EVS PUBLIE DES VENTES RECORD EN 2010, MARGE D'EXPLOITATION DE 50% LE CONSEIL PROPOSE UN DIVIDENDE TOTAL DE EUR 2,64 PAR ACTION

Ventes 2010 de EUR 111,2 millions, +45,2% comparé à 2009 (+30,6% à taux de change constant, hors locations liées aux grands événements sportifs)
Marge d'exploitation de 50,0% et forte progression du bénéfice net par action de 47,5% à EUR 2,94 en 2010
4T10: ventes en hausse de 31,3%; bénéfice net de EUR 8,2 millions
Diversification réussie vers les studios: 50% des ventes 2010 et du 4T10
Carnet de commande d'hiver global de EUR 25,2 millions (+8,3% hors locations liées aux grands événements) au 15 février 2011
Dividende brut 2010 de EUR 2,64 par action (y compris l'intérimaire de EUR 1,16)
2011 prépare une année 2012 plus forte, avec une reprise de l'industrie, l'accélération des diversifications, les promesses de Londres2012, mais aussi la poursuite des investissements dans l'innovation et l'expansion

Liège - Belgique, le 17 février 2011, EVS Broadcast Equipment S.A. (Euronext Bruxelles: EVS.BR, Bloomberg: EVS BB, Reuters: EVS.BR), leader en matière d'applications vidéo numériques professionnelles destinées aux productions TV en direct et en studio, a communiqué aujourd'hui ses résultats du quatrième trimestre («4T10») et de 2010 («2010»).

Faits marquants

Pierre L'Hoest, CEO d'EVS explique: "Dans un environnement où nous voyons des signes de reprise de l'industrie, principalement grâce à la hausse des revenus des chaînes de télévision, mais toujours avec un besoin d'optimiser l'utilisation des équipements existants, nous avons été en mesure de réaliser une belle performance en 2010. La crise a renforcé la nécessité pour les clients d'optimiser leurs processus. La haute définition va continuer à être un moteur de croissance pour les années à venir. En 2011, notre objectif ne changera pas: investir dans l'innovation, afin de s'assurer que nous sommes en mesure de répondre à un maximum de besoins des clients dans les studios, et de continuer à étendre nos activités afin de soutenir le développement de la société."

Commentant les résultats et les perspectives, Jacques Galloy, CFO, a ajouté: "Au quatrième trimestre, les ventes se sont élevées à EUR 26,9 millions (+31,3%), conduisant à une année record en 2010 (+45,2% à EUR 111,2 millions), supérieure aux prévisions de la société. La marge d'exploitation pour l'exercice 2010 est légèrement supérieure à celle de 2009, à 50,0% des ventes, en ligne avec nos prévisions. Pour 2011, nous pensons pouvoir bénéficier de la reprise de l'industrie et de nos principaux moteurs de croissance. Ce sera une année impaire, sans événement majeur (qui représentaient plus de EUR 10 millions de locations en 2010). Nous investissons beaucoup dans l'expansion vers de nouveaux marchés de niche et dans l'innovation pour de nouvelles solutions, avec une croissance de nos effectifs de 33% en 2010. Bien sûr, cette dynamique pèse sur nos marges à court terme. Comme nous n'activons pas la R&D, cela pourrait aussi générer des marges plus élevées dans le futur, comme ce fut le cas en 2002-2005. La diversification en cours, les promesses de London2012 et les futurs grands événements sportifs dans les marchés émergents constituent les autres moteurs de croissance pour l'avenir".

(non-audité)			IFRS - EUR millions, sauf bénéfice par action, exprimé en		(audité)
4T10	4T09	4T10/4T09	EUR	2010	2009	2010/2009
26,9	20,5		+31,3% Chiffre d'affaires	111,2	76,6	+45,2%
11,8	10,6		+11,6% Résultat d'exploitation – EBIT	55,5	37,2	+49,1%
43,9%	51,7%		- Marge d'exploitation – EBIT %	50,0%	48,7%	-
0,1	1,6		N/A Contribution de XDC (y compris profit de dilution en 2009)	(0,2)	(0,4)	N/A
8,2	9,4		-13,0% Bénéfice net – Part du groupe	38,1	25,4	+49,7%
8,4	7,9		+5,9% Bénéfice net courant, hors XDC – part du groupe (1)	39,7	27,0	+47,0%
0,61	0,69		-12,5% Bénéfice net de base par action	2,82	1,88	+50,2%
0,62	0,58		+6,5% Bénéfice net courant de base par action, hors XDC (1)	2,94	1,99	+47,5%

(1) Le résultat net courant, hors XDC, est le résultat net (part du groupe) hors éléments non opérationnels (nets d'impôts) et contribution de XDC. Voir annexe 5, note 3 sur les mesures financières non définies par les normes comptables IFRS.

Chiffre d'affaires

Le chiffre d'affaires d'EVS s'est élevé à EUR 111,2 millions en 2010, une augmentation de 45,2% à taux de change réel par rapport à 2009 (+30,6% à taux de change constant, hors grands événements en 2010). Le chiffre d'affaires dans le segment des studios a augmenté de 125,0% à EUR 55,5 millions en 2010, représentant 49,9% des ventes totales. Environ 80% des ventes en studio proviennent d'un grand nombre de petites et moyennes. Les ventes dans le segment des cars de régie ont augmenté de 7,3% à EUR 55,7 millions. Les ventes en 2010 comprenaient EUR 10,2 millions de locations liées aux grands événements (dont 54% enregistrées dans le segment des studios). Les ventes d'OpenCube ont augmenté de 35% en 2010 à EUR 1,9 million sur 12 mois.

4T10	4T09	Ventes – EUR millions (1)	2010	2009	% 2010 / 2009
26,9	20,5	+31,3% Total communiqué	111,2	76,6	+45,2%
26,5	20,5	+29,6% Total à taux de change constant	109,7	76,6	+43,3%
24,6	20,5	+20,1% Total à taux de change constant hors locations pour les grands événements sportifs	99,7	76,3	+30,6%

(1) Voir aussi les informations sectorielles en annexe.

Les ventes au 4T10 ont augmenté de 31,3% à EUR 26,9 millions. Les ventes dans les cars de régie et les studios ont augmenté de 2,1% et 81,7%, respectivement. Le chiffre d'affaires du 4T10 comprenait environ EUR 2 millions de locations liées aux Jeux de Commonwealth.

