Quarterly Report • May 26, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 31 MARCA 2025 R.
Skawina, 26 maja 2025 r.
(zgodnie z § 60 ust.2 i § 62 ust. 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z 29 marca 2018 r. DZ.U. z 2018 r., poz. 757) dla emitentów papierów wartościowych prowadzących działalność wytwórczą, budowlaną, handlową lub usługową za I kwartał 2025 r. obejmujący okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 marca 2025 r., zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSR 34 w walucie polski złoty oraz skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Jednostki Dominującej sporządzone według MSR 34 w walucie polski złoty.
FERRO S.A. na podstawie § 62 ust. 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. nie przekazuje odrębnego jednostkowego raportu kwartalnego, kwartalna informacja finansowa FERRO S.A. stanowi uzupełnienie kwartalnego raportu skonsolidowanego Grupy Kapitałowej FERRO S.A.
| Wybrane | dane | finansowe | dotyczące | skróconego | śródrocznego | skonsolidowanego | sprawozdania |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| finansowego |
| 01.01.2025 r.– 31.03.2025 r. |
01.01.2024 r.– 31.03.2024 r |
01.01.2025 r.– 31.03.2025 r. |
01.01.2024 r.– 31.03.2024 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | w tys. zł | w tys. EUR | w tys. EUR | |
| I. Przychody netto ze sprzedaży | ||||
| produktów, towarów i materiałów | 195 800 | 199 406 | 46 788 | 46 147 |
| II. Zysk z działalności operacyjnej | 24 354 | 26 170 | 5 820 | 6 056 |
| III. Zysk brutto | 25 443 | 22 045 | 6 080 | 5 102 |
| IV. Zysk netto | 20 243 | 16 674 | 4 837 | 3 859 |
| V. Średnia ważona liczba akcji (w | ||||
| szt.) | 21 242 655 | 21 242 655 | 21 242 655 | 21 242 655 |
| VI. Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł/ EUR) |
0,94 | 0,79 | 0,23 | 0,18 |
| VII. Rozwodniony zysk na jedną | ||||
| akcję zwykłą (w zł/EUR) | 0,94 | 0,79 | 0,23 | 0,18 |
| VIII. Przepływy pieniężne netto z | ||||
| działalności operacyjnej | (49 725) | 29 540 | (11 882) | 6 836 |
| IX. Przepływy pieniężne netto z | ||||
| działalności inwestycyjnej | (1 371) | (2 990) | (328) | (692) |
| X. Przepływy pieniężne netto z | ||||
| działalności finansowej | (3 805) | (44 679) | (909) | (10 340) |
| XI. Przepływy pieniężne netto, | ||||
| razem | (54 901) | (18 129) | (13 119) | (4 196) |
| stan na 31.03.2025 r. |
stan na 31.12.2024 r. |
stan na 31.03.2025 r. |
stan na 31.12.2024 r. |
|
| XII. Aktywa, razem | 791 054 | 748 076 | 189 071 | 175 072 |
| XIII. Zobowiązania i rezerwy na | ||||
| zobowiązania | 319 886 | 294 872 | 76 456 | 69 008 |
| XIV. Zobowiązania długoterminowe | 33 232 | 33 988 | 7 943 | 7 954 |
| XV. Zobowiązania krótkoterminowe | 286 654 | 260 884 | 68 514 | 61 054 |
| XVI. Kapitał własny | 471 168 | 453 204 | 112 615 | 106 062 |
| XVII. Kapitał zakładowy | 21 243 | 21 243 | 5 077 | 4 972 |
| 01.01.2025 r.– | 01.01.2024 r.– | 01.01.2025 r.– | 01.01.2024 r.– | |
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2025 r. | 31.03.2024 r. | 31.03.2025 r. | 31.03.2024 r. | |
| w tys. zł | w tys. zł | w tys. EUR | w tys. EUR | |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
66 357 | 76 547 | 15 857 | 17 715 |
| II. Zysk z działalności operacyjnej | 4 280 | 6 188 | 1 023 | 1 432 |
| III. Zysk (strata) brutto | 4 153 | 4 382 | 992 | 1 014 |
| IV. Zysk (strata) netto | 3 269 | 2 977 | 781 | 689 |
| V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(18 112) | 7 988 | (4 328) | 1 849 |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej VII. Przepływy pieniężne netto z |
(59) | (10 305) | (14) | (2 385) |
| działalności finansowej VIII. Przepływy pieniężne netto, |
(2 066) | (41 854) | (494) | (9 686) |
| razem | (20 237) | (44 171) | (4 836) | (10 222) |
| stan na 31.03.2025 r. |
stan na 31.12.2024 r. |
stan na 31.03.2025 r. |
stan na 31.12.2024 r. |
|
| IX. Aktywa, razem | 391 998 | 383 057 | 93 692 | 89 646 |
| X. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania |
103 066 | 97 394 | 24 634 | 22 793 |
| XI. Zobowiązania długoterminowe | 8 935 | 10 627 | 2 136 | 2 487 |
| XII. Zobowiązania krótkoterminowe | 94 131 | 86 767 | 22 498 | 20 306 |
| XIII. Kapitał własny | 288 932 | 285 663 | 69 058 | 66 853 |
| XIV. Kapitał zakładowy | 21 243 | 21 243 | 5 077 | 4 971 |
Dane finansowe w EUR zostały przeliczone wg następujących zasad:
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów 7 | |
|---|---|
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 8 | |
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 10 | |
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 11 | |
| Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 13 |
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów 26 | |
|---|---|
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 27 | |
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 28 | |
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 29 | |
| Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego 30 |
Dodatkowe informacje do skonsolidowanego śródrocznego raportu kwartalnego……………………………………..35
PRZYGOTOWANE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI NR 34 ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2025 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów za okres 3 miesięcy kończący się
| 31.03.2025 | 31.03.2024 | |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 195 800 | 199 406 |
| Pozostałe przychody | 461 | 587 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu zapasów, wyrobów gotowych i | ||
| produkcji w toku | 6 485 | (9 978) |
| Koszt własny sprzedanych towarów i materiałów | (83 282) | (77 386) |
| Zużycie materiałów i energii | (43 989) | (36 317) |
| Wynagrodzenia oraz świadczenia pracownicze | (28 762) | (26 841) |
| Amortyzacja | (4 406) | (4 305) |
| Pozostałe koszty | (17 953) | (18 996) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 24 354 | 26 170 |
| Przychody finansowe | 3 278 | 383 |
| Koszty finansowe | (2 189) | (4 508) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 25 443 | 22 045 |
| Podatek dochodowy | (5 200) | (5 371) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej za okres sprawozdawczy | 20 243 | 16 674 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 20 243 | 16 674 |
| Zysk netto przypadający na: | ||
| Właścicieli jednostki dominującej | 20 044 | 16 731 |
| Udziały niekontrolujące | 199 | (57) |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 20 243 | 16 674 |
| Inne całkowite dochody | ||
| Składniki innych całkowitych dochodów, które zostaną | ||
| przeklasyfikowane na zyski lub straty, po opodatkowaniu: | (2 279) | (6 802) |
| Inne całkowite dochody, po opodatkowaniu, różnice kursowe z przeliczenia |
(2 279) | (6 802) |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych wynikających z przeliczenia | (2 279) | (6 802) |
| Składniki innych całkowitych dochodów, które nie zostaną | ||
| przeklasyfikowane do zysku lub straty, po opodatkowaniu: | - | - |
| Zyski (straty) aktuarialne z programów określonych świadczeń | ||
| emerytalnych | - | - |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy | (2 279) | (6 802) |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | 17 964 | 9 872 |
| Całkowite dochody ogółem przypadające na: | ||
| Właścicieli jednostki dominującej | 17 765 | 9 929 |
| Udziały niekontrolujące | 199 | (57) |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | 17 964 | 9 872 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2025 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| Podstawowy zysk netto przypadający na jedną akcję w złotych z | ||
|---|---|---|
| działalności kontynuowanej | 0,94 | 0,79 |
| Podstawowy zysk netto przypadający na jedną akcję w złotych z | ||
| działalności zaniechanej | 0,0 | 0,0 |
| Podstawowy zysk netto przypadający na jedną akcję w złotych | 0,94 | 0,79 |
| Rozwodniony zysk netto przypadający na jedną akcję w złotych z | ||
| działalności kontynuowanej | 0,94 | 0,79 |
| Rozwodniony zysk netto przypadający na jedną akcję w złotych z | ||
| działalności zaniechanej | 0,0 | 0,0 |
| Rozwodniony zysk netto przypadający na jedną akcję w złotych | 0,94 | 0,79 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień
| Nota | 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6 | 91 126 | 93 830 |
| Wartość firmy | 129 618 | 131 200 | |
| Wartości niematerialne | 68 211 | 68 009 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 354 | 5 405 | |
| Aktywa trwałe razem | 293 309 | 298 444 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 7 | 290 712 | 265 673 |
| Aktywa z tytułu prawa jednostki do odzyskania produktów | 844 | 964 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 2 669 | 1 671 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 167 476 | 132 916 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 36 044 | 48 408 | |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży lub do wydania właścicielom |
497 745 | 449 632 | |
| Aktywa obrotowe razem | 497 745 | 449 632 | |
| Aktywa razem | 791 054 | 748 076 | |
| Pasywa | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 8 | 21 243 | 21 243 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 82 374 | 82 374 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 1 845 | 4 124 | |
| Zyski zatrzymane | 361 047 | 341 003 | |
| Kapitał własny właścicieli jednostki dominującej | 466 509 | 448 744 | |
| Udziały niekontrolujące | 4 659 | 4 460 | |
| Kapitał własny razem | 471 168 | 453 204 | |
| Zobowiązania | |||
| Rezerwy długoterminowe | 745 | 748 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2025 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 745 | 748 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu otrzymanych kredytów oraz pożyczek | 7 667 | 8 390 |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | 12 394 | 12 786 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 359 | 11 996 |
| Zobowiązania pozostałe | 67 | 68 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 33 232 | 33 988 |
| Rezerwy bieżące | 11 900 | 10 156 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 11 900 | 10 156 |
| Zobowiązania z tytułu otrzymanych kredytów oraz pożyczek | 144 106 | 101 696 |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | 5 635 | 5 227 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 2 093 | 5 521 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 121 824 | 137 012 |
