Annual Report • May 19, 2017
Annual Report
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Allegato B all'atto N. $7/18$ di Fiaccolta
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Kenta partahang kahawan dibang kan kemudian pendadan di Pesara dan barat tahun Hinden menjadi di Pelerantan T
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| LETTERA AGLI AZIONISTI | 4 |
|---|---|
| I DATI SIGNIFICATIVI DEL GRUPPO E INDICATORI DI RISULTATO | 6 |
| FDATESIGNIFICATIVE DESPRIVIA E INDICATOREDI RISULTATO | 8 |
| ORGANI SOCIALI | 10 |
| RELAZIONE SULLA GESTIONE | 12 |
| EXPRIVIA: FUTURE, PERFECT, SIMPLE, | 13 |
| IL BUSINESS MODEL DI EXPRIVIA | 16 |
| LE COMPETENZE | 23 |
| L'ANDAMENTO DEI RISULTATI DEL GRUPPO EXPRIVIA E COMMENTO ALL'ANDAMENTO ECONOMICO DELLE SINGOLE BUSINESS LINE |
24 |
| RISCHI E INCERTEZZE | 30 |
| EVENTI SIGNIFICATIVI DELL'ANNO 2016 | 32 |
| EVENTI SUCCESSIVI AL 31 DICEMBRE 2016 | 33 |
| EXPRIVIA IN BORSA | 34 |
| EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE | 35 |
| INVESTIMENTI | 36 |
| FORMAZIONE E SVILUPPO MANAGERIALE | 40 |
| ORGANICO E TURNOVER | 44 |
| MODELLO ORGANIZZATIVO DI GESTIONE E DI CONTROLLO EX. D. LGS. 231/2001 | 46 |
| CERTIFICAZIONI DI QUALITÀ E SICUREZZA DEL GRUPPO | 46 |
| RAPPORTI TRA LE SOCIETÀ DEL GRUPPO | 47 |
| RAPPORTI CON LE PARTI CORRELATE | 48 |
| INFORMATIVA SULL'ATTIVITÀ DI DIREZIONE E COORDINAMENTO | 49. |
| RAPPORTI DEL GRUPPO CON LA CONTROLLANTE | 50. |
| BILANCIO CONSOLIDATO DELL'ESERCIZIO 2016 DEL GRUPPO EXPRIVIA | 51 |
| PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI AL 31 DICEMBRE 2016 | 52. |
| NOTE ESPLICATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO DELL'ESERCIZIO 2016 DEL GRUPPO EXPRIVIA | 62 |
| RAPPORTI CON IMPRESE DEL GRUPPO | 116 |
| ATTESTAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO AI SENSI DELL'ART. 154 BIS DEL D. LGS. 58/98 | 121 |
| RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE AL BILANCIO CONSOLIDATO DEL GRUPPO EXPRIVIA AL | |
| 31 DICEMBRE 2016 magazine was conserved and conserved and conserved and conserved and conserved and conserved and the 122 | |
| RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE ALL'ASSEMBLEA DEGLI AZIONISTI AI SENSI DELL'ART.153 DEL | |
| D.LGS 58/98 ("T.UF.") E DELL'ART. 2429 C.C. | .124 |
| BILANCIO SEPARATO DELL'ESERCIZIO 2016 DI EXPRIVIA SPA | 130 |
| PROSPETTI CONTABILI DI EXPRIVIA SPA AL 31 DICEMBRE 2016 | 131 |
| NOTE ESPLICATIVE AL BILANCIO SEPARATO DELL'ESERCIZIO 2016 DI EXPRIVIA SPA | 141 |
| INFORMATIVA SULL' ATTIVITÀ DI DIREZIONE E COORDINAMENTO | 141 |
$\frac{1}{2}$
$\mathbb{D}\left(\frac{1}{2}\right)$
Wome
$-(3)$
| AZIONI DI EXPRIVIA DETENUTE DIRETTAMENTE DAI COMPONENTI DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE | -169 |
|---|---|
| ATTESTAZIONE DEL BILANCIO D'ESERCIZIO AI SENSI DELL'ART. 154 BIS DEL D. LGS. 58/98 | 191 |
| RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE AL BILANCIO D'ESERCIZIO DI EXPRIVIA AL 31 DICEMBRE 2016 | 192 |
il 2016 è stato un anno decisamente sfidante per il nostro gruppo, caratterizzato dall'entusiasmo del lancio del piano industriale 2015-2020, presentato al mercato alla fine del 2015, che ha richiesto determinazione e coraggio agli amministratori e a tutto il management nella elaborazione di una visione prospettica del mercato prossimo futuro e del posizionamento rispetto ad esso del nostro Gruppo.
Il contesto macroeconomico globale ha registrato una crescita dell'economia globale a un ritmo ancora contenuto, prospettive lievemente migliorate nelle economie emergenti ma ancora incerte nei principali paesi avanzati. In Italia il prodotto è tornato a crescere lievemente nel terzo trimestre, e malgrado la flessione degli ultimi mesi dell'anno, il clima di fiducia si è attestato su valori significativi.
In questo contesto, il mercato ICT ha posto ancora più enfasi sulla inevitabilità della "trasformazione digitale", spinta da una rinnovata consapevolezza del comparto manifatturiero, e non solo. Si è coniato il termine "industria 4.0" per la connessione di sistemi fisici e digitali, l'utilizzo di macchine intelligenti ed interconnesse, l'analisi di sistemi complessi attraverso Big Data e adattamenti real-time. Sembra essersi finalmente diffusa la consapevolezza della digitalizzazione come ultima possibilità di rilancio dell'industria italiana. La direzione che sembra aver intrapreso il mercato è proprio quella indicata dal nostro Piano Industriale.
Tutto ciò ha permesso al mercato ICT italiano di crescere dell'1,8% nel suo complesso, con punte del 7,2% nel comparto dei contenuti digitali e del 5,7% nel comparto del software e soluzioni ICT, come ci riportano le analisi di Assinform.
Nello stesso periodo il Gruppo Exprivia ha registrato ricavi per 141,8 milioni di Euro rispetto ai 144,8 milioni di Euro del 2015, EBITDA pari a Euro 12,8 milioni rispetto ai 15,3 milioni di Euro del 2015, utile netto pari a Euro 2,8 milioni rispetto ai 4,6 milioni di Euro del 2015. La posizione finanziaria netta è in diminuzione di circa 500 mila Euro attestandosi a -35,8 milioni di Euro, dopo avere assorbito l'indebitamento della società ACS entrata nel perimetro di consolidamento del Gruppo a luglio 2016.
Il calo dei ricavi è stato principalmente dovuto alle conseguenze del rallentamento delle attività sui mercati esteri e del ritardo nell'avvio di una importante commessa nel mercato dei servizi BPO, pur non avendo ciò comportato un arretramento della posizione del Gruppo nel mercato di riferimento, che anzi ha rafforzato la propria posizione in particolare nel mercato Italiano.
La marginalità è stata condizionata oltre che dalla diminuzione dei ricavi, anche da costi non ricorrenti e per l'incremento del fondo rischi motivato da un contenzioso fiscale su una controllata, che riguarda un periodo precedente la sua acquisizione nel gruppo. Va osservato che, al netto di tali costi straordinari l'EBITDA sarebbe stato pari a 14,1 milioni di Euro, pari al 9,9% dei ricavi, in linea con lo scorso anno.
Il risultato netto è positivo per Euro 2,8 milioni, anch'esso in calo come il margine operativo lordo, assorbendo il positivo trend di diminuzione degli interessi finanziari passivi e il contributo positivo dello sconto fiscale ottenuto applicando la nuova normativa del Patent Box di cui due controllate del Gruppo hanno beneficiato grazie agli investimenti in prodotti e tecnologie software proprietari.
La performance sui mercati italiani, dunque, per il nostro Gruppo è risultata complessivamente positiva. Il mercato dell'industria ha segnato un +10% a testimonianza della seppure timida ripresa degli investimenti del comparto produttivo italiano, alimentata dalla digitalizzazione dei processi. In crescita i mercati delle Telco con +4%, del Banking&Finance con +2%. In tenuta il mercato della Sanità malgrado la leggera flessione di commesse non caratteristiche. Nel mercato dell'Energia il rallentamento subito a causa delle politiche di cost saving della grande committenza, ha tuttavia consentito alla società di allargare il perimetro dell'offerta nella riformulazione dei contratti a beneficio degli esercizi futuri.
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Nel corso del 2016 vi è stato, inoltre, l'ingresso nel perimetro di consolidamento, a partire dal secondo semestre, della società ACS, ultima acquisizione del gruppo, attiva nel mercato delle tecnologie per lo spazio e che ha inciso per Euro 4,2 milioni di ricavi caratteristici. Operante nel mercato da oltre vent'anni, la società si occupa dello sviluppo di stazioni a terra per la ricezione e l'elaborazione dei dati satellitari, un settore in cui l'azienda ha raggiunto una posizione di leadership a livello europeo, proiettando così il nostro gruppo in uno dei mercati più promettenti del prossimo futuro.
Il 2016 è stato anche caratterizzato dall'interesse mostrato dal nostro Gruppo per una importante operazione straordinaria che coinvolge una grande, storica, realtà industriale italiana operante nella progettazione e nello sviluppo a livello internazionale di prodotti e soluzioni per reti e servizi di telecomunicazioni di nuova generazione. La sua offerta è composta da prodotti proprietari, servizi di ingegneria e consulenza su reti, servizi gestiti e soluzioni, risultato di una intensa attività di ricerca e sviluppo.
L'obiettivo del nostro gruppo è quello di dare vita ad un soggetto unico nel mercato, in anticipo sui tempi, capace di fondere competenze Informatiche e di telecomunicazioni in un unico operatore globale con una presenza internazionale forte e di riferimento ma anche con una presenza solida e diffusa nel panorama italiano economico e sociale.
Posso affermare che questa operazione, perfettamente coerente con il Piano Industriale, permetterebbe di superare i target dello stesso e porterebbe ad un progetto di crescita e sviluppo industriale la cui valenza economica e sociale coinvolge non solo i nostri azionisti ma l'intero Paese e le sue capacità nel settore dell'innovazione tecnologica e digitale.
La procedura, come è noto, è ancora in corso. Exprivia ha ottenuto l'esclusiva per le trattative ancora fino al 31 maggio prossimo. La discussione fra le parti è oggi tuttavia concentrata sui dettagli della operazione che speriamo di finalizzare al più presto.
In questo contesto, al fine di salvaguardare tutte le risorse, e quindi anche quelle finanziarie, in vista di un impegno così importante per la nostra società, e in ossequio alla attenta politica di distribuzione dei dividendi sempre adottata dagli amministratori, il Consiglio di Amministrazione ha deciso di non proporre in assemblea la distribuzione di dividendi.
Il Presidente Domenico Favuzzi
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Nella tabella seguente sono riportati sinteticamente i principali dati economici, patrimoniali e finanziari consolidati del Gruppo relativi al 31 dicembre 2016 e al 31 dicembre 2015.
Si segnala che i dati al 31 dicembre 2016 includono l'effetto del consolidamento della controllata Advanced Computer Systems Srl - ACS (a partire dal 01.07.2016) e di Exprivia Process Outsoursing Srl (dalla data di costituzione del 21.11.2016).
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| Totale ricavi | 141.782.617 | 144.812.442 |
| di cui ricavi netti e variazione delle rimanenze | 137.250.144 | 139.360.862 |
| di cui costi per progetti interni capitalizzati | 1.927.238 | 1.558.828 |
| di cui altri ricavi e contributi | 2.605.235 | 4.092.752 |
| Margine Operativo Lordo (EBITDA) | 12.797.488 | 15.311.239 |
| % su ricavi | 9.0% | 10.6% |
| Margine Operativo Netto (EBIT) | 7.793.050 | 9.994.017 |
| % su ricavi | 5,5% | 6.9% |
| Risultato netto | 2.838.069 | 4.597.608 |
| Patrimonio netto del Gruppo | 74.744.188 | 73.402.218 |
| Totale attivo | 206.228.144 | 178.808.809 |
| Capitale sociale | 25.154.899 | 25.754.016 |
| Capitale circolante netto (1) | 29.442.972 | 32.798.089 |
| Cash flow ${2}$ | 9.284.104 | 7.909.996 |
| Capitale fisso (3) | 102.810.040 | 91.065.368 |
| Investimenti | 13.641.013 | 2.452.257 |
| Disponibilità liquide /titoli/altre attività finanziarie (a) | 20.399.886 | 10.317.640 |
| Debiti finanziari/altre passività finanziarie a breve termine (b) | (29.003.855) | (37.109.580) |
| Debiti finanziari/altre passività finanziarie a medio/lungo termine (c) | (27.184.505) | (9.522.335) |
| Posizione finanziaria netta (4) | (35.788.474) | (36.314.275) |
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Di seguito si riporta una tabella con i principali indicatori economici del Gruppo relativi al 31 dicembre 2016 confrontati con lo stesso periodo dell'esercizio precedente.
| Gruppo Exprivia | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Indice ROE (Utile d'esercizio/Patrimonio netto di Gruppo) | 3.80% | 6.26% |
| Indice ROI (Margine operativo netto/Cap. Inv. Netto) [5] | -6.74% | 8895 |
| Indice ROS (Margine operativo netto/Ricavi delle venditalle prestazioni ai netto delle variazioni delle rimanenze di materia prime e prodotti finiti |
5.68% | 7.17% |
| Oner Hinanziar: (6) Althe d'esercizio | 13 O 7 O | €558 |
$(5)$ Capitale inv. Netto = è uguale al capitale circolante netto più le attività non correnti al netto delle passività non correnti (esclusi debiti bancari e prestiti obbligazionari)
Di seguito si riporta una tabella con i principali indicatori finanziari e patrimoniali del Gruppo relativi al 31 dicembre 2016 e al 31 dicembre 2015.
| Gruppo Exprivia | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Posizione Fnanziaria netta/Patrimonio Netto Gruppo | 0.48 | £3.49 |
| Rapp. Ind. (Totate passivo/Patrimonio Netto Gruppo) |
2.76 | 244 |
I ricavi consolidati nell'esercizio 2016 sono pari a circa 141,8 milioni di Euro rispetto a Euro 144,8 milioni di Euro dell'esercizio 2015.
I ricavi netti consolidati (inclusivi dei ricavi delle vendite e prestazioni e della variazione delle rimanenze di materie prime e prodotti finiti) nell'esercizio 2016 sono pari a circa 137,2 milioni di Euro rispetto a 139,4 milioni di Euro dell'esercizio 2015.
L'EBITDA consolidato nell'esercizio 2016 è pari a circa 12,8 milioni di Euro (pari al 9 % dei ricavi) rispetto a circa 15,3 milioni di Euro dell'esercizio 2015.
L'EBIT consolidato nell'esercizio 2016 è pari a circa 7,8 milioni di Euro (pari al 5,5% dei ricavi) rispetto a circa 10 milioni di Euro dell'esercizio 2015.
Il risultato consolidato nell'esercizio 2016 si attesta ad un valore di circa 2,8 milioni di Euro pari a 2% dei ricavi.
La Posizione Finanziaria Netta al 31 dicembre 2016 è negativa per circa 35,8 milioni di Euro mentre al 31 dicembre 2015 era negativa per 36,3 milioni di Euro.
Il Patrimonio Netto del Gruppo al 31 dicembre 2016 è pari a citò 74,7 milioni di Euro, in aumento rispetto al 31 dicembre 2015 (pari a circa 73,4 milioni di Euro).
Romet Altonnair
Nella tabella seguente sono riportati sinteticamente i risultati dei principali dati economici, patrimoniali e finanziari come emergono dal Bilancio separato di Exprivia SpA al 31 dicembre 2016 comparati con i dati al 31 dicembre 2015.
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| Totale ricavi | 62.744.154 | 67.104.499 |
| di cui ricavi netti e variazione delle rimanenze | 60.445.245 | 63.133.082 |
| di cui altri ricavi e contributi | 2.298.909 | 3.971.418 |
| Margine Operativo Lordo (EBITDA) | 4.908.810 | 6,418,410 |
| % su ricavi | 7,8% | 9.6% |
| Margine Operativo Netto (EBIT) | (2,489.976) | 4.126.996 |
| % su ricavi | -4 $0\,\%$ | 6.2% |
| Risultato netto | [1.908.465] | 4.437.726 |
| Patrimonio netto | 68.501.341 | 72.458.498 |
| Totale attivo | 141.977.393 | 141.660.079 |
| Capitale sociale | 25.154.899 | 25.754.016 |
| Capitale dircolante netto (1) | 13.873.626 | 4.074.427 |
| Cash flow (2) | 5,365,308 | 5.588.086 |
| Capitale fisso (3) | 92.529.939 | 94.792.459 |
| Investimenti $\binom{n}{k}$ | (3.276.024) | 1.106.703 |
| Disponibilità liquide /titoli/altre attività finanziarie (a) | 8.840.717 | 5.401.244 |
| Crediti (Debiti) finanziari infragruppo a breve termine (b) | (1.109.256) | (7.404.485) |
| Crediti (Debiti) finanziari infragruppo a m/l termine (c) | 3.551.910 | 1.019.791 |
| Debiti finanziari e altre passività finanziarie a breve termine (d) | ${16.027.202}$ | (20.031.638) |
| Debiti finanziari e altre passività finanziarie a medio/lungo termine (e) |
[22.354.347] | (5.240.281) |
| Posizione finanziaria netta (4) | (27.098.178) | (26.255.369) |
$\overline{\phantom{a}}$ $\phantom{a}$ $\phantom{a}$ $\phantom{a}$ $\phantom{a}$ $\phantom{a}$ $\phantom{a}$ $\phantom{a}$ $\phantom{a}$ $\phantom{a}$ $\phantom{a}$ $\phantom{a}$ $\phantom{a}$ $\phantom{a}$ $\phantom{a}$ $\phantom{a}$ $\phantom{a}$ $\phantom{a}$ $\phantom{a}$ $\phantom{a}$ $\phantom{a}$ $\phantom{a}$ $\phantom{a}$ $\phantom{a}$ $\$
(1) - Il "capitale circolante netto" è calcolato come somma del totale attività correnti, meno disponibilità liquide, meno totale passività correnti più debiti verso banche correnti
(2) - Il "Cash flow" è calcolato come somma del risultato netto rettificato degli ammortamenti variazioni TFR, svalutazioni e accantonamenti
(3) - Il "capitale fisso" è uguale al totale attività non correnti
(4) - Posizione finanziaria netta = $(a + b + c) + (d + e)$
(*) - Per l'esercizio 2016 gli investimenti riflettono la svalutazione della partecipazione della controllata Exprivia Enterprise Consulting Sri per Euro 6 milioni.
Di seguito si riporta una tabella con i principali indicatori economici della Società relativi all'esercizio 2016 confrontati con l'esercizio 2015:
| Exprivia | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| indice ROE (Risultato d'esercizio/Patrimonio netto.) | -279% | 6.12% |
| indice RO. (Margine operativo netto/Cap. inv. Netto) (5) | - 9 44% | 4.38% |
| indice ROS (Margina operativo netto/Ricavi delle venditelle prestazioni al netto delle variazioni delle rimanenze di materie prime e prodatti finiti). |
$-4.12\%$ | 白 5.3%。 |
| Oneri finanziari (6) /Risultato d'esercizio | -8 82 | 0.R2 |
$(5)$ Capitale inv. Netto è uguale al capitale circolante netto più le attività non correnti al netto delle passività non correnti (esclusi debiti bancari)
$\overline{6}$ Oneri finanziari : calcolati al netto dell'interest cost IAS 19
Di seguito si riporta una tabella con i principali indicatori finanziari e patrimoniali della Società relativi al 31 dicembre 2016 e al 31 dicembre 2015.
| Exprivia | -31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| -Posizione finanziaria Netta/Patrimonio Netto | 0.40 | 0.36 |
| Rapp, Ind. (Totale passivo/Patrimonio Netto) | 207 | -96 omann, i eas ya ya casan na tsaki aki a kini en akemu ezon nyana ezon ezon ezon ezon ez angojangoza aparte ezon |
I ricavi sono pari a 62,7 milioni di Euro in contrazione del 6,5% rispetto al 2015 (67,1 milioni di Euro).
