
I seguenti principi, emendamenti ed interpretazioni si applicano per la prima volta con decorrenza dal 1 gennaio 2015.
- IFRIC 21 Tributi (con efficacia dal 1 gennaio 2014 ma omologato dall'Unione Europea nel giugno 2014 e di conseguenza efficace dal 1 gennaio 2015). L'interpretazione chiarisce qual è il fatto vincolante che dà origine al pagamento di un tributo e quando la passività deve essere rilevata. L'adozione non ha avuto impatto significativo sul presente bilancio consolidato semestrale.
- IAS 19 (emendamento) Benefici per i dipendenti, piani a benefici definiti: contributi dei dipendenti. Gli emendamenti si applicano ai contributi versati da dipendenti o terzi ai piani a benefici definiti. L'obiettivo delle modifiche è quello di semplificare la contabilizzazione dei contributi che sono indipendenti dal numero di anni di servizio, ad esempio, i contributi dei dipendenti che vengono calcolati in base a una percentuale fissa dello stipendio. Gli impatti dell'adozione non sono stati significativi.
- Annual Improvements 2010-2012 Cycle; una serie di modifiche agli IFRS, in risposta a otto temi affrontati durante il ciclo 2010-2012. Essi si riferiscono in gran parte a chiarimenti, quindi la loro adozione non ha avuto impatti significativi sul presente bilancio consolidato intermedio.
- Annual Improvements 2011-2013 Cycle; una serie di modifiche agli IFRS, in risposta a quattro temi affrontati durante il ciclo 2011-2013. Essi si riferiscono in gran parte a chiarimenti, quindi l'adozione non ha comportato la rilevazione di alcun effetto nel bilancio consolidato semestrale.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo
I seguenti principi, emendamenti ed interpretazioni sono stati emessi ma non sono ancora efficaci per l'esercizio che inizia in data 1 gennaio 2015 e non sono stati applicati anticipatamente:
• IFRS 9 Strumenti Finanziari e successivi emendamenti (con efficacia dal 1 gennaio 2018, è consentita l'applicazione anticipata). La versione completa di IFRS 9 è stata pubblicata a luglio 2014. Il nuovo standard sostituisce IAS 39 Strumenti finanziari: rilevazione e valutazione. IFRS 9 mantiene, semplificandolo, il modello di valutazione misto e stabilisce tre principali categorie di valutazione per le attività finanziarie: costo ammortizzato, valore equo attraverso il conto economico complessivo e valore equo attraverso il conto economico. Il criterio di classificazione dipende dal modello operativo dell'entità e dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali dell'attività finanziaria. IFRS 9 introduce un nuovo modello sulle perdite attese che sostituisce quello sulle perdite sostenute utilizzato nello IAS 39. Per le passività finanziarie la principale modifica riguarda il trattamento contabile delle variazioni di valore equo di una passività finanziaria designata come valutata al fair value attraverso il conto economico, nel caso in cui queste siano dovute alla variazione del merito creditizio della passività stessa. Secondo il nuovo principio, tali variazioni devono essere rilevate nel conto economico complessivo e non transiteranno più dal conto economico. Lo standard riforma anche l'approccio al cosiddetto hedge accounting. IFRS 9 probabilmente avrà un impatto sul trattamento contabile delle attività finanziarie ed il gruppo ne sta ancora valutando l'effetto complessivo.
- IFRS 11 Accordi a controllo congiunto (emendamento): Rilevazione dell'acquisizione di partecipazioni in attività a controllo congiunto (con efficacia dal 1 gennaio 2016). L'emendamento fornisce chiarimenti sulla rilevazione contabile dell'acquisizione di una partecipazione in attività a controllo congiunto che costituisce un settore d'attività.
- IAS 16 Immobili, impianti e macchinari e IAS 38 Attività immateriali (emendamenti): chiarimento sui metodi accettabili di ammortamento (con efficacia dal 1 gennaio 2016). Gli emendamenti chiariscono che un criterio di ammortamento basato sui ricavi generati da un'impresa che comprende l'uso di un cespite non è appropriato, poiché tale metodo riflette un modello di creazione dei benefici economici che derivano dallo svolgimento di un'attività della quale il cespite è parte, piuttosto che il consumo dei benefici economici futuri attesi dallo stesso cespite.
- IFRS 15 Ricavi da contratti con i clienti (con efficacia dal 1 gennaio 2017). Il concetto principale stabilito dal nuovo principio è il riconoscimento dei ricavi da parte delle società per rappresentare il trasferimento dei beni o servizi a clienti nell'ammontare che riflette il corrispettivo (ovvero, pagamento) che la società si aspetta di ricevere in cambio di quei beni o servizi. Lo standard prevede maggiore informativa riguardo i ricavi, fornisce indicazioni per operazioni che prima non erano trattate in modo esauriente e migliora gli indirizzi riguardo i contratti con elementi multipli.
- IAS 27 Bilancio separato (emendamento): metodo del patrimonio netto nel bilancio separato (con efficacia dal 1 gennaio 2016). L'emendamento consentirà alle società di utilizzare il metodo del patrimonio netto per contabilizzare investimenti in società controllate, joint ventures e collegate nei loro bilanci separati.
- IFRS 10 Bilancio consolidato e IAS 28 Partecipazioni in società collegate e joint venture (emendamenti): vendita o conferimento di attività tra un investitore e le sue collegate o joint venture (la data del 1 gennaio 2016 è stata posticipata in attesa di un Exposure Draft da parte dello IASB). L'utile (o la perdita) completo viene rilevato quando un'operazione si riferisce ad un settore di attività (che si trovi oppure no all'interno di una controllata). Un utile o perdita parziale si iscrive quando un'operazione coinvolge beni che non costituiscono un settore di attività, anche se tali beni si trovano in una controllata.
-
Annual Improvements 2012-2014 Cycle (con efficacia dal 1 gennaio 2016); una serie di modifiche agli IFRS, in risposta a 4 temi affrontati durante il ciclo 2012-2014. Essi si riferiscono in gran parte a chiarimenti, quindi la loro adozione non avrà un impatto significativo sul bilancio consolidato.
-
IAS 1 Presentazione del bilancio (emendamento): iniziativa a favore dell'informativa (con efficacia dal 1 gennaio 2016). Ha lo scopo di incoraggiare le società ad applicare un giudizio professionale nel determinare che informazioni fornire in bilancio. Per esempio, l'emendamento chiarisce che la materialità si riferisce al bilancio nel suo insieme e che la pubblicazione di informazioni poco significative può limitare l'utilità dell'informativa finanziaria.
- Imprese d'investimento (emendamenti a IFRS 10, IFRS 12 e IAS 28): applicazione dell'eccezione alle regole di consolidamento (con efficacia dal 1 gennaio 2016). Gli emendamenti chiariscono i problemi emersi nell'applicare l'eccezione al consolidamento per le imprese di investimento.
Area di consolidamento
Non sono intervenute variazioni di area di consolidamento nel primo semestre del 2015 rispetto al bilancio consolidato al 31 dicembre 2014. Le società incluse nell'area di consolidamento, confrontate con quelle risultanti alla fine dell'esercizio 2014 e alla fine dello stesso periodo dell'anno scorso, sono elencate di seguito:
| Denominazione / Sede | Valuta | Capitale Sociale |
Quota di partecipazione al 30/6/2015 |
Quota di partecipazione al 31/12/2014 |
Quota di partecipazione al 30/6/2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Fidia SpA, S. Mauro T.se - Italia | Euro | 5.123.000 | 100% | 100% | 100% |
| Fidia Gmbh, Dreiech - Germania | Euro | 520.000 | 100% | 100% | 100% |
| Fidia Co, Troy - U.S.A. | USD | 400.000 | 100% | 100% | 100% |
| Fidia Sarl, Emerainville – Francia | Euro | 300.000 | 100% | 100% | 100% |
| Fidia Iberica S.A., Zamudio - Spagna |
Euro | 180.300 | 99,993% | 99,993% | 99,993% |
| Fidia do Brasil Ltda, Sao Paulo - Brasile |
Reais | 400.843 | 99,75% | 99,75% | 99,75% |
| Beijing Fidia M&E Co Ltd., Beijing - Cina |
USD | 1.500.000 | 92 % | 92 % | 92 % |
| Shenyang Fidia NC & Machine Company Ltd., Shenyang – Cina |
Rmb | 42.517.648 | 51% | 51% | 51% |
| OOO Fidia, Mosca - Federazione Russa |
Rublo | 3.599.790 | 100% | 100% | 100% |
| Fidia India Private Ltd. - Pune - India |
Rupie | 100.000 | 99,99% | 99,99% | 99,99% |
ALTRE INFORMAZIONI
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2015 è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione del 28 agosto 2015 che ne ha autorizzato la pubblicazione in pari data.
