Quarterly Report • May 22, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer



ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 31 MARCA 2024 R.
Skawina, 22 maja 2024 r.


(zgodnie z § 60 ust.2 i § 62 ust. 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z 29 marca 2018 r. DZ.U. z 2018 r., poz. 757) dla emitentów papierów wartościowych prowadzących działalność wytwórczą, budowlaną, handlową lub usługową za I kwartał 2024 r. obejmujący okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 marca 2024 r., zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSR 34 w walucie polski złoty oraz skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Jednostki Dominującej sporządzone według MSR 34 w walucie polski złoty.
FERRO S.A. na podstawie § 62 ust. 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. nie przekazuje odrębnego jednostkowego raportu kwartalnego, kwartalna informacja finansowa FERRO S.A. stanowi uzupełnienie kwartalnego raportu skonsolidowanego Grupy Kapitałowej FERRO S.A.
| Wybrane | dane | finansowe | dotyczące | skróconego | śródrocznego | skonsolidowanego | sprawozdania |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| finansowego |
| 01.01.2024 r.– 31.03.2024 r. |
01.01.2023 r.– 31.03.2023 r |
01.01.2024 r.– 31.03.2024 r. |
01.01.2023 r.– 31.03.2023 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | w tys. zł | w tys. EUR | w tys. EUR | |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
199 406 | 207 430 | 46 147 | 44 129 |
| II. Zysk z działalności operacyjnej | 26 170 | 24 921 | 6 056 | 5 302 |
| III. Zysk brutto | 22 045 | 21 996 | 5 102 | 4 680 |
| IV. Zysk netto | 16 674 | 17 703 | 3 859 | 3 766 |
| V. Średnia ważona liczba akcji (w szt.) VI. Zysk na jedną akcję zwykłą (w |
21 242 655 | 21 242 655 | 21 242 655 | 21 242 655 |
| zł/ EUR) VII. Rozwodniony zysk na jedną |
0,79 | 0,82 | 0,18 | 0,18 |
| akcję zwykłą (w zł/EUR) | 0,79 | 0,82 | 0,18 | 0,18 |
| VIII. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
29 540 | 3 796 | 6 836 | 808 |
| IX. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(2 990) | (4 920) | (692) | (1 047) |
| X. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej XI. Przepływy pieniężne netto, |
(44 679) | 11 015 | (10 340) | 2 343 |
| razem | (18 129) | 9 891 | (4 196) | 2 104 |
| stan na 31.03.2024 r. |
stan na 31.12.2023 r. |
stan na 31.03.2024 r. |
stan na 31.12.2023 r. |
|
| XII. Aktywa, razem | 708 646 | 768 897 | 164 767 | 176 839 |
| XIII. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania |
242 837 | 312 960 | 56 462 | 71 978 |
| XIV. Zobowiązania długoterminowe | 51 344 | 63 331 | 11 938 | 14 566 |
| XV. Zobowiązania krótkoterminowe | 191 493 | 249 629 | 44 524 | 57 412 |
| XVI. Kapitał własny | 465 809 | 455 937 | 108 305 | 104 861 |
| XVII. Kapitał zakładowy | 21 243 | 21 243 | 4 939 | 4 886 |

| 01.01.2024 r.– | 01.01.2023 r.– | 01.01.2024 r.– | 01.01.2023 r.– | |
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2024 r. | 31.03.2023 r. | 31.03.2024 r. | 31.03.2023 r. | |
| w tys. zł | w tys. zł | w tys. EUR | w tys. EUR | |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
76 547 | 109 922 | 17 715 | 23 385 |
| II. Zysk z działalności operacyjnej | 6 188 | 7 664 | 1 432 | 1 630 |
| III. Zysk (strata) brutto | 4 382 | 5 521 | 1 014 | 1 175 |
| IV. Zysk (strata) netto | 2 977 | 3 960 | 689 | 842 |
| V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
7 988 | 8 115 | 1 849 | 1 726 |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej VII. Przepływy pieniężne netto z |
(10 305) | (1 911) | (2 385) | (407) |
| działalności finansowej VIII. Przepływy pieniężne netto, |
(41 854) | (965) | (9 686) | (204) |
| razem | (44 171) | 5 239 | (10 222) | 1 115 |
| stan na 31.03.2024 r. |
stan na 31.12.2023 r. |
stan na 31.03.2024 r. |
stan na 31.12.2023 r. |
|
| IX. Aktywa, razem | 365 441 | 411 819 | 84 968 | 94 715 |
| X. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania |
76 526 | 125 881 | 17 793 | 28 951 |
| XI. Zobowiązania długoterminowe | 25 283 | 36 763 | 5 879 | 8 455 |
| XII. Zobowiązania krótkoterminowe | 51 243 | 89 118 | 11 914 | 20 496 |
| XIII. Kapitał własny | 288 915 | 285 938 | 67 175 | 65 764 |
| XIV. Kapitał zakładowy | 21 243 | 21 243 | 4 939 | 4 886 |
Dane finansowe w EUR zostały przeliczone wg następujących zasad:

PRZYGOTOWANE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI NR 34 ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA

| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów3 | |
|---|---|
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 4 |
|
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 6 |
|
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym8 |
|
| Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 9 |

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2024 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów za okres 3 miesięcy kończący się
| 31.03.2024 | 31.03.2023 | |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 199 406 | 207 430 |
| Pozostałe przychody | 587 | 2 020 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu zapasów wyrobów gotowych i | ||
| produkcji w toku | (9 978) | (6 289) |
| Koszt własny sprzedanych towarów i materiałów | (77 386) | (86 385) |
| Zużycie materiałów i energii | (36 317) | (41 775) |
| Wynagrodzenia oraz świadczenia pracownicze | (26 841) | (29 602) |
| Amortyzacja | (4 305) | (3 973) |
| Pozostałe koszty | (18 996) | (16 505) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 26 170 | 24 921 |
| Przychody finansowe | 383 | 1 180 |
| Koszty finansowe | (4 508) | (4 105) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 22 045 | 21 996 |
| Podatek dochodowy | (5 371) | (4 293) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej za okres sprawozdawczy | 16 674 | 17 703 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 16 674 | 17 703 |
| Zysk netto przypadający na: | ||
| Właścicieli jednostki dominującej | 16 731 | 17 480 |
| Udziały niekontrolujące | (57) | 223 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 16 674 | 17 703 |
| Inne całkowite dochody | ||
| Składniki innych całkowitych dochodów, które zostaną | ||
| przeklasyfikowane na zyski lub straty, po opodatkowaniu: | (6 802) | 5 717 |
| Inne całkowite dochody, po opodatkowaniu, różnice kursowe z | ||
| przeliczenia (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych wynikających z przeliczenia |
(6 802) | 5 717 |
| Składniki innych całkowitych dochodów, które nie zostaną | (6 802) | 5 717 |
| przeklasyfikowane do zysku lub straty, po opodatkowaniu: | - | - |
| Zyski (straty) aktuarialne z programów określonych świadczeń | ||
| emerytalnych | - | - |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy | (6 802) | 5 717 |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | 9 872 | 23 420 |
| Całkowite dochody ogółem przypadające na: | ||
| Właścicieli jednostki dominującej | 9 929 | 23 197 |
| Udziały niekontrolujące | (57) | 223 |

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2024 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | 9 872 | 23 420 |
|---|---|---|
| Podstawowy zysk netto przypadający na jedną akcję w złotych z | ||
| działalności kontynuowanej | 0,79 | 0,82 |
| Podstawowy zysk netto przypadający na jedną akcję w złotych z | ||
| działalności zaniechanej | 0,0 | 0,0 |
| Podstawowy zysk netto przypadający na jedną akcję w złotych | 0,79 | 0,82 |
| Rozwodniony zysk netto przypadający na jedną akcję w złotych z | ||
| działalności kontynuowanej | 0,79 | 0,82 |
| Rozwodniony zysk netto przypadający na jedną akcję w złotych z | ||
| działalności zaniechanej | 0,0 | 0,0 |
| Rozwodniony zysk netto przypadający na jedną akcję w złotych | 0,79 | 0,82 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień
| Nota | 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6 | 95 598 | 98 096 |
| Wartość firmy | 131 272 | 135 514 | |
| Wartości niematerialne | 65 849 | 67 381 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 329 | 4 920 | |
| Aktywa trwałe razem | 296 048 | 305 911 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 7 | 219 526 | 236 694 |
| Aktywa z tytułu prawa jednostki do odzyskania produktów | 915 | 1 160 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 659 | 898 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 154 215 | 142 673 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 37 283 | 81 561 | |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane | |||
| jako przeznaczone do sprzedaży lub do wydania właścicielom | 412 598 | 462 986 | |
| Aktywa obrotowe razem | 412 598 | 462 986 | |
| Aktywa razem | 708 646 | 768 897 | |
| Pasywa | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 8 | 21 243 | 21 243 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 82 374 | 82 374 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 4 826 | 11 628 | |
| Zyski zatrzymane | 352 634 | 335 903 | |
| Kapitał własny właścicieli jednostki dominującej | 461 077 | 451 148 | |
| Udziały niekontrolujące | 4 732 | 4 789 |

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2024 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| Kapitał własny razem | 465 809 | 455 937 |
|---|---|---|
| Zobowiązania | ||
| Rezerwy długoterminowe | 621 | 621 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 621 | 621 |
| Zobowiązania z tytułu otrzymanych kredytów oraz pożyczek | 28 075 | 39 879 |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | 10 300 | 10 127 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 280 | 12 509 |
| Zobowiązania pozostałe | 68 | 195 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 51 344 | 63 331 |
| Rezerwy bieżące | 9 005 | 8 562 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 9 005 | 8 562 |
| Zobowiązania z tytułu otrzymanych kredytów oraz pożyczek | 67 938 | 123 171 |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | 4 578 | 4 577 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 2 800 | 1 870 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 105 968 | 109 913 |
| Zobowiązania z tytułu zwrotu zapłaty | 1 204 | 1 536 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład | ||
| grup przeznaczonych do sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane z | ||
| przeznaczeniem do sprzedaży | 191 493 | 249 629 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 191 493 | 249 629 |
| Zobowiązania razem | 242 837 | 312 960 |
| Pasywa razem | 708 646 | 768 897 |

