AI assistant
FH — Annual Report 2017
Jun 11, 2018
51946_rns_2018-06-11_fce5a8ba-8eb5-4b4a-b720-b7298e48bad3.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
==> picture [563 x 52] intentionally omitted <==
==> picture [591 x 719] intentionally omitted <==
目錄
壹、致股東報告書
一、前一年度營業成果 ····································································································1 二、經營環境 ····················································································································2 三、本年度營運計畫概要 ································································································2 四、未來公司發展策略 ····································································································3 貳、公司簡介 一、設立日期 ····················································································································4 二、公司沿革 ····················································································································4 三、榮譽評鑑 ····················································································································5 參、公司治理報告 一、組織系統圖 ················································································································7 二、主要部門所營業務 ····································································································8 三、董事、總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料 ······················12 四、公司治理運作情形 ····································································· 21 五、會計師相關資訊 ······································································································59 六、公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人最近一年內曾任職 於簽證會計師所屬事務所或其關係企業之情形 ·················································60 七、董事、經理人及持股超過百分之十之股東股權變動情形 ············· 61 八、持股比例占前十大股東間互為關係人或為配偶、二親等以內之親屬關係之資 訊 ······························································································································64 九、綜合持股比例 ············································································ 65 十、關係企業組織圖 ········································································ 65 - 肆、募資情形 資本及股份 一、股本來源 ··················································································································66 二、股東結構 ··················································································· 68 三、股權分散情形 ··········································································· 69 四、主要股東名單 ············································································ 69 五、最近二年度每股市價、淨值、盈餘、股利及相關資料 ······························70 六、股利政策及執行狀況 ······························································································71 七、本次股東會議擬議之無償配股對公司營業績效及每股盈餘之影響 ··················72 八、員工及董事酬勞 ······································································································73 九、公司買回本公司股份情形 ······················································································73 伍、公司債辦理情形 ···················································································73 陸、特別股辦理情形 ···················································································73 柒、海外存託憑證辦理情形 ·······································································73
捌、員工認股權證及限制員工權利新股辦理情形 ····································73 玖、併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形 ········································73 拾、資金運用計劃執行情形 ·······································································73 拾壹、營運概況 一、業務內容 ············································································································74 二、市場及產銷概況 ································································································79 三、最近二年度及截至年報刊印日止從業員工資訊 ············································83 四、環保支出資訊 ····································································································84 五、勞資關係······················································ 85 六、重要契約 ············································································································89 拾貳、財務概況 一、最近五年度簡明資產負債表及綜合損益表 ···················································90 二、最近五年度財務分析 ·······················································································94 三、最近年度財務報告之審計委員會審查報告 ···················································97 四、最近年度財務報告 ···························································································98 五、最近年度經會計師查核簽證之公司個體財務報表 ······································168 六、公司及其關係企業最近年度及截至年報刊印日止,如有發生財務週轉 困難情事,對本公司財務狀況之影響 ··························································235 拾參、財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項 一、財務狀況 ··········································································································236 二、財務績效 ··········································································································237 三、現金流量 ··········································································································238 四、最近年度重大資本支出對財務業務之影響 ··················································238 五、最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改善計劃及未來 一年投資計畫 ··································································································239 六、風險事項 ··········································································································239 七、其他重要事項 ··································································································240 拾肆、特別記載事項 一、關係企業相關資料 ··························································································242 二、最近年度及截至刊印日止私募有價證券辦理情形 ······································242 三、最近年度及截至年報刊印日止子公司持有或處分本公司股票情形 ··········242 四、其他必要補充說明事項 ··················································································242 拾伍、其他重大影響事項 ········································································· 243
壹、致股東報告書
各位股東女士、先生:
106年度受惠於中國大陸減產有成,全球鋼價穩定回溫,使得本公司106年度營業 收入達247億元,較105年成長18.2%。由於國內市場仍處於需求疲軟的供需調整,本 公司106年度主要產品銷售數量含半成品145.4萬噸,較105年度成長0.6%,但營業淨 利達30.33億,較105年成長29.51%。
一、營業成果
1.本公司106年度主要產品銷量實施成果如下表:
單位:公噸
| 單位:公噸 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 主要產品 | 106 年度銷量 | 105 年度銷量 | 成長率% | |
| 半成品 | 鋼胚 | 35,093 | 0 | -- |
| 成品 | 型鋼 | 403,367 | 424,115 | -4.89% |
| 棒鋼、盤元 | 419,497 |
426,228 | -1.58% | |
| 鋼筋 | 596,112 | 595,055 | 0.18% | |
| 小計 | 1,418,976 | 1,445,398 | -1.83% | |
| 總計 | 1,454,069 | 1,445,398 | 0.60% |
2.本公司獲利情形比較如下表:
- (1)合併財務報表
單位:新台幣仟元
| 併財務報表 | 單位:新台幣仟 | ||
|---|---|---|---|
| 項目 | 106 年度 | 105 年度 | 成長率% |
| 營業收入 | 24,741,937 | 20,932,650 | 18.20% |
| 營業成本 | 20,926,613 | 17,769,739 | 17.77% |
| 營業毛利 | 3,815,324 | 3,162,911 | 20.63% |
| 營業費用 | 781,843 | 820,584 | -4.72% |
| 營業淨利 | 3,033,481 | 2,342,327 | 29.51% |
(2)個體財務報表
單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟 | |||
|---|---|---|---|
| 項目 | 106 年度 | 105 年度 | 成長率% |
| 營業收入 | 24,741,937 | 20,932,650 | 18.20% |
| 營業成本 | 20,926,613 | 17,769,739 | 17.77% |
| 營業毛利 | 3,815,324 | 3,162,911 | 20.63% |
| 營業費用 | 781,821 | 820,563 | -4.72% |
| 營業淨利 | 3,033,503 | 2,342,348 | 29.51% |
-1-
3.財務結構及獲利能力分析:(合併財務報表與個體財務報表數值一致)
| 分析 項目 |
年度 | 106年 | 105年 | |
|---|---|---|---|---|
| 財務結構 (%) |
負債占資產比率 | 14.82 | 15.55 | |
| 長期資金占不動產、廠房及設 備比率 |
199.04 | 223.89 | ||
| 獲利能力 | 資產報酬率(%) | 13.53 | 9.40 | |
| 權益報酬率(%) | 15.94 | 11.05 | ||
稅前純益佔實收資本比率(%) |
55.75 | 37.77 | ||
| 純益(損)率(%) | 11.01 | 8.67 | ||
| 每股盈餘(虧損)(元) | 4.69 | 3.12 |
4.技術及研發概況
106年本公司研究發展主要成果,應客戶需求開發50mm大尺寸盤元、150PFC(平 行槽鋼)及SCM420HN(SCM420H氮含量100-180ppm)。受限大環境不景氣影響,豐興技術 及研發著重適合電爐煉鋼少量多樣的特色,來降低環境對訂單的衝擊。
二、經營環境
106年中國大陸關閉了過時感應爐影響下,整體供需失衡的問題雖未能全盤解決, 但全球鋼價有了穩定的回溫,鋼鐵業的營收及獲利都獲得正向發展改善。但在全球保 護主義抬頭及中國經濟成長放緩,世界鋼鐵協會預測2018全球鋼鐵需求達16.48億噸, 成長率0.9%,相信在價格支撐的格局下,鋼鐵業的前景仍可以樂觀看待。
三、107年營運計劃
1.經營方針
鋼鐵業近年面臨經濟不景氣嚴峻考驗,又逢全球暖化、環境不斷惡化,本公司107年 、 度經營方針持續106年的目標為「加速改造進度 節能生產、綠色環保,善盡企業公 民社會責任,已成為普世共識」,為公司及股東創造最大利益。 2.預期銷售數量及其依據
107年度全球鋼鐵業仍繼續籠罩在供需失衡狀態,本公司在條線工場改造完成及新鋼 筋工場投產後,預計107年鋼品銷售量會較106年有所成長。
-2-
3. 重要產銷政策
(1)生產
-
A.開發新產品擴大產品組合,生產計劃靈活調度,以滿足客戶需求。
-
B.以「全員參與、品質第一、顧客至上」為公司品質政策。
-
,
-
C.鋼筋工場設備汰舊換新,以提昇成品品質並提高熱進比 降低生產成本。
(2)銷售
-
A.積極參與公共工程投標,提高鋼筋市場佔有率。
-
。
-
B.持續拓展半成品/成品外銷市場,以獲利最大化
-
C.與原料供應商建立長期供貨合約,以穩定貨源及品質。
-
D.提昇服務品質,與經銷商建立良好合作關係,彼此共存共榮,以鞏固市場銷 售量及佔有率。
-
E.煉、軋新增設備投產後,產品品質提升,圓棒產品將逐步切入更高階的用途 領域。
四、未來發展策略
-
為追求本公司永續發展,特訂定下列短期及長期發展策略,僅供全體員工遵循: 1.短期發展策略
-
(1)開發新鋼種,新產品。
-
(2)降低成本,提升產品品質,擴大市場占有率。
-
(3)節能減碳,降低汙染排放量,提高水資源再利用並朝零廢水排放為目標。
-
(4)敦親睦鄰,綠化環境提升公司形象。
2.長期發展策略
多角化經營,以延伸企業核心優勢,並逐步邁向國際舞台。
感謝各位多年來的支持與愛護。 敬祝各位身體健康、萬事如意!
董事長
==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==
==> picture [109 x 58] intentionally omitted <==
-3-
貳、公司簡介
一、設立日期: 中華民國五十八年元月
二、公司沿革:
-
民國 59年10月 第一軋鋼廠開工生產。(民國85年12月停止生產)
-
。
-
民國 60年10月 煉鋼一廠A爐開工生產 (民國95年12月停止生產)
-
民國 68年10月 煉鋼一廠B爐開工生產。(民國95年12月停止生產)
-
民國 68年10月 角鋼工場開工生產。(民國88年2月改造為鋼筋工場)
-
民國 78年06月 條線工場開工生產。
-
民國 81年05月 豐興股票在台灣證券交易所正式掛牌上市。
-
民國 83年08月 董事長 林文貴先生當選第十三屆台灣區鋼鐵工業同業公會理 事長。
-
民國 85年03月 型鋼工場開工生產。
-
民國 85年11月 煉鋼二廠開工生產。
-
民國 88年02月 角鋼工場改造為鋼筋工場。
-
民國 89年05月 董事長 林文貴先生卸任,由總經理 林明儒先生擔任;副總經理
-
陳木澤先生擔任總經理。
-
民國 90年01月 實施型鋼加盟制度
-
民國 92年04月 導入採購電子商務系統強化採購管理功能。
-
民國 93年10月 銷售電子商務系統上線。
-
。
-
民國 94年03月 煉鋼一廠新設連鑄機開工生產
-
民國 94年04月 煉鋼一廠新設精煉爐完工運轉。
-
民國 94年08月 型鋼工場新設萬能軋鋼機完工運轉。
-
民國 94年11月 煉鋼一廠新設集塵設備完工運轉。
-
民國 95年04月 董事長 林明儒先生當選第七屆中華民國全國工業總會常務監 事。
-
民國 95年10月 董事長 林明儒先生當選第十七屆台灣區鋼鐵工業同業公會理事 長。
-
民國 95年12月 煉鋼一廠新設電爐完工運轉。
民國 96年09月 輕量型鋼工場開工生產。
-
民國 98年04月 董事長 林明儒先生當選第八屆中華民國全國工業總會常務理 事。
-
民國 98年10月 董事長 林明儒先生當選第十八屆台灣區鋼鐵工業同業公會理事 長。
-
民國101年04月 董事長 林明儒先生當選第九屆中華民國全國工業總會常務理 事。
-
民國103年09月 煉鋼一廠連鑄機增設鋼液分配器阻流桿控流設備,使煉鋼一廠具 備生產特殊鋼之能力。
-
民國104年04月 董事長 林明儒先生當選第十屆中華民國全國工業總會副理事 長。
-
民國104年12月 煉鋼二廠真空脫氣爐完工運轉。
民國105年03月 小鋼胚磁粉探傷檢驗機完工運轉。
民國106年05月 條線工場新盤元線(BIC)完工運轉。
民國106年09月 條線工場新設精密軋延機RSB完工運轉。
- 民國107年04月 董事長 林明儒先生當選第十一屆中華民國全國工業總會副理事 長。
-4-
三、榮譽評鑑
-
, ,
-
1.品質保證(歷年來榮獲各界的肯定與頒獎 驅策我們再接再厲 追求更完美的品 質保證)
-
民國 64年05月 獲經濟部中央標準局核定一般結構用軋鋼料為正字標記(CNS MARK)產品。
-
民國 78年11月 獲經濟部中央標準局核定鋼筋混凝土用鋼筋為正字標記(CNS MARK)產品。
-
民國 82年11月 獲日本國通商產業省承認鋼筋及機械構造用鋼為日本工業規格 標記(JIS MARK)產品。
-
、 、
-
民國 85年03月 角鋼 鋼筋 條線等產品獲經濟部商品檢驗局頒發國際標準品質 保證制度認可登錄證明書(ISO 9002/CNS 12682)。
-
民國 87年03月 實驗室取得美國A2LA化學成分測試認證。
-
民國 87年05月 扁鋼、槽鋼獲經濟部商品檢驗局ISO9002國際品保制度認證。
-
民國 88年04月 獲經濟部標準檢驗局核定SD42W鋼筋混凝土用鋼筋為正字標記 (CNS MARK)產品。
-
民國 90年05月 獲經濟部標準檢驗局核定SD280W鋼筋混凝土用鋼筋為正字標記 CNS MARK)產品。
-
民國 90年11月 角鋼、扁鋼及槽鋼等GRADE A 產品獲中國驗船協會(CR)認證通 過。
-
民國 91年05月 鋼筋混凝土用鋼筋試驗及碳鋼低合金鋼化學成份分析獲CNLA實 驗室認證通過。
-
民國 91年06月 獲標準檢驗局2000年版國際品保制度(ISO9001)認證通過。
-
民國 91年11月 扁鋼產品獲美國驗船協會(ABS/A)、法國驗船協會(BV/A)及中國 驗船協會(CR/A)認證產品。
-
民國 97年03月 熱軋構造用圓棒鋼、方鋼、角鋼、扁鋼及槽鋼獲歐盟認證通過(CE MARK)。
-
民國 97年05月 一般構造用鋼、機械構造用碳素鋼及鋼筋獲日本品質保證機構承 認為新JIS MARK產品。
-
民國102年05月 角鋼、槽鋼、扁鋼、棒鋼及方鋼獲新加坡BC1:2012 FPC認證。 民國103年06月 本公司榮獲第十一屆上市櫃公司資訊揭露評鑑A+級。 民國104年03月 扁鋼獲馬來西亞SIRIM認證。
-
民國104年04月 本公司榮獲第十二屆上市櫃公司資訊揭露評鑑A+級。
-
民國106年06月 獲金屬工業發展中心2015年版國際品保制度(ISO9001)認證通 過。
-
民國106年08月 獲歐盟認證機構認證圓棒鋼符合PED 4.3 壓力設備指令。
-
2.環境保護(本公司秉持著提升社會福利的責任與信念,多年來致力於環保工作之 推展,成效卓著)
-
民國77年11月 獲行政院環境保護署頒發防治工業污染績效優良獎狀。
-
民國85年10月 獲行政院環保署評鑑為全國十大環保特優工廠之最高榮譽,並頒 發污染防治評鑑特優獎。
-
民國87年08月 獲經濟部頒發節約能源績優獎章優等獎。
-
民國89年08月 通過台灣檢驗科技股份有限公司(SGS)環境管理系統ISO 14001認 證。
-5-
民國94年12月 通過台灣檢驗科技股份有限公司(SGS)職業安全衛生管理系統 OHSAS 18001認證。
。 民國98年01月 取得臺灣職業安全衛生管理系統驗證證書
最近年度及截止年報刊印日辦理公司併購、轉投資關係企業、重整之情形:
-
1.民國106年4月董事會通過本公司對實聯中國控股有限公司增資追認案,透過本公 司子公司Great Fortune Holding Ltd(興豐控股)投資實聯中國控股有限公司 (香港註冊公司),本次增資金額合計美金2,522,834元。
-
2.民國106年6月投資購買豐盈開發(股)公司股票,交易金額為258,214仟元。
-
3.民國106年12月增資豐堉資源(股)公司,增資金額為288,300仟元,增資後總交易金 額達371,300仟元。
董事或持股超過百分之十之大股東股權之大量移轉或更換:無此情形。
經營權之改變、經營方式或業務內容之重大改變:無此情形。
其他足以影響股東權益之重要事項與其對公司之影響:本公司106年2月24日董事 會通過配發配發每股現金3.00元,本案已提交106年6月8日股東常會承認。
-6-
==> picture [23 x 683] intentionally omitted <==
==> picture [23 x 683] intentionally omitted <==
==> picture [22 x 683] intentionally omitted <==
==> picture [23 x 683] intentionally omitted <==
==> picture [23 x 683] intentionally omitted <==
==> picture [23 x 683] intentionally omitted <==
==> picture [22 x 683] intentionally omitted <==
==> picture [23 x 683] intentionally omitted <==
==> picture [23 x 683] intentionally omitted <==
==> picture [23 x 683] intentionally omitted <==
==> picture [22 x 683] intentionally omitted <==
==> picture [23 x 683] intentionally omitted <==
==> picture [23 x 683] intentionally omitted <==
==> picture [22 x 683] intentionally omitted <==
==> picture [23 x 683] intentionally omitted <==
==> picture [23 x 683] intentionally omitted <==
==> picture [23 x 683] intentionally omitted <==
==> picture [22 x 683] intentionally omitted <==
-7-
| 二、主要部門所營業務 | 二、主要部門所營業務 |
|---|---|
| 組織 單位 |
基 本 業 務 |
| 稽 核 室 |
1.提案改善、專案改善、教育訓練及目標管理制度之推行。 2.稽核制度之規劃、推行和各部門稽核缺失改進跟催。 |
| 人 事 課 |
1.人員之考選、任聘、薪資、考核、獎懲、升遷、退職、退休、資遣、撫卹、申訴及保 險等業務。 2.警衛管理、文書收發、檔案管理、伙食、宿舍、褔利等業務。 3.產業資料收集、分析與聯繫。 4.辦理有關土地購置、地目變更、都市計畫等相關業務。 5.辦理有關建築物之建照及使用執照申請等相關業務。 6.其他有關行政業務。 |
| 財 務 處 |
1.會計制度、憑證、帳務、決算核編、預算制度、稅捐核計等業務。 2.資金籌措及營運、財產管理、財產保險、股東業務。 3.長短期投資之分析、研究及投資後之追蹤管理。 4.其他有關財務及會計業務。 |
| 資 訊 處 |
1.電腦化制度之建立及推動。 2.系統網路之分析及建立。 3.資訊安全之規劃與管理。 4.電腦硬體設備之維護及保養。 5.電腦軟體程式之撰寫與維護。 |
| 營 業 一 處 |
1.國內條線銷售。 2.報價、簽約、交貨及貨款收取之處理。 3.辦理市場調查及行情資料之收集及分析。 4.客戶信用調查及票據徵信。 5.客戶抱怨訴賠處理。 6.出貨運輸及過磅業務。 7.銷售系統專案提報及改善。 8.生產計劃及半成品存貨管理業務。 |
| 營 業 二 處 |
1.國內、外原料採購。 2.國內、外半成品採購及銷售。 3.國外型鋼、條線及鋼筋銷售。 4.採購訂單、交貨及貨款支付之處理。 5.報價、簽約、交貨及貨款收取之處理。 6.行情資料之收集及分析。 7.客戶信用調查及票據徵信。 8.客戶抱怨訴賠處理。 |
| 營 業 三 處 |
1.國內型鋼及鋼筋銷售。 2.報價、簽約、交貨及貨款收取之處理。 3.辦理市場調查及行情資料之收集及分析。 4.客戶信用調查及票據徵信。 5.客戶抱怨訴賠處理。 6.型鋼加盟廠商資格審查、簽約及制度之推動。 7.氧化鐵之銷售業務。 |
-8-
| 組織 單位 |
基 本 業 務 |
|---|---|
| 倉 儲 處 |
1.國內外原物料檢收、資材收發料業務。 2.原物料、呆廢料、工廠用品、消耗品業務。 3.型鋼、直棒、盤元倉庫管理業務。 4.成品稱量、出入庫、庫存業務。 5.副產品之運輸業務。 6.廢鐵堆置場裝卸維護業務。 7.環安衛管理相關業務(包括環境考量面/危害鑑別、緊急應變措施及日常自主檢查等)。 8.其他有關倉儲業務。 |
| 採 購 處 |
1.工廠用品、消耗品、生產設備、國內外物料採購業務。 2.修繕、擴建工程、物料詢價、比價、招標、議價、合約業務。 3.協力廠商之宣導。 4.爐渣處理業務。 5.其他有關資材、物料採購業務。 |
| 勞 工 安 全 衛 生 處 |
1.公司年度安全衛生自動檢查計劃書之擬定及督導各部門實施。 2.新進人員及一般安全衛生教育訓練計劃書之擬定實施及函報。 3.公司年度職業災害統計分析。 4.環保、勞檢機關之溝通。 5.ISO 14001 環境稽核之規劃與督導執行,OHSAS 18001 & TOSHMS職安衛管理系統之 推動與督導執行。 6.環保、勞安相關法規之鑑別與管理。 7.有關環保及安全衛生業務之函報與督導、檢查。 8.健康檢查、居民陳情抗訴及廠內清潔。 9.其他有關環保安全衛生事項。 |
| 冶 金 研 發 處 |
1.成品、半成品、原物料及其他各項產品之線外檢驗與試驗、新產品開發研究業務。 2.公司各產品之規範維護及訴賠案件不良品之冶金分析。 3.冶金問題查詢、客戶訴賠處理業務。 4.訂單冶金資料之處理、審核和反應市場用料品質趨勢及需求。 5.生產設備之委託設計與工程資料、設計圖說之複製、分配及管理。 6.ISO 9001、NCA 3800、TAF等各項品質系統之規劃、稽核、督導及執行。 7.量具、儀器之校正與管理。 8.環保相關項目之檢驗。 9.全公司品質、環境安全衛生管理系統之文件登錄管制。 10.環安衛管理相關業務(包括環境考量面/危害鑑別、緊急應變措施及日常自主檢查 等)。 11.其他有關冶金研發業務。 |
| 機 電 設 備 處 |
1.全公司電機相關設備之規劃、設計、審查、施工及規範事項,電機設備之維護、預防 保養及運轉。 2.全公司電機工具之選定、請購、驗收、使用、維護及管理。 3.全公司天車設備電機相關業務之管理與督導。 4.全公司水處理場電機相關業務、系統之運轉及監控。 5.全公司能源使用及查核相關業務對外之辦理。 6.現場程控相關設備之管理、故障排除與改良改善。 7.環安衛管理相關業務(包括環境考量面/危害鑑別、緊急應變措施及日常自主檢查等)。 8.其他有關機電設備處之業務。 |
-9-
| 組織 單位 |
基 本 業 務 |
|---|---|
| 煉 鋼 一 廠 |
1.煉一煉鋼、連鑄生產技術、規劃、設計、記錄、進度控制業務。 2.煉一生產原料、配料分析、計算、選用、控制業務。 3.品質及環安衛管理與各單位連繫協調及配合事項。 4.環安衛管理相關業務(包括環境考量面/危害鑑別、緊急應變措施及日常自主檢查等)。 5.其他有關煉一廠業務。 |
| 軋 鋼 一 廠 |
1.軋一廠生產作業技術改進、生產規劃、設計操作、管理業務。 2.軋一產品現場品質督導、查核業務。 3.軋一廠安全衛生、人力評估、施工工料估算業務。 4.軋鋼一廠機械設備之規劃、設計、審查、施工及規範事項,機械設備之維護、預防 保養及運轉。 5.品質及環安衛管理與各單位連繫協調及配合事項。 6.環安衛管理相關業務(包括環境考量面/危害鑑別、緊急應變措施及日常自主檢查等)。 7.其他有關軋一廠業務。 |
| 煉 鋼 二 廠 |
1.煉二廠配料方案之擬定、執行及記錄業務。 2.煉二廠煉鋼、連鑄作業標準之制定,生產作業之計劃、執行及記錄業務。 3.煉二廠製程品管及環安衛管理,與各單位連繫協調及配合事項。 4.環安衛管理相關業務(包括環境考量面/危害鑑別、緊急應變措施及日常自主檢查等)。 5.其他有關煉二廠之業務。 |
| 軋 鋼 二 廠 |
1.軋二廠生產作業技術改進、生產規劃及規範之編擬、執行、檢討業務及安全衛生、 人力評估、施工工料估算業務。。 2.軋鋼二廠機械設備之規劃、設計、審查、施工及規範事項,機械設備之維護、預防 保養及運轉。 3.軋二產品現場品管督導,查核業務。 4.品質及環安衛管理與各單位連繫協調及配合事項。 5.環安衛管理相關業務(包括環境考量面/危害鑑別、緊急應變措施及日常自主檢查等)。 6.其他有關軋二廠業務。 |
| 煉 鋼 維 護 處 |
1.煉鋼廠機械設備之規劃、設計、審查、施工及規範事項,機械設備之維護、預防保 養及運轉。 2.煉鋼廠設備之預算、方針及目標執行。 3.氧氣設備、水處理設備、空壓機設備之操作、維修保養及氧氣生產、供輸管理業務。 4.環安衛管理相關業務(包括環境考量面/危害鑑別、緊急應變措施及日常自主檢查等)。 5.其他有關煉鋼維護處之業務。 6.爐渣、氧化鐵之運輸業務。 7.機動車輛保養維護業務。 |
| 技 術 處 |
1.煉鋼廠生產技術改良、品質提升、製程品管之建立、維護及控管業務。 2.煉鋼廠耐火材料設計、選用、使用結果分析事項。 3.督導並協助新產品開發和產品規範之訂立與維護。 4.改善產品品質並協調相關單位解決品質問題。 5.督導並協助軋鋼廠生產技術改良和品質提升。 6.煉、軋鋼新製程、新設備評估。 7.環安衛管理相關業務(包括環境考量面/危害鑑別、緊急應變措施及日常自主檢查等)。 |
-10-
| 組織 單位 |
基 本 業 務 |
|---|---|
| 軋 鋼 三 廠 |
1.軋鋼三廠之生產、技術、成本之規劃、設計、記錄與控制。。 2.軋鋼三廠生產設備之規劃、設計、審查、施工及規範事項、生產設備之維護、預防保 養及運轉。 3.軋鋼三廠產品現場品質管理、督導與查核業務。 4.品質及環安衛管理與各單位連繫協調及配合事項。 5.環安衛管理相關業務(包含環境考量面/危害鑑別、緊急應變措施及日常自主檢查等)。 6.其他有關軋鋼三廠業務。 |
-11-
| 1.董事資料(一) 基準日: 107年04月10日 |
具配偶或二親等以內關係 之其他主管、董事 |
關係 | 兄弟 父子 |
二等 姻親 |
兄弟 | 二等 姻親 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 姓名 | 林盟弼 林大鈞 |
楊健成 | 林明儒 | 陳木澤 | ||||||
| 職稱 | 董事 董事 |
董事 | 無 | 無 | 無 | 司 董事長 |
無 | 董事 | ||
| 目前兼任本公司及其他公 司之職務 |
豐興鋼鐵(股)公司執行長 台灣鋼聯(股)公司董事長 大甲鐵材(股)公司監察人 豐堉資源(股)公司董事長 |
豐興鋼鐵(股)公司總經理 豐暉鋼鐵(股)公司董事 |
豐興鋼鐵(股)公司副總經 理 豐暉鋼鐵(股)公司監察人 |
山榮木業(股)公司董事長 豐盈開發(股)公司董事長 國暉鋼鐵(股)公司監察人 國威金屬工業(股)公司監 察人 |
立達鋼鐵(股)公司董事長 豐暉鋼鐵(股)公司董事 大甲鐵材(股)公司董事 |
豐興鋼鐵(股)公司副總經 理 立達鋼鐵(股)公司董事 汶山企業(股)公司董事長 大甲鐵材(股)公司董事 永信國際投資控股(股)公 董事 永信藥品工業(股)公司 董事 |
國暉鋼鐵(股)公司董事長 國威金屬工業(股)公司董 事長 豐暉鋼鐵(股)公司董事長 |
無 | ||
| 主要經(學)歷 | 淡水工商專校企管 科畢 台灣鋼鐵工業同業 公會理事長 中華民國全國工業 總會副理事長 |
台北工專礦冶科畢 國立空中大學畢 |
中原大學化工系畢 | 興國煉鋼公司董事 長 豐原高商高級部畢 |
逢甲大學肄 | 東海大學會計系畢 | 政治大學銀行系畢 | 台中一中畢 | ||
利用他人名義 持有股份 |
持股 比率 |
0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 1.07% | 0% | 0% | |
股數 |
0 | 0 |
0 |
0 |
0 |
6,238,000 | 0 |
0 |
||
| 配偶、未成年子 女現在持有股份 |
持股 比率 |
1.61% | 0.36% | 0.66% | 1.77% | 0.04% | 0.03% | 0.10% | 1.89% | |
| 股數 | 9,376,882 | 2,087,107 | 3,827,274 | 10,294,000 | 259,236 | 152,185 | 554,459 | 10,970,273 | ||
| 現在持有股數 | 持股 比率 |
2.18% | 0.47% | 2.27% | 1.29% | 1.21% | 2.89% | 1.40% | 1.42% | |
| 股數 | 12,668,159 | 2,723,543 | 13,202,006 | 7,526,000 | 7,058,871 | 16,794,323 | 8,160,782 | 8,236,506 | ||
| 選任時持有股份 | 持股 比率 |
2.99% | 0.49% | 2.27% | 1.67% | 2.10% | 3.51% | 1.82% | 2.50% | |
| 股數 | 17,411,534 | 2,868,543 | 13,202,006 | 9,725,931 | 12,219,845 | 20,387,698 | 10,610,782 | 14,522,506 | ||
| 初次選任 | 日期 | 83.04.30 | 86.05.19 | 83.04.30 | 80.05.19 | 92.05.30 | 89.05.24 | 80.05.19 | 104.06.17 | |
| 任期 | 三年 | 三年 | 三年 | 三年 | 三年 | 三年 | 三年 | 三年 | ||
| 選(就)任 日期 |
104.06.17 | 104.06.17 | 104.06.17 | 104.06.17 | 104.06.17 | 104.06.17 | 104.06.17 | 104.06.17 | ||
| 性別 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | ||
| 姓 名 | 林明儒 | 陳木澤 | 賴三平 | 林秋煌 | 林文富 | 林盟弼 | 林崑鐔 | 楊健成 | ||
| 國籍 或註 冊地 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
||
| 職稱 | 董事長 | 董 事 | 董 事 | 董 事 | 董 事 | 董 事 | 董 事 | 董 事 | ||
-12-
| 具配偶或二親等以內關係 之其他主管、董事 |
關係 | 父子 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 姓名 | 林明儒 | |||||
| 職稱 | 無 | 董事長 | 無 | 無 | 無 | |
| 目前兼任本公司及其他公 司之職務 |
榮全有限公司董事長 全台興鐵材有限公司董事 長 豐暉鋼鐵(股)公司監察人 國威金屬工業(股)公司董 事 國暉鋼鐵(股)公司董事 |
豐興鋼鐵(股)公司行政副 總經理 立達鋼鐵(股)公司監察人 豐堉資源(股)公司監察人 |
勤美(股)公司獨立董事 | 春雨工廠(股)公司獨立董 事 |
天葉會計師事務所所長 中正大學會計及資訊研究 所教授 統一企業(股)公司獨立董 事 王道商業銀行(股)公司獨 立董事 喬山健康科技(股)公司獨 立董事 |
|
| 主要經(學)歷 | 僑光商專會計科畢 | 美國波士頓大學研 究所畢 |
逢甲大學畢 台中縣長 內政部長 總統府秘書長 |
成功大學畢 中國鋼鐵(股)公司 總經理 中鋼結構(股)公司 董事長 |
政治大學會計研究 所碩士 中華民國會計師 致遠會計師事務所 董事長、所長 |
|
利用他人名義 持有股份 |
持股 比率 |
0% | 0% | 0% | 0% | 0% |
股數 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
| 配偶、未成年子 女現在持有股份 |
持股 比率 |
0.22% | 1.49% | 0% |
0% |
0% |
| 股數 | 1,304,168 | 8,691,840 | 0 | 0 | 0 | |
| 現在持有股數 | 持股 比率 |
1.99% | 1.92% | 0% | 0% | 0% |
| 股數 | 11,587,530 | 11,169,881 | 0 | 0 | 0 | |
| 選任時持有股份 | 持股 比率 |
1.99% | 1.82% | - | - | - |
| 股數 | 11,587,530 | 10,599,881 | 0 | 0 | 0 | |
| 初次選任 | 日期 | 104.06.17 | 104.06.17 | 104.06.17 | 104.06.17 | 104.06.17 |
| 任期 | 三年 | 三年 | 三年 | 三年 | 三年 | |
| 選(就)任 日期 |
104.06.17 | 104.06.17 | 104.06.17 | 104.06.17 | 104.06.17 | |
| 性別 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | |
| 姓 名 | 鍾朝全 | 林大鈞 | 廖了以 | 陳振榮 | 游朝堂 | |
| 國籍 或註 冊地 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
|
| 職稱 | 董 事 | 董 事 | 獨立 董事 |
獨立 董事 |
獨立 董事 |
-13-
-14-
2.董事資料(二)
| 條件 姓名 (註1) |
是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 兼任 其他 公開 發行 公司 獨立 董事 家數 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 商務、法務、財 務、會計或公司業 務所須相關科系 之公私立大專院 校講師以上 |
法官、檢察官、律 師、會計師或其他 與公司業務所需 之國家考試及格 領有證書之專門 職業及技術人員 |
商務、法務、財 務、會計或公司 業務所須之工作 經驗 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||
| 林 明 儒 |
� | � | � | � | � | 0 | ||||||||
| 陳 木 澤 |
� | � | � | � | � | � | 0 | |||||||
| 賴 三 平 |
� | � | � | � | � | � | � | 0 | ||||||
| 林 秋 煌 |
� | � | � | � | � | � | � | � | 0 | |||||
| 林 文 富 |
� | � | � | � | � | � | � | � | 0 | |||||
| 林 盟 弼 |
� | � | � | � | � | 0 | ||||||||
| 林 崑 鐔 |
� | � | � | � | � | � | � | � | � | 0 | ||||
| 楊 健 成 |
� | � | � | � | � | � | � | 0 | ||||||
| 鍾 朝 全 |
� | � | � | � | � | � | � | � | � | 0 | ||||
| 林 大 鈞 |
� | � | � | � | � | 0 | ||||||||
| 廖 了 以 |
� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | 1 | ||
| 陳 振 榮 |
� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | 1 | ||
| 游 朝 堂 |
� |
� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | 3 |
-
註1:欄位多寡視實際數調整。
-
註2:各董事於選任前二年及任職期間符合下述各條件者,請於各條件代號下方空格中打 “ � ” 。
-
( 1 )非為公司或其關係企業之受僱人。
-
( 2 )非公司之關係企業之董事、監察人 ( 但如為公司或其母公司、子公司依本法或當地國法令設置之獨 。
-
立董事者,不在此限 )
-
( 3 )非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之一以上或持股前十名 之自然人股東。
-
( 4 )非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等以內直系血親親屬。
-
( 5 )非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人,或持股前五名 法人股東之董事、監察人或受僱人。
-
( 6 )非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)、經理人或持股 百分之五以上股東。
-
( 7 )非為公司或關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、合夥、公司 或機構之企業主、合夥人、董事(理事)、監察人(監事)、經理人及其配偶。但依股票上市或 於證券商營業處所買賣公司薪資報酬委員會設置及行使職權辦法第七條履行職權之薪資報酬委員 會成員,不在此限。
-
( 8 )未與其他董事間具有配偶或二親等以內之親屬關係。
-
( 9 )未有公司法第 30 條各款情事之一。
-
( 10 )未有公司法第 27 條規定以政府、法人或其代表人當選。
-15-
| 基準日:107年 04 月10日 | 具配偶或二親等以內關係 之經理人 |
關係 | 兄弟 父子 |
兄弟 | 父子 | 註1:應包括總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料,以及凡職位相當於總經理、副總經理或協理者,不論職稱,亦均應予揭露。 註2:與擔任目前職位相關之經歷,如於前揭期間曾於查核簽證會計師事務所或關係企業任職,應敘明其擔任之職稱及負責之職務。 註3:原財務處成德懿經理於107/03/01晉升為行政部協理、原營業三處陳連興協理於107/4/1職務異動為營業部協理。 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 姓名 | 林盟弼 林大鈞 |
林明儒 | 林明儒 | |||||||||
| 職稱 | 營業 副總 行政 副總 |
無 | 執行長 | 無 | 執行長 | 無 | 無 | 無 | 無 | |||
| 目前兼任其他公司之職務 | 台灣鋼聯(股)公司董事長 大甲鐵材(股)公司監察人 豐堉資源(股)公司董事長 |
豐暉鋼鐵(股)公司董事 | 立達鋼鐵(股)公司董事 汶山企業(股)公司董事長 大甲鐵材(股)公司董事 永信國際投資控股(股)公司董事 永信藥品工業(股)公司董事 |
豐暉鋼鐵(股)公司監察人 | 立達鋼鐵(股)公司監察人 豐堉資源(股)公司監察人 |
台灣鋼聯(股)公司董事 | 無 | 無 | 無 | |||
| 主要經(學)歷 (註2) |
淡水工商專校企管科畢 台灣鋼鐵工業同業公會理事 長 中華民國全國工業總會副理 事長 |
台北工專礦冶科畢 國立空中大學畢 |
東海大學會計系畢 | 中原大學化工系畢 | 美國波士頓大學研究所畢 | 成功大學冶金系畢 | 東海大學工業工程系畢 | 聯合工專機械工程科畢 | 政治大學國貿學系畢 紐約市立大學企管碩士 美國會計師 中華民國會計師 |
|||
| 利用他人名 義持有股份 |
持股 比率 |
0% | 0% | 1.07% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | ||
| 股數 | 0 | 0 | 6,238,100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 配偶、未成年子 女持有股份 |
持股 比率 |
1.61% | 0.36% | 0.03% | 0.66% | 1.49% | 0% | 0% | 0% | 0% | ||
| 股數 | 9,376,882 | 2,087,107 | 152,185 | 3,827,274 | 8,691,840 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 持有股份 | 持股 比率 |
2.18% | 0.47% | 2.89% | 2.27% | 1.92% | 0% | 0% | 0% | 0% | ||
| 股數 | 12,668,159 | 2,723,543 |
16,794,323 | 13,202,006 | 11,169,881 | 0 |
0 |
0 |
0 |
|||
| 選(就)任 | 日期 |
98.01.01 | 89.05.24 | 89.06.01 | 89.06.01 | 104.07.01 | 89.06.01 | 96.01.10 | 97.01.01 | 107.03.01 | ||
| 性別 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | |||
| 姓名 | 林明儒 | 陳木澤 | 林盟弼 | 賴三平 | 林大鈞 | 林志剛 | 陳連興 | 蔡肇光 | 成德懿 | |||
| 國籍 | 中華民國 | 中華民國 | 中華民國 | 中華民國 | 中華民國 | 中華民國 | 中華民國 | 中華民國 | 中華民國 | |||
| 職稱 (註1) |
執行長 | 總經理 | 營業副總經理 | 採購副總經理 | 行政副總經理 | 煉鋼副總經理 | 營業部協理 (註3) |
軋鋼一廠協理 | 行政部協理 (註3) |
-16-
| 金額單位:新台幣仟元 107年04月10日 | 有無領 取來自 子公司 以外轉 投資事 業酬金 |
有 6,467 |
有 6,467 |
有 6,467 |
有 6,467 |
有 6,467 |
有 6,467 |
有 6,467 |
有 6,467 |
有 6,467 |
有 6,467 |
有 6,467 |
有 6,467 |
有 6,467 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A、B、C、D、 E、F及G等七 項總額占稅後 純益之比例 |
財務 報告 內所 有公 司 |
3.14% | |||||||||||||||
| 本公 司 |
3.14% | ||||||||||||||||
| 兼任員工領取相關酬金 | 員工酬勞(G) | 財務報告內所有公司 | 股票金額 | 0 | |||||||||||||
| 現金金額 | 32,594 | ||||||||||||||||
| 本公司 | 股票金額 | 0 | |||||||||||||||
| 現金金額 | 32,594 | ||||||||||||||||
| 退職退休金 (F) |
財 務 報 告 內 所 有 公 司 |
0 | |||||||||||||||
| 本 公 司 |
0 | ||||||||||||||||
| 薪資、獎金及特 支費等(E) |
財務報 告內所 有公司 |
8,722 | |||||||||||||||
| 本公 司 |
8,722 | ||||||||||||||||
| A、B、C及 D等四項總 額占稅後純 |
益之比例 | 財務 報告 內所 有公 司 |
1.63% | ||||||||||||||
| 本公 司 |
1.63% | ||||||||||||||||
| 董事酬金 | 業務執行費 用(D) |
財務 報告 內所 有公 司 |
2,495 | ||||||||||||||
| 本公 司 |
2,495 | ||||||||||||||||
| 董事酬勞(C) | 財務 報告 內所 有公 司 |
40,000 | |||||||||||||||
| 本公 司 |
40,000 | ||||||||||||||||
| 退職退休 金(B) |
財務 報告 內所 有公 司 |
0 | |||||||||||||||
| 本 公 司 |
0 | ||||||||||||||||
| 報酬(A) | 財務 報告 內所 有公 司 |
1,800 | |||||||||||||||
| 本 公 司 |
1,800 | ||||||||||||||||
| 姓名 | 林明儒 | 林秋煌 | 陳木澤 | 林文富 | 賴三平 | 林崑鐔 | 林盟弼 | 楊健成 | 鍾朝全 | 林大鈞 | 廖了以 | 陳振榮 | 游朝堂 | ||||
| 職稱 | 董事長 | 董事 | 董事 | 董事 | 董事 | 董事 | 董事 | 董事 | 董事 | 董事 | 獨立 董事 |
獨立 董事 |
獨立 董事 |
-17-
| 董事姓名 | 前七項酬金總額(A+B+C+D+E+F+G) | 財務報告內 所有公司I |
廖了以、陳振榮、游朝堂 | 林秋煌、林文富、楊健成、 鍾朝全 |
賴三平、林大鈞、林崑鐔 | 林盟弼 | 林明儒、陳木澤 | 13 人 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 本公司 | 廖了以、陳振榮、游朝堂 | 林秋煌、林文富、林崑 鐔、楊健成、鍾朝全 |
賴三平、林大鈞 | 陳木澤、林盟弼 | 林明儒 | 13 人 | |||||
| 前四項酬金總額(A+B+C+D) | 財務報告內 所有公司H |
廖了以、陳振榮、 游朝堂 |
林明儒、林秋煌、 陳木澤、林文富、 賴三平、林崑鐔、 林盟弼、楊健成、 鍾朝全、林大鈞 |
13 人 | |||||||
| 本公司 | 廖了以、陳振榮、 游朝堂 |
林明儒、林秋煌、 陳木澤、林文富、 賴三平、林崑鐔、 林盟弼、楊健成、 鍾朝全、林大鈞 |
13 人 | ||||||||
| 給付本公司各個董事酬金級距 | 低於2,000,000 元 | 2,000,000 元(含)~5,000,000 元(不含) | 5,000,000 元(含)~10,000,000 元(不含) | 10,000,000 元(含)~15,000,000 元(不含) | 15,000,000 元(含)~30,000,000 元(不含) | 30,000,000 元(含)~50,000,000 元(不含) | 50,000,000 元(含)~100,000,000 元(不含) | 100,000,000 元以上 | 總計 |
-18-
| 有無領取來 自子公司以 外轉投資事 業酬金 |
有 4,106 |
有 4,106 |
有 4,106 |
有 4,106 |
有 4,106 |
有 4,106 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A、B、C及 D等四項總額 占稅後純益之 比例(%) |
財務報 告內所 有公司 |
1.79% | ||||||
| 本公 | 司 | 1.79% | ||||||
| 員工酬勞金額(D) | 財務報告內所 有公司 |
股票 金額 |
0 | |||||
| 現金 金額 |
38,514 | |||||||
| 本公司 | 股票 金額 |
0 | ||||||
| 現金 金額 |
38,514 | |||||||
| 獎金及 特支費等等(C) |
財務報 告內所 |
有公司 | 1,279 | |||||
| 本公 | 司 | 1,279 | ||||||
| 退職退休金(B) | 財務報 告內所 |
有公司 | 0 | |||||
| 本公司 | 0 | |||||||
| 薪資(A) | 財務報 告內所 有公司 |
8,859 | ||||||
| 本公司 | 8,859 | |||||||
| 姓名 | 林明儒 | 陳木澤 | 林盟弼 | 林大鈞 | 賴三平 | 林志剛 | ||
| 職稱 | 執行長 | 總經理 | 營業副總 | 行政副總 | 採購副總 | 煉鋼副總 |
| 酬金級距表 | 總經理及副總經理姓名 | 財務報告內所有公司E | 林大鈞 | 林盟弼、賴三平、林志剛 | 林明儒、陳木澤 | 6人 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 本公司 | 林大鈞 | 林盟弼、賴三平、林志剛 | 林明儒、陳木澤 | 6人 | |||||||
| 給付本公司各個總經理及副總經理酬金級距 | 低於2,000,000元 | 2,000,000元(含)~5,000,000元(不含) | 5,000,000元(含)~10,000,000元(不含) | 10,000,000元(含)~15,000,000元(不含) | 15,000,000元(含)~30,000,000元(不含) | 30,000,000元(含)~50,000,000元(不含) | 50,000,000元(含)~100,000,000元(不含) | 100,000,000元以上 | 總計 |
-19-
==> picture [229 x 647] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
例(%) 1.77%
總額占稅後純益之比
總計
48,198
48,198
現金金額
0
股票金額
姓名
林明儒 陳木澤 林盟弼 賴三平 林志剛 林大鈞 蔡肇光 陳連興 成德懿 卓秀英
職稱
執行長 總經理
營業副總經理 採購副總經理 煉鋼副總經理 行政副總經理 軋鋼一廠協理 營業部協理 行政部協理 稽核室經理
經 理 人
5.分派員工酬勞之經理人姓名及分派情形 金額單位:新台幣仟元 107 年04 月10 日
----- End of picture text -----
-20-
-
6.本公司於最近兩年度支付本公司董事、總經理及副總經理酬金占稅後純益比例之分 析並說明給付酬金之政策、標準與組合、訂定酬金之程序與經營績效及未來風險之關 聯性:
-
(1)本公司於最近二年度支付本公司董事、執行長、總經理及副總經理酬金占稅後純 益比例:
| 益比例: | ||
|---|---|---|
| 單位:仟元 | ||
| 年度 | 106年 | 105年 |
| 董事、執行長、總經理、副 總經理酬金合計(A) |
93,732 | 71,980 |
| A/稅後純益(%) | 3.44% | 3.96% |
- (2)給付酬金之政策、標準與組合、訂定酬金之程序與經營績效及未來風險之關聯性: A.給付酬金之政策、標準與組合
本公司參酌一般業界水準與章程規定,並經薪資報酬委員會審議通過,訂定給付董事 酬金。獨立董事月支固定酬金,而不參與盈餘分派。另薪資報酬委員會定期檢討董事 及經理人薪資報酬之政策、制度、標準與結構,且將所提建議提交董事會討論。
B.訂定酬金之程序與經營績效及未來風險之關聯性
本公司給付董事酬金,係依公司章程第廿七條規定,年度如有獲利,應提撥不高於2% 為董事酬勞。訂定酬金之程序除考量同業通常水準支給情形、個人表現與貢獻度、公 司經營績效及未來風險之關連合理性,並同時參酌董事績效評估之結果給予報酬,相 關薪資之合理性,均報請薪資報酬委員會及董事會核准辦理,並隨時視實際經營狀況 及相關法令適時檢討酬金制度,以謀公司永續經營與風險控管之平衡。
四、公司治理運作情形
1.董事會運作情形
最近年度(106年)董事會開會 7 次(A),董事出席情形如下:
| 職稱 | 姓名(註1) | 實際出席次 數B |
委託出 席次數 |
實際出席率(%)【B/ A】(註2) |
備註 |
|---|---|---|---|---|---|
| 董事長 | 林明儒 | 6 | 1 | 85.71% | |
| 董事 | 陳木澤 | 7 | 0 | 100% | |
| 董事 | 賴三平 | 7 | 0 | 100% | |
| 董事 | 林文富 | 7 | 0 | 100% | |
| 董事 | 林秋煌 | 7 | 0 | 100% | |
| 董事 | 林崑鐔 | 7 | 0 | 100% | |
| 董事 | 林盟弼 | 7 | 0 | 100% | |
| 董事 | 楊健成 | 1 | 0 | 14.29% | |
| 董事 | 鍾朝全 | 7 | 0 | 100% |
-21-
| 董事 | 林大鈞 | 7 | 0 | 100% | |
|---|---|---|---|---|---|
| 獨立董事 | 廖了以 | 6 | 1 | 85.71% | |
| 獨立董事 | 陳振榮 | 7 | 0 | 100% | |
| 獨立董事 | 游朝堂 | 7 | 0 | 100% | |
| 106 年度各次董事會獨立董事出席狀況 �:親自出席 ◎:委託出席X:未出席 106年度第20屆 第11次 第20屆 第12次 第20屆 第13次 第20屆 第14次 第20屆 第15次 第20屆 第16次 第20屆 第17次 廖了以� � ◎ � � � � 陳振榮 � � � � � � � 游朝堂 � � � � � � � 其他應記載事項: 一、董事會之運作如有下列情形之一者,應敘明董事會日期、期別、議案內容、所有 獨立董事意見及公司對獨立董事意見之處理: (一)證券交易法第14 條之3 所列事項。 (二)除前開事項外,其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明之董事 會議決事項。 1.106.01.19(第二十屆第十一次)董事會 議案內容及後續處理 證交法 14-3所 列事項 獨立董事 持反對或 保留意見 1.配合安永聯合會計師事務所內部職務調動 更換簽證會計師討論案。 � 2.委任安永聯合會計師事務所辦理106年度 財稅報查核簽證及公費案。 � 3. 本公司100% 轉投資之子公司Great Fortune Holding Ltd.提列投資Shihlien China HoldingCo.,Ltd.減損案。 � 4.修正本公司「內部稽核實施細則」第一條 第一項第廿二款,對子公司之監督與管理附 加檔查核程序及方法,有關子公司之定義案。 � 5.審議本公司105 年度經理人之員工酬勞 案。 � 獨立董事意見:無。 公司對獨立董事意見之處理:無。 決議結果:第1~4 案全體董事無異議照案通過,第5 案除相關董事 利益迴避外,全體董事無異議照案通過。 |
