AI assistant
Fastpartner — Annual Report (ESEF) 2024
Mar 28, 2025
Preview isn't available for this file type.
Download source fileFINANSIERING
Fastpartners egna kapital uppgick till 15 009,8 MSEK vid utgången av 2024. De räntebärande skulderna uppgick till 16 293,9 MSEK motsva- rande en belåningsgrad om 48,0 procent. I likhet med föregående år har 2024 präglats av höga marknadsräntor vilket gav en oförändrad räntetäckningsgrad om 1,8 ggr.
LÅNESTRUKTUR PER 2024-12-31 (MSEK)
| Låneavtal | Varav utnyttjat | Låneavtalets löptid |
|---|---|---|
| 3 955,4 | 3 480,4 | 1) 2025 |
| 6 827,0 | 4 992,0 | 2) 2026 |
| 4 171,6 | 4 171,6 | 3) 2027 |
| 1 277,6 | 1 277,6 | 2028 |
| 216,0 | 216,0 | 2029 |
| 1 115,0 | 1 115,0 | 2032 |
| 1 041,3 | 1 041,3 | 2034 |
| Totalt | 18 603,9 | 16 293,9 |
1) Varav 1 750,0 avser grönt obligationslån och 610,0 avser företagscertifikat.
2) Varav 1 300,0 avser grönt obligationslån.
3) Varav 2 100,0 avser grönt obligationslån.
FINANSIERING
Att äga och förvalta fastigheter är en kapitalintensiv verksamhet. Tillgång till kapital är en grundläggande förutsättning för att utveckla en framgångsrik fastighets- rörelse. Fastpartners tillgångar uppgick per 31 december 2024 till 36,2 (36,0) miljarder kronor. Verksamheten finansieras med en kombination av eget kapital, rän- tebärande skulder samt övriga skulder. De två viktigaste kapitalkällorna är det egna kapitalet och de räntebärande skulderna. Dessa svarade vid årsskiftet för 41,5 (40,6) procent respektive 45,0 (46,2) procent av Fastpartners finansiering.
Ränterisk och räntetäckningsgrad
Räntekostnader utgör en av verksamhet- ens största kostnader och påverkar tillväx- ten i förvaltningsresultatet. Räntekostna- den påverkas i huvudsak av förändring i marknadsräntan men även av förändrade förutsättningar på kreditmarknaden, som i sin tur påverkar den marginal kreditgivare kräver i ersättning för att låna ut pengar. Fastpartner har ingen fast angiven löptid inom vilken den genom snittliga ränte- bindningstiden ska ligga. De fleråriga kre- ditavtalen innebär bland annat räntevill- kor där bankens marginaler är fastställda i avtalen och där Fastpartner har möjlighet att välja räntebindningstid.
Fastpartners finansiella struktur är ut formad med ett tydligt fokus på löpande kassaflöden och räntetäckningsgrad. Räntetäckningsgraden är det finansiella mått som beskriver bolagets motstånds- kraft och risknivå för förändringar i ränte- nettot. Fastpartner har en målsättning om en räntetäckningsgrad om minst 3,0 ggr. För 2024 uppgick räntetäckningsgraden till 1,8 (1,8) ggr. En förändring av de rör- liga marknadsräntorna med en procent- enhet skulle påverka räntekostnaderna med cirka 110 MSEK per år med befintlig kapitalstruktur.
Fastpartner har valt att fortsätta använda korta bindningstider för huvuddelen av bo- lagets finansiering. Detta finansie ringssätt har inneburit att bolagets räntekostnader fortsatt varit höga under året då Riksban- ken har höjt styrräntan kraftigt under 2022 och 2023 för att få bukt på den stigande inflationen. De räntesänkningar som Riks- banken gjort av styrräntan under andra halvåret 2024 har inte slagit igenom fullt ut under 2024. Genomsnittlig räntesats på fastighets lånen var per 31 december 2024 4,0 (4,8) procent.
Fastpartner bedömer att förutsägbar- heten i förvaltningsresultatet medger en relativt hög andel lånat kapital. Fastpart- ners egna kapital kan därigenom användas effektivt, vilket skapar högre avkastning än vad som annars skulle vara möjligt, utan att risknivån blir för hög.
Eget kapital
Fastpartners egna kapital uppgick per 31 december 2024 till 15 009,8 (14 618,0) MSEK vilket motsvarade 41,5 (40,6) pro- cent av bolagets totala finansiering. Juste- ras det egna kapitalet enligt NRV uppgår soliditeten till 49,4 (48,3) procent. Då Fastpartner normalt säljer fastigheter i bo- lagsform, vilket är en skattebefriad trans- aktion, är det sannolikt att Fastpartner inte kommer att betala den uppskjutna skatteskulden och bolaget anser därför att det är mest korrekt att justera soliditeten för detta.
Fastpartner strävar efter balans mellan en hög avkastning på eget kapital och en acceptabel risknivå. Bolagets mål- sättning är att soliditeten långsiktigt ska över stiga 25 procent. Fastpartner har gjort bedömningen att en soliditet överstigan- de 25 procent är lämplig med hänsyn till bolagets långa hyresavtal, kapitalbindning och finansiella ställning i övrigt.
Fastpartners målsättning för avkastning på eget kapital under en konjunktur cykel uppgår till 12 procent. För år 2024 uppgick avkastningen på eget kapital till 4,4 (–9,9) procent. Den genomsnittliga avkastning- en på eget kapital har uppgått till –1,7 procent för de senaste tre åren och 5,7 procent för de senaste fem åren.
Räntebärande skulder
Fastigheter är en långfristig tillgång och kräver långfristig finansiering där fördel- ning mellan eget kapital och räntebärande skulder sätts så att nödvändig finansiering erhålls. De räntebärande skulderna, som är Fastpartners huvudsakliga finansieringskäl- la, utgjorde 45,0 (46,2)procent av bolagets finansiering vid årsskiftet. De räntebäran- de skulderna består dels av banklån om 10 533,9 (10 345,3) MSEK som upptagits med säkerhet i koncernens fastigheter, dels av fem börsnoterade icke säkerställda obliga tionslån om 5 150,0 (6 250,0) MSEK och dels av ett icke säkerställt företags- certifikatsprogram om 610,0 (55,0) MSEK. Vid årsskiftet uppgick således de räntebä- rande skulderna till 16 293,9 (16 650,3) MSEK vilket motsvarade 48,0 (49,3) pro- cent av fastigheternas mark nadsvärde.
Räntebärande nettoskulder uppgick till 15 498,1 (15 814,9) MSEK vilket motsva- rade 45,7 (46,9) procent av fastigheternas marknadsvärde. Av de räntebärande skulderna var 3 588,6 (1 276,5) MSEK per årsskiftet klassificerade som kortfristiga med anled- ning av att de förfaller eller ska delamor- teras under 2025. Fastpartner har redan kommit långt i refinansieringsdiskus- sionerna med berörda banker angående marginaler och löptider för den korta delen av låneportföljen och bolaget har för avsikt att omsätta dessa lån till långfristig finan- siering med kort räntebindningstid under 2025.
Fastpartners kapitalbind ning per 31 december 2024 uppgick till 2,6 (3,3) år. Justerat för den del av låneportföljen som förfaller under 2025 uppgår kapitalbind- ningen till 3,2 (3,5) år. Samtliga Fastpart- ners lån är tagna i SEK. Under året har Fastpartner tecknat nya långfristiga kreditavtal om 1 415,0 MSEK samt amorerat och löst befintliga lång- fristiga kreditavtal om 1 771,4 MSEK.
FÖRÄNDRING AV RÄNTEBÄRANDE SKULDER, MSEK
| Räntebärande skulder vid årets början | 16 650,3 |
| Nyupptagna lån | 1 415,0 |
| Amorteringar och lösen av lån | –1 771,4 |
| Räntebärande skulder vid årets slut | 16 293,9 |
Obligationslån
Fastpartner har emitterat sex icke säker- ställda obligationslån på den svenska marknaden om 5 150,0 (6 250,0) MSEK vilket motsvarar 15,2 (18,5) procent av fastigheternas marknadsvärde vid årets utgång. Under år 2024 har Fastpartner inte emitterat några nya obligationslån. Däre- mot har Fastpartner under 2024 löst ett befintligt obligationslån uppgående till 1 100 MSEK vid förfall.
Nedan redovisas en sammanställning över de fem uteståen- de marknadsnoterade obligations lånen.
| Belopp (MSEK) | Ränta (%) | Obligations- lånets löptid |
|---|---|---|
| 1 750,0 | Stibor 3M + 1,12 1) | maj-25 |
| 1 300,0 | Stibor 3M + 1,27 1) | jun-26 |
| 1 200,0 | Stibor 3M + 1,45 1) | feb-27 |
| 400,0 | 2,288 1), 2) | feb-27 |
| 500,0 | Stibor 3M + 1,28 1) | aug-27 |
| 5 150,0 |
1) Talet avser procentenheter.
2) Ingånget ränteswapavtal om 400,0 MSEK till rörlig ränta om Stibor 3M + 1,32 procentenheter. Löptid feb-27.
Gröna obligationslån
Av Fastpartners utestående obligationslån om 5 150 (6 250) MSEK avser 5 150 (5 150) MSEK gröna obligationslån. Emis- sionslikviden har använts i enlighet med Fastpartners gröna ramverk till finansiering eller refinansiering av gröna fastigheter samt investeringar i förnybara energikällor och energieffektivitet. Gröna fastigheter inkluderar bland annat nya fastigheter med minimumcertifiering Miljöbyggnad Silver samt renoveringar som leder till en sänkning av energiför brukningen med minst 25 procent.
Certifikatprogram
Fastpartner etablerade under år 2017 ett certfikatprogram som handlas via Handelsbanken och Swedbank. Program- met har ett rambelopp om 2 000 MSEK och löptiden för certifikaten är högst ett år. Per 2412 31 var certifikat om 610,0 (55,0) MSEK utestående vilket motsvarar 1,8 (0,2) procent av fastighe ternas mark- nadsvärde. Fastpartner har ett åtagande om att hålla tillgängliga outnytt jade kre- ditfaciliteter som vid varje tillfälle täcker samtliga utestående certifikat.
Finansfunktion och finanspolicy
Finansfunktionen ska stödja bolagets kärnverksamhet genom att minimera kost- naden för kapital på lång sikt. Funktionen har till uppgift att förvalta befintlig skuld, ombesörja nyupplåning för investeringar och förvärv samt begränsa de finansiella riskerna. Fastpartners finanspolicy, som fastställs av styrelsen, anger hur de olika riskerna i finansverksamheten ska be- gränsas och vilka risker Fastpartner får ta. Målsätt ningen för Fastpartners finansfunk- tion ska vara att:
- Säkerställa kort och långsiktig kapital- försörjning.# FINANSIERING
• Anpassa den finansiella strategin och hanteringen av finansiella risker efter hur verksamheten utvecklar sig så att en långsiktig och stabil kapitalstruktur uppnås och bibehålls.
• Uppnå bästa möjliga finansnetto inom givna ramar med hänsyn till riskhantering.
Finansfrågor av strategisk betydelse behandlas i Fastpartners styrelse.
Säkerhet för räntebärande skulder
Långfristiga kreditavtal i bank säkerställs i huvudsak med säkerheter i bolagets fastigheter. Som säkerhet för de sä kerställda räntebärande skulderna har pantbrev om sammanlagt 11 965,7 (11 624,2) MSEK pantsatts. Utöver dessa pantbrev i bolagets fastigheter lämnar Fastpartner regelmässigt pant i form av aktiebrev i de fastighetsägande koncernbolagen.
I kreditavtalen med bankerna finns även fastlagda gränsvärden för definierade nyckeltal, så kallade ”covenants”. Fast partners egna finansiella mål stämmer väl överens med bankernas krav. Dessutom finns allmänna åtaganden om att Fastpartner ska förse sina långivare med finansiell information, såsom årsredovisningar och delårsrapporter, och i vissa fall rätt till omförhandling vid avnotering eller då Fastpartners huvudägare ej längre kontrollerar mer än 51 procent av aktierna i bolaget. Utöver detta förs en löpande dialog med bankerna.
KAPITALSTRUKTUR
| n Banklån | 64,7% |
| n Obligationslån | 31,6% |
| n Certifikat | 3,7% |
| n Eget kapital | 41,5% |
| n Räntebärande skulder | 45,0% |
| n Uppskjuten skatteskuld | 8,0% |
| n Ej räntebärande skulder | 5,5% |
FINANSIERING
Räntebindning
Fastpartners låneavtal löper i huvudsak med tre månaders Stibor som räntebas. Den korta räntebindningen i låneavtalen medger att bolaget kan förändra sin kapitalstruktur utan kostnad för ränte- skillnadsersättning. För att i viss mån begränsa ränterisken, definierad som risken för en resultat- och kassaflödespåverkan genom förändring av marknadsräntan, och öka förutsägbarheten i förvaltningsresultatet har Fastpartner valt att ingå ränteswapavtal om totalt 3 700 (2 975) MSEK. Tillsammans med upptagna fasträntelån om 201,2 (203,3) MSEK har Fastpartner räntesäkrat 24 (19) procent av sin låneportfölj.
Fastpartners räntebindning uppgick per 31 december 2024 till 1,1 (0,9) år. Justerat för den rörliga räntedelen av låneportföljen uppgick räntebindningen till 3,2 (3,4) år.
Värdering av derivat
I enlighet med redovisningsreglerna (IFRS 9) ska räntederivat marknads-värderas och värdeförändringen redovisas över resultaträkningen. Under året har Fastpartners resultat påverkats med 6,1 (–49,4) MSEK i orealiserade värde-förändringar på ingångna ränteswapavtal. Swapens värde påverkas av den allmänna räntenivån och swapavtalets återstående löptid. Skulle det allmänna ränteläget förändras i förhållande till ränteläget när swapavtalet ingicks medför detta att swapens värde förändras.
Marknadsvärdet på en nominell ränteswap beräknas till exempel genom att nuvärdesberäkna skillnaden mellan swapens fasta ränta och rådande marknadsränta med motsvarande löptid. Kalkylperioden motsvarar swapens återstående löptid. Om rådande marknadsränta överstiger swapens fasta ränta erhålls ett övervärde och vice versa. Som kalkylränta för diskonteringsperioden används rådande swapränta med motsvarande löptid. Marknadsvärdet på en ränteswap förändras således under swapens löptid men värdet är alltid noll vid förfallotidpunkten. De kvartalsvisa marknadsvärderingarna av swapavtalen påverkar Fastpartners redovisade resultat och egna kapital men påverkar ej bolagets kassaflöde.
Övriga skulder
Fastpartners övriga skulder uppgick vid årsskiftet till 4 880,1 (4 759,1) MSEK vilket motsvarar 13,5 (13,2) procent av bolagets totala finansiering. Övriga skulder utgörs huvudsakligen av uppskjuten skatteskuld, leasingskuld avseende tomträttsavgälder samt förutbetalda intäkter och upplupna kostnader.
Uppskjuten skatteskuld avser till största delen skatteeffekten av skillnaden mellan marknads-värdet och det skattemässiga restvärdet på koncernens fastigheter. Förutbetalda intäkter uppstår till följd av att Fastpartner erhåller hyresinbetalningar kvartalsvis i förskott. Denna skuld upplöses genom att Fastpartner tillhanda-håller lokaler under den period för vilken hyra betalts. Upplupna kostnader utgörs i huvudsak av upplupna räntekostnader och upplupna kostnader för media för det närmast föregående kvartalet. Sammantaget medför betalningsstrukturen att Fastpartner saknar behov av att finansiera rörelsekapital med ränte-bärande skulder eller eget kapital.
Finansiell ställning
Soliditeten uppgick vid årets slut till 41,5 (40,6) procent. Likvida medel uppgick vid årets slut till 33,4 (96,0) MSEK. Disponibel likviditet inklusive outnyttjad checkkredit om 395,0 (395,0) MSEK uppgick till 428,4 (490,9) MSEK.
Finansiella poster
Årets finansiella poster uppgick till –850,8 (–878,8) MSEK. De finansiella posterna består främst av räntekostnader för koncernens lån och ränteintäkter avseende reversfordringar. Koncernens räntekostnader uppgick till –842,1 (–837,9) MSEK. I de finansiella posterna ingick också marknads-värdering av koncernens finansiella placeringar om 12,9 (–27,3) MSEK och räntederivat om 6,1 (–49,4) MSEK. I enlighet med redovisningsreglerna i IFRS 9 ska räntederivat marknadsvärderas, vilket innebär att det uppstår ett teoretiskt över- eller undervärde om den avtalade räntan avviker från den aktuella marknadsräntan, där värdeförändringen i Fastpartners fall ska redovisas över resultaträkningen.
Kassaflöde
Årets kassaflöde från den löpande förvaltningen före förändring i rörelsekapital uppgick till 612,3 (716,6) MSEK. Kassaflödet efter förändring i rörelsekapitalet uppgick till 611,7 (917,5) MSEK. Förändringen i likvida medel uppgick för året till –62,6 (–89,8) MSEK. Förändringen förklaras främst av ökat driftnetto till följd av nytecknade hyreskontrakt, indexerade hyreshöjningar samt färdigställda hyresgästanpassningar och avyttring av fastigheter. Dessutom förklaras förändringen av utförda investeringar i befintliga fastigheter och lösen av ett obligationslån om 1 000 MSEK.
Under året uppgick kassaflödet från investeringsverksamheten till –61,7 (–678,7) MSEK varav –343,7 (–499,9) MSEK utgör fastighetsinvesteringar. Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till –612,6 (–328,6) MSEK och innefattar bland annat upptagande och lösen av lån. Under året har utdelning till aktieägarna lämnats med 256,2 (256,2) MSEK.
NETTOBELÅNINGSGRAD
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Marknadsvärde fastigheter (MSEK) | 28 000 | 29 700 | 32 000 | 33 500 | 35 000 |
| Räntebärande nettoskulder (MSEK) | 14 608 | 14 057 | 15 280 | 16 723 | 16 650 |
| Nettobelåningsgrad (%) | 52% | 47% | 48% | 50% | 48% |
BELÅNINGSGRAD OCH MEDELRÄNTA VID ÅRETS SLUT, %
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Belåningsgrad | 0 | 20 | 40 | 60 | 80 |
| Medelränta | 0 | 2 | 4 | 6 | 8 |
FÖRDELNING FINANSIERING
| n Banklån | 64,7% |
| n Obligationslån | 31,6% |
| n Certifikat | 3,7% |
| n Eget kapital | 41,5% |
| n Räntebärande skulder | 45,0% |
| n Uppskjuten skatteskuld | 8,0% |
| n Ej räntebärande skulder | 5,5% |
FÖRDELNING LÅNGIVARE
| n Swedbank | 26,4% |
| n Realkredit | 18,5% |
| n Danske Bank | 1,1% |
| n Handelsbanken | 16,7% |
| n SBAB | 2,0% |
| n Obl.lån | 31,6% |
| n Certifikat | 3,7% |
KONCERNENS INGÅNGNA RÄNTE SWAPAVTAL PER 31 DECEMBER 2024
| Belopp (MSEK) | Ränta (%)¹ | Swapens löptid |
|---|---|---|
| 300 | 0,93 | mar-25 |
| 200 | 1,23 | feb-26 |
| 600 | 1,83 | feb-26 |
| 300 | 2,30 | dec-26 |
| 300 | 2,71 | dec-28 |
| 200 | 2,41 | dec-28 |
| 400 | 2,20 | aug-29 |
| 300 | 2,12 | aug-29 |
| 100 | 2,17 | sep-29 |
| 500 | 1,99 | dec-29 |
| 500 | 2,72 | dec-33 |
| 3 700 |
¹ Exklusive lånets marginal
KAPITALSTRUKTURENS UTVECKLING, MKR
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Räntebärande skulder | 14 608 | 14 057 | 15 280 | 16 723 | 16 650 |
| Övriga skulder | 2 464 | 2 020 | 3 227 | 3 172 | 2 794 |
| Eget kapital | 14 057 | 15 280 | 17 457 | 16 402 | 15 010 |
| Totalresultat | 1 956 | 1 827 | 1 966 | 2 002 | 2 878 |
| Förändring av eget kapital | |||||
| * Aktieemissioner | |||||
| * Uppskjuten skatt | |||||
| * Utdelningar | |||||
| * Inlösen av preferensaktier |
FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital vid årets ingång | 14 057 | 15 280 | 17 457 | 16 402 | 15 010 |
| Resultat för året | 1 956 | 1 827 | 1 966 | 2 002 | 2 878 |
| Aktieemissioner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Utdelningar | -256 | -256 | -256 | -256 | -256 |
| Inlösen av preferensaktier | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Övriga förändringar (uppskjuten skatt etc.) | 100 | 200 | 0 | 0 | 0 |
| Eget kapital vid årets utgång | 15 857 | 16 851 | 19 167 | 18 148 | 17 632 |
Kreditrating från Moody’s
Fastpartner erhöll i maj 2021 en Investment Grade-rating om Baa1 med stable outlook av Moody’s Investors Service. I november 2022 bekräftade Moody’s Fastpartners kreditbetyg Baa3 men justerade utsikterna till negativa. Mot bakgrund av förändrade marknadsförutsättningar under 2023 med ökade marknadsräntor och försämrad räntetäckningsgrad sänkte Moody´s vid tre tillfällen under 2023 kreditbetyget till B1, vilket även är det kreditbetyg Fastpartner har vid årets utgång.
Till följd av de snabba räntesäkningar som Riksbanken genomfört av styrräntan andra halvan av 2024, vilket påverkat Fastpartnes räntetäckningsgrad positivt, har Moody´s per den 27 februari 2025 höjt Fastpartners kreditbetyg till Ba3 med positiva utsikter. Moody’s använder en särskild metodologi för att fastställa en profil för Fastpartner enligt sin ratingskala. En fullständig beskrivning av ratingskalan och ratingmetodologin för ”REITs and Other Commercial Property Firms” återfinns på www.moodys.com. Fastpartner kommer under 2025 arbeta med att stärka balansräkningen och förbättra våra finansiella nyckeltal och vi har goda förhoppningar om att under 2025 höja vårt kreditbetyg hos Moody´s.
Kreditrating från Scope Ratings
Fastpartner erhöll i augusti 2020 en Investment Grade-rating med kreditbetyget BBB- med stabila utsikter av Scope Ratings. Kreditbetyget omfattar även Fastpartners seniora icke säkerställda obligationer och företagscertifikat. Scope Ratings bekräftade detta kreditbetyg i augusti 2022. Med anledning av ändrade marknadsförutsättningar under 2023 med ökade marknadsräntor och försämrad räntetäckningsgrad sänkte Scope Ratings Fastpartners kreditbetyg till BB. Under 2024 har Scope Ratings bekräftat detta kreditbetyg men justerat upp utsikterna från stabila till positiva.
Kassaflöde
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Upptagande av lån | 1 415 | ||
| Lösen och amortering lån | -1 771 | -1 000 | -1 000 |
| Försäljning av fastigheter | 282 | 612 | 612 |
| Löpande verksamhet | 612 | 917 | 611 |
| Förändring rörelsekapital | -1 | -1 | -1 |
| Investeringar | -344 | -256 | -61 |
| Utdelning | -256 | -256 | -256 |
| Förändring av likvida medel | -62,6 | 89,8 | -62,6 |
| Likvida medel vid årets ingång | 96 | 33 | 33 |
| Tillkommer outnyttjad checkkredit | 395 | 395 | 395 |
| Disponibel likviditet vid årets utgång | 428,4 | 428,4 | 428,4 |
| Likvida medel vid årets utgång | 33 | 33 | 33 |
Ba3 Moody’s kreditbetyg.
- Aaa
- Ba1
- Aa1
- Ba2
- Aa2
- Ba3
- Aa3
- B1
- A1
- B2
- A2
- B3
- A3
- Caa1
- Baa1
- Caa2
- Baa2
- Caa3
- Baa3
- Ca
- C
Högst Investment grade
Ej Investment grade
Lägst
Fastpartners rating, december 2024, stable outlook
RATINGSKALA – MOODY’S INVESTOR SERVICES
- AAA
- BB+
- AA+
- BB
- AA
- BB-
- AA-
- B+
- A+
- B
- A
- B-
- A-
- CCC
- BBB+
- CC
- BBB
- C
- BBB-
Högst Investment grade
Ej Investment grade
Lägst
Fastpartners rating, december 2024, positive outlook
RATINGSKALA – SCOPE RATINGS
- BB
Scope Ratings kreditbetyg.
Fastpartners rating, februari 2025, positive outlook
RISKHANTERING
FASTPARTNER 2024 51
Hållbar riskhantering
| Risk | Beskrivning | Konsekvens | Riskhantering # Årsredovisning FASTPARTNER 2024
Förvaltningsberättelse
Verksamheten 2024
Under året har Fastpartner fortsatt arbetet med att förvalta och utveckla fastighetsbeståndet.
Risk för legala konsekvenser samt försämrat rykte och anseende.
Fastpartner har stärkt riktlinjerna i en uppförandekod för anställda och för leverantörer samt har interna kontroller och rutiner för att undvika brottsliga och korrupta handlingar.
MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER
Risk för brott mot mänskliga rättigheter i Fastpartners eller leverantörs verksamhet. Risk för legala konsekvenser samt försämrat rykte och anseende. Fastpartner har en policy mot kränkande särbehandling och för likabehandling. Fastpartner har även antagit en uppförandekod för leverantörer och medarbetare.
- Exponering:
- Hög
- Medel
- Låg
AKTIEN FASTPARTNER 2024
Aktien och aktieägarna
Fastpartner har två aktieslag som båda är noterade på Nasdaq Stockholm, Largecap. Bolagets börsvärde uppgick till 12,7 miljarder kronor per den 31 december 2024.
Börsvärde och kursutveckling – stamaktie, serie A
Börsvärdet på Fastpartners A-aktier uppgick den 31 december 2024 till 11 706 MSEK, att jämföra med 11 468 MSEK vid utgången av 2023. Aktiekursen har under 2024 ökat med 2,1 procent, att jämföra med ökningen av SIX generalindex med 5,6 procent och Carnegies fastighetsindex som minskat med 5,4 procent. Högsta betalkurs under året var 85,50 kronor och lägsta var 58,30 kronor. Den genomsnittliga omsättningen har under året varit 5 552 341 kronor per dag med ett genomsnittligt antal om 77 547 aktier. Fastpartner har sedan flera år tillbaka likviditetsgaranter för aktien. Garanter är ABG Sundal och Carnegie. Syftet med avtalen är att främja likviditeten i aktien. Avtalen innebär i korthet att likviditetsgaranterna ställer köp- och säljkurs i Fastpartners aktie och förbinder sig att för egen räkning köpa och sälja aktier till dessa kurser.
Börsvärde och kursutveckling – stamaktie, serie D
Börsvärdet på Fastpartners D-aktier uppgick den 31 december 2024 till 1 026 MSEK, att jämföra med 821 MSEK vid utgången av 2023. Aktiekursen har under 2024 ökat med 25,0 procent. Högsta betalkurs under året var 75,80 kronor och lägsta var 55,60 kronor. Den genomsnittliga omsättningen har under året varit 742 837 kronor per dag med ett genomsnittligt antal om 11 184 aktier.
Samlat börsvärde
Fastpartners samlade börsvärde per den 31 december 2024 uppgick till 12 732 (12 289) MSEK.
Utdelning och avkastning – stamaktie serie A
Fastpartners målsättning är att utdelning till stamaktieägarna av serie A ska uppgå till minst en tredjedel av resultatet före skatt och värdeförändringar. Hänsyn ska tas till konsolideringsbehov, likviditet och bolagets ställning i övrigt. Utdelningen per stamaktie har ständigt ökat från 16,67 öre för år 2002 till 1,10 kronor för år 2024. Totalt uppgår föreslagen utdelning för år 2024 till 201,2 MSEK, vilket motsvarar 29,1 procent av resultat före skatt och värdeförändringar. Den föreslagna utdelningen om 1,1 (1,0) kronor motsvarar en direktavkastning om 1,7 (1,6) procent beräknat på kursen vid årets utgång. Under året har aktiens totalavkastning, inklusive utdelning om 1,0 (1,0) kronor, varit 3,7 (–10,7) procent.
Utdelning och avkastning – stamaktie serie D
Fastpartners D-aktier berättigar till fem gånger den sammanlagda utdelningen på stamaktierna av serie A, dock högst 5,0 kronor per aktie och år. Den föreslagna utdelningen om 5,0 (5,0) kronor motsvarar en direktavkastning om 7,1 (8,9) procent beräknat på kursen vid årets utgång. Under året har aktiens totalavkastning, inklusive utdelning om 5,0 (5,0) kronor varit 33,9 (–10,7) procent.
Eget kapital och substansvärde
Tillgångar och skulder är i allt väsentligt värderade till verkligt värde varför substansvärdet kan beräknas utifrån balansräkningens egna kapital. Eget kapital per stamaktie av serie A uppgick vid årets utgång till 82,1 (79,9) kronor efter en ökning med 2,2 (minskning 9,8) kronor under året. Eget kapital justerat enligt NRV per stamaktie av serie A uppgick vid årets utgång till 97,7 (95,1) kronor.
KURSUTVECKLING OCH HANDEL, 2020–2024
- Exponering:
- Hög
- Medel
- Låg
AKTIEN 54 FASTPARTNER 2024
Aktieägare
Antal stamaktieägare, serie A, per 31 december 2024 uppgick till 3 797. Vid årets ingång var motsvarande siffra 3 914. Antal stamaktieägare, serie D, per 31 december 2024 uppgick till 5 635. Vid årets ingång var motsvarande siffra 5 554. Största aktieägare är bolagets VD Sven-Olof Johansson som genom Compactor Fastigheter AB äger 71,7 procent av stamaktierna av serie A. Därefter följer Länsförsäkringar Fondförvaltning AB och Tredje AP-fonden som äger 4,0 respektive 2,6 procent av stamaktierna av serie A.
Aktiekapital, antal aktier
Per den 31 december 2024 uppgick aktiekapitalet i Fastpartner till 659 642 585 kronor fördelat på 183 233 636 stamaktier av serie A och 14 659 140 stamaktier av serie D. Vid årsskiftet fanns totalt 197 892 776 aktier i bolaget, med ett kvotvärde på 3,33 kronor per aktie. Varje stamaktie av serie A, förutom återköpta egna aktier, berättigar till en röst och varje stamaktie av serie D berättigar till en tiondels röst. Vid årets ingång hade Fastpartner 333 636 stamaktier av serie A i eget förvar. Under 2024 har inga ytterligare aktier återköpts. Innehavet vid årets slut uppgår därmed till 333 636 stamaktier av serie A, vilket utgör 0,2 procent av totalt antal utgivna stamaktier av serie A. Inget värde har redovisats för innehavet enligt tillämpade redovisningsprinciper.
A-AKTIENS TOTALAVKASTNING %
Aktiens kursutveckling och faktisk utdelning i relation till börskurs vid årets början
EGET KAPITAL OCH BÖRSKURS
- n Eget kapital/stamaktie serie A
- n Börskurs
A-AKTIENS DIREKTAVKASTNING %
Aktieutdelning i procent av börskurs vid motsvarande räkenskapsårs slut
RESULTAT FÖRE SKATT OCH VÄRDEFÖRÄNDRING OCH UTDELNING, PER STAMAKTIE SERIE A
- n Resultat före skatt och värdeförändring
- n Utdelning 1)
1) Av styrelsen föreslagen utdelning
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Börskurs vid årets slut, kr | 97,0 | 121,4 | 71,3 | 62,7 | 64,0 |
| Börsvärde vid årets slut, mkr | 17 741 | 22 204 | 13 041 | 11 468 | 11 706 |
| Förvaltningsresultat per stamaktie, kr | 5,21 | 5,32 | 5,29 | 3,80 | 3,78 |
| Resultat per stamaktie, kr | 8,55 | 17,92 | 0,01 | -8,75 | 3,14 |
| Eget kapital per stamaktie, kr | 76,9 | 95,4 | 89,7 | 79,9 | 82,1 |
| Utdelning per stamaktie, kr | 2,0 | 2,20 | 1,0 | 1,0 | 1,10 |
| Direktavkastning, % | 2,1 | 1,8 | 1,4 | 1,6 | 1,7 |
| Totalavkastning, % | -0,2 | 27,2 | -39,5 | -10,7 | 3,7 |
1) Av styrelsen föreslagen utdelning.
FASTPARTNERS STAMAKTIE, SERIE A, UNDER 5 ÅR
DE FEM STÖRSTA ÄGARNA PER 2024-12-31
| Antal A-aktier | Andel % | |
|---|---|---|
| Compactor Fastigheter AB 1) | 131 200 000 | 71,7 |
| Länsförsäkringar Fondförvaltning AB | 7 227 571 | 4,0 |
| Tredje AP-fonden | 4 762 753 | 2,6 |
| Swedbank Robur Fonder AB | 4 296 811 | 2,3 |
| Familjen Kamprads Stiftelse | 4 187 500 | 2,3 |
| Övriga | 31 225 365 | 17,1 |
| Summa | 182 900 000 | 100,0 |
1) Varav 180 000 (180 000) aktier är utlånade till Carnegie i samband med tecknandet av likviditetsgarantin.
AKTIEÄGARSTRUKTUR, FÖRDELNING I STORLEKSKLASSER, PER 2024-12-31 1)
| Antal aktieägare | Andel % | |
|---|---|---|
| 1–1 000 | 6 796 | 80,7 |
| 1 001–2 000 | 612 | 7,3 |
| 2 001–5 000 | 502 | 6,0 |
| 5 001–10 000 | 220 | 2,6 |
| 10 001–20 000 | 104 | 1,2 |
| 20 001–50 000 | 80 | 0,9 |
| 50 001–100 000 | 40 | 0,5 |
| 100 001– | 68 | 0,8 |
| Summa | 8 422 | 100,0 |
1) Inklusive aktier som innehas av Fastpartner.
| Uttryckt i 1000-tal | |
|---|---|
| Omsatt antal aktier per månad | |
| 2020 | 600 |
| 2021 | 1 200 |
| 2022 | 1 800 |
| 2023 | 2 400 |
| 2024 | 3 000 |
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| OMX Stockholm PI | 4 200 | 4 800 | |||
| Fastpartner A | 1 800 | 2 400 | 3 000 | 3 600 | 4 200 |
| Fastpartner |
| Totalt börsvärde utestående aktier | Börsvärde eget innehav | Summa börsvärde |
|---|---|---|
| 12 731 740 | 21 353 | 12 753 093 |
| Antal utestående aktier | Totalt utgivna |
|---|---|
| 182 900 000 | 183 233 636 |
Fastpartner AB 333 636
Årsredovisningens innehåll
- Innehåll sidorna 57–124
- Årsredovisning Förvaltningsberättelse 58
- Bolagsstyrningsrapport 63
- Ledning 68
- Styrelse och revisorer 69
- Femårsöversikt 70
- Rapport över totalresultat, koncernen 72
- Balansräkning, koncernen 73
- Resultaträkning, moderbolaget 74
- Balansräkning, moderbolaget 75
- Förändringar i eget kapital 76
- Kassaflödesanalyser 77
- NOT 01 Redovisningsprinciper och noter 78
- NOT 02 Redovisning av segment 81
- NOT 03 Hyresintäkter 82
- NOT 04 Räntekostnad leasingskulder / Tomträttsavgälder 82
- NOT 05 Central administration 82
- NOT 06 Finansiella intäkter 82
- NOT 07 Finansiella kostnader 82
- NOT 08 Värdeförändringar fastigheter 82
- NOT 09 Värdeförändringar finansiella instrument 83
- NOT 10 Skatt 83
- NOT 11 Förvaltningsfastigheter och fastigheter under uppförande 83
- NOT 12 Maskiner och inventarier 84
- NOT 13 Aktier och andelar i dotterföretag 85
- NOT 14 Aktier och andelar 88
- NOT 15 Andelar i intressebolag 88
- NOT 16 Andra långfristiga fordringar 90
- NOT 17 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 90
- NOT 18 Likvida medel 90
- NOT 19 Skulder till kreditinstitut och liknande skulder 90
- NOT 20 Finansiell riskhantering 91
- NOT 21 Övriga långfristiga skulder 92
- NOT 22 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 92
- NOT 23 Verkligt värde finansiella instrument 92
- NOT 24 Upplysningar om transaktioner med närstående 94
- NOT 25 Ställda säkerheter 94
- NOT 26 Eventualförpliktelser 94
- NOT 27 Personal, styrelse och revisorer 94
- NOT 28 Specifikation till kassaflödesanalys 95
- NOT 29 Skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 95
- NOT 30 Händelser efter balansdagen 96
- NOT 31 Väsentliga bedömningar och antaganden 96
- NOT 32 Förslag till vinstdisposition 96
- Årsredovisningens undertecknande 97
- Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsrapport
- Om hållbarhetsrapporten 103
- Hållbarhetsnoter 105
- Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten 110
- GRI-index 111
Övrigt information
- Definitioner 114
- Finansiella mått 115
- Fastighetsförteckning 116
- Kalendarium och IR-kontakt 120
Styrelsen och verkställande direktören för Fastpartner AB (publ) 556230–7867 får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2024.# Koncernen
Koncernen har fortsatt att expandera, dels genom att man under tredje kvartalet tillträde en fastighet med en sammanlagd uthyrningsbar yta om 1 167 kvm och dels genom investeringar i eget bestånd. På hyresmarknaden har omförhandlingar och nya kontrakt tecknats på stabila nivåer.
Fastighetsbeståndet
Fastighetsbeståndet utgörs främst av fastigheter lämpliga för kontor, logistik och lager, industri och verkstad, handel samt vård och skola. Fastigheterna är belägna framför allt i Stockholmsregionen. Denna region är och förblir Fastpartners mest prioriterade investeringsområde. Cirka 78 procent av hyresvärdet kommer från Stockholmsregionen och dess närområde i Mälardalen och cirka 22 procent från övriga landet med Gävle som största förvaltningsenhet.
Vid årets början ägde Fastpartner 223 fastigheter, till ett redovisat värde om 33 750,1 MSEK. Uthyrningsbar yta uppgick till 1 562 761 kvm. Vid årets slut ägde Fastpartner 217 fastigheter, till ett redovisat värde om 33 923,1 MSEK och den uthyrningsbara ytan uppgick till 1 571 170 kvm.
Under året har fastighetsreglering skett av fastigheterna Gredelby 28:2, Gredelby 28:3, Gredelby 28:4 och Gredelby 28:5 vilket medfört att antalet fastigheter minskat med tre. Under tredje kvartalet tillträdde Fastpartner en fastighet belägen i Gävle med en uthyrningsbar yta om 1 167 kvm. Under andra kvartalet frånträdde Fastpartner tre fastigheter belägna i Stockholm med en uthyrningsbar yta om 8 593 kvm och under fjärde kvartalet frånträdde man en fastighet som enbart bestod av mark i Sigtuna.
Fastighetsvärdering
Under 2024 har Fastpartner gjort halvårsvisa värderingar av hela fastighetsbeståndet hos externa värderingsföretag. Värderingarna utförs av Cushman & Wakefield och Newsec. Värderingsföretagens underlag för värderingarna utgörs av den information som Fastpartner har lämnat om fastigheterna. Denna information består av utgående hyra, avtalsperiod, eventuella tillägg och rabatter, vakansnivåer, kostnader för drift och underhåll, samt större planerade eller nyligen utförda investeringar och reparationer. Därutöver använder värderingsföretagen också egen information avseende ort- och marknadsvillkor för respektive fastighet.
Värderingen syftar till att bedöma fastigheternas marknadsvärde vid värdetidpunkten. Med marknadsvärde avses det mest sannolika priset vid en försäljning med normal marknadsföringstid på den öppna marknaden. För värdebedömningen genomförs en kassaflödesanalys för varje fastighet. Kassaflödesanalysen utgörs av en bedömning av nuvärdet av fastighetens framtida driftnetton under en kalkylperiod samt nuvärdet av objektets restvärde efter kalkylperiodens slut. Kalkylen beaktar framtida förändringar av driftnettot samt objektets behov av underhåll och investeringar. Värderingsinstitutens utlåtande granskas och jämförs med Fastpartners interna värdering. För byggrätter används en kassaflödesanalys eller ortprismetoden.
