EVS PUBLIE SES VENTES ET RÉSULTATS DU PREMIER TRIMESTRE 2011 CROISSANCE DES VENTES DE 20%, HORS LOCATIONS LIÉES AUX GRANDS ÉVÉNEMENTS

Ventes 1T11 de EUR 22,7 millions, +8,7% comparé à 1T11 (+19,7% à taux de change constant et hors locations liées aux grands événements sportifs)
Diversification réussie, avec les studios TV qui représentent 50% des ventes
Marge d'exploitation de 39,8% et bénéfice net par action 1T11de EUR 0,64
Carnet de commande de printemps: EUR 23,3 millions au 10 mai 2011
Bon feedback du NAB et nombreux produits en développement
Le chiffre d'affaires 2011 pourrait égaler celui de 2010, avec un second semestre nettement meilleur que le premier
Dividende total brut de EUR 2,64 proposé à l'Assemblée Générale Ordinaire du 17 mai

Liège - Belgique, le 12 mai 2011, EVS Broadcast Equipment S.A. (Euronext Bruxelles: EVS.BR, Bloomberg: EVS BB, Reuters: EVS.BR), leader en matière d'applications vidéo numériques professionnelles destinées aux productions TV en direct et en studio, a communiqué aujourd'hui ses résultats du premier trimestre 2011 («1T11»).

Faits marquants

Pierre L'Hoest, CEO d'EVS explique: "Habituellement, le premier trimestre dans notre industrie est un peu plus calme. Les signaux provenant de l'industrie restent mitigés: un beau succès du dernier salon NAB à Las Vegas, des résultats solides de certains diffuseurs mais des déclarations prudentes de certains acteurs. L'annonce du lancement de la plateforme XT3 en juillet prochain a reçu un assez bon accueil de la part du marché. En attendant, nos équipes travaillent sur d'autres développements qui arriveront sur le marché fin 2011 ou en 2012. Notre industrie est en pleine évolution, et notre objectif est de rester l'un des pionniers dans cette évolution."

Commentant les résultats et les perspectives, Jacques Galloy, CFO a ajouté: "Au premier trimestre de 2011, les ventes ont atteint EUR 22,7 millions, en progression de 19,7% à taux de change constant et hors locations liées aux Jeux Olympiques de Vancouver début 2010. La prise de commandes au 1T11 a été en ligne avec nos attentes. Environ 50% des commandes provenant du segment prometteur des studios. La saisonnalité classique de nos activités et le calendrier de lancement de nouveaux produits devraient résulter en un meilleur second semestre, avec 2012 en point de mire. L'innovation et l'expansion de nos activités augmenteront nos charges d'exploitation d'environ 15% en 2011. L'année prochaine bénéficiera à nouveau des grands événements sportifs et des développements actuels. Cela nous permettra de renforcer notre position dans de nouvelles niches au sein du marché des studios évalué à plus de USD 3 milliards."

IFRS - EUR millions, sauf bénéfice par action, exprimé en EUR	(non-audité)
	1T11	4T10	1T10	1T11/1T10
Chiffre d'affaires	22,7	26,9	20,9	+8,7%
Résultat d'exploitation – EBIT	9,0	11,8	9,6	-6,4%
Marge d'exploitation – EBIT %	39,8%	43,9%	46,1%	-
Contribution de XDC	2,6	0,1	-0,2	N/A
Bénéfice net – Part du groupe	8,9	8,2	6,3	+41,6%
Bénéfice net courant, hors XDC – part du groupe (1)	6,5	8,4	6,6	-1,8%
Bénéfice net de base par action	0,66	0,61	0,46	+42,2%
Bénéfice net courant de base par action, hors XDC (1)	0,48	0,62	0,49	-1,4%

(1) Le résultat net courant, hors XDC, est le résultat net (part du groupe) hors éléments non opérationnels (nets d'impôts) et contribution de XDC. Voir annexe 5, note 3 sur les mesures financières non définies par les normes comptables IFRS.

Chiffre d'affaires

Le chiffre d'affaires d'EVS s'est élevé à EUR 22,7 millions au 1T11, une augmentation de 8,7% à taux de change réel (+19,7% à taux de change constant et hors grands événements en 2010) par rapport à 1T10. Les ventes en studios représentent 50,0% des ventes au 1T11. Dans ce segment prometteur, elles ont diminué de 15,1% au premier trimestre, tandis qu'elles augmentaient de 50,9% dans le segment des cars de régie par rapport à un faible 1T10. Pour rappel, les locations liées aux Jeux Olympiques d'hiver au cours de 1T10 furent de EUR 2,4 millions, essentiellement reprises dans le segment des studios.

Ventes – EUR millions (1)	1T11	1T10	1T11/1T10
Total communiqué	22,7	20,9	+8,7%
Total à taux de change constant	22,6	20,9	+8,4%
Total à taux de change constant hors locations pour les grands événements	22,1	18,5	+19,7%
sportifs

(1) Voir aussi les informations sectorielles à l'annexe 5.4.

Au premier trimestre de 2011, à titre de comparaison, l'industrie de l'équipement pour les télévisions a reculé de 5 à 10% par rapport au 4T10, alors que les clients ont vu leurs revenus publicitaires et d'abonnements croître pendant la même période, ce qui est de bon augure pour les trimestres à venir. Les principaux moteurs pour les nouveaux investissements restent clairement la transition vers un mode de production sans cassette et la migration vers la haute définition. Plus spécifiquement pour EVS, le premier trimestre de 2011 et le feed-back de la récente foire NAB confirment que la tendance s'améliore, principalement dans le secteur des productions en studio, où l'extension de la gamme de produits ouvre clairement de nouvelles possibilités. Enfin, EVS consolide sa part de marché dans le segment des cars de régie.

