AI assistant
Fabasoft AG — Interim / Quarterly Report 2007
Feb 29, 2008
9319_10-q_2008-02-29_b9374df9-bd50-4ef7-bcc7-3ef34274f6e8.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Fabasoft AG 07
9 Monats-Bericht 9 Months Report 1. April – 31. Dez. 2007 1 April – 31 Dec 2007
Das Unternehmen in Zahlen
| 31.12.2007 | 31.12.2006 | Veränderung |
|---|---|---|
| 16.499 | 16.082 | + 2,6 % |
| 303 | 232 | + 30,6 % |
| -49 | -246 | + 80,1 % |
| 1.527 | 1.189 | + 28,4 % |
| 234 | 76 | + 207,9 % |
| 20.773 | 21.057 | - 1,3 % |
| -1.252 | -3.028 | + 58,7 % |
| 18.081 | 16.993 | + 6,4 % |
| 192 | 223 | - 13,9 % |
| 0,03 | 0,01 | + 173,3 % |
Key Data
| in EUR tsd | 31/12/2007 | 31/12/2006 | Change |
|---|---|---|---|
| Sales revenue | 16,499 | 16,082 | + 2.6 % |
| Result before income taxes | 303 | 232 | + 30.6 % |
| EBIT (operating result) | -49 | -246 | + 80.1 % |
| EBITDA | 1,527 | 1,189 | + 28.4 % |
| Result for the period | 234 | 76 | + 207.9 % |
| Equity | 20,773 | 21,057 | - 1.3 % |
| Cash flow from operating activities | -1,252 | -3,028 | + 58.7 % |
| Cash and cash equivalents at end of period | 18,081 | 16,993 | + 6.4 % |
| Employees, as at 31/12 | 192 | 223 | - 13.9 % |
| Basic earnings per share (in EUR) | 0.03 | 0.01 | + 173.3 % |
Inhaltsverzeichnis
| Unternehmen in Zahlen | 3 |
|---|---|
| Fabasoft Leistungsprofi l | |
| Über Fabasoft | 6 |
| Produktportfolio | 8 |
| Lagebericht | 12 |
| Geschäftsverlauf | 12 |
| Ereignisse im dritten Quartal | 14 |
| Produkte, Forschung und Entwicklung | 16 |
| Ausblick | 18 |
| Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung | 20 |
| Konzernzwischenbilanz | 24 |
| Konzern-Kapitalfl ussrechnung . |
26 |
| Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung | 28 |
| Anhang | 30 |
| Bericht über die prüferische Durchsicht | 42 |
| Impressum . |
46 |
Table of Contents
| Key Data | 3 |
|---|---|
| Fabasoft Performance Profile | |
| About Fabasoft | 7 |
| Product Portfolio | 9 |
| Management Report . |
13 |
| Business Status . |
13 |
| Events in the Third Quarter | 15 |
| Products, Research & Development | 17 |
| Outlook . |
19 |
| Consolidated Income Statement | 21 |
| Consolidated Interim Balance Sheet . |
25 |
| Consolidated Cash Flow Statement . |
27 |
| Consolidated Statement of Changes in Equity | 29 |
| Notes to the consolidated Interim Financial Statements . |
31 |
| Report on the auditors' review | 43 |
| Imprint | 47 |
Über den Fabasoft Konzern
Fabasoft ist ein führender Hersteller von Standardsoftware für Electronic Government und Content Applications. Die Produkte von Fabasoft dienen der schnellen und wirksamen Umsetzung von Digitalen Geschäftsprozessen.
Seit fast zwei Jahrzehnten vertrauen große Organisationen des öffentlichen und privaten Sektors den Softwareprodukten aus dem Fabasoft Konzern ihren geschäftsrelevanten Content an.
Diesen Content stellen die Fabasoft Produkte über einen skalierbaren, hochverfügbaren Single Instance Content Store über alle Phasen seines Lebenszyklus sicher zur Verfügung – von der Erfassung über die Bearbeitung bis zur Ablage, einschließlich einer rechtssicheren Langzeitarchivierung und der kontrollierten, termin- und regelbasierten Löschung.
Fabasoft vermarktet die eigenen Produkte sowohl über eine Direktvertriebs- und Dienstleistungsorganisation für Kunden der Öffentlichen Verwaltung in Deutschland, Österreich und der Schweiz als auch über eine Partnerorganisation vorwiegend für Kunden des privaten Bereiches mit vertrieblichem Schwerpunkt und lokaler Präsenz in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Italien und Nordamerika.
Im Geschäft mit öffentlichen Auftraggebern liefert Fabasoft neben den eigenen Softwareprodukten auch die damit verbundenen Dienstleistungen und Gesamtprojektleistungen im Sinne einer Generalunternehmerschaft. Zu den erbrachten Dienstleistungen zählen die Konzeption und Umsetzung von kundenspezifi schen Produktkonfi gurationen, Erarbeitung und Umsetzung von Trainingskonzepten unter Einbeziehung der Web-Based-Training-Produkte, Infrastrukturconsulting, Betriebsführung und Betriebsführungs-Unterstützung, Support und Projektmanagement.
Im Markt der privaten Auftraggeber werden Vertriebspartner über eine eigene Partnerorganisation der Fabasoft bei der Erstellung und Vermarktung von Content-zentrierten Fachanwendungen basierend auf den Fabasoft Produkten und Technologien unterstützt.
About Fabasoft
Fabasoft is a leading manufacturer of standard software for electronic government and content appli cations. Fabasoft's products enable the quick and effective implementation of digital business processes.
Major organisations in both the public and private sectors have placed their trust in the Fabasoft Group's software products for their business-relevant content for what is now almost two decades.
The Fabasoft products ensure that this content is available throughout all phases of its service life via a scalable Single Instance Content Store with high availability – from collation and editing to fi ling, including legally compliant long-term archiving and controlled deletion on schedule and in accordance with regulations.
Fabasoft distributes its own software products through a direct sales and service organisation for public administration customers in Germany, Austria and Switzerland and also via a partner organisation primarily for private fi eld customers who focus on sales and are represented locally in Germany, Austria, Switzerland, Italy and North America.
In its business with public clients Fabasoft provides (in addition to its own software products) the product-related services and general project management services as a general contractor. Services include concepts for and the realisation of customer-specifi c product confi gurations, the compilation and implementation of training concepts using the Web-based training products, infrastructure consulting, operations management, support and project management.
In the market of private clients, distribution partners are supported by Fabasoft's own partner organisation in the area of distribution of content-centred CEVAs based on the Fabasoft products and technologies.
Produktportfolio
Fabasoft Folio 2007
Fabasoft Folio 2007 ist ein integriertes Softwareprodukt für Content Governance. Es verbindet Doku menten-, Records- und Compliance-Management-Funktionalität mit leistungsstarkem Geschäfts prozessmanagement. Fabasoft Folio 2007 ermöglicht die einfache Defi nition, Durchführung und Dokumentation von Geschäftsprozessen und verwaltet die damit verbundenen Arbeitsergebnisse und Dokumente. Fabasoft Folio 2007 bringt hohen Anwenderkomfort und individuelle Gestaltungsfreiheit mit gesetzlichen und unternehmensinternen Compliance-Anforderungen in Einklang. Die technologische Basis stellt ein "Single Instance Content Store" dar, der dafür sorgt, dass Inhalte nur einmal in einer Organisation physischen Speicher benötigen.
Fabasoft DUCX
Fabasoft DUCX ist eine durchgängige Use-Case-basierte Entwicklungsumgebung für Fabasoft Folio 2007 und die Fabasoft eGov-Suite Version 7. Das Produkt dient zur raschen und kosteneffi zienten Entwicklung von dokumentenzentrierten Fachanwendungen. Es wird der gesamte Entwicklungszyklus von der Spezifi kation bzw. Modellierung einer Lösung, der Umsetzung mittels so genannter domänenspezifi scher Sprachen, der Dokumentation dieser Umsetzung sowie der Erstellung und Durchführung von automatisierten Tests unterstützt. Fabasoft DUCX soll es insbesondere auch Partnern ermöglichen, schnell und kostengünstig vertikale Fachanwendungen (Content Enabled Vertical Applications, CEVAs) auf hohem Qualitätsniveau zu entwickeln.
Fabasoft iArchive
Fabasoft iArchive dient zur revisionssicheren Speicherung und Langzeitarchivierung von Inhalten und deren Metadaten. Durch die "Single Instance"-Speicherung von Inhalten im Archiv können Kosten gespart werden. Die Speicherung erfolgt auf günstigeren Archivmedien oder in einem CAS-System (Content Addressed Storage System).
Fabasoft Operations Manager 2007
Der Fabasoft Operations Manager 2007 ist ein professionelles System- und Applikationsmanagement-Werkzeug. Das Produkt dient zur Überwachung der Software und Hardware-Infrastruktur, zur Erreichung und Überwachung defi nierter Service Levels, zum Abruf von Zugriffsprotokollen und Statistiken und zur Betriebsführung. Die Softwaretelemetrie®, eine neuartige, von Fabasoft entwickelte Technologie, die in diesem Produkt zum Einsatz kommt, erhebt detaillierte Messdaten zu Ablauf verhalten und Performance von verteilten Softwareapplikationen und ermöglicht die Analyse dieser Daten im Kontext des jeweiligen Use-Cases. Somit können besonders in komplexen, serviceorientierten Applikationen Performance- und Ressourcen-Engpässe sowie Stabilitätsprobleme schnell und zielsicher identifi ziert, eingegrenzt und in der Folge behoben werden.
Mindbreeze Enterprise Search
Mindbreeze Enterprise Search dient zum sicheren und schnellen Finden von relevanten Informationen im gesamten Unternehmen, dabei werden Dateisysteme, Mailserver (Microsoft Exchange), Seiten im Internet, Deep Web Portale sowie zusätzlich weitere, durch Partner angebundene, Anwendungen durchsucht. Die bestehenden Benutzerrechte und der Applikationskontext bleiben dabei erhalten.
"Empower Your Application" – Unter diesem Motto stellt Mindbreeze Softwareherstellern und Systemintegratoren mit dem Mindbreeze Enterprise Search SDK eine gleichermaßen professionelle wie einfache Möglichkeit zur Verfügung, Drittprodukte um die professionelle Suchlösung, Mindbreeze Enterprise Search, zu erweitern.
Product Portfolio
Fabasoft Folio 2007
Fabasoft Folio 2007 is an integrated software product for content governance. It combines document, records and compliance management functionality with high performance business process management. Fabasoft Folio 2007 allows the easy defi nition, realisation and comprehensive documentation of business processes and administrates all related work issues and documents. Fabasoft Folio 2007 combines high user comfort, mobility and individual design fl exibility in line with legal requirements and internal company governance policies. The technology is based on a "Single Instance Content Store", which makes sure that identical content is only saved to one physical storage location within an installation.
Fabasoft DUCX
Fabasoft DUCX provides a non-stop use case based development environment for Fabasoft Folio 2007 and Fabasoft eGov-Suite version 7. The product is suitable for the fast and cost-effi cient development of document centred specifi c applications. The complete development cycle of the specifi cation and the modelling of a solution, the implementation with domain specifi c languages, the documentation of this implantation as well as the creation and implantation of automatic tests are supported. Fabasoft DUCX is designed to enable, especially for partners, the rapid and cost-effi cient development of Content Enabled Vertical Applications (CEVAs) at a high level of quality.
Fabasoft iArchive
Fabasoft iArchive act as unalterable storage and long-term archiving of content and meta data. Thanks to "Single Instance" storage of content in archives costs can be saved. The archiving follows on archive media or in a CAS system (Content Addressed Storage System).
