Quarterly Report • May 15, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY
1 KWARTAŁ 2025 R.
KOMORNIKI, 14 maja 2025

SPIS TREŚCI
| za okres od 01.01.2025 |
za okres od 01.01.2024 |
za okres od 01.01.2025 |
za okres od 01.01.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| do 31.03.2025 PLN |
do 31.03.2024 PLN |
do 31.03.2025 EUR |
do 31.03.2024 EUR |
|
| Przychody ze sprzedaży | 6 873 782 249 | 7 436 488 366 | 1 635 252 111 | 1 716 046 698 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (28 876 101) | (12 515 161) | (6 869 538) | (2 888 003) |
| Zysk (strata )przed opodatkowaniem | (90 901 317) | (76 126 512) | (21 625 150) | (17 566 981) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (82 106 371) | (78 689 038) | (19 532 858) | (18 158 310) |
| Zysk (strata) netto | (87 138 495) | (87 288 829) | (20 729 986) | (20 142 801) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 54 805 556 | 52 392 944 | 13 038 077 | 12 090 214 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (75 144 864) | (44 919 658) | (17 876 737) | (10 365 676) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 123 509 593 | 22 100 029 | 29 382 561 | 5 099 810 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 103 170 285 | 29 573 315 | 24 543 900 | 6 824 349 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 673 692 | 139 163 286 | 139 673 692 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) | -0,61 | -0,62 | -0,15 | -0,14 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) | -0,61 | -0,62 | -0,15 | -0,14 |
| Średni kurs PLN / EUR* | 4,2035 | 4,3335 | ||
| na dzień | na dzień | na dzień | na dzień | |
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
| PLN | PLN | EUR | EUR | |
| Aktywa | 8 647 424 551 | 9 159 385 977 | 2 066 833 469 | 2 143 549 257 |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 257 277 097 | 2 046 393 633 | 539 515 069 | 478 912 622 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 5 636 778 346 | 6 250 524 447 | 1 347 254 558 | 1 462 795 330 |
| Kapitał własny | 753 369 108 | 862 467 897 | 180 063 842 | 201 841 305 |
| Kapitał zakładowy | 139 163 286 | 139 163 286 | 33 261 619 | 32 568 052 |
| Liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Rozwodniona liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) | 4,54 | 5,30 | 1,09 | 1,24 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) | 4,54 | 5,30 | 1,09 | 1,24 |
| Wypłacona dywidenda (w PLN / EUR) | - | - | - | - |
| Wypłacona dywidenda na jedną akcję (w PLN / EUR) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Kurs PLN / EUR na koniec okresu** | 4,1839 | 4,2730 |

SKRÓCONE KWARTALNE
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 ROKU DO 31 MARCA 2025 ROKU
KOMORNIKI, 14 maja 2025 r.

| WPROWADZENIE DO SKRÓCONEGO KWARTALNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 3 |
||
|---|---|---|
| 1. | DANE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ3 | |
| 2. | ORGANY JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ3 | |
| SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ZA OKRES OD 01.01. DO 31.03.2025 ROKU5 |
||
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ZA OKRES OD 01.01. DO 31.03.2025 ROKU 6 |
||
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ NA DZIEŃ 31.03.2025 ROKU7 |
||
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI KONTYNUOWANEJ ZA OKRES OD 01.01. DO 31.03.2025 ROKU 9 |
||
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM W OKRESIE OD 01.01. DO 31.03.2025 ROKU10 |
||
| INFORMACJA DODATKOWA DO SKRÓCONEGO KWARTALNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPORZĄDZONEGO ZA OKRES OD 01.01. DO 31.03.2025 ROKU11 |
||
| 1. | INFORMACJE OGÓLNE 11 |
|
| 2. ROKU |
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKRÓCONEGO KWARTALNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPORZĄDZONEGO ZA OKRES OD 01.01. DO 31.03.2025 17 |
EUROCASH Spółka Akcyjna ("Spółka", "Jednostka Dominująca")
ul. Wiśniowa 11, 62-052 Komorniki
Sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana (PKD 4690Z)
Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS 0000213765
Nieograniczony
Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2024 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku. Sprawozdanie z całkowitych dochodów, rachunek zysków i strat oraz noty do sprawozdania z całkowitych dochodów, rachunku zysków i strat obejmujące dane za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku oraz dane porównawcze za okres 3 miesięcy, zakończony dnia 31 marca 2024 roku.
Dane porównawcze zostały przedstawione zgodnie z wymogami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
W skład Zarządu Spółki na dzień 31 marca 2025 roku wchodzili:
Paweł Surówka – Prezes Zarządu,
Katarzyna Kopaczewska – Członek Zarządu,
Piotr Nowjalis – Członek Zarządu,
Dariusz Stolarczyk – Członek Zarządu,
Tomasz Polański – Członek Zarządu,
Szymon Mitoraj – Członek Zarządu,
Marcin Celejowski – Członek Zarządu.

W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień 31 marca 2025 roku wchodzili:
Luis Manuel Conceicao do Amaral – Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Hans Joachim Körber – Członek Rady Nadzorczej,
Francisco José Valente Hipólito dos Santos – Członek Rady Nadzorczej,
Jorge Mora – Członek Rady Nadzorczej,
Przemysław Budkowski – Członek Rady Nadzorczej.
Oświadczeniem z dnia 26 marca 2025 roku, Pan Francisco José Valente Hipólito dos Santos złożył rezygnację z Rady Nadzorczej Spółki ze skutkiem na dzień 14 maja 2025 r. (na koniec dnia).
W związku ze złożeniem powyższej rezygnacji, Politra B.V. S.a r.l. (jako następca prawny Politra B.V.), będąca posiadaczem 43,55% akcji w kapitale zakładowym Spółki, poinformowała Spółkę, że wykonując uprawnienie przyznane jej w § 13 ust. 2 Statutu Spółki powołuje z dniem 15 maja 2025 roku Panią Rita Acciaioli Mendes Pais do Amaral do pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki.
Oświadczeniem z dnia 1 kwietnia 2025 roku, Pan Dr. Hans Joachim Körber złożył rezygnację z Rady Nadzorczej Spółki ze skutkiem na dzień 15 maja 2025 r.
W związku z rezygnacją z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej przez Pana Dr. Hans Joachim Körber, Przewodniczący Rady Nadzorczej przedstawił Zarządowi Spółki kandydatkę na stanowisko członka Rady Nadzorczej, który zgodnie z § 13 ust. 3 Statutu Spółki będzie podlegał wyborowi przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki zwołane na dzień 15 maja 2025 roku, w osobie Pani Dr Iwony Sroki.

| 1 kwartał za okres od 01.01.2025 do 31.03.2025 6 873 782 249 Przychody ze sprzedaży 6 855 308 804 Przychody ze sprzedaży towarów Przychody ze sprzedaży usług 18 324 325 Przychody ze sprzedaży materiałów 149 120 Koszt własny sprzedaży (5 934 012 133) (6 465 857 465) (5 933 919 460) (6 465 719 037) Koszt sprzedanych towarów Koszt sprzedanych materiałów (92 673) (138 428) Zysk brutto ze sprzedaży 939 770 117 Koszty sprzedaży (838 081 668) (848 616 115) (136 037 344) (138 271 538) Koszty ogólnego zarządu Zysk (strata) ze sprzedaży (34 348 895) (16 256 752) Pozostałe przychody operacyjne 16 492 168 14 073 589 Pozostałe koszty operacyjne (11 019 373) (10 331 998) Zysk (strata) z działalności operacyjnej (28 876 101) (12 515 161) Przychody finansowe 19 187 316 14 496 018 Koszty finansowe (81 507 858) (78 676 794) Udział w zyskach (stratach) jednostek 295 327 wycenianych metodą praw własności (90 901 317) Zysk (strata) przed opodatkowaniem 8 794 946 Podatek dochodowy Zysk (strata) netto z działalności (82 106 371) (78 689 038) kontynuowanej Działalność zaniechana Zysk (strata) netto z działalności (5 032 124) (8 599 790) zaniechanej (87 138 495) Zysk (strata) netto Przypadający: Właścicielom Jednostki Dominującej (85 538 304) (86 799 552) Udziałom niekontrolującym (1 600 191) (489 276) ZYSK NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ ZWYKŁĄ PLN / akcję Zysk (strata) netto przypadający właścicielom (85 538 304) Jednostki Dominującej Zysk netto z działalności kontynuowanej i (87 138 495) zaniechanej Średnia ważona liczba akcji zwykłych 139 163 286 Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych 139 163 286 Podstawowy zysk (strata) netto na akcję: (0,65) (0,61) (0,62) - z działalności kontunuowanej (0,04) - z działalności zaniechanej Rozwodniony zysk (strata) netto na (0,65) (0,68) (0,61) - z działalności kontunuowanej (0,04) - z działalności zaniechanej |
Niebadany | Niebadany | |
|---|---|---|---|
| 1 kwartał | |||
| za okres | |||
| od 01.01.2024 | |||
| do 31.03.2024 | |||
| przekształcone* | |||
| 7 436 488 366 | |||
| 7 416 920 644 | |||
| 19 299 964 | |||
| 267 758 | |||
| 970 630 901 | |||
| 569 425 | |||
| (76 126 512) | |||
| (2 562 527) | |||
| (87 288 829) | |||
| PLN / akcję | |||
| (86 799 552) | |||
| (87 288 829) | |||
| 139 163 286 | |||
| 139 673 692 | |||
| (0,69) | |||
| (0,06) | |||
| (0,62) | |||
| (0,06) | |||
| * Nota 1 |

| Niebadany | Niebadany | |
|---|---|---|
| 1 kwartał | 1 kwartał | |
| za okres | za okres | |
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
| do 31.03.2025 | do 31.03.2024 | |
| przekształcone | ||
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | (82 106 371) | (78 689 038) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej i zaniechanej | (5 032 124) | (8 599 790) |
| Zysk (strata) netto | (87 138 495) | (87 288 829) |
| Inne całkowite dochody netto za okres | (400 001) | 2 620 284 |
| sprawozdawczy | ||
| - Wynik na rachunkowości zabezpieczeń wraz z efektem podatkowym |
(400 001) | 2 620 284 |
| Całkowite dochody ogółem | (87 538 496) | (84 668 545) |
| Całkowite dochody ogółem przypadające na: | ||
| Właścicieli Jednostki Dominującej | (85 938 305) | (84 179 269) |
| Udziały niekontrolujące | (1 600 191) | (489 276) |
| Całkowite dochody ogółem za okres | (87 538 496) | (84 668 545) |
| sprawozdawczy |
| Niebadane | ||
|---|---|---|
| na dzień | na dzień | |
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
| Aktywa | ||
| Aktywa trwałe | 4 930 311 794 | 4 989 001 455 |
| Wartość firmy | 2 091 231 277 | 2 091 231 277 |
| Wartości niematerialne | 266 566 025 | 276 278 124 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 572 641 970 | 580 225 295 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 1 871 034 897 | 1 928 348 419 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 11 142 | 11 142 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | ||
| wycenianych metodą praw własnosci | 15 076 502 | 14 781 175 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 767 837 | 1 049 868 |
| Należności długoterminowe | 20 075 592 | 16 731 144 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 80 584 769 | 66 847 698 |
| Pozostałe długoterminowe rozliczenia | 12 321 783 | 13 497 313 |
| międzyokresowe | ||
| Aktywa obrotowe | 3 717 112 757 | 4 170 384 522 |
| Zapasy | 1 651 083 705 | 1 996 688 680 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 118 346 165 | 1 199 554 654 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 2 021 611 | 926 284 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 129 488 797 | 217 502 109 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 265 796 | 25 462 534 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 67 018 250 | 49 063 007 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 506 549 891 | 403 379 606 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do | ||
| sprzedaży | 242 338 542 | 277 807 648 |
| Aktywa razem | 8 647 424 551 | 9 159 385 977 |

| Niebadane | |||
|---|---|---|---|
| na dzień | na dzień | ||
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | ||
| Pasywa | |||
| 753 369 108 | 862 467 897 | ||
| Kapitał własny Kapitał własny przypadający właścicielom |
|||
| Jednostki Dominującej | 631 838 985 | 737 368 766 | |
| Kapitał zakładowy | 139 163 286 | 139 163 286 | |
| Kapitał zapasowy | 581 032 164 | 581 032 164 | |
| Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających | (4 130 426) | (3 730 425) | |
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów | (12 143 228) | (44 046 628) | |
| Niepodzielony wynik finansowy | (72 082 811) | 64 950 369 | |
| Zysk / strata z lat ubiegłych | 13 455 493 | 91 825 527 | |
| Zysk (strata) netto bieżącego okresu | (85 538 304) | (26 875 158) | |
| Udziały niekontrolujące | 121 530 123 | 125 099 131 | |
| Zobowiązania | 7 894 055 443 | 8 296 918 080 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 257 277 097 | 2 046 393 633 | |
| Długoterminowe kredyty i pożyczki | 667 492 000 | 400 368 000 | |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 1 576 271 386 | 1 632 648 591 | |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 4 075 416 | 4 169 836 | |
| Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń | |||
| pracowniczych | 9 165 585 | 8 918 063 | |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 272 710 | 289 143 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 5 636 778 346 | 6 250 524 447 | |
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 120 539 398 | 122 975 350 | |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania | |||
| finansowe | 147 258 426 | 144 424 756 | |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 448 173 616 | 452 457 717 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 4 265 421 781 | 4 840 205 067 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku | 11 874 527 | 25 678 067 | |
| dochodowego | |||
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | 128 968 407 | 176 423 603 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 163 223 489 | 149 683 635 | |
| Rezerwy i krótkoterminowe rozliczenia | 229 936 271 | 220 147 169 | |
| międzyokresowe | |||
| Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami | |||
| przeznaczonymi do sprzedaży | 121 382 431 | 118 529 083 | |
| Pasywa razem | 8 647 424 551 | 9 159 385 977 |

| 1 kwartał 1 kwartał za okres za okres od 01.01.2025 od 01.01.2024 do 31.03.2025 do 31.03.2024 Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej przekształcone* Zysk (strata) przed opodatkowaniem (90 901 317) (76 126 512) Korekty: 214 806 595 219 688 985 149 947 302 149 029 384 Amortyzacja Udział w zyskach jednostek wycenianych metodą praw (295 328) (569 426) własności Wycena programów motywacyjnych 1 927 123 - Wynik na działalności inwestycyjnej (1 091 804) (80 228) (Zysk) strata na sprzedaży aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych (6 366 100) (3 428 029) Koszty odsetek 75 085 461 73 615 420 Przychody z tytułu odsetek (2 472 936) (805 259) Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed 123 905 278 143 562 474 uwzględnieniem zmian w kapitale obrotowym Zmiana stanu zapasów 344 133 021 258 700 998 Zmiana stanu należności 154 508 474 159 335 803 (541 580 680) (448 393 648) Zmiana stanu zobowiązań Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych 10 715 708 (12 538 606) 1 364 519 (502 398) Inne korekty Środki pieniężne wygenerowane w toku działalności 93 046 321 100 164 622 operacyjnej Otrzymane odsetki 1 831 562 1 498 001 (32 563 623) (30 235 086) Zapłacone odsetki Zapłacony podatek dochodowy (7 508 704) (19 034 593) Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej 54 805 556 52 392 944 Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej Wydatki na nabycie wartości niematerialnych (3 656 222) (4 761 777) Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych 1 497 280 Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych (45 995 282) (52 086 312) Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych 1 426 853 12 200 575 Wydatki na nabycie jednostek zależnych (pomniejszone o (52 292 548) - przejęte środki pieniężne) Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych 25 000 000 - Otrzymane odsetki 370 838 (272 424) Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności (75 144 864) (44 919 658) inwestycyjnej Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej Wpływy/wydatki dotyczące innych zobowiązań finansowych (947 195) (1 470 867) 295 000 000 189 966 358 Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek Spłaty kredytów i pożyczek (30 311 952) (28 014 656) Wydatki dotyczące zobowiązań z tytułu leasingu (99 296 801) (95 119 693) Odsetki z tytułu leasingu finansowego (22 452 901) (22 915 588) (3 056 989) (3 688 987) Pozostałe odsetki Odsetki z tytułu umów kredytów i pożyczek (15 424 569) (16 656 539) Środki pieniężne netto z działalności finansowej 123 509 593 22 100 029 Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich 103 170 285 29 573 315 ekwiwalentów Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu 403 379 606 211 671 409 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu 506 549 891 241 244 724 |
Niebadany | Niebadany | |
|---|---|---|---|
* Nota 1

| Kapitał | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał z wyceny | Niepodzielony | własny przypadający | ||||||
| Kapitał | Kapitał | Opcja nabycia/ | transakcji | wynik | właścicielom Jednostki | Udziały | ||
| zakładowy | zapasowy | sprzedaży udziałów | zabezpieczających | finansowy | Dominującej | niekontrolujące | Razem | |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.03.2024 roku |
||||||||
| Saldo na dzień 01.01.2024 roku | 139 163 286 | 592 594 902 | (104 480 658) | (8 256 604) | 180 661 784 | 799 682 710 | 119 780 731 | 919 463 441 |
| Właścicielom Jednostki Dominującej | - | - | - | - | (86 799 552) | (86 799 552) | - | (86 799 552) |
| Udziałom niekontrolującym | - | - | - | - | - | - | (489 276) | (489 276) |
| Zysk/Strata | - | - | - | - | (86 799 552) | (86 799 552) | (489 276) | (87 288 828) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | 2 620 284 | - | 2 620 284 | - | 2 620 284 |
| Całkowite dochody ogółem ujęte w | ||||||||
| okresie od 01.01 do 31.03.2024 roku | - | - | - | 2 620 284 | (86 799 552) | (84 179 268) | (489 276) | (84 668 544) |
| Wycena programów motywacyjnych dla | 1 927 123 | 1 927 123 | ||||||
| pracowników | - | - | - | - | - | 1 927 123 | ||
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów | - | - | 5 584 896 | - | - | 5 584 896 | - | 5 584 896 |
| Inne korekty | - | - | - | - | 1 139 272 | 1 139 271 | - | 1 139 271 |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli | 1 927 123 | 5 584 896 | 1 139 271 | 8 651 290 | 8 651 290 | |||
| ogółem | - | - | - | |||||
| Zmiany w kapitale | - | 1 927 123 | 5 584 896 | 2 620 284 | (85 660 281) | (75 527 978) | (489 276) | (76 017 254) |
| Saldo na dzień 31.03.2024 roku | 139 163 286 | 594 522 025 | (98 895 762) | (5 636 320) | 95 001 503 | 724 154 731 | 119 291 454 | 843 446 185 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od | ||||||||
| 01.01 do 31.03.2025 roku | ||||||||
| Saldo na dzień 01.01.2025 roku | 139 163 286 | 581 032 164 | (44 046 628) | (3 730 425) | 64 950 369 | 737 368 766 | 125 099 131 | 862 467 897 |
| Właścicielom Jednostki Dominującej | - | - | - | - | (85 538 304) | (85 538 304) | - | (85 538 304) |
| Udziałom niekontrolującym | - | - | - | - | - | - | (1 600 191) | (1 600 191) |
| Zysk/Strata | - | - | - | - | (85 538 304) | (85 538 304) | (1 600 191) | (87 138 495) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | (400 001) | - | (400 001) | - | (400 001) |
| Całkowite dochody ogółem ujęte w | (400 001) | (85 538 304) | (85 938 305) | (1 600 191) | (87 538 496) | |||
| okresie od 01.01 do 31.03.2025 roku | - | - | - | |||||
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów | - | - | 31 903 400 | - | - | 31 903 400 | - | 31 903 400 |
| Wykup udziałów mniejszościowych * | - | - | - | - | (50 323 729) | (50 323 729) | (1 968 819) | (52 292 548) |
| Inne korekty | - | - | - | - | (1 171 147) | (1 171 147) | - | (1 171 147) |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli ogółem |
- | - | 31 903 400 | - | (51 494 876) | (19 591 476) | (1 968 820) | (21 560 296) |
| Zmiany w kapitale | - | - | 31 903 400 | (400 001) | (137 033 180) | (105 529 781) | (3 569 011) | (109 098 792) |
| Saldo na dzień 31.03.2025 roku | 139 163 286 | 581 032 164 | (12 143 228) | (4 130 426) | (72 082 811) | 631 838 985 | 121 530 123 | 753 369 108 |

Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Eurocash za okres od 1 stycznia 2025 roku do 31 marca 2025 roku zostało zatwierdzone przez Zarząd w dniu 14 maja 2025 roku.
Zgodnie z informacją przekazaną w raporcie bieżącym nr 1/2025 w dniu 28 stycznia 2025 roku do Komisji Nadzoru Finansowego, Eurocash S.A. publikuje skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe w dniu 15 maja 2025 roku.
Eurocash S.A. jest spółką akcyjną, której akcje znajdują się w publicznym obrocie.
Niniejsze skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. zostało przygotowane zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 - Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
Niniejsze skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze zbadanym skonsolidowanym sprawozdaniem Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. sporządzonym na dzień i za okres zakończony dnia 31 grudnia 2024 r., które jest dostępne na stronie internetowej www.grupaeurocash.pl.
Walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej i walutą prezentacji niniejszego skróconego kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w zaokrągleniu do pełnych złotych (o ile nie wskazano inaczej).
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów i kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłym, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.

W bieżącym okresie aktualizacji podlegały szacunki oczekiwanych strat kredytowych. Szczegóły zostały zawarte w nocie nr 4.
Zastosowanie MSSF 15 wymaga od Grupy dokonania subiektywnych ocen oraz szacunków, które w znaczącym stopniu wpływają na ustalenie kwoty i terminu rozpoznania przychodów. Jeśli wynagrodzenie określone w umowie obejmuje kwotę zmienną, Grupa oszacowuje kwotę wynagrodzenia, do którego będzie uprawniona w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta. Szacunki wysokości bonusów należnych klientom wynikających z umów dystrybucyjnych rozpoznawane są na bieżąco w wyniku Grupy w momencie sprzedaży towaru poprzez obniżenie ceny transakcyjnej (przychodu).
Grupa, kupując towary od dostawców, uprawniona jest do tzw. retrorabatów, zgodnie z podpisanymi porozumieniami handlowymi. Grupa na bieżąco dokonuje szacunku należnego jej rabatu i koryguje wartość zapasów w momencie dokonania zakupu towaru. Rabat ten w konsekwencji koryguje koszt własny sprzedaży w momencie dokonania sprzedaży towaru.
Stosowanie MSSF 16 wymaga od Grupy dokonywania różnego rodzaju osądu, obejmującego m.in. określenie, które umowy wpisują się w definicję leasingu, jakie parametry powinny zostać zastosowane do wyceny zobowiązania leasingowego oraz czy istnieją przesłanki świadczące o konieczności ponownej oceny okresu leasingu, czy stopy dyskontowej.
Grupa ma możliwość, w ramach niektórych umów leasingu, wydłużyć okres trwania leasingu aktywów. Po dacie rozpoczęcia umowy leasingu Grupa cyklicznie ocenia okres leasingu, w przypadku wystąpienia znaczącego zdarzenia lub zmiany okoliczności pozostających pod jej kontrolą, które wpływają na jej zdolność do wykonywania (lub niewykonywania) opcji przedłużenia (np. zmiana strategii biznesowej), dokonuje stosownych zmian w ujęciu takiej umowy.
Analogicznych ocen Grupa dokonuje dla umów zawartych na czas nieokreślony.
Grupa Eurocash stosuje wiele instrumentów finansowych w tym również umowy o finansowanie łańcucha dostawców (faktoring odwrotny) w odniesieniu do swoich zobowiązań handlowych. Biorąc pod uwagę potencjalny wpływ tego typu umów na sprawozdanie z przepływów pieniężnych oraz sprawozdanie z sytuacji finansowej, Grupa każdorazowo analizuje ich treść.
Na podstawie przeprowadzonej analizy Grupa oceniła, że zobowiązania objęte faktoringiem odwrotnym są charakterem bardziej zbliżone do zobowiązań wobec dostawców niż zobowiązań z tytułu finansowania. W efekcie są one prezentowane w bilansie w pozycji "Zobowiązania handlowe i pozostałe", a płatności są ujmowane w Sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w momencie płatności przez spółki z Grupy do faktora jako przepływy z działalności operacyjnej.
W szczególności, Zarząd dokonuje oceny czy program finansowania dostawców nie powoduje istotnej zmiany:
• terminów płatności do dostawców,

