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EVS Broadcast Equipment SA — Earnings Release 2015
Aug 27, 2015
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Earnings Release
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Publication le 27 août 2015, avant l'ouverture de la bourse Information réglementée – rapport financier trimestriel EVS Broadcast Equipment SA: Euronext Bruxelles (EVS.BR), Bloomberg (EVS BB), Reuters (EVSB.BR)
EVS PUBLIE SES RESULTATS DU SECOND TRIMESTRE 2015
> Faits marquants 1S15
- o Ventes de EUR 47,4 millions, -28,0% à taux de change constant, hors locations pour les grands événements sportifs
- o Ventes en ligne avec les attentes en Amérique et Asie-Pacifique, EMEA toujours en retrait, mais second semestre plus fort attendu dans cette région, confirmé par le carnet de commandes
- o Charges d'exploitation sous contrôle (-2,3% à taux de change constant comparé à 1S14)
- o Marge d'exploitation de EUR 15,6% en raison des ventes plus faibles, bénéfice net de EUR 5,5 millions, bénéfice par action de EUR 0,41
> Faits marquants 2T15
- o Ventes de 23,3 millions, -35,8% à taux de change constant, hors locations pour les grands événements sportifs
- o Décision de transférer les développements réalisés à Chengdu vers le nouveau siège à Liège, et fermeture du centre de développement de Chengdu
- o Bénéfice d'exploitation de EUR 1,9 million (8,2% des ventes) en raison de la proportion importante de coûts fixes, bénéfice net de EUR 0,7 million
> Perspectives 2015
- o Carnet de commande de EUR 36.8 millions au 25 août 2015
-
+10.2% par rapport à 2014 hors locations pour les grands événements sportifs
-
En plus, EUR 5.4 millions de carnet de commande pour 2016 et au-delà
- o Confirmation des perspectives 2015:
-
Le chiffre d'affaires 2015 est attendu entre EUR 100 millions et EUR 115 millions
-
Croissance élevée à un chiffre (high single digit) confirmée pour les charges d'exploitation
CHIFFRES CLÉS
| Non audité | EUR millions, sauf bénéfice par action (EUR) | Revu | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2T15 | 2T14 | 2T15/2T14 | 1S15 | 1S14 | 1S15/1S14 | |||
| 23,3 | 35,6 | -34,5% | Chiffre d'affaires | 47,4 | 64,9 | -26,9% | ||
| 15,5 | 26,7 | -41,7% | Marge brute | 32,8 | 48,6 | -32,6% | ||
| 66,7% | 75,0% | - | Marge brute % | 69,1% | 74,9% | - | ||
| 1,9 | 12,9 | -85,2% | Résultat d'exploitation – EBIT | 7,4 | 22,9 | -67,7% | ||
| 8,2% | 36,2% | - | Marge d'exploitation – EBIT % | 15,6% | 35,3% | - | ||
| 0,7 | 8,9 | -92,5% | Bénéfice net (part du groupe) | 5,5 | 16,0 | -65,8% | ||
| 0,05 | 0,66 | -92,5% | Bénéfice net de base par action (part du groupe) | 0,41 | 1,19 | -65,9% |
COMMENTAIRES
"Malgré des conditions de marché qui restent difficiles dans notre industrie, nous avons gardé notre position de leader sur le marché et notre carnet de commandes à fin août anticipe un meilleur second semestre", a déclaré Muriel De Lathouwer, Administrateur déléguée et CEO d'EVS. "L'industrie connaît une période d'incertitude avec différents changements technologiques (telles que la ultra haute définition ou les technologies IP), et notre rôle est d'apporter des solutions innovantes et pragmatiques pour aider nos clients à réussir ces transitions en ayant confiance dans la pérennité de leurs investissements. En parallèle, nous continuons à voir des progrès dans nos initiatives visant à mieux structurer l'entreprise et contrôler nos coûts. Le transfert des développements réalisés à Chengdu au nouveau siège social à Liège nous aidera à améliorer davantage l'efficacité de la R&D".
Sur les résultats et perspectives, elle a ajouté: "1S15 a globalement été influencé par les conditions de marché et les fluctuations des devises, partiellement compensé par un contrôle accru des coûts. Le carnet de commandes est de EUR 36.8 millions (+10.2% vs 2014, hors locations pour les grands événements sportifs), et nous permet de confirmer que les ventes en 2015 sont attendues entre EUR 100 millions et EUR 115 millions. Les charges d'exploitation sont restées stables en 1S15 par rapport à 1S14 (-2,3% à taux de change constant). Cependant, nous maintenons les perspectives de croissance élevées à un chiffre (high single digit) pour les charges d'exploitation en 2015 par rapport à 2014, principalement en raison des fluctuations des devises et de l'amortissement du nouveau bâtiment. Enfin, le recrutement d'un nouveau directeur financier est en cours, et nous comptons le clôturer d'ici la fin de l'année".
Chiffre d'affaires au 2T15 et 1S15
| 2T15 | 2T14 | %2T15/ 2T14 |
Ventes – EUR millions | 1S15 | 1S14 | % 1S15/ 1S14 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 23,3 | 35,6 | -34,5% | Total communiqué | 47,4 | 64,9 | -26,9% |
| 21,8 | 35,6 | -38,7% | Total à taux de change constant | 43,6 | 64,9 | -32,9% |
| 20,2 | 31,5 | -35,8% | Total à taux de change constant hors locations pour les événements sportifs |
41,9 | 58,3 | -28,0% |
Le chiffre d'affaires d'EVS s'est élevé à EUR 23,3 millions au 2T15, une diminution de 34,5% par rapport au 2T14 (-35,8% à taux de change constant et hors locations liées aux grands événements). Les ventes de solutions dans le marché Cars de régie TV ont diminué de 31,8% à EUR 12,9 millions (-37,6% à taux de change constant) et représentent 55,5% des ventes totales en 2T15. Les ventes en Studios et autres ont diminué de 30,8% à EUR 8,6 millions en 2T15 (-32,9% à taux de change constant), représentant 37,1% des ventes totales en 2T15. Les locations liées aux grands événements sportifs se sont élevées à EUR 1,7 million au 2T15 (contre EUR 4,1 millions au 2T14), représentant 7,4% des ventes totales au 2T15.
Au 1S15, les ventes d'EVS se sont élevées à EUR 47,4 millions, une diminution de 26,9% (-28,0% à taux de change constant et hors locations liées aux grands événements), comparé à 1S14. Au premier semestre, les Cars de régie TV représentaient 63,1%, les Studios et autres 33,3% et les locations liées aux grands événements sportifs 3,6%.
