Fastpartner

549300BG6SL5QQ7LQW562024-01-012024-12-31549300BG6SL5QQ7LQW562023-01-012023-12-31549300BG6SL5QQ7LQW562024-12-31549300BG6SL5QQ7LQW562023-12-31549300BG6SL5QQ7LQW562022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300BG6SL5QQ7LQW562022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300BG6SL5QQ7LQW562022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300BG6SL5QQ7LQW562022-12-31549300BG6SL5QQ7LQW562023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:sharesxbrli:shares549300BG6SL5QQ7LQW562023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300BG6SL5QQ7LQW562023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300BG6SL5QQ7LQW562023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300BG6SL5QQ7LQW562024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300BG6SL5QQ7LQW562024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300BG6SL5QQ7LQW562024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300BG6SL5QQ7LQW562024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember Finansiering Fastpartners egna kapital uppgick till 15 009,8 MSEK vid utgången av 2024. De räntebärande skulderna uppgick till 16 293,9 MSEK motsva- rande en belåningsgrad om 48,0 procent. I likhet med föregående år har 2024 präglats av höga marknadsräntor vilket gav en oförändrad räntetäckningsgrad om 1,8 ggr. LÅNESTRUKTUR PER 2024-12-31 (MSEK) Låneavtal Varav utnyttjat Låneavtalets löptid 3 955,4 3 480,4 1) 2025 6 827,0 4 992,0 2) 2026 4 171,6 4 171,6 3) 2027 1 277,6 1 277,6 2028 216,0 216,0 2029 1 115,0 1 115,0 2032 1 041,3 1 041,3 2034 Totalt 18 603,9 16 293,9 1) Varav 1 750,0 avser grönt obligationslån och 610,0 avser företagscertifikat. 2) Varav 1 300,0 avser grönt obligationslån. 3) Varav 2 100,0 avser grönt obligationslån. FINANSIERING 46 FASTPARTNER 2024 Finansiering Att äga och förvalta fastigheter är en kapitalintensiv verksamhet. Tillgång till kapital är en grundläggande förutsättning för att utveckla en framgångsrik fastighets- rörelse. Fastpartners tillgångar uppgick per 31 december 2024 till 36,2 (36,0) miljarder kronor. Verksamheten finansieras med en kombination av eget kapital, rän- tebärande skulder samt övriga skulder. De två viktigaste kapitalkällorna är det egna kapitalet och de räntebärande skulderna. Dessa svarade vid årsskiftet för 41,5 (40,6) procent respektive 45,0 (46,2) procent av Fastpartners finansiering. Ränterisk och räntetäckningsgrad Räntekostnader utgör en av verksamhet- ens största kostnader och påverkar tillväx- ten i förvaltningsresultatet. Räntekostna- den påverkas i huvudsak av förändring i marknadsräntan men även av förändrade förutsättningar på kreditmarknaden, som i sin tur påverkar den marginal kreditgivare kräver i ersättning för att låna ut pengar. Fastpartner har ingen fast angiven löptid inom vilken den genom snittliga ränte- bindningstiden ska ligga. De fleråriga kre- ditavtalen innebär bland annat räntevill- kor där bankens marginaler är fastställda i avtalen och där Fastpartner har möjlighet att välja räntebindningstid. Fastpartners finansiella struktur är ut formad med ett tydligt fokus på löpande kassaflöden och räntetäckningsgrad. Räntetäckningsgraden är det finansiella mått som beskriver bolagets motstånds- kraft och risknivå för förändringar i ränte- nettot. Fastpartner har en målsättning om en räntetäckningsgrad om minst 3,0 ggr. För 2024 uppgick räntetäckningsgraden till 1,8 (1,8) ggr. En förändring av de rör- liga marknadsräntorna med en procent- enhet skulle påverka räntekostnaderna med cirka 110 MSEK per år med befintlig kapitalstruktur. Fastpartner har valt att fortsätta använda korta bindningstider för huvuddelen av bo- lagets finansiering. Detta finansie ringssätt har inneburit att bolagets räntekostnader fortsatt varit höga under året då Riksban- ken har höjt styrräntan kraftigt under 2022 och 2023 för att få bukt på den stigande inflationen. De räntesänkningar som Riks- banken gjort av styrräntan under andra halvåret 2024 har inte slagit igenom fullt ut under 2024. Genomsnittlig räntesats på fastighets lånen var per 31 december 2024 4,0 (4,8) procent. Fastpartner bedömer att förutsägbar- heten i förvaltningsresultatet medger en relativt hög andel lånat kapital. Fastpart- ners egna kapital kan därigenom användas effektivt, vilket skapar högre avkastning än vad som annars skulle vara möjligt, utan att risknivån blir för hög. Eget kapital Fastpartners egna kapital uppgick per 31 december 2024 till 15 009,8 (14 618,0) MSEK vilket motsvarade 41,5 (40,6) pro- cent av bolagets totala finansiering. Juste- ras det egna kapitalet enligt NRV uppgår soliditeten till 49,4 (48,3) procent. Då Fastpartner normalt säljer fastigheter i bo- lagsform, vilket är en skattebefriad trans- aktion, är det sannolikt att Fastpartner inte kommer att betala den uppskjutna skatteskulden och bolaget anser därför att det är mest korrekt att justera soliditeten för detta. Fastpartner strävar efter balans mellan en hög avkastning på eget kapital och en acceptabel risknivå. Bolagets mål- sättning är att soliditeten långsiktigt ska över stiga 25 procent. Fastpartner har gjort bedömningen att en soliditet överstigan- de 25 procent är lämplig med hänsyn till bolagets långa hyresavtal, kapitalbindning och finansiella ställning i övrigt. Fastpartners målsättning för avkastning på eget kapital under en konjunktur cykel uppgår till 12 procent. För år 2024 uppgick avkastningen på eget kapital till 4,4 (–9,9) procent. Den genomsnittliga avkastning- FINANSIERING FASTPARTNER 2024 47 en på eget kapital har uppgått till –1,7 procent för de senaste tre åren och 5,7 procent för de senaste fem åren. Räntebärande skulder Fastigheter är en långfristig tillgång och kräver långfristig finansiering där fördel- ning mellan eget kapital och räntebärande skulder sätts så att nödvändig finansiering erhålls. De räntebärande skulderna, som är Fastpartners huvudsakliga finansieringskäl- la, utgjorde 45,0 (46,2)procent av bolagets finansiering vid årsskiftet. De räntebäran- de skulderna består dels av banklån om 10 533,9 (10 345,3) MSEK som upptagits med säkerhet i koncernens fastigheter, dels av fem börsnoterade icke säkerställda obliga tionslån om 5 150,0 (6 250,0) MSEK och dels av ett icke säkerställt företags- certifikatsprogram om 610,0 (55,0) MSEK. Vid årsskiftet uppgick således de räntebä- rande skulderna till 16 293,9 (16 650,3) MSEK vilket motsvarade 48,0 (49,3) pro- cent av fastigheternas mark nadsvärde. Räntebärande nettoskulder uppgick till 15 498,1 (15 814,9) MSEK vilket motsva- rade 45,7 (46,9) procent av fastigheternas marknadsvärde. Av de räntebärande skulderna var 3 588,6 (1 276,5) MSEK per årsskiftet klassificerade som kortfristiga med anled- ning av att de förfaller eller ska delamor- teras under 2025. Fastpartner har redan kommit långt i refinansieringsdiskus- sionerna med berörda banker angående marginaler och löptider för den korta delen av låneportföljen och bolaget har för avsikt att omsätta dessa lån till långfristig finan- siering med kort räntebindningstid under 2025. Fastpartners kapitalbind ning per 31 december 2024 uppgick till 2,6 (3,3) år. Justerat för den del av låneportföljen som förfaller under 2025 uppgår kapitalbind- ningen till 3,2 (3,5) år. Samtliga Fastpart- ners lån är tagna i SEK. Under året har Fastpartner tecknat nya långfristiga kreditavtal om 1 415,0 MSEK samt amorerat och löst befintliga lång- fristiga kreditavtal om 1 771,4 MSEK. FÖRÄNDRING AV RÄNTEBÄRANDE SKULDER, MSEK Räntebärande skulder vid årets början 16 650,3 Nyupptagna lån 1 415,0 Amorteringar och lösen av lån –1 771,4 Räntebärande skulder vid årets slut 16 293,9 Obligationslån Fastpartner har emitterat sex icke säker- ställda obligationslån på den svenska marknaden om 5 150,0 (6 250,0) MSEK vilket motsvarar 15,2 (18,5) procent av fastigheternas marknadsvärde vid årets utgång. Under år 2024 har Fastpartner inte emitterat några nya obligationslån. Däre- mot har Fastpartner under 2024 löst ett befintligt obligationslån uppgående till 1 100 MSEK vid förfall. Nedan redovisas en sammanställning över de fem uteståen- de marknadsnoterade obligations lånen. Belopp (MSEK) Ränta (%) Obligations- lånets löptid 1 750,0 Stibor 3M + 1,12 1) maj-25 1 300,0 Stibor 3M + 1,27 1) jun-26 1 200,0 Stibor 3M + 1,45 1) feb-27 400,0 2,288 1), 2) feb-27 500,0 Stibor 3M + 1,28 1) aug-27 5 150,0 1) Talet avser procentenheter. 2) Ingånget ränteswapavtal om 400,0 MSEK till rörlig ränta om Stibor 3M + 1,32 procentenheter. Löptid feb-27. Gröna obligationslån Av Fastpartners utestående obligationslån om 5 150 (6 250) MSEK avser 5 150 (5 150) MSEK gröna obligationslån. Emis- sionslikviden har använts i enlighet med Fastpartners gröna ramverk till finansiering eller refinansiering av gröna fastigheter samt investeringar i förnybara energikällor och energieffektivitet. Gröna fastigheter inkluderar bland annat nya fastigheter med minimumcertifiering Miljöbyggnad Silver samt renoveringar som leder till en sänkning av energiför brukningen med minst 25 procent. Certifikatprogram Fastpartner etablerade under år 2017 ett certfikatprogram som handlas via Handelsbanken och Swedbank. Program- met har ett rambelopp om 2 000 MSEK och löptiden för certifikaten är högst ett år. Per 2412 31 var certifikat om 610,0 (55,0) MSEK utestående vilket motsvarar 1,8 (0,2) procent av fastighe ternas mark- nadsvärde. Fastpartner har ett åtagande om att hålla tillgängliga outnytt jade kre- ditfaciliteter som vid varje tillfälle täcker samtliga utestående certifikat. Finansfunktion och finanspolicy Finansfunktionen ska stödja bolagets kärnverksamhet genom att minimera kost- naden för kapital på lång sikt. Funktionen har till uppgift att förvalta befintlig skuld, ombesörja nyupplåning för investeringar och förvärv samt begränsa de finansiella riskerna. Fastpartners finanspolicy, som fastställs av styrelsen, anger hur de olika riskerna i finansverksamheten ska be- gränsas och vilka risker Fastpartner får ta. Målsätt ningen för Fastpartners finansfunk- tion ska vara att: • Säkerställa kort och långsiktig kapital- försörjning. • Anpassa den finansiella strategin och hanteringen av finansiella risker efter hur verksamheten utvecklar sig så att en långsiktig och stabil kapitalstruktur uppnås och bibehålls. • Uppnå bästa möjliga finansnetto inom givna ramar med hänsyn till riskhantering. Finansfrågor av strategisk betydelse behandlas i Fastpartners styrelse. Säkerhet för räntebärande skulder Långfristiga kreditavtal i bank säkerställs i huvudsak med säkerheter i bolagets fast- igheter. Som säkerhet för de sä kerställda räntebärande skulderna har pantbrev om sammanlagt 11 965,7 (11 624,2) MSEK pantsatts. Utöver dessa pantbrev i bolagets fastigheter lämnar Fastpartner regelmässigt pant i form av aktiebrev i de fastighetsägande koncernbolagen. I kredit- avtalen med bankerna finns även fastlagda gränsvärden för definierade nyckeltal, så kallade ”covenants”. Fast partners egna finansiella mål stämmer väl överens med bankernas krav. Dessutom finns allmänna åtaganden om att Fastpartner ska förse sina långivare med finansiell information, såsom årsredo visningar och delårsrappor- ter, och i vissa fall rätt till omförhandling vid avnotering eller då Fastpartners hu- vudägare ej längre kontrollerar mer än 51 procent av aktierna i bolaget. Utöver detta förs en löpande dialog med bankerna. FÖRDELNING FINANSIERING KAPITALSTRUKTUR n Banklån 64,7% n Obligationslån 31,6% n Certifikat 3,7% n Eget kapital 41,5% n Räntebärande skulder 45,0% n Uppskjuten skatteskuld 8,0% n Ej räntebärande skulder 5,5% FINANSIERING 48 FASTPARTNER 2024 Räntebindning Fastpartners låneavtal löper i huvudsak med tre månaders Stibor som räntebas. Den korta räntebindningen i låneavta- len medger att bolaget kan förändra sin kapitalstruktur utan kostnad för rän te- skillnads ersättning. För att i viss mån be- gränsa ränterisken, definierad som risken för en resultat - och kassaflödes påverkan genom förändring av marknads räntan, och öka förutsägbarheten i förvaltnings- resultatet har Fastpartner valt att ingå ränteswap avtal om totalt 3 700 (2 975) MSEK. Tillsammans med upptagna fasträntelån om 201,2 (203,3) MSEK har Fastpartner räntesäkrat 24 (19) procent av sin låneportfölj. Fastpartners räntebindning uppgick per 31 december 2024 till 1,1 (0,9) år. Justerat för den rörliga räntedelen av låneportföljen uppgick räntebindningen till 3,2 (3,4) år. Värdering av derivat I enlighet med redovisningsreglerna (IFRS 9) ska räntederivat marknads- värderas och värdeförändringen redovisas över resultaträkningen. Under året har Fastpartners resultat påverkats med 6,1 (–49,4) MSEK i orealiserade värde- förändringar på ingångna ränteswapavtal. Swapens värde påverkas av den allmänna räntenivån och swapavtalets återstående löptid. Skulle det allmänna ränteläget förändras i förhållande till ränteläget när swapavtalet ingicks medför detta att swa- pens värde förändras. Marknadsvärdet på en nominell ränteswap beräknas till exem- pel genom att nuvärdesberäkna skillnaden mellan swapens fasta ränta och rådande marknadsränta med motsva rande löptid. Kalkylperioden motsvarar swapens återstå- ende löptid. Om rådande marknadsränta överstiger swapens fasta ränta erhålls ett övervärde och vice versa. Som kalkylränta för diskonterings perioden används rådan- de swapränta med motsvarande löptid. Marknadsvärdet på en ränteswap förändras således under swapens löptid men värdet är alltid noll vid förfallotidpunkten. De kvartalsvisa marknadsvärderingarna av swapavtalen påverkar Fastpartners redovisade resultat och egna kapital men påverkar ej bolagets kassaflöde. Övriga skulder Fastpartners övriga skulder uppgick vid årsskiftet till 4 880,1 (4 759,1) MSEK vilket motsvarar 13,5 (13,2) procent av bolagets totala finansiering. Övriga skul- der utgörs huvudsakligen av uppskjuten skatteskuld, leasingskuld avseende tom- trättsavgälder samt förutbetalda intäkter och upplupna kostnader. Uppskjuten skatteskuld avser till största delen skatte- effekten av skillnaden mellan marknads- värdet och det skattemässiga restvärdet på koncernens fastigheter. Förutbetalda intäkter uppstår till följd av att Fastpartner erhåller hyresinbetal- ningar kvartalsvis i förskott. Denna skuld upplöses genom att Fastpartner tillhanda- håller lokaler under den period för vilken hyra betalts. Upplupna kostnader utgörs i huvudsak av upplupna räntekostnader och upplupna kostnader för media för det närmast föregående kvartalet. Sammantaget medför betalningsstruk- turen att Fastpartner saknar behov av att finansiera rörelsekapital med ränte bärande skulder eller eget kapital. Finansiell ställning Soliditeten uppgick vid årets slut till 41,5 (40,6) procent. Likvida medel uppgick vid årets slut till 33,4 (96,0) MSEK. Disponi- bel likviditet inklusive outnytt jad check- kredit om 395,0 (395,0) MSEK uppgick till 428,4 (490,9) MSEK. Finansiella poster Årets finansiella poster uppgick till –850,8 (–878,8) MSEK. De finansiella poster- na består främst av räntekostnader för koncernens lån och ränteintäkter avseende reversfordringar. Koncernens räntekostna- der uppgick till –842,1 (–837,9) MSEK. I de finansiella posterna ingick också mark- nadsvärdering av koncernens finansiella placeringar om 12,9 (–27,3) MSEK och räntederivat om 6,1 (–49,4) MSEK. I enlighet med redovisningsreglerna i IFRS 9 ska räntederivat marknadsvär- deras, vilket innebär att det uppstår ett teoretiskt över- eller undervärde om den avtalade räntan avviker från den aktuella marknadsräntan, där värdeförändring- en i Fastpartners fall ska redovisas över resultat räkningen. Kassaflöde Årets kassaflöde från den löpande förvalt- ningen före förändring i rörelsekapital uppgick till 612,3 (716,6) MSEK. Kassa- flödet efter förändring i rörelsekapitalet uppgick till 611,7 (917,5) MSEK. Föränd- ringen i likvida medel uppgick för året till –62,6 (–89,8) MSEK. Förändringen NETTOBELÅNINGSGRAD n Marknadsvärde fastigheter n Räntebärande nettoskulder Nettobelåningsgrad BELÅNINGSGRAD OCH MEDELRÄNTA VID ÅRETS SLUT, % 2020 2021 2022 2023 2024 0 20 40 60 80 0 2 4 6 8 2023 2024202220212020 0 7 000 14 000 21 000 28 000 35 000 MSEK % 0 20 40 60 80 100 FÖRDELNING LÅNGIVARE n Swedbank 26,4% n Realkredit 18,5% n Danske Bank 1,1% n Handelsbanken 16,7% n SBAB 2,0% n Obl.lån 31,6% n Certifikat 3,7% KONCERNENS INGÅNGNA RÄNTE SWAPAVTAL PER 31 DECEMBER 2024 Belopp (MSEK) Ränta 1 (%) Swapens löptid 300 0,93 mar-25 200 1,23 feb-26 600 1,83 feb-26 300 2,30 dec-26 300 2,71 dec-28 200 2,41 dec-28 400 2,20 aug-29 300 2,12 aug-29 100 2,17 sep-29 500 1,99 dec-29 500 2,72 dec-33 3 700 1 Exklusive lånets marginal 1 415 mkr Upptagande av lån 282 Försäljning av fastigheter 612 mkr Löpande verksamhet –1 771 mkr Lösen och amortering lån –1 mkr Förändring rörelsekapital –344 mkr Investeringar –256 mkr Utdelning 428 mkr Disponibel likviditet 33 mkr Likvida medel vid årets utgång 395 mkr Tillkommer outnyttjad checkkredit Likvida medel + = Inflöde Utflöde 96 mkr Likvida medel vid årets ingång FINANSIERING FASTPARTNER 2024 49 -2 000 -1 000 0 1 000 2 000 3 000 4 000 2022 2023 202420212020 mkr förklaras främst av ökat driftnetto till följd av nytecknade hyreskontrakt, indexe- rade hyreshöjningar samt färdigställda hyresgästanpassningar och avyttring av fastigheter. Dessutom förklaras föränd- ringen av utförda investeringar i befintliga fastigheter och lösen av ett obligationslån om 1 000 MSEK. Under året uppgick kassaflödet från investe ringsverksamheten till –61,7 (–678,7) MSEK varav –343,7 (–499,9) MSEK utgör fastighetsinveste- ringar. Kassaflödet från finansieringsverk- samheten uppgick till –612,6 (–328,6) MSEK och innefattar bland annat upptagande och lösen av lån. Under året har utdelning till aktieägarna lämnats med 256,2 (256,2) MSEK. Kreditrating från Moody’s Fastpartner erhöll i maj 2021 en Invest- ment Grade-rating om Baa1 med stable outlook av Moody’s Investors Service. I november 2022 bekräftade Moody’s Fast- partners kreditbetyg Baa3 men justerade utsikterna till negativa. Mot bakgrund av förändrade marknadsförutsättningar under 2023 med ökade marknadsräntor och försämrad räntetäckningsgrad sänkte Moody´s vid tre tillfällen under 2023 kre- ditbetyget till B1, vilket även är det kre- ditbetyg Fastpartner har vid årets utgång. Till följd av de snabba räntesäkningar som Riksbanken genomfört av styrräntan andra halvan av 2024, vilket påverkat Fastpartnes räntetäckningsgrad positivt, har Moody´s per den 27 februari 2025 höjt Fastpartners kreditbetyg till Ba3 med positiva utsiket. Moody’s använder en särskild metodo logi för att fastställa en profil för Fastpartner enligt sin ratingskala. En full ständig beskrivning av ratingskalan och ratingmetodologin för ”REITs and Other Commercial Property KAPITALSTRUKTURENS UTVECKLING, MKR FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Räntebärande skulder Totalresultat Eget kapital Aktieemissioner Uppskjuten skatt Utdelningar Övriga skulder Inlösen av preferensaktier 0 20 40 60 80 100 2022 2023 202420212020 14 608 14 057 2 464 2 020 15 280 17 457 3 227 1 956 16 723 16 402 3 172 1 827 % 16 650 14 618 2 794 1 966 16 294 15 010 2 878 2 002 FINANSIERING 50 FASTPARTNER 2024 Firms” återfinns på www.moodys.com. Fastpartner kommer under 2025 arbeta med att stärka balansräkningen och förbättra våra finansiella nyckeltal och vi har goda förhoppningar om att under 2025 höja vårt kreditbetyg hos Moody´s. Kreditrating från Scope Ratings Fastpartner erhöll i augusti 2020 en Investment Grade-rating med kreditbe- tyget BBB- med stabila utsikter av Scope Ratings. Kreditbetyget omfattar även Fastpartners seniora icke säkerställda obligationer och företagscertifikat. Scope Ratings bekräftade detta kreditbetyg i augusti 2022. Med anledning av ändrade marknadsförutsättningar under 2023 med ökade marknadsräntor och försämrad räntetäckningsgrad sänkte Scope Ratinghs Fastpartners kreditbetyg till BB. Under 2024 har Scope Ratings bekräftat detta kreditbetyg men justerat upp utsikterna från stabila till positiva. Fastpartner kom- mer under 2025 arbeta med att stärka ba- lansräkningen och förbättra våra finansiella nyckeltal och vi har goda förhoppningar om att under 2025 höja vårt kreditbetyg hos Scope Ratings. Ba3 Moody’s kreditbetyg. Aaa Ba1 Aa1 Ba2 Aa2 Ba3 Aa3 B1 A1 B2 A2 B3 A3 Caa1 Baa1 Caa2 Baa2 Caa3 Baa3 Ca C Högst Investment gradeEj Investment grade Lägst Fastpartners rating, december 2024, stable outlook RATINGSKALA – MOODY’S INVESTOR SERVICES AAA BB+ AA+ BB AA BB- AA- B+ A+ B A B- A- CCC BBB+ CC BBB C BBB- Högst Investment gradeEj Investment grade Lägst Fastpartners rating, december 2024, positive outlook RATINGSKALA – SCOPE RATINGS BB Scope Ratings kreditbetyg. Fastpartners rating, februari 2025, positive outlook RISKHANTERING FASTPARTNER 2024 51 Hållbar riskhantering Risk Beskrivning Konsekvens Riskhantering HYRESNIVÅRISK Hyresnivårisken står i relation till utvecklingen av aktuella marknadshyror. Fallande hyresnivåer leder till lägre intäkter vilket på lång sikt kan ge likviditetsproblem. Fastpartners förvaltningsstrategi att arbeta med långa hyresavtal reducerar denna risk. Det sker ett kontinuerligt arbete med att omförhandla befintliga hyresavtal i syfte att minimera denna risk på kort sikt. Merparten av Fastpartners hyresavtal är helt eller delvis bundna till konsumentprisindex (KPI) vilket innebär att de är helt eller delvis inflationsjusterade. l l l KREDITRISK Fastpartners primära motpartsrisk ligger i att hyresgästerna inte kan fullgöra sina betalningar enligt hyres kontrakten. Det finns alltid en risk att hyres- gästerna inte kan infria åtaganden i form av de hyreskontrakt som de ingått med Fastpartner. I samband med förvärv och uthyrningar värderas motpartsrisken och avtalen kompletteras vid behov med säkerheter i form av depositioner, bankgarantier, moderbolagsborgen och liknande. Fastpartner arbetar mycket nära sina hyresgäster och följer löpande utvecklingen av deras finansiella ställning. Fastpartner bedömer att bolagets hyresgäster, med ett fåtal undantag, har en god finansiell ställning. l l l RISKER I SAMBAND MED FASTIGHETS- FÖRVÄRV Fastighetsförvärv är en del av Fastpartners löpande verksamhet och är till sin natur alltid förenade med viss osäkerhet. Hyresbortfall, miljöförhål- landen samt tekniska brister är en del av de risker som är förenliga med fastighetsförvärv. Dåliga miljöförhållanden samt tekniska brister på de fastigheter som förvärvas kan bli mycket kostsamma för bolaget. Fastpartner är noga med att rätt kompetens för fastighetsförvärv finns i organisationen. Extern spetskompetens tas alltid in när det anses nödvändigt. Fastpartner bedömer att bolaget besitter rätt kompetens för att genomföra fastighetsförvärv och integrera dessa i verksamheten. l l l EXPONERING MOT VÄRDE- FÖRÄNDRINGAR PÅ FASTIGHETER Fastpartner är exponerat mot förändringar av fastighetsportföljens marknadsvärde. Sjunkande marknads- värden kan inträffa bland annat till följd av försvagad konjunktur, stigande räntelägen, avflyttningar av hyresgäster eller försämrad teknisk standard. Fallande fastighetsvärderingar slår direkt på resultatet och leder till minskat eget kapital. Det kan även leda till stigande räntekostnader på grund av att marginalerna mot bolagets banker kan öka då utestående lån i relation till fastighetsvärdet ökar. För att bibehålla eller öka marknadsvärdet på fastigheterna arbetar Fastpartner kontinuerligt med att hyra ut vakanta lokaler samt att hantera det löpande underhållet av fastigheterna på ett optimalt sätt. För att bedöma fastigheternas marknadsvärde använder sig Fastpartner av de externa värderingsin- stituten Cushman & Wakefield och Newsec. Fastpartner har gjort bedömningen att dessa värderingsinstitut ger de bästa långsiktiga förutsättningarna för rättvisande och trovärdiga bedömningar av fastigheternas marknadsvärden. l l l EXPONERING MOT DRIFT KOSTNADS- FÖRÄNDRING En stor kostnadspost för Fastpartner är driftkostnaderna i form av bland annat el, värme, kyla och vatten. Stigande priser på el- och uppvärmningskostnader ger ökade kostnader för Fastpartner. Ökade driftkostnader leder till lägre förvaltningsresultat och sämre nyckeltal. En stor del av driftkostnaderna debiteras hyres- gästerna direkt eller vidaredebiteras av Fastpartner till självkostnadspris. Fastpartners exponering mot driftkostnadsförändringar är således relativt begränsad. l l l Exponering: l Hög l Medel l Låg All affärsverksamhet står inför osäkerhet om framtida händelser. Fastpartner utsätts löpande för olika risker som kan få betydelse för bolagets framtida verksamhet, resultat och finansiella ställning. Bolaget arbetar kontinuerligt med att bedöma och förebygga risker i verksamheten. RISKHANTERING 52 FASTPARTNER 2024 Risk Beskrivning Konsekvens Riskhantering REFINANSIERINGS- RISK Fastpartners finansiering består primärt av eget kapital och räntebärande skulder. De räntebärande skulderna är upptagna i svenska affärsbanker och via obligationslån. Refinansieringsrisken, definierat som risken att refinansiering av befintliga skulder ej kan ske på skäliga villkor, är något som Fastpartner hela tiden följer och arbetar med. Fastpartners lån löper i vissa fall med särskilda åtaganden som upprätthållan- de av exempelvis räntetäckningsgrad. Med en försämrad balansräkning ökar refinansieringsrisken. Detta kan leda till att bolagets villkor mot bankerna försämras vilket kan leda till högre räntekostnader och lägre lånebelopp. Fastpartner strävar efter en låg genomsnittlig räntekostnad på låneportföljen. För att uppnå detta använder bolaget i huvudsak korta räntebindningstider. Fastpartner arbetar hårt för att bibehålla goda kassaflöden vilket ger bättre finansieringsmöjligheter och bättre villkor. Det är Fastpartners bedömning att bolagets faciliteter har marknadsmässiga villkor. l l l RÄNTERISK Räntekostnaderna är Fastpartners största löpande kostnad. Denna risk definieras som risken att förändringar i ränteläget påverkar Fastpartners finansieringskostnad. Ränterisken är hänförlig till utvecklingen av aktuella räntenivåer. Per den 31 december 2024 uppgick de räntebärande skulderna till 16 293,9 MSEK. En förändring av de rörliga marknadsräntorna med en procentenhet skulle påverka räntekostnaderna med cirka 110 MSEK per år med befintlig kapitalstruktur. Fastpartners mycket goda kassaflöde innebär att bolaget kan arbeta med korta räntebindningstider då tillfälliga räntehöjningar inte innebär någon likviditetsrisk. Fastpartner följer räntesäkrings- marknaden noga och när nivåerna på långa räntor är låga överväger Fastpartner att ingå förmånliga ränteswapavtal. Fastpartner har även erhållit officiella ratingar från Moody´s och Scope Ratings som bör öka motståndskraften för stigande räntor. l l l ORGANISATION OCH MED ARBETARE Fastpartner har en relativt liten organisation vilket medför beroende av enskilda medarbetare. Bristfälliga rutiner och bristande intern kontroll kan leda till att företagsledningen tappar kontrollen över bolagsstyrningen vilket åsamkar bolaget skada. Fastpartner arbetar långsiktigt med att skapa en god intern kontroll med dokumenterade rutiner och policys för det dagliga arbetet. Fastpartner har träffat anställningsavtal med sina medarbetare och bolaget bedömer att dessa är marknadsmässiga. l l l OPERATIONELL RISK Inom ramen för den löpande verksamheten kan Fastpartner åsamkas förluster på grund av bristfälliga rutiner, bristande kontroll eller oegentligheter. Bristfälliga rutiner och bristande intern kontroll kan leda till att företagsledningen tappar kontrollen över bolagsstyrningen vilket åsamkar bolaget skada. Bra systemstöd, god intern kontroll och kompetensutveckling ger bolaget goda förutsättningar att minska de operationella riskerna. l l l MILJÖRISK Enligt gällande miljölagstiftning bär verksamhetsutövaren ansvaret avseende föroreningar och andra miljöskador. Fastpartner bedriver ej någon verksamhet som kräver tillstånd enligt miljöbalken. Det kan finnas hyresgäster som bedriver verksamhet som kräver särskilt tillstånd enligt miljöbalken, det vill säga är verksamhetsutöva- re enligt miljöbalken. Om inte verksamhetsut- övaren kan utföra eller bekosta efterbehand- ling av en fastighet är det den som förvärvat fastigheten och som vid förvärvet känt till eller borde ha upptäckt föroreningarna som är ansvarig. Det kan leda till krav mot Fastpartner att återställa fastigheten i sådant skick som miljöbalken erfordrar. Fastpartner samarbetar tillsammans med verksamhetsutövaren i frågor som rör verksamhetens miljöpåverkan. Vid fastighetsför- värv genomför Fastpartner regelmässigt miljöanalyser av fastigheterna. Fastpartner har genomfört riskanalyser på samtliga fastigheter. I dagsläget finns inga miljökrav riktade mot något av koncernbolagen inom Fastpartner-koncernen. l l l EXPONERING MOT ÄNDRAD LAGSTIFTNING Ändrad lagstiftning eller rättspraxis. Exempelvis hyres-, förvärvs- och miljölagstiftningen kan få negativa konsekvenser för bolaget. Under år 2009 drabbades Fastpartner av ändrad skattelagstiftning till följd av regeringens beslut från den 17 juni 2009 om ändringar i rätten till avdrag i inkomstslaget näringsverksamhet för kapitalförluster på andelar i handelsbolag. Detta fick till följd att Fastpartner under år 2009 var tvungen att lösa upp en uppskjuten skattefordran om 104,3 MSEK (ej kassaflödespåverkande). Detta är ett exempel på en konsekvens som kan påverka Fastpartner vid ändrad lagstiftning. Fastpartner använder sig inte av avancerad skatteplanering för att på så sätt minimera sin skatt. Fastpartner är noga med att följa de lagstiftningar och direktiv som finns. Flera utredningar om förändrade regelverk för beskattning pågår. Potentiella förändringar avser begränsningar av ränteavdrag samt beskattning vid transaktioner i samband med s.k. paketeringar. Inga konkreta förslag föreligger ännu. Fastpartner följer utvecklingen löpande. l l l KORRUPTION OCH MUTOR Anställd eller affärspartner agerar oetiskt i syfte att nå otillbörlig vinning för egen del. Risk för legala konsekvenser samt försämrat rykte och anseende. Fastpartner har stärkt riktlinjerna i en uppförandekod för anställda och för leverantörer samt har interna kontroller och rutiner för att undvika brottsliga och korrupta handlingar. l l l MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER Risk för brott mot mänskliga rättigheter i Fastpartners eller leverantörs verksamhet. Risk för legala konsekvenser samt försämrat rykte och anseende. Fastpartner har en policy mot kränkande sär behand ling och för likabehandling. Fastpartner har även antagit en uppförandekod för leverantörer och medarbetare. l l l Exponering: l Hög l Medel l Låg AKTIEN FASTPARTNER 2024 53 0 600 1 200 1 800 2 400 3 000 3 600 4 200 4 800 Omsatt antal aktier i 1000-tal per månad 20242023202220212020 0 20 40 60 80 100 120 140 160 OMX Stockholm PIFastpartner A Fastpartner Källa: Aktien och aktieägarna Fastpartner har två aktieslag som båda är noterade på Nasdaq Stockholm, Largecap. Bolagets börsvärde uppgick till 12,7 miljarder kronor per den 31 december 2024. Börsvärde och kursutveckling – stamaktie, serie A Börsvärdet på Fastpartners A-aktier uppgick den 31 december 2024 till 11 706 MSEK, att jämföra med 11 468 MSEK vid utgången av 2023. Aktiekursen har under 2024 ökat med 2,1 procent, att jämföra med ökningen av SIX generalindex med 5,6 procent och Carnegies fastighetsindex som minskat med 5,4 procent. Högsta betalkurs under året var 85,50 kronor och lägsta var 58,30 kronor. Den genomsnittli- ga omsättningen har under året varit 5 552 341 kronor per dag med ett genom- snittligt antal om 77 547 aktier. Fastpartner har sedan flera år tillbaka likviditetsgaranter för aktien. Garanter är ABG Sundal och Carnegie. Syftet med avtalen är att främja likviditeten i aktien. Avtalen innebär i korthet att likvidi tetsgaranterna ställer köp- och säljkurs i Fastpartners aktie och förbinder sig att för egen räkning köpa och sälja aktier till dessa kurser. Börsvärde och kursutveckling – stamaktie, serie D Börsvärdet på Fastpartners D-aktier uppgick den 31 december 2024 till 1 026 MSEK, att jämföra med 821 MSEK vid utgången av 2023. Aktiekursen har under 2024 ökat med 25,0 procent. Högsta betalkurs under året var 75,80 kronor och lägsta var 55,60 kronor. Den genomsnittli- ga omsättningen har under året varit 742 837 kronor per dag med ett genomsnittligt antal om 11 184 aktier. Samlat börsvärde Fastpartners samlade börsvärde per den 31 december 2024 uppgick till 12 732 (12 289) MSEK. Utdelning och avkastning – stamaktie serie A Fastpartners målsättning är att utdelning till stamaktieägarna av serie A ska uppgå till minst en tredjedel av resultatet före skatt och värdeförändringar. Hänsyn ska tas till konsolideringsbehov, likviditet och bolagets ställning i övrigt. Utdelningen per stam aktie har ständigt ökat från 16,67 öre för år 2002 till 1,10 kronor för år 2024. Totalt uppgår föreslagen utdelning för år 2024 till 201,2 MSEK, vilket motsvarar 29,1 procent av resultat före skatt och värde förändringar. Den föreslagna utdelningen om 1,1 (1,0) kronor motsvarar en direktavkastning om 1,7 (1,6) procent beräknat på kursen vid årets utgång. Under året har aktiens total- avkastning, inklusive utdelning om 1,0 (1,0) kronor, varit 3,7 (–10,7) procent. Utdelning och avkastning – stamaktie serie D Fastpartners D-aktier berättigar till fem gånger den sammanlagda utdelningen på stamaktierna av serie A, dock högst 5,0 kronor per aktie och år. Den föreslagna utdelningen om 5,0 (5,0) kronor motsvarar en direktavkastning om 7,1 (8,9) procent beräknat på kursen vid årets utgång. Under året har aktiens totalavkastning, inklusive utdelning om 5,0 (5,0) kronor varit 33,9 (–10,7) procent. Eget kapital och substansvärde Tillgångar och skulder är i allt väsentligt värderade till verkligt värde varför sub- stansvärdet kan beräknas utifrån balans- räkningens egna kapital. Eget kapital per stamaktie av serie A uppgick vid årets utgång till 82,1 (79,9) kronor efter en ökning med 2,2 (minskning 9,8) kronor under året. Eget kapital justerat enligt NRV per stam aktie av serie A uppgick vid årets utgång till 97,7 (95,1) kronor. KURSUTVECKLING OCH HANDEL, 2020–2024 Exponering: l Hög l Medel l Låg AKTIEN 54 FASTPARTNER 2024 Aktieägare Antal stamaktieägare, serie A, per 31 de- cember 2024 uppgick till 3 797. Vid årets ingång var