Interim / Quarterly Report • Oct 28, 2025
Interim / Quarterly Report
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30 JUIN 2025








Ce document contient des déclarations prospectives relatives à la situation financière, aux résultats, aux métiers et à la stratégie du Groupe Europlasma. Ces informations sont soumises par nature à des risques et incertitudes difficilement prévisibles et généralement en dehors du champ d'action du Groupe. Bien que le Groupe estime que ces déclarations prospectives reposent sur des hypothèses raisonnables à la date de publication du présent document, le Groupe attire l'attention des investisseurs sur le fait qu'elles ne constituent pas des garanties quant à sa performance future.
Les déclarations prospectives peuvent en effet être affectées par des risques connus et inconnus, des incertitudes et des hypothèses liées notamment à l'environnement réglementaire, économique, financier et concurrentiel, et d'autres facteurs pouvant donner lieu à un écart significatif entre les résultats réels du Groupe et ceux indiqués ou induits dans ces déclarations. Ces risques, incertitudes et hypothèses comprennent notamment les facteurs de risques susceptibles d'influer sur les activités du Groupe décrits au chapitre 3 du Rapport de gestion inclus dans le Rapport Annuel pour l'exercice clos le 31 décembre 2024. La réalisation de tout ou partie de ces risques est également susceptible d'avoir un effet défavorable sur les activités, les résultats, la situation financière ou les objectifs du Groupe. Par ailleurs, d'autres risques, non identifiés ou qui sont actuellement considérés comme non significatifs par le Groupe pourraient avoir le même effet défavorable et les investisseurs pourraient perdre tout ou partie de leur investissement.
En raison de ces facteurs, le Groupe ne peut garantir que les déclarations prospectives contenues dans le présent document se révéleront exactes. En outre, si les déclarations prospectives s'avèrent inexactes, l'inexactitude pourrait être significative. Compte tenu des incertitudes significatives liées à ces déclarations prospectives, ces dernières ne doivent pas être considérées comme une déclaration ou une garantie que le Groupe atteindra ses objectifs dans un délai donné ou qu'il les atteindra. En outre, les déclarations prospectives sont données uniquement à la date du présent document. Le Groupe ne prend aucun engagement de publier des mises à jour de ces informations et déclarations prospectives, ni des hypothèses sur lesquelles elles sont basées, à l'exception de toute réglementation qui lui serait applicable, notamment les articles 223-1 et suivants du règlement général de l'Autorité des marchés financiers.
Les comptes qui suivent ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 23 octobre 2025. Ces comptes ne font pas l'objet d'un audit par les commissaires aux comptes conformément aux règles de marché Euronext Growth.
Dans le présent document la Société Europlasma SA sera désignée par la « Société », la Société et ses filiales par le « Groupe ».
Sauf mention contraire, les montants sont exprimés en milliers d'euros (K€).
| PARTIE 1 : RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE 4 | ||
|---|---|---|
| 1.1 1.2 |
ACTIVITE ET RESULTATS 4 ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE ET FLUX DE TRESORERIE 5 |
|
| PARTIE 2 : FAITS CARACTERISTIQUES DE LA PERIODE 7 | ||
| PARTIE 3 : EVENEMENTS POSTERIEURS ET PERSPECTIVES D'AVENIR 9 | ||
| PARTIE 4 : ETATS FINANCIERS CONSOLIDES RESUMES11 | ||
| 4.1 | ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE11 | |
| 4.2 | COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE12 | |
| 4.3 | ETAT DU RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE13 | |
| 4.4 | ETAT DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES14 | |
| 4.5 | TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES15 | |
| 4.6 | NOTES ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES17 |
| en K€ | 30/06/2025 | 30/06/2024 | Variation | dont FDB |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 32 914 | 15 561 | 17 353 | 2 773 |
| Résultat opérationnel | -12 684 | 4 189 | -16 873 | -199 |
| EBITDA (1) | -10 905 | -8 321 | -2 583 | 32 |
| Résultat financier | -15 188 | -2 393 | -12 795 | -3 |
| Résultat net de la période | -28 174 | 2 120 | -30 294 | -906 |
| Intérêts minoritaires | 1 104 | 0 | 1 | 0 |
| Résultat net (part Groupe) | -27 070 | 2 120 | -29 190 | -906 |
| Résultat par action (en euros par action) | -0,039 | 0,001 | -0,04 |
(1) Voir Note 10 « indicateurs alternatifs de performance »
Source : Comptes consolidés semestriels 2025 arrêtés par le Conseil d'Administration du 23 octobre 2025.
Le chiffre d'affaires consolidé semestriel 2025 s'établit à 32 914 K€ contre 15 561 K€ au 30 juin 2024.
Cette progression se retrouve principalement dans la variation de périmètre 2024 et 2025 et le secteur Industries (entrée de Valdunes Industries au 1er mai 2024 et de FDB Industries au 1er mai 2025).
La répartition du chiffre d'affaires par segment d'activité est analysée ci-après :
Le segment Solutions Plasma (Europlasma, Europlasma Environmental Technolgies et Field Intelligence) a généré un chiffre d'affaires de 53 K€, contre 1 038 K€ au 30 juin 2024. En 2024, ce chiffre d'affaires correspondait principalement à l'exploitation par Europlasma du fonds de commerce et des actifs acquis auprès de MG-Valdunes préalablement à la substitution par la société Valdunes Industries, conformément au jugement du 20 mars 2024.
Le segment Décarbonation (Cho Power, Chopex, Cho Morcenx,) a enregistré un chiffre d'affaires de 594K€, contre 619 K€ au 30 juin 2024. Une avarie sur l'usine de Chopex a nécessité son arrêt pendant quatre semaines ce qui a pénalisé la production sur la période.
Le secteur Industries (Satma Industries, Les Forges de Tarbes, Les Forges de Gerzat, FDB Industries et Valdunes Industries) a réalisé un chiffre d'affaires de 31 599 K€ au 1er semestre 2025 contre 12 956 K€ au 1er semestre 2024. Cette très forte progression s'explique par l'entrée de FDB Industries (2 761 K€) mais aussi par les 6 mois d'activité de Valdunes Industries (11 807 K€ de chiffre d'affaires en 6 mois contre 3 924 K€ en 2 mois sur la période 30 juin 2024).
Le segment Traitement de déchets dangereux (Inertam et FP Industries) enregistre un chiffre d'affaires de 668 K€ sur la période, contre 949 K€ au 30 juin 2024 en lien avec les périodes de mise à l'arrêt de l'usine Inertam afin de permettre la mise en œuvre de travaux d'optimisation du procédé ainsi que la réalisation de la maintenance de l'outil industriel.
Le résultat opérationnel courant se dégrade et s'établit à -12 584 K€ contre -10 932 K€ au 30 juin 2024.
Le résultat opérationnel pour la période clos le 30 juin 2025 est négatif à hauteur de -12 684 K€. Il était positif à hauteur de 4 189 K€ en 2024 puisqu'il incluait un produit (Badwill) à hauteur de 14 795 K€ en lien avec l'acquisition de l'entité Valdunes Industries.
.
La répartition par segment d'activité est analysée ci-après :
Le segment Solutions Plasma enregistre une perte opérationnelle de -3 077 K€ (contre -2 119 K€ au 30 juin 2024), en raison des ventes à forte marge réalisées par Europlasma en 2024 lors de la reprise du fonds de commerce et des actifs de MG-Valdunes.