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2024 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres 3 miesięcy kończący się
| 31.03.2024 | 31.03.2023 | |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 22 045 | 21 996 |
| Korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) | 10 335 | (14 274) |
| Amortyzacja | 4 305 | 3 973 |
| (Zysk)/Strata ze sprzedaży wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów | ||
| trwałych | 89 | (27) |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości zapasów i należności z tytułu | ||
| dostaw i usług | 3 001 | (279) |
| Korekty z tytułu kosztów finansowych | 2 484 | 3 772 |
| Zmiana stanu zapasów | 14 154 | (12 460) |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | (11 529) | (45 552) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z tytułu dostaw i usług | ||
| oraz pozostałych | (2 506) | 33 124 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | 443 | 1 854 |
| Zmiana stanu aktywów z tytułu prawa jednostki do odzyskania produktów | 245 | 160 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu zwrotu zapłaty | (332) | (210) |
| Korekty wynikające z niezrealizowanych zysków (strat) z tytułu różnic kursowych | (66) | 1 371 |
| Inne korekty z tytułu pozycji niepieniężnych | 47 | - |
| Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności operacyjnej | 32 380 | 7 722 |
| Bieżący podatek dochodowy zapłacony | (2 840) | (3 926) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 29 540 | 3 796 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy z tytułu sprzedaży wartości niematerialnych, rzeczowych aktywów trwałych | 68 | 27 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (3 058) | (4 947) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (2 990) | (4 920) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | - | 88 102 |
| Spłata zobowiązań z tytułu umów leasingu | (1 381) | (2 160) |
| Spłata kredytów i pożyczek | (40 785) | (70 843) |
| Odsetki zapłacone, w tym: | (2 513) | (4 084) |
| Odsetki z tytułu umów leasingu | (203) | (97) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (44 679) | 11 015 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | (18 129) | 9 891 |
| w tym zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 30 | 59 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów według sprawozdania z sytuacji | ||
| finansowej | (18 099) | 9 950 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu o kredyty w rachunku bieżącym | ||
| na początek okresu | (6 142) | (57 952) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu o kredyty w rachunku bieżącym | ||
| na koniec okresu | (24 241) | (48 002) |
| w tym o ograniczonej możliwości dysponowania | 1 637 | 610 |

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2024 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| Różnice | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kursowe z | Rezerwa z | |||||||
| Kapitał z | przeliczenia | tytułu | ||||||
| emisji akcji | sprawozdań | ponownych | ||||||
| powyżej | finansowych | wycen | ||||||
| ich | jednostek | programów | Udziały | Kapitał | ||||
| Kapitał | wartości | działających | określonych | Zyski | niekontro | własny | ||
| zakładowy | nominalnej | za granicą | świadczeń | zatrzymane | Suma | lujące | razem | |
| Kapitał własny | ||||||||
| na dzień 1 | ||||||||
| stycznia 2024 r. | 21 243 | 82 374 | 11 714 | (86) | 335 903 | 451 148 | 4 789 | 455 937 |
| Całkowite | ||||||||
| dochody za | ||||||||
| okres | ||||||||
| sprawozdawczy | ||||||||
| Zysk netto za | ||||||||
| okres | 16 731 | 16 731 | (57) | 16 674 | ||||
| Inne całkowite | ||||||||
| dochody netto | ||||||||
| za okres | (6 802) | (6 802) | (6 802) | |||||
| Całkowite | ||||||||
| dochody | ||||||||
| ogółem za | ||||||||
| okres | ||||||||
| sprawozdawczy | (6 802) | 16 731 | 9 929 | (57) | 9 872 | |||
| Zmniejszenie | ||||||||
| zwiększenia | ||||||||
| kapitału | - | |||||||
| własnego | - | - | (6 802) | 16 731 | 9 929 | (57) | 9 872 | |
| Kapitał własny | ||||||||
| na dzień 31 | ||||||||
| marca 2024 r. | 21 243 | 82 374 | 4 912 | (86) | 352 634 | 461 077 | 4 732 | 465 809 |

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2024 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| Różnice | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kursowe z | Rezerwa z | |||||||
| przeliczenia | tytułu | |||||||
| Kapitał z | sprawozdań | ponownych | ||||||
| emisji akcji | finansowych | wycen | ||||||
| powyżej ich | jednostek | programów | Udziały | Kapitał | ||||
| Kapitał | wartości | działających | określonych | Zyski | niekontro | własny | ||
| zakładowy | nominalnej | za granicą | świadczeń | zatrzymane | Suma | lujące | razem | |
| Kapitał własny | ||||||||
| na dzień 1 | ||||||||
| stycznia 2023 r. | 21 243 | 82 374 | 35 676 | (206) | 299 857 | 438 944 | 6 334 | 445 278 |
| Całkowite | ||||||||
| dochody za okres | ||||||||
| sprawozdawczy | ||||||||
| Zysk netto za | ||||||||
| okres | 17 480 | 17 480 | 223 | 17 703 | ||||
| Inne całkowite | ||||||||
| dochody netto za | ||||||||
| okres | 5 717 | 5 717 | 5 717 | |||||
| Całkowite | ||||||||
| dochody ogółem | ||||||||
| za okres | ||||||||
| sprawozdawczy | 5 717 | 17 480 | 23 197 | 223 | 23 420 | |||
| Zmniejszenie | ||||||||
| zwiększenia | ||||||||
| kapitału | - | |||||||
| własnego | - | - | 5 717 | 17 480 | 23 197 | 223 | 23 420 | |
| Kapitał własny | ||||||||
| na dzień 31 | ||||||||
| marca 2023 r. | 21 243 | 82 374 | 41 393 | (206) | 317 337 | 462 141 | 6 557 | 468 698 |

Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
FERRO S.A. (zwana dalej "Spółką" lub "Jednostką Dominującą") jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce pod nr KRS 0000289768. Siedziba Spółki mieści się w Skawinie, ul. Przemysłowa 7.
Przedmiotem działalności Spółki jest sprzedaż armatury sanitarnej, instalacyjnej, sprzętu wyposażenia hydraulicznego oraz grzewczego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2024 r. obejmuje dane finansowe Spółki oraz jej jednostek zależnych (zwanych łącznie "Grupą" lub "Grupą Kapitałową").
Podstawowym miejscem prowadzenia działalności gospodarczej jest siedziba Spółki w Skawinie 32-050, ul Przemysłowa 7 Polska.
Poza Spółką w skład Grupy Kapitałowej na dzień 31 marca 2024 r. wchodziły następujące podmioty:
| Nazwa spółki | Siedziba | Zakres podstawowej działalności jednostki |
Udział w kapitale / liczbie głosów |
Data objęcia kontroli/ nabycia Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|
| FERRO International Sp. z o.o. |
Skawina, Polska |
Spółka przeznaczona do dystrybucji produktów Grupy na eksport |
99,50% | 2004 r. metoda pełna |
| NOVASERVIS spol. s.r.o. |
Brno, Czechy | Spółka zajmuje się sprzedażą i produkcją armatury i wyposażenia sanitarnego |
100,00% | 2011 r. metoda pełna |
| NOVASERVIS FERRO Group SRL |
Cluj - Napoca, Rumunia |
Spółka przeznaczona do dystrybucji produktów Grupy na terenie Rumunii |
100,00% | 2011 r. metoda pełna |
| Novaservis FERRO SK s.r.o. |
Senica, Słowacja |
Spółka przeznaczona do dystrybucji produktów Grupy na terenie Słowacji |
100,00% | 2013 r. metoda pełna |
| FERRO Hungary Kft. | Budapeszt, Węgry |
Spółka przeznaczona do dystrybucji produktów Grupy na terenie Węgier |
100,00% | 2014 r. metoda pełna |
| Novaservis FERRO Bulgaria Ltd. |
Płowdiw, Bułgaria |
Spółka przeznaczona do dystrybucji produktów Grupy na terenie Bułgarii |
100,00% | 2015 r. metoda pełna |
| FERRO Baltics UAB | Wilno, Litwa |
Spółka przeznaczona do dystrybucji produktów Grupy na terenie Litwy, Łotwy i Estonii |
100,00% | 2019 r. metoda pełna |
| FERRO Adriatica d o.o. |
Bjelovar, Chorwacja |
Spółka przeznaczona do rozwoju działalności eksportowej obejmującej region Adriatyku |
100,00% | 2019 r. metoda pełna |
| Termet S.A. | Świebodzice, Polska |
Spółka jest producentem urządzeń grzewczych – kotłów gazowych, podgrzewaczy wody oraz rozwiązań opartych na odnawialnych źródłach energii |
95,05%* | 2021 r. metoda pełna |
| Heating Polska sp. z o.o. |
Konin, Polska |
Spółka zajmuje się sprzedażą pomp ciepła na rynku polskim oraz posiada sieć autoryzowanych serwisantów |
100% | 2023 r. metoda pełna |

Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
*Jednostka Dominująca posiada łącznie 475 094 akcji w kapitale zakładowym Termet, co stanowi ok. 95,05% kapitału zakładowego i uprawnia łącznie do 475 094 głosów tj. około 95,05% ogółu głosów na walnym zgromadzeniu Termet S.A.
Prezentowane skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską ("MSR 34").
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji wymaganych dla rocznych sprawozdań finansowych sporządzonych zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską ("MSSF UE") i należy je analizować łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy na dzień i za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2023 r.
MSSF UE zawierają wszystkie Międzynarodowe Standardy Rachunkowości, Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej oraz związane z nimi Interpretacje Komitetu ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF) poza Standardami oraz Interpretacjami, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską oraz Standardami i Interpretacjami, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie weszły jeszcze w życie.
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa uwzględniła następujące zmiany do standardów i interpretacji, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską z datą obowiązywania dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2024 roku lub po tej dacie:
Implementacja powyższych zmian do standardów nie wywiera wpływu na wyniki finansowe oraz sytuację finansową Grupy Kapitałowej Ferro S.A.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które według stanu na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego śródrocznego sprawozdania nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania:
Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (IASB) 9 kwietnia 2024 zakończyła prace nad nowym standardem MSSF 18 Prezentacja i ujawnianie informacji w sprawozdaniach finansowych który zapewni inwestorom bardziej przejrzyste
Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
i porównywalne informacje na temat wyników finansowych spółek, umożliwiając w ten sposób podejmowanie lepszych decyzji inwestycyjnych.
• Nowy standard MSSF 18 Prezentacja i ujawnianie informacji w sprawozdaniach finansowych zastępuje dotychczasowy MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych. Standard wprowadza nowe wymogi dotyczące prezentacji w ramach sprawozdania z zysków i start, w tym określonych sum i sum częściowych. Wymaga również ujawniania miar wyników zdefiniowanych przez kierownictwo oraz zawiera nowe zasady grupowania dotyczące agregacji i dezagregacji informacji finansowych (data wejścia w życie 1 stycznia 2027 roku lub później).
Sporządzone niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie uwzględnia zmian standardów i interpretacji, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską bądź zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale weszły lub wejdą w życie dopiero po dniu bilansowym. W ocenie Grupy oraz zgodnie z jej najlepszą wiedzą, zmiany do standardów MSR 7 i MSR 21 nie będą miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Ferro S.A. Wymogi wydane nowym standardem MSSF 18 będą miały wpływ na zmianę prezentacji oraz sposób grupowania informacji. Grupa będzie zobowiązana do przeprowadzenia analizy oraz dostosowania się do nowych wymagań standardu.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki w dniu 22 maja 2023 r.
Dane w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały zaprezentowane w złotych polskich, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy. Złoty polski jest walutą funkcjonalną Spółki.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę Kapitałową.
Sporządzenie skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości księgowej netto aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Kluczowe osądy oraz szacunki dokonywane przez Zarząd przy sporządzaniu skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego pozostały niezmienione w stosunku do osądów i szacunków przyjętych przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2023 r.
W niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa zastosowała te same zasady rachunkowości, co opisane w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień i za rok zakończony 31 grudnia 2023 r.

Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| 31.03.2024 | 31.03.2023 | |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, w tym: | 73 067 | 74 072 |
| Tradycyjny kanał dystrybucji | 62 325 | 62 523 |
| Nowoczesny kanał dystrybucji | 10 742 | 11 549 |
| Przychody ze sprzedaży towarów, w tym: | 125 893 | 133 093 |
| Tradycyjny kanał dystrybucji | 82 355 | 91 856 |
| Nowoczesny kanał dystrybucji | 43 538 | 41 237 |
| Przychody ze sprzedaży materiałów, w tym: | 116 | 68 |
| Tradycyjny kanał dystrybucji | 116 | 68 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 330 | 197 |
| Przychody razem | 199 406 | 207 430 |
Przyporządkowanie przychodów ze sprzedaży prezentowanych w oparciu o kategorie podziału według kanału dystrybucji do segmentów operacyjnych Grupy zaprezentowano w nocie 5.
Przedmiotem działalności Grupy jest handel, produkcja i sprzedaż armatury sanitarnej, instalacyjnej i grzewczej oraz wyposażenia sanitarnego.
Grupa prowadzi dystrybucję swoich produktów za pośrednictwem dwóch kanałów: "tradycyjnego" obejmującego głównie hurtownie, oraz "nowoczesnego" obejmującego sieci specjalistycznych sklepów wielkopowierzchniowych. Tradycyjny kanał dystrybucji, bazuje na współpracy z punktami sprzedaży hurtowej, sieciami hurtowni, grupami zakupowymi oraz hurtowniami na terenie całego kraju. Duzi odbiorcy hurtowi stanowią w tym modelu źródło zaopatrzenia dla mniejszych hurtowni, instalatorów oraz sklepów detalicznych.
Grupa posiada w swojej ofercie asortyment przyjazny dla środowiska naturalnego w postaci gazowych kotłów kondensacyjnych wraz z zasobnikami ciepłej wody użytkowej i regulatorami temperatury podnoszącymi zbiorczą klasę energetyczną, kotły kondensacyjne wysokiej mocy mające zastosowanie m.in. w rozwiązaniach kaskadowych, jak również gazowe standardowe kotły c.o., czy gazowe podgrzewacze wody. Wszystkie urządzenia oferowane są wraz z dodatkowymi akcesoriami.
Asortyment Grupy obejmuje także pompy ciepła do ogrzewania budynków oraz pompy ciepła do przygotowania ciepłej wody użytkowej w szerokich zakresach mocy grzewczej, współpracujących z nowoczesnymi systemami sterowania. Oferta Grupy spełnia wysokie standardy w zakresie doboru komponentów od wiodących dostawców oraz wysokie standardy jakościowe i technologiczne.
Grupa oferuje zatem kompleksowe rozwiązania w segmencie zarządzania ekonomicznym zużyciem wody i eko źródłami ciepła. Komplementarność produktów Grupy gwarantuje spójność rozwiązania pod względem cenowej efektywności, konsolidacji zakupów, jak i kompleksowego wsparcia serwisowego oraz inwestycyjnego co przekłada się dla klienta na oszczędność czasu, gwarancję niezawodności oraz funkcjonalność wykorzystywanych systemów.
Grupa FERRO zapewnia różnorodną, elastyczną i kompleksową ofertę w obszarze ogrzewania domów, mieszkań i budynków użyteczności publicznej. Ponadto sieć autoryzowanych serwisantów pomp ciepła zabezpiecza kompetencje Grupy FERRO w zakresie montażu i serwisu tych urządzeń, jak również zapewnia wysoki standard obsługi klienta.
Przychody z tytułu umów z Klientami analizowane są również w oparciu o kategorie odpowiadające wyodrębnionym segmentom sprawozdawczym (tj. armatura sanitarna, armatura instalacyjna, źródła ciepła oraz pozostałe) oraz obszarom geograficznym, na których sprzedawane są produkty Grupy (patrz nota 5).
Przychody ze sprzedaży towarów i produktów wykazane w powyższych kategoriach ujmowane są w momencie gdy klient przejmuje kontrolę nad dostarczanym aktywem. Grupa nie świadczy istotnych usług, dla których przychód rozpoznawany byłby w miarę upływu czasu.
Wszystkie umowy oparte są na stałej cenie (uwzględniającej ewentualne bonusy za obrót). Bonusy są rozliczane na poziomie poszczególnych zamówień lub w określonym czasie. Przychody ze sprzedaży rozpoznawane są w oparciu o cenę transakcyjną

Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
uwzględniającą wartość należnych (lub oczekiwanych) bonusów. Grupa nie posiada umów rozliczanych w oparciu o wykorzystany czas i nakłady (ang. time-and-materials contracts).
Zgodnie z umową, przepisami prawa oraz zwyczajowymi praktykami handlowymi Grupa udziela gwarancji na sprzedawany produkt. Gwarancja stanowi zapewnienie, że klient otrzyma produkt zgodnie ze specyfikacją w umowie. Grupa jako producent sprzedaje produkty w ramach systemu prawnego, zgodnie z którym producent ponosi odpowiedzialność za szkody, które mogą zostać wyrządzone przez konsumenta używającego produkt zgodnie z jego przeznaczeniem. Grupa ujmuje gwarancję stanowiącą zapewnienie zgodnie z MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe.
W przypadku gdy klient ma możliwości zakupu gwarancji oddzielnie np. gdy gwarancja ma odrębną cenę lub jest negocjowana oddzielnie, gwarancja stanowi oddzielną usługę. Zobowiązanie z tytułu umowy dotyczące gwarancji stanowiące dodatkowe usługi ujmowane jest jako przychód w okresie trwania gwarancji wraz z kosztami związanymi z realizacją gwarancji stanowiącej dodatkową usługę w momencie ich poniesienia.
Grupa zawiera umowy, które dają klientowi prawo zwrotu produktu w określonych okolicznościach (innych niż zwrot z tytułu gwarancji). Określając szacunkowo liczbę zwrotów jednostka wykorzystuje historyczne i aktualne dostępne informacje. Wartość aktywów z tytułu zwrotów szacuje się na podstawie kosztu wytworzenia.
Terminy płatności stosowane w Grupie odzwierciedlają standardowe terminy stosowane w branży i nie przekraczają 120 dni. W związku z tym, Grupa nie ujmuje efektu wartości pieniądza w czasie (dyskonta) w wycenie świadczenia.
Segmenty sprawozdawcze Grupy Ferro, to duże grupy produktów różniących się między sobą ich zastosowaniem u klienta. Podlegają one odrębnemu zarządzaniu, ponieważ każda z tych grup wymaga stosowania odmiennych materiałów i technologii produkcji oraz różnych strategii marketingowych.
Grupa wyodrębnia trzy segmenty sprawozdawcze:
Dodatkowy segment sprawozdawczy Źródła ciepła, obejmuje specjalistyczne i kompleksowe produkty oparte o ekologiczne źródła ciepła. Do tej kategorii produktów należą głównie kotły gazowe i podgrzewacze, pompy ciepła, zasobniki ciepłej wody użytkowej, systemy powietrzno-spalinowe, akcesoria i części zamienne do tych produktów.
Dodatkowo Grupa prezentuje przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie dotyczące kanałów dystrybucji. Grupa prowadzi dystrybucję swoich produktów za pośrednictwem dwóch kanałów: "tradycyjnego" obejmującego głównie hurtownie, oraz "nowoczesnego" obejmującego sieci specjalistycznych sklepów wielkopowierzchniowych.
Segmenty sprawozdawcze, które nie przekroczyły progów ilościowych, prezentowane są w kategorii "Pozostałe segmenty" i obejmują następujące rodzaje działalności będące źródłem przychodów Grupy: obce marki, których Grupa jest dystrybutorem na Polskę, program ogród (zraszacze, węże ogrodowe i ich akcesoria), oraz inne produkty.
Ocena poszczególnych segmentów operacyjnych jest dokonywana do poziomu kosztu wytworzenia sprzedanych produktów/kosztu własnego sprzedanych towarów i materiałów. Decyzje biznesowe dotyczące przychodów i kosztów z pozostałej działalności operacyjnej oraz działalności finansowej są podejmowane na poziomie Grupy, bez przypisywania ich do poszczególnych segmentów.
Grupa nie analizuje poszczególnych aktywów i zobowiązań z podziałem na segmenty, ponieważ te same aktywa i zobowiązania są zaangażowane w poszczególnych segmentach. Informacje o wartości aktywów i zobowiązań w poszczególnych segmentach nie są przekazywane regularnie do osób zarządzających.
Informacje o przychodach wraz z ich podziałem na kategorie (kanały dystrybucji) oraz zysku segmentów sprawozdawczych oraz ich uzgodnienie ze skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy oraz informacje o segmentach w okresie porównawczym przedstawia poniższe zestawienie:

Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| GRUPA FERRO | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEGMENTY | |||||||
| RAZEM | |||||||
| 199 406 | |||||||
| 29 994 | 4 589 | 37 551 | 72 134 | 933 | 73 067 | ||
| 19 607 | 4 241 | 37 551 | 61 399 | 926 | 62 325 | ||
| 10 387 | 348 | - | 10 735 | 7 | 10 742 | ||
| 125 893 | |||||||
| 82 355 | |||||||
| 43 538 | |||||||
| - | 11 | 27 | 38 | 78 | 116 | ||
| 116 | |||||||
| - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | 330 | 330 | ||
| - | - | - | - | - | - | ||
| (58 148) | (39 466) | (22 416) | (120 030) | (2 727) | (122 757) | ||
| 76 649 | |||||||
| 587 | |||||||
| (41 088) | |||||||
| (9 978) | |||||||
| 26 170 | |||||||
| 383 | |||||||
| (4 508) | |||||||
| 22 045 | |||||||
| (5 371) | |||||||
| 16 674 | |||||||
| Armatura sanitarna 98 964 68 970 34 696 34 274 - 40 816 |
Armatura instalacyjna 60 589 55 989 48 233 7 756 11 21 123 |
Źródła ciepła 36 943 (635) (635) - 27 14 527 |
SUMA 196 496 124 324 82 294 42 030 38 76 466 |
01.01.2024 -31.03.2024 Pozostałe segmenty 2 910 1 569 61 1 508 78 183 |
| GRUPA FERRO | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2023 -31.03.2023 | |||||
| SEGMENTY |

Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| Armatura sanitarna |
Armatura instalacyjna |
Źródła ciepła | SUMA | Pozostałe segmenty |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż klientom | 98 808 | 70 344 | 34 590 | 203 742 | 3 688 | 207 430 |
| zewnętrznym Przychody za sprzedaży |
35 325 | 6 036 | 31 543 | 72 904 | 1 168 | 74 072 |
| produktów | ||||||
| Tradycyjny kanał dystrybucji | 24 165 | 5 648 | 31 543 | 61 356 | 1 167 | 62 523 |
| Nowoczesny kanał | 11 160 | 388 | - | 11 548 | 1 | 11 549 |
| dystrybucji | ||||||
| Przychody ze sprzedaży towarów |
63 483 | 64 308 | 3 030 | 130 821 | 2 272 | 133 093 |
| Tradycyjny kanał dystrybucji | 31 282 | 56 551 | 3 030 | 90 863 | 993 | 91 856 |
| Nowoczesny kanał | 32 201 | 7 757 | - | 39 958 | 1 279 | 41 237 |
| dystrybucji | ||||||
| Przychody ze sprzedaży | - | - | 17 | 17 | 51 | 68 |
| materiałów | - | - | 17 | 17 | 51 | 68 |
| Tradycyjny kanał dystrybucji Nowoczesny kanał |
- | - | - | - | - | - |
| dystrybucji | ||||||
| Przychody za sprzedaży | - | - | - | - | 197 | 197 |
| usług | ||||||
| Sprzedaż między segmentami |
- | - | - | - | - | - |
| (64 453) | (48 760) | (21 062) | (134 275) | (2 636) | (136 911) | |
| Koszty segmentów | ||||||
| Zysk segmentu | 34 355 | 21 584 | 13 528 | 69 467 | 1 052 | 70 519 |
| Pozostałe przychody Nieprzypisane koszty całej |
2 020 | |||||
| Grupy | (41 329) | |||||
| Zwiększenie (zmniejszenie) | ||||||
| stanu zapasów wyrobów gotowych i produkcji w toku |
(6 289) | |||||
| Zysk na działalności | ||||||
| operacyjnej | 24 921 | |||||
| Przychody finansowe | 1 180 | |||||
| Koszty finansowe | (4 105) | |||||
| Zysk przed | ||||||
| opodatkowaniem | 21 996 | |||||
| Podatek dochodowy | (4 293) | |||||
| Zysk netto | 17 703 |
W poniższej tabeli zaprezentowano informacje w podziale na obszary geograficzne, dla których przychód jest ustalany według kryterium lokalizacji siedziby klientów.
GRUPA FERRO
Obszary geograficzne 01.01.2024 -31.03.2024
tys. PLN

Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| GRUPA FERRO | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Czechy | Słowacja | Rumunia | Węgry | Litwa | Pozostałe Kraje |
RAZEM | |||
| Przychody ze sprzedaży |
87 317 | 35 889 | 11 326 | 37 108 | 9 358 | 2 072 | 16 336 | 199 406 | ||
| GRUPA FERRO | ||||||||||
| Obszary geograficzne 01.01.2023 -31.03.2023 | ||||||||||
| tys. PLN | ||||||||||
| GRUPA FERRO | ||||||||||
| Polska | Czechy | Słowacja | Rumunia | Węgry | Litwa | Pozostałe Kraje |
RAZEM | |||
| Przychody ze sprzedaży |
83 427 | 40 590 | 13 902 | 41 122 | 8 415 | 2 760 | 17 214 | 207 430 |
W okresie 3 miesięcy kończącym się 31 marca 2024 r. jak również kończącym się 31 marca 2023 r. nie wystąpiła znacząca koncentracja przychodów dla indywidualnych klientów (sprzedaż do pojedynczych klientów nie przekroczyła 10% przychodów ze sprzedaży Grupy).
W okresie 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2024 r., Grupa nabyła rzeczowe aktywa trwałe o wartości 2 772 tys. zł, w tym z tytułu prawa do użytkowania o wartości 1 555 tys. zł. (3 miesięcy zakończonych 31 marca 2023 r.: 2 841 tys. zł, w tym z tytułu prawa do użytkowania o wartości 787 tys. zł.).
W okresie 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2024 r., Grupa nabyła wartości niematerialne o wartości 315 tys. zł, w tym wartości niematerialne w realizacji na kwotę 315 tys. zł (3 miesięcy zakończonych 31 marca 2023 r.: 937 tys. zł w tym wartości niematerialne w realizacji na kwotę 473 tys. zł).
Na dzień 31 marca 2024 r. odpis aktualizujący wartość zapasów do możliwych do uzyskania cen sprzedaży netto wyniósł 8 461 tys. zł (na 31 grudnia 2023 r. 6 210 tys. zł). Wartość odpisów aktualizujących zapasy, ujęta w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów za okres zakończony 31 marca 2023 r. wynosi 3 014 tys. zł. (za okres zakończony 31 marca 2023 r. rozwiązano odpis w kwocie 325 tys. zł.). Ponadto w okresie sprawozdawczym wykorzystano odpis aktualizujący w kwocie 728 tys. zł. Wpływ różnic kursowych na odpis aktualizujący wartość zapasów wynikających z przeliczenia sprawozdań finansowych wynosi (35) tys. zł.
Na dzień 31 marca 2024 r. nie stwierdzono istnienia przestarzałych zapasów, na które nie zostały zawiązane odpisy aktualizujące.
Jednostka Dominująca posiada kapitał zakładowy o wartości 21 243 tys. zł.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Liczba | Wartość | Wartość | Udział | Udział |
|---|---|---|---|---|---|---|
| na | akcji na | nominal | nominal | na | na |

Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | na akcji | na akcji | 31.03.20 | 31.12.20 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| r. | r. | na | na | 24 r. | 23 r. | |
| 31.03.20 | 31.12.20 | |||||
| [szt.] | [szt.] | 24 r. | 23 r. | % | % | |
| [tys. zł] | [tys. zł] | |||||
| NN PTE | 4 188 933 | 4 188 933 | 4 189 | 4 189 | 19,7% | 19,7% |
| Bankowy PTE | 3 800 926 | 3 800 926 | 3 801 | 3 801 | 17,9% | 17,9% |
| ALLIANZ PTE | 3 053 038 | 3 053 038 | 3 053 | 3 053 | 14,4% | 14,4% |
| Vienna PTE S.A. Vienna Insurance Group | 2 210 696 | 2 210 696 | 2 211 | 2 211 | 10,4% | 10,4% |
| (dawniej Aegon PTE S.A. ) | ||||||
| Zarząd Ferro S.A. | 181 515 | 181 515 | 182 | 182 | 0,8% | 0,8% |
| Pozostali | 7 807 547 | 7 807 547 | 7 807 | 7 807 | 36,8% | 36,8% |
| Razem | 21 242 655* | 21 242 655 * |
21 243 | 21 243 | 100,0% | 100,0% |
*- na podstawie informacji otrzymanych przez Jednostkę Dominującą w trybie art. 69 ust. 1 ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych
Wszystkie akcje uprawniają w jednakowym stopniu do majątku Jednostki Dominującej (akcje zwykłe).
Posiadacze akcji zwykłych są uprawnieni do otrzymywania uchwalonych dywidend oraz mają prawo do jednego głosu na akcję podczas Walnego Zgromadzenia Jednostki Dominującej.
Wszystkie wyemitowane akcje zostały zdematerializowane i w pełni opłacone.
Wysokość kapitału zakładowego Jednostki Dominującej wynosi 21 243 tys. zł i dzieli się na 21.242.655 (dwadzieścia jeden milionów dwieście czterdzieści dwa tysiące sześćset pięćdziesiąt pięć) akcji o wartości nominalnej 1 (jeden) złotych każda.
W bieżącym okresie sprawozdawczym kończącym się 31 marca 2024 r. nie dokonano zmian w kapitale zakładowym.
W okresie 3 miesięcy kończącym się 31 marca 2024 r. Jednostka Dominująca nie wypłacała dywidendy.
Zarząd Spółki w dniu 16 maja 2024 r. podjął uchwałę rekomendującą Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Spółki podjęcie uchwał w przedmiocie:
dokonania wypłaty dywidendy z zysku osiągniętego w roku 2023 w kwocie 67 126 789, 80 zł, co oznacza, że na jedną akcję Spółki przypadać będzie dywidenda w wysokości 3,16 zł;
przeznaczenia zysku osiągniętego w roku 2023 w kwocie 180 094, 40 zł na kapitał zapasowy,
Podejmując decyzję o rekomendacji przeznaczenia zysku za rok obrotowy 2023 na wypłatę dywidendy Zarząd wziął pod uwagę treść polityki dywidendowej zawartej w Strategii F1R2 opublikowanej w raporcie bieżącym Spółki z dnia 26 września 2022 r. nr 25/2022. Obecna sytuacja płynnościowa Spółki pozwala na wypłatę dywidendy w rekomendowanej wysokości. Rada Nadzorcza Spółki uchwałą z dnia 16 maja 2024 r. jednomyślnie poparła rekomendację Zarządu Spółki.
Kalkulacja podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję dokonana została w oparciu o zysk netto przypadający na akcjonariuszy Jednostki Dominującej oraz o średnią ważoną liczbę akcji w okresie sprawozdawczym. Wielkości te zostały ustalone w sposób przedstawiony poniżej.

Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| 3 miesiące kończące się 31.03.2024 |
3 miesiące kończące się 31.03.2023 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy Jednostki Dominującej | 16 731 | 17 480 |
| Średnia ważona liczba akcji | 21 242 655 | 21 242 655 |
| Zysk na jedną akcję | 0,79 | 0,82 |
Na potrzeby wyliczenia średniej ważonej liczby akcji nowo emitowane akcje w okresie zostają włączone do średniej ważonej liczby akcji począwszy od daty ich objęcia. W związku z tym, iż w okresie sprawozdawczym akcje nie były emitowane średnia ważona liczba akcji równa się liczbie akcji stanowiącej kapitał zakładowy Jednostki Dominującej w wysokości 21 242 655 szt.
W okresie sprawozdawczym kończącym się 31 marca 2024 oraz w okresie porównawczym kończącym się 31 marca 2023 r. nie stwierdzono czynników, które powodowałyby rozwodnienie zysku przypadającego na jedną akcję. Rozwodniony zysk na jedną akcję jest równy zyskowi przypadającemu na 1 akcję.
Na dzień 31 marca 2024 r. i 31 grudnia 2023 r., poza jednostkami zależnymi objętymi konsolidacją pełną, dla których rozrachunki zostały wyłączone z niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, w Grupie wystąpiły inne rozrachunki z podmiotami powiązanymi o charakterze powiązań personalnych:
| Nazwa jednostki | 31.03.2024 | 31.03.2024 | 31.12.2023 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Należności | Zobowiązania | Należności | Zobowiązania | |
| Instal-Tech | - | - | - | 35 |
| - | - | - | 35 |
W okresie sprawozdawczym Grupa, poza jednostkami zależnymi objętymi konsolidacją pełną dla których transakcje zostały wyłączone z niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zrealizowała transakcje z podmiotami powiązanymi o charakterze powiązań personalnych:
| Rodzaj zakupów | Nazwa jednostki | 31.03.2024 | 31.03.2023 |
|---|---|---|---|
| Zakup usług | Instal – Tech | 12 | - |
| Zakup usług | Juli Dom j.d.o.o. | 81 | 53 |
| Zakupy usług razem | 93 | 53 |
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 r. nie wystąpiły transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.

Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej można zakwalifikować do następujących modeli wyceny:
Na dzień 31 marca 2024 r. Grupa nie posiadała instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej.
Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwych instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:
W Grupie nie wystąpiły instrumenty, dla których wartość początkowa z transakcji różniłaby się od jej wartości godziwej na ten dzień przy użyciu stosowanej techniki wyceny.
Działalność Grupy Ferro nie podlega w istotnym stopniu zjawisku sezonowości / cykliczności.
Jednostka Dominująca w dniu 24 kwietnia 2024 roku zawarła z Powszechną Kasą Oszczędności Bank Polski S.A. z siedzibą w Warszawie ("Bank") aneks do umowy limitu kredytowego wielocelowego z dnia 20 listopada 2020 roku ("Aneks"). Zgodnie z treścią Aneksu Bank zwiększył Spółce limit kredytowy wielocelowy do kwoty 50 000 tys. zł w okresie od dnia 24 kwietnia 2024 roku do dnia 27 kwietnia 2027 roku. Kwota dostępna w ramach limitu kredytowego może zostać wykorzystana przez Spółkę w formie (i) kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 27 000 tys. zł, (ii) kredytu obrotowego odnawialnego do kwoty 23 000 tys. zł. Kwota dostępna w ramach limitu może zostać udostępniona w PLN, EUR i USD. Przed podpisaniem Aneksu limit kredytu wielocelowego wynosił 40 000 tys. zł. Udostępnienie Spółce zwiększonego limitu kredytowego nie jest równoznaczne z jego wykorzystaniem w całości. Limit będzie wykorzystywany zgodnie z bieżącymi potrzebami Spółki.
Istotne postanowienia Aneksu:
okres wykorzystania limitu upływa z dniem 27 kwietnia 2027 r.;
oprocentowanie kredytów i wysokość prowizji przewidzianych w Aneksie nie odbiega od warunków powszechnie stosowanych w tego typu umowach.
zabezpieczeniem spłaty limitu kredytowego pozostaje w Aneksie zastaw rejestrowy na stanowiących własność Spółki zapasach oraz przelew wierzytelności wynikającej z umowy ubezpieczenia zapasów. Aneks zawiera także zobowiązanie do złożenia przez Spółkę notarialnego oświadczenia o poddaniu się egzekucji w zakresie roszczeń Banku wynikających z umowy

Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
kredytowej. Aneks nie zawiera dodatkowych warunków zawieszających ani rozwiązujących, jak również nie przewiduje kar umownych. Pozostałe warunki Aneksu nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych w tego typu umowach.
Po dniu sprawozdawczym nie wystąpiły inne istotne zdarzenia, które wymagałyby ujawnienia w tym sprawozdaniu.
Na dzień 31 marca 2024 r. i 31 grudnia 2023 r. Jednostka Dominująca oraz spółki zależne nie posiadały zobowiązań i aktywów warunkowych.
Na dzień 31 marca 2024 r. Grupa posiadała następującą gwarancje:

za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2024 r.

Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2024 należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi które stanowią integralną część skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów 3 | |
|---|---|
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 4 | |
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 5 | |
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 6 | |
| Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego 7 |

FERRO S.A. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2024 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi które stanowią integralną część skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów za okres 3 miesięcy kończący się
| 31.03.2024 | 31.03.2023 | ||
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 76 547 | 109 922 | |
| Pozostałe przychody | 495 | 163 | |
| Koszt własny sprzedanych towarów i materiałów | (51 865) | (81 341) | |
| Zużycie materiałów i energii | (1 113) | (1 505) | |
| Wynagrodzenia oraz świadczenia pracownicze | (9 580) | (10 602) | |
| Amortyzacja | (1 173) | (1 430) | |
| Pozostałe koszty | (7 123) | (7 543) | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 6 188 | 7 664 | |
| Przychody finansowe | 337 | 390 | |
| Koszty finansowe | (2 143) | (2 533) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 4 382 | 5 521 | |
| Podatek dochodowy | (1 405) | (1 561) | |
| Zysk (strata) netto za okres sprawozdawczy | 2 977 | 3 960 | |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy | - | - | |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | 2 977 | 3 960 |

Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2024 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi które stanowią integralną część skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień kończący się
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Aktywa | ||
| Aktywa trwałe | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 22 760 | 23 220 |
| Wartości niematerialne | 8 704 | 8 971 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 179 673 | 179 673 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 820 | 4 223 |
| Aktywa trwałe razem | 213 957 | 216 087 |
| Aktywa obrotowe | ||
| Zapasy | 82 657 | 89 382 |
| Aktywa z tytułu prawa jednostki do odzyskania produktów | 915 | 1 160 |
| Pozostałe inwestycje | 8 509 | 88 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 52 660 | 54 188 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6 743 | 50 914 |
| Aktywa obrotowe razem | 151 484 | 195 732 |
| Aktywa razem | 365 441 | 411 819 |
| Pasywa | ||
| Kapitał własny | ||
| Kapitał zakładowy | 21 243 | 21 243 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 82 374 | 82 374 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 174 | 174 |
| Zyski zatrzymane | 185 124 | 182 147 |
| Kapitał własny razem | 288 915 | 285 938 |
| Zobowiązania | ||
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu otrzymanych kredytów oraz pożyczek | 25 000 | 36 500 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 23 | 3 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 260 | 260 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 25 283 | 36 763 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu kredytów oraz pożyczek Zobowiązanie z tytułu leasingu |
5 297 933 |
34 326 1 299 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 5 070 | 4 130 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 736 | 1 216 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 38 003 | 46 611 |
| Zobowiązania z tytułu zwrotu zapłaty | 1 204 | 1 536 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 51 243 | 89 118 |
| Zobowiązania razem | 76 526 | 125 881 |
| Pasywa razem | 365 441 | 411 819 |

FERRO S.A. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2024 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi które stanowią integralną część skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres 3 miesięcy kończący się
| 31.03.2024 | 31.03.2023 | |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 4 382 | 5 521 |
| Korekty | ||
| Amortyzacja | 1 173 | 1 430 |
| (Odwrócenie)/ utworzenie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości | 285 | (306) |
| (Zysk) Strata z tytułu różnic kursowych | (5) | 1 |
| (Zysk) Strata ze sprzedaży wartości niematerialnych, rzeczowych aktywów trwałych | 92 | (27) |
| Odsetki i dywidendy netto | 924 | 2 458 |
| Zmiana stanu zapasów | 6 436 | (5 427) |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | 1 532 | (27 214) |
| Zmiana zobowiązań krótkoterminowych z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | (7 202) | 31 639 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | 940 | 1 552 |
| Zmiana stanu aktywów z tytułu prawa jednostki do odzyskania produktów | 245 | 160 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu zwrotu zapłaty | (332) | (210) |
| Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności operacyjnej | 8 470 | 9 577 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (482) | (1 462) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 7 988 | 8 115 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy inwestycyjne | ||
| Wpływy z tytułu sprzedaży wartości niematerialnych, rzeczowych aktywów trwałych | 131 | 27 |
| Odsetki otrzymane Wpływy z tytułu spłaty udzielonych pożyczek |
9 85 |
1 - |
| Wydatki inwestycyjne | ||
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (2 020) | (1 939) |
| Udzielone pożyczki | (8 510) | - |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (10 305) | (1 911) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy finansowe | ||
| Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | - | 10 000 |
| Wydatki finansowe | ||
| Spłata zobowiązań z tytułu umów leasingu | (401) | (1 691) |
| Spłata kredytów i pożyczek | (40 500) | (6 500) |
| Odsetki zapłacone, w tym | (953) | (2 774) |
| Odsetki z tytułu umów leasingu | (21) | (77) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (41 854) | (965) |
| Przepływy pieniężne netto, razem | (44 171) | 5 239 |
| W tym zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (23) | 1 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu o kredyty w rachunku bieżącym | ||
| na początek okresu | 50 914 | (8 546) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu o kredyty w rachunku bieżącym | ||
| na koniec okresu | 6 743 | (3 307) |
| W tym o ograniczonej możliwości dysponowania | 333 | 211 |

Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2024 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi które stanowią integralną część skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem
badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres kończący się
| Kapitał z emisji akcji |
Rezerwa z tytułu |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| powyżej ich wartości |
ponownych wycen |
||||
| nominalnej | programów | Kapitał | |||
| Kapitał zakładowy |
określonych świadczeń |
Zyski zatrzymane |
własny razem |
||
| Kapitał własny na dzień | |||||
| 1 stycznia 2024 r. dane zatwierdzone | 21 243 | 82 374 | 174 | 182 147 | 285 938 |
| Całkowite dochody za okres | |||||
| sprawozdawczy | |||||
| Zysk netto za okres | - | - | - | 2 977 | 2 977 |
| Inne całkowite dochody netto za okres | |||||
| sprawozdawczy | - | - | - | - | - |
| Całkowite dochody ogółem za okres | |||||
| sprawozdawczy | - | - | - | 2 977 | 2 977 |
| Transakcje z właścicielami jednostki | |||||
| dominującej, ujęte bezpośrednio w | |||||
| kapitale własnym | |||||
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli | - | - | - | - | - |
| Kapitał własny na dzień | |||||
| 31 marca 2024 r. | 21 243 | 82 374 | 174 | 185 124 | 288 915 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Rezerwa z tytułu ponownych wycen programów określonych świadczeń |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień | |||||
| 1 stycznia 2023 r. dane zatwierdzone | 21 243 | 82 374 | (26) | 146 703 | 250 294 |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy |
|||||
| Zysk netto za okres | - | - | - | 3 960 | 3 960 |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - |
| Całkowite dochody ogółem za okres | |||||
| sprawozdawczy | - | - | - | 3 960 | 3 960 |
| Transakcje z właścicielami jednostki dominującej, ujęte bezpośrednio w |
|||||
| kapitale własnym | |||||
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli | - | - | - | - | - |
| Kapitał własny na dzień | |||||
| 31 marca 2023 r. | 21 243 | 82 374 | (26) | 150 663 | 254 254 |

FERRO S.A. (zwana dalej "Spółką") jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce pod nr KRS 0000289768. Siedziba Spółki mieści się w Skawinie, ul. Przemysłowa 7.
Spółka została założona zgodnie ze statutem Spółki z dnia 11 września 2007 r. na czas nieokreślony.
Przedmiotem działalności Spółki jest sprzedaż armatury sanitarnej, instalacyjnej, sprzętu wyposażenia hydraulicznego oraz grzewczego.
Spółka jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej FERRO S.A. i sporządza skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 marca 2024 r.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską ("MSR 34").
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji wymaganych dla rocznych sprawozdań finansowych sporządzonych zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską i należy je analizować łącznie z jednostkowym sprawozdaniem finansowym Spółki na dzień i za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2023 r.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Ferro sporządzonym na dzień 31 marca 2024 r. W danych objaśniających do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Ferro S.A. zostały zawarte dodatkowe istotne informacje potrzebne do właściwej oceny sytuacji majątkowej i finansowej Spółki w prezentowanym okresie, które nie są powtarzane w niniejszym skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki w dniu 22 maja 2024 r.
Sporządzenie skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości księgowej netto aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Kluczowe osądy oraz szacunki dokonywane przez Zarząd przy sporządzaniu skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego pozostały niezmienione w stosunku do osądów i szacunków przyjętych przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2023 r.

Przygotowując skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółka zastosowała te same zasady rachunkowości, co opisane w jednostkowym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień i za rok zakończony 31 grudnia 2023 r.
| a) Wartość rozrachunków z jednostkami powiązanymi | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| --------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Nazwa jednostki | 31.03.2024 | 31.12.2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| Należności | Zobowiązania | Należności | Zobowiązania | |
| Ferro International Sp. z o.o. | 798 | - | 475 | - |
| Novaservis spol. s.r.o.* | 9 641 | 3 045 | 2 181 | 2 810 |
| FERRO Hungary Kft. | 4 146 | - | 1 817 | - |
| Novaservis FERRO Group SRL | 4 272 | - | 5 524 | 280 |
| Novaservis FERRO Bulgaria Ltd. | 17 | - | 949 | - |
| Ferro Baltics UAB | 3 744 | - | 3 392 | - |
| Novaservis FERRO SK s.r.o. | - | - | 69 | - |
| FERRO Adriatica d o.o.** | 9 | 73 | 91 | 72 |
| Termet S. A. | 13 | - | 337 | 67 |
| Tester sp. z o.o.*** | - | - | 14 | 42 |
| Heating Polska sp. z o.o | - | - | 7 | - |
| 22 640 | 3 118 | 14 856 | 3 271 |
*Wykazane na dzień 31 marca 2024 roku należności od Novaservis spol. s.r.o. obejmują również należności z tytułu udzielonych pożyczek łącznie z naliczonymi odsetkami w kwocie 8 509 tys. zł (50 052 tys. CZK).
**Wykazane na dzień 31 grudnia 2023 roku należności od Ferro Adriatica d o.o obejmują również należności z tytułu udzielonych pożyczek w kwocie 88 tys. zł. (20,0 tys. Euro)
*** Tester sp. z o.o w dniu 28 grudnia 2023 roku została połączona ze spółką Termet SA
| Rodzaj przychodów | Nazwa jednostki | 3 miesięcy kończący się 31.03.2024 |
3 miesięcy kończący się 31.03.2023 |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż towarów | Ferro International Sp. z o.o. | 2 386 | 2 422 |
| Sprzedaż towarów | FERRO Hungary Kft. | 6 260 | 5 760 |
| Sprzedaż towarów | Novaservis spol. s r.o. | 2 149 | 4 778 |
| Sprzedaż towarów | Novaservis Ferro Group SRL | 3 886 | 34 192 |
| Sprzedaż towarów | Novaservis FERRO Bulgaria Ltd. | - | 1 355 |
| Sprzedaż towarów | Ferro Baltics UAB | 2 176 | 2 552 |
| Sprzedaż towarów | FERRO Adriatica d o.o. | 6 | - |
| Sprzedaż towarów | Termet S. A. | 4 | 196 |
| Sprzedaż towarów | Tester sp. z o.o. | - | 1 |
| Sprzedaż towarów | |||
| razem | 16 867 | 51 256 | |
| Sprzedaż usług | Ferro International Sp. z o.o. | 1 | 1 |
| Sprzedaż usług | Novaservis spol. s r.o. | 30 | - |
| Sprzedaż usług | FERRO Hungary Kft. | 18 | - |
| Sprzedaż usług | Novaservis FERRO Bulgaria Ltd. | 16 | - |

| Sprzedaż usług Sprzedaż usług Sprzedaż usług Sprzedaż usług |
Ferro Baltics UAB FERRO Adriatica d o.o. Termet S. A. Novaservis Ferro Group SRL |
17 3 8 201 |
- - - 391 |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż usług razem |
294 | 392 | |
| Odsetki Odsetki |
FERRO Adriatica d o.o. Novaservis spol. s r.o. |
1 8 |
1 - |
| Przychody finansowe razem |
9 | 1 | |
| Zysk ze sprzedaży aktywów niefinansowych w |
|||
| Grupie | Novaservis spol s r.o. | 8 | - |
| Rodzaj zakupów | Nazwa jednostki | 3 miesięcy kończący się 31.03.2024 |
3 miesięcy kończący się 31.03.2023 |
| Zakupy towarów Zakupy towarów Zakupy towarów |
Novaservis spol. s r.o. Novaservis Ferro Group SRL |
4 054 808 |
7 778 - |
| razem | 4 862 | 7 778 | |
| Zakup usług Zakup usług |
FERRO Adriatica d o.o. Termet S.A. |
234 - |
144 13 |
| Zakup usług | Juli Dom j.d.o.o.* | 81 | 53 |
| Zakup usług razem | 315 | 210 | |
| Odsetki | Termet S.A. | - | 452 |
| Koszty finansowe razem |
- | 452 |
*powiązania o charakterze personalnym.
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi są zawierane na warunkach rynkowych w ramach normalnej działalności prowadzonej przez Spółkę Ferro.
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Płatności w formie akcji dla Zarządu Novaservis spol. s r.o. (rozliczone) |
305 | 305 |
| Udziały lub akcje w jednostkach zależnych | 179 368 | 169 620 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 179 673 | 169 925 |
Podstawowe dane finansowe o jednostkach zależnych:

| Wartość udziałów | |||
|---|---|---|---|
| % posiadanych | (akcji) wg cen | Wartość bilansowa | |
| udziałów | nabycia | udziałów (akcji) | |
| 31 marca 2024 r. | |||
| Ferro International Sp. z o.o. | 99,5% | 202 | 202 |
| Novaservis spol. s.r.o. | 100% | 99 401 | 99 401 |
| Ferro Baltics UAB. | 100% | 129 | 129 |
| Ferro Adriatica D O.O. | 100% | 14 | 14 |
| Novaservis Ferro SK s.r.o | 2% * | 3 | 3 |
| Termet S.A.** | 95,05% | 69 871 | 69 871 |
| Heating Polska sp. z o.o. | 100% | 9 748 | 9 748 |
| Razem | 179 368 | 179 368 | |
| 31 grudnia 2023 r. | |||
| Ferro International Sp. z o.o. | 99,5% | 202 | 202 |
| Novaservis spol. s.r.o. | 100% | 99 401 | 99 401 |
| Ferro Baltics UAB. | 100% | 129 | 129 |
| Ferro Adriatica D O.O. | 100% | 14 | 14 |
| Novaservis Ferro SK s.r.o | 2%* | 3 | 3 |
| Tester sp. z o.o. | 100% | 7 070 | 7 070 |
| Termet S.A. | 93,66% | 62 801 | 62 801 |
| Razem | 169 620 | 169 620 |
*Wartość stanowi % bezpośredniego udziału w kapitale własnym. Spółka posiada 100% udziałów (bezpośrednio oraz pośrednio, poprzez jednostki zależne).
**Spółka posiada łącznie 475 094 akcji w kapitale zakładowym Termet, co stanowi ok. 95,05% kapitału zakładowego i uprawnia łącznie do 475 094 głosów tj. około 95,05% ogółu głosów na walnym zgromadzeniu Termet S.A.
Działalność Spółki nie podlega w istotnym stopniu zjawisku sezonowości / cykliczności.
W dniu 24 kwietnia 2024 roku Spółka zawarła z Powszechną Kasą Oszczędności Bank Polski S.A. z siedzibą w Warszawie ("Bank") aneks do umowy limitu kredytowego wielocelowego z dnia 20 listopada 2020 roku ("Aneks"). Zgodnie z treścią Aneksu Bank zwiększył Spółce limit kredytowy wielocelowy do kwoty 50 000 tys. zł w okresie od dnia 24 kwietnia 2024 roku do dnia 27 kwietnia 2027 roku. Kwota dostępna w ramach limitu kredytowego może zostać wykorzystana przez Spółkę w formie (i) kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 27 000 tys. zł, (ii) kredytu obrotowego odnawialnego do kwoty 23 000 tys. zł. Kwota dostępna w ramach limitu może zostać udostępniona w PLN, EUR i USD. Przed podpisaniem Aneksu limit kredytu wielocelowego wynosił 40 000 tys. zł. Udostępnienie Spółce zwiększonego limitu kredytowego nie jest równoznaczne z jego wykorzystaniem w całości. Limit będzie wykorzystywany zgodnie z bieżącymi potrzebami Spółki.
Istotne postanowienia Aneksu:
okres wykorzystania limitu upływa z dniem 27 kwietnia 2027 r.;
oprocentowanie kredytów i wysokość prowizji przewidzianych w Aneksie nie odbiega od warunków powszechnie stosowanych w tego typu umowach.