CONTENUTO E PRINCIPALI VARIAZIONI
CONTO ECONOMICO
1. VENDITE NETTE
La ripartizione per settore di attività dei ricavi netti verso terzi (al netto delle poste infragruppo) è indicata nella seguente tabella:
| (in migliaia di euro) | 1° semestre 2015 | % | 1° semestre 2014 | % |
|---|---|---|---|---|
| Controlli numerici, azionamenti e software Sistemi di fresatura ad alta velocità Assistenza post-vendita |
2.016 20.208 6.584 |
7,0% 70,1% 22,9% |
1.692 12.112 5.410 |
8,8% 63,0% 28,2% |
| Totale | 28.807 | 100,0% | 19.214 | 100,0% |
2. ALTRI RICAVI E PROVENTI
Gli altri ricavi e proventi nel corso del primo semestre del 2015 sono stati pari a 1063migliaia di euro (697 migliaia di euro nel corrispondente periodo del 2014). Tale voce accoglie proventi derivanti dalla gestione ordinaria, ma non attribuibili alla gestione caratteristica della vendita di beni e prestazione di servizi.
All'interno di tale voci sono ricompresi:
- i contributi per la ricerca ricevuti in conto esercizio dall'Unione Europea e dal MIUR (Ministero dell'Istruzione Università e della Ricerca) nell'ambito dell'attività di ricerca finanziata svolta dalla controllante Fidia S.p.A. (198 migliaia di euro, 250 migliaia di euro al 30 giugno 2014);
- l'utilizzo dei fondi garanzia e del fondo svalutazione crediti e le eventuali eccedenze rispetto ai rischi da coprire (91 migliaia di euro contro 38 migliaia di euro al 30 giugno 2014);
- le plusvalenze su cessione di immobilizzazioni materiali (22 migliaia di euro contro 17migliaia di euro al 30 giugno 2014);
- incrementi di immobilizzazioni materiali realizzate in economia e la capitalizzazione di costi di sviluppo prodotto (418 migliaia di euro contro 140 migliaia di euro al 30 giugno 2014);
- i proventi a fronte di costi rifatturati a terzi, le sopravvenienze attive e altri ricavi operativi (334 migliaia di euro; 252 migliaia di euro nel corrispondente periodo dell'anno passato).
3. CONSUMI DI MATERIE PRIME E ALTRI MATERIALI DI CONSUMO
Possono essere così dettagliati:
| (in migliaia di euro) | 1° semestre 2015 | 1° semestre 2014 |
|---|---|---|
| Materiali di produzione | 11.272 | 8.142 |
| Materiali per assistenza tecnica | 762 | 409 |
| Materiali di consumo | 49 | 34 |
| Attrezzatura e software | 36 | 21 |
| Imballi | 158 | 100 |
| Altri | 71 | 84 |
| Variazione rimanenze finali materie prime, sussidiarie e di | ||
| consumo | (870) | (1.801) |
| Totale | 11.478 | 6.989 |
Nel primo semestre del 2015 i consumi di materie prime e degli altri materiali di consumo, pari a 11.478 migliaia di euro, risultano in aumento rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente (6.989 migliaia di euro), seguendo i maggiori ricavi realizzati e la politica di approvvigionamenti volta a supportare la facilità di costruzione e consegna delle macchine.
4. COSTO DEL PERSONALE
Il costo del personale evidenzia un aumento di 876 migliaia di euro rispetto al primo semestre del 2014 (+11,2%) ed ammonta a 8.668 migliaia di euro contro 7.792 migliaia di euro del corrispondente periodo del 2014. Tali importi risultano così composti:
| (in migliaia di euro) | 1° semestre 2015 | 1° semestre 2014 |
|---|---|---|
| Salari e stipendi | 6.556 | 5.862 |
| Oneri sociali | 1.821 | 1.673 |
| T.F.R. | 207 | 207 |
| Altri costi del personale | 84 | 50 |
| Totale | 8.668 | 7.792 |
Si riporta di seguito la movimentazione registrata nel corso del primo semestre del 2015 relativa al numero di dipendenti, suddivisa per categoria:
| 30/6/2014 | 31/12/2014 | Entrate | Uscite | Var. livello | 30/6/2015 | Media periodo | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dirigenti | 8 | 8 | 1 | (2) | - | 7 | 7,5 |
| Quadri e impiegati | 267 | 272 | 15 | (7) | 0 | 280 | 276,0 |
| Operai | 40 | 40 | 7 | (1) | - | 46 | 43,0 |
| Totale | 315 | 320 | 23 | (10) | 0 | 333 | 326,5 |
5. ALTRI COSTI OPERATIVI
Gli altri costi operativi sono dettagliati come segue:
| (in migliaia di euro) | 1° semestre 2015 | 1° semestre 2014 |
|---|---|---|
| Lavorazioni esterne | 2.370 | 2.099 |
| Premi e provvigioni | 1.352 | 305 |
| Spese di produzione | 2.771 | 2.161 |
| Spese commerciali | 550 | 379 |
| Spese di ricerca e sviluppo | 291 | 433 |
| Spese generali e amministrative | 2.814 | 2.422 |
| Totale | 10.148 | 7.799 |
Gli altri costi operativi ammontano complessivamente a 10.148 migliaia di euro e risultano pertanto in aumento di circa 2.349 migliaia di euro rispetto al primo semestre del 2014. L'andamento è imputabile soprattutto a maggiori spese di carattere commerciale ed amministrative loro correlate.
6. SVALUTAZIONI E AMMORTAMENTI
| (in migliaia di euro) | 1° semestre 2015 | 1° semestre 2014 |
|---|---|---|
| Ammortamento immobili, impianti e macchinari | 250 | 248 |
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali | 71 | 65 |
| Svalutazione crediti | 643 | 101 |
| Totale | 964 | 414 |
Nel corso del semestre sono stati svalutati crediti di natura commerciale per circa 170 migliaia di Euro da parte della capogruppo e delle filiali, oltre a 400 migliaia circa per crediti di natura fiscale ritenuti non più esigibili, e di altre poste minori.
7. PROVENTI NON RICORRENTI
Nel primo semestre 2015 non vi sono proventi od oneri non ricorrenti.
Nel corso del primo semestre del 2013 la capogruppo Fidia S.p.A. aveva effettuato un accantonamento di 300 migliaia di euro a fronte di un sinistro subito per il quale esisteva una specifica copertura assicurativa.
Nel corso del 2014 la società di assicurazione ha riconosciuto la fondatezza della richiesta di indennizzo ed ha proceduto all'emissione della relativa quietanza.
8. PROVENTI (ONERI) FINANZIARI
I Proventi e oneri finanziari sono rappresentati da:
| (in migliaia di euro) | 1° semestre 2015 | 1° semestre 2014 |
|---|---|---|
| Proventi finanziari | 19 | 24 |
| Oneri finanzari | (161) | (183) |
| Proventi(oneri) netti su strumenti finanziari derivati | (16) | (1) |
| Utile (perdite) da transazioni in valute estere | (466) | 49 |
| Totale | (624) | (111) |
I proventi finanziari sono rappresentati da:
| (in migliaia di euro) | 1° semestre 2015 | 1° semestre 2014 |
|---|---|---|
| Interessi attivi verso banche | 10 | 15 |
| Interessi e sconti commerciali | 1 | 1 |
| Altri proventi finanziari | 8 | 8 |
| Totale | 19 | 24 |
Gli oneri finanziari sono rappresentati da:
| (in migliaia di euro) | 1° semestre 2015 | 1° semestre 2014 |
|---|---|---|
| Interessi passivi su debiti verso banche a breve t. | (27) | (66) |
| Interessi passivi su debiti veso banche a medio-lungo t. | (50) | (58) |
| Interessi passivi su debiti verso società di leasing | (1) | (2) |
| Oneri finanziari su TFR | (60) | (30) |
| Altri oneri finanziari | (23) | (27) |
| Totale | (161) | (183) |
I proventi (oneri) netti su strumenti finanziari derivati sono rappresentati da:
| (in migliaia di euro) | 1° semestre 2015 | 1° semestre 2014 |
|---|---|---|
| Oneri su strumenti derivati per adeguamento Fair value Proventi su strumenti derivati per adeg.to Fair value |
(24) 8 |
(4) 3 |
| Totale | (16) | (1) |
I proventi su strumenti finanziari derivati scaturiscono dalla valutazione al fair value di un contratto di interest rate swap e di due contratti di interest rate cap stipulati dalla capogruppo Fidia S.p.A. per coprire il rischio di oscillazione dei tassi di interesse su due finanziamenti a medio lungo termine.
Gli oneri su strumenti finanziari derivati sono relativi all'adeguamento al fair value di alcuni contratti di copertura a termine stipulati per coprire il rischio di oscillazione cambi tra l'euro e il dollaro americano.
