Eukedos

Annual Report • Jul 25, 2025

	IINFO DIGITA SIGI
fascicolo nº 19.064 Repertorio Nº 50.303
VERBALE DI ASSEMBLEA ORDINARIA
REPUBBLICA ITALIANA	Reg, all'Ag.Entrate Üff. Firenze
L'anno duemilaventicinque (2025) il giorno trenta (30) del mese di giugno, in Firen-	C 22 luglio 2025
ze, Via Benedetto da Foiano 14, piano terreno, alle ore undici (11) e minuti sei (6).	Nº11/30975
Davanti a me dottor Stefano Bigozzi, Notaio in Firenze, iscritto al Collegio dei Di-	esatti euro 245,00
stretti Notarili Riuniti di Firenze, Pistoia e Prato, è comparsa la Signora:	di cui euro 200,00
dott. Simona Palazzoli, nata a Varese (VA) il 29 novembro 1965 e domiciliata per	per imposta di registro
la carica in Firenze (FI) in Via Benedetto da Foiano n. 14, cod. fisc. PLZ SMN
65S69 L682C la quale dichiara di non essere persona politicamente esposta, di esse-
re amministratore e di agire non in proprio ma quale Amministratore Delegato e le-
gale rappresentante di "EUKEDOS S.P.A.", sedente in Firenze (FI), Via B.da Fo-
iano n. 14, con capitale sociale pari a euro 28.703.679,20 (ventiquattromilionisette-
centotremilaseicentosettantanove e venti centesimi), Partita IVA, Codice Fiscale e
nº di iscrizione nel reg, imprese di Firenze 01701100354 iscritta nel R.E.A. della	2636
C.C.L.A.A. di Firenze al nº 207263.
Detta Comparente, cittadina italiana della cui identità personale io Notaio sono cer-
to, mi richiede del mio ufficio affinché constino per questo pubblico verbale le deli-
berazioni che sarà per assumere l'assemblea della predetta società, convocata per
questo luogo, giorno ed ora per discutere e deliberare in unica convocazione me-
diante avviso:
a) pubblicato il 9 aprile 2025 sul quotidiano "Italia Oggi" (come da documento,
che, firmato a norma di legge, si allega al presente verbale sub "A" omessane la let-
tura per espressa dispensa del Comparente, nulla opponendo gli intervenuti all'as-
semblea),

l

b) sul sito internet della società,
c) e con le altre modalità previste dalle disposizioni applicabili, con il seguente Or-
dine del Giorno:
1. Bilancio di esercizio chiuso al 31 dicembre 2024:
a) Proposta di approvazione della Relazione Finanziaria al 31 dicembre 2024, corre-
data dalla relazione del Consiglio di amministrazione sulla gestione contenente il
Report di sostenibilità, della Relazione del Collegio Sindacale e della Relazione
della Società di revisione. Presentazione del Bilancio Consolidato al 31 dicembre
2024 del Gruppo Eukedos;
b) Destinazione del risultato di esercizio: delibere inerenti e conseguenti;
2. Relazione sulla politica in materia di remunerazione 2025 e sui compensi corri-
sposti per l'anno 2024:
a) approvazione della politica di remunerazione 2025, ai sensi dell'art.123-ter, com-
ma 3-ter, del TUF;
b) deliberazioni sulla seconda sezione della relazione, ai sensi dell'art. 123-ter, com-
ma 6, del TUF,
Assume la presidenza a norma di legge e di statuto sociale e con il consenso unani-
me degli intervenuti la Comparente, la quale, commesso a me Notaio l'ufficio di Se-
gretario dell'assemblea, ricorda che i lavori assembleari si svolgeranno secondo il
disposto del vigente "Regolamento Assembleare" approvato dall'assemblea ordina-
ria della società e constata e fa constatare:
- che sono presenti oltre al Presidente dell'Assemblea - Consigliere di Amministra-
zione ed Amministratore delegato i Signori:
- dott. Pierluigi Rosa,
- Avv. Vlola Sismonds;

- dott. Barbara Malani,
hanno giustificato l'assenza il Presidente del Consiglio di Amministrazione ing.
Carlo Iuculano ed i Consiglieri Avv. Gilles Cervont e dott. Philippe Tapie;
- che del Collegio Sindacale sono presenti i Signori Sindaci:
- dott. Andrea Manenti, Presidente,
- dott. Maddalena Sgambati, Sindaco,
- dott. Nicola Panaccio, Sindaco.
Il Presidente dà atto della circostanza che la presente assemblea si tiene in un'unica
convocazione, indi - sulla base del rilevamento ad horas risultante dal prospetto
consegnatomi dal dott. Pantaleo Romanelli, della società Euronext S.p.A. (società
incaricata della rilevazione) che si allega al presente atto sotto la lettera "B" omes-
sane la lettura per espressa dispensa del Comparente, nulla opponendo gli interve-
nuti all'assemblea - io Notaio do lettura dei dati degli aventi diritto in questo mo-
mento presenti, riservandomi di rendere noti, durante lo svolgimento dell'assem-
blea, e comunque prima della votazione, i dati definitivi circa gli azionisti presenti	2
ed il numero delle azioni rappresentate con i relativi voti qualora tali dati siano dif-
formi da quelli che sto per leggere.
In base al prospetto sono presenti due (2) aventi diritto, partecipanti per delega, per
complessive nº 20.467.693 (ventimilioniquattrocentosessantasettemilaseicentono-
vantatre) azioni ordinarie, regolarmente deposifate ed aventi diritto ad altrettanti vo-
ti, che rappresentano il 90,001% (novanta virgola zero zero uno per cento) di
22.741.628 (ventiduemilionisettecentoquarantunomilaseicentoventotto) azioni ordi-
narie; le persone fisicamente presenti in sala sono due azionisti precisamente:
"La Villa S.p.A.", rappresentata dal dott. Mirco Ferrara titolare di 20.465.527 (ven-
timilioniquattrocentosessantacinquemilacinquecentoventisette) azioni pari

89,991% (ottantanove virgola novecentonovantuno per cento),
"Eusigu Peak Advisors Inc.", rappresentata dall'Avv. Roberto Tomaino dello Stu-
dio Trevisan, titolare di 2.166 (duemilacentosessantasei) pari al 0,010% (zero virgo-
la zero dieci per cento).
Per un:
a) totale di azioni in proprio: 0 (zero),
b) totale azioni per delega: 20.467.693 (ventimilioniquattrocentosessantasettemila-
seicentonovantatré)
e così per totali 20.467.693 pari al 90,001% (novanta virgola zero zero uno per cen-
to) del totale, rilevandosi la presenza di due persone delegate dagli azionisti presen-
ti in sala.
****
Quanto sopra constato e fatto constatare, il Presidente dichiara che l'assemblea or-
dinaria è sin da ora validamente costituita ed idonea a deliberare in merito agli argo-
menti posti all'ordine del giorno, essendo stato raggiunto il quorum previsto dalla
legge e dell'art. 9 dello statuto sociale.
Prima di procedere alla trattazione dell'argomento all'ordine del giorno, il Presiden-
te invita i partecipanti a far presente l'eventuale carenza di legittimazione al voto ai
sensi degli artt. 120, comma 5, 121, comma 6, e 122, comma 4, del TUF, nonché
dell'art. 2359-bis del Codice civile.
Nessuno dei presenti in sala chiede la parola.
Il Presidente ricorda quindi ai soci quanto segue:
- come da consuetudine dell'assemblea di Eukedos, sono presenti in sala, per neces-
sità operative, alcuni collaboratori della Società;
- il regolamento delegato della Commissione Europea n. 2019/815 del 17 dicembre
4

	.
2018 (Regolamento ESEF) ha imposto, a partire dall'esercizio sociale 2021, l'obbli-
go agli emittenti quotati di redigere il bilancio di esercizio e il bilancio consolidato
nel formato XHTML e che la società si è adeguata in tal senso, avendo proceduto a
convertire il progetto di bilancio approvato dal Consiglio di Amministrazione nel
formato elettronico indicato con la marcatura secondo la tassonomia del regolamen-
to ESEF;
- le comunicazioni degli intermediari ai fini dell'intervento alla presente assemblea
dei soggetti legittimati, sono state effettuate ai sensi delle vigenti disposizioni in
materia;
- è stata accertata la legittimazione all'intervento dei soggetti ammessi al voto ed in
particolare è stata effettuata la verifica della rispondenza alle vigenti disposizioni di
legge e di statuto delle deleghe portate dagli intervenuti e le deleghe sono state ac-
quisite agli atti sociali;
- sono stati espletati gli adempimenti relativi all'informativa verso il pubblico e	11
Consob ai sensi di legge ed anche in conformità al Regolamento Emittenti;
- la documentazione relativa agli argomenti all'ordine del giorno è stata tempestiva-
mente depositata, ai sensi delle disposizioni vigenti, presso la sede sociale, nonché
messa a disposizione del pubblico sul sito internet della Società e con le altre moda-
lità previste dalle disposizioni applicabili;
- come indicato nell'avviso di convocazione, sopra menzionato, e come consentito
dall'art. 10 dello Statuto sociale, la Società non si è avvalsa della faccità di designa-
re un rappresentante ex art. 135-undecies del D.Lgs. n. 58/1998;
- in relazione all'odierna assemblea non è stata promossa sollecitazione di deleghe
ex art. 136 e ss. del D.Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58.
Il Presidente espone che non sono pervenute alla società domande scritte prima

dell'assemblea ai sensi dell'art. 127-ter del D.Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58.
Il Presidente comunica che, anche a norma dell'art. 85 del Regolamento Emittenti:
a. I'attuale capitale sociale sottoscritto e versato della Società è pari a Euro
28.703.679,20 (ventottomilionisettecentotremilaseicentosettantanove e venti cente-
simi), suddiviso in n. 22.741.628 (ventiduemilionisettecentoquarantunomilaseicen-
toventotto) azioni ordinarie prive di indicazione del valore nominale, ammesse alle
negoziazioni presso il Mercato MTA organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A.;
b. la società non detiene azioni proprie in portafoglio;
c. dalle risultanze del libro soci, dalle comunicazioni ricevute ai sensi dell'art. 120
del TUF, nonché dalle altre informazioni a disposizione e dai dati rilevati dalle co-
municazioni assembleari, risulta che l'unico azionista possessore di azioni con dirit-
to di voto in misura superiore al 5% del capitale sociale sottoscritto e versato, è
"La Villa S.p.A." per nº 20.465.527 (ventimilioniquattrocentosessantacinquemila-
cinquecentoventisette) azioni pari al 89,991% (ottantanove virgola novecentono-
vantuno per cento) del capitale sociale;
d. la società è soggetta oggi all'attività di direzione e coordinamento da parte di La
Villa S.p.A
Il presidente ricorda che dal verbale della presente adunanza risulterà:
- l'elenco definitivo nominativo dei partecipanti all'assemblea per delega, con l'in-
dicazione del numero delle azioni per le quali è stata effettuata la comunicazione
da parte dell'intermediario all'emittente ai sensi dell'articolo 83-sexies del TUE,
nonché il nominativo del delegante e, ove sì verifichi, il caso di soggetto votante in
qualità di creditore pignoratizio, riportatore o usufruttuario, sarà allegato al verbale
della presente assemblea;
- l'elenco nominativo dei soggetti che hanno espresso voto favorevole, voto contra-
6

rio, si sono astenuti o si sono allontanati prima di una votazione e il relativo nume-
ro di azioni possedute, risulterà dal verbale della presente assemblea;
- ai sensi del Regolamento UE 2019/679 il Presidente informa che i dati dei parteci-
panti all'assemblea vengono raccolti e trattati dalla società esclusivamente ai fini
dell'esecuzione degli adempimenti assembleari e societari obbligatori, analogamen-
te per quanto concerne la verbalizzazione da parte del di me Notaio;
- sarà altresi inserita nel presente verbale la sintesi degli interventi con l'indicazio-
ne nominativa degli intervenuti, le risposte fornite e le eventuali dichiarazioni a
commento, salva la facoltà degli intervenuti di presentare il testo scritto degli inter-
venti stessi;
- non sussistono cause di sospensione dall'esercizio del diritto di voto ai sensi della
normativa in materia di antiriciclaggio.
Prima di passare alla trattazione degli argomenti all'ordine del giorno, il Presidente
comunica che le votazioni avverramo esclusivamente per appello nominale, con ri-
levazione nominativa degli azionisti favorevoli, contrari o astenuti, che dovranno
verbalmente comunicare il loro nominativo ed il nominativo dell'eventuale delegan-
te, nonché il numero delle azioni rappresentate in proprio o per delega.
Il Presidente prega gli azionisti, nel limite del possibile, di non abbandonare la sala
durante lo svolgimento dell'assemblea.
Gli azionisti intervenuti o altri legittimati che, per qualsiasi ragione, volessero ab-
bandonare l'assemblea prima del termine della stessa, sono tenuti a darne comuni-
cazione agli addetti della Società, i quali rilasceranno un apposito contrassegno.
Per essere riammessi e per permettere la regolarità dello svolgimento dell'assem-
blea e delle operazioni di voto, gli azionisti intervenuti e gli altri legittimati dovran-
no restituire il contrassegno ricevuto, specificando il proprio nominativo e quello

dell'eventuale delegante.
Il Presidente informa che le richieste di intervento sull'argomento all'ordine del
giorno saramo regolate da egli stesso, in qualità di Presidente, e potranno esserle ri-
volte.
Al fine di facilitare i lavori assembleari, gli azionisti sono invitati a fare interventi
chiari, concisi e strettamente pertinenti alle materie poste all'ordine del giorno e ri-
corda che, nel rispetto dell'articolo 6 del Regolamento Assembleare, il periodo di
tempo a disposizione di ciascun oratore per svolgere il suo intervento è non superio-
re a 10 minuti, con possibilità di eventuale replica della durata massima di 5 minuti.
Al fine di garantire il miglior svolgimento dei lavori assembleari e nell'interesse di
tutti i soci partecipanti, il Presidente precisa che gli interventi e le repliche saranno
da considerarsi terminati una volta esaurito il tempo massimo e la parola passerà
all'azionista successivo. Tutte le domande verranno raccolte e al termine di tutti gli
interventi, la Società provvederà a fornire tutte le risposte.
大名分析於不得到不得坐得至量至其等年十十分分分分
Tutto quanto sopra constatato e fatto constatare il Presidente passa alla trattazione
del primo punto all'ordine del giorno dell'assemblea ordinaria:
"】 ___________________________ Bilancio di esercizio chiuso al 31 dicembre 2024:
a. Proposta di approvazione della Relazione Finanziaria al 31 dicembre 2024, cor-
redata dalla relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione contenente
il Report di sostenibilità, della Relazione del Collegio Sindacale e della Relazione
della Società di revisione. Presentazione del Bilancio Consoltdato al 31 dicembre
2024 del Gruppo Eukedos;
b. Destinazione del risultato di esercizio: delibere inerenti e conseguenti; "
Il Presidente ricorda ai presenti che la documentazione è stata depositata presso la

S

---

	Worki
sede sociale e messa a disposizione dei soci e di chi ne volesse prendere visione nei
termini e nelle modalità di legge: sono anche disponibili sul sito della Società,
nonché sul meccanismo di stoccaggio "Info", detta documentazione si allega al
presente atto in unico fascicolo sub "C" firmata a norma di legge.
Il Presidente propone di omettere la lettura della documentazione predetta, tutti i
presenti concordano all'unanimità.
Il Presidente informa quindi i presenti che il bilancio d'esercizio e consolidato
2024 sono stati redatti in base ai principi contabili internazionali IAS/IFRS.
Conformente alla Comunicazione Consob DAC/RM/96003558 del 18 aprile
1996, il Presidente comunica le ore ed i corrispettivi della Società di Revisione Cro-
we Bompani S.p.A. per la revisione del bilancio d'esercizio e consolidato di Euke-
dos S.p.A .:
A) Bilancio d'esercizio: Ore 82 (ottantadue) - Corrispettivo € 3.618,00 (tremilasei-
centodiciotto);	्यूनिजनें रत
B) Bilancio consolidato: Ore 328 (trecentoventotto) - Corrispettivo E 14.474,00	11
(quattordicimilaquattrocentosettantaquattro);
C) Società Controllate: Ore 320 (trecentoventi) - Corrispettivo € 14.000,00 (quattor-
dicimila);
A+B+C) TOTALE: Ore 730 (settecentotrenta) - Corrispettivo € 32.092,00 (trenta-
duemilanovantadue).
Il Presidente dà quindi lettura della proposta di deliberazione sull'approvazione del
bilancio di esercizio:
"L'Assemblea degli Azionisti,
udito e approvato quanto esposto dal Consiglio di Amministrazione;
esaminati il Progetto di Bilancio di Esercizio di Eukedos S.p.A. al 31 dicembre

2024, che evidenzia una perdita di esercizio di Euro 15.491,49, la relazione degli
Amministratori sulla gestione contenente anche il Report di Sostenibilità consolida-
ta e la relativa Assurance a carattere limitato, emessa dal Revisore della sostenibi-
lità;
viste le attestazioni di cui all'art. 154-bis, comma 5, del TUF;
preso atto della relazione del Collegio Sindacale e delle relazioni della Società di
Revisione;
Delibera
di approvare la Relazione Finanziaria al 31 dicembre 2024, corredata dalla rela-
zione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione, contenente anche il Report
di Sostenibilità consolidata e la relativa Assurance a carattere limitato, emessa dal
Revisore della sostenibilità, dalla Relazione del Collegio Sindacale e dalla Relazio-
ne della Società di revisione del Gruppo Eukedos;
di rinviare la perdita d'esercizio pari ad Euro 15,491,49 all'esercizio successivo.
Di conferire mandato al Presidente del Consiglio di Amministrazione ed Ammini-
stratore Delegato Carlo Iuculano - anche per il tramite di procuratori speciali -
per il compimento di tutte le attività inerenti, conseguenti o connesse all'attuazione
delle deliberazioni da parte dell'assemblea degli azionisti."
****
Il Presidente apre quindi la discussione sul primo punto all'ordine del giorno lettera.
a) chiedendo agli aventi diritto, che intendono intervenire, di voler cortesemente di-
re il loro nome e cognome.
Nessuno domandando la parola il Presidente richiede quindi a me Notaio di dare
lettura della proposta di delibera che qui di seguito si trascrive ed all'assemblea di
procedere a votazione palese per appello nominale.
10

L'Assemblea degli Azionisti,
udito e approvato quanto esposto dal Consiglio di Amministrazione;
esaminati il Progetto di Bilancio di Esercizio di Eukedos S.p.A. al 31 dicembre
2024, che evidenzia una perdita di esercizio di Euro 15.491,49, la relazione degli
Amministratori sulla gestione contenente anche il Report di Sostenibilità consolida-
ta e la relativa Assurance a carattere limitato, emessa dal Revisore della sostenibi-
lità,
viste le attestazioni di cui all'art. 154-bis, comma 5, del TUF;
preso atto della relazione del Collegio Sindacale e delle relazioni della Società di
Revisione;
DELIBERA
a) di approvare la Relazione Finanziaria al 31 dicembre 2024, corredata dalla re-	13 8. 940
lazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione, contenente anche il Re-
port di Sostenibilità consolidata e la relativa Assurance a carattere limitato, emes-	1-2 in Eg ﻧ ﺗ
sa dal Revisore della sostenibilità, dalla Relazione del Collegio Sindacale e dalla
Relazione della Società di revisione del Gruppo Eukedos.
Io Notaio verificato che non vi sono variazioni nei soggetti intervenuti ed aventi di-
ritto alla votazione, faccio l'appello dei presenti richiedendo se essi:
a) intendano votare
b) se si dichiarino favorevoli, astenuti, contrari.
Appello:
La Villa S.p.A. il dott. Mirco Ferrara ne dichiara il voto favorevole,
Ensign Peak Advisors Inc. I'Avv. Roberto Tomaino ne dichiara il voto favorevole.
La delibera è approvata all'unanimità dei presenti con il 90,001% del capitale.
Si allega al presente atto sub "D" l'elenco redatto da Euronext S.p.A

*******
Il Presidente apre quindi la discussione sul primo punto all'ordine del giorno lettera.
b) chiedendo agli aventi diritto, che intendono intervenire, di voler cortesemente di-
re il loro nome e cognome.
Nessuno domandando la parola il Presidente richiede quindi a me Notaio di dare
lettura della proposta di delibera che qui di seguito si trascrive ed all'assemblea di
procedere a votazione palese per appello nominale.
Io Notaio do lettura del punto I lettera b)
L'Assemblea degli Azionisti,
udito e approvato quanto esposto dal Consiglio di Amministrazione;
esaminati il Progetto di Bilancio di Esercizio di Eukedos S.p.A. al 31 dicembre
2024, che evidenzia una perdita di esercizio di Euro 15.491,49, la relazione degli
Amministratori sulla gestione contenente anche il Report di Sostenibilità consolida-
ta e la relativa Assurance a carattere limitato, emessa dal Revisore della sostenibi-
દિધ્યું
viste le attestazioni di cui all'art. 154-bis, comma 5, del TUF;
preso atto della relazione del Collegio Sindacale e delle relazioni della Società di
Revisione;
DELIBERA
b) di rinviare la perdita d'esercizio pari ad Euro 15.491,49 all'esercizio successi-
vo. Di conferire mandato al Presidente del Consiglio di Amministrazione ed Ammi-
nistratore Delegato Carlo Iuculano - anche per il tramite di procuratori speciali -
per il compimento di tutte le attività inerenti, conseguenti o connesse all'attuazione
delle deliberazioni da parte dell'assemblea degli azionisti."
Io Notaio verificato che non vi sono variazioni nei soggetti intervenuti ed aventi di-

-

Il Presidente propone di omettere la lettura della documentazione, tutti i presenti si
riconoscono d'accordo.
Il Presidente apre quindi la discussione sul secondo punto lettera a) all'ordine del
giorno e chiede agli aventi diritto che intendono intervenire di voler cortesemente
dire il loro nome e cognome.
Nessuno domandando la parola il Presidente richiede a me Notaio di dare lettura
della proposta di delibera e all'assemblea degli azionisti di procedere a votazione
palese per appello nominale.
Io Notaio do lettura del seguente testo
"L'Assemblea Ordinaria degli Azionisti:
esaminata la Relazione sulla politica di remunerazione 2025, ai sensi
dell'art.123-ter del TUF;
delibera
a) di approvare, ai sensi e per gli effetti dell'articolo 123-ter, commi 3-bis e 3-ter,
del D. Lgs. 58/98, la politica in materia di remunerazione 2025 di Eukedos;
Io Notaio verificato che non vi sono variazioni nei soggetti intervenuti ed aventi di-
ritto alla votazione, faccio l'appello dei presenti richiedendo se essi;
a) intendano votare
b) se si dichiarino favorevoli, astenuti, contrari.
Appello:
La Villa S.p.A. il dott. Mirco Ferrara ne dichiara il voto favorevole,
Ensign Peak Advisors Inc. I'Avv. Roberto Tomaino ne dichiara il voto contrario.
La delibera è approvata a maggioranza dei presenti con 20.465.527 (ventimilioni-
quattrocentosessantacinquemilacinquecentoventisette) voti favorevoli e 2.166 (due-
milacentosessantasei) voti contrari, con una maggioranza di 99.989% (novantano-

-

vemilanovecentottantanove per cento) dei votanti, pari all'89.991% (ottantanovemi-
lanovecentonovantuno per cento) del capitale.
Si allega al presente atto sub "F" l'elenco redatto da Euronext S.p.A
女女女女女女女女女女女女女女女女
Il Presidente apre quindi la discussione sul secondo punto lettera b) all'ordine del
giorno e chiede agli aventi diritto che intendono intervenire di voler cortesemente
dire il loro nome e cognome.
Nessuno domandando la parola il Presidente richiede a me Notaio di dare lettura
della proposta di delibera e all'assemblea degli azionisti di procedere a votazione
palese per appello nominale.
Io Notaio do lettura del seguente testo
"L'Assemblea Ordinaria degli Azionisti:
esaninata la seconda sezione della Relazione di Remunerazione 2025, ai sensi
dell'art. 123-ter, comma 6 del TÜF;
delibera
b) di approvare, ai sensi e per gli effetti dell'articolo 123-ter, comma 6, del D. Lgs.
58/98, la seconda sezione della Relazione di Remunerazione 2025 di Eukedos spa;
Io Notaio verificato che non vi sono variazioni nei soggetti intervenuti ed aventi di-
ritto alla votazione, faccio l'appello dei presenti richiedendo se essi:
a) intendano votare
b) se si dichiarino favorevoli, astenuti, contrari.
Appello:
La Villa S.p.A. il dott. Mirco Ferrara ne dichiara il voto favorevole,
Ensign Peak Advisors Inc. I'Avv. Roberto Tomaino ne dichiara il voto favorevole.
La delibera è approvata all'unanimità dei presenti con 20,467.693 (ventimilioniquat-
15

	trocentosessantasettemilaseicentonovantatre) voti favorevoli pari al 90,001% (no-
	vanta virgola zero zero uno per cento) del capitale.
	Si allega al presente atto sub "G" l'elenco redatto da Euronext S.p.A
	者本来不会有关系不会不会不会不会将来会还会有关于不
	La Comparente, con il consenso di tutti i presenti, dispensa espressamente me Nota-
	io dalla lettura degli allegati.
	Essendo così esaurita la trattazione dei punti all'ordine del giorno dell'assemblea
	degli azionisti, ringrazio gli intervenuti e dichiaro chiusa l'odierna Assemblea degli
	Azionisti di Eukedos alle ore undici (11) e minuti trentotto (38)
	Richiesto io Notaio ho ricevuto il presente atto che scritto da me parte a mano e par-
	te con mezzo elettronico su fogli quattro (4) per quindici (15) pagine e quanto fin
	qui della presente, viene da me Notaio letto al Comparente che, interpellato, lo ap-
	prova ed in conferma meco lo sottoscrive alle ore dodici (12) e minuti cinquanta
1. 1	(50).
	SIMONA PALAZZOLI
	STEFANO BIGOZZI NOTAIO (L.S.)

Certifico io sotioscrito dott. Stefano Bigozzi Notaio in Firenze iscrito
al Collegio dei Distretii Rilenii Firenze, Pistolice Prito
do presenta Palas nikroduce ille cillentia Nazionale del Notariato.. Consta di un (1) foglio per due (2) pagine fin qui.
In Firenze oggi 30 giugno 2025

:

f.to dott. Stefano Bigozzi Notaio

f.to dott. Stefano Bigozzi Notaio

Allegato "B" al fascicolo n° 19064

	ssemblea ordinaria del 30 giugno 2025
EUKEDOS S.P.A.

ELENCO INTERVENUTI

……E 10-E t । 11/14 10 088441 Delegate	TICOU 89 Baar 20.465.52 MARCO FERRY	1 -01 2168 Tomaino Roberto (STUDIo TREVISA)

	20.487.893	20.457.693	40.0001
(Totale azioni in proprio	Totale azioni par delega	Totale generale azioni	The more alle &	Parsone partecipenti all'assemblea;

Certifico io sottoscritto dott. Stefano Bigozzi Notaio in Firenze iscritto al Collegio dei Distretti Notarili Riuniti di Firenze, Pristoia e Prato ne
la presente stampa riproduce il file telematico firmato digitalmente dalla la me Notaio verificato con il software inflicato rilasciato da linforamere da m
da me Notaio verificato con il software E-sign della C.A. Consiglio Nazionale del Notariato..

Consta di centocinquantotto (158) fogli per trecentoquindici (315) pagine fin qui.

In Firenze oggi 30 giugno 2025

F.TO DOTT. STEFANO BIGOZZÍ NOTAIO

f.to dott. Stefano Bigozzi Notaio

1,00 cre: Comunicazione n.

1. 1. 125

Allegato "C" al fascicolo n° 19064

eukedos...

RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE

2024

Indice

Premessa	0
Organi di Amministrazione e Controllo
Lettera del Presidente
Relazione sulla gestione 3
Struttura del Gruppo	4
Fatti di rilievo del periodo	5
Andamento della situazione economica-finanziaria del Gruppo	6
Andamento del titolo	13
Principali rischi ed incertezze ed altre informazioni	14
Andamento economico-finanziario di Eukedos S.p.A.	20
Proposte circa la destinazione dell'utile/perdita dell'esercizio	25
Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio	26
Informativa Consob aí sensi dell'art. 114 del D.Lgs. 58/98	27
Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario ai sensi del D.Lgs. 254/2016	31
Relazione Consolidata di Sostenibilità	32
Attestazione della Relazione Consolidata di sostenibilità	102
Relazione della Società di Revisione - Sostenibilità	103
Bilancio consolidato del Gruppo Eukedos	109
Prospetti Contabili	110
Note Illustrative	118
Attestazione del bilancio consolidato	161
Relazione della Società di Revisione - Consolidato	162
Progetto di bilancio d'esercizio di Eukedos S.p.A.	171
Prospetti Contabili	172
Note Illustrative	180
Attestazione del bilancio civilistico	216
Relazione del Collegio Sindacale	217
Relazione della Società di Revisione - Civilistico	228
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari	236
Relazione sulla Remunerazione 293

Premessa

Eukedos S.p.A. ("Società" o "Capogruppo" o "Eukedos S.p.A.") è una società per azioni, di diritto italiano, costituita in Italia presso l'Ufficio del Registo delle imprese di Reggio Emilia, avente, alla data della presente relazione, capitale sociale interamente versato di euro 28.703.679,20 con sede legale in Italia, a Firenze (FI), quotata sul mercato azionario italiano, segmento Expandi a partire dal 1ª agosto 2006 e passata al mercato MTA di Borsa Italiana nel mese di giugno 2009.

Il bilancio consolidato e d'esercizio al 31 dicembre 2024 è stato redatto in conformità ai Principi Cootabili Internazionali ("IFRS") emessi dall'International Accounting Standards Board ("IASB") e adottati dall'Unione Europea, nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.Lgs n. 38/2005 ed alle previsioni dell'art. 154-ter del D.Lgs 58/98 e successive modifiche .

Per IFRS si intendono tutti gli "International Reporting Standards", tutti gli International Accounting Standards ("IAS"), tutte le interpretazioni dell'International Reporting Interpretations Committee ("IFRIC"), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee ("SIC") omologati dalla Commissione Europea alla data di approvazione del progetto di bilancio consolidato da parte del Consiglio di Amministrazione della società Capogruppo e contenuti nei relativi Regolamenti U.E. pubblicati a tale data.

I Principi Contabili Internazionali ("IFRS") emessi dall'International Accounting Standards Board sono stati applicati dal Gruppo per la prima volta, conformente a quanto previsto dal Regolamento Europeo n. 1606 del 19 luglio 2002, in occasione della redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2006, a seguito della quotazione della Capogruppo al mercato Expandi, avvenuta in data 1ª agosto 2006.

La controllante La Villa S.p.A. non redige il bilancio consolidato in quanto rispetta i casi di esonero ai sensi dell'IFRS 10, in particolare è controllata dalla società Groupe Maison de Famille, con sede in Courbevoie (Francia), che redige il bilancio consolidato in accordo con i principi contabili internazionali, che include i dati e le informazioni relative al gruppo la Villa e alle sue controllante La Villa S.p.A La deciso in maniera volontaria di redigere un subconsolidato e di allegarlo al proprio bilancio di eseroizio depositato presso il Registro delle Imprese.

La valuta di redazione del bilancio consolidato del Gruppo e del bilancio d'esercizio della Società è l'Auto quanto tale valuta è quella nella quale sono condotte le operazioni della Capogruppo e delle principali sogl incluse nell'area di consolidamento.

Ove non diversamente indicato, gli importi sono espressi in migliaia di Euro arrotondati all'unità più,

ORGANI DI AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO Presidente e Amministratore Delegato Presidento Carlo Iuculano Andrea Manenti Sindaci Effettivi Amministratori Maddalena Sgambati Simona Palazzoli (*) Nicola Panaccio Viola Sismondi Barbara Maiani Sindaci Supplenti Michela Rayneri Lorenzo Bandettini Amministratori indipendenti Philippe Tapié (4) (6) Gilles Cervoni (4) (5) Pierluigi Rosa (4) (3) Crowe Bompani S.p.A.

• (1) Consiglio di Amministrazione nominato dall'Assemblea ordinaria del 26 aprile 2024;
• (2) Collegio Sindacale nominato con Assemblea ordinaria degli Azionisti del 26 aprile 2024;
• (3) Società di revisione nominata con Assemblea ordinaria degli Azionisti del 31 maggio 2021;
• (4) Membro del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate;
• (5) Membro del Comitato Controllo e Rischi e del Comitato per la Remunerazione;
• {6) Lead Indipendent Director;
• (*) Il Consigliere riveste anche la carica di Amministratore Delegato.

Lettera del

Presidente

Lettera del Presidente

Il Gruppo sta procedendo il proprio piano di sviluppo rivolgendosi sempre più alla realizzazione o acquisto degli immobili dentro cui vengono svolte le gestioni tipiche del nostro settore di appartenenza. Tale scelta consentirà nelle previsioni del management un progresso di crescita dei risultati continuo e con rischi limitati.

Negli ultimi mesi del 2024 è stato rinnovato il contratto di settore applicato del gruppo e il forte incremento costituirà una sfida per il nuovo esercizio e per quelli successivi.

Gli sforzi verranno concentrati nell'allineaziento delle rette praticate alla nuova struttura dei costi al fine di mantenere l'alto livello di qualità del servizio da sempre formito dalle nostre strutture.

L'obiettivo di migliorare la struttura dei costi per locazioni e stato in parte raggiunto con l'acquisizione della struttura San Luigi Gorzaga sin qui condotta in locazione mentre procedono i lavori di ultimazione delle nuove strutture una delle quali risulta già di fatto ultimata alla data odierna.

L'efficientamento energetico é divenuto uno degli obiettivi prioritari del gruppo e in tal senso sono stati avviati numerosi progetti che Vedranno la luce nel corso del presente esercizio.

L'atteazione alla sostenibilità al benessere degli ospiti e a un coinvolgimento sempre maggiore dei collaboratori sono oggetto di una importante progettualità che speriamo vedrà i frutti nel breve medio termine.

Concludo confermando la fiducia nel gruppo e nel management che harmo sin qui portato l'azienda a ottenere ottimi risultati.

Saluti

2

3 | Relazione sulla gestione

RELAZIONE SULLA GESTIONE

| Struttura del Gruppo 4 | Relazione sulla

Gestione

Struttura del Gruppo

Informazioni generali sul Gruppo

Alla data del 30 giugno 2024 il Gruppo Eukedos include oltre alla capogruppo Eukedos S.p.A le controllate al 100% Edos S.r.I., al 100% Hiberna Regis S.r.l. e al 100% La Villa Real Estate S.r.l. Inoltre, include la collegata al 40,24% Poggio Imperiale S.r.l.

Eukedos S.p.A. è soggetta ad attività di direzione e coordinamento da parte di La Villa s.p.a., ai sensi dell'art. 2497 e seguenti del Codice Civile. La Villa s.p.a. detiene l'89,99% delle azioni Eukedos s.p.a. al 31 dicembre 2023 invariato rispetto al 31 dicembre 2022.

Il Gruppo attraverso la controllata EDOS S.r.l. gestisce residenze per anziani e disabili nelle principali regioni italiane per un totale di circa 1.480 posti letto autorizzati.

| Fatti di rilievo del periodo 5 | Relazione sufla

Gestione

Fatti di rilievo del periodo

Contratto affitto di Ramo d'Azienda per la gestione Casa per Anziani Maruffi di Pjacenza

In data 15 febbraio 2024 la controllata Edos S.r.l. ha sottoscritto con la Fondazione Pia Casa per Anziani Maruffi un contratto di affitto di Ramo d'Azienda ed un preliminare di cessione di Ramo d'Azienda, sospensivamente condizionato, relativi alla struttura denominata "Pia Casa per Anziani Maruffi", sita in Piacenza (PC), via Roma n. 103.

L'unità di offerta è autorizzata per complessivi 126 posti letto.

Poiché la Fondazione ha avviato un procedimento di concordato minore, il contratto preliminare di cessione di Ramo d'Azienda è sospensivamente condizionato al rilascio dell'omologa positiva del concordato minore, o di altro strumento di risoluzione della crisi da parte del Tribunale di Piacenza e al rilascio di un parere positivo di congruità, da parte di un professionista della Fondazione, del prezzo di cessione del ramo di azienda.

Il contratto di Affitto di Ramo d'Azienda avrà decorrenza ed efficacia a far data dal 3 aprile 2024 e scadenza il 2 aprile 2032, prorogabile di quattro anni in quattro anni, con un canone annuo pari a Euro 100.000, oltre IVA di legge. Il prezzo pattuito dalle Parti per l'acquisto del Ramo d'Azienda sarà pari ad euro 1.400.000,00.

Costituzione NewCo

In data 4 aprile 2024 è stata costituita una società, interamente partecipata dal capo Gruppo, denominata "La Villa Real Estate S.r.)," che sarà attiva nell'acquisizione di beni immobili da destinare prevalentemente a Residenze per anziani e adulti inabili. Il capitale Sociale sottoscritto è di euro 200 mila.

Acquisto della partecipazione nella Hiberna Regis S.r.I.

In data 28 giuguo 2024 ha acquistato l'intera partecipazione (100%) detenuta dalla parte correlata La Villa S.p.a. in Hiberna Regis S.r.I.

L'operazione prevede, quale corrispettivo per la suddetta cessione di quote, il pagamento da parte della Società a La Villa S.p.a. della somma di Euro 6.858.398,64 che sarà corrisposta entro sei (6) mesi da oggi.

Ai sensi di quanto previsto dalla Procedura per le Operazioni con Parti Correlate ("Procedura OPC Bukedos"), approvata dal Consiglio di Amministrazione di Eukedos, nella sua ultima revisione, in data 06.05.2022, I'operazione è stata sottoposta al previo parere del Comitato Parti Correlate ("Comitato OPC Eukedos"), che ha espresso all'unanimità parere positivo al compimento della stessa.

Acquisto dell'Immobile in Gorla Minore dove a sede la RSA San Luigi Gonzaga

In data 16 luglio la società La Villa Real Estate S.r.I. ha acquistato il complesso edifizio a destinazione di Residenza Sanitaria Assistenziale e di centro psichiatrico in Comune di Gorla Minore (VA) Via Giuseppe Garibaldi nº 29, dove ha sede la RSA San Luigi Gonzaga gestito dalla società Edos S.r.l., al prezzo di euro 1.5 milioni. Suddetta operazione è stata finanziata da Unicredit per euro 9 milioni e la diverse per mezzi propri del Gruppo.

	6 Relazione sulla Andamento della situazione economico-finanziana del Gruppo
Gestione

Andamento della situazione economico - finanziaria del Gruppo

Preliminarmente va rilevato come la Relazione non utilizzi indicatori di performance alternativi a quelli utilizzati nei bilanci, ad eccezione della posizione finanziaria netta, e pertanto non risulta necessario fornire alcuna informazione con riferimento a quanto indicato nella Raccomandazione del ESMA/2015/1415 sugli indicatori alternativi di performance (per quanto riguarda la struttura della posizione finanziaria netta si rimanda a quanto descritto nelle Note Illustrative).

Conformente a quanto richiesto dalla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006, si precisa che gli schemi di conto economico inclusi nella presente relazione non evidenziano differenze rispetto ai relativi schemi di bilancio, mentre per quanto riguarda gli schemi di situazione patrimoniale e finanziaria essi evidenziano alcune modifiche, peraltro di immediata riconciliazione rispetto agli schemi di bilancio.

7 Relazione sulla | Andamento della situazione economico-finanziaria del Gruppo

Gestione

Dati economici e finanziari

Di seguito si riportano lo schema di conto economico consolidato e lo schema di conto economico consolidato complessivo per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2024 dal 31 dicembre 2023.

Conto Economico Consolidato

(in miglioria di euro )	31-dlc	31-dlc
	2024	2023
Valore della Produzione:
Ricavi delle vendite e delle prestazioni	50.471	47.310
Variazione delle rimanenze di prodotti finili e la vori in corso su ordinazione	(16)
Altri ricavi e preventi	1.221	2.140
Totale valore della produzione	51.676	49.450
Costi della produzione:
Costi per consumo di merci	(2.717)	(2.764)
Costi per servizi e godimento heni di torzi	(13-831)	(12.334)
Costi del personale	(22.010)	(21.065)
Accantonamenti	(216)	(182)
·Oneri diversi di gestione	(789)	(780)
Totale custi della produzione	(39.563)	(37.126)
Margine operativo lordo	12.114	12.324
Ammoriamenti e svalutazioni delle lonmobilizzazioni	(7.051)	(7.112)
Margine operativo netto	5.063	5.212
Proventi ed (omeri) finanziari	(4.644)	(3.933)
·Risultato prima delle imposte	418	1.279
Imposite	(943)	(724)
Utile (perdita) dell'esercizio del Gruppo	(524)	દર્ભ
Utile (perdita) base per azions (în unifà di euro)	(0,0231)	0,0244
:Utile {perdita} diluito per azione (in unità di enro)	(0,0231)	0,0244

: -----

Conto Economico Consolidato Complessivo

(in migliaia di e uno)	31-dic 2024	31-dic 2073
Utlle (perdita) dell'esercizio	(524)	રેસ્વર્
Altro componenti del conto economico complessivo
Voci che non dovranno essere riclassificate a conte economico :
(Ifile (Perdita) attuariale dalla valutazione del TFR ai sensi dello IAS 19 revised	3	4
Utile (Perdita) dalla valufazione el MTM dei contratti di finanza derivella	(183)	(25)
Voci che dovranno essere riclassificate a conto economico:
Ufilef(Perdita) complessivo dell'esercizio	(705)	535

Al 31 dicembre 2024 il "Valore della produzione" del Gruppo è parì ad euro 51,6 millioni in aumento rispetto ai 49,4 milioni di euro registrati al termine dell'esercizio precentuale di occupazione si è attestata al 31 dicembre 2024 pari al 80,77% contro il 80,64% del 31 dicembre 2023.

Il "Margine operativo lordo", parì ad euro 12,1 milioni al 31 dicembre 2024 risulta leggermente inferiore rispetto al risultato di euro 12,3 milioni registrato al 31 dicembre 2023. L'esercizio 2024 ha portato un aumento dei ricavi di 2.227 mila euro. Inoltre, una riduzione del prezzo di energia e gas rispetto all'anno precedente ha contribuito ad un miglioramento del MOL.

La voce "Ammortamenti e svalutazioni delle Immobilizzazioni" accoglie principalmente gli ammo relativi alle attività materiali e attività per diritto d'uso principalmente riferibili alle toni Edos S.r.l., Hiberna Regis S.r.l. e LaVilla Real Estate S.r.l.

La voce "Proventi e oneri finanziari" compende, prevalentemente gli interessi sui mutui e finanziamenti in essere con gli istituti di credito, riconducibili principalmente alla controllata Edos S.r.l. e agli interessi generati dall'applicazione dell'IFRS 16.

Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata

	31-dic	31-dic
(in migliaia di e wo )	2024	2023
Anivilà materiali e immateriali
Altività per diritto d'uso	98.843	41.787
Avyramento	47-349	75,313
Partecipazioni	20-195	18-665
Altre amivita fisse	1.365	2-432
Crediti per imposte anticipate	351 82	1.039 ઠેરિ
·Totale attivo lisso	168.185	140.192
Clienti	5.506
Parnitori	(6.454)	4.534
Crediti e debiti tributari		(6.170)
Passività correnti al netto delle altre attività correnti	(1.474)	313
	(6.657)	(5.397)
Totale capitale circolante netto	(9.078)	(6.719)
TFR e altri fondi	(804)	(352)
Totale capitale investito netto	159,303	133.121
. Capitalo e Riserve	30.364	29.359
Risultato netto	(524)
		556
Patrimonio Netto del Gruppo	29,040	29.915
Indeitamento finanzio finanzabideboll	128.463	103 206
Totale fonti	150.303	133.121

Come descritto in precedenza, lo schema di situazione patrimoniale e finanziaria sopra riportato evidenzie. una struttura differente rispetto ai prospetti consolidati riportati nel Bilancio Consolidato, ma risulta di immediata riconciliazione rispetto agli stessi.

Le principali considerazioni emergenti dall'analisi dei dati patrimoniali sono le seguenti:

• la voce "Totale Attivo fisso" è in aumento rispetto al dato al 31 dicembre 2023 per l'effetto del consolidamento della società "Hiberna Regis S.r.l." acquistata il 28 giugno 2024, e la società neo costituita, in data 4 aprile 2024, "La Villa Real Estate S.r.l.". L'aumento è avvenuto principalmente nella voce fabbricati;
• la variazione che ha interessato il "Capitale Circolante Netto" rispetto al dato al 31 dicembre 2023 è da ricondutsi al consolidamento della società Hiberna Regis S.r.l.
• la variazione del "Patrimonio Netto del Gruppo" rispetto al 31 dicembre 2023 deriva dal risultato netto dell'esercizio 2024 e dalle riserve di consolidamento;

		10 Relazione sulla Andamento della situazione economico-finanziaria del Gruppo
--	--	------------------------------------------------------------------------------------

• la variazione della voce "Indebitamento finanziario netto" rispetto al 31 dicembre 2023 è l'effetto combinato della produzione di cassa dalla gestione operativa al netto dei rimborsì in linea capitale dei finanziamenti e mutui e del finanziamento verso la controllante La Villa S.p.A per l'acquisizione di Hiberna Regis S.r.l. e di eventuali debiti consolidati.

Posizione Finanziaria Netta consolidata

Per l'esame del Rendiconto Finanziario si fa rinvio al prospetto contabile di bilancio.

Di seguito si riporta il dettaglio della Posizione Finanziaria Netta, coincidente con quella riportata nelle Note Illustrative ed elaborata secondo le raccomandazioni del CESR.

· (In migliaia di suro)	31-dic 7024	31-die 2023
Timbli		57
Credit finanziari correnti	134	233
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti	3.910	2,333
Attività finanziarie a breve fermine (A)	4.044	2.623
Quota a breve finanziamenti a medio lungo termine	(3.874)	(3.824)
: Debiti verso altri Tinanziatori a breve termine	(6.958)	(35)
Debiu verso altri finanziatori per diritti duso breve semierre somierre	(2.266)	(4.364)
Indebitamento finanziario a breve fermine (B)	(13.107)	(0,223)
Posizione (Indebitamento) Dusnziaria ne(ta a breve (A+B)	(9.063)	(5.61H)	18
Debiti verso bauche	(32.634)	(15.416)
Debito verso altri finanziatori	(29.814)
Debili verso altri finanziatori per diritti d'uso medio hingo termine	(20 a21)	(82.189)
Indebitamento finanziatio a medio lungo termine	(119.399)	(97.606)
Postzione (Indelitamento) finanziaria netta	(128.462)	(103.206)
SENZA IFRS 16
Posizione (Indebitamento) Imanziaria netta a breve (A+B)	(6.797)	(1.236)
Posizione (Indebitamento) finanziaria nella	(69.245)	(16.652)

1

La movimentazione della Posizione Finanziaria Netta consolidata al 31 dicembre 2024 rispetto al 31 dicembre 2023 è il risultato combinato dei seguenti effetti:

• movimentazione di cassa del periodo derivante dall'ordinaria gestione dell'attività della controllata Bdos S.r.l. e della capogruppo Eukedos;
• rimborso in linea capitale dei mutui e finanziamenti da parte della controllata Edos S.r.l. per complessivi euro 3,6 milioni di euro;
• Debiti verso la controllante La Villa S.p.A all'interno della società Hiberna Regis S.r.l. consolidata.
• 11 Relazione sulla | Andamento della situazione economico-fimanziaria del Gruppo Gestione
  • Debiti verso la controllante La Villa S.p.A. a seguito della acquisizione nella società Hiberna Regis S.r.1.
  • accessione e la prima erogazione del nuovo finanziamento a SAL con il Gruppo BCC Iccrea per euro 7,6 milioni;
  • pagamento e adeguamento all'incremento ISTAT dei canoni di locazione, i debiti verso altri finanziatori per diritti d'uso si riferiscono infatti all'attualizzazione dei flussi di cassa futuri dei contratti di locazione come previsto dall'IFRS 16;
  • Elisione dei debiti per diritti d'uso relativi al contratto di locazione dell'immobile su cui insiste la gestione della RSA San Luigi Gonzaga a seguito dell'immobile da parte dell'immobile da parte della controllata La Villa Real Estate Srl;

La posizione finanziaria netta è sìgnificativamente influenzata della contabilizzazione ai sensi dell'IFRS 16 dei contratti di locazione. La Posizione finanziaria netta, al netto dell'impatto dell'IFRS 16 risulterebbe pari a 69,2 milioni di euro al 31 dicembre 2024 e pari a 16,6 milioni di euro al 31 dicembre 2023,

	31-die	31-die
	2024	2023
MOL	12.114	12.324
: MOL- Sterillzza to IFRS 16	5.807	5.532
MOL al netto degli Accantonamenti	12.330	12,506
:MOL al netto degli Accantonamenti » Sterilizzato IFRS 16	6.023	5.714
Posizione Finanziaria Netta (PFN)	(128.462)	(103.206)
Posizione Finanziaria Netta (PFN) - Sterilizzato IFRS 16	(69.245)	(16.652)
Capitale e riserve	30.364	20 359
Utile (perdita) dell'esercizio	(524)	556
Patrimonio netto di Gruppo (PN)	29.840	29,915
Indice di leva finanziaria (PFVPN) - Sterlizzato IFRS 16	(2,32)	(0,56)
PFN MOL al netto degli Accantonamenti - Sterilizzato IFRS I 6	(11,50)	(2,91)
PFN/MOL Sterilizzato IFRS 16	(11,92)	(3,01)

Si riportano di seguito alcuni indicatori sintetici calcolati al 31 dicembre 2024 ed al 31 dicembre 2023:

Gli indicatori sono stati calcolati per confronto con gli anni precedenti al netto degli effetti derivanti dall'applicazione dell'IFR\$16.

Andamento della gestione nei settori di attività nei quali opera il Gruppo

Area Care

	31-dic	1/2	31-dic	్రం
	2024		2023
Valare della Produzione	51.433		49.190
YoY	4.56%		4.67%
Margine Operativa Lorda	13.110	25,49%	13.095	26,62%
Pal	0.12%		15.30%
Margine Operativo Netto	6.793	13,21%	6.016	12,23%
YoY	12,91%		22,86%

YoY - vartazione percentuale vispetto al dati 31 dicembre 2023

Il Valore della Produzione al 31 dicembre 2024 si è attestato ad euro 51.433 mila registrando un incremento in valore assoluto di euro 2,2 milioni rispetto al risultato del 31 dicembre 2023 pari ad euro 49.190 mila. La percentuale di occupazione si è attestata al 31 dicembre 2024 pari al 80,77% contro il 80,64% del 31 dicembre 2023.

Il Margine Operativo Lordo rísulta parì ad euro 13.110 mila al 31 dicembre 2024 ed il Margine Operativo Netto risulta parì ad euro 6.793 mila al 31 dicembre 2024 rispettivamente pari a euro 13.095 mila ed euro 6.016 mila al 31 dicembre 2023.

Area Immobiliare
		31-die
		2024
	Valore della Produzione	211
	Margine Operativo Lordo	(20)
	Margine Operativa Netto	(560)

11 Valore della produzione al 31 dicembre 2024 ammonta ad euro 211 mila. Il Margine Operativo Lardo risulta negativo di euro 20 e il Margine Operativo Netto risulta negativo di euro 560 mila.

Eukedos S.p.A.

::		31-dlc 2024	శా	31-dk 2023	్టా
Margine Operativo Lordo	1	(948)	n.a.	(720)	n. 9.
Margine Operativo Nello		(986)	0.3.	(154)	0.3.

Nel corso del 2024 la Capogruppo ha continuato a svolgere la propria attività prevalentemente nei confronti delle controllate registrando un Margine Operativo Lordo ed il Margine Operativo Netto rispettivamente negativi per euro 948 mila e euro 986 mila.

13 | Relazione

Andamento del titolo

sulla gestione

Andamento del titolo

Eukedos S.p.A. è quotata sul mercato Expandi a partire dal 1º agosto 2006 ed è passata successivamente al segmento MTA di Borsa Italiana dal mese di giugno 2009.

Il titolo Eukedos S.p.A. chiude al 31 dicembre 2024 con un prezzo pari ad euro 0,810 per azione in calo rispetto al dato al 31 dicembre 2023 che chiudeva con un prezzo pari ad euro 0,930 per azione. Si riporta di seguito il grafico dell'andamento del titolo nel corso del 2024 (fonte: www.borsaitaliana.it).

| Principali rischi ed incertezze 14 | Relazione sulla

ai quali il Gruppo è esposto Gestione

Principali rischi ed incertezze ai quali il Gruppo è esposto

Rischi connessi al settore di riferimento ed alla concorrenza

Il Gruppo, attraverso la controllata Edos S.r.l., ha ad oggi concentrato il proprio core business nella gestione delle residenze per anziani.

Il settore dipende in maniera importante dalla Pubblica Amministrazione che rappresenta circa il 40% del fatturato per rette della controllata Edos S.r.l., in parte attraverso i contributi sanitari pagati dalle Asl di competenza ed in parte attraverso la compartecipazione di Comuni e altri enti che integrano le quote in capo all'utenza privata.

Rischio di credito

Il rischio di credito rappresenta l'esposizione a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalla controparte.

A causa della frammentazione del credito verso la clientela privata con conseguente alta incidenza dei costi connessi al recupero forzoso, anche attraverso azioni legali, rispetto alle somme da recuperare, il Gruppo ha intensificato le attività atte ad individuare tempestivamente le situazioni che possono portare all'incaglio del credito e pertanto alla successiva fase di sofferenza; si segnala altrest che il fondo svalutazione crediti attualmente iscritto a bilancio copre circa il 31% dei crediti al 31 dicembre 2024.

Rischi connessi alla normativa di riferimento e alla disciplina di funzionamento delle RSA

La gestione delle residenze per anziani è un settore caratterizzato da un'incisiva regolamentazione, emanazione nazionale e regionale pertanto modifiche della normativa vigente, inclusa quella in matoria in salute, sicurezza e ambiente, ovvero l'introduzione di nuove norme, potrebbero comportare per il Grupposit necessità di sostenere costi imprevisti o limitarne l'operatività con conseguenti effetti pregiudizierion sialle attività e/o sulla situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo stesso.

Con particolare riferimento alla controllata Edos S.r.l., il funzionamento delle strutture RSA, è subordifiato all rilascio di autorizzazione da parte del Comune e delle ASL competenti per territorio, che verificano Ja sussistenza dei requisiti richiesti dalla legge per il funzionamento stesso. L'attività svolta dalle RSA è altesso 72 soggetta a verifiche periodiche, sulla cui base il Comune e le ASL, qualora vengano accertati inadempinenti o il mancato soddisfacimento dei requisiti richiesti, possono irrogare sanzioni fino alla revoca delle autorizzazioni stesse.

Rischi connessi alla fluttuazione dei tassi di cambio e di interesse

Il Gruppo genera la propria attività interamente sul territorio nazionale ed in valuta locale, perfanto non vi è rischio connesso alla fluttuazione dei tassi di cambio.

Sul totale dell'indebitamento finanziario del Gruppo la quasi totalità è rappresentato da mutui e finanziamenti a tasso variabile ad eccezione dei mutui stipulati con Unicredit dalle controllate Edos S.r.I., Hiberna Regis S r.l. e La Villa Real Estate S.r.l. ai quali è stato associato alla sottoscrizione dei contratti derivato IRS a copertura dei tassi variabili.

Rischi connessi al fabbisogno finanziario

Per quanto riguarda le dinamiche finanziarie, il Gruppo aveva raggiunto un equilibrio finanziario soddisfacente tra entrate e uscite che permetteva di disporre delle risorse finanziarie necessarie al soddisfacimento del ceto creditizio e degli impegni della società alle scadenze previste. Il management sta comunque monitorando eventuali variazioni di fabbisogno finanziario e le possibilità offerte dallo Stato o dal mercato in merito ad eventuali agevolazioni finanziarie.

	[5 Relazione sulla Principali rischi ed incertezze
Gestione	ai quali il Gruppo è esposto

Rischi connessi alla recuperabilità delle attività immateriali (Goodwill)

Una parte significativa delle attività immateriali del Gruppo è rappresentata da Goodwill iscritti al momento dell'acquisto dei diversi rami d'azienda e/o società (considerate come CGU ai fini degli impatrment test), la recuperabilità dei quali è connessa alla possibilità di conseguire congrui risultati dalle stesse.

Il Gruppo valuta quindi l'avviamento in relazione alle eventuali perdite di valore su base annue, o anche con maggiore frequenza, qualora eventi o determinate circostanze indichino l'eventualità di una perdita di valore.

Il Gruppo predispone piani pluriennali per le singole CGU e monitora l'andamento delle stesse attraverso una reportistica periodica volta a verificare gli scostamenti rispetto ai piani approvati. Qualora emergano andamenti sfavorevoli che possano influenzare i flussi di cassa attesi questi vengono prontamente riflessi nelle valutazioni del management del Gruppo in sede di impairment test.

Rischi connessi al sistema di governance e alla gestione delle informazioni price sensitive

Al fine di assicurare alla minoranza l'elezione di un membro del Consiglio, la nomina degli Amministratori avviene sulla base di liste presentate dei Soci nelle quali i candidati sono elencati mediante un numero progressivo. Ciascuna lista dovrà includere un numero di candidati - in conformità con quanto previsto dalla normativa vigente - in possesso dei requisiti di indipendenza prescritti dalle disposizioni di legge e regolamenti vigenti, oltre che dal Codice di Autodisciplina vigente, indicandoli distintamente ed inserendo uno di assi al primo posto della lista. Le liste che contengono l'indicazione di tre o più candidati dovranno altressi includere candidati appartenenti ad entrambi i generi, in modo che appartengano al genere meno rappresentato il numero di candidati richiesto dalla disciplina di volta in volta vigente in materia di equilibrio tra i generi.

Al fine di rafforzare il sistema di governance aziendale, Eukedos ha aderito al Codice di Autodisciplina promosso da Borsa Italiana nell'edizione di dicembre 2011, come modificato e approvato definitivamente, con la revisione di gennaio 2020, adottando i provvedimenti ritenuti necessari od opportuni per l'adeguamento del sistema di corporate governance e dell'organizzazione della Società ai criteri previsti nello stesso, tenendo conto, in modo particolare, delle dimensioni aziendali e dell'azionariato, come specificamente indicato nelle diverse sezioni della Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 24/03/2020.

L'Emittente ha adottato, con dell'oera del Consiglio di Anministrazione del 14 novembre 2018, il nuovo Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ai sensi dell'art. 6 del D. Lgs. 231/2001 (di seguito "Modello 231", aggiornato ai nuovi reati a catalogo e affidando ad un Organismo di Vigilanza di tipo collegiale, il compito di vigilare sul funzionamento, sull'efficacia e sull'osservanza del Modello stesso. A seguito dell'introduzione di nuovi reati a catalogo, i c.d., l'Emittente ha dato incarico ad una società esterna di provvedere all'aggiornamento del Modello 231, compreso quello della controllata Edos S.r.I.,

In data 13 dicembre 2021, il Consiglio di Amministrazione ha nominato, per il triennio successivo, il nuovo Organismo di Vigilanza. Detto Organismo di Vigilanza si è, poi, dotato di un proprio Regolamento di Funzionamento e riferisce periodicamente al Consiglio di Amministrazione e al Collegio Sindacale,

Il Consiglio di Eukedos ha deliberato l'adozione delle procedure per la gestione interna e la comunicazione all'esterno di documenti ed informazioni riguardanti la Società, con particolare riferimento alle informazioni privilegiate di cui all'art. 181 del TUF. La Società ha adottato una "Procedura per il trattamento delle informazioni rilevanti", che è stata concepita quale utile guida di riferimento per tutti coloro che sono comunque interessati o quantomeno coinvolti nell'informativa societaria. In particolare, gli Amministratori, i Sindaci, la direzione e tutti i dipendenti di tutte le società del Gruppo sono tenuti a mantenere riservati tutti i documenti e le informazioni acquisite nello svolgimento delle loro funzioni e a rispettare le procedure per la comunicazione al mercato delle informazioni rilevanti, in particolare nel caso di informazioni privilegiate. La decisione conclusiva circa la qualifica privilegiata di un'informazione spetta all'Amministratore Delegato, se nominato, ovvero al Presidente, al quale sono affidate la definizione del contenuto del contenuto del comunicato stampa, di accordo con l'Investor Relator, e la sua diffusione. Le comunicazioni approvate vengono poi immesse nel circuito SDIR (attraverso la piattaforma "Info" gestita da Computershare S.p.A.), e nel meccanismo di

	16 Relazione sulla Principali rischi ed incertezze
Gestione	ai quali il Gruppo è esposto

stoccaggio gestito sempre da Computershare secondo le modalità previste dalla normativa vigente in materia (piattaforma linfo.it) e quindi pubblicate sul sito Internet della Società www.eukedos.it alla sezione Investor Relations/Informazioni Regolamentate/Comunicati Price Sensitive.

A seguito dell'entrata in vigore dal 3 luglio 2016 del Regolamento (UE) n. 596/2014 da parte del Parlamento europeo e del Consiglio relativo agli abusi di mercato (di seguito "MAR"), il Consiglio di Amministrazione di Eukedos ha aggiornato le proprie procedure societarie necessarie per garantire il rispetto della muova disciplina.

Rischi connessi all'aumento dei costo dei fattori produttivi

Il Gruppo, attraverso la controllata Edos S.r.l., ha ad oggi concentrato il proprio core business nella gestione delle residenze per anziani. Eventuali aumenti del costo dei fattori produttivi non possono essere collegati rapidamente ad una flessibilità di prezzo al cliente data la tipologia di servizio offerto e di utenza e data, come indicato sopra, l'incidenza della Pubblica Amministrazione nel fatturato per rette. Il. Gruppo monitora costantemente l'incremento dei costi e le necessarie azioni correttive al fine di conteneme gli impatti.

11

Corporate governance e assetti propriefari

In adempimento degli obblighi regolamentari di Borsa Italiana S.p.A. e Consob, Eukedos S.p.A. ha redatto la "Relazione sul Governo Societario e gli assetti proprietari" consultabile sul sito www.eukedos.it, nella sezione Corporate Governance.

Eukedos S.p.A. è soggetta ad attività di direzione e coordinamento, ai sensi dell'art. 2497 e seguenti del Codice Civile da parte di La Villa spa.

Attestazione ai sensi dell'art. 2.6.2, comma 9, del Regolamento dei Mercati organizzati e gestiti da Borsa Italiana S.p.A.

Ai sensi di quanto richiesto, con riferimento alle società controllate sottoposte alla direzione e coordinamento di un'altra società, dall'art. 2.6.2, comma 8, del Regolamento dei Mercati organizzati e gestiti da Borsa Italiana S.p.A., si attesta l'esistenza per Bukedos delle condizioni di cui all'art. 16 del Regolamento CONSOB n. 20249/2017.

Rapporti con parti correlate, società controllate e collegate

In relazione alle operazioni con parti correlate, il Gruppo intende assicurare la più completa trasparenza e correttezza sia sostanziale che procedurale delle operazioni poste in essere con parti correlate, anche mediante il ricorso ad esperti indipendenti in relazione alla natura, valore e caratteristiche dell'operazione.

Il Consiglio di Amministrazione di Eukedos S.p.A. nella riunione del 6 maggio 2022 ha adottato una nuova procedura per le operazioni con parti correlate, ai sensi dell'art. 2391-bis cod. civ., come modificato dall'art. 1 del d.lgs. 10 maggio 2019 n. 49, e del "Regolamento Operazioni con Parti Correlate" emanato dalla Consob con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010, come successivamente modificato da ultimo con delibera n. 21624 del 10 dicembre 2020 (il "Regolamento Consob OPC"), tenendo altresì conto di quanto indicato dalla Consob con Comunicazione n. DEM/100786883 del 24 settembre 2010 (la "Comunicazione Consob OPC").

Tale procedura disciplina nel dettaglio, in conformità ai principi dettati dal richiamato Regolamento Consob, i procedimenti e le regole volti ad assicurare la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale delle operazioni con parti correlate realizzate dalla Società direttamente o per il tramite di sue società controllate italiane o estere.

Ai fini dell'informativa di bilancio consolidato, in accordo con lo IAS 24, sono riportate le operazioni con parti correlate con riferimento alla situazione patrimoniale e finanziaria consolidata, comprendendo quindi le operazioni con parti correlate effettuate, oltre che da Eukedos S.p.A., anche dalle società controllate rientranti nel perimetro di consolidamento.

Attività di ricerca e sviluppo

Eukedos S.p.A. svolge prevalentemente attività di holding e coordinamento delle proprie controllate e non ha pertanto sostenuto costi di ricerca e sviluppo. Edos S.r.l. in relazione alla propria tipologia di business non sostiene fisiologicamente costi di ricerca e sviluppo.

18 Relazione sulla Informazioni
Gestione	sul personale e sull'ambiente

Informazioni sul personale

La sicurezza sul luogo di lavoro e la tutela della salute dei lavoratori rappresentano un elementale per il Gruppo che si impegna a garantire il rispetto della normativa di riferimento.

Si segnala in particolare che i documenti di Valutazione dei Rischi (DVR), così come previsto dal D.Lgs 81 del 9 aprile 2008, per tutte le residenze per anziani gestite dal Gruppo sono aggiornati con i rischi ai quali possono essere soggetti i lavoratori, a seconda dell'attività svolta, e sono mantenute attive le necessarie azioni volte alla prevenzione e protezione dei medesimi. Inoltre sono costantemente monitorati tutti i fornitori esterni di servizi e prestazioni, al fine di valutare i rischi da interferenze e sono stati revisionati i Documenti Unici di Valutazione dei Rischi Interferenziali nelle varie Residenze, ove necessario.

In considerazione dell'attività svolta nelle residenze per anziani che contengono anche la preparazione e distribuzione degli alimenti la Società è dotata, per ciascuna residenza, di un piano di autocontrollo ai sensi del D. Lgs 193/07 (HACCP).

Particolare attenzione viene sempre posta alla formazione dei lavoratori sulla Sicurezza e sull'Igiene degli alimenti.

= :	31-Die	31-dic	31-die
	2024	2023	2022
Dirigonti	0	0	1
:Quadri	ﺗﺸﺎ	2	4
Impicgab	61	રેન્દ્રન	53
Operai	200	491	574
: Interimali	ਦੇ ਹੋ	105	137
Totale	713	634	769

Al 31 dicembre 2024 il numero del personale del Gruppo è pari a 713 unità suddivisi come segue:

Informazione sull'ambiente

L'attività delle società facenti parte del Gruppo non comporta l'emissione di sostanze nocive ed inquinanti nell'ambiente.

II trattamento dei rifiuti avviene nel pieno rispetto della normativa vigente.

		19 Relazione sulla Evoluzione prevedibile della gestione
--	--	--------------------------------------------------------------

Gestione Informativa di settore - Azioni proprie

Operazione atipiche eto inusuali

Evoluzione prevedibile della gestione

Il controllo da parte di La Villa S.p.A. ha creato un unico grande gruppo italiano che ci sia attende possa diventare sempre di più un punto di riferimento nell'ambito dell'offerta di servizi e di prodotti legati al mondo dell'assistenza sul territorio italiano.

La possibile evoluzione resta al momento in linea con i precedenti programmi fino a quando non sarà data esecuzione della delibera assembleare di dicembre 2023.

Informativa di settore

L'informativa di settore richiesta dai principi contabili IFRS e dalle prescrizioni Consob è fornita nelle Note Illustrative del Bilancio Consolidato.

Azione proprie

Eukedos S.p.A. non possiede azioni proprie.

Operazioni atipiche e/o inusuali

Conformemente a quanto richiesto dalla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006, si precisa che l'eservizio 2024 non è stato interessato da operazioni atipiche e/o inuspali.

	20 Relazione sulla	Andamento economico - finanziario
--	----------------------	-----------------------------------

Eukedos S.p.A. Gestione

Andamento economico - finanziario Eukedos S.p.A.

I prospetti di seguito esposti sono stati predisposti sulla base del bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024 a cui si fa rinvio, redatto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali ("IFRS") emessi dall'International Accounting Standard Board ("IASB") e omologati dall'Unione Europea, nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.Lgs. n. 38/2005.

Dati economici e finanziari

Conto economico d'esercizio Eukedos S.p.A.

(in migliaia di euro)	31-dic	31-die
	2024	2023
Valore della Produzione:
·Ricavi delle vendite e delle prestazioni	રેણ	60
Altri ricavi e proventi	32	260
Totale valore della produzione	92	320
Costi della produzione;
Costi per consumo di morei	(11)
:Costi per sorvizi e godimento beni di terzi	(1.020)
Costi del personale
Oneri diversi di gestone	(10)
Totale costi della produzione	(1.041)	(1.040)
Margine operativo lordo	(948)	(720)
Ammoriamenti e svalutazioni delle Immobilizzazioni	(38)	(34)
Margine aperativo netto	(986)	(724)
Proventi ed (uneri) fisanziari	1.005	708
Alsultato prima dalle imposte	19	(46)
:Imposte	(34)	(23)
Ütile (perdita) dell'esercizio	(15)	(69)

21 | Relazione sulla Andamento economico - finanziario Gestione Eukedos S.p.A.

Il Valore della produzione è rappresentato da ricavi e proventi realizzati principalmente nei confronti delle società del Gruppo.

In particolare, il Valore della produzione risulta così composto:

Valore della Produzione	31-die	31-dlc
	2024	2023
Attività di direzione e coordinamento	60	સ્વ
Alti	32	260
Totale	92	320

Anche nell'esercizio 2024 è continuata l'attività di direzione e coordinamento della Capogruppo Eukedos S.p.A. nei confronti delle controllate Edos S.r.l., Hiberna Regis S.r.l. e La Villa Real Estate S.r.l.

I costi per servizi e godimento beni di terzi, confrontati con l'esercizio precedente, si possono così dettagliare:

Costi per servizi e godimento beni di terzi	31-dic	31-dic
	2024	2023
Cosu di permanenza in Borsa	78	78
Emolumenti e compensi anaministraloji	426	481
Emohmenti e compensi sindaci	રેસ્	36
Ceruficazioni e consulenze	206	174
Publicazioni, pubblicina, frasferte e meetings	15	18
Costa sede	8	8
Commissioni bancarie	l	l
Assicurazioni	9	9
Altri	260	107
Totale	1.041	9.112

Nella voce "altri" sono inclusi i compensi variabili del CEO e CFO dell'anno 2023 per un totale di 100,5 mila euro.

La gestione finanziaria della Società ha provocato un saldo positivo fra proventi ed oneri, il cui dettaglio è il seguente:

	31-dic	31-dic 2023
	2024
Proventi Imanziari
Interessi attivi fin v/società controllate	1.005	710
Interessi attivi waltri	0	0
Totale proventi	1.006	710
Oner I finanziari
Altri oneri finanziari	(1)	(2)
Totale onerl	(1)	(3)
Totale	1.005	707

| Andamento economico - finanziario 22 | Relazione sulla

Gestione

Eukedos S.p.A.

Proventi e oneri finanziari

La voce "Interessi attivi fin v/società controllate" è relativa agli interessi sui finanziamenti concessi in favore delle società controllate.

Negli "altri oneri finanziari" incidono principalmente gli interessi generati dall'applicazione dell'IFRS 16.

23 | Relazione sulla | Andamento economico - finanziario

Gestione Eukedos S.p.A.

ﭘﺎ ﮨ

ﺎ

Situazione patrimoniale e finanziaria Eukedos S.p.A.

(in mighala di euro)	31-dic	31-dic
	2024	2023
Attirità
Affività non correnti:
Altività immateriali	4	10
Attivita materiali	38	19
Altività per diritto d'uso		ਕ ਦੇ
Partecipazioni	24-518	17.454
·Crediti per umposte anticipate	2.354	2.520
Crediti finanziari verso controllate	0.636	8.282
Altre attivita non correnti	4	4
Totale attività non correnti	37.545	28.336
Atività correnti:
Crediti commerciali	92
Credit tribulari	171	200
Crediti finanziari verso controllate		1.04.]
Altre attività correnti	चेचे में	1.558
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti	17	વર્ષ્
Totale attività correnti	727	2,845
Totale attività	36.271	31.180
Passiylià e patrimonio netto
Patrimonio neito:
Capitale sociale	28.704	28.704
Riserve	2.217	2.287
·Utile (perdita) dell'esorcizio del Gruppo	(15)	(69)
Patrimanio nefto di Gruppo	30.906	30.921
: Totale Patrimomo netto	30.906	10.921
Pasmvità mon correnti:
Debiti vorso altri finanziatori per diritti d'uso - quota non corrente		آ ت
Totale passività non corrente		21
Passività correntl:
Debiti commercraft	195	148
Debiti tributari	ા ર	23
Debiti verso altri finanziatori per diritti d'uso - quota corrente		27
Altre passivilà corrent	7.156	10
Totale passività correnti	7,366	238
Totale passività e patrimonio netto	38.271	31.180

Andamento economico - finanziario 24 | Relazione sulla

Eukedos S.p.A. Gestione

Di seguito si evidenziano le principali voci.

La voce Partecipazioni è dettagliata dalla tabella seguente:

	Al 31 dicembre 2024		Al 31 dicembra 2023
	% di possesso	Valore	% di prosse 980	Valort
Edos S.r.l.	100%	15.027	100%	15.027
Poggio Imperiale Srl	40%	2.433
Hiberna Regis Sri	100%	6.858
L3 Villa Real Estate S.r.L.	100%	200
Totale partecipazion		24.518		15.027

La voce "Crediti finanziari verso controllate" si riferisce esclusivamenti verso la controllata Edos S.r.1.. I finanziamenti sono fruttiferi di interessi pari all'Euribor a 3 mesi (media mese precedente)/365 più uno spread del 6% sul finanziamento.

Le Altre passività correnti si riferiscono principalmente al debito verso la controllata La Villa S.p.A. per euro 6.858 mila relativi all'acquisto della quote dalla società Hibema Regis S.r.l.

Di seguito la tabella relativa alla Posizione Finanziaria Netta del bilancio d'esercizio della Capogruppo:

(in mighala di euro)	31-dlc 2024	31-dic 2023
Dusponibilità liquide e mezzi equivalenti	17	47	ﺎﺩ
Attività finanziarie a beeve termîne (A)	17	412
Debiti verso altri finanziatori a breve termine Debiti verso altri finanziatori per diritti d'uso breve terroine	(6.858)	(27)
Indehitamento finaziario a breve termine (B)	(6,858)	(27)
Posizions (Indeblamento) finanziaria netta a breve (A+B)	(6.941)	19
:Debiti verso altri finanziatori per diritti d'uso medio lungo termine		(21)
Indebitamento finanziario a medio lungo termine	1	(21)
:Posizione (Indebitamento) finanziaria netta	(6.841)	(2)

25 | Relazione sulla Proposte circa la destinazione

Gestione dell'utile/perdita dell'esercizio

Proposte circa la destinazione dell'utile/perdita dell'esercizio

Signori Azionisti,

siete chiamati ad approvare il Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024 di Eukedos S.p.A. e ad esaminare il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2024 del Gruppo Eukedos.

Il Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024 di Eukedos S.p.A. evidenzia una perdita d'esercizio pari ad Euro 15.491,49; pertanto, Vi invitiamo ad approvare il bilancio di esercizio e a riportare tale perdita al prossimo esercizio.

Maggiori commenti su quanto precede sono ampiamente contenuti nella relazione sulla gestione degli Amministratori, contenuta nella Relazione Finanziaria Annuale per l'anno 2024, comprendente il progetto di bilancio di esercizio e il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024, la relazione sulla gestione degli Amministratori e l'attestazione di cui all'art. 154-bis, comma 5, del TUF, che verranno deposizione del pubblico entro il 9 aprile 2025, unitamente alla relazione del Collegio Sindacale e alla relazione della Società di revisione.

