Earnings Release • Sep 17, 2014
Earnings Release
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Libourne – le 17 septembre 2014 – Fermentalg, société de biotechnologie industrielle spécialisée dans la production d'huiles et de protéines issues des microalgues, présente ses comptes semestriels au 30 juin 2014. Les comptes, qui ont fait l'objet d'une revue limitée par les Commissaires aux comptes, ont été arrêtés par le Conseil d'administration du 4 septembre 2014. Le rapport financier semestriel sera mis à la disposition du public au plus tard le 30 septembre 2014.
A l'issue d'un 1er semestre 2014 exceptionnellement riche sur le plan scientifique, financier et industriel, Fermentalg est désormais parfaitement armé pour déployer sa stratégie de conquête du marché des microalgues. La société a ainsi :
Au cours du 1er semestre 2014, Fermentalg a consolidé sa propriété intellectuelle avec le dépôt de nouvelles familles de brevets. La société disposait, au 30 juin 2014, de 22 familles de brevets (25 à ce jour) principalement sur la technologie de dernière génération d'exploitation industrielle des microalgues (mixotrophie à dominante hétérotrophe).
Récemment, ce patrimoine a été renforcé par la délivrance du 1er brevet princeps protégeant la technologie Fermentalg et confortant la position de leader technologique de la société au niveau international (cf. communiqué de presse du 10 septembre 2014).
Fermentalg a enrichi son organisation avec la nomination du Docteur Hywel Griffiths (PhD) au poste de VP Recherche et Développement (cf. communiqué de presse du 2 septembre 2014). Disposant d'une solide expérience dans l'univers des microalgues, Hywel Griffiths a été nommé « Young Biotechnologist of the Year 2013 » à l'occasion de la conférence annuelle organisée par NZBIO.
Le 1er semestre 2014 aura été marqué par le large succès de l'introduction en Bourse de Fermentalg sur le marché réglementé d'Euronext à Paris. L'opération a permis à la société de lever 40,4 M€ pour mener à bien son projet de développement industriel et commercial.
Au 30 juin 2014, le groupe Fermentalg dispose d'une situation financière très robuste avec une trésorerie de 42,8 M€.
Au cours du 1er semestre 2014, Fermentalg a comptabilisé 1,1 M€ de produits opérationnels dans le cadre de partenariats, du CIR et de subventions, en hausse de +130% par rapport au 1er semestre 2013. Les charges opérationnelles s'élèvent à 2,6 M€, en progression de 1 M€ par rapport à la même période en 2013. Cette évolution traduit la montée en puissance des investissements scientifiques (frais de R&D nets en augmentation de +90%) et des dépenses administratives et commerciales (+23%).
Le résultat opérationnel courant au 30 juin 2014 ressort ainsi à -1,5 M€ (-1,2 M€ au 30/06/2013). Le résultat opérationnel, intégrant les charges liées au paiement en actions et autres éléments non courants, s'élève à -2,1 M€ (-1,3 M€ un an plus tôt).
Après prise en compte des éléments financiers et de l'impôt théorique, le résultat net du 1 er semestre 2014 ressort à -1,8 M€ (contre -0,8 M€ au 1er semestre 2013) pour des fonds propres de 51,0 M€.
Comme annoncé lors de son introduction en Bourse, Fermentalg a décidé de se doter de sa propre unité à vocation industrielle et commerciale, pour lui permettre d'assurer :
Le design initial de l'Unité de Développement Industriel prévoit une capacité de plus de 500 tonnes d'huiles de microalgues produites par an (ou 1.200 tonnes de biomasse sèche). Le permis de construire a été déposé le 14 mai 2014 (cf. communiqué de presse du 14 mai 2014) avec un objectif de mise en service fin 2015. L'investissement pour cette 1er tranche est estimé à 20 M€.
Cette unité évolutive, en cours de développement, doit permettre à Fermentalg d'assurer une part importante de ses objectifs à moyen terme sans avoir à réinvestir dans de nouvelles capacités de production.
Enfin, le 1er juillet dernier, Fermentalg a renforcé son organigramme avec une forte orientation Business Développent et la création de 5 Business Units. Elles auront pour mission de renforcer le développement économique de la société au travers de nouveaux
partenariats industriels et commerciaux en s'appuyant sur les ressources scientifiques, industrielles et corporate de la société.
Conformément à la stratégie de développement, les 5 Business Units sont dédiées aux marchés prioritaires suivants :
Sur le 1er segment adressé des acides gras essentiels pour la nutrition humaine (Oméga-3 et Oméga-6), la mise sur le marché des premières molécules à horizon 2015 se confirme avec le dépôt, en juillet dernier, du dossier d'homologation par équivalence substantielle et la signature récente d'un accord pour le dépôt d'un dossier Novel Food pour un nouveau produit et de nouvelles allégations.