motsvarande siffra 3 914. Antal stamaktieägare, serie D, per 31 december 2024 uppgick till 5 635. Vid årets ingång var motsvarande siffra 5 554. Största aktie- ägare är bolagets VD Sven-Olof Johansson som genom Compactor Fastigheter AB äger 71,7 procent av stam aktierna av serie A. Därefter följer Länsförsäkringar Fondförvaltning AB och Tredje AP-fonden som äger 4,0 respektive 2,6 procent av stamaktierna av serie A. Aktiekapital, antal aktier Per den 31 december 2024 uppgick aktie- kapitalet i Fastpartner till 659 642 585 kronor fördelat på 183 233 636 stamakti- er av serie A och14 659 140 stamaktier av serie D. Vid års skiftet fanns totalt 197 892 776 aktier i bolaget, med ett kvotvärde på 3,33 kronor per aktie. Varje stamaktie av serie A, förutom återköpta egna aktier, berättigar till en röst och varje stamaktie av serie D berättigar till en tiondels röst. Vid årets ingång hade Fastpartner 333 636 stamaktier av serie A i eget förvar. Under 2024 har inga ytterli- gare aktier återköpts. Innehavet vid årets slut uppgår därmed till 333 636 stamaktier av serie A, vilket utgör 0,2 procent av totalt antal utgivna stamaktier av serie A. Inget värde har redovisats för innehavet enligt tillämpade redovisningsprinciper. A-AKTIENS TOTALAVKASTNING % Aktiens kursutveckling och faktisk utdelning i relation till börskurs vid årets början EGET KAPITAL OCH BÖRSKURS n Eget kapital/stamaktie serie A n Börskurs A-AKTIENS DIREKTAVKASTNING % Aktieutdelning i procent av börskurs vid motsvarande räkenskapsårs slut RESULTAT FÖRE SKATT OCH VÄRDEFÖRÄNDRING OCH UTDELNING, PER STAMAKTIE SERIE A n Resultat före skatt och värdeförändring n Utdelning 1) Av styrelsen föreslagen utdelning 2023 2024202220212020 -40 -20 0 20 40 60 80 2023 2024202220212020 0 1 2 3 4 5 2023 2024 202220212020 0 20 40 60 80 100 120 SEK 20232022 2024 1) 20212020 0 2 4 6 8 SEK AKTIEN FASTPARTNER 2024 55 Totalt börsvärde utestående aktier 12 731 740 Börsvärde eget innehav 21 353 Summa börsvärde 12 753 093 DE FEM STÖRSTA ÄGARNA PER 2024-12-31 Antal A-aktier Andel % Compactor Fastigheter AB 1) 131 200 000 71,7 Länsförsäkringar Fond- förvaltning AB 7 227 571 4,0 Tredje AP-fonden 4 762 753 2,6 Swedbank Robur Fonder AB 4 296 811 2,3 Familjen Kamprads Stiftelse 4 187 500 2,3 Övriga 31 225 365 17,1 Antal utestående aktier 182 900 000 100,0 Fastpartner AB 333 636 Totalt utgivna 183 233 636 1) Varav 180 000 (180 000) aktier är utlånade till Carnegie i samband med tecknandet av likviditetsgaratin. Fördelning i storleksklasser Antal aktieägare Andel % 1–1 000 6 796 80,7 1 001–2 000 612 7,3 2 001–5 000 502 6,0 5 001–10 000 220 2,6 10 001–20 000 104 1,2 20 001–50 000 80 0,9 50 001–100 000 40 0,5 100 001– 68 0,8 Summa 8 422 100,0 1) Inklusive aktier som innehas av Fastpartner. AKTIEÄGARSTRUKTUR, FÖRDELNING I STORLEKSKLASSER, PER 2024-12-31 1) 2024 2023 2022 2021 2020 Börskurs vid årets slut, kr 64,0 62,7 71,3 121,4 97,0 Börsvärde vid årets slut, mkr 11 706 11 468 13 041 22 204 17 741 Förvaltningsresultat per stamaktie, kr 3,78 3,80 5,29 5,32 5,21 Resultat per stamaktie, kr 3,14 –8,75 0,01 17,92 8,55 Eget kapital per stamaktie, kr 82,1 79,9 89,7 95,4 76,9 Utdelning per stamaktie, kr 1,10 1) 1,0 1,0 2,20 2,0 Direktavkastning, % 1,7 1,6 1,4 1,8 2,1 Totalavkastning, % 3,7 –10,7 –39,5 27,2 –0,2 1) Av styrelsen föreslagen utdelning. FASTPARTNERS STAMAKTIE, SERIE A, UNDER 5 ÅR Årsredovisning FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FASTPARTNER 2024 57 Innehåll sidorna 57–124 Årsredovisning Förvaltningsberättelse 58 Bolagsstyrningsrapport 63 Ledning 68 Styrelse och revisorer 69 Femårsöversikt 70 Rapport över totalresultat, koncernen 72 Balansräkning, koncernen 73 Resultaträkning, moderbolaget 74 Balansräkning, moderbolaget 75 Förändringar i eget kapital 76 Kassaflödesanalyser 77 NOT 01 Redovisningsprinciper och noter 78 NOT 02 Redovisning av segment 81 NOT 03 Hyresintäkter 82 NOT 04 Räntekostnad leasingskulder / Tomträttsavgälder 82 NOT 05 Central administration 82 NOT 06 Finansiella intäkter 82 NOT 07 Finansiella kostnader 82 NOT 08 Värdeförändringar fastigheter 82 NOT 09 Värdeförändringar finansiella instrument 83 NOT 10 Skatt 83 NOT 11 Förvaltningsfastigheter och fastigheter under uppförande 83 NOT 12 Maskiner och inventarier 84 NOT 13 Aktier och andelar i dotterföretag 85 NOT 14 Aktier och andelar 88 NOT 15 Andelar i intressebolag 88 NOT 16 Andra långfristiga fordringar 90 NOT 17 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 90 NOT 18 Likvida medel 90 NOT 19 Skulder till kreditinstitut och liknande skulder 90 NOT 20 Finansiell riskhantering 91 NOT 21 Övriga långfristiga skulder 92 NOT 22 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 92 NOT 23 Verkligt värde finansiella instrument 92 NOT 24 Upplysningar om transaktioner med närstående 94 NOT 25 Ställda säkerheter 94 NOT 26 Eventualförpliktelser 94 NOT 27 Personal, styrelse och revisorer 94 NOT 28 Specifikation till kassaflödesanalys 95 NOT 29 Skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 95 NOT 30 Händelser efter balansdagen 96 NOT 31 Väsentliga bedömningar och antaganden 96 NOT 32 Förslag till vinsdisposition 96 Årsredovisningens undertecknande 97 Revisionsberättelse 98 Hållbarhetsrapport Om hållbarhetsrapporten 103 Hållbarhetsnoter 105 Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten 110 GRI-index 111 Övrigt information Definitioner 114 Finansiella mått 115 Fastighetsförteckning 116 Kalendarium och IR-kontakt 120 Styrelsen och verkställande direktören för Fastpartner AB (publ) 556230–7867 får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2024. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 58 FASTPARTNER 2024 Verksamheten 2024 Under året har Fastpartner fortsatt arbetet med att förvalta och utveckla fastighetsbeståndet. Koncernen har fortsatt att expandera, dels genom att man under tredje kvartalet tillträde en fastighet med en sammanlagd uthyrningsbar yta om 1 167 kvm och dels genom investeringar i eget bestånd. På hyresmarknaden har omförhandlingar och nya kontrakt tecknats på stabila nivåer. Fastighetsbeståndet Fastighetsbeståndet utgörs främst av fastigheter lämpliga för kontor, logistik och lager, industri och verkstad, handel samt vård och skola. Fastigheterna är belägna framför allt i Stockholms- regionen. Denna region är och förblir Fastpartners mest prio- riterade investeringsområde. Cirka 78 procent av hyresvärdet kommer från Stockholmsregionen och dess närområde i Mälar- dalen och cirka 22 procent från övriga landet med Gävle som största förvaltningsenhet. Vid årets början ägde Fastpartner 223 fastigheter, till ett redovisat värde om 33 750,1 MSEK. Uthyrningsbar yta uppgick till 1 562 761 kvm. Vid årets slut ägde Fastpartner 217 fastigheter, till ett redovisat värde om 33 923,1 MSEK och den uthyrningsbara ytan uppgick till 1 571 170 kvm. Under året har fastighetsreglering skett av fastigheterna Gredelby 28:2, Gredelby 28:3, Gredelby 28:4 och Gredelby 28:5 vilket medfört att antalet fastigheter minskat med tre. Under tredje kvartalet tillträdde Fastpartner en fastighet belägen i Gävle med en uthyrningsbar yta om 1 167 kvm. Under andra kvartalet frånträdde Fastpartner tre fastigheter belägna i Stockholm med en uthyrningsbar yta om 8 593 kvm och under fjärde kvartalet frånträdde man en fastighet som enbart bestod av mark i Sigtuna. Fastighetsvärdering Under 2024 har Fastpartner gjort halvårsvisa värderingar av hela fastighetsbeståndet hos externa värderingsföretag. Värdering- arna utförs av Cushman & Wakefield och Newsec. Värderings- företagens underlag för värderingarna utgörs av den information som Fastpartner har lämnat om fastigheterna. Denna informa- tion består av utgående hyra, avtalsperiod, eventuella tillägg och rabatter, vakansnivåer, kostnader för drift och underhåll, samt större planerade eller nyligen utförda investeringar och reparationer. Därutöver använder värderingsföretagen också egen information avseende ort- och marknadsvillkor för respektive fastighet. Värderingen syftar till att bedöma fastigheternas marknads- värde vid värdetidpunkten. Med marknadsvärde avses det mest sannolika priset vid en försäljning med normal marknadsföringstid på den öppna marknaden. För värdebedömningen genomförs en kassaflödesanalys för varje fastighet. Kassaflödesanalysen utgörs av en bedömning av nuvärdet av fastighetens framtida driftnetton under en kalkylperiod samt nuvärdet av objektets restvärde efter kalkylperiodens slut. Kalkylen beaktar framtida förändringar av driftnettot samt objektets behov av underhåll och investeringar. Värderingsinstitutens utlåtande granskas och jämförs med Fast- partners interna värdering. För byggrätter används en kassaflödes- analys eller ortprismetoden. Årets orealiserade värdeförändringar uppgår till 128,2 (–2 473,9) MSEK. Värdeförändringarna i fastigheterna förklaras i huvudsak av indexerade hyreshöjningar, nytecknade hyreskontrakt med ökade hyresnivåer och färdigställda hyresgästanpassningspro- jekt. I Fastpartners värderingsunderlag uppgår det genomsnittliga avkastningskravet för hela beståndet till cirka 5,2 (5,2) procent. Hyresintäkter Koncernens hyresintäkter uppgick under räkenskapsåret till 2 293,4 (2 208,7) MSEK. Ökningen beror framförallt på indexerade hyreshöjningar, nytecknade kontrakt samt färdigställda hyres- gästanpassningar. Kontraktsportföljen för kommersiella kontrakt uppgår till 8 908,9 (9 028,1) MSEK, och utgörs av 2 110 (2 163) kontrakt. Detta motsvarar en kontrakterad årshyresintäkt på 2 136,3 (2 129,9) MSEK. Den genomsnittliga kontraktslängden uppgår till 4,2 (4,2) år. Kontrakterad årshyresintäkt för bostäder uppgår till 45,9 (45,2) MSEK medan kontrakterad årshyresintäkt för p -platser och garage uppgår till 46,5 (58,7) MSEK. Resultat Fastpartnerkoncernens resultat före skatt för 2024 uppgick till 844,7 (–1 812,3) MSEK. I resultatet ingick orealiserade värde- förändringar på fastigheter om 128,2 (–2 473,9). Driftnettot uppgick till 1 610,8 (1 554,6) MSEK och förvaltningsresultatet i fastighetsrörelsen uppgick till 690,7 (694,7) MSEK. Förbättringen i driftnettot förklaras framför allt av ökade hyresintäkter till följd av indexerade hyreshöjningar, nytecknade hyreskontrakt och färdigställda hyresgästanpassningar. Skatt Årets skattekostnad uppgick till –196,7 (284,4) MSEK. Skatten utgörs av aktuell skatt om –112,1 (–94,3) MSEK samt uppskjuten Förvaltningsberättelse FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FASTPARTNER 2024 59 skatt om –84,6 (378,7) MSEK. Bolagsskattesatsen för beskatt- ningsår 2024 är 20,6 (20,6) procent. Uppskjuten skatt beräknas till den beslutade skattesats som bedöms vara gällande vid realisering av denna. Förvaltning av kapital Förvaltat kapital avser eget kapital samt lånat kapital. Vid årets slut uppgick eget kapital och lånat kapital i koncernen till 31 346,8 (31 314,3) MSEK varav eget kapital utgör 15 009,8 (14 618,0) MSEK och lånat kapital 16 337,0 (16 696,3) MSEK. Koncernens mål för förvaltning av kapital är att trygga koncernens framtid och handlingsfrihet och att tillse att aktieägarna även fortsättningsvis erhåller en bra avkastning på investerat kapital. Fördelningen mellan eget och lånat kapital ska ge en god balans mellan risk och avkastning. Kapitalstrukturen anpassas om så är nödvändigt till förändrade ekonomiska förutsättningar och andra omvärldsfaktorer. För att bibehålla och anpassa kapitalstrukturen kan koncernen dela ut medel, öka det egna kapitalet genom utgivande av nya aktier eller kapitaltillskott eller minska respek- tive öka skulderna. Av balansräkningen framgår koncernens skulder och egna kapital. Av rapporten ”Förändringar i eget kapital” framgår de olika komponenterna i eget kapital och även en specifikation av de olika komponenterna som ingår i reserver. Fastpartners målsättning är en soliditet på minst 25 procent, samt att räntetäckningsgraden ska uppgå till minst 3,0 ggr. Vid årets slut uppgick soliditeten till 41,5 (40,6) 1) procent och räntetäckningsgraden uppgick till 1,8 (1,8) 1) ggr. Målsättningen för avkastning på eget kapital är minst 12 procent per år under en femårsperiod. Utfallet för 2024 uppgick till 4,4 (–9,9) 1) procent. Gällande utdelning till aktieägare är Fastpartners målsättning att utdelningen till stamaktieägarna av serie A ska uppgå till minst en tredjedel av resultatet före skatt och värde- förändringar. Hänsyn ska tas till konsolideringsbehov, likviditet och bolagets ställning i övrigt. Föreslagen utdelning för 2024 om 1,10 (1,0) kronor/stamaktie av serie A uppgår till 29,1 (26,3) procent av detta belopp. Föreslagen utdelning för 2024 avseende stamaktier av serie D uppgår till 5,0 (5,0) kronor. Se nedan för styrelsens motivering till föreslagen utdelning. Den föreslagna utdelningen om 1,10 (1,0) kronor per stamaktie av serie A motsvarar en direktavkastning om 1,7 (1,6) procent beräknat på kursen vid årets utgång. Under året har stamaktien av serie As totalavkastning, inklusive utdelning om 1,0 kronor, varit 3,7 (–10,7) procent. Den föreslagna utdelningen om 5,0 (5,0) kronor per stamaktie av serie D motsvarar en direktavkastning om 7,1 (8,9) procent beräknat på kursen vid årets utgång. Under året har stamaktien av serie D:s totalavkastning varit 33,9 (–10,7) procent. Finansiering Fastpartner har ingen fast angiven löptid inom vilken den genom- snittliga kapital eller räntebindningstiden ska ligga. Fastpartner innehar flera kreditavtal hos större svenska banker, med en total låneram om 12 843,9 (12 295,3) MSEK. Dessa kreditavtal innebär räntevillkor där bankernas marginaler är fastställda i avtalen och där Fastpartner har möjlighet att välja räntebindningstid. Vid årets utgång uppgick koncernens fastighetslån hos kreditinstitut till sammanlagt 10 533,9 (10 345,3) MSEK. Vid årets slut utgör den kortfristiga delen av dessa skulder inklusive delamorteringar 1 228,6 (121,5) MSEK. Fastpartner har redan kommit långt i refinansieringsdiskussionerna med berörda banker och bolaget har för avsikt att omsätta dessa lån till långfristig finansiering med kort räntebas under 2025. Utöver lån till kreditinstitut har även Fastpartner emitterat fem obligationslån. Per 241231 uppgick emitterade obligationslån till 5 150 (6 250) MSEK. Vid årets slut utgör den kortfristiga delen av dessa obligationslån 1 750 (1 100) MSEK. Fastpartners etablerade certifikatsprogram har ett rambelopp om 2 000 MSEK och löptiden för certifikaten är högst ett år. Per 241231 var 610 (55) MSEK utestående. Gentemot samtliga långivare har Fastpartner informations- åtaganden. Dessa informationsåtaganden gäller framför allt efterlevnaden av de villkor som stipulerats i respektive avtal, så kallade ”covenants”. Dessa ”covenants” omfattar i huvudsak mått på soliditet och räntetäckningsgrad. Fastpartners egna finansiella mål stämmer väl överens med bankernas krav. Dessutom finns allmänna åtaganden om att Fastpartner ska förse sina långivare med finansiell information såsom årsredovis- ningar och delårsrapporter. Fastpartner har under året efterlevt samtliga aktuella informationsåtaganden. Finansiella intäkter uppgick till 25,6 (40,2) MSEK, medan finansiella kostnader uppgick till –895,4 (–885,9) MSEK. Av de finansiella kostnaderna avser –834,5 (–833,2) MSEK kostnader för lån hos kreditinstitut och emitterade obligationslån samt företags- certifikat. Koncernens disponibla likviditet, inklusive outnyttjad checkräkningskredit uppgick vid årets slut till 428,4 (490,9) MSEK. Utöver detta har Fastpartner outnyttjade kreditramar med svenska banker om 2 310 (1 950) MSEK. Medelräntan för koncer- nens räntebärande skulder var vid årets slut 4,0 (4,8) procent. Övrig finansiell verksamhet Koncernens finansiella investeringar ingår i Fastpartners övriga finansiella verksamhet. De värdemässigt största investeringarna avser Slättö Fastpartner Holding AB som per 2024 12 31 uppgick till 537,8 (537,8) MSEK och Stenhus Fastigheter i Norden AB (publ) som per 202412 31 uppgick till 118,7 ( 108,7) MSEK. 1) För definition och beräkning , se sid 114-115. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 60 FASTPARTNER 2024 Kassaflöde Årets kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital uppgår till 612,3 (716,6) MSEK. Kassaflödet efter förändring i rörelsekapitalet uppgick till 611,7 (917,5) MSEK. Kassaflödet har påverkats med –343,7 (–499,9) MSEK av förvärv och investeringar i fastigheter samt med 282,8 (-) MSEK av försäljning av fastigheter. Inom finansieringsverksamheten har upptagande och lösen av lån samt amorteringar påverkat kassaflödet med –356,4 (–72,4) MSEK och utbetald utdelning med –256,2 (–256,2) MSEK. Förändringen i likvida medel uppgår för året till –62,6 (–89,8) MSEK. Årets kassaflöde förklaras främst av ökat driftnetto till följd av nytecknade kontrakt, indexerade hyreshöjningar samt färdigställda hyresgästanpassningar och avyttring av fastigheter. Dessutom förklaras förändringen av utförda investeringar i befint- liga fastigheter och lösen av ett obligationslån om 1 100 MSEK. Investeringar och försäljningar Under 2024 förvärvade Fastpartner 1 (1) fastighet för 8,5 (3,9) MSEK. Detta motsvarar uthyrningsbara ytor om cirka 1 167 (530) kvm. Förvärvet har gjorts via bolagsförvärv vilket redovisningsmäs- sigt har klassificerats som tillgångsförvärv. Investeringar i befintliga fastigheter och projekt har under året uppgått till 335,3 (492,2) MSEK. Projekten omfattar ett flertal anpassningar för hyresgästerna i fastigheterna i de olika förvaltningsområdena. Under 2024 har fyra (inga) fastigheter avyttrats. Medarbetare Vid räkenskapsårets utgång hade koncernen totalt 84 (82) anställda, varav 26 (24) kvinnor och 58 (58) män. Medelantalet anställda har under året varit 83 (84), varav 26 (23) kvinnor och 57 (61) män. Hos Fastpartner arbetar uppskattningsvis ett 50-tal konsulter, fördelat på alla våra regioner och huvudkontoret. De arbetar som konsulter inom förvaltningen, drift och projektledning exempelvis via rekryteringsbolag eller i egna bolag. Därtill har vi samarbetsavtal inom lokalvård och blomskötsel och andra underentreprenörer men de är inte inräknade i denna redogörelse. Årsstämman 2024 beslutade att följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare ska gälla: Bolaget ska erbjuda en marknadsmässig totalkompensation som möjliggör att ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas. Kompensationen till bolagsledningen kan bestå av en eller flera utav följande: fast lön, rörlig ersättning, pension samt övriga ersättningar. Tillsammans utgör dessa delar individens totalkompensa- tion. För att nyckelpersonerna ska uppmuntras till långsiktig samsyn med bolagets aktieägare, ska utöver lön, pension och övriga ersättningar även incitament kunna erbjudas i form av aktierelaterade instrument. Den fasta lönen ska beakta den enskildes ansvarsområden samt erfarenhet och omprövas varje år. Den rörliga ersättningen ska baseras på enkla och transparenta konstruktioner och ska inte överstiga den fasta lönen. Pensions- villkor ska vara marknadsmässiga i förhållande till vad som gäller för motsvarande befattningshavare på marknaden och ska baseras på avgiftsbestämda pensionslösningar. Uppsägningslön och avgångsvederlag ska sammantaget inte överstiga 24 månadslöner för verkställande direktören respektive 12 månadslöner för övriga ledande befattningshavare. För senaste beslutade riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare och förslag till nya riktlinjer, se not 27. I företagets ledning ingår 8 (8) personer. Till dessa personer har det under året utgått fast lön inklusive bilförmåner om 12 983 (12 758) kSEK, varav VD 984 (963) kSEK. Pensionspremier om 3 161 (2 995) kSEK har erlagts för personer i bolagets ledning varav VD 0 (0) kSEK. Till styrelsen har det utgått ersättning om 825,0 (800,0) kSEK varav ordföranden erhållit 330 (320) kSEK och övriga ledamöter erhållit 165 (160) kSEK vardera. VD uppbär ej något styrelsearvode. Inga pensionspremier har erlagts för styrelsens ledamöter. Hållbarhet, miljö och energi Fastpartner arbetar målmedvetet och engagerat med hållbarhets- och miljöfrågor samt med att ha ett långsiktigt perspektiv på de beslut som fattas. Hållbarhetsarbetet är en helhet; ekologisk-, social- och ekonomisk hållbarhet. Fastpartners engagerade medarbetare har en stor del i de miljövinster som skapas i den dagliga verksamheten. Fastpartner har visat ett stort socialt ansvar, inte minst vid våra centrumanläggningar. Genom att investera i åtgärder som skapar bättre förutsättningar för de som bor och arbetar i och runt dessa bidrar Fastpartner aktivt till ett hållbart samhälle ur ett ekologiskt, socialt och ekonomiskt perspektiv. Fastpartner strävar efter att investera i moderna tekniska lösningar för ökad anpassning till miljöförbättrande åtgärder i fastigheterna. Bolagets Hållbarhets- , Miljö- och Energilednings- system fortsätter att utvecklas och nya mål sätts upp och följs upp årligen och processerna utvecklas. Hållbarhets -, Miljö- och Energipolicyn ger de övergripande riktlinjerna för vårt arbete. Fastpartners hållbarhetsarbete och certifiering av bolagets fastigheter fortsätter att utvecklas. De projekt som certifieras är enligt Miljöbyggnad, silver, Miljöbyggnad iDrift, silver, BRE- EAM, very good och BREEAM In Use, very good eller högre. GreenBuilding-certifieringar kommer att avslutas under april 2025 och ersättas av Miljöbyggnad iDrift eller BREEAM In-Use. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FASTPARTNER 2024 61 Fastpartner sänker klimatavtrycket, minskar energianvändningen och vattenförbrukningen från sina fastigheter även 2024. Moderbolaget Moderbolaget bedriver delar av fastighetsrörelsen i kommission. Moderbolaget redovisade för verksamhetsåret hyresintäkter på 630,6 (611,3) MSEK och ett resultat efter finansiella poster på 663,1 (226,8) MSEK. Förändringen mot föregående år förklaras främst av högre driftnetto, försäljning av dotterbolag och högre utdelning från dotterbolag. Moderbolagets likvida medel uppgick den 31 december 2024 till 23,9 (64,8) MSEK. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till 273,6 (–186,5) MSEK. Under räkenskapsåret har moderbolaget mottagit koncernbidrag netto från dotterbolag om 11,4 (–14,8) MSEK. Aktier Totalt antal utgivna stamaktier av serie A i Fastpartner AB uppgår till 183 233 636 (183 233 636) varav Fastpartner vid räkenskaps- årets slut innehar 333 636 (333 636) egna aktier. Utav dessa har 0 (0) aktier anskaffats under räkenskapsåret. Under året har inga egna stamaktier avyttrats eller återköpts. Inget värde har redovisats för innehavet enligt tillämpade redovis- ningsprinciper. Fastpartners innehav av egna aktier vid räkenskapsårets slut utgör 0,2 (0,2) procent av det totala antalet utgivna stamaktier av serie A. Genomsnittligt anskaffningspris för samtliga åter- köpta aktier uppgår till 3,17 (3,17) kronor/aktie. Ägaren till det aktieinnehav som representerar minst en tiondel av röstetalet för samtliga aktier i bolaget är Compactor Fastigheter AB, som ägs av Sven Olof Johansson, verkställande direktör i Fastpartner AB. Com- pactor Fastigheter ABs ägarandel uppgår till 71,4 (71,4) procent. Totalt antal utestående stamaktier av serie D uppgår till 14 659 140 (14 659 140) vid årets utgång. Stamaktierna av serie D berättigar till en årlig utdelning om högst 5,0 kr/D aktie och varje stamaktie av serie D berättigar till en tiondels röst. Händelser efter räkenskapsårets utgång Per den 27 februari 2025 höjde Moody´s sitt kreditbetyg på Fastpartner från B1 stable outlook till Ba3 positive outlook. Under februari och mars månad har Fastpartner återköpt 1 000 000 stamaktier av serie A. Fastpartner har emitterat icke säkerställda gröna obligationer om totalt 1 250 MSEK, med en löptid om tre år, under det nyligen uppdaterade MTN-programmet. Lånet löper med en rörlig ränta om Stibor 3M + 2,50 procentenheter. Obligationslånet kommer användas till att lösa ett utestående obligationslån med slutförfall i maj 2025. Hållbarhetsrapport Fastpartner har upprättat en hållbarhetsrapport i enlighet med bestämmelserna i årsredovisningslagen (1995: 1554) 6 kap 11 §, enligt den äldre lydelsen i årsredovisningslagen som gällde före den 1 juli 2024. Hållbarhetsrapporten återfinns på sidorna 19–31, 38-41 samt 103–113. Riskbeskrivningarna återfinns på sidorna 51–52. Förväntningar om framtida utveckling, risker och osäkerhetsfaktorer Fastpartners huvudsakliga risker är kopplade till konjunkturut- veckling, finansieringskostnad, tillgång till likviditet på finansie- ringsmarknaden och värdeförändringar på fastigheter. Samtliga dessa risker är sammankopplade med varandra och samverkande. Tillgång till likviditet och räntenivån är avgörande för hur investe- ringar och konsumtion utvecklas, vilket i sin tur påverkar kon- junkturen likväl som räntan självklart är den viktigaste faktorn för såväl förvaltningsresultatet som värdeutvecklingen på fastigheter. Vi befinner oss fortfarande i en situation med sjunkande räntor och där ECB med stor sannolikhet kommer att genomföra omfat- tande räntesänkningar i ett försök att ändra den negativa spiral som europeisk industri och konjunktur befinner sig i. Likviditeten på kapitalmarknaden är tillbaka på förpandemiska nivåer och banksystemet är fortsatt supporterande mot sina gamla kunder. Riskerna har i högre grad flyttats från finansieringssidan till hyresgästsidan. Detta som en konsekvens av sämre konjunktur och svag konsumtionsefterfrågan. För Fastpartners del är den posi- tiva påverkan av lägre finansieringskostnader betydligt större än den negativa effekten av en sämre konjunktur för våra hyresgäster. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 62 FASTPARTNER 2024 Risk Beskrivning Konsekvens Riskhantering HYRESNIVÅRISK Hyresnivårisken står i relation till utveckling en av aktuella marknadshyror. Fallande hyresnivåer leder till lägre intäkter vilket på lång sikt kan ge likvidi tetsproblem. Fastpartners förvaltningsstrategi att arbeta med långa hyresavtal reducerar denna risk. Det sker ett kontinuerligt arbete med att omförhandla befintliga hyresavtal i syfte att minimera denna risk på kort sikt. Merparten av Fastpartners hyresavtal är helt eller delvis bundna till konsumentprisindex (KPI) vilket innebär att de är helt eller delvis inflations- justerade. KREDITRISK Fastpartners primära motpartsrisk ligger i att hyresgästerna inte kan fullgöra sina betalning ar enligt hyreskontrakten. Det finns alltid en risk att hyresgäster na inte kan infria åtaganden i form av de hyreskontrakt som de ingått med Fastpartner. I samband med förvärv och uthyrningar värde- ras motpartsrisken och avtalen kompletteras vid behov med säkerheter i form av depositio- ner, bankgarantier, moderbolagsborgen och liknande. Fastpartner arbetar mycket nära sina hyresgäster och följer löpande utvecklingen av deras finansiella ställning. Fastpartner bedömer att bolagets hyresgäster, med ett fåtal undan- tag, har en god finansiell ställning. RISKER I SAMBAND MED FASTIGHETS- FÖRVÄRV Fastighetsförvärv är en del av Fastpartners löpande verksamhet och är till sin natur alltid förenade med viss osäkerhet. Hyresbortfall, miljöförhållanden samt tekniska brister är en del av de risker som är förenliga med fastighetsförvärv. Dåliga miljöförhållanden samt tekniska brister på de fastigheter som förvärvas kan bli mycket kostsamma för bolaget. Fastpartner är noga med att rätt kompetens för fastighetsförvärv finns i organisationen. Extern spetskompetens tas alltid in när det anses nödvändigt. Fastpartner bedömer att bolaget besitter rätt kompetens för att ge nomföra fastighetsförvärv och integrera dessa i verksamheten. EXPONERING MOT VÄRDE- FÖRÄNDRINGAR PÅ FASTIGHETER Fastpartner är exponerat mot förändringar av fastighetsportföljens marknadsvärde. Sjunkande marknadsvärden kan inträffa bland annat till följd av försvagad konjunktur, sti- gande räntelägen, avflyttningar av hyresgäster eller försämrad teknisk standard. Fallande fastighetsvärderingar slår direkt på resultatet och leder till minskat eget kapital. Det kan även leda till stigande räntekostnader på grund av att margi- nalerna mot bolagets banker kan öka då utestående lån i relation till fastighets- värdet ökar. För att bibehålla eller öka marknadsvärdet på fastigheterna arbetar Fastpartner kontinuerligt med att hyra ut vakanta lokaler samt att hante- ra det löpande underhållet av fastigheterna på ett optimalt sätt. För att bedöma fastigheter- nas marknadsvärde använder sig Fastpartner av de externa värderingsinstituten Cushman & Wakefield och Newsec. Fastpartner har gjort bedömning en att dessa värderingsinstitut ger de bästa långsiktiga förutsättningarna för rättvisande och trovärdiga bedömningar av fastigheternas marknadsvärden. EXPONERING MOT DRIFT KOSTNADS- FÖRÄNDRING En stor kostnadspost för Fastpartner är driftkostnaderna i form av bland annat el, värme och vatten. Stigande priser på el och uppvärmningskostnader ger ökade kostnader för Fastpartner. Ökade driftkostnader leder till lägre förvaltningsresultat och sämre nyckeltal. En stor del av driftkostnaderna debiteras hyresgästerna direkt eller vidaredebiteras av Fastpartner till självkostnadspris. Fastpartners exponering mot driftskostnadsförändringar är således relativt begränsad. REFINANSIERINGS- RISK Fastpartners finansiering består primärt av eget kapital och räntebärande skulder. De räntebäran de skulderna är upptagna i svenska affärsbanker och via obligationslån samt företagscertifikat. Refinansieringsrisken, definierat som risken att refinansiering av befintliga skulder ej kan ske på skäliga villkor, är något som Fastpartner hela ti- den följer och arbetar med. Fastpartners lån löper i vissa fall med särskilda åtaganden som upprätt- hållande av exempelvis räntetäckningsgrad. Med en försämrad balansräkning ökar re finansieringsrisken. Detta kan leda till att bolagets villkor mot bankerna försämras vilket kan leda till högre räntekostnader och lägre lånebelopp. Fastpartner strävar efter en låg genomsnittlig räntekostnad på låneportföljen. För att uppnå detta använder bolaget i huvudsak korta rän tebindningstider. Fastpartner arbetar hårt för att bibehålla goda kassaflöden vilket ger bättre finansieringsmöjligheter och bättre villkor. Det är Fastpartners bedömning att bolagets faciliteter har marknadsmässiga villkor. RÄNTERISK Räntekostnaderna är Fastpartners största löpande kostnad. Denna risk definieras som risken att förändringar i ränteläget påverkar Fastpartners finansieringskostnad. Ränteris ken är hänförlig till utvecklingen av aktuella räntenivåer. Per den 31 december 2024 uppgick de räntebärande skulderna till 16 293,9 MSEK. En förändring av de rörliga marknadsräntorna med en procentenhet skulle påverka räntekostnaderna med cirka 110 MSEK per år med befintlig kapitalstruktur. Fastpartners goda kassaflöde innebär att bola- get kan arbeta med korta räntebind ningstider då tillfälliga räntehöjningar inte innebär någon likviditetsrisk. Fastpartner följer räntesäk- ringsmarknaden noga och när nivåerna på långa räntor är låga överväger Fastpartner att ingå förmånliga ränteswapavtal. Fastpartner har även erhållit officiella ratingar från Moody’s och Scope Ratings som bör öka motståndskraften för stigande räntor. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FASTPARTNER 2024 63 Fastpartner är ett publikt bolag noterat på Nasdaq Stockholm. Bolagsstyrning inom Fastpartner Bolagsstyrning omfattar olika beslutssystem genom vilket ägarna direkt och indirekt styr bolaget. God transparens i informationen gentemot ägare och kapitalmarknad ska bidra till att besluts system fungerar effektivt. Ytterst syftar bolagsstyrning till att tillgodose aktieägarnas krav på avkastning och samtliga intressen- ters behov av information om bolaget och dess utveckling. Bolagsstyrningen har utvecklats genom lagstiftning, rekommen- dationer, den så kallade koden och genom självreglering. Ansvaret för styrning, ledning och kontroll av Fastpartners verksamhet fördelas mellan styrelsen och verkställande direktören (”VD”). Fastpartner arbetar löpande med att uppnå en än mer effektiv och ändamålsenlig styrning av bolaget. Fastpartner tillämpar, utöver de regler som följer av lag eller annan förordning, Svensk kod för bolagsstyrning. Styrelsen är ansvarig för att tillse att koden tillämpas av såväl styrelsen som ledningen och bolaget i övrigt, och övervakar tillämpningen av koden löpande. Om bolag som omfattas av Svensk kod för bolagsstyrning i något avseende inte följer koden, ska bolaget redovisa denna avvikelse. Fastpartner har under 2024 tillämpat Svensk kod för bolagsstyrning utan att några avsteg från kodens bestämmelser gjorts. Aktieägarna Fastpartners aktie är noterad på Nasdaq Stockholm. Aktiekapi- talet uppgår till 659,6 MSEK fördelat på 183 233 636 stamaktier av serie A och 14 659 140 stamaktier av serie D. Av dessa uppgår Fastpartners egna innehav till 333 636 stamaktier av serie A motsvarande 0,2 procent av antalet registrerade stamaktier av serie A vid räkenskapsårets slut. I Fastpartner berättigar stamaktier av serie A till en röst på årsstämman. Stamaktier av serie D berättigar till en tiondels röst. Följande direkta eller indirekta aktieinnehav i bolaget per den 31 december representerar en tiondel eller mer av röstetalet för samtliga aktier i bolaget: Innehav Andel av röstetalet, % Compactor Fastigheter AB 71,4 Fastpartners ägarstruktur framgår av sidan 55. Bolagsstyrningsrapport BOLAGSORDNING Bolagets firma är Fastpartner AB och bolaget är publikt (publ). Bolagets styrelse ska ha sitt säte i Stockholm. Föremål för bolagets verksamhet ska vara att äga och förvalta fast egendom och aktier samt bedriva därmed förenlig verksamhet. Ändringar i Fastpart- ners bolagsordning sker enligt föreskrifter i aktiebolagslagen. Bolagsordningen, som i övrigt innehåller uppgifter om bland annat aktiekapital, antal styrelseledamöter och revisorer samt bestäm- melser om kallelse och dagordning för årsstämman, finns i sin helhet att tillgå på bolagets hemsida, www.fastpartner.se. Bolagsstämma Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande organ. Vid bolagsstämman utövar aktieägarna sin rösträtt genom att bland annat utse bolagets styrelse och revisorer samt fatta beslut om riktlinjer för ersättning till bolagets styrelse, ledning och revisorer. Bolags stämman fattar också i förekommande fall beslut om bolagsordningen, utdelning och ändringar i aktiekapitalet. Vid den bolagsstämma som ska hållas inom sex månader efter räken- skapsårets slut fattas också beslut om fastställande av resultat och balansräkningar, disposition av resultatet samt ansvarsfrihet för styrelseledamöter och VD. Årsstämma 2024 Årsstämma med aktieägarna i Fastpartner AB hölls i Stockholm den 18 april 2024. Vid stämman beslutades att fastställa de i årsredovisningen intagna resultat och balansräkningarna samt koncernresultat och koncernbalansräkningarna. Stämman fattade också beslut att, i enlighet med styrelsens och VDs förslag, lämna utdelning om 1,0 kronor per stamaktie av serie A och 5,0 kronor per stamaktie av serie D. Stämman beslutade att bevilja styrelsens ledamöter och VD ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2023. I övrigt fattade stämman följande beslut: Omval av följande styrelseledamöter för tiden intill dess nästa årsstämma hållits: Peter Carlsson (ordf), Sven -Olof Johansson, Charlotte Bergman, Katarina Staaf och Cecilia Vestin. Bemyndigande för styrelsen för tiden intill dess nästa års- stämma hållits att fatta beslut om nyemission av stamaktier av serie A och/eller D för fastighets /bolagsförvärv. Bemyndigande för styrelsen för tiden intill dess nästa års- stämma hållits att fatta beslut om förvärv och överlåtelse av egna aktier. Beslut att anta riktlinjer för ersättning till ledande befattnings- havare i enlighet med styrelsens förslag. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 64 FASTPARTNER 2024 Beslut att utdelning för verksamhetsåret 2024 gällande stamak- tie av serie A uppdelas på två utdelningstillfällen, med hälften vardera och med ett halvår emellan. Fullständigt protokoll från årsstämman finns tillgängligt på bolagets hemsida, www.fastpartner.se. Årsstämma 2025 Årsstämma 2025 kommer att hållas i Stockholm den 24 april 2025 kl 16:00. Kallelse till denna kommer att ske enligt bolagsord- ningen och de regler som gäller enligt Aktiebolagslagen samt med beaktande av Svensk kod för bolagsstyrning. Valberedning Valberedningen är bolagsstämmans organ för beredning av stämmans beslut i tillsättningsfrågor. Valberedningen har till uppgift att till årsstämman förbereda och lämna förslag till val av stämmoordförande, styrelseordförande och övriga styrelseledamö- ter, revisor samt arvodesfrågor och därtill hörande frågor. Valberedningens ledamöter ska tillvarata samtliga aktieägares intressen. Koden har fastställt oberoenderegler för valbered- ningen. Dessa innebär att minst en av valberedningens ledamöter ska vara oberoende i förhållande till den i bolaget röstmässigt största aktieägaren eller grupp av aktieägare som samverkar om bolagets förvaltning. I koden finns också bestämmelser som reglerar oberoendet i de fall att styrelseledamöter ingår i valberedningen. Fastpartner har en valberedning bestående av tre representanter. Valberedningen har fortlöpande kontakter och sammanträder inför årsstämman. Valberedningen består av följande personer: • Christopher Johansson, ordförande i valberedningen, som före- trädare för Compactor Fastigheter AB. • Johannes Wingborg 1) som företrädare för Länsförsäkringar Fond- förvaltning AB. • Peter Lundkvist 1) som företrädare för Tredje AP-fonden. I sitt arbete har valberedningen tillämpat regel 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning som mångfaldspolicy. Enligt 4.1 i koden ska styrelsen, med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ha en ändamålsenlig sammansättning, vara präglad av mångsidighet och bredd avseende de bolagsstäm- movalda ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund samt eftersträva en jämn könsfördelning. Bland de kompetenser som valberedningen beaktar ingår hållbarhetsfrågor. Fastpartners styrelse bestod per 2024 -12- 31 av 60 procent kvinnor. Styrelsen Enligt Fastpartners bolagsordning ska styrelsen bestå av lägst fyra och högst tio ledamöter med högst fyra suppleanter. Styrelsen väljs årligen på årsstämman för tiden intill slutet av nästa års stämma. Styrelsens arbete ska ske i enlighet med gällande lagstiftning, bolagsordning och styrelsens arbetsordning. Arbetsordningen tas upp på konstituerande styrelsemöte och fastställs årligen. Styrelsen svarar för bolagets organisation och förvaltning en av bolagets angelägenheter. Styrelsen ska se till att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsför- valtningen och bolagets ekonomiska förhållanden i övrigt kontroll- eras på ett betryggande sätt. Styrelsen sätter bolagets finansiella mål och hållbarhetsmål. Styrelsen har under året bestått av fem ordinarie ledamöter. Presentation av styrelsen finns på sidan 69. Styrelsens ansvar Styrelsen utser bolagets verkställande direktör och fastställer lön och annan ersättning till denne. Enligt den svenska aktiebo- lagslagen och styrelsens arbetsordning ansvarar styrelsen även för att upprätta övergripande, långsiktiga strategier och mål, budget och affärsplaner, granska och godkänna bokslut samt fatta beslut i frågor rörande investeringar och betydande förändringar i Fastpart- ners organisation och verksamhet. Styrelsens arbetsordning Styrelsens arbetsordning fastställs årligen. I arbetsordningen beskrivs styrelsens arbetsuppgifter samt ansvarsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören. Av arbetsordningen framgår även vilka ärenden som ska hanteras på respektive styrelsemöte samt instruktioner avseende den ekonomiska rapporteringen till styrelsen. Styrelsens ordförande Styrelsens ordförande ansvarar bland annat för att tillse att styrelsens ledamöter, genom verkställande direktörens försorg, fortlöpande får den information som behövs för att kunna följa bolagets ställning, resultat, likviditet, ekonomiska planering och utveckling. 1) Oberoende i förhållande till den röstmässigt största aktieägaren FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FASTPARTNER 2024 65 Styrelsens arbete 2024 Under 2024 höll styrelsen totalt 12 styrelsemöten varav fem ordi- narie möten, ett konstituerande möte och sex per capsulammöten. Revisorn har deltagit på två av de ordinarie styrelsemötena. Enligt styrelsebeslut ska revisorn närvara vid minst ett styrelse möte per år. Styrelsearbetet och den löpande verksamheten i företaget bedrivs i enlighet med bolagets fastställda arbetsordning för styrel- sen och instruktion avseende arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören samt instruktionen för ekonomisk rapportering till styrelsen. Styrelsearbetet leds av styrelsens ordförande som också har löpande kontakter med bolagets VD. På styrelsemötena behandlas ledningens avrapportering av koncer- nens ekonomiska och finansiella ställning, i förekommande fall förvärv och avyttringar, väsentliga projekt, bolagets finansiering och det aktuella affärsläget. Kvartalsvis rapporteras koncernens utfall mot budget och prognoser och under december månad behandlas budget och affärsplan för nästkommande år. Styrelsen diskuterar och utvärderar också regelbundet koncernens policyfrågor och strategier. Revisions- och ersättningsfrågor behandlas och beslutas av hela styrelsen varmed inga särskilda utskott för dessa frågor har tillsatts. Valberedningens process för att utvärdera styrelsens arbete och att styrelsen besitter rätt kompetens sker genom en årlig utvärdering. Valberedningen skickar varje år ut ett skriftligt frågeformulär som varje styrelsemedlem besvarar enskilt gällande styrelsearbetet generellt samt dess arbete i fråga gällande miljö och hållbarhet. Styrelsen utbildas kontinuerligt gällande hållbar- hetsfrågor. I slutet av året genomfördes en styrelse utvärdering som visade på ett väl fungerande styrelsearbete. Resultatet diskuterades i styrelsen i februari 2025. STYRELSENS SAMMANSÄTTNING OCH ERSÄTTNING Antal möten och närvaro 2024 Namn Invald Oberoende Arvode (kSEK) Antal ordinarie styrelsemöten 1) Peter Carlsson, ordf 2008 Ja 330 5 av 5 Sven-Olof Johansson 2017 Nej - 5 av 5 Charlotte Bergman 2015 Ja 165 5 av 5 Cecilia Vestin 2019 Ja 165 5 av 5 Katarina Staaf 2020 Ja 165 5 av 5 1) Under år 2024 har styrelsen även haft sex per capsulammöten där samtliga valda ledamöter närvarat där bland annat fastighetsförvärv och finansieringar beslutats. I den reviderade koden hänvisas till oberoendereglerna för styrelseledamöter i Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter. Enligt dessa regler får högst en av styrelsens bolagsstämmovalda ledamöter ingå i bolagets ledning eller ledningen i dess dotterbo- lag. Vidare ska enligt samma börsregler en majoritet av styrelsens ledamöter vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsled- ningen. Minst två av dessa ska även vara oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Enligt regelverket för emittenter kan en styrelseledamots oberoende ifrågasättas om ledamoten direkt eller indirekt har omfattande affärsförbindelser eller andra omfattande ekonomiska mellanhavanden med bolaget. Detta kan uppstå exempelvis genom att styrelseledamoten är anställd, leverantör, kund eller uppdragstagare hos bolaget. Detsamma gäller om en styrelseledamot är anställd i ett närstående företag. Inför årsstämman 2024 gjorde valberedningen bedömningen att samtliga föreslagna styrelseledamöter förutom Sven- Olof Johans- son var oberoende från såväl bolaget och bolagsledningen som från större aktieägare. Styrelsens uppföljning av hållbarhet Styrelsen följer upp bolagets påverkan på miljö, människor och ekonomi indirekt genom det arbete som bolagets revisor gör. Styrelsen granskar löpande resultatet av hållbarhetsarbetet vid sina styrelsemöten. Extra vikt läggs vid strategimöten på hösten och vid revisorsrapporteringen på våren varje år. Styrelseledamöterna arbetar kontinuerligt med att uppdatera sina kunskaper inom ESG. Speciellt relevant är kunskaper inom Taxonomins sex huvudmål och att inom var och ett av dessa tillämpa principen orsaka inte betydande skada: 1. Begränsning av klimatförändringar 2. Anpassning till klimatförändringar 3. Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser 4. Omställning till en cirkulär ekonomi 5. Förebyggande och begränsning av miljöföroreningar 6. Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem Dessa mål integrerar i Fastpartners väsentliga frågor som tar upp ESG-relaterade frågeställningar i bolagets verksamhet. Verkställande direktören Styrelsen har fastställt en instruktion för VDs arbete och roll. VD ansvarar för bolagets löpande förvaltning och ska tillse att verksamheten i bolaget bedrivs i enlighet med de principer som gäller i den av styrelsen upprättade VD instruktionen samt övriga fastställda policys och riktlinjer. VD ska ta fram erforderliga informations och beslutsunderlag inför styrelsemöten samt vid dessa föredra och avge motiverade förslag till beslut. VD ansvarar också för att styrelsebeslut blir verkställda och VD rapporterar måluppfyllelsen för finansiella mål och hållbarhetsmål till sty- relsen. Fastpartners VD Sven- Olof Johansson är också bolagets största aktieägare genom Compactor Fastigheter AB. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 66 FASTPARTNER 2024 FÖRETAGSLEDNINGEN Företagsledningen består av VD, vVD/marknadschef, ekonomi- chef, hållbarhets- och projektchef, HR- chef samt regioncheferna inom fastighetsförvaltningen. Företagsledningen presenteras på sidan 68. Företagsledningen har löpande möten där verksam- hetens resultat och utveckling följs upp. Strategifrågor, planer, väsentliga projekt, budgetuppföljning och prognosarbete är också viktiga områden som behandlas av företagsledningen. Principerna för ersättning till ledande befattningshavare har fastställts av bolagsstämman och innebär att bolaget ska erbjuda en marknads- mässig totalkompensation som möjliggör att ledande befatt- ningshavare kan rekryteras och behållas. Pensionsvillkor ska vara marknadsmässiga i förhållande till vad som gäller för motsvarande befattningshavare på marknaden och baseras på avgiftsbestämda pensionslösningar. Uppsägningslön och avgångsvederlag ska sammantaget inte överstiga 24 månadslöner för VD respektive 12 månadslöner för övriga ledande befattningshavare. Ersättning till VD beslutas av styrelsen. För ytterligare information kring ersättning till ledande befattningshavare, se not 27 Personal, styrelse och revisorer. BOLAGETS REVISORER Revisorerna ska granska Fastpartners årsredovisning, koncernredo- visning och bokföring samt styrelsens och VDs förvaltning. Reviso- rerna ska efter varje räkenskapsår lämna en revisionsberättelse till årsstämman. Revisorer utses av årsstämman för en mandattid om fyra år. Vid årsstämman 2021 valdes revisions bolaget Ernst & Young AB till revisor för tiden intill slutet av årsstämman 2025. Som huvudansvarig revisor utsågs auktoriserade revisorn Fredric Hävrén för en period om fyra år räknat från Årsstämman 2021. Styrelsen träffar revisorn minst två gånger per år. FINANSIELL RAPPORTERING Kvalitén i den finansiella rapporteringen styrs genom av styrelsen fastställda policys och instruktioner för ansvarsfördelning och styrning, såsom instruktioner för VD avseende bland annat den finansiella rapporteringen. Styrelsen erhåller inför varje styrelse- möte de senaste ekonomiska rapporterna och vid varje styrelse- sammanträde behandlas koncernens ekonomiska och finansiella ställning. Styrelsen behandlar även delårsrapporter och årsredo visning. Minst två gånger per år redogör bolagets revisor för sin granskning av bolagets bokföring och förvaltning. STYRELSENS RAPPORT OM INTERN KONTROLL TILL DEN DEL DEN AVSER FINANSIELL RAPPORTERING Styrelsen ansvarar enligt den svenska aktiebolagslagen och Svensk kod för bolagsstyrning för den interna kontrollen. Denna rapport om intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen 2024 har upprättats i enlighet med den svenska aktiebolagslagen och Svensk kod för bolagsstyrning och är en del av bolagsstyrnings- rapporten. Fastpartners styrelse har inte funnit någon anledning att inrätta en funktion för intern revision. Uppföljning och kontroll av den interna kontrollen utförs främst av företagets vice verkställande direktör, ekonomichef, controller och hållbarhets- och projektchef. Styrelsen utvärderar regelbundet den information som bolags- ledningen och revisorerna lämnar. Vidare rapporterar bolagets revisorer personligen direkt till styrelsen minst en gång per år sina iakttagelser från granskningen och sin bedömning av den interna kontrollen. Styrelsen har en tät dialog med bolagets VD och ekonomichef vilket bekräftas av att under 2024 höll styrelsen 12 protokollförda möten. ORGANISATION AV INTERN KONTROLL AVSEENDE DEN FINANSIELLA RAPPORTERINGEN Kontrollmiljö Styrelsens arbetsordning och instruktionerna för VD avser att säkerställa att den interna kontrollmiljön inom bolaget fungerar väl. Därtill kommer de interna riktlinjer och policys som har utar- betats av styrelsen och företagsledningen. Bland dessa riktlinjer och policys kan nämnas informationspolicy, investeringspolicy och ITpolicy. Styrelsen har också fastställt en instruktion för rappor- tering av finansiell information, enligt vilken företags ledningen löpande rapporterar till styrelsen. Utöver detta finns inom bolaget fastställda rutiner för bland annat tecknande av hyreskontrakt och intäktsredovisning, inköp, tjänstebilar samt attestordning med fastställda beloppsgränser. Riskbedömning Riskbedömningen innebär att en analys har gjorts för att identi- fiera områden där det finns en risk för väsentliga fel i den finan- siella rapporteringen. Resultatet av denna analys, och de bedöm- ningar som företagsledningen har gjort, visar att dessa områden främst avser värdering av fastigheter och projekt, fastighetsförvärv, reserveringar, finansiella investeringar och skatter. Fastigheter och därtill hörande pågående projekt utgör den enskilt största posten i balansräkningen. Detta medför att rutiner för värdering av fastigheter är mycket viktiga. Reserveringar i balansräkningen innefattar vanligtvis ett visst mått av bedömningar från företags- ledningen, vilket också innebär att dessa bedömningar och rutiner kring dem får stor betydelse. Finansiella instrument ska redovisas FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FASTPARTNER 2024 67 till verkligt värde eller upplupet anskaffningsvärde, vilka baseras på värderingstekniker med visst mått av bedömningar. Bolagets skattesituation analyseras löpande för att kontrollera att lagar och regler följs samt att bolagets skattesituation blir rättvisande redovisad i de finansiella rapporterna. Bolagets risker finns utförligt beskrivna på sidorna 51-52. Kontrollaktiviteter De kontrollaktiviteter som finns inom bolaget syftar till att hantera de identifierade riskområdena och att förebygga att väsentliga fel uppstår. Kontrollaktiviteterna består dels av företagsledningens analys av verksamhetens resultat och balansräkning, kassaflöde och nyckeltal, dels av löpande avstämningar, attester och uppföljningar. Information och kommunikation Interna policys och riktlinjer finns tillgängliga för samtliga anställda. Därutöver ligger det löpande ansvaret att informera avdelningarna på respektive chef inom organisationen. Hantering av både den interna och den externa informationen finns angiven i bolagets informationspolicy. Uppföljning Styrelsen utvärderar och analyserar löpande den information som erhålls från företagsledningen. Därtill görs uppföljning av revisorernas rapportering avseende granskningen av intern kontroll för finansiell rapportering. Detta arbete innebär att följa upp och stämma av vilka åtgärder som företagsledningen vidtar för att komma tillrätta med de förbättringsområden som rapporterats av revisorn. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 68 FASTPARTNER 2024 SVEN-OLOF JOHANSSON Verkställande direktör sedan 1997. Stockholm, född 1945. Anställd år: 1997. Övriga uppdrag: Styrelseordfö- rande i Compactor Fastigheter AB, styrelseledamot i bolag inom Fastpartner-koncernen och styrelseledamot i SBB i Norden AB, Public Property Invest ASA och STC Interfinans AB. Antal A-aktier i Fastpartner direkt samt via bolag och närstående: 131 200 000 (förra året: 131 070 000). Per datum för avlämnade av årsredovisningen uppgår aktuellt innehav till 131 500 000 A-aktier. Antal D-aktier i Fastpartner: 4 873 407 (förra året 4 873 407). HÅKAN BOLINDER Regionchef. Region 1 Stockholm, född 1963. Anställd år: 2004. Antal A-aktier i Fastpartner: 3 000 (förra året: 3 000). Antal D-aktier i Fastpartner: 93 (förra året 93). CHRISTOPHER JOHANSSON Vice verkställande direktör och Marknadschef Stockholm, född 1977. Anställd år: 2012. Övriga uppdrag: Verkställande direktör och styrelseledamot i Compactor Fastigheter AB och styrelseledamot i Litium AB. Antal A-aktier i Fastpartner: 6 750 (förra året: 6 750). Antal D-aktier i Fastpartner: 210 (förra året 210). DANIEL GERLACH Ekonomichef Stockholm, född 1976. Anställd år: 2009. Antal A-aktier i Fastpartner: 27 000 (förra året: 26 000). Per datum för avlämnade av årsredovisningen uppgår aktuellt innehav till 28 000 A-aktier. Antal D-aktier i Fastpartner: 6 000 (förra året 6 000). SVANTE HEDSTRÖM Hållbarhets- och Projektchef Stockholm, född 1961. Anställd år: 2008. Antal A-aktier i Fastpartner: 69 153 (förra året: 66 103). Per datum för avlämnade av årsredovisningen uppgår aktuellt innehav till 70 903 A-aktier. Antal D-aktier i Fastpartner: 4 900 (förra året 4 900) PATRIK ARNQVIST Regionchef. Region 2 Stockholm, född 1979. Anställd år: 2012. Antal A-aktier i Fastpartner: 19 500 (förra året: 19 500). Antal D-aktier i Fastpartner: 450 (förra året 450). FREDRIK THORGREN Regionchef. Region 3 Gävle, född 1974. Anställd år: 2015. Antal A-aktier i Fastpartner: 10 000 (förra året: 8 000). Antal D-aktier i Fastpartner: 919 (förra året 500). Ledning SARA SIGGE HR-chef & Kommunikation Stockholm, född 1980. Anställd år: 2018. Antal A-aktier i Fastpartner: 0 (förra året: 0). FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FASTPARTNER 2024 69 Styrelse och revisorer SVEN-OLOF JOHANSSON Ledamot av Fastpartners styrelse sedan 2017. Verkställande direktör sedan 1997. Stockholm, född 1945. Övriga uppdrag: Compactor Fastigheter AB, bolag inom Fastpartner-koncernen och styrel- seledamot i SBB i Norden AB, Public Property Invest ASA och STC Interfinans AB. Antal A-aktier i Fastpartner direkt samt via bolag och närstående: 131 200 000 (förra året: 131 070 000). Per datum för avlämnade av årsredovisningen uppgår aktuellt innehav till 131 500 000 A-aktier. Antal D-aktier i Fastpartner: 4 873 407 (förra året 4 873 407). PETER CARLSSON Styrelseordförande, ledamot av Fastpartners styrelse sedan 2008. Stockholm, född 1954. Övriga uppdrag: – Antal A-aktier i Fastpartner: 50 000 (förra året: 45 000). Antal D-aktier i Fastpartner: 80 000 (förra året 60 000). Enligt Svensk kod för bolagsstyr- ning, oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare. CHARLOTTE BERGMAN Ledamot av Fastpartners styrelse sedan 2015. Lidingö, född 1963. Övriga uppdrag: Styrelseordfö- rande i ELU Konsult AB, Broviken Gruppen AB, Svefa Holding AB och HRP AS. Styrelseledamot i Infrea AB och Infranord AB. Antal A-aktier i Fastpartner: 10 000 (förra året: 8 000). Antal D-aktier i Fastpartner: 84 (förra året 84). Enligt Svensk kod för bolagsstyr- ning, oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare. CECILIA VESTIN Ledamot av Fastpartners styrelse sedan 2019. Älvsjö, född 1977. Övriga uppdrag: Verkställande direktör Kåpan Fastigheter AB. Antal A-aktier i Fastpartner: 3 670 (förra året: 3 670). Antal D-aktier i Fastpartner: 0 (förra året 0). Enligt Svensk kod för bolagsstyr- ning, oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare. KATARINA STAAF Ledamot av Fastpartners styrelse sedan 2020. Stockholm, född 1967. Övriga uppdrag: Verkställande direktör AP6. Ledamot i Fondtorgs- nämnden och i Fonddelegationen vid Kammarkollegiet. Antal A-aktier i Fastpartner: 6 000 (förra året: 6 000). Antal D-aktier i Fastpartner: 62 (förra året 62). Enligt Svensk kod för bolagsstyr- ning, oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare. Revisor ERNST & YOUNG AB FREDRIC HÄVRÉN Huvudansvarig auktoriserad revisor. Född 1971. Revisionsuppdrag i följande större företag: ALM Equity AB (publ), Heba Fastighets AB (publ), Logistri Fastighets AB (publ), HSB Stockholm, Areim Fastigheter, Niam fastighetsfonder. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 70 FASTPARTNER 2024 Femårsöversikt MSEK om inget annat anges 2024 2023 2022 2021 2020 RESULTATRÄKNINGEN Hyresintäkter 2 293,4 2 208,7 1 997,5 1 856,3 1 801,6 Fastighetskostnader –682,6 –654,1 –599,2 –555,3 –516,6 Driftnetto 1 610,8 1 554,6 1 398,3 1 301,0 1 285,0 Förvaltningsresultat fastighetsrörelsen 690,7 694,7 967,8 972,4 952,1 Resultat före orealiserade värdeförändringar och skatt 690,7 694,7 958,2 973,8 952,6 Orealiserade värdeförändringar Fastigheter 128,2 –2 473,9 –864,2 3 027,9 1 074,1 Finansiella instrument 19,0 –33,1 –2,3 237,5 –16,9 Skatt Aktuell skatt –112,1 –94,3 –62,3 –107,8 –92,9 Uppskjuten skatt –84,6 378,7 55,1 –763,7 –284,7 Resultat efter skatt 648,0 –1 527,9 84,5 3 367,7 1 632,2 BALANSRÄKNINGEN Förvaltningsfastigheter 33 727,5 33 354,1 35 377,0 35 323,0 31 168,3 Fastigheter under uppförande 195,6 396,0 350,9 – 176,1 Övriga anläggningstillgångar 1 951,1 1 935,8 1 822,3 2 000,2 1 504,4 Omsättningstillgångar 276,2 245,5 391,8 388,2 152,4 Likvida medel 33,4 96,0 182,0 210,7 147,1 Fastighetslån (inkl. kortfristig del) 16 293,9 16 650,3 16 722,7 15 280,6 14 607,6 Övriga långfristiga skulder 1 247,1 1 246,0 1 239,2 1 212,7 1 073,8 Kortfristiga skulder 754,8 719,5 587,7 744,0 945,8 Uppskjuten skatteskuld 2 878,2 2 793,6 3 172,3 3 227,4 2 463,7 Eget kapital 15 009,8 14 618,0 16 402,1 17 457,4 14 057,4 Balansomslutning 36 183,8 36 027,4 38 124,0 37 922,1 33 148,3 KASSAFLÖDESANALYSEN Kassaflöde före förändring i rörelsekapital 612,3 716,6 799,9 823,9 854,6 Kassaflöde efter förändring i rörelsekapital 611,7 917,5 751,1 525,0 802,9 Kassaflöde från investeringsverksamheten –61,7 –678,7 –1 090,6 –1 185,2 –1 937,1 Kassaflöde från finansieringsverksamheten –612,6 –328,6 283,4 713,1 1 017,0 Årets kassaflöde –62,6 –89,8 –56,1 52,9 –117,2 Genomsnittligt antal stamaktier, serie A 182 900 000 182 900 000 182 900 000 182 900 000 182 650 000 Antal utestående stamaktier, serie A 182 900 000 182 900 000 182 900 000 182 900 000 182 900 000 NYCKELTAL Soliditet, % 41,5 40,6 43,0 46,0 42,4 Soliditet justerat enligt NRV, % 49,4 48,3 51,2 54,7 50,3 Räntetäckningsgrad, ggr 1,8 1,8 3,4 4,2 4,1 Avkastning på eget kapital, % 4,4 –9,9 0,5 21,4 12,2 DATA PER AKTIE Förvaltningsresultat/stamaktie, serie A 3,78 3,80 5,29 5,32 5,21 Resultat kronor/stamaktie, serie A 3,14 –8,75 0,01 17,92 8,55 Rörelsens kassaflöde kronor/stamaktie, serie A 3,35 3,92 4,37 4,50 4,67 Eget kapital kronor/stamaktie, serie A 82,1 79,9 89,7 95,4 76,9 Börskurs vid årets slut, stamaktie, serie A 64,0 62,7 71,3 121,4 97,0 FASTIGHETSRELATERADE NYCKELTAL Uthyrningsgrad, % 92,4 92,9 92,4 90,6 90,6 Driftnetto, % 5,1 4,8 4,2 4,2 4,5 Överskottsgrad, % 70,2 70,4 70,0 70,1 71,3 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FASTPARTNER 2024 71 Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står: SEK Överkursfond 2 051 396 839 Balanserat resultat 4 025 563 027 Årets resultat 626 151 485 Summa 6 703 111 351 Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till förfogande stående vinstmedel disponeras enligt följande: SEK Till stamaktieägarna av serie A utdelas 1,10 kr per aktie 201 190 000 Till stamaktieägarna av serie D utdelas 5,0 kr per aktie 73 295 700 Övriga medel som minst balanseras i ny räkning 6 428 625 651 Summa 6 703 111 351 Utdelningsbeloppet ovan är beräknat på antal utestående stam- aktier av serie A per 31 december 2024, det vill säga 182 900 000 aktier, och antal utestående stamaktier av serie D per 31 decem- ber 2024, det vill säga 14 659 140 aktier. Det totala utdelnings- beloppet kan komma att ändras om antalet återköpta egna aktier förändras innan avstämningsdagen. Som avstämningsdagar för de halvårsvisa utdelningarna gällande stamaktie av serie A föreslås den 30 april 2025 och den 31 oktober 2025. Som avstämningsdagar för de kvartalsvisa utdelningarna gällande stamaktie av serie D föreslås den 30 april 2025, den 31 juli 2025, den 31 oktober 2025 och den 30 januari 2026. Under februari och mars månad 2025 har Fastpartner återköpt 1 000 000 stamaktier av serie A. Styrelsens yttrande avseende föreslagen vinstutdelning Motivering Koncernens egna kapital uppgår till 15 009,8 MSEK. Det egna kapitalet i moderbolaget uppgår till 7 473,3 MSEK av vilka 6 703,1 MSEK är utdelningsbara. Bolagets egna kapital har ackumulerat påverkats med 18,9 MSEK till följd av att finansiella instrument och långfristiga värdepappersinnehav värderats till verkligt värde. Den föreslagna utdelningen uppgår till 274,5 MSEK och utgör 39,7 procent av årets resultat i koncernen före skatt och värdeför- ändringar i fastigheter och finansiella instrument. Styrelsens fastställda utdelningspolicy för stamaktien av serie A är att utdelning ska uppgå till minst en tredjedel av årets resultat före skatt och värdeförändringar. Likviditet och soliditet Koncernen och moderbolaget har en god likviditet och koncernens soliditet, som enligt fastställd målsättning ska uppgå till minst 25 procent, minskar efter föreslagen utdelning till stamaktie- ägarna med beaktande av kända händelser efter balansdagen från 41,5 procent till cirka 41,2 procent. Det finns enligt styrelsens bedömning, med hänsyn tagen till likviditetsbehov, framlagd budget, investeringsplaner och förmåga att lyfta långfristiga krediter, inget som talar för att moderbolagets och koncernens egna kapital inte skulle vara tillräckligt i relation till verksamhetens art, omfattning och risker efter den föreslagna utdelningen till stamaktieägarna av serie A. RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT, KONCERNEN MSEK Not 2024 2023 Hyresintäkter 3 2 293,4 2 208,7 Övriga intäkter - - Fastighetskostnader Driftskostnader –394,9 –376,1 Reparation och underhåll –73,4 –72,9 Fastighetsskatt –119,1 –120,4 Arrenden –9,1 –8,5 Fastighetsadministration och marknadsföring –86,1 –76,2 Driftnetto 1 610,8 1 554,6 Central administration 5 –46,5 –46,1 Orealiserade värdeförändringar på fastigheter 8 128,2 –2 473,9 Realiserade värdeförändringar på fastigheter 8 6,8 - Resultat från andelar i intresseföretag 15 –3,8 31,9 Resultat före finansiella poster 27 1 695,5 –933,5 Finansiella poster Finansiella intäkter 6 25,6 40,2 Finansiella kostnader 4, 7 –895,4 –885,9 Värdeförändringar finansiella instrument 9 19,0 –33,1 Resultat före skatt 844,7 –1 812,3 Aktuell skatt 10 –112,1 –94,3 Uppskjuten skatt 10 –84,6 378,7 ÅRETS RESULTAT 648,0 –1 527,9 Övrigt totalresultat - - ÅRETS TOTALRESULTAT 648,0 –1 527,9 Årets resultat och totalresultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 648,0 –1 527,9 Innehav utan bestämmande inflytande - - 648,0 –1 527,9 Resultat per stamaktie, serie A, kr 3,14 –8,75 Antal utgivna stamaktier, serie A 183 233 636 183 233 636 Antal utestående stamaktier, serie A 182 900 000 182 900 000 Genomsnittligt antal stamaktier, serie A 182 900 000 182 900 000 Ingen utspädning aktuell då det inte förekommer några potentiella stamaktier av serie A i Fastpartner. 72 FASTPARTNER 2024 RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT, KONCERNEN BALANSRÄKNING, KONCERNEN MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Förvaltningsfastigheter 11 33 727,5 33 354,1 Fastigheter under uppförande 11 195,6 396,0 Nyttjanderättstillgång tomträtt 1 190,0 1 200,0 Maskiner och inventarier 12 3,4 4,4 Summa materiella anläggningstillgångar 35 116,5 34 954,5 Aktier och andelar 14, 23 138,4 131,9 Andelar i intresseföretag 15 590,3 590,4 Andra långfristiga fordringar 16 0,2 0,4 Derivatinstrument 23 28,8 8,7 Summa finansiella anläggningstillgångar 757,7 731,4 Summa anläggningstillgångar 35 874,2 35 685,9 Omsättningstillgångar Kundfordringar 1 34,0 18,4 Övriga fordringar 1 20,2 7,9 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 178,3 178,5 Kortfristiga placeringar 23 43,7 40,7 Likvida medel 18 33,4 96,0 Summa omsättningstillgångar 309,6 341,5 SUMMA TILLGÅNGAR 36 183,8 36 027,4 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital och skulder hänförligt till moderbolagets aktieägare Aktiekapital 659,6 659,6 Övrigt tillskjutet kapital 2 051,4 2 051,4 Balanserade vinstmedel inklusive årets totalresultat 12 298,8 11 907,0 Summa eget kapital 15 009,8 14 618,0 SKULDER Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut och liknande skulder 19 12 705,3 15 373,8 Leasingskuld tomträtt 1 190,0 1 200,0 Övriga långfristiga skulder 21 43,1 46,0 Uppskjuten skatteskuld 10 2 878,2 2 793,6 Derivatinstrument 23 14,0 - Summa långfristiga skulder 16 830,6 19 413,4 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut och liknande skulder 19 3 588,6 1 276,5 Leverantörsskulder 1 104,2 116,9 Övriga skulder 1 344,0 208,3 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 22 306,6 394,3 Summa kortfristiga skulder 4 343,4 1 996,0 Summa skulder 21 174,0 21 409,4 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 36 183,8 36 027,4 FASTPARTNER 2024 73 BALANSRÄKNING, KONCERNEN RESULTATRÄKNING, MODERBOLAGET MSEK Not 2024 2023 Hyresintäkter 3 630,6 611,3 Fastighetskostnader Driftskostnader –89,1 –88,0 Reparation och underhåll –30,6 –31,9 Fastighetsskatt –33,6 –32,9 Tomträttsavgälder/arrenden –16,0 –16,1 Fastighetsadministration och marknadsföring –52,2 –46,9 Driftnetto 409,1 395,5 Central administration 5 –30,7 –27,7 Resultat från andelar i intresseföretag 15 –3,8 –5,4 Resultat före finansiella poster 27 374,6 362,4 Finansiella poster Finansiella intäkter 6 406,0 416,8 Finansiella kostnader 7 –843,4 –831,9 Försäljning aktier och andelar 236,3 43,6 Resultat från andelar i dotterbolag (resultatandel HB/KB inkl. anteciperad utdelning) 470,6 312,2 Värdeförändringar finansiella tillgångar och instrument 9 19,0 –76,3 Resultat före dispositioner och skatt 663,1 226,8 Bokslutsdispositioner Koncernbidrag 1 11,4 –14,8 Resultat före skatt 674,5 212,0 Aktuell skatt 10 –44,5 –41,3 Uppskjuten skatt 10 –3,9 15,7 ÅRETS RESULTAT 626,1 186,4 Rapport över totalresultat har inte upprättats då det i moderbolaget inte finns några transaktioner som ska ingå i övrigt totalresultat. 74 FASTPARTNER 2024 RESULTATRÄKNING, MODERBOLAGET BALANSRÄKNING, MODERBOLAGET MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Maskiner och inventarier 12 0,8 0,8 Summa materiella anläggningstillgångar 0,8 0,8 Andelar i koncernföretag 13 8 996,4 8 885,7 Fordringar hos koncernföretag 11 682,6 11 631,4 Aktier och andelar 14, 23 138,4 131,9 Andelar i intresseföretag 15 553,1 553,2 Andra långfristiga fordringar 16 0,1 0,4 Derivatinstrument 28,8 8,7 Summa finansiella anläggningstillgångar 21 399,4 21 211,3 Summa anläggningstillgångar 21 400,2 21 212,1 Omsättningstillgångar Kundfordringar 1 8,9 8,3 Övriga fordringar 1 18,1 6,1 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 163,0 167,1 Kortfristiga placeringar 23 43,7 40,7 Likvida medel 18 23,9 64,8 Summa omsättningstillgångar 257,6 287,0 SUMMA TILLGÅNGAR 21 657,8 21 499,1 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital 659,6 659,6 Uppskrivningsfond 78,5 78,5 Reservfond 32,1 32,1 Fritt eget kapital Överkursfond 2 051,4 2 051,4 Balanserade vinstmedel 4 025,6 4 095,4 Årets resultat 626,1 186,4 Summa eget kapital 7 473,3 7 103,4 SKULDER Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut och liknande skulder 19 9 286,8 11 864,0 Skulder till koncernföretag 953,1 916,4 Övriga långfristiga skulder 21 23,5 21,9 Derivatinstrument 14,0 - Summa långfristiga skulder 10 277,4 12 802,3 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 19 3 497,3 1 256,0 Leverantörsskulder 1 48,0 44,5 Övriga skulder 1 230,7 102,4 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 22 131,1 190,5 Summa kortfristiga skulder 3 907,1 1 593,4 Summa skulder 14 184,5 14 395,7 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 21 657,8 21 499,1 FASTPARTNER 2024 75 BALANSRÄKNING, MODERBOLAGET FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL Antal ute stående Antal utestående stamaktier, stamaktier, Övrigt till- Balanserade Totalt Koncernen MSEK serie A serie D Aktiekapital skjutet kapital vinstmedel eget kapital Eget kapital 2022-12-31 182 900 000 14 659 140 659,6 2 051,4 13 691,1 16 402,1 Utdelning 1,0 kr/stamaktie serie A och –256,2 –256,2 5,0 kr/stamaktie serie D 1) Transaktioner med ägare - Årets totalresultat –1 527,9 –1 527,9 Eget kapital 2023-12-31 182 900 000 14 659 140 659,6 2 051,4 11 907,0 14 618,0 Utdelning 1,0 kr/stamaktie serie A och –256,2 –256,2 5,0 kr/stamaktie serie D 1) Transaktioner med ägare - Årets totalresultat 648,0 648,0 Eget kapital 2024-12-31 182 900 000 14 659 140 659,6 2 051,4 12 298,8 15 009,8 Hänförligt till moderbolagets aktieägare 659,6 2 051,4 12 298,8 15 009,8 Moderbolaget MSEK Antal utestående stamaktier, serie A Antal utestånde stamaktier, serie D Aktiekapital Reserv- och upp- skrivningsfond Fritt eget kapital Totalt eget kapital Eget kapital 2022-12-31 182 900 000 14 659 140 659,6 110,6 6 403,0 7 173,2 Utdelning 1,0 kr/stamaktie serie A och 5,0 kr/stamaktie serie D 1) –256,2 –256,2 Transaktioner med ägare - Årets resultat 186,4 186,4 Eget kapital 2023-12-31 182 900 000 14 659 140 659,6 110,6 6 333,2 7 103,4 Utdelning 1,0 kr/stamaktie serie A och 5,0 kr/stamaktie serie D 1) –256,2 –256,2 Transaktioner med ägare - Årets resultat 626,1 626,1 Eget kapital 2024-12-31 182 900 000 14 659 140 659,6 110,6 6 703,1 7 473,3 1) För att se fördelning per aktieslag, se not 20. 