AI assistant
Evotec SE — Investor Presentation 2013
Apr 24, 2013
151_rns_2013-04-24_a8000f04-bf74-413b-9eeb-b5eddbcbe0f2.pdf
Investor Presentation
Open in viewerOpens in your device viewer
EVOTEC AG
| Empfehlung: | Kaufen |
|---|---|
| Kursziel: | 4,00 Euro |
| Kurspotenzial: | +84 Prozent |
| Aktiendaten | |
| Kurs (Schlusskurs Vortag) Aktienanzahl (in Mio.) |
2,17 Euro (XETRA) 118,47 |
| Marktkap. (in Mio. Euro) Enterprise Value (in Mio. Euro) |
256,97 210,68 |
| Ticker ISIN |
EVT DE0005664809 |
| Kursperformance | |
|---|---|
| 52 Wochen-Hoch (in Euro) | 3,07 |
| 52 Wochen-Tief (in Euro) | 1,87 |
| 3 M relativ zum TecDAX | -27,0% |
| 6 M relativ zum TecDAX | -32,7% |
Quelle: Capital IQ
| Aktionärsstruktur | |
|---|---|
| Streubesitz | 75,0% |
| ROI/Roland Oetker | 15,0% |
| TVM | 10,0% |
| Termine | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bericht Q1 2013 | 14. Mai 2013 | |||||||
| Hauptversammlung | 12. Juni 2013 | |||||||
| Prognosen Anpassung | ||||||||
| 2013e | 2014e | 2015e | ||||||
| Umsatz (alt) | 97,8 | 110,5 | 146,0 | |||||
| Δ in % | - | - | - | |||||
| EBIT (alt) | 8,4 | 12,6 | 38,4 |
Δ in % - - - EPS (alt) 0,12 0,15 0,36
| Δ in % - |
- - |
|---|---|
| Analyst | |
| Dr. Stefan Schröder | Tim Kruse |
| +49 40 41111 37 80 | +49 40 41111 37 66 |
| [email protected] [email protected] | |
| Publikation | |
| Comment | 24. April 2013 |
Roadshow kündigt Ausbau der Pipeline an
Wir haben vergangene Woche eine Roadshow mit Evotecs CEO veranstaltet. Nach längerer, krankheitsbedingter Auszeit war Dr. Werner Lanthaler im März dieses Jahres auf seinen Posten zurückgekehrt und kündigte nun einen zügigen Ausbau der innovativen Produktpipeline sowie wichtige klinische Fortschritte bei integrierten Forschungsallianzen an. Thematisch ergaben sich folgende Schwerpunkte aus den Gesprächen:
Ausbau der Pipeline durch massive Expansion bei akademischen Allianzen: Noch in diesem Jahr plant Evotec sein Netzwerk mit führenden akademischen Forschungsinstituten um bis zu fünf neue Partnerschaften zu erweitern und damit sein eigenes Portfolio an Produktkandidaten entsprechend auszubauen. Die Zahl der in Aussicht gestellten neuen akademischen Allianzen fällt überraschend hoch aus und übertrifft numerisch die in früheren Jahren unterzeichneten Kooperationen deutlich. Evotec forciert damit die Taktzahl bei der Industrialisierung der erfolgreichen Konzepte seiner Forschungsprogramme CureBeta und CureNephron mit Harvard bzw. seiner Innovationsallianz mit der Yale Universität. Bislang waren für 2013 vom Management lediglich ein bis zwei neue akademische Forschungsallianzen auf den Gebieten der Herzerkrankungen (CureHeart) bzw. Nervenleiden (CureNeuron) geguidet worden.
Mit diesen hochkarätigen akademischen Partnerschaften verfolgt Evotec das Ziel, seine Wirkstoffforschungsinfrastruktur mit der innovativen Biologie weltweiter Spitzenlabore zu verzahnen, um über den Zugang zu neuartigen Targets und Krankheitsmodellen einen Pool an Wirkstoffprojekten von hohem Innovationsgrad zu generieren, die als First-in-Class-Therapien bereits in frühen Phasen an Industriepartner auslizenziert werden können. In der frühen Kommerzialisierung solcher Produktkandidaten hat das Management bereits einiges Talent bewiesen. Im Falle des CureBeta-Programms beispielsweise hatte Evotec gut ein Jahr nach dem Start der Kooperation mit Harvard den kommerziellen Durchbruch für das in der Forschungsphase befindliche Projekt erzielt und im Juli 2012 ein Lizenzabkommen mit Janssen Pharmaceuticals über ein Dealvolumen von rund 250 Mio. US-Dollar pro Produkt unterzeichnet. Auch für künftige akademische Allianzen erwarten wir relativ zeitnah in den nächsten Jahren Lizenzverträge mit Pharmakonzernen zu ähnlich attraktiven Konditionen wie im Falle von J&J/Janssen.
Neuer Lizenzdeal in Vorbereitung: Anlässlich der Roadshow hat Herr Dr. Lanthaler seine Guidance von März, wonach es im laufenden Geschäftsjahr zur Verpartnerung eines präklinischen Wirkstoffprogramms kommen sollte, erneut bekräftigt. Mit Blick auf den präklinischen Status des namentlich nicht genannten Wirkstoffprojektes stellte er allerdings geringere Upfrontzahlungen als bei den Deals der Vorjahre in Aussicht.
Weiter auf der nächsten Seite →
| Geschäftsjahresende: 31.12. | 2011 | 2012 | 2013e | 2014e | 2015e |
|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 80,1 | 87,3 | 97,8 | 110,5 | 146,0 |
| Veränderung yoy | 45,0% | 8,9% | 12,0% | 13,0% | 32,1% |
| EBITDA | 12,0 | 9,1 | 13,3 | 17,6 | 43,6 |
| EBIT | 5,2 | -3,2 | 8,4 | 12,6 | 38,4 |
| Jahresüberschuss | 6,7 | 2,6 | 14,2 | 18,2 | 42,1 |
| Bruttomarge | 43,7% | 35,6% | 37,0% | 38,5% | 48,2% |
| EBITDA-Marge | 14,9% | 10,4% | 13,6% | 15,9% | 29,9% |
| EBIT-Marge | 6,5% | -3,7% | 8,6% | 11,4% | 26,3% |
| Net Debt | -45,7 | -46,5 | -54,9 | -65,2 | -96,7 |
| Net Debt/EBITDA | -3,8 | -5,1 | -4,1 | -3,7 | -2,2 |
| ROCE | 5,8% | -3,1% | 8,0% | 12,1% | 36,1% |
| EPS | 0,06 | 0,02 | 0,12 | 0,15 | 0,36 |
| FCF je Aktie | 0,00 | 0,02 | 0,07 | 0,09 | 0,27 |
| Dividende | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Dividendenrendite | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| EV/Umsatz | 2,6 | 2,4 | 2,2 | 1,9 | 1,4 |
| EV/EBITDA | 17,6 | 23,1 | 15,9 | 12,0 | 4,8 |
| EV/EBIT | 40,5 | n.m. | 25,1 | 16,7 | 5,5 |
| KGV | 36,2 | 108,5 | 18,1 | 14,5 | 6,0 |
| P/B | 1,7 | 1,7 | 1,6 | 1,5 | 1,3 |
| Quellen: Unternehmen, Montega, CapitalIQ | Angaben in Mio. EUR, Kurs: 2,169 |
Klinische Fortschritte 2013/2014 als Werttreiber: Im Rahmen der Forschungsallianz mit Boehringer Ingelheim rechnet Evotecs Vorstand innerhalb der nächsten 18 Monate mit dem Übertritt zweier Produktkandidaten in die klinische Entwicklung. Mit Boehringer Ingelheim verfolgt Evotec derzeit mehrere fortgeschrittene Wirkstoffprojekte in den Indikationen Schmerz, Entzündungen und Onkologie. Abgesehen von den dadurch ausgelösten hohen klinischen Meilensteinzahlungen sind diese Ereignisse in besonderem Maße bewertungsrelevant. Mit dem Start der klinischen Phase werden beide gereifte Wirkstoffprogramme als eigenständige Positionen mit ihrem vollen Projektwert in das klinischen Portfolio der SOTP-Bewertung eingehen und künftig zu Werttreibern mit hoher Visibilität. Vor allem aber werden diese beiden wichtigen Projektfortschritte die Nachhaltigkeit von Evotecs Geschäftsmodell unter Beweis stellen.
Stetiger Zuwachs an Multi-Target-Allianzen liefert Upside: Die Zahl der Multi-Target-Allianzen, die unter den leistungsbasierten, integrierten Kooperationen des Geschäftsbereiches EVT Integrate ein besonders hohes Upside bieten, konnte Evotec von drei (2008) auf 14 (2012) steigern. Auch künftig plant Evotec das Portfolio an aktiven Multi-Target-Allianzen um einen Nettozuwachs von mindestens einem neuen Deal pro Jahr zu erweitern. Das wachsende Portfolio sollte daher mit zunehmendem Projektfortschritt zu gesteigerten Einnahmen an Meilensteinen über die nächsten Jahre führen.