-22-
(第二十屆第十二次)董事會
| 2.106.02.24(第二十屆第十二次)董事會 | ||
|---|---|---|
| 議案內容及後續處理 | 證交法 14-3所 列事項 |
獨立董事 持反對或 保留意見 |
| 1.呈請出具「105 年度內部控制制度聲明 書」。 |
� | |
| 2.修正本公司「內部稽核實施細則」第一條 第一項第廿款,「關係人交易之管理」附加 檔案查核程序及方法案 |
� | |
| 3.修訂本公司「取得或處分資產處理程序」 案 |
� | |
| 獨立董事意見:無。 | ||
| 公司對獨立董事意見之處理:無。 | ||
| 決議結果:全體董事無異議照案通過。 |
(第二十屆第十三次)董事會
| 3.106.04.27(第二十屆第十三次)董事會 | ||
|---|---|---|
| 議案內容及後續處理 | 證交法 14-3所 列事項 |
獨立董事 持反對或 保留意見 |
| 1.審議本公司擔任台灣鋼聯法人董事代表發 放酬勞金額案。 |
� | |
| 獨立董事意見:無。 | ||
| 公司對獨立董事意見之處理:無。 | ||
| 決議結果:全體董事(不含利益迴避之董事)無異議照案通過。 | ||
| 4.106.06.08(第二十屆第十四次)董事會 | ||
| 議案內容及後續處理 | 證交法 14-3所 列事項 |
獨立董事 持反對或 保留意見 |
| 1.本公司承購漢華鋼鐵股份有限公司股票 案。 |
� | |
| 2.解除本公司經理人競業禁止案。 | � | |
| 3.本公司第三屆第六次薪酬委員會會議結論 案。 |
� | |
| 獨立董事意見:無。 | ||
| 公司對獨立董事意見之處理:無。 | ||
| 決議結果:上述三議案全體董事(不含利益迴避之董事)無異議照案 通過。 |
-23-
(第二十屆第十六次)董事會
| 5.106.10.26(第二十屆第十六次)董事會 | ||
|---|---|---|
| 議案內容及後續處理 | 證交法 14-3所 列事項 |
獨立董事 持反對或 保留意見 |
| 1.本公司取得豐新開發及豐盈企業新竹東光 段建物討論案。 |
� | |
| 獨立董事意見:無。 | ||
| 公司對獨立董事意見之處理:無。 | ||
| 決議結果:全體董事(不含利益迴避之董事)無異議照案通過。 |
(第二十屆第十七次)董事會
| 6.106.12.06(第二十屆第十七次)董事會 | ||
|---|---|---|
| 議案內容及後續處理 | 證交法 14-3所 列事項 |
獨立董事 持反對或 保留意見 |
| 1.本公司對豐堉資源增資認股討論案。 | � | |
| 獨立董事意見:無。 | ||
| 公司對獨立董事意見之處理:無。 | ||
| 決議結果:全體董事(不含利益迴避之董事)無異議照案通過。 |
-
二、董事對利害關係議案迴避之執行情形,應敘明董事姓名、議案內容、應利益迴避 原因以及參與表決情形:
-
106.01.19(第二十屆第十一次)董事會
-
(1)董事姓名:林明儒、陳木澤、林盟弼、賴三平及林大鈞。
-
(2)議案內容:審議本公司105 年度經理人之員工酬勞案。
-
(3)應利益迴避原因以及參與表決情形:因上述董事係為本公司105 年度經 理人之員工酬勞金額分配案當事人,故迴避討論並未參與表決。
-
-
106.04.27(第二十屆第十三次)董事會
-
(1)董事姓名:林明儒。
-
(2)議案內容:審議本公司擔任台灣鋼聯法人董事代表發放酬勞金額案。 (3)應利益迴避原因以及參與表決情形:因上述董事為本公司擔任台灣鋼聯法 人董事代表,故迴避討論並未參與表決。
-
-
106.06.08(第二十屆第十四次)董事會
第二案
-
(1)董事姓名:林明儒、陳木澤以及林文富。
-
(2)議案內容:本公司承購漢華鋼鐵股份有限公司股票案。
-
(3)應利益迴避原因以及參與表決情形:因上述董事係為漢華鋼鐵董事 及監察人,故迴避討論並未參與表決。
-24-
第三案
-
(1)董事姓名:林明儒。
-
(2)議案內容:解除本公司經理人競業禁止案。
-
(3)應利益迴避原因以及參與表決情形:因上述董事係為本案當事人,故迴 避討論並未參與表決。
第四案
-
(1)董事姓名:陳木澤。
-
(2)議案內容:本公司第三屆第六次薪酬委員會會議結論案。
-
(3)應利益迴避原因以及參與表決情形:因上述董事係為購置總經理配車, 上述董事迴避討論並未參與表決。
-
106.10.26(第二十屆第十六次)董事會
-
(1)董事姓名:林明儒、陳木澤、林盟弼及賴三平。
-
(2)議案內容:本公司取得豐新開發及豐盈企業新竹東光段建物討論案。
-
(3)應利益迴避原因以及參與表決情形:因上述董事係為本案當事人,故迴
-
避討論並未參與表決。
-
5.106.12.06(第二十屆第十七次)董事會
-
(1)董事姓名:林明儒、林秋煌、林盟弼、林崑鐔、賴三平、鍾朝全與林大鈞。 (2)議案內容:本公司對豐堉資源增資認股討論案。
-
(3)應利益迴避原因以及參與表決情形:因上述董事係為豐堉資源股東,故迴
-
避討論並未參與表決。
-
三、當年度及最近年度加強董事會職能之目標(例如設立審計委員會、提昇資訊透明 度等)與執行情形評估:
-
1.本公司董事會議事錄於會後揭露於本公司網站供股東參閱。
-
2.本公司為健全公司治理及加強董事會職能,已於民國100 年度成立薪資報酬委 員會,協助董事會執行薪酬管理機能,其執行情形請參閱「公司治理運作情形及 其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因」以及薪資報酬委員會運作情形 資訊。
-
3.另為推動公司治理、健全審計監督功能及強化管理機能,本公司已於104 年度 實施獨立董事制度以及成立審計委員會,其執行情形請參閱審計委員會運作情形。
註1:董事屬法人者,應揭露法人股東名稱及其代表人姓名。
註2:
-
(1)年度終了日前有董事離職者,應於備註欄註明離職日期,實際出(列)席率(%)則以其在職期間董 事會開會次數及其實際出(列)席次數計算之。
-
(2)年度終了日前,如有董事改選者,應將新、舊任董事均予以填列,並於備註欄註明該董事為舊 任、新任或連任及改選日期。實際出(列)席率(%)則以其在職期間董事會開會次數及其實際出(列) 席次數計算之。
-25-
2.審計委員會運作情形:
(1)審計委員會運作情形
最近年度(106年)審計委員會開會6次(A),獨立董事出列席情形如下:
| 職稱 | 姓名 | 實際出席次 數(B) |
委託出席次 數 |
實際出席率(%) (B/A)(註) |
備註 |
|---|---|---|---|---|---|
| 獨立董事/ 召集人 |
游朝堂 | 6 | 6 | 100% | |
| 獨立董事 | 廖了以 | 5 | 1 | 83.33% | |
| 獨立董事 | 陳振榮 | 6 | 6 | 100% | |
| 其他應記載事項: 一、審計委員會之運作如有下列情形之一者,應敘明董事會日期、期別、議案內容、審 計委員會決議結果以及公司對審計委員會意見之處理。 (一)證券交易法第14條之5所列事項。 (二)除前開事項外,其他未經審計委員會通過,而經全體董事三分之二以上同意 之議決事項。 1. 106.01.19(第二十屆第十一次)董事會 議案內容及後續處理 證交法14-5 所列事項 未經審計委員 會通過,而經 全體董事2/3 以上同意決議 之事項 1.配合安永聯合會計師事務所內部職 務調動更換簽證會計師討論案。 � 2.委任安永聯合會計師事務所辦理 106年度財稅報查核簽證及公費案。 � 3. 本公司100% 轉投資之子公司 Great Fortune Holding Ltd.提列投 資Shihlien China Holding Co., Ltd. 減損案。 � 4.修正本公司「內部稽核實施細則」 第一條第一項第廿二款,對子公司之 監督與管理附加檔查核程序及方法, 有關子公司之定義案。 � 審計委員會決議結果106.01.19(第一屆第十次):審計委員會全體成 員照案通過。 公司對審計委員會意見之處理:全體出席董事同意通過。 |
-26-
| 2.106.02.24(第二十屆第十二次)董事會 議案內容及後續處理 證交法14-5 所列事項 未經審計委員 會通過,而經 全體董事2/3 以上同意決議 之事項 1.討論董事會出具「105 年度內部控 制制度聲明書」案。 � 2.修正本公司「內部稽核實施細則」 第一條第一項第廿款,「關係人交易 之管理」附加檔案查核程序及方法案。 � 3.議決本公司105 年財務報告討論 案。 � 4.議決本公司105年度營業報告書討 論案。 � 5.議決本公司105年度盈餘分配案。 � 6.討論修訂本公司「取得或處分資產 處理程序」。 � 審計委員會決議結果106.02.24(第一屆第十一次):審計委員會全體 成員照案通過。 公司對審計委員會意見之處理:全體出席董事同意通過。 3.106.04.27(第二十屆第十三次)董事會 議案內容及後續處理 證交法14-5 所列事項 未經審計委員 會通過,而經 全體董事2/3 以上同意決議 之事項 1.本公司106年第1季財務報告案。 � 審計委員會決議結果106.04.27(第一屆第十二次):審計委員會全體 成員照案承認。 公司對審計委員會意見之處理:全體出席董事同意通過。 4.106.06.08(第二十屆第十四次)董事會 議案內容及後續處理 證交法14-5 所列事項 未經審計委員 會通過,而經 全體董事2/3 以上同意決議 之事項 1.本公司承購漢華鋼鐵股份有限公司 股票案。 � 審計委員會決議結果106.06.08(第一屆第十三次):審計委員會全體 成員照案通過。 |
2.106.02.24(第二十屆第十二次)董事會 議案內容及後續處理 證交法14-5 所列事項 未經審計委員 會通過,而經 全體董事2/3 以上同意決議 之事項 1.討論董事會出具「105 年度內部控 制制度聲明書」案。 � 2.修正本公司「內部稽核實施細則」 第一條第一項第廿款,「關係人交易 之管理」附加檔案查核程序及方法案。 � 3.議決本公司105 年財務報告討論 案。 � 4.議決本公司105年度營業報告書討 論案。 � 5.議決本公司105年度盈餘分配案。 � 6.討論修訂本公司「取得或處分資產 處理程序」。 � 審計委員會決議結果106.02.24(第一屆第十一次):審計委員會全體 成員照案通過。 公司對審計委員會意見之處理:全體出席董事同意通過。 3.106.04.27(第二十屆第十三次)董事會 議案內容及後續處理 證交法14-5 所列事項 未經審計委員 會通過,而經 全體董事2/3 以上同意決議 之事項 1.本公司106年第1季財務報告案。 � 審計委員會決議結果106.04.27(第一屆第十二次):審計委員會全體 成員照案承認。 公司對審計委員會意見之處理:全體出席董事同意通過。 4.106.06.08(第二十屆第十四次)董事會 議案內容及後續處理 證交法14-5 所列事項 未經審計委員 會通過,而經 全體董事2/3 以上同意決議 之事項 1.本公司承購漢華鋼鐵股份有限公司 股票案。 � 審計委員會決議結果106.06.08(第一屆第十三次):審計委員會全體 成員照案通過。 |
2.106.02.24(第二十屆第十二次)董事會 議案內容及後續處理 證交法14-5 所列事項 未經審計委員 會通過,而經 全體董事2/3 以上同意決議 之事項 1.討論董事會出具「105 年度內部控 制制度聲明書」案。 � 2.修正本公司「內部稽核實施細則」 第一條第一項第廿款,「關係人交易 之管理」附加檔案查核程序及方法案。 � 3.議決本公司105 年財務報告討論 案。 � 4.議決本公司105年度營業報告書討 論案。 � 5.議決本公司105年度盈餘分配案。 � 6.討論修訂本公司「取得或處分資產 處理程序」。 � 審計委員會決議結果106.02.24(第一屆第十一次):審計委員會全體 成員照案通過。 公司對審計委員會意見之處理:全體出席董事同意通過。 3.106.04.27(第二十屆第十三次)董事會 議案內容及後續處理 證交法14-5 所列事項 未經審計委員 會通過,而經 全體董事2/3 以上同意決議 之事項 1.本公司106年第1季財務報告案。 � 審計委員會決議結果106.04.27(第一屆第十二次):審計委員會全體 成員照案承認。 公司對審計委員會意見之處理:全體出席董事同意通過。 4.106.06.08(第二十屆第十四次)董事會 議案內容及後續處理 證交法14-5 所列事項 未經審計委員 會通過,而經 全體董事2/3 以上同意決議 之事項 1.本公司承購漢華鋼鐵股份有限公司 股票案。 � 審計委員會決議結果106.06.08(第一屆第十三次):審計委員會全體 成員照案通過。 |
|
|---|---|---|---|
| 議案內容及後續處理 | 證交法14-5 所列事項 |
未經審計委員 會通過,而經 全體董事2/3 以上同意決議 之事項 |
|
| 1.本公司承購漢華鋼鐵股份有限公司 股票案。 |
� | ||
| 審計委員會決議結果106.06.08(第一屆第十三次):審計委員會全體 成員照案通過。 |
-27-
公司對審計委員會意見之處理:全體董事(不含利益迴避之董事)無異 議照案通過。
(第二十屆第十五次)董事會 議案內容及後續處理 證交法14-5 未經審計委員 所列事項 會通過,而經 全體董事2/3 以上同意決議 之事項 1.本公司 106 年第 2 季財務報告案。 � 審計委員會決議結果106.07.27(第一屆第十四次):審計委員會全體 成員照案承認。 公司對審計委員會意見之處理:全體董事(不含利益迴避之董事)無異 議照案通過。
(第二十屆第十六次)董事會 議案內容及後續處理 證交法14-5 未經審計委員 所列事項 會通過,而經 全體董事2/3 以上同意決議 之事項 1.本公司 106 年第 3 季財務報告案。 � 2.一百零七年度稽核計畫。 � 3.本公司取得豐新開發及豐盈企業新 � 。 竹東光段建物討論案
審計委員會決議結果106.10.26(第一屆第十五次):第1 案審計委員 會全體成員照案承認,第 2~3 案審計委員會全體成員照案通過 公司對審計委員會意見之處理:上述第1/2 案全體全體董事無異議照 案承認/通過,第3 案全體董事(不含利益迴避之董事)無異議照案通 過。
-
二、獨立董事對利害關係議案迴避之執行情形,應敘明獨立董事姓名、議案內容、應利 益迴避原因以及參與表決情形: 106 年度無此情形。
-
三、獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通情形:
-
1.本公司於106/02/24、106/04/27、106/07/27 及106/10/26 審計委員會由簽證會計師 及獨立董事就本公司公司治理單位暨管理階層之溝通事項等議題於會議中進行溝 通,審計委員會與會計師溝通情形如下:
-28-
| 日期 | 參與人員 | 溝通方式 | 溝通事項 | 溝通結果 |
|---|---|---|---|---|
| 106.02.24 | 獨立董事:游朝 堂、廖了以、陳振 榮 安永聯合會計師 事務所資深經 理:陳明宏 稽核主管:卓秀英 |
第一屆第十一 次審計委員會 |
會計師與公司治理單 位暨管理階層之溝通 事項報告 |
無不同意見 |
| 106.04.27 | 獨立董事:游朝 堂、陳振榮 會計師:凃清淵 稽核主管:卓秀英 |
第一屆第十二 次審計委員會 |
會計師與公司治理單 位暨管理階層之溝通 事項報告 |
無不同意見 |
| 106.07.27 | 獨立董事:游朝 堂、廖了以、陳振 榮 會計師:凃清淵 稽核主管:卓秀英 |
第一屆第十四 次審計委員會 |
會計師與公司治理單 位暨管理階層之溝通 事項報告 |
無不同意見 |
| 106.10.26 | 獨立董事:游朝 堂、廖了以、陳振 榮 會計師:嚴文筆 稽核主管:卓秀英 |
第一屆第十五 次審計委員會 |
會計師與公司治理單 位暨管理階層之溝通 事項報告 |
無不同意見 |
| 2.本公司內部稽核主管定期與審計委員會委員溝通稽核報告結果,並於每季的審計委員 會會議中作內部稽核報告,若有特殊狀況時,亦會即時向審計委員會委員報告。民 國一百零六年度並無上述特殊狀況。本公司審計委員會與內部稽核主管溝通狀況良 好。 |
註:
-
*年度終了日前有獨立董事離職者,應於備註欄註明離職日期,實際出席率 (%) 則以其在職期間審計委員會開 會次數及其實際出席次數計算之。
-
*年度終了日前,有獨立董事改選者,應將新、舊任獨立董事均予以填列,並於備註欄註明該獨立董事為舊任、 新任或連任及改選日期。實際出席率 (%) 則以其在職期間審計委員會開會次數及其實際出席次數計算之。
-29-
| 與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
符合 | 符合 符合 符合 符合 |
符合 | |
|---|---|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | 本公司已於104.02.04訂定公司治理實務守則,並且 於公開資訊觀測站以及本公司網站揭露相關資訊。 |
(一)本公司設有發言人及代理發言人,當股東有建 議、疑義及糾紛時,由發言人或代理發言人代表公司 處理相關事宜。另本公司於公司網站 http://www.fenghsin.com.tw/investor.htm\利害關係人 專區\申訴管道,針對權利受侵害時或不法舉報提供申 訴流程與管道。 (二)本公司定期揭露主要股東增加或減少公司股份 或發生變動之重要事項。 (三)本公司訂定關係企業相互間財務業務相關作業 規範以建立、執行與關係企業間之風險控管及防火牆 機制。 (四)本公司除訂定公司內部重大資訊處理作業程序 提供內部人遵循依據外,並且不定期發送主管機關內 部人股權交易宣導手冊,避免內線交易行為產生。 |
本公司根據公司治理實務守則(公司網站\利害關係 人專區\公司治理\公司章程及相關辦法),針對董事 會成員多元化擬定相關核心項目,並將評估執行結果 公布於本公司網站 http://www.fenghsin.com.tw/investor.htm\利害關係人 |
| 否 | ||||
| 是 | � | � � � � |
� | |
| 評估項目 | 一、公司是否依據「上市上櫃公司治理實務守 則」訂定並揭露公司治理實務守則? |
二、公司股權結構及股東權益 (一)公司是否訂定內部作業程序處理股東建 議、疑義、糾紛及訴訟事宜,並依程序 實施? (二)公司是否掌握實際控制公司之主要股東 及主要股東之最終控制者名單? (三)公司是否建立、執行與關係企業間之風 險控管及防火牆機制? (四)公司是否訂定內部規範,禁止公司內部 人利用市場上未公開資訊買賣有價證 券? |
三、董事會之組成及職責 (一)董事會是否就成員組成擬訂多元化方針 及落實執行? |
-30-
| 與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
符合 符合 |
|
|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | 專區\公司治理\董事會多元化情形。個別董事落實董 事會成員多元化政策之情形如下: 本公司已於104年度自願設置審計委員會。(主管機關 規定應設置年度為107年6月股東常會董事改選後) 本公司於105年5月5日董事會通過豐興鋼鐵董事會績 效評估辦法,並依辦法於106年12月27日完成相關績 效評估作業。最近一次(106年度)董事會績效評估如 下:1.董事會績效考核自評平均分數97.7分(滿分為 100分)。2.董事自我考核自評平均分數為98.3分(滿 分為100分)。 前開績效評估結果已於107年1月31日董事會報告,並 公布於本公司網站 http://www.fenghsin.com.tw/investor.htm |
| 否 | ||
| 是 | � � |
|
| 評估項目 | (二)公司除依法設置薪資報酬委員會及審計 委員會外,是否自願設置其他各類功能 性委員會? (三)公司是否訂定董事會績效評估辦法及其 評估方式,每年並定期進行績效評估? |
-31-
| 與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
符合 | 符合 | |
|---|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | 定期評估(一年一次),並無違反獨立性之情形。有關 評估結果詳見本年報會計師相關資訊。 |
本公司以「行政部主管」為公司治理主管,並以「行 政部」為公司治理及誠信經營規劃單位保障股東權益 並強化董事會職能,協助提供董事執行業務所需資 料,並遵循法令。 行政部主管成德懿協理除具有會計師資格,並已具備 公開發行公司從事財務及股務等管理工作經驗達三 年以上。 106年度業務推展情形已提報至107年4月2日(第二十 屆第二十次)董事會。 106年度業務推展報告如下: 1.針對交易所公布之內部人股權交易法令規章,不定 期通知董事會成員。 2.針對董事會成員辦理至少6學分之進修課程。106年 度已進修課程如下: 3.藉由審計委員會召集會計師、獨立董事、稽核財會 主管之溝通,以落實內稽內控制度,溝通會議紀錄詳 見公司網頁 |
| 否 | |||
| 是 | � | � | |
| 評估項目 | (四)公司是否定期評估簽證會計師獨立性? | 四、上市上櫃公司是否設置公司治理專(兼)職 單位或人員負責公司治理相關事務(包括 但不限於提供董事執行業務所需資料、依 法辦理董事會及股東會之會議相關事宜、 辦理公司登記及變更登記、製作董事會及 股東會議事錄等)? |
-32-
| 與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
符合 | 符合 | 符合 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | (http://www.fenghsin.com.tw/investor.htm)。 4.擬訂董事會議程於七日前通知董事,召集會議並提 供會議資料,議題如需利益迴避予以事前提醒,並於 會後二十天內完成董事會議事錄。 5.為落實公司治理,定期依本公司訂定「董事績效評 估辦法」對董事會及個別董事進行績效評核。106年 度相關評核已於106/12/27完成,並於1/31(第二十屆 第十八次)董事會報告。 6.106/08/09、106/09/05參加華南永昌、日盛證券及 瑞士信貸舉辦之投資論壇,與投資人建立多元性溝通 管道。 7.依法辦理股東會日期事前登記、法定期限內製作開 會通知、議事手冊及議事錄。 |
本公司設有連絡電話、電子郵件信箱供利害關係人使 用,並已於公司網站設置利害關係人專區提供利害關 係人申訴管道及不法行為舉發管道。 (http://www.fenghsin.com.tw/investor.htm) |
本公司委任中國信託商業銀行代理部為辦理股東會 事務之代辦機構。 |
(一)公司架設網站,並設置專人負責維護。 網址:www.fenghsin.com.tw/investor.htm設置利害 關係人專區揭露公司財務業務、股務資訊、董事會決 |
| 否 | |||||
| 是 | � | � | � | ||
| 評估項目 | 五、公司是否建立與利害關係人溝通管道(包括 但不限於股東、員工、客戶及供應商等), 及於公司網站設置利害關係人專區,並妥 適回應利害關係人所關切之重要企業社會 責任議題? |
六、公司是否委任專業股務代辦機構辦理股東 會事務? |
七、資訊公開 (一)公司是否架設網站,揭露財務業務及公 司治理資訊? |
-33-
| 與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
符合 | 符合 | |
|---|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | 議、股東會相關資訊、內部稽核以及企業社會責任專 區,連結公司資訊觀測站,對公司資訊完整揭露,資 料異動隨時更新,以利股東及利害關係人參考。 (二) 指定專人負責定期及不定期於資訊觀測站申報 各項財務、業務資訊。 |
1.董事進修之情形:公司目前不定期安排董事接受相 關課程訓練,本公司最近年度安排董事之訓練情形請 參閱本年報後續有關提供董事訓練情形之記載;且本 公司對主管機關或相關法令與董事相關之規定或修 訂之資訊皆以書面資料寄送予董事參閱。 2.風險管理政策及風險衡量標準之執行情形:無從事 高風險、高槓桿投資,最近年度並無資金貸與他人及 背書保證之情事,衍生性商品交易之操作以避險為 主,依本公司訂定「取得或處分資產處理程序」辦理, 相關作業皆已考慮風險狀況謹慎執行。 3.保護消費者或客戶政策之執行情形:品質第一是豐 興追求的目標,所以豐興品質向來領先同業且廣受客 戶信賴。豐興購置輻射偵檢設備以確保所有進廠之原 物料、半成品皆無輻射源,各項產品皆有嚴格的品質 管制,透過客戶服務系統,客戶如對品質有所異議可 採報怨訴賠方式要求豐興處理,另外每年實施一次 「客戶滿意度調查」,收集客戶意見和需求作為改進 之依據,因此客戶之權益將獲得保障。 |
| 否 | |||
| 是 | � | � | |
| 評估項目 | (二)公司是否採行其他資訊揭露之方式(如 架設英文網站、指定專人負責公司資訊 之蒐集及揭露、落實發言人制度、法人 說明會過程放置公司網站等)? |
八、公司是否有其他有助於瞭解公司治理運作 情形之重要資訊(包括但不限於員工權 益、僱員關懷、投資者關係、供應商關係、 利害關係人之權利、董事及監察人進修之 情形、風險管理政策及風險衡量標準之執 行情形、客戶政策之執行情形、公司為董 事及監察人購買責任保險之情形等)? |
-34-
| 與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
九、請就臺灣證券交易所股份有限公司公司治理中心最近年度發布之公司治理評鑑結果說明已改善情形,及就尚未改善者提出優先加強 事項與措施。 1.評鑑結果:本公司106年度評鑑結果為全體公司36%~50%。 2.改善措施:(1)本公司106年已參考國際通用之報告書編製指引,編製第一本企業社會責任報告書。 (2)本公司設置「行政部」為公司治理及誠信經營規劃單位,並以「行政部主管」為公司治理主管,保障股東權益並強 化董事會職能。 (3)本公司已清查歷屆董事會屆別資訊,並於年報中揭露,可符合多項評鑑指標要求。 (4)本公司已於107.03.08(第20屆第19次)董事會通過訂定企業社會責任實務守則,並依規定公告於公開資訊觀測站及公司 網站。 (5)公司年報所揭露主要股東名單同步標示基準日,以符合公司治理評鑑要求。 |
||
| 運作情形 | 摘要說明 | 4.公司為董事購買責任保險之情形:公司目前並未為 董事購買責任保險,未來將視公司營運狀況之需要及 主管機關之規定適時執行之。 5.與財務資訊透明有關人員取得相關證照情形:會計 師執照1人、內部稽核師執照1人。 |
|
| 否 | |||
| 是 | |||
| 評估項目 |
-35-
| 註1:身分別請填列係為董事、獨立董事或其他。 註2:各成員於選任前二年及任職期間符合下述各條件者,請於各條件代號下方空格中打“�"。 (1)非為公司或其關係企業之受僱人。 (2)非公司或其關係企業之董事、監察人。但如為公司或其母公司、子公司依本法或當地國法令設置之獨立董事者,不在此限。 (3)非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之一以上或持股前十名之自然人股東。 (4)非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等以內直系血親。 (5)非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人,或持股前五名法人股東之董事、監察人或受僱人。 (6)非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)、經理人或持股百分之五以上股東。 (7)非為公司或其關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、合夥、公司或機構之企業主、合夥人、董事(理事)、監察人(監事)、 經理人及其配偶。 (8)未有公司法第30 條各款情事之一。 獨立董事 /召集人 游朝堂 � � � � � � � � � � � 6 獨立董事 廖了以 � � � � � � � � � 1 獨立董事 陳振榮 � � � � � � � � � 1 |
註1:身分別請填列係為董事、獨立董事或其他。 註2:各成員於選任前二年及任職期間符合下述各條件者,請於各條件代號下方空格中打“�"。 (1)非為公司或其關係企業之受僱人。 (2)非公司或其關係企業之董事、監察人。但如為公司或其母公司、子公司依本法或當地國法令設置之獨立董事者,不在此限。 (3)非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之一以上或持股前十名之自然人股東。 (4)非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等以內直系血親。 (5)非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人,或持股前五名法人股東之董事、監察人或受僱人。 (6)非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)、經理人或持股百分之五以上股東。 (7)非為公司或其關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、合夥、公司或機構之企業主、合夥人、董事(理事)、監察人(監事)、 經理人及其配偶。 (8)未有公司法第30 條各款情事之一。 獨立董事 /召集人 游朝堂 � � � � � � � � � � � 6 獨立董事 廖了以 � � � � � � � � � 1 獨立董事 陳振榮 � � � � � � � � � 1 |
註1:身分別請填列係為董事、獨立董事或其他。 註2:各成員於選任前二年及任職期間符合下述各條件者,請於各條件代號下方空格中打“�"。 (1)非為公司或其關係企業之受僱人。 (2)非公司或其關係企業之董事、監察人。但如為公司或其母公司、子公司依本法或當地國法令設置之獨立董事者,不在此限。 (3)非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之一以上或持股前十名之自然人股東。 (4)非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等以內直系血親。 (5)非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人,或持股前五名法人股東之董事、監察人或受僱人。 (6)非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)、經理人或持股百分之五以上股東。 (7)非為公司或其關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、合夥、公司或機構之企業主、合夥人、董事(理事)、監察人(監事)、 經理人及其配偶。 (8)未有公司法第30 條各款情事之一。 獨立董事 /召集人 游朝堂 � � � � � � � � � � � 6 獨立董事 廖了以 � � � � � � � � � 1 獨立董事 陳振榮 � � � � � � � � � 1 |
||
|---|---|---|---|---|
| 備註 | ||||
| 兼任其他 公開發行 公司薪資 報酬委員 會成員家 數 |
6 | 1 | 1 | |
| 符合獨立性情形(註3) | 8 | � | � | � |
| 7 | � | � | � | |
| 6 | � | � | � | |
| 5 | � | � | � | |
| 4 | � | � | � | |
| 3 | � | � | � | |
| 2 | � | � | � | |
| 1 | � | � | � | |
| 是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
具有商務、 法務、財 務、會計或 公司業務所 需之工作經 驗 |
� | � | � |
| 法官、檢察官、律 師、會計師或其他 與公司業務所需之 國家考試及格 領有證書之專門職 業及技術人員 |
� | |||
| 商務、法務、財 務、會計或公司 業務所需相關 料系之公私立 大專院校講師 以上 |
� | |||
| 條件 | 姓名 | 游朝堂 | 廖了以 | 陳振榮 |
| 身份別 | 獨立董事 /召集人 |
獨立董事 | 獨立董事 | |
-36-
| 二、本屆委員任期:104年6月17日至107年6月16日,最近年度(106年)薪資報酬委員會開會3次(A),委員資格及出席情形如下: | 其他應記載事項: 一、 董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議,應敘明董事會日期、期別、議案內容、董事會決議結果以 及公司對薪資報酬委員會意見之處理(如董事會通過之薪資報酬優於薪資報酬委員會之建議,應敘明其差異情形 及原因):本公司無此情形。 二、 薪資報酬委員會之議決事項,如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者,應敘明薪資報酬委員會日 期、期別、議案內容、所有成員意見及對成員意見之處理:本公司無此情形。 註1: 本公司已於100年10月25日成立薪酬委員會,最近年度分別於106年1月19日、2月24日以及年4月27日召 開薪酬委員會會議。 註2:年度終了日前有薪資報酬委員會成員離職者,應於備註欄註明離職日期,實際出席率(%)則以其在職期 間薪資報酬委員會開會次數及其實際出席次數計算之。 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 備註 | 其他應記載事項: 一、 董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議,應敘明董事會日期、期別、議案內容、董事會決議結果以 及公司對薪資報酬委員會意見之處理(如董事會通過之薪資報酬優於薪資報酬委員會之建議,應敘明其差異情形 及原因):本公司無此情形。 二、 薪資報酬委員會之議決事項,如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者,應敘明薪資報酬委員會日 期、期別、議案內容、所有成員意見及對成員意見之處理:本公司無此情形。 |
||||
| 實際出席率(%) (B/A)註2 |
100% | 66.67% | 100% | ||
| 委託出席次數 | 0 | 1 | 0 | ||
| 實際出席次數 (B) |
3 | 2 | 3 | ||
| 姓名 | 游朝堂 | 廖了以 | 陳振榮 | ||
| 職稱 | 召集人 | 委員 | 委員 | ||
-37-
| 與上市上櫃公司企業社會責任 實務守則差異情形及原因 |
符合 符合 符合 |
|
|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | (一)本公司目前除訂定企業社會責任政策、企業社 會責任實務守則外,另訂『急難救助金』實施辦法 及『獎助學金辦法』以回饋地方,並適時檢討實施 成效。 (二)本公司配合編製企業社會責任報告書,每年上 半年舉辦相關教育訓練。 (三)本公司人事課為推動企業社會責任兼職單位, 負責企業社會責任政策或制度之提出及執行,並由 行政部主管定期向董事會報告。106年度執行情形 已於106.10.26董事會報告,相關報告並揭露於本 公司網站 (http://www.fenghsin.com.tw/csr.htm)/企業社 會責任執行報告 另有截至106.12.31本公司企業社會責任執行情形 如下: 1.急難救助 本公司自95年推動「后里鄉民急難救助金實施辦 法」,凡設籍且居住在后里之鄉親,如因家庭或個 人遭遇緊急重大變故,造成生活陷入困境急需外界 予以援助時,適時給予慰問金協助,過去六年及106 年度至12/31止資助件數及金額統計如下: |
| 否 | ||
| 是 | � � � |
|
| 評估項目 | 一、落實公司治理 (一)公司是否訂定企業社會責任政策或制度,以 及檢討實施成效? (二)公司是否定期舉辦社會責任教育訓練? (三)公司是否設置推動企業社會責任專(兼)職 單位,並由董事會授權高階管理階層處理, 及向董事會報告處理情形? |
-38-
| 與上市上櫃公司企業社會責任 實務守則差異情形及原因 |
||
|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | 2.敦親睦鄰活動 關懷社區發展並協助參與地方活動,針對后里地區 各社區協會、弱勢團體、學校機關等給予設備及活 動經費之贊助,並透過公司內社團積極參與地方公 益活動,如路跑、自行車、愛心園遊會等活動。過 去六年及106年度至12/31止贊助地方睦鄰活動經 費統計如下: 3.獎/助學金 自100年推動「后里地區各級學校獎/助學金實施辦 法」,為鼓勵后里地區各級學校學子敦品勤學求 進、努力向學,每年三月提供一筆獎助學金供各級 學校申請,品行優良、成績優異者給予獎學金;低 收入戶給予助學金。 過去6年及106年度至12/31止來受獎人數統計如 下: |
| 否 | ||
| 是 | ||
| 評估項目 |
-39-
| 與上市上櫃公司企業社會責任 實務守則差異情形及原因 |
||
|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | 4.重大天災之捐助 針對國內外遭逢重大天然災害時,給予金錢捐贈, 期能幫助受害災民走出傷痛,早日重建家園。 5.提供在地就業機會 本公司錄用之從業員,只要條件符合,原則上皆以 后里在地或鄰近后里區之人員優先錄用,本公司 106年12月31日從業人員計845人,扣除外勞42人, 本國從業人員803人,依其戶籍所在地統計資料彙 整如下: |
| 否 | ||
| 是 | ||
| 評估項目 |
-40-
| 與上市上櫃公司企業社會責任 實務守則差異情形及原因 |
將視公司營運狀況之需要及依 主管機關之規定而適時調整。 |
符合 符合 符合 |
符合 符合 |
|
|---|---|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | (四)公司雖訂有合理薪資報酬政策,但未將員工績 效考核制度與企業社會責任政策結合,及設立明確 有效之獎勵與懲戒制度,目前審慎評估中。 |
(一)本公司為電弧爐煉鋼業,回收廢鐵製成各項民 生必需鋼材,並致力於提升本公司之廢鐵回收效率 及使用率,製程中之部分物料,亦陸續使用可回收 或再製之環保產品,降低環境衝擊。 (二)本公司依需要建立ISO14001、OHSAS18001 及 ISO14064 之相關國際認證制度。 (三)本公司為因應氣候變遷,已落實溫室氣體盤查 制度,至今已完成92~105年之溫室氣體盤查;並於 溫室氣體報告書及公司網站 (http://www.fenghsin.com.tw/default.htm\企 業社會責任專區\環安衛專區\節能減碳)說明節能 減碳及溫室氣體減量策略。 |
(一)本公司依據勞動法規及相關函令制訂章程及規 範保障員工權益。 (二)本公司訂有「申訴處理辦法」以及公司網站設 有申訴管道 (http://www.fenghsin.com.tw/investor.htm\利 害關係人專區\申訴管道)以作為員工在公司內合 法權益遭受侵害時處理依據。截至年報刊印日止本 |
| 否 | � | |||
| 是 | � � � |
� � |
||
| 評估項目 | (四)公司是否訂定合理薪資報酬政策,並將員工 績效考核制度與企業社會責任政策結合,及 設立明確有效之獎勵與懲戒制度? |
二、發展永續環境 (一)公司是否致力於提升各項資源之利用效率, 並使用對環境負荷衝擊低之再生物料? (二)公司是否依其產業特性建立合適之環境管理 制度? (三)公司是否注意氣候變遷對營運活動之影響, 並執行溫室氣體盤查、制定公司節能減碳及 溫室氣體減量策略? |
三、維護社會公益 (一)公司是否依照相關法規及國際人權公約,制 定相關之管理政策與程序? (二)公司是否建置員工申訴機制及管道,並妥適 處理? |
-41-
| 與上市上櫃公司企業社會責任 實務守則差異情形及原因 |
符合 符合 符合 符合 符合 |
|
|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | 公司未有相關申訴情形 (三)本公司與勞委會締結「安全伙伴」關係,透過 持續的自主管理,進而提昇員工作業場所之安全。 健康:每半年邀集醫院及推廣協會舉辦員工健康講 座 安全:公司每半年舉辦一次講習 (四)本公司依據勞動法規及相關函令於每三個月 召開勞資會議,以建立勞資溝通管道。 (五)本公司除依各單位規劃培訓表現優異員工,並 依公司實際需求對外招募培訓幹部。 (六)品質第一是豐興追求的目標,所以豐興品質向 來領先同業且廣受客戶信賴。豐興購置輻射偵檢設 備以確保所有進廠之原物料、半成品皆無輻射源, 各項產品皆有嚴格的品質管制,透過客戶服務系 統,客戶如對品質有所異議可採報怨訴賠方式要求 豐興處理,另外每年實施一次〝客戶滿意度調查〞, 收集客戶意見和需求作為改進之依據,因此客戶之 權益將獲得保障。(公司網站\利害關係人專區\申 訴管道) (七)本公司所生產各項產品之規格及包裝標示皆 遵循國家所制定的標準及法規要求且符合國際間 主要國家之規範。 |
| 否 | ||
| 是 | � � � � � |
|
| 評估項目 | (三)公司是否提供員工安全與健康之工作環境, 並對員工定期實施安全與健康教育? (四)公司是否建立員工定期溝通之機制,並以合 理方式通知對員工可能造成重大影響之營運 變動? (五)公司是否為員工建立有效之職涯能力發展培 訓計畫? (六)公司是否就研發、採購、生產、作業及服務 流程等制定相關保護消費者權益政策及申訴 程序? (七)對產品與服務之行銷及標示,公司是否遵循 相關法規及國際準則? |
-42-
| 與上市上櫃公司企業社會責任 實務守則差異情形及原因 |
符合 | |
|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | (八)豐興鋼鐵與供應商之合約協議內容均依國家人 權法規辦理,並未以人權法規過濾或另載人權條 款。所有產品及包裝所使用或包含之金屬沒有來自 剛果(金)及其周邊國家,以及這些國家內任何武裝 力量控制區之衝突礦產。對於供應商的評鑑如下: 1.物料評鑑 每年透過公司電腦系統,列印〝物料供應商年評鑑 表〞,針對特定項目,將整年度的〝品質〞及〝履 約〞情況取平均值,並且給予評鑑分數。採購承辦 將針對評鑑為C的廠商,另外製作〝XXX年度物料 供應商年評鑑表C級供應商一覽表〞,往上呈核。 其中記載不合格項目、原因、建議...等,並附上〝物 料檢驗報告單〞。 2.資材評鑑 針對製程上,直接與產品接觸而影響產品品質的消 耗性物件,例如:剪刀、各式導輪、軋輥、出入口 引導器等,進行年度評鑑。 3.廢鐵(原料)供應商為豐興鋼鐵長期營運的重要夥 |
| 否 | ||
| 是 | � | |
| 評估項目 | (八) 公司與供應商來往前,是否評估供應商過 去有無影響環境與社會之紀錄? |
-43-
| 與上市上櫃公司企業社會責任 實務守則差異情形及原因 |
符合 | 符合 | 五、公司如依據「上市上櫃公司企業社會責任實務守則」訂有本身之企業社會責任守則者,請敘明其運作與所訂守則之差異情形:本公司已於 103.10.29、107.03.08董事會通過訂定企業社會責任政策、企業社會責任實務守則,除已公告於公司網站供全體員工遵循,另企業社會責任實務 守則亦公告於公開資訊觀測站供利害關係人參考,其運作與所訂守則並無差異。 |
六、其他有助於瞭解企業社會責任運作情形之重要資訊: | |
|---|---|---|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | 伴,透過緊密合作方式,共同追求企業永續經營及 相互成長。106年與豐興鋼鐵穩定合作的廢鐵供應 商約達65家。在廢鐵採購策略上,以台灣當地供應 商為主,除供料彈性與應變快速之考量外,亦支持 台灣產業經濟之穩定,不僅提供國內工作與就業機 會、增進繁榮及節省運輸能源,並同時提昇與輔導 供應商品質、環境之意識與能力。 (九)本公司對新供應商經由社會、經濟、環境及供 應鏈判斷準則加以風險評估,並篩選為正式供應 商,針對現有之供應商若發生實際或可預期之重大 環境、勞動條件、人權、社會等負面影響時,將立 即移除於合格供應商名單。 |
本公司於公司網站www.fenghsin.com.tw揭露具攸 關性及可靠性之企業社會責任相關資訊,自106年 起編製企業社會責任報告書,並於公司網站提供報 告書下載(公司網站\企業社會責任\報告書下載) |
||
| 否 | |||||
| 是 | � | � | |||
| 評估項目 | (九)公司與其主要供應商之契約是否包含供應 商如涉及違反其企業社會責任政策,且對環境與社 會有顯著影響時,得隨時終止或解除契約之條款? |
四、加強資訊揭露 (一)公司是否於其網站及公開資訊觀測站等處揭 露具攸關性及可靠性之企業社會責任相關資 訊? |
-44-
| 與上市上櫃公司企業社會責任 實務守則差異情形及原因 |
1.本公司已通過ISO 14001、ISO 14064、OHSAS 18001及CNS15506等環安衛管理系統認證,管理制度建全,相當重視工業安全與員工 福利,勞資關係堪稱和諧。對外則協助社區建立綠色環境,並贊助環保義工隊。針對社區貧困家庭,辦理急難救助,深獲好評。 2.為堅持「好鄰居哲學」之環保理念,本公司已投入鉅額經費購置污染防治設備併入生產流程,設置有完善之集塵設備、廢水回收處理 設備、隔音牆、掃街車、爐渣車等設施,並長期進行全廠綠美化工作,以期善盡企業之社會責任。 3.有關消費者權益請參閱維護社會公益-(六)之運作情形。 4.本公司網站\企業社會責任,即可查詢本公司企業社會責任運作情形之相關資訊。 |
七、公司企業社會責任報告書如有通過相關驗證機構之查證標準,應加以敘明:無 | |
|---|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | ||
| 否 | |||
| 是 | |||
| 評估項目 |
-45-
| 與上市上櫃公司誠信經 營守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司誠信經 營守則差異情形及原因 |
符合 符合 符合 |
符合 |
|---|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | (一)本公司已於103.10.29董事會決議通過訂定誠 信經營守則,積極落實董事會以及管理階層對誠信 經營之承諾,並公布於公司網站以及公開資訊觀測 站,明示誠信經營之政策。 (二)本公司已於104.02.04董事會決議通過訂定誠 信經營作業程序及行為指南。豐興鋼鐵並於「人事 管理規則」中規定員工應注意品行,謹言慎行,不 得藉職務上的便利營私舞弊,並於「從業人員獎懲 辦法」中規定營私舞弊、盜竊或挪用公款,收受賄 賂、佣金或故意損壞公司財物者,經查屬實者,將 視情事給予免除職務及終止聘僱,以杜絕貪瀆情事 之發生。透過內控稽核作業,公司所有部廠室及子 公司,需就其作業項目進行自我檢視,包括法令規 章遵循,適時調整內部控制制度之設計、執行,並 落實自我監督之機制。106年並無發生任何貪瀆、 賄賂等行為。 (三)本公司於誠信經營作業程序及行為指南明訂 禁止從事相關較高不誠信行為風險之經營活動。 |
(一)新客戶會進行實地訪查並做徵信調查,且於 |
| 否 | |||
| 是 | � � � |
� | |
| 評估項目 | 一、訂定誠信經營政策及方案 (一)公司是否於規章及對外文件中明示誠信經營之政 策、作法,以及董事會與管理階層積極落實經營 政策之承諾? (二)公司是否訂定防範不誠信行為方案,並於各方案 內明定作業程序、行為指南、違規之懲戒及申訴 制度,且落實執行? (三)公司是否對「上市上櫃公司誠信經營守則」第七 條第二項各款或其他營業範圍內具較高不誠信行 為風險之營業活動,採行防範措施? |
二、落實誠信經營 (一)公司是否評估往來對象之誠信紀錄,並於其與往 |
-46-
| 與上市上櫃公司誠信經 營守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司誠信經 營守則差異情形及原因 |
符合 符合 |
|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | 契約中會明訂履約保證。 (二)本公司由人事課負責誠信經營政策之制定與 執行,由稽核室負責監督,並由行政部主管定期向 董事會報告。106年度執行情形已於106.10.26董事 會報告,相關報告並揭露於本公司網站 (http://www.fenghsin.com.tw/investor.htm/誠 信經營執行情形) 有關於執行情形如下: 另截至106.12.31,本公司亦無誠信經營守則相關條 文規定之不法行為及重大缺失。 (三)本公司除訂定誠信經營政策以及行為指南俾 供全體員工遵循,並且不定期加強宣導,以落實防 止利益衝突。 (四)本公司於規章『財務管理手冊』和『內部稽核 |
| 否 | ||
| 是 | � � |
|
| 評估項目 | 來交易對象簽訂之契約中明訂誠信行為條款? (二)公司是否設置隸屬董事會之推動企業誠信經營專 (兼)職單位,並定期向董事會報告其執行情形? (三)公司是否制定防止利益衝突政策、提供適當陳 述管道,並落實執行? |
-47-
| 與上市上櫃公司誠信經 營守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司誠信經 營守則差異情形及原因 |
符合 符合 |
符合 符合 符合 |
符合 | 五、公司如依據「上市上櫃公司誠信經營守則」訂有本身之誠信經營守則者,請敘明其運作與所訂守則之差異情形:無。 | 六、其他有助於瞭解公司誠信經營運作情形之重要資訊(如公司檢討修正其訂定之誠信經營守則等情形):相關資訊請參考公司網站 (www.fenghsin.com.tw)\利害關係人專區\公司治理\誠信經營執行情形。 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | 作業手冊』建立落實誠信經營之公司制度。 (五)本公司針對新進人員受訓課程皆施以0.5小時 誠信經營守則和誠信經營作業程序及行為指南等 宣導課程,106年度新進人員受訓達65人次,合計 上課時數達32.5小時。另本公司亦於公司網站公告 相關辦法供全體員工遵循。 |
(一)本公司於公司網站設有利害關係人權利受侵 害之申訴管道以及不法行為檢舉管道(公司網站\ 利害關係人專區\申訴管道),並由行政部主管直接 處理。 (二)本公司所訂「誠信經營作業程序及行為指 南」,有載明相關作業程序。 (三)本公司對檢舉人個人資料,均予以保密,並依 法採取適當之保護措施保護個人資料及隱私。 |
(一)本公司於公司網站利害關係人專區揭露公司 治理相關法規內容 (公司網站\利害關係人專區\公司治理) |
||
| 否 | ||||||
| 是 | � � |
� � � |
� | |||
| 評估項目 | (四)公司是否為落實誠信經營已建立有效的會計制 度、內部控制制度,並由內部稽核單位定期查 核,或委託會計師執行查核? (五)公司是否定期舉辦誠信經營之內、外部之教育 訓練? |
三、公司檢舉制度之運作情形 (一)公司是否訂定具體檢舉及獎勵制度,並建立便利 檢舉管道,及針對被檢舉對象指派適當之受理專 責人員? (二)公司是否訂定受理檢舉事項之調查標準作業程序 及相關保密機制? (三)公司是否採取保護檢舉人不因檢舉而遭受不當處 置之措施? |
四、加強資訊揭露 (一)公司是否於其網站及公開資訊觀測站,揭露其所 訂誠信經營守則內容及推動成效? |
-48-
-49-
9.內部控制制度執行狀況 9-1.內部控制聲明書
~~【★】~~
豐興鋼鐵股份有限公司 內部控制制度聲明書
日期: 107 年 03 月 08 日
本公司民國106年度之內部控制制度,依據自行評估的結果,謹聲明如下:
-
一、本公司確知建立、實施和維護內部控制制度係本公司董事會及經理人之責 任,本公司業已建立此一制度。其目的係在對營運之效果及效率(含獲利、 績效及保障資產安全等)、報導具可靠性、及時性、透明性及符合相關規範 暨法令規章之遵循等目標的達成,提供合理的確保。
-
二、內部控制制度有其先天限制,不論設計如何完善,有效之內部控制制度亦僅能對上 述三項目標之達成提供合理的確保;而且,由於環境、情況之改變,內部控制制度 之有效性可能隨之改變。惟本公司之內部控制制度設有自我監督之機制,缺失一經 辨認,本公司即採取更正之行動。
-
三、本公司係依據「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」(以下簡稱「處 理準則」)規定之內部控制制度有效性之判斷項目,判斷內部控制制度之設 計及執行是否有效。該「處理準則」所採用之內部控制制度判斷項目,係為 依管理控制之過程,將內部控制制度劃分為五個組成要素:1.控制環境,2. 風險評估,3.控制作業,4.資訊與溝通,及5.監督作業。每個組成要素又包 括若干項目。前述項目請參見「處理準則」之規定。
-
四、本公司業已採用上述內部控制制度判斷項目,評估內部控制制度之設計及執 行的有效性。
五、本公司基於前項評估結果,認為本公司於民國106年12月31日的內部控制制度 ﹙含對子公司之監督與管理﹚,包括瞭解營運之效果及效率目標達成之程 度、報導係屬可靠、及時、透明及符合相關規範暨相關法令規章之遵循有關 的內部控制制度等之設計及執行係屬有效,其能合理確保上述目標之達成。 六、本聲明書將成為本公司年報及公開說明書之主要內容,並對外公開。上述公 開之內容如有虛偽、隱匿等不法情事,將涉及證券交易法第二十條、第三十 二條、第一百七十一條及第一百七十四條等之法律責任。
七、本聲明書業經本公司民國一○七年三月八日董事會通過,出席董事十二人中,無人 持反對意見,均同意本聲明書之內容,併此聲明。
豐興鋼鐵股份有限公司
==> picture [241 x 123] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
董事長: 簽章
總經理: 簽章
----- End of picture text -----
-50-
9-2.委託會計師專案審查內部控制制度者,應揭露會計師審查報告:本公司並未 委託會計師專案審查內部控制制度之情形。
10.最近年度及截至年報刊印日止公司及內部人員依法被處罰、公司對內部人員 違反內部控制制度規定之處罰、主要缺失與改善情形:無。
11.最近年度及截至年報刊印日止,股東會及董事會之重要決議如下: 11-1.股東會決議及執行情形:(106年股東常會) 開會時間:民國106年六月八日(星期四)上午九時整。 出席董事:林明儒、陳木澤、林秋煌、林文富、林盟弼、賴三平、林崑鐔、 鍾朝全、林大鈞、廖了以、陳振榮、游朝堂(計12人)。 承認事項: 案由:提請承認105年度營業報告書及財務報表案。(董事會提) 說明:本公司105年度營業報告書及財務報表(個體及合併),業經審計委員會審查 竣事,財務報表經安永聯合會計師事務所凃清淵和嚴文筆會計師查核完竣。 謹檢附營業報告書及財務報表,提請承認。 決議:經票決結果,贊成權數503,404,362權(其中以電子方式行使表決權 數87,970,279權),佔總出席權數 96.83%;反對權數3,899權(其中以電子方式行使表 決權數3,899權),佔總出席權數0%;棄權權數16,434,211權(其中以電子方式行使表 決權數14,896,139權),佔總出席權數3.16%,贊成權數超過法定數額,本案照案通過。
決議事項執行情形及檢討:財務報表已依主管機關規定進行申報並公告,另營業報 告書將做為本公司營運追蹤檢討以及遵循之依據。
案由:案由:提請承認105年度盈餘分配案。(董事會提) 說明:本公司105年度盈餘分配擬如下表:
豐興鋼鐵股份有限公司
105年度盈餘分配表
單位:元
==> picture [377 x 38] intentionally omitted <==
==> picture [377 x 39] intentionally omitted <==
==> picture [377 x 39] intentionally omitted <==
==> picture [377 x 39] intentionally omitted <==
==> picture [377 x 39] intentionally omitted <==
==> picture [377 x 39] intentionally omitted <==
註1:本次現金股利計算至元為止(元以下捨去),其畸零款合計數計入本公司
-51-
之其他收入。 註2:本年分配項目優先由105年盈餘發放。 註3:表列現金股利分配事項,俟經股東常會同意後,其除息基準日及發放日期,授 權董事會另行訂定。
決議:經票決結果,贊成權數503,449,044權(其中以電子方式行使表決權數 88,014,961權),佔總出席權數96.84%;反對權數5,217權(其中以電子方式行使表決 權數5,217權),佔總出席權數0%;棄權權數16,388,211權(其中以電子方式行使表決 權數14,850,139權),佔總出席權數3.15%,贊成權數超過法定數額,本案照案通過。
決議事項執行情形及檢討:本公司105年度盈餘分配業於106年6月8日董事會通過 除息基準日為106年7月1日,並於106年7月20日完成 現金股息發放。
討論事項:
案由:修訂本公司「取得或處分資產處理程序」案,提請 討論。(董事會提) 說明:本公司「取得或處分資產處理程序」修訂前、後條文對照表(略)。 修訂依據:依據金管會106.02.09金管證發字第1060001296號函,故修訂相 關條文。
決議:經票決結果,贊成權數503,444,434權(其中以電子方式行使表決權數 88,010,351權),佔總出席權數 96.84%;反對權數6,827權(其中以電子方 式行使表決權數6,827權),佔總出席權數0%;棄權權數16,391,211權(其 中以電子方式行使表決權數14,853,139權),佔總出席權數3.15%,贊成權 數超過法定數額,本案照案通過。
決議事項執行情形及檢討:依股東會決議完成修訂,並已將修訂後處理程序公告於 本公司網站,日後本公司取得或處分資產將依修訂後 程序規定辦理。
11-2.董事會重要決議: 開會時間:民國一0六年四月二十七日(星期四)上午十時三十分。 (第二十屆第十三次) 承認事項: 案由:106年第一季決算表冊報告。 1.本公司民國106年第一季合併財報(合併資產負債表、合併綜合損益 表、合併權益變動表、合併現金流量表)業已編製完成。
- 2.前項合併財務報表,併同安永聯合會計師事務所凃清淵和嚴文筆會計 師擬出具之核閱報告書稿(略)。
3.本案經4/27審計委員會承認。 決議:經主席徵詢所有出席董事意見,全體無異議照案承認。
開會時間:民國一0六年六月八日(星期四)上午十時三十分。(第二十屆第十四次) 討論事項: 案由:本公司一0五年度配息基準日及發放日期,提請 討論。 說明:1.分派內容:本公司一0五年度盈餘分派案,業經一0六年股東常會通過
-52-
分配現金股利1,744,798,272元,即每股配發現金股利新台幣 3.00元。
-
2.除息交易日:一0六年六月二十三日。
-
3.配息基準日:一0六年七月一日。
-
4.發放日期:一0六年七月二十日。
-
5.停止過戶日期:一0六年六月二十七日至七月一日止。
-
6.最後過戶日期:一0六年六月二十六日。
-
7.辦理股票過戶機構之名稱、地址及電話:
-
名稱:中國信託商業銀行代理部。
地址:台北市中正區重慶南路一段八十三號五樓。 電話:(02)66365566
決議:經主席徵詢所有出席董事意見,全體無異議照案通過。
案由:解除本公司經理人競業禁止案,提請 討論。
-
說明:1.依公司法規定「經理人不得兼任其他營利事業之經理人,並不得為自營或 他人經營同類之業務。但經公司法第29條第1項規定之方式同意者,不在 此限」。
-
2.依台灣鋼聯(股)公司106/05/04董事會決議通過,由該公司董事長林明儒 先生擔任執行長。
-
3.因林明儒先生同時擔任本公司執行長,故擬提請董事會許可解除林執行長 明儒之競業禁止之限制。
| 職稱 | 姓名 | 擔任他公司職務 |
|---|---|---|
| 執行長 |
林明儒 |
台灣鋼聯(股)公司執行長 |
(本案出席董事林明儒為當事人,故應予迴避。)
決議:經代理主席林秋煌徵詢所有出席董事意見(不含利益迴避之董事),全體無 異議照案通過。
開會時間:民國一0六年七月二十七日(星期四)上午十時三十分。 (第二十屆第十五次) 承認事項:
案由:106年第二季決算表冊報告。
-
1.本公司民國106年第二季合併財報(合併資產負債表、合併綜合損益
-
表、合併權益變動表、合併現金流量表)業已編製完成。
-
2.前項合併財務報表,併同安永聯合會計師事務所凃清淵和嚴文筆會計 師擬出具之核閱報告書稿(略)。
-
3.本案經7/27審計委員會承認。
決議:經主席徵詢所有出席董事意見,全體無異議照案承認。
開會時間:民國一0六年十月二十六日(星期四)上午十時整。(第二十屆第十六次)
承認事項:
案由:106年第三季決算表冊報告。
說明:1.本公司民國106年第三季合併財報(合併資產負債表、合併綜合損益
表、合併權益變動表、合併現金流量表)業已編製完成。
-
2.前項合併財務報表,併同安永聯合會計師事務所凃清淵和嚴文筆會計 師擬出具之核閱報告書稿(略)。
-
3.本案經10/26審計委員會承認。
-53-
決議:經主席徵詢所有出席董事意見,全體無異議照案承認。
討論事項:
案由:本公司取得豐新開發及豐盈企業新竹東光段建物討論案。
-
說明:1.依豐新開發企業(股)公司及豐盈企業(股)公司106年股東臨時會開會 通知書辦理。(附件略)
-
2.本公司持分(23.95%)之東光段958、980、980-1、981、981-1、981-2及 981-3 (以下簡稱新竹科學城)土地正辦理市地重劃,其地上物所有權人 豐新開發及豐盈企業擬以新台幣9,000,000元及新台幣15,000,000元出 售新竹科學城土地之地上建物,依土地持分比例出售。
-
3.因豐新開發及豐盈企業為本公司之關係人,依照取得或處分 資產處理程序第九條第14項評估之。(附件略)
-
4.本公司擬以新竹科學城土地持分比23.95%向豐新開發承購地上建物
-
(房屋),交易金額為NT2,155,500元、向豐盈企業承購地上建物
-
(房屋)NT3,592,500元,合計NT5,748,000元及依合約或法令規定應由 買方支付之費用。
-
5.本案經10/26審計委員會討論。
-
6.本案出席董事林明儒、陳木澤、林盟弼及賴三平為當事人,故應予迴避。 決議:經代理主席林秋煌徵詢所有出席董事意見(不含利益迴避之董事),全體無異 議照案通過。
-
開會時間:民國一 0 七年一月三十一日(星期三)下午三時。 ( 第二十屆第十八次 ) 討論事項: 案由:委任安永聯合會計師事務所辦理107 年度財稅報查核簽證及公費案,提請 討論。
-
說明:(一)上市(櫃)公司應選擇專業、負責且具獨立性之簽證會計師,並應定期(至 少一年一次)評估聘任會計師之獨立性。有關會計師之獨立原則如下:
-
1.與委託人無重大財務利害關係。
-
2.避免與委託人有任何不適當關係。
-
3.會計師應使其助理人員確守誠實、公正及獨立性。
-
4.執業前二年內服務機構之財務報表,不得查核簽證。
-
5.本人名義不得為他人使用。
-
6.不得握有委託人之股份。
-
7.不得與委託人有金錢借貸之情事,但與金融業之正常 往來不在此限。
-
8.不得與委託人有共同投資或分享利益之關係。
-
9.不得兼任委託人之經常工作,支領固定薪給。
-
10.不得涉及委託人制定決策之管理職能。
-
11.不得兼營可能喪失其獨立性之其他事業。
-
12.與委任人或其管理階層人員有配偶、直系血親直系 姻親或四親等內旁系血親之關係者不得簽證。
-
13.不得收取任何與業務有關之佣金。
-
(二)本公司所委任財務報表查核簽證之安永聯合會計師事務所並無上述 說明(一)之情事,擬委任其辦理107 年度財務及稅務查核簽證。
-
(三)107 年度查核簽證公費合計新台幣274 萬元整。
-