Les ventes d'EVS ont évolué en ligne avec l'industrie en 2010, avec une plus forte activité au printemps dernier. L'industrie des équipements pour les productions télévisuelles se remet lentement mais sûrement. D'un côté, la publicité et les recettes d'abonnement ont augmenté considérablement en 2010, et la migration vers la HD est et restera un moteur-clé de croissance pour l'ensemble du secteur. De l'autre côté, les clients restent prudents, et certains grands acteurs n'ont pas encore l'intention de redémarrer leurs programmes d'investissement, tandis que d'autres acteurs-clés investissent dans de nouveaux business models.

Géographiquement, les ventes ont évolué comme suit:

Europe, Moyen-Orient et Afrique ("EMEA"): EUR 61,0 millions en 2010 (+27,0% par rapport à 2009), représentant 54,8% du chiffre d'affaires du groupe. Le Royaume-Uni a réalisé de très bons résultats en 2010, entre autres grâce à Sky News HD et Sky Sports HD. En Europe continentale, les migrations de processus vers les serveurs et vers la haute définition seront des facteurs importants de croissance dans les années à venir. Les ventes en 4T10 ont augmenté de 12,8% à EUR 16,4 millions.
Amérique ("NALA"): EUR 29,1 millions (+60,3% à taux de change constant). Les États-Unis ont réalisé de belles performances en 2010, avec une nouvelle expansion dans les cars de régie et dans les stades, et de nombreux contrats moyens visant à étendre les processus existants. En Amérique latine, l'industrie évolue rapidement aussi. Il est clair que le marché brésilien sera dynamisé par l'organisation des grands événements sportifs à venir en 2014 et 2016. En 4T10, les ventes ont augmenté de 33,3% à EUR 4,1 millions.
Asie/Pacifique ("APAC"): EUR 21,1 millions (+87,2%). Les grands événements sportifs qui ont eu lieu en 2010 dans cette partie du monde ont généré de nouveaux investissements chez beaucoup de clients, existants ou nouveaux. Les affaires ont été réparties équitablement dans toute la région, avec un dynamisme particulier en Malaisie. Au 4T10, les ventes ont bondi de 124,2% à EUR 6,3 millions, entre autres grâce aux jeux du Commonwealth qui ont eu lieu en octobre en Inde.

Innovation

EVS a lancé de nombreux nouveaux produits et solutions sur le marché au cours des deux dernières années, ouvrant ainsi la voie à de nouveaux développements pour EVS, comme en témoignent les ventes record de 2010. Par exemple, la nouvelle plateforme XT[2]+ permet de produire en 3D dans des environnements extérieurs et améliore encore les productions en direct. Les solutions AirEdit offrent des solutions éthiques pour la télévision par satellite. Le concept de Media Server, ou la fragmentation du contenu en direct qui ont été introduits par EVS à la Coupe du Monde en 2006 se répandent dans de nombreux événements sportifs et programmes de divertissement. EVS a lancé une nouvelle unité dédiée à des solutions et des services de numérisation et d'archivage. Les serveurs XS et XT Nano ont élargi la gamme de serveurs afin d'atteindre de nouveaux segments. EVS a dévoilé le serveur GX en juin 2010 pour l'habillage graphique. La famille d'outils d'analyse graphique Epsio se développe dans les événements en direct. OpenCube complète les solutions EVS avec le format d'encapsulation MXF et le codec XDCAM. La plupart de ces nouveaux produits ont été développés au cours des deux dernières années, entre autres grâce à l'augmentation de 72% (+71 à 170 pers.) des équipes R&D depuis début 2009, via recrutements ou acquisitions.

Résultats d'exploitation en 2010

La marge brute consolidée a été de 79,6% en 2010 (81,8% en 2009), en raison d'un mix produits moins favorable. Les charges d'exploitation ont augmenté de 29,2%, principalement en raison de la stratégie d'EVS d'accroître son avantage concurrentiel et d'améliorer son service aux clients. C'est également la conséquence de la consolidation d'OpenCube depuis le 1er avril 2010. Grâce à des ventes en forte croissance, la marge d'exploitation (EBIT) a augmenté à 50,0% des ventes, par rapport à 48,7% en 2009. Fin 2010, EVS employait 366 personnes (ETP), +32,6% par rapport à fin 2009. La plupart des recrutements ont été effectués sur la base de nouvelles niches d'activités stratégiques. EVS va continuer à engager des experts broadcast dans le futur.

En 2010, le taux moyen du dollar américain contre l'euro a été de 1.3263 et s'est donc renforcé de 5,1% par rapport à 1.3941 en 2009. Cela a eu un impact positif de EUR 1,4 million sur les ventes (1,3%). Cet effet a été compensé par la couverture naturelle (sur les charges d'exploitation et les impôts étrangers) et par les couvertures financières.

Les impôts sur le résultat se sont élevés à EUR 16,7 millions en 2010. Le bénéfice net a atteint EUR 38,1 millions en 2010, soit +49,7% comparé à 2009, tandis que le bénéfice net courant, hors XDC, était de EUR 39,7 millions en 2010. Le résultat net courant de base par action atteint EUR 2,94 en 2010, comparé à EUR 1,99 en 2009.

XDC, la filiale détenue à 41,3% par EVS, bénéficie d'une dynamique importante. Avec sa filiale FTT, XDC a installé plus de 1.000 écrans numériques en 2010 en Europe. Les ventes de XDC en 2010 ont explosé à EUR 61,2 millions, en partie grâce à l'acquisition de FTT qui est consolidée depuis le 1er janvier 2010 et a un effet positif sur les résultats. L'EBITDA de XDC est positif de EUR 8,7 millions en 2010 (soit 14% de ses revenus). La contribution de XDC aux résultats d'EVS a été légèrement négative en 2010 (EUR -0,2 million), comparé à une contribution négative de EUR -0,4 million en 2009 (alors que cela comprenait le profit de dilution de EUR 1,3 million). Le nouveau groupe XDC, en ce compris FTT, est en plein développement en Europe.

Résultats d'exploitation au 4T10

La marge brute consolidée a été de 76,6% au 4T10 (81,0% in 4T09). Le niveau plus faible est principalement dû à des réductions de valeur d'inventaire en fin d'année, et au mix produits. Les charges d'exploitation ont augmenté de 39,7% au 4T10, principalement en raison du nombre accru d'employés, en ce compris la consolidation d'OpenCube depuis le 1er avril 2010. En conséquence de ces éléments, la marge d'exploitation (EBIT) a diminué à 43,9% des ventes (51,7% au 4T09). Au 4T10, la contribution nette de XDC aux résultats d'EVS fut un bénéfice de EUR 0,1 million. Le résultat net s'est élevé à EUR 8,2 millions (-13,0% par rapport à 4T09), tandis que le résultat net courant hors XDC s'est élevé à EUR 8,4 millions. Le résultat net de base par action atteint EUR 0,61 au 4T10, comparé à EUR 0,69 au 4T09.

