Quarterly Report • Nov 28, 2023
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer



ZA OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2023 R.
Skawina, 28 listopada 2023 r.


(zgodnie z § 60 ust.2 i § 62 ust. 1 rozporządzenia Ministra Finansów z 29 marca 2018 r. Dz.U. z 2018 r., poz. 757, ze zm.) dla emitentów papierów wartościowych prowadzących działalność wytwórczą, budowlaną, handlową lub usługową za III kwartał 2023 r. obejmujący okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 września 2023 r., zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSR 34 w walucie polski złoty oraz skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Jednostki Dominującej sporządzone według MSR 34 w walucie polski złoty.
FERRO S.A. na podstawie § 62 ust. 1 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. nie przekazuje odrębnego jednostkowego raportu kwartalnego, kwartalna informacja finansowa FERRO S.A. stanowi uzupełnienie kwartalnego raportu skonsolidowanego Grupy Kapitałowej FERRO S.A.
| Wybrane dane finansowe dotyczące skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania | ||||
|---|---|---|---|---|
| finansowego |
| 01.01.2023 r.– 30.09.2023 r. |
01.01.2022 r.– 30.09.2022 r. |
01.01.2023 r.– 30.09.2023 r. |
01.01.2022 r.– 30.09.2022 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | w tys. zł | w tys. EUR | w tys. EUR | |
| I. Przychody netto ze sprzedaży | 602 658 | 705 879 | 131 662 | 150 571 |
| produktów, towarów i materiałów II. Zysk z działalności operacyjnej |
75 541 | 86 344 | 16 503 | 18 418 |
| III. Zysk brutto | 64 185 | 65 017 | 14 022 | 13 869 |
| IV. Zysk netto | 51 446 | 54 746 | 11 239 | 11 678 |
| V. Średnia ważona liczba akcji (w szt.) |
21 242 655 | 21 242 655 | 21 242 655 | 21 242 655 |
| VI. Zysk na jedną akcję zwykłą (w | 2,41 | 2,53 | 0,53 | 0,54 |
| zł/ EUR) VII. Rozwodniony zysk na jedną |
2,41 | 2,53 | 0,53 | 0,54 |
| akcję zwykłą (w zł/EUR) | ||||
| VIII. Przepływy pieniężne netto z | 81 683 | (58 411) | 17 845 | (12 460) |
| działalności operacyjnej IX. Przepływy pieniężne netto z |
(8 627) | (18 182) | (1 885) | (3 878) |
| działalności inwestycyjnej | ||||
| X. Przepływy pieniężne netto z | 21 279 | 22 040 | 4 649 | 4 701 |
| działalności finansowej | ||||
| XI. Przepływy pieniężne netto, razem |
94 334 | (54 553) | 20 609 | (11 637) |
| stan na | stan na | stan na | stan na | |
| 30.09.2023 r. | 31.12.2022 r. | 30.09.2023 r. | 31.12.2022 r. | |
| XII. Aktywa, razem | 843 359 | 755 440 | 181 931 | 161 078 |
| XIII. Zobowiązania i rezerwy na | 385 673 | 310 162 | 83 198 | 66 134 |
| zobowiązania XIV. Zobowiązania |
90 538 | 103 372 | 19 531 | 22 041 |
| długoterminowe XV. Zobowiązania |
295 135 | 206 790 | 63 667 | 44 093 |
| krótkoterminowe XVI. Kapitał własny |
457 686 | 445 278 | 98 733 | 94 944 |
| XVII. Kapitał zakładowy | 21 243 | 21 243 | 4 583 | 4 530 |

| 01.01.2023 r.– 30.09.2023 r. |
01.01.2022 r.– 30.09.2022 r. |
01.01.2023 r.– 30.09.2023 r. |
01.01.2022 r.– 30.09.2022 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | w tys. zł | w tys. EUR | w tys. EUR | |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
290 063 | 355 628 | 63 370 | 75 859 |
| II. Zysk z działalności operacyjnej | 17 746 | 21 474 | 3 877 | 4 581 |
| III. Zysk (strata) brutto | 69 480 | 67 007 | 15 179 | 14 293 |
| IV. Zysk (strata) netto | 66 137 | 67 080 | 14 449 | 14 309 |
| V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
62 204 | (32 701) | 13 590 | (6 975) |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności | 18 025 | 30 903 | 3 938 | 6 592 |
| inwestycyjnej VII. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(31 997) | 3 274 | (6 990) | 698 |
| VIII. Przepływy pieniężne netto, razem | 48 232 | 1 476 | 10 537 | 315 |
| stan na 30.09.2023 r. |
stan na 31.12.2022 r. |
stan na 30.09.2023 r. |
stan na 31.12.2022 r. |
|
| IX. Aktywa, razem | 458 417 | 409 908 | 98 891 | 87 402 |
| X. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 173 849 | 159 614 | 37 503 | 34 033 |
| XI. Zobowiązania długoterminowe | 63 308 | 83 327 | 13 657 | 17 767 |
| XII. Zobowiązania krótkoterminowe | 110 541 | 76 287 | 23 846 | 16 266 |
| XIII. Kapitał własny | 284 568 | 250 294 | 61 388 | 53 369 |
| XIV. Kapitał zakładowy | 21 243 | 21 243 | 4 583 | 4 530 |
Dane finansowe w EUR zostały przeliczone wg następujących zasad:

PRZYGOTOWANE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI NR 34 ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA

| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 3 | |
|---|---|
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 5 | |
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 6 | |
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 8 | |
| Informacje objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 10 |

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2023 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
za okres
| Nota | 9 miesięcy kończący się |
9 miesięcy kończący się |
3 miesięcy kończący się |
3 miesięcy kończący się |
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | 30.09.2023 | 30.09.2022 | |
| Przychody ze sprzedaży | 4 602 658 |
705 879 | 212 601 | 225 968 |
| Pozostałe przychody | 3 240 | 1 508 | 70 | 490 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu zapasów wyrobów gotowych i produkcji w toku |
(11 807) | 11 788 | (6 135) | 1 652 |
| Koszt własny sprzedanych towarów i materiałów |
(253 894) | (302 641) | (89 994) | (100 436) |
| Zużycie materiałów i energii | (112 770) | (171 765) | (34 711) | (47 000) |
| Wynagrodzenia oraz świadczenia pracownicze | (84 419) | (86 790) | (27 106) | (29 940) |
| Amortyzacja | (12 765) | (11 599) | (4 513) | (3 818) |
| Pozostałe koszty | (54 702) | (60 036) | (19 658) | (19 280) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 75 541 | 86 344 | 30 554 | 27 636 |
| Przychody finansowe | 1 346 | 2 | 552 | - |
| Koszty finansowe | (12 702) | (21 329) | (4 267) | (9 835) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 64 185 | 65 017 | 26 839 | 17 801 |
| Podatek dochodowy | (12 739) | (10 271) | (5 608) | (3 797) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej za | ||||
| okres sprawozdawczy | 51 446 | 54 746 | 21 231 | 14 004 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 51 446 | 54 746 | 21 231 | 14 004 |
| Zysk netto przypadający na: | ||||
| Właścicieli jednostki dominującej | 51 193 | 53 679 | 21 118 | 13 727 |
| Udziały niekontrolujące | 253 | 1 067 | 113 | 277 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 51 446 | 54 746 | 21 231 | 14 004 |
| Inne całkowite dochody | ||||
| Składniki innych całkowitych dochodów, które | ||||
| zostaną przeklasyfikowane na zyski lub straty, po opodatkowaniu: |
(6 158) | 16 693 | 3 328 | 11275 |
| Inne całkowite dochody, po opodatkowaniu, | (6 158) | 16 693 | 3 328 | 11 275 |
| różnice kursowe z przeliczenia (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych |
(6 158) | 16 693 | 3 328 | 11 275 |
| wynikających z przeliczenia | ||||
| Składniki innych całkowitych dochodów, które nie | ||||
| zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty, po opodatkowaniu: |
- | - | - | - |

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2023 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
| Nota | 9 miesięcy kończący się 30.09.2023 |
9 miesięcy kończący się 30.09.2022 |
3 miesięcy kończący się 30.09.2023 |
3 miesięcy kończący się 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Zyski (straty) aktuarialne z programów określonych świadczeń emerytalnych |
- | - | - | - |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
(6 158) | 16 693 | 3 328 | 11 275 |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy |
45 288 | 71 439 | 24 559 | 25 279 |
| Całkowite dochody ogółem przypadające na: | ||||
| Właścicieli jednostki dominującej | 45 035 | 70 372 | 24 446 | 25 002 |
| Udziały niekontrolujące | 253 | 1 067 | 113 | 277 |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy |
45 288 | 71 439 | 24 559 | 25 279 |
| Podstawowy zysk netto przypadający na jedną akcję w złotych z działalności kontynuowanej |
2,41 | 2,53 | 0,99 | 0,65 |
| Podstawowy zysk netto przypadający na jedną akcję w złotych z działalności zaniechanej |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Podstawowy zysk netto przypadający na jedną akcję w złotych |
2,41 | 2,53 | 0,99 | 0,65 |
| Rozwodniony zysk netto przypadający na jedną akcję w złotych z działalności kontynuowanej |
2,41 | 2,53 | 0,99 | 0,65 |
| Rozwodniony zysk netto przypadający na jedną akcję w złotych z działalności zaniechanej |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Rozwodniony zysk netto przypadający na jedną akcję w złotych |
2,41 | 2,53 | 0,99 | 0,65 |

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2023 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji | |||
|---|---|---|---|
| finansowej na dzień |
Nota | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6 | 103 000 | 98 710 |
| Wartość firmy | 145 898 | 145 869 | |
| Wartości niematerialne | 6 | 69 043 | 66 764 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 199 | 2 349 | |
| Aktywa trwałe razem | 322 140 | 313 692 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 7 | 283 409 | 292 797 |
| Aktywa z tytułu prawa jednostki do odzyskania produktów | 1 142 | 1 421 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | 7 000 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 181 395 | 116 813 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 55 273 | 23 717 | |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane | |||
| jako przeznaczone do sprzedaży lub do wydania właścicielom | 521 219 | 441 748 | |
| Aktywa obrotowe razem | 521 219 | 441 748 | |
| Aktywa razem | 843 359 | 755 440 | |
| Pasywa | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 8 | 21 243 | 21 243 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 82 374 | 82 374 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 29 312 | 35 470 | |
| Zyski zatrzymane | 320 065 | 299 857 | |
| Kapitał własny właścicieli jednostki dominującej | 452 994 | 438 944 | |
| Udziały niekontrolujące | 4 692 | 6 334 | |
| Kapitał własny razem | 457 686 | 445 278 | |
| Zobowiązania | |||
| Rezerwy długoterminowe | 2 066 | 1 039 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 066 | 1 039 | |
| Zobowiązania z tytułu otrzymanych kredytów oraz pożyczek | 65 509 | 85 933 | |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | 9 981 | 3 559 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 906 | 12 763 | |
| Zobowiązania pozostałe | 76 | 78 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 90 538 | 103 372 | |
| Rezerwy bieżące | 8 533 | 9 893 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 8 533 | 9 893 | |
| Zobowiązania z tytułu otrzymanych kredytów oraz pożyczek | 106 287 | 111 047 | |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | 6 157 | 4 747 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 2 719 | - | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 169 928 | 79 226 | |
| Zobowiązania z tytułu zwrotu zapłaty | 1 511 | 1 877 |

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2023 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji | |||
|---|---|---|---|
| finansowej na dzień |
Nota | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane z |
|||
| przeznaczeniem do sprzedaży | 295 135 | 206 790 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 295 135 | 206 790 | |
| Zobowiązania razem | 385 673 | 310 162 | |
| Pasywa razem | 843 359 | 755 440 | |
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 64 185 | 65 017 |
| Korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) | 22 224 | (105 383) |
| Amortyzacja | 12 765 | 11 599 |
| (Zysk)/Strata ze sprzedaży wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów | ||
| trwałych | (375) | (189) |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości zapasów i należności z tytułu | ||
| dostaw i usług | 1 661 | 822 |
| Korekty z tytułu kosztów finansowych | 11 382 | 7 315 |
| Korekty wynikające z przychodów z tytułu odsetek | 61 | - |
| Zmiana stanu zapasów | 10 695 | (103 693) |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | (62 478) | (59 828) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z tytułu dostaw i usług | ||
| oraz pozostałych | 51 354 | 31 521 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | (333) | 2 868 |
| Zmiana stanu aktywów z tytułu prawa jednostki do odzyskania produktów ** | 279 | (5) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu zwrotu zapłaty** | (366) | 1 |
| Korekty wynikające z niezrealizowanych zysków (strat) z tytułu różnic kursowych | (2 421) | 4 206 |
| Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności operacyjnej | 86 409 | (40 366) |
| Bieżący podatek dochodowy zapłacony | (4 727) | (18 045) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 81 682 | (58 411) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy z tytułu sprzedaży wartości niematerialnych, rzeczowych aktywów trwałych | 386 | 406 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (9 013) | (18 255) |
| Przepływy pieniężne wykorzystane w ramach objęcia kontroli nad jednostkami | ||
| zależnymi | - | (333) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (8 627) | (18 182) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | 181 465 | 194 158 |
| Spłata zobowiązań z tytułu umów leasingu | (4 876) | (3 771) |
| Spłata kredytów i pożyczek | (143 183) | (161 230) |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | - | - |
| Dywidendy wypłacone udziałowcom niekontrolującym | (734) | - |
| Odsetki zapłacone, w tym: | (11 394) | (7 117) |

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2023 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | |
|---|---|---|
| Odsetki z tytułu umów leasingu | (233) | (264) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 21 279 | 22 040 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 94 334 | (54 553) |
| w tym zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (170) | (218) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów według sprawozdania z | ||
| sytuacji finansowej | 94 164 | (54 771) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu o kredyty w rachunku bieżącym | ||
| na początek okresu | (57 952) | (1 738) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu o kredyty w rachunku bieżącym | ||
| na koniec okresu | 36 212 | (56 509) |
| w tym o ograniczonej możliwości dysponowania | 813 | 482 |
**dodano pozycje prezentacyjnie wynikające z aktualizacji taksonomii