Gli utili (perdite) da transazioni in valute estere sono rappresentati da:
| (in migliaia di euro) | 1° semestre 2015 | 1° semestre 2014 |
|---|---|---|
| Differenze cambio attive realizzate | 85 | 41 |
| Proventi da adeguamento cambi | - | 49 |
| Utili su cambi per contratti a termine | - | - |
| Differenze cambio passive realizzate | (232) | (13) |
| Oneri da adeguamento cambi | (285) | (16) |
| Perdite su cambi per contratti a termine | (34) | (12) |
| Totale | (466) | 49 |
9. IMPOSTE SUL REDDITO
Le imposte stanziate nel conto economico consolidato sono le seguenti:
| (in migliaia di euro) | 1° semestre 2015 | 1° semestre 2014 |
|---|---|---|
| Imposte correnti : | ||
| IRES | 56 | - |
| IRAP | 76 | 58 |
| Imposte sul reddito controllate estere | 160 | 102 |
| Totale imposte correnti | 292 | 160 |
| Assorbimento di imposte anticipate | 217 | 18 |
| Imposte anticipate | (59) | (11) |
| Imposte differite | ||
| Assorbimento di imposte differite | (7) | (3) |
| Totale | 443 | 164 |
Al 30 giugno 2015 il saldo netto tra le imposte anticipate e le passività per imposte differite emerse in capo alle singole società consolidate è così composto:
| (in migliaia di euro) | 30 giugno 2015 | 31 dicembre 2014 |
|---|---|---|
| Attività per imposte anticipate Passività per imposte differite |
1.278 (117) |
1.341 (99) |
| Totale | 1.161 | 1.242 |
Le attività per imposte anticipate sono pari a 1.278 migliaia di euro e risultano sostanzialmente allineate a quelle di fine anno. Per tali attività, principalmente generate da differenze temporanee sulle attività e passività, da perdite fiscali e dalle rettifiche di consolidamento, si ritiene probabile il recupero sulla base del budget e delle previsioni per gli anni successivi.
10. RISULTATO PER AZIONE
Il capitale sociale di Fidia S.p.A. è costituito, al 30 giugno 2015, da n. 5.123.000 azioni ordinarie aventi gli stessi diritti in sede di distribuzione degli utili e risulta invariato rispetto a quanto indicato nel paragrafo 20 del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2014.
Il calcolo del risultato per azione si basa sui seguenti dati:
| 1 ° semestre 2015 |
1 ° semestre 2014 |
||
|---|---|---|---|
| Risultato netto di competenza del Gruppo | migliaia di euro | 873 | (1.410) |
| Risultato attribuibile alle azioni ordinarie | migliaia di euro | 873 | (1.410) |
| Numero di azioni ordinarie in circolazione | numero | 5.113.000 | 5.113.000 |
| Risultato base per azione | euro | 0,17 | (0,28) |
| Risultato diluito per azione | euro | 0,17 | (0,28) |
Non si rileva differenza tra il Risultato base per azione e il Risultato diluito per azione in quanto la Fidia S.p.A. non ha in essere strumenti di capitale aventi effetti diluitivi.
SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA
11. IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI
La tabella seguente illustra le variazioni degli immobili, impianti e macchinari avvenute nel primo semestre del 2015:
| Impianti, | Immobilizz. in | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| macchinari e | corso e | ||||
| (in migliaia di euro) | Fabbricati | attrezzature | Altri beni | acconti | Totale |
| Valore netto contabile al | |||||
| 31.12.2014 | 437 | 429 | 671 | 2.724 | 4.261 |
| Acquisizioni | 2 | 202 | 135 | 420 | 759 |
| Riclassifiche/giroconti | - | ||||
| Valore netto alienazioni | (4) | (10) | (14) | ||
| Ammortamento | (22) | (106) | (122) | (250) | |
| (Svalutazioni)/Riprese di valore | - | ||||
| Differenze cambio | 4 | 17 | 21 | ||
| Valore netto contabile al | |||||
| 30.6.2015 | 417 | 525 | 691 | 3.144 | 4.777 |
Gli investimenti effettuati nel primo semestre del 2015 ammontano a circa 759 migliaia di euro. Le immobilizzazioni in corso si riferiscono ad un terreno, con annesso fabbricato industriale in costruzione, che la capogruppo Fidia S.p.A. ha acquisito, tramite contratto di leasing, nel corso del semestre 2014. Non essendo ancora pronto per l'uso, tale investimento non è ancor stato oggetto di ammortamento.
Al 30 giugno 2015 non esistono cespiti gravati da garanzie o altri vincoli che possano limitarne la piena disponibilità.
12. IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI
La tabella seguente illustra le variazioni delle immobilizzazioni immateriali avvenute nel primo semestre del 2015:
| (in migliaia di euro) | Diritto di utilizzo Know how |
Licenze | Software | Immobilizz. in corso |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| Valore netto contabile al | |||||
| 31.12.2014 | 57 | 82 | 257 | 298 | 694 |
| Incrementi | 249 | 249 | |||
| Riclassifiche/giroconti | - | ||||
| Ammortamento | (21) | (11) | (26) | (58) | |
| Differenze cambio | 9 | 9 | |||
| Valore netto contabile di chiusura | |||||
| 30.6.2015 | 36 | 71 | 231 | 556 | 894 |
Gli incrementi del primo semestre del 2015 ammontano a 249 migliaia di euro e si riferiscono principalmente a costi di sviluppo sostenuti e capitalizzati (242 migliaia di euro) non ancora oggetto di ammortamento in quanto non ancora completati e pertanto i progetti ai quali si riferiscono non hanno ancora cominciato a produrre i benefici correlati.
Tutte le spese di ricerca (sia di base, che applicata) vengono invece addebitate a conto economico nell'esercizio del loro sostenimento
13. PARTECIPAZIONI
Tale voce, pari a 16 migliaia di euro, invariata rispetto al 31 dicembre 2014, è composta dalle partecipazioni nel consorzio Prometec, Probest e altri minori.
14. ALTRI CREDITI E ATTIVITÀ NON CORRENTI
Gli altri crediti ed attività non correnti includono le seguenti voci
| Saldo | Saldo | |
|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 30 giugno 2015 | 31 dicembre 2014 |
| Crediti per contributi UE | 65 | 53 |
| Depositi cauzionali | 50 | 52 |
| Crediti commerciali verso clienti | ||
| Crediti per IVA estera | 44 | 12 |
| Crediti per ritenute su redditi esteri | 689 | 1.106 |
| Crediti di imposta verso erario spagnolo | 46 | 61 |
| Risconti attivi pluriennali | 7 | 22 |
| Altri crediti non correnti | 400 | 6 |
| Totale | 1.301 | 1.312 |
Nella voce "Crediti per ritenute su redditi esteri" sono rappresentati crediti vantati dalla Fidia S.p.A. verso l'erario cinese relativi a ritenute subite a titolo definitivo su compensi per attività di training tecnico effettuate dalla Capogruppo a favore della controllata Shenyang Fidia NC&M Co. Ltd. in esercizi precedenti. Tale crediti sono recuperabili attraverso il realizzo di imponibili tali da consentire un'eccedenza di imposta italiana rispetto a quella estera entro un periodo massimo di cinque anni.
La diminuzione rispetto al saldo al 31 dicembre 2014 di euro 417 migliaia è riferibile alla totale svalutazione della parte relativa alle ritenute sui dividendi, erogati negli esercizi precedenti dalla controllata Fidia Beijing alla Capogruppo, ritenuta opportuna sulla base dei chiarimenti forniti dall'Agenzia delle Entrate con circolare n. 9/E del 05 marzo 2015 in materia di "Disciplina del credito d'imposta per i redditi prodotti all'estero – art. 165 TUIR".
Nella voce "Altri crediti non correnti" al 30 giugno 2015 risultano iscritti euro 400 migliaia nella voce relativi all'acconto versato dalla Fidia S.p.A. a Mediocredito Italiano S.p.A. nel primo semestre 2015 nell'ambito del contratto di leasing finalizzato alla costruzione del nuovo sito produttivo di Forlì.
15. RIMANENZE
La composizione della voce è fornita nella seguente tabella:
| Saldo | Saldo | |
|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 30 giugno 2015 | 31 dicembre 2014 |
| Materie prime | 11.516 | 10.145 |
| Fondo svalutazione materie prime | (1.908) | (1.591) |
| 9.608 | 8.554 | |
| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 8.174 | 5.813 |
| Prodotti finiti e merci | 5.770 | 4.656 |
| Fondo svalutazione prodotti finiti | (494) | (475) |
| 5.276 | 4.181 | |
| Acconti | 81 | 170 |
| Valore netto | 23.139 | 18.718 |
Le rimanenze di magazzino presentano alla fine dei primi sei mesi dell'anno un saldo superiore di circa 4.421 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2014. L'incremento è imputabile soprattutto alla maggior giacenza di materie prime e dei prodotti in corso di lavorazione conseguente ad un maggior avanzamento produttivo rispetto alla fine dell'anno passato, coerente con l'andamento della raccolta ordini.