| Zobowiązania z tytułu zwrotu zapłaty | 1 096 | 1 272 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład | ||
| grup przeznaczonych do sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane z | ||
| przeznaczeniem do sprzedaży | 286 654 | 260 884 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 286 654 | 260 884 |
| Zobowiązania razem | 319 886 | 294 872 |
| Pasywa razem | 791 054 | 748 076 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2025 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres 3 miesięcy kończący się
| 31.03.2025 | 31.03.2024 | |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 25 443 | 22 045 |
| Korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) | (66 956) | 10 335 |
| Amortyzacja | 4 406 | 4 305 |
| (Zysk)/Strata ze sprzedaży wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów | ||
| trwałych | (68) | 89 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości zapasów i należności z tytułu | ||
| dostaw i usług | (521) | 3 001 |
| Korekty z tytułu kosztów finansowych | 1 734 | 2 484 |
| Zmiana stanu zapasów | (24 513) | 14 154 |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | (34 565) | (11 529) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | (15 369) | (2 506) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 741 | 443 |
| Zmiana stanu aktywów z tytułu prawa jednostki do odzyskania produktów | 120 | 245 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu zwrotu zapłaty | (176) | (332) |
| Korekty wynikające z niezrealizowanych zysków (strat) z tytułu różnic kursowych | 255 | (66) |
| Inne korekty z tytułu pozycji niepieniężnych | - | 47 |
| Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności operacyjnej | (41 513) | 32 380 |
| Bieżący podatek dochodowy zapłacony | (8 212) | (2 840) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (49 725) | 29 540 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy z tytułu sprzedaży wartości niematerialnych, rzeczowych aktywów trwałych | 306 | 68 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (1 677) | (3 058) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 371) | (2 990) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | 892 | - |
| Spłata zobowiązań z tytułu umów leasingu | (1 426) | (1 381) |
| Dywidendy wypłacone udziałowcom niekotrolującym | (12) | - |
| Spłata kredytów i pożyczek | (1 511) | (40 785) |
| Odsetki zapłacone, w tym: | (1 748) | (2 513) |
| Odsetki z tytułu umów leasingu | (199) | (203) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (3 805) | (44 679) |
| Przepływy pieniężne netto, razem | (54 901) | (18 129) |
| w tym zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 100 | 30 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów według sprawozdania z sytuacji | ||
| finansowej | (54 801) | (18 099) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu o kredyty w rachunku bieżącym | ||
| na początek okresu | (47 182) | (6 142) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu o kredyty w rachunku bieżącym | ||
| na koniec okresu | (101 983) | (24 241) |
| w tym o ograniczonej możliwości dysponowania | 836 | 1 637 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2025 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| Różnice | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kursowe z | Rezerwa z | |||||||
| Kapitał z | przeliczenia | tytułu | ||||||
| emisji akcji | sprawozdań | ponownych | ||||||
| powyżej | finansowych | wycen | ||||||
| ich | jednostek | programów | Udziały | Kapitał | ||||
| Kapitał | wartości | działających | określonych | Zyski | niekontro | własny | ||
| zakładowy | nominalnej | za granicą | świadczeń | zatrzymane | Suma | lujące | razem | |
| Kapitał własny | ||||||||
| na dzień 1 | ||||||||
| stycznia 2025 r. | 21 243 | 82 374 | 4 263 | (139) | 341 003 | 448 744 | 4 460 | 453 204 |
| Całkowite | ||||||||
| dochody za okres |
||||||||
| sprawozdawczy | ||||||||
| Zysk netto za | ||||||||
| okres | 20 044 | 20 044 | 199 | 20 243 | ||||
| Inne całkowite | ||||||||
| dochody netto | ||||||||
| za okres | (2 279) | (2 279) | (2 279) | |||||
| Całkowite | ||||||||
| dochody | ||||||||
| ogółem za | ||||||||
| okres | ||||||||
| sprawozdawczy | (2 279) | 20 044 | 17 765 | 199 | 17 964 | |||
| Zmniejszenie | ||||||||
| zwiększenia | ||||||||
| kapitału | - | |||||||
| własnego | - | - | (2 279) | 20 044 | 17 765 | 199 | 17 964 | |
| Kapitał własny | ||||||||
| na dzień 31 | ||||||||
| marca 2025 r. | 21 243 | 82 374 | 1 984 | (139) | 361 047 | 466 509 | 4 659 | 471 168 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2025 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| Różnice | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kursowe z | Rezerwa z | |||||||
| Kapitał z | przeliczenia | tytułu | ||||||
| emisji akcji | sprawozdań | ponownych | ||||||
| powyżej | finansowych | wycen | ||||||
| ich | jednostek | programów | Udziały | Kapitał | ||||
| Kapitał | wartości | działających | określonych | Zyski | niekontro | własny | ||
| zakładowy | nominalnej | za granicą | świadczeń | zatrzymane | Suma | lujące | razem | |
| Kapitał własny | ||||||||
| na dzień 1 | ||||||||
| stycznia 2024 r. | 21 243 | 82 374 | 11 714 | (86) | 335 903 | 451 148 | 4 789 | 455 937 |
| Całkowite | ||||||||
| dochody za | ||||||||
| okres | ||||||||
| sprawozdawczy | ||||||||
| Zysk netto za | ||||||||
| okres | 16 731 | 16 731 | (57) | 16 674 | ||||
| Inne całkowite | ||||||||
| dochody netto | ||||||||
| za okres | (6 802) | (6 802) | (6 802) | |||||
| Całkowite | ||||||||
| dochody | ||||||||
| ogółem za | ||||||||
| okres | ||||||||
| sprawozdawczy | (6 802) | 16 731 | 9 929 | (57) | 9 872 | |||
| Zmniejszenie | ||||||||
| zwiększenia | ||||||||
| kapitału | - | |||||||
| własnego | - | - | (6 802) | 16 731 | 9 929 | (57) | 9 872 | |
| Kapitał własny | ||||||||
| na dzień 31 | ||||||||
| marca 2024 r. | 21 243 | 82 374 | 4 912 | (86) | 352 634 | 461 077 | 4 732 | 465 809 |
Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
FERRO S.A. (zwana dalej "Spółką" lub "Jednostką Dominującą") jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce pod nr KRS 0000289768. Siedziba Spółki mieści się w Skawinie, ul. Przemysłowa 7.
Przedmiotem działalności Spółki jest sprzedaż armatury sanitarnej, instalacyjnej, sprzętu wyposażenia hydraulicznego oraz grzewczego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2025 r. obejmuje dane finansowe Spółki oraz jej jednostek zależnych (zwanych łącznie "Grupą" lub "Grupą Kapitałową").
Podstawowym miejscem prowadzenia działalności gospodarczej jest siedziba Spółki w Skawinie 32-050, ul Przemysłowa 7 Polska.
Poza Spółką w skład Grupy Kapitałowej na dzień 31 marca 2025 r. wchodziły następujące podmioty:
| Nazwa spółki | Siedziba | Zakres podstawowej działalności jednostki |
Udział w kapitale / liczbie głosów |
Data objęcia kontroli/ nabycia Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|
| FERRO International sp. z o.o. |
Skawina, Polska |
Spółka przeznaczona do dystrybucji produktów Grupy na eksport |
100,00% | 2004 r. metoda pełna |
| NOVASERVIS spol. s.r.o. |
Brno, Czechy | Spółka zajmuje się sprzedażą i produkcją armatury i wyposażenia sanitarnego |
100,00% | 2011 r. metoda pełna |
| NOVASERVIS FERRO Group SRL |
Cluj - Napoca, Rumunia |
Spółka przeznaczona do dystrybucji produktów Grupy na terenie Rumunii |
100,00% | 2011 r. metoda pełna |
| Novaservis FERRO SK s.r.o. |
Senica, Słowacja |
Spółka przeznaczona do dystrybucji produktów Grupy na terenie Słowacji |
100,00% | 2013 r. metoda pełna |
| FERRO Hungary Kft. | Budapeszt, Węgry |
Spółka przeznaczona do dystrybucji produktów Grupy na terenie Węgier |
100,00% | 2014 r. metoda pełna |
| Novaservis FERRO Bulgaria Ltd. |
Płowdiw, Bułgaria |
Spółka przeznaczona do dystrybucji produktów Grupy na terenie Bułgarii |
100,00% | 2015 r. metoda pełna |
| FERRO Baltics UAB | Wilno, Litwa |
Spółka przeznaczona do dystrybucji produktów Grupy na terenie Litwy, Łotwy i Estonii |
100,00% | 2019 r. metoda pełna |
| FERRO Adriatica d o.o. |
Bjelovar, Chorwacja |
Spółka przeznaczona do rozwoju działalności eksportowej obejmującej region Adriatyku |
100,00% | 2019 r. metoda pełna |
| Termet S.A. | Świebodzice, Polska |
Spółka jest producentem urządzeń grzewczych – kotłów gazowych, podgrzewaczy wody oraz rozwiązań opartych na odnawialnych źródłach energii |
95,05%* | 2021 r. metoda pełna |
| Heating Polska sp. z o.o. |
Konin, Polska |
Spółka zajmuje się sprzedażą pomp ciepła na rynku polskim oraz posiada sieć autoryzowanych serwisantów |
100% | 2023 r. metoda pełna |
Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
*Jednostka Dominująca posiada łącznie 475 094 akcji w kapitale zakładowym Termet, co stanowi ok. 95,05% kapitału zakładowego i uprawnia łącznie do 475 094 głosów tj. około 95,05% ogółu głosów na walnym zgromadzeniu Termet S.A.
Prezentowane skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską ("MSR 34").
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji wymaganych dla rocznych sprawozdań finansowych sporządzonych zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską ("MSSF UE") i należy je analizować łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy na dzień i za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2024 r.
MSSF UE zawierają wszystkie Międzynarodowe Standardy Rachunkowości, Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej oraz związane z nimi Interpretacje Komitetu ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF) poza Standardami oraz Interpretacjami, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską oraz Standardami i Interpretacjami, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie weszły jeszcze w życie.
W niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa uwzględniła następujące zmiany w standardach i interpretacjach MSSF, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską i obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2025 roku lub po tej dacie:
• Zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów walut obcych" – określają sposób oceny wymienialności walut i wymagają ujawniania informacji na temat jej wpływu na sprawozdania finansowe (data wejścia w życie: 1 stycznia 2025 r. lub później).