Géographiquement, les ventes ont évolué comme suit:

Europe, Moyen-Orient et Afrique ("EMEA"): EUR 13,9 millions (+45,7% comparé à 1T10), représentant 61,3% des ventes du groupe. Les activités en Europe restent solides, soutenues par un marché qui migre lentement vers des processus intégrés et la haute définition. EVS a gagné des clients et contrats importants notamment au Moyen-Orient, au Royaume-Uni, en Scandinavie et en Europe centrale. Les événements politiques en Afrique du Nord n'impactent que légèrement les ventes d'EVS.
Amériques ("NALA"): EUR 4,7 millions (-2,0% à taux de change constant et hors les locations liées aux Jeux de Vancouver en 1T10). Les ventes dans les cars de régie ont augmenté de 71% au 1T11. L'Amérique latine montre des signes positifs, alors qu'EVS ouvre un nouveau bureau au Mexique.
Asie/Pacifique ("APAC"): EUR 4,1 millions (-12,0%). La moitié des commandes dans cette région provient de projets en studios, avec un projet important récurrent en Asie du sud-est, pour une solution de gestion de diffusion satellitaire avec délai. Nos ventes au Japon ne semblent pas réellement souffrir de la catastrophe due au tremblement de terre.

Comme chaque année, EVS était présent, en avril à Las Vegas, au salon NAB. C'est le salon le plus important dans l'industrie de la télévision. La participation (93.000 personnes enregistrées) fut 5% plus élevée que l'an dernier, avec des visiteurs en provenance de 151 pays différents, même si 60% viennent des États-Unis. La 3D était encore présente partout, mais la complexité croissante des processus de production et la fragmentation de la diffusion ont également été de brûlants sujets d'intérêt. Outre de nouvelles solutions de stockage et de montage, EVS a dévoilé sa toute nouvelle plate-forme XT3. Cette prochaine génération de serveur de production EVS sera à la base de tous les futurs développements d'applications, pour les productions en extérieur, mais aussi pour tous les différents types de productions en studio.

Résultats d'exploitation au 1T11

La marge brute consolidée a été de 77,2% au 1T11 (78,5% au 1T10). La légère diminution est principalement due au mix produits et à l'augmentation des charges de rémunération liées aux équipes opérationnelles et de consultance. Les charges d'exploitation ont augmenté de 24,5% au 1T11, principalement en raison de l'augmentation du nombre d'employés, surtout en R&D (+29%). Les coûts de R&D au 1T11 furent de EUR 4,0 millions (contre EUR 3,6 millions au 1T10), mais sur une base comparable, 1T11 était de EUR 4,7 millions (+31%), en raison du dossier de crédit d'impôts R&D, inclus dans les chiffres du 1T11. En effet, comme expliqué dans le rapport annuel 2010, EVS bénéfice d'environ EUR 0.2 million de crédit d'impôts par trimestre depuis 2010. En outre, EVS réclame un crédit d'impôts de nature similaire pour la période 2006-2009 pour environ EUR 1.0 million. Compte tenu de l'état d'avancement du dossier, un profit de EUR 0,5 million a déjà été enregistré au 1T11 dans les frais de R&D. Les frais de ventes et marketing ont augmenté de 42%, à la suite d'un renforcement de la structure commerciale, et de la hausse des coûts de marketing et de certaines commissions de distributeurs étrangers. La marge d'exploitation (EBIT) a diminué à 39,8% des ventes, par rapport à 46,1% au 1T10. Fin mars 2011, EVS employait 375 personnes (ETP), +16,1% par rapport à fin mars 2010. La moitié des employés du groupe sont occupés dans des fonctions de R&D, et l'ensemble des coûts de développement de produits n'est pas activé en immobilisations incorporelles, mais directement pris en charge dans le compte de résultats.

Au 1T11, le taux moyen du dollar américain contre l'euro a été de 1,3679 et s'est donc renforcé de 1,2% par rapport à 1,3838 au 1T10. Cela a eu un impact positif de EUR 0,1 million sur les ventes (0,2%). Cet effet a été compensé par la couverture naturelle (sur les charges d'exploitation et les impôts étrangers) et par les couvertures financières.

XDC, dont EVS détient 41,3% (30,2% en dilué), continue son développement rapide dans le marché du cinéma numérique européen. Les ventes de XDC au 1T11 ont augmenté de 77,5% à EUR 17,6 millions. XDC est l'intégrateur n°1 dans le secteur du cinéma numérique en Europe, avec plus de 2.800 écrans signés (sous le modèle VPF) et 1.000 écrans vendus en direct, soit une part de marché de 37%. L'EBITDA de XDC représente 17,4% des ventes, en augmentation de 138%, de EUR 1,3 million au 1T10 à EUR 3,1 millions au 1T11. Les résultats du premier trimestre comprennent une plus-value de EUR 5 millions relative à la cession des activités CineStore à Barco. Un profit futur pourrait encore être enregistré (mécanisme d'« earn-out »). Cette cession repositionne XDC comme leader des services à l'industrie du cinéma numérique, en restant agnostique en matière de choix technologiques. Par conséquent, la contribution de XDC aux résultats d'EVS a été de EUR 2,6 millions au 1T11, comparé à une contribution négative de EUR -0,2 million au 1T10. Enfin, XDC a sécurisé le financement de plus de 3.500 écrans sous le modèle VPF avec ING, BNP Fortis, KBC, la BEI et le Ducroire (ONDD) pour un montant total de EUR 170 millions.