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2023 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| Kapitał zakła dowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek działających za granicą |
Rezerwa z tytułu ponownych wycen programów określonyc h świadczeń |
Zyski zatrzyman e |
Suma | Udziały niekontro -lujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na | ||||||||
| dzień 1 stycznia 2023 r. |
21 243 | 82 374 | 35 676 | (206) | 299 857 | 438 944 | 6 334 | 445 278 |
| Całkowite dochody za | ||||||||
| okres sprawozdawczy | ||||||||
| Zysk netto za okres | 51 193 | 51 193 | 253 | 51 446 | ||||
| Inne całkowite | ||||||||
| dochody netto za okres | (6 158) | (6 158) | (6 158) | |||||
| Całkowite dochody | ||||||||
| ogółem za okres | (6 158) | 51 193 | 45 035 | 253 | 45 288 | |||
| sprawozdawczy | ||||||||
| Zwiększenie | ||||||||
| (zmniejszenie) | ||||||||
| wynikające ze zmian udziałów |
879 | 879 | (879) | 0 | ||||
| własnościowych w | ||||||||
| jednostkach zależnych | ||||||||
| Przyznane dywidendy | (31 864) | (31 864) | (31 864) | |||||
| Dywidendy wypłacone | ||||||||
| udziałowcom | (1 016) | (1 016) | ||||||
| mniejszościowym | ||||||||
| Zmniejszenie | ||||||||
| zwiększenia kapitału | - | - | (6 158) | - | 20 208 | 14 050 | (1 642) | 12 408 |
| własnego | ||||||||
| Kapitał własny na | ||||||||
| dzień 30 września | 21 243 | 82 374 | 29 518 | (206) | 320 065 | 452 994 | 4 692 | 457 686 |
| 2023 r. |

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2023 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
Kapitał własny właścicieli jednostki dominującej
| Kapitał zakła dowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek działających za granicą |
Rezerwa z tytułu ponownych wycen programów określonyc h świadczeń |
Zyski zatrzyman e |
Suma | Udziały niekontro -lujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na | ||||||||
| dzień 1 stycznia 2022 | 21 243 | 82 374 | 23 742 | (123) | 259 122 | 386 358 | 13 940 | 400 298 |
| r. Całkowite dochody za okres sprawozdawczy Zysk netto za okres |
53 679 | 53 679 | 1 067 | 54 746 | ||||
| Inne całkowite dochody netto za okres |
16 693 | 16 693 | 16 693 | |||||
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy Zwiększenie (zmniejszenie) |
16 693 | 53 679 | 70 372 | 1 067 | 71 439 | |||
| wynikające ze zmian udziałów własnościowych w jednostkach zależnych |
(333) | (333) | ||||||
| Wypłacone dywidendy | (32 076) | (32 076) | (46 734) | |||||
| Zmniejszenie | ||||||||
| zwiększenia kapitału własnego |
- | - | 16 693 | - | 21 603 | 38 296 | 734 | 39 030 |
| Kapitał własny na | ||||||||
| dzień 30 września 2022 r. |
21 243 | 82 374 | 40 435 | (123) | 280 725 | 424 654 | 14 674 | 439 328 |

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2023 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
FERRO S.A. (zwana dalej "Spółką" lub "Jednostką Dominującą") jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce pod nr KRS 0000289768. Siedziba Spółki mieści się w Skawinie, ul. Przemysłowa 7.
Przedmiotem działalności Jednostki Dominującej jest sprzedaż armatury sanitarnej, instalacyjnej, sprzętu wyposażenia hydraulicznego oraz grzewczego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2023 r. obejmuje dane finansowe Spółki oraz jej jednostek zależnych (zwanych łącznie "Grupą" lub "Grupą Kapitałową").
Nazwa Jednostki Dominującej FERRO S.A.
Poza Spółką w skład Grupy Kapitałowej na dzień 30 września 2023 r. wchodziły następujące podmioty:
| Nazwa spółki | Siedziba | Zakres podstawowej działalności jednostki |
Udział w kapitale / liczbie głosów |
Data objęcia kontroli/ nabycia Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|
| FERRO International Sp. z o.o. |
Skawina, Polska |
Spółka przeznaczona do dystrybucji produktów Grupy na eksport |
99,50% | 2004 r. metoda pełna |
| NOVASERVIS spol. s.r.o. |
Brno, Czechy | Spółka zajmuje się sprzedażą oraz produkcją armatury i wyposażenia sanitarnego |
100,00% | 2011 r. metoda pełna |
| NOVASERVIS FERRO Group SRL |
Cluj - Napoca, Rumunia |
Spółka przeznaczona do dystrybucji produktów Grupy na terenie Rumunii |
100,00% | 2011 r. metoda pełna |
| Novaservis FERRO SK s.r.o. |
Senica, Słowacja |
Spółka przeznaczona do dystrybucji produktów Grupy na terenie Słowacji |
100,00% | 2013 r. metoda pełna |
| FERRO Hungary Kft. | Budapeszt, Węgry |
Spółka przeznaczona do dystrybucji produktów Grupy na terenie Węgier |
100,00% | 2014 r. metoda pełna |
| Novaservis FERRO Bulgaria Ltd. |
Płowdiw, Bułgaria |
Spółka przeznaczona do dystrybucji produktów Grupy na terenie Bułgarii |
100,00% | 2015 r. metoda pełna |
| FERRO Baltics UAB | Wilno, Litwa |
Spółka przeznaczona do dystrybucji produktów Grupy na terenie Litwy, Łotwy i Estonii |
100,00% | 2019 r. metoda pełna |
| FERRO Adriatica d o.o. |
Bjelovar, Chorwacja |
Spółka przeznaczona do rozwoju działalności eksportowej obejmującej region Adriatyku: Chorwacji, Czarnogóry, Bośni i Hercegowiny, Macedonii oraz Słowenii |
100,00% | 2019 r. metoda pełna |
| Termet S.A. | Świebodzice, Polska |
Spółka jest producentem urządzeń grzewczych – kotłów gazowych, podgrzewaczy wody oraz rozwiązań opartych na odnawialnych źródłach energii |
95,05%* | 2021 r. metoda pełna |
| Tester sp. z .o.o. | Świebodzice, Polska |
Spółka zajmuje się projektowaniem, wytwarzaniem oraz sprzedażą elektronicznych układów sterowania i automatyki do urządzeń gazowych. |
95,05%* | 2021 r. metoda pełna |

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2023 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| Nazwa spółki | Siedziba | Zakres podstawowej działalności jednostki |
Udział w kapitale / liczbie głosów |
Data objęcia kontroli/ nabycia Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|
| Heating Polska sp. z o.o.** |
Konin, Polska |
Spółka zajmuje się sprzedażą pomp ciepła na rynku polskim oraz posiada sieć autoryzowanych serwisantów |
100% | 2023 r. metoda pełna |
* W dniu 31 maja 2023 pomiędzy Jednostką Dominującą a spółką zależną Termet zawarto umowę objęcia nowych akcji w liczbie 109 830 szt. w trybie subskrypcji prywatnej w ramach której wniesiono wkład niepieniężny w postaci udziałów spółki Tester, stanowiących 100% kapitału zakładowego Tester. Spółka Ferro na dzień 31 grudnia 2022 r. była akcjonariuszem dominującym Termet, posiadającym akcje Termet stanowiące łącznie 93,66% kapitału zakładowego Termet oraz była jedynym wspólnikiem Tester. W wyniku przeprowadzenia transakcji zmianie ulega charakter kontroli sprawowanej przez Ferro nad Tester, tj. dotychczasowa kontrola bezpośrednia została przekształcona w kontrolę pośrednią. Po dokonaniu emisji nowych akcji w zamian za wkład niepieniężny w postaci wniesionych udziałów spółki Tester, Ferro posiada akcje Termet stanowiące łącznie 95,05 % kapitału zakładowego Termet. Tester pozostał nadal spółką kontrolowaną przez Ferro, ale za pośrednictwem spółki Termet.
Jednostka Dominująca posiada łącznie 475 094 akcji w kapitale zakładowym Termet, co stanowi ok. 95,05% kapitału zakładowego i uprawnia łącznie do 475 094 głosów tj. około 95,05% ogółu głosów na walnym zgromadzeniu Termet S.A.
**Dnia 2 sierpnia 2023 roku Jednostka Dominująca objęła kontrolę nad spółką Heating Polska sp. z o.o. Rozliczenie transakcji oraz wpływ nabycia nowego podmiotu na skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało przedstawione w nocie 8 "Nabycie jednostki zależnej".
Prezentowane skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską ("MSR 34").
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji wymaganych dla rocznych sprawozdań finansowych sporządzonych zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską ("MSSF UE") i należy je analizować łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy na dzień i za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 r.
MSSF UE zawierają wszystkie Międzynarodowe Standardy Rachunkowości, Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej oraz związane z nimi Interpretacje Komitetu ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF) poza Standardami oraz Interpretacjami, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską oraz Standardami i Interpretacjami, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie weszły jeszcze w życie.
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa uwzględniła następujące zmiany do standardów i interpretacji, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską z datą obowiązywania dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie:
• Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych – zmiany wymagają ujawnienia istotnych zasad (polityk) rachunkowości zamiast znaczących zasad (polityk) rachunkowości (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później). Zgodnie z wprowadzonymi zmianami przedmiotem ujawnień będą tylko zasady rachunkowości, które mają istotny wpływ na informacje zawarte w sprawozdaniu finansowym.

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2023 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
Na dzień 30 września 2023 roku implementacja powyższych zmian do standardów nie wywiera wpływu na wyniki finansowe oraz sytuację finansową Grupy Kapitałowej Ferro S.A.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które według stanu na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania:
Sporządzone niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie uwzględnia zmian standardów i interpretacji, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską bądź zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale weszły lub wejdą w życie dopiero po dniu bilansowym. W ocenie Grupy oraz zgodnie z jej najlepszą wiedzą, zmiany standardów i interpretacji nie będą miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Ferro S.A
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Jednostki Dominującej w dniu 28 listopada 2023 r.
Dane w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały zaprezentowane w złotych polskich, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy. Złoty polski jest walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę Kapitałową.
Sporządzenie skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach,

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2023 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości księgowej netto aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Kluczowe osądy oraz szacunki dokonywane przez Zarząd przy sporządzaniu skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego pozostały niezmienione w stosunku do osądów i szacunków przyjętych przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2022 r.
W niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa zastosowała te same zasady rachunkowości, co opisane w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień i za rok zakończony 31 grudnia 2022 r.
| 9 miesięcy | 9 miesięcy | 3 miesięcy | 3 miesięcy | |
|---|---|---|---|---|
| kończący | kończący | kończący | kończący | |
| się | się | się | się | |
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | 30.09.2023 | 30.09.2022 | |
| Przychody ze sprzedaży produktów, w tym: | 200 603 | 261 068 | 71 150 | 70 178 |
| Tradycyjny kanał dystrybucji | 170 815 | 224 802 | 61 741 | 59 589 |
| Nowoczesny kanał dystrybucji | 29 788 | 36 266 | 9 409 | 10 589 |
| Przychody ze sprzedaży towarów, w tym: | 401 000 | 443 486 | 141 015 | 155 230 |
| Tradycyjny kanał dystrybucji | 268 642 | 304 034 | 90 158 | 104 049 |
| Nowoczesny kanał dystrybucji | 132 358 | 139 452 | 50 857 | 51 181 |
| Przychody ze sprzedaży materiałów, w tym: | 298 | 739 | 98 | 357 |
| Tradycyjny kanał dystrybucji | 298 | 739 | 98 | 357 |
| Nowoczesny kanał dystrybucji | - | - | - | - |
| Przychody ze sprzedaży usług | 757 | 586 | 340 | 203 |
| Przychody razem | 602 658 | 705 879 | 212 603 | 225 968 |
Przyporządkowanie przychodów ze sprzedaży prezentowanych w oparciu o kategorie podziału według kanału dystrybucji do segmentów operacyjnych Grupy zaprezentowano w nocie 5.
Przedmiotem działalności Grupy jest handel, produkcja i sprzedaż armatury sanitarnej, instalacyjnej i grzewczej oraz wyposażenia sanitarnego.
Grupa prowadzi dystrybucję swoich produktów za pośrednictwem dwóch kanałów: "tradycyjnego" obejmującego głównie hurtownie, oraz "nowoczesnego" obejmującego sieci specjalistycznych sklepów wielkopowierzchniowych. Tradycyjny kanał dystrybucji, bazuje na współpracy z punktami sprzedaży hurtowej, sieciami hurtowni, grupami zakupowymi oraz hurtowniami na terenie całego kraju. Duzi odbiorcy hurtowi stanowią w tym modelu źródło zaopatrzenia dla mniejszych hurtowni, instalatorów oraz sklepów detalicznych.
Grupa rozszerzyła obecne portfolio asortymentu o nowoczesne, oszczędne i przyjazne dla środowiska naturalnego gazowe kotły kondensacyjne wraz z zasobnikami ciepłej wody użytkowej i regulatorami temperatury podnoszącymi zbiorczą klasę energetyczną, kotły kondensacyjne wysokiej mocy mające zastosowanie m.in. w rozwiązaniach kaskadowych, jak również