76 FASTPARTNER 2024 FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL KASSAFLÖDESANALYSER Koncernen Moderbolaget MSEK Not 2024 2023 2024 2023 Den löpande verksamheten Resultat före skatt 844,7 –1 812,3 674,5 212,0 Justeringsposter Avskrivningar 12 1,0 1,1 0,1 0,1 Orealiserade värdeförändringar 8 –135,6 2 550,7 –19,0 76,3 Övriga poster 28 –3,0 –75,5 –232,5 –38,2 Betalda skatter –94,8 52,6 –48,6 –1,5 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 612,3 716,6 374,5 248,7 Förändringar i rörelsekapital Förändring av kortfristiga fordringar –23,1 169,8 –8,5 164,2 Förändring av korfristiga skulder 22,5 31,1 76,5 –25,7 Kassaflöde från den löpande verksamheten 611,7 917,5 442,5 387,2 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Investeringar i fastigheter –343,7 –499,9 - - Försäljning av fastigheter 282,8 - - - Finansiella anläggningstillgångar, erhållen likvid 3,7 0,2 286,5 - Finansiella anläggningstillgångar, betald likvid –4,5 –179,0 –12,9 –186,5 Kassaflöde från investeringsverksamheten –61,7 –678,7 273,6 –186,5 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 29 Upptagande av lån 1 415,0 5 127,7 1 250,1 4 925,0 Lösen och amortering av lån –1 771,4 –5 200,1 –1 750,9 –4 985,0 Lämnade utdelningar –256,2 –256,2 –256,2 –256,2 Kassaflöde från finansieringsverksamheten –612,6 –328,6 –757,0 –316,2 ÅRETS KASSAFLÖDE –62,6 –89,8 –40,9 –115,5 Kassabehållning vid årets ingång 18 96,0 182,0 64,8 180,3 Förvärvade likvida medel - 3,8 - - Kassabehållning vid årets slut 18 33,4 96,0 23,9 64,8 FASTPARTNER 2024 77 KASSAFLÖDESANALYSER Redovisningsprinciper och noter NOT 01 Redovisningsprinciper ALLMÄN INFORMATION Fastpartner AB (publ) (556230–7867) är ett svenskt aktiebolag med säte i Stockholm i Sverige. Bolagets aktie är sedan 1994 noterad vid NASDAQ OMX Nordiska börs på Stockholms huvudlista, den så kallade Largecap-listan. Koncernens huvudsakliga verksamhet är att äga, förvalta och utveckla fastigheter i expansiva orter. Bolagets huvudkontor är beläget i Stockholm på följande adress: Sturegatan 38, Box 55625, 102 14 Stockholm. Styrelsen och verkställande direktören har per 28 mars 2025 godkänt denna årsredovis- ning och koncernredovisning för publicering och den kommer att föreläggas årsstämman den 24 april 2025 för fastställande. KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER ÖVERENSSTÄMMELSE MED LAG OCH NORMGIVNING Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen, IFRS®Redovis- ningsstandarder utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU. Vidare tillämpar koncernen RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner utfärdade av Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”. Redovisningsprinciper- na är i överensstämmelse med Årsredovisningslagen, RFR 2 för Redovisning i juridisk person och uttalanden från Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering. FÖRUTSÄTTNINGAR VID UPPRÄTTANDE AV MODERBOLAGETS OCH KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor, vilket också är moderbolagets och koncernens rapporteringsvaluta. Samtliga belopp är angivna i miljontals kronor med en decimal om ej annat anges. Rapporterna är upprättade enligt antagandet om fortlevnad. Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, förutom förvaltnings- fastigheter samt vissa finansiella tillgångar och skulder som redovisas till verkligt värde och skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella tillgångar och skulder som redovisas till verkligt värde består av andra långfristiga värdepapper och övriga skulder. TILLÄMPNING AV NYA REDOVISNINGSPRINCIPER Nya och ändrade redovisningsstandarder som tillämpas av koncernen: Nya och ändrade standarder och tolkningar som trätt i kraft från och med 1 januari 2024 har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter 2024. Kon- cernen tillämpar samma redovisningsprinciper och värderingsmetoder som i den senaste årsredovisningen. Övriga nya eller reviderade IFRS-standarder eller övriga IFRIC tolkningar som trätt i kraft efter 1 januari 2024 har inte haft någon nämnvärd effekt på koncernens finansiella rapporter. Ändrade redovisningsstandarder med tillämpning från 2025 och framåt: IASB har utfärdat IFRS 18, en ny standard för presentation och upplysningar i finansiella rappporter, som ersätter IAS 1. IFRS 18 träder i kraft för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2027, med jämförelsetal för år 2026. Denna standard bedöms få en väsentlig påverkan på utformningen av koncernens rapporter, och koncernen har inlett en utvärdering av dess effekter. Inga övriga förändringar av IFRS eller IFRIC-tolkningar som godkänts av EU, men ännu inte trätt i kraft, förväntas ha någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapportering . KONSOLIDERINGSPRINCIPER Koncernredovisning Dotterbolag är de bolag där koncernen direkt eller indirekt innehar mer än 50 procent av röstvärdet eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande. Bestämmande inflytande upp- nås när moderbolaget har inflytande över ett företag, är exponerad för, eller har rätt till, rörlig avkastning från innehavet i företaget samt har möjlighet att använda inflytande över företaget till att påverka avkastningen. Koncernens sammansättning framgår i not 13. Förekomsten och effekten av potentiella rösträtter som för närvarande är möjliga att utnytt- ja eller konvertera, beaktas vid bedömningen av huruvida koncernen utövar bestämmande inflytande. Dotterbolag medtas i koncernredovisningen från och med den tidpunkt då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen och ingår inte i koncernredovisningen från och med den tidpunkt då det bestämmande inflytandet upphör. Förvärv av dotterbolag redovisas enligt förvärvsmetoden. Köpeskillingen för rörelseför- värvet värderas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten, vilket beräknas som summan av de verkliga värdena per förvärvstidpunkten för erlagda tillgångar, uppkomna eller övertagna skulder samt emitterade egetkapitalandelar i utbyte mot kontroll över den förvärvade rörel- sen. Förvärvsrelaterade kostnader redovisas i resultaträkningen när de uppkommer. Vid rö- relseförvärv där summan av köpeskillingen, eventuellt innehav utan bestämmande inflytande och verkligt värde vid förvärvstidpunkten på tidigare aktieinnehav överstiger verkligt värde vid förvärvstidpunkten på identifierbara förvärvade nettotillgångar redovisas skillnaden som goodwill i rapporten över finansiell ställning. Om skillnaden är negativ redovisas denna som en vinst på ett förvärv till lågt pris direkt i resultatet efter omprövning av skillnaden. I de fall förvärv sker av en grupp av tillgångar eller nettotillgångar som inte utgör en rörelse fördelas istället anskaffningsvärdet på de enskilt identifierbara tillgångarna och skulderna baserat på deras relativa verkliga värden vid förvärvstidpunkten. Samtliga bolagsförvärv under 2024 har klassificerats som tillgångsförvärv. Se även Not 31. Intresseföretag Intresseföretag är företag för vilka koncernen har ett betydande inflytande över den driftsmäs- siga och finansiella styrningen, men inte ett bestämmande inflytande. Betydande inflytande innebär att ägarföretaget kan delta i de beslut som rör ett företags finansiella och operativa strategier, men innebär inte bestämmande över dessa strategier. Intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Andelar i intresseföretag redovisas i balansräkningen till anskaff- ningsvärde justerat för förändringar i koncernens andel av intresseföretagets nettotillgångar, med avdrag för eventuella värdeminskningar i verkligt värde på individuella andelar. Resultat från intressebolag redovisas i resultaträkningen under rubriken ”Andel i intresseföretags resul- tat”. Avskrivningar på övervärden i intresseföretag ingår också i denna resultatpost. Erhållna utdelningar från intresseföretag minskar investeringens redovisade värde. Samarbetsarrangemang Ett samarbetsarrangemang är ett avtalsbaserat ekonomiskt förhållande där koncernen tillsammans med en annan part bedriver en ekonomisk verksamhet och där parterna har ett gemensamt bestämmande inflytande över den driftsmässiga och finansiella styrningen. Innehav i ett sammarbetsarrangemang kan vara antingen en gemensam verksamhet eller joint venture. Fastpartners innehav i samarbetsarrangemang är joint venture. Innehav i joint venture redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Se ovan under Intresseföretag för redogörelse av ka- pitalandelsmetoden. Kapitalandelsmetoden tillämpas från den tidpunkt då det gemensamma bestämmande inflytandet uppkommer och fram till den tidpunkt då detsamma upphör. SEGMENTRAPPORTERING I enlighet med IFRS 8 presenteras segmentredovisningen med företagsledningens synsätt uppdelat på Region 1, Region 2 och Region 3. Dessa tre identifierade regioner är de förvaltningsområden som verksamheten följs upp på och rapporteras till företagsledningen. Redovisningsprinciperna som används vid den interna rapporteringen är samma som för koncernen i övrigt. De tre regionerna följs upp på driftnettonivå. Därtill kommer ofördelade poster samt koncernjusteringar. Hyresintäkter, vilka är externa i sin helhet, och fastighetskost- nader samt orealiserade värdeförändringar är direkt hänförliga till fastigheterna i respektive segment. Bruttoresultatet består av resultat från respektive segment exklusive allokering av centrala administrationskostnader, andel i intresseföretags resultat, poster i finansnettot samt skatt. Tillgångar och skulder redovisas per balansdagen och fastighetstillgångarna är direkt hänförliga till respektive segment. INTÄKTER Hyresintäkter Koncernen genererar intäkter huvudsakligen från uthyrning av bostäder och lokaler under operationella leasingavtal. Intäkterna redovisas linjärt över den period då bostaden/ lokalen är upplåten. Förskottshyror redovisas som förutbetalda hyresintäkter. Ersättningar i samband med uppsägning av hyresavtal i förtid intäktsförs direkt. Resultat från fastighetsförsäljning Resultat från fastighetsförsäljningar redovisas normalt på kontraktsdagen såvida motparten inte erhåller kontroll över fastigheten vid ett senare tillfälle. Vid bedömning av redovisnings- tidpunkt av försäljningen beaktas vad som avtalats mellan parterna beträffande risker och förmåner samt engagemang i den löpande förvaltningen. Därutöver beaktas omständig- heter som kan påverka affärens utgång vilka ligger utanför säljarens och/eller köparens kontroll. Resultat från fastighetsförsäljning redovisas på raden Realiserade värdeförändringar på fastigheter i resultaträkningen. LEASINGAVTAL Ett finansiellt leasingavtal föreligger då de ekonomiska risker och fördelar som förknippas med ägandet i allt väsentligt överförs från leasegivaren till leasetagaren. De leasingavtal som inte är finansiella klassificeras som operationella leasingavtal. Alla Fastpartners lea- singavtal av väsentlig karaktär har klassificerats som operationella. 78 FASTPARTNER 2024 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER Koncernen som leasegivare Samtliga förvaltningsfastigheter hyrs ut under operationella leasingavtal och genererar hyre- sintäkter. Hyreskontrakten avseende förvaltningsfastigheterna klassificeras som operationella leasingavtal, där koncernen står som leasegivare. Principer för redovisning av erhållna leasinginbetalningar redovisas under avsnittet intäkter. Koncernen som leasetagare Fastpartner har i egenskap av leasetagare identifierat tomträttsavtal som de enskilt mest väsentliga. Tomträtter beaktas om eviga hyresavtal och redovisas till verkligt värde och kom- mer därmed inte att skrivas av. För Fastpartner innebär detta att en nyttjanderättstillgång och en långfristig leasingskuld hänförlig till tomträttsavtal redovisas i balansräkningen. Värdet på nyttjanderättstillgången kvarstår till nästa omförhandling av respektive tomträttsavgäld. Korttidsleasing och leasing av mindre värde kostnadsförs linjärt över perioden. FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel och fordringar, utdelningsintäkter, räntekostnader på lån, orealiserade och realiserade vinster och förluster på finansiella tillgångar. Ränteintäkter periodiseras över löptiden med tillämpning av effektiv- räntemetoden. Utdelning på aktier redovisas när rätten att erhålla betalning fastställts. Resul- tat från försäljning av värdepapper redovisas då de risker och fördelar som är förknippade med ägandet av instrumentet i allt väsentligt överförts till köparen och koncernen ej längre har kontroll över instrumentet. Lånekostnader redovisas i den period till vilken de hänför sig utom till den del de inräknas i anskaffningsvärdet vid väsentliga ny-, till- och ombyggnatio- ner. Räntekostnaden motsvarar faktisk kostnad eller beräknas efter en räntefot motsvarande koncernens genomsnittliga räntekostnad för perioden. Kostnad för uttag av pantbrev betraktas som finansiell kostnad och periodiseras över tre år. FINANSIELLA INSTRUMENT Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar bland tillgångarna likvida medel, hyresfordringar, övriga fordringar och lånefordringar samt bland skulderna räntederivatinstrument, leverantörsskulder, övriga skulder och låneskulder. Finansiella instrument redovisas initialt till verkligt värde, motsvarande anskaffningsvärde, med tillägg för transaktionskostnader, med undantag för kategorin finansiella instrument redovisade till verkligt värde via resultaträkningen där transaktionskostnader inte ingår. Koncernens finansiella instrument redovisas till upplupet anskaffningsvärde, förutom räntederivat respektive långfristiga värdepappersinnehav och kortfristiga placeringar, vilka redovisas till verkligt värde i resultaträkningen på raden Värdeförändringar finansiella instrument, se Not 9 Värdeförändringar finansiella instrument. Koncernens finansiella instrument framgår av Not 23 Verkligt värde finansiella instrument. Finansiella transaktioner såsom in- och utbetalning av räntor och krediter bokförs på kontoförande banks likviddag medan övriga in- och utbetalningar bokförs på kontoförande banks bokföringsdag. Aktier och andelar Aktier och andelar avser andra långfristiga värdepappersinnehav utanför fastighetsrörelsen och är redovisade till verkligt värde med värdeförändringar redovisade över resultaträkning- en. Fastpartner har klassificerat innehaven som ses som kapitalinvesteringar som finansiella instrument. Innehavet av egna aktier har inte redovisats som finansiell tillgång, vilket är i överensstämmelse med IAS 32 . Andra långfristiga fordringar och övriga fordringar Andra långfristiga fordringar och övriga fordringar är fordringar som uppkommer då företaget tillhandahåller pengar utan avsikt att idka handel med fordringsrätten. Om den förväntade innehavstiden är längre än ett år klassificeras de som andra långfristiga fordring- ar och om innehavstiden är kortare klassificeras de som övriga fordringar. Dessa fordringar värderas till upplupet anskaffningsvärde genom tillämpning av effektivräntemetoden. Fordringar Finansiella tillgångar som inte är derivat, som har fastställda eller fastställbara betalningar och som inte noteras på en aktiv marknad, redovisas som fordringar. Finansiella tillgångar klassificeras som upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via resultaträkningen eller verkligt värde via övrigt totalresultat baserat på karaktären hos tillgångens kassaflöde och på den affärsmodell som tillgången omfattas av. Samtliga Fastpartners finansiella tillgångar som inte är derivat uppfyller kriteriet för kontraktsenliga kassaflöden och innehas i en affärs- modell vars syfte är att inkassera dessa kontraktsenliga kassaflöden. Fordringarna redovisas därmed till upplupet anskaffningsvärde. I koncernen finns hyresfordringar samt övriga fordringar, där de sistnämnda avser främst moms- och skattefordringar. Fordringarna har efter individuell värdering upptagits till det belopp varmed de beräknas inflyta, vilket innebär att de redovisas till anskaffningsvärde med reservering för osäkra fordringar. För koncernens fordringar, utom likvida medel, används den förenklade modellen för kreditreserveringar. Det görs löpande bedömning av kreditreserveringar baserat på historik samt nuvarande och framåtblickande faktorer. På grund av fordringarnas korta löptid uppgår reserverna till oväsentliga belopp. Koncernen definierar fallissemang som fordringar som är förfallna mer än 90 dagar och i de fallen görs en individuell bedömning och reservering. För likvida medel bedöms reserven baserat på bankernas sannolikhet för fallissemang och framåtblick- ande faktorer. På grund av kort löptid och hög kreditvärdighet uppgår reserveringarna till oväsentliga belopp. Reservering för osäkra fordringar sker när det finns objektiva riskbe- dömningar för att koncernen inte kommer att erhålla fordran. Likvida medel I likvida medel ingår kassa och banktillgodohavanden. Tillgodohavanden under kassa och bank kategoriseras som ”Lånefordringar och kundfordringar” vilket innebär redovisning till upplupet anskaffningsvärde. På grund av att banktillgodohavanden är betalningsbara på anfordran motsvaras upplupet anskaffningsvärde av nominellt belopp. Låneskulder Låneskulder kategoriseras som ”Finansiella skulder” och värderas till upplupet anskaff- ningsvärde. Eventuella väsentliga transaktionskostnader fördelas över låneperioden med tillämpning av effektivräntemetoden. Långfristiga skulder har en förväntad löptid längre än ett år medan kortfristiga har en löptid kortare än ett år. FÖRVALTNINGSFASTIGHETER Förvaltningsfastigheter är fastigheter som innehas i syfte att generera hyresintäkter eller värdestegring eller en kombination av dessa. Initialt redovisas förvaltningsfastigheter till anskaffningsvärde vilket inkluderar, till förvärvet, direkt hänförbara utgifter. Därefter redovisas förvaltningsfastigheter i balansräkningen till verkligt värde. Fastigheter under uppförande av- ser nyproducerade fastigheter som Fastpartner uppför från grunden och inkluderar således ej hyresgästanpassningar och övriga pågående projekt i befintliga fastigheter. Två gånger per år görs värderingar av Fastpartners hela fastighetsbestånd av externa värderingsinstitut. Under 2024 är det Cushamn & Wakefield Sweden AB och Newsec Advice AB som utfört dessa. Värderingsföretagens underlag för värderingarna utgörs av den information som Fastpartner har lämnat om fastigheterna. Denna information består av utgående hyra, avtals- period, eventuella tillägg och rabatter, vakansnivåer, kostnader för drift och underhåll samt större planerade eller nyligen utförda investeringar, underhåll och reparationer. Därutöver använder värderingsföretagen också egen information avseende ort- och marknadsvillkor för respektive fastighet. Värderingen syftar till att bedöma fastigheternas marknadsvärde vid värdetidpunkten. Med marknadsvärde avses det mest sannolika priset vid en försäljning med normal mark- nadsföringstid på den öppna marknaden. För värdebedömningen har en kassaflödesanalys genomförts för varje fastighet. Kassaflödesanalysen utgörs av en bedömning av nuvärdet av fastighetens framtida driftnetton under en kalkylperiod samt nuvärdet av objektets restvärde efter kalkylperiodens slut. Byggrätter redovisas till marknadsvärde när detaljplaneprocessen har framskridit så långt att ett reellt marknadsvärde uppstår. Byggrätter värderas främst till ortsprisanalys, vilket innebär att bedömningen av marknadsvärdet sker utifrån jämförelser av priser för likartade byggrätter. För Fastpartner är det endast ett fåtal fastigheter där bygg- rätten har värderats. Värderingsinstitutens utlåtande granskas och jämförs med Fastpartners interna värdering. Se även beskrivning under not 11 Förvaltningsfastigheter. Såväl orealise- rade som realiserade värdeförändringar hänförliga till förvaltningsfastigheters verkliga värde redovisas på raderna Orealiserade värdeförändringar på fastigheter och Realiserade värdeförändringar på fastigheter i resultaträkningen. MASKINER OCH INVENTARIER Maskiner och inventarier redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskriv- ningar och eventuella nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt över nyttjandeperioden. Maskiner och inventarier har en bedömd nyttjandeperiod om fem år. ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA Ersättningar till anställda i form av löner, betald semester, betald sjukfrånvaro med mera, samt pensioner redovisas i takt med intjänandet. Beträffande pensioner och andra ersätt- ningar efter avslutad anställning klassificeras dessa som avgiftsbestämda eller förmånsbe- stämda pensionsplaner. Avgiftsbestämda planer För avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till en separat oberoende juridisk enhet och har ingen förpliktelse att betala ytterligare avgifter. Koncernens resultat belastas för kostnader i takt med att förmånerna intjänas vilket normalt sammanfaller med tidpunkten för när premie erläggs. Förmånsbestämda planer Koncernens pensioner utgörs av ITP-planen genom försäkring i Alecta vilken, enligt ett utta- lande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, klassificeras som en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Detta innebär att företaget ska redovisa sin proportio- nella del av de förmånsbestämda förpliktelserna samt förvaltningstillgångar och kostnader som är förknippade med planen. Enligt uppgift från Alecta kan de ej lämna dessa uppgifter, varför planen redovisas som en avgiftsbestämd plan i enlighet med punkt 30 i IAS 19. FASTPARTNER 2024 79 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER AVSÄTTNINGAR Avsättningar är skulder som är ovissa med avseende på belopp och/eller tidpunkt då de kommer att regleras. Fastpartner redovisar en avsättning i balansräkningen när det finns ett åtagande till följd av en inträffad händelse och att det är troligt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Nuvär- desberäkning görs vid eventuella väsentliga tidseffekter för framtida betalningsflöden. SKATT Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år samt justeringar av tidigare års aktuella skatt. Uppskjuten skatt beräknas på skillnaden mellan redovisade och skattemässiga värden på företagets tillgångar och skulder. Uppskjutna skatteskulder redovisas i princip för alla skattepliktiga temporära skillnader, förutom till den del den uppskjutna skatten hänförs till den första redovisningen av goodwill eller en tillgång eller skuld som härrör från en transaktion som inte är ett tillgångsförvärv och vid tidpunkten för förvärvet inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Uppskjutna skattefordringar redovisas endast i den utsträckning det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. Det redovisade värdet på uppskjutna skattefordringar prövas vid varje bokslutstillfälle och reduceras till den del det inte längre är sannolikt att tillräckliga skattepliktiga överskott kommer att finnas tillgängliga för att utnyttjas helt eller delvis mot den uppskjutna skattefordran. Uppskjuten skatt beräknas enligt de skattesatser som förväntas gälla för den period då tillgången återvinns eller skulden regle- ras. Uppskjuten skatt redovisas som intäkt eller kostnad i resultaträkningen, utom i de fall den avser transaktioner eller händelser som redovisats direkt mot totalresultatet, varvid tillhörande skatteeffekt också redovisas mot totalresultatet. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas då de hänför sig till inkomstskatt som debiteras av samma myndighet och då koncernen har för avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp. KASSAFLÖDESANALYS Kassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden, vilket innebär att nettoresultatet justeras för poster som inte är kassaflödespåverkande. EVENTUALFÖRPLIKTELSER En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträf- fade händelser och vars förekomst bekräftas endast av att en eller flera osäkra framtida händelser, som inte ligger inom företagets kontroll, inträffar eller uteblir, eller ett åtagande som härrör från inträffade händelser men som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet eller att åtagandets storlek inte kan beräknas tillräckligt tillförlitligt. MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER Moderbolaget upprättar sina finansiella rapporter enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och den av Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering utgivna rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen med de undantag och tillägg som anges i RFR 2. Ändrade redovisningsprinciper för moderbolaget De ändringar i RFR 2 Redovisning för juridiska personer som har trätt i kraft och gäller för räkenskapsåret 2024 har inte haft någon väsentlig påverkan på moderföretagets finansiella rapporter 2024. Ändringar i RFR 2 som ännu inte har trätt i kraft: Företagsledningen bedömer att övriga ändringar i RFR 2, som ännu inte trätt i kraft och som gäller från och med 1 januari 2025, inte väntas få någon väsentlig påverkan på moderfö- retagets finansiella rapporter när de tillämpas för första gången. SKILLNADER MELLAN KONCERNENS OCH MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. Dotterföretag, intresseföretag och joint ventures Andelar i dotterföretag, intresseföretag och joint venture redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden enligt kapitalandelsmetoden justerat för upp- och/eller nedskriv- ningar. Utdelningar redovisas i sin helhet som intäkt. Transaktionskostnader i samband med förvärv av dotterföretag redovisas som del av anskaffningsvärdet. Förvaltning i kommission Fastighetsägande dotterföretag driver förvaltningen i kommission för moderbolaget. Löpan- de intäkter och kostnader, och driftrelaterade balansposter, redovisas direkt i moderbolaget. I dotterföretagen redovisas i princip endast avskrivningar på byggnader. Uppskjuten skatt De belopp som avsatts till obeskattade reserver utgör skattepliktiga temporära skillnader. På grund av sambandet mellan redovisning och beskattning särredovisas i juridisk person inte den uppskjutna skatteskuld som är hänförlig till de obeskattade reserverna. Förändringar av obeskattade reserver redovisas enligt svensk praxis över resultaträkningen i enskilda bolag under rubriken ”Bokslutsdispositioner”. I balansräkningen redovisas det ackumulerade värdet av avsättningarna under rubriken ”Obeskattade reserver”, av vilka 20,6 procent kan betraktas som uppskjuten skatteskuld och 79,4 procent som bundet eget kapital. Koncernbidrag och aktieägartillskott Aktieägartillskott förs direkt mot fritt eget kapital hos mottagaren och som en ökning av posten ”Andelar i koncernföretag” hos givaren. Koncernbidrag som lämnas och tas emot i syfte att mi- nimera koncernens skattebetalningar redovisas som en bokslutsdisposition i resultaträkningen. 80 FASTPARTNER 2024 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER NOT 02 Redovisning av segment I enlighet med IFRS 8 presenteras segmentsredovisning med företags ledningens synsätt uppdelat på Region 1, Region 2 och Region 3. Dessa tre identifierade regioner är de förvaltningsområden som verksamheten följs upp på och rapporteras till företags ledningen. Redovisningsprinciperna som används vid den interna rapporteringen är densamma som för koncernen i övrigt förutom vad gäller tomträttsavgälder som i resultaträkningen för koncernen redovisas som en finansiell post. De tre regionerna följs upp på driftnettonivå. Därtill kommer ofördelade poster samt koncernjusteringar. Hyresintäkterna, vilka är externa i sin helhet, och fastighetskostnader samt orealiserade värdeförändringar är direkt hänförliga till fastigheterna i respektive segment. Bruttoresultatet består av resultat från respektive segment exklusive allokering av centrala administrationskostnader, andel i intresseföretags resultat, poster i finansnettot samt skatt. Tillgångar och skulder redovisas per balansdagen och fastighets tillgångarna är direkt hänförliga till respektive segment. Ingen hyresgäst står för mer än tio procent av hyresintäkterna och ingen verksamhet eller några tillgångar finns utanför Sverige. Region 1 innefattar bolagets fastigheter i områdena Stockholm city/Solna/Västberga/ Södertälje/Lunda/Spånga samt bolagets fem stadsdelscentrum i Älvsjö, Hässelby, Bredäng, Tensta och Rinkeby. Region 2 innefattar bolagets fastigheter i Bromma/Täby/Lidingö/Akalla/Märsta/Knivsta/ Sollentuna/Vallentuna/Upplands Väsby/Uppsala/Strängnäs/Eskilstuna och Enköping. Region 3 innefattar bolagets fastigheter i Gävle/Norrköping/Göteborg/Malmö/ Växjö/Alvesta/Ulricehamn/Åtvidaberg/Ystad/Söderhamn/Borlänge/Finspång/Flen/ Sundsvall/Ludvika och Hedemora. Summa Elimineringar fastighets- och koncern- Summa Region 1 Region 2 Region 3 förvaltning gemensamma poster koncernen MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Hyresintäkter 1 095,0 1 061,7 706,2 682,7 492,2 464,3 2 293,4 2 208,7 2 293,4 2 208,7 Fastighetskostnader –282,6 –276,1 –245,2 –237,3 –154,8 –140,7 –682,6 –654,1 –682,6 –654,1 Driftnetto 812,4 785,6 461,0 445,4 337,4 323,6 1 610,8 1 554,6 1 610,8 1 554,6 Tomträttsavgälder –29,6 –29,7 –5,0 –5,2 –0,8 –0,9 –35,4 –35,8 –35,4 –35,8 Värdeförändringar Orealiserade värdeförändringar fastigheter 94,1 –1 439,7 9,7 –762,4 24,4 –271,8 128,2 –2 473,9 128,2 –2 473,9 Realiserade värdeförändringar fastigheter 6,4 0,1 0,3 6,8 6,8 - Värdeförändringar finansiella instrument 19,0 –33,1 19,0 –33,1 Bruttoresultat 883,3 –683,8 465,8 –322,2 361,3 50,9 1 729,4 –988,2 1 729,7 –988,2 Ofördelade poster Central administration –46,5 –46,1 –46,5 –46,1 Andel i intresse företags resultat –3,8 31,9 –3,8 31,9 Finansiella intäkter 25,6 40,2 25,6 40,2 Finansiella kostnader –860,0 –850,1 –860,0 –850,1 Resultat före skatt 844,7 –1 812,3 Skatt –196,7 284,4 –196,7 284,4 Årets totalresultat 891,2 –1 766,2 –243,2 238,3 648,0 –1 527,9 Förvaltningsfastigheter 18 401,7 18 442,2 9 635,2 9 523,3 5 886,2 5 784,6 33 923,1 33 750,1 33 923,1 33 750,1 Nyttjanderättstillgång tomträtt 994,7 1 004,3 166,9 167,2 28,4 28,5 1 190,0 1 200,0 1 190,0 1 200,0 Ofördelade poster Finansiella anläggningstillgångar 757,7 731,4 Maskiner och inventarier 3,4 4,4 Omsättningstillgångar 276,2 245,5 Likvida medel 33,4 96,0 Summa tillgångar 19 396,4 19 445,6 9 802,1 9 690,5 5 914,6 5 813,1 35 113,1 34 950,1 36 183,8 36 027,4 Ofördelade poster Eget kapital 15 009,8 14 618,0 Långfristiga skulder 13 952,4 16 619,8 Uppskjuten skatteskuld 2 878,2 2 793,6 Kortfristiga skulder 4 343,4 1 996,0 Summa eget kapital och skulder 36 183,8 36 027,4 Årets förvärv och investeringar 108,8 307,0 158,0 85,3 77,0 103,8 343,8 496,1 343,8 496,1 Årets försäljningar –243,3 –55,7 –299,0 –299,0 - FASTPARTNER 2024 81 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER NOT 03 Hyresintäkter Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Hyresvärde 2 549,6 2 425,8 706,1 680,5 Hyresrabatter och förluster –61,9 –44,6 –19,8 –18,7 Vakanser –194,3 –172,5 –55,7 –50,5 Summa 2 293,4 2 208,7 630,6 611,3 Den genomsnittliga återstående kontraktslängden uppgår till 4,2 (4,2) år. Koncernens kreditförluster avseende hyresfordringar uppgår för året till –11,1 (–6,1) MSEK. Fastpartners kontraktsförfallostruktur framgår av nedanstående tabell: Kontrakts värde Löptid Antal (årshyra) Andel % 2025 778 298,3 14,0 2026 531 486,3 22,8 2027 370 326,1 15,3 2028 259 287,0 13,4 2029 54 216,9 10,2 2030 > 118 521,7 24,3 Summa kommersiella fastigheter 2 110 2 136,3 100,0 Bostäder 404 45,9 Garage och p-platser 1 270 46,5 Summa 3 784 2 228,7 Nedanstående tabell beskriver framtida hyresintäkter avseende befintliga kontrakt för kommersiella fastigheter (orderstock). Denna kontraktsvolym uppgår till 8 908,9 (9 028,1) MSEK. Orderstocken för bostäder uppgår till 45,9 (45,2) MSEK i årshyra och orderstocken för garage och p-platser uppgår till 46,5 (58,7) MSEK. Avtalade framtida hyresintäkter för kommersiella lokaler 2024 2023 Avtalade hyresintäkter år 1 2 136,3 2 129,8 Avtalade hyresintäkter år 2 till 5 4 954,1 5 088,2 Avtalade hyresintäkter senare än 5 år 1 818,5 1 810,1 Summa 8 908,9 9 028,1 Fördelningen av kontraktsportföljen per region framgår nedan. Kommersiellt Kontrakts- kontraktsvärde per region värde Löptid Yta (kvm) Region 1 4 166,0 4,0 493 658 Region 2 2 631,5 4,3 467 198 Region 3 2 111,4 4,3 585 634 Summa 8 908,9 4,2 1 546 490 Koncernen Fördelning av intäkter 2024 2023 Hyresintäkter 2 152,2 2 067,8 Serviceintäkter 141,2 140,9 Summa 2 293,4 2 208,7 NOT 04 Räntekostnad leasingskulder / Tomträttsavgälder Tomträttsavgäld är den avgift en ägare till en byggnad på kommunägd mark betalar till kommunen. Tomträttsavgälderna uppgick till 35,4 (35,8) MSEK för 2024. Tomträtter innehas främst i Stockholms regionen. Fastpartner innehar 51 tomträtter genom dotterbolag. Tomträttsavtalens förfallotidpunkter framgår nedan. Koncernen Avtalade framtida tomträttsavgälder 2024 2023 Avtalade tomträttsavgälder år 1 –35,7 –36,0 Avtalade tomträttsavgälder år 2 till 5 –113,2 –119,4 Avtalade tomträttsavgälder år 6 och framåt –52,9 –52,3 Summa –201,8 –207,7 NOT 08 Värdeförändringar fastigheter Realiserade värdeförändringar i förvaltningsfastigheter uppgår till 6,8 (-) MSEK där 0,7 MSEK avser vinst vid försäljning av fastigheterna Skultuna 1, 2 och 5 i Region 1, 0,1 MSEK avser vinst vid försäljning av fastigheten Märsta 25:1 i Region 2 och 0,3 MSEK avser vinst vid försäljning av mark i Region 3. 