AGM Information • Nov 11, 2024
AGM Information
Open in ViewerOpens in native device viewer
| A. | ŞİRKET PROFİLİ 3 | |
|---|---|---|
| 1. | ŞİRKET BİLGİLERİ 3 | |
| 2. | TARİHÇE 3 | |
| 3. | SERMAYE VE ORTAKLIK YAPISI 3 | |
| 4. | İŞTİRAKLER VE BAĞLI ORTAKLIKLAR 4 | |
| 5. | YÖNETİM KURULU 4 | |
| 6. | YÖNETİM KURULU KOMİTELERİ 6 | |
| 8. | GENEL KURUL 6 | |
| 9. | BAĞIMSIZ YÖNETİM KURULU ÜYELERİNİN BAĞIMSIZLIK BEYANI8 | |
| 10. | KOMİTELER, POLİTİKALAR ve ÇALIŞMA ESASLARI 8 | |
| a. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ VE ÇALIŞMA ESASLARI 8 |
||
| b. DENETİM KOMİTESİ VE ÇALIŞMA ESASLARI 9 |
||
| c. RİSKİN ERKEN SAPTANMASI KOMİTESİ VE ÇALIŞMA ESASLARI 10 |
||
| d. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU 11 |
||
| e. KAR DAĞITIM POLİTİKASI 11 |
||
| f. YÖNETİM KURULU ÜYELERİNİN VE ÜST DÜZEY YÖNETİCİLERİN ÜCRETLENDİRME ESASLARI 12 |
||
| g. BAĞIŞ POLİTİKASI 13 |
||
| B. | RİSK YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL MEKANİZMASİ 14 | |
| C. | YATIRIM STRATEJİSİ 14 | |
| 1. | PROJE GELİŞTİRME SÜRECİ 14 | |
| 2. | ARAZİ ALIMI VE GELİŞTİRİLMESİ 15 | |
| 3. | PROJE GELİŞTİRME 15 | |
| 4. | SATIŞ VE PAZARLAMA / İNŞAAT 15 | |
| 5. | TESLİM 15 | |
| D. | EKONOMİYE İLİŞKİN VERİLER 16 | |
| 1. | GENEL EKONOMİK KONJONKTÜR 16 | |
| 2. | KONUT SEKTÖRÜ 16 | |
| 3. | YIL İÇERİSİNDE MEYDANA GELEN MEVZUAT DEĞİŞİKLİKLERİ 16 | |
| E. | FAALİYETLERLE İLGİLİ GELİŞMELER 16 | |
| 1. | PORTFÖYDEKİ GAYRİMENKULLERİN DEĞERLEME RAPORLARINA GÖRE BİLGİLERİ16 | |
| 2. | ŞIRKET ALEYHINE AÇILAN VE ŞIRKETIN MALI DURUMUNU VE FAALIYETLERINI ETKILEYEBILECEK NITELIKTEKI DAVALAR VE OLASI SONUÇLARI HAKKINDA BILGILER 17 |
|
| 3. | GAYRİMENKUL PORTFÖYÜ VE PROJELER 17 | |
| a. NARLIBAHÇE EVLERİ (ÜMRANİYE - İSTANBUL) 17 |
||
| b. BEYKOZ ARSASI (BEYKOZ - İSTANBUL) 17 |
||
| c. BEYKOZ DİĞER ARSALAR (BEYKOZ - İSTANBUL) 18 |
||
| d. KÂĞITHANE OFİSLER (KÂĞITHANE - İSTANBUL) 18 |
||
| e. ADIM İSTANBUL (BAŞAKŞEHİR - İSTANBUL) 19 |
||
| f. CENTRAL WORK İŞ MERKEZİ (ÜMRANİYE - İSTANBUL) 19 |
||
| g. EYG GYO HİS YAPI İŞ ORTAKLIĞI TİCARİ İŞLETMESİ 19 |
||
| F. | FİNANSAL TABLOLAR 20 | |
| G. | PORTFÖY SINIRLAMALARI 23 |
Raporun Ait Olduğu Dönem: 01.01.2024-30.09.2024
| Ticaret unvanı | : EYG GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. |
|---|---|
| Ticaret sicili numarası | : 328164-5 |
| Merkez Adresi | : NECİP FAZIL MAH.HAMZA YERLİKAYA BULVARI NO:10 ÜMRANİYE/İSTANBUL |
| Telefon | : 0216 313 66 65 |
| Fax | : 0216 499 29 97 |
| E-posta adresi | :[email protected] |
| İnternet Sitesi Adresi | : www.eyggyo.com.tr |
Türkiye'de ve bölge ülkelerde lider konut markası ve yatırım aracı olmak.
Yüksek yaşam kalitesi ve yatırım değeri sunan, özgün konseptlerde gayrimenkul projeleri hayata geçirerek, sürdürülebilir, istikrarlı bir büyüme sağlamak.
EYG Grup 2014 yılında Ömer Faruk Çelik tarafından kurulmuş olup, Grup Şirketlerinden EYG Konut A.Ş. 15.09.2021 tarihinde tam bölünerek EYG Yapı ve Yatırım A.Ş., EYG Ofis ve Konut A.Ş., EYG Proje ve İnşaat A.Ş.'yi oluşturmuştur.
EYG Yapı ve Yatırım A.Ş. 02.01.2022 tarihinde Sermaye Piyasası Kurulu'na Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı'na dönüşüm için başvurmuş olup, bu başvuru SPK tarafından 11.08.2022 tarihinde onaylanmıştır. SPK tarafından 19 Aralık 2022 tarihinde onaylanan izahnamesi sonrasında Şirket'in payları 29 Aralık 2022 tarihi itibarıyla Borsa İstanbul'da işlem görmeye başlamıştır.
EYG Yapı ve Yatırım Anonim Şirketi ("Şirket") EYG Konut ve Gayrimenkul Geliştirme A. Ş.'nin 6 Temmuz 2021 tarihinde gerçekleştirilen Olağan Genel Kurul Toplantısı'nda alınan karar ile tam bölünme yoluyla 15 Eylül 2021 tarihinde İstanbul'da kurulmuştur. 5 Eylül 2022 tarihinde gerçekleştirilen genel kurul toplantısında, SPK'nın 11 Ağustos 2022 tarih ve 2022/40 sayılı Sermaye Piyasası Kurulu bülteninde yayınlanan izni ile Şirket'in unvanının EYG Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A. Ş. olarak değiştirilmesine karar verilmiştir. Söz konusu karar 13 Eylül 2022 tarih ve 10659 sayılı Ticaret Sicil Gazetesi'nde ilan edilmiştir. Şirket, gayrimenkuller, gayrimenkul projeleri, gayrimenkule dayalı haklar, sermaye piyasası araçları ve Sermaye Piyasası Kurulu'nca belirlenecek diğer varlık ve haklardan oluşan portföyü işletmek amacıyla paylarını ihraç etmek üzere kurulan ve sermaye piyasası mevzuatında izin verilen diğer faaliyetlerde bulunabilen sermaye piyasası kurumu niteliğinde kayıtlı sermayeli halka açık anonim ortaklıktır.
Şirket'in 30 Eylül 2024 itibariyle personel sayısı 28'dir . Şirket'in 30 Eylül 2024 tarihi itibarıyla ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir:
| Pay Sahibi | Pay grubu | Pay tutarı (TL) | Pay oranı (%) |
|---|---|---|---|
| Ömer Faruk Çelik | A | 2.424.242,40 | 1,21% |
| Ömer Faruk Çelik | B | 122.775.756,19 | 61,39% |
| Nuran Çelik | B | 6.000.000,00 | 3,00% |
| Ezgi Çelik | B | 3.000.000,00 | 1,50% |
| Yunus Emre Çelik | B | 3.000.000,00 | 1,50% |
| Halka Açık | B | 62.800.001,41 | 31,40% |
| 200.000.000,00 | 100,00% |
Şirket'in sermayesi 200.000.000 TL'dir (31 Aralık 2023: 200.000.000 TL'dir). Şirket sermayesi her biri 1 TL kıymetinde 200.000.000 adet hisseye ayrılmıştır (31 Aralık 2023: her biri 1 TL olan 200.000.000 adet hisse).
Sermaye Piyasası Kurulu'nun 27.12.2023 tarihli yazısı ile Şirket'in 82.500.000 TL olan çıkarılmış sermayesi, tamamı emisyon primlerinden karşılanmak üzere, %142,42 oranında 117.500.000 TL bedelsiz artırılarak 200.000.000 TL'ye çıkarılmıştır. İlgili sermaye artırımı 09 Ocak 2024 tarihinde T.C. İstanbul Ticaret Sicili Müdürlüğü'nce tescil edilmiştir.
30 Eylül 2024 tarihi itibarıyla Şirket'in sermayesinin %30'unu temsil eden payların "dolaşımda" olduğu kabul edilmektedir.