Tutto ciò premesso, si sottopone, quindi, all'Assemblea la seguente proposta di deliberazione sul primo punto all'ordine del giorno:

"L'Assemblea degli Azionisti,

• udito e approvato quanto esposto dal Consiglio di Amministrazione;
• esaminati il Progetto di Bilancio di Esercizio di Eukedos S.p.A. al 31 dicembre 2024, che evidenzia uno perdita di esercizio di Euro 15,491,49 e la relazione degli Amministratori sulla gestione;
• vista l'attestazione di cui all'art. 154-bis, comma 5, del TUF;
• preso atto della relazione del Collegio Sindacale e della Società di Revisione,

Delibera

• di approvare il bilancio di esercizio al 31 dicembre 2024
• di rimviare la perdita d'esercizio parì ad Euro 15.491,49 all'esercizio successivo
• di conferire mandato al Presidente del Consiglio di Amministrazione ed Amnimistratore Delegato anche per il tranite di procuratori speciali - mandato per il compinento di tutte le attività inerenti, conseguenti o connesse all'attuazione delle deliberazioni di cui al punti precedenti

Firenze (FI), 28 marzo 2025

Per il Consiglio di Amministrazione

Il Presidente ed Amministratore Delegato

(Ing. Carlo Iuculano)

26 | Relazione

Fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell'esercizio

Nessun fatto di rilievo da segnalare dopo la chiusura dell'esercizio

	27 Relazione sulla Informativa Consob
Gestione	ai sensi dell'art. 114 del D.Lgs. 58/98

Informativa Consob ai sensi dell'art. 114 del D,Lgs. 58/98

In ottemperanza alla richiesta di CONSOB, ai sensi dell'art. 114 del D.Lgs. n. 58/98, relativa alla pubblicazione di informazioni rilevanti sulla situazione di Eukedos S.p.A. e del Gruppo si riportano di seguito le informazioni richieste.

a) Postzione Finanziaria Netta di Eukedos S.p.A. e del Gruppo, con l'evidenza delle componenti a breve separatamente da quelle a medio - lungo termine

Posizione Finanziaria Netta di Eukedos S.p.A.

(in mightaia di sura)	31-dic 2024	31-dic 2023
Disponibilità liginde e mezzi equivalenti	17	40
Attività finanziarie a breve termine (A)	17	46
Debiti verso altri finanziatoria breve termine Debiti verso altri finanziatori per diritti d'uso breve termine	(6.858)	(27)
Indebitamento finanziario a breve termise (B)	(6.858)	(27)
Posizione (Indebitamento) finanziaria netta a breve (A+B)	(6.841)	19
Debiti verso altri finanziatori per diritti d'uso medio lungo termine		(21)
Indebitamento fluanziario a medialumentermine		(21)
Posizione (Indebitamentu) finanziaria nelta	(6.841)	(2)

Posizione Finauziaria Netta Consolidata

(in migitata di euro)	31-die	31=dic
	2024	1023
Titli		27
Crediti finanzjari correnti	134	233
Dispombilità liquido a mezza equivalenti	3.910	2.333
Altività Immziarie a breve termine (A)	4.044	2,623
e termi onli oliber a finanziamenti a veverd a stone	(3.874)	(3.824)
Debiti verso altri finamzintori a breve tennine	(6.968)	(35)
Debiti verso altri finanziatori per dirith duso breve termine	(2.266)	(4.364)
Indebitamento finanziario a breve termine (B)	(13.107)	(8.223)
Posizione (Indebitamento) finanziaria netta » hreve (A+B)	(9.063)	(5.600)
Debiti versa banche	(32,634)	(13.416)
Debito verso altri finnoziatori	(29.814)	0
Debiti verso altri finanziatori per diritti d'uso medio lungo tarmine	(26.951)	(82,189)
Inde bitamento finanziarlo a medio lungo termine	(119 399)	(97.606)
Postane (Indebitamento) finanziacia nerra	(118.462)	(103.20€)
SBNZA FERS 76
Posizione (Indehitomento) linanziaria netta a breve (A+B)	(6.797)	(1.236)
Posizione (Indebitamento) Ilnanziaria nelte	(69.245)	(16.652)

	28 Relazione sulla Informativa Consob
Gestione	ai sensi dell'art. 114 del D.Lgs. 58/98

b) Postzioni debitorie scadute del gruppo ripartite per natura (finanziaria, tributatia e previdenziale) e le connesse eventuali iniziative di reazione del creditori del gruppo (solleciti, ingiunzioni, sospensioni nella fornitura, etc.)

Non risultano debiti finanziari scaduti alla data del 31 dicembre 2024.

I debiti commerciali di Gruppo scaduti sono pari ad euro 2.312 mila e rappresentano circa il 36% del totale degli stessi al 31 dicembre 2024. Eventuali solleciti di pagamento rientrano nell'ordinaria gestione amministrativa.

Non risultano debiti tributari scaduti alla data del 31 dicembre 2024.

Non sono presenti debiti previdenziali scaduti al 31 dicembre 2024.

c) Rapporti verso parti correlate di Eukedos S.p.A. e del Gruppo ad essa facente parte Eukedos S.p.A.

Di seguito vengono riepilogate le principali operazioni in essere tra Eukedos S.p.A. e le entità correlate (în migliaia di euro) come definite dallo IAS 24:

	Crediti al	Debiti al	Costi	Ricayl
	31/12/24	31/12/24	31/12/24	31/12/24
Arksholding S.r.I.				I	. Pager
La Villa S.p.A.		6.864	e
Arkicare S.r.l.			2
Trust luculano	1		28	I	14
Totale	P	6.865	36		לה ି 14:

Le voci sopra indicate accolgono principalmente le seguenti voci:

Debiti

• Debiti commerciali per la fornitura in outsourcing del servizio di redazione e tenuta delle buste paga nonché della consulenza in materia di sicurezza sui luoghi di lavoro da parte di Arkicare S.r.l.,
• Debiti finanziari verso la Villa S.p.A. relativi all'acquisto delle partecipazioni nella Hiberna Regis . S.r.l.

Costi

• Costi verso il Trust Iuculano relativi al canone di locazione della sede amministrativa di Eukedos S.p.A. , trattati, a seguito dell'entrata in vigore dell'IFRS 16, come leasing operativo e quindi riclassificati ad ammortamenti e interessi.
• · Costi derivanti dall'attività svolta da Arkicare S.r.l. nei confronti di Bukedos S.p.A. per la redazione e tenuta delle buste paga nonché per la consulenza in materia di sicurezza sui luoghi di lavoro.
• Costi derivati dal distacco di personale da parte delle società del Gruppo La Villa

29 | Relazione sulla Informativa Consob

Gestione

ai sensi dell'art. 114 del D.Lgs. 58/98

Gruppo Eukedos

Di seguito vengono riepilogate le principali operazioni in essere tra il Gruppo Eukedos e le entità correlate (in migliaia di Euro) come definite dallo IAS 24:

	Crediti al	Debili al	Costi	Rleavi
	31/12/24	31/12/24	31/12/24	31/12/24
Arkiholding S.r.L.		20	58	P
La Villa S.p.A.	375	32.574	મેરે રે	316
La Villa S.r.I.	। ਤੇ ਹੋ	40		57
Arkicare S.r.l.		35	311	I
Pianela Anziani Sr.L	વર્ણ	રેતુ		7
Trust Inculand		ਾ	વેર્ણ	1
Trust Bluegreen	-	970
Totale	રેરો	33,716	920	381

Le entità correlate, ai sensi del principio IAS 24 e più rilevanti, sono le seguenti:

Crediti

· Crediti verso il Gruppo La Villa per distacchi del personale.

Debiti

• · Debiti commerciali per la fornitura in outsourcing del servizio di redazione e tenuta delle buste paga nonché della consulenza in materia di sicurezza sui luoghi di lavoro da parte di Arkicare S.r.I, e per il distacco di personale da parte delle società del Gruppo La Villa.
• · Debiti verso il Trust Iuculano relativi all'affitto degli uffici di sede trattati, a seguito dell'entrata in vigore dell'IFRS 16, come leasing operativo.
• Debiti verso finanziamenti da Pianeta Anziani S.r.1. e Trust Bluegreen. .
• · Debito verso Arkiholding S.r.l. per riaddebito spese sostenute.

Costi

• Costi derivanti dall'attività svolta da Arkicare S.r.1. nei confronti di Eukedos S.p.A. e Edos S.r.l. per la redazione e tenuta delle buste paga nonché per la consulenza in materia di sicurezza sui luoghi di lavoro.
• Costi derivanti dal distacco di personale verso le società del Gruppo La Villa.
• · Costi verso il Trust Iuculano per i canoni di locazione della sede amministrativa trattati, a seguito dell'entrata in vigore dell'IFRS 16, come leasing operativo e quindi come ammortamenti ed interessi.
• ، Costi sostenuti da Arkiholding S.r.l. per conto del Gruppo.

Ricavi

· Ricavi derivati principalmente dal distacco di personale verso il Gruppo La Villa.

	30 Relazione sulla Informativa Consob
Gestione	ai sensi dell'art. 114 del D.Lgs. 58/98

a) Eventuale mancato rispetto dei covenant, del negative pledge e di ogni altra clausola dell'indebitamento del gruppo comportante limiti all'utilizzo delle risorse finanziate, con l'indicazione a data aggiornata del grado di rispetto di dette clausole

In data 21 aprile 2021, Edos S.r.l. ha sottoscito un contratto di mutuo chirografiario a medio termine per complessivì 6,4 milioni di euro, garantito da SACE ai sensi del Decreto Liquidità, che prevede il rispetto dei seguenti parametri finanziari, calcolati sul bilancio della controllata Edos S.r.l. con verifica annuale, per tutta la durata del finanziamento:

		Anno
Covenant	2021	2022	2023 e successivi
PFN / EBITDA minore o uguale	8	0
PEN / PN minore o uguale	2 5	2	2

Il relativo covenant non risultato rispettato al 31 dicembre 2024, la società è in fase di negoziazione con la banca per l'adeguamento dei covenant, il quale era stato costituito in un periodo precedente all'avvio dei tre nuovi cantieri soggetti. Suddetti cantieri hanno prodotto un incremento della PFN senza un riscontro inmediato sul EBITDA.

In data 26 luglio 2023 ha sottoscritto un mutuo ipotecario di 16,9 milioni volto a sostenere il piano di investimento del Gruppo. L'intero importo del finanziamento verrà erogato in una o più soluzioni a un tasso pari ad Euribor 6 mesi più un margine del 3,10% annuo. Il contratto di finanziamento prevede il rispetto dei seguenti covenant:

	Anno
Covenant	2023 e successivi
PFN / EBITDA minore o uguale	14
PFN / PN minore o uguale	പ്

I parametri risultano rispettati al 31 dicembre 2024.

b) Stato di avanzamento delle trattative in corso per la ristrutturazione del debito nonché delle altre iniziative necessarie per garantire i mezzi finanziari necessari a far fronte al fabbisogno finanziarlo

Non è in corso una ristrutturazione del debito.

I finanzianenti sottoscritti nel 2024 e la liquidità generata dall'attività operativa hanno consentito di coprire il fabbisogno finanziario corrente nel corso del 2024 e, per far fronte alle nuove realizzazioni, il gruppo attraverso le sue società controllate sta negoziando l'apertura di nuove linee di credito a medio-lungo termine.

c) Stato di avanzamento del Piano Industriale approvato dal Consiglio di Amministrazione. Descrizione delle azioni programmate al fine di rispettare gli obiettivi in esso riportati e le actioni, anche correttive, eventualmente previste e/o glà intraprese

Il Gruppo per il tramite della controllata Edos S.r.l. nell'ottica di dare esecuzione al Piano Industriale sta procedendo nella realizzazione delle tre nuove strutture site in Vernate, Comaredo e Ghisalba. Nel corso dell'esercizio ha acquistata la società Hiberna Regis S.r.I proprietaria di immobili e cantiere in corso. Inoltre ha società La Villa Real Estate S.r.1. con la quale è stata acquistata l'immobile di San Luigi Gonzaga.

Il management monitora costantemente la situazione economico finanziaria di Gruppo al fine di gestire coerentemente l'investimento e l'apertura delle nuove strutture.

Relazione sulla Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario ai sensi del D.Lgs. 254/2016

Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario ai sensi del D.Lgs. 254/2016

Il Gruppo Eukedos risulta esonerato, come previsto dall'art. 6 (Esonero e casi di equivalenza) del d.Igs 254/2016, dalla redazione della presente dichiarazione in quanto il Gruppo è ricompreso nella dichiarazione consolidata di carattere non finanziario redatta dalla società madre europea Maisons De Famille che redige tale dichiarazione ai sensi e conformente agli articoli 19-bis e 29-bis della Direttiva europea 2013/34/UE.

Groupe Maisons De Famille pubblica la dichiarazione consolidata di carattere non finanziario presso la camera di commercio francese Greffe du Tribunal de Commerce, 4 rue Pablo Neruda 3e ètage 92020 Nanteire cedex, e sul sito www.groupemaisonsdefamille.com .

RELAZIONE DI SOSTENIBILITA '

ai sensi della CSRD, del Regolamento Delegato UE n. 2772/2023 e del D.lgs n. 125/2024

Indice

1.	Introduzione	PAG. 5
ਜ਼ -	Il contesto italiano e la CSRD
2.	ESRS 1 - Requisiti Generali	PAG. 6
a,	Principi generali per la Rendicontazione di sostenibilità del Gruppo Eukedos
b.	Informazioni di contesto del Gruppo Eukedos
்.	Profilo aziendale
ત .	Modello di business
e.	Contesto operativo
f.	Vision e Mission
ਹੋਂ -	Valori del Gruppo
11	Ambito e perimetro del report
i.	Analisi di materialità e doppia materialità
j.	Definizione di doppia materialità
K.	Processo di identificazione del temi materiali
	I.Fase 1: definizione degli Stakeholder chiave
	ii. Fase 2: raccolta e analisi delle informazioni
	III. Fase 3: Valutazione della Materialità (doppla materialità)
	Iv. Fase 4: Colnvolgimento degli Stakeholder
	v. Fase 5: Validazione e prioritizzazione
	vi. Fase 6: Revisione periodica
	Temi Materiali identificati
Conclusione
	Processo di Due Diligence
Value Chain
	Impatto sulla catena del valore
	Time Horizon
	Monitoraggio e Reporting
	Principi Generali di Rendicontazione
	Trensition provision
	3. ESRS 2 - Informativa Generale - informativa generale PAG.
15
ි.	BP-1 - Criteri generali per la redazione delle dichiarazioni sulla sostenibilità
ּנ	BP-2 - Informativa in relazione a circostanze specifiche
0 ದ .	Orizzonti temporali
e,	Stime riguardanti la catena del valore
r,	Cause di incertezza nelle stime e nei risultati
் -	Modifiche nella redazione e nella presentazione sulle informazioni di sostenibilità
h.	Errori di rendicontazione in perlodi precedenti
	Informative richieste da altre normative o da disposizioni in materia di sostenbollità generalmente accettate
i.	Inclusione mediante riferimento
J .
4. Governance	Uso di disposizioni transitorie in conformità dell'appendice C ESRS 1
a.		PAG. 19
b.	Gov 1 - Ruolo degli organi di amministrazione, direzione e controllo
	Gov 2 - Informazioni fornite agli organi di amministrazione, direzione e controllo dell'impresa e questioni di sostenibilità da questi affrontate
்.
ਹੋਂ	GOV-3 - Integrazione delle prestazioni in termini di sostenibilità nei sistemi di Incentivazione Gov 4 - Dichiarazione sul dovere di dillgenza

• Gestione Gov 5 - Dichiarazione sul dovere di diligenza e. Gestione del rischio e controlli Interni sulla rendicontazione di,sostenibilità f. PAG. 24 5. Strategia SBM-1 - Strategia, modello aziendale e catena di valore ਰ -SBM-2 - Interessi e opinioni dei portatori di interesse b. SBM-3 - Impatti, Rischi e opportunità rilevanti e loro interazione con la strategia e il modello ن aziendale IRO-1 - Descrizione del processo per individuare e valutare gli impatti, i rischi e le opportunità d. rilevanti IRO-2 - Obblighi di Informativa degli ESRS oggetto della dichiarazione sulla sostenbilità e. dell'impresa £ . Obbligo minimo di Informativa sulle politiche e sulle azioni g . h . MDR-A - Azioni e risorse relative a questioni di sostenibilità rilevanti MDR-M - Metriche relative a questioni di sostenibilità rilevanti i. j · MDR-T - Monitoraggio dell'efficacia delle politiche e delle azioni mediante obiettivi PAG. 37 6. Ambiente (E) i. ESRS E1 - Cambiamenti Climaticl ii. ESRS E2 - Inquinamento iii. ESRS E3 - Risorse Idriche e marine M. ESRS E4 - Blodiversità e ecosistemi v. ESRS E5 - Economia Circolare vi. La politica sostenibile degli acquisti PAG. 54 7. Sociale (S) i, ESRS S1 - Forza lavoro propria ii. ESRS S2 - Lavoratori nella catena di valore iii. ESRS 53 - Comunità interessate lv. ESRS S4 - Consumatori e utenti finali PAG. 82 Governance (G) - ESRS G1 I. GOV-1 Ruolo degli organi di Amministrazione, direzione e controllo ii, IRO-1 - Descrizione dei processi per individuare e valutare gli impatti, rischi e le opportunità rilevanti III. G1-1 – Politiche in materia di cultura d'Impresa e condotta delle imprese iv. G1-2 - Gestione dei rapporti con i fornitori v. G1-3 - Prevenzione e individuazione della corruzione attiva e passiva vi. G1-4 - Casi di corruzione attiva o passiva vII. G1-5 - Influenza politica e attività di lobbying viii, G1-6 - Prassi di pagamento PAG. 93 B. Dichiarazione di conformità Dichiarazione del revisore o dell'organismo di controllo sulla conformità della relazione di a. Sostenibilità
• 34

INTRODUZIONE

Negli ultimi anni, l'attenzione verso tematiche ambientali, sociali e di governance (ESG) è cresciuta in modo esponenziale, diventando un elemento centrale nelle strategie aziendali globali e nei processi di investimento. ESG non è solo un insieme di criteri per misurare l'impatto di un'impresa sul piano ambientale, sociale e della governance, ma rappresenta anche un vero e proprio cambiamento di paradigma nel modo di fare impresa. Le aziende, le istituzioni e gli investitori stanno riconoscendo che le performance non finanziarie sono fondamentali per garantire la sostenibilità a lungo termine e la creazione di valore a beneficio di tutti gli Stakeholder.

La redazione del Bilancio di sostenibilità, ai sensi della Direttiva Europea CSRD, si inserisce nel contesto di un impegno globale verso la sostenibilità, che trova il suo punto di riferimento principale nell'Accardo di Parigi del 2015, con l'obiettivo di limitare il riscaldamento globale ben al di sotto dei 2ºC, rispetto ai livelli preindustriali. Nel 2024, l'Agenda di Parigi continua a rappresentare il quadro globale per le politiche chimatiche, ma sta evolvendo per includere nuove misure di adattamento e di finanziamento per i paesi in via di sviluppo: il Green Deal European Climate Law sono altrettanti strumenti legislativi che supportano la transizione verso un'economia sostenibile.

Il Gruppo Eukedus, in linea con le Direttive Europee e nazionali, è chiamato, come tutte le altre imprese europee a contribuire agli obiettivi di sostenibilità fissati nell'Accordo di Parigi, tramite la riduzione delle proprie emissioni, l'adozione di pratiche sostenibili e la promozione di un modello economico che rispetti l'ambiente. Il Gruppo Eukedos, con l'elaborazione del proprio bilancio di sostemibilità per l'anno 2024, intende fornire a tutti i propri Stakeholder una risposta diretta a questa esigenza di trasparenza e responsabilità, dimostrando in modo concreto il proprio impegno nella lotta ai cambiamenti climatici e nella promozione di una crescita inclusiva e sostenibile.

Il Contesto Italiano e la CSRD

In Italia, l'approvazione e l'implementazione della CSRD sono particolamente rilevanti, considerando che il nostro paese è uno dei principali attori economici dell'Unione Buropea e ha un forte impegno nelle politiche climatiche e di sostenibilità. In linea con le Direttive Europee, l'Italia sta adottando misure per rendere le pratiche aziendali più trasparenti e per sensibilizzare le imprese sulle implicazioni economiche e sociali delle scelte ESG.

Nel contesto italiano, le imprese sono chiamate a una crescente domanda di sostenibilità da parte di consumatori, investitori e istituzioni. Inoltre, le autorità italiane, attraverso iniziative come il Piano Nazionale Integrato per l'Energia e il Clima (PNIEC) e il Pisno Nazionale di Adattamento ai Cambiamenti Climatici, si stamo allineando sempre più agli obiettivi europei. La CSRD, in questo contesto, funge da strumento per monitorave i progressi delle aziende italiane nel raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità, creando un sistema di reporting che favorisce la trasparenza e la responsabilità.

L'integrazione delle tematiche ESG nelle strategie aziendali e la conformità alla CSRD rappresentano per il Gruppo Eukedos una sfida significativa, ma anche un'opportunità di adottare pratiche più sostembili e di rispondere alle aspettative della società e degli investitori. Le normative europee in materia, come la CSRD, sono orientate a favorire un cambiamento positivo, in linea con l'impegno globale stabilito nell'Accordo di Parigi. Le imprese italiane, così come quelle europee, sono chiamate a dimostrare la loro capacità di contribuire a un futuro più verde.

Gestione

inclusivo e giusto, attraverso una rendicontazione trasparente, framite l'adozione di politiche sostenibili e con una gestione responsabile del rischi ESG.

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ESRS 1 - Requisiti generali

Principi Generali per la Rendicontazione di Sostenibilità del Gruppo Eukedos

Il Gruppo Eukedos si impegna a fornire una rendicontazione di sostenibilità trasparente, accurata e completa, in linea con gli standard ESRS e le migliori pratiche internazionali. I seguenti principi generali guidano la preparazione e la presentazione del nostro Bilancio di Sostenibilità:

Materialltà: Identifichiamo e rendicontiamo solo le Informazioni che sono rilevanti per i nostri 1, 1 stakeholder e che riflettono i nostri impatti significativi sull'ambiente, sulla governance. Applichiamo il principio della doppia materialità, considerando sia l'impatto delle nostre attività sul mondo esterno, sia l'impatto dei fattori di sostenibilità sulla nostra performance finanziaria.

1. e complete. Ci sforziamo di Includere tutti gli aspetti materiali e di fornire un quadro equilibrato delle nostre performance di sostenibilità, sla positive che negative.

2. Comparabilltà: Utilizziamo metodologie e Indicatori standardizzati, in linea con gli standard ESRS e GRI, per consentire la comparabilità delle nostre performance nel tempo e con altre aziende del settore. Forniano informazioni chiare sulle nostre metodologie di calcolo e sui cambiamenti rispetto agli anni precedenti.

3. Trasparenza: Comunichiamo in modo aperto e onesto le nostre politiche, strategle, oblettivi e performance dl sostenibilità. Rendiamo disponibili le nostre informazioni di sostenibilità in modo accessibile comprensibile per tutti i nostri stakeholder.

Responsabilità: Ci assumiamo la responsabilità delle nostre performance di sostenibilità i 5. Impegniamo a migliorare continuamente. Monitoriamo i nostri progressi rispetto agli obiettivi e rendigino conte dei nostri risultati in modo regolare e trasparente.

Inclusività: Coinvolglamo i nostri stakeholder nel processo di rendicontazione, raccogliendo il loro teedbach 6, e tenendo conto delle loro aspettative e preoccupazioni. Cerchiamo di rispondere alle domande e al dubbi dèi noss stakeholder in modo tempestivo ed efficace.

Verfficabilità: Ove possibile, sottoponiamo le nostre informazioni di sostenibilità a verifica estema ﻳﺘﻢ Indipendente per garantire la loro accuratezza e affidabilità.

1. Tempestività: Pubblichiamo il nostro Bilancio di Sostenibilità in modo tempestivo, fornendo informazioni aggiornate e pertinenti ai nostri stakeholder.

Questi principi generali sono fondamentali per garantire che il nostro Bilancio di Sostenibilità sia uno strumento efficace per comunicare le nostre performance di sostenibilià, promovere la responsabilità, e contribuite al raggiungimento dei nostri obiettivi di sostenibilità.

Informazioni di Contesto del Gruppo Eukedos

Profilo Aziendale

Il Gruppo Eukedos, attraverso la sua controllata diretta Edos Srl, è un operatore leader nel settore dell'assistenza socio-sanitaria in Italia, specializzato nella gestione di Residenze Sanitarie Assistenziali (RSA) e altre strutture per anziani e disabili non autosufficienti. Quotata presso il mercato azionario gestito

Gestione

da Borsa Italiana Spa dal 1 agosto 2006, Eukedos Spa è la società capogruppo che, tramite la controllata Edos S.r.1., gestisce 16 strutture in diverse regioni italiane.

Il Gruppo fa parte del più ampio Gruppo La Villa, consolidando ulteriormente la sua posizione nel settore.

Modello di Business

Il modello di business del Gruppo Eukedos si concentra sulla fornitura di servizi socio-sanitari di accoglienza. residenziale e diurna ad anziani e adulti inabili. Le strutture del Gruppo offrono assistenza a persone con diverse esigenze, inclusi anziani, disabili gravi e gravissimi, persone con decadimento cognitivo e pazienti con patologie psichiattiche. Il Gruppo opera in regime sia residenziale che diurno, offrendo soggiorni definitivi e temporanei.

Il Gruppo Eukedos sta valutando nuove opportunità per la costruzione di strutture sanitarie basate su un concept innovativo orientato alla sostenibilità e al benessere degli ospiti. I nuovi progetti edilizi privilegiano l'uso di pannelli fotovoltaici, cogeneratori e sistemi di illuminazione LED a basso consumo energetico, con un'attenzione particolare alla riduzione dell'impatto ambientale complessivo.

Contesto Operativo

Il Gruppo Eukedos opera in un contesto socio-sanitario in continua evoluzione, caratterizzato da una crescente attenzione alla qualità dei servizi, alla sostenibilità e al benessere degli ospiti. Il Gruppo è soggetto a normative nazionali e regionali in materia di assistenza sanitaria e sociale, e collabora con le Amministrazioni competenti attraverso convenzioni e accordi.

Il 2024 è stato segnato dal progetto di rebranding che ha portato il Gruppo Eukedos al passaggio dal brand della controllata diretta Edos Srl a quello unico del Gruppo La Villa, rafforzando l'identità del Gruppo e consolidando la sua posizione sul mercato.

Vision e Mission

· Vision: Sviluppare una rete di servizi capace di rispondere concretamente alle esigenze degli Ospiti e alle aspettative dei loro familiari, divenendo punto di riferimento del settore per alutare ogni persona a vivere una quotidianità serena, piena e Inclusiva.

MIssion: Prendersi cura dei più fragili con l'attenzione di una famiglia e la professionalità di un grande . gruppo, unendo qualità, innovazione, passione e voglia di migliorarsi ogni giorno.

Valori del Gruppo

Il Gruppo Eukedos pone la persona al centro di tutto, ispirandosi ai principi di integrità, trasparenza e responsabilità sociale. Il Gruppo si impegna a fornire assistenza continua e qualificata, basata su un approccio etico e positivo, e promuove l'eccellenza attraverso la formazione e l'innovazione.

Queste informazioni di contesto forniscono una panoramica chiara e completa del Gruppo Bukedos, del suo modello di business, del contesto operativo e dei suoi valori fondamentali, elementi essenziali per comprendere il Bilancio di Sostenibilità e le performance ESG del Gruppo.

| Relazione di sostenibilità Relazione sulla

Gestione

Ambito e perimetro del report:

Il presente Bilancio di Sostenibilità fornisce informazioni sulle performance ambientali, sociali e di governance (BSG) del Gruppo Eukedos per l'anno 2024. Il report copre le attività e le operazioni delle seggenti entità legali che rientrano nel perimetro di consolidamento del Gruppo Eukedos:

Eukedos Spa: La società capogruppo, quotata presso il mercato azionario gestito da Borsa Italiana Spa. .

Edos Srl: La controllata principale che gestisce 15 strutture in Italia, tra cul Residenze Sanitarie . Assistenziali (RSA), Comunità Psichiatriche, Centri Diurni e Residenze Sanitarie per disabili.

• Hiberna Regis Srl: Società controllata coinvolta in progetti di costruzione di residenze per anziani. .
• La Villa Real Estate Srl: Società controllata coinvolta in progetti di costruzione di residenze per anziani. .

Esclusioni:

· Poggio Imperiale Srl: Questa società è partecipata al 40,24% e pertanto è esclusa dal perimetro di consolidamento e dal presente report.

Periodo di riferimento:

Il report copre il periodo dal 1 gennaio 2024 al 31 dicembre 2024.

Confini organizzativi:

Il report include dati e informazioni relativi alle operazioni e alle attività direttamente controllate dalle entità sopra elencate. Ove pertinente, vengono fornite informazioni sulla catena di fornitura e sugli impatti indiretti.

Metodologia di consolidamento:

I dati e le informazioni sono stati consolidati in base ai principi contabili e di reporting applicabili al Gruppo Eukedos. Le metodologie di calcolo e le fonti dei dati sono specificate nelle rispettive sezioni del report.

Limitazioni:

Il report si basa sulle informazioni disponibili al momento della pubblicazione. Eventuali aggionamenti v rettifiche saranno comunicati in futuro.

Gestione

Analisi di Materialità e Doppia Materialità

Definizione di Doppia Materialità

La doppia materialità implica la considerazione di due dimensioni distinte ma intercomesse;

l. operazioni hanno sull'ambiente, sulla socletà e sui diritti umani. Questo include sia gli Impatti positivi che negativi.

1. avere un impatto significativo sulla performance finanziaria, sulla posizione e sullo sviluppo del Gruppo Eukedos,

Processo di identificazione dei temi materiali:

Il Gruppo Eukedos ha adottato un approccio strutturato e partecipativo per identificare i temi materiali rilevanti per il proprio Bilancio di Sosteubilità 2024. Il processo si basa sui principi della doppia materialità e coinvolge sia valutazioni interne che il coinvolgimento di parte degli stakeholder.

Fase 1: Definizione degli Stakeholder Chiave

l . Eukedos, tra cui:

• · Dipendentl
• · Ospiti e loro familiari
• · InvestitorI
• · Farnitari
• · Comunità local)
• ●Autorità di regolamentazione

Fase 2: Raccolta e Analisi delle Informazioni

I . il Plano Industriale, il Codice Etico e i report precedenti.

1. e del temi materiali identificati da aziende simili nel settore socio-sanitario.

Anallsi dei trend ESG: Sono stati monitorati i principali trend ambientall, sociali e di governance (ESG) a livello globale e locale, inclusi i cambiamenti normativi e le aspettative degli stakeholder.

1. Questionari e interne: Sono stati utllizzati questionari e interviste con i responsabil delle diverse funzioni aziendali per raccogliere il loro punto di vista sui temi materiali. Per quanto riguarda le politiche ambientali e sociali è stato intervistato il Consiglio di AmmInIstrazione

Fase 3: Valutazione della Materialità (Doppia Materialità)

l . Gruppo Eukedos sull'ambiente, sulla società e sul diritti umani.

1. Valutazione dell'impatto finanziario: È stato valutato l'impatto potenziale dei temi ESG sulla performance finanziaria del Gruppo Eukedos, considerando rischi e opportunità.

Relazione di sostenibilità Relazione sulla

40 Gestione

Matrice di materialltà: È stata elaborata una matrice di materialità che Incrocla l'importanza dei teml 3. per gli stakeholder con l'impatto degli stessi sull'aziendo i temi più rilevanti (materiali). Fase 4: Coinvolgimento degli Stakeholder

1. Consultazioner: sono stati coinvolti i dipartimenti interni, ciascuno per quanto di propria competenza. A tutto Il personale, agli ospiti e alle famiglie, mediante il questionario annuale sono state richieste informazioni anche ai fini del presente documento. Sono stati colnvolti, anche nella definizione dei piani strategici di sostenibilità i fornitori aventi competenza specifica. Si sono avviate attività di sensibilizzazione e stimolo al fornitori in genere.

Sondaggi online: Sono stati condotti due sondaggi online per coinvolgere ospiti, famiglie e ମଧ୍ୟ dipendenti e raccogliere ulteriori Input.

Fase 5: Validazione e Prioritizzazione

1. Validazione interna: I risultati di materialità e del colnvolgimento degli stakeholder sono stati discussi con Il management e saranno presentati al Consiglio di Amministrazione in occasione dell'approvazione del bilancio per la loro validazione.

Prioritizzazione dei temi materiali: I temi materiali sono stati prioritizzati in base alla loro rilevanza e
impatto, definendo quali saranno inclusi nel report di sostenibilità.

Fase 6: Revisione Perfodica

I. nel corso del 2025 per tenere conto del cambiamenti nel contesto aziendale, normativo e delle aspettative degil Stakeholder.

Temi Materiali Identificati

A seguito di questa analisi, abbiamo identificato i seguenti temi come materiali per il Gruppo Euked

• · Benessere degli Ospiti: Qualità dell'assistenza, salute e sicurezza, inclusione sociale.
• Gestione del Personale: Salute e sicurezza dei lavoratori, formazione e sviluppo, pari opportunità.
• · Impatto Amblentale: Consumo energetico, gestione dei rifiuti, riduzione delle emissioni.

· Governance e Etica Aziendale: Trasparenza, compliance, gestione del rischio.

Processo di Due Diligence per la Sosteribilità

Il Gruppo Eukedos riconosce l'importanza della due difigence per identificare, prevenire, mitigare e rendere conto degli impatti negativi reali e potenziali, dei rischi e delle questioni di sostenibilità. . Il nostro approccio alla due diligence è integrato nelle nostre politiche, procedure e protocolli e si basa sui seguenti principi chiave:

1. opportunità ambientali, sociali e di governance (ESG) nelle nostre operazioni e catene del valore.

2. Prevenzione e mitigazione degli impatti: Sviluppiamo e implementiamo misure appropriate per prevenire o mitigare gli Impatti negativi identificati. Clò può includere politiche, procedure, protocolli, controlli interni, formazione del personale . Il coinvolgimento degli stakeholder è un processo in divenire che porterà uno sforzo sempre maggiore.

Gestinne

Monitoraggio e rendicontazione: Nell'ambito delle procedure adottate dal Gruppo vengono 3. registrati i dati rilevanti ai fini della sostenibilità. Si stanno implementando sistemi di rilevamento Informatizzato di tali dati al fine di renderli disponibili in tempo reale. Detti report saranno il riferimento per Il monitoraggio periodico dell'efficacia delle nostre misure di prevenzione e mitigazione. A partire dal secondo semestre 2025 è prevista la rendicontazione pubblica dei nostri progressi e delle nostre performance di sostenibilità agli stakeholder Interessati.

1. Rimedi e reclami: Abbiamo stabilito meccanismi per affrontare i reclami e fornire rimedi per gli Impatti negativi che abblamo causato o contribuito a causare.

Ad esempio, nel contesto del benessere degli ospiti, il nostro processo di due diligence include:

• La valutazione dei rischi per la salute e la sicurezza degli ospiti nelle nostre strutture.
• L'implementazione di protocolli e procedure per garantire la qualità dell'assistenza e la prevenzione degli incidenti.
• Il monttoraggio degli indicatori di performance relativi alla salute e alla sicurezza degli ospiti.
• La raccolta del feedback degli ospiti e dei loro famillari per migliorare continuamente i nostri servizi.

Value Chain

Il Gruppo Eukedos riconosce l'importanza di considerare l'intera catena del valore nella sua rendicontazione di sostenibilità. La nostra catena del valore comprende per quanto riguarda i fornitori una selezione e gestione dei fornitori di beni e servizi, inclusi formitori di attrezzature mediche, forniture per la ristorazione, servizi di pulizia e manutenzione, e fornitori di energia.

Impatto sulla Catena del Valore:

Il Gruppo Eukedos è consapevole che le proprie attività hanno impatti ambientali, sociali ed economici lungo l'intera catena del valore. Ci impegniamo a:

• Collaborare con i fornitori: Promuovere pratiche sostenibill nella catena di fornitura, privllegiando fornitori che rispettano standard ambientall e sociali elevat. Inserire nella nuova contrattualistica il riferimento alla sostenibilità.

Ottimizzare le operazioni interne: Per ridurre l'impatto ambientale delle nostre attività, ad esempio attraverso l'efficientamento energetico, la gestione del rifluti e l'uso responsabile delle risorse.

Garantire la qualltà dei servizi: Per offrire servizi di alta qualltà agli ospiti e alle loro famiglie, promuovendo il benessere e la dignità delle persone.

Colnvolgere le comunità locali: Per contribulre allo sviluppo delle comunità In cul operiamo, attraverso inizlative sociali e partnership con organizzazioni locali.

Gestione dei Rischi e delle Opportunità nella Catena del Valore:

Il Gruppo Eukedos identifica e gestisce i rischi o le opportunità legati alla sostenibilità lungo l'intera catena del valore. Ad esempio:

RIschi: Interruzioni nella catena di fornitura, aumento dei costi energetici, cambiamenti normativi, rischi reputazionali legati a pratiche non sostenibili.

| Relazione di sostenibilità Relazione sulla

Opportunità: Sviluppo di nuovi servizi e prodotti sostenibili, miglioramento dell'efficienza operativa, . rafforzamento delle relazioni con gli stakeholder, accesso a nuovi mercati e finanziamenti.

Questo approccio alla rendicontazione del perimetro e della value chain consente al Gruppo Eukedos di

fornire una visione completa e trasparente dei suoi impatti e delle sue responsabilità, contribuendo a una

gestione più efficace e sostenibile delle sue attività.

Time Horizon

L'orizzonte temporale previsto nel piano prevede la definizione di:

• Obiettivi a Breve Termine (1-3 anni) che si concentrano su azioni Immediate e miglioramenti incrementali che possono essere realizzati In tempi relativamente brevi

Obiettivi a Medlo Termine (3-5 anni) che si concentrano su cambiamenti più strutturali e a risultati più . significativi, richiedendo un Impegno e investimenti maggiori.

Obiettivi a Lungo Termine (5+ anni) che rappresentano la nostra visione strategica e l'impegno a . contribuire a uno sviluppo sostenibile nel lungo perlodo.

Monitoraggio e Reporting:

Il Gruppo Eukedos monitorerà costantemente i progressi verso questi obiettivi, attraverso l'identificazione di indicatori di performance specifici e verificabili. I risultati saranno comunicati nel Bilancio di Sostexibilia. annuale dei prossimi esercizi, fornendo una visione trasparente e completa del nostro impegno e des nossir risultati nel tempo.

Questa suddivisione degli obiettivi per orizzonte temporale consentirà al Gruppo Eukedos di avereluisa viaço chiara e strutturata del proprio percorso di sostenibilità, garantendo un approccio proattivo e drièntalo miglioramento continuo.

Transitional provision

Ai sensi dell'atto delegato della Commissione Buropea di Luglio 2023 n. 2772. l'organizzazione non inserisce nella presente analisi i dati esclusi dalla ESRS appendice C in quanto non disponibili. Tuttavia su base volontaria, rappresenta comunaue una panoramica generale dei temi il proprio modello aziendale

ESRS 2 - Informativa generale

BP 1 - Criteri generali per la redazione delle dichiarazioni sulla sostenibilità

L'Organizzazione ha redatto la propria dichiarazione sulla sostenibilità comvolgendo tutti i dipartimenti interessati, le direzioni di area operativa, i clienti e il personale. I fornitori sono stati analizzati sulla base delle informazioni disponibili. I dati utilizzati sono stati quelli risultanti dal sistema interno di raccolta delle informazioni.

La relazione è stata redatta su base consolidata e l'ambito di consolidamento è lo stesso utilizzato per il bilancio.

Cestione

Il perimetro di consolidamento è quello di cui al punto Ambito e perimetro del report.

Le imprese figlie sono esentate dalla relazione essendo la stessa redatta su base consolidata ai sensi dell'art, 19 bis, par.9, o dell'art.29 bis par. 8 della Direttiva 2013/34/UB.

La relazione di sostenibilità copre tutte le attività dell'organizzazione, i clienti, il personale e solo in parte quanto concerne i fornitori.

Non sono state omesse informazioni relative a proprietà intellettuali.

L'organizzazione non si è avvalsa di esenzione a norma dell'art. 19 bis par.3, e dell'art.29 bis par.3 della Direttiva

2013/34/UE.

BP 2 - Informativa in relazione a circostanze specifiche

Non si evidenziano circostanze specifiche rilevanti ai fini della presente relazione.

Stime riguardanti la catena del valore

Non sono state adottate metriche specifiche per i dati relativi alla catena del valore.

Cause di incertezza nelle stime e nei risultati

Non esistono elevate cause di incertezza nella misura nei dati di filevanti mantenendosi le approssimazioni

entro limiti adeguati e di analogo ordine di grandezza rispetto alle modalità di rilevazione diretta dei dati.

Modifiche nella redazione e nella presentazione sulle informazioni della sostenibilità Essendo il primo anno di redazione il presente punto non è applicabile

Errori di rendicontazione in periodi precedenti. Essendo il primo anno di redazione il presente punto non è applicabile

Informative richieste da altre normative o da disposizioni in materia di sostenibilità, generalmente accettate Il presente punto non risulta applicabile.

Inclusione mediante riferimento Non sono stati utilizzati riferimenti.

Uso di disposizioni transitorie in conformità dell'appendice C

Il Gruppo Eukedos al 31.12.2024 ha avuto 654 dipendenti, quindi meno di 750, pertanto, ha deciso di omettere o di non trattare approfonditamente le informazioni richieste da:

• ESRS2 SBM1
• ESRS2 SBM3

Relazione di sostenibilità Relazione sulla

Gestione

• ESRS E1 E1.6 .
• ESRS E1 E1.9 .
• ESRS E2 E2.6 .
• . ESRS E3 - E3.5
• ESRS E4 Tutti gli obblighi di informativa .
• ESRS E4 E4.6 15
• ESRS E5 E5.6
• ESRS S1 Tutti gli obblighi di informativa .
• ESRS \$1 \$1.7 .
• ESRS 51 51.8 1
• ESAS \$1 \$1.11
• ESRS S1 51.12 .
• . ESRS ST - 21.13
• ESRS S1 51.14 .
• FSRS S1 \$1.15
• ESRS S2 Tutti gli obblighi di informativa
• ESR5 \$3 Tutti gli obblighi di informativa .
• ESRS 54 Tutti gli obblight di Informativa .

In particolare si rende noto che:

Per il tema ESRS S1 la rilevanza è data dall'importanza che riveste il proprio personale nell'offrire un servizio di qualità ai propri clienti. Il modello aziendale e la strategia aziendale tengono conto dell'impatto di questo tema sul gruppo attraverso l'implementazione di azioni nei confronti del personale volte al miglioramento della salute e sicurezza nei luoghi di lavoro, del benessere e della formazione continua, dei diritti umani e delle politiche retributive. Al fine di comprendere nel dettaglio le azioni messe in campo si prega (1) (1) fat riferimento al capitolo S1 Forza lavoro propria della presente relazione.

Il sotto tema delle pari opportunità è contemplato in maniera totale in quanto, il Gruppo applica i dettami del CCNL UNEBA che non fa distinzioni di genere ma stabilisce i livelli in base ai livelli di mansione

Gli obiettivi del Gruppo Eukedos per i prossimi anni sono la riduzione dell'assenteismo, del turriover, miglioramento del benessere del personale con incentivazioni economiche e non economiche raggiungimento di specifici obiettivi di ruolo e mansione. Specificatamente si riportano di seguito gli obiettivi di breve medio e lungo periodo individuato dall'organizzazione:

Abs rate %	5,68	5,5	5	5	5	5	5
Frequence rate of working accident	24,41	30	29	29	28	28	27
NPS Employees	-11,15	2	7	3	3,5	4,1	5
NPS Resident	30	32	33	35	37	38	40
Undernutrition rate	no meas	Start	2025	To be set in To be set in 2025	To be set in 2025	To be set in 2025	be set in 10 2025
rate of restraint %	8.10	4,90	4,00	3,00	2,00	1,00	1,00
Water consumption mc/res	79	55	55	ട്ട	55	ട്ട	55
Capex on revenue Including Green capex %	3,2	5,2 (55,8)	1,5 (> 15)	1,5 (> 15)	1,5 (> 15)	1,5% (- ન કર્જો	1,6% (18,8%)
Co2 emission (Scopes 1 & 2) T.Co2 Eq	10422	8,511	8000	7681	7297	6932	6586

Gestione

Le metriche di valutazione per l'assenteismo sono la percentuale di ore non lavorate per malattia o infortunio rispetto alle ore lavorate.

La frequenza degli infortuni sul lavoto è calcolata secondo il metodo di calcolo standard,

Per il tema ESRS S4, la rilevanza per il Gruppo Eukedos è data dal fatto che gli ospiti rappresentano il core business dell'Organizzazione. Il modello e la strategia aziendale tengono conto dell'impatto di questo tema sul gruppo che implementa azioni nei confronti dei proprì residenti volte al miglioramento del loro benessere e adattamento all'interno delle residenze. La valutazione dell'impatto è fatta sulla base delle risultanze dei questionari di gradimento del servizio somministrati annualmente.

Al fine di migliorare la qualità del servizio e il benessere degli ospiti, gli obiettivi del Gruppo Eukedos, per i prossimi anni, sono la riduzione delle contenzioni e del tasso di denutrizione degli ospifi (i cui obiettivi sono da fissarsi nel 2025). Tali impatti sono misurati in base al numero rispetto al totale degli ospiti.

L'efficientamento degli immobili ove insistono le gestioni delle proprie strutture viene analizzato e gestito nel senso della riduzione dei consumi da combustibili fossili con contestuale utilizzo di fonti rinnovabili. La valutazione dell'impatto satà in termini di Ton Co2 Equivalenti prodotte e a livello tecnico di kw di energia autoprodotta rispetto al consumo complessivo.

Per una maggiore e ulteriore comprensione si rimanda al capitolo S4 Consumatori e utenti finali della presente Relazione.

Governance

GOV-1 - Ruolo degli organi di amministrazione, direzione e controllo

Il Consiglio di Amministrazione è dotato dei più ampi poteri per la gestione ordinaria e straordinaria della società senza alcuna limitazione, salvo quanto per legge è riservato alla competenza dell'Assemblea dei Soci. È di competenza del Consiglio attribuire e revocare le deleghe agli Amministratori Delegati, definendone i limiti e le modalità di esercizio. Alla competenza del Consiglio sono riservate, conformemente a quanto indicato dal Codice Civile, l'esame e l'approvazione del Piano Industriale e del Business Plan dell'Emittente e del Gruppo

Il Consiglio di Amministrazione di Eukedos Spa si dimostra inclusivo poiché circa il 43% è rappresentato da donne. Per quanto concerne le fasce di età, la maggioranza dei suoi membri si attesta > 50 anni. La parità di genere è garantita dallo statuto e dal TUF e Regolamento Emittenti emanati da Consob.

All'interno dei suoi membri, il Consiglio nomina i consiglieri delegati al fine di essere maggiormente efficace ed efficiente. A loro volta gli Amministratori Delegati possono nominare procuratori e institori conferendo loro parte dei poteri assegnati dal C.d.A. al fine di compiere specifici atti. Attualmente non sono stati nominati procuratori in Eukedos Spa.

Il C.d.A., inoltre, approva il Piano di Sostenibilità, ne cura l'attuazione e l'andamento e predispone eventuali correttivi in linea con successivi ulteriori aggiomamenti normativi.

E' stata individuata in seno al management una figura dedicata alla gestione dell'energia e la Direzione Risorse Umane si occupa della parte riguardante i temi del personale.

A livello della controllante è stata individuata una figura che coordina tutte le attività e informative increnti la sostenibilità.

| Relazione di sostenibilità Relazione sulla

Gestione

L'organo di controllo (Collegio sindacale) è composto da tre membri, dura in carica tre anni ed è rieleggibile dall'assemblea degli azionisti. Ha il compito di vigilare sull'osservanza della legge e dello Statuto, sul rispetto dei principi di corretta amministrazione ed in particolare sull'adeguatezza dell'assetto

organizzativo, amministrativo e contabile adottato dalla società e sul suo concreto funzionamento. La parità di genere è garantita dallo statuto e dal TUF e Regolamento Emittenti emanati da Consob.

Il Consiglio di Amministrazione è composto da sette membri di cui tre indipendenti, due esesutivi e due non esecutivi.

La rappresentanza dei lavoratori e degli altri lavoratori è garantita all'interno del Gruppo attraverso la nomina, in ogni unità produttiva, dei rappresentanti sindacali dei lavoratori ed è libera la presenza delle varie organizzazioni sindacali. Nel C.d.A. non siede nessun rappresentante dei lavoratori.

Gli amministratori delegati hanno esperienza nel core business aziendali e nella governance. Altri in ambito economico, legale e di controllo dei rischi. Alcuni consiglieri di amministrazione si stanno formando in questioni inerenti la sostenibilità. A presidio di temi specifici importanti sono stati nominati tre Comitati: Comitato per la Remunerazione, Comitato Controllo e Rischi e Comitato per le operazioni con Parti Correlate apportando all'organizzazione ulteriori competenze in temi quali le politiche di remunerazione, gli impatti, i rischi e le opportunità e in tematiche di conflitto di interessi. Come già detto in precedenza, nel C.d.A. il 43% è costituito dal genere femminile e il 33% nel collegio sindacate. La percentuale dei consiglieri indipendenti si attesta al 43%.

a) Comitati che hanno solo funzione di controllo, consultiva e propositiva. Gli organi di controllo sono: il Colleglo Sindacale, i Comitati (soprattutto il controllo e rischi, coadluvato dalla figura dell'Internal Auditor), l'ODV, la società di revisione.

Ogni organo è investito delle proprie responsabilità dal Consiglio di Amministrazione al momente di b) della sua nomina, e riferisce periodicamente, prima al Presidente che a sua volta riferisce al Consiglio l'organo di direzione può anche riferire direttamente al consiglio.

c) dipartimento e quindi, del propri processi, Impatti, rischi ed opportunità. Tale attività poi si esplica nel controllo di primo livello, nella redazione di procedure e protocolli specifici per ogni settore. Tutti gli addetti riferiscond al responsabile e quest'ultimo al direttore che poi Informa gli AD. Tuttavia, anche i singoli addetti e/o responsabili riferiscono anche agli AD. I Comitati riferiscono agli AD e al Consiglio e l'organo di controllo, così come l'OdV e l'Internal Auditor riferisce al Consiglio di Amministrazione.

d) Gli impatti, I rischi e opportunità sono presidiati da Procedure e protocolli specifici e vengono effettuate verifiche di primo, secondo e terzo livello almeno mensill. Le risultanze vengono condivise con gli AD e con il Direttore di dipartimento e di Area operativa, owner di quello specifico processo controllato.

Come già detto in precedenza, il Consiglio sta predisponendo una formazione specifica per i propri membri in temi di sostenibilità, nel mentre i responsabili di dipartimento e di area operativa, ognuno per quanto di propria spettanza, apportano le proprie competenze specifiche. In alcuni casi l'organizzazione fa ricorso a esperti esterni.

GOV 2 - Informazioni fornite agli organi di amministrazione e controllo dell'impresa e questioni di sostenibilità da questi affrontate

a) Delegati e i responsabili di dipartimento o di area operativa con i propri responsabili, vengono illustrati e discussi anche temi di sostenibilità. Inoltre, a livello superiore, i membri dei comitati, del cda e del collegio

Relazione di sostenibilità Relazione sulla

Gestiane

sindacale, discutono in riunioni periodiche del Consiglio di Amministrazione, questioni di sostenibilità. dovere di vigilanza, metriche e obiettivi prendono le decisloni in merito a operazioni importanti, in consigli convocati ad hoc al momento del sorgere delle problematiche. Non sono stati presi compromessi associati a detti impatti, rischi e opportunità;

Nel 2024 i teml affrontati sono statl i seguenti: IRO economico finanziari, IRO legati alla forza lavoro ﮯ propria, alla catena del valore, all'efficientamento energetico, ai consumi e agli sprechi, all'acqua, al cambiamenti climatici e all'inquinamento, IRO riferiti al consumatori e utilizzatori finali.

GOV-3 - Integrazione delle prestazioni in termini di sostenibilità nei sistemi di incentivazione I principi cui si ispira la Politica relativamente agli amministratori che siano investiti di deleghe gestionali sono desunti dalla raccomandazione 27 del Codice di Autodisciplina e sono di seguito riportati:

a) la componente fissa e la componente variabile sono adeguatamente bilanciate in funzione degli obiettivi strategici e della politica di gestione dei rischi di Eukedos, tenuto anche conto del settore di attività in cui opera e delle caratteristiche dell'attività d'impresa concretamente svolta;

b) sono previsti limiti massimi per le componenti variabili;

c) la componente fissa è sufficiente a remunerare la prestazione dell'amministratore (o del Dirigente) nel caso in cui la componente variabile non fosse erogata a causa del mancato raggiungimento degli obiettivi di performance indicati dal Consiglio di Amministrazione;

d) gli obiettivi di performance - ovvero I risultati economici e gli eventuall altri obiettivi specifici cui è collegata l'erogazione delle componenti variabill (Ivi compresi gli obiettivi definiti per eventuali piani di remunerazione basati su azioni) - sono predeterminati, misurabili e collegati alla creazione di valore per gli azionisti in un orizzonte di medio-lungo periodo;

e) la corresponsione di una porzione rilevante della componente variabile della remunerazione è differita di un adeguato lasso temporale rispetto al momento della maturazione; la misura di tale porzione e la durata del differimento sono coerenti con le caratteristiche dell'attività d'impresa svolta e con i connessi profili di rischio;

f) Non è stato ancora considerato che gli Amministratori Delegati con responsabilità strategiche di prevedere una clausola in base alla quale viene espressamente riconosciuto il diritto della Socletà di richiedere la restituzione della remunerazione variabile (o di trattenere somme oggetto di differimento) ove la stessa risulti erogata sulla base di dati che in seguito risultino manifestamente errati (clowbock clouse). Ciò peraltro è giustificato, a giudizio del Consiglio, dal fatto che la valutazione del raggiungimento degli oblettivi quantitativi si fonda su parametri il cui raggiungimento sarà determinabile solamente sulla base dei dati consuntivi che emergeranno con la chiusura del bilancio e dopo la sua approvazione da parte dell'Assemblea. Tale clrcostanza, unita all'efficace sistema di controllo e di gestione dei rischi implementato dall'Azienda e dai vari organi a questi deputati, rende di fatto remota la possibilità che la valutazione del grado di raggiungimento degli oblettivi possa basarsi su dati errati,

La politica di remunerazione di Eukedos Spa è annuale. Gli obiettivi di sostenibilità saramo inseriti nella politica di remunerazione a partire dall'esercizio 2025.

GOV-4 - Dichiatazione sul dovere di diligenza

Il dovere di diligenza è trattato nella sostenibilità nei paragrafi dedicati del ESR I Processo di Due Diligence, al fine di fornire un quadro delle pratiche effettive dell'impresa per quanto riguarda il dovere di diligenza.

| Relazione di sostenibilità Relazione sulla

Gestione

Tale obbligo di informativa non si applica ad Eukedos poiché non è un'entità finanziaria.

GOV-5 - Gestione del rischio e controlli interni sulla rendicontazione di sostenibilità

Il perimetro di analisi dei rischi del Gruppo Eukedos è quello legato al processo principale di gestione e cura degli ospiti presenti nelle proprie unità produttive.

I sotto processi, a servizio di quello principale, sono la gestione della propria forza lavoro, la gestione dei fornitori, la gestione dei clienti pubblici e privati, la gestione delle unità produttive, la gestione dei sistemi informatici, il processo di governance e di tutti i rischi correlati a questi processi compresi quelli legati alla sostenibilità. Tutti i processi sono formalizzati in Procedure e protocolli che riepilogano a tutti i fruitori le regole, le direttive, le tempistiche e i presidi che minimizzano i rischi legati a quei processi compresi quelli inerenti questioni di sostenibilità. Il Gruppo Eukedos, individuati i temi a rilevanza materiale, redige con il contributo di ogni dipartimento una mappatura dei rischi legati ai propri processi e ogni Dipartimento o area operativa verifica e controlla i relativi presidi che vanno a mitigare tali rischi. La matrice dei rischi individua anche quali temi materiali sono stati prioritizzati in base alla loro rilevanza e impatto.

I principali rischi individuati relativamente ai temi materiali individuati come precedentemente indicato sono legati a:

• . Crescita sostenibile
• Qualità del servizio e soddisfazione del clienti .
• Qualità del lavoro
• Gestione dell'Energia e delle emissioni .
• Sviluppo del capitale umano .

I rischi sono mitigati dall'organizzazione dei sistemi di controllo che forniscono contestualmente alla disponibilità i dei dati report in tempo reale sugli indicatori associati ai vari temi.

Tali report costituiscono lo strumento per la gestione e mitigazione dei rischi.

Tutti i dati sono inseriti nel sistema ERP aziendale e estraibili a mezzo di utente e password da ogni membre del consiglio di amministrazione o del menagement. Tali dati sono forniti a partire dall'inizio dell'escercizio e aggiornati alla data richiesta. E' possibile estrante detti dati anche per periodi specifici per una analistradi ... maggior dettaglio.

Strategia

· Benessere degli Ospit!: Qualità dell'assistenza, salute e sicurezza, inclusione sociale.

Implementazione della formazione del personale. Rafforzamento dei sistemi informatici di gestione clinica degli ospiti. Il controllo dei vari indicatori di benessere degli ospiti è demandato alle figure della Governance Clinica attraverso la verifica di quegli indicatori fondamentali.

• Gestione del Personale: Salute e sicurezza dei lavoratori, formazione e sviluppo, parì opportunità.

Il coinvolgimento e la motivazione del personale unitamente ad una breve linea gerarchica e alla vicinanza del personale alle figure apicali del gruppo costituiscono la strategia principale in un settore di attività che richiede un coinvolgimento degli operatori.

· Impatto Amblentale: Consumo energetico, gestione dei rifiuti, riduzione delle emissioni.

restione

La strategia prevede importanti nelle energie rinnovabili, un maggiore controllo dei consumi, al fine di ridurre gli sprechi energetici e delle risorse idriche e l'efficientamento degli immobili su cui insistono le gestioni delle residenze.

Governance e Etica Aziendale: Trasparenza, compliance, gestione del rischio.

La strategia prevede una implementazione delle clausole contrattuali con i soggetti legati alla catena di valore al fine di portare gli stakeholder verso i principi etici del Gruppo enunciati nel Codice Etico.

Sono disponibili uno sportello tecnico con il dipartimento delle risorse unane per rilevare le problematiche degli operatori fornendo le risposte opportune e uno sportello di due ore ogni settimana a disposizione di ogni operatore per dialogare con l'amministratore delegato fornendo le proprie opinioni, necessità e suggerimenti

Questi sportelli costituiscono la modalità principale dell'impresa per tenere conto degli interessi e delle opinioni dei portatori di interessi nella strategia e nel modello aziendale;

la valutazione degli impatti, e delle opportunità rilevanti, svolta dall'impresa, compreso il modo in cui orientano la strategia e il modello azienda è stata formalizzata con la matrice IRO.

SBM-1 - Strategia, modello aziendale e catena del valore

Questo punto non viene trattato approfonditamente ai sensi dell'appendice C del ESRS1.

Come già detto più volte, il core business del Gruppo Eukedos è formire un servizio di alta qualità di gestione e cura degli ospiti degenti presso le proprie residenze.

I gruppi di clienti significativi sono i seguenti:

· Aziende sanitarle locali per conto delle regioni (pubblica amministrazione reglonale), in virtù di convenzioni e/o contratti di budget per ospiti che soggiornano presso le nostre residenze su postl convenzlonati;

• Comuni che contribuiscono per ospiti che, in base all'ISEE, sono sotto soglie economica .
• . Ospiti Privati e famiglie;

Nel 2024, non sono intervenute modifiche significative sui gruppi di clienti.

Non produciamo beni o servizi vietati in determinati mercati

Non sono presenti altri settori aggiuntivi significativi con rilevanza per il Gruppo Eukedos.

L'impresa non è attiva nei settori dei combustibili fossili e nella fabbricazione dei prodotti chimici, armi e coltivazione di tabacco.

Eukedos spa e le sue controllate hanno sede in italia e non beneficiano dell'esenzione per la quale una società madre ha sede in uno stato UE ed ha l'obbligo di effettuare una rendicontazione di sostenibilità consolidata,

Il Modello aziendale del Gruppo Eukedos è così costituito:

Gestione

al centro c'è il Gruppo Eukedos.

La catena di valore interna è costituita dal proprio personale (diretto, somministrato o in libera professione) che lavora nelle unità operative e nella sede legale

La catena di valore a monte è costituita dai fornitori che forniscono le unità produttive di ben'e servizi, dal professionisti/consulenti, dalle ditte di manutenzioni, dagli istituti di credito, dagli enti verificatori (VVFF, NAS), dalle forze dell'ordine.

La catena di valore a valle è costituita dagli ospiti, dai clienti privati (le famiglie), dai clienti pubblich (ASL, Regioni, Comuni), dalle comunità territoriali dalle commissioni di vigilanza delle aziende sanitarle locali.

Il 2024 è stato segnato dal Progetto di rebranding che ha portato il Gruppo Eukedos al passaggio dal brand della controllata diretta Edos Srl a quello unico del Gruppo La Villa. Il Piano ha coinvolto una serie di attività strategiche e operative, che di seguito vengono riportate, al fine di garantire una transizione fluida e un allineamento coerente tra l'immagine del brand La Villa e la propria identità aziendale:

Riposizionamento del brand: Revisione dell'identità visiva e del valori aziendali in allineamento con . quelli del Gruppo La Villa.

Comunicazione e materiale promozionale: Creazione di nuovi materiali informativi (brochure, fiyer, sito web) e aggiornamento dei canali di comunicazione per garantire coerenza con il nuovo brand.

· Segnaletica interna ed esterna: Restyling degli spazi e della segnaletica per adattarsi alla nuova immagine, inclusi il logo e gli elementi distintivi de La Villa.

Gestione comunicazione con famillari, ospiti e stakeholders: una campagna Informativa per spiegare il cambiamento, mantenendo la fiducia dei clienti e rassicurandoli sulla continuità del servizi.

In sintesi, il passaggio al brand La Villa ha rafforzato l'identità del Gruppo, consolidando la sua posiziones mercato e il legame con il pubblico.

SBM-2 - Interessi e opinioni dei portatori di interessi

Portatori di interessi del Gruppo Eukedos:

• Clienti Pubblicl Pubbliche amministrazioni ASL, ATS, Regioni, Comuni
• Clienti Privati Ospiti e famiglie .
• Dipendenti .
• Fornitori
• Associazioni e Comunità territoriali
• Banche e assicurazioni .

Clienti Pubblici Pubbliche amministrazioni ASL, ATS, Regioni, Comuni: sono coinvolti nel processo in quanto investiti delle funzioni di controllo e sorveglianza sulla qualità del servizio.

Clienti Privati Ospiti e famiglie sono coinvolti in quanto ricevono il servizio. Perfanto, sono influenzati dal Gruppo per la qualità del servizio reso, na possono a loro volta influenzarto determinando positivamente o negativamente il risultato economico finanziario dello stesso in diverse maniere, ad esempio ritardando o interrompendo i pagamenti.

I dipendenti sono influevzati perché il loro benessere dipende dal Gruppo, ma ello stesso tempo possono influenzare la qualità del servizio offerto poiché il Gruppo Eukedos su di loro fa affidamento.

Gestlone

I fornitori sono influenzati dal Gruppo Eukedos perché le dimensioni di un cliente come Eukedos può far loro la differenza, tuttavia anche Eukedos ne è influenzato perchè la qualità delle loro prestazioni in termini di beni e servizi determina la qualità del servizio che il Gruppo offre ai propri clienti.

Le associazioni e le comunità territoriali sono influenzate da Eukedos perché quest'ultimo costituisce un indotto economico per le comunità locali, crea valore per il territorio,

Banche e assicurazioni, con le loro politiche creditizie e di risparmio, tendenzialmente, influiscono sul Gruppo Eukedos, in quanto le loro politiche e le loro decisioni possono permettere, più o meno facilmente, al Gruppo di accedere a finanziamenti per portare a compimento un determinato progetto. D'altro canto, qualora Eukedos ritardasse o interrompesse i propri pagamenti potrebbe creare un danno ai loro bilanci.

L'organizzazione cerca costantemente di adeguatsi ai bisogni dei cilienti privati e si allinea alle normative richieste dai clienti pubblici.

Nel corso del 2025 sono previsti investimenti per l'efficientamento energetico e per la produzione di energie tinnovabili per almeno 2 strutture.

Nel 2026 investimenti per l'efficientamento energetivo e la produzione di energie rinnovabili per almeno 4 strutture.

Successivamente saranno pianificati nuovi investimenti per procedere al completo rinnovamento, efficientamento energetico e produzione di energie rinnovabili.

I membri esecutivi del CDA sono costantemente informati delle opinioni dei portatori di interesse tramite gli sportelli aperti verso il personale e il sistema di ticketing aperto presso ogni struttura disponibile per tutti i portatori di interesse.

Le aspettative dei principali clienti significativi sono riassumibili:

• . Clienti Privati: implementarne il benessere degli ospiti;
• Clienti Pubblici: migliorare la collaborazione
• · Portatori di interesse: migliorare le performance sulla sostenibilità al fine di mlgliorare la visibilità con gli istituti finanziatori

SBM-3 - Impatti, Rischi e opportunità rilevanti e loro interazione con la strategia e il modello aziendale

Questo punto non viene trattato ai sensi dell'appendice C del ESRS 1.

IRO-1 - Descrizione del processo per individuare e valutare gli impatti, i rischi e le opportunità rilevanti

Le valutazioni sono state fatte coinvolgendo gli amministratori esecutivi e i responsabili di dipartimento in specifiche sedute per ogni argomento a vui hanno partecipato esperti specifici appartenenti al gruppo.

Tale attività ha portato la individuazione delle tematiche rilevanti per il gruppo in termini di inpetto sia positivo che negativo e la redazione della matrice riportante i seguenti fattori:

• . tempo
• . magnitudo
• 1 portata
• irrimediabilità
• . probabilità

Cestione

Il risultato combinato di tali fattori ha portato all'identificazione di un punteggio che ha determinato il grado di rilevanza della specifica tematica.

Analoga metodologia è stata seguita per individuare rischi ed opportunità utilizzando i seguenti fattori:

• . magnitudo
• probabilità 0

Il risultato combinato di tali fattori ha portato all'identificazione di un punteggio che ha determinato il grado di rilevanza di rischi ed opportunità per il Gruppo .

Gli impatti sono valutati e considerati a seguito di valutazione periodica dei report prodotti delle esperionze pregresse e del dialogo fra le varie figure coinvolte.

I portatori di interesse, al momento limitatamente a ospiti, famiglie e personale dipendente, sono consultati a mezzo di questionari di soddisfazione somministrati periodicamente.

Valutati i punteggi dei vari fattori le decisioni conseguenti li affrontano in base al relativo peso.

Analogo processo è stato seguito per quanto concerne i possibili effetti finanziani.

Nell'analisi dei collegamenti tra impatto e rischi ed opportunità sono stati valutati i miglioramenti in termini di ambiente collegati ai risparni di carattere economico finanziario derivanti dal rinnovamento energetico, il welfare dei dipendenti connesso alla riduzione dell'assenteismo e del turnover.

Sono state affrontate infatti prioritariamente le strutture riportanti consumi eccessivi ed aventi maggiore impatto. Analogamente l'assenteismo del personale avente un impatto rilevante sotto entrambi gli aspetti. oggetto di intervento.

Essendo la catena decisionale estremamente limitata il processo decisionale operativi è demandato amministratori esecutivi e ai responsabili dei dipartimenti con riporto agli organi aziendali.

La fonte dati è l'ERP aziendale in cui confluiscono tutti i dati considerati rilevanti anche ai fini della p relazione.

IRO-2 - Obblighi di informativa degli ESRS oggetto della dichiarazione sulla sostenibilità dell'impresa

L'organizzazione adempiuto agli obblighi di informativa di cui al regolamento delegato 2772 del 2023 e specificatamente allo Standard di rendicontazione ESRS 1 capitolo 3 omettendo in modo non approfondito quanto previsto dall'appendice C del ESRS1.

I cambiamenti climatici sono stati oggetto di analisi e inseriti nella presente relazione.

Tutti i temi sono stati comunque trattati su base volontaria ove ritenuti o oggetto di interesse con un livello di dettaglio ritenuto adeguato.

Obbilgo minimo di informativa sulle politiche e sulle azioni

Sono stati inclusi gli obblighi di informativa relativi al personale, al benessere degli ospiti all'ambiente e alla governance.

Le varie informative sono inserite accanto agli ESRS pertinenti, nel caso in cui una informativa riguarda diversi temi si è omesso la ripetizione.

Gestione

MDR P « Politiche adottate per gestire questioni di sostenibilità rilevanti

Sono stati spiegati nei paragrafi precedenti i contenuti principali della politica dell'organizzazione, i suoi obiettivi generali e a quali impatti e rischi o opportunità rilevanti detta politica si riferisce nei relativi punti del ESRS2 nonché i relativi processi di monitoraggio.

Analogamente nei punti precedenti sullo stato indicato eventuali esclusioni in termini di attività catena del valore a monte a valle. per quanto riguarda le aree geografiche le stesse sono individuate nelle aree in cui insistono le strutture gestite dall'organizzazione.

Il massimo livello aziendale responsabile dell'attuazione della politica è l'amministratore delegato.

Si conferma che sono stati presi in considerazione gli interessi dei portatori di interesse primari individuati dall'impresa nel personale dipendente e negli ospiti delle strutture.

La politica adottata dall'organizzazione verrà messa a disposizione dei portatori di interesse coinvolti a mezzo di comunicazioni realizzate dal dipartimento marketing.

MDR A Azioni e risorse relative a questioni di sostenibilità rilevanti.

Nel corso dell'anno 2024 sono stati attivati i sistemi di rilevazione della soddisfazione degli ospiti e del personale e sono stati progettati e programmati gli interventi di efficientamento energetico che saranno realizzati nei prossimi anni.

La catena del valore coperta riguarda Come già detto il personale gli ospiti delle strutture gestite dall'organizzazione.

Per quanto concerne l'efficientamento energetico l'orizzonte temporale è stato definito nei prossimi due anni prevedendo una successiva pianificazione per gli anni successivi. L'obiettivo finale è stato comunque fissato in un orizzonte temporale quinquennale. Per quanto concerne il personale e gli ospiti il processo è già stato attivato e sono stati programmati gli obiettivi da raggiungere per i prossimi cinque ami,

Gli interventi di efficientamento energetico sono stati programmati previo ottenimento del relativo sostegno finanziario e della contribuzione pubblica. Gli importi previsti sono fissati nell'arco temporale individuato In oltre 4 milioni di euro complessivi per capex.

Gli obiettivi legati a ciascuna questione di sostenibilità rilevante sono stati elencati agli ESRS tematici pertinenti.

MDR M Metriche relative a questioni di sostenibilità rilevanti

Gli indicatori utilizzati per quanto riguarda l'efficientamento energetico sono stati i kilowattora prodotti rispetto al totale utilizzato per quanto riguarda il personale e gli ospiti sono stati utilizzati i punteggi risultanti dai questionari di soddisfazione Per quanto concerne tutti gli indici utilizzati sono stati utilizzati i conteggi risultanti dalle rilevazioni effettuate dalle unità operative e specificatamente:

• Number of facilities operated as of 31/12/2024
• Total number of beds authorized as of 31/12/2024ù
• Total number of beds operated in nursing homes as of 31/12/2024ù
• Total number of daily places operated as of 31/12/2024
• Total number of assisted living operated as of 31/12/2024
• Nursing home average occupancy rate as of 31/12/2024
• Assisted living average occupancy rate as of 31/12/2024
• Number of complaints/demands sent to the Data Protection Officer (DPO) over the period

Gestione

• Number of responses from the DPO over the year
• Number of permanent employees trained by e-learning to GDPR
• Number of permanent employee with permanent contract trained to GDPR onslte + online
• Number of employees permanent headquarters and facillties
• Total number of claims received by the national data protection authority
• Total number of personal data breach
• Total number of employees in the headquarter as of 31/12/2024
• Total number of employees in facilities as of 31/12/2024
• Total number of employees permanent headquarter
• Total number of employees permanent facilities
• Number of employees non permanent headquarter
• Number of employees non permanent facilitiesù
• Number of temporary/ Interim employees
• Number of full-time employees headquarter
• Number of full-time employees facilities
• Number of part-time employees headquarter
• Number of part-time employees facilities
• Number of employees under 26 years old
• Number of employees from 26 to 35 years old inclusive
• Number of employees from 36 to 44 inclusive
• Number of employees 45 to 49 inclusive
• Number of employees 50 to 54 Inclusive
• Number of employees 55 to 60 inclusive
• Number of employees 61 to 65 inclusive
• Number of employees over 65
• Number of men among the total workforce
• Number of women among the total workforce
• Number of permanent employees among the total workforce
• Number of new hires permanent contracts
• Number of full-time equivalent (FTE) as of 31/12/2024 on the total workforce headquarter
• Number of full-time equivalent (FTE) as of 31/12/2024 facilities
• Number of employees deemed disabled headquarter
• Number of employees deemed disabled facilities
• Number of women manager of facilities
• Number of facilities managers

Number of women In executive positions (managers headquarter, facilities managers, executive positions etc.)

• Number of employees in executive positions (managers HQ, facilities, executive positions etc.)
• Employees annual satisfaction survey: number of employees to whom the survey was sent
• Employees annual satisfaction survey: number of employees that responded
• Employees recommandation
• Employees satisfaction
• Number of years of seniority < 1 year
• Number of years of seniority in between 1-3 years
• Number of years of seniority in between 3-5 years
• Number of years of seniority >5 years
• Number of dismissals during the period permanent contracts
• Number of resignations permanent contracts
• Number of new hires non-permanent
• Number of dismissals during the period non-permanent
• Number of resignations non-permanent
• Number of new hires leaving the company in the rolling year in the following category: care (permanent and non permanent, initiative employer and employee)

Number of new hires leaving the company in the rolling year In the following category: administrative (permanent and non permanent, initiative employer and employee)

Number of new hires leaving the company in the rolling year in the following category:

Gestione

hospitality/services (permanent and non permanent, initiative employer and employee)

• Number of theoretical hours permanent contracts only
• Number of hours of absence due to non-occupational Illness permanent contracts only
• Number of hours of absence due to occupational Illness permanent contracts only
• Number of hours of absence due to workplace or commuting accident permanent contracts only
• Number of accidents with stoppage (resulting in lost work tlme)
• Number of actual hours worked during the period (including overtime)
• Number of days lost due to work accidents
• Number of training hours
• Number of employees trained during the period
• Water consumption of facilities during the perlod (all activities: nursing homes, assisted living, clinics etc.I
• Number of beds operated in facilities concerned by water consumption (all activities: nursing homes, assisted living, clinics etc.)
• Electricity consumption of care facilities and headquarters during the period (all activities)
• Number of beds operated in facilities concerned by electricity consumption (all activities: nursing homes, assisted living, clinics etc.)
• Natural gas consumption of the facilities during the period
• LPG consumption of the facilities during the period
• Fuel oil consumption of the facilities during the period
• Blomass consumption
• Thermal solar energy consumption
• Emission factor for electricity
• Tons of hazardous and medical waste
• Number of facilities concerned per hazardous/medical waste collection
• Tons of food waste
• Tons of residual waste
• Number of news generated in the media (press, tv, radio)
• Number of positive news generated in the media
• Number of negative news generated in the media
• Number of publications on Eukedos (media and social media)
• Number of publications (media and social media)
• Number of publications (media and social media) releases on sustainability topics (environment, social, governance)
• Residents/guests annual satisfaction survey: number of residents to whom the survey was sent
• Total number of residents/guests over the year
• Residents/ guests annual satisfaction survey: number of residents/guests that responded
• Annual survey: Residents/ guests recommendation
• Annual survey: Residents/guests satisfaction
• Families annual satisfaction survey: number of families to whom the survey was sent
• Familles annual satisfaction survey: number of families that responded
• Annual survey: Families recommandation
• Annual survey: Families satisfaction

Number of personal care plan per resident (permanent contract) under the regulation of each country/ selected period

• Number of residents of nursing homes in the selected period
• Number of residents having fallen in the selected period
• Number residents undernutrition in the selected period
• Number of residents restrained in the selected period
• Number of pressure sores in the selected perfod
• Number of residents hospitallsation in the selected period
• Number of pain assessment in the selected period
• Number of Incorrect administration of medication in the selected period
• Number of property loss
• Number of adverse events treated under the quality management system of each country in the selected period

Gestione

• Number of registered complaints
• Number of conformities following the internal audit standard
• Number of compliance alerts received
• Number of compliance alerts treated

Le metriche utilizzate risentono dei possibili errori di immissione o di rilevamento dei dati stessi la cui incidenza è stata stimata nelle normali e accettabili approssimazioni.