5,7 MSEK avser upplösning av försäljningsreserv gällande markförsäljning i Region 1. Samtliga värdeförändringar framgår av nedanstående tabell. Koncernen 2024 2023 Fastigheter Realiserade 6,8 - Orealiserade 128,2 – 2 473,9 Summa värdeförändringar fastigheter 135,0 –2 473,9 Årets totala värdeförändringar i förvaltningsfastigheter uppgår till 135,0 (–2 473,9) MSEK. Av årets orealiserade värdeförändringar om 128,2 (–2 473,9) MSEK avser 94,1 (–1 439,7) MSEK beståndet i Region 1, 9,7 (–762,4) MSEK beståndet i Region 2 samt 24,4 (–271,8) MSEK beståndet i Region 3. Under året har Fastpartner gjort halvårsvisa värderingar av hela fastighetsbeståndet med hjälp av värderingsinstituten Cushman & Wakefield Sweden AB och Newsec Advice AB. För ytterligare information kring värdering av förvaltningsfastigheter, se not 11 Förvalt- ningsfastigheter. NOT 05 Central administration Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Central administration –46,4 –46,0 –30,7 –27,6 Avskrivningar kontorsutrustning –0,1 –0,1 0,0 –0,1 Summa –46,5 –46,1 –30,7 –27,7 NOT 06 Finansiella intäkter Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Ränteintäkter 23,4 28,4 403,8 405,0 Resultat från finansiella placeringar 2,2 11,8 2,2 11,8 Summa 25,6 40,2 406,0 416,8 På koncerninterna fordringar bokförs i moderbolaget ränteintäkter på reversfordringar avseende koncernens skulder till kreditinstitut. Koncerninterna ränteintäkter elimineras i koncernresultaträkningen. NOT 07 Finansiella kostnader Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Räntekostnader avseende lån hos kreditinstitut och liknande skulder –834,5 –833,2 –719,6 –722,2 Räntekostnader koncernbolag - - –99,2 –93,0 Räntekostnader avseende checkräkning –3,8 –2,5 –3,8 –2,5 Räntekostnader övriga skulder –3,8 –2,2 –3,0 –2,0 Summa räntekostnader –842,1 –837,9 –825,6 –819,7 Övriga finansiella poster –14,8 –8,4 –14,7 –8,4 Pantbrevskostnader –3,1 –3,8 –3,1 –3,8 Räntekostnad leasingskulder / Tomt- rättsavgälder –35,4 –35,8 - - Summa övriga finansiella poster –53,3 –48,0 –17,8 –12,2 Finansiella kostnader enligt resultaträkning –895,4 –885,9 –843,4 –831,9 82 FASTPARTNER 2024 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER NOT 09 Värdeförändringar finansiella instrument Under 2024 har inga försäljningar skett . Under 2023 uppgick realiserade värdeföränd- ringar till 43,6 MSEK. Samtliga värdeförändringar framgår av nedanstående tabell. Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Finansiella instrument Realiserade värdeförändringar i lång- och kortfristiga innehav - 43,6 - 43,6 Orealiserade värdeförändringar i lång- och kortfristiga innehav 12,9 –27,3 12,9 –27,3 Orealiserade värdeförändringar räntederivat 6,1 –49,4 6,1 –49,0 Summa värdeförändringar finansiella instrument 19,0 –33,1 19,0 –32,7 För ytterligare information kring värdering av finansiella instrument, se not 23 Verkligt värde finansiella instrument. Koncernen Moderbolaget Uppskjuten skatteskuld -/fordran 2024 2023 2024 2023 Temporära skillnader Fastigheter –13 973,1 –13 585,1 - - Uppskjuten skatteskuld 20,6 (20,6) % –2 878,4 –2 798,5 - - Marknadsvärdering räntederivat –14,8 –8,7 –14,8 –8,7 Uppskjuten skattefordran 20,6 (20,6) % –3,1 –1,8 –3,1 –1,8 Marknadsvärdering noterade innehav 4,1 –8,8 4,1 –8,8 Uppskjuten skatteskuld 20,6 (20,6)% –0,8 1,8 –0,8 1,8 Outnyttjade underskottsavdrag 22,4 26,1 - - Uppskjuten skattefordran 20,6 (20,6) % 4,6 5,4 - - Övrigt –2,3 –2,3 –2,3 –2,3 Uppskjuten skatteskuld 20,6 (20,6)% –0,5 –0,5 –0,5 –0,5 Uppskjuten skatteskuld –2 878,2 –2 793,6 –4,4 –0,5 Årets skatt uppgår till –196,7 (284,4) MSEK. Skatten utgörs främst av uppskjuten skatt hänförlig till orealiserade värdeförändringar på förvaltningsfastigheter samt möjligheter att utnyttja skattemässiga avskrivningar för förvaltningsfastigheterna. Detta innebär att skatten ej är kassaflödespåverkande. Vid avyttringar av fastigheter i bolagsform omvandlas sällan den uppskjutna skatten till aktuell skatt eftersom vinst vid försäljning av dotterbolagsaktier är skattefri. Spärrade underskott finns i koncernen om cirka 22,4 MSEK. Dessa kan börja utnyttjas i koncernen tidigast i taxeringen 2026. Uppskjuten skattefordran om 4,6 MSEK avseende dessa underskott har bokförts per 2024-12-31. NOT 10 Skatt Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Inkomstskatt Resultat före skatt 844,7 –1 812,3 674,5 212,0 Nominell skattesats i Sverige, 20,6 (20,6) % –174,0 373,3 –138,9 –43,7 Justering resultatandel i HB/KB - - 7,0 8,2 Justering för övriga ej avdragsgilla/ skattepliktiga poster –0,4 0,3 101,3 1) 71,6 1) Andel i intresseföretags resultat –0,8 6,6 –0,7 - Justering för ej avdragsgilla räntor –87,0 –84,9 –65,8 –62,4 Justering försäljning dotterbolag - - 48,7 - Övrigt 66,4 –12,1 - - Korrigering tidigare års taxering/ beräkning –0,9 1,2 0,0 0,7 Redovisad skattekostnad –196,7 284,4 –48,4 –25,6 varav Aktuell skatt –112,1 –94,3 –44,5 –41,3 Uppskjuten skatt –84,6 378,7 –3,9 15,7 Redovisad skatt –196,7 284,4 –48,4 –25,6 Aktuell skatt i moderbolaget 2024 avser till –44,5 MSEK skatt på årets resultat och till 0,0 MSEK korrigering av skatt från föregående år. Aktuell skatt i moderbolaget 2023 avser till –41,9 MSEK skatt på årets resultat och till 0,6 MSEK korrigering av skatt från föregående år. Bolagsskattesatsen för beskattningsår 2024 är 20,6 (20,6) procent. Uppskjuten skatt beräknas till den skattesats som bedöms vara gällande vid realisering av denna. 1) I övriga ej skattepliktiga intäkter ingår skatteeffekten på anticiperad utdelning från dotterbolag . NOT 11 Förvaltningsfastigheter och fastigheter under uppförande Koncernen Moderbolaget Förvaltningsfastigheter 2024 2023 2024 2023 Verkligt värde vid årets början 33 354,1 35 377,0 - - Omklassificering 206,4 - - - Försäljningar av fastigheter –299,0 - - - Förvärv av fastigheter 8,5 3,9 - - Investeringar 335,1 427,0 - - Värdeförändring 122,4 –2 453,8 - - Verkligt värde vid årets slut 33 727,5 33 354,1 - - Koncernen Moderbolaget Fastigheter under uppförande 2024 2023 2024 2023 Värde vid årets början 396,0 350,9 - - Omklassificering –206,4 - - - Investering 0,2 65,2 - - Värdeförändring 5,8 –20,1 - - Verkligt värde vid årets slut 195,6 396,0 - - Koncernens fastigheter redovisas till verkligt värde och samtliga fastigheter har värderats enligt nivå 3, IFRS 13. Två gånger under året har värderingar av Fastpartners hela fastighetsbestånd gjorts av värderingsinstituten Cushman & Wakefield Sweden AB och Newsec Advice AB. Värderingsföretagens underlag för värderingarna utgörs av den information som Fastpartner har lämnat om fastigheterna. Denna information består av utgående hyra, avtals- period, eventuella tillägg och rabatter, vakansnivåer, kostnader för drift och underhåll, samt större planerade eller nyligen utförda investeringar och reparationer. Därutöver använder värderingsföretagen också egen information avseende ort- och marknadsvillkor för respek- tive fastighet. Värderingsinstitutens utlåtande granskas och jämförs med Fastpartners interna värdering och den värdering som bäst stämmer överens med Fastpartners egna värdering används vid bedömningen av det totala marknadsvärdet för koncernens fastigheter. Värderingen syftar till att bedöma fastigheternas marknadsvärde vid värdetidpunkten. Med marknadsvärde avses det mest sannolika priset vid en försäljning med normal marknadsföringstid på den öppna marknaden. För värdebedömningen genomförs en kassaflödesanalys för varje fastighet. Kassaflödesanalysen utgörs av en bedömning av nuvärdet av fastighetens framtida driftnetton under en kalkylperiod samt nuvärdet av objektets restvärde efter kalkylperiodens slut. Kalkylperioden uppgår normalt till tio år. För bedömning av restvärdet vid utgången av kalkylperioden beräknas driftnettot för året efter kalkylperiodens slut. FASTPARTNER 2024 83 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER Not 11 fortsättning Bedömningen av utbetalningar för drift och underhåll har gjorts dels utifrån Fastpartners lämnade uppgifter, dels utifrån erfarenhet avseende jämförbara objekt. Utbetalningarna för drift och underhåll bedöms öka i takt med den antagna inflationen. Avkastningskrav härleds från faktiska transaktioner. Antalet jämförelseobjekt som sålts kan ibland vara få, vilket gör det svårare att härleda förändringar i avkastningskrav under vissa perioder. I avsaknad av transaktioner på en viss ort eller för en viss typ av fastighet, hämtas jämförelseinformation istället från liknande orter eller liknande typ av fastighet. I avsaknad av transaktioner som helhet, baseras uppfattningen på rådande makroekonomiska faktorer. Kalkylräntan utgör ett nominellt räntekrav på totalt kapital före skatt. Räntekravet är baserat på erfarenhetsmässiga bedömningar av marknadens förräntningskrav för likartade fastigheter. Bedömningen av räntekravet görs per fastighet. Samtliga förvaltningsfastigheter i beståndet genererar hyresintäkter. Uthyrningsbar Direktavkast- Verkligt värde Hyresvärde 1) yta, tkvm Kalkylränta, % ningskrav, % Avkastningskrav, % Stockholm 25 879,9 1 733,8 876,2 5,4 – 9,7 4,0 – 7,7 4,7 Uppsala & Mälardalen 2 163,2 160,3 107,9 6,9 – 9,3 5,0 – 7,4 5,4 Gävle 2 564,9 235,8 233,8 7,5 – 9,4 5,5 – 7,5 5,7 Göteborg 1 082,2 91,5 110,6 8,0 – 8,7 6,1 – 6,8 6,4 Norrköping 1 270,2 116,0 144,7 6,5 – 9,5 5,8 – 7,6 6,0 Malmö 567,2 54,0 51,8 7,2 – 9,4 5,3 – 7,5 5,7 Övrigt 395,5 38,7 46,1 8,6 – 11,9 6,7 – 10,0 6,3 Totalt 33 923,1 2 430,1 1 571,1 5,4 – 11,9 4,0 – 10,0 5,2 1) Hyresvärde per 2025-01-01 12 månader framåt. NOT 12 Maskiner och inventarier Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 11,8 10,2 1,5 1,5 Förvärv - - - - Investeringar - 1,6 - - Avyttringar och utrangeringar - - - - Summa 11,8 11,8 1,5 1,5 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början –7,4 –6,3 –0,7 –0,6 Förvärv - - - - Avyttringar och utrangeringar - - - - Årets avskrivning enligt plan –1,0 –1,1 –0,0 –0,1 Summa –8,4 –7,4 –0,7 –0,7 Planenligt restvärde vid årets slut 3,4 4,4 0,8 0,8 Känslighetsanalys En fastighetsvärdering är en uppskattning av värdet som en investerare är villig att betala för en fastighet vid en given tidpunkt. Värderingen är gjord utifrån vedertagna modeller och vissa antaganden om olika parametrar. Fastighetens marknadsvärde kan endast säkerställas vid en transaktion mellan två obero- ende parter. Ett osäkerhetsintervall anges i fastighetsvärderingarna och ligger i en normal marknad på +/– 5 till 10 procent. Ett förändrat fastighetsvärde med +/– fem procent påverkar Fastpartners fastighetsvärde med +/– 1 700 MSEK. Bolagets ekonomiska uthyrningsgrad uppgick till 92,4 (92,9) procent per 2024-12-31. En förändring av uthyrningsgraden med +/– en procentenhet visas i nedan känslighetsa- nalys. Tabellen nedan visar hur olika parametrar påverkar fastighetsvärdet. De olika paramet- rarna påverkas var för sig av olika antaganden och i normal fallet samverkar de inte i samma riktning. Känslighetsanalys, fastighetsvärdering Resultateffekt Förändring +/– fastighetsvärdering, MSEK Direktavkastning 0,5 procentenheter +3 200/–2 600 Hyresintäkt 50 kr/kvm +/–1 300 Driftskostnader 25 kr/kvm +/–650 Vakansgrad 1,0 procentenheter +/–380 För ytterligare information om värdeförändringar i förvaltningsfastigheter under året, se not 8 Värdeförändringar. Översikt per lokaltyp Uthyrningsbar yta, 2024-12-31 tkvm Hyresvärde 1) Kontor 528,5 1 100,4 Logistik & lager 495,0 418,4 Industri & verkstad 161,0 163,3 Handel & restaurang 172,8 318,7 Vård & skola 159,1 308,0 Bostad & hotell 45,0 74,9 Övrigt 9,7 46,4 Summa kommersiella fastigheter 1 571,1 2 430,1 1) Hyresvärde per 2025-01-01 12 månader framåt. Åtaganden Fastpartner har inga väsentliga åtaganden att utföra reparationer och underhåll annat än vad som följer av god fastighetsförvaltning. Däremot finns åtaganden att färdigställa påbör- jade investeringar i förvaltnings fastigheterna om cirka 310 (236) MSEK . Förvaltningsfastigheter värdering verkligt värde per 31 december 2024 Nedan tabell visar de väsentliga antagenden som använts vid värderingen. Då Fastpartner har många kombinationsfastigheter, fastigheter som både består av kontor/lager/produk- tion, har en geografisk indelning gjorts av beståndet i nedan risköversikt. Inflationsantagan- det för hela kalkylperioden uppgår till två procent per år. Genomsnittligt avkastningskrav för hela fastighetsbeståndet uppgår till cirka 5,2 (5,2) procent. För Region 1är det genomsnitt- liga avkastningskravet cirka 4,6 (4,7) procent, för Region 2 är det cirka 5,5 (5,4) procent och för Region 3 är det cirka 6,1 (6,2) procent. 84 FASTPARTNER 2024 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER NOT 13 Aktier och andelar i dotterföretag Företag Org nummer Säte Kapital- och röstandel Bokfört värde kSEK I Moderbolaget Batteriet Fastighetsförvaltning AB 556178-8968 Stockholm 100% 50 784 Batteriet Hus AB 556055-9519 Stockholm 100% 8 521 Colonia Fastighet AB 556241-5140 Stockholm 100% 50 Darrgräset HB 969649-6810 Stockholm 100% 3 000 Deamatris Förvaltning AB 556518-6896 Stockholm 100% 170 738 Fastighets AB Bomullsspinneriet 556680-2186 Stockholm 100% 70 753 Fastighets AB Drillsnäppan 556660-5761 Stockholm 100% 231 971 Fastighets AB Repslagaregatan 556824-7281 Stockholm 100% 7 519 Fastighetsbolaget Oljan 2 i Täby AB 556793-1174 Stockholm 100% 59 080 Fastighetspartner Avaström Holding AB 556651-9723 Stockholm 100% 90 153 Fastighetspartner Bromma AB 556682-0956 Stockholm 100% 37 576 Fastighetspartner Globen AB 556625-5708 Stockholm 100% 28 814 Fastighetspartner Hallstahammar AB 556214-5580 Stockholm 100% 16 500 Fastighetspartner Lunda AB 556669-0656 Stockholm 100% 7 105 Fastighetspartner Norrköping AB 556231-5902 Stockholm 100% 11 022 Fastighetspartner Skolfastigheter AB 556661-5521 Stockholm 100% 22 768 Fastighetspartner Söderhamn Holding KB 969666-8889 Stockholm 100% 1 Fastighetspartner Täby AB 556204-1177 Stockholm 100% 16 350 Fastpartner Aga 2 AB 556944-3145 Stockholm 100% 71 137 Fastpartner Amerika 3 KB 969695-2499 Stockholm 100% 88 102 Fastpartner Andersberg 14:44 AB 556968-0662 Stockholm 100% 17 735 Fastpartner Bagaren 7 AB 556529-6356 Stockholm 100% 24 030 Fastpartner Biskopsgården 46:4 AB 556981-8460 Stockholm 100% 8 150 Fastpartner Bolmensvägen AB 559049-7375 Stockholm 100% 50 Fastpartner Bosgården 1:32 AB 559088-2576 Stockholm 100% 50 Fastpartner Bredden AB 556876-2917 Stockholm 100% 6 238 Fastpartner Bredäng AB 556731-1070 Stockholm 100% 52 373 Fastpartner Brista AB 556822-2466 Stockholm 100% 21 422 Fastpartner Brynäs 124:3 AB 556740-0774 Stockholm 100% 17 924 Fastpartner Brynäs 125:1 AB 559198-9941 Stockholm 100% 4 960 Fastpartner Centrum 13 AB 556664-5700 Stockholm 100% 41 765 Fastpartner Dragarbrunn 10:3 AB 559029-8583 Stockholm 100% 24 196 Fastpartner Ekenäs 1 AB 559029-9300 Stockholm 100% 17 053 Fastpartner Ekenäs 2 AB 559029-9292 Stockholm 100% 36 340 Fastpartner Ekenäs 3 AB 559029-9284 Stockholm 100% 17 116 Fastpartner Ekenäs 4 AB 559029-9276 Stockholm 100% 48 544 Fastpartner Ekplantan 2 AB 556664-2723 Stockholm 100% 39 479 Fastpartner Expansion AB 556259-3060 Stockholm 100% 24 735 Fastpartner Fagerstagatan 21 AB 556953-0065 Stockholm 100% 61 998 Fastpartner Fastigheter Märsta AB 556746-6130 Stockholm 100% 7 344 Fastpartner Flyggodset AB 559161-0810 Stockholm 100% 43 759 Fastpartner Frihamnen AB 556556-9596 Stockholm 100% 463 216 Fastpartner Frösunda Port KB 969690-1629 Stockholm 100% 119 867 Fastpartner Gredelby 28:5 HB 916671-2902 Stockholm 100% 4 192 Fastpartner Hammarby-Smedby AB 556746-8474 Stockholm 100% 38 044 Fastpartner Hammarby-Smedby 1:446 AB 556566-6277 Stockholm 100% 13 318 Fastpartner Hammarby-Smedby 1:454 AB 556645-8757 Stockholm 100% 125 555 Fastpartner Hammarby-Smedby 1:461 AB 556645-9169 Stockholm 100% 22 410 Fastpartner Haninge AB 556723-3746 Stockholm 100% 28 663 Fastpartner Hemsta 9:4 AB 556740-0972 Stockholm 100% 6 969 Fastpartner Hemsta 14:1 KB 969668-5255 Stockholm 100% 28 541 Fastpartner Herrjärva 3 AB 559080-0271 Stockholm 100% 839 377 Fastpartner Hjulet AB 556037-9744 Stockholm 100% 79 591 Fastpartner Humlet AB 556535-9022 Stockholm 100% 41 061 Fastpartner Hässelby AB 556730-8613 Stockholm 100% 127 738 Fastpartner Högsbo 27:6 AB 556711-3260 Stockholm 100% 55 928 Fastpartner Importen 3 AB 556985-3509 Stockholm 100% 13 618 Fastpartner Karis 3 AB 559029-9268 Stockholm 100% 16 833 Fastpartner Karis 4 AB 559029-9136 Stockholm 100% 27 050 Fastpartner Knivsta-AR AB 556671-8507 Stockholm 100% 27 821 Fastpartner Kostern 11 AB 556990-7537 Stockholm 100% 61 925 Fastpartner Kungsängen 6:10 KB 916671-8511 Stockholm 100% 14 762 FASTPARTNER 2024 85 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER Företag Org nummer Säte Kapital- och röstandel Bokfört värde kSEK Fastpartner Kungsängen 40:1 AB 559101-5036 Stockholm 100% 34 379 Fastpartner Kålltorp 127:2 AB 556927-9044 Stockholm 100% 15 201 Fastpartner Kärra 72:33 KB 969695-3398 Stockholm 100% 36 550 Fastpartner Kärra 78:3 AB 556937-4522 Stockholm 100% 40 810 Fastpartner Kärra 90:1 KB 969695-4222 Stockholm 100% 47 035 Fastpartner Luntmakargatan 22-34 AB 556877-0076 Stockholm 100% 47 496 Fastpartner Malmö I KB 969634-5355 Stockholm 100% 84 372 Fastpartner Målaren 14 AB 556937-4464 Stockholm 100% 12 929 Fastpartner Mälardalen AB 556712-1461 Stockholm 100% 83 851 Fastpartner Mälarporten AB 556417-7201 Stockholm 100% 86 800 Fastpartner Märsta Kontor AB 556822-2474 Stockholm 100% 40 785 Fastpartner Märsta 1:259 AB 559079-8897 Stockholm 100% 2 950 Fastpartner Märsta 24:4 AB 556661-9671 Stockholm 100% 55 569 Fastpartner Norr 22:2 AB 559337-1635 Stockholm 100% 67 584 Fastpartner Pooc AB 559015-9116 Stockholm 100% 11 050 Fastpartner Reläet 8 AB 559163-0701 Stockholm 100% 5 510 Fastpartner Ringpärmen 4 HB 916608-4138 Stockholm 100% 30 438 Fastpartner Rinkeby AB 556730-0296 Stockholm 100% 60 422 Fastpartner Ritmallen 1 AB 556664-5726 Stockholm 100% 33 315 Fastpartner Sjöstugan 1 AB 559012-1298 Stockholm 100% 20 544 Fastpartner Slakthuset 18 AB 556985-3517 Stockholm 100% 26 469 Fastpartner Slakthuset 19 AB 556985-3525 Stockholm 100% 12 784 Fastpartner Slakthuset 20 AB 556985-3491 Stockholm 100% 5 155 Fastpartner Slakthuset 21 AB 556985-3483 Stockholm 100% 9 455 Fastpartner Slakthuset 22 AB 556985-3582 Stockholm 100% 23 646 Fastpartner Slingan 1 AB 556909-5994 Stockholm 100% 58 139 Fastpartner Solna One AB 556691-9360 Stockholm 100% 263 578 Fastpartner Solna Port AB 559021-1230 Stockholm 100% 864 348 Fastpartner Sporren 4 AB 556714-2400 Stockholm 100% 38 878 Fastpartner Stångmärket 5 och 7 AB 556713-3037 Stockholm 100% 112 058 Fastpartner Syllen 4 AB 556660-5571 Stockholm 100% 148 479 Fastpartner Sylten 4:7 KB 969761-5475 Stockholm 100% 8 703 Fastpartner Sätesdalen 2 AB 556627-7793 Stockholm 100% 42 515 Fastpartner Sätra 108:23 AB 556766-4718 Stockholm 100% 1 921 Fastpartner Sätra Skolfastigheter AB 559100-5276 Stockholm 100% 44 338 Fastpartner Tech Center AB 556591-2010 Stockholm 100% 24 195 Fastpartner Tensta AB 556731-0734 Stockholm 100% 45 577 Fastpartner Timpenningen 6 KB 916610-5974 Stockholm 100% 1 085 Fastpartner Tränsbettet 8 KB 916851-4876 Stockholm 100% 27 400 Fastpartner Tullhuset AB 559054-5777 Stockholm 100% 134 642 Fastpartner Uppfinnaren 1 AB 556973-5797 Stockholm 100% 264 550 Fastpartner Valbo-Backa 6:13 AB 556883-5481 Stockholm 100% 21 947 Fastpartner Verkstäderna 2 KB 969629-4561 Stockholm 100% 21 088 Fastpartner Vision AB 556840-4395 Stockholm 100% 145 Fastpartner Västerbotten 19 AB 556661-8087 Stockholm 100% 94 426 Fastpartner Västra Hindbyvägen 12 AB 556937-4456 Stockholm 100% 19 626 Fastpartner Årsta 76:2 AB 556065-8956 Stockholm 100% 293 274 Fastpartner Årsta 84:3 AB 559059-2597 Stockholm 100% 47 382 Fastpartner Älvsjö AB 556731-0619 Stockholm 100% 24 374 FastProp Holding AB 556706-5072 Stockholm 100% 40 005 Forsdala Företagscenter HB 916524-4691 Stockholm 100% 29 568 Fredriksten Fastighet AB 556096-0840 Stockholm 100% 33 902 Gävle Näringen 22:2 AB 556718-2448 Stockholm 100% 103 642 HB Näringshuset 916637-2897 Stockholm 100% 36 356 HB Robertsfors Fastighetsförvaltning 916618-9465 Stockholm 100% 11 080 HB Skebo Fastighetsförvaltning 916618-9473 Stockholm 100% 1 HB Solhem Fastighetsförvaltning 916618-9424 Stockholm 100% 1 KB Arbetsbasen Västberga 916618-0837 Stockholm 100% 9 255 KB Avesta 1 Stockholm 916582-2009 Stockholm 100% 48 577 KB Fisken 13 Södertälje 916614-4452 Stockholm 100% 10 785 KB Lerkrogen Fastighetsförvaltning 916618-0860 Stockholm 100% 427 852 KB Päronet 2 916613-9023 Stockholm 100% 2 607 Kebarco AB 556006-9584 Stockholm 100% 6 601 Landeriet Fastighet AB 556203-2218 Stockholm 100% 133 521 Landeriet Förvaltning AB 556057-9665 Stockholm 100% 128 690 Märsta Centrum AB 556106-8817 Stockholm 100% 360 346 Partnerfastigheter NF AB 556139-1722 Stockholm 100% 92 878 Not 13 fortsättning 86 FASTPARTNER 2024 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER Not 13 fortsättning Företag Org nummer Säte Kapital- och röstandel Bokfört värde kSEK Standard Fastighet i Märsta AB 556067-2221 Stockholm 100% 8 773 Storheden Invest AB 556047-1087 Stockholm 100% 94 817 Sätra Hälsofastigheter AB 556704-8748 Stockholm 100% 9 243 Vallentuna Centrum AB 556684-3420 Stockholm 100% 203 226 Vexillum Duo AB 556680-9355 Stockholm 100% 43 226 Summa 8 996 403 2024 2023 Aktier och andelar i dotterföretag vid årets början 8 885,7 8 658,0 Förvärv under året - 7,8 1) Nedskrivningar under året –11,9 –86,0 Avyttringar under året –59,1 - Lämnade aktieägartillskott 181,7 305,9 Aktier och andelar i dotterföretag vid årets slut 8 996,4 8 885,7 1) Samtliga förvärv har i koncernen klassificerats som tillgångsförvärv. Företag Org nummer Säte Kapital- och röstandel Tillkommer i koncernen Batteriet Centrumhus AB 556436-5988 Stockholm 100% Cabinjo Holding AB 556239-5243 Stockholm 100% Fastighetsbolaget Färgelanda Prästgård KB 969634-0653 Stockholm 100% Fastighetsbolaget Gråbo Centrum KB 969633-4540 Stockholm 100% Fastighetspartner Amplus AB 556209-8128 Stockholm 100% Fastighetspartner Avaström KB 969645-2730 Stockholm 100% Fastpartner Forsmark 4 AB 556863-7101 Stockholm 100% Fastpartner Märsta Holding I AB 559079-8962 Stockholm 100% Fastighetspartner Gävle Hemsta KB 969668-0256 Stockholm 100% Fastighetspartner Gävle Holding KB 969666-4177 Stockholm 100% Fastighetspartner Söderhamn KB 969670-3009 Stockholm 100% Fastpartner Märsta 1:257 AB 559079-8871 Stockholm 100% Fastpartner Märsta 1:258 AB 559079-8889 Stockholm 100% Fastpartner Gustav 1D AB 559079-8921 Stockholm 100% Fastpartner Gustav 1E AB 559079-8939 Stockholm 100% Fastpartner Gustav 1F AB 559079-8848 Stockholm 100% FastProp Gävle AB 556712-2485 Stockholm 100% Gaudeamus AB 556087-6681 Stockholm 100% HB Fastighetspartner 11 916629-8092 Stockholm 100% KB Amplus 916557-5953 Göteborg 100% KB Gävle Söder Fastighetsförvaltning 916618-9440 Stockholm 100% KB Pottegården 3 916557-4972 Göteborg 100% Landeriet 14 AB 556083-2155 Stockholm 100% Märstakullen Ekonomisk förening 769636-2339 Stockholm 100% Märsta 1:198 AB 556848-9636 Stockholm 100% Nordpartner AB 556535-1938 Stockholm 100% Profundo AB 556199-8146 Stockholm 100% Vallentuna 1:472 AB 556778-9309 Stockholm 100% Vallentuna 1:474 AB 556698-8175 Stockholm 100% Vallentuna 1:7 AB 556698-8100 Stockholm 100% Vallentuna Prästgård 1:130 AB 556698-8159 Stockholm 100% VaTellus AB 556549-0538 Stockholm 100% VaTellus Holding AB 556698-5379 Stockholm 100% Vinsta Stenskärve AB 556725-8685 Stockholm 100% FASTPARTNER 2024 87 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER NOT 14 Aktier och andelar Koncernen Moderbolaget Kapital- och Org nummer röstandel Säte 2024 2023 2024 2023 Slättö Value Add I AB 556994-4464 1,66/0,74% Stockholm 19,7 23,2 19,7 23,2 Stenhus Fastigheter i Norden AB (publ) 559269-9507 2,8% Stockholm 118,7 108,7 118,7 108,7 Summa aktier och andelar 138,4 131,9 138,4 131,9 Innehaven i aktier och andelar redovisas till verkligt värde i enlighet med IFRS 9. NOT 15 Andelar i intresseföretag Koncernen Moderbolaget Kapital- och Org nummer röstandel Säte 2024 2023 2024 2023 Litium AB (publ) 556562-1835 19,5% Stockholm 24,4 27,8 24,4 27,8 Kapitalandel Vid årets början 27,8 32,6 27,8 32,6 Förvärv av andelar - - - - Andel av årets resultat –3,4 –4,8 –3,4 –4,8 Vid årets slut 24,4 27,8 24,4 27,8 Tenzing Industrihus AB 1) 559384-8889 22,3% Stockholm 27,2 22,7 27,6 23,1 Kapitalandel Vid årets början 22,7 10,1 23,1 10,1 Förvärv av andelar 4,5 13,0 4,5 13,0 Andel av årets resultat - –0,4 - - Vid årets slut 27,2 22,7 27,6 23,1 Bostadsbyggarna FastPartner – Besqab HB 1) 969755-7222 50,0% Stockholm 1,1 1,1 1,1 1,1 Kapitalandel Vid årets början 1,1 1,1 1,1 1,1 Återbetalning av ägartillskott - - - - Andel av årets resultat - - - - Vid årets slut 1,1 1,1 1,1 1,1 Centralparken Holding AB 1) 556908-8833 50,0% Stockholm - - - - Kapitalandel Vid årets början - 0,3 - 0,3 Andel av årets resultat - –0,1 - –0,1 Likvidation - –0,2 - –0,2 Vid årets slut - - - - Slättö Fastpartner Holding AB 1) 559199-8298 61,0%/40,0% Stockholm 537,8 537,8 500,1 500,1 Kapitalandel Vid årets början 537,8 297,3 500,1 297,3 Förvärv av andelar - 164,0 - 164,0 Lämnat aktieägartillskott - 38,8 - 38,8 Andel av årets resulat - 37,7 - - Vid årets slut 537,8 537,8 500,1 500,1 Slättö Fastpartner II AB 1) 559211-9720 50,0% Stockholm - 1,1 1,1 Kapitalandel Vid årets början 1,1 54,6 54,6 Utbetald utdelning - –53,0 –53,0 Andel av årets resultat –0,4 –0,5 –0,4 –0,5 Utbokning försäljning –0,7 - –0,7 - 88 FASTPARTNER 2024 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER Not 15 fortsättning Koncernen Moderbolaget Kapital- och Org nummer röstandel Säte 2024 2023 2024 2023 Vid årets slut - 1,1 - 1,1 Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Summa andelar i intresseföretag 590,3 590,4 553,1 553,2 Kapitalandel Vid årets början 590,4 395,9 553,2 395,9 Förvärv/Försäljning av andelar 4,5 177,0 4,5 177,0 Lämnat aktieägartillskott - 38,8 - 38,8 Erhållen utdelning - –53,0 - –53,0 Likvidation - –0,2 - –0,2 Andel av årets resultat –3,8 31,9 –3,8 –5,4 Utbokning försäljning –0,7 - –0,7 - Vid årets slut 590,3 590,4 553,1 553,2 1) Innehaven redovisas enligt kapitalandelsmetoden i enlighet med IAS 28. Innehaven är av karaktären joint ventures. Nedan presenteras kompletterande upplysningar om de mest väsentliga innehaven. Upplysningar om övriga innehav lämnas ej då dessa innehav är av mindre karaktär. Koncernens andel av nettotillgångar i väsentliga intresseföretag 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Litium AB Litium AB Slättö Fastpartner Slättö Fastpartner Slättö Fastpartner Slättö Fastpartner (publ) (publ) Holding AB Holding AB II AB II AB Anläggningstillgångar 80,1 77,1 839,2 827,6 - - Omsättningstillgångar 21,2 24,2 157,9 198,9 1,2 1,2 Långfristiga skulder - - 19,6 19,0 - - Kortfristiga skulder 15,9 16,8 15,6 39,7 0,2 0,2 Nettotillgångar (100%) 85,4 84,5 961,9 967,8 1,0 1,0 Ägarandel (%) 19,5 19,5 40,0 40,0 50,0 50,0 Koncernens andel av nettotillgångar 16,7 16,5 580,5 590,4 0,5 0,5 Eventualförpliktelser avseende koncernens innehav i intresseföretag uppgår till 0,0 (0,0) MSEK. Koncernens andel av resultat i väsentliga intresseföretag 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Litium AB Litium AB Slättö Fastpartner Slättö Fastpartner Slättö Fastpartner Slättö Fastpartner (publ) (publ) Holding AB Holding AB II AB II AB Intäkter 72,3 68,9 19,2 42,8 - - Rörelseresultat 0,6 –3,3 –0,7 3,2 0,0 –0,2 Övriga finansiella intäkter och kostnader 0,1 –0,1 –0,1 133,4 –0,3 1,1 Skatt - - 0,4 –1,6 - 0,0 Årets totalresultat (100%) 0,7 –3,4 –6,0 129,6 –0,4 0,9 Erhållna utdelningar från intresseföretag - - - - - 53,0 Under 2024 har - (–0,1) MSEK i resultatandelar redovisats för Centralparken Holding AB, - (37,7) MSEK för Slättö Fastpartner Holding AB, –0,3 (–0,5) MSEK för Slättö Fastpartner II AB, - (–0,4) MSEK för Tenzing Inustrihus AB och –3,4 (–4,8) MSEK för Litium AB (publ). FASTPARTNER 2024 89 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER NOT 16 Andra långfristiga fordringar Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Reversfordringar 0,2 0,4 0,1 0,4 Uppskjuten skattefordran - - - - Summa 0,2 0,4 0,1 0,4 Specifikation förfallostruktur reversfordringar. Förfall Genomsnittlig ränta % Belopp MSEK 2025 0,9 0,2 Summa 0,2 Nedan redovisas koncernens lånestruktur per 31 december 2024: Varav Låneavtalens MSEK Låneavtal utnyttjat löptid 3 955,4 1) 3 480,4 2025 6 827,0 2) 4 992,0 2026 4 171,6 3) 4 171,6 2027 1 277,6 1 277,6 2028 216,0 216,0 2029 1 115,0 1 115,0 2032 1 041,3 1 041,3 2034 Summa 18 603,9 16 293,9 1) varav 1 750,0 avser grönt obligationslån och 610,0 avser företagscertifikat 2) varav 1 300,0 avser grönt obligationslån 3) varav 2 100,0 avser grönt obligationslå n Fastpartners lån hos kreditinstitut och liknande skulder uppgår vid årets slut till 16 293,9 (16 650,3) MSEK. Fastpartner upprättade under 2017 ett certifikatprogram med ett rambelopp om 2 000 MSEK och där löptiden är högst ett år. Per 31 december var certifikat om 610 (55) MSEK utestånde. Fastpartner har ett åtagande om att hålla tillgängliga outnyttjade kreditfaciliteter som vid varje tillfälle täcker samtliga utestående certifikat. Fastpartner emitterade i februari 2022 icke säkerställda gröna obligationslån om 1 300 MSEK under befintligt MTN-program. Ett lån om 900 MSEK löper med en rörlig ränta om Stibor 3M + 1,45 procentenheter och har slutligt förfall år 2027 och ett lån om 400 MSEK löper med en fast ränta om 2,288 procentenheter och har slutligt förfall år 2027. Fastpartner emitterade i augusti 2021 ett icke säkerställt grönt obligationslån om 500 MSEK under befintligt MTN-program. Lånet löper med en rörlig ränta om Stibor 3M + 1,28 procentenheter och har slutligt förfall år 2027. Fastpartner emitterade i augusti 2021 ett icke säkerställt grönt obligationslån om 600 MSEK under befintligt MTN-program. Lånet löper med en rörlig ränta om Stibor 3M + 1,10 procentenheter och har slutligt förfall år 2026. Fastpartner emitterade i juni 2021 ett icke säkerställt grönt obligationslån om 700 MSEK under befintligt MTN-program. Lånet löper med en rörlig ränta om Stibor 3M + 1,27 procentenheter och har slutligt förfall år 2026. Fastpartner emitterade i maj 2021 och februari/september 2022 icke säkerställda gröna obligationslån om 1 750 MSEK under befintligt MTN-program. Lånet löper med en rörlig ränta om Stibor 3M + 1,12 procentenheter och har slutligt förfall år 2025. Koncernens totala tillgängliga låneram uppgår till 18 603,9 (18 600,3) MSEK. I detta belopp ingår lån på totalt 3 588,6 (1 276,5) MSEK som förfaller eller ska delamorteras inom 12 månader och är därför klassificerade som kort fristiga skulder till kreditinstitut per 31 december 2024. Fastartner har kommit långt i diskussionerna om refinansiering av dessa krediter. För ytterligare upplysningar om finansiell riskhantering, se not 20 Finansiell riskhantering. NOT 17 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Övriga förutbetalda kostnader 49,5 64,2 38,6 57,0 Förutbetald färsäkringspremie 7,9 6,7 7,9 6,7 Förutbetald pantbrevskostnad 5,6 7,9 5,6 7,9 Förutbetald tomträttsavgäld 9,8 9,1 5,4 4,9 Upplupna ränteintäkter 105,5 90,6 105,5 90,6 Summa 178,3 178,5 163,0 167,1 NOT 18 Likvida medel Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Kassa och banktillgodohavanden 33,4 96,0 23,9 64,8 Likvida medel 33,4 96,0 23,9 64,8 NOT 19 Skulder till kreditinstitut och liknande skulder Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Fastighetslån 10 533,9 10 345,3 7 024,1 6 815,0 Företagscertifikat 610,0 55,0 610,0 55,0 Obligationslån 5 150,0 6 250,0 5 150,0 6 250,0 Summa 16 293,9 16 650,3 12 784,1 13 120,0 Varav kortfristig del ovan lån –3 588,6 –1 276,5 –3 497,3 –1 256,0 Summa långfristiga lån till kreditinstitut och liknande skulder 12 705,3 15 373,8 9 286,8 11 864,0 Specifikation checkräkningskredit Beviljad kreditlimit 395,0 395,0 395,0 395,0 Outnyttjad del –395,0 –395,0 –395,0 –395,0 Utnyttjat kreditbelopp - - - - 90 FASTPARTNER 2024 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER NOT 20 Finansiell riskhantering Fastpartner är genom sin verksamhet exponerad för finansiella risker så som ränte-, kredit- och motparts- samt likviditets- och refinansieringsrisker. Ansvaret för Fastpartners finansiella risker hanteras av företagets styrelse samt VD och VD tillsammans med bolagets ekonomi- avdelning ser till att riktlinjerna efterlevs. Fastpartner använder derivatinstrument för att säkra de finansiella riskerna. Ränterisk Med ränterisk avses risken att förändringar i marknadsräntan påverkar koncernens ränte- netto. Hur snabbt en ränteförändring får genomslag i räntenettot beror på räntebindnings- tiden för de finansiella tillgångarna och de finansiella skulderna. Fastpartner har ingen fast angiven löptid inom vilken den genomsnittliga ränte bindnings- tiden ska ligga. De fleråriga kreditavtal som Fastpartner tecknat innebär räntevillkor där bankens marginaler i stor utsträckning är fastställda i avtalen och där Fastpartner har möjlighet att välja räntebindningstiden. Fastpartners strävan är att utnyttja löptider på låneportföljen som ger en så låg genomsnittlig ränta som möjligt. Totalt uppgår Fastpartners ränteswapsportfölj till 3 700 MSEK. Fastpartners räntesäkring och finansiering med fast ränta omfattar cirka 24 procent av Fastpartners totala låneportfölj. Ränteswapavtalen om totalt 3 700 MSEK innebär att Fastpartner betalar en fast årlig ränta om cirka 2,1 procent exklusive marginal. Fastpartners räntebindning uppgår per 2024-12-31 till 1,1 år. Fastpartners övriga finansiering löper för närvarande med kort ränta, merparten omfattar tre månaders bindningstid, då detta bedöms vara mer lönsamt än att binda räntorna på längre tid. Fastpartner har under året i stor utsträckning valt att använda Stibor 3M som huvudsaklig räntebas. Per den 31 december 2024 uppgick de räntebärande skulderna till 16 293,9 MSEK. En förändring av de rörliga marknadsräntorna med en procentenhet skulle påverka ränte- kostnaderna med cirka 110 MSEK per år med befintlig kapitalstruktur. Nedan redovisas räntebindningsstrukturen per 31 december 