Le segment Décarbonation enregistre au 1er semestre 2025 une perte opérationnelle de -627 K€, contre une perte de -550 K€.
Le segment Industries enregistre une perte opérationnelle de -6 145 K€ contre un gain de 9 120 K€ au 1er semestre 2024.
Le segment Traitement de déchets dangereux enregistre une perte opérationnelle de – 2 836 K€ contre – 2 263 K€ au 30 juin 2024.
L'EBITDA1 Groupe ressort en dégradation à -10 905 K€ au 30 juin 2025 contre -8 321 K€ au 30 juin 2024.
Le résultat financier consolidé au 30 juin 2025 qui s'établit à -15 188 K€ (contre -2 393 K€ au premier semestre 2024) est principalement impacté par les charges et produits d'évaluation à la juste valeur liées aux opérations de financements réalisées au sein du Groupe ; notamment le programme de financement par émission d'OCABSA (voir note 5.10.1 pour plus d'explications).
Le résultat net consolidé ressort négatif au 30 juin 2025 avec -28.174 K€ (dont -27.070 K€ part du Groupe) contre - 2.120 K€ (part du Groupe) au 30 juin 2024 ; traduisant ainsi une diminution, compte tenu principalement des impacts positifs importants en 2024 du produit lié au Badwill de l'acquisition du fonds de commerce et des actifs de MG-Valdunes (14,8 M€) et en 2025 de la charge de réévaluation à la juste valeur des BSA OCEANE et OCABSA (-9,8 M€) et du coût de l'endettement financier (-6,8 M€).
| En milliers d'euros (K€) | 30/06/2025 | 31/12/2024 | Variation | dont FDB |
|---|---|---|---|---|
| Actifs non courants | 30 435 | 24 247 | 6 189 | 6 865 |
| Actifs courants (hors trésorerie) | 44 507 | 36 912 | 7 595 | 8 778 |
| Trésorerie | 10 426 | 1 744 | 8 682 | 8 567 |
| Capitaux Propres - Part du Groupe | -18 944 | -10 409 | -8 535 | -795 |
| Intérêts hors groupe | -1 859 | -737 | -1 122 | 0 |
| Dettes financières non courantes | 11 817 | 10 178 | 1 639 | 273 |
| Autres passifs non courants | 25 942 | 13 573 | 12 369 | 3 014 |
| Dettes financières courantes | 5 429 | 3 491 | 1 938 | 1 812 |
| Autres passifs courants | 62 984 | 46 807 | 16 177 | 7 405 |
| Total Bilan | 85 368 | 62 902 | 22 466 | 24 210 |
| Endettement net | 6 820 | 11 926 | -5 105 | -6 482 |
| Taux d'endettement Net | -36% | -115% | 815% | |
| Capitaux Propres - Part du Groupe, par action en €/par action |
- 0,014 |
- 0,198 |
0,184 |
Source : Comptes consolidés semestriels 2025 arrêtés par le Conseil d'Administration du 23 octobre 2025.
Le total du bilan au 30 juin 2025 s'établit à 85 368 K€. Il enregistre une forte progression de 22 466 K€ par rapport au total du 31 décembre 2024 qui trouve son explication principalement dans l'entrée de FDB Industries dans le périmètre de consolidation.
Dans le détail, les principales évolutions sont les suivantes :
Une augmentation en net des immobilisations pour 6 189 K€ principalement en lien avec l'entrée de périmètre de FDB
1 Voir Note 10 « indicateurs alternatifs de performance »
Une progression de 7.595 K€ également en lien avec l'entrée de FDB Industries.
Au passif du bilan, les capitaux propres sont impactés par :
Ainsi les capitaux propres consolidés groupe ressortent négatifs au 30 juin 2025 à -18.944 K€ (versus -10.409 K€ au 31 décembre 2024) après prise en compte du résultat de la période.
Le total des dettes financières, non courantes (11 817 K€) et courantes (5 429 K€), s'élève à 17 246 K€ au 30 juin 2025, en progression par rapport à fin 2024 (13 669 K€).
Cette variation correspond en grande partie à :
Les autres passifs courants et non courants représentent un montant de 62.984 K€ au 30 juin 2025 contre 46.807 K€ à fin 2024 soit une augmentation de 16.177 K€ qui s'explique principalement par l'entrée dans le périmètre de FDB Industries (impact de 7.405 K€) mais aussi la neutralisation pour 8.118 K€ de la quote part de financement Fiducie Renault à reconnaître en produit ultérieurement.
En conséquence, l'endettement net du Groupe diminue de 5 106 K€ pour s'établir à 6 820 K€ au 30 juin 2025 contre 11 926 K€ au 31 décembre 2024.
La capacité d'autofinancement ressort au 30 juin 2025 à -11 547 K€ contre -7 865 K€ au 30 juin 2024 soit une variation négative de 3 682 K€.
Après prise en compte de la variation du besoin en fonds de roulement et des impôts, le flux de trésorerie lié aux activités opérationnelles ressort à -13 661 K€ au 30 juin 2025 (contre – 1 945 K€ au 30 juin 2024) et se décompose comme suit :
Les flux d'investissements/désinvestissements pour un montant de -1 226 K€ correspondent principalement aux investissements réalisés pour un montant de -2 419 K€, minoré des remboursements de garanties pour 1.173 K€.
Les flux de trésorerie liés aux activités de financement (augmentation des fonds propres, émission et remboursement d'emprunts) ressortent à +23 507 K€ au 1er semestre 2025 contre +2 867 K€ au 30 juin 2024, incluant l'impact des émissions d'obligations pour 10.950 K€ et l'apport de la Fiducie Renault pour 10.000 K€ (tranche 1).
La trésorerie qui a été générée sur le semestre est de +8 602 K€.
2 Fonds d'investissement Environmental Performance Financing
Le premier semestre 2025 a été marqué par les évènements suivants, détaillés ci-dessous :
Dans le cadre de l'accord de financement obligataire par émission d'OCABSA mis en place le 24 mars 2024 au profit du fonds EPF, la Société a procédé, depuis le 1er janvier 2025, aux émissions d'OCABSA correspondant au tirage des tranches 3 à 14 de 200 OCABSA chacune, sans BSA attachés, pour un montant nominal total de 12 millions d'euros, étant précisé que le tirage des tranches 6 à 12 a été effectué à la demande de EPF (« Investor call ») conformément au contrat d'émission.
Au cours de la période, la Société a procédé à des augmentations de capital pour un montant total de 1 346 031 741 € correspondant à l'émission de 1 346 031 741 actions de la façon suivante :
| Nombre d'actions émises sur la période | Valeur nominale (en €/action) | Désignation |
|---|---|---|
| 1 346 031 741 | 1 | Conversions d'OCABSA* |
* dans le cadre d'un financement obligataire d'un montant nominal maximum de 30 millions d'euros sur 36 mois par l'émission d'obligations convertibles de la Société avec bons de souscriptions d'actions attachés le cas échéant (OCABSA), au profit de EPF mis en place le 24 avril 2024.
En date du 30 juin 2025, le Conseil d'administration a décidé de procéder à une réduction du capital motivée par des pertes par voie de réduction de la valeur nominale des actions composant le capital d'un montant de 1 euro à 0,001 euro. A l'issue de cette opération, le capital d'Europlasma a été réduit à 1.398.672,092 euros divisé en 1.398.672.092 actions ordinaires de 0,001 euro de valeur nominale chacune.
Le 25 avril 20253 , Europlasma a été désigné par le Tribunal de commerce de Rennes en qualité de repreneur des Fonderies de Bretagne, société spécialisée dans la production des pièces de fonte brutes et usinées, en redressement judiciaire depuis le 23 janvier 2025. Dans ce cadre Europlasma, qui s'est substitué sa filiale FDB Industries, a notamment repris les fonds de commerce exploités par Fonderies de Bretagne sur son site de Caudan ainsi que les actifs y afférents.
Europlasma prévoit un plan de retournement de l'activité historique de production de pièces de fonderie, à destination de l'industrie automobile et de nouveaux secteurs. En outre, Europlasma envisage une diversification des activités dans le domaine de la défense, afin de répondre à un enjeu de souveraineté nationale et à une demande croissante à l'échelle européenne. La montée en puissance progressive de l'activité industrielle s'accompagnera de différentes mesures destinées à adapter l'outil industriel et à améliorer l'efficacité énergétique du site, un sujet central au cœur de la stratégie de retournement.
Le projet est financé de la manière suivante :
Le plan de soutien aux efforts de diversification du site établit supporté par Renault est construit en plusieurs versements par tranche libérable sur 12 mois, sur un compte « augmentation de capital » ouvert par FDB Industries, à compter de la signature de la Fiducie Financement Reprise, soit le 7 mai 2025. La libération de ces tranches permettra quatre augmentations de capital successives de FDB Industries destinées à financer le business plan de la reprise.
3 Lien vers le communiqué publié le 25 avril 2025
Industries : accélération du niveau de l'activité, portée par les secteurs de la défense et du ferroviaire
| En k€ | S1 2024 | S1 2025 | Variation | Dont Fonderie de Bretagne et Lafayette Défense |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 12 956 | 31 599 | +18 643 | 2 733 |
| EBITDA5 | -4 550 | -4 950 | -400 | 32 |
| Résultat opérationnel | 9 120 | -6 145 | -15 265 | -199 |
Le segment Industries (Les Forges de Tarbes, Valdunes Industries, FDB Industries, Satma Industries, Les Forges de Gerzat et Lafayette Défense) connaît de nouveau une forte hausse de son niveau d'activité, avec un chiffre d'affaires qui atteint 31,6 M€, soit +18,6 M€ sur un an. Il représente ainsi 96% du chiffre d'affaires du Groupe.
L'EBITDA du segment Industries ressort à -5 M€, en retrait de -0,4 M€, notamment en raison des difficultés opérationnelles ponctuelles sur Valdunes Industries précisées ci-avant. Les Forges de Tarbes ont atteint pour la première fois un EBITDA positif sur le semestre, illustrant la pertinence des investissements réalisés et de la stratégie déployée dans le cadre du plan de retournement. Le résultat opérationnel ressort à -6,1 M€ (contre 9,1 M€ au 1er semestre 2024, au cours duquel un produit comptable exceptionnel de 14,8 M€ lié au rachat de MG Valdunes avait été comptabilisé).
Les Forges de Tarbes ont de nouveau connu une forte accélération de la production, qui a atteint 47 000 corps creux (contre 20 000 au 1er semestre 2024), soit une hausse de +135% sur la période. Grâce aux investissements réalisés et à l'engagement de ses salariés, Les Forges de Tarbes démontrent leur capacité à répondre à la croissance de leur carnet de commandes et à absorber des pics de production.
Valdunes Industries a également connu un semestre dynamique sur le plan commercial malgré une production affectée par des difficultés techniques résolues. La société s'est concentrée sur ses activités de production de roues ferroviaires et de trading de produits en lien avec le secteur ferroviaire, soutenues par de bons débouchés commerciaux.
FDB Industries a enregistré un chiffre d'affaires de 2,7 M€ depuis son intégration au 1er mai 2025 dans le périmètre du Groupe, avec un EBITDA positif. La société a poursuivi sur la période la production de pièces forgées, son activité historique, principalement à destination du secteur automobile.
Concernant la production de feuilles anodisées pour condensateurs (Satma Industries), l'usine a redémarré au printemps 2025, comme prévu dans le cadre du plan de sobriété, afin d'assurer les meilleures conditions économiques d'exploitation, notamment au regard du coût de l'énergie.
| En k€ | S1 2024 | S1 2025 | Variation | Dont FP Industries |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 949 | 668 | -281 | 399 |
| EBITDA5 | -1 545 | -2 586 | -1 041 | -791 |
| Résultat opérationnel | -2 263 | -2 836 | -573 | -811 |
Le chiffre d'affaires du segment Traitement des déchets dangereux (Inertam, FP Industries) ressort à 0,7 M€, en baisse de - 0,3 M€, principalement composé de diverses prestations de désamiantage ainsi que de démantèlement.
La performance opérationnelle a de nouveau été affectée par les coûts fixes inhérents au site d'Inertam, resté à l'arrêt ce semestre, afin de permettre la mise en œuvre de travaux d'optimisation du procédé ainsi que la réalisation de la maintenance de l'outil industriel.
| En k€ | S1 2024 | S1 2025 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 619 | 594 | -25 |
| EBITDA5 | -272 | -392 | -120 |
| Résultat opérationnel | -550 | -627 | -77 |
Le segment Décarbonation (Chopex) a enregistré un chiffre d'affaires de 0,6 M€, en retrait de -3,4% par rapport au 1er semestre 2024. Une avarie sur l'usine a nécessité son arrêt pendant quatre semaines ce qui a pénalisé la production sur la période.
| En k€ | S1 2024 | S1 2025 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1 038 | 53 | -985 |
| EBITDA5 | -1 953 | -2 976 | -1 023 |
| Résultat opérationnel | -2 119 | -3 077 | -958 |
Le segment Solutions Plasma (Europlasma, Europlasma Environmental Technologies « EET » et Field Intelligence) a généré un chiffre d'affaires de 53 k€ (contre 1,0 M€ au 1er semestre 2024). Il porte les activités de R&D et les frais de structure du Groupe, ce qui explique un EBITDA structurellement négatif.
Pour mémoire, le chiffre d'affaires enregistré en 2024 correspondait principalement à l'exploitation par Europlasma du fonds de commerce et des actifs acquis auprès de MG-Valdunes, préalablement à la substitution par la société Valdunes Industries. Le repli de la performance opérationnelle est accentué ce semestre par les ventes à forte marge réalisées l'an dernier durant la période de transition mentionnée.
Depuis le début de la guerre en Ukraine en février 2022, les relations internationales, notamment commerciales, sont perturbées. Les implantations géographiques et les projets actuellement développés au sein du Groupe limitent son exposition aux incertitudes voire à la dégradation des conditions sécuritaires ou économiques qui pourraient en découler. Toutefois, ce contexte de tensions, notamment sur les approvisionnements en électricité et en gaz, a nécessité la mise en place d'un plan de sobriété pour réduire la consommation d'énergie durant la période hivernale.
L'assemblée générale ordinaire et extraordinaire d'Europlasma s'est tenue, sur première convocation, le 23 septembre 2025.
L'Assemblée a approuvé l'ensemble des résolutions inscrites à l'ordre du jour et portant notamment sur :
Dans le cadre de la mise en œuvre de l'emprunt obligataire pour 30 M€ mis en place le 24 avril 2024, entre le 1er juillet et la date d'émission de ce document, la société a procédé aux tirages des tranches 15 à 18 de 200 OCABSA chacune, sans BSA attachés, pour un montant nominal total de 4 millions d'euros et à des augmentations de capital pour un montant total de 2 440 120 euros par émission de 2 355 904 832 actions.
Comme annoncé le 18 août 2025, la Société a décidé de procéder à un regroupement d'actions par échange de 2.500 actions anciennes contre 1 action nouvelle d'une valeur nominale de 2,50 euros. Les opérations de regroupement ont débuté le 5 septembre 2025 et se sont terminées le 6 octobre 2025.
En date du 15 octobre 2025, le Conseil d'administration a décidé de procéder à une nouvelle réduction du capital motivée par des pertes par voie de réduction de la valeur nominale des actions composant le capital d'un montant de 2,5 euros à 0,025 euro. A l'issue de cette opération, le capital d'Europlasma est réduit à 38.378,375 euros divisé en 1.535.135 actions ordinaires de 0,025 euro de valeur nominale chacune.
Les activités industrielles du Groupe Europlasma peuvent s'appuyer sur des carnets de commandes fournis et des débouchés commerciaux dynamiques, en particulier dans les secteurs de la défense et du ferroviaire, véritables moteurs de croissance du Groupe. Europlasma a ainsi poursuivi ses investissements au début du second semestre aux Forges de Tarbes afin d'augmenter les cadences de production. Ceux-ci visent à accroître l'automatisation de la chaîne de production via l'installation de robots et d'automatisme, qui contribuent également à améliorer les conditions de travail des collaborateurs. De son côté, FDB Industries réalise actuellement les ajustements techniques préparatoires à la production de corps creux et effectue le processus de qualification des produits, en produisant notamment des échantillons à destination des clients pressentis. La réalisation de ces différentes étapes, plus longues qu'envisagées initialement, devraient permettre de débuter la production de corps creux sur le site au 1er semestre 2026. Concernant l'activité de Valdunes Industries, elle s'appuie sur les débouchés commerciaux pour la fourniture de roues et d'essieux de train ainsi que de galets de roulement (CMF) avant le lancement de l'activité supplémentaire de production de corps creux attendue à la fin 2026.
Par ailleurs, Europlasma s'attache à poursuivre les investissements sur ses différents sites industriels et à favoriser les synergies au sein du Groupe afin de réduire le besoin en trésorerie, dans la continuité des actions déjà menées.
Le Groupe rappelle avoir déposé en septembre 20254, auprès du Tribunal judiciaire de Strasbourg, une offre de reprise en plan de cession pour 3 sites de la société NovAsco en vue de sécuriser le parachèvement des aciers spéciaux pour ses activités ferroviaires et de défense ainsi que de diminuer sensiblement les coûts d'approvisionnement. La décision par le Tribunal judiciaire est prévue le 31 octobre 2025.
Enfin, aux côtés de la société SAO Advisors GmbH, le Groupe poursuit sa recherche de partenaires financiers et industriels stratégiques. Il tiendra le marché informé de toute évolution significative à ce sujet.
4 Voir le communiqué du 11 septembre 2025.
4.1 ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE
| en K€ | Notes | 30/06/2025 | 31/12/2024 | Variation |
|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 82 | 82 | 0 | |
| Autres immobilisations incorporelles | 5.1 | 192 | 198 | -7 |
| Immobilisations corporelles | 5.2, 5.3 | 25 026 | 19 529 | 5 497 |
| Participations dans les entreprises associées | 5.4 | 0 | 0 | 0 |
| Autres actifs financiers non courants | 5.6 | 5 123 | 4 420 | 703 |
| Impôts différés actifs | 5.7 | 12 | 17 | -5 |
| Actifs non courants | 30 435 | 24 247 | 6 189 | |
| Stocks et en-cours | 5.5 | 21 732 | 17 841 | 3 891 |
| Clients et comptes rattachés | 5.6 | 12 202 | 8 699 | 3 503 |
| Autres créances opérationnelles | 5.6 | 7 593 | 4 910 | 2 683 |
| Autres actifs courants | 5.6 | 2 980 | 5 463 | -2 482 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 5.8 | 10 426 | 1 744 | 8 682 |
| Actifs courants | 54 933 | 38 656 | 16 277 | |
| Actif | 85 368 | 62 902 | 22 466 | |
| Capital | 5.13 | 1 399 | 52 640 | -51 242 |
| Primes liées au capital | 72 993 | 72 993 | 0 | |
| Réserves et report à nouveau | -66 267 | -120 751 | 54 484 | |
| Résultat de l'exercice | 6 | -27 069 | -15 291 | -11 777 |
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires du groupe |
5.13 | -18 944 | -10 409 | -8 535 |
| Intérêts hors groupe | 5.14 | -1 859 | -737 | -1 122 |
| Capitaux propres | -20 803 | -11 146 | -9 657 | |
| Avantages du personnel non courants | 5.10 | 5 079 | 2 100 | 2 978 |
| Provisions non courantes | 5.11 | 2 066 | 1 924 | 142 |
| Dettes financières non courantes | 5.9 | 11 817 | 10 178 | 1 639 |
| Impôts différés passifs | 5.7 | 1 312 | 1 697 | -385 |
| Autres passifs financiers non courants | 5.12 | 17 485 | 7 852 | 9 634 |
| Passifs non courants | 37 759 | 23 751 | 14 008 | |
| Provisions courantes | 5.11 | 1 570 | 1 731 | -161 |
| Dette financières courantes | 5.9 | 5 429 | 3 491 | 1 938 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 5.12 | 16 974 | 11 234 | 5 739 |
| Impôts courants - passif | 5.7 | 704 | 293 | 412 |
| Autres dettes opérationnelles | 5.12 | 23 223 | 20 870 | 2 353 |
| Autres passifs courants | 5.12 | 20 512 | 12 679 | 7 834 |
| Passifs courants | 68 413 | 50 298 | 18 115 | |
| Passif | 85 368 | 62 902 | 22 466 | |
| Capitaux propres par action en €/par action | -0,01 | -0,20 | 0,18 | |
| Capitaux propres dilués par action en €/par action | 0,00 | -0,07 | 0,06 | |
| Nombre d'actions | 5.13 | 1 398 672 092 | 52 640 351 | 1 346 031 741 |
| Nombre d'actions dilué | 5.13 | 4 887 761 752 | 156 532 783 | 4 731 228 969 |
| en K€ | Notes | 30/06/2025 | 30/06/2024 | Variation |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 6.1 | 32 914 | 15 561 | 17 353 |
| Autres produits d'exploitation | 6.2 | 3 652 | -2 804 | 6 455 |
| Achats consommés | 6.2 | -20 583 | -6 720 | -13 863 |
| Charges externes | 6.2 | -10 089 | -4 716 | -5 373 |
| Charges de personnel | 6.2 | -15 369 | -9 143 | -6 226 |
| Autres charges d'exploitation | 6.2 | -671 | -42 | -630 |
| Taxes | 6.2 | -657 | -497 | -160 |
| Amortissements, dépréciations et provisions | 6.2 | -1 780 | -2 573 | 792 |
| Résultat opérationnel courant | -12 584 | -10 933 | -1 651 | |
| Perte de valeur sur le Goodwill et les titres mis en équivalence |
0 | 0 | 0 | |
| Autres charges et produits opérationnels non récurrents |
6.2 | -100 | 15 122 | -15 222 |
| Résultat opérationnel | -12 684 | 4 189 | -16 873 | |
| Produits de trésorerie et équivalent de trésorerie | 6.3 | 23 | 11 | 11 |
| Cout de l'endettement financier brut | 6.3 | -7 143 | -1 790 | -5 353 |
| Cout de l'endettement financier net | 6.3 | -7 120 | -1 779 | -5 342 |
| Autres produits financiers | 6.3 | 1 834 | 52 | 1 783 |
| Autres charges financières | 6.3 | -9 902 | -666 | -9 236 |
| Résultat financier | 6.3 | -15 188 | -2 393 | -12 795 |
| Impôt sur les bénéfices | 6.3 | -301 | 325 | -626 |
| Résultat net des sociétés intégrées | -28 174 | 2 120 | -30 294 | |
| Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence |
0 | 0 | 0 | |
| Résultat des activités destinées à être abandonnées ou cédées |
0 | 0 | 0 | |
| Résultat net de la période | -28 174 | 2 120 | -30 294 | |
| Intérêts minoritaires | 5.14 | 1 104 | 0 | 1 104 |
| Résultat net (part du Groupe) | -27 070 | 2 120 | -29 190 | |
| Résultat de base par action en €/par action | -0,039 | 0,001 | -0,040 | |
| Résultat dilué par action en €/par action | -0,006 | 0,001 | -0,008 | |
| Nombre moyen d'action | 5.14 | 694 154 825 | 2 102 110 676 | - 1 407 955 851 |
| Nombre moyen d'action dilué | 5.14 | 4 183 244 485 | 1 987 457 846 | 2 195 786 639 |
| en K€ | 30/06/2025 | 30/06/2024 | Variation |
|---|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -28 174 | 2 120 | -30 294 |
| Eléments non recyclables au compte de résultat | 238 | -94 | 0 |
| Ecarts actuariels des engagements sociaux | 233 | -149 | 382 |
| Effet d'impôts relatifs à ces éléments | 5 | 55 | -50 |
| Eléments recyclables au compte de résultat | -47 | 3 | -50 |
| Ecarts de conversion des sociétés intégrées | -47 | 3 | -50 |
| Variation de valeur des couvertures de flux de trésorerie |
0 | ||
| Effet d'impôts relatifs à ces éléments | 0 | 0 | 0 |
| Quote-part des autres éléments du résultat global des entreprises associées, net d'impôt |
0 | ||
| Total autres éléments du résultat global | 191 | -91 | 282 |
| Résultat global | -27 983 | 2 029 | -30 012 |
| - attribuable aux actionnaires du Groupe | -26 860 | 2 029 | -28 889 |
| - attribuable aux intérêts hors Groupe | -1 123 | 0 | -1 123 |
| Capital | Primes liées au capital |
Autres Rése | rves Groupe | Résultat accumulés |
Total capitaux propres part du groupe |
Intérêts minoritaires |
Total Capitaux propres |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Réserves de conversion | Gains/pertes latents sur Instruments financiers |
Autres réserves |
Total | |||||||
| Situation à la clôture de l'exercice 2023 | 3 046 | 72 518 | 43 | 0 | 135 016 | 135 059 | -214 633 | -4 010 | -743 | -4 753 |
| Incidence des changements de méthode comptable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Situation ajustée à l'ouverture de l'exercice 2024 | 3 046 | 72 518 | 43 | 0 | 135 016 | 135 059 | -214 633 | -4 010 | -743 | -4 753 |
| Var. nette de juste valeur des instruments financiers | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ecarts de conversion | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 3 | 0 | 3 | 0 | 3 |
| Résultat de la période | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 120 | 2 120 | 0 | 2 120 |
| Total des pertes et profits de la période | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 3 | 2 120 | 2 123 | 0 | 2 123 |
| Variation de périmètre et de taux d'intérêt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Augmentation de capital | 27 200 | 476 | 0 | 0 | -19 129 | -19 129 | 0 | 8 547 | 0 | 8 547 |
| Réduction de capital | -27 979 | 0 | 0 | 0 | 27 979 | 27 979 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres variations | 0 | 0 | 0 | 0 | -100 | -100 | 0 | -100 | 0 | -100 |
| Situation au 30/06/2024 | 2 267 | 72 994 | 46 | 0 | 143 766 | 143 812 | -212 513 | 6 560 | -743 | 5 817 |
| Situation à la clôture de l'exercice 2024 | 52 640 | 72 994 | 48 | 0 | 93 833 | 93 881 | -229 924 | -10 409 | -737 | -11 146 |
| Incidence des changements de méthode comptable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Situation ajustée à l'ouverture de l'exercice 2025 | 52 640 | 72 994 | 48 | 0 | 93 833 | 93 881 | -229 924 | -10 409 | -737 | -11 146 |
| Var. nette de juste valeur des instruments financiers | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ecarts de conversion | 0 | 0 | -47 | 0 | 0 | -47 | 0 | -47 | 0 | -47 |
| Résultat de la période | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -27 070 | -27 070 | -1 104 | -28 174 |
| Total des pertes et profits de la période | 0 | 0 | -47 | 0 | 0 | -47 | -27 070 | -27 117 | -1 104 | -28 221 |
| Augmentation de capital | 1 346 032 | 0 | 0 | 0 | -1 327 544 | -1 327 544 | 0 | 18 488 | 0 | 18 488 |
| Réduction de capital | -1 397 273 | 0 | 0 | 0 | 1 397 273 | 1 397 273 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres variations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 95 | 95 | -18 | 77 |
| Situation au 30/06/2025 | 1 399 | 72 994 | 1 | 0 | 163 562 | 163 563 | -256 899 | -18 943 | -1 859 | -20 802 |
| en K€ | 30/06/2025 | 30/06/2024 | Variation |
|---|---|---|---|
| Résultat net total consolidé | -28 174 | 2 120 | -30 294 |
| Ajustements | 8 418 | -11 446 | 19 864 |
| Elim. des amortissements et provisions | 1 463 | 2 742 | -1 279 |
| Elim. des profits / pertes de réévaluation (juste valeur) | 8 869 | 671 | 8 198 |
| Elim. des résultats de cession et des pertes et profits de dilution | -32 | -64 | 33 |
| Autres éliminations | -1 882 | 0 | -1 882 |
| Autres prod. et chges sans incidence trésorerie | 0 | -14 795 | 14 795 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | -19 756 | -9 326 | -10 430 |
| Elim. de la charge (produit) d'impôt | 301 | -325 | 626 |
| Elim. du coût de l'endettement financier net | 7 908 | 1 786 | 6 122 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt | -11 547 | -7 865 | -3 682 |
| Incidence de la variation du BFR | -1 795 | 5 991 | -7 786 |
| Impôts payés | -319 | -71 | -248 |
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | -13 661 | -1 945 | -11 716 |
| Incidence des variations de périmètre | 1 | 0 | 1 |
| Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles | -2 419 | -405 | -2 014 |
| Variation des prêts et avances consentis | 1 173 | -110 | 1 283 |
| Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles | 19 | 0 | 19 |
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | -1 226 | -515 | -711 |
| Augmentation de capital | 0 | 0 | 0 |
| Emission d'emprunts | 14 975 | 3 933 | 11 042 |
| Remboursement d'emprunts | -957 | -908 | -50 |
| Intérêts financiers nets versés | -511 | -159 | -352 |
| Autres flux liés aux opérations de financement | 10 000 | 0 | 10 000 |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | 23 507 | 2 867 | 20 640 |
| Incidence de la variation des taux de change | -18 | 0 | -18 |
| Variation de la trésorerie | 8 602 | 407 | 8 195 |
| Trésorerie d'ouverture | 1 743 | 1 155 | 587 |
| Trésorerie de clôture | 10 345 | 1 563 | 8 782 |
La capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement (-11,6 M€) correspond essentiellement au résultat opérationnel courant (-12,6 M€) minoré des variations des amortissements (+1,5 M€), du profit sur la réévaluation à la juste valeur des BSA associés aux OCEANE et OCABSA (1,9 M€) et l'annulation pour reclassement en flux de financement de la quote part des 10 M€ reçus de la Fiducie soit 1,9 M€.
En 2024, il y avait également le retraitement du Badwill sur l'acquisition des actifs de MG-Valdunes (- 14,7 M€).
La ligne de variation du BFR négative à hauteur de -1,8 M€ s'explique par une progression de l'ensemble des soldes bilantiels, et la reprise de FDB.
Ces flux correspondent principalement aux investissements corporels (nets de la variation de la dette sur acquisition d'actifs) et au remboursement d'une partie des garanties financières versées sur les contrats énergie du site de Morcenx.