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2023 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
gazowe standardowe kotły c.o., czy gazowe podgrzewacze wody. Wszystkie urządzenia oferowane są wraz z dodatkowymi akcesoriami.
Grupa oferuje zatem kompleksowe rozwiązania w segmencie zarządzania ekonomicznym zużyciem wody i eko źródłami ciepła. Komplementarność produktów Grupy gwarantuje spójność rozwiązania pod względem cenowej efektywności, konsolidacji zakupów, jak i kompleksowego wsparcia serwisowego oraz inwestycyjnego co przekłada się dla klienta na oszczędność czasu, gwarancję niezawodności oraz funkcjonalność wykorzystywanych systemów.
W okresie sprawozdawczym Jednostka Dominująca objęła kontrolę nad Heating Polska sp. z o.o. która jest znanym i cenionym dostawcą pomp ciepła na rynku polskim. Posiada w swojej ofercie pompy ciepła do ogrzewania budynków oraz pompy ciepła do przygotowania ciepłej wody użytkowej w szerokich zakresach mocy grzewczej, współpracujących z nowoczesnymi systemami sterowania. Oferta spółki Heating Polska spełnia wysokie standardy w zakresie doboru komponentów od wiodących dostawców oraz wysokie standardy jakościowe i technologiczne.
Unikalną cechą spółki Heating Polska jest posiadanie kompetencji pozwalających na rzetelne doradztwo w zakresie doboru pomp ciepła oraz posiadanie sieci autoryzowanych serwisantów.
Nabycie spółki Heating Polska pozwoli Grupie FERRO na zapewnienie dalszego szybkiego wzrostu w perspektywicznym segmencie odnawialnych źródeł energii. Poszerzenie oferty o nowoczesne rozwiązania OZE, przy równoczesnym dalszym wsparciu dla tradycyjnych źródeł ciepła (kondensacyjne kotły gazowe) pozwala na zapewnienie różnorodnej, elastycznej i kompleksowej oferty w obszarze ogrzewania domów, mieszkań i budynków użyteczności publicznej. Realizacja transakcji zwiększa kompetencje Grupy FERRO w zakresie projektowania i doboru pomp ciepła oraz realizacji szkoleń w tym obszarze. Przejęcie sieci autoryzowanych serwisantów pomp ciepła zabezpiecza ponadto kompetencje Grupy FERRO w zakresie montażu i serwisu tych urządzeń, jak również zapewni wysoki standard obsługi klienta.
Przychody z tytułu umów z Klientami analizowane są również w oparciu o kategorie odpowiadające wyodrębnionym segmentom sprawozdawczym (tj. armatura sanitarna, armatura instalacyjna, źródła ciepła i pozostałe) oraz obszarom geograficznym, na których sprzedawane są produkty Grupy (patrz nota 5).
Przychody ze sprzedaży towarów i produktów wykazane w powyższych kategoriach ujmowane są w momencie gdy klient przejmuje kontrolę nad dostarczanym aktywem. Grupa nie świadczy istotnych usług, dla których przychód rozpoznawany byłby w miarę upływu czasu.
Wszystkie umowy oparte są na stałej cenie (uwzględniającej ewentualne bonusy za obrót). Bonusy są rozliczane na poziomie poszczególnych zamówień lub w określonym czasie. Przychody ze sprzedaży rozpoznawane są w oparciu o cenę transakcyjną uwzględniającą wartość należnych (lub oczekiwanych) bonusów. Grupa nie posiada umów rozliczanych w oparciu o wykorzystany czas i nakłady, (ang. time-and-materials contracts).
Zgodnie z umową, przepisami prawa oraz zwyczajowymi praktykami handlowymi Grupa udziela gwarancji na sprzedawany produkt. Gwarancja stanowi zapewnienie, że klient otrzyma produkt zgodnie ze specyfikacją w umowie. Grupa jako producent sprzedaje produkty w ramach systemu prawnego, zgodnie z którym producent ponosi odpowiedzialność za szkody, które mogą zostać wyrządzone przez konsumenta używającego produkt zgodnie z jego przeznaczeniem. Grupa ujmuje gwarancję stanowiącą zapewnienie zgodnie z MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe.
W przypadku gdy klient ma możliwości zakupu gwarancji oddzielnie np. gdy gwarancja ma odrębną cenę lub jest negocjowana oddzielnie, gwarancja stanowi oddzielną usługę. Zobowiązanie z tytułu umowy dotyczące gwarancji stanowiące dodatkowe usługi ujmowane jest jako przychód w okresie trwania gwarancji wraz z kosztami związanymi z realizacją gwarancji stanowiącej dodatkową usługę w momencie ich poniesienia.
Grupa zawiera umowy, które dają klientowi prawo zwrotu produktu w określonych okolicznościach (innych niż zwrot z tytułu gwarancji). Określając szacunkowo liczbę zwrotów jednostka wykorzystuje historyczne i aktualne dostępne informacje. Wartość aktywów z tytułu zwrotów szacuje się na podstawie kosztu wytworzenia.
Terminy płatności stosowane w Grupie odzwierciedlają standardowe terminy stosowane w branży i nie przekraczają 120 dni. W związku z tym, Grupa nie ujmuje efektu wartości pieniądza w czasie (dyskonta) w wycenie świadczenia.

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2023 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
Segmenty sprawozdawcze Grupy Ferro, to duże grupy produktów różniących się między sobą ich zastosowaniem u klienta. Podlegają one odrębnemu zarządzaniu, ponieważ każda z tych grup wymaga stosowania odmiennych materiałów i technologii produkcji oraz różnych strategii marketingowych.
Grupa wyodrębnia trzy segmenty sprawozdawcze:
Dodatkowy segment sprawozdawczy Źródła ciepła, obejmuje specjalistyczne i kompleksowe produkty oparte o ekologiczne źródła ciepła. Do tej kategorii produktów należą głównie kotły gazowe i podgrzewacze, pompy ciepła, zasobniki ciepłej wody użytkowej, systemy powietrzno-spalinowe, akcesoria i części zamienne do tych produktów.
Przeprowadzenie transakcji nabycia 100% udziałów w spółce Heating Polska wpisuje się w ramy ogłoszonej przez Spółkę Strategii F1R2 w zakresie oczekiwanej dywersyfikacji i ekspansji produktowej - wdrożenia nowych urządzeń w segmencie źródeł ciepła.
Dodatkowo Grupa prezentuje przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie dotyczące kanałów dystrybucji. Grupa prowadzi dystrybucję swoich produktów za pośrednictwem dwóch kanałów: "tradycyjnego" obejmującego głównie hurtownie, oraz "nowoczesnego" obejmującego sieci specjalistycznych sklepów wielkopowierzchniowych.
Segmenty sprawozdawcze, które nie przekroczyły progów ilościowych, prezentowane są w kategorii "Pozostałe segmenty" i obejmują następujące rodzaje działalności będące źródłem przychodów Grupy: obce marki, których Grupa jest dystrybutorem na Polskę, program ogród (zraszacze, węże ogrodowe i ich akcesoria), oraz inne produkty.
Ocena poszczególnych segmentów operacyjnych jest dokonywana do poziomu kosztu wytworzenia sprzedanych produktów/kosztu własnego sprzedanych towarów i materiałów. Decyzje biznesowe dotyczące przychodów i kosztów z pozostałej działalności operacyjnej oraz działalności finansowej są podejmowane na poziomie Grupy, bez przypisywania ich do poszczególnych segmentów.
Grupa nie analizuje poszczególnych aktywów i zobowiązań z podziałem na segmenty, ponieważ te same aktywa i zobowiązania są zaangażowane w poszczególnych segmentach. Informacje o wartości aktywów i zobowiązań w poszczególnych segmentach nie są przekazywane regularnie do osób zarządzających.
Informacje o przychodach wraz z ich podziałem na kategorie (kanały dystrybucji) oraz zysku segmentów sprawozdawczych oraz ich uzgodnienie ze skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy oraz informacje o segmentach w okresie porównawczym przedstawia poniższe zestawienie:
| GRUPA FERRO | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2023 -30.09.2023 | ||||||
| SEGMENTY | ||||||
| Armatura sanitarna |
Armatura instalacyjna |
Źródła ciepła |
SUMA SEGMENTÓW SPRAWOZDAWCZYCH |
Pozostałe segmenty |
RAZEM | |
| Sprzedaż klientom zewnętrznym |
288 730 | 209 215 | 92 646 | 590 591 | 12 067 | 602 658 |
| Przychody za sprzedaży produktów |
92 689 | 18 256 | 86 097 | 197 042 | 3 561 | 200 603 |
| Tradycyjny kanał dystrybucji |
63 883 | 17 279 | 86 097 | 167 259 | 3 556 | 170 815 |
| Nowoczesny kanał dystrybucji |
28 806 | 977 | - | 29 783 | 5 | 29 788 |

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2023 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
| GRUPA FERRO | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2023 -30.09.2023 | ||||||
| SEGMENTY | ||||||
| Armatura sanitarna |
Armatura instalacyjna |
Źródła ciepła |
SUMA SEGMENTÓW SPRAWOZDAWCZYCH |
Pozostałe segmenty |
RAZEM | |
| Przychody ze sprzedaży towarów |
196 041 | 190 904 | 6 511 | 393 456 | 7 544 | 401 000 |
| Tradycyjny kanał dystrybucji |
91 659 | 166 681 | 6 511 | 264 851 | 3 791 | 268 642 |
| Nowoczesny kanał dystrybucji |
104 382 | 24 223 | - | 128 605 | 3 753 | 132 358 |
| Przychody ze sprzedaży materiałów |
- | 55 | 38 | 93 | 205 | 298 |
| Tradycyjny kanał dystrybucji |
- | 55 | 38 | 93 | 205 | 298 |
| Nowoczesny kanał dystrybucji |
- | - | - | - | - | - |
| Przychody za sprzedaży usług |
- | - | - | - | 757 | 757 |
| Sprzedaż między segmentami |
- | - | - | - | - | - |
| Koszty segmentów | (181 968) | (141 018) | (55 353) | (378 339) | (8 372) | (386 711) |
| Zysk segmentu | 106 762 | 68 197 | 37 293 | 212 252 | 3 695 | 215 947 |
| Pozostałe przychody | 3 240 | |||||
| Nieprzypisane koszty całej Grupy Zwiększenie (zmniejszenie) stanu |
(131 839) | |||||
| zapasów wyrobów gotowych i produkcji w toku |
(11 807) | |||||
| Zysk na działalności operacyjnej | 75 541 | |||||
| Przychody finansowe | 1 346 | |||||
| Koszty finansowe | (12 702) | |||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 64 185 | |||||
| Podatek dochodowy | (12 739) | |||||
| Zysk netto | 51 446 |
| GRUPA FERRO | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2022 -30.09.2022 | ||||||
| Armatura sanitarna |
SEGMENTY Armatura instalacyjna |
Źródła ciepła |
SUMA SEGMENTÓW SPRAWOZDAWCZYCH |
Pozostałe segmenty |
RAZEM | |
| Sprzedaż klientom zewnętrznym |
328 636 | 230 660 | 133 905 | 693 201 | 12 678 | 705 879 |

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2023 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
| GRUPA FERRO | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2022 -30.09.2022 | |||||||||
| SEGMENTY | |||||||||
| Armatura sanitarna |
Armatura instalacyjna |
Źródła ciepła |
SUMA SEGMENTÓW SPRAWOZDAWCZYCH |
Pozostałe segmenty |
RAZEM | ||||
| Przychody za sprzedaży produktów |
110 318 | 22 812 | 122 311 | 255 441 | 5 627 | 261 068 | |||
| Tradycyjny kanał dystrybucji |
75 340 | 21 527 | 122 311 | 219 178 | 5 624 | 224 802 | |||
| Nowoczesny kanał dystrybucji |
34 978 | 1 285 | - | 36 263 | 3 | 36 266 | |||
| Przychody ze sprzedaży towarów |
218 318 | 207 834 | 11 540 | 437 692 | 5 794 | 443 486 | |||
| Tradycyjny kanał dystrybucji |
109 047 | 180 034 | 11 540 | 300 621 | 3 413 | 304 034 | |||
| Nowoczesny kanał dystrybucji |
109 271 | 27 800 | - | 137 071 | 2 381 | 139 452 | |||
| Przychody ze sprzedaży materiałów |
- | 14 | 54 | 68 | 671 | 739 | |||
| Tradycyjny kanał dystrybucji Nowoczesny kanał |
- - |
14 - |
54 - |
68 - |
671 - |
739 - |
|||
| dystrybucji Przychody za sprzedaży usług Sprzedaż między |
- | - | - | - | 586 | 586 | |||
| segmentami | - | - | - | - | - | - | |||
| Koszty segmentów | (215 385) | (167 630) | (81 245) | (464 260) | (7 885) | (472 145) | |||
| Zysk segmentu | 113 251 | 63 030 | 52 660 | 228 941 | 4 793 | 233 734 | |||
| Pozostałe przychody | 1 508 | ||||||||
| Nieprzypisane koszty całej Grupy Zwiększenie (zmniejszenie) stanu |
(160 686) | ||||||||
| zapasów wyrobów gotowych i produkcji w toku |
11 788 | ||||||||
| Zysk na działalności operacyjnej | 86 344 | ||||||||
| Przychody finansowe | 2 | ||||||||
| Koszty finansowe | (21 329) | ||||||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 65 017 | ||||||||
| Podatek dochodowy | (10 271) | ||||||||
| Zysk netto | 54 746 |

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2023 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
| GRUPA FERRO | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.07.2023 -30.09.2023 | ||||||||
| SEGMENTY | ||||||||
| Armatur a sanitarna |
Armatura instalacyjna |
Źródła ciepła |
SUMA SEGMENTÓW SPRAWOZDAWCZYCH |
Pozostałe segmenty |
RAZEM | |||
| Sprzedaż klientom zewnętrznym |
95 435 | 74 427 | 38 414 | 208 276 | 4 327 | 212 603 | ||
| Przychody za sprzedaży produktów |
28 164 | 5 679 | 36 055 | 69 898 | 1 252 | 71 150 | ||
| Tradycyjny kanał dystrybucji | 19 330 | 5 105 | 36 055 | 60 490 | 1 251 | 61 741 | ||
| Nowoczesny kanał dystrybucji |
8 834 | 574 | - | 9 408 | 1 | 9 409 | ||
| Przychody ze sprzedaży towarów |
67 271 | 68 706 | 2 348 | 138 325 | 2 690 | 141 015 | ||
| Tradycyjny kanał dystrybucji | 27 199 | 59 375 | 2 348 | 88 922 | 1 236 | 90 158 | ||
| Nowoczesny kanał dystrybucji |
40 072 | 9 331 | - | 49 403 | 1 454 | 50 857 | ||
| Przychody ze sprzedaży materiałów |
- | 42 | 11 | 53 | 45 | 98 | ||
| Tradycyjny kanał dystrybucji Nowoczesny kanał |
- | 42 | 11 | 53 | 45 | 98 | ||
| dystrybucji | - | - | - | - | - | - | ||
| Przychody za sprzedaży usług |
- | - | - | - | 340 | 340 | ||
| Sprzedaż między segmentami |
||||||||
| Koszty segmentów | (58 581) | (48 608) | (22 587) | (129 776) | (2 925) | (132 701) | ||
| Zysk segmentu | 36 854 | 25 819 | 15 827 | 78 500 | 1 402 | 79 902 | ||
| Pozostałe przychody Nieprzypisane koszty całej Grupy |
70 (43 254) |
|||||||
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu zapasów wyrobów gotowych i produkcji w toku |
(6 135) | |||||||
| Zysk na działalności operacyjnej 30 583 |
||||||||
| Przychody finansowe | ||||||||
| Koszty finansowe | ||||||||
| Zysk przed opodatkowaniem | (4 267) 26 868 |
|||||||
| Podatek dochodowy (5 608) |
||||||||
| Zysk netto | 21 260 |
| GRUPA FERRO | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.07.2022 -30.09.2022 | |||||||||||
| Armatura sanitarna |
SEGMENTY Armatura instalacyjna |
Źródła ciepła |
SUMA SEGMENTÓW SPRAWOZDAWCZYCH |
Pozostałe segmenty |
RAZEM | ||||||
| Sprzedaż klientom zewnętrznym |
104 673 | 77 644 | 39 943 | 222 260 | 3 708 | 225 968 | |||||
| Przychody za sprzedaży produktów |
30 878 | 7 033 | 30 954 | 68 865 | 1 313 | 70 178 |