Géographiquement, les ventes (hors locations pour les grands événements) ont évolué comme suit au 1S15:
- Europe, Moyen-Orient et Afrique ("EMEA"): EUR 13,6 millions (-56,1% à taux de change constant). 2S15 devrait être meilleur, comme le confirme le carnet de commande actuel en EMEA.
- "Amérique": EUR 20,2 millions (-1,9% à taux de change constant).
- Asie & Pacifique ("APAC"): EUR 11,9 millions (+13,1% à taux de change constant).
Résultats au 2T15
La marge brute consolidée était de 66,7% au 2T15, par rapport à 75,0% au 2T14, principalement en raison de l'effet de levier de ventes plus faibles sur les coûts fixes. Les charges d'exploitation ont légèrement augmenté (+2,0%), principalement en raison de l'effet négatif des fluctuations des devises et des charges exceptionnelles liées à la fermeture du centre de développement de Chengdu, partiellement compensé par des frais généraux en diminution. Cela résulte en une marge d'exploitation (EBIT) au 2T15 de 8,2% (36,2% l'an dernier). Le bénéfice net du Groupe s'élève à EUR 0,7 million au 2T15, comparé à EUR 8,9 millions au 2T14.
Résultats d'exploitation au 1S15
La marge brute consolidée a été de 69,1% au 1S15, comparée à 74,9% en 1S14, principalement en raison de l'effet de levier de ventes plus faibles sur les coûts fixes.. Les charges d'exploitation ont augmenté de 1,3% par rapport à 1S14, principalement en raison de l'effet négatif des fluctuations des devises et des charges exceptionnelles liées à la fermeture du centre de développement de Chengdu, partiellement compensé par des frais généraux en diminution. Cela résulte en une marge d'exploitation (EBIT) au 1S15 de 15,6% des ventes (35,3% l'an dernier). Le résultat financier inclut EUR 1,4 million (voir la note 5.9) d'impact positif des fortes fluctuations des devises entre décembre 2014 et juin 2015 sur la consolidation des différentes filiales EVS. Le bénéfice net du groupe s'est élevé à EUR 5,5 millions au 1S15, comparé à EUR 16,0 millions au 1S14 Le résultat net de base par action a atteint EUR 0,41 au 1S15, comparé à EUR 1,19 au 1S14.
Staff
Fin juin 2015, EVS employait 471 personnes (Equivalents Temps Plein - ETPs), -6,4% par rapport à juin 2014 (503). En moyenne, EVS a employé 485 ETPs en 2T15, comparé à 500 en 2T14 (-3,0%).
La plupart de la diminution du personnel est due à la fermeture du centre de développement EVS à Chengdu, en Chine. Les développements en cours réalisés en Chine ont été transférés vers le nouveau siège social à Liège (avec quelques recrutements supplémentaires attendus). Cette décision devrait contribuer à améliorer encore la cohérence et l'efficacité des activités de R&D d'EVS, et fait partie d'un effort visant à simplifier les structures du groupe. Mis à part les coûts exceptionnels liés à la fermeture, ce transfert ne devrait pas avoir d'impact sur les charges d'exploitation futures ou les développements de produit.
Bilan et flux de trésorerie
Fin juin 2015, les fonds propres représentent 52,6% du bilan. Les stocks s'élevaient à EUR 16,1 millions, incluant environ EUR 4,0 millions d'équipements utilisés par la R&D et pour des démos de produits EVS. Au passif, les provisions comprennent principalement la provision pour les garanties techniques sur les produits EVS (pièces et main d'œuvre).
Les terrains et constructions comprennent principalement le nouveau siège social à Liège. Les amortissements sur le bâtiment ont débuté en 2T15. EUR 55,0 millions ont été investis à fin juin 2015 (moins EUR 5,6 millions de subsides déjà enregistrés à
cette date), sur un budget total de EUR 58,5 millions. Un total de EUR 30,0 millions a été tiré sur les emprunts disponibles pour financer ce projet.
Le flux net de trésorerie provenant des activités opérationnelles atteint EUR 7,9 millions au 1S15. Au 30 juin 2015, le bilan du groupe laissait apparaître EUR 19,1 millions de trésorerie et équivalents de trésorerie (après le paiement de EUR 13,5 millions de dividendes fin mai), et EUR 27,7 millions de dettes financières à long terme (y compris la partie échéant dans l'année).
Fin juin 2015, il y avait 13.625.000 actions EVS en circulation, dont 129.917 détenues par la société. A la même date, 358.650 warrants étaient en circulation avec un prix d'exercice moyen de EUR 39,70 et une maturité moyenne en décembre 2016.
Perspectives 2015
Le carnet de commandes (à facturer en 2015) au 25 août 2015 s'élève à EUR 36.8 millions, +10.2% hors locations pour les grands événements (EUR 7,7 millions l'an passé et de EUR 0,2 million cette année) comparé à l'an passé à la même date. En plus du carnet de commande à facturer en 2015, EVS a déjà EUR 5.4 millions de commandes à facturer en 2016 et au-delà.
Le ralentissement observé dans le secteur du broadcast persiste en raison des différentes transitions technologiques qui créent des incertitudes au niveau des clients, des cycles d'investissements et de vente plus longs et des éléments macro-économiques. Le management d'EVS confirme qu'il s'attend à ce que les ventes pour 2015 se situent entre EUR 100 millions et EUR 115 millions. 2015 est une année impaire qui, comme d'habitude, n'inclura qu'un faible montant de locations relatives à de grands événements sportifs (par rapport à un record de EUR 14,3 millions en 2014). Le management confirme la croissance élevée à un chiffre (high single digit) des charges d'exploitation en 2015, principalement en raison de l'impact des devises et du nouveau bâtiment, et malgré un contrôle plus strict des coûts en 2015.
Conférence téléphonique
EVS tiendra aujourd'hui une conférence téléphonique en anglais à 15h00 CET pour analystes financiers et investisseurs institutionnels. Les autres personnes intéressées peuvent l'écouter, sans poser de questions ("listen-only mode"). La présentation utilisée pendant la conférence téléphonique sera disponible sur le site d'EVS peu avant le début de celle-ci.
Numéros de téléphone: +44 (0)20 7162 0077 (Royaume-Uni), +32 (0)2 290 14 07 (Belgique), +1 334 323 6201 (Etats-Unis) Numéro d'identification de la conférence téléphonique: 954598.