Il fondo svalutazione, per un valore totale di 2.402 migliaia di euro (2.066 migliaia di euro al 31 dicembre 2014), è iscritto per far fronte a fenomeni di non utilizzo di alcuni componenti nel periodo oggetto di analisi; tali fenomeni derivano in particolare dalla necessità di assicurare ai clienti la disponibilità di parti di ricambio per assistenza tecnica anche oltre il periodo di ordinaria commerciabilità dei componenti stessi
Di seguito, il dettaglio delle variazioni del fondo svalutazione magazzino materie prime e prodotti finiti nel corso del primo semestre dell'esercizio:
| (in migliaia di euro) | Saldo | Accantonamento/ | Effetto | Saldo |
|---|---|---|---|---|
| 31 dicembre 2014 | (utilizzo) | cambio | 30 giugno 2015 | |
| Fondo svalutazione materie prime | 1.591 | 303 | 14 | 1.908 |
| Fondo svalutazione prodotti finiti | 475 | 6 | 13 | 494 |
| Totale | 2.066 | 309 | 27 | 2.402 |
16. CREDITI COMMERCIALI
| (in migliaia di euro) | Saldo 30 giugno 2015 |
Saldo 31 dicembre 2014 |
|---|---|---|
| Crediti commerciali verso clienti terzi Fondo svalutazione crediti Crediti verso società collegate |
14.327 (925) - |
12.188 (804) - |
| Totale | 13.402 | 11.384 |
I crediti commerciali aumentano rispetto al 31 dicembre 2014 di circa 2.018 migliaia di euro; tale variazione è per lo più collegabile alla diversa dinamica del fatturato nei due periodi a confronto.
Il fondo svalutazione crediti, pari a 925 migliaia di euro (804 migliaia di euro al 31 dicembre 2014) risulta costituito a fronte del rischio di inesigibilità correlato a crediti in contenzioso e a crediti scaduti.
Di seguito la movimentazione del fondo svalutazione crediti (in migliaia di euro):
| Saldo 31 dicembre 2014 | 804 |
|---|---|
| Accantonamento Utilizzi/riprese Differenze cambio |
226 (123) 18 |
| Saldo 30 giugno 2015 | 925 |
17. CREDITI PER IMPOSTE E ALTRI CREDITI E ATTIVITA' CORRENTI
| Saldo | Saldo | |
|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 30 giugno 2015 | 31 dicembre 2014 |
| Crediti Iva | 88 | 143 |
| Crediti per imposte sul reddito e IRAP | 169 | 42 |
| Crediti per IVA estera a breve termine | - | |
| Altri crediti tributari | 5 | 25 |
| Totale attività fiscali correnti | 262 | 210 |
| Contributi per la ricerca | 428 | 473 |
| Ratei e risconti attivi | 530 | 339 |
| Crediti verso dipendenti | 205 | 123 |
| Fornitori c/anticipi | 99 | 210 |
| Crediti per rimborsi assicurativi | ||
| Altri | 239 | 102 |
| Totale altri crediti correnti | 1.501 | 1.247 |
| Totale | 1.763 | 1.457 |
La voce fornitori conto anticipi è relativa prevalentemente ad anticipi su provvigioni. Non vi sono crediti esigibili oltre i cinque anni.
18. ALTRE ATTIVITA' FINANZIARIE CORRENTI
Questa posta accoglie il fair value positivo di un contratto di vendita a termine di dollari statunitensi stipulati dalla controllante Fidia S.p.A.; al 31 dicembre 2014 il fair value di tali contratti era negativo, e di conseguenza esposto tra le passività finanziarie.
19. DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI
L'ammontare complessivo della liquidità del Gruppo è pari a 12.657 migliaia di euro (10.718 migliaia di euro al 31 dicembre 2014) e rappresenta temporanee disponibilità su conti correnti bancari in attesa di utilizzi futuri. Si ritiene che il loro valore di carico sia allineato al fair value alla data delle presente relazione semestrale.
Il rischio di credito correlato alle disponibilità liquide e mezzi equivalenti è limitato perché le controparti sono rappresentate da primarie istituzioni bancarie nazionali ed internazionali.
20. PATRIMONIO NETTO
Il patrimonio netto consolidato ammonta a 17.069 migliaia di euro e aumenta di 556 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2014, per il combinato effetto dell'utile di periodo (+711 migliaia di euro), della distribuzione di dividendi deliberati dall'ultima assemblea degli azionisti (-1.278 migliaia di euro), della contabilizzazione delle perdite attuariali sul TFR (-129 migliaia di euro, al netto dell'effetto fiscale valutato in circa 48 migliaia di euro), della valutazione al fair value degli strumenti derivati di copertura accantonati nella riserva di Cash flow hedge (+61 migliaia di euro, al netto dell'effetto fiscale valutato in circa 23 migliaia di euro), dell'effetto delle variazioni dei cambi da conversione dei bilanci delle società controllate denominati in valute diverse dall'euro (+981 migliaia di euro) e da altre variazioni minori (per 210 migliaia di euro).
| L'effetto fiscale relativo agli Altri utili/(perdite) è così composto: | |
|---|---|
| ------------------------------------------------------------------------ | -- |
| (in migliaia di euro) | Saldo al 30 giugno 2015 | Saldo al 30 giugno 2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valore lordo |
(Onere)/ Beneficio fiscale |
Valore netto |
Valore lordo |
(Onere)/ Beneficio fiscale |
Valore netto |
|
| Utili/(perdite) su strumenti di cash flow hedge |
84 | (23) | 61 | 4 | (1) | 3 |
| Utili/(perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di imprese estere |
1.187 | - | 1.187 | (80) | - | (80) |
| Utili/(perdite)attuariali dei piani a benefici definiti |
(177) | 48 | (129) | (53) | 15 | (38) |
| Totale altri utili/(perdite) | 1.094 | 25 | 1.119 | (129) | 14 | (115) |
Al 30 giugno 2015 il capitale sociale, interamente sottoscritto e versato, è invariato rispetto al 31 dicembre 2014 e risulta costituito da n. 5.123.000 azioni ordinarie da nominali euro 1 cadauna per un totale di euro 5.123.000.
Per una più completa informativa sul Capitale sociale della Società si rinvia alla Nota 20 del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2014.
Le azioni proprie sono costituite da 10.000 azioni ordinarie emesse da Fidia S.p.A. per un valore di 45 migliaia di euro (invariato rispetto al 31 dicembre 2014).
21. ALTRI DEBITI E PASSIVITA' NON CORRENTI
Tale voce, che ammonta a 263 migliaia di euro (130 migliaia di euro al 31 dicembre 2014) è costituita per 207 migliaia di euro dalle anticipazioni su contributi a fondo perduto deliberati dall'Unione Europea e dal MIUR a fronte di progetti di ricerca, per 56 migliaia di euro da debiti a medio lungo termine verso il personale della controllata francese Fidia Sarl.
22. TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO
La voce trattamento di fine rapporto riflette l'obbligazione residua in capo alla Fidia S.p.A., unica società italiana del Gruppo, relativa all'indennità riconosciuta ai dipendenti e liquidata al momento della cessazione del rapporto di lavoro subordinato. In presenza di particolari condizioni può essere parzialmente anticipata al dipendente nel corso della vita lavorativa. Trattasi di piano a benefici definiti unfunded.
La movimentazione del trattamento di fine rapporto è illustrata nella tabella che segue (in migliaia di euro):
| Saldo 31 dicembre 2014 | 2.446 |
|---|---|
| Quota maturata e stanziata nel periodo | 206 |
| Indennità liquidata nel periodo | (41) |
| Quote trasferite al Fondo Tesoreria e alla previdenza complementare | (211) |
| Imposta sostitutiva | (4) |
| Oneri finanziari su TFR | 60 |
| Contabilizzazione perdite attuariali | 177 |
| Saldo 30 giugno 2015 | 2.633 |
La componente di interessi dell'onere relativo ai piani per dipendenti a benefici definiti è esposta nella voce oneri finanziari, con conseguente incremento degli oneri finanziari di periodo di circa 32 migliaia di euro.
Il trattamento di fine rapporto è calcolato sulla base delle seguenti ipotesi attuariali:
| Al 30 giugno 2015 | Al 31 dicembre 2014 | |
|---|---|---|
| Tasso di attualizzazione (*) | 1,10% | 1,10% |
| Tasso di inflazione futuro | 1,00% | 1,00% |
| Frequenza relativa alla richiesta dell'anticipo | 3,0% | 3,0% |
| Frequenza relativa alle dimissioni/licenziamento quadri, impiegati, operai | 3,0% | 3,0% |
| Frequenza relativa alle dimissioni/licenziamento dirigenti | 5,0% | 5,0% |
(*) Il tasso di attualizzazione delle prestazioni future è valutato rilevando, secondo quanto previsto al riguardo dallo IAS 19, i rendimenti di mercato; la struttura a scadenza dei tassi di interesse utilizzata fa riferimento ai tassi EUR Composite di rating AA. Il tasso utilizzato è quello con durata media finanziaria pari alla durata media finanziaria delle prestazioni previste per le collettività in esame.