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2023 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| GRUPA FERRO | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.07.2022 -30.09.2022 | ||||||||
| Armatura sanitarna |
SEGMENTY Armatura instalacyjna |
Źródła ciepła |
SUMA SEGMENTÓW SPRAWOZDAWCZYCH |
Pozostałe segmenty |
RAZEM | |||
| Tradycyjny kanał dystrybucji | 20 836 | 6 487 | 30 954 | 58 277 | 1 312 | 59 589 | ||
| Nowoczesny kanał dystrybucji |
10 042 | 546 | - | 10 588 | 1 | 10 589 | ||
| Przychody ze sprzedaży towarów |
73 795 | 70 611 | 8 975 | 153 381 | 1 849 | 155 230 | ||
| Tradycyjny kanał dystrybucji | 34 222 | 59 848 | 8 975 | 103 045 | 1 004 | 104 049 | ||
| Nowoczesny kanał dystrybucji |
39 573 | 10 763 | - | 50 336 | 845 | 51 181 | ||
| Przychody ze sprzedaży materiałów |
- | - | 14 | 14 | 343 | 357 | ||
| Tradycyjny kanał dystrybucji | - | - | 14 | 14 | 343 | 357 | ||
| Nowoczesny kanał | - | - | - | - | - | - | ||
| dystrybucji Przychody za sprzedaży |
||||||||
| usług | - | - | - | - | 203 | 203 | ||
| Sprzedaż między | ||||||||
| segmentami Koszty segmentów |
(66 751) | (54 400) | (25 209) | (146 360) | (2 506) | (148 866) | ||
| Zysk segmentu | 37 922 | 23 244 | 14 734 | 75 900 | 1 202 | 77 102 | ||
| Pozostałe przychody | 490 | |||||||
| Nieprzypisane koszty całej Grupy | (51 608) | |||||||
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu zapasów wyrobów gotowych i produkcji w toku |
1 652 | |||||||
| Zysk na działalności operacyjnej | 27 636 | |||||||
| Przychody finansowe | (146) | |||||||
| Koszty finansowe | (9 689) | |||||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 17 801 | |||||||
| Podatek dochodowy | (3 797) | |||||||
| Zysk netto | 14 004 |
W poniższej tabeli zaprezentowano informacje w podziale na obszary geograficzne, dla których przychód jest ustalany według kryterium lokalizacji siedziby klientów.
| GRUPA FERRO | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obszary geograficzne 01.01.2023 -30.09.2023 | ||||||||||
| tys. PLN | ||||||||||
| OBSZARY GEOGRAFICZNE | ||||||||||
| Polska | Czechy | Słowacja | Rumunia | Węgry | Litwa | Pozostałe kraje |
RAZE M |
|||
| Przychody ze sprzedaży |
240 344 | 110 783 | 37 947 | 125 647 | 26 349 | 7 810 | 53 778 | 602 658 |

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2023 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| GRUPA FERRO | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obszary geograficzne 01.01.2022 -30.09.2022 | |||||||||
| tys. PLN | |||||||||
| OBSZARY GEOGRAFICZNE | |||||||||
| Polska | Czechy | Słowacja | Rumunia | Węgry | Litwa | Pozostałe kraje |
RAZE M |
||
| Przychody ze sprzedaży |
316 659 | 116 993 | 42 652 | 132 644 | 32 133 | 7 424 | 57 374 | 705 879 |
| GRUPA FERRO | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obszary geograficzne 01.07.2023 -30.09.2023 | ||||||||||
| tys. PLN | ||||||||||
| Polska | Czechy | Słowacja | Rumunia | Węgry | Litwa | Pozostałe kraje |
RAZEM | |||
| Przychody ze sprzedaży |
90 553 | 34 359 | 11 938 | 43 418 | 10 325 | 2 735 | 19 275 | 212 603 | ||
| GRUPA FERRO | ||||||||||
| Obszary geograficzne 01.07.2022 -30.09.2022 | ||||||||||
| tys. PLN | ||||||||||
| Polska | Czechy | Słowacja | Rumunia | Węgry | Litwa | Pozostałe kraje |
RAZEM | |||
| Przychody ze sprzedaży |
97 506 | 36 137 | 14 025 | 46 186 | 9 584 | 2 789 | 19 741 | 225 968 |
W okresie 9 miesięcy oraz 3 miesięcy kończącym się 30 września 2023 r. jak również kończącym się 30 września 2022 r. nie wystąpiła znacząca koncentracja przychodów od indywidualnych klientów (sprzedaż do pojedynczych klientów nie przekroczyła 10% przychodów ze sprzedaży Grupy).
Grupa nie analizuje poszczególnych aktywów i zobowiązań z podziałem na segmenty, ponieważ te same aktywa i zobowiązania są zaangażowane w poszczególnych segmentach. Informacje o wartości aktywów i zobowiązań w poszczególnych segmentach nie są przekazywane regularnie do osób zarządzających.
W okresie 9 miesięcy zakończonych 30 września 2023 r., Grupa nabyła rzeczowe aktywa trwałe o wartości 19 070 tys. zł, w tym z tytułu prawa do użytkowania o wartości 11 913 tys. zł. (9 miesięcy zakończonych 30 września 2022 r.: 15 395 tys. zł, w tym z tytułu prawa do użytkowania o wartości 1 325 tys. zł.).

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2023 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
W związku z nabyciem udziałów w spółce Heating Polska sp. z o.o. na moment objęcia kontroli rzeczowe aktywa trwałe Grupy zwiększyły się o wartość netto 959 tys. zł, w tym z tytułu prawa do użytkowania w kwocie 901 tys. zł.
W okresie 9 miesięcy zakończonych 30 września 2023 r., Grupa nabyła wartości niematerialne o wartości 959 tys. zł (9 miesięcy zakończonych 30 września 2022 r.: 2 551 tys. zł).
W związku z nabyciem udziałów w spółce Heating Polska sp. z o.o. na moment objęcia kontroli wartości niematerialne zwiększyły się o wartość netto 3 815 tys. zł, z czego 2 976 tys. zł przypada na wartość firmy.
Grupa realizuje proces wdrożenia systemu ERP dla Jednostki Dominującej i jej kluczowych jednostek zależnych. Na dzień 30 września 2023 r., zakończyła proces wdrożenia systemu w Jednostce Dominującej gdzie wartość niematerialna z zakończonej inwestycji wyniosła 8 978 tys. zł.
Na dzień 30 września 2023r. odpis aktualizujący wartość zapasów do możliwych do uzyskania cen sprzedaży netto wyniósł 5 440 tys. zł., w tym wartość odpisu aktualizującego w związku z nabyciem jednostki zależnej w kwocie 189 tys. zł (na 31 grudnia 2022 r. 3 757 tys. zł). Wartość odpisów aktualizujących zapasy, ujęta w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów w pozycji koszt własny sprzedanych towarów za okres zakończony 30 września 2023 r. wyniosła 1 782 tys. zł. (za okres zakończony 30 września 2022 r. 877 tys. zł.). Ponadto w bieżącym okresie sprawozdawczym wykorzystano odpis w kwocie 263 tys. zł. (za okres 30 września 2022 r. 693 tys. zł). Wpływ różnic kursowych na odpis aktualizujący wartość zapasów wynikających z przeliczenia sprawozdań finansowych wynosi (25) tys. zł.
Na dzień 30 września 2023 r. nie stwierdzono istnienia przestarzałych zapasów na które nie zostały zawiązane odpisy aktualizujące.
| Nazwa spółki | Działalność podstawowa | Data nabycia |
% nabytych udziałów |
Przekazana zapłata |
|---|---|---|---|---|
| Heating Polska sp. z o.o. |
Heating Polska jest dostawcą pomp ciepła na rynku polskim. Posiada w swojej ofercie pompy ciepła do ogrzewania budynków oraz pompy ciepła do przygotowania ciepłej wody użytkowej w szerokich zakresach mocy grzewczej, współpracujących z nowoczesnymi systemami sterowania. |
02.08.2023 | 100 % | 9 651 tys. zł |
W dniu 2 sierpnia 2023 r., w ramach sukcesywnej realizacji założeń Strategii F1R2, Jednostka Dominująca zawarła z osobami fizycznymi – wspólnikami spółki Heating Polska sp. z o.o. z siedzibą w Koninie umowę sprzedaży 100% udziałów w kapitale zakładowym Heating Polska za łączną kwotę 9 651 tys. zł. Cena została zapłacona w dniu 13 października 2023 r. po wykonaniu przez Sprzedających określonych w umowie czynności formalno-prawnych. Na podstawie Umowy Sprzedający udzielili Jednostce Dominującej gwarancji i zapewnień, co do sytuacji finansowej i prawnej spółki Heating Polska, które są zwyczajowo udzielane w tego typu transakcjach M&A. Jednostka Dominująca informuje, że źródłem finansowania nabycia

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2023 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem
badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
100% udziałów w spółce Heating Polska były środki własne, którymi dysponowało Ferro S.A. W wyniku transakcji Ferro S.A. stała się jedynym wspólnikiem spółki Heating Polska.
Wybrane dane z jednostkowego sprawozdania finansowego nabytej spółki sporządzonego według ustawy o rachunkowości na dzień i za okres odpowiednio 9- miesięczny i roczny zakończony:
| Zobowiązania | Aktywa | Kapitał własny |
Przychody ze sprzedaży* |
Zysk netto za okres* |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 30 września 2023 r. | |||||
| Heating Polska sp. z o.o. ** | 4 010 | 10 138 | 6 127 | 14 745 | 1 874 |
| Zobowiązania | Aktywa | Kapitał własny |
Przychody ze sprzedaży |
Zysk netto za okres |
|
| 31 grudnia 2022 r. | |||||
| Heating Polska sp. z o.o. ** | 9 533 | 13 787 | 4 253 | 14 299 | 3 153 |
*obejmujące zarówno okres sprzed, jak i po objęciu konsolidacją w ramach Grupy Ferro (co nastąpiło począwszy od dnia nabycia, tj. 2 sierpnia 2023 r.)
**dane niezaudytowane, Spółka nie podlega obowiązku przeprowadzenia badania ustawowego.
Łączne koszty transakcyjne pośrednio związane z nabyciem spółek, ujęte jako koszt okresu w okresie sprawozdawczym wyniosły 64 tys. zł, dotyczyły głównie kosztów zewnętrznych prawników, kosztów usług due diligence oraz doradztwa przy transakcji.
Transakcja nabycia udziałów w Heating Polska sp. z o.o. podlega rozliczeniu metodą przejęcia zgodnie z MSSF 3 połączenie jednostek.
Podstawą do wyceny wartości godziwej aktywów i zobowiązań jest sprawozdanie z sytuacji finansowej nabytej spółki sporządzone według zasad MSSF UE na koniec miesiąca poprzedzającego objęcie kontroli jednostki zależnej Heating Polska sp. z o.o. tj. na 31 lipca 2023 r. Pomiędzy dniem przejęcia kontroli a dniem, na który jednostka zależna sporządziła sprawozdanie z sytuacji finansowej, nie zmienił się istotnie stan aktywów netto jednostki zależnej.
Na dzień sporządzenia niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie został ukończony proces wyceny wartości godziwej przejętych aktywów oraz zobowiązań. Ujęte w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wartości wstępnie zidentyfikowanych aktywów oraz zobowiązań nabytych Spółek zostały przedstawione poniżej.
Wartość godziwa na dzień nabycia (w tys. zł) Aktywa trwałe 1 798
Rzeczowe aktywa trwałe 959

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2023 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
Wartość godziwa na dzień nabycia (w tys. zł)
| Wartości niematerialne | 839 |
|---|---|
| Aktywa obrotowe | 10 535 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 5 462 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 1 986 |
| Zapasy | 3 087 |
| Aktywa razem | 12 332 |
| Zobowiązania długoterminowe | 789 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 789 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 4 868 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 111 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów | 195 |
| Zobowiązania publicznoprawne | 411 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne zobowiązania | 4 151 |
| Zobowiązania razem | 5 657 |
| Możliwe do zidentyfikowania aktywa netto w wartości godziwej | 6 675 |
| Wartość firmy na moment nabycia | 2 976 |
| Cena nabycia | 9 651 |
W wyniku nabycia spółki Heating Polska sp. z o.o., Grupa rozpoznała w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wartość firmy w kwocie 2 976 tys. zł oraz wartość marki określona na podstawie niezależnej wstępnej wyceny w kwocie 839 tys. zł. Wartość firmy zostanie alokowana do ośrodków generujących przepływy pieniężne i przypisana do segmentu operacyjnego źródła ciepła.
Wartość firmy wynikająca z rozliczenia nabycia jednostek zależnych nie ma wpływu na ustalenie podstawy opodatkowania podatkiem dochodowym.
Wartość firmy odzwierciedla ugruntowaną pozycję spółki Heating Polska sp. z o.o. na rynku branży instalacyjno- grzewczej w Polsce, umiejętności, doświadczenie i wiedzę zespołu, nowoczesną i dobrze zorganizowaną sieć autoryzowanych serwisantów pomp ciepła oraz wysoką jakość obsługi posprzedażowej.
Wpływ nabycia powyższych podmiotów na skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej kształtuje się następująco:
Przekazana zapłata obejmuje cenę zakupu udziałów, które zostaną opłacone gotówką w kwocie 9 651 tys. zł. Na dzień 30 września 2023 roku, zobowiązanie z tytułu nabycia jednostki zależnej zostało zaprezentowane w skróconym śródrocznym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji "zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe".