Les flux de financement sont impactés par les 15 M€ d'émission d'emprunts (le détail est présenté en note 5.9), notamment 11 M€ d'emprunts obligataires.
Les remboursements d'emprunt et intérêts financiers versés correspondent surtout aux flux liés aux retraitements des contrats de location et de crédit-bail. En effet, le coût financier lié aux emprunts obligataires fait intégralement l'objet d'une conversion en capital, sans impact donc sur la trésorerie.
Enfin, la ligne de 10 M€ correspond au financement reçu de la Fiducie Renault tel qu'expliqué en note 4 au paragraphe 4.1.
| NOTE 1. | FAITS CARACTERISTIQUES DE LA PERIODE18 | |
|---|---|---|
| NOTE 2. | REFERENTIEL COMPTABLE, MODALITES DE CONSOLIDATION ET D'EVALUATION18 | |
| NOTE 3. | JUGEMENTS ET ESTIMATIONS20 | |
| NOTE 4. | PERIMETRE DE CONSOLIDATION21 | |
| NOTE 5. | NOTES ANNEXES A L'ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE23 | |
| NOTE 6. | NOTES ANNEXES AU COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE46 | |
| NOTE 7. | INFORMATION SECTORIELLE49 | |
| NOTE 8. | ENGAGEMENTS HORS BILAN51 | |
| NOTE 9. | EVENEMENTS POSTERIEURS A LA FIN DU PREMIER SEMESTRE51 | |
| NOTE 10. | INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE51 |
Les faits caractéristiques sont présentés en partie 2 du présent rapport.
Les comptes consolidés semestriels au 30 juin 2025 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 23 octobre 2025.
La société mère du Groupe, Europlasma SA, a, au 30 juin 2025, un capital de 1 398 672 euros, composé de 1 398 672 092 actions ordinaires.
Les états financiers consolidés sont présentés en milliers d'euros et tous les montants sont arrondis au millier le plus proche, sauf mention contraire.
La société a mis en place le 24 avril 2024 un programme de financement pouvant atteindre un montant nominal maximum de 30 millions d'euros sur 36 mois par l'émission d'obligations convertibles en actions (OCA) nouvelles de la Société avec bons de souscriptions d'actions (BSA) attachés le cas échéant, au profit du fonds Environmental Performance Financing (EPF). A la date de ce rapport, le solde d'emprunt disponible lié à ce contrat s'élève à 12 M€.
Par ailleurs, dans le cadre de la reprise de Valdunes Industries, l'Etat a octroyé un financement pour un montant total maximum de 15 millions d'euros via le fonds de développement économique et social (FDES) sous la forme d'un contrat de prêt dont la mise en oeuvre « en miroir » de 15 tranches successives d'un million d'euros chacune sur 3 ans est conditionnée à un apport d'Europlasma au profit de Valdunes Industries. A la date de ce rapport, le solde d'emprunt disponible lié à ce contrat s'élève à 11 M€.
En outre, les Forges de Tarbes ont obtenu l'accord du versement de la deuxième tranche de l'avance remboursable octroyée en 2023 dans le cadre du dispositif de soutien à l'industrie de la défense, pour les opérations de pérennisation et d'accroissement des capacités industrielles à l'export, dispositif dit de « l'article 90 ». Le montant de cette deuxième tranche s'élève à 4.1 M€ dont le solde restant à recevoir à la date de ce rapport s'élève à 2,1 millions d'euros qui seront débloqués en fonction de l'avancement des investissements visant à augmenter la capacité et la robustesse de l'usine.
Enfin, dans le cadre de la reprise de Fonderie de Bretagne (cf. Partie 2, page 7 du présent rapport), Europlasma a reçu (i) la confirmation de l'engagement financier de Renault à hauteur de 25,8 M€ au titre du maintien d'un plan de soutien aux efforts de diversification du site dont 10M€ ont déjà été mis à disposition le 19 mai 2025 en vue de financer les charges d'exploitation et le lancement du projet industriel ; et (ii) l'accord de principe de l'Etat et des collectivités locales jusqu'à 18,8 M€ au travers du FDES et du dispositif dit de « l'article 90 ».
En conséquence, le Conseil d'administration d'Europlasma considère que l'utilisation de la convention de présentation des comptes consolidés selon le principe de continuité d'exploitation est justifiée au vu :
Sur ces bases, et compte tenu de la situation de sa trésorerie au 30 juin 2025, le Groupe estime que l'utilisation des fonds provenant des financements précités lui permet de financer les activités et les investissements du Groupe pour les douze prochains mois.

