AI assistant
FH — Annual Report 2019
Jun 19, 2019
51946_rns_2019-06-19_85c4a1bc-ebb5-40c4-8d93-2fd1e0d1068b.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
==> picture [563 x 52] intentionally omitted <==
==> picture [591 x 719] intentionally omitted <==
目錄
壹、致股東報告書
一、前一年度營業成果 ......................................................................................................1 二、經營環境 ......................................................................................................................2 三、本年度營運計畫概要 ..................................................................................................3 四、未來公司發展策略 ......................................................................................................3
貳、公司簡介
一、設立日期 ......................................................................................................................5 二、公司沿革 ......................................................................................................................5
參、公司治理報告
一、組織系統圖 ..................................................................................................................6 二、主要部門所營業務 ......................................................................................................7 三、董事、總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料 ........................11 四、公司治理運作情形 ...................................................................... 21 五、會計師相關資訊 ...................................................................................................... 63 六、公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人最近一年內曾任職 於簽證會計師所屬事務所或其關係企業之情形 ...................................................66 七、董事、經理人及持股超過百分之十之股東股權變動情形 .............. 66 八、持股比例占前十大股東間互為關係人或為配偶、二親等以內之親屬關係之資 訊 ................................................................................................................................70 九、綜合持股比例 ............................................................................. 71 十、關係企業組織圖 ......................................................................... 71
- 肆、募資情形 資本及股份
一、股本來源 ....................................................................................................................72 二、股東結構 .................................................................................... 74 三、股權分散情形 ............................................................................ 75 四、主要股東名單 ............................................................................. 75 五、最近二年度每股市價、淨值、盈餘、股利及相關資料 ................................76 六、股利政策及執行狀況 ................................................................................................76 七、本次股東會議擬議之無償配股對公司營業績效及每股盈餘之影響 ....................78 八、員工及董事酬勞 ........................................................................................................79 九、公司買回本公司股份情形 ........................................................................................79 伍、公司債辦理情形 ....................................................................................... 79 陸、特別股辦理情形 ....................................................................................... 79 柒、海外存託憑證辦理情形 ........................................................................... 79
捌、員工認股權證及限制員工權利新股辦理情形 ....................................... 79 玖、併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形 ........................................... 79 拾、資金運用計劃執行情形 ........................................................................... 79 拾壹、營運概況 一、業務內容 ..............................................................................................................80 二、市場及產銷概況 ..................................................................................................86 三、最近二年度及截至年報刊印日止從業員工資訊 ..............................................91 四、環保支出資訊 ......................................................................................................92 五、勞資關係 ..............................................................................................................93 六、重要契約 ..............................................................................................................97 拾貳、財務概況 一、最近五年度簡明資產負債表及綜合損益表 .....................................................98 二、最近五年度財務分析 .......................................................................................102 三、最近年度財務報告之審計委員會審查報告 ...................................................105 四、最近年度財務報告 ...........................................................................................106 五、最近年度經會計師查核簽證之公司個體財務報表 .......................................186 六、公司及其關係企業最近年度及截至年報刊印日止,如有發生財務週轉 困難情事,對本公司財務狀況之影響 ............................................................262 拾參、財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項 一、財務狀況 ............................................................................................................263 二、財務績效 ............................................................................................................264 三、現金流量 ............................................................................................................265 四、最近年度重大資本支出對財務業務之影響 ....................................................265 五、最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改善計劃及未來 一年投資計畫 ....................................................................................................266 六、風險事項 ............................................................................................................266 七、其他重要事項 ....................................................................................................267 拾肆、特別記載事項 一、關係企業相關資料 ............................................................................................269 二、最近年度及截至刊印日止私募有價證券辦理情形 ........................................269 三、最近年度及截至年報刊印日止子公司持有或處分本公司股票情形 ............269 四、其他必要補充說明事項 ....................................................................................269 拾伍、其他重大影響事項 ............................................................................. 270
壹、致股東報告書
各位股東女士、先生:
107年度對鋼鐵業而言仍是充滿變數的一年,受惠於中國大陸減產有成,107年度全球 鋼價延續前一年的趨勢持續穩定上漲,然美國川普總統奉行保護主義,不僅對鋼鋁產 品課徵關稅,並與中國等主要國家啟動貿易戰,致使全球鋼鐵市場及全球整體景氣受 到波及。另一方面,本公司近幾年致力於生產設備的改善,也在107年開始產生效益, 且使得本公司107年度主要產品銷售數量含半成品155.6萬噸,較106年度成長6.98%, 營業收入達308億元,較106年成長24.8%,營業淨利達33.3億,較106年成長10%。
一、營業成果
1.本公司107年度主要產品銷量實施成果如下表:
單位:公噸
| 單 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 主要產品 | 107 年度銷量 | 106 年度銷量 | 成長率% | |
| 半成品 | 鋼胚 | 19,976 | 35,093 | -43.08% |
| 成品 | 型鋼 | 412,940 | 403,367 |
2.37% |
| 棒鋼、盤元 | 462,046 |
419,497 |
10.14% | |
| 鋼筋 | 660,624 | 596,112 |
10.82% | |
| 小計 | 1,535,610 | 1,418,976 |
8.22% | |
| 總計 | 1,555,586 | 1,454,069 |
6.98% |
2.本公司獲利情形比較如下表:
(1)合併財務報表
單位:新台幣仟元
| 併財務報表 | 單位:新台 | ||
|---|---|---|---|
| 項目 | 107 年度 | 106 年度 | 成長率% |
| 營業收入 | 30,865,647 | 24,741,937 |
24.75% |
| 營業成本 | 26,694,587 | 20,926,613 |
27.56% |
| 營業毛利 | 4,171,060 | 3,815,324 |
9.32% |
| 營業費用 | 835,388 | 781,843 |
6.85% |
| 營業淨利 | 3,335,672 | 3,033,481 |
9.96% |
(2)個體財務報表
單位:新台幣仟元
| 單位:新台 | |||
|---|---|---|---|
| 項目 | 107 年度 | 106 年度 | 成長率% |
| 營業收入 | 30,865,647 | 24,741,937 |
24.75% |
| 營業成本 | 26,694,587 | 20,926,613 |
27.56% |
| 營業毛利 | 4,171,060 | 3,815,324 |
9.32% |
| 營業費用 | 835,351 | 781,821 |
6.85% |
| 營業淨利 | 3,335,709 | 3,033,503 |
9.96% |
-1-
3.財務結構及獲利能力分析:(合併財務報表與個體財務報表數值一致)
| 分析 項目 |
年度 | 107年 | 106年 | |
|---|---|---|---|---|
| 財務結構 (%) |
負債占資產比率 | 18.26 | 14.82 | |
| 長期資金占不動產、廠房及設 備比率 |
187.26 | 199.04 | ||
| 獲利能力 | 資產報酬率(%) | 13.57 | 13.53 | |
| 權益報酬率(%) | 16.24 | 15.94 | ||
稅前純益佔實收資本比率(%) |
62.54 | 55.75 | ||
| 純益率(%) | 9.53 | 11.01 | ||
| 每股盈餘(元) | 5.06 | 4.69 |
4.技術及研發概況
107年本公司研究發展主要成果,應客戶需求開發等邊角鋼A40&A70系列尺寸、 圓棒鋼103mm、油壓桿用S45C、滑軌用S55C、研磨桿用20MNV6、內六角螺栓用SCM435、 扭力器輸出法蘭用1541H、SD490W與SD550W高強度鋼筋。
新製品開發內容,包括使用真空除氣設備進行鋼胚煉製,產出鋼胚除使用磁粉 探傷設備進行檢驗外,並依產品用途不同進行不同等級研磨,最終對軋延成品進行嚴 格品質檢驗以符合客戶使用。
受限大環境不景氣影響,豐興技術及研發著重適合電爐煉鋼少量多樣的特色, 來降低環境對訂單的衝擊。
二、經營環境
106年起全球鋼鐵市場受惠於中國大陸關閉過時感應爐及調控鋼鐵產量的影響下, 整體供需失衡的問題雖未能全盤解決,全球鋼價仍穩定的回溫,鋼鐵業的營收及獲利 都獲得正向發展改善,107年度全球鋼鐵市場仍持續受惠。惟在美國川普總統就任後, 全球保護主義抬頭及中國經濟成長放緩影響下,107年度第四季起,全球鋼價已不再 一路上漲而出現上下波動的情形。世界鋼鐵協會預測2019年全球鋼鐵需求達16.81億 噸,較2018年成長約1.4%,雖然鋼價可能出現比較明顯的波動,鋼鐵業的前景仍可以 審慎樂觀以待。
-2-
三、108年營運計劃
1.經營方針
鋼鐵業近年來面臨全球鋼鐵產能過剩及經濟不景氣嚴峻考驗,又逢中美貿易戰及 全球保護主義崛起,全球經濟成長減緩,108年度經營方針將延續107年的目標為「持 續進行設備改造以提昇生產效能、進而提昇產品品質、節能生產、落實綠色環保之循 環經濟,善盡企業公民社會責任」,為公司及股東創造最大利益。
2.預期銷售數量及其依據
108年度全球鋼鐵業仍繼續受大環境不景氣及國際貿易保護政策影響,且在供需 失衡狀態下,彼此競爭激烈,本公司在條線工場改造完成及新鋼筋場正式量產後,預 計108年鋼品銷售量將較107年略有成長。
3. 重要產銷政策
(1)生產
-
A.持續依客戶需求進行新製品的開發,擴大產品組合,並配合生產計劃靈活調 度,以滿足客戶需求。
-
B.以「全員參與、品質第一、顧客至上」為公司品質政策。
-
C.新鋼筋工場正式量產,透過直接軋延以提昇成品品質並節省能源耗用,降低生產 成本、提高公司的競爭力。
(2)銷售
-
A.積極參與公共工程及重大廠建案的投標,並透過與加工廠的合作,積極爭取訂單 以提高鋼筋市場佔有率。
-
B.持續拓展半成品/成品外銷市場,以達獲利最大化。
-
C.與原料供應商建立長期供貨合約,以穩定貨源及品質。
-
D.提昇服務品質,與經銷商及客戶建立長期的良好合作夥伴關係,彼此共存共榮, 以鞏固市場銷售量及佔有率。
-
E.透過煉、軋鋼設備持續的改造更新後,提昇效能、進而提昇各類產品品質,圓棒 產品亦將逐步切入更高階及更廣大的用途領域。
四、未來發展策略
為追求本公司永續發展,特訂定下列短期及長期發展策略,僅供全體員工遵循:
1.短期發展策略
-
(1)開發新鋼種,新產品。
-
(2)降低成本,提升產品品質,擴大市場占有率。
-
(3)節能減碳,降低汙染排放量,提高水資源再利用並朝零廢水排放為目標。
-
(4)敦親睦鄰,綠化環境提升公司形象。
-3-
2.長期發展策略
多角化經營,以延伸企業核心優勢,並逐步邁向國際舞台。
感謝各位多年來的支持與愛護。 敬祝各位身體健康、萬事如意!
==> picture [55 x 14] intentionally omitted <==
==> picture [76 x 59] intentionally omitted <==
==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==
-4-
貳、公司簡介
一、設立日期: 中華民國五十八年元月
二、公司沿革: 民國58年04月 動土建廠。 民國59年10月 『第一軋鋼廠』開工生產。(85/12/27停產)(主要產品:角鋼)。 。 民國60年10月 『煉鋼一廠A爐』開工生產 (95/12/28停產)(主要產品:鋼錠)。 民國68年10月 『煉鋼一廠B爐』(95/12/28停產)及『角鋼工場』開工生產。 (角鋼工場於88年2月改造為鋼筋工場(107/2/28停產))。(主要 產品:鋼錠、角鋼、鋼筋)。 民國70年10月 『連續鑄造工場』開工生產。(95/12/28停產)(主要產品:鋼胚)。 民國78年06月 『條線工場』開工生產。(主要產品:直棒、盤元、鋼筋) 民國81年05月 公司股票正式『掛牌上市』。(81/5/25) 民國85年03月 『型鋼工場』開工生產(85/3/4)。(主要產品:角鋼、鋼筋、 扁鋼、槽鋼) 民國85年11月 『煉鋼二廠』開工生產(85/11/26)(主要產品:鋼胚)。 民國94年03月 『煉鋼一廠新設連鑄機』開工生產(94/3/10)(主要產品:鋼胚) 民國94年04月 『煉鋼一廠新設精煉爐』完工運轉(94/4/12)。 民國95年12月 『煉鋼一廠新設電爐』完工運轉。(95/12/12)。 民國96年09月 『輕量型鋼工場』開工生產。(96/9/14)(主要產品:小扁鋼) 民國104年12月 煉鋼二廠真空脫氣爐完工運轉。(104/12/15)。 民國107年01月 『新鋼筋工場』開工熱試車。(107/1/17)。
最近年度及截止年報刊印日辦理公司併購、轉投資關係企業、重整之情形:
-
1.民國107年1月本公司持股之豐盈企業股份有限公司,返還股本及盈餘分配2,839仟 元。
-
2.民國107年1月本公司持股之豐新開發企業股份有限公司,返還股本及盈餘分配 4,935仟元。
-
3.民國107年4月本公司持股之豐盈開發股份有限公司,減資退回股款為38,412仟元。
-
4.民國107年第4季增資台灣鋼聯股份有限公司,增資金額為4,202仟元,增資後總交 易金額達104,182仟元。
董事或持股超過百分之十之大股東股權之大量移轉或更換:無此情形。
經營權之改變、經營方式或業務內容之重大改變:無此情形。
其他足以影響股東權益之重要事項與其對公司之影響:本公司107年3月8日董事 會通過配發配發每股現金3.50元,本案已提交107年6月8日股東常會承認。
-5-
==> picture [23 x 674] intentionally omitted <==
==> picture [23 x 674] intentionally omitted <==
==> picture [23 x 674] intentionally omitted <==
==> picture [23 x 674] intentionally omitted <==
==> picture [23 x 674] intentionally omitted <==
==> picture [23 x 674] intentionally omitted <==
==> picture [23 x 674] intentionally omitted <==
==> picture [23 x 674] intentionally omitted <==
==> picture [23 x 674] intentionally omitted <==
==> picture [24 x 674] intentionally omitted <==
==> picture [23 x 674] intentionally omitted <==
==> picture [23 x 674] intentionally omitted <==
==> picture [23 x 674] intentionally omitted <==
==> picture [23 x 674] intentionally omitted <==
==> picture [23 x 674] intentionally omitted <==
==> picture [23 x 674] intentionally omitted <==
==> picture [23 x 674] intentionally omitted <==
==> picture [22 x 674] intentionally omitted <==
-6-
二、主要部門所營業務
| 組織 單位 |
基 本 業 務 |
|---|---|
| 稽 核 室 |
1.提案改善、專案改善、教育訓練及目標管理制度之推行。 2.稽核制度之規劃、推行和各部門稽核缺失改進跟催。 |
| 人 事 課 |
1.人員之考選、任聘、薪資、考核、獎懲、升遷、退職、退休、資遣、撫卹、申訴及保險等 業務。 2.警衛管理、文書收發、檔案管理、伙食、宿舍、褔利等業務。 3.產業資料收集、分析與聯繫。 4.辦理有關土地購置、地目變更、都市計畫等相關業務。 5.辦理有關建築物之建照及使用執照申請等相關業務。 6.其他有關行政業務。 |
| 財 務 處 |
1.會計制度、憑證、帳務、決算核編、預算制度、稅捐核計等業務。 2.資金籌措及營運、財產管理、財產保險、股東業務。 3.長短期投資之分析、研究及投資後之追蹤管理。 4.其他有關財務及會計業務。 |
| 資 訊 處 |
1.電腦化制度之建立及推動。 2.系統網路之分析及建立。 3.資訊安全之規劃與管理。 4.電腦硬體設備之維護及保養。 5.電腦軟體程式之撰寫與維護。 |
| 營 業 一 處 |
1.國內條線銷售。 2.報價、簽約、交貨及貨款收取之處理。 3.辦理市場調查及行情資料之收集及分析。 4.客戶信用調查及票據徵信。 5.客戶抱怨訴賠處理。 6.出貨運輸及過磅業務。 7.銷售系統專案提報及改善。 8.生產計劃及半成品存貨管理業務。 |
| 營 業 二 處 |
1.國內、外原料採購。 2.國內、外半成品採購及銷售。 3.國外型鋼、條線及鋼筋銷售。 4.採購訂單、交貨及貨款支付之處理。 5.報價、簽約、交貨及貨款收取之處理。 6.行情資料之收集及分析。 7.客戶信用調查及票據徵信。 8.客戶抱怨訴賠處理。 |
| 營 業 三 處 |
1.國內型鋼及鋼筋銷售。 2.報價、簽約、交貨及貨款收取之處理。 3.辦理市場調查及行情資料之收集及分析。 4.客戶信用調查及票據徵信。 5.客戶抱怨訴賠處理。 6.型鋼加盟廠商資格審查、簽約及制度之推動。 7.氧化鐵之銷售業務。 |
-7-
| 組織 單位 |
基 本 業 務 |
|---|---|
| 倉 儲 處 |
1.國內外原物料檢收、資材收發料業務。 2.原物料、呆廢料、工廠用品、消耗品業務。 3.型鋼、直棒、鋼筋、盤元倉庫管理業務。 4.成品稱量、出入庫、庫存業務。 5.廢鐵堆置場裝卸維護業務。 6.環安衛管理相關業務(包括環境考量面/危害鑑別、緊急應變措施及日常自主檢查等)。 7.其他有關倉儲業務。 |
| 採 購 處 |
1.工廠用品、消耗品、生產設備、國內外物料採購業務。 2.修繕、擴建工程、物料詢價、比價、招標、議價、合約業務。 3.協力廠商之宣導。 4.爐渣處理業務。 5.其他有關資材、物料採購業務。 |
| 勞 工 安 全 衛 生 處 |
1.公司年度安全衛生自動檢查計劃書之擬定及督導各部門實施。 2.新進人員及一般安全衛生教育訓練計劃書之擬定實施及函報。 3.公司年度職業災害統計分析。 4.環保、勞檢機關之溝通。 5.ISO 14001環境稽核之規劃與督導執行,OHSAS 18001 & TOSHMS職安衛管理系統之推動與督 導執行。 6.環保、勞安相關法規之鑑別與管理。 7.有關環保及安全衛生業務之函報與督導、檢查。 8.健康檢查、居民陳情抗訴及廠內清潔。 9.其他有關環保安全衛生事項。 |
| 冶 金 研 發 處 |
1.成品、半成品、原物料及其他各項產品之線外檢驗與試驗、新產品開發研究業務。 2.公司各產品之規範維護及訴賠案件不良品之冶金分析。 3.冶金問題查詢、客戶訴賠處理業務。 4.訂單冶金資料之處理、審核和反應市場用料品質趨勢及需求。 5.生產設備之委託設計與工程資料、設計圖說之複製、分配及管理。 6.ISO 9001、NCA 3800、TAF等各項品質系統之規劃、稽核、督導及執行。 7.量具、儀器之校正與管理。 8.環保相關項目之檢驗。 9.軋二產品現場品管督導,查核業務。 10.全公司品質、環境安全衛生管理系統之文件登錄管制。 11.環安衛管理相關業務(包括環境考量面/危害鑑別、緊急應變措施及日常自主檢查等)。 12.其他有關冶金研發業務。 |
| 電 機 設 備 處 |
1.全公司電機相關設備之規劃、設計、審查、施工及規範事項,電機設備之維護、預防保養 及運轉。 2.全公司電機工具之選定、請購、驗收、使用、維護及管理。 3.全公司天車設備、空壓設備、氧氣場電機相關業務之管理與督導、檢查及維護。 4.全公司水處理場電機相關業務之系統運轉、檢查、維護及監控。 5.全公司能源使用及查核相關業務對外之辦理,台電需量競價、計畫性減少用電等相關業務 辦理。 6.各生產工場製程相關設備之管理、故障排除與改良改善。 7.環安衛管理相關業務(包括環境考量面/危害鑑別、緊急應變措施及日常自主檢查等)。 |
-8-
| 組織 單位 |
基 本 業 務 |
|---|---|
| 8.其他有關電機設備處之業務。 | |
| 煉 鋼 一 廠 |
1.煉一煉鋼、連鑄生產技術、規劃、設計、記錄、進度控制業務。 2.煉一生產原料、配料分析、計算、選用、控制業務。 3.品質及環安衛管理與各單位連繫協調及配合事項。 4.環安衛管理相關業務(包括環境考量面/危害鑑別、緊急應變措施及日常自主檢查等)。 5.其他有關煉一廠業務。 |
| 軋 鋼 一 廠 |
1.軋一廠生產作業技術改進、生產規劃、設計操作、管理業務。 2.軋一產品現場品質督導、查核業務。 3.軋一廠安全衛生、人力評估、施工工料估算業務。 4.品質及環安衛管理與各單位連繫協調及配合事項。 5.環安衛管理相關業務(包括環境考量面/危害鑑別、緊急應變措施及日常自主檢查等)。 6.其他有關軋一廠業務。 |
| 煉 鋼 二 廠 |
1.煉二廠配料方案之擬定、執行及記錄業務。 2.煉二廠煉鋼、連鑄作業標準之制定,生產作業之計劃、執行及記錄業務。 3.煉二廠製程品管及環安衛管理,與各單位連繫協調及配合事項。 4.環安衛管理相關業務(包括環境考量面/危害鑑別、緊急應變措施及日常自主檢查等)。 5.其他有關煉二廠之業務。 |
| 軋 鋼 二 廠 |
1.軋二廠生產作業技術改進、生產規劃及規範之編擬、執行、檢討業務及安全衛生、人力評 估、施工工料估算業務。。 2.軋鋼製程標準編訂及執行。 3.品質及環安衛管理與各單位連繫協調及配合事項。 4.環安衛管理相關業務(包括環境考量面/危害鑑別、緊急應變措施及日常自主檢查等)。 5.其他有關軋二廠業務。 |
| 設 備 維 護 處 |
1.煉鋼廠及軋鋼廠機械設備之規劃、設計、審查、施工及規範事項,機械設備之維護、預防 保養及運轉。 2.煉鋼廠及軋鋼廠設備之預算、方針及目標執行。 3.氧氣設備、水處理設備、空壓機設備之操作、維修保養及氧氣生產、供輸管理業務。 4.環安衛管理相關業務(包括環境考量面/危害鑑別、緊急應變措施及日常自主檢查等)。 5.其他有關煉鋼維護處之業務。 6.爐渣、氧化鐵之運輸業務。 7.機動車輛保養維護業務。 |
| 技 術 處 |
1.煉鋼廠生產技術改良、品質提升、製程品管之建立、維護及控管業務。 2.煉鋼廠耐火材料設計、選用、使用結果分析事項。 3.督導並協助新產品開發和產品規範之訂立與維護。 4.改善產品品質並協調相關單位解決品質問題。 5.督導並協助軋鋼廠生產技術改良和品質提升。 6.煉、軋鋼新製程、新設備評估。 7.環安衛管理相關業務(包括環境考量面/危害鑑別、緊急應變措施及日常自主檢查等)。 |
| 軋 鋼 三 |
1.軋鋼三廠之生產、技術、成本之規劃、設計、記錄與控制。。 2.軋鋼三廠生產設備之規劃、設計、審查及運轉。 3.軋鋼三廠產品現場品質管理、督導與查核業務。 |
-9-
組織 基 本 業 務 單位 廠 4.品質及環安衛管理與各單位連繫協調及配合事項。 5.環安衛管理相關業務(包含環境考量面/危害鑑別、緊急應變措施及日常自主檢查…等)。 6.其他有關軋鋼三廠業務。
-10-
| 具配偶或二親等以內關係 之其他主管、董事 |
關係 | 父子 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 姓名 | 林大鈞 | |||||||
| 職稱 | 董事 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |
| 目前兼任本公司及其他公 司之職務 |
豐興鋼鐵(股)公司執行長 台灣鋼聯(股)公司董事長 大甲鐵材(股)公司監察人 豐堉資源(股)公司董事長 中華民國全國工業總會副 理事長 |
豐暉鋼鐵(股)公司董事 | 豐興鋼鐵(股)公司副總經 理 豐暉鋼鐵(股)公司監察人 國暉鋼鐵(股)公司董事 國威金屬工業(股)公司董 事 |
山榮木業(股)公司董事長 豐盈開發(股)公司董事長 國暉鋼鐵(股)公司監察人 國威金屬工業(股)公司監 察人 |
立達鋼鐵(股)公司董事長 豐暉鋼鐵(股)公司董事 大甲鐵材(股)公司董事 |
國暉鋼鐵(股)公司董事長 國威金屬工業(股)公司董 事長 豐暉鋼鐵(股)公司董事長 |
榮全有限公司董事長 全台興鐵材有限公司董事 長 豐暉鋼鐵(股)公司監察人 國威金屬工業(股)公司董 事 國暉鋼鐵(股)公司董事 |
|
| 主要經(學)歷 | 淡水工商專校企管 科畢 豐興鋼鐵(股)公司 總經理 台灣鋼鐵工業同業 公會理事長 |
台北工專礦冶科畢 國立空中大學畢 豐興鋼鐵(股)公司 總經理 |
中原大學化工系畢 豐興鋼鐵(股)公司 採購部經理 |
興國煉鋼(股)公司 董事長 豐原高商高級部畢 |
逢甲大學肄 | 政治大學銀行系畢 | 僑光商專會計科畢 | |
利用他人名義 持有股份 |
持股 比率 |
0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |
股數 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
| 配偶、未成年子 女現在持有股份 |
持股 比率 |
1.74% | 0.36% | 0.57% | 1.77% | 0.04% | 0.10% | 0.22% |
| 股數 | 10,129,882 | 2,087,107 | 3,327,274 | 10,294,000 | 259,236 | 554,459 | 1,304,168 | |
| 現在持有股數 | 持股 比率 |
2.18% | 0.47% | 2.18% | 1.29% | 1.06% | 1.40% | 1.99% |
| 股數 | 12,700,159 | 2,723,543 | 12,702,006 | 7,526,000 | 6,138,871 | 8,160,782 | 11,587,530 | |
| 選任時持有股份 | 持股 比率 |
2.18% | 0.47% | 2.27% | 1.29% | 1.21% | 1.40% | 1.99% |
| 股數 | 12,668,159 | 2,723,543 | 13,202,006 | 7,526,000 | 7,058,871 | 8,160,782 | 11,587,530 | |
| 初次選任 | 日期 | 83.04.30 | 86.05.19 | 83.04.30 | 80.05.19 | 92.05.30 | 80.05.19 | 104.06.17 |
| 任期 | 三年 | 三年 | 三年 | 三年 | 三年 | 三年 | 三年 | |
| 選(就)任 日期 |
107.06.08 | 107.06.08 | 107.06.08 | 107.06.08 | 107.06.08 | 107.06.08 | 107.06.08 | |
| 性別 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | |
| 姓 名 | 林明儒 | 陳木澤 | 賴三平 | 林秋煌 | 林文富 | 林崑鐔 | 鍾朝全 | |
| 國籍 或註 冊地 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
|
| 職稱 | 董事長 | 董 事 | 董 事 | 董 事 | 董 事 | 董 事 | 董 事 |
-11-
| 具配偶或二親等以內關係 之其他主管、董事 |
關係 | 父子 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 姓名 | 林明儒 | ||||||
| 職稱 | 董事長 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |
| 目前兼任本公司及其他公 司之職務 |
豐興鋼鐵(股)公司總經理 立達鋼鐵(股)公司監察人 豐堉資源(股)公司監察人 |
豐興鋼鐵(股)公司副總經 理 豐堉資源(股)公司監察人 |
豐盈開發(股)公司董事 | 勤美(股)公司獨立董事 | 天葉會計師事務所所長 中正大學會計及資訊研究 所教授 統一企業(股)公司獨立董 事 王道商業銀行(股)公司獨 立董事 喬山健康科技(股)公司獨 立董事 |
財團法人紡織產業綜合研 究所顧問 儒鴻企業(股)公司獨立董 事 華立企業(股)公司獨立董 事 偉全實業(股)公司獨立董 事 |
|
| 主要經(學)歷 | 美國波士頓大學研 究所畢 豐興鋼鐵副總經理 |
Bently University 企業財務與會計學 系畢 豐興鋼鐵(股)公司 營業二處經理 |
清華大學物理研究 所博士 |
逢甲大學畢 台中縣長 內政部長 總統府秘書長 |
政治大學會計研究 所碩士 中華民國會計師 致遠會計師事務所 董事長、所長 |
中興大學都研所碩 士 財團法人紡織研究 所董事長 經濟部工業局局長 經濟部中小企業處 處長 經濟部商業司司長 中華民國全國工業 總會秘書長 |
|
利用他人名義 持有股份 |
持股 比率 |
0% | 0% | 0.03% | 0% | 0% | 0% |
股數 |
0 |
0 |
155,000 |
0 |
0 |
0 |
|
| 配偶、未成年子 女現在持有股份 |
持股 比率 |
2.07% | 0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
| 股數 | 12,030,840 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 現在持有股數 | 持股 比率 |
1.97% | 0.65% | 0.96% | 0% | 0% | 0% |
| 股數 | 11,434,881 | 3,768,292 | 5,597,708 | 0 | 0 | 0 | |
| 選任時持有股份 | 持股 比率 |
1.92% | 0.65% | 0.96% | 0% | 0% | 0% |
| 股數 | 11,169,881 | 3,768,292 | 5,597,708 | 0 | 0 | 0 | |
| 初次選任 | 日期 | 104.06.17 | 107.06.08 | 107.06.08 | 104.06.17 | 104.06.17 | 107.06.08 |
| 任期 | 三年 | 三年 | 三年 | 三年 | 三年 | 三年 | |
| 選(就)任 日期 |
107.06.08 | 107.06.08 | 107.06.08 | 107.06.08 | 107.06.08 | 107.06.08 | |
| 性別 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | |
| 姓 名 | 林大鈞 | 林其叡 | 楊宗儒 | 廖了以 | 游朝堂 | 汪雅康 | |
| 國籍 或註 冊地 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
|
| 職稱 | 董 事 | 董 事 | 董 事 | 獨立 董事 |
獨立 董事 |
獨立 董事 |
-12-
| 基準日: 108年04月16日 | 無 無 1-2.主要股東為法人者其主要股東 基準日: 108年04月16日 |
|||
|---|---|---|---|---|
| 法人股東之主要股東 | 無 | |||
| 法人之主要股東 | 無 | |||
| 法人股東名稱 | 無 | |||
| 法人名稱 | 無 | |||
-13-
基準日: 108年04月16日
2.董事資料(二)
| 條件 姓名 (註1) |
是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 兼任 其他 公開 發行 公司 獨立 董事 家數 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 商務、法務、財 務、會計或公司業 務所須相關科系 之公私立大專院 校講師以上 |
法官、檢察官、律 師、會計師或其他 與公司業務所需 之國家考試及格 領有證書之專門 職業及技術人員 |
商務、法務、財 務、會計或公司 業務所須之工作 經驗 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||
| 林 明 儒 |
� | � | � | � | � | 0 | ||||||||
| 陳 木 澤 |
� | � | � | � | � | � | � | � | 0 | |||||
| 賴 三 平 |
� | � | � | � | � | � | � | � | 0 | |||||
| 林 秋 煌 |
� | � | � | � | � | � | � | � | 0 | |||||
| 林 文 富 |
� | � | � | � | � | � | � | � | � | 0 | ||||
| 林 崑 鐔 |
� | � | � | � | � | � | � | � | � | 0 | ||||
| 鍾 朝 全 |
� | � | � | � | � | � | � | � | � | 0 | ||||
| 林 大 鈞 |
� | � | � | � | � | 0 | ||||||||
| 林 其 叡 |
� | � | � | � | � | � | � | � | 0 | |||||
| 楊 宗 儒 |
� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | 0 | |||
| 廖 了 以 |
� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | 1 | ||
| 游 朝 堂 |
� |
� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | 3 |
| 汪 雅 康 |
� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | 2 |
-
註1:欄位多寡視實際數調整。
-
註2:各董事於選任前二年及任職期間符合下述各條件者,請於各條件代號下方空格中打 “ � ” 。
-
( 1 )非為公司或其關係企業之受僱人。
-
( 2 )非公司之關係企業之董事、監察人 ( 但如為公司或其母公司、子公司依本法或當地國法令設置之獨 。
-
立董事者,不在此限 )
-
( 3 )非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之一以上或持股前十名 之自然人股東。
-
( 4 )非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等以內直系血親親屬。
-
( 5 )非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人,或持股前五名 法人股東之董事、監察人或受僱人。
-
( 6 )非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)、經理人或持股 百分之五以上股東。
-
( 7 )非為公司或關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、合夥、公司 或機構之企業主、合夥人、董事(理事)、監察人(監事)、經理人及其配偶。但依股票上市或 於證券商營業處所買賣公司薪資報酬委員會設置及行使職權辦法第七條履行職權之薪資報酬委員 會成員,不在此限。
-
( 8 )未與其他董事間具有配偶或二親等以內之親屬關係。
-
( 9 )未有公司法第 30 條各款情事之一。
-
( 10 )未有公司法第 27 條規定以政府、法人或其代表人當選。
-14-
| 基準日:108年04月16日 | 具配偶或二親等以內關係 之經理人 |
關係 | 父子 | 父子 | 註1:應包括總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料,以及凡職位相當於總經理、副總經理或協理者,不論職稱,亦均應予揭露。 註2:與擔任目前職位相關之經歷,如於前揭期間曾於查核簽證會計師事務所或關係企業任職,應敘明其擔任之職稱及負責之職務。 註3:林大鈞行政副總經理於107.06.01晉升總經理、林其叡營業經理107.06.01晉升營業副總經理。 註4:原財務處成德懿經理於107.03.01晉升為行政部協理、原營業三處陳連興協理於107.04.01職務異動為營業部協理。 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 姓名 | 林大鈞 | 林明儒 | ||||||||
| 職稱 | 總經理 | 執行長 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |||
| 目前兼任其他公司之職務 | 豐興鋼鐵(股)公司執行長 台灣鋼聯(股)公司董事長 大甲鐵材(股)公司監察人 豐堉資源(股)公司董事長 中華民國全國工業總會副理事長 |