Calendrier sociétaire
11-15 septembre 2015: foire commerciale IBC (Amsterdam) Vendredi 13 novembre 2015: résultats 3T15
Pour plus d'informations, veuillez contacter:
Muriel DE LATHOUWER, Managing Director & CEO
Geoffroy d'OULTREMONT, Vice President Investor Relations & Corporate Communication EVS Broadcast Equipment S.A., Liege Science Park, 13 rue du Bois Saint-Jean, B-4102 Seraing, Belgique Tél: +32 4 361 70 14. E-mail: [email protected]; www.evs.com
Déclarations sur les perspectives futures
Ce communiqué de presse contient des déclarations sur les perspectives relatives au business, à la santé financière et aux résultats des opérations d'EVS et de ses filiales. Ces déclarations sont basées sur les attentes actuelles du management d'EVS et sont soumises à un certain nombre de risques et d'incertitudes qui pourraient entraîner que les résultats ou performances actuelles de la société soient significativement différents de ceux décrits dans ces mêmes déclarations. Ces risques et incertitudes sont liés aux changements technologiques et aux exigences du marché, à la concentration des activités de la société dans une seule industrie, au déclin de la demande pour les produits de la société ou de ses filiales, à l'incapacité de développer et d'introduire de nouvelles technologies en temps utiles, aux produits et applications ainsi qu'à la perte de parts de marché et à la pression sur les prix résultant de la concurrence qui pourraient entraîner les résultats ou performances actuelles de la société à différer significativement de ceux décrits dans ces déclarations sur les perspectives. EVS ne s'engage à aucune obligation de communiquer publiquement une révision de ces déclarations pour décrire des événements ou circonstances afin de refléter l'occurrence d'événements non anticipés après la date de ce jour.
A propos d'EVS
EVS propose à ses clients des technologies fiables et innovantes pour faciliter la production de programmes vidéo enrichis en direct, leur permettre de travailler plus efficacement et dynamiser leurs revenus. Ses systèmes de production et de diffusion de médias, leaders du marché, sont utilisés par les diffuseurs, les sociétés de production et de postproduction, les studios cinématographiques, les propriétaires de contenu et les banques d'archives du monde entier. L'activité d'EVS est concentrée sur quatre marchés clés: Sport, Divertissement, Informations et Médias.
Fondée en 1994, son système Live Slow Motion a révolutionné la retransmission en direct. Ses solutions sans cassettes fiables et intégrées reposent sur la gamme de serveurs XT, leaders du marché, et sont à présent largement employées pour diffuser des programmes en direct dans le monde entier. Aujourd'hui, EVS continue à développer des innovations pratiques, comme la plate-forme C-Cast pour la diffusion sur les seconds écrans, afin d'aider ses clients à tirer le meilleur parti de leurs contenus médiatiques.
Le siège de l'entreprise se trouve en Belgique, et elle possède 20 bureaux en Europe, au Moyen-Orient, en Asie-Pacifique et en Amérique du Nord. Environ 500 professionnels EVS commercialisent les produits de la marque dans plus de 100 pays et assurent une assistance clientèle au niveau mondial. EVS est une société anonyme cotée sur Euronext Bruxelles : EVS, ISIN : BE0003820371. Pour plus d'informations, visitez le site www.evs.com
États financiers consolidés résumés
ANNEXE 1: COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE RESUME
| (EUR milliers) | Annexe | 1S15 | 1S14 | 2T15 | 2T14 |
|---|---|---|---|---|---|
| Revu | Revu | Non audité | Non audité | ||
| Chiffre d'affaires | 5.4 | 47.427 | 64.916 | 23.305 | 35.574 |
| Coût des ventes | -14.654 | -16.274 | -7.765 | -8.903 | |
| Bénéfice brut | 32.773 | 48.641 | 15.540 | 26.671 | |
| Marge brute % | 69,1% | 74,9% | 66,7% | 75,0% | |
| Frais de ventes et administratifs | -12.891 | -12.156 | -7.126 | -6.769 | |
| Frais de recherche et de développement | 5.8 | -12.135 | -12.541 | -6.161 | -6.254 |
| Autres produits opérationnels | 273 | 30 | 183 | -20 | |
| Autres charges opérationnelles | -127 | -95 | -89 | -55 | |
| Plan de participation bénéficiaire et warrants Amortissement et réduction de valeur sur technologies et propriété intellectuelle acquis |
-497 - |
-748 -230 |
-435 - |
-612 -67 |
|
| Résultat d'exploitation (EBIT) | 7.396 | 22.902 | 1.912 | 12.893 | |
| Marge d'exploitation (EBIT) % | 15,6% | 35,3% | 8,2% | 36,2% | |
| Revenus d'intérêts sur prêts et dépôts | 49 | 92 | 5 | 43 | |
| Charges d'intérêts | -234 | -161 | -156 | -87 | |
| Autres produits et (charges) financiers nets | 5.9 | 487 | 56 | -802 | 85 |
| Quote-part dans le résultat des entreprises mises en équivalence | 5.11 | 63 | 178 | 32 | 7 |
| Résultat avant impôts (PBT) | 7.762 | 23.066 | 991 | 12.941 | |
| Impôts sur le résultat | 5.10 | -2.296 | -7.678 | -322 | -4.384 |
| Résultat net des opérations en continuité | 5.465 | 15.388 | 669 | 8.557 | |
| Résultat net | 5.465 | 15.388 | 669 | 8.557 | |
| Attribuable à : | |||||
| Intérêts de tiers | 5.12 | - | -596 | - | -318 |
| Porteurs de capitaux ordinaires de l'entité-mère | 5.465 | 15.984 | 669 | 8.874 | |
| Résultat net courant, part du groupe (1) | 5.3 | 5.963 | 16.833 | 1.104 | 9.571 |
| 1S15 | 1S14 | 2T15 | 2T14 | ||
| RÉSULTATS PAR ACTION (en nombre d'actions et en EUR) | 5.7 | Revu | Revu | Non audité | Non audité |
| Nombre moyen d'actions souscrites sur la période hors actions propres | 13.487.016 | 13.469.540 | 13.489.502 | 13.479.675 | |
| Nombre moyen d'actions dilué | 13.855.872 | 13.895.707 | 13.855.960 | 13.895.569 | |
| Résultat net, part du groupe, de base | 0,41 | 1,19 | 0,05 | 0,66 | |
| Résultat net, part du groupe, dilué (2) | 0,39 | 1,15 | 0,05 | 0,64 | |
| Résultat net courant, part du groupe | 0,44 | 1,25 | 0,08 | 0,71 | |
| ETAT CONSOLIDE RESUME DU RESULTAT GLOBAL | |||||
| (EUR milliers) | 1S15 | 1S14 | 2T15 | 2T14 | |
| Revu | Revu | Non audité | Non audité | ||
| Résultat net | 5.465 | 15.388 | 669 | 8.557 | |
| Autres éléments du résultat global de la période | |||||
| Effet de la conversion de devises étrangères | 315 | 52 | -177 | 27 | |
| Autres augmentations / (diminutions) | -229 | -498 | -287 | -811 |
Attribuable à: Intérêts de tiers 5.12 - -596 - -318 Porteurs de capitaux ordinaires de l'entité-mère 5.551 15.538 205 8.090
Résultat global de la période 5.551 14.942 205 7.773
(1) Le résultat net courant est le résultat net (part du groupe) hors éléments non opérationnels (nets d'impôts) et contribution de dcinex. Voir annexe 5, note 3 sur les mesures financières non définies par les normes comptables.