En application du règlement européen n°1606/2002 du 19 juillet 2002, le Groupe a choisi d'établir ses comptes consolidés conformément aux normes internationales IFRS édictées par l'IASB (International Accounting Standards Board). Ces normes internationales sont constituées des IFRS (International Financial Reporting Standards), des IAS (International Accounting Standards), ainsi que des interprétations afférentes émises par l'IFRIC (IFRS Interpretation Committee) et par l'ancien SIC (Standing Interpretations Committee), qui ont été adoptées dans l'Union Européenne au 31/12/2015 (publication au Journal Officiel de l'Union Européenne).
Les comptes consolidés ont été préparés sur la base des coûts historiques, à l'exception des instruments financiers dérivés et des actifs financiers disponibles à la vente qui ont été mesurés à leur juste valeur.
Les principes comptables appliqués lors de la préparation de ces états financiers consolidés résumés au 30 juin 2025 sont identiques à ceux appliqués lors de la préparation des états financiers consolidés 2024, à l'exception des nouvelles normes, amendements et interprétations adoptés, présentés ci-après.
Les comptes consolidés semestriels du Groupe Europlasma sont établis en conformité avec la Norme IAS 34 - Information financière intermédiaire, en application de laquelle les comptes sont condensés et seules les transactions significatives, ou les règles adaptées aux spécificités des arrêtés semestriels, donnent lieu à des notes annexes.
Ces comptes condensés doivent donc être lus en liaison avec les comptes consolidés du Groupe au 31 décembre 2024 et au 30 juin 2024.
Nouvelles normes, amendements et interprétations adoptés par l'Union Européenne et applicables de manière obligatoire en 2025 :
Le Groupe a adopté les nouvelles normes présentées ci-dessous :
Ces nouvelles dispositions n'ont pas eu d'incidence significative sur les comptes consolidés du Groupe.
Nouvelles normes, amendements et interprétations adoptés par l'Union Européenne et applicables de manière facultative par anticipation en 2025 :
Sous réserve de l'analyse approfondie des impacts des nouvelles normes ci-dessous, le Groupe ne s'attend pas à ce que les nouvelles normes et interprétations aient une incidence significative sur ses comptes consolidés :
Le Groupe ne s'attend pas à ce que les nouvelles normes et interprétations aient une incidence significative sur ses comptes consolidés, hormis la norme IFRS 18 dont le Groupe est en train d'analyser les impacts potentiels (application obligatoire au 1 er janvier 2027).
En période de production, les résultats du Groupe subissent un effet de saisonnalité, essentiellement lié à l'organisation de l'exploitation du site de traitement d'amiante qui nécessite des périodes d'arrêt planifiées pour maintenance.

Les taux de change suivants ont été utilisés lors de la préparation des états financiers consolidés résumés au 30 juin 2025 :
| Devise | Taux de clôture 30/06/2025 |
Taux moyen N 30/06/2025 |
Taux moyen N 30/06/2024 |
Taux d'ouverture 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|
| Euro | 1 | 1 | 1 | 1 |
| USD | 0,8532 | 0,9151 | 0,925 | 0,9626 |
| UYU | 0,02123 | 0,0216 | 0,02384 | 0,02212 |
| Yuan | 0,1191 | 0,1262 | 0,1282 | 0,1319 |
La préparation des états financiers consolidés du Groupe Europlasma nécessite le recours à des jugements, hypothèses et estimations ayant un impact sur les montants comptabilisés dans les états financiers en qualité d'actifs et de passifs, de produits et de charges, ainsi que sur les informations communiquées dans certaines notes de l'annexe. Le dénouement des opérations sous-jacentes à ces estimations et hypothèses pourrait résulter en un ajustement significatif des montants comptabilisés au cours d'une période ultérieure en raison de l'incertitude attachée aux estimations et hypothèses retenues. Les jugements, hypothèses et estimations sont revus à chaque date de clôture.
Au 30 juin 2025, les hypothèses-clés et autres principales sources d'incertitude relatives aux estimations pouvant entrainer un ajustement significatif des actifs et passifs au cours de périodes ultérieures concernent essentiellement les catégories suivantes :
Pas de changement d'estimation significatif intervenu au cours de la période.
Pour certaines entités du groupe, un calcul de perte en carnet est fait par client et par article de vente lorsque le prix de vente prévu au contrat est inférieur au coût de revient par article. La provision pour perte en carnet est constituée à 100% si l'article n'est pas stocké et pour la différence entre la dépréciation et la perte si l'article a déjà été déprécié en stock.
Compte tenu de la valeur résiduelle des actifs au 30 juin 2025 et à l'absence de modification des éléments ayant servi aux tests de dépréciation au 31 décembre 2024, le Groupe n'a pas remarqué d'indice de perte de valeur et n'a par conséquent pas mis en œuvre de nouveau test de perte de valeur.
Des impôts différés actifs sont comptabilisés au titre des déficits fiscaux reportables lorsqu'il est probable que l'entité fiscale concernée disposera de bénéfices imposables futurs sur lesquels ces pertes fiscales pourront être imputées comme indiqué dans la Note 5.8-Impôts courants et différés. Par conséquent, le Groupe n'active pas les impôts différés actifs quand les perspectives de recouvrement ne sont pas établies.
Les avantages du personnel postérieurs à l'emploi ont été actualisés au 30 juin 2025 selon les principes généraux listés en Note 5.11.-Avantages du personnel, note dans laquelle figurent les principales hypothèses retenues.
Voir note 5.10

La société Europlasma a constitué la société FDB Industries qui s'est substituée à Europlasma dans le cadre de la reprise du fonds de commerce et des actifs de Fonderie de Bretagne ordonnée par jugement du 25 avril 2025 qui a retenu une date d'entrée en jouissance au 1 er mai 2025. La société FDB Industries a dès lors été intégrée dans le périmètre de consolidation sous la méthode de l'intégration globale.
L'impact de l'entrée dans les comptes à l'ouverture est la suivante :
| 01/05/2025 | FDB INDUSTRIES |
||
|---|---|---|---|
| Goodwill | 0 | Provisions pour Risques et Charges | 0 |
| Terrain, Bâtiments et Installations | 1 891 | Engagement Départ retraite | 3 001 |
| Autres Immobilisations corporelles | 2 669 | Provision Médailles du travail | 110 |
| Impôts différés actifs | 0 | Dettes sociales | 1 100 |
| Stocks et en-cours | 330 | Impôts différés passifs | 0 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 0 | ||
| Total Actif | 4 890 | Autres dettes courantes | 576 |
| Total Passif pris en charge | 4 787 | ||
| Prix d'acquisition | 103 | ||
| Situation nette acquise | 103 | ||
| Ecart d'acquisition | 0 |
Cette évaluation et l'allocation du prix d'acquisition restent provisoires au 30 juin 2025 et feront l'objet d'une analyse plus poussée au 31 décembre 2025.
Par ailleurs, dans le cadre de la reprise, la société FDB Industries est bénéficiaire d'une Fiducie sur laquelle il restait au 1er mai 2025 une somme de 25.841 K€, devant financer les investissements nécessaires à la relance de l'activité de même que le BFR et les coûts associés à la relance de l'activité. A ce titre, une 1ère tranche de 10 M€ a été perçue au cours de la période clos le 30 juin 2025, tranche ayant fait l'objet d'une augmentation de capital dans la société. Un produit a été reconnu à hauteur de 1.882 K€ correspondant aux coûts engagés au 30 juin 2025 susceptibles d'être financés par cette Fiducie.