Les impôts sur le résultat se sont élevés à EUR 2,9 millions au 1T11. Le bénéfice net a atteint EUR 8,9 millions en 1T11, soit +41,6% comparé à 1T10, tandis que le bénéfice net courant, hors XDC, était de EUR 6,5 millions en 1T11. Le résultat net de base par action atteint EUR 0,66 au 1T11, comparé à EUR 0,46 au 1T10.

Trésorerie et capital

Le flux net de trésorerie provenant des activités opérationnelles atteint EUR 10,1 millions au 1T11. Au 31 mars 2011, le bilan laissait apparaître EUR 36,2 millions de liquidités et placements et EUR 1,4 million de dettes financières à long terme (y compris la partie échéant dans l'année).

Fin mars, il y avait 13.625.000 actions existantes d'EVS, dont 160.131 actions détenues par la société. EVS a racheté 20.228 actions sur NYSE Euronext au 1T11 à un cours moyen de EUR 42,66. Au 31 mars 2011, il y avait 293.750 warrants en circulation à un prix moyen d'exercice de EUR 39,37, avec une maturité moyenne en décembre 2014.

Dividende 2010

Le Conseil propose un dividende brut total de EUR 2,64 (y compris l'intérimaire de EUR 1,16) à l'Assemblée Générale Ordinaire des Actionnaires qui se tiendra le 17 mai 2011, soit un dividende final brut de EUR 1,48 à payer le 1er juin 2011. EVS est entré en bourse en 1998 à EUR 7,4 par action et, y compris cette proposition, a distribué un montant cumulé brut de EUR 15,07 par action à ses actionnaires.

Perspectives 2011

Poursuivant sa stratégie « Speed to Air », EVS fournit des applications audio et vidéo numériques haut de gamme à des centaines de chaînes de télévision et de sociétés de production dans le monde, en particulier dans les domaines de la retransmission d'événements sportifs en direct et de la production en studio, là où la société a développé une position de leader dans des marchés de niche. La migration mondiale des enregistrements sur cassette vers des schémas de production intégrés sans cassette est en cours et se poursuivra pendant les dix années à venir. Ce processus est favorisé par la transition inévitable de la télévision de définition standard (SDTV) vers la télévision haute-définition (HDTV), les nouveaux équipements étant de plus en plus amenés à fonctionner avec des solutions numériques en haute définition (HD).

EVS bénéficie donc directement de plusieurs vecteurs de croissance à long terme: le nombre croissant de canaux de distribution de contenu vidéo comme l'IPTV, la web TV ou les plateformes de visionnage à la demande, la transition vers un mode de production TV sans cassette, le marché de remplacement de l'équipement vers la HD, le lancement de nouveaux produits qui répondent aux besoins de la production TV au sein des studios (en direct ou pas), le besoin d'outils d'indexation rapide de clips vidéo (speedclipping) qui facilitent la fragmentation du contenu vers les canaux multimédia, la demande plus grande en terme d'efficacité des productions télévisées et l'intérêt croissant des diffuseurs/IPTV et annonceurs publicitaires pour les sports populaires afin d'attirer de nouveaux téléspectateurs. Les technologies 3D semblent accélérer la conversion vers des processus intégrés en HD. A moyen/long terme, EVS vise le marché des studios, estimé actuellement à USD 3,5 milliards par an selon l'étude de l'IABM, et qui comprend des solutions de stockage, des serveurs vidéo, des solutions d'édition, des services, les actualités, etc., dont environ 70% ont déjà effectué la transition vers des solutions sans cassette. Ce marché devrait croître de 7% par an dans les 10 prochaines années. EVS a réussi à augmenter sa part de marché dans les segments auxquels il s'adresse actuellement de 1% en 2005 à 7% environ en 2010. Dès lors, en tenant compte des risques et incertitudes inhérents à nos activités, le Conseil d'Administration et les équipes d'EVS pensent que la demande pour les produits EVS devrait continuer à être soutenue par des moteurs de croissance structurels, qui auront un impact à long terme sur l'activité, tout en subissant les fluctuations habituelles des marchés d'équipement.

Le carnet de commande de printemps (à facturer en 2011) s'élève à EUR 23,3 millions, soit -32,1% comparé à EUR 34,2 millions à la même date l'an dernier, mais, sur une base plus comparable, -17,3% hors locations liés aux grands événements sportifs. En plus du carnet de commandes de EUR 23,3 millions à facturer en 2011, EVS a déjà des commandes pour EUR 3,0 millions qui seront facturées en 2012 et ultérieurement (vs EUR 3,4 millions l'an passé).

Les commandes «Studio» représentent 45,9% du carnet de commandes de EUR 23,3 millions, alors qu'elles ont représenté 45,0% des commandes reçues en 2011. EVS gagne des parts de marché sur ce segment prometteur tout en consolidant sa position dans les cars de régie.

Alors que les ventes du 1T11 ont atteint EUR 22,7 millions, les ventes annuelles d'EVS pourraient atteindre le niveau de 2010 (EUR 111 millions), principalement grâce à un second semestre potentiellement bien meilleur. Ceci résulte de la combinaison de la saisonnalité habituelle d'EVS avec la planification de lancements de produits fin 2011 et début 2012 (y compris l'XT3 en juillet prochain). 2012 devrait être une bonne année, aussi bien pour les productions en extérieur que pour notre diversification en studios, notamment grâce aux grands événements sportifs. Le Conseil avait décidé, début 2009, d'accélérer les investissements en innovation, lorsque l'industrie était frappée par la récession la plus grave depuis une décennie. Cette stratégie se traduit évidemment par des charges d'exploitation en augmentation, principalement en R&D. A court terme, les marges sont plus faibles mais les marges à long terme pourraient être plus élevées. Le feed-back positif de la récente foire NAB a mis en évidence le nombre croissant de clients potentiels pour les solutions d'EVS, existantes et en développement. EVS cible des niches dans lesquelles la combinaison de la fiabilité de l'infrastructure, de l'agilité des applications et de la qualité de service sont des critères de satisfaction essentiels. Il doit être clair que les facteurs de risque tels que les incertitudes économiques, les problèmes des banques, les contraintes bilantaires des clients ou d'importantes fluctuations de devises ne facilitent pas les prévisions.