W programach faktoringowych uczestniczą co do zasady dostawcy produktów alkoholowych, tytoniowych oraz innych produktów o długoterminowym charakterze przydatności do spożycia. Jedynie ok. 5% obrotu realizowanego z pomocą programów faktoringowych dotyczy dostawców produktów świeżych oraz szybko psujących się. Zabezpieczenia udzielane faktorom przybierają formę: weksle, pełnomocnictwa do rachunku bankowego, oświadczenia o poddaniu się egzekucji oraz poręczenia spółek z Grupy. Zabezpieczenia są porównywalne do zabezpieczeń udzielanych dostawcom.
W przypadku zidentyfikowania istotnych modyfikacji warunków spłaty zobowiązań handlowych, Grupa dokonuje odpowiednich zmian klasyfikacji i ujmuje zobowiązania objęte faktoringiem jako odrębne finansowanie dłużne.
Grupa uznaje, że znaki towarowe "Eurocash", "abc" są rozpoznawalne na rynku i planuje wykorzystywać je w swojej działalności przez długi czas. W związku z tym Grupa przyjmuje, że okres użytkowania znaków towarowych "Eurocash" i "abc" jest nieokreślony i nie podlegają one amortyzacji. Znaki towarowe "Eurocash", "abc" podlegają corocznemu testowi na utratę wartości.
Grupa określa stawki amortyzacji w oparciu o ocenę przewidywanego okresu użytkowania ekonomicznego składników pozycji rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych oraz dokonuje ich okresowej weryfikacji.
Przy ustalaniu okresu ekonomicznego użytkowania powyższego aktywa rozpoznanego na transakcji nabycia Grupy Tradis kierownictwo uwzględniło plany rozwojowe związane z kluczowymi klientami przejętymi wraz z Grupą Tradis oraz ich dotychczasową historię współpracy. Bieżące analizy potwierdzają wcześniej przyjęte założenia odnośnie okresu użytkowania.
Zgodnie z oceną Zarządu, ograniczenia w dysponowaniu środkami pieniężnymi na rachunkach VAT wynikające z przepisów podatkowych dotyczących mechanizmu podzielonej płatności, nie wpływają na ich klasyfikację jako środki pieniężne i ich ekwiwalenty, ponieważ Grupa wykorzystuje je na bieżąco do regulowania zobowiązań krótkoterminowych.
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
Grupa dokładnie ocenia charakter i zakres dowodów uzasadniających wniosek, iż jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty przyszły dochód do opodatkowania wystarczający do odliczenia od niego nierozliczonych strat podatkowych, niewykorzystanych ulg podatkowych lub innych ujemnych różnic przejściowych.
Zobowiązania do nabycia udziałów niekontrolujących wykazywane są w wysokości najbardziej prawdopodobnej ceny wykupu tych udziałów w oparciu o wskaźniki zawarte w umowach inwestycyjnych, których poszczególne wartości pochodzą z planów finansowych danych spółek. Tak ustalona wartość zobowiązania dyskontowana jest do wartości bieżącej.
Ustalenie kwoty rezerwy na sprawy sądowe wymaga osądu czy na Grupie ciąży obowiązek świadczeń. W oszacowaniu, czy jest bardziej prawdopodobne niż nie, że nastąpi wypływ korzyści ekonomicznych, Grupa kierowała się profesjonalnym osądem doradców prawnych.
Zasady rachunkowości oraz metody obliczeniowe stosowane przy sporządzeniu niniejszego skróconego kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie uległy zmianie w stosunku do stosowanych w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 roku.
Jednostką dominującą jest Eurocash Spółka Akcyjna, zarejestrowana w Sądzie Rejonowym Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS 0000213765, z siedzibą w Komornikach przy ulicy Wiśniowej 11.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest pozostała sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana (PKD 4690Z).
Akcje Eurocash S.A. notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Grupę Kapitałową Eurocash stanowi Eurocash S.A. oraz spółki zależne.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. nie mniej niż 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Grupa działa w branży FMCG, dla której charakterystyczna jest nadwyżka zobowiązań krótkoterminowych nad aktywami obrotowymi w strukturze bilansu. Wynika ona z faktu, iż istotna część sprzedaży do klientów detalicznych dokonywana jest na warunkach gotówkowych, stan zapasów jest minimalizowany, a dostawcy udzielają odroczonych terminów płatności. Spółki z branży FMCG finansują kapitał obrotowy korzystając z instrumentów finansowych powszechnie
dostępnych na rynku kapitałowym, takich jak m.in: kredyt bankowy, obligacje korporacyjne, faktoring odwrotny, faktoring należności czy leasing.
Grupa Eurocash w okresie od stycznia do marca 2025 roku w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego, odnotowała spadek sprzedaży towarów na poziomie 561,6 mln zł (7,6% r/r) oraz spadek EBITDA o 15,4 mln zł (11,3% r/r). W okresie od stycznia do marca 2025 roku Grupa odnotowała stratę ze sprzedaży w wysokości około 34,3 mln zł i była ona wyższa o 18,1 mln zł (111% r/r) w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego.
W okresie od stycznia do marca 2025 roku Grupa wygenerowała środki pieniężne z działalności operacyjnej w wysokości 54,8 mln zł, o 2,4 mln zł więcej niż w analogicznym okresie w 2024 roku. Grupa na dzień 31 marca 2025 roku odnotowała nadwyżkę zobowiązań krótkoterminowych nad aktywami obrotowymi w kwocie 1,92 mld zł. Kapitał obrotowy netto Grupy (obejmujący zapasy, należności z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług) na dzień 31 marca 2025 roku był ujemny i wyniósł 1,49 mld zł w porównaniu do ujemnego kapitału obrotowego netto 1,21 mld zł analogicznego okresu w roku 2024. Kapitał obrotowy netto Grupy uległ zmianie w wysokości około 289 mln zł rok do roku.
Utrzymujący się, charakterystyczny dla branży FMCG, ujemny kapitał obrotowy netto wymaga od Zarządu Grupy nieustannej dbałości o zapewnienie adekwatnych, wystarczających, efektywnych i optymalnych pod względem terminów zapadalności instrumentów finansowania działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej. Grupa dla zapewnienia niezachwianej płynności finansowej wykorzystuje dostępne na rynku różne rodzaje instrumentów finansowania kapitału obrotowego.
Kluczowa dla Grupy w perspektywie pozyskania długoterminowego i stabilnego źródła finansowania jest uruchomiona w lipcu 2023 roku umowa kredytów nadrzędnych (Senior Facilities Agreement) z konsorcjum 8 banków na łączną kwotę 1,001 mld zł. Umowa ta dotyczy 5-letniego amortyzowanego kredytu terminowego o początkowej wartości 456 mln zł, 3-letniego kredytu odnawialnego o wartości 445 mln zł (z opcją wydłużenia na kolejne dwa lata) oraz 3-letniego kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 100 mln zł (z opcją wydłużenia na kolejne dwa lata). Umowa dopuszcza również zwiększenie kwoty zadłużenia o równowartość 199 mln zł (w ramach tzw. Incremental Facility) do maksymalnej kwoty łącznej 1,200 mld zł, zarówno w formie kredytu terminowego, kredytu odnawialnego, jak i w formie kredytu w rachunku bieżącym. Oprócz wspomnianych powyżej umów, Spółki z Grupy mają również zawarte odrębne umowy bilateralne z instytucjami finansującymi. Na dzień 31 marca 2025 roku, długoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek wyniosły 667,5 mln zł (długoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek na dzień 31 marca 2024 roku wyniosły 484 mln zł), a krótkoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek wyniosły 120,5 mln zł (krótkoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek na dzień 31 marca 2024 roku wyniosły 129,9 mln zł). Łączne zadłużenie Grupy z tytułu kredytów i pożyczek wzrosło o 174,2 mln zł czyli o 28,4% rok do roku. Wskaźnik finansowy długu netto do EBITDA wyniósł na dzień bilansowy 2,71 w porównaniu do 2,56 na dzień 31 marca 2024 roku.
W celu zabezpieczenia płynności finansowej Grupa wyemitowała w grudniu 2020 roku pierwszą serię obligacji zapadających w grudniu 2025 roku.
Poza kredytami bankowymi i obligacjami, Grupa w finansowaniu kapitału obrotowego aktywnie korzysta również z faktoringu odwrotnego, faktoringu należnościowego oraz leasingów. W ocenie Zarządu połączenie instrumentów finansowania działalności obejmujące kredyty bankowe, jak również produkty faktoringowe i inne dostępne instrumenty finansowe, w tym instrumenty zabezpieczające w postaci gwarancji bankowych, odpowiada potrzebom spółek działających w branży FMCG umożliwiając utrzymanie płynności finansowej na oczekiwanym i bezpiecznym poziomie dla kontynuacji działalności Grupy w horyzoncie czasowym nie krótszym niż 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Szczegóły dotyczące limitów oraz wykorzystania powyższych instrumentów finansowych w Grupie w okresie ostatnich lat zamieszczone zostały w poniższej tabeli:
| Limity | 31.12.2023 | 31.03.2024 | 31.12.2024 | 31.03.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje (program) | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 |
| Kredyty bankowe | 1 138 | 1 165 | 1 094 | 1 066 |
| Gwarancje bankowe | 287 | 307 | 320 | 345 |
| Faktoring należności | 600 | 610 | 680 | 680 |
| Faktoring odwrotny | 1 528 | 1 578 | 1 854 | 1 837 |
| Wykorzystanie | 31.12.2023 | 31.03.2024 | 31.12.2024 | 31.03.2025 |
| Obligacje (emisje) | 125 | 125 | 125 | 125 |
| Kredyty bankowe | 442 | 604 | 512 | 779 |
| Gwarancje bankowe | 221 | 213 | 263 | 278 |
| Faktoring należności | 352 | 497 | 499 | 519 |
| Faktoring odwrotny | 1 405 | 1 439 | 1 716 | 1 678 |
| % Wykorzystanie | 31.12.2023 | 31.03.2024 | 31.12.2024 | 31.03.2025 |
| Obligacje (emisje) | 13% | 13% | 13% | 13% |
| Kredyty bankowe | 39% | 52% | 47% | 73% |
| Gwarancje bankowe | 77% | 69% | 82% | 81% |
| Faktoring należności | 59% | 81% | 73% | 76% |
| Faktoring odwrotny | 92% | 91% | 93% | 91% |
Na dzień bilansowy Grupa dysponowała zarówno wolnymi liniami kredytowymi (287 mln zł), jak i wolnymi liniami faktoringu odwrotnego (159 mln zł), które w sposób natychmiastowy mogłyby być wykorzystane w razie pojawienia się ewentualnej luki płynności finansowej. Wszystkie kowenanty zawarte w powyższych umowach finansowych są na bieżąco monitorowane i na dzień bilansowy 31 marca 2025 roku żadne warunki umów finansowania nie zostały naruszone. W ocenie Zarządu nie ma ryzyka wypowiedzenia tych umów w ciągu najbliższych 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Narzędziem wspierającym decyzje Zarządu w zakresie doboru wielkości i struktury instrumentów finansowych jest przygotowany przez Grupę, przy udziale niezależnego doradcy zewnętrznego, model płynnościowy Grupy na okres kolejnych 12 miesięcy od dnia bilansowego. Model ten został również wykorzystany przy ocenie w zakresie możliwości kontynuacji działalności i oceny ryzyka płynności finansowej przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania finansowego. Model płynnościowy zakłada utrzymanie dostępności limitów kredytu kupieckiego od dostawców oraz limitów w instrumentach finansowania udostępnianych przez sektor finansowy. Zarząd Grupy utrzymuje model płynnościowy i na jego podstawie dokonuje okresowo oceny kontynuacji działalności całej Grupy poprzez analizy scenariuszowe. Testowaniu poddawane są (1) poziom sprzedaży, (2) dostępność limitów kredytowych, (3) dostępność limitów faktoringu odwrotnego oraz (4) poziom stóp procentowych.

Dla celów oceny w zakresie kontynuacji działalności, Grupa wzięła pod uwagę także toczące się postępowania sądowe i podatkowe, opisane w Nocie nr 5. Jak wskazano w Nocie nr 5, zgodnie z wyrokiem SOKiK z 19.02.2024 r. decyzja wydana przez Prezesa UOKiK została uchylona. W czerwcu 2024 r. Prezes UOKiK złożył apelację zaskarżając wyrok w całości. W lipcu 2024 r. Spółka złożyła odpowiedź na apelację. Wobec zaskarżenia wyroku SOKiK, wynik sprawy będzie zależeć od rozstrzygnięcia Sądu Apelacyjnego w Warszawie. Według najlepszej wiedzy Spółki, postępowanie przed Sądem Apelacyjnym w Warszawie może potrwać co najmniej kilkanaście-kilkadziesiąt miesięcy. Jednocześnie, bazując na zewnętrznych opiniach prawnych, w oparciu o przebieg postępowania, treść pisemnego uzasadnienia wyroku i samej apelacji, Spółka zakłada, że ma więcej jak 50% szans na wygraną przed Sądem Apelacyjnym (czyli na oddalenie apelacji Prezesa UOKiK i utrzymanie w mocy korzystnego dla Spółki wyroku uchylającego decyzję).
Z kolei w odniesieniu do postępowań podatkowych, Spółka – także w oparciu o otrzymane zewnętrzne opinie prawnopodatkowe – bazuje na założeniu, że ryzyko skutecznego i prawomocnego utrzymania ustaleń z kontroli podatkowej w zakresie kwot potencjalnych zaległości Spółki w VAT nie jest duże, a w przypadku kiedy takie ryzyko by się ziściło nie spowodowało by utraty płynności finansowej Grupy.
Na podstawie przeprowadzonej analizy oraz faktów wymienionych powyżej Zarząd stwierdził, iż Grupa posiada wystarczające źródła finansowania na okres co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego oraz że nie występuje niepewność dla kontynuacji jej działalności w okresie kolejnych 12 miesięcy.
W związku z przeglądem opcji strategicznych, o których Eurocash S.A. informuje w raportach bieżących oraz sprawozdaniach finansowych jednostkowych i skonsolidowanych, Zarząd Eurocash S.A. podjął decyzję o sprzedaży całości swoich udziałów w spółce Inmedio Sp. z o.o. Na dzień 31 marca 2025 Eurocash S.A. posiada 51% udziałów w Inmedio Sp. z o.o.
W związku z powyższym zaangażowano doradcę transakcyjnego w celu przygotowania i przeprowadzenia procesu aktywnego poszukiwania inwestora dla Inmedio sp. z o.o., na rzecz którego Eurocash S.A. sprzeda swoje udziały w Inmedio sp. z o.o., z zastrzeżeniem otrzymania od inwestora oferty, która będzie racjonalna w odniesieniu do wartości godziwej Inmedio sp. z o.o.
Proces aktywnego poszukiwania nabywcy jest w toku.
W związku z powyższym :
a) skrócony skonsolidowany rachunek zysków za I kwartał 2025 oraz odpowiednio za I kwartał 2024 prezentuje wyniki z działalności kontynuowanej bez uwzględnienia wpływu spółki Inmedio Sp. z o.o.
Wyniki Spółki Inmedio Sp. z o.o. zostały zaprezentowane w pozycji "Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej"
b) w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 marca 2025 oraz 31 grudnia 2024 pozycje sprawozdawcze dotyczące Inmedio sp. z o.o. zaprezentowano w dwóch osobnych pozycjach jako "Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży" oraz "Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży".
c) sprawozdanie z przepływów pieniężnych za I kwartał 2025 oraz odpowiednio za I kwartał 2024 obejmuje działalność kontynuowaną
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
| do 31.03.2025 | do 31.03.2024 | |
| Przychody ze sprzedaży | 184 532 562 | 184 565 234 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 172 406 412 | 174 573 915 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 12 126 150 | 9 991 319 |
| Koszt własny sprzedaży | (148 143 334) | (147 149 690) |
| Koszt sprzedanych towarów | (148 143 334) | (147 149 690) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 36 389 227 | 37 415 544 |
| Koszty sprzedaży | (35 787 987) | (34 355 512) |
| Koszty ogólnego zarządu | (5 449 278) | (11 519 467) |
| Zysk (strata) ze sprzedaży | (4 848 038) | (8 459 434) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 33 876 | 6 096 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (121 267) | (37 883) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (4 935 429) | (8 491 221) |
| Przychody finansowe | 95 673 | 784 751 |
| Koszty finansowe | (322 028) | (753 874) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (5 161 784) | (8 460 345) |
| Podatek dochodowy | 129 660 | (139 445) |
| Zysk (strata) netto | (5 032 124) | (8 599 790) |

Inmedio Sp. z o.o. - Aktywa przeznaczone do sprzedaży i zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
| Aktywa trwałe (długoterminowe) | 163 125 838 | 163 346 137 |
| Wartość firmy | 47 027 613 | 47 027 613 |
| Wartości niematerialne i prawne | 10 220 319 | 10 502 835 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 33 108 180 | 33 393 748 |
| Należności długoterminowe | 265 943 | 268 733 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | ||
| dochodowego | 4 467 781 | 4 878 746 |
| Pozostałe długoterminowe rozliczenia | ||
| międzyokresowe | 444 549 | 105 073 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 67 591 454 | 67 169 389 |
| Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) | 79 212 705 | 114 461 511 |
| Zapasy | 58 232 137 | 62 793 882 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 9 697 713 | 10 590 430 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 719 004 | 455 395 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 102 500 | - |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 211 317 | 172 985 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 10 250 034 | 40 448 818 |
| Aktywa razem. | 242 338 543 | 277 807 648 |
| Zobowiązania | 121 382 432 | 118 529 083 |
| Zobowiązania długoterminowe | 47 498 454 | 45 253 356 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 1 911 585 | 1 956 402 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 6 129 290 | 2 918 000 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 39 457 579 | 40 378 954 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 73 883 977 | 73 275 727 |
| Zobowiązania z tytyłu dostaw i usług | 39 873 957 | 39 899 643 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku | ||
| dochodowego | 102 | 200 |
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | 3 219 075 | 3 230 729 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 57 701 | 57 701 |
| Rezerwy i krótkoterminowe rozliczenia | ||
| międzyokresowe | 800 885 | 965 955 |
| Krótkoterminowe zobowiązania tytułu leasingu | 29 932 257 | 29 121 498 |

| za okres | za okres |
|---|---|
| od 01.01.2024 | od 01.01.2025 |
| do 31.03.2024 | do 31.03.2025 |
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (5 161 784) | (8 460 345) |
|---|---|---|
| Korekty: | 9 229 844 | 11 034 640 |
| Amortyzacja | 10 471 319 | 11 108 357 |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | (1 345 375) | 112 525 |
| Koszty odsetek | 1 045 474 | 1 078 927 |
| Przychody z tytułu odsetek | (941 573) | (1 265 169) |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed | ||
| uwzględnieniem zmian w kapitale obrotowym | 4 068 060 | 2 574 295 |
| Zmiana stanu zapasów | 6 033 699 | (10 069 087) |
| Zmiana stanu należności | 617 261 | 2 306 643 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (32 572 334) | (9 930 856) |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | 951 845 | 6 671 970 |
| Środki pieniężne wygenerowane w toku działalności | (20 901 470) | (8 447 034) |
| operacyjnej | ||
| Zapłacone odsetki | (41 279) | (4 620) |
| Zapłacony podatek dochodowy | (373) | (559) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (20 943 123) | (8 452 213) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | - | (1 770) |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (473 460) | (4 514 974) |
| Wydatki/wpływy na nabycie aktywów finansowych | (102 500) | - |
| Otrzymane odsetki | 89 680 | 783 829 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej |
(486 280) | (3 732 915) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wydatki dotyczące zobowiązań z tytułu leasingu | (7 765 187) | (8 179 426) |
| Odsetki z tytułu leasingu finansowego | (1 004 195) | (1 074 307) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (8 769 382) | (9 253 734) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich | ||
| ekwiwalentów | (30 198 785) | (21 438 862) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek | 40 448 818 | 62 081 598 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 10 250 033 | 40 642 736 |

Zgodnie z opcją sprzedaży, w wyniku złożenia oświadczenia o wykonaniu opcji, została zawarta pomiędzy Eurocash S.A. a udziałowcem niekontrolującym umowa przyrzeczona sprzedaży udziałów, objętych opcją sprzedaży.
Przejście udziałów objętych opcją sprzedaży na Eurocash S.A. nastąpiło w dniu 27 lutego 2025 r.
Eurocash S.A. nabyło w spółce 30% udziałów, w związku z czym na dzień bilansowy Grupa posiada w spółce 80% udziałów.
Cena nabycia wyniosła łącznie 52.292.548 PLN i jest to jej ostateczna wartość. Rozliczenie transakcji zostało zaprezentowane w kapitale własnym.
Szczegóły zostały zawarte z nocie nr 9.
Grupa wyodrębnia następujące segmenty, które odpowiednio pokazują różnorodną specyfikę działalności.:

W Grupie występują zmienne poziomy powiązań pomiędzy poszczególnymi segmentami. Powiązania obejmują wzajemną sprzedaż towarów i świadczenie usług marketingowych, logistycznych, administracyjnych i innych. Polityka rachunkowości każdego z segmentów sprawozdawczych jest taka sama jak całej Grupy.
Grupa Eurocash prowadzi działalność wyłącznie na terenie Polski, który pod względem warunków ekonomicznych i ryzyka prowadzenia działalności można uznać za obszar jednorodny.
W branży hurtowej dystrybucji i sprzedaży detalicznej produktów szybkorotujących ("FMCG"), sprzedaż w pierwszym kwartale roku jest tradycyjnie niższa niż w innych kwartałach. Najwyższa sprzedaż realizowana jest w okresie lata, następnie stabilizuje się w czwartym kwartale.

Podstawowe informacje odnośnie każdego segmentu sprawozdawczego przedstawiono poniżej.
| Hurt | Detal | Projekty | Inne | Wyłączenia | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży Przychody ze sprzedaży towarów na zewnątrz Pozostałe przychody ze sprzedaży na zewnątrz Przychody ze sprzedaży między segmentami Zysk segmentu z działalności operacyjnej |
5 664 543 674 4 981 593 828 9 118 956 673 830 890 59 903 303 |
2 179 179 218 1 600 039 071 9 204 506 569 935 641 (23 293 325) |
278 448 301 273 675 905 149 984 4 622 413 (29 477 681) |
75 787 - - 75 787 (36 008 399) |
(1 248 464 731) - - (1 248 464 731) - |
6 873 782 249 6 855 308 804 18 473 445 - (28 876 101) |
| Przychody finansowe Koszty finansowe Udział w zyskach (stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności |
19 187 316 (81 507 858) 295 327 |
|||||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem Podatek dochodowy Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
(90 901 317) 8 794 946 (82 106 371) |
|||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej Zysk (strata) netto |
(5 032 124) (87 138 495) |



Sprzedaż towarów jest jednorodna.
W zakresie sprzedaży usług głównymi tytułami są przychody z tytułu usług na rzecz obsługi sieci franczyzowej, opłat franczyzowych, świadczenia usług logistycznych.
W poniższej tabeli zaprezentowano czynniki mające wpływ na aktualną stopę podatkową Grupy.
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
| do 31.03.2025 | do 31.03.2024 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (90 901 317) | (76 126 512) |
| Podatek dochodowy | 8 794 946 | (2 562 527) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
(82 106 371) | (78 689 038) |
| % stopa podatkowa (efektywna) | -10% | 3% |
| Różnice: | ||
| Różnice trwałe | (1 161 860) | (3 310 381) |
| Wpływ aktywa z tytułu strat podatkowych | (21 977 652) | (31 831 707) |
| Wpływ Podatkowej Grupy Kapitałowej | 14 612 989 | 21 358 244 |
| Pozostałe | 256 473 | (3 069 262) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (90 901 317) | (76 126 512) |
| Podatek dochodowy | 17 064 996 | 14 290 579 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
(73 836 321) | (61 835 932) |
| % stopa podatkowa (efektywna) | -19% | -19% |
Wydatki na nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych ujęte są w przepływach pieniężnych w pozycji wydatki i wpływy z tytułu wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów w działalności inwestycyjnej.
Poniżej zaprezentowano wartości dotyczące odpisu na zapasy.
| za okres | za okres | ||
|---|---|---|---|
| ODPISY WARTOŚCI ZAPASÓW W OKRESIE OD 01.01. DO 31.03.2025 ROKU |
od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
| do 31.03.2025 | do 31.12.2024 | ||
| Stan na początek okresu | 43 535 383 | 57 726 981 | |
| - zwiększenia * | - | - | |
| - zmniejszenia * | (2 768 854) | (14 191 598) | |
| Stan na koniec okresu | 40 766 530 | 43 535 383 | |
| * wykazane persaldem |
Wiekowanie należności handlowych na dzień 31.03.2025:
| Należności brutto na 31.03.2025 |
Należności brutto na 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| nieprzeterminowane | 973 417 769 | 1 013 548 295 |
| 1-30 dni | 124 253 331 | 139 703 416 |
| 31-90 dni | 18 739 383 | 51 754 966 |
| 91-180 dni | 19 797 971 | 14 010 565 |
| > 180 dni | 11 156 556 | 8 724 385 |
| 1 147 365 009 | 1 227 741 628 |
| Stan na koniec okresu | 29 018 844 | 28 186 974 |
|---|---|---|
| Zmniejszenia* | ||
| Zwiększenia* | 831 871 | 545 941 |
| Stan na początek okresu | 28 186 974 | 27 641 033 |
| do 31.03.2025 | do 31.12.2024 | |
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
| za okres | za okres | |
*wykazywane persaldo

Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych związanych ze spłatami oprocentowanych zobowiązań. Pozycjami zabezpieczanymi są również przyszłe, wysoce prawdopodobne zobowiązania. Instrumentem zabezpieczającym ekspozycję na ryzyko stopy procentowej jest transakcja typu Interest Rate Swap, w ramach której Grupa dokonuje zamiany strumienia płatności odsetkowych opartych o zmienną stopę procentową WIBOR 1M oraz WIBOR 3M na płatności o stałej stopie procentowej. Spółka wyznacza desygnowane instrumenty pochodne jako instrumenty zabezpieczające w modelu zabezpieczenia przepływów pieniężnych i ujmuje je zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
| Data zawarcia transakcji |
Wartość nominalna |
Początek | Koniec | Wycena na dzień |
Wycena na dzień |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 | 31.03.2025 | |||||
| 13.10.2023 | 100 000 000 | 31.10.2023 | 30.06.2026 | 691 902 | 332 064 | |
| 02.04.2021 | 278 709 | 02.04.2021 | 31.01.2025 | 18 | - | |
| 02.04.2021 | 17 593 620 | 02.04.2021 | 16.03.2026 | 226 711 | 162 525 | |
| 28.09.2020 | 11 825 800 | 30.09.2020 | 30.09.2025 | 157 294 | 102 565 | |
| 1 075 923 | 597 154 |
Grupa dokonała oceny zobowiązań objętych faktoringiem odwrotnym i na podstawie tego osądu zaklasyfikowała zobowiązania z tytułu tzw. faktoringu odwrotnego jako zobowiązania z tytułu dostaw i usług, ponieważ w związku z oddaniem danych zobowiązań do faktoringu nie doszło do istotnych zmian charakteru tych zobowiązań, w szczególności istotnych zmian warunków płatności. W ramach salda zobowiązań z tytułu dostaw i usług na dzień 31 marca 2025 roku, ujęta została wartość sald objętych programem finansowania dostawców w kwocie 1.677.635.731 zł, natomiast na dzień 31 grudnia 2024 roku odpowiednia wartość sald wynosiła 1.716,017.979 zł.
Grupa korzysta z linii faktoringu odwrotnego udostępnionych przez 7 faktorów. Terminy zapłaty do faktora nie odbiegają od terminów płatności ustalonych z dostawcami. Umowy faktoringu są instrumentem finansowym zabezpieczanym standardowo poręczeniem wewnątrzgrupowym, wekslem lub oświadczeniem o poddaniu się egzekucji.
Ryzyko utraty płynności finansowej zostało opisane w pkt 1.7.
Struktura zobowiązań z tytułu dostaw i usług wg terminów ich płatności na daty bilansowe została przedstawiona w tabeli poniżej.

| Struktura przeterminowania sald zobowiązań handlowych otwartych na dzień bilansowy |
31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| nieprzeterminowane | 4 245 454 387 | 4 823 946 557 | |
| 1-30 dni | 19 967 394 | 16 258 510 | |
| 31-90 dni | - | - | |
| 91-180 dni | - | - | |
| > 180 dni | - | - | |
| 4 265 421 781 | 4 840 205 067 |
Struktura terminów płatności zobowiązań uwzględnia terminy zapłat zobowiązań w rozliczeniu z pozycjami korekt tych zobowiązań od dostawców.
Poniżej zaprezentowano analizę wymagalności zobowiązań finansowych w rozbiciu na poszczególne przedziały czasowe:

| NA DZIEŃ 31.03.2025 ROKU |
Wartość do 1 miesiąca od 1 do 3 miesięcy od 3 do 6 miesięcy | od 6 do 12 miesięcy |
1 - 5 lat powyżej 5 lat | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 373 005 528 | 40 440 509 | 80 644 415 | 117 089 484 | 222 206 468 | 1 286 408 541 | 626 216 111 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu finansowania franczyzobiorców | 5 285 849 | 2 678 994 | 2 606 855 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i inne | 2 605 311 031 | 2 344 713 147 | 254 514 631 | 0 | 2 007 836 | 4 075 417 | 0 |
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów |
12 143 228 | 0 | 0 | 0 | 12 143 228 | 0 | 0 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 875 252 157 | 5 105 768 | 38 056 934 | 42 734 906 | 92 616 007 | 696 738 542 | 0 |
| Emisja dłużnych papierów finansowych | 135 031 216 | 0 | 5 011 250 | 0 | 130 019 966 | 0 | 0 |
| Program finansowania dostawców | 1 683 969 544 | 1 305 900 912 | 378 068 632 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7 689 998 553 3 698 839 330 | 758 902 716 | 159 824 390 | 458 993 506 1 987 222 500 | 626 216 111 |
| NA DZIEŃ 31.12.2024 ROKU |
Wartość do 1 miesiąca od 1 do 3 miesięcy od 3 do 6 miesięcy | od 6 do 12 miesięcy |
1 - 5 lat powyżej 5 lat | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 449 399 755 | 40 496 033 | 80 074 618 | 117 700 936 | 225 502 768 | 1 313 136 514 | 672 488 885 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu finansowania franczyzobiorców | 6 233 043 | 3 137 850 | 3 095 193 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i inne | 3 152 594 386 | 2 472 383 705 | 675 193 436 | 0 | 847 408 | 4 169 837 | 0 |
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów |
44 046 628 | 0 | 0 | 0 | 44 046 628 | 0 | 0 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 593 002 972 | 1 002 499 | 37 092 857 | 37 623 589 | 85 231 481 | 432 052 546 | 0 |
| Emisja dłużnych papierów finansowych | 135 056 284 | 0 | 0 | 5 011 250 | 130 045 034 | 0 | 0 |
| Program finansowania dostawców | 1 724 954 061 | 1 263 583 940 | 461 370 121 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8 105 287 128 3 780 604 026 | 1 256 826 225 | 160 335 775 | 485 673 320 | 1 749 358 897 | 672 488 885 |
| Niebadane na dzień |
na dzień | |
|---|---|---|
| Kapitał własny przypadający właścicielom | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
| Jednostki Dominującej Liczba akcji (bez akcji własnych) |
631 838 985 139 163 286 |
737 368 766 139 163 286 |
| Rozwodniona liczba akcji Wartość księgowa na jedną akcję |
139 163 286 4,54 |
139 163 286 5,30 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną | 4,54 | 5,30 |
| GWARANCJE BANKOWE | |||
|---|---|---|---|
| na dzień | na dzień | ||
| Tytuł zabezpieczenia ** | 31.03.2025 | 31.12.2024* | |
| Zabezpieczenia płatności dla dostawców | 208 992 690 | 191 688 251 | |
| Zabezpieczenie zobowiązań z tytułu czynszu | 68 607 168 | 70 932 175 | |
| Zabezpieczenie zobowiązań z tytułu dobrego wykonania umowy |
230 010 | 230 010 | |
| 277 829 868 | 262 850 436 |
Gwarancje w EUR przeliczono na PLN wg średniego kursu NBP z dnia 31.03.2025 r. 1 EUR = 4,1839 oraz z dnia 31.12.2024 r. 1 EUR = 4,2730 PLN
** Zmiana prezentacji danych dotyczących gwarancji bankowych. Spółka dokonała zmiany sposobu prezentacji danych dotyczących gwarancji bankowych w związku z tym, iż Eurocash S.A. jest bezpośrednim właścicielem linii gwarancyjnych na mocy podpisanych umów finansowych z instytucjami finansowymi. Linie gwarancyjne są również wykorzystywane do wystawiania gwarancji bankowych na rzecz podmiotów zewnętrznych, które zawarły umowy ze spółkami zależnymi objętymi konsolidacją w Grupie. Niniejsza zmiana w prezentacji danych ma na celu zapewnienie większej przejrzystości w sprawozdaniu finansowym oraz lepsze odzwierciedlenie rzeczywistej odpowiedzialności i struktury własności linii gwarancyjnych, a także ich zastosowania w działalności Spółki.
Na dzień 31 marca 2025 roku łączna wartość gwarancji bankowych wystawionych na zlecenie i odpowiedzialność Eurocash S.A. wyniosła 260,9 mln zł, z czego:
Wartość gwarancji bankowych na dzień 31 marca 2025 roku, wystawionych w ramach własnych linii gwarancyjnych spółek zależnych podlegających konsolidacji wyniosła 16,9 mln zł.
| na dzień | na dzień | ||
|---|---|---|---|
| Tytuł zabezpieczenia | Majątek zabezpieczony* | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
| Zabezpieczenie umowy o linię kredytową | Zastaw na zapasach Eurocash S.A. | 90 000 000 | 90 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Zastaw na udziałach w Eurocash Serwis Sp. z o.o. | 1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Zastaw na udziałach w Eurocash Franczyza Sp. z o.o. | 1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Zastaw na udziałach w Eurocash Sieci Partnerskie Sp. z o.o. | 1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Hipoteka na 6 centrach dystrybucyjnych (13 nieruchomościach) |
1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zastaw na znakach towarowych Eurocash | 1 800 000 000 | 1 800 000 000 | |
| Zabezpieczenie umowy o linię kredytową | Zastaw na zapasach Arhelan Sp. z o.o. | - | 12 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy o linię kredytową | Zastaw na zapasach Arhelan Sp. z o.o. | 6 000 000 | 6 000 000 |
| Umowy leasingu finansowego (według wartości netto rzeczowych aktywów trwałych na dzień bilansowy) |
Prawo własności rzeczowych aktywów trwałych w leasingu finansowym |
57 798 198 | 60 763 031 |
* według wartości nominalnej zabezpieczenia
Na dzień 31 marca 2025 r. wartość godziwa instrumentów finansowych była zbliżona do ich wartości bilansowej. Grupa posiada instrumenty zabezpieczające ryzyko stóp procentowych, IRS, które wyceniane są według wartości godziwej. Dla wspomnianych IRS wartość godziwa została zakwalifikowana do poziomu 2 hierarchii - wartość godziwa ustalana jest na bazie wartości obserwowanych na rynku jednakże nie będących bezpośrednim kwotowaniem rynkowym (np. ustalane są przez odniesienie bezpośrednie lub pośrednie do podobnych instrumentów istniejących na rynku). W związku ze stosowaną rachunkowością zabezpieczeń efekt wyceny ujmowany jest w innych całkowitych dochodach.

Regulacje podatkowe w Polsce podlegają częstym zmianom legislacyjnym, co powoduje liczne wątpliwości interpretacyjne i skutkuje odmiennym stosowaniem i wykładnią danych regulacji przez poszczególne organy państwowe / sądy administracyjne.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z decyzji tych organów, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu / wyroku sądu administracyjnego.
W poprzednich okresach sprawozdawczych Spółka przeprowadzała transakcje oraz uczestniczyła w procesach restrukturyzacyjnych, które aktualnie są przedmiotem postępowań podatkowych.
Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
Obecnie Grupa jest stroną sporów z organami podatkowymi dotyczących transakcji związanych ze znakami podatkowymi i ich skutków podatkowych w Eurocash S.A. latach 2011, 2014, 2015 i 2016, tj.:
W postępowaniu za rok 2011 Spółka złożyła skargę kasacyjną od wyroku z dnia 30 listopada 2023 r. WSA w Poznaniu z uwagi na ostrożność procesową oraz niezasadność odmowy uwzględnienia dokonanej korekty bonusów bezwarunkowych. Obecnie sprawa oczekuje na wyznaczenie terminu przez Naczelny Sąd Administracyjny.
W postępowaniach dotyczących lat 2014, 2015 i 2016 WSA w Poznaniu wydał merytorycznie korzystne rozstrzygnięcia dla Eurocash S.A. Skargi kasacyjne od wyroków WSA w Poznaniu złożył organ podatkowy oraz – wyłącznie z ostrożności procesowej (względy proceduralne) – Eurocash S.A. Obecnie sprawy oczekują na rozpoznanie przez Naczelny Sąd Administracyjny.
Na skutek decyzji wydanych przez organy w ramach wyżej opisanych sporów, po stronie Eurocash
S.A. powstały zaległości podatkowe w następującej wysokości:

• 5.490.764,00 zł za 2016
Zaległości te zostały uiszczone przez Eurocash S.A. wraz z odsetkami w dniu 28 października 2022 r.
W związku z dostosowaniem modelu biznesowego Grupy Eurocash począwszy od 2021 roku Duży Ben pełni funkcję dystrybutora o ograniczonych ryzykach, a Eurocash S.A. funkcję podmiotu centralnego. Eurocash S.A. jako podmiot centralny jest odpowiedzialny za zarządzanie podstawową działalnością Dużego Bena, taką jak opracowywanie konceptu dystrybucyjnego, strategii i tempa rozwoju sieci, wyborem dostawców, dostarczeniem usług wsparcia oraz właścicielem istotnych wartości niematerialnych i prawnych (znaki towarowe). Zaś Duży Ben jest odpowiedzialny za sprzedaż na rynku polskim towarów zakupionych od dostawców wskazanych przez Eurocash S.A. (w tym samej spółki Eurocash S.A.), który to uprzednio nabywa je u producentów bądź innych dystrybutorów hurtowych, a następnie zajmuje się sprzedażą towarów na rynku do konsumentów. Dodatkowo Duży Ben realizuje wdrożenie strategii formułowanej przez Eurocash S.A. Powyższe działanie ma na celu zapewnienie rynkowego poziomu rentowności z uwzględnieniem pełnionych funkcji, zaangażowanych aktywów czy ponoszonego ryzyka. Jednocześnie 29 grudnia 2021 r. Eurocash S.A. wystąpił o uprzednie porozumienie cenowe na podstawie ustawy z dnia 16 października 2019 r. o rozstrzyganiu sporów dotyczących podwójnego opodatkowania oraz zawieraniu uprzednich porozumień cenowych w powyższym zakresie, celem ograniczenia ryzyka podatkowego.
Ponadto, wszelkie ryzyka i zobowiązania Spółki zostały uregulowane i odniesione na sprawozdanie finansowe.
W dniu 2 października 2020 r. Spółka otrzymała Postanowienie Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("UOKiK") z dnia 28 września 2020 r. o wszczęciu z urzędu wobec Eurocash S.A. postępowania w sprawie praktyk nieuczciwie wykorzystujących przewagę kontraktową. Wszczynając postępowanie Prezes UOKiK uznał, że należy zweryfikować, czy określone praktyki stosowane przez Eurocash S.A. mogłyby być zakwalifikowane jako wykorzystywanie przewagi kontraktowej. W dniu 30 listopada 2021 r. Prezes UOKiK wydał decyzję, w której stwierdził, że Spółka dopuściła się praktyki nieuczciwego wykorzystywania przewagi kontraktowej poprzez obciążanie dostawców artykułów rolno-spożywczych za usługi, które nie są dla nich wykonywane lub które są realizowane, ale o których dostawcy nie są informowani, w tym o ich kosztach i wynikach, oraz nałożył na Spółkę karę pieniężną w wysokości 76 019 901,23 zł. Spółka nie zgadza się ze stanowiskiem Prezesa UOKiK, w związku z czym 30 grudnia 2021 r. odwołała się od decyzji Prezesa UOKiK do Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("SOKiK"). W dniu 19 lutego 2024 r. SOKiK wydał wyrok uchylający (w całości) zaskarżoną decyzję Prezesa UOKiK i tym samym podzielił stanowisko Spółki w sprawie ww. decyzji Prezesa UOKiK. W czerwcu 2024 r. Prezes UOKiK złożył apelację zaskarżając wyrok w całości. W lipcu 2024 r. Spółka złożyła odpowiedź na apelację. Wobec zaskarżenia wyroku SOKiK, wynik sprawy będzie zależeć od rozstrzygnięcia Sądu Apelacyjnego w Warszawie. Według najlepszej wiedzy Spółki, postępowanie przed Sądem Apelacyjnym w Warszawie może potrwać co najmniej kilkanaście-kilkadziesiąt miesięcy.

W nawiązaniu do ujawnienia, które Spółka dokonała w 2017 roku w zakresie szkody poniesionej przez Spółkę w wyniku działalności podmiotów zewnętrznych uczestniczących w mechanizmie wyłudzenia, informujemy co następuje.
Badanie rozliczeń VAT przez spółki z Grupy Eurocash nie wykazało nieprawidłowości o charakterze tożsamym z nieprawidłowościami ujawnionymi w Eurocash S.A. w 2017 r. Niezależnie od powyższego, biorąc pod uwagę obroty pozostałych spółek z Grupy realizowane na transakcjach dotyczących wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów, ryzyka związane z takimi ewentualnymi nieprawidłowościami są niematerialne. Eurocash S.A. wstrzymał dokonywanie tego typu transakcji wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów i jako zabezpieczenie wpłacił w 2017 roku depozyt w wysokości 95.746.902 zł na ewentualną zaległość.
W wyniku śledztwa - wszczętego w 2018 roku przez Prokuraturę Regionalną w Poznaniu - organ ten wydał w 2020 roku postanowienie o zabezpieczeniu na poczet grożącej byłemu pracownikowi Spółki kary grzywny oraz obowiązkowi zwrotu korzyści majątkowej. Wskutek zażalenia złożonego przez Spółkę w dniu 22 lipca 2020 roku Sąd Okręgowy w Poznaniu uchylił postanowienie o zabezpieczeniu, co w praktyce oznacza brak obowiązku jego dostarczenia.
Jeszcze w 2020 roku Spółka dokonała analizy ryzyk podatkowych w zakresie szkód, o których mowa i postanowiła zaliczyć na poczet bieżących zobowiązań podatkowych kwotę ok 43.5 miliona zł, z puli wpłaconego wcześniej zabezpieczenia z tytułu zapłaty ewentualnego zobowiązania w podatku VAT. Obecne zabezpieczenie na poczet ewentualnych zaległości wynosi 52.267.381 zł. Niemniej Spółka stoi na stanowisku, że w oparciu o analizę akt kontroli podatkowej oraz postępowania podatkowego, a także w oparciu o wyniki analiz wewnętrznych, zabezpieczenie jest nieadekwatne do kwoty potencjalnej zaległości VAT (o ile w ogóle taka zaległość istnieje). Z uzyskanych informacji wynika, że znaczna część nabywców, pierwotnie zaliczonych do grupy potencjalnego ryzyka, rozliczyła transakcje ze Spółką w sposób prawidłowy w państwie UE (innym niż Polska), wykazując tam wewnątrzwspólnotowe nabycie towarów i rozliczyła z tego tytułu należny podatek VAT.
W dniu 22 czerwca 2022 r. Spółka otrzymała od Naczelnika Pierwszego Wielkopolskiego Urzędu Skarbowego w Poznaniu protokół kontroli podatkowej za okres od października 2013 r. do grudnia 2016 r. Naczelnik zakwestionował w tym protokole niektóre transakcje dokonane przez Spółkę w tym: (1) krajowe oraz zagraniczne transakcje zakupu i sprzedaży towarów (głównie produktów spożywczych i artykułów przemysłowych) oraz (2) niektóre transakcje wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów (dotyczy wyłącznie piwa). Łączna kwota VAT, jaką zakwestionował Naczelnik wynosi 133 956 967,00 złotych. Zdaniem Spółki protokół, o którym mowa w zdaniu poprzednim, nie wiąże się z powstaniem po stronie Spółki ewentualnego zobowiązania podatkowego w VAT oraz konieczności zapłaty potencjalnej zaległości w VAT. W opinii Spółki protokół jest nieprzejrzysty oraz zawiera tezy, które Spółka będzie kwestionować. W szczególności:
• protokół nie zawiera standardowych zestawień, które w takich opracowaniach organy zwykły przedstawiać w kontrolach podatkowych;
• istotną część protokołu stanowią opisy transakcji i zobowiązań podatkowych podmiotów innych niż Spółka, w tym podmiotów, które nie były kontrahentami Spółki;
• prezentowane są przez organ odmienne wnioski w zależności od różnych kategorii produktów objętych opodatkowaniem;

• wątpliwości budzą ustalenia dotyczące zastosowania konkretnej stawki VAT w przypadkach, w których organ potwierdza, iż posiada dowody i wiedzę, że towar został wysłany z Polski do kraju UE;
• istotne wątpliwości budzą również ustalenia organu odmawiające Spółce prawa do odliczenia podatku VAT naliczonego w tych przypadkach, w których organ ustalił, że do nieprawidłowości dochodziło na wcześniejszych etapach dostaw towarów (tj. transakcjach, w których Spółka nie uczestniczyła).
Spółka, nie zgadzając się z ustaleniami Naczelnika zawartymi w ww. protokole z kontroli, w dniu 6 lipca 2022 r. wniosła do niego zastrzeżenia.
Następnie, 5 grudnia 2022 r. Naczelnik wszczął dwa postępowania podatkowe względem Spółki tj. 1) postępowanie podatkowe w VAT za IV kwartał 2013 r. oraz za I kwartał 2014 r., a także 2) postępowanie podatkowe w VAT za okresy od IV kwartału 2014 r. do IV kwartału 2016 r.
W sprawie Spółki toczy się również postępowanie podatkowe w VAT za II i III kwartał 2014 r. wszczęte postanowieniem z dnia 6 grudnia 2016 r. (nr 3071-PP.4213.96.2016.1). W dniu 23 grudnia 2022 r. Naczelnik wydał kolejne postanowienie o przedłużeniu terminu załatwienia sprawy do dnia 6 kwietnia 2023 r. Kolejnymi postanowieniami Naczelnik przedłużył ponownie termin załatwienia spraw do 27 maja 2025 r.
Opis wpływu wojny w Ukrainie na działalność Spółki przedstawiono szczegółowo w nocie nr 38 jednostkowego sprawozdania finansowego Eurocash za rok 2022 opublikowanego w dniu 27 marca 2023 roku. W badanym okresie nie wystąpiły nowe czynniki czy zdarzenia związane z rynkiem ukraińskim mające istotny wpływ na działalność Spółki. Od momentu wybuchu wojny, Spółka zaprzestała kontaktów handlowych z kontrahentami z Rosji oraz Białorusi.
Nie można jednak wykluczyć, że ewentualna eskalacja działań zbrojnych na terenie Ukrainy przez wojska rosyjskie, negatywnie wpłynie na otoczenie rynkowe Grupy m.in. poprzez zaburzenia łańcuchów dostaw oraz wynikające z tego braki w surowcach u producentów, ruchy migracyjne na terenie Polski czy też nastroje wśród polskich konsumentów.
Zarząd Grupy na bieżąco monitoruje sytuację tak aby w razie potrzeby podejmować działania pozwalające na minimalizację negatywny wpływ ww. zagrożeń na działalność Grupy.
Jak wskazano w sprawozdaniu Grupy Eurocash za rok 2023 oraz w sprawozdaniach kwartalnych i śródrocznym za rok 2024, Eurocash S.A. w dniu 13.03.2023 r. złożył drugiemu wspólnikowi Arhelan Sp. z o.o. - Fundacji Arhelan-Społecznie Odpowiedzialni (Fundacja) - oświadczenie o uchyleniu się od skutków prawnych oświadczenia woli – oferty kupna wszystkich udziałów Fundacji w kapitale zakładowym Arhelan Sp. z o.o. z 09.11.2021 r. (Opcja Put) jako złożonego pod wpływem prawnie istotnego błędu co do treści czynności prawnej. Konsekwentnie, Eurocash uchylił się od skutków

