Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Sign up Log in

Evotec SE AGM Information 2011

Jun 16, 2011

151_ip_2011-06-16_b1729bc8-ec40-4bef-a69c-d2155dd7b91c.pdf

AGM Information

Open in viewer

Opens in your device viewer

{# SEO P0-1: filing HTML is rendered server-side so Googlebot sees the full text without executing JS or following an iframe to a Disallow'd CDN path. The content has already been sanitized through filings.seo.sanitize_filing_html. #}

'RESEARCH NEVER STOPS'

Building innovative drug discovery alliances

Evotec Hauptversammlung -Mit Verstand wachsen

Evotec AG, Hamburg Hauptversammlung, 16. Juni 2011

Agenda

• Begrüßung und Vorste ellung

  • • Wie wir im letzten Jahr g gewachsen sind
  • Aktionsplan 2012 und wie wir r uns das Recht zu wachsen weiter verdienen wollen
  • • Wie wir mit Verstand waachsen wollen
  • Wissenschaftlich wachsen
  • Partnerschaftlich wachsen
  • Wirtschaftlich wachsen
  • Nachhaltig wachsen
  • •Tagesordnung

Dem Aktionär verp pflichtet

Der neue Aufsichtsrat

Wir wollen mit Verrstand wachsen

Der Vorstand

Agenda

  • • Begrüßung und Vorstellu ung
  • • Wie wir im letzten Jahr r gewachsen sind
  • Aktionsplan 2012 und wie w wir uns das Recht zu wachsen weiter verdienen wollen
  • • Wie wir mit Verstand waachsen wollen
  • Wissenschaftlich wachsen
  • Partnerschaftlich wachsen
  • Wirtschaftlich wachsen
  • Nachhaltig wachsen
  • •Tagesordnung

"Egal wie groß Dein Vater warum größer zu werden, musst Du SELBER WACHSEN."

Leistungsbasierte Forschungsallianzen

Wie wir wachsen wollen

Innovationsdruckin Pharma nimmt zu

Patentverluste, Kostendru uck und Preishürden

In % Gesamtabsatz

3.000 Krankheiten suchen Lösungen

F&E-Aufwendungen – Un nsere Marktchance

F&E-Aufwendungen in Mrd. US\$

Höhere Kapitaleffi Kernkompetenz w zienz in F&E – unsere wird gebraucht

Produktivität von Forschuungsausgaben sinkt

Aktionsplan 2012 – Fundament, um im mKerngeschäft zu wachsen

Status Aktionsplan 2012

Wirkstoffforschungsallianzen auf Gebieten mit hohem
medizinischen Bedarf

Unser Geschäftsmodell

Beschleunigter Weg zur Nachhaltigkeit

Überblick Kern-Finanzzahlen 2010

in Mio. $\in$

  • 1) Inklusive Abschreibungen in Höhe von $\in$ 27.7 Mio
  • 2) Inklusive Abschreibungen in Höhe von € 22.7 Mio
  • 3) Nettoeinkommen vor Sondereffekten

Agenda

  • • Begrüßung und Vorstellu ung
  • • Wie wir im letzten Jahr g gewachsen sind
  • Aktionsplan 2012 und wie wir r uns das Recht zu wachsen weiter verdienen wollen

• Wie wir mit Verstand wwachsen wollen

Partnerschaftlich wachsen

  • Wissenschaftlich wachsen
  • Wirtschaftlich wachsen
  • Nachhaltig wachsen
  • •Tagesordnung

"Was immer D entweder verm verlieren." Du hast, Du musst es mehren oder Du wirst es

(Henry Ford 1863)

Wie wir partnerschaftlich wachsen wollen

Prinzipien

$\mathbf{3}$

Von "Fee-for-Service" zum leistungsbasiertem Modell

Portfolio an Langzeit-Allianzen

Stark wachsendesPortfolio an erstklasassigen Partnern

Ausgewählte Wirkstofffors schungs-Allianzen (1/2)