(2) Sans les 358,650 warrants non exerçables au 30 juin 2015, le résultat dilué par action en 1S15 aurait été de EUR 0,40 (voir aussi note 5.6).
ANNEXE 2: ETAT CONSOLIDE RESUME DE LA SITUATION FINANCIERE (BILAN)
| ACTIFS | Annexe | 30 juin 2015 | 31 déc. 2014 |
|---|---|---|---|
| (EUR milliers) | Revu | Audité | |
| Actifs non-courants: | |||
| Goodwill | 1.125 | 1.125 | |
| Technologies et propriété intellectuelle acquis | - | - | |
| Autres immobilisations incorporelles | 404 | 415 | |
| Terrains et constructions | 5.16 | 48.039 | 46.088 |
| Autres immobilisations corporelles | 3.573 | 1.835 | |
| Participations mises en équivalence | 5.11 | 899 | 836 |
| Obligations (Ymagis) | 5.11 | - | 6.361 |
| Emprunts subordonnés | 5.11 | - | 151 |
| Autres immobilisations financières Total actifs non-courants |
261 54.299 |
260 57.071 |
|
| Actifs courants: | |||
| Stocks | 16.091 | 15.365 | |
| Créances commerciales | 22.790 | 28.210 | |
| Autres créances et comptes de régularisation | 5.958 | 5.486 | |
| Autres actifs financiers | 3.098 | 1.575 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie Total actifs courants |
19.084 67.021 |
25.556 76.191 |
|
| Actifs classés comme destinés à la vente | 5.16 | 5.065 | 6.445 |
| Total des actifs | 126.385 | 139.707 | |
| PASSIFS | Annexe | 30 juin 2015 | 31 déc. 2014 |
| (EUR milliers) | Revu | Audité | |
| Capitaux propres : | |||
| Capital | 8.342 | 8.342 | |
| Réserves | 75.898 | 83.650 | |
| Dividende intérimaire | - | -13.485 | |
| Dividende final | -13.485 | - | |
| Actions propres | -4.960 | -5.364 | |
| Total réserves consolidées | 57.453 | 64.801 | |
| Ecarts de conversion | 686 | 371 | |
| Fonds propres attribuables aux actionnaires de la maison-mère | 66.481 | 73.514 | |
| Intérêts de tiers | 6 | 6 | |
| Fonds propres | 4 | 66.487 | 73.520 |
| Provisions long terme | 953 | 1.077 | |
| Impôts différés et latences fiscales | 1.462 | 1.627 | |
| Dettes financières long terme | 5.16 | 22.200 | 24.800 |
| Autres dettes à long terme | 5.12 | 2.160 | 2.151 |
| Dettes non courantes | 26.775 | 29.655 | |
| Dettes financières long terme, partie échant dans l'année | 5.16 | 5.539 | 7.107 |
| Dettes commerciales | 6.915 | 5.225 | |
| Dettes salariales et sociales | 8.330 | 9.932 | |
| Impôts à payer | 3.931 | 8.195 | |
| Autres dettes. acomptes reçus, comptes de régularisation et impôts différés | 8.407 | 6.075 | |
| Dettes courantes | 33.123 | 36.533 | |
| Total des passifs | 126.385 | 139.707 |
ANNEXE 3: TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE RESUME
| (EUR milliers) | Annexe | 1S2015 Revu |
1S2014 Revu |
|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | |||
| Résultat d'exploitation (EBIT) | 7.396 | 22.902 | |
| Ajustements sur les éléments sans effet de trésorerie : | |||
| - Amortissements sur immobilisations incorporelles et corporelles | 1.221 | 1.457 | |
| - Plan de participation bénéficiaire et ESOP | 1, 4 | 497 | 748 |
| - Augmentation / (diminution) des provisions et impôts différés | -289 | 302 | |
| 8.825 | 25.409 | ||
| Augmentation (+) / diminution (-) du flux de trésorerie | |||
| - Créances commerciales | 5.420 | 6.577 | |
| - Stocks | -726 | -1.698 | |
| - Dettes commerciales | 1.690 | 2.693 | |
| - Dettes sociales, salariales et impôts à payer | -5.865 | 1.078 | |
| - Autres éléments du besoin en fonds de roulement | 834 | 1.404 | |
| Flux de trésorerie générés par les activités opérationnelles | 10.179 | 35.463 | |
| Intérêts reçus | 49 | 92 | |
| Impôts sur le résultat | 5.10 | -2.296 | -7.678 |
| Flux net de trésorerie provenant des activités opérationnelles | 7.931 | 27.877 | |
| Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement | |||
| Acquisitions (-) / ventes (+) immobilisations incorporelles | -99 | -154 | |
| Acquisitions (-) / ventes (+) immobilisations corporelles | -3.419 | -10.429 | |
| Acquisitions (-) / ventes (+) autres immobilisations financières | 5.11 | 6.512 | 32 |
| Flux nets de trésorerie provenant des activités d'investissement | 2.994 | -10.551 | |
| Flux de trésorerie provenant des activités de financement | |||
| Opérations avec actions propres | 4, 5.6 | 404 | -335 |
| Autres variations des fonds propres | 86 | -446 | |
| Intérêts payés | -234 | -161 | |
| Flux de trésorerie des dettes financières long terme | 5.16 | -4.158 | 18.572 |
| Dividende final payé | 4, 5.5 | -13.495 | -13.547 |
| Flux nets de trésorerie provenant des activités de financement | -17.397 | 4.083 | |
| Augmentation (+) / diminution (-) nette de trésorerie et équivalents de trésorerie | -6.472 | 21.409 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie en début de période | 25.556 | 10.139 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin de période | 19.084 | 31.548 |
ANNEXE 4: ETAT CONSOLIDE RESUME DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES
| (EUR milliers) | Capital social libéré |
Autres réserves |
Actions propres |
Ecarts de conversion |
Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société-mère |
Intérêts mino ritaires |
Total des capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 31 décembre 2013 | 8.342 | 64.745 | -5.029 | -60 | 67.998 | 469 | 68.466 |
| Résultat global pour la période | 15.486 | 52 | 15.538 | -596 | 14.942 | ||
| Paiements basés sur des actions | 748 | 748 | 748 | ||||
| Opérations concernant les actions propres | -335 | -335 | -335 | ||||
| Dividende final | -13.625 | -13.625 | -13.625 | ||||
| Solde au 30 juin 2014 | 8.342 | 67.353 | -5.364 | -8 | 70.323 | -127 | 70.195 |
| (EUR milliers) | Capital social libéré |
Autres réserves |
Actions propres |
Ecarts de conversion |
Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société-mère |
Intérêts mino ritaires |
Total des capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 31 décembre 2014 | 8.342 | 70.165 | -5.364 | 371 | 73.514 | 6 | 73.520 |
| Résultat global pour la période | 5.236 | 315 | 5.551 | 5.551 | |||
| Paiements basés sur des actions | 497 | 497 | 497 | ||||
| Opérations concernant les actions propres | 404 | 404 | 404 | ||||
| Dividende final | -13.485 | -13.485 | -13.485 | ||||
| Solde au 30 juin 2015 | 8.342 | 62.413 | -4.960 | 686 | 66.481 | 6 | 66.487 |
ANNEXE 5: NOTES EXPLICATIVES SUR LES ETATS FINANCIERS CONSOLIDES RESUMES
5.1: PRINCIPES DE PRÉPARATION DES ÉTATS FINANCIERS
Les états financiers consolidés du Groupe EVS pour une période de 6 mois arrêtés au 30 juin 2015 ont été préparés et sont présentés conformément aux à la norme IAS 34 telle qu'approuvée pour application par l'Union Européenne.