Implementacja powyższych zmian do standardów nie wywiera wpływu na wyniki finansowe oraz sytuację finansową Grupy Kapitałowej Ferro S.A.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) zatwierdzone przez Unię Europejską nie różnią się od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, które nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską:
Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
Grupa nie uwzględniła w niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zmian w standardach i interpretacjach, które:
Na podstawie obecnej analizy Grupa ocenia, że powyższe zmiany standardów i interpretacji nie będą miały istotnego wpływu na jej skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe, z wyjątkiem MSSF 18, który może wpłynąć na prezentację sprawozdań finansowych oraz sposób grupowania informacji. W związku z tym Grupa przeprowadzi analizę wymogów nowego standardu i dostosuje swoje raportowanie zgodnie z nowymi wymaganiami.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki w dniu 26 maja 2025 r.
Dane w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały zaprezentowane w złotych polskich, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy. Złoty polski jest walutą funkcjonalną Spółki.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę Kapitałową.
Sporządzenie skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości księgowej netto aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Kluczowe osądy oraz szacunki dokonywane przez Zarząd przy sporządzaniu skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego pozostały niezmienione w stosunku do osądów i szacunków przyjętych przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r.
W niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa zastosowała te same zasady rachunkowości, co opisane w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień i za rok zakończony 31 grudnia 2024 r.
Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| 31.03.2025 | 31.03.2024 | |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, w tym: | 64 211 | 73 067 |
| Tradycyjny kanał dystrybucji | 57 718 | 62 325 |
| Nowoczesny kanał dystrybucji | 6 493 | 10 742 |
| Przychody ze sprzedaży towarów, w tym: | 131 161 | 125 893 |
| Tradycyjny kanał dystrybucji | 107 264 | 82 355 |
| Nowoczesny kanał dystrybucji | 23 897 | 43 538 |
| Przychody ze sprzedaży materiałów, w tym: | 138 | 116 |
| Tradycyjny kanał dystrybucji | 138 | 116 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 290 | 330 |
| Przychody razem | 195 800 | 199 406 |
Przyporządkowanie przychodów ze sprzedaży prezentowanych w oparciu o kategorie podziału według kanału dystrybucji do segmentów operacyjnych Grupy zaprezentowano w nocie 5.
Przedmiotem działalności Grupy jest handel, produkcja i sprzedaż armatury sanitarnej, instalacyjnej i grzewczej oraz wyposażenia sanitarnego.
Grupa prowadzi dystrybucję swoich produktów za pośrednictwem dwóch kanałów: "tradycyjnego" obejmującego głównie hurtownie, oraz "nowoczesnego" obejmującego sieci specjalistycznych sklepów wielkopowierzchniowych. Tradycyjny kanał dystrybucji, bazuje na współpracy z punktami sprzedaży hurtowej, sieciami hurtowni, grupami zakupowymi oraz hurtowniami na terenie całego kraju. Duzi odbiorcy hurtowi stanowią w tym modelu źródło zaopatrzenia dla mniejszych hurtowni, instalatorów oraz sklepów detalicznych.
Grupa posiada w swojej ofercie asortyment przyjazny dla środowiska naturalnego w postaci gazowych kotłów kondensacyjnych wraz z zasobnikami ciepłej wody użytkowej i regulatorami temperatury podnoszącymi zbiorczą klasę energetyczną, kotły kondensacyjne wysokiej mocy mające zastosowanie m.in. w rozwiązaniach kaskadowych, jak również gazowe standardowe kotły c.o., czy gazowe podgrzewacze wody. Wszystkie urządzenia oferowane są wraz z dodatkowymi akcesoriami.
Asortyment Grupy obejmuje także pompy ciepła do ogrzewania budynków oraz pompy ciepła do przygotowania ciepłej wody użytkowej w szerokich zakresach mocy grzewczej, współpracujących z nowoczesnymi systemami sterowania. Oferta Grupy spełnia wysokie standardy w zakresie doboru komponentów od wiodących dostawców oraz wysokie standardy jakościowe i technologiczne.
Grupa oferuje zatem kompleksowe rozwiązania w segmencie zarządzania ekonomicznym zużyciem wody i eko źródłami ciepła. Komplementarność produktów Grupy gwarantuje spójność rozwiązania pod względem cenowej efektywności, konsolidacji zakupów, jak i kompleksowego wsparcia serwisowego oraz inwestycyjnego co przekłada się dla klienta na oszczędność czasu, gwarancję niezawodności oraz funkcjonalność wykorzystywanych systemów.
Grupa FERRO zapewnia różnorodną, elastyczną i kompleksową ofertę w obszarze ogrzewania domów, mieszkań i budynków użyteczności publicznej. Ponadto sieć autoryzowanych serwisantów pomp ciepła zabezpiecza kompetencje Grupy FERRO w zakresie montażu i serwisu tych urządzeń, jak również zapewnia wysoki standard obsługi klienta.
Przychody z tytułu umów z Klientami analizowane są również w oparciu o kategorie odpowiadające wyodrębnionym segmentom sprawozdawczym (tj. armatura sanitarna, armatura instalacyjna, źródła ciepła oraz pozostałe) oraz obszarom geograficznym, na których sprzedawane są produkty Grupy (patrz nota 5).
Przychody ze sprzedaży towarów i produktów wykazane w powyższych kategoriach ujmowane są w momencie gdy klient przejmuje kontrolę nad dostarczanym aktywem. Grupa nie świadczy istotnych usług, dla których przychód rozpoznawany byłby w miarę upływu czasu.
Wszystkie umowy oparte są na stałej cenie (uwzględniającej ewentualne bonusy za obrót). Bonusy są rozliczane na poziomie poszczególnych zamówień lub w określonym czasie. Przychody ze sprzedaży rozpoznawane są w oparciu o cenę transakcyjną
Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
uwzględniającą wartość należnych (lub oczekiwanych) bonusów. Grupa nie posiada umów rozliczanych w oparciu o wykorzystany czas i nakłady (ang. time-and-materials contracts).
Zgodnie z umową, przepisami prawa oraz zwyczajowymi praktykami handlowymi Grupa udziela gwarancji na sprzedawany produkt. Gwarancja stanowi zapewnienie, że klient otrzyma produkt zgodnie ze specyfikacją w umowie. Grupa jako producent sprzedaje produkty w ramach systemu prawnego, zgodnie z którym producent ponosi odpowiedzialność za szkody, które mogą zostać wyrządzone przez konsumenta używającego produkt zgodnie z jego przeznaczeniem. Grupa ujmuje gwarancję stanowiącą zapewnienie zgodnie z MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe.
W przypadku gdy klient ma możliwości zakupu gwarancji oddzielnie np. gdy gwarancja ma odrębną cenę lub jest negocjowana oddzielnie, gwarancja stanowi oddzielną usługę. Zobowiązanie z tytułu umowy dotyczące gwarancji stanowiące dodatkowe usługi ujmowane jest jako przychód w okresie trwania gwarancji wraz z kosztami związanymi z realizacją gwarancji stanowiącej dodatkową usługę w momencie ich poniesienia.
Grupa zawiera umowy, które dają klientowi prawo zwrotu produktu w określonych okolicznościach (innych niż zwrot z tytułu gwarancji). Określając szacunkowo liczbę zwrotów jednostka wykorzystuje historyczne i aktualne dostępne informacje. Wartość aktywów z tytułu zwrotów szacuje się na podstawie kosztu wytworzenia.
Terminy płatności stosowane w Grupie odzwierciedlają standardowe terminy stosowane w branży i nie przekraczają 120 dni. W związku z tym, Grupa nie ujmuje efektu wartości pieniądza w czasie (dyskonta) w wycenie świadczenia.
Segmenty sprawozdawcze Grupy Ferro, to duże grupy produktów różniących się między sobą ich zastosowaniem u klienta. Podlegają one odrębnemu zarządzaniu, ponieważ każda z tych grup wymaga stosowania odmiennych materiałów i technologii produkcji oraz różnych strategii marketingowych.
Grupa wyodrębnia trzy segmenty sprawozdawcze:
Segment sprawozdawczy Źródła ciepła, obejmuje specjalistyczne i kompleksowe produkty oparte o ekologiczne źródła ciepła. Do tej kategorii produktów należą głównie kotły gazowe i podgrzewacze, pompy ciepła, zasobniki ciepłej wody użytkowej, systemy powietrzno-spalinowe, akcesoria i części zamienne do tych produktów.
Dodatkowo Grupa prezentuje przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie dotyczące kanałów dystrybucji. Grupa prowadzi dystrybucję swoich produktów za pośrednictwem dwóch kanałów: "tradycyjnego" obejmującego głównie hurtownie, oraz "nowoczesnego" obejmującego sieci specjalistycznych sklepów wielkopowierzchniowych.
Segmenty sprawozdawcze, które nie przekroczyły progów ilościowych, prezentowane są w kategorii "Pozostałe segmenty" i obejmują następujące rodzaje działalności będące źródłem przychodów Grupy: obce marki, których Grupa jest dystrybutorem na Polskę, program "Ogród" (zraszacze, węże ogrodowe i ich akcesoria), grzejniki stalowe oraz inne produkty.
Ocena poszczególnych segmentów operacyjnych jest dokonywana do poziomu kosztu wytworzenia sprzedanych produktów/kosztu własnego sprzedanych towarów i materiałów. Decyzje biznesowe dotyczące przychodów i kosztów z pozostałej działalności operacyjnej oraz działalności finansowej są podejmowane na poziomie Grupy, bez przypisywania ich do poszczególnych segmentów.
Grupa nie analizuje poszczególnych aktywów i zobowiązań z podziałem na segmenty, ponieważ te same aktywa i zobowiązania są zaangażowane w poszczególnych segmentach. Informacje o wartości aktywów i zobowiązań w poszczególnych segmentach nie są przekazywane regularnie do osób zarządzających.