MDR T Monitoraggio dell'efficacia delle politiche e delle azioni mediante obiettivi Il monitoraggio dell'efficacia delle politiche e delle azioni è programmato a partire dal corrente anno, periodicamente, previa visione dei report dell'evoluzione degli indicatori sopra riportati, raffrontata con gli obiettivi prefissati.

I progressi compiuti saranno verificati nel prosieguo del tempo stante l'attivazione recente di detti indicatori.

I portatori di interesse non sono ancora stati coinvolti nel processo di definizione degli obiettivi per ciascuna questione di sostenibilità rilevante.

Gli obiettivi riportati in blu nella tispecchiano la politica dell'organizzazione verso il miglioramento del benessere del personale.

Quelli riportati in rosa riguardano la politica dell'organizzazione verso il benessere degli ospiti Quelli

riportati in verde la politica aziendale verso l'ambiente.

L'anno base a partire dal quale saranno misurati i progressi è il 2024.

Prendendo a riferimento i risultati per il 2024 si sono ipotizzati i possibili miglioramenti tentifica conjun delle attività previste e programmate e conseguentemente sono stati definiti i relativi obiettivi Per qualità concetne gli efficientamenti energetici sono stati presi a base degli obiettivi i progetti approvati e i trasiti attesi presentati dai tecnici incaricati.

In tal caso gli obiettivi fissati derivano da progetti e calcoli tecnici e quindi risultano altamente atfidabili.

Essendo il primo anno di report di sostenibilità e di definizione degli obiettivi per gli anni a venire non risulta applicabile la richiesta di informativa su eventuali cambiamenti degli obiettivi o delle metriche né la comparazione tra le prestazioni realizzate e gli obiettivi comunicati.

રેણ

Gestione

AMBIENTE (E)

75:53 466 4

E1 - Cambiamenti climatici

Le aziende, le società, i gruppi di imprese sono come un organismo vivente, intercomesso con l'ambiente e la società. In questottica, la rendicontazione ESG (Environmental, Social, Governance) non è un mero adempimento burocratico, ma una vera e propria cartella clinica aziendale che ne descrive lo stato di salute. Essa rivela come l'impresa gestisce le proprie risorse ambientali e come questi impattano sui conti aziendali, come tratta i propri dipendenti e come si relaziona con le comunità locali. In un mondo sempre più attento alla sostenibilità, la rendicontazione ESG diventa uno strumento fondamentale per costruire fiducia con gli stakeholder, attrarre investimenti responsabili e migliorare la reputazione aziendale.

Per tali motivazioni il Gruppo Eukedos ha deeiso di abbracciate la trasparenza e la responsabilità sociale non solo riducendo i rischi, ma aprendosi a nuove opportunità di crescita e innovazione. In definitiva, il Gruppo ha inteso la rendicontazione ESG come un investimento nel futuro, un passo decisivo verso un'economia più sosteníbile e inclusíva.

Il Gruppo Eukedos, analizzando il portato della CSRD, dell'Accordo di Parigi del 2015, il Greeu Deal Europeo e la European Climate Law, anziché limitatsi a osservare passivamenti climatici, ha deciso di diventarne protagonista attivo. Invece di considerare le tematiche ambientali come un costo, ha deciso di trasformarle in un'opportunità di innovazione e crescita. Questo è stato l'approccio che ha guidato e sta guidando il Gruppo. Certo, il percorso è ancora lungo ma riteniamo di aver imboccato la strada giusta.

La consapevolezza dell'impatto ambientale è il punto di partenza. Come Gruppo di imprese abbiano deciso di non ignorare la nostra impronta ecologica: emissioni di CO2, consumo di risorse, produzione di rifluti.

ਟੇਲ Gestione

Questi fattori, un tempo trascurabili, sono ora al centro dell'attenzione di investitori, consumatori e della società intera.

Innanzitutto, il Gruppo ha iniziato a creare la propria mappatura dell'impatto ambientale aziendale. Dall'analisi dei processi, all'uso dell'energia, ogni aspetto sta continuando ad essere esaminato con attenzione. Successivamente, è fondamentale definire obiettivi chiari e misurabili: ridurre le emissioni, passare a fonti di energia rinnovabile, adottare principi di economia circolare.

L'innovazione tecnologica sta giocando un ruolo chiave per le nostre unità operative e per i processi gestiti dalla sede legale. Eukedos, per il tramite della propria controllata operativa Edos Sri ha deciso di investire in nuovi materiali, processi produttivi più efficienti, sistemi di gestione intelligenti delle risorse: le soluzioni esistono, bisogna solo avere il coraggio di abbracciarle. Ma la tecnologia da sola non basta. Serve un cambiamento culturale profondo, che coinvolga tutti i livelli dell'azienda che non si costruisce dall'oggi al domani.

Il Gruppo Eukedos ha deciso che la sostenibilità ambientare parte integrante della strategia aziendale, un valore condiviso da ogni dipendente. Solo così il Gruppo, per propria parte, può davvero fare la differenza, costruendo un futuro più "green" e prospero per tutti.

1. Identificazione dei Rischi e delle Opportunità Climatiche:

Valutazione dei Rischi Fisici: E' nostra Intenzione valutare nel prossimi esercizi I rischi fisici legati al cambiamento climatico che potrebbero influenzare le nostre strutture e operazioni. Questi includono l'aumento delle temperature estreme, eventi meteorologici intensi (come alluvioni o ondate di calore) e cambiamenti nella disponibilità delle risorse idriche.

· Valutazione dei Rischi di Transizione: E' nostra intenzione valutare nel prossimi esercizi i rischi di transizione associati al passaggio verso un'economia a basse emissioni di carbonio. Clò include cambiamenti normativi (come tasse sul carbonio o requisiti di efficienza energetica), cambiamenti tecnologici (come l'aumento dei costi del combustibili fossili) e cambiamenti nelle preferenze del consumatori (come Ja crescente domanda di servizi sostenibili).

· Identificazione delle Opportunità: Abblamo Identificato opportunità legate alla transizione versity un'economia a basse emissioni di carbonio. Queste includono l'aumento dell'efficienza energetta, l'Édicióne, di fonti di energia rinnovabile, lo sviluppo di servizi a basso impatto ambientale e il miglioramento della resilienza climatica delle nostre strutture.

Obiettivi e Target Climatici

Oblettivi di Riduzione delle Emissioni: Ci siamo impegnati a ridurre le nostre emissioni di gas serra . (GHG) Scope 1, 2 e 3. Abbiamo stabilito un obiettivo di riduzione del 10% dei consumi energetici entro il 2026 e stiamo valutando obiettivi plù ambiziosi a lungo termine, inclusa la neutralità carbonica entro il 2035.

Obiettivi di Energla RInnovabile: Stiamo planificando di installare pannelli fotovoitaici in almeno il . 50% delle nostre strutture entro II 2028, aumentando la nostra quota di energia rinnovabile.

Monitoraggio dei Progressi: Monitoriamo regolarmente i nostri progressi verso questi oblettivi e pubblichiamo i risultati nel nostro Bilancio di Sostenibilità annuale.

Azioni per Mitigare i Cambiamenti Climatici

· Efficienza Energetica: Abbiamo implementato misure per migliorare l'efficienza energetica nelle nostre strutture, come l'installazione di illuminazione a LED e l'ottimizzazione degli implanti di riscaldamento e raffreddamento.

Fonti Energetiche Rinnovabill: Stiamo valutando l'acquisto di energia rinnovabile da fornitori esterni

Gestiane

e l'installazione di impianti di produzione di energia rinnovabile in loco.

Gestione dei Trasporti: Stiamo valutando l'introduzione di veicoli elettrici o ibridi nella nostra flotta . aziendale per ridurre le emissioni di gas serra legate al trasporto.

· Edilizia Sostenibile: Nei nuovi progetti edilizi, privllegiamo l'uso di materiali a basso impatto ambientale, l'efficienza energetica e l'integrazione di fonti di energia rinnovabile.

Adattamento ai Cambiamenti Climatici

• Planl di Resilienza: Stiamo sviluppando piani di resilienza per affrontare | rischi fisici legati al cambiamento climatico, come l'aumento delle temperature estreme e gli eventi meteorologici intensi.

Gestlone delle Risorse Idriche: Stiamo Implementando misure il consumo Idrico e garantire la disponibilità di acqua in caso di siccità o scarsità idrica.

Protezione delle Strutture: Stiamo valutando misure per proteggere le nostre strutture da eventi . meteorologici estremi, come l'innalzamento del livello del mare o le Inondazioni.

Governance e Gestione dei Rischi Climatici

· Responsabilità del Consiglio di Amministrazione: Il Consiglio di Amministrazione è responsabile della supervisione della nostra strategia climatica e della gestione dei rischi e delle opportunità legati al cambiamento climatico.

Integrazione nei Processi Aziendali: Abblamo integrato la gestione dei rischi climatici nei nostri processi aziendali, come la planificazione strategica, la gestione del rischi aziendali e gli investimenti.

· Coinvolgimento degli Stakeholder: Coinvolgiamo i nostri stakeholder, come dipendenti, ospiti, fornitori e comunità locali, nel nostro approcclo alla gestione dei cambiamenti climatici.

EMISSIONI DI CO2

Per ciò che concerne la riduzione della propria impronta di carbonio, le attività che il Gruppo Eukedos ha messo in campo per permettere di raggiungere una maggiore sostenibilità aziendale sono state l'applicazione delle best practices rispetto al contenimento dei consumi aziendali, sia in termini energetici che di utilizzo dei prodotti e nella generazione dei rifiuti. In particolare, il Gruppo si è avviato in un processo di migliore regolazione dei consumi energetici attraverso la riduzione degli sprechi energetici durante la gestione delle proprie attività, quali ad esempio, l'apertura delle finestre in inverno ed estate solo in caso di reale necessità, l'adozione di tende parasole nelle zone sud in modo da evitare l'utilizzo della climatizzazione dove non necessaria, la riduzione del consumo di acqua per la gestione delle proprie RSA, e, in particolare, meglio regolando i carichi della zona lavanderia.

Da un punto di vista della sostenibilità, particolare attenzione, il Gruppo sta lavorando per porre maggiore attenzione alla gestione del rifiuto, con inserimento dello stesso, ove possibile, nelle filiere di recupero certificate, in particolare per i materiali plastici e i rifiuti medici ospedalieri, che sono ad oggi utilizzabili per la produzione di End Of Waste o per il recupero energetico.

Gestione

Di seguito le emissioni di CO2 del Gruppo Eukedos nel 2024:

EMISSIONI DI CO2 -A NINO 2024 (in TOO2ea):

Totale emissioni Scopo 1: 782

Totale emissioni Scopo 2: 9.640

* Le emissioni di CO2 per lo scopo 3 e gli altri gas serra non sono presi in considerazione per il primo anno, ai sensi dell'appondice C, ESRS I del Regolamento Delegato (UE) n. 2023/2772 del 31 luglio 2023.

ENERGIA/CALORE

Per quanto riguarda i consumi e la riduzione di energia elettrica, Eukedos, per il tramite della controllata Edos Srl, ha deciso di intervenire in concreto sulle proprie unità operative. Le strutture socio sanitarie del Gruppo sono considerate dai nostri ospiti come vere e proprie case, e quindi abbiamo deciso di effettuare interventi di sostenibilità ambientale calati in quel contesto. Pertanto le zone comuni dove i residenti passano gran parte della giornata sono state dotate di illuminazione LED in luogo della tradizionale illuminazione.

Il progetto per il 2024 sì è attestato intorno a una percentuale di circa il 55%. Il Progetto di Relamping è iniziato nel 2024 anche nelle camere di degenza degli ospiti e sta attualmente proseguendo nel momento della rottura dei sistemi obsoleti a neon o ad incandescenza. In particolare la RSA Bramante è dotata di un sistema di gestione energetica che regola il funzionamento dei ventilconvettori nelle sole zome comuni l'illuminazione nei corridoi, mediante sensori volumetrici. Le pompe di circolazione sono state tutte dotage inverter risparmiando circa 18% rispetto ai consumi precedenti. Nella RSA Mater Gratiae, le Unità/ Trattamento Aria (UTA) sono state tutte di inverter riducendo i consumi del 6% rispetto alla situjaçã ante intervento.

COMBUSTIBILI FOSSILI

Nelle nostre unità produttive non è utilizzato il gasolio per alimentare le strutture. Gli unici consumi imputabili a questo combustibile sono quelli legati ai mezzi di spostamento in dote ai dipendenti. Il Gruppo sta valutando il passaggio a un sistema ibrido per gli automezzi ed elettrico grazie alla futura realizzazione di impianti fotovoltaici presso le singole business unit.

La controllata Edos Srl ha condotto nel 2024 una analisi tecnologica approfondita, ai sensi del Direttiva Europea EN ISO 52120-1, ed è emerso che le strutture hanno una automazione e gestione tecnica classificabile tra "D" e "C", ovvero con consumi superiori del 25-31% rispetto al benchmark di mercato; perfanto, il Cruppo Eukedos si è indirizzato, per quanto riguarda la riduzione di combustibili fossili nelle proprie strutture operative per il risparmio energetico, sarà lo sviluppo ed implementazione di un sistema di Automation Building (AB), in telecontrollo dalla sede legale, che consentirà una riduzione dei consumi di circa il 17% rispetto alla situazione iniziale, come base di partenza.

In termini di consumo di prodotti fossili (gas metano e GPL), la progettazione avanzata di interventi di risparmio energetico sta portando il Gruppo Eukedos all'elettrificazione dei sistemi con autoproduzione di

Gestione

energia sia diretta (mediante impianti fotovoltaici in copertura) sia di Comunità, attraverso l'inserimento delle strutture in Comunità Energetiche Rinnovabili (CER). Il modello prevede la riduzione di gas mediante installazione di Pompa di Calore (PDC) abbinata a Impianti fotovoltaici (FV) e/o Impianto Solare termico (ST). Nel caso di Impianto di Cogenerazione, l'utilizzo sarà modificato da inseguimento termico ad inseguimento elettrico per favorire l'autoproduzione di energia e, lo stesso, sarà abbinato ad un assorbitore (nacchinario che può trasformare l'energia termica in energia frigorifera per adsorbimento) in modo da favorire l'impiego costante anche durante il periodo estivo.

ENERGIA CONSUMATA DAL GRUPPO EUKEDOS NEL 2024:

• . Energia Termica (GJ)
• Gas Naturale: 38.400 0
• 0 Gasolio (per autotrazione): 0
• Gasolio (per riscaldamento): 0 0
• GPL: 1.836 0
• TOTALE CONSUMO ENERGIA TERMICA: 40.236 0
• . Energia da Elettricità (KW)*
• 0 Energia Elettrica: 5.514.383
• 1 di cul da fonti rinnovabili: D
• Calore: 0 0
• TOTALE CONSUMO ENERGIA DA ELETTRICITA'; 5.514.383 0

* Nel caso di mancato pertodo di rilevazione è stato considerato il periodo equivatente 2023

Energia autoprodotta o venduta 2024 (GI): 347.354, di cui da fonti rinnovabili: 0

Il Piano Generale d'Azione del Gruppo Eukedos passa per diverse strategie. La prima è l'efficientamento energetico, come esposto nei paragrafi successivi, mediante l'installazione di un sistema AB con telecontrollo remoto, gestito con curve ottimali di utilizzo interpolate con le misurazioni meteorologiche e le effective condizioni climatiche interne (temperatura interna, umidità relativa, luminosità, irraggiamento diretto), oltre alla presenza di personale dedicato nelle singole strutture. Il sistema sarà regolato ambiente, L'applicazione di un controllo remoto avanzato consentiranno di ridurre consumi energetici fino al 35% di quelli del 2024.

Partendo dalla base di attività sopra descritta gli impianti saranno efficientati, sia a livello di generazione che di distribuzione, orientando la fruizione del calore verso la bassa temperatura con riduzioni del 20% della richiesta di energia primaria,

Le strutture del gruppo Eukedos, ad eccezione di Bramante, non sono dotate di Pompa di Calore (PDC) ma di Chiller per la climatizzazione estiva. A livello di programmazione sono previsti numerosi interventi da porre in atto nel biennio 2025-2026. Di seguito i dettagli:

2025

Villa Bramante: si prevede l'installazione di una nuova PDC da 400 kWh in sostituzione della precedente con risparmio energetico di circa il 12% grazie al miglior Coefficiente Prestazionale (COP), abbinata ad un timpianto ST della superficie di 40 mq e finalizzato a soddisfare la richiesta del 100% dell'Acqua calda Sanitaria durante il periodo estivo delle persone degenti. La struttura sarà dottata di impianto FV della potenza di 350 kWp, con accumulo da 430 kWh in grado di soddisfare circa il 65% della richiesta in autoconsumo.

Relazione di sostenibilità Relazione sulla

Gestione

L'attività di Relamping è in fase di esecuzione, sostituendo i punti luci al momento della rottura della lampade tradizionali; attualmente la sostituzione è stata applicata al 40% dei punti luce.

Villa Delleani: si prevede l'installazione di due nuove PDC da 320 kWh ad alta temperatura in sostituzione delle 2 caldaie da 450 kWh e del Chiller per la produzione del freddo. Il sistema sarà abbinato ad un impianto FV della potenza di 200 kWp con 430 kWn di accumulo. L'ACS sarà prodotta in parte dalle PDC ed in parte dal cogeneratore da 30 kWe esistente. L'attività di Relamping è in fase di esecuzione sostituendo i punti luci al momento della rottura delle lampade tradizionali; attualmente la sostituzione è stata applicata al 53% dei punti luce.

Villa Parini: si prevede l'integrazione del sistente con un nuovo sistema più efficiente. L'attuale sistema di produzione calore e climatizzazione sarà dedicato al riscaldamento delle arce comuni. L'ACS sarà prodotta in parte dal cogeneratore esistente della potenza di 50 kWe e 71 kWh ed in parte dal nuovo impianto solare termico della superficie di 100,2 mq, per una potenza termica massima di 240 kWh. Per il riscaldamento e climatizzazione delle stanze degli ospiti, la residenza sarà dotata di sistema VIRF composto da n. 7 macchine esterne e n. 175 punti di emissione interni. In copertura è previsto un impianto da 280 kWp abbinato ad un accumulo di 430 kWh. Completa l'intervento la realizzazione di un sistema a cappotto.

2026

Villa II Verrocchio: è prevista l'installazione di un assorbitore da 50 kWfr in modo da utilizzare il Cogeneratore per tutto il periodo estivo al 100% della propria potenza. Il sistema sarà integrato con un Impianto FV della potenza di 115.62 kWp con accumulo da 215 kWh.

Villa Maggi: è prevista l'installazione di un assorbitore da 70 kWfr di assorbinento in modo da utilizzano d Cogeneratore per tutto il periodo estivo al 100% della propria potenza. Il sistema sarà integrato con jung Pompa di Calore ad alta temperatura da 320 kWh di potenza e da un Implanto Fotovoltaico da 215 kWp con accumulo da 215 kWh. Non è ancora in corso il Relamping.

Villa Rossetti: è prevista l'installazione di una Pompa di Calore della potenza di 160 KW da utilizzary in sostituzione delle caldaie e dei sistemi di climatizzazione split. Unitamente, per l'autogenerazione di enefgia è previsto un Impianto Fotovoltaico da 79.6 kWp, con accumulo ancora da calcolare. Non è ancora in atto il Relamping.

Villa Beato Angelleo: si prevede l'installazione di una PDC VRF aria per la climatizzazione della potenza di 72 kWh e di un campo solare da 10 m2 (il limite è dato dalla copertura non disponibile) per la produzione di ACS estiva. Unitamente sarà installato per l'autogenerazione di energia un impianto fotovoltaico da 95.5 kWp con accumulo ancora da calcolare. Non è ancora in atto il relamping.

Villa D'Annunzio: è prevista l'installazione di una Pompa di Calore VRF per la climatizzazione, con una potenza di 40 kWh e di un campo solare da 10 m2 (il limite è dato dalla copertura non disponibile) per la produzione di Acqua Sanitaria estiva. Unitamente, sarà installato per l'autogenerazione di energia un Impianto Fotovoltaico da 64.68 kWp, con accumulo ancora da calcolare. Non è ancora in atto il Relamping.

San Giovanni: allo stato attuale, è ipotizzato il solo Impianto Fotovoltaieo da 65.56 kWp, con 40 kWi di accumulo.

Villa Chabod: strutturalmente è previsto per questa struttura, l'installazione di sistema a cappotto e la sostituzione dei serramentí. Per quanto concerne la centrale caldaia da 500 kWh sarà sostituita da una Pompa di Calore ad alta temperatura da 500 kWh, abbinata a un impianto Fotovoltaico della potenza di 80 kW e accumulo da 215 kWh. L'attività di Relamping è in fase di esecuzione, attraverso la sostituzione dei punti luci al momento della rottura delle lampade tradizionali: attualmente la sostituzione è stata applicata al 35% dei punti luce nelle sole zone comuni.

Progetto Control Room

Il Progetto di una "Control Room" è un progetto di punta nella riduzione dei consumi energetici del Gruppo Eukedos. Il Progetto consiste nella realizzazione di un software taylor made, il quale consentirà di settare le richieste energetiche sulla base delle esperienze gestionali del Gruppo, limitando gli sprechi di energia ed anche di acqua. La segnalazione in continuo delle anomalie gestionali e di consumo permetterà di intervenire in modo repentino evitando mal funzionamento prolungati,

E2 - Inquinamento

Il Gruppo Eukedos riconosce l'importanza di minimizzare l'inquinamento derivante dalle proprie attività e si impegna a gestire in modo responsabile le emissioni e i rifiuti prodotti.

Le fasi che sono state considerevoli di intervento in questa importante tematica sono le seguenti:

1.

Rifluti: in questa fase abbiamo avviato un percorso che per aumentare la raccolta differenziata dei rifluti di circa il 20% entro il 2025 Nel 2025 è intenzione del Gruppo Eukedos supportare il processo con una campagna promozionale interna ed esterna di sensibilizzazione a questo tema.

Monitoraggio delle emissioni atmosferiche: Abbiamo iniziato nel 2024 e contiamo di incrementare sensibilmente la "data collection". Inoltre, abbiamo posto attenzione alle emissioni dei nostri veicoli intern, prediligendo l'acquisto di auto ibride.

Qualità dell'aria interna: In questo campo siamo in linea con le normative vigenti e la buona qualltà dell'arla interna delle nostre strutture è garantita, anche come detto in precedenza, da sistemà di ventilazione e filtrazione adeguati. Effettuiamo la sostituzione dei filtri, dei pre-filtri nelle Unità di Trattamento Aria (UTA) e la sanificazione delle unità interne (fancoil e split) nelle nostre unità produttive ogni sei mesi.

Inquinamento Acustico: Anche per questo sotto tema, il Gruppo Eukedos, come rilevato in altro paragrafo, è compliant alle norme sull'inquinamento acustico nelle proprie unità produttive in quanto l'iflascio delle autorizzazioni al funzionamento e degli accreditamenti prevede uno specifico controllo da norma degli Enti Locall preposti.

Sostanze pericolose: Gestiamo le sostanze pericolose utilizzate nelle nostre operazioni in modo sicuro e responsabile, seguendo le normative vigenti.

Obiettivi e Target di Riduzione dell'Inquinamento: L'oblettivo principale è quello di ridurre le ក emlssioni.

Azioni per la prevenzione e la mitigazione dell'inqulnamento: di segulto comunichlamo le nostre
principali azioni a supporto del raggiungimento del nostri obiettivi.

1. 1 Monitoraggio e Reporting: Stiamo lavorando per Implementare un sistema di controlli e monitoraggio informatizzato dei risultati ottenuti dalla messa in atto dei piani di azione.

MITIGAZIONE DELL'INQUINAMENTO

In un'epoca in cui la consapevolezza ambientale è in costante crescita, la gestione responsabile della PLASTICA è diventata una priorità imprescindibile per Eukedos. L'ufficio formitori del Gruppo, in particolare, riveste un ruolo cruciale in questo contesto, potendo influenzare l'intera produttiva attraverso scelte mirate e strategie sostenibili.

La PLASTICA, pur essendo un materiale versatile e ampiamente utilizzato, rappresenta una sfida ambientale significativa a causa della sua persistenza nell'ambiente e dei suoi impatti negativi sugli ecosistemi. Pertanto, il Gruppo ha adottato un approccio proattivo per ridure il consumo di plastica, promuovere il riciclo e favorire l'utilizzo di alternative sostenibili attraverso le seguenti azioni:

Selezione di fornitori responsabili: Privilegia, in buona parte, fornitori che adottano pratiche sostenibili i

| Relazione di sostenibilità Relazione sulla

nella gestione della plastica, la riduzione degli imballaggi e l'implementazione di sistemi di riciclo efficienti.

Riduzione degli imballaggi in plastica: già da diversi anni il Gruppo sta riducendo l'utilizzo di imballaggi In plastica, favorendo l'impiego di materiali alternativi come cartone riciclata;

Promozione del riciclo: nelle strutture per anziani del Gruppo sono utilizzati sistemi di raccolta differenziata e riciclo all'interno dell'azienda.

Utlizzo: Nel 2024 il Gruppo ha eliminato quasi definitivamente l'utilizzo delle bottiglie da 1,5 L. e . limitato quello di bottiglie da 0,5 L, In favore di caraffe di vetro. Il Gruppo Eukedos sì è posto come oblettivo per il 2025, di eliminare totalmente l'utilizzo delle bottiglie da 0,5 L. Nel 2023 il Gruppo ha acquistato n. 23.956 bottiglie da 1,5 L, mentre nel 2024, l'acquisto si è ridotto drasticamente attestandosi a n. 1.692.

Il Gruppo fa attenzione anche all'acquisto di arredi ecosostenibili per i residenti delle nostre strutture: nel 2024 il Gruppo ha acquistato circa il 18% degli arredi sul totale. l'obiettivo per il 2025 è quello di incrementare l'acquisto di arredi che hanno un impatto sostenibile per l'ambiente. Gli arredi che sono stati le normative in tema di sostenibilità ambientale e di sicurezza per gli utilizzatori, secondo criteri definiti in gergo "Reuse, Recycle", al fine di gatantire prodotti che possano avere un ciclo di vita più lungo possibile, riducendo così il loro impatto ambientale. Inoltre, il materiale, ad esempio dei comodini, dei contenitori e dei tavoli è truciolare misto, con percentuali di materiale riciclato, rivestito in laminato plastico. Si tratta di materiale a bassa emissione di formaldeide, in classe E1, per contribuire alla salubrità degli ambienti di vita e lavoro.

Adottando queste misure, l'afficio fornitori può svolgere un ruolo chiave nella transizione verso un'economia circolare, in cui la plastica viene utilizzata in modo responsabile e sostenibile.

Nell'attuale scenario globale, in cui la sostenibilità è diventata un imperativo, la gestlone dei rifiuti asseffico i un ruolo cruciale per le aziende di ogni settore e quindi anche per Eukedos. L'ufficio fornitori del Gralppó, go. particolare, si trova in una posizione strategica ma anche difficile in un contesto italiano dove la gestigone i ritiro e smaltimento del riffuto ordinario è differente da Comune, in termini di modalità frèquenza e tipologia di fornitore scelto. Infatti, sono i comuni che scelgono il fomitore e determinano le modalità de ritiro del rifiuto ordinario.

Il Gruppo Eukedos, in questo contesto, ha potuto determinare le proprie politiche interne Al differenziazione rifiuti (plasticalumido/ indifferenziato/vetro e cartone), sia nella sede legale che nelle unità produttive, stabilendo di raccogliere il rifiuto ordinario con appositi contentiori sia negli spazi comuni che fuori dalle residenze.

Per quanto invece la raccolta e smaltimento dei riffuti sonttari, toner, filtri arla, olto di cucina, ecc.), il Gruppo Eukedos gestisce e organizza le attività per la raccolta e smaltimento, ai sensi del D.Lgs n. 152/2007 e s.m.i. e attraverso il Protocollo Reutri, è lo strumento su cui il Ministero dell'ambiente e della sicurezza energetica fonda il sistema di tracciabilità dei rifiuti e prevede la digitalizzazione dei documenti relativi alla movimentazione e al trasporto dei rifiuti. È entrato in vigore a tutti gli effetti dal 15 giugno 2023 con il decreto n.59 del 4 aprile. A decorrere dal 13/02/2025 tutte le imprese soggette dovranno essere iscritte sul portale Rentri, e, pertanto, non dovranno più utilizzare il registro di carico e scarico riffuti cartaceo. Il Gruppo Eukedos ha stipulato con un fornitore esterno qualificato un contracto per la gestione e lo smaltimento dei Rifuti speciali ed ha fatto formare un Consulente ADR interno al fine di avere le opportune e necessarie competente al fine di essere compliant alle norme vigenti. Infine, ha creato un nuovo processo digitalizzato in modo tale da evitare di stampare numerose quantità di Carta.

Alla luce di queste iniziative, si comprende che per il Gruppo Eukedos, l'ottimizzazione della gestione dei rifiuti non è solo una questione di conformità normativa, ma un'opportunità per le aziende di migliorare la propria immagine, ridure i costi e contribuire attivamente alla tutela dell'ambiente. Un approccio proattivo in questo ambito può portare a vantaggi competitivi significativi, fidelizzando clienti e partner sempre più sensibili alle tematiche ambientali,

A titolo informativo, in merito alla riduzione dell'utilizzo dell'utilizzo dell'a carta, si seguala che il 4 Gruppo Eukedos, al fine di ridurre drasticamente l'uso della Carta, ha portato avanti e sta continuando tutt'oggi, un processo molto spinto nella digitalizzazione dei processi, il cui obiettivo finale sarà quello di evitare, quasi al 100%, di stampare CARTA.

Il 2425 sarà importante per il Gruppo Eukedos al fine di digitalizzare tutto il processo di formazione, attraverso una piattaforma e-learning asincrona, che permetterà di evitare di stampare tutto il materiale formativo.

Il Gruppo Eukedos è sempre stato attento anche all'alta qualità delle materie prime che sono necessarie alle cuoche delle unità produttive per preparare le pietanze, stabilite nei menù approvati dalle ASL territorialmente competenti, per i nostri ospiti. Il Gruppo sta anno dopo anno incrementando la quota di acquisto di prodotti biologici, vegetariani, vegani e senza glutine per i nostri residenti. Nel 2024, la quota corrispondente è stata di circa il 10% sul totale dei prodotti acquistati. L'obiettivo per il 2025 è di anmentare tale quota di prodotti ecosostenibili. Inoltre, Eukedos per il tramite della controllata diretta Edos Sri, presta molta attenzione allo spreso di cibo nelle proprie residenze per anziani e disabili, acquistando, ad esempio, pezzature singole calibrate sulle necessità nutrizionali dei nostri ospiti,

Il Gruppo Eukedos sta di anno in anno comprendendo che, ogni fase della propria supply chain, dall'approvvigionamento delle materie prime alla distribuzione del servizio nei confronti dei propri clienti, contribuisce a generare un impatto positivo sull'impronta ambientale e sociale del Gruppo stesso. Pertanto, Eukedos sta adottando un approccio olistico che integra i criteri ESG in ogni decisione di acquisto e collaborazione con i fornitori. In questo ambito siamo ancora all'inizio ma gli oblettivi strategici per il periodo 2025-2030, attraverso una profonda revisione contrattuale sono i seguenti:

· Selezionare fornitori responsabili: Privilegeremo partner che condividono i nostri valori contenuti nel nostro codice ETICO, e in particolare sui valori di sostenibilità e che dimostrano un impegno concreto nella riduzione dell'impatto ambientale e nella tutela del diritti umani.

Promozione di pratiche sostenibili: Incentiveremo i fornitori ad adottare tecnologie e processi a . basso impatto ambientale, a ridurre gll sprechi e a promuovere l'economia circolare,

Trasparenza e tracciabilità: Chiederemo ai fornire informazioni dettagliate sull'origine dei . materlali, sui processi produttivi e sulle loro performance ESG, garantendo la tracciabilità e la trasparenza della supply chain.

Collaborazione e innovazione: Lavoreremo a stretto con I fornitori per sviluppare soluzioni . innovative e sostenibili, promuovendo la collaborazione e la condivisione di best practices.

Valutazione continua: Monitoreremo costantemente le performance ESO dei fornitori, valutando i progressi e identificando le aree di miglioramento.

E3 - Risorse idriche e marine

Il Gruppo Eukedos riconosce l'importanza della gestione responsabile delle risorse idriche e si impegna a minimizzare il proprio impatto sull'ambiente acquatico. Por non avendo attività direttamente legate all'ambiente marino, riconosciamo l'inquinamento che può indirettamente influire sugli ecosistemi marini.

Un approccio proattivo alla gestione dei consuni idrici non solo riduce l'impatto ambientale dell'azienda, ma può generare risparmi significativi sui costi operativi, migliorare la reputazione aziendale e rafforzare le relazioni con i fornitori. In questo solco, il Gruppo Eukedos sta tracciando il proprio agire responsabile nei confronti dell'ambiente. I consuni di ACQUA nel 2024 si sono attestati intorno ai 122.000 metri cubi, mentre nel 2023 sono stati consumati circa 154.000 metri cubi, con un risparmio di circa 34.000 metri cubi.

Cestione

| Relazione di sostenibilità Relazione sulla

Cestione

Nel 2025 l'oblettivo del Gruppo è ovviamente ridure ulteriormente il consumo di ACQUA mediante l'implementazione di ulteriori e più capillari controlli mensili che ogni unità produttiva effettuerà tranite un QR, creato appositamente, grazie al quale i manutentori delle residenze potranto monitorare eventuali perdite o consumi eccessivi rispetto a quelli standard di ogni business unit, invisre alla control room che individuerà la perdita e indirizzerà tempestivamente l'intervento del tecnico al fine di risolvere la problematica.

Per quanto riguarda la produzione attuale di acqua calda sanitaria (ACS), questa è generata in modo ottimizzato presso Villa Il Verrocchio, Villa Parini e Villa Delleani, dove il calore di recupero del cogeneratore è dedicato alla produzione di Acqua Calcia Sanitaria. Il gruppo di unità produttive sopra elencato sarà dotato nel suo complesso di 158 mq di pannelli solari termici con una potenza rimovabile di 120 kWh e possibilità di produre il 100% di acqua calda sanitaria per 258 ospiti nel periodo estivo. Negli altri interventi in atto è prevista l'installazione di Calore ad alta temperatura abbinate a Impianti Fotovoltaici per soddisfare il 100% della richiesta di acqua calda sanitaria tutto l'anno con una copertura rinnovabile del 65% della richiesta.

Il Gruppo Eukedos sta implementando misure per ridure il consumo idrico, come l'installazione di rubinetti e docce a basso flusso oppure rubinetti con fotocellula, la riparazione tempestiva di perdite e l'educazione del personale e degli ospiti sull'uso responsabile dell'acqua.

Per quanto riguarda il trattamento delle acque reflue, ci assicuriamo che le acque reflue delle nostre strutture siano trattate in conformità con le normative vigenti prima di essere scaricate e collabora con le Autorità locali e le comunità per proteggere le risorse idriche.

Come già detto in precedenza, il Gruppo Eukedos non ha attività direttamente legate all'ambiente marino, tuttavia, è consapevole dell'importanza di ridurre l'inquinamento che può indirettamente influire sugli ecosistemi marini, impegnandosi a gestire correttamente i riffuti e le sostanze chimiche per evitage popula raggiungano le acque marine.

E4 - Biodiversità e ecosistemi

Il Gruppo Eukedos valuta anche l'importanza della biodiversità e degli ecosistemi sani per il benessere del pianeta e delle comunità in cui opera. Pur non avendo un impatto diretto significativo sulla biodiversità, si impegna a considerare questo aspetto in maniera indiretta nelle proprie decisioni.

I. Valutazione dell'Impatto Indiretto

· Il Gruppo sta analizzando fe proprle attività anche da questa prospettiva della protezione della biodiversità, in particolare, come la costruzione di nuove strutture che ha in programma, l'uso del suolo e la gestione degli spazi verdi, possano Indirettamente influenzare la biodiversità locale.

2. Gestione degli Spazi Verdi

· Nelle nostre strutture, promuoviamo la cura degli spazi verdi con pratiche sostenibill, privilegiando piante autoctone e riducendo l'uso di pesticidi chimici.

Creazione di Habltat: Ci impegnlamo a creare habitat per la fauna selvatica locale, ad esempio piantando alberi e fiori che attraggono insetti impollinatori e uccelli.

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3. Collaborazione con Fornitori Sostenibili

· Il Gruppo sta valutando di collaborare con fornitori che adottano pratiche agricole e forestali sostenibili, riducendo così l'impatto sulla blodiversità legato alla nostra catena di approvvigionamento.

Cerchiamo di verificare che i nostri fornitori rispettino standard ambientali elevati e che le loro attività non contribulscano alla perdita di biodiversità.

4. Sensibilizzazione del Personale

· Programmi di Formazione: Stiamo pensando di avvlare programmi di sensibilizzazione per il nostro personale sull'importanza della biodiversità e degli ecosistemi, incoraggiando comportamenti responsabili e rispettosi dell'ambiente.

Eukedos e le sue controllate cercano di promuovere buone pratiche tra i loro dipendenti, come Il risparmio idrico, la riduzione dei rifiuti e l'uso di prodotti ecologici.

5. Progetti di Compensazione Ambientale

• Valutazione delle Opportunità: Stiamo valutando la possibilità di partecipare a progetti di compensazione ambientale, come la riforestazione o la riqualificazione di habitat naturali, per blianciare eventuali Impatti negativi indiretti.

Collaborazione con Organizzazion); Cerchiamo di collaborare con organizzazioni locali e amblentaliste per identificare e sostenere progetti di conservazione della biodiversità.

6. Monitoraggio e Reporting

September

· Comunicheremo in modo trasparente i nostri progressi e le nostre performance in materia di biodiversità nel nostro Bilancio di Sostenibilità annuale.

E5 - Economia circolare

LA POLITICA SOSTENIBILE DEGLI ACQUISTI

La politica degli acquisti del Gruppo Eukedos è anche un potente motore di cambiamento verso la sostenibilità. Non viene scelto il fornitore con il prezzo più basso, ma vengono considerati l'intero ciclo di vita dei prodotti e i servizi acquistati. Il Gruppo ha iniziato lentamente nel 2024 e sta proseguendo ad utilizzare un approccio maggiormente responsabile degli acquisti al fine di ridurre significativamente l'impatto ambientale delle aziende del Gruppo.

L'importanza per il Gruppo Eukedos di una politica di acquisti "green", con un occhio attento all'equilibrio economico finanziario, visiede nella sua capacità di influenzare l'intera produttiva. E' Preferendo fornitori che adottano pratiche sostenibili, che il Gruppo intende stimolare un cambiamento positivo a cascata, incoraggiando l'innovazione e la diffusione di tecnologie pulite.

Il processo inizia con una valutazione approfondita del fornitore, continua con la negoziazione dei contratti e termina, infine, con il necessario controllo del prodotto consegnato o del servizio acquistato. Tutto ciò al fine

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di garantire l'elevata qualità del servizio reso ai nostri ospiti attraverso la scelta di materie prime e materiali di ottima qualità e con attenzione alla loro sostenibilità ambientale.

Gli obiettivi che il Gruppo Eukedos si è dato per gli anni a venire, sino al 2030 sono

rivedere il processo di selezione del fornitore premiando chi dimostra un impegno concreto verso la sostenibilità attraverso la richiesta di certificazioni ambientali, la valutazione dell'uso di materiali riciclati e riciclabili, privilegiando prodotti a basso impatto ambientale e promuovendo la riduzione degli imballaggi.

Un'azienda responsabile non si limita a comprare "verde", ma si impegna a ridurre gli sprechi e a prolungare la vita utile dei prodotti. L'acquisto di beni durevoli e riparabili, la preferenza per il noleggio o il riuso, sono solo alcune delle strategie per minimizzare l'impronta ecologica.

La politica degli acquisti sostenibili deve essere integrata nella strategia aziendale, coinvolgendo tutti i reparti. La formazione dei dipendenti e la sensibilizzazione dei fornitori sono fondamentali per creare una cultura aziendale orientata alla sostenibilità. Un monitoraggio costante e la misurazione dei risultati permetteramo di valutare l'efficacia delle azioni intraprese e di apportare eventuali correzioni. Di seguito le principali fasi considerate fondamentali per l'attuazione di una economia circolare da parte del Gruppo.

1. Riduzione del Rifiuti

• Anallai del Flussi di Rifiuti: Il Gruppo sta valutando di avviare un'analisi dettagliata dei flussi di rifluti nelle nostre strutture per identificare le aree in cui possiamo ridurre la produzione di rifluti. Questo include la mappatura dei tipl di rifiuti prodotti, le quantità e le modalità di smaltimento attuall. · Compostaggio dei Rifiuti Organici: Il Gruppo sta valutando di innestare nei propri processi pratiche per Il compostaggio del rifluti organici provenienti dalle nostre cucine e dagli spazi verdi. Questo ridug la quantità di rifiuti inviati In discarica e produce compost utile per la manutenzione dei gardini/ ● Riciclo di Materiali: Il Gruppo sta valutando di avviare programmi di riclolo per carta, plastica, vetto s metallo, collaborando con aziende specializzate nel riciclo e sensibilizzando it personale e gli qsplti sullig corretta separazione del rifluti.

1. Riutilizzo e Ricondizionamento

• Utilizzo di Attrezzature e Forniture: Questa attività è ancora in una fase embrionale ma Il Gruppo ha intenzione di esplorare attivamente le opportunità per utilizzare attrezzature e forniture, estendendo la vita utile. Ad esempio, valutando la possibilità di riparare e riutillzzare arredi, attrezzature mediche e dispositivi elettronici, anziché sostituirli.

· Ricondizionamento di Apparecchiature: Anche questa attività è agli inizi. Ove possibile e sicuro, cercheremo di far ricondizionare apparecchiature mediche e arredi, anziché acquistarne di nuovi. Questo dovrebbe ridurre la domanda di nuove risorse e minimizzare i rifiuti.

1. Approvvigionamento Sostenibile

• Fornitori con Prodotti Riciclati: Il Gruppo sta valutando di privileglare fornitori che offrono prodotti e materiali realizzati con contenuti riciclati o provenienti da fonti sostenibili. Questo include carta riciclata, mobili realizzati con legno certificato FSC e prodotti per la pulizia ecologici.

• Riduzione degli Imballaggi Monouso: Il Gruppo sta altresì valutando di ridurre l'uso di imballaggi monouso e preferendo soluzioni riutilizzabili o riciclabili.

1. Design per la Durabilità e la Riparabilità

· Criteri di Acquisto: Nei nuovi progetti edilizi e nell'acquisto di attrezzature, considereremo la durabilità e la riparabilità come criteri importanti. Questo include la scelta di materiali e prodotti che potranno essere facilmente riparati o aggiornati, riducendo la necessità di sostituzioni frequenti. · Manutenzione Preventiva: Implementeremo programmi di manutenzione preventiva per prolungare la vita utile delle nostre attrezzature e strutture.

1. Formazione e Sensibilizzazione

· Campagne di Sensibilizzazione: Il Gruppo sta valutando campagne di sensibilizzazione per il personale e gli ospiti e le loro famiglie sull'Importanza dell'economia circolare, incoraggiando pratiche di riduzione, riutilizzo e riciclo.

• Formazione del Personale: Un progetto sarà quello di offrire formazione specifica al personale sulle pratiche di economia circolare, come la corretta gestione dei rifiuti, il riutilizzo di materlali e l'approvvigionamento sostenibile.

1. Monitoraggio e Reporting

· Sistemi di Rilevamento Informatizzato: Uno degli oblettivi strategici su questo ambito è l'implementazione di sistemi di rilevamento informatizzato dei dati relativi all'economia circolare, al fine di monitorare periodicamente l'efficacla delle nostre misure. Questo includerà la raccolta di dati sulla produzione di rifluti, i tassi di riciclo, l'uso di materiali riclolati e il consumo di risorse.

· Indicatori di Performance: Ovviamente senza la definizione e il monitoraggio di indicatori di performance chlave (KPI) legati all'economia circolare, come la percentuale di rifiuti riciclati, la quantità di materiali riutilizzati e la riduzione degli imballaggi monouso.

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SOCIALE (S)

Introduzione

Il Gruppo Eukedos riconosce che i propri dipendenti sono una risorsa fondamentale e si impegna a garantitre un ambiente di lavoro sicuro, inclusivo e stimolante. Questo capitolo del nostro Bilancio di Sostenibilità presenta le informazioni relative alla nostra forza lavoro propria in conformità con l'ESRS S1 e tenendo conto del Regolamento Delegato UE 2023/2772.

Informazioni Generali sulla Forza Lavoro:

• Numero totale di dipendenti al 31 dicembre 2024, il Gruppo Eukedos ha Impiegato 654 dipendenti. .
• Distribuzione per genere: 15,75% uomini, 84,25% donne.
• Distribuzione per tipologia di contratto: 85,93% a tempo indeterminato, 14,07% a tempo determinato.
• Distribuzione per categoria professionale:
• Dirigenti: 0 0
• 0 Quadri: 5
• 1mplegati: 59 0
• Operal: 590 0

70

Di seguito, le differenziazioni a livello geografico provinciale della nostra forza lavoro;

• . Lombardia: 245
• . Emilla Romagna: 125
• Abruzzo: 119 0
• . Piemonte: 97
• Valle D'Aosta: 51 .
• Toscana: 17

Condizioni di Lavoro

Politiche di assunzione

Il Gruppo Eukedos dispone di un Reparto interno dedicato alla ricerca, selezione e assunzione del personale, che si occupa delle diverse fasi del processo di inserimento lavorativo.

Dal 2024, il gruppo ha rafforzato questa funzione con l'inserimento di una ulteriore figura junior. L'obiettivo è personalizzare il processo di selezione, migliorando l'employer branding e garantendo un'esperienza più efficace per i candidati.

Il Reparto ricerca e selezione svolge inoltre le seguenti attività:

Analisi del fabbisogno delle unità operative;

Stipula di convenzioni con università ed enti di formazione per il reclutamento di neodiplomati e ● neolaureati;

. Partecipazione e organizzazione di Job Faír in collaborazione con i Centri per l'Impiego.

Per l'anno 2025 sono attualmente in fase di sviluppo due importanti progetti:

Onboarding strutturato: un programma che seguirà il neoassunto dalla selezione fino a un anno dopo 1. l'assunzione. Il progetto è già stato approvato;

1. Reclutamento internazionale: studio di nuove modalità per attrarre candidati dall'estero, con l'offerta di benefit alloggiativi e plani di carriera dedicati.

In ambito di digitalizzazione, In relazione ai recenti sviluppi dell'intelligenza artificiale, il Gruppo Eukedos sta vagliando due ulteriori progetti di ristrutturazione del sistema gestionale:

· Un portale dedicato ai candidati, dove prendere vislone e sottoscrivere documenti contrattuall tramite firma remota;

· L'implementazione di strumenti di intelligenza artificiale generativa, per la creazione, modifica e adattamento automatico del documenti relativi all'assunzione;

WELFARE E BENESSERE DEI DIPENDENTI

Dal 2024, il Gruppo Eukedos ha avviato diverse iniziative per migliorare il benessere aziendale, tra cui:

· Punto d'ascolto: gestito dal Dipartimento Risorse Umane, offre supporto al dipendenti su dubbi e necessità di qualunque genere.

Progetto "La Tua Voce Conta": uno spazio di confronto tra il personale e la Direzione Generale.

Inoltre, Il Gruppo Eukedos mette a disposizione dei propri dipendenti un'assicurazione sanitaria, parzialmente a carico del datore di lavoro e del dipendente, per integrare le carenze del Servizio Sanitario Nazionale.

In ambito di progettualità 2025-2030, il Gruppo Eukedos intende:

• Stipulare convenzioni e agevolazioni per i dipendenti, al fine di ridurre il costo di specifici servizi.
• · Attivare una mensa aziendale interna, per offrire pasti a prezzi ridotti.
• Continuare la distribuzione di buoni pasto, già adottata in diverse unità operative .

Salute e sicurezza

Come per tutte le organizzazioni aziendali, anche per il Gruppo Eukedos, le persone rappresentano il cuore pulsante, e il loro ruolo è cruciale nella valutazione di sostenibilità da parte dell'Organo gestorio del Gruppo. Oltre ai dati ambientali e di governance, le aziende devono valorizzare il capitale umano, rivelando come si prendono cura dei propri dipendenti e delle comunità in cui operano.

La "S" di ESG, infatti, pone l'accento sul rispetto dei diritti umani, sulla promozione della diversità e inclusione, sulla garanzia di condizioni di lavoro sicure e sull'investimento nello sviluppo professionale. Il Gruppo Eukedos ha inteso integrare queste tematiche nella propria strategia dimostragia pro impegno concreto verso la responsabilità sociale.

Questo approccio non solo migliora il benessere dei dipendenti e rafforza la reputazione aziendale, hia co suche un ambiente di lavoro più produttivo e innovativo e permette di fornire un servizio di alta qualità vegg i propri ospiti.

Il Gruppo Eukedos pone al massimo livello il rispetto della Salute e Sicurezza nel luoghi di lavoro. Le postre Unità produttive sono periodicamente soggette a verifiche interne, tramite specifici Audit (si veda il paragrafo sulle verifiche ispettive interne), ed esterne, a cura degli Enti territorialmente preposti. Il Modello relativo alla sicurezza nei luoghi di lavoro è fondamentale anche per il benessere e la sicurezza degli ospiti.

Il Gruppo si è dotato di un solido Servizio di Prevenzione e Protezione che coadiuva il Datore di lavoro nelle prassi ordinarie e nelle scelte straordinarie in ambito di sicurezza nei luoghi di lavoro.

Il Gruppo ha nominato un proprio RSPP interno dotato di competenze e professionalità che fa rispettare le disposizioni contenute nel D. Lgs n 81/2008 e s.m.i.

La presenza di una Direzione di Struttura per ogni nostra unità produttiva è determinante per il coordinamento e il controllo "in loco" di tale Sistema. Tali figure sono chiamate a svolgere anche un ruolo di controllo, supervisione e segnalazione in ambito sicurezza e igiene alimentare, nonché rappresentano il connettore tra la Direzione di Sede e il personale di struttura.

Per ogni Unità produttiva è redatto e tenuto aggiornato un corpus di documenti specifici di struttura in ambito Sicurezza, Igiene alimentare e prevenzione dal rischio Legionellosi.

In ambito di sicurezza sono redatti e tenuti aggiornati il Documento di Valutazione dei rischi (DVR), uno per ogni unità produttiva, nel quale sono presi in esame, dettagliati e valutati tutti i rischi in ambito lavorativo in relazione alla struttura presa in esame, ai sensi del D. Lgs. 81/08 e s.m.i.

estinne

Tale documento è stato ed è attualmente di fondamentale importanza per costruire basi solide in una corretta e duratura gestione della Sicurezza in ambito aziendale. In parallelo sono redatti e tenuti aggiornati anche il Piano di emergenza (dove vengono dettagliate le procedure da rispettare in caso di emergenza incendio e altre tipologie di emergenze) e il DUVRI (Documento Unico della Valutazione dei Rischi da Interferenze) che prende in esame la valutazione dei rischi da interferenza tra la normale attività in essere presso le nostre residenze per anziani e le attività ivi svolte da ditte, associazioni del territorio esterne incaricate limitatamente ai rischi da interferenza generati dalla coesistenza di attività lavorative diverse e a se stanti tra loro.

In ambito di Igiene alimentare è presente, per ogni unità produttiva, il Piano di autocontrollo, un documento cioè che raccoglie al suo interno la valutazione del rischio in ambito alimentare, i punti critici di confrollo e le azioni di miglioramento nonché di monitoraggio del rischio, comprensivo di schede di registrazione e tracciamento del controllo stesso.

Per ultimo, ma non per importanza, è redatto e tenuto aggiornato il gestione del Rischio Legionella. Come è noto, la legionella è un batterio che può interessare gli utenti di struttura comunitarie come alberghi, case di riposo, ospedali, ecc. in quanto si possono verificare, in tali ambienti, le condizioni ideali per la proliferazione batterica e la conseguenza aerodispersione e contaminazione nei confronti degli utenti. Per questo è strettamente necessaria l'assunzione di una valutazione del rischio e relativo protocollo operativo contenente le misure di prevenzione e protezione da mantenere al fine di ridurre al minimo l'esposizione degli utenti a tale patogeno.

Il Sistema di gestione della sicurezza aziendale mantiene quindi in essere i suddetti documenti e affianca agli stessi i controlli periodici, nonché una serie di altri adempimenti, obbligatori e non, tra qui la sorveglianza sanitaria degli operatori, la formazione, la consegna e utilizzo dei dispositivi di protezione individuale, la messa a disposizione e rispetto di procedure, protocolli e manuali operativi.

Il Gruppo Eukedos, nel solo 2024, ha sottoposto ad un programma periodico di screening sanitario circa 400 lavoratori, formati oltre 260 lavoratori e organizzato 49 corsi in ambito sicurezza, antincendio e igiene alimentare. I prelievi e i test ambientali (di cui anche la ricerca del patogeno che potrebbe cagionare la Legionella) sono stati nel 2024 circa 250.

Gli obiettivi del Gruppo Eukedos di mantenere alti i livelli di qualità del servizio ai nostri ospiti e di garantire luoghi di lavoro sicuri passa, necessariamente, anche dalla Formazione obbligatoria e di legge ai lavoratori in ambito di sicurezza e igiene alimentare.

Infatti, una volta valutati e quantificati i rischi e previste le misure di compensazione o limitazione degli stessi, il passaggio successivo è quello di porre in essere un sistema di gestione della formazione al personale dipendente che riporti quanto richiesta dalla legge affinché lo stesso personale sia informato, forenato e, ove necessario, addestrato in merito alle corrette modalità di gestione, riduzione e compensazione del rischio.

Il servizio di Prevenzione, annualmente, redige un apposito Piano di formazione relativo a tutte le Business Unit, prevedendo per l'anno successivo i corsi da disporre a budget successivamente approvato dalla Direzione Generale. Per quanto concerne la tipologia di corsi, la stessa contempla tutti i corsi base di legge sulla sicurezza, corsi antincendio, primo soccorso, Preposto, RLS, RSPP e ASPP HACCP, e ulteriori nomenti formativi specifici come quelli sulla Corretta Movimentazione ospiti e tutti i relativi aggiornamenti in relazione alle periodicità di legge.

Gli obiettivi per il 2025, sono quelli di confermare tali ottimi risultati e l'implementazione degli stessi nell'ottica anche, ove applicabile, di una riduzione di turn-over del personale che renderebbe ancora più performanti gli sforzi del Gruppo in tal senso.

Numero di infortuni sul lavoro e relativi indici di frequenza e gravità Gli infortuni sul lavoro nel 2024 sono stati 79 di cui nessuno mortale. I tassi sono i seguenti:

Relazione di sostenibilità Relazione sulla

Gestione

• Tassi infortuni totali ***
• di cui llevi: 91,03% A
• di cui gravi: 8,97% A

Ore di Formazione sulla salute e sicurezza

Le cre di formazione dedicate alla salute e sicurezza sono state 2.300. Inoltre, Si sono tenuti i seguenti corsi:

Nº 14 corsi antincendio;

• No 23 corsi prímo soccorso;
• Nº 12 corsi haccp;
• No 218 dipendenti formati base sulla sicurezza;

Nº 373 dipendenti visitati (screening);

No 250 prelievi ambientali (legionella/potabilità/alimenti/superifici);

No 130 verifiche ispettive interne (I, II e III livello).

· Misure di prevenzione e protezione adottate.

Valutazione del risch! Effettuano valutazioni dei rischi per la sicurezza in tutte le logo o strutture.

Protocolli di prevenzione: Hanno implementato protocolli per prevenire incidenti e garantifre un 0 ambiente di lavoro sicuro.

Formazione specifica: Forniscono formazione specifica al personale in materla di sicurezza e gestione 0 delle emergenze.

Servizio di Prevenzione e Protezione: Il Gruppo si è dotato di un solido Servizio di Prevenzione e ் Protezione che coadiuva il Datore di lavoro nelle prassi ordinarie e nelle scelte straordinarie In ambito di sicurezza nei luoghi di lavoro.

RSPP interno: Il Gruppo ha nominato un proprio RSPP (Responsabile del Servizio di Prevenzione e ் Protezione) interno dotato di competenze e professionalità che fa rispettare le dispostzioni contenute nel D. Lgs n 81/2008 e s.m.i.

Direzione di Struttura: La presenza di una Direzione di Struttura per ogni unità produttiva è o determinante per il coordinamento e Il controllo "in loco" del Sistema di sicurezza. Tali figure sono chiamate a svolgere anche un ruolo di controllo, supervisione e segnalazione in ambito sicurezza e igiene alimentare.

Documentazione specifica: Per ogni Unità produttiva è redatto e tenuto aggiornato un corpus di o documenti specifici di struttura in ambito Sleurezza, iglene alimentare e prevenzione dal rischio Legionellos! Documento di Valutazione dei Rischi (DVR): È redatto e tenuto aggiornato il Documento di co

o Valutazione dei rischi (DVR), uno per ogni unità produttiva, nel quale sono presi in esame, dettagliati e valutati tutti I rischi In ambito lavorativo in relazione alla struttura presa in esame, ai sensi del D. Lgs. 81/08 e s.m.l.

Plano di emergenza: È redatto e tenuto aggiornato anche il Piano di emergenza (dove vengono o dettagliate le procedure da rispettare in caso di emergenza incendio e altre tipologie di emergenze).

DUVRI (Documento Unico della Valutazione del Rischi da Interferenze): È redatto e tenuto 0 aggiornato il DUVRI che prende in esame la valutazione dei rischi da interferenza tra la normale attività in essere presso le residenze per anziani e le attività lvisvolte da ditte, associazioni del territorio esterne incaricate limitatamente ai rischi da interferenza generati dalla coesistenza di attività lavorative diverse e a se stanti tra loro.

Piano di autocontrollo (Igiene alimentare): Per ogni unità produttiva, è presente il Piano di o autocontrollo, un documento che raccoglie la valutazione del rischio in ambito alimentare, i punti critici di controllo e le azioni di miglioramento nonché di monitoraggio del rischio.

D Documento di gestione del Rischio Legionella: È redatto e tenuto aggiornato Il Documento di gestione del Rischio Leglonella.

Controllì perlodici: Il Sistema di gestìone della sicurezza azlendale mantiene in essere i suddetti o documenti e affianca agli stessi i controlli periodici.

Sorveglianza sanitaria: Viene effettuata la sorveglianza sanitaria degli operatori. o

o Consegna e utillzzo dei DPI: Vengono consegnati e si verifica l'utilizzo dei dispositivi di protezione di individuale.

0 Procedure, protocolli e moduli operativi: Sono messi a dispostzione e si verifica il rispetto di procedure, protocolli e moduli operativi.

Diversità, Equità e Inclusione:

Politiche di Diversity & Inclusion:

Il Gruppo Eukedos adotta politiche retributive uniformi per uomini e donne. Inoltre, dall'ottobre 2024, Il CCNL Uneba permette al datore di integrare al 100% l'indennità di maternità durante Il periodo di congedo obbligatorio.

• Formazione e sensibilizzazione:
• A partire dal 2023, il gruppo ha rafforzato la propria strategia formativa, continuando nel 2024 con:
• Percorsi di formazione finanziata, sfruttando fondi interprofessionali.
• Formazione obbligatoria e non In materia di sicurezza e accreditamento.
• Meccanismi di segnalazione e gestione delle discriminazioni:
• l sistemi di segnalazioni, tra cui anche quelli legati alle eventuali discriminazioni sono:
• . la plattaforma Whistleblowing;
• la casella email dell'OdV a cui tutti gli stakeholder possono adire; .
• il punto di ascolto da parte del Dipartimento HR: .
• Il punto di ascolto dedicato a cul rispondono direttamente gli Amministratori delegati.

POLITICHE DI REMUNERAZIONE E PARI OPPORTUNITÀ

Le politiche retributive del Gruppo Eukedos si articolano in due principali categorie: quelle relative agli elementi obbligatori e di paga base, fissati dalla contrattazione collettiva e gli elementi variabili, definiti a discrezione del datore di lavoro. Quest'ultima componente, la cosiddetta retribuzione variabile, ha assunto

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negli ultimi anni un ruolo sempre più rilevante all'interno delle strategie retributive del gruppo, portando alla definizione di specifici progetti e programmi di incentivazione. Infatti, con particolare al 2024, il Gruppo ha sviluppato e implementato diverse politiche finalizzate a istituire meccanismi retributivi variabili, finalizzati a incentivare il raggiungimento di obiettivi e migliorare la produttività nonché ad attrarre nuovo personale e fidelizzare quello in forza.

Già dal 2023, Il Gruppo Eukedos ha introdotto meccanismi di premialità legati alla realizzazione di Progetti annuali di miglioramento delle performance di singoli dipartimenti e progetti speciali legati ad attività o progettualità temporanee, sempre orientati al raggiungimento di obiettivi di crescita e miglioramento. La premialità connessa a questi progetti, la cui modalità di presentazione è stata tradotta in una policy aziendale, è subordinata all'approvazione da parte degli organismi di governo del Gruppo.

Per il personale sanitario del Gruppo Eukedos, ovvero infermieri, fisioterapisti socio assistenziali, il gruppo ha adottato diversi strumenti di incentivazione:

Patto di stabilità: dedicato a infermieri e coordinatori infermieristici/assistenziali. Prevede . un'erogazione economica mensile a fronte dell'impegno a non lasclare l'azienda per un perlodo compresso tra 3 e 24 mesi. In caso di dimissioni anticipate, il lavoratore subisce una decurtazione economica proporzionata ai mesi di mancato rispetto del patto.

Buoni pasto: messi a disposizione in diverse unità produttive del Gruppo a tutte le categorie di . lavoratori, Inclusi servizi generall, operatori socio assistenziali, personale sanitario, amministrativo e dl governo. Non esiste al momento una politica uniforme per l'erogazione del buoni pasto, il cui riconoscimento è demandato al singolo responsabile del centro di costo, entro i limiti di budget approvato dalla Direzione Generale, ma sicuramente un progetto per il 2025, sarà quello di creare una politica generale uniforme sull'erogazione dei buoni pasto.

Il Gruppo Eukedos adotta polítiche retributive uniformi per uomini e donne. Inoltre, dall'ottobro2020 il CCNL Uneba impone al datore di integrare al 100% l'indennità di maternità durante il perlod congedo obbligatorio.

Prospettive future:

Nei prossimi cinque anni, il Gruppo Eukedos intende:

· Potenziare le politiche di retribuzione variabile, legandole sempre plù strettamente al raggiungimento di obiettivi individuali, di team e organizzativi.

· Massimizzare le agevolazioni fiscali e contributive, sfruttando le opportunità offerte dalla normativa italiana per ridurre il costo del lavoro sta per l'azienda che per i dipendenti.

Sviluppo e Formazione

Il Gruppo Eukedos, già a partire dal 2023, ha rafforzato la propria strategia formativa, continuando nel 2024

attraverso:

• Percorsi di formazione finanziata, sfruttando fondi Interprofessionali.
• Formazione obbligatoria in materia di sicurezza e accreditamento.

Tra il 2025 e il 2030, gli oblettivi approvati includono:

Accreditamento delle società del gruppo per l'erogazione di corsi in ambito sociale e sanitario validi per la Formazione Continua in Medicina (ECM).

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Implementazione di una Learning Management System (LMS), che permetta la fruizione di corsi di . formazione obbligatoria e continua, sia in modalità sincrona che asincrona, garantendo il tracciamento delle attività.

• Ore di formazione erogate: .
• . Numero totale di ore di formazione erogate ai dipendenti nel corso dell'anno: circa 5.000

• Di queste 5.000 ore, il 76% sono state indirizzate a operai, il 24% a Impiegati e il 2% a quadri. Circa

2.000 ore per la sicurezza, circa 2.000 per la privacy e circa 500 per formazione di miglioramento

professionale.

Per i prossimi anni, gli obiettivi approvati dal Gtuppo Eukedos includono:

· Accreditamento delle società del gruppo per l'erogazione di corsi in ambito sociale e sanitario validi per la Formazione Continua in Medicina (ECM).

Implementazione di una Learning Management System (LMS), che permetta la fruizione di corsi di . formazione obbligatoria e continua, sia in modalità sincrona che asincrona, garantendo il tracciamento delle presenze.

Dialogo Sociale

. Rappresentanza dei lavoratori:

in ogni unità produttiva è presente un rappresentante dei lavoratori che viene eletto tramite elezzioni . libere e beneficia delle agevolazioni stabilite dalla legislazione nazionale e dal contratto Collettivo UNEBA, a cui le società del Gruppo aderiscono.

• . In ogni unità produttiva si svolgono assemblee libere indette dai rappresentanti dei lavoratori
• . Accordi collettivi:

Dettagli sugli accordi collettivi applicati e sulle tematiche trattate (es. retribuzione, orario di lavoro, . welfare, ecc.).

Consultazione e colnvolgimento dei lavoratori: .

Le relazioni industriali, gestite dalla Direzione Risorse Umane, sono caratterizzate da un basso livello di conflitto e ottimi rapporti con le parti sociali. Il gruppo intrattiene frequenti con i sindacati firmatari del CCNL, che:

Si svolgono prevalentemente in videoconferenza, garantendo maggiore rapidità, riduzione dei costi e impatto ambientale minimo.

Hanno portato nel 2024 alla firma di un accordo nazionale sulla regolamentazione del tempi di . vestizione, svestizione e consegne.

Per il futuro, il gruppo prevede:

· Verbalizzazione automatizzata degli incontri sindacall tramite sistemi di Intelligenza artificlale (già sperimentata nel 2024).

· Informatizzazione della richiesta di assemblee sindacali, con un sistema dedicato sul portale aziendale per tracciare il numero e il monte ore richiesto da clascuna sigla sindacale

Indicatori Chiave di Performance (KPI):

Tasso di turnover del personale in entrata: 40,65%.

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• Tasso di turnover del personale in uscita: 16,26%.
• Tasso di assenteismo: 5,58%
• Indice di soddisfazione dei dipendenti: -11
• Numero di reclami o segnalazioni ricevute relative a discriminazioni o molestie: nessuna.
• Percentuale di dipendenti che hanno parteclpato a programmi di formazione: oltre 80%. .

S2 - LAVORATORI NELLA CATENA DI VALORE

Descrizione della Catena del Valore:

. Principali categorie di fornitori:

Descrizione delle principali categorie di fornitori con cui il Gruppo Eukedos collabora (es. fornitori di attrezzature mediche, fornitori di servizi di pulizia, fornitori di alimentari, ecc.).

I principali fornitori del Gruppo Eukedos sono:

• i fornitori di derrate alimentari per i nostri ospiti મું
• ું. i fornitori di beni sanitarl
• i fornitori di beni di consumo 14
• i fornitori di cancelleria જુ
• i fornitori di medicinali *
• i fornitori per la raccolta rifiuti pericolosi જ્
• i fornitori per le nutrizioni sanitarle ಳಿ

I nostri fornitori operano nelle regioni dove hanno sede le residenze del gruppo: Valle D'Aosta, Pipti Romagna, Lombardia, Abruzzo.

Fornitori

Politiche e Pratiche Relative ai Lavoratori nella Catena del Valore:

· Codice di condotta per i fornitori: Abbiamo sviluppato un Codice Etico dl condotta per i fornitori che stabilisce standard minimi In materia di diritti umani, condizioni di lavoro, salute e sicurezza. Il Codice Etico è stato comunicato ai tutti i nostri fornitori e il rispetto dei principi enunciati nel Codice è un dovere a cui si devono conformare tutti i nostri fornitori polché disciplinato in una clausola ad hoc nei nostri contratti con loro. In virtù di detta clausola, le società appartenenti al Gruppo possono, In qualunque momento, nel caso in cui ritengano che un fornitore abbia tenuto un comportamento al Codice Etico, rescindere Il relativo contratto.

Valutazione dei fornitori: Il Gruppo Eukedos sta implementando un processo di valutazione dei fornitori che Include oltre agli usuall parametri di valutazione, anche criteri di sostenibilità sociale. Questo permetterà alle società appartenenti al Gruppo di monitorare le pratiche del loro partner e di identificare eventuali rischi o problemi.

Clausole contrattuali: Stiamo implementando una serie Inserimento di clausole contrattuali che . rlchiedono ai fornitori di rispettare i dirițti umani e le condizioni di lavoro dignitose. Il Gruppo si impegna a implementare ulteriori clausole nella nuova contrattuallstica con i propri fornitori con riferimento a tematiche di sostenibilità.

Rischi e Impatti Relativi ai Lavoratori nella Catena del Valore:

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dei lavoratori nella propria catena del valore, quali ad esempio:

• . Lavoro minorile;
• . Lavoro forzato;
• . Discriminazione;
• . Salute e sicurezza nel luoghi di lavoro;
• . Libertà di associazione:

Valutazione dell'impatto: L'attività di valutazione dell'impatto potenziale e reale di questi rischi sui . lavoratori nella catena del Gruppo Eukedos sarà svolta nel corso del 2025.

Misure di mitigazione: Anche questa attività di Individuazione delle misure per mitigare questi rischi . e prevenire violazioni dei diritti dei lavoratori sarà adottata nel 2025.

Coinvolgimento dei Fornitori

• Dialogo con i fornitori: Il Gruppo sta avviando un dialogo con i nostri fornitori per discutere le questioni relative ai diritti dei lavoratori e per promuovere pratiche migliori.

. Formazione dei fornitori: Stiamo valutando la possibilità di offrire programmi di formazione ai nostri fornitori sulle pratiche di lavoro responsabili.

. Collaborazione con iniziative di settore: Attualmente non partecipiamo a iniziative di settore volte a promuovere il rispetto del diritti dei lavoratori nelle catene di fornitura.

Meccanismi di Reclamo

• Piattaforma Whistleblowing: È a disposizione di tutti gll Stakeholder una plattaforma dedicata, anche In forma anonima (Whistleblowing) relativa alle segnalazioni professionali, che può essere utilizzata anche dai lavoratori nella nostra catena di valore, in modo che possano segnalare eventuall violazioni normathe o problemi su temi legati ai diritti umani in modo sicuro e confidenziale. Inoltre, chiunque può inviare una segnalazione alla casella di posta dell'Odv di Eukedos e dell'Odv della controllata diretta Edos Srl. Le caselle di posta elettronica sono disponibill sul sito internet aziendale.

. Gestione dei reclami: Il gestore della piattaforma Whistleblowing, una volta ricevuta la segnalazione, se del caso chiede al segnalante di fornire maggiori informazioni al fine di Identificare se tale segnalazione rientra in ambito whistleblowing. Qualora l'analisi dia estto positivo, il gestore effettua le verifiche del caso ed esegue gli audit.

Indicatori Chiave di Performance (KPI):

• Numero di reclami ricevuti relativi ai diritti dei lavoratori nella catena del valore: O
• Numero di fornitori che hanno partecipato a programmi di formazione sul diritti dei lavoratori: 0
• Azioni intraprese a seguito di segnalazioni o violazioni riscontrate: 0

S3 - COMUNITA' INTERESSATE

Introduzione:

Il Gruppo Eukedos riconosce il proprio ruolo e la propria responsabilità nei confronti delle comunità in cui opera. Ci impegniamo a costruire relazioni positive e a contribuire al benessere sociale ed economico delle comunità locali. Questo capitolo del nostro Bilancio di Sostembilità presenta le informazioni relative alle nostre interazioni con le comunità interessate in conformità con l'ESRS S3 e tenendo conto del Regolamento Delegato UE 2023/2772.

Identificazione delle Comunità Interessate:

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Definizione delle comunità interessate: Abbiamo identificato le comunità Interessate come i gruppi di persone che vivono o lavorano nelle aree in cui operiamo, le organizzazioni locali, le associazioni di volontariato, le istituzioni pubbliche e le altre parti interessate che possono essere influenzate dalle nostre attività.

Mappatura delle comunità: Abbiamo mappato le comunità interessate nelle diverse sedi operative . del Gruppo Eukedos, tenendo conto delle loro caratteristiche socio-demografiche, economiche e culturali.

Politiche e Pratiche di Coinvolgimento della Comunità:

· Poltica di coinvolgimento della comunità: Abbiamo sviluppato una politica di colnvolgimento della comunità che definisce i nostri principi e approcci per interagire con le comunità interessate.

Meccanismi di dialogo: Abblamo stabilito meccanismi di dialogo regolari con le comunità interessate, . come incontri pubblici, forum di discussione, sondaggi e canali di comunicazione online.

· Partnership con organizzazioni locali: Collaboriamo con organizzazioni locali, associazioni di volontariato e istituzioni pubbliche per sostenere Iniziative sociali, culturall e ambientali.

Impatti sulle Comunità Interessate:

Impatti positivi: Le nostre attività generano impatti positivi sulle comunità locali, come la creazione . di posti di lavoro, il sostegno all'economia locale, la fornitura di servizi essenziali e il contributo al benessere sociale.

Impatti negativi: I potenziali impatti negativi delle nostre attività sulle comunità Interessate song . l'inquinamento, il rumore, il traffico e l'impatto sulle risorse locali.

Misure di mitigazione: Abbiamo implementato mIsure per mitigare gli impatti negativle massimizzare . gli impatti positivi sulle comunità interessate.

Contributo allo Sviluppo Locale:

· Sostegno a iniziative locali: Sostenlamo iniziative sociali, culturali e sportive promosse dalle comunità" locali, mettendo a disposizione le nostre strutture per eventi e attività.

Programmi di formazione e sviluppo: Offriamo programmi di formazione e sviluppo per i membri . delle comunità locali, con particolare attenzione ai giovani e alle persone svantaggiate.

Acquisti locali: Privilegiamo l'acquisto di beni e servizi da fornitori locali, contribuendo allo sviluppo . dell'economia locale.

Gestione dei Reclami e delle Preoccupazioni:

· Meccanismi di reclamo: Abblamo stabilito meccanismi di reclamo accessibili e trasparenti per consentire alle comunità Interessate di segnalare eventuali preoccupazioni o problemi.