2024 för koncernens skulder hos kreditinstitut. Räntebindningsstruktur per 2024-12-31 Utnyttjade Beviljade låneavtal låneavtal Löptid (MSEK) Andel % Medelränta % (MSEK) 2025 3 480,4 1) 21,4 3,9 3 955,4 2026 4 992,0 2) 30,6 3,8 6 827,0 2027 4 171,6 3) 25,6 4,2 4 171,6 2028 1 277,6 7,8 4,2 1 277,6 2029 216,0 1,3 4,3 216,0 2032 1 115,0 6,9 4,2 1 115,0 2034 1 041,3 6,4 4,1 1 041,3 Summa 16 293,9 100,0 4,0 18 603,9 1) varav 1 750,0 avser grönt obligationslån och 610,0 avser företagscertifikat 2) varav 1 300,0 avser grönt obligationslån 3) varav 2 100,0 avser grönt obligationslån Koncernens ingångna ränteswapavtal per 2024-12-31 Belopp, (MSEK) Ränta 1) % Swapens löptid 300 0,93 mar-25 200 1,23 feb-26 600 1,83 feb-26 300 2,30 dec-26 300 2,71 dec-28 200 2,41 dec-28 400 2,20 aug-29 300 2,12 aug-29 100 2,17 sep-29 500 1,99 dec-29 500 2,72 dec-33 3 700 1) Exklusive lånets marginal. Medelräntan för koncernens skulder hos kreditinstitut och liknande skulder på 16 293,9 (16 650,3) MSEK var per 31 december 2024 4,0 (4,8) procent. Vid utgången av 2024 uppgick koncernens likvida medel till 33,4 (96,0) MSEK . En ränteförändring på en procentenhet som baseras på exponeringen per balansdagen skulle för 2025 påverka Fastpartners resultaträkning med cirka 110 MSEK. Kredit- och motpartsrisker Fastpartners kredit- och motpartsrisker består av exponeringar gentemot kommersiella motparter och finansiella motparter. Med kredit- eller motpartsrisk avses risken för förlust om motparten inte fullgör sina förpliktelser. Fastpartners kommersiella kredit- och motpartsrisk består främst av hyresfordringar vilka är fördelade över ett stort antal motparter. Kredit- och motpartsrisken gentemot finansiella motparter begränsas till finansiella institutioner med hög kreditvärdighet. Per den 31 december 2024 fanns inga väsentliga koncentrationer av kredit- och motpartsrisk. Den maximala kredit- och motpartsrisken motsvaras av de finansiella tillgångarnas bokförda värde. Kredit- och motpartsrisker bedöms vara oväsentliga. Årets hyresförluster uppgick i koncernen till –11,1 (–6,1) MSEK. Koncernen 2024 2023 Förfallna, ej reserverade hyresfordringar Förfallna upp till 30 dagar 6,2 7,6 Förfallna 31–60 dagar 22,9 2,4 Förfallna mer än 61 dagar - 0,5 Totalt 29,1 10,5 Likviditets- och refinansieringsrisker Med likviditets- och refinansieringsrisk avses risken att kostnaden blir högre och finansierings- möjligheterna begränsade när lån ska omsättas samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas som följd av otillräcklig likviditet eller svårigheter att erhålla finansiering. Fastpartner strävar efter balans mellan kort- och långfristig upplåning. Fastpartner innehar via flera kreditavtal med större svenska banker, ett utestånde företagscertifikatsprogram och via obligationslån med en total tillgänglig låneram om 18 603,9 (18 600,3) MSEK. Avta- len är ett bra sätt att säker ställa tillgång till likviditet i en marknadssituation där tillgången på krediter blivit mycket begränsad. Avtalen löper ut mellan åren 2025, 2026, 2027, 2028, 2029, 2032 och 2034. Av koncernens totala lån om 16 293,9 (16 650,3) MSEK löper lån om 3 588,6 (1 276,5) MSEK ut eller ska delamorteras under år 2025. Fastpartner har kommit långt i diskussionerna om refinansiering av dessa lån. Fastpartners kapital bindning per 2024-12-31 uppgår till 2,6 år. Justerat för den del av låne portföljen som förfaller under 2025 uppgår kapitalbindningen till 3,2 år. Löptidsanalys Inom 1 år 1–3 år 3–5 år Efter 5 år Totalt Finansiella skulder 4 597,1 11 244,8 485,3 2 473,6 18 800,9 Åtaganden, övrigt 310,0 310,0 Summa kontrak- terade åtaganden, kommersiella löften 4 907,1 11 244,8 485,3 2 473,6 19 110,9 I ovan tabell presenteras förfallostrukturen för Fastpartners finansiella skulder och kontrakte- rade åtaganden, inklusive räntebetalningar, till nominella belopp. Finansiella tillångar består av aktier och andelar som klassificeras som tillgångar som kan säljas där förfallotidpunkten är okänd, av reversfordringar där förfallostrukturen presenteras i not 15 och likvida medel, kortfristiga fordringar och kundfordringar som förfaller inom 1 år. Operationella leasingavtal omfattar endast kontorsinventarier och tjänste bilar och bedöms ej vara av materiell karaktär. Av de finansiella skulderna om 4 597,1 MSEK som förfaller inom 1 år utgör 3 955,4 MSEK skulder till kreditinstitut och liknande skulder. Fastpartner har en pågående diskussion med bolagets huvudbanker angående marginaler och löptider för den korta delen av låneportföljen och bedömer utsikterna för att refinansiera dessa lån till marknads- mässiga villkor som goda. Förvaltning av kapital Förvaltat kapital avser eget kapital samt lånat kapital. Vid årets slut uppgår eget kapital och lånat kapital i koncernen till 31 346,8 (31 314,3) MSEK varav eget kapital utgör 15 009,8 (14 618,0) MSEK och lånat kapital 16 337,0 (16 696,3) MSEK. Koncernens mål för förvaltning av kapital är att trygga koncernens framtid och handlings- frihet och att tillse att aktieägarna även fortsättningsvis erhåller en bra avkastning på inves- terat kapital. Fördelningen mellan eget och lånat kapital ska ge en god balans mellan risk och avkastning. Kapitalstrukturen anpassas om så är nödvändigt till förändrade ekonomiska förutsättningar och andra omvärldsfaktorer. För att bibehålla och anpassa kapitalstrukturen kan koncernen dela ut medel, öka det egna kapitalet genom utgivande av nya aktier eller kapitaltillskott eller minska respektive öka skulderna. Av balansräkningen framgår koncernens skulder och egna kapital. Av rapporten ”Förändringar i eget kapital” framgår de olika komponenterna i eget kapital och även en specifikation av de olika komponenterna som ingår i reserver. FASTPARTNER 2024 91 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER Fastpartners målsättning är en soliditet på minst 25 procent, samt att ränte täcknings- graden ska uppgå till minst 3,0 ggr. Vid årets slut uppgår soliditeten till 41,5 (40,6) procent och räntetäckningsgraden uppgår till 1,8 (1,8) ggr. Målsättningen för avkastning på eget kapital är minst 12 procent. Utfallet för 2024 upp- går till 4,4 (–9,9) procent. Gällande utdelning till aktieägare är Fastpartners målsättning att utdelningen till stamaktieägarna ska uppgå till minst en tredjedel av resultatet före skatt och värdeförändringar. Hänsyn ska tas till konsolideringsbehov, likviditet och bolagets ställning i övrigt. Föreslagen utdelning för 2024 om 1,10 (1,0) kronor/stamaktie av serie A uppgår till 29,1 (26,3) procent av detta belopp. Föreslagen utdelning för 2024 avseende stamaktier av serie D uppgår till 5,0 (5,0) kronor/stamaktie av serie D. Se nedan för styrelsens motivering till föreslagen utdelning. Den föreslagna utdelningen om 1,10 (1,0) kronor per stamaktie av serie A motsvarar en direktav kastning om 1,7 (1,6) procent beräknat på kursen vid årets utgång. Under året har stamaktien av serie As totalavkastning, inklusive utdelning om 1,0 kronor, varit 3,7 (–10,7) procent. Den föreslagna utdelningen om 5,0 (5,0) kronor per stamaktie av serie D motsvarar en direktav kastning om 7,2 (8,9) procent beräknat på kursen vid årets utgång. Under året har stamaktien av serie Ds totalavkastning, inklusive utdelning om 5,0 (5,0) kronor, varit 33,9 (–10,7) procent. Stamaktier av serie D Fastpartner har via två emissioner emitterat 14 659 140 stycken stamaktier av serie D. För dessa aktier föreligger det ingen kontraktuell betalningsförpliktelse i villkoren då både utdel- ningar och återköp bara kan göras efter beslut av årsstämman eller annan bolagsstämma. Beslutad utdelning Av årets beslutade utdelning om 256,2 (256,2) MSEK utgör utdelning stamaktie serie A 182,9 (182,9) MSEK vilket motsvarar en utdelning om 1,0 (1,0) kronor per stamaktie av serie A. Utdelning stamaktie serie D utgör 73,3 (73,3) MSEK vilket motsvarar en utdelnig om 5,0 (5,0) kronor per stamaktie av serie D. Av detta är 237,9 (237,9) MSEK utbetalt och resterande del är skuldförd per 2024-12-31 . NOT 23 Verkligt värde finansiella instrument I nedan tabeller framgår de tillgångar och skulder som är värderade till verkligt värde. Det verkliga värdet baseras på officiella marknadsnoteringar eller externa uppgifter som extern part huvudsakligen baserat på observerbar marknadsdata. Med anledning av detta redovisas Fastpartners innehav i Swedbank och Stenhus Fastigheter enligt Nivå 1 och Fastpartners räntederivat, där Fastpartner erhållit marknadsvärderingen från respektive långivare, enligt Nivå 2. Fastpartners innehav i Slättö Value Add I värderas enligt Nivå 3 där värderingen baseras på egna relevanta antaganden. Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde per 2024-12-31 Totalt Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Aktieinnehav värderade till verkligt värde vid årets början 172,6 149,4 23,2 Förvärv/Försäljning under året –3,5 –3,5 Orealiserad värdeförändring 13,0 13,0 Aktieinnehav värderade till verkligt värde vid periodens slut 182,1 162,4 - 19,7 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde per 2023-12-31 Totalt Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Aktieinnehav värderade till verkligt värde vid årets början 328,5 305,3 23,2 Förvärv/Försäljning under året –148,0 –148,0 Orealiserad värdeförändring –7,9 –7,9 Aktieinnehav värderade till verkligt värde vid periodens slut 172,6 149,4 - 23,2 Finansiella skulder värderade till verkligt värde per 2024-12-31 Koncernen Totalt Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Räntederivat värderade till verkligt värde vid årets början 8,7 8,7 Orealiserad värdeförändring 6,1 6,1 Räntederivat värderade till verkligt värde vid årets slut 14,8 - 14,8 - Moderbolaget Totalt Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Räntederivat värderade till verkligt värde vid årets början 8,7 8,7 Orealiserad värdeförändring 6,1 6,1 Räntederivat värderade till verkligt värde vid årets slut 14,8 - 14,8 - Finansiella skulder värderade till verkligt värde per 2023-12-31 Koncernen Totalt Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Räntederivat värderade till verkligt värde vid årets början 58,1 58,1 Orealiserad värdeförändring –49,4 –49,4 Räntederivat värderade till verkligt värde vid årets slut 8,7 - 8,7 - Moderbolaget Totalt Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Räntederivat värderade till verkligt värde vid årets början 57,6 57,6 Årets förändring –48,9 –48,9 Räntederivat värderade till verkligt värde vid årets slut 8,7 - 8,7 - Verkligt värde enligt de tre nivåerna ovan: Nivå 1: Noterade priser på en aktiv marknadplats. Nivå 2: Värderingsmodell huvudsakligen baserad på observerbar marknadsdata för tillgången eller skulden. Nivå 3: Värderingsmodell huvudsakligen baserad på egna antaganden . Not 20 fortsättning NOT 21 Övriga långfristiga skulder Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Depositioner 43,1 46,0 19,1 21,4 Övriga skulder - - 4,4 0,5 Summa 43,1 46,0 23,5 21,9 NOT 22 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Förutbetalda hyror 219,7 260,2 67,8 89,9 Upplupna räntekostnader 42,9 66,2 42,9 66,2 Öviga upplupna kostnader 44,0 67,9 20,4 34,4 Summa 306,6 394,3 131,1 190,5 92 FASTPARTNER 2024 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER Not 23 fortsättning Klassificering av finansiella tillgångar och skulder samt verkligt värde 2024-12-31 Finansiella tillgångar Verkligt värde via Verkligt värde via och skulder värderade till Totalt redovisat Totalt verkligt totalresultatet resultaträkningen upplupet anskaffningsvärde värde värde Långfristiga värdepappersinnehav 138,4 138,4 138,4 Andra långfristiga fordringar 0,2 0,2 0,2 Kundfordringar 34,0 34,0 34,0 Övriga kortfristiga fordringar 24,8 24,8 24,8 Kortfristiga placeringar 43,7 43,7 43,7 Derivatinstrument 28,8 1) 28,8 28,8 Likvida medel 33,4 33,4 33,4 Upplupna intäkter 105,5 105,5 105,5 Summa finansiella tillgångar - 210,9 197,9 408,8 408,8 Skulder till kreditinstitut och liknande skulder 16 293,9 16 293,9 16 293,9 Leasingskuld tomträtt 1 190,0 1 190,0 1 190,0 Övriga långfristiga skulder 43,1 43,1 43,1 Derivatinstrument 14,0 1) 14,0 14,0 Leverantörsskulder 104,2 104,2 104,2 Övriga kortfristiga skulder 341,0 341,0 341,0 Upplupna kostnader 86,9 86,9 86,9 Summa finansiella skulder - 14,0 18 059,1 18 073,1 18 073,1 1) Avser derivatinstrument ej avsedda för säkringsredovisning . Klassificering av finansiella tillgångar och skulder samt verkligt värde 2023-12-31 Finansiella tillgångar Verkligt värde via Verkligt värde via och skulder värderade till Totalt redovisat Totalt verkligt totalresultatet resultaträkningen upplupet anskaffningsvärde värde värde Långfristiga värdepappersinnehav 131,9 131,9 131,9 Andra långfristiga fordringar 0,4 0,4 0,4 Kundfordringar 18,4 18,4 18,4 Övriga kortfristiga fordringar 13,3 13,3 13,3 Kortfristiga placeringar 40,7 40,7 40,7 Derivatinstrument 8,7 1) 8,7 8,7 Likvida medel 96,0 96,0 96,0 Upplupna intäkter 90,6 90,6 90,6 Summa finansiella tillgångar - 181,3 218,7 400,0 400,0 Skulder till kreditinstitut och liknande skulder 16 650,3 16 650,3 16 650,3 Leasingskuld tomträtt 1 200,0 1 200,0 1 200,0 Övriga långfristiga skulder 46,0 46,0 46,0 Leverantörsskulder 116,9 116,9 116,9 Övriga kortfristiga skulder 205,3 205,3 205,3 Upplupna kostnader 134,1 134,1 134,1 Summa finansiella skulder - - 18 352,6 18 352,6 18 352,6 1) Avser derivatinstrument ej avsedda för säkringsredovisning. FASTPARTNER 2024 93 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER NOT 24 Upplysningar om transaktioner med närstående Moderbolaget hanterar löpande dotterföretagens in- och utbetalningar samt lånetransaktio- ner. För vissa bolag sker detta enligt kommissionärsavtal (se not 1 Redovisningsprinciper). Transaktioner med bolag inom Fastpartner-koncernen sker till marknadsmässiga villkor. Vid årets utgång har Fastpartner en skuld till Compactor Fastigheter AB, bolagets största ägare, uppgående till 192,6 (36,6) MSEK. Under året har Fastpartner lämnat utdelning om 149,3 (149,3) MSEK till moderbolaget Compactor Fastigheter AB. Lön till Fast partners VD Sven-Olof Johansson, tillika ägare av Compactor Fastigheter AB, uppgår till 984 (963) kSEK. Under året har Fastpartner hanterat den ekonomiska och administrativa förvaltningen av Henrik och Sven-Olof Fastigheter AB. För dessa tjänster fakturerar Fast partner ett marknads- mässigt arvode om 0,7 (0,7) MSEK per år. Avseende ersättning till styrelse och ledande befattningshavare, se Not 27. Till styrelsen har utgått ersättning om 825,0 (800,0) kSEK, varav ordföranden erhållit 330 (320) kSEK och övriga ledamöter erhållit 165 (160) kSEK vardera. VD uppbär ej något styrelsearvode. Ersättning utöver styrelsearvode har ej utgått. Inga pensionspremier eller liknande förmåner har erlagts för styrelsens ledamöter. Beslut om styrelsearvode fattas av bolagsstämman, och fördelningen beslutas av styrelsen. En presentation av styrelsen återfinns på sidan 73. Årsstämman 2024 beslutade att följande riktlinjer för ersättning till ledande befatt- ningshavare ska gälla: Bolaget ska erbjuda en marknads mässig totalkompensation som möjliggör att ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas. Kompensationen till bolagsledningen kan bestå av en eller flera utav fast lön, rörlig ersättning, pension samt övriga ersättningar. Tillsammans utgör dessa delar individens totalkompensation. För att nyckelpersonerna ska uppmuntras till långsiktig samsyn med bolagets aktieägare, ska utöver lön, pension och övriga ersättningar även incitament kunna erbjudas i form av aktierelatera- de instrument. Den fasta lönen ska beakta den enskildes ansvarsområden samt erfarenhet och omprövas varje år. Den rörliga ersättningen ska baseras på enkla och transparenta konstruktioner och ska inte överstiga den fasta lönen. Pensionsvillkor ska vara marknadsmäs- siga i förhållande till vad som gäller för motsvarande befattningshavare på marknaden och ska baseras på avgiftsbestämda pensionslösningar. Uppsägningslön och avgångsvederlag ska sammantaget inte överstiga 24 månadslöner för verkställande direktören respektive 12 månadslöner för övriga ledande befattningshavare. Till verkställande direktören har under året utgått fast lön om 984 (963) kSEK. Härutöver har erlagts pensionspremier om 0 (0) kSEK. Verkställande direktören har rätt till lön i tolv månader vid uppsägning från bolagets sida. Några pensionsförpliktelser föreligger ej. Ej heller föreligger något avtal om ålder för pensionsavgång. Ersättning till verkställande direktören beslutas av styrelsen. I bolagets ledning ingår sju personer, exkl verkställande direktören. Till dessa personer har, under räkenskapsåret, utgått fast lön inkl. bilförmåner om 11 999 (11 795) kSEK . Några rörliga ersättningsformer för företagsledningen förekommer inte. En presentation av bolagets ledning återfinns på sidan 72. För personer i bolagets ledning har pensionspremier om 3 161 (2 995) kSEK erlagts. Vid uppsägning från företagets sida äger dessa personer rätt till lön under maximalt tolv månader. Ersättningar och övriga villkor för övriga ledande befattningshavare beslutas av verkställande direktören. I Fastpartner-koncernen förekommer bara åtaganden enligt ITP-planen vilken enligt uttalande från Rådet för finansiell rapportering ska betraktas som en förmånsbestämd plan. Planen administreras genom Alecta som inte har möjlighet att lämna sådana upplysningar som krävs för att Fastpartner ska kunna redovisa planen som en förmånsbestämd plan, varför den klassificeras som en avgiftsbestämd plan. Under året har pensionspremier om totalt 7 852 (7 467) kSEK erlagts. För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden för ålders- och familjepension (alternativt familjepension) genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10 Klassificering av ITP-planer som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2024 har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Förväntade avgifter nästa rapportperiod för ITP-försäkringar som administreras av Col- lectum/Alecta uppgår till 4 929 (4 579) kSEK och avser 61 (59) aktiva medlemmar. För ytterligare information om totala antalet aktiva medlemmar, se Alectas finansiella rapporter. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 155 procent. Om Alectas kollektiva konsolide- ringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 155 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2024 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 162 (158) procent. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av för säkringsåtaganden beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. NOT 25 Ställda säkerheter Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Fastighetsinteckningar 11 965,7 11 624,2 - - Andelar - - 5 073,1 4 820,3 Fordringar på dotterföretag - - 7 981,3 7 656,3 Summa 11 965,7 11 624,2 13 054,4 12 476,6 NOT 26 Eventualförpliktelser Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Borgensåtaganden 0,2 0,3 501,3 521,1 Summa 0,2 0,3 501,3 521,1 Moderbolaget är, i egenskap av ägare och komplementär i koncernens handels- och kommanditbolag, ytterst ansvarig för dessa bolags skulder. NOT 27 Personal, styrelse och revisorer Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Medelantal anställda 83 84 83 84 varav män 57 61 57 61 Löner och ersättningar Styrelse och VD 1,8 1,8 1,8 1,8 Övriga anställda 54,1 53,3 54,1 53,3 Summa 55,9 55,1 55,9 55,1 Sociala kostnader Styrelse och VD 0,3 0,3 0,3 0,3 varav pensionskostnader - - - - Övriga anställda 17,7 17,3 17,7 17,3 varav pensionskostnader 7,8 7,5 7,8 7,5 Summa 18,0 17,6 18,0 17,6 Ersättning till revisorer Revisionsuppdrag 2,4 2,4 2,4 2,4 Andra tjänster utöver revisions- uppdraget - - - - Skatterådgivning - - - - Övriga tjänster - - - - 94 FASTPARTNER 2024 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER NOT 28 Specifikation till kassaflödesanalys Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Skillnad mellan betald och kostnadsförd ränta 23,3 5,8 23,3 5,8 Skillnad mellan erhållen och intäktsförd ränta –14,9 –24,0 –14,9 –24,0 Andel i intresseföretags resultat 3,8 –31,9 3,8 5,4 Realisationsvinst försäljning fastigheter/andelar –6,8 –43,6 –236,3 –43,6 Övriga poster –8,4 18,2 –8,4 18,2 Summa –3,0 –75,5 -232,5 –38,2 NOT 29 Skulder hänförliga till finansieringsverksamheten Ej kassaflödes påverkande Kassaflöde från finansierings- Förändring i Koncernen UB 2023 verksamheten För ändring verkligt värde UB 2024 Skulder till kreditinstitut och liknande skulder, långfristiga 15 373,8 –2 668,5 12 705,3 Skulder till kreditinstitut och liknande skulder, kortfristiga 1 276,5 2 312,1 3 588,6 Leasingskuld tomträtt 1 200,0 –10,0 1 190,0 Ränteswapar, räntesäkring - –14,0 14,0 Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 17 850,3 –356,4 –10,0 –14,0 17 497,9 Ej kassaflödes påverkande Kassaflöde från finansierings- Förändring i Koncernen UB 2022 verksamheten För ändring verkligt värde UB 2023 Skulder till kreditinstitut och liknande skulder, långfristiga 12 861,0 2 512,8 15 373,8 Skulder till kreditinstitut och liknande skulder, kortfristiga 3 861,7 –2 585,2 1 276,5 Leasingskuld tomträtt 1 190,0 10,0 1 200,0 Ränteswapar, räntesäkring - - Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 17 912,7 –72,4 10,0 - 17 850,3 Ej kassaflödespåverkande Kassaflöde från finansierings- Förändring i Moderbolaget UB 2023 verksamheten För ändring verkligt värde UB 2024 Skulder till kreditinstitut och liknande skulder, långfristiga 11 864,0 –2 577,2 9 286,8 Skulder till kreditinstitut och liknande skulder, kortfristiga 1 256,0 2 241,3 3 497,3 Fordringar/Skulder till koncernföretag –10 715,0 402,7 –417,2 –10 729,5 Ränteswapar, räntesäkring - –14,0 14,0 Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 2 405,0 66,8 2 068,6 Ej kassaflödespåverkande Kassaflöde från finansierings- Förändring i Moderbolaget UB 2022 verksamheten För ändring verkligt värde UB 2023 Skulder till kreditinstitut och liknande skulder, långfristiga 9 516,5 2 347,5 11 864,0 Skulder till kreditinstitut och liknande skulder, kortfristiga 3 655,5 –2 399,5 1 256,0 Fordringar/Skulder till koncernföretag –10 915,4 –12,4 212,8 –10 715,0 Ränteswapar, räntesäkring - - Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 2 256,6 –64,4 212,8 - 2 405,0 FASTPARTNER 2024 95 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER NOT 30 Händelser efter balansdagen Per den 27 februari 2025 höjde Moody´s sitt kreditbetyg på Fastpartner från B1 stable outlook till Ba3 positive outlook. Under februari och mars månad har Fastpartner återköpt 1 000 000 stamaktier av serie A. Fastpartner har emitterat icke säkerställda gröna obligationer om totalt 1 250 SEK, med en löptid om tre år, under det nyligen uppdaterade MTN-programmet. Lånet löper med en rörlig ränta om Stibor 3M + 2,50 procentenheter. Obligationslånet kommer användas till att lösa ett utestående obligationslån med slutförfall i maj 2025. NOT 32 Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står: Överkursfond 2 051 396 839 Balanserat resultat 4 025 563 027 Årets resultat 626 151 485 Summa 6 703 111 351 Styrelsen och verkställande direktören förslår att till för- fogande stående vinstmedel disponeras enligt följande: Till stamaktieägarna av serie A utdelas 1,10 kr per aktie 201 190 000 Till stamaktieägarna av serie D utdelas 5,0 kr per aktie 73 295 700 Övriga medel som minst balanseras i ny räkning 6 428 625 651 Summa 6 703 111 351 Utdelningsbeloppet ovan är beräknat på antal utestående stamaktier av serie A per 31 december 2024, det vill säga 182 900 000 aktier och antal utstående stamaktier av serie D per 31 december 2024, det vill säga 14 659 140 aktier. Det totala utdelningsbeloppet kan komma att ändras om antalet återköpta egna aktier förändras innan avstämningsda- gen. Som avstämningsdagar för de halvårsvisa utdelningarna gällande stamaktie av serie A före- slås den 30 april 2025 och den 31oktober 2025. Som avstämningsdagar för de kvartalsvisa utdelningarna gällande stamaktie av serie D föreslås den 30 april 2025, den 31 juli 2025, den 31 oktober 2025 och den 30 januari 2026. Under februari och mars månad 2025 har Fastpartner återköpt 1 000 000 stamaktier av serie A. NOT 31 Väsentliga bedömningar, uppskattningar och antaganden Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att styrelsen och företags- ledningen gör bedömningar, uppskattningar och antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningar och antaganden är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från andra källor. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och antaganden. Uppskattningar och antaganden ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar och antaganden redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkar denna period, eller den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Bedömningar som är gjorda av styrelsen och företagsledningen vid tillämpningen av IFRS och som bedöms kunna ha en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar och antaganden som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande års finansiella rapporter beskrivs närmare nedan. VÄSENTLIGA BEDÖMNINGAR Tillgångsförvärv kontra rörelseförvärv Vid förvärv av bolag görs en bedömning av om förvärvet är att betrakta som ett tillgångsför- värv eller ett rörelseförvärv. Bolag innehållande endast fastigheter utan tillhörande fastighets- förvaltning/administration klassificeras i normalfallet som tillgångsförvärv. Någon uppskjuten skatt redovisas inte vid tillgångsförvärv. Eventuell skatterabatt reducerar anskaffningsvärdet och påverkar således värdeförändringar i efterföljande perioder. Samtliga bolagsförvärv under 2024 har klassificerats som tillgångsförvärv. VÄSENTLIGA UPPSKATTNINGAR OCH ANTAGANDEN Förvaltningsfastigheter och byggrätter För viktiga uppskattningar och antaganden i samband med värdering av förvaltningsfastig- heter, byggrätter och upprättande av en känslighetsanalys, se not 11 Förvaltningsfastighe- ter. Fastpartner redovisar sina fastigheter till verkligt värde, vilket innebär att värdeförändring- ar redovisas i resultaträkningen. Resultatet kan därför påverkas väsentligt beroende på vilka antaganden som görs i värderingen. Värdet på fastigheterna påverkas av ett antal faktorer, dels fastighetsspecifika såsom uthyrningsgrad, hyresnivå samt driftskostnader och dels av externa faktorer såsom ränte- och inflationsnivå samt utbud och efterfrågan av en viss typ av fastigheter. Fastpartner värderar samtliga fastigheter halvårsvis med externa värderingar från de oberoende värderingsinstituten Cushman & Wakefield Sweden AB och Newsec Advice AB. Fastpartner har till värderarna lämnat information om gällande samt nytecknade hyreskontrakt, löpande drift- och underhållskostnader samt bedömda investeringar och bedömda framtida vakanser . 96 FASTPARTNER 2024 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER Stockholm den 28 mars 2025 Årsredovisningens undertecknande Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att: • årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisnings lagen samt RFR 2. • årsredovisningen ger en rättvisande bild av företagets ställning och resultat samt • förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget står inför. Styrelsen och verkställande direktören intygar vidare att: • koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder (IFRS) som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovis- ningsstandarder • koncernredovisningen ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat samt • förvaltningsberättelsen för koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens verk samhet, resultat och ställning samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets- faktorer som de företag som ingår i koncernen står inför. Sven-Olof Johansson Styrelseledamot och Verkställande direktör Peter Carlsson Styrelseordförande Cecilia Vestin Styrelseledamot Charlotte Bergman Styrelseledamot Katarina Staaf Styrelseledamot Vår revisionsberättelse beträffande denna årsredovisning har avgivits den 28 mars 2025 Ernst & Young AB Fredric Hävrén Auktoriserad revisor FASTPARTNER 2024 97 ÅRSREDOVISNINGENS UNDERTECKNANDE ÅRSREDOVISNINGENS UNDERTECKNANDE Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Fastpartner AB (publ), org nr 556230-7867 RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncern- redovisningen för Fastpartner AB (publ) för år 2024 med undan- tag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 63–69. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 58–97 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovis- ningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncer- nens finansiella ställning per den31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovis- ningsstandarder, så som de antagits av EU, och årsredovisningsla- gen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 63–69. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredo- visningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk- ningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moder- bolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moder- företag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelse- fulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovis- ningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse. 98 FASTPARTNER 2024 REVISIONSBERÄTTELSE Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredo- visningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-57 och 103-120. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktö- ren som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis- ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalan- de med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern- redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredo- visningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informatio- nen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstan- darder så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande di- rektören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernre- dovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisning- en ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedöm- ningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bo- laget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredo- visningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegent- ligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av sä- kerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredo- visningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktig- heter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. • skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma Värdering av förvaltningsfastigheter (inklusive fastigheter under uppförande) Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen Det redovisade verkliga värdet för förvaltningsfastigheterna (inklusive fastigheter under uppförande) i koncernen uppgick den 31 december 2024 till 33 923,1 mSEK och värdeförändringarna till 135 mSEK. Förvaltningsfastigheter (inklusive fastigheter under uppförande) är beloppsmässigt den mest väsentliga posten i koncernens balansräk- ning. Värdering till verkligt värde är till sin natur behäftat med subjektiva bedömningar där en liten förändring i gjorda antaganden som ligger till grund för värderingarna kan få väsentlig effekt i redovisade värden. Värderingarna är dels avkastningsbaserade i enlighet med kassaflödesmodellen, dels upprättade i enlighet med ortsprismetoden för byggrätter. Kassaflödesmodellen innebär att framtida kassaflöden prognostiseras. Fast- igheternas direktavkastningskrav bedöms utifrån varje fastighets unika risk samt gjorda transaktioner på marknaden. Ortsprismetoden innebär att bedömningen av värdet sker utifrån jämförelser av priser för likartade byggrätter. Med anledning av den höga graden av antaganden och bedömningar som sker i samband med värderingen av förvaltningsfastigheter (inklusive fastigheter under uppförande) anser vi att detta område är ett särskilt betydelsefullt område i vår revision. En beskrivning av värdering av fastighetsinnehavet framgår av not 1 avsnitt om redovis- ningsprinciper samt not 11 över fastighetsinnehavet. I vår revision har vi utvärderat bolagets process för fastighetsvärdering, bland annat genom att utvärdera tillämpad värderingsmetod och indata i värderingarna. Vi har utvärderat de externt anlitade värderingsexperternas kompetens och objektivi- tet samt utvärderat bolagets interna värderares kompetens. Vi har gjort jämförelser mot känd marknadsinformation. Vi har med stöd av vår värderingsexpertis granskat använd modell för fastighets- värdering. Med stöd av våra värderingsspecialister har vi också granskat rimligheten i gjorda antaganden för ett urval av fastigheterna som direktavkastningskrav, vakansgrad, hyresintäkter och driftkostnader. Vi har för ett urval av fastigheter granskat indata i värderingsmodellen avseende hyresintäkter och driftkostnader samt även kontrollerat de beräkningar som ligger till grund för värderingen. Vi har granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen. FASTPARTNER 2024 99 REVISIONSBERÄTTELSE granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till om- ständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. • utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. • drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verk- ställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis- ningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhets- faktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsent- lig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisions- bevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten. • utvärderar vvi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och kon- cernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. • planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för företag eller affärsenheter inom koncernen som grund för att göra ett uttalande avseende kon- cernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och genomgång av det revisionsarbete som utförts för koncernrevi- sionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planera- de omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revision- en, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revi- sionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla område- na. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en re- vision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Fastpartner AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositio- ner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av mo- derbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltning- en av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvalt- ningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: 100 FASTPARTNER 2024 REVISIONSBERÄTTELSE • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum- melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsre- dovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är fören- ligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av för- valtningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår pro- fessionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis- ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Fastpartner AB (publ) för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rappor- tering. Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Fastpartner AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamål- senliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Detär styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlighe- ter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rappor- ten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings- åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rap- porten. Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster som kräver att företaget utformar, imple- menterar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentlig- heter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrel- sen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. FASTPARTNER 2024 101 REVISIONSBERÄTTELSE Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflö- desanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 63-69 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt In- ternational Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovis- ningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Stockholm den 28 mars 2025 Ernst & Young AB Fredric Hävrén Auktoriserad revisor 102 FASTPARTNER 2024 REVISIONSBERÄTTELSE Hållbarhetsrapport Om hållbarhetsrapporten Fastpartner har upprättat sin hållbarhetsredovisning i enlighet med GRI 1, Fundament 2021, för perioden 1 januari 2024 till 31 december 2024. Fastpartners hållbarhetsrapport redovisas årligen som en avskild del i Årsredovisningen och omfattar hela Fastpartners verksamhet. Styrelsen har ansvaret för hållbarhets- rapporten. Hållbarhetsredovisningen utgår ifrån den intres- sentdialog och väsentlighetsanalys som genomförts, där de mest väsentliga områdena för våra intressenter och verksamhet iden- tifierades.Hållbarhetsredovisningen speglar resultatet av denna analys som presenteras nedan. I GRI- indexet på sidorna 111-113 finns hänvisningar till de generella GRI -upplysningarna och de områdesspecifika upplysningarna som baseras på Fastpartners mest väsentliga områden. De utsläppsberäkningar som gjorts baseras på GHG Protocol Corporate Standard (Operational control) och baseras på normal- årskorrigerad energistatistik för respektive fastighet i Fastpartners fastighetsbestånd. Energianvändningen i MWh är uppmätt och framtagen utefter Boverkets byggreglers specifikation för fastighetsenergi. Totalt utsläpp av CO 2 e hänfört till energi- och medieanvändningen i Fastpartners fastighetsbestånd är framräknat baserat på energileverantörernas (fjärrvärme, fjärrkyla, köld- medium och el) redovisning av emissionsfaktorer för växthusgaser (kg CO 2 e/kWh). Koldioxidutsläppen fördelas mellan Scope 2 och Scope 3 avseende el, fjärrvärme samt fjärrkyla för energiproduktion respektive transporter för energiproduktionen. Location based re- dovisning utgår från tillgängliga nationella värden eller värden från leverantör. Om dessa värden ej finns används Market based-värden. I enlighet med bestämmelserna i ÅRL (1995: 1554) 6 kap 11§ har Fastpartner valt att upprätta den lagstadgade hållbarhets- rapporten som en från årsredovisningen avskild rapport, vilken återfinns på sidorna 19-31, 38–41 samt 103–113. Riskbeskriv- ningarna återfinns på sidorna 51–52. Intressenter Dialog med respektive intressentgrupp Viktiga frågor Fastpartners hantering SAMHÄLLET • Möten och nära samarbete med samhälls- organisationer • Avstämningar genom möten och samtal med kommuner och myndigheter • Klimat (riskhantering, utsläpp, resande, mobilitet) • Skapa trygghet • Arbetstillfällen • Samarbete med kommuner för att utveckla allmänna och privata transportmedel • Erbjuder unga arbetstillfällen • Bidrar till en levande stadsmiljö genom våra hållbara fastigheter AKTIEÄGARE • Årsredovisningar • Kvartalsrapporter • Årsstämmor • Styrelsemöten • Hög avkastning • Hållbar tillväxt • Långsiktighet • Stabil verksamhet med långsiktiga mål • Tydlig finansiell kommunikation MEDARBETARE • Utvecklingssamtal • Medarbetarundersökningar • Löpande dialog • Arbetsplatsträffar • Arbetsvillkor (hälsa och arbetslivsbalans) • Personlig utveckling • Meningsfullhet (känna att man bidrar) • Stort fokus på att efterleva värdegrunden, uppfö- randekoden, policys och att se till att det finns en hög trivselfaktor • Satsningar på hälsa, friskvård och balans mellan arbete och fritid • Satsning på arbetsmiljö genom arbetsmiljöträf- far, skyddsronder och arbetsmiljögrupp • Identifiera kompetensutvecklingsbehov KUNDER • Kundundersökningar • Kundtjänst • Förvaltare och drifttekniker • Informationsskärmar • Informationsutskick • Hållbarhet, miljö och klimat • Attraktiva lägen • Väl fungerande lokaler (rent, snyggt och tryggt) • Arbetar för att utveckla våra fastigheter så att de är hållbara, energieffektiva, attraktiva och trivsamma • Fastpartner stävar alltid efter att våra kunder ska finnas nära sina kunder för att möjliggöra för deras verksamheter att växa FINANSIÄRER • Finansiella rapporter • Kapitalmarknadsdagar / Investerarpresentationer • Pressmeddelanden • Förtroende • Säkerhet och stabilitet (hållbarhet) • Arbetar med att bygga långsiktigt förtroende genom en transparent kommunikation och tydlig ekonomisk rapportering LEVERANTÖRER • Kontraktsmöten • Ramavtal och hållbarhetskrav • Besiktningar och kontroller • Besök på arbetsplatser • Långsiktigt förtroende • Korruption och mutor • Genomgång av uppförandekod för leverantörer • Kontroll av efterlevnad av uppförandekod och klimatkrav • Säkerställer en trygg och säker arbetsmiljö, skyddsronder FASTPARTNER 2024 103103 HÅLLBARHETSRAPPORT Intressentdialog Det har genomförts ett arbete för att kartlägga vilka områden Fastpartners intressenter anser är högst prioriterade. De viktigaste intressentgrupperna för Fastpartner är samhället, aktieägare, medarbetare, kunder, finansiärer och leverantörer. Vi har en kon- tinuerlig dialog med dessa grupper genom vår dagliga verksam- het. Genom en samlad bild av intressenternas förväntningar kan Fastpartner bättre styra rapportering och kommunikation till de områden som identifierats som speciellt viktiga. Dubbel väsentlighetsanalys I samband med intressentanalysen genomfördes även ett arbete med en dubbel väsentlighetsanalys där representanter och an- svariga för bland annat medarbetare, förvaltning, hållbarhet och projekt, ekonomi och ledning deltog. Syftet med workshopen var att besluta vilka hållbarhetsområden som ska prioriteras baserat på intressenternas förväntningar, omvärldshändelser och verk- samhetens strategiska mål. Mänskliga rättigheter i leverantörskedjan Fastpartner har nolltolerans när det gäller kränkningar av mänsk- liga rättigheter och barns rättigheter. Genom arbetet med utvär- deringar som innehåller riskanalyser, genomlysningar och en väl utvecklad uppförandekod för leverantörer säkerställer Fastpartner MEST VÄSENTLIGA OMRÅDEN Dessa områden är mest väsentliga vilket betyder att Fastpartner både ska rapportera avseende dessa områden och ha fokus på dem i den strategiska utvecklingen av bolaget. • Hållbar tillväxt och hög avkastning • Miljö och klimat • Hållbarhetscertifieringar • Nöjda kunder, väl fungerande lokaler och trygga områden Hög VIKTIGA OMRÅDEN ATT RAPPORTERA Dessa områden är till stor del en hygienfaktor och väl inarbetade i verksamheten. Därför blir fokus att fortsatt rapportera och kommunicera hur arbetet ser ut inom dessa områden • Korruption och mutor • Mångfald och jämställdhet • Arbetsvillkor • Medarbetares personliga utveckling för att skapa meningsfullhet • Skapa arbetstillfällen VÄSENTLIGHET Medel Väsentlighetsmodell att kontroller finns på plats för att förhindra kränkningar av mänskliga rättigheter och barns rättigheter. Bolaget tillåter inte barnarbete eller tvångsarbete varken i den egna verksamheten eller i den verksamhet som leverantörer bedriver på uppdrag av Fastpartner. Fastpartner följer de internationella standarder som finns såsom FN:s Global Compact, FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter samt OECD:s riktlinjer för multinationella företag. Risken för kränkningar av mänskliga rättigheter ingår som en komponent i bolagets årliga riskanalys. Under de kommande åren ska Fastpartner utveckla sättet som bolaget genomlyser verksamheten för att säkerställa att inga kränkningar av mänskliga rättigheter sker i den egna värdekedjan. Genom analysen har vi identifierat de områden som represente- rar Fastpartners mest betydande påverkan på människor, miljö, styrning och ekonomi. Många väsentliga områden visar på ett stort engagemang och fokus har varit frågor som rör miljö och klimat men har även inneburit att säkerställa att våra kunder fortsatt är nöjda och att Fastpartner lever upp till deras krav på fastigheter och trivsel. Dessa frågor berör den direkta verksam- heten men även indirekt, genom exempelvis klimatpåverkan, närvaro i ytterstadsområden och våra kunders förmåga att bedriva sina verksamheter med rätt förutsättningar. 104 FASTPARTNER 2024 HÅLLBARHETSRAPPORT Anti-korruption GRI - 205-1 och 205-3 Korruption förekommer i den svenska bygg- och fastighets- branschen, där stora mängder produkter och tjänster omsätts var- je år. Med detta i åtanke måste vi ha ett arbetssätt som minimerar all risk för korruption inom verksamheten. Avgränsning Antikorruptionsarbetet avser i första hand det vi gör för att förhindra korruption inom bolaget, men innefattar även de krav vi ställer på att våra leverantörer och samarbetet med hyresgäs- terna. Arbetet sker långsiktigt och ska på både kort och lång sikt motverka korruption och även risken att utsättas för korruption. Arbetssättet ska vara ett systematiskt för att motverka korrup- tion i verksamheterna. Ansvar och uppföljning Arbetet med att motverka korruption och mutor leds av verksam- hetens Ledningsgrupp och har beslutats av Fastpartners styrelse. Överträdelser godtas inte och kan resultera i disciplinåtgärder, uppsägning eller åtal. Genom vår attestordning granskas löpande 100 procent av vår interna organisation med avseende på korrup- tionsrisker. En visselblåsarfunktion finns även för att förenkla för medarbetare och utomstående att anmäla misstankar om korruption eller andra oegentligheter. Styrning och mål Internt styrs den löpande verksamheten av policyer och riktlinjer för bland annat IT, likabehandling, hållbarhet och uppförandekod. Styrelsen fastställer policyer och riktlinjer samt uppförandekoder och delegerar till företagsledningen att se till att dessa efterlevs.Tillsammans samverkar uppförandekoder, policyer, rutiner och utbildningar för att motverka alla former av korruption och oegentligheter. Samtliga Fastpartners anställda och leverantörer förväntas följa de interna reglerna såväl som gällande lagar. Fastpartners Uppförandekod för anställda ligger på bolagets intranät samt skickas till alla nyanställda att läsa i sam- band med anställningsstart. Intern uppföljning och kontroll sker löpande för att säkerställa att de policys som finns följs. Målet är nolltolerans mot alla former av korruption. Uppförandekod för leverantörer finns på fastpartner.se/hallbarhet/policys-och-rikt- linjer Utfall Under 2024 anmäldes inga korruptionsincidenter. Under året har ytterligare åtgärder vidtagits i syfte att minime- ra risken för korruption. Avvikelsehantering, lagefterlevnad, korruptionsincidenter och konkurrensbegränsning (GRI 2-16, 2-27, 205-3) Kritiska frågeställningar, väsentliga avvikelser och åtgärder kopplade till Fastpartners hållbarhetsarbete och uppförandekod rapporteras till styrelsen när sådana inträffar. Under året har inga väsentliga avvikelser kopplat till hållbarhetsarbetet och uppförandekoden identifierats eller rapporterats till styrelsen. Avvikelser från uppförandekoden ska rapporteras och diskuteras Hållbarhetsnoter HÅLLBART FÖRETAGANDE Skapat och fördelat ekonomiskt värde – GRI 201-1 Att vi tar ett ekonomiskt ansvar för vår verksamhet och att vi har sunda och stabila finanser är en förutsättning för att vi ska lyckas uppfylla de mål som ägarna har på oss om en långsiktig och stabil avkastning. Det är också viktigt med långsiktiga och stabila finanser för att kunna möta ekonomiska förväntningar från våra intressenter. Avgränsning Rapporteringen omfattar enbart det ekonomiska värde som skapas inom Fastpartner. Detta värde påverkas delvis av faktorer som Fastpartner har kontroll över, men det påverkas även av yttre faktorer såsom konjunktur och ränteläge samt ägarnas beslut om utdelning. Ansvar och uppföljning Styrelsen slår fast bolagets finansiella mål och hållbarhetsmål. VD rapporterar till styrelsen hur väl organisationen lever upp till dessa mål. Det är Fastpartners VD och ledningsgrupp som har det övergripande ansvaret för att verksamheten styrs mot de uppsatta finansiella målen och hållbarhetsmålen. Utfallet följs upp kvar- talsvis i samband med upprättande av delårsrapporter samt ge- nom uppföljning av interna mål som fastställts för verksamheten. Styrning och mål Fastpartners långsiktiga övergripande mål är att uppnå ett årligt rullande förvaltningsresultat om 1 100 MSEK i slutet av år 2025. Utöver detta övergripande mål finns andra uppsatta mål som verksamheten styrs mot. För en sammanställning av dessa mål, se sidorna 16-17. Utfall Fastpartner skapar värden genom att äga, förvalta och utveckla kommersiella fastigheter i Sveriges största befolkningscen- trum. Det skapade ekonomiska värdet utgörs främst av hyres- intäkter, investeringar och orealiserade värdeförändringar på fastigheterna. Det skapade ekonomiska värdet fördelas sedan på leverantörer, ägare, medarbetare, långivare och samhället enligt nedan tabell. 2024 2023 2022 Direkt skapat ekonomiskt värde 2 293,4 2 208,7 1 997,5 Intäkter 2 293,4 2 208,7 1 997,5 Fördelat ekonomiskt värde 1 835,4 1 795,4 1 498,3 Driftskostnader 394,9 376,1 337,0 Utdelning till aktieägare 256,2 256,2 475,7 Löner och ersättningar till medarbetare 73,9 72,7 70,5 Ränta till finansiärer 842,1 837,9 386,6 Skatt till staten 266,3 250,5 216,4 Donation till UNHCR:s verksamhet i Ukraina - - 10,0 Bidrag till lokalsamhället 2,0 2,0 2,1 Behållet ekonomiskt värde 458,0 413,3 499,2 FASTPARTNER 2024 105 HÅLLBARHETSRAPPORT med närmaste chef eller, om det inte går, med annan företrädare för bolaget. Under 2024 har Fastpartner erhållit ett ärende via visselblå- sarfunktionen. En händelse som har utretts och även hanterats internt. Varken Fastpartner eller någon företrädare för bolaget har under de senaste fem åren dömts för något brott som kan kopplas till avvikelse mot bolagets uppförandekod, korruptionsincidenter, konkurrenshämmande verksamhet eller brott mot monopollag- stiftning. Företaget har under 2024 inte heller dömts att betala skadestånd eller någon form av böter, varken kopplat till brott mot miljölagstiftning eller annan lagstiftning. Fastpartner har inte heller lämnat finansiella bidrag eller på annat sätt kompen- serat lobbyorganisationer eller andra ideella verksamheter vars huvudsyfte är att påverka politiska kampanjer eller olika former av lagstiftning. ATT ARBETA PÅ FASTPARTNER Mångfald och jämställdhet inom organisationen – GRI 405-1 Fastpartner främjar mångfald och jämställdhet. Lika behandling och villkor ska gälla och Fastpartner ska vara en attraktiv arbets- plats för personer oavsett kön och bakgrund. Avgränsning Främjandet av mångfald, inkludering och jämställdhet omfattar anställda i bolaget och innefattar även att vi bemöter våra intres- senter på lika villkor och med respekt. Ansvar och uppföljning Fastpartner undersöker inställningen till dessa parametrar i medarbetarundersökningen, på arbetsplatsträffar och i utveck- lingssamtal. I arbetsmiljöhandboken finns rutiner och åtgärds- program som ska användas vid misstanke om kränkningar av olika slag. Arbetet styrs av policys som uppförandekod, lönepolicy och processer som lönekartläggning. Cheferna har delegerats ansva- ret att följa upp detta arbete. Resultatet av medarbetarundersök- ningen följs upp centralt och lokalt. Styrning och mål Vi strävar efter att ge alla medarbetare goda arbetsvillkor och arbetar aktivt tillsammans med medarbetarna kring frågorna om jämställda rättigheter. Lika tillämpning gäller för löner och övriga anställningsvillkor. Utfall Ett av fokusområdena 2024 var att fortsätta förbättra den kolle- giala gemenskapen. Något som Fastpartner genom nytt kontor, aktiviteter och gemensamma träffar arbetat med att förbättra. Och andelen som höll med om påståenden inom området Trivsel med kollegor i medarbetarundersökningen steg till 84 (74) procent. Förbättringar gjordes även inom Tillit till Ledarskapet 76 (73) procent. Åldersfördelning samtliga anställda 2024 Antal Andel Kvinnor, % Andel Män, % Under 30 3 33 67 30–49 47 26 74 50 och över 34 44 56 Totalt 84 33 67 Åldersfördelning ledningsgrupp 2024 Antal Andel Kvinnor, % Andel Män, % Under 30 0 0 0 30–49 4 20 80 50 och över 4 0 100 Totalt 8 12 88 Åldersfördelning övriga chefer och anställda, ex ledningsgrupp, 2024 Antal Andel Kvinnor, % Andel Män, % Under 30 3 33 67 30–49 43 26 74 50 och över 30 50 50 Totalt 76 36 64 Åldersfördelning styrelse 2024 Antal Andel Kvinnor, % Andel Män, % Under 30 0 0 0 30–49 1 100 0 50 och över 4 50 50 Totalt 5 60 40 Könsfördelning 2024 Antal Andel Kvinnor, % Andel Män, % Styrelse 5 60 40 Bolagsledning 8 12 88 Mellanchefer 8 50 50 Övriga 68 34 66 Totalt 89 35 65 Åldersfördelning, anställningskategorier Kollektivare 2024 Antal Andel Kvinnor, % Andel Män, % Under 30 1 0 100 30–49 11 0 100 50 och över 9 11 89 Totalt 21 1 99 Åldersfördelning, anställningskategorier Tjänstemän 2024 Antal Andel Kvinnor, % Andel Män, % Under 30 2 50 50 30–49 36 33 67 50 och över 25 56 44 Totalt 63 43 57 Information om anställda – GRI-2-7 Antal anställda per 2024-12-31 Anställningsform, antal personer 2024 Andel kvinnor, % 2023 Andel kvinnor, % 2022 Andel kvinnor, % Tillsvidareanställda 84 33 82 29 84 25 Typ av anställning, andel Heltidsanställda, % 100 100 100 Deltidsanställda, % 0¹ ) ¹ ) 0¹ ) ¹ ) 0¹ ) ¹ ) Fastpartner tillämpar endast heltidsanställning. Vi redovisar inte antal visstidsanställda eller timanställda då de är för få och därmed utgör en känslig uppgift. 106 FASTPARTNER 2024 HÅLLBARHETSRAPPORT Antal anställda och snittålder 2024 2023 2022 Antal anställda per 31 december 84 82 84 Antal kvinnor 28 24 21 Antal män 56 58 63 Snittålder 47 45 45 Snittålder kvinnor 49 47 50 Snittålder män 46 45 43 Sjukfrånvaro i procent 2024 2023 2022 Total sjukfrånvaro 2,30 1,67 1,53 Varav korttidssjukfrånvaro 1,44 1,46 1,53 Varav långtidssjukfrånvaro 0,86 0,20 0 Varav sjukfrånvaro, kvinnor 0,48 0,52 0,37 Varav sjukfrånvaro, män 1,82 1,15 1,16 Personalomsättning 2024 10 (13) procent. MILJÖARBETE MED HELHETEN I FOKUS Energianvändning och energiintensitet – GRI 302-1 och 302-3 Vi arbetar aktivt med att minska energianvändningen i våra fastigheter för att på så sätt bidra till ett hållbart samhälle och en effektivare fastighetsförvaltning. Avgränsning Energianvändningen för fastigheter är omräknat till energian- vändning avseende normalårs korrigerade graddagar. Mätning sker genom energiintensitet kWh/m 2 Atemp, år. Ytan Atemp har ökat med 3,4 procent till 1 755 292 m 2 . Ansvar och uppföljning Styrelsen sätter upp övergripande mål och riktlinjer. Led- ningsgruppen tar beslut om Hållbarhet, Miljö- och Energi- ledningssystem och följer dessutom regelbundet upp hållbar- hetsarbetet med Hållbarhets- och Projektchefen som ansvarig. Hållbarhetsgrupp, Miljö och Energi har representanter från samtliga enheter inom bolaget och arbetar fram metoder och sys- tem för att genomföra hållbarhetsåtgärder i verksamheten med Hållbarhets- och Projektchefen som ansvarig. Styrning och mål Fastpartner har som mål att minska den totala energianvändning- en med minst 2 procent per år från och med 2022. Styrning sker genom Hållbarhets-, Miljö- och Energiledningssystem (HME) och även ett ramverk som omfattar BBR-krav, taxonomikrav, Fastpartners krav samt certifieringskrav med tydliga krav på energieffektivitet. Vi arbetar med att sänka energianvändningen kontinuerligt genom att installera smarta energisystem och ener- gieffektivisera våra fastigheter. Uppföljning sker regelbundet och kan leda till energisparande åtgärder. Utfall Energiintensiteten har minskat med 1,4 (5,7) procent från 2023 och den totala energianvändningen har ökat med 2,0 (minsk- ning 2023, 1,9) procent från 2023. Ökningen beror främst på att lokalytan, Atemp, har ökat med 3,4 procent. Av nedanstående el är tillförd energi från solcellsel 906 (895) MWh och från värme- pumpar, både för kyla och värme, (ex. geo eller luft/vatten) 7 165 (7 410) MWh. Andel förnyelsebar energi för fastighetsel och värmepump är minst 94 (89) procent, 35 291 (33 181) MWh. Fastpartner har inte all information om hur el som tillhandahålls av hyresgäst har köpts in avseende andel förnyelsebar energi, och räknar därmed ej denna el som förnyelsebar. Hyresgäster har använt el tillhandahållen av Fastpartner, 24 128 (29 528) MWh. Elen som Fastpartner tillhandahållit är av typen Bra Miljöval, vatten och därmed helt förnyelsebar. Andelen förnybar energi av totaltanvänd fastighetsenergi är 97,0 procent, fossilfri energi 2,4 procent och fossil energi 0,6 procent. Fastpartner använder inte olja, gas eller ånga i fastigheterna. Energiförbrukning (MWh) 2024 2023 2022 Fastighetsel 29 437 29 881 34 500 Värme total 102 456 99 522 97 339 Fjärrvärme 98 838 96 064 93 580 El 1 697 1 178 1 814 Värmepump, ex Geoenergi och luft/vattenvärmepump 1 922 2 280 1 946 Olja/Gas 1) 0 0 0 Kyla 8 229 7 976 8 198 Summa 140 123 137 379 140 038 Intensitetsmått (kWh/m 2 Atemp, år) 79,8 80,9 85,8 1) Den sista gaskällan fasades ut i maj 2020 Vattenanvändning GRI – 303–5 Vatten är en begränsad resurs och Fastpartners Hållbarhets-, Miljö- och Energiledningssystem (HME) sätter upp riktlinjer för att begränsa och minska vattenanvändningen i våra fastigheter. Målet är att vattenintensiteten ska minska med minst 1 procent per år. Fastpartner har ingen vattenanvändning i områden med vattenbrist. Avgränsning Vattenanvändningen mäts och följs upp i fastigheterna och vat- tenintensiteten avser användning i m 3 /m 2 , Atemp, år. Ytan Atemp har ökat med 3,4 procent till 1 755 292 m 2 . Ansvar och uppföljning Styrelsen sätter upp övergripande mål och riktlinjer för vatte- nanvändningen. Ledningsgruppen tar beslut om Hållbarhets-, Miljö- och Energiledningssystem (HME) och följer även upp det regelbundet med Hållbarhets- och Projektchefen som ansvarig. Hållbarhetsgruppen, Miljö och Energi har representanter från samtliga enheter inom bolaget och arbetar fram metoder, styr och genomför hållbarhetsåtgärder. Styrning och mål Fastpartner har som mål att årligen minska vattenintensiteten med minst 1 procent i fastigheterna och har förutom Hållbar- hets-, Miljö- och Energiledningssystem (HME) även ett ramverk som omfattar BBR-krav, taxonomikrav, Fastpartners krav samt certifieringskrav med tydliga krav på snålspolande vattenarmatu- rer vid om- och nybyggnad. Uppföljning sker regelbundet och kan leda till ytterligare åtgärder. FASTPARTNER 2024 107 HÅLLBARHETSRAPPORT Utfall 2024 års användning var 351 921 (386 776) m³ vatten eller 0,200 (0,228) m³/m², Atemp, år. Intensitetsmåttet har minskat med 12,0 (8,4) procent jämfört med 2023. Vattenintensiteten har minskat genom åren och 2024 var den 31 (22) procent lägre än 2019. 2024 var ett år med installationer av snålspolande armatu- rer och utökad mätning av vattenanvändningen. Ett förbättrings- arbete med att minska vattenanvändningen pågår fortlöpande i Fastpartners förvaltningsverksamhet. Vattenanvändning 2024 2023 2022 Total vattenanvändning (m 3 ) 351 921 386 776 405 678 Vattenintensitet (m 3 /m 2 , Atemp, år) 0,200 0,228 0,249 Utsläpp – GRI 305-1, 305-2 och 305-4 Fastpartners målsättning är att vara klimatneutrala år 2030 i Scope 1 och 2. Fastpartners målsättning är att vara klimatneutrala år 2045 i Scope 1, 2 och 3. Avgränsning Växthusgasutsläppen beräknas för Scope 1 och 2 samt för Scope 3. Fastpartner använder inga fossila bränslen till uppvärmning efter maj 2020. Scope 1 innefattar företagsbilar och köldmedia. De köldmedium (gaser) som Fastpartner använder i fastigheter- na ingår i beräkningarna. Scope 2 avser inköpt el, fjärrvärme och fjärrkyla med undantag för transporter för energiproduktionen som redovisas i Scope 3. Scope 3 avser projektverksamhet som nybyggnad, lokalanpassning och underhållsprojekt samt miljö och planprojekt. Dessutom medräknas utsläpp från avfall och transporter. Samtliga energi- och medieslag är omräknade med koldioxidekvivalenter från respektive leverantör, Allt om F-gas, Naturvårdsverket eller IPCC fjärde utvärderingsrapport. För företagsbilar har vi gjort ett antagande om jämn CO 2 e belastning per körda kilometer. Intensitet beräknas i arean Atemp, upp- värmd area, för våra fastigheter. Utsläppen från avfall beräknas enligt riktlinjer från Avfall Sverige och Naturvårdsverket. Loca- tion based värden beräknas för el och värmepumpar (el)samt fjärrvärme från respektive leverantörs Location based värde. Fjärrkyla har endast Market based värden tillgängliga. I de fall Location based värde saknas används Market based värde. Ytan Atemp har ökat med 3,4 procent till 1 755 292 m 2 . Ansvar och uppföljning Styrelsen sätter upp övergripande mål och riktlinjer. Lednings- gruppen tar beslut om Hållbarhet, Miljö- och Energilednings- system (HME) och följer dessutom regelbundet upp hållbar- hetsarbetet med Hållbarhets- och Projektchefen som ansvarig. Hållbarhetsgruppen, Miljö och Energi har representanter från samtliga enheter inom bolaget och arbetar fram metoder och system för att genomföra hållbarhetsåtgärder i verksamheten. Styrning och mål Fastpartner har som mål att vara klimatneutral i förvaltningen till 2030 vilket innefattar Scope 1 och 2. Fastpartner har som mål att vara klimatneutrala år 2045 i Scope 1, 2 och 3. För att nå målet finns det beslut på att all inköpt el ska vara Bra Miljöval eller komma från förnyelsebara källor och bilar som anskaffas ska vara elbilar. Fjärrvärme och fjärrkyla ska vara allokerad, klimatkom- penserad eller miljövänlig. Fastigheterna ska energieffektivi- seras, styras och övervakas digitalt. Utsläppen från projekt- och fastighetsutveckling måste minskas påtagligt. Andelen material och tjänster med lågt klimatavtryck måste ökas. Detsamma gäl- ler avfall som bör styras om mot resurseffektivisering, återbruk och ökad återvinning. Utfall Market based and Location based De totala Market based utsläppen av växthusgaser i Scope 1 och 2 har minskat jämfört med 2023, 61,1 (fg år ökning med 18,1) procent, 446 (1 147) ton CO 2 e. Intensitetsmåttet för 2024 blev 0,25 (0,68) kg CO 2 e/m 2 , en minskning med 62,4 ( fg år ökning med 13,5) procent. Fastpartners mål att halvera utsläppen, in- tensitetsvärdet, till år 2025 jämfört med 2019, 4,44 kg CO 2 e/m 2 , Atemp, år uppnåddes redan under 2021 till nivån 0,89 kg CO 2 e/ m 2 , Atemp, år. De totala utsläppen från Scope 3 beräknades till 9 737 (13 507) ton CO 2 e eller 5,55 (7,96) kg CO 2 e/m 2 , Atemp, år vilket är en minskning med 30,3 (9,4) procent. De totala utsläppen i Scope 1, 2 och 3 har minskat med 30,5 (7,8) procent eller 10 183 (14 654) ton CO 2 e. Minskningen inom Scope 1 och 2 beror bland annat på att energiinköp och energileveranserna varit mer miljöanpassade. Minskningen i Scope 1 härrör från att köldmedier och bilar har varit mer klimatanpassade. Minskning- en av utsläppen inom Scope 3 härrör från en mindre omfattning av projekt, mer klimatanpassade projekt med återbruk, åter- vinning och mer miljöanpassade materialval såsom exempelvis miljöbetong. I tabellen nedan visas utsläppsvärdena enligt Market based, men även enligt Location based. Utsläpp (ton CO 2 e) 2024 Market based 2023 Market based 2022 Market based 2024 Location based 2023 Location based 2022 Location based Scope 1 1) 73 301 203 73 301 203 Scope 2 373 846 769 7 271 8 860 6 200 Scope 3 9 737 13 507 14 915 10 660 13 507 14 915 Summa 10 183 14 654 15 886 18 004 22 668 21 318 Intensitetsmått Scope 1+2 (kg CO 2 e/m 2 Atemp,år) 0,25 0,68 0,60 4,18 5,40 3,92 Intensitetsmått Scope 1+2+3 (kg CO 2 e/m 2 Atemp,år) 5,80 8,64 9,74 10,3 13,4 13,1 1) Den sista fossila energikällan fasades ut i maj 2020 Avfall GRI – 306–1, 306-2, 306-3 Avfall är en resurs som ska minimeras. Fastpartner ska genom aktiv planering, design, återbruk och återvinning tillse så att mängden avfall minskas år för år. Avfallsmängden ska minska år för år och med minst 1 procent. Det gäller både total mängd avfall och avfallsintensiteten. För att minska avfallsmängden krävs ett gott och välutvecklat samarbete med våra hyresgäster, leverantörer och övriga intressenter. Avfall mäts för Fastpartner och hyresgäster gemensamt. Undantag görs där hyresgästers avfall kan avskiljas i deras processer eller där separat mätning sker. Byggavfall inkluderas i mätningarna. 108 FASTPARTNER 2024 HÅLLBARHETSRAPPORT Avgränsning Avfall mäts och följs upp i fastigheterna. Total mängd mäts i ton och avfallsintensiteten avser uppmätt vikt i kg/m 2 , Atemp, år. Ytan Atemp har ökat med 3,4 procent till 1 755 292 m 2 . Ansvar och uppföljning Styrelsen sätter upp övergripande mål och riktlinjer för reduk- tion av avfall. Ledningsgruppen tar beslut om Hållbarhets-, Miljö- och Energiledningssystem (HME) och följer även upp det regelbundet med Hållbarhets- och Projektchefen som ansvarig. Hållbarhetsgruppen, Miljö och Energi har representanter från samtliga enheter inom bolaget och arbetar fram metoder, styr och genomför hållbarhetsåtgärder. Styrning och mål Fastpartner har som mål att årligen minska mängden avfall och avfallsintensiteten i fastigheterna med minst 1 procent och har förutom Hållbarhets-, Miljö- och Energiledningssystem(HME) även ett ramverk som omfattar BBR-krav, taxonomikrav, Fastpart- ners krav samt certifieringskrav med tydliga krav på god planering, hållbart designade fastigheter och lokaler, resurseffektivitet, åter- bruk, källsortering och återvinning. Avfallshierarkin är viktig att följa, vilket innebär att i första hand skall avfall förebyggas innan det uppstår. Även i källsorterade fraktioner är det viktigt att fortsätta sortera, viktigt framför allt inom farligt avfall. Det påver- kar hållbarhetsarbetet positivt och är även viktigt ekonomiskt att inte få onödiga avfallskostnader. Uppföljning sker regelbundet och förbättringar sker succesivt i alla led. Utfall 2024 års totala avfallsmängd var 4 834 ton avfall eller 2,75 kg avfall /m 2 , Atemp, år. Mängden farligt avfall inklusive elavfall var 109 ton avfall eller 0,06 kg avfall /m 2 , Atemp, år. Under 2024 infördes förbättrade system och resurser för att följa upp avfallet. Det är ett arbete som fortgår löpande inom Fastpartners fastig- hetsverksamhet och processerna förbättras löpande. Avfallsmängder ton 2024 Hushållsavfall 690 Matavfall 278 Tidningar, papper 87 Wellpapp, pappersförpackningar 1 048 Plast 92 Metall 54 Glas 551 Gips 31 Trä ink lastpall 935 Konstruktionsavfall (t ex betong och tegel) 54 Mineralull 1 Brännbart 901 Deponi 4 Farligt avfall (inkl. elavfall) 109 Total avfallsmängd (ton) 4 834 Avfallsintensitet (kg/m 2 , Atemp, år) 2,75 FASTPARTNER 2024 109 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2024-01-01–2024-12-31 på sidorna 19–31 och 103–109 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlig- het med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Stockholm den 28 mars 2025 Ernst & Young AB Fredric Hävrén Auktoriserad revisor Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Till bolagsstämman i Fastpartner AB (publ), org. nr 556230-7867 110 FASTPARTNER 2024 Avsteg GRI standard Upplysning nr Upplysningens namn Sidhänvisning Från krav Skäl Förklaring Generella upplysningar Organisationen och dess rapporteringsmetoder GRI 2: Generella upplysningar 2021 2-1 Information om organisationen 2, 3, 29–31, 63–69, 78 2-2 Enheter som omfattas av hållbarhetsredovisningen 103 2-3 Redovisningsperiod, frekvens och kontaktperson 58, 103, 120 2-4 Förändringar i tidigare rapporterad information 108–109 2-5 Externt bestyrkande 66, 110 Aktiviteter och medarbetare 2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsförbindelser 2–3, 12–15, 33–35, 41, 103–105 2-7 Medarbetare 13, 20–23, 26–31, 60, 103–107 2-8 Medarbetare som inte är anställda 60, 103–106 Styrning 2-9 Sammansättning och struktur för styrning 63–69 2-10 Nominering och val av högsta styrande organ 64 2-11 Ordförande för högsta styrande organ 68–69 2-12 Högsta styrande organets roll gällande översyn av hantering av påverkan 63–67, 103–109 2-13 Delegering av ansvar för att hantera påverkan 64–67, 103–109 2-14 Högsta styrande organets roll gällande hållbarhets- rapportering 63–67, 80, 103–109 2-15 Intressekonflikter 65–67, 94 2-16 Kommunikation av kritiska frågeställningar 103–109, 120 2-17 Samlad kunskap hos det högsta styrande organet 63–69 2-18 Utvärdering av det högsta styrande organets arbete 63–69 2-19 Ersättningspolicy 60, 94 2-19-b Inte tillämp- ligt Styrelsens och företags- sledningens ersättning är inte direkt relaterad till hållbarhetsre- sultat. 