豐興鋼鐵(股)公司總經理 立達鋼鐵(股)公司監察人 豐堉資源(股)公司監察人 |
豐興鋼鐵(股)公司副總經理 豐堉資源(股)公司監察人 |
豐興鋼鐵(股)公司副總經理 豐暉鋼鐵(股)公司監察人 國暉鋼鐵(股)公司董事 國威金屬工業(股)公司董事 |
無 | 無 | 汶山企業(股)公司董事 | |||
| 主要經(學)歷 | (註2) | 淡水工商專校企管科畢 豐興鋼鐵(股)公司總經理 台灣鋼鐵工業同業公會理事 長 |
美國波士頓大學研究所畢 豐興鋼鐵副總經理 |
Bently University企業財務 與會計學系畢 豐興鋼鐵(股)公司營業二處 經理 |
中原大學化工系畢 豐興鋼鐵(股)公司採購處經 理 |
東海大學工業工程系畢 | 聯合工專機械工程科畢 | 政治大學國貿學系畢 紐約市立大學企管碩士 美國會計師 中華民國會計師 |
||
| 利用他人名 義持有股份 |
持股 比率 |
0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | ||
| 股數 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 配偶、未成年子 女持有股份 |
持股 比率 |
1.74% | 2.07% | 0% | 0.57% | 0% | 0% | 0% | ||
| 股數 | 10,129,882 | 12,030,840 | 0 | 3,327,274 | 0 | 0 | 0 | |||
| 持有股份 | 持股 比率 |
2.18% | 1.97% | 0.65% | 2.18% | 0% | 0% | 0% | ||
| 股數 | 12,700,159 | 11,434,881 |
3,768,292 |
12,702,006 | 0 | 0 | 0 |
|||
| 選(就)任日 期 |
98.01.01 | 107.06.01 | 107.06.01 | 89.06.01 | 96.01.10 | 97.01.01 | 107.03.01 | |||
| 性別 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | |||
| 姓名 | 林明儒 | 林大鈞 | 林其叡 | 賴三平 | 陳連興 | 蔡肇光 | 成德懿 | |||
| 國籍 | 中華民國 | 中華民國 | 中華民國 | 中華民國 | 中華民國 | 中華民國 | 中華民國 | |||
| 職稱 (註1) |
執行長 | 總經理 (註3) |
營業部副總經 理 (註3) |
採購部副總經 理 |
營業部協理(註 4) |
軋鋼一廠協理 | 行政部協理(註 4) |
-15-
| 有無 領取 來自 子公 司以 外轉 |
投資 事業 酬金 |
有 5,173 |
有 5,173 |
有 5,173 |
有 5,173 |
有 5,173 |
有 5,173 |
有 5,173 |
有 5,173 |
有 5,173 |
有 5,173 |
有 5,173 |
有 5,173 |
有 5,173 |
有 5,173 |
有 5,173 |
有 5,173 |
註:林盟弼及楊健成於107.06.08卸任董事,陳振榮於107.06.08卸任獨立董事,林其叡及楊宗儒於107.06.08就任董事,汪雅康於107.06.08就任獨立董事。 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A、B、C、D、 E、F及G等 七項總額占 稅後純益之 |
比例 | 財務 報告 內所 有公 司 |
3.66% | |||||||||||||||||
| 本 公 司 |
3.66% | |||||||||||||||||||
| 兼任員工領取相關酬金 | 員工酬勞(G) | 財務報告內所有公司 | 股票金 額 |
0 | ||||||||||||||||
| 現金金額 | 29,245 | |||||||||||||||||||
| 本公司 | 股票金額 | 0 | ||||||||||||||||||
| 現金金 額 |
29,245 | |||||||||||||||||||
| 退職退休金 (F) |
財務 報告 內所 有公 司 |
18,000 | ||||||||||||||||||
| 本 公 司 |
18,000 | |||||||||||||||||||
| 薪資、獎金及 特支費等(E) |
財務 報告 內所 有公 司 |
8,904 | ||||||||||||||||||
| 本公 司 |
8,904 | |||||||||||||||||||
| A、B、C 及D等四項 總額占稅後 純益之比例 |
財 務 報 告 內 所 有 公 司 |
1.75% | ||||||||||||||||||
| 本 公 司 |
1.75% | |||||||||||||||||||
| 董事酬金 | 業務執行費 用(D) |
財務 報告 內所 有公 司 |
2,550 | |||||||||||||||||
| 本公 司 |
2,550 | |||||||||||||||||||
| 董事酬勞(C) | 財 務 報 告 內 所 有 公 司 |
46,000 | ||||||||||||||||||
| 本 公 司 |
46,000 | |||||||||||||||||||
| 退職退休 金(B) |
財 務 報 告 內 所 有 公 司 |
0 | ||||||||||||||||||
| 本 公 司 |
0 | |||||||||||||||||||
| 報酬(A) | 財務 報告 內所 有公 司 |
2,850 | ||||||||||||||||||
| 本 公 司 |
2,850 | |||||||||||||||||||
| 姓名 | 林明儒 | 林秋煌 | 陳木澤 | 林文富 | 賴三平 | 林崑鐔 | 鍾朝全 | 林大鈞 | 楊宗儒 | 林其叡 | 游朝堂 | 廖了以 | 汪雅康 | 林盟弼 | 楊健成 | 陳振榮 | ||||
| 職稱 | 董事長 | 董事 | 董事 | 董事 | 董事 | 董事 | 董事 | 董事 | 董事 | 董事 | 獨立 董事 |
獨立 董事 |
獨立 董事 |
董事 | 董事 | 獨立 董事 |
-16-
| 董事姓名 | 前七項酬金總額(A+B+C+D+E+F+G) | 財務報告內 所有公司I |
廖了以、汪雅康、 游朝堂、陳振榮、楊宗儒 |
林秋煌、林文富、 林崑鐔、楊健成、鍾朝全 |
林其叡 | 賴三平、林盟弼、林大鈞 | 林明儒、陳木澤 | 16 人 | 註:林盟弼及楊健成於107.06.08卸任董事,陳振榮於107.06.08卸任獨立董事,林其叡及楊宗儒於107.06.08就任董事,汪雅康於107.06.08就任獨立董事。 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 本公司 | 廖了以、汪雅康、 游朝堂、陳振榮、楊宗儒 |
林秋煌、林文富、 林崑鐔、楊健成、鍾朝全 |
林其叡 | 賴三平、林盟弼、林大鈞 | 林明儒、陳木澤 | 16 人 | ||||||
| 前四項酬金總額(A+B+C+D) | 財務報告內 所有公司H |
廖了以、汪雅康、 游朝堂、陳振榮、 林其叡、楊宗儒 |
林明儒、林秋煌、 陳木澤、林文富、 賴三平、林崑鐔、 林盟弼、楊健成、 鍾朝全、林大鈞 |
16 人 | ||||||||
| 本公司 | 廖了以、汪雅康、 游朝堂、陳振榮、 林其叡、楊宗儒 |
林明儒、林秋煌、 陳木澤、林文富、 賴三平、林崑鐔、 林盟弼、楊健成、 鍾朝全、林大鈞 |
16 人 | |||||||||
| 給付本公司各個董事酬金級距 | 低於2,000,000 元 | 2,000,000 元(含)~5,000,000 元(不含) | 5,000,000 元(含)~10,000,000 元(不含) | 10,000,000 元(含)~15,000,000 元(不含) | 15,000,000 元(含)~30,000,000 元(不含) | 30,000,000 元(含)~50,000,000 元(不含) | 50,000,000 元(含)~100,000,000 元(不含) | 100,000,000 元以上 | 總計 |
-17-
| 4-2.總經理及副總經理之報酬 金額單位:新台幣仟元 108年04月16日 |
有無領取來 自子公司以 外轉投資事 業酬金 |
有 3,210 |
有 3,210 |
有 3,210 |
有 3,210 |
有 3,210 |
有 3,210 |
有 3,210 |
酬金級距表 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 總經理及副總經理姓名 | 財務報告內所有公司E | 林大鈞、林盟弼、 賴三平、林志剛、林其叡 |
林明儒、陳木澤 | 7人 | ||||||||||||||||||
| A、B、C及D等 四項總額占稅後純 益之比例(%) |
財務報 告內所 有公司 |
2.20% | ||||||||||||||||||||
| 本公司 | 2.20% | |||||||||||||||||||||
| 員工酬勞金額(D) | 財務報告內所有公司 | 股票金 額 |
0 | |||||||||||||||||||
| 現金金額 | 36,292 | |||||||||||||||||||||
| 本公司 | 林大鈞、林盟弼、 賴三平、林志剛、林其叡 |
林明儒、陳木澤 | 7人 | |||||||||||||||||||
| 本公司 | 股票 金額 |
0 | ||||||||||||||||||||
| 現金 金額 |
36,292 | |||||||||||||||||||||
| 獎金及 特支費等等(C) |
財務報告 | 內所有公 司 |
1,863 | |||||||||||||||||||
| 本公 司 |
1,863 | |||||||||||||||||||||
| 退職退休金(B) | 財務報 | 告內所 有公司 |
18,000 | |||||||||||||||||||
| 給付本公司各個總經理及副總經理酬金級距 | 低於2,000,000元 | 2,000,000元(含)~5,000,000元(不含) | 5,000,000元(含)~10,000,000元(不含) | 10,000,000元(含)~15,000,000元(不含) | 15,000,000元(含)~30,000,000元(不含) | 30,000,000元(含)~50,000,000元(不含) | 50,000,000元(含)~100,000,000元(不含) | 100,000,000元以上 | 總計 | |||||||||||||
| 本公 司 |
18,000 | |||||||||||||||||||||
| 薪資(A) | 財務報 告內所 有公司 |
8,606 | ||||||||||||||||||||
| 本公司 | 8,606 | |||||||||||||||||||||
| 姓名 | 林明儒 | 陳木澤(註) | 林大鈞(註) | 林盟弼(註) | 林其叡(註) | 賴三平 | 林志剛(註) | |||||||||||||||
| 職稱 | 執行長 | 總經理 | 總經理 | 營業副總 | 營業副總 | 採購副總 | 煉鋼副總 | |||||||||||||||
-18-
-19-
| 5.分派員工酬勞之經理人姓名及分派情形 金額單位:新台幣仟元 108 年04 月16 日 |
財務處經理 黃貴愈 稽核室經理 卓秀英 註:林大鈞行政部副總經理於107.06.01晉升總經理、林其叡營業二處經理107.06.01晉升營業部副總經理、陳木澤總經理於107.06.01退休、林盟弼營業部副總經理於107.06.01 退休、林志剛生產部副總經理於108.02.28退休。 |
財務處經理 黃貴愈 稽核室經理 卓秀英 註:林大鈞行政部副總經理於107.06.01晉升總經理、林其叡營業二處經理107.06.01晉升營業部副總經理、陳木澤總經理於107.06.01退休、林盟弼營業部副總經理於107.06.01 退休、林志剛生產部副總經理於108.02.28退休。 |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 總額占稅後純益之比 例(%) |
2.16% | ||||||||||||
| 總計 | 63,579 | ||||||||||||
| 現金金額 | 63,579 | ||||||||||||
| 股票金額 | 0 | ||||||||||||
| 姓名 | 林明儒 | 陳木澤(註) | 林大鈞(註) | 林盟弼(註) | 林其叡(註) | 賴三平 | 林志剛(註) | 蔡肇光 | 陳連興 | 成德懿 | 黃貴愈 | 卓秀英 | |
| 職稱 | 執行長 | 總經理 | 總經理 | 營業部副總經理 | 營業部副總經理 | 採購部副總經理 | 生產部副總經理 | 軋鋼一廠協理 | 營業部協理 | 行政部協理 | 財務處經理 | 稽核室經理 | |
| 經 理 人 |
|||||||||||||
-20-
-
6.本公司於最近兩年度支付本公司董事、總經理及副總經理酬金占稅後純益比例之分 析並說明給付酬金之政策、標準與組合、訂定酬金之程序與經營績效及未來風險之關 聯性:
-
(1)本公司於最近二年度支付本公司董事、執行長、總經理及副總經理酬金占稅後純 益比例:
| 益比例: | ||
|---|---|---|
| 單位:仟元 | ||
| 年度 | 107年 | 106年 |
| 董事、執行長、總經理、副 總經理酬金合計(A) |
118,499 | 93,732 |
| A/稅後純益(%) | 4.03% | 3.44% |
- (2)給付酬金之政策、標準與組合、訂定酬金之程序與經營績效及未來風險之關聯性: A.給付酬金之政策、標準與組合
本公司參酌一般業界水準與章程規定,並經薪資報酬委員會審議通過,訂定給付董事 酬金。獨立董事月支固定酬金,而不參與盈餘分派。另薪資報酬委員會定期檢討董事 及經理人薪資報酬之政策、制度、標準與結構,且將所提建議提交董事會討論。
B.訂定酬金之程序與經營績效及未來風險之關聯性
本公司給付董事酬金,係依公司章程第廿七條規定,年度如有獲利,應提撥不高於2% 為董事酬勞。訂定酬金之程序除考量同業通常水準支給情形、個人表現與貢獻度、公 司經營績效及未來風險之關連合理性,並同時參酌董事績效評估之結果給予報酬,相 關薪資之合理性,均報請薪資報酬委員會及董事會核准辦理,並隨時視實際經營狀況 及相關法令適時檢討酬金制度,以謀公司永續經營與風險控管之平衡。
四、公司治理運作情形
1.董事會運作情形
最近年度(107年)董事會開會 8 次(A),董事出席情形如下:
| 職稱 | 姓名(註1) | 實際出席次 數B |
委託出 席次數 |
實際出席率(%)【B /A】(註2) |
備註 |
|---|---|---|---|---|---|
| 董事長 | 林明儒 | 8 | 0 | 100% | |
| 董事 | 陳木澤 | 8 | 0 | 100% | |
| 董事 | 賴三平 | 8 | 0 | 100% | |
| 董事 | 林文富 | 7 | 1 | 87.5% | |
| 董事 | 林秋煌 | 8 | 0 | 100% | |
| 董事 | 林崑鐔 | 8 | 0 | 100% | |
| 董事 | 鍾朝全 | 7 | 1 | 87.5% | |
| 董事 | 林大鈞 | 8 | 0 | 100% | |
| 獨立董事 | 廖了以 | 8 | 0 | 100% |
-21-
| 獨立董事 | 游朝堂 | 8 | 0 | 100% | |
|---|---|---|---|---|---|
| 董事 | 林其叡 | 4 | 0 | 100% | 107.06.08 就任 |
| 董事 | 楊宗儒 | 4 | 0 | 100% | 107.06.08 就任 |
| 獨立董事 | 汪雅康 | 4 | 0 | 100% | 107.06.08 就任 |
| 董事 | 林盟弼 | 2 | 0 | 50% | 107.06.08 卸任 |
| 董事 | 楊健成 | 0 | 0 | 0% | 107.06.08 卸任 |
| 獨立董事 | 陳振榮 | 3 | 1 | 75% | 107.06.08 卸任 |
-22-
107 年度各次董事會獨立董事出席狀況
| �:親自出席 ◎:委託出席 | �:親自出席 ◎:委託出席 | �:親自出席 ◎:委託出席 | �:親自出席 ◎:委託出席 | �:親自出席 ◎:委託出席 | X:未出席 | X:未出席 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 107年度 | 第20屆 第18次 |
第20屆 第19次 |
第20屆 第20次 |
第20屆 第21次 |
第21屆 第1次 |
第21屆 第2次 |
第21屆 第3次 |
第21屆 第4次 |
| 廖了以 | � | � | � | � | � | � | � | � |
| 游朝堂 | � | � | � | � | � | � | � | � |
| 汪雅康 | - | - | - | - | � | � | � | � |
| 陳振榮 | ◎ | � | � | � | - | - | - | - |
-
註:陳振榮於107.06.08 卸任獨立董事,汪雅康於107.06.08 就任獨立董事。。 其他應記載事項:
-
一、董事會之運作如有下列情形之一者,應敘明董事會日期、期別、議案內容、所有 獨立董事意見及公司對獨立董事意見之處理:
-
(一)證券交易法第14 條之3 所列事項。
-
(二)除前開事項外,其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明之董事 會議決事項。
(第二十屆第十八次)董事會
| 1.107.01.31(第二十屆第十八次)董事會 | ||
|---|---|---|
| 議案內容及後續處理 | 證交法 14-3所 列事項 |
獨立董事 持反對或 保留意見 |
| 1.委任安永聯合會計師事務所辦理107年度 財稅報查核簽證及公費案。 |
� | |
| 2.審議本公司現行董事及經理人薪資報酬之 政策與制度案 |
� | |
| 獨立董事意見:無。 | ||
| 公司對獨立董事意見之處理:無。 | ||
| 決議結果:第1 案全體董事無異議照案通過,第2 案除相關董事利 益迴避外,全體董事無異議照案通過。 |
| 2.107.03.08(第二十屆第十九次)董事會 | 2.107.03.08(第二十屆第十九次)董事會 | 2.107.03.08(第二十屆第十九次)董事會 | |
|---|---|---|---|
| 議案內容及後續處理 | 證交法 14-3所 列事項 |
獨立董事 持反對或 保留意見 |
|
| 1.呈請出具「106 年度內部控制制度聲明 書」。 |
� | ||
| 2.本公司財務與會計主管異動案 | � | ||
| 3.本公司總經理異動案 | � | ||
| 獨立董事意見:無。 | |||
| 公司對獨立董事意見之處理:無。 | |||
| 決議結果:第1~2 案全體董事無異議照案通過,第3 案除相關董事 利益迴避外,全體董事無異議照案通過。 |
-23-
(第二十屆第二十一次)董事會
| 3.107.04.26(第二十屆第二十一次)董事會 | ||
|---|---|---|
| 議案內容及後續處理 | 證交法 14-3所 列事項 |
獨立董事 持反對或 保留意見 |
| 1.解除本公司今年改選後新任董事競業禁止 之限制討論案 |
� | |
| 2.本公司總經理陳木澤先生及副總經理林盟 弼先生退休金給付討論案 |
� | |
| 3.審議本公司擔任台灣鋼聯法人董事代表發 放酬勞金額討論案 |
� | |
| 獨立董事意見:無。 | ||
| 公司對獨立董事意見之處理:無。 | ||
| 決議結果:上述三議案全體董事(不含利益迴避之董事)無異議照案 通過。 |
(第二十一屆第二次)董事會
| 4.107.06.21(第二十一屆第二次)董事會 | ||
|---|---|---|
| 議案內容及後續處理 | 證交法 14-3所 列事項 |
獨立董事 持反對或 保留意見 |
| 1.本公司擬處分汶山企業股份有限公司股票 案。 |
� | |
| 獨立董事意見:無。 | ||
| 公司對獨立董事意見之處理:無。 | ||
| 決議結果:全體董事(不含利益迴避之董事)無異議照案通過。 | ||
| 5.107.07.31(第二十一屆第三次)董事會 | ||
| 議案內容及後續處理 | 證交法 14-3所 列事項 |
獨立董事 持反對或 保留意見 |
| 1.本公司取消處分汶山企業股份有限公司股 票案。 |
� | |
| 2.審議本公司總經理購置配車案 | � | |
| 獨立董事意見:無。 | ||
| 公司對獨立董事意見之處理:無。 | ||
| 決議結果:全體董事(不含利益迴避之董事)無異議照案通過。 |
-
二、董事對利害關係議案迴避之執行情形,應敘明董事姓名、議案內容、應利益迴避 原因以及參與表決情形:
-
107.01.31(第二十屆第十八次)董事會 第四案
(1)董事姓名:林明儒、陳木澤、林盟弼、賴三平、林大鈞、廖了
-24-
-
(2)議案內容:審議本公司現行董事及經理人薪資報酬之政策與制度案。 (3)應利益迴避原因以及參與表決情形:因董事林明儒、陳木澤、林盟弼、 賴三平與林大鈞兼任本公司經理人,另本次亦同時審議獨立董事薪資調 整案,故獨立董事廖了以及游朝堂一併迴避討論未參與表決。
-
第七案
-
(1)董事姓名:林明儒、陳木澤、林盟弼、賴三平及林大鈞。
-
(2)議案內容:審議本公司106 年度經理人之員工酬勞案。
- (3)應利益迴避原因以及參與表決情形:因上述董事係為本公司106 年度經 理人之員工酬勞金額分配案當事人,故迴避討論並未參與表決。
-
107.03.08(第二十屆第十九次)董事會
-
第八案
-
(1)董事姓名:林大鈞。
-
(2)議案內容:本公司總經理異動案。
- (3)應利益迴避原因以及參與表決情形:因上述董事為當事人,故迴避討論 並未參與表決。
-
第十案
-
(1)董事姓名:林大鈞。
-
(2)議案內容:本公司第三屆第十次薪酬委員會會議結論案。
-
(3)應利益迴避原因以及參與表決情形:因上述董事為職位變動薪資審核案 當事人,故迴避討論並未參與表決。
-
107.04.02(第二十屆第二十次)董事會
第三案
-
(1)董事姓名:林明儒、陳木澤、賴三平及林大鈞。
-
(2)議案內容:本公司第三屆第十一次薪酬委員會會議結論案。
-
(3)應利益迴避原因以及參與表決情形:因上述董事係為薪資報酬有關員工 酬勞之政策與制度變動案及經理人薪資調整案當事人,故迴避討論並未 參與表決。
-
107.04.26(第二十屆第二十一次)董事會 第二案
-
(1)董事姓名:陳木澤、林文富、鍾朝全、林崑鐔及廖了以。
-
(2)議案內容:解除本公司今年改選後新任董事競業禁止之限制討論案。
- (3)應利益迴避原因以及參與表決情形:因上述董事係為當事人,故迴避討 論並未參與表決。
-
第五案
-
(1)董事姓名:陳木澤。
-
(2)議案內容:本公司總經理陳木澤先生及副總經理林盟弼先生退休金給付 討論案。
-25-
- (3)應利益迴避原因以及參與表決情形:因上述董事係為當事人,故迴避討 論並未參與表決。
第六案
-
(1)董事姓名:林明儒。
-
(2)議案內容:審議本公司擔任台灣鋼聯法人董事代表發放酬勞金額討論案
-
(3)應利益迴避原因以及參與表決情形:因上述董事係為本公司擔台灣鋼聯 之法人董事代表,故迴避討論並未參與表決。
-
-
107.06.08(第二十一屆第一次)董事會 第二案
-
(1)董事姓名:廖了以、汪雅康及游朝堂。
-
(2)議案內容:改選本公司薪資報酬委員會委員案。
-
(3)應利益迴避原因以及參與表決情形:因上述董事係為本案當事人,故迴 避討論並未參與表決。
-
107.06.21(第二十一屆第二次)董事會
-
第二案
-
(1)董事姓名:林明儒及林其叡。
-
(2)議案內容:本公司擬處分汶山企業股份有限公司股票案。
-
(3)應利益迴避原因以及參與表決情形:因林明儒及林其叡為交易相對人之具有 二親等以內(含二親等)親屬,故迴避討論並未參與表決。
-
107.07.31(第二十一屆第三次)董事會
第二案
-
(1)董事姓名:林明儒及林其叡。
-
(2)議案內容:本公司取消處分汶山企業股份有限公司股票案。
-
(3)應利益迴避原因以及參與表決情形:因林明儒及林其叡為交易相對人之具有 二親等以內(含二親等)親屬,故迴避討論並未參與表決。
-
第三案
-
(1)董事姓名:林大鈞。
-
(2)議案內容:審議本公司總經理購置配車案。
-
(3)應利益迴避原因以及參與表決情形:因上述董事係為本案當事人,故迴 避討論並未參與表決。
-
三、當年度及最近年度加強董事會職能之目標(例如設立審計委員會、提昇資訊透明 度等)與執行情形評估:
-
1.本公司董事會議事錄於會後揭露於本公司網站供股東參閱。
-
2.本公司為健全公司治理及加強董事會職能,已於民國100 年度成立薪資報酬委 員會,協助董事會執行薪酬管理機能,其執行情形請參閱「公司治理運作情形及 其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因」以及薪資報酬委員會運作情形 資訊。
-26-
3.另為推動公司治理、健全審計監督功能及強化管理機能,本公司已於104 年度 實施獨立董事制度以及成立審計委員會,其執行情形請參閱審計委員會運作情形。
四、董事會成員及重要管理階層之接班規劃:
-
1.公司在規劃接班計劃中,接班人須具備卓越的工作能力,價值觀與公司相符, 人格特質須包括誠信正直並贏得客戶信任。
-
2.近年選出林大鈞先生及林其叡先生,培養擬定決策之能力。
-
(1) 林大鈞先生工作輪調以下部門:財會部門、軋鋼部門、煉鋼部門、營業部 門及行政部。
-
(2) 林其叡先生工作輪調以下部門:銷售管理課、國外課、生產計劃課及營業 處。
於107年林大鈞先生接班總經理職位及林其叡先生接班董事及營業副總經理職 位。
3.高階管理階層接班人培訓模式包括管理能力、專業能力及工作輪調。透過工作 輪調使受訓者了解公司整體概況及各部門實際運作,使受訓者整合運用,以培養 決策判斷能力。
註1:董事屬法人者,應揭露法人股東名稱及其代表人姓名。
註2:
- (1)年度終了日前有董事離職者,應於備註欄註明離職日期,實際出(列)席率(%)則以其在職期間董 事會開會次數及其實際出(列)席次數計算之。
(2)年度終了日前,如有董事改選者,應將新、舊任董事均予以填列,並於備註欄註明該董事為舊 任、新任或連任及改選日期。實際出(列)席率(%)則以其在職期間董事會開會次數及其實際出(列) 席次數計算之。
-27-
2.審計委員會運作情形:
(1)審計委員會運作情形
最近年度(107年)審計委員會開會5次(A),獨立董事出列席情形如下:
| 職稱 | 姓名 | 實際出席次 數(B) |
委託出席次 數 |
實際出席率(%) (B/A)(註) |
備註 |
|---|---|---|---|---|---|
| 獨立董事/ 召集人 |
游朝堂 | 5 | 0 | 100% | 註 |
| 獨立董事 | 廖了以 | 5 | 0 | 100% | |
| 獨立董事 | 汪雅康 | 2 | 0 | 100% | 107.06.08就任 |
| 獨立董事 | 陳振榮 | 2 | 1 | 66.67% | 107.06.08卸任 |
| 其他應記載事項: | ||
|---|---|---|
| 一、審計委員會之運作如有下列情形之一者,應敘明董事會日期、期別、議案內容、審 | ||
| 計委員會決議結果以及公司對審計委員會意見之處理。 | ||
| (一)證券交易法第14 條之5 所列事項。 | ||
| (二)除前開事項外,其他未經審計委員會通過,而經全體董事三分之二以上同意 | ||
| 之議決事項。 | ||
| 本公司審計委員會由3名獨立董事組成,審計委員會旨在協助董事會履行其監督 | ||
| 公司在執行有關會計、稽核、財務報導流程及財務控制上的品質和誠信度。審計委 | ||
| 員會於107年舉行了5次會議,審議的事項主要包括: | ||
| 1.財務報表稽核2.內部控制制度暨相關之政策與程序3.簽證會計師獨立性評量4. | ||
| 簽證會計師之委任及報酬5.財務及會計主管之任免6.審計委員會職責履行情形7. | ||
| 審計委員會績效評量自評問卷 | ||
| 1. 107.01.31(第二十屆第十八次)董事會 | ||
| 議案內容及後續處理 證交法14-5 |
未經審計委員 | |
| 所列事項 | 會通過,而經 | |
| 全體董事2/3 | ||
| 以上同意決議 | ||
| 之事項 | ||
| 1.委任安永聯合會計師事務所辦理 � |
||
| 107年度財稅報查核簽證及公費案。 | ||
| 審計委員會決議結果107.01.31(第一屆第十六次):審計委員會全體 | ||
| 成員照案通過。 | ||
| 公司對審計委員會意見之處理:全體出席董事同意通過。 | ||
| 2.107.03.08(第二十屆第十九次)董事會 | ||
| 議案內容及後續處理 證交法14-5 |
未經審計委員 | |
| 所列事項 | 會通過,而經 | |
| 全體董事2/3 | ||
| 以上同意決議 | ||
| 之事項 |
-28-
| 1.呈請董事會出具「106 年度內部控 制制度聲明書」案。 |
� | |
|---|---|---|
| 2.本公司106年財務報告討論案。 | � | |
| 3.本公司財務與會計主管異動案 | � | |
| 審計委員會決議結果107.03.08(第一屆第十七次):審計委員會全體 成員照案通過。 |
||
| 公司對審計委員會意見之處理:全體出席董事同意通過。 |
(第二十屆第二十一次)董事會
| 議案內容及後續處理 | 證交法14-5 所列事項 |
未經審計委員 會通過,而經 全體董事2/3 以上同意決議 之事項 |
|---|---|---|
| 1.本公司107年第1季財務報告案。 | � | |
| 審計委員會決議結果107.04.26(第一屆第十八次):審計委員會全體 成員照案承認。 |
||
| 公司對審計委員會意見之處理:全體出席董事同意通過。 |
| 4.107.07.31(第二十一屆第三次)董事會 | 4.107.07.31(第二十一屆第三次)董事會 | 4.107.07.31(第二十一屆第三次)董事會 | |
|---|---|---|---|
| 議案內容及後續處理 | 證交法14-5 所列事項 |
未經審計委員 會通過,而經 全體董事2/3 以上同意決議 之事項 |
|
| 1.本公司107年第2季財務報告案。 | � | ||
| 審計委員會決議結果107.07.31(第二屆第一次):審計委員會全體成 員照案承認。 |
|||
| 公司對審計委員會意見之處理:全體董事無異議照案承認。 |
(第二十一屆第四次)董事會
議案內容及後續處理 證交法14-5 未經審計委員 所列事項 會通過,而經 全體董事2/3 以上同意決議 之事項 1.本公司 107 年第 3 季財務報告案。 � 審計委員會決議結果107.11.01(第二屆第二次):審計委員會全體成 員照案承認。 公司對審計委員會意見之處理:全體董事無異議照案承認。 二、獨立董事對利害關係議案迴避之執行情形,應敘明獨立董事姓名、議案內容、應利 益迴避原因以及參與表決情形:107 年度無此情形。
-29-
三、獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通情形:
| 三、獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通情形: | 三、獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通情形: | 三、獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通情形: | 三、獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通情形: | 三、獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通情形: |
|---|---|---|---|---|
| 1.本公司於107.03.08、107.04.26、107.07.31 及107.11.01 審計委員會由簽證會計師 及獨立董事就本公司公司治理單位暨管理階層之溝通事項等議題於會議中進行溝 通,審計委員會與會計師溝通情形如下: |
||||
| 日期 | 參與人員 | 溝通方式 | 溝通事項 | 溝通結果 |
| 107.03.08 | 獨立董事:游朝 堂、廖了以、陳振 榮 會計師:凃清淵 稽核主管:卓秀英 |
第一屆第十七 次審計委員會 |
會計師與公司治理單 位暨管理階層之溝通 事項報告 |
無不同意見 |
| 107.04.26 | 獨立董事:游朝 堂、陳振榮 會計師:凃清淵 稽核主管:卓秀英 |
第一屆第十八 次審計委員會 |
會計師與公司治理單 位暨管理階層之溝通 事項報告 |
無不同意見 |
| 107.07.31 | 獨立董事:游朝 堂、廖了以、汪雅 康 會計師:陳明宏 稽核主管:卓秀英 |
第二屆第一次 審計委員會 |
會計師與公司治理單 位暨管理階層之溝通 事項報告 |
無不同意見 |
| 107.11.01 | 獨立董事:游朝 堂、廖了以、汪雅 康 會計師:陳明宏 稽核主管:卓秀英 |
第二屆第二次 審計委員會 |
會計師與公司治理單 位暨管理階層之溝通 事項報告 |
無不同意見 |
- 2.本公司內部稽核主管定期與審計委員會委員溝通稽核報告結果,並於每季的審計委員 會會議中作內部稽核報告,若有特殊狀況時,亦會即時向審計委員會委員報告。民 國一百零七年度並無上述特殊狀況。本公司審計委員會與內部稽核主管溝通狀況良 好。
註:
-
*年度終了日前有獨立董事離職者,應於備註欄註明離職日期,實際出席率 (%) 則以其在職期間審計委員會開 會次數及其實際出席次數計算之。
-
*年度終了日前,有獨立董事改選者,應將新、舊任獨立董事均予以填列,並於備註欄註明該獨立董事為舊任、 新任或連任及改選日期。實際出席率 (%) 則以其在職期間審計委員會開會次數及其實際出席次數計算之。
-
游朝堂先生107 年6 月8 日經本公司審計委員推舉成為第二屆審計委員會召集人。
-30-
| 與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
符合 | 符合 符合 符合 符合 |
符合 | |
|---|---|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | 本公司已於104.02.04訂定公司治理實務守則,並且 於公開資訊觀測站以及本公司網站揭露相關資訊。 |
(一)本公司設有發言人及代理發言人,當股東有建 議、疑義及糾紛時,由發言人或代理發言人代表公司 處理相關事宜。另本公司於公司網站 http://www.fenghsin.com.tw/investor.htm\利害關係人 專區\申訴管道,針對權利受侵害時或不法舉報提供申 訴流程與管道。 (二)本公司定期揭露主要股東增加或減少公司股份 或發生變動之重要事項。 (三)本公司訂定關係企業相互間財務業務相關作業 規範以建立、執行與關係企業間之風險控管及防火牆 機制。 (四)本公司除訂定公司內部重大資訊處理作業程序 提供內部人遵循依據外,並且不定期發送主管機關內 部人股權交易宣導手冊,避免內線交易行為產生。 |
本公司根據公司治理實務守則(公司網站\利害關係 人專區\公司治理\公司章程及相關辦法),針對董事 會成員多元化擬定相關核心項目,並將評估執行結果 公布於本公司網站 http://www.fenghsin.com.tw/investor.htm\利害關係人 |
| 否 | ||||
| 是 | � | � � � � |
� | |
| 評估項目 | 一、公司是否依據「上市上櫃公司治理實務守 則」訂定並揭露公司治理實務守則? |
二、公司股權結構及股東權益 (一)公司是否訂定內部作業程序處理股東建 議、疑義、糾紛及訴訟事宜,並依程序 實施? (二)公司是否掌握實際控制公司之主要股東 及主要股東之最終控制者名單? (三)公司是否建立、執行與關係企業間之風 險控管及防火牆機制? (四)公司是否訂定內部規範,禁止公司內部 人利用市場上未公開資訊買賣有價證 券? |
三、董事會之組成及職責 (一)董事會是否就成員組成擬訂多元化方針 及落實執行? |
-31-
| 與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
符合 符合 |
|
|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | 專區\公司治理\董事會多元化情形。個別董事落實董 事會成員多元化政策之情形如下: 本公司於104年度設置審計委員會,本公司於100年度 設置薪酬委員會。 本公司於105年5月5日董事會通過豐興鋼鐵董事會績 效評估辦法,並依辦法於107年12月28日完成相關績 效評估作業。最近一次(107年度)董事會績效評估如 下:1.董事會績效考核自評平均分數99.7分(滿分為 100分)。2.董事自我考核自評平均分數為99.5分(滿 分為100分)。 前開績效評估結果已於108年1月23日董事會報告,並 公布於本公司網站 http://www.fenghsin.com.tw/investor.htm |
| 否 | ||
| 是 | � � |
|
| 評估項目 | (二)公司除依法設置薪資報酬委員會及審計 委員會外,是否自願設置其他各類功能 性委員會? (三)公司是否訂定董事會績效評估辦法及其 評估方式,每年並定期進行績效評估? |
-32-
| 與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
符合 | 符合 | |
|---|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | 定期評估(一年一次),並無違反獨立性之情形。有關 評估結果詳見本年報會計師相關資訊。 |
本公司以「行政部主管」為公司治理主管,並以「行 政部」為公司治理及誠信經營規劃單位保障股東權益 並強化董事會職能,協助提供董事執行業務所需資 料,並遵循法令。 108年4月29日董事會任命行政部主管成德懿協理為 本公司公司治理主管,成德懿協理除具有會計師資 格,並已具備公開發行公司從事財務及股務等管理工 作經驗達三年以上。截至108年4月29日公司治理主管 進修時數:3小時。 本公司一年一次於董事會報告治理相關事務,107年 度業務推展情形已提報至108年4月29日(第二十一屆 第六次)董事會。 107年度業務推展報告如下: 1.針對交易所公布之內部人股權交易法令規章,不定 期通知董事會成員。 2.針對董事會成員辦理至少6學分之進修課程。107年 度本公司公司治理單位提報進修課程如下: |
| 否 | |||
| 是 | � | � | |
| 評估項目 | (四)公司是否定期評估簽證會計師獨立性? | 四、上市上櫃公司是否設置公司治理專(兼)職 單位或人員負責公司治理相關事務(包括 但不限於提供董事執行業務所需資料、依 法辦理董事會及股東會之會議相關事宜、 辦理公司登記及變更登記、製作董事會及 股東會議事錄等)? |
-33-
| 與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
||
|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | 3.藉由審計委員會召集會計師、獨立董事、稽核、財 務與會計主管之溝通,以落實內稽內控制度,溝通會 議紀錄詳見公司網頁 (http://www.fenghsin.com.tw/investor.htm)。 4.擬訂董事會議程於七日前通知董事,召集會議並提 供會議資料,議題如需利益迴避予以事前提醒,並於 會後二十天內完成董事會議事錄。 5.為落實公司治理,定期依本公司訂定「董事績效評 估辦法」對董事會及個別董事進行績效評核。107年 度相關評核已於107.12.28完成,並於108.01.23董事 會報告。 6.107.05.31、107.09.11參加華南永昌及日盛證券舉 辦之投資論壇,與投資人建立多元性溝通管道。 7.依法辦理股東會日期事前登記、法定期限內製作開 會通知、議事手冊及議事錄。 |
| 否 | ||
| 是 | ||
| 評估項目 |
-34-
| 與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
符合 | 符合 | 符合 符合 |
符合 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | 本公司設有連絡電話、電子郵件信箱供利害關係人使 用,並已於公司網站設置利害關係人專區提供利害關 係人申訴管道及不法行為舉發管道。 (http://www.fenghsin.com.tw/investor.htm) |
本公司委任中國信託商業銀行代理部為辦理股東會 事務之代辦機構。 |
(一)公司架設網站,並設置專人負責維護。 網址:www.fenghsin.com.tw/investor.htm設置利害 關係人專區揭露公司財務業務、股務資訊、董事會決 議、股東會相關資訊、內部稽核以及企業社會責任專 區,連結公司資訊觀測站,對公司資訊完整揭露,資 料異動隨時更新,以利股東及利害關係人參考。 (二) 指定專人負責定期及不定期於資訊觀測站申報 各項財務、業務資訊。 |
1.董事進修之情形:公司目前不定期安排董事接受相 關課程訓練,本公司最近年度安排董事之訓練情形請 參閱本年報後續有關提供董事訓練情形之記載;且本 公司對主管機關或相關法令與董事相關之規定或修 訂之資訊皆以書面資料寄送予董事參閱。 2.風險管理政策及風險衡量標準之執行情形:無從事 高風險、高槓桿投資,最近年度並無資金貸與他人及 背書保證之情事,衍生性商品交易之操作以避險為 |
| 否 | |||||
| 是 | � | � | � � |
� | |
| 評估項目 | 五、公司是否建立與利害關係人溝通管道(包括 但不限於股東、員工、客戶及供應商等), 及於公司網站設置利害關係人專區,並妥 適回應利害關係人所關切之重要企業社會 責任議題? |
六、公司是否委任專業股務代辦機構辦理股東 會事務? |
七、資訊公開 (一)公司是否架設網站,揭露財務業務及公 司治理資訊? (二)公司是否採行其他資訊揭露之方式(如 架設英文網站、指定專人負責公司資訊 之蒐集及揭露、落實發言人制度、法人 說明會過程放置公司網站等)? |
八、公司是否有其他有助於瞭解公司治理運作 情形之重要資訊(包括但不限於員工權 益、僱員關懷、投資者關係、供應商關係、 利害關係人之權利、董事及監察人進修之 情形、風險管理政策及風險衡量標準之執 行情形、客戶政策之執行情形、公司為董 事及監察人購買責任保險之情形等)? |
-35-
| 與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
九、請就臺灣證券交易所股份有限公司公司治理中心最近年度發布之公司治理評鑑結果說明已改善情形,及就尚未改善者提出優先加強 事項與措施。 1.評鑑結果:本公司107年度評鑑結果為全體公司21%~35%。 2.改善措施:(1)本公司設置「行政部主管」為公司治理主管,並於年報及公司網站揭露,保障股東權益並強化董事會職能。 (2)本公司設置人事課為推動企業社會責任兼職單位,負責企業社會責任政策或制度之提出及執行,並由行政部主管定期 一年一次向董事會報告,以符合公司治理評鑑要求。 (3)本公司訂定供應商相關規範,載明對供應商在環保、安全或衛生之積極要求。 (4)本公司將揭露參考國際人權公約所訂定之保證人權政策,以符合公司治理評鑑要求。 (5)本公司內稽人員積極準備國際內部稽核師之考試,以取得相關證書。 |
||
|---|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | 主,依本公司訂定「取得或處分資產處理程序」辦理, 相關作業皆已考慮風險狀況謹慎執行。 3.保護消費者或客戶政策之執行情形:品質第一是豐 興追求的目標,所以豐興品質向來領先同業且廣受客 戶信賴。豐興購置輻射偵檢設備以確保所有進廠之原 物料、半成品皆無輻射源,各項產品皆有嚴格的品質 管制,透過客戶服務系統,客戶如對品質有所異議可 採報怨訴賠方式要求豐興處理,另外每年實施一次 「客戶滿意度調查」,收集客戶意見和需求作為改進 之依據,因此客戶之權益將獲得保障。 4.公司為董事購買責任保險之情形:公司預計於108 年6月為董事投保責任保險,並於108年6月董事會報 告。 5.與財務資訊透明有關人員取得相關證照情形:會計 師執照1人、內部稽核師執照1人。 |
|
| 否 | |||
| 是 | |||
| 評估項目 |
-36-
| 註1:身分別請填列係為董事、獨立董事或其他。 註2:各成員於選任前二年及任職期間符合下述各條件者,請於各條件代號下方空格中打“�"。 (1)非為公司或其關係企業之受僱人。 (2)非公司或其關係企業之董事、監察人。但如為公司或其母公司、子公司依本法或當地國法令設置之獨立董事者,不在此限。 (3)非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之一以上或持股前十名之自然人股東。 (4)非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等以內直系血親。 (5)非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人,或持股前五名法人股東之董事、監察人或受僱人。 (6)非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)、經理人或持股百分之五以上股東。 (7)非為公司或其關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、合夥、公司或機構之企業主、合夥人、董事(理事)、監察人(監事)、 經理人及其配偶。 (8)未有公司法第30 條各款情事之一。 獨立董事 /召集人 游朝堂 � � � � � � � � � � � 4 獨立董事 廖了以 � � � � � � � � � 1 獨立董事 汪雅康 � � � � � � � � � 3 107.6.8就任 獨立董事 陳振榮 � � � � � � � � � 1 107.6.8卸任 |