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2023 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
Jeżeli połączenie miałoby miejsce 1 stycznia 2023 roku, skonsolidowany wynik finansowy netto Grupy byłby wyższy o kwotę 189 tys. zł, natomiast skonsolidowane przychody ze sprzedaży byłyby wyższe 6 219 tys. zł w stosunku do przychodów ze sprzedaży zaprezentowanym w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów. Przy ustalaniu tych wielkości Zarząd przyjął założenie, iż ustalone korekty do wartości godziwej, które powstały na dzień przejęcia byłyby takie same, gdyby przejęcie nastąpiło 1 stycznia 2023 roku. Przy czym uwzględniono także wyłączenia transakcji z podmiotem należącym do Grupy a współpracującym z Heating Polska sp. z o.o. przed objęciem kontroli przez Grupę.
Niezbadane dane jednostkowe spółki zależnej, przekształcone i sporządzone wg MSSF wraz z wyceną do wartości godziwej, włączone do konsolidacji w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 30 września 2023 r. w tys. zł oraz dane włączone do skróconego śródrocznego skonsolidowanego rachunku zysków lub strat i innych całkowitych dochodów za okres od 1 sierpnia do 30 września 2023 r. w tys. zł:
| Kapitał | Przychody ze | Zysk netto za | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania | Aktywa | własny | sprzedaży | okres | |
| 30 września 2023 r. | |||||
| Heating Polska sp. z o.o. | 4 936 | 11 786 | 6 850 | 1 058 | 175 |
| Razem | 4 936 | 11 786 | 6 850 | 1 058 | 175 |
Jednostka Dominująca FERRO S.A. posiada kapitał zakładowy o wartości 21 243 tys. zł.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Liczba akcji | Wartość | Wartość | Udział na | Udział na |
|---|---|---|---|---|---|---|
| na | na | nominalna | nominalna | 30.09.2023 | 31.12.2022 | |
| 30.09.2023 | 31.12.2022 | akcji na | akcji na | r. | r. | |
| r. | r. | 30.09.2023 | 31.12.2022 | |||
| r. | r. | % | % | |||
| [szt.] | [szt.] | [tys. zł] | [tys. zł] | |||
| NN PTE | 4 188 933 | 4 188 933 | 4 189 | 4 189 | 19,7% | 19,7% |
| Bankowy PTE | 3 800 926 | 3 800 926 | 3 801 | 3 801 | 17,9% | 17,9% |
| ALLIANZ PTE (AVIVA PTE**) | 3 053 038 | 3 182 326 | 3 053 | 3 182 | 14,4% | 15,0% |
| AEGON PTE | 2 210 696 | 2 210 696 | 2 211 | 2 211 | 10,4% | 10,4% |
| Zarząd Ferro | 179 515 | 315 258 | 179 | 315 | 0,8% | 1,5% |
| Pozostali | 7 809 547 | 7 544 516 | 7 810 | 7 545 | 36,8% | 35,5% |
| Razem | 21 242 655* | 21 242 655* | 21 243 | 21 243 | 100,0% | 100,0% |
*- na podstawie informacji otrzymanych przez Jednostkę Dominującą w trybie art. 69 ust. 1 ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.
Wszystkie akcje uprawniają w jednakowym stopniu do majątku Jednostki Dominującej (akcje zwykłe).
Posiadacze akcji zwykłych są uprawnieni do otrzymywania uchwalonych dywidend oraz mają prawo do jednego głosu na akcję podczas Walnego Zgromadzenia Jednostki Dominującej.
Wszystkie wyemitowane akcje zostały zdematerializowane i w pełni opłacone.
Wysokość kapitału zakładowego Jednostki Dominującej wynosi 21 243 tys. zł i dzieli się na 21.242.655 (dwadzieścia jeden milionów dwieście czterdzieści dwa tysiące sześćset pięćdziesiąt pięć) akcji o wartości nominalnej 1 (jeden) złotych każda.
W bieżącym okresie sprawozdawczym kończącym się 30 września 2023 r. nie dokonano zmian w kapitale zakładowym.

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2023 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
**Na podstawie zawiadomienia z dnia 5 stycznia 2023 roku Powszechne Towarzystwo Emerytalne Allianz Polska S.A. zarządzające Allianz Polska Otwartym Funduszem Emerytalnym ("Allianz OFE"), zarządzające Allianz Polska Dobrowolnym Funduszem Emerytalnym ("Allianz DFE"), w wyniku połączenia ze spółką Aviva Powszechne Towarzystwo Emerytalne Aviva Santander Spółka Akcyjna, zarządzające Drugim Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny ("Drugi Allianz OFE"), poinformowało, że łącznie stan na rachunkach Allianz OFE, Allianz DFE i Drugi Allianz OFE na dzień złożenia zawiadomienia wynosi 3 053 038 akcji, stanowiących 14,37% udziału w kapitale zakładowym spółki, co daje prawo do wykonywania 3 053 038 głosów z akcji stanowiących 14,37% udziału w ogólnej liczbie głosów na WZA spółki.
**W dniu 16 maja 2023 r. na podstawie zawiadomienia w trybie art. 69 ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, Powszechne Towarzystwo Emerytalne Allianz Polska S.A. zarządzające Allianz Polska Otwartym Funduszem Emerytalnym ("Allianz OFE") poinformowało, że w dniu 12 maja 2023 r. w wyniku likwidacji Drugiego Allianz Polska Otwartego Funduszu Emerytalnego ("Drugi Allianz OFE") w drodze przeniesienia jego aktywów do Allianz OFE, udział w ogólnej liczbie głosów spółki FERRO S.A. na rachunkach Allianz OFE wynosił powyżej 10%. Przed likwidacją Drugiego Allianz OFE łączny stan na rachunkach Allianz OFE i Drugi Allianz OFE wynosił 3 053 038 akcji Spółki, co stanowiło łącznie 14,37% udziału w kapitale zakładowym Spółki i dawało prawo do wykonywania 3 053 038 głosów stanowiących 14,37% udziału w ogólnej liczbie głosów na WZA Spółki. Po likwidacji Drugiego Allianz OFE na rachunku Allianz OFE, zapisanych było 3 053 038 akcji, stanowiących 14,37% udziału w kapitale zakładowym Spółki, co daje prawo do wykonywania 3 053 038 głosów z akcji stanowiących 14,37% udziału w ogólnej liczbie głosów na WZA Spółki.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 21 czerwca 2023 r podjęło uchwałę dotyczącą wypłaty dywidendy z części zysku netto Jednostki Dominującej za 2022 r. w wysokości 31 864 tys. zł co stanowi 1,50 zł na jedną akcję. Jako dzień dywidendy ustalono 14 września 2023 r. Dzień wypłaty dywidendy ustalono natomiast na 12 października 2023 r. Zobowiązanie z tytułu wypłaty dywidendy zostało zaprezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji "zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe".
W okresie porównawczym kończącym się 30 września 2022 r. rozpoznano zobowiązanie z tytułu wypłaty dywidendy w kwocie 32 076 tys. zł, co stanowiło 1,51 zł na jedną akcję.
Kalkulacja podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję dokonana została w oparciu o zysk netto przypadający na akcjonariuszy Jednostki Dominującej oraz o średnią ważoną liczbę akcji w okresie sprawozdawczym. Wielkości te zostały ustalone w sposób przedstawiony poniżej.
| 9 miesięcy kończące się 30.09.2023 |
9 miesięcy kończące się 30.09.2022 |
3 miesiące kończące się 30.09.2023 |
3 miesiące kończące się 30.09.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy Jednostki Dominującej |
51 193 | 53 679 | 21 118 | 13 727 |
| Średnia ważona liczba akcji | 21 242 655 | 21 242 655 | 21 242 655 | 21 242 655 |
| Zysk na jedną akcję | 2,41 | 2,53 | 0,99 | 0,65 |
Na potrzeby wyliczenia średniej ważonej liczby akcji nowo emitowane akcje w okresie zostają włączone do średniej ważonej liczby akcji począwszy od daty ich objęcia. W związku z tym, iż w okresie sprawozdawczym akcje nie były emitowane,

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2023 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem
badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
średnia ważona liczba akcji równa się liczbie akcji stanowiącej kapitał zakładowy Jednostki Dominującej w wysokości 21 242 655 szt.
Na dzień 30 września 2023 r. i na dzień 30 września 2022 r. nie stwierdzono czynników, które powodowałyby rozwodnienie zysku przypadającego na jedną akcję. Rozwodniony zysk na jedną akcję jest równy zyskowi przypadającemu na jedną akcję.
Na dzień 30 września 2023 r. oraz 31 grudnia 2022 roku, poza jednostkami zależnymi objętymi konsolidacją pełną dla których transakcje zostały wyłączone, w Grupie wystąpiły transakcje z podmiotami powiązanymi o charakterze powiązań personalnych:
| Nazwa jednostki | 30.09.2023 31.12.2022 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Należności | Zobowiązania | Należności | Zobowiązania | |
| Juli Dom j.d.o.o. | - | - | - | 14 |
| - | - | - | 14 |
W okresie sprawozdawczym Grupa, poza jednostkami zależnymi objętymi konsolidacją pełną, dla których transakcje zostały wyłączone, zrealizowała transakcje z podmiotami powiązanymi o charakterze powiązań personalnych:
| Rodzaj zakupów | Nazwa jednostki | 9 miesięcy kończące się 30.09.2023 |
9 miesięcy kończące się 30.09.2022 |
3 miesiące kończące się 30.09.2023 |
3 miesiące kończące się 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Zakup usług | MB R. Experts | - | 35 | - | 6 |
| Zakup usług | Juli Dom j.d.o.o. | 89 | 101 | 20 | 22 |
| Zakupy usług razem | 89 | 136 | 20 | 28 |
W okresie 9 oraz 3 miesięcy zakończonym 30 września 2023 r. nie wystąpiły transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej można zakwalifikować do następujących modeli wyceny:

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2023 r. należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
Na dzień 30 września 2023 r. oraz na dzień 31 grudnia 2022 r. Grupa nie posiadała instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej.
Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwych instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:
W Grupie nie wystąpiły instrumenty, dla których wartość początkowa z transakcji różniłaby się od jej wartości godziwej na ten dzień przy użyciu stosowanej techniki wyceny.
Działalność Grupy Ferro nie podlega w istotnym stopniu zjawisku sezonowości /cykliczności.
Po dniu sprawozdawczym nie wystąpiły istotne zdarzenia, które wymagałyby ujawnienia w tym sprawozdaniu.
Na dzień 30 września 2023 r. i 31 grudnia 2022 r. Jednostka Dominująca i spółki zależne nie posiadały zobowiązań i aktywów warunkowych.
Na dzień 30 września 2023 r. Grupa posiadała następującą gwarancję:
30 września 2023 r.
PRZYGOTOWANE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI NR 34 ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów 3 | |
|---|---|
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 4 | |
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 5 | |
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 6 | |
| Informacja dodatkowa do skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego 7 |

FERRO S.A. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2023 należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| Nota | 9 miesięcy | 9 miesięcy | 3 miesięcy | 3 miesięcy |
|---|---|---|---|---|
| kończący się |
kończący się |
kończący się |
kończący się |
|
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | 30.09.2023 | 30.09.2022 | |
| Przychody ze sprzedaży | 290 063 | 355 628 | 89 029 | 116 662 |
| Pozostałe przychody | 741 | 42 | (196) | 7 |
| Koszt własny sprzedanych towarów i materiałów | (213 980) | (270 006) | (63 493) | (85 985) |
| Zużycie materiałów i energii | (4 303) | (6 222) | (1 317) | (1 855) |
| Wynagrodzenia oraz świadczenia pracownicze | (29 416) | (31 270) | (9 506) | (11 581) |
| Amortyzacja | (4 145) | (4 747) | (1 313) | (1 635) |
| Pozostałe koszty | (21 214) | (21 951) | (6 791) | (6 800) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 17 746 | 21 474 | 6 413 | 8 813 |
| Przychody finansowe, w tym | 59 200 | 57 512 | 58 535 | 57 511 |
| Dywidenda od jednostek zależnych | 56 671 | 57 510 | 56 671 | 57 510 |
| Koszty finansowe | (7 466) | (11 979) | (2 335) | (5 952) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 69 480 | 67 007 | 62 613 | 60 372 |
| Podatek dochodowy | (3 343) | 73 | (1 351) | (962) |
| Zysk (strata) netto za okres sprawozdawczy | 66 137 | 67 080 | 61 262 | 59 410 |
| Inne całkowite dochody netto za okres |
||||
| sprawozdawczy | - | - | - | - |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | 66 137 | 67 080 | 61 262 | 59 410 |
FERRO S.A. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2023 należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta. (w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| Nota | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Aktywa Aktywa trwałe |
||
| Rzeczowe aktywa trwałe | ||
| Wartości niematerialne | 24 446 9 217 |
29 011 7 387 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych i współzależnych 5 |
179 673 | 169 925 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 442 | 1 911 |
| Aktywa trwałe razem | 216 778 | 208 234 |
| Aktywa obrotowe | ||
| Zapasy | 93 313 | 127 027 |
| Aktywa z tytułu prawa jednostki do odzyskania produktów | 1 142 | 1 421 |
| Pozostałe inwestycje | 94 | 95 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 107 404 | 64 523 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | 6 031 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 39 686 | 2 577 |
| Aktywa obrotowe razem | 241 639 | 201 674 |
| Aktywa razem | 458 417 | 409 908 |
| Pasywa | ||
| Kapitał własny | ||
| Kapitał zakładowy | 21 243 | 21 243 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 82 374 | 82 374 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (26) | (26) |
| Zyski zatrzymane | 180 977 | 146 703 |
| Kapitał własny razem | 284 568 | 250 294 |
| Zobowiązania | ||
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu otrzymanych kredytów oraz pożyczek | 61 750 | 81 250 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 111 | 1 657 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 447 | 420 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 63 308 | 83 327 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym | - | 11 123 |
| Zobowiązania z tytułu otrzymanych kredytów oraz pożyczek | 28 373 | 30 679 |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | 2 009 | 3 235 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 4 095 | 5 413 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 1 074 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 73 479 | 23 960 |
| Zobowiązania z tytułu zwrotu zapłaty | 1 511 | 1 877 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 110 541 | 76 287 |
| Zobowiązania razem | 173 849 | 159 614 |
| Pasywa razem | 458 417 | 409 908 |

Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2023 należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
||
|---|---|---|
| za okres 9 miesięcy kończący się |
30.09.2023 | 30.09.2022 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 69 480 | 67 007 |
| Korekty | ||
| Amortyzacja | 4 145 | 4 747 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości zapasów i należności z tytułu dostaw i | ||
| usług | 1 639 | 656 |
| (Zysk)/Strata z tytułu różnic kursowych | (878) | (429) |
| (Zysk)/strata ze sprzedaży wartości niematerialnych, rzeczowych aktywów trwałych | (199) | 9 |
| Odsetki i dywidendy netto | (49 681) | (50 769) |
| Zmiana stanu zapasów | 32 069 | (22 486) |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | (4 855) | (29 168) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | 8 631 | 4 243 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | (291) | 1 794 |
| Zmiana stanu aktywów z tytułu prawa jednostki do odzyskania produktów | 279 | (5) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu zwrotu zapłaty | (366) | 1 |
| Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności operacyjnej | 59 973 | (24 400) |
| Podatek dochodowy zapłacony | 2 231 | (8 301) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 62 204 | (32 701) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej Wpływy inwestycyjne |
||
| Wpływy z tytułu sprzedaży wartości niematerialnych, rzeczowych aktywów trwałych | 1 971 | - |
| Dywidendy otrzymane | 19 531 | 38 420 |
| Odsetki otrzymane | 3 | 2 |
| Spłacone pożyczki | - | 41 |
| Wydatki inwestycyjne | ||
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych Zakup udziałów spółki zależnej |
(3 480) - |
(7 227) (333) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 18 025 | 30 903 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy finansowe | ||
| Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | 10 000 | 24 000 |
| Wydatki finansowe | ||
| Spłata zobowiązań z tytułu umów leasingu | (3 197) | (2 543) |
| Spłata kredytów i pożyczek | (31 250) | (12 134) |
| Odsetki zapłacone, w tym: | (7 550) | (6 049) |
| Odsetki z tytułu umów leasingu | (170) | (190) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (31 997) | 3 274 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 48 232 | 1 476 |
| W tym zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (8) | (26) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu o kredyty w rachunku bieżącym | ||
| na początek okresu | (8 546) | (15 975) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu o kredyty w rachunku bieżącym | ||
| na koniec okresu | 39 686 | (14 499) |
| W tym o ograniczonej możliwości dysponowania | 317 | 208 |

Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2023 należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem badania biegłego rewidenta.
(w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| Kapitał zakładowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Rezerwa z tytułu ponownych wycen programów określonych świadczeń |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2023 r |
21 243 | 82 374 | (26) | 146 703 | 250 294 |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy |
|||||
| Zysk netto za okres | - | - | - | 66 137 | 66 137 |
| Inne całkowite dochody netto | |||||
| za okres sprawozdawczy | - | - | - | ||
| Całkowite dochody ogółem za | - | - | - | 66 137 | 66 137 |
| okres sprawozdawczy | |||||
| Transakcje z właścicielami | |||||
| jednostki dominującej, ujęte | |||||
| bezpośrednio w kapitale | |||||
| własnym | |||||
| Przyznane dywidendy | - | - | - | (31 863) | (31 863) |
| Dopłaty od i wypłaty do | |||||
| właścicieli | - | - | - | (31 863) | (31 863) |
| Kapitał własny na dzień | |||||
| 30 września 2023 r. | 21 243 | 82 374 | (26) | 180 977 | 284 568 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Rezerwa z tytułu ponownych wycen programów określonych świadczeń |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2022 r |
21 243 | 82 374 | 74 | 114 789 | 218 480 |
| Całkowite dochody za okres | |||||
| sprawozdawczy | |||||
| Zysk netto za okres | - | - | - | 67 080 | 67 080 |
| Inne całkowite dochody netto | |||||
| za okres sprawozdawczy | - | - | - | ||
| Całkowite dochody ogółem za | |||||
| okres sprawozdawczy | - | - | - | 67 080 | 67 080 |
| Transakcje z właścicielami | |||||
| jednostki dominującej, ujęte | |||||
| bezpośrednio w kapitale | |||||
| własnym | |||||
| Przyznane dywidendy | - | - | - | (32 076) | (32 076) |
| Dopłaty od i wypłaty do | |||||
| właścicieli | - | - | - | (32 076) | (32 076) |
| Kapitał własny na dzień | |||||
| 30 września 2022 r. | 21 243 | 82 374 | 74 | 149 793 | 253 484 |

FERRO S.A. (zwana dalej "Spółką") jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce pod nr KRS 0000289768. Siedziba Spółki mieści się w Skawinie, ul. Przemysłowa 7.
Spółka została założona zgodnie ze statutem Spółki z dnia 11 września 2007 r. na czas nieokreślony.
Przedmiotem działalności Spółki jest sprzedaż armatury sanitarnej, instalacyjnej, sprzętu wyposażenia hydraulicznego oraz grzewczego.
Spółka jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej FERRO S.A. i sporządza skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 września 2023r.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską ("MSR 34").
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji wymaganych dla rocznych sprawozdań finansowych sporządzonych zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską i należy je analizować łącznie z jednostkowym sprawozdaniem finansowym Spółki na dzień i za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 r.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Ferro sporządzonym na dzień 30 września 2023 r. W danych objaśniających do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Ferro S.A. zostały zawarte dodatkowe istotne informacje potrzebne do właściwej oceny sytuacji majątkowej i finansowej Spółki w prezentowanym okresie, które nie są powtarzane w niniejszym skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki w dniu 28 listopada 2023 r.
Sporządzenie skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości księgowej netto aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Kluczowe osądy oraz szacunki dokonywane przez Zarząd przy sporządzaniu skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego pozostały niezmienione w stosunku do osądów i szacunków przyjętych przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2022 r.
Przygotowując skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółka zastosowała te same zasady rachunkowości, co opisane w jednostkowym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień i za rok zakończony 31 grudnia 2022 r.


| Nazwa jednostki | 30.09.2023 | 31.12.2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| Należności | Zobowiązania | Należności | Zobowiązania | |
| Ferro International Sp. z o.o. | 2 215 | - | 1 202 | - |
| Novaservis spol. s.r.o.*** | 40 034 | 4 152 | 1 393 | 767 |
| FERRO Hungary Kft. | 5 790 | - | 5 204 | - |
| Novaservis FERRO Group SRL | 6 107 | - | 23 270 | - |
| Novaservis FERRO Bulgaria Ltd. | 1 701 | - | 1 394 | - |
| Ferro Baltics UAB | 3 198 | - | 2 487 | - |
| Novaservis FERRO SK s.r.o. | - | - | 1 | - |
| FERRO Adriatica d o.o.* | 132 | 89 | 104 | 65 |
| Termet S. A. | 2 | 8 | 189 | 20 017 |
| Tester sp. z o.o. | - | - | 78 | - |
| Juli Dom j.d.o.o.** | - | - | - | 14 |
| 59 179 | 4 249 | 35 322 | 20 863 |
*Wykazane na dzień 30 września 2023 roku należności od Ferro Adriatica d o.o obejmują również należności z tytułu udzielonych pożyczek w kwocie 94 tys. zł (20 tys. Euro) (( na dzień 31 grudnia 2022 r. 95 tys. zł. (20 tys. Euro)).
**powiązania o charakterze personalnym
***Wykazane na dzień 30 września 2023 roku należności od Novaservis spol s.r.o. obejmują również należności z tytułu należnej dywidendy w kwocie 38 020 tys. zł (200 000 tys. CZK).
| Rodzaj przychodów | Nazwa jednostki | 9 miesięcy kończące się 30.09.2023 |
9 miesięcy kończące się 30.09.2022 |
3 miesiące kończące się 30.09.2023 |
3 miesiące kończące się 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż towarów | Ferro International sp. z o. o. | 9 333 | 11 628 | 3 400 | 4 333 |
| Sprzedaż towarów | Ferro Baltics UAB. | 6 671 | 5 941 | 2 383 | 2 021 |
| Sprzedaż towarów | Novaservis spol. s r. o. | 10 285 | 11 685 | 3 012 | 4 362 |
| Sprzedaż towarów | Ferro Hungary Kft. | 16 716 | 23 022 | 6 535 | 6 790 |
| Sprzedaż towarów | Novaservis FERRO Bulgaria Ltd | 4 144 | 4 041 | 1 595 | 1 124 |
| Sprzedaż towarów | Novaservis FERRO Group SRL | 66 224 | 92 937 | 9 956 | 31 900 |
| Sprzedaż towarów | Ferro Adriatica d o.o. | 136 | 58 | 37 | - |
| Sprzedaż towarów | Termet S.A. | 197 | 19 | 1 | 15 |
| Sprzedaż towarów | Tester sp. z o.o. | 1 | 58 | - | 56 |
| Sprzedaż towarów razem |
113 707 | 149 389 | 26 919 | 50 601 | |
| Sprzedaż usług | Ferro Baltics UAB. | - | 7 | - | 3 |
| Sprzedaż usług | Ferro International Sp. z o. o. | 4 | 6 | 1 | 1 |
| Sprzedaż usług | Termet S.A. | 20 | 8 | - | - |
| Sprzedaż usług | Tester sp. z o.o. | - | 2 | - | - |
| Sprzedaż usług | Novaservis FERRO Group SRL | 391 | - | - | - |
| Sprzedaż usług | |||||
| razem | 415 | 23 | 1 | 4 |

| Rodzaj przychodów | Nazwa jednostki | 9 miesięcy kończące się 30.09.2023 |
9 miesięcy kończące się 30.09.2022 |
3 miesiące kończące się 30.09.2023 |
3 miesiące kończące się 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Odsetki | Ferro Adriatica d o.o. | 3 | 2 | 1 | 1 |
| Dywidenda | Novaservis spol. s r.o. | 37 140 | 57 510 | 37 140 | 57 510 |
| Dywidenda | Termet S.A. | 19 531 | - | 19 531 | - |
| Przychody finansowe | |||||
| razem | 56 674 | 57 512 | 56 672 | 57 511 | |
| Zysk ze sprzedaży aktywów |
|||||
| niefinansowych w | Novaservis FERRO Group | ||||
| Grupie | SRL/Novaservis spol s r.o./Termet | 46 | - | 46 | - |
| Odsetki | Termet S.A. | 1 163 | 915 | 258 | 444 |
| Koszty finansowe razem |
1 163 | 915 | 258 | 444 |
| Rodzaj zakupów | Nazwa jednostki | 9 miesięcy kończące się 30.09.2023 |
9 miesięcy kończące się 30.09.2022 |
3 miesięcy kończące się 30.09.2023 |
3 miesięcy kończące się 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Zakup usług | Novaservis spol. s r. o. | 10 | 4 | 10 | 4 |
| Zakup usług | Ferro Adriatica d o.o. | 700 | 502 | 266 | 148 |
| Zakup usług | Termet S.A. | 28 | 21 | 7 | - |
| Zakup usług | MB R.Experts* | - | 35 | - | 6 |
| Zakup usług | Juli Dom j.d.o.o* | 89 | 101 | 20 | 22 |
| Zakupy usług razem | 827 | 663 | 303 | 180 | |
| Zakupy towarów | Novaservis spol. s r. o. | 17 771 | 21 350 | 4 599 | 7 948 |
| Zakupy towarów | Tester sp. z o.o. | 48 | - | 48 | - |
| Zakupy towarów | Ferro International Sp. z o. o. | 38 | - | 38 | - |
| Zakupy towarów razem | |||||
| 17 857 | 21 350 | 4 685 | 7 948 |
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi są zawierane na warunkach rynkowych w ramach normalnej działalności prowadzonej przez Ferro S.A.
| 30.09.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Płatności w formie akcji dla Zarządu Novaservis spol. s r.o. (rozliczone) | 305 | 305 |
| Udziały lub akcje w jednostkach zależnych | 179 368 | 169 620 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 179 673 | 169 925 |
Podstawowe dane finansowe o jednostkach zależnych:

| Wartość udziałów | Wartość bilansowa | |||
|---|---|---|---|---|
| % posiadanych udziałów | (akcji) wg cen nabycia | udziałów (akcji) | ||
| 30 września 2023 r. | ||||
| Ferro International Sp. z o.o. | 99,5% | 202 | 202 | |
| Novaservis spol. s.r.o. | 100% | 99 401 | 99 401 | |
| Ferro Baltics UAB. | 100% | 129 | 129 | |
| Ferro Adriatica D O.O. | 100% | 14 | 14 | |
| Novaservis Ferro SK s.r.o | 2%* | 3 | 3 | |
| Tester sp. z o.o. | 95,05%** | 7 070 | 7 070 | |
| Termet S.A. | 95,05%** | 62 801 | 62 801 | |
| Heating Polska sp. z o.o.*** | 100% | 9 748 | 9 748 | |
| Razem | 179 368 | 179 368 | ||
| 31 grudnia 2022 r. | ||||
| Ferro International Sp. z o.o. | 99,5% | 202 | 202 | |
| Novaservis spol. s.r.o. | 100% | 99 401 | 99 401 | |
| Ferro Baltics UAB. | 100% | 129 | 129 | |
| Ferro Adriatica D O.O. | 100% | 14 | 14 | |
| Novaservis Ferro SK s.r.o | 2%* | 3 | 3 | |
| Tester sp. z o.o. | 100% | 7 070 | 7 070 | |
| Termet S.A. | 93,66% | 62 801 | 62 801 | |
| Razem | 169 620 | 169 620 |
*Wartość stanowi % bezpośredniego udziału w kapitale własnym. Spółka posiada 100% udziałów (bezpośrednio oraz pośrednio, poprzez jednostki zależne).
**zmiany dotyczące posiadanych udziałów zostały opisane szerzej w informacjach objaśniających do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego w nocie 1. Podstawowe dane o Grupie. Powyższa wymiana udziałów nie wpływa na zmianę wartości bilansowej inwestycji w jednostkach zależnych w skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym.
*** W dniu 2 sierpnia 2023 r., w ramach sukcesywnej realizacji założeń Strategii F1R2, Spółka zawarła z osobami fizycznymi – wspólnikami spółki Heating Polska sp. z o.o. z siedzibą w Koninie umowę sprzedaży 100% udziałów w kapitale zakładowym Heating Polska za łączną kwotę 9 651 tys. zł. powiększoną o koszty bezpośrednie związane z nabyciem udziałów w spółce Heating Polska w wysokości 97 tys. zł. Cena została zapłacona w dniu 13 października 2023 r. po wykonaniu przez Sprzedających określonych w umowie czynności formalno-prawnych. W wyniku transakcji Ferro S.A. stała się jedynym wspólnikiem spółki Heating Polska. Rozliczenie transakcji nabycia spółki zostało przedstawione w nocie 8 Nabycie jednostki zależnej do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Działalność Spółki nie podlega w istotnym stopniu zjawisku sezonowości / cykliczności.
Po dniu sprawozdawczym nie wystąpiły zdarzenia, które wymagałyby ujawnienia w tym sprawozdaniu.
Na dzień 30 września 2023 r. i 31 grudnia 2022 r. Spółka nie posiadała zobowiązań i aktywów warunkowych.
Na dzień 30 września 2023 r. Spółka posiadała następującą gwarancję:

Dodatkowo Spółka w ramach ustanowionych zabezpieczeń do umowy kredytu skierowała list wspierający (ang. soft letter of comfort) dla banku jednostki zależnej Novaservis spol. s r.o. w celu zapewnienia wsparcia oraz wyrażenia woli w kierunku dalszego rozwoju spółki zależnej.