Gestione del reclami: Gestiamo i reclami in modo tempestivo ed efficace, cercando di risolvere i problemi in modo collaborativo e costruttivo.

Indicatori Chiave di Performance (KPI):

Numero di incontri e iniziative di dialogo con le comunità interessate: dato non disponibile.

· Valore degli investimenti e delle donazioni a sostegno di Iniziative locali: è stata effettuata una donazione ad un monastero di suore di clausura.

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· Numero di posti di lavoro creati per i membri delle comunità locali: l'80% del dipendenti proviene dai territori in cui insistono le strutture.

Numero di reclami ricevuti e risolti dalle comunità interessate: nessun reclamo,

S4 - CONSUMATORI E UTENTI FINALI

Introduzione:

Il Gruppo Eukedos pone il benessere degli ospiti al centro della propria missione e si impegna a fornire servizi di alta qualità, sicuri e inclusivi. Questo capitolo del nostro Bilancio di Sostenibilità presenta le informazioni relative ai nostri consumatori e utenti finali in conformità con l'ESRS 54 e tenendo conto del Regolamento Delegato UE 2023/2772.

QUALITA' DELL'ASSISTENZA

• Approccio all'assistenza: Ci impegniamo a garantire un'assistenza personalizzata e di alta qualità, rispondendo alle esigenze specifiche di ogni ospite. Abbiamo implementato protocollo di assistenza basat) sulle migliori pratiche nel settore socio-sanitario.

È di primaria importanza per il Gruppo Bukedos analizzare costantemente le dinamiche e le capacità del settore al fine di poter mantenere nel futuro i medesimi livelli di intervento, la qualità dei servizi erogati e il valore prodotto per gli utenti e la comunità, declinando la sostenibilità in termini economici, sociali e ambientali.

Nell'analisi sulla sostenibilità dei modelli di servizio è utile – in base al rapporto costo/efficacia e ai modelli gestionali - rimodulare le scelte in funzione dei risultati ottenuti e delle risorse necessarie, con il fine di orientarli meglio verso i bisogni degli ospiti al fine di migliorare, così, l'appropriatezza del ricovero e la qualità del servizio. In quest'ottica, si inseriscono anche le competenze e la gestione dei professionisti scelti dal Gruppo Eukedos, alla luce della necessità di rendere il lavoro di cura più attrattivo per infernieri, medici, personale assistenziale, fisioterapico ed educativo

In Italia devono essere presi in considerazione alcuni aspetti economici importanti, come ad esempio:

il finanziamento pubblico per la sanItà ed il Long Term Care (LTC), in fase decrescente (1,25% sul PH . 2018 e 1,23% sul PIL 2023)

la fase post Covid-19, con evidenti difficoltà gestionall rispetto alle dinamiche pre Covid-19; .

l'aumento del trend demografico di over 65 anni: attualmente si attesta Intorno al 23,5% del totale degli anziani, ma che arriverà, secondo le stime, al 34,9% entro il 2050;

· Intorno al 2030, circa l'80% dei Comuni italiani andrà incontro ad un ulteriore calo demografico significativo:

in forte aumento il numero complessivo delle famiglie formate da persone sole, si passerà da 9 a 11 . millioni nel perlodo 2021-2041;

un maggior numero di cittadini soffrirà di ulteriori malattie, andando incontro ad una . stratificazione di patologie (GBD, Globol Burden of Disease) e con aumento della non autosufficienza attribuibile alle patologie cardio e cerebrovascolari, disturbi neuro-psichiatrici, malattia di Alzheimer e altre

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forme di demenza;

nel 2028, il numero delle persone che soffriranno di patologie croniche salirà a 25 millioni, con una . sItuazione di salute che diventerà sostanzialmente più complessa

nello stesso arco di tempo avremo, però, un miglioramento complessivo delle condizioni funzionali e . di salute della fascia di età compresa tra i 65 ed i 75 anni.

Si evince, così, che questi fenomeni richiedono sì, più risorse, in particolare infermieri, ma soprattutto un "adattamento dei servizi" per soddisfare i bisogni emergenti dienti. Per tale motivo è di primaria importanza esaltare al massimo l'attrattività del settore LTC, attraverso iniziative volte a creare un legame "umano" con i nostri clienti e strettamente connesso al set valoriale del Gruppo.

In quest'ottica, la missione del Gruppo Eukedos è orientata nel far sentire "come a casa" tutti gli ospiti che sono all'interno delle nostre residenze. Per tale motivo, tutti i degenti che entrano per la prima volta nelle nostre residenze ricevono il nostro Kit di Benvenuto, pensato al fine di accogliere i nuovi degenti in modo caldo e personalizzato e di creare un fondamentale legame di fiducia. Ogni kit, include una sacca ecologica con articoli pratici come pochette, spazzolino, portaspazzolino, spazzola e specchietto, tutti realizzati con materiali "green".

Monitoraggio della soddisfazione: Monitoriamo costantemente la soddisfazione degli ospiti e del . loro familiari attraverso questionari dedicati e feedback diretti.

· Formazione del personale: Il nostro personale è adeguatamente formato per fornire un'assistenza competente e compassionevole. Stlamo pensando di organizzare programmi di formazione continua per il nostro personale, al fine di migliorare le competenze professionali e garantire un'assistenza di alta qualità agli ospiti. Abblamo investito in corsi di aggiornamento, workshop e seminari su temi specifici legati al settore socio-sanitario.

Salute e Sicurezza:

Priorità alla sicurezza: La sicurezza degli ospiti sono una priorità assoluta. Applan . effettuato valutazioni dei rischi in tutte le nostre strutture e Implementato misure preventive per sagantitre un ambiente sicuro e protetto. Su questo tema confronta anche il paragrafo "salute e sicurezza nei lugghi di lavoro", polché il Modello implantato da Eukedos sulla salute e sicurezza nei luoghi di lavoro permette di mettere "in sicurezza" anche gli ambienti dove soggiornano e vivono gli ospiti delle residenze. Inotre cuore

GOVERNANCE CLINICA - I RISCHI CLINICI

Il Benessere dei nostri ospiti e il mantenimento di un'alfa qualità del servizio reso ai nostri clienti (intess in senso allargato e comprendendo anche le loro famiglie) passa anche e necessariamente dalla creazione di un Sistema che gestisca in maniera ottimale i rischi clinici.

La gestione del rischio clinico incardinato dal Gruppo Eukedos all'interno delle proprie residenze è stato effettuato creando un Modello di gestione di tutti gli eventi critici che hanno portato ad una diminuzione degli incidenti e ha permesso di creare un necessarie a garantire costantemente la sicurezza dei nostri pazienti e migliorare la qualità delle prestazioni sanitarie che offriamo loro. Un obiettivo fondamentale è stato quello di far percepire ai nostri ospiti le nostre residenze come casa loro, con la tranquillità che è presente tutto il giorno e tutti i 365 giorni all'anno, un sistema che previene i rischi legati alla mancanza di sanitarizzazione delle loro case di origine.

Il Modello di Governance Clinica, gestita dal Responsabile del Governo clinico del Gruppo Eukedos, si può riassumere nei seguenti aspetti:

Sistema di prevenzione degli Incidenti clinici e gli eventi avversi che possono verificarsi durante i trattamenti terapeutici ed assistenziali;

• Controlli sulle prestazioni sanitarie e socio assistenziali tesi a migliorare la qualità delle medesime;
• Rapporto sinergico con le varie figure sanitarle e assistenziali;
• Analisi delle terapie farmacologiche prescritte dai medici di medicina generale e del medici di

struttura;

Anallsi e fornitura di presidi, attrezzature, DPI.

Il Primo fondamento del Modello di Governance Clinica la creazione di prevenzione degli eventi avversi che possono accadere nelle residenze per anziani e adulti inabili attraverso la registrazione e l'analisi degli accadimenti, dei mancati incidenti che possono diminuire la qualità della vita dei nostri ospiti all'interno dei nostri spazi e, successivamente, l'individuazione delle necessarie azioni correttive e le opportune azioni preventive.

Per quanto concerne il controllo delle prestazioni sanifarie, nel corso del 2024, sono state utilizzate prevalentemente due tipologie di controllo e correzione delle attività cliniche con approccio "Evidence Based" e di gestione del Rischio Clinico.

La prima modalità è legata all'analisi di eventi critici, quasi eventi Sentinella. L'ufficio di Governo Clinico, di concerto con le Direzioni di Area e le Direzioni di Struttura ha analizzato le caratteristiche quantitative (trend critici nel tempo) e i fattori qualitativi degli eventi sopra richiamati, tenendo conto di:

• Fattori di Rischio;
• Fattori Ambientali;
• Fattori intrinseci.

La registrazione di queste analisi puntuali hanno avuto il fine di definire formalmente gli interventi risolutivi atti ad evitare il "ripetersi dell'evento" nel tempo e di essere compliant, in caso di accesso di organi sanitari ispettivi e di vigilanza ovvero di richieste di documentazioni cliniche da parte delle famiglie.

Il terzo pilastro del nostro sistema è il contatto preventivo, diretto e costante con i gruppi di lavoro infermieristici e medici. L'aggravarsi delle condizioni cliniche medie dei nostri ospiti, le eventuali difficoltà nella gestione del personale e l'obiettivo aziendale di mantenere alto il livello del servizio clinico ed assistenziale ci impone la creazione di momenti di riunioni di equipe che costantemente revisionano, in accordo con la normativa regionale di settore, i Piani Assistenziali Individualizzati (PA) dei nostri pazienti. Nel 2024 sono stati redatti 1.386 PAI, a questi dobbiamo aggiungere gli aggiornamenti periodici (ogni o mest) per i degenti a lungo termine

Infine, una continua revisione della bibliografia scientifica, un assiduo confronto diretto con i gruppi infermicristici/medici e una costante revisione di protocolli clinico/assistenziali permette di offrire la migliore e più aggiornata cura nei confronti dei nostri ospiti.

L'ultima tipologia di intervento del Modello di Governance Clinica, che permette di aumentare il benessere e la qualità del servizio è legata all'analisi e reperimento della fornitura di prodotti ed attrezzature cliniche, mediche ed assistenziali, DPI, di alta qualità dei prodotti e dei materiali, la ricerca di attrezzature, arredi sempre all'avanguardia e conformi alle normative di settore e alle relative schede tecniche di prodotto. Nel 2024 sono stati acquistati circa n. 2,5 Milloní di DPI.

Per quanto concerne i Progetti 2025, Il Gruppo sta valutando di dare attuazione ad un progetto tecnologico da utilizzare nelle attività di animazione e riobilitazione in strutture. L'obiettivo sarà quello di aumentare la qualità del servizio e limitare gli spostamenti e la deambulazione afinalistica degli ospiti a rischio di caduta e/o fuga.

Infine, verrà messo in atto il Progetto di "de-blistering" dei farmaci. Si tratta di un sistema automatizzato di preparazione e confezionamento dei farmaci che ridurrebbe di rischio di errore nella preparazione infermieristica dei farmaci.

Gestione delle emergenze: Il nostro personale è adeguatamente formato per gestire emergenze e situazioni di rischio. Il Gruppo Eukedos ha implementato al suo interno protocolli di sicurezza rigorosi per prevenire incidenti e garantire la protezione degli ospiti. A bbiamo, inottre, stipulato convenzioni con i principali partner legati alle emergenze sanitarie (118, Pubbliche assistenze, Misericordie) in possesso di ambulanze, auto mediche che, in casì dì emergenze sanitarie, possono trasportare il paziente, in pochi minuti, presso il più vicino ospedale.

FARMACI

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La gestione dei farmaci all'interno delle nostre strutture è un processo che richiede grande attenzione in tutti i setting assistenziali rischi di gestione comessi al servizio di gestione e cura dei nostri pazienti, sono considerati potenzialmente superiori rispetto a quelli che si possono verificare negli ambienti ospedalieri, perché gli assistiti sono soggetti molto medicalizzati, con prescrizioni farmacologiche eseguite anche da medici esterni alla struttura (MMG).

Il Gruppo Bukedos cura meticolosamente, attraverso successivi presidi di controllo, le varie fasi del processo di somministrazione dei farmaci: presa in carico, viconciliazione, gestione della terapia anche quella condizionata, prescrizione, conservazione, preparazione e somministrazione, farmacovigilanza.

Considerando l'utenza tipica delle nostre Residenze Sanitarie Assistenziali, al fine di rendere più fluido ed efficace il processo di assunzione della terapia, può rendersi necessaria la manipolazione della forma farmaceutica solida (divistone, polverizzazione, frantamazione di pastiglie e apertura di capsule), principalmente per ospiti fragili, politrattati e non collaboranti, disfagici o in nutrizione enterale. La manipolazione deve essere fatta con estrema attenzione per non causare instabilità del medicinale o compromettere la sicurezza dei pazienti e degli operatori sanitari.

Rivestono un aspetto fondamentale nelle nostre unità operative, anche le terapie non farmacologiche, applicate principalmente per la cura della demenza, considerato che a tutt'oggi non esiste ancora una terapia farmacologica in grado di trattare efficacemente questo tipo di malattia. Il Gruppo ha ritenuto creare un sistema di cura necessario per impiegare tecniche utili a rallentare il declino cognitivo e funzionale, controllare i disturbi del comportamento e compensare le disabilità causate dalla malattia con un approccio di saper ascoltare i bisogni e le necessità dei nostri ospiti estendendolo a tutti i servizi della struttura (sanitario- infermieristico, servizio di animazione, assistenziale, fisioterapico e alberghiero) creando una collaborazione sinergica multidisciplinare, anche in ambiente protesico, tra tutte le figure operative il cui legante è l'ascolto dei bisogni e la loro condivisione integrata.

Il fine, pertanto, che guida questi tipi di intervento è, primo fra tutti, il raggiungimento della migliore sualità di vita per il soggetto sul piano fisico, funzionale, sociale, compatibilmente con lo stidio di malattia in cui si trova.

La Villa Academy

Progetto strategico nato nel 2024, e che continuerà anche nel 2025, volto a creare un modello di gestione clienti unico e riconoscibile del Gruppo, attraverso la formazione continua del personale dedicato all'accoglienza, con l'obiettivo di aumentare la qualità del servizio offerto ai nostri clienti.

Il Progetto prevede una prima parte di formazione, sia teorica che pratica, destinata a tutte le Direzioni di struttura e di Area operativa, con l'acquisizione di contenuti e strumenti messi a disposizione dell'azienda e creati ad hoo (natorial relazionale, contendi multimediali etc.) e una successiva parte di consolidamento di quegli strumenti necessari nel tapporto dei nostri operatori con ospiti, famiglie e istituzioni territoriali.

BENESSERE DEGLI OSPITI

Il Gruppo Bukedos promuove e favorisce costantemente momenti di ascolto e di confronto con le famiglie, organizzando incontri e meeting presso ogni residenza. È a disposizione di tutti gli Stakeholder il Centro Assistenza, un ufficio incaricato di fornire informazioni, rispondere a tutte le richieste legate all'ambito socio-sanitario e orientare nel giusto percorso le famiglie dei nostri ospiti.

In questo contesto, il personale delle nostre RSA, adeguatamente formato, può dedicare più tempo all'interazione diretta con gli ospiti, migliorando la qualità complessiva del servizio offerto.

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In questa direzione, il Gruppo Eukedos convoglia una parte delle sue energie per comprendere quali azioni correttive mettere in campo al fine di garantire, più possibile, un'assistenza su misura e una qualità di cure molto alta. Gli strumenti utilizzati a questo scopo sono:

eoloro che hanno fruito del servizio: per il 2024 (dal 1º gennaio 2024 al 30 ottobre 2024). Il tasso di risposta, nel 2024, è stato di circa il 60%. I report finali vengono affissi nelle bacheche di ogni Residenza. Le Direzioni di Area analizzano i risultati ricevuti di ogni RSA e stilano un piano di miglioramento in relazione alle criticità evidenziate. Inoltre, i risultati e le azioni correttive sono successivamente condivisi con familiari e parenti. Il Gruppo Eukedos, per il 2025, al fine di aumentare il grado di parenti e familiari, ha stabilito di attivare campagne di sensibilizzazione, aumentare i canali di rilevazione e modificare il periodo di rilevazione

Attività di Mystery Client: periodicamente, il Gruppo Eukedos, mette in campo attività di Mystery L Client con l'obiettivo di monitorare e valutare la qualltà del servizio di cura e gestione degli ospiti delle proprie strutture, attraverso simulazioni di richieste di informazioni o di ingressi, sla via mail o telefono, o, addirittura di persona. Questi "finti clienti", incaricati di comportarsi come ospiti normali, interagiscono con il personale per raccogliere informazioni sulla gestione e sull'esperienza complessiva, senza che il personale sia consapevole della valutazione in corso. In sintesi, l'attività di Mystery Client è uno strumento fondamentale per il Gruppo Eukedos, per monitorare la qualità del servizio, assicurare una costante evoluzione dell'offerta e mantenere un alto livello di soddisfazione tra i clienti e le loro famiglie.

. . In conclusione, le nostre residenze non sono più solo un luogo di cura, ma un ambiente innovativo dove confort, sicurezza e tecnologia si integrano per fornire un'assistenza di altissimo livello. L'adozione di pr sensori intelligenti e l'uso dell'Intelligenza Artificiale contribuiscono a creare un modello di assistenza più efficiente, sostenibile e personalizzato, capace di rispondere in modo dinamico alle sfide future dell'assistenza socio-sanitaria.

Il Progetto sopra richiamato, si inserisce perfettamente nella visione sostenibile di lungo termine, che vede nei prossimi tempi l'abbandono della contenzione fisica, come presupposto ulteriore di garanzia delle libertà individuali, a garanzia anche dell'eticità del servizio offerto presso le strutture del Gruppo.

Le nostre RSA sono soprattutto luoghi di vita in senso ampio, pertanto, il Gruppo Eukedos punta, nei prossimi anni, non solo a raggiungere un livello di eccellenza nell'erogazione dei servizi, non limitandosi a curare gli aspetti prettamente clinici, misurati in termini di risorse, processo ed esito, ma valorizza anche gli aspetti relazionali, come requisito fondamentale ed imprescindibile di qualità del servizio. In questo scenario ogni singolo lavoratore ricopre un raolo centrale e strategico all'interno delle nostre strutture. Su di esso ricadono, infatti, tutte le attività di assistenza diretta ai nostri residenti, e per questo motivo può essere soggetto a forte usura psicofisica. Il benessere dei lavoratori diventa, quindi, parimenti prioritario e deve essere sorvegliato, misurato e garantito, prestando particolare attenzione al contesto assistenziale, professionale, tecnologico, organizzativo e gestionale.

In termini qualitativi, Le RSA come luoghi di relazioni tra persone, cioè tra lavoratori, tra lavoratori e residenti, tra lavoratori, residenti e familiari, richiedono la cura di queste relazioni per generare la qualità dei servizi resi. Per poter sviluppare una cultura orientata al perseguimento della qualità, l'ambiente istituzionale è determinante: il contenitore, la struttura, la cornice entro la quale ci sono le persone, le regole, i protocolli. Ogni singolo lavoratore viene condizionato dall'ambiente occupazionale e a sua volta influisce sull'assetto organizzativo. Le nostre RSA sono realtà specifiche che, pur diversificandosi tra loro, sono caratterizzate da un anbiente organizzativo, entro il quale si sviluppano le azioni (assistenziali e non, finalizzate alla presa in carico complessiva del residente) e definiscono anche il clima relazionale positivo che si instaura tra le persone che vi operano.

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Comunicazione

L'interazione degli elementi sopradescritti fa emergere la dimensione processuale, intersogettiva e creativa della nostra Organizzazione: questa apprende il proprio modo di essere, i valori e i significati dalla quotidianità delle persone che lavorano al suo interno, attraverso l'instaurarsi dei rapporti tra persone e l'Orgattizzazione stessa. L'aspetto principale che il Gruppo pone alla base dell'interazione è la eomunicazione: il modo in cui vengono trasmesse le informazioni definisce il tipo di relazione, il tipo di informazioni che vengono veicolate contribuisce a creare le fondamenta della cultura che si vuole trasmettere. In quest'ottica il Gruppo Eukedos è molto attento e prolifico nella creazione di matteriale divulgativo per turti quegli Stakeholder che ruotano attorno al core business del Gruppo. Di seguito alcune delle principali iniziative che il Gruppo ha ritenuto e ritiene tuttora determinanti per l'incremento del livello, già alto, di qualità del servizio reso agli ospiti:

Campagne di settore: Distribuzione di materiale informativo In ospedali, farmacie e presso medici di base;

Attività di storytelling: Il Blog: rappresenta uno degli strumenti principali di comunicazione diretta con gli Stakeholder, con articoli mensilli che trattano temi di carattere medico e sanitario, cultura, innovazione e ambiente e valori aziendali.

Il Magazine "Insieme": pubblicato ogni quadrimestre, è un prodotto editoriale più strutturato rispetto al Blog, con contenuti esclusivi e approfonditi su temi rilevanti per il Gruppo Eukedos.

Utilizzo dei Canali tradizionali e digitall di Comunicazione: Il Gruppo è molto presente sui canali di comunicazione tradizionall e dleitali perché crede che Il dialogo e la comunicazione con tutti gli Stakeholder slano strumenti fondamentale per mantenere e aumentare la qualità del servizio verso i nostri ospiti.

Progetto "Una Vita da raccontare": nel 2024 è stato lanciato il progetto "Una Vita da raccontare" allo scopo di valorizzare l'identità dei nostri ospiti attraverso la raccolta e la narrazione di storie personali(q pazienti delle RSA, intervistati su temi a loro cari (il primo bacio, la guerro etc.)/Alfrina di raccogliere e preservare storie uniche di persone comuni e fare avvicinare anche a Stakeholder "più doniani"

Iniziative valoriali: II Gruppo Eukedos per il tramite della controllata diretta Edos Srl, offanille in ogal anno una serie dl inizlative al fine di condividere il proprio portato valoriale con i suoi Stakeholder: Di seggiffo si riportano le attività organizzate all'interno delle proprie unità produttive. Tutte le iniziative sono state promosse sul sito web, attraverso i social e alla stampa tramite comunicati dedicati (dove notiziobil); } (che che nelle residenze, attraverso comunicazioni In bacheca, locandine e totem dedicati:

GIORNATA DELLA MEMORIA: questa giornata è stata commemorata con momenti di condivisione 0 -(letture, testimonianze e proiezioni per mantenere vivo il ricordo e tramandare alle nuove generazioni l'importanza della pace, del rispetto e della solidarietà). Presso la RSA Villa Parini si sono svolte interviste da parte dei ragazzi delle scuole ai nostri ospiti:

GIORNATA INTERNAZIONALE DELLA DONNA: tutte le RSA si sono colorate di giallo con la mimosa, o simbolo di forza e dellcatezza organizzando iniziative per festeggiare le Donne che ogni giorno arricchiscono le nostre vite;

GIORNATA CONTRO IL MALTRATTAMENTO DEGLI ANZIANI: Il maltrattamento delle persone, così o come per gli Anziani, passa spesso attraverso violenze e fisiche. Nella Giornata contro il Maltrattamento degli Anziani, il Gruppo trova doverosa una maggiore riflessione su un tema di cui purtroppo si sente ancora oggi parlare molto. Le nostre Rsa si sono unite per organizzare iniziative al fine di lanciare un messaggio di vicinanza verso tutti coloro che vivono una condizione di fraglità, ma che da sempre sono stati e sempre saranno la nostra plù grande forza.

GIORNATA MONDIALE DELL'AMBIENTE: nelle Residenze del Gruppo sono state promosse protiche eco-sostenibili per proteggere il nostro pianeta. Piccoli gesti che possono fare la differenza per noi e

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le generazioni future. Le Residenze si sono unite per lanciare un messaggio di sensibilizzazione, anche con laboratori sensoriali a contatto con la terra e i fiori.

GIORNATA MONDIALE DELLA SALUTE MENTALE: in occasione della Giornata Mondiale della Salute 0 Mentale, molte strutture del Gruppo hanno organizzato iniziative dedicate, tra cui RSA VIIIa Parini ha ospitato la proiezione del Docufilm "La Memoria delle Emozioni", con un evento al pubblico. Un documentario presentato in anteprima alla 80ª Mostra Internazionale del Cinema di Venezia, che è stata un'ottima occasione per confrontarsi sul tema Alzheimer,

CAMPAGNA WHISTLEBLOWING: attività di comunicazione istituzionale per far conoscere il proprio strumento di "Comunicazione Whistleblowing", che consente a tutti gli Stakeholder di segnalare qualsiasi azione possa costituire un reato o una violazione al nostro sistema Etleo, a normative nazionali e/o Europee. Uno strumento necessario ed importante per garantire l'esistenza di una rigorosa etica di Gruppo e preservare la fiducia di residenti, famiglie, collaboratori, fornitorì e di tutte le nostre parti Interessate.

FOCUS: LE INNOVAZIONI TECNOLOGICHE

ARKICARE - LA CARTELLA CLINICA INFORMATIZZATA

Un progetto importante che il Gruppo Eukedos ha portato avanii dal 2022 e terminato nel 2024 è stata l'utilizzo della cartella sanitaria elettronica, caldeggiata da ASL e Regioni che ha comportato l'abbandono della carta, con notevoli risparmi ambientali, in favore di una gestione documentale totalmente informatizzata.

Infatti, per quanto concerne la gestione della documentazione clinica è stato implementato il software ARKICARE (Cartella Sanitaria Informatizzata), in grado di sostifuire la documentazione cariacea con la digitalizzazione dei dati. Attraverso questo software il personale effettua la registrazione delle attività svolte e la progettazione di attività future tramite tablet e/o Pc. Vengono gestiti semi-automatismi nella registrazione dei dati sanitari al fine di limitare la trascrizione del dato, con la stessa logica, sono disciplinati gli inserimenti delle scale di valutazione dello stato di salute dei nostri ospiti che, con un meccanismo automatizzato, vengono successivamente importate all'interno dei PAI (Piani Assistenziali Individualizzati).

Inoltre, è presente un sistema di alert per i nostri operatori al fine di gestire le scadenze ed il rispetto di quanto richiesto dalle specifiche normative regionali in tema di accreditamento. A tal proposito all'interno della Cartella Clinica Informatizzata è strutturata una profilazione dei lavoratori in base al profilo professionale ed al contratto lavorativo con autorizzazioni specifiche e personalizzazione ed all'accesso alle aree di propria competenza. Ogni professionista utilizza il proprio account aziendale per accedere alla documentazione clinica. La Cartella Clinica Informatizzata rispetta i dettami del GDPR. In tutte le strutture per anziani e adulti inabili è stata strutturata una rete internet WI-FI con copertura totale per permettere l'utilizzo di Tablet e Computer.

Attraverso ARKICARE è possibile analizzare, anche a distanza, i documenti clinici ed effettuare reportistiche per l'analisi delle performance del personale e della qualità del servizio (per esempio esecuzione dei bagni settimanali, consumi di farmaci, esecuzione di medicazioni, ecc.).

Per quanto conceme i progetti per il 2025 il Gruppo Eukedos, per il tramite della controllata operativa Edos Srl, ha deciso di focalizzarsi sulla formazione del personale infermieristico ed assistenziale, concentrandosi sulle caratteristiche della singola residenza per anziani e sui relativi. Un argomento di grande impatto e sempre più importante nei nostri contesti, è quello del "fine vita" per assistere ed aiufare i

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nostri ospiti ma anche i loro nuclei familiari. Con l'intento di limitare i costi e massimizzare i benefici si organizzano formazioni interne direttamente tra Governo Clinico e struttura.

PROGETTO "ANCELIA"

Il Progetto Ancelia sarà operativo, nelle residenze del Gruppo Eukedos, a partire dal 2025.

Ancella, fornito dalla startup millanese Teiacare, offre un sistema di monitoraggio remoto della zona letto, tramite un algoritmo di Intelligenza Artificiale. La telecamera, posta sul soffitto alla base del letto, misura la posizione dell'ospite a letto, registrando i dati di posizione per produre statistiche utili come lo stato di agitazione e la permanenza in una posizione per lungo tempo a letto (legata alla formazione di piaghe da decubito e la necessità di posturazione). Inoltre, il sistema è anche in grado di rilevare se l'ospite sta tentando di alzarsi dal letto, se si è effettivamente alzato dal letto, o se è assente dal letto per un periodo prolungato. Un sistema di allarmi personalizzabile per ogni ospite consente di inviare notifiche al dispositivo connesso (che il personale si porta appresso durante il turno) e conseguentemente dà la possibilità di poter gestire al meglio turni complessi come quello notturno. La telecamera offre la possibilità di vedere all'interno della camera (per 15 secondi e senza registrare) per poter verificare da remoto se la notifica richiede effettivamente un intervento del personale o se si tratta di un falso allarme (ad esempio, se l'ospite sta prendendo un sorso d'acqua dal comodino). Il video si interrompe quando un'altra figura (operatore o un familiare) entra nel raggio visivo della telecamera, per questioni di privacy.

Questo sistema serve in primo luogo per ridurre il rischio di cadute nella struttura e per limitare l'utilizzo di sistemi contenitivi, ma ha anche funzionalità più proattive: l'analisi del somo consente di avere una vastaulita prima d'ora mai avuta al dottore sul riposo dell'ospite, per studiare la scelta di terapie personalizzate, Al sistèm produce anche, su richiesta, un report sullo stato dell'ospite, che il nostro personale può mostrare alla suaggia per dialogare in modo trasparente.

In futuro programmiano anche un'integrazione con la cartella clinica, per razionalizzare i processi di raccodita dati e automatizzare quelle attività manuali e burocratiche che tolgono tempo agli operatori.

PROGETTO "TRAVEL ME"

Il Progetto TRAVEL ME, è un progetto per far superare ai nostri ospiti le barriere dell'età e delle proprie condizioni sanitarie. È programma di visite guidate virtuali attraverso luoghi d'interesse, per il momento solo in Francia. Al ritmo di una visita al mese, gruppi di ospiti (circa 10-12 per volta) possono interagire con una guida, in lingua italiana, che li porta a visitare musei, luoghi storici e panoramici, scelti in precedenza dagli ospiti e la Direzione di Struttura, in base a un catalogo di visite con l'azienda che formisce il servizio. La visita dura circa un'ora, e la novità dell'esperienza consiste nel fatto che la visita è in diretta, per cui la guida e gli ospiti possono dialogare come se fossero in una videochiamata. La guida è, inoltre, formata per comunicate con un pubblico anziano, e rende il "viaggio virtuale" stimolante con la possibilità di porte domande e curiosità al fine di far nascere delle conversazioni tra gli ospiti e il nostro personale sia durante la visita che dopo. La presenza del Progetto Travel Me, infatti, aiuta il personale di animazione fornendo spunti di dialogo al fine di stimolare e allenare i processi cognitivi dei nostri ospiti.

Per il 2025 il Gruppo Eukedos sta pensando di estendere il Progetto a tutte le sue strutture.

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MANUTENZIONI E DIGITALIZZAZIONE

Il sistema di manutenzione del gruppo Eukedos si basa su un approccio strutturato e digitale per garantire il massimo livello di efficienza e tempestività nella gestione degli interventi. L'adozione di un software dedicato "Arkiman" ha consentito di migliorare le performance di risposta ai disservizi delle unità produttive, contribuendo al benessere degli ospiti e dei divendenti.

Nel corso del 2024, sono state gestite complessivamente n. 9,594 richieste di manutenzione, con una riduzione significativa dei tempi di intervento grazie alla digitalizzazione del processo.

L'utilizzo di sistemi elettronici per la creazione, l'invio e l'evasione degli ordini ha inolte ridotto drasticamente l'uso della carta, ottimizzando la tracciabilità delle operazioni e migliorando la sostenibilità ambientale dell'intero processo come anche l'introduzione dei dispositivà di firma elettronica ha ridotto drasticamente la firma olografa nei documenti aziendali.

Piani di Svituppo per il 2025

Per il 2025, il piano previsto dal Gruppo Eukedos prevede ulteriori miglioramenti nella gestione delle manutenzioni, tra cui:

• l L'implementazione per alcune strutture di un sistema di controllo remoto degli implanti per prevenire i guasti e ottimizzare gli interventi.
• L'ampliamento dell'uso di dispositivi mobill (tablet) per la gestione in tempo reale delle segnallazioni. �

La formazione continua del personale (manutentori) per aumentare l'efficienza operativa e ridurre il tempo di fermo impianti.

COINVOLGIMENTO DELLE COMUNITÀ LOCALI

Un caposaldo del Gruppo Eukedos è il benessere dell'ospite a 360°, che si concretizza non solo con una imprescindibile presa in carico sanitaria, e socio assistenziale nel suo complesso, ma anche attraverso un costante coinvolgimento e partecipazione dei familiari e delle comunità locali dove operano le singole strutture, consapevoli che questa più ampia rete amplifica il valore delle Residenze,

Il familiare dunque non è solo un Care Giver, né un mero visitatore, ma è anche un alleato prezioso da convolgere attivamente al fine di rafforzare il senso di appartenenza e fiducia nei confronti della struttura da parte degli ospiti stessi ma anche del territorio dove tendenzialmente hanno vissuto e contribuito. Inottre, una Comunità locale ben integrata rappresenta una risorsa straordinaria per diversificare la qualità della vita degli ospiti.

Questo scenario viene realizzato attraverso esperienze memorabili di vita come feste, ricorrenze noll'ambito familiare dell'ospite, incontri su tematiche di interesse per giornate a tema, newsletter, condivisione e trasparenza di ogni evento sui social network, il tutto per rendere la RSA una comunità che valorizza chionque ne faccia parte e fa sentire il familiare partecipe alle varie attività quotidiane: è una modalità per far sentire "a casa" i nostri ospiti.

In questa ottica, sono molto suggestivi i laboratori intergenerazionali che sono stati organizzati con le scuole (soprattutto infanzia e primaria di primo grado), nei quali sono state effectuate attività tra bambini/giovani e ospiti, creando un suggestivo ponte tra generazioni e donano agli ospiti stimoli emotivi preziosi.

Le nostre strutture hanno creato preziose sinergie con le parrocchie, gli oratori, le associazioni che operano con finalità sociali e/o educative per progetti mirati, spettacoli organizzati direttamente in struttura, manifestazioni teatrali e/o cinematografiche, mostre fotografiche. Di rilievo, anche le giornate ecologiche organizzate nei centri abitati in sinergia con le amministrazioni come pure i mercatini solidali dove vengono esposti piccoli manufatti prodotti da anziani o pazienti psichiatrici.

Sono state, inoltre, programmate, almeno una volta all'anno, riunioni plenarie con fini conoscitivi sul servizio, divulgativi, di supporto per familiari e per ricevere, anche da questi ultimi, suggerimenti per migliorare la qualità del servizio, contribuendo a creare una realtà più forte e coesa.

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A riprova della centralità dei familiari, Il Gruppo Eukedos ha pubblicizza e portato avanti il Progetto "Per nel In tua opinione è importante": in ogni Direzione di Struttura del Gruppo, infatti, in maniera veloce e dinamica, attraverso la tecnologia NFC, ogni visitatore con il proprio cellulare può esprimere la sua opinione e dare ogni sorta di contributo o suggerimento, ed è così che come spesso accade, i familiari diventano i primi promotori della struttura perché riconoscono che il loro coinvolgimento non è strategia di marketing ma "lo strumento" etico con il quale interpretiarno con passione la nostra missione e questo lascia sempre un segno nel cuore del nostri ospiti.

Indicatori Chiave di Performance (KPI):

· Tasso di soddisfazione degli ospiti e del familiari: -25

Numero di Incidenti o eventi avversi segnalati: la percentuale di Incidenti o eventi avversi si attesta intorno al 6%

****★★

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G1 - Governance

I NUMERI DEL GRUPPO EUKEDOS

FATTURATO: 50,41 ME

EBITDA: 12,11 Me

BBIT: 5,063 Me

• . N. DIPENDENTI: 654
• 하 DIRIGENTI: O
• . QUADRI: 5
• IMPIEGATI: 59
• . OPERAL: 590

GOV-1 - Ruolo degli organi di amministrazione, direzione e controllo

Eukedos Spa è una società quotata, già dal 1 agosto 2006, presso il mercato azionario gestito da Borsa Italiano Spa.

Eukedos e le sue controllate (Edos Srl, Hiberna Regis srl, La Villa Real Estate Srl), a cui si aggiunge la società Poggio Imperiale Srl, che sncora non rientra nel perimetro di consolidamento, fanno parte del Gruppo La Villa, e assieme costituiscono uno dei primari gruppi nel settore dell'assistenza in Italia, più precisamente nella gestione di Residenze Sanitarie Assistenziali.

Eukedos Spa, tramite la controllata Edos S.r.I., gestisce 15 strutture in Italia, realizzate le esigenze di anziani e disabili non autosufficienti. Il Gruppo è presente in Italia in 6 regioni, e precisanente, in Lombardia, Piemonte, Valle d'Aosta, Emilia-Romagna e Abruzzo, per un totale di circa 1.354 posti letto. La controllata Edos S.r.l. gestisce inoltre anche Comunità Psichiatriche, Centri Diurni, Residenze Sanitarie per disabili.

Inoltre il Gruppo Eukedos attraverso le controllate Hiberna Regis s.r.l. e La Villa Real Estate S.r.l. sta portando avanti un progetto di costruzione, taylor made, di proprie residenze per anziani al fine di realizzare strutture per anziani e adulti inabili pensate per le proprie esigenze e caratteristiche.

Eukedos, per il tramite della controllata diretta Edos Srì, sta valutando nuove opportunità per la costruzione di strutture sanitarie, basate su un concept innovativo orientato alla sostenibilità e al benessere degli ospiti. Nonostante la tradizionalità del metodo costruttivo (calcestruzzo armato), il design delle strutture puglia a massimizzare l'efficienza energetica con coperture adatte ad ospitare impianti fotovoltaici, le strutture sono spesso posizionate in luoghi lontani da strade trafficate con una migliore qualità dell'aria, con un'attenzion a ridurre il più possibile l'impatto ambientale complessivo.

I nuovi progetti edilizi privilegiano l'uso di impianti come:

• · Pannelli fotovoltaici e cogeneratori per la riduzione del consumi.
• Sistemi di illuminazione LED a basso consumo energetico.

Eukedos Spa è organizzata secondo il modello di amministrazione e controllo tradizionale di cui agli artt. 2380-bis e ss. del c.c., che prevede, quali organi sociali, l'Assemblea degli Azionisti, il Consiglio di Amministrazione ed il Collegio Sindacale, oltre ai Comitati interni. Il controllo contabile è demandato, ai sensi di legge, ad una Società di Revisione appositamente nominata.

Il Consiglio di Amministrazione è dotato dei più ampi poteri per la gestione ordinaria e straordinaria della società senza alcuna limitazione, salvo quanto per legge è riservato alla competenza dell'Assemblea dei Soci. È di competenza del Consiglio attribuire e revocare le deleghe agli Amministratori Delegati, definendone i limiti e le modalità di esercizio. Alla competenza del Consiglio sono riservate, conformemente a quanto indicato dal Codice Civile, l'esame e I'approvazione del Piano Industriale e del Business Plan dell'Emittente e del Gruppo. B' inoltre responsabile della definizione della strategia di sostenibilità e della supervisione delle performance ESG. Il Consiglio si ciunisce regolarmente per discutere e monitorare le questioni relative alla sostenibilità e per garantire l'allineamento con gli obiettivi aziendali e soprattutto mantiene un dialogo aperto, efficace ed efficiente con i Consigli di Amministrazione delle società controllate facenti parte del Gruppo.

Gli amministratori delegati hanno esperienza nel core business aziendali e nella governance. Altri in ambito economico, legale e di controllo dei rischi. Alcuni consiglieri di amministrazione si stanno formando in questioni inerenti la sostenibilità. A presidio di temi specifici importanti sono stati nominati tre Comitati: Comitato per la Remunerazione, Comitato Controllo e Rischi e Comitato per le operazioni con Parti Correlate apportando all'organizzazione ulteriori competenze in temi quali le politiche di remunerazione, gli impatti, i rischi e le opportunità e in tematiche di conflitto di interessi.

IRO-1 - Descrizione dei processi per individuare e valutare gli impatti, rischi e le opportunità rilevanti

Le valutazioni degli impatti, rischi e opportunità sono state convolgendo gli amministratori esecutivi e le figure apicali responsabili di dipartimento in specifiche sedute per ogni argomento a cui hanno partecipato esperti specifici appartenenti al gruppo.

I portatori di interesse, al momento limitatamente a ospiti, famiglie e personale dipendente, sono consultati a mezzo di questionari di soddisfazione somministrati periodicamente.

G1-1 – Politiche in materia di cultura d'impresa e condotta delle imprese

Il Modello di controllo interno è la rappresentazione della cultura di impresa. Esso costituisce l'insieme delle regole, delle procedure e delle strutture organizzative volte a consentire, attraverso un adeguato processo di identificazione, misurazione, gestione e monitoraggio dei principali rischi, compresi quelli legati alla corruzione attiva e passiva, una conduzione dell'impresa sana, corretta e coerente con gli obiettivi prefissati.

I meccanismi per individuare e segnalare preoccupazioni riguardanti comportamenti illeciti o in contrasto con i Codici Etici: sono i seguenti:

• . Piattaforma dedicata e sicura, in base al GDPR, alle segnalazioni professionali (Whistleblowing);
• 4 Sistema di Ticketing:
• Caselle email degli Odv;

I sistemi possono accettare anche eventuali rendicontazioni da portatori di interessi interni e/o esterni;

Di seguito in dettaglio la descrizione dei modellì che permettono di individuare eventuali preoccupazioni di comportamenti che potrebbero portare a casi di corruzione attiva e passiva:

Sistema di controllo interno 1.

è finalizzato a gatantire l'attendibilità, l'accuratezza, affidabilità e la tempestività di tutte le informazioni compresa l'informativa finanziaria, contribuisce alla salvaguardia del partimonio aziendale ed il rispetto delle leggi e dei regolamenti. A tal fine, il Consiglio ha revisionato le procedure amministrativo-contabili, ivi compresa la procedura inerente al Controllo di Gestione del Gruppo, sviluppato mediante un sistema di budget e di reportistica mensile e la conseguente predisposizione dei piani strategici. E' stato, inoltre, elaborato dal Consiglio, un documento contenente la descrizione del Sistema di Controllo Interno, che comprende il Monitoraggio, la Valutazione e la Gestione di tutti i Rischi Aziendali (ivi compresi i rischi di natura. economico-finanziaria e quindi insistenti sul sistema amministrativo-contabile e sull'informativa

ne sulla		Relazione Consolidata di sostenibilità
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Relazio

finanziaria). Il Consiglio, attraverso l'opera del Management aziendale, cura la prevenzione e gestione dei rischi aziendali, attraverso il costante monitoraggio ed azioni che portano alla identificazione e valutazione in rapporto alla salvaguardia dei beni aziendali e alla sana e corretta gestione dell'impresa. Il sistema di controllo interno del Gruppo Eukedos, per il monitoraggio e il controllo dei rischi, compresi quelli legati alla corruzione attiva e passiva, è costituito, dalle seguenti figure:

• Consiglio di Amministrazione
• Comitati
• Dirigente Preposto (soggetto terzo all'organizzazione con cui la Società ha in essere un contratto di consulenza)
• Organismo di Vigilanza ("OdV")
• Internal Auditor

ed opera in conformità alla seguente documentazione:

• Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D.Lgs. n. 231/2001 ("Modello
• Codice Etico e di condotta;
• Codice di Autodisciplina degli Emittenti quotati;
• Procedura e Piattaforma "Whistleblowing";
• Modello di gestlone della Privacy al sensi del GDPR;
• Sistema di verifiche ispettive di primo, secondo e terzo livello
• Canale di Ticketing per tutti gli stakeholder;
• Pollcy, Procedure e Protocolli a mitigazione dei rischi di business

Modello 231 2.

Eukedos Spa e la sua controllata operativa, Edos Srl, hanno adottato, da molto anni un proprio Modello 231 e con separata delibera dei rispettivi Consigli di Amministrazione, l'i hanno aggiornati. in data 28 settembre 2023. Inoltre i C.d.A. hanno affidato a due Organismi di Vigilanza, il compito di vigilare sul funzionamento, sull'efficacia e sull'osservanza del Modello stesso. I due OdV sono composti da membri esterni esperti in tematiche Legal, Finance e Governance. L'OdV di Eukedos Spa è di natura collegiale, mentre quello di Edos Srl è monocratico. Durante l'anno collaborano insieme al fine di verificare i comportamenti dei soggetti deputati al rispetto del Modello 231 e tracciano la linea difensiva a garanzia della prevenzione dei principali rischi di business del Gruppo Bukedos.

Unitamente ai Modelli 231, i Consigli di Amministrazione delle società del gruppo hanno approvato anche i propri Codici Ettici, documentali che esprimono i principi etici propri del Gruppo

e che il Gruppo stesso intende coltivare nella convinzione che un'impresa debba essere valutata per la qualità di prodotti e servizi, ma anche e soprattutto per la capacità di produrte valore e valori.

1. Codici Etici,

se, per un verso, intendono fissare standard etici di riferimento che reggano e governino la condotta e le azioni proprie delle società del Gtuppo, per l'altro verso, passano in rassegna diritti, doverì e responsabilità propri delle società verso soci, amministratori, dipendenti, collaboratori, consulenti, pubblica

anninistrazione, ambiente, organizzazioni politiche, organizzazioni sindacali, clienti, fornitori, concorrenza, terzi, media e componente l'organismo di vigilanza e viceversa, lofatti, sempre in quest'ottica, se tutti i destinatari dei Codici Etici, nessuno escluso, dovranno conformare il proprio operato alle prescrizioni qui contenute, in nessun modo il convincimento di agire nell'interesse o a vantaggio della società potrà giustificare l'adozione di comportamenti contrari alle stesse e/o alle prescrizioni contenute nel Modelli 231. Il Modello, così come il Codice Etico di Edos è stato approvato secondo le linee guida della controllante Eukedos Spa. Sul sito del Gruppo sono disponibili per tutti gii Stakeholder i Modelli organizzativi e i relativi Codici Etici. Inottre sono attive le caselle degli OdV a cui chiunque può rivolgersi al fine di effettuare segnalazioni in merito a violazioni dei Codici Etici. Infine, i contratti con fornitori, professionisti, dipendenti e cilenti contengono una clausola nella quale si richiede il rispetto dei dettami dei Codici e permette alle società del Gruppo di rescindere il contratto o il relativo rapporto di lavoro. Il Gruppo Eukedos ha in programma nel corso del 2025 di effettuare una formazione sul D. Lgs. n. 231/2001, sul Modello 231 e sulla Procedura Whistleblowing a tutto il personale del Gruppo. Infine, sempre durante il 2024 sono state organizzate, come ogni anno, le sessioni di formazione ai soggetti apicali in tema di anticorruzione, come definiti dalla normativa vigente.

Verifiche ispettive interne 4.

Il personale operativo delle società del Gruppo svolge i controlli di primo, secondo e terzo livello interno, necessari a presidiare le attività di cui è responsabile ed esegue in particolare i controlli tilevanti atti a garantire il rispetto della normativa vigente e del corpus di regole interne sostanziate in Policy, circolari, Protocolli e Procedure. Questa architettura è alla base per una efficace autoregolamentazione interna e per rispondere alle sempre più elevate richieste da parte degli Enti di controllo, anche in ambito di fornitura di servizi alla persona. Infatti, le prestazioni che vengono erogate presso le Unità Produttive ai nostri ospiti è un servizio di cura alla persona a 360°, in ambito sanitario e socio-assistenziale. Per far sì che tale servizio sia svolto a livellì di eccellenza, risulta necessario che sia basato su un solido sistema di tenuta documentale che tracci le regole interne che gli operatori devono seguire al fine del rispetto delle leggi, delle regole di accreditamento e delle prassi mediche e sanitarie per il benessere dei nostri pazienti,

Tale sistema si basa su un Modello di controllo e della qualità del servizio, attraverso un network di segnalazioni interne che permettono di eseguire una costante rivalutazione e aggiornamento dello stesso tramite applicativi di segnalazione, audit periodici interni, gestione delle non conformifa, sistema di Ticketing e questionari di soddisfazione degli utenti e dei dipendenti. I vari interlocutori del sistema qualità (Direzione generale, Dipartimento qualità e sicurezza, Direzioni di area, direzioni di struttura, tutto il personale in forza) collaborano e partecipano alla stesura e aggiornamento della

documentazione della qualità che deve essere specifica per singola business unit e dettagliata in merito alle esigenze di erogazione del servizio e del rispetto delle delibere di accreditamento regionale.

Internal auditor 5.

Il Responsabile della Funzione di Internal Audit nominato da Eukedos Spa è un soggetto terzo all'organizzazione e ha il compito di effettuare verifiche terze di terzo livello e soprattutto di verificare che il sistema di controllo interno sia adeguato, operativo, funzionante, nonché di indirizzare, seguire e valutare l'operato della Funzione stessa. Riferisce direttamente al Comitato Controllo e Rischi e in ultima battuta anche al Consiglio.

6. Dirigente Preposto all'Informativa Finanziaria

Il Sistema di gestione dei rischi e di controllo interno sull'informativa finanziaria è governato dal Dirigente Preposto (soggetto terzo con cui la società ha un contratto di consulenza in materia) alla redazione dei documenti contabili societari, il quale, di concerto con il Consiglio di Amministrazione, l'Amministratore Delegato ed il Comitato Controllo e Rischi, è responsabile di progettare, implementare ed approvare il Sistema di controllo amministrativo e contabile, nonché di valutarne l'applicazione, rilasciando un'attestazione relativa al bilancio semestrale al bilancio annuale, anche consolidato. Il sistema predisposto dal Gruppo Eukedos, si fonda principalmente sull'applicazione ed il monitoraggio delle procedure aziendali rilevanti ai fini della predisposizione e diffusione dell'informativa contabile.

L'individuazione e la valutazione dei rischi connessi alla predisposizione dell'informativa finanzionia avvengono attraverso un processo di risk assessment nell'ambito del quale sono stati:

a) individuati i conti di bilancio, le società controllate ed i processi considerati rileig base di parametri qualitativi e quantitativi;

• b)
• ldentificati i controlli a fronte dei rischi individuati; c) c
• d) valutati i controlli a fronte dei rischi individuati.

Le attività di valutazione del sistema di controllo annuinistrativo e contabile sono svolte su base almeno annuale.

Le valutazioni relative all'adeguatezza e all'effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili e dei controlli in esse contenuti sono effettuate attraverso specifiche attività di monitoraggio da parte del personale amministrativo, su indicazione e con il coordinamento del Dirigente Preposto e in sede di verifica di terzo parti, da parte dell'Internal Auditor.

Il Dirigente Preposto riferisce al Comitato Controllo e Rischi, al Collegio Sindacale e comunica all'Organismo di Vigilanza della Società, in riferimento alle modalità con cui è condotta la valutazione di adeguatezza e di effettiva applicazione dei controlli e delle procedure amministrativocontabili ed esprime la sua valutazione sull'adeguatezza del Sistema di controllo contabile e amministrativo.

7. Parti Correlate

Il Consiglio di Amministrazione di Eukedos nel corso del 2022, ha adottato una nuova Procedura per le operazioni con parti correlate, disponibile sul sito aziendale, ai sensi dell'art. 2391-bis cod. civ., come modificato dall'art. 1 del d.lgs. 10 maggio 2019 n. 49, e a norma del "Regolamento Operazioni con Parti Correlate", emanato da Consob con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010, e successivamente modificato da ultimo con delibera n. 21624 del 10 dicembre 2020 (il "Regolamento Consob OPC"), tenendo, altresì, conto di quanto indicato dalla Consob con Comunicazione n. DEM/100786883 del 24 settembre 2010 (la "Comunicazione Consob OPC").

Tale procedura disciplina nel dettaglio, in conformità ai principi dettati dal richiamato Regolamento Consob, i procedimenti e le regole volti ad assicurare la trasparenza e la correttezza sostanziale e procedurale delle operazioni con parti correlate realizzate direttamente o per il tramite di sue società controllate italiane o estere. La Società ha emesso disposizioni interne al fine di assicurare che la procedura trovi piena attuazione.

Successivamente alla nomina degli amministratori avvenuta il 26 aprile 2024, il Consiglio ha designato tra i suoi membri i componenti dei Comitati interni, in linea con la normativa vigente, e tra gli altri ha nominato i membri del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate, composto esclusivamente da consiglieri indipendenti al fine di tutelare le istanze e gli interessi delle minoranze e delle terze parti in generale.

Nel 2024, non sono pervenute, né sono state promosse, azioni rilevanti in ambito di conflitto di interesse.

8. Whistleblowing

Eukedos e la controllata diretta Edos Sri, in ottemperanza alla normativa in tema di Whistleblowing, ovvero del Decreto legislativo n. 24/2023 del 10 marzo 2023, emesso in attuazione della Direttiva Europea n.

1937/2019, si sono dotate, nel corso del 2023, di una Procedura Whistleblowing, diffusa a tutto il personale e clienti, è disponibile sul sito aziendale e, mediante la predisposizione di un canale interno, si sono fornite anche di un sistema di Segnalazioni Professionali di eventuali illectti per violazioni di disposizioni normative nazionali o dell'Unione europea che ledono l'interesse pubblico o l'integrità dell'amministrazione pubblica o dell'ente privato di cui siano venuti a conoscenza nell'ambito del proprio contesto lavorativo.

Tutti i dipendenti, collaboratori esterni, anche occasionali (lavoratori con contratto a tempo determinato, stagisti, tirocinanti, ecc.) e qualsiasi altro soggetto in collegamento con la Società, avrà la possibilità di effettuare una segnalazione interna ai sensi della predetta normativa, necessaria ed importante per garantire l'esistenza di una rigorosa etica nel Gruppo Eukedos e per preservare la fiducia di ospiti, famiglie, collaboratori e fomitori e di tutte le nostre parti interessate. Ai sensi della normativa in tema di privacy, l'identità della persona segnalante non verrà divulgata e i dati della medesima saranno trattati secondo la normativa prevista dal Regolamento Europeo 679/2016. Il link a cui accedere al suddetto canale interno/piattaforma Whistleblowing, è presente sul sito aziendale nella apposita sezione "Whistleblowing".

Gestione

| Relazione Consolidata di sostenibilità

Gestione

Relazione sulla

Il sistema è integrato con il Modello di gestione, protezione delle informazioni sensibili e personali

Modello Privacy

Il Sistema Privacy del Gruppo Eukedos si basa su un insieme di politiche, procedure e pratiche utilizzate per garantire che i dati personali dei dipendenti, dei collaboratori, dei fornitori, degli ospiti e dei loro familiari vengano trattati in conformità al GDPR, il Regolamento Europeo 679/2016, che ha profondamente innovato la materia della privacy e che è fondato su due principi cardine, ossia sulla tutela dei diritti e delle libertà degli interessati e sulla responsabilizzazione degli operatori sia. pubblici che privati che trattano i dati personali.

In particolare, il MOP, il Modello Organizzativo Privacy attualmente in vigore, è lo strumento che consente al Gruppo di rispondere alle suddette esigenze e si concretizza in una panoramica delle aree di operatività del Gruppo, dei relativi trattamenti realizzati, nonché delle misure adottate a fronte della valutazione dei rischi effettuata ai sensi del GDPR, Ad ulteriore presidio della tutela dei dati personali, è stato nominato un Data Protection Officer (DPO), un professionista legale esterno esperto in materia di privacy, che supervisiona l'attuazione del GDPR all'interno del Gruppo e ha una funzione di contatto con le autorità di protezione dei dati personali, come il Garante della Privacy.

Il trattamento dei dati avviene sia presso la sede legale delle Società del Gruppo, sia presso le singole strutture sociosanitarie, dislocate su tutto il territorio italiano. In alcune strutture sono presenti sistemi di videosorveglianza, utilizzati esclusivamente per fini di sicurezza di ospiti e dipendenti, tutela del patrimonio ed integrità dei documenti contenuti negli uffici. Gli archivi cartacei, contenenti dafi personali, sono conservati sia presso la sede legale sia presso le strutture, in appositi archivi, il accesso è consentito alle sole persone autorizzate.

Nel corso del 2024, è stata gestita una segnalazione, relativa alla mancata cancellazione di un accòup aziendale di una ex dipendente del Gruppo.

Per il 2025, il Piano prevede ulteriori miglioramenti nella gestione del sistema privacy e la formazione continua del personale dipendente, al fine di una sempre maggiore sensibilizzazione sulla gestione dei dati personali.

Il Gruppo offre a tutti i propri ospiti il servizio di Pet Therapy, con l'ausilio di animali, quali i cani, che vengono trattati in conformità alle normative di settore.

Il Piano formativo Privacy per l'anno 2024 ha coinvolto tutto il personale dipendente del Gruppo, presente sia nella sede legale che nelle strutture. Risulta attualmente formato il 70% del personale dipendente del Gruppo.

Per quanto riguarda la formazione sulle politiche di anticorruzione, il Gruppo organizza ogni anno corsi di formazione dedicata. Nel 2024 tutte le figure apicali, compresi i componenti degli organi di amministrazione, hanno ricevuto la formazione specifica.

Nel 2025 è prevista la formazione a tutto il personale sul Modello 231/2001 e su temi Whistleblowing.

Tutti i dipendenti, all'assunzione, ricevono un kit contenente la documentazione della politica dell'azienda inerente il Modello 231, il Codice Etico e il Flyer Whistleblowing. Nell'intranet aziendale ricevono la procedura Whistleblowing.

Le funzioni del Gruppo Bukedos, che sono maggiormente a rischio di corruzione, sono i componenti del CDA, i soggetti apicali responsabili dei dipartimenti e quelli apicali responsabili di Area e i resposanbili delle residenze.

Il Gruppo Eukedos è soggetto agli obblighi giuridici della normativa nazionale che recepisce la direttiva (UE) 2019/1937.

G1-2 - Gestione dei rapporti con i fornitori

La politica degli acquisti del Gruppo Eukedos è anche un potente motore di cambiamento verso la sostenibilità. Non viene scelto il fornitore con il prezzo più basso, ma vengono considerati l'intero ciclo di vita dei prodotti e i servizi acquistati. Il Gruppo ha iniziato lentamente nel 2024 e sta proseguendo ad utilizzare un approccio maggiormente responsabile degli acquisti, al fine di ridurre significativamente l'impatto ambientale delle aziende del Gruppo. Uno degli obiettivi del 2025 sarà quello di promuovere un'economia circolare.

L'importanza per il Gruppo Eukedos di una politica di acquisti "green", con un occhio attento all'equilibrio economico finanziario, risiede nella sua capacità di influenzare l'intera filiera produttiva. Preferendo fornitori che adottano pratiche sostenibili, il Gruppo stimola un cambiamento positivo a cascata, incoraggiando l'innovazione e la diffusione di tecnologie pulite.

Il processo inizia con una valutazione approfondita del fornitore, continua con la negoziazione dei contratti e termina, infine, con il necessario controllo del prodotto consegnato o del servizio acquistato. Tutto ciò al fine di garantire l'elevata qualità del servizio reso ai nostri ospiti attraverso la scelta di materie prìme e materiali di ottima qualità e con attenzione alla loro sostenibilità ambientale.

Gli obiettivi che il Gruppo Eukedos si è dato per gli anni a venire, sino al 2030 sono:

I.rivedere il processo di selezione del fornitore premiando chi dimostra un impegno concreto verso la sostenibilità attraverso la richiesta di eventuali certificazioni ambientali, la valutazione dell'uso di materiali riciclati e riciclabili, privilegiando prodotti a basso impatto ambientale e promuovendo la riduzione degli imballaggi.

Un'azienda responsabile non si limita a comprare "verde", ma si impegna a ridurre gli sprechi e a prolungare la vita utile dei prodotti. L'acquisto di beni durevoli e riparabili, la preferenza per il noleggio o il riuso, sono solo alcune delle strategie per minimizzare l'impronta ecologica.

Relazione sulla Gestione

La politica degli acquisti sostenibili deve essere integrata nella strategia aziendale, coinvolgendo totti i reparti. La formazione dei dipendenti e la sensibilizzazione dei fornitori sono fondamentali per creare una cultura aziendale orientata alla sostenibilità. Un monitoraggio costante e la misurazione dei risultati permetteranno di valutare l'efficacia delle azioni intraprese e di apportare eventuali correzioni. Di seguito le principali fasi considerate fondamentali per l'attuazione di una economia. circolare da parte del Gruppo.

3.Sono stati coinvolti, anche nella definizione dei piani strategici di sostenibilità i fornitori aventi

competenza specifica. Si sono avviate attività di sensibilizzazione e stimolo ai fornitori in

genere.

G1-3 - Prevenzione e individuazione della corruzione attiva e passiva

Per quanto riguarda il sistema di controlli interni e di procedure per prevenire individuare e gestire asserzioni in materia di corruzione attiva e passiva, si rimanda all'obbligo di informativa "G1-1 -Politiche in materia di cultura d'impresa e condotta delle imprese"

Gli organi ispettivi del Gruppo Eukedos sono il gestore delle segnalazioni professionali (internig Collegio Sindacale (membri esterni) e l'Odv (membri esterni).

Tali organi riportano direttamente agli Amministratori Delegati e al Consiglio di Amministrip

Anche in tema di formazione relativa alla corruzione attiva e passiva si deve far riferimento dill'obblig di informativa "G1-1 - Politiche in materia di cultura d'impresa e condotta delle imprese".

G1-4 - Casi di corruzione attiva o passiva

Durante l'anno 2024 non si sono verificati casì accertati di corruzione attiva e passiva. Nessuna condanna e ammende inflitte per violazioni delle leggi contro la corruzione attiva e passiva.

Nessun caso accertato di corruzione attiva e passiva;

Nessun caso accertato relativo a contratti con partner commerciali che sono statl risolti o non rinnovati a causa di violazioni connesse alla corruzione attiva o passiva;

Nessun procedimento gludiziario pubblico In materia di corruzione attiva o passiva Intentati nei confronti dell'impresa e dei lavoratori propri durante Il periodo di riferimento.

Non ci sono stati casì di corruzioni accertati nella catena di valore che hanno coinvolto direttamente l'impresa e/o i suoi dipendenti.

G1-5 - Influenza politica e attività di lobbying

I membri degli organi di amministrazione e direzione non sono impegnati in attività politiche o di

lobbying.

Le imprese del gruppo Eukedos non sono iscritte nel registro dell'UE per la trasparenza o in un registro per la trasparenza equivalente di uno Stato membro.

Nessuno dei membri degli organi di amministrazione e direzione ha ricoperto, nei due anni precedenti la nomina, nel periodo di riferimento attuale, una posizione comparabile nella pubblica amministrazione (comprese le autorità di regolamentazione).

G1-6 - Prassi di pagamento

Il Gruppo Eukedos, di prassi, effettua pagamenti alle piccole e medie imprese nei termini contrattuali.

Il tempo medio impiegato per i pagamenti dalle imprese, facenti parte del Gruppo Eukedos, è di n. 60 giorni. Attualmente non sono pendenti procedimenti giudiziari dovuti a ritardi di pagamento.

Di seguito una rappresentazione dei pagamenti per categoria principale di fomitori:

Alimentari →	30 88

• . Sanitari → 90 gg.
• M. di consumo → 60 gg. .
• . Cancelleria -> 60 gg. .
• Medicinali → 30 gg. . Rifiuti ->
• 60 gg. Nutrizioni → . 90 gg.

有意象中半年半年半年来重度度度来来来会委委会出席出来受

Relazione sulla | Attestazione della Rendicontazione Consolidata di sostenibilità ai sensi dell'art 81-ter, comma 1, del regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni

Attestazione della Rendicontalia di Sostentbillià di scrist dell'ari. 81-ler, comme 1, del Regolamento Consoh n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni

I solloscriui Carlo Tueulano, in qualità di Presidente e Amministratore Delegato, e Pierre Andree Jairo Fiidalgo Boll, in qualia di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Bukedos S.p.A., attestano, l'anul anche conto di quanto previsto dall'ari. 154-bis, commi 54cc, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 5B che la rendicontazione di sostenibilità inclusa nolla relazione sulla gestiono è stata redatta:

• · Conformente agli sundard di rendicone applicati ai sensi della divelliva 2013/34/UE del Parlemento europeo e del Consiglio, del 26 giugno 2013, o dol accreto legislativo 6 seuembre 2024, n. 125;
• · Con le specifiche adottate a norma dell'articolo 8, paragrafo 4, del regolamento (UE) 2020/852 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 18 giugno 2020.

Firenze, 28 marzo 2025.

Il Presidonto del Consiglio di Amministrazione

Carlo lugulary

Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili sactetari Pierre Andreo Jairo Hidalgo Bohl

DICHIARAZIONE DI CONFORMITA' DEL REVISORE INCARICATO DELLA RELAZIONE CONSOLIDATA SULLA SOSTENIBILITA'

104

EUKEDOS S.p.A.

Bllancio consolldato al 31 dicembre 2024

Relazione della società di revisione indipendente sull'esame limitato della rendicontazione consolidata di sostenibilità ai sensi dell'art. 14-bis del D.Lgs, 27 gennaio 2010, n. 39

Crowe Bompani Assurance Services SpA Member Crows Global Via Mezzanina, 18 56121. Pisa Tel. +39 050 25177 infoplsa@crowebompani.il www.crowe.com/lf/crowebompani

RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE INDIPENDENTE SULL'ESAME LIMITATO DELLA RENDICONTAZIONE CONSOLIDATA DI SOSTENIBILITÀ AI SENSI DELL'ART, 14-BIS DEL D.LGS. 27 GENNAIO 2010, N. 39

Agli Azlonisti della Eukedos S.p.A.

Conclusioni

Ai sensi degli arti. 8 e 18, comma 1, del D.Lgs. 6 settembre 2024, n. 125 (di seguito anche il "Decreto"), siamo stati incaricati di effettuare l'esame limitato ("limited assurance engagement") della rendicontazione consolidata di sostenibilità del Gruppo Eukedos S.p.A. (di seguito anche II "Gruppo") relativa all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 predisposta al sensi dell'art. 4 del Decreto, presentata nella specifica sezione della relazione consolidata sulla gestione.

Sulla base del lavoro svolto, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che:

• · la rendicontazione consolidata di sostenibilità del gruppo Eukedos S.p.A. relativa all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 non sia stata redatta, in tutti gli aspetti significativ1, in conformità ai principi di rendicontazione adottati dalla Commissione Europea ai sensi della Direttiva (UE) 2013/34/UE (European Sustainability Reporting Standards, nel seguito anche "ESRS");
• · le informazioni contenute nel paragrafo "Environment: Informazioni Ambientali -Regolamento Tassonomia" della rendicontazione consolidata di sostenibilità non siano state redatte, in tutti gli aspetti significativi, in conformità all'art. 8 del Regolamento (UE) n. 852 del 18 giugno 2020 (nel seguito anche "Regolamento Tassonomia").

Elementi alla base delle conclusioni

Abbiamo svolto l'incarlço di esame limitato in conformità al Principio di Attestazione della Rendicontazione di Sostenibilità - SSAE (Italia). Le procedure svolte in tale tipologia di incarico variano per natura e tempistica rispetto a quelle necessarie per lo svolgimento di un Incarico finalizzato ad acquisire un livello di sicurezza ragionevole e sono altresì meno estese. Conseguentemente, il livello di sicurezza ottenuto in un incarico di esame limitato è sostanzialmente inferiore rispetto al livello di sicurezza che sarebbe stato ottonuto se fosse stato svolto un Incarico finalizzato ad acquisire un livello di sicurezza ragionevole. Le nostre responsabilità ai sensi di tale Principio sono ulteriormente descritte nel paragrafo "Responsabilità della società di revisione per l'attestazione sulla rendicontazione consolidata di sostenibilità" della presente relazione.

Siamo Indipendenti in conformità alle norme e ai principi in materia di etica e di Indipendenza applicabili all'incarico di attestazione della rendicontazione consolidata di sostenibilità nell'ordinamento italiano.

Nell'esercizio di riferimento del presente incarico la nostra società di revisione ha applicato l'International Standard on Quality Control 1 (ISQC Italia 1) e, di conseguenza, ha mantenuto un sistema di controllo qualità che include direttive e procedure documentate sulla conformità ai principi etici, ai principi professionali e alle disposizioni di legge e dei regolamenti applicabili.

Riteniamo di aver acquisito evidenze sufficienti e appropriate su cui basare le nostre conclusioni.

MILANO ANCONA BARI BOLOGNA BRESCIA BRINDISI FIRENZE GENOVA NAPOLI PADOVA PIACENZA PISA ROMA TORINO

Crowe Bompani Assurance Services SpA Seda Legale e Amministraliva Via Leona XIII. 14-20145 Killano

Capitale Sociale 6 700.000 iv. - Iscritia al Registro della mipresso di Milano, Monza Brianza e Lodi Codice fiscale, P.IVA e numero iscrizione: 01414060200 lscribb nell'Registro del Rovisori presso il Ministero diville e delle Finanza (17.1 del 12 04.1995)

GENAUDIOS BARD mipani la bour es certificas and mendal

PAR (PT/11) TA

Responsabilità degli amministratori e del Collegio Sindacale della Eukedos S.p.A. per la rendicontazione consolidata di sostenibilità

Gli amministratori sono responsabili per lo sviluppo e l'impiementazione delle procedure attuate per individuare le informazioni incluse nella rendicontazione consolidata di sostenibilità in conformità a quanto richlesto dagli ESRS (nel seguito il "processo di valutazione della rilevanza") e per la descrizione di tali procedure nel paragrafo "2.K.Processo di Identificazione dei temi materiali" della rendicontazione consolidata di sostenibilità.

Gli amministratori sono inoltre responsabili per la redazione della rendicontazione consolidata di sostenibilità, che contiene le informazioni identificate mediante il processo di valutazione della rilevanza, in conformità a quanto richiesto dall'art. 4 del Decreto, Inclusa:

• · la conformità agli ESRS;
• · la conformità all'art. 8 del Regolamento Tassonomia delle informazioni contenute nel paragrafo "Environment: Informazioni Ambientali - Regolamento Tassonomia".

Tale responsabilità comporta la configurazione, la messa in atto e Il mantenimento, nei termini previsti dalla legge, di quella parte del controllo interno ritenuta necessaria dagli amministratori al fine di consentire la redazione di una rendicontazione consolidata di sostenibilità in conformità a quanto richiesto dall'art. 4 del Decreto, che non contenga errori significativi dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionall. Tale responsabilità comporta altresì la selezione e l'applicazione di metodi appropriati per elaborare le informazioni nonché l'elaborazione di ipotesi e stime in merito a specifiche informazioni di sostenibilità che slano ragionevoli nelle circostanze.

Il collegio sindacale ha la responsabilità della vigilanza, nei termini previsti dalla legge, sull'osservanza delle disposizioni stabilite nel Decreto.

Limitazioni intrinseche nella rendicontazione consolidata di sostanibilità.

Ai fini della rendicontazione delle informazioni prospettiche in conformità agli ESRS, agli Amministratori è richiesta l'elaborazione di tali informazioni sulla base di ipotesi, descritte nella relazione consolidata di sostenibilità, in merito a eventi che potranno accadere in futuro e a possibili future azioni da parte del Gruppo. A causa dell'aleatorietà connessa alla realizzazioni di qualsiasi evento futuro, sia per quanto concerne il concretizzarsi dell'accadimento sia per quanto riguarda la misura e la tempistica della sua manifestazione, gli scostamenti tra valori consuntivi e le informazioni prospettiche potrebbero essere significativi.

Responsabilità della società di revisione per l'attestazione sulla rendicontazione consolidata di sostenibilità

I nostri obiettivi sono pianificare e svolgere procedure al fine di acquisire un livello di sicurezza limitato che la rendicontazione consolidata di sostenibilità non contenga errori significativi, dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali, ed emettere una relazione contenente le nostre conclusioni. Gli errori possono defivare da frodi o da comportamenti o eventi non intenzionali e sono considerati significativi qualora ci si possa ragionevolmente attendere che essi, singolarmente o nel loro insleme, siano in grado di influenzare le decisioni degli utilizzatori prese sulla base della rendicontazione consolidata di sostenibilità.

Nell'ambito dell'incarico finalizzato ad acquisire un livello di sicurezza limitato in conformità al Principio di Attestazione della Rendicontazione di Sosteribilità - SSAE (Italia), abbiamo esercitato il giudizio professionale e abbiamo mantenuto lo scetticismo professionale per tutta la durata dell'incarico.

Le nostre responsabilità includono:

· la considerazione del rischi per identificare l'informativa nella quale è probabile che si

vertifichi un errore significativo, sia dovuto a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali; · la definizione e lo svolgimento di procedure per verificare l'informativa nella quale è probabile che si verlfichi un errore significativo. Il rischio di non individuare un errore significativo dovuto a frodi è più elevato rispetto al rischio di non individuare un errore significativo derivante da comportamenti o eventi non intenzionali, poiché la frode può Implicare l'esistenza di collusioni, falsificazioni, omissioni intenzionali, rappresentazioni fuorvianti o forzature del controllo interno;

· la direzione, la supervisione e lo svolgimento dell'esame limitato della rendicontazione consolidata di sostenibilità e l'assunzione della piena responsabilità delle conclusioni sulla rendicontazione consolidata di sosteníbilità.

Riepilogo del lavoro svolto

Un Incarico finalizzato ad acquisire un livello di sicurezza limitato comporta lo svolgimento di procedure per ottenere evidenze quale base per la formulazione delle nostre conclusioni.

Le procedure svolte si sono basate sul nostro giudizio professionale e hanno compreso colloqui, prevalentemente con il personale della Eukedos S.p.A. responsabile per la predisposizione delle informazioni presentate nella rendicontazione consolidata di sostenibilità, nonché analisi di documenti, ricalcoll e altre procedure volte all'acquisizione di evidenze ritenute utili. Abbiamo svolto le seguenti principali procedure;

• · analisi e valutazione dei criteri di identificazione del perimetro di consolidamento, al fine di riscontrame la conformità a quanto previsto dal Decreto;
• · comprensione delle modalità in cui il Gruppo ha tenuto conto del contesto in cui opera: descrizione del modello e della strategia del Gruppo che tiene conto degli impatti, rischi. opportunità e dei portatori di inferesse rispetto alle questioni di sostenibilità, come previsto all'art. 4 c. 2 del Decreto;
• · comprensione del processo che sottende alla valutazione della rilevanza e all'approcclo adottato dal Gruppo per l'identificazione e la valutazione degli impatti, rischi e opportunità rilevanti relativi alle questioni di sostenibilità. In particolare:
  • a. la modalità di coinvolgimento degli stakeholder per la valutazione degli Impatti negativi e positivi, potenziali e attuali legati all'attività del gruppo e alla sua catena del valore,
  • b. il metodo usato per identificare e valutare i rischi e opportunità per l'analisi di rilevanza finanziaria;
  • c. l'individuazione della soglia di materialità;
  • d. Ia modalità di gestione delle informazioni qualitative significative incluse nella Rendicontazione di Sostenibilità;
• · analisi delle questioni di sostenibilità rilevanti in relazione alle attività e alla catena del valore del Gruppo riportati nella Rendicontazione di Sostenibilità, al fine di valutare la ragionevolezza del processo di selezione;
• · svolgimento di interviste e discussioni con il personale dell'organizzazione responsabile della predisposizione delle informazioni presentate nella Rendicontazione di Sostentbilltà. Effettuazione di limitate verifiche documentali, al fine di raccogliere informazioni circa i processi e le procedure che supportano la raccolta, l'aggregazione, l'elaborazione e la trasmissione dei dati e delle informazioni di sostenibilità alla funzione responsabile della predisposizione della Rendicontazione di Sostenibillità;
• · In particolare, con riferimento alle informazioni quantitative, effettuazione sia di procedure analitiche sia limitate verifiche per accertare su base campionaria la corretta aggregazione dei datì, anche mediante accesso alla specifica piattaforma informatica utilizzata del Gruppo:
• · comprensione del processo posto in essere dal Gruppo per identificare le attività economiche ammissibili e determinarne la natura allineata in base alle previsioni del

Crowe Bompani Assurance Services SpA Member Crowe Global

Regolamento Tassonomia e verifica della relativa inclusa nella rendicontazione consolidata di sostenibilità;

• · verifica della comparazione tra i dati e le informazioni di carattere economico-finanziario incluse nella Rendicontazione di Sostenibilità ed i dati e le informazioni inclusi nel Bilancio Consolidato del Gruppo;
• · ottenimento della lettera di attestazione.