23. ALTRE PASSIVITÀ FINANZIARIE NON CORRENTI
Tale voce che ammonta 9 migliaia di euro (15 migliaia di euro al 31 dicembre 2014), accoglie il fair value di due contratti di Interest rate cap stipulati a copertura (cash flow hedge) del rischio di variabilità dei flussi di interessi passivi di tre finanziamenti a medio-lungo termine stipulati dalla capogruppo Fidia S.p.A.
24. PASSIVITÀ FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI
Le passività finanziarie ammontano a 8.504 migliaia di euro come da relativo prospetto.
| Saldo | Saldo | ||
|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 30 giugno 2015 | 31 dicembre 2014 | |
| Conti correnti passivi e anticipazioni a breve termine | 621 | 1.679 | |
| Ratei passivi su finanziamenti | 21 | 23 | |
| Finanziamento BNL a M/L termine n. 1 | - | 210 | |
| Finanziamento BNL a M/L termine n. 2 | 700 | 853 | |
| Finanziamento Banco Popolare | 617 | 739 | |
| Finanziamento MPS a breve termine | - | 697 | |
| Finanziamento Intesa Sanpaolo M/L termine | 3.465 | - | |
| Finanziamento BNL a breve termine | 1.496 | - | |
| Autodesk financing | 33 | 49 | |
| Volkswagen bank Italia (leasing finanz.) | 51 | 59 | |
| Volkswagen bank Germania (leasing finanz.) | 43 | 62 | |
| Skoda bank Germania (leasing finanz.) | 68 | - | |
| Volkswagen bank Spagna (leasing finanz.) | 8 | 9 | |
| Mediocredito Italiano (leasing finanz.) | 1.381 | 1.307 | |
| Totale | 8.504 | 5.687 |
| Entro 1 | Entro 5 | Oltre 5 | Totale | |
|---|---|---|---|---|
| anno | anni | anni | ||
| Conti correnti passivi e anticipazioni a b.t. | 621 | 621 | ||
| Ratei passivi finanziari | 21 | 21 | ||
| Finanziamenti bancari a M/L termine | 1.242 | 3.540 | 4.782 | |
| Finanziamenti bancari a breve termine | 1.496 | 1.496 | ||
| Autodesk financing | 33 | 33 | ||
| Volkswagen bank (leasing finanz.) | 53 | 49 | 102 | |
| Skoda bank (leasing finanz.) | 21 | 47 | 68 | |
| Mediocredito Italiano (leasing finanz.) | 210 | 1.171 | 1.381 | |
| Totale | 3.487 | 3.846 | 1.171 | 8.504 |
Le principali caratteristiche dei finanziamenti in essere sono le seguenti:
| Finanziamento a M/L termine Banca Nazionale del Lavoro | |
|---|---|
| -- | -------------------------------------------------------- |
| Importo originario | 1.500 migliaia di euro |
|---|---|
| Importo residuo | 700 migliaia di euro |
| Data erogazione | 08/10/2012 |
| Durata | Scadenza 30/09/2017 |
| Preammortamento | 1 rata trimestrale (il 31/12/2012) |
| Rimborso | 19 rate trimestrali (dal 31/03/2013 al 30/09/2017) |
| Tasso di interesse | Euribor 3 mesi su base 360 + spread 3,35% |
Questo finanziamento è garantito al 70% dalla Sace S.p.A. Al fine di coprire il rischio di tasso è stato stipulato un contratto di copertura di tipo interest rate cap.
| Finanziamento a M/L termine Banco Popolare | |
|---|---|
| Importo originario | 1.250 migliaia di euro |
| Importo residuo | 617 migliaia di euro |
| Data erogazione | 09/11/2012 |
| Durata | Scadenza 31/12/2017 |
| Preammortamento | 1 rata trimestrale (il 31/12/2012) |
| Rimborso | 20 rate trimestrali (dal 31/03/2013 al 31/12/2017) |
| Tasso di interesse | Euribor 3 mesi su base 360 + spread 3,78% |
Questo finanziamento è garantito al 70% dalla Sace S.p.A. Al fine di coprire il rischio di tasso è stato stipulato un contratto di copertura di tipo interest rate cap.
| 3.500 migliaia di euro |
|---|
| 3.465 migliaia di euro |
| 20/04/2015 |
| Scadenza 01/04/2020 |
| 1 rata trimestrale (il 01/07/2015) |
| 20 rate trimestrali (dal 01/07/2015 al 01/04/2020) |
| Euribor 3 mesi su base 360 + spread 2,00% |
Finanziamento a breve termine Banca Nazionale del Lavoro
| Importo originario | 1.500 migliaia di euro |
|---|---|
| Importo residuo | 1.496 migliaia di euro |
| Data erogazione | 20/05/2015 |
| Durata | Scadenza 20/05/2016 |
| Preammortamento | 1 rata trimestrale (il 20/08/2015) |
| Rimborso | 4 rate trimestrali (dal 20/08/2015 al 20/05/2016) |
| Tasso di interesse | Euribor media mese prec. su base 360 + spread 1,50% |
| Autodesk financing | |
|---|---|
| Importo originario | 66 migliaia di euro |
| Importo residuo | 33 migliaia di euro |
| Data erogazione | 17/07/2014 |
| Durata | Scadenza 30/06/2016 |
| Tasso di interesse | 0% |
Durata Scadenza 30/06/2016 Rimborso 24 rate mensili (dal 30/07/2014 al 30/06/2016)
| Leasing Volkswagen Bank Italia | |
|---|---|
| Importo originario | 85 migliaia di euro |
| Importo residuo | 51 migliaia di euro |
| Data erogazione | 3/1/2014 |
| Durata | Scadenza 30/11/2017 |
| Rimborso | 47 rate mensili (dal 3/1/2014 al 30/11/2017) |
| Tasso di interesse | 4,54% |
| Leasing Volkswagen Bank Germania n. 1 | |
| Importo originario | 30 migliaia di euro |
| Importo residuo | 4 migliaia di euro |
| Data erogazione | 22/10/2012 |
| Durata | Scadenza 01/11/2015 |
| Rimborso | 36 rate mensili (dal 01/12/2012 al 01/11/2015) |
| Tasso di interesse | 2,9% |
| Leasing Volkswagen Bank Germania n. 2 | |
| Importo originario | 58 migliaia di euro |
| Importo residuo | 22 migliaia di euro |
| Data erogazione | 9/8/2013 |
| Durata | Scadenza 15/8/2016 |
| Rimborso | 36 rate mensili (dal 15/9/2013 al 15/8/2016) |
| Tasso di interesse | 1,9% |
| Leasing Volkswagen Bank Germania n. 3 | |
| Importo originario | 29 migliaia di euro |
| Importo residuo | 17 migliaia di euro |
| Data erogazione | 15/3/2014 |
| Durata | Scadenza 15/2/2017 |
| Rimborso | 36 rate mensili (dal 15/3/2014 al 15/2/2017) |
| Tasso di interesse | 1,9% |
| Leasing Skoda Bank Germania n.1 | |
| Importo originario | 38 migliaia di euro |
| Importo residuo | 35 migliaia di euro |
| Data erogazione | 15/04/2015 |
| Durata | Scadenza 15/03/2019 |
| Rimborso | 48 rate mensili (dal 15/4/2014 al 15/03/2019) |
| Tasso di interesse | 1,97% |
| Leasing Skoda Bank Germania n.2 | |
| Importo originario | 34 migliaia di euro |
| Importo residuo | 33 migliaia di euro |
| Data erogazione | 15/05/2015 |
| Durata | Scadenza 15/04/2018 |
| Rimborso | 36 rate mensili (dal 15/5/2015 al 15/04/2018) |
| Tasso di interesse | 1,97% |
| Leasing Volkswagen Bank Spagna | |
| Importo originario | 13 migliaia di euro |
| Importo residuo | 8 migliaia di euro |
| Data erogazione | 21/12/2013 |
| Durata | Scadenza 21/11/2017 |
| Rimborso | 48 rate mensili (dal 21/12/2013 al 21/11/2017) |
| Tasso di interesse | 9,64% |
| Leasing Mediocredito Italiano | |
|---|---|
| Importo originario | 5.600 migliaia di euro |
| Importo erogato | 2.700 migliaia di euro |
| Importo residuo | 1.381 migliaia di euro |
| Data erogazione | 25/6/2014 |
| Tasso di interesse | Euribor 3 mesi + spread 3,81% |
Trattasi di contratto di leasing immobiliare "in costruendo", il cui rimborso avrà luogo in 179 rate mensili a partire dalla data in cui in cui il fabbricato industriale sarà pronto all'uso. Fino a tale data l'utilizzatore, Fidia S.p.A., non rimborserà canoni di capitale (ad esclusione del maxicanone iniziale, pari a 1.260 migliaia di euro, versato contestualmente alla stipula del contratto di leasing), ma solo interessi. L'importo complessivamente finanziato dalla società di leasing potrà arrivare, in funzione dello stato di avanzamento dell'attività di ristrutturazione ed ampliamento, fino a 5.600 migliaia di euro.