I ricavi netti sono pari a 60,4 milioni di Euro in flessione del 4,3% comparati con i dati del 2015 quando erano pari a 63,1 milioni di Euro.
L'EBITDA è pari a 4,9 milioni di Euro (6,4 milioni di Euro nel 2015).
L'EBIT è negativo per 2,5 milioni di Euro, nel 2015 risultava positivo per 4,1 milioni di Euro.
Il risultato è negativo per 1,9 milioni di Euro rispetto all'utile dell'esercizio 2015 pari a 4,4 milioni di Euro.
La Posizione Finanziaria Netta al 31 dicembre 2016 è negativa per 27,1 milioni di Euro, mentre era negativa per 26,3 milioni di Euro al 31 dicembre 2015.
Infine, il Patrimonio Netto al 31 dicembre 2016 è pari a 68,5 milioni di Euro rispetto ai 72,5 milioni di Euro al 31 dicembre 2015.
Dante Albanai
Al 31 dicembre 2016, il Consiglio di Amministrazione di Exprivia SpA, la cui durata in carica scade con l'approvazione del bilancio dell'esercizio 2016, risulta così composto:
| Membro CDA | Carica ricoperta | Esecutivo / Non. Esecutivo |
Luogo e data di nascita | Genere | Anzianità di carica prima nomina |
|---|---|---|---|---|---|
| Domenico Favuzzi | Presidente e Amministratore Delegato |
Esecutivo | Molfetta (BA) 18/04/1962 | M | 29 giugno 2005 |
| Dante Altomare | Vice Presidente | Esecutivo | Molfetta (BA) 18/09/1954 | M | 29 giugno 2005 |
| Vito Albino | Consigliere $Indipendente (*)$ |
Non esecutivo | Bari 10/09/1957 | M | 12 marzo 2013 |
| Angela Stefania Bergantino |
Consigliere Indipendente $(*)$ |
Non esecutivo | Messina24/09/1970 | F. | 23 aprile 2014 |
| Rosa Daloiso | Consigliere | Non esecutivo | Margherita di Savoia (FG) 5/04/1966 |
F | 31 marzo 2008 |
| Mario Ferrario | Consigliere | Non esecutivo | Padova 05/02/1946 | M | 23 aprile 2014 |
| Marco Forneris | Consigliere | Non esecutivo | Caluso (TO) 19/02/1951 | M | 28 aprile 2011 |
| Alessandro Laterza | Consigliere Indipendente (*) |
Non esecutivo | Bari 9/02/1958 | M | 31 marzo 2008 |
| Valeria Savelli | Consigliere | Non esecutivo | Matera 15/10/1962 | F. | 28 aprile 2011 |
| Gianfranco Viesti | Consigliere Indipendente $(*)$ |
Non esecutivo | Bari 09/08/1958 | ħ4 | 23 aprile 2014 |
(*) Consiglieri indipendenti ai sensi dell'articolo 3 del Codice di Autodisciplina adottato dalla Borsa Italiana
Tutti i consiglieri sono domiciliati per la carica presso la sede legale della Società a Molfetta (BA), in Via Adriano Olivetti 11.
Il Consiglio di Amministrazione è investito di tutti i più ampi poteri per la gestione ordinaria e straordinaria della Società senza eccezione alcuna con tutte le facoltà per l'attuazione ed il raggiungimento degli scopi sociali. Può quindi contrarre ogni specie di obbligazione e compiere atti di disposizione patrimoniale senza limitazione di sorta, essendo di sua competenza tutto quanto per legge non sia espressamente riservato alle deliberazioni dell'Assemblea.
Al 31 dicembre 2016, il Collegio Sindacale, la cui durata in carica scade con l'approvazione del Bilancio dell'esercizio 2016, risulta così composto:
| Membro Collegio | Carica ricoperta | Luogo e data di nascita | Genere |
|---|---|---|---|
| Ignazio Pellecchia | Presidente | Bari 28/06/1968 | |
| Anna Lucia Muserra | Sindaco Effettivo | Genova 21/09/1962 | |
| Gaetano Samarelli | Sindaco Effettivo | Molfetta (BA) 07/12/1945 | ٤V |
| Valeria Cervellera | Sindaco Supplente | Bari 07/08/1969 | |
| Mauro Ferrante | Sindaco Supplente | Bisceglie (BA) 01/11/1964 | N |
$=(10)$ --------------------------------------
In data 23 aprile 2014, l'assemblea della Società, ha attribuito l'incarico di revisore legale per gli esercizi 2014 - 2022 alla PricewaterhouseCoopers SpA.
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Kalendarya kalendarya kalendarya
Exprivia è un gruppo internazionale, oggi composto da circa 2000 professionisti, in grado di abilitare i processi di trasformazione digitale attraverso soluzioni che coinvolgono l'intera catena del valore. Una realtà che si contraddistingue per la capacità di gestire progetti complessi mediante la connessione e integrazione di competenze verticali e orizzontali, e per la capacità di creare soluzioni semplici da utilizzare e da aggiornare, poiché basate su un'attività continua di ricerca e innovazione. Forte di un know-how e un'esperienza maturate in oltre 30 anni di presenza costante sul mercato, Exprivia dispone di un team di esperti specializzati nei diversi ambiti tecnologici, dal Capital Market e Credit & Risk Management, all'IT Governance, dal BPO all'IT Security, dai Big Data al Cloud, dall'IoT al Mobile, dal mondo SAP, distribuiti fra le diverse sedi in Italia e all'estero (Europa, America e Asia).
Quotata in Borsa Italiana dal 2000, al segmento STAR MTA, Exprivia affianca i propri clienti nei settori Banking&Finance, Telco&Media, Energy&Utilities, Aerospace&Defense, Manufacturing&Distribution, Healthcare e Pubblica Amministrazione.
Exprivia Digital Financial Solution Srl, posseduta per il 100% da Exprivia, con sede in Milano e capitale sociale pari a Euro 1,586,919,00 i.v., è leader in Italia nell'outsourcing di servizi informatici, legali e amministrativi rivolti alle società di factoring, e supporta le diverse fasi del ciclo di vita del credito con soluzioni proprietarie.
Exprivia Telco & Media Srl, è posseduta per il 100% da Exprivia, con sede in Milano e capitale sociale di Euro 1.200.000,00, opera nel mercato italiano da oltre 15 anni quale azienda di riferimento nel settore delle Telecomunicazioni e dei Media.
ACS Srl, posseduta per il 100% da Exprivia, è una PMI innovativa, presente sul mercato da oltre vent'anni, che sviluppa stazioni terrestri per la ricezione ed elaborazione dei dati satellitari ("Ground Station"), settore in cui ha raggiunto una posizione di primato mondiale. La società ha sede a Roma e Matera ed ha una propria controllata che opera in Germania.
Exprivia Healthcare IT Srl, posseduta per il 100% da Exprivia, con sede legale a Trento e capitale sociale pari a Euro 1.982.190.00 i.v., si è affermata come una primaria società ICT nel settore dell'informatica sanitaria, con un ampliamento e una diversificazione territoriale del portafoglio clienti e una offerta di sviluppo e gestione di sistemi informativi sanitari basati su soluzioni proprietarie e tecnologie web oriented, oltre che nel campo dei sistemi informativi e delle applicazioni software per la pubblica amministrazione locale.
Exprivia Projects Srl, posseduta per il 100% da Exprivia, con sede in Roma e capitale sociale pari a Euro 242.000,00 i.v., è specializzata nella progettazione e gestione di servizi ed infrastrutture di Call Center, Contact Center e di Help Desk.
Exprivia Process Outsourcing Srl, è posseduta per il 100% da Exprivia, con sede in Palermo e capitale sociale di Euro 100.000,00, eroga servizi ed infrastrutture di Call Center, Contact Center e di Help Desk.
Exprivia Enterprise Consulting Sri, posseduta per il 100% da Exprivia, con sede in Milano e capitale sociale pari a Euro 1.500.000,00 i.v., rappresenta il centro di competenza ERP / SAP di tutto il Gruppo Exprivia in Italia e all'estero; oltre a servire direttamente il mercato manifatturiero in Italia, provvede a rendere disponibili alle altre società del Gruppo le risorse tecniche necessarie allo sviluppo di progetti SAP nell'ambito della loro competenza di settore merceologico.
Consorzio Exprivia Scarl, controllato da Exprivia SpA per il 70% e per il restante 30% da altre società del Gruppo Exprivia controllate al 100% dalla capogruppo. L'obiettivo di tale Consorzio è quello di facilitare la partecipazione del Gruppo Exprivia alle gare pubbliche di appalto per sviluppo progetti o erogazione servizi.
Spegea Scarl, posseduta da Exprivia per il 60% e capitale sociale pari a euro 125.000,00 i.v., è una scuola di Management con sede in Bari, organizza e gestisce seminari specialistici, corsi di formazione specifici per aziende e Pubblica Amministrazione, oltre al "Master in Management e Sviluppo Industriale" accreditato ASFOR. Nata 28 anni fa su iniziativa della Confindustria di Bari con il sostegno di banche e istituzioni.
Exprivia SLU, società Spagnola posseduta per il 100% da Exprivia, è il risultato della fusione per incorporazione delle precedenti società operanti in Spagna, la Exprivia SL e Profesionales de Sistemas Aplicaciones y Productos SL (ProSap). La società opera dal 2002, anche attraverso le sue controllate in Messico (ProSAP SA de CV), Guatemala (ProSAP Centroamerica S.A.), Perù (ProSAP Perù SAC) offrendo servizi professionali e sviluppo progetti in ambiente SAP, sviluppo di portali WEB, soluzioni e sistemi informativi per il settore Sanità nel mercato spagnolo e paesi dell'America Latina.
Exprivia do Brasil Serviços de Informatica Ltda, società brasiliana specializzata in soluzioni per l'IT Security, opera dalla sede operativa di Sao Paulo; Exprivia SpA ne detiene il controllo con una quota del 52,22% mentre la società Simest SpA ne detiene il 47,70%.
Exprivia Asia Ltd, società operante ad Hong Kong allo scopo di agire per conto di Exprivia SpA, suo socio unico, nell'area dell'estremo oriente in tutti i settori di mercato strategici per il Gruppo Exprivia. Exprivia
Asia Ltd ha costituito la Exprivia IT Solutions (Shanghai) Co. Ltd di cui è socio unico, specializzata nell'erogazione di servizi professionali nell'area delle Infrastrutture IT e in ambiente SAP.
Software Engineering Research & Practices Srl, partecipata da Exprivia SpA per il 6% è uno Spin-off dell'Università degli Studi di Bari che ha l'obiettivo di industrializzare i risultati della ricerca universitaria nel campo della Ingegneria del Software e il loro trasferimento nei processi d'impresa.
Cefriel società consortile a responsabilità limitata è un consorzio che opera dal 1988 come centro di eccellenza per l'innovazione, la ricerca e la formazione nel settore dell'Information & Communication Technology. L'obiettivo primario è rafforzare i legarni tra università e imprese attraverso un approccio multidisciplinare, partendo dalle esigenze dell'impresa, integrando i risultati della ricerca, le migliori tecnologie presenti sul mercato, gli standard emergenti e la realtà dei processi industriali, per innovare o realizzare nuovi prodotti e servizi. Exprivia SpA in data 4 luglio 2014 ha acquisito una quota pari al 5,78%.
Italy Care, consorzio di cui Exprivia fa parte dal 2013 assieme a Farmalabor Srl, Gruppo Villa Maria Care & Research, e MASMEC Biomed. Nato il 18 marzo 2014, rappresenta un'espressione compiuta ed efficace di filiera con l'obiettivo di ottimizzare risultati e investimenti in ambito sanitario. Nella mission di Italy Care assume un ruolo fondamentale la spinta all'internazionalizzazione. Promuovere un'immagine vincente della filiera sanitaria ben oltre i confini nazionali è infatti obiettivo imprescindibile del consorzio.
Distretto Tecnologico Pugliese ("DHITECH"), con sede a Lecce, intende sviluppare ed integrare un cluster interdisciplinare per NanoScienze, Bioscienze e Infoscienze, secondo gli indirizzi del settimo programma quadro e del piano nazionale della ricerca.
Distretto Tecnologico Nazionale per l'Energia ("DITNE"), con sede a Brindisi, è stato costituito con lo scopo di sostenere lo sviluppo della ricerca in settori produttivi nel campo dell'Energia, di incoraggiare il trasferimento tecnologico di cui necessitano le realtà produttive nazionali ed internazionali di settore e di favorire il collegamento tra mondo della ricerca, mondo della produzione di beni e servizi, mondo del credito e del territorio.
Distretto H-BIO Puglia società cons. a r.l. denominata "Distretto tecnologico pugliese salute dell'uomo e biotecnologie" con sede a Bari, svilupperà le proprie attività nelle aree strategiche dei Prodotti per la diagnostica molecolare e diagnostica integrata, dei Prodotti per la cura e la riabilitazione e dei Prodotti di bioinformatica.
Consorzio SI-LAB: è un consorzio per la Service Innovation attivato da Daisy-Net come risultato del progetto di finanziamento MIUR per i nuovi Laboratori Pubblici Privati. Raggruppa aziende ed università pugliesi, ed opererà in cluster con analoghi laboratori in Calabria e Sicilia. Il focus del SI-Lab è sulla integrazione di servizi di filiera, che verranno sperimentati nel campo dei servizi per la salute.
Distretto Agroalimentare Regionale ("D.A.Re."), società cons. a f.l. con sede a Foggia, rappresenta l'interfaccia per il trasferimento tecnologico del sistema della ricerca pugliese verso il sistema agroalimentare. Esso eroga servizi per favorire l'innovazione tecnologica, attraverso la gestione di progettualità complesse relative alla ricerca industriale e allo sviluppo precompetitivo.
Consorzio Biogene, costituito per lo sviluppo del progetto denominato "Laboratorio pubblico-privato per lo sviluppo di strumenti bio-informatici integrati per la genomica, la trascrittomica e la proteomica (LAB GTP)".
Società cons. a r.l. "DAISY - NET", costituita con lo scopo di intraprendere iniziative idonee allo sviluppo di un Centro di competenza Tecnologica sulle I.C.T., articolato in una rete di Centri di Competenza Regionali.
Jour Alton
$(16)$
Se oggi siamo tra i principali player nella trasformazione digitale delle imprese, lo si deve alla pluralità di competenze e al bagaglio di esperienze maturate in oltre un ventennio di attività sui diversi mercati di riferimento.
Il business model attraverso il quale opera il Gruppo è contraddistinto dalla segmentazione del mercato, come di seguito indicato:
Sart Alfonner
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Il mondo del credito e della finanza è una realtà complessa che appassiona e affascina, ma questo fascino non è privo di rischi. Per ogni istituto, attore in un settore che evolve molto rapidamente, è dunque vitale essere affiancati nell'IT da un partner come Exprivia.
Dal governo del rischio alla valorizzazione dei dati, dal clouding al BYOD (bring your own device), dalla sicurezza delle informazioni al servizio nearshoring, la trasformazione digitale affianca l'evoluzione del sistema creditizio e finanziario.
La nostra esperienza pluriennale ci consente di affiancare i clienti con servizi e soluzioni pensati su misura per essere sempre al passo con le esigenze peculiari di questo mercato.
La profonda conoscenza di processi caratteristici del mercato, combinata con una consolidata competenza tecnica e la collaborazione con fornitori di tecnologia innovatori o leader di mercato, rendono Exprivia il partner ideale per soddisfare tempestivamente le esigenze evolutive dei clienti.
Le soluzioni Exprivia coprono le aree:
I servizi e le soluzioni di Exprivia coprono i seguenti ambiti:
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Più software, meno hardware: il mondo delle telecomunicazioni ricerca soluzioni innovative, ma nel contempo semplici e meno onerose nella gestione. Gli operatori del settore sono sempre più orientati verso l'eccellenza nella customer satisfaction, obiettivo da perseguire tramite continui miglioramenti della qualità percepita dai propri utenti nella fruizione dei servizi. Exprivia raccoglie questa sfida proponendo servizi e soluzioni innovativi per le telecomunicazioni, mercato influenzato dalle continue evoluzioni tecnologiche.
Nelle telecomunicazioni la tecnologia non è un supporto, ma il cuore stesso del business. Una condizione essenziale, in un momento in cui tutti gli operatori cercano di minimizzare i costi operativi, ma nel contempo di aumentare la soddisfazione del cliente.
Exprivia offre agli operatori ed ai costruttori del settore telecomunicazioni competenze tecnologiche di altissimo livello poiché consente loro di gestire la Digital Transformation contenendo i costi operativi con soluzioni innovative.
Exprivia è il partner ottimale per i Service Provider che trovano nella virtualizzazione di reti e applicazioni la soluzione per essere agili, efficienti e customer centric.
La grande capacità di Exprivia nella realizzazione di sistemi complessi si traduce in una riduzione dei costi operativi per le aziende grazie alla semplicità di gestione. La qualità dei servizi erogati consente al cliente di trasferire ai propri utenti una migliore customerexperience, consentendo di soddisfare le singole esigenze anche attraverso politiche di fidelizzazione.
I principali servizi e soluzioni che Exprivia propone per il mercato telecomunicazioni sono:
Da oltre 10 anni le conoscenze Exprivia supportano l'intero settore di approvvigionamento, distribuzione e marketing del settore energetico. Una solida esperienza nell'ambito delle risorse fossili ha permesso di sviluppare sistemi di governo dei processi che oggi sono applicabili all'intero settore, con particolare attenzione alle rinnovabili ed alle fonti diffuse e parcellizzate.
I principali ambiti di processo presidiati sono:
Amministrazione e finanza, pianificazione e controllo
Health, safety e environment (hse)
Exprivia, grazie all'introduzione di processi e servizi innovativi, è in grado di garantire valore aggiunto a tutte le utilities che vogliano vincere le sfide del mercato.
Supporto per tutta la catena del valore delle società di commercializzazione e vendita: gestione dei canali digitali, metering, billing e credit management, customer care management e sales solution, rapporto con le reti, business intelligence, pricing&supply management, public lightingsolution, energyefficiency, smartmetering e smart building.
Nel settore della distribuzione Exprivia è specializzata nello sviluppo di soluzioni per la gestione del Network Development, Outage Management, Network Maintenance, Cartografic Service, GridTopology.
Nel settore della produzione Exprivia ha maturato competenze sulle soluzioni per la gestione dei plant e soluzioni health&safety.
Automazione della logistica, smartticketing, applicazioni di info-mobility, manutenzione linee e mezzi, Work Force Management (trasporti pubblici); informativa al pubblico, gestione della sicurezza e della logistica, cruscottisticareal time e monitoraggio dei principali KPI, gestione e monitoraggio assembramenti, indoor positioning& Port Community System (porti ed aeroporti).
Notifica atti amministrativi, Postino Telematico, soluzioni ERP, fatturazione elettronica, soluzioni per il monitoraggio dei KPI aziendali.
Sicurezza nei voli, nei trasporti di terra e di mare, controllo delle aree operative, dei mezzi, degli ambienti digitalizzati: tutto questo oggi è diventato di stringente attualità. Una lunga esperienza maturata nell'ambiente militare e civile consente a Exprivia di realizzare sistemi di difesa e soprattutto di prevenzione in cui l'Information Technology si impone come il miglior strumento per la tutela di uomini e mezzi, in divisa o in abiti civili.
Ancora più urgente è l'attuazione di azioni di prevenzione mediante il monitoraggio e controllo degli scenari: non più intervento a posteriori, ma controllo continuo dei mezzi, degli ambienti operativi e delle rotte, per intervenire prima della eventuale crisi.
Condizione essenziale per il supporto informatico alle decisioni strategiche in situazioni critiche è la situationalawareness, la corretta percezione in tempo reale di quanto accade negli scenari operativi. Exprivia ancora una volta si è resa protagonista della trasformazione digitale che oggi offre un reale vantaggio al settore, rendendo possibile l'analisi della complessità di informazioni eterogenee (immagini, video, dati, testi, simboli, voci, suoni) provenienti da una vnoltitudine di sensori, indossati, fissi e mobili, in volo, in navigazione, in orbita, su mezzi e su dront.