Déclaration du Commissaire BDO

Le Commissaire BDO Atrio n'a pas revu les états financiers trimestriels tels que présentés dans ce communiqué de presse.

EVS tiendra aujourd'hui les réunions suivantes:

Conférence téléphonique en anglais à 15h00 CET (veuillez contacter [email protected] pour recevoir le numéro d'appel et la présentation). Pierre L'Hoest, CEO, Jacques Galloy, CFO et Geoffroy d'Oultremont, IRO y seront présents.

Calendrier Sociétaire:

Jeudi 25 août 2011 Résultats 2T11 Jeudi 10 novembre 2011 Résultats 3T11

Mardi 17 mai 2011 Assemblée Générale Ordinaire Jeudi 26 mai 2011 Date de détachement du dividende final (coupon n°12) Mercredi 1er juin 2011 Date de paiement du dividende final (coupon n°12)

Pour plus d'informations, veuillez contacter:

Jacques GALLOY, Director & CFO

Geoffroy d'Oultremont, Investor Relations and Corporate Communications Manager EVS Broadcast Equipment S.A., Liege Science Park, 16 rue Bois Saint-Jean, B-4102 Ougrée (Liège), Belgique Tél.: +32 4 361 7014 - Fax: +32 4 361 7089 - E-mail: [email protected] - www.evs-global.com

Déclarations sur les perspectives futures

Ce communiqué de presse contient des déclarations sur les perspectives relatives au business, à la santé financière et aux résultats des opérations d'EVS et de ses filiales. Ces déclarations sont basées sur les attentes actuelles du management d'EVS et sont soumises à un certain nombre de risques et d'incertitudes qui pourraient entraîner que les résultats ou performances actuelles de la société soient significativement différents de ceux décrits dans ces mêmes déclarations. Ces risques et incertitudes sont liés aux changements technologiques et aux exigences du marché, à la concentration des activités de la société dans une seule industrie, au déclin de la demande pour les produits de la société ou de ses filiales, à l'incapacité de développer et d'introduire de nouvelles technologies en temps utiles, aux produits et applications ainsi qu'à la perte de parts de marché et à la pression sur les prix résultant de la concurrence qui pourraient entraîner les résultats ou performances actuelles de la société à différer significativement de ceux décrits dans ces déclarations sur les perspectives. EVS ne s'engage à aucune obligation de communiquer publiquement une révision de ces déclarations pour décrire des événements ou circonstances afin de refléter l'occurrence d'événements non anticipés après la date de ce jour.

A propos du groupe EVS

Le groupe EVS conçoit, développe et commercialise des solutions numériques professionnelles pour les chaînes de Télévision. Le groupe EVS emploie environ 375 personnes (ETP) dans 16 pays et distribue ses produits dans plus de 100 pays aux professionnels de l'image et du son. EVS est une société cotée sur Euronext Bruxelles : EVS ISIN : BE0003820371. Pour plus d'informations sur www.evs-global.com ou www.evs.tv

EVS Broadcast est le leader mondial des enregistreurs numériques à disques durs pour la production en direct et des applications logicielles qui y sont liées, spécialement dans le domaine du sport. La gamme dédiée d'équipements et de logiciels développés par la société offre une plateforme de production complète : ralentis en direct (LSM), ralentis à haute vitesse, rediffusion instantanée, génération de clips, édition rapide de clips, transferts de fichiers SD/HD en temps réel, délais vidéo, enregistrement simultané de plusieurs caméras, association de métadonnées, stockage et diffusion de graphiques, transmission numérique, acquisition et transmission sous de multiples formats, enregistrement et édition du signal audio. La plupart des applications logicielles sont installées sur la plateforme robuste et flexible XT. Les principales chaînes de télévision au monde telles que NBC, BSkyB, FOX, RTBF, RTL, NHK, CANAL+, ABC, ESPN, TF1, CCTV, PBS, CBS, BBC, ZDF, Channel One, Channel7, RAI, TVE, NEP, MEDIAPRO, EUROMEDIA, BEXEL, ALFACAM et beaucoup d'autres exploitent les solutions d'EVS.

XDC, dont EVS détient 41.3%, est le leader européen des technologies et des service relatifs au cinéma numérique en Europe avec plus de 3.800 écrans numériques contractés dans 11 pays européens (Allemagne, Suisse, Espagne, Autriche, Portugal, Belgique, Pays-Bas, Hongrie, République tchèque , la Slovaquie et la Pologne), dont 2.000 ont déjà été déployés. www.xdcinema.com