Fabasoft Operations Manager 2007
Fabasoft Operations Manager 2007 is a professional system and applications management tool. This product is for monitoring the software and hardware infrastructure, supporting the attainment and supervision of defi ned service levels, as well as providing access protocol and statistics information for operation management. Software-Telemetry®, a new technology develop by Fabasoft featured in this product, collates detailed monitoring data relating to the execution sequence and performance of distributed software applications and allows data analysis in the context of each use case. As a result, performance and stability issues in complex service-oriented applications can be identifi ed, pinpointed and remedied quickly and easily.
Mindbreeze Enterprise Search
Mindbreeze Enterprise Search is designed to search rapidly and reliably for relevant information throughout the entire company or organisation. In this process Mindbreeze Enterprise Search searches in fi le systems, e-mails (Microsoft Exchange), websites, deep web portals and additional applications created by partners. Any existing user rights and the application context are maintained.
"Empower Your Application" – this is Mindbreeze's motto in providing software manufacturers and system integrators with Mindbreeze Enterprise Search SDK – an equally professional and simple way of expanding third-party products by adding the professional search solution Mindbreeze Enterprise Search.
Fabasoft WBT
Fabasoft WBT ist ein interaktives, geführtes Online-Training für Anwendungsfälle der Fabasoft Produkte. Durch einzelne Lernmodule können alltägliche Aufgaben der Fabasoft eGov-Suite und von Fabasoft Folio sowohl im Online- als auch Offl ine-Modus trainiert werden. Fabasoft WBT unter stützt die Anwenderinnen und die Anwender auch bei der Durchführung selten genutzter Use-Cases.
Fabasoft eGov-Suite
Die Fabasoft eGov-Suite realisiert Digitale Geschäftsprozesse in der Öffentlichen Verwaltung. Das in mehreren Ländern zertifi zierte Produkt für Dokumentenmanagement, Akten- und Vorgangsbearbeitung sowie Content Management verkürzt die Durchlaufzeiten bei Verfahren, spart Kosten und bildet die Grundlage für bürgernahes E-Government. Die Fabasoft eGov-Suite verwaltet Geschäftsobjekte lückenlos über die gesamte Dauer ihrer Relevanz. Die Fabasoft eGov-Suite ist vollständig objektorientiert und stellt Webservices im Sinne einer serviceorientierten Architektur (SOA) zur Verfügung. Durch die Modularität des Produktes und seine konsequente Ausrichtung auf offene Standards eignet es sich hervorragend für die schnelle Umsetzung von Fach anwendungen und Web 2.0 Mashups sowie als Integrationsbasis für diverse Content erzeugende und -verarbeitende Systeme. Zahlreiche Organisationen der Öffentlichen Hand auf Ebene von Bund, Ländern und Gemeinden vorwiegend im deutschsprachigen Raum setzen dieses Produkt für ihre tägliche Arbeitserledigung fl ächendeckend ein.
Fabasoft eGov-Forms
Fabasoft eGov-Forms dient der Umsetzung elektronischer, webbasierter Antragsstellung für den öffentlichen Bereich. Fabasoft eGov-Forms kommt als Schnittstelle zwischen Behörde und Bürgerinnen und Bürgern zum Einsatz und basiert auf internationalen (SOAP, XHTML, XML, XSL) und nationalen Standards (Security Layer 1.2, Styleguide 2.0, MOA-Module, XMLe, OSCI).
Fabasoft eGov-VPS
Fabasoft eGov-VPS ist ein Standardprodukt für die elektronische Zustellung von Bescheiden und sonstigen behördlichen Dokumenten an Bürgerinnen und Bürger sowie Unternehmen auf Basis des OSCI Standards. Mit Fabasoft eGov-VPS kann eine Virtuelle Poststelle einfach integriert werden.
Fabasoft WBT
Fabasoft WBT is interactive, online training software for use cases of the Fabasoft products. Common situations with the Fabasoft eGov-Suite and Fabasoft Folio can be trained by using the individual training modules. Fabasoft WBT also supports the user in the execution of rare use cases.
Fabasoft eGov-Suite
The Fabasoft eGov-Suite implements digital business processes in public administration. The product for document management, fi le and process management and content management has been certifi ed in a number of countries, shortens processing times of offi cial procedures, saves costs and forms the basis for citizen-oriented eGovernment. The Fabasoft eGov-Suite covers all aspects of business objects for the entire duration of their relevance. It is also completely object-oriented and makes web services available using a service-oriented architecture (SOA). Thanks to the modular structure of the software and its consistent reference to open standards, it is ideal for the rapid implementation of specialist applications and Web 2.0 mashups, plus as an integration basis for systems creating and processing diverse content. Numerous public sector organisations at federal, regional and local levels in German-speaking countries use this product throughout the respective territories to handle their daily tasks.
Fabasoft eGov-Forms
Fabasoft eGov-Forms enable the implementation of electronic web-based online services in the public sector. They also act as the interface between administration and citizens and support international standards (SOAP, XHTML, XML, XSL) and national standards (security layer 1.2, Styleguide 2.0, MOAModule, XMLe, OSCI).
Fabasoft eGov-VPS
Fabasoft eGov-VPS is a standard software product for the electronic delivery of decisions and other public documents to citizens and companies based on OSCI Standards. With Fabasoft eGov-VPS a virtual mailroom can be easily integrated.
Lagebericht
Geschäftsverlauf
In den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2007/2008 verzeichnete die Fabasoft Gruppe einen Anstieg bei Umsatz und Ergebnis gegenüber dem Vergleichszeitraum des Geschäftsjahres 2006/2007.
Mit TEUR 16.499 lagen die Umsatzerlöse im Berichtszeitraum (1. April 2007 – 31. Dezember 2007) um 2,6 % über dem Vorjahresvergleichswert (TEUR 16.082). Das EBITDA verbesserte sich um 28,4 % von TEUR 1.189 im Vergleichszeitraum des Vorjahres auf TEUR 1.527.
Das Betriebsergebnis (EBIT) stieg in den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2007/2008 um 80,1 % gegenüber den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2006/2007 (TEUR -246) auf TEUR -49 per 31. Dezember 2007 an.
Die Eigenkapitalquote des Unternehmens betrug zum Zwischenbilanzstichtag (31. Dezember 2007) 66,0 % (69,9 % zum 31. Dezember 2006).
Der Bestand an liquiden Mitteln erhöhte sich von TEUR 16.993 zum 31. Dezember 2006 auf TEUR 18.081 zum 31. Dezember 2007.
Der Personalstand veränderte sich von 223 (zum 31. Dezember 2006) auf 192 (zum 31. Dezember 2007).
Im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2007/2008 (1. Oktober 2007 – 31. Dezember 2007) verzeichnete der Fabasoft Konzern Umsatzerlöse in der Höhe von TEUR 6.639 (TEUR 6.661 im Vergleichszeitraum des Geschäftsjahres 2006/2007).
Das EBIT im dritten Geschäftsjahresquartal erhöhte sich auf TEUR 1.044 (TEUR 432 im Vergleichszeitraum des Geschäftsjahres 2006/2007).
Um einen besseren Einblick in die Ertragslage des Konzerns zu gewährleisten wurden im Berichtszeitraum Aufwendungen aus der Fremdwährungsbewertung in der Höhe von TEUR 193 (Vergleichszeitraum des Vorjahres Erträge TEUR 87) von den sonstigen betrieblichen Aufwendungen zu den Finanzaufwendungen umgegliedert. Die Angaben des Vergleichszeitraumes wurden entsprechend angepasst.
Management Report
Business Status
In the fi rst nine months of the fi scal year 2007/2008 the Fabasoft Group saw an increase in sales and profi ts compared to the same period in the 2006/2007 fi scal year.
At EUR 16,499 tsd sales revenues for the reporting period (1 April 2007 to 31 December 2007) were 2.6 % up on the same fi gure in the previous year (EUR 16,082 tsd). EBITDA rose by 28.4 % from EUR 1,189 tsd in the corresponding period of the previous year to EUR 1,527 tsd.
The operating result (EBIT) in the fi rst nine months of the fi scal year 2007/2008 rose by 80.1 % compared to the fi rst nine months of the fi scal year 2006/2007 (EUR -246 tsd) to reach EUR -49 tsd as at 31 December 2007.
The company's equity ratio was 66.0 % (69.9 % on 31 December 2006) on the interim balance sheet date (31 December 2007).
The balance of liquid funds increased from EUR 16,993 tsd on 31 December 2006 to EUR 18,081 tsd on 31 December 2007.
The number of staff changed from 223 (31 December 2006) to 192 (31 December 2007).
In the third quarter of the 2007/2008 fi scal year (1 October 2007 to 31 December 2007) the sales revenues of the Fabasoft Group amounted to EUR 6,639 tsd (EUR 6,661 in the corresponding period of the 2006/2007 fi scal year).
EBIT in the third quarter of the fi scal year increased to EUR 1,044 tsd (EUR 432 tsd in the corresponding period of the 2006/2007 fi scal year).
In order to gain a better insight into the earnings situation of the Group, expenditure from foreign currency valuation amounting to EUR 193 tsd (previous year earnings EUR 87 tsd) has been transferred from other operating expenses to fi nancial expenses. The fi gures from the corresponding reporting period have been adjusted accordingly.
Ereignisse im dritten Quartal
Bundesanstalt für Geowissenschaften und Rohstoffe (BGR) erteilt Fabasoft den Zuschlag zur Einführung eines Dokumentenmanagementsystems (DMS)
Im Oktober 2007 erteilte die BGR mit Sitz in Hannover Fabasoft den Zuschlag zur Einführung eines Dokumentenmanagementsystems. Nach Einführung der Fabasoft eGov-Suite sollen rund 800 Benutzerinnen und Benutzer im BGR ihre Geschäftsprozesse elektronisch abwickeln.
Entscheidung im Fürstentum Liechtenstein für die Fabasoft eGov-Suite
Nach einer internationalen Ausschreibung entscheid sich das Fürstentum Liechtenstein im November 2007 für die Fabasoft eGov-Suite als neues Dokumentenmanagementsystem. Zuschlagkriterium für die liechtensteinische Landesverwaltung war unter anderem das beste Preis/Leistungsverhältnis. Mit Einführung der Fabasoft eGov-Suite soll eine Vereinheitlichung der unterschiedlichen Systeme und eine rasche, qualitativ hochwertige Verfügbarkeit von Informationen erreicht werden.
Mindbreeze Enterprise Search in der Stadt Wien
Im November 2007 entschied sich der Magistrat der Bundeshauptstadt Wien für die Einführung von Mindbreeze Enterprise Search für rund 5.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Das Produkt soll in Integration mit der bereits ausgerollten Fabasoft eGov-Suite zum Einsatz kommen.
Niedersächsisches Ministerium für Inneres und Sport entscheidet sich für Mindbreeze Enterprise Search
Nach dem Zuschlag im Mai 2007 für die Fabasoft eGov-Suite bei der Auswahl eines Dokumentenmanagementsystems entschied das Niedersächsische Ministerium für Inneres und Sport zusätzlich Mindbreeze Enterprise Search für rund 2.500 Nutzerinnen und Nutzer zum Einsatz zu bringen.
Teilnahme an der Messe "Moderner Staat"
Die Messe "Moderner Staat" gilt als Leitmesse für den öffentlichen Bereich in Deutschland. Fabasoft präsentierte im Rahmen des Messeauftritts den rund 3.500 Teilnehmerinnen und Teilnehmern aus Bund, Ländern und Kommunen die Neuerungen in der Fabasoft eGov-Suite sowie Mindbreeze Enterprise Search. Die Messe fand vom 27. bis 28. November 2007 in Berlin statt.