In particolare Exprivia sviluppa sistemilial commando e compono, su vegnama, presenta el derde che, anche di Wa
trattamento di mappe geografiche e lapidigroiotyping di compole terrestri, navali ed derde che, anche di Wara
$(20)$
alle tecniche della realtà aumentata, alla ricchezza delle informazioni georefenziate ed alla social collaboration offrono la massima interazione con scenari sempre più fedeli alla realtà.
L'acquisizione di ACS nel luglio 2016 apre nuovi mercati di elevato valore tecnologico e rende ancora più forte la spinta innovativa del gruppo.
L'offerta di ACS si sviluppa sui seguenti temi:
Cybersecurity, identità digitale, documenti digitali e pagamenti elettronici: l'Agenda digitale per l'Italia disegna l'economia 4.0, sempre più basata su Big Data e IOT.
Possiamo chiamarla e-government, e-gov o amministrazione digitale: per noi si chiama solo innovazione, semplicità e affidabilità a tutela delle imprese, dei cittadini, dei dipendenti pubblici, dello Stato.
Lo snellimento della burocrazia attraverso la gestione digitalizzata della PA - unitamente ad azioni di rinnovo organizzativo - oggi consente di conciliare l'ottimizzazione della spesa con la qualità dei servizi poiché fornisce all'utenza una molteplicità di canali di comunicazione rapidi ed efficaci che riavvicinano il cittadino all'ente pubblico e forniscono a quest'ultimo una serie di strumenti per risolvere le procedure amministrative senza affanni ed in completa sicurezza.
In questa prospettiva Exprivia ha trasferito molte esperienze maturate nell'ottimizzazione di processo in grandi aziende private, ripensandole in base alle necessità di Enti centrali e locali con declinazioni per ogni area tematica ed in particolare:
ехргт (1а
Exprivia razionalizza e raggiunge performance di eccellenza nei processi aziendali dei propri clienti. intervenendo sull'intera catena del valore: dall'analisi alla consulenza, all'implementazione, ai servizi di Application e System Management, utilizzando anche soluzioni verticali proprietarie. La relazione strategica tra i vari processi (sempre più semplificati, veloci e interconnessi) e la profonda conoscenza delle peculiarità d'impresa consentono ad Exprivia di offrire uno strumento per arricchire le prospettive di successo aziendale.
Le recenti ricerche prefigurano un cambiamento radicale degli scenari d'impresa: è in atto la quarta rivoluzione industriale che vedrà in brevissimo tempo produzioni completamente controllate, interconnesse ed automatizzate attraverso l'evoluzione della tecnologia.
L'espressione "Industria 4.0" usata per la prima volta alla Fiera di Hannover nel 2011, definisce questo cambiamento attraverso un panorama tuttora in evoluzione, ma già dotato di precise direttrici di sviluppo.
I quattro pilastri di questa trasformazione costituiscono il core delle conoscenze e competenze Exprivia:
L'impatto di questa trasformazione sarà colossale. Intanto, però, le tecnologie del clouding stanno già influenzando in rapidissima evoluzione le dinamiche del lavoro. E' necessario dunque per ogni impresa attrezzarsi al fine di cogliere i benefici dello Smart Manufacturing, l'innovazione digitale nei processi dell'industria.
Exprivia ha colto questa straordinaria opportunità dedicandosi ad innervare l'intero processo industriale con le sue soluzioni digitali ed automatizzare completamente la gestione di enormi quantità di informazioni in maniera semplice, razionale ed efficiente fino a tradurle in azioni di forte presenza sul mercato. Ciò è la naturale evoluzione dell'offerta verticale che Exprivia sviluppa nei differenti mercati dell'industria.
Exprivia è oggi una delle principali realtà italiane specializzate nella progettazione, nello sviluppo e nell'integrazione di soluzioni software e servizi innovativi, forte di una pluralità di competenze d'impresa maturate in un ventennio di attività e di un rapporto privilegiato con SAP da oltre 10 anni di partnership. Exprivia mette a disposizione le soluzioni SAP più innovative, come SAP Business Suite 4 SAP HANA con l'obiettivo di assicurare ai suoi clienti il go-to-market e fornire loro il supporto più adeguato nello sviluppo e nell'innovazione dei processi di business. Le principali aree di intervento sono Amministrazione, Finanza e Controllo, Operation&Logistics, Business Analytics e Human Capital Management.
500 professionisti specializzati nelle soluzioni ERP e Extended ERP, di cui oltre 300 risorse certificate, distribuite nel territorio nazionale e all'estero (Spagna, Messico, Brasile, altri paesi dell'America Latina e Cina) fanno di Exprivia uno dei principali player di riferimento per la digitaltransformation con SAP, attraverso i seguenti riconoscimenti:
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Gestire la sanità non significa gestire solo la spesa sanitaria. Lo affermano da tempo gli attori di settore. La triangolazione tra governo regionale, strutture e utenza si deve evolvere adottando innovazioni tecnologiche.
Exprivia è il partner ideale per un sistema sanitario teso ad un futuro di eccellenza che coniughi risparmio, efficacia ed efficienza: le sue soluzioni tecnologiche applicate al sistema sanitario consentono il coordinamento tecnologico totale, semplice e sicuro tra l'Amministrazione regionale e l'assistenza erogata da ASL, AO, ARNAS, IRCCS, policlinici e presidi, fino ai sistemi di assistenza domiciliare.
Un team di 350 specialisti, 30 anni di presenza nel settore IT, soluzioni e servizi in 500 aziende sanitarie per 20 milioni di assistiti confermano l'efficacia delle risposte Exprivia alle esigenze del settore sanitario, fondamentali per l'economia e lo sviluppo di ogni regione.
Le Regioni che esprimono la sanità più efficiente sono quelle che spendono di più spendendo meglio, cioè senza compromettere i bilanci regionali.
I sistemi Exprivia consentono di collegare l'intera Sanità Regionale capillarmente, dai centri amministrativi e dirigenziali alle strutture ospedaliere pubbliche e convenzionate all'interno di tutta la filiera, fino ai singoli professionisti ed ai servizi online per l'utente, per la massima ottimizzazione di ogni risorsa.
Ciò avviene attraverso la suite e4cure, nata espressamente per l'ambiente sanitario, che coordina i due rami principali della sanità:
creando flussi di interfaccia per il più totale e ramificato controllo.
Oltre alla certificazione di qualità ISO 9001, Exprivia ha sviluppato anche il sistema qualità ISO 13485 Medical Device per il monitoraggio del rischio clinico.
Lavorare per il mondo che verrà richiede non solo una fervida immaginazione, ma anche e soprattutto una solida preparazione che ci consenta di essere sempre aggiornati su tendenze e trasformazioni in atto per anticipare le richieste del mercato.
Il Gruppo si avvale di un team di esperti con competenze funzionali e tecniche di dominio specializzati nei diversi ambiti tecnologici:
L'andamento dei ricavi ha registrato nell'esercizio 2016 una lieve flessione rispetto ai dati dello stesso periodo del 2015 (-1,5%).
Si segnala inoltre che per alcune linee di business è stata tradotta in inglese la denominazione per rendere meglio comprensibile anche a livello internazionale le attività delle BU.
Di seguito il dettaglio dei ricavi relativi all'esercizio 2016, comparati con i dati dello stesso periodo dell'esercizio precedente, ripartiti per area di business (valori in migliaia di Euro).
| Gruppo Exprivia (valori in k Euro) | 31/12/2016 | 31/12/2015 | Variazioni | Variazioni % |
|---|---|---|---|---|
| Banking & Finance | 26.143 | 25.606 | 535 | 1,139 |
| Utilities | 21.502 | 23933 | $(-31)$ | -2.0% |
| industry | 12.845 | 11.689 | 1.156 | 10,936 |
| Oil & Gas | 12.761 | 15.729 | (S.O24) | -19.2% |
| Telco & Media | 20.070 | 19.507 | 765 | -4 Ob |
| Healthcare | 21.497 | 22.018 | (521) | -3.4% |
| Aerospace & Defence, Public Sector | 13.888 | 11.221 | 2.667 | 25.8% |
| International Business | 7.846 | 10.439 | (2.593) | $-24.3%$ |
| Other | 760 | 1.423 | 18631 | - 46.6°5 |
| TOTALI | 137.250 | 139.361 | [2.112] | $-1,5%$ |
Di seguito il dettaglio dei ricavi netti relativi all'esercizio 2016, comparati con i dati dello stesso periodo dell'esercizio precedente, ripartiti per tipologia di attività (valori in migliaia di Euro).
| NOT THE EXPERIMENT IS STOLET A FOUND A MAIN AND A RATIO AT A FIXE | ||||
|---|---|---|---|---|
| Gruppo Exprivia (valori in k Euro) | 31/12/2016 | 31/12/2015 | Variazioni | Variazioni |
| Progetti e Servizi | 136.025 | 119.182 | (3.157) AN ACCOMMODATION CONTINUES AND PROPERTY EXPERIENCES INTERFERIENT IN THE REAL PROPERTY OF THE RESIDENCE OF A REAL PROPERTY AND |
$-2.6%$ |
| Manutenzioni | 35.10 | 信徒 医动脉 | 875 | 46.136 |
| HW/SW terze parti | $\sim$ CO6 | 2.835 | -1.176 without which can be a true to appropriate the past of the propriation of the state and the factor of the state of the |
41.3% |
| Licenze proprietarie | … 正 只 | T 621 | (263) | -工气百兆 |
| 真賛賞の | - 6巻2 | 不可疑 | (736) | - 51.9% |
| TOTALI | 137.250 | 139,361 | (2.111) is advertising a company department proportional services of a modern company company in the official of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of |
$-1.5%$ |
Di seguito il dettaglio dei ricavi netti, suddiviso per tipologia di cliente pubblico o privato, relativi all'esercizio 2016 comparati con i dati dello stesso periodo dell'esercizio precedente (valori in migliala di Euro).
${2a}$
| Gruppo Exprivia (valori in k Euro) |
31/12/2016 | mcidenza % |
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 31/12/2015 |
Incidenza % | Vəriazioni% |
|---|---|---|---|---|---|
| 中段沙漠石 . Man a continuous compositions are constant provided as a collected described provided and spage internal continuous |
113.829 | 82 9 a | 109.389 | . 98.552 |
4.1% |
| 20681100 the Monter of the Montenan and the species of the second contract and an analyze the second common property of the |
23.421 | 37.3% | 29.972 | 21.5% | COMMUNICATIONS INTO A REPORT OF A STATE $-2.1.9\%$ |
| TOTALI |
137.250 | 139.361 | Witness and present the provincial decomposition contact in $-1.5%$ |
Di seguito il dettaglio dei ricavi netti relativi all'esercizio 2016, comparati con i dati dello stesso periodo dell'esercizio precedente, ripartiti per area geografica (valori in migliaia di Euro).
| Gruppo Exprivia (valori in k Euro) | 31/12/2016 |
Incidenza % | 31/12/2015 | Incidenza % | Variazioni% |
|---|---|---|---|---|---|
| TAUA | 133.211 | 89.8% | 126,800. | . 91.0% |
-2.8% |
| ESTERO | 14.039 | 10.2% | 12.561 | 96% | 11.8% |
| TOTALI ****** |
137.250 | 139.361 | $-1.5\%$ |
La Business Unit Banche, Finanza e Assicurazioni chiude il 2016 con un incremento del 2% rispetto al 2015 grazie soprattutto ai risultati del secondo semestre che ha rilanciato un primo semestre che si era chiuso in linea con il 2015.
Anche il mercato nel suo complesso è stato caratterizzato da un primo semestre più "timido", in cui, le dinamiche di rivisitazione politica complessiva del comparto nazionale sono state accompagnate da dinamiche internazionali condizionate dal referendum sulla BRExit e dal suo inaspettato esito. Per contro, nel secondo semestre si è assistito ad una ripresa significativa della spesa IT spinta sia dalla sempre più determinante componente normativo-regolamentare, sia, finalmente, dalle esigenze di ricostruire un legame forte con la propria clientela anche grazie alle nuove leve della Digital Trasformation.
In questo scenario, la Business Unit è riuscita a consolidare e ampliare la propria base clienti, attraverso un'evoluzione costante del proprio portafoglio di offerta complessivo a supporto dell'azione di Business Development. In dettaglio:
In conclusione, i risultati e le modalità del loro conseguimento, determinano un anno positivo. L'evoluzione dell'offerta premiata, soprattutto nel secondo semestre del 2016, dall'acquisizione di nuovi clienti e dall'incremento della lista delle trattative (pipeline) "unitamente alla stima di incremento della spese IT in questo settore nel 2017, fanno ragionevolmente ipotizzare uno sviluppo positivo dell'operatività dalle Business Unit nei prossimi trimestri.
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La business unit Telco & Media, consolida nell'esercizio 2016 una crescita rispetto al corrispondente periodo dello scorso anno, pari al 4% (Euro 20 milioni dell'esercizio 2016 rispetto ad Euro 19 milioni di Euro dell'esercizio 2015)
La società ha consolidato le relazioni di business con i principali player delle telecomunicazioni in Italia. Exprivia Telco & Media ha acquisito importanti commesse legate all'attivazione delle nuove reti di accesso a larga banda, alla automazione ed efficientamento dei processi di business dei propri clientì, a soluzioni di data analytics verticali per il monitoraggio di KPI di qualità e per la manutenzione predittiva dei servizi di rete fissa e mobile, alla realizzazione di soluzioni innovative per la sicurezza e privacy delle telecomunicazioni.
Nel corso del 2016 l'incertezza circa la domanda globale di energia e delle relative quotazioni della materia prima ha spinto gli operatori del mercato Oll&Gas a confermare i programmi di riduzione degli investimenti globali avviati nel 2015 e a proseguire i piani di disinvestimento delle attività meno redditizie o non core. Il congelamento degli investimenti ha operato a livello globale lungo tutta la catena del valore. Tra la fine del 2015 ed il 2016 sono state finalizzate diverse operazioni che hanno modificato gli assetti societari di alcuni importanti operatori del mercato e che hanno drenato ulteriori risorse dai progetti di sviluppo.
La domanda ICT per il mercato Oil&Gas in Italia resta fortemente concentrata su alcuni grandi operatori che rappresentano i principali clienti della Business Unit e che, pur mantenendo gli stessi livelli produttivi dell'anno precedente, nel 2016 hanno registrato robuste riduzioni di redditività proprio a causa del calo dei prezzi delle commodity energetiche che hanno impattato sulle attività Exploration&Production.
In questo scenario di transizione, Exprivia nel 2016 registra una riduzione di ricavi sul settore Oil&Gas del 19,2% sull'anno precedente (Euro 12,7 milioni del 2016 rispetto a Euro 15,7 milioni del 2015). Nel corso della prima parte dell'anno, Exprivia ha partecipato a numerosi contesti competitivi aggiudicandosi alcuni importanti contratti pluriennali che, a partire dall'ultimo trimestre, hanno invertito la tendenza dei mesi precedenti: i ricavi dell'ultimo trimestre crescono del 23% rispetto al trimestre precedente (che però risentiva dell'effetto delle ferie sull'avanzamento delle attività progettuali) e del 7% rispetto ai ricavi del secondo trimestre dello stesso anno. Exprivia chiude il 2016 con un portafoglio di contratti acquisiti nel corso dell'anno, ma da erogare nel biennio 2017-2018, per oltre 15 milioni di Euro.
La riduzione dei ricavi è in linea con la contrazione della domanda globale ICT del mercato Oil&Gas, pertanto Exprivia non ha perso posizionamento competitivo a favore dei principali competitor anzi, aggiudicandosi le suddette gare è riuscita ad allargare il proprio perimetro di competenza.
Oltre all'offerta verticale per il settore Oil&Gas, Exprivia continua a sviluppare la propria offerta nei servizi per la trasformazione digitale dei processi di Customer Engagement e di Customer Operation, con particolare focus sullo sviluppo dei nuovi canali digitali. L'offerta in area HSE si arricchisce di soluzioni innovative, basate sulle tecnologie wearable che abilitano nuovi scenari per la gestione della sicurezza dei lavorati impiegati in area ad elevato rischio.
La Business Unit Utilities ha registrato nel 2016 ricavi per 21,5 milioni di Euro rispetto ai 21,9 milioni di Euro del 2015. I contratti avviati nel primo trimestre sono andati a regime nella seconda metà dell'anno consentendo, in linea con i piani, di raggiungere gli obiettivi prefissati in termini di valore della produzione e di margine operativo seppur mostrando un lieve calo dei ricavi. La base clienti risulta consolidata con una maggiore diversificazione di attività per cliente e l'acquisizione di clienti non precedentemente nel portafoglio.
Si è registrata una crescita dei ricavi nei settori di offerta più innovativi: digital transformation, customer experience e customer journey, home & lifestyle, grid management.
L'attività BPO (Business Process Outsourcing) è specializzata nei servizi di Customer Care di Front Office e Back Office. Nell'esercizio 2016 registra ricavi per 5,7 milioni di Euro rispetto ai 6,9 milioni di Euro dello stesso periodo dell'esercizio precedente. La variazione intervenuta è attribuibile a fattori esterni che hanno ritardato la partenza delle due commesse del settore energia vinte nel 2015 e delle quali una è partita a marzo 2016 e l'altra sul finir del mese di Dicembre. Di fatto il fatturato del 2016 si è concentrato nello startup della prima commessa, che viene erogata dalla sede di Molfetta, e dal servizio di Back Office in chiusura e rilasciato ad altro fornitore nell'ultimo trimestre dell'anno. Le due commesse attive seguiranno un ciclo di vita traslato di dieci mesi, ed i cui effetti sovrapposti saranno visibili nel corso del 2017 che quindi presenta fin d'ora interessanti aumenti sia di fatturato che di marginalità.
La Business Unit Defence & Aerospace chiude l'esercizio 2016 con ricavi pari a 6,6 milioni di Euro rispetto ai 3,3 milioni di Euro dell'esercizio precedente. La variazione intervenuta è riconducibile principalmente al contributo dovuto all'acquisizione della nuova partecipazione in ACS Srl.
Nello specifico il settore Difesa di Exprivia conferma un andamento in linea con la contrazione del mercato che è ancora rallentato dalle riorganizzazioni delle principali realtà industriali e dei grossi enti in esso operanti e da una fortisima attenzione alla riduzione della spesa. L'avvio nel corso dell'anno di importanti programmi nazionali ed europei, sia in ambito civile che militare, dovrebbe facilitare una normalizzazione del mercato e una successiva ripresa, aprendo spazi di crescita per aziende come Exprivia che operano in contesti ad elevato contenuto tecnologico.
A partire dal terzo trimestre 2016 è entrata a far parte della Business Unit Aerospace & Defence ACS Srl società innovativa, presente sul mercato da oltre vent'anni, che sviluppa stazioni terrestri per la ricezione ed elaborazione dei dati satellitari ("Ground Station"), settore in cui ha raggiunto una posizione di primato mondiale. Nel corso degli anni, ACS ha ampliato la propria offerta cogliendo le occasioni fornite dalla grande disponibilità di dati di Earth Observation e dallo sviluppo di nuove tecnologie per lo studio della Terra. L'incremento dei ricavi nel 2016 riflette il completamento di alcune importanti commesse e il rafforzamento della presenza di ACS nei servizi di manutenzione e supporto operativo per grandi sistemi di acquisizione ed elaborazione di dati satellitari.
I ricavi della Business Unit Public Sector del 2016 ammontano a circa 7,3 milioni di Euro rispetto a circa 8 milioni di Euro del 2015.
I risultati della Pubblica Amministrazione Centrale in termini di fatturato segnano un leggero rallentamento rispetto al 2015, dovuto agli effetti della forte spending review avviate negli anni scorsi sull'intero settore. Va segnalato che nel corso del quarto trimestre Exprivia si è aggiudicata importanti commesse su enti importanti della Pubblica Amministrazione Centrale: Inail e MEF. Queste commesse non hanno avuto impatto sui ricavi del 2016 ma inizieranno a produrre i loro effetti a partire dal secondo trimestre del 2017.