| Dénomination | Siège | % d'intérêts de la Société consolidante |
% de contrôle de la Société consolidante |
Méthode |
|---|---|---|---|---|
| Europlasma S.A. | 471, route de Cantegrit Est 40 110 Morcenx la Nouvelle SIREN : 384 256 095 |
Société Mère | Intégration globale |
|
| CHOPEX SAS. | 471, route de Cantegrit Est 40 110 Morcenx la Nouvelle SIREN : 794 354 092 |
100% | 100% | Intégration globale |
| CHO Locminé SAS | Zone industrielle de Kersorn 56 500 Locminé SIREN : 810 156 570 |
50% | 50% | Intégration globale |
| CHO Morcenx S.A.S. | 471, route de Cantegrit Est 40 110 Morcenx la Nouvelle SIREN : 521 784 694 |
100% | 100% | Intégration globale |
| CHO Power S.A.S. | 471, route de Cantegrit Est 40 110 Morcenx la Nouvelle SIREN : 507 787 000 |
100% | 100% | Intégration globale |
| CHO Tiper SAS | Route de Puyraveau 79100 THOUARS SIREN 804 959 492 |
50% | 50% | Intégration globale |
| Europlasma Environmental Technologies Co., Ltd. |
88 Nanhuan rd JiangShan Town, Laixy City Quing Tao Shandong Province (China) 91370285MA3RLCEB3Y |
100% | 100% | Intégration globale |
| FDB Industries | Kerpont 56850 CAUDAN SIREN 943 822 353 |
100% | 100% | Intégration globale |
| FP Industries | 37 rue des Grands Mortiers 37700 ST Pierre des Corps SIREN 938 872 470 |
100% | 100% | Intégration globale |
| Field Intelligence Energy S.L | Paseo de la Castellana Numero 135, piso 7°702, Madrid (Espagne) CIF : B02919603 |
49% | 49% | Mise en équivalence |
| Field Intelligence S.A.S. | Bulevar España 2935/901 11100 Montevideo Uruguay SIREN : 2035315 |
49% | 49% | Mise en équivalence |
| Inertam S.A.S. | 471, route de Cantegrit Est 40 110 Morcenx la Nouvelle SIREN : 437 791 296 |
100% | 100% | Intégration globale |
| Green Barrel | Craigmuir Chambers, Road Town, Tortola, VG 1110, British Virgin Islands |
49% | 49% | Mise en équivalence |
| Lafayette Défense | 29 rue Tronchet 75008 PARIS SIREN 938 897 584 |
100% | 100% | Intégration Globale |
| Les Forges de Gerzat | 10 allée Evariste Galois 63000 CLERMONT FERRAND SIREN : 902 929 777 |
100% | 100% | Intégration globale |
| SC Immobilière de Gazéification |
471, route de Cantegrit Est 40 110 Morcenx la Nouvelle SIREN : 518 432 778 |
100% | 100% | Intégration globale |
| Les Forges de Tarbes | 13 avenue des Tilleuls 65000 TARBES SIREN : 880 623 509 |
100% | 100% | Intégration globale |
| Satma Industries | 2 Zone d'Activité La Chandelière 38570 GONCELIN SIREN : 912 339 173 |
100% | 100% | Intégration globale |
| Valdunes Industries | Rue Gustave DELORY 59125 TRITH-SAINT-LEGER SIREN : 925 114 639 |
75% | 100% | Intégration globale |
| Filiales | Année d'acquisition |
Coûts d'acquisition en devise |
31/12/2024 | Entrées de périmètre |
Sorties de périmètre |
Dotations de l'exercice |
30/06/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FP Industries | 2024 | 155 | 82 | 0 | 0 | 0 | 82 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Total | 82 | 0 | 0 | 0 | 82 |
| 31/12/2024 | Acquisitions | Cessions | Variations de Périmètre |
Reclassements et mises au rebut |
30/06/2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Frais de recherche & développement | 3 116 | 8 | 0 | 0 | 0 | 3 124 |
| Concessions, brevets & droits similaires | 1 756 | 0 | -3 | 0 | 0 | 1 754 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 69 | 2 | 0 | 0 | 0 | 71 |
| Total Valeur Brute | 4 942 | 10 | -3 | 0 | 0 | 4 949 |
| 31/12/2024 | Dotations | Reprises | Variations de Périmètre |
Reclassements et mises au rebut |
30/06/2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amt/Dép. frais de rech. & développ. | -3 074 | -1 | 0 | 0 | 0 | -3 075 |
| Amt/Dép. conc, brevets & dts similaires | -1 670 | -15 | 3 | 0 | 0 | -1 682 |
| Total Amt/dép. | -4 743 | -16 | 3 | 0 | 0 | -4 757 |
| Total Valeur Nette | 198 | -6 | 0 | 0 | 0 | 192 |
| 31/12/2024 | Acquisitions | Variations des cours de change |
Variations de Périmètre |
Reclassements et mises au rebut |
30/06/2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 530 | 1 | 0 | 945 | 0 | 1 475 |
| Constructions | 15 675 | 84 | -44 | 945 | 0 | 16 660 |
| Installations tech, matériel & outillage | 48 807 | 575 | -43 | 2 108 | 681 | 52 129 |
| Autres immobilisations corporelles | 4 436 | 330 | 0 | 0 | -67 | 4 699 |
| Immobilisations corporelles en cours | 3 651 | 1 760 | -2 | 461 | -2 029 | 3 841 |
| Avances et acomptes s/immo. corp. | 402 | 0 | 0 | 0 | -10 | 391 |
| Total Valeur Brut | 73 501 | 2 750 | -88 | 4 458 | -1 425 | 79 196 |
| 31/12/2024 | Dotations | Variations des cours de change |
Variations de Périmètre |
Reclassements et mises au rebut |
30/06/2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amt/Dép. constructions | -9 598 | -339 | 15 | 0 | 0 | -9 922 |
| Amt/Dép. install tech, matériel & outil. | -39 107 | -1 047 | 28 | 0 | 1 358 | -38 768 |
| Amt/Dép. autres immobilisations corp. | -3 754 | -276 | 0 | 0 | 64 | -3 966 |
| Dépréciations des terrains | -346 | 0 | 0 | 0 | 0 | -346 |
| Amt/Dép. immobilisations corp. en cours | -1 087 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 087 |
| Dép. avances et acomptes s/immo. corp. | -81 | 0 | 0 | 0 | 0 | -81 |
| Total Amt/dép. | -53 972 | -1 662 | 43 | 0 | 1 422 | -54 169 |
| Total Valeur Nette | 19 529 | 1 088 | -46 | 4 458 | -3 | 25 026 |
La valeur nette des immobilisations corporelles progresse de +5 497 K€ entre le 31 décembre 2024 et le 30 juin 2025. Ceci s'explique principalement par :
Au cours du semestre, les contrats de location ont connu les évolutions suivantes :
| 31/12/2024 | Acquisitions | Amortissement | Remboursement | Reclassements / ajustements / Mises au rebut |
30/06/2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Droits d'utilisation - Valeur Brute | 7 906 | 808 | 0 | 0 | -157 | 8 556 |
| Amortissement des droits d'utilisation | -2 891 | 0 | -791 | 0 | 154 | -3 528 |
| Dépréciation des droits d'utilisation | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Valeur nette comptable des droits d'utilisation | 5 015 | 808 | -791 | 0 | -3 | 5 028 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dette de location - non courant | 2 831 | 704 | 0 | 0 | -813 | 2 722 |
| Dette de location - courant | 1 212 | 104 | 0 | -574 | 764 | 1 506 |
| Dette de location | 4 043 | 808 | 0 | -574 | -49 | 4 228 |
| 30/06/2025 | 30/06/2024 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Redevance annulées | 703 | 1 010 | -307 |
| Amortissement des droits d'utilisation | -791 | -538 | -253 |
| Dépréciation des droits d'utilisation | 0 | 0 | 0 |
| Charge d'intérêt | -129 | -115 | -15 |
| Charge de la période | -920 | -653 | -268 |
Parmi ces contrats, les contrats ci-dessous sont des contrats de financement :
| 31/12/2024 | Acquisitions | amortissement | Remboursement | Reclassements / ajustements mises au rebut |
30/06/2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Droits d'utilisation - Valeur Brute | 5 580 | 808 | -157 | 6 230 | ||
| Amortissement des droits d'utilisation | -1 756 | -661 | 154 | -2 263 | ||
| Dépréciation des droits d'utilisation | 0 | 0 | 0 | |||
| Valeur nette comptable des droits d'utilisation | 3 824 | 808 | -661 | 0 | -3 | 3 967 |
| Dette de location - non courant | 2 831 | 704 | -813 | 2 722 | ||
| Dette de location - courant | 1 212 | 104 | -574 | 764 | 1 506 | |
| Dette de location | 4 043 | 808 | 0 | -574 | -49 | 4 228 |
| 30/06/2025 | 30/06/2024 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Redevances annulées | 703 | 364 | 339 |
| 0 | |||
| Amortissement des droits d'utilisation | -661 | -367 | -294 |
| Dépréciation des droits d'utilisation | 0 | 0 | 0 |
| Charge d'intérêt | -129 | -71 | -59 |
| Charge de la période | -791 | -1 017 | 226 |
La valeur nette comptable de 4 228 K€ au 30 juin 2025 correspond principalement :
Le principal contrat de crédit-bail (matériel Inertam) dont le remboursement est terminé depuis 2024 a eu les impacts suivants sur la période :
| 31/12/2024 | Acquisitions | Amortissement | 30/06/2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Installations techniques - valeur brute | 2 326 | 0 | 2 326 | |
| Amortissement | -1 135 | -130 | -1 265 | |
| Dépréciation | 0 | 0 | ||
| Valeur nette comptable des droits d'utilisation | 1 191 | 0 | -130 | 1 061 |
| Dette Financière - non courant | 0 | 0 | 0 | |
| Dette Financière - courant | 0 | 0 | 0 | |
| Dette financière crédit-bail | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 30/06/2025 | 30/06/2024 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Redevance annulées | 0 | 646 | -646 |
| Amortissement des droits d'utilisation | -130 | -171 | 41 |
| Dépréciation des droits d'utilisation | 0 | 0 | 0 |
| Charge d'intérêt | 0 | -44 | 44 |
| Charge de la période | -130 | -215 | 85 |
| Quote part de détention | Résultat HY 25 | Chiffre d'affaires HY 25 |
Situation nette 30/06/25 | |
|---|---|---|---|---|
| FIELD Intelligence Espagne | 49% | -212 | 0 | -1 226 |
| FIELD Intelligence Uruguay | 49% | 91 | 0 | -832 |
| Green Barrel | 49% | -3 | 0 | -264 |
| Total | -124 | 0 | -2 322 |
Après l'application de la méthode de la mise en équivalence, le Groupe détermine s'il est nécessaire de comptabiliser une perte de valeur additionnelle à sa quote-part de pertes sur son investissement dans l'entreprise associée. Le cas échéant, le Groupe mesure le montant de cette perte de valeur en comparant sa valeur recouvrable, à savoir la valeur la plus élevée entre valeur d'utilité et juste valeur diminuée des coûts de ventes, avec sa valeur comptable et comptabilise la perte de valeur. Si la valeur recouvrable de la participation ré-augmente par la suite, la perte de valeur est reprise en conséquence.
Dans le cas des contributions négatives des sociétés mises en équivalence, la quote-part de participation ne peut être inférieure à zéro.
En raison de l'obligation implicite de contribution de Europlasma dans le financement, les positions ci-dessous ont été comptabilisées :
| 31/12/2024 | dotation | reprise | 30/06/2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Valeur d'actif net des Mises en | ||||
| équivalence | 0 | 0 | ||
| Provision dépréciation créance FIELD | -1 738 | -25 | -1 763 | |
| Provision pour charge (QP SN négative) | -554 | -28 | -582 | |
| Total | -2 292 | -53 | 0 | -2 345 |
| 30/06/2025 | 31/12/2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Provision | Net | Brut | Provision | Net | Variation nette | dont stock FDB |
|
| Stocks MP, fournitures et aut. appro. | 10 751 | -3 137 | 7 615 | 8 683 | -3 144 | 5 538 | 2 076 | 964 |
| Stocks - en-cours de production | 9 925 | -35 | 9 890 | 6 978 | -16 | 6 962 | 2 928 | 2 434 |
| Stocks -pdts finis et intermédiaires | 3 201 | -193 | 3 008 | 2 692 | -73 | 2 619 | 389 | 441 |
| Stocks de marchandises | 1 219 | 0 | 1 219 | 2 721 | 0 | 2 721 | -1 502 | 0 |
| Total | 25 096 | -3 364 | 21 732 | 21 074 | -3 233 | 17 841 | 3 891 | 3 839 |
Le stock est en progression entre le 31 décembre 2024 et le 30 juin 2025 (variation de +3 891 K€). Cette augmentation s'explique principalement par le stock de FDB Industries lié à son intégration au périmètre (voir note 4 au paragraphe 4.1). Dans le même temps, on constate une diminution du stock du site de Valdunes Industries de -1.025 K€ et une augmentation du stock de SATMA de 926 K€ par rapport au 31 décembre 2024.
| Brut | Provision | 30/06/25 | Brut | Provision | 31/12/24 | Variation | dont FDB | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Titres de participation | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Prêts, cautionnements et autres créances | 6 886 | -1 763 | 5 123 | 6 158 | -1 738 | 4 420 | 703 | 540 |
| Total autres actifs financiers non courants | 6 886 | -1 763 | 5 123 | 6 158 | -1 738 | 4 420 | 703 | 540 |
| Clients et comptes rattachés | 12 437 | -235 | 12 202 | 8 917 | -218 | 8 699 | 3 503 | 3 293 |
| Total client et comptes rattachés | 12 437 | -235 | 12 202 | 8 917 | -218 | 8 699 | 3 503 | 3 293 |
| Fournisseurs - Avances et acomptes versés | 4 130 | 0 | 4 130 | 1 779 | 0 | 1 779 | 2 351 | 1 194 |
| Créances sur personnel & org. sociaux | 108 | 0 | 108 | 78 | 0 | 78 | 30 | 9 |
| Créances fiscales - hors IS | 3 355 | 0 | 3 355 | 3 052 | 0 | 3 052 | 302 | 436 |
| Autres créances opérationnelles | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total autres créances opérationnelles | 7 593 | 0 | 7 593 | 4 910 | 0 | 4 910 | 2 683 | 1 639 |
| Prêts, cautionn. & aut. créances - part < 1 an | 0 | 0 | 0 | 2 485 | 0 | 2 485 | -2 485 | 0 |
| Intérêts courus sur créances et prêts | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Intérêts courus sur créances | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres créances | 2 609 | -131 | 2 478 | 2 443 | -80 | 2 363 | 114 | 0 |
| Charges constatées d'avance et charges à répartir | 499 | 0 | 499 | 611 | 0 | 611 | -112 | 7 |
| VMP - Autres placements | 87 | -84 | 4 | 87 | -84 | 4 | 0 | 0 |
| Total autres actifs courants | 3 195 | -215 | 2 980 | 5 627 | -164 | 5 463 | -2 482 | 7 |
| VMP - Equivalents de trésorerie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Disponibilités | 10 426 | 0 | 10 426 | 1 744 | 0 | 1 744 | 8 682 | 0 |
| Intérêts courus non échus s/ dispo. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total Trésorerie et équivalent de trésorerie | 10 426 | 0 | 10 426 | 1 744 | 0 | 1 744 | 8 682 | 0 |
Le poste « Autres actifs financiers non courants » est essentiellement composé :
Le poste « Clients et comptes rattachés » s'établit à 12.202 K€ et affiche une progression de 3.503 K€ qui s'explique principalement par la nouvelle entité FDB Industries qui présente un solde client de 3.293 K€ brut au 30 juin 2025. Par ailleurs, l'encours affacturé net ayant été l'objet d'une avance de trésorerie s'élève à 1.957 K€ au 30 juin 2025.
Le poste « Autres actifs courants », est principalement composé :
Par ailleurs, les garanties financières constituées par Inertam et Chopex pour 2 289 K€ ont fait l'objet d'une déconsignation au cours du 1er semestre 2025, ce qui explique la diminution de ce poste.
| 30/06/25 | 31/12/24 | Variation | dont FDB | |
|---|---|---|---|---|
| Actifs d'impôts différés | 12 | 17 | -5 | 0 |
| Passifs d'impôts différés | -1 312 | -1 697 | 385 | 0 |
| Total impôts différés | -1 300 | -1 680 | 380 | 0 |
| Actifs d'impôts courants | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dette d'impôts courants | -704 | -293 | -412 | -704 |
| Total impôts courants | -704 | -293 | -412 | -704 |
Les impôts différés sont principalement constitués des passifs relatifs à la réévaluation des immobilisations et des actifs liés aux réévaluation des passifs au moment des 1ères consolidations.
L'impôt courant est lié à FDB Industries dans le cadre du calcul au 30 juin 2025 de la charge d'IS en lien avec les réévaluations et notamment la réintégration de la provision indemnité départ à la retraite.
| 30/06/2025 | 31/12/2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Provision | Net | Brut | Provision | Net | Variation | ||
| Disponibilités | 10 426 | 10 426 | 1 744 | 1 744 | 8 682 | |||
| Equivalents de trésorerie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Intérêts courus non échus s/ dispo. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 0 | ||||||||
| Total Trésorerie - actif | 10 426 | 0 | 10 426 | 0 | 1 744 | 0 | 1 744 | 8 682 |
| Concours bancaires courants | 80 | 80 | 0 | 0 | 80 | |||
| Total Trésorerie nette | 10 345 | 10 345 | 1 743 | 1 743 | 8 602 |
La variation de la trésorerie nette de +8 602 K€ s'analyse conjointement avec le tableau de flux de trésorerie présenté en section 4.5. Tableau des flux de trésorerie consolidés.
Cette variation s'explique par :
On retrouve, par ailleurs, l'essentiel de la trésorerie soit 8.567 K€ au sein de l'entité FDB Industries, en lien avec le déblocage de la 1ère tranche de la Fiducie de 10 M€ comme indiqué en note 4 au paragraphe 4.1.
| 31/12/24 | Emission d'emprunt |
Remboursement | Variations des cours de change |
Reclassements | 30/06/25 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Emprunts auprès établiss. de crédit | 5 588 | 2 029 | 0 | 0 | -179 | 7 438 |
| Autres emprunts et dettes assimilées | 4 582 | 758 | -114 | -19 | -836 | 4 371 |
| Intérêts courus non échus > 1 an | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 |
| Total Dettes financières non courantes | 10 178 | 2 787 | -114 | -19 | -1 015 | 11 817 |
| Emprunts obligataires - part à moins d'un an | 1 250 | 11 500 | 0 | 0 | -11 950 | 800 |
| Emprunts établiss. de crédit - part < 1 an | 551 | 1 957 | -276 | 0 | 179 | 2 411 |
| Autres emprunts et dettes assimilées < 1 an | 1 283 | 94 | -567 | -15 | 821 | 1 616 |
| Intérêts courus sur emprunts | 406 | 6 673 | -41 | 0 | -6 517 | 521 |
| Concours bancaires (trésorerie passive) | 0 | 80 | 0 | 0 | 0 | 80 |
| Total Dettes financières courantes | 3 491 | 20 303 | -884 | -15 | -17 467 | 5 428 |
| Total dettes financières | 13 669 | 23 090 | -998 | -33 | -18 482 | 17 245 |
Les dettes financières augmentent de 3.576 K€ (dont 1.982 K€ dans la nouvelle entité FDB Industries), pour atteindre 17.245 K€ au 30 juin 2025. Cette variation provient principalement :
Ainsi, au 30 juin 2025 le solde des dettes financières d'un montant de 17.245 K€ se décompose principalement comme suit :
| 30/06/2025 | 31/12/2024 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Total Dettes financières courantes et non courantes | 17 245 | 13 669 | 3 576 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 10 426 | 1 744 | 8 682 |
| Endettement net | 6 820 | 11 926 | -5 106 |