Şirketimizin 30.09.2024 tarihi itibariyle iştirak ve bağlı ortaklıklar durumu aşağıdaki gibidir.
| Şirket Adı | Ortaklık Oranı (%) | Sermayesi (TL) |
|---|---|---|
| EYG Ofis ve Konut A.Ş. | 100,00% | 7.699.777 |
| EYG GYO His Yapı İş Ortaklığı Ticari İşletmesi | 50,00% | 100.000 |
EYG GYO Yönetim Kurulu ikisi bağımsız üye olmak üzere toplam 6 üyeden oluşmaktadır. Yönetim Kurulu Üyeleri içerisinde bir görev dağılımı bulunmamaktadır. Yönetim Kurulu Üyeleri ve özgeçmişleri aşağıdaki gibidir
| Yönetim Kurulu | Unvan | Bağımsız Üye | Görev Yetki Süresi |
|---|---|---|---|
| Ömer Faruk Çelik | Yönetim Kurulu Başkanı | Hayır | 13.09.2027 |
| Hakan Kaya | Yönetim Kurulu Başkanı Vekili | Hayır | 13.09.2027 |
| Ezgi Çelik | Yönetim Kurulu Üyesi | Hayır | 13.09.2027 |
| Ali Atıf Bir | Yönetim Kurulu Üyesi | Hayır | 13.09.2027 |
| Metin Kilci | Yönetim Kurulu Üyesi | Evet | 13.09.2027 |
| İbrahim Ünalmış | Yönetim Kurulu Üyesi | Evet | 13.09.2027 |
EYG kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkanı Ömer Faruk Çelik, 45 yıldır iş hayatının içerisindedir. 1976 ve 1988 yılları arasında, çeşitli sektör ve firmalarda görev yaptıktan sonra, 1988 yılından itibaren gayrimenkul geliştirme, sanayi, enerji ve hizmet sektörlerinde faaliyet gösteren Sinpaş Grubunun gayrimenkul geliştirme ve inşaat şirketi Sinpaş Yapı Endüstrisi A.Ş.'de göreve başlamıştır. Çelik, 2007 yılında Sinpaş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.'nin kuruluş sürecini ve yurtiçi ve yurtdışı fonlar ile müzakere çalışmalarını yürütüp, 2007 yılının en iyi performanslı halka arzını tamamlayan ekibin başında, İcra Kurulu Başkanlığı ve Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini yürütmüştür. Çelik, 2014 yılı başında Sinpaş Grubundan ayrılarak EYG Grubu kurmuştur. Grup şirketlerinden EYG Yapı ve Yatırım A.Ş.'nin, yeniden yapılandırılarak Gayrimenkul Yatırım Ortaklığına dönüşümü için, Sermaye Piyasası Kuruluna yapılan başvurunun onaylanmasına müteakip, EYG Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.'yi kurmuştur. Sektör ana oyuncularını bünyesinde bulunduran, Konut Geliştiricileri ve Yatırımcıları Derneği KONUTDER 'in, 6 yıl Kurucu Başkanlığını yapmış olup, halen Onursal Başkanlığını yürütmektedir.
Hakan KAYA - Yönetim Kurulu Başkan Vekili
İnşaat Yüksek Mühendisi Hakan Kaya, İTÜ İnşaat Fakültesi, İnşaat Mühendisliği Bölümünde; Lisans ve Yüksek Lisans öğrenimini tamamlamış olup, 35 yıldır sektörün içerisindedir. Önde gelen firmaların, yurt içi ve yurt dışındaki, uluslararası büyük ölçekli, birçok ödül almış inşaat ve gayrimenkul projesinde; "Arazi ve İş Geliştirme, Proje Geliştirme, Proje ve İnşaat Yönetimi, Pazarlama, Satış ve Satış Sonrası Müşteri İlişkilerinden" sorumlu olarak; şantiyede Saha Mühendisliğinden başlayarak, Genel Müdür ve Yönetim Kurulu Üyeliğine kadar, uzun süre üst düzey profesyonel yönetici olarak, inşaat ve gayrimenkul sektöründe, yönetimin her kademesinde, binlerce nitelikli gayrimenkulün gerçekleştirilmesinde aktif olarak görev yapmış olup, halen görevine devam etmektedir.
Ezgi ÇELİK- Yönetim Kurulu Üyesi
1994 yılı İstanbul doğumlu olan Ezgi ÇELİK, Özyeğin Üniversitesi İngilizce İşletme Bölümü'nden mezun olmuştur. 2014-2019 tarihleri arasında EYG Grubu şirketlerinde reklam ve pazarlama departmanlarında görev yapmıştır. 2021 yılında Sultan Hill Tekstil şirketini kurmuş olup, çalışma hayatına kurucu ortak olarak devam etmektedir.
Ali Atıf BİR- Yönetim Kurulu Üyesi
1991'de doktor, 1993'te doçent, 1998'de iletişim profesörü olmuştur. Devlet ve vakıf üniversitelerinde 35 yıl çalışmış olup, bölümlerde, fakültelerde başkanlık, müdürlük, dekanlık yapmıştır. Lisans, yüksek lisans, doktora düzeyinde reklam, halkla ilişkiler, iletişim araştırmaları, reklam araştırmaları, strateji, yaratıcılık, kampanya yönetimi, ikna dersleri vermiştir. Çok sayıda araştırma ve doktora tezi yönetmiş olup, özel sektörde çok sayıda firma, marka ve STK ile projeler yürütüp, danışmanlıklar yapmıştır. 2015 yılında emekli olup, halen Bahçeşehir Üniversitesi'nde doktora dersleri vermekte ve öğrencileri ile araştırma projeleri yürütmektedir. 2015 yılında AABİR yayıncılık şirketini kurarak The Kitap, The Roman, The Çocuk markaları ile yayıncılık sektörüne girmiştir.
Metin KİLCİ- Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız)
1963 yılında Kayseri'de doğmuştur. 1986 yılında Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümünden mezun olduktan sonra, kısa bir süre özel sektörde görev yapmış, 1987 yılında T.C. Merkez Bankası Kambiyo bölümünde göreve başlamıştır. 1989 yılında Devlet Planlama Teşkilatı'nda (DPT) Uzman Yardımcısı olarak görev yapmış, 1994 yılında Uzman olmuştur. 1995 yılında DPT tarafından ABD'de bulunan University of Delaware Ekonomi bölümüne lisansüstü öğrenim için gönderilmiştir. 1997 yılında, lisansüstü çalışmasını tamamlayarak, DPT' deki görevine dönmüştür. 2000 yılında merkezi Tahran'da bulunan, Ekonomik İşbirliği Teşkilatı'nın Genel Sekreterliğinde Direktörlük görevine atanmış olup, 2003 yılı başında Türkiye'ye dönmüştür. Kısa bir süre Özelleştirme İdaresi Başkan Yardımcılığı görevinden sonra, Özelleştirme İdaresi Başkanlığı görevine atanmıştır. 2009 yılında, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı Müsteşarlığı görevini üstlenmiş olup, 2015 yılında emekli olmuştur.
İbrahim ÜNALMIŞ- Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız)
Prof. Dr. İbrahim Ünalmış 1999 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi Ekonomi Bölümü'nden mezun olduktan sonra 2005 yılında Birmingham Üniversitesi "Para, Banka ve Finans Master Derecesi"ne hak kazanmıştır. 2009 yılında York Üniversitesi'nde Ekonomi doktorasını tamamladıktan sonra 2017 yılında TED Üniversitesi'nde Doçent unvanı ile çalışmaya başlamış, İşletme Bölüm Başkanı olarak da görevini sürdürmeye devam etmektedir. Spesifik olarak makroekonomi alanında para ve maliye politikaları, finans alanında şirketler finansmanı, yeşil finansman ve Türkiye'de kullanım alanları ile dijital paralar ve değerli varlıklar konularında çalışmalarını sürdürmektedir. Aktif olarak, TEDUTECH Teknoloji Transferi ve Danışmanlık A.Ş.'de yönetim kurulu üyesi olarak görev yapmakta olup; Denon Partners ve Dünya Bankası'na da danışmanlık vermektedir. Geçmişte T.C. Merkez Bankası'nda çeşitli görevlerde bulunmuş olup, aynı zamanda York Üniversitesi ve İrlanda Üniversitesi Ekonomi Bölümlerinde de öğretim görevlisi olarak çalışmıştır.
| Komiteler | Başkan | Üye |
|---|---|---|
| Denetim Komitesi | Metin Kilci | İbrahim Ünalmış |
| Kurumsal Yönetim Komitesi | Metin Kilci | Ezgi Çelik |
| Riskin Erken Saptanması Komitesi | Metin Kilci | Ezgi Çelik |
Yönetim Kurulu toplantısının gündemi, Yönetim Kurulu Başkanı'nın onayı ile belirlenmektedir. Toplantı tarihi ve gündemi makul bir süre öncesinden bildirilerek üyeler toplantıya davet edilmektedir. 01.01.2024-30.09.2024 döneminde, Yönetim Kurulu toplam 19 kez toplanmıştır. Yönetim Kurulu kararlarının tümü toplantıya katılan Yönetim Kurulu üyelerinin oy birliği ile alınmıştır. Toplantılarda Yönetim Kurulu üyeleri tarafından yöneltilen sorular ve farklı görüşler dikkate alınarak nihai karar alınmaktadır. Yönetim Kurulu Üyeleri ağırlıklı oy hakkı veya olumsuz veto hakkına sahip değildir. Ayrıca SPK mevzuatında tanımlanan ilişkili taraflarla yapılan işlemlere ilişkin özellik arz eden kararlar Yönetim Kurulu tarafından oy birliği ile alınmadığı takdirde, kararın gerekçeleri ile birlikte SPK'nın özel durumların kamuya açıklanmasına ilişkin düzenlemeleri çerçevesinde kamuya açıklanması, ayrıca yapılacak ilk Genel Kurul toplantısının gündemine alınarak ortaklara bilgi verilmesi sağlanmaktadır. Ayrıca, mevzuat hükümlerine aykırı uygulamalar nedeniyle Şirket veya Yönetim Kurulu üyeleri hakkında uygulanan idari veya adli bir yaptırım bulunmamaktadır. Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile şirkette sebep olacakları zararın sigorta ettirilmesi konusu programa alınmış olup, henüz işlem tamamlanmamıştır.
İstanbul Ticaret Sicil Müdürlüğü nezdinde 328164-5 sicil numarası ile kayıtlı olan EYG GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI ANONİM ŞİRKETİ'nin ("Şirket") 2023 yılı faaliyet ve hesapları ile ilgili Olağan Genel Kurul Toplantısı 13/09/2024 tarihinde, saat 11:00'de Necip Fazıl Mah. Hamza Yerlikaya Bul. No: 10 Ümraniye / İstanbul adresinde T.C. Ticaret Bakanlığının 11.09.2024 tarih ve 00100676990 sayılı yazısıyla görevlendirilen T.C. Ticaret Bakanlığı Temsilcisi Sn. Feyyaz Bal'ın gözetiminde yapılmıştır.