Pisa, 5 giugno 2025

Crowe Bompani Assurance Services SpA

BILANCIO CONSOLIDATO DEL GRUPPO EUKEDOS 2024

ﮯ۔

109

GRUPPO EUKEDOS

PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI

」

111 | Prospetti

Contabili

consolidati

Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata

(In migliaia di esuro )	31-dic	31-dic
	2024	2023
Allività
Attività non correnti:
Avviamento	20.195	18-665
Amyton monsteriali	4	10
Attività materiali	08-839	41.777
·Attività per dirutto d'uso	47.349	75.313
Partecipazioni	1.365	2.432
Crediti per imposte anticipate	કિસ્ત	તેરી
Altre attività non correnti	351	1.039
Totale attività non correnti	168,185	140.192
Attività correnti:
Crediti commerciali	5.506	4.534
Crediti tributari	Bast	1.341
Altre attività correnti	ਉਰੋਹੇ	705
·Disponibilità liquide e mezzi equivalenti	3.910	2.333
Totale attività correnti	11.149	8.912
Totale attività	179,335	149.105
Passività e patrimonio netto
Patrimonio metto:
·Cirpitate sociale	28.704	28.704
Riseryo	1 -661	65
'Utile (perdita) dell'esercizio del Gruppo	(524)	556
Patrimonio nello di Gruppo	29.840	29.915
Totale Patrimonio mettu	29.840	29.915
Passività non correnti:
Fondi rischi ed oneri	452
Fondo TFR	352	352
I Debiti verso banche e altri finanziatori - quota non corrente	35.896	15.416
Debiti verso altri finanziatori per diritti d'uso - quota non corrente	26,951	82.189
Altre passivita non correnți	26.552
Totale passività non corrente	120.204	97.956
Passività correnti:
Debin commerciali	6.454	6.170
Debiti tributari	2308	1 028
Debiti verso banche e altri finanziatori - quota corrente	3.908	3 8 ਦੇ ਦੇ
. Debiti verso altri finanziatori per diritti diuso - quota corrente	2.266	4.364
·Altre passività correnti	14.355	5.811
Totale passività correnti	29.291	21.232
Totale passività e patrimonio netto	179.335	149.105

112 | Prospetti

Contabili

consolidati

Canto economico consolidato

2024	2023
50.471	47.310
(16)
1.221
51.676	49.450
(2.717)	(2.764)
(13.831)	(12.334)
(22.010)	(21.065)
(216)	(182)
(789)	( 380)
(39.563)	(37.126)
12,114	12,324
(7.051)	(7.112)
5.063	5,212
(4.644)	(3.933)
418	1.279
(943)	(724)
(224)	રકાર
(0,0231)	0,0244
(0,0231)	0,0244
	31-dic	31-dic 2.140 MARIO

ู้

: ,

113 | Prospetti

| Conto economico complessivo

Contabili

consolidati

Conto economico complessivo

(in mighana di euro)	31-dic 2024	31-de 2023
Utlle (perdifa) dell'esereizio	(524)	ન્ડક
Alfre componenti del conta economico complomiva
Voci che non dovranno essere rielassificate a conto economico :
Utile (Perdita) attuariale dalla valutazione del TFR si scosi dello LAS 19 revised	ﺗﺪﺍ	4
Utile (Perdita) dalla valutazione al MTM doi contratti di finonza derivata	(163)	(32)
Vaci che dovranno essere riclassificate a conto cconomico:
Utile/(Perdita) complessiva dell'esercizio	(705)	535

Rendiconto 114 | Prospetti

Contabili

consolidati

Finanziario Consolidato

Rendiconto finanziario consolidato

(in migliaia di suro)	31-dlc	31-die
	2024	2023
A - DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI	2.333	3.623
B-DISPONIBILITA' GENERATE (ASSORBITE) DALL'ATTIVITA' OPERATIVA
Utile (perdita) delle Continuing operation	(524)	ર રેણ
Ammortamenti materiali e immateriali	2.517	1.985
Ammortamenti diritti d'uso	4.535 3	2128 ((2)
Accantonamento a fondo TFR al netto dello crogazioni di periodo Svalutazione crediti	113	152
Variezione imposte differite / anticipate	ﻭﺩ ﮨﯿ	248
Sopravveniense PRS In	(4)	(819)
Variazione dei fondi rischi	201
Altre variazioni		3 A
Flusso (assorbinento) di cassa dell'attività operativa prima delle variazioni del capitate
circolante	7.780	7.221
(Increm Mdecr. Crediti commerciali	(1.086)	(907)
(Increm Mdeer. Altre altività correnti	252	2.789
Increm.f(decr.) Debiti verso formitor	284	670
Incrom. ((decr.) Altre passevita correnti	2.891	304
Increm./(deer.) Altre variazioni non corrents	(184)	y, K-33
FIKsso (assorbimento) di cassa dell'attività operativa per variazioni dei capitate circolonie	2.157	2,850 8
Totale (B) Flusso di cassa derivante dall'attività operativa	9.937	10.0 25 - 8
. C - DISPONIBILITA' GENERATE (ASSORBITE) DALL'ATTIVITA, DI INVESTIMENTO		2017
Investimenti in partecipazioni		(2.
(Investimenti) / Disinvestimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali	(23.075)	(6.489)
Perimetro di Consolidamento	(35.411)
i Totale (C) Flusso (Assorbimento) di cassa derivante dall'attività di Investimento	(58.486)	(8.921)
D-DISPONIBILITA' GENERATE (ASSORBITE) DALLE ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO
Rimborsi IFRS16	(3-887)	(4.012)
Rimborsi finanziamenti	(3.608)	(2.222)
Nuove accensioni banche	1 683	3.787
Nuove accensioni ve Società Controllate	6.828
Finanziamenti da consolidamento	43.08 1
		(2.447)
Totale (D) Flussa (Assorbimento) di cassa derivante dalle attività di finanziamento	50.127
VARIAZIONE MELINA DELLE DISPONIBILITY. E WESSE LEQUIANTESALI	1.577	(1 290)

Prospetto di movimentazione del Patrimonio netto consolidato

consolidati

Contabili

115 | Prospetti

Prospetto di movimentazione del Patrimonio netto consolidato

		Capitale Sociale F.do sovrapprezzo	Legale	Riserva revised	flow he dge	Altre riserve	Utile (perdita) del Totale PN del periado
Saldo 31/12/2022	28.704	1	1357	(47)	દને	(1.134)	ਕੋਰਡ	29.392 Gruppo
Destinazione risultato dell'esercizio a riserve						ਸੋਂ ਕੌਤ	(443)
Riclassifica a riserva				(30)		30
Riserva cash flow hedge Rilascio riserva				(1)
Utile (perdita) complessiva					(25)		266	235
- di cui utile (perdita) rilevato mell'esercizio					l		226	556
di cui utile (perdita) rilevato direttamente a petrimonio netto					(25)			ਜੋ
Saldo 31/12/2023	28.704	D	1.357	(84)	43	(66)	256	29,915
Destinazione risultato dell'esercizio a riserve						રકર	(દર્ણ)	-
Consolidamento						629		629
di cui utile (perdita) rilevato nell'esercizio Utile (perdita) complessiva					(183)		(524)	(705)
di ca utila (perdita) rilevato direttamente a patrimonio netto					(183)		(524)	(224) (280)
Saldo 31/12/2024	28,704	0	1.357	(81)	(140)	524	(524)	658866

2006

Conto economico ai sensi della Delibera Consob n.15519 del 27 Luglio 2006

(hs urigliaia di euro)	31-dic 2024	Di eul parti correiste	31-dx 2023	Dleul parti correlate
Valoro della Produzione:
Ricavi delle vendite e delle prestazioni	50.471		47,316
Alti ricavi e proventi	1.22 [	529	2.140	150
Tatale valore della produzione	51.676	529	49,450	150
Costi della produzione:
Costi per consuma di merci	(2.717)		(2.764)
Costi per servizi e godimento heni di terzi	(13.831)	(340)	(12.334)	(304)
Costi del personile	(22010)	(486)	(21.065)	(454)
Accentonoment	(216)		(182)
Oneri diversi di gesmone	(789)		(780)
Totale costi della productone	(39.503)	(823)	(37.126)	(758)
Margine operativo lordo	12.114	(296)	12.324	(608)
Anumortamenti e svalutazioni delle Irumobili22421001	(7.021)	(93)	(7.112)	(BB)
Margine operativo netto	द हास्य	(388)	5212	(Rad)
Proventi ed (oneri) finanziari	(4,444)	(370)	(ਤਰਰਤ)	(5)
Risultato prima delle la poste	418	(1.15B)	1,279	(699) 14. 36
Ipiposte	(ਰਕਤ)		(724)	产 13
Utite (perdita) dell'esercizio del Gruppo	(524)		સ્ત્રિ	101 .5 11. ని 2.0 1
Utile (perdita) hase per uzione (in unità di euro)	(0.0231)		0,0244	18
Utile (perdita) diluto per azione (lu anifà di euro)	(0,0231)		0,0244	1.65
Utile (perdita) dell'esercizio	(514)		ਟਰਨ
·(Jtike (Perdita) attuariale dalla valutazione del TFR al sensi dello IAS 19 cevised	ﺳﺎ		4
·Unile (Perdita) dalla valulazione al MTM dei contratti di finanza derivato	(183)		(25)
Utile (perdita) Complessivo dell'esercizio	(702)		સ્તર
(Utile (perdita) Complessivo dell'esercizio di Gruppo	(202)		ندو پر واقع والا واقع والات والتهائي والتهائي والتي والتي والتي التي التي التي التي التي التي التي التي التي التي التي التي التي التي التي التي التي التي التي التي التي التي

15519 del 27 luglio 2006

Situazione patrimoniale e finanziaria ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006

(for mightain di coura)	31-me	Ill cul parti	31-dtc	DI cal parti
	2024	correlato	2023	correlate
Allivila
Althula non corrently
Avrismento	20.195		18.665
ATunita immaleria la	4		[0
Artivita materiali	38-839		41.777
Attività per dirito d'uso	47.349		75.313
Partecipazioni	1.365		2.432
Crodu per imposte anticipane	83		ર્જિક
Altre albuita non correnti	351		1.034
Totale attrith nonearrenti	168.105		140,192
Atlvità correnti:
Credit comunereiali	5.506	221	4.534	202
Crediti bribajarj	દિર્વન		1.341
Alme atmenti correnti	ਕਹਾਨੇ		705
Dispondbilità liquide e mezzi equivalenti	3.910		2333
Tolale attività corrout	11-149	ਕਵੀ	8,912	202
Totale attiviti	179.335	ਦੇ ਹੋ ।	149.105	202
Passista e patrimonio nedio
Patrimonio netto;
Capitale sactale	28.704		28.704
Riserve	1.661		655
Üüle (perdita) dell'e sercizio dal Gruppo	(524)		ટર્રિક
Patchmonio metto di Gruppo	29.840		29.915
·Tolale Patrimonia noito	29.840		39.915
Passivile non correntli:
Foridi rischi ed eneri	452
Foudo TFR	352		35Z
Dobiti verso banohe e altri fumuziatori - quota non corrente	35,896		15.416
Debiti verso altel finanziolori per duriti diuso - quota non concente	26.951		62128	71
Alte parsisini non corrent	26.552	26.53Z
Totale persiviti non corrents	120.204	26.551	هان ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو ويو و	71
Passività correnti:
Dechiti commerciali	6.454	230	6.170	128
Debit tributari	2.308		1.028
Debiti verso banche e altri fingmziatori - quota correate	3.948		3.859
Dobiti verso altri finanziatori per diritti d'uso - quota corrente	2.266		4.364	92
Albre passwith correnti	14-352	233	5,811
Totalo passivite correnti	29.291	7.163	21.232	220
Totale possività e patrimonio netto	129,335	33.715	149,104	291

GRUPPO EUKEDOS

NOTE ILLUSTRATIVE

119 Bilancio consolidato	Criteri generali
al 31 dicembre 2024	di redazione del bilancio consolidato
Note Illustrative

Criteri generali di redazione del bilancio consolidato

Il bilancio consolidato dell'esercizio 2024 è stato redatto in conformità ai Principi Contabili Internazionali ("IFRS") emessi dall'International Accounting Standards Board ("IASB") e adortati dall'Unione Europea, nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.Lgs n. 38/2005.

Per IFRS si intendono tutti gli "International Financial Reporting Standards", tutti gli International Accounting Standards ("IAS"), tutte le interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations Committee ("IFRIC"), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee ("SIC") ovnologan daila Commissione Buropea alla data di approvazione del progetto di bilancio consolidato da parte di Consiglio di Amministrazione della società Capogruppo e contenuti nei relativi Regolamenti U.E. pubblicati a tale data.

I Principi Contabili Internazionali ("IFRS") emessi dall'International Accounting Standards Board sono stati applicati dal Gruppo per la prima volta, conformemente a quanto previsto dal Regolamento Europeo n. 1606 del 19 luglio 2002, in occasione della redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2006, a seguito della quotazione della Capogruppo al mercato Expandi, avvenuta in data 1º agosto 2006. La Carogruppo è passato al mercato MTA di Borsa Italiana nel mese di giugno 2009.

La valuta di redazione del bilancio consolidato del Gruppo è l'Euro, in quanto tale valuta è quella nella quale sono condotte le operazioni della Capogruppo e delle società incluse nell'area di consolidamento.

Contenuto del Bilancio Consolidato

Il bilancio consolidato include:

1. la Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata al 31 dicembre 2024, comparata con la Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata al 31 dicembre 2023. In particolare, la Situazione patrimoniale e finanziaria è redatta secondo una schema, conforme a quanto previsto dallo IA S 1, in cui sono esposte separatamente le attività correnti e non correnti e le passività correnti e non correnti, in relazione al ciclo operativo di 12 mesi. Inoltre, ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, eli effetti patrimoniali dei rapporti con parti correlate sono evidenziati separatamente nello schema di Situazione patrimoniale e finanziaria riportato come allegato.

Il medesimo schema è utilizzato nel bilancio d'esercizio della Capogruppo, redatto anch'esso in conformità ai principi IFRS.

1. il Conto economico consolidato dell'esercizio 2024, comparato con il Conto economico dell'esercizio 2023. In particolare, si rileva che lo schema di conto economico adottato, conforme a quanto previsto dallo IAS 1, evidenzia i seguenti risultati intermedi, non definiti come misura contabile no l'estibili dei Principi Contabili IFRS, pertanto, i criteri di definizione di tali risultati intermedi potrebbero non essere omogenei con quelli adottati da altre società, in quanto la Direzione del Gruppo ritiene costituiscano un'informazione significativa ai fini della comprensione dei risultati economici del periodo del Gruppo:

Margine Operativo Lordo: è costituito dall'Utile (perdita) netto (netta) dell'esercizio, al lordo delle imposte, dei proventi/oneri derivanti dalla gestione finanziaria, dei proventi/oneri derivanti da società partecipate e/o cessate/Disponibili per la vendita, degli ammortamenti e delle svalutazioni di immobilizzazioni operate nel corso del periodo di riferimento;

Margine Operativo Netto: è costituito dall'Utile (perdita) netto (netta) dell'esercizio, al lordo delle imposte, e dei proventi/oneri derivanti dalla gestione finanziaria e dei proventi/oneri derivanti da società partecipate e/o cessate/Disponibili per la vendita;

Risultato prima delle imposte: è costituito dall'Utile (perdita) netto (netta) dell'esercizio, al lordo delle imposte.

Criteri generali

al 31 dicembre 2024

di redazione del bilancio consolidato

Note Illustrative

Inoltre, ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006:

• · gli effetti delle operazioni con parti correlate sul conto economico sono evidenziati separatamente nello schema di conto economico riportato come allegato;
• · nel prospetto di conto economico, vengono evidenziati distintamente nelle voci di costo o di ricavo di riferimento ai componenti di reddito (positivi e/o negativi) derivanti da eventi od operazioni il cui accadimento risulta non ricorrente ovvero da quelle operazioni o fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell'attività.

Il medesimo schema è utilizzato nel bilancio d'esercizio della Capogruppo, ad eccezione dell'indicazione del risultato intermedio "Margine Operativo Lordo", in quanto non significativo ai fini della comprensione degli andamenti economici della Capogruppo.

• 1. il Conto economico complessivo dell'esercizio 2024 comparato con il Conto economico complessivo dell'esercizio 2023, e sono esposti secondo quanto previsto dalla versione rivista dello IAS 1;
• 1. il rendiconto finanziario dell'esercizio 2024, comparato con quello dell'esercizio 2023. Per la redazione del rendiconto finanziario, è stato utilizzato il metodo indiretto conforme a quanto previsto dallo IAS 1, per mezzo del quale l'utile o la perdita d'esercizio sono rettificati dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi, e da elementi di ricavi o costi comnessi con flussi finanziari derivanti dall'attività di investimento o finanziaria;
• 1. il prospetto delle variazioni del patrimonio netto dal 31 dicembre 2022 al 31 dicembre 2024;
• 1. le presenti note illustrative ed i relativi allegati.

121 | Bilancio consolidato Criteri generali al 31 dicembre 2024 di redazione del bilancio consolidato Note Illustrative

Criteri di valutazione e principi contabili adottati

Principi generali

I principali principi contabili adottati sono esposti qui di seguito.

Continuità aziendale

Il bilancio è redatto sul presupposto della continuità aziendale.

In considerazione dell'andamento economico del Gruppo gli Anministratori ritengono che i flussi di cassa prodotti dalla gestione corrente sommati alle risorse finanziarie già disponibili ed a quelle rese disponibili dal Gruppo siano sufficienti a far fronte all'intero fabbisogno finanziario per i prossimi 12 mesi.

Metodologia di consolidamento

Partecipazioni in società controllate

Sono considerate controllate le società in cui il Cruppo esercita il controllo così come definito dallo IFRS 10 ("Bilancio consolidato") ovvero quelle per cui il Gruppo ha il potere direttamente o indirettamente di determinare le politiche finanziarie ed operative al fine di ottenere benefici dalla loro attività. Le società controllate vengono incluse nel bilancio consolidato a partire dalla data nella quale si assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere.

Procedure di consolidamento

Sono consolidate con il metodo integrale le società in cui il Gruppo esercita il controllo.

In sede di consolidamento, sono elisi i valori derivanti da rapporti intercorsi tra le società controllate consolidate, in particolare derivanti da crediti e debiti in essere alla fine del periodo, costi e ricavi nonché oneri e proventi finanziari. Sono altrettanto elisi gli utili e le perdite significativi tra le società controllate consolidate integralmente.

La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attività nette delle controllate è identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo. Tale interessenza viene determinata in base alla percentuale da essi detenuta nei fair value delle attività iscritte alla data dell'acquisizione originaria e nelle variazioni di patrimonio netto dopo tale data. Successivamente le perdite attribuibili agli azionisti di minoranza eccedenti il patrimonio netto di loro spettanza sono attribuite al patrimonio netto di Gruppo ad eccezione dei casi in cui le minoranze hanno un'obbligazione vincolante e sono in grado di fare ulteriori investimenti per coprire le perdite.

Aggregazione d'imprese

L'acquisizione di imprese controllate è contabilizzata secondo il metodo dell'acquisizione. Il costo dell'acquisizione è determinato dalla sommatoria dei valori correnti, alla data di scambio, delle attività date,

122 Bilancio consolidato	Criteri generali
al 31 dicembre 2024	di redazione del bilancio consolidato
Note Illustrative

delle passività sostenute o assunte, e degli strumenti finanziari emessi dal gruppo in cambio del controllo dell'impresa acquisita, più i costi direttamente attribuibili all'aggregazione.

Le Business Combination effettuate tra entità sotto comune controllo non rientrano nell'ambito di applicazione dell'IFRS 3

Partecipazioni in società collegate

Sono le imprese nelle quali il Gruppo esercita un'influenza notevole così come definita dallo IAS 28 ("Partecipazioni in collegate") ma non il controllo congiunto sulle politiche finanziarie ed operative. Le partecipazioni in imprese collegate sono contabilizzate con il metodo del patrimonio netto, a partire dalla data in cui influenza notevole fino al momento in cui tale influenza notevole cessa di esistere. Qualora l'eventuale quota di pertinenza del Gruppo delle perdite della collegata ecceda il valore contabile della partecipazione in bilancio, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite non è tilevata, ad eccezione e nella misura in cui il. Gruppo abbia l'obbligo di rispondeme.

Attività Immateriali

Le attività immateriali sono costituite da elementi non monetari, identificabili e privi di consistenza fisica, ed atte a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono rilevati al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predispone l'attività al suo utilizzo, al netto degli ammortamenti cumulati, e delle eventuali perdite di valore. L'ammortamento ha inizio quando l'attività è disponibile all'uso ed è ripartito sistematicamente sulla vita utile.

Marchi e brevetti

I marchi e i brevetti sono rilevati inizialmente al costo di acquisto e sono ammortizzati a quote costanti in base alla loro vita utile.

Le licenze acquistate e relative a software vengono capitalizzate sulla base dei costi sostenuti perfíl acquisto e per portarle in uso. L'ammortamento è calcolato col metodo lineare sulla loro stimata vita più

I costi associati con lo sviluppo e la manutenzione dei programmi software sono contabilizzati come e quando sostenuti.

Attività immateriali generate internamente - costi di ricerca e sviluppo

I costi di ricerca sono imputati al conto economico nel periodo in cui sono sostenuti.

Le attività immateriali internamente generate derivanti dallo sviluppo dei prodotti della Società sono iscritte nell'attivo patrimoniale, solo se tutte le seguenti condizioni sono rispettate:

• l'attività è identificabile;
• · è probabile che l'attività creata genererà benefici economici faturi;
• · i costi di sviluppo dell'attività possono essere misurati attendibilmente.

Tali attività immateriali sono eventualmente ammortizzate su base lineare lungo le relative vite utili. La vita utile stimata delle principali attività immateriali, distinte tra generate internamente o acquisite è la seguente:

Categoria	Vita nille
Costi di impianto	5 anial

123 | Bilancio consolidato

Criteri generali

al 31 dicembre 2024

Note Illustrative

Marchi	10 anni
Software	5 ann

di redazione del bilancio consolidato

Quando le attività internamente generate non possono essere iscritte in bilancio, i costi di sviluppo sono imputati al conto economico dell'esercizio nel quale sono sostenuti.

Attività materiali

Le attività materiali sono iscritte al costo storico, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali svalutazioni per perdite di valore. Inoltre il costo include ogni onere direttamente sostenuto per predisporte le attività al loro utilizzo. Gli eventuali interessi passivi relativi alla costruzione di immobilizzazioni materiali sono spesati a conto economico.

Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria sono direttamente imputati al conto economico nell'esercizio in cui sono sostenuti.

La capitalizzazione dei costi inerenti l'ampliamento, ammodemamento o miglioramento degli elementi strutturali di proprietà o in uso da terzi, è effettuata esclusivamente nei limiti in cui gli stessi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attività. Il valore di un'attività. Il valore di iscrizione è rettificato dall'ammortamento sistematico, calcolato in base alla stima della vita utile.

L'ammortamento viene determinato, a quote costanti, sul costo dei beni al netto dei relativi valori residui, quando ragionevolmente stimabili, in funzione della loro stimata vita utile applicando le seguenti aliquote percentuali:

Categoria	Aliquota
Fabbricati industriali	3% - 4%
Impianti e macchinari	10% - 15%
Attrezzature industriali	12,5% = 20% = 25%
Macchine elettroniche	20%
Mobili ed attrezzature ufficio	10% - 12%
Automezzi	25%

I terreni non vengono ammortizzati.

L'ammortamento comincia quando le attività sono pronte per l'uso.

Avvlamento

L'avviamento derivante dall'acquisizione di una controllata o di un'entità a controllo congiunto rappresenta l'eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair volue delle attività, passività e passività potenziali identificabili della controllata o dell'entità a controllo congiunto alla data di asquisizione. L'avviamento è rilevato come attività e rivisto almeno annualmente per verificare che non abbia subito perdite di valore. Le perdite di valore sono iscritte immediatamente a conto economico e non sono successivamente ripristinate.

124 Bilancio consolidato	Criteri generali
al 31 dicembre 2024	di redazione del bilancio consolidato
Note Illustrative

In caso di cessione di un'impresa controllata o di un'entità a controllo congiunto, l'ammontare non ancora ammortizzato dell'avviamento ad esse attribuibile è incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione.

Perdite di valore ("Impairment")

Ad ogni data di bilancio, il Gruppo rivede il valore contabile delle proprie attività, così come individuate dallo IAS 36, per determinare se vi siano indicazioni che queste attività abbiano subito ricuzioni di valore. Qualora queste indicazioni esistano, viene stimato l'ammontare recuperabile di tali attività per determinare l'eventuale importo della svalutazione. Dove non è possibile stimare il valore recuperabile di un'attività individualmente, la Società effettua la stima del valore recuperabile dell'unità generatrice di flussi finanziani a oui l'attività appartiene.

Le attività a vita utile indefinita, riferibili esclusivamente ad eventuali avviamenti pagati all'interno del valore delle partecipazioni, vengono verificate annualmente e ogni qualvolta vi è un'indicazione di una possibile perdita di valore al fine di determinare se vi sono riduzioni di valore.

L'ammontare recuperabile è il maggiore fra il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d'uso. Nella determinazione del valore d'uso, i flussi di cassa futuri stimati sono scontati al loro valore attuale utilizzando un tasso al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore del rischi specifici dell'attività.

Se l'ammontare recuperabile di un'attività (o di un'unità generatrice di flussi finanziari) è stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, esso è ridotto al minor valore recuperabile. Una perdita di valore è rilevata nel conto economico immediatamente.

Quando una svalutazione non ha più ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell'attività, ad esc dell'avviamento, è incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, informati oltre il valore netto di carico che l'attività avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per portugio di valore. Il ripristino del valore è imputato al conto economico immediatamente, a meno che l'affività sis valutata a valore rivalutato, nel cui caso il ripristino di valore è imputato alla riserva di rivalutazione,

Qualora il Gruppo abbia rilevato una perdita di valore in un periodo intermedio rispetto alla childisse dell'esercizio, e la medesima non sia confermata in sede di redazione del bilancio alla chiusura dell'esercizió, non procede comunque al ripristino del valore ne a stomare la perdita, così come previsto dall'IFRIC 10.

Ripristini di valore

Le perdite di valore dell'avviamento non possono essere ripristinate.

Ad eccezione dell'avviamento, una perdita di valore di un'attività viene ripristinata quando vi è un'indicazione che la perdita di valore non esiste più o quando vi è stato un cambiamento nelle valutazioni utilizzate per determinare il valore recuperabile.

Il valore contabile risultante a seguito di ripristino di perdita di valore non deve eccedere il valore contabile che sarebbe stato deteiminato (al netto di ammortamento) se la perdita di valore dell'attività non fosse mai stata contabilizzata.

Attività non correnti detenute per la vendita e Discontinued Operation

Le Attività e Passività non correnti destinate alla vendita e Discontinued Operation sono classificate come tali quando il loro valore contabile sarà recuperato principalmente attraverso la vendita piuttosto che attraverso l'utilizzo e sono perfanto valutate al minore tra il loro precedente valore di valore di mercato al netto dei costi di vendita.

125 | Bilancio consolidato Criteri generali al 31 dicembre 2024 di redazione del bilancio consolidato Note Illustrative

Questa condizione è tispettate solamente quando la vendita o la discontinuità del gruppo di attività in dismissione è altamente probabile, le attività e le passività sono immediatamente disponibilio per la vendita nelle loro condizioni attuali e la Direzione ha preso un impegno per la vendita, che dovrebbe avvenire entro dodici mesi dalla data di classificazione in questa voce.

Quando il Gruppo è coinvolto in un piano di dismissione che comporta la perdita di controllo di una partecipata, tutte le attività e passività di tale partecipata sono classificate come destinate alla veondita quondizioni di cui sopra sono avverate anche nel caso in cui, dopo la dismissione, il Gruppo continui a detendriona partecipazione di minorauza nella controllata.

Leasing

Le attività oggetto di contratti di locazione sono rilevate, in base all'IFRS 16, come attività della Società al loro fair value alla data di stipulazione del contratto, oppure, se inferiore, al valore attuale dei pagementi minimi dovuti per il leasing, La corrispondente passività verso il locatore è inclusa nella Situazione patrimoniale e finanziaria come passività per locazioni finanziarie. I beni sono ammortizzati applicando il criterio e le aliquote ritenute rappresentative della vita utile e descritte in precedenza. I pagamenti per i canoni di locazione sono suddivisi fra quota capitale e quota interessi in modo da raggiungere un tasso di interesse costante sulla passività residua: gli oneri finanziari sono direttamente imputati al conto of metto of metronico dell'esercizio.

Le migliorie su beni in leasing incrementative del valore del bene vengono capitalizzate a diretto aumento del bene in leasing e vengono ammortizzate lungo la minore tra la vita utile della miglioria e quella del bene in leasing.

Il principio IFRS 16 non distingue quindi più i leasing in operativi e finanziari come da precedente principio IAS 17 ma equipara il leasing operativo al leasing finanziario.

Crediti commerciali

I crediti commerciali e gli altri crediti sono riconosciuti inizialmente al fair value e successivamente valutati in base al metodo del costo ammortizzato, al netto del fondo svalutazione. I crediti a breve non sono attualizzati poiché l'effetto dell'attualizzazione dei flussi finanziari è irrilevante. Appropriate svalutazioni per atimazare l'ammontare non recuperabile sono iscritte a conto economico quando vi è evidenza oggettiva che i crediti hanno perso valore. L'analisi prevede la stratificazione dei crediti commerciali in categorie sulla base dei giorni di scaduto, definendo lo stanzianento basandosì sull'esperienza storica delle perdite an crediti retto per tener conto di fattori previsionali specifici riferiti ai creditori ed all'ambiente economico. Alla scapo di determinare il livello appropriato dei fondi svalutazioni crediti la possibilità di incasso dei crediti è valuta sulla base della solvibilità di ogni debitore. La qualità delle stime dipende dalla disponibilità di informazioni aggiornate circa la solvibilità del debitore.

Accantonamenti - Fondi rischi diverst

Gli accantonamenti sono iscritti in bilancio quando la Società ha un'obbligazione presente quale risulfato di un evento passato ed è probabile che sarà richiesto di adempiere all'obbligazione (Gli accantureriano di sonano un stanziati sulla base della miglior stima della Direzione dei costi richiesti per adempiere all'obbligazione alla data di bilancio, e sono attualizzati, quando l'effetto è significativo.

Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione è avvenuta.

Benefici al dipendenti

126 Bilancio consolidato	Criteri generall
al 31 dicembre 2024	di redazione del bilancio consolidato
Note Illustrative

Il costo corrente relativo alle prestazioni di lavoro e il valore attuale delle obbligazioni per piani a benefici definiti e altri benefici a lungo termine concessi ai dipendenti è determinato sulla base della valutazioni attuariali utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito (Projected Unit Credit Method). Secondo tate metodologia viene attribuito il beneficio derivante dal piano agli esercizi in cui sorge l'obbligazione ad erogare il beneficio stesso ovvero, nel momento in cui i dipendentì prestano la propria attività lavorativa.

La determinazione del valore attuale dell'obbligazione è basata sull'uso di tecniche attuariali e attraverso l'uso di assunzioni attuariali che sono obiettive e tra loro compatibili, i parametri di natura finanziaria sono basati su stime di mercato che sono note alla data di chiusura del bilancio.

Strumenti finanziari

Uno strumento finanziario è qualsiasi contratto che dà origine a un'attività finanziaria per un'entità e ad una passività finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un'altra entità.

Nell'IFRS 9 il principio generale è che un'entità deve rilevare nella propria situazione patrimoniale-finanziaria un'attività o una passività finanziaria quando e solo quando diviene parte nelle clausole contrattuali dello strumento.

Le altre attività non correnti includono crediti con scadenza superiore ad 1 anno. Tali crediti, se infruttiferi o che matturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato.

Gli strumenti finanziari correnti includono i crediti commerciali (si rimanda alla specifica voce per il commento), i crediti da attività di finanziamento, attività finanziarie correnti, inclusi gli strumenti derivati, nonché le disponibilità e mezzi equivalenti.

La voce relativa a disponibilità liquide e mezzi equivalenti include cassa e conti correnti bancari e depositi rimborsabili a domanda e altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidità, che sono rrontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore.

I crediti originati nel corso dell'attività caratteristica che la Società non detiene a scopo di negoziazione, i titolig detenuti con l'intento di mantenerii in portafoglio sino alla scadenza e tutte le attività finanziarie perferguati non sono disponibili quotazioni in un mercato attivo e il cui fair value non può essere misurato in mode attendibile, sono misurate, se banno una scadenza prefissata, al costo anmortizzato, utilizzando in operado dell'interesse effettivo.

Quando le attività finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo di acquișizione crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferì o che maturano interessi inferiori al mercato, pono attualizzati utilizzando i tassi di mercato, se l'impatto è degno di rillievo.

Vengono regolarnente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista evidenza oggettiva che un'attività finanziaria o che un gruppo di attività possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore deve essere rilevata come costo nel conto economico del periodo.

Le passività finanziarie includono i debiti finanziari, quali il prestito obbligazionario, nonché altre passività finanziarie, ivi inclusi gli strumenti derivati, e i debiti commerciali.

Ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, le passività finanziarie sono esposte, se l'impatto è significativo, al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell'interesse effettivo.

Gli strumenti derivati sono inizialmente rilevati al costo, e adeguati al fair value alle successive date di chiusura. Le variazioni nel fair value degli strumenti derivati che non sono qualificati di copertura sono rilevate nel conto economico del periodo in cui si verificano.

Capitale sociale

127 | Bilancio consolidato Criteri generali al 31 dicembre 2024 | di redazione del bilancio consolidato

Note Illustrative

Il capitale sociale è rappresentato dal capitale sottoscritto e versato dagli Azionisti della Società. I costi strettamente correlati all'emissione di nuove azioni sono classificati a riduzione del capitale sociale, al netto dell'eventuale effetto fiscale differito.

Stock Options

I piani di Stock Options vengono contabilizzati secondo le modalità previste dall'IFRS 2 a partire dal momento dell'assegnazione ripartendo l'onere del loro fair value lungo il periodo di matturazione delle atesse,

Debiti commerciali

I debiti commerciali sono obbligazioni a pagare a fronte di beni o servizi acquisiti da fornitori nell'ambito dell'attività ordinaria di impresa. I debiti commerciali sono rilevati al costo annortizzato utilizzando il metodo dell'interesse effettivo.

Riconoscimento dei ricavi

Le vendite di beni sono riconosciute quando i beni sono spediti e la società ha trasferito all'acquirente i rischi ed i benefici significativi connessi alla proprietà dei beni.

I ricavi per servizi sono riconosciuti per competenza in base al momento di erogazione delle prestazioni. desiverti dell'operazione di prestazione di servizi può essere attendibilinente stimato, i ricavi derivanti dall'operazione sono riferimento allo stadio di completamento dell'operazione di l'operazione l'I deva di riferimento del bilancio.

Imposte

Le imposte dell'esercizio rappresentano la somma delle imposte correnti e anticipate/differite.

Le imposte correnti sul reddito dell'esercizio, iscritte tra i "debiti per imposte sul reddito" al netto degli acconti versati, ovvero nella voce "crediti per imposte sul reddito" qualcra il saldo netto risulti no cregito, sono determinate in base alla stima del reddito imponibile e in conformità alle disposizioni in vitgare.

Le imposte correnti sono basate sul risultato imponibile dell'esercizio. Il reddito imponibile differisce dal deducibilità colo conto economico poiché esclude componenti positivi e negativi che sarano tassabili o deducibili in altri esercizi e esclude inoltre voci che non saranno mai tassabili o oducibili. La passività per imposte correnti è calcolata utilizzando le aliquote vigenti o di fatto vigenti alla data di bilanco.

Le imposte anticipate/differite sono le imposte che ci si aspetta di pagare o di recuperare sulle differenze temporanee fra il valore contabile delle attività e delle passività di bilancio e il corisponde anno unio fiscale utilizzato nel calcolo dell'imponibile fiscale. Le passività fiscali differite sono generalmente rilevatore rusce probable che con con con controle le attività fiscali differite sono rileve nellamisme in cui si rifega. temporano de lucibili l'escali imponibili in futuro che consentano l'utilizzo dello differenze temporanee deducibili. Il valore di carico delle attività fiscali differite è rivisto ad ogni data di bianco e ridotto nella misura in cui non sia più probabile l'esistenza di sufficienti nedditi imponibili tali da consentite in tuuto o in parte il recupero di tali attività.

Le imposte anticipate/differite sono calcolate in base all'aliquota fiscale che ci si aspetta sarà in vigore al momento dell'attività o dell'estinzione della passività. Le imposte anticipateditificite sono imputate direttamente al conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a patrimonio netto, nel qual caso anche le relative imposte differite sono anch'esse imputate al partimonio.

128 Bilancio consolidato	Criteri generali
al 31 dicembre 2024	di redazione del bilancio consolidato
Nota Illustrativa

Le imposte anticipate vengono classificate come attività non correnti, se la quota di imposte anticipate esigibili entro l'esercizio successivo è trascurabile.

Risultato per azione

L'utile base per azione è calcolato dividendo il risultato economico della Società, per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l'esercizio.

L'utile diluito per azione è calcolato rettificando la media ponderata del numero di azioni ordinarie in circolazione assumendo la conversione in azioni ordinarie di tutte le potenziali azioni aventi effetto difuitivo così come previsto dallo IAS 33.

Dividendi

Sono rilevati quando sorge il diritto degli Azionisti a ricevere il pagamento che normalmente corrisponde alla delibera assembleare di distribuzione dei dividendi. La distribuzione di dividendi viene quindi registrata come passività nel bilancio nel periodo in cui la distribuzione degli stessi viene approvata dall'assemblea degli azionisti.

Uso di stime

La predisposizione dei bilanci richiede da parte degli Amministratori l'applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su difficili e soggettive valutazioni e stime basate sull'esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze, L'applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemiledi. bilancio, quali la Situazione patrimoniale e finanziaria, il conto economico ed il rendiconto finanziario, noniĝie, l'informativa fornita. I risultati finali delle poste di bilancio per le quali sono state utilizzate le sudderte spire, ed assunzioni, possono differire da quelli riportati nei bilanci a causa dell'incertezza che caratteriza assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime.

Di seguito sono brevemente descritti i principi contabili che richiedono più di altri una maggiore soggettivi da parte degli Amministratori nell'elaborazione delle stime e per i quali un cambiamento nelle condizza sottostanti le assunzioni utilizzate può avere un impatto significativo sui bilanci della Società:

A) Accantonamenti Fondi rischi

Gli accantonamenti sono iscritti in bilancio quando è probabile che alla Società sarà richiesto di adempiere ad un'obbligazione derivante da un evento passato. Gli accantonamenti sono stanziati sulla base della miglior stima della Direzione dei costi richiesti per adempiere alla data di bilancio e sono attualizzati quando l'effetto è significativo.

B) Imposte anticipate

La confabilizzazione delle imposte anticipate è effettuata sulla base delle aspettative di reddito attese negli esercizi futuri. La valutazione dei redditi attesi ai fini della contabilizzazione delle imposte anticipate dipende da fattori che possono variare nel tempo e determinare effetti significativi sulla valutazione delle imposte anticipate.

• C) Impaiment test e valutazioni in merito alle perdite di valore delle attività
• D) Eventi ed operazioni significative non ricorrenti Operazioni atipiche e/o innsuali

129 | Bilancio consolidato Criteri generali

al 31 dicembre 2024

Note Illustrative

Conformente a quanto previsto dalla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006, in presenza di eventi ed operazioni significative non ricorrenti e/o operazioni atipiche/inusuali, le note illustrative riportano informazioni sull'incidenza che tali eventi hamo sulla situazione patrimoniale e finanziaria e sul risultato economico

di redazione del bilancio consolidato

Parti correlate

Per parti correlate si intendono principalmente quelle con cui la Società condivide il medesimo soggetto controllante, le società che direttamente o indirettamente, attraverso uno o più intermediari, controllano, sono controllate, oppure sono soggette a controllo congiunto da parte della Società e quelle nelle quali la medesima dettene una partecipazione tale da poter esercitare un'influenza notevole. Nella definizione di parti correlate rientrano, inoltre, le entità che gestiscono piani di benefici post-pensionistici per i dipendenti della società e di società da questa controllate, nonché i dirigenti con responsabilità strategiche e i loro stretti familiari. I dirigenti con responsabilità strategiche sono coloro che hanno il potere e la responsabilità, diretta della pianificazione, della direzione, del controllo della Società e comprendono i relativi Amministratori.

Conformente a quanto previsto dalla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006, le note illustrative riportano informazioni sull'incidenza che le operazioni con parti correlate hanno sulla situazione patrimoniale e finanziaria e sul risultato economico della Società.

Ai fini dell'informativa di bilancio consolidato, in accordo con lo IAS 24, si riportano le operazioni con parti correlate con riferimento alla situazione economico, patrimoniaria consolidata, comprendendo quindi le operazioni con parti correlate effettuate, oltre che dalla controllante, anche dalle società controllate rientranti nel perimetro di consolidamento.

:

130 Bilancio consolidato	Criteri generali
al 31 dicembre 2024	di redazione del bilancio consolidato
Note Hustrative

Variazioni ai principi contabili internazionali

-

Di seguito vengono illustrate le sole variazioni omologate dalla Commissione Europea escludendo quelle pubblicate dall'International Accounting Standard Board (IASB) ma non ancora applicabili in quanto non ancora omologati dall'Unione Europea.

PRINCIPI CONTABILI E INTERPRETAZIONI EMESSI DALLO IASB E OMOLOGATI DALLA COMMISSIONE EUROPEA

Vengono qui di seguito indicati i principi contabili e interpretazioni, omologati dalla Commissione Europea, con data di entrata in vigore a partire dal 1º gennaio 2024 e seguenti:

Titolo documento	Data emissione da parte dello TASB		Data di entrata in vigore		Data di omologazione	Regolamento UR e dats di pubblicazione
Passività del leasing in un'operazione di vendita e retrolocazione (modifiche all'IFRS16)	Settembre 2022	1º gennaio 2024	20 novembre 2023	(UB) 2023/2579 21 novembre 2023
Classificazione delle passività come correnti e non correnti (Modifiche allo IAS 1) e Passività non correnti con clausole (Modifiche allo IAS 1)	Gennaio 2020 ottobre 2022	1º gennaio 2024	19 dicembre 2023	(UE) 2023/2822 20 dicembre 2023
Accordi di finanziamento per le forniture (Modifiche allo IAS7 e all'IFRS 7)	Maggio 2023	1º gennaio 2024	15 maggio 2024	(UE) 2024/1317 16 maggio 2024

Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun principio, interpretazione o miglioramento non anco vigore.

Le modifiche ai principi contabili sopra indicati non hanno un Impatto significativo sul bilancio.

131 | Bílancio consolidato Area di consolidamento

al 31 dicembre 2024

Note Illustrative

Area di consolidamento

Il bilancio consolidato semestrale de! Gruppo Eukedos al 31 dicembre 2024 include Eukedos S.p.A. e le controllate Edos S.r.l., Hiberna Regis S.r.l. e La Villa Real Estate S.r.l. sulle quale Eukedos S.p.A. detiene, direttamente, il 100% dei diritti di voto e/o sulle quali esercita il controllo potendone governare le politiche finanziarie ed operative. Inoltre, è stato incluso la collegata Poggio Imperiale S.r.1. sulla quale Eukedos S.p.A. detiene, direttamente, il 40,24% dei diritti di voto. La società collegata è stata vonsolidata con il metodo sintetico.

Società	Sede	Valuta	Capitale Sociale (/000)	Quota di partecipazion e (%)	Quota Interessenza (%)
Eukedos S.p.A.	Firenze (Italia)	Euro	28.704	Capogruppo	Capogruppo
Edos S.r.I.	Firenze (Italia)	Euro	5.878	100,00 (*)	100,00
Hiberna Regis S.r.I.	Firenze (Italia)	Euro	100	100,00 (*)	100,00
La Villa Real Estate S.r.I.	Firenze (Italia)	Euro	200	100,00 (*)	100,00
Poggio Imperiale S.r.I.	Firenze (Italia)	Euro	10	40,24 (*)	40,24

(*) Partecipazione detenuta direttamente

A131 dicembre 2024 Note Illustrative

Commento alle principali voci della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata

e finanziaria consolidata

Avviamenti ed Attività immateriali

Avviamenti

La voce in oggetto presenta la seguente movimentazione:

		Movimentaxione al 31/12/2024
	A131/12/23	Variazione area consolidamento
0) linnen to	18-665	(.530	20 195
Totale	Interes	1,530	20.198

Gli avviamenti iscritti nel bilancio consolidato sono integralmente riferibili alla società controllata Edos S.r.l. e allocati alle singole residenze, derivanti da aggregazioni aziendali di anni precedenti.

Le variazioni in positivo sono dovuti per euro 461 mila ad un disavanzo da fusione all'interno di Hiberna Regis e per euro 1.069 mila al consolidamento sintetico della società Poggio Imperiale S.r.l.

Gli avviamenti esposti in bilancio sono stati sottoposti a impairment test, si riporta di seguito i dettagli.

Verifica grado di recuperabilità ("impairment test") degli avviamenti/differenze di consolidamento

Si riportano di seguito gli elementi costitutivi vitilizzati per l'impairment test effettuato al 31 dicembre 2024 ed i relativi test di sensitività.

Identificazione delle CGU: ai fini dell'implementazione dell'impairment test, lo IAS 36 par. 22, stabilisses che il valore recuperabile deve essere calcolato con riferimento ad ogni singola attività o gruppo di ettività in erredo di determinare flussi finanziari in entrata indipendenti. In coerenza con il controllo di gestionis attualmente in essere presso le società del Gruppo e in linea con quanto effettuato nei precedenti l'a CGU sono rappresentate dalle singole RSA.

Determinazione del valore d'uso: i flussi finanziari generati dalla CGU sono stati determinati in vesse al Business Plan 2025 - 2030 costruito per ciescuna residenza per unziani e strutturato in cinque macro voor el conto economico corrispondenti al livello di reportistica utilizzato periodicamente dal management per monitorare l'andamento delle residenze:

• · ricavi: sono stati condivisi con il management ed il middle management in base all'esperienza, ai dati di consuntivo e i progetti in fase di start up;
• · costo del lavoro: determinato in base alla normativa di riferimento e al costo orario del personale
• · altri costi: determinati in base ai dati di consuntivo e alla migliore stima degli uffici preposti
• · locazioni; in base ai contratti vigenti tenuto conto di eventuali adeguamenti in base ai fassi di mercato
• · costi di sede: l'aggregato che raccoglie i costi generali e amministrativi che non sono direttamente imputabili alle singole CGU viene allocato alle stesse in base ad un driver predefinito

Il risultato economico di ciascuna CGU viene attualizzato con un modello di valutazione di tipo Diseountend Cash Flow.

Al 31 dicembre 2024 e finanziaria consolidata

Note Illustrative

Intesi finanziarie – Determinazione del WACC: il tasso utilizzato per l'attualizzazione dei flussi di cassa delle CGU, identificate nelle singole residenze per anziani, è pari al 5,48% ed è stato determinato cosse es segusu

Corro del determinato come sommatoria dell'IRS 10 anni aumentato di uno spread del 3% al netto dell'effetto fiscale e pertanto pari a al 4,08%

Costo del capitale di rischio pari al 8,83% e costruito come segue

• Tasso interesse per le attività prive di rischio determinato in base al tasso del BTP a 10 anni, pari al 3,71%
• Premio per il rischio di mercato azionario Italia determinato in base alla prassi valutativa di Damodaran pari al 4,33%
• Beta di settore determinato in base alla prassi valutativa di Damodaran pari a 0,61 (Hospitals/Healthcare Facilities)
• Premio aggiuntivo per la dimensione e per i rischi specifici del Gruppo pari a 2,50%

Struttura finanziaria target così come individuata nella prassi valutativa di Damodaran definita cones segue:

• Debito / (Debito + Equity) = 70,59%
• Equity / (Debito + Equity) = 29,41%

Terminal value: oltre l'orizzonte di piano è stato determinato un terminal value costruito come rendita perpetua del flusso di cassa operativo generato nell'ultimo anno di piano (anno 2030).

Tasso di crescita (G): pari all'2,00%, determinato in considerazione delle proiezzioni della BCE macroeconomiche per l'area euro.

Assumptions del Business Plan 2025 - 2030

Nella costruzione del business plan 2025 – 2030 il monagement ha utilizzato i dati consuntivi 2024 insieme alle valutazioni basate sulla esperienza di gestione, valutando i futuri investimenti e eli impatti della m congiuntura economica globale che ha portato ad un incremento dei tassi di interesse.

Il principale driver per valutare l'andamento del business è l'occupazione media delle strutture poiché, in considerazione del significativo livello dei costi fissi, la capacità di generare una matginalità positiva è correlata al raggiungimento di un minimo di posti letto occupati.

Il mamogement ha inoltre riflesso il possibile impatto dell'inflazione attesa nell'orizzonte di piano, che sarà comunque, almeno in parte, mitigata dall'incremento delle rette. Inoltre, il sempre continuo monitoreggio deile sale sale sale costi e quindi il loro contenimento combinato alla ripresa attesa dell'occupance rate produntà un effetto migliorativo sulla marginalità.

Il business plan utilizzato nei modelli di impairment test ed i connessi risultati sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione di Eukedos S.p.A. nella riunione del 28 mazzo 2025 in ottenperanza alle line guida del documento congiunto ISVAP, Banca d'Italia e Consob n. 4 del marzo 2010.

Esiti del test di impairmenti e Immobilizzazioni materiali allocate alle CGU

Dall'esito dei test effettuati sul business plan non sono emerse situazioni, in linea con i precedenti esercizi, che indichino una perdita durevole di valore degli avviamenti iscritti alle varie CGT e condicato al effecture impairment losses.

		134 Bilancio consolidato Commento alle principali voci della situazione patrimoniale
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Al 31 dicembre 2024 Note Illustrative

Analisi di sensitività

Si ricorda che l'analisi di sensitività condotta al 31 dicembre 2024 incrementando il tasso di crescita G dello 0,5% ha prodotto i seguenti risultati:

G pari all'1,50% (-0,5%):

• Con una variazione in diminuzione dello 0,5% del G non emergerebbero impatruent.

G pari all'2,50% (+0,5%):

• Con una variazione in aumento dello 0,5% del G non emergerebbero imparment.

Analist capitalizzazione di borsa titolo Eukedos S.p.A.

La capitalizzazione di borsa a fine dicembre 2024 si è attestata sui 18,42 milioni di euro contro i 21,19 milioni di euro al 31 dicembre 2023.

La capitalizzazione di Borsa risulta quindi, al 31 dicembre 2024, inferiore al Patrimonio Netto Contabile consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2024 che deve essere letta prevalentemente quale conseguenza della alta volatilità del titolo e del basso volume di titoli scambiati. L'attuale prezzo di borsa non appare, a detta dei redattori della presente relazione, un parametro di confronto adeguato a rappresentare con sufficiente precisione l'equity value del Gruppo e non può essere utilizzato per apportare svalutazioni agli assets rispetto a quanto emerso in sede di impairment test.

Attività immateriali

La voce accoglie prevalentemente attività relative a software al netto degli ammortamenti.

Attività materiali e Attività per diritto d'uso

Attività materiali

Il valore netto delle attività materiali a fine periodo è il seguente:

	3]=dic	31-dlc
	2024	2023
Terrente fabbricati	58.400	25.279
Impianti e macchimari	780	766
Attrezzature industriali e commerciali	754	512
· Altri beni	1.376	712
Immobilizzazioni in corso e acconti	37.529	14.507
Totale	98.839	41.777

La voce in oggetto presenta la seguente movimentazione nel corso dell'esercizio 2024:

Al 31 dicembre 2024

Note Illustrative

	Movimentazione al 31/12/2024
	A131/12/23	Varlazione pres comalidamento	IncrementiDe creament	Allemaxioni Sealul nzioni	Amm.fie Svalutazioni	A131/12/2024
Costo storico
Terrente fobbricati	36.007	35.465	542	(101)		71.914
Impianti e macchinari	3,238	367	214			3.818
Affrezzatore ind.li e comm.li	3.405	V	410	(10)		3.805
Altri beni	8.343	70-0	300	(120)		9.223
1. 6. 6. 6. 05.100 11 immiz #2.2 11 = 0.0 10 = 1. 0. 1. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0	14.507	19.227	3,794			37.529
. Totale	65.501	રસ્ત્રત્વે	5,369	(240)		126.289
Foudo ammortsmento
Terreni a fabbrioan	10,729	1.093		((01)	1.794	13.514
Inpinnti e macchinan	2.471	130			308	3.038
Attrozzature ind.II e comm.li	2.893	1		(10)	168	3.051
Altri bear	7,63 ]	104		(129)	241	7.847
Tofale	13.724	1.456		(240)	2.511	27.450
Valore nelto	41.777	54,303	5,269		(2.311)	98.839

e finanziaria consolidata

Le variazioni rispetto al 31 dicembre 2023 sono date principalmente dal consolidamento delle nuove controllate e dall'effetto combinato degli ammortamenti di periodo e degli investimenti effettuati nelle rorso del 2024. Le immobilizzazioni in corso sono relative alla realizzazione delle muove residenze sonitarie per anziani in Vernate, Cornaredo, Ghisalba, Musile di Piave e dei cantieri di minor rilevanza della società Hiberna Reads S.r.l.

Attività per diritto d'uso

La voce "Attività per diritto d'uso" accoglie il valore attualizzato dei canoni di leasing a scadere così come previsto dall'IFRS 16. In particolare trattasi dell'attualizzazione dei canoni di locazioni relativi alla sede e alle strutture delle residenze in affitto della controllata Edos S.r.l. oltre che, in maniera marginale, il canone d locazione della sede legale della Capogruppo Eukedos S.p.A.

La voce "Attività per diritto d'uso" al 31, dicembre 2024 presenta i seguenti valori:

31-dire	31-dic
2024	2023
47.349	75.313

La voce in oggetto presenta la seguente movimentazione nel corso dell'esercizio 2024:

		Movines and cinners al 31/12/2024
	Al 31/12/23	Variazione area consolio amento	Incrementi Decrementi	Alindo to to Synhuiszion[	4131/12/2024
Diritto d'uso beai di tersi -Ifra 16	98.201	(23,60 [)	(5.179)		69.420
F.do amm.to dinito d'use-lirr 16	(22-899)	5.352		(4,595)	(22.07 ] )
Totale Roudo Anamorismento	75.313	(19.24(1)	(3.179)	(ને રેઝર)	47.350

	136 Bilancio consolidato Commento alle principali voci della situazione patrimoniale
Al 31 dicembre 2024	e finanziaria consolidata

Note Illustrative

Il decremento per consolidamento, sia del Diritto d'uso che del relativo Fondo, è dato dall'elisione del diritto d'uso per l'immobile di Gorla Minore dove giace la gestione della RSA San Luigi Gonzaga in quanto di propietà della controlatta La villa Real Estate S.r.1.

Partecipazioni

La voce in oggetto accolge la partecipazione nella Società Poggio Imperiale S.r.l. consolidata con il metodo del Patrimonio Netto per un 40,24%. La società è proprietaria di un immobile sito in Firenze, in via San Felice a Bma 2, nel guale viene condotta, a seguito di contratto di locazione, l'attività di residenza per anziani per 75 posti letto.

Crediti per imposte anticipate

I crediti per imposte anticipate al 31 dicembre 2024 sono pari ad euro 3.535 mila mente il fondo imposte differite è pari a euro 3.452 mila e pertanto il valore netto è pari ad euro 83 mila.

La contabilizzazione delle imposte anticipate è stata effettuata dalla Capogruppo Eukedos S.p.A. in considerazione dei risultati derivanti dal piano pluriennale delle società del Gruppo che risultano essere in consolidato fiscale con Bukedos S.p. A. In accordo al criterio di riportabilità illimitata delle perdite fiscali, gli Amministratori ritengono probabile la recuperabilità delle perdite fiscali suddette.

Si riepiloga di seguito il dettaglio delle imposte anticipate:

		EZITLE			311225
	តមាការបោរាជបា	Allabola	[mposts	Ammoniare delle	Aliquola	Imposte
Destricione	delle di Brenze	15 colle	anticipulo	ി പ്രേലവാ	TEXAL	cationale
Imposite anticlpate
	1.882	27,90%	526	1.340	27,9056	313
Ammortamenta supplytazions dediversity in periodl in periodl in possibility in	2,208	27,90%	530	2.208	27,90%
Accentonomanti a fanda svalutazione credita e a londi rischi	272	24%	67	580	144
Alles variaziona
Totale Suposto unticloste	વ ૧૮૮૨		1.125	4.678		1. 8.153
Perdito flactil Beagreuse Pordito fiscall for misura limitota. Perdite discall lis misura limitats (no anticipane) Pordita Necele 2020	10.415 7.903	2454	2.514 D	9,783 7.903	24%		17
Tatato himp, and agen qui perdite fils cati	1878		2.514	17.088		: : 2.548
Totale loposte anticipate	22,684		3,637	22317		1,535
IMPOSTE DIFFERITE
Importe differits
	7.319	24% - 27,9%	2002	1.705	24% = 21,9%	2.149
Avriamenti a rividuaton Phisvalenze montarate	-106	24.0014	ਰੇ 2	203	24.00%	48
	2.244	24% - 17,5%	542	5.211	24% = 27,9%	1.255
Altre Valission
Toliale impogla allfarthe	9,969		2.681	13.124		3.432

Al 31 dicembre 2024 gli amministratori di Eukedos S.p.A. hanno confermato la valutazione di recuperabilità delle imposte anticipate generatesi dalle differenze temporanee tra i valori di bilancio e i valori fiscali delle relative attività/passività nonché sulle perdite fiscali. La suddetta recuperabilità trova il proprio fondamento suile previsioni di futuri risultati positivi previsti dai piani aziendali elaborati.

Si segnala che il credito complessivo teoricamente iscrivibile sulle perdite fiscali risultanti dal consolidato fiscale di Eukedos S.p.A., pari a complessivi euro 17.688 mila, ammonterebbe a euro 4.245 mila. Tuttavia, in virtù delle previsioni dai suddetti piani aziendali, si è ritenuto opportuno, coerentemente

137 Bilancio consolidato	Commento alle principali voci della situazione patrimoniale
Al 31 dicembre 2024	e finanziaria consolidata
Note Illustrative

a quanto fatto nel corso dei precedenti esetcizi, iscrivere imposte anticipate solo sull'importo di euro 9.785 mila - e dunque per euro 2.348 mila - non considerando le perdite fiscalir ealizzate nel corso degli esercizi 2015, 2016, 2017, 2018 e 2020. L'utilizzo delle perdite dell'esercizio, coerentemente con quanto indicato nei suddetti piani aziendali, è stato imputato alle perdite fiscali riportabili per le quali si è provveduto nel coso dei passati esercizi ad iscrivere imposte anticipate.

Altre attività non correnti

La voce in oggetto risulta così composta:

	31-dc 2024	31-die 2023
Depositi cauzionali diversi	206	1.035
Altí	145	प
.Totale	351	1,039

I crediti per depositi cauzionali rappresentano le somme versate a seguito dell'apertura di alcuni contratti di fomitura e a garanzia di alcuni contratti di locazione immobiliare. Gli Altri crediti costituiscono dei derivali, obbligazioni e un conto di pegno.

Rimanenze

La voce in oggetto risulta pari a zero.

Crediti commerciali

La voce in oggetto risulta così composta:

	31-dc 2024	31-dic 2023
·Crediti verso clienti	7.449	6,712
(Crediti verso parti correlate	રેની	202
i - fondo svalutazione crediti	(2.494)	(2381)
Totale	5,506	4.534

I crediti verso i clienti sono relativi a normali operazioni di vendita verso clienti nazionali.

Si evidenzia che la parte preponderante del Fondo svalutazione crediti commerciali è relativo alla società controllata Edos S.r.l.; il fondo svalutazione crediti risulta peri a circa il 26% dei crediti al 31 dicendro 2024.

Si rimanda alla sezione "Rischio di credito" della presente nota illustrativa per le informazioni relative alla composizione dei crediti commerciali con ripartizione dello scaduto secondo quanto richiesto di Italiesto di Italiesto di III II II 7

Al 31 dicembre 2024 e finanziaria consolidata

Note Illustrative

Crediti tributari

La voce in oggetto risulta così composta:

	31-dic 2024	31-dlc 2023
Credifi verso Erario per IVA	650	1.220
Crediti per eccedenza imposte versate	ਵੇਰੇ	92
Altri crediti verso l'Erario	( 25	29
Totale	834	1341

L'incremento del credito verso Erario per IVA è generato dall'attività di costruzione delle tre nuove RSA.

La voce "Altri crediti verso l'Erario" accoglie il credito d'imposta edilizio acquistato nel corso dell'esercizio e non ancora utilizzato, anni e crediti tributari per anticipazione a favore dei dipendenti.

Altre attività correnti

La voce in oggetto risulta così composta:

	31-dic 2024	31-16 2023
Note credito da ricevere	108	70
Altri crediti verso parti correlate	0	3
Altre attività correnti	790	631
Totale	800	705

Gli importi maggiormente significativi che spiegano la voce "Altre attività correnti" sono:

• crediti verso società di factor per euro 134 mila per fatture cedute pro soluto da incaspare a preve termine;
• credito verso la società Help Donna Soc. Coop. per euro 33 mila relativi alla cessione del ramo del ramo de azienda San Domenico di Villalago;
• Crediti v/Fondazione Pia Maruffi per euro 158 mila a seguito dei debiti verso dipendenti. con la stipula del contratto di affitto di azienda relativo alla RSA Villa Ghiberti.
• Risconti attivi relativi a costi di competenza dell'esercizio successivo per euro 379 mila.

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti

La voce in oggetto rappresenta la momentanea disponibilità di cassa impiegata a condizioni in linea con i tassi di mercato:

	31-die 2024	31-dic 2023
Depositi bancarie postali	3.870	2.289
:Denaro e valori in cassa	40	43
Totale	3.910	2.333

Al 31 dicembre 2024

e finanziaria consolidata

Note Illustrative

Per l'analisi della dinamica finanziaria si rimanda al rendiconto finanziario.

La voce "Denaro e valori di cassa" rappresenta, prevalentenza delle casse in essere presso le RSA gestite dalla Edos S.r.l.

Patrimonio netto

Il patrimonio netto consolidato al 31 dicembre 2024 ed al 31 dicembre 2023 è costituito come segue:

	31-die 2024	31-dir 2013
Capitale sociale	28,704	28,704
Riserve	[ 66]	ર્સ્વિ
Utile/(Perdita) dell'esercizio del Gruppo	(524)	રેરિ
Patrimonio meito di Gruppo	29,840	29.915
Totale	29.840	29.915

Il capitale sociale di Eukedos S.p.A. al 31 dicembre 2024 è pari ad euro 28.839.439,11 suddiviso in n. 22.741.628 azioni.

La voce "Riserve" è così costituita:

	31-die 2024	31-dic 2023
Ríserva legale	1 357	1.357
Riserva IAS 19 revised	(81)	(84)
Riserva cash flow hedge	(140)	पे बे
Altre riserve	524	(661)
Totale	1.66]	રેન્દર્દ

Le riserve si movimentano oltre che per il risultato dell'esercizio precedente anche per la valutazione IAS 19 del TFR e della movimentazione generata dai derivati IRS collegati ai mutui in essere, si vedazzione i le relative voci. Si veda per dettagli il prospetto di movimentazione del Pattorio dell'Artico consolidato".

Fondi per rischi ed oneri

La voce in oggetto è pari a euro 452 mila al 31 dicembre 2024 e sono relativi all'accontamento effettuato sulla controllata Hiberna Regis S.r.l. a seguito di un accertamento fiscale in corso cer euro 201 mila o alla valutazione del derivato a copertura del tasso di interessi sui diversi mutui per euro 251 mila.

Fondo per imposte e differite

Il saldo è esposto, a riduzione, nella voce "Crediti per imposte anticipate" tra le attività non correnti, alla quale si rimanda per l'analisi di dettaglio.

A131 dicembre 2024 Note Illustrative

e finanziaria consolidata

Trattamento di fine rapporto ed altre obbligazioni relative ai dipendenti

Di seguito si riporta la movimentazione del Fondo TFR nel corso dell'esercizio 2024:

Saldo al 1 gennalo 2024	ਰੋ-ਨੇਲ
.Benefits paid	(47)
Trasferimenti	40
Interest cost	11
Service cost	0
(Perdita)/utilo attuariale	(4)
Saldo al 12 dicembre 2024	352

Il fondo TFR è stato valutato conformemente al principio IAS 19, nel quale si colloca nella categoria dei "piani a benefici definiti"; pertanto è stato valutato mediante il metodo attuariale della proiezione unitaria del credito.

Si riportano di seguito le principali basi tecniche che sono state utilizzate per il calcolo:

Ipotesi demografiche

• Età di pensionamento: 100% al raggiungimento dei requisiti AGO;
• Probabilità di morte: Tavole RG48 pubblicate dalla Ragioneria Generale dello Stato,
• Probabilità annua di richiesta anticipazione del TFR: desunte dalle esperienze storiche della Società confrontate con le frequenze scaturenti dall'esperienza del consulente incarico del calcolo attuariale.

Ipotesi tecniche economiche

• Il tasso di attualizzazione utilizzato per la determinazione del valore attuale è stato determinalo e coerentemente con il par. 83 dello IAS 19 con riferimento all'indice IBOXX Corporate AA rileyand alla data della valutazione. A tal fine sì è scelto il rendimento avente durata comparabile alla durante collettivo di lavoratori oggetto di valutazione;
• Il tasso annuo di incremento del TFR come previsto dall'art. 2120 del Codice Civile è pari è L75% dell'inflazione più 1,5 punti percentuali;
• Il tasso medio annuo di aumento delle retribuzioni, da porsi sia in relazione all'anzianità che al valore della moneta, applicato solo alle società che nell'esercizio 2006 hanno avuto un numero medio di dipendenti inferiore a 50 unità, è pari al 3%. Per le società con numero di dipendenti medi maggiore di 50, non sono stati considerati gli incrementi retributivi.

Debiti verso banche ed altri finanziatori e Debiti verso altri finanziatori per diritti d'uso

Debiti verso banche ed altri finanziatori

La voce in oggetto risulta così composta:

Si precisa che tutti i finanziamenti in essere sono afferenti alle controllate.

Al 31 dicembre 2024

Note Illustrative

	31-dic	31-dic
	2024	2023
Non correnti
Mutui e finanziamenti	32.634	15 416
Debiti verso società di leasing	2.938
Debiti verso altri finanziatori	324
Totale debitiverso banche e altri finanziatori - quota non corrente	35 696	15.416
Correntl
Mutui e finanzisononia	3.874	3.824
Debiti verso società di factor	35	ਤੇ ਵ
Totale debiti verso hanche e altri finanziatori - quota corrente	3.900	3.859
Totale debiti verso banche e altri finanziatori	39.804	19.275

Di seguito si riporta il dettaglio dei mutui e finanziamenti in essere al 31 dicembre 2024:

e finauziaria consolidata

• finanziamento con la Banca Popolare di Novara, con scadenza 31 dicembre 2026, contratto per l'acquisto dell'immobile sito in Castellazzo Bornida (AL). Il debito residuo al 31 dicembre 2024 aramonta a euro 236 mila di cui la quota corrente è pari ad euro 90 mila. A garanzia del finanzio volto concesso, Banca Popolare di Novara ha iscritto un'ipoteca sull'immobile di Castellazzo Bomidata (AL) per l'importo complessivo di euro 4 milioni;
• finanziamento con il Monte dei Paschi di Siena in data 7 settembre 2006, con originaria scadenza il 31 luglio 2027, destinato a finanziare la realizzazione di un programma di investimenti le opere da effettuare nella struttura di Camburzano (BI). L'immobile, destinato a residenza per aziziani, è stato completato nella seconda metà del 2010. Il mutuo, è stato oggetto di vimodulazione nel corso dell'esercizio 2012 con posticipo della prima rata di rimborso e consolidamento delle rate intereressi non pagate al 30 luglio 2012. Il nuovo piano di ammortamento è sempre modulato su 30 rate con scadenza fissata al 31 luglio 2030. Il debito residuo al 31 dicembre 2024 è pari ad euro 4.00 mila di cui la quota corrente è pari ad euro 1.168 mila e la quota oltre cinque anni è pari a 391 mila euro. A garanzia del finanziamento concesso, Monte dei Paschi di Siena ha iscritto un'ipoteca suggi immolili di Camburzano (BI) e Castellazzo Bormida (AL) per l'importo complessivo di puro 17 milioni;
• o finanziamento con la Banca Popolare di Lanciano e Sulmona ed afferente un immobile adibito a residenza per anziani in Fossacesia (CH) con scadenza 30 novembre 2036; il debito residual 31 dicembre 2024 ammonta ad euro 1.273 mila di cui la quota corrente è pari ad euro 90 mila e la quota oftre cinque anni è pari a 823 mila euro. A garanzia del finanziamento concesso, Banca Popolare di Lanciano e Sulmona ha iscritto un'ipoteca sull'immobile per l'importo como, essiva di euro 4,6 milioni;
• o finanziamento ipotecario acceso nel corso dell'esercizio 2020 con Unicredit S.p.A. per complessivi euro 1,25 milioni relativo all'immobile dove ha sede la RSA San Vitale con scadenza 31 gennaio 2030; il debito residuo alla data del 31 dicembre 2024 è pari ad 652 mila euro di cui euro 124 mila rappresenta In quota corrente. A garanzia del finanziamento concesso, Unicredit S.p.A. ha iscritto up'ivoteca sull'immobile per l'importo complessivo di euro 2,5 milioni;
• o un contratto di finanziamento in essere con ICCREA Bancalmpresa a seguito della rinegoziazione del debito al 31 dicembre 2020 di euro 4.531 mila attraverso gli strumenti previsti dal Decreto Leggan 23 dell'8 aprile 2020 modificato con la legge di conversione del 5 giugno 2020 n.40, ossidento "Decreto Liquidità". Si è pertanto addivenuti il 21 aprile 2021 alla sottoscrizione di un reyo vouvouo chirografario (con contestuale cancellazione dell'ipoteca di primo grado iscritta sull'immobile dove

e finanziaria consolidata

Al 31 dicembre 2024

Note Illustrative

ha sede la RSA Bramante) per l'importo complessivo di euro 6,4 milioni garantito da SACE nell'ambito delle "Misure temporanee per il sostegno alla liquidità delle imprese" di cui all'articolo 1 del Decreto Liquidità che ha estinto la precedente esposizione debitoria verso ICCREA e per la differenza è andato ad incrementare le disponibilità liquide del Gruppo. Il finanziamento è stato espressamente concesso per il sostegno dei costi del personale, per il fabbisogno di capitale circolante e per l'estinzione anticipata del precedente contratto di finanziamento ipotecario. Il finanziamento scadrà il 31 marzo 2027 e verrà rimborsato in rate trimestrali a partire dal 30 giugno 2023. Il debito residuo alla data del 31 dicembre 2024 è parí ad 3,491 milioni di euro di cui euro 1.594 mila. rappresenta la quota corrente.

Il nuovo finanziamento include oltre al rispetto delle clausole previste dalla gatanzia SACE i seguenti covenant calcolati sul bilancio della controllata Edos S.r.1. con verifica annuale

Anno	PFN/EBITDA	PFN/PN
2021	<= 8	<= 2,5
2022	<= 5	<= 2
2023 e fino a scadenza	<= 3	2 ー

• o nel corso del primo semestre 2021 la controllata Edos S.r.l. ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Banca del Mezzogiorno S.p.a. con Garanzia SACE di euro 4 milioni con periodo di preammortamento di 1 anno e scadenza il 31 marzo 2027. Il debito residuo al 31 gennaio 2024 ammonta a euro 1.997 mila di cui la quota corrente è pari ad euro 998 mila.
• o un contratto di finanziamento ipotecario di 16.9 Milioni di Euro sottoscritto in data 26 luglio 2020, volto a sostenere il piano di investimento del Gruppo, strutturato come finanziamento fondiario, afstato, avanzamento lavori, con scadenza il 30 giugno 2035. L'intero importo del finanziamento verrà efolgano in una o più soluzioni, a stato avanzamento lavori, nella misura che non potrà eccedere il 70% del costi pro-tempore sostenuti e avrà una durata complessiva di circa 12 anni e un tasso pari ad Euribor 6 inesi più un margine del 3,10% annuo. Il contratto di finanziamento prevede covenant usuali per operazioni della specie nonché l'impegno di Edos sti a non distribuire dividendì e a non compiere operazioni straordinarie per tutta la durata del finanziamento, salvo preventivo consenso delle banche finanziatrici. Eukedos Spa e La Villa spa, obbligate in solido, hanno rilasciato in favore del Gruppo BCC Iccrea fidejussioni a garanzia dell'esatto adempimento di tutte le obbligazioni assunte dalla controllata Edos Sri in dipendenza del finanziamento sino all'importo massimo pari a Euro 33.800.000,00. Nel corso dell'esercizio sono stati erogati ulteriori euro 7.683 mila. Il debito residuo al 31 dicembre 2024 ammonta ad euro 11,5 milioni di cui la quota a breve è pari ad euro 299 milla e la quota oltre 5 anni ammonta ad euro 8.212 milioni.

Il finanziamento include oltre al rispetto delle clausole previste dalla garanzia SACE i seguenti covenant calcolati sul bilancio della controllata Edos S.r.1. con verifica annuale

	Anno
Covenant	2023 a successivi
PFN / EBITDA minore o uguale	14
·PFN / PN minore o uguate	6

43 Bilancio consolidato	Commento alle principali voci della situazione patrimoniale
Al 31 dicembre 2024	e finanziaria consolidata
Note Illustrative

• o Un contratto di finanziamento ipotecario sottoscritto con BNL garantito da ipoteca sull'immobile di Settimo Torinese sino di un valore di euro 13 milioni. Al 31 dicembre 2024 il debito residio ammonta ad euro 3 milioni e esigibile entro gennaio del 2026.
• o Un contratto di Finanziamento erogato da Unicredit per complessivi euro 2 milioni e con scadenza 31 maggio 2034. Il debito residuo al 31 dicembre ammonta ad euro I milione di cui la quota a breve euro 57 mila e la quota oltre cinque anni ammonta ad euro 589 mila.
• o Contratto di Finanziamento erogato da Unicredit per euro 437 mila in data 28 giuguo 2024 con scadenza 30 giugno 2034. Il debito a breve ammonta ad euro 29 mila e la quota oltre cinque anni ammonta ad euro 239 mila.
• o In data 15 luglio 2024, la controllata La Villa Real Estate S.r.l. ha stipulato un mutuo per complessivi euro 9 milioni con scadenza in data 31 luglio 2029. Il debito a breve ammonta ad euro 337 mila.