Årets orealiserade värdeförändringar uppgår till 128,2 (–2 473,9) MSEK. Värdeförändringarna i fastigheterna förklaras i huvudsak av indexerade hyreshöjningar, nytecknade hyreskontrakt med ökade hyresnivåer och färdigställda hyresgästanpassningsprojekt. I Fastpartners värderingsunderlag uppgår det genomsnittliga avkastningskravet för hela beståndet till cirka 5,2 (5,2) procent.
Hyresintäkter
Koncernens hyresintäkter uppgick under räkenskapsåret till 2 293,4 (2 208,7) MSEK. Ökningen beror framförallt på indexerade hyreshöjningar, nytecknade kontrakt samt färdigställda hyresgästanpassningar.
Kontraktsportföljen för kommersiella kontrakt uppgår till 8 908,9 (9 028,1) MSEK, och utgörs av 2 110 (2 163) kontrakt. Detta motsvarar en kontrakterad årshyresintäkt på 2 136,3 (2 129,9) MSEK. Den genomsnittliga kontraktslängden uppgår till 4,2 (4,2) år.
Kontrakterad årshyresintäkt för bostäder uppgår till 45,9 (45,2) MSEK medan kontrakterad årshyresintäkt för p-platser och garage uppgår till 46,5 (58,7) MSEK.
Resultat
Fastpartnerkoncernens resultat före skatt för 2024 uppgick till 844,7 (–1 812,3) MSEK. I resultatet ingick orealiserade värdeförändringar på fastigheter om 128,2 (–2 473,9).
Driftnettot uppgick till 1 610,8 (1 554,6) MSEK och förvaltningsresultatet i fastighetsrörelsen uppgick till 690,7 (694,7) MSEK. Förbättringen i driftnettot förklaras framför allt av ökade hyresintäkter till följd av indexerade hyreshöjningar, nytecknade hyreskontrakt och färdigställda hyresgästanpassningar.
Skatt
Årets skattekostnad uppgick till –196,7 (284,4) MSEK. Skatten utgörs av aktuell skatt om –112,1 (–94,3) MSEK samt uppskjuten skatt om –84,6 (378,7) MSEK. Bolagsskattesatsen för beskattningsår 2024 är 20,6 (20,6) procent. Uppskjuten skatt beräknas till den beslutade skattesats som bedöms vara gällande vid realisering av denna.
Förvaltning av kapital
Förvaltat kapital avser eget kapital samt lånat kapital. Vid årets slut uppgick eget kapital och lånat kapital i koncernen till 31 346,8 (31 314,3) MSEK varav eget kapital utgör 15 009,8 (14 618,0) MSEK och lånat kapital 16 337,0 (16 696,3) MSEK.
Koncernens mål för förvaltning av kapital är att trygga koncernens framtid och handlingsfrihet och att tillse att aktieägarna även fortsättningsvis erhåller en bra avkastning på investerat kapital. Fördelningen mellan eget och lånat kapital ska ge en god balans mellan risk och avkastning. Kapitalstrukturen anpassas om så är nödvändigt till förändrade ekonomiska förutsättningar och andra omvärldsfaktorer. För att bibehålla och anpassa kapitalstrukturen kan koncernen dela ut medel, öka det egna kapitalet genom utgivande av nya aktier eller kapitaltillskott eller minska respektive öka skulderna. Av balansräkningen framgår
koncernens skulder och egna kapital. Av rapporten ”Förändringar i eget kapital” framgår de olika komponenterna i eget kapital och även en specifikation av de olika komponenterna som ingår i reserver.
Fastpartners målsättning är en soliditet på minst 25 procent, samt att räntetäckningsgraden ska uppgå till minst 3,0 ggr. Vid årets slut uppgick soliditeten till 41,5 (40,6) 1) procent och räntetäckningsgraden uppgick till 1,8 (1,8) 1) ggr.
Målsättningen för avkastning på eget kapital är minst 12 procent per år under en femårsperiod. Utfallet för 2024 uppgick till 4,4 (–9,9) 1) procent.
Gällande utdelning till aktieägare är Fastpartners målsättning att utdelningen till stamaktieägarna av serie A ska uppgå till minst en tredjedel av resultatet före skatt och värde-förändringar. Hänsyn ska tas till konsolideringsbehov, likviditet och bolagets ställning i övrigt. Föreslagen utdelning för 2024 om 1,10 (1,0) kronor/stamaktie av serie A uppgår till 29,1 (26,3) procent av detta belopp. Föreslagen utdelning för 2024 avseende stamaktier av serie D uppgår till 5,0 (5,0) kronor. Se nedan för styrelsens motivering till föreslagen utdelning.
Den föreslagna utdelningen om 1,10 (1,0) kronor per stamaktie av serie A motsvarar en direktavkastning om 1,7 (1,6) procent beräknat på kursen vid årets utgång. Under året har stamaktien av serie As totalavkastning, inklusive utdelning om 1,0 kronor, varit 3,7 (–10,7) procent. Den föreslagna utdelningen om 5,0 (5,0) kronor per stamaktie av serie D motsvarar en direktavkastning om 7,1 (8,9) procent beräknat på kursen vid årets utgång. Under året har stamaktien av serie D:s totalavkastning varit 33,9 (–10,7) procent.
Finansiering
Fastpartner har ingen fast angiven löptid inom vilken den genomsnittliga kapital eller räntebindningstiden ska ligga. Fastpartner innehar flera kreditavtal hos större svenska banker, med en total låneram om 12 843,9 (12 295,3) MSEK. Dessa kreditavtal innebär räntevillkor där bankernas marginaler är fastställda i avtalen och där Fastpartner har möjlighet att välja räntebindningstid.
Vid årets utgång uppgick koncernens fastighetslån hos kreditinstitut till sammanlagt 10 533,9 (10 345,3) MSEK. Vid årets slut utgör den kortfristiga delen av dessa skulder inklusive delamorteringar 1 228,6 (121,5) MSEK. Fastpartner har redan kommit långt i refinansieringsdiskussionerna med berörda banker och bolaget har för avsikt att omsätta dessa lån till långfristig finansiering med kort räntebas under 2025.
Utöver lån till kreditinstitut har även Fastpartner emitterat fem obligationslån. Per 241231 uppgick emitterade obligationslån till 5 150 (6 250) MSEK. Vid årets slut utgör den kortfristiga delen av dessa obligationslån 1 750 (1 100) MSEK. Fastpartners etablerade certifikatsprogram har ett rambelopp om 2 000 MSEK och löptiden för certifikaten är högst ett år. Per 241231 var 610 (55) MSEK utestående.
Gentemot samtliga långivare har Fastpartner informationsåtaganden. Dessa informationsåtaganden gäller framför allt efterlevnaden av de villkor som stipulerats i respektive avtal, så kallade ”covenants”. Dessa ”covenants” omfattar i huvudsak mått på soliditet och räntetäckningsgrad. Fastpartners egna finansiella mål stämmer väl överens med bankernas krav. Dessutom finns allmänna åtaganden om att Fastpartner ska förse sina långivare med finansiell information såsom årsredovisningar och delårsrapporter. Fastpartner har under året efterlevt samtliga aktuella informationsåtaganden.
Finansiella intäkter uppgick till 25,6 (40,2) MSEK, medan finansiella kostnader uppgick till –895,4 (–885,9) MSEK. Av de finansiella kostnaderna avser –834,5 (–833,2) MSEK kostnader för lån hos kreditinstitut och emitterade obligationslån samt företags-certifikat.
Koncernens disponibla likviditet, inklusive outnyttjad checkräkningskredit uppgick vid årets slut till 428,4 (490,9) MSEK. Utöver detta har Fastpartner outnyttjade kreditramar med svenska banker om 2 310 (1 950) MSEK. Medelräntan för koncernens räntebärande skulder var vid årets slut 4,0 (4,8) procent.
Övrig finansiell verksamhet
Koncernens finansiella investeringar ingår i Fastpartners övriga finansiella verksamhet.# FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
De värdemässigt största investeringarna avser Slättö Fastpartner Holding AB som per 2024 12 31 uppgick till 537,8 (537,8) MSEK och Stenhus Fastigheter i Norden AB (publ) som per 202412 31 uppgick till 118,7 ( 108,7) MSEK. 1) För definition och beräkning , se sid 114-115.
Kassaflöde
Årets kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital uppgår till 612,3 (716,6) MSEK. Kassaflödet efter förändring i rörelsekapitalet uppgick till 611,7 (917,5) MSEK. Kassaflödet har påverkats med –343,7 (–499,9) MSEK av förvärv och investeringar i fastigheter samt med 282,8 (-) MSEK av försäljning av fastigheter. Inom finansieringsverksamheten har upptagande och lösen av lån samt amorteringar påverkat kassaflödet med –356,4 (–72,4) MSEK och utbetald utdelning med –256,2 (–256,2) MSEK. Förändringen i likvida medel uppgår för året till –62,6 (–89,8) MSEK.
Årets kassaflöde förklaras främst av ökat driftnetto till följd av nytecknade kontrakt, indexerade hyreshöjningar samt färdigställda hyresgästanpassningar och avyttring av fastigheter. Dessutom förklaras förändringen av utförda investeringar i befintliga fastigheter och lösen av ett obligationslån om 1 100 MSEK.
Investeringar och försäljningar
Under 2024 förvärvade Fastpartner 1 (1) fastighet för 8,5 (3,9) MSEK. Detta motsvarar uthyrningsbara ytor om cirka 1 167 (530) kvm. Förvärvet har gjorts via bolagsförvärv vilket redovisningsmässigt har klassificerats som tillgångsförvärv. Investeringar i befintliga fastigheter och projekt har under året uppgått till 335,3 (492,2) MSEK. Projekten omfattar ett flertal anpassningar för hyresgästerna i fastigheterna i de olika förvaltningsområdena. Under 2024 har fyra (inga) fastigheter avyttrats.
Medarbetare
Vid räkenskapsårets utgång hade koncernen totalt 84 (82) anställda, varav 26 (24) kvinnor och 58 (58) män. Medelantalet anställda har under året varit 83 (84), varav 26 (23) kvinnor och 57 (61) män.
Hos Fastpartner arbetar uppskattningsvis ett 50-tal konsulter, fördelat på alla våra regioner och huvudkontoret. De arbetar som konsulter inom förvaltningen, drift och projektledning exempelvis via rekryteringsbolag eller i egna bolag. Därtill har vi samarbetsavtal inom lokalvård och blomskötsel och andra underentreprenörer men de är inte inräknade i denna redogörelse.
Årsstämman 2024 beslutade att följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare ska gälla: Bolaget ska erbjuda en marknadsmässig totalkompensation som möjliggör att ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas. Kompensationen till bolagsledningen kan bestå av en eller flera utav följande: fast lön, rörlig ersättning, pension samt övriga ersättningar. Tillsammans utgör dessa delar individens totalkompensation. För att nyckelpersonerna ska uppmuntras till långsiktig samsyn med bolagets aktieägare, ska utöver lön, pension och övriga ersättningar även incitament kunna erbjudas i form av aktierelaterade instrument. Den fasta lönen ska beakta den enskildes ansvarsområden samt erfarenhet och omprövas varje år. Den rörliga ersättningen ska baseras på enkla och transparenta konstruktioner och ska inte överstiga den fasta lönen. Pensionsvillkor ska vara marknadsmässiga i förhållande till vad som gäller för motsvarande befattningshavare på marknaden och ska baseras på avgiftsbestämda pensionslösningar. Uppsägningslön och avgångsvederlag ska sammantaget inte överstiga 24 månadslöner för verkställande direktören respektive 12 månadslöner för övriga ledande befattningshavare. För senaste beslutade riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare och förslag till nya riktlinjer, se not 27.
I företagets ledning ingår 8 (8) personer. Till dessa personer har det under året utgått fast lön inklusive bilförmåner om 12 983 (12 758) kSEK, varav VD 984 (963) kSEK. Pensionspremier om 3 161 (2 995) kSEK har erlagts för personer i bolagets ledning varav VD 0 (0) kSEK. Till styrelsen har det utgått ersättning om 825,0 (800,0) kSEK varav ordföranden erhållit 330 (320) kSEK och övriga ledamöter erhållit 165 (160) kSEK vardera. VD uppbär ej något styrelsearvode. Inga pensionspremier har erlagts för styrelsens ledamöter.
Hållbarhet, miljö och energi
Fastpartner arbetar målmedvetet och engagerat med hållbarhets- och miljöfrågor samt med att ha ett långsiktigt perspektiv på de beslut som fattas. Hållbarhetsarbetet är en helhet; ekologisk-, social- och ekonomisk hållbarhet. Fastpartners engagerade medarbetare har en stor del i de miljövinster som skapas i den dagliga verksamheten. Fastpartner har visat ett stort socialt ansvar, inte minst vid våra centrumanläggningar. Genom att investera i åtgärder som skapar bättre förutsättningar för de som bor och arbetar i och runt dessa bidrar Fastpartner aktivt till ett hållbart samhälle ur ett ekologiskt, socialt och ekonomiskt perspektiv.
Fastpartner strävar efter att investera i moderna tekniska lösningar för ökad anpassning till miljöförbättrande åtgärder i fastigheterna. Bolagets Hållbarhets-, Miljö- och Energiledningssystem fortsätter att utvecklas och nya mål sätts upp och följs upp årligen och processerna utvecklas. Hållbarhets-, Miljö- och Energipolicyn ger de övergripande riktlinjerna för vårt arbete. Fastpartners hållbarhetsarbete och certifiering av bolagets fastigheter fortsätter att utvecklas. De projekt som certifieras är enligt Miljöbyggnad, silver, Miljöbyggnad iDrift, silver, BRE-EAM, very good och BREEAM In Use, very good eller högre. GreenBuilding-certifieringar kommer att avslutas under april 2025 och ersättas av Miljöbyggnad iDrift eller BREEAM In-Use. Fastpartner sänker klimatavtrycket, minskar energianvändningen och vattenförbrukningen från sina fastigheter även 2024.
Moderbolaget
Moderbolaget bedriver delar av fastighetsrörelsen i kommission. Moderbolaget redovisade för verksamhetsåret hyresintäkter på 630,6 (611,3) MSEK och ett resultat efter finansiella poster på 663,1 (226,8) MSEK. Förändringen mot föregående år förklaras främst av högre driftnetto, försäljning av dotterbolag och högre utdelning från dotterbolag. Moderbolagets likvida medel uppgick den 31 december 2024 till 23,9 (64,8) MSEK. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till 273,6 (–186,5) MSEK. Under räkenskapsåret har moderbolaget mottagit koncernbidrag netto från dotterbolag om 11,4 (–14,8) MSEK.
Aktier
Totalt antal utgivna stamaktier av serie A i Fastpartner AB uppgår till 183 233 636 (183 233 636) varav Fastpartner vid räkenskapsårets slut innehar 333 636 (333 636) egna aktier. Utav dessa har 0 (0) aktier anskaffats under räkenskapsåret. Under året har inga egna stamaktier avyttrats eller återköpts. Inget värde har redovisats för innehavet enligt tillämpade redovisningsprinciper. Fastpartners innehav av egna aktier vid räkenskapsårets slut utgör 0,2 (0,2) procent av det totala antalet utgivna stamaktier av serie A. Genomsnittligt anskaffningspris för samtliga återköpta aktier uppgår till 3,17 (3,17) kronor/aktie.
Ägaren till det aktieinnehav som representerar minst en tiondel av röstetalet för samtliga aktier i bolaget är Compactor Fastigheter AB, som ägs av Sven Olof Johansson, verkställande direktör i Fastpartner AB. Compactor Fastigheter ABs ägarandel uppgår till 71,4 (71,4) procent.
Totalt antal utestående stamaktier av serie D uppgår till 14 659 140 (14 659 140) vid årets utgång. Stamaktierna av serie D berättigar till en årlig utdelning om högst 5,0 kr/D aktie och varje stamaktie av serie D berättigar till en tiondels röst.
Händelser efter räkenskapsårets utgång
Per den 27 februari 2025 höjde Moody´s sitt kreditbetyg på Fastpartner från B1 stable outlook till Ba3 positive outlook. Under februari och mars månad har Fastpartner återköpt 1 000 000 stamaktier av serie A. Fastpartner har emitterat icke säkerställda gröna obligationer om totalt 1 250 MSEK, med en löptid om tre år, under det nyligen uppdaterade MTN-programmet. Lånet löper med en rörlig ränta om Stibor 3M + 2,50 procentenheter. Obligationslånet kommer användas till att lösa ett utestående obligationslån med slutförfall i maj 2025.
Hållbarhetsrapport
Fastpartner har upprättat en hållbarhetsrapport i enlighet med bestämmelserna i årsredovisningslagen (1995:1554) 6 kap 11 §, enligt den äldre lydelsen i årsredovisningslagen som gällde före den 1 juli 2024. Hållbarhetsrapporten återfinns på sidorna 19–31, 38-41 samt 103–113. Riskbeskrivningarna återfinns på sidorna 51–52.
Förväntningar om framtida utveckling, risker och osäkerhetsfaktorer
Fastpartners huvudsakliga risker är kopplade till konjunkturutveckling, finansieringskostnad, tillgång till likviditet på finansieringsmarknaden och värdeförändringar på fastigheter. Samtliga dessa risker är sammankopplade med varandra och samverkande. Tillgång till likviditet och räntenivån är avgörande för hur investeringar och konsumtion utvecklas, vilket i sin tur påverkar konjunkturen likväl som räntan självklart är den viktigaste faktorn för såväl förvaltningsresultatet som värdeutvecklingen på fastigheter.
Vi befinner oss fortfarande i en situation med sjunkande räntor och där ECB med stor sannolikhet kommer att genomföra omfattande räntesänkningar i ett försök att ändra den negativa spiral som europeisk industri och konjunktur befinner sig i. Likviditeten på kapitalmarknaden är tillbaka på förpandemiska nivåer och banksystemet är fortsatt supporterande mot sina gamla kunder. Riskerna har i högre grad flyttats från finansieringssidan till hyresgästsidan. Detta som en konsekvens av sämre konjunktur och svag konsumtionsefterfrågan. För Fastpartners del är den positiva påverkan av lägre finansieringskostnader betydligt större än den negativa effekten av en sämre konjunktur för våra hyresgäster.
| Risk | Beskrivning | Konsekvens | Riskhantering |
|---|---|---|---|
| HYRESNIVÅRISK | Hyresnivårisken står i relation till utvecklingen av aktuella marknadshyror. |
Fallande hyresnivåer leder till lägre intäkter vilket på lång sikt kan ge likviditetsproblem. Fastpartners förvaltningsstrategi att arbeta med långa hyresavtal reducerar denna risk. Det sker ett kontinuerligt arbete med att omförhandla befintliga hyresavtal i syfte att minimera denna risk på kort sikt. Merparten av Fastpartners hyresavtal är helt eller delvis bundna till konsumentprisindex (KPI) vilket innebär att de är helt eller delvis inflationsjusterade.
KREDITRISK
Fastpartners primära motpartsrisk ligger i att hyresgästerna inte kan fullgöra sina betalningar enligt hyreskontrakten. Det finns alltid en risk att hyresgästerna inte kan infria åtaganden i form av de hyreskontrakt som de ingått med Fastpartner. I samband med förvärv och uthyrningar värderas motpartsrisken och avtalen kompletteras vid behov med säkerheter i form av depositioner, bankgarantier, moderbolagsborgen och liknande. Fastpartner arbetar mycket nära sina hyresgäster och följer löpande utvecklingen av deras finansiella ställning. Fastpartner bedömer att bolagets hyresgäster, med ett fåtal undantag, har en god finansiell ställning.
RISKER I SAMBAND MED FASTIGHETS FÖRVÄRV
Fastighetsförvärv är en del av Fastpartners löpande verksamhet och är till sin natur alltid förenade med viss osäkerhet. Hyresbortfall, miljöförhållanden samt tekniska brister är en del av de risker som är förenliga med fastighetsförvärv. Dåliga miljöförhållanden samt tekniska brister på de fastigheter som förvärvas kan bli mycket kostsamma för bolaget. Fastpartner är noga med att rätt kompetens för fastighetsförvärv finns i organisationen. Extern spetskompetens tas alltid in när det anses nödvändigt. Fastpartner bedömer att bolaget besitter rätt kompetens för att genomföra fastighetsförvärv och integrera dessa i verksamheten.
EXPONERING MOT VÄRDE FÖRÄNDRINGAR PÅ FASTIGHETER
Fastpartner är exponerat mot förändringar av fastighetsportföljens marknadsvärde. Sjunkande marknadsvärden kan inträffa bland annat till följd av försvagad konjunktur, stigande räntelägen, avflyttningar av hyresgäster eller försämrad teknisk standard. Fallande fastighetsvärderingar slår direkt på resultatet och leder till minskat eget kapital. Det kan även leda till stigande räntekostnader på grund av att marginalerna mot bolagets banker kan öka då utestående lån i relation till fastighetsvärdet ökar. För att bibehålla eller öka marknadsvärdet på fastigheterna arbetar Fastpartner kontinuerligt med att hyra ut vakanta lokaler samt att hantera det löpande underhållet av fastigheterna på ett optimalt sätt. För att bedöma fastigheternas marknadsvärde använder sig Fastpartner av de externa värderingsinstituten Cushman & Wakefield och Newsec. Fastpartner har gjort bedömningen att dessa värderingsinstitut ger de bästa långsiktiga förutsättningarna för rättvisande och trovärdiga bedömningar av fastigheternas marknadsvärden.
EXPONERING MOT DRIFTKOSTNADS FÖRÄNDRING
En stor kostnadspost för Fastpartner är driftkostnaderna i form av bland annat el, värme och vatten. Stigande priser på el och uppvärmningskostnader ger ökade kostnader för Fastpartner. Ökade driftkostnader leder till lägre förvaltningsresultat och sämre nyckeltal. En stor del av driftkostnaderna debiteras hyresgästerna direkt eller vidaredebiteras av Fastpartner till självkostnadspris. Fastpartners exponering mot driftskostnadsförändringar är således relativt begränsad.
REFINANSIERINGS RISK
Fastpartners finansiering består primärt av eget kapital och räntebärande skulder. De räntebärande skulderna är upptagna i svenska affärsbanker och via obligationslån samt företagscertifikat. Refinansieringsrisken, definierat som risken att refinansiering av befintliga skulder ej kan ske på skäliga villkor, är något som Fastpartner hela tiden följer och arbetar med. Fastpartners lån löper i vissa fall med särskilda åtaganden som upprätthållande av exempelvis räntetäckningsgrad. Med en försämrad balansräkning ökar refinansieringsrisken. Detta kan leda till att bolagets villkor mot bankerna försämras vilket kan leda till högre räntekostnader och lägre lånebelopp. Fastpartner strävar efter en låg genomsnittlig räntekostnad på låneportföljen. För att uppnå detta använder bolaget i huvudsak korta räntebindningstider. Fastpartner arbetar hårt för att bibehålla goda kassaflöden vilket ger bättre finansieringsmöjligheter och bättre villkor. Det är Fastpartners bedömning att bolagets faciliteter har marknadsmässiga villkor.
RÄNTERISK
Räntekostnaderna är Fastpartners största löpande kostnad. Denna risk definieras som risken att förändringar i ränteläget påverkar Fastpartners finansieringskostnad. Ränterisken är hänförlig till utvecklingen av aktuella räntenivåer. Per den 31 december 2024 uppgick de räntebärande skulderna till 16 293,9 MSEK. En förändring av de rörliga marknadsräntorna med en procentenhet skulle påverka räntekostnaderna med cirka 110 MSEK per år med befintlig kapitalstruktur. Fastpartners goda kassaflöde innebär att bolaget kan arbeta med korta räntebindningstider då tillfälliga räntehöjningar inte innebär någon likviditetsrisk. Fastpartner följer räntesäkringsmarknaden noga och när nivåerna på långa räntor är låga överväger Fastpartner att ingå förmånliga ränteswapavtal. Fastpartner har även erhållit officiella ratingar från Moody’s och Scope Ratings som bör öka motståndskraften för stigande räntor.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FASTPARTNER 2024 63
Fastpartner är ett publikt bolag noterat på Nasdaq Stockholm.
Bolagsstyrning inom Fastpartner
Bolagsstyrning omfattar olika beslutssystem genom vilket ägarna direkt och indirekt styr bolaget. God transparens i informationen gentemot ägare och kapitalmarknad ska bidra till att besluts system fungerar effektivt. Ytterst syftar bolagsstyrning till att tillgodose aktieägarnas krav på avkastning och samtliga intressenters behov av information om bolaget och dess utveckling. Bolagsstyrningen har utvecklats genom lagstiftning, rekommendationer, den så kallade koden och genom självreglering. Ansvaret för styrning, ledning och kontroll av Fastpartners verksamhet fördelas mellan styrelsen och verkställande direktören (”VD”). Fastpartner arbetar löpande med att uppnå en än mer effektiv och ändamålsenlig styrning av bolaget. Fastpartner tillämpar, utöver de regler som följer av lag eller annan förordning, Svensk kod för bolagsstyrning. Styrelsen är ansvarig för att tillse att koden tillämpas av såväl styrelsen som ledningen och bolaget i övrigt, och övervakar tillämpningen av koden löpande. Om bolag som omfattas av Svensk kod för bolagsstyrning i något avseende inte följer koden, ska bolaget redovisa denna avvikelse. Fastpartner har under 2024 tillämpat Svensk kod för bolagsstyrning utan att några avsteg från kodens bestämmelser gjorts.
Aktieägarna
Fastpartners aktie är noterad på Nasdaq Stockholm. Aktiekapitalet uppgår till 659,6 MSEK fördelat på 183 233 636 stamaktier av serie A och 14 659 140 stamaktier av serie D. Av dessa uppgår Fastpartners egna innehav till 333 636 stamaktier av serie A motsvarande 0,2 procent av antalet registrerade stamaktier av serie A vid räkenskapsårets slut. I Fastpartner berättigar stamaktier av serie A till en röst på årsstämman. Stamaktier av serie D berättigar till en tiondels röst.
Följande direkta eller indirekta aktieinnehav i bolaget per den 31 december representerar en tiondel eller mer av röstetalet för samtliga aktier i bolaget:
| Innehav | Andel av röstetalet, % |
|---|---|
| Compactor Fastigheter AB | 71,4 |
Fastpartners ägarstruktur framgår av sidan 55.
Bolagsstyrningsrapport
BOLAGSORDNING
Bolagets firma är Fastpartner AB och bolaget är publikt (publ). Bolagets styrelse ska ha sitt säte i Stockholm. Föremål för bolagets verksamhet ska vara att äga och förvalta fast egendom och aktier samt bedriva därmed förenlig verksamhet. Ändringar i Fastpartners bolagsordning sker enligt föreskrifter i aktiebolagslagen. Bolagsordningen, som i övrigt innehåller uppgifter om bland annat aktiekapital, antal styrelseledamöter och revisorer samt bestämmelser om kallelse och dagordning för årsstämman, finns i sin helhet att tillgå på bolagets hemsida, www.fastpartner.se.
Bolagsstämma
Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande organ. Vid bolagsstämman utövar aktieägarna sin rösträtt genom att bland annat utse bolagets styrelse och revisorer samt fatta beslut om riktlinjer för ersättning till bolagets styrelse, ledning och revisorer. Bolagsstämman fattar också i förekommande fall beslut om bolagsordningen, utdelning och ändringar i aktiekapitalet. Vid den bolagsstämma som ska hållas inom sex månader efter räkenskapsårets slut fattas också beslut om fastställande av resultat och balansräkningar, disposition av resultatet samt ansvarsfrihet för styrelseledamöter och VD.
Årsstämma 2024
Årsstämma med aktieägarna i Fastpartner AB hölls i Stockholm den 18 april 2024. Vid stämman beslutades att fastställa de i årsredovisningen intagna resultat- och balansräkningarna samt koncernresultat- och koncernbalansräkningarna. Stämman fattade också beslut att, i enlighet med styrelsens och VDs förslag, lämna utdelning om 1,0 kronor per stamaktie av serie A och 5,0 kronor per stamaktie av serie D. Stämman beslutade att bevilja styrelsens ledamöter och VD ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2023. I övrigt fattade stämman följande beslut:
- Omval av följande styrelseledamöter för tiden intill dess nästa årsstämma hållits: Peter Carlsson (ordf), Sven-Olof Johansson, Charlotte Bergman, Katarina Staaf och Cecilia Vestin.
- Bemyndigande för styrelsen för tiden intill dess nästa årsstämma hållits att fatta beslut om nyemission av stamaktier av serie A och/eller D för fastighets/bolagsförvärv.
- Bemyndigande för styrelsen för tiden intill dess nästa årsstämma hållits att fatta beslut om förvärv och överlåtelse av egna aktier.
- Beslut att anta riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare i enlighet med styrelsens förslag.# FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FASTPARTNER 2024
Beslut att utdelning för verksamhetsåret 2024 gällande stamaktie av serie A uppdelas på två utdelningstillfällen, med hälften vardera och med ett halvår emellan. Fullständigt protokoll från årsstämman finns tillgängligt på bolagets hemsida, www.fastpartner.se.
Årsstämma 2025
Årsstämma 2025 kommer att hållas i Stockholm den 24 april 2025 kl 16:00. Kallelse till denna kommer att ske enligt bolagsordningen och de regler som gäller enligt Aktiebolagslagen samt med beaktande av Svensk kod för bolagsstyrning.
Valberedning
Valberedningen är bolagsstämmans organ för beredning av stämmans beslut i tillsättningsfrågor. Valberedningen har till uppgift att till årsstämman förbereda och lämna förslag till val av stämmoordförande, styrelseordförande och övriga styrelseledamöter, revisor samt arvodesfrågor och därtill hörande frågor. Valberedningens ledamöter ska tillvarata samtliga aktieägares intressen. Koden har fastställt oberoenderegler för valberedningen. Dessa innebär att minst en av valberedningens ledamöter ska vara oberoende i förhållande till den i bolaget röstmässigt största aktieägaren eller grupp av aktieägare som samverkar om bolagets förvaltning. I koden finns också bestämmelser som reglerar oberoendet i de fall att styrelseledamöter ingår i valberedningen. Fastpartner har en valberedning bestående av tre representanter. Valberedningen har fortlöpande kontakter och sammanträder inför årsstämman.
Valberedningen består av följande personer:
* Christopher Johansson, ordförande i valberedningen, som företrädare för Compactor Fastigheter AB.
* Johannes Wingborg 1) som företrädare för Länsförsäkringar Fondförvaltning AB.
* Peter Lundkvist 1) som företrädare för Tredje AP-fonden.
I sitt arbete har valberedningen tillämpat regel 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning som mångfaldspolicy. Enligt 4.1 i koden ska styrelsen, med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ha en ändamålsenlig sammansättning, vara präglad av mångsidighet och bredd avseende de bolagsstämmovalda ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund samt eftersträva en jämn könsfördelning. Bland de kompetenser som valberedningen beaktar ingår hållbarhetsfrågor. Fastpartners styrelse bestod per 2024 -12- 31 av 60 procent kvinnor.
Styrelsen
Enligt Fastpartners bolagsordning ska styrelsen bestå av lägst fyra och högst tio ledamöter med högst fyra suppleanter. Styrelsen väljs årligen på årsstämman för tiden intill slutet av nästa års stämma. Styrelsens arbete ska ske i enlighet med gällande lagstiftning, bolagsordning och styrelsens arbetsordning. Arbetsordningen tas upp på konstituerande styrelsemöte och fastställs årligen. Styrelsen svarar för bolagets organisation och förvaltning av bolagets angelägenheter. Styrelsen ska se till att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska förhållanden i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Styrelsen sätter bolagets finansiella mål och hållbarhetsmål. Styrelsen har under året bestått av fem ordinarie ledamöter. Presentation av styrelsen finns på sidan 69.
Styrelsens ansvar
Styrelsen utser bolagets verkställande direktör och fastställer lön och annan ersättning till denne. Enligt den svenska aktiebolagslagen och styrelsens arbetsordning ansvarar styrelsen även för att upprätta övergripande, långsiktiga strategier och mål, budget och affärsplaner, granska och godkänna bokslut samt fatta beslut i frågor rörande investeringar och betydande förändringar i Fastpartners organisation och verksamhet.
Styrelsens arbetsordning
Styrelsens arbetsordning fastställs årligen. I arbetsordningen beskrivs styrelsens arbetsuppgifter samt ansvarsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören. Av arbetsordningen framgår även vilka ärenden som ska hanteras på respektive styrelsemöte samt instruktioner avseende den ekonomiska rapporteringen till styrelsen.
Styrelsens ordförande
Styrelsens ordförande ansvarar bland annat för att tillse att styrelsens ledamöter, genom verkställande direktörens försorg, fortlöpande får den information som behövs för att kunna följa bolagets ställning, resultat, likviditet, ekonomiska planering och utveckling.
1) Oberoende i förhållande till den röstmässigt största aktieägaren
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FASTPARTNER 2024
Styrelsens arbete 2024
Under 2024 höll styrelsen totalt 12 styrelsemöten varav fem ordinarie möten, ett konstituerande möte och sex per capsulamöten. Revisorn har deltagit på två av de ordinarie styrelsemötena. Enligt styrelsebeslut ska revisorn närvara vid minst ett styrelsemöte per år. Styrelsearbetet och den löpande verksamheten i företaget bedrivs i enlighet med bolagets fastställda arbetsordning för styrelsen och instruktion avseende arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören samt instruktionen för ekonomisk rapportering till styrelsen. Styrelsearbetet leds av styrelsens ordförande som också har löpande kontakter med bolagets VD. På styrelsemötena behandlas ledningens avrapportering av koncernens ekonomiska och finansiella ställning, i förekommande fall förvärv och avyttringar, väsentliga projekt, bolagets finansiering och det aktuella affärsläget. Kvartalsvis rapporteras koncernens utfall mot budget och prognoser och under december månad behandlas budget och affärsplan för nästkommande år. Styrelsen diskuterar och utvärderar också regelbundet koncernens policyfrågor och strategier. Revisions- och ersättningsfrågor behandlas och beslutas av hela styrelsen varmed inga särskilda utskott för dessa frågor har tillsatts. Valberedningens process för att utvärdera styrelsens arbete och att styrelsen besitter rätt kompetens sker genom en årlig utvärdering. Valberedningen skickar varje år ut ett skriftligt frågeformulär som varje styrelsemedlem besvarar enskilt gällande styrelsearbetet generellt samt dess arbete i fråga gällande miljö och hållbarhet. Styrelsen utbildas kontinuerligt gällande hållbarhetsfrågor. I slutet av året genomfördes en styrelseutvärdering som visade på ett väl fungerande styrelsearbete. Resultatet diskuterades i styrelsen i februari 2025.
STYRELSENS SAMMANSÄTTNING OCH ERSÄTTNING
Antal möten och närvaro 2024
| Namn | Invald | Oberoende | Arvode (kSEK) | Antal ordinarie styrelsemöten 1) |
|---|---|---|---|---|
| Peter Carlsson, ordf | 2008 | Ja | 330 | 5 av 5 |
| Sven-Olof Johansson | 2017 | Nej | - | 5 av 5 |
| Charlotte Bergman | 2015 | Ja | 165 | 5 av 5 |
| Cecilia Vestin | 2019 | Ja | 165 | 5 av 5 |
| Katarina Staaf | 2020 | Ja | 165 | 5 av 5 |
1) Under år 2024 har styrelsen även haft sex per capsulamöten där samtliga valda ledamöter närvarat där bland annat fastighetsförvärv och finansieringar beslutats.
I den reviderade koden hänvisas till oberoendereglerna för styrelseledamöter i Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter. Enligt dessa regler får högst en av styrelsens bolagsstämmovalda ledamöter ingå i bolagets ledning eller ledningen i dess dotterbolag. Vidare ska enligt samma börsregler en majoritet av styrelsens ledamöter vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Minst två av dessa ska även vara oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Enligt regelverket för emittenter kan en styrelseledamots oberoende ifrågasättas om ledamoten direkt eller indirekt har omfattande affärsförbindelser eller andra omfattande ekonomiska mellanhavanden med bolaget. Detta kan uppstå exempelvis genom att styrelseledamoten är anställd, leverantör, kund eller uppdragstagare hos bolaget. Detsamma gäller om en styrelseledamot är anställd i ett närstående företag. Inför årsstämman 2024 gjorde valberedningen bedömningen att samtliga föreslagna styrelseledamöter förutom Sven-Olof Johansson var oberoende från såväl bolaget och bolagsledningen som från större aktieägare.
Styrelsens uppföljning av hållbarhet
Styrelsen följer upp bolagets påverkan på miljö, människor och ekonomi indirekt genom det arbete som bolagets revisor gör. Styrelsen granskar löpande resultatet av hållbarhetsarbetet vid sina styrelsemöten. Extra vikt läggs vid strategimöten på hösten och vid revisorsrapporteringen på våren varje år. Styrelseledamöterna arbetar kontinuerligt med att uppdatera sina kunskaper inom ESG. Speciellt relevant är kunskaper inom Taxonomins sex huvudmål och att inom var och ett av dessa tillämpa principen orsaka inte betydande skada:
1. Begränsning av klimatförändringar
2. Anpassning till klimatförändringar
3. Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser
4. Omställning till en cirkulär ekonomi
5. Förebyggande och begränsning av miljöföroreningar
6. Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem
Dessa mål integrerar i Fastpartners väsentliga frågor som tar upp ESG-relaterade frågeställningar i bolagets verksamhet.
Verkställande direktören
Styrelsen har fastställt en instruktion för VDs arbete och roll. VD ansvarar för bolagets löpande förvaltning och ska tillse att verksamheten i bolaget bedrivs i enlighet med de principer som gäller i den av styrelsen upprättade VD instruktionen samt övriga fastställda policys och riktlinjer. VD ska ta fram erforderliga informations- och beslutsunderlag inför styrelsemöten samt vid dessa föredra och avge motiverade förslag till beslut. VD ansvarar också för att styrelsebeslut blir verkställda och VD rapporterar måluppfyllelsen för finansiella mål och hållbarhetsmål till styrelsen. Fastpartners VD Sven-Olof Johansson är också bolagets största aktieägare genom Compactor Fastigheter AB.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FASTPARTNER 2024
Företagsledningen
Företagsledningen består av VD, vVD/marknadschef, ekonomichef, hållbarhets- och projektchef, HR-chef samt regioncheferna inom fastighetsförvaltningen. Företagsledningen presenteras på sidan 68. Företagsledningen har löpande möten där verksamhetens resultat och utveckling följs upp. Strategifrågor, planer, väsentliga projekt, budgetuppföljning och prognosarbete är också viktiga områden som behandlas av företagsledningen.# Styrelse och revisorer
Principerna för ersättning till ledande befattningshavare har fastställts av bolagsstämman och innebär att bolaget ska erbjuda en marknadsmässig totalkompensation som möjliggör att ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas. Pensionsvillkor ska vara marknadsmässiga i förhållande till vad som gäller för motsvarande befattningshavare på marknaden och baseras på avgiftsbestämda pensionslösningar. Uppsägningslön och avgångsvederlag ska sammantaget inte överstiga 24 månadslöner för VD respektive 12 månadslöner för övriga ledande befattningshavare. Ersättning till VD beslutas av styrelsen. För ytterligare information kring ersättning till ledande befattningshavare, se not 27 Personal, styrelse och revisorer.
BOLAGETS REVISORER
Revisorerna ska granska Fastpartners årsredovisning, koncernredovisning och bokföring samt styrelsens och VDs förvaltning. Revisorerna ska efter varje räkenskapsår lämna en revisionsberättelse till årsstämman. Revisorer utses av årsstämman för en mandattid om fyra år. Vid årsstämman 2021 valdes revisionsbolaget Ernst & Young AB till revisor för tiden intill slutet av årsstämman 2025. Som huvudansvarig revisor utsågs auktoriserade revisorn Fredric Hävrén för en period om fyra år räknat från Årsstämman 2021. Styrelsen träffar revisorn minst två gånger per år.