Hazır bulunanlar listesinin tetkikinde, şirket paylarının 200.000.000 (iki yüz milyon) Türk Lirası toplam itibari değerinin; toplam itibari değeri 136.970.599,805 TL olan 136.970.599,805 adet payın toplantıda asaleten temsil edildiğinin, toplantının çağrılı olarak toplandığının, toplantıya ait hiçbir itirazın olmadığının, gerek TTK gerek Şirket esas sözleşmesinde öngörülen asgari toplantı nisabının mevcut olduğunun anlaşılması üzerine toplantı Sn. Ömer Faruk Çelik tarafından açılarak Yönetim Kurulunun 19.08.2024 tarih 2024/13 sayılı kararında yer alan gündem okunmuş ve görüşülmesine geçilmiştir.
b. 23.759.388,43 TL'sinin 30 Eylül 2024 ve 31 Ekim 2024 tarihlerinde 2 eşit taksitte ödenmek üzere nakit kar payı olarak pay sahiplerine dağıtılmasına ve dağıtılacak kar payı tutarının dağıtım tarihlerini koşullara uygun şekilde değiştirme yetkisinin Yönetim Kurulu'na verilmesine,
oy birliği ile karar verildi.
| Yönetim Kurulu Üyesi Ömer Faruk Çelik | 90.000 TL Net |
|---|---|
| Yönetim Kurulu Üyesi Hakan Kaya | 7.500 TL Net |
| Yönetim Kurulu Üyesi Ezgi Çelik | 7.500 TL Net |
| Yönetim Kurulu Üyesi Ali Atıf Bir | 22.500 TL Net |
| Yönetim Kurulu Üyesi Metin Kilci | 22.500 TL Net |
| Yönetim Kurulu Üyesi İbrahim Ünalmış | 22.500 TL Net |
Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayımlanan II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği Eki madde 4.3.6'da belirtilen kriterler kapsamında "bağımsız üye" olarak görev yapmaya aday olduğumu, bu kapsamda;
a) Şirket, şirketin yönetim kontrolü ya da önemli derecede etki sahibi olduğu ortaklıklar ile Şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran veya Şirkette önemli derecede etki sahibi olan ortaklar ve bu ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu tüzel kişiler ile kendim, eşim ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımlarım arasında; son beş yıl içinde önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda istihdam ilişkisinin bulunmadığını, sermaye veya oy haklarının veya imtiyazlı payların %5'inden fazlasına birlikte veya tek başına sahip olunmadığını ya da önemli nitelikte ticari ilişki kurulmadığını,
b) Son beş yıl içerisinde, başta Şirket'in denetimi (vergi denetimi, kanuni denetim, iç denetim de dahil), derecelendirilmesi ve danışmanlığı olmak üzere, yapılan anlaşmalar çerçevesinde Şirket'in önemli ölçüde hizmet veya ürün satın aldığı veya sattığı şirketlerde, hizmet veya ürün satın alındığı veya satıldığı dönemlerde, ortak (%5 ve üzeri), önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda çalışan veya yönetim kurulu üyesi olmadığımı,
c) Bağımsız yönetim kurulu üyesi olmam sebebiyle üstleneceği görevleri gereği gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve tecrübeye sahip olduğumu,
ç) Mevzuata uygun olarak, üniversite öğretim üyeliği hariç, üye olarak seçildikten sonra kamu kurum ve kuruluşlarında tam zamanlı çalışmadığımı,
d) 31/12/1960 tarihli ve 193 sayılı Gelir Vergisi Kanunu (G.V.K.)'na göre Türkiye'de yerleşmiş sayıldığımı,
e) Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabilecek, Şirket ile pay sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarında tarafsızlığını koruyabilecek, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip olduğumu,
f) Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiğim görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde Şirket işlerine zaman ayırabileceğimi,
g) Şirket'in yönetim kurulunda son on yıl içerisinde altı yıldan fazla yönetim kurulu üyeliği yapmadığımı,
ğ) Şirket'in veya Şirket'in yönetim kontrolünü elinde bulunduran ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu şirketlerin üçten fazlasında ve toplamda borsada işlem gören şirketlerin beşten fazlasında bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak görev almadığımı,
h) Yönetim kurulu üyesi olarak seçilen tüzel kişi adına tescil ve ilan edilmemiş olduğumu,
beyan ederim.
Metin Kilci İbrahim Ünalmış
Şirket, 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu ("SPKn"), 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu ("TTK"), Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK") Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) ve zaman zaman tadil edilip değiştirilebilen, yürürlükteki Kurumsal Yönetim Tebliği'nde düzenlenen Kurumsal Yönetim İlkeleri uyarınca 01.12.2022 tarihli ve 2022/26 sayılı Yönetim Kurulu Kararı'yla Kurumsal Yönetim Komitesi'ni ("Komite") kurmuştur.
Komite'nin temel amacı, Şirket'te kurumsal yönetim ilkelerinin uygulanıp uygulanmadığının, uygulanmıyor ise gerekçesinin ve bu prensiplere tam olarak uymama dolayısıyla meydana gelen çıkar çatışmalarının tespit edilmesi ve yönetim kuruluna kurumsal yönetim uygulamalarını iyileştirici tavsiyelerde bulunulması ve yatırımcı ilişkileri bölümünün çalışmalarının gözetilmesidir.
Kurumsal Yönetim İlkeleri mümkün kıldığı üzere, Şirket'in yönetim kurulu yapılanması gereği ayrı bir aday gösterme komitesi ve ücret komitesi oluşturulmamış olduğundan, Komite Kurumsal Yönetim İlkeleri'nde belirtilen aday gösterme ve ücret komitesi görevlerini de yerine getirir.
Komite'nin en az iki üyeden oluşması gerekir. İki üyeden oluşması halinde her ikisinin, ikiden fazla üyesinin bulunması halinde üyelerin çoğunluğunun, icrada görevli olmayan yönetim kurulu üyelerinden oluşması zorunludur. Komite'nin başkanı, bağımsız yönetim kurulu üyeleri arasından seçilir. Yönetim kurulu üyesi olmayan konusunda uzman kişiler, Komite'ye üye olabilir.
İcra başkanı/genel müdür Komite'de görev alamaz.
Bir yönetim kurulu üyesinin birden fazla komitede görev almamasına özen gösterilir.
Komite'nin hangi üyelerden oluşacağı yönetim kurulu tarafından belirlenir ve KAP'ta açıklanır.
Yatırımcı ilişkileri bölümü yöneticisinin Komite üyesi olarak görevlendirilmesi zorunludur.
Komite'nin kurumsal yönetim konusundaki görev ve sorumlulukları şunlardır:
Komite'nin aday gösterme konusundaki görev ve sorumlulukları şunlardır:
Komite'nin ücret konusundaki görev ve sorumlulukları şunlardır:
Komite gerekli gördüğü sıklıkta toplanır ve yaptığı tüm çalışmaları yazılı hale getirir ve kaydını tutar. Komite, çalışmaları hakkındaki bilgiyi ve toplantı sonuçlarını içeren raporları yönetim kuruluna sunar.
Komite, gerekli gördüğü kişiyi toplantılarına davet edebilir ve görüşlerini alabilir.
Komite, faaliyetleriyle ilgili olarak ihtiyaç gördüğü konularda bağımsız uzman görüşlerinden yararlanır. Komite'nin ihtiyaç duyduğu danışmanlık hizmetlerinin bedeli Şirket tarafından karşılanır. Ancak bu durumda hizmet alınan kişi/kuruluş hakkında bilgi ile bu kişi/kuruluşun Şirket ile herhangi bir ilişkisinin olup olmadığı hususundaki bilgiye faaliyet raporunda yer verilir.
Bu çalışma esaslarındaki değişiklik önerileri Komite tarafından Yönetim Kurulu'na sunulur. Hazırlanan öneriler, Yönetim Kurulu'nun ilk toplantısında gündeme alınır.
Bu çalışma esasları ve bunlara ilişkin değişiklik ve güncellemeler Yönetim Kurulu kararı ile yürürlüğe girer.
Şirket, 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu ("SPKn"), 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu ("TTK"), Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK") Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) ve zaman zaman tadil edilip değiştirilebilen, yürürlükteki Kurumsal Yönetim Tebliği'nde düzenlenen Kurumsal Yönetim İlkeleri uyarınca 01.12.2022 tarihli ve 2022/26 sayılı Yönetim Kurulu Kararı'yla Denetim Komitesi'ni ("Komite") kurmuştur.
Komite'nin amacı, Şirket'in muhasebe sistemi, finansal bilgilerinin kamuya açıklanması, bağımsız denetimi ve şirketin iç kontrol ve iç denetim sisteminin işleyişinin ve etkinliğinin gözetimidir.
Komite'nin en az iki üyeden oluşması gerekir ve tüm üyelerin bağımsız yönetim kurulu üyesi niteliğinde olması gerekir.
Komite üyelerinden en az biri denetim/muhasebe ve finans konusunda 5 yıllık tecrübeye sahip olmalıdır.
Bir yönetim kurulu üyesinin birden fazla komitede görev almamasına özen gösterilir.
Komite'nin hangi üyelerden oluşacağı yönetim kurulu tarafından belirlenir ve KAP'ta açıklanır.
iii. Komite'nin Görev ve Sorumlulukları
Komite'nin görev ve sorumlulukları şunlardır:
Komite; en az üç ayda bir olmak üzere yılda en az dört kere toplanır ve toplantı sonuçları tutanağa bağlanarak alınan kararlar yönetim kuruluna sunulur. Komitenin faaliyetleri ve toplantı sonuçları hakkında yıllık faaliyet raporunda açıklama yapılması gerekir. Komite'nin hesap dönemi içinde yönetim kuruluna kaç kez yazılı bildirimde bulunduğu da yıllık faaliyet raporunda belirtilir.