prawnych swojego oświadczenia woli o zawarciu umowy Opcji Put, uregulowanej w umowie inwestycyjnej z 11.03.2021 r. (UI). W odpowiedzi na oświadczenie Eurocash, Fundacja złożyła pisma, które były przedmiotem replik Eurocash; wymiana ww. pism miała miejsce w pierwszym półroczu 2023 r. W dniu 27.11.2024 roku Fundacja złożyła Spółce oświadczenie o wykonaniu Opcji Put. Fundacja stoi na stanowisku, że wskutek złożenia ww. oświadczenia została zawarta pomiędzy nią, a Spółką nowa umowa sprzedaży, na mocy której Spółka jest zobowiązana do zapłaty 152.145.746,91 PLN na rzecz Fundacji w zmian za nabycie pozostałych 50% udziałów Fundacji w kapitale zakładowym Arhelan sp. z o.o. Spółka kwestionuje skuteczność oświadczenia i istnienie oraz wysokość roszczenia Fundacji o zapłatę 152.145.746,91 PLN z uwagi na m.in. fakt, że 13.03.2023 r. Eurocash uchylił się od skutków swego oświadczenia woli o zawarciu Opcji Put, a także z tej przyczyny, że oświadczenie Fundacji stanowiłoby nadużycie prawa podmiotowego.
Następnie w piśmie z 17.12.2024 r. Eurocash z ostrożności procesowej oprócz zakwestionowania oświadczenia Fundacji co do istoty, zakwestionował też cenę, której kalkulacja nastąpiła sprzecznie z UI. W ocenie Spółki, cena została istotnie zawyżona, na potwierdzenie czego Spółka podniosła szereg korekt, wypracowanych wspólnie z niezależnym, renomowanym doradcą. Od grudniu 2024 r. pomiędzy Spółką a Fundacją toczy się wymiana korespondencji pozaprocesowej związanej ze złożeniem przez Fundację ww. oświadczenia. W piśmie z 07.02.2025 r. Fundacja wezwała Spółkę do zapłaty kwoty 152.145.746,91 PLN. Wobec tego, że Spółka kwestionuje roszczenie Fundacji co do istoty oraz co do wysokości, w piśmie z 21.02.2025 r. Spółka odmówiła zapłaty ww. kwoty z uwagi na jej bezzasadność.
W dniu 05.05.2025 r. Spółce doręczono wezwanie na arbitraż z 03.04.2025 r. w przedmiotowej sprawie, w którym Fundacja wniosła o zasądzenie od Eurocash (i) zapłaty kwoty 152.145.746,91 PLN (wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie) tytułem zapłaty ceny za 250.788 udziałów w kapitale zakładowym Arhelan sp. z o.o., (ii) zapłaty kwoty 5.299.048,79 PLN (wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie) tytułem skapitalizowanych odsetek ustawowych za opóźnienie obliczonych od daty wezwania do zapłaty oraz (iii) zwrotu kosztów postępowania. Spółka konsekwentnie kwestionuje skuteczność oświadczenia i istnienie oraz wysokość roszczenia Fundacji o zapłatę, a także zasadność roszczeń podniesionych w wezwaniu na arbitraż, co zostanie przedstawione w trakcie postępowania arbitrażowego, w tym odpowiedzi Spółki na wezwanie na arbitraż. Według najlepszej wiedzy Spółki, postępowanie przed sądem arbitrażowym może potrwać co najmniej kilkanaście miesięcy.
Podobnie jak w poprzednich sprawozdaniach, Spółka wskazuje, że: (a) złożenie powyższego oświadczenia o uchyleniu się od opcji put pozostaje bez wpływu na posiadany już przez Eurocash pakiet 50% udziałów w kapitale zakładowym Arhelan Sp. z o.o. oraz (b) Grupa nie rozpoznaje opcji nabycia udziałów w Arhelan Sp. z o.o. w sprawozdaniu z sytuacji finansowej począwszy od pierwszego kwartału 2023 roku. Wcześniej opcja ta została ujęta odpowiednio w pozostałych długoterminowych zobowiązaniach i kapitałach w ostatnim sprawozdaniu finansowym przed złożeniem oświadczenia o uchyleniu się od opcji, tj. sprawozdaniu za rok 2022, na kwotę 71 mln złotych na podstawie wyceny z grudnia 2022 roku.
Spółka w raportach bieżących z dnia 2 kwietnia 2021 (raport bieżący nr 07/2021) oraz 1 lutego 2022 roku (raport bieżący nr 03/2022) podała informację o prowadzeniu procesu przeglądu opcji strategicznych Grupy Eurocash. Zgodnie z raportem bieżącym nr 18/2022 proces przeglądu opcji strategicznych jest w toku. Ma on na celu wybór najlepszego sposobu realizacji długoterminowego celu Spółki, jakim jest rozwój Grupy i maksymalizacja jej wartości dla obecnych i przyszłych akcjonariuszy Spółki. Zgodnie z komunikatami Spółki, w trakcie przeglądu Spółka analizuje scenariusze m.in. związane z potencjalnym pozyskaniem nowych inwestorów dla Spółki lub dla jej
wybranych segmentów biznesowych lub jej spółek zależnych; jak również z potencjalną reorganizacją Grupy Eurocash w celu dalszej integracji struktury Grupy. Powyższa lista opcji nie jest wyczerpująca i nie uniemożliwia rozważenia podczas przeglądu innych opcji, nie wymienionych powyżej, w tym zbycia aktywów.
W dniu 25.10.2024 r. Eurocash S.A., Rogala Hadrick Investments sp. z o.o., KRS: 0001134454 (poprzednio: Rogala Hadrick Investments sp.j.) (RHI) oraz Fundacja Rodzinna ROGALA w organizacji zawarły Umowę Przedwstępną Sprzedaży Udziałów. Umowę Określającą Zasady Współpracy w Firma Rogala (Przedwstępna Umowa Sprzedaży) na mocy której, pod warunkiem zawieszającym uzyskania zgody Prezesa UOKiK na koncentrację polegającą na przejęciu kontroli nad Firma Rogala sp. z o.o. (Firma Rogala) przez Eurocash, RHI zobowiązał się sprzedać na rzecz Eurocash 145 udziałów w Firma Rogala, stanowiących ok. 30% kapitału zakładowego Firma Rogala sp. z o.o. Cena za ww. udziały została określona zgodnie z formułą opcji put wynikającą z umowy inwestycyjnej z 18.09.2014 r. W dniu 17.02.2025 r. Prezes UOKiK wydał decyzję o zgodzie na koncentrację polegającą na nabyciu przez Eurocash wyłącznej kontroli nad Firma Rogala sp. z o.o.
Wobec tego, w dniu 27.02.2025 r. strony zawarły umowę przyrzeczoną sprzedaży na mocy której Eurocash kupił 30% udziałów w Firma Rogala zwiększając swój udział kapitałowy do 80%. Dodatkowo, w Przedwstępnej Umowie Sprzedaży Strony uzgodniły, że pozostałe 20% udziałów posiadanych przez RHI w Firma Rogala może zostać sprzedanych przez RHI na rzecz Eurocash w trybie opcji put – mechanizm ceny za pozostałe 20% udziałów określony został zgodnie z formułą opcji put wynikającą z umowy inwestycyjnej z 18.09.2014 r
W związku z zawarciem Przedwstępnej Umowy Sprzedaży oraz uzgodnieniem w niej zasad nowej opcji put, strony uchyliły dotychczasową opcję put (wynikającą z umowy inwestycyjnej z 18.09.2014 r.). oraz podjęły uchwałę ws. zmiany umowy spółki Firma Rogala sp. z o.o. w ten sposób, że usunięte zostaną z niej uprawnienia osobiste RHI oraz Państwa Rogala.
Po okresie objętym sprawozdaniem finansowym, poza ujawnionymi w sprawozdaniu finansowym, miały miejsce następujące istotne zdarzenia:.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Eurocash S.A., którego przedmiotem będzie m.in. podjęcie uchwał w sprawie połączenia Spółki z Eurocash VC3 sp. z o.o. oraz ABC na kołach sp. z o.o., zostało zwołane na dzień 15.05.2025 r., zgodnie z raportem bieżącym nr 8/2025 z dnia 17.04.2025 r.

| Stanowisko | Imię i nazwisko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Paweł Surówka | 14 maja 2025 | |
| Członek Zarządu, Dyrektor Personalna |
Katarzyna Kopaczewska | 14 maja 2025 | |
| Członek Zarządu Dyrektor Finansowy |
Piotr Nowjalis | 14 maja 2025 | |
| Członek Zarządu | Dariusz Stolarczyk | 14 maja 2025 | |
| Członek Zarządu | Tomasz Polański | 14 maja 2025 | |
| Członek Zarządu | Szymon Mitoraj | 14 maja 2025 | |
| Członek Zarządu | Marcin Celejowski | 14 maja 2025 |
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
| do 31.03.2025 PLN |
do 31.03.2024 PLN |
do 31.03.2025 EUR |
do 31.03.2024 EUR |
|
| Przychody ze sprzedaży | 3 988 005 807 | 4 262 286 394 | 948 734 580 | 983 566 723 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (2 089 444) | (9 319 309) | (497 073) | (2 150 527) |
| Zysk (strata )przed opodatkowaniem | (43 143 323) | (48 210 228) | (10 263 667) | (11 125 009) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (32 239 837) | (47 906 758) | (7 669 760) | (11 054 981) |
| Zysk (strata) netto | (32 239 837) | (47 906 758) | (7 669 760) | (11 054 981) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (272 804 632) | (196 428 813) | (64 899 401) | (45 327 983) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (69 249 234) | (27 488 434) | (16 474 184) | (6 343 241) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 390 763 364 | 179 107 164 | 92 961 428 | 41 330 833 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 48 709 498 | (44 810 083) | 11 587 843 | (10 340 391) |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 673 692 | 139 163 286 | 139 673 692 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) | -0,23 | -0,34 | -0,06 | -0,08 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) | -0,23 | -0,34 | -0,06 | -0,08 |
| Średni kurs PLN / EUR* | 4,2035 | 4,3335 | ||
| na dzień | na dzień | na dzień | na dzień | |
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
| PLN | PLN | EUR | EUR | |
| Aktywa | 6 911 940 237 | 7 331 161 486 | 1 652 032 849 | 1 715 694 240 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 239 069 470 | 1 004 531 370 | 296 151 789 | 235 088 081 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 4 183 731 009 | 4 804 959 052 | 999 959 609 | 1 124 493 108 |
| Kapitał własny | 1 489 139 758 | 1 521 671 063 | 355 921 451 | 356 113 050 |
| Kapitał zakładowy | 139 163 286 | 139 163 286 | 33 261 619 | 32 568 052 |
| Liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Rozwodniona liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) | 10,70 | 10,93 | 2,56 | 2,56 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) | 10,70 | 10,93 | 2,56 | 2,56 |
| Wypłacona dywidenda (w PLN / EUR)*** | - | - | - | - |
| Wypłacona dywidenda na jedną akcję (w PLN / EUR) | - | - | - | - |
| Kurs PLN / EUR na koniec okresu** | 4,1839 | 4,2730 | ||

SKRÓCONE KWARTALNE
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 ROKU DO 31 MARCA 2025 ROKU
KOMORNIKI, 14 maja 2025 r.

| WPROWADZENIE DO SKRÓCONEGO KWARTALNEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA | ||
|---|---|---|
| FINANSOWEGO 3 | ||
| 1. | DANE SPÓŁKI3 | |
| 2. | ORGANY SPÓŁKI3 | |
| SKRÓCONY JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ZA OKRES OD 01.01. DO 31.03.2025 ROKU 5 |
||
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ZA OKRES OD 01.01. DO 31.03.2025 ROKU 6 |
||
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ NA DZIEŃ 31.03.2025 ROKU 7 |
||
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ZA OKRES OD 01.01. DO 31.03.2025 ROKU 9 |
||
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM W OKRESIE OD 01.01. DO 31.03.2025 ROKU 10 |
||
| INFORMACJA DODATKOWA DO SKRÓCONEGO KWARTALNEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPORZĄDZONEGO ZA OKRES OD 01.01. DO 31.03.2025 ROKU 11 |
||
| 1. | INFORMACJE OGÓLNE11 | |
| 2. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKRÓCONEGO KWARTALNEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPORZĄDZONEGO ZA OKRES OD 01.01. DO 31.03.2025 ROKU17 |

EUROCASH Spółka Akcyjna
ul. Wiśniowa 11, 62-052 Komorniki
Sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana (PKD 4690Z)
Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS 0000213765
Nieograniczony
Kwartalne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki obejmuje okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2024 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku. Sprawozdanie z całkowitych dochodów, rachunek zysków i strat oraz noty do sprawozdania z całkowitych dochodów, rachunku zysków i strat obejmujące dane za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku oraz dane porównawcze za okres 3 miesięcy, zakończony dnia 31 marca 2024 roku.
Dane porównawcze zostały przedstawione zgodnie z wymogami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
W skład Zarządu Spółki na dzień 31 marca 2025 roku wchodzili:
Paweł Surówka – Prezes Zarządu,
Katarzyna Kopaczewska – Członek Zarządu,
Piotr Nowjalis – Członek Zarządu,
Marcin Celejowski – Członek Zarządu,
Dariusz Stolarczyk – Członek Zarządu,
Tomasz Polański – Członek Zarządu,
Szymon Mitoraj – Członek Zarządu.

W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień 31 marca 2025 roku wchodzili:
Luis Manuel Conceicao do Amaral – Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Hans Joachim Körber – Członek Rady Nadzorczej,
Francisco José Valente Hipólito dos Santos – Członek Rady Nadzorczej,
Jorge Mora – Członek Rady Nadzorczej,
Przemysław Budkowski – Członek Rady Nadzorczej.
Oświadczeniem z dnia 26 marca 2025 roku, Pan Francisco José Valente Hipólito dos Santos złożył rezygnację z Rady Nadzorczej Spółki ze skutkiem na dzień 14 maja 2025 r. (na koniec dnia).
W związku ze złożeniem powyższej rezygnacji, Politra B.V. S.a r.l. (jako następca prawny Politra B.V.), będąca posiadaczem 43,55% akcji w kapitale zakładowym Spółki, poinformowała Spółkę, że wykonując uprawnienie przyznane jej w § 13 ust. 2 Statutu Spółki powołuje z dniem 15 maja 2025 roku Panią Rita Acciaioli Mendes Pais do Amaral do pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki.
Oświadczeniem z dnia 1 kwietnia 2025 roku, Pan Dr. Hans Joachim Körber złożył rezygnację z Rady Nadzorczej Spółki ze skutkiem na dzień 15 maja 2025 r.
W związku z rezygnacją z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej przez Pana Dr. Hans Joachim Körber, Przewodniczący Rady Nadzorczej przedstawił Zarządowi Spółki kandydatkę na stanowisko członka Rady Nadzorczej, który zgodnie z § 13 ust. 3 Statutu Spółki będzie podlegał wyborowi przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki zwołane na dzień 15 maja 2025 roku, w osobie Pani Dr Iwony Sroki.

| Niebadany | Niebadany | |
|---|---|---|
| 1 kwartał | 1 kwartał | |
| za okres | za okres | |
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
| do 31.03.2025 | do 31.03.2024 | |
| Przychody ze sprzedaży | 3 988 005 807 | 4 262 286 394 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 3 955 322 430 | 4 233 029 975 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 32 683 377 | 29 256 419 |
| Koszt własny sprzedaży | (3 552 737 767) | (3 830 398 773) |
| Koszt sprzedanych towarów | (3 552 737 767) | (3 830 398 773) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 435 268 039 | 431 887 621 |
| Koszty sprzedaży | (365 283 560) | (364 071 256) |
| Koszty ogólnego zarządu | (73 311 070) | (76 599 796) |
| Zysk (strata) ze sprzedaży | (3 326 590) | (8 783 431) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 9 375 949 | 3 605 635 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (8 138 803) | (4 141 513) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (2 089 444) | (9 319 309) |
| Przychody finansowe | 14 351 220 | 11 674 763 |
| Koszty finansowe | (55 405 099) | (50 565 681) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (43 143 323) | (48 210 228) |
| Podatek dochodowy | 10 903 487 | 303 469 |
| Zysk (strata) netto | (32 239 837) | (47 906 758) |
| PLN / akcję | PLN / akcję | |
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | (32 239 837) | (47 906 758) |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych Średnia ważona rozwodniona liczba akcji |
139 163 286 | 139 163 286 |
| zwykłych | 139 163 286 | 139 673 692 |
| Zysk (strata) netto na akcję | ||
| - podstawowy | (0,23) | (0,34) |
| - rozwodniony | (0,23) | (0,34) |
| Niebadany | Niebadany | |
|---|---|---|
| 1 kwartał | 1 kwartał | |
| za okres | za okres | |
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
| do 31.03.2025 | do 31.03.2024 | |
| Zysk (strata) netto | (32 239 837) | (47 906 758) |
| Inne całkowite dochody netto za okres | (291 468) | 2 687 889 |
| sprawozdawczy | ||
| - Wynik na rachunkowości zabezpieczeń wraz z efektem | (291 468) | 2 687 889 |
| podatkowym | ||
| Całkowite dochody ogółem | (32 531 305) | (45 218 869) |
| Całkowite dochody ogółem przypadające na: | ||
| Właścicieli Jednostki Dominującej | (32 531 305) | (45 218 870) |
| Całkowite dochody ogółem za okres | ||
| sprawozdawczy | (32 531 305) | (45 218 870) |
| Niebadany | ||
|---|---|---|
| na dzień | na dzień | |
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
| Aktywa | ||
| Aktywa trwałe | 4 394 771 529 | 4 382 472 861 |
| Wartość firmy | 1 204 172 244 | 1 204 172 244 |
| Wartości niematerialne | 400 969 982 | 412 220 778 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 309 266 771 | 313 346 752 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 662 568 136 | 684 255 162 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 11 143 | 11 143 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 1 801 811 925 | 1 749 519 377 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 4 590 840 | 4 590 840 |
| wycenianych metodą praw własności | ||
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 123 900 | 287 000 |
| Należności długoterminowe | 947 209 | 900 184 |
| Pozostałe długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 10 309 380 | 13 169 382 |
| Aktywa obrotowe | 2 517 168 708 | 2 948 688 624 |
| Zapasy | 1 018 537 748 | 1 316 695 033 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 113 930 936 | 1 223 086 998 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 31 352 372 | 103 249 085 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 15 917 418 | 20 462 535 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 32 758 164 | 29 232 403 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 304 672 069 | 255 962 571 |
| Aktywa razem | 6 911 940 237 | 7 331 161 486 |
| Niebadany na dzień 31.03.2025 |
na dzień 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Pasywa | ||
| Kapitał własny | 1 489 139 758 | 1 521 671 063 |
| Kapitał zakładowy | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Kapitał zapasowy | 1 220 674 993 | 1 220 674 993 |
| Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających | (4 376 028) | (4 084 560) |
| Niepodzielony wynik finansowy | 133 677 507 | 165 917 344 |
| Zysk / strata z lat ubiegłych | 165 917 344 | 86 717 758 |
| Zysk (strata) netto bieżącego okresu | (32 239 837) | 79 199 586 |
| Zobowiązania | 5 422 800 479 | 5 809 490 422 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 239 069 470 | 1 004 531 370 |
| Długoterminowe kredyty i pożyczki | 663 880 000 | 396 240 000 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 517 986 646 | 539 010 391 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 149 213 | 183 213 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
52 417 751 | 64 461 907 |
| Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
4 635 860 | 4 635 860 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 4 183 731 009 | 4 804 959 052 |
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 696 476 739 | 500 340 459 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 137 029 923 | 131 233 043 |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 193 869 197 | 198 059 285 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 2 741 759 447 | 3 558 847 151 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku | 649 441 | 412 532 |
| dochodowego | ||
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | 223 775 830 | 233 701 449 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 80 127 970 | 70 245 737 |
| Rezerwy i krótkoterminowe rozliczenia | 110 042 462 | 112 119 396 |
| międzyokresowe Pasywa razem |
6 911 940 237 | 7 331 161 486 |
| Niebadany | Niebadany | |
|---|---|---|
| 1 kwartał | 1 kwartał | |
| za okres | za okres | |
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
| do 31.03.2025 | do 31.03.2024 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (43 143 323) | (48 210 228) |
| Korekty: | 115 143 408 | 115 691 302 |
| Amortyzacja | 72 649 237 | 72 649 186 |
| Wycena programów motywacyjnych | - | 1 927 123 |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | (199 076) | (132 282) |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (3 966 741) | (2 094 074) |
| Koszty odsetek | 48 377 135 | 44 670 250 |
| Przychody z tytułu odsetek | (1 717 148) | (1 328 900) |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed | 72 000 084 | 67 481 074 |
| uwzględnieniem zmian w kapitale obrotowym | ||
| Zmiana stanu zapasów | 298 157 285 | 266 492 242 |
| Zmiana stanu należności | 181 218 465 | 65 173 735 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (813 459 371) | (563 662 924) |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | 6 740 567 | (13 850 028) |
| Środki pieniężne wygenerowane w toku działalności | (255 342 971) | (178 365 900) |
| operacyjnej | ||
| Otrzymane odsetki | 1 305 608 | 1 052 199 |
| Zapłacone odsetki | (17 927 256) | (15 200 596) |
| Podatek dochodowy | (840 013) | (3 914 516) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (272 804 632) | (196 428 813) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (1 749 524) | (3 395 586) |
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych | 861 | - |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (20 332 226) | (14 889 937) |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | - | |
| przeznaczonych do sprzedaży | ||
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 455 904 | 630 588 |
| Wydatki na nabycie jednostek zależnych | (52 292 548) | - |
| Pożyczki udzielone | (15 651 621) | (10 055 374) |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 20 000 000 | - |
| Otrzymane odsetki | 319 920 | 221 875 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności | (69 249 234) | (27 488 434) |
| inwestycyjnej | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy/wydatki dotyczące innych zobowiązań finansowych | (947 194) | (1 470 866) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 491 136 280 | 274 871 576 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (27 360 000) | (27 498 655) |
| Wpływy/wydatki dotyczące zobowiązań z tytułu leasingu | (42 529 484) | (40 156 429) |
| Odsetki z tytułu leasingu Pozostałe odsetki |
(7 517 824) (583 935) |
(7 712 980) (610 904) |
| Odsetki z tytułu umów kredytów i pożyczek | (21 434 479) | (18 314 579) |

| Kapitał z wyceny | Niepodzielony | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał | Kapitał | transakcji | wynik | ||
| zakładowy | zapasowy | zabezpieczających | finansowy | Razem | |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.03.2024 | |||||
| roku | |||||
| Saldo na dzień 01.01.2024 roku | 139 163 286 | 1 210 654 941 | (9 069 848) | 196 935 375 | 1 537 683 754 |
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 31.03.2024 roku | - | - | - | (47 906 759) | (47 906 759) |
| Inne całkowite dochody | - | - | 2 687 889 | - | 2 687 889 |
| Całkowite dochody ogółem ujęte w okresie od 01.01 do | |||||
| 31.03.2024 roku | - | - | 2 687 889 | (47 906 759) | (45 218 870) |
| Wycena programów motywacyjnych dla pracowników* | - | 1 927 123 | - | - | 1 927 123 |
| Saldo na dzień 31.03.2024 roku | 139 163 286 | 1 212 582 064 | (6 381 959) | 149 028 616 | 1 494 392 007 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.03.2025 | |||||
| roku | |||||
| Saldo na dzień 01.01.2025 roku | 139 163 286 | 1 220 674 993 | (4 084 560) | 165 917 344 | 1 521 671 063 |
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 31.03.2025 roku | - | - | - | (32 239 837) | (32 239 837) |
| Inne całkowite dochody | - | - | (291 468) | - | (291 468) |
| Całkowite dochody ogółem ujęte w okresie od 01.01 do | - | - | (291 468) | (32 239 837) | (32 531 305) |
| 31.03.2025 roku Saldo na dzień 31.03.2025 roku |
139 163 286 | 1 220 674 993 | (4 376 028) | 133 677 507 | 1 489 139 758 |

Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe Eurocash S.A. za okres od 1 stycznia 2025 roku do 31 marca 2025 roku zostało zatwierdzone przez Zarząd w dniu 14 maja 2025 roku.
Eurocash S.A. jest spółką akcyjną, której akcje znajdują się w publicznym obrocie.
Niniejsze skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało przygotowane zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 - Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
Niniejsze skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skróconym kwartalnym skonsolidowanym sprawozdaniem Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. na dzień i za okres zakończony dnia 31 marca 2025 r. oraz jednostkowym sprawozdaniem finansowym Spółki Eurocash S.A. na dzień i za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 r., które jest dostępne na stronie internetowej www.grupaeurocash.pl.
Walutą funkcjonalną Spółki i walutą prezentacji niniejszego skróconego kwartalnego jednostkowego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w zaokrągleniu do pełnych złotych (o ile nie wskazano inaczej).
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów i kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłym, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.