Gründung der appl.strudl Software GmbH
Am 21. Dezember 2007 erfolgte die Gründung der appl.strudl Software GmbH. Die Fabasoft AG hält derzeit 100 % des Stammkapitals und der Stimmrechte. Zum Geschäftsführer wurde Herr Oliver Albl bestellt. Die appl.strudl Software GmbH entwickelt Softwareprodukte für das Service-Level-Management.
Reduzierung der Vorort Präsenz in Großbritannien
Mit Ende Dezember 2007 wurden die Kosten für die lokale Präsenz in Großbritannien reduziert und das Personal der Fabasoft Ltd. in Bristol freigesetzt. Die Betreuung bestehender Kunden beziehungen in Großbritannien wurde durch Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern anderer Fabasoft Lokationen übernommen.
Events in the Third Quarter
Federal Institute of Geosciences and Raw Materials (BGR) awards Fabasoft contract to introduce a document management system (DMS)
In October 2007 the Hanover based BGR awarded Fabasoft the contract to introduce a document management system. Once the Fabasoft eGov-Suite has been implemented some 800 users will be handling their business processes electronically at the BGR.
Principality of Liechtenstein decides in favour of Fabasoft eGov-Suite
Following an international tendering process the principality of Liechtenstein decided in favour of the Fabasoft eGov-Suite as its new document management system in November 2007. One of the key criteria in Liechtenstein's state administration's decision was the best price/performance ratio. The introduction of the Fabasoft eGov-Suite will bring the various systems in line with each other and ensure that information is accessible quickly and at a high quality level.
Mindbreeze Enterprise Search for the City of Vienna
In November 2007 the city council of Vienna, Austria's federal capital, decided to introduce Mindbreeze Enterprise Search for around 5,500 members of staff. The product is set to be integrated in the Fabasoft eGov-Suite, which has already been rolled out.
Lower Saxony Ministry for the Interior and Sport decide in favour of Mindbreeze Enterprise Search
After selecting the Fabasoft eGov-Suite for its document management system in May 2007 the Lower Saxony Ministry of the Interior and Sport additionally chose Mindbreeze Enterprise Search to be implemented for around 2,500 users.
Fabasoft at the trade fair "Moderner Staat"
"Moderner Staat" is the leading trade fair for the public sector in Germany. Fabasoft used its trade fair presence to present the latest developments in its Fabasoft eGov-Suite and Mindbreeze Enterprise Search to around 3,500 representatives of federal, regional and local authorities. The trade fair was held in Berlin from 27 to 28 November 2007.
Foundation of appl.strudl Software GmbH
The company appl.strudl Software GmbH was founded on 21 December 2007. At present Fabasoft AG holds 100 % of the capital stock and the voting rights. Oliver Albl was appointed Managing Director. appl.strudl Software GmbH develops software products for service level management.
Local presence reduced in Great Britain
The costs incurred by the local presence in the UK were reduced at the end of December 2007 and the contracts with staff at Fabasoft Ltd in Bristol were terminated. Existing customers in the UK are now served by employees at other Fabasoft locations.
Produkte, Forschung und Entwicklung
In den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2007/2008 konzentrierte sich die Forschungsund Entwicklungstätigkeit einerseits auf die Weiterentwicklung der Standardprodukte Fabasoft eGov-Suite, Fabasoft iArchive und Fabasoft Operations Manager zur Version 7.0 bzw. 2007, von Mindbreeze Enterprise Search zur Version 3.0 sowie auf die abschließenden Arbeiten für die Markteinführung der Produkte Fabasoft Folio 2007 und Fabasoft DUCX 2007. Mit Juli 2007 wurde der Release Candidate 1, mit September 2007 der Release Candidate 2 der Fabasoft Produkte veröffentlicht. Im Oktober erfolgte die Auslieferung der für den Produktionseinsatz freigegebenen Versionen der genannten Produkte. Des Weiteren wurde Fabasoft DUCX 2007 als Preview-Version ausgewählten Partnern zur Verfügung gestellt. Am Ende des zweiten Quartals des Geschäftsjahres startete parallel zum Rollout der Versionen 7.0/2007 die Produktentwicklung für die nächste Version der Fabasoft Softwareprodukte.
Die neue Content Governance Software Fabasoft Folio 2007 ermöglicht großen Organisationen ein wirtschaftliches Management ihrer Geschäftsdaten und -prozesse über deren gesamten Lebenszyklus. Durch das durchgängig objektorientierte Design dieses Produktes und die in die Entwicklung eingefl ossene langjährige Projekterfahrung von Fabasoft im Großkundenbereich eignet sich Fabasoft Folio 2007 insbesondere für eine höchst effi ziente und damit wirtschaftliche Projektumsetzung durch Vertriebs- und Projektpartner der Fabasoft.
Mit Fabasoft DUCX 2007 bietet Fabasoft ihren Kunden und Partnern sowie den Fabasoft Dienstleistungsorganisationen und der Fabasoft Produktentwicklung selbst eine integrierte Entwicklungsumgebung für die Fabasoft eGov-Suite und für Fabasoft Folio 2007 auf Basis von Microsoft Visual Studio und Eclipse. Neben der Programmierung in C# und Java sowie in anwendungsspezifi schen Sprachen (DSL, Domain Specifi c Languages) deckt Fabasoft DUCX 2007 den gesamten Entwicklungszyklus von der Spezifi kation und Modellierung einer Software-Lösung über die Umsetzung, die Dokumentation und die automatischen Tests auf Basis von Use-Cases ab. Damit eignet sich Fabasoft DUCX 2007 hervorragend für die Entwicklung von vertikalen, Content-basierten Fachanwendungen, so genannten CEVAs (Content Enabled Vertical Applications).
Products, research and development
In the fi rst nine months of the 2007/2008 fi scal year research and development activities concentrated on the one hand on the further development of the standard products Fabasoft eGov-Suite, Fabasoft iArchive and Fabasoft Operations Manager for version 7.0/2007, Mindbreeze Enterprise Search for version 3.0, plus fi nal preparations for the launch of the products Fabasoft Folio 2007 and Fabasoft DUCX 2007. Release Candidate 1 was made available in July 2007 with Release Candidate 2 of the Fabasoft products following in September 2007. The approved versions of the products mentioned were shipped out for use in October and Fabasoft DUCX 2007 was sent out as a preview version to selected partners. At the end of the second quarter of the fi scal year and parallel to the rollout of Versions 7.0/2007 work began on the product development for the next version of the Fabasoft software products.
The new content governance software Fabasoft Folio 2007 enables large organisations to manage their business data and processes economically throughout their entire service life. Thanks to the thoroughly object-oriented design of this product and Fabasoft's wealth of experience that is integrated in the development and comes from projects for large-scale clients, Fabasoft Folio 2007 is perfect for extremely effi cient and thus economic project implementation through sales and project partners of Fabasoft.
Fabasoft DUCX 2007 offers Fabasoft customers, partners, the Fabasoft service organisations and Fabasoft's own product development department an integrated development environment for the Fabasoft eGov-Suite and for Fabasoft Folio 2007, based on Microsoft Visual Studio and Eclipse. Besides programming in C# and Java and application-specifi c languages (DSL – Domain Specifi c Languages) Fabasoft DUCX 2007 covers the entire development cycle from specifi cation and modelling of a software solution to implementation, documentation and automated tests based on use cases. This makes Fabasoft DUCX 2007 ideal for the development of vertical, content-based specialist applications, known as CEVAs (Content Enabled Vertical Applications).
Ausblick
Im dritten Geschäftsjahresquartal 2007/2008 konnten mehrere Lizenzabrufe, die ursprünglich bereits für das zweite Geschäftsjahresquartal 2007/2008 erwartet worden waren, nunmehr umsatzwirksam fi xiert werden. Die Schwankungen im verkauften Lizenzvolumen – und damit auch in der Profi tabilität – zwischen dem zweiten Geschäftsjahresquartal und dem dritten Geschäftsjahresquartal unterstreichen die weiterhin starke Volatilität des Geschäfts.
Der Zuschlag der Bundesanstalt für Geowissenschaften und Rohstoffe (BGR) in Deutschland sowie der Zuschlag des Fürstentums Liechtenstein waren wichtig für die Marktposition von Fabasoft im deutschsprachigen Raum. Sowohl aufgrund neu gewonnener Kunden als auch bedingt durch Erweiterungsprojekte bei bestehenden Kunden ist im Projektumsetzungsbereich weiterhin zusätzlicher Personalbedarf absehbar. Die Pipeline an laufenden Ausschreibungen stellt sich interessant dar, der bereits länger anhaltende Trend der Anbieter zu Kampfpreisen scheint aber ungebrochen zu bestehen, was insbesondere im Zusammenhang mit konjunkturbedingt steigenden Personalkosten auf die erzielbare Marge drückt.
Der Aufbau einer Partnerorganisation für die Erschließung neuer Marktpotenziale vorwiegend im privaten Sektor soll weiterhin vorangetrieben werden. Wesentliche Investitionen werden daher sowohl in die technische und vertriebliche Unterstützung bestehender und potenzieller Vertriebspartner als auch in Marketinginitiativen wie beispielsweise die Präsenz bei internationalen Messen und Konferenzen getätigt.
Der Natur des indirekten Geschäfts entsprechend liegen zwischen dem Erstkontakt zu interessanten Partnern und tatsächlichen Lizenzumsätzen dieser Partner im Erfolgsfall erhebliche Zeitspannen.
Zur Erschließung neuer Kundengruppen besonders im Bereich des Service Level Management von Applikationen wurde die appl.strudl Software GmbH gegründet. Dieses Unternehmen soll basierend auf einem partnerorientierten Vertriebsmodell über die Bestandskunden der Fabasoft hinaus Produkte in diesem Bereich entwickeln und vermarkten. Für Entwicklung, Einführung und Etablierung der diesbezüglichen Softwareprodukte und Marken ist mit einer verstärkten Investitionstätigkeit zu rechnen.
Outlook
A number of licence deals that had originally been expected for the second quarter of the 2007/2008 fi scal year have now been closed in the third quarter of the 2007/2008 fi scal year. The fl uctuations in licence sales – and thus also in profi tability – between the second and the third quarters of the fi scal year underscore the ongoing volatile nature of the business.
The orders placed by the Federal Institute of Geosciences and Raw Materials (BGR) in Germany and the principality of Liechtenstein were important for the market position of Fabasoft in the Germanspeaking countries. Further additional personnel requirements are to be expected both as a result of newly acquired clients and also due to expansion projects at existing customers in the fi eld of project implementation. The pipeline of current tenders continues to be of interest, with the already lengthy trend of price wars among suppliers, however, seeming to continue relentlessly. This also puts pressure on the margin attainable, especially in connection with increasing personnel costs as a result of the economic situation.
The intention is to continue to step up activities in establishing a partner organisation to acquire new market potential. For this reason there will be signifi cant investments both in technical and sales support for existing and potential sales partners, and also in marketing measures, such as taking part in international trade fairs and conferences.
The nature of the indirect business means that in the event of successful orders, there are considerable lead times from the initial contact to actual licence revenues from these partners.
appl.strudl Software GmbH has been founded to acquire new groups of customers, particularly in the fi eld of the service level management of applications. The purpose of this company is to handle the development, sales and marketing of products in this fi eld beyond the existing Fabasoft customers, based on a partner-oriented sales model. The development, launch and establishing of the associated software products and brands will require further investment activities.