Komite, gerekli gördüğü kişiyi toplantılarına davet edebilir ve görüşlerini alabilir.
Komite, faaliyetleriyle ilgili olarak ihtiyaç gördüğü konularda bağımsız uzman görüşlerinden yararlanır. Komite'nin ihtiyaç duyduğu danışmanlık hizmetlerinin bedeli Şirket tarafından karşılanır. Ancak bu durumda hizmet alınan kişi/kuruluş hakkında bilgi ile bu kişi/kuruluşun Şirket ile herhangi bir ilişkisinin olup olmadığı hususundaki bilgiye faaliyet raporunda yer verilir.
Bu çalışma esaslarındaki değişiklik önerileri Komite tarafından Yönetim Kurulu'na sunulur. Hazırlanan öneriler, Yönetim Kurulu'nun ilk toplantısında gündeme alınır.
Bu çalışma esasları ve bunlara ilişkin değişiklik ve güncellemeler Yönetim Kurulu kararı ile yürürlüğe girer.
Şirket, 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu ("SPKn"), 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu ("TTK"), Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK") Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) ve zaman zaman tadil edilip değiştirilebilen, yürürlükteki Kurumsal Yönetim Tebliği'nde düzenlenen Kurumsal Yönetim İlkeleri uyarınca 01.12.2022 tarihli ve 2022/26 sayılı Yönetim Kurulu Kararı'yla Riskin Erken Saptanması Komitesi'ni ("Komite") kurmuştur.
Komite'nin amacı, Şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin erken teşhisi, tespit edilen risklerle ilgili gerekli önlemlerin alınması ve riskin yönetilmesidir.
Komite'nin en az iki üyeden oluşması gerekir. İki üyeden oluşması halinde her ikisinin, ikiden fazla üyesinin bulunması halinde üyelerin çoğunluğunun, icrada görevli olmayan yönetim kurulu üyelerinden oluşması zorunludur. Komite'nin başkanı, bağımsız yönetim kurulu üyeleri arasından seçilir. Yönetim kurulu üyesi olmayan konusunda uzman kişiler, Komite'ye üye olabilir.
İcra başkanı/genel müdür Komite'de görev alamaz.
Bir yönetim kurulu üyesinin birden fazla komitede görev almamasına özen gösterilir.
Komite'nin hangi üyelerden oluşacağı yönetim kurulu tarafından belirlenir ve KAP'ta açıklanır.
Komite'nin görev ve sorumlulukları şunlardır:
Komite gerekli gördüğü sıklıkta toplanır ve yaptığı tüm çalışmaları yazılı hale getirir ve kaydını tutar. Komite, çalışmaları hakkındaki bilgiyi ve toplantı sonuçlarını içeren raporları yönetim kuruluna sunar.
Komite, gerekli gördüğü kişiyi toplantılarına davet edebilir ve görüşlerini alabilir.
Komite, faaliyetleriyle ilgili olarak ihtiyaç gördüğü konularda bağımsız uzman görüşlerinden yararlanır. Komite'nin ihtiyaç duyduğu danışmanlık hizmetlerinin bedeli Şirket tarafından karşılanır. Ancak bu durumda hizmet alınan kişi/kuruluş hakkında bilgi ile bu kişi/kuruluşun Şirket ile herhangi bir ilişkisinin olup olmadığı hususundaki bilgiye faaliyet raporunda yer verilir.
Bu çalışma esaslarındaki değişiklik önerileri Komite tarafından Yönetim Kurulu'na sunulur. Hazırlanan öneriler, Yönetim Kurulu'nun ilk toplantısında gündeme alınır.
Bu çalışma esasları ve bunlara ilişkin değişiklik ve güncellemeler Yönetim Kurulu kararı ile yürürlüğe girer.
Şirketimiz Sermaye Piyasası Kurulu tarafından düzenlenen Kurumsal Yönetim İlkelerinin uygulanması için azami özeni göstermiştir. Kurumsal Yönetim Tebliğinde uygulanması zorunlu olan ilkeler Şirketimiz tarafından uygulanmıştır. Uygulanması zorunlu olmayan Kurumsal Yönetim İlkelerinin büyük bölümüne uyulmuş olup, uyulamayanlar konusunda gerekli çalışmalar yapılmaktadır. Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporuna, Kamuyu Aydınlatma Platformunda http://www.kap.org.tr/tr/sirketbilgileri/ozet/8acae2c48304fe9c01843d2398a50797 bağlantılarından ulaşılabilmektedir.
Şirketimizin kar dağıtım politikası aşağıdaki gibidir. Şirketin kar dağıtımında, öncelikle Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Mevzuatı, Vergi Mevzuatı, diğer ilgili mevzuat ile Esas Sözleşmenin kâr dağıtımı ile ilgili maddesi çerçevesinde kar dağıtımı yapmaktadır. Kar dağıtımının belirlenmesinde ilgili tebliğlerde gerçekleşen değişimler ve gelişmeler, uzun vadeli stratejimiz, şirketimizin sermaye gereksinimleri, yatırım ve finansman politikaları, karlılık ve nakit durumu dikkate alınır.
Kar dağıtımı ve yıllık temettü ödemesi kararı, her yıl Yönetim Kurulu tarafından Genel Kurul'un onayına sunulacak bir teklife tabidir. Bu bağlamda, Yönetim Kurulu, temettü miktarı ile beraber karların dağıtımını teklif edip etmeyeceğine karar verebilir ve pay sahipleri, genel kurul marifetiyle, bu öneriyi kabul veya reddedebilir.
Yönetim Kurulu karın dağıtılmasına karar vermesi halinde ilke olarak, Sermaye Piyasası Mevzuatı çerçevesinde hazırlanan ve bağımsız denetime tabi tutulan finansal tablolarda yer alan net dönem karı esas alınarak, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve ilgili diğer mevzuat çerçevesinde hesaplanan "dağıtılabilir dönem karı" nın asgari %20'si nakit veya bedelsiz hisse şeklinde dağıtılır. Genel Kurul'da alınacak karara bağlı olarak dağıtılacak temettü, tamamı nakit veya tamamı bedelsiz hisse şeklinde olabileceği gibi, kısmen nakit ve kısmen bedelsiz hisse şeklinde de belirlenebilir.
Yönetim Kurulunun teklifi üzerine Genel Kurul, kar dağıtım kararı verilen genel kurul toplantısının yapıldığı hesap döneminin son gününü geçmemek şartıyla kâr payı dağıtım tarihi belirleyebilir. Kâr payı, dağıtım tarihi itibarıyla mevcut payların tümüne, bunların ihraç ve iktisap tarihleri dikkate alınmaksızın payları oranında eşit olarak dağıtılır.
Şirketimiz prensip olarak kâr payı avansı dağıtmamaktadır.
Yönetim Kurulu, genel kurula yukarıda belirtilen oranın altında temettü dağıtmayı veya temettü dağıtmamayı teklif ederse, bu tür bir teklifin dayanağı pay sahiplerine açıklanacaktır.
Ücretlendirme politikasının amacı, Şirket'in tabi olduğu düzenlemeler ve Ana Sözleşme hükümleriyle uyumlu olarak, Şirketin uzun vadeli hedefleri dikkate alınarak, yönetim kurulu ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilerin ücretlendirme esaslarının belirlenmesidir.
Şirket ücretlendirme konusunda 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu ("TTK"), sermaye piyasası mevzuatı, ilgili diğer mevzuat ve düzenlemelere uyar. Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK"), zaman zaman tadil edilip değiştirilebilen, yürürlükteki Kurumsal Yönetim Tebliği'nde düzenlenen Kurumsal Yönetim İlkeleri'nde yer verilen ilkelerin gerçekleştirilmesine azami özen gösterir.
Şirket Ücretlendirme Politikası, SPK'nın Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) uyarınca hazırlanmış olup; pay sahipleri başta olmak üzere tüm menfaat sahiplerine Şirket internet sitesi (www.eyggyo.com.tr) aracılığıyla duyurulmaktadır.
Ücretlendirme Politikası, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde Yönetim Kurulu tarafından oluşturulur, Şirket genel kurul toplantısı gündeminde ayrı bir madde olarak pay sahiplerinin bilgisine sunulur ve görüşleri alınır. Şirket'in ücretlendirme politikasının izlenmesi, gözetimi, geliştirilmesi ve gerekli güncellemelerin yapılması Yönetim Kurulu'nun yetki ve sorumluluğu altındadır. Ücretlendirme Politikası'nda yapılacak değişiklikler Yönetim Kurulu'nun onayını takiben, genel kurul toplantısında pay sahiplerinin bilgi ve görüşüne sunularak, Şirket internet sitesinde (www.eyggyo.com.tr) yayımlanır.
Ücret komitesi, bu komitenin bulunmaması durumunda, kurumsal yönetim komitesi, yönetim kurulu üyelerine ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilecek ücretlere ilişkin önerilerini yönetim kuruluna sunar.
Yönetim kurulu, şirketin belirlenen ve kamuya açıklanan operasyonel ve finansal performans hedeflerine ulaşmasından sorumludur. Şirketin kamuya açıklanan operasyonel ve finansal performans hedeflerine ulaşıp ulaşamadığına ilişkin değerlendirme ve ulaşılamaması durumunda gerekçeleri yıllık faaliyet raporunda açıklanır. Yönetim kurulu, hem kurul hem üye hem de idari sorumluluğu bulunan yöneticiler bazında özeleştirisini ve performans değerlendirmesini yapar. Yönetim kurulu üyeleri ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilerin ücretleri bu değerlendirmeler dikkate alınarak belirlenir.