I debito verso la società di Leasing per euro 2,9 milioni nasce dalla scritture IAS per il consolidamento di Hiberna Regis S.r.l. relativo al cantiere di Musile di Piave dove vige un contratto di leasing costruendo con Alba Leasing S.p.A. Il debito risultante è parí ai SAL fatturati alla società di leasing alla data del 31 dicembre 2024.

Debiti verso altri finanziatori per diritti d'uso

Trattasi per euro 59.217 mila (di cui euro 2.266 milla a breve termine) della passività di natura finanziaria, rappresentata dal valore attuale dei canoni futuri al netto delle quote capitali versate nel periodo, iscritta a seguito dell'entrata in vigore dell'IFRS 16.

		2024
	131/12/23	Variazione area CO 030 0 0 0 sentin	Incrementi Decrementi	Omnia capitale pagata nel 2024	A131/12/2024
Debito per IPRS 16	86.354	(18.645)	(4.805)	(3.887)	59.217
Totale Debito IPRS 16	86.554	(18.645)	(4.005)	3-887)	59.217

La variazione provocata dal consolidamento si riferisce al contratto di locazione dell'immobile dove giasce la gestione della RSA San Luigi Gonzaga che risulta di proprietà della controllata La Villa Real Estate S.r.I.

Nel corso del 2024 è stata ricontratto il canone di locazione degli immobili dove giasce la gestione della RSA Mater Gratiae e Mater Fidelis apportando una riduzione e un decremento del debito IFRS16.

L'adeguamento è stato effettuato come previsto dal IFRS 16, paragrafo 39 ed in particolare dal paragrafo 42 b).

Si rimanda a quanto commentato nella sezione "Rischio liquidità" della presente nota illustrativa per quanto riguarda l'informativa relativa alle scadenze contrattuali delle passività finanziarie in accordo a quanto definito dall'IFRS 7.

Altre passività non correnti

La voce in oggetto ammonta ad euro 26.552 mila ed è riferito a debiti a lungo:

• verso la controllante La Villa S.p.A. al tasso del 7,5% per euro 4.500 mila e al tasso del 5% per euro 20,417 mila.

Al 31 dicembre 2024 Note Illustrative

e finanziaria consolidata

-verso il Trust Blue Green per euro 964 mila

• i restanti sono relativi a debiti per interessi.

Debiti commerciali

La voce in oggetto risulta così composta:

	31-dic 2024	31-dic 2023
·Debiti verso fornitori di eni versa parti correlate	6.454 230	6.170 128
Totale	6.454	6.170

Debiti tributari

La voce in oggetto risulta così composta:

	31-dic 2024	31-dic 2023
Debih per imposte	128	176
Ritenute d'acconto la voratori	537	421
Altri de biti tributari	1.642	431
Tofale	2.308	1.028

5.c Altre passività correnti

La voce in oggetto risulta così composta:

	31-dr	31-dic
	2024	2023
Debiti verso il personale e istituti previdenziali	3.909	3,725
De hiti verso controllate	Q-REA
Debiti verso parti correllate	75
Acconti	5	5
Dehiti verso organi sociali	12	14
·Altre passività correnti	2 982	1.670
·Ratei e Risconti passivi	513	397
Totale	14.355	5.911

Nella sottovoce "altre passività correnti" sono comprese:

• per 615 mila euro le cauzioni ricevute dagli ospiti all'ingresso in struttura;
• per 1.821 mila euro le ritenute a garanzia previste dal contratto di appalto relativo alle residenze in . costruzione.

Al 31 dicembre 2024

e finanziaria consolidata

Note Illustrative

• per 378 mila euro relative a note di credito da emettere, nei confronti di enti per i quali quanto fatturato e incassato in acconto è risultato essere superiore alla produzione effettiva.
• per 168 mila euro relativi ad altri debiti.

6 Attività e Passività destinate alla vendita

Non sono presenti attività e passività destinate alla vendita,

Al 31 dicembre 2024

Note Illustrative

Commento alle princípali voci del conto economico

Valore della produzione

Il valore della produzione risulta così composto:

	31-dlc 2024	31-dic 2023
Ricavi delle vendite e delle prestazioni	50,471	47.310
.Variazione delle rimanenze di prodotti finiti e lavori in corso su cordinazione	( 1 રો	0
Altri ticavi e proventi	1.221	2. 140
Totale	51.676	49,450

Informativa di settore

Il Gruppo ai sensi dello IFRS 8 ha identificato 3 segmenti rappresentati da:

• 1. Area Care: gestione residenza per anziani e disabili; attività operata dal Gruppo attraverso la controllata Edos S.r.l
• 1. Corporate: area che, in via residuale, accoglie prevalentemente i costi di struttura sostenuti dalla Capogruppo.
• 1. Immobiliare: area che accoglie prevalentemente i costi delle società di costruzione e gestione degli immobili del Gruppo.

Si riporta di seguito l'informativa di settore richiesta dall'IFRS 8.

Al 31 dicembre 2024

Note Illustrative

(h) priets of ouro J			31-01-24			11-01-11
	APEL Caro	Curporato	Amana Hilares	Tolale	ATCI Card	Corporate	Tolary
Valore della Productone:
toloni della vendito a delle prepuzioni	50.460		20	50.471	47,310		47.910
ardesa21008			(19)	((6)
Altri ricavi e prorenti	ਰੋਵਤ	32	201	1221	1.810	રતા	2,140
Totale valers della produzione	91.433	32	111	61.676	49.190	260	49.456
Costi dially però duradones
Casti per cansume di nièrei	[2.706)	(11)		(2,717)	(2.753)	(Th	(2.764)
Costi per survizi e gadimento boni de territ	[12778)	(ass)	(65)	(13831)	(11.431)	(202)	(12334)
Costi del personale	(22.010)			(之之心[0)	(20.961)	(164)	(21.065)
Accon cosmedi	(13)		(141)	(216)	(18)	0	(182)
Oneci diversi di gemine	(715)	(10)	(63)	(789)	(રહ્યા	(17)	(780)
Totals costl delle produzione	(38.323)	(1.005)	(231)	(39.863)	(26.009)	לטבס'ר)	(37.126)
Margine operative burdo	13.110	(986)	(20)	12,114	13-03-2	(770)	11,124
Ametoriamenti e sealunazioni dolla Immobilizzazioni	(6.318)	(194)	(340)	(3.051)	(7.078)	(34)	(7.012)
olargine operative nello	6.793	(LI70)	(સ્ક્સ)	2003	0.016	(194)	جدال
Provede ad (onen) finanziarl	(3.987)	(1)	(exa)	(4.644)	(3.930)	(2)	(0.933)
Rundiano prima delles imposte	7.946	(1.171)	(1.216)	418	2006	(807)	1.329
Tingsit	(1.078)	14	125	(943)	(744)	2]	(224)
Unle (peopla) doll'esercialo	1.728	(2.161)	(101)	(524)	1.341	(716)	રેક્ટર્સ

Area Care

Il Valore della Produzione al 31 dicembre 2024 si è attestato ad euro 51.433 mila registrando un incremento in valore assoluto di euro 2,2 milioni rispetto al risultato del 31 dicembre 2023 pari ad euro 49.190 mila. La percentuale di occupazione si è attestata al 31 dicembre 2024 pari al 80,77% contro il 80,64% del 31 dicembre 2023.

Il Margine Operativo Lordo risulta pari ad euro 13.110 mila al 31 dicembre 2024 ed il Margine Operativo Netto risulta pari ad euro 6.793 mila al 31 dicembre 2023 rispettivamente pari a euro 13.095 mila ed euro 6.016 mila al 31 dicembre 2023.

Corporate

Nel corso del 2024 la Capogruppo ha continuato a svolgere la propria attività prevalentemente nei confronti delle controllate registrando un Margine Operativo Lordo ed il Margine Operativo Netto rispettivamente negativi per euro 976 mila e euro 1.170 mila.

Immobiliare

Nel corso del 2024 sono state consolidate due società immobiliare. Suddetto segmento un Margine Operativo Lordo ed il Margine Operativo Netto rispettivamente negativi per euro 20 mila ed euro 560 mila.

Al 31 dicembre 2024

Note Illustrative

Ricavi delle vendite e delle prestazioni suddivisi per area geografica

I ricavi del Gruppo sono integralmente riferibili all'Italia.

Costi per consumo di merci

La voce in oggetto risulta così composta:

	31-dlc	31-dic
	2024	2023
Materie di consumo è merci	2 658	2.706
·Altri	રેવે	રક
Totale	2.717	2.764

Costi per servizi e godimento beni di terzi

La voce in oggetto risulta così composta:

	31-de 2024	31-die 2023
Consulenze	600	524
Compensi organi sociali e collaboratori	64 ]	607
Costi di permanenza in Borsa	78	78
Lavorazioni esterne	489	524
Trasporti	70	રેટ
Utenze	3.014	2.799
Costi di pubblicità	ો રેલે	223
Omages a dipendenti	(0	5
Prestazioni di assitenza	5.336	4.537
Locazioni	307	222
Manutenzion	1.028	1.025
·Assicurazioni	349	143
Costi per servizi interinali	ਤੇ ਬੇਬੇ	426
Altri	418	1.166
Totale	13.831	12.334

Dal dettaglio si evidenzia come i costi per servizi sono aumentati in propozione all'aumento.

Nello specifico la voce:

• "Lavorazioni esterne" accoglie prevalentemente il costo, relativo alla controllata Edos S.r.l., della gestione della lavanderia piana e della lavanderia ospiti;
• "Prestazioni di assistenza" accoglie il costo dei liberi professionisti che operano presso le residenze per anziani gestite dalla Edos S.r.I.
• "Costi per servizi interinali" rappresenta la componente non relativa al costo del lavoro connessa al personale somministrato operante, prevalentemente, presso le residenze per anziani gestite dalla controllata Edos S.r.l.,

Al 31 dicembre 2024

Note Illustrative

Costo del personale

La voce in oggetto risulta così composta:

	31-die	31-dic
	2024	2023
Salari e shpendi	13 322	12.660
Опелі восјалі	3.935	3.798
Crattamento di fine rapporto	860	ਸ਼ਕੇ ਰੇ
Personale somministrato	3.960	3.499
Altri costi	32	269
Totale	22.010	21.065

Di seguito il dettaglio del personale per figura professionale al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023.

	31-dic	31-die
	2024	2023
Dungenb	0	D
Quadri	3	2
Impiegati	61	રેવે
Operat	ਟੋਉਂਡੇ	491
Interinali	ਦੇਰੇ	105
Totale	713	634

La riduzione dell'organico è correlata all'incremento dell'utilizzo di personale esterno.

Variazioni delle rimanenze di materie prime, sussidiarie e di consumo

La variazione delle Rimanenze è pari a zero al 31 dicembre 2024.

Accantonamenti

È stato adeguato il fondo svalutazione crediti per euro 113 mila per accantonamenti a fondi rischi.

13. Oneri diversi di gestione

La voce in oggetto risulta così composta:

	31-dic	31-dc
	2024	2023
·Sopravvemenze pessive	75	146
·IMU	309	233
Altre imposte non sul reddito	367	343
:Altri costi operativi, oneri e insussistenze	38	28
Tutale	789	780

Al 31 dicembre 2024

Note Illustrative

Ammortamenti e svalutazioni delle Immobilizzazioni

La voce in oggetto risulta così composta:

	31= dfc	31-dic 2023
	2024
Ammortamento attività per diritti d'uso	4.535	5.128
Ammortamento immobilizzazioni immeteriali	6	6
Ammortamento immobilizzazioni materiali	2511	1.979
Totale	7.051	7.112

La voce "Ammortamenti e svalutazioni delle Attività" accoglie principalmente gli ammortamenti relativi alle attività materiali ed immateriali.

Si ricorda che l'attività per diritto d'uso è frutto dell'applicazione del principio IFRS 16 ai dei, canoni di locazioni degli immobili.

15. Proventi e (Oneri) finanziari

La voce in oggetto risulta così composta:

	31-die 2024	31-dk 2023	നുക്കു
Proventi finanziari Interessi e commissioni da altri e proventi vari	રેજે	82	2
Oneri Imanziari !Interessi ed altri oneri finanziari da altri	(4,804)	(4.015)
Tatale	(4.644)	(3.933)

Proventi finanzicari

I proventi finanziari sono prevalentemente riferiti agli interessi attivi sul conto corrente di Banco di Lucca per euro 42 mila, interessi attivi sul derivato per euro 59 mila e altri interessi di mora relativi a crediti scaduti riscossi.

Oneri finanziari

Gli oneri finanziari comprendono principalmente gli interessi maturati al 31 dicembre 2024 sui mutui e finanziamenti in essere con gli istituti bancari riconducibili alla controllata. Edos S.r.l. e gli interessi derivanti dall'applicazione dell'IFRS 16 ai canoni di locazioni degli immobili.

Al 31 dicembre 2024

Note Illustrative

17. Imposte

La voce in oggetto risulta così composta:

	31-dic 2024	31-dre 2023
Imposte correnb	718	427
Imposte differite (anticipate)	225	297
Totale	943	724

Nel corso dell'esercizio 2007 il Gruppo ha esercitato l'opzione per la tassazione consolidata, ai sensi dell'art. l 17 e seguenti del T.U.I.R., per il triennio 2007-2009, successivamente rinnovato per i successivi trienni.

I rapporti nascenti dall'adesione al consolidato fiscale sono regolati, da un apposito accordo bilaterale ("Il Regolamento"), identico per tutte le società consolidate, che prevede una procedura comune per l'applicazione delle disposizioni normative e regolamentari.

In particolare, il regolamento prevede, per le società consolidate con reddito imponibile positivo, che l'imposta venga liquidata dalla consolidante, si avrà quindi la rilevazione (tenendo conto di quanto versato dalla controllata in sede di acconto) di un debito verso la controllante di pari importo, mentre Eukedos andrà a rilevare un credito verso la controllata, al netto di eventuali acconti già versati.

In capo alle società consolidate con perdita fiscale, purché prodotta negli esercizi in cui è efficace il consolidato, sorge il diritto di ricevere dalla consolidante la somma corrispondente all'Ires non versata dalla consolidante per effetto dell'utilizzo della predetta perdita, conseguentemente verrà rilevato dalla controllata un credito verso Eukedos S.p.A., e quest'ultima andrà a rilevare un debito verso la controllata di pari importo.

Ciascuna società consolidata si è impegnata a mantenere indenne la consolidante per maggiori imposte accertate, sanzioni ed interessi ed ogni altra somma che si renda dovuta per violazioni commesse dalla consolidata stessa, con riferimento al proprio reddito complessivo, mentre la consolidante si è impegnata a mantenere indenne le consolidate in ordine agli omessi versamenti delle somme dovute in base alla dichiarazione.

Si riporta di seguito la riconciliazione tra le aliquote fiscali teoriche e l'aliquota effettiva risultante dai dati di conto economico (valori espressi in migliaia di euro):

Al 31 dicembre 2024

Note Illustrative

(in intgliaia di euro)	31.12.2024	31.12.2023
Reddito ante imposte	418	1.279
Aliquota IRBS	24,00%	24,00%
IRES teorica	100	307
Casto del lavoro	7.662	6316
Personale dipendente	22.010	21-065
(deduzione costo del personale)	(14.947)	(15.369)
Compenso amministratori	599	620
Proventi e oneri finanzian	4 644	3.933
Utili e perdite da partecipate	0	0
Reddito ante imposte ai fimi IRAP	12.724	11.528
Aliquota IRAP	3.94%	3.94%
IRAP teorics	501	454
Totale imposizione teorica	601	761
Imposte contabilizzate a CE	943	724
Differenza	(341)	ਤੇ ਫ
Principali motivazioni della differenza fra impostzione teorica e effettiva
Accantonamenti fondo rischi indeducibili	79	ਤੇ ਦੇ
Dividendi non tassati	0	0
Rilascio svalutazione crediti e fondi rischi non dedotti escreizi precedenti	0	(7)
Altre variazioni	262	(୧୯)
Differenza	341	(38)

18. Utile (perdita) delle DISCONTINUED OPERATION dopo le imposte

La voce "Utile (Perdita) delle discontinued operation risulta pari a zero.

19. Utile (perdita) per azione

Al 31 dicembre 2024 risulta una perdita per azione pari a 0,0231 euro.

Utile (perdita) base per azione è stata calcolata rapportando il risultato netto del Gruppo per la media ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l'anno pari a 22.741.628. L'utile (perdita) diluito per azione risulta coincidente in quanto non risultano titoli in circolazione equivalenti alle azioni.

20. Componenti di conto economico complessivo

La voce accoglie:

• la perdita attuariale derivante dall'applicazione dello IAS 19 al Fondo TFR presente in azienda al 31 dicembre 2024;
• la valutazione MTM del derivato IRS di copertura al 31 dicembre 2024.

Garanzie ed altri impegni

La voce in oggetto risulta così composta:

Al 31 dicembre 2024

Note Illustrative

	31-die 2024	31-dic 2023
Garanzie presinte	006 68	61.900
Totale	89.900	61,900

Le garanzie prestate al 31 dicembre 2024 ammontanto ad euro 89.900 milarelative a garanzie ipotecarie iscritte sugli immobili di proprietà del Cruppo a garanzia di finanziamenti erogati. L'incremento è dovuto alle garanzie prestate per il finanziamento ipotecario di euro 3 milioni di Hiberna Regis S.r.l. e per il finanziamento ipotecario per euro 9 milioni di La Villa Real Estate S.r.l.

Informazioni ex art. 1, comma 125, della legge 4 agosto 2017 n. 124

In relazione al disposto di cui all'art. 1, comma 125, della legge 124/2017, in merito all'obbligo di dare evidenza in nota integrativa delle somme di denaro eventualmente ricevute nell'esercizio a titolo di sovvenzioni, contributi, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici di qualunque genere dalle pubbliche amministrazioni e dai soggetti di cui al comma 125 del medesimo articolo, di importo superiore a Euro 10,000 aventi la caratteristica di erogazioni in denaro, non aventi carattere generale e privi di natura corrispettiva o risarcitoria, Eukedos S.p.A. non ha ottenuto tali somme ed Edos S.r.l. ha ottenuto dalla Regione Lombardia euro 410 (DGR 6441 del 13/05/2022) come contributo in conto esercizio a fronte della campagna vaccinale anti Covid-19 relativo al 2022, per euro 32 mila (Art.19 novies comma 1 del DL 137/2020 convertito nella legge 176/2020 -Delibera ATS Città Metropolitana di Milano 1207 del 21/12/2023) a contributo in conto esercizio a fronte di rimborso acquisto dispositivi di protezione, dalla Regione Valle d'Aosta per euro 31 mila a contributo in conto esercizio (art.5 della legge Regionale n. 27/2023), e per euro 5 mila come contributo in conto esercizio (art 57-bis co.1 DL n. 50/2017) a fronte di costi pubblicitari sostenuti.

Si veda inoltre quanto indicato nel sito del Registro nazionale degli Aiuti di Stato (RNA) per gli ulteriori aiuti di stato non rientranti nella categoria sopra.

154 | Bilancio consolidato

Operazioni con parti correlate

Al 31 dicembre 2024

Note Illustrative

Operazioni con Parti Correlate

Di seguito vengono riepilogate le principali operazioni in essere tra il Gruppo Eukedos e le entità correlate (in migliaia di Euro) come definite dallo IAS 24:

	Crediti al	Debiti al	Costl	Ricavi
	31/12/24	31/12/24	31/12/24	31/12/24
: Arkiholding Str.L	L	20	58	-
La Ville S.p.A.	375	32.574	ਸੇ ਦੇ ਵੇ	3 16
La Villa S.r.J.	130	40		57
Arkicare S.r.].		35	311
Pianeta Anziani S.r.L	વેદ	રેને		7
Trust Inculano	r	ರಿ	તેરે	-
Trust Bluegreen	-	970		-
Totale	ਵੇਡੀ	33,716	920	381

Le entità correlate, ai sensi del principio IAS 24 e più rilevanti, sono le seguenti:

Crediti

• Crediti verso il Gruppo La Villa per distacchi del personale.

Debiti

• · Debiti commerciali per la fornitura in outsourcing del servizio di redazione e tenuta delle buste paga nonché della consulenza in materia di sicurezza sui luoghi di lavoro da parte di Arkicare S.r.l. e per i distacco di personale da parte delle società del Gruppo La Villa.
• · Debiti verso il Trust Iuculano relativi all'affitto degli uffici di sede trattati, a seguito dell'i vigore dell'IFRS 16, come leasing operativo.
• · Debiti verso finanziamenti da Pianeta Anziani S.r.l. e Trust Bluegreen.
• · Debito verso Arkiholding S.r.l. per riaddebito spese sostenute.

Costi

• Costi derivanti dall'attività svolta da Arkicare S.r.l. nei confronti di Eukedos S.p.A. e Edos S.r.l. per la redazione e tenuta delle buste paga nonché per la consulenza in materia di sicurezza sui luoghi di lavoro.
• Costi derivanti dal distacco di personale verso le società del Gruppo La Villa.
• Costi verso il Trust Inculano per i canoni di locazione della sede amministrativa trattati, a seguito dell'entrata in vigore dell'IFRS 16, come leasing operativo e quindi come ammortamenti ed interessi.
• Costi sostenuti da Arkiholding S.r.1. per conto del Gruppo.

Ricavi

• Ricavi derivati principalmente dal distacco di personale verso il Gruppo La Villa.

1.55 | Bilancio consolidato | | Transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali

Al 31 dicembre 2024

Note Illustrative

Transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali

Nel corso dell'esercizio 2024 non si sono registrati eventi/operazioni rientranti nell'ambito previsto dalla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006. Come indicato in tale Comunicazione fanto trans operazioni atipiche e/o inusuali si intendono quelle operazioni in tate Conimicatività/rilevanza, nature delle controparii, oggetto della transazione, modalità di determinazione del prezzo di trasferimento e empistica dell'accadimento (prossimità alla chiusura dell'esercizio) possono dare luogo a dubbi in ordine: alla correttezzaleompletezza dell'informazione in bilancio, al conflitto d'interesse, alla salvaguadia del patrimono aziendale, alla tutela degli azionisti di minoranza".

156 | Bilancio consolidato

Informazione ai sensi dell'IFRS 7

Al 31 dicembre 2024

Note Illustrative

Principali rischi ed incertezze ai quali il Gruppo è esposto

Informazione ai sensi dell'IFRS 7

L'attività del Gruppo Eukedos è esposta ad una varietà di rischi di natura commerciale e finanziaria che vengono monitorati e gestiti dalla Direzione. Di seguito vengono esposti in sintesi i rischi cui Eukedos S.p.A. ed il Gruppo sono maggiormente esposti.

Principali rischi ed incertezze ai quali il Gruppo è esposto

Rischi connessi al settore di riferimento ed alla concorrenza

Il Gruppo, attraverso la controllata Edos S.r.l., ha ad oggi concentrato il proprio core business nella gestione delle residenze per anziani.

Il settore dipende in maniera importante dalla Pubblica Amministrazione che rappresenta circa il 41% del fatturato per rette della controllata Edos S.r.l., in parte attraverso i contributi sanitari pagati dalle Asi di competenza ed in parte attraverso la compartecipazione di Comuni e altri enti che integrano le quote in capo all'utenza privata.

Rischio di credito

Il rischio di credito rappresenta l'esposizione a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalla controparte.

A causa della frammentazione del credito verso la clientela privata con conseguente alta incidenza dei costi connessi al recupero forzoso, anche attraverso azioni tegali, rispetto alle somme da recuperare, il Gruppo ha intensificato le attività atte ad individuare tempestivamente le situazioni che possono portare all'incaglio del credito e pertanto alla successiva fase di sofferenza; si segnala altrest che il fondo svalutazione creditie. attualmente iscritto a bilancio copre circa il 31% dei crediti al 31 dicembre 2024.

Come richiesto dall'IFRS 7 viene riportata di seguito una tabella di analisi dell'anzianità dei commerciali scaduti ed in scadenza al 31 dicembre 2024.

	Non scaduto		Scaduto da 0 a 3 mesi. Scaduto da 3 a 6 mesi. Scaduto ollire 6 mesi		188 % otale
Crediti verso clienti	3.330	614	265	3.792	AC CICC
Fondo svalutazione crediti				-2494	-2. 494
·Crediti verso cilenti (Totale)	3.330	614	ર્જિતિ	1,298	રે રાજ્યન

Rischi connessi alla normativa di riferimento e alla disciplina di funzionamento delle RSA

La gestione delle residenze per anziani è un settore caratterizzato da un'incisiva regolamentazione di emanazione nazionale e regionale pertanto modifiche della normativa vigente, inclusa quella in materia di salute, sicurezza e ambiente, ovvero l'introduzione di nuove norme, potrebbero comportare per il Gruppo la necessità di sostenere costi imprevisti o limitarne l'operatività con conseguenti effetti pregiudizievoli sulle attività e/o sulla situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo stesso.

Con particolare riferimento alla controllata Edos S.r.l., il funzionamento delle strutture RSA è subordinato al rilascio di autorizzazione da parte del Comune e delle ASL competenti per territorio, che verificano la sussistenza dei requisiti richiesti dalla legge per il funzionamento stesso. L'attività svolta dalle RSA è altressi soggetta a verifiche periodiche, sulla cui base il Comune e le ASL, qualora vengano accertati inadempimenti o il mancato soddisfacimento dei requisiti richiesti, possono irrogare sanzioni fino alla revoca delle autorizzazioni stesse.

57 Bilancio consolidato	Informazione ai sensi dell'IFRS 7
Al 31 dicembre 2024 Note Illustrative	Principali rischi ed incertezze ai quali il Gruppo è esposto

Rischi connessi alla fluttuazione dei tassi di cambio e di interesse

Il Gruppo genera la propria attività interamente sul territorio nazionale ed in valuta locale, pertanto non vi è rischio connesso alla fluttuazione dei tassi di cambio.

Sul totale dell'indebitamento finanziario del Gruppo la quasi totalità è rappresentato da mutui e finanziamenti a tasso variabile ad eccezione del mutuo stipulato dalla controllata Edos S.r.l. nel corso dell'esercizio 2020 il quale è stato associato alla sottoscrizione di un contratto derivato IRS a copertura del tasso variabile peranto esiste una significativa esposizione al rischio di tasso di interesse che avvà i propri effetti sull'andamento economico dei prossimi esercizi.

Rischi connessi al fabbisogno finanziario

I

Per quanto riguarda le dinamiche finanziarie, il Gruppo ha raggiunto un equilibrio finanziario soddisfacente tra entrate e uscite che permette di disporre delle risorse finanziarie necessarie al soddisfacimento del ceto creditizio e degli impegni della società alle scadenze previste. Nel 2024 il Gruppo non ha comunque registrato tensioni finanziarie significative. Il management sta comunque monitorando eventuali variazioni di fabbisogno finanziario e le possibilità offerte dallo Stato o dal mercato in merito ad eventuali agevolazioni finanziarie. Inoltre, per far fronte alle nuove realizzazioni, il gruppo attraverso la controllata Edos S.r.1. sta negoziando l'apertura di nuove linee di credito a medio-lungo termine.

Di seguito la scomposizione dell'indebitamento finanziario tra le quote scadenti entro 6 mesi, entro 12 mesi e oltre 12 mesi dalla chiusura dell'esercizio:

	SCHIPD		In acadenza entro 6 mesi. In sendenza era 6 e 12 meni. In anadeaza olito 1 anno		Totaly
Debiti verso famitori	2.312	4.142			6.454
Debili versa benobe		1.954	1.954	35,896	39.004
Debiti leasing opensive IFRS 16		1.133	1.133	56.951	59.21 7
Debita tributan		2.300			306
Debili pecvidenziali		1.023			1,023

Rischi connessi alla recuperabilità delle attività immateriali (Goodwill)

Una parte significativa delle attività immateriali del Gruppo è rappresentata da Goodwill iscritti al momento dell'acquisto dei diversi rami d'azienda elo società (considerate come CGU ai fini degli impatirment test), la recuperabilità dei quali è connessa alla possibilità di conseguire congrui risultati dalle stesse,

Il Gruppo valuta quindi l'avviamento in relazione alle eventuali perdite di valore su base annua, o anche con maggiore frequenza, qualora eventi o determinate circostanze indichino l'eventualità di una perdita di valore.

Il Gruppo predispone piani pluriennali per le singole CGU e monitora l'andamento delle stesse attraverso una reportistica periodica volta a verificate gli scostamenti rispetto ai piani approvati. Qualora emergano andamenti sfavorevoli che possano influenzare i flussi di cassa attesi questi vengono prontamente riflessi nelle valutazioni del management del Gruppo in sede di impairment test.

Rischi connessi al sistema di governance e alla gestione delle informazioni price sensitive

Al fine di assicurare alla minoranza l'elezione di un membro del Consiglio, la nomina degli Amministratori avviene sulla base di liste presentate dai Soci nelle quali i candidati sono elencati mediante un numero progressivo. Clascuna lista dovrà includere un numero di candidati - in conformità con quanto previsto dalla normativa vigente - in possesso dei requisiti di indipendenza preseritti dalle disposizioni di legge e regolamenti vigenti, oltre che dal Codice di Autodisciplina vigente, indicandoli distintamente ed inserendo uno di essi al primo posto della lista. Le liste che contengono l'indicazione di tre o più candidati dovranno altressì includere

158 Bilancio consolidato	Informazione ai sensi dell'IFRS .
Al 31 dicembre 2024	Principali rischi ed incertezze ai quali il Gruppo è esposto

candidati appartementi ad entrambi i generi, in modo che appartengano al genere meno rappresentato il numero di candidati richiesto dalla disciplina di volta in volta vigente in materia di equilibrio tra i generi.

Al fine di rafforzare il sistema di governance aziendale, Eukedos ha aderito al Codice di Autodisciplina promosso da Borsa Italiana nell'edizione di dicembre 2011, come modificato e approvato definitivamente, con la revisione di gennaio 2020, adottando i provvedimenti ritenuti necessari od opportuni per l'adeguamento del sistema di corporate governance e dell'organizzazione della Società ai criteri previsti nello stesso, tenendo conto, in modo particolare, delle dimensioni aziendali e della composizione dell'azionariato, come specificamente indicato nelle diverse sezioni della Relazione sul governo societario e gli assetti proprietári approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 24/03/2020.

L'Emittente ha adottato, con delibera del Consiglio di Amministrazione del 14 novembre 2018, il nuovo Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ai sensi dell'art. 6 del D. Lgs. 23 1/2001 (di seguito "Modello 231"), aggiornato ai nuovi reati a catalogo e affidando ad un Organismo di Vigilanza di tipo collegiale, il compito di vigilare sul funzionamento, sull'efficacia e sull'osservanza del Modello stesso. A seguito dell'introduzione di nuovi reati a catalogo, l'Bmittente ha dato incarico ad una società esterna di provvedere all'aggiornamento del Modello 231, compreso quello della controllata Edos S.r.1.

In data 13 dicembre 2021, il Consiglio di Amministrazione ha nominato, per il triennio successivo, il nuovo Organismo di Vigilanza. Detto Organismo di Vigilanza si è, poi, dotato di un proprio Regolamento di Funzionamento e riferisce periodicamente al Consiglio di Amministrazione e al Collegio Sindacale.

Il Consiglio di Eukedos ha deliberato l'adozione delle procedure interna e la comunicazione all'esterno di documenti ed informazioni riguardanti la Società, con particolare riferimento alle informazioni privilegiate di cui all'art. 181 del TÜF. La Società ha adottato una "Procedura per il trattamente dell'interent informazioni rilevanti", che è stata concepita quale utile guida di riferimento per tutti coloro p comunque interessati o quantomeno coinvolti nell'informativa societaria. In particolare, gli Amministra dell' Sindaci, la direzione e tutti i dipendenti di tutte le società del Gruppo sono tenuti a mantenere risegifato documenti e le informazioni acquisite nello svolgimento delle loro funzioni e a rispettare le procepture comunicazione al mercato delle informazioni rilevanti, in particolare nel caso di informazioni privite piato decisione conclusiva circa la qualifica privilegiata di un'informazione spetta all'Amministratore Delegato, nominato, ovvero al Presidente, al quale sono affidato la definizione del contentio del comunicato sistemporidi accordo con l'Investor Relator, e la sua diffusione. Le comunicazioni approvate vengono poi immesse fiel circuito SDIR (attraverso la piattaforna "Info" gestita da Computershare S.p.A.), e nel meccanismo di stoccaggio gestito sempre da Computershare secondo le modalità previste dalla normativa vigente in materia (piattaforma .it) e quindi pubblicate sul sito Internet della Società www.eukedos.it alla sezione Investor Relations/Informazioni Regolamentate/Comunicati Price Sensitive.

A seguito dell'entrata in vigore dal 3 luglio 2016 del Regolamento (UE) n. 596/2014 da parte del Parlamento europeo e del Consiglio relativo agli abusi di mercato (di seguito "MAR"), il Consiglio di Amministazione di Eukedos ha aggiornato le proprie procedure societarie necessarie per garantire il rispetto della nuova disciplina.

Rischi connessi a pandemie

Note Illustrative

La pandemia COVID-19 ha generato una emergenza sanitaria a livello mondiale con impatti economici rilevanti a livello globale. In Italia il blocco e le restrizioni scaturite dall'emergenza sanitaria hanno portato ad una contrazione dell'economia con maggiori impatti in determinati settori. Il settore delle residenze sanitarie è stato duramente colpito seppur, diversamente da altri settori, non ha visto la chiusura totale dell'attività, neppure nei periodi di lockdown per la natura stessa del business che compide con un servizio di pubblica utilità. Le persone anziane sono state infatti i soggetti maggiormente a rischio ed i più fragili di fronte al diffondersi della malattia. Il rischio derivante dalla pandemia è connesso alla flessione dei ricavi e all'aumento dei costi legati alla messa in sicurezza delle strutture. Il Gruppo si è dotato di una struttura organizzativa tesa a ridurre l'impatto di ulteriori pandemie, attraverso l'implementazione di protocolli indirizzati alla sicurezza

		159 Bilancio consolidato
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Informazione ai sensi dell'IFRS 7

Al 31 dicembre 2024

Note Illustrative

Principali rischi ed incertezze ai quali il Gruppo è esposto

nelle strutture e nella sede atte a garantire il corretto distanziamento sociale e l'utilizzo corretto di tutti i mezzi e DPI utili alla riduzione della diffusione del virus.

Rischi connessi all'aumento del costo dei fattori produttivi

Il Gruppo, attraverso la controllata Edos S.r.l., ha ad oggi concentrato il proprio core business nella gestione delle residenze per anziani. Eventuali aumenti del costo dei fattori produttivi non possono essere collegati rapidamente ad un flessibilità di prezzo al cliente data la tipologia di servizio offerto e di utenza e data, come indicato sopra, l'incidenza della Pubblica Amministrazione nel fatturato per rette. Il Gruppo monttora costantemente l'incremento dei costi e le necessarie azioni correttive al fine di contenerne gli impatti.

Corporate governance e assetti proprietari

In adempinento degli obblighi regolamentari di Borsa Italiana S.p.A. e Consob, Eukedos S.p.A. ha redatto la "Relazione sul Governo Societario e gli assetti proprietari" consultabile sul sito www.eukedos.it, nella sezione Corporate Governance.

Eukedos S.p.A. è soggetta ad attività di direzione e coordinamento, ai sensi dell'art. 2497 e seguenti del Codice Civile da parte di La Villa spa.

Rapporti con parti correlate, società controllate e collegate

In relazione alle operazioni con parti correlate, il Gruppo intende assicurare la più completa trasparenza e correttezza sia sostanziale che procedurale delle operazioni poste in essere con parti correlate, anche mediante il ricorso ad esperti indipendenti in relazione alla natura, valore e caratteristiche dell'operazione.

Il Consiglio di Amministrazione di Eukedos S.p.A. nella riunione del 6 maggio 2022 ha adottato una nuova procedura per le operazioni con parti correlate, ai sensi dell'art. 2391-bis cod. civ., come modificato dall'art. 1 del d.lgs. 10 maggio 2019 n. 49, e del "Regolamento Operazioni con Parti Correlate" enamato dalla Consob con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010, come successivamente modificato da ultimo con delibera n. 21,624 del 10 dicembre 2020 (il "Regolamento Consob OPC"), tenendo altresi conto di quanto indicato dalla Consob con Comunicazione n. DEM/100786883 del 24 settembre 2010 (la "Comunicazione Consob OPC").

Tale procedura disciplina nel dettaglio, in conformità ai principi dettati dal richiamato Regolamento Consob, i procedimenti e le regole volti ad assicurare la trasparenza e la correttezza sostanziale delle operazioni con parti correlate realizzate dalla Società direttamente o per il tramite di sue società controllate italiane o estere.

Ai finformativa di bilancio consolidato, in accordo con lo IAS 24, sono riportate le operazioni con parti correlate con riferimento alla situazione patrimoniale e finanziaria consolidata, comprendendo quindi le operazioni con parti correlate effettuate, oltre che da Eukedos S.p.A., anche dalle società controllate rientranti nel perimetro di consolidamento.

160 | Bilancio consolidato | Informazioni ai sensi dell'art, 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob

Al 31 dicembre 2024

Note Illustrative

Informazioni ai sensi dell'art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob

Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell'art. 149-duodectes del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell'essercizio 2023 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Società di revisione.

Tipologia servizi	Soggetta che ha crogato Il servizio	Destinatatio	Compasi in migliaia di Enro
Revisione legale	Crowe Bompani S.p.a.	Capogruppo	19
Revisione legale	Crowe Bompani S.p.B.	Società controllate	15

L'incarico è stato conferito a Crowe Bompani S.p.A. con l'Assemblea del 31 maggio 2021.

		161 Bilancio consolidato
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Attestazione del bilancio consolidato

Ai sensi dell'art. 81 - ter del Regolamento

Al 31 dicembre 2024

Note Illustrative

Consob n. 11971/1999 e s.m.i.

Attestazione del Bilancia consolidato al sensi dell'art. 01-ter del Regoliamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 c successive modifiche e integrazioni

I . I solloscritt Carlo lucedità di Presidente del Consiglio di Amministrazione e Amministratore Delegato, e Pierro Andrec Jairo Hidalgo Bola, in qualità di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Eukedus S.p.A. altestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'ari. 154-24, commi 3 e 4, del decreto legislutivo 24 febbruio 1998, n. 58;

• · l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche doll'ii indempresa e

• · l'offettiva upplicaziono delle procedure unuministrative e contubili per la formazione del bilancio consulidato al 31 dicembre 2024.

• Al riguardo non sono emersi aspetti di purticolure rilievo.

• Si attesta, inoltre, che;

3.1 il bilancia consoliduto:

u) è redatto in conformità di Principi Contabili Internazionali riconosciati nella Comunità Europea ai sensi del Regolumento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento curapeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002:

b) corrisponde ulle risultanzo doi libri e delle scritture contabili;

• c) è iloneo a fornire dell'a ma rappresentiera e vorretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell'emittente o doll'insieme delle imprese incluse nel comsolidamento.
• 3.2 La relazione sulla gestione comprende un'analisi utendibite dell'andumento e del risulturo della gestione, nonché della situazione dell'emiliterite e dell'insieme delle impress incluso no consolidinzento, unitatono alla deserizione dei principali rischi e incertozze cui sono esposti.

Firenze, 28 murzo 2025

It Presidente del Consiglio di Amministrazione

adely cuses

Il Dirigente prepusso alla redazione dei documenti contabili societari

Pierre Andrea Jairo Hidalgo Bohl

Al 31 dicembre 2024

162 | Bilancio consolidato | | Relazione della Società di Revisione - Consolidato

EUKEDOS S.p.A.

Bilanclo consolidato al 31 dicembre 2024

Relazione della società di revisione indipendente ai sensi dell'art. 14 del D.Lgs. 27 gennaio 2010, n. 39 e dell'art. 10 del Regolamento (UE) n. 537/2014

.. .

Crowe Bompani Assurance Services SpA Member Crowe Global Via Mezzanina. 18 56121. Plsa Tel. +38 050 25177 Infopisa@crowabompani.It www.crowe.com/it/crowebompanl

RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE INDIPENDENTE AI SENSI DELL'ART. 14 DEL D.LGS. 27 GENNAIO 2010, N. 39 E DELL'ART. 10 DEL REGOLAMENTO (UE) N. 537/2014

Agli azlonisti della Eukedos S.p.A.

Relazione sulla revisione contabile del bilancio consolidato

Giudizio

Abbiamo svolto la revisione contabile del bilancio consolidato del Gruppo Eukedos (il "Gruppo") costituito dalla situazione patrimoniale-finanziaria al 31 dicembre 2024, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto e dal rendiconto finanziario per l'esercizio chiuso a tale data e dalle note esplicative al bilancio che includono le informazioni rilevanti sui principi contabili applicati.

A nostro giudizio, il bilancio consolidato fornisce una rappresentazione verifiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo al 31 dicembre 2024, del risultato economico e dei flussi di cassa per l'esercizio chiuso a tale data in conformità principi contabili IFRS emanaging dall'International Accounting Standards Board e adottati dall'Unlone Europea, nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.Lgs. 38/2005.

Elementi alla base del giudizio

Abbiamo svolto la revisione contabile in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia). Le nostre responsabilità ai sensi di tali principi sono ulteriormente descritte nella sezione "Responsabilità della società di revisione per la revisione contabile del bilancio consolidato" della presente relazione.

Siamo indipendenti rispetto alla Eukedos S.p.A. (la "Società") in conformità alle norme e ai principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano alla revisione contabile del bilancio.

Riteniamo di aver acquisito elementi probativi sufficienti ed appropriati su cui basare il nostro gludizio.

Aspetti chiave della revisione contabile

Gli aspetti chiave della revislone contabile sono quegli aspetti che, secondo il nostro gludizio professionale, sono stati maggiormente significativi nell'ambito della revisione contabile del bilanclo dell'esercizio in esame. Tali aspetti sono stati da noi affrontati nell'ambito della revisione contabile e nella formazione del nostro giudizio sul bilancio consolidato nel suo complesso; pertanto, su tali aspetti non esprimiamo un giudizio separato.

MILANO ANCONA BARI BOLOGNA BRESCIA BRINÓISI FIRENZE GENOVA NAPOLI PADOVA PIACENZA PISA ROMA TORINO

Orowo Bompani Assurance Services SpA Sede Legale e Amministraliva Via Leone XIII, Id - 20145 Milano

Capitate Sociale 6 700.000 i.v. - Iscrita el Registro della Imprese di Milano, Monza Brianza e Lodi Coolce fiscale, P. NA a numero iscrizione: 01414060200 locaille nel Registra dei Revisori presso II Ministaro dell'Evarionila a delle Finanze (D M del 12 04.1996)

parwakoul-ul

ાર્ભર

Aspetti chiave	Procedure di revisione in risposta agli aspetti chiave
Il Gruppo, in aderenza al proprio corrente IndIrizzo strategico, ha proseguito lo sviluppo del proprio progetto di crescita per linee esterne con l'acquisizione in data 28 giugno 2024, del controllo della società Hiberna Regis S.r.l. dalla società La Villa S.p.A., per un corrispettivo complessivo determinato in euro 6,9 milioni. Tale importo è stato iscritto nella voce "Partecipazioni". Al 31 dicembre 2024 la passività residua legata a tale acquisizione risultava pari ad euro 6,9 milioni, ed è stata classificata tra le passività correnti, In considerazione della rilevanza degli effetti	Le procedure di revisione svolte hanno incluso: l'esame degli accordi di acquisizione e delle relative evidenze documentali al fine di comprenderne i termini e le condizioni chiave; · la verifica delle stime del fair value del corrispettivo nonché di quello della partecipazione: la verifica del regolamento delle componenti di corrispettivo definite entro la data di formazione del bilancio: procedura di validità sui calcoli compiuti e , l sull'imputazione in contabilità delle scritture; procedure di validità sulla manifestazione
patrimoniali delle acquisizioni con riferimento al corrente esercizio nonché della modalità di determinazione del corrispettivo abbiamo ritenuto che tale tematica rappresenti un aspetto chiave della revisione.	e completezza dei costi legati all'acquisizione. Abbiamo inoltre effettuato un esame dell'appropriatezza della presentazione in bilancio e dell'adeguatezza dell'informativa fomita nelle note esplicative in relazione a questo aspetto.
Valutazione dell'Avvlamento

Il valore dell'avviamento a vita utile indefinita al 31 dicembre 2024 ammonta ad euro 20,2 milloni dopo l'incremento per euro 1,5 milioni legato all'acquisizione, avvenuta nel corso dell'esercizio, della controllata Hiberna Regis S.r.l. (0,5 millioni), e per effetto del consolidamento sintetico della partecipata Poggio Imperiale S.r.l. (1,0 milioni). L'avviamento è stato allocato alle singole Cash Generating Unit (CGU) di pertinenza sulla base dell'ammontare originariamente sorto in sede di acquisizione di ciascuna società.

I processi e le modalità di valutazione e determinazione del valore recuperabile di ciascuna CGU, in termini di valore d'uso, sono basati su assunzioni a volte complesse che per la loro natura impilcano il ricorso al giudizio degli amministratori, in particolare con riferimento alla previsione dei loro flussi

Le procedure di revisione svolte hanno incluso:

• * l'analisi della metodologia adottata dal Gruppo in merito alla valutazione dell'avviamento, come approvata dal Consiglio di Amministrazione;
• la verifica dell'adeguatezza del perimetro delle CGU e dell'allocazione dei valori contabili delle attività e passività alle stesse;
• · l'analisi delle previsioni dei flussi di cassa futuri di ciascuna CGU e della coerenza delle stesse con il budget e piano di Gruppo;
• Il confronto storico tra risultati consuntivi e le precedenti previsioni;
• la verifica della determinazione dei tassi di crescita di lungo periodo e del tassi di attualizzazione.

Crowe Bompani Assurance Services SpA Member Crowa Global

di cassa futuri, alla determinazione del flussi di cassa normalizzati alla base della stima del valore terminale alla determinazione dei tassi di crescita di lungo periodo e attualizzazione applicati.

In considerazione della significatività della posta in relazione alla situazione patrimoniale del Gruppo, del giudizio richiesto, della complessità delle assunzioni utilizzate nella stima del valore recuperabile dell'avviamento e, fenuto conto del contesto economico generale in cui tali valutazioni sono state effettuate, abbiamo ritenuto che tale tematica rappresenti un aspetto chiave della revisione,

Attività per diritti d'uso

(I valore delle Attività per diritti d'uso al 31 dicembre 2024 ammonta a euro 47,3 milioni sensibilmente ridotto rispetto al precedente esercizio, per effetto della ricontrattazione del canone di locazione di alcuni immobili e per la variazione provacata dal consolidamento del contratto di locazione dell'immobile relativo alla gestione della RSA San Luigi Gonzaga che risulta di proprietà della controllata Villa Real Estate S.r.).

In considerazione della significatività della posta in relazione alla situazione patrimoniale del Gruppo, del giudizio richiesto, abbiamo ritenuto che tale tematica rappresenti un aspetto chiave della revisione.

Nelle nostre verifiche abblamo coinvolto inoltre i nostri esperti di tecniche di valutazione che hanno effettuato un ricalcolo indipendente e un'analisi di sensitività sulle assunzioni chiave al fine di determinare eventuali impatti significativi nella valutazione del valore recuperabile.

Abbiamo inoltre effettuato un esame dell'appropriatezza della presentazione in bilancio e dell'adeguatezza dell'informativa fornita nelle note esplicative in relazione all'avviamento ed al test di impalrment.

Le procedure di revisione svolte hanno incluso:

• · l'analisi dei contratti in essere anche ai fini della verifica dell'adeguatezza del calcolo del diritto d'uso sulla base delle; stime relative al tasso di attualizzazione utilizzato:
• l'eventuale rideterminazione del canong d'uso:

Nelle nostre verifiche abbiamo coinvolto inoltre i nostri esperti di tecniche di valutazione al fine di verificare la correttezza degli Importi iscritti in bliancio a titolo di attività per diritti d'uso e della relativa controparte relativa a debiti per IFRS 16, suddivisa tra quota corrente e quota non corrente.

Abbiamo inoltre effettuato un esame dell'appropriatezza della presentazione In bilancio e dell'adeguatezza dell'informativa fornita nelle note esplicative in a tali attività per diriti d'uso.

Valutazione della recuperabilità delle imposte anticipate

La voce "Crediti per imposte anticipate" al 31 dicembre 2024 ammonta ad euro 3,5 milioni

principalmente correlate a perdite fiscali pregresse, riportabili a nuovo, la cui

Le principali procedure di revisione effettuate hanno riguardato:

lo svolgimento di procedure di analisi comparativa;

Crows Bompani Assurance Services SpA Member Crows Global

recuperabilità dipende dal manifestarsi di redditi imponibili futuri in misura tale da permetterne l'integrale utilizzo. Il beneficio fiscale risulta quindi di incorta realizzazione, in quanto legato alla realizzazione di piani e programmi futuri che, come indicato al precedente paragrafo, sono caratterizzati da connaturati elementi di soggettività ed incertezza.

Tale credito per imposte anticipate viene esposto in bilancio al netto della fiscalità differita parl ad euro 3,4 milioni

• il coinvolgimento di specialisti in materia fiscale per la verifica della corretta determinazione dell'ammontare delle imposte anticipate;
• · l'esame delle cause che hanno determinato le perdite fiscali nei precedenti esercizi:
• · la verifica della ragionevolezza delle assunzioni alla base dei piani e programmi predisposti dal management, ad evidenza della disponibilità dei redditi imponibili futuri in misura sufficiente rispetto ai crediti per imposte anticipate;
• la verifica dell'informativa fornita nella nota integrativa.

comments of the model reason in the works of the consister williams of company of Responsabilità degli amministratori e del colleglo sindacale per il bilancio consolidato

Gli amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato che fornisca una rappresentazione veritiera e corretta in conformità principi contabili IFRS emanati dall'International Accounting Standards Board e adottati dall'Unione Europea nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.Lgs. 38/2005 e, noi termini previsti dalla legge, per quella parte del controllo interno dagli stessi rittenuta necessaria per consentire la redazione di un bilancio che non contenga errori significativi dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali.

Gli amministratori sono responsabili per la valutazione della capacità del Gruppo di continuare ad operare come un'oritità in funzionamento e, nella redazione del bilancio consolidato, per l'appropriatezza dell'utilizzo del presupposto della continuità aziendale, nonche per una adeguata informativa in materia. Gli amministratori utilizzano il presumposto della continultà aziendale nella redazione del bilancio consolidato a meno che abblano valutato che sussistono le condizioni per la liquidazione della Capogruppo Eukedos S.p.A. o per l'interruzione dell'attività o non abblano alternative realistiche a tali scelte.

li collegio sindacale ha la responsabilità della viglianza, nei termini previsti dalla legge, sul processo di predisposizione dell'informativa finanziaria del Gruppo.

Responsabilità della società di revisione per la revisione contabile del bilanclo consolidato

i nostri obiettivi sono l'acquisizione di una ragionevole sicurezza che il bilancio consolidato nel intendinali a l'arri intenzionali, e l'emissione di una relazione di revisione che includa il nostro giudizio. Per ragionevole sicurezza si intende un livello elevato di sicurezza che, tuttavia, non fornisce la garanzia che una revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali de fradia de avidu sempre un errore significativo, qualora esistente. Gli error possono derivare da frodi o da comportamenti o eventi non intenzionali e sono considerati sincificativi cualire ci si possa ragionevolmente attendere che essi, singolarmente o nel loro insieme, sian quano di influenzare le decisioni economiche prese dagli utilizzatori sulla base del filancio consolidato.

Crowe Bompani Assurance Services SpA Momber Crowe Global

Nell'ambito della revisione contabile svolta In conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia), abbiamo esercitato il giudizio professionale e abbiamo mantenuto lo scetticismo professionale per tutta la durata della revisione contabile. Inoltre:

• abbiamo identificato e valutato i rischi di errori significativi nel bilancio consolidato, dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali; abbiamo definito e svolto procedure di revisione in risposta a tall rischi; abbiamo acquisito elementi probativi sufficienti ed appropriati su cui basare il nostro giudizio. Il rischio di non individuare un errore significativo dovuto a frodi è plù elevato rispetto al rischio di non individuare un errore significativo derivante da comportamenti o eventi non intenzionali, poiché la frode può implicare l'esistenza di collusioni, falsificazioni intenzionali, rappresentazioni fuorvianti o forzature del controllo interno;
• · abbiamo acquisito una comprensione del controllo interno rilevante al fini della revisione contabile allo scopo di definire procedure di revisione appropriate nelle circostanze e non per esprimere un giudizio sull'efficacia del controllo interno del Gruppo;
• abbiamo valutato l'appropriatezza dei principi contabili utilizzati nonché la ragionevolezza delle stime contabili effettuate dagli amministratori, inclusa la relativa informaliva;
• siamo giunti ad una conclusione sull'appropriatezza dell'utilizzo da parte degli amministratori del presupposto della continuità aziendale e, in base agli elementi probativi acquisiti, sull'eventuale esistenza di una incertezza significativa riguardo a eventi o circostanze che possono far sorgere dubbi significativi sulla capacità del Gruppo di continuare ad operare come un'entità in funzionamento. In presenza di un'incertezza significativa, siamo tenuti a richiamare l'attenzione nella relazione di revisione sulla relativa informativa di bilancio, ovvero, qualora tale informativa sia inadeguata, a riflettere tale circostanza nella formulazione del nostro giudizio. Le nostre conclusioni sono basate sugli elementi probaji acquisiti fino alla data della presente relazione. Tuttavia, eventi o circostanze successali possono comportare che il Gruppo cessi di operare come un'entità in funzionamento
• abbiamo valutato la presentazione, la struttura e il contenuto del bilancio consolidato hell's complesso, inclusa l'informativa, e se Il bilancio consolidato rappresenti le operazioni e operazioni e operazioni e operazioni e operazioni e operazioni e operazioni e opera eventi sottostanti in modo da fornire una corretta rappresentazione;
• · abbiamo acquisito elementi probativi sufficienti ed appropriati sulle informazioni finanziani della imprese o delle differenti attività economiche svolte all'interno del Gruppo per esprimere un giudizio sul bilancio consolidato. Siamo responsabili della direzione, della supervisione e dell'incarico dell'incarico di revisione contabile del Gruppo. Siamo gli unici responsabili del giudizio di revisione sul bilancio consolidato.

Abbiamo comunicato ai responsabili delle attività di governance, identificati ad un livello appropriato come richiesto dagli ISA Italia, tra gli altri aspetti, la portata e la tempistica pianificate per la revisione contabile e i risultati significativi emersi, incluse le eventuali carenze significative nel controllo interno identificate nel corso della revisione contabile.

Abbiamo fornito ai responsabili delle attività di governance anche una dichiarazione sul fatto che abbiamo rispettato le norme ed i principi in materia etica e di indipendenza applicabili onell'ordinamento italiano e abbiamo comunicato loro ogni situazione che possa ragionevolmente avere un effetto sulla nostra indipendenza e, ove applicabile, le relative misure di salvaguardia.

Tra gli aspetti comunicati ai responsabili delle attività di governance, abbiamo identificato quelli che sono stati plù rilevanti nell'ambito della revislone contabile del billancio consolidato dell'esercizio In esame, che hanno costituito quindi gli aspetti chiave della revisione. Abbiamo descritto tall aspetti nella relazione di revisione.

Crowe Bompani Assurance Sarvices SpA Member Crowa Glabal

Altre Informazioni comunicate al sensi dell'art, 10 del Regolamento (UE) n.537/2014

L'Assemblea degli azionisti di Eukedos S.p.A. ci ha conferito in data 31 maggio 2021 l'incarico di revisione legale del bilancio separato e consolidato della Società per gli esercizi dal 31 dicembre 2021 al 31 dicembre 2029.

Dichiariamo che non sono stati prestati servizi diversi dalla revisione contabile, vietati ai sensi dell'art. 5, par. 1, del Regolamento (UE) n. 537/2014 e che siamo rimasti Indipendenti rispetto alla Società nell'esecuzione della revisione legale.

Confermiamo che il giudizio sul bilancio consolidato espresso nella presente relazione è in linea con quanto indicato nella relazione aggiuntiva, destinata al collegio sindacale, nella sua funzione di Comitato per il controllo interno e la revisione legale, predisposta ai sensi dell'art. 11 del citato Regolamento.

Relazione su altre disposizioni di legge e regolamentari

Giudizio sulla conformità alle disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/815

Gli amministratori della Eukedos S.p.A. sono responsabili per l'applicazione delle disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/815 della Commissione Europea (nel seguito "Regolamento Delegato") in materia di norme tecniche di regolamentazione relative alla specificazione del formato elettronico unico di comunicazione (ESEF - European Single Electronic Format) al bilancio consolidato, da includere nella relazione finanziaria annuale.

Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) n. 700B al fine di esprimere un giudizio sulla conformità del bllancio consolldato alle disposizioni del Regolamento Delegato.

A nostro giudizio il bilancio consolidato è stato predisposto nel formato XHTML ed è stato marcato, in tutti gli aspetti significativi, In conformità alle disposizioni dei Regolamento Delegato.

Alcune informazioni contenute nelle note al bilancio consolidato, quando estratte dal formato XHTML in un'istanza XBRL, a causa di taluni limiti fecnici, potrebbero non essere riprodotte in maniera identica rispetto alle corrispondenti informazioni visualizzabili nel bilancio consolidato in formato XHTML.

Gludizi e dichiarazione ai sensi dell'art. 14, comma 2, lettere e), e-bis) ed e-ter) del D.Lgs. 39/10 e al sensi dell'art. 123-bis, comma 4, del D.Lgs. 58/98

Gli amministratori della Eukedos S.p.A. sono responsabili per la predisposizione della relazione sulla gestione e della relazione sul governo socletario e gli assetti proprietari del Gruppo Eukedos al 31 dicembre 2024, incluse la loro coerenza con il relativo bilancio consolidato e la loro conformità alle norme di legge.

Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) n. 720B al fine di:

esprimere un giudizio sulla coerenza della relazione sulla gestione e di alcune specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell'art. 123-bis, co. 4, del D.Lgs. 58/98, con il bilancio consolidato;

Crowe Bompani Assurance Services SpA Member Crowe Global

• esprimere un giudizio sulla conformità alle norme di legge della relazione sulla gestione, esclusa la sezione relativa alla rendicontazione consolidata di sostenibilità, e di alcune speclfiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell'art. 123-bis, co. 4, del D.Lgs, 58/98;
• rllasciare una dichlarazione su eventuali errori significativi nella relazione sulla gestione e in alcune specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell'art. 123-bis, co. 4, del D.Lgs 58/98.

A nostro giudizio, la relazione sulla gestione e le specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell'art, 123-bis, co. 4, del D.Lgs. 58/98 sono coerenti con il bilancio consolidato del Gruppo Eukedos al 31 dicembre 2024.

Inoltre, a nostro giudizio, la relazione sulla gestione, esclusa la sezione relativa alla rendicontazione consolidata di sostenibilità, e le specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo socletario e gli assetti proprietari indicate nell'art. 123-bis, co. 4, del D.Lgs. 58/98 sono redatte in conformità alle norme di legge,

Con riferimento alla dichiarazione di cui all'art. 14, co. 2, lettera e-ter), del D.Lgs. 39/10, rilasciata sulla base delle conoscenze e della comprensione dell'impresa e del relativo contesto acquisite nel corso dell'attività di revisione, non abbiamo nulla da riportare,

Il nostro giudizio sulla conformità alle norme di legge non si estende alla sezione della relazione sulla gestione relativa alla rendicontazione consolidata di sostenibilità. Le conclusioni sulla conformità di tale sezione alle norme che ne disciplinano i criteri di redazione e all'osservanza degli obblighi di informativa previsti dall'art. 8 del Regolamento (UE) 2020/852 sono formulate da parte nostra nella relazione di attestazione ai sensi dell 14-bls del D.Lgs. 39/10.

Pisa, 5 giugno 2025

Crowe Bompani Assurance Services SpA

Saltini

EUKEDOS S.P.A.

PROGETTO DI BILANCIO D'ESERCIZIO 2024

EUKEDOS S.P.A.

PROSPETTI CONTABILI

Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024

Situazione patrimoniale e finanziaria

(in nrighta di euro )	31-Gle	31-dic
	2024	2023
Attività
Affività non correnfl;
Alfrita immateriali	4	10
Attivita materiali	38	19
Altività per diritto d'uso		વર્ષને
Partecipazioni	24.518	17.454
Crediti per imposte anticipate	2.354	2.520
Crediti finanziari verso controllate	10.636	8.282
Altre attività non correnti	4	d
Totale attività non correnti	37.545	28.336
Attività correnti:
Crediti commerciali	92
Crediti tributari	171	200
Crediti finanziari verso controllate		1.04 1
Altre attività correnți	446	1.558
·Disponibilità liguide e mezzi equivalenti	17	परि
Totale afficità correnti	727	2,845
Attività destinate alla vendita
Totale aftività	38.271	31.180
Passività e patrimonto netto
Patrimomo netto:
Capitalo sociale	28.704	28.704
Riserve	2.217	2.287
·Utile (perdita) dell'esercizio del Gruppo	(15)	(୧୨)
Patrimomo netto di Grappo	30.906	30.921
Totale Patrimonio netto	30.906	30.921
Passività non correnti:
Debiti verso altri finanziatori per diritti d'uso - quota non corrente		21
Totale passività non corrente		21
Passlylin correnti:
Debili commerciali	ાતેર	148
Debib tributari	15	53
Debiti verso altri finanziatori per diritti diuso - quota corrente		27
ittre passività corronti	7.156	10
Totale passività correnti	7.366	338
Totale passività e patrimonio netto	38.27 I	0888768

.

Conto economico

Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024

Conto economico

	31-dic	31-die
(in mighata di esoro)
	2024	2023
Valore della Produzione:
Ricavi delle vendite e delle prestazioni	60	60
Altri ricavi e proventi	32	360
Totale valore della produzione	52	320
Costi della produzione:
Costi per consumo di merci	(11)	(7)
Costi per servizi e godimento beni di terzi	(1.020)	(912)
Costi del personale		(104)
Oneri diversi di gestione	(10)	(17)
Totale costi della produzione	(1.041)	(1.040)
Margine operativo lordo	(948)	(720)
Ammoriamenti e svalutazioni delle Immobilizzazioni	(38)
Margine operativo nello	(a86)	1784356 1
Proventi ed (oneri) finanzsarı	1,005	li 708
·Risultato prima delle Imposte	18	(46)
Troposte	(34)	(23)
:Utile (perdita) dell'esercizio	(15)	(୧୯)

Conto economico complessivo

Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024

Conto economico complessivo

(in migliaia di curo)	31-die	31-dic
	2024	2023
Utile (perdita) dell'escreizio	(15)	(49)
Altre componenti del conto economico complessivo
Voci che non dovranio essere riclessificats a conto economico :
Utile (Perdita) attuariale dalla valulazione del TFR ai sensi dello IAS 19 revised
"Vocl che dovranno essere riclassificate a conto economico:
. Utile/(Perdita) complessivo dell'esercizio	(15)	(49)

176 | Eukedos S.p.A.

Rendiconto Finanziario

Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024

Rendiconto Finanziario

	31-die 2024	31-dic 2023
(in migliaia di euro )
A - DISPONIBILITY, E MESTI ROULVALENTI ALL'INIZIO DELL'ESENCIZIO	4 R	147
B - DISPONIBILITA' GENERATE (ASSORBITE) DALL'ATTIVITA' OPERATIVA
Utile (perdita) dell'esercizio	(12)	(ea)
Ammortament] e systutazioni	11	9
Amortomenti dintili direli direct	27	25
Interessi passivi IFRS 16		2
Svalutazioni di parrecipazione
Sopravvenienza Riserva IRS		11
Sopravvenienza IFRS 6	(3)
Rilascio Fondo svalulazione		(30)
Imposte differite (anticrpate)	166	257
Variazione netta del fondo indennità di fine rapporto		(18)
Minusvaleozo (plusvalenze) da realizzo partetipazioni e altre immobilizzazioni
Variazione netta altri Fondi
Musso (assorbimento) di cassa dell'attività operativa printitions del capitale circolianie	180	187
	(92)
(Incremento) / Decremento dei crediti verso clienti	31
(Incremento) / Decremento delle attività correnti	47	MAH
Incremento / (Decremento) dei debiti verso fornitori	(28)
Incremento / (Decremento) delle passività correnti	(6)
Variazione netta delle altre attività/passività non comenti
Finsso (assorbinento) di cassa dell'attività operativa per variazioni del capitate circolanie	(48)
Totale (B) Flusso di casa derivante dall'attivita operativa	138	24 4
C - DISPONIBILITA' GENERATE (ASSORBITE) DALLE ATTIVITA' DI INVESTIMENTO
investinenti netti in partecipazioni	(7.058)	(2.427)
Disinvestimenti di partecipazioni
inoisezzili dolomi mi ( ituomiise un	(14)	(1)
imestimenti in immobilizzazioni
Totale (C) Museo (Assorbimento) di cassa derivante dall'attivita' di investimento	(7,073)	(2.428)
D - DISPONIBILITA' GENERATE (ASSORBITE) DALLE ATTIVITA' FINANZIAMENTO
Aumento capitale sociale
Rimborso IPRS16	(27)	(17)
Nuove accensions vs controllante	6.858
Variazione nelle delle attività/passività finanziane non correnti	14	U
Totale (D) Fluiso (Assorbimenta) di cassa derivante dalle attività di Noaziamento	6.905	(17)
VARIAZIONE NETTA DELLE DISPONIBILITA' E MEZZI RQUIVALENTI	(29)	(101)
DISPONIBILITA, E MEZZI BQUIVALENTI ALLA FINB DELL'ESERCIZIO	17	46

177 | Eukedos S.p.A.

Prospetto delle variazioni di patrimonio netto

Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024 Prospetto delle variazioni di patrimonìo netto per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2024

	Capitale Sociale	F.do sovrapprezzo	Legale	Riserva Risurva LAS 19 Alfre riserve revised		Utile (perdita) del Totale PN del periodo	Gruppo
Saldo 31/12/20122	28.704	L	1.357	r	1 उपयु	ਵੀਡੀ	31.002
Destinazione nisultato dell'esercizio a riserve					(412)	412
Riclassifica a riserva Rilagoo riserva
Utile (perdita) complessiva							11
· the an utile (perdita) rilevato nell'esercizio						(સ્ક્ર) (69)	્રિક (ea)
- di cui utile (perdita) Aletrato direttamente a patrimonio netto
Saldo 31/12/2023	28.704		1.357		930	(69)	30.922
Destinazione risultato dell'esecizio a userve					(69)	ਦੇਖੋ
· di cui utile (perdita) rilevato nell'eservizio Utile (perdita) complessiva						(15) ਰਵ	(15) 25
- di cia utile (persita) rilgonto direttionente a patrimonio netto
Saldo 31/12/2024	28.704		1.357		861	ਜਿ	30.907

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ALLEGATI

Bilancio d'esercizio al Conto economico ai sensi della Delibera Consob n.
31 dicembre 2024 15519 del 27 luglio 2006

Conto economico aí sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006.

			Di cui parti
2014	correlate	2023	correlate
			0
ਕੇ ਨ	0	320	0
(II)
(1.020)	(8)	(912)	(4)
		(104)	(6)
(10)		(13)
(1,041)	(8)	(1.040)	(TD)
(948)		(720)	(10)
(38)	(27)	(34)	(उन्)
(986)	(27)	(754)	(3.0)
1,005	(1)	708
18	(30)	(16)	1171 22
(قط)		(23)	ੱਕ
(12)	(28)	(69)	1999 ﻨ
	31=dic 60 32	Dlevil parti 0	31-dic SD 260 (7)

178 | Eukedos S.p.A.

ALLEGATI

31 dicembre 2024

Bilancio d'esercizio al Situazione patrimoniale e finanziaria ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006

Sifuazione patrimoniale e finanziaria ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006

ر مستم له هنتصل آهن. 10)	31-01	Di ca parti	31-462	Di ad parti
	2024	carrelata	2023	correlate
Atthell
Artistia man carrenta:
Amissiali la perra sema li	ﺘ		10
Attivita massuali	28		19
Allivina per diritta d'uso			ને રે
Pariec pazauni	24.518		17.454
Credit per impasse samespara	1. Jad		2.520
Crediti Finanziari verso controllates	10.600		8.282
Altra attiretti non come no	4		4
Totale assisted non corrently	37.945	-	29336
Attività corrani:
Credio commerciali	QZ
Crectiti miljuuri	L71		200
Ccedia listonziani verso controllate			1.041
Altre amvilla cocconfi	446		1.550
Disponfollita liquide e mezzi equivalena	17		46
Totale attiville correnti	717		3.445	-
simmer alla standicoli filivitia
Totale atthdul	34.271		31.180
Passivita, e graturimto sufo Hotto
Patrimonio metto:
Capitale sociale	28.704		28.704
Rizorve	2211		2.287
Unile (perdius) doll'esercizio del Gruppo	(12)		(ca)
Patrimoute us TTo di Grappo	36.906		126'00
Totale Patrimono metto	30.906	-	30,921
Possività con correntir
estitios mode aloun - null title teat issues in trails osteve intelle		-	21	21
Tatule possività non correnta	-	-	11	21
Passività corrente
Debin commecciali	ાં તેને	7	148	6
Debiti tributuri	ારે		રો
Debiti verso altri finameiatori per diritti diuso - quore porrente		V	27	22
Mare pessività correnti	7.156	6.838	10
Totale products carrently	7_166	6.865	338	33
Totale pazzaria » potriosonio nella	38.271	ए अपर	31.180	ಷ

EUKEDOS S.P.A.

NOTE ILLUSTRATIVE

Premessa e

31 dicembre 2024

Bilancio d'esercizio al | Criteri generali di redazione del bilancio

Premessa

Eukedos S.p.A. ("Società" o "Capogruppo" o "Eukedos S.p.A.") è una società per azioni, di diritto italiano e organizzata secondo il metodo tradizionale, con sede legale in Firenze ed iscritta presso l'Ufficio del Registro delle imprese di Firenze, avente, alla data della presente relazione, capitale interamente versato estro 28.703.679,20, quotata sul mercato azionario ifaliano, segmento Expandi a partire dal 1º agosto 2006 e passata al mercato MTA di Borsa Italiana nel mese di giugno 2009.

Le principali attività della Società sono illustrate nella Relazione sulla gestione.

Direzione e coordinamento

Eukedos S.p.A. è soggetta ad attività di direzione e coordinamento da parte di La Villa S.p.A., ai sensi dell'art. 2497 e seguenti del Codice Civile.

In ottemperanza a quanto disposto dall'art. 2497-bis comma 4 c.c., vengono di seguito esposti i dati dell'ultimo bilancio, riferito all'anno 2023 e redatto secondo i principi internazionali LAS/IFRS, della società La Villa S.p.A., iscritta al registro delle imprese di Firenze n. 05548060481, che esercita l'attività di devi enterne e coordinamento.

| Premessa e

31 dicembre 2024

Bilancio d'esercizio al Criteri generali di redazione del bilancio

	31-dle	31-dic
	2023	1022
Altività
Attività ann correntl:
Oldemanus A	17.232.005	17.232.005
Amvita per dirim duss	17.004.067	11,706,132
Altivita umonateriali	105.109	95,276
Amivita materiali	45.790.769	46.834.150
Abivita finanziatie	41.049_343	28.674.195
Crediti per imposie anticipate	2.687-740	2.379.482
Altre a novità nom correnti	2.090.717	2.372,767
Totale attività non correph	125.959.749	109.244.006
Attività correnfi
Crediti commerciali	18320 152	2.451.265
Crediti Inburari	314,384	660.800
Altre attività correnti	21,088,876	15.541.741
Disponibilità liquide e mest equivalenti	692.050	1.370.975
Totale attività correntl	30.645.462	23,032,781
Totale attività	156.605.212	132,276.787
Passività e palrimonio netto
Patrimonio metro:
Capitalo sociale	25.000.000	25.000,000
Risarve	9.127.419	8.70 .003
Uule (perdita) dell'esercizio	244.864	211.43
Totale Potrimonio metto	34.372.283	34.216.599
Passivilà non correnti
Fondi rischi ed mani	21.449	289.795
Fondo per insposus differite	2.035.601	2.287.828
Fondo ITFR	524.474	593,786
Debifi verso banche o altri finanziatori - guota non cocranie	43.550.793	28.871,057
Debiti verso altri finanziatori per diritti d'uso - quota non corrente	43.930.765	37 840 406
Altre passività non conventi		D
Debiti per acquisizioni - quota non corrente
Totale passività non corrente	90.063.082	69.882.982
Passività correnti:
Debiti commerciali	5-759.075	S.444.677
Debiti tributari	1-516-383	675.487
Debiti verso banche e altri finaczistori - quola corrente	18-468,668	15.014.608
Debiti verso altri finanziatori per diritti d'uso - quota corrente	950,914	2.020.896
Altre passivili corrent	5.454.806	5.021.842
Totale passività correnti	32.169.847	28.177.510
Torale passività e patrimonio nefto	156.605.212	132,276.787

Situazione patrimoniale e finanziaria La Villa S.p.A. al 31.12.2023 (Valori in £)

182 | Eukedos S.p.A.

Eukedos S.p.A. Premessa e

31 dicembre 2024

I 83

Bilancio d'esercizio al | Criteri generali di redazione del bilancio

	31-dic	31-dlc
	2.013	2.022
Valore della Produzione:
Ricavi delle vendite e dello prestazioni	39.403.912	35,928.688
Altri ricavi è proventi	3.308.933	2.574.795
Totale valore della produzione	42.802.345	38.503.403
Costi della produzione:
Costi per materie prime	(2.042,472)	(1.922667)
Casti per servizi e godimento beni di terzi	(8.810.191)	(10.741.531)
Costi del personale	(21.657.152)	(18.559.313)
Accantonament	(323-611)	(377.020)
Oneri diversi di gestione	(716-399)	(718.064)
Torale costl della produzione	(33,549.824)	(32,348,596)
Margine operativo lorda	9,253,02]	6.154.887
Ammoriamenti e svalulazioni dello ingoodizzazioni	(4.087.771)	(4.572.457)
Margine operativo metto	5.165.250	1.582.430
Proventi ed (oneri) finanziari	(4.212.496)	(1.456.674)
Risultato prima delle imposte	952.753	125.757
Imposte	(707,890)	385.732
Utile (perdita) del perlodo	244,864	511-492
SCHEMA Conto Economico Complessivo
	31-dic	31-dre
	2.023	2.022
Utile (perdita) del periodo	244.864	511.492
Altre componenti del conto economico complessivo
Vocl che non davranno essere riclassificate:	(93.977)	43.804
Utile (Perdita) attoarriale dalla valulazione del TFR ii sensi dello IAS 19 revised	8.892	43.884
Ultile (Perdita) dalla valutazione al MTM del contrare di finanza derivata	(97.869)
Totale Altre componenti del costo economico complessivo al netto delle imposte	(88.977)	43.884
Ufile (perdita) Complessivo del perindo	168 897	REE 252

Conto Economico La Villa S.p.A. al 31.12.2023 (Valori in E)

La Villa S.p.a., per l'anno 2023, non ha redatto il bilancio consolidato in quanto rispetta i casi di esonero ai sensi dell'IFRS 10, in particolare è controllata dalla società Groupe Maison de Famille, con sede in Couchevo in (Francia), che redige il bilancio consolidato in accordo con i principi contabili internazionali, che include i dati e le informazioni relative al gruppo la Villa S.p.A. e alle sue controllate e tale bilancia consolidato è disponibile ai fini di una esauriente informativa del gruppo per il pubblico presso i competenti enti francesi. Ei rimanda altrest al sito internet della controllante www.maisondefamille.com per maggiori informazioni Gruppo.