註1:身分別請填列係為董事、獨立董事或其他。 註2:各成員於選任前二年及任職期間符合下述各條件者,請於各條件代號下方空格中打“�"。 (1)非為公司或其關係企業之受僱人。 (2)非公司或其關係企業之董事、監察人。但如為公司或其母公司、子公司依本法或當地國法令設置之獨立董事者,不在此限。 (3)非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之一以上或持股前十名之自然人股東。 (4)非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等以內直系血親。 (5)非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人,或持股前五名法人股東之董事、監察人或受僱人。 (6)非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)、經理人或持股百分之五以上股東。 (7)非為公司或其關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、合夥、公司或機構之企業主、合夥人、董事(理事)、監察人(監事)、 經理人及其配偶。 (8)未有公司法第30 條各款情事之一。 獨立董事 /召集人 游朝堂 � � � � � � � � � � � 4 獨立董事 廖了以 � � � � � � � � � 1 獨立董事 汪雅康 � � � � � � � � � 3 107.6.8就任 獨立董事 陳振榮 � � � � � � � � � 1 107.6.8卸任 |
註1:身分別請填列係為董事、獨立董事或其他。 註2:各成員於選任前二年及任職期間符合下述各條件者,請於各條件代號下方空格中打“�"。 (1)非為公司或其關係企業之受僱人。 (2)非公司或其關係企業之董事、監察人。但如為公司或其母公司、子公司依本法或當地國法令設置之獨立董事者,不在此限。 (3)非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之一以上或持股前十名之自然人股東。 (4)非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等以內直系血親。 (5)非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人,或持股前五名法人股東之董事、監察人或受僱人。 (6)非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)、經理人或持股百分之五以上股東。 (7)非為公司或其關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、合夥、公司或機構之企業主、合夥人、董事(理事)、監察人(監事)、 經理人及其配偶。 (8)未有公司法第30 條各款情事之一。 獨立董事 /召集人 游朝堂 � � � � � � � � � � � 4 獨立董事 廖了以 � � � � � � � � � 1 獨立董事 汪雅康 � � � � � � � � � 3 107.6.8就任 獨立董事 陳振榮 � � � � � � � � � 1 107.6.8卸任 |
註1:身分別請填列係為董事、獨立董事或其他。 註2:各成員於選任前二年及任職期間符合下述各條件者,請於各條件代號下方空格中打“�"。 (1)非為公司或其關係企業之受僱人。 (2)非公司或其關係企業之董事、監察人。但如為公司或其母公司、子公司依本法或當地國法令設置之獨立董事者,不在此限。 (3)非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之一以上或持股前十名之自然人股東。 (4)非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等以內直系血親。 (5)非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人,或持股前五名法人股東之董事、監察人或受僱人。 (6)非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)、經理人或持股百分之五以上股東。 (7)非為公司或其關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、合夥、公司或機構之企業主、合夥人、董事(理事)、監察人(監事)、 經理人及其配偶。 (8)未有公司法第30 條各款情事之一。 獨立董事 /召集人 游朝堂 � � � � � � � � � � � 4 獨立董事 廖了以 � � � � � � � � � 1 獨立董事 汪雅康 � � � � � � � � � 3 107.6.8就任 獨立董事 陳振榮 � � � � � � � � � 1 107.6.8卸任 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 備註 | 107.6.8就任 | 107.6.8卸任 | |||
| 兼任其 他公開 |
發行公 司薪資 報酬委 員會成 員家數 |
4 | 1 | 3 | 1 |
| 符合獨立性情形(註3) | 8 | � | � | � | � |
| 7 | � | � | � | � | |
| 6 | � | � | � | � | |
| 5 | � | � | � | � | |
| 4 | � | � | � | � | |
| 3 | � | � | � | � | |
| 2 | � | � | � | � | |
| 1 | � | � | � | � | |
| 是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
具有商務、 法務、財 務、會計或 公司業務所 需之工作經 驗 |
� | � | � | � |
| 法官、檢察官、律 師、會計師或其他 與公司業務所需之 國家考試及格 領有證書之專門職 業及技術人員 |
� | ||||
| 商務、法務、財 務、會計或公司 業務所需相關 料系之公私立 大專院校講師 以上 |
� | ||||
| 條件 | 姓名 | 游朝堂 | 廖了以 | 汪雅康 | 陳振榮 |
| 身份別 | 獨立董事 /召集人 |
獨立董事 | 獨立董事 | 獨立董事 | |
-37-
| (2)薪資報酬委員會運作情形資訊 一、本公司之薪資報酬委員會委員計三人。 二、本屆委員任期:107年6月8日至110年6月7日,最近年度(107年)薪資報酬委員會開會5次(A),委員資格及出席情形如下: |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 備註 | 註3 | 107.06.08 就任 |
107.06.08 卸任 |
其他應記載事項: 一、 董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議,應敘明董事會日期、期別、議案內容、董事會決議結果以 及公司對薪資報酬委員會意見之處理(如董事會通過之薪資報酬優於薪資報酬委員會之建議,應敘明其差異情形 及原因):本公司無此情形。 二、 薪資報酬委員會之議決事項,如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者,應敘明薪資報酬委員會日 期、期別、議案內容、所有成員意見及對成員意見之處理:本公司無此情形。 三、最近年度薪資報酬委員會討論事由、決議結果及公司對於成員意見之處理: 1.107.01.31(第三屆第九次)薪酬委員會 |
|||||||
| 委員會成員持反 對或保留意見 |
無 | 無 | 無 | 上述三議案另提報1/31(第二十屆第十八次)董事會討論通過。 | |||||||
| 實際出席率(%) (B/A)註2 |
100% | 100% | 100% | 75% | |||||||
| 決議結果 | 全體委員無異議照案通過。 | 全體委員無異議照案通過。 | 全體委員無異議照案通過。 | ||||||||
| 委託出席次數 | 0 | 0 | 0 | 1 | |||||||
| 議案內容 | 1.審議本公司現行董事及經理人薪資報酬之政 策與制度案。 |
2.審議本公司106 年度董事酬勞案。 | 3.審議本公司106 年度經理人之員工酬勞案。 | ||||||||
| 實際出席次數 (B) |
5 | 5 | 1 | 3 | |||||||
| 姓名 | 游朝堂 | 廖了以 | 汪雅康 | 陳振榮 | |||||||
| 職稱 | 召集人 | 委員 | 委員 | 委員 | |||||||
-38-
| 委員會成員持反 | 對或保留意見 | 無 | 委員會成員持反 | 對或保留意見 | 無 | 無 | 無 | 委員會成員持反 | 對或保留意見 | 無 | 無 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.107.03.08(第三屆第十次)薪酬委員會 | 議案內容 決議結果 |
1.本公司經理人職位變動薪資審核案。 全體委員無異議照案通過。 |
上述議案另提報3/8(第二十屆第十九次)董事會討論通過。 | 3.107.04.02(第三屆第十一次)薪酬委員會 | 議案內容 決議結果 |
1.審議本公司薪資報酬有關員工酬勞之政策與 全體委員無異議照案通過。 |
制度變動案。 | 2.審議本公司經理人薪資調整案。 全體委員無異議照案通過。 |
3.本公司經理人職位變動薪資審核案。 全體委員無異議照案通過。 |
上述三議案另提報4/2(第二十屆第二十次)董事會討論通過。 | 4.107.04.26(第三屆第十二次)薪酬委員會 | 議案內容 決議結果 |
1.本公司總經理陳木澤先生及副總經理林盟弼 全體委員無異議照案通過。 |
先生退休金給付討論案。 | 2.審議本公司擔任台灣鋼聯法人董事代表發放 全體委員無異議照案通過。 |
酬勞金額討論案。 | 上述二議案另提報4/26(第二十屆第二十一次)董事會討論通過。 | |||
-39-
| 議案內容 決議結果 委員會成員持反 對或保留意見 1. 審議本公司總經理購置配車案 全體委員無異議照案通過。 無 上述議案另提報7/31(第二十一屆第三次)董事會討論通過。 註1: 本公司已於100年10月25日成立薪酬委員會,最近年度分別於107年1月31日、3月8日、4月2日、4月26日以及 7月31日召開薪酬委員會會議。 註2:年度終了日前有薪資報酬委員會成員離職者,應於備註欄註明離職日期,實際出席率(%)則以其在職期 間薪資報酬委員會開會次數及其實際出席次數計算之。 註3:107年6月8日經本公司薪資報酬委員推舉游朝堂先生成為第四屆薪資報酬委員會召集人。 |
議案內容 決議結果 委員會成員持反 對或保留意見 1. 審議本公司總經理購置配車案 全體委員無異議照案通過。 無 上述議案另提報7/31(第二十一屆第三次)董事會討論通過。 註1: 本公司已於100年10月25日成立薪酬委員會,最近年度分別於107年1月31日、3月8日、4月2日、4月26日以及 7月31日召開薪酬委員會會議。 註2:年度終了日前有薪資報酬委員會成員離職者,應於備註欄註明離職日期,實際出席率(%)則以其在職期 間薪資報酬委員會開會次數及其實際出席次數計算之。 註3:107年6月8日經本公司薪資報酬委員推舉游朝堂先生成為第四屆薪資報酬委員會召集人。 |
議案內容 決議結果 委員會成員持反 對或保留意見 1. 審議本公司總經理購置配車案 全體委員無異議照案通過。 無 上述議案另提報7/31(第二十一屆第三次)董事會討論通過。 註1: 本公司已於100年10月25日成立薪酬委員會,最近年度分別於107年1月31日、3月8日、4月2日、4月26日以及 7月31日召開薪酬委員會會議。 註2:年度終了日前有薪資報酬委員會成員離職者,應於備註欄註明離職日期,實際出席率(%)則以其在職期 間薪資報酬委員會開會次數及其實際出席次數計算之。 註3:107年6月8日經本公司薪資報酬委員推舉游朝堂先生成為第四屆薪資報酬委員會召集人。 |
|
|---|---|---|---|
| 5.107.07.31(第四屆第一次)薪酬委員會 | |||
| 委員會成員持反 對或保留意見 |
無 | 上述議案另提報7/31(第二十一屆第三次)董事會討論通過。 | |
| 決議結果 | 全體委員無異議照案通過。 | ||
| 議案內容 | 1. 審議本公司總經理購置配車案 | ||
-40-
| 與上市上櫃公司企業社會責 任實務守則差異情形及原因 |
符合 符合 符合 |
|
|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | (一)本公司目前除訂定企業社會責任政策、企業 社會責任實務守則外,另訂『急難救助金』實施 辦法及『獎助學金辦法』以回饋地方,並適時檢 討實施成效。 (二)本公司配合編製企業社會責任報告書,每年 上半年舉辦相關教育訓練。 (三)本公司人事課為推動企業社會責任兼職單 位,負責企業社會責任政策或制度之提出及執 行,並由行政部主管定期一年一次向董事會報 告。107年度執行情形已於107.11.01董事會報 告,相關報告並揭露於本公司網站 (http://www.fenghsin.com.tw/csr.htm)/企業 社會責任執行報告 另有截至107.12.31本公司企業社會責任執行情 形如下: 1.急難救助 本公司自95年推動「后里鄉民急難救助金實施辦 法」,凡設籍且居住在后里之鄉親,如因家庭或 個人遭遇緊急重大變故,造成生活陷入困境急需 外界予以援助時,適時給予慰問金協助,過去六 年及107年度至12/31止資助件數及金額統計如 |
| 否 | ||
| 是 | � � � |
|
| 評估項目 | 一、落實公司治理 (一)公司是否訂定企業社會責任政策或制度, 以及檢討實施成效? (二)公司是否定期舉辦社會責任教育訓練? (三)公司是否設置推動企業社會責任專(兼) 職單位,並由董事會授權高階管理階層處 理,及向董事會報告處理情形? |
-41-
| 與上市上櫃公司企業社會責 任實務守則差異情形及原因 |
||
|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | 下: 2.敦親睦鄰活動 關懷社區發展並協助參與地方活動,針對后里地 區各社區協會、弱勢團體、學校機關等給予設備 及活動經費之贊助,並透過公司內社團積極參與 地方公益活動,如路跑、自行車、愛心園遊會等 活動。過去六年及107年度至12/31止贊助地方睦 鄰活動經費統計如下: 3.獎/助學金 自100年推動「后里地區各級學校獎/助學金實施 辦法」,為鼓勵后里地區各級學校學子敦品勤學 求進、努力向學,每年三月提供一筆獎助學金供 各級學校申請,品行優良、成績優異者給予獎學 金;低收入戶給予助學金。 過去6年及107年度至12/31止來受獎人數統計如 下: |
| 否 | ||
| 是 | ||
| 評估項目 |
-42-
| 與上市上櫃公司企業社會責 任實務守則差異情形及原因 |
||
|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | 4.重大天災之捐助 針對國內外遭逢重大天然災害時,給予金錢捐 贈,期能幫助受害災民走出傷痛,早日重建家園。 5.提供在地就業機會 本公司錄用之從業員,只要條件符合,原則上皆 以后里在地或鄰近后里區之人員優先錄用,本公 司107年12月31日從業人員計864人,扣除外勞46 人,本國從業人員818人,依其戶籍所在地統計 資料彙整如下: |
| 否 | ||
| 是 | ||
| 評估項目 |
-43-
| 與上市上櫃公司企業社會責 任實務守則差異情形及原因 |
將視公司營運狀況之需要及 依主管機關之規定而適時調 整。 |
符合 符合 符合 |
符合 符合 |
|
|---|---|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | (四)公司雖訂有合理薪資報酬政策,但未將員工 績效考核制度與企業社會責任政策結合,及設立 明確有效之獎勵與懲戒制度,目前審慎評估中。 |
(一)本公司為電弧爐煉鋼業,回收廢鐵製成各項 民生必需鋼材,並致力於提升本公司之廢鐵回收 效率及使用率,製程中之部分物料,亦陸續使用 可回收或再製之環保產品,降低環境衝擊。 (二)本公司依需要建立ISO9001、ISO14001、 OHSAS18001 及ISO14064 之相關國際認證制度。 (三)本公司為因應氣候變遷,已落實溫室氣體盤 查制度,至今已完成92~107年之溫室氣體盤查; 並於溫室氣體報告書及公司網站 (http://www.fenghsin.com.tw/default.htm/ 企業社會責任專區/環安衛專區/節能減碳)說明 節能減碳及溫室氣體減量策略。 |
(一)本公司依據勞動法規及相關函令制訂章程及 規範保障員工權益。 (二)本公司訂有「申訴處理辦法」以及公司網站 設有申訴管道及溝通管道 (http://www.fenghsin.com.tw/investor.htm/ 利害關係人專區/申訴管道及溝通管道)以作為 員工在公司內合法權益遭受侵害時處理依據。截 |
| 否 | � | |||
| 是 | � � � |
� � |
||
| 評估項目 | (四)公司是否訂定合理薪資報酬政策,並將員 工績效考核制度與企業社會責任政策結 合,及設立明確有效之獎勵與懲戒制度? |
二、發展永續環境 (一)公司是否致力於提升各項資源之利用效 率,並使用對環境負荷衝擊低之再生物料? (二)公司是否依其產業特性建立合適之環境管 理制度? (三)公司是否注意氣候變遷對營運活動之影 響,並執行溫室氣體盤查、制定公司節能減 碳及溫室氣體減量策略? |
三、維護社會公益 (一)公司是否依照相關法規及國際人權公約, 制定相關之管理政策與程序? (二)公司是否建置員工申訴機制及管道,並妥 適處理? |
-44-
| 與上市上櫃公司企業社會責 任實務守則差異情形及原因 |
符合 符合 符合 符合 符合 |
|
|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | 至年報刊印日止本公司未有相關申訴情形 (三)本公司與勞委會締結「安全伙伴」關係,透 過持續的自主管理,進而提昇員工作業場所之安 全。 健康:每半年邀集醫院及推廣協會舉辦員工健康 講座。 安全:公司每半年舉辦一次講習。 (四)本公司依據勞動法規及相關函令於每三個 月召開勞資會議,以建立勞資溝通管道。 (五)本公司除依各單位規劃培訓表現優異工,並 依公司實際需求對外招募培訓幹部。 (六)品質第一是豐興追求的目標,所以豐興品質 向來領先同業且廣受客戶信賴。豐興購置輻射偵 檢設備以確保所有進廠之原物料、半成品皆無輻 射源,各項產品皆有嚴格的品質管制,透過客戶 服務系統,客戶如對品質有所異議可採報怨訴賠 方式要求豐興處理,另外每年實施一次〝客戶滿 意度調查〞,收集客戶意見和需求作為改進之依 據,因此客戶之權益將獲得保障。公司網站設有 申訴管道及溝通管道 (http://www.fenghsin.com.tw/investor.htm/ 利害關係人專區/申訴管道及溝通管道) |
| 否 | ||
| 是 | � � � � |
|
| 評估項目 | (三)公司是否提供員工安全與健康之工作環 境,並對員工定期實施安全與健康教育? (四)公司是否建立員工定期溝通之機制,並以 合理方式通知對員工可能造成重大影響之 營運變動? (五)公司是否為員工建立有效之職涯能力發展 培訓計畫? (六)公司是否就研發、採購、生產、作業及服 務流程等制定相關保護消費者權益政策及 申訴程序? |
-45-
| 與上市上櫃公司企業社會責 任實務守則差異情形及原因 |
符合 | |
|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | (七)本公司所生產各項產品之規格及包裝標示 皆遵循國家所制定的標準及法規要求且符合國 際間主要國家之規範。 (八)豐興鋼鐵與供應商之合約協議內容均依國家 人權法規辦理,並未以人權法規過濾或另載人權 條款。所有產品及包裝所使用或包含之金屬沒有 來自剛果(金)及其周邊國家,以及這些國家內任 何武裝力量控制區之衝突礦產。對於供應商的評 鑑如下: 1.物料評鑑 每年透過公司電腦系統,列印〝物料供應商年評 鑑表〞,針對特定項目,將整年度的〝品質〞及 〝履約〞情況取平均值,並且給予評鑑分數。採 購承辦將針對評鑑為C的廠商,另外製作〝XXX 年度物料供應商年評鑑表C級供應商一覽表〞, 往上呈核。其中記載不合格項目、原因、建議... 等,並附上〝物料檢驗報告單〞。 2.資材評鑑 針對製程上,直接與產品接觸而影響產品品質的 消耗性物件,例如:剪刀、各式導輪、軋輥、出 入引導器等,進行年度評鑑。 |
| 否 | ||
| 是 | � � |
|
| 評估項目 | (七)對產品與服務之行銷及標示,公司是否遵 循相關法規及國際準則? (八) 公司與供應商來往前,是否評估供應商過 去有無影響環境與社會之紀錄? |
-46-
| 與上市上櫃公司企業社會責 任實務守則差異情形及原因 |
符合 | |
|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | 3.廢鐵(原料)供應商為豐興鋼鐵長期營運的重要 夥伴,透過緊密合作方式,共同追求企業永續經 營及相互成長。107年與豐興鋼鐵穩定合作的廢 鐵供應商約達67家。在廢鐵採購策略上,以台灣 當地供應商為主,除供料彈性與應變快速之考量 外,亦支持台灣產業經濟之穩定,不僅提供國內 工作與就業機會、增進繁榮及節省運輸能源,並 同時提昇與輔導供應商品質、環境之意識與能 力。 (九)本公司對新供應商經由社會、經濟、環境及 供應鏈判斷準則加以風險評估,並篩選為正式供 應商,針對現有之供應商若發生實際或可預期之 重大環境、勞動條件、人權、社會等負面影響時, 將立即移除於合格供應商名單。 |
| 否 | ||
| 是 | � | |
| 評估項目 | (九)公司與其主要供應商之契約是否包含供應 商如涉及違反其企業社會責任政策,且對環境與 社會有顯著影響時,得隨時終止或解除契約之條 款? |
-47-
| 與上市上櫃公司企業社會責 任實務守則差異情形及原因 |
符合 | 五、公司如依據「上市上櫃公司企業社會責任實務守則」訂有本身之企業社會責任守則者,請敘明其運作與所訂守則之差異情形:本公司 已於103.10.29、107.03.08董事會通過訂定企業社會責任政策、企業社會責任實務守則,除已公告於公司網站供全體員工遵循,另企業社 會責任實務守則亦公告於公開資訊觀測站供利害關係人參考,其運作與所訂守則並無差異。 |
六、其他有助於瞭解企業社會責任運作情形之重要資訊: 1.本公司已通過ISO 14001、ISO 14064、OHSAS 18001及CNS15506等環安衛管理系統認證,管理制度建全,相當重視工業安全與員工 福利,勞資關係堪稱和諧。對外則協助社區建立綠色環境,並贊助環保義工隊。針對社區貧困家庭,辦理急難救助,深獲好評。 2.為堅持「好鄰居哲學」之環保理念,本公司已投入鉅額經費購置污染防治設備併入生產流程,設置有完善之集塵設備、廢水回收處理 設備、隔音牆、掃街車、爐渣車等設施,並長期進行全廠綠美化工作,以期善盡企業之社會責任。 3.有關消費者權益請參閱維護社會公益-(六)之運作情形。 4.本公司網站\企業社會責任,即可查詢本公司企業社會責任運作情形之相關資訊。 |
七、公司企業社會責任報告書如有通過相關驗證機構之查證標準,應加以敘明:無 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | 一、本公司於公司網站揭露具攸關性及可靠性之 企業社會責任相關資訊,自106年起編製企業社 會責任報告書,並於公司網站提供報告書下載 (http://www.fenghsin.com.tw/csr.htm)/公司 網站/企業社會責任/報告書下載) 二、公開資訊觀測站揭露於 http://mops.twse.com.tw/mops/web/t100sb11 下載。 |
|||
| 否 | |||||
| 是 | � | ||||
| 評估項目 | 四、加強資訊揭露 (一)公司是否於其網站及公開資訊觀測站等處 揭露具攸關性及可靠性之企業社會責任相 關資訊? |
-48-
| 與上市上櫃公司誠信經 營守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司誠信經 營守則差異情形及原因 |
符合 符合 符合 |
符合 |
|---|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | (一)本公司已於103.10.29董事會決議通過訂定誠 信經營守則,積極落實董事會以及管理階層對誠信 經營之承諾,並公布於公司網站以及公開資訊觀測 站,明示誠信經營之政策。 (二)本公司已於104.02.04董事會決議通過訂定誠 信經營作業程序及行為指南。豐興鋼鐵並於「人事 管理規則」中規定員工應注意品行,謹言慎行,不 得藉職務上的便利營私舞弊,並於「從業人員獎懲 辦法」中規定營私舞弊、盜竊或挪用公款,收受賄 賂、佣金或故意損壞公司財物者,經查屬實者,將 視情事給予免除職務及終止聘僱,以杜絕貪瀆情事 之發生。透過內控稽核作業,公司所有部廠室及子 公司,需就其作業項目進行自我檢視,包括法令規 章遵循,適時調整內部控制制度之設計、執行,並 落實自我監督之機制。107年並無發生任何貪瀆、 賄賂等行為。 (三)本公司於誠信經營作業程序及行為指南明訂 禁止從事相關較高不誠信行為風險之經營活動。 |
(一)新客戶會進行實地訪查並做徵信調查,且於 |
| 否 | |||
| 是 | � � � |
� | |
| 評估項目 | 一、訂定誠信經營政策及方案 (一)公司是否於規章及對外文件中明示誠信經營之政 策、作法,以及董事會與管理階層積極落實經營 政策之承諾? (二)公司是否訂定防範不誠信行為方案,並於各方案 內明定作業程序、行為指南、違規之懲戒及申訴 制度,且落實執行? (三)公司是否對「上市上櫃公司誠信經營守則」第七 條第二項各款或其他營業範圍內具較高不誠信行 為風險之營業活動,採行防範措施? |
二、落實誠信經營 (一)公司是否評估往來對象之誠信紀錄,並於其與往 |
-49-
| 與上市上櫃公司誠信經 營守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司誠信經 營守則差異情形及原因 |
符合 |
|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | 契約中會明訂履約保證。 (二)本公司由人事課負責誠信經營政策之制定與 執行,由稽核室負責監督,並由行政部主管定期一 年一次向董事會報告。107年度執行情形已於 107.11.01董事會報告,相關報告並揭露於本公司 網站 (http://www.fenghsin.com.tw/investor.htm/誠 信經營執行情形) 有關於執行情形如下: 另截至107.12.31,本公司亦無誠信經營守則相關 條文規定之不法行為及重大缺失。 108年度預計誠信經營年度計畫: |
| 否 | ||
| 是 | � | |
| 評估項目 | 來交易對象簽訂之契約中明訂誠信行為條款? (二)公司是否設置隸屬董事會之推動企業誠信經營專 (兼)職單位,並定期向董事會報告其執行情形? |
-50-
| 與上市上櫃公司誠信經 營守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司誠信經 營守則差異情形及原因 |
符合 符合 符合 |
符合 符合 符合 |
符合 | 五、公司如依據「上市上櫃公司誠信經營守則」訂有本身之誠信經營守則者,請敘明其運作與所訂守則之差異情形:無。 |
|---|---|---|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | (三)本公司除訂定誠信經營政策以及行為指南俾 供全體員工遵循,並且不定期加強宣導,以落實防 止利益衝突。 (四)本公司於規章『財務管理手冊』和『內部稽核 作業手冊』建立落實誠信經營之公司制度。 (五)本公司針對新進人員受訓課程皆施以0.5小時 誠信經營守則和誠信經營作業程序及行為指南等 宣導課程,107年度新進人員受訓達78人次,合計 上課時數達39小時。另本公司亦於公司網站公告相 關辦法供全體員工遵循。 |
(一)本公司於公司網站設有利害關係人權利受侵 害之申訴管道以及不法行為檢舉管道(公司網站/ 利害關係人專區/申訴管道及溝通管道),並由行政 部主管直接處理。 (二)本公司所訂「誠信經營作業程序及行為指 南」,有載明相關作業程序。 (三)本公司對檢舉人個人資料,均予以保密,並依 法採取適當之保護措施保護個人資料及隱私。 |
(一)本公司於公司網站利害關係人專區揭露公司 治理相關法規內容 (公司網站/利害關係人專區/公司治理) |
|
| 否 | |||||
| 是 | � � � |
� � � |
� | ||
| 評估項目 | (三)公司是否制定防止利益衝突政策、提供適當陳 述管道,並落實執行? (四)公司是否為落實誠信經營已建立有效的會計制 度、內部控制制度,並由內部稽核單位定期查 核,或委託會計師執行查核? (五)公司是否定期舉辦誠信經營之內、外部之教育 訓練? |
三、公司檢舉制度之運作情形 (一)公司是否訂定具體檢舉及獎勵制度,並建立便利 檢舉管道,及針對被檢舉對象指派適當之受理專 責人員? (二)公司是否訂定受理檢舉事項之調查標準作業程序 及相關保密機制? (三)公司是否採取保護檢舉人不因檢舉而遭受不當處 置之措施? |
四、加強資訊揭露 (一)公司是否於其網站及公開資訊觀測站,揭露其所 訂誠信經營守則內容及推動成效? |
-51-
| 與上市上櫃公司誠信經 營守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司誠信經 營守則差異情形及原因 |
六、其他有助於瞭解公司誠信經營運作情形之重要資訊(如公司檢討修正其訂定之誠信經營守則等情形):相關資訊請參考公司網站 (www.fenghsin.com.tw)/利害關係人專區/公司治理/誠信經營執行情形。 |
7.公司如有訂定公司治理守則及相關規章者,應揭露其查詢方式: (一)公開資訊觀測站\公司治理\訂定公司治理之相關規程規則\2015豐興鋼鐵-公司治理實務守則、公司股東會議事規則、公司董事會 議事規範、公司董事及監察人選任程序、公司獨立董事之職責範疇規則、公司關係企業相互間財務業務相關作業規範、公司審計委員 會組織規程、公司誠信經營守則、公司薪資報酬委員會組織規程、企業社會責任實務守則、董事會績效評估辦法、誠信經營作業程序 及行為指南。 (二)公司網站\利害關係人專區\公司治理查詢相關辦法;公司網站/企業社會責任/企業社會責任實務守則。 8.其他足以增進對公司治理運作情形之瞭解的重要資訊,得一併揭露:無。 |
|---|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | ||
| 否 | |||
| 是 | |||
| 評估項目 |
-52-
9.內部控制制度執行狀況 9-1.內部控制聲明書
豐興鋼鐵股份有限公司 內部控制制度聲明書
日期: 108 年 3 月 7 日
本公司民國 107 年度之內部控制制度,依據自行評估的結果,謹聲明如下:
-
一、本公司確知建立、實施和維護內部控制制度係本公司董事會及經理人之責任,本公司業已 建立此一制度。其目的係在對營運之效果及效率 ( 含獲利、績效及保障資產安全等)、報導 具可靠性、及時性、透明性及符合相關規範暨法令規章之遵循等目標的達成,提供合理的 確保。
-
二、內部控制制度有其先天限制,不論設計如何完善,有效之內部控制制度亦僅能對上述三項目標之達 成提供合理的確保;而且,由於環境、情況之改變,內部控制制度之有效性可能隨之改變。惟本公 司之內部控制制度設有自我監督之機制,缺失一經辨認,本公司即採取更正之行動。
-
三、本公司係依據「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」(以下簡稱「處理準則」)規定 之內部控制制度有效性之判斷項目,判斷內部控制制度之設計及執行是否有效。該「處理 準則」所採用之內部控制制度判斷項目,係為依管理控制之過程,將內部控制制度劃分為 五個組成要素: 1. 控制環境, 2. 風險評估, 3. 控制作業, 4. 資訊與溝通,及 5. 監督作業。每 個組成要素又包括若干項目。前述項目請參見「處理準則」之規定。
-
四、本公司業已採用上述內部控制制度判斷項目,評估內部控制制度之設計及執行的有效性。 五、本公司基於前項評估結果,認為本公司於民國 107 年 12 月 31 日的內部控制制度﹙含對子公司 之監督與管理﹚,包括瞭解營運之效果及效率目標達成之程度、報導係屬可靠、及時、透 明及符合相關規範暨相關法令規章之遵循有關的內部控制制度等之設計及執行係屬有 效,其能合理確保上述目標之達成。
-
六、本聲明書將成為本公司年報及公開說明書之主要內容,並對外公開。上述公開之內容如有 虛偽、隱匿等不法情事,將涉及證券交易法第二十條、第三十二條、第一百七十一條及第 一百七十四條等之法律責任。
-
七、本聲明書業經本公司民國 108 年 3 月 7 日董事會通過,出席董事 12 人,無人持反對意見,均 同意本聲明書之內容,併此聲明。
豐興鋼鐵股份有限公司
==> picture [239 x 96] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
董事長: 簽章
總經理: 簽章
----- End of picture text -----
-53-
9-2.委託會計師專案審查內部控制制度者,應揭露會計師審查報告:本公司並未 委託會計師專案審查內部控制制度之情形。
10.最近年度及截至年報刊印日止公司及內部人員依法被處罰、公司對內部人員 違反內部控制制度規定之處罰、主要缺失與改善情形:無。
11.最近年度及截至年報刊印日止,股東會及董事會之重要決議如下: 11-1.股東會決議及執行情形:(107年股東常會) 開會時間:民國107年六月八日(星期五)上午九時整。
出席董事:林明儒、陳木澤、林秋煌、林文富、賴三平、林崑鐔、鍾朝全、林大鈞、 廖了以、陳振榮、游朝堂(計 11 人)。 承認事項:
案由:提請承認106年度營業報告書及財務報表案。(董事會提)
說明:本公司106年度營業報告書及財務報表(個體及合併),業經審計委員會審 查竣事,財務報表經安永聯合會計師事務所凃清淵和嚴文筆會計師查核完 竣。謹檢附營業報告書及財務報表,提請 承認。
決議:經票決結果,贊成權數513,813,042權(其中以電子方式行使表決權 數96,433,557權),佔總出席權數 99.05%;反對權數5,588權(其中以電 子方式行使表決權數5,588權),佔總出席權數0%;棄權權數4,902,051權 (其中以電子方式行使表決權數4,654,143權),佔總出席權數0.94%,贊成 權數超過法定數額,本案照案通過。
決議事項執行情形及檢討:財務報表已依主管機關規定進行申報並公告,另營業報告 書將做為本公司營運追蹤檢討以及遵循之依據。
案由:提請承認106年度盈餘分配案。(董事會提) 說明:本公司106年度盈餘分配擬如下表:
豐興鋼鐵股份有限公司 106年度盈餘分配表
單位:元
==> picture [416 x 33] intentionally omitted <==
==> picture [416 x 33] intentionally omitted <==
==> picture [416 x 34] intentionally omitted <==
==> picture [416 x 33] intentionally omitted <==
==> picture [416 x 34] intentionally omitted <==
==> picture [416 x 33] intentionally omitted <==
==> picture [416 x 33] intentionally omitted <==
-54-
-
註1:本次現金股利計算至元為止(元以下捨去),其畸零款合計數計入本公司 之其他收入。
-
註2:本年分配項目優先由106年盈餘發放。
-
註3:表列現金股利分配事項,俟經股東常會同意後,其除息基準日及發 放日期,授權董事會另行訂定。
決議:經票決結果,贊成權數513,920,045權(其中以電子方式行使表決權數 96,540,560權),佔總出席權數99.07%;反對權數5,587權(其中以電子方式行使表決 權數5,587權),佔總出席權數0%;棄權權數4,795,049權(其中以電子方式行使表決權 數4,547,141權),佔總出席權數0.92%,贊成權數超過法定數額,本案照案通過。 決議事項執行情形及檢討:本公司106年度盈餘分配業於107年6月21日董事會通 過,除息基準日為107年7月14日,並於107年8月2 日完成現金股息發放。
選舉事項
-
案由:全面改選董事 ( 含三席獨立董事 ) ( 董事會提 )
-
說明:1.本公司董事因任期屆滿,擬依法於本次股東常會提請改選。
-
2.依公司章程規定及107.03.08董事會決議,本次應選出董事十三席(含 獨立董事三席),因本公司設置審計委員會,依法不再設置監察人。
-
3.本次改選之董事任期為三年,自107年6月8日起(選任之日)至110年6 月7日止。
-
4.本公司章程規定,董事選舉採候選人提名制度,由股東就候選人名單 中選任之,其學歷、經歷及其他相關資料請參閱議事手冊第31~32頁。 (略)
選舉結果:
董事當選人十名如下:
| 戶號 | 戶名 | 當選權數 |
|---|---|---|
| 51 | 林明儒 | 601,549,030 |
| 16 | 林秋煌 | 584,133,758 |
| 98 | 林大鈞 | 581,986,926 |
| 62 | 陳木澤 | 564,394,447 |
| 2 | 林文富 | 554,501,860 |
| 67 | 賴三平 | 544,501,847 |
| 44 | 鍾朝全 | 537,188,092 |
| 58 | 林崑鐔 | 532,001,808 |
| 222 | 楊宗儒 | 527,001,850 |
| 169 | 林其叡 | 518,019,844 |
| 獨立董事當選人三名如下: | ||
| 身分證字號 | 姓名 | 當選權數 |
| L10**6 | 廖了以 | 234,079,459 |
| R10**2 | 汪雅康 | 231,136,373 |
| E10**6 | 游朝堂 | 230,065,014 |
決議事項執行情形及檢討:依股東會決議完成董事改選,並依主管機關規定於公開資 訊觀測站申報並公告之,並於 107.06.22 完成變更登記。
-55-
其他議案:
案由:解除本公司新任董事競業行為禁止之限制。
-
說明:1.公司法第209條規定,董事為自己或他人為屬於公司營業範圍內之行為, 應對股東會說明其行為之重要內容並取得其許可。
-
2.本公司新任董事或有投資或經營其他與本公司營業範圍相同或類似 之公司,並擔任董事之行為,為能廣納專業人士擔任本公司董事,在不 損及公司權益之情況下,擬提請股東會同意新任董事不受公司法第209 條董事競業禁止之限制,以利業務之推廣。
-
3.本公司新任董事兼任其他公司之職務明細表,請參閱如下:
| 候選人類別 | 候選人姓名 | 競業公司名稱 | 擔任職務 |
|---|---|---|---|
| 董事 | 陳木澤 | 豐暉鋼鐵(股)公司 | 董事 |
| 董事 | 林文富 | 立達鋼鐵(股)公司 豐暉鋼鐵(股)公司 大甲鐵材(股)公司 |
董事長 董事 董事 |
| 董事 | 鍾朝全 | 榮全有限公司 全台興鐵材有限公司 國威金屬工業(股)公司 國暉鋼鐵(股)公司 阡勝鋼鐵(股)公司 勇立興建築事業(股)公司 |
董事長 董事長 董事 董事 董事 董事 |
| 董事 | 林崑鐔 | 國暉鋼鐵(股)公司 國威金屬工業(股)公司 豐暉鋼鐵(股)公司 勇立興建築事業(股)公司 |
董事長 董事長 董事長 董事長 |
| 獨立董事 | 廖了以 | 勤美股份有限公司 | 獨立董事 |
- 決議:經票決結果,贊成權數500,820,334權(其中以電子方式行使表決權數 83,440,849權),佔總出席權數96.54%;反對權數54,155權(其中以電子方式行 使表決權數54,155權),佔總出席權數0.01%;棄權權數17,846,192權(其中以 電子方式行使表決權數17,598,284權),佔總出席權數3.44%,贊成權數超過法 定數額,本案照案通過。
決議事項執行情形及檢討:依股東會決議完成上述董事競業行為禁止解除,並依主管 機關規定於公開資訊觀測站公告之。
11-2.董事會重要決議:
開會時間:民國一0七年四月二十六日(星期四)上午十時三十分。
(第二十屆第二十一次)
承認事項:
案由:107年第一季決算表冊報告。
-
1.本公司民國106年第一季合併財報(合併資產負債表、合併綜合損益 表、合併權益變動表、合併現金流量表)業已編製完成。
-
2.前項合併財務報表,併同安永聯合會計師事務所凃清淵和嚴文筆會計 師擬出具之核閱報告書稿(略)。
-56-
3.本案經4/26審計委員會承認。 決議:經主席徵詢所有出席董事意見,全體無異議照案承認。
開會時間:民國一0七年六月八日(星期五)上午十時三十分。 (第二十一屆第一次)
討論事項:
案由:推舉本公司新任董事長。
說明:本公司新任董事會業經 107 年股東常會選任,茲依公司法第二 0 三條之規 定召集第一次董事會,推舉本公司新任董事長。 推舉結果:經全體出席董事同意,由林明儒先生續任董事長。
案由:改選本公司薪資報酬委員會委員案。
說明: 1. 依據上市公司薪資報酬委員會設置及行使職權辦法第四條,第三屆薪 資報酬委員任期已屆滿,依法提報新任薪資報酬委員。
- 擬委任獨立董事廖了以先生、獨立董事汪雅康先生及獨立董事游 朝堂先生,擔任本公司薪資報酬委員會委員。 ( 本案出席獨立董事廖了以、汪雅康及游朝堂三人為當事人,故予迴避 ) 決議:經主席徵詢所有出席董事意見 ( 不含利益迴避之董事 ) ,全體無異議照案通 過。
開會時間:民國一0七年六月二十一日(星期四)上午十一時。 (第二十一屆第二次) 討論事項: 案由:本公司一 0 六年度配息基準日及發放日期。 說明: 1. 分派內容:本公司一 0 六年度盈餘分派案,業經股東常會通過分配 現金股利 2,035,597,984 元,即每股配發現金股利新台幣 3.50 元。
-
除息交易日:一 0 七年七月六日。 3. 配息基準日:一 0 七年七月十四日。 4. 發放日期:一 0 七年八月二日。 5. 停止過戶日期:一 0 七年七月十日至七月十四日止。 6. 最後過戶日期:一 0 七年七月九日。 7. 辦理股票過戶機構之名稱、地址及電話: 名稱:中國信託商業銀行代理部。 地址:台北市中正區重慶南路一段八十三號五樓。 電話:( 02 ) 66365566
-
除息日程表: ( 附件三 ) 。
決議:經主席徵詢所有出席董事意見,全體無異議照案通過。
開會時間:民國一0七年七月三十一日(星期二)上午十時三十分。 (第二十一屆第三次) 承認事項:
案由:107年第二季決算表冊報告。
- 1.本公司民國107年第二季合併財報(合併資產負債表、合併綜合損益 表、合併權益變動表、合併現金流量表)業已編製完成。
-57-
-
2.前項合併財務報表,併同安永聯合會計師事務所陳明宏和嚴文筆會計 師擬出具之核閱報告書稿(略)。
-
3.本案經7/31審計委員會承認。
決議:經主席徵詢所有出席董事意見,全體無異議照案承認。
開會時間:民國一0七年十一月一日(星期四)上午十時整。 (第二十一屆第四次)
承認事項:
案由:107年第三季決算表冊報告。
說明:1.本公司民國107年第三季合併財報(合併資產負債表、合併綜合損益
表、合併權益變動表、合併現金流量表)業已編製完成。
-
2.前項合併財務報表,併同安永聯合會計師事務所陳明宏和嚴文筆會計 師擬出具之核閱報告書稿(略)。
-
3.本案經11/01審計委員會承認。
決議:經主席徵詢所有出席董事意見,全體無異議照案承認。
開會時間:民國一0八年三月七日(星期四)上午十時三十分。 (第二十一屆第六次)
討論事項:
案由:委任安永聯合會計師事務所辦理 108 年度財稅報查核簽證及公費案。 一 說明: ( ) 上市 ( 櫃 ) 公司應選擇專業、負責且具獨立性之簽證會計師,並應定
-
期 ( 至少一年一次 ) 評估聘任會計師之獨立性。有關會計師之獨立原 則如下:
-
與委託人無重大財務利害關係。
-
避免與委託人有任何不適當關係。
-
會計師應使其助理人員確守誠實、公正及獨立性。
-
執業前二年內服務機構之財務報表,不得查核簽證。
-
本人名義不得為他人使用。
-
不得握有委託人之股份。
-
不得與委託人有金錢借貸之情事,但與金融業之正常往來不在 此限。
-
不得與委託人有共同投資或分享利益之關係。
-
不得兼任委託人之經常工作,支領固定薪給。
-
不得涉及委託人制定決策之管理職能。
-
不得兼營可能喪失其獨立性之其他事業。
-
與委任人或其管理階層人員有配偶、直系血親直系姻親或四親 等內旁系血親之關係者不得簽證。
-
不得收取任何與業務有關之佣金。
-
( 二 ) 本公司所委任財務報表查核簽證之安永聯合會計師事務所並 一
-
無上述說明 ( ) 之情事,擬委任其辦理 108 年度財務及稅務查核 簽證。
-
( 三 ) 安永聯合會計師事務所並出具會計師獨立性聲明書及檢查表如 。
-
附件 ( 略 )
-
( 四 )108 年度查核簽證公費合計新台幣 274 萬元整。
-
( 五 ) 有關查核簽證之相關契約,擬授權董事長全權處理之。
-58-
( 六 ) 負責本公司財務報表簽證服務之會計師:陳明宏、嚴文筆會計師。 ( 七 ) 本案經 3/7 審計委員會討論。
決議:經主席徵詢所有出席董事意見,全體無異議照案通過。
案由:本公司 108 年股東常會召開日期、地點及相關事宜討論案。
說明: ( 一 ) 本公司擬於 108 年 6 月 14 日 ( 星期五 ) 上午九時整,於台中市后里區農會 大樓三樓會議廳召開股東常會 ( 地址:台中市后里區民生路 268 號 ) ,股 。 東常會日程表請參閱附件 ( 略 )
- ( 二 ) 依公司法第一六五條規定,擬自 108 年 4 月 16 日至 108 年 6 月 14 日止停 止股票轉讓過戶登記。
( 三 ) 依公司法第一七二之一條規定,擬自 108 年 3 月 29 日至 108 年 4 月 8 日 止為受理股東書面提案期間,提案場所擬設於本公司服務台 ( 地址: 台中市后里區民生路 268 號 5 樓 ) 。
( 四 ) 本次股東常會會議主要內容:
一、 報告事項 1.107 年度營業狀況報告。
- 審計委員會審查 107 年度決算表冊報告。 3.107 年度員工酬勞及董事酬勞分派情形報告。
二、 承認事項
1. 案由:提請承認 107 年度營業報告書及財務報表案。
2. 案由:提請承認 107 年度盈餘分配案。 三、討論事項
1. 案由:修訂本公司「取得或處分資產處理程序」案。
2. 案由:擬解除本公司董事賴三平先生競業禁止之限制案。 四、臨時動議:
-
( 五 ) 本次股東會得以電子方式行使表決權,其行使方法依公司法第 177-1 條規定,將載明於股東會召集通知,並依相關法令規定辦理。
-
決議:經主席徵詢所有出席董事意見,全體無異議照案通過。
案由:本公司107年度財務報表討論案。
說明:1.本公司民國107年個體及合併財務報表業已編製完成。
-
2.前項個體以及合併財務報表,併同安永聯合會計師事務所陳明宏和 嚴文筆會計師擬出具之查核報告書稿,提請審議。