Genel olarak ücret seviyesi belirlenirken, Şirketin faaliyet gösterdiği sektörün yapısı ve rekabet koşulları, sürdürülen faaliyetler, faaliyet konu ve alanlarının yaygınlığı, sahip olunan bağlı ortaklıkların ve iştiraklerin yapısı, bunların toplam içerisindeki ağırlığı, faaliyetlerin sürdürülmesi için gerekli bilgi seviyesi ve çalışan sayısı ölçütleri göz önünde bulundurulmaktadır. İdari Sorumluluğu bulunan yöneticilerin ücretleri, Şirketin faaliyet çeşitliliği ve hacmi çerçevesinde görevin gerektirdiği bilgi, beceri, yetkinlik, deneyim seviyesi, sorumluluk kapsamı ve problem çözme ölçütleri dikkate alınarak kademelendirilir. Tespit edilen kademelere göre İdari Sorumluluğu Bulunan yöneticilerin aylık sabit ücretleri belirlenirken şirket içi dengeler korunmaya çalışılmaktadır ve Türkiye çapında aynı sektör ve faaliyet konularında iştigal eden önde gelen şirketlerin yer aldığı ücret araştırmaları kullanılır. Böylece, Şirket içerisinde adil, piyasada rekabetçi bir ücretlendirme yapılması sağlanır.
İdari sorumluluğu bulunan yöneticilerin ücretleri yönetim kurulu kararı ile yönetim kurulu üyelerine ödenecek ücretler ise genel kurul kararı ile belirlenir. Bağımsız yönetim kurulu üyelerine ödenecek ücretin üyenin bağımsızlığını koruyacak düzeyde olmasına özen gösterilir ve Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde kâr payı, pay opsiyonları veya şirketin performansına dayalı ödeme planları kullanılamaz.
Yönetim kurulu üyelerine ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler ile sağlanan diğer tüm menfaatler, yıllık faaliyet raporu vasıtasıyla kamuya açıklanır. Kişi bazında açıklama yapılması esastır.
Bağış ve yardım politikasının amacı, Şirket'in tabi olduğu düzenlemeler ve Ana Sözleşme hükümleriyle uyumlu olarak, Şirketin bağış ve yardım esaslarının belirlenmesidir.
Şirket, bağış ve yardımlar konusunda 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu ("SPKn"), 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu ("TTK"), sermaye piyasası mevzuatı, ilgili diğer mevzuat ve düzenlemelere uyar. Şirket, Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK"), zaman zaman tadil edilip değiştirilebilen, yürürlükteki Kurumsal Yönetim Tebliği'nde düzenlenen Kurumsal Yönetim İlkeleri'nde yer verilen ilkelerin gerçekleştirilmesine azami özen gösterir.
Şirket Bağış ve Yardım Politikası, SPK'nın Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) ve Kâr Payı Tebliği (II-19.1) uyarınca hazırlanmış olup; pay sahipleri başta olmak üzere tüm menfaat sahiplerine Şirket internet sitesi (www.eyggyo.com.tr) aracılığıyla duyurulmaktadır.
Bağış ve Yardım Politikası, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde Yönetim Kurulu tarafından oluşturulur, Şirket genel kurul toplantısı gündeminde ayrı bir madde olarak pay sahiplerinin onayına sunulur. Şirket'in Bağış ve Yardım Politikası'nın izlenmesi, gözetimi, geliştirilmesi ve gerekli güncellemelerin yapılması Yönetim Kurulu'nun yetki ve sorumluluğu altındadır. Bağış ve Yardım Politikası'nda yapılacak değişiklikler Yönetim Kurulu'nun kararını takiben, genel kurul toplantısında pay sahiplerinin onayına sunularak, Şirket internet sitesinde (www.eyggyo.com.tr) yayımlanır.
Şirket Ana Sözleşmesi'nin "Faaliyet Kapsamı, Faaliyet Yasakları, Yatırım Sınırlamaları" başlıklı 6. maddesinde yer aldığı üzere:
"Şirket, Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemelerine bağlı kalınması, sermaye piyasası mevzuatının örtülü kazanç aktarımı düzenlemelerine aykırılık teşkil edilmemesi, kendi amaç ve konusunun aksatılmaması, gerekli özel durum açıklamalarının yapılması ve yıl içinde yapılan bağışların genel kurulda ortakların bilgisine sunulması şartıyla çeşitli amaçlarla kurulmuş olan kurum, vakıf ve dernekler ile diğer çeşitli kurum ve kuruluşlara bağış yapabilir. Yapılacak bağışların üst sınırının genel kurul tarafından belirlenmesi gerekmekte olup, bu sınırı aşan tutarda bağış dağıtılamaz. Sermaye Piyasası Kurulu bağış tutarına üst sınır getirmeye yetkilidir."
Şirketimizin bağış yapılabilmesi yukarıdaki Ana Sözleşme hükmü ile mümkün kılınmış ve yapılacak bağışın sınırının genel kurul tarafından belirleneceği Ana Sözleşme'de belirtilmiştir. Şirketin pay sahiplerinin haklarının korunması esasından uzaklaşılmasına yol açacak bağış ve yardımların yapılmasından kaçınılır. Ancak, sosyal sorumluluk anlayışı çerçevesinde, sermaye piyasası mevzuatı hükümlerine ve Şirket politika ve uygulamalarına uygun olmak suretiyle, Yönetim Kurulu tarafından uygun görülen bağış ve yardımlar Şirket amaç ve konusunu aksatmayacak şekilde yapılabilir. Her türlü tüzel veya gerçek kişiye bağış ve yardımlar nakdi veya ayni olarak yapılabilir.
Şirket tarafından yukarıdaki Ana Sözleşme hükmü çerçevesinde yapılacak bağış ve ödemeler, SPK'nın özel durumların kamuya açıklanmasına ilişkin düzenlemeleri çerçevesinde kamuya duyurulur. İlgili dönem içinde yapılan tüm bağış ve yardımların tutarı ve yararlanıcıları ile politika değişiklikleri hakkında genel kurul toplantısında ayrı bir gündem maddesi ile ortaklara bilgi verilir. Bağış ve yardımların olağan genel kurulda ortakların bilgisine sunulması zorunludur.
Bağış ve yardımlar konusunda SPK'nın örtülü kazanç aktarımı yasağına ilişkin düzenlemeleri ve uyulması zorunlu kurumsal yönetim ilkeleri başta olmak üzere ilgili mevzuat hükümlerine uyulur.
Yönetim Kurulumuz, risk yönetimi çerçevesinin belirlenmesinden ve gözetiminden sorumludur. Risk yönetim politikalarımızı geliştirmek üzere Kurumsal Yönetim Komitesi ve Riskin Erken Saptanması komiteleri kurulmuştur. Komiteler olası riskleri sürekli olarak değerlendirmekte ve risk unsuru oluşması halinde Yönetim Kurulu'nu gerekli durumlarda uyarılarda bulunmaktadır. Şirketimiz potansiyel riskleri, faaliyetlerindeki gelişim ve piyasa şartlarındaki değişiklikleri yansıtacak şekilde sürekli olarak gözden geçirerek; risk unsurlarını faaliyette bulunduğu ortamın etkilerini yansıtır şekilde belirler ve bir risk değerlendirmesi yapar.
Şirketimiz risk değerlendirmesini makro ve mikro riskler olmak üzere temelde iki ana başlık altında toplamıştır. Makro riskler Şirketimizin işleyişinden ziyade faaliyet gösterdiği ortamdaki kontrolümüz dışındaki ekonomik, doğal, sektörel, sosyal çevre ile piyasa risk unsurlarından oluşmaktadır. Mikro riskler ise Şirketimiz işleyişinin olağan bir parçası olan projelendirme, operasyonel, finansal, planlama ve teknik işleyiş ve süreçlerdeki olası risk unsurlarının değerlendirmesini içermektedir.
Öte yandan finansal yönetim alanında Şirketin makroekonomik ortamda yaşanabilecek dalgalanmalara karşın, esnekliğini arttırmak amacı ile müşterilerimizin ödeme performansları ve tedarikçilerimizin iş yapma performansları yakından takip edilerek, faiz, kur ve enflasyondan dolayı oluşması muhtemel risklere karşın yıl içinde düzenli olarak yapılan Yönetim Kurulu Toplantılarında stratejik kararlar alınmaktadır.
Şirket, sahip olduğu nakit değerleri, günün koşullarına göre, cari veya katılım hesaplarına yatırım yaparak değerlendirmektedir.
Şirket'in likidite yönetimi yaklaşımı, her dönem Şirket'in yeterli likiditeye sahip olması ve vadeleri geldiğinde yükümlülüklerin hem olağan hem de olağanüstü koşullarda Şirket'in finansal ve itibari açıdan zarara uğratmayacak şekilde karşılanması ilkesine dayanmaktadır. Mevcut ve ilerideki muhtemel borç gereksinimlerinin fonlanabilmesi için çeşitli finansal kuruluşlardan yeterli finansman olanakları temin edilerek likidite riski yönetilmektedir.
Şirketimizin ana yatırım stratejisi gelişme potansiyeli taşıyan bölgelerde satın alınan arsalar üzerinde orta- üst ve üst gelir gruplarına yönelik konut projeleri geliştirmektir. Geliştirilen konut projelerinde üretilen konutlar satılmakta ve elde edilen karlar yeni projelerde değerlendirilmeye devam edilmektedir.
Şirketimiz, gelişme potansiyeli yüksek bölgeleri tespit etmekte ve arazi geliştirmede büyük bir tecrübeye sahiptir. EYG Grubu'nun geçmiş projelerini kaliteden ödün vermeden planladığı şekilde zamanında tamamlamış olması ve ulaştığı satış başarıları, arsa sahiplerinin Şirketimizi tercih etmelerinde de önemli bir rol oynamaktadır. Özellikle hasılat paylaşımı yöntemiyle alınan arsalarda arsa sahiplerinin Şirketimize duydukları güven rakiplere göre daha iyi oranlarla hasılat paylaşımı sözleşmeleri yapılabilmesini sağlamaktadır.