Premessa e

31 dicembre 2024

Bilancio d'esercizio al | Criteri generali di redazione del bilancio

Per quanto riguarda l'anno 2024, la capoguppo la Villa S.p.A. redige per la prima volta il bilancio consolidato che include i dati e le informazioni relative al gruppo e alle sue controllare. Tale bilancio sarà depositato presso la Camera di Commercio di Firenze (Italia).

Criteri generali di redazione del bilancio

Il Regolamento Europeo (CE) nº 1606/2002 del 19 luglio 2002, ha introdotto l'obbligo, a partire dall'esercizio 2005, di applicazione degli International Financial Reporting Standards ("IFRS"), emanati dall'International Accounting Standards Board ("IASB"), ed adottati dalla Commissione Europea per la redazione dei bilanci consolidati delle società aventi titoli di capitale e/o debito quotati presso uno dei mercati regolamentati della Comunità Europea. A seguito del suddetto Regolamento Europeo, il 20 febbraio 2005 è stato emesso il Decreto Legislativo n. 38, con il quale è stato disciplinato tale obbligo di applicazione degli IFRS nell'ambito del corpo legislativo italiano, estendendolo anche alla redazione del bilancio d'esercizio delle società in questione a partire dall'esercizio 2006.

Il bilancio dell'esercizio è stato pertanto redatto in conformità ai Principi Contabili Internazionali ("IFRS") emessi dall'International Accounting Standards Board ("IASB") e adottati dall'Unione Europea, nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.Lgs n. 38/2005, a seguito della quotazione della Società al mercato Expandi avvenuta in data 1 agosto 2006.

Per IFRS si intendono tutti gli "International Financial Reporting Standards", tutti gli International Accounting Standards ("IAS""), tutte le interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations Committee ("IFRIC"), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee ("SIC") omologati dalla Commissione Europea alla data di approvazione del progetto di bilancio da parte del Consiglio Amministrazione della Società e contenuti nei relativi Regolamenti U.B. pubblicati a tale data.

Il bilancio è stato redatto applicando il metodo del costo storico con l'eccezione delle voci di billigion secondo gli IFRS devono essere rilevate al fair value.

I principi contabili adottati nel Bilancio d'esercizio sono gli stessi di quelli adottati negli esercizi preg l'eccezione dei principi contabili internazionali di nuova adozione.

La valuta di redazione del Bilancio è l'Euro, in quanto tale valuta è quella nella quale sono condoni operazioni della Società.

Tutti i valori riportati nei prospettì contabili e nelle presenti note illustrative sono espressi in migliaia di euro, salvo ove diversamente indicato, e pertanto gli stessi possono presentare, per effetto degli arrotondamenti, marginali scostamenti rispetto agli omologhi importi espressi in unità di euro ed arrotondati all'unità più vicina.

Continuità ariendale

Il bilancio è redatto sul presupposto della continuità aziendale.

Eukedos S.p.a. è la holding del Gruppo Eukedos, ed il proprio core business è integralmente rappresentato dalla controllata Edos S.r.l. che pertanto ne determina le prospettive economiche finanziarie.

In considerazione dell'andamento economico del Gruppo gli Amministratori ritengono che i flussi di cassa prodotti dalla gestione corrente sommati alle risorse finanziarie già disponibili ed a quello rese disponibili dal Gruppo siano sufficienti a far fronte all'intero fabbisogno finanziario per i prossimi 12 mesi.

Contenuto del Bilancio d'esercizio

Il Bilancio d'esercizio include:

185 | Eukedos S.p.A. Premessa e Bilancio d'esercizio al | Criteri generali di redazione del bilancio 31 dicembre 2024

1. la Situazione patrimoniale e finanziaria dell'esercizio, comparata con la Situazione patrimoniale e finanziaria dell'esercizio precedente. In particolare, la Situazione patrimoniale e finanziaria è redatta secondo uno schema, conforme a quanto previsto dallo IAS 1, in cui sono esposte separatamente le attività correnti e non correnti e le passività correnti, in relazione al ciclo operativo di 12 mesi.

Inoltre, ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, gli effetti patrimoniali dei rapporti con parti correlate sono evidenziati separatamente nello schema di Situazione patrimoniale e finanziaria, inserita come schema aggiuntivo nella sezione Prospetti contabili.

• 1. il conto economico dell'esercizio, comparato con il conto economico dell'esercizio precedente è presentato secondo una classificazione dei costi per natura. In particolare, si rileva che lo schema di conto economico adottato, conforme a quanto previsto dallo IAS 1, evidenzia i seguenti risultati intermedi, non definiti come misura contabile nell'ambito dei Principi Contabili IFRS (perfanto i criteri di definizione di tali risultati intermedi pottebbero non essere omogenei con quelli adottati da altre società), in quanto la Direzione della Società rittene costituiscano un'informazione significativa ai fini della comprensione dei risultati economici della Società:
  2. a. Margine Operativo Netto: è costituito dall'Utile (perdita) netto (netta) dell'esercizio, al lordo delle imposte, e dei proventi/oneri derivanti dalla gestione finanziaria;
  3. b. Risultato prima delle imposte: è costituito dall'Utile (perdita) netto (netta) dell'esercizio, al lordo delle imposte.

Rispetto allo schema di conto economico adottato per il bilancio consolidato l'unica differenza è rappresentata dal fatto che non viene fornito come risultato intermedio il Margine Operativo Lordo in quanto esso non rappresenta un'informazione significativa per comprendere i risultati economici della Società in virtù delle tipologie di attività svolte dalla stessa.

Inoltre, ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006:

• gli effetti delle operazioni con parti correlate sul conto economico sono evidenziati separatamente nello schema di conto economico inserito come schema aggiuntivo nella sezione Prospetti contabili;
• nel prospetto di conto economico vengono evidenziati distintamente nelle voci di costo o di ricavo di riferimento i componenti di reddito (positivi e/o negativi) derivanti da eventi od operazioni il cui accadimento risulta non ricorrente ovvero da quelle operazioni o fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell'attività.
• 1. il conto economico complessivo dell'esercizio, comparato con il conto economico complessivo dell'esercizio precedente, presentato secondo quanto previsto dallo IAS 1.
• 1. il rendiconto finanziario dell'esercizio, comparato con quello dell'esercizio precedente. Per la redazione del rendiconto finanziario, è stato utilizzato il metodo indiretto conforme a quanto previsto dallo IAS 1, per mezzo del quale l'utile o la perdita d'esercizio sono rettificati dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accontonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi, e da elementi di ricavi o costi con flussi finanziari derivanti dall'attività di investimento o finanziaria;
• 1. il prospetto delle variazioni del patrimonio netto dell'esercizio e dell'esercizio precedente;
• 6 le note illustrative.

Principi contabili adottati

Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024

Partecipazioni in società controllate

Sono considerate controllate le società in cui viene esercitato il controllo così come definito dallo IFRS 10 ("Bilancio consolidato") ovvero quelle per cui si ha il potere direttamente o indirettamente di determinare le politiche finanziarie ed operative al fine di ottenere benefici dalla loro attività. Le società controllate vengono incluse nel bilancio consolidato a partire dalla data nella quale si assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere.

Aggregazione d'imprese

L'acquisizione di imprese controllate è contabilizzata secondo il metodo dell'acquisizione. Il costo dell'acquisizione è determinato dalla sommatoria dei valori correnti, alla data di scambio, delle attività date, delle passività sostenute o assunte, e degli strumenti finanziari emessi dal gruppo in cambio del confrollo dell'impresa acquisita, più i costi direttamente attribuibili all'aggregazione.

Le Business Combination effettuate tra entità sotto comune controllo non rientrano nell'ambito di applicazione dell'IFRS 3.

Attività immateriali

Le attività immateriali sono costituite da elementi non monetari, identificabili e privi di consistenza fisica, ed atte a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono rilevati al costo di acquisto e/o di produzione (AF) compensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l'attività al suo utilizzo, al nețto degli sommortamenti cumulati, e delle eventuali perdite di valore. L'ammortamento ha inizio quando l'appiglia e disponibile all'uso ed è ripartito sistematicamente sulla vita utile.

Marchi e brevetti

I marchi e i brevetti sono rilevati inizialmente al costo di acquisto e sono annortizzati a quote costani infrase. alla loro vita utile.

Le licenze acquistate e relative a software vengono capitalizzate sulla base dei costi sostenuti per il loro acquisto e per portarle in uso. L'ammortamento è calcolato col metodo lineare sulla loro stimata vita utile.

I costi associati con lo sviluppo e la manutenzione dei programmi software sono contabilizzati come costo quando sostenuti.

Attività immateriali generate internamente - costi di ricerca e sviluppo

I costi di ricerca sono imputati al conto economico nel periodo in cui sono sostenuti.

Le attività immateriali internamente generate derivanti dallo sviluppo dei prodotti della Società sono iscrite nell'attivo patrimoniale, solo se tutte le seguenti condizioni sono rispettate:

• · l'attività è identificabile;
• · è probabile che l'attività creata genererà benefici economici futuri;
• · i costi di sviluppo dell'attività possono essere misurati attendibilmente,

Tali attività immateriali sono eventualmente ammortizzate su base lineare lungo le relative vite utili. La vita utile stimata delle principali attività inmateriali, distinte tra generate internamente o acquisite è la seguente:

| Principi contabili adottati

Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024

Categoria	Vita uttle
Costi di impianto	וםעם 5
Marchi	ום# l 0 ו
Software	5 aoni

imento le attività internamente generate non possono essere iscritte in bilancio, i costi di sviluppo sono imputati al conto economico dell'esercizio nel quale sono sostenuti.

Attività materiali

Le attività materiali sono iscritte al costo storico, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali strigità el lest vidione. Inoltre il costo include ogni onere direttamente soctenuto per premissione le ventuali attività al loro utilizzo. Cli eventuali interessi passivi relativi alla costruzione di immobilizzazioni materiali sono spesati a conto economico.

Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria sono direttamente imputati al conto economico nell'esercizio in cui sono sostenuti.

La capitalizzazione dei costi inerenti l'ampliamento, ammodernamento degli elementi struitti non accesso a in uso da terzi, è effettuata esclusivanente nei limiti in cui gli stessi rispondano ai roquisiti per essere separatamente classificati come attività o parte di un'attività. Il valore di iscrizione è rettificato dall'ammortamento sistematico, calcolato in base alla stima della vita utile,

L'ammortanto viene determinato, a quote costanti, sul costo dei beni al netto dei relativi valori residui, quando ragionevolmente stimabili, in finzione della loro stimato le seguenti alignato le seguenti aliquate percentuali:

Categoria	Aliquota
Fabbricati industriali	3% - 4%
Impianti e macchinari	10% - 15%
Attrezzature industriali	12,5% - 20% - 25%
Macchine elettroniche	20%
Mobili ed attrezzature ufficio	10% - 12%
Automezzi	25%

I terreni non vengono ammortizzati.

L'ammortamento comincia quando le attività sono pronte per l'uso.

Avviamento

L'avviamento derivante dall'acquisizione di una controllata o di un'entità a controllo congiunto rappresenta l'eccedenza del costo di acquisizione rispetto al fair valve delle attività, passività e passività potenziali identificabili della controllata o dell'entità a controllo congiunto alla data di acquisizione. L'avvamente e

Principi contabili adottati

Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024

rilevato come attività e rivisto almeno amualmente per verificare che non abbia subito perdite di valore. Le perdite di valore sono iscritte immediatamente a conto economico e non sono successivamente ripristinate.

In caso di cessione di un'impresa controllata o di un'entità a controllo congiunto, l'ammontare non ancora ammortizzato dell'avviamento ad esse attribuibile è incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione.

Perdite di valore ("Impairment")

Ad ogni data di bilancio, la Società rivede il valore contabile delle proprie attività, così come individuate dallo IAS 36, per determinare se vi siano indicazioni che queste attività abbiano subito riduzioni di valore. Qualora queste indicazioni esistano, viene stimato l'ammontare recuperabile di tali attività per determinare l'eventuale importo della svalutazione. Dove non è possibile stimare il valore recuperabile di un'attività individualmente, la Società effettua la stima del valore recuperabile dell'unità generatrice di flussi finanziari a cui l'attività appartiene.

Le attività a vita utile indefinita, riferibili esclusivamente ad eventuali avviamenti pagati all'interno del valore delle partecipazioni, vengono verificate annualmente e ogni qualvolta vi è un'indicazione di una possibile perdita di valore al fine di determinare se vi sono riduzioni di valore.

L'ammontare recuperabile è il maggiore fra il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d'uso. Nella determinazione del valore d'uso, i flussi di cassa futuri stimati sono scontati al loro valore attuale utilizzando un tasso al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore del denaro e dei rischi specifici dell'attività.

Se l'ammontare recuperabile di un'attività (o di un'unità generatrice di flussi finanziari) è stimato, essece inferiore rispetto al relativo valore contabile, esso è ridotto al minor valore recuperabile. Una perditato di valocu è rilevata nel conto economico immediatamente.

Quando una svalutazione non ha più ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell'attività, ad eccezione dell'avviamento, è incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma nor oltre il valore netto di carico che l'attività avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per peròlula di valore. Il ripristino del valore è imputato al conto economico immediatamente, a meno che l'attività sia valutata a valore rivalutato, nel cui caso il ripristino di valore è imputato alla riserva di rivalutazione.

Qualora la Società abbia rilevato una perdita di valore in un periodo internedio rispetto alla chiusura dell'esercizio, e la medesima non sia confermata in sede di redazione del bilancio alla chiusura dell'esercizio, non procede comunque al ripristino del valore né a stornare la perdita, così come previsto dall'IFRIC 10.

Ripristini di valore

Le perdite di valore dell'avviamento non possono essere ripristinate.

Ad eccezione dell'avviamento, una perdita di valore di un'attività viene ripristinata quando vi è un'indicazione che la perdita di valore non esiste più o quando vi è stato un cambiamento nelle valutazioni utilizzate per determinare il valore recuperabile.

Il valore contabile risultante a seguito di ripristino di perdita di valore non deve eccedere il valore contabile che sarebbe stato determinato (al netto di ammortamento) se la perdita di valore dell'attività non fosse mai stata. contabilizzata.

Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024

Attività non correnti detenute per la vendita e Disconfinued Operation

Le Attività e Passività non correnti destinate alla vendita e Discontinued Operation sono classificate come tali quando il loro valore contabile sarà recuperato principalmente attraverso la vendita piuttosto che attraverso l'utilizzo e sono perfanto valutate al minore tra il loro precedente valore di valore di mercato al nesto dei costi di vendita.

Questa condizione è rispettata solamente quando la vendita o la discontinuità di attività in dismissione è altamente probabile, le attività e le passività sono immediatamente disponibili per la vendita nelle loro condizioni attuali e la Direzione ha preso un impegno per la vendita, che dovrebbe avvenire entro dodici mesi dalla data di classificazione in questa voce.

Quando la Società è coinvolta in un piano di dismissione che comporta la perdita di controllo di una partecipata, tutte le attività e passività di tale partecipata sono classificate come destinate alla vendita quando le condizioni di cui sopra sono avverate anche nel caso in cui, dopo la dismissione, il Gruppo continui a detenere una partecipazione di minoranza nella controllata.

Leasing

Le attività oggetto di contratti di locazione sono rilevate, in base all'IFRS 16, come attività della Società al loro fair value alla data di stipulazione del contratto, oppure, se inferiore, al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per il leasing. La corrispondente passività verso il locatore è inclusa nella Situazione patrimoniale e finanziaria come passività per locazioni finanziarie. I beni sono ammortizzati applicando il citterio e le aliquote ritenute rappresentative della vita utile e descritte in precedenza. I pagamenti per i canoni di locazione sono suddivisi fra quota capitale e quota interessi in modo da raggiungere un tasso di interesse costante sulla passività residua: gli oneri finanziari sono direttamente imputati al conto economico dell'esercizio.

Le migliorie su beni in leasing incrementative del valore del bene vengono capitalizzate a diretto aumento del bene in leasing e vengono ammortizzate lungo la minore tra la vita utile della miglioria e quella del bene in leasing.

Il principio IFRS 16 non distingue quindi più i leasing in operativi e finanziari come da precedente principio LAS 17 ma equipara il leasing operativo al leasign finanziario.

Crediti commerciali

I crediti commerciali e gli altri crediti sono riconosciuti inizialmente al fair value e successivamente valutati in base al metodo del costo ammortizzato, al netto del fondo svalutazione. I crediti a breve non sono attualizzati poiché l'effetto dell'attualizzazione dei flussi finanziari è irrilevante. Appropriate svalutazioni per stimare l'ammontare non recuperabile sono iscritte a conto economico quando vi è evidenza oggettiva che i crediti hanno perso valore. L'analisi prevede la stratificazione dei crediti commerciali in categorie sulla base dei giorni di scaduto, definendo lo stanziamento basandosi sull'esperienza storica delle perdite su crediti, rettificata per tener conto di fattori previsionali specifici riferiti ai creditori ed all'ambiente economico. Allo scono di determinare il livello appropriato dei fondi svalutazioni crediti la possibilità di incasso dei crediti è valutata sulla base della solvibilità di ogni debitore. La qualità delle stime dipende dalla disponibilità di informazioni aggiornate circa la solvibilità del debitore.

Accantonamenti - Fondi rischi diversi

Gli accantonamenti sono iscritti in bilancio quando la Società ha un'obbligazione presente quale risultato di un evento passato ed è probabile che sarà richiesto di adempiere all'obbligazione. Gli accentonamenti sono

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Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024

stanziati sulla base della miglior stima della Direzione dei costi richiesti per adempiere all'obbligazione alla data di bilancio, e sono attualizzati, quando l'effetto è significativo.

Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione è avvenuta.

Benefici ai dipendenti

Il costo corrente relativo alle prestazioni di lavoro e il valcre attuale delle obbligazioni per piani a benefici definiti e altri benefici a lungo termine concessi ai dipendenti è determinato sulla base della valutazioni attuariali utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito (Frojected Unit Credit Method). Secondo tale metodologia viene attribuito il beneficio derivante dal piano agli esercizi in cui sorge l'obbligazione ad erogate il beneficio stesso ovvero, nel momento in cui i dipendenti prestano la propria attività lavorativa.

La determinazione del valore attuale dell'obbligazione è basata sull'uso di tecniche attuariali e attraverso l'uso di assunzioni attuariali che sono obiettive e tra loro compatibili, i parametri di natura finanziaria utilizzati sono basati su stime di mercato che sono note alla data di chiusura del bilancio.

Strumenti finanziari

Uno strumento finanziario è qualsiasi contratto che dà origine a un'attività finanziaria per un'entità e ad una passività finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un'altra entità.

Nell'IFRS 9 il principio generale è che un'entità deve rilevare nella propria situazione patrimoniale-finanziaria un'attività o una passività finanziaria quando e solo quando diviene parte nelle clausole contrattuali della strumento.

Le altre attività non correnti includono crediti con scadenza superiore ad 1 anno. Tali crediti, se infruiti che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato.

Gli strumenti finanziari correnti includono i crediti commerciali (si timanda alla specifica voçe per in commento), i crediti da attività di finanziamento, attività finanziarie correnti, inclusi gli strumenti deivați, nonché le disponibilità e mezzi equivalenti.

La voce relativa a disponibilità liquide e mezzi equivalenti include cassa e conti correnti bancari e depositi rimborsabili a domanda e altri investimenti a breve termine ad elevata liquidità, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore.

I crediti originati nel corso dell'attività caratteristica che la Società non detiene a scopo di negoziazione, i titoli detenuti con l'intento di mantenerii in portafoglio sino alla scadenza e tutte le attività finanziarie per le quali non sono disponibili quotazioni in un mercato attivo e il cui fair value non può essere misurato in modo attendibile, sono misurate, se hanno una scadenza prefissata, al costo ammortizzato, utilizzando il metodo dell'interesse effettivo.

Quando le attività finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo di acquisizione. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato, se l'impatto è degno di rilievo.

Vengono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista evidenza oggettiva che un'attività finanziaria o che un gruppo di attività possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore deve essere rilevata come costo nel conto economico del periodo.

Le passività finanziarie includono i debiti finanziari, quali il prestito obbligazionario, nonché altre passività finanziarie, ivi inclusi gli strumenti derivati, e i debiti commerciali.

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Ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, le passività finanziarie sono esposte, se l'impatto è significativo, al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell'interesse effettivo.

Gli strumenti derivati sono inizialmente rilevati al costo, e adeguati al fair value alle successive date di chiusura. Le variazioni nel fair value degli strumenti derivati che non sono qualificati di copertura sono rilevate nel conto economico del periodo in cui si verificano.

Capitale sociale

Il capitale sociale è rappresentato dal capitale sottoscritto e versato dagli Azionisti della Società. I costi strettamente correlati all'emissione di unove azioni sono classificati a riduzione del capitole, 1 noto dell'eventuale effetto fiscale differito.

Stock Options

I piani di Stock Options vengono contabilizzati secondo le modalità previste dall'IFRS 2 a partire dal momento dell'assegnazione ripartendo l'onere del loro fair value lungo il periodo di maturazione delle stesse.

Debli commerciali

I debiti commerciali sono obbligazioni a pagare a fronte di beni o servizi acquisiti da fornitori nell'ambito dell'attività ordinaria di impresa. I debiti commerciali sono tilevati al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell'interesse effettivo.

Riconoscimento dei ricavi

Le vendite di beni sono riconosciute quando i beni sono spediti e la società ha trasferito all'acquirente i rischi ed i benefici significativi connessi alla proprietà dei beni.

I ricavi per servizi sono riconosciuti per competenza in base al momento di erogazione delle prestazioni. Quando il risultato di un'operazione di prestazione di servizi può essere attendibilmente stimato, i ricavi derivanti dall'operazione sono rilevati con riferimento allo stadio di completamento dell'operazione al la dia di riferimento del bilancio.

Imposte

Le imposte dell'esercizio rappresentano la somma delle imposte correnti e anticipate/differite.

Le imposte correnti sul reddito dell'esercizio, iscritte tra i ''debiti per imposte sul reddito'' al netto degli acconti versati, ovvero nella voce "crediti per imposte sul reddito" qualora il saldo netto risulti a credito, sono determinate in base alla stima del reddito imponibile e in conformità alle disposizioni in vigore.

Le imposte cortenti sono basate sul risultato imponibile dell'esercizio. Il reddito imponibile differisce dal risultato riportato nel conto economico poiché esclude componenti positivi e negativi che saranno tassabili o deducibili in altri esercizi e esclude inoltre voci che non saranno mai tassabili o deducibili. La passività per imposte correnti è calcolata utilizzando le aliquote vigenti o di fatto vigenti alla data di bilancio.

Le imposte anticipate/differite sono le imposte che ci si aspetta di pagare o di recuperare sulle differenze temporanee fra il valore contabile delle attività e delle passività di bilancio e il corrispondente valore inscele utilizzato nel calcolo dell'imponibile fiscale. Le passività fiscali differite sono generalmente rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le attività fiscali differite sono rilevate nella misura in vulo in iriega probabile che vi saranno risultati fiscali imponibili in futuro che consentato il tributo delle aiffrenza

Principi contabili adottati

Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024

temporanee deducibili. Il valore di carico delle attività fiscali differite è rivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia più probabile l'esistenza di sufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in parte il recupero di tali attività.

Le imposte anticipate/differite sono calcolate in base all'aliquota fiscale che ci si aspetta sarà in vigore al momento del realizzo dell'attività o dell'estinzione della passività. Le imposte anticipate/differite sono imputate direttamente al conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a patrimonio netto, nel qual caso anche le relative imposte differite sono anch'esse imputate al patrimonio netto.

Le imposte anticipate vengono classificate come attività non correnti, se la quota di imposte anticipate esigibili entro l'esercizio successivo è trascurabile.

Risultato per azione

L'utile base per azione è calcolato dividendo il risultato economico della Società, per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l'esercizio.

L'utile diluito per azione è calcolato rettificando la media ponderata del numero di azioni ordinarie in circolazione assumendo la conversione in azioni ordinarie di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo così come previsto dallo IAS 33.

Dividendi

Sono rilevati quando sorge il diritto degli Azionisti a ricevere il pagamento che normalmente corrisponde alla i delibera assembleare di distribuzione dei dividendi dividendi viene quindi registrata come passività nel bilancio nel periodo in cui la distribuzione degli stessi viene approvata dall'assemblea degli , azionisti.

Uso di stime

La predisposizione dei bilanci richiede da parte degli Amministratori l'applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su difficili e soggettive valutazioni e stime basate sull'esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L'applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la Situazione patrimoniale e finanziaria, il conto economico ed il rendiconto finanziario, nonché l'informativa fornita. I risultati finali delle poste di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni, possono differire da quelli riportati nei bilanci a causa dell'incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime.

Di seguito sono brevemente descritti i principi contabili che richiedono più di altri una maggiore soggettività da parte degli Amministratori nell'elaborazione delle stime e per i quali un cantoiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate può avere un impatto significativo sui bilanci della Società.

E) Accantonamenti Fondi rischi

Gli accentonamenti sono iscritti in bilancio quando è probabile che alla Società sarà richiesto di adempiere ad un'obbligazione derivante da un evento passato. Gli accantomamenti sono stanziati sulla base della niglior stima della Direzione dei costi richiesti per adempiere all'obbligazione alla data di bilancio e sono attualizzati quando l'effetto è significativo.

F) Imposte anticipate

La contabilizzazione delle imposte anticipate è effettuata sulla base delle aspettative di reddito attese negli esercizi finturi. La valutazione dei redditi attesi ai fini della confabilizzazione delle imposte anticipate Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024

dipende da fattori che possono variare nel tempo e determinare effetti significativi sulla valutazione delle imposte anticipate.

G) Impairment test e valutazioni in merito alle perdite di valore delle attività

H) Eventi ed operazioni significative non ricorrenti - Operazioni atipiche e/o inusuali

Conformente a quanto previsto dalla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006, in presenza di eventi ed operazioni significative non ricorrenti atipiche/inusvali, le note illustrative riportano informazioni sull'incidenza che tali eventi hanno sulla situazione patrimoniale e finanziaria e sul risultato economico

Parti correlate

Per parti correlate si intendono principalmente quelle con cui la Società condivide il medesimo soggetto controllante, le società che direttamente o indirettamente, attraverso uno o più intermediari, controllano, sono controllate, oppure sono soggette a controllo congiunto da parte della Società e quelle nelle guali famelle, siona detiene una partecipazione tale da poter esercitare un'influenza notevole. Nella definizione di parti correlate rientrano, inoltre, le entità che gestiscono pianì di benefici post-pensionistici per i dipendenti della società e di società da questa controllate, nonché i dirigenti con responsabilità strategiche e i loro stretti familiari. I dicigenti con responsabilità strategiche sono coloro che hanno il potere e la responsabilità, diretta o indiretta, della pianificazione, della direzione, del controllo della Società e comprendono i un'olativi Amministratori.

Conformente a quanto previsto dalla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006, le note illustrative riportano informazioni sull'incidenza che le operazioni con parti correlate hanno sulla sitivazione patrimoniale e finanziaria e sul risultato economico della Società.

Ai fini dell'informativa di bilancio consolidato, in accordo con lo IAS 24, si riportano le operazioni con parti correlate con riferimento alla situazione economico, patrimoniaria consolidata, comprendendo quindi le operazioni con parti correlate effettuate, oltre che dalla controllante, anche dalle società controllate rientranti nel perimetro di consolidamento.

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Varlazioni ai principi contabili internazionali

Di seguito vengono illustrate le sole variazioni omologate dalla Commissione Europea escludendo quelle pubblicate dall'International Accounting Standard Hoard (IASB) ma non ancora applicabili in quanto non ancora omologati dall'Unione Europea.

PRINCIPI CONTABILI E INTERPRETAZIONI EMESSI DALLO LASB E OMOLOGATI DALLA COMMISSIONE EUROPEA

Vengono qui di seguito indicati i principi contabili e interpretazioni, omologati dalla Commissione Europea, con data di entrata in vigore a partire dal 1º gennaio 2024 e seguenti:

Titolo documento	Data emissione da parte dello TASB	Data di entrata in vigore	Data di omologazione	Regolamento UE e data di pubblicazione
Passività del leasing in un'operazione di vendita e retrolocazione (modifiche all ifrists 16)	Settembro 2022	1º gennaio 2024	20 novembre 2023	(UB) 2023/2579 21 novembre 2023
Classificazione delle passività come correnti e non correnti (Modifiche allo IAS 1) e Passività non correnti con clausole (Modifiche allo IAS 1)	Gennaio 2020 ottobre 2022	1º gennaio 2024	19 dicembre 2023	(UE) 2023/2822 20 dicembre 2023	8 2. 97
Accordi di finanziamento per le forniture (Modifiche allo IAS7 e all'IFRS 7)	Maggio 2023	1º gennaio 2024	15 maggio 2024	(UB) 2024/11/17 16 maggio 20243

Le modifiche ai principi contabili sopra indicati non hanno un impatto significativo sul bilancio.

Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024

Commento alle principali voci della Situazione Patrimoniale e Finanziaria

Commento alle principali voci della Situazione patrimoniale e finanziaria

Salvo ove diversamente indicato, gli importi sono espressi in migliaia di euro.

Attività immateriali

La voce accoglie attività relative a software al netto degli ammortamenti.

Di seguito si riporta la composizione e movimentazione:

		Movimentazione 2024
	Al 31 dicembre 2023	Amm.ti e Svalulazioni	Al 31 dicembre 2024
Anivila iomateriali	10	(6)	T
	10	(6)	ব

Attività materiali e Attività per diritto d'uso

Attività materiali

La voce in oggetto presenta la seguente composizione e movimentazione:

		Movimentaxions 2024
	Al 31 dicembre 2023	Incrementi Decre ment	Amm.ti e Svalusazioni Al 31, dicombre 2024
Alta beai	19	14	(2)	28
Totale	19	14	(5)	2.8

Attività per diritto d'uso

Questa voce di bilancio accoglie il valore attualizzato dei canoni di locazione a scadere così come previsto dall'IFRS 16.

			Movimentazione 2024
:	Al 31 dicembre 2023	IncrementifDecre menti	Arum.d b Svalutationi Al 31 dicembre 2024
Altivita per dimitto d'uso	ਕੇ ਦੇ	(18)	(27)	0
Totale	45	(18)	(17)	0

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31 dicembre 2024

Partecipazioni

La voce in oggetto risulta così composta:

	31-dic	31= dic
	2024	2023
Imprese controllate	22.085	15027
Allire partecupazioni	2.427	2.427
Totale	24.513	17.454

Di seguito si riporta il dettaglio della voce in esame al 31 dicembre 2024 e la relativa movimentazione:

	Cosfo	saldo	Incremently	saldo
	originario	31 dic 2023	Decrementi	31 dlc 2024
Edos Sr.L	15.027	15.027		15.027
Hiberna Regis S.r.L.	6.858		6-858	6.859
La Villa Real Estate S.r.L	200		200	200
Totak	22.085	15.027	7.058	22.085 રહ્યાં

Nel corso dell'esercizio sono stata acquistate le partecipazioni nella società Hiberna Regis S.r.l. ed è sitag costituita la società La Villa Real Estate S.r.1.

Informativa sugli effetti dell'eventuale valutazione delle partecipazioni con il metodo del Patrimonio Netto (equity method)

	Capitale Sociale	Valore al equity method (1)	Offile/ (perdita) (2)	Importo in blancio
Edos S.r.].	5 878	13.588	143	15.027
Hiberna Regis Sr.J.	100	(437)	(1.262)	୧ ୧୧୪
La Villa Real Estate S.r.L.	200	40	(23)	200
Totale Impress controllate	6.178	13.191	(1,142)	22.085

(1) Patrimonio Netto della società al 31 dicembre 2024

:(2) Utile (perdita) della società al 31 dicembre 2024

In considerazione dei risultati emergenti dalla valutazione della società controllata Edos S.r.l. redatta anche ai fini degli impatrment test sugli avviamenti in capo alla società non si ritiene necessario adeguare il valore della partecipazione al valore risultate dall'equity method. Per quanto riguarda le società immobilare, il relativo valore della partecipazione è giustificato dal valore degli immobili e cantieri di proprietà.

Commento alle principali voci della Situazione Patrímoniale e Finanziaria

Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024

Vertfica grado di recuperabilità ("impairment test") degli avviamenti/differenze di consolidamento

Si riportano di seguito gli elementi costitutivi utilizzati per l'impairment test effettuato al 31 dicembre 2024 ed i relativi test di sensitività.

Identificazione delle CGU: ai fini dell'implementazione dell'impairment test, lo IAS 36 par. 22, stabilisoe che il valore recuperabile deve essere calcolato con riferimento ad ogni singola attività in grado di determinare flussi finanziari in entrata indipendenti. In coerenza con il controllo di gestione attualmente in essere presso le società del Gruppo e in linea con quanto effettuato nei precedenti eseccizi la CGU sono rappresentate dalle singole RSA.

Determinazione del valore d'uso: i flussi finanziari generati dalla CGU sono stati determinati in base al Business Plan 2025 - 2030 costruito per ciascuna residenza per anziani e strutturato in cinque macro voci di conto economico corrispondenti al livello di reportistica utilizzato periodicamente dal management per monitorare l'andamento delle residenze:

• · ticavi: sono stati condivisi con il management ed il middle management in base all'esperienza, ai dati di consuntivo e i progetti in fase di start up;
• · costo del lavoro: determinato in base alla normativa di riferimento e al costo orario del personale
• · altri costi: determinati in base ai dati di consuntivo e alla migliore stima degli uffici preposti
• · locazioni: in base ai contratti vigenti tenuto conto di eventuali adeguamenti in base ai tassi di mercato
• · costi di sede: l'aggregato che raccoglie i costi generali e annuinistrativi che non sono direttamente imputabili alle singole CGU viene allocato alle stesse in base ad un driver predefinito

Il risultato economico di ciascuna CGU viene attualizzato con un modello di valutazione di tipo Discountend Cash Flow.

Ipotesi finanziarie - Determinazione del WACC: il tasso utilizzato per l'attualizzazione dei flussi di cassa delle CGU, identificate nelle singole residenze per anziani, è pari al 5,48% ed è stato determinato come a segue:

Costo del debito determinato come sommatoria dell'IRS 10 anni aumentato di uno spread del 3% al netto dell'effetto fiscale e pertanto parì a al 4,08%

Costo del capitale di rischio pari al 8,83% e costruito come segue

• Tasso interesse per le attività prive di rischio determinato in base al tasso del BTP a 10 anni, pari al 3,71%
• Premio per il rischio di mercato azionario Italia determinato in base alla prassi valutativa di Damodaran pari al 4,33%
• Beta di settore determinato in base alla prassi valutativa di Damodaran pari a 0,61 (Hospitals/Healthcare Facilities)
• Premio aggiuntivo per la dimensione e per i rischi specifici del Gruppo pari a 2,50%

Struttura finanziaria target così come individuata nella prassi valutativa di Damodaran definita come segue:

• Debito / (Debito + Equity) = 70,59%
• Equity / (Debito + Equity) = 29,41%

Terminal value: oltre l'orizzonte di piano è stato determinato un terminal value costruito come rendita perpetua del flusso di cassa operativo generato nell'ultimo anno di piano (anno 2030).

Bitancio d'esercizio al 31 dicembre 2024

Commento alle principali voci della Situazione Patrimoniale e Finanziaria

Tasso di crescita (G): pari all'2,00%, determinato in considerazione delle profezioni della BCE macroeconomiche per l'area euro.

Assumptions del Business Plan 2025 - 2030

Nella costruzione del business plan 2025 - 2030 il manogement ha utilizzato i dati consuntivi 2024 insieme alle valutazioni basate sulla esperienza di gestione, valutando i futuri investimenti e gli impatti derivanti dalla congiuntura economica globale che ha portato ad un incremento dei tassi di interesse.

Il principale driver per valutare l'andamento del business è l'occupazione media delle strutture poiché, in considerazione del significativo livello dei costi fissi, la capacità di generare una marginalità positiva è correlata al raggiungimento di un minimo di posti letto occupati.

Il management ha inoltre riflesso il possibile impatto dell'inflazione attesa nell'orizzonte di pismo, che surà comunque, almeno in parte, mitigata dall'incremento delle rette. Inoltre, il sempre continuo monitoraggio dei costi e quindi il loro contenimento combinato alla ripresa attesa dell'occupancy rate produrrà un effetto migliorativo sulla marginalità.

Il business plan utilizzato nei modelli di imparment test ed i connessi risultati sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione di Eukedos S.p.A. nella riunione del 15 marzo 2024 in ottemperanza alle linee guida del documento congiunto ISVAP, Banca d'Italia e Consob n. 4 del marzo 2010.

Esti del test di impairmenti e Immobilizzazioni materiali allocate alle CGU

Dall'esito dei test effettuati sul business plan non sono emerse situazioni, in linea con i precedenti eserbizati che indichino una perdita durevole di valore degli avviamenti iscritti alle varie CGU e conducano ad pitterit imporment losses, ad eccezione della RSA Santa Rita, che verrà accorpata nel prossimi mesi nolla RSA, B Samaritano, e per la quale però il valore dell'impairment rinvenuto dal test è da considerarsi non infinità Per quanto riguarda la RSA Mater Sapientiae, la bussiness unit verra spostata sulla struttura. all'ultimazione dei Iavori prevista entro la fine dell'anno 2024.

Analisi di sensitività

Si ricorda che l'analisi di sensitività condotta al 31 dicembre 2023 incrementando il tasso di crescita G dello 0,5% ha prodotto i seguenti risultati:

G pari all'1,50% (-0,5%):

• Con una variazione in diminuzione dello 0,5% del G non emergerebbero impairment.

G pari all'2,50% (+0,5%):

• Con una variazione in aumento dello 0,5% del G non emergerebbero impairment.

Esiti del test di impairment sulla partecipazione in Edos S.r.I.

Ai fini dell'impairment test della partecipazione in Edos S.r.I. si è proceduto ad aggregare le valutazioni delle singole CGU così come determinate dall'impairment test al netto della posizione finanziaria netta della controllata così da addivenire ad una proxy dell'enterprise value della medesima da confrontare con il valore di iscrizione della partecipazione nel bilancio della Capogruppo.

Dall'esito dei test effettuati il valore della partecipazione determinato come precedentemente indicato risulta significativamente superiore al valore di iscrizione della medesima nel bilancio della Capogruppo.

Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024

Commento alle principali voci della Situazione Patrimoniale e Finanziaria

Analisi capitalizzazione di borsa titolo Eukedos S.p.A.

La capitalizzazione di borsa a fine dicembre 2024 si è attestata sui 18,42 milioni di euro contro i 21,19 milioni di euro al 31 dicembre 2023.

La capitalizzazione di Borsa risulta quindi, al 31 dicembre 2024, inferiore al Patrimonio Netto Contabile consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2024 che deve essere letta prevalentemente quale conseguenza della alta volatilità del titolo e del basso volume di titoli scambiati. L'attuale prezzo di borsa non appare, a dei a dei redattori della presente relazione, un parametro di confronto edeguato a rappresentare con sufficiente precisione l'equity value del Gruppo e non può essere utilizzato per apportare svalutazioni agli assetts rispetto a quanto emerso in sede di impaiment test.

Crediti per imposte anticipate

Tale voce presenta i seguenti saldi nei periodi di riferimento:

	31-die	31-dic
	2024	2023
Crediti per imposte anticipate	2,354	2.520
Totale	2.354	2.520

La contabilizzazione delle imposte anticipate è stata effettuata dalla Capogruppo Eukedos S.p.A. in considerazione dei risultati derivanti dal piano pluriennale delle società del Gruppo che risultano essere in consolidato fiscale con Eukedos S.p.A.. In accordo al criterio di riportabilità illimitata delle perdito fissoli, di Amministratori ritengono probabile la recuperabilità delle perdite fiscali suddette.

Si riepiloga di seguito il dettaglio delle imposte anticipate:

Commento alle principali voci della Situazione Bilancio d'esercizio al | Patrimoniale e Finanziaria

31 dicembre 2024

				31/12/24
Descritione	Amenostase delle	31/12/23 Aliquopa	Isupasia	Ammontare delle	Aliquola	Touposto
	difforenze	liscale	andigato	different	Instale	anticipale
	4617ppdrites			строплее
Imposte autleipate
· Ammortamento marchi 2005-2006	0	27,90%	0	0	27,90%	0
- Ammortamento marchi 2012	1	27,90%	0	l	27,90%	0
· Compensi amministratori non pagati	0	24,00%	0	l	24,00%	0
· Tassa smaltimento rifluti	1	24.00%	0	0	24,00%	0
- Accantonamento fondo rischi	0	24,00%	0	0	24,00%	0
- Accantonamento svalulazione crediti	23	24,00%	6	23	24.00%	6
- TFR	0	27,90%	0	0	27,90%	0
Totale imposte anticipate	26		6	25		ર
Perdite fiscali pregresse
· Perdite fiscali in misura limitata	14.757	24,00%	3-242	14.757	24,00%	3.542
- Perdita fiscale 2015 (no anticipato)	705	0,00%	D	705	0,00%	0
- Perdita fiscale 2016 (no anticipate)	ક્ષેડને	0,00%	0	839	0,00%	0
- Perdita fiscale 2017 (no anticipate)	304	0.00%	0	304	0,00%	0
- Perdita fiscale 2018 (no anticipate)	4.671	0,00%	0	4.671	0,00%	ਾ ਪ	ﺍﻟﻘﺎﺑﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪ
- Üfilizzo Ipec perdite fiscali	(333 )	24,00%	(80)	(333 )	24,00%	800
- Ütilizzo 2019 perdite fiscali	(1.538 )	24,00%	(365)	(1 538 )	24,00%
- Utilizzo 2021 perdite fiscali	(1.151 )	24,00%	(270)	(1.181 )	24,00%
- Utilizzo 2021 perdite fiscali da adeguamento imposte				ਡਰੋ	24,00%
· Utilizza 2022 perdite fiscali	(249 )	24,00%	(52)	(249 )	24,00%
- Utilizzo 2022 perdite fiscali da adeguamento imposte				33	24,00%
	(1.071 )	24,00%	(257)	(1.071 )	24,00%
- Unlizzo 2023 perdite fiscali				(691 )	24,00%
· Utilizzo 2024 perdite fiscali - Perdita fiscale 2020 (no anticipate)	1 385	0,00%	0	1 385	0,00%	0
Totale imp. ant. attinenti perdite fiscall	18.318		2.514	17.688		2.348
Totale imposte anticipate	18.344		2.520	17.713		2.354
IMPOSTE DIFFERIE
Imposte differite
	0	24,00%	0	0	24,00%	0
· Dividendi 2019 non incassati (quota imponibile)
Totale imposte differite	0		0	0		0
Totale delle imposte anticipate al netto delle imposte differite			2.520			2.354

Al 31 dicembre 2024 gli amministratori di Eukedos S.p.A. hanno confermato la valutazione di recuperabilità delle imposte anticipate generatesi dalle differenze temporanee tra i valori di bilancio e i valori fiscali delle relative attività/passività nonché sulle perdite fiscali. La suddetta recuperabilità trova il proprio fondamento sulle previsioni di futuri risultati positivi previsti dai piani aziendali elaborati.

Si segnala che il credito complessivo teoricamente iscrivibile sulle perdite fiscali risultanti dal consolidato fiscale di Eukedos S.p.A., pari a complessivi euro 17.688 milla, ammonterebbe a euro 4.245 mila. Tuttavia, in virtù delle previsioni dai suddetti piani aziendali, si è ritenuto opportuno, coerentemente

Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024

Commento alle principali voci della Situazione Patrimoniale e Finanziaria

a quanto fatto nel corso dei precedenti esercizi, iscrivere imposte anticipate solo sull'importo di euro 9.785 mila - e dunque per euro 2.348 mila - non considerando le perdite fiscali realizzate nel corso degli esercizi 2015, 2016, 2017, 2018 e 2020. L'utilizzo dell'eservizio, coerentente con quano indicato nei suddetti piani aziendali, è stato imputato alle perdite fiscali riportabili per le quali si è provveduto necodo necodo necodo necodo necodo necodo no dei passati esercizi ad iscrivere imposte anticipate.

Crediti finanziari verso controllate

	31-dic	31-dic
	2024	2023
Crediti vs societa controllato	10 €36	8.282
Totale	10.636	8.292

Trattasi dei finanziamenti verso la controllata Edos S.r.l. I finanziamenti sono fruttiferi di interessi pari all'Euribor a 3 mesi (nedia mese precedente)/365 più uno spread del 6% sul finanziamento di euro 8,2 millioni. Il finanziamento verso Edos S.r.L risulta postergato per capitale e interessi alle ragioni di credito di ICCREA relativamente al nuutuo sottoscritto dalla controllata con scadenza 31 marzo 2027 e quindi iscritto nelle attività non correnti. Lolta, sono costituiti dal finanzimento verso la controllata La Villa Real Estate S.r.l. per euro 2,1 millioni fruttifero di interessi pari al 7,5% e con scandenza il 31 luglio 2029 e del finanziamento infruttifero verso Hiberna Regis Sch per esso 253 mila

Altre attività non correnti

	31-dk 2024	31-dlc 2023
Altri	ರ್	ব
:Totale	ਪ	લ

La voce riporta il saldo del conto pegno presso Banca Chianti a garanzia dell'utilizzo della carta carburante della società.

Crediti commerciali

La voce in oggetto risulta così composta:

	31-dic 2024	31-dic 2023
Crediti commerciali	ા નિર્	33
t - fordo svalulazione credita	(23)	(33)
Totale	92	0

Commento alle principali voci della Situazione Patrimoniale e Finanziaria

Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024

Crediti tributari

La voce in oggetto risulta così composta:

	31-dic 2024	31-dic 2023
Crediti verso Brario per IVA	123	150
Albi	48	ਕਰੇ
Totale	171	1 69

Nel corso dell'esercizio 2007 la Società ha esercitato l'opzione per la tassazione consolidata, ai sensi dell'art. 117 e seguenti del T.U.I.R., per il triennio 2007-2009, successivamente rinnovato per i successivi trienni.

I rapporti nascenti dall'adesione al consolidato fiscale sono regolati da un apposito accordo bilaterale ("Il Regolamento"), identico per tutte le società consolidate, che prevedera comune per l'applicazione delle disposizioni normative e regolamentari.

Nel triennio di validità dell'opzione il reddito imponibile consolidato è determinato mediante somma algebrica. dei risultati imponibili Ires di tutte le società partecipanti allo stesso.

In particolare, il regolamento prevede, per le società consolidate con reddito imponibile positivo, che l'ipational venga liquidata dalla consolidante e a questa trasferita dalla consolidata entro i termini di pagamento al possali delle scadenze fiscali, si avrà quindi la rilevazione (tenendo conto di quanto versato dalla controllatio de la pe di acconto) di un debito verso controllante di pari importo, mentre Eukedos andrà a rilevare un criento la criento la controllata, al netto di eventuali acconti già versati.

In capo alle società consolidate con perdita fiscale, purché prodotta negli esercizi in cui è èfficace consolidato, sorge il diritto di ricevere dalla consolidante la somma corrispondente all'Ires non versata dalla consolidante per effetto dell'utilizzo della predetta perdita, conseguentemente verrà rilevato dalla controllata un credito verso Eukedos, e quest'ultima andrà a rilevare un debito verso la controllata di pari importo.

Ciascuna società consolidata si è impegnata a mantenere indenne la consolidante per maggiori imposte accertate, sanzioni ed interessi ed ogni altra somma che si renda dovuta per violazioni commesse dalla consolidata stessa, con riferimento al proprio reddito complessivo, mentre la consolidante si impegnata a mantenere indenne le consolidate in ordine agli omessi versamenti delle somme dovute in base alla dichiarazione.

Crediti finanziari verso controllate

La voce in oggetto risulta pari ad euro zero

Altre attività correnti

La voce in oggetto risulta così composta:

Commento alle principali voci della Situazione Bilancio d'esercizio al | Patrimoniale e Finanziaría

31 dicembre 2024

	31-01c 2024	31-dlc 2023
· Crediti verso controllate per ·consolidato fiscale	437	1-545
Alti crediti	10	12
Totale	વે વર્ણ	1.557

Nella voce "Altri crediti" è incluso risconti attivi e altri crediti diversi.

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti

La voce in oggetto rappresenta la momentanea disponibilità di cassa impiegata a condizioni in linea con i tassi di mercato:

	31-dic 2024	31-dic 2023
Depositi bancari e postali	17	46
Totale	17	46

Per l'analisi della dinamica finanziaria si rimanda al rendiconto finanziario.

Patrimonio netto

Il Patrimonio netto al 31 dicembre 2024 ed al 31 dicembre 2023 è costituito come segue:

	31-dc 2024	31-die 2023
Capitale sociale	26.704	28.704
Altre riserve	2.217	2.287
· Utile/(Perdita dellesercizio)	(15)	(एक्)
Totale	30.906	30.920

Il capitale sociale di Eukedos S.p.A. al 31 dicembre 2024 è pari ad euro 28.703.679, rappresentato da 22.741.628 azioni.

La voce Altre riserve è costituita come segue:

Commento alle princípali voci della Situazione | Patrimoniale e Finanziaria

Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024

	31-die 2024	31-dic 2023
Riserva legale	1.357	1.357
Altre riserve	860	030
Tolale	2.217	2.287

Si segnala che la riserva legale è indisponbile finché non ha raggiunto un quinto del capitale sociale ai sensi dell'art, 2427 del Codice Civile.

Azioni proprie

Eukedos S.p.A. non possiede azioni proprie.

Fondo rischi ed oneri

La voce in oggetto risulta a zero. Non risultano passività potenziali e stimabili alla chiusura del 31 dicembre 2024,

Trattamento di fine rapporto ed altre obbligazioni relative ai dipendenti

La voce in oggetto non risulta movimentata

Debiti verso banche ed altri finanziatori e Debiti verso altri finanziatori per diritti d'uso

La voce in oggetto non risulta movimentata

Debiti verso banche ed altri finanziatori

La voce in oggetto non risulta movimentata

Debiti verso altri finanziatori per diritti d'uso

Trattasi, come richiesto dall'IFRS 16, della passività di natura finanziaria, rappresentata dal valore attuale dei canoni di locazione futuri della sede al netto delle quote capitali versate nel periodo. Nel corso dell'anno è stata data disdetta al contratto di locazione oggetto del Debito IFRS risultante nell'esercizio 2023.

Debiti commerciali

La voce in oggetto risulta così composta:

:	31-dlc 2024	31-dic 2023
: Debiti verso fornitori :	ਰਿੰਦੇ	148
Totale	195	148

31 dicembre 2024

Commento alle principali voci della Situazione Bilancio d'esercizio al | Patrimoniale e Finanziaria

Debiti tributari

La voce in oggetto risulta così composta:

	31-dic 2024	31-die 2023
Debiti per imposite	T	વેદ
. Erario efritenute acconto	7	7
Totale	14	53

5.c Altre passività correnti

La voce in oggetto risulta così composta:

	31-dic 2024	31-dire 2023
Debiti verso il personale e istituti previdenziali	4
Debiti verso organi sociali	ப்	10
. Altre passività correnti	7.143
Totalo	7.156	10

La Voce "altre passività correnti" è costituita principalmente da:

• Per euro 6.858 milla relativi al debito vs la controllante La Villa S.p.A per l'acquisto di Hiberna Regis;
• Per euro 277 mila realtivi a debiti per consolidamento fiscale

6 Attività e Passività destinate alla vendita

Tale voce è pari a zero

206 |

Eukedos S.p.A.

Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024

Commento alle principali voci del Conto Economico

Valore della produzione

Il Valore della produzione risulta così composto:

Valore della Produzione :	31-die	31-dic
	2024	2023
Attività di direzione e coordinamento	રેખ	60
Alti	32	260
.Totale	92	320

I ricavi per "Attività di direzione e coordinamento" riflettono l'addebito alle società controllate dei servizi prestati da Bukedos alle stesse per quanto riguarda l'attività svolta dalla medesima. Tali ricavi risultano definiti in base ad accordi tra le parti.

Costi per materi prime

La voce accoglie essenzialmente gli acquisti di cancelleria e pubblicazioni varie.

Costi per servizi e godimento beni di terzi

La voce in oggetto risulta così composta:

iCosti per servizi e godimento beni di terzi	31-dic	31-dic
	2024	2023
Costi di permanenza in Borsa	78	78
Emolumenti e compensi amminstratori	426	481
Emonumenti e compensi sindaci	36	36
Certificazioni e consulenze	206	174
Pubblicazioni, pubblicità, trasferte e meetings	ાર	18
Costi sede	8	8
Commissioni bancarie	I	l
Assicurazioni	9	9
:Albi	260	107
-1-1-1-	1 0.41	017

Nella voce "altri" sono inclusi i compensi variabili del CEO e CFO dell'anno 2023 per un totale di 100,5 mila euro.

9. Costo del personale

La voce in oggetto risulta pari a zero.

Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024

Accantonamenti

Non sono stati effettuati accantonamenti nell'esercizio.

Oneri diversi di gestione

Di seguito la composizione della voce in oggetto:

	31-dic	31-dlc
	2024	2023
.Altre imposte	5	б
·Multe e penalità	l	ತಿ
Sopravvenienze passive	4	7
Alti oneri	0	-
Totale	10	16

Ammortamenti e svalutazioni delle attività

La voce in oggetto risulta così composta:

	31-disc	31-dic 2023
	2024
. Ammoriamenti attività materiali	6	3
Ammortamenti attività immateriali	5	6
.Ammortamenti attività per diritto d'uso	27	25
Totale	38	34

Proventi e (Oneri) finanziari

La gestione finanziaria della Società ha provocato un saldo positivo fra proventi ed oneri, il cui dettaglio è il seguente:

	31-dic	31-dic
	2024	2023
Proventi finanziari
Interessi attivi fin v/società controllate	1.005	710
Interessi attivi vialbri	0	0
Totale proventi	1.006	710
Oneri linanziari
Altri onori finanziari	(1)	(2)
Totale oneri	(1)	(3)
Totale	1.005	707

Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024

208 | Eukedos S.p.A.

Proventi finanziari

La voce "Interessi attivi fin v/società controllate" è relativa agli interessi sui finanziamenti concessi in favore della controllata Edos S.r.l. e della contrallata La Villa Real Estate S.r.l.

Oneri finanziari

Negli "altri oneri finanziari" incidono principalmente gli interessi generati dall'applicazione dell'IFRS 16.

15. Imposte

La voce in oggetto risulta così composta:

	31-dic	31-dk
	2024	2023
Imposte correnti proventi da consolidato fiscale	(132)	(233)
Imposte esercizi precedenti		(1)
Imposte differite (anficupate)	ો સ્વર્	257
Totale	34	23

Si riporta di seguito la riconciliazione tra le aliquote fiscali teoriche e l'aliquota effettiva risultante dai dati di 1 conto economico (valori espressi in migliaia di euro) col raffronto relativo all'esercizio precedente:

		188
(în migliana di euro)	31.12.2024	31, 12:2023
Reddito ante imposte	18
Aliquota IRBS	24,00%	24.00%
IRES teorica	4	(1)
Costo del lavoro	ટે રેણે	રે રહેતે
Personate dipendente	0	104
(deduzione costo del personale)	0	(91)
Compenso amministratori	રે રેણ	546
Proventi e onen finanziari	(1.005)	(708)
Utili e perdite da partecapate	0	0
Reddito ante imposte ai fini IRAP	(421)	(196)
Aliquota IRAP	3,90%	3,90%
IRAP teorica	0	0
Totale imposizione tearies	4	(11)
Imposte contabilizzate a CE	ਰਕ	23
Differenza	(30)	(34)
Principali motivazioni della differenza tra imposizione teorica e ellettiva
Accantonamenti fondo rischi indeducibili	0	0
Dividendi non tassati	0	0
Rilascio svalutazione crediti e fondi rischi non dedotti esercizi precedenti	0	(7)
Altre variazioni	30	41
Differenza	30	34

Commento alle principali voci del Conto Economico

Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024

16. Utili e (Perdite) da Discontinued operation

La voce in oggetto è parì a zero euro.

17. Elementi di conto economico complessivo

La voce accoglie l'utile o la perdita attuariale connessa alla valutazione ai sensi dello IAS 19 del Fondo TFR in azienda,

Altre informazioni

Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024

Garanzie ed altri impegni

Non risultano in essere garanzie ed altri impegni.

Informativa di settore

Il paragrafo 4 dell'IFRS 8 prevede che nel caso in cui il fascicolo di bilancio contenga sia il bilancio consolidato sia il bilancio d'esercizio della controllante, l'informativa di settore deve essere presentato solo con riferimento al bilancio consolidato.

Compensi, anticipazioni e crediti concessi all'organo amministrativo e al collegio sindacale

In merito ai compensi dell'organo amministrativo e del collegio sindacale si veda quanto indicato nella Relazione sulla remunerazione.

Si dichiara che nell'esercizio in commento non esistono anticipazioni e crediti, ne sono stati assunti impegni per conto dell'organo amministrativo e dei sindaci per effetto di garanzie di qualsiasi tipo prestate.

Dividendi

Nel corso dell'esercizio 2024 Eukedos S.p.A. non ha erogato dividendi.

In merito alla proposta di destinazione dell'ultie/perdita dell'esercizio si veda quanto inserito nel reffe paragrafo nella relazione sulla gestione.

Fatti di rillevo intervenuti dopo la chiusura dell'esercizio

Si veda quanto descritto nella relazione sulla gestione all'analogo paragrafo.

Informazioni ex art. 1, comma 125, della legge 4 agosto 2017 p. 124

In relazione al disposto di cui all'art. 1, comma 125, della legge 124/2017, in merito all'obbligo di dare evidenza in nota integrațiva delle somme di denaro eventualmente ricevute nell'esercizio a titolo di sovvenzioni, contributi, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici di qualunque genere dalle pubbliche amministrazioni e dai soggetti di cui al comma 125 del medesimo articolo, di importo superiore a Euro 10.000 aventi la caratteristica di erogazioni in denaro, non aventi carattere generale e privi di natura corrispettiva o risarcitoria, Eukedos S.p.A. non ha ottenuto tali somme.

Principali rischi ed incertezze ai quali la Società è esposta

Data la natura di holding della Società i rischi ai quali essa è esposta sono oltre a quelli di seguito descritti quelli che possono influenzare il valore delle controllate e quindi i fiussi di cassa potenzialmente ottenibili dalle stesse.

Rischio di credito

Il rischio di credito rappresenta l'esposizione a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalla controparte.

Altre informazioni

Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024

Si segnala che la maggior parte dei crediti della Società sono verso la società controllata Edos S.1.1. e in missura inferiore relative ad alcune posizioni acquisite da terzi in precedenti esercizi ed integralmente svalutate.

Rischi connessi alla fluttuazione dei tassi di cambio e di interesse

La Società genera la propria attività interamente sul territorio nazionale ed in valuta locale pertanto non vi è rischio connesso alla fluttuazione dei tassi di cambio, inoltre, non è esposta al rischio di tasso di interesse in quanto non ha debiti verso gli istituti di credito.

Rischi connessi al fabbisogno finanziario

La Società non ha debiti di natura finanziaria, ciononostante in quanto holding di un gruppo il rischio finanziario deve necessariamente essere visto all'interno del perimetro di consolidamento e pertanto in relazione alla controllata Edos S.r.I.

Rischi connessi alla recuperabilità delle attività immateriali (Goodwill)

La Società non ha avviamenti iscritti nel proprio bilancio benché una parte significativa degli attivi della controllata Edos S.r.l. siano rappresentati da Goodwill iscritti al momento dell'acquisto dei diversi rami d'azienda (considerati come CGU ai fini degli impairment test), la recuperabilità dei quali è comessa alla possibilità di conseguire congrui risultati dalle stesse.

Il rischio per la Società è dato dalla mancata recuperabilità degli svviamenti in capo alla controllata Edos S.1.1. con conseguente riduzione del patrimonio netto di quest'ultima e conseguente imparment del valore di iscrizione della partecipazione. Per monitorare tale rischio la Società attraverso la propria controllata valuta quindi gli avviamenti in relazione alle eventuali perdite di valore su base annua, o anche con maggione frequenza, qualora eventi o determinate circostanze indichino l'eventualità di una perdita di valore.

Il Gruppo predispone piani pluriennali per le singole CGU e monitora l'andamento delle stesse attraverso una reportistica periodica volta a verificare gli scostamenti rispetto ai piani approvati. Qualora emergano andamenti sfavorevoli che possono influenzare i flussi di cassa attesi questi vengono prontamente riflessi nelle valutazioni del management del Gruppo in sede di impairment test.

Rischi connessi al sistema di governance e alla gestione delle informazioni price sensitive

Al fine di assicurare alla minoranza l'elezione di un membro del Consiglio, la nomina degli Amministratori avviene sulla base di liste presentate dai Soci nelle quali i candidati sono elencati mediante un numero progressivo. Ciascuna lista dovrà includere un numero di candidati - in conformità con quanto previsto dalla normativa vigente - in possesso dei requisiti di indipendenza prescritti dalle disposizioni, di legge e regolamenti vigenti, oltre che dal Codico di Autodisciplina vigente, indicandoli distintamente ed inserendo uno di essi al primo posto della lista. Le liste che contengono l'indicazione di tre o più candidati dovranno altresti includere candidati appartenenti ad entrambi i generi, in modo che appartengano al genere meno rappresentato il numero di candidati richiesto dalla disciplina di volta in volta vigente in materia di equilibrio tra i generi.

Al fine di rafforzare il sistema di governance aziendale, Eukedos ha aderito al Codice di Autodisciplina promosso da Borsa Italiana nell'edizione di dicombre 2011, come modificato e approvato definitivamente, con la revisione di gennaio 2020, adottando i provvedimenti ritenuti necessari od opportuni per l'adeguamento del sistema di corporate governance e dell'organizzazione della Società ai criteri previsti nello stesso, tenendo conto, in modo particolare, delle dimensioni aziendali e dell'azionariato, come

i

Altre informazioni

Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024

specificamente indicato nelle diverse sezioni della Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 24/03/2020.

L'Emittente ha adottato, con delibera del Consiglio di Amministrazione del 14 novembre 2018, il nuovo Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ai sensi dell'art. 6 del D. Lgs. 231/2001 (di seguito "Modello 231"), aggiornato ai nuovi reati a catalogo e affidando ad un Organismo di Vigilanza di tipo collegiale, il compito di vigilare sul funzionamento, sull'efficacia e sull'osservanza del Modello stesso. A seguito dell'introduzione di nuovi resti a catalogo. l'Emittente ha dato incarico ad una società esterna di provvedere all'aggiornamento del Modello 231, compreso quello della controllata Edos S.r.l.

In data 13 dicembre 2021, il Consiglio di Amministrazione ha nominato, per il triennio successivo, il nuovo Organismo di Vigilanza. Detto Organismo di Vigilanza si è, poi, dotato di un proprio Regolamento di Funzionamento e riferisce periodicamente al Consiglio di Amministrazione e al Collegio Sindacale.

Il Consiglio di Bukedos ha deliberato l'adozione delle procedure per la gestione interna e la comunicazione all'esterno di documenti ed informazioni riguardanti la Società, con particolare riferimento alle informazioni privilegiate di cui all'art. 181 del TUF. La Società ha adottato una "Procedura per il trattamento delle informazioni rilevanti", che è stata concepita quale utile guida di riferimento per tutti coloro che sono comunque interessati o quantomeno coinvolti nell'informativa societaria. In particolare, gli Amministratori, i Sindaci, la direzione e tutti i dipendenti di tutte le società del Gruppo sono tenuti a mantenere riservati tutti i documenti e le informazioni acquisite nello svolgimento delle loro funzioni e a rispettare le procedure per la comunicazione al mercato delle informazioni rilevanti, in particolare nel caso di informazioni privilegiate. La decisione conclusiva circa la qualifica privilegiata di un'informazione spetta all'Amministratore Delegato, se nominato, ovvero al Presidente, al quale sono affidate la definizione del contenuto del comunicato stamba, di accordo con l'Investor Relator, e la sua diffusione. Le comunicazioni approvate vengono poi impesse nel circuito SDIR (attraverso la piattaforma "Info" gestita da Computershare S.p.A.), e nel meccopiistio di stoccaggio gestito sempre da Computershare secondo le modalità previste in materia (piattaforma linfo.it) e quindi pubblicate sul sito Internet della Società www.eukedos.it alla sezione lingests Relations/Informazioni Regolamentate/Comunicati Price Sensitive.

A seguito dell'entrata in vigore dal 3 luglio 2016 del Regolamento (UE) n. 596/2014 da parte del Parlamento europeo e del Consiglio relativo agli abusi di mercato (di seguito "MAR"), il Consiglio di Amministrazione di Eukedos ha aggiornato le proprie procedure societarie necessarie per garantire il rispetto della nuova disciplina.

Eukedos S.p.A. 213 |

Altre informazioni

31 dicembre 2024

Bilancio d'esercizio al | Informativa ai sensi della comunicazione Consob DEM/6064293 del 28/7/2006

INFORMATIVA AI SENSI DELLA COMUNICAZIONE CONSOB DEM/6064293 DEL 28/7/2006

Operazioni con parti correlate

A.i sensi di quanto richiesto dalla comunicazione Consob DEM/6064293 del 28/7/2006

	Crediti al	Debiti al	Costi	Ricari
	31/12/24	31/12/24	31/12/24	31/12/24
Arkiholding S.r.I.	L	1	1
La Villa S.p.A.		6.864	ર્ભ	-
Arkicare S.r.l.		1	2
Trust Iuculand	1		28	1
Totale		6.865	36

Le voci sopra indicate accolgono principalmente le seguenti voci:

Debiti

• Debiti commerciali per la fornitura in outsourcing del servizio di redazione e tenuta delle buste paga nonché della consulenza in materia di sicurezza sui luoghi di lavoro da parte di Arkicare S.r.l.
• Debiti verso il Trust Inculano relativi all'affitto degli uffici di sede, trattati a seguito dell'entrata in vigore dell'IFRS 16, come leasing; tale debito pertanto non è da intendersi come debito commerciale,
• · Debiti commerciali per riadebbito spese sostenute per conto della società da parte di Arkiholding S.r.I.

Costi

• Costi per il canone di locazione della sede amministrativa di Eukedos S.p.A. (di proprietà del Trust Iuculano), trattati, a seguito dell'entrata in vigore dell'IFRS 16, come leasing e quindi riclassificati ad ammortamenti e interessi.
• · Costi derivanti dall'attività svolta da Arkicare S.r.), nei confronti di Bukedos S.p.A. per la redazione e tenuta delle buste paga, nonché per la consulenza in materia di sicurezza sui luoghi di lavoro
• · Costi per riadebbito speso sostenute per conto della società da parte di Arkiholding S.r.l.,

Eventi ed operazioni significative non ricorrenti

Nel corso dell'esercizio non si sono registrati ulteriori eventi/operazioni rientranti nell'ambito previsto dalla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006 (la Direzione della Società ha interpretato la dizione "eventi ed operazioni significative non ricorrenti" come fatti estranei alla gestione ordinaria dell'impresa).

Posizione o transizioni derivanți da operazioni atipiche e/o inusuali

Nel corso dell'esercizio non si sono registrati eventi/operazioni rientranti nell'ambito previsto dalla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006. Come indicato in tale Comunicazione "per operazioni atipiche e/o inusuali si intendono quelle operazioni che per significatività/rilevanza, natura delle controparti, oggetto della transazione, modalità di determinazione del prezzo di trasferimento e tempistica dell'accadimento (prossimità alla chiusura dell'esercizio) possono dare luogo a dubbi in ordine: alla correttezza/completezza dell'informazione in bilancio, al conflitto d'interesse, alla salvaguardia del patrimonio aziendale, alla tutela degli azionisti di minoranza".

Altre informazioni

31 dicembre 2024

Bilancio d'esercizio al Informativa al sensi della comunicazione Consob DEM/6064293 del 28/7/2006

Posizione finanziaria netta

Ai sensi di quanto richiesto dalla comunicazione Consob DEM/6064293 del 28/7/2006 si riporta il prospetto della Posizione Finanziaria Netta:

(in migliaia di euro)	31-De	31-dic
	2024	2023
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti	17	च रि
Attività fluanziarie a brove fermine (A)	17	46
Debiti verso altri finanziatori a breve termine	(6,858)
Debiti verso altri finanziatori per diritti d'uso breve termine		(27)
Indebitamento finanziario a breve termine (B)	(6.858)	(27)
Posizione (Indebitamento) finanziaria notta a breve (A+B)	(6,841)	19
Debiti verso altri finanziatori per diritti d'uso medio lungo termine		(21)
Indebifamento finanziario a medio lungo termine		(21)
Posizione (Indebitamento) finanziarla neffa	(6.841)	(2)

Informazioni aî seusi dell'art, 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob

Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024

Informazioni ai sensi dell'art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob

Il seguente prospetto, redatto ai sonsi dell'art. 149-duodectes del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell'esercizio 2024 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Società di revisione.

Tipologia servizi	Soggetto che ha erogato il servizio	Destinatalio	Compusi in migliaia di Euro
Revisione legale	Crowo Bompani S.p.a.	Capogruppo	19

L'incarico è stato conferito a Crowe Bompani S.p.A. con l'Assemblea del 31 maggio 2021.

Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024

ATTESTAZIONE DEL BILANCIO D'ESERCIZIO AI SENSI DELL'ART. 81 TER REGOLAMENTO CONSOB N.11971/1999 E S.M.I.

Attestazione del Bilancio d'evereizio al sensi dell'ari. 81-ter del Regolomento Cossob n. 11971 del l 4 maggio 1999 e successive madifiche e integrazioni

1. I sottoscritti Carlo Tueviano, in qualità di Presidente e Amministratore Delegato, e Pivite Andree Julio Nialigo Bohl, In qualità di Dirigento Preporto alla redazione dei documenti contabili stocielari di Eukedos S.p.A., ulcealum, tentro unche conto di quonto previsto dull'urí. 154-his, commi. 3 v 4, del decreto leglativo 1998, 4, 58:

2. · l'adeguatezza in reluzione alle commeristiche dell'impresso e

3. · l'effeniva applicazione delle procedure anoministrative e contabili per la fumaziono del Billancio d'esercizio nel corso doll'osercizio 2024.

4. Al riguardo non sono conarsi uspelli di purthoolare rilievo.

5. Si attesta, inoltre, che:

3.1 if Dilunela d'esercizio:

• n) è redatto in contarmità di Principi Contubili Internuzionali unplicabill riconosciuli nella Comunità Europea al sensi dol Regolomento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Coasiglio, del 19 luglio 2002;
• b) corrisponde alle risultanzo dei libri e delle scritture contabili;
• e) è idonce a fornire una rappresentazione verificia e corretta della situazione parrimoniulo, esconomica e finonziaria dell'emiltento.
• 3.2 La relazione sullu gestione comprende un'misit anendibile dell'undumento e del risultato della gestione, noncho dell'eminazione dell'emittonie, unitamente alla descrizione del principali cischi e incortezzo eni è rapostu.

Firenze, 28 margo 2025.

Il Presidente del Consiglio di Amministrazione

Dirigento prepasto alla redazione dei documenti contabili societari Pherre Andree Jairo Didulyn Boll

Relazione del Collegio Sindacale

Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024

Bilancio d'esercizio

eukedos.

RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE

EUREDOS S.p.A.

Via Benedetto da Foiano n. 14 - 50123 Firenze (FI) - Italia C.F. e I.V.A. n. 01701100354 - Iscritta al registro imprese di FI al n. 01701100354 R.E.A. c/o C.C.L.A.A. di Firenze n. 614572 - C.S. i.v. € 28.703.679,20 (società soggetta a Direzione e Coordinamento di LA VILLA S.p.A.)

RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE ALL'ASSEMBLEA DEGLI AZIONISTI AI SENSI DELL'ART, 153 T.U.F. E DELL'ART, 2429, COMMA 2°, C.C.

All'Assemblea degli Azionisti della società "EUKEDOS S.p.A.".

Premessa

Il Collegio sindacale di BUKEDOS S.p.A. (di seguito anche "EUKEDOS" o "Società"), ai sensi dell'art. 153 del D.Lgs n. 58 del 1998 (di seguito anche "TUF") e dell'art. 2429, comma 2, del Codice Civile, è chiamato a riferire all'Assemblea degli Azionisti convocata per l'approvazione del bilancio d'esercizio 2024, sull'attività di vigilanza svolta nell'adempimento dei propri doveri, sulle omissioni e sui fatti censurabili eventualmente rilevati e sui risultati dell'esercizio sociale, oltreché a formulace proposte in ordine al bilancio, all'approvazione dello stesso e alle materie di propria competenza.

Preliminannente, si osserva che il Consiglio di Amministrazione ha convocato per il giorno 30 giogno 2025 l'Assemblea degli Azionisti di approvazione del bilancio di esercizio per l'anno 2024-avvalendosi del maggio termine di 180 giorni, di cui all'articolo 2364, comma 2, del Codice Civile- pur avendo approvato il progetto di bilancio in data 28 marzo 2025.

Le ragioni di tale rinvio risiedono nel fatto che, entro i termini, ordinari per l'approvazione del bilancho. In Società non aveva ancota finalizzato la nomina del revisore incazioato per i servizi di revisione della Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità.

Si segnala che la telativa documentazione è stata messa a disposizione del pubblico nei termini di cui all'art 154-ter del TUF.

Nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 e sino alla data odiema, il Collegio Sindarale ha svolto l'attivirà di vigilanza attenendosi a quanto previsto dalla Legge, dalle Norme di comportamento del Collegio Sindacale di società quotate emanate dal Consiglio Nazionale del Dottoci Commercialisti e degli Esperti Contabili, dalle disposizioni CONSOB ia materia di controlli societari e dal Codice di Corporate Grovennance, nonché dalle previsioni contenute nell'art. 19 del D.lgs. 39/2010.

Il bilancio è stato redatto in base al principi contabili internazionali IAS/IFRS emessi dall'International Accounting Standards Board (LASB) e omologati dall'Unione Europea, aconché conformemente ai provvedimenti emanad dalla CONSOB in attuazione dell'art 9, comma 3, del D.lgs. 38/2005. Il billancio inoltre risulta in formato XHTML -ESER in conformità al Decreto Legislativo n. 25 del 15 febbraio 2016 di recepimento della Direttiva Comunitaria 2013/50.

Il bilancio della Società è stato redatto a noma di legge ed è accompagnato dal documenti prescritti dal Codice Civile e dal TUF. Inoltre, la Società, secondo le disposizioni di legge, ha predisposto il bilancio consolidato di

Gruppo al 31 dicembre 2024, corredato dalla Relazione del Consiglio di Amministrazione (inclusiva della Rendiconfazione Consolidata di Sosterabilità di cui al D.lgs. n. 125/2024 per l'esercizio 2024) e dalla documentazione accompagnatoria prevista dalle vigenti disposizioni.

Il Collegio Sindacale ha acquisito le informazioni strumentali allo svolgimento dei compiti di vigilanza a esso attuiti mediante i) la partecipazione alle tinnioni del Consiglio di Amministrazione e dei Comitati codoconsiliari, ii) le audizioni del management della Società e del Gruppo, iii) lo scambio di informazioni con la Società di Revisione e l'Organismo di Vigilanza, iv) le informazioni acquisite dalle competenti strutture aziendali, nonché mediante le ulteriosi attività di controllo effettuate.

Nomina e Indipendenza del Collegio Sindacale

Il Collegio Sindacale in carica alla della presente Relazione, è stato nominato dall'Assemblea degli Azionisti del 26 aprile 2024, nelle persone di Andrea Manenti (Presidente), Maddalena Sgambati (sindaco effettivo), Nicola Panaccio (sindaco effettivo). Sono stati altresi nominati come Sindaci supplenti Michela Rayneri e Lorenzo Bandettini. L'organo di controllo resta in carica per tre escadeà alla data dell'assemblea convocata per l'approvazione del bilancio 2026.