(四)有關查核簽證之相關契約,擬授權董事長全權處理之。
-
(五)負責本公司財務報表簽證服務之會計師:凃清淵、嚴文筆會計師。
-
(六)本案經1/31 審計委員會討論。
-54-
決議:經主席徵詢所有出席董事意見,全體無異議照案通過。
開會時間:民國一0七年三月八日(星期四)上午十時三十分。(第二十屆第十九次) 討論事項:
案由:本公司 107 年股東常會召開日期、地點及相關事宜討論案,提請討論。 說明: 1. 本公司擬於 107 年 6 月 8 日 ( 星期五 ) 上午九時整,於台中市后里區農會大樓三 樓會議廳召開股東常會 ( 地址:台中市后里區民生路 268 號 ) ,股東常會日程 表請參閱附件。
-
依公司法第一六五條規定,擬自 107 年 4 月 10 日至 107 年 6 月 8 日止停止股票轉 讓過戶登記。
-
依公司法第一七二之一條規定,擬自 107 年 3 月 23 日至 107 年 4 月 2 日止為股東 提案期間,提案場所擬設於本公司服務台 ( 地址:台中市后里區民生路 268 號 5 樓 ) 。
-
本次股東常會會議主要內容:
一、報告事項 1.106 年度營業狀況報告。 2.審計委員會審查106 年度決算表冊報告。 3.106 年度員工酬勞及董事酬勞分派情形報告。 二、承認事項 1.案由:提請承認106 年度營業報告書及財務報表案。 2.案由:提請承認106 年度盈餘分配案。 三、選舉事項 案由:全面改選董事(含三席獨立董事)。 四、其他議案 案由:解除本公司新任董事競業行為禁止之限制。 五、臨時動議:
- (五)本次股東會得以電子方式行使表決權,其行使方法依公司法第177-1 條 規定,將載明於股東會召集通知,並依相關法令規定辦理。
決議:經主席徵詢所有出席董事意見,全體無異議照案通過。
案由:本公司106年度財務報表討論案,提請討論。 說明:1.本公司民國106年個體及合併財務報表業已編製完成。
-
2.前項個體以及合併財務報表,併同安永聯合會計師事務所凃清淵和嚴文筆 會計師擬出具之查核報告書稿,提請 審議。
-
3.106年度財務報表經3/8審計委員會討論。
-
4.本案另將提報107年股東常會承認。
-
5.查核報告書及財務報表請參閱附件。
-
6.106年合併財報與自行結算差異說明如附件(略) 決議:經主席徵詢所有出席董事意見,全體無異議照案通過。
案由:本公司106年度營業報告書討論案,提請討論。
說明:1.本公司106年度營業報告書業已編製完成,提請 審議。
-
2.本案經3/8審計委員會討論。
-
3.本案另將提報107年股東常會承認。
-
4.營業報告書如附件(略)。
-55-
決議:經主席徵詢所有出席董事意見,全體無異議照案通過。
案由:本公司106年度盈餘分配案,提請討論。
說明:1.本公司106年度擬案配發每股現金股利3.50元,相關金額計算至元為止
-
(元以下捨去),其畸零款合計數計入本公司之其他收入。俟本次股東常會通 過後,由董事會另訂除息基準日、發放日。
-
2.本公司擬案之106年度盈餘分配表如附件(略)。
-
3.本公司近年盈餘分配明細彙總表如附件(略)。
-
4.本公司預估現金流量表如附件(略)。
-
5.本案經3/8審計委員會討論。
-
6.本案另將提報107年股東常會承認。
-
決議:經主席徵詢所有出席董事意見,全體無異議照案通過。
案由:本公司總經理異動案,提請 討論。
-
說明:1.依公司法第二十九條規定「股份有限公司經理人之委任、解任及報酬應由 董事會以董事過半數之出席,及出席董事過半數同意之決議行之。」
-
2.本公司總經理陳木澤先生擬於107/6/7退休,總經理職缺由副總經理林大 鈞先生升任,依董事會決議後開始交接,並自107/6/1起生效。
-
3.上述人員升任後之報酬另案先提報本公司薪資報酬委員會審議,薪資報酬 委員會相關決議另將於討論案第十案審議。
-
4.本公司修改後全公司組織系統圖如附件(略)。
-
5.本案出席董事林大鈞為當事人,故應予迴避。
-
決議:經主席徵詢所有出席董事意見(不含利益迴避之董事),全體無異議照案通過。
案由:本公司財務與會計主管異動案,提請 討論。
說明:1.依公司法第二十九條規定「股份有限公司經理人之委任、解任及
-
報酬應由董事會以董事過半數之出席,及出席董事過半數同意之決議行之。」
-
2.本公司因組織規劃需要,原財務處經理成德懿擬自107/3/1起升任行政 部協理。
-
3.另依證券交易法第十四之五條規定,財務及會計主管之任免,應經審計委 員會全體成員二分之一以上同意,並提董事會決議。
-
4.為配合本公司內部職務調整需要,擬異動財務與會計主管,相關異動人員 如下:
| 姓名 | 異動前 | 異動後 | 財務、會計主管 異動生效日 |
說明 |
|---|---|---|---|---|
| 成德懿 | 財務處經理, 擔任財務及會 計主管 |
行政部協理,擔任行 政部門主管並兼任財 務主管 |
107/3/8 | 內部職務調 整 |
| 黃貴愈 | 財會課長 | 財務處代理經理,擔 任公司之會計主管 |
107/3/8 | 內部職務調 整 |
-
5.有關財務主管與會計主管異動經3/8審計委員會討論。
-
6.上述相關人員之報酬另案先提報本公司薪資報酬委員會審議,薪資報酬委 會之決議另將於討論案第十案審議。
-
決議:經主席徵詢所有出席董事意見,全體無異議照案通過。
-56-
| 12.最近年度及截至刊印日止董事對董事會通過重要決議有不同意見且有記錄或書面聲明者,其主要內容:本公司無此情形。 13.最近年度及截至年報刊印日止,公司董事長、總經理、會計主管、財務主管、內部稽核主管及研發主管等辭職解任情形之彙總:本公 司無此情形 14.董事參與進修訓練情形: |
備註 | ||
|---|---|---|---|
| 受訓結業證書字號 | 106證基董監續任字第00142號 106證基董監續任字第00143號 106證基董監續任字第00148號 106證基董監續任字第00145號 106證基董監續任字第00144號 106證基董監續任字第00146號 106證基董監續任字第00149號 106證基董監續任字第00150號 106證基董監續任字第00147號 106證基董監續任字第00152號 106證基董監續任字第00151號 |
106證基董監續任字第01343號 106證基董監續任字第01344號 106證基董監續任字第01345號 106證基董監續任字第01349號 106證基董監續任字第01348號 106證基董監續任字第01346號 106證基董監續任字第01351號 106證基董監續任字第01350號 106證基董監續任字第01347號 106證基董監續任字第01353號 |
|
| 訓練機構 | 財團法人中華民國證券 暨期貨市場發展基金會 |
財團法人中華民國證券 暨期貨市場發展基金會 |
|
| 時數 | 3 | 3 | |
| 日期 | 106.02.24 | 106.07.27 | |
| 課程名稱 | 董事與監察人實務進 階研討會—(台灣近期 稅制大變動—對公司 及董監事之衝擊及因 應規劃) |
董事與監察人實務進 階研討會「淺談新修正 之刑法沒收專章(以利 得沒收為主)及洗錢防 制法」 |
|
| 姓名 | 林明儒 陳木澤 賴三平 林文富 林秋煌 林崑鐔 鍾朝全 林大鈞 林盟弼 陳振榮 廖了以 |
林明儒 陳木澤 賴三平 林文富 林秋煌 林盟弼 林崑鐔 鍾朝全 林大鈞 陳振榮 |
|
| 職稱 | 董事 董事 董事 董事 董事 董事 董事 董事 董事 獨立董事 獨立董事 |
董事 董事 董事 董事 董事 董事 董事 董事 董事 獨立董事 |
|
-57-
| 備註 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 受訓結業證書字號 | 106證基董監續任字第01352號 | 全聯會專字第1060178號 | TCGA10615204 | 全聯會專字第1060178號 |
| 訓練機構 | 中華民國會計師公會全 國聯合會 |
社團法人中華公司治理 協會 |
中華民國會計師公會全 國聯合會 |
|
| 時數 | 3 | 1 | 3 | |
| 日期 | 106.07.07 | 106.08.29 | 106.10.30 | |
| 課程名稱 | 反避稅反洗錢金融帳 戶看公司困境 |
公司治理的幕後推手- 揭開公司秘書的神秘 面紗 |
如何至撰寫中小企業 新式查核報告書 |
|
| 姓名 | 廖了以 | 游朝堂 | 游朝堂 | 游朝堂 |
| 職稱 | 獨立董事 | 獨立董事 | 獨立董事 | 獨立董事 |
-58-
五、會計師相關資訊
- 1.給付簽證會計師、簽證會計師所屬事務所及其關係企業之公費資訊: 表一:
| 表一: | ||||
|---|---|---|---|---|
| 會計師事務所名稱 | 會計師姓名 | 查核期間 | 備註 | |
| 安永聯合會計師事務所 | 凃清淵 | 嚴文筆 | 106.10.01~106.12.31 |
金額單位:新臺幣仟元
| 公費項目 金額級距 |
公費項目 金額級距 |
審計公費 | 非審計公費 | 合計 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 低於2,000仟元 | � | ||
| 2 | 2,000仟元(含)~4,000仟元 | � | � | |
| 3 | 4,000仟元(含)~6,000仟元 | |||
| 4 | 6,000仟元(含)~8,000仟元 | |||
| 5 | 8,000仟元(含)~10,000仟元 | |||
| 6 | 10,000仟元(含)以上 |
表二:會計師公費資訊
金額單位 : 新台幣仟元
| 會計師事 務所名稱 |
會計師 姓名 |
審計公費 | 非審計公費 | 非審計公費 | 非審計公費 | 非審計公費 | 會計師 查核期間 |
備註 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 制度設計 | 工商登記 | 人力資源 | 其他 | 小計 | |||||
| 安永聯合 會計師事 務所 |
凃清淵 嚴文筆 |
2,700 | - | - | - | 30 | 50 | 106.01.01~ 106.12.31 |
如下說明 |
【說明】:
-
1.非審計公費新台幣30仟元主要為106年度本公司投資案委託安永進行協議性程序 服務之費用。
-
2.針對會計師獨立性評估事項,本公司已於106/01/19以及107/01/31董事會針對簽證 會計師就以下獨立性原則進行評估:
-
(1)與委託人無重大財務利害關係。
-
(2)避免與委託人有任何不適當關係。
-
(3)會計師應使其助理人員確守誠實、公正及獨立性。
-
(4)執業前二年內服務機構之財務報表,不得查核簽證。
-
(5)本人名義不得為他人使用。
-
(6)不得握有委託人之股份。
-
(7)不得與委託人有金錢借貸之情事,但與金融業之正常往來不在此限。
-
(8)不得與委託人有共同投資或分享利益之關係。
-
(9)不得兼任委託人之經常工作,支領固定薪給。
-
(10)不得涉及委託人制定決策之管理職能。
-
(11)不得兼營可能喪失其獨立性之其他事業。
-
(12)與委任人或其管理階層人員有配偶、直系血親直系姻親或四親等內旁系血親之 關係者不得簽證。
-59-
- (13)不得收取任何與業務有關之佣金。
經評估本公司所委任財務報表查核簽證之安永聯合會計師事務所並無上述說明 (1)~(13)之情事。
-
1.1更換會計師事務所且更換年度所支付之審計公費較更換前一年度之審計公費減少
-
者,是否揭露更換前後審計公費金額及原因:本公司無此情形。
-
1.2審計公費較前一年度減少達百分之十五以上者,是否揭露審計公費減少金額、比 例及原因:本公司無此情形。
-
2.更換會計師資訊:無。
-
3.前任會計師對本準則第10條第6款第1目及第2目之3事項之復函:無。
六、公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人,最近一年內曾任職 於簽證會計師所屬事務所或其關係企業之情形:本公司無此情形。
-60-
七、最近年度截至年報刊印日止,董事、經理人及持股比例超過百分之十之股東股權 移轉及質押變動情形
1.董事 、經理人及大股 東 股 權變 動 情 形
| 職稱 | 姓名 | 106年度 | 106年度 | 當 年 度 截 至 1 0 7 年0 4 月1 0 日止 |
當 年 度 截 至 1 0 7 年0 4 月1 0 日止 |
|---|---|---|---|---|---|
| 持有股數增 (減)數 |
質押股數增 (減)數 |
持有股數增 (減)數 |
質押股數增 (減)數 |
||
| 董事長 | 林明儒 | 2,885,625 - |
- | 9,000 - |
- |
| 董事兼總經理 | 陳木澤 | - (45,000) |
- | - | - |
| 董事兼副總經理 | 賴三平 | - | - | - | - |
| 董事 | 林秋煌 | - | - | - | - |
| 董事 | 林文富 | - (2,000,000) |
- | - | - |
| 董事 | 林崑鐔 | - (1,079,000) |
- | - | - |
| 董事兼副總經理 | 林盟弼 | 2,606,625 (6,200,000) |
- | - | - |
| 董事兼副總經理 | 林大鈞 | 157,000 (50,000) |
- | - | - |
| 董事 | 楊健成 | - (5,009,000) |
- | - | - - |
| 董事 | 鍾朝全 | - | - | - | - |
| 獨立董事 | 廖了以 | - | - | - | - |
| 獨立董事 | 陳振榮 | - | - | - | - |
| 獨立董事 | 游朝堂 | - | - | - | - |
| 副總經理 | 林志剛 | - | - | - | - |
| 協理 | 陳連興 | - | - | - | - |
| 協理 | 蔡肇光 | - | - | - | - |
| 協理(註1) | 成德懿 | - | - | - | - |
| 稽核主管 | 卓秀英 | - | - | - | - |
| 會計部門主管 (註2) |
黃貴愈 | - | - | - | - |
註1:107/03/08卸任會計主管
註2:107/03/08就任會計主管
-61-
2.股權移轉資訊
| 姓名 (註1) |
股權移轉原因 | 交易 日期 |
交易相對人 | 交易相對人 與公司、董事 及持股比例 超過百分之 十股東之關 係 |
股數 | 交易 價格 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 林明儒 陳木澤 林崑鐔 楊健成 林大鈞 林盟弼 林文富 |
取得(集買) 取得(集買) 取得(集買) 取得(繼承) 取得(集買) 取得(集買) 處分(贈與) 處分(集賣) 處分(集賣) 處分(集賣) 處分(集賣) 處分(集賣) 處分(集賣) 處分(贈與) 取得(集買) 取得(集買) 取得(集買) 取得(集買) 取得(集買) 取得(集買) 取得(集買) 處分(贈與) 處分(股票抵繳 股款) 取得(繼承) 處分(贈與) 處分(贈與) 處分(贈與) 處分(贈與) |
106.06 106.08 106.09 106.06 107.01 107.03 106.04 106.05 106.06 106.07 106.08 106.09 106.01 106.03 106.01 106.03 106.04 106.05 106.07 106.08 106.09 106.09 106.01 106.06 106.03 106.03 106.03 106.03 |
林劉淑卿 陳信宏 楊柯淑媛 林承皓 新林記(股) 公司 林劉淑卿 林大喬 林珊伊 林玲伃 林貞汝 |
父子 夫妻 父子 父子 父女 父女 父女 |
6,000 212,000 61,000 2,606,625 7,000 2,000 45,000 200,000 229,000 200,000 230,000 220,000 9,000 5,000,000 6,000 8,000 41,000 2,000 18,000 60,000 22,000 50,000 6,200,000 2,606,625 500,000 500,000 500,000 500,000 |
50.00 52.20 52.50 37.25 59.80 58.80 49.60 51.20 51.50 51.00 52.10 52.40 44.80 50.60 47.40 51.55 51.00 51.50 51.10 51.90 52.60 51.40 43.95 37.25 49.15 49.15 49.15 49.15 |
註1:係填列公司董事、經理人及持股比例超過百分之十股東姓名
-62-
3.股權質押資訊
| 姓名 (註1) |
質押變 動原因 |
變動日期 | 交易相對人 |
交易相對人 與公司、董 事及持股比 例超過百分 之十股東之 關係 |
股數 | 持股 比率 |
質押 比率 |
質借 (贖回) 金額 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 林明儒 | 質押 | 101.07.02 | 彰化商業銀行 股份有限公司 豐原分公司 |
無 | 5,000,000 | 2.18% | 39.47% | - |
| 林大鈞 | 質押 | 97.05.13 | 華南商業銀行 股份有限公司 豐原分公司 |
無 | 1,000,000 | 1.92% | 8.95% |
- |
註1:係填列公司董事、經理人及持股比例超過百分之十股東姓名。
-63-
八、持股比例占前十名之股東,其相互間為關係人或為配偶、二親等以內之親屬關係 之資訊
, 持股比例占前十名之股東 其相互間之關係資料
基準日:107年4月10日
| 姓名 (註1) |
本人 持有股份 |
本人 持有股份 |
配偶、未成年子女 持有股份 |
配偶、未成年子女 持有股份 |
利用他人名義合計持 有股份 |
利用他人名義合計持 有股份 |
前十大股東相互間具有 關係人或為配偶、二親等 以內之親屬關係者,其名 稱或姓名及關係(註3)。 |
前十大股東相互間具有 關係人或為配偶、二親等 以內之親屬關係者,其名 稱或姓名及關係(註3)。 |
備 註 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
名稱 | 關係 | ||
| 誠創投資 (股)公司 代表人: 林瑜莉 |
21,581,000 | 3.71% | - |
0% | - | 0% | 林明儒 林大鈞 |
父女 姊弟 |
- |
| 豐碩投資 (股)公司 代表人: 林政鋒 |
20,010,026 | 3.44% | - |
0% | - | 0% | 無 | 無 | - |
| 林盟弼 | 16,794,323 | 2.89% | 152,185 |
0.03% | 6,238,000 | 1.07% | 林明儒 | 兄弟 | - |
| 賴三平 | 13,202,006 | 2.27% | 3,827,274 | 0.66% | 0 | 0% | 無 | 無 | - |
| 林明儒 | 12,668,159 | 2.18% | 9,376,882 | 1.61% | 0 | 0% | 林盟弼 林大鈞 誠創投資(股)公 司代表人:林瑜 莉 |
兄弟 父子 父女 |
|
| 花旗(台灣) 商業銀行受 託保管挪威 中央銀行投 資專戶 |
12,296,638 | 2.11% | - |
0% | - | 0% | 無 | 無 | - |
| 鍾清林 | 11,707,510 | 2.01% | - |
0% | 0 | 0% | 鍾朝全 | 兄弟 | - |
| 鍾朝全 | 11,587,530 | 1.99% | 1,304,168 | 0.22% | 0 | 0% | 鍾清林 | 兄弟 | - |
| 富邦人壽保 險(股)公司 代表人: 蔡明興 |
11,420,000 | 1.96% | - |
0% | 0 | 0% | 無 | 無 | - |
| 林大鈞 | 11,169,881 | 1.92% | 8,691,840 | 1.49% | 0 | 0% | 誠創投資(股)公 司代表人:林瑜 莉 林明儒 |
姊弟 父子 |
- |
-
註1:應將前十名股東全部列示,屬法人股東者應將法人股東名稱及代表人姓名分別列示。
-
註2:持股比例之計算係指分別以自己名義、配偶、未成年子女或利用他人名義計算持股比率。
-
註3:將前揭所列示之股東包括法人及自然人,應依發行人財務報告編製準則規定揭露彼此間之關係。
-64-
九、公司、公司之董事、經理人及公司直接或間接控制之事業對同一轉投 資事業之持股數,並合併計算綜合持股比例:
綜合持股比例
| 綜合持股比例 | 綜合持股比例 | 綜合持股比例 | 綜合持股比例 | 綜合持股比例 | 綜合持股比例 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 單位:股;% | ||||||
| 轉投資事業 (註) |
本公司投資 | 董事、經理人及直接或 間接控制事業之投資 |
綜合投資 | |||
| 股數 | 持股 比例 |
股數 | 持股比例 | 股數 |
持股 比例 |
|
| GREAT FORTUNE HOLDING LIMITED 台灣鋼聯股份有限公司 豐盈開發股份有限公司 豐堉資源股份有限公司 |
31,406,834 21,997,587 4,268,012 37,170,000 |
100.00% 22.01% 35.57% 29.71% |
- - 1,193,750 4,570,000 |
- - 9.95% 3.65% |
31,406,834 21,997,587 5,461,762 41,740,000 |
100.00% 22.01% 45.52% 33.36% |
註:係公司採用權益法之長期投資。
十、關係企業組織圖
(一)關係企業結構圖:
==> picture [480 x 267] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
薩摩亞群島
中華民國
GREAT FORTUNE HOLDING LIMITED
豐興鋼鐵股份有限公司
本公司持投比例:100%(子公司)
(本公司)
豐盈開發 台灣鋼聯股 豐盈企業股 豐新開發企業 汶山企業股份 紀泰有限公司 豐堉資源股
股份有限 份有限公司 份有限公司 股份有限公司 有限公司 (GEI TAI 份有限公司
公司 本公司持股 本公司持投 本公司持投比 本公司持股比 INTERNATIONAL 本公司持股
本公司持 比例: 比例:8.99% 例:16.95% 例:18%(該公 CO., LTD) 比例
股比例: 22.01%(該 (該公司董事 (該公司董事 司董事長為本 (該公司董事 29.71%(該
35.57% 公司董事長 長為本公司 長為本公司董 公司董事長之 長為本公司總 公司董事長
為本公司董 董事長之配 事長之配偶) 二親等關係) 經理之二親等 為本公司董
事長) 偶) 關係) 事長)
----- End of picture text -----
-65-
| 肆、募資情形-資本及股份 一、股本來源 1.股本形成:單位:新台幣元 |
備註 | 其他 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 增資生效(核准)日期與文 號 |
82.06.06 82台財證(一)第01427號 |
83.06.30 83台財證(一)第29930號 |
84.06.30 84台財證(一)第35108號 |
85.07.06 85台財證(一)第41479號 |
86.06.17 86台財證(一)第47582號 |
87.06.22 87台財證(一)第53485號 |
87.11.03 87台財證(一)第89838號 |
|||||
| 以現金以外財 產抵充股款者 |
無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | ||
| 股本 來源 |
盈餘增資 288,000,000 |
盈餘增資 483,840,000 |
盈餘增資 475,776,000 |
盈餘增資 182,380,800 資本公積 364,761,600 |
盈餘增資 272,659,290 資本公積 146,816,540 |
盈餘增資 461,423,420 |
現金增資 600,000,000 |
買回庫藏股減資 280,000,000 |
買回庫藏股減資 150,000,000 |
買回庫藏股減資 100,000,000 |
||
| 實收股本 | 金額 | 2,688,000,000 | 3,171,840,000 | 3,647,616,000 | 4,194,758,400 | 4,614,234,230 | 5,075,657,650 | 5,675,657,650 | 5,395,657,650 | 5,245,657,650 | 5,145,657,650 | |
| 股數 | 268,800,000 | 317,184,000 | 364,761,600 | 419,475,840 | 461,423,423 | 507,565,765 | 567,565,765 | 539,565,765 | 524,565,765 | 514,565,765 | ||
| 核定股本 | 金額 | 3,000,000,000 |
3,600,000,000 |
3,647,616,000 |
4,194,758,400 |
5,500,000,000 |
5,500,000,000 |
5,675,657,650 |
5,675,657,650 |
5,675,657,650 |
5,675,657,650 |
|
| 股數 | 300,000,000 | 360,000,000 | 364,761,600 | 419,475,840 | 550,000,000 | 550,000,000 | 567,565,765 | 567,565,765 | 567,565,765 | 567,565,765 | ||
| 發行 價格 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 | 10 |
||
| 年月 | 82.09 | 83.09 | 84.08 | 85.09 | 86.08 | 87.08 | 87.12 | 90.02 | 90.12 | 91.04 |
-66-
| 備註 | 其他 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 增資生效(核准)日期與文 號 |
92.06.13 台財證一字第0920126217號 |
94.08.17 經授商字第09401162090號 |
94.11.24 經授商字第09401233660號 |
96.07.02 經授商字第09601148940號 |
97.08.15 經授商字第09701205520號 |
98.02.25 經授商字第09801036010號 |
|
| 以現金以外財 產抵充股款者 |
無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |
| 股本 來源 |
盈餘增資 102,913,150 |
盈餘增資 524,857,080 |
合併子公司減資 105,103,370 |
本次僅提高核定 股本,未增加實 收股本 |
盈餘增資 170,049,730 |
買回庫藏股減資 22,380,000 |
|
| 實收股本 | 金額 | 5,248,570,800 | 5,773,427.880 | 5,668,324,510 | 5,668,324,510 | 5,838,374,240 | 5,815,994,240 |
| 股數 | 524,857,080 | 577,342,788 | 566,832,451 | 566,832,451 | 583,837,424 | 581,599,424 | |
| 核定股本 | 金額 | 5,675,657,650 |
5,773,427,880 |
5,773,427,880 |
7,000,000,000 |
7,000,000,000 |
7,000,000,000 |
| 股數 | 567,565,765 | 577,342,788 | 577,342,788 | 700,000,000 | 700,000,000 | 700,000,000 | |
| 發行 價格 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
| 年月 | 92.06 | 94.08 | 94.11 | 96.07 | 97.08 | 98.02 |
-67-
| 股份種類 核定股本 備註 流通在外股份 未發行股份 合計 普通股 581,599,424 118,400,576 700,000,000 本公司股票屬上市股票 3.總括申報制度相關資訊:無。 股東結構 基準日:107年04月10日 |
||||
|---|---|---|---|---|
| 合計 | 13,054 | 581,599,424 | 100.00% | |
| 外國機構及外國人 | 256 |
84,887,396 |
14.60% |
|
| 個人 | 12,715 | 396,837,823 | 68.23% | |
| 其他法人 | 68 | 70,913,646 | 12.19% | |
| 金融機構 | 14 |
28,960,547 | 4.98% |
|
政府機構 |
1 | 12 | 0.00% | |
| 股東結構 數量 |
人數 | 持有股數 | 持有比率% | |
-68-
三、股權分散情形 1.普通股:每股面額十元;基準日:107年04月10日
| 持股分級 | 股東人數 | 持有股數 | 持股比率 % |
|---|---|---|---|
| 1-999 | 5,901 | 868,646 |
0.15% |
| 1,000-5,000 | 5,249 | 10,882,258 |
1.87% |
| 5,001-10,000 | 826 | 6,402,738 |
1.10% |
| 10,001-15,000 | 249 | 3,158,433 |
0.54% |
| 15,001-20,000 | 145 | 2,679,277 |
0.46% |
| 20,001-30,000 | 140 | 3,530,900 |
0.61% |
| 30,001-40,000 | 69 | 2,499,038 |
0.43% |
| 40,001-50,000 | 46 | 2,124,688 |
0.37% |
| 50,001-100,000 | 108 | 7,665,992 |
1.32% |
| 100,001-200,000 | 87 | 12,967,927 |
2.23% |
| 200,001-400,000 | 63 | 17,065,214 |
2.93% |
| 400,001-600,000 | 44 | 21,685,714 |
3.73% |
| 600,001-800,000 | 19 | 12,623,497 |
2.17% |
| 800,001-1,000,000 | 20 | 17,570,031 |
3.02% |
| 1,000,001 股以上 | 88 | 459,875,071 |
79.07% |
| 合計 | 13,054 | 581,599,424 |
100.00% |
2.特別股:本公司無發行特別股。
- 四、主要股東名單(持有股份達總額百分之五以上或股權比例佔前十名 股東)
基準日:107年04月10日
| 股份 主要股東名稱 |
持有股數 | 持有比率% |
|---|---|---|
| 誠創投資股份有限公司 | 21,581,000 | 3.71% |
| 豐碩投資股份有限公司 | 20,010,026 | 3.44% |
| 林盟弼 | 16,794,323 | 2.89% |
| 賴三平 | 13,202,006 | 2.27% |
| 林明儒 | 12,668,159 | 2.18% |
| 花旗(台灣)商業銀行受託保管挪威中央銀行投資專戶 | 12,296,638 | 2.11% |
| 鍾清林 | 11,707,510 | 2.01% |
| 鍾朝全 | 11,587,530 | 1.99% |
| 富邦人壽保險股份有限公司 | 11,420,000 | 1.96% |
| 林大鈞 | 11,169,881 | 1.92% |
-69-
五、最近二年度每股市價、淨值、盈餘、股利及相關資料
| 單位:新台幣元 | 單位:新台幣元 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
項目 |
年 度 | 105年 | 106年 | 當年度截至107 年4月10日(註5) |
|
| 每股市價 (註1) |
最 高 | 48.00 | 58.00 | 66.50 | |
| 最低 | 36.35 | 44.65 | 55.80 | ||
| 平均 | 41.88 | 51.40 | 59.36 | ||
| 每股淨值 | 分配前 | 28.51 | 30.27 | 31.66 | |
| 分配後 | 25.51 | 尚未分配 | 尚未分配 | ||
| 每股盈餘 | 加權平均股數 | 581,599,424 | 581,599,424 | 581,599,424 | |
| 調整前 | 3.12 | 4.69 | 1.15 | ||
| 調整後 | 3.12 | 尚未分配 | 尚未分配 | ||
| 每股股利 | 現 金 股利 | 3.00 | 尚未分配 | 尚未分配 | |
| 無償 配股 |
盈餘配股 | 0 | 尚未分配 | 尚未分配 | |
| 資本公積配股 | 0 | 尚未分配 | 尚未分配 | ||
| 累積未付股利 | 0 | 0 | 0 | ||
| 投資報酬分 析 |
本益比(註2) | 13.42 | 10.96 | 12.90 | |
| 本利比(註3) | 13.96 | 尚未分配 | 尚未分配 | ||
| 現金股利殖利率(註4) | 7.16% | 尚未分配 | 尚未分配 |
-
註 1:列示各年度普通股最高及最低市價、並按各年度成交值與成交量計算各年度平均市價。
-
註 2:本益比=當年度每股平均收盤價/每股盈餘。
-
註 3:本利比=當年度每股平均收盤價/每股現金股利。
-
註 4:現金股利殖利率=每股現金股利/當年度每股平均收盤價。
-
註 5:每股淨值、每股盈餘應填列截至年報刊印日止最近一季經會計師查核(核閱)之資料;其餘欄位應填列 截至年報刊印日止之當年度資料。
-70-
六、股利政策及執行狀況
-
1.股利政策:
-
(1)本公司年度決算如有盈餘,應先提撥稅款、彌補累積虧損,次提10% 為法定盈餘公積,並依規定提撥或迴轉特別盈餘公積,餘額連同累積 未分配盈餘作可供分配盈餘,由董事會擬具分派議案,提請股東會決 議分配股東紅利。
-
(2)前項法定盈餘公積累積已達本公司實收資本額時,得不提列法定盈餘 公積。
-
(3)本公司產業發展成熟,獲利穩定且財務結構健全,董事會所擬具之股 東紅利分派議案,以現金股利方式發放為主,惟公司若有重大資本
-
支出時,得將就當年度所分配之股利中不超過百分之七十以股票股利 方式發放。
-
(4)董事會依第一項擬具股東紅利分派議案,股東紅利之分配金額為當年 度稅後淨利減除當期應提列之法定盈餘公積及特別盈餘公積,並得
-
減除非經常性營業外利得後餘額之50%(含)以上,惟可供分配盈餘低 於實收股本10%或當年度本期淨利低於實收股本2%時,得擬議不予分 配。
2.本次股東會擬議股利分配情形如下:
==> picture [421 x 35] intentionally omitted <==
==> picture [421 x 34] intentionally omitted <==
==> picture [421 x 35] intentionally omitted <==
==> picture [421 x 34] intentionally omitted <==
==> picture [421 x 34] intentionally omitted <==
==> picture [421 x 35] intentionally omitted <==
==> picture [421 x 33] intentionally omitted <==
-
註1:本次現金股利計算至元為止(元以下捨去),其畸零款合計數計入本公司之其 他收入。
-
註2:本年分配項目優先由106年盈餘發放。
-
註3:表列現金股利分配事項,俟經股東常會同意後,其除息基準日及發放日期, 授權董事會另行訂定。
-71-
七、本次股東會議擬議之無償配股對公司營業績效及每股盈餘之影響: 本次無償配股對公司營業績效、每股盈餘及股東投資報酬率之影響
| 年度 項目 |
年度 項目 |
年度 項目 |
107年度 (預估) |
|---|---|---|---|
| 期初實收資本額 | 5,815,994,240 | ||
| 本年度配股 配息情形 |
每股現金股利 | 3.50 | |
盈餘轉增資每股配股數 |
-- | ||
資本公積轉增資每股配股數 |
-- | ||
| 營業績效 變化情形 |
營業利益 | 註1 | |
| 營業利益較去年同期增(減)比率 | 註1 | ||
| 稅後純益 | 註1 | ||
| 稅後純益較去年同期增(減)比率 | 註1 | ||
| 每股盈餘 | 註1 | ||
| 每股盈餘較去年同期增(減)比率 | 註1 | ||
| 年平均投資報酬率(年平均本益比倒數) | 註1 | ||
| 擬制性每 股盈餘及 本益比 |
若盈餘轉增資全數改 配放現金股利 |
擬制每股盈餘 | 註1 |
| 擬制年平均投資報酬率 | 註1 | ||
若未辦理資本公積轉 增資 |
擬制每股盈餘 | 註1 | |
| 擬制年平均投資報酬率 | 註1 | ||
| 若未辦理資本公積且 盈餘轉增資改以現金 股利發放 |
擬制每股盈餘 | 註1 | |
| 擬制年平均投資報酬率 | 註1 |
-
註:1. 本公司未編製及公告107年財務預測,故無須揭露此資訊。
-
2.公司應說明預估或擬制資料所依據之各項基本假設
-
3.若盈餘轉增資全數改配放現金股利之擬制每股盈餘
-
=〔稅後純益-設算現金股利應負擔利息費用*×(1-稅率)〕/〔當年年底發行股份總數-盈餘配股股
數**〕
設算現金股利應負擔利息費用﹦盈餘轉增資數額×一年期一般放款利率 盈餘配股股數*:係就前一年度盈餘配股所增加股份之股數 4.年平均本益比﹦年平均每股市價/年度財務報告每股盈餘
-72-
八、員工及董事酬勞:
-
1.公司章程所載員工及董事酬勞之成數或範圍:本公司章程第二十七條規定本 公司年度如有獲利,應提撥不低於2%為員工酬勞及不高於2%為董事酬勞。但公 司尚有累積虧損時,應預先保留彌補數額。
-
2.本期估列員工及董事酬勞金額之估列基礎、以股票分派之員工酬勞之股數計 算基礎及實際分派金額若與估列數有差異時之會計處理:本年度員工及董事酬勞金 估列基礎係以截至民國106年度之加計員工酬勞及董事酬勞之稅前淨利,考量法定 盈餘公積等因素,以董事會決議之成數為估列基礎(分別以7.84%及1.12%估列),並 認列為民國106年度之費用,惟嗣後股東會決議實際配發金額與估列數有差異時, 則列為股東會召開年度之損益。配發股票紅利之股數計算基礎係以上一會計年度最 後交易日收盤價並考量除權息之影響。
-
3.董事會通過分派酬勞情形:
-
(1) 以現金或股票分派之員工酬勞及董事酬勞金額。若與認列費用年度估列金額 有差異者,應揭露差異數、原因及處理情形:本公司民國一0七年一月三十 一日之董事會通過擬議發放員工酬勞278,767仟元及發放董事酬勞金40,000 仟元,員工酬勞實際發放金額為279,182仟元,已於一0七年三月八日之董事 會執行情形報告並將列入107年度股東會報告。
-
(2)以股票分派之員工酬勞金額及占本期個體或個別財務報告稅後純益及員工酬 勞總額合計數之比例:無。
-
4.前一年度員工及董事酬勞之實際分派情形、其與認列員工及董事酬勞有差異者並應 敘明差異數、原因及處理情形:無。
九、公司買回本公司股份情形:無。
伍、公司債辦理情形:本公司無發行公司債之情形。
陸、特別股辦理情形:本公司無發行特別股之情形。
柒、海外存託憑證辦理情形:本公司無發行海外存託憑證之情形。
捌、員工認股權證及限制員工權利新股辦理情形:本公司無辦理員工認股 權證及限制員工權利新股辦理之情形。
玖、併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形:本公司無辦理併購或 受讓他公司股份發行新股之情形。
拾、資金運用計劃執行情形
-
一、計劃內容:各次發行或私募有價證券計畫:本公司最近三年度無發行或私募有價證 券之情形。
-
二、執行情形:本公司最近三年度並發行或私募有價證券之情形,故無實際之執行情形。
-73-
拾壹、營運概況
-
一、業務內容 (一)營業範圍
-
A.所營業務之主要內容:
-
1.製鋼及軋鋼製造修理並加工買賣。
-
2.各種鑄鋼、銑、鐵之翻鑄製造及加工買賣
-
3.各種角鋼、扁鋼、槽鋼、鋼板、工字鋼等製造及加工買賣。
-
4.各種鋼筋、圓鋼(直棒、盤元)等普通鋼及特殊鋼之製造及加工買賣。
-
5.舊(廢)船解體及其附帶業務之經營。
-
6.鋼鐵產品及其加工品、副產品之製造加工買賣。
-
7.前各項有關產品各種原料、物料、器材、設備等之買賣。
-
8.有關前各項之進口業務。
-
9.前各項有關業務之工程、管理諮詢顧問。
-
10.ZZ99999除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務。
-
B.目前主要商品及營業比重:
| 項 目 | 106年度營業比重 |
|---|---|
| 鋼胚 | 2.21% |
| 型鋼 | 28.47% |
| 鋼筋 | 34.33% |
| 棒鋼、盤元 | 34.96% |
| 其他鋼品 | 0.03% |
-
C.計畫開發之新商品:請參閱本年報第77頁(四)研發計畫之內容。
-
(二)產業概況
-
1.現況與發展
-
106年度由於政府重大公共工程陸續完工及民間投資減少,以致需求略為衰退。展 望107年度期望政府能釋出刺激經濟成長方案,全面帶動市場榮景。
雖然型鋼為基礎工業用料,市場需求漸趨飽和,成長幅度有限,但本公司一向秉 持不斷研發創新產品、尺寸、鋼種及提昇產品品質之方針努力,並擴大加盟制度 之深度及廣度,凝聚客戶向心力,以提高市場佔有率為目標。
本公司鋼筋產品多樣化及尺寸鋼種齊全為一大特色,從直條、盤元到光面鋼筋一 應俱全,產品尺寸光面鋼筋從9mm~72mm,竹節鋼筋從D10~D57且以全鋼種(CNS及 ASTM規範)供應客戶需求,產品實績遍及國內重大工程(核四、國道、捷運、橋樑、 隧道、住商大樓、廠房結構等),且產品品質深獲公共工程、營建業等客戶好評, 是鋼筋業績及市佔率穩健之關鍵。107年度仍將積極與國內績優營造廠及建設公司 合作參與各項重大工程投標並配合大盤商提供成型加工服務深耕基層與建築案領 域,以穩定擴展鋼筋市場銷售。
106年第4季本公司全新的鋼筋生產線已完工投產,新設備採用先進的低溫直送軋 延製程,具備節能減碳的特性優勢,將可大幅提昇鋼筋品質,強化市場競爭力。
-74-
本公司長期致力於自煉特殊鋼種開發,除了冷打、冷抽、熱鍛市場廣為接受之碳 鋼及合金料 外,並以提升產品品質、用途為目標,除105年增設真空脫氣爐、鋼 胚磁粉探傷設備外,106年持續更新軋鋼工場加熱爐、精密軋延機、盤元盤捲等設 備,除可大幅提昇鋼材內、外部品質、產品用途外,使用天然氣加熱爐更是代表 本公司為響應環保盡一份心力。伴隨著設備更新及推廣,透過下游客戶支持及使 用,產品普遍獲得市場大力讚賞及肯定。展望未來,面對進口產品、同業鋼廠品 質及價格各方面競爭,唯有積極強化、穩定產品品質,朝向高階用途、高附加價 值市場發展,方能穩定擴展條線銷售市場。
2.上中下游關聯性
由於過去幾年鋼鐵景氣佳,投資鋼鐵行業意願大增,但台灣地區存在煉鋼(上 游)不足,軋鋼(下游)過剩之現象,以電爐業而言自產廢鐵僅能滿足需求6成左右, 大量進口廢鐵及鋼胚將持續,此關聯性結構特性為新投資者需特別謹慎考量。本 公司屬於煉、軋鋼一貫作業之鋼鐵廠,有關所屬行業上、下游之關聯情形如下:
==> picture [456 x 392] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
消耗性物料
消耗性物料
(電極棒、耐火材&鑄模等)
(耐火材&軋輥等)
上
游
及 主要原料 煉鋼 自產鋼胚
生 (銑鐵&廢鐵) 軋鋼
產
副原料 外購鋼胚
(生石灰、合金鐵&焦碳等)
豐興產品
角、槽、扁鐵、圓棒、鋼筋等
下
游
及 貿易商 國內盤商
加
工
國外 民間營 公共 螺絲螺帽 機械製 其他金屬
客戶 建業 工程 製造業 造業 品製造業
----- End of picture text -----
3.產品發展趨勢及競爭情形
近來進口鋼胚價格高低起伏變化大,對國內各單軋廠而言成本及交期皆相當 難以掌握,相形之下本公司穩健的價量政策更突顯出煉鋼廠的優勢。
-75-
(三)技術及研發概況
本公司技術及研究發展包括新製品開發(例如:中低碳冷打材、構造及機械構造用碳鋼與 低合金鋼、和加硫快削鋼等之新鋼種開發,及新形狀和新尺寸之產製)、半成品(鋼胚) 製程改善及產品之品質提昇。工作內容包括研發新產品、引進先進設備改善產品品質、 敦聘國內外專業顧問及延攬專業人才進行研究開發、並對現有研究人員積極培訓。 其中,除參加國內外相關研討會以提升知識水準外,並持續與專業煉軋廠商簽訂合約接 受訓練,積極引進煉鋼和軋鋼技術以及品保體系,藉以提昇各項產品品質並滿足客戶需 求。
本(106)年度技術及研發工作共完成50mm大尺寸盤元、150PFC(150mm高之平行槽鋼) 及SCM420HN(SCM420H氮含量100-180ppm)。
1.研究經費與研究人員
| .研究經費與研究人員 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 項次/數值/年度 | 104年 | 105年 | 106年 | 107年1-3月 |
| 研究發展費(仟元) | 39,242 | 44,018 | 44,903 | 11,941 |
| 佔營業額 | 0.16% | 0.21% | 0.18% | 0.18% |
| 研究人員 | 25 | 25 | 25 | 25 |
| 佔全公司總人數 | 3.14% | 3.01% | 2.96% | 2.98% |
2.研究成果
| 2.研究成果 | |
|---|---|
| 產品或鋼種 | |
| 已量產 | 一般結構用鋼(角鋼、槽鋼、扁鋼、方鋼及圓棒鋼) 熔接(SM)及建築(SN)構造用鋼 竹節及光面鋼筋(SR300、SD280/280W、SD420/420W、SD490) 捲狀鋼筋(SD280/280W、SD420/420W、Gr.40、Gr.60:D13~D32) 機械構造用碳鋼、低合金鋼及硫系快削鋼 硬化能保證鋼(SCM415H、SCM420H、SCM440H) 冷打用碳鋼及低碳硼鋼 冷打高強度螺栓及螺帽用鋼(1045AK,1040ACRM,…) 特殊尺寸及用途之扁鋼 熱鍛用加硫中碳鋼(1141) 歐規建築產品安全指令鋼種(EN10025-2) 1010 A 盤元鋼及大尺寸直棒鋼適用於嚴苛變形產品 高強度平行槽鋼(145x46x12) 熱鍛及磨光棒用SCM415 低合金鋼 歐規S355J2 之大圓棒及大扁鋼 冷打用硼鋼10B33:適用於8.8 級高強度螺栓用鋼 小尺寸高拉力鋼筋降伏性質改善 冷打用硼鋼10B21:適用於8 及10 級高強度螺帽用鋼 磨光棒用加硫中碳鋼開發案 熱鍛用硼鋼15B32:適用於農耕機履帶 冷鍛剪力釘用鋼(1018AK) 冷鍛用硼鋼(10B33M):適用於高強度扭矩控制螺栓(TC Bolt) |
| 106年成果 | 50mm 大尺寸盤元、 150PFC(150mm 高之平行槽鋼) SCM420HN(SCM420H氮含量100-180ppm) |
-76-
(四)研發計畫
1.進行中之研發計劃
| 計畫 | 計畫項目及進度 | 須再投入研發 費用 |
預計量產 時間 |
未來影響研發成功之 因素 |
|---|---|---|---|---|
| 開槽扁鋼 開發 |
1.已開發完成25x22x12 開單槽及100x84x20開 雙槽扁鋼,續開發開 (雙)槽扁鋼 84x68x20 2.軋輥系列設計 3.試軋 4.客戶試用 |
包括出入口夾 片、軋輥及試 軋等費用約需 200萬元 |
107.08 | 1.開槽處平整度 2.表面平整性 3.客戶使用回饋 |
| 平行槽鋼 (75PFC、 100PFC及 125PFC) 開發 |
1.已開發完成145x46x12及 150x75x6平行槽鋼 2.軋輥系列設計 3.試軋 |
包括出入口夾 片、軋輥及試 軋等費用,共 約1,600萬元 |
107.10 | 1.槽鋼直度 2.表面平整性 3.客戶使用回饋 |
| SCM435六角 凸緣螺栓開 發 |
1.表面及內部品質確認 2.客戶使用資訊回饋 3.客戶已開始少量試用, 反應良好,逐步增加訂購 量。 |
須試煉10爐次 以上鋼胚供試 用 (每爐次約 100噸) |
107.12 | 1.產品表面缺陷 2.脫碳層管控 3.冷打性及熱處理性質 4.螺栓機械性質 5.工序長,使用回饋慢 |
| S55C滑軌開 發 |
1.表面及內部品質確認 2.脫碳層管控。 3.客戶試用 |
須再煉製10爐 次以上鋼胚供 測試清淨度及 脫碳層用 (每 爐次約100噸) |
107.09 | 1.產品表面缺陷 2.脫碳層深度管控 3.熱處理性質 4.客戶使用回饋 |
-77-
| 2.未來研發計劃 | |
|---|---|
| 未來研發計畫 | 計畫重點及預計投入研發費用 |
| 硼鋼開發 | 1.已開發完成:10B21冷打用硼鋼、10B33使用於高強度螺栓用途 及15B32熱鍛用硼鋼 2.目前研發鋼種:10B33(內六角螺栓) 3.計畫重點包括:鋼胚表面品質及內部均質性、產品表面品質和 熱處理之穩定性 4.測試內六角高強度螺栓之適用性; 5.研發費用在於每個鋼種至少須試煉10爐次(每爐次約100噸)以 上鋼胚供試用,預計投入研發費用約450萬元 |
| 等邊不等厚扁鋼開發案 | 1.已開發完成尺寸: 93 x19.7x17.7,103 x 20.2x17.2, 103x22.5x20,123x26.5x23,123x23x20 2.後續計畫開發尺寸: 70x14.2x11.2,70 x18.2x15.2,93 x19x17,95x18.2x15.2 3.計畫重點包括: 訂單尺寸需待客戶試用及其設備調整; 產品外觀形狀、尺寸、直度、表面缺陷管控及彎捲加工性 4.研發費用在於出入口夾片及軋輥費用,預計投入研發費用約500 萬元 |
| 5英吋槽鋼開發 | 1.已開發完成尺寸: 槽鋼: 3",4" 2.計畫重點包括: 萬能軋鋼機孔型設計及尺寸管控設計; 產品外觀形狀、尺寸、真園度及直度 3.研發費用在於出入口夾片及軋輥費用,預計投入研發費用約500 萬元 |
-78-
- (五)長、短期業務發展計畫及中長期策略目標
-
1.長、短期業務發展計畫
-
短期:
-
國內重大公共工程如台北捷運信義延伸段、萬大線、西濱快速道路、淡海大橋、 國道4號延伸段東西向分段工程、台中捷運共構及車站,電子廠房擴建如台積電 等擴建廠房工程,對鋼筋需求仍有助益。
-
長期:
- (1)國內鋼筋需求萎縮,產能過剩,在競爭激烈的環境中,將積極加強與國內優 良營造商合作,參與國內各項重大工程建設,且深耕與盤商之互動合作以穩 定鋼筋銷售量。 - (2)擴大型鋼加盟制度之深度及廣度,增強客戶之向心力並提高市場佔有率。 - (3) 105年起本公司煉、軋鋼工場陸續增設真空脫氣爐、鋼胚磁粉探傷、天然氣 加熱爐、精密軋延機及盤元冷卻等設備,鋼材表面、內部、加工性及最終用 途提昇皆有明顯的斬獲,目前除持續對現有客戶宣導及鼓勵試用外,更積極 針對用途高階且非本公司往來之直接客戶進行拜訪及推廣,搭配著技術及品 保單位的共同努力,努力使豐興產品品質推向金字塔頂端的產品用途中。 -
(4) 增加外銷量,國際鋼鐵行情隨著中國大陸對「地條鋼」的取締而反彈,也對 本公司外銷開啟了另一扇門,目前主要成長市場為東南亞地區及澳洲。再者, 隨著本公司新鋼筋工場完工投產後,型鋼工場產能釋出,為了有效利用產能, 。
-
本公司正積極與客戶溝通討論新產品的開發,以打通更廣泛的市場
-
2.中長期策略目標
- (1)以鋼筋市場佔有率12%以上為目標,策略為提高品質要求且機動調整生產組 合以滿足客戶及市場需求,並搭配大盤商提供客戶多樣化鋼筋加工需求,與 積極參與重大工程建設投標及開發地區性如彰、投、竹、苗等銷售未及之潛 在客戶及深耕盤商之合作 - (2)建立與原料商之長期供貨合約。 -
(3)提昇服務品質,建立與經銷商之良好合作關係,彼此共存共榮的理念,以 鞏固市場銷售量及佔有率。
二、市場及產銷概況
-
(一)市場分析:
-
(1)角鋼:
為本公司型鋼之主力產品,係各項基礎建設及機械製造業之搭配用料,由於 品質優良,尺寸齊全,供貨充足,加上行銷網路遍及全國各地,堅強的運輸 陣容,發揮快速的送達能力,倍受加盟廠商讚譽。
- (2)槽鋼:
引進精密生產設備,軋鋼製程經過不斷改善,品質之精良,廣受客戶好評, 106年第四季完成新購入之先進萬能軋鋼機安裝作業,預計於107年第一季試 俥完成後將可大幅提昇槽鋼產品直度、直角度、平坦度、表面品質,另搭配 多樣產品組合出貨,提供更多便利性,在小型型鋼市場領域將更具競爭力。 (3)扁鋼:
可供應之生產尺寸寬度為12mm~200mm,由於產品材質穩定、外觀要求嚴謹, 銷售對象擴及鐵材行、機械製造業、鋼構業、格柵板製造業…等,近年來小 型扁鋼、I 型(溝形)及止滑扁鋼用於廠房平台、排水系統的水溝蓋等需求量 有逐漸增加之趨勢,本公司產量足可充分供應市場需求。
-79-
(4)鋼筋:
-
本公司106年鋼筋之銷售為596,112噸,較105年銷售589,804噸,成長約1%。 主要係因政府公共工程預算無明顯提升,政府打房政策影響民間投資意願, 鋼筋需求嚴重萎縮,但因本公司品質穩定廣為市場肯定,亦具競爭優勢,目 前以新北市淡海大橋、台北捷運信義延伸段、台中捷運共構與車站、西濱快 速道路、國道4號延伸段東西向分段工程、及指標性大型電子廠房擴建(如台 積電)與各類大型建築案等工程為主。
-
(5)直棒、盤元
-
106年受大陸環保減產政策以及供給側改革影響下,整體市場鋼材價格因而持 續攀升,本公司106年內銷量為38.7萬,較105年衰退2%,主要是下半年因應 軋鋼工場設備改造,影響出貨速度放緩所致。展望107年,IMF持續上調美、 歐、日經濟成長率,加上亞洲地區新興市場持續成長,應可逐步帶動國內市 場景氣需求並對穩定整體市場信心有正面幫助。長期而言,進口鋼材及同業 仍存在著價格競爭,影響國內市場的產銷穩定,本公司將持續透過生產設備 之更新,積極向客戶推廣新鋼種、新用途,朝向穩定且高階的產品品質市場。
-
(6)型鋼外銷:
銷售地區主要以美國、加拿大、澳洲、紐西蘭、香港、新加坡及東南亞其他 國家,產品以角鋼、槽鋼、扁鋼、及方鋼為主。各產品除了可以符合各國規 範要求外,尺寸齊全及穩定交期更是豐興在市場上競爭的優勢,再配合彈性 外銷報價可有穩定的外銷數量。
- (7)特殊鋼外銷:
特殊鋼外銷地區以東南亞為主力市場,主要供應大盤商及直接加工製造商。 國內條線下游廠商雖因市場因素轉至國外,但因本公司煉製之特殊鋼鋼胚製 品優良穩定,加上生產計劃及交期穩定等其他有力競爭條件,國外設廠的客 戶也繼續採用豐興產品。
- (8)鋼筋外銷:
加拿大及美國鋼筋為主要出口國家,因此地區進行反傾銷調查,終判結果也 已公告,公司可藉由較低稅率爭取外銷機會。
- (9)鋼胚外銷:
因東南亞地區鋼胚需求穩定且大陸因其國內市場外銷量大幅減少,在公司 產量許可下,適當調節外銷數量。
-
(10) 本公司產品主要以內銷為主,106年度各項主要產品台灣銷售市佔率:角 鋼71.8%、槽鋼71.0%、扁鋼53.7%、鋼筋11.3%(資料來源:台灣鋼鐵工業同 業公會『主要鋼材產銷存統計』)。
-
(二)發展遠景之有利與不利因素:
-
1.有利因素:
-
(1)本公司煉軋合一一貫化製程且鋼筋產品品質穩定,尺寸齊全,實績擴及國 內公共工程重大建設及廠房、住宅、住商大樓等且以全鋼種(CNS及ASTM規 範)滿足客戶需求,使豐興更俱競爭優勢。
-
(2)『921震災』後政府公佈建築用鋼筋須採用抗震性較強的鋼種規範CNS560, 因其成份品質要求較嚴格,國外低價鋼胚無法符合,直接衝擊到一向仰賴 進口低價鋼胚的單軋廠,對擁有煉鋼的鋼廠深具發展空間,尤其有利提升 豐興競爭優勢。
-
(3)90年度推動型鋼加盟制度以來,成功地與客戶間建立良好互動關係,加上 本公司產品多樣化、尺寸齊全,不但滿足客戶叫貨之便利性,且結合暢通 的行銷網,深受加盟廠商讚譽,使得型鋼市場佔有率不斷攀升。
-80-
-
(4)透過煉軋設備改造所伴隨而來的品質精進,將能穩固客戶使用信心,並提 升產品應用層面,進而擴大且優化豐興競爭條件。
-
2.不利因素:
-
(1)依據台灣鋼鐵工業同業公會資料顯示,台灣普通鋼材外銷比重為25~30%, 由外銷地區來看,外銷東協比重逾3成,若"東協加3"成立後,中國、日 本、韓國與東協國家成立自由貿易區,相互免除關稅,而台灣若被排除在 外,對國內業者在價格競爭必處於不利狀況,目前政府繼ECFA後積極推動 貨品貿易協議,對鋼鐵業需有相對的配套措施,避免衝擊產業發展。
-
(2)國內鋼筋產能過剩,競爭激烈,行情混亂失序,加上市場需求萎縮,使鋼 筋市場競爭更為激烈。
-
(3)大陸鋼鐵市場產能已達全世界產能50%以上,任何產銷失調及其對原、物 料的大量需求將重度影響周邊國家(包括台灣)的市場穩定,這也是未來 影響國內外行情的重大變數。
-
(三)主要產品之重要用途及產製過程
-
1.產品之重要用途
-
(1)型鋼:供營建、廠房、造船、輸配電塔、機械製造業、汽車維修升降設備、 運輸、金屬製品業及鋼骨結構等用途。
-
(2)鋼筋:建築、土木、結構、基礎等工程用途(住宅、廠房、RC及SRC住商 。
-
大樓、道路、橋樑、隧道等)
-
(3)棒鋼、盤元:供螺絲螺帽、磨光棒、手工具、汽機車零件等用途。 2.產製過程
-
(1)煉鋼流程:
==> picture [361 x 32] intentionally omitted <==
==> picture [361 x 31] intentionally omitted <==
==> picture [361 x 31] intentionally omitted <==
(2)軋鋼流程:
==> picture [359 x 37] intentionally omitted <==
==> picture [359 x 37] intentionally omitted <==
==> picture [359 x 37] intentionally omitted <==
==> picture [359 x 37] intentionally omitted <==
==> picture [359 x 37] intentionally omitted <==
-81-
(四)主要原料之供應狀況:
-
1.廢鐵:
-
煉鋼主要原料為廢鐵,來源區分如下:
-
(1)國內地區:分別由北、中、南部約80多家廢鐵商供應,並持續開發國內有 潛力之廢鐵商,且與供應商簽定保證量同意書,以穩定國內供應量;檢收 品級分類明確因此提供煉鋼品質穩定的原料,且參考國外價格維持合理價 差,降低耗用成本。
-
(2)國外地區:考慮國內外原料價差及品質,機動調整採購計劃,優先採購鄰 近國之小船廢鐵及貨櫃廢鋼,因其到貨機動性,可降低庫存成本風險。主 要貨源供應地區為美國、日本、香港及加拿大等。
-
2.鋼胚來源:99%自煉。
-
(五)最近二年度任一年度中曾占進(銷)貨總額百分之十以上之客戶名稱及其 進(銷)貨金額與比例:
-
1.銷貨客戶:最近二年度本公司無占銷貨總額百分之十以上之客戶。
-
2.進貨客戶:最近二年度本公司無占進貨總額百分之十以上之客戶。
(六)最近二年度生產量值表
| 單位:公噸/仟元 | 單位:公噸/仟元 | 單位:公噸/仟元 | 單位:公噸/仟元 | 單位:公噸/仟元 | 單位:公噸/仟元 | 單位:公噸/仟元 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 年度 | 105年度 | 106年度 | |||||
| 生產量值 主要商品 |
產能 |
產量 | 產值 | 產能 | 產量 | 產值 | |
| 半成品 | 鋼胚 |
1,350,000 | 1,498,306 | 16,158,752 | 1,350,000 | 1,524,886 | 19,685,932 |
| 成品 | 型鋼 | 480,000 | 441,818 |
5,321,700 | 480,000 | 421,957 | 6,001,108 |
棒鋼、盤元 |
460,000 |
430,097 |
5,554,787 | 460,000 | 423,523 | 6,402,414 | |
| 鋼筋 | 720,000 | 588,752 |
6,892,218 | 720,000 | 595,844 | 8,258,749 | |
| 合計 | 1,660,000 | 1,460,667 | 17,768,705 | 1,660,000 | 1,441,324 | 20,662,271 |
- 註 1:產能係指公司經衡量必要停工、假日等因素後,利用現有生產設備,在正常運作下所能生產之數量。 註 2:各產品之生產具有可替代性者,得合併計算產能,並附註說明。
-82-
(七)最近二年度銷售量值表
單位:公噸 / 仟元
| 單位:公噸 / 仟元 | 單位:公噸 / 仟元 | 單位:公噸 / 仟元 | 單位:公噸 / 仟元 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 105年度 | 106年度 | ||||||||
| 銷售 量值 主要商品 |
內銷 | 外銷 | 內銷 | 外銷 | |||||
| 量 | 值 | 量 | 值 | 量 | 值 | 量 | 值 | ||
| 半成品 | 鋼胚 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 35,093 | 545,946 |
| 成品 | 型鋼 | 282,422 | 4,509,274 |
141,693 | 2,151,691 | 256,945 | 4,571,162 | 146,422 | 2,473,328 |
| 棒鋼、盤元 | 393,213 | 6,475,554 | 33,014 | 496,057 | 385,043 | 7,867,552 | 34,454 | 627,321 | |
鋼筋 |
589,837 | 7,220,689 |
5,218 | 70,928 | 596,112 | 8,648,371 | 0 |
0 | |
| 其他 | 950 | 8,459 |
0 | 0 | 799 | 8,258 | 0 |
0 | |
| 合計 | 1,266,422 | 18,213,976 | 179,925 | 2,718,676 | 1,238,899 | 21,095,343 | 180,876 | 3,100,649 |
三、最近二年度及截至年報刊印日止從業員工資訊
1.最近二年度及截至年報刊印日止從業員工資訊:
| 年度 | 105 年度 | 106 年度 | 截至107 年 4 月10 日止 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 員工 人數 |
生產部 | 619 | 630 | 628 | |
| 行政/業務部 | 211 | 215 | 212 | ||
| 合計 | 830 | 845 | 840 | ||
| 平均年歲 | 43 | 43 | 43 | ||
| 平均服務年資 | 16 | 16 | 16 | ||
| 學歷 分佈 比率 |
博士 | 0.1% | 0.2% | 0.2% | |
| 碩士 | 8.2% | 7.8% | 7.6% | ||
| 大專 | 51.4% | 53.7% | 54.1% | ||
| 高中 | 30.9% | 30.2% | 30.0% | ||
| 高中以下 | 9.4% | 8.1% | 8.1% |
-
2.最近二年度員工產值(生產力)比較表: 員工對企業經營貢獻程度的高低可從以下兩項財務指標來衡量:
-
(1)每一員工銷貨額(營收淨額 / 員工人數)
(2)每一員工純益額(稅前淨利 / 員工人數,此一指標又稱生產力指標)
-83-