Arsanın en uygun fiyatla alınması sonrasında Şirketimizin tasarım ve mimari alanındaki başarısı da katma değer yaratan önemli bir unsurdur. Şirketimiz geniş arsalar üzerinde her türlü sosyal donatılara ve çevre düzenlemesine sahip büyük ölçekli projeleri en iyi şekilde tasarlamakta ve hedef müşteri kitlesinin beğenisini kazanabilmektedir.
Şirketimizin yatırım stratejisindeki önemli bir unsur da projelerin ön satışlarla finanse edilebilmesidir. Şirketimiz grup geçmişinden gelen marka gücü, tanınırlığı ve güvenilirliği sayesinde projelerinde yer alan konutları inşaatın başından itibaren hızlı bir şekilde satabilmektedir. İnşaat maliyetleri ise genel olarak ön satışlarla finanse edilmektedir.
Şirketimizin proje geliştirme süreci; arazinin alımı ve geliştirilmesi, proje geliştirme, satış ve pazarlama, inşaat ve teslim aşamalarından oluşmaktadır.
| Arazi Alımı ve Geliştirilmesi |
Proje Geliştirme | Satış ve Pazarlama / İnşaat |
Teslim |
|---|---|---|---|
| - Arazinin tespiti | - İhtiyaç programının belirlenmesi | - Satış ofisi inşası | - İskân ruhsatlarının alınması |
| - Fizibilite ve alım kararı | - Müellif seçimi | - Satış dokümanlarının hazırlanması | - Konutların alıcılara teslimi |
| - Nakit karşılığı alım veya hasılat paylaşımı sözleşmesi |
- Konsept proje hazırlanması | - Kampanyalarla satışların gerçekleştirilmesi | - Site yönetiminin kurulması |
| - Araziye ilişkin hukuki sorunların çözümlenmesi |
- Mimari ve mühendislik projelerin hazırlanması |
- İnşaat ihalesi ve müteahhit seçimi | |
| - İmar planlarının tesisi | - Yapı ruhsatı alınması | - Müteahhidin kontrolü | |
| 14 |
Şirketimizce şehirlerin gelişim alanları ve yatırım yapılabilecek arsalar sürekli olarak takip edilmektedir. Diğer yandan Şirketimize arsa sahipleri ve piyasada faaliyet gösteren emlak acentelerinden de önemli miktarda arsa teklifleri iletilmektedir. Arazi alımına karar verilirken yasal dokümanlar detaylı bir şekilde incelenmekte ve idari mercilerle imar ve diğer hususlar kapsamlı bir şekilde değerlendirilmektedir.
Yerleşim yeri, arazinin büyüklüğü, proje zamanlaması, proje maliyeti, hedeflenen müşteri kitlesi ve proje satış projeksiyonları, finansman imkânları ve maliyetleri dikkate alınarak arsa üzerinde geliştirilebilecek muhtemel bir projenin fizibilite analizi yapılmaktadır. Arsa alımlarında ayrıca Sermaye Piyasası Kurulu'nun listesinde bulunan değerleme şirketlerine değer tespiti yaptırılmaktadır. Şirket içinde yapılan analizler ve değerleme şirketlerinden alınan değerleme raporları Yönetim Kurulu'na sunulmakta ve uygun görüldüğü takdirde arazi satın alınmaktadır.
Büyük şehirlerde büyük arsalarda çok sayıda hissedar bulunabilmektedir. Bu tür arsalarda proje geliştirilebilmesi için bütün hissedarların ortak hareket etmesi gerekmekte olup çoğu zaman bu mümkün olmamaktadır. Bu durumda hissedarlardan bir tanesinin diğer hisseleri de satın alması veya arsanın tevhid ve ifrazı yoluyla hissedar bütünlüğünün sağlanması gerekmektedir. Hisseli mülkiyet sorununun yanı sıra, imarının olmaması, ulaşım imkânlarının kısıtlılığı gibi arsaların değerini düşüren problemlerle sıkça karşılaşılabilmektedir. Satın alınan arsa ve arazilerde bu tür sorunların olması halinde tüm hissedarlarla ayrı ayrı görüşülüp hisseler toplanmakta, ilgili kamu kurumları nezdinde başvurular yapılarak arsalar projelendirilebilir hale getirilmektedir.
Arsaların hukuki problemlerinin giderilmesini takiben proje geliştirme süreci başlamaktadır. Bu aşamada pazar analizleri yapılmakta, hedef müşteri kitlesi belirlenmekte ve hedef kitlenin tercihleri tespit edilmektedir. Pazar analizleri doğrultusunda arsa üzerinde gerçekleştirilebilecek bir projenin konsepti, bina tipleri, bağımsız bölüm sayıları ve büyüklüklerine karar verilmektedir. Devamında mimari ve mühendislik projelerinin hazırlanması için müellif firmalar görevlendirilmektedir. Müellif firmalar tarafından teknik projelerin tamamlanmasını takiben ilgili kamu kurumlarına başvurular yapılmakta ve nihayetinde yapı ruhsatlarının alınmasıyla proje inşaata ve ön satışa başlanabilecek aşamaya gelmektedir.
Projelerimizde satışlar inşaatın başlangıcından itibaren ön satış şeklinde yapılmaktadır. Yapı ruhsatlarının alınması ile birlikte proje sahasında bir satış ofisi inşa edilmekte ve basın yayın kuruluşlarında yapılan reklamlarla müşterilerimiz satış ofislerine davet edilmektedir. Müşterilerimize genellikle inşaat süresine yayılan bir ödeme planı teklif edilmekte ve sonrasında aylık taksitler ve ara ödemelerle satış bedeli tahsil edilmektedir. Projelerimiz, büyüklüğe bağlı olarak etaplar halinde inşa edilmekte ve satılmaktadır. Projelerin etaplara bölünmesi ile her bir dönemde piyasanın kaldırabileceği kadar ürün arz edilmekte ve arz edilen miktar hızlı bir şekilde satılabilmektedir. Bu süreç içerisinde ayrıca geliştirilen projeye ilişkin inşaat ihalesi yapılarak müteahhit seçimi gerçekleştirilmektedir. Proje inşası süresince müteahhit çalışmaları kontrol edilmektedir.
İnşaatın tamamlanmasıyla birlikte daha önce ön satışı yapılmış olan konutlar müşterilere teslim edilmektedir. Teslim sonrasında projelerde olabilecek ihtiyaçlar için müteahhit firmanın bir kontrol ekibini sitede bulundurması sağlanmaktadır. Site yönetim planı oluşturulup yürürlüğe alınmakta ve böylece sitede yaşam başlamaktadır.
2024 yılı üçüncü çeyreğinde küresel ekonomide ayrışma gözlenmektedir. PMI verilerine göre imalat sanayinde ekonomik aktivite yavaşlarken hizmetler sektöründe canlılık sürmektedir. Özellikle, ana ticaret ortağımız olan Avrupa Birliği'nde zayıf seyreden imalat sanayi aktivitesi Türkiye'nin de sanayi üretimi performansını olumsuz etkilemektedir. İkinci önemli ticaret ortağımız olan ABD'de de sanayi üretiminde gözlenen yavaşlamanın bir süre daha devam edeceği tahmin edilmektedir.
Hem ABD hem de AB'de fiyat artışları merkez bankalarının hedefine yaklaşmaktadır. Hem AB merkez bankası ECB, hem de ABD merkez bankası FED faiz indirim süreci içerisine girmiştir. AB'de ekonomik aktivitenin ABD'ye göre daha yavaş seyretmesi ECB'den daha fazla faiz indirimi beklentisini artırmaktadır. Gevşeyen para politikasının etkisi ile borçlanma maliyetlerinin düşmesi gelecek dönemlerde ekonomik aktivitede canlanma yaşanabileceğine işaret etmektedir.
Türkiye'de ekonomik aktiviteye dair öncü göstergeler üçüncü çeyrekte ekonominin yavaşladığına işaret etmektedir. Sanayi üretimi, kapasite kullanımı ve PMI gibi öncü göstergeler ekonomik aktivitenin yavaşladığına işaret etmektedir. Sanayi üretimi Temmuz, Ağustos ve Eylül aylarında yıllık olarak sırasıyla %3,9, %5,2 ve %2,4 daralmıştır. PMI imalat sanayi üretimi verileri bu çeyrek içerisinde 50 kritik seviyesinin altında kalmıştır. Bir başka deyişle, imalat sanayi üretimi önceki aylara göre yavaşlamıştır. İşsizlik %8,6 seviyelerinde seyretmiştir. Yıllık enflasyon rakamları gerilemeye devam etmektedir. Bununla birlikte, aylık tüketici enflasyonu verileri TCMB'nin tahminlerine göre yüksek seyretmektedir. TCMB aylık enflasyon eğiliminde belirgin bir iyileşme olana kadar sıkı para politikasının devam edeceği yönündeki iletişimini sürdürmüştür.
2024 yılının Temmuz ve Ağustos aylarında 402 bin adet konut satılmıştır. İkinci çeyrekteki 265 bin konut satışı ile karşılaştırıldında %51'lik artışa işaret etmektedir. 41 bin adet konut ipotekli olarak satılırken 361 bin adet konut ipoteksiz olarak satılmıştır. İpotekli konut satıışında %72 artış gözlenmektedir. Diğer satışlardaki artış %49'dur.
Bu dönemdeki satışların 127 bin adedi ilk el, 274 bin adedi ikinci eldir. İlk el konut satışlarında bir önceki çeyreğe göre %50, ikinci el konutlarda %52 artış gerçekleşmiştir. Konut talebince gözlenen canlanmanın bir bölümü TCMB'nin faiz indirim sürecine gireceği beklentisi ile ilgilidir. Diğer taraftan, 2023 yılı yaz aylarından buyana konut fiyatlarında gözlenen reel düşüş konut alımını cazip hale getirmektedir. Mevcut durumda %40'lar seviyesinde seyreden konut kredisi faiz oranları yüksek olmakla birlikte ileriki dönemde refinansman yolu ile kredi maliyetlerini düşürme ihtimali kredili konut talebini artırmaktadır.