P
t
a
r
n
e
r		 F
k
o
u
s		 P
i
l
f
f
ü
t
o
e
n
z
a
r
E
t
v
o
e
c		 B
h
i
b
e
s
c
r
e
u
n
g
O
S
k
l
i
h
n
o
o
g
e
c
m
e
r
z
,
,
E
ü
d
t
n
n
n
g
z
u		 +
+
+		 L
i
b
i
h
j
ä
h
i
M
l
i-
T
t
t
t
t
e
s
n
g
s
a
s
e
r
e
m
e
r
r
g
e
a
r
g
e
u
u
,
,
S
f
A
l
l
i
i
i
i
k
M
i
l
i
h
l
d
t
t
a
n
z
g
n
a
n
e
e
e
n
s
e
n
z
a
u
n
g
e
n
u
n
U
b
i
l
i
t
t
m
s
a
z
e
e
g
u
n
g
S
Z
N
H
i
t
t
u
n
n
g
o
n
,
K
k
h
i
t
r
a
n
e		 +
+		 f
f
f
M
h
j
ä
h
i
A
l
l
i
k
i
d
K
t
e
r
r
g
e
a
n
z
o
u
s
s
e
r
a
u
e
n
a
m
p
,
d
i
H
i
K
k
h
i
t
t
t
g
e
g
e
n
e
u
n
n
g
o
n
r
a
n
e
Z
N
S
S
h
c
m
e
r
z
u
,
d
a
n
e
r
e		 +
+		 M
h
j
h
i
A
l
l
i
f
k
i
f
h
ä
t
e
r
r
g
e
a
n
z
o
u
s
s
e
r
a
u
m
e
r
e
r
e
,
T
t
a
r
g
e
s
S
S
S
S
Z
Z
N
N
h
h
c
m
e
r
z
,		 +
+		 L
L
i
i
b
b
i
i
h
h
j
j
ä
ä
h
h
i
i
A
A
l
l
l
l
i
i
f
f
k
k
i
i
t
t
t
t
t
t
e
s
n
g
s
a
s
e
r
e
m
e
r
r
g
e
a
n
o
s
s
e
r
u
z
u
,
,
f
S
S
f
h
i
i
i
k
M
i
l
i
h
l
t
t
a
u
c
m
e
r
z
g
n
a
n
e
e
e
n
s
e
n
z
a
u
n
g
e
n
d
U
b
i
l
i
t
t
u
n
m
s
a
z
e
e
g
u
n
g
V
h
h
i
i
d
d
e
r
s
c
e
e
n
e		 +
+		 L
L
i
i
b
b
i
i
h
h
j
j
ä
ä
h
h
i
i
M
M
l
l
i
i-
T
t
t
t
t
t
t
t
e
s
u
n
g
s
a
s
e
r
e
m
e
r
r
g
e
u
a
r
g
e
-
,
,
S
f
A
l
l
i
i
i
i
k
M
i
l
i
h
l
d
t
t
a
n
z
g
n
a
n
e
e
e
n
s
e
n
z
a
u
n
g
e
n
u
n
U
b
i
l
i
t
t
m
s
a
z
e
e
g
u
n
g

Signifikantes Pote enzial ohne Risiko

Ausgewählte Wirkstofffors schungs-Allianzen (2/2)

P
t
a
r
n
e
r		 F
k
o
s
u		 P
i
l
f
f
ü
t
o
e
n
a
r
z
E
t
o
e
c
v		 B
h
i
b
e
s
c
r
e
n
g
u
S
f
f
h
l
t
o
w
e
c
s
e
k
k
e
r
r
a
n
n
g
e
n
u
,
I
l
i
S
i
i
t
n
s
n
e
n
s
e
r
u
z		 +
+
+
+		 D
i
b
A
d
i
i
d
b
l
i
h
t
t
t
a
e
e
s
p
o
s
a
s
n
m
e
a
o
s
c
e
s
u
,
S
d
F
h
h
l
€
M
i
7
n
r
o
m
o
r
s
c
n
g
s
a
n
g
e
n
o
y
u
z
u
,
,
V
b
h
l
€
M
i
M
i
l
i
h
l
2
3
0
t
o
r
a
a
n
g
o
e
e
n
s
e
n
a
n
g
z
u
z
u
>
,
,
U
b
i
l
i
t
t
m
s
a
z
e
e
g
u
n
g
B
Z
l
l
T
h
l
i
t
e
a
e
e
c
n
o
o
g
e
(
)
B
i
l
i
l
o
o
g
c
a
s		 +
+
+
+		 f
T
1
d
2
D
i
b
i
h
B
Z
l
l
t
t
t
t
y
p
e
u
n
a
e
e
s
a
u
s
g
e
r
c
e
a
u
e
a
e
,
M
F
h
h
l
€
M
i
5
a
s
s
e
o
r
s
c
u
n
g
s
z
a
u
n
g
g
e
n
o
,
,
V
b
h
l
€
M
i
M
i
l
i
h
l
2
0
5
t
o
r
a
z
a
u
n
g
o
e
e
n
s
e
n
z
a
u
n
g
>
,
,
U
b
i
l
i
t
t
m
s
a
e
e
g
n
g
z
u
A
i
ä
n
m
e		 +
+		 L
i
b
i
A
l
l
i
f
k
i
f
A
i
ä
t
t
t
e
s
n
g
s
a
s
e
r
e
a
n
o
s
s
e
r
a
n
m
e
u
z
u
u
,
,
T
t
a
r
g
e
s
V
h
i
d
e
r
s
c
e
e
n
e
s
(
i
k
l.
K
i
n
n
a
x
o