FINANSIELL RAPPORTERING
Kvalitén i den finansiella rapporteringen styrs genom av styrelsen fastställda policys och instruktioner för ansvarsfördelning och styrning, såsom instruktioner för VD avseende bland annat den finansiella rapporteringen. Styrelsen erhåller inför varje styrelsemöte de senaste ekonomiska rapporterna och vid varje styrelsesammanträde behandlas koncernens ekonomiska och finansiella ställning. Styrelsen behandlar även delårsrapporter och årsredovisning. Minst två gånger per år redogör bolagets revisor för sin granskning av bolagets bokföring och förvaltning.
STYRELENS RAPPORT OM INTERN KONTROLL TILL DEN DEL DEN AVSER FINANSIELL RAPPORTERING
Styrelsen ansvarar enligt den svenska aktiebolagslagen och Svensk kod för bolagsstyrning för den interna kontrollen. Denna rapport om intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen 2024 har upprättats i enlighet med den svenska aktiebolagslagen och Svensk kod för bolagsstyrning och är en del av bolagsstyrningsrapporten. Fastpartners styrelse har inte funnit någon anledning att inrätta en funktion för intern revision. Uppföljning och kontroll av den interna kontrollen utförs främst av företagets vice verkställande direktör, ekonomichef, controller och hållbarhets- och projektchef. Styrelsen utvärderar regelbundet den information som bolagsledningen och revisorerna lämnar. Vidare rapporterar bolagets revisorer personligen direkt till styrelsen minst en gång per år sina iakttagelser från granskningen och sin bedömning av den interna kontrollen. Styrelsen har en tät dialog med bolagets VD och ekonomichef vilket bekräftas av att under 2024 höll styrelsen 12 protokollförda möten.
ORGANISATION AV INTERN KONTROLL AVSEENDE DEN FINANSIELLA RAPPORTERINGEN
Kontrollmiljö
Styrelsens arbetsordning och instruktionerna för VD avser att säkerställa att den interna kontrollmiljön inom bolaget fungerar väl. Därtill kommer de interna riktlinjer och policys som har utarbetats av styrelsen och företagsledningen. Bland dessa riktlinjer och policys kan nämnas informationspolicy, investeringspolicy och IT-policy. Styrelsen har också fastställt en instruktion för rapportering av finansiell information, enligt vilken företagsledningen löpande rapporterar till styrelsen. Utöver detta finns inom bolaget fastställda rutiner för bland annat tecknande av hyreskontrakt och intäktsredovisning, inköp, tjänstebilar samt attestordning med fastställda beloppsgränser.
Riskbedömning
Riskbedömningen innebär att en analys har gjorts för att identifiera områden där det finns en risk för väsentliga fel i den finansiella rapporteringen. Resultatet av denna analys, och de bedömningar som företagsledningen har gjort, visar att dessa områden främst avser värdering av fastigheter och projekt, fastighetsförvärv, reserveringar, finansiella investeringar och skatter. Fastigheter och därtill hörande pågående projekt utgör den enskilt största posten i balansräkningen. Detta medför att rutiner för värdering av fastigheter är mycket viktiga. Reserveringar i balansräkningen innefattar vanligtvis ett visst mått av bedömningar från företagsledningen, vilket också innebär att dessa bedömningar och rutiner kring dem får stor betydelse. Finansiella instrument ska redovisas FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FASTPARTNER 2024 67 till verkligt värde eller upplupet anskaffningsvärde, vilka baseras på värderingstekniker med visst mått av bedömningar. Bolagets skattesituation analyseras löpande för att kontrollera att lagar och regler följs samt att bolagets skattesituation blir rättvisande redovisad i de finansiella rapporterna. Bolagets risker finns utförligt beskrivna på sidorna 51-52.
Kontrollaktiviteter
De kontrollaktiviteter som finns inom bolaget syftar till att hantera de identifierade riskområdena och att förebygga att väsentliga fel uppstår. Kontrollaktiviteterna består dels av företagsledningens analys av verksamhetens resultat och balansräkning, kassaflöde och nyckeltal, dels av löpande avstämningar, attester och uppföljningar.
Information och kommunikation
Interna policys och riktlinjer finns tillgängliga för samtliga anställda. Därutöver ligger det löpande ansvaret att informera avdelningarna på respektive chef inom organisationen. Hantering av både den interna och den externa informationen finns angiven i bolagets informationspolicy.
Uppföljning
Styrelsen utvärderar och analyserar löpande den information som erhålls från företagsledningen. Därtill görs uppföljning av revisorernas rapportering avseende granskningen av intern kontroll för finansiell rapportering. Detta arbete innebär att följa upp och stämma av vilka åtgärder som företagsledningen vidtar för att komma tillrätta med de förbättringsområden som rapporterats av revisorn.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 68 FASTPARTNER 2024
SVEN-OLOF JOHANSSON
Verkställande direktör sedan 1997. Stockholm, född 1945. Anställd år: 1997. Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Compactor Fastigheter AB, styrelseledamot i bolag inom Fastpartner-koncernen och styrelseledamot i SBB i Norden AB, Public Property Invest ASA och STC Interfinans AB. Antal A-aktier i Fastpartner direkt samt via bolag och närstående: 131 200 000 (förra året: 131 070 000). Per datum för avlämnade av årsredovisningen uppgår aktuellt innehav till 131 500 000 A-aktier. Antal D-aktier i Fastpartner: 4 873 407 (förra året 4 873 407).
HÅKAN BOLINDER
Regionchef. Region 1 Stockholm, född 1963. Anställd år: 2004. Antal A-aktier i Fastpartner: 3 000 (förra året: 3 000). Antal D-aktier i Fastpartner: 93 (förra året 93).
CHRISTOPHER JOHANSSON
Vice verkställande direktör och Marknadschef Stockholm, född 1977. Anställd år: 2012. Övriga uppdrag: Verkställande direktör och styrelseledamot i Compactor Fastigheter AB och styrelseledamot i Litium AB. Antal A-aktier i Fastpartner: 6 750 (förra året: 6 750). Antal D-aktier i Fastpartner: 210 (förra året 210).
DANIEL GERLACH
Ekonomichef Stockholm, född 1976. Anställd år: 2009. Antal A-aktier i Fastpartner: 27 000 (förra året: 26 000). Per datum för avlämnade av årsredovisningen uppgår aktuellt innehav till 28 000 A-aktier. Antal D-aktier i Fastpartner: 6 000 (förra året 6 000).
SVANTE HEDSTRÖM
Hållbarhets- och Projektchef Stockholm, född 1961. Anställd år: 2008. Antal A-aktier i Fastpartner: 69 153 (förra året: 66 103). Per datum för avlämnade av årsredovisningen uppgår aktuellt innehav till 70 903 A-aktier. Antal D-aktier i Fastpartner: 4 900 (förra året 4 900)
PATRIK ARNQVIST
Regionchef. Region 2 Stockholm, född 1979. Anställd år: 2012. Antal A-aktier i Fastpartner: 19 500 (förra året: 19 500). Antal D-aktier i Fastpartner: 450 (förra året 450).
FREDRIK THORGREN
Regionchef. Region 3 Gävle, född 1974. Anställd år: 2015. Antal A-aktier i Fastpartner: 10 000 (förra året: 8 000). Antal D-aktier i Fastpartner: 919 (förra året 500).
Ledning
SARA SIGGE
HR-chef & Kommunikation Stockholm, född 1980. Anställd år: 2018. Antal A-aktier i Fastpartner: 0 (förra året: 0).
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FASTPARTNER 2024 69
Styrelse och revisorer
SVEN-OLOF JOHANSSON
Ledamot av Fastpartners styrelse sedan 2017. Verkställande direktör sedan 1997. Stockholm, född 1945. Övriga uppdrag: Compactor Fastigheter AB, bolag inom Fastpartner-koncernen och styrelseledamot i SBB i Norden AB, Public Property Invest ASA och STC Interfinans AB. Antal A-aktier i Fastpartner direkt samt via bolag och närstående: 131 200 000 (förra året: 131 070 000). Per datum för avlämnade av årsredovisningen uppgår aktuellt innehav till 131 500 000 A-aktier. Antal D-aktier i Fastpartner: 4 873 407 (förra året 4 873 407).
PETER CARLSSON
Styrelseordförande, ledamot av Fastpartners styrelse sedan 2008. Stockholm, född 1954. Övriga uppdrag: – Antal A-aktier i Fastpartner: 50 000 (förra året: 45 000). Antal D-aktier i Fastpartner: 80 000 (förra året 60 000). Enligt Svensk kod för bolagsstyrning, oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare.
CHARLOTTE BERGMAN
Ledamot av Fastpartners styrelse sedan 2015. Lidingö, född 1963. Övriga uppdrag: Styrelseordförande i ELU Konsult AB, Broviken Gruppen AB, Svefa Holding AB och HRP AS. Styrelseledamot i Infrea AB och Infranord AB. Antal A-aktier i Fastpartner: 10 000 (förra året: 8 000). Antal D-aktier i Fastpartner: 84 (förra året 84). Enligt Svensk kod för bolagsstyrning, oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare.
CECILIA VESTIN
Ledamot av Fastpartners styrelse sedan 2019. Älvsjö, född 1977. Övriga uppdrag: Verkställande direktör Kåpan Fastigheter AB. Antal A-aktier i Fastpartner: 3 670 (förra året: 3 670). Antal D-aktier i Fastpartner: 0 (förra året 0).# FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Styrelse och styrelseledamöter
KATARINA STAAF
Ledamot av Fastpartners styrelse sedan 2020. Stockholm, född 1967. Övriga uppdrag: Verkställande direktör AP6. Ledamot i Fondtorget- nämnden och i Fonddelegationen vid Kammarkollegiet. Antal A-aktier i Fastpartner: 6 000 (förra året: 6 000). Antal D-aktier i Fastpartner: 62 (förra året 62). Enligt Svensk kod för bolagsstyr- ning, oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare.
Revisor
ERNST & YOUNG AB
FREDRIC HÄVRÉN
Huvudansvarig auktoriserad revisor. Född 1971. Revisionsuppdrag i följande större företag: ALM Equity AB (publ), Heba Fastighets AB (publ), Logistri Fastighets AB (publ), HSB Stockholm, Areim Fastigheter, Niam fastighetsfonder.
Femårsöversikt
MSEK om inget annat anges
| 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| RESULTATRÄKNINGEN | |||||
| Hyresintäkter | 2 293,4 | 2 208,7 | 1 997,5 | 1 856,3 | 1 801,6 |
| Fastighetskostnader | –682,6 | –654,1 | –599,2 | –555,3 | –516,6 |
| Driftnetto | 1 610,8 | 1 554,6 | 1 398,3 | 1 301,0 | 1 285,0 |
| Förvaltningsresultat fastighetsrörelsen | 690,7 | 694,7 | 967,8 | 972,4 | 952,1 |
| Resultat före orealiserade värdeförändringar och skatt | 690,7 | 694,7 | 958,2 | 973,8 | 952,6 |
| Orealiserade värdeförändringar | |||||
| Fastigheter | 128,2 | –2 473,9 | –864,2 | 3 027,9 | 1 074,1 |
| Finansiella instrument | 19,0 | –33,1 | –2,3 | 237,5 | –16,9 |
| Skatt | |||||
| Aktuell skatt | –112,1 | –94,3 | –62,3 | –107,8 | –92,9 |
| Uppskjuten skatt | –84,6 | 378,7 | 55,1 | –763,7 | –284,7 |
| Resultat efter skatt | 648,0 | –1 527,9 | 84,5 | 3 367,7 | 1 632,2 |
| BALANSRÄKNINGEN | |||||
| Förvaltningsfastigheter | 33 727,5 | 33 354,1 | 35 377,0 | 35 323,0 | 31 168,3 |
| Fastigheter under uppförande | 195,6 | 396,0 | 350,9 | – | 176,1 |
| Övriga anläggningstillgångar | 1 951,1 | 1 935,8 | 1 822,3 | 2 000,2 | 1 504,4 |
| Omsättningstillgångar | 276,2 | 245,5 | 391,8 | 388,2 | 152,4 |
| Likvida medel | 33,4 | 96,0 | 182,0 | 210,7 | 147,1 |
| Fastighetslån (inkl. kortfristig del) | 16 293,9 | 16 650,3 | 16 722,7 | 15 280,6 | 14 607,6 |
| Övriga långfristiga skulder | 1 247,1 | 1 246,0 | 1 239,2 | 1 212,7 | 1 073,8 |
| Kortfristiga skulder | 754,8 | 719,5 | 587,7 | 744,0 | 945,8 |
| Uppskjuten skatteskuld | 2 878,2 | 2 793,6 | 3 172,3 | 3 227,4 | 2 463,7 |
| Eget kapital | 15 009,8 | 14 618,0 | 16 402,1 | 17 457,4 | 14 057,4 |
| Balansomslutning | 36 183,8 | 36 027,4 | 38 124,0 | 37 922,1 | 33 148,3 |
| KASSAFLÖDESANALYSEN | |||||
| Kassaflöde före förändring i rörelsekapital | 612,3 | 716,6 | 799,9 | 823,9 | 854,6 |
| Kassaflöde efter förändring i rörelsekapital | 611,7 | 917,5 | 751,1 | 525,0 | 802,9 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –61,7 | –678,7 | –1 090,6 | –1 185,2 | –1 937,1 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –612,6 | –328,6 | 283,4 | 713,1 | 1 017,0 |
| Årets kassaflöde | –62,6 | –89,8 | –56,1 | 52,9 | –117,2 |
| Genomsnittligt antal stamaktier, serie A | 182 900 000 | 182 900 000 | 182 900 000 | 182 900 000 | 182 650 000 |
| Antal utestående stamaktier, serie A | 182 900 000 | 182 900 000 | 182 900 000 | 182 900 000 | 182 900 000 |
NYCKELTAL
| Soliditet, % | 41,5 | 40,6 | 43,0 | 46,0 | 42,4 |
| Soliditet justerat enligt NRV, % | 49,4 | 48,3 | 51,2 | 54,7 | 50,3 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 1,8 | 1,8 | 3,4 | 4,2 | 4,1 |
| Avkastning på eget kapital, % | 4,4 | –9,9 | 0,5 | 21,4 | 12,2 |
DATA PER AKTIE
| Förvaltningsresultat/stamaktie, serie A | 3,78 | 3,80 | 5,29 | 5,32 | 5,21 |
| Resultat kronor/stamaktie, serie A | 3,14 | –8,75 | 0,01 | 17,92 | 8,55 |
| Rörelsens kassaflöde kronor/stamaktie, serie A | 3,35 | 3,92 | 4,37 | 4,50 | 4,67 |
| Eget kapital kronor/stamaktie, serie A | 82,1 | 79,9 | 89,7 | 95,4 | 76,9 |
| Börskurs vid årets slut, stamaktie, serie A | 64,0 | 62,7 | 71,3 | 121,4 | 97,0 |
FASTIGHETSRELATERADE NYCKELTAL
| Uthyrningsgrad, % | 92,4 | 92,9 | 92,4 | 90,6 | 90,6 |
| Driftnetto, % | 5,1 | 4,8 | 4,2 | 4,2 | 4,5 |
| Överskottsgrad, % | 70,2 | 70,4 | 70,0 | 70,1 | 71,3 |
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står:
| SEK | |
|---|---|
| Överkursfond | 2 051 396 839 |
| Balanserat resultat | 4 025 563 027 |
| Årets resultat | 626 151 485 |
| Summa | 6 703 111 351 |
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till förfogande stående vinstmedel disponeras enligt följande:
| SEK | |
|---|---|
| Till stamaktieägarna av serie A utdelas 1,10 kr per aktie | 201 190 000 |
| Till stamaktieägarna av serie D utdelas 5,0 kr per aktie | 73 295 700 |
| Övriga medel som minst balanseras i ny räkning | 6 428 625 651 |
| Summa | 6 703 111 351 |
Utdelningsbeloppet ovan är beräknat på antal utestående stam- aktier av serie A per 31 december 2024, det vill säga 182 900 000 aktier, och antal utestående stamaktier av serie D per 31 decem- ber 2024, det vill säga 14 659 140 aktier. Det totala utdelnings- beloppet kan komma att ändras om antalet återköpta egna aktier förändras innan avstämningsdagen.
Som avstämningsdagar för de halvårsvisa utdelningarna gällande stamaktie av serie A föreslås den 30 april 2025 och den 31 oktober 2025. Som avstämningsdagar för de kvartalsvisa utdelningarna gällande stamaktie av serie D föreslås den 30 april 2025, den 31 juli 2025, den 31 oktober 2025 och den 30 januari 2026.
Under februari och mars månad 2025 har Fastpartner återköpt 1 000 000 stamaktier av serie A.
Styrelsens yttrande avseende föreslagen vinstutdelning
Motivering
Koncernens egna kapital uppgår till 15 009,8 MSEK. Det egna kapitalet i moderbolaget uppgår till 7 473,3 MSEK av vilka 6 703,1 MSEK är utdelningsbara. Bolagets egna kapital har ackumulerat påverkats med 18,9 MSEK till följd av att finansiella instrument och långfristiga värdepappersinnehav värderats till verkligt värde. Den föreslagna utdelningen uppgår till 274,5 MSEK och utgör 39,7 procent av årets resultat i koncernen före skatt och värdeför- ändringar i fastigheter och finansiella instrument. Styrelsens fastställda utdelningspolicy för stamaktien av serie A är att utdelning ska uppgå till minst en tredjedel av årets resultat före skatt och värdeförändringar.
Likviditet och soliditet
Koncernen och moderbolaget har en god likviditet och koncernens soliditet, som enligt fastställd målsättning ska uppgå till minst 25 procent, minskar efter föreslagen utdelning till stamaktie- ägarna med beaktande av kända händelser efter balansdagen från 41,5 procent till cirka 41,2 procent. Det finns enligt styrelsens bedömning, med hänsyn tagen till likviditetsbehov, framlagd budget, investeringsplaner och förmåga att lyfta långfristiga krediter, inget som talar för att moderbolagets och koncernens egna kapital inte skulle vara tillräckligt i relation till verksamhetens art, omfattning och risker efter den föreslagna utdelningen till stamaktieägarna av serie A.
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT, KONCERNEN
MSEK
| Not | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Hyresintäkter | 3 | 2 293,4 | 2 208,7 |
| Övriga intäkter | - | - | |
| Fastighetskostnader | |||
| Driftskostnader | –394,9 | –376,1 | |
| Reparation och underhåll | –73,4 | –72,9 | |
| Fastighetsskatt | –119,1 | –120,4 | |
| Arrenden | –9,1 | –8,5 | |
| Fastighetsadministration och marknadsföring | –86,1 | –76,2 | |
| Driftnetto | 1 610,8 | 1 554,6 | |
| Central administration | 5 | –46,5 | –46,1 |
| Orealiserade värdeförändringar på fastigheter | 8 | 128,2 | –2 473,9 |
| Realiserade värdeförändringar på fastigheter | 8 | 6,8 | - |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 15 | –3,8 | 31,9 |
| Resultat före finansiella poster | 27 | 1 695,5 | –933,5 |
| Finansiella poster | |||
| Finansiella intäkter | 6 | 25,6 | 40,2 |
| Finansiella kostnader | 4, 7 | –895,4 | –885,9 |
| Värdeförändringar finansiella instrument | 9 | 19,0 | –33,1 |
| Resultat före skatt | 844,7 | –1 812,3 | |
| Aktuell skatt | 10 | –112,1 | –94,3 |
| Uppskjuten skatt | 10 | –84,6 | 378,7 |
| ÅRETS RESULTAT | 648,0 | –1 527,9 | |
| Övrigt totalresultat | - | - | |
| ÅRETS TOTALRESULTAT | 648,0 | –1 527,9 |
Årets resultat och totalresultat hänförligt till:
| Moderbolagets aktieägare | 648,0 | –1 527,9 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | - |
| 648,0 | –1 527,9 |
| Resultat per stamaktie, serie A, kr | 3,14 | –8,75 |
| Antal utgivna stamaktier, serie A | 183 233 636 | 183 233 636 |
| Antal utestående stamaktier, serie A | 182 900 000 | 182 900 000 |
| Genomsnittligt antal stamaktier, serie A | 182 900 000 | 182 900 000 |
Ingen utspädning aktuell då det inte förekommer några potentiella stamaktier av serie A i Fastpartner.
BALANSRÄKNING, KONCERNEN
MSEK
| Not | 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Förvaltningsfastigheter | 11 | 33 727,5 | 33 354,1 |
| Fastigheter under uppförande | 11 | 195,6 | 396,0 |
| Nyttjanderättstillgång tomträtt | 1 | 1 190,0 | 1 200,0 |
| Maskiner och inventarier | 12 | 3,4 | 4,4 |
| Summa materiella anläggningstillgångar | 35 116,5 | 34 954,5 | |
| Aktier och andelar | 14, 23 | 138,4 | 131,9 |
| Andelar i intresseföretag | 15 | 590,3 | 590,4 |
| Andra långfristiga fordringar | 16 | 0,2 | 0,4 |
| Derivatinstrument | 23 | 28,8 | 8,7 |
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 757,7 | 731,4 | |
| Summa anläggningstillgångar | 35 874,2 | 35 685,9 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kundfordringar | 1 | 34,0 | 18,4 |
| Övriga fordringar | 1 | 20,2 | 7,9 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 17 | 178,3 | 178,5 |
| Kortfristiga placeringar | 23 | 43,7 | 40,7 |
| Likvida medel | 18 | 33,4 | 96,0 |
| Summa omsättningstillgångar | 309,6 | 341,5 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 36 183,8 | 36 027,4 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital och skulder hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||
| Aktiekapital | 659,6 | 659,6 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 2 051,4 | 2 051,4 | |
| Balanserade vinstmedel inklusive årets totalresultat | 12 | 12 298,8 | 11 907,0 |
| Summa eget kapital | 15 009,8 | 14 618,0 | |
| SKULDER | |||
| Långfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder | 19 | 12 705,3 | 15 373,8 |
| Leasingskuld tomträtt | 1 | 1 190,0 | 1 200,0 |
| Övriga långfristiga skulder | 21 | 43,1 | 46,0 |
| Uppskjuten skatteskuld | 10 | 2 878,2 | 2 793,6 |
| Derivatinstrument | 23 | 14,0 | - |
| Summa långfristiga skulder | 16 830,6 | 19 413,4 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder | 19 | 3 588,6 | 1 276,5 |
| Leverantörsskulder | 1 | 104,2 | 116,9 |
| Övriga skulder | 1 | 344,0 | 208,3 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 22 | 306,6 | 394,3 |
| Summa kortfristiga skulder | 4 343,4 | 1 996,0 | |
| Summa skulder | 21 174,0 | 21 409,4 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 36 183,8 | 36 027,4 |
RESULTATRÄKNING, MODERBOLAGET
MSEK
| Not | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Hyresintäkter | 3 | 630,6 | 611,3 |
| Fastighetskostnader | |||
| Driftskostnader | –89,1 | –88,0 | |
| Reparation och underhåll | –30,6 | –31,9 | |
| Fastighetsskatt | –33,6 | –32,9 | |
| Tomträttsavgälder/arrenden | –16,0 | –16,1 | |
| Fastighetsadministration och marknadsföring | –52,2 | –46,9 | |
| Driftnetto | 409,1 | 395,5 | |
| Central administration | 5 | –30,7 | –27,7 |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 15 | –3,8 | –5,4 |
| Resultat före finansiella poster | 27 | 374,6 | 362,4 |
| Finansiella poster | |||
| Finansiella intäkter | 6 | 406,0 | 416,8 |
| Finansiella kostnader |
RESULTATRÄKNING, MODERBOLAGET
| MSEK | Not | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Finansiella kostnader | 7 | –843,4 | –831,9 |
| Försäljning aktier och andelar | 236,3 | 43,6 | |
| Resultat från andelar i dotterbolag (resultatandel HB/KB inkl. anteciperad utdelning) | 470,6 | 312,2 | |
| Värdeförändringar finansiella tillgångar och instrument | 9 | 19,0 | –76,3 |
| Resultat före dispositioner och skatt | 663,1 | 226,8 | |
| Bokslutsdispositioner | |||
| Koncernbidrag | 1 | 11,4 | –14,8 |
| Resultat före skatt | 674,5 | 212,0 | |
| Aktuell skatt | 10 | –44,5 | –41,3 |
| Uppskjuten skatt | 10 | –3,9 | 15,7 |
| ÅRETS RESULTAT | 626,1 | 186,4 |
Rapport över totalresultat har inte upprättats då det i moderbolaget inte finns några transaktioner som ska ingå i övrigt totalresultat.
BALANSRÄKNING, MODERBOLAGET
| MSEK | Not | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Maskiner och inventarier | 12 | 0,8 | 0,8 |
| Summa materiella anläggningstillgångar | 0,8 | 0,8 | |
| Andelar i koncernföretag | 13 | 8 996,4 | 8 885,7 |
| Fordringar hos koncernföretag | 11 | 682,6 | 631,4 |
| Aktier och andelar | 14, 23 | 138,4 | 131,9 |
| Andelar i intresseföretag | 15 | 553,1 | 553,2 |
| Andra långfristiga fordringar | 16 | 0,1 | 0,4 |
| Derivatinstrument | 28,8 | 8,7 | |
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 21 | 9 399,4 | 9 211,3 |
| Summa anläggningstillgångar | 9 400,2 | 9 212,1 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kundfordringar | 1 | 8,9 | 8,3 |
| Övriga fordringar | 1 | 18,1 | 6,1 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 17 | 163,0 | 167,1 |
| Kortfristiga placeringar | 23 | 43,7 | 40,7 |
| Likvida medel | 18 | 23,9 | 64,8 |
| Summa omsättningstillgångar | 257,6 | 287,0 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 9 657,8 | 9 499,1 |
EGET KAPITAL OCH SKULDER | | |
Eget kapital | | |
Bundet eget kapital | | |
Aktiekapital | | 659,6 | 659,6
Uppskrivningsfond | | 78,5 | 78,5
Reservfond | | 32,1 | 32,1
Fritt eget kapital | | |
Överkursfond | 2 | 2 051,4 | 2 051,4
Balanserade vinstmedel | | 4 025,6 | 4 095,4
Årets resultat | | 626,1 | 186,4
Summa eget kapital | | 7 473,3 | 7 103,4
SKULDER | | |
Långfristiga skulder | | |
Skulder till kreditinstitut och liknande skulder | 19 | 9 286,8 | 11 864,0
Skulder till koncernföretag | | 953,1 | 916,4
Övriga långfristiga skulder | 21 | 23,5 | 21,9
Derivatinstrument | | 14,0 | -
Summa långfristiga skulder | | 10 277,4 | 12 802,3
Kortfristiga skulder | | |
Skulder till kreditinstitut | 19 | 3 497,3 | 1 256,0
Leverantörsskulder | | 48,0 | 44,5
Övriga skulder | 1 | 230,7 | 102,4
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 22 | 131,1 | 190,5
Summa kortfristiga skulder | | 3 907,1 | 1 593,4
Summa skulder | | 14 184,5 | 14 395,7
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | | 9 657,8 | 9 499,1
FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
Koncernen
| Antal ute stående stamaktier, serie A | Antal utestående stamaktier, serie D | Övrigt till skjutet kapital | Balanserade vinstmedel | Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|
| Eget kapital 2022-12-31 | 182 900 000 | 14 659 140 | 659,6 | 2 051,4 |
| Utdelning 1,0 kr/stamaktie serie A och 5,0 kr/stamaktie serie D ¹) | ||||
| Transaktioner med ägare | ||||
| Årets totalresultat | ||||
| Eget kapital 2023-12-31 | 182 900 000 | 14 659 140 | 659,6 | 2 051,4 |
| Utdelning 1,0 kr/stamaktie serie A och 5,0 kr/stamaktie serie D ¹) | ||||
| Transaktioner med ägare | ||||
| Årets totalresultat | ||||
| Eget kapital 2024-12-31 | 182 900 000 | 14 659 140 | 659,6 | 2 051,4 |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 659,6 | 2 051,4 |
¹ För att se fördelning per aktieslag, se not 20.
Moderbolaget
| MSEK | Antal utestående stamaktier, serie A | Antal utestående stamaktier, serie D | Aktiekapital | Reserv- och uppskrivningsfond | Fritt eget kapital | Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital 2022-12-31 | 182 900 000 | 14 659 140 | 659,6 | 110,6 | 6 403,0 | 7 173,2 |
| Utdelning 1,0 kr/stamaktie serie A och 5,0 kr/stamaktie serie D ¹) | –256,2 | –256,2 | ||||
| Transaktioner med ägare | ||||||
| Årets resultat | 186,4 | 186,4 | ||||
| Eget kapital 2023-12-31 | 182 900 000 | 14 659 140 | 659,6 | 110,6 | 6 333,2 | 7 103,4 |
| Utdelning 1,0 kr/stamaktie serie A och 5,0 kr/stamaktie serie D ¹) | –256,2 | –256,2 | ||||
| Transaktioner med ägare | ||||||
| Årets resultat | 626,1 | 626,1 | ||||
| Eget kapital 2024-12-31 | 182 900 000 | 14 659 140 | 659,6 | 110,6 | 6 703,1 | 7 473,3 |
¹ För att se fördelning per aktieslag, se not 20.
KASSAFLÖDESANALYSER
| MSEK | Not | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||||
| Resultat före skatt | 844,7 | –1 812,3 | 674,5 | 212,0 | |
| Justeringsposter | |||||
| Avskrivningar | 12 | 1,0 | 1,1 | 0,1 | 0,1 |
| Orealiserade värdeförändringar | 8 | –135,6 | 2 550,7 | –19,0 | 76,3 |
| Övriga poster | 28 | –3,0 | –75,5 | –232,5 | –38,2 |
| Betalda skatter | –94,8 | 52,6 | –48,6 | –1,5 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 612,3 | 716,6 | 374,5 | 248,7 | |
| Förändringar i rörelsekapital | |||||
| Förändring av kortfristiga fordringar | –23,1 | 169,8 | –8,5 | 164,2 | |
| Förändring av kortfristiga skulder | 22,5 | 31,1 | 76,5 | –25,7 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 611,7 | 917,5 | 442,5 | 387,2 | |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||||
| Investeringar i fastigheter | –343,7 | –499,9 | - | - | |
| Försäljning av fastigheter | 282,8 | - | - | - | |
| Finansiella anläggningstillgångar, erhållen likvid | 3,7 | 0,2 | 286,5 | - | |
| Finansiella anläggningstillgångar, betald likvid | –4,5 | –179,0 | –12,9 | –186,5 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –61,7 | –678,7 | 273,6 | –186,5 | |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||||
| Upptagande av lån | 29 | 1 415,0 | 5 127,7 | 1 250,1 | 4 925,0 |
| Lösen och amortering av lån | –1 771,4 | –5 200,1 | –1 750,9 | –4 985,0 | |
| Lämnade utdelningar | –256,2 | –256,2 | –256,2 | –256,2 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –612,6 | –328,6 | –757,0 | –316,2 | |
| ÅRETS KASSAFLÖDE | –62,6 | –89,8 | –40,9 | –115,5 | |
| Kassabehållning vid årets ingång | 18 | 96,0 | 182,0 | 64,8 | 180,3 |
| Förvärvade likvida medel | - | 3,8 | - | - | |
| Kassabehållning vid årets slut | 18 | 33,4 | 96,0 | 23,9 | 64,8 |
Redovisningsprinciper och noter
NOT 01 Redovisningsprinciper
ALLMÄN INFORMATION
Fastpartner AB (publ) (556230–7867) är ett svenskt aktiebolag med säte i Stockholm i Sverige. Bolagets aktie är sedan 1994 noterad vid NASDAQ OMX Nordiska börs på Stockholms huvudlista, den så kallade Largecap-listan. Koncernens huvudsakliga verksamhet är att äga, förvalta och utveckla fastigheter i expansiva orter. Bolagets huvudkontor är beläget i Stockholm på följande adress: Sturegatan 38, Box 55625, 102 14 Stockholm. Styrelsen och verkställande direktören har per 28 mars 2025 godkänt denna årsredovisning och koncernredovisning för publicering och den kommer att föreläggas årsstämman den 24 april 2025 för fastställande.
KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER
ÖVERENSSTÄMMELSE MED LAG OCH NORMGIVNING
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen, IFRS®Redovisningsstandarder utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU. Vidare tillämpar koncernen RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner utfärdade av Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”. Redovisningsprinciperna är i överensstämmelse med Årsredovisningslagen, RFR 2 för Redovisning i juridisk person och uttalanden från Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering.
FÖRUTSÄTTNINGAR VID UPPRÄTTANDE AV MODERBOLAGETS OCH KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor, vilket också är moderbolagets och koncernens rapporteringsvaluta. Samtliga belopp är angivna i miljontals kronor med en decimal om ej annat anges. Rapporterna är upprättade enligt antagandet om fortlevnad. Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, förutom förvaltningsfastigheter samt vissa finansiella tillgångar och skulder som redovisas till verkligt värde och skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella tillgångar och skulder som redovisas till verkligt värde består av andra långfristiga värdepapper och övriga skulder.
TILLÄMPNING AV NYA REDOVISNINGSPRINCIPER
Nya och ändrade redovisningsstandarder som tillämpas av koncernen: Nya och ändrade standarder och tolkningar som trätt i kraft från och med 1 januari 2024 har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter 2024. Koncernen tillämpar samma redovisningsprinciper och värderingsmetoder som i den senaste årsredovisningen. Övriga nya eller reviderade IFRS-standarder eller övriga IFRIC tolkningar som trätt i kraft efter 1 januari 2024 har inte haft någon nämnvärd effekt på koncernens finansiella rapporter.
Ändrade redovisningsstandarder med tillämpning från 2025 och framåt: IASB har utfärdat IFRS 18, en ny standard för presentation och upplysningar i finansiella rappporter, som ersätter IAS 1. IFRS 18 träder i kraft för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2027, med jämförelsetal för år 2026. Denna standard bedöms få en väsentlig påverkan på utformningen av koncernens rapporter, och koncernen har inlett en utvärdering av dess effekter. Inga övriga förändringar av IFRS eller IFRIC-tolkningar som godkänts av EU, men ännu inte trätt i kraft, förväntas ha någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapportering.
KONSOLIDERINGSPRINCIPER
Koncernredovisning
Dotterbolag är de bolag där koncernen direkt eller indirekt innehar mer än 50 procent av röstvärdet eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande. Bestämmande inflytande uppnås när moderbolaget har inflytande över ett företag, är exponerad för, eller har rätt till, rörlig avkastning från innehavet i företaget samt har möjlighet att använda inflytande över företaget till att påverka avkastningen. Koncernens sammansättning framgår i not 13. Förekomsten och effekten av potentiella rösträtter som för närvarande är möjliga att utnyttja eller konvertera, beaktas vid bedömningen av huruvida koncernen utövar bestämmande inflytande. Dotterbolag medtas i koncernredovisningen från och med den tidpunkt då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen och ingår inte i koncernredovisningen från och med den tidpunkt då det bestämmande inflytandet upphör. Förvärv av dotterbolag redovisas enligt förvärvsmetoden. Köpeskillingen för rörelseförvärvet värderas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten, vilket beräknas som summan av de verkliga värdena per förvärvstidpunkten för erlagda tillgångar, uppkomna eller övertagna skulder samt emitterade egetkapitalandelar i utbyte mot kontroll över den förvärvade rörelsen.# Förvärv och investeringar
Förvärv
Förvärvsrelaterade kostnader redovisas i resultaträkningen när de uppkommer. Vid rörelseförvärv där summan av köpeskillingen, eventuellt innehav utan bestämmande inflytande och verkligt värde vid förvärvstidpunkten på tidigare aktieinnehav överstiger verkligt värde vid förvärvstidpunkten på identifierbara förvärvade nettotillgångar redovisas skillnaden som goodwill i rapporten över finansiell ställning. Om skillnaden är negativ redovisas denna som en vinst på ett förvärv till lågt pris direkt i resultatet efter omprövning av skillnaden. I de fall förvärv sker av en grupp av tillgångar eller nettotillgångar som inte utgör en rörelse fördelas istället anskaffningsvärdet på de enskilt identifierbara tillgångarna och skulderna baserat på deras relativa verkliga värden vid förvärvstidpunkten. Samtliga bolagsförvärv under 2024 har klassificerats som tillgångsförvärv. Se även Not 31.
Intresseföretag
Intresseföretag är företag för vilka koncernen har ett betydande inflytande över den driftsmässiga och finansiella styrningen, men inte ett bestämmande inflytande. Betydande inflytande innebär att ägarföretaget kan delta i de beslut som rör ett företags finansiella och operativa strategier, men innebär inte bestämmande över dessa strategier. Intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Andelar i intresseföretag redovisas i balansräkningen till anskaffningsvärde justerat för förändringar i koncernens andel av intresseföretagets nettotillgångar, med avdrag för eventuella värdeminskningar i verkligt värde på individuella andelar. Resultat från intressebolag redovisas i resultaträkningen under rubriken ”Andel i intresseföretags resultat”. Avskrivningar på övervärden i intresseföretag ingår också i denna resultatpost. Erhållna utdelningar från intresseföretag minskar investeringens redovisade värde.
Samarbetsarrangemang
Ett samarbetsarrangemang är ett avtalsbaserat ekonomiskt förhållande där koncernen tillsammans med en annan part bedriver en ekonomisk verksamhet och där parterna har ett gemensamt bestämmande inflytande över den driftsmässiga och finansiella styrningen. Innehav i ett sammarbetsarrangemang kan vara antingen en gemensam verksamhet eller joint venture. Fastpartners innehav i samarbetsarrangemang är joint venture. Innehav i joint venture redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Se ovan under Intresseföretag för redogörelse av kapitalandelsmetoden. Kapitalandelsmetoden tillämpas från den tidpunkt då det gemensamma bestämmande inflytandet uppkommer och fram till den tidpunkt då detsamma upphör.
SEGMENTRAPPORTERING
I enlighet med IFRS 8 presenteras segmentredovisningen med företagsledningens synsätt uppdelat på Region 1, Region 2 och Region 3. Dessa tre identifierade regioner är de förvaltningsområden som verksamheten följs upp på och rapporteras till företagsledningen. Redovisningsprinciperna som används vid den interna rapporteringen är samma som för koncernen i övrigt. De tre regionerna följs upp på driftnettonivå. Därtill kommer ofördelade poster samt koncernjusteringar. Hyresintäkter, vilka är externa i sin helhet, och fastighetskostnader samt orealiserade värdeförändringar är direkt hänförliga till fastigheterna i respektive segment. Bruttoresultatet består av resultat från respektive segment exklusive allokering av centrala administrationskostnader, andel i intresseföretags resultat, poster i finansnettot samt skatt. Tillgångar och skulder redovisas per balansdagen och fastighetstillgångarna är direkt hänförliga till respektive segment.
INTÄKTER
Hyresintäkter
Koncernen genererar intäkter huvudsakligen från uthyrning av bostäder och lokaler under operationella leasingavtal. Intäkterna redovisas linjärt över den period då bostaden/lokalen är upplåten. Förskottshyror redovisas som förutbetalda hyresintäkter. Ersättningar i samband med uppsägning av hyresavtal i förtid intäktsförs direkt.
Resultat från fastighetsförsäljning
Resultat från fastighetsförsäljningar redovisas normalt på kontraktsdagen såvida motparten inte erhåller kontroll över fastigheten vid ett senare tillfälle. Vid bedömning av redovisningstidpunkt av försäljningen beaktas vad som avtalats mellan parterna beträffande risker och förmåner samt engagemang i den löpande förvaltningen. Därutöver beaktas omständigheter som kan påverka affärens utgång vilka ligger utanför säljarens och/eller köparens kontroll. Resultat från fastighetsförsäljning redovisas på raden Realiserade värdeförändringar på fastigheter i resultaträkningen.
LEASINGAVTAL
Ett finansiellt leasingavtal föreligger då de ekonomiska risker och fördelar som förknippas med ägandet i allt väsentligt överförs från leasegivaren till leasetagaren. De leasingavtal som inte är finansiella klassificeras som operationella leasingavtal. Alla Fastpartners leasingavtal av väsentlig karaktär har klassificerats som operationella.