-
3.107年度財務報表經3/7審計委員會討論。
-
4.本案另將提報108年股東常會承認。
-
5.查核報告書及財務報表請參閱附件(略)。
-
6.107年個體財報與自行結算差異說明如附件(略)。
-
決議:經主席徵詢所有出席董事意見,全體無異議照案通過。
案由:本公司107年度營業報告書討論案。
說明:1.本公司107年度營業報告書業已編製完成,提請 審議。
-
2.本案經3/7審計委員會討論。
-
3.本案另將提報108年股東常會承認。
-
4.營業報告書如附件(略)。
決議:經主席徵詢所有出席董事意見,全體無異議照案通過。
-59-
案由:本公司107年度盈餘分配案。
-
說明:1.本公司107年度擬案配發每股現金4.00元,相關金額計算至元為止 (元以下捨去),其畸零款合計數計入本公司之其他收入。俟本次股
-
東常會通過後,由董事會另訂除息基準日、發放日。
-
2.本公司擬案之107年度盈餘分配表如附件(略) 。
-
3.本公司近年盈餘分配明細彙總表如附件(略)。
-
4.本公司預估現金流量表如附件(略)。
-
5.本案經3/7審計委員會討論。
-
6.本案另將提報108年股東常會承認。
決議:經主席徵詢所有出席董事意見,全體無異議照案通過。
案由:擬解除本公司副總經理賴三平先生競業禁止之限制案。 說明:1.依公司法第32條規定「經理人不得兼任其他營利事業之經理人,並不 得為自營或他人經營同類之業務。但經公司法第29條第1項規定之方 式同意者,不在此限」。
2.本公司副總經理賴三平先生已於107年度國暉鋼鐵(股)公司以及國威 金屬工業(股)公司股東常會改選為董事,本次擬依公司法規定提報董 事會解除賴副總經理三平先生之競業禁止之限制。
| 職稱 | 姓名 | 擔任他公司職務 |
|---|---|---|
| 副總經理 | 賴三平 | 國暉鋼鐵(股)公司董事 國威金屬工業(股)公司董事 |
3.另因賴三平先生同時擔任本公司董事,依公司法第209條規定,董事 為自己或他人為屬於公司營業範圍內之行為,應對股東會說明其行 為之重要內容並取得其許可,故擬另行提請本公司108年股東常會解 除董事賴三平先生擔任上述兩家公司董事競業行為禁止之限制。 (本案出席董事賴三平為當事人,故予迴避。)
決議:經主席徵詢所有出席董事意見(不含利益迴避之董事),全體無異議照 案通過。
案由:修訂本公司「取得或處分資產處理程序」討論案,提請 討論。 說明:1.因應金管證發字第1070341072號函,為配合適用國際財務報導準則 「第 16 號租賃」、「第9號金融工具」,並提升公司取得或處分 資產訊揭露品質,且明確外部專家之責任,以及減輕法令遵循成 本,故修訂本公司取得或處分資產處理程序相關條文。
-
2.修正相關條文前後對照表如附件所示(略)。
-
3.本案經提報3/7審計委員會討論,並擬提交108年股東常會討論。 決議:經主席徵詢所有出席董事意見,全體無異議照案通過。
-60-
| 司無此情形 14.董事參與進修訓練情形: |
備註 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 受訓結業證書字號 | 06758 | 全聯會專字第1070128號 | 全聯會專字第1070128號 | 107證基董監續任字第00895號 107證基董監續任字第00898號 107證基董監續任字第00899號 107證基董監續任字第00896號 107證基董監續任字第00897號 107證基董監續任字第00900號 107證基董監續任字第00902號 107證基董監續任字第00901號 107證基董監續任字第00903號 107證基董監續任字第00904號 107證基董監續任字第00905號 |
TCGA10703317 | 107(內部人股權)證基董監續任字 第00222號 |
|
| 訓練機構 | 中華民國證券商業同業 公會 |
中華民國會計師公會全 國聯合會 |
中華民國會計師公會全 國聯合會 |
財團法人中華民國證券 暨期貨市場發展基金會 |
社團法人中華公司治理 協會 |
財團法人中華民國證券 暨期貨市場發展基金會 |
|
| 時數 | 3 | 3 | 3 | 3 | 1 | 3 | |
| 日期 | 107.02.01 | 107.03.27 | 107.11.06 | 107.06.21 | 107.06.26 | 107.07.13 | |
| 課程名稱 | 企業購併法令分析與 實務研討 |
修正後洗錢防制法實 務上應遵循事項 |
107年公司法修正重點 菁華(二) |
董事與監察人實務進 階研討會—綠色經濟 與企業低碳創新的全 球趨勢與商機 |
新版公司治理藍圖之 介紹 |
上市公司及未上市 (櫃)公開發行公司內 |
|
| 姓名 | 汪雅康 | 游朝堂 | 游朝堂 | 林明儒 林大鈞 林秋煌 陳木澤 賴三平 林文富 林崑鐔 鍾朝全 林其叡 楊宗儒 汪雅康 |
游朝堂 | 楊宗儒 | |
| 職稱 | 獨立董事 | 獨立董事 | 獨立董事 | 董事 董事 董事 董事 董事 董事 董事 董事 董事 董事 獨立董事 |
獨立董事 | 董事 | |
-61-
| 備註 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 受訓結業證書字號 | 107證櫃視研習字第107639號 | 107證基董監續任字第01319號 | 107證基董監續任字第01942號 | 107證基董監續任字第03505號 107證基董監續任字第03513號 107證基董監續任字第03507號 107證基董監續任字第03506號 107證基董監續任字第03511號 107證基董監續任字第03508號 107證基董監續任字第03509號 107證基董監續任字第03512號 107證基董監續任字第03510號 107證基董監續任字第03514號 |
107證基董監續任字第03839號 | 107證基董監續任字第05036號 | 18286 | |
| 訓練機構 | 財團法人中華民國證券 櫃檯買賣中心 |
財團法人證券暨期貨市 場發展基金會 |
財團法人中華民國證券 暨期貨市場發展基金會 |
財團法人中華民國證券 暨期貨市場發展基金會 |
財團法人中華民國證券 暨期貨市場發展基金會 |
財團法人中華民國證券 暨期貨市場發展基金會 |
中華民國證券商業同業 公會 |
|
| 時數 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| 日期 | 107.08.03 | 107.08.01 | 107.08.21 | 107.11.01 | 107.11.13 | 107.12.13 | 107.04.18 | |
| 課程名稱 | 部人股權交易法律遵 循宣導說明會 |
上櫃、興櫃公司內部人 股權宣導說明會 |
最新公司法修法重要 議題探討 |
獨立董事與功能性委 員會運作實務 |
由最新公司法修正動 向看公司治理、內部控 制與董監責任之影響 |
董監事執行職務與經 營判斷原則 |
企業財務危機預警與 類型分析 |
企業如何運用大數據 分析提升營運績效 |
| 姓名 | 林其叡 | 廖了以 | 廖了以 | 林明儒 林大鈞 林秋煌 陳木澤 賴三平 林文富 林崑鐔 鍾朝全 林其叡 楊宗儒 |
林其叡 | 楊宗儒 | 汪雅康 | |
| 職稱 | 董事 | 獨立董事 | 獨立董事 | 董事 董事 董事 董事 董事 董事 董事 董事 董事 董事 |
董事 | 董事 | 獨立董事 |
-62-
五、會計師相關資訊
- 1.給付簽證會計師、簽證會計師所屬事務所及其關係企業之公費資訊: 表一:
| 表一: | ||||
|---|---|---|---|---|
| 會計師事務所名稱 | 會計師姓名 | 查核期間 | 備註 | |
| 安永聯合會計師事務所 | 陳明宏 | 嚴文筆 | 107.01.01~107.12.31 |
金額單位:新臺幣仟元
| 公費項目 金額級距 |
公費項目 金額級距 |
審計公費 | 非審計公費 | 合計 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 低於2,000仟元 | � | ||
| 2 | 2,000仟元(含)~4,000仟元 | � | � | |
| 3 | 4,000仟元(含)~6,000仟元 | |||
| 4 | 6,000仟元(含)~8,000仟元 | |||
| 5 | 8,000仟元(含)~10,000仟元 | |||
| 6 | 10,000仟元(含)以上 |
表二:會計師公費資訊
金額單位 : 新台幣仟元
| 會計師事 務所名稱 |
會計師 姓名 |
審計公費 | 非審計公費 | 非審計公費 | 非審計公費 | 非審計公費 | 會計師 查核期間 |
備註 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 制度設計 | 工商登記 | 人力資源 | 其他 | 小計 | |||||
| 安永聯合 會計師事 務所 |
凃清淵 嚴文筆 |
2,740 | - | 8 | - | 20 | 28 | 107.01.01~ 107.07.02 |
如下說明 |
| 安永聯合 會計師事 務所 |
陳明宏 嚴文筆 |
107.07.03~ 107.12.31 |
【說明】:
-
1.非審計公費新台幣20仟元為本公司委託安永向投審會辦理投資香港之服務費用。
-
2.針對會計師獨立性評估事項,本公司已於107/01/31以及108/03/07董事會針對簽證 會計師就以下獨立性原則進行評估:
-
(1)與委託人無重大財務利害關係。
-
(2)避免與委託人有任何不適當關係。
-
(3)會計師應使其助理人員確守誠實、公正及獨立性。
-
(4)執業前二年內服務機構之財務報表,不得查核簽證。
-
(5)本人名義不得為他人使用。
-
(6)不得握有委託人之股份。
-
(7)不得與委託人有金錢借貸之情事,但與金融業之正常往來不在此限。
-
(8)不得與委託人有共同投資或分享利益之關係。
-63-
-
(9)不得兼任委託人之經常工作,支領固定薪給。
-
(10)不得涉及委託人制定決策之管理職能。
-
(11)不得兼營可能喪失其獨立性之其他事業。
-
(12)與委任人或其管理階層人員有配偶、直系血親直系姻親或四親等內旁系血親之 關係者不得簽證。
-
(13)不得收取任何與業務有關之佣金。
經評估本公司所委任財務報表查核簽證之安永聯合會計師事務所並無上述說明 (1)~(13)之情事。
-
1.1更換會計師事務所且更換年度所支付之審計公費較更換前一年度之審計公費減少
-
者,是否揭露更換前後審計公費金額及原因:本公司無此情形。
-
1.2審計公費較前一年度減少達百分之十五以上者,是否揭露審計公費減少金額、比 例及原因:本公司無此情形。
2.更換會計師資訊:無。
一﹑關於前任會計師【凃清淵及嚴文筆】
| 更 換 日 期 |
自107年度第二季起 | 自107年度第二季起 | 自107年度第二季起 | 自107年度第二季起 | 自107年度第二季起 |
|---|---|---|---|---|---|
| 更換原因及說明 | 配合會計師事務所內部職務調動 | ||||
| 說明係委任人或會計 師終止或不接受委任 |
當事人 情 況 |
會計師 | 委任人 | ||
| 主動終止委任 | 內部職務調動 | X | |||
| 不再接受(繼續)委任 | X | X | |||
| 最新兩年內簽發無保 留意見以外之查核報 告書意見及原因 |
本公司最近二年簽證會計師並無出具無保留意見以外之查核報 告書意見之情形。 |
||||
| 有 | X | 會計原則或實務 | |||
| X | 財務報告之揭露 | ||||
| X | 查核範圍或步驟 | ||||
| 與發行人有無不同意 | X | 其 他 | |||
| 見 | |||||
| 無 | � | ||||
| 說明 |
-64-
| 其他揭露事項 | 無 |
|---|---|
| (本準則第十條第六款 | |
| 第一目之四至第一目 | |
| 之七應加以揭露者) |
| 二﹑關於繼任會計師 | 二﹑關於繼任會計師 |
|---|---|
| 事 務 所 名 稱 |
安永聯合會計師事務所 |
| 會 計 師 姓 名 |
陳明宏及嚴文筆 |
| 委 任 之 日 期 |
107.07.03 |
| 委任前就特定交易之會計 處理方法或會計原則及對 財務報告可能簽發之意見 諮 詢 事 項 及 結 果 |
無 |
| 繼任會計師對前任會計師 不同意見事項之書面意見 |
無 |
3.前任會計師對本準則第10條第6款第1目及第2目之3事項之復函:無。
-65-
六、公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人,最近一年內曾任職 於簽證會計師所屬事務所或其關係企業之情形:本公司無此情形。
七、最近年度截至年報刊印日止,董事、經理人及持股比例超過百分之十之股東股權 移轉及質押變動情形
1.董事 、經理人及大股 東 股 權變動情形
| 職稱 | 姓名 | 107年度 | 107年度 | 當 年 度 截 至 1 0 8 年0 4 月1 6 日止 |
當 年 度 截 至 1 0 8 年0 4 月1 6 日止 |
|---|---|---|---|---|---|
| 持有股數增 (減)數 |
質押股數增 (減)數 |
持有股數增 (減)數 |
質押股數增 (減)數 |
||
| 董事長 | 林明儒 | 41,000 - |
- | - | - |
| 董事兼總經理 (註1) |
陳木澤 | - | - | - | - |
| 董事兼總經理 (註2) |
林大鈞 | 254,000 - |
- |
11,000 - |
- |
| 董事兼副總經理 | 賴三平 | - (500,000) |
- | - | - |
| 董事 | 林秋煌 | - | - | - | - |
| 董事 | 林文富 | - (920,000) |
- | - | - |
| 董事 | 林崑鐔 | - | - | - | - |
| 董事兼副總經理 (註3) |
林盟弼 | - | - | - | - |
| 董事兼副總經理 (註4) |
林其叡 | - | - | - | - |
| 董事(註5) | 楊健成 | - | - | - | - |
| 董事(註6) | 楊宗儒 | - | - | - | - |
| 董事 | 鍾朝全 | - | - | - | - |
| 獨立董事 | 廖了以 | - | - | - | - |
| 獨立董事(註7) | 陳振榮 | - | - | - | - |
| 獨立董事 | 游朝堂 | - | - | - | - |
| 獨立董事 | 汪雅康 | - | - | - | - |
| 副總經理(註8) | 林志剛 | - | - | - | - |
| 協理 | 陳連興 | - | - | - | - |
| 協理 | 蔡肇光 | - | - | - | - |
| 協理(註9) | 成德懿 | - | - | - | - |
| 稽核主管 | 卓秀英 | - | - | - | - |
| 會計部門主管 (註10) |
黃貴愈 | - | - | - | - |
-66-
註1:107.06.01退休。 註2:107.06.01晉升總經理。 註3:107.06.01退休、107.06.08卸任董事。 註4:107.06.01晉升副總經理、107.06.08就任董事。 註5:107.06.08卸任董事。 註6:107.06.08就任董事。 註7:107.06.08卸任獨立董事。 註8:108.02.28退休。 註9:107.03.08升任行政部協理,為財務主管。 註10:107.03.08就任會計主管。
-67-
2.股權移轉資訊
| 姓名 (註1) |
股權移轉原因 | 交易 日期 |
交易相對人 | 交易相對人 與公司、董事 及持股比例 超過百分之 十股東之關 係 |
股數 | 交易 價格 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 林明儒 林大鈞 林文富 賴三平 |
取得(集買) 取得(集買) 取得(集買) 取得(集買) 取得(集買) 取得(集買) 取得(集買) 取得(集買) 取得(集買) 取得(集買) 取得(集買) 取得(集買) 取得(集買) 取得(集買) 取得(集買) 處分(贈與) 處分(贈與) 處分(贈與) 處分(贈與) 處分(贈與) |
107.01 107.03 107.08 107.09 107.10 107.05 107.06 107.08 107.09 107.10 107.11 107.12 108.01 108.02 108.03 107.09 107.09 107.09 107.09 107.12 |
林大喬 林貞汝 林珊伊 林玲伃 賴建安 |
父子 父女 父女 父女 父子 |
7,000 2,000 8,000 4,000 20,000 53,000 1,000 15,000 32,000 139,000 13,000 1,000 3,000 2,000 6,000 230,000 230,000 230,000 230,000 500,000 |
59.80 58.80 55.80 60.30 60.06 58.45 57.60 56.90 59.03 58.43 58.65 58.30 57.53 58.45 59.50 53.80 53.80 53.80 53.80 58.20 |
註1:係填列公司董事、經理人及持股比例超過百分之十股東姓名
-68-
3.股權質押資訊
| 姓名 (註1) |
質押變 動原因 |
變動日期 | 交易相對人 |
交易相對人 與公司、董 事及持股比 例超過百分 之十股東之 關係 |
股數 | 持股 比率 |
質押 比率 |
質借 (贖回) 金額 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 林明儒 | 質押 | 101.07.02 | 彰化商業銀行 股份有限公司 豐原分公司 |
無 | 5,000,000 | 2.18% | 39.47% | - |
| 林大鈞 | 質押 | 97.05.13 | 華南商業銀行 股份有限公司 豐原分公司 |
無 | 1,000,000 | 1.97% | 8.95% |
- |
註1:係填列公司董事、經理人及持股比例超過百分之十股東姓名。
-69-
八、持股比例占前十名之股東,其相互間為關係人或為配偶、二親等以內之親屬關係 之資訊
, 持股比例占前十名之股東 其相互間之關係資料
基準日:108年4月16日
| 姓名 (註1) |
本人 持有股份 |
本人 持有股份 |
配偶、未成年子女持 有股份 |
配偶、未成年子女持 有股份 |
利用他人名義合計 持有股份 |
利用他人名義合計 持有股份 |
前十大股東相互間具有 關係人或為配偶、二親等 以內之親屬關係者,其名 稱或姓名及關係(註3)。 |
前十大股東相互間具有 關係人或為配偶、二親等 以內之親屬關係者,其名 稱或姓名及關係(註3)。 |
備 註 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
名稱 | 關係 | ||
| 誠創投資 (股)公司 代表人: 林瑜莉 |
22,092,000 | 3.80% | - |
0% | - | 0% | 林明儒 林大鈞 |
父女 姊弟 |
- |
| 豐碩投資 (股)公司 代表人: 林政鋒 |
20,000,026 | 3.44% | - |
0% | - | 0% | 無 |
無 | - |
| 林盟弼 | 16,794,323 | 2.89% | 152,185 |
0.03% | 6,238,00 0 |
1.07% | 林明儒 |
兄弟 | - |
| 賴三平 | 12,702,006 | 2.18% | 3,327,274 | 0.57% | 0 | 0% | 無 |
無 | - |
| 林明儒 | 12,700,159 | 2.18% | 10,129,882 | 1.74% | 0 | 0% | 林盟弼 林大鈞 誠創投資(股)公 司代表人:林瑜莉 |
兄弟 父子 父女 |
- |
| 鍾朝全 | 11,587,530 | 1.99% | 1,304,168 | 0.22% | 0 | 0% | 無 |
無 | - |
| 林大鈞 | 11,434,881 | 1.97% | 12,030,840 | 2.07% | 0 | 0% | 誠創投資(股)公 司代表人:林瑜莉 林明儒 |
姊弟 父子 |
- |
| 富邦人壽 保險(股) 公司代表 人:蔡明興 |
11,420,000 |
1.96% | - |
0% | - | 0% | 無 |
無 | - |
| 楊柯淑媛 | 10,970,273 | 1.89% | 8,236,506 | 1.42% | 0 | 0% | 無 |
無 | - |
| 花旗(台 灣)商業銀 行受託保 管挪威中 央銀行投 資專戶 |
10,818,638 | 1.86% | - |
0% | - | 0% | 無 |
無 | - |
-
註1:應將前十名股東全部列示,屬法人股東者應將法人股東名稱及代表人姓名分別列示。 註2:持股比例之計算係指分別以自己名義、配偶、未成年子女或利用他人名義計算持股比率。
-
註3:將前揭所列示之股東包括法人及自然人,應依發行人財務報告編製準則規定揭露彼此間之關係。
-70-
九、公司、公司之董事、經理人及公司直接或間接控制之事業對同一轉投 資事業之持股數,並合併計算綜合持股比例:
綜合持股比例
單位:股;%
| 單位:股;% | 單位:股;% | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 轉投資事業 (註) |
本公司投資 | 董事、經理人及直接或 間接控制事業之投資 |
綜合投資 | |||
| 股數 | 持股 比例 |
股數 | 持股比例 | 股數 |
持股 比例 |
|
| GREAT FORTUNE HOLDING LIMITED 台灣鋼聯股份有限公司 豐盈開發股份有限公司 豐堉資源股份有限公司 汶山企業股份有限公司 |
31,406,834 22,045,587 426,801 37,170,000 18,000,000 |
100.00% 19.81% 35.57% 29.71% 18.00% |
- - 104,800 3,570,000 3,888,000 |
- - 8.73% 2.85% 3.89% |
31,406,834 22,045,587 531,601 40,740,000 21,888,000 |
100.00% 19.81% 44.30% 32.56% 21.89% |
註:係公司採用權益法之投資。
十、關係企業組織圖
- (一)關係企業結構圖:
==> picture [445 x 295] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
薩摩亞群島
中華民國
GREAT FORTUNE HOLDING LIMITED
豐興鋼鐵股份有限公司
本公司持投比例:100%(子公司)
(本公司)
豐盈開發 台灣鋼聯股 汶山企業股 豐堉資源股
股份有限 份有限公司 份有限公司 份有限公司
公司 本公司持股 本公司持股 本公司持股
本公司持 比例: 比例:18%(該 比例
股比例: 19.81%(該 公司董事長 29.71%(該
35.57% 公司董事長 為本公司董 公司董事長
為本公司董 事長之二親 為本公司董
事長) 等關係) 事長)
----- End of picture text -----
-71-
| 肆、募資情形-資本及股份 一、股本來源 1.股本形成:單位:新台幣元 |
備註 | 其他 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 增資生效(核准)日期與文 號 |
82.06.06 82台財證(一)第01427號 |
83.06.30 83台財證(一)第29930號 |
84.06.30 84台財證(一)第35108號 |
85.07.06 85台財證(一)第41479號 |
86.06.17 86台財證(一)第47582號 |
87.06.22 87台財證(一)第53485號 |
87.11.03 87台財證(一)第89838號 |
|||||
| 以現金以外財 產抵充股款者 |
無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | ||
| 股本 來源 |
盈餘增資 288,000,000 |
盈餘增資 483,840,000 |
盈餘增資 475,776,000 |
盈餘增資 182,380,800 資本公積 364,761,600 |
盈餘增資 272,659,290 資本公積 146,816,540 |
盈餘增資 461,423,420 |
現金增資 600,000,000 |
買回庫藏股減資 280,000,000 |
買回庫藏股減資 150,000,000 |
買回庫藏股減資 100,000,000 |
||
| 實收股本 | 金額 | 2,688,000,000 | 3,171,840,000 | 3,647,616,000 | 4,194,758,400 | 4,614,234,230 | 5,075,657,650 | 5,675,657,650 | 5,395,657,650 | 5,245,657,650 | 5,145,657,650 | |
| 股數 | 268,800,000 | 317,184,000 | 364,761,600 | 419,475,840 | 461,423,423 | 507,565,765 | 567,565,765 | 539,565,765 | 524,565,765 | 514,565,765 | ||
| 核定股本 | 金額 | 3,000,000,000 |
3,600,000,000 |
3,647,616,000 |
4,194,758,400 |
5,500,000,000 |
5,500,000,000 |
5,675,657,650 |
5,675,657,650 |
5,675,657,650 |
5,675,657,650 |
|
| 股數 | 300,000,000 | 360,000,000 | 364,761,600 | 419,475,840 | 550,000,000 | 550,000,000 | 567,565,765 | 567,565,765 | 567,565,765 | 567,565,765 | ||
| 發行 價格 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 | 10 |
||
| 年月 | 82.09 | 83.09 | 84.08 | 85.09 | 86.08 | 87.08 | 87.12 | 90.02 | 90.12 | 91.04 |
-72-
| 備註 | 其他 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 增資生效(核准)日期與文 號 |
92.06.13 台財證一字第0920126217號 |
94.08.17 經授商字第09401162090號 |
94.11.24 經授商字第09401233660號 |
96.07.02 經授商字第09601148940號 |
97.08.15 經授商字第09701205520號 |
98.02.25 經授商字第09801036010號 |
|
| 以現金以外財 產抵充股款者 |
無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |
| 股本 來源 |
盈餘增資 102,913,150 |
盈餘增資 524,857,080 |
合併子公司減資 105,103,370 |
本次僅提高核定 股本,未增加實 收股本 |
盈餘增資 170,049,730 |
買回庫藏股減資 22,380,000 |
|
| 實收股本 | 金額 | 5,248,570,800 | 5,773,427.880 | 5,668,324,510 | 5,668,324,510 | 5,838,374,240 | 5,815,994,240 |
| 股數 | 524,857,080 | 577,342,788 | 566,832,451 | 566,832,451 | 583,837,424 | 581,599,424 | |
| 核定股本 | 金額 | 5,675,657,650 |
5,773,427,880 |
5,773,427,880 |
7,000,000,000 |
7,000,000,000 |
7,000,000,000 |
| 股數 | 567,565,765 | 577,342,788 | 577,342,788 | 700,000,000 | 700,000,000 | 700,000,000 | |
| 發行 價格 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
| 年月 | 92.06 | 94.08 | 94.11 | 96.07 | 97.08 | 98.02 |
-73-
| 股份種類 核定股本 備註 流通在外股份 未發行股份 合計 普通股 581,599,424 118,400,576 700,000,000 本公司股票屬上市股票 3.總括申報制度相關資訊:無。 東結構 基準日:108年04月16日 |
合計 | 12,975 |
581,599,424 |
100.00% |
|---|---|---|---|---|
| 外國機構及外國人 | 227 |
75,324,657 |
12.95% |
|
| 個人 | 12,677 | 401,654,563 | 69.06% | |
| 其他法人 | 58 | 75,489,162 |
12.98% | |
| 金融機構 | 12 |
29,131,030 | 5.01% |
|
政府機構 |
1 | 12 | 0.00% | |
| 股東結構 數量 |
人數 | 持有股數 | 持有比率% | |
-74-
三、股權分散情形
1.普通股:每股面額十元 基準日:108年04月16日
| 持股分級 | 股東人數 | 持有股數 | 持股比率 % |
|---|---|---|---|
| 1-999 | 5,829 | 855,270 |
0.15% |
| 1,000-5,000 | 5,255 | 10,824,433 |
1.86% |
| 5,001-10,000 | 813 | 6,336,749 |
1.09% |
| 10,001-15,000 | 250 | 3,153,297 |
0.54% |
| 15,001-20,000 | 141 | 2,579,289 |
0.44% |
| 20,001-30,000 | 148 | 3,848,005 |
0.66% |
| 30,001-40,000 | 75 | 2,703,595 |
0.46% |
| 40,001-50,000 | 44 | 2,028,344 |
0.35% |
| 50,001-100,000 | 106 | 7,499,819 |
1.29% |
| 100,001-200,000 | 87 | 13,183,248 |
2.27% |
| 200,001-400,000 | 56 | 15,469,179 |
2.66% |
| 400,001-600,000 | 48 | 23,271,169 |
4.00% |
| 600,001-800,000 | 17 | 11,527,161 |
1.98% |
| 800,001-1,000,000 | 18 | 16,217,371 |
2.79% |
| 1,000,001 股以上 | 88 | 462,102,495 |
79.46% |
| 合計 | 12,975 | 581,599,424 |
100.00% |
2.特別股:本公司無發行特別股。
四、主要股東名單(持有股份達總額百分之五以上或股權比例佔前十名 股 東) 基準日:108年04月16日
| 股份 主要股東名稱 |
持有股數 | 持有比率% |
|---|---|---|
| 誠創投資股份有限公司 | 22,092,000 | 3.80% |
| 豐碩投資股份有限公司 | 20,000,026 | 3.44% |
| 林盟弼 | 16,794,323 | 2.89% |
| 賴三平 | 12,702,006 | 2.18% |
| 林明儒 | 12,700,159 | 2.18% |
| 鍾朝全 | 11,587,530 | 1.99% |
| 林大鈞 | 11,434,881 | 1.97% |
| 富邦人壽保險股份有限公司 | 11,420,000 | 1.96% |
| 楊柯淑媛 | 10,970,273 | 1.89% |
| 花旗(台灣)商業銀行受託保管挪威中央銀行投資專戶 | 10,818,638 | 1.86% |
-75-
五、最近二年度每股市價、淨值、盈餘、股利及相關資料
| 單位:新台幣元 | 單位:新台幣元 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
項目 |
年 度 | 106年 | 107年 | 當年度截至108 年4月16日(註5) |
|
| 每股市價 (註1) |
最 高 | 58.00 | 66.50 | 61.50 | |
| 最低 | 44.65 | 53.70 | 57.50 | ||
| 平均 | 51.40 | 58.50 | 59.26 | ||
| 每股淨值 | 分配前 | 30.27 | 32.05 | 33.24 | |
| 分 配後 | 26.77 | 尚未分配 | 尚未分配 | ||
| 每股盈餘 | 加權平均股數 | 581,599,424 | 581,599,424 | 581,599,424 | |
| 調整前 | 4.69 | 5.06 | 1.17 | ||
| 調整後 | 4.69 | 尚未分配 | 尚未分配 | ||
| 每股股利 | 現 金 股利 | 3.50 | 尚未分配 | 尚未分配 | |
| 無償 配股 |
尚未分配 | 0 | 尚未分配 | 尚未分配 | |
| 尚未分配 | 0 | 尚未分配 | 尚未分配 | ||
| 累積未付股利 | 0 | 0 | 0 | ||
| 投資報酬分 析 |
本益比(註2) | 10.96 | 11.56 | 12.66 | |
| 本利比(註3) | 14.69 | 尚未分配 | 尚未分配 | ||
| 現金股利殖利率(註4) | 6.81% | 尚未分配 | 尚未分配 |
-
註 1:列示各年度普通股最高及最低市價、並按各年度成交值與成交量計算各年度平均市價。
-
註 2:本益比=當年度每股平均收盤價/每股盈餘。
-
註 3:本利比=當年度每股平均收盤價/每股現金股利。
-
註 4:現金股利殖利率=每股現金股利/當年度每股平均收盤價。
-
註 5:每股淨值、每股盈餘應填列截至年報刊印日止最近一季經會計師查核(核閱)之資料;其餘欄位應填列 截至年報刊印日止之當年度資料。
六、股利政策及執行狀況
1.股利政策:
-
(1)本公司年度決算如有盈餘,應先提撥稅款、彌補累積虧損,次提10% 為法定盈餘公積,並依規定提撥或迴轉特別盈餘公積,餘額連同累積 未分配盈餘作可供分配盈餘,由董事會擬具分派議案,提請股東會決 議分配股東紅利。
-
(2)前項法定盈餘公積累積已達本公司實收資本額時,得不提列法定盈餘 公積。
-
(3)本公司產業發展成熟,獲利穩定且財務結構健全,董事會所擬具之股 東紅利分派議案,以現金股利方式發放為主,惟公司若有重大資本
-
支出時,得將就當年度所分配之股利中不超過百分之七十以股票股利 方式發放。
-
(4)董事會依第一項擬具股東紅利分派議案,股東紅利之分配金額為當年 度稅後淨利減除當期應提列之法定盈餘公積及特別盈餘公積,並得
-
減除非經常性營業外利得後餘額之50%(含)以上,惟可供分配盈餘低 於實收股本10%或當年度本期淨利低於實收股本2%時,得擬議不予分 配。
-76-
2.本次股東會擬議股利分配情形如下:
==> picture [433 x 34] intentionally omitted <==
==> picture [433 x 34] intentionally omitted <==
==> picture [433 x 33] intentionally omitted <==
==> picture [433 x 34] intentionally omitted <==
==> picture [433 x 34] intentionally omitted <==
==> picture [433 x 33] intentionally omitted <==
==> picture [433 x 34] intentionally omitted <==
==> picture [433 x 34] intentionally omitted <==
==> picture [433 x 32] intentionally omitted <==
-
註1:本次現金股利計算至元為止(元以下捨去),其畸零款合計數計入本公司之其 他收入。
-
註2:本年分配項目優先由107年盈餘發放。
-
註3:表列現金股利分配事項,俟經股東常會同意後,其除息基準日及發放日期, 授權董事會另行訂定。
-77-
七、本次股東會議擬議之無償配股對公司營業績效及每股盈餘之影響: 本次無償配股對公司營業績效、每股盈餘及股東投資報酬率之影響
| 年度 項目 |
年度 項目 |
年度 項目 |
108年度 (預估) |
|---|---|---|---|
| 期初實收資本額 | 5,815,994,240 | ||
| 本年度配股 配息情形 |
每股現金股利 | 4.00 | |
盈餘轉增資每股配股數 |
-- | ||
資本公積轉增資每股配股數 |
-- | ||
| 營業績效 變化情形 |
營業利益 | 註1 | |
| 營業利益較去年同期增(減)比率 | 註1 | ||
| 稅後純益 | 註1 | ||
| 稅後純益較去年同期增(減)比率 | 註1 | ||
| 每股盈餘 | 註1 | ||
| 每股盈餘較去年同期增(減)比率 | 註1 | ||
| 年平均投資報酬率(年平均本益比倒數) | 註1 | ||
| 擬制性每 股盈餘及 本益比 |
若盈餘轉增資全數改 配放現金股利 |
擬制每股盈餘 | 註1 |
| 擬制年平均投資報酬率 | 註1 | ||
若未辦理資本公積轉 增資 |
擬制每股盈餘 | 註1 | |
| 擬制年平均投資報酬率 | 註1 | ||
| 若未辦理資本公積且 盈餘轉增資改以現金 股利發放 |
擬制每股盈餘 | 註1 | |
| 擬制年平均投資報酬率 | 註1 |
-
註:1. 本公司未編製及公告108年財務預測,故無須揭露此資訊。
-
2.公司應說明預估或擬制資料所依據之各項基本假設
-
3.若盈餘轉增資全數改配放現金股利之擬制每股盈餘
-
=〔稅後純益-設算現金股利應負擔利息費用*×(1-稅率)〕/〔當年年底發行股份總數-盈餘配股股
數**〕
設算現金股利應負擔利息費用﹦盈餘轉增資數額×一年期一般放款利率 盈餘配股股數*:係就前一年度盈餘配股所增加股份之股數 4.年平均本益比﹦年平均每股市價/年度財務報告每股盈餘
-78-
八、員工及董事酬勞:
-
1.公司章程所載員工及董事酬勞之成數或範圍:本公司章程第二十七條規定本 公司年度如有獲利,應提撥不低於2%為員工酬勞及不高於2%為董事酬勞。但公 司尚有累積虧損時,應預先保留彌補數額。
-
2.本期估列員工及董事酬勞金額之估列基礎、以股票分派之員工酬勞之股數計 算基礎及實際分派金額若與估列數有差異時之會計處理:本年度員工及董事酬勞金 估列基礎係以截至民國107年度之加計員工酬勞及董事酬勞之稅前淨利,考量法定 盈餘公積等因素,以董事會決議之成數為估列基礎(分別以8.02%及1.15%估列),並 認列為民國107年度之費用,惟嗣後股東會決議實際配發金額與估列數有差異時, 則列為股東會召開年度之損益。配發股票紅利之股數計算基礎係以上一會計年度最 後交易日收盤價並考量除權息之影響。
-
3.董事會通過分派酬勞情形:
-
(1) 以現金或股票分派之員工酬勞及董事酬勞金額。若與認列費用年度估列金額 有差異者,應揭露差異數、原因及處理情形:本公司民國一0八年一月二十 三日之董事會通過擬議發放員工酬勞320,371仟元及董事酬勞46,000仟元, 實際發放員工酬勞321,252仟元及董事酬勞46,000仟元,已於一0八年三月七 日之董事會執行情形報告並將列入108年度股東會報告。
-
(2)以股票分派之員工酬勞金額及占本期個體或個別財務報告稅後純益及員工酬 勞總額合計數之比例:無。
-
4.前一年度員工及董事酬勞之實際分派情形、其與認列員工及董事酬勞有差異者並應 敘明差異數、原因及處理情形:無。
九、公司買回本公司股份情形:無。
伍、公司債辦理情形:本公司無發行公司債之情形。
陸、特別股辦理情形:本公司無發行特別股之情形。
柒、海外存託憑證辦理情形:本公司無發行海外存託憑證之情形。
捌、員工認股權證及限制員工權利新股辦理情形:本公司無辦理員工認股 權證及限制員工權利新股辦理之情形。
玖、併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形:本公司無辦理併購或 受讓他公司股份發行新股之情形。
拾、資金運用計劃執行情形
-
一、計劃內容:各次發行或私募有價證券計畫:本公司最近三年度無發行或私募有價證 券之情形。
-
二、執行情形:本公司最近三年度並發行或私募有價證券之情形,故無實際之執行情形。
-79-
拾壹、營運概況
-
一、業務內容 (一)營業範圍
-
A.所營業務之主要內容:
-
1.製鋼及軋鋼製造修理並加工買賣。
-
2.各種鑄鋼、銑、鐵之翻鑄製造及加工買賣
-
3.各種角鋼、扁鋼、槽鋼、鋼板、工字鋼等製造及加工買賣。
-
4.各種鋼筋、圓鋼(直棒、盤元)等普通鋼及特殊鋼之製造及加工買賣。
-
5.舊(廢)船解體及其附帶業務之經營。
-
6.鋼鐵產品及其加工品、副產品之製造加工買賣。
-
7.前各項有關產品各種原料、物料、器材、設備等之買賣。
-
8.有關前各項之進口業務。
-
9.前各項有關業務之工程、管理諮詢顧問。
-
10.ZZ99999除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務。
-
B.目前主要商品及營業比重:
| 項 目 | 107年度營業比重 |
|---|---|
| 鋼胚 | 0.99% |
| 型鋼 | 26.51% |
| 鋼筋 | 37.65% |
| 棒鋼、盤元 | 34.80% |
| 其他鋼品 | 0.05% |
-
C.計畫開發之新商品:請參閱本年報第84頁(四)研發計畫之內容。
-
(二)產業概況
-
1.現況與發展
107年度由於政府重大公共工程新案開始釋出,加上民間投資略有增加,以致需求 小幅上升。展望108年度期望政府能持續釋出刺激經濟成長方案,全面帶動市場榮 景。
雖然型鋼為基礎工業用料,但小型鋼替代品改變市場用料習慣,早期使用角鋼、 槽鋼等鋼材,現因考量加工方便和降低成本,部分用料被H型鋼、輕型鋼及鋼管取 代;本公司將秉持不斷研發創新產品、尺寸、鋼種及提昇產品品質之方針努力,了 解替代品優劣勢及價格策略,分析本公司產品優勢加強推廣,提升服務品質,凝 聚客戶向心力,以提高市場佔有率為目標。
本公司鋼筋產品多樣化及尺寸鋼種齊全為一大特色,從直棒、盤元到光面鋼筋一 應俱全,產品尺寸光面鋼筋從9mm~72mm,竹節鋼筋從D10~D57且以全鋼種(CNS及 ASTM規範)供應客戶需求,產品實績遍及國內重大工程(核四、國道、捷運、橋樑、 隧道、住商大樓、廠房結構等),且產品品質深獲公共工程、營建業等客戶好評, 是鋼筋業績及市佔率穩健之關鍵。108年度仍將積極與國內績優營造廠及建設公司 合作參與各項重大工程投標並配合大盤商深耕基層與建築案領域,以穩定擴展鋼 筋市場銷售。
-80-
107年第1季本公司全新的鋼筋生產線試俥完畢並投入量產,新設備採用先進的低 溫直送軋延製程,具備節能減碳的特性優勢,將可大幅提昇鋼筋品質,強化市場 競爭力。此外更將積極與國內績優營造廠及建設公司合作參與各項重大工程投標 並配合大盤商提供成型加工服務,深耕基層市場以穩定擴展鋼筋市場銷售領域。
本公司不斷致力於條線產品鋼種及用途之開發,除了提升原冷打、冷抽、熱鍛市 場之碳鋼及合金鋼產品品質外,並藉由煉、軋鋼設備(真空脫氣爐、鋼胚磁粉探傷、 加熱爐、精密軋延機、盤元盤捲設備)之投資設置,特殊鋼產品之內、外部品質明 顯大幅成長,搭配業務單位靈活彈性的銷售策略及準確之產品交期,已有效朝向 高階產品領域邁進。伴隨著設備更新及用途推廣,透過下游客戶支持及使用,產 品已獲得市場大力讚賞及肯定。展望未來,面對中、美貿易不確定因素以及整體 市場環境需求不佳,唯有持續強化產品品質、積極參與客製化產品開發及朝向高 階產品用途發展,條線銷售市場方能持續穩定成長。
2.上中下游關聯性
由於過去幾年鋼鐵景氣佳,投資鋼鐵行業意願大增,但台灣地區存在煉鋼(上 游)不足,軋鋼(下游)過剩之現象,以電爐業而言自產廢鐵僅能滿足需求6成左右, 大量進口廢鐵及鋼胚將持續,此關聯性結構特性為新投資者需特別謹慎考量。本 公司屬於煉、軋鋼一貫作業之鋼鐵廠,有關所屬行業上、下游之關聯情形如下:
==> picture [456 x 392] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
消耗性物料
消耗性物料
(電極棒、耐火材&鑄模等)
(耐火材&軋輥等)
上
游
及 主要原料 煉鋼 自產鋼胚
生 (銑鐵&廢鐵) 軋鋼
產
副原料 外購鋼胚
(生石灰、合金鐵&焦碳等)
豐興產品
角、槽、扁鐵、圓棒、鋼筋等
下
游
及 貿易商 國內盤商
加
工
國外 民間營 公共 螺絲螺帽 機械製 其他金屬
客戶 建業 工程 製造業 造業 品製造業
----- End of picture text -----
-81-
3.產品發展趨勢及競爭情形
近來進口鋼胚價格高低起伏變化大,對國內各單軋廠而言成本及交期皆相當 難以掌握,相形之下本公司穩健的價量政策更突顯出煉鋼廠的優勢。
(三)技術及研發概況
本公司技術及研究發展內容,主要包括半成品(鋼胚)製程改善、產品品質提昇與 新製品開發。其中,新製品開發項目主要有:中碳冷打材、機械構造用碳鋼與低合金鋼、 加硫鋼與熱鍛免調質鋼等新鋼種與新用途開發。同時,各種產品新形狀和新尺寸的產製 亦加以研發。
新製品開發內容,包括使用真空除氣設備進行鋼胚煉製,產出鋼胚除使用磁粉探傷 設備進行檢驗外,並依產品用途不同進行不同等級研磨,最終對軋延成品進行嚴格品質 檢驗以符合客戶使用。
技術研究發展除聘請國內外專業顧問對現有研究人員積極培訓外,並透過參加國 內外相關研討會以提升人員知識水準,同時持續與專業煉、軋鋼廠商簽約合作,積極導 、 入先進煉鋼和軋鋼設備 技術以及品保體系,藉以持續提昇各項產品品質。
本(107)年度技術及研發工作共完成: 等邊角鋼A40&A70系列尺寸、圓棒鋼103mm、油壓 桿用S45C、滑軌用S55C、研磨桿用20MNV6、內六角螺栓用SCM435、扭力器輸出法蘭用1541H、 SD490W與SD550W高強度鋼筋.