Weltweit führende Diabetes-Pipeline der nächsten Generation: Durch die Übernahme von DeveloGen 2010 und die CureBeta-Kooperation mit Harvard 2011 hat Evotec eine der weltweit innovativsten Diabetes-Pipelines aufgebaut, deren Visibilität über die nächsten Jahre mit dem Übertritt weiterer Kandidaten in die Klinik sowie einer wachsenden Breite an Zusatzindikationen im Bereich der Diabetes-Spätschäden stetig zunehmen wird. Die Behandlungsansätze zielen auf die kausalen Wurzeln von Diabetes Typ 1 und Typ 2, anstelle einer konventionellen Symptombehandlung oder Insulinersatztherapie, und nutzen neueste Methoden der regenerativen Medizin. Vier First-in-Class-Produktkandidaten sind bereits in frühen Stadien mit renommierten Pharmaunternehmen verpartnert worden.
- Phase-III-Produkt DiaPep277® hat gute Chancen, 2015/16e als erste Nicht-Insulintherapie gegen Diabetes Typ 1 auf den Markt zu kommen (Partner Andromeda/Teva). Nach den jüngsten Fehlschlägen bei gleich dreier seiner schärfsten Konkurrenten in Phase III ist DiaPep277® inzwischen das am weitesten entwickelte Nicht-Insulin-Medikament gegen Diabetes Typ 1. Die Konkurrenten sind um Jahre zurückgeworfen. Als peptidbasierte Immuntherapie dämpft DiaPep277® die zerstörerische Autoimmunreaktion gegen die Insulin produzierenden Betazellen der Patienten. DiaPep277® zielt dabei auf das wachende Marktsegment der neu diagnostizierten Diabetes-Typ1-Patienten in jugendlichem Alter, die über einen Rest an Betazellfunktion verfügen. Bei ihnen ließe sich durch DiaPep277® der Beginn der Insulinbehandlung um 3-4 Jahre hinauszögern. Evotec winken ca. 5% an Royalties bei erwarteten Umsatzpotenzialen von 500 Mio. bis 1,3 Mrd. Euro.
- Drei weitere First-in-Class-Programme mit besonders hohem Innovationsgrad befinden sich in der präklinischen Entwicklung: Insulinsensibilisator EVT070 (Partner Boehringer Ingelheim) sowie die beiden Programme zur Betazellregeneration EVT770 (MedImmune/AstraZeneca) und CureBeta zusammen mit Harvard (Lizenzpartner J&J-Tochter Janssen). Vor allem die mit Harvard-Forscher Doug Melton eingegangene Forschungskooperation "CureBeta" sichert Evotec weltweit eine Spitzenposition in der Betazell-Forschung. Melton ist einer der international profiliertesten Stammzellforscher und Spezialisten für die Entwicklungsbiologie der Bauchspeicheldrüse. Ziel des CureBeta-Programms ist die Entwicklung völlig neuartiger, potenziell krankheitsmodifzierender Medikamente zur Behandlung von Diabetes Typ 1 und 2, die auf die Wiederherstellung der funktionellen Betazellmasse der Bauchspeicheldrüse gerichtet sind, um eine ausreichende körpereigene Insulinproduktion zu gewährleisten. Die Substanzen des CureBeta-Programms haben beste Chancen künftig als erste betazellregenerierende Medikamente auf den Markt zu gelangen und ein völlig neues Therapieprinzip zu etablieren. Noch in 2013 wird Melton eine wichtige wissenschaftliche Publikation dazu veröffentlichen, die den Fortschritt des Programms dokumentieren wird.
Unter den Frontrunnern bei Alzheimer: Evotec ist weltweit mittlerweile das einzige Unternehmen, das einen niedermolekularen Wirkstoff in Phase IIb gegen Alzheimer entwickelt. Die weit überwiegende Mehrzahl der Wettbewerber fokussiert auf Antikörper-Therapien oder liegt bei niedermolekularen Wirkstoffen in der Entwicklung zurück. Mit seinem Target MAO-B besetzt Evotec zudem eine interessante strategische Nische abseits des Mainstreams seiner Wettbewerber, die sich primär auf den beta-Amyloid-Signalweg konzentrieren. Die bislang am weitesten entwickelten Alzheimer-Medikamente, die beiden Anti-Amyloid-Antikörper Bapineuzumab (J&J, Pfizer, Elan) und Solanezumab (Eli Lilly), erlitten 2012 spektakuläre Fehlschläge in Phase III. Angesichts dieses Debakels sah sich selbst die ansonsten wenig zimperliche US-Arzneimittelbehörde FDA zu einem ungewöhnlichen Schritt genötigt und senkte die Zulassungshürden für Alzheimer-Medikamente. Zu groß sind inzwischen die Befürchtungen, dass es in den nächsten Jahren keine neu entwickelten Alzheimer-Therapien auf den Markt schaffen könnten. Sollte das inzwischen mit Roche verpartnerte Alzheimer-Medikament EVT302 (RG1577) Ende 2014e positive Befunde aus Phase IIb liefern, werden Evotec beim Start der Phase III in 2015e Meilensteine von rund 15-50 Mio. Euro in die Kasse fließen. Insgesamt stehen Evotec aus dem Deal bis zu 820 Mio. USD an Meilensteinzahlungen zu. Hinzu kommen zweistellige Royalties aus den Verkaufserlösen des Medikaments.
Meilensteine in H2 2013: Fast sämtliche Meilenstein- und Upfrontzahlungen werden 2013 in der zweiten Jahreshälfte anfallen. Mit einer Verbesserung der Bruttomargen und operativen Ergebnisse wird daher erst in den Geschäftszahlen für Q3 bzw. Q4 zu rechnen sein. Im Umkehrschluss bedeutet dies, dass Evotec das erste Halbjahr mit Verlusten abschließen wird, was das Sentiment der Aktie kurzfristig belasten dürfte. Mit Blick auf die Wende zum Ende des Jahres hin sollten dies Investoren zum Einstieg in die unterbewertete Aktie nutzen.
Anlageurteil
Evotecs Geschäftsmodell bietet das Wertsteigerungspotenzial eines Biotech-Unternehmens bei signifikant geringerem Risikoprofil. Neben seinem profitablen Servicegeschäft verfügt Evotec über eine eigene, klinische Medikamenten-Pipeline mit verpartnerten Produkten in Phase I bis III. Im Rahmen der Lizenzpartnerschaften übernehmen Pharmapartner i.d.R. die gesamten klinischen Kosten sowie die Vermarktung des Produktes. Evotec kann sich damit auf die Finanzierung der präklinischen Phasen seiner unverpartnerten Projekte beschränken und das F&E-Budget auf rund 10 Mio. Euro pro Jahr deckeln. Das finanzielle Risiko wird durch die entfallenden teuren klinischen Studien drastisch reduziert. Gleichzeitig winkt Investoren ein attraktives Upside, dessen Höhe sich nur noch nach den Umsatzperspektiven und den technischen Ausfallraten der Produktkandidaten bestimmt wird.
Wir gehen davon aus, dass weitere kommerzielle und strategische Erfolge, gerade in der zweiten Jahreshälfte, positiv auf die Aktie wirken sollten. Zudem dürfte nun, nach Rückkehr von CEO Werner Lanthaler, die Kapitalmarktkommunikation wieder deutlich zunehmen und das Sentiment verbessern. Den deutlichen Kursrückgang im Verlauf des ersten Quartals sehen wir somit als attraktive Gelegenheit für ein Investment und bestätigen unsere Kaufempfehlung für die Aktie. Auf Basis unserer aktuellen SOTP-Bewertung lautet unser Kursziel unverändert 4,00 Euro je Aktie.
UNTERNEHMENSHINTERGRUND
Die 1993 in Hamburg gegründete Evotec AG ist ein Wirkstoffforschungs- und -entwicklungsunternehmen. In Partnerschaft und/oder Forschungsallianz mit führenden Pharmaunternehmen wie Bayer, Biogen Idec, Boehringer Ingelheim, Roche, CHDI, MedImmune, Gentech, Vifor, Ono Pharmaceutical und UCB unterstützt Evotec mit innovativen und integrierten Lösungen in sämtlichen Entwicklungsstadien des Forschungsprozesses. Zum Leistungsspektrum zählen Assayentwicklung und Screening, Compound Management, fragmentierte Wirkstoffforschung, Medizinalchemie und In-vivo-Pharmakologie, In-vivo-ADMET-Assays sowie eine chemische Proteomik-Plattform. Dazu hat das Unternehmen eine industrialisierte Technologieplattform aufgebaut und verfügt über umfangreiche Expertise in Schlüsselbereichen wie Neurowissenschaften, Stoffwechselerkrankungen, Onkologie und Entzündungskrankheiten.