Trésorerie et capital

Les fonds propres représentent 73% du total du bilan, tandis que le rendement sur capital employé est d'environ 75% (résultat net divisé par les fonds propres + le dividende intérimaire – l'excédent de cash net). Les stocks s'élevaient à EUR 12,4 millions fin décembre, une augmentation importante par rapport à fin 2009, d'une part en raison des stocks stratégiques constitués pour certains composants-clés, afin d'éviter toute pénurie éventuelle de la chaîne, et d'autre part en raison du nombre élevé de serveurs et nouvelles solutions EVS installés dans le monde en démonstration ou sous contrat de location. Le délai clients s'est amélioré à 60 jours.

Fin décembre, il y avait 13.625.000 actions existantes d'EVS, dont 140.403 actions détenues par la société. EVS a racheté 97.797 actions propres sur NYSE Euronext en 2010. Au 31 décembre 2010, il y avait 298.350 warrants en circulation à un prix moyen d'exercice de EUR 39,36.

Le flux net de trésorerie provenant des activités opérationnelles a été de EUR 36,6 millions en 2010. Au 31 décembre 2010, le bilan du groupe laissait apparaître EUR 27,9 millions de liquidités et placements, et EUR 1,5 million de dettes financières à long terme (y compris la partie échéant dans l'année), alors que EUR 15,6 millions ont été déboursés pour le paiement du dividende intérimaire quelques semaines avant la fin de l'année.

Dividende 2010

Enfin, et comme il le fait depuis l'introduction en bourse en 1998, le Conseil a décidé d'optimaliser le retour de liquidités vers les actionnaires par la distribution de dividendes et/ou un programme de rachat d'actions propres. Le Conseil proposera un dividende brut total de EUR 2,64 (y compris l'intérimaire de EUR 1,16) à l'Assemblée Générale Ordinaire des Actionnaires qui se tiendra le 26 mai 2011, soit un dividende final brut de EUR 1,48 à payer le 1er juin 2011. EVS est entré en bourse en 1998 à EUR 7,4 par action et, y compris cette proposition, a distribué un montant cumulé brut de EUR 15,07 par action à ses actionnaires.

Perspectives 2011

Poursuivant sa stratégie « Speed to Air », EVS fournit des applications audio et vidéo numériques haut de gamme à des centaines de chaînes de télévision et de sociétés de production dans le monde, en particulier dans les domaines de la retransmission d'événements sportifs en direct et de la production en studio, là où la société a développé une position de leader dans des marchés de niche. La migration mondiale des enregistrements sur cassette vers des schémas de production intégrés sans cassette est en cours et se poursuivra pendant les dix années à venir. Ce processus est favorisé par la transition inévitable de la télévision de définition standard (SDTV) vers la télévision haute-définition (HDTV), les nouveaux équipements étant de plus en plus amenés à fonctionner avec des solutions numériques en haute définition (HD).

EVS bénéficie donc directement de plusieurs vecteurs de croissance à long terme: le nombre croissant de canaux de distribution de contenu vidéo comme l'IPTV, la web TV ou les plateformes de visionnage à la demande, la transition vers un mode de production TV sans cassette, le marché de remplacement de l'équipement vers la HD, le lancement de nouveaux produits qui répondent aux besoins de la production TV au sein des studios (en direct ou pas), le besoin d'outils d'indexation rapide de clips vidéo (speedclipping) qui facilitent la fragmentation du contenu vers les canaux multimédia, la demande plus grande en terme d'efficacité des productions télévisées et l'intérêt croissant des diffuseurs/IPTV et annonceurs publicitaires pour les sports populaires afin d'attirer de nouveaux téléspectateurs. Les technologies 3D semblent accélérer la conversion vers des processus intégrés en HD. A moyen/long terme, EVS vise le marché des studios, estimé actuellement à USD 2 milliards par an selon l'étude de l'IABM, et qui comprend des solutions de stockage, des serveurs vidéo, des solutions d'édition, des services, les actualités, etc., dont environ 50% ont déjà effectué la transition vers des solutions sans cassette. Ce marché devrait croître de 5% par an dans les 10 prochaines années. EVS a réussi à augmenter sa part de marché dans ce segment de 1% en 2005 à 7% environ en 2010. Dès lors, en tenant compte des risques et incertitudes inhérents à nos activités, le Conseil d'Administration et les équipes d'EVS pensent que la demande pour les produits EVS devrait continuer à être soutenue par les moteurs de croissance structurels, qui auront un impact à long terme sur l'activité, tout en subissant les fluctuations habituelles des marchés d'équipement.

Le carnet de commandes global d'hiver au 15 février 2011 s'élève à EUR 25,2 millions, soit -15,5% comparé à EUR 29,8 millions à la même date l'an dernier, mais +8,3% en excluant les locations liées aux grands événements sportifs. En plus du carnet de commandes de EUR 25,2 millions qui devraient être facturés en 2011, EVS a déjà reçu EUR 2,7 millions de commandes à facturer en 2012 et après (comparé à EUR 3,1 millions l'an passé).

Les commandes «Studio» représentent 48,0% du carnet de commandes de EUR 25,2 millions, alors qu'elles représentent 46,1% des commandes reçues en 2010. EVS gagne des parts de marché et des clients importants sur ce segment prometteur.

Après une année 2009 plus faible, EVS a atteint et même dépassé ses performances commerciales de 2008. L'exercice 2011 souffrira de l'absence de locations liées aux grands événements sportifs (EUR 10 millions de locations en 2010), mais devrait être toutefois une bonne préparation pour une meilleure année 2012. Le second semestre devrait être meilleur que le premier semestre. L'industrie se redresse et de nombreux projets sont en cours de discussion avec les clients existants et nouveaux afin de créer de nouveaux processus visant à améliorer la manière de regarder la télévision et la vidéo. EVS est reconnu pour la qualité de ses services et conseils auprès de ses clients et de sa large communauté d'utilisateurs. EVS continuera à développer ses centres de formation, ses bureaux de service dans tous ses marchés. EVS continuera aussi à développer de nouvelles solutions avec ses principaux clients, et donc à embaucher des employés de qualité pour son siège social mais aussi dans ses 19 bureaux à l'étranger. Comme tous ces développements sont simplement passés en charges (et pas activés), les marges à court terme pourraient s'affaiblir, mais les marges à plus long-terme devraient augmenter. Il faut bien garder à l'esprit que des facteurs de risque tels que l'incertitude économique, les problèmes des banques, les contraintes bilantaires de certains clients, ou les fluctuations importantes des devises ne facilitent pas les prévisions. Cependant, les tourments de l'industrie de l'équipement vidéo et consolidation actuelle du secteur pourraient tourner à l'avantage d'EVS au vu de son excellente situation financière, de la flexibilité de son organisation, de sa puissance d'innovation et de sa large base installée de serveurs.