2-20 Process för att fastställa ersättningar 60, 63–67, 94 2-21 Årlig total ersättningsgrad 2-21 Information saknas Informationen redovisas inte. Strategier, policyer och praxis 2-22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling 8–11, 19–22, 103–106 2-23 Åtaganden gällande ansvarsfullt företagande (Policy commitments) 8–11, 19–23, 63–67, 103–107 2-24 Förankring av åtagandena i verksamhet och affärsrelationer 19–23, 40–41, 103–109 2-25 Processer för att åtgärda negativ påverkan 19–23, 40–41, 105–108 2-26 Mekanismer för att söka råd och rapportera farhågor 19–23, 40–41, 103–106 2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar 38–39, 103–109 2-28 Medlemskap i organisationer 20, 40–41 Intressentengagemang 2-29 Metoder för intressentengagemang 2, 13, 38–41, 103–109 2-30 Kollektivavtal 20, 23, 31, 103–107 Uttalande om användning Fastpartner AB rapporterar härmed i enlighet med GRI Standarder och redovisningen gäller rapporteringsperioden 1 januari 2024 – 31 december 2024. GRI 1-standard GRI 1: Fundament 2021 GRI Sektor Standard Ingen sektorstandard är tillgänglig ännu. GRI-index FASTPARTNER 2024 111 HÅLLBARHETSRAPPORT Väsentliga frågor Avsteg GRI standard Upplysning nr Upplysningens namn Sidhänvisning Från krav Skäl Förklaring GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-1 Process för att fastställa väsentliga frågor 20, 38, 103–105 3-2 Lista med väsentliga frågor 104 Ekonomiskt resultat GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 16–17, 63–67, 103–109 GRI 201: Ekonomiskt resultat 2016 201-1 Genererat och distribuerat direkt ekonomiskt värde 105 201-3 Fastställda förmånsplaner och andra pensionsplaner 60, 66, 79, 94 Anti-korruption GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 19–23, 41, 60–62, 103–106 GRI 205: Anti-korruption 2016 205-1 Verksamheter utvärderade med avseende på korruptions- risker 19–22, 31, 52, 103–106 205-3 Bekräftade korruptionsincidenter och vidtagna åtgärder 21, 105–106 Energi GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 16–17, 60–67, 103, 107 GRI 302: Energi 2016 302-1 Energianvändning inom den egna organisationen 38–39, 103, 107–108 302-3 Energiintensitet 38–39, 107 Företagsspecifik Installerad effekt solceller och levererad energi 38, 107 Företagsspecifik Installerade värmepumpanläggningar och levererad energi 38, 107 Företagsspecifik Antal installerade laddplatser för fordon 38–41 Vatten och utsläpp GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 38–40, 103, 107–108 GRI 303: Vatten och avlopps- vatten 2018 303-5 Vattenanvändning 38, 40, 107–108 Biologisk mångfald GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 40–43, 103, 107–108 GRI 304: Biologisk mångfald 2016 304-2 Signifikant påverkan från aktiviteter, produkter och tjänster på biologisk mångfald 40–43 304-2-b Information saknas Växthusgatsutsläpp GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 17, 20, 38–41, 103, 108–109 GRI 305: Utsläpp 2016 305-1 Direkta utsläpp av växthusgaser (Scope 1) 17, 38–41, 103, 108–109 305-2 Indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 2) 17, 38–41, 103, 108 305-4 Utsläppsintensitet av växthusgaser 17, 38–41, 103, 108 Avfall GRI 3: Väsentliga frågor 2021 303-3 Styrning av väsentlig fråga 20, 39–41, 103 108–109 GRI 306: Avfall 2020 306-1 Genererat avfall och signifikant avfallsrelaterad påverkan 41, 109 Hälsa och säkerhet GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 20, 23, 27–31, 103–107 GRI 403: Hälsa och säkerhet 2018 403-1 Ledningssystem gällande hälsa och säkerhet 23, 27–31 403-2 Riskidentifiering, riskbedömning och incidentundersökning 23, 27–28 403-3 Företagshälsovård 27–31 403-4 Medarbetardeltagande, konsultation och kommunikation gällande hälsa och säkerhet 27–31 403-5 Träning och utbildning gällande hälsa och säkerhet 27–31 403-6 Främjande av medarbetares hälsa 27–31 403-7 Förebyggande och hantering av hälso- och säkerhetspå- verkan på arbetsplatsen direkt kopplade till affärsrelationer 27–31 403-8 Medarbetare som omfattas av ledningssystem gällande hälsa och säkerhet 27–29 Företagsspecifik Sjukfrånvaro 28, 107 112 FASTPARTNER 2024 HÅLLBARHETSRAPPORT Träning och utbildning GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 27–31, 103 GRI 404: Träning och utbildning 2016 404-1 Genomsnittligt antal utbildnings-timmar per år och anställd 30–31 404-1-a-i och 404-1-a-ii Konfidentiell information Vi delar inte upp genomsnittlig utbild- ningstid på kön och anställningskategori då vi är få anställda. 404-2 Program för uppgradering av anställdas färdigheter och övergångsstöd 29–31 404-3 Andel anställda som får regelbunden utvärdering av prestation och karriärutveckling 30–31 404-3-a Konfidentiell information Vi delar inte upp andel av anställda som har ut- vecklingssamtal på kön och anställningskategori då vi är få anställda Mångfald och lika möjligheter GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 20, 30–31, 64, 103–107 GRI 405: Mångfald och lika möjligheter 2016 405-1 Mångfald i ledningar och bland medarbetare 68–69, 106–107 Certifierade fastigheter GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 17, 20, 38–41 Företagsspecifik Andel certifierade fastigheter 17, 38–41 Nöjda kunder GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 2, 13, 17, 29, 104 Företagsspecifik Nöjdkund-index (NKI) 17 Andel småföretagare GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 25, 103 Företagsspecifik Andel hyresgäster som är små eller medelstora bolag 25 Avsteg GRI standard Upplysning nr Upplysningens namn Sidhänvisning Från krav Skäl Förklaring FASTPARTNER 2024 113 HÅLLBARHETSRAPPORT Definitioner Fastighetsrelaterade DRIFTNETTO Hyresintäkter minus fastighetskostnader. DRIFTNETTO, % Driftnetto exklusive fastighetsadministration i förhållande till förvaltningsfastig heternas genomsnittliga redovisade värde, justerat för utvecklingsfastigheter och årets förvärv. EKONOMISK UTHYRNINGSGRAD, % Redovisade hyresintäkter med justering för rabatter och hyresförluster i procent av hyres värde. EKONOMISK VAKANSGRAD Bedömd marknadshyra för befintliga ej uthyrda ytor, i procent av hyresvärde. FASTIGHETSKOSTNADER Summan av direkta fastighetskostnader som driftkostnader, kostnader för reparation och underhåll, avgälder, skatt, och indirekta fastighetskostnader som kostnader för fastighets- administration och marknadsföring. FÖRVALTNINGSRESULTAT Resultat före skatt i fastighetsrörelsen exklusive värde- förändringar, valutaeffeker och skatt. RULLANDE ÅRLIGT FÖRVALTNINGSRESULTAT (4 KVARTAL FRAMÅT) Resultat före skatt i fastighetsförelsen exklusive värdeför- ändringar, valuta effekter och skatt justerat för genomsnittlig överskottsgrad, periodens förvärv/försäljningar samt nytecknade kontrakt som ännu inte börjat löpa/kontrakt som sagts upp. HYRESVÄRDE Redovisade hyresintäkter med återläggning av eventuella rabatter och hyresförluster, plus bedömd marknadshyra för befintliga ej uthyrda ytor. JÄMFÖRBART BESTÅND Jämförelseperioden justeras med avseende på förvärv ade och sålda fastigheter som om de hade innehafts under motsvarande period som innevarande rapport period. ÖVERSKOTTSGRAD, % Driftnetto i förhållande till redovisade hyres intäkter. Finansiella AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL, % Resultat efter skatt i förhållande till genom snittligt eget kapital. AVKASTNING PÅ TOTALT KAPITAL, % Resultat efter finansiella poster plus ränte- kostnader minus räntebidrag i förhållande till genomsnittlig balans- omslutning. BELÅNINGSGRAD, % Skulder till kreditinstitut i procent av fastig heternas redovisade värde. GENOMSNITTLIG RÄNTA, % Genomsnittlig räntesats för bolagets räntebärande skulder per 2024-12-31. NETTOSKULDER Räntebärande skulder minskade med räntebärande tillgångar, likvida medel och börsnoterade aktier. RÄNTEBÄRANDE SKULDER Skulder som löper med avtalad ränta. RÄNTETÄCKNINGSGRAD, GGR Resultat före skatt med återläggning av värde förändringar och räntekostnader, som multipel av räntekostnader. SOLIDITET, % Eget kapital i förhållande till balansom slutningen. SOLIDITET JUSTERAD ENLIGT NRV (Net Reinvestment Value) % Eget kapital med återläggning av räntederivat och upp- skjuten skatt i förhållande till balansomslutningen. Aktierelaterade AKTIENS DIREKTAVKASTNING, % Aktieutdelning i procent av börskurs vid motsvarande räkenskapsårs slut. AKTIENS TOTALAVKASTNING, % Aktiens kursutveckling och faktisk utdelning i relation till börskurs vid årets början. EGET KAPITAL PER AKTIE Eget kapital i förhållande till antal utestående aktier vid periodens slut. LÅNGSIKTIGT SUBSTANSVÄRDE PER AKTIE, NRV (Net Reinvestment Value) Eget kapital per aktie med återläggning av räntederivat och uppskjuten skatt. GENOMSNITTLIGT ANTAL AKTIER Vägt genomsnittligt antal utestående aktier under viss period. RESULTAT PER STAMAKTIE, SERIE A Resultat efter skatt justerat för utdelning på stamaktier serie D och preferensaktier i förhållande till genomsnittligt antal utestående stamaktier serie A. Jämförelsetalen för föregående år har även de justerats för utdelning på preferensaktier. Fastpartner presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Fastpartner anser att dessa mått ger värdefull kom- pletterande information till investerare och bolagets ledning då de möjligör utvärdering av bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. På nästa sida presenteras mått som inte definieras enligt IFRS, om inte annat anges. 114 FASTPARTNER 2024 DEFINITIONER 2024 1/1–31/12 2023 1/1–31/12 Rullande årligt förvaltningsresultat, MSEK (4 kvartal framåt) Rullande årligt förvaltningsresultat är ett nyckeltal som Fastpartner betraktar som relevant för att bedöma den underliggande verksamhetens resultatgenereringsförmåga och nyckeltalet ligger till grund för uppföljning av Bolagets finansiella mål. Förvaltningsresultat, MSEK 690,7 694,7 Justering för resultatandelar från intressebolag, MSEK 3,8 –31,9 Justering till en genomsnittlig överskottsgrad, MSEK 2,0 3,5 Justering för förvärv samt nytecknade kontrakt som ännu inte börjat löpa, MSEK 15,0 53,7 Justering för stigande marknadsräntor och förändrade marginaler vid refinansie- ring, MSEK 188,5 –30,0 Justerat förvaltningsresultat, MSEK 900,0 690,0 Rullande årligt förvaltningsresultat, (4 kvartal framåt), MSEK 900,0 690,0 Eget kapital/stamaktie A, SEK Fastpartner betraktar nyckeltalet som relevant då det visar hur Koncernens egna kapital fördelas per utestående stamaktier av serie A och har inklu- derats för att upplysa om mängden eget kapital, enligt denna definition, per stamaktie A. Eget kapital, MSEK 15 009,8 14 618,0 Antal utestående stamaktier A, st 182 900 000 182 900 000 Eget kapital/stamaktie A, SEK 82,1 79,9 Långsiktigt substansvärde per stamaktie A, NRV, SEK Fastpartner betraktar nyckeltalet som relevant då substansvärdet är det samlade kapital som Fastpartner förvaltar åt sina ägare. Långsiktigt sub- stansvärde utgår från Koncernens bokförda egna kapital med justering för poster som inte innebär någon utbetalning i närtid, såsom i Fastpartners fall derivat och uppskjuten skatteskuld, fördelat per stamaktie A. Eget kapital, MSEK 15 009,8 14 618,0 Återläggning uppskjuten skatt, MSEK 2 878,2 2 793,6 Återläggning räntederivat, MSEK –14,8 –8,7 Antal utestående stamaktier A, st 182 900 000 182 900 000 Långsiktigt substansvärde per stamaktie A, NRV, SEK 97,7 95,1 Avkastning på eget kapital, % Avkastning på eget kapital är ett nyckeltal som Fastpartner betraktar som relevant för att visa Bolagets förräntning på det egna kapitalet i Koncernen. Resultat efter skatt, MSEK 648,0 –1 527,9 Genomsnittligt eget kapital, MSEK 14 813,9 15 510,1 Avkastning på eget kapital, % 4,4 –9,9 Avkastning på totalt kapital, % Avkastning på totalt kapital är ett nyckeltal som Fastpartner betraktar som relevant för att visa Bolagets förräntning på det totala kapitalet i Koncernen. Resultat efter finansiella poster, MSEK 844,7 –1 812,3 Återläggning av finansiella kostnader, MSEK 860,0 850,1 Beräknat till årstakt baserat på respektive period, MSEK 1 704,7 –962,2 Genomsnittlig balansomslutning, MSEK 36 105,6 37 075,7 Avkastning på totalt kapital, % 4,7 –2,6 Räntetäckningsgrad, ggr Räntetäckningsgrad är ett nyckeltal som Fastpartner betraktar som relevant för att bedöma Koncernens förmåga och känslighet att betala ränta på de räntebärande skulderna. Resultat före skatt, MSEK 844,7 –1 812,3 Återläggning av värderförändringar, MSEK –154,0 2 507,0 Återläggning av räntekostnader, MSEK 860,0 850,1 Justerat resultat före skatt, MSEK 1 550,7 1 544,8 Justerat resultat före skatt som en multipel av räntekostnader, ggr 1,8 1,8 Soliditet, % Soliditet betraktar Fastpartner som relevant för att visa Koncernens kapitalstruktur genom hur stor andel av Koncernens balansomslutningen som utgörs av eget kapital. Eget kapital, MSEK 15 009,8 14 618,0 Balansomslutning, MSEK 36 183,8 36 027,4 Soliditet, % 41,5 40,6 Soliditet justerad enligt NRV, % Soliditet justerat enligt NRV betraktar Fastpartner som relevant för att visa Koncernens kapitalstruktur genom hur stor andel av Koncernens balansomslutningen som utgörs av eget kapital med justering för poster som inte innebär någon utbetalning i närtid, såsom i Fastpartners fall derivat och uppskjuten skatteskuld. Eget kapital, MSEK 15 009,8 14 618,0 Återläggning uppskjuten skatt, MSEK 2 878,2 2 793,6 Återläggning räntederivat, MSEK –14,8 –8,7 Justerat eget kapital, MSEK 17 873,2 17 402,9 Balansomslutning, MSEK 36 183,8 36 027,4 Soliditet justerad enligt NRV, % 49,4 48,3 Nettoskulder, MSEK Räntebärande skulder, MSEK 16 293,9 16 650,3 Räntebärande tillgångar –575,6 –562,1 Likvida medel –33,4 –96,0 Börsnoterade aktier –186,8 –177,3 Nettoskulder, MSEK 15 498,1 15 814,9 Driftnetto, % Driftnetto enligt resultaträkningen, MSEK 1 610,8 1 554,6 Återläggning fastighetsadministration 86,1 76,2 Driftnetto för utv.fastigheter samt justering för periodens förvärv, MSEK –21,6 –17,4 Justerat driftnetto för utv.fastigheter samt periodens förvärv, MSEK 1 675,3 1 613,4 Förvaltningsfastigheters (justerade för utv.fastigheter och periodens förvärv) genomsnittliga värde, MSEK 33 058,6 33 875,9 Driftnetto, % 5,1 4,8 Överskottsgrad, % Hyresintäkter, MSEK 2 293,4 2 208,7 Fastighetskostnader, MSEK –682,6 –654,1 Driftnetto, MSEK 1 610,8 1 554,6 Överskottsgrad, % 70,2 70,4 Finansiella mått som inte definieras enligt IFRS FASTPARTNER 2024 115 FINANSIELLA MÅTT Fördelning Fastighetsbeteckning Gatuadress Område Fotnot Tomtarea Uthyrn. area Kontor Logistik & lager Handel & restaurang Industri & verkstad Bostad & hotell Vård & skola Övrigt Taxvärde, Kkr Allgunnen 7 Bolmensvägen 51 Årsta T 1 569 1 772 1 772 0 0 0 0 0 0 11 964 Arbetsbasen 3 Elektrav 68/Lerkrogsv 9 Västberga T 6 263 5 160 0 5 160 0 0 0 0 0 14 938 Arbetslaget 1 Elektrav 83-85/Lerkrogsv 13 Västberga T 8 000 12 312 4 150 15 0 8 147 0 0 0 72 043 Arbetslaget 2 Lerkrogsvägen 19 Västberga T 17 742 30 216 9 766 4 081 416 15 953 0 0 0 119 800 Avesta 1 Avestagatan 61 Spånga T 20 595 7 898 2 717 3 801 0 1 380 0 0 0 56 400 Brahelund 2 Råsundavägen 2-16 Solna 13 090 41 386 32 587 3 123 1 530 0 0 3 554 592 1 102 000 Bränninge 4 Taxingegränd 8-10 Spånga T 12 192 9 671 385 701 6 684 0 0 1 821 80 101 600 Bränninge 7 Taxingegränd 4 Spånga T 3 334 700 0 510 0 0 0 0 190 22 599 Båggången 5 Hässelby Torg 8-10 Hässelby T 4 230 3 768 1 464 446 1 201 0 0 640 17 37 400 Concordia 1 Bredängstorget 24-32 Skärholmen T 1 502 1 917 336 102 936 0 0 543 0 18 857 Domnarvet 41 Gunnebogatan 32 A Spånga T 436 668 546 122 0 0 0 0 0 6 027 Domnarvet 43 Gunnebogatan 30 Spånga T 845 1 226 888 338 0 0 0 0 0 10 284 Domnarvet 44 Gunnebogatan 22 Spånga T 456 690 350 340 0 0 0 0 0 5 652 Domnarvet 45 Gunnebogatan 32 B Spånga T 436 783 423 360 0 0 0 0 0 5 682 Forsmark 4 Fagerstagatan 53 Spånga T 3 224 1 120 300 820 0 0 0 0 0 9 094 Grävmaskinen 5 Morabergsvägen 9 Södertälje 4 917 2 081 224 1 857 0 0 0 0 0 13 366 Herrjärva 3 Herrjärva torg 2 Solna 3 936 19 949 18 817 320 770 0 0 0 42 688 000 Hilton 2 Gustav III:s Boulevard 26-38 Solna 12 736 22 350 17 859 1 164 1 669 0 0 1 084 574 721 000 Hilton 5 Telegrafgatan 4, 6A, 6B Solna 7 063 13 712 12 391 1 321 0 0 0 0 0 320 000 Jordbromalm 5:1 Rörvägen 3-5 Jordbro 35 135 21 686 1 979 19 707 0 0 0 0 0 87 400 Kallhäll 1:5 Gjutarplan 19 Järfälla 1 728 1 730 0 0 1 730 0 0 0 0 12 541 Kostern 11 Balticvägen 2 Södertälje 12 749 8 174 2 280 1 075 4 019 0 0 800 0 58 400 Krejaren 2 Östermalmstorg 1, 3 Stockholm T 1 568 8 569 4 809 0 3 760 0 0 0 0 740 000 Kungsängens-Tibble 25:2Hjortronvägen 1 Kungsängen 1 845 925 0 0 925 0 0 0 0 5 504 Kvarnberget 3 Rinkebytorget 8 Spånga T 3 662 5 462 682 100 3 293 0 0 1 372 15 51 200 Kvarnberget 4 Rinkebytorget 1 Spånga T 2 730 4 315 958 248 3 028 0 0 75 6 43 400 Kvarnberget 5 Skårbygränd 3-5 Spånga T 771 1 904 0 0 107 0 0 1 797 0 0 Kvarnberget 7 Skårbygränd 2 Spånga T 2 062 0 0 0 0 0 0 0 0 2 886 Kvarnberget 8 Rinkebytorget 2-6 Spånga T 1 884 2 755 1 266 424 1 059 0 0 0 6 31 400 Labyrinten 1 Astrakangatan 17-21 Hässelby T 9 913 15 982 7 766 335 2 966 0 0 4 908 7 140 000 Ladugårdsgärdet 1:48 Tullvaktsvägen 5-15 m. fl. Stockholm 19 197 37 403 36 085 0 0 0 0 1 000 318 1 086 800 Ljusets Bröder 1 Bredängstorget 2-12 Skärholmen T 1 184 2 475 0 174 1 253 0 0 1 048 0 22 736 Loftgången 1 Hässelby Torg 3-5 Hässelby T 581 1 021 504 0 517 0 0 0 0 10 928 Löjan 13 Nyköpingsvägen 52 Södertälje 3 662 1 983 0 0 160 1 823 0 0 0 7 493 Oxen Mindre 30 Luntmakargatan 34 Stockholm 850 3 212 2 148 159 0 0 0 899 6 139 000 Oxen Mindre 34 Luntmakargatan 22 Stockholm 335 1 435 814 117 0 0 0 504 0 72 000 Oxen Mindre 35 Luntmakargatan 26 Stockholm T 644 2 562 1 520 37 0 0 0 1 005 0 112 000 Prästgårdsängen 1 Götalandsvägen 220 Älvsjö T 3 315 5 426 765 0 132 0 0 4 529 0 0 Päronet 2 Ursviksvägen 127 Sundbyberg 15 937 8 075 3 436 2 505 0 2 120 0 0 14 53 768 Recetten 1 Blackebergsvägen 109 Stockholm T 900 851 202 275 104 0 270 0 0 8 463 Robertsfors 2 Domnarvsgatan 11 Spånga T 22 448 11 137 4 130 7 007 0 0 0 0 0 81 872 Robertsfors 3 Finspångsgatan 52 Spånga T 23 524 9 837 1 366 24 4 485 3 962 0 0 0 67 126 Robertsfors 4 Finspångsgatan 54 Spånga T 5 850 6 261 3 163 101 1 029 0 1 968 0 0 42 200 Rånäs 1 Fagerstagatan 18 Spånga T 27 495 36 867 14 523 19 719 1 040 1 538 0 0 48 212 318 Skebo 2 Fagerstagatan 21 Spånga T 21 280 20 102 893 2 429 250 12 220 0 4 310 0 117 000 Skebo 3 Finspångsgatan 42 Spånga T 9 881 9 105 3 103 5 945 0 0 0 0 57 52 890 Skänninge 6 Tenstagången 14-20 Spånga 1 585 3 676 1 714 445 0 0 0 1 517 0 0 Stenskärven 8 Siktgatan 2 Vinsta T 6 409 9 510 4 162 2 403 0 433 0 2 512 0 67 000 Stensätra 19 Stensätravägen 6 Stockholm T 10 017 8 850 500 7 163 0 1 187 0 0 0 53 455 Strömsdal 3 Rönninge Torg 7-11 Rönninge 2 323 1 368 0 0 1 206 0 0 162 0 12 875 Svenska Gillet 1 Bredängstorget 1-5,9 Skärholmen T 5 647 8 813 1 207 2 050 3 887 320 0 1 343 6 71 400 Syllen 4 Förmansvägen 1-11 Stockholm T 3 238 10 876 10 240 123 0 0 0 513 0 74 000 Timpenningen 5 Västbergavägen 32 Västberga T 7 680 13 339 4 705 2 210 0 4 824 0 1 600 0 55 817 Timpenningen 6 Elektrav 79-81/Västbergav 14-16 Västberga T 16 276 0 0 0 0 0 0 0 0 34 073 Trymån 3 Hässelby Torg 7 Hässelby T 920 1 891 0 0 811 0 0 1 080 0 14 717 Tyrannen 14 Johan Skyttes Väg 190-194 Älvsjö T 2 206 3 345 1 065 0 0 0 1 677 595 8 39 600 Uppfinnaren 1 Valhallavägen 136 Stockholm 5 904 16 162 16 162 0 0 0 0 0 0 538 000 Veddesta 5:3 Bruttovägen 6 Järfälla 17 080 6 637 1 153 5 484 0 0 0 0 0 63 852 Vitgröet 8 Stormbyvägen 6 Spånga T 3 233 2 830 2 188 642 0 0 0 0 0 22 600 Summa Region 1 436 214 493 929 240 463 105 481 48 967 53 907 3 915 39 211 1 986 7 643 420 Fotnoter: T = Tomträtt, O = Obebyggd fastighet, A = Arrendetomt Region 1 Fastighetsförteckning 116 FASTPARTNER 2024 FASTIGHETSFÖRTECKNING Fördelning Fastighetsbeteckning Gatuadress Område Fotnot Tomtarea Uthyrn. area Kontor Logistik & lager Handel & restaurang Industri & verkstad Bostad & hotell Vård & skola Övrigt Taxvärde, Kkr Aga 2 Ackumulatorvägen 15 Lidingö 14 194 23 913 4 978 3 222 435 300 0 14 978 0 0 Bensinen 6 Svetsarvägen 6-8 Täby Kyrkby 2 923 1 549 422 65 0 1 062 0 0 0 7 924 Broby 11:2 Östra Bangatan 8 Arlandastad 23 203 3 524 250 2 443 0 831 0 0 0 35 077 Broby 11:5 Östra Bangatan 20 Arlandastad 1 893 718 151 0 0 567 0 0 0 5 149 Bussen 3 Fjädervägen 20 Strängnäs 81 044 33 399 0 33 399 0 0 0 0 0 120 108 Centrum 13 Kung Agnes väg 1 m. fl. Sollentuna 1 970 4 642 4 056 101 485 0 0 0 0 81 800 Degeln 2 Nytorpsvägen 2 A - 34 Täby 21 647 13 050 11 977 894 0 179 0 0 0 69 800 Diviatorn 1 Agavägen Lidingö O 2 020 0 0 0 0 0 0 0 0 27 780 Dragarbrunn 10:3 Svartbäcksgatan 12-14 Uppsala 4 719 14 715 4 735 1 134 3 743 0 3 449 1 654 0 379 200 Ekenäs 1 Finlandsgatan 28-40 Kista T 9 631 19 023 17 539 445 1 031 0 0 0 8 182 000 Ekenäs 2 Finlandsgatan 10 Kista T 1 987 4 806 4 627 179 0 0 0 0 0 54 400 Ekenäs 3 Finlandsgatan 16-22 Kista T 4 792 4 265 3 375 890 0 0 0 0 0 39 000 Ekenäs 4 Finlandsgatan 32 Kista T 2 255 7 844 7 288 350 206 0 0 0 0 88 000 Ekplantan 2 Djupdalsvägen 13-15 Sollentuna 7 853 4 529 4 529 0 0 0 0 0 0 40 400 Fogden 12 Bergtorpsvägen 43 C Täby 1 067 100 0 0 100 0 0 0 0 1 337 Fogden 4 Bergtorpsvägen 43 A-B Täby 8 356 6 594 1 383 913 2 340 0 0 1 958 0 72 800 Fogden 6 Fogdevägen 4 Täby 14 632 12 219 1 047 417 10 495 260 0 0 0 124 000 Gredelby 1:13 Rubanksgatan 6 Knivsta 2 840 1 228 711 517 0 0 0 0 0 5 884 Gredelby 24:1 Rubanksgatan 9 Knivsta 21 224 3 294 3 139 5 0 0 0 0 150 20 697 Gredelby 28:8 Hyvelgatan 24-30 Knivsta 4 099 2 359 1 004 1 005 0 0 0 350 0 6 003 Hammarby-Smedby 1:446 Galoppgatan 84 Upplands Väsby 3 306 1 457 0 0 0 1 457 0 0 0 10 894 Hammarby-Smedby 1:454 Johanneslundsvägen 2-4 Upplands Väsby 10 460 8 296 7 731 565 0 0 0 0 0 88 000 Hammarby-Smedby 1:458 Johanneslundsvägen 10 Upplands Väsby 21 117 15 061 6 775 3 309 659 0 3 744 0 574 182 000 Hammarby-Smedby 1:461 Johanneslundsvägen 3-5 Upplands Väsby 6 798 4 458 1 566 161 676 0 0 2 055 0 0 Hammarby-Smedby 2:37Stockholmsvägen 22 Upplands Väsby 2 428 579 0 0 579 0 0 0 0 5 551 Humlet 2 Ytterbyvägen 14-18 Täby 3 825 2 139 0 0 2 139 0 0 0 0 20 211 Humlet 3 Ytterbyvägen 14-18 Täby 1 630 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Hägernäs 7:12 Termikvägen 2 Täby 1 917 0 0 0 0 0 0 0 0 1 629 Karis 3 Finlandsgatan 48 Kista T 2 248 3 348 1 853 275 0 0 0 1 215 5 33 200 Karis 4 Finlandsgatan 50-60 Kista T 3 920 5 212 4 981 110 121 0 0 0 0 59 200 Kungsängen 40:1 Hamnplan 9-13 Uppsala 1 108 1 125 931 74 0 0 0 120 0 24 000 Kungsängen 6:10 Bäverns gränd 8/ Kungsängsgatan 29 Uppsala 584 1 731 1 560 119 0 52 0 0 0 28 000 Märsta 1:189 Märsta Centrum Märsta 2 051 3 570 1 065 73 583 0 1 489 353 7 46 600 Märsta 1:190 Märsta Centrum Märsta 2 183 3 726 976 22 1 548 0 0 1 180 0 52 200 Märsta 1:191 Märsta Centrum Märsta 587 1 066 580 0 486 0 0 0 0 12 263 Märsta 1:193 Märsta Centrum Märsta 4 648 7 574 0 0 6 130 0 0 1 443 1 111 400 Märsta 1:194 Märsta Centrum Märsta 817 2 886 1 161 0 1 725 0 0 0 0 56 000 Märsta 1:198 Märsta Centrum Märsta 788 619 0 0 619 0 0 0 0 7 248 Märsta 1:199 Märsta Centrum Märsta 1 727 2 649 280 249 950 0 892 278 0 38 991 Märsta 1:200 Märsta Centrum Märsta 3 633 3 438 0 0 3 438 0 0 0 0 39 200 Märsta 1:201 Märsta Centrum Märsta 535 755 71 0 563 0 0 121 0 8 514 Märsta 1:202 Märsta Centrum Märsta 1 152 1 823 0 0 58 0 1 223 542 0 26 474 Märsta 1:217 Märsta Centrum Märsta 2 521 5 623 1 286 20 1 995 0 2 322 0 0 98 400 Märsta 1:219 Raisiogatan 1-27 Märsta 5 121 3 667 2 777 7 0 0 883 0 0 48 353 Märsta 1:257 Märsta Centrum Märsta 744 3 657 0 0 0 0 3 657 0 0 124 200 Märsta 1:258 Märsta Centrum Märsta 733 0 0 0 0 0 0 0 0 3 269 Märsta 1:259 Märsta Centrum Märsta 1 460 2 048 0 0 0 0 2 048 0 0 72 400 Märsta 1:260 Märsta Centrum Märsta 34 998 4 655 0 8 0 0 0 4 647 0 28 734 Märsta 1:261 Märsta Centrum Märsta 1 105 3 984 0 0 0 0 3 984 0 0 131 000 Märsta 11:8 Generatorgatan 6 Märsta O 2 012 1 240 478 762 0 0 0 0 0 12 036 Märsta 15:3 Bristagatan 12 Märsta 5 518 2 009 179 1 004 826 0 0 0 0 8 782 Märsta 16:2 Maskingatan 5 Arlandastad 3 500 1 586 599 310 0 677 0 0 0 9 694 Märsta 16:3 Maskingatan 3 Arlandastad 3 000 2 899 2 363 536 0 0 0 0 0 18 200 Märsta 17:5 Industrigatan 6 Märsta 7 225 3 413 1 837 1 547 0 0 0 0 29 21 968 Märsta 17:6 Maskingatan 8 B Arlandastad 5 318 2 717 295 1 807 0 615 0 0 0 14 133 Märsta 19:2 Bristagatan 16 Märsta 34 002 12 303 2 016 8 380 0 1 907 0 0 0 62 600 Region 2 FASTPARTNER 2024 117 FASTIGHETSFÖRTECKNING Region 2, forts. Fördelning Fastighetsbeteckning Gatuadress Område Fotnot Tomtarea Uthyrn. area Kontor Logistik & lager Handel & restaurang Industri & verkstad Bostad & hotell Vård & skola Övrigt Taxvärde, Kkr Märsta 19:3 Bristagatan 16 Märsta 1 835 4 513 0 32 0 0 4 481 0 0 58 000 Märsta 21:54 Elkraftsgatan 11 Arlandastad 10 934 2 200 200 2 000 0 0 0 0 0 19 067 Märsta 24:4 Industrigatan 7 Arlandastad 31 705 10 273 1 620 5 880 0 2 773 0 0 0 64 000 Nattugglan 13 Gränsgatan 9 Eskilstuna 2 902 1 080 0 1 080 0 0 0 0 0 2 568 Oljan 2 Eldarvägen 4 Täby Kyrkby 7 972 4 709 200 1 353 0 0 0 3 156 0 7 354 Reparatören 4 Reprovägen 9 Täby 8 164 2 401 0 0 0 2 401 0 0 0 15 255 Riksby 1:13 Kvarnbacksvägen 30 Bromma A 64 864 41 848 5 113 31 130 1 120 1 689 0 0 2 796 149 437 Ringpärmen 4 Bergkällavägen 32 Sollentuna 12 205 12 667 3 374 1 606 600 0 7 087 0 0 104 000 Ringpärmen 5 Bergkällavägen 34 Sollentuna 4 022 3 999 2 436 1 563 0 0 0 0 0 32 400 Ritmallen 1 Rotebrovägen 115 m. fl. Sollentuna 5 306 4 560 2 253 796 751 0 0 760 0 46 000 Romberga 2:65 Romgatan 1 A Enköping 16 408 5 505 0 0 5 505 0 0 0 0 43 000 Romberga 25:4 Östra Järnvägsgatan 8 Enköping 10 814 5 803 430 0 1 050 0 0 4 323 0 14 289 Sjöstugan 1 Sidensvansvägen 8 Sollentuna 9 155 6 346 3 749 2 597 0 0 0 0 0 48 000 Stansen 1 Maskinvägen 1, 3 Täby 11 179 790 0 0 0 0 0 790 0 0 Stenvreten 5:67 Kvartsgatan 10 Enköping 4 936 1 912 700 697 0 515 0 0 0 6 254 Sätesdalen 2 Norgegatan 2 Kista T 10 812 11 680 10 729 319 194 388 0 0 50 147 800 Valhall Norra 21 S Kungsvägen 64 Lidingö 991 564 82 0 482 0 0 0 0 11 818 Valhall Norra 22 S Kungsvägen 66 Lidingö 1 993 836 766 70 0 0 0 0 0 6 566 Vallentuna Prästgård 1:130 Tuna Torg 1-5 ,1A, 2-4 Vallentuna 4 836 10 120 5 440 113 3 502 0 0 1 055 10 107 200 Vallentuna-Rickeby 1:472 Torggatan Vallentuna O 755 0 0 0 0 0 0 0 0 6 600 Vallentuna-Rickeby 1:474 Torggatan 9-17 Vallentuna 5 312 7 956 2 892 640 4 424 0 0 0 0 124 000 Vallentuna-Rickeby 1:58 Torggatan 14-16 Vallentuna 3 416 4 593 0 10 3 406 0 1 150 0 27 54 000 Vallentuna-Rickeby 1:7 Tuna Torg 6-8 Vallentuna 1 128 1 634 279 37 744 0 0 574 0 16 760 Vallentuna-Åby 1:99 Tellusvägen 5A-C, 7-45, 7A Vallentuna 34 450 17 311 4 163 46 200 1 468 0 11 434 0 51 792 Vilunda 20:80 Optimusvägen 21 Upplands Väsby 1 467 1 080 474 154 317 0 135 0 0 8 153 Västerbotten 19 Stockholmsvägen 18 Lidingö 7 811 12 273 2 631 780 6 572 0 1 778 507 5 212 000 Årsta 68:5 Fyrislundsgatan 79A Uppsala 2 379 1 010 0 0 785 225 0 0 0 8 259 Årsta 76:2 Fyrisborgsgatan 1-5, 2,4 Uppsala 28 027 25 381 20 238 2 468 1 684 430 0 550 11 281 102 Årsta 84:3 Palmgatan 1-3 Uppsala 8 984 3 096 0 0 0 3 096 0 0 0 31 559 Summa Region 2 731 830 489 221 180 339 118 687 73 266 20 892 38 322 54 043 3 673 4 543 936 Fotnoter: T = Tomträtt, O = Obebyggd fastighet, A = Arrendetomt Fördelning Fastighetsbeteckning Gatuadress Område Fotnot Tomtarea Uthyrn. area Kontor Logistik & lager Handel & restaurang Industri & verkstad Bostad & hotell Vård & skola Övrigt Taxvärde, Kkr Alderholmen 13:2 Norra Skeppsbron 11, 13A-C, 15A-C Gävle 3 552 9 505 2 631 0 1 197 0 0 5 677 0 0 Alvesta 13:27 Forsdalavägen 2 Alvesta 38 187 13 200 3 200 10 000 0 0 0 0 0 13 671 Amerika 3 Lindövägen 65, Röda Stugans Gata Norrköping 122 483 49 631 5 282 28 376 1 404 13 365 0 1 204 0 177 264 Andersberg 14:44 Ersbogatan 4 Gävle 10 486 1 912 211 0 0 1 520 0 0 181 14 621 Bagaren 7 Ljungadalsgatan 4 A-H, J-K Växjö 28 077 8 630 736 1 556 5 194 1 144 0 0 0 44 080 Biskopsgården 46:4 Åskvädersgatan 1 Göteborg 19 458 16 212 902 15 310 0 0 0 0 0 40 377 Björnänge 5:1 Granvägen 1 Söderhamn 78 500 40 326 8 434 10 492 1 151 19 308 0 0 941 21 351 Blyet 5 Järngatan 23 Norrköping T 9 491 2 824 399 170 2 193 0 0 0 62 16 033 Bomullsspinneriet 3 Holmensgatan 26 Norrköping 2 865 7 174 0 0 0 0 0 7 174 0 0 Bosgården 1:32 Göteborgsvägen 91 Mölndal O 5 800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Brynäs 124:3 Södra Skeppsbron 17 Gävle 3 530 2 090 1 115 145 0 830 0 0 0 13 725 Brynäs 125:1 Södra Skeppsbron 19 Gävle 1 210 825 412 84 0 329 0 0 0 6 934 Elverket 8 Ivarshyttevägen 6 Hedemora 4 059 788 0 0 788 0 0 0 0 1 297 Flyggodset 1 Cederströmsgatan 4 Malmö T 9 104 5 392 449 4 133 0 0 0 0 810 14 199 Flyggodset 2 Cederströmsgatan 4 Malmö T 6 747 2 023 0 0 0 0 0 2 023 0 0 Färgelanda P-gård 1:430 Centrumvägen 7 Färgelanda 2 067 1 498 309 0 1 189 0 0 0 0 5 512 Region 3 118 FASTPARTNER 2024 FASTIGHETSFÖRTECKNING Fördelning Fastighetsbeteckning Gatuadress Område Fotnot Tomtarea Uthyrn. area Kontor Logistik & lager Handel & restaurang Industri & verkstad Bostad & hotell Vård & skola Övrigt Taxvärde, Kkr Gropen 9 Holmentorget 1 Norrköping 4 268 4 449 2 295 123 0 396 0 1 635 0 19 179 Hemsta 11:11 Skolgången 17 Gävle 22 900 13 100 2 324 1 114 0 7 990 0 1 672 0 29 200 Hemsta 14:1 Skolgången 5 Gävle 20 939 7 305 0 0 7 305 0 0 0 0 27 136 Hemsta 15:7 Skolgången 17 Gävle 39 190 31 570 13 663 4 890 6 857 6 160 105 583 Hemsta 9:4 Rynningsgatan 8 Gävle 4 767 1 343 0 1 343 0 0 0 0 0 0 Hjällsnäs 8:30 Mjörnbotorget 4-10 Lerum 3 544 3 027 15 0 2 642 0 0 371 0 15 226 Hjällsnäs 8:31 Mjörnbotorget 14 Lerum 1 218 700 0 0 700 0 0 0 0 2 953 Hårstorp 8:2 Leverstorpsvägen 4 Finspång 4 598 3 153 171 2 982 0 0 0 0 0 1 872 Högsbo 2:3 Gruvgatan 5-17, 23 Göteborg 9 900 2 193 1 121 789 0 283 0 0 0 16 963 Högsbo 27:6 August Barks gata 2 Västra Frölunda 16 971 8 519 118 6 214 936 143 0 1 109 0 37 152 Importen 3 Hospitalsgatan 78 Norrköping 8 532 5 833 539 3 519 0 1 775 0 0 0 15 744 Industrien 7 Gamla Bangatan 50 Ludvika 2 000 468 0 0 468 0 0 0 0 1 100 Konduktören 5 Stockholmsvägen 50 Norrköping 2 684 912 0 0 912 0 0 0 0 4 487 Kristiansborg 2 Västra Hindbyv. 12 , 14 Malmö T 11 530 7 088 2 427 3 908 753 0 0 0 0 18 600 Kålltorp 127:2 Torpavallsgatan 4 Göteborg 5 389 1 234 0 0 1 234 0 0 0 0 20 464 Kärra 72:33 Tagenevägen 34 A-E Hisings Kärra 15 497 6 274 1 288 4 986 0 0 0 0 0 30 000 Kärra 78:3 Trankärrsgatan 15 och 17 Hisings Kärra 15 162 8 524 1 625 6 899 0 0 0 0 0 34 400 Kärra 90:1 Orrekulla Industrigata 61 Hisings Kärra 26 420 10 305 2 465 7 840 0 0 0 0 0 59 000 Lektorn 2 Jakobsbergsgatan 57 Ystad 3 534 1 270 0 0 1 270 0 0 0 0 3 124 Målaren 14 Arabygatan 43-45 m. fl. Växjö 47 629 12 055 1 327 8 205 0 2 509 0 0 14 42 288 Norr 22:2 Nygatan 20 Gävle 785 3 396 3 188 0 0 0 208 0 0 28 005 Näringen 10:4 Strömmavägen 2 Gävle 68 334 17 002 2 255 437 978 11 946 0 0 1 386 79 204 Näringen 15:6 Beckasinvägen 14-16/ Kanalvägen 11 Gävle 25 632 4 373 1 494 0 0 2 599 0 0 280 16 993 Näringen 22:2 Beckasinvägen / Krickvägen Gävle 75 183 27 926 3 430 22 416 0 2 080 0 0 0 109 749 Näringen 5:1 Lötängsgatan 14-16 Gävle 31 277 19 604 1 725 16 260 0 1 304 0 0 315 34 824 Pelargonian 6 Ågatan 18 Mölndal 9 677 4 078 0 1 000 2 252 826 0 0 0 17 345 Pottegården 3 Taljegårdsgatan 3 Mölndal 13 043 6 115 1 456 391 3 672 596 0 0 0 38 400 Reläet 8 Kromgatan 10 Norrköping 52 230 9 364 1 079 8 285 0 0 0 0 0 0 Slagan 2 Axvägen 4 Sundsvall 2 444 632 0 0 430 202 0 0 0 3 109 Slakthuset 18 Risängsgatan 19 Norrköping 15 099 2 729 1 388 1 341 0 0 0 0 0 20 193 Slakthuset 19 Risängsgatan 15 E Norrköping 5 881 1 765 1 044 73 648 0 0 0 0 13 445 Slakthuset 20 Tolagsgatan 6 Norrköping 4 000 1 862 0 0 1 192 670 0 0 0 5 643 Slakthuset 21 Lindövägen 72, 72 B Norrköping 11 970 6 893 2 906 2 903 0 479 210 395 0 20 276 Slakthuset 22 Risängsgatan 15 A-D Norrköping 16 185 6 711 812 4 105 432 1 362 0 0 0 27 114 Slingan 1 Vistaforsvägen 3 Ulricehamn 89 067 43 473 7 601 35 872 0 0 0 0 0 73 092 Smedjan 8 Repslagaregatan 19 Norrköping 693 2 320 1 655 400 0 0 0 265 0 27 200 Spolaren 3 Maskingatan 14 Norrköping 10 777 1 710 350 0 0 1 360 0 0 0 12 531 Sporren 4 Alhemsgatan 2 m. fl. Malmö 10 459 19 424 11 653 5 554 1 038 0 0 1 179 0 111 000 Stångmärket 5 Hanholmsvägen 63 Norrköping 8 184 2 684 524 2 160 0 0 0 0 0 11 893 Stångmärket 7 Hanholmsvägen 61 Norrköping 80 141 31 445 2 207 29 238 0 0 0 0 0 107 600 Sylten 4:7 Röda Stugans Gata 2-4 Norrköping 10 133 3 238 0 0 3 238 0 0 0 0 20 738 Sätra 108:23 Folkparksvägen 7 Gävle 4 912 498 0 0 0 0 0 498 0 0 Sätra 11:3 Norrbågen 32 Gävle 2 556 2 140 0 0 0 0 0 2 140 0 0 Sätra 11:4 Gavlehovsvägen 5 Gävle 22 194 6 300 0 0 0 0 0 6 300 0 0 Sätra 64:5 Folkparksvägen 13 Gävle 14 555 4 534 0 0 0 0 0 4 534 0 4 159 Söder 37:5 Södra Kansligatan 22 Gävle 446 1 167 136 128 627 0 0 276 0 16 440 Söder 67:1 Nedre Åkargatan 67 A-C Gävle 9 072 16 018 0 0 332 0 0 15 676 10 0 Talja 1:32 Taljavägen 2C Flen 9 900 942 55 0 0 887 0 0 0 2 945 Teknikern 6 Gjutargatan 36 Borlänge 6 489 2 424 310 2 114 0 0 0 0 0 10 092 Trekanten 9 Adelswärdsg 4-8 m fl Åtvidaberg 3 610 5 110 960 222 1 250 0 2 339 339 0 26 136 Tränsbettet 8 Travbanegatan 10 Malmö 4 619 3 350 982 2 368 0 0 0 0 0 11 355 Tågarp 16:43 Företagsvägen 29 Arlöv 40 284 12 998 923 9 825 0 2 250 0 0 0 42 800 Tågarp 21:144 Arlövsvägen 36 Arlöv 4 157 432 0 0 432 0 0 0 0 3 061 Valbo-Backa 6:13 Johanneslötsvägen 22 Gävle 12 192 3 981 1 500 2 481 0 0 0 0 0 18 579 Verkstäderna 2 Kungsgatan 30 m fl Söderhamn 26 536 15 251 1 305 126 3 353 3 226 0 7 241 0 10 360 Väster 4:3 Västra vägen 54-56 Gävle 17 178 3 648 3 191 74 383 0 0 0 0 20 820 Åkarp 3:79 Dalslundsvägen 1 Åkarp 3 031 1 131 130 50 951 0 0 0 0 6 470 Summa Region 3 1 335 213 588 020 107 717 270 901 50 544 86 236 2 757 65 867 3 999 1 805 106 SUMMA TOTALT 2 503 257 1 571 170 528 517 495 069 172 777 161 035 44 994 159 121 9 657 13 992 462 Fotnoter: T = Tomträtt, O = Obebyggd fastighet, A = Arrendetomt, Region 3, forts. FASTPARTNER 2024 119 FASTIGHETSFÖRTECKNING Kalendarium 2025 Delårsrapport per 31 mars 2025 Årsstämma 2025 Delårsrapport per 30 juni 2025 Delårsrapport per 30 september 2025 24 april 2025 24 april 2025 3 juli 2025 23 oktober 2025 IR-kontakt SVEN-OLOF JOHANSSON, VD 08 - 402 34 65 (direkt), 08 - 402 34 60 (växel) DANIEL GERLACH, CFO 08 - 402 34 63 (direkt), 08- 402 34 60 (växel) Form och produktion: Narva Communications Foto: Fastpartner, Fond & Fond, Magnus Fond och Solna Fotostudio Tryck: Elanders Sverige AB S V A N E N M Ä R K E T Trycksak 3041 0123 120 FASTPARTNER 2024 FASTPARTNER 2024 121 Stockholm HK Fastpartner AB (publ) Box 55625 102 14 Stockholm Besöksadress: Sturegatan 38 Tel 08-402 34 60 [email protected] www.fastpartner.se

AI Terminal

More from Fastpartner

Talk to a Data Expert