本公司近二年員工產值(生產力)比較表如下: 單位:新台幣仟元
| :新台幣仟元 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 項 目 | 105 年度 | 106 年度 | 增減幅度(%) | |
| 營業淨額 | 20,932,650 | 24,741,937 | 18.20% | |
| 稅前淨利 | 2,196,980 | 3,242,146 | 47.57% | |
| 員工人數 |
830 |
845 | 1.81% | |
| 每一員工銷貨額 | 25,220 |
29,280 | 16.10% | |
| 每一員工純益額 | 2,647 |
3,837 | 44.96% |
四、環保支出資訊
(一)最近年度及截至年報刊印日止因環境污染所受之損失及處分之總額:
| 106 年度 | 截至107 年4 月 刊印日止 |
|
|---|---|---|
| 污染程度 (總類、程度) |
1.爐碴堆置場所貯存設施不當,違反廢棄物清理法規定。 2.爐碴堆置與許可證內容不符。違反空氣污染防制法規定 3.廢鐵堆置區逕流廢水之排放,違反水污染防制法規定。 |
- |
| 賠償對象或 處分單位 |
台中市環境保護局 | - |
| 賠償金額 | 1.新台幣6,000元 2.新台幣100,000元 3.新台幣30,000元 |
- |
| 其他損失 | - | - |
(二)未來三年持續性之環保支出:
| 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | ||
|---|---|---|---|
| 107年度 | 108年度 | 109年度 | |
| 擬購置 之污染 防治設 備或支 出內容 |
1.吸塵濾袋濾材更新 2.水處理廠維護耗材更新 3.集塵灰、爐碴回收處理 4.爐碴再利用碎石設備保養及 更新 5.集塵/清掃設備維護保養 6.軋鋼場加熱爐燃料系統改造 7.終端水處理場建置 |
1.吸塵濾袋濾材更新 2.水處理廠設備維護耗材 更新 3.集塵灰、爐碴回收處理 4.爐碴再利用碎石設備保 養及更新 5.集塵設備維護保養 6.清掃設備維護保養 |
1.吸塵濾袋濾材更新 2.水處理廠設備維護耗 材更新 3.集塵灰、爐碴回收處理 4.爐碴再利用碎石設備 保養及更新 5.集塵設備維護保養 6.清掃設備維護保養 |
| 預計改 善情形 |
1.設備及濾材汰舊換新,增加空 氣及水質過濾效果 2.爐碴、集塵灰回收再處理 3.道路揚塵有效抑制 4.改善雨污水分流效能 5.設備噪音有效阻隔 6.有效降低污染物排放量 7.強化放流水質處理效率 |
1.設備及濾材汰舊換新,增 加空氣及水質過濾效果 2.爐碴、集塵灰回收再處理 3.道路揚塵有效抑制 4.改善雨污水分流效能 5.設備噪音有效阻隔 |
1.設備及濾材汰舊換 新,增加空氣及水質過 濾效果 2.爐碴、集塵灰回收再處 理 3.道路揚塵有效抑制 4.改善雨污水分流效能 5.設備噪音有效阻隔 |
| 金額 | $160,000 | $150,000 | $150,000 |
(三)未來採取因應對策及可能之支出:約30 萬
-84-
-
1.將爐碴堆置物覆蓋防塵布(網)以符合設施標準要求。
-
2.辦理廢鐵原料堆置區操作許可證之變更。
-
3.強化廢鐵堆置區內逕流水池之清淤管理,並定期檢驗水質。
五、勞資關係:
- (一)員工福利措施、退休制度與其實施情形以及勞資間之協議與各項員工權益維 護措施情形:
-
1.員工福利措施:
- (1) 食: - a.擁有最先進之廚房設備可同時供應中、西餐等各式餐點。每日由公 司免費供應營養午餐。 -
b.公司提供RO水,以提昇飲水品質。
-
(2) 衣:
-
a.每年分二季免費提供制服。
-
b.依工作場所需要,提供上衣、長褲、安全帽、安全皮鞋等。
-
(3) 住:
-
a.提供單身宿舍予遠道從業員優惠住宿。
-
(4) 行:
-
a.設置寬敞之停車場,供從業員停放汽、機車。
- b.設置大型掃街車及灑水車各一部,負責廠區道路之清潔維護及環境 綠化工作。 - (5) 育: - a.依「教育訓練推行辦法」實施各項教育訓練並選派專業人員赴國外 受訓或由國外派遣專業技師協助指導廠內技術人員,以增進本職學 能。 - b.鼓勵從業員參加廠外各項研修、講習、專業訓練並協助新進人員參 - 加各項證照測驗,以取得操作資格,其費用由公司全額補助。 c.經常聘請專家、學者蒞廠演講或授課,從業員可自由參加。 - (6) 樂: - a.職工福利委員會下設數個社團,各社團由公司補助活動經費,經 常舉辦各項康樂活動或文藝活動,藉此調劑身心及促進同仁間感情 交流。 -
b.從業員生日發給生日禮金,年終舉辦尾牙聚餐活動。
-
(7) 醫療保健:
-
a.與附近大型醫院、診所建立特約,從業員或其眷屬就醫、住院均可
-
享受優惠價格及特別服務。 b.每年實施一次從業員健康檢查,檢查項目視需求調整,特殊作業場 所工作之從業員,每年另實施特殊作業健康檢查。
- c.特約醫師每月駐廠服務二次,提供從業員健康指導、健康諮詢等服 務。 - d.從業員因傷病住院、門診,得申請團體醫療保險給付。 -
(8) 婚喪喜慶補助:
- 從業人員有婚喪喜慶情形者,致贈賀禮或奠儀,金額從3,000元至 100,000元不等。
-85-
- (9) 獎學金補助:
員工之子女就讀高中、二專、大學,學期成績符合標準者,得申請1,000 至3,000元不等獎學金。
-
2.退休制度
- (1) 本公司訂有職工退休辦法,並經核准設立勞工退休金監督委員會, 其退休辦法摘要如下:
-
a.勞工有下列情形之一者,得自請退休:
-
(a) 工作十五年以上年滿五十五歲者。
-
(b) 工作二十五年以上者。
- (c) 工作十年以上年滿六十歲者。 -
b.勞工非有下列情形之一者,雇主不得強制其退休:
-
(a) 年滿六十五歲者。
-
(b) 心神喪失或身體殘廢不堪勝任工作者。
-
c.勞工退休金舊制之給與標準如下:
- (a) 按其工作年資,每滿一年給與兩個基數。但超過十五年之工作 年資,每滿一年給與一個基數,最高總數以四十五個基數為限。 未滿半年者以半年計;滿半年者以一年計。 - (b) 依勞動基準法第五十四條第一項第二款規定,強制退休之勞工, 其心神喪失或身體殘廢係因執行職務所致者,依前款規定加給 百分之二十。 - 前項第一款退休基數之標準,係指核准退休時平均工資。-
(2) 本公司自民國八十四年度起延請精算師計算退休金,其退休金給 付之計算方式,悉依勞基法有關規定辦理。
-
(3) 舊制退休金提撥每月依薪資比例2%,按月提撥至勞工退休準備金 專戶。
-
(4) 本公司配合勞退新制實施,自民國九十四年七月一日起新進員工及 擁有勞動基準法舊制年資但自民國九十四年七月一日起改選擇適 用新制之員工,本公司皆依勞工退休金條例之規定提撥薪資比例 6%退休金至員工個人專屬之個人退休金帳戶。
-
3.為激勵員工發揮敬業精神,勞資雙方本著共同合作原則,以促進事業發展, 特制定員工各項行為規範,各項獎勵及懲戒標準。
-
(二)員工進修與訓練之情形:
-
1.本公司重視每位員工的工作職能養成,從基本的新進人員訓練到專業職 能訓練,提供員工多元的訓練管道,包含工作崗位上的訓練、內部訓練(內 部/外聘講師)、外部訓練、專業證照訓練、自我學習等,藉以提昇在職人 員素質,增進其本職學能,提高工作效率,進而儲備更多人才。
-
2.為經驗傳承及方便學習,教材已全面電腦化,開放員工線上學習。
-
3.選派專業人員赴國外受訓或由國外派遣專業技師協助指導廠內技術人員。
-
4.鼓勵員工參加廠外機構舉辦之各項研修、講習、專業訓練,並協助從業 人員參加各項證照測驗,以取得操作資格。
-
(三) 勞資間之協議與各項員工權益維護措施情形:
-
本公司平日重視員工各項福利,奉行勞基法之各項規定,員工薪資合理, 各項制度健全,且透過定期舉辦之員工意見溝通會議及福利委員會議,與 員工雙向溝通良好。
-86-
-
(四) 最近年度及截至年報刊印日止,因勞資糾紛所遭受之損失及目前及未來 可能發生之估計金額與因應措施:
-
本公司勞資關係和諧,因此最近年度及截至年報刊印日止並無勞資糾紛之
-
情形發生。本公司民國八十四年更榮獲行政院勞委會評選為全國勞資關係優良 事業單位,民國八十五年勞委會於本公司舉辦勞資關係優良事業單位觀摩會, 更肯定本公司在勞資關係方面之多年努力與成果。
-
(五)公司員工行為及倫理守則之情形:
-
本公司秉持「誠信經營,穩健創造」之經營理念,誠信、踏實、正直一向是本 公司對員工的絕對要求,並視員工為公司重要資產,對於全體員 工之工作行為 及倫理非常重視,特訂定公司規章,依各部門專責業務分別訂定管理作業手冊 以茲規範,其中重要規範概述如下:
-
1.各級主管與從業員間聯繫,秉持誠信與正直態度為準則。
-
2.從業員嚴守紀律,職員恪遵本公司規章,服從各級主管之督導管理,不 得有陽奉陰違或藐視之行為,各級主管亦應以親切態度指導從業員。
-
3.本公司提供各項產品或服務,皆以符合顧客需求為前提,秉持誠信、踏 實與顧客維持良好互動,以達成全面顧客滿意之期許。
-
4.工作時間中不得從事與業務無關之工作或活動。
-
5.為預知危險活動之目的,在藉由從業人員互相研討,對作業中不安全動 作及不安全工作環境提出建言,供有關單位研擬對策而加以改善;並經 由研討之機會提升參與人員安全意識,加強工作安全自我檢查,以減少 工作傷害。
-
(六)內部稽核人員、財務、會計人員取得主管機關指明之相關證照情形: 、
-
1.相關部門人員受訓 取得證照概況
| 1.相關部門人員受訓、取得證照概況 | |||
|---|---|---|---|
| 姓名 | 106年度所受訓練及時數 | 受訓結業證書字號 | 備註 |
| 卓秀英 | 最新勞動法令修正與企業薪工循環之 內稽實務6小時。 |
106會教(稽)字第1031002號 | |
| 遵循營運及舞弊三合一作業實務研習 6小時。 |
106證基內稽在職訓字第00939 號 |
||
| 詹惠媚 | 合約管理執行與稽核實務研習班6小 時。 |
106證基內稽在職訓字第00148 號 |
|
| 查核技巧實務篇6小時。 | 稽協北證發字第1063267號 | ||
| 房志娟 | 從ISO新版制度運作談內控經營管理6 小時。 |
稽協北證發字第1061012號 | |
| 現金收付款之稽核實務6小時。 | 稽協北證發字第1061253號 | ||
| 周婉情 | 企業初任內部稽核人員職前訓練研習 班18小時。 |
106證基內稽職前訓字第00158 號 |
|
| 成德懿 | 發行人證券商證券交易所會計主管持 續進修班12小時 |
-
2.本公司與財務資訊透明有關人員,取得主管機關之指定相關證照情形如下: a.國際內部稽核師證照:財務部門:無;稽核部門:無。
-
b.證基會舉辦之企業內部控制基本能力測驗:稽核部門:1人。
-
c.中華民國內部稽核師:稽核部門1人;會計部門:無。
-
b.中華民國會計師:財會部門1人。
-87-
-
(七)工作環境與員工人身安全的保護措施:
-
1.工作環境:本公司為煉、軋鋼一貫作業工廠,係以廢鐵、焦碳、合金 等原物料經融煉、澆鑄、鋼胚軋延等生產流程,製成鋼筋、盤元、各 類型鋼 … 等產品;過程中產生的噪音、粉塵、高溫為鋼鐵廠特有的工 作環境。
- 2.員工人身安全保護:針對噪音、高溫、粉塵等工作環境,藉由完美的 安全衛生管理、污染防治設備及提供必要的安全防護;可保障作業員 工之安全。
-
a.訂定安全工作守則,供員工遵循。
-
b.製訂各項作業之安全作業標準。
-
c.對員工實施定期安全衛生教育訓練。
-
d.設置污染防治設備。
-
e.每年實施員工定期健康檢查。
-
f.提供耳塞、口罩、耐火服、飲用水 …… 等各式防護具。
- g.實施機械設備自動檢查,落實預防保養工作,提供安全之工作環境。 -
本公司不斷改善職業健康安全管理,致力於減少及預防意外事故的發生, 為員工營造友善、安全的工作環境,除通過台灣檢驗科技股份有限公司 (SGS)職業安全衛生管理系統OHSAS 18001認證,並取得臺灣職業安全衛生 管理系統驗證證書(CNS15506),並依「職業安全衛生管理辦法」規定,設 置職業安全衛生委員會,由總經理擔任主任委員,各級委員由職業安全衛 生人員、各部門主管、工程技術人員、醫護人員及勞工代表擔任委員。
4. 豐興鋼鐵106年員工健康促進項目如下表:
| 豐興鋼鐵106年員工健康促進項目 | |
|---|---|
| 1.健康檢查 | 健康檢查:豐興鋼鐵每年舉辦一次員工健康檢查(含特殊健檢),員工不分年齡 皆要參加健康檢查,除了一般性檢查項目之外,再增加男性攝護腺癌篩檢與女 性卵巢癌篩檢,以利員工及早發現病因進行控制。 |
| 2.健檢結果說明會 | 健檢結果說明會:106年一般健康檢查異常部份為總膽固醇、三酸甘油脂、低 密度膽固醇、尿蛋白等項目,為使同仁更加了解身體狀況,豐興鋼鐵安排說明 會,由職醫向同仁說明各項揭露項目代表意義,對於個人異常偏高項目,醫護 人員安排員工到醫務室向職醫諮詢,或是請員工到醫院進行檢查,可早期發現 與治療。 |
| 3.現場作業環境監測 | 現場作業環境監測:依「勞工作業環境監測實施辦法」,豐興鋼鐵委由合格之 監測公司定期實施作業環境監測,以分析作業環境,保障人員健康。監測項目 有粉塵、錳、綜合溫度熱指數、噪音、正己烷、二甲苯、丙酮、氯化氫,106 年特殊健康檢查僅噪音有三級管理人員,已請職業醫學科專科醫師實施健康追 蹤檢查,且依評估結果重新分級,並將分級結果及採行措施依中央主管機關公 告之方式通報勞動部職業安全衛生署,在現場已張貼噪音危害標示並提供耳塞 耳罩供人員使用。 |
| 4.駐廠醫師服務 | 駐廠醫師服務:豐興鋼鐵聘請醫師駐廠關懷同仁的健康,駐廠醫師服務時間每 月公布於公司ERP 系統布告欄,同仁可自行前往醫務室進行健康諮詢。對於特 殊作業環境工作同仁,其特殊健檢項目結果揭露項目異常者或是體檢結果為二 級以上之同仁將提供勞工個人健康指導,由醫護人員安排與職醫進行一對一諮 詢,綜合評估其工作性質、生活習慣、家族史等因表,提供同仁及公司改善建 議,落實深入照顧同仁健康之目的。 |
-88-
六、重要契約:
| 契約性質 | 當 事 人 |
契約簽約日期 | 主 要 內 容 |
限制 條款 |
|---|---|---|---|---|
| 銷售契約 | 達欣工程(股)公司 | 107.01.09 107.01.09 |
統購母單 統購母單 |
無 |
| 銷售契約 | 互助營造(股)公司 | 106.09.27 | 統購母單 |
無 |
| 銷售契約 | 中華工程(股)公司 | 106.06.12 | 統購母單 |
無 |
| 銷售契約 | 德昌營造(股)公司 | 106.04.20 | 統購母單 |
無 |
| 銷售契約 | 潤弘精密工程事業(股) 公司 |
106.03.03 | 統購母單 |
無 |
| 銷售契約 | 太子建設開發(股)公司 | 106.07.14 | 統購母單 | 無 |
| 銷售契約 | 新泉營造(股)公司 | 106.08.10 | 義大-亞洲帝國 | 無 |
| 銷售契約 | 泛亞工程建設(股)公司 | 106.07.18 | 中捷文心北屯線共構 | 無 |
| 採購契約 | 崎翔企業(股)公司 | 106.04.28 106.04.28 |
新鋼筋工場電機設備主工事安裝 (E-01) 新鋼筋工場電機設備主工事安裝 (E-02) |
無 |
| 採購契約 | 麗明營造 | 106.10.27 106.10.27 |
新行政大樓興建(材料) 新行政大樓興建(工程) |
無 |
| 採購契約 | 賢和興業有限公司 | 106.02.09 | 配管工事 | 無 |
-89-
拾貳、財務概況
一、最近五年度簡明資產負債表及綜合損益表,簽證會計師姓名及其查核意見 (一.1)、簡明資產負債表 ( 合併 ) 單位:新台幣仟元
| 年 項 度 目 |
年 項 度 目 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料 |
當年度截至 107年3月31 日財務資料 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 102年 | 103年 | 104年 | 105年 | 106年 | |||
| 流 動 資 產 |
10,003,064 | 8,840,279 | 8,268,197 | 9,630,784 | 7,743,516 |
8,702,695 | |
| 不動產、廠房及設備 | 7,617,654 | 7,675,316 | 7,881,155 | 7,407,102 | 8,845,656 |
10,234,326 | |
| 非 流 動 |
資 產 |
1,940,202 | 2,574,041 | 2,569,010 | 2,107,790 | 3,001,162 |
3,212,818 |
| 其 他 非 流 |
動 資 產 |
35,304 | 215,241 | 325,158 | 491,508 | 1,080,025 |
142,482 |
| 資 產 |
總 額 |
19,596,224 | 19,304,877 | 19,043,520 | 19,637,184 | 20,670,359 | 22,182,321 |
| 流動負債 | 分配前 | 2,987,561 | 2,791,385 | 2,504,534 | 2,866,499 | 2,879,029 |
3,580,344 |
| 分配後 | 4,732,359 | 4,245,384 | 3,958,533 | 4,611,298 | 尚未分配 |
尚未分配 | |
| 非 流 動 |
負 債 |
739,299 | 739,163 | 247,656 | 187,062 | 185,034 |
187,314 |
| 負債總額 |
分配前 | 3,726,860 | 3,530,548 | 2,752,190 | 3,053,561 | 3,064,063 |
3,767,658 |
| 分配後 |
5,471,658 | 4,984,547 | 4,206,189 | 4,798,360 | 尚未分配 |
尚未分配 | |
| 歸屬於母公司業主之權益 | 15,869,364 | 15,774,329 | 16,291,330 | 16,583,623 | 17,606,296 | 18,414,663 | |
| 股 | 本 | 5,815,994 | 5,815,994 | 5,815,994 | 5,815,994 | 5,815,994 |
5,815,994 |
| 資 本 |
公 積 |
447,280 | 447,280 | 447,280 | 447,280 | 448,351 |
618,428 |
| 保留 盈餘 |
分配前 | 9,614,715 | 9,548,199 | 10,084,205 | 10,419,060 | 11,388,839 | 12,304,549 |
| 分配後 | 7,869,917 | 8,904,200 | 8,630,206 | 8,674,261 | 尚未分配 |
尚未分配 | |
| 其 他 |
權 益 |
-8,625 | -37,144 | -56,149 | -98,711 | -46,888 |
-324,308 |
| 庫 藏 |
股 票 |
- | - | - | - | - | - |
| 非 控 制 |
權 益 |
- | - | - | - | - | - |
| 權 益 總 額 |
分配前 | 15,869,364 | 15,774,329 | 16,291,330 | 16,583,623 | 17,606,296 | 18,414,663 |
| 分配後 | 14,214,566 | 14,320,330 | 14,837,331 | 14,838,824 | 尚未分配 | 尚未分配 |
註1: 以上財務資料業經會計師查核簽證或核閱。
-90-
(一.2)、簡明資產負債表 ( 個體 ) 單位:新台幣仟元
| (一.2)、簡明資產負債表(個體) 單位:新台幣仟元 |
(一.2)、簡明資產負債表(個體) 單位:新台幣仟元 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 年 項 度 目 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料 |
當年度截至 107年3月31 日財務資料 |
|||||
| 102年 | 103年 | 104年 | 105年 | 106年 | |||
| 流 動 資 產 |
10,001,806 | 8,838,965 | 8,266,856 | 9,629,488 | 7,742,337 | - | |
| 不動產、廠房及設備 | 7,617,654 | 7,675,316 | 7,881,155 | 7,407,102 | 8,845,656 | - | |
| 非 流 動 |
資 產 |
1,941,460 | 2,575,355 |
2,570,351 | 2,109,086 | 3,002,341 | - |
| 其 他 非 流 |
動 資 產 |
35,304 | 215,241 | 325,158 | 491,508 | 1,080,025 | - |
| 資 產 |
總 額 |
19,596,224 | 19,304,877 | 19,043,520 | 19,637,184 | 20,670,359 | - |
| 流動負債 | 分配前 | 2,987,561 | 2,791,385 | 2,504,534 | 2,866,499 | 2,879,029 | - |
| 分配後 | 4,732,359 | 4,245,384 | 3,958,533 | 4,611,298 | 尚未分配 | - | |
| 非 流 動 |
負 債 |
739,299 | 739,163 | 247,656 | 187,062 | 185,034 |
- |
| 負債總額 |
分配前 | 3,726,860 | 3,530,548 | 2,752,190 | 3,053,561 | 3,064,063 | - |
| 分配後 |
5,471,658 | 4,984,547 | 4,206,189 | 4,798,360 | 尚未分配 | - | |
| 歸屬於母公司業主之權益 | 15,869,364 | 15,774,329 | 16,291,330 | 16,583,623 | 17,606,296 | - | |
| 股 | 本 | 5,815,994 | 5,815,994 | 5,815,994 | 5,815,994 | 5,815,994 | - |
| 資 本 |
公 積 |
447,280 | 447,280 | 447,280 | 447,280 | 448,351 |
- |
| 保留 盈餘 |
分配前 | 9,614,715 | 9,548,199 | 10,084,205 | 10,419,060 | 11,388,839 | - |
| 分配後 | 7,869,917 | 8,094,200 | 8,630,206 | 8,674,261 | 尚未分配 | - | |
| 其 他 |
權 益 |
-8,625 | -37,144 | -56,149 | -98,711 | -46,888 |
- |
| 庫 藏 |
股 票 |
- | - | - | - | - |
- |
| 非 控 制 |
權 益 |
- | - | - | - | - |
- |
| 權 益 總 額 |
分配前 | 15,869,364 | 15,774,329 | 16,291,330 | 16,583,623 | 17,606,296 | - |
| 分配後 | 14,124,566 | 14,320,330 | 14,837,331 | 14,838,824 | 尚未分配 | - |
註1: 以上財務資料業經會計師查核簽證或核閱。
-91-
(二.1)、簡明綜合損益表 ( 合併 ) 單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟元 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 年度 項目 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料 |
當年度截至 107年3月31 日財務資料 |
||||
| 102年 | 103年 | 104年 | 105年 | 106年 | ||
| 營 業 收 入 |
29,899,588 | 30,171,468 |
23,380,189 | 20,932,650 | 24,741,937 |
6,761,587 |
| 營 業 毛 利 |
2,311,087 | 2,563,544 |
3,016,191 | 3,162,911 | 3,815,324 |
941,029 |
| 營 業 損 益 |
1,620,357 | 1,806,193 |
2,255,473 | 2,342,327 | 3,033,481 |
741,605 |
| 營業外收入及支出 | 108,526 | 174,041 |
144,070 | -145,347 | 208,665 |
37,749 |
| 稅 前 淨 利 |
1,728,883 | 1,980,234 |
2,399,543 | 2,196,980 | 3,242,146 |
779,354 |
| 繼 續 營 業 單 位 本 期 淨 利 |
1,446,331 | 1,668,131 |
2,003,635 | 1,815,794 | 2,724,957 |
671,031 |
| 停 業 單 位 損 失 |
- | - |
- | - | - |
- |
| 本期淨利(損) | 1,446,331 | 1,668,331 |
2,003,635 | 1,815,794 | 2,724,957 |
671,031 |
| 本期其他綜合損益 ( 稅 後 淨 額 ) |
13,108 | -18,367 |
-32,636 | -69,503 | 41,444 |
14,578 |
| 本期綜合損益總額 | 1,459,439 | 1,649,764 |
1,970,999 | 1,746,291 | 2,766,401 | 685,609 |
| 淨 利 歸 屬 於 母 公 司 業 主 |
1,446,331 | 1,668,131 |
2,003,635 | 1,815,794 | 2,724,957 |
671,031 |
| 淨利歸屬於非控制權益 |
- | - |
- | - | - |
- |
| 綜合損益總額歸屬於母 公 司 業 主 |
1,459,439 | 1,649,764 |
1,970,999 | 1,746,291 | 2,766,401 |
685,609 |
| 綜合損益總額歸屬於非 控 制 權 益 |
- | - |
- | - | - |
- |
| 每 股 盈 餘 |
2.49 | 2.87 |
3.45 | 3.12 | 4.69 |
1.15 |
註1: 以上財務資料業經會計師查核簽證或核閱。
-92-
(二.2)、簡明綜合損益表 ( 個體 ) 單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟元 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 年度 項目 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料 |
當年度截至 107年3月31 日財務資料 |
||||
| 102年 | 103年 | 104年 | 105年 | 106年 | ||
| 營 業 收 入 |
29,899,588 | 30,171,468 | 23,380,189 | 20,932,650 | 24,741,937 |
- |
| 營 業 毛 利 |
2,311,087 | 2,563,544 | 3,016,191 | 3,162,911 | 3,815,324 |
- |
| 營 業 損 益 |
1,620,378 | 1,806,214 | 2,255,494 | 2,342,348 | 3,033,503 |
- |
| 營業外收入及支出 | 108,505 | 174,020 | 144,049 | -145,368 | 208,643 |
- |
| 稅 前 淨 利 |
1,728,883 | 1,980,234 | 2,399,543 | 2,196,980 | 3,242,146 |
- |
| 繼續營業單位 本 期 淨 利 |
1,446,331 | 1,668,131 | 2,003,635 | 1,815,794 | 2,724,957 |
- |
| 停業單位損失 | - | - | - | - | - |
- |
| 本期淨利(損) | 1,446,331 | 1,668,131 | 2,003,635 | 1,815,794 | 2,724,957 |
- |
| 本期其他綜合損益 (稅後淨額) |
13,108 | -18,367 | -32,636 | -69,503 | 41,444 |
- |
| 本期綜合損益總額 | 1,459,439 | 1,649,764 | 1,970,999 | 1,746,291 | 2,766,401 |
- |
| 淨 利 歸 屬 於 母 公 司 業 主 |
- | - | - | - | - |
- |
| 淨利歸屬於非控制 權 益 |
- | - | - | - | - |
- |
| 綜合損益總額歸屬於 母 公 司 業 主 |
- | - | - | - | - |
- |
| 綜合損益總額歸屬於 非 控 制 權 益 |
- | - | - | - | - |
- |
| 每 股 盈 餘 |
2.49 | 2.87 | 3.45 | 3.12 | 4.69 |
- |
註1: 以上財務資料業經會計師查核簽證或核閱。
(五)、最近五年度簽證會計師姓名及其查核意見
| 年度 | 會計師事務所 | 簽證會計師 | 查核意見 |
|---|---|---|---|
| 102 | 安永聯合會計師事務所 | 林鴻光、黃世杰 | 修正式無保留意見 |
| 103 | 安永聯合會計師事務所 | 林鴻光、凃清淵 | 修正式無保留意見 |
| 104 | 安永聯合會計師事務所 | 凃清淵、林鴻光 | 修正式無保留意見 |
| 105 | 安永聯合會計師事務所 | 凃清淵、嚴文筆 | 無保留意見 |
| 106 | 安永聯合會計師事務所 | 凃清淵、嚴文筆 | 無保留意見 |
-93-
二、財務分析
一 ( )、財務分析(合併)
| (一)、財務分析(合併) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
分析項目 |
年度 | 最 近 五 年 度 財 務 分 析 |
當年度 截至107 年3月31 日 |
106年較 105年增 (減)變 動 % |
||||
| 102年 | 103年 | 104年 | 105年 | 106年 | ||||
| 財務結構 ( % ) |
負 債 占 資 產 比 率 |
19.02 | 18.29 | 14.45 | 15.55 | 14.82 | 16.98 |
-4.69% |
長期資金占不動產、廠房及設備比率 |
208.53 | 205.52 | 206.71 | 223.89 | 199.04 | 181.89 | -11.10% | |
| 償債能力 ( % ) |
流 動 比 率 |
334.82 | 332.94 | 330.13 | 335.98 | 268.96 | 243.07 | -19.95% |
| 速 動 比 率 |
134.61 | 157.03 | 218.68 | 218.53 | 128.86 | 83.44 |
-41.03% | |
| 利 息 保 障 倍 數 |
629.42 | 685.02 | 1,580.69 | 1,372.40 | 1,281.96 | 629.00 | -6.59% | |
| 經營能力 | 應收款項週轉率( 次) | 28.41 | 20.26 | 15.71 | 19.27 | 18.96 | 19.95 |
-1.61% |
| 平 均 收 現 日 數 |
13.00 | 18.00 | 23.00 | 19.00 | 19.00 | 18.00 |
0.00% | |
| 存 貨 週 轉 率 ( 次 ) |
5.28 | 5.60 | 5.88 | 6.50 | 6.31 | 5.22 |
-2.92% | |
應付款項週轉率( 次) |
20.13 | 19.21 | 18.44 | 15.01 | 14.74 | 13.64 |
-1.80% | |
| 平 均 銷 貨 日 數 |
69.08 | 65.21 | 62.03 | 56.18 | 57.83 | 69.90 |
2.94% | |
| 不動產、廠房及設備週轉率( 次) | 3.93 | 3.93 | 2.97 | 2.83 | 2.80 | 2.67 |
-1.06% | |
| 總 資 產 週 轉 率 ( 次 ) |
1.53 | 1.56 | 1.23 | 1.07 | 1.20 | 1.22 |
12.15% | |
| 獲利能力 | 資 產 報 酬 率 ( % ) |
7.31 | 8.59 | 10.46 | 9.40 | 13.53 | 12.55 |
43.94% |
| 權 益 報 酬 率 ( % ) |
9.12 | 10.54 | 12.50 | 11.05 | 15.94 | 14.90 |
44.25% | |
稅前純益占實收資本額比率(%) |
29.73 | 34.05 | 41.26 | 37.77 | 55.75 | 53.60 |
47.60% | |
| 純 益 率 ( % ) |
4.84 | 5.53 | 8.57 | 8.67 | 11.01 | 9.92 |
26.99% | |
| 每 股 盈 餘 ( 元 ) |
2.49 | 2.87 | 3.45 | 3.12 | 4.69 | 1.15 |
50.32% | |
| 現金流量 | 現 金 流 量 比 率 ( % ) |
74.72 | 82.75 | 185.29 | 95.86 | 90.66 | 15.64 |
-5.42% |
淨現金流量允當比率( % ) |
121.23 | 114.93 | 104.06 | 136.81 | 96.29 | 84.72 |
-29.62% | |
| 現金再投資比率( % ) | 2.88 | 2.07 | 11.51 | 4.53 | 2.86 | 1.81 |
-36.87% | |
| 槓 桿 度 |
營 運 槓 桿 度 |
2.22 | 1.97 | 1.86 | 1.89 | 1.70 | 1.80 |
-10.05% |
財 務 槓 桿 度 |
1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 |
0.00% | |
| 最近二年度(106年及105年)各項財務比率增減變動達20%以上者,主要變動原因說明如下: | ||||||||
| 1.速動比率:106速動比率較105年變動超過20%,係因本期擴建新工場,以及各項設備改造,支付較多現金以及購買 | ||||||||
| 原料進行備貨,致使本期現金及約當現金減少,使速動資產減少。 |
||||||||
| 2.資產報酬率、權益報酬率、稅前純益占實收資本額比率、純益率以及每股盈餘:主因係本期淨利較前期增加所致。 | ||||||||
| 3.淨現金流量允當比率以及現金再投資比率:係因本公司新建新鋼筋工場,以及各項設備改造,因此資本支出增加、 | ||||||||
| 相關廠房設備增加,故造成相關比率下降。 | ||||||||
| 107年第一季與106年各項財務比率增減變動達20%以上者,主要變動原因說明如下: | ||||||||
| 1.速動比率:107年第一季存貨增加、購料借款及應付款項增加,使107年第一季速動比率較106年減少。 | ||||||||
| 2.利息保障倍數:係本期購料借款,增加利息支出,使107年第一季利息保障倍數下降。 | ||||||||
| 3.平均銷貨日數:係因購買原料進行備貨,使平均存貨增加,致存貨周轉率下降,進而增加平均銷貨日數。 | ||||||||
| 4.現金流量比率:係107年第一季存貨增加,使營業活動之現金流入減少所致。 | ||||||||
| 5.現金再投資比率:係107年第一季部分工程完工,預付設備款轉銷,使其他非流動資產減少所致。 |
- 註1: 以上財務資料業經會計師查核或核閱之合併財報。
-94-
(二)、財務分析(個體)
| (二)、財務分析(個體) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
分析項目 |
年度 | 最 近 五 年 度 財 務 分 析 |
當年度 截至107 年3月31 日(註2) |
106年較 105年增 (減)變 動 % |
||||
| 102年 | 103年 | 104年 | 105年 | 106年 | ||||
| 財務結構 (%) |
負 債 占 資 產 比 率 |
19.02 | 18.29 | 14.45 | 15.55 | 14.82 | 不適用 | -4.69% |
| 長期資金占不動產、廠房及設備比 率 |
208.53 | 205.52 | 206.71 | 223.89 | 199.04 | 不適用 | -11.10% | |
| 償債能力 ( % ) |
流 動 比 率 |
334.78 | 332.89 | 330.08 | 335.93 | 268.96 | 不適用 | -19.94% |
| 速 動 比 率 |
134.57 | 156.99 | 218.62 | 218.49 | 128.86 | 不適用 | -41.02% | |
| 利 息 保 障 倍 數 |
629.42 | 685.02 | 1,580.69 | 1,372.40 | 1281.96 | 不適用 | -6.59% | |
| 經營能力 | 應收款項週轉率( 次) | 28.41 | 20.26 | 15.71 | 19.27 | 18.96 | 不適用 | -1.61% |
| 平 均 收 現 日 數 |
13.00 | 18.00 | 23.00 | 19.00 | 19.00 | 不適用 | 0.00% | |
| 存 貨 週 轉 率 ( 次 ) |
5.28 |
5.60 | 5.88 | 6.50 | 6.31 | 不適用 | -2.92% | |
應付款項週轉率( 次) |
20.13 | 19.21 | 18.44 | 15.01 | 14.74 | 不適用 | -1.80% | |
| 平 均 銷 貨 日 數 |
69.08 | 65.21 | 62.03 | 56.18 | 57.83 | 不適用 | 2.94% | |
| 不動產、廠房及設備週轉率(次) | 3.93 |
3.93 | 2.97 | 2.83 | 2.80 | 不適用 | -1.06% | |
| 總資產週轉率( 次) | 1.53 |
1.56 | 1.23 | 1.07 | 1.20 | 不適用 | 12.15% | |
| 獲利能力 | 資 產 報 酬 率 ( % ) |
7.31 |
8.59 | 10.46 | 9.40 | 13.53 | 不適用 | 43.94% |
| 權 益 報 酬 率 ( % ) |
9.12 |
10.54 | 12.50 | 11.05 | 15.94 | 不適用 | 44.25% | |
稅前純益占實收資本額比率(%) |
29.73 | 34.05 | 41.26 | 37.77 | 55.75 | 不適用 | 47.60% | |
| 純 益 率 ( % ) |
4.84 |
5.53 | 8.57 | 8.67 | 11.01 | 不適用 | 26.99% | |
| 每 股 盈 餘 ( 元 ) |
2.49 |
2.87 | 3.45 | 3.12 | 4.69 | 不適用 | 50.32% | |
| 現金流量 | 現 金 流 量 比 率 ( % ) |
74.72 | 82.74 | 185.29 | 95.86 | 90.66 | 不適用 | -5.42% |
淨現金流量允當比率( % ) |
131.45 | 114.93 | 104.06 | 136.81 | 96.29 | 不適用 | -29.62% | |
| 現金再投資比率( % ) | 2.88 |
2.07 | 11.51 | 4.53 | 2.86 | 不適用 | -36.87% | |
| 槓 桿 度 |
營 運 槓 桿 度 |
2.22 |
1.97 | 1.86 | 1.89 | 1.70 | 不適用 | -10.05% |
財 務 槓 桿 度 |
1.00 |
1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 不適用 | 0.00% | |
註1: 以上財務資料業經會計師查核之個體財報。
註2: 本公司107年第一季未編製個體財報。
-95-
分析項目之計算公式如下
1. 財務結構
- (1) 負債占資產比率=負債總額/資產總額。
(2) 長期資金占不動產、廠房及設備比率=(權益總額+非流動負債)/不動產、廠房及 設備淨額。
2. 償債能力
-
(1) 流動比率=流動資產/流動負債。
-
(2) 速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債。
(3) 利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出。
- 經營能力
(1) 應收款項 ( 包括應收帳款與因營業而產生之應收票據 ) 週轉率=銷貨淨額/各期平均應 收款項 ( 包括應收帳款與因營業而產生之應收票據 ) 餘額。
(2) 平均收現日數= 365 /應收款項週轉率。
- (3) 存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額。
(4) 應付款項 ( 包括應付帳款與因營業而產生之應付票據 ) 週轉率=銷貨成本/各期平均應 付款項 ( 包括應付帳款與因營業而產生之應付票據 ) 餘額。
- (5) 平均銷貨日數= 365 /存貨週轉率。
(6) 不動產、廠房及設備週轉率=銷貨淨額/平均不動產、廠房及設備淨額。
-
(7) 總資產週轉率=銷貨淨額/平均資產總額。
-
獲利能力
(1) 資產報酬率=〔稅後損益+利息費用 × (1-稅率)〕/平均資產總額。
-
(2) 權益報酬率=稅後損益/平均權益總額。
-
(3) 純益率=稅後損益/銷貨淨額。 (4) 每股盈餘=(歸屬於母公司業主之損益-特別股股利)/加權平均已發行股數。
-
現金流量
-
(1) 現金流量比率=營業活動淨現金流量/流動負債。
(2) 淨現金流量允當比率=最近五年度營業活動淨現金流量/最近五年度 ( 資本支出+存 。 貨增加額+現金股利 )
-
(3) 現金再投資比率= ( 營業活動淨現金流量-現金股利 ) / ( 不動產、廠房及設備毛額+長 。
-
期投資+其他非流動資產+營運資金 )
-
槓桿度:
-
(1) 營運槓桿度= ( 營業收入淨額-變動營業成本及費用 ) /營業利益。
-
。
-
(2) 財務槓桿度=營業利益/ ( 營業利益-利息費用 )
-96-
三、最近年度財務報告之審計委員會審查報告
==> picture [263 x 34] intentionally omitted <==
�����������
������������������������������������ �������������������������������������� ������������������������������������� �������������������������������������� ��������
���������������������������������������������
==> picture [37 x 38] intentionally omitted <==
������������������������������������������������
��������������������������������������������������������
-97-
四、最近年度經會計師查核簽證之母子公司合併財務報表:
�����������
������
���������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ����������������������������� ������������������������������ �������������������������������
�����
==> picture [81 x 80] intentionally omitted <==
-
�����������
-
������������
==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==
�������������
-98-
��������
���������������
�����
������������������������������������ ��������������������������������������� ��������������������������������������� �����������������������������������
������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� �������������������������������������� ���
��������
������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ������������������
�������
������������������������������������� ��������������������������������������� ����������������������������������
�����
������������������������������������� ��������������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ���������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� �������������������������������
-99-
����������������
������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� �������������������������������������� ����������������������������������������������� �������������������������������������� ���������������������������������������������� ���������������������������������������� �������������������������������
��������������������
������������������������������������ ��������������������������������������� ��������������������������������������� ����������������������
������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� �����
������������������������������������ ������
���������������
������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� �����������������������
������������������������������������� ����������
-100-
-
��� ���������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� �����������������������������
-
��� ��������������������������������� ���������������������������������� ���
-
��� ���������������������������������� ���
-
��� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� �������������������������
-
��� ����������������������������������� ����������������
-
��� ���������������������������������� ���������������������������������� �������
������������������������������������� ������������������������
������������������������������������ ��������������������������������������� ����������������������
������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ����������������������������������
-101-
���
【★】 ��������������������������������������� ���������������������
��������������������
�����������������
�������������������������
�������������������������������
�������
==> picture [50 x 12] intentionally omitted <==
==> picture [50 x 12] intentionally omitted <==
==> picture [114 x 41] intentionally omitted <==
==> picture [114 x 47] intentionally omitted <==
==> picture [55 x 54] intentionally omitted <==
==> picture [55 x 55] intentionally omitted <==
������������
-102-
�������������� �������
�������������������������
��������
| �������� | �������� | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | ����������� | ����������� | ||||
| �� | ���� | �� | �� | � | �� | � |
| ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
���� ������� ���������������� ������ ������ ����� �� ���� ������ ������ ����� �������� ���������� �������� ��������� �������� ������� ������� ������� ���� |
� ����� ����� ��� ������ ��� ��� ����� ������ ������ ������ ���� ����� ����� |
���������� � ����� ��������� ����� ��������� ������� ������� ��������� ������ ��������� ��������� ��������� ������� ������� ��������� ���������� ����������� |
� � � � � �� � � �� � � � �� � � � �� ��� |
���������� ������ ������ ��������� ����� ��������� ������� ��������� ��������� ������ ��������� ������� ��������� ������� ������� ������� ���������� ����������� |
�� � � � � �� � � �� � � � �� � � � �� ��� |
| ������� ������� ������������� |
�������� |
-103-
��������������
����������
�������������������������
| ����� | ����������� | ����������� | ||||
| �� | ���� | �� | �� | � | �� | � |
| ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
���� ���� ���� ���� ����� ������� ������ ������ ����� ������� ����������� ������� ���� ����������� �� ����� ���� ���� ������ ������ ����� ������ ���� ������������� ��������������������� ������ ���� ������� |
� ������ ������ ���� ���� ���� ������ � � ���� |
�������� ��� ��������� ������� ������� ������ ��������� �� ������� ������� ��������� ��������� ������� ��������� ������ ��������� ���������� �������� ������� �������� ���������� ����������� |
� � � � � � �� � � � �� �� � �� � �� �� � � � �� ��� |
�������� ��� ��������� ������� ������� ������ ��������� ��� ������� ������� ��������� ��������� ������� ��������� ������ ��������� ���������� �������� �������� �������� ���������� ����������� |
� � � � � � �� � � � �� �� � �� � �� �� � � � �� ��� |
| ������������� ������� ������� |
�������� |
-104-
�������������� �������
�����������������������
| �������� | �������� | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | ���� | �� | ����� | ����� | ||
| �� | � | �� | � | |||
| ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
���� ���� ���� ���� ���� ���� ������ ������ ���� �������� ���� ������� ���� ���������������� ���������� ���� ����� ���� ������ ���������� ����������� ����������������������� ������������� �������������� ������������� ��������������� ��������������������� ������������������ �������������� �������� ������ ����� ����� ���������� ����� ����� ������� ������ ������ |
������ ���� ���� ������ ���� ���� ��� ������ ���� ������ |
����������� ������������ ��������� ��������� ��������� �������� ��������� ��������� ������ ������� ������� ������� ������� ��������� ��������� ��������� �������� ����� ������� ������ �������� ������ ���������� ���������� � ���������� ���������� � ���������� ����� ����� �� |
��� ���� �� ��� ��� � ��� �� � � � � � �� ��� �� � � � � � � �� � |
����������� ������������ ��������� ��������� ��������� �������� ��������� ��������� ������ ��������� ������� ������� ��������� ��������� ��������� ��������� �������� ����� ������ �������� ������ �������� ���������� ���������� � ���������� ���������� � ���������� ����� ����� ����� |
��� ���� �� ��� ��� � ��� �� � ��� � � ��� �� ��� � � � � ��� � ��� � � |
�������������
�������
==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==
������� ��������
==> picture [38 x 22] intentionally omitted <==
-105-
| ����������������������� �������� �������������� ������� |
���� | ���� | 【 ����������� � � ����������� ��������� �������� ��������� ����������� ����������� � � ����������� ����� ��������� ������ ��������� ����������� |
【 ����������� � � ����������� ��������� �������� ��������� ����������� ����������� � � ����������� ����� ��������� ������ ��������� ����������� |
【 ����������� � � ����������� ��������� �������� ��������� ����������� ����������� � � ����������� ����� ��������� ������ ��������� ����������� |
【 ����������� � � ����������� ��������� �������� ��������� ����������� ����������� � � ����������� ����� ��������� ������ ��������� ����������� |
【 ����������� � � ����������� ��������� �������� ��������� ����������� ����������� � � ����������� ����� ��������� ������ ��������� ����������� |
【 ����������� � � ����������� ��������� �������� ��������� ����������� ����������� � � ����������� ����� ��������� ������ ��������� ����������� |
【 ����������� � � ����������� ��������� �������� ��������� ����������� ����������� � � ����������� ����� ��������� ������ ��������� ����������� |
★】 ������� ������� �������� ������������� |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ����������� | ������ | �������� �������� ����� |
���� | ������ �������� |
�������� | ��������� | ��������� ������ |
������ | �������� | |||
| ������ ������� |
���� | ��������� ������ |
������ | ��������� | ��������� ������� |
������� | ��������� | |||||
| ���� | ����� | ���� | ���������� ��������� �������� ����������� ��������� �������� |
��������� | ��������� � |
���������� ��������� �������� ����������� ��������� �������� |
��������� | ���������� | ||||
| ������ | ���� | ������� ������ � ������� ������� ������ � ������� |
||||||||||
| ������ | ���� | ���������� ������� � ���������� ���������� ������� � ���������� |
||||||||||
| ���� | ���� | �������� | � | �������� | �������� ����� |
� | �������� | |||||
| �� | ���� | ���������� � ���������� ���������� � ���������� |
||||||||||
| �� | �� | ���� ���� |
||||||||||
| �� | ������������ ������������ �������� �������� ������� ������� ����������� �������� ��������������� ������������ ������������ �������� �������� ������� ��������� ������� ����������� �������� ��������������� |
|||||||||||
| �� | �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ��� �� �� �� �� |
-106-