1. Zmiany organizacji grupy kapitałowej, w tym w wyniku połączenia jednostek gospodarczych, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności.
Kadra nadzorująca i zarządzająca w Jednostce Dominującej Grupy Ferro
W okresie sprawozdawczym skład Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej przedstawiał się następująco:
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki Ferro S.A. w dniu 13 grudnia 2022 r. podjęło uchwałę o zmianie Statutu Spółki, w którym m.in. w miejsce Komitetu Wynagrodzeń Rady Nadzorczej powołano Komitet Nominacji i Wynagrodzeń Rady Nadzorczej. Zmiana Statutu została zarejestrowana w dniu 11 stycznia 2023 r. Rada Nadzorcza na posiedzeniu w dniu 11 stycznia 2023 r. powołała w skład Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń następujące osoby:
Pana Jacka Osowskiego – Przewodniczący Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń,
Pana Filipa Gorczycę – Członek Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń,
Pana Seweryna Kubickiego – Członek Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń.
Na podstawie uchwały Rady Nadzorczej z dnia 1 lutego 2023 r. do Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń powołano także:
Pana Tomasza Mazurczaka – Członek Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń.
W ramach Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej funkcjonuje Komitet Audytu w składzie:
Jan Woźniak – Przewodniczący Komitetu Audytu,
Filip Gorczyca – Członek Komitetu Audytu,
Piotr Kaczmarek – Członek Komitetu Audytu.
W okresie od 1 stycznia do 27 września 2023 Jednostką Dominującą kierował Zarząd w składzie:
Wojciech Gątkiewicz – Prezes Zarządu
Aneta Raczek – Wiceprezes Zarządu
Olga Panek – Wiceprezes Zarządu
Zbigniew Gonsior – Wiceprezes Zarządu
W dniu 27 września Zbigniew Gonsior złożył rezygnację z pełnienia funkcji członka Zarządu Jednostki Dominującej.
W tym samym dniu Rada Nadzorcza podjęła uchwałę, na podstawie której z dniem 1 października 2023 roku Pan Dan Ionutas został powołany do pełnienia funkcji w Zarządzie Ferro S.A. na stanowisku Wiceprezesa Zarządu Spółki.
W okresie od 1 października 2023 Jednostką Dominującą kierował Zarząd w składzie:

Wojciech Gątkiewicz – Prezes Zarządu
Aneta Raczek – Wiceprezes Zarządu
Olga Panek – Wiceprezes Zarządu
Dan Ionutas – Wiceprezes Zarządu
Skład Zarządu Spółek zależnych przedstawiał się następująco:
Zarząd Ferro International sp. z o.o. na dzień publikacji niniejszego kwartalnego raportu był reprezentowany jednoosobowo przez Olgę Panek – Prezesa Zarządu.
Zarząd NOVASERVIS spol. s.r.o. na dzień publikacji niniejszego kwartalnego raportu składał się z dwóch osób: Radim Bocek oraz Marek Zukal.
Zarząd Novaservis FERRO Group SRL na dzień publikacji niniejszego kwartalnego raportu składał się z dwóch osób: Aneta Raczek oraz Dan Ionutas.
Zarząd Novaservis FERRO SK s.r.o. na dzień publikacji niniejszego kwartalnego raportu składał się z dwóch osób: Radim Bocek oraz Marek Zukal.
Zarząd FERRO Hungary Kft. na dzień publikacji niniejszego kwartalnego raportu składał się z dwóch osób: Dan Ionutas oraz Radim Bocek.
Zarząd Novaservis FERRO Bulgaria Ltd. na dzień publikacji niniejszego kwartalnego raportu składał się z dwóch osób: Dan Ionutas oraz Radim Bocek.
W Ferro Baltics, UAB na dzień publikacji niniejszego kwartalnego raportu do prowadzenia spraw spółki uprawniony jest: Valerijus Kulnus – Dyrektor Zarządzający.
W FERRO Adriatica d.o.o. na dzień na dzień publikacji niniejszego kwartalnego raportu do prowadzenia spraw spółki uprawniony jest: Mario Mihajlević – Dyrektor Zarządzający.
Zarząd Termet S.A. na dzień publikacji niniejszego raportu kwartalnego składał się z trzech osób: Ryszard Satyła, Jerzy Humeńczuk, Damian Majer.
Zarząd Tester sp. z o.o. na dzień publikacji niniejszego raportu składał się z dwóch osób: Sławomir Satyła, Tadeusz Hajnowski. Z dniem 31.05.2023 r. Zbigniew Gonsior złożył rezygnację z pełnienia funkcji w Zarządzie Tester.
Skład Rad Nadzorczych Spółek zależnych na dzień publikacji niniejszego kwartalnego raportu przedstawiał się następująco:
Rada Nadzorcza NOVASERVIS spol. s.r.o składa się z trzech osób: Aneta Raczek, Olga Panek oraz Vladimir Sild.
Rada Nadzorcza Termet S.A. składa się z trzech osób: Wojciech Gątkiewicz, Aneta Raczek, Olga Panek.
W pozostałych jednostkach zależnych Grupy nie powołano Rad Nadzorczych.

Struktura Grupy Ferro na dzień 30 września 2023 r. kształtowała się następująco:
Podmiotem dominującym w Grupie jest FERRO S.A. z siedzibą w Skawinie.
FERRO S.A. na dzień 30 września 2023 r. posiada bezpośrednio udziały w następujących spółkach:
FERRO S.A. posiada pośrednio udziały w spółkach:


** zmiany dotyczące posiadanych udziałów zostały opisane szerzej w informacjach objaśniających do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego w nocie 1. "Podstawowe dane o Grupie".
*** W bieżącym okresie sprawozdawczym Jednostka Dominująca objęła kontrolę nad Heating Polska sp. z o.o.
Rozliczenie transakcji oraz wpływ nabycia nowego podmiotu na skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe został przedstawiony w nocie 8 "Nabycie jednostki zależnej".
2. Stanowisko zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych.

Emitent nie publikuje prognoz finansowych.
3. Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego.
Stan na dzień poprzedniego raportu kwartalnego tj. 30 czerwca 2023 r.
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji zwykłych [szt.] |
Liczba głosów na WZ |
Udział % w kapitale zakładowym |
Udział % w ogólnej liczbie głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| NN PTE | 4 188 933 | 4 188 933 | 19,7% | 19,7% |
| BANKOWY PTE | 3 800 926 | 3 800 926 | 17,9% | 17,9% |
| ALIANZ PTE | 3 053 038 | 3 053 038 | 14,4% | 14,4% |
| AEGON PTE | 2 210 696 | 2 210 696 | 10,4% | 10,4% |
Stan na dzień 28 listopada 2023 r.
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji zwykłych [szt.] |
Liczba głosów na WZ |
Udział % w kapitale zakładowym |
Udział % w ogólnej liczbie głosów na WZ |
Zmiana w strukturze własności pakietów akcji w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego |
|---|---|---|---|---|---|
| NN PTE | 4 188 933 | 4 188 933 | 19,7% | 19,7% | - |
| BANKOWY PTE | 3 800 926 | 3 800 926 | 17,9% | 17,9% | - |
| ALIANZ PTE | 3 053 038 | 3 053 038 | 14,4% | 14,4% | - |
| AEGON PTE | 2 210 696 | 2 210 696 | 10,4% | 10,4% | - |
Na dzień publikacji raportu kapitał zakładowy wynosi 21 242 655 zł. Dane dotyczące znacznych akcjonariuszy przedstawiono na podstawie informacji otrzymanych przez spółkę w trybie art. 69 ust.1 ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.
Jednocześnie Spółka zwraca uwagę na przekazany raportem bieżącym nr 12/2023 wykaz Akcjonariuszy posiadających co najmniej 5 % głosów na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Jednostki Dominującej, które odbyło się w dniu 21 czerwca 2023 roku.
4. Zestawienie stanu posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego, odrębnie dla każdej z osób.
| Zmiana stanu posiadania od | Liczba posiadanych akcji |
|---|---|
| dnia przekazania poprzedniego | zwykłych |
| raportu kwartalnego | |
| [szt.] | |

| Zarząd | |
|---|---|
| Aneta Raczek | 168 810 - |
| Wojciech Gątkiewicz | 10 705 - |
Według informacji posiadanych przez Jednostkę Dominującą, w okresie od 1 stycznia 2023 r. do daty sporządzania niniejszego skróconego śródrocznego sprawozdania, poza kwestiami opisanymi poniżej, nie toczyły się wobec Spółki żadne postępowania administracyjne, cywilne, arbitrażowe ani karne, które mogłyby wywrzeć wpływ lub wywarły w niedawnej przeszłości istotny wpływ na sytuację finansową Grupy lub wyniki jej działalności operacyjnej.
a) Postępowanie administracyjne w sprawie zobowiązania podatkowego za rok 2015, 2016 oraz 2017 z tytułu zawyżenia kosztów uzyskania przychodów w związku z zaliczeniem do kosztów uzyskania przychodów odpisów amortyzacyjnych od wartości znaków towarowych przejętych w procesie połączenia spółek
W roku 2021 Jednostka Dominująca otrzymała decyzje Naczelnika Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Krakowie określającą wysokość zobowiązania podatkowego w podatku dochodowym od osób prawnych za lata 2015-2017. Wydane decyzje są wynikiem przeprowadzonych od lipca 2019 roku wobec Spółki kontroli celno-skarbowych przekształconych następnie w postępowania podatkowe dotyczące przestrzegania przepisów prawa podatkowego w zakresie opodatkowania dochodów osiągniętych w 2015, 2016 i 2017 r. na zasadach określonych w ustawie z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych.
W wyniku wydanych decyzji stwierdzono, że Jednostka Dominująca nieprawidłowo zadeklarowała podatek dochodowy od osób prawnych z powodu zawyżenia kosztów uzyskania przychodów w związku z zaliczeniem do kosztów uzyskania przychodów odpisów amortyzacyjnych od wartości znaków towarowych przejętych w procesie połączenia Spółek.
Od powyższych decyzji Jednostka Dominująca wniosła odwołania do organów wyższej instancji oraz skargi do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Krakowie. Jednostka Dominująca złożyła skargi kasacyjne do Naczelnego Sądu Administracyjnego i oczekuje wyznaczenia terminu rozpraw.
Wszystkie transakcje zawierane przez FERRO S.A. lub jednostki od niej zależne z podmiotami powiązanymi przeprowadzane były na zasadach rynkowych.
Jednostka Dominująca FERRO S.A. i jej jednostki od niej zależne nie udzielały żadnych poręczeń i gwarancji.
Wpływ na działalność i wyniki finansowe Grupy ogółem mają głównie czynniki makroekonomiczne, które determinują rozwój rynkowy przedsiębiorstwa. Należą do nich m.in. koniunktura na rynku budowlano-montażowym oraz remontowym w Europie Środkowo-Wschodniej i na świecie, ogólna sytuacja gospodarcza w Europie i poziom popytu na produkty oferowane przez Grupę FERRO, głównie na rynkach Europy Środkowo-Wschodniej. Wśród innych czynników należy wymienić również wahania cen metali kolorowych, w szczególności zmiany ceny miedzi oraz zmiany kursów walut, w szczególności zmiany kursu złotego w stosunku do dolara amerykańskiego oraz do euro, a także koszty głównych usług zewnętrznych, w tym transportowych oraz związanych ze wsparciem procesów sprzedażowych i marketingowych.

Czynniki wymienione powyżej w większości należą do podstawowych wielkości i miar analizowanych przez Grupę.
Ponadto czynnikiem, który oddziałuje i może oddziaływać wieloaspektowo na działalność Grupy (szczególnie na rynku polskim – największym rynku operacyjnym Grupy) są działania wojenne prowadzone w Ukrainie (i ich konsekwencje) oraz ryzyko ich eskalacji.
W ocenie Zarządu w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału na działalność Grupy i osiągnięte przez nią wyniki wpływ będą miały lub mogą mieć w szczególności następujące czynniki:

wynikać z uruchomienia środków z Krajowego Programu Odbudowy (przede wszystkim w ramach obszaru "Zielona energia i zmniejszanie energochłonności").
a) Strategia Grupy Ferro na lata 2022 - 2026
Zarząd Jednostki Dominującej przyjął w dniu 26.09.2022 r. Strategię Grupy Ferro na lata 2022 – 2026. Projekt strategii został określony mianem Strategia F1R2 (F1 RaceTwo), w której Spółka określiła cele strategiczne i planowane sposoby ich realizacji na lata 2022 -2026.
W ocenie Zarządu Jednostki Dominującej, czerpiąc z doświadczeń zrealizowanej Strategii F1, Strategia F1R2 opiera się na silniejszym wykorzystaniu przewag konkurencyjnych Grupy Ferro oraz stabilnej sytuacji finansowej do przyspieszenia wzrostu i zwiększania udziałów rynkowych. Jednocześnie dobre wyniki finansowe Grupy Ferro oraz zaangażowany zespół pozwalają na przygotowanie atrakcyjnej strategii maksymalizacji zysków i wartości dla Akcjonariuszy.
Strategia F1R2 wskazuje cele i kierunki rozwoju Grupy Ferro rozpatrywane z trzech, wzajemnie od siebie zależnych perspektyw: Strategii, Struktury, Kultury Organizacji. W ocenie Zarządu Jednostki Dominującej budowanie koncepcji rozwoju wymaga nie tylko oparcia na nowej strategii czy koncepcjach rynkowych, ale także równoczesnego dostosowania do nich struktury i kultury organizacyjnej, aby przynieść oczekiwane efekty.
Strategia F1R2 opiera się na czterech wzajemnie powiązanych filarach:
Pierwsze dwa filary Strategii F1R2 mają na celu rozwój sprzedaży poprzez poszerzenie rynków zbytu i oferty produktowej Grupy Ferro. Trzeci filar ma za zadanie wzmocnienie postrzegania Grupy Ferro jako producenta poprzez inwestowanie w rozwój zdolności wytwórczych Grupy. Ostatni z filarów ma charakter transformacji wewnętrznej organizacji i wyeliminowania jej słabych stron tak, aby osiągnięcie celów strategicznych było możliwe. Dodatkowo dwa ostatnie filary strategii mają za zadanie zwiększyć elastyczność operacyjną Grupy i zmniejszyć ryzyka związane z nieoczekiwanymi zmianami w obszarze łańcuchów dostaw.
Konkluzje Strategii F1R2 Grupy Ferro obejmują silną ekspansję i zdywersyfikowany rozwój, inwestowanie i poszerzanie obszaru działalności oraz poprawę pozycji konkurencyjnej.
Jednocześnie Strategia F1R2 określiła kluczowe kierunki rozwoju Grupy Ferro, którymi są:
W Strategii F1R2 Spółka uwzględniła także obszar M&A, podkreślając otwartość na potencjalne akwizycje celem pozyskania podmiotu produkcyjnego z ofertą komplementarną do oferty Grupy Ferro. Przy decyzji inwestycyjnej w zakresie M&A istotnym czynnikiem będzie potencjał wzrostu biznesu po dołączeniu do Grupy Ferro oraz sposób pozyskania kapitału na sfinansowanie akwizycji w środowisku rosnących stóp procentowych i wysokich kosztów finansowania dłużnego.
Zarząd Jednostki Dominującej szacuje, że realizacja głównych założeń opisanych w Strategii F1R2 pozwoli na osiągnięcie w perspektywie 2026 roku następujących celów finansowych Grupy:
Przychody ze sprzedaży na poziomie sięgającym: 1 400 mln PLN,
Skonsolidowanej EBITDA sięgającej: 193 mln PLN.