5.2: RÈGLES ET MÉTHODES COMPTABLES
Les règles et les méthodes comptables utilisées pour la préparation des états financiers consolidés IFRS sont les mêmes que celles qui ont été utilisées pour les comptes financiers consolidés 2014. Les règles et méthodes comptables IFRS de la société sont disponibles dans le rapport annuel 2014 sur le site www.evs.com.
5.3: UTILISATION DE MESURES FINANCIERES NON DEFINIES PAR LES NORMES COMPTABLES
EVS utilise certaines mesures non définies par les normes comptables dans sa communication financière. EVS ne présente pas ces mesures comme des mesures alternatives du bénéfice net ou d'autres mesures financières déterminées en application des normes IFRS. Ces mesures telles que rapportées par EVS peuvent différer de mesures nommées de manière similaire par d'autres sociétés. Nous pensons que ces mesures sont des indicateurs importants dans notre secteur, et elles sont utilisées couramment par les investisseurs, les analystes et d'autres publics. Dans le communiqué de presse, les mesures non définies par les normes comptables sont réconciliées vers des mesures financières déterminées conformément aux normes IFRS.
La réconciliation entre le résultat net de la période et le résultat net courant se présente comme suit:
| (EUR milliers) | 1S15 | 1S14 |
|---|---|---|
| Résultat net de la période – IFRS | 5.465 | 15.984 |
| Allocation au plan de participation bénéficiaire des employés | 378 | 466 |
| Plan de warrants | 120 | 282 |
| Amortissement des technologies et propriété intellectuelle acquis | - | 230 |
| Contribution de dcinex | - | -128 |
| Résultat net courant | 5.963 | 16.833 |
5.4: INFORMATION SECTORIELLE
5.4.1. Généralités
La société applique la norme IFRS 8 (Segments opérationnels) depuis l'exercice clos le 31 décembre 2007.
D'un point de vue opérationnel, la société est intégrée verticalement avec la grande majorité de ses effectifs au siège central en Belgique, en particulier les fonctions de recherche et développement, de production, de marketing et de services généraux, ce qui explique que la majorité des investissements et des dépenses se situe au niveau de la maison-mère belge. Les filiales étrangères sont principalement des filiales de distribution et de représentation. Le Chief Operating Decision Maker, autrement dit le Comité Exécutif, vérifie les résultats et les plans opérationnels mais décide également de l'affectation des ressources à l'échelle de l'entreprise. Les ventes portent sur des produits de même nature, les équipements numériques de production télévisuelle. Elles sont réalisées par des équipes commerciales polyvalentes. Le reporting interne à la société est le reflet de l'organisation opérationnelle décrite ci-avant (qui est avant tout la traduction d'une nouvelle approche marketing) et se caractérise par la forte intégration des activités de l'entreprise; seules les ventes y sont identifiées selon trois dimensions: par zone géographique, par marché et par nature. EVS fonctionne donc en tant que segment unique.
En conséquence, la société est constituée d'un seul segment au sens de la norme IFRS 8 et le compte de résultats consolidés du groupe reflète ce segment unique. Toutefois, cela n'exclut pas une évolution future de la segmentation en fonction du développement de la société, de ses produits et de ses indicateurs internes de performance.
La société ne fournit qu'un seul type de solutions: des processus intégrés de production basés sur des solutions sans cassettes, avec une architecture modulaire consistante. Tel est le produit d'EVS. Il n'y a pas d'autre catégorie significative, tant sur le plan individuel que global. En effet, des modules identiques peuvent répondre aux besoins des différents marchés, tels que Sports, Entertainment, News et Media. Nos clients sont eux-mêmes souvent multi-marchés. Donner de l'information par module n'est donc pas pertinent pour EVS.
Au niveau des informations relatives aux zones géographiques, les activités sont divisées entre les régions suivantes: l'Asie-Pacifique ("APAC"), l'Europe, Moyen-Orient et Afrique ("EMEA") et l'Amérique ("NALA" ou "Amérique"). Cette division correspond
à la découpe organisationnelle des services commerciaux et de support au sein du groupe qui opère à l'échelle mondiale. Une quatrième zone est dédiée aux grands événements de nature mondiale ("Grands événements sportifs").
La société fournit des informations complémentaires, à savoir une présentation des ventes par destination: les "Cars de régie TV", les "Studios et autres" et les "Locations liées aux grands événements sportifs" pour les contrats liés aux grands événements sportifs les années paires.
Enfin, les ventes sont présentées par nature: ventes de systèmes ou prestations de services.