)
A
l
l
i
a
n
z
e
n		 V
h
i
d
e
r
s
c
e
e
n		 M
M
h
h
j
j
ä
ä
h
h
i
i
M
M
l
l
i
i-
T
A
A
l
l
l
l
i
i
t
t
t-
e
e
r
r
r
r
g
g
e
e
u
u
a
r
g
e
a
a
n
n
z
z
e
e
n
n
,

Agenda

  • • Begrüßung und Vorstellu ung
  • • Wie wir im letzten Jahr g gewachsen sind
  • Aktionsplan 2012 und wie wir r uns das Recht zu wachsen weiter verdienen wollen

• Wie wir mit Verstand wwachsen wollen

  • Partnerschaftlich wachsen
  • −Wissenschaftlich wachsen
  • Wirtschaftlich wachsen
  • Nachhaltig wachsen
  • •Tagesordnung

"Die Grenzen allein durch di (Günter Wille) des Wachstums werden ie Phantasiegesteckt gesteckt."

Wie wir wissenschaftlich wachsen wollen

Prinzipien

1

$\mathbf{2}$

$\mathbf{3}$

Vorhandene Wissenschaft industriell nutzen "Translation"

Nur mit den Besten arbeiten

Fokussierung auf wenige Kerngebiete

Wachstum durch eplattformen und Ex einzigg g artige Wirkstoffforschungsxpertise in neuen Targets

Forschungsinvestitions-Fo okus 2010/11

CureBeta

Nutzung physiologischer M Mechanismen zur Regeneration von Betazellen

Zusammenführung eines hochkarätigen Beta-Zell-Teams und einer qualitativ hochwertigen Beta-Zell-Plattform

Durchführung einer systematischen, unvoreingenommenen und ganzheitlichen Suche nach Targets

Auswahl an biologisch relevanten Targets unabhängig von Behandlungsmodalitäten

Insulin, Glucagon Pancreatic polypeptide Ghrelin, Somatostatin

Das Beste aus AkaZell-Wirkstoffforscademia und Industrie in der Betachung

Evotecs Beta Zell Team

Regenerative Med izin bei Evotec

Beta-Zell-Regeneration un nd darüber hinaus

B
Z
l
l-
t
e
a
e
-
i
R
t
e
g
e
n
e
r
a
o
n
d
h
r
c
u
K
l
i
l
k
ü
l
t
e
n
s
m
o
e
e		 D
i
b
i
d
l
ö
d
h
h
d
V
l
B
Z
l
l-
M
t
t
t
t
a
e
e
s
w
r
a
u
s
g
e
s
u
r
c
e
n
e
r
u
s
v
o
n
e
a
e
a
s
s
e
•
-
D
i
f
b
M
d
i
k
h
i
d
i
h
d
V
l
B
Z
l
l
ü
t
t
t
t
t
e
r
e
e
r
g
a
r
e
e
a
m
e
n
n
e
e
r
n
e
r
n
n
c
e
n
e
r
s
o
n
e
a
e
e
n
z
v
v
u
v
•
i
f
ü
i
ü
A
B
Z
l
l-
R
d
h
l
b
K
l
l
k
l
t
t
t
t
t
n
s
a
e
a
e
e
g
e
n
e
r
a
o
n
r
c
o
r
a
e
r
g
a
r
e
e
n
s
m
o
e
e
z
u
v
:
•
-
C
h
i
h
N
i
r
o
n
s
c
e
e
r
e
n