Nella Pubblica Amministrazione Locale si continua ad assistere ad un rallentamento delle attività (ricavi circa Euro 2,6 milioni nel 2016 rispetto ai circa 3 milioni di Euro del 2015), solo leggermente mitigato negli ultimi mesi del 2016. La Pubblica Amministrazione Locale ancora non riesce a trovare la giusta spinta verso un radicale cambiamento nell'approccio all'ICT. Per contro si iniziano ad intravedere i primi positivi effetti della entrata a regime della programmazione europea 2014-2020
In generale gli ultimi mesi del 2016 hanno fátto segnare una leggera inversione di tendenza rispetto a quanto avvenuto nei primi trimestri. Si nota una certa effervesóenza su alcuni importanti enti, quale conseguenza di una generale ridefinizione dei target di Digital l'Essformation ormai diventati obiettivo strategico per l'intero settore.
1 risultati del 2016 della BU Industry mostrano un netto segnale di crescita di ricavi rispetto all'anno precedente, confermando il trend positivo iniziato nei primi mesi dell'anno. I ricavi del 2016 sono pari a circa Euro 12.8 milioni rispetto ai 11,7 milioni di Euro dello stesso periodo dell'esercizio precedente, registrando un incremento del 10%.
Il settore industria interpreta con fiducia i segnali di ripresa economica, stanziando a budget investimenti in progetti IT, ed avviando importanti iniziative di innovazione tecnologica. Al parco clienti sono stati erogati servizi progettuali, servizi di application management e in cloud, in ambiti di offerta maturi come quelli afferenti ai processi ERP, HCM, estended ERP piuttosto che su temi ad alto contenuto innovativo, come soluzioni di CRM applicate a processi di after sales.
Alcuni settori industriali si sono mostrati più decisì a riprendere la strada degli investimenti, come il Machinery, il Retail e il Consumer Products Food. Buoni risultati si sono ottenuti nell'ambito di roll out internazionali per clienti con casa madre in Italia, sia in paesi europei che nel far east o in america latina.
Di estremo interesse per le prospettive di crescita del 2017 e degli anni seguenti sono le esperienze maturate da Exprivia in ambito piattaforma SAP S/4 e SAP Hana, le innovazioni tecnologiche portate sul mercato dal software vendor tedesco che stanno destando estremo interesse da parte delle aziende, e su cui sono in atto progetti di migrazione tecnologica anche con modalità Cloud Computing.
Sempre in tema di offerta buoni risultati si sono ottenuti nello sviluppo di soluzioni Web e portali, portando sul mercato anche quanto capitalizzato nei laboratori della nostra Ricerca e Sviluppo.
Il 2016 ha visto proseguire la concentrazione della domanda a livello regionale e centrale, con conseguente ricaduta di una aspettativa complessiva di minore spesa, anche a seguito dell'entrata in vigore del nuovo codice degli appalti, che ha ulteriormente rallentato la pubblicazione di bandi. D'altra parte, la riduzione di spesa corrente per effetto della spending review ha comportato una generale penalizzazione di ricavi derivanti dalla conduzione di servizi ricorrenti per i clienti di Helthcare.
In questo scenario generale, l'andamento di EHIT nel corso del 2016 non ha registrato fenomeni tali da invertire questo trend, i ricavi netti, risultano in leggera contrazione (~2%) rispetto al 2015.
Il segmento maggiormente colpito dalla spending review è stato quello dell'area territoriale, anche a seguito della scadenza dell'importante contratto con Regione Puglia per la fornitura del sistema informativo sanitario regionale.
D'altra parte, l'area medicale ha contribuito con il roll-out di nuovi progetti, sia nel settore privato, che pubblico, mediante lavorazioni di contratti acquisiti a fine 2015.
Nella seconda metà del 2016, sono inoltre sono stati acquisiti importanti ordini e si sono poste le condizioni per la contrattualizzazione per complessivi Euro 16,8 milioni per il triennio 2017-2019, sia per importanti istituzioni private che pubbliche, soprattutto anche non già clienti.
L'attività di Exprivia sui mercati al di fuori di quello italiano ha mostrato nel corso del 2016 una diminuzione dei ricavi che passano da 10,4 a 7,8 milioni di Euro. La diminuzione dei ricavi è pressoché concentrata in Spagna ed in Messico mentre risultano stabili o in crescita gli altri paesi.
In Spagna dove il Gruppo Exprivia era presente con due società controllate, Profesionales de Sistemas Aplicaciones y Productos SL (ProSap) ed Exprivia SL., è stata perfezionata, nel corso del 2016, la loro
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fusione integrando le strutture commerciali e tecniche per rafforzare l'offerta di applicazioni ERP e servizi SAP per l'industria e la distribuzione, di soluzioni di Business Intelligence per il settore Sanità.
L'evoluzione del business nel corso 2016 non è stata del tutto soddisfacente, anche se l'attività della società a partire da agosto 2016 è stata indirizzata al riassetto economico-patrimoniale, anche che nell'ultimo trimestre ha portato al raggiungimento della stabilizzazione delle linee di ricavo, attraverso il contenimento dei rischi di mercato. La struttura dei costi è stata razionalizzata e adattata ai ricavi sviluppabili. L'area di business SAP ha sostanzialmente tenuto le attività sul parco clienti. L'area di business Business Inteligence si è fortemente ridimensionata, essenzialmente per la riduzione di investimenti da parte del maggior cliente nel settore della Sanità.
In Centroamerica, dove il Gruppo Exprivia opera direttamente con Prosap Mexico e Prosap Centroamerica (Guatemala), sono proseguite le azioni commerciali e di delivery nei confronti di grosse società private e pubbliche operanti nel settore delle costruzioni di infrastrutture nei paesi dell'America Latina. Anche la società Messicana è stata oggetto di una attività di riassetto economico-patrimoniale che ha avuto effetti riscontrabili soprattutto nel quarto trimestre dell'anno.
In ottica di stabilizzazione delle relazioni nell'area e di miglior monitoraggio del rischio-Paese, sono state consolidate le attività commerciali e di sviluppo in tutta l'area; la succursale in Ecuador che ha partecipato in RTI ad alcune importanti gara pubbliche e private nel settore della Sanità è in attesa della finalizzazione delle procedure di aggiudicazione di gara; la società Prosap Perù è in attesa di iniziative commerciali in ambiente sanità e telecomunicazioni che potranno dare nuova spinta.
In Brasile, i ricavi della società Exprivia do Brasil Serviços de Informatica Ltda risultano in linea con quelli del precedente esercizio e non mostrano quindi una crescita anche per effetto della situazione macroeconomica che il paese sta vivendo. La relazione con i principali clienti in area IT Security rimane tuttavia molto buona e foriera di nuovi sviluppi nel corso del 2017.
In Cina, dove "Exprivia IT Solutions (Shanghai) Co. Ltd", il cui socio unico è la "Exprivia Asia Ltda" in Hong Kong, ha sviluppato il proprio business nell'erogazione di servizi professionali nell'area delle infrastrutture IT e in ambiente SAP. Il 2016 vede un incremento del fatturato del 40% rispetto al 2015; Il parco clienti è ancora, al momento, costituito dalle aziende e istituzioni Italiane operanti in Cina e dalle industrie manifatturiere europee.
Il successo del Gruppo Exprivia dipende principalmente dalle competenze ed abilità delle sue persone. In affiancamento alla squadra di amministratori esecutivi del Gruppo e delle società controllate, il Gruppo Exprivia è inoltre dotato di un gruppo dirigente in possesso di una pluriennale esperienza nel settore, avente un ruolo determinante nella gestione delle attività.
Già dal 2012 il Gruppo ha istituito processi per la mappatura e lo sviluppo delle competenze certificate, riducendo così il rischio dell'obsolescenza delle competenza in carico alle figure chiave, confermando la capacità del Gruppo di attrarre figure di primo piano nell'ambito dell'innovazione.
Continua il programma per fidelizzare e trattenere le risorse umane più capaci e meritevoli, attraverso il processo di Perfomance Management che prevede sistemi di rewarding riservati alle persone chiave dell'organizzazione.
Il Gruppo Exprivia offre servizi ad aziende operanti in mercati differenti Oil & Gas, Utilities, Banking & Finance, Telco & Media, Aerospace & Defence, Pubblic Sector, Healthcare e Industry.
I ricavi del Gruppo sono ben distribuiti sui diversi clienti, ciò nonostante, l'uscita dal portafoglio di alcuni rilevanti clienti potrebbe incidere sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo Exprivia.
Il Gruppo Exprivia sviluppa soluzioni ad alto contenuto tecnologico e di elevato valore ed i relativi contratti sottostanti possono prevedere l'applicazione di penali per il rispetto dei tempi e degli standard qualitativi concordati. L'applicazione di tali penali potrebbe avere effetti negativi sui risultati economici e finanziari del Gruppo Exprivia.
Il Gruppo Exprivia ha perciò stipulato polizze assicurative con primario ente assicurativo, ritenute adeguate, per cautelarsi rispetto ai rischi derivanti da responsabilità professionale (cosiddetta polizza a copertura di "tutti i rischi dell'informatica"). Qualora tali coperture assicurative non risultassero adeguate e il Gruppo Exprivia fosse tenuto a risarcire danni per un ammontare superiore ai massimali previsti, la sua situazione economica, patrimoniale e finanziaria significativi effetti negativi, in linea, peraltro, con i parametri di rischiosità dell'intero settore.
Il Gruppo, nell'ambito della propria strategia di internazionalizzazione, potrebbe essere esposto ai rischi tipici derivanti dallo svolgimento dell'attività su base internazionale, tra cui rientrano quelli relativi ai mutamenti del quadro politico, macroeconomico, fiscale e/o normativo, oltre che alle variazioni del corso delle valute. Va tuttavia rilevato che il Gruppo è presente in modo significativo in mercati esteri dove il rischio paese è sotto controllo e di entità contenuta.
Il mercato della Information Technology è legato naturalmente all'andamento dell'economia.
Una fase economica sfavorevole, soprattutto a livello domestico, potrebbe rallentare la domanda con conseguenti impatti patrimoniali, economici e finanziari. Il Gruppo ha mostrato di saper reagire, crescendo e mantenendo la redditività necessaria, anche nell'attuale panorama di contrazione dell'economia globale. I rischi in questo senso sono relativi alla durata complessiva del ciclo depressivo e alla numerosità di variabili connesse al sistema politico-economico nazionale e internazionale.
Il settore dei servizi di consulenza ICT in cui opera il Gruppo Exprivia è caratterizzato da veloci e profondi cambiamenti tecnologici e da una costante evoluzione della composizione delle professionalità e delle competenze da aggregare nella realizzazione dei servizi stessi, con la necessità di un continuo sviluppo e aggiornamento di nuovi prodotti e servizi.
Il Gruppo Exprivia da sempre ha saputo anticipare tali mutamenti facendosi trovare pronto alle esigenze del mercato anche in virtù di cospicui investimenti in attività di ricerca e sviluppo.
Il Gruppo Exprivia compete in mercati composti da società normalmente di grandi dimensioni il cui elemento di confronto è la capacità di economie di scala e politiche adeguate di prezzo. Il Gruppo Exprivia contiene questo rischio attraverso una continua attività di ricerca e sviluppo, incoraggiata dal centro di near shoring di Molfetta dove è possibile attingere a risorse umane sempre in linea con le tendenze del settore in considerazione della vicinanza con le Università e gli altri centri di competenza e delle numerose attività in essere con gli stessi.
L'attività svolta dal Gruppo Exprivia non è soggetta ad alcuna particolare normativa di settore.
Il Gruppo Exprivia ha stipulato nel corso del 2016 un finanziamento con un pool di banche a medio-lungo termine a tasso variabile; a questo si uniscono altri finanziamenti di cui alcuni a tasso variabile e altri a tasso fisso agevolato, questi ultimi legati a progetti di ricerca e sviluppo finanziati. In relazione ai contratti a tasso variabile, il Gruppo, ha in essere contratti derivati di conertura di tipo interest rate swap o di tipo cap, con l'obiettivo di ridurre il rischio di variazione imprevista del tassi.
Il Gruppo Exprivia non ha concentrazioni significative di tischi di crediti se non per quelle attività svolte nel Public Sector per le quali si registrano ritardi legati principalmente alla politica di pagamento adottata dagli enti pubblici, che spesso non rispettano le condizioni previste dai contratti ma che tuttavia non comportano inesigibilità dei crediti.
Il Gruppo Exprivia gestisce questo rischio anche attraverso la selezione di controparti considerate solvibili dal mercato e con elevato standing creditizio.
Periodicamente tutti i crediti vengono sottoposti ad una valutazione analitica per singolo cliente procedendo alla svalutazione nei casi in cui si prospetti un'eventuale perdita di valore.
Una gestione prudente del rischio di liquidità viene perseguita pianificando i flussi di cassa e le necessità di finanziamento e monitorando la liquidità del Gruppo Exprivia con l'obiettivo di garantire una adeguata disponibilità delle risorse finanziarie attraverso una opportuna gestione delle eventuali eccedenze di liquidità e la sottoscrizione di idonee linee di credito, anche a breve termine. Ad aprile 2016 il Gruppo ha finalizzato con un pool di Banche un finanziamento a medio termine, riducendo notevolmente il rischio di liquidità.
L'attività preponderante condotta dal Gruppo Exprivia nella "Area Euro" ne limita l'esposizione a rischì di cambio derivante da operazioni a valute diverse da quella funzionale (Euro). L'apertura a mercati a forte oscillazione (ad esempio il Brasile e Messico) potrebbe costituire rischio da monitorare, in funzione però dei volumi che al momento non sono significativi.
In data 20 aprile 2016, si è tenuta in prima convocazione l'Assemblea Ordinaria degli azionisti di Exprivia SpA che ha approvato il bilancio al 31/12/2015 deliberando la distribuzione di un dividendo di Euro 1.105.128.31 pari a Euro 0.0213 lordi per azione.
Nella stessa seduta assembleare, sono state approvate la Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari, e la Relazione sulla remunerazione per gli Amministratori e per i Dirigenti con responsabilità strategiche del Gruppo Exprivia; ambedue le relazioni sono pubblicate sul sito della Società nella sezione "Corporate -- Corporate Governance -- Informativa Societaria".
L'Assemblea ordinaria ha inoltre approvato il rilascio di una nuova autorizzazione all'acquisto e alla disposizione di azioni proprie ai sensi degli articoli 2357 e 2357-ter del Codice Civile.
In data 28 aprile 2016 si è proceduto alla distribuzione del dividendo per un totale di Euro 1.044.774,63, di cui (i) Euro 513.864,99 relativo all'ISIN delle azioni a voto maggiorato ed (ii) Euro 530.909,64 per le altre azioni con ISIN normale; la differenza rispetto all'utile destinato dall'Assemblea al dividendo, è dovuta ai dividendi maturati dalle azioni proprie detenute dalla società che al 25 aprile 2016 ammontavano a n. 2.827.694.
In data 11 aprile 2016 è avvenuta la formale registrazione dell'atto di fusione per incorporazione di Exprivia SLU in Prosap SLU. La società incorporante Prosap ha assunto il nome della incorporata Exprivia SLU. L'effetto contabile e fiscale dell'operazione ha effetto retroattivo dal 1 gennaio 2016.
In data 4 maggio 2016 si sono concluse le operazioni di chiusura della società Prosap US Holding Ltd e della sua controllata Prosap Consulting LLC.
In data 22 giugno 2016 Exprivia ha perfezionato l'acquisizione di ACS S.p.A., azienda innovativa operante nel campo dei sistemi e delle applicazioni software per il settore spaziale. In data 5 luglio 2016 Exprivia SpA
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ha acquisito il controllo di fatto di ACS, trasformata da SpA a Srl, a seguito della nomina da parte del socio unico Exprivia degli organi di amministrazione e controllo. Exprivia possedeva già una partecipazione pari al 16,2% in ACS, ha incrementato la propria quota di partecipazione divenendo socio unico. In data 28 ottobre 2016 Exprivia ha perfezionato l'aumento di capitale di ACS Srl per Euro 1,8 milioni.
In data 21 novembre 2016 è stata costituita Exprivia Process Outsourcing Srl, posseduta per il 100% da Exprivia SpA, con sede in Palermo, per l'erogazione di servizi di Call Center, Contact Center e di Help Desk. La società ha iniziato le proprie attività il 19 dicembre 2016.
In data 16 marzo 2017, il Consiglio di amministrazione della Società, previo parere favorevole del Collegio Sindacale, ha nominato il dott. Valerio Stea, nuovo direttore amministrativo della capogruppo Exprivia Spa, in qualità di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari del Gruppo Exprivia.
Non ci sono eventi significativi da segnalare.
In data 7 marzo 2017 è stata depositata una sentenza in secondo grado di giudizio sfavorevole alla società Exprivia Enterprise Consulting Srl nell'ambito di un contenzioso tributario.
Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 20.
Dut Alland
Le azioni Exprivia sono quotate al Mercato Telematico Azionario di Borsa Italiana (MTA - segmento STAR) dal mese di agosto 2000 e dal 28 settembre 2007 Exprivia è stata ammessa al segmento STAR.
Le azioni che costituiscono il Capitale Sociale al 31 Dicembre 2016 sono 51.883.958 con un valore nominale unitario di 0,52 Euro.
| Codice Borsa ISIN: | IT0001477402 |
|---|---|
| Sigla: | XDR |
| Specialista | Banca Akros |
Sulla base delle risultanze del libro socì come integrate dalle comunicazioni pervenute ai sensi dell'art. 120 del TUF e dalle informazioni a disposizione, al 31 dicembre 2016 la composizione dell'azionariato di Exprivia risulta essere:
| Azionisti | Azioni | Quote |
|---|---|---|
| Abaco Innovazione S.p.A.: | 24.145.117 | 46.54% |
| Azioni Proprie Detenute | 3.509.153 | 6.76% |
| Altri azionisti: | 24.229.688 | 46.70% |
| Totale Azioni | 51.883.958 | 1በበ% |
.
In 1974 - Persona di Punci, italy kaominina amin'ny fivondronan-
${30}$ ARA MAGAZIN' NYING ANGHALANG PANGYA
Il grafico seguente compara l'andamento della quotazione del titolo Exprivia con l'indice FTSE Italia Star nell'anno 2016, fissato a 100 il valore al 1º gennaio 2016.
Nel corso del 2016 il Gruppo ha realizzato per i propri clienti progetti innovativi in tutti i mercati serviti; dai sistemi di gestione del processo radiologico di importanti realtà nazionali dell'Healthcare, alle soluzioni loT e Big Data per il monitoraggio di reti ferroviarie, alle interfacce uomo-macchina per algoritmi di rendering di scenari 3D in realtà aumentata. Il Gruppo ha continuato ad investire in ricerca e, nel percorso di crescita, ha finalizzato l'acquisizione di una società operante nel settore delle tecnologie per lo spazio ed avviato una nuova sede a Palermo.
Prosegue dunque l'esecuzione del Piano Industriale 2015-2020 che la Società ha presentato al mercato allà fine del 2015, nel contesto della "trasformazione digitale", spinta da una rinnovata consapevolezza delle: imprese della necessità di digitalizzare la catena dei processi aziendali attraverso le nuove soluzioni offerte dall'ICT.
Il mercato dell'ICT nel suo complesso sta vivendo una fase di consolidamento in cui player sempre più grandi rispondono ad esigenze che hanno maggiore pervasività su tutta la catena del valore dei clienti. quindi, sempre più premia la capacità di investimento ed innovazione dei propri player. Il nostro Gruppo si misura oggi con player internazionali di dimensioni considerevoli, capaci di beneficiare di economie di scala quale elemento differenziale e vantaggio competitivo. Nel corso del 2017 il management ha avviato una riorganizzazione della struttura interna del Gruppo, volta a valutare i benefici di una gestione unitaria del business finalizzata al miglioramento dell'efficienza nei processi decisionali e competitivi.
Il 2016 è stato anche caratterizzato dall'interesse mostrato dal nostro Gruppo verso una grande, storica, realtà industriale italiana operante nella progettazione e nello sviluppo a livello internazionale di prodotti e soluzioni per reti e servizi di telecomunicazioni di nuova generazione.