5.4.2. Informations complémentaires
5.4.2.1. Informations sur les ventes par destination
Les ventes peuvent être présentées par destination: "Cars de régie TV", "Studios et autres" et "Locations liées aux grands événements sportifs". La maintenance et le service après-vente sont intégrés dans des solutions complètes proposées aux clients.
| 2T15 | 2T14 | % 2T15/ 2T14 |
Chiffre d'affaires (EUR milliers) | 1S15 | 1S14 | % 1S15/ 1S14 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 12.943 | 18.985 | -31,8% | Cars de régie TV | 29.916 | 35.507 | -15,7% |
| 8.638 | 12.484 | -30,8% | Studios et autres | 15.788 | 22.761 | -30,6% |
| 1.723 | 4.105 | N/A | Locations liées aux grands événements sportifs | 1.723 | 6.648 | N/A |
| 23.305 | 35.574 | -34,5% | Total des ventes | 47.427 | 64.916 | -26,9% |
5.4.2.2. Informations sur les ventes par zone géographique
Les activités sont divisées entre trois régions: l'Asie-Pacifique ("APAC"), l'Europe, le Moyen-Orient et l'Afrique ("EMEA"), et l'Amérique. Les locations liées aux grands événements sont également reprises à part.
a) Chiffre d'affaires
| Chiffre d'affaires pour le trimestre (EUR milliers) | APAC hors événements |
EMEA hors événements |
Amérique hors événements |
Locations liées aux événements |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Ventes 2T15 | 5.674 | 8.854 | 7.054 | 1.723 | 23.305 |
| Évolution par rapport à 2T14 (%) | +12,3% | -50,2% | -18,5% | -58,0% | -34,5% |
| Variation par rapport à 2T14 (%) à taux de change constant | +12,3% | -50,2% | -34,3% | -61,0% | -38,7% |
| Ventes 2T14 | 5.054 | 17.764 | 8.651 | 4.105 | 35.574 |
| Chiffre d'affaires pour le semestre (EUR milliers) | APAC hors événements |
EMEA hors événements |
Amérique hors événements |
Locations liées aux événements |
TOTAL |
| Ventes 1S15 | 11.885 | 13.586 | 20.232 | 1.723 | 47.427 |
| Évolution par rapport à 1S14 (%) | +13,1% | -56,1% | +20,5% | -74,1% | -26,9% |
| Variation par rapport à 1S14 (%) à taux de change constant | +13,1% | -56,1% | -1,9% | -75,9% | -32,9% |
Les ventes réalisées avec des clients externes en Belgique (le pays d'origine de la société) sont inférieures à 5% des ventes totales de la période. Sur les 12 derniers mois, le groupe a réalisé des ventes significatives à des clients externes (selon la définition de IFRS 8) dans un seul pays: les États-Unis (Amérique, EUR 31,1 millions sur les 12 derniers mois).
b) Actifs à long terme
Compte tenu des explications données au point 4.1., tous les actifs long-terme sont localisés dans la société-mère EVS Broadcast Equipment SA en Belgique.
5.4.2.3. Information sur les ventes par nature
Les ventes peuvent être présentées par nature: systèmes et services.
| 2T15 | 2T14 | % 2T15/ 2T14 |
Ventes (EUR milliers) | 1S15 | 1S14 | % 1S15/ 1S14 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 21.796 | 33.371 | -34,7% | Systèmes | 44.780 | 60.763 | -26,3% |
| 1.509 | 2.203 | -31,5% | Services | 2.648 | 4.151 | -36,2% |
| 23.305 | 35.574 | -34,5% | Total des ventes | 47.427 | 64.916 | -26,9% |
Les services comprenant les conseils, les installations, la gestion de projets, les formations, la maintenance, le support à distance, sont inclus dans les factures.
5.4.2.4. Information sur les clients importants
Un client externe de la société (NEP Group Inc.) a représenté plus de 10% des ventes (c.-à-d. 11%) sur les 12 derniers mois.
5.5: DIVIDENDES
L'Assemblée Générale Ordinaire du 19 mai 2015 a approuvé le paiement d'un dividende total brut de EUR 2,00 par action, incluant le dividende intérimaire de EUR 1,00 payé en novembre 2014. Cela s'est traduit par un dividende final brut de EUR 1,00 par action (coupon dématérialisé n°20, date de détachement le 26 mai et date de paiement le 28 mai).
| (EUR milliers) | # Coupon | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|
| - Dividende final pour 2013 (EUR 1.00 par action hors actions propres) | 18 | - | 13.547 |
| - Dividende intérimaire pour 2014 (EUR 1.00 par action hors actions propres) | 19 | - | 13.485 |
| - Dividende final pour 2014 (EUR 1.00 par action hors actions propres) | 20 | 13.495 | - |
| Total des dividendes payés | 13.495 | 27.032 |
5.6: TITRES REPRÉSENTATIFS DU CAPITAL
Le nombre d'actions propres a évolué comme suit au cours de la période, ainsi que les warrants en circulation en fin d'exercice:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Nombre d'actions propres au 1er janvier | 140.498 | 133.364 |
| Acquisitions d'actions propres sur le marché | - | 127.500 |
| Ventes d'actions propres sur le marché | - | - |
| Attribution aux plans de participation bénéficiaire | -10.581 | -10.166 |
| Ventes liées au plan de warrants attribués au personnel (ESOP) et autres transactions | - | -110.200 |
| Destruction d'actions propres | - | - |
| Nombre d'actions propres au 30 juin | 129.917 | 140.498 |
| Warrants en circulation au 30 juin | 358.650 | 344.550 |
Au 1S15, la société n'a pas racheté d'actions. Aucune action n'a été utilisée afin de satisfaire l'exercice des warrants par les employés. L'Assemblée Générale Ordinaire du 19 mai 2015 a approuvé l'allocation de 10.581 actions aux employés EVS (attribution de 37 actions à chaque membre du personnel au prorata de leur temps effectif ou assimilé d'occupation en 2014) comme récompense pour leur contribution au succès du groupe. Fin juin 2015, la société détenait 129.917 actions propres à un coût historique moyen de EUR 38,18. A la même date, 358.650 warrants étaient en circulation, avec un prix d'exercice moyen de EUR 39,70 une maturité moyenne en décembre 2016.
5.7: RÉSULTAT NET PAR ACTION (EPS)
Le groupe calcule tant le résultat de base par action que le résultat dilué par action conformément à l'IAS 33. Le résultat de base par action est calculé sur base du nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation durant l'exercice hors actions propres. Le résultat dilué par action est calculé sur base du nombre moyen d'actions ordinaires en circulation durant l'exercice plus l'effet dilutif potentiel des warrants et stock options en circulation durant la période, hors action propres.
5.8: RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT
Depuis le quatrième trimestre 2010, EVS tient compte d'une dispense au précompte professionnel qui est attribuée depuis 2006 par le gouvernement belge aux entreprises payant ou attribuant des rémunérations à des chercheurs qui sont engagés dans des programmes de recherche et de développement selon certains critères prévu par l'article 273 du Code des impôts sur le revenu belge (« crédit d'impôts R&D »). Dans la présentation des comptes, ce montant vient en déduction des charges de R&D.