EVS tiendra aujourd'hui les réunions suivantes:

Conférence de presse en français/néerlandais à Liège à 09h30 CET.
Réunion pour analystes financiers et investisseurs en français/néerlandais à Liège à 11h00 CET.
Conférence téléphonique en anglais à 15h00 CET (veuillez contacter [email protected] pour recevoir le numéro d'appel et la présentation).

Pierre L'Hoest, CEO, Jacques Galloy, CFO et Geoffroy d'Oultremont, IRO y seront présents.

Déclaration du Commissaire BDO

Le commissaire a confirmé que ses travaux de révision des comptes consolidés sont terminés quant au fond et n'ont pas révélé de correction significative qui devrait être apportée aux données comptables reprises dans le communiqué.

Calendrier Sociétaire:
Du 9 au 14 avril 2011	Foire commerciale du NAB, Las Vegas
Jeudi 12 mai 2011	Résultats 1T11
Mardi 17 mai 2011	Assemblée Générale Ordinaire
Jeudi 26 mai 2011	Date de détachement du dividende final (coupon n°12)
Mercredi 1er juin 2011	Date de paiement du dividende final (coupon n°12)
Jeudi 25 août 2011	Résultats 2T11
Jeudi 10 novembre 2011	Résultats 3T11

Pour plus d'informations, veuillez contacter:

Jacques GALLOY, Director & CFO Geoffroy d'Oultremont, Investor Relations and Corporate Communications Manager EVS Broadcast Equipment S.A., Liege Science Park, 16 rue Bois Saint-Jean, B-4102 Ougrée (Liège), Belgique Tél.: +32 4 361 7014 - Fax: +32 4 361 7089 - E-mail: [email protected] - www.evs-global.com

Déclarations sur les perspectives futures

Ce communiqué de presse contient des déclarations sur les perspectives relatives au business, à la santé financière et aux résultats des opérations d'EVS et de ses filiales. Ces déclarations sont basées sur les attentes actuelles du management d'EVS et sont soumises à un certain nombre de risques et d'incertitudes qui pourraient entraîner que les résultats ou performances actuelles de la société soient significativement différents de ceux décrits dans ces mêmes déclarations. Ces risques et incertitudes sont liés aux changements technologiques et aux exigences du marché, à la concentration des activités de la société dans une seule industrie, au déclin de la demande pour les produits de la société ou de ses filiales, à l'incapacité de développer et d'introduire de nouvelles technologies en temps utiles, aux produits et applications ainsi qu'à la perte de parts de marché et à la pression sur les prix résultant de la concurrence qui pourraient entraîner les résultats ou performances actuelles de la société à différer significativement de ceux décrits dans ces déclarations sur les perspectives. EVS ne s'engage à aucune obligation de communiquer publiquement une révision de ces déclarations pour décrire des événements ou circonstances afin de refléter l'occurrence d'événements non anticipés après la date de ce jour.

A propos du groupe EVS

Le groupe EVS conçoit, développe et commercialise des solutions numériques professionnelles pour les chaînes de Télévision. Le groupe EVS emploie environ 365 personnes dans 14 pays et distribue ses produits dans plus de 90 pays aux professionnels de l'image et du son. EVS est une société cotée sur Euronext Bruxelles : EVS ISIN : BE0003820371. Pour plus d'informations sur www.evs-global.com ou www.evs.tv

EVS Broadcast est le leader mondial des enregistreurs numériques à disques durs pour la production en direct et des applications logicielles qui y sont liées, spécialement dans le domaine du sport. La gamme dédiée d'équipements et de logiciels développés par la société offre une plateforme de production complète : ralentis en direct (LSM), ralentis à haute vitesse, rediffusion instantanée, génération de clips, édition rapide de clips, transferts de fichiers SD/HD en temps réel, délais vidéo, enregistrement simultané de plusieurs caméras, association de métadonnées, stockage et diffusion de graphiques, transmission numérique, acquisition et transmission sous de multiples formats, enregistrement et édition du signal audio. La plupart des applications logicielles sont installées sur la plateforme robuste et flexible XT. Les principales chaînes de télévision au monde telles que NBC, BSkyB, FOX, RTBF, RTL, NHK, CANAL+, ABC, ESPN, TF1, CCTV, PBS, CBS, BBC, ZDF, Channel One, Channel7, RAI, TVE, NEP, MEDIAPRO, EUROMEDIA, BEXEL, ALFACAM et beaucoup d'autres exploitent les solutions d'EVS.

XDC, filiale à 41.3% de EVS, est le leader européen des technologies et des service relatifs au cinéma numérique en Europe avec plus de 3.500 écrans numériques contractés dans 11 pays européens (Allemagne, Suisse, Espagne, Autriche, Portugal, Belgique, Pays-Bas, Hongrie, République tchèque , la Slovaquie et la Pologne), dont 1.500 ont déjà été déployés.