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für die ersten neun Monate des Geschäftsjahres 2007/2008
| in TEUR | AZ | April – Dez. 2007 | April – Dez. 2006 |
|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 5.1. | 16.499 | 16.082 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 7 | 146 | |
| Aufwendungen für bezogene Herstellungsleistungen | -280 | -388 | |
| Personalaufwand | -9.762 | -9.314 | |
| Aufwand für planmäßige Abschreibungen | -1.576 | -1.435 | |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -4.937 | -5.337 | |
| Betriebsergebnis | -49 | -246 | |
| Finanzerträge | 3.2. | 545 | 478 |
| Finanzaufwendungen | 3.2. | -193 | 0 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 303 | 232 | |
| Ertragsteuern | -69 | -156 | |
| Periodenergebnis | 234 | 76 | |
| davon entfallen auf: | |||
| Anteilsinhaber des Mutterunternehmens | 259 | 97 | |
| Minderheiten | -25 | -21 | |
| Ergebnis je Aktie, | |||
| das den Anteilsinhabern der Muttergesellschaft im | |||
| Geschäftsjahr zusteht (in EUR je Aktie) | |||
| unverwässert | 0,03 | 0,01 | |
| verwässert | 0,03 | 0,01 |
Consolidated Income Statement for the First Nine Months of the Fiscal Year 2007/2008
| in EUR tsd | Note | April – Dec 2007 | April – Dec 2006 |
|---|---|---|---|
| Sales revenue | 5.1. | 16,499 | 16,082 |
| Other operating income | 7 | 146 | |
| Expenses for purchased services | -280 | -388 | |
| Employee benefits expenses | -9,762 | -9,314 | |
| Depreciation and amortisation expense | -1,576 | -1,435 | |
| Other operating expenses | -4,937 | -5,337 | |
| Operating result | -49 | -246 | |
| Finance income | 3.2. | 545 | 478 |
| Finance costs | 3.2. | -193 | 0 |
| Result before income taxes | 303 | 232 | |
| Income taxes | -69 | -156 | |
| Result for the period | 234 | 76 | |
| Attributable to: | |||
| Equity holders of the Parent Company | 259 | 97 | |
| Minority | -25 | -21 | |
| Earnings per share | |||
| for result attributable to the equity holders of the | |||
| Parent Company during the year (expressed in EUR per share) | |||
| basic | 0.03 | 0.01 | |
| diluted | 0.03 | 0.01 |
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für das 3. Quartal des Geschäftsjahres 2007/2008
| in TEUR | AZ | Okt. – Dez. 2007 | Okt. – Dez. 2006 |
|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 6.639 | 6.661 | |
| Sonstige betriebliche Erträge | 2 | 81 | |
| Aufwendungen für bezogene Herstellungsleistungen | -200 | -254 | |
| Personalaufwand | -3.332 | -3.417 | |
| Aufwand für planmäßige Abschreibungen | -505 | -487 | |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -1.560 | -2.152 | |
| Betriebsergebnis | 1.044 | 432 | |
| Finanzerträge | 3.2. | 184 | 162 |
| Finanzaufwendungen | 3.2. | -121 | 0 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 1.107 | 594 | |
| Ertragsteuern | -342 | -256 | |
| Periodenergebnis | 765 | 338 | |
| davon entfallen auf: | |||
| Anteilsinhaber des Mutterunternehmens | 691 | 304 | |
| Minderheiten | 74 | 34 | |
| Ergebnis je Aktie, | |||
| das den Anteilsinhabern der Muttergesellschaft im | |||
| Geschäftsjahr zusteht (in EUR je Aktie) | |||
| unverwässert | 0,07 | 0,03 | |
| verwässert | 0,07 | 0,03 |
Consolidated Income Statement for the Third Quarter of the Fiscal Year 2007/2008
| in EUR tsd | Note | Oct – Dec 2007 | Oct – Dec 2006 |
|---|---|---|---|
| Sales revenue | 6,639 | 6,661 | |
| Other operating income | 2 | 81 | |
| Expenses for purchased services | -200 | -254 | |
| Employee benefits expenses | -3,332 | -3,417 | |
| Depreciation and amortisation expense | -505 | -487 | |
| Other operating expenses | -1,560 | -2,152 | |
| Operating result | 1,044 | 432 | |
| Finance income | 3.2. | 184 | 162 |
| Finance costs | 3.2. | -121 | 0 |
| Result before income taxes | 1,107 | 594 | |
| Income taxes | -342 | -256 | |
| Result for the period | 765 | 338 | |
| Attributable to: | |||
| Equity holders of the Parent Company | 691 | 304 | |
| Minority | 74 | 34 | |
| Earnings per share | |||
| for result attributable to the equity holders of the | |||
| Parent Company during the year (expressed in EUR per share) | |||
| basic | 0.07 | 0.03 | |
| diluted | 0.07 | 0.03 |
Konzernzwischenbilanz zum 31. Dezember 2007
| Aktiva in TEUR AZ |
31.12.2007 | 31.03.2007 |
|---|---|---|
| Langfristige Vermögenswerte | ||
| Sachanlagen | 2.585 | 3.028 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 46 | 85 |
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte | 150 | 125 |
| Aktive latente Steuern | 83 | 137 |
| 2.864 | 3.375 | |
| Kurzfristige Vermögenswerte | ||
| Liefer- und sonstige Forderungen | 10.542 | 6.472 |
| Liquide Mittel | 18.081 | 20.398 |
| 28.623 | 26.870 | |
| Summe Aktiva | 31.487 | 30.245 |
| Passiva in TEUR AZ |
31.12.2007 | 31.03.2007 |
| Eigenkapital | ||
| Den Anteilsinhabern der Muttergesellschaft zurechenbares Eigenkapital | ||
| Grundkapital | 9.465 | 9.465 |
| Kapitalrücklagen | 11.835 | 11.810 |
| Eigene Aktien | -58 | -83 |
| Marktbewertungsrücklage | -4 | -4 |
| Ausgleichsposten aus Währungsumrechnung | 110 | 107 |
| Ergebnisvortrag | -578 | -836 |
| 20.771 | 20.459 | |
| Minderheitenanteil | 2 | 27 |
| 20.773 | 20.486 | |
| Langfristige Schulden | ||
| Rückstellungen für Abfertigungen | 741 | 707 |
| Rückstellungen für Pensionen | 11 | 11 |
| Passive latente Steuern | 0 | 40 |
| 752 | 758 | |
| Kurzfristige Schulden | ||
| Liefer- und sonstige Verbindlichkeiten | 4.512 | 3.915 |
| Ertragsteuerverbindlichkeit | 14 | 176 |
| Erlösabgrenzungen | 5.436 | 4.910 |
| 9.962 | 9.001 | |
| Summe Passiva | 31.487 | 30.245 |
Consolidated Interim Balance Sheet as at 31 December 2007
| Assets in EUR tsd | Note | 31/12/2007 | 31/03/2007 |
|---|---|---|---|
| Non-current assets | |||
| Property, plant and equipment | 2,585 | 3,028 | |
| Intangible assets | 46 | 85 | |
| Available-for-sale financial assets | 150 | 125 | |
| Deferred income tax assets | 83 | 137 | |
| 2,864 | 3,375 | ||
| Current assets | |||
| Trade and other receivables | 10,542 | 6,472 | |
| Cash and cash equivalents | 18,081 | 20,398 | |
| 28,623 | 26,870 | ||
| Total assets | 31,487 | 30,245 | |
| Equity and liabilities in EUR tsd | Note | 31/12/2007 | 31/03/2007 |
| Equity | |||
| Capital and reserves attributable to the Parent Company's equity holders | |||
| Share capital | 9,465 | 9,465 | |
| Capital reserves | 11,835 | 11,810 | |
| Own shares | -58 | -83 | |
| Market revaluation reserve | -4 | -4 | |
| Adjustment item for currency conversions | 110 | 107 | |
| Retained earnings | -578 | -836 | |
| 20,771 | 20,459 | ||
| Minority interest | 2 | 27 | |
| 20,773 | 20,486 | ||
| Non-current liabilities | |||
| Provisions for severance payments | 741 | 707 | |
| Provisions for pensions | 11 | 11 | |
| Deferred income tax liabilities | 0 | 40 | |
| 752 | 758 | ||
| Current liabilities | |||
| Trade and other payables | 4,512 | 3,915 | |
| Liabilities for income taxes | 14 | 176 | |
| Revenue accruals | 5,436 | 4,910 | |
| 9,962 | 9,001 | ||
| Total equity and liabilities | 31,487 | 30,245 |
Konzern-Kapitalflussrechnung zum 31. Dezember 2007
| in TEUR AZ |
April – Dez. 2007 | April – Dez. 2006 |
|---|---|---|
| Cash Flow aus betrieblicher Tätigkeit | ||
| Betriebsergebnis | -49 | -246 |
| Bereinigung um nicht zahlungswirksame Posten | ||
| Aufwand für planmäßige Abschreibungen | 1.576 | 1.435 |
| Aufwendungen für Mitarbeiterbeteiligungen | 0 | 17 |
| Differenz Ausgleichsposten aus Währungsumrechnung | 3 | 0 |
| Währungsdifferenzen | -29 | 0 |
| Veränderung von langfristigen Rückstellungen | 34 | 59 |
| Gewinne (Verluste) aus dem Abgang von Sachanlagen | 28 | -2 |
| 1.563 | 1.263 | |
| Veränderungen im Nettoumlaufvermögen | ||
| Veränderung von Vorräten, Liefer- und sonstigen Forderungen | -4.070 | -1.728 |
| Veränderung von Liefer- und sonstigen Verbindlichkeiten | 543 | -1.160 |
| Veränderung von Erlösabgrenzungen | 526 | -1.131 |
| -3.001 | -4.019 | |
| Aus der laufenden Geschäftstätigkeit generierte Zahlungsmittel | -1.438 | -2.756 |
| Vereinnahmte Zinsen | 523 | 350 |
| Gezahlte Ertragsteuern | -337 | -622 |
| Nettozahlungsmittel aus betrieblicher Tätigkeit | -1.252 | -3.028 |
| Cash Flow aus Investitionstätigkeit | ||
| Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | -1.141 | -1.388 |
| Investitionen in zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte | -25 | 0 |
| Erlöse aus Veräußerung von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten | 20 | 3 |
| Nettozahlungsmittel aus Investitionstätigkeit | -1.146 | -1.385 |
| Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit | ||
| Einzahlungen aus Verkauf von Aktien an Mitarbeiter | 54 | 37 |
| Dividendenausschüttung | 0 | -934 |
| Auszahlungen an Minderheitengesellschafter | 0 | -5 |
| Einzahlungen von Minderheitengesellschaftern | 0 | 20 |
| Einzahlungen aus der Aufnahme von Darlehen | 55 | 0 |
| Nettozahlungsmittel aus Finanzierungstätigkeit | 109 | -882 |
| Veränderung der liquiden Mittel | -2.289 | -5.295 |
| Entwicklung der liquiden Mittel | ||
| Anfangsbestand der liquiden Mittel | 20.398 | 22.149 |
| Effekte aus Wechselkursänderungen | -28 | 139 |
| Zunahme / Abnahme | -2.289 | -5.295 |
| Endbestand der liquiden Mittel 4. |
18.081 | 16.993 |
Consolidated Cash Flow Statement as at 31 December 2007
| in EUR tsd | Note | April – Dec 2007 | April – Dec 2006 | |
|---|---|---|---|---|
| Cash flows from operating activities | ||||
| Operating result | -49 | -246 | ||
| Adjustments in non-cash items | ||||
| Depreciation and amortisation expense | 1,576 | 1,435 | ||
| Expenses for employee involvement | 0 | 17 | ||
| Changes from adjustment item for currency conversions | 3 | 0 | ||
| Currency difference | -29 | 0 | ||
| Changes in non-current provisions | 34 | 59 | ||
| Profit (Losses) from disposal of property, plant and equipment | 28 | -2 | ||
| 1,563 | 1,263 | |||
| Adjustments in net current assets | ||||
| Changes in inventories, trade and other receivables | -4,070 | -1,728 | ||
| Changes in trade and other payables | 543 | -1,160 | ||
| Changes in revenue accruals | 526 | -1,131 | ||
| -3,001 | -4,019 | |||
| Cash generated from operations | -1,438 | -2,756 | ||
| Interest received | 523 | 350 | ||
| Income taxes paid | -337 | -622 | ||
| Net cash generated from operating activities | -1,252 | -3,028 | ||
| Cash flows from investing activities | ||||
| Purchases of property, plant and equipment and intangible assets | -1,141 | -1,388 | ||
| Purchases of available-for-sales financial assets | -25 | 0 | ||
| Proceeds from the sale of property, plant and equipment | 20 | 3 | ||