78 FASTPARTNER 2024 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER
Koncernen som leasegivare
Samtliga förvaltningsfastigheter hyrs ut under operationella leasingavtal och genererar hyresintäkter. Hyreskontrakten avseende förvaltningsfastigheterna klassificeras som operationella leasingavtal, där koncernen står som leasegivare. Principer för redovisning av erhållna leasinginbetalningar redovisas under avsnittet intäkter.
Koncernen som leasetagare
Fastpartner har i egenskap av leasetagare identifierat tomträttsavtal som de enskilt mest väsentliga. Tomträtter beaktas om eviga hyresavtal och redovisas till verkligt värde och kommer därmed inte att skrivas av. För Fastpartner innebär detta att en nyttjanderättstillgång och en långfristig leasingskuld hänförlig till tomträttsavtal redovisas i balansräkningen. Värdet på nyttjanderättstillgången kvarstår till nästa omförhandling av respektive tomträttsavgäld. Korttidsleasing och leasing av mindre värde kostnadsförs linjärt över perioden.
FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER
Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel och fordringar, utdelningsintäkter, räntekostnader på lån, orealiserade och realiserade vinster och förluster på finansiella tillgångar. Ränteintäkter periodiseras över löptiden med tillämpning av effektivräntemetoden. Utdelning på aktier redovisas när rätten att erhålla betalning fastställts. Resultat från försäljning av värdepapper redovisas då de risker och fördelar som är förknippade med ägandet av instrumentet i allt väsentligt överförts till köparen och koncernen ej längre har kontroll över instrumentet. Lånekostnader redovisas i den period till vilken de hänför sig utom till den del de inräknas i anskaffningsvärdet vid väsentliga ny-, till- och ombyggnationer. Räntekostnaden motsvarar faktisk kostnad eller beräknas efter en räntefot motsvarande koncernens genomsnittliga räntekostnad för perioden. Kostnad för uttag av pantbrev betraktas som finansiell kostnad och periodiseras över tre år.
FINANSIELLA INSTRUMENT
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar bland tillgångarna likvida medel, hyresfordringar, övriga fordringar och lånefordringar samt bland skulderna räntederivatinstrument, leverantörsskulder, övriga skulder och låneskulder. Finansiella instrument redovisas initialt till verkligt värde, motsvarande anskaffningsvärde, med tillägg för transaktionskostnader, med undantag för kategorin finansiella instrument redovisade till verkligt värde via resultaträkningen där transaktionskostnader inte ingår. Koncernens finansiella instrument redovisas till upplupet anskaffningsvärde, förutom räntederivat respektive långfristiga värdepappersinnehav och kortfristiga placeringar, vilka redovisas till verkligt värde i resultaträkningen på raden Värdeförändringar finansiella instrument, se Not 9 Värdeförändringar finansiella instrument. Koncernens finansiella instrument framgår av Not 23 Verkligt värde finansiella instrument. Finansiella transaktioner såsom in- och utbetalning av räntor och krediter bokförs på kontoförande banks likviddag medan övriga in- och utbetalningar bokförs på kontoförande banks bokföringsdag.
Aktier och andelar
Aktier och andelar avser andra långfristiga värdepappersinnehav utanför fastighetsrörelsen och är redovisade till verkligt värde med värdeförändringar redovisade över resultaträkningen. Fastpartner har klassificerat innehaven som ses som kapitalinvesteringar som finansiella instrument. Innehavet av egna aktier har inte redovisats som finansiell tillgång, vilket är i överensstämmelse med IAS 32.
Andra långfristiga fordringar och övriga fordringar
Andra långfristiga fordringar och övriga fordringar är fordringar som uppkommer då företaget tillhandahåller pengar utan avsikt att idka handel med fordringsrätten. Om den förväntade innehavstiden är längre än ett år klassificeras de som andra långfristiga fordringar och om innehavstiden är kortare klassificeras de som övriga fordringar. Dessa fordringar värderas till upplupet anskaffningsvärde genom tillämpning av effektivräntemetoden.
Fordringar
Finansiella tillgångar som inte är derivat, som har fastställda eller fastställbara betalningar och som inte noteras på en aktiv marknad, redovisas som fordringar. Finansiella tillgångar klassificeras som upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via resultaträkningen eller verkligt värde via övrigt totalresultat baserat på karaktären hos tillgångens kassaflöde och på den affärsmodell som tillgången omfattas av. Samtliga Fastpartners finansiella tillgångar som inte är derivat uppfyller kriteriet för kontraktsenliga kassaflöden och innehas i en affärsmodell vars syfte är att inkassera dessa kontraktsenliga kassaflöden. Fordringarna redovisas därmed till upplupet anskaffningsvärde. I koncernen finns hyresfordringar samt övriga fordringar, där de sistnämnda avser främst moms- och skattefordringar. Fordringarna har efter individuell värdering upptagits till det belopp varmed de beräknas inflyta, vilket innebär att de redovisas till anskaffningsvärde med reservering för osäkra fordringar.# REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER
AV SÄTTNINGAR
Avsättningar är skulder som är ovissa med avseende på belopp och/eller tidpunkt då de kommer att regleras. Fastpartner redovisar en avsättning i balansräkningen när det finns ett åtagande till följd av en inträffad händelse och att det är troligt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Nuvärdesberäkning görs vid eventuella väsentliga tidseffekter för framtida betalningsflöden.
SKATT
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år samt justeringar av tidigare års aktuella skatt. Uppskjuten skatt beräknas på skillnaden mellan redovisade och skattemässiga värden på företagets tillgångar och skulder. Uppskjutna skatteskulder redovisas i princip för alla skattepliktiga temporära skillnader, förutom till den del den uppskjutna skatten hänförs till den första redovisningen av goodwill eller en tillgång eller skuld som härrör från en transaktion som inte är ett tillgångsförvärv och vid tidpunkten för förvärvet inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Uppskjutna skattefordringar redovisas endast i den utsträckning det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. Det redovisade värdet på uppskjutna skattefordringar prövas vid varje bokslutstillfälle och reduceras till den del det inte längre är sannolikt att tillräckliga skattepliktiga överskott kommer att finnas tillgängliga för att utnyttjas helt eller delvis mot den uppskjutna skattefordran. Uppskjuten skatt beräknas enligt de skattesatser som förväntas gälla för den period då tillgången återvinns eller skulden regleras. Uppskjuten skatt redovisas som intäkt eller kostnad i resultaträkningen, utom i de fall den avser transaktioner eller händelser som redovisats direkt mot totalresultatet, varvid tillhörande skatteeffekt också redovisas mot totalresultatet. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas då de hänför sig till inkomstskatt som debiteras av samma myndighet och då koncernen har för avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp.
KASSAFLÖDESANALYS
Kassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden, vilket innebär att nettoresultatet justeras för poster som inte är kassaflödespåverkande.
EVENTUALFÖRPLIKTELSER
En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av att en eller flera osäkra framtida händelser, som inte ligger inom företagets kontroll, inträffar eller uteblir, eller ett åtagande som härrör från inträffade händelser men som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet eller att åtagandets storlek inte kan beräknas tillräckligt tillförlitligt.
MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
Moderbolaget upprättar sina finansiella rapporter enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och den av Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering utgivna rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen med de undantag och tillägg som anges i RFR 2.
ÄNDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER FÖR MODERBOLAGET
De ändringar i RFR 2 Redovisning för juridiska personer som har trätt i kraft och gäller för räkenskapsåret 2024 har inte haft någon väsentlig påverkan på moderföretagets finansiella rapporter 2024.
Ändringar i RFR 2 som ännu inte har trätt i kraft:
Företagsledningen bedömer att övriga ändringar i RFR 2, som ännu inte trätt i kraft och som gäller från och med 1 januari 2025, inte väntas få någon väsentlig påverkan på moderföretagets finansiella rapporter när de tillämpas för första gången.
SKILLNADER MELLAN KONCERNENS OCH MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan.
Dotterföretag, intresseföretag och joint ventures
Andelar i dotterföretag, intresseföretag och joint venture redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden enligt kapitalandelsmetoden justerat för upp- och/eller nedskrivningar. Utdelningar redovisas i sin helhet som intäkt. Transaktionskostnader i samband med förvärv av dotterföretag redovisas som del av anskaffningsvärdet.
Förvaltning i kommission
Fastighetsägande dotterföretag driver förvaltningen i kommission för moderbolaget.
För koncernens fordringar, utom likvida medel, används den förenklade modellen för kreditreserveringar. Det görs löpande bedömning av kreditreserveringar baserat på historik samt nuvarande och framåtblickande faktorer. På grund av fordringarnas korta löptid uppgår reserverna till oväsentliga belopp. Koncernen definierar fallissemang som fordringar som är förfallna mer än 90 dagar och i de fallen görs en individuell bedömning och reservering. För likvida medel bedöms reserven baserat på bankernas sannolikhet för fallissemang och framåtblickande faktorer. På grund av kort löptid och hög kreditvärdighet uppgår reserveringarna till oväsentliga belopp. Reservering för osäkra fordringar sker när det finns objektiva riskbedömningar för att koncernen inte kommer att erhålla fordran.
LIKVIDA MEDEL
I likvida medel ingår kassa och banktillgodohavanden. Tillgodohavanden under kassa och bank kategoriseras som ”Lånefordringar och kundfordringar” vilket innebär redovisning till upplupet anskaffningsvärde. På grund av att banktillgodohavanden är betalningsbara på anfordran motsvaras upplupet anskaffningsvärde av nominellt belopp.
LÅNESKULDER
Låneskulder kategoriseras som ”Finansiella skulder” och värderas till upplupet anskaffningsvärde. Eventuella väsentliga transaktionskostnader fördelas över låneperioden med tillämpning av effektivräntemetoden. Långfristiga skulder har en förväntad löptid längre än ett år medan kortfristiga har en löptid kortare än ett år.
FÖRVALTNINGSFASTIGHETER
Förvaltningsfastigheter är fastigheter som innehas i syfte att generera hyresintäkter eller värdestegring eller en kombination av dessa. Initialt redovisas förvaltningsfastigheter till anskaffningsvärde vilket inkluderar, till förvärvet, direkt hänförbara utgifter. Därefter redovisas förvaltningsfastigheter i balansräkningen till verkligt värde. Fastigheter under uppförande avser nyproducerade fastigheter som Fastpartner uppför från grunden och inkluderar således ej hyresgästanpassningar och övriga pågående projekt i befintliga fastigheter.
Två gånger per år görs värderingar av Fastpartners hela fastighetsbestånd av externa värderingsinstitut. Under 2024 är det Cushman & Wakefield Sweden AB och Newsec Advice AB som utfört dessa. Värderingsföretagens underlag för värderingarna utgörs av den information som Fastpartner har lämnat om fastigheterna. Denna information består av utgående hyra, avtalsperiod, eventuella tillägg och rabatter, vakansnivåer, kostnader för drift och underhåll samt större planerade eller nyligen utförda investeringar, underhåll och reparationer. Därutöver använder värderingsföretagen också egen information avseende ort- och marknadsvillkor för respektive fastighet. Värderingen syftar till att bedöma fastigheternas marknadsvärde vid värdetidpunkten. Med marknadsvärde avses det mest sannolika priset vid en försäljning med normal marknadsföringstid på den öppna marknaden. För värdebedömningen har en kassaflödesanalys genomförts för varje fastighet. Kassaflödesanalysen utgörs av en bedömning av nuvärdet av fastighetens framtida driftnetton under en kalkylperiod samt nuvärdet av objektets restvärde efter kalkylperiodens slut.
Byggrätter redovisas till marknadsvärde när detaljplaneprocessen har framskridit så långt att ett reellt marknadsvärde uppstår. Byggrätter värderas främst till ortsprisanalys, vilket innebär att bedömningen av marknadsvärdet sker utifrån jämförelser av priser för likartade byggrätter. För Fastpartner är det endast ett fåtal fastigheter där byggrätten har värderats.
Värderingsinstitutens utlåtande granskas och jämförs med Fastpartners interna värdering. Se även beskrivning under not 11 Förvaltningsfastigheter. Såväl orealiserade som realiserade värdeförändringar hänförliga till förvaltningsfastigheters verkliga värde redovisas på raderna Orealiserade värdeförändringar på fastigheter och Realiserade värdeförändringar på fastigheter i resultaträkningen.
MASKINER OCH INVENTARIER
Maskiner och inventarier redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt över nyttjandeperioden. Maskiner och inventarier har en bedömd nyttjandeperiod om fem år.
ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA
Ersättningar till anställda i form av löner, betald semester, betald sjukfrånvaro med mera, samt pensioner redovisas i takt med intjänandet. Beträffande pensioner och andra ersättningar efter avslutad anställning klassificeras dessa som avgiftsbestämda eller förmånsbestämda pensionsplaner.
Avgiftsbestämda planer
För avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till en separat oberoende juridisk enhet och har ingen förpliktelse att betala ytterligare avgifter. Koncernens resultat belastas för kostnader i takt med att förmånerna intjänas vilket normalt sammanfaller med tidpunkten för när premie erläggs.
Förmånsbestämda planer
Koncernens pensioner utgörs av ITP-planen genom försäkring i Alecta vilken, enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, klassificeras som en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Detta innebär att företaget ska redovisa sin proportionella del av de förmånsbestämda förpliktelserna samt förvaltningstillgångar och kostnader som är förknippade med planen. Enligt uppgift från Alecta kan de ej lämna dessa uppgifter, varför planen redovisas som en avgiftsbestämd plan i enlighet med punkt 30 i IAS 19.
FASTPARTNER 2024 79
FASTPARTNER 2024 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER
NOT 02 Redovisning av segment
I enlighet med IFRS 8 presenteras segmentsredovisning med företags ledningens synsätt uppdelat på Region 1, Region 2 och Region 3. Dessa tre identifierade regioner är de förvaltningsområden som verksamheten följs upp på och rapporteras till företags ledningen. Redovisningsprinciperna som används vid den interna rapporteringen är densamma som för koncernen i övrigt förutom vad gäller tomträttsavgälder som i resultaträkningen för koncernen redovisas som en finansiell post. De tre regionerna följs upp på driftnettonivå. Därtill kommer ofördelade poster samt koncernjusteringar.
Hyresintäkterna, vilka är externa i sin helhet, och fastighetskostnader samt orealiserade värdeförändringar är direkt hänförliga till fastigheterna i respektive segment. Bruttoresultatet består av resultat från respektive segment exklusive allokering av centrala administrationskostnader, andel i intresseföretags resultat, poster i finansnettot samt skatt. Tillgångar och skulder redovisas per balansdagen och fastighetstillgångarna är direkt hänförliga till respektive segment. Ingen hyresgäst står för mer än tio procent av hyresintäkterna och ingen verksamhet eller några tillgångar finns utanför Sverige.
Region 1 innefattar bolagets fastigheter i områdena Stockholm city/Solna/Västberga/ Södertälje/Lunda/Spånga samt bolagets fem stadsdelscentrum i Älvsjö, Hässelby, Bredäng, Tensta och Rinkeby.
Region 2 innefattar bolagets fastigheter i Bromma/Täby/Lidingö/Akalla/Märsta/Knivsta/ Sollentuna/Vallentuna/Upplands Väsby/Uppsala/Strängnäs/Eskilstuna och Enköping.
Region 3 innefattar bolagets fastigheter i Gävle/Norrköping/Göteborg/Malmö/ Växjö/Alvesta/Ulricehamn/Åtvidaberg/Ystad/Söderhamn/Borlänge/Finspång/Flen/ Sundsvall/Ludvika och Hedemora.
| Summa fastighets- och förvaltning | Koncern gemensamma poster | Elimineringar | Summa koncernen |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2024 |
| Region 1 | |||
| Hyresintäkter | 1 095,0 | 1 061,7 | 706,2 |
| Fastighetskostnader | –282,6 | –276,1 | –245,2 |
| Driftnetto | 812,4 | 785,6 | 461,0 |
| Tomträttsavgälder | –29,6 | –29,7 | –5,0 |
| Värdeförändringar | |||
| Orealiserade värdeförändringar fastigheter | 94,1 | –1 439,7 | 9,7 |
| Realiserade värdeförändringar fastigheter | 6,4 | 0,1 | 0,3 |
| Värdeförändringar finansiella instrument | 19,0 | –33,1 | |
| Bruttoresultat | 883,3 | –683,8 | 465,8 |
| Ofördelade poster | |||
| Central administration | –46,5 | –46,1 | |
| Andel i intresseföretags resultat | –3,8 | 31,9 | |
| Finansiella intäkter | 25,6 | 40,2 | |
| Finansiella kostnader | –860,0 | –850,1 | |
| Resultat före skatt | 844,7 | –1 812,3 | |
| Skatt | –196,7 | 284,4 | |
| Årets totalresultat | 891,2 | –1 766,2 | –243,2 |
| Förvaltningsfastigheter | 18 401,7 | 18 442,2 | 9 635,2 |
| Nyttjanderättstillgång tomträtt | 994,7 | 1 004,3 | 166,9 |
| Ofördelade poster | |||
| Finansiella anläggningstillgångar | 757,7 | 731,4 | |
| Maskiner och inventarier | 3,4 | 4,4 | |
| Omsättningstillgångar | 276,2 | 245,5 | |
| Likvida medel | 33,4 | 96,0 | |
| Summa tillgångar | 19 396,4 | 19 445,6 | 9 802,1 |
| Ofördelade poster | |||
| Eget kapital | 15 009,8 | 14 618,0 | |
| Långfristiga skulder | 13 952,4 | 16 619,8 | |
| Uppskjuten skatteskuld | 2 878,2 | 2 793,6 | |
| Kortfristiga skulder | 4 343,4 | 1 996,0 | |
| Summa eget kapital och skulder | 36 183,8 | 36 027,4 | |
| Årets förvärv och investeringar | 108,8 | 307,0 | 158,0 |
| Årets försäljningar | –243,3 | –55,7 | –299,0 |
NOT 03 Hyresintäkter
| Koncernen | Moderbolaget | |
|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 |
| Hyresvärde | 2 549,6 | 2 425,8 |
| Hyresrabatter och förluster | –61,9 | –44,6 |
| Vakanser | –194,3 | –172,5 |
| Summa | 2 293,4 | 2 208,7 |
Den genomsnittliga återstående kontraktslängden uppgår till 4,2 (4,2) år. Koncernens kreditförluster avseende hyresfordringar uppgår för året till –11,1 (–6,1) MSEK. Fastpartners kontraktsförfallostruktur framgår av nedanstående tabell:
| Kontrakts värde (årshyra) | Löptid | Antal | Andel % |
|---|---|---|---|
| 2025 | 778 | 298,3 | 14,0 |
| 2026 | 531 | 486,3 | 22,8 |
| 2027 | 370 | 326,1 | 15,3 |
| 2028 | 259 | 287,0 | 13,4 |
| 2029 | 54 | 216,9 | 10,2 |
| 2030 | > 118 | 521,7 | 24,3 |
| Summa kommersiella fastigheter | 2 110 | 2 136,3 | 100,0 |
| Bostäder | 404 | 45,9 | |
| Garage och p-platser | 1 270 | 46,5 | |
| Summa | 3 784 | 2 228,7 |
Nedanstående tabell beskriver framtida hyresintäkter avseende befintliga kontrakt för kommersiella fastigheter (orderstock). Denna kontraktsvolym uppgår till 8 908,9 (9 028,1) MSEK. Orderstocken för bostäder uppgår till 45,9 (45,2) MSEK i årshyra och orderstocken för garage och p-platser uppgår till 46,5 (58,7) MSEK.
| Avtalade framtida hyresintäkter för kommersiella lokaler | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Avtalade hyresintäkter år 1 | 2 136,3 | 2 129,8 |
| Avtalade hyresintäkter år 2 till 5 | 4 954,1 | 5 088,2 |
| Avtalade hyresintäkter senare än 5 år | 1 818,5 | 1 810,1 |
| Summa | 8 908,9 | 9 028,1 |
Fördelningen av kontraktsportföljen per region framgår nedan.
| Kommersiellt kontraktsvärde per region | Kontrakts- värde | Löptid | Yta (kvm) |
|---|---|---|---|
| Region 1 | 4 166,0 | 4,0 | 493 658 |
| Region 2 | 2 631,5 | 4,3 | 467 198 |
| Region 3 | 2 111,4 | 4,3 | 585 634 |
| Summa | 8 908,9 | 4,2 | 1 546 490 |
| Koncernen | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Hyresintäkter | 2 152,2 | 2 067,8 |
| Serviceintäkter | 141,2 | 140,9 |
| Summa | 2 293,4 | 2 208,7 |
NOT 04 Räntekostnad leasingskulder / Tomträttsavgälder
Tomträttsavgäld är den avgift en ägare till en byggnad på kommunägd mark betalar till kommunen. Tomträttsavgälderna uppgick till 35,4 (35,8) MSEK för 2024. Tomträtter innehas främst i Stockholms regionen. Fastpartner innehar 51 tomträtter genom dotterbolag. Tomträttsavtalens förfallotidpunkter framgår nedan.
| Koncernen | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Avtalade tomträttsavgälder år 1 | –35,7 | –36,0 |
| Avtalade tomträttsavgälder år 2 till 5 | –113,2 | –119,4 |
| Avtalade tomträttsavgälder år 6 och framåt | –52,9 | –52,3 |
| Summa | –201,8 | –207,7 |
NOT 08 Värdeförändringar fastigheter
Realiserade värdeförändringar i förvaltningsfastigheter uppgår till 6,8 (-) MSEK där 0,7 MSEK avser vinst vid försäljning av fastigheterna Skultuna 1, 2 och 5 i Region 1, 0,1 MSEK avser vinst vid försäljning av fastigheten Märsta 25:1 i Region 2 och 0,3 MSEK avser vinst vid försäljning av mark i Region 3. 5,7 MSEK avser upplösning av försäljningsreserv gällande markförsäljning i Region 1. Samtliga värdeförändringar framgår av nedanstående tabell.
| Koncernen | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Fastigheter | ||
| Realiserade | 6,8 | - |
| Orealiserade | 128,2 | – 2 473,9 |
| Summa värdeförändringar fastigheter | 135,0 | –2 473,9 |
Årets totala värdeförändringar i förvaltningsfastigheter uppgår till 135,0 (– 2 473,9) MSEK. Av årets orealiserade värdeförändringar om 128,2 (–2 473,9) MSEK avser 94,1 (–1 439,7) MSEK beståndet i Region 1, 9,7 (–762,4) MSEK beståndet i Region 2 samt 24,4 (–271,8) MSEK beståndet i Region 3. Under året har Fastpartner gjort halvårsvisa värderingar av hela fastighetsbeståndet med hjälp av värderingsinstituten Cushman & Wakefield Sweden AB och Newsec Advice AB. För ytterligare information kring värdering av förvaltningsfastigheter, se not 11 Förvaltningsfastigheter.
NOT 05 Central administration
| Koncernen | Moderbolaget | |
|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 |
| Central administration | –46,4 | –46,0 |
| Avskrivningar kontorsutrustning | –0,1 | –0,1 |
| Summa | –46,5 | –46,1 |
NOT 06 Finansiella intäkter
| Koncernen | Moderbolaget | |
|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 |
| Ränteintäkter | 23,4 | 28,4 |
| Resultat från finansiella placeringar | 2,2 | 11,8 |
| Summa | 25,6 | 40,2 |
På koncerninterna fordringar bokförs i moderbolaget ränteintäkter på reversfordringar avseende koncernens skulder till kreditinstitut. Koncerninterna ränteintäkter elimineras i koncernresultaträkningen.
NOT 07 Finansiella kostnader
| Koncernen | Moderbolaget | |
|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 |
| Räntekostnader avseende lån hos kreditinstitut och liknande skulder | –834,5 | –833,2 |
| Räntekostnader koncernbolag | - | - |
| Räntekostnader avseende checkräkning | –3,8 | –2,5 |
| Räntekostnader övriga skulder | –3,8 | –2,2 |
| Summa räntekostnader | –842,1 | –837,9 |
| Övriga finansiella poster | –14,8 | –8,4 |
| Pantbrevskostnader | –3,1 | –3,8 |
| Räntekostnad leasingskulder / Tomträttsavgälder | –35,4 | –35,8 |
| Summa övriga finansiella poster | –53,3 | –48,0 |
| Finansiella kostnader enligt resultaträkning | –895,4 | –885,9 |
NOT 09 Värdeförändringar finansiella instrument
Under 2024 har inga försäljningar skett. Under 2023 uppgick realiserade värdeförändringar till 43,6 MSEK. Samtliga värdeförändringar framgår av nedanstående tabell.# REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER
Not 10 Skatt
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||
| Finansiella instrument | |||||
| Realiserade värdeförändringar i lång- och kortfristiga innehav | –43,6 | –43,6 | |||
| Orealiserade värdeförändringar i lång- och kortfristiga innehav | 12,9 | –27,3 | 12,9 | –27,3 | |
| Orealiserade värdeförändringar räntederivat | 6,1 | –49,4 | 6,1 | –49,0 | |
| Summa värdeförändringar finansiella instrument | 19,0 | –33,1 | 19,0 | –32,7 |
För ytterligare information kring värdering av finansiella instrument, se not 23 Verkligt värde finansiella instrument.
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Uppskjuten skatteskuld -/fordran | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Temporära skillnader | |||||
| Fastigheter | –13 973,1 | –13 585,1 | - | - | |
| Uppskjuten skatteskuld 20,6 (%) | –2 878,4 | –2 798,5 | - | - | |
| Marknadsvärdering räntederivat | –14,8 | –8,7 | –14,8 | –8,7 | |
| Uppskjuten skattefordran 20,6 (%) | –3,1 | –1,8 | –3,1 | –1,8 | |
| Marknadsvärdering noterade innehav | 4,1 | –8,8 | 4,1 | –8,8 | |
| Uppskjuten skatteskuld 20,6 (%) | –0,8 | 1,8 | –0,8 | 1,8 | |
| Outnyttjade underskottsavdrag | 22,4 | 26,1 | - | - | |
| Uppskjuten skattefordran 20,6 (%) | 4,6 | 5,4 | - | - | |
| Övrigt | –2,3 | –2,3 | –2,3 | –2,3 | |
| Uppskjuten skatteskuld 20,6 (%) | –0,5 | –0,5 | –0,5 | –0,5 | |
| Uppskjuten skatteskuld | –2 878,2 | –2 793,6 | –4,4 | –0,5 |
Årets skatt uppgår till –196,7 (284,4) MSEK. Skatten utgörs främst av uppskjuten skatt hänförlig till orealiserade värdeförändringar på förvaltningsfastigheter samt möjligheter att utnyttja skattemässiga avskrivningar för förvaltningsfastigheterna. Detta innebär att skatten ej är kassaflödespåverkande. Vid avyttringar av fastigheter i bolagsform omvandlas sällan den uppskjutna skatten till aktuell skatt eftersom vinst vid försäljning av dotterbolagsaktier är skattefri. Spärrade underskott finns i koncernen om cirka 22,4 MSEK. Dessa kan börja utnyttjas i koncernen tidigast i taxeringen 2026. Uppskjuten skattefordran om 4,6 MSEK avseende dessa underskott har bokförts per 2024-12-31.
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| NOT 10 Skatt | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Inkomstskatt | |||||
| Resultat före skatt | 844,7 | –1 812,3 | 674,5 | 212,0 | |
| Nominell skattesats i Sverige, 20,6 (%) | –174,0 | 373,3 | –138,9 | –43,7 | |
| Justering resultatandel i HB/KB | - | - | 7,0 | 8,2 | |
| Justering för övriga ej avdragsgilla/ skattepliktiga poster | –0,4 | 0,3 | 101,3 | 71,6 | |
| Andel i intresseföretags resultat | –0,8 | 6,6 | –0,7 | - | |
| Justering för ej avdragsgilla räntor | –87,0 | –84,9 | –65,8 | –62,4 | |
| Justering försäljning dotterbolag | - | - | 48,7 | - | |
| Övrigt | 66,4 | –12,1 | - | - | |
| Korrigering tidigare års taxering/ beräkning | –0,9 | 1,2 | 0,0 | 0,7 | |
| Redovisad skattekostnad | –196,7 | 284,4 | –48,4 | –25,6 | |
| varav | |||||
| Aktuell skatt | –112,1 | –94,3 | –44,5 | –41,3 | |
| Uppskjuten skatt | –84,6 | 378,7 | –3,9 | 15,7 | |
| Redovisad skatt | –196,7 | 284,4 | –48,4 | –25,6 |
1) Andel i intresseföretags resultat
Aktuell skatt i moderbolaget 2024 avser till –44,5 MSEK skatt på årets resultat och till 0,0 MSEK korrigering av skatt från föregående år. Aktuell skatt i moderbolaget 2023 avser till –41,9 MSEK skatt på årets resultat och till 0,6 MSEK korrigering av skatt från föregående år. Bolagsskattesatsen för beskattningsår 2024 är 20,6 (20,6) procent. Uppskjuten skatt beräknas till den skattesats som bedöms vara gällande vid realisering av denna. 1) I övriga ej skattepliktiga intäkter ingår skatteeffekten på anticiperad utdelning från dotterbolag.
Not 11 Förvaltningsfastigheter och fastigheter under uppförande
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Förvaltningsfastigheter | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Verkligt värde vid årets början | 33 354,1 | 35 377,0 | - | - | |
| Omklassificering | 206,4 | - | - | - | |
| Försäljningar av fastigheter | –299,0 | - | - | - | |
| Förvärv av fastigheter | 8,5 | 3,9 | - | - | |
| Investeringar | 335,1 | 427,0 | - | - | |
| Värdeförändring | 122,4 | –2 453,8 | - | - | |
| Verkligt värde vid årets slut | 33 727,5 | 33 354,1 | - | - |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fastigheter under uppförande | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Värde vid årets början | 396,0 | 350,9 | - | - | |
| Omklassificering | –206,4 | - | - | - | |
| Investering | 0,2 | 65,2 | - | - | |
| Värdeförändring | 5,8 | –20,1 | - | - | |
| Verkligt värde vid årets slut | 195,6 | 396,0 | - | - |
Koncernens fastigheter redovisas till verkligt värde och samtliga fastigheter har värderats enligt nivå 3, IFRS 13. Två gånger under året har värderingar av Fastpartners hela fastighetsbestånd gjorts av värderingsinstituten Cushman & Wakefield Sweden AB och Newsec Advice AB. Värderingsföretagens underlag för värderingarna utgörs av den information som Fastpartner har lämnat om fastigheterna. Denna information består av utgående hyra, avtalsperiod, eventuella tillägg och rabatter, vakansnivåer, kostnader för drift och underhåll, samt större planerade eller nyligen utförda investeringar och reparationer. Därutöver använder värderingsföretagen också egen information avseende ort- och marknadsvillkor för respektive fastighet. Värderingsinstitutens utlåtande granskas och jämförs med Fastpartners interna värdering och den värdering som bäst stämmer överens med Fastpartners egna värdering används vid bedömningen av det totala marknadsvärdet för koncernens fastigheter. Värderingen syftar till att bedöma fastigheternas marknadsvärde vid värdetidpunkten. Med marknadsvärde avses det mest sannolika priset vid en försäljning med normal marknadsföringstid på den öppna marknaden. För värdebedömningen genomförs en kassaflödesanalys för varje fastighet. Kassaflödesanalysen utgörs av en bedömning av nuvärdet av fastighetens framtida driftnetton under en kalkylperiod samt nuvärdet av objektets restvärde efter kalkylperiodens slut. Kalkylperioden uppgår normalt till tio år. För bedömning av restvärdet vid utgången av kalkylperioden beräknas driftnettot för året efter kalkylperiodens slut.
FASTPARTNER 2024 83 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER
Not 11 fortsättning
Bedömningen av utbetalningar för drift och underhåll har gjorts dels utifrån Fastpartners lämnade uppgifter, dels utifrån erfarenhet avseende jämförbara objekt. Utbetalningarna för drift och underhåll bedöms öka i takt med den antagna inflationen. Avkastningskrav härleds från faktiska transaktioner. Antalet jämförelseobjekt som sålts kan ibland vara få, vilket gör det svårare att härleda förändringar i avkastningskrav under vissa perioder. I avsaknad av transaktioner på en viss ort eller för en viss typ av fastighet, hämtas jämförelseinformation istället från liknande orter eller liknande typ av fastighet. I avsaknad av transaktioner som helhet, baseras uppfattningen på rådande makroekonomiska faktorer. Kalkylräntan utgör ett nominellt räntekrav på totalt kapital före skatt. Räntekravet är baserat på erfarenhetsmässiga bedömningar av marknadens förräntningskrav för likartade fastigheter. Bedömningen av räntekravet görs per fastighet. Samtliga förvaltningsfastigheter i beståndet genererar hyresintäkter.
| Uthyrningsbar yta, tkvm | Hyresvärde 1) | Verkligt värde | Direktavkastningskrav, % | Kalkylränta, % | Avkastningskrav, % |
|---|---|---|---|---|---|
| Stockholm | 25 879,9 | 1 733,8 | 876,2 | 5,4 – 9,7 | 4,0 – 7,7 |
| Uppsala & Mälardalen | 2 163,2 | 160,3 | 107,9 | 6,9 – 9,3 | 5,0 – 7,4 |
| Gävle | 2 564,9 | 235,8 | 233,8 | 7,5 – 9,4 | 5,5 – 7,5 |
| Göteborg | 1 082,2 | 91,5 | 110,6 | 8,0 – 8,7 | 6,1 – 6,8 |
| Norrköping | 1 270,2 | 116,0 | 144,7 | 6,5 – 9,5 | 5,8 – 7,6 |
| Malmö | 567,2 | 54,0 | 51,8 | 7,2 – 9,4 | 5,3 – 7,5 |
| Övrigt | 395,5 | 38,7 | 46,1 | 8,6 – 11,9 | 6,7 – 10,0 |
| Totalt | 33 923,1 | 2 430,1 | 1 571,1 | 5,4 – 11,9 | 4,0 – 10,0 |
1) Hyresvärde per 2025-01-01 12 månader framåt.
Not 12 Maskiner och inventarier
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |||||
| Vid årets början | 11,8 | 10,2 | 1,5 | 1,5 | |
| Förvärv | - | - | - | - | |
| Investeringar | - | 1,6 | - | - | |
| Avyttringar och utrangeringar | - | - | - | - | |
| Summa | 11,8 | 11,8 | 1,5 | 1,5 | |
| Ackumulerade avskrivningar | |||||
| Vid årets början | –7,4 | –6,3 | –0,7 | –0,6 | |
| Förvärv | - | - | - | - | |
| Avyttringar och utrangeringar | - | - | - | - | |
| Årets avskrivning enligt plan | –1,0 | –1,1 | –0,0 | –0,1 | |
| Summa | –8,4 | –7,4 | –0,7 | –0,7 | |
| Planenligt restvärde vid årets slut | 3,4 | 4,4 | 0,8 | 0,8 |
Känslighetsanalys
En fastighetsvärdering är en uppskattning av värdet som en investerare är villig att betala för en fastighet vid en given tidpunkt. Värderingen är gjord utifrån vedertagna modeller och vissa antaganden om olika parametrar. Fastighetens marknadsvärde kan endast säkerställas vid en transaktion mellan två oberoende parter. Ett osäkerhetsintervall anges i fastighetsvärderingarna och ligger i en normal marknad på +/– 5 till 10 procent. Ett förändrat fastighetsvärde med +/– fem procent påverkar Fastpartners fastighetsvärde med +/– 1 700 MSEK. Bolagets ekonomiska uthyrningsgrad uppgick till 92,4 (92,9) procent per 2024-12-31. En förändring av uthyrningsgraden med +/– en procentenhet visas i nedan känslighetsanalys. Tabellen nedan visar hur olika parametrar påverkar fastighetsvärdet. De olika parametrarna påverkas var för sig av olika antaganden och i normal fallet samverkar de inte i samma riktning.
| Känslighetsanalys, fastighetsvärdering | Resultateffekt | Förändring +/– fastighetsvärdering, MSEK |
|---|---|---|
| Direktavkastning 0,5 procentenheter | +3 200/–2 600 | |
| Hyresintäkt 50 kr/kvm | +/–1 300 | |
| Driftskostnader 25 kr/kvm | +/–650 | |
| Vakansgrad 1,0 procentenheter | +/–380 |
För ytterligare information om värdeförändringar i förvaltningsfastigheter under året, se not 8 Värdeförändringar.
Översikt per lokaltyp
| Uthyrningsbar yta, 2024-12-31 tkvm | Hyresvärde 1) | |
|---|---|---|
| Kontor | 528,5 | 1 100,4 |
| Logistik & lager | 495,0 | 418,4 |
| Industri & verkstad | 161,0 | 163,3 |
| Handel & restaurang | 172,8 | 318,7 |
| Vård & skola | 159,1 | 308,0 |
| Bostad & hotell | 45,0 | 74,9 |
| Övrigt | 9,7 | 46,4 |
| Summa kommersiella fastigheter | 1 571,1 | 2 430,1 |
1) Hyresvärde per 2025-01-01 12 månader framåt.
Åtaganden
Fastpartner har inga väsentliga åtaganden att utföra reparationer och underhåll annat än vad som följer av god fastighetsförvaltning. Däremot finns åtaganden att färdigställa påbörjade investeringar i förvaltningsfastigheterna om cirka 310 (236) MSEK.
Förvaltningsfastigheter värdering verkligt värde per 31 december 2024
Nedan tabell visar de väsentliga antaganden som använts vid värderingen. Då Fastpartner har många kombinationsfastigheter, fastigheter som både består av kontor/lager/produktion, har en geografisk indelning gjorts av beståndet i nedan risköversikt. Inflationsantagandet för hela kalkylperioden uppgår till två procent per år. Genomsnittligt avkastningskrav för hela fastighetsbeståndet uppgår till cirka 5,2 (5,2) procent.För Region 1 är det genomsnittliga avkastningskravet cirka 4,6 (4,7) procent, för Region 2 är det cirka 5,5 (5,4) procent och för Region 3 är det cirka 6,1 (6,2) procent.