��������������
==> picture [63 x 8] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
�������
----- End of picture text -----
�����������������������
��������
| �������� | |||
|---|---|---|---|
| �� | �� | ����� | ����� |
| ���� ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ���� |
���������� ������ ����� ������� ���� ���� ���������������������� ���� ���� ���� ���������������� ����������������� ������ �������� ������������������� ���������� ���������� ����������� ���� ������ �������� ���������� ���������� ����������� �������� ��������� ��������� ����� ����� ����� ������ ���������� ����� |
���������� ��������� ��� ��� ����� ������� �������� ��������� ������� ������� � ����� ��������� ����� ��������� ��������� ����� ����� �������� ������ ������ �������� ��������� ������ ������ ������� ��������� ��������� |
���������� ��������� ��� ����� ����� �������� �������� ��������� ������ �������� ������� ����� ������� ������� ��������� �������� �������� ��� ������� �������� ������ ��������� ��������� ������ ������ ������� ��������� ��������� |
�������������
������� ������� ��������
==> picture [38 x 22] intentionally omitted <==
-107-
��������������
����������
�����������������������
��������
| �������� | |||
|---|---|---|---|
| �� | �� | ����� | ����� |
| ���� ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ���� ���� ������ ������ ���� ���� ������ ������ |
����� ���������� ������������������ �������������������� ���������� ������������ ������������ �������������� ���������� ���������� ����������� ����������� �������� ������������ ��������� ����� ���������� ���������� ���������� ������ ���������� ������������ ����������� ����������� |
� ������ �������� ������ �������� ����� ��������� � ����������� ��� ��������� ��������� ��������� ������ ����������� ��������� ����������� ����������� ����������� ��������� ���������� |
�������� ������ � ������� �������� ����� �������� ������ ��������� ��� � ��������� ��������� ������ ����������� ������� ����������� ����������� ������� ��������� ���������� |
�������������
==> picture [437 x 38] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
������� ������� ��������
----- End of picture text -----
==> picture [38 x 22] intentionally omitted <==
-108-
���������������
���������
������������������� ������������������ ����������������������
�� ������
��������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ������������������������
���������������
��������������������������������� ������������������������
�����������������
- �������������������������
�������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������
��������������������
��������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���
-109-
��������������������������
����������������������
-
��������������������������������� ��������������������������
-
��������������������������
����������������������������� ����������������������������� ��������������������������� ��������������� ������������������� ���������������
�������������������������
���������������������������
����������������������������� ���������������������������� ������������������������������� ����������
����������������������
����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ��������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����������
����������������������������� ���������������������������
����������������������������� �������
������������������������������� �������������������
-110-
- ��������������������������
����������������������
- ������������������������������������ ������������������������������ ������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ����������������������������� ������������������������������� ����������������������������� �������������������������������� ������������������������������ �����
������������������������������ ������������������������������ ����������������������������� �������
���������������������������
- ���������������������������������� ��������
����������������������������� ��������������������������
- �������������������������������
���������������������������� ����������������������������
- �����������������������������
����������������������������� ����������������������������� ���������������������������������
-111-
- ��������������������������
����������������������
- ���� ����������������������
������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������� ������
- ��������������������������������� ���������������������������
�������������������������������� ������������������������������ �������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ����������������
-112-
��������������������������
����������������������
��������������������������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ������������������
����������������������������
�������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ����������������������
�������������������������� �������������������������������� ����������������������������� ������������������������������
����������������������
���������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ����������
���������������������������������
����������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ���������������������������� ������������������������������ �����������������������
-113-
-
��������������������������
-
����������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������������� ���������������������
- ���������������������������������� �������������������
����������������������������� ����������������������������� ����
����������������������������� �������������������������
-
������������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� �����������������������
-
������������������������������� ���������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ������������������������������
-
����������������������������
-
���������������������
������������������������������ ������������������������������ �����������
-114-
-
�������������������������� ����������������������
-
�������������
� �������� ������
������������������������������ ������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ��������������������������
-
������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������� �������������������������������� ���������������������������� ���������������������������������� ��������������
-
�������������������������������� ���������������������������� ������������������
� �������� �����
����������������������������� �������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �������������������
� �������� ������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����
-115-
�������������������������� ����������������������
��������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ���������������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����������������������
��
����������������������������� ����������������������������� ������������������������
�����������������������������
������������������������������
-
��������������������������������� ������������������������������
-
���������������������
����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ��������������
-116-
��������������������������
����������������������
- �����������������������������
����������������������������� ������������������������������� ��������������
- �����������������������
������������������������������ ������������������������������ ����������������������������� ���������������
- �������������
����������������������������� ������������������������������ ��������������
����������������������������� ��������������
- ������������
��������������������������
- ������������������
��������������������������
- �����������������������������
����������������������������� ������������������������������������� ��������������������������������� �����������
���������������������������������
������������(���������������� �������)��������������������� �������������� 2019 � 1 � 1 ��������� ����
-117-
��������������������������
����������������������
��������������������������
������������������ ����������������������������� ������������������������������� �������������
������������������� ����������������������������� ������������������������������� ������������������
����������������
����������������������������� ������������������������������� �����������������
����������������� ����������������������������� ������������������������������� �������������
- ������������������������������
������������������������������ ����������������������������� ������������������������
��������������������������������� ��������������������������������� �����
�������������
�������
������������������������������� ������������������������������ �������������������
-118-
- ��������������������������
����������������������
�������
������������������������������� ����������������������������
- �������
����������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ����
-
��������������������������������� �����
-
����������������������������
-
�����������������������������
������������������������������� ���������������������������������
������������������������
-
������������������
-
��������������
������������������������������� ��������������
�������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �����������������������
������������������������������� �������
������������������������������� �������������
-119-
�������������������������� ����������������������
- ����������������
�����������������������
-
��������������������
-
�����������������
-
��������������������
-
��������������������
-
���������������������������������
�������������
| ������ ��� |
����� ������������ �������������� |
���� | �������� | �������� |
|---|---|---|---|---|
| ��������� ���� |
��������� ���� |
|||
| ������ |
�������
������������������������������� ���������������������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������������
������������������������������� ���������
-
��������������������������������� ������������������������������ ������
-
���������������������������������� �������������
-120-
- ��������������������������
����������������������
- ��������������������������������� ������������������������������ ��������
������������������������������� ������������������������������� �����������������������������
���������������������
������������������������������� ����
�������������������������������
������������������
-
�����������������������
-
��������������������������������� �������������
������������������������������� ����
-
���������������������
-
������������������
-
��� ���������������������
-
��� ����������������������������� ������������������������������ ���������
-
����������
������������������������������� ������������������������������� ����������
-121-
- ��������������������������
����������������������
�������
��������������������������������
�������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������
���������
������������������������������
��������������������������� ����������������������������� ��������������������������
����������������
���������������������������� �����������������
��������������������
-
������������������
-
������������������������������ ����������������������
-
������������������������������ ������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��������
������������������������
-122-
-
�������������������������� ����������������������
-
����������������������������� ���������������������������� ������������������������
����������������������������� ����������������������������� �������������������
����������������������������� ����������������������������� �������������������
��������
����������������������������� ����������������������������� ���������
����������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ����������������������������� �������������
����������������������������� ����������������������������� �������������������
����������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������
����������������������������� ����������������������������� ������������������������
-123-
- ��������������������������
����������������������
������
���������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����������������������
���������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������
��������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� �������������
���������������������������� ����������������
�����������������
���������������������
-
��������������������������
-
�����������������������
-
������������������������
���������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������
-124-
��������������������������
����������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����������������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ���
������
������������������������
���������������������
-
����������������������������� �����
-
������������������������������ ��������
����������������������������� ���������������������������� ����
��������������
��������
���������������������������� ��������������������
-125-
��������������������������
����������������������
����
���������������������������� ����������������������������� �������
����
������������������������������ ����������������������������� ����������������
����������������
����������������������������� �������������������������
��������������������
������������������
-
������������������������������ ����������������������
-
������������������������������ ������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �������
������������������������
- ������������������������������� ���������������������������� ������������������������
-126-
��������������������������
����������������������
����������������������������� �����������������������
����������������������������� ����������������������������� ���������
��������������
����������������������������� ����������������������������� ��������������������
��������������������������
�������
����������������������������
����������������������������� ���������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ������������������
���������������
���������������������������� ����������������������������� ��������������
- �� ������
������������������������������� ������������������������������� ��������������������
������������������
������������������������
-127-
- ��������������������������
����������������������
�������������������������
������������������������������� ���������������������������
������������������������������� ������������������������������� �������������������
������������������������������� ������������������������������� ���
- �� ��
�����������������������
�������������������������������
�������������������
�������������������������������� �����������������������������������
������������������������������� ���������
������������
������������������������������� �������������������������������� �����������������
������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���������������������������
-128-
- ��������������������������
����������������������
������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� ����������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ����������������������
������������������������������� ���������������������
�������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ����
-
������������������������������ ����������������������������� ���������
-
������������������������������� ���������
������������������������������� ����������������������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� ���������������
-129-
-
��������������������������
- ����������������������
-
��������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ���������������������
�����������������������
| ���� ����� ���� ���� ���� ���� |
���� |
|---|---|
| ����� ����� ����� ����� ���� |
������������������������������� ������������������������������� �����
������������������������������� ���������������������������������
����������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� �������������������������������
�����������������������
| ���� ��� |
���� |
|---|---|
| ������ |
-130-
��������������������������
����������������������
������������������������������� �������������������
�������������������������
�������
������
������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������
����������������������������
������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ����������
�������������
�������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������
-131-
��������������������������
����������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������
�����������������������
��������
������������������������������� ������������������������������� �����
����
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �����������������
����
������������������������������� ������������������������������� ����������
����
�����������������������
���������
������������������������������� ������������������������������ �����������������������������
-132-
- ��������������������������
����������������������
������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������
������������������������������� ������������������������������� ���
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ����������������������������� ��������������������
����������������� ����������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������
��������
������������������������������� �������
�����
�������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �����
������������������������������� �����������
-133-
-
��������������������������
-
����������������������
�����
������������������������������� �����������������������
�������������������������������
-
��������������������������������� ������������������������������
-
��������������������������������� ����������������������������
������������������������������� ��������������������������������
-
�������������������������������� ����������������������������� ����
-
�������������������������������� ����������������������������� ��������������������
����������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������
������������������������������ ������������������������������� ����������������
-134-
��������������������������
����������������������
�����������������������
�������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ����������������
������
������������������������������� ���������������
��� ������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���
������������������
����������������������������� ����������������������������� ���������������
���������
������������������������������ ������������������������������� ���������
- �����������
���������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������
-135-
�������������������������� ����������������������
�������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��������������������������� ����������������������������� �����
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� �������������
������������������
���������������������������� ���������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������
������
����������������������������� ����������������������������� ����������
-136-
- ��������������������������
����������������������
�����������
- ����������
| ���� ���� ���� ���� �� |
��������� ���� ��������� ������� ������� ���������� |
��������� ���� ��������� ��������� ������� |
|---|---|---|
| ���������� |
�������������������
| ��������� ������ ������� �� �� ������ � �� �� |
��������� ������� ������� |
|---|---|
| ������� |
�����������������������
�������
| ���� ������ �� |
��������� ���������� ������� ���������� |
��������� ���������� ������� |
||
|---|---|---|---|---|
| ���������� |
�������������������
��������������������������������� ������������������������������
-137-
�������������������������� ����������������������
| ��������� ���������� �������� ��������� ��������� ���������� �������� ��������� |
���� ����� �� � � �� �� � � �� |
���� ����� ������ � � ������ ������ � � ������ |
�� |
|---|---|---|---|
| ������ � � |
|||
| ������ | |||
| ������ � � |
|||
| ������ |
���������������
��������������
| ���� ��� ������������������� ��������� ������� ���� ����� �� ��� ��� �� �� |
���� ������� ������ |
������ ������ ������� ������ �� �� �� �� � � � �� ��������� ��������� ���������� ���������� ��������� ������� ��������� ������� ������� ������� ���������� ���������� |
�� ���������� ��������� |
|---|---|---|---|
����������������������������� ����������������������������
���������������
-138-
-
��������������������������
-
����������������������
�������
| ���� ���� ������ � � |
��������� �������� ������ ����� �������� |
��������� |
|---|---|---|
| �������� ������ ������ |
||
| �������� |
- �����������������
���������
| ������ ��� �� |
��������� �������� ����� �������� |
��������� ���������� ��� ���������� |
|---|---|---|
- ���������������
| �� ������ �� �� ��� �� |
��������� | ��������� | |
|---|---|---|---|
| ������� �������� |
������� �������� |
||
| ������� | ������� | ||
| ��������� �� ������ ������� |
��������� | ||
| �� ������ |
|||
| ������� |
- ������������������������
-139-
�������������������������� ����������������������
�����������������
| �������������� | ||
|---|---|---|
| ��������� | ��������� | |
| ��������������������������� | �������� | �������� |
| ���������� | ������� | ������� |
| ���������� | ������ | ������ |
| ������������ | ������ | ������ |
| ���������� | ������ | ������ |
| ���������� | ������ | ������ |
| �������������� | ������ | ������ |
| ������������ | ����� | ����� |
| ���������� | ����� | ����� |
| ������������ | ��� | ��� |
| ������������ | �� | �� |
| �� | ���������� | ���������� |
������������������������������� ������������������������������� ������������
����������������������������� �����������������������������������
����������������������������������������� ������������������
������������������������
�����������
�����������������
| ��������� ������� �� ���� ������� ���������� �������� ����� ���������� ������� ����� ���������� ������� ����� �� ���������� |
��������� | ��������� |
|---|---|---|
| �� ���� �������� ����� ������ ����� � � �������� |
���� |
������������������������������� ������������������������������������
-140-
�������������������������� ����������������������
������������������������������������
��������������������������������� ��������������
������������������������������� ������������������������������� ����������������
| ��������������� | ||
|---|---|---|
| ���������� �������������� �������� |
����� �������� �� �������� |
����� |
| �������� ����� |
||
| �������� |
������������������������������� ���������������������������
������������������������������� �������������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ���������
�������������
��������������������
| ��� ��������� �� �� ���� ��������� ��� ��������� �� �� ���� ��������� |
�� ���������� ������ � � ���������� �� � � � �� |
����� ���������� ����� ����� ������ ���������� ���������� ������ ����� � ���������� |
���� ����������� ������� ��������� ��������� ����������� ����������� ��������� ��������� � ����������� |
���� ������� � ������� � ������� ������� ��� ������� � ������� |
���� �������� ������ �������� � �������� �������� ������ �������� � ������� |
���� �������� ����� � � �������� ������� ������ � � ������ |
����� ���� |
�� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �������� ��������� � ����������� |
����������� ��������� ��������� ������ |
|||||||
| ���������� | ����������� | |||||||
| �� � � � |
����������� ��������� ��������� � |
|||||||
| �� | ����������� |
-141-
�������������������������� ����������������������
�������������������
| ��� ��������� �� �� ���� ��������� ��� ��������� �� �� ���� ���������� ������ ��������� ��������� |
�� ���������� � � � ���������� �� � � � �� ���������� ���������� |
����� ���������� � ��������� ������ ���������� ���������� ������ ��������� � ���������� ���������� ���������� |
���� ����������� ������� ��������� ������� ����������� ���������� ��������� ��������� � ����������� ���������� ���������� |
���� ������� � ������� � ������� ������� ��� ������� � ������� ���� ������ |
���� �������� ����� ������� � �������� �������� ������ ������� � �������� �������� �������� |
���� �������� ����� � ������ �������� ���� ������ � � ������� �������� �������� |
����� ���� �������� ������� � ��������� �������� �� � � � �� ���������� �������� |
�� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ����������� ������� ��������� ������ |
||||||||
| ����������� | ||||||||
| ����������� ��������� ��������� � |
||||||||
| ����������� | ||||||||
| ���������� | ||||||||
| ���������� |
�������������������������
������������������������������ ��������������������������������� ���������������������������������� ������������
�����������������������
�����������
| ������� | |||
|---|---|---|---|
| ��� ������� ������� ��������� |
�� �������� ������� �������� |
��� �� ����� ������ |
�� |
| �������� ������� |
|||
| �������� |
-142-
�������������������������� ����������������������
| �� ������ ������� �� ����� � ��������� �� ��� ������� �������� �� � ��������� �������� ������ ������� �� ����� � ��������� �� ������ ��������� �������� ��������� �������� ����������� ���������������� ����������� ������������� ������������� �� |
�� | ��� �� �� �� ��� ��� ���� ���� �� �������� � � �� �������� �� �� � � �� �� ������ �������� �� �������� ����� ����� ������ ������ � � � � ������ ������ |
�� |
|---|---|---|---|
| �� � |
�� ��� |
||
| �� | ���� | ||
| �������� � |
�������� � |
||
| �������� | �������� | ||
| �� � |
�� � |
||
| �� | �� | ||
| �������� | �������� | ||
| �������� | �������� |
��������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ �������������������������������������� ������������������������������� ��������������������������
-143-
- �������������������������� ����������������������
| ��������� ��� ����� ���������� ��������� ����� �������� ������ ������ ����� ����� �� ������ �� ���������� |
��������� | ��������� | |
|---|---|---|---|
| ����� ��������� |
|||
| �������� ������ ����� ������ |
|||
| �������� |
���������
| ������� | ���� ����������� |
��������� �������� |
��������� �������� |
|---|---|---|---|
����������������������������� ����������������������������������������� ���
���������
| ��������� ����� ���� ������� ���������� ���������� ����� �� �� |
��������� �������� ������� ������� ������� ������ ������ ����� ������ �������� |
��������� |
|---|---|---|
| �������� ������� ������� � ������ ������ ������ ������ |
||
| �������� |
-144-
��������������������������
����������������������
������������
������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������������
������������������������������ ���������������������
������
������������������������������� ������������������������������ �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ����������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������
������������������������������� �����
-145-
- ��������������������������
����������������������
- ��������������������
| ������ ��������������� ������ ���� �� |
����� ������� ����� � ��� ������� |
����� |
|---|---|---|
| ������� ����� ��� ����� |
||
| ������� |
������������������������
| �������� ��������� ������� ������� ����������� ��������������� ������� ������ �������� ����������� �� �������������� ��������������� ������������� ���� ���������� �� ����� ����� ��������� ������ �������� ����������� �� |
��������� ��������� ������� �������� �������� �������� ��������� ��������� ��������� ������� ������� ������� �������� �������� ��������� �������� �������� �������� ���� ���� ���� ���� ����� ������ �������� ���������� �������� ������ � ������ ������ ������� ����� �������� ������ ����� �������� ������ ������ �� � �� ������ � ������ ����� � ����� � ����� ����� ������ ����� ������ �������� ������ �������� � ��������� ��������� �������� ���������� �������� ������ � ������ ����� ������� ����� ������� ����� ��� ������ ��� ������ |
��������� | ������� |
|---|---|---|---|
| �������� ��������� |
�������� ��������� |
||
| ������� �������� |
������� ��������� |
||
| �������� | �������� | ||
