Quarterly Report • Oct 25, 2022
Quarterly Report
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Ce document contient des informations et déclarations de nature prévisionnelle basées sur les meilleures estimations de la Direction à la date de leur publication. Ces informations sont soumises par nature à des risques et incertitudes difficilement prévisibles et généralement en dehors du champ d'action du Groupe. Ces risques incluent les risques listés dans le Rapport Financier Annuel du 31 décembre 2021 sur son site internet http://www.europlasma.com.
Les performances futures du Groupe peuvent en conséquence différer sensiblement des informations prospectives communiquées et le Groupe ne peut prendre aucun engagement quant à la réalisation de ces éléments prévisionnels.
Dans le présent document la Société Europlasma SA sera désignée par la « Société », la Société et ses filiales par le « Groupe ».
Sauf mention contraire, les montants sont exprimés en milliers d'euros (K€).

| PARTIE 1 : RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE -------------------------------------------------------------------------------------- 4 | ||
|---|---|---|
| 1.1 | ACTIVITE ET RESULTATS ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 4 | |
| 1.2 | ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE ET FLUX DE TRESORERIE------------------------------------------------------- 5 | |
| PARTIE 2 : FAITS CARACTERISTIQUES DE LA PERIODE ---------------------------------------------------------------------------- 7 | ||
| 2.1 | ACTIVITE CORPORATE -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 | |
| 2.2 | EVENEMENTS PARTICULIERS LIES AUX FILIALES------------------------------------------------------------------------------------ 8 | |
| D'AVENIR | PARTIE 3 : EVENEMENTS IMPORTANTS INTERVENUS APRES LA FIN DU PREMIER SEMESTRE ET PERSPECTIVES 10 |
|
| PARTIE 4 : ETATS FINANCIERS CONSOLIDES RESUMES--------------------------------------------------------------------------12 | ||
| 4.1 | ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE --------------------------------------------------------------------------------12 | |
| 4.2 | COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE -----------------------------------------------------------------------------------------------13 |
| 4.4 | ETAT DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES--------------------------------------------------------------------15 | |
|---|---|---|
| 4.5 | TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES---------------------------------------------------------------------------------16 | |
| 4.6 | NOTES ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES ----------------------------------------------------------17 |
4.3 ETAT DU RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE------------------------------------------------------------------------------------------14

| en K€ | 30/06/2022 | 30/06/2021 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 7 241 | 3 015 | 4 226 |
| Résultat opérationnel | 36 | -6 804 | 6 840 |
| EBITDA | -5 115 | -6 174 | 1 059 |
| Résultat financier | -1 805 | -4 066 | 2 261 |
| Résultat net de la période | -2 296 | -11 130 | 8 834 |
| Intérêts minoritaires | -144 | 3 | 1 |
| Résultat net (part Groupe) | -2 440 | -11 127 | 8 687 |
| Résultat par action (en euros par action) | -0,012 | -0,009 | 0,00 |
Source : Comptes consolidés semestriels 2022 arrêtés par le Conseil d'Administration du 25 octobre 2022.
Le chiffre d'affaires consolidé semestriel 2022 s'établit à 7 241 K€ contre 3 015 K€ au 30 juin 2021.
Cette augmentation de 4 226 K€ résulte du fait de la variation de périmètre avec le chiffre d'affaires des nouvelles entités (Satma Industries, Les Forges de Gerzat et Les Forges de Tarbes) qui entraînent un Chiffre d'affaires lié de 4.259 K€.
La répartition du chiffre d'affaires par segment d'activité est analysée ci-après :
Le segment Solutions Plasma (Europlasma, FIG et Europlasma Envivronmental Technolgies et Field Intelligence) a généré un chiffre d'affaires de 245 K€, contre 3 K€ au 30 juin 2021. L'activité se compose principalement d'études et de fournitures de pièces de rechange pour nos systèmes et installations précédemment vendus et de suivi de projets déjà réalisés.
Le segment Décarbonation (Cho Power, Chopex, Cho Morcenx, Satma Industries, Les Forges de Tarbes et Les Forges de Gerzat) a enregistré un chiffre d'affaires de 4 597 K€, contre 2 K€ au 30 juin 2021. Le premier semestre 2022 a été marqué par l'activité des nouvelles entités entrées au 2 e semestre 2021 ou 1er semestre 2022 dans le périmètre de consolidation.
Le segment Traitement de déchets dangereux (Inertam) enregistre un chiffre d'affaires de 2 400 K€ sur la période, contre 2 701 K€ au 30 juin 2021.
Le résultat opérationnel devient positif et enregistre une nette amélioration pour s'établir à +36 K€ contre – 6 804 K€ au 30 juin 2021. Cette amélioration provient principalement d'un produit (Badwill) comptabilisé à hauteur de 7.093 K€ en lien avec l'acquisition de l'entité Satma Industries. La répartition par segment d'activité est analysée ci-après :
Le segment Solutions Plasma enregistre une perte opérationnelle de – 3 181 K€ (en dégradation -199 K€) comparativement au 30 juin 2021. Cette dégradation est portée en partie par l'activité de R&D de la filiale Europlasma Environmental Technologies (-752 K€) et par Europlasma (perte de 2 422 K€), principalement liée aux charges de personnel de 1 997 K€.
Le segment Décarbonation enregistre au 1er semestre 2022 un bénéfice opérationnel de + 5 244 K€ ; en amélioration par rapport au 30 juin 2021 (-798 K€), en raison notamment du produit d'acquisition de l'entité Satma Industies (7 093 K€).
Le segment Traitement de déchets dangereux enregistre une perte opérationnelle de - 2 027 K€ contre - 3 024 K€ au 30 juin 2021 ; résultat en amélioration malgré notamment un arrêt de maintenance programmé anticipé à la suite de l'envolée des prix de l'énergie (cf 2.2 Evènements particuliers liés aux filiales).
L'EBITDA Groupe qui ressort à -5 115 K€ au 30 juin 2022 (-6 174 k€ au 1er semestre 2021) s'améliore.

Le résultat financier consolidé au 30 juin 2022 qui s'établit à -1 805 K€ (contre - 4 066 K€ au premier semestre 2021) est principalement impacté par les charges liées aux opérations de financements réalisées au sein du Groupe ; à savoir, l'activation d'un programme de financement par émission d'obligations convertibles en actions nouvelles (OCA) entraînant une charge nette de 1 561 K€.
Le résultat net de l'ensemble consolidé ressort au 1er semestre 2022 à –2 296 K€ (dont -2 440 K€ pour la part du Groupe) contre -11 130 K€ (dont -11 127 K€ pour la part du Groupe) au 1er semestre 2021 ; traduisant ainsi une nette amélioration principalement du fait du produit d'acquisition de Satma Industries d'une part et d'une amélioration du résultat financier d'autre part.
1.2 ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE ET FLUX DE TRESORERIE-
| En milliers d'euros (K€) | 30/06/2022 | 31/12/2021 | Variation |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants | 37 374 | 27 085 | 10 290 |
| Actifs courants (hors trésorerie) | 14 728 | 10 877 | 3 851 |
| Trésorerie | 1 261 | 2 478 | -1 217 |
| Capitaux Propres - Part du Groupe | 15 688 | 5 351 | 10 338 |
| Intérêts hors groupe | -751 | -877 | 126 |
| Dettes financières non courantes | 2 596 | 2 923 | -326 |
| Autres passifs non courants | 14 123 | 11 395 | 2 727 |
| Dettes financières courantes | 1 330 | 1 269 | 61 |
| Autres passifs courants | 20 378 | 20 380 | -1 |
| Total Bilan | 53 364 | 40 440 | 12 924 |
| Endettement net | 2 665 | 1 713 | 952 |
| Taux d'endettement Net | 17% | 32% | |
| Capitaux Propres - Part du Groupe, par action en €/par action |
0,032 | 0,076 | - 0,044 |
Source : Comptes consolidés semestriels 2022 arrêtés par le Conseil d'Administration du 25 octobre 2022.
Le total du bilan au 30 juin 2022 s'établit à 53 364 K€. Il enregistre une variation de 12 924 K€ par rapport au total du 31 décembre 2021.
Dans le détail, les principales évolutions sont les suivantes :
Pour les actifs non courants :
o Une hausse de 10 290 K€ du montant des immobilisations notamment en raison de l'intégration des nouvelles entités et la réévaluation des immobilisations de Satma Industries pour un montant brut (avant impôt différé) de 9 999 K€
Au passif du bilan, les capitaux propres sont impactés par :
Ainsi les capitaux propres consolidés ressortent au 30 juin 2022 à 15 688 K€ (versus 5 351 K€ au 31 décembre 2021) après prise en compte du résultat de la période.
Le total des dettes financières, non courantes (2 596 K€) et courantes (1 330 K€), s'élève à 3 926 K€ au 30 juin 2022, en diminution de 266 K€ par rapport au solde à fin 2021.
Cette variation correspond en grande partie à :

Les autres passifs courants et non courants représentent un montant de 34 501 K€ au 30 juin 2022 contre 31 775 K€ à fin 2021 soit une augmentation de 2 726 K€ qui s'explique principalement par la variation de périmètre et un important impôt différé passif comptabilisé en lien avec la réévaluation des immobilisations (4 203 K€ contre 1 884 K€ au 31 décembre 2021).
En conséquence, l'endettement net du Groupe augmente en valeur : 2 665 K€ au 30 juin 2022 contre 1 713 K€ au 31 décembre 2021.
La capacité d'autofinancement ressort au 30 juin 2022 à -4 563 K€ contre -5 814 K€ au 30 juin 2021 soit une variation positive de 1 251 K€.
Après prise en compte de la variation du besoin en fonds de roulement et des impôts, le flux de trésorerie lié aux activités opérationnelles ressort à -10 980 K€ au 30 juin 2022 (versus – 9 894 K€ au 30 juin 2021) et se décompose comme suit :
Les flux d'investissements/désinvestissements pour un montant de -2 543 K€ correspondent principalement aux investissements réalisés par Inertam pour un montant de -1 047 K€, mais aussi -682 K€ pour les nouvelles entités et -615 K€ principalement pour des avances auprès des entités de Field Intelligence Energy.
Les flux de trésorerie liés aux activités de financement (augmentation des fonds propres, émission et remboursement d'emprunts) ressortent à 12 293 K€ au 1er semestre 2022 contre 10 679 K€ au 30 juin 2021.
La trésorerie consommée sur le semestre est de 1 214 K€ résultant de :

Le premier semestre 2022 a été marqué par les évènements suivants, détaillés ci-dessous :
En application du contrat d'émission précité, la Société a procédé aux tirages des tranches :
A l'émission de ce rapport, sur ces tranches, 1 170 OCA ont été converties et ont donné lieu à l'émission de 12 129 119 179 actions, y compris les actions émises par compensation de créance lorsque le prix de conversion théorique des OCA calculé sur la base du cours de bourse s'avérerait inférieur à la valeur nominale de l'action Europlasma.
En date du 4 avril 2022, une aide de 1,7 M€ a été octroyé à Europlasma par le conseil régional de la Nouvelle-Aquitaine sous forme d'avance remboursable.
Depuis janvier 2020, le coronavirus Sars-CoV-2 s'est propagé depuis la Chine au niveau international, aboutissant en mars 2020 à la déclaration par l'Organisation Mondiale de la Santé d'une situation de pandémie à l'échelle mondiale.
Face à cette situation d'épidémie de Covid-19 sur le territoire français, les autorités gouvernementales ont mis en place des mesures restrictives impactant ou susceptibles d'impacter, directement ou indirectement, et dans une certaine mesure, les activités du Groupe, que ce soit en termes d'organisation des équipes ou de disponibilité et de réactivité des fournisseurs.
Dans ce contexte et afin de maintenir la continuité de l'activité, le Groupe s'est attaché en priorité à la maîtrise des risques principaux, à savoir la sécurité de ses salariés et de façon générale des intervenants externes sur site.
A la date d'établissement du présent rapport, ni les perspectives de sortie de l'épidémie, ni les éventuelles nouvelles mesures de confinement et de restriction aux libertés de circulation des personnes et des biens ne sont connues.
Leur impact sur l'activité du Groupe, sa situation financière, ses perspectives de développement ou sa capacité à opérer son retournement ne sont, de ce fait, pas précisément mesurables à ce jour.
Depuis le début de la guerre en Ukraine en février 2022, les relations internationales, notamment commerciales, sont perturbées. Les implantations géographiques et les projets actuellement développés au sein du Groupe limitent son exposition aux incertitudes voire à la dégradation des conditions sécuritaires ou économiques qui pourraient en découler.
Toutefois, toute crise majeure qui affecterait significativement et durablement l'économie mondiale pourrait avoir un impact défavorable sur l'activité, la stratégie, les résultats et les perspectives du Groupe.