| Net cash used in investing activities | -1,146 | -1,385 | ||
| Cash flows from financing activities | ||||
| Payments from sales of shares to employees | 54 | 37 | ||
| Dividend distribution | 0 | -934 | ||
| Payments to minority interest | 0 | -5 | ||
| Payments of minority interest | 0 | 20 | ||
| Borrowing of financial liabilities | 55 | 0 | ||
| Net cash used in financing activities | 109 | -882 | ||
| Changes in cash and cash equivalents | -2,289 | -5,295 | ||
| Changes in cash and cash equivalents | ||||
| Cash and cash equivalents at beginning of period | 20,398 | 22,149 | ||
| Effect of exchange rates changes | -28 | 139 | ||
| Increase / Decrease | -2,289 | -5,295 | ||
| Cash and cash equivalents at end of period | 4. | 18,081 | 16,993 |
Konzerneigenkapitalveränderungsrechnung für die ersten neun Monate des Geschäftsjahres 2007/2008
| Den Anteilsinhabern der Muttergesellschaft zurechenbares Eigenkapital | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | AZ | Grund- kapital |
Kapital- rücklagen |
Eigene Aktien |
Marktbe- wertungs- rücklage |
Ausgleichs- posten aus Währungs- umrechnung |
Ergebnis- vortrag |
Gesamt | Minder- heiten- anteile |
Eigen- kapital gesamt |
| Stand am 31. März 2006 | 9.465 | 11.747 | -117 | 0 | 118 | 567 | 21.780 | 45 | 21.825 | |
| Sonstige Veränderungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 | -3 | 0 | |
| Direkt mit dem Eigen- kapital verrechnete |
||||||||||
| Ergebnisse | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 | -3 | 0 | |
| Periodenergebnis | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 97 | 97 | -21 | 76 | |
| Gesamtergebnis | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 | 100 | -24 | 76 | |
| Gezahlte Dividende | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -945 | -945 | 0 | -945 | |
| Erstkonsolidierung Tochterunternehmen |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 7 | |
| Änderung Minderheitsbeteiligung |
0 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 21 | 28 | |
| Änderung auf Grund von Mitarbeiter- optionsprogrammen |
0 | 47 | 19 | 0 | 0 | 0 | 66 | 0 | 66 | |
| Stand 31. Dezember 2006 | 3.1. | 9.465 | 11.801 | -98 | 0 | 118 | -278 | 21.008 | 49 | 21.057 |
| Den Anteilsinhabern der Muttergesellschaft zurechenbares Eigenkapital | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ausgleichs- | ||||||||||
| Marktbe- | posten aus | Minder- | Eigen- | |||||||
| in TEUR | AZ | Grund- kapital |
Kapital- rücklagen |
Eigene Aktien |
wertungs- rücklage |
Währungs- umrechnung |
Ergebnis- vortrag |
Gesamt | heiten- anteile |
kapital gesamt |
| Stand am 31. März 2007 | 9.465 | 11.810 | -83 | -4 | 107 | -836 | 20.459 | 27 | 20.486 | |
| Währungsumrechnungs- differenzen |
0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 3 | 0 | 3 | |
| Direkt mit dem Eigen- kapital verrechnete |
||||||||||
| Ergebnisse | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 3 | 0 | 3 | |
| Periodenergebnis | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 259 | 259 | -25 | 234 | |
| Gesamtergebnis | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 259 | 262 | -25 | 237 | |
| Änderung auf Grund von Mitarbeiter- |
||||||||||
| optionsprogrammen | 0 | 25 | 25 | 0 | 0 | 0 | 50 | 0 | 50 | |
| Stand 31. Dezember 2007 | 3.1. | 9.465 | 11.835 | -58 | -4 | 110 | -578 | 20.771 | 2 | 20.773 |
Consolidated Statement of Changes in Equity for the First Nine Months of the Fiscal Year 2007/2008
| Attributable to equity holders of the Parent Company | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revalu- | Adjustment item for |
|||||||||
| Share | Capital | Own | ation | currency | Retained | Minority | Total | |||
| in EUR tsd | Note | capital | reserves | shares | reserve | conversions | earnings | Total | interest | equity |
| Balance at 31 March 2006 | 9,465 | 11,747 | -117 | 0 | 118 | 567 | 21,780 | 45 | 21,825 | |
| Other changes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 | -3 | 0 | |
| Net income recognised |
||||||||||
| directly in equity | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 | -3 | 0 | |
| Result for the period | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 97 | 97 | -21 | 76 | |
| Total result | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 | 100 | -24 | 76 | |
| Dividend resolution | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -945 | -945 | 0 | -945 | |
| First consolidation of | ||||||||||
| subsidiaries | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 7 | |
| Changes minority interest |
0 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 21 | 28 | |
| Changes | ||||||||||
| due to employee options model |
0 | 47 | 19 | 0 | 0 | 0 | 66 | 0 | 66 | |
| Balance at 31 Dec 2006 | 3.1. | 9,465 | 11,801 | -98 | 0 | 118 | -278 | 21,008 | 49 | 21,057 |
| Attributable to equity holders of the Parent Company | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in EUR tsd | Note | Share capital |
Capital reserves |
Own shares |
Revalu- ation reserve |
Adjustment item for currency conversions |
Retained earnings |
Total | Minority interest |
Total equity |
| Balance at 31 March 2007 | 9,465 | 11,810 | -83 | -4 | 107 | -836 | 20,459 | 27 | 20,486 | |
| Currency translation differences |
0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 3 | 0 | 3 | |
| Net income recognised |
||||||||||
| directly in equity | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 3 | 0 | 3 | |
| Result for the period | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 259 | 259 | -25 | 234 | |
| Total result | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 259 | 262 | -25 | 237 | |
| Changes due to employee options model |
0 | 25 | 25 | 0 | 0 | 0 | 50 | 0 | 50 | |
| Balance at 31 Dec 2007 | 3.1. | 9,465 | 11,835 | -58 | -4 | 110 | -578 | 20,771 | 2 | 20,773 |
zum 31. Dezember 2007 Anhang zum Konzernzwischenabschluss
1. Grundlegende Informationen
Fabasoft ist ein Hersteller von Standardsoftware für Electronic Government und Content Governance. Das Unternehmen betreut über Tochterunternehmen vor Ort vorwiegend Großkunden in Österreich, Deutschland, der Schweiz, Großbritannien, Italien und den USA.
Sitz der Muttergesellschaft ist Honauerstraße 4, 4020 Linz, Österreich.
Die Aktien der Gesellschaft notieren im Prime Standard der Frankfurter Wertpapierbörse (WKN 922985).
Der Berichtszeitraum des Konzernzwischenabschlusses umfasst den Zeitraum vom 1. April bis 31. Dezember 2007.
2. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
2.1. Grundlagen der Abschlusserstellung
Der Konzernzwischenabschluss zum 31. Dezember 2007 wurde in Übereinstimmung mit dem International Accounting Standard 34 (IAS 34) aufgestellt.
Der Konzernzwischenabschluss wurde nach dem historischen Anschaffungskostenprinzip aufgestellt, mit der Ausnahme von zur Veräußerung verfügbaren fi nanziellen Vermögenswerten, die mit dem Zeitwert zum Zwischenbilanzstichtag bewertet werden.
Die Aufstellung des Konzernzwischenabschlusses in Übereinstimmung mit den allgemein anerkannten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden verlangt die Anwendung von Schätzungen und Annahmen, die die Höhe und den Ausweis der bilanzierten Vermögenswerte und Schulden sowie die offengelegten Eventualvermögenswerte und -verbindlichkeiten am Zwischenbilanzstichtag sowie die bilanzierten Erträge und Aufwendungen während der Berichtsperiode beeinfl ussen. Obwohl diese Schätzungen nach bestem Wissen auf den laufenden Transaktionen basieren, können die tatsächlichen Werte letztendlich von diesen Schätzungen abweichen.
Bei der Erstellung des Zwischenabschlusses wurden dieselben Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden angewendet wie für den letzten vorliegenden Konzernabschluss zum 31. März 2007.
Der Konzernzwischenabschluss ist in tausend Euro (TEUR) aufgestellt, die Angaben im Anhang erfolgen ebenfalls in TEUR.
2.2. Konsolidierung
Die in den Konzernabschluss einbezogenen Zwischenabschlüsse der Tochterunternehmen wurden auf den einheitlichen Konzernzwischenabschlussstichtag 31. Dezember 2007 sowie nach IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, aufgestellt.
Tochterunternehmen sind alle Unternehmen, bei denen der Konzern die Kontrolle über die Finanz- und Geschäftspolitik innehat, was regelmäßig von einem Stimmrechtsanteil von mehr als 50 % begleitet wird.
Die erstmalige Einbeziehung eines Tochterunternehmens erfolgt grundsätzlich zu dem Zeitpunkt, an dem die Kontrolle über das Vermögen und die Geschäfte dieser Gesellschaft tatsächlich an das jeweilige Mutterunternehmen übertragen wurden.
Sämtliche Konzerngesellschaften werden im Rahmen der Vollkonsolidierung in den Konzernzwischenabschluss miteinbezogen.
as at 31 December 2007 Notes to the Consolidated Interim Financial Statements
1. Company details
Fabasoft is a manufacturer of standard software for electronic government and content governance. Via its subsidiaries, the company primarily serves large key accounts in Austria, Germany, Switzerland, the UK, Italy and the USA.
The parent company is located at Honauerstrasse 4, 4020 Linz, Austria.
Company shares have been quoted in Prime Standard at the Frankfurt Stock Exchange (WKN 922985).
The reported period for the consolidated interim fi nancial statements is from 1 April to 31 December 2007.
2. Accounting policies
2.1. Basis of preparation
The consolidated interim fi nancial statements dated 31 December 2007 were drawn up in compliance with the International Financial Reporting Standard 34 (IAS 34).
The consolidated interim fi nancial statements were drawn up according to the historical cost principle, with the exception of available-for-sale fi nancial assets which have been evaluated according to their market value on the interim balance sheet date.
The consolidated interim fi nancial statements were drawn up in agreement with generally recognised accounting policies which require the use of estimates and assumptions. These estimates and assumptions infl uence the amount and return on assets and liabilities shown in the balance sheet, the disclosed contingent assets and liabilities on the interim balance sheet date as well as the income and expenditures shown on the balance sheet for the period under consideration. Although these estimates are calculated to the best knowledge based on current transactions, actual values may deviate from these estimates.
In the process of drawing up these interim fi nancial statements, we have consistently applied the same accounting and valuation methods as for the previous consolidated accounts for 31 March 2007.