Comme annoncé par communiqué du 23 mars 2023, un contrat d'émission d'obligations convertibles ou échangeables en actions nouvelles et/ou existantes avec bons de souscription attachés (les "OCEANE-BSA") a été conclu entre la Société et la société Environmental Performance Financing (« EPF ») en date du 23 mars 2023.
Les termes de ce contrat de financement ont été détaillés dans le communiqué de presse du 23 mars 2023 repris ci-dessous :
Les Bons d'Emission ont les caractéristiques suivantes :
Chaque tranche d'OCEANE représente un montant nominal total d'emprunt obligataire de 1.000.000 d'euros. Dans l'hypothèse où la valeur quotidienne moyenne des actions de la Société échangées au cours des vingt (20) jours de bourse précédant la date de demande de tirage, réduite de 10% des données aberrantes (« outliers »), serait inférieure à 50.000 euros, EPF a la possibilité de réduire le montant nominal total de la tranche demandée de 50%.
Il est précisé qu'au cours de ce programme de financement, EPF a également la possibilité de demander l'émission de tranches pour un montant nominal total d'emprunt obligataire de 6.000.000 d'euros, réparti en 6 tranches d'un montant nominal total de 1.000.000 d'euros chacune.
En outre, la Société verse à EPF une commission de structuration correspondant à 5% du montant nominal maximum du financement, soit 750.000 euros, par émission de 150 OCEANE additionnelles (sans BSA attachés) d'un montant nominal de 5.000 euros chacune, concomitamment au tirage de la première tranche d'OCEANE-BSA.
Les OCEANE ont les caractéristiques suivantes :

(10) échéances égales lors du tirage des dix (10) premières tranches d'OCEANE-BSA par compensation de créance avec le prix de souscription des OCEANE ainsi émises, ce qui a réduit proportionnellement le produit net d'émission des dix (10) premières tranches. En outre, en cas d'émission de tranche d'OCEANE-BSA à la demande d'EPF (voir ci-dessus), EPF a la possibilité de payer tout ou partie du prix de souscription de la tranche considérée par compensation de créance avec tout ou partie du montant de sa créance sur la Société à cette date ;
N = Vn / P
Dans tous les cas, « P » ne peut être inférieur (i) à la valeur nominale de l'action à la date de conversion de la ou des OCEANE concernées et (ii) à 75 % de la moyenne pondérée par les volumes des cours des cinq (5) dernières séances de bourse sur Euronext Growth, conformément à la douzième résolution adoptée par l'assemblée générale extraordinaire de la Société en date du 7 juin 2022.
Dans l'hypothèse où P serait inférieur à la valeur nominale d'une action de la Société, la Société s'est engagée à régler à EPF le montant de la créance détenue sur la Société résultant de la conversion des OCEANE de ladite tranche à la valeur nominale de l'action Europlasma alors que leur prix de conversion théorique calculé sur la base du cours de bourse s'avérerait inférieur à la valeur nominale de l'action (la « Compensation »). Le paiement de la Compensation sera effectué, à la discrétion de la Société, en espèces et/ou en actions nouvelles, dans les 5 jours de bourse suivant la date de la notification de conversion de l'OCEANE considérée.
Les BSA ont les caractéristiques suivantes :

Préajusté = P x (1 ‐ k)
Où :
Dans l'hypothèse d'un ajustement du Prix d'exercice des BSA, le nombre de BSA restant à exercer demeure inchangé. En outre, le Prix d'exercice des BSA, tel que réajusté, ne peut pas être inférieur à la valeur nominale des actions ordinaires de la Société ni à 75 % de la moyenne pondérée par les volumes des cours des cinq (5) dernières séances de bourse sur Euronext Growth, conformément à la douzième résolution adoptée par l'assemblée générale extraordinaire de la Société en date du 7 juin 2022 et les actions nouvelles émises sur exercice des BSA portent jouissance courante. Elles ont les mêmes droits que ceux attachés aux actions ordinaires existantes de la Société et font l'objet d'une admission sur le marché Euronext Growth sur la même ligne de cotation que les actions existantes (Code ISIN au 23 mars 2023 : FR001400CF13).

Le 23 mars 2023, le Conseil d'administration, faisant usage de la délégation de compétence conférée par l'Assemblée générale extraordinaire du 7 juin 2022, a décidé d'émettre :
Leur prix d'exercice ainsi que le nombre d'actions auquel ils donnent droit sont fixes. L'instrument répondant donc au critère du fixe contre fixe énoncé par IAS 32.16, et les BSA ayant été attribué gratuitement, il est qualifié d'instrument de capitaux propres et ne fait donc l'objet d'aucune comptabilisation ni réévaluation ultérieure.
Par ailleurs, une commission de 750 K€ a été comptabilisée intégralement en charge au cours de l'exercice 2023, celle-ci restant due en totalité dans tous les cas.
Ce contrat a eu pour la période les incidences présentées ci-dessous :
| 30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 | |
|---|---|---|---|
| Nombre de BSA à l'émission | 15 000 000 | 15 000 000 | 15 000 000 |
| Nombre d'actions théorique (clause anti dilution)* |
1 192 367 958 | 44 875 899 | 4 060 563 |
| Valeur d'un BSA (en Euros) | 0,0020 | 0,023 | 0,489 |
| Juste valeur des BSA en circulation (en K€) | 2 415 | 1 052 | 1 986 |
| Variation de juste valeur au cours de la période | 1 363 | -263 | 671 |
Ainsi, une charge de 1.366 K€ a été comptabilisé à ce titre.
* La clause anti-dilution attachée à ce contrat garantit un nombre d'actions nouvelles égal à 55,83% des actions en circulation avant l'activation des BSA, lequel % a été calculé au moment de l'émission des BSA
Aucune tranche n'a été tirée au cours de la période, le contrat s'est terminé en 2024 avec la conversion de toutes les tranches tirées.
Comme annoncé par communiqué du 24 avril 2024, un contrat d'émission d'obligations convertibles en actions avec bons de souscription attachés (les "OCA-BSA") a été conclu entre la Société et la société Environmental Performance Financing (« EPF ») en date du 24 avril 2024.
Les termes du contrat ont été détaillés dans le communiqué de presse du 24/04/2024 repris ci-dessous :
Les Bons d'Emission ont les caractéristiques suivantes :
Chaque tranche d'OCA représente un montant nominal total d'emprunt obligataire de 1.000.000 d'euros. Dans l'hypothèse où la valeur quotidienne moyenne des actions de la Société échangées au cours des vingt (20) jours de bourse précédant la date de demande de tirage, réduite de 10% des données aberrantes (« outliers »), serait inférieure à 75.000 euros, EPF a la possibilité de réduire le montant nominal total de la tranche demandée de 50%.
Il est précisé qu'au cours de ce programme de financement, EPF a également la possibilité de demander l'émission de tranches (« investor call ») pour un montant nominal total d'emprunt obligataire de 12.000.000 d'euros, réparti en 12 tranches d'un montant nominal total de 1.000.000 d'euros chacune.
En outre, la Société verse à EPF une commission de structuration correspondant à 5% du montant nominal maximum du financement, soit 1.500.000 euros, par émission de 300 OCA additionnelles (sans BSA attachés) d'un montant nominal de 5.000 euros chacune, concomitamment au tirage de la première tranche d'OCABSA.
Les OCA ont les caractéristiques suivantes :

produit net d'émission égal à 950.000 euros. En outre, en cas d'émission de tranche d'OCABSA à la demande d'EPF (voir ci-dessus l'hypothèse d'un « investor call »), EPF a la possibilité de payer tout ou partie du prix de souscription de la tranche considérée par compensation de créance liquide, certaine et exigible que ce dernier serait amené à détenir sur la Société ;
N = Vn / P
Dans tous les cas, « P » ne peut être inférieur (i) à la valeur nominale de l'action à la date de conversion de la ou des OCA concernées étant rappelé que l'assemblée générale extraordinaire en date du 24 septembre 2024 a, aux termes de sa dixième résolution, conféré au Conseil d'administration une nouvelle délégation de compétence à l'effet de décider de l'attribution gratuite de Bons d'Emissions d'OCABSA, pour un montant nominal maximum d'emprunt obligataire de 30 M€, avec suppression du droit préférentiel de souscription au profit de EPF. Comme annoncé par communiqué de presse du 24 avril 2024 au sein du paragraphe « Condition de la proposition d'une nouvelle délégation en assemblée générale », cette nouvelle délégation a pour caractéristiques principales d'autoriser le Conseil d'administration à poursuivre la mise en œuvre dudit contrat sans le prix plancher d'émission des actions émises sur conversion des obligations et/ou exercice des bons de souscription d'actions ; ledit prix plancher devant initialement être au moins égal à 75 % de la moyenne pondérée par les volumes des cours des 5 dernières séances de bourse sur le marché Euronext Growth Paris précédant la fixation du prix de souscription de l'augmentation de capital.
Dans l'hypothèse où P serait inférieur à la valeur nominale d'une action de la Société, la Société s'est engagée à régler à EPF le montant de la créance détenue sur la Société résultant de la conversion des OCA de ladite tranche à la valeur nominale de l'action Europlasma alors que leur prix de conversion théorique calculé sur la base du cours de bourse s'avérerait inférieur à la valeur nominale de l'action (la « Compensation »). Le paiement de la Compensation est effectué, à la discrétion de la Société, en espèces et/ou par compensation à due concurrence avec le prix d'exercice des Bons d'Emission suivant le tirage d'une tranche d'OCABSA et/ou par compensation à due concurrence avec le prix de souscription d'OCA nouvelles à émettre par la Société et/ou en actions nouvelles, dans les 5 jours de bourse suivant la date de la notification de conversion de l'OCA considérée.