W bieżącym okresie aktualizacji podlegały szacunki oczekiwanych strat kredytowych. Szczegóły zostały zawarte w nocie nr 1.
Zastosowanie MSSF 15 wymaga od Spółki dokonania subiektywnych ocen oraz szacunków, które w znaczącym stopniu wpływają na ustalenie kwoty i terminu rozpoznania przychodów. Jeśli wynagrodzenie określone w umowie obejmuje kwotę zmienną, Spółka oszacowuje kwotę wynagrodzenia, do którego będzie uprawniona w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta. Szacunki wysokości bonusów należnych klientom wynikających z umów dystrybucyjnych rozpoznawane są na bieżąco w wyniku Spółki w momencie sprzedaży towaru poprzez obniżenie ceny transakcyjnej (przychodu).
Spółka, kupując towary od dostawców, uprawniona jest do tzw. retrorabatów, zgodnie z podpisanymi porozumieniami handlowymi. Spółka na bieżąco dokonuje szacunku należnego jej rabatu i koryguje wartość zapasów w momencie dokonania zakupu towaru. Rabat ten w konsekwencji koryguje koszt własny sprzedaży w momencie dokonania sprzedaży towaru.
Stosowanie MSSF 16 wymaga od Spółki dokonywania różnego rodzaju osądu, obejmującego m.in. określenie, które umowy wpisują się w definicję leasingu, jakie parametry powinny zostać zastosowane do wyceny zobowiązania leasingowego oraz czy istnieją przesłanki świadczące o konieczności ponownej weryfikacji okresu leasingu, czy stopy dyskontowej.
Spółka ma możliwość, w ramach niektórych umów leasingu, wydłużyć okres trwania leasingu aktywów. Po dacie rozpoczęcia umowy leasingu Spółka cyklicznie ocenia okres leasingu i w przypadku wystąpienia znaczącego zdarzenia lub zmiany okoliczności pozostających pod jej kontrolą, które wpływają na jej zdolność do wykonywania (lub niewykonywania) opcji przedłużenia (np. zmiana strategii biznesowej), dokonuje stosownych zmian w ujęciu takiej umowy.
Analogicznych ocen Spółka dokonuje dla umów zawartych na czas nieokreślony.
Spółka stosuje wiele instrumentów finansowych w tym również umowy o finansowanie łańcucha dostawców (faktoring odwrotny) w odniesieniu do swoich zobowiązań handlowych. Biorąc pod uwagę potencjalny wpływ tego typu umów na sprawozdanie z przepływów pieniężnych oraz sprawozdanie z sytuacji finansowej, Spółka każdorazowo analizuje treść tego typu umów. Na podstawie przeprowadzonej analizy Spółka oceniła, że zobowiązania objęte faktoringiem odwrotnym są charakterem bardziej zbliżone do zobowiązań wobec dostawców niż zobowiązań z tytułu finansowania. W efekcie są one prezentowane w bilansie w pozycji "Zobowiązania handlowe i pozostałe", a płatności są ujmowane w Sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w momencie płatności przez spółki z Grupy do faktora jako przepływy z działalności operacyjnej. W szczególności, Zarząd dokonuje oceny czy program finansowania dostawców nie powoduje istotnej zmiany:

• kosztów finansowania kredytu kupieckiego.
W programach faktoringowych uczestniczą co do zasady dostawcy produktów alkoholowych, tytoniowych oraz innych produktów o długoterminowym charakterze przydatności do spożycia. Jedynie ok. 5% obrotu realizowanego z pomocą programów faktoringowych dotyczy dostawców produktów świeżych oraz szybko psujących się. Zabezpieczenia udzielane faktorom przybierają formę: weksle, pełnomocnictwa do rachunku bankowego, oświadczenia o poddaniu się egzekucji oraz poręczenia spółek z Grupy. Zabezpieczenia są porównywalne do zabezpieczeń udzielanych dostawcom.
W przypadku zidentyfikowania istotnych modyfikacji warunków spłaty zobowiązań handlowych, Spółka dokonuje odpowiednich zmian klasyfikacji i ujmuje zobowiązania objęte faktoringiem jako odrębne finansowanie dłużne.
Spółka uznaje, że znak towarowy "Eurocash" jest rozpoznawalny na rynku i planuje wykorzystywać go w swojej działalności przez długi czas. W związku z tym Spółka przyjmuje, że okres użytkowania znaku towarowego "Eurocash" jest nieokreślony i nie podlega on amortyzacji. Znak towarowy "Eurocash", podlega corocznemu testowi na utratę wartości.
Spółka określa stawki amortyzacji w oparciu o ocenę przewidywanego okresu użytkowania ekonomicznego składników pozycji rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych oraz dokonuje ich okresowej weryfikacji.
Przy ustalaniu okresu ekonomicznego użytkowania powyższego aktywa rozpoznanego na transakcji nabycia Grupy Tradis kierownictwo uwzględniło plany rozwojowe związane z kluczowymi klientami przejętymi wraz z Grupą Tradis oraz ich dotychczasową historię współpracy. Bieżące analizy potwierdzają wcześniej przyjęte założenia odnośnie okresu użytkowania.
Zgodnie z oceną Zarządu, ograniczenia w dysponowaniu środkami pieniężnymi na rachunkach VAT wynikające z przepisów podatkowych dotyczących mechanizmu podzielonej płatności, nie wpływają na ich klasyfikację jako środki pieniężne i ich ekwiwalenty, ponieważ Spółka wykorzystuje je na bieżąco do regulowania zobowiązań krótkoterminowych.
Spółka rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
Spółka dokładnie ocenia charakter i zakres dowodów uzasadniających wniosek, iż jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty przyszły dochód do opodatkowania wystarczający do odliczenia od niego nierozliczonych strat podatkowych, niewykorzystanych ulg podatkowych lub innych ujemnych różnic przejściowych.
Ustalenie kwoty rezerwy na sprawy sądowe wymaga osądu czy na Spółce ciąży obowiązek świadczeń. W oszacowaniu, czy jest bardziej prawdopodobne niż nie, że nastąpi wypływ korzyści ekonomicznych, Spółka kieruje się profesjonalnym osądem doradców prawnych.
Spółka odstąpiła od odrębnej prezentacji danych dotyczących segmentów operacyjnych w jednostkowym sprawozdaniu finansowym.
Szczegółowe informacje i dane finansowe dotyczące segmentów operacyjnych prezentowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Eurocash S.A.
Zasady rachunkowości oraz metody obliczeniowe stosowane przy sporządzeniu niniejszego skróconego kwartalnego jednostkowego sprawozdania finansowego nie uległy zmianie w stosunku do stosowanych w ostatnim rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 roku.
W związku z faktem że Eurocash S.A. jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej poniższy opis odnosi się do Grupy jako całości.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. nie mniej niż 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Grupa działa w branży FMCG, dla której charakterystyczna jest nadwyżka zobowiązań krótkoterminowych nad aktywami obrotowymi w strukturze bilansu. Wynika ona z faktu, iż istotna część sprzedaży do klientów detalicznych dokonywana jest na warunkach gotówkowych, stan zapasów jest minimalizowany, a dostawcy udzielają odroczonych terminów płatności. Spółki z branży FMCG finansują kapitał obrotowy korzystając z instrumentów finansowych powszechnie dostępnych na rynku kapitałowym, takich jak m.in: kredyt bankowy, obligacje korporacyjne, faktoring odwrotny, faktoring należności czy leasing.
Grupa Eurocash w okresie od stycznia do marca 2025 roku w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego, odnotowała spadek sprzedaży towarów na poziomie 561,6 mln zł (7,6% r/r) oraz spadek EBITDA o 15,4 mln zł (11,3% r/r). W okresie od stycznia do marca 2025 roku Grupa odnotowała stratę ze sprzedaży w wysokości około 34,3 mln zł i była ona wyższa o 18,1 mln zł (111% r/r) w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego.
W okresie od stycznia do marca 2025 roku Grupa wygenerowała środki pieniężne z działalności operacyjnej w wysokości 54,8 mln zł, o 2,4 mln zł więcej niż w analogicznym okresie w 2024 roku. Grupa na dzień 31 marca 2025 roku odnotowała nadwyżkę zobowiązań krótkoterminowych nad

aktywami obrotowymi w kwocie 1,92 mld zł. Kapitał obrotowy netto Grupy (obejmujący zapasy, należności z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług) na dzień 31 marca 2025 roku był ujemny i wyniósł 1,49 mld zł w porównaniu do ujemnego kapitału obrotowego netto 1,21 mld zł analogicznego okresu w roku 2024. Kapitał obrotowy netto Grupy uległ zmianie w wysokości około 289 mln zł rok do roku.
Utrzymujący się, charakterystyczny dla branży FMCG, ujemny kapitał obrotowy netto wymaga od Zarządu Grupy nieustannej dbałości o zapewnienie adekwatnych, wystarczających, efektywnych i optymalnych pod względem terminów zapadalności instrumentów finansowania działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej. Grupa dla zapewnienia niezachwianej płynności finansowej wykorzystuje dostępne na rynku różne rodzaje instrumentów finansowania kapitału obrotowego.
Kluczowa dla Grupy w perspektywie pozyskania długoterminowego i stabilnego źródła finansowania jest uruchomiona w lipcu 2023 roku umowa kredytów nadrzędnych (Senior Facilities Agreement) z konsorcjum 8 banków na łączną kwotę 1,001 mld zł. Umowa ta dotyczy 5-letniego amortyzowanego kredytu terminowego o początkowej wartości 456 mln zł, 3-letniego kredytu odnawialnego o wartości 445 mln zł (z opcją wydłużenia na kolejne dwa lata) oraz 3-letniego kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 100 mln zł (z opcją wydłużenia na kolejne dwa lata). Umowa dopuszcza również zwiększenie kwoty zadłużenia o równowartość 199 mln zł (w ramach tzw. Incremental Facility) do maksymalnej kwoty łącznej 1,200 mld zł, zarówno w formie kredytu terminowego, kredytu odnawialnego, jak i w formie kredytu w rachunku bieżącym. Oprócz wspomnianych powyżej umów, Spółki z Grupy mają również zawarte odrębne umowy bilateralne z instytucjami finansującymi. Na dzień 31 marca 2025 roku, długoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek wyniosły 667,5 mln zł (długoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek na dzień 31 marca 2024 roku wyniosły 484 mln zł), a krótkoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek wyniosły 120,5 mln zł (krótkoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek na dzień 31 marca 2024 roku wyniosły 129,9 mln zł). Łączne zadłużenie Grupy z tytułu kredytów i pożyczek wzrosło o 174,2 mln zł czyli o 28,4% rok do roku. Wskaźnik finansowy długu netto do EBITDA wyniósł na dzień bilansowy 2,71 w porównaniu do 2,56 na dzień 31 marca 2024 roku.
W celu zabezpieczenia płynności finansowej Grupa wyemitowała w grudniu 2020 roku pierwszą serię obligacji zapadających w grudniu 2025 roku.
Poza kredytami bankowymi i obligacjami, Grupa w finansowaniu kapitału obrotowego aktywnie korzysta również z faktoringu odwrotnego, faktoringu należnościowego oraz leasingów. W ocenie Zarządu połączenie instrumentów finansowania działalności obejmujące kredyty bankowe, jak również produkty faktoringowe i inne dostępne instrumenty finansowe, w tym instrumenty zabezpieczające w postaci gwarancji bankowych, odpowiada potrzebom spółek działających w branży FMCG umożliwiając utrzymanie płynności finansowej na oczekiwanym i bezpiecznym poziomie dla kontynuacji działalności Grupy w horyzoncie czasowym nie krótszym niż 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Szczegóły dotyczące limitów oraz wykorzystania powyższych instrumentów finansowych w Grupie w okresie ostatnich lat zamieszczone zostały w poniższej tabeli:
| Limity | 31.12.2023 | 31.03.2024 | 31.12.2024 | 31.03.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje (program) | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 |
| Kredyty bankowe | 1 138 | 1 165 | 1 094 | 1 066 |
| Gwarancje bankowe | 287 | 307 | 320 | 345 |
| Faktoring należności | 600 | 610 | 680 | 680 |
| Faktoring odwrotny | 1 528 | 1 578 | 1 854 | 1 837 |
| Wykorzystanie | 31.12.2023 | 31.03.2024 | 31.12.2024 | 31.03.2025 |
| Obligacje (emisje) | 125 | 125 | 125 | 125 |
| Kredyty bankowe | 442 | 604 | 512 | 779 |
| Gwarancje bankowe | 221 | 213 | 263 | 278 |
| Faktoring należności | 352 | 497 | 499 | 519 |
| Faktoring odwrotny | 1 405 | 1 439 | 1 716 | 1 678 |
| % Wykorzystanie | 31.12.2023 | 31.03.2024 | 31.12.2024 | 31.03.2025 |
| Obligacje (emisje) | 13% | 13% | 13% | 13% |
| Obligacje (emisje) | 13% | 13% | 13% | 13% |
|---|---|---|---|---|
| Kredyty bankowe | 39% | 52% | 47% | 73% |
| Gwarancje bankowe | 77% | 69% | 82% | 81% |
| Faktoring należności | 59% | 81% | 73% | 76% |
| Faktoring odwrotny | 92% | 91% | 93% | 91% |
Na dzień bilansowy Grupa dysponowała zarówno wolnymi liniami kredytowymi (287 mln zł), jak i wolnymi liniami faktoringu odwrotnego (159 mln zł), które w sposób natychmiastowy mogłyby być wykorzystane w razie pojawienia się ewentualnej luki płynności finansowej. Wszystkie kowenanty zawarte w powyższych umowach finansowych są na bieżąco monitorowane i na dzień bilansowy 31 marca 2025 roku żadne warunki umów finansowania nie zostały naruszone. W ocenie Zarządu nie ma ryzyka wypowiedzenia tych umów w ciągu najbliższych 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Narzędziem wspierającym decyzje Zarządu w zakresie doboru wielkości i struktury instrumentów finansowych jest przygotowany przez Grupę, przy udziale niezależnego doradcy zewnętrznego, model płynnościowy Grupy na okres kolejnych 12 miesięcy od dnia bilansowego. Model ten został również wykorzystany przy ocenie w zakresie możliwości kontynuacji działalności i oceny ryzyka płynności finansowej przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania finansowego. Model płynnościowy zakłada utrzymanie dostępności limitów kredytu kupieckiego od dostawców oraz limitów w instrumentach finansowania udostępnianych przez sektor finansowy. Zarząd Grupy utrzymuje model płynnościowy i na jego podstawie dokonuje okresowo oceny kontynuacji działalności całej Grupy poprzez analizy scenariuszowe. Testowaniu poddawane są (1) poziom sprzedaży, (2) dostępność limitów kredytowych, (3) dostępność limitów faktoringu odwrotnego oraz (4) poziom stóp procentowych.
Dla celów oceny w zakresie kontynuacji działalności, Grupa wzięła pod uwagę także toczące się postępowania sądowe i podatkowe, opisane w Nocie nr 5. Jak wskazano w Nocie nr 5, zgodnie z wyrokiem SOKiK z 19.02.2024 r. decyzja wydana przez Prezesa UOKiK została uchylona. W czerwcu 2024 r. Prezes UOKiK złożył apelację zaskarżając wyrok w całości. W lipcu 2024 r. Spółka złożyła odpowiedź na apelację. Wobec zaskarżenia wyroku SOKiK, wynik sprawy będzie zależeć od

rozstrzygnięcia Sądu Apelacyjnego w Warszawie. Według najlepszej wiedzy Spółki, postępowanie przed Sądem Apelacyjnym w Warszawie może potrwać co najmniej kilkanaście-kilkadziesiąt miesięcy. Jednocześnie, bazując na zewnętrznych opiniach prawnych, w oparciu o przebieg postępowania, treść pisemnego uzasadnienia wyroku i samej apelacji, Spółka zakłada, że ma więcej jak 50% szans na wygraną przed Sądem Apelacyjnym (czyli na oddalenie apelacji Prezesa UOKiK i utrzymanie w mocy korzystnego dla Spółki wyroku uchylającego decyzję).
Z kolei w odniesieniu do postępowań podatkowych, Spółka – także w oparciu o otrzymane zewnętrzne opinie prawnopodatkowe – bazuje na założeniu, że ryzyko skutecznego i prawomocnego utrzymania ustaleń z kontroli podatkowej w zakresie kwot potencjalnych zaległości Spółki w VAT nie jest duże, a w przypadku kiedy takie ryzyko by się ziściło nie spowodowało by utraty płynności finansowej Grupy.
Na podstawie przeprowadzonej analizy oraz faktów wymienionych powyżej Zarząd stwierdził, iż Grupa posiada wystarczające źródła finansowania na okres co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego oraz że nie występuje niepewność dla kontynuacji jej działalności w okresie kolejnych 12 miesięcy.
Sprzedaż towarów jest jednorodna.
W zakresie sprzedaży usług głównymi tytułami są przychody z tytułu usług na rzecz obsługi sieci franczyzowej, opłat franczyzowych, świadczenia usług logistycznych.
Wydatki na nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych ujęte są w przepływach pieniężnych w pozycji wydatki i wpływy z tytułu wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów w działalności inwestycyjnej.

| Stan na koniec okresu | 10 903 745 | 13 268 990 |
|---|---|---|
| - zmniejszenia * | (2 365 245) | (703 938) |
| - zwiększenia * | - | - |
| Stan na początek okresu | 13 268 990 | 13 972 928 |
| do 31.03.2025 | do 31.12.2024 | |
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
| za okres | za okres |
* wykazywane persaldem
| Należności brutto na | Należności brutto na | |
|---|---|---|
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
| nieprzeterminowane | 1 037 922 055 | 1 114 391 651 |
| 1-30 dni | 75 658 452 | 83 702 815 |
| 31-90 dni | 5 623 432 | 33 270 220 |
| 91-180 dni | 9 009 029 | 4 553 183 |
| > 180 dni | 5 743 914 | 6 402 945 |
1 133 956 882 1 242 320 814
| Stan na koniec okresu | 20 025 945 | 19 233 816 |
|---|---|---|
| Zmniejszenia* | - | (652 556) |
| Zwiększenia* | 792 129 | - |
| Stan na początek okresu | 19 233 816 | 19 886 373 |
| do 31.03.2025 | do 31.12.2024 | |
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
| za okres | za okres | |
*wykazywane persaldo

Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych związanych ze spłatami oprocentowanych zobowiązań. Pozycjami zabezpieczanymi są również przyszłe wysoce prawdopodobne zobowiązania. Instrumentem zabezpieczającym ekspozycję na ryzyko stopy procentowej jest transakcja typu Interest Rate Swap, w ramach której Grupa dokonuje zamiany strumienia płatności odsetkowych opartych o zmienną stopę procentową WIBOR 1M na płatności o stałej stopie procentowej. Spółka wyznacza desygnowane instrumenty pochodne jako instrumenty zabezpieczające w modelu zabezpieczenia przepływów pieniężnych i ujmuje je zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
| Data zawarcia transakcji |
Wartość nominalna |
Początek | Koniec | Wycena na dzień 31.03.2025 |
|---|---|---|---|---|
| 13.10.2023 | 100 000 000 | 31.10.2023 | 30.06.2026 | 332 064 |
Eurocash dokonał oceny zobowiązań objętych faktoringiem odwrotnym i na podstawie tego osądu zaklasyfikował zobowiązania z tytułu tzw. faktoringu odwrotnego jako zobowiązania z tytułu dostaw i usług, ponieważ w związku z oddaniem danych zobowiązań do faktoringu nie doszło do istotnych zmian charakteru tych zobowiązań, w szczególności istotnych zmian warunków płatności. W ramach salda zobowiązań z tytułu dostaw i usług na dzień 31 marca 2025 roku, ujęta została wartość sald objętych programem finansowania dostawców w kwocie 779 352 278 zł, natomiast na dzień 31 grudnia 2024 roku odpowiednia wartość sald wynosiła 959 016 171 zł.
Spółka korzysta z linii faktoringu odwrotnego udostępnionych przez 7 faktorów. Terminy zapłaty do faktora nie odbiegają od terminów płatności ustalonych z dostawcami. Umowy faktoringu są instrumentem finansowym zabezpieczanym standardowo poręczeniem wewnątrzgrupowym, wekslem lub oświadczeniem o poddaniu się egzekucji.
Struktura zobowiązań z tytułu dostaw i usług wg terminów ich płatności na daty bilansowe przedstawiona w tabeli poniżej:
| Struktura przeterminowania sald zobowiązań | 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| handlowych otwartych na dzień bilansowy | |||
| nieprzeterminowane | 2 715 587 158 | 3 545 726 289 | |
| 1-30 dni | 26 172 289 | 13 120 862 | |
| 31-90 dni | - | - | |
| 91-180 dni | - | - | |
| > 180 dni | - | - | |
| 2 741 759 447 | 3 558 847 151 |
Struktura terminów płatności zobowiązań uwzględnia terminy zapłat zobowiązań w rozliczeniu z pozycjami korekt tych zobowiązań od dostawców.
Poniżej zaprezentowano analizę wymagalności zobowiązań finansowych w rozbiciu na poszczególne przedziały czasowe:

| NA DZIEŃ 31.03.2025 ROKU |
Wartość | do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
1 - 5 lat | powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 817 292 454 | 17 625 951 | 34 500 577 | 50 585 176 | 95 093 442 | 481 948 695 | 137 538 613 |
| Zobowiązania z tytułu finansowania franczyzobiorców | 5 285 849 | 2 678 994 | 2 606 855 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i inne | 1 981 646 324 | 1 784 221 164 | 197 275 947 | 0 | 0 | 149 213 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 1 449 101 537 | 7 272 137 | 37 434 235 | 42 120 840 | 669 420 342 | 692 853 984 | 0 |
| Emisja dłużnych papierów finansowych | 135 031 216 | 0 | 5 011 250 | 0 | 130 019 966 | 0 | 0 |
| Program finansowania dostawców | 784 471 462 | 406 664 064 | 377 807 397 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5 172 828 841 | 2 218 462 310 | 654 636 261 | 92 706 016 | 894 533 750 | 1 174 951 892 | 137 538 613 |
| NA DZIEŃ 31.12.2024 ROKU |
Wartość | do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
1 - 5 lat | powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 847 302 732 | 18 065 200 | 35 543 215 | 51 594 347 | 96 752 658 | 496 993 762 | 148 353 551 |
| Zobowiązania z tytułu finansowania franczyzobiorców | 6 233 043 | 3 137 850 | 3 095 193 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i inne | 2 629 167 933 | 2 059 669 875 | 569 314 845 | 0 | 0 | 183 213 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 967 343 695 | 2 863 562 | 36 461 737 | 37 000 890 | 463 442 266 | 427 575 241 | 0 |
| Emisja dłużnych papierów finansowych | 135 056 284 | 0 | 0 | 5 011 250 | 130 045 034 | 0 | 0 |
| Program finansowania dostawców | 965 892 993 | 505 393 809 | 460 499 184 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5 550 996 680 | 2 589 130 295 | 1 104 914 174 | 93 606 487 | 690 239 957 | 924 752 216 | 148 353 551 |
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NA JEDNĄ AKCJĘ | ||
|---|---|---|
| na dzień | na dzień | |
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
| Kapitał własny przypadający właścicielom | ||
| Jednostki Dominującej | 1 489 139 758 | 1 521 671 063 |
| Liczba akcji (bez akcji własnych) | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Rozwodniona liczba akcji | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 10,70 | 10,93 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję | 10,70 | 10,93 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi nie odbiegały od warunków rynkowych i nie różniły się typem od transakcji zawieranych w poprzednich okresach sprawozdawczych.

| na dzień | na dzień | ||
|---|---|---|---|
| Tytuł zabezpieczenia | 31.03.2025 | 31.12.2024*** | |
| Poręczenie za zobowiązania spółke z Grupy Eurocash dotyczące Umowy Cash Pool w kwocie przyznanego limitu kredytowego* |
2 940 000 000 | 2 940 000 000 | |
| Poręczenia za zobowiązania dotyczące Umów Faktoringowych* | 469 000 000 | 469 000 000 | |
| Poręczenie Umowy dla transakcji rynku finansowego* | 5 000 000 | 5 000 000 | |
| Poręczenie za zobowiązania dotyczące Umów Leasingowych** | 42 297 717 | 44 722 463 | |
| Poręczenie za zobowiązania dotyczące Umów Najmu* | 102 957 389 | 110 201 498 | |
| Poręczenie za zobowiązania handlowe* | 2 895 000 | 3 445 000 | |
| Poręczenie za zobowiązania niehandlowe* | 800 000 | 800 000 | |
| 3 562 950 106 | 3 573 168 961 |
* wg wartości nominalnej
** wg wartości zadłużenia na dzień bilansowy
*** dane przekształcone
Zobowiązania warunkowe zabezpieczające umowy cash pool, umowy kredytowe, umowy faktoringowe oraz umowy handlowe i umowy najmu zostały wykazane w wartościach nominalnych, natomiast zobowiązania warunkowe zabezpieczające umowy leasingowe i program finansowania franczyzobiorców zostały wykazane wg wartości zadłużenia na dzień bilansowy.
Na dzień 31.03.2025 zobowiązania warunkowe Eurocash S.A. wg wartości zadłużenia wyniosły 2.083 mln złotych, natomiast na dzień 31.12.2024: 1.937 mln złotych.