i
(
C
)
k
k
h
K
D
t
r
a
n
e		 C
f
S
K
D
k
h
h
ä
i
h
h
h
b
l
i
h
k
i
d
B
h
d
l
k
t
t
t
t
t
o
m
m
s
e
r
u
g
v
o
r,
v
e
r
u
r
s
a
c
o
e
e
r
c
e
u
n
e
a
n
u
n
g
s
o
s
e
n
•
D
i
l
i
d
i
i
i
B
h
d
l
i
f
ü
P
i
i
h
i
h
t
t
t
t
t
a
s
e
s
e
e
n
g
e
e
a
n
n
g
s
o
p
o
n
r
a
e
n
e
n
m
c
r
o
n
s
c
e
r
y
z
u
•
f
f
(
S
)
N
i
i
i
i
E
R
D
e
r
e
n
n
s
u
z
e
n
z
A
A
P
P
d
d
h
h
/
/
i
t
t
t
t
t
t
t
n
s
a
o
o
e
n
s
c
r
e
g
e
n
e
r
a
o
n
z
:
z
y
u
z
•
-
M
k
l
u
s
e
i
R
t
e
g
e
n
e
r
a
o
n
(
)
B
H
e
r
e
r
s
a
g
e
n
z
z
v		 W
l
i
f
h
d
U
h
M
b
i
d
i
d
S
b
l
i
h
k
i
ü
ä
t
t
t
t
t
t
e
e
r
e
n
e
r
s
a
c
e
o
n
o
r
n
e
r
c
e
w
v
u
•
L
i
i
i
B
h
d
l
i
t
t
t
m
e
r
e
e
a
n
u
n
g
s
o
p
o
n
e
e
n
•
A
R
i
M
M
t
t
t
n
s
a
z
e
g
e
n
e
r
a
o
n
v
o
n
y
o
z
y
e
n
:
•
N
d
i
t
e
r
o
e
g
e
n
e
r
a
e
u
v
K
k
h
i
t
r
a
n
e
e
n		 H
i
K
K
k
k
h
h
i
i
A
l
h
i
P
P
k
k
i
i
A
h
L
l
k
l
t
t
t
t,
t
t
n
n
g
o
n
r
r
a
a
n
n
e
e
e
m
m
m
e
e
r,
r
a
a
r
r
n
n
s
s
o
o
n
n
m
o
r
o
p
e
a
e
r
a
s
e
r
o
s
e
u
z
y
•
,
L
i
i
i
B
h
d
l
i
t
t
t
m
e
r
e
e
a
n
u
n
g
s
o
p
o
n
e
e
n
•
S
S
A
l
l
b
i
i
k
k
h
i
d
i
f
i
i
d
t
t
t
t
n
s
a
z
a
m
m
z
e
e
n
a
s
e
r
r
e
s
c
r
e
e
n
n
g
v
o
n
r
a
n
e
s
m
o
z
e
r
e
n
e
n
:
•
-
T
t
t
a
a
r
g
g
e
e
s
s

Agenda

  • • Begrüßung und Vorstellu ung
  • • Wie wir im letzten Jahr g gewachsen sind
  • Aktionsplan 2012 und wie wir r uns das Recht zu wachsen weiter verdienen wollen

• Wie wir mit Verstand wwachsen wollen

  • Partnerschaftlich wachsen
  • Wissenschaftlich wachsen
  • Wirtschaftlich wachsen
  • Nachhaltig wachsen
  • •Tagesordnung

SEITE25

(J.W. Goethe)

Wie wir wirtschaftlich wachsen

Prinzipen

Klare Investitionsbereitschaft für Innovationen, die das Allianzgeschäft nachhaltig profitabel machen