Zarząd Jednostki Dominującej założył w Strategii F1R2, że średnioroczne wydatki inwestycyjne w okresie jej realizacji nie przekroczą 30 mln PLN. Powyższe wartości nie uwzględniają wpływu potencjalnych inicjatyw dotyczących projektów akwizycyjnych z obszaru M&A. Przedstawione w niniejszym raporcie przewidywania wyników finansowych stanowią cel, jaki stawia Zarząd Jednostki Dominującej w związku z wdrożeniem i realizacją zaprezentowanych planów rozwoju. Przedstawione założenia finansowe nie stanowią prognozy. Strategia F1R2 powstała przy założeniu stabilnego systemu podatkowego.
W ramach Strategii F1R2 Zarząd Jednostki Dominującej zaproponował politykę dywidendową, która zakłada rekomendowanie wypłaty dywidendy dla akcjonariuszy w wysokości nie mniejszej niż 50 % zysku netto Spółki przy założeniu stabilnej sytuacji rynkowej i finansowej, między innymi zachowania relacji skonsolidowanego długu netto do skonsolidowanego wskaźnika EBITDA analizowanej kwartalnie, na poziomie nieprzekraczającym 2,5x. Zarząd Jednostki Dominującej podkreślił, że wypłata dywidendy nie może mieć w ocenie Zarządu negatywnego wpływu na dalsze funkcjonowanie i rozwój Grupy Ferro, a przy rekomendacji podziału wypracowanego zysku, Zarząd Spółki będzie brał pod uwagę sytuację finansową i płynnościową Grupy, istniejące i przyszłe zobowiązania (w tym potencjalne ograniczenia związane z umowami kredytowymi i emisją instrumentów dłużnych), potencjalne projekty inwestycyjne, w tym z obszaru M&A oraz ocenę perspektyw Grupy Kapitałowej w określonych uwarunkowaniach rynkowych i makroekonomicznych.
W Strategii F1R2 Grupa uwzględniła także zagadnienia z obszaru ESG, dotyczące m.in. obszarów środowiskowych i zrównoważonego rozwoju, a także spraw pracowniczych i społecznych, dialogu z lokalnymi społecznościami, relacji z klientami. Przyjęta przez Zarząd Jednostki Dominującej Strategia Grupy Ferro na lata 2022 – 2026 została zatwierdzona przez Radę Nadzorczą i zarekomendowana do wdrożenia.
b) Zawarcie umowy kredytowej i zmiana organizacji zamówień przez spółkę zależną z siedzibą w Rumunii
Spółka zależna Novaservis Ferro Group SRL z siedzibą w Cluj-Napoca, Rumunia zawarła w dniu 6 marca 2023 roku z Bankiem BRD - GROUPE SOCIETE GENERALE SA z siedzibą w Bukareszcie umowę kredytową, na podstawie której uzyskała od Banku linię kredytową do wartości limitu 15 000 tys. EURO (tj. około 70 609 tys. zł wg kursu NBP z dnia 06 marca 2023 roku) na finansowanie bieżącej działalności Spółki zależnej. Umowa kredytowa zawarta została na 24 miesiące, do dnia 06 marca 2025 roku. Udostępnienie Spółce zależnej powyższego limitu nie jest równoznaczne z tym, że Spółka zależna postanowi z niego skorzystać w całości, limit wykorzystywany będzie zgodnie z bieżącymi potrzebami Spółki zależnej. Linia kredytowa dostępna jest w walutach RON, EUR, USD. Oprocentowanie kredytu zostało ustalone dla kredytów w RON – ROBOR 3M plus marża Banku, dla kredytów w EUR - EURIBOR 3M plus marża Banku, dla USD – SOFR 1M plus marża Banku. Wysokość prowizji przewidzianych w umowie kredytowej nie odbiega od warunków powszechnie stosowanych w tego typu umowach.
Zabezpieczenie spłaty kredytu stanowią: zastaw na rachunkach bankowych Spółki zależnej otwartych w Banku, zastaw na bieżących i przyszłych należnościach od wskazanych kontrahentów Spółki zależnej, zastaw na zapasach, list wspierający realizację zobowiązań przez Spółkę zależną wystawiony przez Ferro S.A. Umowa Kredytowa zawiera standardowo stosowane w umowach kredytowych zobowiązania do utrzymania określonych wskaźników finansowych, ograniczenia dotyczące obciążania majątku, zwiększania zadłużenia finansowego. Umowa kredytowa przewiduje, że wypłata dywidendy przez Spółkę zależną będzie następowała po spełnieniu wskazanych w umowie wskaźników finansowych oraz utrzymania ustalonego poziomu zabezpieczeń. Zawarcie ww. umowy kredytowej ma na celu wsparcie bieżącej działalności Spółki zależnej, w tym m.in. umożliwienie Spółce zależnej samodzielnego nabywania i finansowania towarów handlowych oferowanych przez Spółkę zależną, sukcesywnego zwiększenia rynków zbytu i dywersyfikację kanałów dystrybucji przy jednoczesnym obniżeniu kosztów obsługi. Oznacza to również, że w związku z reorganizacją, w 2023 roku stopniowemu obniżeniu ulegnie skala transakcji handlowych pomiędzy Jednostką Dominującą a Spółką zależną. Spółka zależna zmniejszy wolumen nabywanych za pośrednictwem Jednostki Dominującej towarów handlowych na rzecz ich samodzielnego finansowania.
c) Zawarcie umowy sprzedaży udziałów w spółce Heating Polska sp. z o.o. i realizacja celu w obszarze Strategii F1R2 przez Jednostkę Dominującą
W dniu 2 sierpnia 2023 r., w ramach sukcesywnej realizacji założeń Strategii F1R2, Jednostka Dominująca zawarła z osobami fizycznymi – wspólnikami spółki Heating Polska sp. z o.o. z siedzibą w Koninie umowę sprzedaży 100% udziałów w kapitale zakładowym Heating Polska. Spółka Heating Polska jest znanym i cenionym dostawcą pomp ciepła na rynku polskim. Posiada w swojej ofercie pompy ciepła do ogrzewania budynków oraz pompy ciepła do przygotowania ciepłej wody użytkowej w szerokich zakresach mocy grzewczej, współpracujących z nowoczesnymi systemami sterowania. Oferta spółki Heating Polska spełnia wysokie standardy w zakresie doboru komponentów od wiodących dostawców oraz wysokie standardy jakościowe i technologiczne.

Unikalną cechą spółki Heating Polska jest posiadanie kompetencji pozwalających na rzetelne doradztwo w zakresie doboru pomp ciepła oraz posiadanie sieci autoryzowanych serwisantów.
Przeprowadzenie transakcji nabycia 100% udziałów w spółce Heating Polska wpisuje się w ramy ogłoszonej przez Spółkę Strategii F1R2 w zakresie oczekiwanej dywersyfikacji i ekspansji produktowej - wdrożenia nowych urządzeń w segmencie źródeł ciepła.
W ocenie Zarządu Jednostki Dominującej, nabycie spółki Heating Polska pozwoli Grupie FERRO na zapewnienie dalszego szybkiego wzrostu w perspektywicznym segmencie odnawialnych źródeł energii. Poszerzenie oferty o nowoczesne rozwiązania OZE, przy równoczesnym dalszym wsparciu dla tradycyjnych źródeł ciepła (kondensacyjne kotły gazowe) pozwala na zapewnienie różnorodnej, elastycznej i kompleksowej oferty w obszarze ogrzewania domów, mieszkań i budynków użyteczności publicznej. Realizacja transakcji zwiększa kompetencje Grupy FERRO w zakresie projektowania i doboru pomp ciepła oraz realizacji szkoleń w tym obszarze. Przejęcie sieci autoryzowanych serwisantów pomp ciepła zabezpiecza ponadto kompetencje Grupy FERRO w zakresie montażu i serwisu tych urządzeń, jak również zapewni wysoki standard obsługi klienta.
Rozliczenie transakcji oraz wpływ nabycia spółki Heating Polska na wyniki Grupy został przedstawiony w nocie 8 "Nabycie jednostki zależnej" do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
a) Wpływ działań wojennych w Ukrainie na działalność Grupy i Spółki
W wyniku rozpoczęcia działań wojennych w Ukrainie, Zarząd Jednostki Dominującej i spółek zależnych, biorąc pod uwagę aktualną sytuację podjęli decyzję o czasowym wstrzymaniu dostaw towarów do krajów aktywnych w konflikcie tj. Rosji, Białorusi, Ukrainie i ograniczeniu sprzedaży w tych regionach. Przy czym Grupa wznowiła sprzedaż na Ukrainę biorąc pod uwagę przywrócenie od czerwca 2022 możliwość ubezpieczania należności w kontraktach eksportowych z kontrahentami ukraińskimi.
Grupa nie prowadzi sprzedaży na rynkach rosyjskim i białoruskim w związku z wprowadzonymi sankcjami gospodarczymi, administracyjnymi ograniczeniami w rozliczeniach finansowych, utrudnieniem w logistyce produktów oraz oczekiwanym wzroście kosztów transportu na te rynki. Jednocześnie Grupa na bieżąco korzysta z możliwości alokacji oferty na inne rynki, na których działalność jest kontynuowana bez zakłóceń.
Zarząd Jednostki Dominującej nie zidentyfikował przesłanek wpływających na kontynuację działalności Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości w związku z prowadzonymi działaniami wojennymi w Ukrainie.
b) Uwarunkowania rynkowe w segmencie źródła ciepła
Sytuacja rynkowa na krajowym rynku urządzeń grzewczych jest stagnacyjna i niewątpliwie miała znaczny wpływ na dalszy rozwój w segmencie źródeł ciepła w którym spółki zależne z Grupy prowadzą sprzedaż swoich głównych produktów.
Źródła ciepła czyli kotły gazowe oraz pompy ciepła mocno straciły zwłaszcza na poziomie sprzedaży od producenta do hurtowni. W przypadku tych pierwszych trudna sytuacja w nowym budownictwie oraz mniejsza siła nabywcza inwestorów ograniczyła popyt. Także dystrybutorzy zadbali o optymalizację stanów magazynowych i niechętnie zamawiają urządzenia na stan. Ogromne magazyny dystrybucji i instalatorów w zakresie pomp ciepła z którymi weszli hurtownicy w rok 2023 oraz towary zamówione na dalekim wschodzie, a które dopłynęły w I kwartale 2023 bardzo ograniczają sprzedaż na poziomie producent- hurtownia.
Widoczne jest małe zainteresowanie klientów nowymi inwestycjami, a nawet także brak chęci na modernizację, co teoretycznie miało skompensować spadki sprzedaży urządzeń grzewczych do nowych budynków. Spadek popytu u klientów ostatecznych jest spowodowany nie tylko sytuacją ekonomiczna, kosztem kredytów, inflacją itd. ale również "dezorientacją" klientów jakie źródło ciepła wybrać pod kątem kosztów energii i rozwiązań prawnych w przyszłości, będąc pod wpływem różnych publikacji prasowych, często kreujących spodziewane rozwiązania, co do których brak jest decyzji, lub decyzje na poziomie Unii Europejskiej mogą być inne od tych sugerowanych w artykułach prasowych.
Segment źródeł ciepła w 2023 roku pozostaje w słabej kondycji. Składa się na to wiele czynników, spośród których najważniejsze to niejasność dotycząca przyszłych regulacji w zakresie możliwości ogrzewania budynków gazem, problem z rozdysponowaniem środków publicznych wspierających źródła ciepła (m.in. Mój Prąd 5.0, Czyste Powietrze, Moje Ciepło), wysokie koszty energii elektrycznej, zmniejszające atrakcyjność pomp ciepła. Ogólna niepewność wpływa na odroczenie zakupów pomp ciepła i kotłów gazowych przez konsumentów. W ocenie zarządu ekspansja geograficzna pozwoli na zwiększenie sprzedaży w segmencie źródeł

ciepła, niemniej ze względu na charakter produktu (relatywnie wysoka cena jednostkowa, konieczność zapewnienia serwisu, części zamiennych oraz fachowego doradztwa) wyniki podejmowanych obecnie działań będą widocznie dopiero w perspektywie kilku kwartałów.
Nie wystąpiły inne zdarzenia o nietypowym charakterze mające istotny wpływ na skrócone śródroczne skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe.
Wojciech Gątkiewicz Aneta Raczek

Signed by / Podpisano przez: Wojciech Witold Gątkiewicz
Date / Data: 2023- 11-28 11:01
Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu

Signed by / Podpisano przez: Olga Danuta Panek Date / Data:
2023-11-28 11:17
Główny księgowy Anna Buzdygan

Signed by / Podpisano przez: Anna Beata
Buzdygan Date / Data: 2023-11-28 07:40

Digitally signed by Dan-Claudiu Ionutas Date: 2023.11.28 08:57:09 +02'00'
Signed by / Podpisano przez: Aneta Maria Raczek Date / Data: 2023-11-28 11:18
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.