Il valore netto contabile dei finanziamenti in essere al 30 giugno 2014 risulta allineato al loro fair value.
25. ALTRE PASSIVITA' FINANZIARIE CORRENTI
Tale voce ammonta a 1.028 migliaia di euro ed accoglie il fair value negativo di alcuni contratti di vendita a termine di dollari statunitensi stipulati dalla Capogruppo Fidia S.p.A. per coprire il rischio di cambio su alcune forniture denominate in tale valuta, oltre a 587 migliaia di euro di contribuiti su attività di ricerca finanziate incassati dalla Fidia S.p.A. in qualità di azienda capo progetto ed in attesa di redistribuzione tra i partner che partecipavano a tali programmi.
Al 31 dicembre 2014 tale voce ammontava a 502 migliaia di euro, ma si riferiva totalmente al fair value negativo dei contratti derivati.
26. DEBITI COMMERCIALI
| Saldo | Saldo | |
|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 30 giugno 2015 | 31 dicembre 2014 |
| Debiti verso fornitori terzi Debiti verso società collegate |
14.596 2 |
12.389 2 |
| Totale debiti commerciali | 14.598 | 12.391 |
I debiti commerciali, pari a 14.598 migliaia di euro al 30 giugno 2015, presentano un incremento di 2.207 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2014 per effetto di maggiori volumi di acquisto.
27. DEBITI PER IMPOSTE CORRENTI E ALTRI DEBITI E PASSIVITA' CORRENTI
| Saldo | Saldo | |
|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 30 giugno 2015 | 31 dicembre 2014 |
| Debiti verso il personale | 1.938 | 1.215 |
| Debiti per oneri sociali | 661 | 782 |
| Acconti da clienti | 7.505 | 5.860 |
| Acconti per contributi UE | - | - |
| Debiti per emolumenti | 122 | 253 |
| Debiti verso Fondo Tesoreria, Cometa e altri fondi | 5 3 |
104 |
| Ratei e risconti passivi vari | 1.395 | 456 |
| Debiti per dividendi | 152 | 140 |
| Debiti diversi | 259 | 199 |
| Totale altri debiti | 12.085 | 9.009 |
| Debiti verso l'erario per ritenute | 202 | 346 |
| Debiti verso l'erario per imposte sul reddito e IRAP | 643 | 783 |
| Debiti verso l'erario per IVA | 705 | 600 |
| Altri debiti tributari a breve termine | 71 | 113 |
| Totale debiti tributari | 1.621 | 1.842 |
| Totale | 13.706 | 10.851 |
I debiti verso il personale si riferiscono principalmente ai ratei per ferie e per gli elementi retributivi ad esigibilità differita; la variazione rispetto al 31 dicembre 2014 è imputabile alla maturazione nel corso dell'anno di indennità (tipicamente la 13° mensilità) che vengono liquidate alla chiusura dell'esercizio.
La voce "Acconti da clienti" accoglie gli acconti da clienti accolgono gli anticipi ricevuti dai clienti a fronte di ordini ancora da evadere e gli acconti per le vendite di sistemi di fresatura già consegnati, ma ancora in fase di completamento che, nel rispetto dello IAS 18 – Ricavi, non possono ancora essere contabilizzati a ricavo.
28. FONDI PER RISCHI ED ONERI
I fondi a breve termine ammontano a 1.278 migliaia di euro (1.252 migliaia di euro al 31 dicembre 2014). Tale posta si riferisce
- per 1.209 migliaia di euro al fondo garanzia prodotti, che rappresenta la miglior stima degli impegni che il Gruppo ha assunto per contratto, per legge o per consuetudine, relativamente agli oneri connessi alla garanzia dei propri prodotti per un certo periodo decorrente dalla loro vendita al cliente finale;
- per 37 migliaia di euro ad un fondo accantonato dalla società controllata Fidia do Brasil a fronte delle passività potenziali rivenienti da un contenzioso di natura fiscale;
- per 32 migliaia di euro ad un accantonamento a fronte di rischi legali.
| Saldo 1° | Accantona | Utilizzi/ | Saldo 30 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | gennaio 2015 | mento | riprese | Effetto cambio | giugno 2015 |
| Fondo garanzia | 15 | 32 | 2 | 49 | |
| Totale altri fondi rischi e oneri non correnti |
15 | 32 | - | 2 | 49 |
| Fondo contensioso fiscale Fondo garanzia Fondo rischi legali Fondo rischi diversi |
39 1.201 12 |
9 20 |
(5) | (2) 4 |
- 37 1.209 32 - |
| Totale fondi a breve termine | 1.252 | 29 | (5) | 2 | 1.278 |
29. GARANZIE PRESTATE E ALTRE PASSIVITA' POTENZIALI
Fidejussioni prestate per nostro conto a favore di terzi
Le fidejussioni prestate per nostro conto a favore di terzi ammontano, al 30 giugno 2015, a 2.800 migliaia di euro (2.291 migliaia di euro al 30 giugno 2014).
Tale voce è costituita prevalentemente da fidejussioni prestate a garanzia di operazioni commerciali con clienti esteri della capogruppo, a fronte di acconti ricevuti su future forniture ed a fronte del corretto adempimento degli obblighi contrattuali durante il periodo di garanzia.
Passività potenziali
Il Gruppo Fidia, pur essendo soggetto a rischi di diversa natura (responsabilità prodotti, legale e fiscale) alla data del 30 giugno 2015 non è a conoscenza di altri fatti, oltre a quelli oggetto di specifici accantonamenti già presenti in bilancio, che possano generare passività potenziali prevedibili o di importo stimabile e di conseguenza non ritiene necessario effettuare alcun ulteriore accantonamento.
30. ALTRE INFORMAZIONI
I tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro dei valori delle società al di fuori dell'area euro sono stati i seguenti:
| Valuta | 1° semestre 2015 | Al 31 dicembre 2014 | 1° semestre 2014 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Medi | Puntuali | Medi | Puntuali | Medi | Puntuali | |
| Dollaro - USA | 1,11585 | 1,1189 | 1,32850 | 1,21410 | 1,37047 | 1,36580 |
| Real - Brasile | 3,30764 | 3,4699 | 3,12113 | 3,22070 | 3,14948 | 3,00020 |
| RMB - Cina | 6,9411 | 6,9366 | 8,18575 | 7,53580 | 8,45169 | 8,47220 |
| Rublo - Russia | 64,60237 | 62,355 | 50,9518 | 72,3370 | 48,0204 | 46,3779 |
| Rupia - India | 70,12237 | 71,1873 | 81,0406 | 76,7190 | 83,2930 | 82,2023 |
31. INFORMATIVA PER SETTORE DI ATTIVITA'
All'interno del Gruppo Fidia sono stati individuate a livello primario tre aree di attività i) settore sistemi di fresatura ad alta velocità (HSM), ii) settore controlli numerici, azionamenti, software (CNC) e iii) attività di assistenza post-vendita (Service).
Si riportano di seguito i risultati economici consolidati ripartiti per settore al 30 giugno 2015 ed al 30 giugno 2014.