États financiers consolidés

ANNEXE 1: EVS GROUPE EVS – COMPTE DE RÉSULTATS CONSOLIDÉS – IFRS

(EUR milliers)
	Annexe	1T11 Non- audité	4T10 Non-audité	1T10 Non-audité
Chiffre d'affaires	5.4	22.677	26.855	20.868
Coût des ventes		-5.179	-6.275	-4.489
Bénéfice brut		17.498	20.580	16.379
Marge brute %		77,2%	76,6%	78,5%
Frais de ventes et administratifs		-4.155	-4.176	-3.000
Frais de recherche et de développement	5.8	-4.038	-4.049	-3.582
Autres produits opérationnels		47	4	21
Autres charges opérationnelles		-68	-248	-43
Plan de participation bénéficiaire et warrants		-107	-35	-56
Amortissement de technologies et propriété intellectuelle acquis		-162	-162	-66
Amortissement de droits détenus (Tax Shelter)		-	-121	-25
Résultat d'exploitation (EBIT)		9.015	11.794	9.628
Marge d'exploitation (EBIT) %		39,8%	43,9%	46,1%

Intérêts nets		9	39	19
Autres produits et (charges) financiers nets Quote-part dans le résultat des entreprises mises en équivalence	5.9 5.11	94 2.637	93 142	-328 -218

Résultat avant impôts (PBT)		11.756	12.068	9.101
Impôts sur le résultat	5.10	-2.886	-3.905	-2.837
Résultat net des opérations en continuité		8.870	8.163	6.264
Résultat net		8.870	8.163	6.264
Attribuable à :
Intérêts de tiers		-	-	-
Porteurs de capitaux ordinaires de l'entité-mère		8.870	8.163	6.264
Résultat net courant hors XDC - part du groupe (1)	5.3	6.515	8.373	6.635

RÉSULTATS PAR ACTION (en nombre d'actions et en EUR)	5.7	1T11 Non- audité	4T10 Non-audité	1T10 Non-audité

Nombre moyen d'actions souscrites sur la période hormis les actions propres		13.482.066	13.481.728	13.540.592
Nombre moyen d'actions dilué		13.778.036	13.782.220	13.665.242
Résultat net, part du groupe, de base		0,66	0,61	0,46
Résultat net, part du groupe, dilué		0,64	0,59	0,46
Résultat net courant, hors XDC, part du groupe		0,48	0,62	0,49
ETAT DU RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE
(EUR milliers)		1T11	4T10	1T10
		Non- audité	Non-audité	Non-audité
Résultat net		8.870	8.163	6.264
Autres éléments du résultat global de la période
Effet de la conversion de devises étrangères		65	70	238
Autres augmentations/(diminutions)		-12	-105	-81
Résultat global de la période	4	8.923	8.128	6.421
Attribuable à:
Intérêts de tiers		-	-	-
Porteurs de capitaux ordinaires de l'entité-mère	4	8.923	8.128	6.421

ANNEXE 2: GROUPE EVS – BILAN CONSOLIDÉ IFRS

(EUR milliers)	31.03.11 Non-audité	31.12.10 Audité
Actifs non-courants:
Goodwill	820	820
Technologies et propriété intellectuelle acquis	1.543	1.704
Autres immobilisations incorporelles	389	197
Terrains et constructions	11.491	11.169
Autres immobilisations corporelles	1.707	1.821
Participations mises en équivalence 5.11	8.709	6.071
Emprunt subordonné 5.11	830	830
Autres immobilisations financières	370	391
Impôts différés	3	6
Total actifs non-courants	25.861	23.010
Actifs courants:

Stocks	12.738	12.420
Créances commerciales	18.139	18.383
Autres créances et comptes de régularisation	2.997	1.938
Trésorerie et équivalents de trésorerie	36.161	27.946
Total actifs courants	70.035	60.688
Total des actifs	95.896	83.697

PASSIFS Annexe (EUR milliers)	31.03.11 Non-audité	31.12.10 Audité

Capitaux propres :
Capital	8.342	8.342
Réserves	66.625	73.298
		-15.638
Dividende intérimaire	-
Actions propres	-6.097	-5.253
Total réserves consolidées	60.529	52.407
Ecarts de conversion	113	49
Fonds propres attribuables aux actionnaires de la maison-mère	68.984	60.799
Intérêts de tiers	7	6
Fonds propres 4	68.991	60.806

Provisions long terme	1.056	1.056
Impôts différés et latences fiscales	1.185	1.109
Dettes financières long terme	1.093	1.174
Autres dettes long terme	546	546
Dettes non courantes	3.879	3.885
Dettes financières long terme, partie échant dans l'année	293	295
Dettes commerciales	3.602	3.331
Dettes salariales et sociales	6.926	6.290
Impôts à payer	7.520	4.978
Autres dettes, acomptes reçus, comptes de régularisation et impôts différés	4.685	4.112
Dettes courantes	23.026	19.007

ANNEXE 3: GROUPE EVS – TABLEAU DE FINANCEMENT CONSOLIDÉ IFRS

(EUR milliers)	1T11	1T10
	Non-audité	Non-audité

Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles
Résultat d'exploitation (EBIT)	9.015	9.628
Ajustements sur les éléments sans effet de trésorerie :
- Amortissements sur immobilisations incorporelles et corporelles	692	516
- Résultat de change	117	-324
- Plan de participation bénéficiaire et ESOP	107	56
- Augmentation/(diminution) des provisions et impôts différés	73	132
	10.004	10.008
Augmentation (+)/diminution (-)
- Créances commerciales et autres débiteurs	-91	-390
- Comptes de régularisations	-1.424	-1.158
- Dettes commerciales et acomptes reçus	1.402	-765
- Dettes fiscales sociales et salariales	3.179	2.875
- Autres dettes	123	-310
- Stocks	-317	-2.624
Flux de trésorerie générés par les activités opérationnelles	12.876	7.634

Intérêts reçus	69	76
Impôts sur le résultat	-2.886	-2.837
Flux net de trésorerie provenant des activités opérationnelles	10.060	4.873

Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement Acquisitions (-)/ventes (+) immobilisations incorporelles	-224	-14
Acquisitions (-)/ventes (+)immobilisations corporelles	-706	-1.030
Acquisitions (-)/ventes (+) autres immobilisations financières	21	39
Flux nets de trésorerie provenant des activités d'investissement	-909	-1.005

Flux de trésorerie provenant des activités de financement
Opérations avec actions propres	-844	-640
Autres variations des fonds propres	52	158
Intérêts payés	-60	-57
Flux de trésorerie des dettes financières long terme	-84	-75
Flux nets de trésorerie provenant des activités de financement	-936	-614

Augmentation /(diminution) nette de trésorerie et équivalents de trésorerie	8.215	3.254
Trésorerie et équivalents de trésorerie en début de période	27.946	33.311
Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin de période	36.161	36.565

ANNEX 4: GROUPE EVS – ÉTAT DES VARIATIONS DE CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS IFRS

(EUR milliers)	Capital social libéré	Autres réserves	Actions propres	Ecarts de conversion	Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société-mère	Intérêts mino ritaires	Total des capitaux propres
Solde au 31 décembre 2009	8.342	54.544	-2.861	-200	59.823	6	59.829

Résultat global pour la période		6.183		238	6.421		6.421
Paiements basés sur des actions		56			56		56
Opérations concernant les actions propres			-640		-640		-640
Solde au 31 mars 2010	8.342	60.782	-3.501	38	65.660	6	65.666

(EUR milliers)	Capital social libéré	Autres réserves	Actions propres	Ecarts de conversion	Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société-mère	Intérêts mino ritaires	Total des capitaux propres
Solde au 31 décembre 2010	8.342	57.660	-5.253	49	60.799	6	60.806

Résultat global pour la période		8.858		65	8.923	1	8.924
Paiements basés sur des actions		107			107		107
Opérations concernant les actions propres			-844		-844		-844
Solde au 31 mars 2011	8.342	66.625	-6.097	113	68.985	7	68.991

ANNEXE 5 : GROUPE EVS - NOTES EXPLICATIVES SUR LES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS CONDENSÉS ARRÊTÉS AU 31 MARS 2011

NOTE 1: PRINCIPES DE PRÉPARATION DES ÉTATS FINANCIERS

Les états financiers consolidés du groupe EVS pour une période de 3 mois arrêtés au 31 mars 2011 ont été préparés et sont présentés conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) telles qu'approuvées pour application par l'Union Européenne.

NOTE 2: RÈGLES ET MÉTHODES COMPTABLES

Les règles et les méthodes comptables utilisées pour la préparation des états financiers consolidés IFRS sont les mêmes que celles qui ont été utilisées pour les comptes financiers consolidés 2010. Les règles et méthodes comptables IFRS de la société sont disponibles dans le rapport annuel 2010 sur le site www.evs-global.com.

NOTE 3: UTILISATION DE MESURES FINANCIÈRES NON DÉFINIES PAR LES NORMES COMPTABLES

EVS utilise certaines mesures non définies par les normes comptables dans sa communication financière. EVS ne présente pas ces mesures comme des mesures alternatives du bénéfice net ou d'autres mesures financières déterminées en application des normes IFRS. Ces mesures telles que rapportées par EVS peuvent différer de mesures nommées de manière similaire par d'autres sociétés. Nous pensons que ces mesures sont des indicateurs importants dans notre secteur, et elles sont utilisées couramment par les investisseurs, les analystes et par d'autres publics. Dans le communiqué de presse, les mesures non définies par les normes comptables sont réconciliées vers des mesures financières déterminées conformément aux normes IFRS.

La réconciliation entre le résultat net de la période et le résultat net courant, hors XDC, se présente comme suit:

(EUR milliers)	1T11	1T10
Résultat net de la période - IFRS	8.870	6.264
Amortissement du plan de warrants	107	56
Amortissement des technologies et propriété intellectuelle acquis	162	66
Amortissement de droits détenus (Tax Shelter)	-	25
Contribution de XDC (part de 41,3% dans le résultat de XDC)	-2.624	224
Résultat net courant, hors XDC	6.515	6.635

NOTE 4: INFORMATION SECTORIELLE

4.1. Généralités

La société applique la norme IFRS 8 (« Segments opérationnels ») depuis l'exercice clos le 31 décembre 2007.

D'un point de vue opérationnel, la société est intégrée verticalement avec la grande majorité de ses effectifs au siège central en Belgique, en particulier les fonctions de recherche et développement, de production, de marketing et de services généraux, ce qui explique que la majorité des investissements et des dépenses se situe au niveau de la maison-mère belge. Les filiales étrangères sont des filiales de distribution et de représentation. Les ventes portent sur des produits de même nature et sont réalisées par des équipes commerciales polyvalentes.

Le reporting interne à la société est le reflet de l'organisation opérationnelle décrite ci-avant et se caractérise par la forte intégration des activités de l'entreprise; seules les ventes y sont identifiées par marché géographique dans lequel elles sont réalisées.

En conséquence, la société est constituée d'un seul segment au sens de la norme IFRS 8 et le compte de résultats consolidés du groupe reflète ce segment unique. Toutefois, cela n'exclut pas une évolution future de la segmentation en fonction du développement de la société, de ses produits et de ses indicateurs internes de performance.

4.2. Informations complémentaires

4.2.1. Informations sur les produits et services

Les ventes peuvent être présentées par destination: les cars TV de régie mobile d'une part et les studios fixes de production TV d'autre part. On notera que la maintenance et le service après-vente sont intégrés au sein de solutions complètes proposées aux clients.