The consolidated interim fi nancial statements are prepared in thousands of Euros (EUR tsd), as are entries in the notes.
2.2. Consolidation
The interim fi nancial statements of subsidiaries included in the consolidated interim fi nancial statements were drawn up Group-wide on 31 December 2007 and in accordance with IFRS, as applicable in the EU.
Subsidiaries include all companies for which the Group retains control over fi nancial and operating policies. This is generally accompanied by a shareholding of more than one half of the voting rights.
In principle, the fi rst consolidation of a subsidiary occurs at the point when control over the assets and operations of this company actually passes to the relevant parent company.
All companies of the Group appear fully consolidated in the consolidated interim fi nancial statements.
2.2.1. Konsolidierungskreis
Die Festlegung des Konsolidierungskreises erfolgt nach den Grundsätzen des IAS 27 in Verbindung mit SIC 12.
Konzernfremde Anteile von Minderheitengesellschaftern werden als gesonderter Posten innerhalb des Eigenkapitals ausgewiesen.
Zum Zwischenbilanzstichtag 31. Dezember 2007 sind neben der Fabasoft AG als Mutterunternehmen folgende Gesellschaften in den Konzernabschluss im Rahmen der Vollkonsolidierung einbezogen:
| Unternehmen | Sitz | Unmittelbarer Anteil in % |
|---|---|---|
| Fabasoft Austria GmbH | Linz/Österreich | 100,00 |
| Fabasoft R&D GmbH | Linz/Österreich | 100,00 |
| Mindbreeze Software GmbH | Linz/Österreich | 55,00 |
| Fabalabs Software GmbH | Linz/Österreich | 100,00 |
| Fabasoft Institute of Technology GmbH | Linz/Österreich | 100,00 |
| Fabasoft International Services GmbH | Linz/Österreich | 100,00 |
| Fabasoft Privatstiftung | Linz/Österreich | 100,00 |
| Fabasoft Distribution GmbH | Linz/Österreich | 100,00 |
| Fabasoft D Software GmbH | Frankfurt/Deutschland | 100,00 |
| Fabasoft CH Software AG | Bern/Schweiz | 99,90* |
| Fabasoft Limited | Bristol/Großbritannien | 100,00 |
| Fabasoft Italia S.r.l. | Rom/Italien | 100,00 |
| Fabasoft Romania S.R.L. – in Liquidation | Bukarest/Rumänien | 80,00 |
| Fabasoft Corporation | Beverly/USA | 100,00 |
| appl.strudl Software GmbH | Linz/Österreich | 100,00 |
* Ein 0,1 %-Anteil wird aus lokalen gesetzlichen Gründen von Luka Müller-Studer, Rechtsanwalt in Zug (Schweiz), gehalten. Aus Vereinfachungsgründen und wegen Unwesentlichkeit wurde die Gesellschaft zu 100 % konsolidiert.
2.2.2. Änderungen im Konsolidierungskreis
Die Arbeitsgemeinschaft Fabasoft in Frankfurt/Deutschland wurde mit Beschluss vom 18. Mai 2007 aufgelöst. Die verbleibenden Aufträge wurden von der Fabasoft D Software GmbH übernommen.
Am 30. Mai 2007 gründete die Fabasoft AG die Fabasoft Distribution GmbH in Linz/Österreich. Die Fabasoft AG hält 100 % des Stammkapitals und der Stimmrechte des Unternehmens.
Mit Einbringungsvertrag vom 30. Mai 2007 hat die Fabasoft AG ihren Kommanditanteil an der Fabasoft R&D Software GmbH & Co KG rückwirkend zum 31. März 2007 in die Fabasoft R&D Software GmbH eingebracht. Anlässlich der beschriebenen Umgründung wurde der Firmenwortlaut der Fabasoft R&D Software GmbH in Fabasoft R&D GmbH geändert.
Mit Einbringungsvertrag vom 30. Mai 2007 hat die Fabasoft AG ihren Kommanditanteil an der Fabasoft AT Software GmbH & Co KG rückwirkend zum 31. März 2007 in die Fabasoft AT Software GmbH eingebracht. Anlässlich der beschriebenen Umgründung wurde der Firmenwortlaut der Fabasoft AT Software GmbH in Fabasoft Austria GmbH geändert.
Mit Einbringungsvertrag vom 15. Oktober 2007 hat die Fabasoft AG ihren Kommanditanteil an der Fabasoft Intl. Software GmbH & Co KG rückwirkend zum 31. März 2007 in die Fabasoft Intl. Software GmbH eingebracht. Mit Vertrag vom 15. Oktober 2007 wurde die Fabasoft Intl. Software GmbH auf die Fabasoft Austria GmbH verschmolzen.
Am 21. Dezember 2007 gründete die Fabasoft AG die appl.strudl Software GmbH in Linz/Österreich. Die Fabasoft AG hält 100 % des Stammkapitals und der Stimmrechte des Unternehmens.
2.2.1. Consolidation scope
The scope of consolidation is determined according to the principles of IAS 27 relating to SIC 12.
Minority interests held by minority equity holders outside of the Group are recorded as special items under equity.
As at the interim balance sheet date, 31 December 2007, the following companies in addition to Fabasoft AG, as the parent company, have been fully consolidated and are included in the consolidated financial statements.
| Entities | Location of head offices | Direct share in % | |
|---|---|---|---|
| Fabasoft Austria GmbH | Linz/Austria | 100.00 | |
| Fabasoft R&D GmbH | Linz/Austria | 100.00 | |
| Mindbreeze Software GmbH | Linz/Austria | 55.00 | |
| Fabalabs Software GmbH | Linz/Austria | 100.00 | |
| Fabasoft Institute of Technology GmbH | Linz/Austria | 100.00 | |
| Fabasoft International Services GmbH | Linz/Austria | 100.00 | |
| Fabasoft Privatstiftung | Linz/Austria | 100.00 | |
| Fabasoft Distribution GmbH | Linz/Austria | 100.00 | |
| Fabasoft D Software GmbH | Frankfurt/Germany | 100.00 | |
| Fabasoft CH Software AG | Bern/Switzerland | 99.90* | |
| Fabasoft Limited | Bristol/Great Britain | 100.00 | |
| Fabasoft Italia S.r.l. | Rome/Italy | 100.00 | |
| Fabasoft Romania S.R.L. – in Liquidation | Bucharest/Romania | 80.00 | |
| Fabasoft Corporation | Beverly/USA | 100.00 | |
| appl.strudl Software GmbH | Linz/Austria | 100.00 |
* For local legal reasons a share of 0.1 % is retained by Luka Müller-Studer, lawyer in Zug, Switzerland. The company has been 100 % consolidated for the sake of simplification and due to immateriality.
2.2.2. Changes to the scope of consolidation
Arbeitsgemeinschaft Fabasoft located in Frankfurt/Germany was liquidated in a resolution of 18 May 2007. All remaining orders have been taken over by Fabasoft D Software GmbH.
On 30 May 2007 Fabasoft AG founded Fabasoft Distribution GmbH located in Linz/Austria, Fabasoft AG holds 100 % of the capital stock and the voting rights of the company.
With a contribution contract of 30 May 2007 Fabasoft AG brought its limited partner's interest in Fabasoft R&D Software GmbH & Co KG into Fabasoft R&D Software GmbH retroactively as at 31 March 2007. Further to this reorganisation the company name has changed from Fabasoft R&D Software GmbH to Fabasoft R&D GmbH.
With a contribution contract of 30 May 2007 Fabasoft AG brought its limited partner's interest in Fabasoft AT Software GmbH & Co KG into Fabasoft AT Software GmbH retroactively as at 31 March 2007. Further to this reorganisation the company name has changed from Fabasoft AT Software GmbH to Fabasoft Austria GmbH.
With a contribution contract of 15 October 2007 Fabasoft AG brought its limited partner's interest in Fabasoft Intl. Software GmbH & Co KG into Fabasoft Intl. Software GmbH retroactively as at 31 March 2007. With a merger contract of 15 October 2007 Fabasoft Intl. Software GmbH was merged into Fabasoft Austria GmbH.
On 21 December 2007 Fabasoft AG founded appl.strudl Software GmbH located in Linz/Austria, Fabasoft AG holds 100 % of the capital stock and the voting rights of the company.
2.2.3. Konsolidierungsmethoden
Die Kapitalkonsolidierung gemäß der Erwerbsmethode erfolgte für Akquisitionen bis 31. März 2004 nach den Bestimmungen des IAS 22 (revised 1998). Dabei wurden die Anschaffungskosten der Anteile an den einbezogenen Unternehmen zuzüglich der dem Erwerb direkt zurechenbaren Kosten mit dem jeweils anteiligen Reinvermögen, basierend auf den Zeitwerten der übernommenen Vermögensgegenstände und Schulden dieser Unternehmen zum Zeitpunkt des Erwerbes bzw. des Überganges der Kontrollmacht, verrechnet. Die positive Differenz zwischen dem Buchwert der Beteiligungen an den Tochtergesellschaften und dem entsprechend ausgewiesenen Eigenkapital wurde als Firmenwert unter den immateriellen Vermögenswerten ausgewiesen und gleichmäßig über die geschätzte wirtschaftliche Nutzungsdauer abgeschrieben.
Mit 31. März 2004 hat der IASB den IFRS 3 veröffentlicht. Der Firmenwert wird einmal jährlich auf das Vorhandensein einer Wertminderung überprüft bzw. sofort, wenn geänderte Umstände oder Ereignisse darauf hinweisen, dass der aktuelle Buchwert zu hoch angesetzt ist.
Alle Forderungen und Verbindlichkeiten, Aufwendungen und Erträge aus der Verrechnung zwischen Unternehmen des Konsolidierungskreises werden eliminiert. Zwischenergebnisse aus konzerninternen Lieferungen werden ebenfalls ausgeschieden, soweit sie nicht von untergeordneter Bedeutung sind.
Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden von Tochtergesellschaften wurden, sofern notwendig, geändert, um eine konzerneinheitliche Bilanzierung zu gewährleisten.
2.2.4. Währungsumrechnung
Die Zwischenabschlüsse in fremder Währung wurden zu den jeweiligen Mittelkursen umgerechnet. Dabei kamen bei den Posten der Bilanz die Kurse zum Zwischenbilanzstichtag, bei den Posten der Gewinn- und Verlustrechnung die Durchschnittskurse des Berichtszeitraumes zur Anwendung. Differenzen dieser Währungsumrechnungen werden erfolgsneutral im Eigenkapital verrechnet. Kursdifferenzen aus der Umrechnung von Transaktionen und Bilanzposten in fremden Währungen werden zu den im Transaktionszeitpunkt bzw. Bewertungszeitpunkt gültigen Kursen erfolgswirksam erfasst.
3. Erläuterungen zur Bilanz und zur Gewinn- und Verlustrechnung
3.1. Eigenkapital
Zum Stichtag 31. Dezember 2007 beträgt das Grundkapital der Gesellschaft TEUR 9.465. Es setzt sich aus 9.464.600 Stückaktien (Vorjahr 9.464.600) zum Nennbetrag von EUR 1,00 je Aktie zusammen.
Die Kapitalrücklage iHv TEUR 11.835 setzt sich im Wesentlichen aus Agio zusammen.
Die zum 31. Dezember 2007 gehaltenen eigenen Aktien dienen ausschließlich der Bedienung von Mitarbeiteroptionen.