Informacje o przychodach wraz z ich podziałem na kategorie (kanały dystrybucji) oraz zysku segmentów sprawozdawczych oraz ich uzgodnienie ze skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy oraz informacje o segmentach w okresie porównawczym przedstawia poniższe zestawienie:
Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| GRUPA FERRO | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2025 -31.03.2025 | ||||||
| Armatura sanitarna |
Armatura instalacyjna |
SEGMENTY Źródła ciepła |
SUMA | Pozostałe segmenty |
RAZEM | |
| Sprzedaż klientom | 90 493 | 62 587 | 37 627 | 190 707 | 5 093 | 195 800 |
| zewnętrznym Przychody za sprzedaży produktów |
22 621 | 3 950 | 36 407 | 62 978 | 1 233 | 64 211 |
| Tradycyjny kanał dystrybucji | 16 134 | 3 947 | 36 407 | 56 488 | 1 230 | 57 718 |
| Nowoczesny kanał | 6 487 | 3 | - | 6 490 | 3 | 6 493 |
| dystrybucji Przychody ze sprzedaży towarów |
67 872 | 58 635 | 1 184 | 127 691 | 3 470 | 131 161 |
| Tradycyjny kanał dystrybucji | 49 324 | 54 349 | 1 184 | 104 857 | 2 407 | 107 264 |
| Nowoczesny kanał dystrybucji |
18 548 | 4 286 | - | 22 834 | 1 063 | 23 897 |
| Przychody ze sprzedaży materiałów |
- | 2 | 36 | 38 | 100 | 138 |
| Tradycyjny kanał dystrybucji | - | 2 | 36 | 38 | 100 | 138 |
| Nowoczesny kanał dystrybucji |
- | - | - | - | - | - |
| Przychody za sprzedaży usług |
- | - | - | - | 290 | 290 |
| Sprzedaż między segmentami |
- | - | - | - | - | - |
| (55 125) | (42 764) | (20 823) | (118 712) | (3 246) | (121 958) | |
| Koszty segmentów | ||||||
| Zysk segmentu | 35 368 | 19 823 | 16 804 | 71 995 | 1 847 | 73 842 |
| Pozostałe przychody Nieprzypisane koszty całej Grupy Zwiększenie (zmniejszenie) |
461 (56 434) |
|||||
| stanu zapasów, wyrobów gotowych i produkcji w toku Zysk na działalności |
6 485 | |||||
| operacyjnej | 24 354 | |||||
| Przychody finansowe | 3 278 | |||||
| Koszty finansowe | (2 189) | |||||
| Zysk przed opodatkowaniem |
25 443 | |||||
| Podatek dochodowy | (5 200) | |||||
| Zysk netto | 20 243 |
| GRUPA FERRO | ||||
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2024 -31.03.2024 | ||||
| SEGMENTY | ||||
Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| Armatura sanitarna |
Armatura instalacyjna |
Źródła ciepła | SUMA | Pozostałe segmenty |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż klientom | 98 964 | 60 589 | 36 943 | 196 496 | 2 910 | 199 406 |
| zewnętrznym Przychody za sprzedaży |
29 994 | 4 589 | 37 551 | 72 134 | 933 | 73 067 |
| produktów | 19 607 | 4 241 | 37 551 | 61 399 | 926 | 62 325 |
| Tradycyjny kanał dystrybucji Nowoczesny kanał dystrybucji |
10 387 | 348 | - | 10 735 | 7 | 10 742 |
| Przychody ze sprzedaży towarów |
68 970 | 55 989 | (635) | 124 324 | 1 569 | 125 893 |
| Tradycyjny kanał dystrybucji | 34 696 | 48 233 | (635) | 82 294 | 61 | 82 355 |
| Nowoczesny kanał | 34 274 | 7 756 | - | 42 030 | 1 508 | 43 538 |
| dystrybucji Przychody ze sprzedaży materiałów |
- | 11 | 27 | 38 | 78 | 116 |
| Tradycyjny kanał dystrybucji Nowoczesny kanał |
- - |
11 - |
27 - |
38 - |
78 - |
116 - |
| dystrybucji Przychody za sprzedaży usług |
- | - | - | - | 330 | 330 |
| Sprzedaż między segmentami |
- | - | - | - | - | - |
| (58 148) | (39 466) | (22 416) | (120 030) | (2 727) | (122 757) | |
| Koszty segmentów | 40 816 | 21 123 | 14 527 | 76 466 | 183 | 76 649 |
| Zysk segmentu | ||||||
| Pozostałe przychody Nieprzypisane koszty całej |
587 | |||||
| Grupy Zwiększenie (zmniejszenie) |
(41 088) | |||||
| stanu zapasów, wyrobów gotowych i produkcji w toku |
(9 978) | |||||
| Zysk na działalności operacyjnej |
26 170 | |||||
| Przychody finansowe | 383 | |||||
| Koszty finansowe | (4 508) | |||||
| Zysk przed opodatkowaniem |
22 045 | |||||
| Podatek dochodowy | (5 371) | |||||
| Zysk netto | 16 674 |
Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem
badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
W poniższej tabeli zaprezentowano informacje w podziale na obszary geograficzne, dla których przychód jest ustalany według kryterium lokalizacji siedziby klientów.
| GRUPA FERRO | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obszary geograficzne 01.01.2025 -31.03.2025 | |||||||||
| tys. PLN | |||||||||
| GRUPA FERRO | |||||||||
| Polska | Czechy | Słowacja | Rumunia | Węgry | Litwa | Pozostałe Kraje |
RAZEM | ||
| Przychody ze sprzedaży |
80 310 | 32 455 | 10 661 | 41 706 | 10 442 | 2 677 | 17 549 | 195 800 |
| GRUPA FERRO | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obszary geograficzne 01.01.2024 -31.03.2024 | ||||||||
| tys. PLN | ||||||||
| GRUPA FERRO | ||||||||
| Polska | Czechy | Słowacja | Rumunia | Węgry | Litwa | Pozostałe | RAZEM | |
| Kraje | ||||||||
| Przychody ze sprzedaży |
87 317 | 35 889 | 11 326 | 37 108 | 9 358 | 2 072 | 16 336 | 199 406 |
W okresie 3 miesięcy kończącym się 31 marca 2025 r. jak również kończącym się 31 marca 2024 r. nie wystąpiła znacząca koncentracja przychodów dla indywidualnych klientów (sprzedaż do pojedynczych klientów nie przekroczyła 10% przychodów ze sprzedaży Grupy).
W okresie 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2025 r., Grupa nabyła rzeczowe aktywa trwałe o wartości 2 316 tys. zł, w tym z tytułu prawa do użytkowania o wartości 1 633 tys. zł. (3 miesięcy zakończonych 31 marca 2024 r.: 2 772 tys. zł, w tym z tytułu prawa do użytkowania o wartości 1 555 tys. zł.).
W okresie 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2025 r., Grupa nabyła wartości niematerialne o wartości 1 186 tys. zł, w tym wartości niematerialne w realizacji na kwotę 1 182 tys. zł (3 miesięcy zakończonych 31 marca 2024 r.: 315 tys. zł w tym wartości niematerialne w realizacji na kwotę 315 tys. zł).
Na dzień 31 marca 2025 r. odpis aktualizujący wartość zapasów do możliwych do uzyskania cen sprzedaży netto wyniósł 7 434 tys. zł (na 31 grudnia 2024 r. 7 975 tys. zł). W bieżącym okresie sprawozdawczym rozwiązano odpis aktualizujący zapasy w kwocie 526 tys. zł. Wpływ różnic kursowych na odpis aktualizujący wartość zapasów wynikających z przeliczenia sprawozdań finansowych wynosi (15) tys. zł.
Na dzień 31 marca 2025 r. nie stwierdzono istnienia przestarzałych zapasów, na które nie zostały zawiązane odpisy aktualizujące.
Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
Jednostka Dominująca posiada kapitał zakładowy o wartości 21 243 tys. zł.
| Akcjonariusz | Liczba | Liczba akcji | Wartość | Wartość | Udział na | Udział na |
|---|---|---|---|---|---|---|
| akcji na | na | nominalna | nominalna | 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | akcji na | akcji na | r. | r. | |
| r. | r. | 31.03.2025 | 31.12.2024 | |||
| r. | r. | % | % | |||
| [szt.] | [szt.] | [tys. zł] | [tys. zł] | |||
| NN PTE | 4 188 933 | 4 188 933 | 4 189 | 4 189 | 19,7% | 19,7% |
| Bankowy PTE | 3 800 926 | 3 800 926 | 3 801 | 3 801 | 17,9% | 17,9% |
| Allianz PTE | 3 053 038 | 3 053 038 | 3 053 | 3 053 | 14,4% | 14,4% |
| Vienna PTE S.A. Vienna | 2 210 696 | 2 210 696 | 2 211 | 2 211 | 10,4% | 10,4% |
| Insurance Group | ||||||
| Zarząd Ferro S.A. | 181 515 | 181 515 | 182 | 182 | 0,8% | 0,8% |
| Pozostali | 7 807 547 | 7 807 547 | 7 807 | 7 807 | 36,8% | 36,8% |
| Razem | 21 242 655 | 21 242 655* | 21 243 | 21 243 | 100,0% | 100,0% |
| * |
*- na podstawie informacji otrzymanych przez Jednostkę Dominującą w trybie art. 69 ust. 1 ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych
Wszystkie akcje uprawniają w jednakowym stopniu do majątku Jednostki Dominującej (akcje zwykłe).
Posiadacze akcji zwykłych są uprawnieni do otrzymywania uchwalonych dywidend oraz mają prawo do jednego głosu na akcję podczas Walnego Zgromadzenia Jednostki Dominującej.
Wszystkie wyemitowane akcje zostały zdematerializowane i w pełni opłacone.
Wysokość kapitału zakładowego Jednostki Dominującej wynosi 21 243 tys. zł i dzieli się na 21.242.655 (dwadzieścia jeden milionów dwieście czterdzieści dwa tysiące sześćset pięćdziesiąt pięć) akcji o wartości nominalnej 1 (jeden) złotych każda.
W bieżącym okresie sprawozdawczym kończącym się 31 marca 2025 r. nie dokonano zmian w kapitale zakładowym.
W okresie 3 miesięcy kończącym się 31 marca 2025 r. Jednostka Dominująca nie wypłacała dywidendy.
Kalkulacja podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję dokonana została w oparciu o zysk netto przypadający na akcjonariuszy Jednostki Dominującej oraz o średnią ważoną liczbę akcji w okresie sprawozdawczym. Wielkości te zostały ustalone w sposób przedstawiony poniżej.
| 3 miesiące kończące się 31.03.2025 |
3 miesiące kończące się 31.03.2024 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy Jednostki Dominującej | 20 044 | 16 731 |
| Średnia ważona liczba akcji | 21 242 655 | 21 242 655 |
| Zysk na jedną akcję | 0,94 | 0,79 |
Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
Na potrzeby wyliczenia średniej ważonej liczby akcji nowo emitowane akcje w okresie zostają włączone do średniej ważonej liczby akcji począwszy od daty ich objęcia. W związku z tym, iż w okresie sprawozdawczym akcje nie były emitowane średnia ważona liczba akcji równa się liczbie akcji stanowiącej kapitał zakładowy Jednostki Dominującej w wysokości 21 242 655 szt.
W okresie sprawozdawczym kończącym się 31 marca 2025 oraz w okresie porównawczym kończącym się 31 marca 2024 r. nie stwierdzono czynników, które powodowałyby rozwodnienie zysku przypadającego na jedną akcję. Rozwodniony zysk na jedną akcję jest równy zyskowi przypadającemu na 1 akcję.