Chiffre d'affaires (EUR milliers)	1T11	4T10	1T10	%1T11/1T10
Cars de régie mobile	11.334	13.250	7.513	+50,9%
Studios fixes de production	11.343	13.605	13.355	-15,1%
Total	22.677	26.855	20.868	+8,7%

4.2.2. Informations géographiques

Les activités sont divisées entre trois régions: l'Asie-Pacifique ("APAC"), l'Europe, le Moyen-Orient et l'Afrique ("EMEA"), et l'Amérique ("NALA").

4.2.2.1. Chiffre d'affaires

Chiffre d'affaires du trimestre (EUR milliers)	APAC	EMEA	NALA	TOTAL
Ventes du 1T11	4.071	13.909	4.698	22.677
Évolution par rapport au 1T10 (%)	-12,0%	+45,7%	-29,8%	+8,7%
Ventes à taux de change constant	4.071	13.909	4.644	22.623
Variation par rapport au 1T10 (%) à taux de change constant	-12,0%	+45,7%	-30,6%	+8,4%
Variation par rapport au 1T10 (%) à taux de change constant et hors locations pour les grands événements sportifs	-10.1%	+45,3%	-2,0%	+19,7%
Ventes du 1T10	4.627	9.549	6.693	20.868

Les ventes réalisées avec des clients externes en Belgique (« le pays d'origine de la société ») sont inférieures à 10% des ventes annuelles. Sur les 12 derniers mois, le groupe a réalisé des ventes significatives à des clients externes (selon la définition de IFRS 8) que dans deux pays: les États-Unis (comprises dans le tableau ci-dessus dans NALA), avec EUR 21,1 millions sur les 12 derniers mois, et le Royaume-Uni (dans EMEA) avec EUR 11,7 millions sur les 12 derniers mois.

4.2.2.2. Actifs à long terme

Compte tenu des explications données au point 4.1., tous les actifs long-terme sont localisés dans la société-mère EVS Broadcast Equipment S.A. en Belgique.

4.2.3. Information sur les clients importants

Aucun client externe de la société n'a représenté plus de 10% des ventes sur les 12 derniers mois.

NOTE 5: DIVIDENDES

(EUR milliers)	N° Coupon	1T11	2010	2009
- Dividende final pour 20087 (EUR 1,48 par action hors actions propres)	8	-	-	20.046
- Dividende intérimaire pour 2009 (EUR 1,00 par action hors actions propres)	9	-	-	13.561
- Dividende finale pour 2009 (EUR 1,48 par action hors actions propres)	10	-	20.057	-
- Dividende intérimaire pour 2010 (EUR 1,16 par action hors actions propres)	11	-	15.638	-
Total des dividendes payés		-	35.695	33.607

Le Conseil d'Administration a décidé de proposer un dividende total de EUR 2,64 par action à l'Assemblée Générale Ordinaire du 17 mai 2011, y compris un dividende intérimaire de EUR 1,16 par action payé en novembre 2010. Cela se traduira par un dividende final brut de EUR 1,48 par action (coupon n°12, détachement le 26 mai, paiement le 1er juin).

NOTE 6: TITRES REPRÉSENTATIFS DU CAPITAL

Le nombre d'actions propres a évolué de la manière suivante au cours de la période:

	2011	2010
Nombre d'actions propres au 1er janvier	140.403	78.675
Acquisitions d'actions propres sur le marché	20.228	15.797
Ventes d'actions propres sur le marché	-	-
Attribution aux plans de participation bénéficiaire	-	-
Ventes liées au plan de warrants attribués au personnel (ESOP) et autres transactions	-500	-
Destruction d'actions propres	-	-
Nombre d'actions propres au 31 mars	160.131	94.472
Warrants en circulation au 31 mars	293.750	124.650

Au 1T11, a racheté 20.228 actions sur le marché boursier. Le Conseil d'Administration propose à l'Assemblée Générale Ordinaire du 17 mai 2011 d'approuver l'allocation de 46 actions aux employés EVS (23 pour les personnes engagées plus récemment) comme récompense pour leur contribution au succès du groupe. Le nombre total d'actions sous-jacentes devrait être d'environ 9,500 actions propres, soit 0,07% du nombre total d'actions.

Au 31 mars 2011, 293.750 warrants étaient en circulation avec un prix d'exercice moyen de EUR 39,37 et une maturité moyenne en décembre 2014.

NOTE 7: RÉSULTAT NET PAR ACTION (EPS)

Le groupe calcule tant le résultat de base par action que le résultat dilué par action conformément à l'IAS 33. Le résultat de base par action est calculé sur base du nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation durant l'exercice hors actions propres. Le résultat dilué par action est calculé sur base du nombre moyen d'actions ordinaires en circulation durant l'exercice plus l'effet dilutif potentiel des warrants et stock options en circulation durant la période, hors action propres.

NOTE 8: RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT

Depuis le quatrième trimestre 2010, EVS tient compte d'une dispense au précompte professionnel qui est attribuée depuis 2006 par le gouvernement belge aux entreprises payant ou attribuant des rémunérations à des chercheurs qui sont engagés dans des programmes de recherche et de développement selon certains critères prévu par l'article 273 du Code des impôts sur le revenu belge (« crédit d'impôts R&D »). Dans la présentation des comptes, ce montant vient en déduction des charges de R&D.

En outre, fin 2010, EVS a rentré auprès de l'administration fiscale belge une demande de dégrèvement d'office pour la régularisation des précomptes professionnels prélevés sur les rémunérations de son personnel R&D pendant la période comprise entre le 1er janvier 2006 et le 31 décembre 2009. Cette demande porte sur un montant maximum de EUR 1,3 million. Compte tenu de l'état d'avancement du dossier, un profit de EUR 0,5 million a déjà été enregistré au 1T11.