Le 9 mai 2022, le Groupe a annoncé les résultats positifs de nouveaux essais en vue de la commercialisation prochaine d'unités de traitement ultime des déchets d'aluminium par torche plasma.
Europlasma a réalisé, après optimisation de son procédé de traitement, une nouvelle série de tests en partenariat avec l'Université Hangzhou Dianzi. Ils ont permis de traiter des déchets d'aluminium et de récupérer une alumine d'une pureté supérieure à 80%, confirmé par un laboratoire indépendant, contre 70 % précédemment (communiqué du 31/01/2022).
Europlasma démontre ainsi la possibilité de transformer, grâce à son procédé innovant, des déchets ultimes d'aluminium, dont la toxicité est avérée, en une matière première inoffensive et à forte valeur ajoutée. Le Groupe s'inscrit ainsi une nouvelle fois, à l'instar de ce qui est déjà pratiqué par Inertam pour l'amiante, dans sa stratégie de traitement définitif de déchets dangereux et de valorisation de coproduits dans un cercle vertueux d'économie circulaire. Cette matière première recyclée pourra ainsi venir se substituer totalement ou partiellement à des matières premières vierges, notamment dans des matériaux réfractaires ou comme additif dans de nombreuses applications.
Ces nouveaux résultats, qui confirment les anticipations du groupe, sont déterminants pour la commercialisation de la solution. Europlasma Environmental Technology (EET) compte finaliser les dernières étapes contractuelles (sécurisation de l'approvisionnement des crasses d'aluminium et du prix de vente de l'alumine, création de la société exploitante, autorisations gouvernementales, etc.) au cours du deuxième semestre 2022 pour enregistrer la première commande d'une usine de traitement d'une capacité maximale de 300 000 tonnes par an de déchets d'aluminium dans le cadre de la lettre d'intention (LOI) signée avec un métallurgiste de la province de Jiangxi (communiqué du 16/07/2021). Il s'agirait alors de la toute première unité au monde de dépollution et de valorisation des déchets d'aluminium avec un niveau de pureté supérieur à 80% en continu.
Europlasma a annoncé en date du 7 janvier 2022 le projet de construction d'une usine dernière génération, unique en Europe, pour la production de contenants de stockage haute pression en aluminium, dont une partie recyclée grâce au nouveau procédé développé par Europlasma Environmental Technologies en Chine.
Cette unité de production sera installée à Cébazat (63), accompagnée d'un centre de R&D spécialisé dans la conception de nouveaux produits toujours plus légers et sécurisés afin de faciliter la logistique des gaziers et de réduire l'empreinte carbone de transport de gaz. Ce projet d'un investissement total de 100 M€ est soutenu par l'Etat français, la région Auvergne-Rhône-Alpes et Clermont Auvergne Métropole et s'inscrit dans le cadre du déploiement de la seconde phase du plan stratégique d'Europlasma.
Par jugement en date du 25 mars 2022, le Tribunal de commerce de Grenoble a arrêté le plan de cession du fonds de commerce et des actifs de la société SATMA PPC, société par actions simplifiée dont le siège social est sis 2 ZA la Chandelière 38570 Goncelin et immatriculée au registre du commerce et des sociétés de Grenoble sous le numéro 503 053 241 (ci-après « SATMA PPC ») au profit de la société EUROPLASMA, avec faculté de se substituer, en tout ou partie, une filiale créée ou à créer contrôlée à 100% par EUROPLASMA. SATMA PPC est un fabricant d'anodes en aluminium pour condensateurs électrolytiques.
L'activité et le fonds de commerce de SATMA PPC ont été reprise par la société ad hoc SATMA INDUSTRIES, société par actions simplifiée immatriculée le 8 avril 2022 au registre du commerce et des sociétés de Grenoble sous le numéro 912 339 173 et détenue à 100% par Europlasma.
L'offre de reprise comprend le maintien de la production sur le site actuel à Goncelin (38), la conservation de l'intégralité des emplois. Elle vise à terme la création d'une filière intégrée de production puis de transformation de produits finis en aluminium, aluminium-composite et autres matériaux (acier-laiton, superalliage, etc.) à destination notamment des secteurs de la défense et de l'énergie.

Par ailleurs, le Groupe Europlasma prévoit un investissement visant à améliorer la compétitivité et la rentabilité de sa nouvelle filiale pour produire plus en consommant moins.
Cet investissement estimé à 2,5 M€ permettra à Satma Industries de disposer d'un outil de production plus robuste et plus flexible avec des capacités de traitement accrues. Cette nouvelle ligne sera dotée de 5 cuves de bain distinctes contre 3 ou 2 sur les 12 lignes existantes. Selon les données du fournisseur, cette ligne aura une productivité deux fois supérieure aux précédentes tout en réduisant de plus de 25% la consommation énergétique.
Tout en améliorant sa rentabilité, cet investissement doit permettre à Satma Industries de gagner des parts de marché sur le segment de la basse tension, d'une part, et de se repositionner sur le marché de la haute tension d'autre part.
En date du 6 janvier 2022, Europlasma a annoncé la signature d'un avenant au contrat signé en mars 2021 par sa filiale Chopex. Ce dernier visait la réception de DAE et leur transformation en CSR sur le site de Morcenx.
En effet, dans le cadre de la réorientation du site de CHO Morcenx, au moyen notamment du développement d'une activité de préparation de CSR, Europlasma avait signé un premier contrat d'ampleur qui portait sur le traitement de plusieurs dizaines de milliers de tonnes de déchets sur 5 ans pour un chiffre d'affaires minimum estimé à 4,5 M€.
L'avenant au contrat initial double quasiment la production annuelle de CSR pour atteindre un minimum de 9 M€ sur 5 ans. Europlasma et son partenaire ont en outre convenu d'une hausse du prix de la tonne produite compte tenu notamment de la hausse du prix de l'énergie.
Sur le premier semestre 2022, 5 973 tonnes de CSR ont pu être préparées. Plusieurs raisons ont impacté négativement la production :
La flambée récente du prix de l'énergie impacte sensiblement le coût de traitement à la tonne dont la tarification des déchets historiques ne tient pas compte. Ainsi, afin de profiter des meilleurs tarifs en matière d'énergie, Inertam a anticipé les arrêts de maintenance programmée et d'amélioration continue du procédé. Toutes choses égales par ailleurs, ce changement d'agenda permet une économie de 700 K€ en concentrant l'activité en dehors de la période hivernale.
Depuis la reprise de l'activité en avril, 1 215 tonnes ont été traitées sur ce premier semestre 2022.
Par ailleurs, Inertam a reçu des notifications de demandes d'exportation de 1 000 tonnes de déchets d'amiante, provenant d'Italie en vue de leur vitrification sur le site de Morcenx. Les dossiers d'exportation sont en cours d'instruction auprès des autorités italiennes et les premières livraisons devraient avoir lieu sur le 4ème trimestre de l'année et s'étendre sur plusieurs mois.
L'activité de production des pièces forgées a redémarré au 1er avril avec le passage au tarif d'été de l'électricité. 5 254 pièces ont été forgées entre le 1er avril et le 30 juin.
Les prestations de contrôle non destructif dites de « CND » ou de « Magnétoscopie » n'ont pas été interrompues pendant la période pour un total de 10 898 pièces réalisées.

Depuis le 1er juillet 2022, la Société a procédé aux tirages des tranches 33 et 34 d'OCABSA pour un montant nominal de 2 millions d'euros, en date des 21 et 28 septembre 2022 ayant donné lieu à l'émission de 200 OCA qui n'ont pas été converties à la date d'établissement du présent rapport.
Les fonds issus de ces tirages ont permis d'acheter des matières premières et, ce faisant, d'assurer les hausses de certaines cadences de production mises en place avant l'impact de la flambée des prix de l'énergie en période hivernale pour pouvoir répondre à la demande durant cette période.
Inertam a signé un accord-cadre avec la société algérienne SO.GE.B.ZRITA, spécialisée dans le désamiantage. Cet accord est le préalable à une demande à l'Etat algérien, signataire de la convention de Bâle1, d'autorisation d'exporter des déchets d'amiante.
En outre, il fixe les principales modalités de la collaboration souhaitée par Inertam et SO.GE.B.ZRITA. Dans l'immédiat, l'objectif de cet accord est de répondre à un Appel d'Offres lancé par un institutionnel de premier plan afin de proposer une solution clé en main depuis l'extraction de l'amiante par SO.GE.B.ZRITA jusqu'à son traitement définitif par vitrification par Inertam. Par la suite, cette collaboration permettra de proposer au marché algérien une prestation de services complète pour les déchets d'amiante dont les stocks sont estimés à plus de 10 millions de tonnes sur le territoire.
Après échanges entre Global Corporate Finance Opportunities 11 (« GCFO 11 ») et la Société, le Conseil d'administration de la Société a décidé de mettre fin au contrat d'émission de 10.000 bons d'émissions (les « Bons d'Emission ») d'obligations convertibles en actions nouvelles à émettre de la Société (les « OCA ») avec bons de souscriptions d'actions attachés le cas échéant (les « BSA » et, ensemble avec les OCA les « OCABSA ») conclu entre la Société et GCFO 11 le 16 avril 2021 (le « Contrat »).
A compter du 05/10/2022, plus aucun instrument financier lié à ce Contrat ne peut être émis, à l'exception des actions nouvelles de la Société pouvant être émises sur exercice et/ou conversion par le porteur des OCABSA en circulation qui continuent de bénéficier des dispositions prévues au Contrat.
Le Groupe privilégie désormais un financement en dette lui permettant de continuer de déployer sa stratégie de retournement sans l'impact dilutif pour les actionnaires résultant du contrat de financement obligataire existant jusqu'alors avec GCFO 11.
A ce titre, un emprunt d'un montant nominal maximum de 14,4M€ a été souscrit par la Société auprès de la société Environmental Performance Financing. Cet emprunt ne donnera pas lieu à l'émission de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société.
Faisant usage des délégations votées lors de l'assemblée générale du 7 juin 2022, le Conseil d'administration, a décidé en date du 14 octobre de procéder à un regroupement d'actions par échange de 10 000 actions anciennes contre 1 action nouvelle.
Toutes choses égales par ailleurs, cette opération sera sans impact sur la valeur globale des titres Europlasma détenus en portefeuille par les actionnaires, exception faite des rompus.