Historie
- 1993 Gründung der Evotec BioSystem in Hamburg. Zu den Gründern zählen Nobelpreisträger Prof. Manfred Eign, Dr. Karsten Henco, Dr. Ulrich Aldag, Dr. Freimut Leidenberger, Dr. Heinrich Schulte, Prof. Rudolf Rigler und Dr. Charles Weissmann
- 1996 Evotec schließt Kooperationsverträge mit Novartis und SmithKlineBeecham mit dem Ziel, ein überlegenes Ultra-Hochdurchsatz-Screening-System zu entwickeln (EVOscreen®).
- 1998 Evotec führt eine der größten Privatplatzierungen Europas im biotechnologischen Bereich durch und erlöst 46 Mio. DM. Das Unternehmen wird eine Aktiengesellschaft.
- 1999 Evotec schließt Drei-Jahres-Kooperationsvertrag mit Pfizer zur Weiterentwicklung von EVOscreen® und unterzeichnet den ersten substanziellen Servicevertrag mit der Knoll AG/BASF AG
- Börsengang der Evotec BioSystems AG im November.
- 2002 Evotec konzentriert sich verstärkt auf die Wirkstoffforschung und gliedert ihr Technologieentwicklungsgeschäft in die Tochtergesellschaft aus.
- Erweiterung der Zusammenarbeit mit Pfizer, Volumen etwa 25 Mio. Euro.
- 2003 Evotec Neurosciences GmbH und Takeda schließen Vier-Jahres-Kooperation zur Identifizierung neuer Alzheimer-Targets mit einem Umfang von bis zu 20 Mio. Euro zuzüglich Zahlungen bei Erreichen klinischer Meilensteine.
Pfizer beteiligt sich mit 10% an Evotec Technologies
- 2004 Evotec Neurosciences lizenziert umfangreiches Paket an Wirkstoffkandidaten zur Behandlung von Alzheimer, Parkinson und/oder Nervenschmerzen von Roche ein.
- Evotec beteiligt sich im Servicegeschäft erstmalig an Chancen und Risiko in der Wirkstoffforschung und schließt umfangreiche Allianz mit Boehringer Ingelheim.
- 2005 Evotec stärkt die eigene Pipeline durch Einlizenzierung des Schlafmittel-Wirkstoffs EVT201 von Roche; positive Ergebnisse in der ersten Phase-I/II-Wirksamkeitsstudie.
- 2006 Evotec lizenziert im Januar zwei Phase-I-MAO-B-Inhibitoren von Roche (EVT301, EVT302) ein.
Evotec verlängert im Januar die Kooperation mit Boehringer Ingelheim. Zweiter Meilenstein wird erreicht.
Evotec Technologies GmbH veräußert ein umfangreiches Patentportfolio im Bereich der Einzelmolekül-Detektionstechnologie an Olympus.
Evotec veräußert im Dezember ihre Tochtergesellschaft Evotec Technologies
GmbH an PerkinElmer, Kaufpreis 23 Mio. Euro Cash.
2007 Evotec und Boehringer Ingelheim vereinbaren mehrjährige Zusammenarbeit zur Identifizierung neuer Alzheimer-Targets.
Evotec übernimmt per Sach-KE sämtliche Anteile an der Neuro 3d S.A., Frankreich (Transaktionsvolumen 21 Mio. Euro).
Evotec erweitert seine fragmentbasierte Wirkstoffforschung durch den Kauf von NMR-Screening-Technologien von Combinature Biopharm.
Im Juli gliedert Evotec das Substanzbibliothekengeschäft in ein neu gegründeten Joint Venture in Indien aus.
Im August beteiligt sich Evotec an der Gründung der European ScreeningPort GmbH, einem europäischen Zentrum für moderne Wirkstoffforschung.
Evotec veräußert ihre chemische Entwicklungssparte an Apuit, Inc., Kaufpreis 31,5 Mio. GBP.
Am 18. September 2007 kündigt Evotec die beabsichtigte Übernahme der Renovis, Inc., South San Francisco, USA an.
- 2008 Im Mai erfolgt die vollständige Übernahme der Renovis, Inc. sowie der Börsengang der Evotec an die NASDAQ.
- 2009 Unter der Führung des neuen CEO Dr. Werner Lanthaler wird der Aktionsplan 2012 ins Leben gerufen: Fokus auf profitable Forschungsallianzen und externe Finanzierung von Wirkstoffprojekten
Evotec und Roche vereinbaren Entwicklung von EVT101 in der Indikation behandlungsresistente Depressionen.
TecDAX-Wiederaufnahme / Evotec stellt Listing an der NASDAQ ein.
2010 Verlängerung der Kooperation mit CHDI
Evotec ergänzt Indikations-Know-how auf dem Gebiet von Stoffwechselerkrankungen durch Übernahme von DeveloGen
2011 Evotec übernimmt "Compound Management" von Galapagos und stärkt so ihr innovatives, integriertes Wirkstoffforschungsangebot
Evotec übernimmt Kinaxo; Wirkstoffforschungsplattform wird um Spitzentechnologie erweitert
2012 Evotec initiiert Aktionsplan 2016 mit EVT Execute, EVT Integrate und EVT Innovate als strategische Geschäftsbereiche
Evotecs CureBeta-Kooperation mit Harvard geht strategische Allianz mit Janssen Pharmaceuticals ein
Lizenzabkommen mit Janssen Pharmaceuticals für NMDA-Antagonisten
Strategische Forschungsallianz mit Bayer zur Behandlung der Endometriose
Konzernstruktur
Die Evotec AG mit dem Firmensitz in Hamburg verfügt über fünf bedeutende operative Tochtergesellschaften in Abingdon in Großbritannien, Thane in Indien, Göttingen und München in Deutschland sowie in South San Francisco in den USA. Alle Töchter sind im 100% Besitz der Evotec AG. Die folgende Grafik gibt eine Übersicht über die Konzernstruktur.
| Evotec AG, Hamburg | ||||
|---|---|---|---|---|
| Evotec (UK) Ltd. Abingdon, UK |
Evotec (India) Privat Ltd. Thane, Indien |
Evotec International GmbH Hamburg, Deutschland |
EvotecGmbH München, Deutschland |
Evotec (US), Inc. South San Francisco, USA |
| Quelle: Evotec AG |
Montega AG – Equity Research 5
Umsatz nach Kunden und Regionen
Als Wirkstoffforschungs- und -entwicklungsunternehmen profitiert Evotec von der vermehrten Auslagerung der F&E-Aktivitäten in der Biotech- und Pharmabranche. Dabei wird das Outsourcing nicht bei einer zunehmenden Zahl von Produkten betrieben, sonder vor allem auf verstärkt in die Tiefe des Forschungsprozesses ausgeweitet. Während schon seit über 20 Jahren eine Zusammenarbeit mit externen Anbietern zur Unterstützung klinischer Studien oder zur Zulassung in bestimmten Regionen gängig ist, erstrecken sich die Partnerschaften heute auch in frühe Entwicklungsphasen bis hin zur Target-Identifizierung und -Validierung.
Dieser Trend liegt vor allem im zunehmenden globalen Wettbewerb, sowie der sinkenden Ertragsstärke der Produktpipelines durch steigenden F&E Kosten begründet und wird sich somit auch in den folgenden Jahren weiter fortsetzten. Durch eine Kombination aus Auftragsgebühren, Meilensteinfinanzierungen und Umsatzbeteiligungen werden die Entwicklungskosten für die Pharmakonzerne leichter planbar. Entsprechend dürfte der Markt trotz kompetitiver Rahmenbedingungen auch weiterhin ein robustes Wachstum von mindestens 5% p.a. aufweisen.
Mit seinem umfassenden Leistungsspektrum ist Evotec hervorragend am Markt positioniert um von dieser Entwicklung zu profitieren. Das hohe Maß an Expertise sowie die Integration hochmoderner Technologien sichern die Wettbewerbsposition. Zudem kann das Unternehmen durch die Spezialisierung auf wichtige Indikationsgebiete und die enge Zusammenarbeit mit einer Vielzahl von Biotech- und Pharmaunternehmen sowie anderen Forschungseinrichtungen Skaleneffekte heben und somit effizienter und kostensparender arbeiten als interne F&E Abteilungen.
Der Fokus des Unternehmens, den es 2009 im "Aktionsplan 2012" postulierte, liegt auf langfristigen Forschungsallianzen mit Großkunden. So erwirtschaftete Evotec 2012 rd. 38% seines Umsatzes mit den drei größten Kunden (Boehringer Ingelheim, Roche und CHDI) bzw. 75% mit den größten zehn.