1.研究經費與研究人員
| .研究經費與研究人員 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 項次/數值/年度 | 105年 | 106年 | 107年 | 108年1-3月 |
| 研究發展費(仟元) | 44,018 | 44,903 | 46,061 | 11,665 |
| 佔營業額 | 0.21% | 0.18% | 0.15% | 0.17% |
| 研究人員 | 25 | 25 | 25 | 26 |
| 佔全公司總人數 | 3.01% | 2.96% | 2.89% | 3.01% |
-82-
2.研究成果
| 2.研究成果 | |
|---|---|
| 產品或鋼種 | |
| 已量產 | 一般結構用鋼(角鋼、槽鋼、扁鋼、方鋼及圓棒鋼) 熔接(SM)及建築(SN)構造用鋼 竹節及光面鋼筋(SR300、SD280/280W、SD420/420W、SD490) 捲狀鋼筋(SD280/280W、SD420/420W、Gr.40、Gr.60:D13~D32) 機械構造用碳鋼、低合金鋼及硫系快削鋼 硬化能保證鋼(SCM415H、SCM420H、SCM440H) 冷打用碳鋼及低碳硼鋼 冷打高強度螺栓及螺帽用鋼(1045AK,1040ACRM,…) 特殊尺寸及用途之扁鋼 熱鍛用加硫中碳鋼(1141) 歐規建築產品安全指令鋼種(EN10025-2) 1010 A盤元鋼及大尺寸直棒鋼適用於嚴苛變形產品 高強度平行槽鋼(145x46x12) 熱鍛及磨光棒用SCM415低合金鋼 歐規S355J2之大圓棒及大扁鋼 冷打用硼鋼10B33:適用於8.8級高強度螺栓用鋼 小尺寸高拉力捲狀鋼筋降伏性質改善 冷打用硼鋼10B21:適用於8及10級高強度螺帽用鋼 磨光棒用加硫中碳鋼開發案 熱鍛用硼鋼15B32:適用於農耕機履帶 冷鍛剪力釘用鋼(1018AK) 冷鍛用硼鋼(10B33M):適用於高強度扭矩控制螺栓(TC Bolt) 研磨桿用中碳鋼 冷打用硼鋼10B21:適用於8 及10 級高強度高變形量螺帽用鋼 英制單位及free size 圓棒共開發完成: 英制圓棒:3/4”,7/8”,1”,1- 1/4”,1- 1/2”,2” free size圓棒:22.5,23.5,28.5 等邊不等厚扁鋼開發完成: 93x19.7x17.7,103x20.2x17.2,103x22.5x20,123x26.5x23,123x23x20 |
| 107年成果 | 等邊角鋼A40&A70系列尺寸、25x22x12單槽扁鋼及84x68x20、100x84x20 雙槽扁鋼、等邊不等厚扁鋼: 93x15.5x12.5,103x15.5x12.5,113x22x20、圓棒鋼103mm、油壓桿用 S45C、滑軌用S55C、研磨桿用20MNV6、內六角螺栓用SCM435、扭力器 輸出法蘭用1541H、SD490W與SD550W高強度鋼筋 |
-83-
(四)研發計畫
1.進行中之研發計劃
| 計畫 | 計畫項目及進度 | 須再投入研發 費用 |
預計量產 時間 |
未來影響研發成功之 因素 |
|---|---|---|---|---|
| 開發油壓桿用 S45C |
1.表面及內部品質確認 2.客戶使用資訊回饋 3.客戶試用良好,逐步增 加訂購量。 |
須試煉5爐次 以上鋼胚供試 用(每爐次約 100噸) |
108.06 | 1.產品表面品質 2.產品矯直後品質 3.客戶使用回饋 |
| 開發六角凸緣 螺栓用10B33 |
1.表面及內部品質確認 2.客戶使用資訊回饋 3.客戶已開始少量試用。 |
須試煉5爐次 以上鋼胚供試 用(每爐次約 100噸) |
108.08 | 1.產品表面品質管控 2.冷打性及熱處理性質 3.螺栓機械性質 4.工序長,使用回饋慢 |
| 開發研磨桿心軸 用20MNV6 |
1.鋼胚成份設計 2.成品表面及內部品質確 認 3.產品機械性質確認 4.客戶試用 |
須煉製5爐次 以上鋼胚供測 試機械性質 (每爐次約100 噸) |
108.10 | 1.產品表面品質 2.產品機械性質 3.客戶使用回饋 |
| 開發內六角螺 栓用SCM435 |
1.表面及內部品質確認 2.客戶使用資訊回饋 3.客戶已開始少量試用, 反應良好,逐步增加訂購 量。 |
須試煉5爐次 以上鋼胚供試 用 (每爐次約 100噸) |
108.08 | 1.產品表面品質 2.脫碳層管控 3.冷打性及熱處理性質 4.螺栓機械性質 5.工序長,使用回饋慢 |
| 開發變速箱力輸 出法蘭用1541H |
1.表面及內部品質確認 2.客戶使用資訊回饋 3.客戶已開始少量試用。 |
須試煉5爐次 以上鋼胚供試 用(每爐次約 100噸) |
108.12 | 1. 產品表面品質、內 部均質性和熱處 理之穩定性 2. 工序長,使用回饋 慢 |
| 平行槽鋼100PFC 開發 |
1.已開發完成150x75x6平 行槽鋼 2.軋輥系列設計 3.試軋100PFC |
包括出入口夾 片、軋輥及試 軋等費用,共 約445萬元 |
108.8 | 1.槽鋼直度 2.表面平整性 3.客戶使用回饋 |
2.未來研發計劃
| 2.未來研發計劃 | |
|---|---|
| 未來研發計畫 | 計畫重點及預計投入研發費用 |
| 18MNB4熱鍛用硼鋼 (汽車座椅零件) |
1.全新研發鋼種:18MNB4 2.測試汽車汽車座椅零件之適用性. 3.計畫重點包括:鋼胚成份設計、產品表面品質及內部均質性 4.熱鍛成品熱處理後機械性質的符合性與穩定性. 5.研發費用在於每個鋼種至少須試煉10爐次(每爐次約100噸)以 上鋼胚供試用,預計投入研發費用約400萬元 |
| 20MNCR5 合金結構用鋼 (車用傳動十字軸) |
1.全新研發鋼種:20MNCR5 2.測試車用傳動十字軸之適用性. 3.計畫重點包括:鋼胚成份設計、產品表面品質及內部均質性 4.熱鍛成品熱處理後機械性質的符合性與穩定性. |
-84-
| 未來研發計畫 | 計畫重點及預計投入研發費用 |
|---|---|
| 5.研發費用在於每個鋼種至少須試煉10爐次(每爐次約100噸)以 上鋼胚供試用,預計投入研發費用約400萬元 |
|
| 30MNVS6熱鍛免調質鋼 (汽車轉向拉桿) |
1.全新研發鋼種:30MNVS6 2.測試汽車轉向拉桿之適用性. 3.計畫重點包括:鋼胚成份設計、產品表面品質及內部均質性 4.完軋素材機械性質的符合性與穩定性. 5.研發費用在於每個鋼種至少須試煉10爐次(每爐次約100噸)以 上鋼胚供試用,預計投入研發費用約400萬元 |
| 38MNVS6熱鍛免調質鋼 (車用二點控制臂) |
1.全新研發鋼種:38MNVS6 2.測試車用二點控制臂之適用性. 3.計畫重點包括:鋼胚成份設計、產品表面品質及內部均質性 4.熱鍛成品機械性質的符合性與穩定性. 5.研發費用在於每個鋼種至少須試煉10爐次(每爐次約100噸)以 上鋼胚供試用,預計投入研發費用約450萬元 |
| F38MNVS6熱鍛免調質鋼(油 壓桿) |
1.全新研發鋼種:F38MNVS6 2.測試油壓桿之適用性. 3.計畫重點包括:鋼胚成份設計、產品表面品質及內部均質性 4.完軋材機械性質的符合性與穩定性. 5.研發費用在於每個鋼種至少須試煉10爐次(每爐次約100噸)以 上鋼胚供試用,預計投入研發費用約450萬元 |
| 4155SE (扭力板手) | 1.全新研發鋼種:4155SE 2.測試扭力板手之適用性. 3.計畫重點包括:鋼胚成份設計、產品表面品質及內部均質性 4.熱鍛成品熱處理後機械性質的符合性與穩定性. 5.研發費用在於每個鋼種至少須試煉10爐次(每爐次約100噸)以 上鋼胚供試用,預計投入研發費用約400萬元 |
| 平行槽鋼(75PFC及125PFC) 開發 |
1.已開發完成150x75x6平行槽鋼 2.後續計畫開發尺寸:75PFC及125PFC 3.計畫重點包括:產品外觀形狀、尺寸、直度及表面缺陷管控 4.研發費用在於出入口夾片、軋輥費用及試軋等費用,預計投入 研發費用約685萬元 |
| 超高拉力SD690鋼筋 開發 |
2018年版CNS560鋼筋規範增加新鋼種SD490W、SD550W與SD690 1.已開發完成鋼種:SD490W、SD550W 2.後續計畫開發SD690 3.計畫重點包括:鋼胚成份設計與鋼筋產品機械性質測試 4.研發費用在於鋼胚成份設計、試煉及軋輥費用,預計投入研發 費用約500萬元 |
108年預計投入研發之費用約佔營收1%。
-85-
-
(五)長、短期業務發展計畫及中長期策略目標
-
1.長、短期業務發展計畫
-
短期:
-
國內重大公共工程如台北捷運信義延伸段、萬大線、西濱快速道路、淡海大 橋、國道4號延伸段東西向分段工程、台中捷運共構及車站,電子廠房擴建 如台積電等擴建廠房工程,對鋼筋需求仍有助益。
-
長期:
-
(1)國內鋼筋需求萎縮,產能過剩,在競爭激烈的環境中,將積極加強與國內優 良營造商合作,參與國內各項重大工程建設,且深耕與盤商之互動合作以穩 定鋼筋銷售量。
-
(2)擴大型鋼加盟制度之深度及廣度,增強客戶之向心力並提高市場佔有率。
-
(3)本公司藉由煉、軋鋼設備之投資設置(增設真空脫氣爐、鋼胚磁粉探傷、天然 氣加熱爐、精密軋延機及盤元冷卻等設備),鋼材表面、內部、加工性及最終 用途,普遍受到客戶讚許及認同,現況除持續對高階用途且非本公司往來之 客戶進行拜訪及推廣外,搭配著技術及品保單位,持續開發客製化產品用途, 努力將豐興SBQ產品推向金字塔頂端的產品用途中。
-
(4)增加外銷量,雖然目前大陸鋼材廣泛侵蝕各地市場,但隨著各國開始對大陸 產品告傾銷,也對本公司外銷開啟了另一扇門。目前主要成長市場為美加地 區及澳洲,另外公司也有定期 與客戶溝通討論新產品的開發,以打通更廣泛 的市場。
-
2.中長期策略目標
-
(1)以鋼筋市場佔有率12%以上為目標,策略為提高品質要求且機動調整生產組合 以滿足客戶及市場需求,並搭配大盤商提供客戶多樣化鋼筋加工需求,與積 極參與重大工程建設投標及開發地區性如彰、投、竹、苗等銷售未及之潛在 客戶及深耕盤商之合作。
-
(2)建立與原料商之長期供貨合約。
-
(3)提昇服務品質,建立與經銷商之良好合作關係,彼此共存共榮的理念,以鞏 固市場銷售量及佔有率。
-
(4)增設鋸床設備,改善型鋼工廠之角、槽鋼頭尾端面不齊問題,改善產品外觀, 進而提升公司形象。
二、市場及產銷概況
-
(一)市場分析:
-
(1)角鋼:
- 為本公司型鋼之主力產品,係各項基礎建設及機械製造業之搭配用料,由於 品質優良,尺寸齊全,供貨充足,加上行銷網路遍及全國各地,堅強的運輸 陣容,發揮快速的送達能力,倍受加盟廠商讚譽。
(2)槽鋼:
引進精密生產設備,軋鋼製程經過不斷改善,品質之精良,廣受客戶好評, 106年第四季完成新購入之先進的萬能軋鋼機安裝作業,107年大幅提昇槽鋼 品質,針對槽鋼直度、直角度、平坦度及表面品質都深受客戶肯定,另搭配 多樣產品組合出貨,提供更多便利性,在型鋼市場領域將更具競爭力。
-86-
(3)扁鋼:
- 可供應之生產尺寸寬度為12mm~200mm,由於產品材質穩定、外觀要求嚴謹, 銷售對象擴及鐵材行、機械製造業、鋼構業、格柵板製造業…等,近年來小 型扁鋼、I型(溝形)及止滑扁鋼用於廠房平台、排水系統的水溝蓋等需求量有 逐漸增加之趨勢,本公司產量足可充分供應市場需求。
(4)鋼筋:
本公司107年鋼筋之銷售為660,624噸,較106年銷售596,112噸,成長約10.8%。 主要係新鋼筋工廠於第一季試俥完畢後開始量產,以及政府公共工程新案開 始釋出,民間投資亦略有增加;本公司品質穩定廣為市場肯定,亦具競爭優 勢,目前以新北市淡海大橋、台北捷運信義延伸段、石門水庫防淤工程、台 中捷運共構與車站、西濱快速道路、國道4號延伸段東西向分段工程、及指標 性大型電子廠房擴建(如台積電、大立光、台達電)與各類大型建築案等工程 為主。
(5)直棒、盤元
本公司107年內銷量為42.4萬噸,較106年成長10.2%。107年上半年受大陸環 保減產、整體鋼材市場需求持續熱絡,內銷量明顯大幅成長。下半年隨著中、 美貿易磨擦逐漸發酵,機械零件、扣件業等終端用戶面對市場需求急速下滑、 庫存水位高檔,即便高階終端市場用戶,釋單也轉為保守觀望,影響甚鉅。 展望108年,美國關稅壁壘持續推行,中、美貿易協商仍是未知變數,IMF及 歐盟對後市經濟預測均持悲觀看法,嚴重影響市場需求復甦及投資意願。長 期而言,進口鋼材及同業依舊存在著價格競爭,影響國內市場的產銷穩定, 本公司仍須積極透過生產設備之更新,持續推廣產品用途及客製化產品開 發。
(6)型鋼外銷:
銷售地區主要以美國、加拿大、澳洲、紐西蘭、香港、新加坡及東南亞其他 國家,產品以角鋼、槽鋼、扁鋼及圓棒為主。107年約16.3萬噸,較106年約 14.6萬噸成長11.3%。107年各市場中以紐澳成長最多(佔銷售比44%)。
(7)特殊鋼外銷:
- 特殊鋼外銷地區以東南亞為主力市場,主要供應大盤商及直接加工製造商。 107 年約3.8 萬噸,較106 年約3.4 萬噸成長9.4%。
(8)鋼筋外銷:
加拿大及美國鋼筋為主要出口國家,但美國課徵25%關稅,再加上國際鋼筋 低價競爭,107 年無外銷鋼筋實績。
(9)鋼胚外銷:
因東南亞地區鋼胚需求穩定且大陸因其國內市場外銷量大幅減少,107 銷售 約2 萬噸,在合理價格與公司產能搭配下,適當調節外銷數量。
-87-
- (10)本公司產品主要以內銷為主,107年度各項主要產品台灣銷售市佔率:角鋼 69.9%、槽鋼63.5%、扁鋼49.5%、鋼筋11.7% (資料來源:台灣鋼鐵工業同業 公會『主要鋼材產銷存統計』)。
(二)發展遠景之有利與不利因素:
1.有利因素:
-
(1)本公司煉軋合一一貫化製程且鋼筋產品品質穩定,尺寸齊全,實績擴及國 內公共工程重大建設及廠房、住宅、住商大樓等且以全鋼種(CNS及ASTM規 範)滿足客戶需求,使豐興更俱競爭優勢。
-
(2)『921震災』後政府公佈建築用鋼筋須採用抗震性較強的鋼種規範CNS560, 因其成份品質要求較嚴格,國外低價鋼胚無法符合,直接衝擊到一向仰賴 進口低價鋼胚的單軋廠,對擁有煉鋼的鋼廠深具發展空間,尤其有利提升 豐興競爭優勢。
-
(3)90年度推動型鋼加盟制度以來,成功地與客戶間建立良好互動關係,加上 本公司產品多樣化、尺寸齊全,不但滿足客戶叫貨之便利性,且結合暢通 的行銷網,深受加盟廠商讚譽,使得型鋼市場佔有率不斷攀升。
-
(4)透過煉軋設備改造所伴隨而來的品質精進,將能穩固客戶使用信心,並提 升產品應用層面,進而擴大且優化豐興競爭條件。
2.不利因素:
-
(1)依據台灣鋼鐵工業同業公會資料顯示,台灣普通鋼材外銷比重為25~30%, 由外銷地區來看,外銷東協比重逾3成,若”東協加3”成立後,中國、日 本、韓國與東協國家成立自由貿易區,相互免除關稅,而台灣若被排除在 外,對國內業者在價格競爭必處於不利狀況,目前政府繼ECFA後積極推動 貨品貿易協議,對鋼鐵業需有相對的配套措施,避免衝擊產業發展。
-
(2)國內鋼筋產能過剩,競爭激烈,行情混亂失序,加上市場需求萎縮,使鋼 筋市場競爭更為激烈。
-
(3)大陸鋼鐵市場產能已達全世界產能50%以上,任何產銷失調及其對原、物 料的大量需求將重度影響周邊國家(包括台灣)的市場穩定,這也是未來影 響國內外行情的重大變數。
-
(4)型鋼市況嚴峻且需求萎縮,在建築用材方面部分被替代品取代,另一用途 機械構件受中美貿易戰衝擊訂單大幅縮減,型鋼製造廠同業擴增設備加入 競爭,使型鋼銷售競爭更加激烈。
(三)主要產品之重要用途及產製過程
1.產品之重要用途
-
(1)型鋼:供營建、廠房、造船、輸配電塔、機械製造業、汽車維修升降設備、 運輸、金屬製品業及鋼骨結構等用途。
-
(2)鋼筋:建築、土木、結構、基礎等工程用途(住宅、廠房、RC及SRC住商 。
-
大樓、道路、橋樑、隧道等)
-
(3)棒鋼、盤元:供螺絲螺帽、磨光棒、手工具、汽機車零件等用途。
-88-
-
2.產製過程
-
(1)煉鋼流程:
==> picture [361 x 31] intentionally omitted <==
==> picture [361 x 31] intentionally omitted <==
==> picture [361 x 31] intentionally omitted <==
(2)軋鋼流程:
==> picture [359 x 37] intentionally omitted <==
==> picture [359 x 38] intentionally omitted <==
==> picture [359 x 37] intentionally omitted <==
==> picture [359 x 37] intentionally omitted <==
==> picture [359 x 37] intentionally omitted <==
-89-
(四)主要原料之供應狀況:
- 1.廢鐵:
煉鋼主要原料為廢鐵,來源區分如下:
-
(1)國內地區:
-
A.107 年年初起、應受農地違建「強制即報即拆」讓浪板、(輕)型鋼、 鋼構材…等相關產業需求下滑、加工廠相對「鋼捲頭尾料、鋼構料」等 優質下腳料產出量也明顯減少。
-
B.下半年除因「國內製造車輛」銷售量不如預期及車廠國外母廠抽單、 沖床下腳料產出量也受影響。而「鑄造業」、「工具機設備零件業」也 未延續上半年大陸轉單效應熱度、自8~9 月起連「鐵屑」下腳料也有明 顯減少,也促使部份鋼廠針對「鐵屑」積極追料。
-
C.雖然自10 月起因鋼筋需求不佳而帶動一波大幅跌價行情,廢鐵商也傾 力積極出貨,但其中下腳料類「沖床、鋼構材、鐵屑」等品級到貨量並 未等幅隨同增加,著見巿場料源「下腳類」廢鐵不如「回收類」廢鐵充 裕。
-
(2) 國外地區:
-
A.美國貨櫃廢鋼依客戶建立品質分級制度,根據其供貨實績,作為採購 参考。
-
B.日本散裝在價格合理下,加大此地區採購,尤其在優質廢鋼部分。
-
C.公司已十年以上未採購大船,107 年到貨二艘大船,品質及台中港碼 頭卸貨效率均符合要求,價格在合理範圍內將持續採購。
-
D.107 年因生鐵價格具優勢,採購量大幅增長較106 年成長一倍,也降 低公司優質廢鋼的耗用壓力。
2.鋼胚來源:99%自煉。
-
(五)最近二年度任一年度中曾占進(銷)貨總額百分之十以上之客戶名稱及其 進(銷)貨金額與比例:
-
1.銷貨客戶:最近二年度本公司無占銷貨總額百分之十以上之客戶。
-
2.進貨客戶:最近二年度本公司無占進貨總額百分之十以上之客戶。
-
-
(六)最近二年度生產量值表 單位:公噸/仟元
| 生產量值 主要商品 |
106年度 | 107年度 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 產能 | 產量 | 產值 | 產能 | 產量 | 產值 | ||
| 半成品 | 鋼胚 |
1,800,000 | 1,524,886 | 19,701,286 | 1,800,000 | 1,653,141 | 26,101,900 |
| 成品 | 型鋼 | 1,753,200 | 421,957 | 6,009,861 | 1,753,200 | 439,864 | 7,533,716 |
| 棒鋼、盤元 | 423,523 |
6,412,311 | 460,775 | 8,439,736 | |||
| 鋼筋 | 595,844 |
8,268,051 | 676,420 | 11,332,364 | |||
| 合計 | 1,441,324 | 20,690,223 | 1,577,059 | 27,305,816 |
- 註 1:產能係指公司經衡量必要停工、假日等因素後,利用現有生產設備,在正常運作下所能生產之數量。 註 2:107年度起產能資訊改揭露環評核定產能,故106年度產能一併修改。
-90-
(七)最近二年度銷售量值表
單位:公噸 / 仟元
| 單位:公噸 / 仟元 | 單位:公噸 / 仟元 | 單位:公噸 / 仟元 | 單位:公噸 / 仟元 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 106年度 | 107年度 | ||||||||
| 銷售 量值 主要商品 |
內銷 | 外銷 | 內銷 | 外銷 | |||||
| 量 | 值 | 量 | 值 | 量 | 值 | 量 | 值 | ||
| 半成品 | 鋼胚 | 0 | 0 | 35,093 | 545,946 | 0 | 0 | 19,976 | 304,602 |
| 成品 | 型鋼 | 256,945 | 4,571,162 |
146,422 | 2,473,328 | 249,976 | 5,097,328 | 162,964 | 3,086,334 |
| 棒鋼、盤元 | 385,043 | 7,867,552 | 34,454 | 627,321 | 424,357 | 9,909,269 | 37,689 | 830,891 | |
鋼筋 |
596,112 | 8,648,371 | 0 | 0 | 660,624 | 11,620,738 | 0 | 0 | |
| 其他 | 799 | 8,258 |
0 | 0 | 867 | 16,485 | 0 |
0 | |
| 合計 | 1,238,899 | 21,095,343 | 180,876 | 3,100,649 | 1,335,824 | 26,643,820 | 200,653 | 3,917,225 |
三、最近二年度及截至年報刊印日止從業員工資訊
1.最近二年度及截至年報刊印日止從業員工資訊:
| 年度 | 106 年度 | 107 年度 | 截至108 年 4 月16 日止 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 員工 人數 |
生產部 | 630 | 629 | 628 | |
| 行政/業務部 | 215 | 235 | 236 | ||
| 合計 | 845 | 864 | 864 | ||
| 平均年歲 | 43 | 42 | 42 | ||
| 平均服務年資 | 16 | 15 | 15 | ||
| 學歷 分佈 比率 |
博士 | 0.2% | 0.2% | 0.2% | |
| 碩士 | 7.8% | 8.1% | 8.2% | ||
| 大專 | 53.7% | 54.9% | 55.7% | ||
| 高中 | 30.2% | 28.9% | 28.3% | ||
| 高中以下 | 8.1% | 7.9% | 7.6% |
-
2.最近二年度員工產值(生產力)比較表: 員工對企業經營貢獻程度的高低可從以下兩項財務指標來衡量:
-
(1)每一員工銷貨額(營收淨額 / 員工人數)
(2)每一員工純益額(稅前淨利 / 員工人數,此一指標又稱生產力指標)
-91-
本公司近二年員工產值(生產力)比較表如下: 單位:新台幣仟元
| :新台幣仟元 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 項 目 | 106 年度 | 107 年度 | 增減幅度(%) | |
| 營業淨額 | 24,741,937 | 30,865,647 | 24.75% | |
| 稅前淨利 | 3,242,146 | 3,637,376 | 12.19% | |
| 員工人數 |
845 |
864 | 2.25% | |
| 每一員工銷貨額 | 29,280 |
35,724 | 22.01% | |
| 每一員工純益額 | 3,837 |
4,210 | 9.72% |
四、環保支出資訊
(一)最近年度及截至年報刊印日止因環境污染所受之損失及處分之總額:
| 107 年度 | 截至108 年4 月 刊印日止 |
|
|---|---|---|
| 污染程度 (總類、程度) |
1.環保機關查驗台中港進口貨櫃,發現夾帶大量廢腳踏車、 泡棉、廢馬達、廢木材等,違反廢棄物清理法規定。 2.廢鐵堆置場(后科路三段/二圳路交叉口)發生悶燒自燃, 大量濃煙-粒狀物散佈於空氣中,影響空氣品質,區內廢 鐵未辦妥廠外貯存申請,違反空氣污染防制法及廢棄物清 理法規定。 3.環保機關稽查放流水水質,檢測結果懸浮固體檢測值 35mg/L,超出法規30mg/L限值。違反水污染防制法規定。 |
- |
| 賠償對象或 處分單位 |
台中市環境保護局 | - |
| 賠償金額 | 1.新台幣60,000元 2.新台幣112,000元 3.新台幣108,000元 |
- |
| 其他損失 | - | - |
(二)未來三年持續性之環保支出:
單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟元 | |||
|---|---|---|---|
| 108年度 | 109年度 | 110年度 | |
| 擬購置之污 染防治設備 或支出內容 |
1.吸塵濾袋濾材更新 2.水處理廠維護耗材 更新 3.集塵灰、爐碴回收再 利用處理 4.耐火磚破碎設備保 養及更新 5.集塵/清掃設備維護 保養 |
1.吸塵濾袋濾材更新 2.水處理廠維護耗材 更新 3.集塵灰、爐碴回收處 理 4.爐碴再利用碎石設 備保養及更新 5.集塵/清掃設備維護 保養 |
1.吸塵濾袋濾材更新 2.水處理廠維護耗材 更新 3.集塵灰、爐碴回收處 理 4.爐碴再利用碎石設 備保養及更新 5.集塵/清掃設備維護 保養 |
-92-
預計改善情 1.設備及濾材汰舊換 1.設備及濾材汰舊換 1.設備及濾材汰舊換 形 新,增加空氣及水質 新,增加空氣及水質 新,增加空氣及水質 過濾效果 過濾效果 過濾效果 2.爐碴、集塵灰回收再 2.爐碴、集塵灰回收再 2.爐碴、集塵灰回收再 處理 處理 處理 3.道路揚塵有效抑制 3.道路揚塵有效抑制 3.道路揚塵有效抑制 5.設備噪音有效阻隔 4.改善雨污水分流效 4.改善雨污水分流效 6.有效降低污染物排 能 能 放量 5.設備噪音有效阻隔 5.設備噪音有效阻隔 金額 $160,000 $150,000 $150,000
-
(三)未來採取因應對策及可能之支出:約2,000 萬
-
1.已於採購合約中明定廢鐵品質要求,及雜質扣款規定,嚴重違反者並予以退 運。並持續對貿易商進行評比,評比過差者,列為拒絕往來。
-
2.落實使用既有的高架噴灑水/車行道路噴灑水系統,持續進行堆置區錄影監 控、噴灑水系統維持妥善及加強緊急應變。辦理廢棄物清理計畫書之異動及 廠外廢鐵貯存地點核准申請。
-
3.加速辦理終端廢水處理場之設置,以強化水質處理之效能。
五、勞資關係:
-
(一)員工福利措施、退休制度與其實施情形以及勞資間之協議與各項員工權益維 護措施情形:
-
1.員工福利措施:
-
(1) 食:
- a.擁有最先進之廚房設備可同時供應中、西餐等各式餐點。每日由公 司免費供應營養午餐。
-
-
b.公司提供RO水,以提昇飲水品質。
-
(2) 衣:
-
a.每年分二季免費提供制服。
-
b.依工作場所需要,提供上衣、長褲、安全帽、安全皮鞋等。
-
(3) 住:
-
a.提供單身宿舍予遠道從業員優惠住宿。
-
(4) 行:
-
a.設置寬敞之停車場,供從業員停放汽、機車。
- b.設置大型掃街車及灑水車各一部,負責廠區道路之清潔維護及環境 綠化工作。-
(5) 育:
-
a.依「教育訓練推行辦法」實施各項教育訓練並選派專業人員赴國外 受訓或由國外派遣專業技師協助指導廠內技術人員,以增進本職學 能。
-
b.鼓勵從業員參加廠外各項研修、講習、專業訓練並協助新進人員參
-
加各項證照測驗,以取得操作資格,其費用由公司全額補助。 c.經常聘請專家、學者蒞廠演講或授課,從業員可自由參加。
-
(6) 樂:
- a.職工福利委員會下設數個社團,各社團由公司補助活動經費,經
-
-93-
常舉辦各項康樂活動或文藝活動,藉此調劑身心及促進同仁間感情 交流。
-
b.從業員生日發給生日禮金,年終舉辦尾牙聚餐活動。
-
(7) 醫療保健:
-
a.與附近大型醫院、診所建立特約,從業員或其眷屬就醫、住院均可
-
享受優惠價格及特別服務。
-
b.每年實施一次從業員健康檢查,檢查項目視需求調整,特殊作業場 所工作之從業員,每年另實施特殊作業健康檢查。
-
c.特約醫師每月駐廠服務二次,提供從業員健康指導、健康諮詢等服 務。
-
d.從業員因傷病住院、門診,得申請團體醫療保險給付。
-
-
(8) 婚喪喜慶補助:
從業人員有婚喪喜慶情形者,致贈賀禮或奠儀,金額從3,000元至 100,000元不等。
- (9) 獎學金補助:
員工之子女就讀高中、二專、大學,學期成績符合標準者,得申請1,000 至3,000元不等獎學金。
2.退休制度
-
(1) 本公司訂有職工退休辦法,並經核准設立勞工退休金監督委員會, 其退休辦法摘要如下:
-
a.勞工有下列情形之一者,得自請退休:
-
(a) 工作十五年以上年滿五十五歲者。
-
(b) 工作二十五年以上者。
- (c) 工作十年以上年滿六十歲者。
-
b.勞工非有下列情形之一者,雇主不得強制其退休:
-
(a) 年滿六十五歲者。
-
(b) 心神喪失或身體殘廢不堪勝任工作者。
-
c.勞工退休金舊制之給與標準如下:
-
(a) 按其工作年資,每滿一年給與兩個基數。但超過十五年之工作 年資,每滿一年給與一個基數,最高總數以四十五個基數為限。 未滿半年者以半年計;滿半年者以一年計。
-
(b) 依勞動基準法第五十四條第一項第二款規定,強制退休之勞工, 其心神喪失或身體殘廢係因執行職務所致者,依前款規定加給 百分之二十。
-
前項第一款退休基數之標準,係指核准退休時平均工資。
-
(2)本公司自民國八十四年度起延請精算師計算退休金,其退休金給付之 計算方式,悉依勞基法有關規定辦理。
-
(3)舊制退休金提撥每月依薪資比例2%,按月提撥至勞工退休準備金專 戶。
-
(4)本公司配合勞退新制實施,自民國九十四年七月一日起新進員工及擁 有勞動基準法舊制年資但自民國九十四年七月一日起改選擇適用新制 之員工,本公司皆依勞工退休金條例之規定提撥薪資比例6%退休金至 員工個人專屬之個人退休金帳戶。
-
3.為激勵員工發揮敬業精神,勞資雙方本著共同合作原則,以促進事業發展, 特制定員工各項行為規範,各項獎勵及懲戒標準。
-94-
-
(二)員工進修與訓練之情形:
-
1.本公司重視每位員工的工作職能養成,從基本的新進人員訓練到專業職 能訓練,提供員工多元的訓練管道,包含工作崗位上的訓練、內部訓練(內 部/外聘講師)、外部訓練、專業證照訓練、自我學習等,藉以提昇在職人 員素質,增進其本職學能,提高工作效率,進而儲備更多人才。
-
2.為經驗傳承及方便學習,教材已全面電腦化,開放員工線上學習。
-
3.選派專業人員赴國外受訓或由國外派遣專業技師協助指導廠內技術人員。
-
4.鼓勵員工參加廠外機構舉辦之各項研修、講習、專業訓練,並協助從業 人員參加各項證照測驗,以取得操作資格。
-
-
(三) 勞資間之協議與各項員工權益維護措施情形:
- 本公司平日重視員工各項福利,奉行勞基法之各項規定,員工薪資合理, 各項制度健全,且透過定期舉辦之員工意見溝通會議及福利委員會議,與 員工雙向溝通良好。
-
(四) 最近年度及截至年報刊印日止,因勞資糾紛所遭受之損失及目前及未來可能 發生之估計金額與因應措施:
-
本公司勞資關係和諧,因此最近年度及截至年報刊印日止並無勞資糾紛之情 形發生。本公司民國八十四年更榮獲行政院勞委會評選為全國勞資關係優良 事業單位,民國八十五年勞委會於本公司舉辦勞資關係優良事業單位觀摩會, 更肯定本公司在勞資關係方面之多年努力與成果。
-
(五)公司員工行為及倫理守則之情形:
-
本公司秉持「誠信經營,穩健創造」之經營理念,誠信、踏實、正直一向是本 公司對員工的絕對要求,並視員工為公司重要資產,對於全體員 工之工作行為 及倫理非常重視,特訂定公司規章,依各部門專責業務分別訂定管理作業手冊 以茲規範,其中重要規範概述如下:
-
1.各級主管與從業員間聯繫,秉持誠信與正直態度為準則。
-
2.從業員嚴守紀律,職員恪遵本公司規章,服從各級主管之督導管理,不 得有陽奉陰違或藐視之行為,各級主管亦應以親切態度指導從業員。
-
3.本公司提供各項產品或服務,皆以符合顧客需求為前提,秉持誠信、踏 實與顧客維持良好互動,以達成全面顧客滿意之期許。
-
4.工作時間中不得從事與業務無關之工作或活動。
-
5.為預知危險活動之目的,在藉由從業人員互相研討,對作業中不安全動 作及不安全工作環境提出建言,供有關單位研擬對策而加以改善;並經 由研討之機會提升參與人員安全意識,加強工作安全自我檢查,以減少 工作傷害。
-
-
(六)工作環境與員工人身安全的保護措施:
-
1.工作環境:本公司為煉、軋鋼一貫作業工廠,係以廢鐵、焦碳、合金 等原物料經融煉、澆鑄、鋼胚軋延等生產流程,製成鋼筋、盤元、各 類型鋼 … 等產品;過程中產生的噪音、粉塵、高溫為鋼鐵廠特有的工 作環境。
- 2.員工人身安全保護:針對噪音、高溫、粉塵等工作環境,藉由完美的
-95-
安全衛生管理、污染防治設備及提供必要的安全防護;可保障作業員 工之安全。
-
a.訂定安全工作守則,供員工遵循。
-
b.製訂各項作業之安全作業標準。
-
c.對員工實施定期安全衛生教育訓練。
-
d.設置污染防治設備。
-
e.每年實施員工定期健康檢查。
-
f.提供耳塞、口罩、耐火服、飲用水 …… 等各式防護具。
-
g.實施機械設備自動檢查,落實預防保養工作,提供安全之工作環境。
-
本公司不斷改善職業健康安全管理,致力於減少及預防意外事故的發生, 為員工營造友善、安全的工作環境,除通過台灣檢驗科技股份有限公司 (SGS)職業安全衛生管理系統OHSAS 18001認證,並取得臺灣職業安全衛生 管理系統驗證證書(CNS15506),並依「職業安全衛生管理辦法」規定,設 置職業安全衛生委員會,由總經理擔任主任委員,各級委員由職業安全衛 生人員、各部門主管、工程技術人員、醫護人員及勞工代表擔任委員。
4. 豐興鋼鐵107年員工健康促進項目如下表:
豐興鋼鐵107年員工健康促進項目 豐興鋼鐵每年舉辦一次員工健康檢查(含特殊健檢),員工不分年齡皆要參加健 康檢查,除了一般性檢查項目之外,再增加男性攝護腺癌篩檢與女性卵巢癌篩 1.健康檢查 檢,以利員工及早發現病因進行控制。107 年本公司員工健康檢查費用支出合 計為306,250 元。 107年一般健康檢查異常部份為總膽固醇、三酸甘油脂、低密度膽固醇、尿蛋 白等項目,為使同仁更加了解身體狀況,豐興鋼鐵安排說明會,由職醫向同仁 2.健檢結果說明會 說明各項揭露項目代表意義,對於個人異常偏高項目,醫護人員安排員工到醫 務室向職醫諮詢,或是請員工到醫院進行檢查,可早期發現與治療。 依「勞工作業環境監測實施辦法」,豐興鋼鐵委由合格之監測公司定期實施作 業環境監測,以分析作業環境,保障人員健康。監測項目有粉塵、錳、綜合溫 度熱指數、噪音、正己烷、二甲苯、丙酮、氯化氫,107年特殊健康檢查僅噪 3.現場作業環境監測 音有三級管理人員,已請職業醫學科專科醫師實施健康追蹤檢查,且依評估結 果重新分級,並將分級結果及採行措施依中央主管機關公告之方式通報勞動部 職業安全衛生署,在現場已張貼噪音危害標示並提供耳塞耳罩供人員使用。 豐興鋼鐵聘請醫師駐廠關懷同仁的健康,駐廠醫師服務時間每月公布於公司 ERP 系統布告欄,同仁可自行前往醫務室進行健康諮詢。對於特殊作業環境工 作同仁,其特殊健檢項目結果揭露項目異常者或是體檢結果為二級以上之同仁 4.駐廠醫師服務 將提供勞工個人健康指導,由醫護人員安排與職醫進行一對一諮詢,綜合評估 其工作性質、生活習慣、家族史等因表,提供同仁及公司改善建議,落實深入 照顧同仁健康之目的。
-96-
六、重要契約:
| 契約性質 | 當 事 人 |
契約簽約日期 | 主 要 內 容 |
限制 條款 |
|---|---|---|---|---|
| 銷售契約 | 達欣工程(股)公司 | 107.01.09 107.01.09 107.04.13 107.06.20 107.06.20 107.12.22 |
統購母單 統購母單 統購母單 統購母單 統購母單 統購母單 |
無 |
| 銷售契約 | 利晉工程(股)公司 | 107.08.18 107.11.20 108.01.29 108.02.11 |
統購母單 統購母單 統購母單 統購母單 |
無 |
| 銷售契約 | 久年營造(股)公司 | 107.12.17 | 統購母單 | 無 |
| 銷售契約 | 遠揚營造工程(股)公司 | 107.03.23 107.05.31 107.08.13 |
遠揚-國道4號台中C711 統購母單 統購母單 |
無 |
| 銷售契約 | 根基營造(股)公司 | 107.04.20 | 統購母單 |
無 |
| 銷售契約 | 大陸工程(股)公司 | 107.05.01 107.10.03 |
統購母單 統購母單 |
無 |
| 銷售契約 | 中華工程(股)公司 | 107.05.24 107.06.21 107.08.01 |
中工國際機場第三航站土方工程 統購母單 中工-西濱快速道路WH10-C |
無 |
| 銷售契約 | 潤弘精密工程事業(股) 公司 |
107.09.05 | 統購母單 |
無 |
| 銷售契約 | 皇昌營造(股)公司 | 108.02.01 | 統購母單 |
無 |
| 銷售契約 | 薰漢營造工程(股)公司 | 107.06.29 107.09.07 107.10.19 107.11.23 107.12.21 107.12.28 |
統購母單 統購母單 統購母單 統購母單 統購母單 統購母單 |
無 |
| 銷售契約 | 泛亞工程建設(股)公司 | 107.05.16 | 泛亞-中捷文心北屯線共構 |
無 |
| 銷售契約 | 德昌營造(股)公司 | 107.09.12 | 統購母單 | 無 |
| 銷售契約 | 港洲營造(股)公司 | 107.09.27 | 港洲-光田醫院龍井分院 | 無 |
| 銷售契約 | 育華興業有限公司 | 107.05.29 | 舊鋼筋工廠機械與電機設備外售 | 無 |
-97-
拾貳、財務概況
一、最近五年度簡明資產負債表及綜合損益表,簽證會計師姓名及其查核意見 (一.1)、簡明資產負債表 ( 合併 ) 單位:新台幣仟元
| 年 項 度 目 |
年 項 度 目 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料 |
當年度截至 108年3月31 日財務資料 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 103年 | 104年 | 105年 | 106年 | 107年 | |||
| 流 動 資 產 |
8,840,279 | 8,268,197 | 9,630,784 | 7,743,516 | 9,679,017 |
9,289,030 | |
| 不動產、廠房及設備 | 7,675,316 | 7,881,155 | 7,407,102 | 8,845,656 | 9,953,300 |
9,905,060 | |
| 非 流 動 |
資 產 |
2,574,041 | 2,569,010 | 2,107,790 | 3,001,162 | 3,068,850 |
3,448,549 |
| 其 他 非 流 |
動 資 產 |
215,241 | 325,158 | 491,508 | 1,080,025 | 101,589 |
53,013 |
| 資 產 |
總 額 |
19,304,877 | 19,043,520 | 19,637,184 | 20,670,359 | 22,802,756 | 22,695,652 |
| 流動負債 | 分配前 | 2,791,385 | 2,504,534 | 2,866,499 | 2,879,029 | 3,982,719 |
2,976,913 |
| 分配後 | 4,245,384 | 3,958,533 | 4,611,298 | 4,914,627 | 尚未分配 |
尚未分配 | |
| 非 流 動 |
負 債 |
739,163 | 247,656 | 187,062 | 185,034 | 181,870 |
387,726 |
| 負債總額 |
分配前 | 3,530,548 | 2,752,190 | 3,053,561 | 3,064,063 | 4,164,589 |
3,364,639 |
| 分配後 |
4,984,547 | 4,206,189 | 4,798,360 | 5,099,661 | 尚未分配 |
尚未分配 | |
| 歸屬於母公司業主之權益 | 15,774,329 | 16,291,330 | 16,583,623 | 17,606,296 | 18,638,167 | 19,331,013 | |
| 股 | 本 | 5,815,994 | 5,815,994 | 5,815,994 | 5,815,994 | 5,815,994 |
5,815,994 |
| 資 本 |
公 積 |
447,280 | 447,280 | 447,280 | 448,351 | 615,583 |
614,131 |
| 保留 盈餘 |
分配前 | 9,548,199 | 10,084,205 | 10,419,060 | 11,388,839 | 12,523,093 | 13,202,583 |
| 分配後 | 8,904,200 | 8,630,206 | 8,674,261 | 9,353,241 | 尚未分配 |
尚未分配 | |
| 其 他 |
權 益 |
-37,144 | -56,149 | -98,711 | -46,888 | -316,503 |
-301,695 |
| 庫 藏 |
股 票 |
- | - | - | - | - | - |
| 非 控 制 |
權 益 |
- | - | - | - | - | - |
| 權 益 總 額 |
分配前 | 15,774,329 | 16,291,330 | 16,583,623 | 17,606,296 | 18,638,167 | 19,331,013 |
| 分配後 | 14,320,330 | 14,837,331 | 14,838,824 | 15,570,698 | 尚未分配 | 尚未分配 |
註1: 以上財務資料業經會計師查核簽證或核閱。
-98-
(一.2)、簡明資產負債表 ( 個體 ) 單位:新台幣仟元
| (一.2)、簡明資產負債表(個體) 單位:新台幣仟元 |
(一.2)、簡明資產負債表(個體) 單位:新台幣仟元 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 年 項 度 目 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料 |
當年度截至 108年3月31 日財務資料 |
|||||
| 103年 | 104年 | 105年 | 106年 | 107年 | |||
| 流 動 資 產 |
8,838,965 | 8,266,856 | 9,629,488 | 7,742,337 | 9,677,836 | - | |
| 不動產、廠房及設備 | 7,675,316 | 7,881,155 | 7,407,102 | 8,845,656 | 9,953,300 | - | |
| 非 流 動 |
資 產 |
2,575,355 | 2,570,351 | 2,109,086 | 3,002,341 | 3,070,031 | - |
| 其 他 非 流 |
動 資 產 |
215,241 | 325,158 | 491,508 | 1,080,025 | 101,589 |
- |
| 資 產 |
總 額 |
19,304,877 | 19,043,520 | 19,637,184 | 20,670,359 | 22,802,756 | - |
| 流動負債 | 分配前 | 2,791,385 | 2,504,534 | 2,866,499 | 2,879,029 | 3,982,719 | - |
| 分配後 | 4,245,384 | 3,958,533 | 4,611,298 | 4,914,627 | 尚未分配 | - | |
| 非 流 動 |
負 債 |
739,163 | 247,656 | 187,062 | 185,034 | 181,870 |
- |
| 負債總額 |
分配前 | 3,530,548 | 2,752,190 | 3,053,561 | 3,064,063 | 4,164,589 | - |
| 分配後 |
4,984,547 | 4,206,189 | 4,798,360 | 5,099,661 | 尚未分配 | - | |
| 歸屬於母公司業主之權益 | 15,774,329 | 16,291,330 | 16,583,623 | 17,606,296 | 18,638,167 | - | |
| 股 | 本 | 5,815,994 | 5,815,994 | 5,815,994 | 5,815,994 | 5,815,994 | - |
| 資 本 |
公 積 |
447,280 | 447,280 | 447,280 | 448,351 | 615,583 |
- |
| 保留 盈餘 |
分配前 | 9,548,199 | 10,084,205 | 10,419,060 | 11,388,839 | 12,523,093 | - |
| 分配後 | 8,094,200 | 8,630,206 | 8,674,261 | 9,353,241 | 尚未分配 | - | |
| 其 他 |
權 益 |
-37,144 | -56,149 | -98,711 | -46,888 | -316,503 |
- |
| 庫 藏 |
股 票 |
- | - | - | - | - |
- |
| 非 控 制 |
權 益 |
- | - | - | - | - |
- |
| 權 益 總 額 |
分配前 | 15,774,329 | 16,291,330 | 16,583,623 | 17,606,296 | 18,638,167 | - |
| 分配後 | 14,320,330 | 14,837,331 | 14,838,824 | 15,570,698 | 尚未分配 | - |
註1: 以上財務資料業經會計師查核簽證或核閱。
-99-
(二.1)、簡明綜合損益表 ( 合併 ) 單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟元 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 年度 項目 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料 |
當年度截至 108年3月31 日財務資料 |
||||
| 103年 | 104年 | 105年 | 106年 | 107年 | ||
| 營 業 收 入 |
30,171,468 | 23,380,189 |
20,932,650 | 24,741,937 | 30,865,647 |
7,026,507 |
| 營 業 毛 利 |
2,563,544 | 3,016,191 |
3,162,911 | 3,815,324 | 4,171,060 |
777,241 |
| 營 業 損 益 |
1,806,193 | 2,255,473 |
2,342,327 | 3,033,481 | 3,335,672 |
591,503 |
| 營業外收入及支出 | 174,041 | 144,070 |
-145,347 | 208,665 | 301,704 |
214,487 |
| 稅 前 淨 利 |
1,980,234 | 2,399,543 |
2,196,980 | 3,242,146 | 3,637,376 |
805,990 |
| 繼 續 營 業 單 位 本 期 淨 利 |
1,668,131 | 2,003,635 |
1,815,794 | 2,724,957 | 2,942,415 |
679,490 |
| 停 業 單 位 損 失 |
- | - |
- | - | - |
- |
| 本期淨利(損) | 1,668,331 | 2,003,635 |
1,815,794 | 2,724,957 | 2,942,415 |
679,490 |
| 本期其他綜合損益 ( 稅 後 淨 額 ) |
-18,367 | -32,636 |
-69,503 | 41,444 | 5,141 |
14,808 |
| 本期綜合損益總額 | 1,649,764 | 1,970,999 |
1,746,291 | 2,766,401 | 2,947,556 |
694,298 |
| 淨 利 歸 屬 於 母 公 司 業 主 |
1,668,131 | 2,003,635 |
1,815,794 | 2,724,957 | 2,942,415 |
679,490 |
| 淨利歸屬於非控制權益 |
- | - |
- | - | - |
- |
| 綜合損益總額歸屬於母 公 司 業 主 |
1,649,764 | 1,970,999 |
1,746,291 | 2,766,401 | 2,947,556 |
694,298 |
| 綜合損益總額歸屬於非 控 制 權 益 |
- | - |
- | - | - |
- |
| 每 股 盈 餘 |
2.87 | 3.45 |
3.12 | 4.69 | 5.06 |
1.17 |
註1: 以上財務資料業經會計師查核簽證或核閱。
-100-
(二.2)、簡明綜合損益表 ( 個體 ) 單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟元 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 年度 項目 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料 |
當年度截至 108年3月31 日財務資料 |
||||
| 103年 | 104年 | 105年 | 106年 | 107年 | ||
| 營 業 收 入 |
30,171,468 | 23,380,189 | 20,932,650 | 24,741,937 | 30,865,647 |
- |
| 營 業 毛 利 |
2,563,544 | 3,016,191 | 3,162,911 | 3,815,324 | 4,171,060 |
- |
| 營 業 損 益 |
1,806,214 | 2,255,494 | 2,342,348 | 3,033,503 | 3,335,709 |
- |
| 營業外收入及支出 | 174,020 | 144,049 | -145,368 | 208,643 | 301,667 |
- |
| 稅 前 淨 利 |
1,980,234 | 2,399,543 | 2,196,980 | 3,242,146 | 3,637,376 |
- |
| 繼續營業單位 本 期 淨 利 |
1,668,131 | 2,003,635 | 1,815,794 | 2,724,957 | 2,942,415 |
- |
| 停業單位損失 | - | - | - | - | - |
- |
| 本期淨利(損) | 1,668,131 | 2,003,635 | 1,815,794 | 2,724,957 | 2,942,415 |
- |
| 本期其他綜合損益 (稅後淨額) |
-18,367 | -32,636 | -69,503 | 41,444 | 5,141 |
- |
| 本期綜合損益總額 | 1,649,764 | 1,970,999 | 1,746,291 | 2,766,401 | 2,947,556 |
- |
| 淨 利 歸 屬 於 母 公 司 業 主 |
- | - | - | - | - |
- |
| 淨利歸屬於非控制 權 益 |
- | - | - | - | - |
- |
| 綜合損益總額歸屬於 母 公 司 業 主 |
- | - | - | - | - |
- |
| 綜合損益總額歸屬於 非 控 制 權 益 |
- | - | - | - | - |
- |
| 每 股 盈 餘 |
2.87 | 3.45 | 3.12 | 4.69 | 5.06 |
- |
註1: 以上財務資料業經會計師查核簽證或核閱。
(五)、最近五年度簽證會計師姓名及其查核意見
| 年度 | 會計師事務所 | 簽證會計師 | 查核意見 |
|---|---|---|---|
| 103 | 安永聯合會計師事務所 | 林鴻光、凃清淵 | 修正式無保留意見 |
| 104 | 安永聯合會計師事務所 | 凃清淵、林鴻光 | 修正式無保留意見 |
| 105 | 安永聯合會計師事務所 | 凃清淵、嚴文筆 | 無保留意見 |
| 106 | 安永聯合會計師事務所 | 凃清淵、嚴文筆 | 無保留意見 |
| 107 | 安永聯合會計師事務所 | 陳明宏、嚴文筆 | 無保留意見 |
-101-
二、財務分析
一 ( )、財務分析(合併)
| (一)、財務分析(合併) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
分析項目 |
年度 | 最 近 五 年 度 財 務 分 析 |
當年度 截 至 108年3 月31日 |
107年較 106年增 (減)變動 % |
||||
| 103年 | 104年 | 105年 | 106年 | 107年 | ||||
| 財務結構 ( % ) |
負 債 占 資 產 比 率 |
18.29 | 14.45 | 15.55 | 14.82 | 18.26 | 14.83 | 23.21% |
長期資金占不動產、廠房及設備比率 |
205.52 | 206.71 | 223.89 | 199.04 | 187.26 | 195.16 | -5.92% | |
| 償債能力 ( % ) |
流 動 比 率 |
332.94 | 330.13 | 335.98 | 268.96 | 243.03 | 312.04 | -9.64% |
| 速 動 比 率 |
157.03 | 218.68 | 218.53 | 128.86 | 60.01 | 108.52 | -53.43% | |
| 利 息 保 障 倍 數 |
685.02 | 1,580.69 | 1,372.40 | 1,281.96 | 443.66 | 314.74 | -65.39% | |
| 經營能力 | 應收款項週轉率( 次) | 20.26 | 15.71 | 19.27 | 18.96 | 20.22 | 21.28 | 6.65% |
| 平 均 收 現 日 數 |
18.00 | 23.00 | 19.00 | 19.00 | 18.00 | 17.00 | -5.26% | |
| 存 貨 週 轉 率 ( 次 ) |
5.60 | 5.88 | 6.50 | 6.31 | 5.17 |
4.08 |
-18.07% | |
應付款項週轉率( 次) |
19.21 | 18.44 | 15.01 | 14.74 | 17.99 | 16.99 | 22.05% | |
| 平 均 銷 貨 日 數 |
65.21 | 62.03 | 56.18 | 57.83 | 70.63 | 89.47 | 22.13% | |
| 不動產、廠房及設備週轉率( 次) | 3.93 | 2.97 | 2.83 | 2.80 | 3.10 |
2.84 |
10.71% | |
| 總 資 產 週 轉 率 ( 次 ) |
1.56 | 1.23 | 1.07 | 1.20 | 1.35 |
1.24 |
12.50% | |
| 獲利能力 | 資 產 報 酬 率 ( % ) |
8.59 | 10.46 | 9.40 | 13.53 | 13.57 | 11.98 | 0.30% |
| 權 益 報 酬 率 ( % ) |
10.54 | 12.50 | 11.05 | 15.94 | 16.24 | 14.32 | 1.88% | |
稅前純益占實收資本額比率(%) |
34.05 | 41.26 | 37.77 | 55.75 | 62.54 | 55.43 | 12.18% | |
| 純 益 率 ( % ) |
5.53 | 8.57 | 8.67 | 11.01 | 9.53 |
9.67 |
-13.44% | |
| 每 股 盈 餘 ( 元 ) |
2.87 | 3.45 | 3.12 | 4.69 | 5.06 |
1.17 |
7.89% | |
| 現金流量 | 現 金 流 量 比 率 ( % ) |
82.75 | 185.29 | 95.86 | 90.66 | 14.96 | 264.08 | -83.50% |
淨現金流量允當比率( % ) |
114.93 | 104.06 | 136.81 | 96.29 | 64.06 | 75.28 | -33.47% | |
| 現金再投資比率( % ) | 2.07 | 11.51 | 4.53 | 2.86 | -4.69 | 25.31 | -263.99% | |
| 槓 桿 度 |
營 運 槓 桿 度 |
1.97 | 1.86 | 1.89 | 1.70 | 1.63 |
1.21 |
-4.12% |
財 務 槓 桿 度 |
1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 |
1.00 |
0.00% | |
| 最近二年度(107年及106年)各項財務比率增減變動達20%以上者,主要變動原因說明如下: | ||||||||
| 1.負債佔資產比率:107年較106年增加,係因107年底原料備貨增加,相關購料借款隨之增加,以致負債佔資產比率上升。 | ||||||||
| 2.速動比率:107年較106年下降,係因購買原料進行備貨以致支付較多現金及增加購料借款,致使本期現金及約當現金 | ||||||||
| 減少,短期負債增加。 | ||||||||
| 3.利息保障倍數:107年較106年下降,係因107年國外採購原料金額佔總原料採購金額較106年增加,且107年購料借款利 | ||||||||
| 率較106年上升,綜上所述購料借款及利息費用增加,以致利息保障倍數下降。 | ||||||||
| 4.應付款項週轉率:107年較106年上升,係因107年營收較106年上升,以致銷貨成本隨之增加,故應付帳款周轉率上升。 | ||||||||
| 5.平均銷貨日數、現金流量比率、淨現金流量允當比率、現金再投資比率:107年較106年下降,係因107年底原料備貨增 | ||||||||
| 加,期末存貨上升,以致平均銷貨天數、相關現金流動比率及現金再投資比率下降。 | ||||||||
| 108年第一季與107年各項財務比率增減變動達20%以上者,主要變動原因說明如下: | ||||||||
| 1.流動比率、速動比率:108年第一季較107年上升,係因存貨、購料借款減少所致。 | ||||||||
| 2.利息保障倍數:108年第一季較107年下降,係因107年底購料借款及信用借款陸續於108年第一季清償,以致利息費用 | ||||||||
| 上升。 | ||||||||
| 3.存貨週轉率、平均銷貨日數:108年第一季較107年下降,係半成品因限電庫存備料增加所致。 | ||||||||
| 4.現金流量比率、現金再投資比率:係108年第一季存貨減少,使營業活動之現金流入增加所致。 | ||||||||
| 5.營運槓桿度:係108年第一季淨利下降,使營運槓桿度下降。 |
註1: 以上財務資料業經會計師查核或核閱之合併財報。
-102-
(二)、財務分析(個體)
| (二)、財務分析(個體) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
分析項目 |
年度 | 最 近 五 年 度 財 務 分 析 |
當年度 截至 108年3 月31日 (註2) |
107年較 106年增 (減)變動 % |
||||
| 103年 | 104年 | 105年 | 106年 | 107年 | ||||
| 財務結構 (%) |
負 債 占 資 產 比 率 |
18.29 | 14.45 | 15.55 | 14.82 | 18.26 | 不適用 | 23.21% |
| 長期資金占不動產、廠房及設備比 率 |
205.52 | 206.71 | 223.89 | 199.04 | 187.26 | 不適用 | -5.92% | |
| 償債能力 ( % ) |
流 動 比 率 |
332.89 | 330.08 | 335.93 | 268.96 | 243.00 | 不適用 | -9.65% |
| 速 動 比 率 |
156.99 | 218.62 | 218.49 | 128.86 | 59.98 | 不適用 | -53.45% | |
| 利 息 保 障 倍 數 |
685.02 | 1,580.69 | 1,372.40 | 1281.96 | 443.66 | 不適用 | -65.39% | |
| 經營能力 | 應收款項週轉率( 次) | 20.26 | 15.71 | 19.27 | 18.96 | 20.22 | 不適用 | 6.65% |
| 平 均 收 現 日 數 |
18.00 | 23.00 | 19.00 | 19.00 | 18.00 | 不適用 | -5.26% | |
| 存 貨 週 轉 率 ( 次 ) |
5.60 |
5.88 | 6.50 | 6.31 | 5.17 | 不適用 | -18.07% | |
應付款項週轉率( 次) |
19.21 | 18.44 | 15.01 | 14.74 | 17.99 | 不適用 | 22.05% | |
| 平 均 銷 貨 日 數 |
65.21 | 62.03 | 56.18 | 57.83 | 70.63 | 不適用 | 22.13% | |
| 不動產、廠房及設備週轉率(次) | 3.93 |
2.97 | 2.83 | 2.80 | 3.10 | 不適用 | 10.71% | |
| 總資產週轉率( 次) | 1.56 |
1.23 | 1.07 | 1.20 | 1.35 | 不適用 | 12.50% | |
| 獲利能力 | 資 產 報 酬 率 ( % ) |
8.59 |
10.46 | 9.40 | 13.53 | 13.57 | 不適用 | 0.30% |
| 權 益 報 酬 率 ( % ) |
10.54 | 12.50 | 11.05 | 15.94 | 16.24 | 不適用 | 1.88% | |
稅前純益占實收資本額比率(%) |
34.05 | 41.26 | 37.77 | 55.75 | 62.54 | 不適用 | 12.18% | |
| 純 益 率 ( % ) |
5.53 |
8.57 | 8.67 | 11.01 | 9.53 | 不適用 | -13.44% | |
| 每 股 盈 餘 ( 元 ) |
2.87 |
3.45 | 3.12 | 4.69 | 5.06 | 不適用 | 7.89% | |
| 現金流量 | 現 金 流 量 比 率 ( % ) |
82.74 | 185.29 | 95.86 | 90.66 | 14.96 | 不適用 | -83.50% |
淨現金流量允當比率( % ) |
114.93 | 104.06 | 136.81 | 96.29 | 64.06 | 不適用 | -33.47% | |
| 現金再投資比率( % ) | 2.07 |
11.51 | 4.53 | 2.86 | -4.69 | 不適用 | -263.99% | |
| 槓 桿 度 |
營 運 槓 桿 度 |
1.97 |
1.86 | 1.89 | 1.70 | 1.63 | 不適用 | -4.12% |
財 務 槓 桿 度 |
1.00 |
1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 不適用 | 0.00% |
註1: 以上財務資料業經會計師查核之個體財報。 註2: 本公司108年第一季未編製個體財報。
-103-
分析項目之計算公式如下
-
財務結構
-
(1) 負債占資產比率=負債總額/資產總額。
(2) 長期資金占不動產、廠房及設備比率=(權益總額+非流動負債)/不動產、廠房及 設備淨額。
-
償債能力
-
(1) 流動比率=流動資產/流動負債。
(2) 速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債。
(3) 利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出。
- 經營能力
(1) 應收款項 ( 包括應收帳款與因營業而產生之應收票據 ) 週轉率=銷貨淨額/各期平均應 收款項 ( 包括應收帳款與因營業而產生之應收票據 ) 餘額。
(2) 平均收現日數= 365 /應收款項週轉率。
- (3) 存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額。
(4) 應付款項 ( 包括應付帳款與因營業而產生之應付票據 ) 週轉率=銷貨成本/各期平均應 付款項 ( 包括應付帳款與因營業而產生之應付票據 ) 餘額。
- (5) 平均銷貨日數= 365 /存貨週轉率。
(6) 不動產、廠房及設備週轉率=銷貨淨額/平均不動產、廠房及設備淨額。
-
(7) 總資產週轉率=銷貨淨額/平均資產總額。
-
獲利能力
(1) 資產報酬率=〔稅後損益+利息費用 × (1-稅率)〕/平均資產總額。
-
(2) 權益報酬率=稅後損益/平均權益總額。
-
(3) 純益率=稅後損益/銷貨淨額。
(4) 每股盈餘=(歸屬於母公司業主之損益-特別股股利)/加權平均已發行股數。
-
現金流量
-
(1) 現金流量比率=營業活動淨現金流量/流動負債。
(2) 淨現金流量允當比率=最近五年度營業活動淨現金流量/最近五年度 ( 資本支出+存 。 貨增加額+現金股利 )
(3) 現金再投資比率= ( 營業活動淨現金流量-現金股利 ) / ( 不動產、廠房及設備毛額+長 。 期投資+其他非流動資產+營運資金 )
-
槓桿度:
-
(1) 營運槓桿度= ( 營業收入淨額-變動營業成本及費用 ) /營業利益。
-
。
-
(2) 財務槓桿度=營業利益/ ( 營業利益-利息費用 )
-104-
三、最近年度財務報告之審計委員會審查報告
==> picture [48 x 33] intentionally omitted <==
==> picture [54 x 33] intentionally omitted <==
==> picture [55 x 33] intentionally omitted <==
==> picture [55 x 33] intentionally omitted <==
==> picture [55 x 33] intentionally omitted <==
審 計委 員 會查 核 報告 書
董 事會造送 本 公司民 國 一○七年 度 營業報 告 書、財 務 報表(含 合 併及個體 ) 及盈餘 分配 議 案,其中財務報表 業 經安永 聯 合會計師 事 務所陳明宏及嚴文 筆 會計師 查 核完竣、 出具 查 核報告。上述營業 報 告書、 財 務報表及 盈 餘分配 議 案經本審 計 委員會 查 核,認 為尚 無 不合,爰依證券交 易 法第十四條之四及 公 司法第 二 百一十九 條 之規定 報 告如上, 敬請 鑒核。
豐興鋼 鐵 股份有 限 公司
==> picture [184 x 38] intentionally omitted <==
中 華 民 國 一 ○ 八 年 三 月 七 日
-105-
四、最近年度經會計師查核簽證之母子公司合併財務報表:
����������
���
���������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ����������������������������� ������������������������������ ������������������������������
����
���������� �������
==> picture [80 x 81] intentionally omitted <==
������������
-106-
�������
���������� ���
�����
������������������������������������ ��������������������������������������� ��������������������������������������� ����������������������������������
������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� �������������������������������������� ��
��������
������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� �����������������
�������
������������������������������������� ��������������������������������������� ���������������������������������
����
������������������������������������� ��������������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ���������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ������������������������������
-107-
����������������
������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� �������������������������������������� ������������������������������������������������ �������������������������������������� ���������������������������������������������� ����������������������������������������� ������������������������������������
��������������������
������������������������������������ ��������������������������������������� ��������������������������������������� ���������������������
������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ����
������������������������������������ ������
���������������
������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ����������������������
������������������������������������� ���������
-108-
-
�� ���������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������
-
�� ��������������������������������� ���������������������������������� ��
-
�� ���������������������������������� ��
-
�� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ������������������������
-
�� ����������������������������������� ���������������
-
�� ���������������������������������� ���������������������������������� ������
������������������������������������� �����������������������
������������������������������������ ��������������������������������������� ���������������������
������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ���������������������������������
-109-
���
【★】 ��������������������������������������� ��������������������
����������
����������������
==> picture [202 x 30] intentionally omitted <==
����
==> picture [114 x 45] intentionally omitted <==
==> picture [44 x 12] intentionally omitted <==
==> picture [158 x 49] intentionally omitted <==
==> picture [55 x 57] intentionally omitted <==
==> picture [55 x 58] intentionally omitted <==
������������
-110-
�������������� �������
�������������������������
| �������� | �������� | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | ����������� | ����������� | ||||
| �� | ���� | �� | �� | � | �� | � |
| ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
���� ������� ������� ������ ������ ����� �� ���� ������ ������ ����� ������������������������ �������� ���������� �������� ��������� �������� ������� ������� ������� ���� |
�������� ����� ��� ������ ����� ����� ��� ����� ������ ������ ������ ���� ����� ��������� ������ |
�������� ������� ����� ��������� ������ ��������� ������� ����� ��������� ��������� � � ��������� ��������� ������� ������� ������� ���������� ����������� |
� � � � � �� � � �� � � � � �� � � � �� ��� |
���������� � ����� ��������� ����� ��������� ������� ������� ��������� � ������ ��������� ��������� ��������� ������� ������� ��������� ���������� ����������� |
� � � � � �� � � �� � � � � �� � � � �� ��� |
| ������� ������� ������������� |
�������� |
-111-
�������������� ���������� �������������������������
��������
| �������� | �������� | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ����� | ����������� | ����������� | ||||
| �� | ���� | �� | �� | � | �� | � |
| ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
���� ���� ������� ���� ���� ����� ������� ������ ������ ����� ������� ����������� ������� ���� ����������� �� ����� ���� ���� ������ ������ ����� ������ ���� ������������������������� ������������� ��������������������� ������ ���� ������� |
� � ���� ������ ������ ������ ������ � ���� ���� ���� |
���������� ������� ����� ��������� ������� ������� ����� ��������� ��� ������� ������� ��������� ��������� ������� ��������� ������ ��������� ���������� ��������� � � ��������� ���������� ����������� |
� � � � � � � �� � � � �� �� � �� � �� �� ��� � � ��� �� ��� |
�������� � ��� ��������� ������� ������� ������ ��������� �� ������� ������� ��������� ��������� ������� ��������� ������ ��������� ���������� � �������� ������� �������� ���������� ����������� |
� � � � � � � �� � � � �� �� � �� � �� �� � � � � �� ��� |
| ������� ������� ������������� |
�������� |
-112-
�������������� ������� �����������������������
��������
| �������� | �������� | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | ���� | �� | ����� | ����� | ||
| �� | � | �� | � | |||
| ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
���� ���� ���� ���� ���� ���� ������ ������ ���� �������� ���� ������� ���� ���������������� ���������� ���� ����� ���� ������ ���������� ����������� �������������������� ��������� ���������������������� �������������� �������������� ������������� ��������������� ��������������������� ������������������ �������������� �������� ������ ����� ����� ���������� ����� ����� ������� ������ ������ |
������ ������ ���� ������ ���� ���� ��� ������ ���� ������ |
����������� ������������ ��������� ��������� ��������� �������� ��������� ��������� ������ ������ ������� ������� ������� ��������� ��������� ��������� �������� ������ ����� ����� � ����� ����� ����� ���������� ���������� � ���������� ���������� � ���������� ����� ����� |
��� ���� �� ��� ��� � ��� �� � � � � � �� ��� �� � � � � � � �� � |
����������� ������������ ��������� ��������� ��������� �������� ��������� ��������� ������ ������� ������� ������� ������� ��������� ��������� ��������� �������� � �� ����� ������� ������ �������� ������ ���������� ���������� � ���������� ���������� � ���������� ����� ����� |
��� ���� �� ��� ��� � ��� �� � � � � � �� ��� �� � � � � � � �� � |
�������������
���������������������������������������������������������������������
==> picture [38 x 21] intentionally omitted <==
-113-
| �������������� ������� �������� ����������������������� |
���� | ���� | 【★】 ����������� ����������� ����� ��������� ������ ��������� ����������� ����������� �������� ���������� ����������� ������� ����� ��������� ����� ��������� ����������� |
【★】 ����������� ����������� ����� ��������� ������ ��������� ����������� ����������� �������� ���������� ����������� ������� ����� ��������� ����� ��������� ����������� |
【★】 ����������� ����������� ����� ��������� ������ ��������� ����������� ����������� �������� ���������� ����������� ������� ����� ��������� ����� ��������� ����������� |
【★】 ����������� ����������� ����� ��������� ������ ��������� ����������� ����������� �������� ���������� ����������� ������� ����� ��������� ����� ��������� ����������� |
【★】 ����������� ����������� ����� ��������� ������ ��������� ����������� ����������� �������� ���������� ����������� ������� ����� ��������� ����� ��������� ����������� |
【★】 ����������� ����������� ����� ��������� ������ ��������� ����������� ����������� �������� ���������� ����������� ������� ����� ��������� ����� ��������� ����������� |
【★】 ����������� ����������� ����� ��������� ������ ��������� ����������� ����������� �������� ���������� ����������� ������� ����� ��������� ����� ��������� ����������� |
【★】 ����������� ����������� ����� ��������� ������ ��������� ����������� ����������� �������� ���������� ����������� ������� ����� ��������� ����� ��������� ����������� |
【★】 ����������� ����������� ����� ��������� ������ ��������� ����������� ����������� �������� ���������� ����������� ������� ����� ��������� ����� ��������� ����������� |
������� ������� �������� ������������� |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ����������� | ������ | ������� ������� ������� |
���� | ��������� ������ |
������ | �������� | �������� � |
������� ����� |
����� | �� | ||||
| ������ ������� |
���� | ��������� ������� |
������� | ��������� | ��������� ������ |
� � |
� | �� | ||||||
| ������� ������� ������� ������ |
���� | �� � �� �� ��������� ��������� ������ ������ ������ ���������� |
||||||||||||
| ���� | ����� | ���� | ���������� ��������� �������� ����������� ��������� �������� |
��������� | ���������� | ���������� ������� |
��������� ��������� ����������� ������ ��������� �������� |
��������� | �������� | ���������� | ||||
| ������ | ���� | ������� ������ � ������� ������� � ������ �������� � ������� |
||||||||||||
| ������ | ���� | ���������� ������� � ���������� ���������� � ��������� ������� � ���������� |
||||||||||||
| ���� | ���� | �������� ������ |
� | �������� | �������� � |
������� ������� ����� |
� | �������� | ||||||
| �� | ���� | ���������� | � | ���������� | ���������� � |
��������� | � | ���������� | ||||||
| �� | ������������ ������������ �������� �������� ������� ��������� ������� ����������� �������� ��������������� ������������ ������������� ��������������� ������������ �������� ������� �������� �������� ������������������� ��������� ������� ����������� �������� ���������������������� ��������������� |
|||||||||||||
| �� | �� �� �� �� ��� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ��� �� ��� �� �� �� �� �� |
-114-
�������������� ������� �����������������������
��������
| �������� | |||
|---|---|---|---|
| �� | �� | ����� | ����� |
| ���� ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ���� |
���������� ������ ����� ������� ���� ���� ���������������������� ���� ���� ���� ���������������� ������������� ������ ������������������� ��������� ������ ���������� ����������� ���� ������ ������������ ��������� ���������� ���������� ������� ������������ ��������� ��������� ����� ����� ����� ������ ���������� |
���������� ��������� ����� � ����� ������� �������� ��������� �������� � ��������� ����� ������� �������� ����������� ��������� ��� ������� ����� ������� ������ �������� �������� ��������� ����� ������ ������� ��������� ������� |
���������� ��������� ��� ��� ����� ������� �������� ��������� ������� ������� � ����� ��������� ����� ��������� ��������� ����� � ����� �������� ������ ������ �������� ��������� ������ ������ ������� ��������� ��������� |
������������� ��������������������������������������������������������������������������
==> picture [38 x 21] intentionally omitted <==
-115-
�������������� ���������� �����������������������
��������
| �������� | |||
|---|---|---|---|
| �� | �� | ����� | ����� |
| ���� ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ���� ���� ������ ������ ���� ���� ������ ������ |
���������� �������������������� �������������������������� �������������������� ���������� ������������ ������������ �������������� ���������� ����������������� ����������� ����������� �������� �������� ������������� ����� ���������� ���������� ���������� ������ ���������� ������������ ����������� ����������� |
������� ����� � � � � � ������� ������ ����������� ������ � ������� ������� ������� ��������� ������� ����������� ����������� ����������� ��������� �������� |
�� � ������ �������� ������ �������� ����� ��������� � ����������� ��� ��������� ��������� ��������� ������ ����������� ��������� ����������� ����������� ����������� ��������� ���������� |
�������������
��������������������������������������������������������������������������
==> picture [38 x 21] intentionally omitted <==
-116-
��������������
��������
������������������ ����������������� ���������������������
�� ����
��������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �����������������������
�� ������������
��������������������������������� �����������������������
�� ��������������
- �������������������������
�������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �����������������������
- ���������������������������������� ������������������
��������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ��������������
-117-
-
�������������������������
-
���������������������
������������������������������� ������������������������
-
�������������������������������� ������������
-
�������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������
-
������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������� ������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ��������������
-
��������������������������������� �������
-
��������������������
������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ��������
-118-
-
������������������������� ���������������������
-
����������������������������� ����������������������������� ��������������
-
������������������������������� ���������������������������� ����������������������������� ��������������������
| ���������� | ����������� | ����������� | |
|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ���� | ���� |
| ��������������� | ���������� | ��������������� | ���������� |
| ��������������������������� | |||
| ������� | ���������������� | ��������� | |
| ����������������������� | ��������� | ���������������� | |
| ����������������������� | ���������������� | ||
| � � |
���������� | ���������� |
������������������������������� ����������������������������� ��������
| ���������� | ���������� | ����������� | ����������� | ���� | ���� | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ���� | ���� | ��� | ��� | ��� |
| ���������������� | ���������� | �������������� | ���������� | ��������� | �������� | ���������� |
| ������������������� | ������� | |||||
| �������� | ||||||
| ���������� | ������������� | |||||
| ��������������� | ��������� | ��������������� | ��������� | � | � | � |
| ���� | ����� | ���� | ����� | � | � | � |
| ���� | ��������� | ���� | ��������� | � | � | � |
| ����� | ����� | ����� | ����� | � | � | � |
| � � |
��������� | � � |
��������� | � | � | � |
| � � |
���������� | ���������� | ��������� | �������� | ���������� |
-119-
-
�������������������������
-
���������������������
-
��
-
������������������������������ ��������������������������� �������������
-
��������������������
-
��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������������������������� �����������������������
-
����������������������������� ��������������������������������� �������������������������� ������������������������� ������������������������������ ������������������������� ��������������������������������� ����������������
-
������������������������������� ������������������������� ������������������������� ���������
-
-
������������������������������ ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ����
-120-
-
�������������������������
-
���������������������
-
������
���������������������������� ��������������������������
-
������������������������������� �������������������������
-
�����������������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ������������������������
���������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��������������������
����������������������������
����������������������������� ����������
- ��������������������������������� �������������
| �� | �������������� | �������� ������� |
|---|---|---|
| � | ���������������� | ���������� |
| � | ������������������������� | ���������� |
| � | ������������������������ | ���������� |
| � | ������������������������ ���� |
���������� |
| � | ��������������������� | ���������� |
| � | ������������������������� | ���������� |
-121-
-
�������������������������
- ���������������������
-
�������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����������
- ����������������������������
����������������������������� ����������������������
-
���������������������������
-
�����������������������������
-
����������������������������� ����������������������������� ���������������
-
�������������������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������
- ������������������������
�����������������
����������������������������� ������������������
������������������
����������������������������� �����������������������
-122-
- �������������������������
���������������������
���������������
����������������������������� �����������������������
����������������
����������������������������� ������������������
- ����������������������������
������������������������������ ���������������������������
�������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������� �����������
- �������������������
������������������������������ ����������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ����������
������������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ���������������
����������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ����������������
-123-
-
�������������������������
-
���������������������
-
(a) ����������
��������������������������� ���������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �������
-
���������������������������� �������������������������� ����������
-
���������������������������� �������������������������� ���������
������������������������ ��������������������������������� ���������
�������������
�����
-
������������������������������ �����
-
��������������������������������� ���������������������������
| �� | �������������� | �������� ������� |
|---|---|---|
| � | ����������������������� ����������������������� ��������������������� |
�������� ���� |
| � | ������������������ | ���������� |
| � | �������������������� | ���������� |
| � | ���������������������� | ���������� |
-124-
-
������������������������� ���������������������
-
���������������������������������� ����������������������������� �������
������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ����������������������������� ������������������������������ ���
����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ �����
���������������������
������������������������������ ������������������������������ ����������������������������� ��������������
-
������������
-
����������������������������� �����������������������������
-
�������������
����������������������������� �������������
�����������
-
�������������������������
-
�����������������
-125-
�������������������������
���������������������
- ������������������������
������������������������������ ������������������������������ ����������������������������� ������������������������������ �����������������������
��������������������������
������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ � ��� �����������
���������������������������� ������������������������������ ������������
�������������
������
������������������������������� ������������������������������ ������������������
������
������������������������������� ���������������������������
������
����������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���
-126-
-
�������������������������
- ���������������������
-
�������������������������������� ����
-
��������������������������
-
���������������������������
������������������������������� ��������������������������������
����������������������
-
����������������
-
������������
������������������������������� �������������
�������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ����������������������
������������������������������� ������
������������������������������� ������������
���������������
���������������������
-
������������������
-
���������������
-
������������������
-
������������������
�������������������������������
-127-
- ������������������������� ���������������������
�������������
�������� ������ ����� ���� ��������� ��������� �������������� ������ ���� ���� ��� ��������������
������
������������������������������� ��������������������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������������
������������������������������� ��������
-
��������������������������������� ������������������������������ �����
-
���������������������������������� ������������������������������
-
��������������������������������� ������������������������������ �������
������������������������������� ������������������������������� ����������������������������
-128-
- �������������������������
���������������������
��������������������
������������������������������� ���
������������������������������
�����������������
����������������������
��������������������������������� ������������
������������������������������� ���
��������������������
�����������������
������������������������
��������������������������������� ������������������������������ ��������
���������
������������������������������� ������������������������������� ���������
������
�������������������������������
��������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ����������������������
-129-
-
�������������������������
- ���������������������
-
�������������
��������������������
-
�����������������������������
-
���������������������������� �����������������������
-
�������������
-
���������������
�������������
����������������������������� ����������������������������� ���������
-
�����������������������������
-
������������������������������ ���������
������������������������������ ����������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ���������
������������������������������ ������������
-
������������������������������ ����������
-
������������������������������ ����
-130-
-
�������������������������
-
���������������������
��������������������
����������������������������� ����������������������������� �����
-
�����������������������������
-
������������������������������ ���������
������������������
-
������������������������������ ������������������
-
������������������������������ ������������
-
������������������������������� �������������
-
������������������������������ �����������
-
����������������������������� ������
������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ����������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ����������������������������� ����������������������
��������������������
�����������������������������
����������������������������� ����������������������������� ������
-131-
�������������������������
���������������������
��������
����������������������������� ����������������������������� ��������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������
����������������������������� ����������������������������� ������������������
����������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��������������������
����������������������������� ����������������������������� �����������������������
������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������
-132-
-
�������������������������
- ���������������������
-
���������
��������������������
����������������������������� �������
����������������������
-
�������������������������� ��������
-
������������������������������ ��������������������������
��������������
-
������������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������
-
������������������������������ ��������������������������
-
������������������������������ ���������������������������� ���
����������������������������� ����������������������������� ��������������������������
���������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ������������
-133-
�������������������������
���������������������
���������������������������� ���������������
����������������
-
��������������������
-
�������������������������
-
����������������������
-
�����������������������
���������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��������������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ��
-134-
-
�������������������������
-
���������������������
���������
�����������������������
��������������������
-
����������������������������� ����
-
������������������������������ �������
����������������������������� ���������������������������� ���
������������
��������
���������������������������� �������������������
����
���������������������������� ����������������������������� ������
����
������������������������������ ������������������������������ ����������������������������
����������������
����������������������������� ������������������������
-135-
-
�������������������������
-
���������������������
-
�������������������
-
�����������������
-
������������������������������ ���������������������
-
������������������������������ �����
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������
�����������������������
- ����������������������������� ���������������������������� �����������������������
����������������������������� ����������������������
����������������������������� ���������������������������� ����������������������
�������������
����������������������������� ����������������������������� �������������������
�������������������������
�������
���������������������������
-136-
�������������������������
���������������������
����������������������������� ���������������������������� ������������������������������ ����������������������������� �����������������
�������������
���������������������������� ����������������������������� �������������
��������
������������������������������� ������������������������������� �������������������
����������������
����������������������
������������������������
������������������������������� ��������������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������
������������������������������� ������������������������������� ��
-137-
������������������������� ���������������������
����
����������������������
������������������������������
������������������
������������������������������� �������������������
������������������������������� ��������
�������������������������������� �������������
�����������
������������������������������� �������������������������������� ����������������
������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������
-138-
������������������������� ���������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���������������������
������������������������������� ��������������������
�������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������
-
�������������������������������� ����������������������������� ������
-
�������������������������������� �������
������������������������������� ���������������������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������
-139-
- ������������������������� ���������������������
������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ��������������������
����������������������
| ���� ����� ���� ���� ���� ���� |
���� |
|---|---|
| ����� ����� ����� ����� �� �� |
������������������������������� ������������������������������� ����
������������������������������� ��������������������������������
���������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �����������������������������
-140-
������������������������� ���������������������
����������������������
| ���� ��� |
���� |
|---|---|
| ������ |
������������������������������� ������������������
������������������������
������������������������������� ���������������������������
�����
������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ �������������������������������
������������������������������� ������������������������������� �����������
���������������������������
������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���������
-141-
�������������������������
���������������������
�����������
��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ����
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������
����������������������
�������
��������������������
������������������������������� �����
����
������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ����������������
-142-
������������������������� ���������������������
���������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��
����
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������������
������������������������������� ���������
��������������������
������������������������������� ������������������������������� ����
����
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ����������������
-143-
������������������������� ���������������������
����
������������������������������� �������������������������������� ��������
����
����������������������
�������
������������������������������� ������������������������������ ����������������������������
����������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������
������������������������������� ������������������������������� ��
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �����������������
���������������� ���������������������
������������������������������� ������������������������������� �����������������������
-144-
-
�������������������������
-
���������������������
������
������������������������������� ������
�����
�������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ����
������������������������������� ������
�����
������������������������������� ����������������������
������������������������������
-
��������������������������������� ����������������������������
-
��������������������������������� ��������������������������
-
������������������������������� �������������������������������
-
��������������������������������� ����������������������������� ��
-
��������������������������������� ����������������������������� ������������������
-145-
�������������������������
���������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �����
������������������������������� ������������������������������� ��������������
�����������������������
�������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ���������������
����
������������������������������� ��������������
���������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��
����������������
����������������������������� ����������������������������� ��������������
-146-
- �������������������������
���������������������
- �������
������������������������������ ������������������������������� ��������
����������
���������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������
���������������
� � � ��� ��� � ���
����������������������������� ����������������������������� �����������������������������
� � � �� ��� � ����
����������������������������� �����������
������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��������������������������� ����������������������������� ����
-147-
�������������������������
���������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ������������
���������������
� � � ��� ��� � ���
���������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ����������������������������� �����������������������������
� � � �� ��� � ����
���������������������������� ���������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ��������
�����
����������������������������� ����������������������������� ���������
-148-
- �������������������������
���������������������
�����������
���������
| ���� ���� ���� ���� � � ���� ���� ������ � � |
��������� ���� ������� � � �������� ��������� ���������� ������� ���������� |
��������� ���� ��������� ������� ������� |
|
|---|---|---|---|
| ���������� | |||
| ��������� ���������� ������� |
|||
| ���������� |
������
������������������
��������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� �����������������
| ��������� ����������� �������� ��������� |
���� ����� �� � � �� |
���� ����� ������ � � ������ |
�� |
|---|---|---|---|
| ������ � � |
|||
| ������ |
-149-
- �������������������������
���������������������
��������������
| ���� ��� ��������� ���������� ���� � � ��� ��� � � � � |
������������� | �� ���������� |
|
|---|---|---|---|
| ���� ������� |
������ ������ ������� ������ �� �� �� �� ��������� ��������� ���������� ���������� ��������� ��������� ��������� ��������� ������� ������� ���������� ���������� |
����������������������������� ��������������������������
��������������
������
| ���� ���� ���� ������ � � |
��������� �������� ������ ������ ����� �������� |
��������� |
|---|---|---|
| �������� � ������ ����� |
||
| �������� |
����������������
��������
| ��� ������ � � |
��������� ������ � ������ |
��������� ������ ������� �������� |
|---|---|---|
-150-
������������������������� ���������������������
��������������������������
��������� ������������ ���������������� ����������� ������� �������� �������� ������� � � ����������
������������������������������� ������������������������������
������������������������������ ���
������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������
������������������������������ ��������������������������������� ��������������������������������� ���
������������������������������ �������������
��������������
������������ ���������
� � ������� ������ �������� � � �������
-151-
- �������������������������
���������������������
| � � ��� � � |
������������ | ��������� |
|---|---|---|
| �� ������ |
||
| ������� |
- ������������������������������� ������������������������������
�������������������������������� �����������������������
����������������
| ���������������� ��������������������������� ���������� ���������� ������������ ���������� ���������� �������������� ������������ ���������� ������������ ������������ � � |
������������ | ��������� |
|---|---|---|
| �������� ������� ������ ������ ������ ������ ������ ����� ����� ��� �� |
||
| ���������� |
- ������������������������������� ������������������������������
������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ������
-152-
- �������������������������
���������������������
����������������������������� ����������������������������������
����������������������������������������� �����������������
�����������������������
����������
����������������
| ������� ������� ������� ������������� �������� ���������� ���������� ���������� � � |
��������� �� �� �� �������� ����� ������� ����� ������� ����� ������� ����� ���������� |
��������� | ��������� |
|---|---|---|---|
| �� �������� ������� ������� ������� ���������� |
�� �������� ������� ������� � ���������� |
�� �� |
|
| ����� ����� ����� � |
- ������������������������������� ���������
������������������������������� ������������������������������������
��������������������������������� ���������������������������������������� ���
������������������������������� ��������������
-153-
������������������������� ���������������������
������������������������������� �����������������������������������
������������������������������� ���������������������������������
������������������������������� ������������������������������� �������������������������
| ���������� �������������� �������� |
����� �������� ����� �������� |
����� |
|---|---|---|
| �������� �� |
||
| �������� |
������������������������������� ��������������������������
������������������������������� �������������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ��������
������������
| ��� ��������� �� �� ���� ��������� |
�� ���������� � � � ���������� |
����� ���������� ����� ����� ������� ���������� |
���� ����������� ������� ����������� ��������� ����������� |
���� ������� ����� ���� � ������� |
���� �������� ������ �������� � �������� |
���� �������� � � � �������� |
����� ���� |
�� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���������� ��������� � ����������� |
����������� ��������� ����������� ������ |
|||||||
| �������� | ����������� |
-154-
������������������������� ���������������������
| ��� ��������� �� �� ���� ��������� ��� ��������� �� �� ���� ��������� ��� ��������� �� �� ���� ���������� ������ ��������� ��������� |
�� �� � � � �� ���������� ������ � � ���������� �� � � � �� ���������� ���������� |
����� ���������� ������ ����� � ���������� ���������� ����� ����� ������ ���������� ���������� ������ ����� � ���������� ���������� ���������� |
���� ����������� ������� ����������� � ����������� ����������� ������� ��������� ��������� ����������� ����������� ��������� ��������� � ����������� ���������� ���������� |
���� ������� ��� ���� � ������� ������� � ������� � ������� ������� ��� ������� � ������� ������ ���� |
���� �������� ������ ������� � �������� �������� ������ �������� � �������� �������� ������ �������� � ������� �������� �������� |
���� ������� ������ � � ������� �������� ����� � � �������� ������� ������ � � ������ �������� �������� |
����� ���� �� � � � �� �������� ��������� � ����������� ���������� �� � � � �� �������� ���������� |
�� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ����������� ��������� ����������� � |
||||||||
| ����������� | ||||||||
| ����������� ��������� ��������� ������ |
||||||||
| ����������� | ||||||||
| ����������� ��������� ��������� � |
||||||||
| ����������� | ||||||||
| ���������� | ||||||||
| ���������� |
������������������������
������������������������������ ��������������������������������� ������������������������������� ����
����������������������
-155-
������������������������� ���������������������
���������
| ������� | |||
|---|---|---|---|
| �� ��� ������� �������� ������� � ��������� �������� ��� ������� �� ����� � ��������� �� ��� ������� �������� ������� ������� ��������� �������� ��� ������� �� ����� � ��������� �� ������ ��������� �������� ��������� �������� ����������� ���������������� ����������� ������������� ������������� � � |
�� | ��� �� ������ �������� � � ������ �������� ���� ���� ����� ����� ������ ������ �� �������� ����� ������� ������ �������� �� �� ��� ��� ���� ���� ������ �������� ������ �������� ����� ����� ������ ������ � � � � ������ ������ |
�� |
| �������� � |
�������� � |
||
| �������� | �������� | ||
| �� � |
���� ����� |
||
| �� | ������ | ||
| �������� ������� |
�������� ������� |
||
| �������� | �������� | ||
| �� � |
�� ��� |
||
| �� | ���� | ||
| �������� | �������� | ||
| �������� | �������� |
�������������������
-156-
������������������������� ���������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ���������������������������������� ������������������������������� ������������������
| ��� ���������� ������ ����� ����� � � � � ������� ������� |
���� ����������� |
��������� ����� ��������� ������� ������ ����� ������ �������� ��������� ���������� |
��������� |
|---|---|---|---|
| ����� | |||
| ��������� | |||
| ������� ������� ����� ������ |
|||
| ���������� | |||
| ��������� �������� |
����������������������������� ����������������������������������������� ��
��������
| ����� | ||
|---|---|---|
| ��������� ���� ����� ������� � � � � |
��������� �������� ������� ������� ������� ������ �������� |
��������� |
| �������� ������� ������� ������� ������� |
||
| �������� |
-157-
-
�������������������������
- ���������������������
-
����������
������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������������
������������������������������ ��������������������
������
������������������������������� ������������������������������ �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������
������������������������������� ����
-158-
- �������������������������
���������������������
�������������������
| ������ ��������������� ������ ���� � � |
����� ������� ����� ����� � ������� |
����� ������� ����� � ��� ������� |
|---|---|---|
�����������������������
| �������� ��������� ������� ������� �������-��� |
��������� �������� ��������� ������� �������� �������� |
��������� | ������� |
|---|---|---|---|
| �������� ��������� |
�������� ��������� |
||
| ������� �������� |
������� �������� |
||
| �������� | �������� |
���������������
| ��������������� | |||
|---|---|---|---|
| ������� ������ �������� ����������� �� �������������� ��������������� ������������� ���� ���������� �� ����� ����� ��������� ������ �������� ����������� �� |
���� ���� ���� ���� ����� ������ �������� ���������� �������� ������ � ������ ����� ������� ����� ������� ����� ��� ������ ��� ������ �� � �� ������ � ������ ������� � ������� � ����� ����� ������ ����� ������ �������� ������ ������� � �������� �������� �������� ���������� �������� ������ � ������ ����� ������� ����� ����� � ����� ������ ������� ������ |
||
| �������� ������ ����� ������� |
���������� � ������� ����� |
�������� ������ ����� ��� |
|
| ������ | ��� | ������ | |
| �� ������ ������� � |
� � � ����� |
�� ������ ������� ����� |
|
| ������ | ����� | ������ | |
| �������� � |
������ �������� |
������� �������� |
|
| �������� ������ ����� ����� |
���������� � ������� � |
�������� ������ ����� ����� |
|
| ������ | ������� | ������ |
-159-
- �������������������������
���������������������
| �������������� ��������������� ������������� ���� ���������� �� ����� ����� �������� ��������� |
���� ���� ���� ���� ����� ������ ��� � ��� ������� � ������� ������ � ������ � �������� �������� ������ �������� ������ �������� ������ �������� � �������� �������� ������� � ������� �������� ���������� �������� |
���� ���� ���� ���� ����� ������ ��� � ��� ������� � ������� ������ � ������ � �������� �������� ������ �������� ������ �������� ������ �������� � �������� �������� ������� � ������� �������� ���������� �������� |
���� ���� ���� ���� ����� ������ ��� � ��� ������� � ������� ������ � ������ � �������� �������� ������ �������� ������ �������� ������ �������� � �������� �������� ������� � ������� �������� ���������� �������� |
|---|---|---|---|
| ��� ������� ������ � |
� � � �������� |
��� ������� ������ �������� |
|
| ������ | �������� | ������ | |
| �������� � ������� |
������ �������� � |
�������� �������� ������� |
|
| �������� | ���������� | �������� |
����������������������
| ��� ������� |
��������� ����� ����� |
��������� |
|---|---|---|
| ����� ����� |
���������������
| ���������� ���������� ����������� ����������� |
����� | ����� | ����� | ����� |
|---|---|---|---|---|
| ����� ��� |
����� ��� |
����� ��� |
����� ��� |
|
| �� ������ ������ � |
������� � � ������ |
�� ������ ������ � |
������� � � ������ |
������������������������������ �������������������������������� ������������������������������� ��������������������
������������������������
-160-
������������������������� ���������������������
�����
������
��������������������������� ���������������������������������� �������������������������������������� ����������������
�������
| �� ���� ������ ������������ ���������� ������ ���� � � � � |
��������� �������� ������� ������� ��� ��� ����� �������� |
��������� |
|---|---|---|
| �������� ������� � ��� ��� ����� |
||
| �������� |
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �������������������
���������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������
���������
����������������������������� ����������������������������� ��������������
-161-
-
�������������������������
- ���������������������
-
������������
���������������������������
-
���������
-
�����������
-
����������������
-
����������������������������
-
���������������������������
����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ � ��
����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ����
���������������������������� ����������������������������� ���������������
����� ������� ����� ����� ����� ����� ������ �������� �������� ������� ������� �������� ������ ������� ��������� ��������� �� ���� � � ���������� ����������
���������������������������� ������
-162-
- �������������������������
���������������������
�������
| ���� | ||
|---|---|---|
| ������� ������ ������ � � |
�������� | ����� |
| ����������� ������� |
����������� � |
|
| ����������� | ����������� |
- ������������������������������� ����������������������������� ����������
������������������������������� ������������������������������� �������������������
�������
���������
���� ���� ��� ���� �������� �������� �������
-
���������������������������� ���������������������������� ���������������������������
-
���������
���� ���� ��� ���� ������� �������� ���������
- ���������������������������� ���������������
-163-
-
������������������������� ���������������������
-
��������������������
������������������������������ ����������������������������
�����������������������
�����
- �����������
�������������������������������
- ����������������
�������������������������������� ������������������������������� ��������������
-
������������������������������������ �����������
-
�������������������������������� ���������������������
| ����� ��� ������ ���� ���� |
��� ��� |
���� | � � |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ������ | ������ | ������� | ������ | |||
| ���������� ���� |
������� �� |
���� �� |
�� �� |
�� �� |
�� �� |
���������� ����� |
|
| ����� | � | � | � | � | � | ||
| ���������� | ������� | ���� | �� | �� | �� | ���������� |
- ������������������������������ ����������������
-164-
�������������������������
���������������������
������������������������������� �����������������
| ����������������� | |||
|---|---|---|---|
| �������������������� ��������� ��������������������� ���������� �������� ���� |
���� | ���� | ���� |
| �� � |
������ � |
������ � |
|
| � � � |
����� � � |
����� � � |
|
| �� | ������ | ������ |
������������������������
| ��� ��� |
����������������� | ����������������� | ����������������� | ����������������� | ����������������� | ����������������� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� ��� |
���� ��� |
�� | ���� ��� |
���� ��� |
�� | |
| ������ | ||||||
| ���� | �������� | �������� | �������� | �������� | �������� | �������� |
| ����� | ������ | ������ | ������ | ������ | ������ | ������ |
| ����� | ������ | ����� | ������ | ������ | ����� | ������ |
| �������� | ������ | ����� | ������ | ������ | ����� | ������ |
| ���� | ������� | ������ | ��������� | ��������� | ������ | ��������� |
| ���� | ����� | � | ����� | ��� | � | ��� |
������������������������������ ����������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ��
����������������������������������� ���������������������������� ������������������������������������� �������������
-165-
-
�������������������������
-
���������������������
������������������������������ ������������������������������������� ���������������
���������������������������� ������������������������������������� ����������
�����������
�������
| ���� | ||
|---|---|---|
| ���� ���� ���� ������� � � |
����� ������� ����� ����� ������ ������� |
����� |
| ������� ����� ����� ������ |
||
| ������� |
- ����������������������������� ��������������������������� �����
����������
| ������� | ||
|---|---|---|
| �������������� ������� ������ ������������������ ��� ���� � � |
����� ������� ������ � � ������� ������� |
����� |
| ������ �������� ����� ����� ������� |
||
| �������� |
- ���������������������������� �������������
-166-
- �������������������������
���������������������
�������
| ���� | ||
|---|---|---|
| ������� | ����� �������� |
����� |
| �������� |
- �������������
�����������������������
| ����������� �������������� ������������������� ���������� ������������������ ���������� �������������� ������������������ ������ � � |
���� | �� ����� |
�� ���� |
����� ���� |
���� |
|---|---|---|---|---|---|
| ��������� ������ ����� ����� |
�� � � � |
��������� ������ ����� ����� |
������ � ��� ����� |
��������� ������ ����� ����� |
|
| �������� | �� | �������� | ������ | ������ |
�����������������������������
�����������������������
| ����������� ����������� ������������������ ������� �������������� ��������������� ������������������ ��� � � |
���� | �� ����� |
�� ���� |
����� ���� |
���� |
|---|---|---|---|---|---|
| ��������� �� ������� ������ |
�� � � � |
��������� �� ������� ������ |
������ ��� � �������� |
��������� �� ������� ������ |
|
| ������� | �� | ������� | �������� | ������� |
-167-
�������������������������
���������������������
������
������������������������������� ���������������������������������� �����������������
����������������
������������
| ������������ | ||
|---|---|---|
| �������� ������� �������� ������������������ ������� ���������������� ��� ����� ���������������� ������������ ����������� ����������������� �������� ������������������ ����������������� |
����� �������� ������� �������� �������� ����� �������� ����� ��� �������� |
����� |
| �������� �������� � |
||
| �������� | ||
| ����� | ||
| �������� � ������ |
||
| ������ |
������������������������������
| �������������� ������������������� � ����������� ���������������� ����������� ������������� ������������� |
����� ���������� �������� �������� ��� �������� ������ �������� |
����� |
|---|---|---|
| ���������� | ||
| �������� �������� ��� � � |
||
| �������� |
-168-
- �������������������������
���������������������
�������������������������
| ������� ����� ������ ���������� ������ ������� �������� ����������� ������������� ����������� ����������� ������ ������������� �������� ������� ��������� �������������� ������� ������� ������� ����� ������ ���������� ������ ������� �������� ����������� ������������� ����������� ����������� ������ ������������� �������� ������� ��������� �������������� ������� ������� |
���� | ����� ����� ���� ���� �� ��� � ��� � ����� � ����� � � ��� ������� � � ����� �������� � � ����� ��������� ������ ����� ����� ���� �������� �� � � � � ����� � �� � � ��� ������� � � ����� ������ � � �������� ������� �������� |
����� ����� ���� ���� �� ��� � ��� � ����� � ����� � � ��� ������� � � ����� �������� � � ����� ��������� ������ ����� ����� ���� �������� �� � � � � ����� � �� � � ��� ������� � � ����� ������ � � �������� ������� �������� |
���� |
|---|---|---|---|---|
| ������ ����� ����� ��� ������ ���� ������ ����� ������� ��� |
������ ����� ����� ����� ������ �� ������ ������ ������ � |
|||
| �������� | �������� | |||
| �������� | �������� | |||
| ����� | ������ | |||
| ���� ������ ����� ����� ����� ������ ���� ������ ����� ������ ������ �������� �������� ������ |
���� ������ ����� ����� ��� ������ ���� ������ ����� ������� ��� �������� �������� ����� |
|||
-169-
�������������������������
���������������������
������������
����������������������������� �������
�������
������������������������������� �������������������
������������������������������� ������������������������������ ������������������������
| ������ ��������������� �������������������� ��������� |
����� ���������� ������� ����� |
����� |
|---|---|---|
| ���������� | ||
| ������� | ||
| ����� |
������������������������
������������������������������� ���������������
�������
����������������������
��������
| ����� | ������� |
|---|---|
| ������������������������� | ��������� |
| ��������� | �������� |
| ��������� | �������� |
| ������������������������ |
-170-
������������������������� ���������������������
������������
�����
| ��������� �������� �� |
����� �������� � �������� |
����� |
|---|---|---|
| �������� ����� |
||
| �������� |
������������������������������� �����������������
�������
| �������� | ��������� ������ |
��������� |
|---|---|---|
| ������ |
�������
������������������������������� ������������������������������������� ��������������������������������� �����������������������
���������������
| ������ ����� � � |
����� �������� ��� �������� |
����� |
|---|---|---|
| ������� ��� |
||
| ������� |
- �������
�����
-171-
-
�������������������������
-
���������������������
�����������������
-
��������������������������������� ��������������������������������
-
��������������������������������� ����������������������������������
-
��������������������������
| �� ��� ��� ��� |
��������� ������� ������� ����� |
��������� |
|---|---|---|
| ������� ������� ����� |
-
�������������������
-
������������������
| ���� ��� |
���� ����� |
����� �������� |
���� ������� |
����������� ���� |
|---|---|---|---|---|
| �������� |
- ���������
�����
- ����������
�����
-172-
�������������������������
���������������������
�����
���������
| ���� �������������������� ���������� ������� �������������� � � �������������� ��������������� ���� ������� ������ ��������� ���������� � � ������� ��������������� ������� ������ ��������� ���������� � � � � ���� ������������� ���� ������� ����� � � |
��������� | ��������� |
|---|---|---|
| ���������� ��� ��� |
��� ������� ��������� |
|
| ��������� | ��������� | |
| ������� ������� ��������� ������ � ������ |
��� ��� ��� ��� ��� ��� |
|
| ��������� | ��� | |
| ��� ��� ��� ��� ��� |
��������� ��������� ����� ������� ������ |
|
| ��� | ��������� | |
| ���������� | ���������� | |
| ���������� ��������� ������� |
�������� ��������� ������� |
|
| ���������� | ���������� |
������������������������������� ������������������������������
-173-
�������������������������
���������������������
�������������
������������������������������ ������������������������������ ����������
������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ���������
������
������������������������������ ������������������������������ ���
������������������������������ ������������������������������ �����
����
������������������������������� �����������
������������������������������ ��������������
������������������������������ ������������������������������� �����������������������
����
������������������������������� ������������������������������� ���������������������
-174-
- �������������������������
���������������������
������������������������������� ������������������������������� �������������
������������������������������� ����������
������������������
| ���� ���� ���� ������� |
���� �������������� ������������ ����������� ���� �������������� �������������� �������������� ������������ |
����� ����������� ��������� ����� ��������� ��������� ��������� ������� |
����� |
|---|---|---|---|
| �� �� ����� ������ ������ ��������� �� |
|||
| ���� ���� ���� |
������������������
������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������
������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� �������������
������������������������������� ��������������������������������� �����������������
-175-
�������������������������
���������������������
��������
������������������������������� �������������������������������� ��������������������
������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� �������������������������������� ���������������������
������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������
������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� ������������
���������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��
�������
| ��������� ���� ������� ����� ��������� ���� ������� ����� |
���� ���������� ��������� ������� �������� ��������� ������� |
���� �� � � �� � � |
���� �� � � �� � � |
���� �� ������������ � ��������� � ������� �� �������� � ��������� � �������� |
�� |
|---|---|---|---|---|---|
-176-
-
�������������������������
-
���������������������
������
�����
-
��������������
-
����������������������
| ������� ���� ��������� |
���� |
|---|---|
| �������� ������� |
|
| ���������� |
����������������������
����
-
�����������
-
������������������
������������������������������ ������������������������������ �������������������
-
������������������������������� ���������������������������
-
������������������������������� ���������������������������
-
������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������
-177-
-
�������������������������
-
���������������������
-
������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �������������
��������������������
����������������������������� �����
�����������������
������������������������
��������
������������������������������ ����������������
-
��������
-
�����������
������������������������������ ������������������������������ ����
- ���������������������������� �������
����������������������������� ���������
�������������������
������������������������������ ������������������������������
-178-
- �������������������������
���������������������
��������������
������������������������������ ������������
| ������������ | ||||
|---|---|---|---|---|
| ����������� ��������������� ��������������� ����� ����������� �������� �� ������ ������ |
��������� | |||
| ���� �������� |
���� ���� �� �������� ��������� |
�� | ||
| ���������� | ||||
| ���� ������� ������� |
���� �� � |
���� �� � |
�� | |
| ������� ������� |
� ������� �����������
����������������������������� ����������������������������� �������
������������������
���������������������������� ������������������
| ������������������ | |
|---|---|
| �� | |
| �������� | |
| ������� | |
| �� | |
| ������� | �������� |
| ������������������������� | |
| ������������������� | ����� |
| ����������������� | |
| ��������� | |
| ����������������� | ������� |
| ������ | ������� |
| ������������ | ��������� |
| ��������� | �������� |
-179-
�������������������������
���������������������
����������������������
����������������������������� �����������������������
��������������
�� ���� ���������� ���� ������� ���� ������ ����������
����� ������� ������� ������ ����� ��� ������ ������� �������� ��������������� ������ ��������� ������������������ �� ��� ���������������
���������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���
������������������������
| ����������� ��������������� ���������������� ����������� ��������������� |
��������� | ��������� | ||
|---|---|---|---|---|
| ���� �� ��������� |
���� ���� �� �������� � � ��������� |
�� | ||
| �������� ��������� |
||||
| ���� �� |
���� �� |
���� �������� |
�� | |
| �������� |
-180-
������������������������� ���������������������
��������������������
�����������������������
| ���� ������ �� �� �� ���� ������ �� �� �� |
��������� | ��� �������� � � �������� � � |
������� ��������� |
������� ��������� |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| � � ������� � � ������� � � |
� � ����� ����� ���� ����� ����� ���� |
� � ������� ����� ������ ������ ��� ������ |
� � ����� ����� ���� ����� ����� ���� |
��� | ||
| �������� ������� ����� �������� ������ ������ |
������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������������� ��
�����������������������������
�������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������
-181-
- ������������������������� ���������������������
���������
-
������������
-
���������������
����������������
��������������
| ����� | ���� �� |
���� � � |
���� ���� ��� |
���� | �� | �� | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | ���� | ���� | ���� | � � |
|||||
| ������������ ��������������� ������ ���� |
� � � � |
���������������������������� ���������� ���������� ���������� ������������ ���������� ������������ ������������ ������������������������ ������������ |
� � � � � � � � � � |
���������������� �������� ���������������� �������� ���������������� �������� ���������������� �������� ���������������� �������� ���������������� �������� ���������������� �������� ���������������� �������� ���������������� �������� ���������������� �������� � � |
���������� ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� � ������� ����� |
�������� ������� ������� ������ ������ ������ ������ ��� ��� �� |
����� ������ ������ � ������ ������ ����� ����� � � |
�������� ������� ������� ������ ������ ������ ������ ��� ��� �� |
|
| ���������� | |||||||||
-
�������������������������������� �����������
-
������������������������������� ����
-182-
-
������������������������� ���������������������
-
������������������������������� ����
-
�������������������������������� ����
| ������� � |