Les opérations de regroupement débuteront le 31 octobre 2022, pour s'achever le 30 novembre 2022. Le premier jour de cotation des actions regroupées sera le 1er décembre 2022.
Au vu des importantes hausses tarifaires de l'énergie et dans l'optique d'une meilleure compétitivité, en nous appuyant sur notre savoir-faire, nous étudions des possibilités d'autonomie énergétique de nos usines, en particulier de notre activité de traitement de déchets amiantés.
Europlasma a reçu une nouvelle commande pour la production de 30.000 corps creux sur son site de Tarbes.
Ce nouveau contrat représente un chiffre d'affaires de plus de 8 M€.
Par ailleurs, le site poursuit ses travaux de qualification de nouveaux types de corps creux afin d'élargir son catalogue en vue de potentiels futurs contrats.

| 4.1 ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE | |
|---|---|
| ------------------------------------------------ | -- |
| en K€ | Notes | 30/06/2022 | 31/12/2021 | Variation |
|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 5.1 | 8 | 8 | 0 |
| Autres immobilisations incorporelles | 5.2 | 186 | 168 | 18 |
| Immobilisations corporelles | 5.3, 5.4 | 28 587 | 19 150 | 9 437 |
| Autres actifs financiers non courants | 5.7 | 8 533 | 7 363 | 1 170 |
| Impôts différés actifs | 5.8 | 60 | 395 | -335 |
| Actifs non courants | 37 374 | 27 085 | 10 290 | |
| Stocks et en-cours | 5.6 | 3 649 | 3 006 | 644 |
| Clients et comptes rattachés | 5.7 | 2 188 | 935 | 1 253 |
| Autres créances opérationnelles | 5.7 | 4 418 | 3 756 | 662 |
| Autres actifs courants | 5.7 | 4 473 | 3 181 | 1 292 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 5.9 | 1 261 | 2 478 | -1 217 |
| Actifs des activités destinées à être cédées | 0 | 0 | 0 | |
| Actifs courants | 15 990 | 13 356 | 2 634 | |
| Actif | 53 364 | 40 440 | 12 924 | |
| Capital | 5.14 | 48 | 140 648 | -140 600 |
| Primes liées au capital | 67 983 | 68 017 | -35 | |
| Réserves et report à nouveau | -49 879 | -190 642 | 140 763 | |
| Résultat de l'exercice | 6 | -2 464 | -12 673 | 10 209 |
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires du groupe |
5.14 | 15 688 | 5 351 | 10 338 |
| Intérêts hors groupe | 5.15 | -751 | -877 | 126 |
| Capitaux propres | 14 937 | 4 474 | 10 463 | |
| Avantages du personnel non courants | 5.11 | 690 | 769 | -79 |
| Dettes financières non courantes | 5.10 | 2 596 | 2 923 | -326 |
| Impôts différés passifs | 5.8 | 4 203 | 1 884 | 2 319 |
| Participations dans les entreprises associées | 5.5 | 676 | 452 | 224 |
| Autres passifs financiers non courants | 5.13 | 8 554 | 8 291 | 263 |
| Passifs non courants | 16 719 | 14 318 | 2 401 | |
| Provisions courantes | 5.12 | 2 282 | 2 434 | -151 |
| Dette financières courantes | 5.10 | 1 330 | 1 269 | 61 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 5.13 | 3 906 | 2 970 | 936 |
| Impôts courants - passif | 5.13 | 107 | 43 | 64 |
| Autres dettes opérationnelles | 5.13 | 6 474 | 6 176 | 297 |
| Autres passifs courants | 5.13 | 7 608 | 8 756 | -1 148 |
| Passifs des activités destinées à être cédées | 0 | 0 | 0 | |
| Passifs courants | 21 708 | 21 649 | 59 | |
| Passif | 53 364 | 40 440 | 12 924 | |
| Capitaux propres par action en €/par action | 0,03 | 0,08 | -0,04 | |
| Capitaux propres dilués par action en €/par action | 0,00 | 0,05 | -0,05 | |
| Nombre d'actions | 5.14 | 483 620 095 | 70 324 154 | 413 295 941 |
| Nombre d'actions dilué | 5.14 | 4 939 721 529 | 99 008 507 | 4 840 713 022 |

| en K€ | Notes | 30/06/2022 | 30/06/2021 | Variation | |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 6.1 | 7 241 | 3 015 | 4 226 | |
| Autres produits d'exploitation | 6.2 | 542 | 1 052 | -510 | |
| Achats consommés | 6.2 | -3 860 | -2 442 | -1 418 | |
| Charges externes | 6.2 | -2 942 | -2 494 | -448 | |
| Charges de personnel | 6.2 | -5 952 | -4 547 | -1 405 | |
| Autres charges d'exploitation | 6.2 | -53 | -52 | -1 | |
| Taxes | 6.2 | -266 | -271 | 5 | |
| Amortissements, dépréciations et provisions | 6.2 | -2 235 | -886 | -1 349 | |
| Résultat opérationnel courant | -7 526 | -6 627 | -899 | ||
| Perte de valeur sur le Goodwill et les titres mis en équivalence |
0 | 0 | 0 | ||
| Autres charges et produits opérationnels non récurrents |
6.2 | 7 562 | -177 | 7 739 | |
| Résultat opérationnel | 36 | -6 804 | 6 840 | ||
| Produits de trésorerie et équivalent de trésorerie | 6.3 | 0 | 0 | 0 | |
| Cout de l'endettement financier brut | 6.3 | -245 | -4 528 | 4 284 | |
| Cout de l'endettement financier net | 6.3 | -244 | -4 528 | 4 284 | |
| Autres produits financiers | 6.3 | 54 | 467 | -413 | |
| Autres charges financières | 6.3 | -1 614 | -5 | -1 609 | |
| Résultat financier | 6.3 | -1 805 | -4 066 | 2 261 | |
| Impôt sur les bénéfices | 6.4 | -357 | 0 | -357 | |
| Résultat net des sociétés intégrées | -2 126 | -10 870 | 8 744 | ||
| Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence |
-170 | -260 | 90 | ||
| Résultat des activités destinées à être abandonnées ou cédées |
0 | 0 | 0 | ||
| Résultat net de la période | -2 296 | -11 130 | 8 834 | ||
| Intérêts minoritaires | 5.15 | -144 | 3 | -147 | |
| Résultat net (part du Groupe) | -2 440 | -11 127 | 8 687 | ||
| Résultat de base par action en €/par action | -0,012 | -0,009 | -0,003 | ||
| Résultat dilué par action en €/par action | -0,001 | -0,008 | 0,008 | ||
| Nombre moyen d'action | 5.14 | 208 008 041 | 1 281 907 087 | -1 073 899 046 | |
| Nombre moyen d'action dilué | 5.14 | 4 664 109 475 | 1 310 591 440 | 3 353 518 035 |
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| en K€ | Notes | 30/06/2022 | 30/06/2021 | Variation |
|---|---|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -2 296 | -11 130 | 8 834 | |
| Eléments non recyclables au compte de résultat | 0 | 0 | 0 | |
| Eléments recyclables au compte de résultat | 296 | 170 | 126 | |
| Ecarts de conversion des sociétés intégrées | -24 | 53 | -77 | |
| Ecarts actuariels des engagements sociaux | 336 | 117 | 219 | |
| Variation de valeur des couvertures de flux de trésorerie |
0 | |||
| Effet d'impôts relatifs à ces éléments | -16 | 0 | -16 | |
| Quote-part des autres éléments du résultat global des entreprises associées, net d'impôt |
0 | |||
| Total autres éléments du résultat global | 296 | 170 | 126 | |
| Résultat global | -2 000 | -10 960 | 8 960 | |
| - attribuable aux actionnaires du Groupe | -2 144 | -10 957 | 8 813 | |
| - attribuable aux intérêts hors Groupe | 144 | -3 | 147 |

| Capital | Actions Primes liées au |
Autres Réserves Groupe | Résultat | propres part du Total capitaux |
Intérêts | Total Capitaux | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| propres capital |
Réserves de conversion |
Gains/pertes Instruments latents sur financiers |
Autres réserves Total | accumulés | groupe | minoritaires | propres | |||
| Situation à la clôture de l'exercice 2020 | 20 899 | 67 797 | 0 | -436 -8 |
67 464 | 67 020 | -171 292 | -15 577 | -875 | -16 452 |
| Incidence des changements de méthode comptable | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | ||
| Situation ajustée à l'ouverture de l'exercice 2021 | 20 899 | 67 797 | 0 | -436 -8 |
67 464 | 67 020 | -171 292 | -15 577 | -875 | -16 452 |
| Var. nette de juste valeur des instruments financiers | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | ||
| Ecarts de conversion | 0 0 |
0 | 0 52 |
0 | 52 | -23 0 |
0 | 52 | ||
| Résultat de la période | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | -11 127 0 |
-11 127 | -3 | -11 130 | ||
| Total des pertes et profits de la période | 0 0 |
0 | 0 52 |
0 | -11 127 52 |
-11 127 | -3 | -11 078 | ||
| Variation de périmètre et de taux d'intérêt | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | ||
| Augmentation de capital | 35 511 | 33 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 35 543 0 |
0 | 35 543 | |
| Mouvements sur actions propres | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | ||
| Paiements en actions | 0 0 |
0 | 0 0 |
186 | 186 | 186 0 |
0 | 186 | ||
| Autres variations | 0 0 |
0 | 0 0 |
-16 123 | -16 123 | -16 123 0 |
1 | -16 122 | ||
| Situation au 30/06/2021 | 56 409 | 67 830 | 0 | -436 44 |
51 527 | 51 135 | -182 419 | -7 046 | -877 | -7 923 |
| Situation à la clôture de l'exercice 2021 | 140 648 | 68 017 | 0 | -436 115 |
-19 028 | -19 349 | -183 965 | 5 351 | -876 | 4 475 |
| Incidence des changements de méthode comptable | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | ||
| Situation ajustée à l'ouverture de l'exercice 2021 | 140 648 | 68 017 | 0 | -436 115 |
-19 028 | -19 349 | -183 965 | 5 351 | -876 | 4 475 |
| Var. nette de juste valeur des instruments financiers | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | ||
| Ecarts de conversion | 0 0 |
0 | 0 -24 |
0 | -24 | -24 0 |
0 | -24 | ||
| Résultat de la période | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | -2 440 0 |
-2 440 | 144 | -2 296 | ||
| Total des pertes et profits de la période | 0 0 |
0 | 0 -24 |
0 | -2 440 -24 |
-2 464 | 144 | -2 320 | ||
| Variation de périmètre et de taux d'intérêt | 0 0 |
0 | 0 0 |
19 | 19 | 0 | -19 19 |
0 | ||
| Augmentation de capital | 782 150 | 0 | 0 | 0 0 |
-1 200 | -1 200 | 780 950 0 |
0 | 780 950 | |
| Mouvements sur actions propres | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | ||
| Paiements en actions | 0 0 |
0 | 0 0 |
192 | 192 | 192 0 |
0 | 192 | ||
| Autres variations | -922 750 | -34 | 0 | 0 0 |
154 423 | 154 423 | -768 361 0 |
1 | -768 360 | |
| Situation au 30/06/2022 | 48 | 67 983 | 0 | -436 91 |
134 406 | 134 061 | -186 405 | 15 687 | -750 | 14 937 |
4.4 ETAT DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES

| en K€ | 30/06/2022 | 30/06/2021 | Variation |
|---|---|---|---|
| Résultat net total consolidé | -2 296 | -11 130 | 8 834 |
| Ajustements | |||
| Elim. du résultat des mises en équivalence | 170 | 260 | -90 |
| Elim. des amortissements et provisions | 2 028 | 842 | 1 186 |
| Elim. des profits / pertes de réévaluation (juste valeur) | 1 662 | -642 | 2 303 |
| Elim. des résultats de cession et des pertes et profits de dilution | 116 | 141 | -25 |
| Charges et produits calculés liés aux paiements en actions | 196 | 186 | 10 |
| Autres produits et charges sans incidence trésorerie | -7 093 | 0 | -7 093 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | -5 217 | -10 342 | 5 126 |
| Elim. de la charge (produit) d'impôt | 357 | 0 | 357 |
| Elim. du coût de l'endettement financier net | 245 | 4 528 | -4 284 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt | -4 615 | -5 814 | 1 199 |
| Incidence de la variation du BFR | -6 352 | -4 080 | -2 272 |
| Impôts payés | -13 | 0 | -13 |
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | -10 980 | -9 894 | -1 086 |
| 0 | |||
| Incidence des variations de périmètre | 0 | 0 | 0 |
| Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles | -1 928 | -2 508 | 580 |
| Acquisition d'actifs financiers | 0 | 0 | 0 |
| Variation des prêts et avances consentis | -615 | -611 | -4 |
| Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles | 0 | 0 | 0 |
| Autres flux liés aux opérations d'investissement | 0 | 0 | 0 |
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | -2 543 | -3 119 | 576 |
| 0 | |||
| Augmentation de capital | 12 800 | 0 | 12 800 |
| Cession (acquisition) nette d'actions propres | 0 | 0 | 0 |
| Emission d'emprunts | 348 | 10 911 | -10 563 |
| Remboursement d'emprunts | -610 | -193 | -418 |
| Intérêts financiers nets versés | -245 | -38 | -206 |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | 12 293 | 10 679 | 1 613 |
| Incidence de la variation des taux de change | 16 | 53 | |
| Variation de la trésorerie | -1 214 | -2 281 | 1 066 |
| Trésorerie d'ouverture | 2 473 | 4 153 | -1 680 |
| Trésorerie de clôture | 1 258 | 1 872 | -614 |
Les flux de financement sont impactés par les 14 M€ d'émission d'emprunts (principalement les tranches d'OCA tirées sur la période ; l'ensemble étant minorés des honoraires pour 1,2 M€ ayant un impact sur la trésorerie nette encaissée), cette émission étant considérée comme un instrument de capitaux propres. Le détail est présenté en note 5.10.
Les remboursements d'emprunt et intérêts financiers versés correspondent surtout aux flux liés aux retraitements des contrats de location et de crédit-bail. En effet, le coût financier lié aux emprunts obligataires fait intégralement l'objet d'une conversion en capital, sans impact donc sur la trésorerie.
4.6 NOTES ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES
| NOTE 1. | FAITS CARACTERISTIQUES DE LA PERIODE -------------------------------------------------------------------------18 | |
|---|---|---|
| NOTE 2. | REFERENTIEL COMPTABLE, MODALITES DE CONSOLIDATION ET D'EVALUATION----------------------18 | |
| NOTE 3. | JUGEMENTS ET ESTIMATIONS -----------------------------------------------------------------------------------------20 | |
| NOTE 4. | PERIMETRE DE CONSOLIDATION--------------------------------------------------------------------------------------22 | |
| NOTE 5. | NOTES ANNEXES A L'ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE----------------------------------25 | |
| NOTE 6. | NOTES ANNEXES AU COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE -----------------------------------------------------41 | |
| NOTE 7. | INFORMATION SECTORIELLE -------------------------------------------------------------------------------------------44 | |
| NOTE 8. | ENGAGEMENTS HORS BILAN-------------------------------------------------------------------------------------------46 | |
| NOTE 9. | EVENEMENTS POSTERIEURS A LA FIN DU PREMIER SEMESTRE----------------------------------------------46 |

Les faits caractéristiques sont présentés en partie 2 du présent rapport.
Les comptes consolidés semestriels clos le 30 juin 2022 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 25 octobre 2022. La société mère du Groupe, Europlasma SA, a au 30 juin 2022 un capital de 48 362 euros, composé de 483 620 095 actions ordinaires.
Les états financiers consolidés sont présentés en milliers d'euros et tous les montants sont arrondis au millier le plus proche, sauf mention contraire.
L'exécution du plan de continuation de l'activité a été permis par le financement à hauteur de 30 millions d'euros par voie d'émission de BEOCABSA auprès du fonds EHGOSF. Un nouveau contrat de financement obligataire sous forme d'OCABSA a été conclu le 16 avril 2021 avec le fonds Global Corporate Finance Opportunities 11, affilié à Alpha Blue Ocean, pour un montant nominal maximum de 100 millions d'euros. Cette émission est intervenue dans le cadre de la mise en œuvre par le Conseil d'administration réuni le 15 avril 2021 de la délégation de compétence conférée par l'assemblée générale du 24 février 2021. A compter du 5 octobre 2022, la Société a mis fin au programme de financement obligataire au profit d'un emprunt nondilutif d'un montant nominal maximum de 14,4M€.
Le Conseil d'administration d'Europlasma considère que l'utilisation de la convention de présentation des comptes consolidés selon le principe de continuité d'exploitation est justifiée au vu :
Sur ces bases, et compte tenu de la situation de sa trésorerie au 30 juin 2022, le Groupe estime pouvoir couvrir ses besoins de trésorerie au moins jusqu'au 30 juin 2023.
En application du règlement européen n°1606/2002 du 19 juillet 2002, le Groupe a choisi d'établir ses comptes consolidés conformément aux normes internationales IFRS édictées par l'IASB (International Accounting Standards Board). Ces normes internationales sont constituées des IFRS (International Financial Reporting Standards), des IAS (International Accounting Standards), ainsi que des interprétations afférentes émises par l'IFRIC (IFRS Interpretation Committee) et par l'ancien SIC (Standing Interpretations Committee), qui ont été adoptées dans l'Union Européenne au 31/12/2015 (publication au Journal Officiel de l'Union Européenne).
Les comptes consolidés ont été préparés sur la base des coûts historiques, à l'exception des instruments financiers dérivés et des actifs financiers disponibles à la vente qui ont été mesurés à leur juste valeur.
Les principes comptables appliqués lors de la préparation de ces états financiers consolidés résumés au 30 juin 2022 sont identiques à ceux appliqués lors de la préparation des états financiers consolidés 2021, à l'exception des nouvelles normes, amendements et interprétations adoptés, présentés ci-après.

Les comptes consolidés semestriels du Groupe Europlasma sont établis en conformité avec la Norme IAS 34 - Information financière intermédiaire, en application de laquelle les comptes sont condensés et seules les transactions significatives, ou les règles adaptées aux spécificités des arrêtés semestriels, donnent lieu à des notes annexes.
Ces comptes condensés doivent donc être lus en liaison avec les comptes consolidés du Groupe au 31 décembre 2021 et au 30 juin 2021.
Le Groupe a adopté les nouvelles normes présentées ci-dessous :
La première application de ces amendements n'entraîne pas d'impact significatif pour le Groupe
Nouvelles normes, amendements et interprétations adoptés par l'Union Européenne et applicables de manière facultative par anticipation en 2022 :
Sous réserve de l'analyse approfondie des impacts des nouvelles normes ci-dessous, le Groupe ne s'attend pas à ce que les nouvelles normes et interprétations aient une incidence significative sur ses comptes consolidés :
Nouvelles normes et interprétations non encore adoptées par l'Union Européenne :
Le Groupe ne s'attend pas à ce que les nouvelles normes et interprétations, non encore adoptées par l'Union Européenne, aient une incidence significative sur ses comptes consolidés.
En période de production, les résultats du Groupe subissent un effet de saisonnalité, essentiellement lié à l'organisation de l'exploitation du site de traitement d'amiante qui nécessite des périodes d'arrêt planifiées pour maintenance.

| Devise | Taux de clôture 30/06/22 |
Taux moyen N 30/06/22 |
Taux moyen N-1 30/06/21 |
Taux d'ouverture 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|
| Euro | 1 | 1 | 1 | 1 |
| UYU | 0,0242 | 0,0217 | 0,01913 | 0,0197 |
| Yuan | 0,1436 | 0,1412 | 0,1283 | 0,1390 |
Les taux de change suivants ont été utilisés lors de la préparation des états financiers consolidés résumés au 30 juin 2022 :
La préparation des états financiers consolidés du Groupe Europlasma nécessite le recours à des jugements, hypothèses et estimations ayant un impact sur les montants comptabilisés dans les états financiers en qualité d'actifs et de passifs, de produits et de charges, ainsi que sur les informations communiquées dans certaines notes de l'annexe. Le dénouement des opérations sous-jacentes à ces estimations et hypothèses pourrait résulter en un ajustement significatif des montants comptabilisés au cours d'une période ultérieure en raison de l'incertitude attachée aux estimations et hypothèses retenues. Les jugements, hypothèses et estimations sont revus à chaque date de clôture.
Au 30 juin 2022, les hypothèses-clés et autres principales sources d'incertitude relatives aux estimations pouvant entrainer un ajustement significatif des actifs et passifs au cours de périodes ultérieures concernent essentiellement les catégories suivantes :
Pas de changement d'estimation significatif intervenu au cours de la période.
Le Groupe comptabilise le chiffre d'affaires et la marge relatifs à ses contrats long-terme selon la méthode de l'avancement. Les budgets à terminaison et les pourcentages d'avancement des contrats long-terme sont évalués contrat par contrat dans le respect des procédures internes.
Compte tenu de la valeur résiduelle des actifs au 30 juin 2022 et à l'absence de modification des éléments ayant servi aux tests de dépréciation au 31 décembre 2021, le Groupe n'a pas remarqué d'indice de perte de valeur et n'a par conséquent pas mis en œuvre de nouveau test de perte de valeur.
▪ IMPOTS DIFFERES ACTIVES SUR DEFICITS FISCAUX REPORTABLES
Des impôts différés actifs sont comptabilisés au titre des déficits fiscaux reportables lorsqu'il est probable que l'entité fiscale concernée disposera de bénéfices imposables futurs sur lesquels ces pertes fiscales pourront être imputées comme indiqué dans la Note 5.8-Impôts courants et différés. Par conséquent, le Groupe n'active pas les impôts différés actifs quand les perspectives de recouvrement ne sont pas établies.
Les avantages du personnel postérieurs à l'emploi ont été actualisés au 30 juin 2022 selon les principes généraux listés en Note 5.11.-Avantages du personnel, note dans laquelle figurent les principales hypothèses retenues.

Le Groupe a ajusté ses plans d'attribution gratuite d'actions sur la base du réel au 30 juin 2022 afin de tenir compte des pertes et des nouvelles attributions effectuées au cours du semestre.
En accord avec la norme IAS 32 et après analyse des obligations émises et des Bons de Souscriptions d'Actions (BSA) assortis et de leurs conditions d'exercice, le traitement suivant a été retenu dans les comptes consolidés du Groupe :
Pour la conversion de la dette, il est prévu un nombre variable d'actions qui dépend du plus bas cours acheteur sur les 15 jours précédents la conversion auquel est appliqué une décote de 5%. Ces modalités de conversion créent un dérivé qui a une valeur dès l'émission du contrat. Les variations de valeur du dérivé sont directement liées à la volatilité du cours de bourse de la période de référence.
Ce dérivé a donné lieu à la comptabilisation de charges financières pour un montant total cumulé de 1,6 M€ au cours de la période.