Reduktion des eigenen digitalen Risikos in der klinischen Forschung

Bestmögliches Arbeitsumfeld, Anreize und Qualifikationschancen für Mitarbeiter

Optimale eigene Kapitaleffizienz in allen internen Prozessen

Starkes organisch hes Wachstum 2010

Finanzkennzahlen für 20110: Gewinn & Verlustrechnung (IFRS)

in Mio. €

2
0
0
9		 2
0
1
0		 i
%
n
0
9
v
s
U
t
m
s
a
z		 4
2
7		 3
5
5		 2
9
%
+
B
t
t
r
u
o
m
a
r
g
e		 4
3
%.
2		 4
4
%.
1		 0
%.
9
P
k
t
+
e
-
f
F
&
E
A
d
u
w
e
n
u
n
g
e
n
•		 2
0
9		 6
1		 1
%
7
-		 i
O
t
p
e
r
a
e
s
v
V
i
b
d
V
l
k
t
t
t
e
r
r
e
s
u
n
e
r
w
a
u
n
g
s
o
s
e
n
•
-		 1
6
7.		 1
1
6
6
0
0		 4
4
%
%
-		 i
E
b
d
r
g
e
n
s
n
u
i
N
b
t
t
e
o
e
r
g
e
n
s
A
b
h
i
b
d
s
c
r
e
u
n
g
e
n
u
n
•
W
b
i
h
i
t
t
e
r
e
r
c
g
u
n
g		 1
8
3		 0
7		 i
i
f
i
k
t
s
g
n
a
n
b
t
e
r
e
s
s
e
r
v
R
k
i
f
d
t
t
e
s
r
r
e
r
n
g
s
a
e
n
n
g
e
n
u
u
u
u
w
u
•		 4
8		 0
0
S
f
i
b
i
b
l.
A
d
t
t
o
n
s
g
e
e
r
e
e
n
n
g
e
n
u
w
u
•		 0
1
-		 0
1
-
i
i
(
)
O
E
b
V
l
t
t
p
e
r
a
e
s
r
g
e
n
s
e
r
s
v
u		 (
)
4
2
3		 1
7
+		 1
0
4
%
+
ü
(
f
)
J
h
b
h
h
l
b
t
a
r
e
s
e
r
s
c
s
s
e
e
r
a
g
u
-		 (
)
4
5
5		 3
0
+		 1
0
7
%
+

Gute Ausgangsbasis für nachhaltiges Wachstum

Solide Bilanz per 31. Dezember 2010

Klarer Pfad in Richhtung Profitabilität

Ergebnis Q1 2011 nach IF FRS

in Mio. €

2
0
1
1
1		 i
%
n
1
0
v
s
U
t
m
s
a
z		 1
5
1
,		 5
4
%
+
B
t
t
r
u
o
m
a
r
g
e		 3
9
4
%
%
,
F
&
E
A
f
d
e
n
n
g
e
n
u
w
u
•		 2
3
,		 3
3
%
+
V
i
b
d
V
l
k
t
t
t
e
r
r
e
s
u
n
e
r
w
a
u
n
g
s
o
s
e
n
•
-		 3
8
,		 1
3
%
+
A
b
h
i
b
d
s
c
r
e
n
g
e
n
n
u
u
•
W
b
i
h
i
t
t
e
r
e
r
c
g
u
n
g		 0
3
,
R
k
i
f
d
t
t
e
s
r
r
e
r
n
g
s
a
e
n
n
g
e
n
u
u
u
u
w
u
•		 0
0
,
i
i
O
E
b
t
p
e
r
a
e
s
r
g
e
n
s
v		 0
8,
8
-		 4
5
%
+
P
i
d
b
i
e
r
o
e
n
e
r
g
e
n
s		 0
4
4
-
,		 6
9
%
+

Nach profitablem 2010 zeigt das Ergebnis des 1. Quartals eine gute Ausgangssituation für profitables Wachstum

Starker Ausblick f ür 2011

Auftragsbuch 1) – Status M Mai 2011

in Mio. €

Manfred Eigen Cam mpus für Biotechnologie

Ab Q4 2011 - Neuer Stand dort in Hamburg - Ochsenzoll

Globale Reichweit te für globale Projekte

Ca. 600 Evotec Mitarbeiteer weltweit

Agenda

  • • Begrüßung und Vorstellu ung
  • • Wie wir im letzten Jahr g gewachsen sind
  • Aktionsplan 2012 und wie wir r uns das Recht zu wachsen weiter verdienen wollen

• Wie wir mit Verstand wwachsen wollen

  • Wissenschaftlich wachsen
  • Partnerschaftlich wachsen
  • Wirtschaftlich wachsen
  • Nachhaltig wachsen
  • •Tagesordnung

"Wo Informationen fehlen wachsen Gerüchte."