| Dati progressivi a giugno 2014 | CNC | HSM | SERVICE | Non all. | TOTALE | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | 2014 | % | 2014 | % | 2014 | % | 2014 | 2014 |
| Ricavi | 1.692 | 100,0% | 12.112 | 100,0% | 5.410 | 100,0% | - | 19.214 |
| Ricavi intersettoriali | 0,0% | 845 | 7,0% | - | 0,0% | - | ||
| Totale ricavi | 1.692 | 100,0% | 12.112 | 100,0% | 5.410 | 100,0% | - | 19.214 |
| Variazione delle rimanenze di prodotti finiti e lavori in corso Consumi di materie prime e di materiali di |
(6) | -0,4% | 1.657 | 13,7% | (153) | -2,8% | - | 1.498 |
| consumo | (552) | -32,6% | (5.618) | -46,4% | (761) | -14,1% | (58) | (6.989) |
| Costi intersettoriali | 776 | 45,9% | (1.143) | -9,4% | 367 | 6,8% | ||
| Provvigioni, trasporti e lavorazioni esterne | (234) | -13,8% | (2.630) | -21,7% | (184) | -3,4% | (3.048) | |
| Margine sulle vendite | 1.676 | 99,1% | 4.378 | 36,1% | 4.679 | 86,5% | (58) | 10.675 |
| Altri ricavi operativi | 272 | 16,1% | 183 | 1,5% | 32 | 0,6% | 210 | 697 |
| Altri costi operativi | (224) | -13,2% | (1.063) | -8,8% | (1.149) | -21,2% | (2.315) | (4.751) |
| Costo del personale | (1.500) | -88,7% | (2.408) | -19,9% | (1.917) | -35,4% | (1.967) | (7.792) |
| Svalutazioni e ammortamenti | (24) | -1,4% | (174) | -1,4% | (43) | -0,8% | (173) | (414) |
| Risultato operativo gest. ordinaria | 200 | 11,8% | 916 | 7,6% | 1.602 | 29,6% | (4.303) | (1.585) |
| Dati progressivi a giugno 2015 | CNC | HSM | SERVICE | Non all. | TOTALE | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | 2015 | % | 2015 | % | 2015 | % | 2015 | 2015 |
| Ricavi | 2.016 | 100,0% | 20.208 | 100,0% | 6.584 | 100,0% | - | 28.808 |
| Di cui ricavi intersettoriali | - | 0,0% | 940 | 4,7% | 0,0% | - | ||
| Totale ricavi | 2.016 | 100,0% | 20.208 | 104,7% | 6.584 | 100,0% | - | 28.808 |
| Variazione delle rimanenze di prodotti finiti | ||||||||
| e lavori in corso | 271 | 13,4% | 2.860 | 14,2% | 35 | 0,5% | - | 3.166 |
| Consumi di materie prime e di materiali di | ||||||||
| consumo | (1.107) | -54,9% | (10.027) | -49,6% | (280) | -4,3% | (64) | (11.478) |
| Costi intersettoriali | 902 | 44,7% | (1.404) | -6,9% | 457 | 6,9% | 45 | |
| Provvigioni, trasporti e lavorazioni esterne | (385) | -19,1% | (4.141) | -20,5% | (247) | -3,8% | (5) | (4.778) |
| Margine sulle vendite | 1.697 | 84,2% | 7.496 | 37,1% | 6.549 | 99,5% | (24) | 15.718 |
| Altri ricavi operativi | 274 | 13,6% | 439 | 2,2% | 48 | 0,7% | 302 | 1.063 |
| Altri costi operativi | (210) | -10,4% | (1.062) | -5,3% | (1.422) | -21,6% | (2.676) | (5.370) |
| Costo del personale | (1.507) | -74,8% | (2.659) | -13,2% | (2.630) | -39,9% | (1.872) | (8.668) |
| Svalutazioni e ammortamenti | (38) | -1,9% | (149) | -0,7% | (199) | -3,0% | (579) | (964) |
| Risultato operativo gest. ordinaria | 216 | 10,7% | 4.065 | 20,1% | 2.346 | 35,6% | (4.849) | 1.778 |
Nell'ultima colonna sono indicate le poste che non risultano allocabili; si tratta sostanzialmente dei costi amministrativi e generali e dei costi per pubblicità, promozione ed eventi fieristici sostenuti nell'interesse di tutte e tre le linee di business.
I ricavi intersettoriali sono costituiti da controlli numerici, quadri elettrici e componentistica e impiantistica elettromeccanica ceduti dal settore elettronico al settore dei sistemi di fresatura e reciprocamente da gruppi meccanici forniti al settore elettronico per applicazioni particolari.
Le Attività di settore sono costituite dalle attività operative che sono impiegate dal settore nello svolgimento della propria operatività e sono direttamente attribuibili o allocabili, in modo ragionevole, al settore stesso. Tali attività non includono attività per imposte sul reddito.
Le Passività di settore sono costituite dalle passività operative che conseguono allo svolgimento dell'operatività del settore e sono direttamente attribuibili o allocabili, in modo ragionevole, al settore stesso. Tali passività non includono passività per imposte sul reddito.
Si riportano di seguito le situazioni patrimoniali e finanziarie consolidate ripartite per settore al 30 giugno 2015 e al 31 dicembre 2014.
| Al 30 giugno 2015 | CNC | HSM | SERVICE | Non allocabili | Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | |||||
| Immobili,impianti e macchinari | 15 | 3.683 | 38 | 1.041 | 4.777 |
| Immobilizzazioni immateriali | 322 | 261 | - | 311 | 894 |
| Partecipazioni | - | - | - | 16 | 16 |
| Altre attività finanziarie non correnti | - | - | - | - | - |
| Altri crediti e attività non correnti | 27 | 57 | - | 1.217 | 1.301 |
| Attività per imposte anticipate | - | - | - | 1.278 | 1.278 |
| Totale attività non correnti | 364 | 4.001 | 38 | 3.863 | 8.266 |
| Rimanenze | 2.742 | 15.578 | 4.819 | - | 23.139 |
| Crediti commerciali e altri crediti correnti | 1.193 | 9.722 | 2.305 | 1.683 | 14.903 |
| Crediti per imposte correnti | - | - | - | 262 | 262 |
| Altre attività finanziarie correnti | - | - | - | 27 | 27 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | - | - | - | 12.657 | 12.657 |
| Totale attività correnti | 3.935 | 25.300 | 7.124 | 14.629 | 50.988 |
| Totale attivo | 4.299 | 29.301 | 7.162 | 18.492 | 59.254 |
| Altri debiti e passività non correnti | 112 | 124 | 73 | 3 | 312 |
| Trattamento di fine rapporto | 621 | 1.300 | 274 | 438 | 2.633 |
| Passività per imposte differite | - | - | - | 117 | 117 |
| Altre passività finanziarie non correnti | - | - | - | 9 | 9 |
| Passività finanziarie non correnti | - | - | - | 5.017 | 5.017 |
| Totale passività non correnti | 733 | 1.424 | 347 | 5.584 | 8.088 |
| Passività finanziarie correnti | - | - | - | 3.487 | 3.487 |
| Altre passività finanziarie correnti | - | - | - | 1.028 | 1.028 |
| Debiti commerciali e altri debiti correnti | 1.901 | 20.624 | 1.241 | 2.917 | 26.683 |
| Debiti per imposte correnti | - | - | - | 1.621 | 1.621 |
| Fondi a breve termine | 79 | 1.075 | 43 | 81 | 1.278 |
| Totale passività correnti | 1.980 | 21.699 | 1.284 | 9.134 | 34.097 |
| Totale passività | 2.713 | 23.123 | 1.631 | 14.718 | 42.185 |
| Patrimonio netto | - | - | - | 17.069 | 17.069 |
| Totale passivo | 2.713 | 23.123 | 1.631 | 31.787 | 59.254 |
| Al 30 giugno 2014 | CNC | HSM | SERVICE | Non allocabili | Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | |||||
| Immobili,impianti e macchinari | 24 | 3.140 | 29 | 1.104 | 4.297 |
| Immobilizzazioni immateriali | 80 | 68 | - | 423 | 571 |
| Partecipazioni | - | - | - | 16 | 16 |
| Altre attività finanziarie non correnti | - | - | - | - | - |
| Altri crediti e attività non correnti | 39 | 103 | - | 1.284 | 1.426 |
| Attività per imposte anticipate | - | - | - | 838 | 838 |
| Totale attività non correnti | 143 | 3.311 | 29 | 3.665 | 7.148 |
| Rimanenze | 2.416 | 14.002 | 3.547 | - | 19.965 |
| Crediti commerciali e altri crediti correnti | 1.056 | 4.754 | 2.004 | 1.205 | 9.019 |
| Crediti per imposte correnti | - | - | - | 347 | 347 |
| Altre attività finanziarie correnti | - | - | - | - | - |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | - | - | - | 7.499 | 7.499 |
| Totale attività correnti | 3.472 | 18.756 | 5.551 | 9.051 | 36.830 |
| Totale attivo | 3.615 | 22.067 | 5.580 | 12.716 | 43.978 |
| Altri debiti e passività non correnti | 98 | 94 | 21 | 3 | 216 |
| Trattamento di fine rapporto | 577 | 1.176 | 177 | 399 | 2.329 |
| Passività per imposte differite | - | - | - | 67 | 67 |
| Altre passività finanziarie non correnti | - | - | - | 22 | 22 |
| Passività finanziarie non correnti | - | - | - | 2.760 | 2.760 |
| Totale passività non correnti | 675 | 1.270 | 198 | 3.251 | 5.394 |
| Passività finanziarie correnti | - | - | - | 6.110 | 6.110 |
| Altre passività finanziarie correnti | - | - | - | 34 | 34 |
| Debiti commerciali e altri debiti correnti | 2.092 | 13.656 | 1.085 | 2.763 | 19.596 |
| Debiti per imposte correnti | - | - | - | 695 | 695 |
| Fondi a breve termine | 106 | 756 | 65 | 75 | 1.002 |
| Totale passività correnti | 2.198 | 14.412 | 1.150 | 9.677 | 27.437 |
| Totale passività | 2.873 | 15.682 | 1.348 | 12.928 | 32.831 |
| Patrimonio netto | - | - | - | 11.147 | 11.147 |
| Totale passivo | 2.873 | 15.682 | 1.348 | 24.075 | 43.978 |
32. LIVELLI DI GERARCHIA DEL FAIR VALUE
L'IFRS 13 stabilisce una gerarchia del fair value che classifica in tre livelli gli input delle tecniche di valutazione adottate per misurare il fair value. La gerarchia del fair value attribuisce la massima priorità ai prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attività o passività identiche (dati di Livello 1) e la priorità minima agli input non osservabili (dati di Livello 3). In alcuni casi, i dati utilizzati per valutare il fair value di un'attività o passività potrebbero essere classificati in diversi livelli della gerarchia del fair value. In tali casi, la valutazione del fair value è classificata interamente nello stesso livello della gerarchia in cui è classificato l'input di più basso livello, considerando la sua importanza per la valutazione. I livelli della gerarchia sono:
Livello 1 – quotazioni rilevate su un mercato attivo per attività o passività identiche oggetto di valutazione a cui l'entità può accedere alla data di valutazione;
Livello 2 – input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato;
Livello 3 – input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
Al 30 giugno 2015 il Gruppo detiene in bilancio passività finanziarie valutate al fair value rappresentate dagli strumenti finanziari derivati di copertura del rischio tasso, per un importo pari a circa 9 migliaia di euro e passività finanziarie nette valutate al fair value rappresentate dagli strumenti finanziari derivati di copertura del rischio cambio, per un importo pari a 429 migliaia di euro, classificati nel Livello gerarchico 2 di valutazione del fair value.