Le 1er avril 2022, la société Europlasma a créé une société Satma Industries qui a repris les actifs et le fonds de commerce de SATMA PPC, intégrée dès lors dans la consolidation sous la méthode de l'intégration globale.
L'impact de l'entrée dans les comptes à l'ouverture est la suivante :
| 01/04/2022 | SATMA | ||
|---|---|---|---|
| Goodwill | 0 | Provisions pour Risques et Charges |
169 |
| Autres immobilisations incorporelles | 0 | Dettes sociales | 323 |
| Immobilisations corporelles | 9 999 | Impôt différé | 2 487 |
| Autres actifs non courants (inc Impôt différé) | 123 | Autres dettes courantes | 0 |
| Actifs circulants | 0 | Total Passif pris en charge | 2 979 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 01 | ||
| Total Actif | 10 041 | Situation nette acquise | 7 143 |
| Prix d'acquisition | 50 | ||
| Badwill (comptabilité en produit) | 7 093 |
Ainsi, un produit de 7 093 K€ a été comptabilisé en produit non récurrent sur l'exercice. Le montant du Badwill définitif est toujours en cours d'évaluation et sera finalisé à la clôture annuelle 2022, soit dans les 12 mois suivant le regroupement d'entreprise conformément à la norme IFRS 3.45.
Également, un engagement de reprise du foncier a été conclu, devant générer un produit de ré-évaluation de 2.450 k€ avant effet d'impôt différé.
Par ailleurs, la filiale « Les Forges de Gerzat » n'était pas intégrée dans le périmètre des comptes consolidés au 31 décembre 2021 en raison de l'activité limitée et de sa création en septembre 2021. Elle est intégrée depuis le 1er janvier 2022

La société FIG dont le groupe détenait 89,73% est depuis le 15 février 2022 détenue à 100% à la suite du rachat des minoritaires par voie de réduction de capital. Cette relution entraîne un impact positif sur les capitaux propres à hauteur de 19 K€ sans impact sur le résultat.

| Dénomination | Siège | % d'intérêts de la Société consolidante |
% de contrôle de la Société consolidante |
Méthode | |
|---|---|---|---|---|---|
| Europlasma S.A. | 471, route de Cantegrit Est 40 110 Morcenx la Nouvelle SIREN : 384 256 095 |
Société Mère | Intégration globale | ||
| CHOPEX SAS. | 471, route de Cantegrit Est 40 110 Morcenx la Nouvelle SIREN : 794 354 092 |
100% | 100% | Intégration globale | |
| CHO Locminé SAS | Zone industrielle de Kersorn 56 500 Locminé SIREN : 810 156 570 |
50% | 50% | Intégration globale | |
| CHO Morcenx S.A.S. | 471, route de Cantegrit Est 40 110 Morcenx la Nouvelle SIREN : 521 784 694 |
100% | 100% | Intégration globale | |
| CHO Power S.A.S. | 471, route de Cantegrit Est 40 110 Morcenx la Nouvelle SIREN : 507 787 000 |
100% | 100% | Intégration globale | |
| CHO Tiper SAS | Route de Puyraveau 79100 THOUARS SIREN 804959492 |
50% | 50% | Intégration globale | |
| Europlasma Environmental Technologies Co., Ltd. |
88 Nanhuan rd JiangShan Town, Laixy City Quing Tao Shandong Province (China) 91370285MA3RLCEB3Y |
100% | 100% | Intégration globale | |
| Field Intelligence Energy S.L | Paseo de la Castellana Numero 135, piso 7°702, Madrid Espagne CIF : B02919603 |
49% | 49% | Mise en équivalence | |
| Field Intelligence S.A.S. | Bulevar España 2935/901 11100 Montevideo Uruguay SIREN : 2035315 |
49% | 49% | Mise en équivalence | |
| Financière GEE S.A.S. | 66, rue Jacques Mugnier 68 200 MULHOUSE SIREN : 339 520 454 |
100% | 100% | Intégration globale | |
| Inertam S.A.S. | 471, route de Cantegrit Est 40 110 Morcenx la Nouvelle SIREN : 437 791 296 |
100% | 100% | Intégration globale | |
| SC Immobilière de Gazéification |
471, route de Cantegrit Est 40 110 Morcenx la Nouvelle SIREN : 518 432 778 |
100% | 100% | Intégration globale | |
| Les Forges de Tarbes | 13 avenue des Tilleuls 65000 TARBES SIREN : 880 623 509 |
100% | 100% | Intégration globale | |
| Les Forges de Gerzat | 10 allée Evariste Galois 63000 CLERMONT FERRAND SIREN : 902 929 777 |
100% | 100% | Intégration globale | |
| Satma Industries | 2 Zone d'Activité La Chandelière 38570 GONCELIN SIREN : 912 339 173 |
100% | 100% | Intégration globale |
| Filiales | Année d'acquisition |
Coûts d'acquisition en devise |
Frais d'acquisition en K€ |
31/12/2021 | Entrée de périmètre |
Dotations de l'exercice |
Variations des cours de change |
30/06/2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inertam | 2005 | 6 115 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Financière GEE | 2006-2008 | 5 705 | 54 | 8 | 0 | 0 | 8 | |
| Total | 54 | 8 | 0 | 0 | 0 | 8 |
Compte tenu des montants non significatifs résiduels, aucun test de dépréciation n'est mis en œuvre sur la période.
| 31/12/2021 | Acquisitions | Cessions | Reclassements et mises au rebut |
Incid. des changements de méthodes |
30/06/2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Frais de recherche & développement | 3 676 | 5 | 0 | 0 | 0 | 3 681 |
| Concessions, brevets & droits similaires | 1 874 | 37 | -27 | 11 | 0 | 1 895 |
| Autres immobilisations incorporelles | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 23 | 14 | 0 | -23 | 0 | 14 |
| Avances et acomptes s/immo. incorp. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total Valeur Brute | 5 573 | 56 | -27 | -12 | 0 | 5 590 |
| 31/12/2021 | Dotations | Reprises | Reclassements et mises au rebut |
Incid. des changements de méthodes |
30/06/2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amt/Dép. frais de rech. & développ. | -3 634 | -63 | 60 | 0 | 0 | -3 636 |
| Amt/Dép. conc, brevets & dts similaires | -1 771 | -23 | 17 | 14 | 0 | -1 763 |
| Amt/Dép. autres immos incorp. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Amt/Dép. immobilisations incorp. en cours |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dép. avances et acomptes s/immo. incorp. |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total Amt/dép. | -5 405 | -86 | 77 | 14 | 0 | -5 399 |
| Total Valeur Nette | 168 | -30 | 50 | 2 | 0 | 191 |
| 31/12/2021 | Acquisitions | Cessions | Variations des cours de change |
Variations de Périmètre |
Reclassements et mises au rebut |
30/06/2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 1 346 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 346 |
| Constructions | 10 355 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 859 | 12 214 |
| Installations tech, matériel & outillage | 61 638 | 538 | 0 | 11 | 9 999 | -5 595 | 66 592 |
| Autres immobilisations corporelles | 2 700 | 143 | 0 | 0 | -45 | 874 | 3 672 |
| Immobilisations corporelles en cours | 4 823 | 803 | -87 | 1 | 0 | -3 196 | 2 343 |
| Avances et acomptes s/immo. corp. | 417 | 507 | -5 | 1 | 0 | -330 | 590 |
| Total Valeur Brut | 81 279 | 1 992 | -92 | 12 | 9 954 | -6 388 | 86 758 |
| 31/12/2021 | Dotations | Reprises | Variations des cours de change |
Variations de Périmètre |
Reclassements et mises au rebut |
30/06/2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amt/Dép. constructions | -8 807 | -351 | 200 | 0 | 0 | 0 | -8 957 |
| Amt/Dép. install tech, matériel & outil. | -49 395 | -2 716 | 1 014 | -1 | 0 | 6 096 | -45 003 |
| Amt/Dép. autres immobilisations corp. | -2 317 | -569 | 1 | 0 | 0 | 187 | -2 697 |
| Dépréciations des terrains | -346 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -346 |
| Amt/Dép. immobilisations corp. en cours | -1 184 | 0 | 0 | 0 | 0 | 97 | -1 087 |
| Dép. avances et acomptes s/immo. corp. | -81 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -81 |
| Total Amt/dép. | -62 129 | -3 636 | 1 215 | -1 | 0 | 6 380 | -58 171 |
| Total Valeur Nette | 19 150 | -1 644 | 1 124 | 11 | 12 404 | -8 | 28 587 |
La valeur nette des immobilisations corporelles augmente de +9 437 K€ entre le 31 décembre 2021 et le 30 juin 2022. Ceci s'explique principalement par :
Au cours du semestre, les contrats de location ont connu les évolutions suivantes :
| 31/12/2021 | Acquisitions | amortissement | Remboursement | Reclassements / ajustements / Mises au rebut |
30/06/2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Droits d'utilisation - Valeur Brute | 1 871 | 0 | -30 | 1 840 | ||
| Amortissement des droits d'utilisation | -998 | -175 | 30 | -1 143 | ||
| Dépréciation des droits d'utilisation | -85 | 33 | -53 | |||
| Valeur nette comptable des droits d'utilisation | 787 | 0 | -142 | 0 | 0 | 645 |
| Dette de location - non courant | 628 | 0 | -116 | 511 | ||
| Dette de location - courant | 345 | 0 | -166 | 116 | 295 | |
| Dette de location | 973 | 0 | 0 | -166 | 0 | 806 |

| 30/06/2022 | 30/06/2021 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Redevance annulées | 205 | 320 | -115 |
| Amortissement des droits d'utilisation | -175 | -233 | 58 |
| Dépréciation des droits d'utilisation | 33 | 65 | -32 |
| Charge d'intérêt | -39 | -37 | -2 |
| Charge de la période | -181 | -205 | 24 |
Le principal contrat de crédit-bail a eu les impacts suivants sur la période :
| 31/12/2021 | Acquisitions | amortissement | Remboursement | Reclassement | 30/06/2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Installations techniques - valeur brute | 3 000 | 0 | 3 000 | |||
| Amortissement | -330 | -396 | -726 | |||
| Dépréciation | 0 | 0 | ||||
| Valeur nette comptable des droits d'utilisation | 2 670 | 0 | -396 | 0 | 0 | 2 274 |
| Dette Financière - non courant | 1 793 | 0 | -528 | 1 266 | ||
| Dette Financière - courant | 883 | 0 | -442 | 528 | 969 | |
| Dette financière crédit bail | 2 676 | 0 | 0 | -442 | 0 | 2 235 |
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Redevance annulées | 646 | 646 | |
| Amortissement des droits d'utilisation | -396 | -396 | |
| Dépréciation des droits d'utilisation | 0 | 0 | |
| Charge d'intérêt | -204 | -204 | |
| Charge de la période | -600 | 0 | -600 |
| Quote part de détention |
31/12/2021 | Résultat | Dépréciation des titres MEE |
Variation de périmètre |
Impact des taux de change |
30/06/2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FIELD Intelligence Espagne FIELD Intelligence |
49% | -281 | -48 | 0 | 0 | 0 | -328 |
| Uruguay | 49% | -171 | -122 | 0 | 0 | -54 | -347 |
| Total | -452 | -170 | 0 | 0 | -54 | -676 |
La variation des titres mis en équivalence est constituée par la quote-part de résultat de la période dans les entreprises FIELD Intelligence (Filiale Espagnole et sous-filiale Uruguayenne).
Les mouvements de la période sont donc constitués de la perte de 170 K€ correspondant à la quote-part du résultat du 1er semestre 2022 (49%).
| 30/06/2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Provision | Net | Brut | Provision | Net | Variation nette |
|
| Stocks MP, fournitures et aut. appro. | 4 951 | -3 096 | 1 855 | 4 478 | -3 121 | 1 357 | 498 |
| Stocks - en-cours de production | 1 422 | -259 | 1 163 | 1 900 | -259 | 1 641 | -478 |
| Stocks -pdts finis et intermédiaires | 631 | 0 | 631 | 7 | 0 | 7 | 624 |
| Total | 7 004 | -3 355 | 3 649 | 6 386 | -3 380 | 3 006 | 644 |
Le stock est relativement stable entre le 31 décembre 2021 et le 30 juin 2022 (variation de +644 K€). Cette augmentation cache en réalité la diminution du stock des Forges de Tarbes (1.542 K€ vs 2.319 K€ au 31 décembre 2021) et la présence d'un stock de 1.307 K€ chez la nouvelle entité Satma Industries).