(Alberto Moravia)

Wie wir nachhaltig g wachsen wollen

Prinzipien

1

Gemeinsam mit unse eren Partnern wachsen

In guten und schlech 2 mit unseren Aktionärhten Zeiten gemeinsam ren wachsen

eren Mitarbeitern als

Gemeinsam mit unseTeam wachsen3

SEITE36

Produkt-Entwicklubedeutendem Ups ung ps artnerschaften mit side-Potenzial und ohne Risiko

Portfolio der Produkt-Entwwicklungspartnerschaften

i
i
I
d
k
t
n
a
o
n		 P
t
a
r
n
e
r		 S
t
t
a
u
s		 C
C
h
a
s

f
b
b
d
e
a
r		 P
i
l
t
o
e
n
z
a
f
ü
E
t
r
v
o
e
c		 ä
i
i
N
h
M
l
t
t
c
s
e
r
e
e
n
s
e
n
)
1
T
1
D
i
b
t
y
p
e
a
e
e
s		 P
h
I
I
I
a
s
e		 N
N
l
t
e
u
r
a		 +
+
+		 P
h
I
I
I-
D
2
0
1
2
t
a
s
e
a
e
n
-
B
h
d
l
i
t
t
e
a
n
u
n
g
s
r
e
s
s
e
n
e
(
)
D
i
T
R
D
e
p
r
e
s
s
o
n		 f
f
o
e
n		 /
P
h
I
I
I
a
s
e		 N
N
l
t
e
u
r
a		 +
+
+
+		 P
h
I
I-
D
t
a
s
e
a
e
n
-
H
1
2
0
1
0
)
2
I
i
n
s
o
m
n
a		 P
h
I
I
a
s
e		 N
N
l
t
e
u
r
a		 +
+		 S
S
k
l
i
i
h
d
i
i
t
t
t
a
r
n
s
c
e
u
e
n
n
)
3
C
h
i
n
a
S
h
c
m
e
r
z
e
n		 P
h
I
a
s
e		 N
N
l
t
e
u
r
a		 +
+		 E
P
h
I
t
t
t,
r
s
e
a
s
e
g
e
s
o
p
p
f
S
S
N
h
l
b
b
i
t
t
a
c
o
g
e
u
u
s
s
a
a
n
n
z
z
n
-
P
h
I
a
s
e
E
ü
d
t
n
z
n
u
n
g		 /
P
h
I
a
s
e
ä
ä
k
k
l
l
i
i
i
i
h
h
p
r
n
s
c		 N
N
l
t
e
u
r
a		 +
+
+
+		 E
P
h
I
t
t
t,
r
s
e
a
s
e
g
e
s
o
p
p
N
h
f
l
j
k
i
t
a
c
o
g
e
p
r
o
e
n
V
b
i
t
o
r
e
r
e
n
g
u
W
i
k
l
i
i
h
d
k
l
i
i
h
P
P
j
k
(
B
E
V
T
E
V
T
)
ä
ä
5
0
1
4
0
1
t
t
t
t
t
e
e
r
e
u
n
v
e
r
p
a
r
n
e
r
e
s
p
p
r
n
s
c
e
o
e
r
n
s
c
e
r
o
e
e
z
,
,
…

Rückschläge anerkennen – aber nie aufgeben

EVT 101

PRESSEMITTEILUNG

  1. Mai 2011

'RESEARCH NEVER STOPS'

[email protected] | www.evotec.com

Für weitere Informationen

Dr. Werner Lanthaler

Vorstandsvorsitzender +49.(0)40.560 81-242 +49.(0)40.560 81-333 Fax [email protected]

Evotec AG Schnackenburgallee 114 22525 Hamburg (Deutschland) Phase-II-Studie mit NR2B selektivem NMDA-Rezeptor Antagonisten in der Indikation "behandlungsresistente Depression" freiwillig beendet

Hamburg, Deutschland - 18. Mai 2011: Evotec AG (Deutsche Börse: EVT, TecDAX) und Roche (SWX: RO, ROG; OTCQX: RHHBY) haben heute entschieden, freiwillig die Phase-II-Wirksamkeitsstudie mit ihrem selektiven Antagonisten für den NR2B-Subtyp des NMDA-Rezeptors, EVT 101, in der Indikation "behandlungsresistente Depression" zu beenden.