Zgromadzenie Wspólników spółki zależnej od Ferro S.A , tj. Termet S.A. z siedzibą w Świebodzicach ("Spółka Zależna"), podjęło w dniu 9 maja 2024 roku uchwałę w sprawie podziału zysku wypracowanego w 2023 roku oraz użycia części kapitału własnego stanowiącego zyski zatrzymane z lat ubiegłych w łącznej kwocie 12 626 tys. zł i przeznaczenia go na wypłatę na rzecz wszystkich akcjonariuszy Termet S.A. Wysokość kwoty przeznaczonej do wypłaty na rzecz akcjonariuszy Termet S.A. (dywidendy) przypadającej na jedną akcję wynosi 25,26 zł.
Uprawnionymi do dywidendy są podmioty będące akcjonariuszami Termet S.A. w dniu 16 maja 2024 roku (dzień dywidendy), a wypłata na rzecz akcjonariuszy Termet S.A. nastąpi w dniu 28 maja 2024 roku (termin wypłaty dywidendy). Spółka posiada 95,05% akcji w Spółce Zależnej, z tytułu posiadania których otrzyma dywidendę w wysokości 12 001 tys. zł. Pozyskane środki zwiększą majątek obrotowy Spółki.
Po dniu sprawozdawczym nie wystąpiły inne istotne zdarzenia, które wymagałyby ujawnienia w tym sprawozdaniu.
Na dzień 31 marca 2024 r. i 31 grudnia 2023 r. Spółka nie posiadała zobowiązań i aktywów warunkowych.
Na dzień 31 marca 2024 r. Spółka posiadała następującą gwarancję:
Dodatkowo Spółka w ramach ustanowionych zabezpieczeń do umowy kredytu skierowała list wspierający (ang. soft letter of comfort) dla banku jednostki zależnej Novaservis spol. s r.o. w celu zapewnienia wsparcia oraz wyrażenia woli w kierunku dalszego rozwoju spółki zależnej.

1. Zmiany organizacji grupy kapitałowej, w tym w wyniku połączenia jednostek gospodarczych, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności.
Struktura Grupy Ferro na dzień 31 marca 2024 r. kształtowała się następująco:
Podmiotem dominującym w Grupie jest FERRO S.A., spółka akcyjna z siedzibą w Skawinie.
FERRO S.A. na dzień 31 marca 2024 r. posiadała bezpośrednio udziały w następujących spółkach:
FERRO S.A. posiadała pośrednio udziały w spółkach :
W okresie sprawozdawczym nie przeprowadzono zmian w organizacji Grupy w wyniku połączenia jednostek gospodarczych, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności.



W okresie sprawozdawczym skład Rady Nadzorczej Spółki przedstawiał się następująco:
W ramach Rady Nadzorczej Spółki funkcjonuje Komitet Audytu w składzie:
W ramach Rady Nadzorczej funkcjonuje Komitet Nominacji i Wynagrodzeń w składzie:
W okresie sprawozdawczym Spółką kierował Zarząd w składzie:
Skład Zarządu Spółek zależnych przedstawiał się następująco:
Zarząd Ferro International Sp. z o.o. na dzień podpisania niniejszego raportu kwartalnego był reprezentowany jednoosobowo przez Olgę Panek – Prezesa Zarządu.
Zarząd NOVASERVIS spol. s.r.o. na dzień podpisania niniejszego raportu kwartalnego składał się z dwóch osób: Radim Bocek oraz Marek Zukal.
Zarząd Novaservis FERRO Group SRL na dzień podpisania niniejszego raportu kwartalnego składał się z dwóch osób: Dan Ionutas oraz Aneta Raczek
Zarząd Novaservis FERRO SK s.r.o. na dzień podpisania niniejszego raportu kwartalnego składał się z dwóch osób: Radim Bocek oraz Marek Zukal.
Zarząd FERRO Hungary Kft. na dzień podpisania niniejszego raportu kwartalnego składał się z dwóch osób: Dan Ionutas oraz Radim Bocek.
Zarząd Novaservis FERRO Bulgaria Ltd. na dzień podpisania niniejszego raportu kwartalnego składał się z dwóch osób: Dan Ionutas oraz Radim Bocek.
W Ferro Baltics, UAB na dzień podpisania niniejszego raportu kwartalnego do prowadzenia spraw spółki uprawniony jest: Valerijus Kulnys – Dyrektor Zarządzający.
Zarząd Heating Polska sp. z o.o. na dzień publikacji niniejszego rocznego sprawozdania składał się z dwóch osób: Bogdan Pietrzak – Członek Zarządu oraz Maciej Peranowski – Członek Zarządu

W Ferro Adriatica d.o.o. na dzień podpisania niniejszego raportu kwartalnego do prowadzenia spraw spółki uprawniony jest: Mario Mihajlević – Dyrektor Zarządzający.
Zarząd Termet SA na dzień podpisania niniejszego raportu kwartalnego składał się z dwóch osób Damian Majer – Prezes Zarządu oraz Krzysztof Butrymowicz – Wiceprezes Zarządu. Z dniem 31 marca 2024 roku rezygnację z pełnienia funkcji w Zarządzie Termet S.A. złożył Pan Ryszard Satyła.
Rada Nadzorcza NOVASERVIS spol. s.r.o składa się z trzech osób: Aneta Raczek, Olga Panek oraz Vladimir Sild.
Rada Nadzorcza Termet S. A. składa się z trzech osób: Wojciech Gątkiewicz, Aneta Raczek, Olga Panek.
W pozostałych jednostkach zależnych Grupy nie powołano Rad Nadzorczych.
2. Stanowisko zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych.
Emitent nie publikuje prognoz finansowych.
3. Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego.
Stan na dzień poprzedniego raportu kwartalnego tj. 31 grudnia 2023 r.
| Akcjonariusz | Liczba | Liczba | Udział % w | Udział |
|---|---|---|---|---|
| posiadanych | głosów na | kapitale | % w | |
| akcji | WZ | zakładowym | ogólnej | |
| zwykłych | liczbie | |||
| [szt.] | głosów | |||
| na WZ | ||||
| NN PTE | 4 188 933 | 4 188 933 | 19,7% | 19,7% |
| BANKOWY PTE | 3 800 926 | 3 800 926 | 17,9% | 17,9% |
| ALLIANZ PTE | 3 053 038 | 3 053 038 | 14,4% | 14,4% |
| VIENNA PTE S.A. Vienna Insurance Group | 2 210 696 | 2 210 696 | 10,4% | 10,4% |
| ( dawniej AEGON PTE) |
Stan na dzień 22 maja 2024 r.
| Akcjonariusz | Liczba | Liczba | Udział % w | Udział % w | Zmiana w |
|---|---|---|---|---|---|
| posiadanych | głosów na | kapitale | ogólnej | strukturze | |
| akcji zwykłych | WZ | zakładowym | liczbie | własności | |
| [szt.] | głosów na | pakietów | |||
| WZ | akcji w | ||||
| okresie od | |||||
| przekazania | |||||
| poprzednieg | |||||
| o raportu | |||||
| kwartalnego | |||||
| NN PTE | 4 188 933 | 4 188 933 | 19,7% | 19,7% | - |

| BANKOWY PTE | 3 800 926 | 3 800 926 | 17,9% | 17,9% | - |
|---|---|---|---|---|---|
| ALLIANZ PTE | 3 053 038 | 3 053 038 | 14,4% | 14,4% | - |
| VIENNA PTE S.A. | 2 210 696 | 2 210 696 | 10,4% | 10,4% | - |
| Vienna Insurance Group | |||||
| (dawniej AEGON | |||||
| PTE) |
Na dzień publikacji raportu kapitał zakładowy wynosi 21.242.655. Dane dotyczące znacznych akcjonariuszy przedstawiono na podstawie informacji otrzymanych przez spółkę w trybie art.69 ust.1 ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz
4. Zestawienie stanu posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego, odrębnie dla każdej z osób.
| Zarząd | Liczba posiadanych akcji zwykłych [szt.] |
Zmiana stanu posiadania od dnia przekazania poprzedniego raportu kwartalnego |
|---|---|---|
| Zarząd | ||
| Wojciech Gątkiewicz | 10 705 | - |
| Aneta Raczek | 168 810 | - |
| Dan Ionutas | 2 000 | - |
Według informacji posiadanych przez Jednostkę Dominującą, w okresie od 1 stycznia 2024 r. do daty sporządzania niniejszego skróconego śródrocznego sprawozdania, poza kwestiami opisanymi poniżej, nie toczyły się wobec Spółki żadne postępowania administracyjne, cywilne, arbitrażowe ani karne, które mogłyby wywrzeć wpływ lub wywarły w niedawnej przeszłości istotny wpływ na sytuację finansową Grupy lub wyniki jej działalności operacyjnej.
a) Postępowanie administracyjne w sprawie zobowiązania podatkowego za rok 2015, 2016 oraz 2017 z tytułu zawyżenia kosztów uzyskania przychodów w związku z zaliczeniem do kosztów uzyskania przychodów odpisów amortyzacyjnych od wartości znaków towarowych przejętych w procesie połączenia spółek
W roku 2021 Spółka otrzymała decyzje Naczelnika Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Krakowie określającą wysokość zobowiązania podatkowego w podatku dochodowym od osób prawnych za lata 2015-2017. Wydane decyzje są wynikiem przeprowadzonych od lipca 2019 roku wobec Spółki kontroli celno-skarbowych przekształconych następnie w postępowania podatkowe dotyczące przestrzegania przepisów prawa podatkowego w zakresie opodatkowania dochodów osiągniętych w 2015, 2016 i 2017 r. na zasadach określonych w ustawie z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych. Wydane decyzje skutkowały powstaniem zobowiązania podatkowego w łącznej kwocie 1 755 tys. zł plus odsetki, które zostały w całości uregulowane przez Spółkę w latach ubiegłych.
W wyniku wydanych decyzji, stwierdzono że Spółka nieprawidłowo zadeklarowała podatek dochodowy od osób prawnych z powodu zawyżenia kosztów uzyskania przychodów w związku z zaliczeniem do kosztów uzyskania przychodów odpisów amortyzacyjnych od wartości znaków towarowych przejętych w procesie połączenia Spółek.