| na dzień | na dzień | ||
|---|---|---|---|
| Tytuł zabezpieczenia** | 31.03.2025 | 31.12.2024* | |
| Zabezpieczenia płatności dla dostawców | 204 532 690 | 187 228 251 | |
| Zabezpieczenie zobowiązań z tytułu czynszu | 56 083 227 | 58 172 237 | |
| Zabezpieczenie zobowiązań z tytułu dobrego wykonania umowy | 230 010 | 230 010 | |
| 260 845 927 | 245 630 498 |
Gwarancje w EUR przeliczono na PLN wg średniego kursu NBP z dnia 31.03.2025 r. 1 EUR = 4,1839 oraz z dnia 31.12.2024 r. 1 EUR = 4,2730 PLN
* dane przekształcone
** Zmiana prezentacji danych dotyczących gwarancji bankowych.
Spółka dokonała zmiany sposobu prezentacji danych dotyczących gwarancji bankowych w związku z tym, iż Eurocash S.A. jest bezpośrednim właścicielem linii gwarancyjnych na mocy podpisanych umów finansowych z instytucjami finansowymi. Linie gwarancyjne są również wykorzystywane do wystawiania gwarancji bankowych na rzecz podmiotów zewnętrznych, które zawarły umowy ze spółkami zależnymi objętymi konsolidacją w Grupie. Niniejsza zmiana w prezentacji danych ma na celu zapewnienie większej przejrzystości w sprawozdaniu finansowym oraz lepsze odzwierciedlenie rzeczywistej odpowiedzialności i struktury własności linii gwarancyjnych, a także ich zastosowania w działalności Spółki.
Na dzień 31 marca 2025 roku łączna wartość gwarancji bankowych wystawionych na zlecenie i odpowiedzialność Eurocash S.A. wyniosła 260,9 mln zł, z czego:

| na dzień | na dzień | |||
|---|---|---|---|---|
| Tytuł zabezpieczenia | Majątek zabezpieczony* | 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
| Zabezpieczenie umowy o linię kredytową | Zastaw na zapasach Eurocash S.A. | 90 000 000 | 90 000 000 | |
| Zabezpieczenie umowy kredytu | 1 800 000 000 | 1 800 000 000 | ||
| konsorcjalnego | Zastaw na udziałach w Eurocash Serwis Sp. z o.o. | |||
| Zabezpieczenie umowy kredytu | 1 800 000 000 | 1 800 000 000 | ||
| konsorcjalnego | Zastaw na udziałach w Eurocash Franczyza Sp. z o.o. | |||
| Zabezpieczenie umowy kredytu | ||||
| konsorcjalnego | Zastaw na udziałach w Eurocash Sieci Partnerskie Sp. z o.o. | 1 800 000 000 | 1 800 000 000 | |
| Zabezpieczenie umowy kredytu | Hipoteka na 6 centrach dystrybucyjnych (13 | |||
| konsorcjalnego | nieruchomościach) | 1 800 000 000 | 1 800 000 000 | |
| Zabezpieczenie umowy kredytu | ||||
| konsorcjalnego | Zastaw na znakach towarowych Eurocash | 1 800 000 000 | 1 800 000 000 | |
| Umowy leasingu finansowego (według | ||||
| wartości netto rzeczowych aktywów trwałych | Prawo własności rzeczowych aktywów trwałych w leasingu | 125 333 | 160 394 | |
| na dzień bilansowy) | finansowym |
* według wartości nominalnej zabezpieczenia
Na dzień 31 marca 2025 r. wartość godziwa instrumentów finansowych była zbliżona do ich wartości bilansowej. Spółka posiada instrumenty zabezpieczające ryzyko stóp procentowych, IRS, które wyceniane są według wartości godziwej. Dla wspomnianych IRS wartość godziwa została zakwalifikowana do poziomu 2 hierarchii - wartość godziwa ustalana jest na bazie wartości obserwowanych na rynku jednakże nie będących bezpośrednim kwotowaniem rynkowym (np. ustalane są przez odniesienie bezpośrednie lub pośrednie do podobnych instrumentów istniejących na rynku). W związku ze stosowaną rachunkowością zabezpieczeń efekt wyceny ujmowany jest w innych całkowitych dochodach.
Regulacje podatkowe w Polsce podlegają częstym zmianom legislacyjnym, co powoduje liczne wątpliwości interpretacyjne i skutkuje odmiennym stosowaniem i wykładnią danych regulacji przez poszczególne organy państwowe / sądy administracyjne.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z decyzji tych organów, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu / wyroku sądu administracyjnego.
W poprzednich okresach sprawozdawczych Spółka przeprowadzała transakcje oraz uczestniczyła w procesach restrukturyzacyjnych, które aktualnie są przedmiotem postępowań podatkowych.
Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
Obecnie Grupa jest stroną sporów z organami podatkowymi dotyczących transakcji związanych ze znakami podatkowymi i ich skutków podatkowych w Eurocash S.A. latach 2011, 2014, 2015 i 2016, tj.:
W postępowaniu za rok 2011 Spółka złożyła skargę kasacyjną od wyroku z dnia 30 listopada 2023 r. WSA w Poznaniu z uwagi na ostrożność procesową oraz niezasadność odmowy uwzględnienia dokonanej korekty bonusów bezwarunkowych. Obecnie sprawa oczekuje na wyznaczenie terminu przez Naczelny Sąd Administracyjny.
W postępowaniach dotyczących lat 2014, 2015 i 2016 WSA w Poznaniu wydał merytorycznie korzystne rozstrzygnięcia dla Eurocash S.A. Skargi kasacyjne od wyroków WSA w Poznaniu złożył organ podatkowy oraz – wyłącznie z ostrożności procesowej (względy proceduralne) – Eurocash S.A. Obecnie sprawy oczekują na rozpoznanie przez Naczelny Sąd Administracyjny.
Na skutek decyzji wydanych przez organy w ramach wyżej opisanych sporów, po stronie Eurocash
S.A. powstały zaległości podatkowe w następującej wysokości:
Zaległości te zostały uiszczone przez Eurocash S.A. wraz z odsetkami w dniu 28 października 2022 r.
W związku z dostosowaniem modelu biznesowego Grupy Eurocash począwszy od 2021 roku Duży Ben pełni funkcję dystrybutora o ograniczonych ryzykach, a Eurocash S.A. funkcję podmiotu centralnego. Eurocash S.A. jako podmiot centralny jest odpowiedzialny za zarządzanie podstawową działalnością Dużego Bena, taką jak opracowywanie konceptu dystrybucyjnego, strategii i tempa rozwoju sieci, wyborem dostawców, dostarczeniem usług wsparcia oraz właścicielem istotnych wartości niematerialnych i prawnych (znaki towarowe). Zaś Duży Ben jest odpowiedzialny za sprzedaż na rynku polskim towarów zakupionych od dostawców wskazanych przez Eurocash S.A. (w tym samej spółki Eurocash S.A.), który to uprzednio nabywa je u producentów bądź innych dystrybutorów hurtowych, a następnie zajmuje się sprzedażą towarów na rynku do konsumentów. Dodatkowo Duży Ben realizuje wdrożenie strategii formułowanej przez Eurocash S.A. Powyższe działanie ma na celu zapewnienie rynkowego poziomu rentowności z uwzględnieniem pełnionych funkcji, zaangażowanych aktywów czy ponoszonego ryzyka. Jednocześnie 29 grudnia 2021 r.
Eurocash S.A. wystąpił o uprzednie porozumienie cenowe na podstawie ustawy z dnia 16 października 2019 r. o rozstrzyganiu sporów dotyczących podwójnego opodatkowania oraz zawieraniu uprzednich porozumień cenowych w powyższym zakresie, celem ograniczenia ryzyka podatkowego.
Ponadto, wszelkie ryzyka i zobowiązania Spółki zostały uregulowane i odniesione na sprawozdanie finansowe.
W dniu 2 października 2020 r. Spółka otrzymała Postanowienie Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("UOKiK") z dnia 28 września 2020 r. o wszczęciu z urzędu wobec Eurocash S.A. postępowania w sprawie praktyk nieuczciwie wykorzystujących przewagę kontraktową. Wszczynając postępowanie Prezes UOKiK uznał, że należy zweryfikować, czy określone praktyki stosowane przez Eurocash S.A. mogłyby być zakwalifikowane jako wykorzystywanie przewagi kontraktowej. W dniu 30 listopada 2021 r. Prezes UOKiK wydał decyzję, w której stwierdził, że Spółka dopuściła się praktyki nieuczciwego wykorzystywania przewagi kontraktowej poprzez obciążanie dostawców artykułów rolno-spożywczych za usługi, które nie są dla nich wykonywane lub które są realizowane, ale o których dostawcy nie są informowani, w tym o ich kosztach i wynikach, oraz nałożył na Spółkę karę pieniężną w wysokości 76 019 901,23 zł. Spółka nie zgadza się ze stanowiskiem Prezesa UOKiK, w związku z czym 30 grudnia 2021 r. odwołała się od decyzji Prezesa UOKiK do Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("SOKiK"). W dniu 19 lutego 2024 r. SOKiK wydał wyrok uchylający (w całości) zaskarżoną decyzję Prezesa UOKiK i tym samym podzielił stanowisko Spółki w sprawie ww. decyzji Prezesa UOKiK. W czerwcu 2024 r. Prezes UOKiK złożył apelację zaskarżając wyrok w całości. W lipcu 2024 r. Spółka złożyła odpowiedź na apelację. Wobec zaskarżenia wyroku SOKiK, wynik sprawy będzie zależeć od rozstrzygnięcia Sądu Apelacyjnego w Warszawie. Według najlepszej wiedzy Spółki, postępowanie przed Sądem Apelacyjnym w Warszawie może potrwać co najmniej kilkanaście-kilkadziesiąt miesięcy.
W nawiązaniu do ujawnienia, które Spółka dokonała w 2017 roku w zakresie szkody poniesionej przez Spółkę w wyniku działalności podmiotów zewnętrznych uczestniczących w mechanizmie wyłudzenia, informujemy co następuje.
Badanie rozliczeń VAT przez spółki z Grupy Eurocash nie wykazało nieprawidłowości o charakterze tożsamym z nieprawidłowościami ujawnionymi w Eurocash S.A. w 2017 r. Niezależnie od powyższego, biorąc pod uwagę obroty pozostałych spółek z Grupy realizowane na transakcjach dotyczących wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów, ryzyka związane z takimi ewentualnymi nieprawidłowościami są niematerialne. Eurocash S.A. wstrzymał dokonywanie tego typu transakcji wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów i jako zabezpieczenie wpłacił w 2017 roku depozyt w wysokości 95.746.902 zł na ewentualną zaległość.
W wyniku śledztwa - wszczętego w 2018 roku przez Prokuraturę Regionalną w Poznaniu - organ ten wydał w 2020 roku postanowienie o zabezpieczeniu na poczet grożącej byłemu pracownikowi Spółki kary grzywny oraz obowiązkowi zwrotu korzyści majątkowej. Wskutek zażalenia złożonego

przez Spółkę w dniu 22 lipca 2020 roku Sąd Okręgowy w Poznaniu uchylił postanowienie o zabezpieczeniu, co w praktyce oznacza brak obowiązku jego dostarczenia.
Jeszcze w 2020 roku Spółka dokonała analizy ryzyk podatkowych w zakresie szkód, o których mowa i postanowiła zaliczyć na poczet bieżących zobowiązań podatkowych kwotę ok 43.5 miliona zł, z puli wpłaconego wcześniej zabezpieczenia z tytułu zapłaty ewentualnego zobowiązania w podatku VAT. Obecne zabezpieczenie na poczet ewentualnych zaległości wynosi 52.267.381 zł. Niemniej Spółka stoi na stanowisku, że w oparciu o analizę akt kontroli podatkowej oraz postępowania podatkowego, a także w oparciu o wyniki analiz wewnętrznych, zabezpieczenie jest nieadekwatne do kwoty potencjalnej zaległości VAT (o ile w ogóle taka zaległość istnieje). Z uzyskanych informacji wynika, że znaczna część nabywców, pierwotnie zaliczonych do grupy potencjalnego ryzyka, rozliczyła transakcje ze Spółką w sposób prawidłowy w państwie UE (innym niż Polska), wykazując tam wewnątrzwspólnotowe nabycie towarów i rozliczyła z tego tytułu należny podatek VAT.
W dniu 22 czerwca 2022 r. Spółka otrzymała od Naczelnika Pierwszego Wielkopolskiego Urzędu Skarbowego w Poznaniu protokół kontroli podatkowej za okres od października 2013 r. do grudnia 2016 r. Naczelnik zakwestionował w tym protokole niektóre transakcje dokonane przez Spółkę w tym: (1) krajowe oraz zagraniczne transakcje zakupu i sprzedaży towarów (głównie produktów spożywczych i artykułów przemysłowych) oraz (2) niektóre transakcje wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów (dotyczy wyłącznie piwa). Łączna kwota VAT, jaką zakwestionował Naczelnik wynosi 133 956 967,00 złotych. Zdaniem Spółki protokół, o którym mowa w zdaniu poprzednim, nie wiąże się z powstaniem po stronie Spółki ewentualnego zobowiązania podatkowego w VAT oraz konieczności zapłaty potencjalnej zaległości w VAT. W opinii Spółki protokół jest nieprzejrzysty oraz zawiera tezy, które Spółka będzie kwestionować. W szczególności:
• protokół nie zawiera standardowych zestawień, które w takich opracowaniach organy zwykły przedstawiać w kontrolach podatkowych;
• istotną część protokołu stanowią opisy transakcji i zobowiązań podatkowych podmiotów innych niż Spółka, w tym podmiotów, które nie były kontrahentami Spółki;
• prezentowane są przez organ odmienne wnioski w zależności od różnych kategorii produktów objętych opodatkowaniem;
• wątpliwości budzą ustalenia dotyczące zastosowania konkretnej stawki VAT w przypadkach, w których organ potwierdza, iż posiada dowody i wiedzę, że towar został wysłany z Polski do kraju UE;
• istotne wątpliwości budzą również ustalenia organu odmawiające Spółce prawa do odliczenia podatku VAT naliczonego w tych przypadkach, w których organ ustalił, że do nieprawidłowości dochodziło na wcześniejszych etapach dostaw towarów (tj. transakcjach, w których Spółka nie uczestniczyła).
Spółka, nie zgadzając się z ustaleniami Naczelnika zawartymi w ww. protokole z kontroli, w dniu 6 lipca 2022 r. wniosła do niego zastrzeżenia.
Następnie, 5 grudnia 2022 r. Naczelnik wszczął dwa postępowania podatkowe względem Spółki tj. 1) postępowanie podatkowe w VAT za IV kwartał 2013 r. oraz za I kwartał 2014 r., a także 2) postępowanie podatkowe w VAT za okresy od IV kwartału 2014 r. do IV kwartału 2016 r.
W sprawie Spółki toczy się również postępowanie podatkowe w VAT za II i III kwartał 2014 r. wszczęte postanowieniem z dnia 6 grudnia 2016 r. (nr 3071-PP.4213.96.2016.1). W dniu 23 grudnia 2022 r. Naczelnik wydał kolejne postanowienie o przedłużeniu terminu załatwienia sprawy do dnia

6 kwietnia 2023 r. Kolejnymi postanowieniami Naczelnik przedłużył ponownie termin załatwienia spraw do 27 maja 2025 r.
Opis wpływu wojny w Ukrainie na działalność Spółki przedstawiono szczegółowo w nocie nr 38 jednostkowego sprawozdania finansowego Eurocash za rok 2022 opublikowanego w dniu 27 marca 2023 roku. W badanym okresie nie wystąpiły nowe czynniki czy zdarzenia związane z rynkiem ukraińskim mające istotny wpływ na działalność Spółki. Od momentu wybuchu wojny, Spółka zaprzestała kontaktów handlowych z kontrahentami z Rosji oraz Białorusi.
Nie można jednak wykluczyć, że ewentualna eskalacja działań zbrojnych na terenie Ukrainy przez wojska rosyjskie, negatywnie wpłynie na otoczenie rynkowe Spółki m.in. poprzez zaburzenia łańcuchów dostaw oraz wynikające z tego braki w surowcach u producentów, ruchy migracyjne na terenie Polski czy też nastroje wśród polskich konsumentów.
Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje sytuację tak aby w razie potrzeby podejmować działania pozwalające na minimalizację negatywny wpływ ww. zagrożeń na działalność Spółki.
Spółka w raportach bieżących z dnia 2 kwietnia 2021 (raport bieżący nr 07/2021) oraz 1 lutego 2022 roku (raport bieżący nr 03/2022) podała informację o prowadzeniu procesu przeglądu opcji strategicznych Grupy Eurocash.
Zgodnie z raportem bieżącym nr 18/2022 proces przeglądu opcji strategicznych jest w toku. Ma on na celu wybór najlepszego sposobu realizacji długoterminowego celu Spółki, jakim jest rozwój Grupy i maksymalizacja jej wartości dla obecnych i przyszłych akcjonariuszy Spółki.
Zgodnie z komunikatami Spółki, w trakcie przeglądu Spółka analizuje scenariusze m.in. związane z potencjalnym pozyskaniem nowych inwestorów dla Spółki lub dla jej wybranych segmentów biznesowych lub jej spółek zależnych; jak również z potencjalną reorganizacją Grupy Eurocash w celu dalszej integracji struktury Grupy. Powyższa lista opcji nie jest wyczerpująca i nie uniemożliwia rozważenia podczas przeglądu innych opcji, nie wymienionych powyżej, w tym zbycia aktywów.
Po okresie objętym sprawozdaniem finansowym, poza ujawnionymi w sprawozdaniu finansowym, miały miejsce następujące istotne zdarzenia:.

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Eurocash S.A., którego przedmiotem będzie m.in. podjęcie uchwał w sprawie połączenia Spółki z Eurocash VC3 sp. z o.o. oraz ABC na kołach sp. z o.o., zostało zwołane na dzień 15.05.2025 r., zgodnie z raportem bieżącym nr 8/2025 z dnia 17.04.2025 r.
| Stanowisko | Imię i nazwisko | Data | Podpis | |
|---|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Paweł Surówka | 14 maja 2025 | ||
| Członek Zarządu, Dyrektor Personalna |
Katarzyna Kopaczewska | 14 maja 2025 | ||
| Członek Zarządu, Dyrektor Finansowy |
Piotr Nowjalis | 14 maja 2025 | ||
| Członek Zarządu | Dariusz Stolarczyk | 14 maja 2025 | ||
| Członek Zarządu | Tomasz Polański | 14 maja 2025 | ||
| Członek Zarządu | Szymon Mitoraj | 14 maja 2025 | ||
| Członek Zarządu | Marcin Celejowski | 14 maja 2025 |


SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY EUROCASH I EUROCASH S.A.
ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 ROKU DO 31 MARCA 2025 ROKU
KOMORNIKI, 14 maja 2025 r.

| 1. | Opis działalności Grupy Eurocash3 |
|---|---|
| 2. | Podsumowanie wyników finansowych i operacyjnych Grupy Eurocash za 1 kw. 2025 r. 7 |
| 3. | Podsumowanie wyników finansowych osiągniętych przez Eurocash S.A. w 1 kwartał 2025 r. 13 |
| 4. | Definicje wskaźników finansowych15 |
| 5. | Istotne zdarzenia i czynniki mające wpływ na wyniki finansowe Grupy Eurocash za 1 kwartał 2025 r. 16 |
| 6. | Ryzyka i zagrożenia; czynniki mające wpływ na rozwój Grupy Eurocash i Eurocash S.A. 16 |
| 7. | Informacje dodatkowe 25 |

Grupa Eurocash jest jednym z największych w Polsce dystrybutorów produktów żywnościowych, chemii gospodarczej, alkoholu i wyrobów tytoniowych (szybkozbywalne towary konsumpcyjne – produkty FMCG). Grupa Eurocash koncentruje swoją działalność na hurtowej dystrybucji towarów do klientów ze wszystkich istotnych segmentów tradycyjnego rynku spożywczego, w szczególności do niezależnych sklepów detalicznych w całej Polsce, w tym opartych o systemy franczyzowe Grupy. Dodatkowo, aby zapewnić skalę odpowiednią dla zapewnienia konkurencyjności swoich klientów, Grupa Eurocash rozwija sieć własnych sklepów detalicznych.
Poniżej prezentujemy podstawowe dane finansowe i operacyjne Grupy Eurocash w podziale na następujące segmenty oraz formaty dystrybucji:
Hurt – hurtowy format dystrybucji:

Detal – sprzedaż detaliczna Grupy Eurocash i sprzedaż hurtowa Eurocash:
Platformy wzrostu (projekty) – przychody ze sprzedaży generowane przez nowe projekty realizowane przez Eurocash S.A. oraz jej spółki zależne: Frisco S.A., ABC na kołach Sp. z o.o., Duży Ben Sp. z o.o. Projekt Kontigo został zakończony w 2024 roku, a 16 grudnia 2024 roku rozpoczęto likwidację spółki.
Inne – obejmuje działalność spółek serwisowych i nieoperacyjnych, w tym Eurocash VC3 Sp. z o.o., Akademia Umiejętności Eurocash Sp. z o.o. oraz koszty ogólnego zarządu ponoszone przez Grupę, nieprzypisane do żadnego segmentu.
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 1 kwartał 2025 roku wyniki z kontynuowanej działalności nie uwzględniają wpływu Inmedio Sp. z o.o. Szczegółowe informacje dotyczące klasyfikacji oraz wpływu zakończonej działalności znajdują się w nocie 1 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 1 kwartał 2025 roku.
Działalność Grupy Eurocash koncentruje się na obszarze Polski.

Poniższy schemat przedstawia strukturę Grupy Eurocash oraz jednostki podporządkowane Grupy na dzień 31.03.2025 r.:
| Luis Amaral (za pośrednictwem Politra B.V. s.a.r.l.) |
|||
|---|---|---|---|
| 44,04% | |||
| EUROCASH S.A. | |||
| Hurt | Detal | Projekty | Inne |
| 75,01% Eurocash Serwis sp. z o.o. | 100% Eurocash Franczyza sp. z o.o. | 100% Kontigo sp. z o.o. w likwidacji | 100% Przedsiębiorstwo Handlu Spożywczego sp. z o.o. w likwidacji |
| 100% Cerville Investments sp. z o.o. | 51% Inmedio sp. z o.o. | 100% Duży Ben sp. z o.o. | 100% Eurocash VC3 sp. z o.o. |
| 100% AMBRA sp. z o.o. | 100% Delikatesy Centrum sp. z o.o. | 100% ABC na kołach sp. z o.o. | 100% Eurocash Trade 1 sp. z o.o. |
| 100% Polska Dystrybucja Alkoholi sp. z o.o. w likwidacji | 80% Firma Rogala sp. z o.o. | 100% Frisco S.A. | 100% Akademia Umiejętności Eurocash sp. z o.o. |
| 100% 4Vapers sp. z o.o. | 50% Arhelan sp. z o.o. | 100% FR24 sp. z o.o. | |
| 66,6% Lewiatan Holding S.A. | 50% Stormer sp. z o.o. | 100% Dorvest sp. z o.o. | |
| 100% Lewiatan Podkarpacie sp. z o.o. | 100% FHC-2 sp. z o.o. | ||
| 100% Lewiatan Północ sp. z o.o. | 100% Eurocash Nieruchomości sp. z o.o. | ||
| 100% Lewiatan Kujawy sp. z o.o. | 100% EKO Holding S.A. w likwidacji | ||
| 100% Lewiatan Wielkopolska sp. z o.o. | 100% Partner sp. z o.o. | ||
| 100% Lewiatan Opole sp. z o.o. | |||
| 100% Lewiatan Orbita sp. z o.o. | |||
| 100% Lewiatan Zachód sp. z o.o. | |||
| 100% Lewiatan Podlasie sp. z o.o. | |||
| 100% Lewiatan Śląsk sp. z o.o. | |||
| 100% Eurocash Sieci Partnerskie sp. z o.o. | |||
| 100% Innowacyjna Platforma Handlu sp. z o.o. | |||
| 50% Partnerski Serwis Detaliczny S.A. | |||
| ok. 32,5% Gama Detal sp. z o.o. |

Eurocash S.A. jest spółką dominującą w grupie kapitałowej Eurocash S.A., która posiada udziały spółek zależnych bezpośrednio lub pośrednio poprzez swoje inne spółki zależne.
Eurocash S.A. jest wspólnikiem (posiada bezpośrednio udziały) następujących spółek: Eurocash Serwis Sp. z o.o., AMBRA Sp. z o.o., Polska Dystrybucja Alkoholi Sp. z o.o. w likwidacji, Eurocash Franczyza Sp. z o.o., Lewiatan Holding S.A., Lewiatan Podkarpacie Sp. z o.o., Lewiatan Północ Sp. z o.o., Lewiatan Kujawy Sp. z o.o., Lewiatan Wielkopolska Sp. z o.o., Lewiatan Opole Sp. z o.o., Lewiatan Orbita Sp. z o.o., Lewiatan Zachód Sp. z o.o., Lewiatan Podlasie Sp. z o.o., Lewiatan Śląsk Sp. z o.o., Partnerski Serwis Detaliczny S.A., Eurocash Sieci Partnerskie Sp. z o.o., Partner Sp. z o.o., Inmedio Sp. z o.o., Firma Rogala Sp. z o.o., FHC-2 Sp. z o.o., EKO Holding S.A. w likwidacji, Delikatesy Centrum Sp. z o.o., Arhelan Sp. z o.o., Duży Ben Sp. z o.o., ABC na kołach Sp. z o.o., Innowacyjna Platforma Handlu Sp. z o.o., Frisco S.A., Przedsiębiorstwo Handlu Spożywczego Sp. z o.o. w likwidacji, Eurocash VC3 Sp. z o.o., Eurocash Trade 1 Sp. z o.o.
W przypadku spółek wskazanych poniżej, Eurocash S.A. posiada udziały pośrednio, tj.:
Cerville Investments Sp. z o.o., Kontigo Sp. z o.o. w likwidacji, Akademia Umiejętności Eurocash Sp. z o.o., 4Vapers Sp. z o.o., jak również część udziałów Eurocash VC3 Sp. z o.o. (pozostałe posiada bezpośrednio),
poprzez spółkę Frisco S.A. posiada udziały w kapitale zakładowym: Dorvest Sp. z o.o., FR24 Sp. z o.o.,
poprzez spółkę Delikatesy Centrum Sp. z o.o. posiada udziały w kapitale zakładowym Eurocash Nieruchomości Sp. z o.o.,
poprzez spółkę Arhelan Sp. z o.o. posiada udziały w kapitale zakładowym Stormer Sp. z o.o.,
poprzez spółkę EKO Holding S.A. w likwidacji posiada część udziałów Delikatesy Centrum Sp. z o.o. (pozostałe posiada bezpośrednio),
poprzez ww. spółki Lewiatan posiada część akcji Lewiatan Holding S.A. (pozostałe posiada bezpośrednio).
| mln zł | 1 kw. 2025 r. | 1 kw. 2024 r. | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i | 6 873,8 | 7 436,5 | -7,6% |
| materiałów | |||
| Zysk brutto na sprzedaży | 939,8 | 970,6 | -3,2% |
| Rentowność brutto na sprzedaży | 13,7% | 13,1% | 0,6 p.p. |
| EBITDA (EBIT+amortyzacja) | 121,1 | 136,5 | -11,3% |
| (Marża EBITDA %) | 1,8% | 1,8% | -0,1 p.p. |
| Zysk z działalności operacyjnej- EBIT | (28,9) | (12,5) | -130,7% |
| (Marża zysku operacyjnego - EBIT %) | -0,4% | -0,2% | -0,3 p.p. |
| Zysk (strata) brutto | (90,9) | (76,1) | -19,4% |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (82,1) | (78,7) | -4,3% |
| (Rentowność zysku netto %) | -1,2% | -1,1% | -0,1 p.p. |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | (5,0) | (8,6) | 41,5% |
| Zysk (strata) netto | (87,1) | (87,3) | 0,2% |
Skonsolidowana sprzedaż Grupy Eurocash w 1 kwartale 2025 r. wyniosła blisko 6 873,8 mld zł, co oznacza spadek o -7,6% rok do roku. Skonsolidowana marża brutto na sprzedaży w 1 kw. 2025 r. wyniosła 13,7%, co oznacza wzrost o 0,6 p.p. r/r. Skonsolidowana EBITDA w pierwszym kwartale 2025 r. wyniosła 121,1 mln zł. Grupa odnotowała stratę netto z kontynuowanej działalności w wysokości (82,1) mln zł. Uwzględniając zakończoną działalność, całkowita strata netto wyniosła (87,1) mln zł. Dodatkowe informacje dotyczące zakończonej działalności związanej z Inmedio Sp. z o.o. zawarte są w nocie 1 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 1 kwartał 2025 roku.
| mln zł | 1 kw. 2025 r. | 1 kw. 2024 r. | Zmiana % | |
|---|---|---|---|---|
| Hurt | 4 981,6 | 5 420,7 | -8,1% | |
| Cash&Carry | 952,8 | 1 081,5 | -11,9% | |
| Eurocash Serwis | 2 297,1 | 2 441,8 | -5,9% | |
| Eurocash Dystrybucja | 1 653,1 | 1 816,5 | -9,0% | |
| Eurocash Gastronomia | 72,4 | 73,8 | -2,0% | |
| Inne | 6,2 | 7,0 | -11,4% | |
| Detal | 1 600,0 | 1 741,1 | -8,1% | |
| Delikatesy Centrum Franchise | 595,8 | 650,6 | -8,4% | |
| Supermarkety własne i spółek JV* | 1 004,2 | 1 090,4 | -7,9% | |
| Projekty | 273,7 | 255,2 | 7,2% | |
| Grupa Eurocash | 6 855,3 | 7 416,9 | -7,6% |
Tabela 2: Grupa Eurocash: Dynamika zewnętrznej sprzedaży towarów w podziale na formaty dystrybucji za 1 kwartał 2025 r.
* "Supermarkety własne i spółek JV" uwzględniają wyniki Arhelan.