FASTPARTNER 2024
REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER
NOT 13 Aktier och andelar i dotterföretag
| Företag | Org nummer | Säte | Kapital- och röstandel | Bokfört värde kSEK |
|---|---|---|---|---|
| Moderbolaget | ||||
| Batteriet Fastighetsförvaltning AB | 556178-8968 | Stockholm | 100% | 50 784 |
| Batteriet Hus AB | 556055-9519 | Stockholm | 100% | 8 521 |
| Colonia Fastighet AB | 556241-5140 | Stockholm | 100% | 50 |
| Darrgräset HB | 969649-6810 | Stockholm | 100% | 3 000 |
| Deamatris Förvaltning AB | 556518-6896 | Stockholm | 100% | 170 738 |
| Fastighets AB Bomullsspinneriet | 556680-2186 | Stockholm | 100% | 70 753 |
| Fastighets AB Drillsnäppan | 556660-5761 | Stockholm | 100% | 231 971 |
| Fastighets AB Repslagaregatan | 556824-7281 | Stockholm | 100% | 7 519 |
| Fastighetsbolaget Oljan 2 i Täby AB | 556793-1174 | Stockholm | 100% | 59 080 |
| Fastighetspartner Avaström Holding AB | 556651-9723 | Stockholm | 100% | 90 153 |
| Fastighetspartner Bromma AB | 556682-0956 | Stockholm | 100% | 37 576 |
| Fastighetspartner Globen AB | 556625-5708 | Stockholm | 100% | 28 814 |
| Fastighetspartner Hallstahammar AB | 556214-5580 | Stockholm | 100% | 16 500 |
| Fastighetspartner Lunda AB | 556669-0656 | Stockholm | 100% | 7 105 |
| Fastighetspartner Norrköping AB | 556231-5902 | Stockholm | 100% | 11 022 |
| Fastighetspartner Skolfastigheter AB | 556661-5521 | Stockholm | 100% | 22 768 |
| Fastighetspartner Söderhamn Holding KB | 969666-8889 | Stockholm | 100% | 1 |
| Fastighetspartner Täby AB | 556204-1177 | Stockholm | 100% | 16 350 |
| Fastpartner Aga 2 AB | 556944-3145 | Stockholm | 100% | 71 137 |
| Fastpartner Amerika 3 KB | 969695-2499 | Stockholm | 100% | 88 102 |
| Fastpartner Andersberg 14:44 AB | 556968-0662 | Stockholm | 100% | 17 735 |
| Fastpartner Bagaren 7 AB | 556529-6356 | Stockholm | 100% | 24 030 |
| Fastpartner Biskopsgården 46:4 AB | 556981-8460 | Stockholm | 100% | 8 150 |
| Fastpartner Bolmensvägen AB | 559049-7375 | Stockholm | 100% | 50 |
| Fastpartner Bosgården 1:32 AB | 559088-2576 | Stockholm | 100% | 50 |
| Fastpartner Bredden AB | 556876-2917 | Stockholm | 100% | 6 238 |
| Fastpartner Bredäng AB | 556731-1070 | Stockholm | 100% | 52 373 |
| Fastpartner Brista AB | 556822-2466 | Stockholm | 100% | 21 422 |
| Fastpartner Brynäs 124:3 AB | 556740-0774 | Stockholm | 100% | 17 924 |
| Fastpartner Brynäs 125:1 AB | 559198-9941 | Stockholm | 100% | 4 960 |
| Fastpartner Centrum 13 AB | 556664-5700 | Stockholm | 100% | 41 765 |
| Fastpartner Dragarbrunn 10:3 AB | 559029-8583 | Stockholm | 100% | 24 196 |
| Fastpartner Ekenäs 1 AB | 559029-9300 | Stockholm | 100% | 17 053 |
| Fastpartner Ekenäs 2 AB | 559029-9292 | Stockholm | 100% | 36 340 |
| Fastpartner Ekenäs 3 AB | 559029-9284 | Stockholm | 100% | 17 116 |
| Fastpartner Ekenäs 4 AB | 559029-9276 | Stockholm | 100% | 48 544 |
| Fastpartner Ekplantan 2 AB | 556664-2723 | Stockholm | 100% | 39 479 |
| Fastpartner Expansion AB | 556259-3060 | Stockholm | 100% | 24 735 |
| Fastpartner Fagerstagatan 21 AB | 556953-0065 | Stockholm | 100% | 61 998 |
| Fastpartner Fastigheter Märsta AB | 556746-6130 | Stockholm | 100% | 7 344 |
| Fastpartner Flyggodset AB | 559161-0810 | Stockholm | 100% | 43 759 |
| Fastpartner Frihamnen AB | 556556-9596 | Stockholm | 100% | 463 216 |
| Fastpartner Frösunda Port KB | 969690-1629 | Stockholm | 100% | 119 867 |
| Fastpartner Gredelby 28:5 HB | 916671-2902 | Stockholm | 100% | 4 192 |
| Fastpartner Hammarby-Smedby AB | 556746-8474 | Stockholm | 100% | 38 044 |
| Fastpartner Hammarby-Smedby 1:446 AB | 556566-6277 | Stockholm | 100% | 13 318 |
| Fastpartner Hammarby-Smedby 1:454 AB | 556645-8757 | Stockholm | 100% | 125 555 |
| Fastpartner Hammarby-Smedby 1:461 AB | 556645-9169 | Stockholm | 100% | 22 410 |
| Fastpartner Haninge AB | 556723-3746 | Stockholm | 100% | 28 663 |
| Fastpartner Hemsta 9:4 AB | 556740-0972 | Stockholm | 100% | 6 969 |
| Fastpartner Hemsta 14:1 KB | 969668-5255 | Stockholm | 100% | 28 541 |
| Fastpartner Herrjärva 3 AB | 559080-0271 | Stockholm | 100% | 839 377 |
| Fastpartner Hjulet AB | 556037-9744 | Stockholm | 100% | 79 591 |
| Fastpartner Humlet AB | 556535-9022 | Stockholm | 100% | 41 061 |
| Fastpartner Hässelby AB | 556730-8613 | Stockholm | 100% | 127 738 |
| Fastpartner Högsbo 27:6 AB | 556711-3260 | Stockholm | 100% | 55 928 |
| Fastpartner Importen 3 AB | 556985-3509 | Stockholm | 100% | 13 618 |
| Fastpartner Karis 3 AB | 559029-9268 | Stockholm | 100% | 16 833 |
| Fastpartner Karis 4 AB | 559029-9136 | Stockholm | 100% | 27 050 |
| Fastpartner Knivsta-AR AB | 556671-8507 | Stockholm | 100% | 27 821 |
| Fastpartner Kostern 11 AB | 556990-7537 | Stockholm | 100% | 61 925 |
| Fastpartner Kungsängen 6:10 KB | 916671-8511 | Stockholm | 100% | 14 762 |
85
REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER
Not 13 fortsättning
| Företag | Org nummer | Säte | Kapital- och röstandel | Bokfört värde kSEK |
|---|---|---|---|---|
| Fastpartner Kungsängen 40:1 AB | 559101-5036 | Stockholm | 100% | 34 379 |
| Fastpartner Kålltorp 127:2 AB | 556927-9044 | Stockholm | 100% | 15 201 |
| Fastpartner Kärra 72:33 KB | 969695-3398 | Stockholm | 100% | 36 550 |
| Fastpartner Kärra 78:3 AB | 556937-4522 | Stockholm | 100% | 40 810 |
| Fastpartner Kärra 90:1 KB | 969695-4222 | Stockholm | 100% | 47 035 |
| Fastpartner Luntmakargatan 22-34 AB | 556877-0076 | Stockholm | 100% | 47 496 |
| Fastpartner Malmö I KB | 969634-5355 | Stockholm | 100% | 84 372 |
| Fastpartner Målaren 14 AB | 556937-4464 | Stockholm | 100% | 12 929 |
| Fastpartner Mälardalen AB | 556712-1461 | Stockholm | 100% | 83 851 |
| Fastpartner Mälarporten AB | 556417-7201 | Stockholm | 100% | 86 800 |
| Fastpartner Märsta Kontor AB | 556822-2474 | Stockholm | 100% | 40 785 |
| Fastpartner Märsta 1:259 AB | 559079-8897 | Stockholm | 100% | 2 950 |
| Fastpartner Märsta 24:4 AB | 556661-9671 | Stockholm | 100% | 55 569 |
| Fastpartner Norr 22:2 AB | 559337-1635 | Stockholm | 100% | 67 584 |
| Fastpartner Pooc AB | 559015-9116 | Stockholm | 100% | 11 050 |
| Fastpartner Reläet 8 AB | 559163-0701 | Stockholm | 100% | 5 510 |
| Fastpartner Ringpärmen 4 HB | 916608-4138 | Stockholm | 100% | 30 438 |
| Fastpartner Rinkeby AB | 556730-0296 | Stockholm | 100% | 60 422 |
| Fastpartner Ritmallen 1 AB | 556664-5726 | Stockholm | 100% | 33 315 |
| Fastpartner Sjöstugan 1 AB | 559012-1298 | Stockholm | 100% | 20 544 |
| Fastpartner Slakthuset 18 AB | 556985-3517 | Stockholm | 100% | 26 469 |
| Fastpartner Slakthuset 19 AB | 556985-3525 | Stockholm | 100% | 12 784 |
| Fastpartner Slakthuset 20 AB | 556985-3491 | Stockholm | 100% | 5 155 |
| Fastpartner Slakthuset 21 AB | 556985-3483 | Stockholm | 100% | 9 455 |
| Fastpartner Slakthuset 22 AB | 556985-3582 | Stockholm | 100% | 23 646 |
| Fastpartner Slingan 1 AB | 556909-5994 | Stockholm | 100% | 58 139 |
| Fastpartner Solna One AB | 556691-9360 | Stockholm | 100% | 263 578 |
| Fastpartner Solna Port AB | 559021-1230 | Stockholm | 100% | 864 348 |
| Fastpartner Sporren 4 AB | 556714-2400 | Stockholm | 100% | 38 878 |
| Fastpartner Stångmärket 5 och 7 AB | 556713-3037 | Stockholm | 100% | 112 058 |
| Fastpartner Syllen 4 AB | 556660-5571 | Stockholm | 100% | 148 479 |
| Fastpartner Sylten 4:7 KB | 969761-5475 | Stockholm | 100% | 8 703 |
| Fastpartner Sätesdalen 2 AB | 556627-7793 | Stockholm | 100% | 42 515 |
| Fastpartner Sätra 108:23 AB | 556766-4718 | Stockholm | 100% | 1 921 |
| Fastpartner Sätra Skolfastigheter AB | 559100-5276 | Stockholm | 100% | 44 338 |
| Fastpartner Tech Center AB | 556591-2010 | Stockholm | 100% | 24 195 |
| Fastpartner Tensta AB | 556731-0734 | Stockholm | 100% | 45 577 |
| Fastpartner Timpenningen 6 KB | 916610-5974 | Stockholm | 100% | 1 085 |
| Fastpartner Tränsbettet 8 KB | 916851-4876 | Stockholm | 100% | 27 400 |
| Fastpartner Tullhuset AB | 559054-5777 | Stockholm | 100% | 134 642 |
| Fastpartner Uppfinnaren 1 AB | 556973-5797 | Stockholm | 100% | 264 550 |
| Fastpartner Valbo-Backa 6:13 AB | 556883-5481 | Stockholm | 100% | 21 947 |
| Fastpartner Verkstäderna 2 KB | 969629-4561 | Stockholm | 100% | 21 088 |
| Fastpartner Vision AB | 556840-4395 | Stockholm | 100% | 145 |
| Fastpartner Västerbotten 19 AB | 556661-8087 | Stockholm | 100% | 94 426 |
| Fastpartner Västra Hindbyvägen 12 AB | 556937-4456 | Stockholm | 100% | 19 626 |
| Fastpartner Årsta 76:2 AB | 556065-8956 | Stockholm | 100% | 293 274 |
| Fastpartner Årsta 84:3 AB | 559059-2597 | Stockholm | 100% | 47 382 |
| Fastpartner Älvsjö AB | 556731-0619 | Stockholm | 100% | 24 374 |
| FastProp Holding AB | 556706-5072 | Stockholm | 100% | 40 005 |
| Forsdala Företagscenter HB | 916524-4691 | Stockholm | 100% | 29 568 |
| Fredriksten Fastighet AB | 556096-0840 | Stockholm | 100% | 33 902 |
| Gävle Näringen 22:2 AB | 556718-2448 | Stockholm | 100% | 103 642 |
| HB Näringshuset | 916637-2897 | Stockholm | 100% | 36 356 |
| HB Robertsfors Fastighetsförvaltning | 916618-9465 | Stockholm | 100% | 11 080 |
| HB Skebo Fastighetsförvaltning | 916618-9473 | Stockholm | 100% | 1 |
| HB Solhem Fastighetsförvaltning | 916618-9424 | Stockholm | 100% | 1 |
| KB Arbetsbasen Västberga | 916618-0837 | Stockholm | 100% | 9 255 |
| KB Avesta 1 Stockholm | 916582-2009 | Stockholm | 100% | 48 577 |
| KB Fisken 13 Södertälje | 916614-4452 | Stockholm | 100% | 10 785 |
| KB Lerkrogen Fastighetsförvaltning | 916618-0860 | Stockholm | 100% | 427 852 |
| KB Päronet 2 | 916613-9023 | Stockholm | 100% | 2 607 |
| Kebarco AB | 556006-9584 | Stockholm | 100% | 6 601 |
| Landeriet Fastighet AB | 556203-2218 | Stockholm | 100% | 133 521 |
| Landeriet Förvaltning AB | 556057-9665 | Stockholm | 100% | 128 690 |
| Märsta Centrum AB | 556106-8817 | Stockholm | 100% | 360 346 |
| Partnerfastigheter NF AB | 556139-1722 | Stockholm | 100% | 92 878 |
Not 13 fortsättning
| Företag | Org nummer | Säte | Kapital- och röstandel | Bokfört värde kSEK |
|---|---|---|---|---|
| Standard Fastighet i Märsta AB | 556067-2221 | Stockholm | 100% | 8 773 |
| Storheden Invest AB | 556047-1087 | Stockholm | 100% | 94 817 |
| Sätra Hälsofastigheter AB | 556704-8748 | Stockholm | 100% | 9 243 |
| Vallentuna Centrum AB | 556684-3420 | Stockholm | 100% | 203 226 |
| Vexillum Duo AB | 556680-9355 | Stockholm | 100% | 43 226 |
| Summa | 8 996 403 |
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Aktier och andelar i dotterföretag vid årets början | 8 885,7 | 8 658,0 |
| Förvärv under året | - | 7,8 |
| 1) Nedskrivningar under året | –11,9 | –86,0 |
| Avyttringar under året | –59,1 | - |
| Lämnade aktieägartillskott | 181,7 | 305,9 |
| Aktier och andelar i dotterföretag vid årets slut | 8 996,4 | 8 885,7 |
| 1) Samtliga förvärv har i koncernen klassificerats som tillgångsförvärv. |
NOT 14 Aktier och andelar
| Företag | Org nummer | Säte | Kapital- och röstandel | Tillkommer i koncernen |
|---|---|---|---|---|
| Batteriet Centrumhus AB | 556436-5988 | Stockholm | 100% | |
| Cabinjo Holding AB | 556239-5243 | Stockholm | 100% | |
| Fastighetsbolaget Färgelanda Prästgård KB | 969634-0653 | Stockholm | 100% | |
| Fastighetsbolaget Gråbo Centrum KB | 969633-4540 | Stockholm | 100% | |
| Fastighetspartner Amplus AB | 556209-8128 | Stockholm | 100% | |
| Fastighetspartner Avaström KB | 969645-2730 | Stockholm | 100% | |
| Fastpartner Forsmark 4 AB | 556863-7101 | Stockholm | 100% | |
| Fastpartner Märsta Holding I AB | 559079-8962 | Stockholm | 100% | |
| Fastighetspartner Gävle Hemsta KB | 969668-0256 | Stockholm | 100% | |
| Fastighetspartner Gävle Holding KB | 969666-4177 | Stockholm | 100% | |
| Fastighetspartner Söderhamn KB | 969670-3009 | Stockholm | 100% | |
| Fastpartner Märsta 1:257 AB | 559079-8871 | Stockholm | 100% | |
| Fastpartner Märsta 1:258 AB | 559079-8889 | Stockholm | 100% | |
| Fastpartner Gustav 1D AB | 559079-8921 | Stockholm | 100% | |
| Fastpartner Gustav 1E AB | 559079-8939 | Stockholm | 100% | |
| Fastpartner Gustav 1F AB | 559079-8848 | Stockholm | 100% | |
| FastProp Gävle AB | 556712-2485 | Stockholm | 100% | |
| Gaudeamus AB | 556087-6681 | Stockholm | 100% | |
| HB Fastighetspartner 11 | 916629-8092 | Stockholm | 100% | |
| KB Amplus | 916557-5953 | Göteborg | 100% | |
| KB Gävle Söder Fastighetsförvaltning | 916618-9440 | Stockholm | 100% | |
| KB Pottegården 3 | 916557-4972 | Göteborg | 100% | |
| Landeriet 14 AB | 556083-2155 | Stockholm | 100% | |
| Märstakullen Ekonomisk förening | 769636-2339 | Stockholm | 100% | |
| Märsta 1:198 AB | 556848-9636 | Stockholm | 100% | |
| Nordpartner AB | 556535-1938 | Stockholm | 100% | |
| Profundo AB | 556199-8146 | Stockholm | 100% | |
| Vallentuna 1:472 AB | 556778-9309 | Stockholm | 100% | |
| Vallentuna 1:474 AB | 556698-8175 | Stockholm | 100% | |
| Vallentuna 1:7 AB | 556698-8100 | Stockholm | 100% | |
| Vallentuna Prästgård 1:130 AB | 556698-8159 | Stockholm | 100% | |
| VaTellus AB | 556549-0538 | Stockholm | 100% | |
| VaTellus Holding AB | 556698-5379 | Stockholm | 100% | |
| Vinsta Stenskärve AB | 556725-8685 | Stockholm | 100% |
| Kapital- och röstandel | Säte | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Slättö Value Add I AB | 556994-4464 | Stockholm | 1,66/0,74% | 19,7 | 23,2 | 19,7 |
| Stenhus Fastigheter i Norden AB (publ) | 559269-9507 | Stockholm | 2,8% | 118,7 | 108,7 | 118,7 |
| Summa aktier och andelar | 138,4 | 131,9 | 138,4 |
Innehaven i aktier och andelar redovisas till verkligt värde i enlighet med IFRS 9.
NOT 15 Andelar i intresseföretag
| Koncernen | Moderbolaget | Kapital- och röstandel | Säte | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Litium AB (publ) | 556562-1835 | 19,5% | Stockholm | 24,4 | 27,8 | 24,4 | 27,8 |
| Kapitalandel Vid årets början | 27,8 | 32,6 | 27,8 | 32,6 | |||
| Förvärv av andelar | - | - | - | - | |||
| Andel av årets resultat | –3,4 | –4,8 | –3,4 | –4,8 | |||
| Vid årets slut | 24,4 | 27,8 | 24,4 | 27,8 | |||
| Tenzing Industrihus AB 1) | 559384-8889 | 22,3% | Stockholm | 27,2 | 22,7 | 27,6 | 23,1 |
| Kapitalandel Vid årets början | 22,7 | 10,1 | 23,1 | 10,1 | |||
| Förvärv av andelar | 4,5 | 13,0 | 4,5 | 13,0 | |||
| Andel av årets resultat | - | –0,4 | - | - | |||
| Vid årets slut | 27,2 | 22,7 | 27,6 | 23,1 | |||
| Bostadsbyggarna FastPartner – Besqab HB 1) | 969755-7222 | 50,0% | Stockholm | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 |
| Kapitalandel Vid årets början | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | |||
| Återbetalning av ägartillskott | - | - | - | - | |||
| Andel av årets resultat | - | - | - | - | |||
| Vid årets slut | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | |||
| Centralparken Holding AB 1) | 556908-8833 | 50,0% | Stockholm | - | - | - | - |
| Kapitalandel Vid årets början | - | 0,3 | - | 0,3 | |||
| Andel av årets resultat | - | –0,1 | - | –0,1 | |||
| Likvidation | - | –0,2 | - | –0,2 | |||
| Vid årets slut | - | - | - | - | |||
| Slättö Fastpartner Holding AB 1) | 559199-8298 | 61,0%/40,0% | Stockholm | 537,8 | 537,8 | 500,1 | 500,1 |
| Kapitalandel Vid årets början | 537,8 | 297,3 | 500,1 | 297,3 | |||
| Förvärv av andelar | - | 164,0 | - | 164,0 | |||
| Lämnat aktieägartillskott | - | 38,8 | - | 38,8 | |||
| Andel av årets resulat | - | 37,7 | - | - | |||
| Vid årets slut | 537,8 | 537,8 | 500,1 | 500,1 | |||
| Slättö Fastpartner II AB 1) | 559211-9720 | 50,0% | Stockholm | - | 1,1 | - | 1,1 |
| Kapitalandel Vid årets början | 1,1 | 54,6 | 54,6 | 54,6 | |||
| Utbetald utdelning | - | –53,0 | - | –53,0 | |||
| Andel av årets resultat | –0,4 | –0,5 | –0,4 | –0,5 | |||
| Utbokning försäljning | –0,7 | - | –0,7 | - | |||
| Vid årets slut | - | 1,1 | - | 1,1 |
| Koncernen | Moderbolaget | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa andelar i intresseföretag | 590,3 | 590,4 | 553,1 | 553,2 | ||
| Kapitalandel Vid årets början | 590,4 | 395,9 | 553,2 | 395,9 | ||
| Förvärv/Försäljning av andelar | 4,5 | 177,0 | 4,5 | 177,0 | ||
| Lämnat aktieägartillskott | - | 38,8 | - | 38,8 | ||
| Erhållen utdelning | - | –53,0 | - | –53,0 | ||
| Likvidation | - | –0,2 | - | –0,2 | ||
| Andel av årets resultat | –3,8 | 31,9 | –3,8 | –5,4 | ||
| Utbokning försäljning | –0,7 | - | –0,7 | - | ||
| Vid årets slut | 590,3 | 590,4 | 553,1 | 553,2 |
1) Innehaven redovisas enligt kapitalandelsmetoden i enlighet med IAS 28. Innehaven är av karaktären joint ventures. Nedan presenteras kompletterande upplysningar om de mest väsentliga innehaven. Upplysningar om övriga innehav lämnas ej då dessa innehav är av mindre karaktär.
| Koncernens andel av nettotillgångar i väsentliga intresseföretag | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Litium AB (publ) | Litium AB (publ) | Slättö Fastpartner Holding AB | Slättö Fastpartner Holding AB | Slättö Fastpartner II AB | Slättö Fastpartner II AB | |
| Anläggningstillgångar | 80,1 | 77,1 | 839,2 | 827,6 | - | - |
| Omsättningstillgångar | 21,2 | 24,2 | 157,9 | 198,9 | 1,2 | 1,2 |
| Långfristiga skulder | - | - | 19,6 | 19,0 | - | - |
| Kortfristiga skulder | 15,9 | 16,8 | 15,6 | 39,7 | 0,2 | 0,2 |
| Nettotillgångar (100%) | 85,4 | 84,5 | 961,9 | 967,8 | 1,0 | 1,0 |
| Ägarandel (%) | 19,5 | 19,5 | 40,0 | 40,0 | 50,0 | 50,0 |
| Koncernens andel av nettotillgångar | 16,7 | 16,5 | 580,5 | 590,4 | 0,5 | 0,5 |
Eventualförpliktelser avseende koncernens innehav i intresseföretag uppgår till 0,0 (0,0) MSEK.
| Koncernens andel av resultat i väsentliga intresseföretag | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Litium AB (publ) | Litium AB (publ) | Slättö Fastpartner Holding AB | Slättö Fastpartner Holding AB | Slättö Fastpartner II AB | Slättö Fastpartner II AB | |
| Intäkter | 72,3 | 68,9 | 19,2 | 42,8 | - | - |
| Rörelseresultat | 0,6 | –3,3 | –0,7 | 3,2 | 0,0 | –0,2 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | 0,1 | –0,1 | –0,1 | 133,4 | –0,3 | 1,1 |
| Skatt | - | - | 0,4 | –1,6 | - | 0,0 |
| Årets totalresultat (100%) | 0,7 | –3,4 | –6,0 | 129,6 | –0,4 | 0,9 |
| Erhållna utdelningar från intresseföretag | - | - | - | - | - | 53,0 |
Under 2024 har - (–0,1) MSEK i resultatandelar redovisats för Centralparken Holding AB, - (37,7) MSEK för Slättö Fastpartner Holding AB, –0,3 (–0,5) MSEK för Slättö Fastpartner II AB, - (–0,4) MSEK för Tenzing Inustrihus AB och –3,4 (–4,8) MSEK för Litium AB (publ).
NOT 16 Andra långfristiga fordringar
| Koncernen | Moderbolaget | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Reversfordringar | 0,2 | 0,4 | 0,1 | 0,4 | |
| Uppskjuten skattefordran | - | - | - | - | |
| Summa | 0,2 | 0,4 | 0,1 | 0,4 |
Specifikation förfallostruktur reversfordringar.
| Förfall | Genomsnittlig ränta % | Belopp MSEK |
|---|---|---|
| 2025 | 0,9 | 0,2 |
| Summa | 0,2 |
Nedan redovisas koncernens lånestruktur per 31 december 2024:
| MSEK | Varav Låneavtalens löptid | Låneavtal utnyttjat |
|---|---|---|
| 3 955,4 1) | 2025 | 3 480,4 |
| 6 827,0 2) | 2026 | 4 992,0 |
| 4 171,6 3) | 2027 | 4 171,6 |
| 1 277,6 | 2028 | 1 277,6 |
| 216,0 | 2029 | 216,0 |
| 1 115,0 | 2032 | 1 115,0 |
| 1 041,3 | 2034 | 1 041,3 |
| Summa | 18 603,9 |
1) varav 1 750,0 avser grönt obligationslån och 610,0 avser företagscertifikat
2) varav 1 300,0 avser grönt obligationslån
3) varav 2 100,0 avser grönt obligationslån
Fastpartners lån hos kreditinstitut och liknande skulder uppgår vid årets slut till 16 293,9 (16 650,3) MSEK. Fastpartner upprättade under 2017 ett certifikatprogram med ett rambelopp om 2 000 MSEK och där löptiden är högst ett år. Per 31 december var certifikat om 610 (55) MSEK utestånde. Fastpartner har ett åtagande om att hålla tillgängliga outnyttjade kreditfaciliteter som vid varje tillfälle täcker samtliga utestående certifikat. Fastpartner emitterade i februari 2022 icke säkerställda gröna obligationslån om 1 300 MSEK under befintligt MTN-program. Ett lån om 900 MSEK löper med en rörlig ränta om Stibor 3M + 1,45 procentenheter och har slutligt förfall år 2027 och ett lån om 400 MSEK löper med en fast ränta om 2,288 procentenheter och har slutligt förfall år 2027. Fastpartner emitterade i augusti 2021 ett icke säkerställt grönt obligationslån om 500 MSEK under befintligt MTN-program. Lånet löper med en rörlig ränta om Stibor 3M + 1,28 procentenheter och har slutligt förfall år 2027. Fastpartner emitterade i augusti 2021 ett icke säkerställt grönt obligationslån om 600 MSEK under befintligt MTN-program. Lånet löper med en rörlig ränta om Stibor 3M + 1,10 procentenheter och har slutligt förfall år 2026. Fastpartner emitterade i juni 2021 ett icke säkerställt grönt obligationslån om 700 MSEK under befintligt MTN-program. Lånet löper med en rörlig ränta om Stibor 3M + 1,27 procentenheter och har slutligt förfall år 2026. Fastpartner emitterade i maj 2021 och februari/september 2022 icke säkerställda gröna obligationslån om 1 750 MSEK under befintligt MTN-program. Lånet löper med en rörlig ränta om Stibor 3M + 1,12 procentenheter och har slutligt förfall år 2025.
Koncernens totala tillgängliga låneram uppgår till 18 603,9 (18 600,3) MSEK. I detta belopp ingår lån på totalt 3 588,6 (1 276,5) MSEK som förfaller eller ska delamorteras inom 12 månader och är därför klassificerade som kort fristiga skulder till kreditinstitut per 31 december 2024. Fastartner har kommit långt i diskussionerna om refinansiering av dessa krediter. För ytterligare upplysningar om finansiell riskhantering, se not 20 Finansiell riskhantering.NOT 17 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
| Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2024 | |
| Övriga förutbetalda kostnader | 49,5 | 64,2 | 38,6 |
| Förutbetald färsäkringspremie | 7,9 | 6,7 | 7,9 |
| Förutbetald pantbrevskostnad | 5,6 | 7,9 | 5,6 |
| Förutbetald tomträttsavgäld | 9,8 | 9,1 | 5,4 |
| Upplupna ränteintäkter | 105,5 | 90,6 | 105,5 |
| Summa | 178,3 | 178,5 | 163,0 |
NOT 18 Likvida medel
| Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2024 | |
| Kassa och banktillgodohavanden | 33,4 | 96,0 | 23,9 |
| Likvida medel | 33,4 | 96,0 | 23,9 |
NOT 19 Skulder till kreditinstitut och liknande skulder
| Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2024 | |
| Fastighetslån | 10 533,9 | 10 345,3 | 7 024,1 |
| Företagscertifikat | 610,0 | 55,0 | 610,0 |
| Obligationslån | 5 150,0 | 6 250,0 | 5 150,0 |
| Summa | 16 293,9 | 16 650,3 | 12 784,1 |
| Varav kortfristig del ovan lån | –3 588,6 | –1 276,5 | –3 497,3 |
| Summa långfristiga lån till kreditinstitut och liknande skulder | 12 705,3 | 15 373,8 | 9 286,8 |
Specifikation checkräkningskredit
| Beviljad kreditlimit | 395,0 | 395,0 | 395,0 |
| Outnyttjad del | –395,0 | –395,0 | –395,0 |
| Utnyttjat kreditbelopp | - | - | - |
90 FASTPARTNER 2024
REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER
NOT 20 Finansiell riskhantering
Fastpartner är genom sin verksamhet exponerad för finansiella risker så som ränte-, kredit- och motparts- samt likviditets- och refinansieringsrisker. Ansvaret för Fastpartners finansiella risker hanteras av företagets styrelse samt VD och VD tillsammans med bolagets ekonomi- avdelning ser till att riktlinjerna efterlevs. Fastpartner använder derivatinstrument för att säkra de finansiella riskerna.
Ränterisk
Med ränterisk avses risken att förändringar i marknadsräntan påverkar koncernens ränte- netto. Hur snabbt en ränteförändring får genomslag i räntenettot beror på räntebindnings- tiden för de finansiella tillgångarna och de finansiella skulderna. Fastpartner har ingen fast angiven löptid inom vilken den genomsnittliga ränte bindnings- tiden ska ligga. De fleråriga kreditavtal som Fastpartner tecknat innebär räntevillkor där bankens marginaler i stor utsträckning är fastställda i avtalen och där Fastpartner har möjlighet att välja räntebindningstiden. Fastpartners strävan är att utnyttja löptider på låneportföljen som ger en så låg genomsnittlig ränta som möjligt. Totalt uppgår Fastpartners ränteswapsportfölj till 3 700 MSEK. Fastpartners räntesäkring och finansiering med fast ränta omfattar cirka 24 procent av Fastpartners totala låneportfölj. Ränteswapavtalen om totalt 3 700 MSEK innebär att Fastpartner betalar en fast årlig ränta om cirka 2,1 procent exklusive marginal. Fastpartners räntebindning uppgår per 2024-12-31 till 1,1 år. Fastpartners övriga finansiering löper för närvarande med kort ränta, merparten omfattar tre månaders bindningstid, då detta bedöms vara mer lönsamt än att binda räntorna på längre tid. Fastpartner har under året i stor utsträckning valt att använda Stibor 3M som huvudsaklig räntebas. Per den 31 december 2024 uppgick de räntebärande skulderna till 16 293,9 MSEK. En förändring av de rörliga marknadsräntorna med en procentenhet skulle påverka ränte- kostnaderna med cirka 110 MSEK per år med befintlig kapitalstruktur.
Nedan redovisas räntebindningsstrukturen per 31 december 2024 för koncernens skulder hos kreditinstitut.
Räntebindningsstruktur per 2024-12-31
| Löptid (MSEK) | Andel % | Medelränta % | Utnyttjade låneavtal (MSEK) | Beviljade låneavtal (MSEK) |
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 21,4 | 3,9 | 3 480,4 1) | 3 955,4 |
| 2026 | 30,6 | 3,8 | 4 992,0 2) | 6 827,0 |
| 2027 | 25,6 | 4,2 | 4 171,6 3) | 4 171,6 |
| 2028 | 7,8 | 4,2 | 1 277,6 | 1 277,6 |
| 2029 | 1,3 | 4,3 | 216,0 | 216,0 |
| 2032 | 6,9 | 4,2 | 1 115,0 | 1 115,0 |
| 2034 | 6,4 | 4,1 | 1 041,3 | 1 041,3 |
| Summa | 100,0 | 4,0 | 16 293,9 | 18 603,9 |
1) varav 1 750,0 avser grönt obligationslån och 610,0 avser företagscertifikat
2) varav 1 300,0 avser grönt obligationslån
3) varav 2 100,0 avser grönt obligationslån
Koncernens ingångna ränteswapavtal per 2024-12-31
| Belopp, (MSEK) | Ränta 1) % | Swapens löptid |
|---|---|---|
| 300 | 0,93 | mar-25 |
| 200 | 1,23 | feb-26 |
| 600 | 1,83 | feb-26 |
| 300 | 2,30 | dec-26 |
| 300 | 2,71 | dec-28 |
| 200 | 2,41 | dec-28 |
| 400 | 2,20 | aug-29 |
| 300 | 2,12 | aug-29 |
| 100 | 2,17 | sep-29 |
| 500 | 1,99 | dec-29 |
| 500 | 2,72 | dec-33 |
| 3 700 |
1) Exklusive lånets marginal.
Medelräntan för koncernens skulder hos kreditinstitut och liknande skulder på 16 293,9 (16 650,3) MSEK var per 31 december 2024 4,0 (4,8) procent. Vid utgången av 2024 uppgick koncernens likvida medel till 33,4 (96,0) MSEK. En ränteförändring på en procentenhet som baseras på exponeringen per balansdagen skulle för 2025 påverka Fastpartners resultaträkning med cirka 110 MSEK.
Kredit- och motpartsrisker
Fastpartners kredit- och motpartsrisker består av exponeringar gentemot kommersiella motparter och finansiella motparter. Med kredit- eller motpartsrisk avses risken för förlust om motparten inte fullgör sina förpliktelser. Fastpartners kommersiella kredit- och motpartsrisk består främst av hyresfordringar vilka är fördelade över ett stort antal motparter. Kredit- och motpartsrisken gentemot finansiella motparter begränsas till finansiella institutioner med hög kreditvärdighet. Per den 31 december 2024 fanns inga väsentliga koncentrationer av kredit- och motpartsrisk. Den maximala kredit- och motpartsrisken motsvaras av de finansiella tillgångarnas bokförda värde. Kredit- och motpartsrisker bedöms vara oväsentliga. Årets hyresförluster uppgick i koncernen till –11,1 (–6,1) MSEK.
| Koncernen | ||
|---|---|---|
| 2024 | 2023 | |
| Förfallna, ej reserverade hyresfordringar | ||
| Förfallna upp till 30 dagar | 6,2 | 7,6 |
| Förfallna 31–60 dagar | 22,9 | 2,4 |
| Förfallna mer än 61 dagar | - | 0,5 |
| Totalt | 29,1 | 10,5 |
Likviditets- och refinansieringsrisker
Med likviditets- och refinansieringsrisk avses risken att kostnaden blir högre och finansierings- möjligheterna begränsade när lån ska omsättas samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas som följd av otillräcklig likviditet eller svårigheter att erhålla finansiering. Fastpartner strävar efter balans mellan kort- och långfristig upplåning. Fastpartner innehar via flera kreditavtal med större svenska banker, ett utestånde företagscertifikatsprogram och via obligationslån med en total tillgänglig låneram om 18 603,9 (18 600,3) MSEK. Avta- len är ett bra sätt att säker ställa tillgång till likviditet i en marknadssituation där tillgången på krediter blivit mycket begränsad. Avtalen löper ut mellan åren 2025, 2026, 2027, 2028, 2029, 2032 och 2034. Av koncernens totala lån om 16 293,9 (16 650,3) MSEK löper lån om 3 588,6 (1 276,5) MSEK ut eller ska delamorteras under år 2025. Fastpartner har kommit långt i diskussionerna om refinansiering av dessa lån. Fastpartners kapital bindning per 2024-12-31 uppgår till 2,6 år. Justerat för den del av låne portföljen som förfaller under 2025 uppgår kapitalbindningen till 3,2 år.
Löptidsanalys
| Inom 1 år | 1–3 år | 3–5 år | Efter 5 år | Totalt | |
|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella skulder | 4 597,1 | 11 244,8 | 485,3 | 2 473,6 | 18 800,9 |
| Åtaganden, övrigt | 310,0 | 310,0 | |||
| Summa kontrak- terade åtaganden, kommersiella löften | 4 907,1 | 11 244,8 | 485,3 | 2 473,6 | 19 110,9 |
I ovan tabell presenteras förfallostrukturen för Fastpartners finansiella skulder och kontrakte- rade åtaganden, inklusive räntebetalningar, till nominella belopp. Finansiella tillångar består av aktier och andelar som klassificeras som tillgångar som kan säljas där förfallotidpunkten är okänd, av reversfordringar där förfallostrukturen presenteras i not 15 och likvida medel, kortfristiga fordringar och kundfordringar som förfaller inom 1 år. Operationella leasingavtal omfattar endast kontorsinventarier och tjänste bilar och bedöms ej vara av materiell karaktär. Av de finansiella skulderna om 4 597,1 MSEK som förfaller inom 1 år utgör 3 955,4 MSEK skulder till kreditinstitut och liknande skulder. Fastpartner har en pågående diskussion med bolagets huvudbanker angående marginaler och löptider för den korta delen av låneportföljen och bedömer utsikterna för att refinansiera dessa lån till marknads- mässiga villkor som goda.
Förvaltning av kapital
Förvaltat kapital avser eget kapital samt lånat kapital. Vid årets slut uppgår eget kapital och lånat kapital i koncernen till 31 346,8 (31 314,3) MSEK varav eget kapital utgör 15 009,8 (14 618,0) MSEK och lånat kapital 16 337,0 (16 696,3) MSEK. Koncernens mål för förvaltning av kapital är att trygga koncernens framtid och handlings- frihet och att tillse att aktieägarna även fortsättningsvis erhåller en bra avkastning på inves- terat kapital. Fördelningen mellan eget och lånat kapital ska ge en god balans mellan risk och avkastning. Kapitalstrukturen anpassas om så är nödvändigt till förändrade ekonomiska förutsättningar och andra omvärldsfaktorer. För att bibehålla och anpassa kapitalstrukturen kan koncernen dela ut medel, öka det egna kapitalet genom utgivande av nya aktier eller kapitaltillskott eller minska respektive öka skulderna. Av balansräkningen framgår koncernens skulder och egna kapital. Av rapporten ”Förändringar i eget kapital” framgår de olika komponenterna i eget kapital och även en specifikation av de olika komponenterna som ingår i reserver.
FASTPARTNER 2024 91
REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER
Fastpartners målsättning är en soliditet på minst 25 procent, samt att ränte täcknings- graden ska uppgå till minst 3,0 ggr. Vid årets slut uppgår soliditeten till 41,5 (40,6) procent och räntetäckningsgraden uppgår till 1,8 (1,8) ggr. Målsättningen för avkastning på eget kapital är minst 12 procent. Utfallet för 2024 upp- går till 4,4 (–9,9) procent. Gällande utdelning till aktieägare är Fastpartners målsättning att utdelningen till stamaktieägarna ska uppgå till minst en tredjedel av resultatet före skatt och värdeförändringar. Hänsyn ska tas till konsolideringsbehov, likviditet och bolagets ställning i övrigt. Föreslagen utdelning för 2024 om 1,10 (1,0) kronor/stamaktie av serie A uppgår till 29,1 (26,3) procent av detta belopp. Föreslagen utdelning för 2024 avseende stamaktier av serie D uppgår till 5,0 (5,0) kronor/stamaktie av serie D. Se nedan för styrelsens motivering till föreslagen utdelning.# REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER
Not 23 Verkligt värde finansiella instrument
I nedan tabeller framgår de tillgångar och skulder som är värderade till verkligt värde. Det verkliga värdet baseras på officiella marknadsnoteringar eller externa uppgifter som extern part huvudsakligen baserat på observerbar marknadsdata. Med anledning av detta redovisas Fastpartners innehav i Swedbank och Stenhus Fastigheter enligt Nivå 1 och Fastpartners räntederivat, där Fastpartner erhållit marknadsvärderingen från respektive långivare, enligt Nivå 2. Fastpartners innehav i Slättö Value Add I värderas enligt Nivå 3 där värderingen baseras på egna relevanta antaganden.