États financiers consolidés

ANNEXE 1: EVS GROUPE EVS – COMPTE DE RÉSULTATS CONSOLIDÉS – IFRS

(EUR milliers)	Annexe	4T10 Non- audité	4T09 Non-audité	2010 Audité	2009 Audité
Chiffre d'affaires	5.4	26.855	20.459	111.155	76.555
Coût des ventes		-6.275	-3.877	-22.631	-13.945
Bénéfice brut		20.580	16.581	88.524	62.611
Marge brute %		76,6%	81,0%	79,6%	81,8%
Frais de ventes et administratifs		-4.176	-2.510	-15.100	-11.890
Frais de recherche et de développement		-4.049	-3.378	-16.206	-12.340
Autres produits opérationnels		4	72	207	213
Autres charges opérationnelles		-248	-23	-465	-128
Plan de participation bénéficiaire et warrants		-35	-46	-617	-717
Amortissement de technologies et propriété intellectuelle acquis		-162	-65	-550	-262
Amortissement de droits détenus (Tax Shelter)		-121	-60	-270	-238

Résultat d'exploitation (EBIT)		11.794	10.571	55.524	37.249
Marge d'exploitation (EBIT) %		43,9%	51,7%	50,0%	48,7%
Intérêts nets		39	84	120	482
Autres produits et (charges) financiers nets	5.8	93	-35	-718	-535
Profit de dilution XDC	5.11	-	1.319	-	1.319
Quote-part dans le résultat des entreprises mises en équivalence	5.11	142	321	-155	-1.656
Résultat avant impôts (PBT)		12.068	12.260	54.770	36.859
Impôts sur le résultat	5.9	-3.905	-2.874	-16.712	-11.437
Résultat net des opérations en continuité		8.163	9.386	38.058	25.422
Résultat net		8.163	9.386	38.058	25.422
Attribuable à :
Intérêts de tiers		-	-	-	-
Porteurs de capitaux ordinaires de l'entité-mère		8.163	9.386	38.058	25.422
Résultat net courant. hors XDC - part du groupe (1)
	5.3	8.373	7.904	39.705	27.002
RÉSULTATS PAR ACTION (en nombre d'actions et en EUR)	5.7	4T10 Non- audité	4T09 Non-audité	2010 Audité	2009 Audité
Nombre moyen d'actions souscrites sur la période hormis les actions
propres		13.481.728	13.558.825	13.511.048	13.554.643
Nombre moyen d'actions dilué		13.782.220	13.683.475	13.742.409	13.680.197
Résultat net, part du groupe, de base		0,61	0,69	2,82	1,88
Résultat net, part du groupe, dilué		0,59	0,69	2,77	1,86
Résultat net courant, hors XDC, part du groupe		0,62	0,58	2,94	1,99
ETAT DU RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE
(EUR milliers)
		4T10 Non- audité	4T09 Non-audité	2010 Audité	2009 Audité
Résultat net		8.163	9.386	38.058	25.422
Autres éléments du résultat global de la période
Rémunération fondée sur des actions		35	46	617	717
Effet de la conversion de devises étrangères		70	40	250	-76
Résultat global de la période	4	8.268	9.472	38.925	26.063
Attribuable à:
Intérêts de tiers		-	1	-	1
Porteurs de capitaux ordinaires de l'entité-mère	4	8.268	9.473	38.925	26.064

ANNEXE 2: GROUPE EVS – BILAN CONSOLIDÉ IFRS

ACTIFS Annexe (EUR milliers)	31 déc. 2010 Audité	31 déc. 2009 Audité

Actifs non-courants:
Goodwill 5.10	820	-
Technologies et propriété intellectuelle acquis 5.10	1.704	721
Immobilisations incorporelles	197	532
Terrains et constructions	11.169	11.261
Autres immobilisations corporelles	1.821	1.870
Participations mises en équivalence 5.11	6.071	6.378
Emprunt subordonné 5.11	830	830
Autres immobilisations financières	391	333
Impôts différés	6	23
Total actifs non-courants	23.010	21.947
Actifs courants:

Stocks	12.420	8.506
Créances commerciales	18.383	14.349
Autres créances et comptes de régularisation	1.938	2.112
Trésorerie et équivalents de trésorerie	27.946	33.311
Total actifs courants	60.688	58.278
Total des actifs	83.697	80.225

PASSIFS Annexe (EUR milliers)	31 déc. 2010 Audité	31 déc. 2009 Audité

Capitaux propres :
Capital	8.342	8.342
Réserves	73.298	68.103
Dividende intérimaire	-15.638	-13.561
Actions propres	-5.253	-2.861
Total réserves consolidées	52.407	51.680
Ecarts de conversion	49	-200
Fonds propres attribuables aux actionnaires de la maison-mère	60.799	59.823
Intérêts de tiers	6	6
Fonds propres 4	60.806	59.829
Provisions long-terme	1.056	1.136
Impôts différés et latences fiscales	1.109	1.259
Dettes financières long-terme	1.174	1.413
Autres dettes long-terme	546	546
Dettes non courantes	3.885	4.353
Dettes financières long-terme, partie échant dans l'année	295	299
Dettes commerciales	3.331	4.863
Dettes salariales et sociales	6.290	4.251
Impôts à payer	4.978	758
Autres dettes, acomptes reçus, comptes de régularisation et impôts différés	4.112	5.871
Dettes courantes	19.007	16.043
Total des passifs	83.697	80.225

ANNEXE 3: GROUPE EVS – TABLEAU DE FINANCEMENT CONSOLIDÉ IFRS

(EUR milliers)	2010 Audité	2009 Audité

Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles
Résultat d'exploitation (EBIT)	55.524	37.249

Ajustements sur les éléments sans effet de trésorerie :
- Amortissements sur immobilisations incorporelles et corporelles - Résultat de change	3.079 -673	2.056 -567
- Plan de participation bénéficiaire et ESOP	617	717
- Augmentation/(diminution) des provisions et impôts différés	-211	72
	58.336	39.527

Augmentation (+)/diminution (-)
- Créances commerciales et autres débiteurs	-3.843	-4.228
- Comptes de régularisations - Dettes commerciales et acomptes reçus	-2.784 -1.192	3.646 1.421
- Dettes fiscales sociales et salariales	6.005	-1.976
- Autres dettes	295	-283
- Stocks	-3.881	-426
Flux de trésorerie générés par les activités opérationnelles	52.936	37.681

Intérêts reçus	362	707
Impôts sur le résultat	-16.712	-11.437
Flux net de trésorerie provenant des activités opérationnelles	36.586	26.951
Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement

Acquisition d'Opencube, net du numéraire acquis	-741	-
Acquisitions (-)/ventes (+)immobilisations incorporelles (investissements en Tax Shelter inclus)	-42	-383
Acquisitions (-)/ventes (+)immobilisations corporelles	-1.888	-3.013
Acquisitions (-)/ventes (+) autres immobilisations financières	-5	-963
Flux nets de trésorerie provenant des activités d'investissement	-2.676	-4.359

Flux de trésorerie provenant des activités de financement
Opérations avec actions propres	-3.417	-676
Autres variations des fonds propres	319	-75
Intérêts payés	-242	-225
Flux de trésorerie des dettes financières long-terme	-339	-299
Dividende intérimaire payé	-15.557	-13.460
Dividende final payé	-20.039	-19.999
Flux nets de trésorerie provenant des activités de financement	-39.275	-34.734
Augmentation /(diminution) nette de trésorerie et équivalents de trésorerie	-5.365	-12.142