| �������� ������ ������ �������� |
���������� � ������� ������ |
�������� ������ ����� ����� |
|
| �������� | ������ | ������ | |
| �� ������ ����� � |
� � � ����� |
�� ������ ����� ����� |
|
| ������ | ����� | ������ | |
| �������� � |
������ ��������� |
�������� ��������� |
|
| �������� ������ ����� ������� |
���������� � ������� ����� |
�������� ������ ����� ��� |
|
| ������ | ��� | ������ |
���������������
-146-
��������������������������
����������������������
| �������������� ��������������� ������������� ���� ���������� �� ����� ����� ��������� |
���� ���� ���� ���� ����� ������ �� � �� ������ � ������ ������� � ������� � ����� ����� ������ ����� ������ �������� ������ ������� � �������� �������� �������� ���������� �������� |
���� ���� ���� ���� ����� ������ �� � �� ������ � ������ ������� � ������� � ����� ����� ������ ����� ������ �������� ������ ������� � �������� �������� �������� ���������� �������� |
���� ���� ���� ���� ����� ������ �� � �� ������ � ������ ������� � ������� � ����� ����� ������ ����� ������ �������� ������ ������� � �������� �������� �������� ���������� �������� |
|---|---|---|---|
| �� ������ ������� � |
� � � ����� |
�� ������ ������� ����� |
|
| ������ | ����� | ������ | |
| �������� � |
������ �������� |
������� �������� |
|
| �������� | ���������� | �������� |
�����������������������
| ��� ������� |
��������� ����� ����� |
��������� |
|---|---|---|
| ����� ����� |
����������������
| ����� ����� ��� ����� ��� ���������� �� ������� ���������� ������ � ����������� ������ � ����������� � ������ |
����� | ����� | ����� | ����� |
|---|---|---|---|---|
| ����� ��� |
����� ��� |
����� ��� |
||
| �� ������ ������ � |
������� � � ������ |
�� ������ ������ � |
������� � � ������ |
������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ���������������������
�������������������������
�������
�������
��������������������������� ���������������������������������� �������������������������������������� �����������������
-147-
- �������������������������� ����������������������
��������
| �� ���� ������ ������ ���� �� �� |
��������� �������� ������� ��� ��� ����� �������� |
��������� |
|---|---|---|
| �������� ������� ��� ��� � |
||
| �������� |
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��������������������
����������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����������������������
- ����������
����������������������������� ����������������������������� ���������������
- �������������
����������������������������
-
�����������
-
�������������
-
������������������
-
������������������������������
-
�����������������������������
-148-
��������������������������
����������������������
����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ � ��
����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� �����
���������������������������� ����������������������������� ����������������
| ����� | ����� | ������� | ������� | |
|---|---|---|---|---|
| ����� | ����� | ����� | ����� | |
| ������ | �������� | �������� | ||
| ������� | �������� | ������ | ||
| ������ | ||||
| ������� | ��������� | ��������� | ���� | ���� |
| �� | ���������� | ���������� |
���������������������������� �������
��������
| ���� | |
|---|---|
| ������ ��������� �� |
����� |
| ����������� |
�������������������������
| ��� ��� |
����������������� | ����������������� | ����������������� | ����������������� | ����������������� | ����������������� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� ��� |
���� ��� |
�� | ���� ��� |
���� ��� |
�� | |
| ������ | ||||||
| ���� | �������� | �������� | �������� | �������� | �������� | �������� |
| ����� | ������ | ������ | ������ | ������ | ������ | ������ |
| ����� | ������ | ����� | ������ | ������ | ����� | ������ |
| �������� | ������ | ����� | ������ | ������ | ����� | ������ |
| ���� | ��������� | ������ | ��������� | ��������� | ������ | ��������� |
| ���� | ��� | � | ��� | ��� | � | ��� |
-149-
�������������������������� ����������������������
������������������������������ �����������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ���
����������������������������������� ���������������������������� ������������������������������������� �������������
������������������������������ ������������������������������������� ����������������
���������������������������� ������������������������������������� �����������
������������
��������
| ���� | ||
|---|---|---|
| ���� ���� ���� ������� �� |
����� ������ ����� ������ ������ ������� |
����� |
| ������� ����� ������ ������ |
||
| ������� |
-150-
��������������������������
����������������������
������������
����� �����
| �������������� ���� ������� ������ ������������������ ���� �������� � � ������� ������� |
������ �������� �������� ������ ����� ������ ����� �������� ������� ������� � ��������� �������� ���������� ����� ����� �������� �������� |
|---|---|
��������������
������������������������
| �� | �� | ����� | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ����� | ���� | ���� | ���� | |||
| ����������� | |||||||
| ����������� | ��������� | �� | ��������� | ������ | ��������� | ||
| ������������������ | |||||||
| ������� | �� | � | �� | ��� | �� | ||
| �������������� | |||||||
| ��������������� | ������� | � | ������� | � | ������� | ||
| ������������������ | |||||||
| ��� | ������ | � | ������ | �������� | ������ | ||
| �� | ������� | �� | ������� | �������� | ������� | ||
| ����������������������� | |||||||
| �� | �� | ����� | |||||
| ���� | ����� | ���� | ���� | ���� | |||
| ����������� | |||||||
| ����������� | ��������� | �� | ��������� | ������ | ��������� | ||
| ������������������ | |||||||
| ������� | ����� | � | ����� | �� | ����� | ||
| �������������� | |||||||
| ��������������� | ������ | � | ������ | � | ������ | ||
| ������������������ | |||||||
| ��� | �������� | � | �������� | ������ | �������� | ||
| �� | ��������� | �� | ��������� | ������� | ��������� |
-151-
��������������������������
����������������������
�������
�����������������
| ������������ �������� ������� �������� ������������������ ������� ����� ���������������� ������������ ����������� ����������������� �������� ������������������ ����������������� |
����� ����� �������� �������� �������� �������� �������� �������� ����� ����� �������� �������� � ���� ������ �������� ������ ��������� |
����� |
|---|---|---|
| �������� | ||
| ����� �������� ���� �������� ��������� |
�������������������������������
| �������������� ����������������� ��� ����������� ���������������� ������������� ������������� |
����� ���������� �������� �������� ��� � �������� |
����� ���������� �������� �������� ����� ������ �������� |
|---|---|---|
-152-
- �������������������������� ����������������������
��������������������������
��������
| ����� ������ ���������� ������ ������� �������� ����������� ������������� ����������� ����������� ������ ������������� �������� ������� ��������� �������������� ������� ������� ������� ����� ������ ���������� ������ ������� �������� ����������� ������������� ����������� ����������� ������ ������������� �������� ������� ��������� �������������� ������� ������� |
���� ����� ������ �������� ����� � ����� � ����� ����� ������ �� ����� ������ ������� ����� � ������ ������ ������ � ������� �������� �������� ������ ���� ����� ������ ���� ����� � ����� � ���� ����� ��� ������ ������ ������ �������� ����� � ������ ������ ������� � ������� �������� �������� �������� |
����� ���� �� � � � � ��� � ����� � �������� �������� ����� ���� �� � � � � �� � ����� � ������ ������� |
���� ������ ����� ����� ��� ������ ���� ������ ����� ������� ��� �������� �������� ����� ���� ������ ����� ����� ����� ������ ���� ������ ����� ������ ������ �������� �������� ������ |
|---|---|---|---|
-153-
�������������������������� ����������������������
| ����������� ����������� |
��������� �� |
��������� |
|---|---|---|
| ���������� |
������������������������������� ��������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� �������
��������������������������
�������������
���������������������������� ��������������
��������
������������������������������� ��������������������
������������������������������� ������������������������������ �������������������������
| ������ ��������������� �������������������� ��������� |
����� ����� ���������� ���������� ������� ������� ����� ����� |
|---|---|
�������������������������
������������������������������� ����������������
-154-
- ��������������������������
����������������������
- �������
����������������������
��������
����� ������� ������������������������������������ ���������� ��������� ���������� ���������
�������������
������
����� ����� ��������� �������� �������� � ��������� ����� ��� �������� ��������
������������������������������� ������������������
��������
��������� ��������� ��������� ������� ������
��������
������������������������������� ������������������������������������� ��������������������������������� ������������������������
����������������
| ������������ | ||
|---|---|---|
| ������ ����� �� |
����� ������� ��� ������� |
����� |
| ������� ��� |
||
| ������� |
-155-
-
��������������������������
-
����������������������
�������
- ����������
������������������
-
��������������������������������� ����������������������������������
-
��������������������������������� �����������������������������������
���������������������������
| �� ��� ��� ��� |
��������� ������� ������� ����� |
��������� |
|---|---|---|
| ������� ������� ������ |
-
��������������������
-
�������������������
| ���� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� |
���� ����� ������ ������ ���� ������ ������ ����� |
����� ����������� ���������� �������� ���������� �������� �������� �������� |
���� ����������� ���������� ���������� ���������� �������� ���������� ���������� ������� �������� �� |
����������� ���� |
|---|---|---|---|---|
| ���������� �������� ������� �������� ������� ������� �������� |
-156-
�������������������������� ����������������������
���������
������
����������
������������������������������� �������������������������������� ����������������������������������� �������������������
������
����������
| ���� ����������������� ����� ���������� ������� �������������� �� ������� ��������������� ������� ������ �� ������ �� ���� ������������� ���� ������� �� |
��������� |
|---|---|
-157-
��������������������������
����������������������
- �� �����������
������������������������������ ������������������������������ �����������
������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ����������
�� ����
������������������������������ ������������������������������ ����
������������������������������ ������������������������������ ������
����
������������������������������� ������������
������������������������������ ���������������
������������������������������ ������������������������������� ������������������������
����
������������������������������� ������������������������������� ����������������������
-158-
��������������������������
����������������������
������������������������������� ������������������������������� ��������������
������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���������������������
������������������������������� �����������
�������������������
| ���� ���� ���� �������������� �������������� �������������� ���� ������������ ������ ����������� |
����� ��������� ��������� ��������� ������� � |
����� |
|---|---|---|
| ������ ������ ��������� � ������� |
�������������������
| ���� ���� ���� �������������� �������������� �������������� ���� ������������ ������ ����������� |
����� ��������� ��������� �������� ������� � |
����� |
|---|---|---|
| ������� ��������� ��������� � ������� |
���������
������������������������������� �������������������������������� ���������������������
-159-
- ��������������������������
����������������������
������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� �������������������������������� ����������������������
������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������
������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� �������������
����������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���
�������
| ��������� ���� ������� ��������� ���� ������� |
���� ���� ���� ���� �� �������� �� �� �� �������� ��������� � � ���������� �������� �� �� �� �������� ��������� � � ���������� |
|---|---|
������
������
-160-
- ��������������������������
- ����������������������
-
������������
-
�������������������
������������������������������ ������������������������������ ��������������������
-
������������������������������� ����������������������������
-
������������������������������� �����������������������������
-
�������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������
-
������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��������������
���������������������
- ����������������������������� ������
-
������������������
- �������������������������
-
���������
-
������������������������������ �����������������
-161-
- ��������������������������
����������������������
���������
������������
������������������������������ ������������������������������ �����
-
����������������������������� ��������
-
������������������������������ ����������
���������������������
������������������������������ �������������������������������
���������������
������������������������������ �������������
| ������������ | ||||
|---|---|---|---|---|
| ����������� �������� �� ������ ������ ����������� ���������������� �� �������� �� ������ ������ |
��������� | |||
| ���� ������� ������� |
���� ���� �� �� � � ��������� |
�� | ||
| ������� ������� |
||||
| ���� ������� ������ ��������� |
���� �� � � |
���� �� � � |
�� | |
| ������� ������ ��������� |
-162-
��������������������������
����������������������
� ������� ������������
����������������������������� ����������������������������� ��������
�������������������������
| ����������� ��������������� ����������� ��������������� |
��������� | ��������� | ||
|---|---|---|---|---|
| ���� �� |
���� | �� | ||
| �������� | ||||
| ���� �� |
���� | ���� �������� |
�� | |
| �� | �������� |
��������������������
������������������������
| ����������������������� | ����������������������� | ����������������������� | ����������������������� | ����������������������� | ����������������������� | ����������������������� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ������� | ||||||
| ��������� | ��������� | |||||
| �� | �� | ��� | �� | �� | ��� | |
| ���� | ||||||
| ������ | ||||||
| �� ������� |
����� | �������� | ������� | ����� | �������� | |
| �� | ����� | ����� | ������� | ������ | ����� | ������� |
| �� | ������ | ���� | ����� | ������� | ���� | ������� |
| ���� | ||||||
| ������ | ||||||
| �� ������ |
����� | �������� | ������� | ����� | �������� | |
| �� | ��� | ����� | ������ | � | � | � |
| �� | ������ | ���� | ������ | ������ | ���� | ������ |
-163-
��������������������������
����������������������
������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������������� ���
������������������������������
��������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���������������
����������
�������������
����������������
�����������������
����������������
| ����� | ���� �� |
���� �� |
���� ���� ��� |
���� | �� | �� | �� | �� | �� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | ���� | ���� | ���� | �� | |||||
| ������������ ��������������� ������ ���� |
�� �� |
���������������������������� ���������� ���������� ������������ ���������� ���������� ������������ ������������ ���������� ������������ ������������ �������������� |
� � � � � � � � � � � � |
�������������� �������������� �������������� �������������� �������������� �������������� �������������� �������������� �������������� �������������� �������������� �������������� � � |
���������� ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ������� ������� � ����� ��������� |
�������� ������� ������ ������ ������ ������ ������ ����� ����� ��� �� � |
����� ������ ������ ������ ������ ������ ����� ������ ����� ����� �� ����� |
� � � � � � � � � � � � |
� � � � � � � � � � � � |
| ���������� | |||||||||
-164-
�������������������������� ����������������������
| ����� | ���� �� |
���� �� |
���� ���� ��� |
���� | �� | �� | �� | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | ���� | ���� | ���� | �� | |||||
| ������ ���� |
�� | ���������� ������������������������ |
� � |
������������ ������������ �� ���� �� |
��������� | ������� | � | ������� | |
| ������� | ��� | � | ��� | ||||||
| ������ | ������� | ||||||||
| �������� | |||||||||
| ������� | |||||||||
-
�������������������������������
-
�������������������������������� ������������
-
������������������������������� �����
-
������������������������������� �����
-
�������������������������������� �����
| ������� � |
������ | �� | ���� | ���� | ���� | ��������� �������� |
��������� �������� |
���������� | ���������� | �� | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ����� | �� | ��� ����� �� |
���� | �� | ���� | �� | ���� ����� ��� |
||||
| ������ ���� |
������ ������������� ������� |
������ �� |
�� | �������� | ����� | ��� | ������ ���� |
� | �� | �� |
- �������������������������������� ���
����������������
- ��������������������������������� �������������������������������
-165-
�������������������������� ����������������������
������������
������������������������������� ���������������������
| ������ | ����� �� |
���� | ���� �� |
������ | ������ | ���� | ���� | ���� | ����� ������ ��� |
����� ������ |
�� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | �� | �� | ���� | |||||||
| ������ ���� |
������������ ������� ������� |
�������� ������������ ������������ ����� |
������ | �������� | �������� | ���������� | ������� | �������� | ������ | ������ | �� �� �� � |
| ������ ���� |
������� ��� |
������ ������ ������ |
������� ����� |
�������� | �� | ��������� | ������ | �������� | ������ | ���� | �� �� �� �� |
| ������ ���� |
������ ���� |
������ ������ ������� |
������� ������� �������� �������� ������� ����� |
������� | ������� | ���������� | ������ | �������� | �������� | �������� | �� �� �� �� |
| ������ ���� |
������ ���� |
������ ������ ������ |
������� ������� � |
�������� | ������� | ���������� | ������ | �������� | ������ | ������ | �� �� �� �� |
�������������������������������������������
���������
����������������������������������������������� ���������
| ����� ���� |
���� �� |
�� ��� |
���� | ������� ������� � |
����� ������ |
����� ������ |
������� ������ �� |
����� ���� |
����� ����� ����� |
����� ����� |
���� ���� ���� |
���� ���� �� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | �� | |||||||||||
| ���� ���� �� |
����� ���� |
��� ����������� |
������ ������ ������ �� |
�������� �������������� |
� � |
� | �������� ��������������� |
�� | ����� | �� | �������� | �� |
| ���� ���� �� |
����� ���� |
��� ���������� |
������ ������ ������ �� |
������� ������������� |
� � |
� | ������� �������������� |
�� | ����� | �� | ������� | �� |
-166-
�������������������������� ����������������������
| ����������� ��������� ���� |
�������� ���� ���� |
��������������� ��� |
|---|---|---|
| ������ | ||
| �������� ��������������� |
�������� ��������������� |
����������� ���� |
-
������������������������������������
-
�����������������������������������������
-
������������������������������������������
-
�������������������������������� ���������
��������
- �������������������������������� �����������������������
�� �����
�������������
| �� ����� ����� � � |
����� | ����� |
|---|---|---|
����������������
- ����������
| ������ | ||
|---|---|---|
| �� | ��������� | ��������� |
| ����������� | ���������� |
���������
- ������������������������������ ��������������
-167-
五、最近年度財務報表經會計師查核簽證之公司個體財務報告
��������
���������������
�����
������������������������������������ ��������������������������������������� ��������������������������������������� ������������������������������
������������������������������������� ��������������������������������������� �������������������������������������� ��������������������������������������� ����������������������
��������
������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� �������������
�������
������������������������������������� ��������������������������������������� �����������������������������
�����
������������������������������������ ��������������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ���������������������������������������� �������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� �������������������
-168-
����������������
������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� �������������������������������������� ����������������������������������������������� �������������������������������������� ���������������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������
��������������������
����������������������������������� ��������������������������������������� ��������������
������������������������������������� ��������������������������������������� ����������������������������������
��������������������������������������
���������������
������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� �����������������������
������������������������������������� ����������
-
��� ���������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� �����������������������������
-
��� ��������������������������������� ��������������������������������
-169-
-
��� ���������������������������������� ���
-
��� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ����������������
-
��� ����������������������������������� ����������������
-
��� ���������������������������������� ����������������������������������� ���������������������
������������������������������������� ������������������������
������������������������������������ ��������������������������������������� ����������������������
������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� �����������������������������
�������������������� ����������������� ������������������������� �������������������������������
������ ������� ������
==> picture [114 x 42] intentionally omitted <==
==> picture [114 x 48] intentionally omitted <==
==> picture [55 x 55] intentionally omitted <==
==> picture [55 x 55] intentionally omitted <==
������������
-170-
���������� �������
�������������������������
| �� | ����������� | ����������� | ||||
| �� | ���� | �� | �� | � | �� | � |
| ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
���� ������� ���������������� ������ ������ ����� �� ���� ������ ������ ����� �������� ���������� �������� ��������� �������� ������� ������� ������� ���� |
� ����� ����� ��� ������ ��� ��� ����� ������ ������ ������ ����� ���� ����� |
���������� � ����� ��������� ����� ��������� ������� ������� ��������� ������ ������� ��������� ��������� ������� ������� ��������� ���������� ����������� |
� � � � � �� � � �� � � � �� � � � �� ��� |
���������� ������ ������ ��������� ����� ��������� ������� ��������� ��������� ������ ������� ��������� ��������� ������� ������� ������� ���������� ����������� |
�� � � � � �� � � �� � � � �� � � � �� ��� |
| ������������� ������� ������� |
-171-
����������
����������
�������������������������
��������
| �������� | �������� | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ����� | ����������� | ����������� | ||||
| �� | ���� | �� | �� | � | �� | � |
| ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
���� ���� ���� ���� ����� ������� ������ ������ ����� ������� ����������� ������� ���� ����������� �� ����� ���� ���� ������ ������ ����� ������ ���� ������������� ��������������������� ������ ���� ������� |
� � ������ ���� ������ � ���� ���� ������ ������ |
�������� ��� ��������� ������� ������� ������ ��������� �� ������� ������� ��������� ��������� ������� ��������� ������ ��������� ���������� �������� ������� �������� ���������� ����������� |
� � � � � � �� � � � �� �� � �� � �� �� � � � �� ��� |
�������� ��� ��������� ������� ������� ������ ��������� ��� ������� ������� ��������� ��������� ������� ��������� ������ ��������� ���������� �������� �������� �������� ���������� ����������� |
� � � � � � �� � � � �� �� � �� � �� �� � � � �� ��� |
| ������������� ������� ������� |
-172-
���������� �������
�����������������������
| �������� | �������� | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | �� | ����� | ����� | |||
| �� | � | �� | � | |||
| ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
���� ���� ���� ���� ���� ���� ������ ������ ���� �������� ���� ������� ���� �������������������� ���������� ���� ����� ���� ������ ���������� ����������� ����������������������� ������������� �������������� ������������� ��������������� ��������������������� ������������������ �������������� �������� ������� ������ ������ |
������ ���� ���� ������ ���� ���� ��� ������ ���� ������ |
����������� ������������ |
��� ���� �� ��� ��� � ��� �� � � � � � �� ��� �� � � � � � � �� � |
����������� ������������ ��������� ��������� ��������� �������� ��������� ��������� ������ �������� ������� ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� �������� ����� ������ �������� ������ �������� ���������� ����� ����� ����� |
��� ���� �� ��� ��� � ��� �� � � � ��� ��� �� ��� � � � � ��� � ��� � � |
| ��������� | ||||||
| ��������� ��������� �������� |
||||||
| ��������� | ||||||
| ��������� | ||||||
| ������ ������� ������� ������� |
||||||
| ������� | ||||||
| ��������� ��������� |
||||||
| ��������� | ||||||
| �������� ����� ������� ������ �������� �� |
||||||
| ������ | ||||||
| ���������� | ||||||
| ����� | ||||||
| ����� | ||||||
�������������
�������
==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==
�������
==> picture [38 x 37] intentionally omitted <==
��������
==> picture [38 x 22] intentionally omitted <==
-173-
| �������� ���������� ������� ����������������������� |
���� | ���� | ����������� � � ����������� ��������� �������� ��������� ����������� ����������� � � ����������� ����� ��������� ������ ��������� ����������� |
【★】 ������������� ������� ������� �������� |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ����������� | ������ | �������� �������� ����� |
���� | ����� � �������� �������� ��������� ��������� ������ ������ �������� |
||
| ������ ������� |
���� | ��������� ������ ������ ��������� ��������� ������� ������� ��������� |
||||
| ���� | ����� | ���� | ���������� ��������� �������� ����������� ��������� �������� ��������� ���������� ���������� ��������� �������� ����������� ��������� �������� ��������� ���������� |
|||
| ������ | ���� | ������� ������ � ������� ������� ������ � ������� |
||||
| ������ | ���� | ���������� ������� � ���������� ���������� ������� � ���������� |
||||
| ���� | ���� | �������� � �������� �������� ����� � �������� |
||||
| �� | ���� | ���������� � ���������� ���������� � ���������� |
||||
| �� | ������������ ������������ �������� �������� ������� ������� ����������� �������� ��������������� ������������ ������������ �������� �������� ������� ��������� ������� ����������� �������� ��������������� |
|||||
| �� | �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ��� �� �� �� �� |
-174-
���������� �������
�����������������������
��������
| �������� | |||
|---|---|---|---|
| �� | �� | ����� | ����� |
| ���� ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ���� |
���������� ������ ����� ������� ���� ���� ���������������������� ���� ���� ���� �������������������� ����������������� ������ ������������������� ���������� ���������� ����������� ���� ������ �������� ���������� ���������� ����������� �������� ��������� ��������� ����� ����� ����� ������ ���������� ����� |
���������� ��������� ��� ��� ����� ������� �������� ��������� ������� ������� ����� ��������� ����� ��������� ��������� ����� ����� �������� ������ ������ �������� ��������� ������ ������ ������� ��������� ��������� |
���������� ��������� ��� ����� ����� �������� �������� ������� ������ �������� ����� ������� ������� ��������� �������� �������� ��� ������� �������� ������ ��������� ��������� ������ ������ ������� ��������� ��������� |
�������������
==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==
�������
==> picture [38 x 37] intentionally omitted <==
��������
==> picture [38 x 22] intentionally omitted <==
�������
-175-
���������� �������
�����������������������
��������
| �������� | |||
|---|---|---|---|
| �� | �� | ����� | ����� |
| ���� ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ���� ���� ������ ������ ���� ���� ������ ������ |
����� ���������� ������������������ �������������������� ���������� ������������ ������������ �������������� ���������� ���������� ����������� ����������� �������� ������������ ��������� ����� ���������� ���������� ���������� ������ ���������� ������������ ����������� ����������� |
� ������ �������� ������ � ����� ��������� � ����������� ��� ��������� ��������� ��������� ������ ����������� ��������� ����������� ����������� ����������� ��������� ���������� |
�������� ������ � ������� �������� ����� �������� ������ ��������� ��� � ��������� ��������� ������ ����������� ������� ����������� ����������� ������� ��������� ���������� |
�������
==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==
������������� ������� ��������
==> picture [38 x 22] intentionally omitted <==
-176-
�����������
���������
������������������� ������������������ ����������������������
�� ������
��������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ������
���������������
�������������������������������� �������������
�����������������
�������������������������
�������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������
��������������������
��������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���
-177-
���������������������� ����������������������
-
��������������������������������� ����������������������������
-
��������������������������
����������������������������� ����������������������������� ��������������������������� ���������������
- ������������������� ���������������
�������������������������
���������������������������
������������������������������ ������������������������������ ������������������������������� �������
- ����������������������
����������������������������� ������������������������������ ������������������������������ �������������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ���������
������������������������������ ��������������������������
������������������������������ ������
������������������������������� �������������������
-178-
���������������������� ����������������������
- ������������������������������������ ������������������������������ ������
������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ����������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ �������
������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ �����
���������������������������
- ���������������������������������� ��������
����������������������������� ��������������������������
- �������������������������������
������������������������������ ��������������������������
- �����������������������������
����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ���
-179-
���������������������� ����������������������
���������������������������
������������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������� ����
- ���������������������������������� ��������������������������
�������������������������������� ������������������������������ �������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ���������������
-180-
����������������������
����������������������
- ���������������������������������� ����
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������� �����������������
- ����������������������������
�������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ����������������������
�������������������������� �������������������������������� ����������������������������� ������������������������������
����������������������
���������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ����������
- ���������������������������������
����������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ���������������������������� ������������������������������ �����������������������
-181-
���������������������� ����������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������������� ���������������������
- ���������������������������������� �������������������
����������������������������� ����������������������������� ����
����������������������������� �������������������������
-
������������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����������������
-
������������������������������� ����������������������������� ������������������������������� ����������������������������� �����������������������
-
���������������������������
-
���������������������
����������������������������� ������������������������������ ������������
-182-
���������������������� ����������������������
�������������
� �������� �������
������������������������������ ������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ������������������������
-
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������������� ������������������������������ ����������
-
������������������������������� ���������������������������� ������������������
� �������� �����
����������������������������� �������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �������������������
� �������� �������������������
������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ��������������������������������
-183-
���������������������� ����������������������
��������
����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ��������������������������
������������������������������ ������������������������������ ����������������������������� ���������������������
��
����������������������������� ����������������������������� ������������������������
������������������������������
������������������������������
-
��������������������������������� ������������������������������
-
���������������������
����������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ������������
-184-
���������������������� ����������������������
- �����������������������������
������������������������������ �������������������������������� ������������
- �����������������������
������������������������������ ������������������������������ ����������������������������� ���������������
-
�������������
-
����������������������������� ���������������������������� ��
-
��������������
����������������������������� ��������������
- ������������
��������������������������
-
������������������
-
��������������������������
-
�����������������������������
����������������������������� ������������������������������������� ��������������������������������� �����������
���������������������������������
������������(���������������� �������)��������������������� �������������� 2019 � 1 � 1 ��������� ����
-185-
���������������������� ����������������������
��������������������������
��������� 3 �������
� ���������������������������� ���������������������� 2019 � 1 � 1 � ������������
��������� 11 �������
����������������������������� ��������������������������� 2019 � 1 � 1 �������������
������� 12 ������
� ������������������������ ���� �������������������������� 2019 � 1 � 1 �������������
������� 23 �������
� ���������������������� ������ ���������������������� 2019 � 1 � 1 � ������������
������������������������������
������������������������������ ����������������������������� ������������������������
�������������������������������� �������������������������������� �������
�������������
��������
������������������������������ ������������������������������ �������������������
-186-
����������������������
����������������������
- ��������
������������������������������� �������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� �����������������������������
������������������������������ �����������������������������
-
��������
-
������������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������
������������������������������� ���������
-
��������������������������������� ����������������������������� ��������
-
���������������������������������� ��������������
-
��������������������������������� ����������������������������� ����������
������������������������������� ������������������������������� �����������������������������
-187-
���������������������� ����������������������
�������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ���
������������������������������ ������������������������������� ������
- ����������������������
�������������������������������� ���
�������������������������������� �������������������
������������������������
- ��������������������������������� ��������������
�������������������������������� ���
���������������������
-
������������������
-
��������������������������
-
��������������������������������� ����������������������������� �����������
-188-
���������������������� ����������������������
- �����������
������������������������������� ������������������������������� �������������
��������
��������������������������������
�������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������
�����������������
������������������������������
����������������������������� ����������������������������� ������������������������
����������������
���������������������������� �����������������
��������������������
-
������������������
-
����������������������������� �����������������������
-
����������������������������� �������
-189-
���������������������� ����������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��������
-
�������������������������
-
������������������������������ ��������������������������� ������������������������
����������������������������� ����������������������������� �������������������
����������������������������� ����������������������������� �������������������
��������
����������������������������� ����������������������������� ���������
����������������������������� ���������������������������� ������������������������������ ����������������������������� �����������
����������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������
-190-
���������������������� ����������������������
����������������������������� ����������������������������� ������������������������
����������������������������� ����������������������������� �������������������
������
���������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����������������������
���������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��������������������
��������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� �������������
���������������������������� ����������������
�����������������
-
���������������������
-
��������������������������
-
�����������������������
-
������������������������
-191-
���������������������� ����������������������
���������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����������������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ���
������
������������������������
-
���������������������
-
����������������������������� �����
-
����������������������������� ���������
-192-
���������������������� ����������������������
����������������������������� ���������������������������� ����
����������������������
��������
���������������������������� ��������������������
����
���������������������������� ����������������������������� �������
����
������������������������������ ����������������������������� ����������������
����������������
����������������������������� �������������������������
��������������������
-
������������������
-
������������������������������ ����������������������
-
������������������������������ ������
-193-
���������������������� ����������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �������
������������������������
- ������������������������������� ���������������������������� ������������������������
����������������������������� �����������������������
����������������������������� ����������������������������� ���������
��������������
����������������������������� ����������������������������� ��������������������
��������������������������
�������
����������������������������
����������������������������� ���������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ������������������
���������������
���������������������������� ����������������������������� ��������������
-194-
����������������������
����������������������
- ����������
������������������������������� ������������������������������� ��������������������
������������������
������������������������
�������������������������
������������������������������ ����������������������������
������������������������������ ������������������������������ ���������������������
������������������������������ ������������������������������� ����
- ������
�����������������������
�������������������������������
�������������������
�������������������������������� ������������������������������������
������������������������������� ���������
-195-
���������������������� ����������������������
�������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������
������������������������������� �������������������
������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���������������������������
������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� ����������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������
������������������������������� ���������������������
-196-
���������������������� ����������������������
�������������������������������� ������������������������������ ��������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ������������������������������ ���
-
�������������������������������� ���������������������������� ��������
-
��������������������������������� �����������
������������������������������� ����������������������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������
��������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ���������������������
-197-
���������������������� ����������������������
�����������������������
| ���� ����� ���� ���� ���� ���� |
���� |
|---|---|
| ����� ����� ����� ����� ���� |
������������������������������� ������������������������������� �����
������������������������������� ��������������������������������
�����������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� �������������������������������
�����������������������
| ���� ��� |
���� |
|---|---|
| ������ |
������������������������������� �������������������
�������������������������
-198-
���������������������� ����������������������
�������
�������
������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� �������������������������������
������������������������������� ������������������������������� �����������
����������������������������
�������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ����������
�������������
�������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������������������
-199-
����������������������
����������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������
�����������������������
���������
������������������������������� ������������������������������� �����
����
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �����������������
����
������������������������������� ������������������������������� ����������
����
�����������������������
���������
������������������������������� ������������������������������ �����������������������������
������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������
-200-
���������������������� ����������������������
������������������������������� ������������������������������� ���
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������
������������������
�����������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������
��������
������������������������������� �������
�����
�������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ���
������������������������������� �����������
�����
������������������������������� �����������������������
-201-
���������������������� ����������������������
������������������������������
-
(1) ����������������������������� ��������������(��)�����������
-
(2) ����������������������������� ���������������������������
������������������������������� �������������������������������
-
(1) ����������������������������� ���(��)����������������������� ��
-
(2) ����������������������������� ����������������������������� ������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������
������������������������������ ������������������������������� ����������������
-202-
���������������������� ����������������������
�����������������������
�������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ���������������
������
������������������������������ ����������������
�����������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���
�����������������
����������������������������� ����������������������������� ���������������
���������
������������������������������ ������������������������������� ���������
������������
���������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������
-203-
���������������������� ����������������������
��������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� �������������
������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����
������
����������������������������� ����������������������������� ����������
-204-
���������������������� ����������������������
������������
- �����������
| ��������� | |
|---|---|
| ��������� ���� ���� ���� ��������� ���� ������� ���� ������� �� ���������� ������������������ ��������� ������ ������� �� �� ������ � �� �� |
��������� |
| ���� ��������� ��������� ������� |
|
| ���������� | |
| ��������� | |
| ������� ������� |
|
| ������� |
�����������������������
��������
| ���� | ||
|---|---|---|
| ���� ������ �� |
��������� ���������� ������� ���������� |
��������� |
| ���������� ������� |
||
| ���������� |
�������������������
�������������������������������� �������������������������������
| ��������� ����������� �������� ��������� |
���� ����� �� � � �� |
���� ����� ������ � � ������ |
�� |
|---|---|---|---|
| ������ � � |
|||
| ������ |
-205-
����������������������
����������������������
| ��������� ������������ �������� ��������� |
���� ����� �� � � �� |
���� ����� ������ � � ������ |
�� |
|---|---|---|---|
| ������ � � |
|||
| ������ |
���������������
��������������
| ���� ��� ������������������� ��������� ������� ��� �� ��� ��� �� �� |
���� ������� ������ |
������ ������ ������� ������ �� �� �� �� � � � � ��������� ��������� ���������� ���������� ��������� ������� ��������� ������� ������� ������� ���������� ���������� |
�� ���������� ��������� |
|---|---|---|---|
������
������������������������������������� ����������������������������
���������������
��������
| ���� | ||
|---|---|---|
| ���� ���� ������ � � |
��������� �������� ������ ����� �������� |
��������� |
| �������� ������ ������ |
||
| �������� |
�����������������
-206-
���������������������� ����������������������
| �������� ������ ��� �� �������������� �� ������ �� �� ��� �� |
��������� �������� ����� �������� ��������� ������� �������� ������� ��������� �� ������ ������� |
��������� |
|---|---|---|
| ���������� ��� |
||
| ���������� | ||
| ��������� | ||
| ������� �������� |
||
| ������� | ||
| ��������� | ||
| �� ������ |
||
| ������� |
������������������������
| ���������������� ���������� ���������� ������������ ���������� ���������� �������������� ������������ ���������� ������������ ������������ �� |
��������� �������� ������ ������ ������ ������ ������ ����� ����� ��� �� �������� |
��������� |
|---|---|---|
| �������� ������ ������ ������ ������ ������ ����� ����� ��� �� |
||
| �������� |
-207-
����������������������
����������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������
����������������������������� �����������������������������������
������������������������
- ������������
������������������
| ������� ������ ������������������� ������� ������� ���������� ���������� ���������� �� |
��������� �� ���� �������� ������ ������� ����� ������� ����� ������� ����� ���������� |
��������� | ��������� |
|---|---|---|---|
| �� �������� ������� ������� ������� ���������� |
�� �������� ������� ������ � ���������� |
���� | |
| ������ ����� ����� � |
��������������������������������
| ������ ������������������� ���������� ������� ���������� ���������� ���������� �� |
����� ������ ������� ����� ��� �������� |
����� |
|---|---|---|
| ���������� ������� ����� � |
||
| ���������� |
���������
������������������������������ ��������
-208-
���������������������� ����������������������
��������������������������������������� ������������������
�������������������������������������������� ����������������������������� �����������
����������
����������������������������� ��������������������������������������
��������������������������������� ���
������������������������������� ����������������
������������������������������ ������������������������������ ������������������
| ���������� �������������� �������� |
����� �������� �� �������� |
����� |
|---|---|---|
| �������� ����� |
||
| �������� |
����������������������������� �����������������������������
����������������������������� ������������������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ������������������������������������� ��������������������������������� �������������������
-209-
����������������������
����������������������
��������������
��������������������
| ����� | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | ����� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | �� | |
| ��� | ||||||||
| ��������� | ���������� | ���������� | ����������� | ������� | �������� | �������� | �������� | ����������� |
| �� | ������ | ����� | ������� | � | ������ | ����� | ��������� | ��������� |
| �� | � | ����� | ��������� | ������� | �������� | � | � | ��������� |
| ���� | � | ������ | ��������� | � | � | � | ����������� | ������ |
| ��������� | ���������� | ���������� | ����������� | ������� | �������� | �������� | ���������� | ����������� |
| ��� | ||||||||
| ��������� | �� | ���������� | ����������� | ������� | �������� | ������� | �� | ����������� |
| �� | � | ������ | ��������� | ��� | ������ | ������ | � | ��������� |
| �� | � | ����� | ��������� | ������� | �������� | � | � | ��������� |
| ���� | � | � | � | � | � | � | � | � |
| ��������� | �� | ���������� | ����������� | ������� | ������� | ������ | �� | ����������� |
�������������������
| ��� ��������� �� �� ���� ��������� ��� ��������� �� �� ���� ��������� ������ ��������� ��������� |
�� ���������� � � � ���������� �� � � � �� ���������� ���������� |
����� ���������� � ��������� ������ ���������� ���������� ������ ��������� � ���������� ���������� ���������� |
���� ����������� ������� ��������� ������� ����������� ���������� ��������� ��������� � ����������� ���������� ���������� |
���� ������� � ������� � ������� ������� ��� ������� � ������� ���� ������ |
���� �������� ����� ������� � �������� �������� ������ ������� � �������� �������� �������� |
���� �������� ����� � ������ �������� ���� ������ � � ������� �������� �������� |
����� ���� �������� ������� � ��������� �������� �� � � � �� ���������� �������� |
�� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ����������� ������� ��������� ������ |
||||||||
| ����������� | ||||||||
| ����������� ��������� ��������� � |
||||||||
| ����������� | ||||||||
| ���������� | ||||||||
| ���������� |
-210-
���������������������� ����������������������
��������������������������
������������������������������ ��������������������������������� ���������������������������������� ������������
�����������������������
�����������
| ������ | |||
|---|---|---|---|
| ��� ������� ������� ��������� ������ ������� ����� ��������� ��� ������� �� ��������� ������ ������� ����� ��������� ������ ��������� ��������� |
�� �������� ������� �������� �� � �� �������� � �������� �� � �� �������� �������� |
��� �� ����� ������ �� ��� ���� �� � �� �� � �� ������ �� |
�� |
| �������� ������� |
|||
| �������� | |||
| �� ��� |
|||
| ���� | |||
| �������� � |
|||
| �������� | |||
| �� � |
|||
| �� | |||
| �������� | |||
| �������� |
-211-
����������������������
����������������������
| ����������� ��������������� ������������ ������������� ������������� �� |
����� ������ � � ������ |
����� |
|---|---|---|
| ������ � � |
||
| ������ |
��������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ �������������������������������������� ������������������������������� ��������������������������
| ��� ���������� ����� ������ ����� �� � � ������� ������� |
���� ����������� |
��������� ��������� ����� ����� ��������� ��������� �������� �������� ������ ������ ����� ����� ������ ������ ���������� �������� ��������� ��������� �������� �������� |
��������� ��������� ����� ����� ��������� ��������� �������� �������� ������ ������ ����� ����� ������ ������ ���������� �������� ��������� ��������� �������� �������� |
��������� |
|---|---|---|---|---|
| ����� | ||||
| ��������� | ||||
| �������� ������ ����� ������ |
||||
| �������� | ||||
| ��������� �������� |
������������������������������ ����������������������������������������� ���
-212-
- ����������������������
����������������������
����������
| ����� | ||
|---|---|---|
| ��������� ����� ���� ������� ���������� ���������� ����� �� �� |
��������� �������� ������� ������� ������� ������ ������ ����� ������ �������� |
��������� |
| �������� ������� ������� � ������ ������ ������ ������ |
||
| �������� |
������������
������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������������
������������������������������ ���������������������
������
������������������������������� ������������������������������ �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ����������������
-213-
���������������������� ����������������������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������� �����������������������������
������������������������������� ����
��������������������
| ������ ��������������� ������ ���� �� |
����� ������� ����� � ��� ������� |
����� |
|---|---|---|
| ������� ����� ��� ����� |
||
| ������� |
������������������������
| �������� ��������� ������� ������� �������-��� |
��������� �������� ��������� ������� �������� �������� |
��������� | ������� |
|---|---|---|---|
| �������� ��������� |
�������� ��������� |
||
| ������� �������� |
������� ��������� |
||
| �������� | �������� |
-214-
����������������������
����������������������
���������������
| ������� ������ �������� ����������� �� �������������� ��������������� ������������� ���� ���������� �� ����� ����� ��������� ������ �������� ����������� �� �������������� ��������������� ������������� ���� ���������� �� ����� ����� ��������� |
���� ���� ���� ���� ����� ������ �������� ���������� �������� ������ � ������ ������ ������� ����� �������� ������ ����� �������� ������ ������ �� � �� ������ � ������ ����� � ����� � ����� ����� ������ ����� ������ �������� ������ �������� � ��������� ��������� �������� ���������� �������� ������ � ������ ����� ������� ����� ������� ����� ��� ������ ��� ������ �� � �� ������ � ������ ������� � ������� � ����� ����� ������ ����� ������ �������� ������ ������� � �������� �������� �������� ���������� �������� |
���� ���� ���� ���� ����� ������ �������� ���������� �������� ������ � ������ ������ ������� ����� �������� ������ ����� �������� ������ ������ �� � �� ������ � ������ ����� � ����� � ����� ����� ������ ����� ������ �������� ������ �������� � ��������� ��������� �������� ���������� �������� ������ � ������ ����� ������� ����� ������� ����� ��� ������ ��� ������ �� � �� ������ � ������ ������� � ������� � ����� ����� ������ ����� ������ �������� ������ ������� � �������� �������� �������� ���������� �������� |
���� ���� ���� ���� ����� ������ �������� ���������� �������� ������ � ������ ������ ������� ����� �������� ������ ����� �������� ������ ������ �� � �� ������ � ������ ����� � ����� � ����� ����� ������ ����� ������ �������� ������ �������� � ��������� ��������� �������� ���������� �������� ������ � ������ ����� ������� ����� ������� ����� ��� ������ ��� ������ �� � �� ������ � ������ ������� � ������� � ����� ����� ������ ����� ������ �������� ������ ������� � �������� �������� �������� ���������� �������� |