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde per 2024-12-31
| Totalt | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Aktieinnehav värderade till verkligt värde vid årets början | 172,6 | 149,4 | 23,2 | |
| Förvärv/Försäljning under året | –3,5 | –3,5 | ||
| Orealiserad värdeförändring | 13,0 | 13,0 | ||
| Aktieinnehav värderade till verkligt värde vid periodens slut | 182,1 | 162,4 | - | 19,7 |
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde per 2023-12-31
| Totalt | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Aktieinnehav värderade till verkligt värde vid årets början | 328,5 | 305,3 | 23,2 | |
| Förvärv/Försäljning under året | –148,0 | –148,0 | ||
| Orealiserad värdeförändring | –7,9 | –7,9 | ||
| Aktieinnehav värderade till verkligt värde vid periodens slut | 172,6 | 149,4 | - | 23,2 |
Finansiella skulder värderade till verkligt värde per 2024-12-31
Koncernen
| Totalt | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Räntederivat värderade till verkligt värde vid årets början | 8,7 | 8,7 | ||
| Orealiserad värdeförändring | 6,1 | 6,1 | ||
| Räntederivat värderade till verkligt värde vid årets slut | 14,8 | - | 14,8 | - |
Moderbolaget
| Totalt | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Räntederivat värderade till verkligt värde vid årets början | 8,7 | 8,7 | ||
| Orealiserad värdeförändring | 6,1 | 6,1 | ||
| Räntederivat värderade till verkligt värde vid årets slut | 14,8 | - | 14,8 | - |
Finansiella skulder värderade till verkligt värde per 2023-12-31
Koncernen
| Totalt | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Räntederivat värderade till verkligt värde vid årets början | 58,1 | 58,1 | ||
| Orealiserad värdeförändring | –49,4 | –49,4 | ||
| Räntederivat värderade till verkligt värde vid årets slut | 8,7 | - | 8,7 | - |
Moderbolaget
| Totalt | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Räntederivat värderade till verkligt värde vid årets början | 57,6 | 57,6 | ||
| Årets förändring | –48,9 | –48,9 | ||
| Räntederivat värderade till verkligt värde vid årets slut | 8,7 | - | 8,7 | - |
Verkligt värde enligt de tre nivåerna ovan:
Nivå 1: Noterade priser på en aktiv marknadplats.
Nivå 2: Värderingsmodell huvudsakligen baserad på observerbar marknadsdata för tillgången eller skulden.
Nivå 3: Värderingsmodell huvudsakligen baserad på egna antaganden.
Not 20 fortsättning
NOT 21 Övriga långfristiga skulder
| Koncernen | Moderbolaget |
|---|---|
| 2024 | 2023 |
| Depositioner | 43,1 |
| Övriga skulder | - |
| Summa | 43,1 |
NOT 22 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
| Koncernen | Moderbolaget |
|---|---|
| 2024 | 2023 |
| Förutbetalda hyror | 219,7 |
| Upplupna räntekostnader | 42,9 |
| Öviga upplupna kostnader | 44,0 |
| Summa | 306,6 |
92 FASTPARTNER 2024 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER
Not 23 fortsättning Klassificering av finansiella tillgångar och skulder samt verkligt värde 2024-12-31
| Finansiella tillgångar och skulder | Verkligt värde via totalresultatet | Verkligt värde via resultaträkningen | Uppskattat anskaffningsvärde | Totalt verkligt värde | Totalt värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Långfristiga värdepappersinnehav | 138,4 | 138,4 | 138,4 | ||
| Andra långfristiga fordringar | 0,2 | 0,2 | 0,2 | ||
| Kundfordringar | 34,0 | 34,0 | 34,0 | ||
| Övriga kortfristiga fordringar | 24,8 | 24,8 | 24,8 | ||
| Kortfristiga placeringar | 43,7 | 43,7 | 43,7 | ||
| Derivatinstrument | 28,8 1) | 28,8 | 28,8 | ||
| Likvida medel | 33,4 | 33,4 | 33,4 | ||
| Upplupna intäkter | 105,5 | 105,5 | 105,5 | ||
| Summa finansiella tillgångar | - | 210,9 | 197,9 | 408,8 | 408,8 |
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder | 16 293,9 | 16 293,9 | 16 293,9 | ||
| Leasingskuld tomträtt | 1 190,0 | 1 190,0 | 1 190,0 | ||
| Övriga långfristiga skulder | 43,1 | 43,1 | 43,1 | ||
| Derivatinstrument | 14,0 1) | 14,0 | 14,0 | ||
| Leverantörsskulder | 104,2 | 104,2 | 104,2 | ||
| Övriga kortfristiga skulder | 341,0 | 341,0 | 341,0 | ||
| Upplupna kostnader | 86,9 | 86,9 | 86,9 | ||
| Summa finansiella skulder | - | 14,0 | 18 059,1 | 18 073,1 | 18 073,1 |
1) Avser derivatinstrument ej avsedda för säkringsredovisning.
Klassificering av finansiella tillgångar och skulder samt verkligt värde 2023-12-31
| Finansiella tillgångar och skulder | Verkligt värde via totalresultatet | Verkligt värde via resultaträkningen | Uppskattat anskaffningsvärde | Totalt verkligt värde | Totalt värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Långfristiga värdepappersinnehav | 131,9 | 131,9 | 131,9 | ||
| Andra långfristiga fordringar | 0,4 | 0,4 | 0,4 | ||
| Kundfordringar | 18,4 | 18,4 | 18,4 | ||
| Övriga kortfristiga fordringar | 13,3 | 13,3 | 13,3 | ||
| Kortfristiga placeringar | 40,7 | 40,7 | 40,7 | ||
| Derivatinstrument | 8,7 1) | 8,7 | 8,7 | ||
| Likvida medel | 96,0 | 96,0 | 96,0 | ||
| Upplupna intäkter | 90,6 | 90,6 | 90,6 | ||
| Summa finansiella tillgångar | - | 181,3 | 218,7 | 400,0 | 400,0 |
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder | 16 650,3 | 16 650,3 | 16 650,3 | ||
| Leasingskuld tomträtt | 1 200,0 | 1 200,0 | 1 200,0 | ||
| Övriga långfristiga skulder | 46,0 | 46,0 | 46,0 | ||
| Leverantörsskulder | 116,9 | 116,9 | 116,9 | ||
| Övriga kortfristiga skulder | 205,3 | 205,3 | 205,3 | ||
| Upplupna kostnader | 134,1 | 134,1 | 134,1 | ||
| Summa finansiella skulder | - | - | 18 352,6 | 18 352,6 | 18 352,6 |
1) Avser derivatinstrument ej avsedda för säkringsredovisning.
FASTPARTNER 2024 93 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER
NOT 24 Upplysningar om transaktioner med närstående
Moderbolaget hanterar löpande dotterföretagens in- och utbetalningar samt lånetransaktio- ner. För vissa bolag sker detta enligt kommissionärsavtal (se not 1 Redovisningsprinciper). Transaktioner med bolag inom Fastpartner-koncernen sker till marknadsmässiga villkor. Vid årets utgång har Fastpartner en skuld till Compactor Fastigheter AB, bolagets största ägare, uppgående till 192,6 (36,6) MSEK. Under året har Fastpartner lämnat utdelning om 149,3 (149,3) MSEK till moderbolaget Compactor Fastigheter AB. Lön till Fast partners VD Sven-Olof Johansson, tillika ägare av Compactor Fastigheter AB, uppgår till 984 (963) kSEK. Under året har Fastpartner hanterat den ekonomiska och administrativa förvaltningen av Henrik och Sven-Olof Fastigheter AB. För dessa tjänster fakturerar Fast partner ett marknads- mässigt arvode om 0,7 (0,7) MSEK per år. Avseende ersättning till styrelse och ledande befattningshavare, se Not 27. Till styrelsen har utgått ersättning om 825,0 (800,0) kSEK, varav ordföranden erhållit 330 (320) kSEK och övriga ledamöter erhållit 165 (160) kSEK vardera. VD uppbär ej något styrelsearvode. Ersättning utöver styrelsearvode har ej utgått. Inga pensionspremier eller liknande förmåner har erlagts för styrelsens ledamöter. Beslut om styrelsearvode fattas av bolagsstämman, och fördelningen beslutas av styrelsen. En presentation av styrelsen återfinns på sidan 73. Årsstämman 2024 beslutade att följande riktlinjer för ersättning till ledande befatt- ningshavare ska gälla: Bolaget ska erbjuda en marknads mässig totalkompensation som möjliggör att ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas. Kompensationen till bolagsledningen kan bestå av en eller flera utav fast lön, rörlig ersättning, pension samt övriga ersättningar. Tillsammans utgör dessa delar individens totalkompensation. För att nyckelpersonerna ska uppmuntras till långsiktig samsyn med bolagets aktieägare, ska utöver lön, pension och övriga ersättningar även incitament kunna erbjudas i form av aktierelatera- de instrument. Den fasta lönen ska beakta den enskildes ansvarsområden samt erfarenhet och omprövas varje år. Den rörliga ersättningen ska baseras på enkla och transparenta konstruktioner och ska inte överstiga den fasta lönen. Pensionsvillkor ska vara marknadsmäs- siga i förhållande till vad som gäller för motsvarande befattningshavare på marknaden och ska baseras på avgiftsbestämda pensionslösningar. Uppsägningslön och avgångsvederlag ska sammantaget inte överstiga 24 månadslöner för verkställande direktören respektive 12 månadslöner för övriga ledande befattningshavare. Till verkställande direktören har under året utgått fast lön om 984 (963) kSEK. Härutöver har erlagts pensionspremier om 0 (0) kSEK. Verkställande direktören har rätt till lön i tolv månader vid uppsägning från bolagets sida. Några pensionsförpliktelser föreligger ej. Ej heller föreligger något avtal om ålder för pensionsavgång. Ersättning till verkställande direktören beslutas av styrelsen. I bolagets ledning ingår sju personer, exkl verkställande direktören. Till dessa personer har, under räkenskapsåret, utgått fast lön inkl. bilförmåner om 11 999 (11 795) kSEK. Några rörliga ersättningsformer för företagsledningen förekommer inte. En presentation av bolagets ledning återfinns på sidan 72. För personer i bolagets ledning har pensionspremier om 3 161 (2 995) kSEK erlagts.Vid uppsägning från företagets sida äger dessa personer rätt till lön under maximalt tolv månader. Ersättningar och övriga villkor för övriga ledande befattningshavare beslutas av verkställande direktören. I Fastpartner-koncernen förekommer bara åtaganden enligt ITP-planen vilken enligt uttalande från Rådet för finansiell rapportering ska betraktas som en förmånsbestämd plan. Planen administreras genom Alecta som inte har möjlighet att lämna sådana upplysningar som krävs för att Fastpartner ska kunna redovisa planen som en förmånsbestämd plan, varför den klassificeras som en avgiftsbestämd plan. Under året har pensionspremier om totalt 7 852 (7 467) kSEK erlagts. För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden för ålders- och familjepension (alternativt familjepension) genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10 Klassificering av ITP-planer som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2024 har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Förväntade avgifter nästa rapportperiod för ITP-försäkringar som administreras av Col- lectum/Alecta uppgår till 4 929 (4 579) kSEK och avser 61 (59) aktiva medlemmar. För ytterligare information om totala antalet aktiva medlemmar, se Alectas finansiella rapporter. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 155 procent. Om Alectas kollektiva konsolide- ringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 155 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2024 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 162 (158) procent. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av för säkringsåtaganden beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19.
NOT 25 Ställda säkerheter
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Fastighetsinteckningar | 11 965,7 | 11 624,2 | - | - |
| Andelar | - | - | 5 073,1 | 4 820,3 |
| Fordringar på dotterföretag | - | - | 7 981,3 | 7 656,3 |
| Summa | 11 965,7 | 11 624,2 | 13 054,4 | 12 476,6 |
NOT 26 Eventualförpliktelser
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Borgensåtaganden | 0,2 | 0,3 | 501,3 | 521,1 |
| Summa | 0,2 | 0,3 | 501,3 | 521,1 |
Moderbolaget är, i egenskap av ägare och komplementär i koncernens handels- och kommanditbolag, ytterst ansvarig för dessa bolags skulder.
NOT 27 Personal, styrelse och revisorer
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Medelantal anställda | 83 | 84 | 83 | 84 |
| varav män | 57 | 61 | 57 | 61 |
| Löner och ersättningar | ||||
| Styrelse och VD | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 |
| Övriga anställda | 54,1 | 53,3 | 54,1 | 53,3 |
| Summa | 55,9 | 55,1 | 55,9 | 55,1 |
| Sociala kostnader | ||||
| Styrelse och VD | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| varav pensionskostnader | - | - | - | - |
| Övriga anställda | 17,7 | 17,3 | 17,7 | 17,3 |
| varav pensionskostnader | 7,8 | 7,5 | 7,8 | 7,5 |
| Summa | 18,0 | 17,6 | 18,0 | 17,6 |
| Ersättning till revisorer | ||||
| Revisionsuppdrag | 2,4 | 2,4 | 2,4 | 2,4 |
| Andra tjänster utöver revisions- uppdraget | - | - | - | - |
| Skatterådgivning | - | - | - | - |
| Övriga tjänster | - | - | - | - |
94 FASTPARTNER 2024 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER
NOT 28 Specifikation till kassaflödesanalys
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Skillnad mellan betald och kostnadsförd ränta | 23,3 | 5,8 | 23,3 | 5,8 |
| Skillnad mellan erhållen och intäktsförd ränta | –14,9 | –24,0 | –14,9 | –24,0 |
| Andel i intresseföretags resultat | 3,8 | –31,9 | 3,8 | 5,4 |
| Realisationsvinst försäljning fastigheter/andelar | –6,8 | –43,6 | –236,3 | –43,6 |
| Övriga poster | –8,4 | 18,2 | –8,4 | 18,2 |
| Summa | –3,0 | –75,5 | -232,5 | –38,2 |
NOT 29 Skulder hänförliga till finansieringsverksamheten
Koncernen
| Ej kassaflödes påverkande UB 2023 | Kassaflöde från finansierings- verksamheten | Förändring i verkligt värde | Ej kassaflödes påverkande UB 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder, långfristiga | 15 373,8 | –2 668,5 | 12 705,3 | |
| Skulder till kreditinstitut och liknende skulder, kortfristiga | 1 276,5 | 2 312,1 | 3 588,6 | |
| Leasingskuld tomträtt | 1 200,0 | –10,0 | 1 190,0 | |
| Ränteswapar, räntesäkring | - | –14,0 | 14,0 | |
| Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten | 17 850,3 | –356,4 | –10,0 | –14,0 |
Koncernen
| Ej kassaflödes påverkande UB 2022 | Kassaflöde från finansierings- verksamheten | Förändring i verkligt värde | Ej kassaflödes påverkande UB 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder, långfristiga | 12 861,0 | 2 512,8 | 15 373,8 | |
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder, kortfristiga | 3 861,7 | –2 585,2 | 1 276,5 | |
| Leasingskuld tomträtt | 1 190,0 | 10,0 | 1 200,0 | |
| Ränteswapar, räntesäkring | - | - | ||
| Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten | 17 912,7 | –72,4 | 10,0 | - |
Moderbolaget
| Ej kassaflödespåverkande UB 2023 | Kassaflöde från finansierings- verksamheten | Förändring i verkligt värde | Ej kassaflödes påverkande UB 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder, långfristiga | 11 864,0 | –2 577,2 | 9 286,8 | |
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder, kortfristiga | 1 256,0 | 2 241,3 | 3 497,3 | |
| Fordringar/Skulder till koncernföretag | –10 715,0 | 402,7 | –417,2 | –10 729,5 |
| Ränteswapar, räntesäkring | - | –14,0 | 14,0 | |
| Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten | 2 405,0 | 66,8 | 2 068,6 |
Moderbolaget
| Ej kassaflödespåverkande UB 2022 | Kassaflöde från finansierings- verksamheten | Förändring i verkligt värde | Ej kassaflödes påverkande UB 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder, långfristiga | 9 516,5 | 2 347,5 | 11 864,0 | |
| Skulder till kreditinstitut och liknande skulder, kortfristiga | 3 655,5 | –2 399,5 | 1 256,0 | |
| Fordringar/Skulder till koncernföretag | –10 915,4 | –12,4 | 212,8 | –10 715,0 |
| Ränteswapar, räntesäkring | - | - | ||
| Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten | 2 256,6 | –64,4 | 212,8 | - |
FASTPARTNER 2024 95 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER
NOT 30 Händelser efter balansdagen
Per den 27 februari 2025 höjde Moody´s sitt kreditbetyg på Fastpartner från B1 stable outlook till Ba3 positive outlook. Under februari och mars månad har Fastpartner återköpt 1 000 000 stamaktier av serie A. Fastpartner har emitterat icke säkerställda gröna obligationer om totalt 1 250 SEK, med en löptid om tre år, under det nyligen uppdaterade MTN-programmet. Lånet löper med en rörlig ränta om Stibor 3M + 2,50 procentenheter. Obligationslånet kommer användas till att lösa ett utestående obligationslån med slutförfall i maj 2025.
NOT 32 Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står:
- Överkursfond 2 051 396 839
- Balanserat resultat 4 025 563 027
- Årets resultat 626 151 485
- Summa 6 703 111 351
Styrelsen och verkställande direktören förslår att till för- fogande stående vinstmedel disponeras enligt följande:
- Till stamaktieägarna av serie A utdelas 1,10 kr per aktie 201 190 000
- Till stamaktieägarna av serie D utdelas 5,0 kr per aktie 73 295 700
- Övriga medel som minst balanseras i ny räkning 6 428 625 651
- Summa 6 703 111 351
Utdelningsbeloppet ovan är beräknat på antal utestående stamaktier av serie A per 31 december 2024, det vill säga 182 900 000 aktier och antal utstående stamaktier av serie D per 31 december 2024, det vill säga 14 659 140 aktier. Det totala utdelningsbeloppet kan komma att ändras om antalet återköpta egna aktier förändras innan avstämningsda- gen. Som avstämningsdagar för de halvårsvisa utdelningarna gällande stamaktie av serie A före- slås den 30 april 2025 och den 31oktober 2025. Som avstämningsdagar för de kvartalsvisa utdelningarna gällande stamaktie av serie D föreslås den 30 april 2025, den 31 juli 2025, den 31 oktober 2025 och den 30 januari 2026. Under februari och mars månad 2025 har Fastpartner återköpt 1 000 000 stamaktier av serie A.
NOT 31 Väsentliga bedömningar, uppskattningar och antaganden
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att styrelsen och företags- ledningen gör bedömningar, uppskattningar och antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningar och antaganden är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskttningar och antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från andra källor. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskttningar och antaganden. Uppskttningar och antaganden ses över regelbundet. Ändringar av uppskttningar och antaganden redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkar denna period, eller den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Bedömningar som är gjorda av styrelsen och företagsledningen vid tillämpningen av IFRS och som bedöms kunna ha en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskttningar och antaganden som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande års finansiella rapporter beskrivs närmare nedan.# VÄSENTLIGA BEDÖMNINGAR
Tillgångsförvärv kontra rörelseförvärv
Vid förvärv av bolag görs en bedömning av om förvärvet är att betrakta som ett tillgångsförvärv eller ett rörelseförvärv. Bolag innehållande endast fastigheter utan tillhörande fastighetsförvaltning/administration klassificeras i normalfallet som tillgångsförvärv. Någon uppskjuten skatt redovisas inte vid tillgångsförvärv. Eventuell skatterabatt reducerar anskaffningsvärdet och påverkar således värdeförändringar i efterföljande perioder. Samtliga bolagsförvärv under 2024 har klassificerats som tillgångsförvärv.
VÄSENTLIGA UPPSKATTNINGAR OCH ANTAN- DEN
Förvaltningsfastigheter och byggrätter
För viktiga uppskattningar och antaganden i samband med värdering av förvaltningsfastigheter, byggrätter och upprättande av en känslighetsanalys, se not 11 Förvaltningsfastigheter. Fastpartner redovisar sina fastigheter till verkligt värde, vilket innebär att värdeförändringar redovisas i resultaträkningen. Resultatet kan därför påverkas väsentligt beroende på vilka antaganden som görs i värderingen. Värdet på fastigheterna påverkas av ett antal faktorer, dels fastighetsspecifika såsom uthyrningsgrad, hyresnivå samt driftskostnader och dels av externa faktorer såsom ränte- och inflationsnivå samt utbud och efterfrågan av en viss typ av fastigheter. Fastpartner värderar samtliga fastigheter halvårsvis med externa värderingar från de oberoende värderingsinstituten Cushman & Wakefield Sweden AB och Newsec Advice AB. Fastpartner har till värderarna lämnat information om gällande samt nytecknade hyreskontrakt, löpande drift- och underhållskostnader samt bedömda investeringar och bedömda framtida vakanser.
96
FASTPARTNER 2024
REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER
Stockholm den 28 mars 2025
Årsredovisningens undertecknande
Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att:
* årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen samt RFR 2.
* årsredovisningen ger en rättvisande bild av företagets ställning och resultat samt
* förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget står inför.
Styrelsen och verkställande direktören intygar vidare att:
* koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder (IFRS) som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder
* koncernredovisningen ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat samt
* förvaltningsberättelsen för koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens verksamhet, resultat och ställning samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför.
Sven-Olof Johansson
Styrelseledamot och Verkställande direktör
Peter Carlsson
Styrelseordförande
Cecilia Vestin
Styrelseledamot
Charlotte Bergman
Styrelseledamot
Katarina Staaf
Styrelseledamot
Vår revisionsberättelse beträffande denna årsredovisning har avgivits den 28 mars 2025
Ernst & Young AB
Fredric Hävrén
Auktoriserad revisor
FASTPARTNER 2024
97
ÅRSREDOVISNINGENS UNDERTECKNANDE
ÅRSREDOVISNINGENS UNDERTECKNANDE
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Fastpartner AB (publ), org nr 556230-7867
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Fastpartner AB (publ) för år 2024 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 63–69. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 58–97 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 63–69. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moder företag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.
98
FASTPARTNER 2024
REVISIONSBERÄTTELSE
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-57 och 103-120. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.# REVISIONSBERÄTTELSE
REVISORNS UTTALANDE
Vi har reviderat Fastpartner AB (publ):s årsredovisning och koncernredovisning för år 2024. Årsredovisningen och koncernredovisningen, som omfattar Fastpartner AB (publ):s årsredovisningen och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 samt resultat och kassaflöden för året som gick, framgår av sidorna [infoga sidnummer här] till [infoga sidnummer här].
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Fastpartner AB (publ) och dess koncern enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Värdering av förvaltningsfastigheter (inklusive fastigheter under uppförande)
| Beskrivning av området # REVISIONSBERÄTTELSE
Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust
Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Fastpartner AB (publ) för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Fastpartner AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 63-69 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har.
Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Stockholm den 28 mars 2025
Ernst & Young AB
Fredric Hävrén
Auktoriserad revisor
Hållbarhetsrapport
Om hållbarhetsrapporten
Fastpartner har upprättat sin hållbarhetsredovisning i enlighet med GRI 1, Fundament 2021, för perioden 1 januari 2024 till 31 december 2024. Fastpartners hållbarhetsrapport redovisas årligen som en avskild del i Årsredovisningen och omfattar hela Fastpartners verksamhet.
Styrelsen har ansvaret för hållbarhetsrapporten. Hållbarhetsredovisningen utgår ifrån den intressentdialog och väsentlighetsanalys som genomförts, där de mest väsentliga områdena för våra intressenter och verksamhet identifierades.Hållbarhetsredovisningen speglar resultatet av denna analys som presenteras nedan.
I GRI-indexet på sidorna 111-113 finns hänvisningar till de generella GRI-upplysningarna och de områdesspecifika upplysningarna som baseras på Fastpartners mest väsentliga områden.
De utsläppsberäkningar som gjorts baseras på GHG Protocol Corporate Standard (Operational control) och baseras på normalårskorrigerad energistatistik för respektive fastighet i Fastpartners fastighetsbestånd. Energianvändningen i MWh är uppmätt och framtagen utefter Boverkets byggreglers specifikation för fastighetsenergi. Totalt utsläpp av CO2e hänfört till energi- och medieanvändningen i Fastpartners fastighetsbestånd är framräknat baserat på energileverantörernas (fjärrvärme, fjärrkyla, köldmedium och el) redovisning av emissionsfaktorer för växthusgaser (kg CO2e/kWh). Koldioxidutsläppen fördelas mellan Scope 2 och Scope 3 avseende el, fjärrvärme samt fjärrkyla för energiproduktion respektive transporter för energiproduktionen. Location based redovisning utgår från tillgängliga nationella värden eller värden från leverantör. Om dessa värden ej finns används Market based-värden.
I enlighet med bestämmelserna i ÅRL (1995:1554) 6 kap 11§ har Fastpartner valt att upprätta den lagstadgade hållbarhetsrapporten som en från årsredovisningen avskild rapport, vilken återfinns på sidorna 19-31, 38–41 samt 103–113. Riskbeskrivningarna återfinns på sidorna 51–52.
| Intressenter | Dialog med respektive intressentgrupp | Viktiga frågor | Fastpartners hantering |
|---|---|---|---|
| SAMHÄLLET | • Möten och nära samarbete med samhällsorganisationer • Avstämningar genom möten och samtal med kommuner och myndigheter | • Klimat (riskhantering, utsläpp, resande, mobilitet) • Skapa trygghet • Arbetstillfällen • Samarbete med kommuner för att utveckla allmänna och privata transportmedel | • Erbjuder unga arbetstillfällen • Bidrar till en levande stadsmiljö genom våra hållbara fastigheter |
| AKTIEÄGARE | • Årsredovisningar • Kvartalsrapporter • Årsstämmor • Styrelsemöten | • Hög avkastning • Hållbar tillväxt • Långsiktighet | • Stabil verksamhet med långsiktiga mål • Tydlig finansiell kommunikation |
| MEDARBETARE | • Utvecklingssamtal • Medarbetarundersökningar • Löpande dialog • Arbetsplatsträffar | • Arbetsvillkor (hälsa och arbetslivsbalans) • Personlig utveckling • Meningsfullhet (känna att man bidrar) | • Stort fokus på att efterleva värdegrunden, uppförandekoden, policys och att se till att det finns en hög trivselfaktor • Satsningar på hälsa, friskvård och balans mellan arbete och fritid • Satsning på arbetsmiljö genom arbetsmiljöträffar, skyddsronder och arbetsmiljögrupp • Identifiera kompetensutvecklingsbehov |
| KUNDER | • Kundundersökningar • Kundtjänst • Förvaltare och drifttekniker • Informationsskärmar • Informationsutskick | • Hållbarhet, miljö och klimat • Attraktiva lägen • Väl fungerande lokaler (rent, snyggt och tryggt) | • Arbetar för att utveckla våra fastigheter så att de är hållbara, energieffektiva, attraktiva och trivsamma • Fastpartner stävar alltid efter att våra kunder ska finnas nära sina kunder för att möjliggöra för deras verksamheter att växa |
| FINANSIÄRER | • Finansiella rapporter • Kapitalmarknadsdagar / Investerarpresentationer |
Intressentdialog
Det har genomförts ett arbete för att kartlägga vilka områden Fastpartners intressenter anser är högst prioriterade. De viktigaste intressentgrupperna för Fastpartner är samhället, aktieägare, medarbetare, kunder, finansiärer och leverantörer. Vi har en kon- tinuerlig dialog med dessa grupper genom vår dagliga verksam- het. Genom en samlad bild av intressenternas förväntningar kan Fastpartner bättre styra rapportering och kommunikation till de områden som identifierats som speciellt viktiga.
Dubbel väsentlighetsanalys
I samband med intressentanalysen genomfördes även ett arbete med en dubbel väsentlighetsanalys där representanter och an- svariga för bland annat medarbetare, förvaltning, hållbarhet och projekt, ekonomi och ledning deltog. Syftet med workshopen var att besluta vilka hållbarhetsområden som ska prioriteras baserat på intressenternas förväntningar, omvärldshändelser och verk- samhetens strategiska mål.
Mänskliga rättigheter i leverantörskedjan
Fastpartner har nolltolerans när det gäller kränkningar av mänsk- liga rättigheter och barns rättigheter. Genom arbetet med utvär- deringar som innehåller riskanalyser, genomlysningar och en väl utvecklad uppförandekod för leverantörer säkerställer Fastpartner att kontroller finns på plats för att förhindra kränkningar av mänskliga rättigheter och barns rättigheter. Bolaget tillåter inte barnarbete eller tvångsarbete varken i den egna verksamheten eller i den verksamhet som leverantörer bedriver på uppdrag av Fastpartner. Fastpartner följer de internationella standarder som finns såsom FN:s Global Compact, FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter samt OECD:s riktlinjer för multinationella företag. Risken för kränkningar av mänskliga rättigheter ingår som en komponent i bolagets årliga riskanalys. Under de kommande åren ska Fastpartner utveckla sättet som bolaget genomlyser verksamheten för att säkerställa att inga kränkningar av mänskliga rättigheter sker i den egna värdekedjan.
Genom analysen har vi identifierat de områden som represente- rar Fastpartners mest betydande påverkan på människor, miljö, styrning och ekonomi. Många väsentliga områden visar på ett stort engagemang och fokus har varit frågor som rör miljö och klimat men har även inneburit att säkerställa att våra kunder fortsatt är nöjda och att Fastpartner lever upp till deras krav på fastigheter och trivsel. Dessa frågor berör den direkta verksam- heten men även indirekt, genom exempelvis klimatpåverkan, närvaro i ytterstadsområden och våra kunders förmåga att bedriva sina verksamheter med rätt förutsättningar.
MEST VÄSENTLIGA OMRÅDEN
Dessa områden är mest väsentliga vilket betyder att Fastpartner både ska rapportera avseende dessa områden och ha fokus på dem i den strategiska utvecklingen av bolaget.
- Hållbar tillväxt och hög avkastning
- Miljö och klimat
- Hållbarhetscertifieringar
- Nöjda kunder, väl fungerande lokaler och trygga områden
VIKTIGA OMRÅDEN ATT RAPPORTERA
Dessa områden är till stor del en hygienfaktor och väl inarbetade i verksamheten. Därför blir fokus att fortsatt rapportera och kommunicera hur arbetet ser ut inom dessa områden
- Korruption och mutor
- Mångfald och jämställdhet
- Arbetsvillkor
- Medarbetares personliga utveckling för att skapa meningsfullhet
- Skapa arbetstillfällen
Anti-korruption
GRI - 205-1 och 205-3
Korruption förekommer i den svenska bygg- och fastighets- branschen, där stora mängder produkter och tjänster omsätts var- je år. Med detta i åtanke måste vi ha ett arbetssätt som minimerar all risk för korruption inom verksamheten.
Avgränsning
Antikorruptionsarbetet avser i första hand det vi gör för att förhindra korruption inom bolaget, men innefattar även de krav vi ställer på att våra leverantörer och samarbetet med hyresgäs- terna. Arbetet sker långsiktigt och ska på både kort och lång sikt motverka korruption och även risken att utsättas för korruption. Arbetssättet ska vara ett systematiskt för att motverka korrup- tion i verksamheterna.
Ansvar och uppföljning
Arbetet med att motverka korruption och mutor leds av verksam- hetens Ledningsgrupp och har beslutats av Fastpartners styrelse. Överträdelser godtas inte och kan resultera i disciplinåtgärder, uppsägning eller åtal. Genom vår attestordning granskas löpande 100 procent av vår interna organisation med avseende på korrup- tionsrisker. En visselblåsarfunktion finns även för att förenkla för medarbetare och utomstående att anmäla misstankar om korruption eller andra oegentligheter.
Styrning och mål
Internt styrs den löpande verksamheten av policyer och riktlinjer för bland annat IT, likabehandling, hållbarhet och uppförandekod. Styrelsen fastställer policyer och riktlinjer samt uppförandekoder och delegerar till företagsledningen att se till att dessa efterlevs. Tillsammans samverkar uppförandekoder, policyer, rutiner och utbildningar för att motverka alla former av korruption och oegentligheter. Samtliga Fastpartners anställda och leverantörer förväntas följa de interna reglerna såväl som gällande lagar. Fastpartners Uppförandekod för anställda ligger på bolagets intranät samt skickas till alla nyanställda att läsa i sam- band med anställningsstart. Intern uppföljning och kontroll sker löpande för att säkerställa att de policys som finns följs. Målet är nolltolerans mot alla former av korruption. Uppförandekod för leverantörer finns på fastpartner.se/hallbarhet/policys-och-rikt- linjer.
Utfall
Under 2024 anmäldes inga korruptionsincidenter. Under året har ytterligare åtgärder vidtagits i syfte att minime- ra risken för korruption.
Avvikelsehantering, lagefterlevnad, korruptionsincidenter och konkurrensbegränsning (GRI 2-16, 2-27, 205-3)
Kritiska frågeställningar, väsentliga avvikelser och åtgärder kopplade till Fastpartners hållbarhetsarbete och uppförandekod rapporteras till styrelsen när sådana inträffar. Under året har inga väsentliga avvikelser kopplat till hållbarhetsarbetet och uppförandekoden identifierats eller rapporterats till styrelsen. Avvikelser från uppförandekoden ska rapporteras och diskuteras med närmaste chef eller, om det inte går, med annan företrädare för bolaget. Under 2024 har Fastpartner erhållit ett ärende via visselblå- sarfunktionen. En händelse som har utretts och även hanterats internt. Varken Fastpartner eller någon företrädare för bolaget har under de senaste fem åren dömts för något brott som kan kopplas till avvikelse mot bolagets uppförandekod, korruptionsincidenter, konkurrenshämmande verksamhet eller brott mot monopollag- stiftning. Företaget har under 2024 inte heller dömts att betala skadestånd eller någon form av böter, varken kopplat till brott mot miljölagstiftning eller annan lagstiftning. Fastpartner har inte heller lämnat finansiella bidrag eller på annat sätt kompen- serat lobbyorganisationer eller andra ideella verksamheter vars huvudsyfte är att påverka politiska kampanjer eller olika former av lagstiftning.
Hållbarhetsnoter
HÅLLBART FÖRETAGANDE
Skapat och fördelat ekonomiskt värde – GRI 201-1
Att vi tar ett ekonomiskt ansvar för vår verksamhet och att vi har sunda och stabila finanser är en förutsättning för att vi ska lyckas uppfylla de mål som ägarna har på oss om en långsiktig och stabil avkastning. Det är också viktigt med långsiktiga och stabila finanser för att kunna möta ekonomiska förväntningar från våra intressenter.
Avgränsning
Rapporteringen omfattar enbart det ekonomiska värde som skapas inom Fastpartner. Detta värde påverkas delvis av faktorer som Fastpartner har kontroll över, men det påverkas även av yttre faktorer såsom konjunktur och ränteläge samt ägarnas beslut om utdelning.
Ansvar och uppföljning
Styrelsen slår fast bolagets finansiella mål och hållbarhetsmål. VD rapporterar till styrelsen hur väl organisationen lever upp till dessa mål. Det är Fastpartners VD och ledningsgrupp som har det övergripande ansvaret för att verksamheten styrs mot de uppsatta finansiella målen och hållbarhetsmålen. Utfallet följs upp kvar- talsvis i samband med upprättande av delårsrapporter samt ge- nom uppföljning av interna mål som fastställts för verksamheten.
Styrning och mål
Fastpartners långsiktiga övergripande mål är att uppnå ett årligt rullande förvaltningsresultat om 1 100 MSEK i slutet av år 2025. Utöver detta övergripande mål finns andra uppsatta mål som verksamheten styrs mot. För en sammanställning av dessa mål, se sidorna 16-17.
Utfall
Fastpartner skapar värden genom att äga, förvalta och utveckla kommersiella fastigheter i Sveriges största befolkningscen- trum. Det skapade ekonomiska värdet utgörs främst av hyres- intäkter, investeringar och orealiserade värdeförändringar på fastigheterna. Det skapade ekonomiska värdet fördelas sedan på leverantörer, ägare, medarbetare, långivare och samhället enligt nedan tabell.
| 2024 | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| Direkt skapat ekonomiskt värde | 2 293,4 | 2 208,7 | 1 997,5 |
| Intäkter | 2 293,4 | 2 208,7 | 1 997,5 |
| Fördelat ekonomiskt värde | 1 835,4 | 1 795,4 | 1 498,3 |
| Driftskostnader | 394,9 | 376,1 | 337,0 |
| Utdelning till aktieägare | 256,2 | 256,2 | 475,7 |
| Löner och ersättningar till medarbetare | 73,9 | 72,7 | 70,5 |
| Ränta till finansiärer | 842,1 | 837,9 | 386,6 |
| Skatt till staten | 266,3 | 250,5 | 216,4 |
| Donation till UNHCR:s verksamhet i Ukraina | - | - | 10,0 |
| Bidrag till lokalsamhället | 2,0 | 2,0 | 2,1 |
| Behållet ekonomiskt värde | 458,0 | 413,3 | 499,2 |
Mångfald och jämställdhet inom organisationen – GRI 405-1
Fastpartner främjar mångfald och jämställdhet. Lika behandling och villkor ska gälla och Fastpartner ska vara en attraktiv arbetsplats för personer oavsett kön och bakgrund.
Avgränsning
Främjandet av mångfald, inkludering och jämställdhet omfattar anställda i bolaget och innefattar även att vi bemöter våra intressenter på lika villkor och med respekt.
Ansvar och uppföljning
Fastpartner undersöker inställningen till dessa parametrar i medarbetarundersökningen, på arbetsplatsträffar och i utvecklingssamtal. I arbetsmiljöhandboken finns rutiner och åtgärdsprogram som ska användas vid misstanke om kränkningar av olika slag. Arbetet styrs av policys som uppförandekod, lönepolicy och processer som lönekartläggning. Cheferna har delegerats ansvaret att följa upp detta arbete. Resultatet av medarbetarundersökningen följs upp centralt och lokalt.
Styrning och mål
Vi strävar efter att ge alla medarbetare goda arbetsvillkor och arbetar aktivt tillsammans med medarbetarna kring frågorna om jämställda rättigheter. Lika tillämpning gäller för löner och övriga anställningsvillkor.
Utfall
Ett av fokusområdena 2024 var att fortsätta förbättra den kollegiala gemenskapen. Något som Fastpartner genom nytt kontor, aktiviteter och gemensamma träffar arbetat med att förbättra. Och andelen som höll med om påståenden inom området Trivsel med kollegor i medarbetarundersökningen steg till 84 (74) procent. Förbättringar gjordes även inom Tillit till Ledarskapet 76 (73) procent.
Åldersfördelning samtliga anställda 2024
| Antal | Andel Kvinnor, % | Andel Män, % |
|---|---|---|
| Under 30 | 3 | 33 |
| 30–49 | 47 | 26 |
| 50 och över | 34 | 44 |
| Totalt | 84 | 33 |
Åldersfördelning ledningsgrupp 2024
| Antal | Andel Kvinnor, % | Andel Män, % |
|---|---|---|
| Under 30 | 0 | 0 |
| 30–49 | 4 | 20 |
| 50 och över | 4 | 0 |
| Totalt | 8 | 12 |
Åldersfördelning övriga chefer och anställda, ex ledningsgrupp, 2024
| Antal | Andel Kvinnor, % | Andel Män, % |
|---|---|---|
| Under 30 | 3 | 33 |
| 30–49 | 43 | 26 |
| 50 och över | 30 | 50 |
| Totalt | 76 | 36 |
Åldersfördelning styrelse 2024
| Antal | Andel Kvinnor, % | Andel Män, % |
|---|---|---|
| Under 30 | 0 | 0 |
| 30–49 | 1 | 100 |
| 50 och över | 4 | 50 |
| Totalt | 5 | 60 |
Könsfördelning 2024
| Antal | Andel Kvinnor, % | Andel Män, % | |
|---|---|---|---|
| Styrelse | 5 | 60 | 40 |
| Bolagsledning | 8 | 12 | 88 |
| Mellanchefer | 8 | 50 | 50 |
| Övriga | 68 | 34 | 66 |
| Totalt | 89 | 35 | 65 |
Åldersfördelning, anställningskategorier Kollektivare 2024
| Antal | Andel Kvinnor, % | Andel Män, % |
|---|---|---|
| Under 30 | 1 | 0 |
| 30–49 | 11 | 0 |
| 50 och över | 9 | 11 |
| Totalt | 21 | 1 |
Åldersfördelning, anställningskategorier Tjänstemän 2024
| Antal | Andel Kvinnor, % | Andel Män, % |
|---|---|---|
| Under 30 | 2 | 50 |
| 30–49 | 36 | 33 |
| 50 och över | 25 | 56 |
| Totalt | 63 | 43 |
Information om anställda – GRI-2-7
Antal anställda per 2024-12-31
| Anställningsform, antal personer 2024 | Andel kvinnor, % 2023 | Andel kvinnor, % 2022 | Andel kvinnor, % 2021 |
|---|---|---|---|
| Tillsvidareanställda | 84 | 33 | 82 |
| Typ av anställning, andel | Heltidsanställda, % | Deltidsanställda, % |
|---|---|---|
| 100 | 100 | |
| 0¹ ) ¹ ) | 0¹ ) ¹ ) |
Fastpartner tillämpar endast heltidsanställning. Vi redovisar inte antal visstidsanställda eller timanställda då de är för få och därmed utgör en känslig uppgift.