Na dzień 31 marca 2025 r. i 31 grudnia 2024 r., poza jednostkami zależnymi objętymi konsolidacją pełną, dla których rozrachunki zostały wyłączone z niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, w Grupie wystąpiły inne rozrachunki z podmiotami powiązanymi o charakterze powiązań personalnych:
| Nazwa jednostki | 31.03.2025 | 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Należności | Zobowiązania | Należności | Zobowiązania | |
| Indywidualny podmiot | - | 1 | - | - |
| - | 1 | - | - |
W okresie sprawozdawczym Grupa, poza jednostkami zależnymi objętymi konsolidacją pełną dla których transakcje zostały wyłączone z niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zrealizowała transakcje z podmiotami powiązanymi o charakterze powiązań personalnych:
| Rodzaj zakupów | Nazwa jednostki | 31.03.2025 | 31.03.2024 |
|---|---|---|---|
| Zakup usług | Instal-Tech | - | 12 |
| Zakup usług | Indywidualny podmiot | 3 | - |
| Zakup usług | Juli Dom j.d.o.o. | 35 | 81 |
| Zakupy usług razem | 38 | 93 |
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2025 r. nie wystąpiły transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej można zakwalifikować do następujących modeli wyceny:
Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
Na dzień 31 marca 2025 r. Grupa nie posiadała instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej.
Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwych instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:
W Grupie nie wystąpiły instrumenty, dla których wartość początkowa z transakcji różniłaby się od jej wartości godziwej na ten dzień przy użyciu stosowanej techniki wyceny.
Działalność Grupy Ferro nie podlega w istotnym stopniu zjawisku sezonowości / cykliczności.
W dniu 22 kwietnia 2025 r. został przyjęty plan połączenia Jednostki Dominującej – jako Spółki Przejmującej, ze spółką "Ferro International" sp. z o.o. z siedzibą w Skawinie – jako Spółką Przejmowaną, w której Jednostka Dominująca jest jedynym wspólnikiem.
Zgodnie z Planem Połączenia, połączenie Spółki Przejmującej ze Spółką Przejmowaną nastąpi w trybie art. 492 § 1 pkt 1) w zw. z art. 516 § 6 kodeksu spółek handlowych, tj. poprzez przeniesienie całego majątku Spółki Przejmowanej na Spółkę Przejmującą, bez wymiany udziałów Spółki Przejmowanej na akcje Spółki Przejmującej. Stosownie do dyspozycji art. 514 § 1 kodeksu spółek handlowych, Spółka Przejmująca nie będzie ustanawiać nowych akcji, a wysokość jej kapitału zakładowego pozostanie bez zmian.
Połączenie Spółki Przejmującej oraz Spółki Przejmowanej nastąpi z dniem wpisania połączenia do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego przez sąd rejestrowy właściwy dla siedziby Spółki Przejmującej. Wpis ten wywoła skutek wykreślenia Spółki Przejmowanej z rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego.
Połączenie ma na celu uproszczenie struktury Grupy Kapitałowej FERRO i zoptymalizowanie procesów wewnątrzgrupowych. Pozwoli to na zwiększenie efektywności zarządzania tożsamą działalnością operacyjną, prowadzoną aktualnie w ramach dwóch odrębnych podmiotów działających w ramach jednej Grupy Kapitałowej FERRO, a także uproszczenie i ujednolicenie procesów, umożliwiając tym samym osiągnięcie synergii kosztowych.
Po dniu sprawozdawczym nie wystąpiły inne istotne zdarzenia, które wymagałyby ujawnienia w tym sprawozdaniu.
Na dzień 31 marca 2025 r. i 31 grudnia 2024 r. Jednostka Dominująca oraz spółki zależne nie posiadały zobowiązań i aktywów warunkowych.
Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
Na dzień 31 marca 2025 r. Grupa posiadała następującą gwarancje:
W pierwszym kwartale 2025 roku, w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego, Grupa Kapitałowa utrzymała stabilny poziom przychodów, pomimo niekorzystnych warunków rynkowych, w tym spadku popytu w segmencie sanitarnym na rynku krajowym oraz negatywnego wpływu kursów walutowych na wartość sprzedaży realizowanej na rynkach zagranicznych (w ujęciu PLN).
Wzrosty sprzedaży odnotowano na wybranych rynkach zagranicznych, co częściowo zrekompensowało spadki na rynku krajowym.
W ujęciu segmentowym:
Zysk netto Grupy wzrósł o 21% r/r, głównie w wyniku pozytywnego wpływu różnic kursowych związanych z umocnieniem złotego względem walut obcych.
Pierwszy kwartał 2025 roku charakteryzował się również istotnym wzrostem kapitału obrotowego netto, będącym rezultatem zarówno działań zmierzających do zapewnienia wysokiej dostępności oferty produktowej i rozwoju działalności na nowych rynkach geograficznych, jak i sezonowego wzrostu poziomu należności. Czynniki te przełożyły się na wystąpienie ujemnych przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej.
za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2025 r.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2025 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi które stanowią integralną część skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów za okres 3 miesięcy kończący się
| 31.03.2025 | 31.03.2024 | ||
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 66 357 | 76 547 | |
| Pozostałe przychody | 166 | 495 | |
| Koszt własny sprzedanych towarów i materiałów | (42 462) | (51 865) | |
| Zużycie materiałów i energii | (1 304) | (1 113) | |
| Wynagrodzenia oraz świadczenia pracownicze | (9 950) | (9 580) | |
| Amortyzacja | (1 246) | (1 173) | |
| Pozostałe koszty | (7 281) | (7 123) | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 4 280 | 6 188 | |
| Przychody finansowe | 600 | 337 | |
| Koszty finansowe | (727) | (2 143) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 4 153 | 4 382 | |
| Podatek dochodowy | (884) | (1 405) | |
| Zysk (strata) netto za okres sprawozdawczy | 3 269 | 2 977 | |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy | - | - | |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | 3 269 | 2 977 | |
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2025 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi które stanowią integralną część skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Aktywa | ||
| Aktywa trwałe | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 25 791 | 26 631 |
| Wartości niematerialne | 7 744 | 7 990 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 179 714 | 179 714 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 979 | 4 861 |
| Aktywa trwałe razem | 217 228 | 219 196 |
| Aktywa obrotowe | ||
| Zapasy | 102 349 | 96 147 |
| Aktywa z tytułu prawa jednostki do odzyskania produktów | 844 | 964 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 1 072 | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 62 283 | 62 455 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 8 222 | 4 295 |
| Aktywa obrotowe razem | 174 770 | 163 861 |
| Aktywa razem | 391 998 | 383 057 |
| Pasywa | ||
| Kapitał własny | ||
| Kapitał zakładowy | 21 243 | 21 243 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 82 374 | 82 374 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 139 | 139 |
| Zyski zatrzymane | 185 176 | 181 907 |
| Kapitał własny razem | 288 932 | 285 663 |
| Zobowiązania | ||
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu otrzymanych kredytów oraz pożyczek | 5 000 | 6 250 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 3 600 | 4 042 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 335 | 335 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 8 935 | 10 627 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu kredytów oraz pożyczek | 42 374 | 18 213 |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | 1 643 | 1 367 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 6 678 | 5 669 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | 4 434 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe Zobowiązania z tytułu zwrotu zapłaty |
42 340 1 096 |
55 812 1 272 |
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2025 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi które stanowią integralną część skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 94 131 | 86 767 |
|---|---|---|
| Zobowiązania razem | 103 066 | 97 394 |
| Pasywa razem | 391 998 | 383 057 |
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres 3 miesięcy kończący się
| 31.03.2025 | 31.03.2024 | |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 4 153 | 4 382 |
| Korekty | ||
| Amortyzacja | 1 246 | 1 173 |
| (Odwrócenie)/ utworzenie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości | (269) | 285 |
| (Zysk) Strata z tytułu różnic kursowych | - | (5) |
| (Zysk) Strata ze sprzedaży wartości niematerialnych, rzeczowych aktywów trwałych | (29) | 92 |
| Odsetki i dywidendy netto | 647 | 924 |
| Zmiana stanu zapasów | (5 934) | 6 436 |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | 173 | 1 532 |
| Zmiana zobowiązań krótkoterminowych z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | (13 544) | (7 202) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 009 | 940 |
| Zmiana stanu aktywów z tytułu prawa jednostki do odzyskania produktów | 120 | 245 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu zwrotu zapłaty | (176) | (332) |
| Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności operacyjnej | (12 604) | 8 470 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (5 508) | (482) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (18 112) | 7 988 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy inwestycyjne | ||
| Wpływy z tytułu sprzedaży wartości niematerialnych, rzeczowych aktywów trwałych | 104 | 131 |
| Odsetki otrzymane | - | 9 |
| Wpływy z tytułu spłaty udzielonych pożyczek | - | 85 |
| Wydatki inwestycyjne | ||
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych Udzielone pożyczki |
(163) - |
(2 020) (8 510) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (59) | (10 305) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej Wpływy finansowe |
||
| Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | - | - |
| Wydatki finansowe | ||
| Spłata zobowiązań z tytułu umów leasingu | (166) | (401) |
| Spłata kredytów i pożyczek | (1 250) | (40 500) |
| Odsetki zapłacone, w tym | (650) | (953) |
| Odsetki z tytułu umów leasingu | (45) | (21) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (2 066) | (41 854) |
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2025 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi które stanowią integralną część skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem
badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| Przepływy pieniężne netto, razem | (20 237) | (44 171) |
|---|---|---|
| W tym zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 2 | (23) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu o kredyty w rachunku bieżącym | ||
| na początek okresu | (8 882) | 50 914 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu o kredyty w rachunku bieżącym | ||
| na koniec okresu | (29 119) | 6 743 |
| W tym o ograniczonej możliwości dysponowania | 185 | 333 |
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres kończący się
| Kapitał zakładowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Rezerwa z tytułu ponownych wycen programów określonych świadczeń |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień | |||||
| 1 stycznia 2025 r. dane zatwierdzone | 21 243 | 82 374 | 139 | 181 907 | 285 663 |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy |
|||||
| Zysk netto za okres | - | - | - | 3 269 | 3 269 |
| Inne całkowite dochody netto za okres | |||||
| sprawozdawczy | - | - | - | - | - |
| Całkowite dochody ogółem za okres | |||||
| sprawozdawczy | - | - | - | 3 269 | 3 269 |
| Transakcje z właścicielami jednostki | |||||
| dominującej, ujęte bezpośrednio w | |||||
| kapitale własnym | |||||
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli | - | - | - | - | - |
| Kapitał własny na dzień | |||||
| 31 marca 2025 r. | 21 243 | 82 374 | 139 | 185 176 | 288 932 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Rezerwa z tytułu ponownych wycen programów określonych świadczeń |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień | |||||
| 1 stycznia 2024 r. dane zatwierdzone | 21 243 | 82 374 | 174 | 182 147 | 285 938 |
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2025 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi które stanowią integralną część skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem
badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy Zysk netto za okres |
- | - | - | 2 977 | 2 977 |
|---|---|---|---|---|---|
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy Całkowite dochody ogółem za okres |
- | - | - | - | - |
| sprawozdawczy | - | - | - | 2 977 | 2 977 |
| Transakcje z właścicielami jednostki dominującej, ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
|||||
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli | - | - | - | - | - |
| Kapitał własny na dzień | |||||
| 31 marca 2024r. | 21 243 | 82 374 | 174 | 185 124 | 288 915 |
FERRO S.A. (zwana dalej "Spółką") jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce pod nr KRS 0000289768. Siedziba Spółki mieści się w Skawinie, ul. Przemysłowa 7.