|---|---|---|---|
| �������� ������ ������ �������� |
���������� � ������� ������ |
�������� ������ ����� ����� |
|
| �������� | ������ | ������ | |
| �� ������ ����� � |
� � � ����� |
�� ������ ����� ����� |
|
| ������ | ����� | ������ | |
| �������� � |
������ ��������� |
�������� ��������� |
|
| �������� ������ ����� ������� |
���������� � ������� ����� |
�������� ������ ����� ��� |
|
| ������ | ��� | ������ | |
| �� ������ ������� � |
� � � ����� |
�� ������ ������� ����� |
|
| ������ | ����� | ������ | |
| �������� � |
������ �������� |
������� �������� |
|
| �������� | ���������� | �������� |
�����������������������
| ��� ������� |
��������� ��������� ����� ����� ����� ����� |
|---|---|
-215-
���������������������� ����������������������
���������������
������ ������
| ����� ��� ���������� �� ���������� ������ ����������� ������ ����������� � |
����� ��� ���������� �� ���������� ������ ����������� ������ ����������� � |
����� ��� |
����� ��� |
����� ��� |
|---|---|---|---|---|
| �� ������ ������ � |
������� � � ������ |
�� ������ ������ � |
������� � � ������ |
������������������������������ �������������������������������� ������������������������������� ��������������������
������������������������
�������
��������
����������������������������� ��������������������������������� �������������������������������������� ����������������
���������
| ���� | ||
|---|---|---|
| ���� ������ ������ ���� �� �� |
��������� �������� ������� ��� ��� ����� �������� |
��������� |
| �������� ������� ��� ��� � |
||
| �������� |
-216-
���������������������� ����������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��������������������
����������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����������������������
����������
����������������������������� ����������������������������� ���������������
�������������
����������������������������
-
����������
-
������������
-
�����������������
�����������������������������
- ����������������������������
����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ � ��
����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� �����
-217-
���������������������� ����������������������
���������������������������� ����������������������������� ����������������
| ����� | ����� | ������� | ������� | |
|---|---|---|---|---|
| ����� | ����� | ����� | ����� | |
| ������ | �������� | �������� | ||
| ������� | �������� | ������ | ||
| ������ | ||||
| ������� | ��������� | ��������� | ���� | ���� |
| �� | ���������� | ���������� |
���������������������������� �������
���������
| ������ ��������� �� |
����� ����� ����������� ����������� ��������� ��������� ����������� ����������� |
|---|---|
��������������������������
| ��� ��� |
����������������� | ����������������� | ����������������� | ����������������� | ����������������� | ����������������� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� ��� |
���� ��� |
�� | ���� ��� |
���� ��� |
�� | |
| ������ | ||||||
| ���� | �������� | �������� | �������� | �������� | �������� | �������� |
| ����� | ������ | ������ | ������ | ������ | ������ | ������ |
| ����� | ������ | ����� | ������ | ������ | ����� | ������ |
| �������� | ������ | ����� | ������ | ������ | ����� | ������ |
| ���� | ��������� | ������ | ��������� | ��������� | ������ | ��������� |
| ���� | ��� | � | ��� | ��� | � | ��� |
������������������������������ �����������
-218-
���������������������� ����������������������
��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ �������������������������������
����������������������������������� ���������������������������� ������������������������������������� �������������
������������������������������ ������������������������������������� ����������������
���������������������������� ������������������������������������� �����������
������������������
��������
| ���� | ||
|---|---|---|
| ���� ���� ���� ������� �� |
����� ������ ����� ������ ������ ������� |
����� |
| ������� ����� ������ ������ |
||
| ������� |
������������
| ������� | ||
|---|---|---|
| ������������� ����� ������� ������ �������������� ���� �� |
����� ������ �������� ����� ����� ������� �������� |
����� |
| �������� ������ ������ �������� ������� |
||
| ��������� |
-219-
���������������������� ����������������������
| ������� ������� |
����� �������� |
����� |
|---|---|---|
| �������� |
���������������
������������������������
| �� | �� | ����� | |||
|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ����� | ���� | ���� | ���� | |
| ����������� | |||||
| ����������� | ��������� | �� | ��������� | ������ | ��������� |
| ������������������ | |||||
| ������� | �� | � | �� | ��� | �� |
| �������������� | |||||
| ��������������� | ������� | � | ������� | � | ������� |
| ������������������ | |||||
| ��� | ������ | � | ������ | �������� | ������ |
| �� | ������� | �� | ������� | �������� | ������� |
| ����������������������� | |||||
| �� | �� | ����� | |||
| ���� | ����� | ���� | ���� | ���� | |
| ����������� | |||||
| ����������� | ��������� | �� | ��������� | ������ | ��������� |
| ������������������ | |||||
| ������� | ����� | � | ����� | �� | ����� |
| �������������� | |||||
| ��������������� | ������ | � | ������ | � | ������ |
| ������������������ | |||||
| ��� | �������� | � | �������� | ������ | �������� |
| �� | ��������� | �� | ��������� | ������� | ��������� |
-220-
���������������������� ����������������������
��������
| ����������������������������� ������������ ����� �������� ������� �������� �������� ����������������� ������� �������� ����� �������� ���������������� ����� �������� ����������� �������� ����������������� �������� � ������������������ ������ ����������������� ������ |
����� |
|---|---|
| �������� �������� |
|
| �������� | |
| ����� �������� ���� �������� ��������� |
�������������������������������
| �������������� ����������������� ��� ����������� ���������������� ������������� ������������� |
����� ���������� �������� �������� ��� � �������� |
����� ���������� �������� �������� ����� ������ �������� |
|---|---|---|
-221-
���������������������� ����������������������
��������������������������
��������
| ����� ������ ���������� ������ ������� �������� ����������� ������������� ����������� ����������� ������ ������������� �������� ������� ��������� �������������� ������� ������� ������� ����� ������ ���������� ������ ������� �������� ����������� ������������� ����������� ����������� ������ ������������� �������� ������� ��������� �������������� ������� ������� |
���� ������ ����� ����� ����� ������ ���� ������ ����� ������ ������ �������� �������� ������ ���� ������ ����� ����� ���� ��� ����� ������ ����� ������ ������� �������� �������� �������� |
����� �������� � � ����� �� � ������� � ������ � ������� ����� ���� � � ����� ������ � �������� � ������ � ������� |
����� ���� �� � � � � ��� � ����� � �������� �������� ����� ���� �� � � � � �� � ����� � ������ ������� |
���� ������ ����� ����� ��� ������ ���� ������ ����� ������� ��� �������� �������� ����� ���� ������ ����� ����� ����� ������ ���� ������ ����� ������ ������ �������� �������� ������ |
|---|---|---|---|---|
-222-
���������������������� ����������������������
�������������
| �������� | ||
|---|---|---|
| ����������� | ��������� �� |
��������� |
| ���������� |
�������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������
��������������������������
��������������
����������������������������� ��������
�������������
������������������������������� ��������������������
������������������������������� ������������������������������ �������������������������
| ������ ���� �������������������� ��������� |
����� ����� ���������� ���������� ������� ������� ����� ����� |
|---|---|
�������������������������
������������������������������� ����������������
-223-
����������������������
����������������������
- �������
����������������������
��������
����� ������� ������������������������������������ ���������� ��������� ���������� ���������
�������������
������
����� ����� ���������� ��������� ��������� ��������� ������ �� ��� �������� ��������
������������������������������� ������������������
��������
��������� ��������� ��������� ������ ������
��������
������������������������������� ������������������������������������� ��������������������������������� ������������������������
����������������
| ������������ | ||
|---|---|---|
| ������ ����� �� |
����� ������� ��� ������� |
����� |
| ������� ��� |
||
| ������� |
-224-
����������������������
����������������������
�������
- ����������
������������������
-
��������������������������������� ����������������������������������
-
��������������������������������� �����������������������������������
-
���������������������������
| �� ��� ��� ��� |
��������� ������� ������� ����� |
��������� |
|---|---|---|
| ������� ������� ������ |
-
��������������������
-
�������������������
| ���� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� |
���� ����� ������ ������ ���� ������ ������ ����� |
����� ����������� ���������� �������� ���������� �������� �������� �������� |
���� ����������� ���������� ���������� ���������� �������� ���������� ���������� ������� �������� �� |
����������� ���� |
|---|---|---|---|---|
| ���������� �������� ������� �������� ������� ������� �������� |
-225-
���������������������� ����������������������
����������
������
����������
������������������������������� ������������������������������� ���������������������������������� ���������������������
������
����������������
| ���� ����������������� ����� ���������� ������� �������������� �� ������� ��������������� ������� ������ �� ������ �� ���� ������������� ���� ������� �� |
��������� |
|---|---|
-226-
���������������������� ����������������������
���������������
������������������������������ ������������������������������ �����������
������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ����������
��������
������������������������������ ������������������������������� ����
������������������������������ ������������������������������ ������
����
������������������������������� ������������
������������������������������� ��������������
������������������������������ ������������������������������� ������������������������
����
������������������������������ ������������������������������� �����������������������
-227-
���������������������� ����������������������
������������������������������ ������������������������������� ����������������������
������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������������
������������������������������ ������������
�������������������
| ���� ���� ���� �������������� �������������� �������������� ���� ������������ ������ ����������� |
����� ��������� ��������� ��������� ������� � |
����� |
|---|---|---|
| ������ ������ ��������� � ������� |
������������������
| ���� ���� ���� �������������� �������������� �������������� ���� ������������ ������ ����������� |
����� ��������� ��������� �������� ������� � |
����� |
|---|---|---|
| ������� ��������� ��������� � ������� |
-228-
���������������������� ����������������������
����������
������������������������������� �������������������������������� ���������������������
������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ������������������������������ ������������������������
������������������������������ ��������������������������������� �����������������������������
������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� �������������
- �����������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���
�������
| ���� | ���� | ���� | ���� | �� | |
|---|---|---|---|---|---|
| ��������� ���� �������� |
�� | �� | �� | �������� | |
| ������� | ��������� | � | � | � | ��������� |
| ��������� | |||||
| ���� | �������� | �� | �� | �� | �������� |
| ������� | ��������� | � | � | � | ��������� |
������
������
-229-
���������������������� ����������������������
-
�� ���������
-
��������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������
-
������������������������������ �����������������������������
-
������������������������������ �����������������������������
-
����������������������������� ���������������������������� ���������������������������� �������������������
-
������������������������������ ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� �����������������
-
���������������������
���������������������������� �������
- �������������������
�������������������������
- ����������
������������������������������ �����������������
-230-
���������������������� ����������������������
-
����������
-
�������������
����������������������������� ����������������������������� �������
-
����������������������������� ��������
-
����������������������������� �����������
����� ��������������
����������������������������� ����������������������������� ���
- ����������������
����������������������������� ��������������
| ����������� �������� �� ������ ������ ����������� ���������������� �� �������� �� ������ ������ |
��������� | ��������� | ||
|---|---|---|---|---|
| ���� ������� ������� |
���� ���� �� �� � � ��������� |
�� ������� ������� |
||
| ���� ������� ������ ��������� |
���� �� � � |
���� �� �� ������� � ������ ���������� |
-231-
���������������������� ����������������������
� ������� ������������
����������������������������� ����������������������������� ��������
�������������������������
| ����������� ��������������� ����������� ��������������� |
��������� | ��������� | ||
|---|---|---|---|---|
| ���� �� |
���� ���� �� �������� ��������� |
�� | ||
| �������� | ||||
| ���� �� |
���� �� |
���� �������� |
�� | |
| �������� |
���������������������
������������������������
| �� ���� ������ �� ������� �� ����� �� ������ ���� ������ �� ������ �� ��� �� ������ |
��������� | ��� �������� ������� ����� �������� ������ ������ |
||
|---|---|---|---|---|
| �� ����� ����� ���� ����� ����� ���� |
�� �� ������� ����� ������ ����� ������� ���� ������� ����� � � ������ ���� |
���������������������������������� ������������������������������� �������������������������������������� ����
������������������������������
-232-
���������������������� ����������������������
���������
������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� ����������������
���������
-
�������������
-
����������������
-
�����������������
�������������������������������� �����
| ����� | ���� �� |
���� �� |
����� ������ |
���� | �� | �� | �� | �� | �� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | ���� | ���� | �� | �� | |||||
| ����� ����� ����� ����� |
�� �� |
���������� ���������� ������������ ���������� ���������� ������������ ������������ ���������� ������������ ������������ �������������� ���������� ������������������������ |
� � � � � � � � � � � � � |
�������������� �������������� �������������� �������������� �������������� �������������� �������������� �������������� �������������� �������������� �������������� �� ������������ ������������ �� ���� �� |
���������� ��������� ��������� ��������� ��������� ��������� ������� ������� � ����� ��������� ��������� ������� |
�������� ������ ������ ������ ������ ������ ����� ����� ��� �� � |
������ ������ ������ ������ ������ ����� ������ ����� ����� �� ����� � � |
� � � � � � � � � � � ������� ��� |
� � � � � � � � � � � |
| �������� | |||||||||
| ������� ��� |
|||||||||
| ������ �������� |
������� | ||||||||
| ������� | |||||||||
�������������������������������
-233-
-
����������������������
-
����������������������
-
�������������������������������� ������������
-
������������������������������� �����
-
������������������������������� �����
-
�������������������������������� �����
| �������� | ������ | �� | ���� | ���� | ��������� �������� |
��������� �������� |
���������� | ���������� | �� | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ����� | �� | ������ ���� |
���� | �� | ���� | �� | ���� ����� ��� |
||||
| ������� ��� |
������ ���������� |
������ �� |
�� | �������� | ����� | ��� | ������ ���� |
� | �� | �� |
-
�������������������������������� ���
-
����������������
-
��������������������������������� ������������������������������
-
������������
������������������������������� ���������������������
| ������ | ����� �� |
���� | ���� �� |
������ | ������ | ���� | ���� | ���� | ����� ������ |
����� ������ |
�� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | �� | �� | ���� | |||||||
| ������ ���� |
������������ ������� ������� |
�������� ������������ ������������ ����� |
������ | �������� | �������� | ���������� | ������� | �������� | ������ | ������ | �� �� �� � |
| ������ ���� |
������ ���� |
������ ������ ������� |
��������� ��������� ���������� ��������� ����� |
������� | ������� | ���������� | ������ | �������� | �������� | �������� | �� �� �� �� |
-234-
����������������������
����������������������
| ������ | ����� �� |
���� | ���� �� |
������ | ������ | ���� | ���� | ���� | ����� ������ |
����� ������ |
�� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | �� | �� | ���� | |||||||
| ������ ���� |
������ ���� |
������ ������ ������ |
��������� ������ |
�������� | ������� | ���������� | ������ | �������� | ������ | ������ | �� �� �� �� |
| ������ ���� |
������� ��� |
������ ������ ������ |
��������� ��� |
�������� | �� | ��������� | ������ | �������� | ������ | ���� |
���������
����������������������������������������������� ���������
| ����� ���� |
����� ���� |
���� �� |
�� ��� |
���� | ������� ������� � |
����� ������ |
����� ������ |
������� ������ �� |
����� ���� |
����� ����� ����� |
����� ����� |
���� ���� ���� |
���� ���� �� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | �� | ||||||||||||
| ����� ����� |
����� ���� |
��� ����������� |
������� ������� ������ |
�������� ��������������� |
� | � | �������� ��������������� |
�� | ����� | �� | �������� | �� | |
| ����� ����� |
����� ���� |
��� ���������� |
������� ������� ������ |
������� �������������� |
� | � | ������� �������������� |
�� | ����� | �� | ������� | �� | |
| ����������� ��������� ���� |
�������� ���� ���� |
��������������� ��� |
|||||||||||
| ������ | |||||||||||||
| �������� ��������������� |
�������� ��������������� |
����������� ���� |
-
������������������������������������
-
�����������������������������������������
-
������������������������������������������
-
�������������������������������� ��������
����������
-
���������������������
-
六、公司及其關係企業最近年度及截至年報刊印日止,如有發生財務週轉困難情事, 對本公司財務狀況之影響:無此事項。
-235-
拾參、財務狀況及經營結果之檢討分析與風險事項
一、財務狀況
財務狀況比較分析表
| 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | |||
|---|---|---|---|---|
| 年度 項目 |
106年度 |
105年度 | 差異 | |
| 金額 | % | |||
| 流動資產 | 7,743,516 | 9,630,784 | -1,887,268 | -19.60% |
| 非流動資產 | 3,001,162 | 2,107,790 | 893,372 | 42.38% |
| 不動產、廠房及 設備 |
8,845,656 | 7,407,102 | 1,438,554 | 19.42% |
| 其他非流動資產 | 1,080,025 | 491,508 | 588,517 | 119.74% |
| 資產總額 | 20,670,359 | 19,637,184 | 1,033,175 | 5.26% |
| 流動負債 | 2,879,029 | 2,866,499 | 12,530 | 0.44% |
| 非流動負債 | 185,034 | 187,062 | -2,028 | -1.08% |
| 負債總額 | 3,064,063 | 3,053,561 | 10,502 | 0.34% |
| 股本 | 5,815,994 | 5,815,994 | 0 | 0.00% |
| 資本公積 | 448,351 | 447,280 | 1,071 | 0.24% |
| 保留盈餘 | 11,388,839 | 10,419,060 | 969,779 | 9.31% |
| 其他權益 | -46,888 | -98,711 | 51,823 | 52.50% |
| 股東權益總額 | 17,606,296 | 16,583,623 | 1,022,673 | 6.17% |
| 一、流動資產減少係本年度現金及約當現金減少所致。 二、非流動資產增加係本年度採用權益法之投資金額增加所致。 三、其他非流動資產增加係預付設備款增加所致。 四、其他權益:因新鋼筋工場及設備已陸續到單付款,致使現金流量避 險中屬有效避險部分之避險工具損失減少。 五、未來因應計劃:本公司近二年度資產、負債及股東權益發生變動對 公司並未造成重大影響,故暫無因應計劃。 |
-236-
二、財務績效
(一)財務績效比較分析表
單位:新台幣仟元
| 年度 項目 |
106 年度 | 105 年度 | 增(減)金額 | 變動比例 (%) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 金額 | 金額 | ||||
| 營業收入 營業成本 營業毛利 營業費用 營業利益 營業外收入 及支出 稅前淨利 所得稅費用 本期淨利 |
$24,741,937 20,926,613 |
$20,932,650 17,769,739 |
3,809,287 3,156,874 652,413 -38,741 691,154 354,012 1,045,166 136,003 909,163 |
18.20% 17.77% 20.63% -4.72% 29.51% 243.56% 47.57% 35.68% 50.07% |
|
| 3,815,324 781,843 |
3,162,911 820,584 |
||||
| 3,033,481 208,665 |
2,342,327 -145,347 |
||||
| 3,242,146 517,189 |
2,196,980 381,186 |
||||
| $2,724,957 | $1,815,794 | ||||
-
1.增減比例變動分析說明:
-
(1)營業收入及成本之變動詳參營業毛利變動分析表之說明。
-
(2)營業利益、稅前淨利以及本期淨利係為營業毛利增加所致。
-
(3)營業外收入及支出變動比率達20%係105年度子公司
-
Great Fortune Holding Ltd.認列減損損失故造成營業外收入 及支出較106年減少。
-
2.公司主要營業內容改變之原因(如變動係由於售價或成本之調整、產銷組 合及數量之增減或新舊產品之更替所造成),若營運政策、市場狀況、經 濟環境或其他內外在因素已發生或預期將發生重大之變動,其事實及影
-
響變動與對公司未來財務業務之可能影響及因應計畫:無此情形。
-
3.預期未來一年度銷售數量及其依據與公司預期銷售數量得以持續成長或
-
衰退之主要影響因素:107 年度全球鋼鐵業仍繼續籠罩在供需失衡狀態, 本公司在條線工場改造完成及新鋼筋工場投產後,預計107 年鋼品銷售 量會較106 年有所成長。依截至本年報刊印為止,本公司本年度實際銷 售情形如預期與去年同期相當,若無重大政經因素衝擊應可達成預期之 銷售數量。
-
(二)營業毛利變動分析表 單位:新台幣仟元
| 項目 年度 |
營業收入 |
銷貨退回及 折讓 |
營業成本 | 營業毛利 | 毛利率 (%) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 106年度 | 25,642,497 | 900,560 |
20,926,613 | 3,815,324 | 15.42 |
|
| 105年度 | 21,792,604 | 859,954 |
17,769,739 | 3,162,911 | 15.11 |
|
| 較前期增 減比率(%) |
17.67% | 4.72% |
17.77% | 20.63% | 2.05% |
|
| 說明 | 本公司106年度與105年度毛利率前後期變動未達20%,故不予分析。 |
-237-
三、現金流量
最近年度現金流量變動之分析說明、流動性不足之改善計畫及未來一年現金流動 性分析:
單位:新台幣仟元
| 性分析: | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 期初現金 餘額 |
全年來自 營業活動 淨現金流量 |
全年現金 流出量 |
匯率 影響數 |
現金剩餘 (不足)數額 |
現金不足額之補救措施 | |
| 投資計畫 | 理財計畫 | |||||
| 4,074,694 | 2,610,041 | 4,702,977 | 0 | 1,981,758 | - | - |
-
1.本年度現金流量變動情形分析:
-
(1)營業活動:營業活動之現金流入較上期減少170,537仟元,主要為稅前淨利較105年增加 1,045,166仟元,應收帳款增加711,046仟元,應付帳款減少512,888仟元。
-
(2)投資活動:投資活動之現金流出較上期增加1,757,668仟元,主要係本年度取得不動產、 廠房及設備因新鋼筋工場及型鋼工場擴建較105年度增加,致本期投資活動之淨現金流 出增加。
-
-
(3)籌資活動:短期借款減少335,523仟元及現金股利發放增加290,801仟元,致淨現金流出 626,324仟元。
-
2.預計現金不足額之補救措施及流動性分析:無此情形。
-
3.未來一年現金流動性分析:
單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 期初現金餘額 | 預計全年來自 營業活動淨現 金流量 |
預計全年現金 流出量 |
預計現金剩餘 (不足)數額 |
預計現金不足額之補救措施 | |
| 投資計畫 | 理財計畫 | ||||
| 1,981,758 | 2,736,318 | 3,470,901 | 1,247,175 | - | - |
四、最近年度重大資本支出對財務業務之影響:
單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 計劃項目 | 實際或預期 之資金來源 |
實際或預期 完工日期 |
所需資金總 額(億元) |
實際或預定資金運用情形 | ||
| 105年度 | 106年度 | 107年度 | ||||
| 條線工場設置減徑成型 機及新盤元生產線改造 案 |
自有資金或 銀行融資額 度 |
106年11月 | 8.2億元 | 270,000 | 469,027 | 32,769 |
| 新鋼筋工場 | 自有資金或 銀行融資額 度 |
107年2月 | 27.8億元 | 349,579 | 1,836,926 | 480,800 |
| 新建行政大樓 | 自有資金或 銀行融資額 度 |
108年4月 | 4.85億元 | - | 5,478 | 388,000 |
- 說明:因本公司近年獲利穩定,流動資金充裕且與金融機構往來密切關係良好, 故上列重大資本支出對公司財務業務並無影響。
-238-
-
五、最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改善計劃及未來一年投資 計畫:
-
(一)轉投資政策:本公司最近年度轉投資政策以鋼鐵本業相關產業獲利情況 佳為考量重點,並考慮公司多角化經營,審慎評估其他產業之投資。
-
本公司於99年度成立薩摩亞海外子公司-GREAT FORTUNE HOLDING LIMITED, 轉投資實聯中國控股公司(香港註冊公司),再轉投資實聯化工江蘇有限公 司及淮安實源采鹵有限公司,截至106年第一季其交易金額達美金 28,839.6仟元。另本公司於106.04.05增資實聯中國控股公司,增資金額 為美金2,522.8仟元,增資後總交易金額達美金31,362.4仟元。
-
本公司於106.06.09投資購買豐盈開發(股)公司股票,交易金額為258,214 仟元。
-
本公司於106.12.15增資豐堉資源(股)公司,增資金額為288,300仟元,增 資後總交易金額達371,300仟元。
-
(二)轉投資獲利分析:本公司105年度採權益法之關聯企業及合資損益份額達 169,409仟元,主要係認列轉投資台灣鋼聯之投資收益。
-
(三)未來一年投資計畫:
-
1.本公司已於104.03.24以及104.04.29董事會分別通過條線工場盤元品 質提升設備改造案(新台幣8.7億元)以及鋼筋工場投資興建案(新台幣 22.3億元),其中條線條線工場盤元品質提升設備改造已於106/11完成, 另鋼筋工場投資興建案已於107/2完成,目前進入熱試俥階段。
-
2.本公司為提升槽鋼品質、降低軋輥成本及換輥延誤時間,進行型鋼工 場萬能軋鋼機改造。
-
3.配合新鋼筋工場興建,原行政大樓已於105/5拆除,目前另興建新行政 大樓。
-
預期效益:
-
1.條線工場盤元品質提升設備改造案:設備設置新生產線,取代既有設 備,提升產品表面及內部品質,提升產品競爭力及市場佔有率。
-
2.鋼筋工場投資興建案:新鋼筋工場採直接軋延及溫控軋延,除能降低 燃油成本、降低高拉鋼筋合金成本、提高小尺寸鋼筋市場佔有率,並能 強化豐興在鋼筋類產品長期競爭力,年效益一年可達新台幣3.17億元。
六、風險事項(最近年度及截至年報刊印日止)
- (一)最近年度及截至年報刊印日止利率、匯率變動、通貨膨脹情形對公司損 益之影響及未來因應措施:
-
1.對公司損益之影響:
- (1)利率:本公司106年度銀行借款之利息支出2,531仟元較105年 度1,602仟元增加929仟元。 - (2)匯率:本公司106年度淨外幣兌換損失11,166仟元較105年度兌 換利益12,188仟元減少23,354仟元。 -
(3)通貨膨脹:無重大影響。
-
2.未來因應措施:
-
(1)利率:評估最有利的工具,降低資金成本。
- (2)匯率:依本公司「取得或處分資產處理程序」,評估最有利之 避險工具,以降低匯率變動對獲利之影響。
-239-
(3)通貨膨脹:無。
(二)最近年度及截至年報刊印日止從事高風險、高槓桿投資、資金貸與他人、 背書保證及衍生性商品交易之政策、獲利或虧損之主要原因及因應措 施:無從事高風險、高槓桿投資,最近年度並無資金貸與他人及背書 保證之情事,衍生性商品交易之操作以避險為主,依本公司訂定「取得或處 分資產處理程序」辦理,相關作業皆已考慮風險狀況謹慎執行。 (三)未來研發計畫及預計投入之研發費用:研發計畫皆按進度執行,詳細內 容請參閱第78頁;預計投入之研發費用除配合研發計畫排產之生產成本 及製造費用外,尚包括公司研發人員之薪資、配合研發計畫耗用之資材 金額及研發人員為提升本身本職學能訓練費等相關費用,每年支出金額 約肆仟萬元。 (四)國內外重要政策及法律變動對公司財務業務之影響及因應措施:無。
(五)科技改變及產業變化對公司財務業務之影響及因應措施:無。
- (六)企業形象改變對企業危機管理之影響及因應措施:無。
- (七)進行併購之預期效益、可能風險及因應措施:無。
-
(八)擴充廠房之預期效益、可能風險及因應措施:擴充廠房之預期效益,詳 前頁未來一年投資計畫。
-
(九)進貨或銷貨集中所面臨之風險及因應措施:本公司106年度無「單一客戶 或供應商佔進貨或銷貨10%以上」之供應商或客戶,故無此情形。
-
(十)董事或持股超過百分之十之大股東,股權之大量移轉或更換對公 司之影響、風險及因應措施:無。
-
(十一)經營權之改變對公司之影響、風險及因應措施:無。
-
(十二)訴訟及非訟事件對公司之影響:無。
-
-
(十三)其他重要風險及因應措施:無。
七、其他重要事項
1.風險管理
本公司之風險管理係針對各項潛在風險予以辨識、評估,進而採取適當
之對策,以監控內外在環境之情況變化及制度遵循。本公司各項風險管理的 執行與負責單位如下:
-
(1)策略風險及營運風險:由各廠處單位依所掌業務權責,訂定各項控制制
-
度,並依據法令、政策及市場變化定期分析評估。例如: A.營業單位由銷售管理課每週及每月定期召集營業週報、月報會議。
- B.生產單位及品管單位每月定期召集生產聯席會暨品質保證委員會。 -
C.勞安處每二個月定期召開環境保護及安全衛生推行委員會。
-
會中針對各項營運成果及可能發生之風險危機進行管控及處理。
-
(2)財務風險:由財務處訂定各項控制制度,並依據金融市場變化定期分析
-
評估,且於營業週報、月報會議,報告財務資訊,並針對可能發生之風 險危機進行管控及處理。
- (3)資訊風險:由資訊處訂定各項控制制度,並依據資通安全政策分析評估, 持續採取各項因應措施。
-
另由稽核單位透過風險評估,不斷針對以上風險的管控情形進行查核。
-
2.適用避險會計之目標與方法
本公司從事遠期外匯合約與直接購買購置固定資產所需之外幣,以規避
-240-
匯率變動風險。此類衍生性金融商品及外幣資產原始認列與續後衡量皆以 公平價值為基礎,其差異數列於其他綜合損益及股東權益之其他權益項 目。當不符合避險會計之條件時,衍生性金融商品公平價值變動部分則認 列為當期損益。
3.資產負債評價科目提列方式的評估依據及基礎
(1)
| 項 次 |
資產負債評價 科目 |
評估依據 | 評估基礎 |
|---|---|---|---|
| 1 | 備抵呆帳 | 採個別辨認 及群組評估 方式評估減 損 |
應收款項之減損評估係首先確認是否存在客觀證 據顯示重大個別應收款項發生減損,重大個別應收 款項存在客觀證據顯示發生減損者,應個別評估其 減損金額,其餘存在客觀證據顯示發生減損之非屬 重大之應收款項,以及無減損客觀證據之應收款 項,將具類似信用風險特徵者納入群組,分別評估 該組資產之減損。 |
| 2 | 備抵存貨呆滯 損失準備 |
依存貨呆滯 帳齡分析法 |
A.呆滯 6-12 個月 提列30% B.呆滯12-24 個月 提列50% C.呆滯24 個月以上 提列100% D.報廢品倉 提列100% |
- (2)金融資產備抵:本公司短期投資之上市公司股票、受託憑證-基金係採 成本與市價孰低法為評價基礎,成本之必計算係採加權平均法。自95年 起依財務會計準則公報第三十四號「金融商品之會計處理準則」及證券 發行人財務報告編製準則之規定將金融資產分類為公平價值變動列入損 益之金融資產及備供出售之金融資產等類。金融資產於原始認列時以公 平價值衡量,但非以公平價值衡量且公平價值變動認列為損益之金融資 產,尚應加計取得或發行之交易成本。金融負債分為公平價值變動列入 損益之金融負債、避險之衍生性金融負債及以成本衡量之金融負債。 本公司依慣例交易購買或出售之金融資產,採交易日(即本公司決定購 買或出售金融資產的日期)會計處理,慣例交易係指一項金融資產之購 買或出售,其資產之交付期間係在市場慣例或法令規定之期間內者。
A.公平價值變動列入損益之金融資產
屬此類別之金融資產,於續後評價時,概以公平價值衡量且公平價值變 動認列於損益表。並分為交易目的之金融資產及指定公平價值變動列入 損益之金融資產兩類。
B.備供出售之金融資產
- 備供出售之金融資產係指指定為備供出售,或非屬公平價值變動列入 損益之金融資產、持有至到期日之投資及無活絡市場之債券投資之非 衍生性金融資產。備供出售之金融資產續後評價係以公平價值衡量, 其公平價值變動造成之利益或損失,除減損損失及貨幣性金融資產外 幣兌換損益外,於除列前認列為股東權益調整項目,備供出售之金融 資產除列時,將累積之利益或損失列入當期損益。
-241-
拾肆、特別記載事項
一、關係企業相關資料:
-
1.關係企業概況 關係企業組織圖
==> picture [150 x 88] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
中華民國
豐興鋼鐵股份有限公司
(本公司)
----- End of picture text -----
薩摩亞群島 GREAT FORTUNE HOLDING LIMITED 本公司持投比例:100%(子公司)
2.各關係企業基本資料
單位:新台幣仟元
| 企業名稱 | 設立日期 | 地址 | 實收資本額 | 主要營業範圍 |
|---|---|---|---|---|
| GREAT FORTUNE HOLDING LIMITED |
2010.05.31 | OFFSHORE CHAMBERS,P.O. BOX 217,APIA,SAMOA |
971,367 | 一般投資業 |
3.推定為有控制與從屬關係者其相同股東資料:無。
4.各關係企業董事及監察人資料
| 企業名稱 | 職稱 | 姓名或代表人 | 姓名或代表人 | 姓名或代表人 | 姓名或代表人 | 持有股份 | 持有股份 | 持有股份 | 持有股份 | 持有股份 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 股數 | 持股比例(%) | |||||||||
| GREAT FORTUNE HOLDING LIMITED |
董事長 董事 董事 董事 |
林明儒(豐興鋼鐵(股)公司代表) 陳木澤(豐興鋼鐵(股)公司代表) 林秋煌(豐興鋼鐵(股)公司代表) 林盟弼(豐興鋼鐵(股)公司代表) |
31,406,834 | 100% |
||||||
| 5.各關係企業營運概況 | 單位:新台幣仟元 | |||||||||
| 企業名稱 | 資本額 | 資產總額 | 負債總額 | 淨值 | 營業收入 | 營業 (損)益 |
本期稅後 (損)益 |
每股稅後 盈餘(元) |
||
| GREAT FORTUNE HOLDING LIMITED |
971,367 | 694,192 | - | 694,192 | - | (22) | (152) | - |
二、最近年度及截至刊印日止私募有價證券辦理情形:無。
- 三、最近年度及截至年報刊印日止子公司持有或處分本公司股票情形:無。
四、其他必要補充說明事項:
1.本公司具行業特殊性的關鍵比率:
- 本公司106年度各項主要產品銷售市佔率:角鋼71.8%、槽鋼71.0%、扁鋼53.7%、 鋼筋11.3% (資料來源:台灣鋼鐵工業同業公會『主要鋼材產銷存統計』)。
-242-
2.本公司與主要同業間截至106年12月31日止各項重要財務比率比較如下:
| 公司名稱 | 106年度財務分析 | 106年度財務分析 | 106年度財務分析 | 106年度財務分析 | 106年度財務分析 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 分析項目 | 豐興 | 中鋼 | 東鋼 | 威致 | 海光 | |
| 財務結構 | 50.28 | 41.80 | 70.38 |
46.99 |
||
| 負 債 占 資 產 比 率 |
14.82 | |||||
| ( % ) |
||||||
| 償債能力 | 流 動 比 率 |
268.96 | 104.61 | 111.81 | 109.46 |
140.80 |
| ( % ) |
速 動 比 率 |
128.86 | 29.65 | 39.32 | 19.83 |
71.38 |
| 存 貨 週 轉 率 ( 次 ) |
6.31 | 3.15 | 3.85 | 6.18 |
4.23 |
|
| 平 均 銷 貨 日 數 |
57.83 | 115.87 | 94.80 | 59.06 | 86.28 | |
| 經營能力 | ||||||
| 不動產、廠房及設備週轉率(次) | 2.80 | 0.75 | 1.65 | 2.51 |
1.56 |
|
| 總資產週轉率( 次) | 1.20 | 0.47 | 0.77 | 1.52 |
0.75 |
|
| 資 產 報 酬 率 ( % ) |
13.53 | 3.49 | 4.58 | 11.11 |
0.47 |
|
| 權 益 報 酬 率 ( % ) |
15.94 | 6.17 | 7.15 | 41.75 |
0.30 |
|
| 獲利能力 | 稅前純益佔實收資本比率( % ) |
55.75 | 14.83 | 19.91 | 19.87 |
1.65 |
| 純 益 率 ( % ) |
11.01 | 6.39 | 5.36 | 6.53 |
0.20 |
|
| 每 股 盈 餘 ( 元 ) |
4.69 | 1.09 | 1.72 | 1.95 |
0.06 |
結論:綜合上表比較結果,就財務結構及經營能力各項數據資料顯示本公司與 其他主要同業比較下,經營與獲利能力於伯仲之間。
拾伍、其他重大影響事項
最近年度及截至年報刊印日止,如發生證券交易法第三十六條第二項第二款 所訂對股東權益或證券價格有重大影響之事項:無
-243-
==> picture [81 x 80] intentionally omitted <==
==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==