Gemessen am Umsatzbeitrag liegt der Fokus des Unternehmens klar auf Europa (39%) und Nordamerika (46%). Dabei wuchsen die Umsätze im Vergleich zum Vorjahr in allen Regionen. In Europa trugen vor allem die restlichen Abschlagszahlungen von Roche sowie die Meilensteinzahlungen von Boehringer Ingelheim zu dieser Steigerung bei. Der neue Großauftrag der amerikanischen Gesundheitsbehörde NIH führte zu einer Umsatzerhöhung des US-Geschäfts von Evotec San Francisco. In der Region "Übrige" haben insbesondere positive Effekte der ausgeweiteten Allianz mit Ono Pharmaceutical sowie mit Shionogi in Japan zum Umsatzwachstum beigetragen.
Europa 39% Nordamerika 46% Übrige 15% Umsatzanteile nach Regionen 2012
Quelle: Evotec AG
Leistungsspektrum
Das Leistungsspektrum der Evotec AG umfasst Dienstleistungen und Kooperationen auf Grundlage einer hochmodernen Technologieplattform. Das Unternehmen zeichnet sich dabei besonders durch die Tiefe des Angebots rund um die Wirkstoffentwicklung aus. Die folgende Grafik gibt einen Überblick über das integrierte Lösungsportfolio.
| Leistungsspektrum | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Compound Management |
Integrierte Dienstleistungen |
Assayentwicklung & Screening |
Medizinalchemie & Frühentwicklungs phase |
ADMET | Chemische Proteomik & Epigenetik |
|||||
| Fachkundige Substanzidentifi zierung, -auswahl und -verwaltung Hochdurchsatz Substanzanalysen Multi-Format Plattierung und Neuformatierung Neutrale Atmosphäre und Niedrigtemperatur Lagerung und -Entwicklung Schnelle Auftragsabwicklung |
Assayentwicklung und Hochdurchsatz Screening Hitexplosion unter Einsatz chemischer Parallelsynthese Medizinalchemie I n-vitro- und I n-vivo Biologie ADMET Strukturbiologie und Chemieinformatik |
Biochemisches, funktionales u. zelluläres Screening High-Content Screening und High Content-Analyse Markierungsfreies Screening (NMR, SPR, LC-MS) Fragmentbasiertes Screening Substanzprofilierung In vitro ADMET Assays |
Identifizierung und Optimierung der Leitstrukturen Strukturbasiertes Wirkstoffdesign Chemieinformatik und in silico Molekülmodelle (struktur- und liganden-basierend) ADMET und Pharmakokinetik |
Prädiktive I n-silico Modelle für ADMET Parameter (EVOseek™ ) In vitro-ADMET Assays Elektrophysiologie & hERG-Assays Bioanalyse |
Cellular Target Profiling ® KinAffinity ® PhosphoScout® Epigenetics Target Profiling ® Epigenomische Analysen Quantitative Proteomik-Analysen |
Compound Management (Substanzverwaltung)
Evotec bietet mit seiner operativen Tochter Compound Focus Dienstleistungen zur Organisation des Aufbaus, Wachstums und/oder Managements von Kleinstmolekül-Sammlungen mit dem Ziel das Hochdurchsatz-Screening zu unterstützen. Das Angebot wird von der amerikanischen Gesundheitsbehörde (NIH) sowie Substanzsammlungen von akademischen und kommerziellen Organisationen genutzt. Bislang wurden über 25 Mio. Proben an 205 Empfänger in 16 Länder versandt.
Quelle: Evotec AG
und weltweite Lieferung Notfallwiederherstellung und Geschäftskontinuität
Integriertes Dienstleistungsangebot
Mit dem integrierten Dienstleistungsangebot stellt das Unternehmen seinen Partner Team von Wissenschaftlern zur Verfügung, um unterschiedliche Targets in die klinische Entwicklung voran zu treiben. Kunden profitieren dabei von dem Zugriff auf Evotecs Expertise und langjährige Erfahrung in der Identifizierung und Entwicklung klinischer Wirkstoffkandidaten, der Inanspruchnahme von Evotecs kosteneffizienten Ressourcen und Kapazitäten in Indien sowie dem Zugriff auf Evotecs hochmoderne Wirkstoffforschungs-Plattform.
Assayentwicklng & Screening
Evotec bietet mit einer proprietären Hochdurchsatz-Screening-Technologie (FCS+plus) und anderen Technologie-Plattformen biochemische, funktionale und zelluläre Testsysteme (Assays) für die Identifizierung neuer pharmazeutischer Wirkstoffe an. Dadurch kann Evotec ihre eigene Bibliothek mit 250.000 Substanzen oder die Bibliotheken ihrer Kunden auf aktive Treffersubstanzen durchtesten (screenen).
Medizinalchemie & Frühentwicklungsphase
Die Expertise und die relevanten Technologien in verschiedenen Therapiegebieten wie Onkologie, ZNS, Atemwegserkrankungen, Stoffwechselerkrankungen, Entzündungen, bakterielle Infektionen und Virologie ermöglicht es Evotec in gemeinsamen Projekten mit führenden Pharma- und Biotechunternehmen die Wirkstoffforschung für alle wichtigen Targetklassen (GPCRs, Kinasen, Proteasen, Ionenkanäle usw.) zu unterstützen.
ADMET
Zur Unterstützung ihrer Medizinalchemie-Programme hat Evotec eine Reihe von in vitround in vivo-Testverfahren entwickelt. Sie werden zur Identifizierung möglicher Schwachpunkte von Wirkstoffen in der Frühphase genutzt und unterstützen die Entwicklung von Wirkstoffen während der Leitstrukturoptimierung. Losgelöst von umfangreichen Wirkstoffforschungsprogrammen bietet Evotec ADMET-Services auch als Stand-Alone-Dienstleistung an. Evotec führt darüber hinaus Bioanalysen durch, um typische Parameter wie Bioverfügbarkeit, AUC, MRT, Halbwertszeit, Ausscheidung und Umfang der Verteilung zu ermitteln und zu interpretieren.
Chemische Proteomik, Phosphoproteomik und zelluläre Epigenetik
Evotec München verfügt über eine einzigartige Kombination innovativer Technologien, die zur Verbesserung der Wirkstoffentwicklung im gesamten Prozess der Medikamentenentwicklung eingesetzt werden kann.
Management
Dr. Werner Lanthaler wurde im März 2009 zum CEO von Evotec ernannt. Von März 2000 bis März 2009 war er Finanzvorstand der Intercell AG. Während seiner Amtszeit entwickelte sich Intercell von einem Venture Capital finanzierten Biotechnologieunternehmen zu einem global agierenden Impfstoffspezialisten. Dr. Lanthaler kam eine Schlüsselrolle beim Erreichen vieler herausragender Meilensteine in der Firmenentwicklung zu. Darunter fallen die jüngst erteilte Zulassung für Intercells Impfstoff zur Behandlung von Japanischer Enzephalitis, die Unternehmensakquisitionen, strategische Partnerschaften mit Pharmafirmen sowie der Börsengang im Jahr 2005. Zuvor war Dr. Lanthaler von 1998 bis 2000 als Bereichsleiter der österreichischen Industrienvereinigung und von 1995 bis 1998 als Senior Management Consultant der Unternehmensberatung McKinsey & Company beschäftigt. Er promovierte in Betriebswirtschaft an der Wirtschaftsuniversität Wien und erwarb seinen Master's Abschluss an der Harvard University sowie einen Abschluss in Psychologie.
Dr. Mario Polywka, COO, ist Chemiker und Gründungsmitglied von Oxford Asymmetry International (OAI) im Jahr 1991, wurde dort 1993 zum Leiter der chemischen Abteilung und 1996 zum Vorstandsmitglied ernannt. 1999 wurde er zum Chief Operating Officer und 2001 zum Chief Executive Officer von OAI ernannt. Nach dem Zusammenschluss von EVOTEC BioSystems AG und OAI im Jahr 2000 hatte er bis 2002 die Funktion des Chief Operating Officer inne. Zwischen 2002 und 2004 leitete Dr. Polywka verschiedene Unternehmensausgründungen in der Gegend von Oxford. Er ist dort Vorsitzender der Aufsichtsräte von Pharminox Ltd. und Glycoform Ltd. Dr. Polywka promovierte an der Universität Oxford im Bereich mechanistische, organometallische Chemie und arbeitete anschließend als Postdoc in Oxford an Aspekten der Biosynthese von Penicillin. Zwischen 1988 und 1994 hatte er eine Reihe von Lehrämtern an der Oxford University inne.