2024 yılı üçüncü çeyreğinde yabancılara 6629 adet konut satılmıştır. 2023 yılının aynı ayında bu sayı 8.789 idi. Diğer taraftan, 2024 yılı ikinci çeyreği satış rakamı olan 4.776 adete göre %39 artış göstermitir. Yabancılara yapılan konut satışları toplam satışların yaklaşık %1,6'sına işaret etmektedir.
TCMB faiz indirim sürecine başlamadan konut piyasasında gözlenen canlanma ertelenmiş bir talebin olduğuna işaret etmektedir. Borçlanma faizlerinin düşmesi ile birlikte konut piyasasına talebin canlanacağı ve 2025 yılında fiyatlar üzerinde yukarı yönlü etki yaratacağı değerlendirilmektedir.
01.01.2024 – 30.09.2024 döneminde şirket faaliyetlerine önemli ölçüde etkide bulunacak mevzuat değişikliği olmamıştır.
| Portföy | Şehir | Düzenleyen Değerleme Şirketi |
Rapor Tarihi | Ekspertiz Değeri |
|---|---|---|---|---|
| Narlıbahçe | İstanbul | İnvest G.D. | 05.01.2024 | 1.167.770.184 |
| Dap Ofis | İstanbul | İnvest G.D. | 05.01.2024 | 162.610.000 |
| Adım İstanbul | İstanbul | İnvest G.D. | 05.01.2024 | 137.985.000 |
| Beykoz Arsalar | İstanbul | İnvest G.D. | 05.01.2024 | 1.048.140.000 |
| Central Work İş Merkezi | İstanbul | İnvest G.D. | 05.01.2024 | 185.930.000 |
Yoktur.
Arsa Maliki: EYG Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.
Bağımsız Bölüm Sayısı: 342 Konut 6 Ticari
Eylül 2024 itibariyle;
İnşaat İlerlemesi : %100
Yapılan Satışlar : %84
| Arsa Maliki: | EYG Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. | |
|---|---|---|
Ada - Parsel: 1831 – 23
Parsel Alanı: 9.956 m2
Durumu: Proje geliştirme ve tasarım çalışmaları Belediye ile koordinasyonlu olarak yürütülmektedir.
| Arsa Maliki: | EYG Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. |
|---|---|
| Diğer Beykoz Parselleri: | 4.104 m2 (brüt) |
| 1.882 Ada, 51 Parsel : | 2.319 m2 |
| 1.892 Ada, 29 Parsel : | 1.459 m2 |
| 1.893 Ada, 19 Parsel : | 326 m2 |
| Durum: | Mütehit Firma ile kat karşılığı İnşaat Sözleşmesi imzalanmıştır. |
| Malik: | EYG Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. ve EYG Ofis ve Konut A.Ş. |
|---|---|
| Blok Sayısı: | 6 Adet |
| Ticari Alan Sayısı: | 28 Adet |
| EYG GYO: | 13 Adet |
| EYG Ofis: | 15 Adet |
| Alan: | 2.621 m2 |
Kiralanmış Ticari Alan Sayısı: 3 Adet
| Malik : | EYG Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. |
|---|---|
| Ticari Alan Sayısı: | 6 Adet |
| Alan: | 2.257 m2 |
| Kiralanmış Ticari Alan Sayısı: | 1 Adet |
| Malik: | EYG Ofis ve Konut A.Ş. |
|---|---|
| Alanı: | 8.605 m2 |
| Kullanım Amacı: | Ofis, Mağaza, Depo |
| Kiralanmış Ticari Alan Sayısı: | 9 Adet |
05.05.2023 tarihinde EYG Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. İş Ortaklığına iştirak etmiştir. Ortaklık yapısı EYG Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. (%50), Huma Yapı A.Ş.(%20), İmc Grup Turizm İnş. San Tic. Ltd. Şti. (%17,5) ve Semi Yapı Ltd.Şti. (%12,50) oranındadır. İş ortaklığının faaliyet konusu kat karşılığı gayrimenkul projesi geliştirilmesi, gayrimenkul projelerinin inşaatlarının yaptırılması, satış ve pazarlama faaliyetlerinin yürütülmesidir.
Şirket'in müşterek faaliyetlerindeki pay oranları aşağıda belirtilmiştir:
| Doğrudan ortaklık oranı(%) | Etkin ortaklık oranı(%) |
|---|---|
| 50 | 50 |
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası ("TL"), 30 Eylül 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre TL olarak ifade edilmiştir).
| VARLIKLAR | Not | Bağımsız Denetimden Geçmemiş Câri Dönem 30 Eylül 2024 |
Bağımsız Denetimden Geçmiş Önceki Dönem 31 Aralık 2023 |
|---|---|---|---|
| Dönen varlıklar | 1.833.564.791 | 1.971.984.033 | |
| Nakit ve nakit benzerleri | 5 | 63.514.659 | 32.510.294 |
| Finansal yatırımlar | 6 | 26.570.286 | 65.979.011 |
| Ticari alacaklar | 49.628.942 | 77.125.473 | |
| -İlişkili taraflardan ticari alacaklar | 4 | 236.232 | - |
| -İlişkili olmayan taraflardan ticari alacaklar | 8 | 49.392.710 | 77.125.473 |
| Diğer alacaklar | 1.705.799 | 56.932.095 | |
| -İlişkili olmayan taraflardan diğer alacaklar | 9 | 1.705.799 | 56.932.095 |
| Stoklar | 10 | 1.612.403.495 | 1.650.816.321 |
| Peşin ödenmiş giderler | 28.738.754 | 26.728.488 | |
| -İlişkili olmayan taraflara peşin ödenmiş giderler | 11 | 28.738.754 | 26.728.488 |
| Cari dönem vergisiyle ilgili varlıklar | 24 | 78.180 | 26.838 |
| Diğer dönen varlıklar | 17 | 50.924.676 | 61.865.513 |
| Duran varlıklar | 841.984.222 | 859.104.138 | |
| Ticari alacaklar | 10.586.434 | 33.384.467 | |
| -İlişkili olmayan taraflardan ticari alacaklar | 8 | 10.586.434 | 33.384.467 |
| Diğer alacaklar | 45.764 | 394.935 | |
| -İlişkili olmayan taraflardan diğer alacaklar | 9 | 45.764 | 394.935 |
| Uzun vadeli stoklar | 10 | 322.277.521 | 317.872.061 |
| Yatırım amaçlı gayrimenkuller | 12 | 464.066.402 | 462.466.531 |
| Maddi duran varlıklar | 13 | 44.703.643 | 44.561.829 |
| Maddi olmayan duran varlıklar | 14 | 304.458 | 382.282 |
| Peşin ödenmiş giderler | 11 | - | 42.033 |
| Toplam varlıklar | 2.675.549.013 | 2.831.088.171 |
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası ("TL"), 30 Eylül 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre TL olarak ifade edilmiştir).
| Bağımsız | Bağımsız | ||
|---|---|---|---|
| Denetimden | Denetimden | ||
| Geçmemiş | Geçmiş | ||
| Câri Dönem | Önceki Dönem | ||
| KAYNAKLAR | Not | 30 Eylül 2024 | 31 Aralık 2023 |
| Kısa vadeli yükümlülükler | 516.379.879 | 855.038.532 | |
| Kısa vadeli borçlanmalar | 7 | 453.342.554 | 604.996.391 |
| Ticari borçlar | 4.056.554 | 86.507.752 | |
| -İlişkili taraflara ticari borçlar | 4 | 984.395 | 29.399.223 |
| -İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar | 8 | 3.072.159 | 57.108.529 |
| Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar | 16 | 3.583.605 | 3.270.021 |
| Diğer borçlar | 27.130.133 | 3.598.982 | |
| -İlişkili taraflara diğer borçlar | 4 | 23.852.830 | - |
| -İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar | 9 | 3.277.303 | 3.598.982 |
| Ertelenmiş gelirler | 25.872.828 | 153.259.613 | |
| -İlişkili olmayan taraflardan ertelenmiş gelirler | 11 | 25.872.828 | 153.259.613 |
| Kısa vadeli karşılıklar | 2.394.205 | 3.405.773 | |
| -Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar | 15 | 2.226.005 | 3.177.256 |
| -Diğer kısa vadeli karşılıklar | 15 | 168.200 | 228.517 |
| Uzun vadeli yükümlülükler | 391.381.439 | 207.817.622 | |
| Uzun Vadeli Borçlanmalar | 7 | 365.761.348 | 182.892.371 |
| Uzun vadeli karşılıklar | 1.410.474 | 1.523.936 | |
| -Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin uzun vadeli karşılıklar | 15 | 1.410.474 | 1.523.936 |
| Ertelenmiş vergi yükümlülüğü | 24 | 24.209.617 | 23.401.315 |
| Özkaynaklar | 1.767.787.695 | 1.768.232.017 | |
| Ana ortaklığa ait özkaynaklar | 1.767.787.695 | 1.768.232.017 | |
| Ödenmiş sermaye | 18 | 200.000.000 | 200.000.000 |
| Sermaye Düzeltmesi Farkları | 18 | 298.801.419 | 298.801.419 |
| Paylara İlişkin Primler | 18 | 318.977.571 | 318.977.571 |
| Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler | 18 | 10.791.254 | - |
| Kâr veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak birikmiş diğer kapsamlı | |||
| gelirler veya giderler | 16.338.465 | 16.547.850 | |
| -Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kazançları | |||
| (kayıpları) | 18 | 17.177.810 | 17.177.810 |
| -Maddi duran varlıklar yeniden değerleme kazanç / | |||
| (kayıpları) | 18 | (839.345) | (629.960) |
| Geçmiş yıllar kârı/zararı (-) | 18 | 899.354.593 | 604.444.300 |
| Net dönem kârı/zararı (-) | 23.524.393 | 329.460.877 | |
| Kontrol gücü olmayan paylar | - | - | |
| Toplam kaynaklar | 2.675.549.013 | 2.831.088.171 |
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası ("TL"), 30 Eylül 2024 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre TL olarak ifade edilmiştir).