• EBITDA segmentu w 1 kw. 2025 r. wyniosła -29,7 mln zł. w porównaniu do -42,0 mln zł w 1 kw. 2024 r.

Poniżej przedstawiamy kwartalne wyniki poszczególnych segmentów za 1 kwartał 2025 r. oraz 1 kwartał 2024 roku.
| 1 kwartał 2025 r. (mln zł) | Hurt | Detal | Projekty | Inne | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów | 4 981,6 | 1 600,0 | 273,7 | 0,0 | 6 855,3 |
| EBIT | 59,9 | (23,3) | (29,5) | (36,0) | (28,9) |
| (Marża EBIT %) | 1,2% | -1,5% | -10,8% | 0,0% | -0,4% |
| EBITDA | 125,0 | 37,3 | (11,5) | (29,7) | 121,1 |
| (Marża EBITDA %) | 2,5% | 2,3% | -4,2% | 0,0% | 1,8% |
| 1 kwartał 2024 r. (mln zł) | Hurt | Detal | Projekty | Inne | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów | 5 420,7 | 1 741,1 | 255,2 | 0,0 | 7 416,9 |
| EBIT | 78,3 | (12,7) | (30,3) | (47,8) | (12,5) |
| (Marża EBIT %) | 1,4% | -0,7% | -11,9% | 0,0% | -0,2% |
| EBITDA | 144,0 | 46,8 | (12,2) | (42,0) | 136,5 |
| (Marża EBITDA %) | 2,7% | 2,7% | -4,8% | 0,0% | 1,8% |
| mln zł | 1 kw. 2025 r. | 1 kw. 2024 r. |
|---|---|---|
| Przepływy z działalności operacyjnej | 54,8 | 52,4 |
| zysk przed opodatkowaniem | (90,9) | (76,1) |
| amortyzacja | 149,9 | 149,0 |
| zmiana kapitału obrotowego | (42,9) | (30,4) |
| inne | 38,7 | 9,8 |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | (75,1) | (44,9) |
| Przepływy z działalności finansowej | 123,5 | 22,1 |
| Przepływy pieniężne razem | 103,2 | 29,6 |
Łączne przepływy pieniężne w 1 kwartale 2025 r. wyniosły 103,2 mln zł, a przepływy z działalności operacyjnej osiągnęły poziom 54,8 mln zł. Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej wyniosły w 1 kwartale 2025 r. (75,1) mln zł, a przepływy pieniężne z działalności finansowej: 123,5 mln zł.
| Rotacja składników kapitału obrotowego w dniach | 1 kw. 2025 r. | 1 kw. 2024 r. |
|---|---|---|
| 1.Cykl rotacji zapasów | 21,6 | 20,7 |
| 2.Cykl rotacji należności | 14,6 | 15,2 |
| 3.Cykl rotacji zobowiązań | (64,7) | (58,4) |
| 4.Cykl operacyjny | 36,3 | 36,0 |
| 5.Konwersja gotówki | (28,4) | (22,4) |
Cykl konwersji gotówki w 1 kwartale 2025 r. wyniósł (28,4) dnia, w porównaniu do (22,4) dnia w 1 kwartale 2024 r.
Wielkości aktywów trwałych i obrotowych, kapitału własnego, zobowiązań i rezerw na zobowiązania oraz ich udziału w całkowitej wartości aktywów przedstawia poniższa tabela:
| mln zł | 31.03.2025 | 31.12.2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 4 930,3 | 57,0% | 4 989,0 | 54,5% |
| Aktywa obrotowe | 3 717,1 | 43,0% | 4 170,4 | 45,5% |
| Razem Aktywa | 8 647,4 | 100,0% | 9 159,4 | 100,0% |
| Kapitał wlasny | 753,4 | 8,7% | 862,5 | 9,4% |
| Zobowiązania i Rezerwy | 7 894,1 | 91,3% | 8 296,9 | 90,6% |
| Razem Pasywa | 8 647,4 | 100,0% | 9 159,4 | 100,0% |
Zadłużenie netto Grupy Eurocash na koniec 1 kwartału 2025 r. wyniosło 2 495 mln zł. Przed MSSF16 zadłużenie netto wyniosło 448 mln zł wobec 523 mln zł rok wcześniej.
3. Podsumowanie wyników finansowych osiągniętych przez Eurocash S.A. w 1 kwartał 2025 r.
| Tabela 8: Eurocash S.A.: Podsumowanie wyników finansowych za 1 kwartał 2025 r. | ||
|---|---|---|
| -------------------------------------------------------------------------------- | -- | -- |
| mln zł | 1 kw. 2025 r. | 1 kw. 2024 r. | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
3 988,0 | 4 262,3 | -6,4% |
| Zysk brutto na sprzedaży | 435,3 | 431,9 | 0,8% |
| Rentowność brutto na sprzedaży | 10,9% | 10,1% | 0,8 p.p. |
| EBITDA (EBIT+amortyzacja) | 70,6 | 63,3 | 11,4% |
| (Marża EBITDA %) | 1,8% | 1,5% | 0,3 p.p. |
| Zysk z działalności operacyjnej- EBIT | (2,1) | (9,3) | 77,6% |
| (Marża zysku operacyjnego - EBIT %) | -0,1% | -0,2% | 0,2 p.p. |
| Zysk brutto | (43,1) | (48,2) | 10,5% |
| Zysk netto | (32,2) | (47,9) | 32,7% |
| (Rentowność zysku netto %) | -0,8% | -1,1% | 0,3 p.p. |
W 1 kwartale 2025 r. sprzedaż Eurocash S.A. wyniosła 3 988,0 mln zł, zmniejszając się tym samym o -6,4% rok do roku. Marża brutto na sprzedaży Eurocash S.A. była w 1 kwartale 2025 r. wyższa o 0,8 p.p. niż przed rokiem i wyniosła 10,9%. W 1 kwartale 2025 r. EBITDA wyniosła 70,6 mln zł. Zysk (strata) netto w 1 kw. 2025 r. wyniósł (32,2) mln zł.
| mln zł. | 1 kw. 2025 r. | 1 kw. 2024 r. |
|---|---|---|
| Przepływy z działalności operacyjnej | (272,8) | (196,4) |
| zysk przed opodatkowaniem | (43,1) | (48,2) |
| amortyzacja | 72,6 | 72,6 |
| zmiana kapitału obrotowego | (334,1) | (232,0) |
| inne | 31,8 | 11,1 |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | (69,2) | (27,5) |
| Przepływy z działalności finansowej | 390,8 | 179,1 |
| Przepływy pieniężne razem | 48,7 | (44,8) |
Łączne przepływy pieniężne w 1 kwartale 2025 r. wyniosły 48,7 mln zł, wobec (44,8) mln zł przed rokiem. Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej w 1 kwartale 2025 r. wyniosły (69,2) mln zł, a przepływy pieniężne z działalności finansowej: 390,8 mln zł.
| 1 kw. 2025 r. | 1 kw. 2024 r. | |
|---|---|---|
| 1.Cykl rotacji zapasów | 23,0 | 21,8 |
| 2.Cykl rotacji należności | 25,1 | 26,2 |
| 3.Cykl rotacji zobowiązań | (69,5) | (71,8) |
| 4.Cykl operacyjny | 48,1 | 47,9 |
| 5.Konwersja gotówki | (21,3) | (23,9) |
W ciągu pierwszego kwartału 2025 r. cykl konwersji gotówki wyniósł (21,3) dni, w porównaniu do (23,9) dnia w pierwszym kwartale 2024 r.
Wielkości aktywów trwałych i obrotowych, kapitału własnego, zobowiązań i rezerw na zobowiązania oraz ich udziału w całkowitej wartości aktywów przedstawia poniższa tabela:
| mln zł | 31.03.2025 | 31.12.2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 4 394,8 | 63,6% | 4 382,5 | 59,8% |
| Aktywa obrotowe | 2 517,2 | 36,4% | 2 948,7 | 40,2% |
| Razem Aktywa | 6 911,9 | 100,0% | 7 331,2 | 100,0% |
| Kapitał wlasny | 1 489,1 | 21,5% | 1 521,7 | 20,8% |
| Zobowiązania i Rezerwy | 5 422,8 | 78,5% | 5 809,5 | 79,2% |
| Razem Pasywa | 6 911,9 | 100,0% | 7 331,2 | 100,0% |

Rentowność sprzedaży brutto:stosunek marży brutto ze sprzedaży do przychodów ze sprzedaży. Rentowność EBITDA: stosunek EBITDA (wynik na działalności operacyjnej powiększony o wielkość amortyzacji) do przychodów ze sprzedaży.
Rentowność operacyjna: stosunek zysku z działalności operacyjnej do przychodów ze sprzedaży.
Rentowność sprzedaży netto: stosunek zysku netto do przychodów ze sprzedaży.
| Cykl rotacji zapasów: | stosunek stanu zapasów na koniec okresu do wartości przychodów |
|---|---|
| ze sprzedaży w okresie pomnożony przez liczbę dni w okresie. |
Cykl operacyjny: suma cykli rotacji zapasów i rotacji należności.
Cykl konwersji gotówki: różnica pomiędzy cyklem operacyjnym a cyklem rotacji zobowiązań z tytułu zobowiązań.
Zadłużenie netto suma długoterminowych i krótkoterminowych kredytów i pożyczek oraz zobowiązań finansowych pomniejszona o środki pieniężne i ich ekwiwalenty.
Przedstawione Dane przed IFRS16 nie podlegały badaniu ani przeglądowi przez niezależnego biegłego rewidenta. Dane IFRS16 nie są danymi finansowymi zgodnie z MSSF UE. Dane IFRS16 nie są jednolicie definiowane oraz obliczane przez inne podmioty, a w konsekwencji mogą nie być porównywalne do danych prezentowanych przez inne podmioty, w tym podmioty prowadzące działalność w tym samym sektorze, co Grupa Eurocash. Przedmiotowe informacje finansowe powinny być analizowane wyłącznie jako dodatkowe, nie zaś zastępujące informacje finansowe sporządzone zgodnie z MSSF UE. Danym IFRS16 nie należy przypisywać wyższego poziomu istotności niż pomiarom bezpośrednio wynikającym ze Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.

W 1 kwartale 2025 r. Grupa kontynuowała program poprawy efektywności kosztowej. Jednorazowe koszty związane z zamknięciem sklepów w 1 kwartale 2025 roku (19 własnych sklepów Delikatesy Centrum oraz 40 sklepów Duży Ben) wyniosły około 7,9 mln zł.
W okresie od 1 stycznia 2025 r. do 31 marca 2025 r. nie zostały wyemitowane żadne akcje.
Nie wystąpiły inne istotne zdarzenia mające wpływ na wyniki finansowe Grupy Eurocash w 1 kwartale 2025 r.
Spowolnienie tempa wzrostu gospodarczego, spadek siły nabywczej i zmniejszenie wydatków domowych na konsumpcję mogą mieć negatywny wpływ na wielkość sprzedaży Grupy.
Wpływ ten jest mitygowany przez wzrost wynagrodzeń i transferów socjalnych, w tym w szczególności wzrost płacy minimalnej lub Program 800+. Zarząd na bieżąco monitoruje wykonanie budżetów pod kątem zarówno wykonanych planów sprzedażowych, jak również wyzwań wynikających z presji związanej z rosnącymi kosztami i reaguje na pojawiające się ryzyka.
Na początku 1 kwartału 2025 r., inflacja CPI według GUS wyniosła 4,9%. Odczyt pierwszego kwartału jest zgodny z dotyczasowym tendem trwający od drugiej połowy poprzedniego roku. Inflacja cen żywności wyniosła 6,7% oraz wzrost ceny nośników energii wyniósł 13,3% w porównaniu do roku poprzedniego.1
Od 1 stycznia 2025 r. wartość minimalnego wynagrodzenia wyniosła 4 666 zł brutto co oznacza wzrost o 10,0% w porównaniu do roku poprzedniego. Z uwagi na ilość zatrudnionych osób w grupie trzeba mieć na uwadze że każde podniesienie płacy minimalnej ma swoje przełożenie w kosztach
1 Źródło: Główny Urząd Statystyczny, Wskaźniki cen towarów i usług konsumpcyjnych we marcu 2025 r., Warszawa 2025.

zatrudnienia ponoszonych przez grupę. Nie bez znaczenia jest fakt, że znaczna część kosztów sprzedaży związana jest z logistyką, która jest ściśle powiązana z cenami paliw i energii elektrycznej, istotne zmiany tych kosztów mogą mieć wpływ na wyniki Grupy.

Opis wpływu wojny w Ukrainie na działalność Spółki przedstawiono szczegółowo w nocie nr 38 jednostkowego sprawozdania finansowego Eurocash za rok 2022 opublikowanego w dniu 27 marca 2023 roku. W badanym okresie nie wystąpiły nowe czynniki czy zdarzenia związane z rynkiem ukraińskim mające istotny wpływ na działalność Spółki. Od momentu wybuchu wojny, Spółka zaprzestała kontaktów handlowych z kontrahentami z Rosji oraz Białorusi.
Nie można jednak wykluczyć, że ewentualna eskalacja działań zbrojnych na terenie Ukrainy przez wojska rosyjskie wpłynie negatywnie na otoczenie rynkowe Grupy m.in. poprzez zaburzenia łańcuchów dostaw oraz wynikające z tego braki w surowcach u producentów, ruchy migracyjne na terenie Polski czy też nastroje wśród polskich konsumentów.
Zarząd Grupy na bieżąco monitoruje sytuację, tak aby w razie potrzeby podejmować działania pozwalające na minimalizację negatywnego wpływu ww. zagrożeń na działalność Grupy.

Grupa spodziewa się dalszego wzrostu udziału w rynku dystrybucji FMCG w Polsce kanału sklepu dyskontowych , jednak niekorzystny wpływ tego procesu na przychody Grupy rekompensowany będzie ogólnym wzrostem wartości rynku FMCG oraz konsolidacją na rynku hurtowym i detalicznym. W dalszym ciągu maleć będzie liczba niezależnych sklepów, jednak te pozostające na rynku będą coraz silniejsze i bardziej profesjonalne.

Źródło: Eurocash na podstawie danych CMR i Nielsen; Dyskonty, w tym Dino (Nielsen)
W I kwartale 2025 r. cały rynek detaliczny odnotował wzrost wartości o 5,1% rok do roku (w porównaniu do 5,6% w analogicznym okresie 2024 r.), głównie za sprawą ekspansji dyskontów (wzrost o 9,4% vs 9,0% rok wcześniej). Tempo wzrostu zostało częściowo spowolnione przez sezonowy wpływ Wielkanocy. Właściwy Rynek Hurtowy (WRM), będący głównym obszarem działalności Grupy Eurocash, zanotował w I kwartale 2025 r. spadek o 4,1% rok do roku (wobec –1,2% w I kwartale 2024 r.). Spadek ten był wynikiem nakładających się czynników: ograniczonej liczby transakcji w lutym (prawdopodobnie związanej z niekorzystnymi warunkami pogodowymi), przesunięcia okresu wielkanocnego oraz opóźnionej o dwa miesiące podwyżki akcyzy na alkohol i wyroby tytoniowe, która wpłynęła na przesunięcie wolumenów do poprzedniego i następnego kwartału. Po uwzględnieniu efektu kalendarzowego, WRM pozostaje na ujemnym poziomie –2,5% narastająco od początku roku (porównując tydzień 16'2025 do 16'2024).

Polityka zarządzania ryzykiem utraty płynności finansowej polega na zapewnieniu środków finansowych niezbędnych do wywiązywania się Grupy z zobowiązań finansowych i inwestycyjnych kiedy staną się wymagalne, bez ponoszenia ryzyka utraty reputacji i niepotrzebnych strat. Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością, elastycznością i efektywnością kosztową finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł, takich jak kredyty bankowe (w tym w rachunku bieżącym), pożyczki, emisje obligacji, umowy leasingu czy faktoring odwrotny. W ramach zarządzania płynnością Grupa wykorzystuje umowy faktoringu odwrotnego w odniesieniu do swoich zobowiązań, w ramach których oddaje do faktoringu faktury dotyczące zakupów od wybranych dostawców. Podstawę skutecznego zarządzania ryzykiem płynności w Grupie Eurocash stanowi wewnętrzny model prognozowania przepływów pieniężnych. Zarządzanie płynnością Grupy koncentruje się na szczegółowej analizie, planowaniu i podjęciu odpowiednich działań. Dodatkowe informacje na temat finansowania oraz ekspozycji Grupy na ryzyko utraty płynności finansowej zostały zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2024 r.
W ramach strategii Grupa Eurocash planuje koncentrację na działalności hurtowej. W planach jest uzyskanie synergii kosztowych i przychodowych wynikających z pogłębienia integracji różnych formatów hurtowych. Wymaga to projektów informatycznych i reorganizacyjnych, m.in. w obszarach logistyki, obsługi sprzedaży, administracyjnym. Szacunki potencjalnych synergii oraz ich efektywne wdrożenie obarczone są ryzykiem.
Grupa Eurocash kontynuuje inwestycje w segment projektowy, przede wszystkim poprzez koncepty Duży Ben oraz Frisco. Rezultaty tych projektów mogą mieć ujemny wpływ na bieżące wyniki Grupy. Jednak w ocenie Zarządu istnieje potrzeba kontynuacji tych inwestycji w celu zagwarantowania dalszego wzrostu w perspektywie długoterminowej i stopniowego osiągania przez nie rentowności.
W 2024 roku projekt Kontigo został zakończony, a 16 grudnia 2024 roku rozpoczęto likwidację spółki.

W dniu 30 grudnia 2022 r. wydana została decyzja w sprawie rejestracji umowy Podatkowej Grupy Kapitałowej (PGK), zgodnie z wnioskiem Spółki. Sama umowa została zawarta 15.11.2022 r. pomiędzy Eurocash S.A. oraz wybranymi spółkami zależnymi i obowiązuje na czas określony, tj. od 01.01.2023 r. do 31.12.2025 r. z możliwością jej późniejszego przedłużenia. Spółka zakłada, że wdrożenie projektu utworzenia PGK spowoduje ułatwienie w zakresie rozliczeń podatkowych oraz obniżenie zobowiązań podatkowych spółek z Grupy Eurocash.
Ze względu na zakres produktów oferowanych przez Grupę Eurocash oraz geograficznie zróżnicowanej sprzedaży, suma dostawców Grupy jest bardzo liczna i na dzień 31 marca 2025 r. obejmowała ponad 1027 podmiotów krajowych i zagranicznych. Dostawcy produktów markowych, do których należą czołowi producenci i importerzy produktów FMCG, są wybierani przede wszystkim w oparciu o ich udziały w rynku, znaczenie danej marki oraz pokrycie poszczególnych segmentów produktów i zróżnicowanie regionalne. Ze względu na specyfikę rynku produktów FMCG i jego konkurencyjność działalność Grupy nie jest uzależniona od poszczególnych dostawców, w związku z czym ryzyko, że rozwiązanie lub niekorzystne zmiany warunków umów dostawy mogłyby niekorzystnie wpłynąć na działalność gospodarczą Grupy Eurocash i jej wyniki finansowe jest ograniczone.
Poza informacjami opisanymi w niniejszym sprawozdaniu, nie ma innych istotnych czynników, które mogłyby wpłynąć na sytuację finansową Grupy Eurocash w następnych kwartałach 2025 roku.