Colin Bond, CFO, wurde mit Wirkung zum 12. August 2010 zum neuen Finanzvorstand und Mitglied des Vorstands ernannt. Herr Bond verfügt über annähernd 25 Jahre Erfahrung im Bereich Finanzen, die er in führenden Positionen, zuletzt als Finanzvorstand von Novelis Europe in der Schweiz, gesammelt hat. In der früheren Phase seiner beruflichen Laufbahn arbeitete er als Pharmazeut, Wirtschaftsprüfer und Managementberater für Procter & Gamble, Arthur Andersen und PricewaterhouseCoopers. Er wechselte in die Industrie zu Great Lakes Chemicals und übernahm dann die Rolle des Finanzvorstands der Jet Aviation Group bevor er Finanzvorstand für die Region Europa, Naher Osten, Afrika bei Ecolab wurde. Herr Bond ist vereidigter Buchprüfer und Pharmazeut. Darüber hinaus hat er einen MBA-Abschluss von der London Business School.
Dr. Cord Dohrmann wurde im September 2010 zum Forschungsvorstand von Evotec ernannt. Dr. Dohrmann war über 20 Jahre in der biomedizinischen Forschung an führenden akademischen Instituten und in der Biotechnologieindustrie tätig. Seine akademische Karriere begann im Jahr 1983 mit einem Biologiestudium an der Universität Tübingen, danach studierte er mit Unterstützung des DAAD (Deutscher Akademischer Austauschdienst) an der Duke University, Durham, USA. Seine Diplomarbeit hat Dr. Dohrmann am Max-Planck-Institut in Tübingen abgeschlossen und anschließend studierte er an der Havard Medical School in Boston, USA, wo er 1996 in Zell- und Entwicklungsbiologie seinen Ph.D. erhielt. Dr. Dohrmann setzte seine Karriere als Forschungsstipendiant von Shiseido am Massachusetts General Hospital in Boston, USA fort, bevor er 1999 zu DeveloGen kam. Er hatte verschiedene Managementpositionen inne, zuletzt den Vorstandsvorsitz und war maßgeblich daran beteiligt, DeveloGen von einem Start-Up zu einem international angesehenen Unternehmen für Stoffwechselkrankheiten voran zu treiben.
Aktionärsstruktur
Das Grundkapital der Evotec AG teilt sich in 118.546.839 nennwertlose Inhaber-Aktien. Die größten Anteilseigner sind die ROI Verwaltungsgesellschaft mbH/Roland Oetker mit rund 15% der Aktien und die TVM V Life Science Ventures GmbH & Co. KG mit etwa 10%. Die verbleibenden 75% befinden sich im Streubesitz. Die Evotec-Aktie notiert im TecDax.
ANHANG
SOTP-Bewertung
| Unternehmensteil | Modell | Fair Value |
|---|---|---|
| Service u. präklinische Projekte | DCF | 244,2 |
| verpartnerte klinische Projekte | rNPV | 171,0 |
| Net Cash FY 2013e | 54,9 | |
| = Fair Value | 470,1 | |
| Fair Value je Aktie | 3,97 | |
| Quelle: Montega | Angaben in Mio. Euro; FV je Aktie in Euro |
rNPV-Bewertung der verpartnerten klinischen Pipelineprojekte
| Projekt | Indikation | Phase | Erfolgsquote | Markteintritt | Patentschutz* | Royalties | Umsatzpotenzial | Projektwert |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DiaPep277 | Diabetes | III | 60% | 2016 | Orphan Drug | 5% | 500 | 54 |
| EVT302 | Alzheimer | IIb | 15% | 2020 | 2028 | 13% | 2.000 | 110 |
| EVT201 | Schlafstörungen | IIa | 41% | 2019 | 2028 | 9% | 80 | 9 |
| EVT401 | Entzündungskrankheiten | Ib | 10% | 2020 | 2028 | 12% | 120 | 5 |
| Boehringer Ingelheim | neuropathische Schmerzen | I | 10% | 2021 | 2028 | 4% | 800 | 10 |
| Aspireo/Beratervertrag | Akromegalie, Karzinoidtumoren diabetische Retinopathie |
Ib | 22% | 2019 | Marktexklusivität | 2% | 1.200 | 13 |
| - Steuern | -20 | |||||||
| = rNPV Pipeline | 171 | |||||||
| Quelle: Montega | *inkl. 5-jähriger Patentverlängerung | Angaben in Mio. Euro | ||||||
EVOTEC AG Anhang
| Evotec - risikoadjustierte Projektbewertung | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in Mio. Euro | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 |
| DiaPep277 - Diabetes | Zulas | Markt | |||||||||||||||||
| sung | |||||||||||||||||||
| Absatzkurve | - | - | - | 10% | 20% | 40% | 60% | 80% | 100% | 100% | 85% | 65% | 58% | 42% | 22% | 15% | 15% | 15% | - |
| Marktabsatz | - | - | - | 50 | 100 | 200 | 300 | 400 | 500 | 500 | 425 | 325 | 290 | 210 | 110 | 75 | 75 | 75 | - |
| Royalties (5%) | - | - | - | 3 | 5 | 10 | 15 | 20 | 25 | 25 | 21 | 16 | 15 | 11 | 6 | 4 | 4 | 4 | - |
| Upfronts / Milestones | - | - | 4 | 5 | 5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Umsatz | - | - | 4 | 8 | 10 | 10 | 15 | 20 | 25 | 25 | 21 | 16 | 15 | 11 | 6 | 4 | 4 | 4 | - |
| Risikoadjustierung des Cashflows | 100% | 100% | 75% | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% |
| Cashflow - risikoadjustiert | 0,0 | 0,0 | 3,0 | 4,5 | 6,0 | 6,0 | 9,0 | 12,0 | 15,0 | 15,0 | 12,8 | 9,8 | 8,7 | 6,3 | 3,3 | 2,3 | 2,3 | 2,3 | 0,0 |
| rNPV | 54,0 | ||||||||||||||||||
| EVT302 - Alzheimer | Phase III |
Zulas sung |
Markt | ||||||||||||||||
| Absatzkurve | - | - | - | - | - | - | - | 5% | 18% | 35% | 50% | 70% | 90% | 100% | 100% | 90% | 70% | 30% | 15% |
| Marktabsatz | - | - | - | - | - | - | - | 100 | 360 | 700 | 1.000 | 1.400 | 1.800 | 2.000 | 2.000 | 1.800 | 1.400 | 600 | 300 |
| Royalties (13%) | - | - | - | - | - | - | - | 13 | 47 | 91 | 130 | 182 | 234 | 260 | 260 | 234 | 182 | 78 | 39 |
| Upfronts / Milestones | - | - | 20 | - | 20 | - | 40 | 60 | - | - | 80 | - | - | 100 | - | - | - | - | - |
| Umsatz | - | - | 20 | - | 20 | - | 40 | 73 | 47 | 91 | 210 | 182 | 234 | 360 | 260 | 234 | 182 | 78 | 39 |
| Risikoadjustierung des Cashflows | 100% | 42% | 42% | 42% | 42% | 42% | 21% | 15% | 15% | 15% | 15% | 15% | 15% | 15% | 15% | 15% | 15% | 15% | 15% |
| Cashflow - risikoadjustiert | 0,0 | 0,0 | 8,4 | 0,0 | 8,4 | 0,0 | 8,4 | 10,7 | 6,9 | 13,4 | 30,9 | 26,8 | 34,4 | 52,9 | 38,2 | 34,4 | 26,8 | 11,5 | 5,7 |
| rNPV | 110,0 | ||||||||||||||||||
| EVT201 - Schlafstörungen | Phase IIb | Phase III | Zulas sung |
Markt | |||||||||||||||
| Absatzkurve | - | - | - | - | - | - | 10% | 20% | 40% | 65% | 75% | 90% | 100% | 100% | 100% | 90% | 70% | 30% | 15% |
| Marktabsatz | - | - | - | - | - | - | 8 | 16 | 32 | 52 | 60 | 72 | 80 | 80 | 80 | 72 | 56 | 24 | 12 |
| Royalties (9%) | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 | 3 | 5 | 5 | 6 | 7 | 7 | 7 | 6 | 5 | 2 | 1 |
| Upfronts / Milestones | - | - | 1 | - | - | 2 | 2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Umsatz | - | - | 1 | - | - | 2 | 3 | 1 | 3 | 5 | 5 | 6 | 7 | 7 | 7 | 6 | 5 | 2 | 1 |
| Risikoadjustierung des Cashflows | 100% | 100% | 70% | 70% | 70% | 46% | 41% | 41% | 41% | 41% | 41% | 41% | 41% | 41% | 41% | 41% | 41% | 41% | 41% |