������ | �� | ���� | ���� | ���� | ��������� �������� |
��������� �������� |
���������� | ���������� | �� | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ����� | �� | ��� ����� �� |
���� | �� | ���� | �� | ���� ����� ��� |
||||
| ������ ���� |
������ ������������� ������� |
������ ��� |
�� | �������� | ���� | ��� | ������ ���� |
� | �� | �� |
- �������������������������������� ��
���������������
-
��������������������������������� ������������������������������
-
�����������
������������������������������� ��������������������
| ����� � |
����� �� |
���� | ���� � � |
������ | ������ | ���� | ���� | ����� ������ |
����� ������ |
�� | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | �� | �� | ���� | |||||||
| ���� ���� �� |
������������ ������� ������� |
�������� ������������ ������������ ����� |
������ | �������� | �������� | ���������� | ������� | �������� | �� | �� | �� �� �� � |
| ���� ���� �� |
������ ���� |
������ ������ ������� |
��������� ��������� ���������� ��������� ����� |
�������� | ������� | ���������� | ������ | �������� | �������� | �������� | �� �� �� �� |
-183-
�������������������������
���������������������
| ����� � |
����� �� |
���� | ���� � � |
������ | ������ | ���� | ���� | ����� ������ |
����� ������ |
�� | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | �� | �� | ���� | |||||||
| ���� ���� �� |
������ ���� |
������ ������ ������ |
��������� ������ |
�������� | �������� | ���������� | ������ | �������� | �������� | ������ | �� �� �� �� |
| ���� ���� �� |
������� ��� |
������ ������ ������ |
��������� � |
������� | �������� | ������� | ������ | �������� | �������� | ������� | �� �� �� �� |
| ���� ���� �� |
������� ��� |
������ ������ ������� � |
��������� ����� |
������� | �� | ���������� | ������ | �������� | �������� | ������ | �� �� �� �� |
- ������������������������������������������
��������
���������������������������������������������� ��������
| ����� ���� |
����� ���� |
���� �� |
� � ��� |
���� | ������� ������� � |
����� ������ |
����� ������ |
������� ������ �� |
������� ������ �� |
����� ���� |
����� ����� ����� |
����� ����� |
���� ���� ���� |
���� ���� �� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | �� | |||||||||||||
| ���� ���� �� |
����� ���� |
��� ����������� |
������ ������ ������ �� |
�������� ��������������� |
� | � | �������� ��������������� |
�� | ����� | �� | �������� | �� | ||
| ���� ���� �� |
����� ���� |
��� ���������� |
������ ������ ������ �� |
������� �������������� |
� | � | ������� �������������� |
�� | ����� | �� | ������� | �� | ||
| ��������������� ��� ������ ����������� ���� |
||||||||||||||
| ����������� ��������� ���� |
�������� ���� ���� |
��������������� ��� |
||||||||||||
| ������ | ||||||||||||||
| �������� ��������������� |
�������� ��������������� |
����������� ���� |
-
������������������������������������������������� ����������������������������������������
-
�����������������������������������������
-
������������������������������� �������
-184-
-
�������������������������
-
���������������������
��� ����
- �������������������������������� ����������������������
�������
- ������������
| ��������� | ||
|---|---|---|
| � � ����� ����� � � |
����� | ����� |
| ����������� ��������� ��������� |
����������� ��������� ��������� |
|
| ����������� | ����������� |
���������������
���������
| ������ | ||
|---|---|---|
| � � |
��������� | ��������� |
| ����������� | ����������� |
��������
- ������������������������������ �������������
-185-
五、最近年度財務報表經會計師查核簽證之公司個體財務報告
�������
���������� ���
�����
������������������������������������ ��������������������������������������� ��������������������������������������� �����������������������������
������������������������������������� ��������������������������������������� �������������������������������������� ��������������������������������������� ���������������������
��������
������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ������������
�������
������������������������������������� ��������������������������������������� ����������������������������
����
������������������������������������ ��������������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ���������������������������������������� �������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ������������������
-186-
����������������
������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� �������������������������������������� ������������������������������������������������ �������������������������������������� ���������������������������������������������� ����������������������������������������� ���������������������������������������
��������������������
����������������������������������� ��������������������������������������� �������������
������������������������������������� ��������������������������������������� ���������������������������������
�������������������������������������
���������������
������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ����������������������
������������������������������������� ���������
-
�� ���������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������
-
�� ��������������������������������� �������������������������������
-187-
-
�� ���������������������������������� ��
-
�� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������
-
�� ����������������������������������� ���������������
-
�� ���������������������������������� ����������������������������������� ��������������������
������������������������������������� �����������������������
������������������������������������ ��������������������������������������� ���������������������
������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ����������������������������
���������� ����������������
������������������������
- �����������������
==> picture [108 x 72] intentionally omitted <==
==> picture [115 x 45] intentionally omitted <==
==> picture [115 x 49] intentionally omitted <==
==> picture [55 x 56] intentionally omitted <==
==> picture [55 x 57] intentionally omitted <==
������������
-188-
����������
�������
�������������������������
| �������� | �������� | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | ����������� | ����������� | ||||
| �� | ���� | �� | �� | � | �� | � |
| ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
���� ������� ������� ������ ������ ����� �� ���� ������ ������ ����� ������������������������ ������������ ���������� �������� ��������� �������� ������� ������� ������� ���� |
�������� ����� ��� ������ ��� ����� ������ ������ ������ ���� ����� ����� ����� ��������� ������ |
�������� ������� ����� ��������� ������ ��������� ������� ����� ��������� ������� � � ��������� ��������� ������� ������� ������� ���������� ����������� |
� � � � � �� � � �� � � � � �� � � � �� ��� |
���������� � ����� ��������� ����� ��������� ������� ������� ��������� � ������ ������� ��������� ��������� ������� ������� ��������� ���������� ����������� |
� � � � � �� � � �� � � � � �� � � � �� ��� |
| ������� ������� ������������� |
�������� |
-189-
����������
����������
�������������������������
| �������� | �������� | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ����� | ����������� | ����������� | ||||
| �� | ���� | �� | �� | � | �� | � |
| ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
���� ���� ������� ���� ���� ����� ������� ������ ������ ����� ������� ����������� ������� ���� ����������� �� ����� ���� ���� ������ ������ ����� ������ ���� ��������������������������� ������������� ��������������������� ������ ���� ������� |
� ���� ���� ���� � ���� ������ ������ ������ � ������ |
���������� ������� ����� ��������� ������� ������� ����� ��������� ��� ������� ������� ��������� ��������� ������� ��������� ������ ��������� ���������� ��������� � � ��������� ���������� ����������� |
� � � � � � � �� � � � �� �� � �� � �� �� ��� � � ��� �� ��� |
�������� � ��� ��������� ������� ������� ������ ��������� �� ������� ������� ��������� ��������� ������� ��������� ������ ��������� ���������� � �������� ������� �������� ���������� ����������� |
� � � � � � � �� � � � �� �� � �� � �� �� � � � � �� ��� |
�������������
������� ������� ��������
==> picture [37 x 21] intentionally omitted <==
-190-
���������� �������
�����������������������
| �������� | �������� | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | ���� | �� | ����� | ����� | ||
| �� | � | �� | � | |||
| ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
���� ���� ���� ���� ���� ���� ������ ������ ���� �������� ���� ������� ���� �������������������� ���������� ���� ����� ���� ������ ���������� ����������� �������������������� ��������� ���������������������� �������������� �������������� ������������� ��������������� ��������������������� ������������������ �������������� �������� ������� ������ ������ |
������ ������ ���� ������ ���� ���� ��� ������ ���� ������ |
����������� ������������ |
��� ���� �� ��� ��� � ��� �� � � � � � �� ��� �� � � � � � � � � �� |
����������� ������������ ��������� ��������� ��������� �������� ��������� ��������� ������ ������� ������� ������� ������� ��������� ��������� ��������� �������� � �� ����� ������� ������ �������� ������ ���������� ����� ����� |
��� ���� �� ��� ��� � ��� �� � � � � � �� ��� �� � � � � � � � � �� |
| ��������� | ||||||
| ��������� ��������� �������� |
||||||
| ��������� | ||||||
| ��������� | ||||||
| ������ ������ ������� ������� |
||||||
| ������� | ||||||
| ��������� ��������� |
||||||
| ��������� | ||||||
| �������� ������ ����� ����� � ����� ����� |
||||||
| ����� | ||||||
| ���������� | ||||||
| ����� | ||||||
| ����� | ||||||
�������������
������������������������������������������������������������������
==> picture [38 x 21] intentionally omitted <==
-191-
| �������� ���������� ������� ����������������������� |
~~【★】~~ �� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� �� ������������ ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� ��������� ����������� ������������ �� �������� ������� ��������� � �� �������� ������ �������� � �� ������� ����������� ����������� ��� ��������� ����� ����� �� ������� ��������� ��������� �� ����������� �������� � ������� ������ ������ �� �������� � � � � ��������� � ������� ������ ��������� �� ��������������� ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� �������� ����������� �� ������������ ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� �������� ����������� �� ������������� ������� ��������� ������ �������� �� ��������������� ��������� ������� ��������� ������ ��������� ��������� � ������� ���������� ������������ �� �������� ������� ��������� � �� ������� ����������� ����������� ��� �������� �������� ������ � �������� �� ������������������� ������� ������� ��� ��������� ����� ����� �� ������� ��������� ��������� �� ����������� �������� ������ ����� ����� �� �������� � � � � ��������� ������ � ����� ��������� �� ���������������������� �������� ������ �� ��������������� ���������� �������� ���������� ������� ���������� ���������� �� �� ����������� ������ �� ������ ������� ������� ������� ���������������������� ������ ������� �� ���� ������������� ���� ������� ������� ������� ������ ����� |
~~【★】~~ �� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� �� ������������ ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� ��������� ����������� ������������ �� �������� ������� ��������� � �� �������� ������ �������� � �� ������� ����������� ����������� ��� ��������� ����� ����� �� ������� ��������� ��������� �� ����������� �������� � ������� ������ ������ �� �������� � � � � ��������� � ������� ������ ��������� �� ��������������� ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� �������� ����������� �� ������������ ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� �������� ����������� �� ������������� ������� ��������� ������ �������� �� ��������������� ��������� ������� ��������� ������ ��������� ��������� � ������� ���������� ������������ �� �������� ������� ��������� � �� ������� ����������� ����������� ��� �������� �������� ������ � �������� �� ������������������� ������� ������� ��� ��������� ����� ����� �� ������� ��������� ��������� �� ����������� �������� ������ ����� ����� �� �������� � � � � ��������� ������ � ����� ��������� �� ���������������������� �������� ������ �� ��������������� ���������� �������� ���������� ������� ���������� ���������� �� �� ����������� ������ �� ������ ������� ������� ������� ���������������������� ������ ������� �� ���� ������������� ���� ������� ������� ������� ������ ����� |
~~【★】~~ �� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� �� ������������ ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� ��������� ����������� ������������ �� �������� ������� ��������� � �� �������� ������ �������� � �� ������� ����������� ����������� ��� ��������� ����� ����� �� ������� ��������� ��������� �� ����������� �������� � ������� ������ ������ �� �������� � � � � ��������� � ������� ������ ��������� �� ��������������� ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� �������� ����������� �� ������������ ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� �������� ����������� �� ������������� ������� ��������� ������ �������� �� ��������������� ��������� ������� ��������� ������ ��������� ��������� � ������� ���������� ������������ �� �������� ������� ��������� � �� ������� ����������� ����������� ��� �������� �������� ������ � �������� �� ������������������� ������� ������� ��� ��������� ����� ����� �� ������� ��������� ��������� �� ����������� �������� ������ ����� ����� �� �������� � � � � ��������� ������ � ����� ��������� �� ���������������������� �������� ������ �� ��������������� ���������� �������� ���������� ������� ���������� ���������� �� �� ����������� ������ �� ������ ������� ������� ������� ���������������������� ������ ������� �� ���� ������������� ���� ������� ������� ������� ������ ����� |
~~【★】~~ �� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� �� ������������ ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� ��������� ����������� ������������ �� �������� ������� ��������� � �� �������� ������ �������� � �� ������� ����������� ����������� ��� ��������� ����� ����� �� ������� ��������� ��������� �� ����������� �������� � ������� ������ ������ �� �������� � � � � ��������� � ������� ������ ��������� �� ��������������� ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� �������� ����������� �� ������������ ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� �������� ����������� �� ������������� ������� ��������� ������ �������� �� ��������������� ��������� ������� ��������� ������ ��������� ��������� � ������� ���������� ������������ �� �������� ������� ��������� � �� ������� ����������� ����������� ��� �������� �������� ������ � �������� �� ������������������� ������� ������� ��� ��������� ����� ����� �� ������� ��������� ��������� �� ����������� �������� ������ ����� ����� �� �������� � � � � ��������� ������ � ����� ��������� �� ���������������������� �������� ������ �� ��������������� ���������� �������� ���������� ������� ���������� ���������� �� �� ����������� ������ �� ������ ������� ������� ������� ���������������������� ������ ������� �� ���� ������������� ���� ������� ������� ������� ������ ����� |
~~【★】~~ �� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� �� ������������ ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� ��������� ����������� ������������ �� �������� ������� ��������� � �� �������� ������ �������� � �� ������� ����������� ����������� ��� ��������� ����� ����� �� ������� ��������� ��������� �� ����������� �������� � ������� ������ ������ �� �������� � � � � ��������� � ������� ������ ��������� �� ��������������� ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� �������� ����������� �� ������������ ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� �������� ����������� �� ������������� ������� ��������� ������ �������� �� ��������������� ��������� ������� ��������� ������ ��������� ��������� � ������� ���������� ������������ �� �������� ������� ��������� � �� ������� ����������� ����������� ��� �������� �������� ������ � �������� �� ������������������� ������� ������� ��� ��������� ����� ����� �� ������� ��������� ��������� �� ����������� �������� ������ ����� ����� �� �������� � � � � ��������� ������ � ����� ��������� �� ���������������������� �������� ������ �� ��������������� ���������� �������� ���������� ������� ���������� ���������� �� �� ����������� ������ �� ������ ������� ������� ������� ���������������������� ������ ������� �� ���� ������������� ���� ������� ������� ������� ������ ����� |
~~【★】~~ �� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� �� ������������ ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� ��������� ����������� ������������ �� �������� ������� ��������� � �� �������� ������ �������� � �� ������� ����������� ����������� ��� ��������� ����� ����� �� ������� ��������� ��������� �� ����������� �������� � ������� ������ ������ �� �������� � � � � ��������� � ������� ������ ��������� �� ��������������� ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� �������� ����������� �� ������������ ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� �������� ����������� �� ������������� ������� ��������� ������ �������� �� ��������������� ��������� ������� ��������� ������ ��������� ��������� � ������� ���������� ������������ �� �������� ������� ��������� � �� ������� ����������� ����������� ��� �������� �������� ������ � �������� �� ������������������� ������� ������� ��� ��������� ����� ����� �� ������� ��������� ��������� �� ����������� �������� ������ ����� ����� �� �������� � � � � ��������� ������ � ����� ��������� �� ���������������������� �������� ������ �� ��������������� ���������� �������� ���������� ������� ���������� ���������� �� �� ����������� ������ �� ������ ������� ������� ������� ���������������������� ������ ������� �� ���� ������������� ���� ������� ������� ������� ������ ����� |
~~【★】~~ �� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� �� ������������ ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� ��������� ����������� ������������ �� �������� ������� ��������� � �� �������� ������ �������� � �� ������� ����������� ����������� ��� ��������� ����� ����� �� ������� ��������� ��������� �� ����������� �������� � ������� ������ ������ �� �������� � � � � ��������� � ������� ������ ��������� �� ��������������� ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� �������� ����������� �� ������������ ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� �������� ����������� �� ������������� ������� ��������� ������ �������� �� ��������������� ��������� ������� ��������� ������ ��������� ��������� � ������� ���������� ������������ �� �������� ������� ��������� � �� ������� ����������� ����������� ��� �������� �������� ������ � �������� �� ������������������� ������� ������� ��� ��������� ����� ����� �� ������� ��������� ��������� �� ����������� �������� ������ ����� ����� �� �������� � � � � ��������� ������ � ����� ��������� �� ���������������������� �������� ������ �� ��������������� ���������� �������� ���������� ������� ���������� ���������� �� �� ����������� ������ �� ������ ������� ������� ������� ���������������������� ������ ������� �� ���� ������������� ���� ������� ������� ������� ������ ����� |
~~【★】~~ �� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� �� ������������ ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� ��������� ����������� ������������ �� �������� ������� ��������� � �� �������� ������ �������� � �� ������� ����������� ����������� ��� ��������� ����� ����� �� ������� ��������� ��������� �� ����������� �������� � ������� ������ ������ �� �������� � � � � ��������� � ������� ������ ��������� �� ��������������� ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� �������� ����������� �� ������������ ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� �������� ����������� �� ������������� ������� ��������� ������ �������� �� ��������������� ��������� ������� ��������� ������ ��������� ��������� � ������� ���������� ������������ �� �������� ������� ��������� � �� ������� ����������� ����������� ��� �������� �������� ������ � �������� �� ������������������� ������� ������� ��� ��������� ����� ����� �� ������� ��������� ��������� �� ����������� �������� ������ ����� ����� �� �������� � � � � ��������� ������ � ����� ��������� �� ���������������������� �������� ������ �� ��������������� ���������� �������� ���������� ������� ���������� ���������� �� �� ����������� ������ �� ������ ������� ������� ������� ���������������������� ������ ������� �� ���� ������������� ���� ������� ������� ������� ������ ����� |
~~【★】~~ �� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� �� ������������ ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� ��������� ����������� ������������ �� �������� ������� ��������� � �� �������� ������ �������� � �� ������� ����������� ����������� ��� ��������� ����� ����� �� ������� ��������� ��������� �� ����������� �������� � ������� ������ ������ �� �������� � � � � ��������� � ������� ������ ��������� �� ��������������� ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� �������� ����������� �� ������������ ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� �������� ����������� �� ������������� ������� ��������� ������ �������� �� ��������������� ��������� ������� ��������� ������ ��������� ��������� � ������� ���������� ������������ �� �������� ������� ��������� � �� ������� ����������� ����������� ��� �������� �������� ������ � �������� �� ������������������� ������� ������� ��� ��������� ����� ����� �� ������� ��������� ��������� �� ����������� �������� ������ ����� ����� �� �������� � � � � ��������� ������ � ����� ��������� �� ���������������������� �������� ������ �� ��������������� ���������� �������� ���������� ������� ���������� ���������� �� �� ����������� ������ �� ������ ������� ������� ������� ���������������������� ������ ������� �� ���� ������������� ���� ������� ������� ������� ������ ����� |
~~【★】~~ �� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� �� ������������ ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� ��������� ����������� ������������ �� �������� ������� ��������� � �� �������� ������ �������� � �� ������� ����������� ����������� ��� ��������� ����� ����� �� ������� ��������� ��������� �� ����������� �������� � ������� ������ ������ �� �������� � � � � ��������� � ������� ������ ��������� �� ��������������� ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� �������� ����������� �� ������������ ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� �������� ����������� �� ������������� ������� ��������� ������ �������� �� ��������������� ��������� ������� ��������� ������ ��������� ��������� � ������� ���������� ������������ �� �������� ������� ��������� � �� ������� ����������� ����������� ��� �������� �������� ������ � �������� �� ������������������� ������� ������� ��� ��������� ����� ����� �� ������� ��������� ��������� �� ����������� �������� ������ ����� ����� �� �������� � � � � ��������� ������ � ����� ��������� �� ���������������������� �������� ������ �� ��������������� ���������� �������� ���������� ������� ���������� ���������� �� �� ����������� ������ �� ������ ������� ������� ������� ���������������������� ������ ������� �� ���� ������������� ���� ������� ������� ������� ������ ����� |
~~【★】~~ �� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� �� ������������ ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� ��������� ����������� ������������ �� �������� ������� ��������� � �� �������� ������ �������� � �� ������� ����������� ����������� ��� ��������� ����� ����� �� ������� ��������� ��������� �� ����������� �������� � ������� ������ ������ �� �������� � � � � ��������� � ������� ������ ��������� �� ��������������� ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� �������� ����������� �� ������������ ���������� �������� ���������� ������� ���������� �� ��������� �������� ����������� �� ������������� ������� ��������� ������ �������� �� ��������������� ��������� ������� ��������� ������ ��������� ��������� � ������� ���������� ������������ �� �������� ������� ��������� � �� ������� ����������� ����������� ��� �������� �������� ������ � �������� �� ������������������� ������� ������� ��� ��������� ����� ����� �� ������� ��������� ��������� �� ����������� �������� ������ ����� ����� �� �������� � � � � ��������� ������ � ����� ��������� �� ���������������������� �������� ������ �� ��������������� ���������� �������� ���������� ������� ���������� ���������� �� �� ����������� ������ �� ������ ������� ������� ������� ���������������������� ������ ������� �� ���� ������������� ���� ������� ������� ������� ������ ����� |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ����������� � � ����������� ����� ��������� ������ |
��������� | ����������� | ����������� �������� |
���������� � ����������� � ������� ����� ��������� ����� |
��������� | ~~★~~ | ����������� | ||||
| ����������� | ������ | ������� ������� ������� |
���� | ��������� ������ |
������ | �������� | �������� | ������� ����� |
����� | �� | |||
| ������ ������� |
���� | ��������� ������� |
������� | ��������� | ��������� ������ |
� | � | �� | |||||
| ������� ������� ������� ������ |
���� | �� � |
� | �� | �� ��������� |
��������� ������ |
������ | ������ | ���������� | ||||
| ���� | ����� | ���� | ���������� ��������� �������� ����������� ��������� �������� |
��������� | ���������� | ���������� ������� |
��������� ��������� ����������� ������ ��������� �������� |
��������� | �������� | ���������� | |||
| ������ | ���� | ������� ������ |
� | ������� | ������� | ������ �������� |
� | ������� | |||||
| ������ | ���� | ���������� ������� |
� | ���������� | ���������� | ��������� ������� |
� | ���������� | |||||
| ���� | ���� | �������� ����� |
� | �������� | �������� | ������� ������� ����� |
� | �������� | |||||
| �� | ���� | ���������� | � | ���������� | ���������� | ��������� | � | ���������� | |||||
| �� | ������������ ������������ �������� �������� ������� ��������� ������� ����������� �������� ��������������� ������������ ������������� ��������������� ������������ �������� ������� �������� �������� ������������������� ��������� ������� ����������� �������� ���������������������� ��������������� |
||||||||||||
| �� | �� �� �� �� ��� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ��� �� ��� �� �� �� �� �� |
-192-
����������
�������
�����������������������
��������
| �������� | |||
|---|---|---|---|
| �� | �� | ����� | ����� |
| ���� ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ���� |
���������� ������ ����� ������� ���� ���� ���������������������� ���� ���� ���� �������������������� ������������� ������ ������������������� ��������� ������ ���������� ����������� ���� ������ ������������ ��������� ���������� ���������� ������� ������������ ��������� ��������� ����� ����� ����� ������ ���������� |
���������� ��������� ����� � ����� ������� �������� ��������� �������� � ��������� ����� ������� �������� ����������� ��������� ��� ������� ����� ������� ������ �������� �������� ��������� ����� ������ ������� ��������� ������� |
���������� ��������� ��� ��� ����� ������� �������� ��������� ������� ������� � ����� ��������� ����� ��������� ��������� ����� � ����� �������� ������ ������ �������� ��������� ������ ������ ������� ��������� ��������� |
�������������
�����������������������������������������������������������������������
==> picture [38 x 21] intentionally omitted <==
-193-
����������
�������
�����������������������
��������
| ����������������������� | ����������������������� | ����������������������� | ����������������������� |
|---|---|---|---|
| �������� | |||
| �� | �� | ����� | ����� |
| ���� ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ���� ���� ������ ������ ���� ���� ������ ������ |
���������� �������������������� �������������������������� �������������������� ���������� ������������ �������������� ���������� ����������������� ����������� ����������� �������� �������� ������������� ����� ���������� ���������� ���������� ������ ���������� ������������ ����������� ����������� |
������� ����� � � � � ������� ������ ����������� ������ � ������� ������� ������� ��������� ������� ����������� ����������� ����������� ��������� �������� |
�� � ������ �������� ������ ����� ��������� � ����������� ��� ��������� ��������� ��������� ������ ����������� ��������� ����������� ����������� ����������� ��������� ���������� |
�������������
�����������������������������������������������������������������������
==> picture [38 x 21] intentionally omitted <==
-194-
����������
��������
������������������ ����������������� ���������������������
�� ����
��������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �����
�� ������������
�������������������������������� ������������
�� ��������������
�������������������������
�������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �����������������������
- ���������������������������������� ������������������
�������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ��������������������
-195-
���������������������
- ���������������������
������������������������������ �������������������������
-
������������������������������ ��������������
-
������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ����������������������������� ������������������������������ �������������������������������� ������������
-
������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ���������������������������� �������������������������������� ��������������������������� ���������������������������
-
�������������������������������� ��������
-
��������������������
������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ��������
-196-
��������������������� ���������������������
-
������������������������������� ����������������������������� ������������
-
������������������������������� ���������������������������� ����������������������������� ��������������������
| ���������� | ����������� | ����������� | |
|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ���� | ���� |
| ��������������� | �������� | ��������������� | �������� |
| ������������������������� | |||
| ������� | ���������������� | ��������� | |
| ���������������������� | ��������� | ���������������� | |
| ���������������������� | ���������������� | ||
| �� | |||
| � � |
���������� | ���������� |
������������������������������� ����������������������������� ��������
| ���������� | ���������� | ����������� | ����������� | ���� | ���� | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ���� | ���� | ��� | ��� | ��� |
| ���������������� | �������� | �������������� | �������� | �������� | �� | �������� |
| ������������������ | ������� | |||||
| ������� | ||||||
| ���������� | ������������� | |||||
| ��������������� | ��������� | ��������������� | ��������� | � | � | � |
| ���� | ����� | ���� | ����� | � | � | � |
| ���� | ��������� | ���� | ��������� | � | � | � |
| ����� | ����� | ����� | ����� | � | � | � |
| � � |
��������� | � � |
��������� | � | � | � |
| � � |
���������� | ���������� | �������� | �� | �������� |
-197-
���������������������
- ���������������������
��
-
������������������������������ ��������������������������� �������������
-
��������������������
��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������������������������� ���������������������
-
����������������������������� ����������������������������� �������������������������� ������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �������������
-
������������������������������� ������������������������� ������������������������� ���������
-
������������������������������ ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ����
-198-
���������������������
���������������������
- ������
���������������������������� ��������������������������
-
������������������������������� �������������������������
-
�����������������������������
�������������������������������� �������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ���������������������
������������������������������ ������������������������������ ����������������������������� �����������������
- ����������������������������
������������������������������ ���������
- ��������������������������������� �������������
| �� | �������������� | �������� ������� |
|---|---|---|
| � | ���������������� | ���������� |
| � | ������������������������� | ���������� |
| � | ������������������������ | ���������� |
| � | ������������������������ ���� |
���������� |
| � | ��������������������� | ���������� |
| � | ������������������������� | ���������� |
-199-
��������������������� ���������������������
- �������������������
����������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ������������������������������ ���������
- ����������������������������
������������������������������ ���������������������
- ���������������������������
����������������������������� ������������������������������� ����������������������������� �������������
- �������������������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������
- ������������������������
�����������������
����������������������������� ������������������
������������������
����������������������������� �����������������������
-200-
���������������������
���������������������
���������������
����������������������������� �����������������������
����������������
����������������������������� ������������������
- ����������������������������
������������������������������ ���������������������������
������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������� ������������
- �������������������
������������������������������ ����������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ����������
- �� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ����������������������������� ����������
������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� �������������
-201-
���������������������
���������������������
�������������
��������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� �����
-
i. �������������������������� ���� 16 ��������������������� ��������
-
ii. ��������������������������� ��������������������������� ������
������������������������������� ��������������������������������� ��
�������������
�����
-
�� ����������������������������� ���
-
��������������������������������� ���������������������������
| �� | �������������� | �������� ������� |
|---|---|---|
| � | ���������������������� ���������������������� ��������������������� �� |
�������� ���� |
| � | ������������������ | ���������� |
| � | �������������������� | ���������� |
| � | ���������������������� | ���������� |
-202-
��������������������� ���������������������
- ���������������������������������� ����������������������������� �������
������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ��
����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ �����
-
���������������������
-
������������������������������ ������������������������������ ����������������������������� ��������������
-
������������
-
����������������������������� ���������������������������� �
-
�������������
����������������������������� �������������
-
�����������
-
�������������������������
-
�����������������
-203-
��������������������� ���������������������
������������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��������������������������
��������������������������
����������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ������������������
������������������������������� ������������������������������� ��������
�������������
������
������������������������������ ������������������������������ ������������������
������
������������������������������� �������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� ����������������������������
������������������������������ ����������������������������
-204-
��������������������� ���������������������
- ������
�����������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������
������������������������������� ��������
-
�������������������������������� ����������������������������� �������
-
���������������������������������� ������������������������������
-
�������������������������������� ����������������������������� ���������
������������������������������� ������������������������������� ����������������������������
�����������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �����������
-205-
��������������������� ���������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ��
������������������������������ ������������������������������� �����
- ��������������������
�������������������������������� ��
������������������������������ �����������������
����������������������
- �������������������������������� �������������
�������������������������������� ��
��������������������
-
�����������������
-
������������������������
�������������������������������� ����������������������������� ����������
���������
������������������������������� ������������������������������� �����������
-206-
���������������������
���������������������
- ������
�������������������������������
��������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ �������������������������
- �������������
��������������������
�����������������������������
���������������������������� �����������������������
-
�������������
-
���������������
�������������
����������������������������� ������������������������������ ��������
-
�����������������������������
-
������������������������������ ���������
������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ �������
-207-
���������������������
���������������������
������������������������������ ������������
-
������������������������������ ����������
-
������������������������������ ����
��������������������
����������������������������� ����������������������������� �����
-
�����������������������������
-
������������������������������ ���������
������������������
-
������������������������������ ������������������
-
������������������������������ ������������
-
������������������������������ ��������������
-
����������������������������� ������������
-
������������������������������ �����
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������
-208-
��������������������� ���������������������
��������������������
�����������������������������
����������������������������� ����������������������������� ������
��������
����������������������������� ����������������������������� ��������
����������������������������� ���������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ����������
����������������������������� ����������������������������� ������������������
����������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��������������������
����������������������������� ����������������������������� �����������������������
-209-
��������������������� ���������������������
������
���������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������
���������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �������������������
- ��� ������
��������������������
����������������������������� �������
����������������������
-
�������������������������� ��������
-
������������������������������ ��������������������������
��������������
-
������������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������
-
������������������������������ ��������������������������
-210-
��������������������� ���������������������
- ������������������������������ ���������������������������� ���
����������������������������� ����������������������������� ��������������������������
���������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ������������
���������������������������� ���������������
����������������
-
��������������������
-
�������������������������
-
����������������������
-
�����������������������
���������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��������������������������
-211-
��������������������� ���������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ��
���������
�����������������������
-
��������������������
-
����������������������������� ����
-
����������������������������� ��������
����������������������������� ���������������������������� ���
- ������������
��������
���������������������������� �������������������
-212-
��������������������� ���������������������
����
���������������������������� ����������������������������� ������
����
������������������������������ ������������������������������ ����������������������������
����������������
����������������������������� ������������������������
- �������������������
�����������������
-
������������������������������ ���������������������
-
������������������������������ �����
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������
�����������������������
- ����������������������������� ���������������������������� �����������������������
����������������������������� ����������������������
-213-
��������������������� ���������������������
����������������������������� ���������������������������� ����������������������
�������������
����������������������������� ����������������������������� �������������������
�������������������������
�������
���������������������������
����������������������������� ���������������������������� ������������������������������ ����������������������������� �����������������
- �������������
���������������������������� ����������������������������� �������������
��������
������������������������������� ������������������������������� �������������������
-
����������������
-
����������������������
-214-
��������������������� ���������������������
������������������������
������������������������������ ���������������������������
������������������������������ ������������������������������ ��������������������
������������������������������ ������������������������������� ���
����
����������������������
������������������������������
������������������
������������������������������� �������������������
������������������������������� ��������
�������������������������������� �������������
�����������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������
-215-
��������������������� ���������������������
������������������������������� ������������������
������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������������
������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� ���������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������
������������������������������� ��������������������
�������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������
-
�������������������������������� ���������������������������� �������
-
����������������������������� ����������
-216-
��������������������� ���������������������
������������������������������� ���������������������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� ��������������
������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ��������������������
����������������������
| ���� ����� ���� ���� ���� ���� |
���� |
|---|---|
| ����� ����� ����� ����� �� �� |
������������������������������� ������������������������������� ����
������������������������������� �������������������������������
-217-
��������������������� ���������������������
���������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������
����������������������
| ���� ��� |
���� |
|---|---|
| ������ |
������������������������������� ������������������
������������������������
����������������������������� �����������������������������
�����
�������
������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� �������������������������������
������������������������������� ������������������������������� �����������
���������������������������
-218-
��������������������� ���������������������
�������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���������
�����������
�������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �����
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������
����������������������
�������
��������������������
������������������������������� �����
-219-
��������������������� ���������������������
����
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ��������������������
��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���
����
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������������
������������������������������ ������������������������������� �������������������������������� ��������������������������
������������������������������� ���������
-220-
��������������������� ���������������������
��������������������
������������������������������� ������������������������������� ����
����
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ����������������
����
������������������������������� ������������������������������� ���������
����
����������������������
�������
������������������������������� ������������������������������ ����������������������������
����������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������
-221-
���������������������
���������������������
������������������������������� ������������������������������� ��
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �����������������
����������������
���������������������
������������������������������� ������������������������������� �����������������������
������
������������������������������� ������
�����
�������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��
������������������������������� ������
�����
������������������������������� ����������������������
-222-
��������������������� ���������������������
������������������������������
-
(1) ����������������������������� ��������������(��)�����������
-
(2) ����������������������������� ���������������������������
������������������������������� �������������������������������
-
(1) ����������������������������� ���(��)����������������������� ��
-
(2) ����������������������������� ����������������������������� �����������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������
������������������������������ ������������������������������� ���������������
- �����������������������
�������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������
-223-
��������������������� ���������������������
����
������������������������������ ���������������
���������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��
����������������
����������������������������� ����������������������������� ��������������
�������
������������������������������ ������������������������������� ��������
- ����������
���������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������
���������������
� � � ��� ��� � ���
����������������������������� ����������������������������� �����������������������������
-224-
��������������������� ���������������������
� � � �� ��� � ����
����������������������������� �����������
������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ������������
���������������
� � � ��� ��� � ���
���������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ����������������������������� �����������������������������
-225-
��������������������� ���������������������
� � � �� ��� � ����
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���
�����
����������������������������� ����������������������������� ���������
�� ���������
| ��������� ���� ���� ���� ���� � � ������ ���� ������ � � |
��������� ���� ������� � � �������� ��������� ���������� ������� ���������� |
��������� | |
|---|---|---|---|
| ���� ��������� ������� ������� |
|||
| ���������� | |||
| ��������� | |||
| ���������� ������� |
|||
| ���������� |
������������������
-226-
��������������������� ���������������������
��������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ������������������������������ ��������������������
| ���� | ���� | ||
|---|---|---|---|
| ����� | ����� | �� | |
| ��������� | �� | ������ | ������ |
| ������������ | � | � | � |
| �������� | � | � | � |
| ��������� | �� | ������ | ������ |
��������������
�������������
| ���� ��� ��������� ���������� ���� � � ��� ��� � � � � |
���� ������� |
������ ������ �� �� ��������� ���������� ��������� ��������� ������� ���������� |
������ ������ �� �� ��������� ���������� ��������� ��������� ������� ���������� |
������� ������ �� �� ��������� ���������� ��������� ��������� ������� ���������� |
�� |
|---|---|---|---|---|---|
| ���������� | |||||
| ���������� ��������� ��������� ������� |
|||||
| ���������� |
���������������������������� ��������������������������
��������������
-227-
���������������������
���������������������
| ������ ���� ���� ���� ������ � � |
��������� �������� ������ ������ ����� �������� |
��������� |
|---|---|---|
| �������� � ������ ����� |
||
| �������� |
����������������
| �������� ��� ������ � � |
��������� ������ � ������ |
��������� ������ ������� �������� |
|---|---|---|
- ��������������������������
| ���������������� ����������� ������� �������� � � |
��������� | ������������ |
|---|---|---|
| �������� ������� |
||
| �������� |
- ������������������������������� ������������������������������
������������������������������ ���
������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������
-228-
���������������������
���������������������
������������������������������ ��������������������������������� ��������������������������������� ���
������������������������������ �������������
- ��������������
| ������������ | ||
|---|---|---|
| � � ������ � � � � ��� � � |
������������ ������������ |
��������� |
| ������� �������� |
||
| ������� | ||
| ��������� | ||
| �� ������ |
||
| ������� |
- ������������������������������ ���������������������������� ���
������������������������������� ������������������������
- ����������������
| �������������� | ||
|---|---|---|
| ���������������� ���������� ���������� ������������ ���������� ���������� �������������� ������������ ���������� ������������ ������������ � � |
������������ | ��������� |
| �������� ������ ������ ������ ������ ������ ����� ����� ��� �� |
||
| �������� |
-229-
���������������������
-
���������������������
-
������������������������������ ���������������������������� ���
������������������������������ ������������������������������� ����������������������������� ����������
����������������������������� ����������������������������������
�����������������������
-
����������
-
����������������
| ������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� |
|---|---|---|---|---|
| �� �������� ������� ������� ������� ������� |
�� �� |
�� �������� ������� ������� ������� � |
�� �� |
|
| ������ ������������������� ������� ������� ������� ������������� �������� ���������� ���������� ���������� � � |
������ ����� ����� ����� ����� |
������ ����� ����� ����� � |
||
| ���������� | ���������� |
- ������������������������������� ��������
-230-
��������������������� ���������������������
�������������������������������
| ������ ������������������� ������� ������� ���������� ���������� ���������� ���������� � � |
����� �� ������� ����� ������ ����� �������� |
����� |
|---|---|---|
| ������ ������� ����� ��� � |
||
| �������� |
��������
������������������������������ �������
��������������������������������������� ����������������
���������
������������������������������ �������������������������������������
�������������������������������� ���������������������������������� ����������
����������������������������� ����������������
����������������������������� �������������������������������������
����������������������������� �������������������������������� ���
-231-
��������������������� ���������������������
������������������������������ ������������������������������ ���������������������������
| ���������� �������������� �������� |
����� �������� ����� �������� |
����� |
|---|---|---|
| �������� �� |
||
| �������� |
����������������������������� ����������������������������
����������������������������� ������������������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ������������������������������������� ��������������������������������� ������������������
������������
| ����� | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | ����� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | �� | |
| ��� | ||||||||
| ��������� | ���������� | ���������� | ����������� | ������� | �������� | �������� | ���������� | ����������� |
| �� | � | ����� | ������� | ����� | ������ | � | ��������� | ��������� |
| �� | � | ����� | ����������� | ���� | �������� | � | � | ����������� |
| ���� | � | ������� | ��������� | � | � | � | ����������� | ������ |
| ��������� | ���������� | ���������� | ����������� | ������� | �������� | �������� | �������� | ����������� |
| ��� | ||||||||
| ��������� | �� | ���������� | ����������� | ������� | �������� | ������� | �� | ����������� |
| �� | � | ������ | ������� | ��� | ������ | ������ | � | ��������� |
| �� | � | ����� | ����������� | ���� | ������� | � | � | ����������� |
| ���� | � | � | � | � | � | � | � | � |
| ��������� | �� | ���������� | ����������� | ������� | �������� | ������� | �� | ����������� |
-232-
��������������������� ���������������������
| ��� ��������� �� �� ���� ��������� ��� ��������� �� �� ���� ��������� ������ ��������� ��������� |
�� ���������� ������ � � ���������� �� � � � �� ���������� ���������� |
����� ���������� ����� ����� ������ ���������� ���������� ������ ����� � ���������� ���������� ���������� |
���� ����������� ������� ��������� ��������� ����������� ����������� ��������� ��������� � ����������� ���������� ���������� |
���� ������� � ������� � ������� ������� ��� ������� � ������� ������ ���� |
���� �������� ������ �������� � �������� �������� ������ �������� � ������� �������� �������� |
���� �������� ����� � � �������� ������� ������ � � ������ �������� �������� |
����� ���� �������� ��������� � ����������� ���������� �� � � � �� �������� ���������� |
�� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ����������� ��������� ��������� ������ |
||||||||
| ����������� | ||||||||
| ����������� ��������� ��������� � |
||||||||
| ����������� | ||||||||
| ���������� | ||||||||
| ���������� |
������������������������
������������������������������ ��������������������������������� ������������������������������� ����
����������������������
���������
| ������ | |||
|---|---|---|---|
| ��� ������� ������� ��������� |
�� �������� � �������� |
��� ������ � ������ |
�� |
| �������� � |
|||
| �������� |
-233-
��������������������� ���������������������
| �� ��� ������� �� ����� � ��������� �� ��� ������� �������� ������� ������� ��������� �������� ��� ������� �� ����� � ��������� �� ������ ��������� �������� ��������� �������� ����������� ��������������� ������������ ������������� ������������� � � |
�� | ��� �� ���� ���� ����� ����� ������ ������ �� �������� ����� ������� ������ �������� �� �� ��� ��� ���� ���� ������ �������� ������ �������� ����� ����� ������ ������ � � � � ������ ������ |
�� | |
|---|---|---|---|---|
| �� � |
���� ����� |
|||
| �� | ������ | |||
| �������� ������� |
�������� ������� |
|||
| �������� | �������� | |||
| �� � |
�� ��� |
|||
| �� | ���� | |||
| �������� | �������� | |||
| �������� | �������� | |||
| ����� ������ � � ������ |
||||
�������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ��������������������������������
-234-
��������������������� ���������������������
������������������������������ ���������������������
| ��� ���������� ������ ����� ����� � � � � |
��������� ����� ��������� ������� ������ ����� ������ �������� |
��������� |
|---|---|---|
| ����� | ||
| ��������� | ||
| ������� ������� ����� ������ |
||
| ���������� |
������������������������������� ������������
�������
| ������� | ���� ����������� |
��������� ���������� |
��������� �������� |
|---|---|---|---|
������������������������������ ����������������������������������������� ��
��������
| ����� | ||
|---|---|---|
| ��������� ���� ����� ������� � � � � |
��������� �������� ������� ������� ������� ������ �������� |
��������� |
| �������� ������� ������� ������� ������� |
||
| �������� |
-235-
��������������������� ���������������������
����������
������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������������
������������������������������ ��������������������
������
������������������������������� ������������������������������ �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������
������������������������������� ����
-236-
���������������������
���������������������
�������������������
| ������ ��������������� ������ ���� � � |
����� | ����� ������� ����� � ��� ������� |
|---|---|---|
| ������� ����� ����� � |
||
| ������� |
�����������������������
| �������� ��������� ������� ������� �������-��� |
��������� �������� ��������� ������� �������� �������� |
��������� | ������� |
|---|---|---|---|
| �������� ��������� |
�������� ��������� |
||
| ������� �������� |
������� �������� |
||
| �������� | �������� |
���������������
| ��������������� | |||
|---|---|---|---|
| ������� ������ �������� ����������� �� �������������� ��������������� ������������� ���� ���������� �� ����� ����� ��������� ������ �������� ����������� �� |
���� ���� ���� ���� ����� ������ �������� ���������� �������� ������ � ������ ����� ������� ����� ������� ����� ��� ������ ��� ������ �� � �� ������ � ������ ������� � ������� � ����� ����� ������ ����� ������ �������� ������ ������� � �������� �������� �������� ���������� �������� ������ � ������ ����� ������� ����� ����� � ����� ������ ������� ������ |
||
| �������� ������ ����� ������� |
���������� � ������� ����� |
�������� ������ ����� ��� |
|
| ������ | ��� | ������ | |
| �� ������ ������� � |
� � � ����� |
�� ������ ������� ����� |
|
| ������ | ����� | ������ | |
| �������� � |
������ �������� |
������� �������� |
|
| �������� ������ ����� ����� |
���������� � ������� � |
�������� ������ ����� ����� |
|
| ������ | ������� | ������ |
-237-
���������������������
���������������������
| �������������� ��������������� ������������� ���� ���������� �� ����� ����� �������� ��������� |
���� ���� ���� ���� ����� ������ ��� � ��� ������� � ������� ������ � ������ � �������� �������� ������ �������� ������ �������� ������ �������� � �������� �������� ������� � ������� �������� ���������� �������� |
���� ���� ���� ���� ����� ������ ��� � ��� ������� � ������� ������ � ������ � �������� �������� ������ �������� ������ �������� ������ �������� � �������� �������� ������� � ������� �������� ���������� �������� |
���� ���� ���� ���� ����� ������ ��� � ��� ������� � ������� ������ � ������ � �������� �������� ������ �������� ������ �������� ������ �������� � �������� �������� ������� � ������� �������� ���������� �������� |
|---|---|---|---|
| ��� ������� ������ � |
� � � �������� |
��� ������� ������ �������� |
|
| ������ | �������� | ������ | |
| �������� � ������� |
������ �������� � |
�������� �������� ������� |
|
| �������� | ���������� | �������� |
����������������������
| ��� ������� |
��������� ����� ����� |
��������� |
|---|---|---|
| ����� ����� |
���������������
| ���������� ���������� ����������� ����������� |
����� | ����� | ����� | ����� |
|---|---|---|---|---|
| ����� ��� |
����� ��� |
����� ��� |
����� ��� |
|
| �� ������ ������ � |
������� � � ������ |
�� ������ ������ � |
������� � � ������ |
������������������������������ �������������������������������� ������������������������������� ��������������������
������������������������
-238-
��������������������� ���������������������
�����
������
����������������������������� ��������������������������������� �������������������������������������� ���������������
�������
| ���� | ||
|---|---|---|
| ���� ������ ������������ ���������� ������ ���� � � � � |
��������� �������� ������� ������� ��� ��� ����� �������� |
��������� |
| �������� ������� � ��� ��� ����� |
||
| �������� |
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �������������������
���������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������
���������
����������������������������� ����������������������������� ��������������
-239-
��������������������� ���������������������
������������
���������������������������
���������
-
�����������
-
����������������
����������������������������
���������������������������
����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ � ��
����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ����
���������������������������� ����������������������������� ���������������
����� ������� ����� ����� ����� ����� ������ �������� �������� ������� ������� �������� ������ ������� ��������� ��������� �� ���� � � ���������� ����������
���������������������������� ������
-240-
���������������������
���������������������
�������
| ���� | ||
|---|---|---|
| ������� ������ ������ � � |
�������� ����������� ������� ����������� |
����� |
| ����������� � |
||
| ����������� |
- ������������������������������� ����������������������������� ����������
������������������������������� ������������������������������� �������������������
�������
���������
���� ���� ��� ���� �������� �������� �������
���������������������������� ���������������������������� ���������������������������
���������
���� ���� ��� ���� ������� �������� �������
���������������������������� ���������������
-241-
���������������������
���������������������
- ��������������������
������������������������������ ����������������������������
- �����������������������
�����
- �����������
�������������������������������
- ����������������
�������������������������������� ������������������������������� ��������������
-
������������������������������������ �����������
-
�������������������������������� ���������������������
| ����� ��� ������ ���� ���� |
��� ��� |
���� | � � |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ������ | ������ | ������� | ������ | |||
| ���������� ���� |
������� �� |
���� �� |
�� �� |
�� �� |
�� �� |
���������� ����� |
|
| ����� | � | � | � | � | � | ||
| ���������� | ������� | ���� | �� | �� | �� | ���������� |
- ������������������������������� ���������������
-242-
���������������������
���������������������
������������������������������� �����������������
| ����������������� | |||
|---|---|---|---|
| �������������������� ��������� ��������������������� ���������� �������� ���� |
���� | ���� | ���� |
| �� � |
������ � |
������ � |
|
| � � � |
����� � � |
����� � � |
|
| �� | ������ | ������ |
������������������������
| ��� ��� |
����������������� | ����������������� | ����������������� | ����������������� | ����������������� | ����������������� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� ��� |
���� ��� |
�� | ���� ��� |
���� ��� |
�� | |
| ������ | ||||||
| ���� | �������� | �������� | �������� | �������� | �������� | �������� |
| ����� | ������ | ������ | ������ | ������ | ������ | ������ |
| ����� | ������ | ����� | ������ | ������ | ����� | ������ |
| ���� | � | ������ | ������ | � | ������ | ������ |
| �������� | ������ | ����� | ������ | ������ | ����� | ������ |
| ���� | ������� | ������ | ��������� | ��������� | ������ | ��������� |
| ���� | ����� | � | ����� | ��� | � | ��� |
������������������������������ �������������������������������
��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������
����������������������������������� ���������������������������� ������������������������������������� �������������
-243-
���������������������
���������������������
������������������������������ ������������������������������������� ���������������
���������������������������� ������������������������������������� ����������
- �����������
�������
| ���� | ||
|---|---|---|
| ���� ���� ���� ������� � � |
����� ������� ����� ����� ������ ������� |
����� |
| ������� ����� ����� ������ |
||
| ������� |
- ����������������������������� ��������������������������� �����
����������
| ������� | ||
|---|---|---|
| �������������� ������� ������ ������������� �������� ���� � � |
����� ������� ������ � � ������� ������� |
����� |
| ������ �������� ����� ����� ������� |
||
| �������� |
- ���������������������������� �������������
-244-
��������������������� ���������������������
�������
| ���� | ||
|---|---|---|
| ������� | ����� �������� |
����� |
| �������� |
- �������������
�����������������������
| ����������� �������������� ������������������� ���������� ������������������ ���������� �������������� ������������������ ������ � � |
���� | �� ����� |
�� ���� |
����� ���� |
���� |
|---|---|---|---|---|---|
| ��������� ������ ����� ����� |
�� � � � |
��������� ������ ����� ����� |
������ � ��� ����� |
��������� ������ ����� ����� |
|
| �������� | �� | �������� | ������ | ������ |
�����������������������������
�����������������������
| ����������� ����������� ������������������ ������� �������������� ��������������� ������������������ ��� � � |
���� | �� ����� |
�� ���� |
����� ���� |
���� |
|---|---|---|---|---|---|
| ��������� �� ������� ������ |
�� � � � |
��������� �� ������� ������ |
������ ��� � �������� |
��������� �� ������� ������ |
|
| ������� | �� | ������� | �������� | ������� |
-245-
���������������������
���������������������
������
������������������������������� ���������������������������������� �����������������
����������������
| ������������ | ||
|---|---|---|
| ����� | ����� | |
| �������� | ||
| ������� | �������� | �������� |
| �������� | ||
| ���������������� | ������� | �������� |
| �������� | ||
| ���������������� | �������� | � |
| ��� | ||
| ����� | �������� | �������� |
| ���������������� | ||
| ����� | ����� | |
| ������������ | ||
| ����������� | �������� | �������� |
| ���������������� | ����� | � |
| ��������� | ||
| ���������������� | ||
| �� | ��� | ������ |
| ����������������� | �������� | ������ |
| ������������������������������ | ||
| ����� | ����� | |
| �������������� | ���������� | ���������� |
| ������������������ | �������� | �������� |
| �� | ||
| ����������� | �������� | �������� |
| ���������������� | ��� | ��� |
| ����������� | �������� | � |
| ������������� | ������ | � |
| ������������� | �������� | �������� |
-246-
��������������������� ���������������������
�������������������������
�������
| ������� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ����� ������ ���������� ������ ������� �������� ����������� ������������� ����������� ����������� ������ ������������� �������� ������� ��������� �������������� ������� ������� ������� ����� ������ ���������� ������ ������� �������� ����������� ������������� ����������� ����������� ������ ������������� �������� ������� ��������� �������������� ������� ������� |
���� ������ ����� ����� ��� ������ ���� ������ ����� ������� ��� �������� �������� ����� ���� ������ ����� ����� ����� ������ ���� ������ ����� ������ ������ �������� �������� ������ |
����� ���� ��� ��� ����� ����� � ������� � �������� � ��������� ����� �������� � � ����� �� � ������� � ������ � ������� |
����� ���� �� � � � � ��� � ����� � ����� ������ ����� ���� �� � � � � ��� � ����� � �������� �������� |
���� |
| ������ ����� ����� ����� ������ �� ������ ������ ������ � |
||||
| �������� | ||||
| �������� | ||||
| ������ | ||||
| ���� | ||||
| ������ ����� ����� ��� ������ ���� ������ ����� ������� ��� |
||||
| �������� | ||||
| �������� | ||||
| ����� |
-247-
��������������������� ���������������������
- ������������
����������������������������� �������
�������
������������������������������� �������������������
������������������������������� ������������������������������ ������������������������
| ����� ������ ���� ���������� �������������������� ������� ��������� ����� ������������������������ |
����� |
|---|---|
| ���������� | |
| ������� | |
| ����� | |
������������������������������� ���������������
�������
����������������������
��������
| ����� | ������� |
|---|---|
| ������������������������� | ��������� |
| ��������� | �������� |
| ��������� | �������� |
| ������������������������ |
-248-
��������������������� ���������������������
������������
�����
| �� | ||
|---|---|---|
| ��������� �������� �� |
����� �������� � �������� |
����� |
| �������� ����� |
||
| �������� |
������������������������������� �����������������
�������
| ���� | ||
|---|---|---|
| �������� | ��������� ������ |
��������� |
| ������ |
�������
������������������������������� ������������������������������������� ��������������������������������� �����������������������
- ���������������
| ������������ | ||
|---|---|---|
| ������ ����� � � |
����� �������� ��� �������� |
����� |
| ������� ��� |
||
| ������� |
- �������
�����
�� ���������������
- ��������������������������������� ���������������������������������
-249-
-
���������������������
-
���������������������
-
��������������������������������� ����������������������������������
-
��������������������������
| �� ��� ��� ��� |
��������� ������� ������� ����� |
��������� |
|---|---|---|
| ������� ������� ����� |
-
�������������������
-
������������������
| ���� ��� |
���� ����� |
����� �������� |
���� ������� |
����������� ���� |
|---|---|---|---|---|
| �������� |
- �� �������
�����
- ����������
�����
-
�����
-
���������
| ���� �������������������� ���������� ������� �������������� � � |
��������� | ��������� |
|---|---|---|
| �������� ��� ��� |
��� ������� ������� |
|
| ������� | ������� |
-250-
���������������������
���������������������
| ���� �������������� ��������������� ���� ������� ������ ��������� ���������� � � ������� ��������������� ������� ������ ��������� ���������� � � � � ���� ������������� ���� ������� ����� � � |
��������� | ��������� |
|---|---|---|
| ������� ������� ��������� ������ � ������ |
��� ��� ��� ��� ��� ��� |
|
| ��������� | ��� | |
| ��� ��� ��� ��� ��� |
��������� ��������� ����� ������� ������ |
|
| ��� | ��������� | |
| ���������� | ���������� | |
| ���������� ��������� ������� |
�������� ��������� ������� |
|
| ���������� | ���������� |
������������������������������� ������������������������������
- �������������
������������������������������ ������������������������������ ����������
������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ���������
-251-
��������������������� ���������������������
������
������������������������������ ������������������������������� ��
������������������������������ ������������������������������ �����
����
������������������������������� �����������
������������������������������� �������������
������������������������������ ������������������������������� �����������������������
����
������������������������������ ������������������������������� ����������������������
������������������������������ ������������������������������� ���������������������
������������������������������ �����������
-252-
��������������������� ���������������������
������������������
| ���� ���� ���� |
���� �������������� ������������ |
����� ����������� ��������� |
����� |
|---|---|---|---|
| �� �� |
- ������������������
���� ���� ����� ����� � � � ���� ������������ �� �� ������ �� ��� � � � ����������� �� �� ������ �� ��� � � � ����������� �� �� ������ �� ������ � � ���� ������ ����� �� ���� ���
������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������
������������������������������ ������������������������������� �������������������������������� ���������������
������������������������������ �������������������������������� �������������������������
��������
������������������������������� �������������������������������� ��������������������
-253-
��������������������� ���������������������
������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ������������������������������ �����������������������
������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������
������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� ������������
���������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��
�������
| ��������� ���� ������� ����� ��������� ���� ������� ����� |
���� ���������� ��������� ������� �������� ��������� ������� |
���� �� � � �� � � |
���� �� � � �� � � |
���� �� ������������ � ��������� � ������� �� �������� � ��������� � ������� |
�� |
|---|---|---|---|---|---|
-254-
��������������������� ���������������������
������
�����
-
��������������
-
����������������������
���� ������� �������� ���� ������� ��������� ����������
����������������������
����
-
�����������
-
������������������
����������������������������� ����������������������������� ���������������������
-
������������������������������ ����������������������������
-
������������������������������ ���������������������������
-
����������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ������������������
-255-
���������������������
���������������������
-
������������������������������ ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ����������������
-
��������������������
���������������������������� ������
- ��� ��������������
������������������������
- ��������
������������������������������ ����������������
-
��������
-
�����������
����������������������������� ����������������������������� ������
-
���������������������������� �������
-
���������������������������� ����������
-
�������������������
����������������������������� ����������������������������� ��
-256-
��������������������� ���������������������
- ��������������
����������������������������� �������������
| ����������� ��������������� ��������������� ����� ����������� �������� �� ������ ������ |
��������� | ��������� | ||
|---|---|---|---|---|
| ���� �������� |
���� ���� �� �������� ��������� |
�� �������� |
||
| ���� ������� ������� |
���� �� � |
���� �� � |
�� ������� ������� |
� ������� �����������
����������������������������� ����������������������������� �������
������������������
���������������������������� ������������������
| ������������������ | |
|---|---|
| �� | |
| �������� | |
| ������� | |
| �� | |
| ������� | �������� |
| ������������������������� | |
| ������������������� | ����� |
| ����������������� | |
| ��������� | |
| ����������������� | ������� |
| ������ | ������� |
| ������������ | ��������� |
| ��������� | �������� |
-257-
��������������������� ���������������������
����������������������
����������������������������� �����������������������
��������������
�� ���� ���������� ���� ������� ���� ������ ����������
����� ������� ������� ������ ����� ��� ������ ������� �������� ��������������� ������ �������� ������������������ �� ���� ���������������
���������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���
������������������������
| ����������� ��������������� ���������������� ����������� ��������������� |
��������� | ��������� | ||
|---|---|---|---|---|
| ���� �� ��������� |
���� ���� �� �������� � � ��������� |
�� | ||
| �������� ��������� |
||||
| ���� �� |
���� �� |
���� �������� |
�� | |
| �������� |
-258-
��������������������� ���������������������
��������������������
�����������������������
| ���� ������ �� �� �� ���� ������ �� �� �� |
��������� | ��� �������� � � �������� � � |
������� ��������� |
������� ��������� |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| � � ������� � � ������� � � |
� � ����� ����� ���� ����� ����� ���� |
� � ������� ����� ������ ������ ��� ������ |
� � ����� ����� ���� ����� ����� ���� |
��� | ||
| �������� ������� ����� �������� ������ ������ |
������������������������������� ������������������������������� �������������������������������������� ���
�����������������������������
�������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������
���������
-
������������
-
���������������
-
����������������
-259-
���������������������
���������������������
�������������������������������� ����
| ����� | ���� �� |
���� � � |
���� ���� ��� |
���� | �� | �� | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | ���� | ���� | ���� | � � |
|||||
| �������� �� |
� � |
���������� ���������� ���������� ������������ ���������� ������������ ������������ ������������������������ ������������ |
� � � � � � � � � |
���������������� �������� ���������������� �������� ���������������� �������� ���������������� �������� ���������������� �������� ���������������� �������� ���������������� �������� ���������������� �������� ���������������� �������� � � |
��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� � ������� ����� |
�������� ������� ������ ������ ������ ������ ��� ��� �� |
������ ������ � ������ ������ ����� ����� � � |
�������� ������� ������ ������ ������ ������ ��� ��� �� |
|
| �������� | |||||||||
-
�������������������������������� �����������
-
������������������������������� ����
������������������������������� ����
-260-
���������������������
���������������������
�������������������������������� ����
| ������ | �� | ���� | ���� | ���� | ���� | ��������� �������� |
��������� �������� |
���������� | ���������� | �� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ����� | �� | ������ ���� |
���� | �� | ���� | �� | ������� ����� |
|||
| ������ ������������� ������� |
���� ����� |
�� | �������� | ���� | ��� | ������ ���� |
� | �� | �� |
�������������������������������� ��
���������������
��������������������������������� �����������������������������
- �����������
������������������������������� ��������������������
| ����� � |
����� �� |
���� | ���� � � |
������ | ������ | ���� | ���� | ����� ������ |
����� ������ |
�� | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | �� | �� | ���� | |||||||
| ����� ����� |
������������ ������� ������� |
�������� ������������ ������������ ����� |
������ | �������� | �������� | ���������� | ������� | �������� | �� | �� | �� �� �� � |
| ����� ����� |
������ ���� |
������ ������ ������� |
��������� ��������� ���������� ��������� ����� |
�������� | ������� | ���������� | ������ | �������� | �������� | �������� | �� �� �� �� |
| ����� ����� |
������ ���� |
������ ������ ������ |
��������� ������ |
�������� | �������� | ���������� | ������ | �������� | �������� | ������ | �� �� �� �� |
-261-
��������������������� ���������������������
| ����� � |
����� �� |
���� | ���� � � |
������ | ������ | ���� | ���� | ����� ������ |
����� ������ |
�� | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | �� | �� | ���� | |||||||
| ����� ����� |
������� ��� |
������ ������ ������ |
��������� � |
������� | �������� | ������� | ������ | �������� | �������� | ������� | �� �� �� �� |
| ����� ����� |
������� ��� |
������ ������ ������� � |
��������� ����� |
������� | �� | ���������� | ������ | �������� | �������� | ������ | �� �� �� �� |
��������
���������������������������������������������� ��������
| ����� ���� |
����� ���� |
���� �� |
� � ��� |
���� | ������� ������� � |
����� ������ |
����� ������ |
������� ������ �� |
����� ���� |
����� ����� ����� |
����� ����� |
���� ���� ���� |
���� ���� �� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | �� | ||||||||||||
| ����� ����� |
����� ���� |
��� ����������� |
������� ������� ������ |
�������� ��������������� |
� | � | �������� ��������������� |
�� | ����� | �� | �������� | �� | |
| ����� ����� |
����� ���� |
��� ���������� |
������� ������� ������ |
������� �������������� |
� | � | ������� �������������� |
�� | ����� | �� | ������� | �� | |
| ����������� ��������� ���� |
�������� ���� ���� |
��������������� ��� |
|||||||||||
| ������ | |||||||||||||
| �������� ��������������� |
�������� ��������������� |
����������� ���� |
-
������������������������������������������������
-
����������������������������������������
-
�����������������������������������������
-
�������������������������������� ������
���������
-
��������������������
-
六、公司及其關係企業最近年度及截至年報刊印日止,如有發生財務週轉困難情事, 對本公司財務狀況之影響:無此事項。
-262-
拾參、財務狀況及經營結果之檢討分析與風險事項
一、財務狀況
財務狀況比較分析表
| 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | |||
|---|---|---|---|---|
| 年度 項目 |
107年度 |
106年度 | 差異 | |
| 金額 | % | |||
| 流動資產 | 9,679,017 | 7,743,516 | 1,935,501 | 25.00% |
| 非流動資產 | 3,068,850 | 3,001,162 | 67,688 | 2.26% |
| 不動產、廠房及 設備 |
9,953,300 | 8,845,656 | 1,107,644 | 12.52% |
| 其他非流動資產 | 101,589 | 1,080,025 | -978,436 | -90.59% |
| 資產總額 | 22,802,756 | 20,670,359 | 2,132,397 | 10.32% |
| 流動負債 | 3,982,719 | 2,879,029 | 1,103,690 | 38.34% |
| 非流動負債 | 181,870 | 185,034 | -3,164 | -1.71% |
| 負債總額 | 4,164,589 | 3,064,063 | 1,100,526 | 35.92% |
| 股本 | 5,815,994 | 5,815,994 | 0 | 0.00% |
| 資本公積 | 615,583 | 448,351 | 167,232 | 37.30% |
| 保留盈餘 | 12,523,093 | 11,388,839 | 1,134,254 | 9.96% |
| 其他權益 | -316,503 | -46,888 | -269,615 | -575.02% |
| 股東權益總額 | 18,638,167 | 17,606,296 | 1,031,871 | 5.86% |
| 一、流動資產增加係本年度存貨增加所致。 二、其他非流動資產減少係預付設備款減少所致。 三、流動負債增加係短期借款增加所致。 四、資本公積增加係認列採用權益法認列之關聯企業變動數。 五、其他權益減少係107年度適用IFRS9所認列之透過其他綜合損益按公 允價值衡量之金融資產未實現損益所致。 六、未來因應計劃:本公司近二年度資產、負債及股東權益發生變動對 公司並未造成重大影響,故暫無因應計劃。 |
-263-
二、財務績效
(一)財務績效比較分析表
單位:新台幣仟元
| 年度 項目 |
107 年度 | 106 年度 | 增(減)金額 | 變動比例 (%) |
|---|---|---|---|---|
| 金額 | 金額 | |||
| 營業收入 營業成本 營業毛利 營業費用 營業利益 營業外收入 及支出 稅前淨利 所得稅費用 本期淨利 |
$30,865,647 26,694,587 |
$24,741,937 20,926,613 |
6,123,710 5,767,974 355,736 53,545 302,191 93,039 395,230 177,772 217,458 |
24.75% 27.56% 9.32% 6.85% 9.96% 44.59% 12.19% 34.37% 7.98% |
| 4,171,060 835,388 |
3,815,324 781,843 |
|||
| 3,335,672 301,704 |
3,033,481 208,665 |
|||
| 3,637,376 694,961 |
3,242,146 517,189 |
|||
| $2,942,415 | $2,724,957 | |||
1.增減比例變動分析說明:
-
(1)營業收入及成本之變動詳參營業毛利變動分析表之說明。
-
(2)營業利益、稅前淨利以及本期淨利係為營業毛利增加所致。
-
(3)營業外收入及支出變動比率達20%係107年度認列處分固定資產利 益。
-
2.公司主要營業內容改變之原因(如變動係由於售價或成本之調整、產銷組 合及數量之增減或新舊產品之更替所造成),若營運政策、市場狀況、經 濟環境或其他內外在因素已發生或預期將發生重大之變動,其事實及影
-
響變動與對公司未來財務業務之可能影響及因應計畫:無此情形。
-
3.預期未來一年度銷售數量及其依據與公司預期銷售數量得以持續成長或
-
衰退之主要影響因素:108 年度全球鋼鐵業仍繼續受大環境不景氣及國 際貿易保護政策影響,且在供需失衡狀態下,彼此競爭激烈,本公司在 條線工場改造完成及新鋼筋場正式量產後,預計108 年鋼品銷售量將較 107 年略有成長。
-
(二)營業毛利變動分析表 單位:新台幣仟元
| 項目 年度 |
營業收入 |
銷貨退回及 折讓 |
營業成本 | 營業毛利 | 毛利率 (%) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 107年度 | 31,715,676 | 850,029 |
26,694,587 | 4,171,060 | 13.51 |
|
| 106年度 | 25,642,497 | 900,560 |
20,926,613 | 3,815,324 | 15.42 |
|
| 較前期增 減比率(%) |
23.68% | -5.61% |
27.56% | 9.32% | -12.36% | |
| 說明 | 本公司107年度與106年度毛利率前後期變動未達20%,故不予分析。 |
-264-
三、現金流量
最近年度現金流量變動之分析說明、流動性不足之改善計畫及未來一年現金流動 性分析:
單位:新台幣仟元
| 性分析: | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 期初現金 餘額 |
全年來自 營業活動 淨現金流量 |
全年現金 流出量 |
匯率 影響數 |
現金剩餘 (不足)數額 |
現金不足額之補救措施 | |
| 投資計畫 | 理財計畫 | |||||
| 1,981,758 | 595,752 | 1,927,177 | 0 | 650,333 | - | - |
-
1.本年度現金流量變動情形分析:
-
(1)營業活動:營業活動之現金流入較上期減少$2,014,289仟元,主要為稅前淨利較106年 增加395,230仟元,存貨增加3,106,893仟元。
-
(2)投資活動之現金流出較上期減少$2,011,979仟元,主要係新鋼筋工場及型鋼工場擴建之 採購於106年大致完成,致本期投資活動之淨現金流出減少。
-
-
(3)籌資活動:短期借款增加1,054,620仟元及現金股利發放增加290,799仟元,致淨現金流 出763,821仟元。
-
2.預計現金不足額之補救措施及流動性分析:無此情形。
-
3.未來一年現金流動性分析:
單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 期初現金餘額 | 預計全年來自 營業活動淨現 金流量 |
預計全年現金 流出量 |
預計現金剩餘 (不足)數額 |
預計現金不足額之補救措施 | |
| 投資計畫 | 理財計畫 | ||||
| 650,333 | 3,629,106 | 3,155,373 | 1,124,066 | - | - |
四、最近年度重大資本支出對財務業務之影響:
單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 計劃項目 | 實際或預期 之資金來源 |
實際或預期 完工日期 |
所需資金總 額(億元) |
實際或預定資金運用情形 | ||
| 106年度 | 107年度 | 108年度 | ||||
| 新鋼筋工場 | 自有資金或 銀行融資額 度 |
107年2月 | 31.21億元 | 1,836,926 | 537,309 | 240,880 |
| 新建行政大樓 | 自有資金或 銀行融資額 度 |
108年6月 | 4.85億元 | 5,478 | 86,932 | 390,080 |
- 說明:因本公司近年獲利穩定,流動資金充裕且與金融機構往來密切關係良好, 故上列重大資本支出對公司財務業務並無影響。
-265-
-
五、最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改善計劃及未來一年投資 計畫:
-
(一)轉投資政策:本公司最近年度轉投資政策以鋼鐵本業相關產業獲利情況 佳為考量重點,並考慮公司多角化經營,審慎評估其他產業之投資。
-
本公司於99 年度成立薩摩亞海外子公司-GREAT FORTUNE HOLDING LIMITED,轉投資實聯中國控股公司(香港註冊公司),再轉投資實聯化 工江蘇有限公司及淮安實源采鹵有限公司,截至108年第一季其交易金 額達美金28,839仟元。
-
本公司之投資公司豐盈企業股份有限公司,於107.01.05解散,返還股 本及盈餘分配2,839元
-
本公司之投資公司豐新開發企業股份有限公司,於107.01.05解散,返 還股本及盈餘分配4,935仟元
-
本公司之投資公司建新國際股份有限公司於107.09.12上市,過額配售 155,000股,交易金額為3,103仟元。
-
本公司之投資公司豐盈開發股份有限公司於107.04.24減資退回股款 38,412仟元。
-
本公司於107年度增資台灣鋼聯股份有限公司,增資金額為4,202仟元, 增資後總交易金額達104,182仟元。
-
(二)轉投資獲利分析:本公司107年度採權益法之關聯企業及合資損益份額達 174,583仟元,主要係認列轉投資台灣鋼聯及豐盈開發之投資收益。
-
(三)未來一年投資計畫: 無。
六、風險事項(最近年度及截至年報刊印日止)
- (一)最近年度及截至年報刊印日止利率、匯率變動、通貨膨脹情形對公司損 益之影響及未來因應措施:
-
1.對公司損益之影響:
- (1)利率:本公司107年度銀行借款之利息支出8,217仟元較106年 度2,531仟元增加5,686仟元。 - (2)匯率:本公司107年度淨外幣兌換利益18,795仟元較106年度兌 換損失11,166仟元增加29,961仟元。 -
(3)通貨膨脹:無重大影響。
-
2.未來因應措施:
-
(1)利率:評估最有利的工具,降低資金成本。
- (2)匯率:利用出口外匯償還國外購料借款(應付國外款項),以降低匯 率變動對獲利之影響。 - (3)通貨膨脹:無。- (二)最近年度及截至年報刊印日止從事高風險、高槓桿投資、資金貸與他人、 背書保證及衍生性商品交易之政策、獲利或虧損之主要原因及因應措 施:無從事高風險、高槓桿投資,最近年度並無資金貸與他人及背書 保證之情事,亦無進行衍生性金融商品之交易,相關作業皆已考慮風險狀況 謹慎執行。
-266-
- (三)未來研發計畫及預計投入之研發費用:研發計畫皆按進度執行,詳細內 容請參閱第84頁;預計投入之研發費用除配合研發計畫排產之生產成本 及製造費用外,尚包括公司研發人員之薪資、配合研發計畫耗用之資材 金額及研發人員為提升本身本職學能訓練費等相關費用,每年支出金額 約肆仟萬元。
- (四)國內外重要政策及法律變動對公司財務業務之影響及因應措施:無。
- (五)科技改變及產業變化對公司財務業務之影響及因應措施:無。
- (六)企業形象改變對企業危機管理之影響及因應措施:無。
- (七)進行併購之預期效益、可能風險及因應措施:無。
-
(八)擴充廠房之預期效益、可能風險及因應措施:擴充廠房之預期效益,詳 前頁未來一年投資計畫。
-
(九)進貨或銷貨集中所面臨之風險及因應措施:本公司107年度無「單一客戶 或供應商佔進貨或銷貨10%以上」之供應商或客戶,故無此情形。
-
(十)董事或持股超過百分之十之大股東,股權之大量移轉或更換對公 司之影響、風險及因應措施:無。
-
(十一)經營權之改變對公司之影響、風險及因應措施:無。
-
(十二)訴訟及非訟事件對公司之影響:無。
-
-
(十三)其他重要風險及因應措施:無。
七、其他重要事項
1.風險管理
本公司之風險管理係針對各項潛在風險予以辨識、評估,進而採取適當 之對策,以監控內外在環境之情況變化及制度遵循。本公司各項風險管理的 執行與負責單位如下:
-
(1)策略風險及營運風險:由各廠處單位依所掌業務權責,訂定各項控制制
-
度,並依據法令、政策及市場變化定期分析評估。例如: A.營業單位由銷售管理課每週及每月定期召集營業週報、月報會議。
- B.生產單位及品管單位每月定期召集生產聯席會暨品質保證委員會。 -
C.勞安處每二個月定期召開環境保護及安全衛生推行委員會。
-
會中針對各項營運成果及可能發生之風險危機進行管控及處理。
-
(2)財務風險:由財務處訂定各項控制制度,並依據金融市場變化定期分析
-
評估,且於營業週報、月報會議,報告財務資訊,並針對可能發生之風 險危機進行管控及處理。
- (3)資訊風險:隨著科技的發展日新月異,各業務領域的數位轉型已是大勢 所趨,相對的對資訊系統更為依賴,依其風險等級建立可用性之資料備 份及異地備援機制,以確保資料完整性,為了防止資訊系統損害發生, 在公司內建立防毒、防駭、防災及防竊等的機制,透過主機與IBM廠商 簽定硬體維護合約,以確保順利運轉無虞,軟體方面則與第三方服務廠 商簽訂服務合約,降低災害發生的可能性。-
為了強化資安事件應變與數位鑑識能力,不定時的資訊人員的教育訓練 及提供公司內部員工網路安全和資訊安全意識等相關資訊,避免或降低 因人為帶來的安全損害事件。每年由稽核室透過「資訊系統管理資通安 全檢查」,針對資安風險管理進行內部稽核,以達到資訊安全目標。
-
另由稽核單位透過風險評估,不斷針對以上風險的管控情形進行查核。
-
-267-
- 3.資產負債評價科目提列方式的評估依據及基礎
(1)
| 項 次 |
資產負債評價 科目 |
評估依據 | 評估基礎 |
|---|---|---|---|
| 1 | 備抵呆帳 | 以預期信用 損失認列並 衡量備抵損 失 |
應收款項之減損評估係比較金融工具於資產負債 表日與原始認列日之違約風險之變動,評估金融工 具於原始認列後之信用風險是否已顯著增加。 |
| 2 | 備抵存貨呆滯 損失準備 |
依存貨呆滯 帳齡分析法 |
A.呆滯 6-12 個月 提列30% B.呆滯12-24 個月 提列50% C.呆滯24 個月以上 提列100% D.報廢品倉 提列100% |
- (2)金融資產評價:本公司投資之上市公司股票採成本與市價孰低法為評價基 礎,成本之必計算係採加權平均法。自107 年起依國際財務報導準則第九 號「金融工具」及證券發行人財務報告編製準則之規定將金融資產分類為 透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產。金融資產於原始認列時以 公允價值衡量,直接可歸屬於金融資產與金融負債取得或發行之交易成本, 係從該金融資產及金融負債之公允價值加計或減除。
透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產
屬此類別之金融資產,按透過其他綜合損益按公允價值衡量,並以透過 其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產列報於資產負債表,此類金融 資產相關損益之認列說明如下:
-
A. 除列或重分類前,除減損利益或損失與外幣兌換損益認列於損益外, 其利益或損失係認列於其他綜合損益
-
B. 除列時,先前認列於其他綜合損益之累積利益或損失係自權益重分類 至損益作為重分類調整
-268-
拾肆、特別記載事項
一、關係企業相關資料:
-
1.關係企業概況 關係企業組織圖
==> picture [150 x 88] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
中華民國
豐興鋼鐵股份有限公司
(本公司)
----- End of picture text -----
薩摩亞群島 GREAT FORTUNE HOLDING LIMITED 本公司持投比例:100%(子公司)
2.各關係企業基本資料
單位:新台幣仟元
| 企業名稱 | 設立日期 | 地址 | 實收資本額 | 主要營業範圍 |
|---|---|---|---|---|
| GREAT FORTUNE HOLDING LIMITED |
2010.05.31 | OFFSHORE CHAMBERS,P.O. BOX 217,APIA,SAMOA |
971,367 | 一般投資業 |
3.推定為有控制與從屬關係者其相同股東資料:無。
4.各關係企業董事及監察人資料
| 企業名稱 | 職稱 | 姓名或代表人 | 姓名或代表人 | 姓名或代表人 | 姓名或代表人 | 持有股份 | 持有股份 | 持有股份 | 持有股份 | 持有股份 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 股數 | 持股比例(%) | |||||||||
| GREAT FORTUNE HOLDING LIMITED |
董事長 董事 董事 董事 |
林明儒(豐興鋼鐵(股)公司代表) 林大鈞(豐興鋼鐵(股)公司代表) 林秋煌(豐興鋼鐵(股)公司代表) 成德懿(豐興鋼鐵(股)公司代表) |
31,406,834 | 100% |
||||||
| 5.各關係企業營運概況 | 單位:新台幣仟元 | |||||||||
| 企業名稱 | 資本額 | 資產總額 | 負債總額 | 淨值 | 營業收入 | 營業 (損)益 |
本期稅後 (損)益 |
每股稅後 盈餘(元) |
||
| GREAT FORTUNE HOLDING LIMITED |
971,367 | 516,592 | - | 516,592 | - | (37) | 2 | - |
二、最近年度及截至刊印日止私募有價證券辦理情形:無。
- 三、最近年度及截至年報刊印日止子公司持有或處分本公司股票情形:無。
四、其他必要補充說明事項:
-
1.本公司具行業特殊性的關鍵比率:
-
本公司107年度各項主要產品銷售市佔率:角鋼69.9%、槽鋼63.5%、扁鋼49.5%、 鋼筋11.7% (資料來源:台灣鋼鐵工業同業公會『主要鋼材產銷存統計』)。
-269-
2.本公司與主要同業間截至107年12月31日止各項重要財務比率比較如下:
| 公司名稱 | 107年度財務分析 | 107年度財務分析 | 107年度財務分析 | 107年度財務分析 | 107年度財務分析 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 分析項目 | 豐興 | 中鋼 | 東鋼 | 威致 | 海光 | ||
| 財務結構 | 49.17 | 50.55 | 66.80 |
54.92 |
|||
| 負 債 占 資 產 比 率 |
18.26 | ||||||
| ( % ) |
|||||||
| 償債能力 | 流 動 比 率 |
243.03 | 112.21 | 131.33 | 112.91 |
120.81 |
|
| ( % ) |
速 動 比 率 |
60.01 | 31.85 | 31.34 | 22.94 |
42.74 |
|
| 存 貨 週 轉 率 ( 次 ) |
5.17 | 3.17 | 3.08 | 5.81 |
4.34 |
||
| 平 均 銷 貨 日 數 |
70.63 | 115.14 | 118.5 | 62.82 |
84.10 |
||
| 經營能力 | |||||||
| 不動產、廠房及設備週轉率(次) | 3.10 | 1.00 | 1.92 | 2.96 |
2.49 |
||
| 總資產週轉率( 次) | 1.35 | 0.55 | 0.82 | 1.67 |
1.00 |
||
| 資 產 報 酬 率 ( % ) |
13.57 | 4.55 | 2.38 | 9.02 |
-1.88 |
||
| 權 益 報 酬 率 ( % ) |
16.24 | 8.26 | 3.70 | 24.60 |
5.65 |
||
| 獲利能力 | 稅前純益佔實收資本比率( % ) |
62.54 | 20.24 | 12.50 |
15.53 |
-8.60 |
|
| 純 益 率 ( % ) |
9.53 | 6.96 | 2.24 | 4.63 |
-2.50 |
||
| 每 股 盈 餘 ( 元 ) |
5.06 | 1.58 | 0.88 | 1.58 |
-1.09 |
結論:綜合上表比較結果,就財務結構及經營能力各項數據資料顯示本公司與 其他主要同業比較下,經營與獲利能力於伯仲之間。
拾伍、其他重大影響事項
最近年度及截至年報刊印日止,如發生證券交易法第三十六條第二項第二款 所訂對股東權益或證券價格有重大影響之事項:無
-270-
==> picture [81 x 80] intentionally omitted <==
==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==