| Kâr ve zarar tablosu | Not | Cari Dönem Bağımsız Denetimden Geçmemiş 01 Ocak 30 Eylül 2024 |
Cari Dönem Bağımsız Denetimden Geçmemiş 01 Temmuz – 30 Eylül 2024 |
Önceki Dönem Bağımsız Denetimden Geçmemiş 01 Ocak 30 Eylül 2023 |
Önceki Dönem Bağımsız Denetimden Geçmemiş 01 Temmuz – 30 Eylül 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hâsılat | 19 | 198.423.799 | 45.034.219 | 1.002.270.845 | 489.352.489 |
| Satışların maliyeti (-) | 19 | (182.126.137) | (63.060.164) | (825.620.820) | (547.009.861) |
| Ticari faaliyetlerden brüt kâr | 16.297.662 | - (18.025.945) |
176.650.025 | (57.657.372) | |
| Genel yönetim giderleri (-) | 20 | (45.623.388) | (15.725.391) | (35.517.077) | (9.829.138) |
| Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri (-) | 20 | (10.655.147) | (5.256.654) | (14.745.584) | (10.576.503) |
| Esas faaliyetlerden diğer gelirler | 21 | 1.550.996 | 411.315 | 14.452.461 | 6.010.541 |
| Esas faaliyetlerden diğer giderler (-) | 21 | (7.188.412) | (568.194) | (35.913.626) | (3.062.516) |
| Esas faaliyet kârı / zararı (-) | (45.618.289) | (39.164.869) | 104.926.199 | (75.114.988) | |
| Yatırım faaliyetlerinden gelirler | 22 | 2.065.417 | 5.641 | 51.706.625 | 12.735.097 |
| Yatırım faaliyetlerinden giderler (-) | 22 | - | - | - | - |
| Finansman geliri (gideri) öncesi faaliyet kârı / | (43.552.872) | (39.159.228) | 156.632.824 | (62.379.891) | |
| zararı | |||||
| Finansman gelirleri | 23 | 10.623.970 | 3.378.961 | 34.263.177 | 7.164.279 |
| Finansman Giderleri (-) | 23 | (229.838.635) | (76.281.633) | (30.697.841) | (24.162.828) |
| Net Parasal Pozisyon Kazançları (Kayıpları) | 287.100.232 | 129.627.429 | 252.533.700 | 482.485.399 | |
| Vergi öncesi kâr/zarar | 24.332.695 | 17.565.529 | 412.731.860 | 403.106.959 | |
| Vergi gelir / gideri (-) | (808.302) | (3.616.164) | (12.018.325) | (12.328.287) | |
| -Dönem vergi gelir / gideri (-) | 24 | - | - | - | - |
| -Ertelenmiş vergi geliri / gideri (-) | 24 | (808.302) | (3.616.164) | (12.018.325) | (12.328.287) |
| Dönem kârı / zararı | 23.524.393 | 13.949.365 | 400.713.535 | 390.778.672 | |
| Dönem kârının (zararının) dağılımı Kontrol gücü olmayan paylar Ana ortaklık payları Pay başına kazanç (zarar) |
25 | - 23.524.393 0,12 |
- 13.949.365 0,07 |
- 400.713.535 4,86 |
- 390.778.672 4,77 |
| Dönem kârı / zararı Diğer kapsamlı gelir tablosu Kâr veya zararda yeniden |
23.524.393 | 13.949.365 | 400.713.535 | 390.778.672 | |
| sınıflandırılmayacaklar | |||||
| -Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm | |||||
| kazançları (kayıpları) | 15 | (209.385) | 318.863 | 1.219.518 | 68.940 |
| Diğer kapsamlı gelir / gider | (209.385) | 318.863 | 1.219.518 | 68.940 | |
| Toplam kapsamlı gelir | 23.315.008 | 14.268.228 | 401.933.053 | 390.847.612 | |
| Toplam kapsamlı gelirin (giderin) dağılımı Kontrol gücü olmayan paylar |
- | - | - | - | |
| Ana ortaklık payları | 23.315.008 | 14.268.228 | 401.933.053 | 390.847.612 | |
| Toplam kapsamlı gelir (gider) | 23.315.008 | 14.268.228 | 401.933.053 | 390.847.612 |
Konsolide Olmayan/Bireysel Finansal Tablo Ana Hesap
| Konsolide Olmayan/Bireysel Finansal Tablo Ana Hesap Tebliğdeki Kalemleri |
Câri Dönem (TL) | Önceki Dönem (TL) |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| İlgili Düzenleme | 30 Eylül 2024 |
31 Aralık 2023 |
|||
| A | Para ve Sermaye Piyasası Araçları | Md.24/(b) | 36.880.600 | 65.978.402 | |
| B | Gayrimenkuller, Gayrimenkule Dayalı Projeler, Gayrimenkule Dayalı Haklar |
Md.24/(a) | 2.077.588.343 | 2.111.595.708 | |
| C | İştirakler | Md.24/(b) | 119.521.817 | 119.521.817 | |
| İlişkili Taraflardan Alacaklar (Ticari Olmayan) | Md.23/(f) | 13.787.805 | 16.924.301 | ||
| Diğer Varlıklar | 208.792.636 | 301.244.311 | |||
| D | Toplam Varlıklar (Aktif Toplamı) | Md.3/(p) | 2.456.571.201 | 2.615.264.539 | |
| E | Finansal Borçlar | Md.31 | 736.440.597 | 657.745.009 | |
| F | Diğer Finansal Yükümlülükler | Md.31 | 369.739 | 1.445.363 | |
| G | Finansal Kiralama Borçları | Md.31 | 79.470.045 | 120.381.450 | |
| H | İlişkili Taraflara Borçlar (Ticari Olmayan) | Md.23/(f) | 23.852.830 | - | |
| İ | Özkaynaklar | Md.31 | 1.576.471.297 | 1.584.781.957 | |
| Diğer Kaynaklar | 39.966.693 | 250.910.760 | |||
| D | Toplam Kaynaklar | Md.3/(p) | 2.456.571.201 | 2.615.264.539 | |
| Konsolide Olmayan/Bireysel Diğer Finansal Bilgiler | Tebliğdeki | Câri Dönem (TL) | Önceki Dönem (TL) |
||
| İlgili Düzenleme | 30 Eylül 2024 |
31 Aralık 2023 |
|||
| A1 | Para ve Sermaye Piyasası Araçlarının 3 Yıllık Gayrimenkul Ödemeleri İçin Tutulan Kısmı |
Md.24/(b) | - | - | |
| A2 | Döviz Cinsinden Vadeli-Vadesiz Mevduat / Özel Câri-Katılma Hesabı ve TL Cinsinden Vadeli Mevduat / Katılma Hesabı |
Md.24/(b) | 36.858.085 | 63.953.335 | |
| A3 | Yabancı Sermaye Piyasası Araçları | Md.24/(d) | - | - | |
| B1 | Yabancı Gayrimenkuller, Gayrimenkule Dayalı Projeler, | Md.24/(d) | - | - | |
| B2 | Gayrimenkule Dayalı Haklar Âtıl Tutulan Arsa/Araziler |
Md.24/(c) | - | - | |
| C1 | Yabancı İştirakler | Md.24/(d) | - | - | |
| C2 | İşletmeci Şirkete İştirak | Md.28/1(a) | - | - | |
| J | Gayrinakdi Krediler Üzerinde Proje Geliştirilecek Mülkiyeti Ortaklığa Ait Olmayan |
Md.31 | - | - |
L Tek Bir Şirketteki Para ve Sermaye Piyasası Araçları Yatırımlarının Toplamı Md.22/(l) 26.517.611 63.944.098
| Portföy Sınırlamaları | Tebliğdeki | Câri | Önceki Dönem Dönem |
||
|---|---|---|---|---|---|
| İlgili Düzenleme | 30 Eylül 2024 |
31 Aralık 2023 |
Azami Oran |
||
| 1 | Üzerinde Proje Geliştirilecek Mülkiyeti Ortaklığa Ait Olmayan İpotekli Arsaların İpotek Bedelleri |
Md.22/(e) | 0% | 0% | ≤ %10 |
| 2 | Gayrimenkuller, Gayrimenkule Dayalı Projeler, Gayrimenkule Dayalı Haklar |
Md.24/(a),(b) | 84,57% | 80,74% | ≥ %51 |
| 3 | Para ve Sermaye Piyasası Araçları ile İştirakler | Md.24/(b) | 6,37% | 7,09% | ≤ %49 |
| 4 | Yabancı Gayrimenkuller, Gayrimenkule Dayalı Projeler, Gayrimenkule Dayalı Haklar, İştirakler, Sermaye Piyasası Araçları |
Md.24/(d) | 0% | 0% | ≤ %49 |
| 5 | Âtıl Tutulan Arsa/Araziler | Md.24/(c) | 0% | 0% | ≤ %20 |
| 6 | İşletmeci Şirkete İştirak | Md.28/1(a) | 0% | 0% | ≤ %10 |
| 7 | Borçlanma Sınırı | Md.31 | 53,29% | 49,19% | ≤ %500 |
| 8 | Döviz Cinsinden Vadeli-Vadesiz Mevduat / Özel Câri-Katılma Hesabı ve TL Cinsinden Vadeli Mevduat / Katılma Hesabı |
Md.24/(b) | 1,50% | 2,45% | ≤ %10 |
| 9 | Tek Bir Şirketteki Para ve Sermaye Piyasası Araçları Yatırımlarının Toplamı |
Md.22/(l) | 1% | 2,45% | ≤ %10 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.