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In considerazione di tutto ciò, la Società ritiene che il contesto economico, pur nella sua ancora alta volatilità, consenta di prefigurare scenari di crescita in linea con gli elementi portanti del proprio Piano Industriale.
Exprivia ha una proprietà immobiliare in Viale PIO XI n. 40 a Molfetta (BA) che è composta da due locali pari a circa 120 mq.
L'attuale sede legale e operativa della Società, situata a Molfetta (BA), Via Adriano Olivetti 11, si estende su una superficie di circa 8.000mq. su cui sorge un complesso di fabbricati (composto da quattro blocchi di cui tre multipiano) tutti destinati a uffici e magazzini per un totale di circa 5.000 mq netti di uffici.
Nel corso del 2013 è partito un progetto di investimento concluso nel 2014 volto a potenziare e a migliorare le dotazioni logistiche della sede legale e operativa della Capogruppo Exprivia, finalizzato a rendere la stessa più funzionale e accogliente anche nei confronti della clientela.
Nella sede di Molfetta vengono organizzati e realizzati programmi di formazione sulle più moderne tecnologie informatiche per gruppi di persone molto numerosi e, proprio sul continuo aggiornamento professionale, sono basate le strategie di evoluzione del know how del personale tecnico sia interno che appartenente ai clienti.
Le aree dedicate alla strumentazione informatica, attrezzate con sofisticati sistemi di sicurezza, sono perfettamente in grado di ospitare, non solo le attuali apparecchiature necessarie alla gestione ed evoluzione delle infrastrutture del Gruppo e del laboratorio di Ricerca e Sviluppo, ma anche ulteriori sistemi informatici utilizzabili per offrire al mercato soluzioni complete di sviluppo progetti e gestione in outsourcing con i più evoluti sistemi di security e di funzionamento non stop.
A partire dal mese di aprile 2012, Exprivia SpA ha trasferito la propria filiale di Milano da Via Esterle, 9 a Via dei Valtorta, 43, andando ad occupare in fitto una palazzina autonoma di tre piani fuori terra per complessivi 2.500 mq. disponibili a uso ufficio.
Nel corso del primo semestre 2012, la Società ha avviato l'ampliamento della propria unità produttiva di Molfetta previsto all'interno del Contratto di Programma sottoscritto con Regione Puglia il 5 dicembre 2011 del valore complessivo di 10,4 milioni di Euro; l'investimento in attivi materiali pari a 5,6 milioni di Euro ha previsto come prima fase l'edificazione di una nuova palazzina uffici di quattro piani fuori terra per complessivi 2.500 mq, la cui realizzazione è stata completata nel mese di febbraio 2014.
La seconda fase ha previsto la riqualificazione del sito di via Olivetti a Molfetta e il potenziamento delle infrastrutture elettriche e di rete, la cui realizzazione è stata completata il 30 giugno 2014.
Nel novembre 2014, Exprivia SpA ha realizzato un evento istituzionale per la presentazione all'esterno del restiling del sito di Via Olivetti oltre che della nuova palazzina realizzata.
A dicembre 2014 Exprivia SpA ha trasferito la sua sede di Roma da Via C. Colombo, 456 in Viale del Tintoretto, 432, occupando un intero piano alto per complessivi mq 2.036, integrando tutto il personale delle sedi delle società controllate da Exprivia: Exprivia Telco & Media ed Exprivia Enterprise Consulting Srl.
La nuova sede, realizzata interamente su progetto commissionato da Exprivia SpA, ha avuto come obiettivo principale quello della realizzazione di una sede di rappresentanza oltre che operativa. Il progetto ha consentito un ampliamento significativo della superficie occupata, oltre che il potenziamento delle infrastrutture ict.
Nel gennaio 2015 è stata individuata una nuova sede per l'unità produttiva di Vicenza, nell'Area Serenissima di Vicenza Est, in via Zamenhoff 200 con un estensione pari a mq. 500, dove nell'aprile 2015, si è trasferito tutto il personale presente nella vecchia sede di Via Benedetto Marcello. La nuova sede presenta caratteristiche architettoniche e di servizi in linea con le sedi riqualificate del gruppo.
Con l'acquisizione della partecipazione ACS Srl sono incrementate le proprietà immobiliari del Gruppo Exprivia; in particolare ACS è proprietaria della sede di Roma, in via della Bufalotta 378. La sede è composta di due lotti: il primo, di circa 1250 mq, è di proprietà della società, il secondo, si circa 1050 mq, è in uso attraverso un leasing immobiliare, con possibilità di riscatto, alla scadenza del 2019.
In coerenza con il passato Piano Strategico Industriale, in collaborazione con le Business Unit aziendali, gli obiettivi dei programmi di ricerca attivi nel 2016 sono stati portati a sostanziale conclusione. Si evidenzia che, in accordo con tale piano, i filoni prioritari per la Ricerca & Sviluppo sono stati: Sanità 2.0 e Intelligent Transportation System (ITS).
Tutti i Progetti di Ricerca & Sviluppo sono sostenuti da cofinanziamenti acquisiti attraverso la partecipazione a Bandi nazionali per la ricerca promossi dai Ministeri competenti e dalle Amministrazioni Regionali.
In ambito Sanità, nel 2015 Exprivia ha portato a sostanziale conclusione il progetto DSE tramite la partecipazione al Laboratorio Pubblico-Privato SILAB. Il laboratorio pubblico-privato ha assicurato i seguenti obiettivi:
la produzione di un prototipo di piattaforma DSE-IT che supporti la gestione di un Ecosistema di Servizi Digitali:
la realizzazione di servizi e soluzioni in ambito Sanità.
Exprivia ha contribuito in misura importante alla realizzazione della piattaforma e ha sviluppato, e intende portare in sperimentazione, una soluzione di Compliance Terapeutica.
E' inoltre sostanzialmente concluso il progetto ActiveAgeing@Home, finanziato nell'ambito del Cluster "Tecnologie per gli Ambienti di vita", a cui Exprivia ha aderito attraverso il bando MIUR dedicato alla definizione di Cluster Tecnologici Nazionali (D. D. 257/Ric del 30 maggio 2012).
Il progetto ha affrontato i temi del monitoraggio della salute e dell'assistenza remota a soggetti fragilincon speciale attenzione ai portatori di patologie neurologiche invalidanti. Exprivia ha fornito le proprié competenze specialistiche di settore e ha realizzato soluzioni a supporto degli assistifi è dei loro. "caregiver".
E' in corso il progetto ITS (Intelligent Transportation System) Italy 2020, acquisito all'interno del Bando per i Cluster Tecnologici Nazionali, grazie alla partecipazione al Cluster Tecnologico Nazionale "Mezzi-e sistemi per la mobilità di superficie terrestre e marina". Oggetto dell'innovazione è la definizione di standard tecnologici e di protocolli di comunicazione di riferimento per lo sviluppo dell' intermodalità logistica nazionale.
Infine, a conclusione di un iter amministrativo faticoso, si segnala la partecipazione di Exprivia ai Bandi MISE Horizon 2020 e Grandi progetti. In collaborazione con i partner Exprivia ha presentato rispettivamente due proposte progettuali:
BIG IMAGING: "BIG DATA" ed Imaging Genomico per lo sviluppo di biomarcaMri e farmaci nano vettoriali innovativi per la diagnosi e terapia dei processi infiammatori in corso di emanza
FINDUSTRY 4.0: con l'obiettivo ultimo di definire, realizzare e mettere a disposizione una piattaforma in grado di offrire tecnologie, sistemi ICT e competenze, oltre che un supporto metodologico che abiliti la diffusione e l'adozione delle tecnologie abilitanti l'innovazione digitale nel settore manifatturiero italiano.
ACS è da sempre tesa verso l'innovazione tecnologica che costituisce il tratto distintivo della sua offerta in ambito Aerospazio. In quest'ottica ACS è impegnata in diversi progetti di Ricerca, finanziati da programmi nazionali ed europei.
Il progetto GAPS, co-finanziato dal Ministero per lo Sviluppo Economico, ha l'obiettivo di sperimentare nuove tecniche di elaborazione di dati satellitari SAR basate sull'uso di schede GPGPU. Il progetto, che terminerà a metà 2017, ha prodotto risultati molto interessanti che stanno già trovando applicazione nei sistemi proposti da ACS.
Il progetto EVER-EST, finanziato dalla CE nell'ambito del programma Horizon 2020, mira a realizzare un ambiente virtuale di collaborazione. I destinatari di questo sistema sono ricercatori delle Scienze della Terra, che rappresentano i principali utenti dei dati telerilevati da satellite. Il progetto, coordinato dall'Agenzia Spaziale Europea (ESA), rappresenta un'importante occasione per ampliare l'offerta verso gli utilizzatori finali del telerilevamento.
Il progetto europeo MELODIES, co-finanziato in ambito FP7 e conclusosi recentemente, ha consentito di approfondire le tematiche dei Linked Open Data, con particolare accento sui dati oceanografici. L'esperienza maturata in questo progetto può essere facilmente sfruttata nell'offerta in ambito Spazio e in ambito PA.
SpaceNav è un progetto europeo co-finanziato dal 7º Programma Quadro per la Ricerca. SpaceNav ha l'obiettivo di sviluppare tecniche innovative per ottimizzare le rotte delle navi commerciali. Il sistema sviluppato da SpaceNav utilizza i dati telerilevati da satellite per creare piani di navigazione che riducono i consumi, le emissioni ed i costi collegati alla manutenzione e alle ispezioni
Di seguito una selezione delle principali iniziative a cui ha partecipato Exprivia nel corso del 2016.
Il 12 aprile 2016 Exprivia ha organizzato, in collaborazione con la community Asap Service Management Forum, l'evento "UN SERVIZIO POST-VENDITA EFFICACE, Casi di successo nella riprogettazione di processi, sistemi e organizzazione" che si è tenuto presso il Dipartimento di Ingegneria dell'Università di Brescia. All'interno della giornata sono stati presentati i casi di successo di due clienti della BU SAP di Exprivia: Aligroup e ABMedica.
L'11-12 maggio 2016 Exprivia ha partecipato all'evento "Diving into Smart Manufacturing Blue Waters" che si è tenuto presso l'Acquario di Genova. Focus dell'evento, organizzato dal Gruppo sedApta in collaborazione con Exprivia, è stato il tema dello Smart Manufacturing. Exprivia è stata presente con una postazione demo e con due interventi.
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al workshop "Audizione Commissione Nazionale in Anatomia Patologica" e al "Health App Reboot the System", incontro con i decision makers istituzionali della Sanità Regionale.
Il Gruppo Exprivia investe, con particolare attenzione, sullo sviluppo delle abilità e competenze in un contesto fortemente orientato all'innovazione. La presentazione del nuovo piano industriale ha portato la società a programmare nuovi importanti investimenti in formazione e sviluppo su tematiche particolarmente innovative. L'analisi dei gap di competenza per avviare le politiche di investimento, è collegata ad un processo annuale di mappatura e bilancio delle competenze individuata come Skill inventory.
La Funzione Sviluppo Organizzativo fornisce supporto alle Società del Gruppo attraverso:
Sviluppo delle professionalità (Area Formazione);
Ottimizzazione dei processi di inserimento e riqualificazione del personale (Area Selezione e Orientamento).
Per tutte le società del Gruppo la ricompensa è correlata ai risultati raggiunti dal singolo, ed è progettata in modo sostenibile rispetto ai risultati aziendali, preservando l'approccio meritocratico.
Nel corso del 2016 sono state avviate iniziative collegate al benessere individuale ed organizzativo e alla social organization:
convenzioni finalizzate al work life balance (family care, easy shopping, cultura) deducibili nel é. limite del 5 per mille delle spese per il personale.
Smartphone e SIM aziendali con traffico dati e telefonico illimitati; ticket restaurant elettronico.
Enterprise Social Collaboration attraverso un percorso sperimentale abbiamo avviato la social collaboration in azienda per migliorare i livelli di connessione, interazione e condivisione delle expertise e competenze, in particolare per:
In tema di Formazione, il Training Master Plan 2016, lo strumento per la programmazione delle formazione, ha previsto l'erogazione di circa 10.298 ore di formazione contando 945 partecipazioni contro le 20.435 ore di formazione del 2015. In particolare, la programmazione 2016 prevedeva ulteriori interventi formativi finanziati di circa 10.000 ore che, anche per vincoli derivanti dal finanziamento, potranno essere erogati nel corso del 2017.
La programmazione della formazione è stata effettuata ad inizio anno e rivalutata per quarter, allo scopo di rendere le politiche di investimento nella formazione coerenti con gli obiettivi delle Business Unit e sostenibili rispetto agli obiettivi di budget. I programmi formativi, al netto delle tematiche collegate alla normativa di riferimento (es. sicurezza nei luoghi di lavoro) programmate in linea con le esigenze normative, sono stati progettati in stretta connessione con le esigenze del mercato e di investimento in innovazione. In particolare, programmi di formazione hanno riguardato lo sviluppo di:
competenze tecnico specialistiche: azioni per l'accrescimento di conoscenze e competenze tecniche a sostegno dei programmi di innovazione e sviluppo tecnologico, attraverso percorsi formativi specialistici anche finalizzati al conseguimento della certificazione. Tali interventi specialistici hanno avuto piena diffusione presso i ruoli ICT, nella piena convinzione che lavorare sulle competenze significa accresce il valore delle persone e quindi il vantaggio competitivo dell'organizzazione. Si segnalano di particolare interesse i percoxi formativi in andbit
SALESFORCE, ORACLE EBS HCM, SCRUM MASTER, FONDAMENTI DI BUSINESS ANALYST, TIBCO, SAP HANA, SAP FIORI.
competenze gestionali: azioni per lo sviluppo delle capacità manageriali del middle management del Gruppo Exprivia, ovvero orientate al miglioramento dei comportamenti organizzativi.
Si segnalano, inoltre, i seguenti percorsi di sviluppo:
Gli interventi formativi hanno coinvolto risorse afferenti a diverse società del Gruppo, favorendo l'integrazione di culture organizzative ed esperienze maturate in differenti mercati. Exprivia da sempre punta alla certificazione tecnica del proprio personale, garantendo ai propri clienti l'attestazione oggettiva delle capacità tecniche delle persone coinvolte nei progetti. Nell'anno 2016 sono stati sostenuti 184 esami di certificazioni di cui 147 superati con successo (80%).
Per quanto riguarda la Business Unit Business Process Outsourcing (Contact Center) sono state erogate :
Circa 4.003 ore dedicate alla formazione continua di aggiornamento, al fine di migliorare le perfomance dei nostri collaboratori relativamente alle attività in essere, tali ore sono state fruite da circa 4245 partecipazioni.
Circa 1.378 ore sono state dedicate alla formazione specialistica per consentire alle nostre persone di affrontare nuove attività, tali azioni sono state fruite da circa 595 partecipazioni.
Per quanto attiene l'Area Orientamento, Recruiting e Selezione, nel corso del 2016, sono state inserite circa 130 nuove risorse tra neolaureati e personale qualificato in discipline tecnico-informatiche ed esperti di processo. Nell'ambito delle attività di contact center sono state inserite circa 62 nuove risorse. Inoltre, nell'ambito della Business Unit Business Process Outsourcing (Contact Center), a seguito dell'avvio della nuova società Exprivia Process Outsourcing Srl con sede Palermo, sono state assunte 236 risorse.
____________________________________
I processi di selezione sono stati rivolti a figure in possesso di competenze specialistiche allo scopo di rafforzare le relative Business Unit e dunque, la competitività di Exprivia per ciascuno dei mercati di riferimento.
Exprivia in continuità con il passato ha, anche nel 2016, investito nel continuo legame con Scuole, Università, Politecnici e Centri di Ricerca, nella piena consapevolezza del proprio ruolo rispetto all'innovazione e alle opportunità che può generare per i giovani studenti diplomandi, laureandi e neolaureati. La collaborazione si manifesta in termini di:
Di seguito sono rappresentate le tabelle che riportano l'organico delle società del Gruppo alla data del 31 dicembre 2016, comparato con quello al 31 dicembre 2015 e la media dei dipendenti e collaboratori per l'esercizio 2016 e l'esercizio 2015. In particolare, la prima tabella (Tabella 1) riporta le numerosità delle risorse; per le quali la componente part-time incide per circa il 25,65%, si tratta di tempo parziale in varie configurazioni di orario contrattuale. La seconda tabella riporta l'organico espresso in full time equivalent (unità lavorative annue) (Tabella 2):
| Dinendenti | Media dipendenti | Collaboratori | Media collaboratori | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Azienda | 31/12/2015 | 31/12/2016 31/12/2015 31/12/2016 31/12/2015 31/12/2016 31/12/2015 31/12/2016 | ||||||
| Expricia SpA | 673 | 550 | 670 | 673 | ||||
| Exprivia Healthcare (T.Sr) | 335 | 325 | 330 | 350 | ||||
| Exprivia Enterprise Consulting Srl | 156 | 123 | 165 | 138 | ||||
| Exprivia Digital Financial Solutions Sri | 194 | 198 | 154 | 196 | ||||
| Exprivits Projects Sri | 219 | 242 | 302 | 236 | ||||
| Exprivia Process Outshurchig Sri | 236 | ۰ | 236 | |||||
| Exprivia Teiro & Media Sri | 358 | 565 | 311 | 365 | ||||
| Advanced Computer Systems SrF | Ω | 64 | ٠ | 石造 | ||||
| Exprivia it Solutions Shanghal | 37 | 法庭 | 16. | 18 | ||||
| Exprivia SLU (Spagna)/ProSap SA de CV/ProSap | ||||||||
| Centroamenica SA | 88 | 9. | 105 | 105 | ||||
| Exprisiva do Brasil Servicos de Informatica Isda | -21 | ž. | 20 | 23 | 8 | |||
| Speece Scari | я | 7 | 8 | |||||
| Totale | 2069 | 2345 | 2121 | 2392 | 14 | 13 | 23 | 15 |
| di cui Dirigenti | 39 | 47 | 48 | 49 | ||||
| di cul Quadri | 192 | 193 | 192 | 199 |
| Dipendenti | Collaboratori | |||
|---|---|---|---|---|
| Azienda | 31/12/2015 | 31/12/2016 | 31/12/2015 | 31/12/2016 |
| Exprivia SpA | 549 | 632 | ||
| Exprivia Healthcare (T.Srl | 316 | 306 | ||
| Exprima Enterprise Consulting Sri | 医腹膜 | 112 | ||
| Exprime Digital Financial Solutions Sri | 187 | 187 | ||
| Exprivie Projects 3rf | 38 | 138 | ||
| Exprisiva Process Outsourcing 5ri | $\pm 0.1$ | |||
| Exprima Telco & Media Srl | 557 | 364 | ||
| Exprivia it Solutions Shanghai | 15 | -13 | ||
| Exprima SLU (Spagna)/ProSap SA de CV/ProSap | ||||
| Centroamerica 5A | 飞雪 | |||
| Advanced Computer Systems Sr! | 61 | |||
| Gruppo ProSap + Spagna | 73 | 91 | ||
| Exprivia do Brasil Servicos de informatica Uda | 使保 | 22 | я | |
| Spegea Scarl | 6 | |||
| Totale | 1823. | 2076 | 14 | 13 |
| di cui Dirigenti | 39 | 47 | ||
| di cui Quadri | 191 | 192 |
Per quanto riguarda la tabella degli FTE (Tabella 2), il dato dei dipendenti al 31.12.2016, diversamente dal dato al 31.12.2015, non contempla risorse in CIGO/CIGD/assenze per malattie prolungate nel tempo. Le numerosità di dipendenti e collaboratori nel perimetro estero, riportati in tabella 1 e in tabella 2, al 31 dicembre 2016, rispetto ad analogo dato al 31.12.2015, risente di una revisione e riclassificazione tra
$(44)$
dipendenti e collaboratori, avvenuta nel corso del 2016, in modo che fosse più coerente con gli standard normativi italiani. Questo produce una differenza nelle numerosità dipendenti e collaboratori tra i dati al 2015 e 2016. Analogamente e di conseguenza varia il dato delle medie al 31.12.2015, riportato nella presente relazione, rispetto a quanto pubblicato al 31.12.2015 nella precedente relazione
Nelle tabelle di seguito sono evidenziate le numerosità in termini di risorse entrate e risorse uscite, per gruppo contrattuale e per azienda.