Growth sur la même ligne de cotation que les actions existantes (Code ISIN : FR001400CF13 jusqu'au 27 mai 2024 puis FR001400PDG8 à compter du 28 mai 2024 à l'issue des opérations de regroupement d'actions).
Les BSA ont les caractéristiques suivantes :
Préajusté = P x (1 ‐ k)
Où :

« K » correspond à la variation annuelle du cours de l'action entre le 1er janvier et le 31 décembre (soit, la baisse, en pourcentage, entre le cours de l'action au 1er janvier et au 31 décembre de l'année considérée).
Dans l'hypothèse d'un ajustement du Prix d'exercice des BSA, le nombre de BSA restant à exercer demeure inchangé. En outre, le Prix d'exercice des BSA, tel que réajusté, ne peut pas être inférieur à la valeur nominale des actions ordinaires de la Société ; et
Le 24 avril 2024, le Conseil d'administration, faisant usage de la délégation de compétence conférée par l'Assemblée générale extraordinaire du 20 juin 2023, a décidé d'émettre :
Par ailleurs, une commission de 1.500 K€ a été comptabilisée intégralement en charge en 2024, celle-ci restant due en totalité dans tous les cas.
Ce contrat a eu pour la période les incidences présentées ci-dessous :
| 30/06/2025 | 31/12/2024 | 05/08/2024 | |
|---|---|---|---|
| Nombre de BSA en circulation | 30 000 000 | 30 000 000 | 30 000 000 |
| Nombre d'actions théorique (clause anti dilution) |
2 295 556 702 | 57 524 533 | 30 000 000 |
| Valeur d'un BSA (en Euros) | 0,004 | 0,029 | 0,2647 |
| Juste valeur des BSA en circulation (en K€) |
9 157 | 1 651 | 7 942 |
| Variation de juste valeur au cours de la période |
7 505 | -6 291 | 0 |
* La clause anti-dilution attachée à ce contrat garantit un nombre d'actions nouvelles égal à 88,28% des actions en circulation après l'activation des BSA, lequel % a été calculé au moment de l'émission des BSA
Ainsi, une charge de 7.505 K€ a été comptabilisé à ce titre.
| 30/6/2025 | 31/12/2024 | |
|---|---|---|
| Nominal des OCA tirées | 11 500 | 2 500 |
| Honoraires (5%) venant minorer le montant net de trésorerie reçu | -550 | -125 |
| Apport de trésorerie obtenu sur la période | 10 950 | 2 375 |
| Solde non converti exercice précédent | 1 250 | 0 |
| Conversion sur la période - OCA 2024 | -1 250 | -1 250 |
| Conversion sur la période - OCA 2025 | -10 700 | -1 250 |
| Charge financière sur la période | 6 661 | 817 |
| Honoraires fixes à compenser dans un futur tirage de tranche | 0 | 1 500 |
| Honoraires variables (5%) | 550 | 125 |
| Charge totale de la période liée à ce contrat | 7 211 | 2 317 |
| 31/12/2024 | Emission | Coût financier |
Conversion | 31/12/2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux Propres | 1 826 | 18 488 | 20 314 | ||
| Dette financière | 1 250 | 11 500 | -11 950 | 800 | |
| Coût amorti - intérêts courus | 242 | 0 | 6 661 | -6 538 | 365 |
Ainsi, une charge de 6 661 K€ a été comptabilisée à ce titre.
Par ailleurs, 1 346 031 741 actions ont été émises et remises en règlement par compensation avec l'indemnité contractuelle due au titre du contrat et résultant d'un cours de bourse inférieur au nominal des actions au moment de la conversion des obligations.
Le preneur du contrat bénéficie d'un droit de tirage à son initiative (utilisé partiellement en 2025). Au titre de ce droit de tirage, un dérivé d'une valeur de 765 K€ a été comptabilisé au 30 juin 2025 correspondant à la charge financière moyenne par tranche tirée, par rapport à la probabilité d'occurrence sur ce contrat.
Aucun nouveau contrat de financement n'a été émis au cours du premier semestre 2025.
Les salariés du Groupe peuvent percevoir des indemnités lors de leur départ à la retraite. Ces engagements sont provisionnés. Les droits acquis par l'ensemble du personnel sont déterminés en fonction des dispositions applicables dans chaque pays.
Les cotisations versées par le Groupe dans le cadre des régimes à cotisations définies sont comptabilisées au compte de résultat de la période.
Les avantages postérieurs à l'emploi liés à des régimes à prestations définies sont déterminés une fois par an selon la méthode des unités de crédit projetées.
Le calcul est effectué salarié par salarié. L'engagement total de l'entreprise correspond à la somme des engagements individuels.
Les gains et pertes résultant des changements d'hypothèses actuarielles, sont comptabilisés en autres éléments du résultat global.
L'engagement est calculé en prenant comme hypothèse le départ volontaire des salariés.
Les principales hypothèses retenues sont résumées ainsi :
| Principales hypothèse | 30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Taux d'actualisation | 3,45% | 3,35% |
| Table retenue | Insee 2024 | Insee 2024 |
| Hypothède de départ en retraite |
100% volontaire | 100% volontaire |
| Age de départ en retraite | 60-67 ans | 60-67 ans |
| Augmentation de salaires | selon les profils des effectifs, de 1 à 3% par an |
selon les profils des effectifs, de 1 à 3% par an |
| Hypothèse de turn over | selon les profils des effectifs, de faible à fort |
selon les profils des effectifs, de faible à fort |
| 30/06/25 | 31/12/24 | variation | dont FDB | |
|---|---|---|---|---|
| Avantages du personnel non courants |
5 079 | 2 100 | 2 978 | 2 905 |
La provision pour pensions et retraites concerne les indemnités de fin de carrières.
La variation de la provision pour pensions et retraites s'explique de la manière suivante :
| Engagement au 31/12/2024 | 2 100 |
|---|---|
| Variation de périmètre | 3 001 |
| Coût des services rendus | 139 |
| Coût financier | 70 |
| Gain et perte actuariels | -233 |
| Engagement au 30/06/2025 | 5 079 |