Trésorerie et équivalents de trésorerie en début de période	33.311	45.454
Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin de période	27.946	33.311

ANNEX 4: GROUPE EVS – ÉTAT DES VARIATIONS DE CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS IFRS

(EUR milliers)	Capital social libéré	Autres réserves	Actions propres	Ecarts de conversion	Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société-mère	Intérêts mino ritaires	Total des capitaux propres
Solde au 31 décembre 2008	8.342	71.427	-11.601	-124	68.044	5	68.049

Résultat global pour la période		26.139		-76	26.063	1	26.064
Opérations concernant les actions propres		-9.415	8.739		-676		-676
Dividende final		-20.046			-20.046		-20.046
Dividende intérimaire		-13.561			-13.561		-13.561
Autres augmentations /(diminutions)		-			-		-
Solde au 31 décembre 2009	8.342	54.544	-2.861	-200	59.823	6	59.829

(EUR milliers)	Capital social libéré	Autres réserves	Actions propres	Ecarts de conversion	Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société-mère	Intérêts mino ritaires	Total des capitaux propres
Solde au 31 décembre 2009	8.342	54.544	-2.861	-200	59.823	6	59.829
Résultat global pour la période Augmentation /(diminution) des fonds propres résultant de regroupements de sociétés		38.675 420		250	38.925 420		38.925 420
Opérations concernant les actions propres		-238	-2.392		-2.630		-2.630
Dividende final		-20.057			-20.057		-20.057
Dividende intérimaire		-15.638			-15.638		-15.638
Autres augmentations /(diminutions)		-45			-45		-45
Solde au 31 décembre 2010	8.342	57.660	-5.253	49	60.799	6	60.806

ANNEXE 5 : GROUPE EVS - NOTES EXPLICATIVES SUR LES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS CONDENSÉS ARRÊTÉS AU 31 DÉCEMBRE 2010

NOTE 1: PRINCIPES DE PRÉPARATION DES ÉTATS FINANCIERS

Les états financiers consolidés du groupe EVS pour une période de 12 mois arrêtés au 31 décembre 2010 ont été préparés et sont présentés conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) telles qu'approuvées pour application par l'Union Européenne.

NOTE 2: RÈGLES ET MÉTHODES COMPTABLES

Les règles et les méthodes comptables utilisées pour la préparation des états financiers consolidés IFRS sont les mêmes que celles qui ont été utilisées pour les comptes financiers consolidés 2009. Les règles et méthodes comptables IFRS de la société sont disponibles dans le rapport annuel 2009 sur le site http://www.evs-global.com.

NOTE 3: UTILISATION DE MESURES FINANCIÈRES NON DÉFINIES PAR LES NORMES COMPTABLES

EVS utilise certaines mesures non définies par les normes comptables dans sa communication financière. EVS ne présente pas ces mesures comme des mesures alternatives du bénéfice net ou d'autres mesures financières déterminées en application des normes IFRS. Ces mesures telles que rapportées par EVS peuvent différer de mesures nommées de manière similaire par d'autres sociétés. Nous pensons que ces mesures sont des indicateurs importants dans notre secteur, et elles sont utilisées couramment par les investisseurs, les analystes et par d'autres publics. Dans le communiqué de presse, les mesures non définies par les normes comptables sont réconciliées vers des mesures financières déterminées conformément aux normes IFRS.

La réconciliation entre le résultat net de la période et le résultat net courant, hors XDC, se présente comme suit:

(EUR milliers)	2010	2009
Résultat net de la période - IFRS	38.058	25.422
Attribution au plan de participation bénéficiaire	285	638
Attribution au plan de warrants	332	79
Amortissement des technologies et propriété intellectuelle acquis	550	262
Amortissement de droits détenus (Tax Shelter)	270	238
Contribution de XDC (part de 41,3% dans les pertes nettes de XDC)	210	1.683
Profit dilution de XDC	-	-1.319
Résultat net courant, hors XDC	39.705	27.002

NOTE 4: INFORMATION SECTORIELLE

4.1. Généralités

La société applique la norme IFRS 8 (« Segments opérationnels ») depuis l'exercice clos le 31 décembre 2007.

D'un point de vue opérationnel, la société est intégrée verticalement avec la grande majorité de ses effectifs au siège central en Belgique, en particulier les fonctions de recherche et développement, de production, de marketing et de services généraux, ce qui explique que la majorité des investissements et des dépenses se situe au niveau de la maison-mère belge. Les filiales étrangères sont des filiales de distribution et de représentation. Les ventes portent sur des produits de même nature et sont réalisées par des équipes commerciales polyvalentes.

Le reporting interne à la société est le reflet de l'organisation opérationnelle décrite ci-avant et se caractérise par la forte intégration des activités de l'entreprise; seules les ventes y sont identifiées par marché géographique dans lequel elles sont réalisées.

En conséquence, la société est constituée d'un seul segment au sens de la norme IFRS 8 et le compte de résultats consolidés du groupe reflète ce segment unique. Toutefois, cela n'exclut pas une évolution future de la segmentation en fonction du développement de la société, de ses produits et de ses indicateurs internes de performance.

4.2. Informations complémentaires

4.2.1. Informations sur les produits et services

Les ventes peuvent être présentées par destination: les cars TV de régie mobile d'une part et les studios fixes de production TV d'autre part. On notera que la maintenance et le service après-vente sont intégrés au sein de solutions complètes proposées aux clients.

4T10	4T09	% 4T10/4T09	Chiffre d'affaires (EUR milliers)	2010	2009	% 2010/ 2009
13,3	13,0	+2,1%	Cars de régie mobile	55,7	51,9	+7,3%
13,6	7,5	+81,7%	Studios fixes de production	55,5	24,7	+125,0%
26,9	20,5	+31,3%	Total	111,2	76,6	+45,2%

4.2.2. Informations géographiques

Les activités sont divisées entre trois régions: l'Asie-Pacifique ("APAC"), l'Europe, le Moyen-Orient et l'Afrique ("EMEA") et l'Amérique ("NALA").