Pierre CALLEJA, Fondateur et PDG de Fermentalg, déclare : « C'est un début d'année exceptionnel pour Fermentalg à l'issue de laquelle nous disposons de tous les atouts, technologiques, financiers et industriels, dont nous avions besoin pour conquérir l'océan d'opportunités qui s'offre à nous. Au-delà des partenariats d'ores et déjà signés avec des acteurs comme Adisseo, Polaris ou Sofiprotéol, les discussions en cours avec d'autres acteurs industriels, sur des produits existants ou nouveaux confirment le formidable potentiel de développement de nos marchés. »
Créée en 2009 par Pierre Calleja, Fermentalg est une société de biotechnologie industrielle spécialisée dans la production d'huiles et de protéines respectueuses de la planète à partir des propriétés exceptionnelles des microalgues. Cette technologie brevetée permet d'adresser des marchés mondiaux en forte croissance : nutrition humaine, cosmétique / santé, alimentation animale, chimie verte et énergie. Fermentalg a d'ores et déjà signé une 1ère joint-venture industrielle et commerciale dans le domaine des oméga-3 (EPA-DHA) et plusieurs autres partenariats avec des industriels de premier plan. L'action Fermentalg est cotée sur Euronext à Paris (FR0011271600 - FALG). Plus d'informations : www.fermentalg.com.
Pierre CALLEJA Paul MICHALET Tél : +33 (0)5 57 25 02 20 Tél. : +33 (0)5 57 25 79 76 [email protected] [email protected]
Alexandra PRISA Tél. : +33 (0)1 53 67 35 79 [email protected]
PDG Directeur Finance, Stratégie et Business Développement
ACTUS finance & communication Jérôme FABREGUETTES-LEIB Tél. : +33 (0)1 77 35 04 36 [email protected]
| (en K€) | Notes | 30/06/2014 | 31/12/2013 | 30/06/2013 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4 | 450 | 181 | 0 |
| Autres produits liés à l'activité | 4 | 657 | 1 241 | 482 |
| Coûts de production | 0 | 0 | 0 | |
| Frais de recherche et développement | 6 | -1 636 | -2 617 | -862 |
| Frais administratifs et commerciaux | -964 | -1 038 | -786 | |
| Autres produits et charges opérationnels | 0 | -37 | 8 | |
| Résultat opérationnel avant paiement en actions | -1 492 | -2 271 | -1 158 | |
| Charges de personnel liées aux paiements en actions | 16 | -500 | -470 | -119 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | 8 | -66 | 0 | -1 |
| Résultat opérationnel après paiement en actions | -2 058 | -2 740 | -1 278 | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 69 | 21 | 2 | |
| Coût de l'endettement financier brut | -22 | -41 | -29 | |
| Coût de l'endettement financier net | 48 | -20 | -27 | |
| Autres produits et charges financiers | 9 | 56 | -8 | -5 |
| Charge nette d'impôt | 10 | 159 | 1 013 | 495 |
| Résultat net | -1 796 | -1 755 | -815 | |
| Autres éléments du résultat global | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat net global | -1 796 | -1 755 | -815 | |
| Résultat net par action (en euros) | 11 | -0,18 | -0,24 | -0,17 |
| Résultat dilué par action (en euros) | 11 | -0,17 | -0,23 | -0,16 |
| (en KE) | Notes | 30/06/2014 | 31/12/2013 | 30/06/2013 |
|---|---|---|---|---|
| ACTIFS | ||||
| Ecarts d'acquisition | 3 | 24 | 0 | 0 |
| Actifs incorporels | 12.1 | 2 3 6 3 | 1910 | 1471 |
| Actifs corporels | 12.1 | 4 0 0 5 | 3 139 | 2 650 |
| Actifs financiers non courants | 227 | 1. | 1 | |
| Impôts différés actifs | 19 | 3 4 8 0 | 3 2 6 6 | 2 5 9 1 |
| TOTAL DES ACTIFS NON COURANTS | 10 099 | 8316 | 6 713 | |
| Stocks | 0 | 0 | 0 | |
| Créances clients | 13.1 | 29 | 216 | 18 |
| Créances d'impôt sur les sociétés | 0 | 0 | 0 | |
| Autres actifs courants non financiers | 13.2 | 2433 | 1 9 1 9 | 941 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 14 | 42 8 20 | 7317 | 314 |
| TOTAL DES ACTIFS COURANTS | 45 282 | 9452 | 1 273 | |
| TOTAL ACTIFS | 55 381 | 17768 | 7986 | |
| PASSIFS | ||||
| Capital | 15 | 475 | 296 | 193 |