Spółka została założona zgodnie ze statutem Spółki z dnia 11 września 2007 r. na czas nieokreślony.
Przedmiotem działalności Spółki jest sprzedaż armatury sanitarnej, instalacyjnej, sprzętu wyposażenia hydraulicznego oraz grzewczego.
Spółka jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej FERRO S.A. i sporządza skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 marca 2025 r.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską ("MSR 34").
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji wymaganych dla rocznych sprawozdań finansowych sporządzonych zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską i należy je analizować łącznie z jednostkowym sprawozdaniem finansowym Spółki na dzień i za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2024 r.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Ferro sporządzonym na dzień 31 marca 2025 r. W danych objaśniających do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Ferro S.A. zostały zawarte
Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2025 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi które stanowią integralną część skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
dodatkowe istotne informacje potrzebne do właściwej oceny sytuacji majątkowej i finansowej Spółki w prezentowanym okresie, które nie są powtarzane w niniejszym skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki w dniu 26 maja 2025 r.
Sporządzenie skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości księgowej netto aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Kluczowe osądy oraz szacunki dokonywane przez Zarząd przy sporządzaniu skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego pozostały niezmienione w stosunku do osądów i szacunków przyjętych przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r.
Przygotowując skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółka zastosowała te same zasady rachunkowości, co opisane w jednostkowym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień i za rok zakończony 31 grudnia 2024 r.
| Nazwa jednostki | 31.03.2025 | 31.12.2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Należności | Zobowiązania | Należności | Zobowiązania | |
| Ferro International Sp. z o.o. | 718 | - | 1 273 | - |
| Novaservis spol. s.r.o. | 1 967 | 1 933 | 2 969 | 3 839 |
| FERRO Hungary Kft. | 7 668 | - | 8 801 | - |
| Novaservis FERRO Group SRL | 6 661 | 368 | 9 642 | 1 147 |
| Novaservis FERRO Bulgaria Ltd. | 246 | - | 233 | - |
| Ferro Baltics UAB | 5 007 | - | 4 399 | - |
| FERRO Adriatica d o.o. | - | 92 | 5 | 78 |
| Termet S. A. | 535 | 113 | 2 057 | 723 |
| Heating Polska sp. z o.o. | 3 | - | 42 | - |
| Juli Dom j.d.o.o | - | - | - | 18 |
| 22 805 | 2 506 | 29 421 | 5 805 |
Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2025 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi które stanowią integralną część skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| Rodzaj przychodów | Nazwa jednostki | 3 miesięcy kończący się 31.03.2025 |
3 miesięcy kończący się 31.03.2024 |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż towarów | Ferro International Sp. z o.o. | 1 053 | 2 386 |
| Sprzedaż towarów | FERRO Hungary Kft. | 7 824 | 6 260 |
| Sprzedaż towarów | Novaservis spol. s r.o. | 1 554 | 2 149 |
| Sprzedaż towarów | Novaservis Ferro Group SRL | 1 726 | 3 886 |
| Sprzedaż towarów | Ferro Baltics UAB | 3 036 | 2 176 |
| Sprzedaż towarów | FERRO Adriatica d o.o. | 3 | 6 |
| Sprzedaż towarów | Termet S. A. | 4 | 4 |
| Sprzedaż towarów | |||
| razem | 15 200 | 16 867 | |
| Sprzedaż usług | Ferro International Sp. z o.o. | 1 | 1 |
| Sprzedaż usług | Novaservis spol. s r.o. | 1 045 | 30 |
| Sprzedaż usług | FERRO Hungary Kft. | 125 | 18 |
| Sprzedaż usług | Novaservis FERRO Bulgaria Ltd. | 26 | 16 |
| Sprzedaż usług | Ferro Baltics UAB | 9 | 17 |
| Sprzedaż usług | FERRO Adriatica d o.o. | - | 3 |
| Sprzedaż usług | Termet S. A. | 435 | 8 |
| Sprzedaż usług | Novaservis Ferro Group SRL | 1 605 | 201 |
| Sprzedaż usług | Heating Polska sp. z o.o. | 4 | - |
| Sprzedaż usług razem | 3 250 | 294 | |
| Odsetki | FERRO Adriatica d o.o. | - | 1 |
| Odsetki | Novaservis spol. s r.o. | - | 8 |
| Przychody finansowe razem |
- | 9 | |
| Zysk ze sprzedaży | |||
| aktywów niefinansowych w |
|||
| Grupie | Novaservis spol s r.o. | - | 8 |
| Rodzaj zakupów | Nazwa jednostki | 3 miesięcy | 3 miesięcy |
| kończący się | kończący się | ||
| 31.03.2025 | 31.03.2024 | ||
| Zakupy towarów | Novaservis spol. s r.o. | 1 882 | 4 054 |
| Zakupy towarów | Novaservis Ferro Group SRL | 263 | 808 |
| Zakupy towarów razem | 2 145 | 4 862 | |
| Zakup usług | FERRO Adriatica d o.o. | 260 | 234 |
Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2025 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi które stanowią integralną część skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| Zakup usług | Termet S.A. | 92 | - |
|---|---|---|---|
| Zakup usług | Novaservis spol. s r.o. | 66 | - |
| Zakup usług | Novaservis Ferro Group SRL | 130 | - |
| Zakup usług | Juli Dom j.d.o.o.* | 35 | 81 |
| Zakup usług razem | 583 | 315 |
*powiązania o charakterze personalnym.
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi są zawierane na warunkach rynkowych w ramach normalnej działalności prowadzonej przez Spółkę Ferro.
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Płatności w formie akcji dla Zarządu Novaservis spol. s r.o. (rozliczone) Udziały lub akcje w jednostkach zależnych |
305 179 409 |
305 179 409 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 179 714 | 179 714 |
Podstawowe dane finansowe o jednostkach zależnych:
| Wartość udziałów | |||
|---|---|---|---|
| (akcji) wg cen | Wartość bilansowa | ||
| % posiadanych udziałów | nabycia | udziałów (akcji) | |
| 31 marca 2025 r. | |||
| Ferro International Sp. z o.o. | 100% | 243 | 243 |
| Novaservis spol. s.r.o. | 100% | 99 401 | 99 401 |
| Ferro Baltics UAB. | 100% | 129 | 129 |
| Ferro Adriatica D O.O. | 100% | 14 | 14 |
| Novaservis Ferro SK s.r.o | 2%* | 3 | 3 |
| Termet S.A.** | 95,05% | 69 871 | 69 871 |
| Heating Polska sp. z o.o. | 100% | 9 748 | 9 748 |
| Razem | 179 409 | 179 409 | |
| 31 grudnia 2024 r. | |||
| Ferro International Sp. z o.o. | 100% | 243 | 243 |
| Novaservis spol. s.r.o. | 100% | 99 401 | 99 401 |
| Ferro Baltics UAB. | 100% | 129 | 129 |
| Ferro Adriatica D O.O. | 100% | 14 | 14 |
| Novaservis Ferro SK s.r.o | 2%* | 3 | 3 |
| Termet S.A.** | 95,05% | 69 871 | 69 871 |
| Heating Polska sp. z o.o. | 100% | 9 748 | 9 748 |
| Razem | 179 409 | 179 409 |
*Wartość stanowi % bezpośredniego udziału w kapitale własnym. Spółka posiada 100% udziałów (bezpośrednio oraz pośrednio, poprzez jednostki zależne).
Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2025 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi które stanowią integralną część skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
**Spółka posiada łącznie 475 094 akcji w kapitale zakładowym Termet, co stanowi ok. 95,05% kapitału zakładowego i uprawnia łącznie do 475 094 głosów tj. około 95,05% ogółu głosów na walnym zgromadzeniu Termet S.A.
Działalność Spółki nie podlega w istotnym stopniu zjawisku sezonowości / cykliczności.
W dniu 22 kwietnia 2025 r. został przyjęty plan połączenia Spółki – jako Spółki Przejmującej, ze spółką "Ferro International" sp. z o.o. z siedzibą w Skawinie – jako Spółką Przejmowaną, w której Spółka jest jedynym wspólnikiem.
Zgodnie z Planem Połączenia, połączenie Spółki Przejmującej ze Spółką Przejmowaną nastąpi w trybie art. 492 § 1 pkt 1) w zw. z art. 516 § 6 kodeksu spółek handlowych, tj. poprzez przeniesienie całego majątku Spółki Przejmowanej na Spółkę Przejmującą, bez wymiany udziałów Spółki Przejmowanej na akcje Spółki Przejmującej. Stosownie do dyspozycji art. 514 § 1 kodeksu spółek handlowych, Spółka Przejmująca nie będzie ustanawiać nowych akcji, a wysokość jej kapitału zakładowego pozostanie bez zmian.
Po dniu sprawozdawczym nie wystąpiły inne istotne zdarzenia, które wymagałyby ujawnienia w tym sprawozdaniu.
Na dzień 31 marca 2025 r. i 31 grudnia 2024 r. Spółka nie posiadała zobowiązań i aktywów warunkowych.
Na dzień 31 marca 2025 r. Spółka posiadała następującą gwarancję:
Dodatkowo Spółka w ramach ustanowionych zabezpieczeń do umowy kredytu skierowała list wspierający (ang. soft letter of comfort) dla banku jednostki zależnej Novaservis spol. s r.o. w celu zapewnienia wsparcia oraz wyrażenia woli w kierunku dalszego rozwoju spółki zależnej.