| Cashflow - risikoadjustiert | 0,0 | 0,0 | 0,6 | 0,0 | 0,0 | 0,7 | 1,3 | 0,6 | 1,2 | 1,9 | 2,2 | 2,7 | 2,9 | 2,9 | 2,9 | 2,7 | 2,1 | 0,9 | 0,4 |
| rNPV | 9,0 | ||||||||||||||||||
| EVT401 - Entzündungskrankheiten | |||||||||||||||||||
| Phase IIa | Phase IIb | Phase III | Zulas sung |
Markt | |||||||||||||||
| Absatzkurve | - | - | - | - | - | - | - | 5% | 18% | 35% | 50% | 70% | 90% | 100% | 100% | 90% | 70% | 30% | 15% |
| Marktabsatz | - | - | - | - | - | - | - | 6 | 22 | 42 | 60 | 84 | 108 | 120 | 120 | 108 | 84 | 36 | 18 |
| Royalties (12%) | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 3 | 5 | 7 | 10 | 13 | 14 | 14 | 13 | 10 | 4 | 2 |
| Upfronts / Milestones | - | - | 2 | 4 | - | - | 6 | 8 | - | - | - | 10 | - | - | - | - | - | - | - |
| Umsatz | - | - | 2 | 4 | - | - | 6 | 9 | 3 | 5 | 7 | 20 | 13 | 14 | 14 | 13 | 10 | 4 | 2 |
| Risikoadjustierung des Cashflows | 70% | 70% | 38% | 21% | 21% | 21% | 12% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% |
| Cashflow - risikoadjustiert | 0,0 | 0,0 | 0,8 | 0,8 | 0,0 | 0,0 | 0,7 | 0,9 | 0,3 | 0,5 | 0,7 | 2,0 | 1,3 | 1,4 | 1,4 | 1,3 | 1,0 | 0,4 | 0,2 |
| rNPV | 5,0 | ||||||||||||||||||
| Aspireo/Beratervertrag | Phase II | Phase III | Zulas | Markt | |||||||||||||||
| sung | |||||||||||||||||||
| Absatzkurve | - | - | - | - | - | - | 5% | 15% | 30% | 50% | 70% | 80% | 90% | 100% | 100% | 100% | 70% | 30% | 15% |
| Marktabsatz | - | - | - | - | - | - | 60 | 180 | 360 | 600 | 840 | 960 | 1.080 | 1.200 | 1.200 | 1.200 | 840 | 360 | 180 |
| Royalties (2%) | - | - | - | - | - | - | 1 | 4 | 7 | 12 | 17 | 19 | 22 | 24 | 24 | 24 | 17 | 7 | 4 |
| Upfronts / Milestones Umsatz |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- 1 |
- 4 |
- 7 |
- 12 |
- 17 |
- 19 |
- 22 |
- 24 |
- 24 |
- 24 |
- 17 |
- 7 |
- 4 |
| Risikoadjustierung des Cashflows | 70% | 70% | 70% | 35% | 35% | 25% | 22% | 22% | 22% | 22% | 22% | 22% | 22% | 22% | 22% | 22% | 22% | 22% | 22% |
| Cashflow - risikoadjustiert | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,3 | 0,8 | 1,6 | 2,6 | 3,7 | 4,2 | 4,8 | 5,3 | 5,3 | 5,3 | 3,7 | 1,6 | 0,8 |
| rNPV | 13,0 | ||||||||||||||||||
| Steuern | -20 | ||||||||||||||||||
| rNPV Pipeline | 171 | ||||||||||||||||||
| Quelle: Montega AG |
DCF Modell
| Angaben in Mio. EUR | 2013e | 2014e | 2015e | 2016e | 2017e | 2018e | 2019e | Terminal Value |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 97,8 | 110,5 | 126,0 | 143,6 | 160,8 | 173,7 | 184,1 | 187,8 |
| Veränderung | 12,0% | 13,0% | 14,0% | 14,0% | 12,0% | 8,0% | 6,0% | 2,0% |
| EBIT | 8,4 | 12,6 | 18,4 | 23,2 | 24,9 | 26,4 | 27,6 | 28,2 |
| EBIT-Marge | 8,6% | 11,4% | 14,6% | 16,1% | 15,5% | 15,2% | 15,0% | 15,0% |
| NOPAT | 8,3 | 11,4 | 16,4 | 20,7 | 22,3 | 23,6 | 24,7 | 25,2 |
| Abschreibungen | 4,9 | 5,0 | 5,3 | 5,2 | 6,1 | 7,5 | 7,9 | 8,5 |
| in % vom Umsatz | 5,0% | 4,5% | 4,2% | 3,6% | 3,8% | 4,3% | 4,3% | 4,5% |
| Liquiditätsveränderung | ||||||||
| - Working Capital | 3,4 | -0,3 | -2,7 | 0,3 | -1,2 | -0,8 | -0,7 | -0,3 |
| - Investitionen | -6,9 | -5,9 | -6,3 | -7,2 | -8,0 | -7,8 | -8,3 | -8,5 |
| Investitionsquote | 7,1% | 5,3% | 5,0% | 5,0% | 5,0% | 4,5% | 4,5% | 4,5% |
| Übriges | 7,9 | 0,8 | 0,3 | 0,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Free Cash Flow (WACC-Modell) | 17,6 | 10,9 | 12,9 | 19,6 | 19,1 | 22,5 | 23,6 | 24,9 |
| WACC | 9,9% | 9,9% | 9,9% | 9,9% | 9,9% | 9,9% | 9,9% | 9,9% |
| Present Value | 16,6 | 9,4 | 10,1 | 14,0 | 12,4 | 13,3 | 12,7 | 155,6 |
| Kumuliert | 16,6 | 26,1 | 36,2 | 50,2 | 62,6 | 75,9 | 88,6 | 244,2 |
| Fremdkapitalzins | 6,5% |
|---|---|
| Wertermittlung (Mio. EUR) | Annahmen: Umsatzwachstumsraten und Margenerwartungen |
|---|---|
| --------------------------- | ------------------------------------------------------ |
| Eigenkapitalwert | 244,2 | Langfristige EBIT-Marge | ab 2020 | 15,0% |
|---|---|---|---|---|
| Liquide Mittel | 0,0 | EBIT-Marge | 2013-2018 | 13,6% |
| Verbindlichkeiten | 0,0 | EBIT-Marge | 2013-2016 | 12,7% |
| Anteil vom Tpv-Wert | 64% | Langfristiges Umsatzwachstum | ab 2020 | 2,0% |
| Terminal Value | 155,6 | Mittelfristiges Umsatzwachstum | 2013-2018 | 12,2% |
| Total present value (Tpv) | 244,2 | Kurzfristiges Umsatzwachstum | 2013-2016 | 13,7% |
Aktienzahl (Mio.) 118,47 Sensitivität Wert je Aktie (EUR) ewiges Wachstum
| Wert je Aktie (EUR) | 2,06 | WACC | 1,25% | 1,75% | 2,00% | 2,25% | 2,75% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| +Upside / -Downside | -5% | 10,35% | 1,73 | 1,78 | 1,81 | 1,84 | 1,91 |
| Aktienkurs (EUR) | 2,17 | 10,10% | 1,83 | 1,89 | 1,93 | 1,97 | 2,05 |
| 9,85% | 1,95 | 2,02 | 2,06 | 2,10 | 2,20 | ||
| Modellparameter | 9,60% | 2,08 | 2,16 | 2,21 | 2,26 | 2,38 | |
| Fremdkapitalquote | 10,0% | 9,35% | 2,23 | 2,33 | 2,39 | 2,45 | 2,58 |
| Marktrendite | 9,0% | Sensitivität Wert je Aktie (EUR) | EBIT-Marge ab 2020e | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| risikofreie Rendite | 2,50% | WACC | 14,50% | 14,75% | 15,00% | 15,25% | 15,50% |
| 10,35% | 1,78 | 1,79 | 1,81 | 1,83 | 1,85 | ||
| Beta | 1,20 | 10,10% | 1,89 | 1,91 | 1,93 | 1,95 | 1,97 |
| WACC | 9,9% | 9,85% | 2,02 | 2,04 | 2,06 | 2,08 | 2,11 |
| ewiges Wachstum | 2,0% | 9,60% | 2,09 | 2,11 | 2,13 | 2,16 | 2,18 |
| 9,35% | 2,16 | 2,19 | 2,21 | 2,24 | 2,26 |
Quelle: Montega
| G&V (in Mio. EUR) Evotec AG | 2011 | 2012 | 2013e | 2014e | 2015e |
|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 80,1 | 87,3 | 97,8 | 110,5 | 146,0 |
| Herstellungskosten | 45,1 | 56,2 | 61,6 | 67,9 | 75,6 |
| Bruttoergebnis | 35,0 | 31,0 | 36,2 | 42,5 | 70,4 |
| Forschung und Entwicklung | 8,4 | 8,3 | 9,3 | 9,5 | 10,5 |
| Vertriebskosten | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Verwaltungskosten | 15,8 | 16,3 | 16,5 | 17,4 | 18,5 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 4,7 | 5,5 | 2,0 | 3,0 | 3,0 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 1,4 | 2,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBITDA | 12,0 | 9,1 | 13,3 | 17,6 | 43,6 |
| Abschreibungen auf Sachanlagen | 4,5 | 6,0 | 4,9 | 5,0 | 5,3 |
| EBITA | 7,5 | 3,1 | 8,4 | 12,6 | 38,4 |
| Amortisation immaterielle Vermögensgegenstände | 2,3 | 6,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Impairment Charges und Amortisation Goodwill | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBIT | 5,2 | -3,2 | 8,4 | 12,6 | 38,4 |
| Finanzergebnis | -0,2 | -2,0 | -2,1 | -1,8 | -1,2 |
| Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | 5,0 | -5,2 | 6,3 | 10,8 | 37,1 |