Le détail se présente comme suit:

(EUR milliers)	1T11	1T10
Coûts de recherche et développement bruts	-4,732	-3,582
Dispense de précompte professionnel exercice en cours	182	-
Dispense de précompte professionnel pour les années antérieures (2006 à 2009)	512	-
Charges de recherche et développement	-4.038	-3.582

NOTE 9: AUTRES PRODUITS /(CHARGES) FINANCIERS NETS

(EUR milliers)	1T11	1T10
Résultat de change des comptes statutaires	707	-680
Résultat de change lié à la méthodologie de consolidation IFRS	-590	356
Réduction de valeur sur investissements tax shelter	-21	-
Autres résultats financiers	-2	-4
Autres produits /(charges) financiers nets	94	-328

La devise fonctionnelle d'EVS Broadcast Equipment S.A. et de toutes les filiales est l'euro, à l'exception de la filiale américaine EVS Inc., dont la devise fonctionnelle est le dollar américain. La devise de présentation des comptes consolidés du Groupe EVS est l'euro. Pour plus d'informations sur les taux de change, voir aussi l'annexe 5.13.

NOTE 10: IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT

Réconciliation de la charge d'impôts

Le rapprochement entre la charge d'impôts obtenue en appliquant le taux d'impôt effectif du groupe au résultat opérationnel avant impôts, et la charge d'impôts obtenue en appliquant le taux d'impôt théorique en vigueur pour les deux périodes est le suivant :

(EUR milliers)	1T11	1T10

Réconciliation entre le taux d'impôt effectif et le taux d'impôt théorique applicable
Résultat avant impôts, quote-part dans le résultat des entreprises mises en équivalence et profit de dilution	9.118	9.318
Charge d'impôts réelle sur base du taux d'impôt effectif	-2.886	-2.874
Taux d'impôt effectif	31,6%	30,8%

Éléments de réconciliation pour l'impôt théorique nominal
Impact fiscal du Tax Shelter	-64	-64
Impact fiscal de la déduction pour intérêts notionnels	-37	-119
Impact fiscal des frais non déductibles	140	74
Autre augmentation /(diminution)	20	-45
Charge totale d'impôts des entités du groupe calculée sur base des taux locaux nominaux respectifs	-2.827	-3.028
Taux d'impôt théorique applicable (relatif aux activités d'EVS, hors XDC)	31,0%	32,5%

NOTE 11: SOCIÉTÉS MISES EN ÉQUIVALENCE – XDC S.A.

EVS détient 41,3% du capital de XDC S.A. (30,2% sur base diluée). Au 31 mars 2011 la valeur des actions de XDC comptabilisées selon la méthode de mise en équivalence, ainsi que la quote-part d'EVS dans les emprunts subordonnés émis par XDC, représentent EUR 9.0 millions. Ce montant inclut EUR 0,8 million payé par EVS fin septembre 2009 et qui a été consolidé dans l'emprunt subordonné associé à des warrants de EUR 15,9 millions qui a été formellement émis le 10 février 2010, principalement par GIMV et SRIW.

Les comptes de XDC et leur contribution dans les comptes consolidés d'EVS se présentent comme suit:

(EUR milliers)	1T11	1T10
Chiffre d'affaires	17.607	9.917
EBITDA	3.071	1.343
Résultat net de la période	6.353	-526
Fraction du capital détenu dans XDC	41,3%	41,3%
Résultat net – part d'EVS	2.624	-217

La perte fiscale cumulée de XDC S.A. s'élève à EUR 28 millions au 31 mars 2011. L'impôt différé actif est comptabilisé progressivement, en fonction de la matérialisation du business plan. Au 31 mars 2011, 50% de l'impôt différé actif relatif à ces pertes avait été comptabilisé.

NOTE 11: PERSONNEL

EVS – TV (en équivalents temps plein)	Au 31 mars	Moyenne trimestrielle
2011	375	370
2010	323	300
Variation	+16,1%	+23,3%

NOTE 13: TAUX DE CHANGE

Le taux de change qui influence principalement les états financiers consolidés est l'USD/EUR lequel a été pris en compte de la manière suivante:

USD / EUR	Taux de change moyen au 1T	Taux de change au 31 mars
Taux de change 2011	1,3679	1,4207
Taux de change 2010	1,3838	1,3479
Variation	+1,2%	-5,1%

NOTE 14: INSTRUMENTS FINANCIERS

Périodiquement, EVS mesure, sur un horizon annuel, son exposition attendue au risque de change transactionnel, principalement liée au risque EUR/USD. Etant donné que le groupe est «long» en USD et sur base des prévisions de ventes, EVS couvre ses flux nets en USD par des contrats de change à terme. Le résultat de ces couvertures est inscrit en résultat financier.

Au 31 mars 2010, le groupe détenait USD 6,0 millions en contrats de change à terme pour couvrir 50% des ventes futures en dollars, avec une échéance moyenne au 26 août 2011, et avec un taux de change moyen EUR/USD de 1,3033.

NOTE 15: ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA DATE DE CLÔTURE

Il n'y a pas eu d'événements postérieurs à la date de clôture.

NOTE 16: RISQUES ET INCERTITUDES

Investir dans l'action EVS comporte des risques. Les risques et incertitudes s'appliquant pour les mois restants de l'année 2011 sont similaires aux risques et incertitudes identifiés par le management de la société et décrits dans le rapport de gestion du rapport annuel (disponible sur www.evs-global.com).

NOTE 17: TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIEES

Il n'y a pas eu de transactions significatives entre parties liées dans les trois premiers mois de 2011.