| Actifs financiers | 30/06/2022 | 31/12/2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Provision | Net | Brut | Provision | Net | Variation | |
| Titres de participation | 0 | 0 | 0 | 10 | 0 | 10 | -10 |
| Prêts, cautionnements et autres créances | 8 533 | 0 | 8 533 | 7 353 | 0 | 7 353 | 1 180 |
| Total autres actifs financiers non courants | 8 533 | 0 | 8 533 | 7 363 | 0 | 7 363 | 1 170 |
| Clients et comptes rattachés | 2 736 | -549 | 2 188 | 1 591 | -657 | 935 | 1 253 |
| Total client et comptes rattachés | 2 736 | -549 | 2 188 | 1 591 | -657 | 935 | 1 253 |
| Fournisseurs - Avances et acomptes versés | 393 | 0 | 393 | 402 | 0 | 402 | -9 |
| Créances sur personnel & org. sociaux | 158 | 0 | 158 | 21 | 0 | 21 | 137 |
| Créances fiscales - hors IS | 3 868 | 0 | 3 868 | 3 334 | 0 | 3 334 | 534 |
| Autres créances opérationnelles | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total autres créances opérationnelles | 4 418 | 0 | 4 418 | 3 756 | 0 | 3 756 | 662 |
| Prêts, cautionn. & aut. créances - part < 1 an | 213 | 0 | 213 | 214 | 0 | 214 | -1 |
| Intérêts courus sur créances et prêts | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Intérêts courus sur créances | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres créances | 1 271 | -118 | 1 153 | 1 292 | -118 | 1 175 | -22 |
| Charges constatées d'avance et charges à répartir | 3 098 | 0 | 3 098 | 1 783 | 0 | 1 783 | 1 315 |
| VMP - Autres placements | 87 | -78 | 10 | 87 | -78 | 10 | 0 |
| Total autres actifs courants | 4 669 | -196 | 4 473 | 3 376 | -196 | 3 181 | 1 292 |
| VMP - Equivalents de trésorerie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Disponibilités | 1 261 | 0 | 1 261 | 2 478 | 0 | 2 478 | -1 217 |
| Intérêts courus non échus s/ dispo. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total Trésorerie et équivalent de trésorerie | 1 261 | 0 | 1 261 | 2 478 | 0 | 2 478 | -1 217 |
Le poste « Autres actifs financiers non courants » est essentiellement composé :
Le poste « Clients et comptes rattachés » s'établit à 2.188 K€ et affiche progression de 1.153 K€ qui s'explique notamment par 1.234 K€ de créances liées aux nouvelles entités.
Le poste « Autres créances opérationnelles » est principalement composé de :
Le poste « Autres actifs courants », s'établit à 4 473 K€ contre 3 181 K€ au 31 décembre 2021 soit une variation de +1 292 K€. Le poste est principalement composé :
| 30/06/22 | 31/12/21 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Actifs d'impôts différés | 60 | 395 | -335 |
| Passifs d'impôts différés | -4 203 | -1 884 | -2 319 |
| Total impôts différés | -4 142 | -1 488 | -2 654 |
| Actifs d'impôts courants | 0 | 0 | 0 |
| Dette d'impôts courants | -107 | -43 | -64 |
| Total impôts courants | -107 | -43 | -64 |
Les impôts différés sont principalement constitués des passifs relatifs à la réévalution des immobilisations.
Un actif lié au déficit fiscal de l'entité Les Forges de Tarbes avait été comptabilisé au 31 décembre 2021, actif qui compte tenu de la perte finalement attendue sur 2022 a été intégralement déprécié (365 k€).

| 30/06/2022 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Provision | Net | Brut | Provision | Net | Variation | ||
| Disponibilités | 1 261 | 1 261 | 2 478 | 2 478 | -1 217 | |||
| Equivalents de trésorerie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Intérêts courus non échus s/ dispo. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 0 | ||||||||
| Total Trésorerie - actif | 1 261 | 0 | 1 261 | 0 | 2 478 | 0 | 2 478 | -1 217 |
| Concours bancaires courants | 2 | 2 | 5 | 5 | -3 | |||
| Total Trésorerie nette | 1 259 | 1 259 | 2 474 | 2 474 | -1 214 |
La variation de la trésorerie nette de -1.214 K€ s'analyse conjointement avec le tableau de flux de trésorerie présenté en section 4.5. Tableau des flux de trésorerie consolidés.
Cette variation s'explique par :
| 31/12/2021 | Emission d'emprunt |
Remboursement | Variations de Périmètre |
Reclassements | 30/06/2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Emprunts auprès établiss. de crédit | 100 | 319 | -2 | 0 | 0 | 417 |
| Autres emprunts et dettes assimilées (1) | 2 186 | 0 | 0 | 0 | -528 | 1 660 |
| Dette de location > 1 an | 628 | 0 | 0 | 0 | -116 | 511 |
| Intérêts courus non échus > 1 an | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 |
| Total Dettes financières non courantes | 2 923 | 319 | -2 | 0 | -644 | 2 596 |
| Emprunts obligataires - part à moins d'un an | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Emprunts auprès établiss. de crédit - part < 1 an (2) |
28 | 29 | 0 | 0 | 0 | 57 |
| Dette de location < 1 an | 345 | 0 | -166 | 0 | 116 | 295 |
| Autres emprunts et dettes assimilées < 1 an | ||||||
| (2) | 883 | 0 | -442 | 0 | 528 | 969 |
| Intérêts courus sur emprunts | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 |
| Concours bancaires (trésorerie passive) | 5 | 0 | -3 | 0 | 0 | 2 |
| Concours bancaires (dettes) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Intérêts courus non échus - passif | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Total Dettes financières courantes | ||||||
| 1 269 | 29 | -611 | 0 | 644 | 1 329 | |
| Total dettes financières | 4 192 | 348 | -613 | 0 | 0 | 3 925 |
| (1) dont part non courante du crédit bail | 1 793 | 0 | 0 | -528 | 1 265 | |
| (2) dont part courante du crédit bail | 883 | 0 | -442 | 528 | 969 | |
| Total dette en crédit bail | 2 676 | 0 | -442 | 0 | 0 | 2 234 |
Les dettes financières sont en diminution de 266 K€, pour atteindre 3 925 K€ au 30 juin 2022.Cette variation provient principalement :
Ainsi, au 30 juin 2022 le solde des dettes financières d'un montant de 3 925 K€ se décompose principalement comme suit :

L'endettement net du Groupe évolue comme suit :
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Total Dettes financières courantes et non | |||
| courantes | 3 925 | 4 192 | -266 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 1 261 | 2 478 | -1 217 |
| Endettement net | 2 664 | 1 713 | 951 |
5.10.1 Suivi des emprunts obligataires des années précédentes
Europlasma a conclu le 24 juin 2019 un contrat de financement avec le Fonds, sous la forme d'un contrat d'émission de 3 000 bons d'émission d'OCABSA (les « BEOCABSA ») pour un montant nominal total maximum d'emprunt obligataire de 30 millions d'euros. L'Assemblée Générale Extraordinaire du 3 septembre 2019 a autorisé l'émission des BEOCABSA correspondants. Ainsi, le 3 septembre 2019 le Conseil d'Administration, usant de la compétence qui lui a été conférée aux termes de la 10ème résolution de ladite Assemblée, a procédé à l'émission des 3 000 BEOCABSA.
Ces OCABSA ont donné lieu à l'émission de 857 142 857 BSA. Dans le cadre du regroupement d'actions intervenu en 2020 puis en 2022, ces BSA donnent à présent droit à une (1) action pour quarante millions (40 000 000) BSA.
Au cours du 1er semestre 2022, aucun BSA n'a été exercé. Ainsi, au 30 juin 2022, l'actualisation de la juste valeur des BSA non exercés a mis en évidence l'évolution suivante :
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Nombre de BSA en circulation | 857 142 857 | 857 142 857 |
| Nombre d'actions théorique | 21 | 428 571 |
| Valeur d'un BSA (en Euros) | 0,0000 | 0,109 |
| Juste valeur des BSA en circulation (en K€) | 0 | 47 |
| Variation de juste valeur au cours de la période | -47 | -659 |
Europlasma a conclu le 24 juin 2019 un contrat d'émission d'obligations convertibles en actions (les « OCA ») avec bons de souscription d'actions attachés (les « BSA » et ensemble, les « OCABSA ») en vue de permettre à Zigi Capital de prendre une participation au capital.
Dans ce cadre, Europlasma a émis 200 OCA, auxquelles sont attachés 40 000 000 de BSA au profit de Zigi Capital en date du 24 juin 2019 pour un prix de souscription de 2 000 000 d'euros (hors indemnités contractuelles).
Les 200 OCA ont été converties en date du 17 juillet 2019, donnant lieu à l'émission de 20 000 000 d'actions nouvelles d'une part, et de 17 183 225 actions d'autre part, au titre de la compensation en actions d'une créance de Zigi Capital compte tenu d'un cours de bourse inférieur à la valeur nominale de l'action (0,10 €) à la date de la conversion des dites OCA.
Ces OCABSA ont donné lieu à l'émission de 40 000 000 BSA. Dans le cadre du regroupement d'actions intervenu en 2020 puis en 2022, ces BSA donnent à présent droit à une (1) action pour quarante millions (40 000 000) BSA.
Au cours du 1er semestre 2022, aucun BSA n'a été exercé. Ainsi, au 30 juin 2022, l'actualisation de la juste valeur des BSA non exercés a mis en évidence l'évolution suivante :
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Nombre de BSA en circulation | 40 000 000 | 40 000 000 |
| Nombre d'actions théorique | 1 | 20 000 |
| Valeur d'un BSA (en Euros) | 0,002 | 0,106 |
| Juste valeur des BSA en circulation (en K€) | 0 | 2 |
| Variation de juste valeur au cours de la période | -2 | -30 |
Comme annoncé par communiqué du 16 avril 2021, un contrat d'émission d'obligations convertibles en actions nouvelles à émettre avec bons de souscription attachés (les "OCABSA") a été conclu entre la Société et le fonds Global Corporate Finance Opportunities (« GCFO ») en date du 11 et 16 avril 2021. Dans ce cadre, l'Assemblée générale extraordinaire du 24 février 2021 a délégué au Conseil d'administration d'Europlasma sa compétence à l'effet de décider de l'émission de 10.000 OCABSA, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit de GCFO.
Le 16 avril 2021, le Conseil d'administration, faisant usage de la délégation de compétence conférée par l'Assemblée générale extraordinaire du 24 février 2021, a décidé d'émettre 10.000 bons d'émission OCABSA au profit de GCFO. Le tirage intervient sur demande de la société par tranche.
Après analyse du contrat au 31 dec 2021, cet instrument a été traité comme un instrument de capitaux propres avec une composante dérivée. Par ailleurs, des honoraires équivalent à 10% du montant des OCABSA ont été convenus, moitié payable au tirage de la 1ère tranche et l'autre moitié lors du tirage des tranches ultérieures.
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Nominal des OCA tirées | 12 000 | 18 000 |
| Honoraires venant minorer le montant de l'augmentation de capital |
-1 200 | -1 800 |
| Apport de trésorerie obtenu sur la période | 10 800 | 16 200 |
| Conversion sur la période - OCA 2021 Conversion sur la période - OCA 2022 |
2 450 7 500 |
15 550 |
| Charge financière sur la période | 1 600 | 3 163 |
Ce contrat a eu pour la période les incidences présentées ci-dessous :
| 31/12/2021 | Emission | Variation JV par le Résultat |
Conversion | 30/06/2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux Propres | 15 248 | -1 600 | 11 439 | 25 088 | |
| OCA en capitaux propres | 2 450 | 12 000 | -9 950 | 4 500 | |
| Juste valeur - Passif financier | 302 | 0 | 1 600 | -1 489 | 412 |