Die Entscheidung, diese klinische Phase-II-Studie abzubrechen, wurde getroffen aufgrund von Schwierigkeiten bei der Rekrutierung von Patienten und das dadurch entstehende Risiko, keine eindeutigen Ergebnisse zu bekommen. EVT 101 wurde bisher von gesunden Probanden und Patienten gut vertragen. Schwierigkeiten bei der Durchführung dieser Phase-II-Studie

DiaPep277 – Typ 1 1 Diabetes

Beispiel: Andromeda Biote ech/Teva Pharmaceuticals

P
t
a
r
n
e
r		 E
i
k
l
d
t
t
n
c
n
g
s
s
a
n
w
u		 I
d
i
k
i
t
n
a
o
n		 T
t
a
r
g
e
P
h
I
I
I
a
s
e		 T
D
i
b
1
t
y
p
a
e
e
s		 H
6
0
s
p
N
B
h
d
l
e
e
e
a
n
n
g
s
m
u
u
•
T
D
i
b
P
1
t
t
y
p
a
e
e
s
a
-
-
-
S
h
i
h
P
t
t
y
n
e
s
c
e
s
e
p
−
S
h
d
B
B
Z
Z
t
t
t
c
e
r
e
e
a
a
u
z
-
−
Z
ö
t
e
r
s
r
n
g
u		 f
h
d
ü
d
i
i
t
t
e
o
e
r
n
e
a
g
g
n
o
s
u
z
z
i
d
L
A
D
A
P
i
t
t
t
e
n
e
n
n
a
e
n
u
-
i
d
h
l
i
h
H
t
s
s
v
o
m
m
e
n
s
c
c
e
n
l
l
l
l
i
i
t
t
e
e
e
e
n
n
o
r
a
a
o
o
m
m
m
m
n
n
e
r
v
u
u
u
u
v
u		 i
t
e
r
e
e
e
n
6
0
p
h
t
r
s
a
c
e
r
P
i
l
l
M
k
(
D
i
b
i
k
T
1
0
%
1
t
t
5
t
o
e
n
e
e
r
a
r
a
e
e
r
p
z
y
•
-
D
i
b
)
t
a
e
e
s
\$
M
k
i
l
h
l
0
0
M
i
5
t
t
a
r
p
o
e
n
z
a
v
o
n
m
e
r
a
s
o
−
P
h
I
I
I
D
D
(
(
D
D
I
I
A
A
A
A
I
I
D
D
1
)
2
0
1
2
t
t
t
t
t
a
s
e
a
a
e
e
n
n
e
r
w
a
r
e
-
-
-
−
D
i
P
2
7
7
a
e
p

Vorsichtige Akquisitionsstrategie als Ergänzung des organischen Wachstums

Überblick M&A

Gesellschaft Rational Erste Erfolge und Synergien
SUMMIT DIC Ergänzung von Angebot mit Zebrafisch-
Toxikologie - Tests		 Solides organisches
Wachstum
Kapazitätsausweitung und Kostenhebel in Indien Neue Partnerschaften
DeveloGer Qualitätsführerschaft in Beta-Zell-Technologie
und Regenerativer Medizin		 MedImmune Allianz,
Harvard-Kooperation
Qualitätsführerschaft in Massenspektrometrie,
Einstieg in "Response Vorhersage"		 Neue Partnerschaften
Gala Allianzerweiterung zu Compound Management Verbessertes Angebot