| IMSERIMENTI | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2015 | DIRIGENTI 3111212016 |
31/12/2015 | QUADIN 31/12/2016 |
31/12/2015 | IMPIEGATI 31/12/2016 |
344272015 | COCOPRO 31/12/2016 |
|
| Exprivia SpA | Ľ | Ŕ | 45 | $\mathcal{L}_\mathrm{m}$ | ||||
| Exprivia Projects Sri | 100 | 80 | ||||||
| Everivia Telco &Media | ٠ | 3 | 2 | 3.38 | 65 | R | ||
| Exprivia Digital Financial Srt | ×. | 17 | 17 | |||||
| Exprisia Healthcare if Sri | 3 | 33 | 6 | |||||
| Exprisiva Enterprise Consulting Sri | $\overline{a}$ | $\mathbf{a}$ | 1 | |||||
| Advanced Computer Systems Sri | 身 | 14 | 42 | |||||
| Exprivia Process Outsourcing Srt | $\ddot{\phantom{0}}$ | $\cdot$ | $\ddot{\phantom{1}}$ | 236 | ||||
| Spegea Scar! | ||||||||
| Estero | 13 | |||||||
| Totale | ň. | 11.1 | 23 | 324 | 508 | 10 | ||
| Popolazione Totale | 39 | 47 | 192 | 193 | 1836 | 2016 | 14 | 1.3 |
| 22 Turnover | 335 | 2356 | $\Lambda \gg$ | 12% | 18% | 25% | アキラム | 預認 |
| DIMESS! | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DIRIGENTI | OUADRI | IMPIEGATI | COCOPRO | |||||
| 311212015 311212016 | 31/12/2015 | 31/12/2016 31/12/2015 | 31/12/2016 | 31/12/2015 31/12/2016 | ||||
| Syprivis SpA | 5 | 44 | $\mathbf{r}_{\rm eff}$ | 15 | ||||
| Exprivia Projects Srl | 241 | 57 | ||||||
| Exprisia Telco & Media Srt | а | $-33$ | 62 | 7 | ||||
| Esprivia Digital Financial Irl | 帶 | 12 | 15 | |||||
| Exprives Hestrhcare (Tisrl | 28 | 11 | ||||||
| Esprivia Enterprisa Consulting Srl | 集运 | 27 | ||||||
| Advanced Computer Systems Sri | ||||||||
| Exprivia Process Outsourcing St1 | ||||||||
| Speges Starf | $\ddot{\phantom{a}}$ | |||||||
| Estans | 13 | |||||||
| Tosale | 10 | 22 | 372 | 240 | 22 | n | ||
| Popolazione Totale | 35 | 47 | 393 | 193 | 1238 | 2144 - 1989년 1월 10일 | 13 | |
| \$17 0rdeser | $3 -$ | 65x | 4% | 1156 | 20% | $^{\circ}$ – 11% | 35765 | 15% |
A far data dal 31 marzo 2008 Exprivia ha adottato un proprio Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ai sensi del D.lgs 231/2001 e ha istituito un Organismo di Vigilanza, i cui membri non ricoprono alcun incarico di amministratore nelle società del Gruppo.
Tale modello è integrato con i principi e le disposizioni del Codice Etico di Exprivia. In tal modo è confermata l'unicità del sistema di governo dei processi e delle policies di Exprivia incentrato anche allo sviluppo di una cultura dell'Etica aziendale, in piena sintonia con i principi di comportamento di tutta Exprivia.
L'Organismo di Vigilanza si riunisce periodicamente e svolge la propria attività, nel rispetto dei compiti assegnatigli dal Modello e dal Regolamento/Statuto di cui si è autonomamente dotato, con l'obiettivo di vigilare sul funzionamento del modello e di provvedere al suo aggiornamento.
Il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo, è pubblicato sul sito della Società nella sezione "Investor Relations-Corporate Governance-Informativa Societaria".
La Società ha sviluppato un Sistema di Gestione Integrato conforme ai requisiti delle norme internazionali ISO 9001, ISO 13485, ISO/IEC 20000-1, ISO/IEC 27001, ISO 22301. Tale sistema è integrato con standard specifici per l'ingegneria del software e dei sistemi con l'obiettivo di sviluppare metodologie di lavoro e processi capaci di conjugare standardizzazione con flessibilità e capacità di auto-miglioramento attraverso il supporto di persone competenti, consapevoli e motivate.
Nel 2014 ha ottenuto il livello 2 di maturità rispetto al modello CMMI-DEV avendo messo a punto un processo per lo sviluppo dei progetti software che consente di migliorare la qualità dei prodotti/servizi, attraverso la riduzione dei disservizi e delle non conformità, oltre che migliorare la soddisfazione del cliente e le prestazioni dei processi.
Oltre alla capogruppo, anche Advanced Computer Systems ACS Srl è certificata ISO 9001.
Nel 2016 si sono svolte regolarmente e con esito positivo le verifiche periodiche di mantenimento delle certificazioni ISO da parte dell'Ente esterno.
$(46)$
La struttura organizzativa del Gruppo Exprivia integra funzionalmente tutti i servizi di staff delle società controllate del Gruppo, facenti parte del perimetro di consolidamento, ottimizzando le strutture operative delle singole società per assicurare efficacia ed efficienza a supporto del business del Gruppo.
La Direzione Amministrazione Finanza e Controllo unifica le funzioni Finanza di Gruppo e Amministrazione Finanza e Controllo dedicando poi delle sotto organizzazioni alle diverse entità legali.
La Direzione Risorse Umane riporta direttamente al Presidente del Gruppo Exprivia, che ne è responsabile ad interim e svolge attività per tutte le società del Gruppo Exprivia.
Anche le funzioni relative all'IT, alla logistica, all'ufficio legale ed alla attività di merge & acquisition sono centralizzate.
Tra le società del Gruppo sono costantemente realizzate importanti collaborazioni in ambito commerciale, tecnologico ed applicativo. In particolare si segnalano:
Le società Italiane del Gruppo aderiscono al consolidato fiscale sulla base di uno specifico regolamento e tra loro è in vigore un rapporto di cash pooling.
$-(48)$ ––––
In conformità alle applicabili disposizioni legislative e regolamentari, ed in particolare a:
(i) il "Regolamento operazioni con parti correlate - delibera Consob n. 17221 del 12 Marzo 2010" così come modificata con delibera n. 17389 del 23 Giugno 2010; (ii) gli esiti della successiva "consultazione" pubblicati da Consob il 24 settembre 2010; (iii) la comunicazione di Consob sugli orientamenti per l'applicazione del regolamento pubblicata lo stesso 24 settembre 2010; (iv) la comunicazione Consob n. 10094530 del 15 novembre 2010 di ulteriore chiarimento; il Consiglio di Amministrazione della Società ha adottato, in data 27 novembre 2010, la "Procedura per Operazioni con Parti Correlate", recante disposizioni in materia di operazioni con parti correlate, al fine di assicurare la trasparenza e la correttezza, sostanziale e procedurale, delle operazioni con parti correlate realizzate direttamente ovvero per il tramite di società dalla stessa direttamente e/o indirettamente controllate (il "Gruppo Exprivia").
Tale procedura ha sostituito quella precedentemente in vigore, che era stata introdotta il 26 marzo 2007, ed è pubblicata nel sito web della Società nella sezione "Corporate > Corporate Governance > Informativa Societaria".
Le operazioni con parti correlate poste in essere dalla Società nel corso del 2016 rientrano nella normale gestione di impresa e sono regolate a condizioni normali di mercato. Non sono state effettuate transazioni atipiche o inusuali con tali parti.
In marzo 2016 sono stati sottoscritti tra la Società e Abaco Innovazione SpA, società che svolge attività di direzione e coordinamento della Società, due contratti in esecuzione di un disegno unitario e quindi qualificabili come operazioni di maggiore rilevanza ai sensi della Procedura per Operazioni con Parti Correlate.
Per tali operazione, la Società ha provveduto a redigere un "Documento Informativo" ai sensi dell'art. 5, primo comma, del regolamento Consob che è stato pubblicato in data 8 aprile 2016 sul sito della Società nella sezione "Corporate > Corporate Governance > Informativa Societaria".
Ai sensi degli art. 2497 e seguenti del Codice Civile, disciplinante la trasparenza nell'esercizio di attività di direzione e coordinamento di società, si dà atto che tale attività viene svolta dalla società controllante Abaco Innovazione SpA con sede in Molfetta (BA) Viale Adriano Olivetti 11, Codice Fiscale e P. I.V.A. 05434040720.
Nell'esercizio dell'attività di direzione e coordinamento:
I rapporti di natura economica, patrimoniale e finanziaria intercorsi con la società Abaco Innovazione SpA sono evidenziati nel paragrafo seguente della presente Relazione sulla Gestione "Rapporti del Gruppo con la Controllante".
Ai sensi dell'articolo 2.6.2 comma 10 del Regolamento dei Mercati organizzati e gestiti da Borsa Italiana SpA, gli Amministratori attestano che al 31 dicembre 2016 non sussistono in capo alla Società le condizioni previste dall'articolo 37 comma 1 del regolamento Consob n. 16191/2007.
Di seguito si evidenziano i rapporti economici e patrimoniali intercorsi tra il Gruppo Exprivia e la controllante Abaco Innovazione SpA al 31 dicembre 2016 confrontati con il 31 dicembre 2015.
| Descrizione | 31/12/2016 | 31/12/2015 | Variazione www.aget.com/andronmental/andronmental/andronmental/andronmental/andronmental/andronmental/andronmental/andronmental/andronmental/andronmental/andronmental/andronmental/andronmental/andronmental/andronmental/andronmental/a |
|---|---|---|---|
| Exprivia SpA | 3066.588 | - 305.338 | 1761250 |
| TOTALI | 3.066.588 | 1.305.338 _________ |
1.761.250 |
Il saldo al 31 dicembre 2016 accoglie per Euro 2.985.338 il credito relativo ad un finanziamento chirografario senza garanzie sottoscritto nel 2016 con la controllante Abaco Innovazione SpA ed erogato per Euro 1.680.000 per cassa e per Euro 1.305.338 quale riqualificazione dei debiti in essere al 31 dicembre 2015. Sono inoltre inclusi per Euro 75.150 gli interessi attivi maturati sullo stesso finanziamento e per Euro 6.100 crediti per servizi amministrativi.
| Descrizione | 31/12/2016 | 31/12/2015 NAMES AND DESCRIPTIONS OF PERSONS ASSOCIATED AND DESCRIPTIONS OF PERSONS ASSOCIATED AND RELEASED FOR THE RESIDENCE OF PERSONS ASSOCIATED AND RELEASED FOR THE RELEASED FOR THE VEHICLE OF A RELEASED FOR THE VEHICLE OF A RELE |
Variazione |
|---|---|---|---|
| - Exprivia SpA | 276.231 | 84.575 | 191.656 |
| TOTALI | 276.231 | 84.575 | 191.656 12. ALLEN LIVERADE REPORT OF CONTRACTOR |
Il saldo al 31 dicembre 2016 si riferisce ai costi per la garanzia prestata dalla controllante per l'ottenimento del prestito erogato dal pool di banche ad Exprivia SpA in aprile 2016 per Euro 25 milioni.
| Descrizione | 31/12/2016 | 31/12/2015 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Exprivia SpA | 80.150 | 29.188 | 50.962 |
| TOTALI _________ |
30.150 | 29.188 | 50.962 The construction of a final state of the company of the property and a state of the construction of the construction of |
Il saldo al 31 dicembre 2016, per Euro 75.150, è relativo agli interessi sul finanziamento concesso alla controllante; vi sono inoltre Euro 5.000 per riaddebiti per servizi amministrativi.
$(50)$
| Importi in Euro | |||
|---|---|---|---|
| Note | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Terreni e Fabbricati | 13.869.992 | 10.981.543 | |
| Altri beni | 2.171.240 | 2.815,269 | |
| Immobili, Impianti e macchinari | 羹 | 16.041.232 | 13.795.812 |
| Avviamento | 67.428.110 | 67.118.492 | |
| Awiamento e altre attività a vita non definita | 2. | 67.428.110 | 67.118.492 |
| Attivita' Immateriali | 4.112.591 | 820,552 | |
| Costi per progetti interni capitalizzati | 4.188.397 | 3.370.013 | |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 3.314.652 | ||
| Altre Attività Immateriali | 3 | 11.615.640 | 4.190.565 |
| Partecipazioni in altre imprese | 167.561 | 896,195 | |
| Partecipazioni | 4 | 167.561 | 896.195 |
| Crediti verso imprese controllanti | 2.596.910 | 1.305,338 | |
| Crediti verso altri | 209.659 | 201.199 | |
| Strumenti finanziari derivati | 34.568 | ||
| Altre Attività Finanziarie non correnti | 5. | 2.841.137 | 1.506.537 |
| Crediti tributari non correnti | 1.772.942 | 1.716.806 | |
| Crediti tributari non correnti | 6. | 1.772.942 | 1.716.806 |
| Imposte Anticipate | 2.943.418 | 1,839,961 | |
| Imposte Anticipate | 7 | 2.943.418 | 1.839.961 |
| ATTIVITA' NON CORRENTI | 102.810.040 | 91.065.368 | |
$\sim$
.
2006 met Fransk produkter en de beste beste genom en de Franske Marine en der beste genom en de beste beste g
| Importi in Euro | |||
|---|---|---|---|
| Note | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Crediti verso Clienti | 59.422.457 | 58.097.533 | |
| Crediti v/altri | 9.527.989 | 7.947.205 | |
| Crediti tributari | 2.796.038 | 2.655.240 | |
| Crediti Commerciali e altri | 髮 | 71.746.484 | 68.699.978 |
| Rimanenze | 1.019.248 | 269.325 | |
| Rimanenze | Q | 1.019.248 | 269.325 |
| Lavori in corso su ordinazione | 15.652.180 | 11.228.568 | |
| Lavori in corso su ordinazione | 10 | 15.652.180 | 11.228.568 |
| Crediti verso altri | 1.572.833 | ||
| Crediti verso controllanti | 469.678 | ||
| Altre Attività Finanziarie correnti | 复复 | 2.042.511 | |
| Banche Attive | 12.455.496 | 7.005.422 | |
| Assegnì e Valori in cassa | 39.437 | 38.588 | |
| Disponibilita' Liquide | 等变 | 12.494.933 | 7.044.010 |
| Altre Attività Finanziarie | 462.748 | 501.561 | |
| Altre Attività Finanziarie disponibili per la vendita | 医茎 | 462.748 | 501.561 |
| ATTIVITA' CORRENTI | 103.418.104 | 87.743.442 | |
| TOTALE ATTIVITA! | 206.228.144 | 178.808.809 |
$-1$
| Importi in Euro | |||
|---|---|---|---|
| Note | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Capitale Sociale | 25.154.899 | 25,754.016 | |
| Capitale Sociale | 14 | 25.154.899 | 25.754.016 |
| Sovrapprezzo azioni | 18.081.738 | 18.081.738 | |
| Riserva da Sovrapprezzo | $14$ | 18.081.738 | 18.081.738 |
| Riserva da rivalutazione | 2.907.138 | 2.907.138 | |
| Riserva da Rivalutazione | 14 | 2.907.138 | 2.907.138 |
| Riserva Legale | 3.931.382 | 3,709,496 | |
| Riserva Legale | I4 | 3.931.382 | 3.709.496 |
| Altre Riserve | 20.579.266 | 17.201.619 | |
| Altre Riserve | 14 | 20.579.266 | 17.201.619 |
| Utili / (Perdite) a nuovo | 2.246.057 | 1,945,640 | |
| Utili/(Perdite) esercizi precedenti | 14 | 2.246.057 | 1.945.640 |
| Utile/(Perdita) dell'esercizio | 2838.059 | 4.597.608 | |
| PATRIMONIO NEITO | 75.738.549 | 74.197.255 | |
| Interessenze di minoranza | 994 361 | 795.038 | |
| PATRIMONIO NETTO GRUPPO | 74.744.188 | 73.402.218 |
$\begin{array}{c} 1 \ 1 \ 2 \end{array}$
....
| Importi in Euro | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|---|
| Prestito obbligazionario | 1.839.297 | 3.311.748 | |
| Prestiti obbligazionari | 15 | 1.839.297 | 3.311.748 |
| Debiti v/banche non correnti | 24.624.683 | 6.111.015 | |
| Debiti v/banche non correnti | 16 | 24.624.683 | 6.111.015 |
| Debiti verso fornitori non correnti | 698.021 | 109.273 | |
| Debiti verso altri finanziatori | 10.000 | ||
| Strumenti finanziari derivati | 12.503 | ||
| Altre Passività finanziarie non correnti | 17 | 720.524 | 109,273 |
| Debiti tributari non correnti | 2.881.594 | 408.762 | |
| Debiti tributari non correnti | 18 | 2.881.594 | 408.762 |
| Debiti v/istituti previdenza e sicurezza sociale | 436.IYA | ||
| Altre Passività non-Correnti | 19 | 436.004 | |
| Fondi per Rischi e Oneri | 1.068.718 | 622.311 | |
| Fondi per Rischi e Oneri | 20 | 1.068.718 | 622.311 |
| Trattamento di fine rapporto subordinato | 10.403.774 | 9.228.805 | |
| Fondi Relativi al Personale | 21 | 10.403.774 | 9.228.805 |
| Fondi per imposte differite | 1.189.221 | 1.038.852 | |
| Imposte Differite Passive | 22 | 1.189.221 | 1.038.852 |
| TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI | 43.163.815 | 20.830.766 |
$\qquad \qquad \underbrace{\qquad \qquad }_{\text{56}}$
| Importi in Euro | |||
|---|---|---|---|
| Note | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Prestito obbligazionario corrente | 1.508.246 | 1.007.399 | |
| Prestiti obbligazionari correnti | 23 | 1.508.246 | 1.007.399 |
| Debiti v/banche correnti | 25.845.581 | 35.879.446 | |
| Debiti v/banche correnti | $\mathcal{F} \mathcal{E}$ | 25.845.581 | 35.879.446 |
| Debiti verso fornitori | 18.816.906 | 17.087.806 | |
| Debiti v/Fornitori | 25 | 18.816.906 | 17.087.806 |
| Acconti | 3.394.884 | 2.774.376 | |
| Anticipi su lavori in corso su ordinazione | 26 | 3.394.884 | 2.774.376 |
| Debiti per acquisto partecipazioni | 359.999 | ||
| Debiti verso altri | 925.172 | 384.214 | |
| Altre Passività Finanziarie | 27 | 1.285.171 | 384.214 |
| Debiti tributari | 12.360.112 | 7.583.444 | |
| Debiti Tributari | 28 | 12.360.112 | 7.583.444 |
| Debiti v/istituti previdenza e sicurezza sociale | 6.866.252 | 5.480,960 | |
| Altri debiti | 17.248.628 | 13.583.144 | |
| Altre Passivita' Correnti | $\mathcal{P}$ | 24.114.880 | 19.064.104 |
| PASSIVITA CORRENTI | 87.325.780 | 83.780.789 | |
| TOTALE PASSIVITA' | 206.228.144 | 178.808.809 |
a
Martin kata salah Sabutun dan pembunuh di Kabupaten Jawa Pada
| The State Company's Company's Company's Company's Company's Company's Company's Company's Company's Company's | ||
|---|---|---|
| Importi in Euro |
| Note | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|---|
| Ricavi defle vendite e delle prestazioni | 137.297.652 | 139.233.663 | |
| Ricavi | -30 | 137.297.652 | 139.233.663 |
| Altri ricavi e proventi | 719.734 | 1.108.882 | |
| Contributi in conto esercizio | 1.885,501 | 2.983.870 | |
| Costi per progetti interni capitalizzati | 1.927.238 | 1,358,828 | |
| Altri proventi | 乌垩 | 4.532.473 | 5.451.580 |
| Variaz, rimanenze di materie prime e prodotti finiti | (47.508) | 127.199 | |
| Variazione delle rimanenze di materie prime e prodotti finiti | 32 | (47.508) | 127.199 |
| TOTALE RICAVI | 141.782.617 | 144.812.442 | |
| Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci | 33 | 11.078,729 | 11.199.568 |
| Costi per il personale | 34 | 91.740.115 | 90.581.123 |
| Costi per servizi | 35 | 20.960.775 | 22.259.052 |
| Costi per godimento beni di terzi | 36 | 4.219.041 | 4.216.394 |
| Oneri diversi di gestione | 37 | 311,910 | 979.329 |
| Accantonamenti | 38 | 674.559 | 265,737 |
| TOTALE COSTI | 128,985,129 | 129.501.203 | |
| MARGINE OPERATIVO LORDO | 12.797.488 | 15.311.239 |
. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ananan
.
