AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Fabryka Obrabiarek RAFAMET S.A.

Management Reports Mar 21, 2017

5609_rns_2017-03-21_317040cc-b311-4396-937a-025d3ef7ff96.pdf

Management Reports

Open in Viewer

Opens in native device viewer

List do Akcjonariuszy i Udziałowców Fabryki Obrabiarek RAFAMET S.A. w Kuźni Raciborskiej

Szanowni Państwo,

Strategia działania Grupy Kapitałowej RAFAMET będzie od 2017 roku w jeszcze wyraźniejszy, stanowczy i konsekwentny sposób opierała się na:

po pierwsze: wzmacnianiu najważniejszych, uznanych kompetencji firm Grupy Kapitałowej RAFAMET jakimi są samodzielne projektowanie, a potem produkcja i sprzedaż na globalnym, światowym rynku skomplikowanych wyrobów i produktów jakimi są obrabiarki dla kolejnictwa, wielkogabarytowe obrabiarki specjalne i tokarki poziome oraz wysokotonażowe odlewy żeliwne i stopowe.

po drugie: poprawie szeroko rozumianej wydajności, efektywności działania tak w sferze osiąganych wyników ekonomiczno - finansowych jak i redukcji czasu wykorzystywanego dotychczas do realizacji wszystkich czynności składających się na ostateczny wynik jakim jest przekazanie klientowi do eksploatacji zakontraktowanej obrabiarki czy obrobionego komponentu odlewniczego,

po trzecie: wzroście, poprzez wykorzystywanie możliwości, szans biznesowych, fundamentów rozwoju kreowanych samodzielnie w przyszłości, takich jak przejęcie linii produktowej PORĘBA 1798, eksploatacja hali montażu finalnego, rozbudowa centrum obróbki skrawaniem elementów wielkogabarytowych, opanowanie produkcji żeliwa sferoidalnego i stopowego czy wdrożenie technologii odlewniczej lost foam oraz w oparciu o nowe, często innowacyjne podejście do wyzwań współczesnej gospodarki, jakim jest idea Przemysł 4.0, którą już teraz należy widzieć, aby rozpocząć kolejne etapy jej wdrażania nawet, jeżeli mówimy o perspektywie 20 lat,

Stworzyliśmy w firmach Grupy Kapitałowej RAFAMET klimat, przeświadczenie o bezwzględnej konieczności działań innowacyjnych, proefektywnościowych, tak w zakresie myślenia o nowych produktach i rynkach, sposobach redukcji całkowitego czasu wykonywania poszczególnych etapów procesu wytwórczego, jak również w odniesieniu do modyfikacji kultury organizacyjnej.

Chcemy, co podkreślaliśmy również i wcześniej, aby wszystkie podmioty Grupy Kapitałowej RAFAMET wykazywały się dynamicznym i odważnym podejściem do zmian w gospodarce przemysłowej takich jak zagadnienia cyfryzacji oraz robotyzacji i automatyzacji działalności produkcyjnej.

Ważną sprawą pozostaje podnoszenie świadomości utrzymywania zdolności do ciągłej poprawy. Będziemy dążyli do pełnego zrozumienia tego wyzwania przez pracowników firm poprzez budowę pozytywnego nastawienia do pracy w środowisku kreatywnych zmian.

W rok 2017 wchodzimy z dobrymi wynikami finansowo – ekonomicznymi roku 2016, znacząco wypełnionym portfelem zamówień na rok 2017 i częściowo na lata następne. To dobra i bezpieczna baza naszych działań w roku bieżącym.

_____________________________________________________________________________________________

Działania marketingowe i handlowe Emitenta najbliższego okresu koncentrują się na pozyskaniu zamówień opanowanego w latach poprzednich, perspektywicznego asortymentu, w tym przede wszystkim w odniesieniu do podtorowych i portalowych obrabiarek dla kolejowych typu UGE, obrabiarek karuzelowych typu KCI do wysokowydajnej obróbki bardzo twardych materiałów przy wykorzystaniu specjalnych narzędzi skrawających chłodzonych chłodziwem o ekstremalnie wysokim ciśnieniu dochodzącym do 350 Bar, obrabiarek marki PORĘBA 1798 typu TCF, TCE, TZL oraz wysokotonażowego żeliwa sferoidalnego produkowanego w technologii lost foam.

Kierunki wysiłków marketingowych i sprzedaży na rok 2017 to Europa (Polska, Niemcy, Włochy, Czechy, Węgry, Francja, Niemcy, Rosja), Afryka Północna (Maroko), Afryka Środkowa (Mauretania, Kongo, Etiopia), Afryka Południowa (RPA, Mozambik, Namibia), Azja (Kazachstan), Bliski Wschód (Arabia Saudyjska, Katar) oraz Daleki Wschód (Chiny, Malezja, Singapur, Tajlandia, Tajwan, Korea Południowa, Japonia). Pracujemy nad jednostkowymi kontraktami dla firm z Australii i USA.

Przedkładając Państwu sprawozdanie z działalności za rok 2016 serdecznie dziękuję Akcjonariuszom, Udziałowcom, Klientom oraz Pracownikom firm GK RAFAMET za zaangażowanie w stały, zrównoważony proces budowania bezpiecznego i stabilnego rozwoju podmiotów Grupy Kapitałowej RAFAMET.

_____________________________________________________________________________________________

Emanuel Longin Wons Prezes Zarządu RAFAMET S.A

Kuźnia Raciborska, dnia 21 marca 2017 r.

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.