Der Aktionär im Mittelpunkt -Wir hören Kritik und analysieren

Gemeinsam mit Aktionären wachsen

Das Recht zu wachhsen muss verdient werden

Überblick Aktienkursentwwicklung und Aktionärsstruktur

600x wachsen

Gemeinsam statt einsam wachsen

Starker Newsflowzu erwarten

Erwartete wesentliche Ereeignisse für 2011 ff

Wesentliche Meilensteinne für 2011

Ausbau der Forschungsallianzen1

  • • Abschluss von mindesteens 2 signifikanten Technologieallianzen
  • • Signifikante präklinische e/klinische Meilensteine
  • • Erweiterung bestehende er Allianzen
  • • Aufzeigen von operative en Synergien der getätigten Übernahmen

Optimale Pipelineentwicklung 2

  • • Mindestens 1 strategisc her Deal für ein präklinisches Projekt

  • • Generierung von Innova ationspotential (z.B. Harvard Kooperation, …)

  • • Umsatzwachstum von m Wachstum undmindestens 15% Jahr für Jahr bis 2012ff

  • • Profitabilität erhalten, oh hne Innovationskraft zu gefährden
  • • Strategisch starke Liquid dität erhalten

Agenda

  • • Begrüßung und Vorstellu ung
  • • Wie wir im letzten Jahr g gewachsen sind
  • Aktionsplan 2012 und wie wir r uns das Recht zu wachsen weiter verdienen wollen
  • • Wie wir mit Verstand waachsen wollen
  • Wissenschaftlich wachsen
  • Partnerschaftlich wachsen
  • Wirtschaftlich wachsen
  • Nachhaltig wachsen

•Tagesordnung

Jährlich wiederkehhrende Tagesordnungspunkte

Top 1 - 4

    1. Vorlage Jahresabschlu uss
    1. Entlastung des Vorsta nds für 2010
    1. Entlastung des Aufsich htsrats für 2010
    1. Bestellung des Abschl ussprüfers für 2011

Weitere Tagesordn nungspunkte

Top 5 - 6

    1. Billigung des Systems der Vergütung des Vorstandes
  • • Das bestehende System z Vorsitzende des Aufsichtsrur Vergütung der Vorstandsmitglieder der Evotec AG wird der rats vorstellen
  • • Vorstand und Aufsichtsrat 2010) dargestellte "Vergütu schlagen vor, auch das im Vergütungsbericht (Geschäftsbericht ungssystem für den Vorstand Vorstand" der Evotec AG zu billigen

6. Nachwahl zum Aufsichhtsrat

• Zwei Positionen im sechskDr. Corey Goodman und D köpfigen Aufsichtsrat sind neu zu besetzen nach Rücktritt von Dr. Peter Fellner

Vorschläge:

  • Herr Roland Oetker Geschäftsführender Ges Ges sellschafter der ROI Verwaltungsgesellschaft mbH
  • Herr Prof. Dr. Andreas Rektor und GeschäftsfühInhaber des Lehrstuhls fPinkwarthrer der Handelshochschule Leipzig gGmbH (HHL); für Innovationsmanagement und Entrepreneurship an der HHL

Weitere Tagesordn nungspunkte

Top 7 -10

    1. Aufstockung des gene Grundkapitals Das 2008 geschaffene geneh Erwerbs der DeveloGen AG ehmigten Kapitals auf 20% des bestehenden hmigte Kapital ist durch Ausgabe neuer Aktien im Zuge des und der Kinaxo GmbH auf jetzt noch 10% reduziert
    1. Ermächtigung zur Aus Vorstandsgabe von Aktienoptionen zur Verfügung des Verfügung
    1. Ermächtig g un zum Erw Vergütung des Aufsich werb eig gg ener Aktien für satzungsgemäße htsrats
    1. Ermächtigung zum Erw z B zur strategischen z.B. werb eigener Aktien bis 10% des Grundkapitals Verwendung

Building innovative drug discovery alliances

Your contact:

Werner Lanthaler[email protected]

More from Evotec SE

Regulatory Filings 2026
May 7
Regulatory Filings 2026
May 6
Interim / Quarterly Report 2026
May 6
Director's Dealing 2026
May 5
Regulatory Filings 2026
May 5
Regulatory Filings 2026
May 4
Regulatory Filings 2026
Apr 30
Report Publication Announcement 2026
Apr 29
Major Shareholding Notification 2026
Apr 28
Board/Management Information 2026
Apr 24
View all filings →