Od powyższych decyzji Spółka wniosła odwołania do organów wyższej instancji oraz skargi do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Krakowie.
Spółka złożyła skargi kasacyjne do Naczelnego Sądu Administracyjnego i oczekuje wyznaczenia terminu rozpraw.
6. Informacje o zawarciu przez emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli pojedynczo lub łącznie są one istotne i zostały zawarte na innych warunkach niż rynkowe.
Wszystkie transakcje zawierane przez Spółkę, lub jednostki od niej zależne, z podmiotami powiązanymi przeprowadzane były na zasadach rynkowych.
7. Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji stanowi równowartość co najmniej 10 % kapitałów własnych emitenta.
Spółka i jednostki od niej zależne nie udzielały żadnych poręczeń i gwarancji.
Wpływ na działalność i wyniki finansowe Grupy ogółem mają głównie czynniki makroekonomiczne, które determinują rozwój rynkowy przedsiębiorstwa. Należą do nich m.in. koniunktura na rynku budowlanomontażowym oraz remontowym w Europie Środkowo-Wschodniej i na świecie, ogólna sytuacja gospodarcza w Europie i poziom popytu na produkty oferowane przez Grupę FERRO w Europie Środkowo-Wschodniej. Wśród innych czynników należy wymienić również wahania cen metali kolorowych, w szczególności zmiany ceny miedzi oraz zmiany kursów walut, w szczególności zmiany kursu złotego w stosunku do walut rozliczeniowych i funkcjonalnych Grupy, tj. przede wszystkim dolara amerykańskiego, euro, korony czeskiej i leja rumuńskiego.
Czynniki wymienione powyżej należą do podstawowych wielkości i miar analizowanych przez Grupę.
Ponadto czynnikiem, który oddziałuje i może oddziaływać wieloaspektowo na działalność Grupy (szczególnie na rynku polskim – największym rynku operacyjnym Grupy) są działania wojenne prowadzone w Ukrainie (i ich konsekwencje) oraz ryzyko ich eskalacji.
W ocenie Zarządu w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału na działalność Grupy i osiągnięte przez nią wyniki wpływ będą miały lub mogą mieć w szczególności następujące czynniki:

Nie wystąpiły inne istotne zdarzenia o nietypowym charakterze mające istotny wpływ na rozwój działalności Grupy.
a) Strategia Grupy Ferro na lata 2022 - 2026
Projekt strategii został określony mianem Strategia F1R2 (F1 RaceTwo), w której Spółka określiła cele strategiczne i planowane sposoby ich realizacji na lata 2022 -2026.
Strategia F1R2 wskazuje cele i kierunki rozwoju Grupy Ferro rozpatrywane z trzech, wzajemnie od siebie zależnych perspektyw: Strategii, Struktury, Kultury Organizacji. W ocenie Zarządu Spółki budowanie koncepcji rozwoju wymaga nie tylko oparcia na nowej strategii czy koncepcjach rynkowych, ale także równoczesnego dostosowania do nich struktury i kultury organizacyjnej, aby przynieść oczekiwane efekty.
Strategia F1R2 opiera się na czterech wzajemnie powiązanych filarach:
I. Ekspansja rynkowa

Pierwsze dwa filary Strategii F1R2 mają na celu rozwój sprzedaży poprzez poszerzenie rynków zbytu i oferty produktowej Grupy Ferro. Trzeci filar ma za zadanie wzmocnienie postrzegania Grupy Ferro jako producenta poprzez inwestowanie w rozwój zdolności wytwórczych Grupy. Ostatni z filarów ma charakter transformacji wewnętrznej organizacji i wyeliminowania jej słabych stron tak, aby osiągnięcie celów strategicznych było możliwe. Dodatkowo dwa ostatnie filary strategii mają za zadanie zwiększyć elastyczność operacyjną Grupy i zmniejszyć ryzyka związane z nieoczekiwanymi zmianami w obszarze łańcuchów dostaw.
Konkluzje Strategii F1R2 Grupy Ferro obejmują silną ekspansję i zdywersyfikowany rozwój, inwestowanie i poszerzanie obszaru działalności oraz poprawę pozycji konkurencyjnej.
Jednocześnie Strategia F1R2 określiła kluczowe kierunki rozwoju Grupy Ferro, którymi są:
W Strategii F1R2 Spółka uwzględniła także obszar M&A, podkreślając otwartość na potencjalne akwizycje celem pozyskania podmiotu produkcyjnego z ofertą komplementarną do oferty Grupy Ferro. Przy decyzji inwestycyjnej w zakresie M&A istotnym czynnikiem będzie potencjał wzrostu biznesu po dołączeniu do Grupy Ferro oraz sposób pozyskania kapitału na sfinansowanie akwizycji w środowisku rosnących stóp procentowych i wysokich kosztów finansowania dłużnego.
Pomimo trudnej sytuacji makroekonomicznej oraz istotnego spadku koniunktury gospodarczej na rynkach europejskich, Zarząd Ferro S.A. podtrzymuje długoterminowe kierunki rozwoju zawarte w Strategii Grupy Ferro na lata 2022- 2026.
Zarząd Spółki szacuje, że realizacja głównych założeń opisanych w Strategii F1R2 pozwoli na osiągnięcie w perspektywie 2026 roku następujących celów finansowych Grupy:
Przychody ze sprzedaży na poziomie sięgającym: 1 400 mln PLN,
Skonsolidowanej EBITDA sięgającej: 193 mln PLN.
Zarząd Spółki założył w Strategii F1R2, że średnioroczne wydatki inwestycyjne w okresie jej realizacji nie przekroczą 30 mln PLN. Powyższe wartości nie uwzględniają wpływu potencjalnych inicjatyw dotyczących projektów akwizycyjnych z obszaru M&A. Przedstawione w niniejszym raporcie przewidywania wyników finansowych stanowią cel, jaki stawia Zarząd Spółki w związku z wdrożeniem i realizacją zaprezentowanych planów rozwoju. Przedstawione założenia finansowe nie stanowią prognozy. Strategia F1R2 powstała przy założeniu stabilnego systemu podatkowego.
W ramach Strategii F1R2 Zarząd Spółki zaproponował politykę dywidendową, która zakłada rekomendowanie wypłaty dywidendy dla akcjonariuszy w wysokości nie mniejszej niż 50 % zysku netto Spółki przy założeniu stabilnej sytuacji rynkowej i finansowej, między innymi zachowania relacji skonsolidowanego długu netto do skonsolidowanego wskaźnika EBITDA analizowanej kwartalnie, na poziomie nieprzekraczającym 2,5x. Zarząd Spółki podkreślił, że wypłata dywidendy nie może mieć w ocenie Zarządu negatywnego wpływu na dalsze funkcjonowanie i rozwój Grupy Ferro, a przy rekomendacji podziału wypracowanego zysku, Zarząd Spółki będzie brał pod uwagę sytuację finansową i płynnościową Grupy, istniejące i przyszłe zobowiązania (w tym potencjalne ograniczenia związane z umowami kredytowymi i emisją instrumentów dłużnych), potencjalne projekty inwestycyjne, w tym z obszaru M&A oraz ocenę perspektyw Grupy Kapitałowej w określonych uwarunkowaniach rynkowych i makroekonomicznych.

W Strategii F1R2 Grupa uwzględniła także zagadnienia z obszaru ESG, dotyczące m.in. obszarów środowiskowych i zrównoważonego rozwoju, a także spraw pracowniczych i społecznych, dialogu z lokalnymi społecznościami, relacji z klientami. Przyjęta przez Zarząd Spółki Strategia Grupy Ferro na lata 2022 – 2026 została zatwierdzona przez Radę Nadzorczą i zarekomendowana do wdrożenia.
Wpływ działań wojennych w Ukrainie na działalność Grupy i Spółki
W wyniku rozpoczęcia działań wojennych w Ukrainie, Zarząd Spółki i spółek zależnych, biorąc pod uwagę aktualną sytuację podjęli decyzję o czasowym wstrzymaniu dostaw towarów do krajów aktywnych w konflikcie tj. Rosji, Białorusi, Ukrainie i ograniczeniu sprzedaży w tych regionach. Przy czym Grupa wznowiła sprzedaż na Ukrainę biorąc pod uwagę możliwość ubezpieczania należności w kontraktach eksportowych z kontrahentami ukraińskimi.
Grupa nie prowadzi sprzedaży na rynkach rosyjskim i białoruskim w związku z wprowadzonymi sankcjami gospodarczymi, administracyjnymi ograniczeniami w rozliczeniach finansowych, utrudnieniem w logistyce produktów oraz oczekiwanym wzroście kosztów transportu na te rynki. Grupa zwiesiła całkowicie współpracę z podmiotami działającymi w Rosji i na Białorusi na czas prowadzonych działań wojennych oraz do czasu zniesienia sankcji nałożonych na te kraje. Jednocześnie Grupa na bieżąco korzysta z możliwości alokacji oferty na inne rynki, na których działalność jest kontynuowana bez zakłóceń.
Zarząd Spółki nie zidentyfikował przesłanek wpływających na kontynuację działalności Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości w związku z prowadzonymi działaniami wojennymi w Ukrainie.
Nie wystąpiły inne zdarzenia o nietypowym charakterze mające istotny wpływ na skrócone śródroczne skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe.

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.