San de porte del 1990 de la contenue del caso de la contenue del proporte del contenue del caso del transport
San del caso dell'Alexandro del caso del composito del caso del caso del caso del caso del contenue del caso d
| Importi in Euro | |||
|---|---|---|---|
| Note | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Ammortamento ordinario delle immobilizzazioni immateriali |
2.665.083 | 2.394,563 | |
| Ammortamento ordinario delle immobilizzazioni materiali | 1.725.451 | 1,919,542 | |
| Svalutazioni | 613.904 | 1.003.117 | |
| Ammortamenti e svalutazioni | 39 | 5.004.438 | 5.317.222 |
| MARGINE OPERATIVO NETTO | 7.793.050 | 9.994.017 | |
| Proventi e (oneri) finanziari e da altre partecipazioni | 40 | (3.024.899) | (2.332.328) |
| RISULTATO ANTE IMPOSTE | 4.768.151 | 7.661.689 | |
| Imposte | 遵重 | 191002 | 3.064.081 |
| UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO | 建产 | 2.838.069 | 4.597.608 |
| Attribuibile a: | |||
| Azionisti della capogruppo | 2,821.368 | 4.515.391 | |
| Azionisti di minoranza | 16.701 | 82,217 | |
| Utile base/ diluito | $\mathcal{A}$ | ||
| Utile (perdita) per azione base | 0,0578 | 0.0904 | |
| Utile (perdita) per azione diluito | 0.0578 | 0.0904 |
$\begin{array}{c}\n\ldots \
\hline\n\end{array}$
| Importi in Euro | |||
|---|---|---|---|
| Descrizione | Note | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
| Utile d'esercizio | 2.838.069 | 4.597.608 | |
| Altri utili (perdite) complessivi che non saranno successivamente riclossificati nell'utile (perdita) del periodo |
|||
| Utile (perdita) attuariale per effetto dell'applicazione (AS 19 | (623.258) | 181.146 | |
| Effetto fiscale delle variazioni | 149.582 | (49.815) | |
| Totale altri utili (perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati nell'utile (perdita) del periodo |
14 | (473.676) | 131.331 |
| Altri utili (perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati nell'utile (perdita) del periodo |
|||
| Variazione della riserva di conversione | 993.107 | (648.744) | |
| Ut le (perdite) su attività finanziarie classificate AFS | (44.520) | ||
| Utile (perdita) su strumenti derivati di cash flow hedge | (12.286) | ||
| Totale altri utili (perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati nell'utile (perdita) del periodo |
14 | 936.301 | (648.744) |
| RISULTATO COMPLESSIVO RILEVATO NEL PERIODO | 3.300.694 | 4.080.195 | |
| attribuíblie a: | |||
| Gruppo | 3 101.371 | 4.208.550 | |
| Azionisti di minoranza | 199.323 | (118.356) |
betran DW1 $(s_9)$
$\mathbb{R}^2$
| Importi in Luro | Capitale Sociale |
Arioni morrie |
Riserva da Riserva da somap azieni rivalutaz- |
Riserva tegale |
Altre ríserve |
Utili (Perdite) portati a nuovu |
Utile (perdita) | Totale del periodo Patrimonio Netto |
взначания | Interessi di Totale Patrimonio Netto di Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saido al 01/01/2015 | 26.979.658 | (569.389) | 15,081,738 2.997,138 3.561.670 15.712.971 | 2.014.991 | 3,037.163 | 72 725 940 | 959.836 | 71.766.204 | ||
| Deprinations sixuitato esgressio | 1,335.397 | (8.937.165) | ||||||||
| stradents | 147.826 1.355.940 | |||||||||
| Bistribuzione dividendo | (3.487.753) | 62-492-753 | (1.152.752) | |||||||
| Acculsizione partimento netro | 1949.959) | 1145.933). | (38.441) | 1113.9571 | ||||||
| pertinenza terzi Kanjopa ProSap After manife and fermolised below. |
||||||||||
| (pingang) | 1556 2531 | (349,879) | (1,665,332) | 14,006,323 | ||||||
| Componenti del risultato | ||||||||||
| complessivo | ||||||||||
| Ubia (philitai ani seriada | 4,997,608 | 4.597,65% | 82.117 | -6.515.39) | ||||||
| Lifetts descuanti dall'acoliune ann | 131734 | 151,631 | -1,816 | 113.409 | ||||||
| P. 243 | ||||||||||
| Riserux di conversione | (942.744) | (\$48.744) | E18,350) | 1935,244) | ||||||
| Totale Utile (Penilta) | 4.089.195 | (122.356) | 4.208.550 | |||||||
| Complessivo del periodo | ||||||||||
| Saldo al 31/12/2015 | 26.979.658 (1.225.642) | 18.081.738 2.907.138 4.709.496 17.201.619 | 1.945.640 | 4.597.608 | 74.197.255 | 795.038 | 73.402.218 | |||
| Deschiagione rivalinio esercicio | 121686 3180712 | 225.975 | (3547.572) | |||||||
| presedente | ||||||||||
| Distribusions distitendo. | 11049.9593 | (1.749.933) | 11.045.989) | |||||||
| Voltazione area di concell daments |
83.342 | 85,343 | -99.842 | |||||||
| pitel moviment. (acquisto ation: | (292.258) | |||||||||
| $\mathbb{R}^p$ ope ${\mathbf{r}_k}$ | 4999.1173 | (195.692) | (794.008) | |||||||
| Componenti del risultato | ||||||||||
| complessivo | ||||||||||
| Etching department (left is en riddior | 2533.059 | 2.359.099 | 16,753 | $-321.292$ | ||||||
| Effetti derivanti dall'opolicazione | (473,676) | (473.676) | (13.1) | (675,465) | ||||||
| 563.39 | 810.274 | |||||||||
| Riserva di convolacone | 993.307 | 995.197 | 102.833 | |||||||
| United the reliability structured the month of cash flow change | (11.286) | \$12,2859 | (22.230) | |||||||
| Utilia tolerdikes pelattività | (44.520) | (43.93U) | ||||||||
| Franciatie classificate 465 | (44.520) | |||||||||
| Totale Utile (Perdita) | 1,300.694 | 199.323 | 3.101.371 | |||||||
| Complessivo del neriodo | 934.361 | 74.744.188 | ||||||||
| Saldo al 31/12/2016 | 26.979.658 (1.824.759) | 18.001.738 2.907.138 3.941.382 20.579.266 | 2.246.057 | 2.838.069 | 75.738.549 |
......................................
.
In the company of the first function of the party of Party Bank .
| 31.12.2016 NOTE |
81.12.2015 ل | ||
|---|---|---|---|
| Operazioni di gestione reddituale: | (1) | ${1}$ | |
| Utile (perdita) dell'esercizio | 44 2.838.069 |
4.597.608 | |
| Ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti | 5.744.525 | 4.314.105 | |
| Accantonamento T.F.R. | 4.245.322 | 3.983.347 | |
| Anticips/Pagamenti T.F.R. | (3.544.029) | (4.985.064) | |
| Variazione fair value derivati | 217 | ||
| Flusso di cassa derivante dalla gestione reddituale | 9.284.104 | 7.909.996 | |
| incrementi/Decrementi dell'attivo e passivo circolante: | |||
| Variazione defle rimanenze e acconti | (4.649.421) | (1.316.965) | |
| Variazione crediti verso clienti | (1.721.438) | 4.227.592 | |
| Variazione crediti verso società controllanti/controllate/collegate | 501.797 | ||
| Variazione crediti verso altri e crediti tributari | (1.702.186) | 3.782.472 | |
| Variazione debiti verso fornitori | 1.758.020 | (5.335.921) | |
| Variazione debiti verso società controllanti/collegate | (63.344) | ||
| Variazione debiti tributari e previdenziali | 6.161.961 | (7.740.376) | |
| Variazione debiti verso altri | 3.122.584 | (3.300.443) | |
| Flusso di cassa derivante (utilizzato) dall'attivo e passivo circolante | 2.969.520 | [9.245.182] | |
| Elusso di cassa derivante (utilizzato) dall'attività operativa | 12.253.624 | ${1.335,186}$ | |
| Attività di investimento: | |||
| Variazione immobilizzazioni materiali | (3.969.871) | [1.013.253] | |
| Variazione immobilizzazioni immateriali | (10.512.108) | (1.436.161) | |
| Variazione delle attività finanziarie non correnti | 399.202 | (243.634) | |
| Acquisto quote di minoranza | (150.000) | ||
| Acquisto quote di maggioranza | (360.000) | ||
| Flusso di cassa derivante (utilizzato) dall'attività di investimento | (14.442,777) | (2.843.048) | |
| Attivita e passività finanziarie: | |||
| Variazioni di passività finanziarie e accantonamento fondi rischi | 2.765.525 | (432.187) | |
| Variazioni di fair value dei prodotti derivati | (34.568) | ||
| (Acquisto)/Vendita azioni proprie | (794.806) | (1.006.137) | |
| Dividendi pagati | (1.049.935) | (1.402.336) | |
| Variazione patrimonio netto | 1.033.928 | (567.820) | |
| Flusso di cassa derivante (utilizzato) dalle attività di finanziamento | 1.920.144 | (3.408.480) | |
| Incrementi (decrementi) di cassa | 1269.009) | (7.586.714) | |
| Banche/casse/titoli e altre attività finanziarie all'inizio deil'anno | 8.565,365 | 13.478.132 | |
| Banche/cassa e altre passività finanziarie all'inizio dell'anno | 146.631.912). | (43.957.966) | |
| Banche/casse/titoli e aftre attività finanziarie afla fine del periodo | 17.852,802, | 8.565.365 | |
| Banche/cassa e altre passività finanziarie alla fine del periodo | (S6:188:359)) | (46.631.913) | |
| Incrementi (decrementi) di liquidità | (269.009) | (7.586.714) | |
| (1) di cui per imposte ed interessì pagati nel periodo | r or 5.035.037 0 1 1 1 1 1 1 |
4.916.444 |
$\rightarrow$
Dub Alber
In applicazione del Regolamento Europeo n. 1606/2002 del 19 luglio 2002 e del decreto legislativo n 38 del 28 febbraio 2005, il bilancio consolidato del Gruppo Exprivia e il bilancio d'esercizio della controllante Exprivía SpA al 31 dicembre 2016 sono redatti in conformità ai Principi Contabili Internazionali emanati dall'International Accounting Standard Board (IASB) omologati dall'Unione Europea (di seguito singolarmente IAS/IFRS o complessivamente IFRS) in vigore al 31 dicembre 2016.
Il bilancio consolidato è stato redatto sulla base dei progetti di bilancio al 31 dicembre 2016, predisposti dagli organi amministrativi delle rispettive società consolidate opportunamente rettificati, ove necessario, per allinearli ai criteri di classificazione e ai principi contabili adottati dal Gruppo. Il Bilancio consolidato è stato predisposto in conformità al criterio generale di presentazione attendibile e veritiera della situazione patrimoniale, finanziaria, del risultato economico e dei flussi finanziari del Gruppo, nel rispetto dei principi generali di continuità aziendale, competenza economica, coerenza di presentazione, rilevanza e aggregazione, divieto di compensazione e comparabilità delle informazioni. Il periodo amministrativo e la data di chiusura per la predisposizione del bilancio consolidato corrispondono a quelli del bilancio della Capogruppo e di tutte le società consolidate. Il Bilancio consolidato è presentato in Euro, che è la valuta funzionale della Capogruppo Exprivia SpA, e tutti i valori sono arrotondati all'unità di Euro, salvo quanto diversamente indicato. Il Bilancio consolidato fornisce informazioni comparative riferite all'esercizio precedente.
Ai fini di più chiara esposizione dei dati, è stata modificata la presentazione di talune voci nei dati comparativi del conto economico, presentate secondo quando previsto dallo IAS 1, rispetto ai dati pubblicati nel bilancio consolidato annuale al 31 dicembre 2015, senza alcun effetto sul risultato e sul patrimonio netto alla stessa data. In particolare il saldo al 31 dicembre 2015 presentato ai fini comparativi della voce "Costi per servizi" è stato incrementato, rispetto ai dati pubblicati nel bilancio annuale al 31 dicembre 2015, di Euro 533 mila (da Euro 21.726.478 ad Euro 22.259.052) con riferimento alle commissioni bancarie precedentemente esposte negli "Oneri diversi di gestione", il cui saldo passa da Euro 1.511.903 ad Euro 979.329.
$-(62)$
I principi contabili e i criteri di valutazione sono gli stessi adottati nella disposizione del bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2016.
I criteri di valutazione e misurazione si basano sui principi IFRS in vigore al 31 dicembre 2016 ed omologati dall'Unione Europea.
La seguente tabella contiene l'elenco dei principi contabili internazionali e delle interpretazioni approvati dallo IASB e omologati per l'adozione in Europa e applicati per la prima volta nell'esercizio in corso.
| Descrizione | Data di omologa | Pubblicazione in G.U.C.E. |
Data di efficacia prevista dal princio |
Data di efficacia per Exprivia |
|---|---|---|---|---|
| Modifiche all'IFRS 10, IFRS 13 e 146 28 investiment Entries | 22 set 16 | 26-set-16 | Esercizi che iniziano li o a partire dai 1 gennaio 2016 |
1-gen-26 |
| Modifiche allo (AS 27 - Metodo del patrimonio netto nel hilancio separato |
19-dic-15 | 22-dec-15 | Esercizi che iniziano il ola partire dal 1 gennaio 2016 |
$1 -$ gen $16$ |
| Modifiche alto IAS 1 - discipsure initiative | $18$ $60 - 15$ | 19-dic-15 | Esercizi che iniziano il ola partire dal 1 gennaio 2016 |
$1$ gen $-16$ |
| Giclo annuale di miglioramenti agli ifiks 2012-2014 | 15-dic-15 | $28 - 48 - 15$ | Esercial che iniziano il o a partire del 1 gannaio 2016 |
$1$ $601 - 16$ |
| Modifiche allo 185 16 e 185 38 chiarimento sui metodi di ammortamento accettabili |
2-82-25 | 3-dic-15 | Esercizi che iniziano il ola partire dal il gennalo 2016 |
$1$ $60 - 16$ |
| Modifiche affiffits 11 Contabilizzazione della acquisizioni. di interessenze in attività a controllo congiunto. |
$24 - n$ ov $-35$ | $25 - n0 - 15$ | Esercial che iniziano il o a partire dal 1 gennaro 2016 |
1-gen-16 |
| Modifiche allo iAS 16 immobili, impianti e macchinari e abo (AS 41 Agricoltura recenti il titolo Agricoltura . piante frittifere |
28-nov-15 | $24 - n + 15$ | Esercizi che iniziano il pia partire dal 1 gennaio 2016 |
$2 - 12 - 15$ |
| Modifiche allo (AS 19 - Pian) a benefici definiti: contributi ider dipendanti |
17-dic-14 | $9-0en-15$ | Esercial che iniziano il o dogo B I febbraio 2015 |
$1 - 0.01 - 16$ |
| Ciclo annuale di mighoramenti agli 1FRS 2010-2012 | $17 - 10 - 14$ | 9-gen-15 | Esercizi che iniziano il o dono 日ま税はtrain 2015 |
1-gen-15 |
L'adozione di tali principi non ha comportato impatti materiali nella valutazione delle attività, delle passività, dei costi e dei ricavi del Gruppo Exprivia.
L'emendamento all'IFRS 10, IFRS 12 e IAS 28 "Investment Entities", chiarisce alcuni aspetti con riferimento alle entità di investimento. Le modifiche apportate all'IFRS 10 confermano l'esenzione dalla redazione del bilancio consolidato per una intermediate parent (che non è una investment entity) che è controllata da un'entità d'investimento.
Per quanto riguarda lo IAS 28 il principio è stato modificato in merito a partecipazioni detenute in società collegate o joint ventures che siano "investment entities": tali partecipazioni possono essere valutate con il metodo del patrimonio netto o al fair value.
A seguito della modifica allo IAS 27 "Metodo del patrimonio netto nel bilancio separato", è introdotta la facoltà di valutare le partecipazioni in controllate, collegate e joint venture secondo il metodo del patrimonio netto, mentre in precedenza lo standard prevedeva che fossero valutate al costo o in conformità all'IFRS 9 (IAS 39 per le imprese che non hanno adottato l'IFRS 9).
Le modifiche allo IAS 1 "Disclosure initiative (amendments to IAS 1)", chiariscono alcuni aspetti con riferimento alla presentazione del bilancio sottolineando l'enfasi sulla significatività delle informazioni integrative ("disclosures") del bilancio, chiarendo che non è più previsto uno specifico ordine per la presentazione delle note in bilancio e concedendo la possibilità di aggregazione/disaggregazione delle voci di bilancio tanto che le voci previste come contenuto minimo nello IAS 1 possono essere aggregate se ritenute non significative.
Il ciclo annuale di miglioramenti agli IFRS 2012-2014 ha modificato alcani principi contabili, con riferimento ad alcuni aspetti che non risultavano chiari. In particolare le modifiche riguardano:
$(64)$
· lo IAS 19 "Benefici ai dipendenti", dove lo IASB ha chiarito che il tasso di attualizzazione di un'obbligazione per piani a benefici definiti deve essere determinato sulla base degli "high-quality corporate bonds or government bonds" identificati nella stessa valuta utilizzata per pagare i benefici;
· l'IFRS 7 "Strumenti finanziari - informazioni integrative": lo IASB ha chiarito che un'entità che ha trasferito delle attività finanziarie e le ha eliminate ("derecognised") integralmente dalla propria situazione patrimoniale- finanziaria è obbligata a fornire le informazioni integrative richieste con riferimento al suo "coinvolgimento residuo" ("continuing involvement"), qualora sussista. Inoltre le informazioni integrative previste dall'IFRS 7 con riferimento alle compensazioni ("offsetting") delle attività e passività finanziarie sono obbligatorie solo con riferimento al bilancio annuale e andranno fornite, nei bilanci intermedi, solo se ritenute necessarie;
· lo IAS 34, dove lo IASB ha chiarito che le informazioni integrative richieste da tale principio possono essere incluse nelle note al bilancio intermedio oppure possono essere incluse altri documenti (come per esempio relazioni sul rischio), tramite rinvii inseriti nel bilancio intermedio, sempre che gli utilizzatori del bilancio intermedio ne abbiano accesso alle stesse condizioni e negli stessi tempi del bilancio intermedio.
Il ciclo annuale di miglioramenti agli IFRS 2012-2014 include inoltre modifiche all'IFRS 5 "Attività non correnti possedute per la vendita e attività operative cessate" che non risultano attualmente applicabili per il Gruppo Exprivia.
Con la modifica allo IAS 16 e IAS 38 "Immobili, impianti e macchinari", lo IASB ha chiarito che un processo di ammortamento basato sui ricavi non può essere applicato con riferimento agli elementi di immobili, impianti e macchinari, in quanto tale metodo si basa su fattori, ad esempio i volumi e i prezzi di vendita, che non rappresentano l'effettivo consumo dei benefici economici dell'attività sottostante.
Il principio IFRS 11 "Accounting for acquisitions of interests in joint operations" chiarisce il trattamento contabile per le acquisizioni d'interessenze in una joint operation che rappresenta un business.