106 FASTPARTNER 2024 HÅLLBARHETSRAPPORT
Antal anställda och snittålder
| 2024 | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| Antal anställda per 31 december | 84 | 82 | 84 |
| Antal kvinnor | 28 | 24 | 21 |
| Antal män | 56 | 58 | 63 |
| Snittålder | 47 | 45 | 45 |
| Snittålder kvinnor | 49 | 47 | 50 |
| Snittålder män | 46 | 45 | 43 |
Sjukfrånvaro i procent
| 2024 | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| Total sjukfrånvaro | 2,30 | 1,67 | 1,53 |
| Varav korttidssjukfrånvaro | 1,44 | 1,46 | 1,53 |
| Varav långtidssjukfrånvaro | 0,86 | 0,20 | 0 |
| Varav sjukfrånvaro, kvinnor | 0,48 | 0,52 | 0,37 |
| Varav sjukfrånvaro, män | 1,82 | 1,15 | 1,16 |
Personalomsättning
2024 10 (13) procent.
MILJÖARBETE MED HELHETEN I FOKUS
Energianvändning och energiintensitet – GRI 302-1 och 302-3
Vi arbetar aktivt med att minska energianvändningen i våra fastigheter för att på så sätt bidra till ett hållbart samhälle och en effektivare fastighetsförvaltning.
Avgränsning
Energianvändningen för fastigheter är omräknat till energianvändning avseende normalårs korrigerade graddagar. Mätning sker genom energiintensitet kWh/m² Atemp, år. Ytan Atemp har ökat med 3,4 procent till 1 755 292 m².
Ansvar och uppföljning
Styrelsen sätter upp övergripande mål och riktlinjer. Ledningsgruppen tar beslut om Hållbarhet, Miljö- och Energiledningssystem och följer dessutom regelbundet upp hållbarhetsarbetet med Hållbarhets- och Projektchefen som ansvarig. Hållbarhetsgrupp, Miljö och Energi har representanter från samtliga enheter inom bolaget och arbetar fram metoder och system för att genomföra hållbarhetsåtgärder i verksamheten med Hållbarhets- och Projektchefen som ansvarig.
Styrning och mål
Fastpartner har som mål att minska den totala energianvändningen med minst 2 procent per år från och med 2022. Styrning sker genom Hållbarhets-, Miljö- och Energiledningssystem (HME) och även ett ramverk som omfattar BBR-krav, taxonomikrav, Fastpartners krav samt certifieringskrav med tydliga krav på energieffektivitet. Vi arbetar med att sänka energianvändningen kontinuerligt genom att installera smarta energisystem och energieffektivisera våra fastigheter. Uppföljning sker regelbundet och kan leda till energisparande åtgärder.
Utfall
Energiintensiteten har minskat med 1,4 (5,7) procent från 2023 och den totala energianvändningen har ökat med 2,0 (minskning 2023, 1,9) procent från 2023. Ökningen beror främst på att lokalytan, Atemp, har ökat med 3,4 procent. Av nedanstående el är tillförd energi från solcellsel 906 (895) MWh och från värmepumpar, både för kyla och värme, (ex. geo eller luft/vatten) 7 165 (7 410) MWh. Andel förnyelsebar energi för fastighetsel och värmepump är minst 94 (89) procent, 35 291 (33 181) MWh. Fastpartner har inte all information om hur el som tillhandahålls av hyresgäst har köpts in avseende andel förnyelsebar energi, och räknar därmed ej denna el som förnyelsebar. Hyresgäster har använt el tillhandahållen av Fastpartner, 24 128 (29 528) MWh. Elen som Fastpartner tillhandahållit är av typen Bra Miljöval, vatten och därmed helt förnyelsebar. Andelen förnybar energi av totaltanvänd fastighetsenergi är 97,0 procent, fossilfri energi 2,4 procent och fossil energi 0,6 procent. Fastpartner använder inte olja, gas eller ånga i fastigheterna.
Energiförbrukning (MWh)
| 2024 | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| Fastighetsel | 29 437 | 29 881 | 34 500 |
| Värme total | 102 456 | 99 522 | 97 339 |
| Fjärrvärme | 98 838 | 96 064 | 93 580 |
| El | 1 697 | 1 178 | 1 814 |
| Värmepump, ex Geoenergi och luft/vattenvärmepump | 1 922 | 2 280 | 1 946 |
| Olja/Gas 1) | 0 | 0 | 0 |
| Kyla | 8 229 | 7 976 | 8 198 |
| Summa | 140 123 | 137 379 | 140 038 |
Intensitetsmått (kWh/m² Atemp, år)
| 2024 | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 79,8 | 80,9 | 85,8 |
1) Den sista gaskällan fasades ut i maj 2020
Vattenanvändning
GRI – 303–5
Vatten är en begränsad resurs och Fastpartners Hållbarhets-, Miljö- och Energiledningssystem (HME) sätter upp riktlinjer för att begränsa och minska vattenanvändningen i våra fastigheter. Målet är att vattenintensiteten ska minska med minst 1 procent per år. Fastpartner har ingen vattenanvändning i områden med vattenbrist.
Avgränsning
Vattenanvändningen mäts och följs upp i fastigheterna och vattenintensiteten avser användning i m³/m², Atemp, år. Ytan Atemp har ökat med 3,4 procent till 1 755 292 m².
Ansvar och uppföljning
Styrelsen sätter upp övergripande mål och riktlinjer för vattenanvändningen. Ledningsgruppen tar beslut om Hållbarhets-, Miljö- och Energiledningssystem (HME) och följer även upp det regelbundet med Hållbarhets- och Projektchefen som ansvarig. Hållbarhetsgruppen, Miljö och Energi har representanter från samtliga enheter inom bolaget och arbetar fram metoder, styr och genomför hållbarhetsåtgärder.
Styrning och mål
Fastpartner har som mål att årligen minska vattenintensiteten med minst 1 procent i fastigheterna och har förutom Hållbarhets-, Miljö- och Energiledningssystem (HME) även ett ramverk som omfattar BBR-krav, taxonomikrav, Fastpartners krav samt certifieringskrav med tydliga krav på snålspolande vattenarmaturer vid om- och nybyggnad. Uppföljning sker regelbundet och kan leda till ytterligare åtgärder.
Utfall
2024 års användning var 351 921 (386 776) m³ vatten eller 0,200 (0,228) m³/m², Atemp, år. Intensitetsmåttet har minskat med 12,0 (8,4) procent jämfört med 2023. Vattenintensiteten har minskat genom åren och 2024 var den 31 (22) procent lägre än 2019. 2024 var ett år med installationer av snålspolande armaturer och utökad mätning av vattenanvändningen. Ett förbättringsarbete med att minska vattenanvändningen pågår fortlöpande i Fastpartners förvaltningsverksamhet.
Vattenanvändning
| 2024 | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| Total vattenanvändning (m³) | 351 921 | 386 776 | 405 678 |
| Vattenintensitet (m³/m², Atemp, år) | 0,200 | 0,228 | 0,249 |
Utsläpp – GRI 305-1, 305-2 och 305-4
Fastpartners målsättning är att vara klimatneutrala år 2030 i Scope 1 och 2. Fastpartners målsättning är att vara klimatneutrala år 2045 i Scope 1, 2 och 3.
Avgränsning
Växthusgasutsläppen beräknas för Scope 1 och 2 samt för Scope 3. Fastpartner använder inga fossila bränslen till uppvärmning efter maj 2020. Scope 1 innefattar företagsbilar och köldmedia. De köldmedium (gaser) som Fastpartner använder i fastigheterna ingår i beräkningarna. Scope 2 avser inköpt el, fjärrvärme och fjärrkyla med undantag för transporter för energiproduktionen som redovisas i Scope 3. Scope 3 avser projektverksamhet som nybyggnad, lokalanpassning och underhållsprojekt samt miljö och planprojekt. Dessutom medräknas utsläpp från avfall och transporter. Samtliga energi- och medieslag är omräknade med koldioxidekvivalenter från respektive leverantör, Allt om F-gas, Naturvårdsverket eller IPCC fjärde utvärderingsrapport. För företagsbilar har vi gjort ett antagande om jämn CO₂e belastning per körda kilometer. Intensitet beräknas i arean Atemp, uppvärmd area, för våra fastigheter. Utsläppen från avfall beräknas enligt riktlinjer från Avfall Sverige och Naturvårdsverket. Location based värden beräknas för el och värmepumpar (el)samt fjärrvärme från respektive leverantörs Location based värde.# Hållbarhetsrapport 2024
Fjärrkyla har endast Market based värden tillgängliga. I de fall Location based värde saknas används Market based värde. Ytan Atemp har ökat med 3,4 procent till 1 755 292 m 2 .
Ansvar och uppföljning
Styrelsen sätter upp övergripande mål och riktlinjer. Ledningsgruppen tar beslut om Hållbarhets-, Miljö- och Energiledningssystem (HME) och följer dessutom regelbundet upp hållbarhetsarbetet med Hållbarhets- och Projektchefen som ansvarig. Hållbarhetsgruppen, Miljö och Energi har representanter från samtliga enheter inom bolaget och arbetar fram metoder och system för att genomföra hållbarhetsåtgärder i verksamheten.
Styrning och mål
Fastpartner har som mål att vara klimatneutral i förvaltningen till 2030 vilket innefattar Scope 1 och 2. Fastpartner har som mål att vara klimatneutrala år 2045 i Scope 1, 2 och 3. För att nå målet finns det beslut på att all inköpt el ska vara Bra Miljöval eller komma från förnyelsebara källor och bilar som anskaffas ska vara elbilar. Fjärrvärme och fjärrkyla ska vara allokerad, klimatkompensad eller miljövänlig. Fastigheterna ska energieffektiviseras, styras och övervakas digitalt. Utsläppen från projekt- och fastighetsutveckling måste minskas påtagligt. Andelen material och tjänster med lågt klimatavtryck måste ökas. Detsamma gäller avfall som bör styras om mot resurseffektivisering, återbruk och ökad återvinning.
Utfall
Market based and Location based
De totala Market based utsläppen av växthusgaser i Scope 1 och 2 har minskat jämfört med 2023, 61,1 (fg år ökning med 18,1) procent, 446 (1 147) ton CO 2 e. Intensitetsmåttet för 2024 blev 0,25 (0,68) kg CO 2 e/m 2 , en minskning med 62,4 ( fg år ökning med 13,5) procent. Fastpartners mål att halvera utsläppen, intensitetsvärdet, till år 2025 jämfört med 2019, 4,44 kg CO 2 e/m 2 , Atemp, år uppnåddes redan under 2021 till nivån 0,89 kg CO 2 e/ m 2 , Atemp, år.
De totala utsläppen från Scope 3 beräknades till 9 737 (13 507) ton CO 2 e eller 5,55 (7,96) kg CO 2 e/m 2 , Atemp, år vilket är en minskning med 30,3 (9,4) procent.
De totala utsläppen i Scope 1, 2 och 3 har minskat med 30,5 (7,8) procent eller 10 183 (14 654) ton CO 2 e. Minskningen inom Scope 1 och 2 beror bland annat på att energiinköp och energileveranserna varit mer miljöanpassade. Minskningen i Scope 1 härrör från att köldmedier och bilar har varit mer klimatanpassade. Minskningen av utsläppen inom Scope 3 härrör från en mindre omfattning av projekt, mer klimatanpassade projekt med återbruk, återvinning och mer miljöanpassade materialval såsom exempelvis miljöbetong.
I tabellen nedan visas utsläppsvärdena enligt Market based, men även enligt Location based.
| Utsläpp (ton CO 2 e) | 2024 Market based | 2023 Market based | 2022 Market based | 2024 Location based | 2023 Location based | 2022 Location based |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scope 1 1) | 73 | 301 | 203 | 73 | 301 | 203 |
| Scope 2 | 373 | 846 | 769 | 7 271 | 8 860 | 6 200 |
| Scope 3 | 9 737 | 13 507 | 14 915 | 10 660 | 13 507 | 14 915 |
| Summa | 10 183 | 14 654 | 15 886 | 18 004 | 22 668 | 21 318 |
| Intensitetsmått | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scope 1+2 (kg CO 2 e/m 2 Atemp,år) | 0,25 | 0,68 | 0,60 | |||
| Scope 1+2+3 (kg CO 2 e/m 2 Atemp,år) | 5,80 | 8,64 | 9,74 | 10,3 | 13,4 | 13,1 |
1) Den sista fossila energikällan fasades ut i maj 2020
Avfall
GRI – 306–1, 306-2, 306-3
Avfall är en resurs som ska minimeras. Fastpartner ska genom aktiv planering, design, återbruk och återvinning tillse så att mängden avfall minskas år för år. Avfallsmängden ska minska år för år och med minst 1 procent. Det gäller både total mängd avfall och avfallsintensiteten. För att minska avfallsmängden krävs ett gott och välutvecklat samarbete med våra hyresgäster, leverantörer och övriga intressenter. Avfall mäts för Fastpartner och hyresgäster gemensamt. Undantag görs där hyresgästers avfall kan avskiljas i deras processer eller där separat mätning sker. Byggavfall inkluderas i mätningarna.
108 FASTPARTNER 2024 HÅLLBARHETSRAPPORT
Avgränsning
Avfall mäts och följs upp i fastigheterna. Total mängd mäts i ton och avfallsintensiteten avser uppmätt vikt i kg/m 2 , Atemp, år. Ytan Atemp har ökat med 3,4 procent till 1 755 292 m 2 .
Ansvar och uppföljning
Styrelsen sätter upp övergripande mål och riktlinjer för reduktion av avfall. Ledningsgruppen tar beslut om Hållbarhets-, Miljö- och Energiledningssystem (HME) och följer även upp det regelbundet med Hållbarhets- och Projektchefen som ansvarig. Hållbarhetsgruppen, Miljö och Energi har representanter från samtliga enheter inom bolaget och arbetar fram metoder, styr och genomför hållbarhetsåtgärder.
Styrning och mål
Fastpartner har som mål att årligen minska mängden avfall och avfallsintensiteten i fastigheterna med minst 1 procent och har förutom Hållbarhets-, Miljö- och Energiledningssystem(HME) även ett ramverk som omfattar BBR-krav, taxonomikrav, Fastpartners krav samt certifieringskrav med tydliga krav på god planering, hållbart designade fastigheter och lokaler, resurseffektivitet, återbruk, källsortering och återvinning. Avfallshierarkin är viktig att följa, vilket innebär att i första hand skall avfall förebyggas innan det uppstår. Även i källsorterade fraktioner är det viktigt att fortsätta sortera, viktigt framför allt inom farligt avfall. Det påverkar hållbarhetsarbetet positivt och är även viktigt ekonomiskt att inte få onödiga avfallskostnader. Uppföljning sker regelbundet och förbättringar sker succesivt i alla led.
Utfall
2024 års totala avfallsmängd var 4 834 ton avfall eller 2,75 kg avfall /m 2 , Atemp, år. Mängden farligt avfall inklusive elavfall var 109 ton avfall eller 0,06 kg avfall /m 2 , Atemp, år. Under 2024 infördes förbättrade system och resurser för att följa upp avfallet. Det är ett arbete som fortgår löpande inom Fastpartners fastighetsverksamhet och processerna förbättras löpande.
Avfallsmängder ton
| 2024 | |
|---|---|
| Hushållsavfall | 690 |
| Matavfall | 278 |
| Tidningar, papper | 87 |
| Wellpapp, pappersförpackningar | 1 048 |
| Plast | 92 |
| Metall | 54 |
| Glas | 551 |
| Gips | 31 |
| Trä ink lastpall | 935 |
| Konstruktionsavfall (t ex betong och tegel) | 54 |
| Mineralull | 1 |
| Brännbart | 901 |
| Deponi | 4 |
| Farligt avfall (inkl. elavfall) | 109 |
| Total avfallsmängd (ton) | 4 834 |
| Avfallsintensitet (kg/m 2 , Atemp, år) | 2,75 |
FASTPARTNER 2024 109
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2024-01-01–2024-12-31 på sidorna 19–31 och 103–109 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 28 mars 2025
Ernst & Young AB
Fredric Hävrén
Auktoriserad revisor
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten
Till bolagsstämman i Fastpartner AB (publ), org. nr 556230-7867
110 FASTPARTNER 2024
Avsteg GRI standard
| Upplysning nr | Upplysningens namn | Sidhänvisning | Från krav | Skäl | Förklaring |
|---|---|---|---|---|---|
| Generella upplysningar | |||||
| GRI 2: Generella upplysningar 2021 | |||||
| 2-1 | Information om organisationen | 2, 3, 29–31, 63–69, 78 | |||
| 2-2 | Enheter som omfattas av hållbarhetsredovisningen | 103 | |||
| 2-3 | Redovisningsperiod, frekvens och kontaktperson | 58, 103, 120 | |||
| 2-4 | Förändringar i tidigare rapporterad information | 108–109 | |||
| 2-5 | Externt bestyrkande | 66, 110 | |||
| Aktiviteter och medarbetare | |||||
| 2-6 | Aktiviteter, värdekedja och andra affärsförbindelser | 2–3, 12–15, 33–35, 41, 103–105 | |||
| 2-7 | Medarbetare | 13, 20–23, 26–31, 60, 103–107 | |||
| 2-8 | Medarbetare som inte är anställda | 60, 103–106 | |||
| Styrning | |||||
| 2-9 | Sammansättning och struktur för styrning | 63–69 | |||
| 2-10 | Nominering och val av högsta styrande organ | 64 | |||
| 2-11 | Ordförande för högsta styrande organ | 68–69 | |||
| 2-12 | Högsta styrande organets roll gällande översyn av hantering av påverkan | 63–67, 103–109 | |||
| 2-13 | Delegering av ansvar för att hantera påverkan | 64–67, 103–109 | |||
| 2-14 | Högsta styrande organets roll gällande hållbarhetsrapportering | 63–67, 80, 103–109 | |||
| 2-15 | Intressekonflikter | 65–67, 94 | |||
| 2-16 | Kommunikation av kritiska frågeställningar | 103–109, 120 | |||
| 2-17 | Samlad kunskap hos det högsta styrande organet | 63–69 | |||
| 2-18 | Utvärdering av det högsta styrande organets arbete | 63–69 | |||
| 2-19 | Ersättningspolicy | 60, 94 | |||
| 2-19-b | Inte tillämpligt | Inte tillämp- | ligt | Styrelsens och företagsledningens ersättning är inte direkt relaterad till hållbarhetsresultat. | |
| 2-20 | Process för att fastställa ersättningar | 60, 63–67, 94 | |||
| 2-21 | Årlig total ersättningsgrad | Information saknas | Informationen redovisas inte. | ||
| Strategier, policyer och praxis | |||||
| 2-22 | Uttalande om strategi för hållbar utveckling | 8–11, 19–22, 103–106 | |||
| 2-23 | Åtaganden gällande ansvarsfullt företagande (Policy commitments) | 8–11, 19–23, 63–67, 103–107 | |||
| 2-24 | Förankring av åtagandena i verksamhet och affärsrelationer | 19–23, 40–41, 103–109 | |||
| 2-25 | Processer för att åtgärda negativ påverkan | 19–23, 40–41, 105–108 | |||
| 2-26 | Mekanismer för att söka råd och rapportera farhågor | 19–23, 40–41, 103–106 | |||
| 2-27 | Efterlevnad av lagar och förordningar | 38–39, 103–109 | |||
| 2-28 | Medlemskap i organisationer | 20, 40–41 | |||
| Intressentengagemang | |||||
| 2-29 | Metoder för intressentengagemang | 2, 13, 38–41, 103–109 | |||
| 2-30 | Kollektivavtal | 20, 23, 31, 103–107 |
Uttalande om användning
Fastpartner AB rapporterar härmed i enlighet med GRI Standarder och redovisningen gäller rapporteringsperioden 1 januari 2024 – 31 december 2024.
GRI 1-standard
GRI 1: Fundament 2021
GRI Sektor Standard
Ingen sektorstandard är tillgänglig ännu.# GRI-index FASTPARTNER 2024
HÅLLBARHETSRAPPORT
| Väsentliga frågor | Avsteg GRI standard | Upplysning nr | Upplysningens namn | Sidhänvisning | Från krav | Skäl | Förklaring |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GRI 3: Väsentliga frågor 2021 | 3-1 | Process för att fastställa väsentliga frågor | 20, 38, 103–105 | ||||
| GRI 3: Väsentliga frågor 2021 | 3-2 | Lista med väsentliga frågor | 104 | ||||
| ### Ekonomiskt resultat | |||||||
| GRI 3: Väsentliga frågor 2021 | 3-3 | Styrning av väsentlig fråga | 16–17, 63–67, 103–109 | ||||
| GRI 201: Ekonomiskt resultat 2016 | 201-1 | Genererat och distribuerat direkt ekonomiskt värde | 105 | ||||
| GRI 201: Ekonomiskt resultat 2016 | 201-3 | Fastställda förmånsplaner och andra pensionsplaner | 60, 66, 79, 94 | ||||
| ### Anti-korruption | |||||||
| GRI 3: Väsentliga frågor 2021 | 3-3 | Styrning av väsentlig fråga | 19–23, 41, 60–62, 103–106 | ||||
| GRI 205: Anti-korruption 2016 | 205-1 | Verksamheter utvärderade med avseende på korruptions- risker | 19–22, 31, 52, 103–106 | ||||
| GRI 205: Anti-korruption 2016 | 205-3 | Bekräftade korruptionsincidenter och vidtagna åtgärder | 21, 105–106 | ||||
| ### Energi | |||||||
| GRI 3: Väsentliga frågor 2021 | 3-3 | Styrning av väsentlig fråga | 16–17, 60–67, 103, 107 | ||||
| GRI 302: Energi 2016 | 302-1 | Energianvändning inom den egna organisationen | 38–39, 103, 107–108 | ||||
| GRI 302: Energi 2016 | 302-3 | Energiintensitet | 38–39, 107 | ||||
| Företagsspecifik | Installerad effekt solceller och levererad energi | 38, 107 | |||||
| Företagsspecifik | Installerade värmepumpanläggningar och levererad energi | 38, 107 | |||||
| Företagsspecifik | Antal installerade laddplatser för fordon | 38–41 | |||||
| ### Vatten och utsläpp | |||||||
| GRI 3: Väsentliga frågor 2021 | 3-3 | Styrning av väsentlig fråga | 38–40, 103, 107–108 | ||||
| GRI 303: Vatten och avlopps- vatten 2018 | 303-5 | Vattenanvändning | 38, 40, 107–108 | ||||
| ### Biologisk mångfald | |||||||
| GRI 3: Väsentliga frågor 2021 | 3-3 | Styrning av väsentlig fråga | 40–43, 103, 107–108 | ||||
| GRI 304: Biologisk mångfald 2016 | 304-2 | Signifikant påverkan från aktiviteter, produkter och tjänster på biologisk mångfald | 40–43 | ||||
| GRI 304: Biologisk mångfald 2016 | 304-2-b | Information saknas | |||||
| ### Växthusgatsutsläpp | |||||||
| GRI 3: Väsentliga frågor 2021 | 3-3 | Styrning av väsentlig fråga | 17, 20, 38–41, 103, 108–109 | ||||
| GRI 305: Utsläpp 2016 | 305-1 | Direkta utsläpp av växthusgaser (Scope 1) | 17, 38–41, 103, 108–109 | ||||
| GRI 305: Utsläpp 2016 | 305-2 | Indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 2) | 17, 38–41, 103, 108 | ||||
| GRI 305: Utsläpp 2016 | 305-4 | Utsläppsintensitet av växthusgaser | 17, 38–41, 103, 108 | ||||
| ### Avfall | |||||||
| GRI 3: Väsentliga frågor 2021 | 303-3 | Styrning av väsentlig fråga | 20, 39–41, 103 108–109 | ||||
| GRI 306: Avfall 2020 | 306-1 | Genererat avfall och signifikant avfallsrelaterad påverkan | 41, 109 | ||||
| ### Hälsa och säkerhet | |||||||
| GRI 3: Väsentliga frågor 2021 | 3-3 | Styrning av väsentlig fråga | 20, 23, 27–31, 103–107 | ||||
| GRI 403: Hälsa och säkerhet 2018 | 403-1 | Ledningssystem gällande hälsa och säkerhet | 23, 27–31 | ||||
| GRI 403: Hälsa och säkerhet 2018 | 403-2 | Riskidentifiering, riskbedömning och incidentundersökning | 23, 27–28 | ||||
| GRI 403: Hälsa och säkerhet 2018 | 403-3 | Företagshälsovård | 27–31 | ||||
| GRI 403: Hälsa och säkerhet 2018 | 403-4 | Medarbetardeltagande, konsultation och kommunikation gällande hälsa och säkerhet | 27–31 | ||||
| GRI 403: Hälsa och säkerhet 2018 | 403-5 | Träning och utbildning gällande hälsa och säkerhet | 27–31 | ||||
| GRI 403: Hälsa och säkerhet 2018 | 403-6 | Främjande av medarbetares hälsa | 27–31 | ||||
| GRI 403: Hälsa och säkerhet 2018 | 403-7 | Förebyggande och hantering av hälso- och säkerhetspå- verkan på arbetsplatsen direkt kopplade till affärsrelationer | 27–31 | ||||
| GRI 403: Hälsa och säkerhet 2018 | 403-8 | Medarbetare som omfattas av ledningssystem gällande hälsa och säkerhet | 27–29 | ||||
| Företagsspecifik | Sjukfrånvaro | 28, 107 |
FASTPARTNER 2024 112 HÅLLBARHETSRAPPORT
Träning och utbildning
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 | | 3-3 | Styrning av väsentlig fråga | 27–31, 103 | | |
GRI 404: Träning och utbildning 2016 | | 404-1 | Genomsnittligt antal utbildnings-timmar per år och anställd | 30–31 | | |
GRI 404: Träning och utbildning 2016 | | 404-1-a-i och 404-1-a-ii | Konfidentiell information Vi delar inte upp genomsnittlig utbild- ningstid på kön och anställningskategori då vi är få anställda. | | | |
GRI 404: Träning och utbildning 2016 | | 404-2 | Program för uppgradering av anställdas färdigheter och övergångsstöd | 29–31 | | |
GRI 404: Träning och utbildning 2016 | | 404-3 | Andel anställda som får regelbunden utvärdering av prestation och karriärutveckling | 30–31 | | |
GRI 404: Träning och utbildning 2016 | | 404-3-a | Konfidentiell information Vi delar inte upp andel av anställda som har ut- vecklingssamtal på kön och anställningskategori då vi är få anställda | | | |
Mångfald och lika möjligheter
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 | | 3-3 | Styrning av väsentlig fråga | 20, 30–31, 64, 103–107 | | |
GRI 405: Mångfald och lika möjligheter 2016 | | 405-1 | Mångfald i ledningar och bland medarbetare | 68–69, 106–107 | | |
Certifierade fastigheter
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 | | 3-3 | Styrning av väsentlig fråga | 17, 20, 38–41 | | |
| Företagsspecifik | | | Andel certifierade fastigheter | 17, 38–41 | | |
Nöjda kunder
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 | | 3-3 | Styrning av väsentlig fråga | 2, 13, 17, 29, 104 | | |
| Företagsspecifik | | | Nöjdkund-index (NKI) | 17 | | |
Andel småföretagare
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 | | 3-3 | Styrning av väsentlig fråga | 25, 103 | | |
| Företagsspecifik | | | Andel hyresgäster som är små eller medelstora bolag | 25 | | |
| Avsteg GRI standard | Upplysning nr | Upplysningens namn | Sidhänvisning | Från krav | Skäl | Förklaring |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FASTPARTNER 2024 113 HÅLLBARHETSRAPPORT |
Definitioner
Fastighetsrelaterade
- DRIFTNETTO: Hyresintäkter minus fastighetskostnader.
- DRIFTNETTO, %: Driftnetto exklusive fastighetsadministration i förhållande till förvaltningsfastig heternas genomsnittliga redovisade värde, justerat för utvecklingsfastigheter och årets förvärv.
- EKONOMISK UTHYRNINGSGRAD, %: Redovisade hyresintäkter med justering för rabatter och hyresförluster i procent av hyres värde.
- EKONOMISK VAKANSGRAD: Bedömd marknadshyra för befintliga ej uthyrda ytor, i procent av hyresvärde.
- FASTIGHETSKOSTNADER: Summan av direkta fastighetskostnader som driftkostnader, kostnader för reparation och underhåll, avgälder, skatt, och indirekta fastighetskostnader som kostnader för fastighets- administration och marknadsföring.
- FÖRVALTNINGSRESULTAT: Resultat före skatt i fastighetsrörelsen exklusive värde- förändringar, valutaeffeker och skatt.
- RULLANDE ÅRLIGT FÖRVALTNINGSRESULTAT (4 KVARTAL FRAMÅT): Resultat före skatt i fastighetsförelsen exklusive värdeför- ändringar, valuta effekter och skatt justerat för genomsnittlig överskottsgrad, periodens förvärv/försäljningar samt nytecknade kontrakt som ännu inte börjat löpa/kontrakt som sagts upp.
- HYRESVÄRDE: Redovisade hyresintäkter med återläggning av eventuella rabatter och hyresförluster, plus bedömd marknadshyra för befintliga ej uthyrda ytor.
- JÄMFÖRBART BESTÅND: Jämförelseperioden justeras med avseende på förvärv ade och sålda fastigheter som om de hade innehafts under motsvarande period som innevarande rapport period.
- ÖVERSKOTTSGRAD, %: Driftnetto i förhållande till redovisade hyres intäkter.
Finansiella
- AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL, %: Resultat efter skatt i förhållande till genom snittligt eget kapital.
- AVKASTNING PÅ TOTALT KAPITAL, %: Resultat efter finansiella poster plus ränte- kostnader minus räntebidrag i förhållande till genomsnittlig balans- omslutning.
- BELÅNINGSGRAD, %: Skulder till kreditinstitut i procent av fastig heternas redovisade värde.
- GENOMSNITTLIG RÄNTA, %: Genomsnittlig räntesats för bolagets räntebärande skulder per 2024-12-31.
- NETTOSKULDER: Räntebärande skulder minskade med räntebärande tillgångar, likvida medel och börsnoterade aktier.
- RÄNTEBÄRANDE SKULDER: Skulder som löper med avtalad ränta.
- RÄNTETÄCKNINGSGRAD, GGR: Resultat före skatt med återläggning av värde förändringar och räntekostnader, som multipel av räntekostnader.
- SOLIDITET, %: Eget kapital i förhållande till balansom slutningen.
- SOLIDITET JUSTERAD ENLIGT NRV (Net Reinvestment Value) %: Eget kapital med återläggning av räntederivat och upp- skjuten skatt i förhållande till balansomslutningen.
Aktierelaterade
- AKTIENS DIREKTAVKASTNING, %: Aktieutdelning i procent av börskurs vid motsvarande räkenskapsårs slut.
- AKTIENS TOTALAVKASTNING, %: Aktiens kursutveckling och faktisk utdelning i relation till börskurs vid årets början.
- EGET KAPITAL PER AKTIE: Eget kapital i förhållande till antal utestående aktier vid periodens slut.
- LÅNGSIKTIGT SUBSTANSVÄRDE PER AKTIE, NRV (Net Reinvestment Value): Eget kapital per aktie med återläggning av räntederivat och uppskjuten skatt.
- GENOMSNITTLIGT ANTAL AKTIER: Vägt genomsnittligt antal utestående aktier under viss period.
- RESULTAT PER STAMAKTIE, SERIE A: Resultat efter skatt justerat för utdelning på stamaktier serie D och preferensaktier i förhållande till genomsnittligt antal utestående stamaktier serie A. Jämförelsetalen för föregående år har även de justerats för utdelning på preferensaktier.
Fastpartner presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Fastpartner anser att dessa mått ger värdefull kom- pletterande information till investerare och bolagets ledning då de möjligör utvärdering av bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. På nästa sida presenteras mått som inte definieras enligt IFRS, om inte annat anges.
114 FASTPARTNER 2024 DEFINITIONER
| 2024 1/1–31/12 | 2023 1/1–31/12 | |
|---|---|---|
| Rullande årligt förvaltningsresultat, MSEK (4 kvartal framåt) | ||
| Rullande årligt förvaltningsresultat är ett nyckeltal som Fastpartner betraktar som relevant för att bedöma den underliggande verksamhetens resultatgenereringsförmåga och nyckeltalet ligger till grund för uppföljning av Bolagets finansiella mål. | ||
| Förvaltningsresultat, MSEK | 690,7 | 694,7 |
| Justering för resultatandelar från intressebolag, MSEK | 3,8 | –31,9 |
| Justering till en genomsnittlig överskottsgrad, MSEK | 2,0 | 3,5 |
| Justering för förvärv samt nytecknade kontrakt som ännu inte börjat löpa, MSEK | 15,0 | 53,7 |
| Justering för stigande marknadsräntor och förändrade marginaler vid refinansie- ring, MSEK | 188,5 | –30,0 |
| Justerat förvaltningsresultat, MSEK | 900,0 | 690,0 |
| Rullande årligt förvaltningsresultat, (4 kvartal framåt), MSEK | 900,0 | 690,0 |
| Eget kapital/stamaktie A, SEK | ||
| Fastpartner betraktar nyckeltalet som relevant då det visar hur Koncernens egna kapital fördelas per utestående stamaktier av serie A och har inklu- derats för att upplysa om mängden eget kapital, enligt denna definition, per stamaktie A. | ||
| Eget kapital, MSEK | 15 009,8 | 14 618,0 |
| Antal utestående stamaktier A, st | 182 900 000 | 182 900 000 |
| Eget kapital/stamaktie A, SEK | 82,1 | 79,9 |
| Långsiktigt substansvärde per stamaktie A, NRV, SEK | ||
| Fastpartner betraktar nyckeltalet som relevant då substansvärdet är det samlade kapital som Fastpartner förvaltar åt sina ägare. |
Långsiktigt Substansvärde
Långsiktigt sub- stansvärde utgår från Koncernens bokförda egna kapital med justering för poster som inte innebär någon utbetalning i närtid, såsom i Fastpartners fall derivat och uppskjuten skatteskuld, fördelat per stamaktie A.
| Eget kapital, MSEK | 15 009,8 | 14 618,0 |
| Återläggning uppskjuten skatt, MSEK | 2 878,2 | 2 793,6 |
| Återläggning räntederivat, MSEK | –14,8 | –8,7 |
| Antal utestående stamaktier A, st | 182 900 000 | 182 900 000 |
| Långsiktigt substansvärde per stamaktie A, NRV, SEK | 97,7 | 95,1 |
Avkastning på Eget Kapital
Avkastning på eget kapital är ett nyckeltal som Fastpartner betraktar som relevant för att visa Bolagets förräntning på det egna kapitalet i Koncernen.
| Resultat efter skatt, MSEK | 648,0 | –1 527,9 |
| Genomsnittligt eget kapital, MSEK | 14 813,9 | 15 510,1 |
| Avkastning på eget kapital, % | 4,4 | –9,9 |
Avkastning på Totalt Kapital
Avkastning på totalt kapital är ett nyckeltal som Fastpartner betraktar som relevant för att visa Bolagets förräntning på det totala kapitalet i Koncernen.