W Grupie Kapitałowej Eurocash S.A. wdrożony został system zarządzania ryzykiem oparty na wypracowanych mechanizmach i narzędziach odnoszących się do głównych procesów biznesowych zachodzących w Grupie oraz czynników zewnętrznych wpływających na Grupę.
System zarządzania ryzykiem oparty jest na: identyfikacji, pomiarze i ocenie ryzyka, monitorowaniu jego poziomu oraz raportowaniu do organów zarządzających. Identyfikacja czynników ryzyka odbywa się w trybie ciągłym oraz na wszystkich poziomach struktury organizacyjnej. Na podstawie analizy i oceny ryzyka wypracowywane są mechanizmy, mające na celu minimalizowanie konsekwencji wystąpienia zdarzeń niepożądanych oraz strat finansowych.
Grupa Eurocash prowadzi system zarządzania ryzykiem, który obejmuje wszystkie aspekty działalności jednostek wchodzących w jej skład. Celem wdrożonego systemu jest zapewnienie możliwości realizacji celów Grupy Eurocash a także zapewnienie odpowiedniego wsparcia w zakresie tworzenia strategii a także podejmowanych decyzji. W ramach procesu zarządzania ryzykiem w Grupie odbywają się cykliczne spotkania z Zarządem omawiające najistotniejsze kwestie w obszarze zarządzania ryzykiem.
System opiera się na kluczowych fundamentach takich jak identyfikacja ryzyka, ocena biorąca pod uwagę zarówno wpływ jak i prawdopodobieństwo wystąpienia danego zdarzenia, odpowiednie raportowanie i komunikowanie wewnątrz organizacji, adresowanie działań oraz także przypisywanie odpowiedzialności w ramach Grupy. Odbywa się to w ramach zdefiniowanych obszarów ryzyka z przypisanymi odpowiedzialnościami w ramach każdego z nich.
Wdrożone rozwiązania podlegają zunifikowanemu systemowi ocen, do których przypisane są odpowiednie czynności adresujące rozpoznane ryzyko, w zależności od poziomu uzyskanej oceny.
Stały monitoring ryzyka który został wdrożony odnosi się zarówno do czynników wewnętrznych jak i zewnętrznych. Analizowane są zatem również takie czynniki wpływające na działalność Grupy jak konflikt w Ukrainie, wpływ pandemii, wpływ presji płacowej, koszty finansowe oraz inne.

| OBSZAR RYZYKA | PRZYKŁAD RYZYKA | MONITOROWANIE RYZYKA i DZIAŁANIA MITYGUJĄCE RYZYKO |
|---|---|---|
| COMPLIANCE i ETYKA |
o ryzyko mobbingu i dyskryminacji | o Wdrożenie polityki przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji |
| o ryzyko konfliktu interesów | o Wdrożenie procesu zarządzania konfliktami interesów |
|
| o ryzyko korupcji | o Wdrożenie Polityki antykorupcyjnej | |
| o ryzyko prania pieniędzy i finansowania terroryzmu |
o Wdrożenie procedur przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowania terroryzmu |
|
| o ryzyko nadużycia | o Wdrożenie procedury zgłaszania naruszeń | |
| o ryzyko współpracy z niewiarygodnymi i nieuczciwymi |
o Wdrożenie procedury weryfikacji dostawców | |
| kontrahentami | o Wdrożenie programu edukacji i podnoszenia świadomości w obszarze zgodności |
|
| RYZYKA PRAWNE |
o ryzyko naruszenia praw konsumentów |
o Polityki i procedury w zakresie monitorowania przestrzegania przepisów dotyczących praw konsumentów oraz prawa konkurencji |
| o ryzyko naruszenia przepisów prawa konkurencji |
(antymonopolowego) jak również przepisów dot. cen |
|
| o ryzyko naruszenia przepisów dot. oznaczania cen |
o Szkolenia i podnoszenie świadomości prawnej pracowników zwłaszcza w zakresie prawa |
|
| o ryzyko naruszenia przepisów o zatorach płatniczych |
antymonopolowego oraz oznaczania cen (Dyrektywa Omnibus) |
|
| o ryzyko naruszenia przepisów o ochronie danych osobowych |
o Wdrażanie efektywnego systemu zgodności mającego na celu bieżące monitorowanie kluczowych czynników ryzyka, monitorowanie |
|
| o ryzyko naruszenia tajemnicy przedsiębiorstwa i danych poufnych |
zmian w prawie, wdrażanie zmian w regulacjach wewnętrznych zgodnie ze zmieniającymi się przepisami prawa |
|
| o ryzyko naruszenia przepisów kodeksu spółek handlowych oraz dotyczących spółek publicznych |
o Wdrażanie systemu okresowych KRI (kluczowych wskaźniki ryzyka) dotyczących wybranych obszarów ryzyka w celu identyfikacji i monitorowania naruszeń |
|
| o ryzyko naruszenia przepisów dotyczących reklamy |
wdrożonych zasad i procesów |

| regulowanej i własności | o Wdrażanie jednolitego systemu | |
|---|---|---|
| intelektualnej | opracowywania i publikowania treści | |
| marketingowych | ||
| o ryzyko naruszenia przepisów | ||
| ustawy o wychowaniu w | o Ciągłe monitorowanie i weryfikowanie | |
| trzeźwości i przeciwdziałania | posiadania ważnych zezwoleń alkoholowych, | |
| alkoholizmowi | w tym u odbiorców, do których takie towary | |
| są sprzedawane w celu dalszej odsprzedaży | ||
| o ryzyko zmian regulacji | oraz zasad promowania lub reklamowania | |
| dotyczących gospodarki o | produktów alkoholowych | |
| obiegu zamkniętym | ||
| o Aktywny monitoring zmieniających się | ||
| regulacji zewnętrznych przez powołaną grupę | ||
| projektową do oceny i wypracowania | ||
| rozwiązań przeciwdziałania negatywnym | ||
| skutkom zmian | ||
| o Procedury i instrukcje regulujące miejsce | ||
| pracy, w tym regulamin pracy, regulaminy | ||
| o ryzyko naruszenia przepisów | wynagradzania i premiowania pracowników | |
| prawa pracy | ||
| o Polityki personalne, system benefitów, | ||
| szkolenia, badanie zaangażowania | ||
| o ryzyko rotacji | ||
| o Wdrożony proces identyfikacji i zarządzania | ||
| PRAWA | o ryzyko utraty kluczowych | talentami; Wdrożenie dedykowanych |
| PRACOWNICZE | pracowników | rozwiązań pozwalających na utrzymanie |
| o ryzyko wypadków przy pracy | kluczowych pracowników | |
| o ryzyko wystąpienia chorób | o Wdrożenie wewnętrznych procedur i instrukcji | |
| zawodowych | BHP | |
| o Systematyczne kontrole przestrzegania | ||
| procedur i instrukcji BHP | ||
| o ryzyka związane z prawidłowym | ||
| rozliczaniem podatków | ||
| o ryzyka związane z prawidłową | o Dalsze wdrażanie procedur oraz instrukcji | |
| realizacją obowiązków | pozwalających na zmniejszenie ryzyka. | |
| PODATKI | raportowych wynikających z | Wprowadzenie narzędzi monitorujących oraz |
| przepisów podatkowych | szkolenie pracowników. | |
| o ryzyka związane ze stosowaniem | ||
| rynkowych cen wewnątrz grupy | ||
| o ryzyko wprowadzenia do obrotu | o Wdrożony program bezpieczeństwa żywności | |
| JAKOŚĆ I | żywności niespełniającej norm | HACCP |
| BEZPIECZEŃSTW | bezpieczeństwa żywności i/lub | |
| O ŻYWNOŚCI | norm jakościowych | o Certyfikacje BRC GS S&D, ISO 22000 oraz |
| audyty w ich zakresie prowadzone przez |

| o ryzyko zafałszowania lub zanieczyszczenia produktu |
jednostki zewnętrzne względem Grupy EC | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| o OWDP (Ogólne Warunki Dostaw Produktów) regulujące współpracę z dostawcami w zakresie jakości i przewozu żywności |
|||||
| ŚRODOWISKO NATURALNE |
o ryzyko zanieczyszczenia środowiska o ryzyko niekontrolowanego zużycia energii w budynkach i flocie transportowej o ryzyko powstawania znacznej ilości odpadów, w tym niebezpiecznych o ryzyko braku lub nieprawidłowej segregacji odpadów, w tym surowców wtórnych ryzyka klimatyczne: o ryzyko wzrostu zużycia energii w |
o Audyty efektywności energetycznej o Regularne przeglądy i serwisowanie urządzeń, sprzętów o Ciągła optymalizacja zarządzania stratami w logistyce o Współpraca z NGO zajmującymi się przekazywaniem żywności o Wdrożenie zasad segregacji i zarządzania surowcami wtórnymi |
|||
| procesie dystrybucji hurtowej, sprzedaży detalicznej i hurtowej z uwagi na wzrost temperatur o ryzyko zwiększonej presji |
o Wykorzystanie rozwiązań niskoemisyjnych źródeł energii (np. umowy PPA) wraz z realizacja inwestycji proefektywnościowych w obiektach operacyjnych |
||||
| konsumentów na udostępnianie informacji dotyczących zarówno pochodzenia poszczególnych produktów i związanego z tym wpływu na środowisko, klimat czy bioróżnorodność |
o Wdrożenie produktów o mniejszym lub neutralnym wpływie na środowisko oraz poszukiwanie dostawców stosujących zrównoważone praktyki oraz zwiększanie udziału produktów roślinnych w ofercie |
||||
| o ryzyko zwiększenia kosztu kapitału oraz ryzyko wyższych kosztów kredytu w przypadku niewystarczającej oceny Eurocash SA w kategorii ESG przez podmioty finansowe |
o Wdrożenie strategii dekarbonizacyjnej i wyznaczenie celów redukcyjnych. Zaangażowanie kluczowych dostawców Eurocash w proces budowy polityki dekarbonizacyjnej mającej na celu redukcję emisji w Scope 3 |
||||
| o ryzyko strat materialnych i/lub zakłócenia procesów logistycznych spowodowane nagłymi zjawiskami pogodowymi |
o Poprawa zarządzania ryzykiem klimatycznym ; rozwój e-commerce |
||||

Zgodnie z uchwałą nr 5 z dnia 24 czerwca 2024 roku o przeznaczeniu zysku netto za rok 2023, Zwyczajne Walne Zgromadzenie Eurocash S.A. postanowiło o wypłaceniu z zysku Spółki dywidendy w kwocie 100 197 565,92 zł (czyli 0,72 zł na jedną akcję); oraz o przeznaczeniu pozostałego zysku wypracowanego przez Eurocash S.A w 2023 r. w kwocie 21 582 790,08 zł na kapitał zapasowy Spółki. Termin wypłaty dywidendy został ustalony na dzień 22.11.2024 r.
W branży hurtowej dystrybucji FMCG, sprzedaż w I kwartale jest tradycyjnie niższa. Najwyższa sprzedaż realizowana jest w okresie lata, następnie stabilizuje się w IV kwartale.
W okresie pomiędzy 1 stycznia 2025 r. a 31 marca 2025 r. nie wyemitowane zostały żadne akcje ani obligacje.
Na dzień 31 marca 2025 r. łączna wartość wyemitowanych przez Eurocash obligacji wynosiła 125.000.000 zł.
Zgodnie z opcją sprzedaży, w wyniku złożenia oświadczenia o jej wykonaniu, została zawarta ostateczna umowa pomiędzy Eurocash S.A. a akcjonariuszem niekontrolującym dotycząca sprzedaży udziałów objętych opcją sprzedaży. Przeniesienie udziałów objętych opcją sprzedaży na rzecz Eurocash S.A. nastąpiło w dniu 27 lutego 2025 roku. Eurocash S.A. nabyła 30% udziałów w spółce, w związku z czym na dzień bilansowy Grupa posiada 80% udziałów w tej spółce. Cena zakupu wyniosła łącznie 52 292 548 zł i stanowi wartość ostateczną. Rozliczenie transakcji zostało ujęte w kapitale własnym. Szczegóły zostały przedstawione w nocie 9 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 1 kwartał 2025 roku.
Oprócz nabycia 30% udziałów w Firma Rogala Sp. z o.o., w 1. kwartale 2025 roku nie zaszły inne istotne zmiany w strukturze Grupy Eurocash.

Zarząd Eurocash S.A. nie publikował i na dzień podpisania niniejszego sprawozdania nie planuje publikować prognoz wyników na rok 2025.
Oświadczeniem z dnia 26 marca 2025 roku, Pan Francisco José Valente Hipólito dos Santos złożył rezygnację z Rady Nadzorczej Spółki ze skutkiem na dzień 14 maja 2025 r. (na koniec dnia). W związku ze złożeniem powyższej rezygnacji, Politra B.V. S.a r.l. (jako następca prawny Politra B.V.), będąca posiadaczem 43,55% akcji w kapitale zakładowym Spółki, poinformowała Spółkę, że wykonując uprawnienie przyznane jej w § 13 ust. 2 Statutu Spółki powołuje z dniem 15 maja 2025 roku Panią Rita Acciaioli Mendes Pais do Amaral do pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki.
Oświadczeniem z dnia 1 kwietnia 2025 roku, Pan Dr. Hans Joachim Körber złożył rezygnację z Rady Nadzorczej Spółki ze skutkiem na dzień 15 maja 2025 r.
W związku z rezygnacją z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej przez Pana Dr. Hans Joachim Körber, Przewodniczący Rady Nadzorczej przedstawił Zarządowi Spółki kandydatkę na stanowisko członka Rady Nadzorczej, który zgodnie z § 13 ust. 3 Statutu Spółki będzie podlegał wyborowi przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki zwołane na dzień 15 maja 2025 roku, w osobie Pani Dr Iwony Sroki.

| 14.05.2025 | 30.12.2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Ilość akcji | Udział w kapitale zakłado wym (%) |
Ilość głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
Ilość akcji | Udział w kapitale zakłado wym (%) |
Ilość głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
| Luis Amaral* (bezpośrednio i pośrednio) |
61 287 778 | 44,04% | 60 614 240 | 44,04% | 61 287 778 | 44,04% | 60 614 240 | 44,04% |
| Generali Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A.** |
9 880 009 | 7,10% | 9 880 009 | 7,10% | 9 880 009 | 7,10% | 9 880 009 | 7,10% |
| Powszechne Towarzystwo Emerytalne Allianz Polska S.A.** |
7 110 507 | 5,11% | 7 110 507 | 5,11% | 7 110 507 | 5,11% | 7 110 507 | 5,11% |
| FMR LLC** | 6 980 160 | 5,02% | 6 980 160 | 5,02% | 6 980 160 | 5,02% | 6 980 160 | 5,02% |
| Pozostali | 53 904 832 | 38,73% | 53 904 832 | 38,73% | 53 904 832 | 38,73% | 53 904 832 | 38,73% |
| Razem | 139 163 286 | 100,00% | 139 163 286 | 100,00% | 139 163 286 | 100,00% | 139 163 286 | 100,00% |
* poprzez Politra B.V. S.à.r.l. i Westerngate Private Investments Ltd.
** zgodnie z treścią otrzymanych przez Spółkę zawiadomień o zmianie stanu posiadania lub listy obecności na WZA Spółki
| Akcje Eurocash | Prawa do akcji | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zarząd | 14.05.2025 | 31.03.2024 | 14.05.2025 | 31.03.2024 | |
| Paweł Surówka | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Katarzyna Kopaczewska | 330 000 | 330 000 | 0 | 0 | |
| Tomasz Polański | 49 743 | 49 743 | 0 | 0 | |
| Dariusz Stolarczyk | 17 176 | 17 176 | 0 | 0 | |
| Szymon Mitoraj | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Marcin Celejowski | 0 | n/a | 0 | n/a | |
| Piotr Nowjalis | 0 | n/a | 0 | n/a |
| Akcje Eurocash | Prawa do akcji | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rada Nadzorcza | 14.05.2025 | 31.03.2024 | 14.05.2025 | 31.03.2024 | |
| Luis Amaral* | |||||
| (bezpośrednio i pośrednio) | 61 287 778 | 61 287 778 | 0 | 0 | |
| Jorge Mora | 121 500 | 121 500 | 0 | 0 | |
| Hans-Joachim Körber | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Francisco José Valente Hipólito | |||||
| dos Santos | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Przemysław Budkowski | 0 | 0 | 0 | 0 |
* poprzez Politra B.V. S.à.r.l. i Westerngate Private Investments Ltd.

W dniu 2 października 2020 r. Spółka otrzymała Postanowienie Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("UOKiK") z dnia 28 września 2020 r. o wszczęciu z urzędu wobec Eurocash S.A. postępowania w sprawie praktyk nieuczciwie wykorzystujących przewagę kontraktową. Wszczynając postępowanie Prezes UOKiK uznał, że należy zweryfikować, czy określone praktyki stosowane przez Eurocash S.A. mogłyby być zakwalifikowane jako wykorzystywanie przewagi kontraktowej. W dniu 30 listopada 2021 r. Prezes UOKiK wydał decyzję, w której stwierdził, że Spółka dopuściła się praktyki nieuczciwego wykorzystywania przewagi kontraktowej poprzez obciążanie dostawców artykułów rolno-spożywczych za usługi, które nie są dla nich wykonywane lub które są realizowane, ale o których dostawcy nie są informowani, w tym o ich kosztach i wynikach, oraz nałożył na Spółkę karę pieniężną w wysokości 76 019 901,23 zł. Spółka nie zgadza się ze stanowiskiem Prezesa UOKiK, w związku z czym 30 grudnia 2021 r. odwołała się od decyzji Prezesa UOKiK do Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("SOKiK"). W dniu 19 lutego 2024 r. SOKiK wydał wyrok uchylający (w całości) zaskarżoną decyzję Prezesa UOKiK i tym samym podzielił stanowisko Spółki w sprawie ww. decyzji Prezesa UOKiK. W czerwcu 2024 r. Prezes UOKiK złożył apelację zaskarżając wyrok w całości. W lipcu 2024 r. Spółka złożyła odpowiedź na apelację. Wobec zaskarżenia wyroku SOKiK, wynik sprawy będzie zależeć od rozstrzygnięcia Sądu Apelacyjnego w Warszawie. Według najlepszej wiedzy Spółki, postępowanie przed Sądem Apelacyjnym w Warszawie może potrwać co najmniej kilkanaście-kilkadziesiąt miesięcy.
Postępowania w zakresie podatku dochodowego od osób prawnych zostały ujęte w nocie 23 skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2024.
Umowy z dostawcami, przekraczające 10% przychodów ze sprzedaży ogółem w 2025 roku, jedynym dostawcą o udziale w przychodach ze sprzedaży ogółem Grupy Eurocash przekraczającym 10% był Philip Morris Polska Distribution Sp. z o.o., którego udział wyniósł ok. 15%.
Spółka w raportach bieżących z dnia 2 kwietnia 2021 (raport bieżący nr 07/2021) oraz 1 lutego 2022 roku (raport bieżący nr 03/2022) podała informację o prowadzeniu procesu przeglądu opcji strategicznych Grupy Eurocash.
Zgodnie z raportem bieżącym nr 18/2022 proces przeglądu opcji strategicznych jest w toku. Ma on na celu wybór najlepszego sposobu realizacji długoterminowego celu Spółki, jakim jest rozwój Grupy i maksymalizacja jej wartości dla obecnych i przyszłych akcjonariuszy Spółki.

Zgodnie z komunikatami Spółki, w trakcie przeglądu Spółka analizuje scenariusze m.in. związane z potencjalnym pozyskaniem nowych inwestorów dla Spółki lub dla jej wybranych segmentów biznesowych lub jej spółek zależnych; jak również z potencjalną reorganizacją Grupy Eurocash w celu dalszej integracji struktury Grupy. Powyższa lista opcji nie jest wyczerpująca i nie uniemożliwia rozważenia podczas przeglądu innych opcji, nie wymienionych powyżej, w tym zbycia aktywów.
W związku z przeglądem opcji strategicznych, o którym Eurocash S.A. informuje w raportach bieżących oraz w jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych, Zarząd Eurocash S.A. podjął decyzję o sprzedaży wszystkich posiadanych udziałów w Inmedio Sp. z o.o. Na dzień 31.03.2025 r. Eurocash S.A. posiada 51% udziałów w Inmedio Sp. z o.o.
W związku z powyższym zaangażowano doradcę transakcyjnego, którego zadaniem jest przygotowanie i przeprowadzenie procesu aktywnego poszukiwania inwestora dla Inmedio Sp. z o.o., któremu Eurocash S.A. sprzeda udziały w tej spółce, pod warunkiem otrzymania oferty od inwestora racjonalnej w stosunku do wartości godziwej Inmedio Sp. z o.o.
Proces aktywnego poszukiwania nabywcy jest w toku. W związku z powyższym:
a) skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat za 1. kwartał 2025 roku oraz 1. kwartał 2024 roku przedstawia wyniki z działalności kontynuowanej bez uwzględnienia wpływu Inmedio Sp. z o.o. Wyniki Inmedio Sp. z o.o. zostały zaprezentowane w pozycji "Zysk (strata) netto z zakończonej działalności".
b) w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31.03.2025 r. oraz 31.12.2024 r. pozycje sprawozdawcze dotyczące Inmedio Sp. z o.o. zostały zaprezentowane w dwóch odrębnych pozycjach: "Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży" oraz "Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami zaklasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży".
c) rachunek przepływów pieniężnych za 1. kwartał 2025 r. oraz 1. kwartał 2024 r. obejmuje działalność kontynuowaną.
Szczegóły zostały przedstawione w nocie 1 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 1. kwartał 2025 roku.
Zarząd Eurocash poprzez swoje działania zmierza do zrównoważonego rozwoju działalności Grupy oraz swoich klientów. Nadrzędnymi celami Grupy Eurocash są zapewnienie konkurencyjności niezależnym sklepom detalicznym w Polsce, oferowanie wartości dodanej dla klientów Grupy oraz zwiększanie wartości Grupy dla jej akcjonariuszy.

W 2022 roku, Spółka opublikowała przyjętą przez Zarząd Strategię dla Grupy Eurocash na lata 2023-2025. Zgodnie z nią Grupa Eurocash w latach 2023-2025 skoncentruje się na dalszym rozwoju podstawowej działalności:
w obszarze Hurtu: celem Grupy Eurocash jest dalszy rozwój hurtowni omnichannel (sprzedaży wielokanałowej), który prowadzić ma do wzrostu lojalności klientów B2B, dalszego budowania synergii kosztowych i sprzedażowych, a w konsekwencji poprawy warunków zakupowych i podwojenia sprzedaży B2B e-commerce; Eurocash zamierza umocnić swoją pozycję lidera na rynku hurtowym w Polsce i istotnie zwiększyć sprzedaż swoich klientów w tym segmencie;
w obszarze Franczyzy (organizator sieci franczyzowych i partnerskich): koncentracja inwestycji w rozwój i pozycjonowanie sieci franczyzowych i partnerskich, zwiększanie liczby sklepów usieciowionych oraz udziałów rynkowych; dalszy rozwój Delikatesy Centrum w oparciu o system franczyzowy, w tym z partnerami;
trzecim kierunkiem rozwoju Grupy będzie platforma technologiczna: zintegrowany program lojalnościowy, stworzenie wiodącej platformy POS w handlu niezależnym, wzrost udziału w handlu ecommerce B2C w ramach Frisco i osiągnięcie 1 mld przychodów Frisco do końca 2025 roku
istotnym elementem Strategii są także działania w ramach odpowiedzialnego rozwoju (opisane szczegółowo w Raporcie z działalności niefinansowej).
Równolegle Zarząd Spółki zdecydował o skupieniu się na poprawie rentowności działalności noncore/niestrategicznej – do której zalicza się segment sklepów własnych Delikatesy Centrum, ograniczeniu lub zaprzestaniu jej rozwoju.
Zarząd Eurocash będzie dążyć do ustabilizowania struktury finansowania na poziomie wskaźnika 1,5x Dług Netto/EBITDA (przed MSSF 16), przy tymczasowo wyższych poziomach wskaźnika dla skorzystania z okazji powiększenia udziałów rynkowych.
Celem Eurocash jest powrót do regularnych wypłat dywidendy do akcjonariuszy, przy czym warunki oraz kwota dywidendy będą uwzględniały warunki i strukturę finansowania, którego stroną jest Grupa.
Swoją strategię Grupa realizuje poprzez:
• zaspokajanie potrzeb klientów przy wykorzystaniu różnorodnych formatów dystrybucji i form współpracy, a także zapewnianie klientom oczekiwanego poziomu jakości i obsługi;

W ramach działalności hurtowej, Grupa Eurocash skupia się na integracji poszczególnych jednostek biznesowych, współdzieleniu najlepszych rozwiązań wypracowanych przez każdy z formatów oraz realizacji synergii grupowych. W 2023 r. przygotowano połączenie jednostek biznesowych Eurocash Dystrybucja i Eurocash Cash & Carry, które wdrożono na początku stycznia 2024 r. Połączenie to umożliwi utworzenie hurtowni omnichannel, która będzie odpowiadać na potrzeby zakupowe przedsiębiorców w różnych kanałach.
W celu zachowania konkurencyjności handlu sklepów niezależnych w Polsce, Grupa Eurocash rozwija projekty innowacyjne. Po zrealizowanych z sukcesem w ubiegłych latach konceptach, takich jak Faktoria Win czy dystrybucja produktów świeżych, Spółka zdecydowała o rozwijaniu spółek Duży Ben (markety alkoholowe prowadzone w modelu agencyjnym) oraz Frisco (e-commerce).
Grupa Eurocash zamierza kontynuować wdrożenie Strategii w 2025 r., jednak wobec obecnych trendów rynkowych i zaktualizowanych planów na 2025 r., osiągnięcie zakładanych na 2025 wyników finansowych, w szczególności wyniku EBITDA na poziomie 1 mld zł oraz przychodów Frisco na poziomie 1 mld zł, w ocenie Zarządu może nie być możliwe.
W odniesieniu do powyższego, Zarząd Eurocash nie planuje publikacji prognoz wyników na rok 2025, w szczególności odnośnie wyniku EBITDA.
Jednocześnie Zarząd chciałby podkreślić zrealizowanie strategicznego celu Dług Netto / EBITDA, który na koniec 1 kw. 2025 wynosił 1,12 oraz osiągnięcie zakładanego wzrostu efektywności kosztowej, co umożliwiło ograniczenie wpływu wzrostu płacy minimalnej na rentowność Spółki.
W 1 kwartale 2025 r. spółki z Grupy Eurocash nie udzielały poręczeń kredytu lub pożyczki oraz nie udzieliły gwarancji, których łączna wartość jest znacząca.

W 1 kwartale 2025 r. spółki z Grupy Eurocash nie zawarły transakcji z podmiotami powiązanymi, które pojedynczo lub łącznie były istotne i zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe.
Poza informacjami opisanymi w niniejszym sprawozdaniu, nie istnieją inne informacje, które są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej lub wyniku finansowego Spółki.

Członkowie Zarządu Eurocash S.A. oświadczają, że wedle ich najlepszej wiedzy:
kwartalne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe grupy kapitałowej Eurocash S.A. i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową grupy kapitałowej emitenta oraz jej wynik finansowy za 1 kwartał 2025 r.,
kwartalne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Eurocash S.A. i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową emitenta oraz wynik finansowy za 1 kwartał 2025 r.,
kwartalne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. w 1 kwartale 2025 r. zawiera prawdziwy obraz rozwoju, osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej Eurocash S.A., w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
| Stanowisko | Imię i nazwisko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Paweł Surówka | 14 Maja 2025 | |
| Członek Zarządu, Dyrektor Personalna |
Katarzyna Kopaczewska | 14 Maja 2025 | |
| Członek Zarządu, Dyrektor Finansowy |
Piotr Nowjalis | 14 Maja 2025 | |
| Członek Zarządu | Dariusz Stolarczyk | 14 Maja 2025 | |
| Członek Zarządu | Tomasz Polański | 14 Maja 2025 | |
| Członek Zarządu | Szymon Mitoraj | 14 Maja 2025 | |
| Członek Zarządu | Marcin Celejowski | 14 Maja 2025 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.