| 31/12/2024 | Dotations | Reprise utilisée |
Reprise non utilisée |
Variations de Périmètre |
30/06/2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres provisions pour risques | 1 553 | 28 | 0 | 0 | 0 | 1 581 |
| Autres provisions pour charges | 370 | 4 | 0 | 0 | 110 | 484 |
| Total provisions non courantes | 1924 | 32 | 0 | 0 | 110 | 2066 |
| Provisions pour litiges - part à moins d'un an | 28 | 0 | 0 | 0 | 0 | 28 |
| Provisions pour litiges | 113 | 0 | -2 | 0 | 0 | 111 |
| Provisions pour pertes sur contrats - part < 1 an | 781 | -28 | 0 | 0 | 0 | 753 |
| Autres provisions pour risques - part < 1 an | 264 | 0 | 0 | 0 | 0 | 264 |
| Autres provisions pour charges - part < 1 an | 545 | 0 | -131 | 0 | 0 | 414 |
| Total provisions courantes | 1 731 | -28 | -132 | 0 | 0 | 1 570 |
| Total provisions | 3 655 | 4 | -132 | 0 | 110 | 3 636 |
Les provisions sont essentiellement constituées de :
▪ Provisions non courantes – autres provisions pour risques :
Il a été constitué par Valdunes Industries une provision pertes sur carnet de 753 K€ correspondant aux pertes prévues contrat par contrat, client par client, article par article sur certaines commandes lorsque le prix de vente prévu est inférieur au coût de revient. Cette provision était de 781 K€ à l'ouverture.
Les provisions pour risques comprennent essentiellement une provision de 263 K€ (comme à l'ouverture) en lien avec des lots produits défectueux sur le site des Forges de Tarbes en 2021. Elle prend en compte les coûts de contrôle de ces lots ainsi que les potentiels coûts de remplacement. En effet, le 22 septembre 2021, la société Les Forges de Tarbes a constaté un défaut de qualité sur des produits. Plusieurs mesures ont été mises en place pour y remédier. La première étant l'investissement d'équipements permettant un contrôle total des pièces produites. Ces moyens sont utilisés sur les pièces produites antérieurement à la reprise de la société, mais aussi dans le processus normal de production. Une pièce contrôlée non-conforme n'est pas réparable et nécessite son remplacement. La seconde mesure est la mise en place d'un plan d'investigation sur l'origine du défaut qualité qui a été finalisé sur l'exercice. La provision comptabilisée restante correspond aux coûts de remplacements des derniers lots analysés.
Les provisions pour charges (414 K€) correspondent principalement à :
Au 31 décembre 2024, il a été constaté une provision de 131 K€ pour un risque prud'hommal, reprise sur la période.
| 30/06/2025 | 31/12/2024 | Variation | dont FDB | |
|---|---|---|---|---|
| Instruments dérivés passifs | 12 337 | 2 703 | 9 634 | 0 |
| Autres dettes - part à plus d'un an | 5 148 | 5 148 | 0 | 0 |
| Total Autres passifs financiers non courants | 17 485 | 7 852 | 9 634 | 0 |
| Dettes fournisseurs | 16 974 | 11 234 | 5 739 | 3 376 |
| Total Comptes fournisseurs et rattachés | 16 974 | 11 234 | 5 739 | 3 376 |
| Clients - Avances et acomptes reçus | 10 105 | 11 841 | -1 735 | 0 |
| Dettes sociales | 9 185 | 5 652 | 3 533 | 2 730 |
| Dettes fiscales | 1 456 | 1 075 | 381 | 423 |
| Autres dettes | 2 477 | 2 302 | 175 | 0 |
| Total autres dettes opérationnelles | 23 223 | 20 870 | 2 353 | 3 153 |
| Dettes s/ acquis. d'actifs | 3 775 | 3 785 | -10 | 33 |
| Comptes courants - passif | 20 | 0 | 20 | 0 |
| Prod. constatés d'avance & aut. cptes de régul. | 16 717 | 8 894 | 7 824 | 0 |
| Total autres passifs courants | 20 512 | 12 679 | 7 834 | 33 |
On retrouve principalement les passifs suivants :
Les comptes fournisseurs sont en progression de 5.739 K€ par rapport au 31 décembre 2024 (11.234 K€), principalement en raison de l'entrée dans le périmètre de consolidation de l'entité FDB Industries avec un solde de 3.376 K€.
Le poste avances et acomptes clients diminue de 1.735 K€ pour s'établir à 10.105 K€ principalement en raison de Valdunes Industries pour 2.444 K€ (en diminution de 180 K€) et des Forges Tarbes (7.292 K€, diminution de 1.801K€).
Les dettes fiscales et sociales sont en progression de 3.914 K€ par rapport au 31 décembre 2024 pour s'établir au total à 10.641 K€. La progression s'explique principalement par l'entrée de périmètre de FDB Industries (3.153 K€).
Les autres dettes sont composées pour 2.295 K€ sur les 2.477 K€ d'une dette Valdunes Industries envers l'exploitant précédent, laquelle dette est à mettre en miroir d'une créance légèrement supérieure et provisionnée à hauteur de 131 K€ pour ramener créance et dette à un niveau équivalent.
On y retrouve les produits constatés d'avance en forte hausse (variation de +7.824 K€) et passent de 8.894 K€ au 31 décembre 2024 à 16.617 K€ au 30 juin 2025. Ce poste comprend notamment :
Au 30 juin 2025, le capital social d'Europlasma est composé de 1 398 672 092 actions ordinaires d'une valeur nominale de 0,01 € chacune.
Toutes les actions émises ont été totalement libérées.
Rapport financier semestriel 30 juin 2025
Ces actions sont cotées sur le marché Euronext Growth Paris. Elles peuvent être inscrites sous la forme de titres nominatifs (purs ou administrés) ou de titres au porteur.
| 30/06/2025 | 31/12/2024 | variation | |
|---|---|---|---|
| Nombre d'actions ordinaires Nombre d'actions de préférences |
1 398 672 092 | 52 640 351 | 1 346 031 741 |
| 1 398 672 092 | 52 640 351 | 1 346 031 741 |
Les variations de capital résultent de l'émission de 1.346.031.741 actions dont :
| 31/12/2024 | Émission | Réduction de capital 30/06/25 |
30/06/2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Nombre d'actions ordinaires - nominal 1€ Nombre d'actions ordinaires - nominal 0,01 € |
52 640 351 | 1 346 031 741 - | 1 398 672 092 1 398 672 092 |
- 1 398 672 092 |
Nombre moyen d'actions sur le 1er semestre 2025 :
| 30/06/2025 | 30/06/2024 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Nombre d'action moyen | 694 154 825 | 2 102 110 676 | -1 407 955 851 |
| Nombre d'actions en dilution | 3 489 089 660 | 7 140 687 | 3 481 948 973 |
| - BSA EPF/OCEANE 2023 | 1 192 367 958 | 4 060 563 | 1 188 307 395 |
| - OCEANE | 0 | 3 080 082 | -3 080 082 |
| - BSA OCABSA 2024 | 2 295 556 702 | 0 | 2 295 556 702 |
| - BSA EHGOS FUND | 0 | 42 | -42 |
| - OCABSA 2024 - Nominal | 800 000 | 0 | 800 000 |
| - OCABSA 2024 - Compensations | 365 000 | 0 | 365 000 |
| Nombre moyen d'action dilué | 4 183 244 485 | 1 987 457 846 | 2 073 993 122 |
Le nombre d'actions en dilution au 30 juin 2025 est de 4 887 761 752 actions contre 156 532 783 actions au 31 décembre 2024.
| 30/06/2025 | 31/12/2024 | Variation | ||
|---|---|---|---|---|
| Nombre d'actions à la clôture | 1 398 672 092 | 52 640 351 | 1 346 031 741 | |
| Nombre d'actions en dilution | 3 489 089 660 | 103 892 432 | 3 385 197 228 | |
| - BSA EPF/OCEANE 2023 | 1 192 367 958 | 44 875 899 | 1 147 492 059 | |
| - BSA OCABSA 2024 | 2 295 556 702 | 57 524 533 | 2 238 032 169 | |
| - OCABSA 2024 - Nominal | 800 000 | 1 250 000 | -450 000 | |
| - OCABSA 2024 - Compensations | 365 000 | 242 000 | 123 000 | |
| Nombre d'actions dilué à la clôture | 4 887 761 752 | 156 532 783 | 4 731 228 969 | |
| Taux de dilution | 249,5% | 40,8% |
| 31/12/2024 | Distributions | Résultat | Variation de périmètre | Autres | 30/06/2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CHO Locmine | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 |
| CHO Tiper | -755 | 0 | 0 | 0 | 0 | -755 |
| Valdunes Industries | 11 | 0 | -1 104 | 0 | -18 | -1 111 |
| Total | -737 | 0 | -1 104 | 0 | -18 | -1 859 |
| 30/06/2025 | Dont FDB | 30/06/2024 | Variation | Variation Hors impact FDB |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Production vendue de biens | 26 837 | 2 761 | 13 963 | 12 874 | 10 113 |
| Production vendue de services | 1 953 | 12 | 1 598 | 355 | 343 |
| Ventes de marchandises | 4 124 | 0 | 0 | 4 124 | 4 124 |
| Total | 32 914 | 2 773 | 15 561 | 17 353 | 14 580 |
| 30/06/2025 | Dont FDB | 30/06/2024 | Variation | Variation Hors chgt de périmètre |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Europe | 22 160 | 2 629 | 12 072 | 10 088 | 7 459 |
| Amérique | 4 500 | 144 | 1 892 | 2 608 | 2 464 |
| Asie | 1 857 | 0 | 1 217 | 640 | 640 |
| Afrique | 4 317 | 0 | 380 | 3 937 | 3 937 |
| Océanie | 80 | 0 | 0 | 80 | 80 |
| Total | 32 914 | 2 773 | 15 561 | 17 353 | 14 580 |
Le chiffre d'affaires consolidé semestriel 2025 s'établit à 32 914 K€ contre 15 561 K€ au 30 juin 2024 soit une forte progression de 17 353 K€ qui s'explique principalement par :
L'analyse du chiffre d'affaires est présentée en section 1.1.1.
| 30/06/2025 | Dont FDB | 30/06/2024 | Var en K€ | Var en % | |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 32 914 | 2 773 | 15 561 | 17 353 | 112% |
| Autres produits d'exploitation | 3 652 | 2 950 | -2 804 | 6 455 | -230% |
| Production immobilisée | 0 | 0 | 25 | -25 | -100% |
| Production stockée | 3 361 | 2 950 | -2 973 | 6334 | -213% |
| Subventions d'exploitation | 103 | 0 | 77 | 25 | 33% |
| Autres produits | 187 | 0 | 1 | 186 | 13758% |
| Transferts de charges d'exploitation | 0 | 0 | 65 | -65 | -100% |
| Achats consommés | -20 583 | -2 006 | -6 720 | -13864 | 206% |
| Var. stocks mp, fournit. & autres appro. | -13 461 | -1 969 | -4 521 | -8940 | 198% |
| Variation stocks de marchandises | -1 502 | 0 | |||
| Variations de stocks | 1 834 | 729 | 887 | 946 | 107% |
| Autres achats | -5 607 | -766 | -3 086 | -2521 | 82% |
| Achats de marchandises | -1 847 | 0 | |||
| Charges externes | -10 089 | 0 | -4 716 | -5373 | 114% |
| Locations et charges locatives | -440 | 0 | -268 | -173 | 64% |
| Rémunérations d'intermédiaires et honoraires | -1 973 | 0 | -1 099 | -873 | 79% |
| Autres charges externes | -7 676 | 0 | -3 349 | -4327 | 129% |
| Charges de personnel | -15 369 | -2 585 | -9 143 | -6226 | 68% |
| Rémunérations du personnel | -10 845 | -1 862 | -6 390 | -4455 | 70% |
| Charges de sécurité soc. et de prévoy. | -4 310 | -723 | -2 590 | -1720 | 66% |
| Autres charges de personnel | -213 | 0 | -163 | -51 | 31% |
| Autres charges d'exploitation | -671 | -141 | -42 | -630 | 1517% |
| Taxes | -657 | -36 | -497 | -160 | 32% |
| Amortissements, dépréciations et provisions | -1 780 | -297 | -2 573 | 792 | -31% |
| Résultat opérationnel courant | -12 584 | 657 | -10 932 | -1 652 | 15% |
| Perte de valeur des goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Autres charges et produits opérationnels non récurrents | - 100 |
- | 15 122 | - 15 222 |
-101% |
| Résultat opérationnel | -12 684 | 657 | 4 189 | -16 874 | -403% |
Le résultat opérationnel est déficitaire à hauteur de -12.684 K€ contre +4.189 K€ au 30 juin 2024.
La variation du résultat opérationnel est expliquée en section 1.1.2. et résulte principalement de la prise en compte au 30 juin 2024 d'un produit badwill lié à la 1ère intégration de Valdunes Industries pour 14,8 M€.
| 30/06/2025 | 30/06/2024 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 23 | 11 | 11 |
| Coût de l'endettement financier brut | -7 143 | -1 790 | -5 353 |
| Coût de l'endettement financier net | -7 120 | -1 779 | -5 342 |
| Perte et gains de change | -224 | 4 | -229 |
| Dividendes | 0 | 0 | 0 |
| Dépréciations nettes d'actifs financiers | -53 | 50 | -103 |
| Autres charges financières | -9 673 | -671 | -9 002 |
| Autres produits financiers | 1 882 | 2 | 1 880 |
| Résultat financier | -15 188 | -2 393 | -7 453 |
Le coût de l'endettement financier net est principalement constitué de :
Le produit financier correspond à la quote part de produit reconnue au cours de la période sur la réception des 10 M€ de la Fiducie dans le cadre de la reprise de FDB Industries (voir note 4 au paragraphe 4.1).
| 30/06/2025 | 30/06/2024 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Impôts différés | 385 | 327 | 57 |
| Impôt exigible | -704 | -2 | -702 |
| Produit ou ch. d'impôt lié à l'intégration fiscale | 19 | 0 | 19 |
| Carry-back | 0 | 0 | 0 |
| Total | -301 | 325 | -626 |
On retrouve sur la période une charge d'impôt liée à FDB Industries et l'imposition immédiate de la réévaluation actif et passif constatée dans les comptes sociaux.
| 30/06/2025 | Solutions Plasma |
Déchets dangereux |
Industries | Décarbonation | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 0 | 82 | 0 | 0 | 82 |
| Autres immobilisations incorporelles | 78 | 71 | 42 | 0 | 192 |
| Immobilisations corporelles | 2 079 | 623 | 20 068 | 2 257 | 25 026 |
| Autres actifs non courants | 598 | 850 | 1 646 | 2 041 | 5 135 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 704 | 540 | 9 076 | 105 | 10 426 |
| Total Actif | 4 664 | 4 455 | 71 031 | 5 218 | 85 368 |
| Dettes financières | 3 376 | 613 | 12 741 | 517 | 17 246 |
| CA | 53 | 668 | 31 599 | 594 | 32 914 |
| Achats consommés | -195 | -288 | -19 934 | -166 | -20 583 |
| Charges externes | -1 802 | -826 | -7 238 | -223 | -10 089 |
| Charges de personnel | -1 420 | -2 053 | -11 545 | -351 | -15 369 |
| Dotations nettes aux amortissements et dépréciations (b) | -101 | -250 | -1 195 | -234 | -1 780 |
| Autres charges et produits opérationnels non récurrents (c) | -133 | 18 | 15 | 0 | -100 |
| Résultat opérationnel (a) | -3 077 | -2 836 | -6 145 | -627 | -12 684 |
| EBITDA (a-b-c)5 | -2 976 | -2 586 | -4 950 | -392 | -10 905 |
| Résultat net | -16 973 | -3 209 | -7 218 | -774 | -28 174 |
| Intérêt minoritaires | 0 | 0 | 1 104 | 0 | 1 104 |
| Résultat part groupe | -16 973 | -3 209 | -6 114 | -774 | -27 070 |
| 31/12/2024 | Solutions Plasma |
Déchets dangereux |
Industries | Décarbonation | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 0 | 82 | 0 | 0 | 82 |
| Autres immobilisations incorporelles | 78 | 77 | 43 | 1 | 198 |
| Immobilisations corporelles | 2 049 | 793 | 14 315 | 2 372 | 19 529 |
| Autres actifs non courants | 562 | 586 | 1 248 | 2 041 | 4 437 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 131 | 15 | 1 476 | 122 | 1 744 |
| Total Actif | 3 715 | 5 513 | 48 099 | 5 576 | 62 902 |
| Dettes financières | 3 718 | 694 | 8 654 | 602 | 13 669 |
| CA | 1 061 | 3 563 | 36 478 | 1 348 | 42 451 |
| Achats consommés | -162 | -1 344 | -18 226 | -450 | -20 183 |
| Charges externes | -5 065 | -532 | -7 408 | -415 | -13 420 |
| Charges de personnel | -2 986 | -2 552 | -14 655 | -619 | -20 812 |
| Dotations nettes aux amortissements et dépréciations (b) | -367 | -2 157 | -10 123 | -82 | -12 728 |
| Autres charges et produits opérationnels non récurrents (c ) | 15 | -27 | 4 491 | -5 | 4 473 |
| Résultat opérationnel (a) | -3 668 | -4 353 | -12 859 | -939 | -21 819 |
| EBITDA (a-b-c) | -3 302 | -2 191 | -7 184 | -857 | -13 533 |
| Résultat net | 1 404 | -5 364 | -10 635 | -1 315 | -15 909 |
| Intérêt minoritaires | 0 | 0 | 614 | 5 | 619 |
| Résultat part groupe | 1 404 | -5 364 | -10 021 | -1 310 | -15 291 |
5 Voir Note 10 « indicateurs alternatifs de performance »
| 30/06/2024 | Solutions Plasma |
Déchets dangereux |
Industries | Décarbonation | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres immobilisations incorporelles | 85 | 87 | 1 | 1 | 175 |
| Immobilisations corporelles | 2 127 | 2 149 | 24 597 | 2 600 | 31 474 |
| Autres actifs non courants | 562 | 2 791 | 1 120 | 2 228 | 6 700 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 578 | 184 | 701 | 100 | 1 564 |
| Total Actif | 5 078 | 7 087 | 50 630 | 5 951 | 68 746 |
| CA | 1 038 | 949 | 12 956 | 619 | 15 561 |
| Dotations nettes aux amortissements et dépréciations | -167 | -717 | -1 412 | -278 | -2 573 |
| Résultat opérationnel | -2 119 | -2 263 | 9 120 | -550 | 4 189 |
| EBITDA6 | -1 953 | -1 545 | -4 550 | -272 | -8 321 |
| Résultat net | -3 450 | -2 953 | 9 320 | -797 | 2 120 |
| Intérêt minoritaires | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Résultat part groupe | -3 450 | -2 953 | 9 320 | -797 | 2 120 |
6 Voir Note 10 « indicateurs alternatifs de performance »
Le Groupe a reçu un engagement significatif :
Les engagements financiers hors bilan significatifs donnés sont les suivants :
| 30/06/2025 | 31/12/2024 | |
|---|---|---|
| Nantissement d'actifs financiers en garantie d'emprunts | 1 700 | 1700 |
| Crédit-Bail immobiliers et hypothèques | 0 | 0 |
| Engagements d'achats d'immobilisations | 0 | 103 |
| Garanties, avals et cautions donnés dans le cadre de l'exploitation |
1 061 | 1 061 |
| Total | 2 761 | 2 864 |
Le nantissement d'actifs financiers en garantie d'emprunt pour 1 700 K€ porte sur le nantissement des brevets Europlasma, en garantie du prêt public accordé par la région Nouvelle Aquitaine en 2022.
Les autres engagements hors bilan donnés par le Groupe sont principalement composés d'une garantie donnée envers la DREAL dans le cadre de l'exploitation du site de Morcenx-la-Nouvelle.
Les évènements post-clôture sont présentés en Partie 3 du présent rapport.
Pour les besoins de sa communication financière, en complément des agrégats comptables définis par les normes IAS/IFRS, Europlasma utilise des indicateurs alternatifs de performance (IAP) établis conformément à la position de l'AMF DOC-2015- 12. Le tableau ci-dessous recense ces indicateurs et renvoie à leur définition ainsi qu'à leur rapprochement avec les agrégats définis par les normes IAS/IFRS dans les documents publiés.
| IAP | Définition | Rapprochement |
|---|---|---|
| EBITDA | Résultat net de l'ensemble consolidé, augmenté de l'impôt sur les bénéfices, des charges financières nettes des produits financiers et des dotations aux amortissements et aux provisions nettes des reprises. |
Rapport financier semestriel 30/06/2025 : paragraphe 1.1 « Activité et résultats », tableau de - variation du chiffre d'affaires et du résultat (p. 4) - paragraphe 1.1.2 « Performance opérationnelle » (p. 5) - note 7 « Information sectorielle » tableau de variation du chiffre d'affaires et du résultat par secteur d'activité (p. 49 et 50). |

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