Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Ferro S.A. Board/Management Information 2017

Jun 12, 2017

5615_rns_2017-06-12_89d0f6e4-2dcf-4789-a3e9-d09dae2de09d.pdf

Board/Management Information

Open in viewer

Opens in your device viewer

{# SEO P0-1: filing HTML is rendered server-side so Googlebot sees the full text without executing JS or following an iframe to a Disallow'd CDN path. The content has already been sanitized through filings.seo.sanitize_filing_html. #}

Andrzej Sołdek

CIO CFO CEO OFE Asset Mgmt Strategia Rynek kapitałowy Wycena spółek M&A Zarządzanie zespołami

Manager z potwierdzonym sukcesami doświadczeniem w rozwijaniu firm na polskim rynku (Zurich PTE i ING BSK AM) oraz efektywnie zarządzający jednym z największych funduszy emerytalnych (OFE PZU). Współtwórca nowego rozwiązania organizacyjnego dla asset management.

Doświadczenie zawodowe

Elektrobudowa kwiecień 2017 – obecnie Członek Rady Nadzorczej, Członek Komitetu Audytu

PTE PZU SA 2003 – 2016 CEO 2008 – 2016 Zastępca CEO 2003 – 2008 CIO 2003 – 2008, 2014-2016

Odpowiedzialność za zarządzanie strategiczne spółką, działalność inwestycyjną i rachunkowość funduszy (OFE, DFE) oraz PTE, obsługę prawną, compliance, audyt wewnętrzny, zarządzanie ryzykiem. Zarządzanie konkurencyjnym i stabilnym 45-osobowym zespołem. Przewodniczący Komitetu Inwestycyjnego i Kredytowego.. Reprezentacja PTE w Izbie Gospodarczej Towarzystw Emerytalnych i Organizacjach Pracodawców Lewiatan i Pracodawcy RP.

Zurich PTE SA 1998 – 2002 CEO 1998 – 2001 CFO 1998 – 2001 CIO 2000 – 2002

Wprowadzenie nowej spółki na rynek polski. Budowa sieci akwizycji z wykorzystaniem agentów i struktur związku zawodowego Solidarności. Odpowiedzialność za finanse, księgowość, kontroling oraz departament inwestycji. Przygotowanie wytycznych dla funduszu i wdrożenie procesu inwestycyjnego. Aktywne poszukiwanie możliwości zwiększenia udziałów w rynku (identyfikacja dwóch funduszy do przejęcia oraz przeprowadzenie due diligence).

Grupa ING 1992 – 1998 CIO, Członek Zarządu 1996 – 1998 (ING BSK AM SA) Makler 1992 – 1995 (DM Banku Śląskiego SA)

Działalność w Radach Nadzorczych

W. Kruk SA 2003 – 2005 Elektrobudowa SA 2003 – 2004 Polfa Kutno SA 2003 – 2005

Edukacja

Politechnika Warszawska, Abiturient, Matematyka finansowa i ubezpieczeniowa, 2000 – 2004 International Institute for Management Development (Szwajcaria), Studium Zarządzania Strategicznego, 2000 Uniwersytet Warszawski, Studia podyplomowe, Matematyka ubezpieczeniowa, 1998 – 1999 Uniwersytet Jagielloński, Studia podyplomowe, Matematyka instrumentów pochodnych, 1997 – 1998 Szkoła Główna Handlowa, Magister, Handel Zagraniczny, 1988 – 1993

Szkolenia

PZU, Program Rozwoju Wyższej Kadry Managerów (PZU Lider), 2013 – 2014 CFA Institute and Harvard Business School, Warsztaty Zarządzania Inwestycjami, 2015 Yale SOM and EDHEC Risk Institute, Strategiczna alokacja aktywów i rozwiązania inwestycyjne, 2013 CFA Institute & EDHEC, Nowoczesne strategie alokacji aktywów, 2008

Licencje

Makler (nr 143) 1992 Doradca Inwestycyjny (nr 19), 1994 CFA 2004

Języki

Angielski – bardzo dobry Rosyjski – komunikatywna znajomość biznesowa

Organizacje, Stowarzyszenia,

  • Aktywny Członek Stowarzyszenia CFA Society Poland; udział w pracach i rocznych spotkaniach wyborczych, prelegent na konferencjach, od stycznia 2017 Członek Komisji Rewizyjnej
  • Polski Instytut Dyrektorów (fundator), Członek Komisji ds. Kandydatów do Rad Nadzorczych

Klauzula

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb niezbędnych do realizacji procesu rekrutacji (zgodnie z Ustawą z dnia 29.08.1997 roku o Ochronie Danych Osobowych; tekst jednolity: Dz. U. z 2002r. Nr 101, poz. 926 ze zm.).