| Außerordentliches Ergebnis | 0,2 | 0,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBT | 5,3 | -5,0 | 6,3 | 10,8 | 37,1 |
| EE-Steuern | -1,4 | -7,5 | -7,9 | -7,4 | -5,0 |
| Jahresüberschuss aus fortgef. Geschäftstätigkeit | 6,7 | 2,5 | 14,2 | 18,2 | 42,1 |
| Ergebnis aus nicht fortgeführter Geschäftstätigkeit (netto) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Jahresüberschuss vor Anteilen Dritter | 6,7 | 2,5 | 14,2 | 18,2 | 42,1 |
| Anteile Dritter | -0,1 | -0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Jahresüberschuss | 6,7 | 2,6 | 14,2 | 18,2 | 42,1 |
| Quellen: Unternehmen (berichtete Daten), Montega (Prognosen) |
| G&V (in % vom Umsatz) Evotec AG | 2011 | 2012 | 2013e | 2014e | 2015e |
|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Herstellungskosten | 56% | 64% | 63% | 62% | 52% |
| Bruttoergebnis | 44% | 36% | 37% | 39% | 48% |
| Forschung und Entwicklung | 11% | 10% | 10% | 9% | 7% |
| Vertriebskosten | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |
| Verwaltungskosten | 20% | 19% | 17% | 16% | 13% |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 6% | 6% | 2% | 3% | 2% |
| Sonstige betriebliche Erträge | 2% | 3% | 0% | 0% | 0% |
| EBITDA | 15% | 10% | 14% | 16% | 30% |
| Abschreibungen auf Sachanlagen | 6% | 7% | 5% | 5% | 4% |
| EBITA | 9% | 4% | 9% | 11% | 26% |
| Amortisation immaterielle Vermögensgegenstände | 3% | 7% | 0% | 0% | 0% |
| Impairment Charges und Amortisation Goodwill | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |
| EBIT | 6% | -4% | 9% | 11% | 26% |
| Finanzergebnis | 0% | -2% | -2% | -2% | -1% |
| Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | 6% | -6% | 6% | 10% | 25% |
| Außerordentliches Ergebnis | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |
| EBT | 7% | -6% | 6% | 10% | 25% |
| EE-Steuern | -2% | -9% | -8% | -7% | -3% |
| Jahresüberschuss aus fortgef. Geschäftstätigkeit | 8% | 3% | 15% | 17% | 29% |
| Ergebnis aus nicht fortgeführter Geschäftstätigkeit (netto) | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |
| Jahresüberschuss vor Anteilen Dritter | 8% | 3% | 15% | 17% | 29% |
| Anteile Dritter | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |
| Jahresüberschuss | 8% | 3% | 15% | 17% | 29% |
| Bilanz (in Mio. EUR) Evotec AG | 2011 | 2012 | 2013e | 2014e | 2015e |
|---|---|---|---|---|---|
| AKTIVA | |||||
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 109,9 | 105,6 | 105,6 | 105,6 | 105,6 |
| Sachanlagen | 24,9 | 27,2 | 29,2 | 30,1 | 31,2 |
| Finanzanlagen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Anlagevermögen | 134,8 | 132,8 | 134,9 | 135,7 | 136,8 |
| Vorräte | 3,6 | 2,4 | 2,7 | 3,1 | 4,1 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 10,4 | 15,1 | 12,1 | 13,0 | 17,2 |
| Liquide Mittel | 62,4 | 64,2 | 75,9 | 82,0 | 113,5 |
| Sonstige Vermögensgegenstände | 7,0 | 11,0 | 11,0 | 11,0 | 11,0 |
| Umlaufvermögen | 83,4 | 92,6 | 101,6 | 109,0 | 145,7 |
| Bilanzsumme | 218,2 | 225,4 | 236,5 | 244,8 | 282,5 |
| PASSIVA | |||||
| Eigenkapital | 147,2 | 152,5 | 158,8 | 170,0 | 204,6 |
| Anteile Dritter | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Rückstellungen | 25,7 | 25,7 | 25,7 | 25,7 | 25,7 |
| Zinstragende Verbindlichkeiten | 16,7 | 17,6 | 21,0 | 16,7 | 16,7 |
| Verbindl. aus Lieferungen und Leistungen | 10,1 | 6,4 | 7,1 | 8,1 | 10,6 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 18,5 | 23,2 | 23,9 | 24,2 | 24,9 |
| Verbindlichkeiten | 71,0 | 72,9 | 77,7 | 74,7 | 77,9 |
| Bilanzsumme | 218,2 | 225,4 | 236,5 | 244,8 | 282,5 |
| Quellen: Unternehmen (berichtete Daten), Montega (Prognosen) | |||||
| Bilanz (in % der Bilanzsumme) Evotec AG | 2011 | 2012 | 2013e | 2014e | 2015e |
| AKTIVA | |||||
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 50,3% | 46,9% | 44,7% | 43,1% | 37,4% |
| Sachanlagen | 11,4% | 12,1% | 12,4% | 12,3% | 11,0% |
| Finanzanlagen | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Anlagevermögen | 61,8% | 58,9% | 57,0% | 55,4% | 48,4% |
| Vorräte | 1,6% | 1,1% | 1,1% | 1,3% | 1,5% |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 4,8% | 6,7% | 5,1% | 5,3% | 6,1% |
| Liquide Mittel | 28,6% | 28,5% | 32,1% | 33,5% | 40,2% |
| Sonstige Vermögensgegenstände | 3,2% | 4,9% | 4,6% | 4,5% | 3,9% |
| Umlaufvermögen | 38,2% | 41,1% | 43,0% | 44,5% | 51,6% |
| Bilanzsumme | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% |
| PASSIVA | |||||
| Eigenkapital | 67,5% | 67,7% | 67,1% | 69,5% | 72,4% |
| Anteile Dritter | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Rückstellungen | 11,8% | 11,4% | 10,9% | 10,5% | 9,1% |
| Zinstragende Verbindlichkeiten | 7,7% | 7,8% | 8,9% | 6,8% | 5,9% |
| Verbindl. aus Lieferungen und Leistungen | 8,5% | 10,3% | 10,1% | 9,9% | 8,8% |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 32,5% | 32,3% | 32,9% | 30,5% | 27,6% |
| Verbindlichkeiten | 32,5% | 32,3% | 32,9% | 30,5% | 27,6% |
| Bilanzsumme | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% |
| Quellen: Unternehmen (berichtete Daten), Montega (Prognosen) |
| Kapitalflussrechnung (in Mio. EUR) Evotec AG | 2011 | 2012 | 2013e | 2014e | 2015e |
|---|---|---|---|---|---|
| Jahresüberschuss/ -fehlbetrag | 6,7 | 2,5 | 14,2 | 18,2 | 42,1 |
| Abschreibung Anlagevermögen | 4,5 | 6,0 | 4,9 | 5,0 | 5,3 |
| Amortisation immaterielle Vermögensgegenstände | 2,3 | 6,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Veränderung langfristige Rückstellungen | -0,9 | 1,8 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Sonstige zahlungsunwirksame Erträge/Aufwendungen | -5,7 | 3,3 | -8,0 | -7,0 | -7,5 |
| Cash Flow | 6,8 | 19,9 | 11,1 | 16,2 | 39,8 |
| Veränderung Working Capital | 3,3 | -8,0 | 4,2 | 0,0 | -2,0 |
| Cash Flow aus operativer Tätigkeit | 10,1 | 12,0 | 15,3 | 16,2 | 37,8 |
| CAPEX | -8,1 | -10,2 | -6,9 | -5,9 | -6,3 |
| Sonstiges | -6,9 | 16,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Cash Flow aus Investitionstätigkeit | -15,1 | 5,8 | -6,9 | -5,9 | -6,3 |
| Dividendenzahlung | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Veränderung Finanzverbindlichkeiten | 3,6 | 2,7 | 3,3 | -4,2 | 0,0 |
| Sonstiges | -1,5 | -0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit | 2,1 | 2,6 | 3,3 | -4,2 | 0,0 |
| Effekte aus Wechselkursänderungen | -0,5 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Veränderung liquide Mittel | -2,8 | 20,3 | 11,7 | 6,1 | 31,5 |