Dodatkowe informacje do śródrocznego skonsolidowanego raportu kwartalnego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego. Skrócony śródroczny raport kwartalny nie był przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
1. Zmiany organizacji grupy kapitałowej, w tym w wyniku połączenia jednostek gospodarczych, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności.
Struktura Grupy Ferro na dzień 31 marca 2025 r. kształtowała się następująco:
Podmiotem dominującym w Grupie jest FERRO S.A., spółka akcyjna z siedzibą w Skawinie.
FERRO S.A. na dzień 31 marca 2025 r. posiadała bezpośrednio udziały w następujących spółkach:
FERRO S.A. posiadała pośrednio udziały w spółkach :
W okresie sprawozdawczym nie przeprowadzono zmian w organizacji Grupy w wyniku połączenia jednostek gospodarczych, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności.
Dodatkowe informacje do śródrocznego skonsolidowanego raportu kwartalnego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego. Skrócony śródroczny raport kwartalny nie był przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)

Dodatkowe informacje do śródrocznego skonsolidowanego raportu kwartalnego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego. Skrócony śródroczny raport kwartalny nie był przedmiotem badania biegłego rewidenta.
W okresie sprawozdawczym skład Rady Nadzorczej Spółki przedstawiał się następująco:
W ramach Rady Nadzorczej Spółki funkcjonuje Komitet Audytu w składzie:
W ramach Rady Nadzorczej funkcjonuje Komitet Nominacji i Wynagrodzeń w składzie:
W okresie sprawozdawczym Spółką kierował Zarząd w składzie:
W dniu 31 marca 2025 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę, na podstawie której powołała Pana Piotra Ostaszewskiego do pełnienia funkcji w Zarządzie Ferro S.A. na stanowisku Wiceprezesa Zarządu Spółki od dnia 1 lipca 2025 roku.
Skład Zarządu Spółek zależnych przedstawiał się następująco:
Zarząd Ferro International Sp. z o.o. na dzień podpisania niniejszego raportu kwartalnego był reprezentowany jednoosobowo przez Olgę Panek – Prezesa Zarządu.
Zarząd NOVASERVIS spol. s.r.o. na dzień podpisania niniejszego raportu kwartalnego składał się z dwóch osób: Radim Bocek oraz Marek Zukal.
Zarząd Novaservis FERRO Group SRL na dzień podpisania niniejszego raportu kwartalnego składał się z dwóch osób: Dan Ionutas oraz Aneta Raczek
Zarząd Novaservis FERRO SK s.r.o. na dzień podpisania niniejszego raportu kwartalnego składał się z dwóch osób: Radim Bocek oraz Marek Zukal.
Zarząd FERRO Hungary Kft. na dzień podpisania niniejszego raportu kwartalnego składał się z dwóch osób: Dan Ionutas oraz Radim Bocek.
Dodatkowe informacje do śródrocznego skonsolidowanego raportu kwartalnego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego. Skrócony śródroczny raport kwartalny nie był przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
Zarząd Novaservis FERRO Bulgaria Ltd. na dzień podpisania niniejszego raportu kwartalnego składał się z dwóch osób: Dan Ionutas oraz Radim Bocek.
W Ferro Baltics, UAB na dzień podpisania niniejszego raportu kwartalnego do prowadzenia spraw spółki uprawniony jest: Valerijus Kulnys – Dyrektor Zarządzający.
Zarząd Heating Polska sp. z o.o. na dzień publikacji niniejszego rocznego sprawozdania składał się z dwóch osób: Bogdan Pietrzak – Członek Zarządu oraz Maciej Peranowski – Członek Zarządu
W Ferro Adriatica d.o.o. na dzień podpisania niniejszego raportu kwartalnego do prowadzenia spraw spółki uprawniony jest: Mario Mihajlević – Dyrektor Zarządzający.
Zarząd Termet SA na dzień podpisania niniejszego raportu kwartalnego składał się z dwóch osób Damian Majer – Prezes Zarządu oraz Krzysztof Butrymowicz – Wiceprezes Zarządu.
Rada Nadzorcza NOVASERVIS spol. s.r.o składa się z trzech osób: Aneta Raczek, Olga Panek oraz Vladimir Sild.
Rada Nadzorcza Termet S. A. składa się z trzech osób: Wojciech Gątkiewicz, Aneta Raczek, Olga Panek.
W pozostałych jednostkach zależnych Grupy nie powołano Rad Nadzorczych.
2. Stanowisko zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych.
Emitent nie publikuje prognoz finansowych.
3. Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego.
Stan na dzień poprzedniego raportu kwartalnego tj. 31 grudnia 2024 r.
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji zwykłych [szt.] |
Liczba głosów na WZ |
Udział % w kapitale zakładowym |
Udział % w ogólnej liczbie głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| NN PTE | 4 188 933 | 4 188 933 | 19,7% | 19,7% |
| BANKOWY PTE | 3 800 926 | 3 800 926 | 17,9% | 17,9% |
| ALLIANZ PTE | 3 053 038 | 3 053 038 | 14,4% | 14,4% |
| VIENNA PTE S.A. Vienna Insurance Group | 2 210 696 | 2 210 696 | 10,4% | 10,4% |
Stan na dzień 26 maja 2025 r.
Dodatkowe informacje do śródrocznego skonsolidowanego raportu kwartalnego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego. Skrócony śródroczny raport kwartalny nie był przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji zwykłych [szt.] |
Liczba głosów na WZ |
Udział % w kapitale zakładowym |
Udział % w ogólnej liczbie głosów na WZ |
Zmiana w strukturze własności pakietów akcji w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego |
|---|---|---|---|---|---|
| NN PTE | 4 188 933 | 4 188 933 | 19,7% | 19,7% | - |
| BANKOWY PTE | 3 800 926 | 3 800 926 | 17,9% | 17,9% | - |
| ALLIANZ PTE | 3 053 038 | 3 053 038 | 14,4% | 14,4% | - |
| VIENNA PTE S.A. | 2 210 696 | 2 210 696 | 10,4% | 10,4% | - |
| Vienna Insurance Group |
Na dzień publikacji raportu kapitał zakładowy wynosi 21.242.655. Dane dotyczące znacznych akcjonariuszy przedstawiono na podstawie informacji otrzymanych przez spółkę w trybie art.69 ust.1 ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.
4. Zestawienie stanu posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego, odrębnie dla każdej z osób.
| Zarząd | Liczba posiadanych akcji zwykłych [szt.] |
Zmiana stanu posiadania od dnia przekazania poprzedniego raportu kwartalnego |
|---|---|---|
| Zarząd | ||
| Wojciech Gątkiewicz | 10 705 | - |
| Aneta Raczek | 168 810 | - |
| Dan Ionutas | 2 000 | - |
Według informacji posiadanych przez Jednostkę Dominującą, w okresie od 1 stycznia 2025 r. do daty sporządzania niniejszego skróconego śródrocznego sprawozdania, poza kwestiami opisanymi poniżej, nie toczyły się wobec Spółki żadne postępowania administracyjne, cywilne, arbitrażowe ani karne, które mogłyby wywrzeć wpływ lub wywarły w niedawnej przeszłości istotny wpływ na sytuację finansową Grupy lub wyniki jej działalności operacyjnej.
a) Postępowanie administracyjne w sprawie zobowiązania podatkowego za rok 2015, 2016 oraz 2017 z tytułu zawyżenia kosztów uzyskania przychodów w związku z zaliczeniem do kosztów uzyskania przychodów odpisów amortyzacyjnych od wartości znaków towarowych przejętych w procesie połączenia spółek
Dodatkowe informacje do śródrocznego skonsolidowanego raportu kwartalnego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego. Skrócony śródroczny raport kwartalny nie był przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
W roku 2021 Spółka otrzymała decyzje Naczelnika Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Krakowie określającą wysokość zobowiązania podatkowego w podatku dochodowym od osób prawnych za lata 2015-2017. Wydane decyzje są wynikiem przeprowadzonych od lipca 2019 roku wobec Spółki kontroli celno-skarbowych przekształconych następnie w postępowania podatkowe dotyczące przestrzegania przepisów prawa podatkowego w zakresie opodatkowania dochodów osiągniętych w 2015, 2016 i 2017 r. na zasadach określonych w ustawie z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych. Wydane decyzje skutkowały powstaniem zobowiązania podatkowego w łącznej kwocie 1 755 tys. zł plus odsetki, które zostały w całości uregulowane przez Spółkę w latach ubiegłych.
W wyniku wydanych decyzji, stwierdzono że Spółka nieprawidłowo zadeklarowała podatek dochodowy od osób prawnych z powodu zawyżenia kosztów uzyskania przychodów w związku z zaliczeniem do kosztów uzyskania przychodów odpisów amortyzacyjnych od wartości znaków towarowych przejętych w procesie połączenia Spółek.
Od powyższych decyzji Spółka wniosła odwołania do organów wyższej instancji oraz skargi do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Krakowie.
Spółka złożyła skargi kasacyjne do Naczelnego Sądu Administracyjnego i oczekuje wyznaczenia terminu rozpraw.
Wszystkie transakcje zawierane przez Spółkę, lub jednostki od niej zależne, z podmiotami powiązanymi przeprowadzane były na zasadach rynkowych.
Spółka i jednostki od niej zależne nie udzielały żadnych poręczeń i gwarancji.
Wpływ na działalność i wyniki finansowe Grupy ogółem mają głównie czynniki makroekonomiczne, które determinują rozwój rynkowy przedsiębiorstwa. Należą do nich m.in. koniunktura na rynku budowlano-montażowym oraz remontowym w Europie Środkowo-Wschodniej i na świecie, ogólna sytuacja gospodarcza w Europie i na świecie oraz swoboda wymiany handlowej, a także poziom popytu na produkty oferowane przez Grupę FERRO, głównie na rynkach Europy Środkowo-Wschodniej. Wśród innych czynników należy wymienić również wahania cen metali kolorowych, w szczególności zmiany ceny miedzi oraz zmiany kursów walut, w szczególności wzajemne relacje kursów: polskiego złotego, dolara amerykańskiego, korony czeskiej, leja rumuńskiego, euro i chińskiego juana, a także koszty głównych usług zewnętrznych, w tym transportowych oraz związanych ze wsparciem procesów sprzedażowych i marketingowych.