Par ailleurs, 5 000 000 BSA ont été émis et attribués lors du 1er tirage. Leur prix d'exercice ainsi que le nombre d'actions auquel ils donnent droit sont fixes. L'instrument répondant donc au critère du fixe contre fixe énoncé par IFRS 32.16, et les BSA ayant été attribué gratuitement, il est qualifié d'instrument de capitaux propres et ne fait donc l'objet d'aucune comptabilisation ni réévaluation ultérieure.
Les salariés du Groupe peuvent percevoir des indemnités lors de leur départ à la retraite. Ces engagements sont provisionnés. Les droits acquis par l'ensemble du personnel sont déterminés en fonction des dispositions applicables dans chaque pays.
Les cotisations versées par le Groupe dans le cadre des régimes à cotisations définies sont comptabilisées au compte de résultat de la période.
Les avantages postérieurs à l'emploi liés à des régimes à prestations définies sont déterminés une fois par an selon la méthode des unités de crédit projetées.
Cette méthode consiste à :
Le calcul est effectué salarié par salarié. L'engagement total de l'entreprise correspond à la somme des engagements individuels.
Les gains et pertes résultant des changements d'hypothèses actuarielles, sont comptabilisés en autres éléments du résultat global.
L'engagement est calculé en prenant comme hypothèse le départ volontaire des salariés.
Les principales hypothèses retenues sont résumées ainsi :
| Principales hypothèse | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Taux d'actualisation | 3,22% | 0,87% |
| Table retenue | Insee 2021 | Insee 2021 |
| Hypothède de départ en retraite |
100% volontaire | 100% volontaire |
| Age de départ en retraite | 60-67 ans | 60-67 ans |
| Augmentation de salaires | selon les profils des effectifs, de 1 à 3% par an |
selon les profils des effectifs, de 1 à 3% par an |
| Hypothèse de turn over | selon les profils des effectifs, de faible à fort |
selon les profils des effectifs, de faible à fort |
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | variation | |
|---|---|---|---|
| Avantages du personnel non courants | 690 | 769 | -79 |
La provision pour pensions et retraites concerne les indemnités de fin de carrières. La variation de la provision pour pensions et retraites s'explique de la manière suivante :
| Engagement au 31/12/2021 | 769 |
|---|---|
| Variation de périmètre | 169 |
| Coût des services rendus + | 78 |
| Coût financier + | 11 |
| Gain et perte actuariels + | -336 |
| Engagement au 30/06/2022 | 690 |

| 31/12/2021 | Dotations | Reprise utilisée |
Reclassements | Incid. des changements de méthodes |
30/06/2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total provisions non courantes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Provisions pour garanties | 195 | 2 | -4 | 0 | 0 | 193 |
| Autres provisions pour risques | 1 115 | 0 | -122 | 0 | 0 | 992 |
| Autres provisions pour charges | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres provisions pour charges - part < 1 an | 1 124 | 0 | -27 | 0 | 0 | 1 097 |
| Total provisions courantes | 2 434 | 2 | -153 | 0 | 0 | 2 282 |
| Total provisions | 2 434 | 2 | -153 | 0 | 0 | 2 282 |
Les provisions sont essentiellement constituées de :
Les projets à long terme exécutés par Europlasma Industries font l'objet d'une provision pour garantie donnée aux clients. Une provision est enregistrée pour 193 K€ au 30 juin 2022 contre 195 K€ au 31 décembre 2021.
Les provisions pour risques comprennent surtout :
Une provision de 394 K€ comptabilisée au titre de la mise en jeu de la garantie de passif liée à la cession du sous-groupe Europe Environnement en 2013 et notamment dans le cadre du litige sur une créance fiscale italienne. Il n'y a pas eu d'évolution au cours de l'exercice 2021, étant précisé que le Groupe considère que les demandes spécifiques formulées au titre de la mise en jeu de la garantie d'actif et de passif sont pour l'essentiel soit irrecevables soit infondées et étudie tout recours de nature à préserver ses intérêts
Une provision de 599 K€ (721 K€ au 31 décembre 2021) liée à des lots produits défectueux chez Les Forges de Tarbes qui prend en compte les coûts de contrôle de ces lots ainsi que les potentiels coûts de remplacement. En effet, depuis le 22 septembre 2021, la société Les Forges de Tarbes fait face à un défaut qualité. Plusieurs mesures ont été mises en place pour y remédier. La première étant l'investissement d'équipements permettant un contrôle total des pièces produites. Ces moyens sont utilisés sur les pièces produites antérieurement à la reprise de la société, mais aussi dans le processus normal de production. Une pièce contrôlée non-conforme n'est pas réparable et nécessite son remplacement. La seconde mesure est la mise en place d'un plan d'investigation sur l'origine du défaut qualité. Celle-ci est toujours en cours à la date de ce rapport et la provision comptabilisée constitue notre meilleure estimation à ce jour.
Les provisions pour charges (1 097 K€) correspondent principalement à :
-pour 380 K€ (407 K€ à l'ouverture) à une provision en vue d'une opération d'élimination d'un stock de vitrifiat non conforme chez Inertam ;

| 30/06/2022 | 31/12/2021 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Instruments dérivés passifs | 412 | 350 | 62 |
| Autres dettes - part à plus d'un an | 8 142 | 7 941 | 201 |
| Total Autres passifs financiers non courants | 8 554 | 8 291 | 263 |
| Dettes fournisseurs | 3 906 | 2 970 | 936 |
| Total Comptes fournisseurs et rattachés | 3 906 | 2 970 | 936 |
| Clients - Avances et acomptes reçus | 873 | 1 266 | -392 |
| Dettes sociales | 3 349 | 3 038 | 311 |
| Dettes fiscales | 2 221 | 1 873 | 348 |
| Autres dettes | 30 | 0 | 30 |
| Total autres dettes opérationnelles | 6 474 | 6 176 | 298 |
| Dettes s/ acquis. d'actifs | 1 491 | 1 371 | 120 |
| Prod. constatés d'avance & aut. cptes de régul. | 6 117 | 7 385 | -1 268 |
| Total autres passifs courants | 7 608 | 8 756 | -1 148 |
L'évolution s'explique principalement par :
Les comptes fournisseurs sont en progression à 3.906 K€ par rapport au 31 décembre 2021 (2 970 K€), principalement en raison de l'évolution du périmètre entraînant une augmentation de l'activité globale.
Les dettes fiscales et sociales sont en progression de +659 K€ par rapport au 31 décembre 2021 pour s'établir à 5.570 K€. Cette évolution s'explique principalement par l'augmentation de l'activité et du périmètre.
Les produits constatés d'avance sont en diminution (variation de -1 268 K€) et passent de 7 385 K€ au 31 décembre 2021 à 6 117 K€ au 30 juin 2022. Ce poste comprend notamment :
Par jugement en date du 2 août 2019, le tribunal de commerce de Mont-de-Marsan a arrêté le plan de redressement des sociétés du Groupe.

Ce jugement a acté les propositions de règlements des créanciers, à savoir :
L'état ci-dessous synthétise la situation du passif et les remboursements opérés entre le 2 août 2019 et le 30 juin 2022.
| Créances/options | Montant admis | Montant payé | Solde plan |
|---|---|---|---|
| Superprivilégiée | 487 | 487 | 0 |
| Créances inférieures à 500 € | 9 | 9 | 0 |
| Créanciers / CRCAMPG | 3 860 | 300 | 0 |
| Créanciers / option 1 | 1 988 | 298 | 0 |
| Créanciers / option 2 | 5 511 | 424 | 5 086 |
| TOTAL | 11 854 | 1 518 | 5 086 |
| Créances contestées | 1 909 | - | En attente décisions d'admission |
| Créances provisionnelles | 0 | - | En attente décisions d'admission |
| Créances intragroupes | 60 279 | - | - |
*les créances intragroupes ne figurent pas en consolidation puisqu'éliminées, hormis la contrepartie de TVA déductible non éliminée qui figure au poste « créances fiscales à plus d'un an ».
Par ailleurs, les dettes (hors dettes financières) comprises dans le plan de redressement et les mesures d'échelonnement des dettes liées au plan COVID-19 figurent aux rubriques suivantes du passif et leur apurement est prévu selon l'échéancier cidessous :
| 30/06/22 | 2 ans | 3 ans | 4 ans | 5 ans et plus |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fiscales - part à plus d'un an Autres dettes - part à plus d'un an |
4 214 3 861 |
205 1 022 |
297 502 |
197 525 |
3 515 1 813 |
| Total | 8 075 | 1 227 | 799 | 722 | 5 328 |
Au 30 juin 2022, le capital social d'Europlasma est composé de 438 620 095 actions ordinaires d'une valeur nominale de 0,0001 € chacune.
Toutes les actions émises ont été totalement libérées.
Ces actions sont cotées sur le marché Alternext de NYSE Euronext. Elles peuvent être inscrites sous la forme de titres nominatifs (purs ou administrés) ou de titres au porteur.

Les variations de capital résultent de :
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | variation | |
|---|---|---|---|
| Nombre d'actions ordinaires | 483 620 095 | 70 324 154 | 413 295 941 |
| Nombre d'actions de préférences | |||
| 483 620 095 | 70 324 154 | 413 295 941 |
Nombre moyen d'actions sur le 1er semestre 2022 :
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | variation | |
|---|---|---|---|
| Nombre d'action moyen | 208 008 041 | 1 281 907 087 | -1 073 899 046 |
| Nombre d'actions en dilution | 4 456 101 434 | 28 684 353 | 4 427 417 081 |
| - Actions gratuites en cours d'acquisition | 652 863 | 338 587 | 314 276 |
| - OCA BSA ZIGI Capital | 20 000 | 20 000 | 0 |
| - BSA EHGOS FUND | 428 571 | 428 571 | 0 |
| - BSA GFCO | 5 000 000 | 5 000 000 | 0 |
| - OCA GFCO | 4 450 000 000 | 22 897 195 | 4 427 102 805 |
| Nombre moyen d'action dilué | 4 664 109 475 | 1 310 591 440 | 3 353 518 035 |
Le nombre d'actions en dilution au 30 juin 2022 est de 483 620 095 actions contre 70 324 154 actions au 31 décembre 2021.
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | variation | |
|---|---|---|---|
| Nombre d'actions à la clôture | 483 620 095 | 70 324 154 | 413 295 941 |
| Nombre d'actions en dilution | 4 456 101 434 | 28 684 353 | 4 427 417 081 |
| - Actions gratuites en cours d'acquisition | 652 863 | 338 587 | 314 276 |
| - OCA BSA ZIGI Capital | 20 000 | 20 000 | 0 |
| - BSA EHGOS FUND | 428 571 | 428 571 | 0 |
| - BSA GFCO | 5 000 000 | 5 000 000 | 0 |
| - OCA GFCO | 4 450 000 000 | 22 897 195 | 4 427 102 805 |
| Nombre d'actions dilué à la clôture | 4 939 721 529 | 99 008 507 | 4 840 713 022 |