4.2.2.1. Chiffre d'affaires

Chiffre d'affaires de l'année (EUR milliers)	APAC	EMEA	NALA	TOTAL
Ventes de 2010	21.132	60.957	29.066	111.155
Évolution par rapport à 2009 (%)	+87,2%	+27,0%	+68,4%	+45,2%
Ventes à taux de change constant	21.132	60.957	27.653	109.742
Variation par rapport à 2009 (%) à taux de change constant	+87,2%	+27,0%	+60,3%	+43,3%
Variation par rapport à 2009 (%) à taux de change constant et hors locations pour les grands événements sportifs	+56,0%	+17,2%	+51,4%	+30,6%
Ventes de 2009	11.289	48.011	17.256	76.555

Chiffre d'affaires du trimestre (EUR milliers)	APAC	EMEA	NALA	TOTAL
Ventes du 4T10	6.314	16.399	4.142	26.855
Évolution par rapport au 4T09 (%)	+124,2%	+12,8%	+33,3%	+31,3%
Ventes à taux de change constant	6.314	16.399	3.804	26.518
Variation par rapport au 4T09 (%) à taux de change constant	+124,2%	+12,8%	+22,5%	+29,6%
Variation par rapport au 4T09 (%) à taux de change constant et hors locations pour les grands événements sportifs	+55,1%	+12,8%	+22,5%	+20,1%
Ventes du 4T09	2.816	14.536	3.107	20.459

Les ventes réalisées avec des clients externes en Belgique (« le pays d'origine de la société ») sont inférieures à 10% des ventes annuelles. Sur les 12 derniers mois, le groupe a réalisé des ventes significatives à des clients externes (selon la définition de IFRS 8) dans deux pays: les États-Unis (EUR 22,1 millions lors des 12 derniers mois, repris dans NALA dans le tableau ci-dessus) et le Royaume-Uni (EUR 13,0 millions repris dans EMEA).

4.2.2.2. Actifs à long-terme

Compte tenu des explications données au point 4.1., tous les actifs long-terme sont localisés dans la société-mère EVS Broadcast Equipment S.A. en Belgique.

4.2.3. Information sur les clients importants

Aucun client externe de la société n'a représenté plus de 10% des ventes sur les 12 derniers mois.

NOTE 5: DIVIDENDES

L'Assemblée Générale Ordinaire du 18 mai 2010 a approuvé le paiement d'un dividende brut total de EUR 2,48 par action, comprenant un dividende intérimaire de EUR 1,00 par action payé en novembre 2009.

Le Conseil d'Administration du 15 novembre 2010 avait décidé de payer, fin novembre, un dividende intérimaire brut de EUR 1,16 par action (EUR 0,87 après déduction du précompte mobilier de 25%) pour l'année 2010.

(EUR milliers)	N° Coupon	2010	2009
- Dividende finale pour 2008 (EUR 1,48 par action hors actions propres)	8	-	20.046
- Dividende intérimaire pour 2009 (EUR 1,00 par action hors actions propres)	9	-	13.561
- Dividende final pour 2009 (EUR 1,48 par action hors actions propres)	10	20.057	-
- Dividende intérimaire pour 2010 (EUR 1,16 par action hors actions propres)	11	15.638	-
Total des dividendes payés		35.695	33.607

Le Conseil va proposer un dividende total de EUR 2,64 par action à l'Assemblée Générale Ordinaire du 17 mai 2011 (y compris l'intérimaire de EUR 1,16). Cela se traduira par un dividende final brut de EUR 1,48 par action payable le 1er juin 2011.

NOTE 6: TITRES REPRÉSENTATIFS DU CAPITAL

Le nombre d'actions propres (et de warrants) a évolué de la manière suivante au cours de la période:

	2010	2009
Nombre d'actions propres au 1er janvier	78.675	330.134
Acquisitions d'actions propres sur le marché	97.797	15.000
Ventes d'actions propres sur le marché	-	-
Attribution aux plans de participation bénéficiaire	-5.481	-15.459
Ventes liées au plan de warrants attribués au personnel (ESOP) et autres transactions	-30.588	-1.000
Destruction d'actions propres	-	-250.000
Nombre d'actions propres au 31 décembre	140.403	78.675
Warrants en circulation au 31 décembre	298.350	124.650

En 2010, la société a racheté 97.797 actions sur le marché boursier. Le Conseil d'Administration du 18 mai 2010 a approuvé l'allocation de 5.481 actions aux employés EVS (15 à 30 actions pour chaque membre du personnel) comme récompense pour leur contribution aux succès du groupe. Des actions ont également été utilisées pour le paiement d'activités acquises ou l'exercice de warrants par des bénéficiaires. Fin 2010, la société détenait 140.403 actions propres à un cours historique moyen de EUR 37,41.

En juillet, le Conseil d'Administration a décidé d'allouer un total de 183.550 warrants à certains employés à un prix d'exercice de EUR 34,52. Au 31 décembre 2010, 298.350 warrants étaient en circulation avec un prix d'exercice moyen de EUR 39,36 et une maturité moyenne en décembre 2014. Toutefois, seulement 47.650 warrants étaient exerçables au 31 décembre 2010.

NOTE 7: RÉSULTAT NET PAR ACTION (EPS)

Le groupe calcule tant le résultat de base par action que le résultat dilué par action conformément à l'IAS 33. Le résultat de base par action est calculé sur base du nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation durant l'exercice hors actions propres. Le résultat dilué par action est calculé sur base du nombre moyen d'actions ordinaires en circulation durant l'exercice plus l'effet dilutif potentiel des warrants et stock options en circulation durant la période, hors action propres.

NOTE 8: AUTRES PRODUITS/(CHARGES) FINANCIERS NETS

(EUR milliers)	2010	2009
Résultat de change des comptes statutaires	-2.115	-328
Résultat de change lié à la méthodologie de consolidation IFRS	1.443	-238
Autres résultats financiers	-46	31
Autres produits /(charges) financiers nets	-718	-535

La devise fonctionnelle d'EVS Broadcast Equipment S.A. et de toutes les filiales est l'euro, à l'exception de la filiale américaine EVS Inc., dont la devise fonctionnelle est le dollar américain. La devise de présentation des comptes consolidés du Groupe EVS est l'euro. Pour plus d'informations sur les taux de change, voir aussi l'annexe 5.13.