| Primes | 55 941 | 18 3 20 | 6722 | |
| Réserves et RAN | $-3597$ | $-2070$ | $-2.420$ | |
| Résultat net global | $-1796$ | $-1755$ | $-815$ | |
| 51 022 | 14 790 | 3680 | ||
| Capitaux propres part du groupe Intérêts minoritaires |
$-24$ | 0 | 0 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 50 998 | 14790 | 3680 | |
| Dettes financières | 17 | 1977 | 620 | 1983 |
| Engagements de fin de carrière | 11 | 10 | 8 | |
| Provisions pour risques non courantes | 18 | 0 | 0 | 0 |
| Autres passifs non courants | 0 | 0 | 0 | |
| Entreprises associées | 0 | 0 | 0 | |
| Impôts différés passifs | 19 | 0 | 0 | 0 |
| TOTAL DES PASSIFS NON COURANTS | 1988 | 630 | 1991 | |
| Découverts bancaires | 17 | 0 | 109 | 0 |
| Comptes courants | 17 | 0 | 0 | 79 |
| Autres dettes financières | 0 | 113 | 0 | |
| Provisions pour risques courantes | 18 | 0 | 0 | 0 |
| Dettes d'impôts sur les sociétés | 32 | 0 | 0 | |
| Dettes fournisseurs | 20.1 | 1014 | 545 | 659 |
| Autres passifs courants | 20.2 | 1 3 4 9 | 1 581 | 1 577 |
| TOTAL DES PASSIFS COURANTS | 2395 | 2348 | 2315 | |
| TOTAL PASSIFS | 55 381 | 17768 | 7986 |
| Notes | 30/06/2014 | 31/12/2013 | 30/06/2013 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat net global | -1 796 | -1 755 | -815 | ||
| Amortissements et provisions (hors actif circulant) | 356 | 572 | 273 | ||
| Charges calculées sur paiements en actions | 500 | 470 | 119 | ||
| Autres charges calculées | 0 | 0 | 0 | ||
| Variation des impôts différés | -166 | -1 012 | -493 | ||
| Plus ou moins values de cessions | 0 | 0 | 0 | ||
| Quote-part subventions en résultats | -14 | -47 | -24 | ||
| Capacité d'autofinancement | -1 120 | -1 772 | -940 | ||
| Coût de l'endettement financier brut | 22 | 39 | 48 | ||
| Charges d'impôts | 0 | 0 | 0 | ||
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement | -1 098 | -1 733 | -892 | ||
| financier net d'impôt | |||||
| Impôts payés | 0 | 0 | 0 | ||
| Variation de fournitures consommables | 0 | -59 | -41 | ||
| Variation du poste de clients | -139 | -611 | -1 | ||
| Variation du poste fournisseurs | 543 | -374 | -9 | ||
| Variation des autres actifs et passifs courants (a) | -494 | -871 | -375 | ||
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | -90 | -1 915 | -426 | ||
| Flux nets de trésorerie générés par l'activité | -1 187 | -3 648 | -1 318 | ||
| Production d'immobilisations (R&D immobilisée) | -680 | -1 443 | -689 | ||
| Quote-part des subventions et CIR liée aux projets de dévlp activés | 212 | 590 | 278 | ||
| Acquisitions d'autres actifs corporels et incorporels | -1 205 | -1 013 | -231 | ||
| Variation des dettes sur immobilisations | -4 | 89 | -146 | ||
| Acquisitions d'immobilisations financières | -247 | 0 | 0 | ||
| Cessions d'actifs corporels et incorporels | 0 | 0 | 0 | ||
| Cessions d'actifs financiers | 0 | 0 | 0 | ||
| Flux de trésorie liées aux acquisitions et cessions de filiales | 26 | 51 | 0 | 0,0 | |
| Flux net de trésorerie liés aux opérations d'investissement | -1 874 | -1 777 | -788 | ||
| Augmentation de capital | 26 | 37 801 | 11 545 | 0 | |
| Acquisitions et cessions d'actions propres | -253 | ||||
| Nouveaux emprunts et autres dettes financières | 1 288 | 0 | 0 | ||
| Remboursement d'emprunts et autres dettes financières | -2 | 0 | 0 | ||
| Variation de comptes courants | -161 | 35 | 1 343 | ||
| Intérêts versées sur emprunts et dettes financières | 0 | -23 | 0 | ||
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement | 38 672 | 11 557 | 1 343 | ||
| Variation de trésorerie | 35 612 | 6 132 | -763 | ||
| Trésorerie d'ouverture (1) | 14 | 7 208 | 1 076 | 1 076 | |
| Trésorerie de clôture (1) | 14 | 42 820 | 7 208 | 313 | |
| (a): dont variation du Crédit d'impôt recherche: | -394 | -985 | 71 |
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