Le détail des frais de R&D se présente comme suit:
| (EUR milliers) | 1S15 | 1S14 |
|---|---|---|
| Coûts de recherche et développement bruts | 12.870 | 13.379 |
| Dispense de précompte professionnel pour l'exercice en cours | -735 | -838 |
| Charges de recherche et développement | 12.135 | 12.541 |
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
5.9: AUTRES PRODUITS/(CHARGES) FINANCIERS NETS
| (EUR milliers) | 1S15 | 1S14 |
|---|---|---|
| Résultat de change des comptes statutaires | -946 | -143 |
| Résultat de change lié à la méthodologie de consolidation IFRS | 1,407 | 192 |
| Autres résultats financiers | 26 | 7 |
| Autres produits / (charges) financiers nets | 487 | 56 |
La devise fonctionnelle d'EVS Broadcast Equipment S.A. et de toutes les filiales est l'euro, à l'exception de la filiale américaine EVS Inc., dont la devise fonctionnelle est le dollar américain. La devise de présentation des comptes consolidés du Groupe EVS est l'euro. Pour plus d'informations sur les taux de change, voir aussi l'annexe 5.14.
5.10: IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT
Réconciliation de la charge d'impôts
Le rapprochement entre la charge d'impôts obtenue en appliquant le taux d'impôt effectif du groupe au résultat opérationnel avant impôts, et la charge d'impôts obtenue en appliquant le taux d'impôt théorique en vigueur pour les deux périodes est le suivant :
| (EUR milliers) | 1S15 | 1S14 |
|---|---|---|
| Réconciliation entre le taux d'impôt effectif et le taux d'impôt théorique applicable | ||
| Résultat avant impôts, quote-part dans le résultat des entreprises mises en équivalence | 7.698 | 22.889 |
| Charge d'impôts réelle sur base du taux d'impôt effectif | -2.296 | -7.678 |
| Taux d'impôt effectif | 29,8% | 33,5% |
| Éléments de réconciliation pour l'impôt théorique nominal | ||
| Impact fiscal de la déduction pour intérêts notionnels | -88 | -102 |
| Impact fiscal des frais non déductibles | 162 | 191 |
| Autre augmentation / (diminution) | -203 | 228 |
| Charge totale d'impôts des entités du groupe calculée sur base des taux locaux nominaux respectifs | -2.425 | -7.361 |
| Taux d'impôt théorique applicable (relatif aux activités d'EVS, hors dcinex) | 31,5% | 32,2% |
5.11: SOCIÉTÉS MISES EN ÉQUIVALENCE - dcinex SA (anciennement XDC SA)
En 2014, EVS a cédé sa participation de 41,3% dans dcinex à Ymagis SA. Jusqu'à la clôture de la transaction le 20 octobre 2014, dcinex était comptabilisée selon la méthode de mise en équivalence, avec une contribution négative de EUR -0,2 million.
Le 20 octobre 2014, la valeur de dcinex dans les comptes consolidés d'EVS était de EUR 7,3 millions. En plus de ceci, il y avait également EUR 1,3 million de prêts subordonnés au bilan d'EVS.
Selon l'accord de cession, la transaction a été valorisée dans les comptes d'EVS à EUR 9,9 millions, incluant :
- EUR 1,6 million en cash (EUR 2,1 millions moins EUR 0,5 million de frais et commissions associés à la transaction)
- EUR 2,0 millions en actions Ymagis (288.851 actions, vendues le 28 novembre à EUR 6,89 par action)
- EUR 6,4 millions en obligations Ymagis (OBSA), avec une maturité maximale de 5 ans. Ces obligations sont associées à des warrants.
A la clôture de la transaction, EVS a annulé des ajustements relatifs à dcinex qui avait été enregistré directement dans les fonds propres d'EVS (comme demandé en IFRS) sur les dernières années, et jusqu'à la date de cession, pour un montant de EUR 0,6 million. Ceci a résulté dans une plus-value de EUR 2,0 millions dans le compte de résultat d'EVS au 4T14.
Fin mars, Ymagis a remboursé anticipativement à EVS:
- Les EUR 6,4 millions d'obligations associées à des warrants
- Les EUR 151.000 restants de l'emprunt subordonné accordé à dcinex.
Ces deux remboursements finalisent la transaction de cession de dcinex dans les comptes d'EVS.
Par conséquent, les entreprises mises en équivalence n'incluent donc plus que la SA Mecalec SMD.
5.12: SVS-DYVI Live
En mai 2013, EVS a acquis une participation minoritaire (25,1% des droits de vote) dans SVS GmbH, une société privée basée en Allemagne (« SVS »), dont l'activité principale est la recherche et le développement de technologies de réseaux. Malgré le fait que EVS ne détenait que 25,1% des actions existantes, le groupe considérait avoir le contrôle de fait de SVS car il avait le pouvoir sur les décisions d'affaires et il contrôlait totalement les activités et revenus de l'entreprise.
En décembre 2014, EVS a acquis :
- Les 74,9% qu'il ne détenait pas encore dans SVS, pour un montant de EUR 1,0 million payé en cash, et un "earnout" possible futur basé sur la performance de la période 2015-2020
- Les 5% qu'il ne détenait pas encore dans DYVI Live SA pour un montant global de EUR 0,1 million.
Au 30 juin 2015, le goodwill s'élevait à EUR 1,1 million et n'a pas changé après l'acquisition des actions restantes, puisqu'EVS avait déjà le contrôle de fait global malgré l'investissement minoritaire en 2013.
Au bilan d'EVS, un montant de EUR 2,2 millions a été enregistré en "autres dettes à long terme" reconnu dans les fonds propres d'EVS, afin de tenir compte de la meilleure estimation possible du futur "earnout" à la date d'acquisition. Ce passif sera recalculé par rapport à la juste valeur basée sur l'évolution du business plan à chaque date de publication, jusqu'à la fin de la période. Les changements futurs de la juste valeur seront enregistrés en résultats.
5.13: PERSONNEL
| (en équivalents temps plein) | Au 30 juin | Moyenne trimestrielle |
|---|---|---|
| 2015 | 471 | 485 |
| 2014 | 503 | 500 |
| Variation | -6,4% | -3,0% |
La plupart de la diminution du personnel est due à la fermeture du centre de développement EVS à Chengdu, en Chine. Il employait 34 personnes au moment de la fermeture. Les développements en cours réalisés en Chine ont été transférés vers le nouveau siège social à Liège (avec quelques recrutements supplémentaires attendus). Cette décision devrait contribuer à améliorer encore la cohérence et l'efficacité des activités de R&D d'EVS, et fait partie d'un effort visant à simplifier les structures du groupe. Mis à part les coûts exceptionnels liés à la fermeture, ce transfert ne devrait pas avoir d'impact sur les charges d'exploitation futures ou les développements de produit.