In der ordentlichen Hauptversammlung der Fabasoft AG am 26. Juni 2007 wurden unter anderem folgende Beschlüsse gefasst:
Der ausgewiesene Verlust des Geschäftsjahres 2006/2007 wird mit dem Gewinnvortrag saldiert und auf neue Rechnung vorgetragen.
Der Vorstand wird für die Dauer von 18 Monaten ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrates für die Gesellschaft eigene Aktien gemäß den Bestimmungen des § 65 Abs 1 Z 4 und 8 AktG bis zu einem maximalen Anteil von 10 % des Grundkapitals der Gesellschaft zu erwerben. Der Erwerb hat höchstens zum Dreifachen des Börsekurses vom 26.06.2007 und mindestens zum Rechenwert von einem Euro pro Aktie zu erfolgen.
2.2.3. Consolidations methods
Capital was consolidated according to the purchase method and IAS 22 (revised 1998) for acquisitions up to 31 March 2004. According to this method, the cost of shares in the consolidated entities and the costs directly attributable to the acquisition are offset against the net assets, based on the fair value of the acquired assets and liabilities of these entities at the time of acquisition or of transfer of the supervisory powers. The positive difference between the net book amount of the investments in the subsidiaries and declared equity was recorded as goodwill under intangible assets and depreciated over the estimated useful life.
The IASB published IFRS 3 on 31 March 2004. Goodwill is inspected for impairment each year or immediately if circumstances or events indicate that the current net book amount is set too high.
All accounts receivable and payable, expenditure and earnings resulting from offsetting between the entities in the consolidation scope are eliminated. Interim results from inter-company trade are also eliminated, where they are not of minor importance.
The accounting and valuation principles of subsidiaries were amended where necessary to ensure standard, Group-wide accounting.
2.2.4. Foreign currency translation
Interim fi nancial statements in foreign currencies have been translated at the average relevant exchange rate. According to this method, the items on the interim balance sheet were translated at the exchange rates valid on the interim balance sheet date, whereas the items on the income statement were translated at the average exchange rate for the reported period. Differences between these foreign currency translations are offset in equity without affecting the operating result. Exchange difference which may occur when converting transactions and accounting items into foreign currencies are calculated using the valid exchange rate at the time of the transaction or valuation.
3. Notes to the balance sheet and the Income Statement
3.1. Equity
As at 31 December 2007, the company's share capital was EUR 9,465 tsd. It is comprised of 9,464,600 individual shares (previous year: 9,464,600) at a nominal value of EUR 1.00 per share.
Capital reserves in the order of EUR 11,835 tsd consist primarily of premiums.
The Group's own shares held on 31 December 2007 are solely for the service of employee option models.
The following resolutions, among others, were made at the Fabasoft AG annual general meeting on 26 June 2007:
The reported loss of the fi scal year 2006/2007 has been balanced with the accumulated retained earnings and carried forward to the new fi nancial statement.
The managing board is entitled with authorisation from the supervisory board to purchase own shares for the company in accordance with Para. 65 Section 1 Z 4 and 8 of the Austrian Companies Act over a period of 18 months up to a maximum holding of 10 per cent of the total share capital of the company. The acquisition of shares is limited at the maximum with the triple value of the stock exchange quotation of 26 June 2007 and with the minimum of one Euro per share.
3.2. Finanzerträge und -aufwendungen
Um einen besseren Einblick in die Ertragslage des Konzerns zu gewährleisten wurden im Berichtszeitraum Aufwendungen aus der Fremdwährungsbewertung iHv TEUR 193 (VJ Erträge TEUR 87) von den sonstigen betrieblichen Aufwendungen zu den Finanzaufwendungen umgegliedert. Die Angaben des Vergleichszeitraumes wurden entsprechend angepasst.
4. Kapitalflussrechnung
Die Kapitalfl ussrechnung wurde nach der indirekten Methode erstellt. Aus ihr ist die Veränderung der liquiden Mittel im Konzern im Laufe des Berichtszeitraumes durch Mittelzu- und -abfl üsse ersichtlich.
Innerhalb der Kapitalfl ussrechnung wird zwischen Zahlungsströmen aus laufender Geschäftstätigkeit, Investitionstätigkeit und Finanzierungstätigkeit unterschieden.
5. Segmentberichterstattung
5.1. Primäres Berichtsformat – Geografische Segmente
Das primäre Berichtsformat des Konzerns ist nach Regionen basierend auf dem Standort der Vermögenswerte aufgebaut.
| Umsatz | Betriebsergebnis | Periodenergebnis | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | 31.12.2007 | 31.12.2006 | 31.12.2007 | 31.12.2006 | 31.12.2007 | 31.12.2006 |
| Österreich | 19.453 | 15.961 | 286 | 39 | 846 | 435 |
| Übrige EU | 4.782 | 5.243 | -263 | -756 | -275 | -745 |
| Sonstige Länder | 2.423 | 2.559 | -106 | 471 | -178 | 329 |
| Konsolidierung | -10.159 | -7.681 | 34 | 0 | -159 | 57 |
| 16.499 | 16.082 | -49 | -246 | 234 | 76 |
| Vermögen | Schulden | |||
|---|---|---|---|---|
| in TEUR | 31.12.2007 | 31.12.2006 | 31.12.2007 | 31.12.2006 |
| Österreich | 55.330 | 46.235 | 28.655 | 19.627 |
| Übrige EU | 7.984 | 8.157 | 7.312 | 7.499 |
| Sonstige Länder | 3.403 | 4.030 | 2.396 | 1.902 |
| Konsolidierung | -35.230 | -28.307 | -27.649 | -19.970 |
| 31.487 | 30.115 | 10.714 | 9.058 |
| Investitionen | Aufwand für planmäßige Abschreibungen | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | 31.12.2007 | 31.12.2006 | 31.12.2007 | 31.12.2006 | |
| Österreich | 1.913 | 1.153 | 1.520 | 1.373 | |
| Übrige EU | 6 | 234 | 48 | 54 | |
| Sonstige Länder | -1 | 3 | 8 | 8 | |
| Konsolidierung | -752 | -2 | 0 | 0 | |
| 1.166 | 1.388 | 1.576 | 1.435 |
3.2. Finance income and finance costs
In order to gain a better insight into the earnings situation of the Group, expenditure from foreign currency valuation amounting to EUR 193 tsd (earnings EUR 87 tsd in the same period of the previous year) has been transferred from other operating expenses to fi nancial expenses. The fi gures from the corresponding reporting period have been adjusted accordingly.
4. Cash flow statement
The cash fl ow statement has been drawn up according to the indirect method. It shows the change in cash and cash equivalents for the Group during the reporting period through the infl ow and outfl ow of funds.
On the cash fl ow statement, a differentiation is made between payment fl ows from current business, investment and fi nancing activities.
5. Segment reporting
5.1. Primary reporting format – geographical segments
The Group's primary reporting format is structured according to geographical segments in terms of the location of the assets.
| Sales revenue | Operating result | Result for the period | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in EUR tsd | 31/12/2007 | 31/12/2006 | 31/12/2007 | 31/12/2006 | 31/12/2007 | 31/12/2006 |
| Austria | 19,453 | 15,961 | 286 | 39 | 846 | 435 |
| Other EU countries | 4,782 | 5,243 | -263 | -756 | -275 | -745 |
| Other countries | 2,423 | 2,559 | -106 | 471 | -178 | 329 |
| Consolidation | -10,159 | -7,681 | 34 | 0 | -159 | 57 |
| 16,499 | 16,082 | -49 | -246 | 234 | 76 |
| Assets | Liabilities | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| in EUR tsd | 31/12/2007 | 31/12/2006 | 31/12/2007 | 31/12/2006 | |
| Austria | 55,330 | 46,235 | 28,655 | 19,627 | |
| Other EU countries | 7,984 | 8,157 | 7,312 | 7,499 | |
| Other countries | 3,403 | 4,030 | 2,396 | 1,902 | |
| Consolidation | -35,230 | -28,307 | -27,649 | -19,970 | |
| 31,487 | 30,115 | 10,714 | 9,058 |
| Investment | Depreciation and amortisation expense | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| in EUR tsd | 31/12/2007 | 31/12/2006 | 31/12/2007 | 31/12/2006 | |
| Austria | 1,913 | 1,153 | 1,520 | 1,373 | |
| Other EU countries | 6 | 234 | 48 | 54 | |
| Other countries | -1 | 3 | 8 | 8 | |
| Consolidation | -752 | -2 | 0 | 0 | |
| 1,166 | 1,388 | 1,576 | 1,435 |
6. Sonstige Angaben
6.1. Mitarbeiteroptionen
| Optionenmodell | Zuteilungszeitpunkt | Ausübungskurs | Anzahl der Optionen |
|---|---|---|---|
| V | 22.12.2003 | EUR 2,00 | 148.500 |
Veränderungen im Bestand der ausstehenden Optionsrechte:
| Optionsmodell V | April – Dez. 2007 | April – Dez. 2006 |
|---|---|---|
| Zum 1. April | 31.600 | 69.200 |
| Ausgegeben | 0 | 0 |
| Verfallen | -5.400 | -4.000 |
| Ausgeübt | -26.200 | -18.400 |
| Zum 31. Dezember | 0 | 46.800 |
Im Berichtszeitraum ist kein Personalaufwand für Mitarbeiteroptionen (Vorjahr TEUR 17) berücksichtigt.
6.2. Angaben über nahestehende Personen und Arbeitnehmer/-innen
6.2.1. Durchschnittliche Anzahl der Arbeitnehmer/-innen
| April – Dez. 2007 | April – Dez. 2006 | |
|---|---|---|
| Angestellte | 199 | 220 |
6.2.2. Vorstände der Fabasoft AG
Dipl.-Ing. Helmut Fallmann, Linz Leopold Bauernfeind, St. Peter in der Au
6.2.3. Aufsichtsräte der Fabasoft AG
Dr. Rainer Rustemeyer, Pregarten (Aufsichtsratsvorsitzender) Dr. Friedrich Roithmayr, Linz Dr. Alexander Luschin, Wien Prof. Dr. Heinrich Neisser, Wien
6.2.4. Aktienbesitz der Organe
Anzahl der Aktien oder Rechte auf den Bezug solcher Aktien, die von einzelnen Organmitgliedern zum Zwischenbilanzstichtag selbst gehalten werden:
| Anzahl der Aktien |
Anzahl der Bezugsrechte |
Anzahl der Aktien |
Anzahl der Bezugsrechte |
|
|---|---|---|---|---|
| per 31. Dezember 2007 | per 31. Dezember 2006 | |||
| Leopold Bauernfeind | 0 0 |
0 | 3.900 | |
| Dipl.-Ing. Helmut Fallmann | 0 0 |
0 | 3.900 | |
| Dr. Rainer Rustemeyer | 2.700 | 0 | 2.700 | 0 |
| 2.700 | 0 | 2.700 | 7.800 |
Die übrigen Aufsichtsratsmitglieder besitzen keine Aktien und Bezugsrechte.
6. Other statements
6.1. Employee options
| Options model | Allocation point | Executive price | Number of options |
|---|---|---|---|
| V | 22/12/2003 | EUR 2.00 | 148,500 |
Changes in stock of subscribed share options:
| Options model V | April – Dec 2007 | April – Dec 2006 |
|---|---|---|
| As at 1 April | 31,600 | 69,200 |
| Granted | 0 | 0 |
| Lapsed | -5,400 | -4,000 |
| Exercised | -26,200 | -18,400 |
| As at 31 December | 0 | 46,800 |
No personnel expenses for employee options have been taken into the account in the period under review (previous year EUR 17 tsd).