NOTE 9: IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT

Réconciliation de la charge d'impôts

Le rapprochement entre la charge d'impôts obtenue en appliquant le taux d'impôt effectif du groupe au résultat opérationnel avant impôts, et la charge d'impôts obtenue en appliquant le taux d'impôt théorique en vigueur pour les deux périodes est le suivant :

(EUR milliers)	2010	2011

Réconciliation entre le taux d'impôt effectif et le taux d'impôt théorique applicable
Résultat avant impôts, quote-part dans le résultat des entreprises mises en équivalence et profit de dilution	54.926	37.196
Charge d'impôts réelle sur base du taux d'impôt effectif	-16.712	-11.437
Taux d'impôt effectif	30,4%	30,7%

Éléments de réconciliation pour l'impôt théorique nominal
Impact fiscal du Tax Shelter	-255	-255
Impact fiscal de la déduction pour intérêts notionnels	-261	-638
Impact fiscal des frais non déductibles	387	321
Autre augmentation /(diminution)	-186	-79

Charge totale d'impôts des entités du groupe calculée sur base des taux locaux nominaux respectifs	-17.027	-12.089
Taux d'impôt théorique applicable (relatif aux activités d'EVS, hors XDC)	31,0%	32,5%

NOTE 10: ACQUISITION D'OPENCUBE TECHNOLOGIES

Le 6 avril 2010, EVS a annoncé l'acquisition de 100% du capital d'OpenCube Technologies (France). L'équipe d'OpenCube était constituée d'une quinzaine de collaborateurs, principalement des ingénieurs de développement et des experts opérationnels. OpenCube Technologies a enregistré des ventes de EUR 1,9 million en 2010 par rapport à EUR 1,4 million en 2009, en croissance continue depuis sa création, et est profitable. OpenCube Technologies est consolidée à 100% dans les comptes d'EVS Broadcast Equipment SA depuis le 1er avril 2010. EVS a pris EUR 1,6 million dans son chiffre d'affaires consolidé équivalents à 9 mois.

Suite à cette acquisition, EUR 0,8 million a été enregistré comme goodwill et EUR 1,5 million comme immobilisations incorporelles pour l'acquisition des technologies et de la propriété intellectuelle.

Le "Goodwill" représente l'excédent du coût d'une acquisition sur la part d'intérêt de l'acquéreur dans la juste valeur nette des actifs, passifs certains et passifs éventuels identifiables. Le "Goodwill" n'est pas amorti mais doit être soumis à des tests de réduction de valeur chaque année ou plus fréquemment lorsque des événements ou des changements indiquent qu'il peut s'être déprécié, conformément à la norme IAS 36.L'immobilisation incorporelle est comptabilisée à son coût. Elle est amortie selon la méthode linéaire sur la durée de vie économique estimée à 4 ans, et sera soumise à un test de réduction de valeur à chaque fois qu'il existe une indication que l'immobilisation incorporelle s'est dépréciée.

Les actifs et les dettes provenant de l'acquisition d'OpenCube se présentent comme suit:

(EUR milliers)	1er avril 2010
Goodwill	820
Technologies et propriété intellectuelle acquises	1.532
Autres actifs non-courants	141
Actifs courants	898
Dettes	-739
Actifs nets acquis	2.652

NOTE 11: SOCIETES MISES EN EQUIVALENCE - XDC S.A.

EVS détient 41,3% du capital de XDC S.A. (30,2% sur base diluée). Au 31 décembre 2010, la valeur des actions de XDC comptabilisées selon la méthode de mise en équivalence, ainsi que la quote-part d'EVS dans les emprunts subordonnés émis par XDC, représentent EUR 6,4 millions. Ce montant inclut donc EUR 0,8 million d'emprunt souscrit par EVS fin septembre 2009 qui représente une fraction du nouvel emprunt de EUR 15,9 millions formellement émis le 10 février 2010, principalement par GIMV et SRIW.

Les comptes de XDC et leur contribution dans les comptes consolidés d'EVS se présentent comme suit:

(EUR milliers)	2010	2009
Chiffre d'affaires	61.158	9.545
EBITDA	8.700	-1.224
Résultat net de la période	-509	-3.565
Fraction du capital détenu dans XDC	41,3%	47,2%
Résultat net – part d'EVS	-210	-1.683
Profit dilution sur XDC (de 47,2% à 41,3%)	-	1.319
Contribution totale	-210	-364

La perte fiscale cumulée de XDC S.A. s'élève à EUR 31,2 millions au 31 décembre 2010. L'impôt différé actif est comptabilisé progressivement, en fonction de la matérialisation du business plan. Au 31 décembre 2010, 42,2% de l'impôt différé actif relatif à ces pertes avait été comptabilisé.

NOTE 11: PERSONNEL

EVS – TV (en équivalents temps plein)	Au 31 décembre	Moyenne annuelle
2010	366	326
2009	276	248
Variation	+32,6%	+31,5%

Démarrant l'année 2010 avec 276 équivalents temps-plein, le groupe a recruté, net, 90 personnes au cours des douze derniers mois. La diminution temporaire du troisième trimestre était relative à une diminution saisonnière du nombre de contrats temporaires.

NOTE 13: TAUX DE CHANGE

Le taux de change qui influence principalement les états financiers consolidés est l'USD/EUR lequel a été pris en compte de la manière suivante:

USD / EUR	Taux de change moyen de l'année	Taux de change moyen au 4T	Taux de change au 31 décembre
Taux de change 2010	1,3263	1,3583	1,3362
Taux de change 2009	1,3941	1,4778	1,4406
Variation	+5,1%	+8,8%	+7,8%

NOTE 14: INSTRUMENTS FINANCIERS

Périodiquement, EVS mesure, sur un horizon annuel, son exposition attendue au risque de change transactionnel, principalement liée au risque EUR/USD. Etant donné que le groupe est «long» en USD et sur base des prévisions de ventes, EVS couvre ses flux nets en USD par des contrats de change à terme. Le résultat de ces couvertures est inscrit en résultat financier.

Au 31 décembre 2010, le groupe détenait USD 9,0 millions en contrats de change à terme pour couvrir 50% des ventes futures en dollars, avec une échéance moyenne au 4 juillet 2011, et avec un taux de change moyen EUR/USD de 1,3238.

NOTE 15: ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA DATE DE CLÔTURE

Il n'y a pas eu d'événements postérieurs à la date de clôture.

NOTE 16: RISQUES ET INCERTITUDES

Investir dans l'action EVS comporte des risques. Les risques et incertitudes s'appliquant pour les mois restant de l'année 2011 sont similaires aux risques et incertitudes identifiés par le management de la société et décrits dans le rapport de gestion du rapport annuel (disponible sur www.evs-global.com.

NOTE 17: TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIEES

A l'exception de l'allocation de warrants à des directeurs et des membres de la direction d'EVS, il n'y a pas eu de transactions significatives entre parties liées en 2010.