| Endbestand liquide Mittel | 17,8 | 39,1 | 75,9 | 82,0 | 113,5 |
| Quellen: Unternehmen (berichtete Daten), Montega (Prognosen) | |||||
| Kennzahlen Evotec AG | 2011 | 2012 | 2013e | 2014e | 2015e | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ertragsmargen | ||||||
| Bruttomarge (%) | 43,7% | 35,6% | 37,0% | 38,5% | 48,2% | |
| EBITDA-Marge (%) | 14,9% | 10,4% | 13,6% | 15,9% | 29,9% | |
| EBIT-Marge (%) | 6,5% | -3,7% | 8,6% | 11,4% | 26,3% | |
| EBT-Marge (%) | 6,6% | -5,7% | 6,5% | 9,8% | 25,4% | |
| Netto-Umsatzrendite (%) | 8,3% | 2,8% | 14,6% | 16,5% | 28,8% | |
| Kapitalverzinsung | ||||||
| ROCE (%) | 6% | -3% | 8% | 12% | 36% | |
| ROE (%) | 5% | 2% | 9% | 11% | 25% | |
| ROA (%) | 3% | 1% | 6% | 7% | 15% | |
| Solvenz | ||||||
| Net Debt zum Jahresende (Mio. Euro) | -45,7 | -46,5 | -54,9 | -65,2 | -96,7 | |
| Net Debt / EBITDA | -3,8 | -5,1 | -4,1 | -3,7 | -2,2 | |
| Net Gearing (Net Debt/EK) | -0,3 | -0,3 | -0,3 | -0,4 | -0,5 | |
| Kapitalfluss | ||||||
| Free Cash Flow (Mio. EUR) | 2,0 | 1,8 | 8,4 | 10,3 | 31,5 | |
| Capex / Umsatz (%) | 107% | 83% | 7% | 5% | 4% | |
| Working Capital / Umsatz (%) | 6% | 8% | 9% | 7% | 6% | |
| Bewertung | ||||||
| EV/Umsatz | 2,6 | 2,4 | 2,2 | 1,9 | 1,4 12,0 4,8 16,7 5,5 |
|
| EV/EBITDA | 17,6 | 23,1 | 15,9 | |||
| EV/EBIT | 40,5 | - | 25,1 | |||
| EV/FCF | 105,0 | 118,2 | 25,2 | 20,4 | 6,7 | |
| KGV | 36,2 | 108,5 | 18,1 | 14,5 | 6,0 | |
| P/B | 1,7 | 1,7 | 1,6 | 1,5 | 1,3 | |
| Dividendenrendite | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | |
Quellen: Unternehmen (berichtete Daten), Montega (Prognosen)
EVOTEC AG Anhang
Free-Cash-Flow Entwicklung Margenentwicklung
Investitionen / Working Capital Ebit-Rendite / ROCE
Umsatzentwicklung Ergebnisentwicklung
EVOTEC AG Disclaimer
DISCLAIMER
Dieses Dokument stellt weder ein Angebot noch eine Aufforderung zu einem Kauf oder einem Verkauf irgendwelches Wertpapiers dar. Es dient ausschließlich zu Informationszwecken. Dieses Dokument enthält lediglich eine unverbindliche Meinungsäußerung zu den angesprochenen Anlageinstrumenten und den Marktverhältnissen zum Zeitpunkt der Veröffentlichung des Dokuments. Aufgrund des Inhalts, der der allgemeinen Information dient, ersetzt dieses Dokument bei Anlageentscheidungen nicht die persönliche anleger- und objektgerechte Beratung und vermittelt nicht die für eine Anlageentscheidung grundlegenden Informationen, die in anderen Quellen, insbesondere in ordnungsgemäß genehmigten Prospekten, formuliert sind.
Alle in diesem Dokument verwendeten Daten und die getroffenen Aussagen basieren auf Quellen, die wir für zuverlässig halten. Wir übernehmen jedoch keine Gewähr für deren Richtigkeit oder für deren Vollständigkeit. Enthaltene Meinungsaussagen geben die persönliche Einschätzung des Autors zu einem bestimmten Zeitpunkt wieder. Diese Meinungen können jederzeit und ohne Ankündigung geändert werden. Eine Haftung des Analysten oder der ihn beauftragenden Institutionen sowohl für direkte als auch für indirekte Schäden ist ausgeschlossen. Dieser vertrauliche Bericht wird nur einem begrenzten Empfängerkreis zugänglich gemacht. Eine Weitergabe oder Verteilung an Dritte ist nur mit Genehmigung durch Montega zulässig. Alle gültigen Kapitalmarktregeln, die Erstellung, Inhalt und Vertrieb von Research in den verschiedenen nationalen Rechtsgebieten betreffen, sind anzuwenden und sowohl vom Lieferanten als auch vom Empfänger einzuhalten.
Verbreitung im Vereinigten Königreich: Das Dokument ist nur zur Verteilung an Personen bestimmt, die berechtigte Personen oder freigestellte Personen im Sinne des Financial Services Act 1986 oder eines auf seiner Grundlage erfolgten Beschlusses sind, oder an Personen, die in Artikel 11 (3) des Financial Act 1986 (Investments Advertisements) (Exemptions) Order 1996 (in der jeweils geltenden Fassung) beschrieben sind, und es ist nicht beabsichtigt, dass sie direkt oder indirekt an einen anderen Kreis von Personen weiter-geleitet werden. Weder das Dokument noch eine Kopie davon darf in die Vereinigten Staaten von Amerika, Kanada, Japan oder in deren Territorien oder Besitzungen gebracht, übertragen oder verteilt werden.
Erklärung gemäß § 34b WpHG und FinAnV über mögliche Interessenkonflikte (Stand: 24.04.2013):
Montega AG hat mit diesem Unternehmen eine Vereinbarung über die Erstellung einer Finanzanalyse getroffen. Diese Finanzanalyse wurde vor ihrer Veröffentlichung dem Emittenten zugänglich gemacht und danach geändert.
Alle Preise von Finanzinstrumenten, die in dieser Finanzanalyse angegeben werden, sind Schlusskurse des in der Analyse angegebenen Datums (bzw. des Vortags), soweit nicht ausdrücklich ein anderer Zeitpunkt genannt wird.
Erklärung gemäß § 34b WpHG und FinAnV über zusätzliche Angaben(Stand: 24.04.2013):
Die Aktualisierung der vorliegenden Publikation erfolgt bei Anlässen, die nach Einschätzung von Montega kursrelevant sein können. Auf das Einstellen der regelmäßigen Kommentierung von Anlässen im Zusammenhang mit dem Emittenten (Coverage) wird vorab hingewiesen.
Wesentliche Grundlagen und Maßstäbe der im Dokument enthaltenen Werturteile:
Die Bewertungen, die den Anlageurteilen der Montega AG zugrunde liegen, stützen sich auf allgemein anerkannte und weit verbreitete Methoden der fundamentalen Analyse, wie das DCF-Modell, Peer-Group-Vergleiche, gegebenenfalls auf ein Sum-of-the-parts-Modell.
Bedeutung des Anlageurteils:
- Kaufen: Nach Auffassung des Analysten der Montega AG steigt der Aktienkurs innerhalb der kommenden zwölf Monate, sofern textlich nicht ein anderer Zeithorizont explizit genannt wird.
- Halten: Nach Auffassung des Analysten der Montega AG bleibt der Aktienkurs innerhalb der kommenden zwölf Monate stabil, sofern textlich nicht ein anderer Zeithorizont explizit genannt wird.
- Verkaufen: Nach Auffassung des Analysten der Montega AG fällt der Aktienkurs innerhalb der kommenden zwölf Monate, sofern textlich nicht ein anderer Zeithorizont explizit genannt wird.
Zuständige Aufsichtsbehörde:
Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht Lurgiallee 12
60439 Frankfurt
Kurs- und Empfehlungs- Historie
| Empfehlung | Datum | Kurs | Kursziel | Potenzial |
|---|---|---|---|---|
| Kaufen (Ersteinschätzung) | 26.11.2012 | 2,63 | 4,00 | +52% |
| Kaufen | 20.12.2012 | 2,69 | 4,00 | +48% |
| Kaufen | 16.01.2013 | 2,86 | 4,00 | +40% |
| Kaufen | 03.04.2013 | 2,24 | 4,00 | +79% |
| Kaufen | 24.04.2013 | 2,17 | 4,00 | +84% |