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 844,7 | –1 812,3 |
| Återläggning av finansiella kostnader, MSEK | 860,0 | 850,1 |
| Beräknat till årstakt baserat på respektive period, MSEK | 1 704,7 | –962,2 |
| Genomsnittlig balansomslutning, MSEK | 36 105,6 | 37 075,7 |
| Avkastning på totalt kapital, % | 4,7 | –2,6 |
Räntetäckningsgrad
Räntetäckningsgrad är ett nyckeltal som Fastpartner betraktar som relevant för att bedöma Koncernens förmåga och känslighet att betala ränta på de räntebärande skulderna.
| Resultat före skatt, MSEK | 844,7 | –1 812,3 |
| Återläggning av värderförändringar, MSEK | –154,0 | 2 507,0 |
| Återläggning av räntekostnader, MSEK | 860,0 | 850,1 |
| Justerat resultat före skatt, MSEK | 1 550,7 | 1 544,8 |
| Justerat resultat före skatt som en multipel av räntekostnader, ggr | 1,8 | 1,8 |
Soliditet
Soliditet betraktar Fastpartner som relevant för att visa Koncernens kapitalstruktur genom hur stor andel av Koncernens balansomslutningen som utgörs av eget kapital.
| Eget kapital, MSEK | 15 009,8 | 14 618,0 |
| Balansomslutning, MSEK | 36 183,8 | 36 027,4 |
| Soliditet, % | 41,5 | 40,6 |
Soliditet justerad enligt NRV
Soliditet justerat enligt NRV betraktar Fastpartner som relevant för att visa Koncernens kapitalstruktur genom hur stor andel av Koncernens balansomslutningen som utgörs av eget kapital med justering för poster som inte innebär någon utbetalning i närtid, såsom i Fastpartners fall derivat och uppskjuten skatteskuld.
| Eget kapital, MSEK | 15 009,8 | 14 618,0 |
| Återläggning uppskjuten skatt, MSEK | 2 878,2 | 2 793,6 |
| Återläggning räntederivat, MSEK | –14,8 | –8,7 |
| Justerat eget kapital, MSEK | 17 873,2 | 17 402,9 |
| Balansomslutning, MSEK | 36 183,8 | 36 027,4 |
| Soliditet justerad enligt NRV, % | 49,4 | 48,3 |
Nettoskulder
| Räntebärande skulder, MSEK | 16 293,9 | 16 650,3 |
| Räntebärande tillgångar | –575,6 | –562,1 |
| Likvida medel | –33,4 | –96,0 |
| Börsnoterade aktier | –186,8 | –177,3 |
| Nettoskulder, MSEK | 15 498,1 | 15 814,9 |
Driftnetto
| Driftnetto enligt resultaträkningen, MSEK | 1 610,8 | 1 554,6 |
| Återläggning fastighetsadministration | 86,1 | 76,2 |
| Driftnetto för utv.fastigheter samt justering för periodens förvärv, MSEK | –21,6 | –17,4 |
| Justerat driftnetto för utv.fastigheter samt periodens förvärv, MSEK | 1 675,3 | 1 613,4 |
| Förvaltningsfastigheters (justerade för utv.fastigheter och periodens förvärv) genomsnittliga värde, MSEK | 33 058,6 | 33 875,9 |
| Driftnetto, % | 5,1 | 4,8 |
Överskottsgrad
| Hyresintäkter, MSEK | 2 293,4 | 2 208,7 |
| Fastighetskostnader, MSEK | –682,6 | –654,1 |
| Driftnetto, MSEK | 1 610,8 | 1 554,6 |
| Överskottsgrad, % | 70,2 | 70,4 |
Finansiella mått som inte definieras enligt IFRS
FASTPARTNER 2024 115
FINANSIELLA MÅTT
Fastighetsförteckning
| Fastighetsbeteckning | Gatuadress | Område | Fotnot | Tomtarea | Uthyrn. area | Kontor | Logistik & lager | Handel & restaurang | Industri & verkstad | Bostad & hotell | Vård & skola | Övrigt | Taxvärde, Kkr |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Allgunnen 7 | Bolmensvägen 51 | Årsta | T | 569 | 1 772 | 1 772 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | 964 |
| Arbetsbasen 3 | Elektrav 68/Lerkrogsv 9 | Västberga | T | 6 263 | 5 160 | 0 | 5 160 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 | 938 |
| Arbetslaget 1 | Elektrav 83-85/Lerkrogsv 13 | Västberga | T | 8 000 | 12 312 | 4 150 | 15 | 0 | 8 | 147 | 0 | 72 | 043 |
| Arbetslaget 2 | Lerkrogsvägen 19 | Västberga | T | 17 742 | 30 216 | 9 766 | 4 081 | 416 | 15 | 953 | 0 | 119 | 800 |
| Avesta 1 | Avestagatan 61 | Spånga | T | 20 595 | 7 898 | 2 717 | 3 801 | 0 | 1 380 | 0 | 0 | 56 | 400 |
| Brahelund 2 | Råsundavägen 2-16 | Solna | 13 090 | 41 386 | 32 587 | 3 123 | 1 530 | 0 | 0 | 3 554 | 592 | 1 102 000 | |
| Bränninge 4 | Taxingegränd 8-10 | Spånga | T | 12 192 | 9 671 | 385 | 701 | 6 684 | 0 | 0 | 1 821 | 80 | 101 600 |
| Bränninge 7 | Taxingegränd 4 | Spånga | T | 3 334 | 700 | 0 | 510 | 0 | 0 | 0 | 0 | 190 | 22 599 |
| Båggången 5 | Hässelby Torg 8-10 | Hässelby | T | 4 230 | 3 768 | 1 464 | 446 | 1 201 | 0 | 0 | 640 | 17 | 37 400 |
| Concordia 1 | Bredängstorget 24-32 | Skärholmen | T | 1 502 | 1 917 | 336 | 102 | 936 | 0 | 0 | 543 | 0 | 18 857 |
| Domnarvet 41 | Gunnebogatan 32 A | Spånga | T | 436 | 668 | 546 | 122 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 027 |
| Domnarvet 43 | Gunnebogatan 30 | Spånga | T | 845 | 1 226 | 888 | 338 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 284 |
| Domnarvet 44 | Gunnebogatan 22 | Spånga | T | 456 | 690 | 350 | 340 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 652 |
| Domnarvet 45 | Gunnebogatan 32 B | Spånga | T | 436 | 783 | 423 | 360 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 682 |
| Forsmark 4 | Fagerstagatan 53 | Spånga | T | 3 224 | 1 120 | 300 | 820 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 094 |
| Grävmaskinen 5 | Morabergsvägen 9 | Södertälje | 4 917 | 2 081 | 224 | 1 857 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 | 366 | |
| Herrjärva 3 | Herrjärva torg 2 | Solna | 3 936 | 19 949 | 18 817 | 320 | 770 | 0 | 0 | 0 | 42 | 688 000 | |
| Hilton 2 | Gustav III:s Boulevard 26-38 | Solna | 12 736 | 22 350 | 17 859 | 1 164 | 1 669 | 0 | 0 | 1 084 | 574 | 721 000 | |
| Hilton 5 | Telegrafgatan 4, 6A, 6B | Solna | 7 063 | 13 712 | 12 391 | 1 321 | 0 | 0 | 0 | 0 | 320 | 000 | |
| Jordbromalm 5:1 | Rörvägen 3-5 | Jordbro | 35 135 | 21 686 | 1 979 | 19 707 | 0 | 0 | 0 | 0 | 87 | 400 | |
| Kallhäll 1:5 | Gjutarplan 19 | Järfälla | 1 728 | 1 730 | 0 | 0 | 1 730 | 0 | 0 | 0 | 12 | 541 | |
| Kostern 11 | Balticvägen 2 | Södertälje | 12 749 | 8 174 | 2 280 | 1 075 | 4 019 | 0 | 0 | 800 | 58 | 400 | |
| Krejaren 2 | Östermalmstorg 1, 3 | Stockholm | T | 1 568 | 8 569 | 4 809 | 0 | 3 760 | 0 | 0 | 0 | 740 | 000 |
| Kungsängens-Tibble 25:2 | Hjortronvägen 1 | Kungsängen | 1 845 | 925 | 0 | 0 | 925 | 0 | 0 | 0 | 5 | 504 | |
| Kvarnberget 3 | Rinkebytorget 8 | Spånga | T | 3 662 | 5 462 | 682 | 100 | 3 293 | 0 | 0 | 1 372 | 15 | 51 200 |
| Kvarnberget 4 | Rinkebytorget 1 | Spånga | T | 2 730 | 4 315 | 958 | 248 | 3 028 | 0 | 0 | 75 | 6 | 43 400 |
| Kvarnberget 5 | Skårbygränd 3-5 | Spånga | T | 771 | 1 904 | 0 | 0 | 107 | 0 | 0 | 1 797 | 0 | 0 |
| Kvarnberget 7 | Skårbygränd 2 | Spånga | T | 2 062 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 886 |
| Kvarnberget 8 | Rinkebytorget 2-6 | Spånga | T | 1 884 | 2 755 | 1 266 | 424 | 1 059 | 0 | 0 | 0 | 6 | 31 400 |
| Labyrinten 1 | Astrakangatan 17-21 | Hässelby | T | 9 913 | 15 982 | 7 766 | 335 | 2 966 | 0 | 0 | 4 | 908 | 7 |
| Ladugårdsgärdet 1:48 | Tullvaktsvägen 5-15 m. fl. | Stockholm | 19 197 | 37 403 | 36 085 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 000 | 318 | 1 086 800 | |
| Ljusets Bröder 1 | Bredängstorget 2-12 | Skärholmen | T | 1 184 | 2 475 | 0 | 174 | 1 253 | 0 | 0 | 1 048 | 0 | 22 736 |
| Loftgången 1 | Hässelby Torg 3-5 | Hässelby | T | 581 | 1 021 | 504 | 0 | 517 | 0 | 0 | 0 | 10 | 928 |
| Löjan 13 | Nyköpingsvägen 52 | Södertälje | 3 662 | 1 983 | 0 | 0 | 160 | 1 823 | 0 | 0 | 7 | 493 | |
| Oxen Mindre 30 | Luntmakargatan 34 | Stockholm | 850 | 3 212 | 2 148 | 159 | 0 | 0 | 0 | 899 | 6 | 139 000 | |
| Oxen Mindre 34 | Luntmakargatan 22 | Stockholm | 335 | 1 435 | 814 | 117 | 0 | 0 | 0 | 504 | 0 | 72 000 | |
| Oxen Mindre 35 | Luntmakargatan 26 | Stockholm | T | 644 | 2 562 | 1 520 | 37 | 0 | 0 | 0 | 1 005 | 0 | 112 000 |
| Prästgårdsängen 1 | Götalandsvägen 220 | Älvsjö | T | 3 315 | 5 426 | 765 | 0 | 132 | 0 | 0 | 4 529 | 0 | 0 |
| Päronet 2 | Ursviksvägen 127 | Sundbyberg | 15 937 | 8 075 | 3 436 | 2 505 | 0 | 2 120 | 0 | 0 | 14 | 53 768 | |
| Recetten 1 | Blackebergsvägen 109 | Stockholm | T | 900 | 851 | 202 | 275 | 104 | 0 | 270 | 0 | 8 | 463 |
| Robertsfors 2 | Domnarvsgatan 11 | Spånga | T | 22 448 | 11 137 | 4 130 | 7 007 | 0 | 0 | 0 | 0 | 81 | 872 |
| Robertsfors 3 | Finspångsgatan 52 | Spånga | T | 23 524 | 9 837 | 1 366 | 24 4 | 485 | 3 962 | 0 | 0 | 67 | 126 |
| Robertsfors 4 | Finspångsgatan 54 | Spånga | T | 5 850 | 6 261 | 3 163 | 101 | 1 029 | 0 | 1 968 | 0 | 42 | 200 |
| Rånäs 1 | Fagerstagatan 18 | Spånga | T | 27 495 | 36 867 | 14 523 | 19 719 | 1 040 | 1 538 | 0 | 0 | 48 | 212 318 |
| Skebo 2 | Fagerstagatan 21 | Spånga | T | 21 280 | 20 102 | 893 | 2 429 | 250 | 12 220 | 0 | 4 310 | 0 | 117 000 |
| Skebo 3 | Finspångsgatan 42 | Spånga | T | 9 881 | 9 105 | 3 103 | 5 945 | 0 | 0 | 0 | 0 | 57 | 52 890 |
| Skänninge 6 | Tenstagången 14-20 | Spånga | 1 585 | 3 676 | 1 714 | 445 | 0 | 0 | 0 | 1 517 | 0 | 0 | |
| Stenskärven 8 | Siktgatan 2 | Vinsta | T | 6 409 | 9 510 | 4 162 | 2 403 | 0 | 433 | 0 | 2 512 | 0 | 67 000 |
| Stensätra 19 | Stensätravägen 6 | Stockholm | T | 10 017 | 8 850 | 500 | 7 163 | 0 | 1 187 | 0 | 0 | 53 | 455 |
| Strömsdal 3 | Rönninge Torg 7-11 | Rönninge | 2 323 | 1 368 | 0 | 0 | 1 206 | 0 | 0 | 162 | 0 | 12 875 | |
| Svenska Gillet 1 | Bredängstorget 1-5,9 | Skärholmen | T | 5 647 | 8 813 | 1 207 | 2 050 | 3 887 | 320 | 0 | 1 343 | 6 | 71 400 |
| Syllen 4 | Förmansvägen 1-11 | Stockholm | T | 3 238 | 10 876 | 10 240 | 123 | 0 | 0 | 0 | 513 | 0 | 74 000 |
| Timpenningen 5 | Västbergavägen 32 | Västberga | T | 7 680 | 13 339 | 4 705 | 2 210 | 0 | 4 824 | 0 | 1 600 | 0 | 55 817 |
| Timpenningen 6 | Elektrav 79-81/Västbergav 14-16 | Västberga | T | 16 276 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 34 | 073 |
| Trymån 3 | Hässelby Torg 7 | Hässelby | T | 920 | 1 891 | 0 | 0 | 811 | 0 | 0 | 1 080 | 0 | 14 717 |
| Tyrannen 14 | Johan Skyttes Väg 190-194 | Älvsjö | T | 2 206 | 3 345 | 1 065 | 0 | 0 | 0 | 1 677 | 595 | 8 | 39 600 |
| Uppfinnaren 1 | Valhallavägen 136 | Stockholm | 5 904 | 16 162 | 16 162 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 538 | 000 | |
| Veddesta 5:3 | Bruttovägen 6 | Järfälla | 17 080 | 6 637 | 1 153 | 5 484 | 0 | 0 | 0 | 0 | 63 | 852 | |
| Vitgröet 8 | Stormbyvägen 6 | Spånga | T | 3 233 | 2 830 | 2 188 | 642 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 | 600 |
| Summa Region 1 | 436 214 | 493 929 | 240 463 | 105 481 | 48 967 | 53 907 | 3 915 | 39 211 | 1 986 | 7 643 420 |
Fotnoter: T = Tomträtt, O = Obebyggd fastighet, A = Arrendetomt
Region 1 Fastighetsförteckning
116 FASTPARTNER 2024
FASTIGHETSFÖRTECKNING
| Fastighetsbeteckning | Gatuadress | Område | Fotnot | Tomtarea | Uthyrn. area | Kontor | Logistik & lager | Handel & restaurang | Industri & verkstad | Bostad & hotell | Vård & skola | Övrigt | Taxvärde, Kkr |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aga 2 | Ackumulatorvägen 15 | Lidingö | 14 194 | 23 913 | 4 978 | 3 222 | 435 | 300 | 0 | 14 978 | 0 | 0 | |
| Bensinen 6 | Svetsarvägen 6-8 | Täby Kyrkby | 2 923 | 1 549 | 422 | 65 | 0 | 1 062 | 0 | 0 | 7 | 924 | |
| Broby 11:2 | Östra Bangatan 8 | Arlandastad | 23 203 | 3 524 | 250 | 2 443 | 0 | 831 | 0 | 0 | 35 | 077 | |
| Broby 11:5 | Östra Bangatan 20 | Arlandastad | 1 893 | 718 | 151 | 0 | 0 | 567 | 0 | 0 | 5 | 149 | |
| Bussen 3 | Fjädervägen 20 | Strängnäs | 81 044 | 33 399 | 0 | 33 399 | 0 | 0 | 0 | 0 | 120 | 108 | |
| Centrum 13 | Kung Agnes väg 1 m. fl. |
Region 2
| Fastighetsbeteckning | Gatuadress | Område | Fotnot | Tomtarea | Uthyrn. area | Kontor | Logistik & lager | Handel & restaurang | Industri & verkstad | Bostad & hotell | Vård & skola | Övrigt | Taxvärde, Kkr |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sollentuna 1 | 970 | 4 642 | 4 056 | 101 | 485 | 0 | 0 | 0 | 0 | 81 800 | |||
| Degeln 2 | Nytorpsvägen 2 A - 34 | Täby | 21 647 | 13 050 | 11 977 | 894 | 0 | 179 | 0 | 0 | 0 | 69 800 | |
| Diviatorn 1 | Agavägen | Lidingö | O | 2 020 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 27 780 | |
| Dragarbrunn 10:3 | Svartbäcksgatan 12-14 | Uppsala | 4 719 | 14 715 | 4 735 | 1 134 | 3 743 | 0 | 3 449 | 1 654 | 0 | 379 200 | |
| Ekenäs 1 | Finlandsgatan 28-40 | Kista | T | 9 631 | 19 023 | 17 539 | 445 | 1 031 | 0 | 0 | 0 | 8 182 000 | |
| Ekenäs 2 | Finlandsgatan 10 | Kista | T | 1 987 | 4 806 | 4 627 | 179 | 0 | 0 | 0 | 0 | 54 400 | |
| Ekenäs 3 | Finlandsgatan 16-22 | Kista | T | 4 792 | 4 265 | 3 375 | 890 | 0 | 0 | 0 | 0 | 39 000 | |
| Ekenäs 4 | Finlandsgatan 32 | Kista | T | 2 255 | 7 844 | 7 288 | 350 | 206 | 0 | 0 | 0 | 88 000 | |
| Ekplantan 2 | Djupdalsvägen 13-15 | Sollentuna | 7 853 | 4 529 | 4 529 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 40 400 | |
| Fogden 12 | Bergtorpsvägen 43 C | Täby | 1 067 | 100 | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 337 | |
| Fogden 4 | Bergtorpsvägen 43 A-B | Täby | 8 356 | 6 594 | 1 383 | 913 | 2 340 | 0 | 0 | 1 958 | 0 | 72 800 | |
| Fogden 6 | Fogdevägen 4 | Täby | 14 632 | 12 219 | 1 047 | 417 | 10 495 | 260 | 0 | 0 | 0 | 124 000 | |
| Gredelby 1:13 | Rubanksgatan 6 | Knivsta | 2 840 | 1 228 | 711 | 517 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 884 | |
| Gredelby 24:1 | Rubanksgatan 9 | Knivsta | 21 224 | 3 294 | 3 139 | 5 0 | 0 | 0 | 0 | 150 | 20 697 | ||
| Gredelby 28:8 | Hyvelgatan 24-30 | Knivsta | 4 099 | 2 359 | 1 004 | 1 005 | 0 | 0 | 0 | 350 | 0 | 6 003 | |
| Hammarby-Smedby 1:446 | Galoppgatan 84 | Upplands Väsby | 3 306 | 1 457 | 0 | 0 | 0 | 1 457 | 0 | 0 | 0 | 10 894 | |
| Hammarby-Smedby 1:454 | Johanneslundsvägen 2-4 | Upplands Väsby | 10 460 | 8 296 | 7 731 | 565 | 0 | 0 | 0 | 0 | 88 000 | ||
| Hammarby-Smedby 1:458 | Johanneslundsvägen 10 | Upplands Väsby | 21 117 | 15 061 | 6 775 | 3 309 | 659 | 0 | 3 744 | 0 | 574 | 182 000 | |
| Hammarby-Smedby 1:461 | Johanneslundsvägen 3-5 | Upplands Väsby | 6 798 | 4 458 | 1 566 | 161 | 676 | 0 | 0 | 2 055 | 0 | 0 | |
| Hammarby-Smedby 2:37 | Stockholmsvägen 22 | Upplands Väsby | 2 428 | 579 | 0 | 0 | 579 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 551 | |
| Humlet 2 | Ytterbyvägen 14-18 | Täby | 3 825 | 2 139 | 0 | 0 | 2 139 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 211 | |
| Humlet 3 | Ytterbyvägen 14-18 | Täby | 1 630 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Hägernäs 7:12 | Termikvägen 2 | Täby | 1 917 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 629 | |
| Karis 3 | Finlandsgatan 48 | Kista | T | 2 248 | 3 348 | 1 853 | 275 | 0 | 0 | 0 | 1 215 | 5 33 200 | |
| Karis 4 | Finlandsgatan 50-60 | Kista | T | 3 920 | 5 212 | 4 981 | 110 | 121 | 0 | 0 | 0 | 0 | 59 200 |
| Kungsängen 40:1 | Hamnplan 9-13 | Uppsala | 1 108 | 1 125 | 931 | 74 | 0 | 0 | 0 | 120 | 0 | 24 000 | |
| Kungsängen 6:10 | Bäverns gränd 8/ Kungsängsgatan 29 | Uppsala | 584 | 1 731 | 1 560 | 119 | 0 | 52 | 0 | 0 | 0 | 28 000 | |
| Märsta 1:189 | Märsta Centrum | Märsta | 2 051 | 3 570 | 1 065 | 73 | 583 | 0 | 1 489 | 353 | 7 46 600 | ||
| Märsta 1:190 | Märsta Centrum | Märsta | 2 183 | 3 726 | 976 | 22 | 1 548 | 0 | 0 | 1 180 | 0 | 52 200 | |
| Märsta 1:191 | Märsta Centrum | Märsta | 587 | 1 066 | 580 | 0 | 486 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 263 | |
| Märsta 1:193 | Märsta Centrum | Märsta | 4 648 | 7 574 | 0 | 0 | 6 130 | 0 | 0 | 1 443 | 1 111 | 400 | |
| Märsta 1:194 | Märsta Centrum | Märsta | 817 | 2 886 | 1 161 | 0 | 1 725 | 0 | 0 | 0 | 0 | 56 000 | |
| Märsta 1:198 | Märsta Centrum | Märsta | 788 | 619 | 0 | 0 | 619 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 248 | |
| Märsta 1:199 | Märsta Centrum | Märsta | 1 727 | 2 649 | 280 | 249 | 950 | 0 | 892 | 278 | 0 | 38 991 | |
| Märsta 1:200 | Märsta Centrum | Märsta | 3 633 | 3 438 | 0 | 0 | 3 438 | 0 | 0 | 0 | 0 | 39 200 | |
| Märsta 1:201 | Märsta Centrum | Märsta | 535 | 755 | 71 | 0 | 563 | 0 | 0 | 121 | 0 | 8 514 | |
| Märsta 1:202 | Märsta Centrum | Märsta | 1 152 | 1 823 | 0 | 0 | 58 | 0 | 1 223 | 542 | 0 | 26 474 | |
| Märsta 1:217 | Märsta Centrum | Märsta | 2 521 | 5 623 | 1 286 | 20 | 1 995 | 0 | 2 322 | 0 | 0 | 98 400 | |
| Märsta 1:219 | Raisiogatan 1-27 | Märsta | 5 121 | 3 667 | 2 777 | 7 0 | 0 | 883 | 0 | 0 | 48 353 | ||
| Märsta 1:257 | Märsta Centrum | Märsta | 744 | 3 657 | 0 | 0 | 0 | 3 657 | 0 | 0 | 124 200 | ||
| Märsta 1:258 | Märsta Centrum | Märsta | 733 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 269 | |
| Märsta 1:259 | Märsta Centrum | Märsta | 1 460 | 2 048 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 048 | 0 | 0 | 72 400 | |
| Märsta 1:260 | Märsta Centrum | Märsta | 34 998 | 4 655 | 0 | 8 | 0 | 0 | 0 | 4 647 | 0 | 28 734 | |
| Märsta 1:261 | Märsta Centrum | Märsta | 1 105 | 3 984 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 984 | 0 | 0 | 131 000 | |
| Märsta 11:8 | Generatorgatan 6 | Märsta | O | 2 012 | 1 240 | 478 | 762 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 036 | |
| Märsta 15:3 | Bristagatan 12 | Märsta | 5 518 | 2 009 | 179 | 1 004 | 826 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 782 | |
| Märsta 16:2 | Maskingatan 5 | Arlandastad | 3 500 | 1 586 | 599 | 310 | 0 | 677 | 0 | 0 | 0 | 9 694 | |
| Märsta 16:3 | Maskingatan 3 | Arlandastad | 3 000 | 2 899 | 2 363 | 536 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18 200 | |
| Märsta 17:5 | Industrigatan 6 | Märsta | 7 225 | 3 413 | 1 837 | 1 547 | 0 | 0 | 0 | 0 | 29 21 968 | ||
| Märsta 17:6 | Maskingatan 8 B | Arlandastad | 5 318 | 2 717 | 295 | 1 807 | 0 | 615 | 0 | 0 | 0 | 14 133 | |
| Märsta 19:2 | Bristagatan 16 | Märsta | 34 002 | 12 303 | 2 016 | 8 380 | 0 | 1 907 | 0 | 0 | 0 | 62 600 | |
| Märsta 19:3 | Bristagatan 16 | Märsta | 1 835 | 4 513 | 0 | 32 | 0 | 0 | 4 481 | 0 | 0 | 58 000 | |
| Märsta 21:54 | Elkraftsgatan 11 | Arlandastad | 10 934 | 2 200 | 200 | 2 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 067 | |
| Märsta 24:4 | Industrigatan 7 | Arlandastad | 31 705 | 10 273 | 1 620 | 5 880 | 0 | 2 773 | 0 | 0 | 0 | 64 000 | |
| Nattugglan 13 | Gränsgatan 9 | Eskilstuna | 2 902 | 1 080 | 0 | 1 080 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 568 | |
| Oljan 2 | Eldarvägen 4 | Täby Kyrkby | 7 972 | 4 709 | 200 | 1 353 | 0 | 0 | 0 | 3 156 | 0 | 7 354 | |
| Reparatören 4 | Reprovägen 9 | Täby | 8 164 | 2 401 | 0 | 0 | 0 | 2 401 | 0 | 0 | 0 | 15 255 | |
| Riksby 1:13 | Kvarnbacksvägen 30 | Bromma | A | 64 864 | 41 848 | 5 113 | 31 130 | 1 120 | 1 689 | 0 | 0 | 2 796 | 149 437 |
| Ringpärmen 4 | Bergkällavägen 32 | Sollentuna | 12 205 | 12 667 | 3 374 | 1 606 | 600 | 0 | 7 087 | 0 | 0 | 104 000 | |
| Ringpärmen 5 | Bergkällavägen 34 | Sollentuna | 4 022 | 3 999 | 2 436 | 1 563 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 32 400 | |
| Ritmallen 1 | Rotebrovägen 115 m. fl. | Sollentuna | 5 306 | 4 560 | 2 253 | 796 | 751 | 0 | 0 | 760 | 0 | 46 000 | |
| Romberga 2:65 | Romgatan 1 A | Enköping | 16 408 | 5 505 | 0 | 0 | 5 505 | 0 | 0 | 0 | 0 | 43 000 | |
| Romberga 25:4 | Östra Järnvägsgatan 8 | Enköping | 10 814 | 5 803 | 430 | 0 | 1 050 | 0 | 0 | 4 323 | 0 | 14 289 | |
| Sjöstugan 1 | Sidensvansvägen 8 | Sollentuna | 9 155 | 6 346 | 3 749 | 2 597 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 48 000 | |
| Stansen 1 | Maskinvägen 1, 3 | Täby | 11 179 | 790 | 0 | 0 | 0 | 0 | 790 | 0 | 0 | ||
| Stenvreten 5:67 | Kvartsgatan 10 | Enköping | 4 936 | 1 912 | 700 | 697 | 0 | 515 | 0 | 0 | 0 | 6 254 | |
| Sätesdalen 2 | Norgegatan 2 | Kista | T | 10 812 | 11 680 | 10 729 | 319 | 194 | 388 | 0 | 0 | 50 147 800 | |
| Valhall Norra 21 S | Kungsvägen 64 | Lidingö | 991 | 564 | 82 | 0 | 482 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 818 | |
| Valhall Norra 22 S | Kungsvägen 66 | Lidingö | 1 993 | 836 | 766 | 70 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 566 | |
| Vallentuna Prästgård 1:130 | Tuna Torg 1-5 ,1A, 2-4 | Vallentuna | 4 836 | 10 120 | 5 440 | 113 | 3 502 | 0 | 0 | 1 055 | 10 107 200 | ||
| Vallentuna-Rickeby 1:472 | Torggatan | Vallentuna | O | 755 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 600 | |
| Vallentuna-Rickeby 1:474 | Torggatan 9-17 | Vallentuna | 5 312 | 7 956 | 2 892 | 640 | 4 424 | 0 | 0 | 0 | 0 | 124 000 | |
| Vallentuna-Rickeby 1:58 | Torggatan 14-16 | Vallentuna | 3 416 | 4 593 | 0 | 10 | 3 406 | 0 | 1 150 | 0 | 27 54 000 | ||
| Vallentuna-Rickeby 1:7 | Tuna Torg 6-8 | Vallentuna | 1 128 | 1 634 | 279 | 37 | 744 | 0 | 0 | 574 | 0 | 16 760 | |
| Vallentuna-Åby 1:99 | Tellusvägen 5A-C, 7-45, 7A | Vallentuna | 34 450 | 17 311 | 4 163 | 46 | 200 | 1 468 | 0 | 11 434 | 0 | 51 792 | |
| Vilunda 20:80 | Optimusvägen 21 | Upplands Väsby | 1 467 | 1 080 | 474 | 154 | 317 | 0 | 135 | 0 | 0 | 8 153 | |
| Västerbotten 19 | Stockholmsvägen 18 | Lidingö | 7 811 | 12 273 | 2 631 | 780 | 6 572 | 0 | 1 778 | 507 | 5 212 000 | ||
| Årsta 68:5 | Fyrislundsgatan 79A | Uppsala | 2 379 | 1 010 | 0 | 0 | 785 | 225 | 0 | 0 | 0 | 8 259 | |
| Årsta 76:2 | Fyrisborgsgatan 1-5, 2,4 | Uppsala | 28 027 | 25 381 | 20 238 | 2 468 | 1 684 | 430 | 0 | 550 | 11 281 102 | ||
| Årsta 84:3 | Palmgatan 1-3 | Uppsala | 8 984 | 3 096 | 0 | 0 | 0 | 3 096 | 0 | 0 | 0 | 31 559 | |
| Summa Region 2 | 731 830 | 489 221 | 180 339 | 118 687 | 73 266 | 20 892 | 38 322 | 54 043 | 3 673 | 4 543 936 |
Fotnoter: T = Tomträtt, O = Obebyggd fastighet, A = Arrendetomt
Region 3
| Fastighetsbeteckning | Gatuadress | Område | Fotnot | Tomtarea | Uthyrn. area | Kontor | Logistik & lager | Handel & restaurang | Industri & verkstad | Bostad & hotell | Vård & skola | Övrigt | Taxvärde, Kkr |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Alderholmen 13:2 | Norra Skeppsbron 11, 13A-C, 15A-C | Gävle | 3 552 | 9 505 | 2 631 | 0 | 1 197 | 0 | 0 | 5 677 | 0 | 0 | |
| Alvesta 13:27 | Forsdalavägen 2 | Alvesta | 38 187 | 13 200 | 3 200 | 10 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 671 | |
| Amerika 3 | Lindövägen 65, Röda Stugans Gata | Norrköping | 122 483 | 49 631 | 5 282 | 28 376 | 1 404 | 13 365 | 0 | 1 204 | 0 | 177 264 | |
| Andersberg 14:44 | Ersbogatan 4 | Gävle | 10 486 | 1 912 | 211 | 0 | 0 | 1 520 | 0 | 0 | 181 | 14 621 | |
| Bagaren 7 | Ljungadalsgatan 4 A-H, J-K | Växjö | 28 077 | 8 630 | 736 | 1 556 | 5 194 | 1 144 | 0 | 0 | 0 | 44 080 | |
| Biskopsgården 46:4 | Åskvädersgatan 1 | Göteborg | 19 458 | 16 212 | 902 | 15 310 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 40 377 | |
| Björnänge 5:1 | Granvägen 1 | Söderhamn | 78 500 | 40 326 | 8 434 | 10 492 | 1 151 | 19 308 | 0 | 0 | 941 | 21 351 | |
| Blyet 5 | Järngatan 23 | Norrköping | T | 9 491 | 2 824 | 399 | 170 | 2 193 | 0 | 0 | 0 | 62 | 16 033 |
| Bomullsspinneriet 3 | Holmensgatan 26 | Norrköping | 2 865 | 7 174 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 174 | 0 | 0 | |
| Bosgården 1:32 | Göteborgsvägen 91 | Mölndal | O | 5 800 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Brynäs 124:3 | Södra Skeppsbron 17 | Gävle | 3 530 | 2 090 | 1 115 | 145 | 0 | 830 | 0 | 0 | 0 | 13 725 | |
| Brynäs 125:1 | Södra Skeppsbron 19 | Gävle | 1 210 | 825 | 412 | 84 | 0 | 329 | 0 | 0 | 0 | 6 934 | |
| Elverket 8 | Ivarshyttevägen 6 | Hedemora | 4 059 | 788 | 0 | 0 | 788 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 297 | |
| Flyggodset 1 | Cederströmsgatan 4 | Malmö | T | 9 104 | 5 392 | 449 | 4 133 | 0 | 0 | 0 | 0 | 810 | 14 199 |
| Flyggodset 2 | Cederströmsgatan 4 | Malmö | T | 6 747 | 2 023 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 023 | 0 | 0 |
| Färgelanda P-gård 1:430 | Centrumvägen 7 | Färgelanda | 2 067 | 1 498 | 309 | 0 | 1 189 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 512 | |
| Gropen 9 | Holmentorget 1 | Norrköping | 4 268 | 4 449 | 2 295 | 123 | 0 | 396 | 0 | 1 635 | 0 | 19 179 | |
| Hemsta 11:11 | Skolgången 17 | Gävle | 22 900 | 13 100 | 2 324 | 1 114 | 0 | 7 990 | 0 | 1 672 | 0 | 29 200 | |
| Hemsta 14:1 | Skolgången 5 | Gävle | 20 939 | 7 305 | 0 | 0 | 7 305 | 0 | 0 | 0 | 0 | 27 136 | |
| Hemsta 15:7 | Skolgången 17 | Gävle | 39 190 | 31 570 | 13 663 | 4 890 | 6 857 | 6 160 | 105 | 583 | |||
| Hemsta 9:4 | Rynningsgatan 8 | Gävle | 4 767 | 1 343 | 0 | 1 343 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Hjällsnäs 8:30 | Mjörnbotorget 4-10 | Lerum | 3 544 | 3 027 | 15 | 0 | 2 642 | 0 | 0 | 371 | 0 | 15 226 | |
| Hjällsnäs 8:31 | Mjörnbotorget 14 | Lerum | 1 218 | 700 | 0 | 0 | 700 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 953 | |
| Hårstorp 8:2 | Leverstorpsvägen 4 | Finspång | 4 598 | 3 153 | 171 | 2 982 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 872 | |
| Högsbo 2:3 | Gruvgatan 5-17, 23 | Göteborg | 9 900 | 2 193 | 1 121 | 789 | 0 | 283 | 0 | 0 | 0 | 16 963 | |
| Högsbo 27:6 | August Barks gata 2 | Västra Frölunda | 16 971 | 8 519 | 118 | 6 214 | 936 | 143 | 0 | 1 109 | 0 | 37 152 | |
| Importen 3 | Hospitalsgatan 78 | Norrköping | 8 532 | 5 833 | 539 | 3 519 | 0 | 1 775 | 0 | 0 | 0 | 15 744 | |
| Industrien 7 | Gamla Bangatan 50 | Ludvika | 2 000 | 468 | 0 | 0 | 468 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 100 | |
| Konduktören 5 | Stockholmsvägen 50 | Norrköping | 2 684 | 912 | 0 | 0 | 912 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 487 | |
| Kristiansborg 2 | Västra Hindbyv. | # FASTPARTNER 2024 119 |
FASTIGHETSFÖRTECKNING
| | | | | | | | | | |
| :------------------------------------ | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 12 , 14 Malmö T 11 530 | 7 088 | 2 427 | 3 908 | 753 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18 600 |
| Kålltorp 127:2 Torpavallsgatan 4 Göteborg 5 389 | 1 234 | 0 | 0 | 1 234 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 464 |
| Kärra 72:33 Tagenevägen 34 A-E Hisings Kärra 15 497 | 6 274 | 1 288 | 4 986 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 000 |
| Kärra 78:3 Trankärrsgatan 15 och 17 Hisings Kärra 15 162 | 8 524 | 1 625 | 6 899 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 34 400 |
| Kärra 90:1 Orrekulla Industrigata 61 Hisings Kärra 26 420 | 10 305 | 2 465 | 7 840 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 59 000 |
| Lektorn 2 Jakobsbergsgatan 57 Ystad 3 534 | 1 270 | 0 | 0 | 1 270 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 124 |
| Målaren 14 Arabygatan 43-45 m. fl. Växjö 47 629 | 12 055 | 1 327 | 8 205 | 0 | 2 509 | 0 | 0 | 14 42 | 288 |
| Norr 22:2 Nygatan 20 Gävle 785 | 3 396 | 3 188 | 0 | 0 | 0 | 208 | 0 | 0 | 28 005 |
| Näringen 10:4 Strömmavägen 2 Gävle 68 334 | 17 002 | 2 255 | 437 978 | 11 946 | 0 | 0 | 1 386 | 79 | 204 |
| Näringen 15:6 Beckasinvägen 14-16/ Kanalvägen 11 Gävle 25 632 | 4 373 | 1 494 | 0 | 0 | 2 599 | 0 | 0 | 280 | 16 993 |
| Näringen 22:2 Beckasinvägen / Krickvägen Gävle 75 183 | 27 926 | 3 430 | 22 416 | 0 | 2 080 | 0 | 0 | 0 | 109 749 |
| Näringen 5:1 Lötängsgatan 14-16 Gävle 31 277 | 19 604 | 1 725 | 16 260 | 0 | 1 304 | 0 | 0 | 315 | 34 824 |
| Pelargonian 6 Ågatan 18 Mölndal 9 677 | 4 078 | 0 | 1 000 | 2 252 | 826 | 0 | 0 | 0 | 17 345 |
| Pottegården 3 Taljegårdsgatan 3 Mölndal 13 043 | 6 115 | 1 456 | 391 | 3 672 | 596 | 0 | 0 | 0 | 38 400 |
| Reläet 8 Kromgatan 10 Norrköping 52 230 | 9 364 | 1 079 | 8 285 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Slagan 2 Axvägen 4 Sundsvall 2 444 | 632 | 0 | 0 | 430 | 202 | 0 | 0 | 0 | 3 109 |
| Slakthuset 18 Risängsgatan 19 Norrköping 15 099 | 2 729 | 1 388 | 1 341 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 193 |
| Slakthuset 19 Risängsgatan 15 E Norrköping 5 881 | 1 765 | 1 044 | 73 648 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 445 |
| Slakthuset 20 Tolagsgatan 6 Norrköping 4 000 | 1 862 | 0 | 0 | 1 192 | 670 | 0 | 0 | 0 | 5 643 |
| Slakthuset 21 Lindövägen 72, 72 B Norrköping 11 970 | 6 893 | 2 906 | 2 903 | 0 | 479 210 | 395 | 0 | 20 276 |
| Slakthuset 22 Risängsgatan 15 A-D Norrköping 16 185 | 6 711 | 812 | 4 105 | 432 | 1 362 | 0 | 0 | 0 | 27 114 |
| Slingan 1 Vistaforsvägen 3 Ulricehamn 89 067 | 43 473 | 7 601 | 35 872 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 73 092 |
| Smedjan 8 Repslagaregatan 19 Norrköping 693 | 2 320 | 1 655 | 400 | 0 | 0 | 0 | 265 | 0 | 27 200 |
| Spolaren 3 Maskingatan 14 Norrköping 10 777 | 1 710 | 350 | 0 | 0 | 1 360 | 0 | 0 | 0 | 12 531 |
| Sporren 4 Alhemsgatan 2 m. fl. Malmö 10 459 | 19 424 | 11 653 | 5 554 | 1 038 | 0 | 0 | 1 179 | 0 | 111 000 |
| Stångmärket 5 Hanholmsvägen 63 Norrköping 8 184 | 2 684 | 524 | 2 160 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 893 |
| Stångmärket 7 Hanholmsvägen 61 Norrköping 80 141 | 31 445 | 2 207 | 29 238 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 107 600 |
| Sylten 4:7 Röda Stugans Gata 2-4 Norrköping 10 133 | 3 238 | 0 | 0 | 3 238 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 738 |
| Sätra 108:23 Folkparksvägen 7 Gävle 4 912 | 498 | 0 | 0 | 0 | 0 | 498 | 0 | 0 | 0 |
| Sätra 11:3 Norrbågen 32 Gävle 2 556 | 2 140 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 140 | 0 | 0 | 0 |
| Sätra 11:4 Gavlehovsvägen 5 Gävle 22 194 | 6 300 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 300 | 0 | 0 | 0 |
| Sätra 64:5 Folkparksvägen 13 Gävle 14 555 | 4 534 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 534 | 0 | 0 | 4 159 |
| Söder 37:5 Södra Kansligatan 22 Gävle 446 | 1 167 | 136 | 128 627 | 0 | 0 | 276 | 0 | 16 440 |
| Söder 67:1 Nedre Åkargatan 67 A-C Gävle 9 072 | 16 018 | 0 | 0 | 332 | 0 | 0 | 15 676 | 10 | 0 |
| Talja 1:32 Taljavägen 2C Flen 9 900 | 942 | 55 | 0 | 0 | 887 | 0 | 0 | 0 | 2 945 |
| Teknikern 6 Gjutargatan 36 Borlänge 6 489 | 2 424 | 310 | 2 114 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 092 |
| Trekanten 9 Adelswärdsg 4-8 m fl Åtvidaberg 3 610 | 5 110 | 960 | 222 | 1 250 | 0 | 2 339 | 339 | 0 | 26 136 |
| Tränsbettet 8 Travbanegatan 10 Malmö 4 619 | 3 350 | 982 | 2 368 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 355 |
| Tågarp 16:43 Företagsvägen 29 Arlöv 40 284 | 12 998 | 923 | 9 825 | 0 | 2 250 | 0 | 0 | 0 | 42 800 |
| Tågarp 21:144 Arlövsvägen 36 Arlöv 4 157 | 432 | 0 | 0 | 432 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 061 |
| Valbo-Backa 6:13 Johanneslötsvägen 22 Gävle 12 192 | 3 981 | 1 500 | 2 481 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18 579 |
| Verkstäderna 2 Kungsgatan 30 m fl Söderhamn 26 536 | 15 251 | 1 305 | 126 | 3 353 | 3 226 | 0 | 7 241 | 0 | 10 360 |
| Väster 4:3 Västra vägen 54-56 Gävle 17 178 | 3 648 | 3 191 | 74 | 383 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 820 |
| Åkarp 3:79 Dalslundsvägen 1 Åkarp 3 031 | 1 131 | 130 | 50 951 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 470 |
| Summa Region 3 | 1 335 213 | 588 020 | 107 717 | 270 901 | 50 544 | 86 236 | 2 757 | 65 867 | 3 999 1 805 106 |
| SUMMA TOTALT | 2 503 257 | 1 571 170 | 528 517 | 495 069 | 172 777 | 161 035 | 44 994 | 159 121 | 9 657 13 992 462 |
Fotnoter: T = Tomträtt, O = Obebyggd fastighet, A = Arrendetomt, Region 3, forts.
Kalendarium 2025
- Delårsrapport per 31 mars 2025 24 april 2025
- Årsstämma 2025 24 april 2025
- Delårsrapport per 30 juni 2025 3 juli 2025
- Delårsrapport per 30 september 2025 23 oktober 2025
IR-kontakt
- SVEN-OLOF JOHANSSON, VD
08 - 402 34 65 (direkt), 08 - 402 34 60 (växel) - DANIEL GERLACH, CFO
08 - 402 34 63 (direkt), 08- 402 34 60 (växel)
Form och produktion: Narva Communications
Foto: Fastpartner, Fond & Fond, Magnus Fond och Solna Fotostudio
Tryck: Elanders Sverige AB
FASTPARTNER 2024 121
Stockholm HK
Fastpartner AB (publ)
Box 55625
102 14 Stockholm
Besöksadress: Sturegatan 38
Tel 08-402 34 60
[email protected]
www.fastpartner.se