Nel corso del primo semestre 2015 non vi sono stati trasferimenti di attività e passività da un livello all'altro.
33. RAPPORTI CON PARTI CORRELATE
Il Gruppo intrattiene rapporti con imprese collegate ed altre parti correlate a condizioni di mercato ritenute normali nei rispettivi mercati di riferimento.
In particolare tali rapporti hanno riguardato:
- prestazioni professionali per attività di consulenza su progetti di ricerca svolte dalla società collegata Consorzio Prometec;
- rapporti di fornitura con la società Shenyang Machine Tool Co. Ltd.;
- compensi per prestazioni di lavoro dipendente del dott. Luca Morfino, dipendente di Fidia S.p.A. e dell'Ing. Carlos Maidagan, dipendente di Fidia Iberica.
- compensi al consiglio di amministrazione ed al collegio sindacale.
L'impatto di tali operazioni sulle singole voci è evidenziato negli appositi schemi supplementari di conto economico, situazione patrimoniale e finanziaria e rendiconto finanziario ed è riportato in dettaglio nelle tabelle sottostanti.
| Altri costi | Costo del personale | Ricavi | |
|---|---|---|---|
| Controparte (migliaia di euro) | operativi | ||
| Emolumenti Consiglio di Amministrazione | - | 367 | - |
| Emolumenti Collegio Sindacale | 29 | - | - |
| Shenyang Machine Tool Co. Ltd. | 65 | - | 47 |
| Altre parti correlate | 74 | 96 | - |
| Totale parti correlate | 168 | 463 | 47 |
| Totale voce di bilancio | 10.148 | 8.668 | 28.807 |
| Incidenza % sulla voce di bilancio | 1,7% | 5,3% | 0,2% |
| Controparte (migliaia di euro) | Crediti commerciali |
Altri crediti correnti |
Debiti commerciali |
Altri debiti correnti |
|---|---|---|---|---|
| Debiti vs componenti CdA Fidia S.p.A. | - | - | - | 93 |
| Debiti vs componenti Collegio Sindacale Fidia S.p.A. | - | - | - | 29 |
| Shenyang Machine Tool Co. Ltd. | 98 | - | - | 135 |
| Altre parti correlate | - | 33 | 2 | - |
| Totale parti correlate | 98 | 33 | 2 | 257 |
| Totale voce di bilancio | 13.402 | 1.501 | 14.598 | 12.085 |
| Incidenza % sulla voce di bilancio | 0,7% | 2,2% | 0,0% | 2,1% |
34. POSIZIONE FINANZIARIA NETTA
Secondo quanto previsto dalla Comunicazione Consob del 28 luglio 2006 ed in conformità con la Raccomandazione del CESR del 10 febbraio 2005 "Raccomandazioni per l'attuazione uniforme del regolamento della Commissione Europea sui prospetti informativi", si segnala che la posizione finanziaria netta del Gruppo Fidia al 30 giugno 2015 si presenta come segue:
| (migliaia di euro) | 30 giugno 2015 | 31 dicembre 2014 | |
|---|---|---|---|
| A | Cassa | 12 | 10 |
| B | Depositi bancari | 12.645 | 10.708 |
| C | Altre disponibilità liquide | - | - |
| D | Liquidità (A+B+C) | 12.657 | 10.718 |
| E | Crediti finanziari correnti | - | - |
| F | Debiti bancari correnti | 2.245 | 2.472 |
| G | Parte corrente dell'indebitamento bancario non corrente | 1.242 | 778 |
| H | Altri debiti finanziari correnti | 1.001 | 502 |
| I | Indebitamento finanziario corrente (F+G+H) | 4.488 | 3.752 |
| Posizione finanziaria corrente netta | |||
| J | (credito)/debito (I-E-D) | (8.169) | (6.966) |
| K | Debiti bancari non correnti | 5.017 | 2.437 |
| L | Obbligazioni emesse | - | - |
| M | Altri debiti finanziari non correnti | 9 | 15 |
| N | Indebitamento finanziario non corrente (K+L+M) | 5.026 | 2.452 |
| O | Posizione finanziaria netta (credito)/debito (J+N) | (3.143) | (4.514) |
35. EVENTI ED OPERAZIONI SIGNIFICATIVE NON RICORRENTI
Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006 si precisa che nel corso del primo semestre del 2015 il Gruppo Fidia non ha posto in essere operazioni significative non ricorrenti.
36. POSIZIONI O TRANSAZIONI DERIVANTI DA OPERAZIONI ATIPICHE E/O INUSUALI
Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006 si precisa che nel corso del primo semestre del 2015 non sono avvenute operazioni atipiche e/o inusuali, così come definite dalla Comunicazione stessa, secondo la quale le operazioni atipiche e/o inusuali sono quelle operazioni che per significatività/rilevanza, natura delle controparti, oggetto della transazione, modalità di determinazione del prezzo di trasferimento e tempistica dell'accadimento (prossimità alla chiusura dell'esercizio) possono dare luogo a dubbi in ordine: alla correttezza/completezza dell'informazione in bilancio, al conflitto d'interesse, alla salvaguardia del patrimonio aziendale, alla tutela degli azionisti di minoranza.
LE IMPRESE DEL GRUPPO FIDIA AL 30 GIUGNO 2015
Ai sensi della delibera Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche, di seguito viene fornito l'elenco integrato delle imprese e delle partecipazioni rilevanti del Gruppo.
Nell'elenco sono indicate le imprese suddivise per tipo di controllo e modalità di consolidamento.
Per ogni impresa vengono inoltre esposti: la ragione sociale, la sede legale, la nazione di appartenenza e il capitale sociale nella valuta originaria. Sono inoltre indicate la quota percentuale consolidata di Gruppo e la quota percentuale di possesso detenuta da Fidia S.p.A.
| IMPRESE CONSOLIDATE CON IL METODO INTEGRALE Denominazione / Sede |
Moneta | Capitale Sociale |
Quota di partecipazione consolidata 30 giugno 2015 |
Percentuale di possesso della capogruppo 30 giugno 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Società Capogruppo: | ||||
| Fidia S.p.A., San Mauro Torinese (TO) | Euro | 5.123.000 | ||
| Società Controllate estere: | ||||
| Fidia Gmbh, Dreiech, Germania | Euro | 520.000 | 100% | 100% |
| Fidia Co, Troy U.S.A. | USD | 400.000 | 100% | 100% |
| Fidia Sarl, Emerainville, Francia | Euro | 300.000 | 100% | 93,19% |
| Fidia Iberica S.A., Zamudio, Spagna | Euro | 180.300 | 99,993% | 99,993% |
| Fidia do Brasil Ltda, Sao Paulo, Brasile | Reais | 400.84 3 |
99,75% | 99,75% |
| Beijing Fidia M&E Co Ltd, Beijing, Cina | USD | 1.500.00 0 |
92% | 92% |
| Shenyang Fidia NC & Machine Co Ltd, Shenyang, Cina | Rmb | 42.517.648 | 51% | 51% |
| OOO Fidia, Mosca, Federazione Russa | Rublo | 3.599.790 | 100% | 100% |
| Fidia India Private Ltd, Pune, India | Rupia | 100.000 | 99,99% | 99,99% |
| IMPRESE CONSOLIDATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO Denominazione / Sede |
Moneta | Capitale Sociale |
Quota di partecipazione |
|
|---|---|---|---|---|
| Consorzio Prometec - Bruzolo di Susa (TO) | Euro | 10.329 | 30/06/2015 20% |
31/12/2014 20% |
San Mauro Torinese, 28 agosto 2015 Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente ed Amministratore Delegato Ing. Giuseppe Morfino