6.2. Details of affiliated persons and employees
6.2.1. Average number of employees
| April – Dec 2007 | April – Dec 2006 | |
|---|---|---|
| Fixed employees | 199 | 220 |
6.2.2. Managing Board of Fabasoft AG
Dipl.-Ing. Helmut Fallmann, Linz Leopold Bauernfeind, St. Peter in der Au
6.2.3. The Supervisory Board of Fabasoft AG
Dr. Rainer Rustemeyer, Pregarten (Chairman of the Supervisory Board) Dr. Friedrich Roithmayr, Linz Dr. Alexander Luschin, Vienna Prof. Dr. Heinrich Neisser, Vienna
6.2.4. Shareholders in the executive body
The number of shares or rights to purchase such shares held by individual executive members on the interim balance sheet date was:
| Number of shares |
Number of rights to purchase |
Number of shares |
Number of rights to purchase |
||
|---|---|---|---|---|---|
| as at 31 December 2007 | as at 31 December 2006 | ||||
| Leopold Bauernfeind | 0 | 0 | 0 | 3,900 | |
| Dipl.-Ing. Helmut Fallmann | 0 | 0 | 3,900 | ||
| Dr. Rainer Rustemeyer | 2,700 0 |
2,700 0 |
|||
| 2,700 | 0 | 2,700 | 7,800 |
The remaining members of the Supervisory Board have no shares or share purchase rights.
6.3. Ereignisse nach dem Zwischenbilanzstichtag
Nach dem 31. Dezember 2007 traten keine für den vorliegenden Konzernzwischenabschluss wesentlichen Ereignisse ein.
Linz, am 5. Februar 2008
Dipl.-Ing. Helmut Fallmann Leopold Bauernfeind
Der Vorstand der Fabasoft AG
6.3. Events after the interim balance sheet date
No significant events for these consolidated interim financial statements occurred after 31 December 2007.
Linz, 5 February 2008
Dipl.-Ing. Helmut Fallmann Leopold Bauernfeind
Managing Board Fabasoft AG
des verkürzten Konzernzwischenabschlusses Bericht über die prüferische Durchsicht
Einleitung
Wir haben den beigefügten verkürzten Konzernzwischenabschluss der Fabasoft AG, Linz, für den Zeitraum vom 1. April 2007 bis 31. Dezember 2007 prüferisch durchgesehen. Der verkürzte Konzernzwischenabschluss umfasst die Konzernbilanz zum 31. Dezember 2007, die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, die Konzernkapitalflussrechnung und die Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung für den Zeitraum vom 1. April 2007 bis 31. December 2007 sowie eine Zusammenfassung der wesentlichen angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden und sonstigen Anhangangaben.
Die gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft sind für die Aufstellung dieses verkürzten Konzernzwischenabschlusses in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, verantwortlich.
Unsere Verantwortung ist es, auf Grundlage unserer prüferischen Durchsicht eine zusammenfassende Beurteilung über diesen verkürzten Konzernzwischenabschluss abzugeben. Unsere Verantwortlichkeit und Haftung für nachgewiesene Vermögensschäden auf Grund einer fahrlässigen Pflichtverletzung bei der Durchführung unserer Arbeiten wird analog § 275 Abs. 2 UGB (Haftungsregelung bei der Prüfung einer kleinen oder mittelgroßen Gesellschaft) mit EUR 2 Mio. begrenzt. Die mit dem Auftraggeber vereinbarte und hier offengelegte Beschränkung unserer Haftung gilt auch gegenüber jedem Dritten, der im Vertrauen auf unseren Bericht Handlungen setzt oder unterlässt.
Umfang der prüferischen Durchsicht
Wir haben die prüferische Durchsicht unter Beachtung der in Österreich geltenden gesetzlichen Vorschriften und berufsüblichen Grundsätze sowie der International Standard on Review Engagements 2410 "Prüferische Durchsicht des Zwischenabschlusses durch den unabhängigen Abschlussprüfer der Gesellschaft" durchgeführt. Die prüferische Durchsicht eines Zwischenabschlusses umfasst Befragungen, in erster Linie von für das Finanz- und Rechnungswesen verantwortlichen Personen, sowie analytische Beurteilungen und sonstige Erhebungen. Eine prüferische Durchsicht ist von wesentlich geringerem Umfang und umfasst geringere Nachweise als eine Abschlussprüfung und ermöglicht es uns daher nicht, eine mit einer Abschlussprüfung vergleichbare Sicherheit darüber zu erlangen, dass uns alle wesentlichen Sachverhalte bekannt werden. Aus diesem Grund erteilen wir keinen Bestätigungsvermerk.
Interim Financial Statements Report on the auditors' review of the Consolidated
Introduction
We have reviewed the accompanying condensed consolidated interim financial statements of Fabasoft AG, Linz, for the nine months ended 31 December 2007. The condensed consolidated interim financial statements comprise the consolidated balance sheet as at 31 December 2007, the consolidated income statement, the consolidated cash flow statement and the consolidated statement of changes in equity for the period from 1 April 2007 to 31 December 2007, plus a summary of the principal accounting and valuation methods used and other notes.
The preparation of these condensed consolidated financial statements in accordance with the IFRS for interim reporting, as adopted in the EU, is the responsibility of the statutory representatives of the company.
Our responsibility is to issue a summarised evaluation of these condensed consolidated interim financial statements on the basis of our review. Analogous to § 275 Para. 2 (Regulation of Liability during the Auditing of Small and Medium-Sized Enterprises) of the Austrian Commercial Code, our responsibility and liability for proven damages derived from the gross negligence of our obligations during the completion of our assignment is limited to EUR 2 million. The limitation of our liability agreed with the client and published here also applies to third parties who undertake or refrain from activities on the basis of trust in our report.
Scope of review
We conducted our review in accordance with the applicable Austrian laws and professional principles, plus the International Standard on Review Engagements 2410, "Review of Interim Financial Information Performed by the Independent Auditor of the Entity". A review of interim financial information comprises interrogations, primarily of persons responsible for financial and accounting matters, and applying analytical and other investigative review procedures. A review is substantially less in scope and also provides less evidence than an audit and consequently does not enable us to obtain assurance that we would become aware of all significant matters that might be identified in an audit. Accordingly, we do not express an audit opinion.
Ergebnis der prüferischen Durchsicht
Auf Grundlage unserer prüferischen Durchsicht sind uns keine Sachverhalte bekannt geworden, die uns zu der Annahme veranlassen, dass der beigefügte verkürzte Konzernzwischenabschluss in allen wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, aufgestellt worden ist.
Wien, am 5. Februar 2008
PwC PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft
Mag. Karl Hofbauer Wirtschaftsprüfer
Conclusion
Our review did not reveal any facts that would lead us to assume that the accompanying condensed consolidated interim financial statements are not in compliance in all material respects with the IFRS for interim reporting, as adopted in the European Union.
Vienna, 5 February 2008
PwC PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft
Mag. Karl Hofbauer Auditor
Impressum:
Herausgeber und für den Inhalt verantwortlich: Fabasoft AG, Honauerstraße 4, A-4020 Linz, Tel: +43 732 606162-0. Copyright © Fabasoft, 2008. Alle Rechte vorbehalten. Alle verwendeten Hard- und Softwarenamen sind Handelsnamen und/oder Marken der jeweiligen Hersteller. Microsoft, Windows und das Windows Logo sind registrierte Handelsmarken der Microsoft Corporation in den Vereinigten Staaten und/oder anderen Ländern.
Zukunftsbezogene Aussagen:
Dieser Bericht enthält Angaben, die sich auf die erwartete zukünftige Entwicklung beziehen. Diese Aussagen stellen Einschätzungen dar, die auf Basis der derzeit zur Verfügung stehenden Informationen getroffen wurden. Diese zukunftsbezogenen Aussagen werden üblicherweise – jedoch nicht ausschließlich – mit Begriffen wie "erwarten", "schätzen", "planen", "rechnen mit", usw. umschrieben. Sollten die den Aussagen zugrunde gelegten Annahmen nicht eintreffen oder Risiken – wie beispielsweise auch im Emissionsprospekt bzw. Risikobericht angesprochen – verwirklichen, oder sich die tatsächlichen Gegebenheiten in der Zukunft ändern, so können die tatsächlichen Ergebnisse von den zurzeit erwarteten Ergebnissen abweichen. Dieser Bericht wurde mit größtmöglicher Sorgfalt erstellt und die angegebenen Daten überprüft. Rundungs-, Satz- und Druckfehler können aber dennoch nicht ausgeschlossen werden. Bei der Summierung von gerundeten Beträgen und Prozentangaben können durch die Verwendung automatisierter Rechenhilfen rundungsbedingte Rechendifferenzen auftreten. Der Bericht ist auch in englischer Sprache verfügbar. In Zweifelsfällen ist die deutschsprachige Version maßgebend.
Dort wo es der besseren Lesbarkeit diente, wurde auf eine geschlechtsspezifische Schreibweise verzichtet. Alle Bezeichnungen im Bericht gelten sinngemäß für beide Geschlechter.
AUSTRIA
Fabasoft Austria GmbH
Honauerstraße 4 A-4020 Linz Tel.: +43 732 606162-0 Fax: +43 732 606162-609
Fabasoft Distribution GmbH
Honauerstraße 4 A-4020 Linz Tel.: +43 732 606162-0 Fax: +43 732 606162-609
appl.strudl Software GmbH
Honauerstraße 4 A-4020 Linz Tel.: +43 732 606162-0 Fax: +43 732 606162-609
GERMANY
Fabasoft D Software GmbH
Hanauer Landstraße 135-137 D-60314 Frankfurt/Main Tel.: +49 69 48000360-0 Fax: +49 69 48000360-9
ITALY
Fabasoft Italia S.r.l.
Viale Luca Gaurico 9/11 I-00143 Rome Tel.: +39 09 5483 2275 Fax: +39 09 5483 4026
Imprint:
Publisher responsible for the contents: Fabasoft AG, Honauerstrasse 4, A-4020 Linz, Austria, Tel: +43 732 606162-0. Copyright © Fabasoft, 2008. All rights reserved. All hardware and software names used are the trade names and/or brands of the respective manufacturers. Microsoft, Windows, and the Windows Logo are registered trademarks of Microsoft Corporation in the United States and/or other countries.
Future-related statements:
This report contains data which relate to expected future developments. These forward-looking statements are normally but not exclusively paraphrased with words as "expect", "assume", "plans", "count on". If these assumptions on which the statements have been based on do not prove true or risks materialise – such as those mentioned for example in the issuing prospectus or in the risk report, or the current situation changes in the future, the actual results may deviate form the result expected at present. This report has been complied with highest degree of diligence and all data published have been checked. Rounding, typesetting and printing errors can not be excluded, however. The addition of rounded amounts and percentage may results in differences in figures calculated due to use of automatic calculation aids.
Gender-free spelling has been used in the German version of the report to improve readability. All notations in the report apply equally for both sexes. The translation of the original German version of the report has been included for the convenience of our English-speaking shareholders. The German version is authoritative.
SWITZERLAND
Fabasoft CH Software AG Bollwerk 15 CH-3011 Bern Tel.: +41 31 3100630 Fax: +41 31 3100649
UNITED STATES
Fax: +1 978 922 4544
Fabasoft Corporation 100 Cummings Center, Suite 425-G Beverly MA 01915, USA Tel.: +1 978 922 4555
UNITED KINGDOM
Fabasoft Ltd.
Thames House 58 Southwark Bridge Road London SE1 0AS Tel.: +43 732 606162-0 Fax: +43 732 606162-609
Fabasoft AG | Honauerstraße 4 | A-4020 Linz | Tel.: +43 732 606162-0 | Fax: +43 732 606162-609