Le modifiche allo IAS 16 "Immobili, impianti e macchinari" e allo IAS 41 "Agricoltura", riguardano le regole di contabilizzazione degli alberi da frutto.
La modifica allo JAS 19 "Benefici ai dipendenti" riguarda la contabilizzazione dei piani ai benefici definiti che prevedono la contribuzione da parte di soggetti terzi o dipendenti.
Gli Annual improvements agli IFRS 2010-2012 comprendono modifiche minori a diversi principi con riferimento a sezioni che non risultavano chiari. In sintesi:
· con le modifiche all'IFRS 2 "Pagamenti basati su azioni", lo IASB ha chiarito i criteri e caratteristiche che deve rispettare una "performance condition";
• con la modifica all'IFRS 3 "Aggregazioni aziendali", lo IASB ha chiarito gli aspetti di classificazione e valutazione dei corrispettivi potenziali ("contingent consideration");
con la modifica all'IFRS 8 "Settori operativi" lo IASB ha introdotto un nuovo obbligo informativo, richiedendo una breve descrizione dei settori operativi che sono stati aggregati e gli indicatori economici che sono stati utilizzati per tale aggregazione e ha chiarito che la riconciliazione delle attività dei settori operativi oggetto di informativa con il totale delle attività dell'entità è richiesta solo nei casi in cui tale informazione è fornita regolarmente al più alto livello decisionale operativo dell'entità ("CODM");
· con la modifica all'IFRS 13, lo IASB ha chiarito che le modifiche allo IAS 39 fatte a seguito della pubblicazione dell'IFRS 13 non avevano come obiettivo di escludere la possibilità di valutare i crediti e i debiti di breve periodo senza tener conto dell'effetto di attualizzazione, se tale effetto è ritenuto non significativo. Le modifiche all'IFRS 13, in quanto riferite alle sole Basis for Conclusion, non sono state oggetto di omologazione da parte dell'Unione Europea;
· con le modifiche allo IAS 16 e allo IAS 38, lo IASB ha chiarito le modalità con cui applicare il metodo della rideterminazione del valore previsto dai suddetti principi;
· con la modifica allo IAS 24, lo IASB ha esteso la definizione di "parte correlata" alle "management companies".
L'adozione delle interpretazioni e principi sopra indicati non ha comportato e non comporterà in futuro impatti materiali nella valutazione delle attività, delle passività, dei costi e dei ricavi del Gruppo e nella relativa informativa di bilancio.
Si riportano di seguito gli IFRS e le Interpretazioni approvati dallo IASB e omologati per l'adozione in Europa, la cui data di efficacia obbligatoria è successiva al 31 dicembre 2016.
| Descrizione | Data di omologa | Pubblicazione in G.H.C.F. |
Data di efficacia prevista dal princio |
Data di efficacia per Exprivia |
|---|---|---|---|---|
| ៈ (FRS 9 "Strument) finanziar." : | -22-nov-16 | 22-nev-16 | Esercial che lalgiano il dia- partire dai 1 gennaio 2018. |
$1.980 - 28$ |
| (FRS 15 Ricas) da contratti con i chenti che include CAmendments at 1993-15. Effective date |
$22$ -set-16 | 29-14-16 | Esercial che iniziano il dia- partire dal 1 gennaio 2018. |
$1$ $e$ en-18 |
Il progetto di revisione del principio contabile in materia di strumenti finanziari è stato completato con l'emissione della versione completa dell'IFRS 9 "Financial instruments". Le nuove disposizioni del principio: (i) modificano il modello di classificazione e valutazione delle attività finanziarie; (ii) introducono il concetto di aspettativa delle perdite attese (c.d. expected credit losses) tra le variabili da considerare nella valutazione e svalutazione delle attività finanziarie (iii) modificano le disposizioni a riguardo dell'hedge accounting. Le disposizioni sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il o dopo il 1 gennaio 2018. Il principio IFRS 15 "Ricavi da contratti con i clienti", richiede alle società di rilevare i ricavi al momento del
trasferimento del controllo di beni o servizi ai clienti ad un importo che riflette il corrispettivo che ci si aspetta di ricevere in cambio di tali prodotti o servizi. Il nuovo standard introduce una metodologia articolata in cinque "passi" per analizzare le transazioni e definire la rilevazione dei ricavi con riferimento tanto al timing quanto all'ammontare degli stessi.
Il Gruppo Exprivia ha iniziato la valutazione delle aree potenzialmente impattate dai suddetti nuovi principi, al fine di definire per ognuna di esse il corretto trattamento contabile. In considerazione del fatto che tale processo è in corso, non è ancora possibile una stima attendibile degli eventuali impatti derivanti dall'applicazione dei principi sopra menzionati, in particolare con riferimento all'IFRS 15.
Si riportano di seguito i principi contabili internazionali, le interpretazioni, le modifiche a esistenti principi contabili e interpretazioni, ovvero specifiche previsioni contenute nei principi e nelle interpretazioni approvati dallo IASB che non sono ancora state omologate per l'adozione in Europa alla data di redazione del presente bilancio:
| Descrizione | Data di efficacia prevista dal principio |
|---|---|
| (FRS 14 regulatory deferral accounts (issued on 80 January 2014) | Escraiza che iniziano si o a parrire dal 1 gennalo 2016 |
| FRS 15 Leases (Issued on 13 January 2016) | Esercizi che iniziano il o a partire dal 1 germaio 2019 |
| Amendments to FRS 10 and IAS 28 - sale or contribution of assets between an investor and ist | |
| associate an paint venture (issued on 11 beprember 2014) | Differito in attesa di definizione |
| Amendments to (AS 12) flecognition of Deferred Tax Assets for Unrealised Losses (issued on 19 | |
| Janusry 2016) | Esercizi che iniziano il o o partire dal 1 gennaio 2017 |
| Amendments to the P. Disclosure incretive tissued on 29 January 2016) | Esercizi che miziano il o a partire dal 1 gennaio 2017 |
| Clarifications to iF89.15 Revenue from Contracts with Customers (issued on 12 April 2016) | Esercizi the autiono it a a partire dal 1 gennalo 2018 |
| Amendments to IFRS 2: Classification and Measurement of Share-based Payment. Transactions | |
| (Issued on 20 June 2016) | Eserciza che iniziano il o a partire dal 1 gennaio 2018. |
| Amendments to 1985 4. Applying IPRS 9 Financial Instruments with 1985 4 insurance Contracts (issued | |
| on 11 September 1016) | Esercizi che iniziano il o a partue dal 1 gennalo 2018 |
| Armual improvements to (FRS Standards 2014-2016 Cycle (issued on 8 December 2016) | Esercizi che iniziano il o a partire dai Egennaio 2017/2018 |
| (FAIC membration 22 Foreign Currency Transactions and Advance Consideration (issued on 8 | |
| December 2016) | Esercial che iniziano il o a partire dal 1 gennalo 2018. |
| Amendments to the 40 Transfers of thessinents Property (issued on 6 Seconder 1016) | Everciti che iniziano Hio a partire dal Egennalo 2018 |
Con la pubblicazione del nuovo principio contabile IFRS 16 "Leases", lo IASB sostituisce le regole contabili previste dallo IAS 17, ritenute non più adatte alla rappresentazione del leasing nell'attuale contesto economico. Il nuovo principio contabile prevede che tutti i contratti di leasing debbano essere rilevati nello Stato patrimoniale come attività e passività siano essi "finanziari", siano essi "operativi".
Il principio IFRS 14 "Regulatory deferral accounts" riguarda le cosiddette rate regulated activities, ossia i settori soggetti a regolamentazione tariffaria.
Con la modifica all'IFRS 10 "Bilancio consolidato" e allo IAS 28 "Partecipazioni in società collegate e joint venture", lo IASB ha risolto un conflitto tra questi due principi con riferimento al trattamento contabile da applicare nei casi in cui un'entità vende o trasferisce un'entità controllata a un'altra entità su cui esercita il controllo congiunto ("joint venture") o un'influenza notevole ("entità collegate"); per
L'amendments to IAS 12: recognition of deferred tax assets for unrealised losses chiarisce come contabilizzare le attività fiscali differite relative a strumenti di debito misurati al fair value,
Le modifiche all'IFRS 15 "Revenue from Contracts with Customers (Elatifications to IFRS 15" pubblicate dallo IASB, sono volte a chiarire alcune disposizioni e a fornire ulteriditi semplificazioni, al fine di ridurre i costi e la complessità, per coloro che applicano per la prima volta il nuovo standard.
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L'amendments to IAS 7: disclosure initiative è volto a apportare alcune modifiche allo standard, necessarie anche come conseguenza alle modifiche dello IAS 1, al fine di garantire la coerenza fra i principi contabili internazionali.
L'amendments to IFRS 2: classification and measurement of share-based payment transactions specifica la modalità di contabilizzazione delle attività fiscali differite relative a strumenti di debito misurati al fair value.
La modifica all'IFRS 4: applying IFRS 9 Financial Instruments with IFRS 4 insurance contracts vuole risolvere alcune problematiche derivanti dall'applicazione dell'IFRS 9 "financial instruments", prima della sua futura implementazione.
Lo IASB ha inoltre pubblicato diverse modifiche agli standards e un'interpretazione IFRIC, per chiarire ulteriormente alcune disposizioni degli IFRS, come:
• la modifica allo IAS 40 "investment property: transfers of investment property", in vigore il 1° gennaio 2018.
Il Gruppo Exprivia adotterà tali nuovi principi, emendamenti ed interpretazioni, sulla base della data di applicazione prevista, e ne valuterà i potenziali impatti, quando questi saranno omologati dall'Unione Europea.
L'area di consolidamento include il bilancio della società Capogruppo Exprivia SpA e i bilanci delle società controllate e collegate ad eccezione delle partecipazioni disponibili per la vendita.
Per società controllate si intendono quelle per le quali: i diritti di voto, anche potenziali, detenuti dal Gruppo consentono di esercitare la maggioranza dei voti nell'assemblea ordinaria della società; il controllo è conseguito sulla base del contenuto degli eventuali accordi tra soci o dell'esistenza di particolari clausole statutarie, che attribuiscano al Gruppo il potere di governo della società; il Gruppo controlla un numero di voti sufficiente a esercitare il controllo di fatto dell'assemblea ordinaria della società.
Le imprese controllate sono consolidate integralmente linea per linea nei conti consolidati a partire dalla data in cui si realizza il controllo e fino a quando il controllo è trasferito al di fuori del Gruppo. Il valore contabile delle partecipazioni in società controllate viene eliminato contro il relativo Patrimonio netto di competenza, al netto del risultato d'esercizio di competenza. Le quote di Patrimonio netto ed il risultato di esercizio delle società consolidate di competenza di azionisti terzi sono esposte nella voce "Interessenze di minoranza" nella Situazione patrimoniale-finanziaria e nella voce "Azionisti di minoranza" nel Conto economico. Il risultato di Conto economico complessivo relativo a una controllata è attribuito alle minoranze anche se questo implica che le interessenze di minoranza abbiano un saldo negativo. Le partecipazioni in società collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Una società è considerata collegata se il Gruppo è in grado di partecipare alla definizione delle politiche operative e finanziarie della società nonostante la stessa non sia né controllata né soggetta a controllo congiunto. In base al metodo del patrimonio netto la partecipazione in una società collegata è iscritta nello stato patrimoniale al costo di acquisto rettificato, in aumento o in diminuzione, per la quota di pertinenza del Gruppo delle variazioni dell'attivo netto della collegata. L'avviamento afferente alla collegata è incluso nel valore contabile della partecipazione e non è soggetto ad ammortamento. Le transazioni generanti utili interni realizzate dal Gruppo con società collegate sono eliminate limitatamente alla percentuale di partecipazione di proprietà del Gruppo. Ai bilanci delle società valutate con il metodo del patrimonio netto sono apportate le rettifiche necessarie a rendere omogenei i criteri di valutazione con quelli adottati dal Gruppo. Tutti i saldi e le transazioni tra imprese consolidate, inclusi eventuali utili non ancora realizzati, sono eliminati. Le perdite derivanti da transazioni infragruppo e non ancora realizzate sono eliminate ad eccezione del caso in cui esse configurino una perdita di valore (impairment) dell'attività trasferita. Gli utili e le perdite non ancora realizzati verso terzi, derivanti da transazioni con società collegate o joint venture, sono eliminati per la parte di pertinenza del Gruppo. Le transazioni inerenti acquisizioni e cessioni di quote
MGIN
$\frac{1}{2}$ , $\frac{1}{2}$ , $\frac{1}{2}$ , $\frac{1}{2}$
di minoranza di società controllate consolidate sono considerate operazioni con soci e pertanto i relativi effetti sono imputati a patrimonio netto.
Tutte le attività e le passività di imprese estere in moneta diversa dall'Euro che rientrano nell'area di consolidamento sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio. Proventi e costi sono convertiti al cambio medio del periodo di riferimento. Le differenze cambio di conversione risultanti dall'applicazione di questo metodo sono classificate come voce di patrimonio netto fino alla cessione della partecipazione. Nella preparazione del rendiconto finanziario consolidato sono stati utilizzati i tassi medi di cambio per convertire i flussi di cassa delle imprese controllate estere.
L'avviamento e gli adeguamenti al fair value generati dall'acquisizione di un'impresa estera sono rilevati nella relativa valuta e sono convertiti utilizzando il tasso di cambio di fine periodo.
I principali tassi di cambio utilizzati per la conversione in Euro dei bilanci del 31 dicembre 2016 delle società estere sono stati i seguenti:
| ******* | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VALUTE | EUR/GTO | EURO/MXN | EURO/PEN | EURO/USD | EURO/BRL | EURO/HKD | EURO/CNY |
| 31/12/2016 | 7.9338. | 21.7719 | 3.5402 ******** |
1.0541 | 3.4305 | dit dentasi se terfera razzazza za zahari ni ungerazza zazazza zaza zamani pe pazzaz za zamani negera zamani majudi mezzena za z 8.1751 |
7.3202 |
| Media annuale 2016 ******** |
84151 | 20.6550. | 5.7355 | 1.1066 | 3.8616 | 8.5900 | 7 349E |
Le operazioni in valuta diversa da quella funzionale sono inizialmente convertite nella valuta funzionale utilizzando il tasso di cambio alla data della transazione. Alla data di chiusura del periodo di riferimento, le attività e le passività monetarie denominate in valuta non funzionale sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in vigore alla data di chiusura. Le differenze cambio che ne derivano sono registrate a conto economico. Le attività e le passività non monetarie denominate in valuta non funzionale, valutate al costo, sono convertite al tasso di cambio in vigore alla data della transazione, mentre quelle valutate a fair value sono convertite al tasso di cambio della data in cui tale valore è determinato.
Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell'acquisizione (purchase accounting method) previsto dall'IFRS 3. Secondo tale metodo il costo di un'aggregazione aziendale è valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attività trasferite e delle passività assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale consegnati al venditore per ottenere il controllo dell'impresa acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
Il costo di un'aggregazione di imprese viene confrontato con il fair value di attività, passività e passività potenziali identificabili all'acquisto. L'eventuale differenza positiva tra il costo di acquisto e la quota parte di spettanza del Gruppo del fair value di attività, passività e passività potenziali identificabili all'acquisto è rilevata come avviamento. Qualora la differenza sia negativa, viene direttamente registrata a Conto economico. Qualora la rilevazione iniziale di un'aggregazione di impresa possa essere determinata solo in modo provvisorio, le rettifiche ai valori inizialmente attribuiti sono rilevate entro dodici mesi dalla data di acquisizione del controllo. Le quote di competenza di terzi sono rilevate in base al fair value delle attività nette acquisite. Qualora un'aggregazione aziendale sia realizzata in più fasi con acquisti successivi di azioni, ogni fase viene valutata separatamente utilizzando il costo e le informazioni relative al fair value delle attività, passività e passività potenziali alla data di ciascuna operazione per determinare l'importo dell'eventuale differenza. Quando un acquisto successivo consente di ottenere il controllo di un'impresa, la quota parte precedentemente detenuta viene rappresentata in base di fair value di attività passività e passività potenziali identificabili, determinato alla data di acquisto del controllo. L'eventirale prerispettivo potenziale da riconoscere è rilevato dall'acquirente al fair value alla data di acquisizione. La santaxione de
fair value del corrispettivo potenziale classificato come attività o passività, quale strumento finanziario che sia nell'oggetto dello IAS 39, deve essere rilevata nel Conto economico o nel prospetto delle altre componenti di Conto economico complessivo. Nei casi in cui il corrispettivo potenziale non ricada nello scopo dello IAS 39, è misurato in accordo con l'appropriato IFRS. Se il corrispettivo potenziale è classificato nel patrimonio netto, il suo valore non viene rideterminato e la sua successiva regolazione è contabilizzata nel patrimonio netto. L'avviamento è inizialmente rilevato al costo rappresentato dall'eccedenza dell'insieme del corrispettivo corrisposto e dell'importo iscritto per le interessenze di minoranza rispetto alle attività nette identificabili acquisite e le passività assunte dal Gruppo. Se il corrispettivo è inferiore al fair value delle attività nette della controllata acquisita, la differenza è rilevata nel Conto economico.
I diritti ad acquisire parte degli interessi di terzi o del diritto di terzi a vendere quote di minoranza vengono presi in considerazione nel determinare se si è o meno in presenza di un controllo sulla partecipazione. Inoltre se si è in presenza di un controllo le quote relative alle call su minorities vengono considerate passività finanziarie come segnalato dallo IAS 32.
La redazione del bilancio in conformità ai principi contabili applicabili ha richiesto l'utilizzo di stime e di assunzioni basate sull'esperienza storica e su altri fattori che si ritiene essere ragionevoli in relazione alle circostanze presenti e alle conoscenze disponibili alla data di riferimento del bilancio. I risultati effettivi possono differire da tali stime. Le stime e le relative assunzioni sono riviste su basi continuative. Gli effetti delle revisioni di stime sono riconosciuti a conto economico nel periodo in cui tali stime sono riviste. Le stime riguardano principalmente: gli accantonamenti ai fondi svalutazione, effettuati sulla base del presunto valore di realizzo dell'attività a cui essi si riferiscono; gli accantonamenti ai fondi rischi, effettuati in base alla ragionevole previsione dell'ammontare della passività potenziale, anche con riferimento alle eventuali richieste della controparte; gli accantonamenti per benefici ai dipendenti, riconosciuti sulla base delle valutazioni attuariali effettuate; gli ammortamenti dei beni materiali e immateriali, riconosciuti sulla base della stima della vita utile residua e del loro valore recuperabile; le imposte sul reddito, determinate sulla base dalla miglior stima applicando l'aliquota vigente per l'esercizio; i costi di sviluppo, la cui capitalizzazione iniziale è basata sulla fattibilità tecnica ed economica del progetto, con riferimento alla quale vengono elaborate le previsioni dei flussi di cassa futuri attesi dal progetto.
Il Gruppo verifica l'esistenza di una perdita di valore dell'avviamento almeno una volta l'anno; nell'ambito i tale verifica viene effettuata una stima del valore d'uso dell'unità generatrice di flussi finanziari (cosiddetta cash generating unit) a cui l'avviamento è allocato. Tale stima richiede una previsione di flussi di cassa futuri e la stima del tasso di sconto post-imposte che riflette le condizioni di mercato alla data della valutazione.
I principi contabili adottati per la redazione del presente bilancio consolidato sono uniformi a quelli adottati per la redazione del bilancio consolidato annuale del Gruppo per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2015.
Il bilancio è stato redatto in base agli IFRS; con "IFRS" si intendono gli International Accounting Standards (IAS) tuttora in vigore, nonché tutti i documenti interpretativi emessi dall'International Financial Reporting Interpretations Committee ("IFRIC") precedentemente denominato Standing Interpretations Committee ("SIC"), nonché in conformità ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.Lgs. n. 38/2005 (Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 recante "Disposizioni in materia di schemi di bilancio", Delibera Consob n. 15520 del 27 luglio 2006 recante "Modifiche e integrazione al Regolamento Emittenti adottato con Delibera n. 11971/99", Comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006 recante Informativa societaria richiesta ai sensi dell'art. 114, comma 5, D.Lgs. 58/98").
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