| 31/12/2021 | Distributions | Résultat | Variation de périmètre | Autres | 30/06/2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CHO Locmine | -88 | 0 | 91 | 0 | 0 | 2 |
| CHO Tiper | -807 | 0 | 53 | 0 | 0 | -754 |
| FIG | 19 | 0 | 0 | -19 | 0 | 0 |
| Total | -877 | 0 | 144 | -19 | 0 | -751 |
Le Groupe a mis en place des plans d'attribution gratuite d'actions par émission d'actions nouvelles dans certaines de ses filiales en rémunération de performances ou à l'entrée des salariés dans les effectifs, au terme de leur période d'essai. .
Conformément aux dispositions d'IFRS2, le Groupe comptabilise les services reçus dans le cadre de la transaction dont le paiement est fondé sur des actions au résultat au fur et à mesure qu'elle reçoit les services et comptabilise en contrepartie une augmentation de ses capitaux propres, s'agissant de transactions dont le paiement est réglé en instruments de capitaux propres. L'attribution gratuite des actions n'est définitive qu'au terme d'une période d'acquisition de 2 ans pour les résidents fiscaux français et de 4 ans pour les non-résidents fiscaux français.
La juste valeur des plans est mesurée sur la base du cours de l'action à la date d'attribution et en tenant compte de la probabilité, sauf dans le cas d'actions attribuées en rémunération de services passés, de maintien du bénéficiaire dans les effectifs jusqu'au terme de la période d'acquisition.
Le tableau ci-après présente les mouvements sur les actions en cours d'acquisition au cours du premier semestre 2022 :
| Nombre d'actions en cours d'acquisition au 31/12/2021 |
Actions créées par le CA au cours du 1er semestre 2022 |
Actions définitivement acquises à créer par le CA au 30/06/2022 |
Actions perdues au cours du 1er semestre 2022 |
Actions attribuées au cours du 1er semestre 2022 |
Nombre d'actions en cours d'acquisition au 30/06/2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2020-2023 | 338 587 | 41 224 | 0 | 37 500 | 93 000 | 352 863 |
| 338 587 | 41 224 | 0 | 37 500 | 93 000 | 352 863 |
Les montants comptabilisés au titre des attributions d'actions gratuites au cours de la période sont les suivants :
| En capitaux propres au 31/12/2021 |
En charges au S1-2022 |
En capitaux propres au 30/06/2022 |
|
|---|---|---|---|
| En résultat et report à nouveau | -3 524 | -196 | -3 720 |
| En réserves | 3 524 | 196 | 3 720 |
Le Groupe valorise les actions attribuées à leur juste valeur au jour de l'attribution par le Conseil d'Administration. Cette valeur reste, comme précédemment, pondérée par la probabilité d'acquisition effective des actions. La charge ainsi calculée est étalée sur la période d'acquisition des droits.
Le cours moyen pondéré utilisé pour la valorisation des actions attribuées au 30 juin 2022 est de 0,076€.
| Clôture | Dont Tarbes, Gerzat et Satma |
Ouverture | Variation | |
|---|---|---|---|---|
| Production vendue de biens | 4 094 | 4 094 | 0 | 4 094 |
| Production vendue de services | 3 147 | 165 | 3 015 | 133 |
| Ventes de marchandises | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 7 241 | 4 259 | 3 015 | 4 226 |
| Clôture | Dont Tarbes, Gerzat et Satma |
Ouverture | Variation | |
|---|---|---|---|---|
| Europe | 6 048 | 2 556 | 3 015 | 3 033 |
| Amérique | 1 193 | 1 178 | 0 | 1 193 |
| Asie | 0 | 526 | 0 | 0 |
| Afrique | 0 | 0 | 0 | |
| Océanie | 0 | 0 | 0 | |
| Total | 7 241 | 4 259 | 3 015 | 4 226 |
Le chiffre d'affaires consolidé semestriel 2022 s'établit à 7 241 K€ contre 3 015K€ au 30 juin 2021. Cette augmentation s'explique principalement par la variation de périmètre sur la période. L'analyse du chiffre d'affaires est présentée en section 1.1.1.

| 30/06/2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | Dont Tarbes, Gerzat et Satma |
Dont activité historique |
30/06/2021 | var en K€ | var en % | |
| Chiffre d'affaires | 7 241 | 4 259 | 2 982 | 3 015 | 4 226 | 140% |
| Autres produits d'exploitation | 542 | 478 | 63 | 1 052 | -510 | -48% |
| Production immobilisée | 338 | 319 | 19 | 1 030 | -692 | -67% |
| Production stockée | 146 | 147 | -1 | 7 | 138 | 1917% |
| Subventions d'exploitation | 46 | 8 | 39 | 12 | 34 | 271% |
| Autres produits | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 97% |
| Transferts de charges d'exploitation | 11 | 5 | 6 | 2 | 9 | 568% |
| Achats consommés | -3 860 | -2 684 | -1 176 | -2 442 | -1418 | 58% |
| Achats de matières premières et autres approvisionnements |
-2 333 | -2 060 | -273 | -351 | -1982 | 564% |
| Variations de stocks | 472 | 375 | 97 | 76 | 397 | 526% |
| Autres achats | -2 000 | -999 | -1 000 | -2 166 | 167 | -8% |
| Charges externes | -2 942 | -856 | -2 086 | -2 494 | -448 | 18% |
| Locations et charges locatives | -310 | -116 | -194 | -74 | -236 | 317% |
| Rémunérations d'intermédiaires et honoraires | -977 | -204 | -773 | -730 | -247 | 34% |
| Autres charges externes | -1 655 | -536 | -1 119 | -1 690 | 35 | -2% |
| Charges de personnel | -5 952 | -1 776 | -4 176 | -4 547 | -1405 | 31% |
| Rémunérations du personnel | -3 910 | -1 058 | -2 852 | -3 183 | -728 | 23% |
| Charges de sécurité soc. et de prévoy. | -1 686 | -645 | -1 041 | -1 109 | -577 | 52% |
| Autres charges de personnel | -356 | -73 | -283 | -256 | -100 | 39% |
| Autres charges d'exploitation | -53 | 0 | -53 | -52 | -1 | 1% |
| Taxes | -266 | -69 | -197 | -271 | 5 | -2% |
| Amortissements, dépréciations et provisions |
-2 235 | -607 | -1 628 | -886 | -1349 | 152% |
| Résultat opérationnel courant | -7 526 | -1 255 | -6 271 | -6 627 | -899 | 14% |
| Perte de valeur des goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Autres charges et produits opérationnels non récurrents |
7562 | 7094 | 468 | -177 | 7739 | -4373% |
| Résultat opérationnel | 36 | 5 838 | -5 802 | -6 804 | 6 840 | -101% |
Le résultat opérationnel reste un bénéfice en forte amélioration pour s'établir à +36 K€ contre -6 804 K€ au 30 juin 2021. La variation du résultat opérationnel est expliquée en section 1.1.2. et s'explique principalement par l'existence d'un produit badwill lié à la 1ère intégration de Satma Industries pour 7 093 K€
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 0 | 0 | 0 |
| Coût de l'endettement financier brut | -245 | -4 528 | 4 284 |
| Coût de l'endettement financier net | -244 | -4 528 | 4 284 |
| Perte et gains de change | -10 | -39 | 29 |
| Dividendes | 0 | 0 | 0 |
| Dépréciations nettes d'actifs financiers | 0 | -5 | 5 |
| Autres charges financières | -1 599 | 0 | -1 599 |
| Autres produits financiers | 49 | 506 | -457 |
| Résultat financier | -1 805 | -4 066 | -2 023 |
Le résultat financier est fortement impacté par les charges financières en lien avec le financement obligataire à hauteur de 1 550 K€, voir notes 5.10
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Impôts différés | -275 | 0 | -275 |
| Impôt exigible | -82 | 0 | -82 |
| Total | -357 | 0 | -357 |
| 30/06/2022 | Solutions Plasma |
Déchets dangereux |
Décarbonation | Total |
|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 8 | 0 | 0 | 8 |
| Autres immobilisations incorporelles | 115 | 72 | 0 | 186 |
| Immobilisations corporelles | 2 683 | 5 663 | 20 242 | 28 587 |
| Autres actifs non courants | 1 679 | 3 366 | 3 548 | 8 593 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 737 | 87 | 437 | 1 261 |
| Total Actif | 9 635 | 12 294 | 31 435 | 53 364 |
| Dettes financières | 550 | 2 641 | 735 | 3 926 |
| CA | 245 | 2 400 | 4 597 | 7 241 |
| Dotations nettes aux amortissements et dépréciations | -166 | -1 124 | -946 | -2 235 |
| Résultat opérationnel | -3 181 | -2 027 | 5 244 | 36 |
| EBITDA | -3 166 | -812 | -1 138 | -5 115 |
| Résultat net | -4 936 | -2 238 | 4 878 | -2 296 |
| Intérêt minoritaires | 0 | 0 | -144 | -144 |
| Résultat part groupe | -4 936 | -2 238 | 4 734 | -2 440 |
| 31/12/2021 | Solutions Plasma |
Déchets dangereux |
Décarbonation | Total |
|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 8 | 0 | 0 | 8 |
| Autres immobilisations incorporelles | 141 | 24 | 3 | 168 |
| Immobilisations corporelles | 2 696 | 5 813 | 10 641 | 19 150 |
| Autres actifs non courants | 1 394 | 3 363 | 3 002 | 7 758 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 228 | 282 | 968 | 2 478 |
| Total Actif | 8 930 | 12 413 | 18 887 | 40 230 |
| Dettes financières | 592 | 3 147 | 453 | 4 192 |
| CA | 210 | 8 076 | 1 518 | 9 804 |
| Dotations nettes aux amortissements et dépréciations | 417 | -2 739 | -196 | -2 518 |
| Résultat opérationnel | -5 616 | -3 730 | 2 907 | -6 439 |
| EBITDA | -6 484 | -965 | -2 599 | -10 048 |
| Résultat net | -12 060 | -3 976 | 3 361 | -12 675 |
| Intérêt minoritaires | 1 | 0 | 1 | 2 |
| Résultat part groupe | -12 059 | -3 976 | 3 362 | -12 673 |
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| 30/06/2021 | Solutions Plasma |
Traitement de l'Amiante |
Décarbonation | Total |
|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 8 | 0 | 0 | 8 |
| Autres immobilisations incorporelles | 155 | 14 | 3 | 172 |
| Immobilisations corporelles | 882 | 6 205 | 2 718 | 9 805 |
| Autres actifs non courants | 521 | 3 360 | 2 746 | 6 627 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 312 | 307 | 259 | 1 879 |
| Total Actif | 6 452 | 12 965 | 7 968 | 27 385 |
| Dettes financières | 3 017 | 458 | 101 | 3 575 |
| CA | -3 | 2 701 | 316 | 3 015 |
| Dotations nettes aux amortissements et dépréciations | 10 | -957 | 61 | -886 |
| Résultat opérationnel | -2 982 | -3 024 | -798 | -6 804 |
| EBITDA | -2 992 | -2 063 | -1 119 | -6 174 |
| Résultat net | -7 029 | -3 031 | -1 071 | -11 130 |
| Intérêt minoritaires | 1 | 0 | 2 | 3 |
| Résultat part groupe | -7 028 | -3 031 | -1 068 | -11 127 |

Le Groupe n'a pas d'engagements hors bilan reçus significatifs, hormis l'engagement de rachat de l'ensemble immobilier de l'entité Satma Industries.
Les engagements donnés par le Groupe sont les suivants :
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Nantissement d'actifs financiers en garantie d'emprunts | 613 | 613 |
| Crédit-Bail immobiliers et hypothèques* | 0 | 0 |
| Engagements d'achats d'immobilisations | 625 | 0 |
| Garanties, avals et cautions donnés dans le cadre de l'exploitation |
1 403 | 1 412 |
| Total | 2 641 | 2 025 |
* Les crédits-baux faisant l'objet de retraitement de consolidation ne sont pas présentés comme engagement hors bilan
Les engagements hors bilan donnés par le Groupe sont principalement composés :
Cette garantie est limitée à 700 K€ sauf en ce qui concerne la propriété des actions pour laquelle le montant de la garantie est limité au prix de cession. La garantie peut s'imputer sur la dernière tranche de paiement de 613 K€ dont le versement est prévu en 2018 et qui a été reporté en 2023 en raison du prolongement de la garantie de passif.
de diverses garanties données envers la DREAL dans le cadre de l'exploitation des deux usines à Morcenx :
o engagement de remise en état du site de Traitement de l'Amiante à la cessation d'activité pour 1 000 K€,
Les évènements post-clôture sont présentés en Partie 2 du présent rapport.


Société Anonyme au capital de 1 220 911,3971 euros 471 Route de Cantegrit Est - BP 23 F-40110 Morcenx Tél : +33 (0) 556 497 000 B 384 256 095 RCS Mont-de-Marsan www.europlasma.com
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