5.14: TAUX DE CHANGE
Le taux de change qui influence principalement les états financiers consolidés est l'USD/EUR lequel a été pris en compte de la manière suivante:
| Taux de change USD / EUR | Moyenne 1S | Moyenne 2T | Au 30 juin |
|---|---|---|---|
| 2015 | 1,1158 | 1,1053 | 1,1189 |
| 2014 | 1,3704 | 1,3710 | 1,3658 |
| Variation | +22,8% | +24,0% | +22,1% |
Au 2T15, le taux moyen du dollar américain contre l'Euro a augmenté de 24,0% comparé au 2T14. Cela a eu un impact positif de 6,8% sur les ventes.
5.15: INSTRUMENTS FINANCIERS
Les justes valeurs estimées des actifs et passifs financiers sont égales à leur valeur comptable figurant au bilan compte tenu de leur maturité essentiellement courte.
Périodiquement, EVS mesure, sur un horizon annuel, son exposition attendue au risque de change transactionnel, principalement liée au risque EUR/USD. Etant donné que le groupe est «long» en USD et sur base des prévisions de ventes, EVS couvre ses flux nets en USD par des contrats de change à terme. Le résultat de ces couvertures est comptabilisé au niveau du résultat financier.
Au 30 juin 2015, le groupe détenait USD 2,0 millions en contrats de change à terme, avec une échéance moyenne au 3 décembre 2015, et un taux de change moyen EUR/USD de 1,2400.
5.16: DETTE FINANCIERE ET INVESTISSEMENT IMMOBILIER
Pour financer partiellement son nouveau siège social et d'exploitation, EVS a contracté un total de EUR 30 millions d'emprunts:
- un emprunt long-terme de EUR 24 millions sur 7 ans avec 3 banques majeures (signé en novembre 2013): la Banque Européenne d'Investissements (50%), ING (25%) et BNPPPF (25%) ;
- des facilités de crédit pour EUR 6 millions (sécurisées en mai 2014) sur 5 ans auprès d'ING.
Le déménagement vers le nouveau siège s'est terminé en juin 2015.
Suite au déménagement vers le nouveau bâtiment, tous les autres bâtiments existants d'EVS qui ont été mis en vente ont été reclassés en "Actifs classés comme destinés à la vente" au bilan. Fin juin, deux des anciens bâtiments avaient déjà été vendus pour un montant global de EUR 1,4 million, et il y avait des "Actifs classés comme destinés à la vente" pour EUR 5,1 millions.
5.17: ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA DATE DE CLÔTURE
En juillet, EVS a accepté une offre d'achat relative à un des anciens bâtiments. Cette offre devrait résulter en un compromis de vente, puis une vente formelle du bâtiment en 2H15. Sur cette base, aucun ajustement de valeur négatif du bâtiment concerné n'a dû être reconnu dans les comptes.
Il n'y a pas eu d'autres d'événements postérieurs à la clôture pouvant avoir un impact significatif sur le bilan ou compte de résultat d'EVS.
5.18: RISQUES ET INCERTITUDES
Investir dans l'action EVS comporte des risques et des incertitudes. Les risques et incertitudes s'appliquant pour les mois restants de l'année 2015 sont similaires aux risques et incertitudes identifiés par le management de la société et décrits dans le rapport de gestion du rapport annuel (disponible sur www.evs.com).
5.19: CONFLITS D'INTÉRÊT - TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIÉES
Le 9 février 2015, lors de la réunion du Conseil d'Administration, la procédure spécifique prévue à l'article 523 a été appliquée et Muriel De Lathouwer n'a pas participé à la discussion relative au contrat du nouveau CEO (MucH sprl, représentée par Muriel De Lathouwer).
Pendant la période considérée, il n'y a pas eu de conflits d'intérêt selon la procédure spécifique prévue par les Articles 523 et 524 du Code des Sociétés.
Il n'y a pas eu de transactions significatives entre parties liées.
Il n'y a pas eu de modifications affectant les transactions entre parties liées décrites dans le dernier rapport de gestion.
Rapport du commissaire au Conseil d'Administration de EVS Broadcast Equipment SA sur l'examen limité de l'information financière consolidée intermédiaire pour la période de six mois clôturée le 30 juin 2015
Introduction
Nous avons procédé à l'examen limité des états financiers consolidés intermédiaires résumés d'EVS Broadcast Equipment SA au 30 juin 2015, comprenant le compte de résultat consolidé, l'état consolidé du résultat global, l'état consolidé de la situation financière, le tableau des flux de trésorerie consolidé et l'état consolidé des variations des capitaux propres pour la période de six mois clôturée à cette date, ainsi que les notes explicatives. L'établissement et la présentation de cette information financière consolidée intermédiaire conformément à la norme IAS 34 "Information Financière Intermédiaire", telle qu'adoptée par l'Union Européenne, relèvent de la responsabilité du Conseil d'Administration. Notre responsabilité est d'exprimer une conclusion sur cette information financière consolidée intérimaire sur la base de notre examen limité.
Etendue de notre examen limité
Nous avons effectué notre examen limité conformément à la norme internationale ISRE 2410 "Examen limité d'informations financières intermédiaires effectué par l'auditeur indépendant de l'entité". Un examen limité d'informations financières intermédiaires consiste en des demandes d'informations, principalement auprès des responsables comptables et financiers ainsi qu'à mettre en œuvre des procédures analytiques et d'autres procédures d'examen limité. L'étendue d'un examen limité est très inférieure à celle d'un audit effectué conformément aux Normes Internationales d'Audit et, en conséquence, ne nous permet pas d'obtenir l'assurance que nous avons relevé tous les faits significatifs qu'un audit permettrait de relever. En conséquence, nous n'exprimons pas d'opinion d'audit.
Conclusion
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'éléments qui nous laissent à penser que l'information financière consolidée intermédiaire ci-jointe n'a pas été établie, dans tous ses aspects significatifs, conformément à la norme IAS 34 "Information Financière Intermédiaire", telle qu'adoptée par l'Union Européenne.
Battice, le 26 août 2015
BDO Réviseurs d'Entreprises Soc. Civ. SCRL Commissaire Représenté par
Christophe COLSON
Certification des personnes responsables
Muriel De Lathouwer, Administrateur déléguée et CEO Michel Counson, Administrateur délégué
attestent que, à leur connaissance,
- a) les états financiers intérimaires résumés, préparés conformément aux normes internationales d'information financière (IFRS) adoptées par l'Union Européenne, donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et des résultats de l'émetteur et des entreprises comprises dans la consolidation,
- b) le Rapport de Gestion contient un exposé fidèle des événements importants et des principales transactions entre parties liées survenus lors des six premiers mois de 2015, en ce compris leur impact sur les états financiers condensés et une description des risques et incertitudes pour les mois restant de l'exercice fiscal.