Czynniki wymienione powyżej w większości należą do podstawowych wielkości i miar analizowanych przez Grupę.
Ponadto czynnikiem, który oddziałuje i może oddziaływać wieloaspektowo na działalność Grupy (szczególnie na rynku polskim – największym rynku operacyjnym Grupy), są działania wojenne prowadzone w Ukrainie (i ich konsekwencje) oraz ryzyko ich eskalacji. Potencjalny wpływ na działalność Grupy, szczególnie w zakresie stabilności łańcuchów dostaw, może mieć również nasilenie napięć handlowych pomiędzy UE i Chinami (w tym jako konsekwencja realnej lub zapowiadanej agresywnej polityki celnej prowadzonej przez USA).
Dodatkowe informacje do śródrocznego skonsolidowanego raportu kwartalnego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego. Skrócony śródroczny raport kwartalny nie był przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
W ocenie Zarządu w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału na działalność Grupy i osiągnięte przez nią wyniki wpływ będą miały lub mogą mieć w szczególności następujące czynniki:
czynniki te łącznie wpływają na skłonność do wydatków, w tym m.in. na remonty. Ostatnie odczyty danych o koniunkturze konsumenckiej GUS za marzec 2025 wskazują na ponowne niewielkie pogorszenie obecnych i przyszłych nastrojów wobec lutego 2025, przy nadal utrzymującej się przewadze nastrojów pesymistycznych nad optymistycznymi. Spośród danych składowych najbardziej pogorszyły się oceny obecnej możliwości dokonywania ważnych zakupów oraz obecnej sytuacji ekonomicznej kraju. Jednocześnie ostatnia decyzja RPP (maj 2025 r.) o obniżeniu stóp procentowych może w kolejnych miesiącach wpływać pozytywnie na skłonność do ponoszenia większych wydatków przez konsumentów w Polsce;
Dodatkowe informacje do śródrocznego skonsolidowanego raportu kwartalnego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego. Skrócony śródroczny raport kwartalny nie był przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
zmieniających się zapowiedzi i planów legislacji przede wszystkim na poziomie UE (w tym planów trudnych do realizacji i akceptacji przez wiele państw UE), dodatkowo potęgowana nierzetelnym przekazem medialnym (np. dotyczącym nowelizacji Dyrektywy o efektywności energetycznej budynków), co łącznie wpływa na pogorszenie decyzyjności konsumentów co do wyboru konkretnego źródła ciepła, a w konsekwencji na odraczanie decyzji inwestycyjnych; z kolei w zakresie pomp ciepła wpływ na sprzedaż ma zmienność kosztów energii elektrycznej, wzrost niepewności konsumentów i kwestie regulacyjne (jak np. zmiany w programie Czyste Powietrze, promujące termomodernizację i wymagające wykonania audytu energetycznego lub konieczność wybrania pompy ciepła z Listy Zielonych Urządzeń i Materiałów "ZUM"). Wprowadzone zmienione kryteria, w tym dochodowe, w Programie Czyste Powietrze mogą być trudne do spełnienia dla potencjalnych beneficjentów (realnie wykluczając ich z programu) a tym samym wpłynąć na ograniczone przełożenie programu na popyt m.in. na pompy ciepła. Ponadto w programie występują niejasności proceduralne a także niedobory budżetowe, co przekłada się na opóźnienia w procedowaniu wniosków i zatory w wypłatach środków. Pełniejsza ocena wpływu zmian w Programie Czyste Powietrze (odblokowanego z początkiem 2Q br. będzie możliwa w drugim półroczu 2025);
Nie wystąpiły inne istotne zdarzenia o nietypowym charakterze mające istotny wpływ na rozwój działalności Grupy.
a) Strategia Grupy Ferro
W roku 2022, w związku z przyspieszoną realizacją założeń strategii F1 w latach 2019 - 2022, Grupa Ferro opublikowała aktualizację Strategii F1 i założeń jej realizacji. Projekt strategii został określony mianem Strategia F1R2 (F1 RaceTwo), w której Spółka określiła cele strategiczne i planowane sposoby ich realizacji na lata 2022 -2026.
Dodatkowe informacje do śródrocznego skonsolidowanego raportu kwartalnego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego. Skrócony śródroczny raport kwartalny nie był przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
Strategia F1R2 wskazywała cele i kierunki rozwoju Grupy Ferro rozpatrywane z trzech, wzajemnie od siebie zależnych perspektyw: Strategii, Struktury, Kultury Organizacji.
Strategia F1R2 opierała się na czterech wzajemnie powiązanych filarach:
Konkluzje Strategii F1R2 Grupy Ferro obejmują silną ekspansję i zdywersyfikowany rozwój, inwestowanie i poszerzanie obszaru działalności oraz poprawę pozycji konkurencyjnej.
W związku z trudną sytuacją makroekonomiczną oraz istotnym spadkiem koniunktury gospodarczej na rynkach europejskich, Zarząd Ferro S.A. zdecydował o przeglądzie założeń strategicznych i aktualizacji Strategii w związku z potrzebą dostosowania ich do obecnej i antycypowanej sytuacji rynkowej.
Na dzień publikacji raportu za 1Q 2025 r. Spółka podjęła prace nad całościowym przeglądem Strategii F1R2, który może wpłynąć na redefinicję kierunków rozwoju, w tym wyznaczenie nowych i rezygnację z niektórych inicjatyw.
W trwających pracach uwzględniono analizy trendów rynkowych, prognozy ekonomiczne dla poszczególnych regionów oraz zrealizowano liczne spotkania warsztatowe celem określenia obszarów intensyfikacji działań.
Zarząd planuje ogłoszenie wyników prac nad nową Strategią nie później niż w III kwartale 2025 r.
W wyniku rozpoczęcia działań wojennych w Ukrainie, Zarządy Spółki i spółek zależnych, biorąc pod uwagę aktualną sytuację podjęły decyzję o czasowym wstrzymaniu lub istotnym ograniczeniu dostaw towarów do krajów aktywnych w konflikcie tj. Rosji i Białorusi (wstrzymanie) i Ukrainie (ograniczenie sprzedaży). W kolejnych kwartałach Grupa wznowiła sprzedaż na Ukrainę, biorąc pod uwagę możliwość ubezpieczania należności w kontraktach eksportowych z kontrahentami ukraińskimi.
Grupa nie prowadzi sprzedaży na rynkach rosyjskim i białoruskim w związku z wprowadzonymi sankcjami gospodarczymi, administracyjnymi ograniczeniami w rozliczeniach finansowych, utrudnieniem w logistyce produktów oraz oczekiwanym wzroście kosztów transportu na te rynki. Grupa zwiesiła całkowicie współpracę z podmiotami działającymi w Rosji i na Białorusi na czas prowadzonych działań wojennych oraz do czasu zniesienia sankcji nałożonych na te kraje. Jednocześnie Grupa na bieżąco korzysta z możliwości alokacji oferty na inne rynki, na których działalność jest kontynuowana bez zakłóceń.
Zarząd Spółki nie zidentyfikował przesłanek wpływających na kontynuację działalności Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości w związku z prowadzonymi działaniami wojennymi w Ukrainie.
b) Uwarunkowania rynkowe w segmencie źródła ciepła
W okresie sprawozdawczym widoczny jest wzrost sprzedaży gazowych kotłów kondensacyjnych we wszystkich kategoriach.
Dodatkowe informacje do śródrocznego skonsolidowanego raportu kwartalnego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego. Skrócony śródroczny raport kwartalny nie był przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
Ten pozytywny trend jest rezultatem zmiany podejścia konsumentów, którzy po kampanii dezinformacyjnej i wzroście cen energii elektrycznej, zaczęli ponownie doceniać gazowe kotły kondensacyjne jako efektywne i niezawodne źródło ogrzewania.
Rynek urządzeń grzewczych adaptuje się do zmieniających się warunków i potrzeb konsumentów, odzyskując zaufanie do gazowych kotłów kondensacyjnych jako ekonomicznej i ekologicznej opcji ogrzewania. Trend powrotu do technologii kotłów gazowych i wyraźny wzrost ich ekspozycji Grupa zaobserwowała również na targach ISH 2025 we Frankfurcie (jednym z największych tego typu wydarzeń na świecie), które odbyły się w marcu br. Potencjał tej technologii jest szczególnie obiecujący (długofalowo) w przypadku zastosowań hybrydowych i współpracy z OZE.
Utrzymuje się jednak nadal niski poziom sprzedaży pomp ciepła, który jest wynikiem kilku czynników, takich jak podwyżki cen energii elektrycznej oraz znacznych różnic w całościowych kosztach inwestycyjnych między pompami ciepła a kotłami gazowymi kondensacyjnymi. Przez cały 1Q 2025 Program Czyste Powietrze (jeden z najistotniejszych, jeśli chodzi o dotowanie wymian źródeł ciepła na pompy) pozostawał zawieszony, w związku z wdrażanymi zmianami zasad dofinansowań, co ostatecznie również wpłynęło na poziom sprzedaży tych urządzeń.
Sytuacja geopolityczna i niepewność otoczenia regulacyjnego dotyczącego źródeł ciepła w Polsce również nie sprzyjają inwestycjom, a wysoka inflacja osłabiła siłę nabywczą potencjalnych inwestorów. W odpowiedzi na te wyzwania, branża skupia się na promowaniu dobrych praktyk instalacji, zwłaszcza w kontekście pomp ciepła oraz na wykorzystywaniu synergii wynikających z instalacji hybrydowych, łączących różne technologie grzewcze.
Nie wystąpiły inne zdarzenia o nietypowym charakterze mające istotny wpływ na skrócone śródroczne skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe.
Dodatkowe informacje do śródrocznego skonsolidowanego raportu kwartalnego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego. Skrócony śródroczny raport kwartalny nie był przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
Wojciech Gątkiewicz Aneta Raczek

Podpisano przez: Wojciech Witold Gątkiewicz
Date / Data: 2025-05-26 08:02
Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu

Signed by / Podpisano przez: Olga Danuta
Panek Date / Data: 2025-05-26 08:08
Główny Księgowy
Anna Buzdygan

Signed by / Podpisano przez: Anna Beata Buzdygan
Date / Data: 2025-05-26 06:49

Signed by / Podpisano przez: Dan-Claudiu Ionuțaș Date / Data: 2025-05-26 14:09
Prezes ZarząduWiceprezes Zarządu

Signed by / Podpisano przez: Aneta Maria Raczek Date / Data:
2025-05-26 12:14
Olga Panek Dan Ionutas
Skawina, 26 maja 2025 r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.