La nomina del Collegio Sindacale in cadca è avvenuta in conformità alle disposizioni legislative, regolamentazi e statutarie applicabili.

La composizione del Collegio Sindacale rispetta il criterio di riparto fia i generi di cui all'art. 148 del TUP e alla Racc. 8 del Codice di Corporate Governance.

U Collegio Sindacale, all'atto dell'incatico, ha verificato, ha verificato la sussistenza del requisito di indipendenza nell'ambito del più ampio processo di autovalutazione dell'organo di controllo ai sensi della Notma Q.1.7. delle Norme di comportamento delle società quotate, la verifica è stata effettuata sulla base dei catteri previsti dalle suddette Norme e dalle disposizioni del Codice di Corporate Governance applicabili agli amministratori indipendenti.

Attività di vigilanza e controllo del Collegio Sindacale

Attività di vigilanza sull'osservanza della legge e dello statuto

Il Collegio Sindacale, nell'espletamento dei compiti di propria competenza, la svolto l'attività di vigilanza presccitta dall'art. 2403 del Codice Civile, dall'art. 149 del TUP, dall'art. 19 del D.Lgs. 39/2010, dall'art. 10 del D.lgs. 125/2024, dalle raccomandazioni della CONSOB in materia di controlli societari e attività del Collegio Sindacale e faceado tiferimento alle indicazioni contenute nel Codice di Cosporate Governance, nonché alle Norme di comportamento del Collegio Sindacale di società quotate.

Nell'ambito delle proprie funzioni, e in relazione all'esetcizio di riferimento, il Collegio Sindacale:

• · ha partecipato a tutte le riunioni dell'Assemblea degli Azionisti e del Consiglio di Amministrazione, vigilaado sul tispetto delle norme statutarie, legislative e regolamentari che disciplinano il funzionamento degli organi della Società, nonché il rispetto dei principi della corretta amministrazione;
• · ha vigilato, per quanto di propria competenza, sull'adeguatezza della struttura organizzativa della Società e sul rispetto dei principi di corretta amministrazione, tramite osservazioni dirette, raccolta di informazioni dai responsabili di alcune fuazioni aziendali e incontri con la Società di Revisione nell'ambito di un reciproco scambio di dati ed informazioni;
• · ha valutato e vigilato sull'adeguatezza del sistema di controllo interno e del sistema amministrativo e

contabile, nonché sull'affidabilità di quest'ultimo a rappresentare correttamente i fatti di gestione, attavetso le informazioni dei responsabili delle rispettive funzioni, l'esame di documenti aziendali e l'analisi dei tisultati del lavoro svolto dalla Società di Revisione

• · ha effettuato 6 itunioni e ha inoltre partecipato, nella sua interezza o con alcuni dei suoi componenti, a tutte le riunioni del Consiglio di Ammigistrazione, nonché dei comitati endoconsillari. Nell'esercizio 2025, moltre, 11 Collegio Sindacale si è niunito cinque volte;
• · ha vigilato sull'adeguatezza del flusso reciptoco di informazioni tra la Società e le sue controllate ai sensi dell'articolo 114, comma 2, del TUF alla luce delle isfruzioni emanate dalla direzione della Società nei confronti delle società del Gruppo;
• · ha vigilato in metito agli adempimenti correlati alle norme del "Market abuse", della "Tutela del risparmo" e in materia di "Internal Dealing", con particolare riferimento al transmento delle informazioni privilegiate e alla procedura di diffusione dei comunicati e delle informazioni al pubblico.

Il Collegio sindacale riporta in questa sede che l'Assemblea degli Azionisti del 26 aprile 2024 ha nominato il Consiglio di amministrazione, che resterà in carica sino all'approvazione del bilancio 2026; il Consiglio di amministrazione si è riunito nella stessa data per nominate l'ing. Carlo Inculano quale Presidente del Consiglio di amministrazione e la dott.ssa Simona Palazzoli quale consigliere delegato; nella medesima sede, il Consiglio di Anninistrazione ha valutato la sussistenza dei requisiti di indipendenza degli amministratori ai sensi dell'art 147-ter, comma 4 e dell'art. 148, comma 3 del TUF nonché ai seusi del Codice di Autodisciplina di Borsa Italiana. Infine, il Consiglio ha nominato i seguenti Comitati sino all'approvazione del bilancio chiuso al 31.12.2026:

• · Comitato per le Operazioni con Parti Correlate composto dal dott. Gilles Cervoni, dott. Philippe Tapié e dott. Pierluigi Rosa;
• · Comitato per la Remunerazione composto dal Dott. Gilles Cerroni e dal Dott. Pierluigi Rosa;
• · Comitato Controllo e Rischi composto dal Dott. Pierluigi Rosa e dal Dott. Gilles Cervoni.
• · Il Consiglio di Amministrazione ha inoltre nominato sino all'approvazione del bilancio chiusfo" 31.12.2026 il Dott. Philippe Tapié quale Lead Independent Director.

Inoltre, il Collegio Sindacale:

• · ha ottenuto dagli Amministratori adeguate informazioni sull'attività svolta e sulle operazioni di maggion rilievo economico, finanziario e pattimoniale effettuate dalle società e dalle società controllate ai sensi dell'art. 150, comma 1, del TUP. Al riguardo il Collegio Sindacale ha posto particolare attenzione sul fatto che le operazioni deliberate e poste in essere fossero conformi alla legge, allo statuto sociale e non fossero imprudenti o azzardate, in contrasto con le delibere assunte dall'Assemblea degli Azionisti, in potenziale conflitto d'interessi o comunque tali da compromettere l'integrità del patrimonio aziendale;
• · ba tenuto innioni con i tappresentanti della Società di Revisione ai sensi dell'att. 150, comma 3, del TUF durante le quali non sono emersi dati e/o informazioni che debbano essere evidenziati nella presente Relazione;
• · ha avuto scambi di informazioni con i corrispondenti organi di coatrollo (laddove essitenti) delle maggioni società controllate dalla Società e della controllante della società stessa, ai seasi dell'art. 151, comma 1 e 2, del TUF; a tale proposito, si evidenzia che alcuni componenti del Collegio sindacale della Società sono altresi componenti degli organi di controllo della società controllante e delle controllate;
• · ha vigilato sulle modalità di concreta attuazione delle regole di governo societazio previste dal Codice di Corporate Governance, a cui la Società aderisce, come adeguatamente tappresentato acla Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari, nel rispetto dell'art. 124-ter del TUP e dell'art. 89-bis del Regolamento Emittenti;
• · ha verificato, in relazione alla vabrazione periodica da effettuarsi ai sensi delle Raccomandazioni 6 e 9 del

Codice di Corporate Governance, nell'ambito della vigilanza sulle modalità di concreta attuazione delle regole di governo societario, la corretta applicazione dei cateri e delle procedure di accentamento adontati dal Consiglio di Amministrazione, in merito alla valutazione dell'indipendenza degli Amministratori.

Il Collegio Sindacale tiporta in questa sede che, coezeatemente con le previsioni del Codice di Corporate Governance e del Manuale di Comorate Governance della Società che prevedono che l'autovalutazione dell'organo di amministrazione sia effettuata almeno ogni tte anni, il. Consiglio di Amministrazione della Società ha effettuaro l'ultima autovalutazione in data 28 marzo 2025.

Il Collegio Sindacale dà inoltre atto che la Società di Revisione CROWEBOMPANI AS S.p.A. non effettua presszioni di scrizi diversi dalla sevisione legale e che, perianto, il Collegio non ha dovuto coasenso ai scasi dell'art. 5, comma 4, del Reg. (UE) 2014/537.

In metito al bilancio chiuso al 31 dicembre 2024 si dà atto di quanto segue:

• · non risultano valorizzate le voci "costi di impianto e "costi di sviluppo" che, si ricorda, sono iscrivibili nell'artivo dello Stato Patrimontale solo previo consenso del Collegio Sindacale, ai sensi dell'art. 2426, comma 1, punto 5, del Codice Civile;
• · la voce "avviamento" tisulta in relazione ad esercizi precedenti; nel corso dell'esercizio non si sono verificati incrementi, pertanto il Collegio sindacale non ba tilasciato il consenso previsto dall'att. 2426, comma 1, n. 6 del Codice Civile.

Attività di vigilanza sull'adeguatezza del sistema amministrativo-contabile e sull'attività di revisione legate dei conti e della sostenibilità

Ai, sensi dell'art. 19 del D.lgs. 39/2010 (Testo Unico della Revisione Legale), il Collegio Sindacale, ticoprendo il ruolo di comitato per il controllo interno e la revisione contabile di enti di interesse pubblico, è chiamato a vigilare:

• · sul processo di informativa finanziaria;
• · sull'efficacia dei sistemi di controllo interno e di gestione del rischio;
• · sulla Revisione legale dei conti annuali e dei conti consolidari e sull'attività di attestazione della conformità della Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità;
• · sull'indipendenza della Società di Revisione legale dei Conti e della Readicontazione Consolidata di Sostenibilità, in particolare per quanto concessa la prestazione di servizi diversi dalla revisione legale.

Il Collegio Sindacale ha svolto la sua attività con la collaborazione del Comitato Controllo e Bischi, al fine di coordinare le rispettive competenze ed evitare sovrapposizione di attività.

Processo di informativa finanziaria e sulla sostenibilità

Il Collegio Sindacale ha vigilato sull'esistenza di norme e procedure selative al processo di formazione e diffusione delle informazioni finanziarie. In metito si evidenzia che la Relazione sul governo societario e gli assetti propriciani illustra le modalità con cui il Gruppo ha definito il proprio Sistema di Controllo Laterno e di Gestione dei Rischi in relazione al processo di informativa finanziazia a livello consolidato. Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societazi è il Dott. Piette Andree Jaio Hidalgo. Il Dirigente Preposto si avvale del supporto dell'Internal Audit al fine di verificare il funzionamento delle procedure anninistrativocontabili attraverso attività di testing dei controlli.

Il Dott. Pierre Andree Jairo Hislago è stato altresi nominato quale Dirigente preposto per l'attestazione della

Rendiconizzione Consolidata di Sostenibilità prevista ai seasi del novellato art. 154-ter, comma 1-quote, del TUF.

Il Collegio Sindacale dà atto di aver ticevato adeguato informazioni sull'attività di montoraggio dei processi aziendali a impatto amministrativo-contabile nell'ambito del Sistema di controllo interno. La suddetta attività è stata espletata sia nel corso dell'anno in resoconti periodici sulla gestione, sia in fase di chusuza dei conti per la predisposizione del bilancio, nel rispetto degli obblighi di montoraggio ed attestazione a cu EUKEDOS è soggetta ai sensi della Legge n. 262/2005.

L'adeguatezza del sistema amministrativo-contabile è stata valutata anche mediante l'acquisizione di informazioni dai responsabili delle tispettive funzioni e l'analisi del lavoro svolto dalla Socicia di Revisione.

Non sono emerse patticolari criticità ed elementi ostativi al rilascio dell'attestazione da parte del Dirigente Preposto alla tedazione dei documenti contabili-societari e delegato circa l'adeguatezza delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio del bilancio consolidato per l'esercizio 2024.

Il Collegio Sindacale ha vigilato sull'osservanza della normativa selativa alla formazione e pubblicazione della Relazione Finanziaria Semestrale, nonché sulle impostazioni date alla stessa e sulla corretta applicazione dei pancipi contabili, anche unilizzando le informazioni ottenute dalla Società di Revisione.

Inoltre, si dà atto che:

• · la Società di Revisione incaricata della Revisione legale dei conti attualmente in carica, CROWB BOMPANI AS S.p.A., è stata nominara per il periodo 2021-2029 in occasione dell'Assomblea degli Azionisti tenutasi in data 31 maggio 2021; la procedura volta al conferimento dell'incarico è stata condotta nel rispetto di quanto previsto dall'art. 16 del Reg. UE 2014/537;
• · CROWE BOMPANI AS S.p.A. è stata altresi incaricata, in occasione dell'Assemblea degli Azionistà legiutas). in data 9 maggio 2025, dell'attestazione sulla conformità della Rendicontrazione di Sostenibilità ai sensi dell'art 8 del D.lgs. 125/2024; in proposito, il Collegio Sindacale ha formulato la propria proposta in mesito g conferimento dell'incarico di attestazione della conformità della readicontazione consolidarà in sostenibilità ai sensi del Decteto Legislativo n. 125/2024 per il triennio 2024-2026;
• · CROWE BOMPANY AS S.p.A. ha illustrato al Collegio Sindacale i controlli effettuati e, negli incontri pesiodici con il Collegio Sindacale, non ha evidenziato rilievi;
• · il Collegio Sindacale ha vigilato sulla revisione dei consolidati, nonche sull'attività di revisione della Rendicontazione Consolidata di Sostembilità informandosi e confrontandosi peciodicamente con la Società di Revisione e con i comitati endoconsiliari

In particolare, sono state illustrate al Collegio Sindacale futte le principali rasi dell'atturità di revistone ron compresa l'individuazione delle arec di rischio, con descrizione delle relative procedure di revisione adottate; inoltre sono stati ripexcorsi i principali principi contabili applicati da EUKEDOS.

Il Collegio Sindacale dà altresì atto che la Soccerà di Revisione ha silasciato in data 5 giugno 2025 i propri giudiza sul bilancio consolidato e sul bilancio d'eseccizio al 31 dicembre 2024 nelle Relazioni della società di revisione indipendente ai sensi dell'art. 14 del D. Lgs. 27 genaio 2010, n. 39 e dell'art. 10 del Regolamento (UE) n. 537/2014. Dalle Relazioni relative al bilancio consolidato e al bilancio d'esercizio son emergono filievi né richiami di informativa

Si dà atto che la Società di Revisione ha espresso, sia nella Relazione della società di revisione indipendeate ai sensi dell'art. 14 del DLgs. 39/2010 e dell'art. 10 del Regolarnento (UE) n. 537/2014 sul bilancio di esercizio al 31

dicembre 2024, sia nella Relazione della società di revisione indipendente ai sensi dell'art. 14 del D.Lgs. 39/2010 e dell'art. 10 del Regolamento (UE) n. 537/2014 sul bilancio consolidato al 31 dicembre 2024, un giudizio positivo rispetto alla coerenza con il bilancio d'esercizio e alla conformità alle notme di legge:

• della Relazione sulla Gestione;
• · delle informazioni di cui all'art. 123-bis, comma 4, D. Lgs. 58/98 contenute nella Relazione sul governo societano e gli assetti proprietari

Patticolate attenzione è stata prestata, nel lavoro di revissione sul bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024, agli aspetti chiave increati alla valutazione delle partecipazioni; particolate e stata prestata, nel lavoro di zevisione sul bilancio consolidato al 31 dicembre 2024, agli aspetti chiave increati alla recoperabilità del valore di iscrizione dell'avviamento.

Nella medesima data del 5 giugno 2025, la Società di Revisione ha emesso la Relazione Aggiuntiva destinata al Collegio Sindacale nella sua funzione di Comitato per il controllo interno di cui all'art. 11 del Regolamento UE 537/2014, che verrà trasmessa dal Collegio Sindacale al Consiglio di Amministrazione, come previsto dalla normativa vigente.

Dalle Relazioni, sopra citate, emesse dalla Società di Revisione, non emergono careaze significarive del sistema di controllo interno per l'informativa finanziaria e del sistema contabile della Società.

La Società di Revisione ha rilasciato in data 5 giugno 2025 la Relazione della società di revisione indipendente sull'esame limitato della Rendicone Consolidata di Sostenibilità ai sensi dell'art 14-bis, del D.lg. 39/2010 con la quale attesta che, sulla base del lavoro svolto la Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità del Gruppo EUREDOS relativa all'esercizio 2024 è stata redatta, in tutti gli aspetti significativi, in conformità ai principi di rendicontazione adottati dalla Commissione Europea ai sensi della Directiva 2013/34/UE (Guropean Sustamability Reporting Standards, nel seguito anche "ESRS").

Il Collegio Sindacale ha vigilato sull'indipendenza della Società di Revisione, venticando la natura e l'entità degli eventuali servizi diversi dal controllo con riferimento a EUKEDOS e alle società controllate, ottenendo esplicita confetima dalla Società di Revisione circa la sussistenza dell'indipendenza da parte della stessa. La dichiatazione relativa all'indipendenza è stata inclusa, ai sensi dell'art. 11, co. 2, lett. a), del Regolamento UE 2014/537, nella suddetta Relazione Aggiuntiva.

Alla luce di quanto indicato il Collegio Sindacale riniene che sussista di indipendenza della Società di revisione CROWE BOMPANY AS S.p.A.

Attività di vigilanza sull'adeguatezza dei sistema di controllo interno e sull'assetto organizzativo

Il Collegio Sindacale ha valutato e vigilato sull'adeguatezza del controllo interno e sull'efficacia dei sistemi di controllo interno e di gestione del rischio. Il Collegio Sindacale dà atto di aver verificato le attività maggiormente rilevanti svolte dal complessivo sistema di controllo interno e di gestione dei tischi tramite la partecipazione alle nunioni del Comitato Controllo e Rischi.

Il Collegio Sindacale da inoltre atto di aver preso parte alle periodiche nunioni tra organi di controllo della Sociezi. Nell'ambito di rali attività, in particolare, il Collegio Sindacale da atto di avet ricevuto ed esaminato:

• · le relazioni periodiche sull'attività svolta, predisposte dal Comitato Controllo e Rischi e dalla funzione di Internal Audit,
• · i report redatti alla conclusione delle attività di vestifica e monitoraggio dalla funzione di Internal Audit, con le relative risultanze, le azioni raccomandate e i controlli dell'attuazione delle suddette azioni anche al fine di rappresentare i fatti di gestione;
• gli aggiornamenti sull'evoluzione del processo di gestione dei ilschi, l'esito delle attività di effettuate dall'Internal Audit nonché gli obiettivi raggiunti.

Il Collegio Sindacale ha, quindi, esaminato con cadenza semestrale le relazioni periodiche sull'attività svolta dall'Organismo di Vigilanza e ha esaminato il piano di attività e il budget assegnato per l'anno 2024. Analogamente, il Collegio Sindacale ha preso atto dell'attività di compliance in osseguio a quanto previsto dal D.Igs. n. 231/2001 e del piano delle attività per il 2024.

A seguito dell'attività svolta nel corso dell'esercizio 2024, come sopra dettagliata, il Collegio Sindacale ba condiviso la valutazione positiva espessa dal Comitato Controllo e Rischi in ordine all'adeguatezza del Sistema di controllo interno e gestione dei rischi.

Attività di vigilanza sul rispetto dei principi di cortetta amministrazione

Si tiassomono nel seguito le principali operazioni poste in essere nel cosso dell'eseccizio 2024, dalla Società e/o dalle società controllate, operazioni che sono dettagliate nei paragani "Fatti di rilivo del periodo" e "Fatti di risevo avenuis dopo la chissara dell'esercizio'', rispetto alle quali il Collegio Sindacale ha vigilato sul rispetto dei principi di corretti amministrazione:

• i) Contratto allitto di Rano d'Azienda por la vestione Cara per Anziani Maraffi di Piasonza in cata 15 febbraio 2024, la controllara Edos S.r.l. ha sottoscitto con la Fondazione Pia Casa per Anziani Maruffi un contratto di affitto di Ramo d'Azienda ed un preliminare di cessione di Ramo d'Azienda, sospensivamente condizionato, relativi alla struttura denominata "Pia Casa per Anziani Maruffi", sita in Piacenza (PC), via Roma n. 103. L'unità di offeria è sutorizzata pes complessivi 126 posti letto. Poiché la Fondazione ha avviato un procedimento di concordato minore, il contratto preliminare di cessione di Ramo d'Azienda è sospensivamente condizionato al nilascio dell'omologa positiva del concordaro minore, o di altro strumento di risoluzione della crisi da parte del Tribunale di Piacenza e al rilascio di un patere positivo di congruità, da parte di un professionista della Fondazione, del prezzo di cessione del ramo di gzienda. Il contratto di Affito di Ramo d'Azienda avrà deconenza ed efficacia a far data dal 3 aptile 2024 e segelegaza." il 2 aprile 2032, prorogabile di quattro anni in quattro anni, con un canone annuo pari a Euro 106,000,000 oltre IVA di legge. Il prezzo pattuito dalle Parti per l'acquisto del Ramo d'Azienda sarà pati, di quito 1.400.000,00;
• ii Cortisuziona NanCo "La Vila Real Estato S.r.L' in data 4 aprile 2024 è stata costituita una; società, interamente partecipata dal capo Gruppo, denominata "La Villa Real Estate S.r.l." che sacă atuy nell'acquisizione di beni immobili da destinare prevalentemente a Residenze per anziani e adulti inatiffi il capitale Sociale sottoscritto è di Euro 200.000,00;
• ii) Acquisto della parteipazione nella Hilerna Regis S.r.i. in data 28 giugao 2024, la Società ha acquistato l'interes partecipazione (100%) derenuta dalla parte costelata La Villa S.p.a. nella Hiberna Regis S.r.l. L'operazione prevede, quale corrispettivo per la suddetta cessione di quote, il pagamento da parte della Società a La Villa S.p.a. della somma di Euro 6.858.398,64. Ai sensi di quanto previsto dalla Proceduta per le Operazioni con Parti Corcelate ("Procedura OPC EUKEDOS"), approvata dal Consiglio di Amministrazione di EUKEDOS, nella sua ultima revisione, in data 06.05.2022, l'operazione è stata sottoposta al previo parese del Comitato Parti Correlate (*Comitato OPC EUKEDOS"), che ha espresso all'unanimità parere postivo al compimento della stessa;
• iu) Aganto dell'Immobile in Goria Minore dove ha sede la RSA San Luiei Gonzage: in data 16 luglio la società partecipata La Villa Real Estate S.r.1 ha acquistato il complesso edilizio a destinazione di Resdenza. Sanitaria Assistenziale e di centro psichiatrico in Comune di Gorla Minoxe (VA) Via Giuseppe Garibaldi nº 29, dove ha sede la RSA San Luigi Goozaga gestito dalla società partecipata Edos S.r.l., al prezzo di euto 15 milioni. La suddetta operazione è stata finanziata da Unicredit per euro 9 milioni e da mezzi propri del Gruppo.

A seguito dell'attività di vigilanza e controllo svolta nell'esercizio, il Collegio Sindacale può attestate che:

· nel corso dell'attività svolta, non sono emerse omissioni, irregolarità ne fatti censurabili o comunque

significativi tali da richiederne la segnalazione agli organi di controllo o menzione nella presente Relazione,

• · non sono pervenute al Collegio Sindacale denunce ai seasi dell'art. 2408 Codice Civile né esposti da parte di terzi;
• · non sono pervenute comunicazioni dagli Organi di Controllo della Società contenenti rilievi che, a giudizio del Collegio Sindacale, debbano essere segnalati nella presente Relazione;
• · non sono state individuate operazioni, né con teszi, né infragruppo e/o con parti correlate tali da evidenziare profili atipici e/o inusuali, per contenuti, natura, dimensioni e collocazione temporale;
• · il complesso delle openzioni e delle scelte gestionali adottato al principio di corretta. amministrazione e di ragionevolezza.

Attività di vigilanza sull'attuazione delle regole di governo societario

Il Collegio Sindacale, nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, ha valutato l'applicazione delle segole sul governo societario previste dal Codice di Corporate Governance, e il relativo grado di adesione anche tramite l'azalisi della Relazione sul governo societario e gli assetti proprietazi e il confronto dei suoi contenuti con quanto emerso nel corso della generale attività di vigilanza svolta.

Loltre, si è valutato il rispetto dell'obbligo da parte di EUIKEDOS di informare il mencato, nella Relazione sul governo societario e gli assetti proprietazi, sul proprio grado di adesione al Codice stesso, anche ai sensi di quanto previsto dall'art. 123-his del TUP. E' opinione del Collegio Sindacale che la Relazione sulla corporato governance sia stata redatta secondo quanto previsto dall'art. 123-bis del TUP e dal Codice di Corporate Governance e sceuendo il Format reso disponibile dal Comitato per la Corporate Governance di Borsa Italiana S.p.A.

Attività di vigilanza in telazione al bilancio di esetcizio, al bilancio consolidato e alla Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità

Pet quanto riguarda il bilancio di esercizio al 31 dicembre 2024 e il bilaacio consolidato chiuso alla stessa data, sa seguala quanto segue:

• · il Collegio Sindacale ha accettato, tramite verifiche dirette e informazioni assunte dalla Società di Revisione, l'osservanza delle norme di legge che ne regolano la formazione del bilancio d'esercizio, del bilancio consolidato e della Relazione sulla Gestione, degli schemi di bilancio adottati, attestando il cortetto utilizzo dei principi contabili, descritti nelle Nota Integrativa e nella Relazione sulla Gestione. In particolare, sono stati analizzati dal Collegio Sindacale gli esiti dell'impairment test effettuato dalla Società, ai sensi del principio contabile IAS 36, sia sul valore delle partecipazioni, sia sul valore degli avviamenti sulle singole CGU (rappresentate dalle singole Residenze Socio Assistenzial). Al riguardo si evidenzia che la Società di Revisione ha posto particolate attenzione, nel lavoro di revisione sul bilancio d'eseccizio al 31 dicembre 2024, agli aspetti chiave inerenti alla valutazione delle partecipazioni e, nel lavoro di revisione sul bilancio consolidato al 31 dicembre 2024, agli aspetti chiave inerenti alla recuperabilità del valore di iscaizione dell'avviatnento, descrivendo nelle proprie Relazioni le procedure di revisione adottate in meato. Il Collegio Sindacale ha pertanto preso pertanto atto delle procedure adottate;
• · in applicazione della Comunicazione CONSOB n. 6064293 del 28 luglio 2006 sono espressamente indicati negli schemi di bilancio gli efferti dei rapporti con parti correlate. Inoltre, in applicazione della medesima Comunicazione, in Nota Lategrativa è specificato che nel corso dell'esercizio non sono state realizzate transazioni derivanti da operazioni atipiche c/o inusuali, né si sono ventificati eventi e operazioni significative non ricorrenti;
• · il bilancio cornisponde ai fatti e alle informazioni di cui il Collegio Sindacale è venuto a conoscenza nell'ambito dell'esercizio dei suoi doveri di vigilanza e dei suoi potesi di controllo e ispezione;
• · per quanto consta al Collegio Sindacale, gli Amministratori nella redazione del bilancio non hanno derogato alle norme di legge ai sensi dell'are 2423, comma 5, del Codice Civile;
• · l'Amministratore Delegato e il Difigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari hanno rilasciato l'attestazione, ai sensi dell'art. 81-ter del Regolamento CONSOB n. 11971/1999 e successive modifiche e integrazioni e dell'art. 154-bis del TUF;
• · la Relazione sulla Gestione zisponde ai tequisiti di legge ed è coetente con i dati e le isultanze del bilancio; essa fornisce la necessaria informativa sull'attività e sulle operazioni di cilievo, di cui il Collegio Sindacade è stato messo al comente nel corso dell'esercizio, sui principali rischi della Società e delle società controllate, sulle operazioni infragruppo e con patti correlate, nonché sul processo di adeguamento dell'organizzazione societaria ai principi di governo societario, in coecenza con il Codice di Corporate Governance delle società quotate;
• ai sensi di quanto previsto dall'art. 123-ter del TUF, viene presentata all'Assemblea degli Azionisti la Relazione sulla remunerazione, di cui il Collegio Sindacale ha esaminato e condiviso l'impostazione seguita nella predisposizione.

In relazione alla Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità, il Collegio Sindacale, in conformità a quanto previsto dal DJgs. 6 settembre 2024, n. 125 e dalla Norma Q.3.8-bis delle "Norme di comporamento del Collegio Sindacale di società quotate", ha vigilato sulla conformità della Rendicontazione di Sostenibilità alle previsioni normative di riferimento, nonché sull'adeguatezza del sistema organizzativo, amministrativo e di tendicontazione ai fini della predisposizione della Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità medesima. Si rileva che la Readicontazione Consolidata di Sostembilità di cui al D.Igs. 125/2024 è contenuta in una specifica sezione della Relazione ed è corredata dalla relativa attestizione di conformati prevista dall'art. 154-bis, comma 5-ter, del TUR.

Le attività di vigilanza sono state anche mediante la partecipazione a tutte le innioni del Consiglio. Amministrazione e dei Comitati endosocietari.

Attività di vigilanza sui rapporti con Società controllate

Il Collegio Sindacale ha vigilato sull'adeguatezza delle disposizioni impartite dalla Società alle controllate, ai sensi dell'art. 114, comma 2, del TUF.

Dagli incontri periodici con gli organi, non sono emersi elementi di citicità da segnalare nella presente relazione

Infine, si dà atto che non sono pervenute, alla data odierna, comunicazioni dagli Organi di Controllo delle società controllate contenenti rilievi da segnalare nella presente relazione.

Attività di vigilanza sulle operazioni con parti correlate

Con riferimento a quanto disposto dall'art. 2391-bis del Codice Civile, il Collegio Sindacale dà atto che il Consiglio di Amministrazione ha adottato una procedura pet la disciplina delle Operazioni con Parti Correlate il cui obiettivo principale è quello di definire le linee guida e i criteri per l'identificazione delle operazioni con parti correlate e decliname ruoli, responsabilità e modalità operative, per tali operazioni, un'adeguata trasparenza informativa e la relativa correttezza procedurale e sostanziale.

Tale procedura è stata redatta in conformità a quanto stabilito dal Regolamento CONSOB in materia di l'atti Correlate (Reg. a. 17221 del 12 marzo 2010 e successive modifiche) ed è stata oggetto di ultumo aggionamento, da parte del Coasiglio di Amministrazione, in data 6 maggio 2022 al fine di receptite le modifiche apportate al suddetto Regolamento con Delibera CONSOB n. 21624/2020.

Il Collegio Sindacale ha vigilato sull'effettiva applicazione della disciplina da parte della Società e non ha

osservazioni in merito da evidenziare nella presente Relazione.

Proposta all'Assemblea degli Azionisti

Il Consiglio di Amministrazione, in data 28 marzo 2025, ha precisato che il bilancio di esercizio chiude con una perdita d'esercizio pari a Euro 15.491,49, che propone di riportare a nuovo.

Il Collegio Sindacale esprime parete favorevole all'approvazione del billancio separato al 31 dicembre 2024 e non ha obiezioni da formulare in merito alla proposta di destinazione della perdita di esercizio presentata dal Consiglio di Amministrazione, così come formulata nella Nota Integrativa e nella Relazione sulla Gestione degli Amministratori.

Torino, Firenze, Vasto, li 5 giugno 2025

Per il Collegio Sindacale di "Eukedos S.p.A."

Il Presidente Andrea Manenti

Eukedos S.p.A. 228 |

Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024

Relazione della Società di Revisione - Civilistico

eukedos...

RELAZIONE DELLA SOCIETA' DI REVISIONE BILANCIO INDIVIDULE

EUKEDOS S.p.A.

Bilancio separato al 31 dicembre 2024

Relazione della società di revisione indipendente ai sensi dell'art. 14 del D.Lgs. 27 gennalo 2010, n. 39 e dell'att. 10
del Regolamento (UE) n. 537/2014

Growe Bompani Assurance Services SpA Member Crowe Global VIa Mezzanina, 18 56121. Plsa Tel. +39 050 25177 infopisa@crowebompani.it www.crowe.com/it/crowabompani

RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE INDIPENDENTE AI SENSI DELL'ART. 14 DEL D.LGS. 27 GENNAIO 2010, N. 39 E DELL'ART. 10 DEL REGOLAMENTO (UE) N. 537/2014

Agli azionisti della Eukedos S.p.A.

Relazione sulla revisione contabile del bilancio separato

Gludizio

Abbiamo svolto la revisione contabile del bilancio separato della Eukedos S.p.A. (la "Società") costituito dalla situazione patrimoniale-finanziaria al 31 dicembre 2024, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto e dal rendiconto finanziario per l'esercizio chiuso a tale data e dalle note esplicative al bilancio che includono le informazioni rilevanti sui principi contabili applicati,

A nostro giudizio, il bilancio separato fornisce una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria della Società al 31 dicembre 2024, del risultato economico e del flussi di cassa per l'esercizio chiuso a tale data in conformità ai principi confabili IFRS emanati dall'International Accounting Standards Board e adottati dall'Unione Europea, nonche ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.Lgs. 38/2005.

Elementi alla base del giudizio

Abbiamo svolto la revisione contabile in conformità ai principi di revisione internazionali (158) Italla). Le nostre responsabilità ai sensi di tali principi sono ulteriormente descritte nella seziòne "Responsabilità della società di revisione per la revisione contabile del bilancio separato" della presente relazione. Siamo indipendenti rispetto alla Eukedos S.p.A in conformità alle norme e ai principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano alla revisione contabile del bilancio.

Riteniamo di aver acquisito elementi probativi sufficienti ed appropriati su cui basare il nostro giudizio.

Aspetti chiave della revisione contabile

GII aspetti chiave della revisione confabile sono quegli aspetti che, secondo il nostro giudizio professionale, sono stati maggiornente significativi nell'ambito della revisione contabile del bilancio dell'esercizio in esame. Tali aspetti sono stati da noi affrontati nell'ambito della revisione contabile e nella formazione del nostro giudizio sul bilancio separato nel suo complesso; pertanto, su tali aspetti non esprimiamo un giudizio separato.

MILANO ANCONA BARI BOLOGNA BRESCIA BRINOISI FIRENZE GENOVA NAPOLI PADOVA PIACENZA PISA ROMA TORINO

וגרותונג

misbouh usicentificazioni

Sede Legale a Amministraliva Via Leone XIII, 14 - 20145 Mileno

Crowe Boneani Assoriance Sprices SpA Ceptalo Sociale 4 700.000 L . - Iscritta al Registro dalla Imprese di Milano, Monza Brianza e Lodu Codice fiscale, P.NA, e numero iscrizione: 014114060200 Isobilla nol Registro dal Rovisori presso il Ministero delle Finanze (1) M del 12 04 1995)

Aspetti chiave

Procedure di revisione in risposta agli aspetti chiave

La Società, in aderenza al proprio corrente indirizzo strategico, ha proseguito lo sviluppo del proprio progetto di crescita per linee esterne con l'acquisizione in data 28 giugno 2024, del controllo della società Hiberna Regis S.r.l. dalla società La Villa S.p.A., per un corrispettivo complessivo determinato In euro 6,9 milioni. Tale importo è stato iscritto nella voce "Partecipazioni". Al 31 dicembre 2024 la passività residua legata a tale acquisizione risultava pari ad euro 6,9 milioni, ed è stata classificata tra le passività correnti. In considerazione della rilevanza degli effetti patrimoniali delle acquisizioni con riferimento al corrente esercizio nonché della modalità di determinazione del corrispettivo abbiamo ritenuto che fale tematica rappresenti un aspetto chiave della revisione.

Le procedure di revisione svolte hanno incluso: l'esame degli accordi di acquisizione e delle relative evidenze documentali al fine di comprenderne i termini e le condizioni chiave: · la verifica delle stime del falr value del corrispettivo nonché di quello della partecipazione; la verifica del regolamento delle componenti di corrispettivo definite entro la data di formazione del bilancio; · procedura di validità sui calcoli compiuti e sull'imputazione in contabilità delle scritture; · procedure di validità sulla manifestazione e completezza dei costi legati all'acquisizione. Abbiamo inoltre effettuato un esame dell'appropriatezza della presentazione in bilancio e dell'adeguatezza dell'informativa fomita nelle note esplicative in relazione a questo aspetto.

Valutazione delle partecipazioni

La voce "Partecipazioni" al 31 dicembre 2024 ammonta ad euro 24,5 milloni dopo incrementi per euro 7,1 milioni legati all'acquisizione avvenuta nell'esercizio della socletà Hiberna Regis S.r.l. e della costituzione della società La Villa Real Estate S.r.I.

I processi e le modalità di valutazione e determinazione del valore recuperabile di ciascuna partecipazione sono basati su assunzioni a volte complesse che per loro natura implicano il ricorso al giudizio degli amministratori, in particolare con riferimento alla previsione dei loro flussi di cassa futuri, alla determinazione dei flussi di cassa normalizzati alla base della stima del valore terminale e alla determinazione dei tassi di crescita di lungo periodo e di attualizzazione applicatl.

In considerazione della significatività della

Le procedure di revisione svolte hanno incluso:

• l'analisi della metodologia adottata dalla Società in merito alla valutazione delle partecipazioni, come definita nella procedura di Impairment test approvata dal Consiglio di Amministrazione;

• l'analisi delle previsioni dei flussi di cassa futuri di ciascuna società controllata e della coerenza delle stesse con il budget e piano di Gruppo;

• il confronto storico tra risultati consuntivi e le precedenti previsioni;
• · la verifica della determinazione dei tassi di crescita di lungo periodo e dei tassi di attualizzazione.

Nelle nostre verifiche ci siamo anche avvalsi dell'ausilio di nostri esperti in tecniche di valutazione, che hanno eseguito un ricalcolo indipendente ed effettuato analisi di sensitività sulle assunzioni chiave, al fine di determinare i cambiamenti delle

Crowe Bompani Assurance Services SpA Mamber Crows Global

posta in relazione alla situazione patrimoniale della Società, del giudizio richiesto, della complessità delle assunzioni utilizzate nella stima del valore recuperabile delle partecipazioni e, tenuto conto del contesto economico generale in cui tale valutazioni sono state effettuate, si ritiene che tale tematica rappresenti un aspetto chiave della revisione.

assunzioni che potrebbero Impattare significativamente la valutazione del valore recuperabile.

Abbiamo inoltre effettuato un esame dell'appropriatezza della presentazione in bilancio e dell'adeguatezza dell'informativa fornita nelle note esplicative in relazione alle partecipazioni ed al test di impairment.

Valutazione della recuperabilità delle imposte anticipate

La voce "Crediti per imposte anticipate" al 31 dicembre 2024 ammonta ad euro 2,4 milion!

principalmente correlate a perdite fiscali pregresse, riportabili a nuovo, la cui recuperabilità dipende dal manifestarsi di redditi imponibili futuri in misura tale da permetterne l'integrale utilizzo. Il beneficio fiscale risulta quindi di incerta realizzazione, in quanto legato alla realizzazione di piani e programmi futuri che, come indicato al precedente paragrafo, sono caratterizzati da connaturati elementi di soggettività ed íncertezza.

Le principali procedure di revisione effettuate hanno riguardato:

• lo svolgimento di procedure di analisi comparativa;
• il colnvolgimento di specialisti in materia fiscale per la verifica della corretta determinazione dell'ammontare delle imposte anticipate;
• l'esame delle cause che hanno deferminato le perdite fiscali nei precedenti esercizi:
• la verifica della ragionevolezza de assunzioni alla base dei piani e programmi predisposti dal management, ad evidenza della disponibilità dei redditi imponibili fufuri in misura sufficiente rispetto ai crediti per imposte anticipate;
• la verifica dell'informativa fornita nella nota integrativa.

Responsabilità degli amministratori e del collegio sindacale per il bilancio separato

Gli amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio separato che fornisca una rappresentazione veritiera e corretta In conformità a principi contabili IFRS emanati dall'International Accounting Standards Board e adottati dall'Unione Europea nonché al provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.Lgs. 38/2005 e, nei termini previsti dalla legge, per quella parte del controllo interno dagli stossi ritenuta necessaria per consentire la redazione di un bliancio che non contenga errori significativi dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non Intenzionali.

Gli amministratori sono responsabili per la valutazione della Società di continuare ad operare come un'entità in funzionamento e, nella redazione del bilancio separato, per l'appropriatezza dell'utilizzo del presupposto della continuità aziendale, nonché per una adeguata informativa in materia. Gli amministratori utilizzano il presupposto della continuità aziendale nella redazione del bilancio separato a meno che abbiano valutato che sussistono le condizioni per la liquidazione della Società o per l'interruzione dell'attività o non abblano alternative realistiche a tall scelte,

ll collegio sindacale ha la responsabilità della vigilanza, nei termini previsti dalla legge, sul processo di predisposizione dell'informativa finanziaria della Società.

Responsabilità della socletà di revisione per la revisione contabile del bilancio separato

I nostri obiettivi sono l'acquisizione di una ragionevole sicurezza che il bilancio separato nel suo complesso non contenga errori significativi, dovuti a frodl o a comportamenti o eventi non intenzionali, e l'emissione di una relazione di revisione che Includa il nostro giudizio. Per ragionevole sicurezza si intende un livello elevato di sicurezza che, tuttavia, non fornisce la garanzia che una revisione contabile svolta In conformità ai principi di revisione internazionall (ISA Italia) Individui sempre un errore significativo, qualora ssistente. Gli errori possono derivare da frodi o da comportamenti o eventi non intenzionali e sono considerati significativi qualora ci si possa ragionevolmente attendere che essì, singolarmente o nel loro Insieme, siano in grado di influenzare le declsioni economiche prese dagli utilizzatori sulla base del bilancio separato,

Nell'ambito della revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (SA Italia), abbiamo esercitato il giudizio professionale e abbiamo mantenuto lo scetticismo professionale per tutta la durata della revisione contabile. Inoltre:

• abbiamo identificato e valutato I rischi di errori significativi nel bilancio separato, dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali; abbiamo definito e svolto procedure di revisione in risposta a tali rischi; abbiamo acquisito elementi probativi sufficienti ed appropriati su cui basare il nostro giudizio. Il rischio di non Individuare un errore significativo dovuto a frodi è più elevato rispetto al rischio di non individuare un errore significativo derivante da comportamenti o eventi non intenzionali, poiché la frode può implicare l'esistenza di collusioni, falsificazioni, onissioni intenzionali, rappresentazioni fuorvianti o forzature del controllo interno;
• · abbiamo acquisito una comprensione del controllo interno rilevante ai fini della revisione contabile allo scopo di definire procedure di revisione appropriate nelle circostanze e non per esprimere un giudizio sull'efficacla del controllo interno della Società;
• « abbiamo valutato l'appropriatezza dei principi contabili utilizzati nonché la ragionevolezza delle stime contabili effettuate dagli amministratori, inclusa la relativa informativa;
• × siamo giunti ad una conclusione sull'appropriatezza dell'utilizzo da parte degli amministratori del presupposto della continuità aziendale e, in base agli elementi probativi acquisiti, sull'eventuale esistenza di una incertezza significativa riguardo a eventi o circostanze che possono far sorgere dubbi significativi sulla capacità della Società di continuare ad operare come un'entità in funzionamento. In presenza di un'incertezza significativa, siamo tenuti a richiamare l'attenzione nella relazione di revisione sulla relativa informativa di bilancio, ovvero, qualora tale informativa sia inadeguata, a riflettere tale circostanza nella formulazione del nostro giudizio. Le nostre conclusioni sono basate sugli elementi probativi acquisiti fino alla data della presente relazione. Tuttavia, eventi o circostanze successivi possono comportare che la Società cessi di operare come un'entità in funzionamento;
• 4 abbiamo valutato la presentazione, la struttura e il contenuto del bilancio separato nel suo complesso, inclusa l'informativa, e se il bilancio separato rappresenti le operazioni e gli eventi sottostanti in modo da fornire una corretta rappresentazione.

Abbiamo comunicato ai responsabili delle attività di governance, identificati ad un livello appropriato come richiesto dagli ISA Italia, tra gli altri aspetti, la portata e la tempistica pianificate per la revisione contabile e i risultati significativi emersi, Incluse le eventuali carenze significative nel controllo interno identificato nel corso della revisione contabile,

Crowe Bompani Assurance Sarvices SpA Member Crows Glabal

Abbiamo fomito ai responsabili delle attività di governance anche una dichiarazione sul fatto che abbiamo rispettato le norme ed I principi in materia etica e di indipendenza applicabill nell'ordinamento italiano e abbiamo comunicato loro ogni situazione che possa ragionevolmente avere un effetto sulla nostra indipendenza e, ove applicabile, le relative misure di salvaguardia.

Tra gli aspetti comunicati ai responsabili delle attività di governance, abbiamo identificato quelli che sono stati più rilevanti nell'ambito della revisione contabile del bilancio dell'esercizio in esame, che hanno costituito quindi gli aspetti chiave della revisione. Abbiamo descritto tali aspetti nella relazione di revisione.

Altre Informazioni comunicato ai sensi dell'art, 10 del Regolamento (UE) n.537/2014

L'Assemblea degli azionisti di Eukedos S.p.A. ci ha conferito in data 31 maggio 2021 I'Incarico di revisione legale del bilancio separato e consolidato della Società per gli esercizi dal 31 dicembre 2021 al 31 dicembre 2029.

Dichiariamo che non sono stati prestati servizi diversi dalla revisione contabile, vietati ai sensi dell'art, 5, par. 1, del Regolamento (UE) n. 537/2014 e che siamo rimasti indipendenti rispetto alla Società nell'esecuzione della revisione legale.

Confermiamo che il giudizio sul bilancio separato espresso nella presente relazione è in linea con quanto indicato nella relazione aggiuntiva, destinata al collegio sindacale, nella sua funzione di comitato per il controllo interno e la revisione legale, predisposta al sensi dell'art. 11 del citato Regolamento.

Relazione su altre disposizioni di legge e regolamentari

Giudizio sulla conformità alle disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/81

Gli amministratori della Eukedos S.p.A. sono responsabili per l'appiicazione delle disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/815 della Commissione Europea in materia di norme i tecniche di regolamentazione relative alla specificazione del formato elettronico unico di comunicazione (ESEF - European Single Electronic Format) al bilancio separato, da Includere nella relazione finanziaria annuale.

Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) n. 700B al fine di esprimere un giudizio sulla conformità del bilancio separato alle disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/815.

A nostro gludizia il bilancio separato è stato predisposto nel formato XHTML in conformità alle disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/815.

Giudizi e dichlarazione ai sensi dell'art. 14, comma 2, lettere e), e-bis) ed e-ter) del D.Lgs. 39/10 e al sensi dell'art. 123-bis, comma 4, del D.Lgs. 58/98

Gli amministratori della Eukedos S.p.A. sono responsabili per la predisposizione della relazione sulla gestione e della relazione sul governo societario e gli assetti proprietari della Eukedos S.p.A. al 31 dicembre 2024, incluse la toro coerenza con il relativo bilancio separato e la loro conformità alle norme di legge.

Abbiamo svolto le procedure indicate nel principlo di revisione (SA Italia) n. 720B al fine di:

• · esprimere un giudizio sulla coerenza della relazione sulla gestione e di alcune specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell'art. 123 bis, comma 4, del D.Lgs. 58/98 con Il bilancio separato:
• a esprimere un gludizio sulla conformità alle norme di legge della relazione sulla gestione e di alcune specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell'art. 123-bis, co. 4, del D.Lgs, 58/98;
• · rilasciare una dichiarazione su eventuall errori significativi nella relazione sulla gestione e in alcune specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell'art. 123-bis, co. 4, del D.Lgs. 58/98.

A nostro gludizio, la relazione e le specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell'art. 123-bls, co. 4, del D.Lgs, 58/98, sono coerenti con il bilancio separato della Eukedos S.p.A. al 31 dicembre 2024.

Inoltre, a nostro giudizio, la relazione sulla gestione, esclusa la sezione relativa alla rendicontazione consolidata di sostenibilità, e le specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell'arti, 123-bis, co. 4, del D.Lgs. 58/98 sono redatte in conformità alle norme di legge.

Con riferimento alla dichiarazione di cui all'art. 14, co. 2, lettera e-ter), del D.Lgs. 39/10, rilasciata sulla base delle conoscenze e della comprensione dell'impresa e del relativo contesto acquisite nel corso dell'attività di revisione, non abblamo nulla da riportare.

Pisa, 5 giugno 2025

Crowe Bompani Assurance Services SpA

Relazione sulla Corporate Governance

eukedos.

RELAZIONE

SUL GOVERNO SOCIETARIO E

GLI ASSETTI PROPRIETARI

ai sensi dell'articolo 123-bis TUF

Emittente: Eukedos 5.p.A.

5Ito Web: www.eukedos.it

Esercizio a cui si riferisce la Relazione: 2024

Data di approvazione della Relazione: 28 marzo 2025

INDICE

GLOSSARIOERRORE, IL SEGNALIBRO NON È DEFINITO.

1.0 PROFILO DELL'EMITTENTE 241

2.0 INFORMAZIONI SUGU ASSETTI PROPRIETARI alla data del 28/03/2025

a) Struttura del capitale sociale (ex art. 123-bis, comma 1, lettera a), TUF) 242

b) Restrizioni al trasferimento di titoli (ex art. 123-bis, comma 1, lettera b), TUF) 243

c) Partecipazioni rilevanti nel capitale (ex art. 123-bis, comma 1, lettera c), TUF)

d) Tltoli che conferiscono dirittì speciall (ex art. 123-bis, comma 1, lettera d), TUFF 243

e) Partecipazione azionaria dei dipendenti: meccanismo di esercizio dei diritti di voto (ex art. 123-bis, comma 1, lettera e}, TUF) 243

f) Restrizioni al diritto di voto (ex art. 123-bls, comma 1, lettere f), TUF) 243

g) Accordi tra azionisti (ex art. 123-bis, comma 1, lettera g), TUFF 244

h) Clausole di change of control (ex art. 123-bis, comma 1, lettera h), TUF) e disposizioni statutaria in materia OPA (ex artt. 104, comma 1-ter, e 104-bis, comma 1} 244

i) Deleghe ad aumentare Il capitale e autorizzazioni all'acquisto di azioni proprie (ex art. 123-bis, comma 1, lettera m), TUF) 244

1) Attività di direzione e coordinamento (ex art. 2497 e ss. c.c.) 244

3.0 COMPLIANCE (EX ART. 123-BIS, COMMA 2, LETTERA A), TUF) 244

4.0 CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE 245

4.1. RUOLO DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE 245

4.2. NOMINA E SOSTITUZIONE (ex art. 123-bis, comma 1, lettera I), TUF) 249

4.3 COMPOSIZIONE (ex art. 123-bls, comma 2, lettera d) e d-bls), TUF)

4.4. FUNZIONAMENTO DEL CDA (ex art. 123-bls, comma 2, letterra d), TUF) 255

4.5. RUOLO DEL PRESIDENTE 257

4.6. CONSIGLIERI ESECUTIVI 258

	238 Eukedos S.p.A.
--	----------------------	--

Relazione sulla Corporate Governance

4.7. AMMINISTRATORI INDIPENDENTI E LEAD INDEPENDENT DIRECTOR 259

5.0 GESTIONE DELLE INFORMAZIONI SOCIETARIE 260

6.0 COMITATI INTERNI AL CONSIGLIO (EX ART. 123-BIS, COMMA 2, LETTERA D), TUF) 260

1. AUTOVALUTAZIONE E SUCCESSIONE DEGLI AMMINISTRATORI – COMITATO NOMINE – 261 7.1 AUTOVALUTAZIÓNE E SUCCESSIONE DEGLI AMMINISTRATORI

7.2 COMITATO NOMINE

1. REMIJNERAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI - COMITATO REMUNERAZIONI 261

8.1 REMUNERAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI 261

8.2 COMITATO REMUNERAZIONI 263

9.0 SISTEMA DI CONTROLLO INTERNO E DI GESTIONE DEI RISCHI - COMITATO CONTROLLO E RISCHI

9.1 CHIEF EXECUTIVE OFFICER 264

9.2 COMITATO CONTROLLO E RISCHI 2265

9.3 RESPONSABILE DELLA FUNZIONE INTERNAL AUDIT 268

9.4 MODELLO ORGANIZZATIVO EX D.UGS. 231/2001 270

9.5 REVISORE 272

9.6 DIRIGENTE PREPOSTO E ALTRI RUOLI E FUNZIONI AZIENDALI 272

9.7 COORDINAMENTO TRA I SOGGETTI COINVOLTI NEL SISTEMA DI CONTROLLO INTERNO E DI GESTIONE DEI RISCHI 273

10.0 INTERESSI DEGLI AMMINISTRATORI E OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE 277

11.0 COLLEGIO SINDACALE 279

11.1 NOMINA E 50STITUZIONE279

11.2 COMPOSIZIONE E FUNZIONAMENTO (EX ART. 123-BIS, COMMA Z, UETTERE D) E D-81S), TUFF 282 11.3 RUOLO

264

239 Eukedos S.p.A.	Relazione sulla Corporate Governance

12.0 RAPPORTI CON GLI AZIONISTI E GLI ALTRI STAKEHOLDER RILEVANTI 285

13.0 A5SEMBLE 286

14.0 ULTERIORI PRATICHE DI GOVERNO SOCIETARIO 288

15.0 Cambiamenti Dalla Chiusura Dell'Esercizio di Riferimento 288 16.0 CONSIDERAZIONI SULLA LETTERA DEL PRESIDENTE DEL COMITATO PER LA CORPORATE GOVERNANCE

TABELLE

TABELLA 1: INFORMAZIONI SUGLI ASSETTI PROPRIETARI ALLA DATA DEL 28/03/2025

TABELLA 2: STRUTTURA DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

TABELLA 3: STRUTTURA DEI COMITATI CONSILIARI

TABELLA 4: STRUTTURA DEL COLLEGIO SINDACALE

...

GLOSSARIO

Codice/Codice CG: Il Codice di Autodisciplina delle società quotate approvato nel gennalo 2020 dal Comitato

per la Corporate Governance.

Cod. clu./c.c.c.: il codice clulle.

Comitato/Comitato CG/Comitato per la Corporate Governance: Il Comitato italiano per la Corporate Governance delle società quotate, promosso, oltre che da Borsa Italiana S.p.A., da ABI, Ania, Assogestloni, Assonime e Confindustria.

Consiglio: il consiglio di amministrazione dell'Emittente.

Emittente: l'emittente quotate valori mobiliari cui si riferisce la Relazione.

Esercizio: l'esercizio sociale a cui si riferisce la Relazione.

ESRS: i prìncipi di rendicontazione di sostenibilità definiti nel Regolamento Delegato (UE) 2023/2772 della Commissione del 31 lugllo 2023.

Regolamento Emittenti Consob: il Regolamento emanato dalla Consob con dellberazione n. 11971 del 1999 (come successivamente modificato) In materia di emittenti.

Regolamento Mercati Consob: il Regolamento emanato dalla Consob con deliberazione n. 20249 ile in materia di mercati.

Regolamento Parti Correlate Consob: Il Regolamento emanato dalla Consob con deliberazione na marzo 2010 (come successivamente modificato) in materia di operazioni con parti correlate.

Relazione: la relazione sul governo societario e gli assetti società sono tenute a redigere a fedigere a fedigere a feansi, dell'art. 123-bis del TUF.

Relazione sulla remunerazione: la relazione sulla politica in materia di remunerazione e sul compensi corrisposti che le società sono tenute a redigere e pubblicare ai sensi dell'art. 123-ter TUF e 84-quater Regolamento Emittenti Consob.

Testo Unico della Finanza/TUF: il Decreto Leglativo 24 febbraio 1998, n. 58.

l, contribute non e presso to, devono internete by reference lo dolinioni del Codce CG relative a amministratori a matelliste de coultel (cf. Q. Cef (2) e Q. Def (2), amministration), ainnista significativo, other (CEO), angene di anministrazione, organo di controllo, planto holloriale, rodola a proprielà concentrata, società grande, successo sostenibile, top management.

nolore, laddove non diversamente procisato, nelle sezin SRE ilevanti desiri ESRS illevanti devano altrest interioris interior internativa internativa internativa internacio i degl stessi est le particolare quelle el lobite di lobbylig, catora del valore, comunità interessato, considera e passiva, cultura d'ingresa, consumerori, dichiaratone sulla socentente, ciscenthadone, forminori, forca lavoro propria, impatti legati alla posterialità, tuvotatori nella catena del valvor, lavoratori non dipendenti (catalylo di anministratione, metrida, madelo azendrie, moleste, oblective, opportunità, opportunità, opportunità, opostunità, opostunità, opportuni alla sosenibilità, cryani di anninistrazione a contrille, popoli indizent, portatori di interest, questonal di sostentibilità, circana, issoi, ideral alla sostenibilità, ullizzatori finali

1. PROFILO DELL'EMITTENTE

La Società è organizzata secondo il modello di amministrazione e controllo tradizionale di cui agli artt. 2380-bis e ss. del c.c., che prevede l'Assemblea degli Azionistl, il Consiglio di Amministrazione ed il Collegio Sindacale. Il controllo contabile è demandato ai sensi di legge ad una Socletà di Revisione.

L'Emittente, quotata dal 1° agosto 2006 sul mercato Expandi, è migrata nel mese di giugno 2009 al mercato MTA organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A.,

In data 26 ottobre 2011, il Tribunale Civile di Reggio Emilia ha ammesso con decreto la società Arkimedica S.p.A. alla procedura di Concordato Preventivo, che si è chlusa In data 16 maggio 2017, con il ritorno della Società in honis.

Si segnala che La Villa S.p.A., che glà deteneva n. 5.615.000 azioni pari al 24,69% circa del capitale sociale di Eukedos 5.p.A ha acquistato al termine del mese di aprile 2021, da Arkiholding, Toscofina e Groupe Maison de Famille complessivamente n. 11.219.885 azion!, parl al 49,34% del capitale della medesima Eukedos S.p.A.

Pertanto, per effetto di tali acquisti sopra indicati, si sono verificati i presupposti giuridici per la promozione da parte de La Villa S.p.A. di un'offerta pubblica di acquisto obbligatoria totalitaria al sensi e per gli effetti degli articoli 102 e 106, comma 1, del TUF sulle azioni ordinarie di Eukedos S.p.A.

Come riportato nei comunicati stampa diffusi per conto di La Villa S.p.A. l'operazione non era finalizzata alla revoca dalla quotazione delle azioni ordinarie di Eukedos S.p.A. e aveva come obiettivo Il consolidamento e la riorganizzazione dell'assetto proprietario della medesima per perseguire In modo integrato, operando le due società nello stesso settore, i propri obiettivi industriali e strategici. In tale prospettiva, come riportato nei comunicati di stampa diffusi, La Villa S.p.A. rittene che il consolidamento dell'assetto proprietarlo consentirà ad Eukedos S.p.A. di cogliere con maggiore efficacia le future opportunità di sviluppo e crescita, rafforzando la propria posizione nel settore della gestione di RSA.

Al termine del periodo di adeslone all'offerta, come riaperto ai sensi dell'art. 40 bls, comma 1, lett. b), del Regolamento Emittenti, La Villa S.p.A deteneva 21.293.322 azloni, rappresentative del 93,63% circa del capitale sociale di Eukedos S.p.A. ovvero una partecipazione complessiva superiore al 90%, ma inferiore al 95%, del capitale sociale della medesima e dichiarava la propria intenzione di ripristinare entro 90 giorni un flottante ad assicurare il regolare andamento delle negoziazioni delle azion].

Successivamente, in data 14 ottobre 2021, La Villa S.p.A. ha concluso – al fine di ripristinare un flottante sufficiente ad assicurare II regolare andamento delle negoziazioni sulle azioni di Eukedos - un contratto avente ad oggetto la cessione fuori mercato a un soggetto non collegato all'offerente di n. 827.795 azioni ordinarie di Eukedos, pari al 3,64 % del capitale sociale, ad un prezzo parì a Euro 1,17 per azione. Ad esito della predetta cessione, La Villa S.p.A. detiene n. 20.465.527 azioni ordinarle di Eukedos, pari ad una partecipazione dell'89,99% del capitale sociale di Eukedas.

ll Gruppo opera nelle seguenti aree di attività:

• Care: attraverso Edos Srl, il Gruppo gestisce residenze sanitarie per anziani e disabili, Comunità Psichiatriche e Centri Diurni nelle principali regioni italiane;

Tale area operativa è diretta e coordinata dalla Capogruppo Eukedos S.p.A.,

Negli ultimi anni, l'attenzione verso tematiche ambientali, sociali e di governance (ESG) è cresciuta in modo esponenziale, diventando un elemento centrale nelle strategie aziendali globali e nei processi di Investimento. ESG non è solo un insieme di criteri per misurare l'impatto di un'impresa sul piano ambientale, sociale e della governance, ma rappresenta anche un vero e proprio cambiamento di paradigma nel modo di fare impresa. Le aziende, le istituzioni e gli investitori stanno riconoscendo che le performance non finanziarie sono fondamentall per garantire la sostenibilità a lungo termine e la creazione di valore a beneficio di tutti gli Stakeholder

L'Integrazione delle tematiche ESG nelle strategie aziendali e la conformità alla CSRD rappresentano per il Gruppo Eukedos una sfida significativa, ma anche un'opportunità di adottare pratiche più sostenibili e di rispondere alle aspettative della società e degli investitori. Le normative europee in materia, come la CSRD, sono orientate a favorire un camblamento positivo, in linea con l'impegno globale stabilito nell'Accordo di Parigi. Le Imprese italiane, così come quelle europee, sono chiamate a dimostrare la loro capacità di contribuire a un futuro più verde, inclusivo e giusto, attraverso una rendicontazione trasparente, tramite l'adozione di politiche sostenibili e con una gestione responsabile dei rischi ESG. Il Consiglio di Amministrazione di Eukedos ha approvato in data 28 marzo 2025, ai sensi del Decreto Legislativo del 6 settembre 2024, n. 125, la Relazione consolidata di sostenibilità, Inserita In una apposita sezione della Relazione sulla gestione, e disponibile presso la sede legale e sul sito internet dell'Emittente (www.eukedos.lt).

Il Consiglio di Amministrazione è dotato dei più ampi poteri per la gestione ordinaria della società senza alcuna limitazione, salvo quanto per legge è riservato alla competenza dell'Assemblea dei Soci. È dì competenza del Consiglio attribuire e revocare le deleghe agli Amministratori Delegati, definendone I limiti e leg modalità di esercizio. Alla competenza del Consiglio sono riservate, conformemente a quanto indicato dal Cottica Civile, l'esame e l'approvazione del Piano Industriale e del Business Plan dell'Emittente e del Gruppo. Il (e de inditre, approva il Piano di Sostenibilità, ne cura l'attuazione e l'andamento e predispone eventuall correctività i Ilnea con successivi ulteriori aggiornamenti normativi.

L'Emittente rientra nella definizione di PMI (piccola media impresa) ai sensi dell'art. 1, comma 1, lett. w-quater 2 del TUF e dell'art. 2-ter del Regolamento Emittenti, in quanto il valore della capitalizzazione di mercato nel corso dell'Esercizio si è attestato al di sotto della soglia prevista dalla normativa vigente.

2. INFORMAZIONI sugli ASSETTI PROPRIETARI ALLA DATA DEL 28/03/2025

(ex art. 123-bis, comma 1, TUF)

a) Struttura del capitale sociale (ex art. 123-bls, comma 1, lettera a), TUF)

L'ammontare del capitale sociale sottoscritto e versato alla data odierna è parl ad euro 28.703.679,20, suddiviso in numero 22.741.628 azioni ordinarie senza Indicazione del valore nominale.

Categorie di azioni che compongono il capitale sociale:

	M. AZIONI	% RISPETTO AL C.S.	QUOTATO	DIRITTI E OBBLIGHI
Azion1 ordinarle	22.741.628	100	MTA	Le azioni sono Indivisibili e danno diritto ad un voto ciascuna.

Al 28 marzo 2025 non sono presenti altri strumenti finanziari e non sono in essere Piani di Stock Options.

b) Restrizioni al trasferimento di titoll (ex art. 123-bls, comma 1, lettera b), TUFJ

Non esistono restrizioni al trasferimento di tItoll.

c) Parteclpazioni rilevanti nel capitale (ex art. 123-bis, comma 1, lettera c], TUF)

Alla data del 15 marzo 2024, le partecipazioni rilevanti nel capitale dell'Emittente, secondo quanto risulta dalle comunicazioni effettuate ai sensi dell'art. 120 TUF, sono le seguenti:

PARTECIPAZIONI RILEVANTI NEL CAPITALE
Dichiarante	Azionista diretto	Quota % su capitale ordinario	Quota % su capitale to tante
La VIIla S.p.A.	La Villa S.p.A.	ਰਜ ਰੋਕਲ	ਸਰੋ ਰੋਕੇ ਕਿ ਕਿ ਇੱਕ ਅੰਦਰ ਸਿੰਘ ਸੀ। ਉਹ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱ

d) Titoll che conferiscono diritti speciall (ex art. 123-bis, comma 1, lettera d), TUF)

Non sono stati emessi titoli che conferiscono diritti speciall di controllo.

e) Partecipazione azionaria del dipendent!: meccanismo di esercizio del diritti di voto (ex art. 123-bis, comma 1, lettera e), TUF)

Non è previsto un sistema di partecipazione azionaria del dipendenti.

f) Restrizioni al diritto di voto (ex art. 123-bls, comma 1, lettera fi, TUF)

Non sono previste restrizioni al diritto di voto.

| Relazione sulla Corporate Governance

g) Accordi tra azionisti (ex art. 123-bis, comma 1, lettera g), TUF)

Alla data del 28 marzo 2025 non sono in essere patti parasociali ovvero non sono pervenute all'attenzione della Società patti di sindacato o parasociali aventi ad oggetto azioni Eukedos.

h) Clausole di change of control (ex art. 123-bis, comma 1, lettera h), TVF) e disposizioni statutarie in materla OPA (ex artt. 104, comma 1-ter, e 104-bis, comma 1)

L'Emittente e le sue controllate non hanno stipulato accordi significativi che acquistano efficacia, sono modificati o si estinguono in caso di cambiamento di controllo della società contraente.

Lo statuto non prevede deroghe alle disposizioni In materia di OPA sulla possivity rule previste dall'art. 104, commi 1 e 2, del TUF né l'applicazione delle regole di neutralizzazione contemplate dall'art. 104-61s, commi 2 e 3, del TUF.

I) Deleghe ad aumentare il capitale e autorizzazioni all'acquisto di azioni proprie (ex art. 123-bis, comma 1, lettera m), TUF)

1. Non sussistono attualmente deleghe in capo agli amministratori in ordine ad aumenti di capitale sociale ai sensi dell'art. 2443 c.c., né è previsto alcun potere in capo agli stessi di emettere strumenti finanziari partecipativi.

2. Alla data del 31 dicembre 2024, Eukedos S.p.A. non detiene alcuna azione propria in portafoglio e noon effettuato operazioni in tal senso nel corso del 2024.

I) Attività di direzione e coordinamento (ex art. 2497 e ss. c.c.)

L'Emittente è soggetta ad attività di direzione e coordinamento, ai sensi dell'art. 2497 e seguenti del Codice Civile, da parte di La Villa S.p.A., a seguito dell'Offerta Pubblica di Acquisto promossa dalla stessa nel corso del 2021.

3. COMPLIANCE (ex art. 129-bis, comma 2, lettera a), prima parte, TUF)

L'Emlttente aderisce al Codice di Autodisciplina di Corporate Governance nell'edizione di gennaio 2020, adottando i provvedimenti ritenuti necessari od opportuni per l'adeguamento del sistema di corporate governance e dell'organizzazione della Società ai criteri previsti nello stesso, tenendo conto, in modo particolare, delle dimensioni aziendali, della composizione dell'azionariato, come specificamente indicato nelle diverse sezioni della presente relazione.

Il Consiglio di Arnministrazione è stato informato del contenuti della Presidente del Comitato (tallano per la Corporate Governance del 17 dicembre 2024, istituito presso Borsa Italiana e procederà, ove occorrer possa, ad analizzare l'alllneamento della Società con quanto raccomandato dal Comitato al fine di individuare eventuali lacune nell'applicazione di dette prassi o nelle spiegazioni che saranno fornite agli organi competenti.

Il Codice di Corporate Governance è accessibile al pubblico sul sito web della Società e su quello di Borsa Italiana, all'Indinzzo https://www.borsaitaliana.it/com/tato-corporate-governance/codice/2020.pdf e applica, per quanto occorrer possa i principi e le raccomandazioni in essa contenute. All'interno dei relativi paragrafi della presente Relazione saranno evidenziate e illustrate le adesioni al singoli principi.

44 44 44

Né l'Emlttente, né le sue controllate aventi rilevanza strategica sono soggetti a disposizioni di legge non italiane che influenzano la struttura di corporate governance dell'Emittente stessa.

4. CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

4.1. RUOLO DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

Nel corso dell'Esercizio 2024 si sono tenute 7 (sette) riunioni del Consiglio di Amministrazione,

ll Consiglio si è riunito 7 volte nelle seguenti date: 15 marzo, 3 aprile, 26 aprile, 28 giugno, 14 luglio, 27 settembre e 20 dicembre. La durata delle riunioni consiliari è stata mediamente di 1 pra.

Per l'esercizio in corso sono previste almeno altre 2 (due) riunioni del Consiglio. Il calendario dei principali eventi societari 2025 (già comunicato al mercato e a Borsa Italiana S.p.A. secondo le prescrizioni regolamentari) prevede le seguenti date aggiornate:

• 28 marzo 2025: Approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione del progetto di bilancio d'esercizio e del progetto di bilancio consolidato al 31 dicembre 2024;
• 29 setternbre 2025: Approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione della Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 2025.

In base alle raccomandazioni n. 11 e 12 del Comitato di Corporate Governance di Borsa Italiana e al Principio n. X del Codice di Autodisciplina e secondo la prassi societaria, allo scopo di consentire agli Amministratori di svolgere Il loro compito con cognizione di causa e consapevolezza, sono messi a disposizione, preventivamente, documenti ed informazioni attinenti agli argomenti oggetto di trattazione.

Il Consiglio ritiene generalmente congruo che I documenti inerenti all'ordine del giorno di ordinaria importanza, delle riunioni consillari, siano disponibili per la nunione; mentre in relazione ad argomenti di particolare importanza, come per esempio l'approvazione della Relazione finanziaria annuale, ha ritenuto Il giorno precedente alla rlunlone come ultimo preavviso ritenuto generalmente congruo per l'invio della documentazione e tali termini sono stati rispettati.

Le riunioni consillari sono presidente dal Presidente del Consiglio nornina un Segretario, che può essere anche esterno al Consiglio.

La riunione del Consiglio si considera tenuta nel luogo in cui si trovano il presidente e il segretario della riunione, onde consentire la stesura del relativo verbale.

Le riunioni del Consiglio di Amministrazione sono validamente costituite anche quando tenute a mezzo di audioconferenza, a condizione che tutti | partecipanti possano essere Identificati dal presidente della riunione e da tutti gli altri Intervenuti, che sla loro consertito di seguire la discussione e di intervenire In tempo reale nella trattazione degli argomenti.

Per la validità delle deliberazioni del Conslello di Amministrazione è necessaria la presenza della maggioranza degli Amministratori in carlca.

Il Consiglio di Amministrazione delibera con il voto favorevole della maggioranza degli Amministratori presenti.

È consentita la partecipazione su invito dei dirigenti e dipendenti alle riunioni del Consiglio, anche al fine di fornire opportuni approfondimenti sugli argomenti posti all'ordine del giorno. Inoltre, limitatamente agli argomenti all'ordine del giorno per l quall è stato necessarlo, hanno partecipato su invito professionistà incaricati dal Consiglio su specifici argomenti.

Il Consiglio di Amministrazione guida l'Emittente perseguendone il successo sostenibile (Principio i) e definisce le strategie dell'Emittente e del gruppo ad esso facente capo il persegulmento del successo sostenibile, monitorandone l'attuazione (Principio I). Definisce Il sistema di governo societario più funzionale al svolgimento dell'attività dell'impresa e al persegulmento delle sue strategle: (i) tenendo conto degli spazio autonomia offerti dall'ordinamento; e (11) se del caso, valutando e promuovendo le modifiche opportur sottoponendole, quando di competenza, all'assemblea del soci (Principio III);

Il Consiglio è fornito dei più ampi poteri per la gestione ordinaria della società senza alcuny limitazione, salvo quanto per legge non sia riservato alla competenza dell'Assemblea del Soci.

È di competenza del Consiglio l'attribuzione e la revoca delle deleghe agli Amministratori Delegati definentone l limiti e le modalità di esercizio.

Alla competenza del Consiglio sono riservate, conformemente a quanto indicato dal Codice, l'esame e l'approvazione del Plano Industriale e del Business Plan dell'Emittente e del Gruppo di cui l'Emittente è a capo (Raccomandazione 1, a) e il suo monitoraggio periodico (Raccomandazione 1, b), tiene conto di terni rilevanti al fine di generare valore nel lungo termine. Inoltre Individua e definisce la natura e il livello di rischio compatibile con gli obiettivi strategici dell'Emittente, Includendo nelle proprie valutazioni tutti gli elementi che possono assumere rilievo nell'ottica del successo sostenibile dell'Emittente (Raccomandozione 1, c)

Il nuovo Business Plan dell'Emittente e del Gruppo è stato approvato in data 28 marzo 2025.

Per la valutazione periodica dell'adeguatezza dell'assetto organizzativo, amministrativo contabile e del sistema di controllo, in occasione della riunione del 24 aprile 2013, il Consiglio di Amministrazione aveva deciso di avvalersi dell'assistenza di un Comitato per il Controllo Interno (ora "Controllo e Rischi") (Roccomondozione 1, d, secondo parte).

Nella riunione del 28 marzo 2025 il Consiglio di Amministrazione ha preso atto ed approvato la relazione del Comitato Controllo e Rischi, Il quale ha riferito di ritenere, al termine dei suol lavori (tramite l'analisi della documentazione, le interviste con le principali funzioni aziendali e gli incontri con l'Internal Auditor e l'anglisi documentale delle relazioni dell'OdV), comunque adeguato il sistema di controllo e rischi adottato dalla Società.

La Capogruppo Eukedos S.p.A., che svolge attività di sviluppo strategico e progettuale oltre che attività di direzione e coordinamento della controllata Edos Srl, ai sensi dell'articolo 2497-bis del codice clivite, e cioè attività di amministrazione e finanza rivolta a creare un collegamento organizzativo tra le diverse divisioni, funzionale ad una migliore attuazione degli obiettivi perseguiti dal Gruppo stesso, ha una struttura lineare e chiara (Roccomondazione 1, e).

Il Consiglio ha valutato in occasione di diverse riunioni il generale andamento della gestione, tenendo In considerazione, in particolare, le informazioni ncevute dall'Amministratore Delegato, nonché confrontando periodicamente i risultati con quelli programmati anche con l'approvazione di diverse situazioni economico-patrimoniali intermedie.

Al Consiglio sono pol riservati, per prassi, l'esame e l'approvazione preventiva delle operazioni aventi un significativo rilievo strategico, economico, patrimoniale o finanziario. Non sono stati stabiliti criteri generali per individuare tall operazioni. In ogni caso, è riservata al Consiglio di Amministrazione l'approvazione delle operazioni con parti correlate così come stabilito dalla "Procedura per le Operazioni con Parti Correlate" come illustrata di seguito nella presente Relazione.

Il Consiglio nella riunione del 28 marzo 2025 ha valutato la sussistenza dei requisiti di indipendenza In capo agli Amministratori Indipendenti ed ha effettuato la verlfica su quali consiglieri fossero esecutivi e non esecutivi.

Al Consiglio infine spetta la determinazione dei Compensi per gli Amministratori con incarichi e per i Dirigenti con incarichi strategici sulla base delle indicazioni all'uopo fornite dal Comitato per la Remunerazione ed in coerenza con quanto stabilito nella Relazione sulla Remunerazione.

Nella nunlone del 26 aprile 2024, l'Assemblea degli Azionisti ha determinato la remunerazione dei Consiglieri e del Presidente, e durante la riunione consiliare del 26 aprile 2024 che ha eletto il Presidente del Consiglio e ha nominato gli Amministratori Delegati, sempre il C.d.A. ha determinato la ripartizione tra gli Amministratori Delegati del loro compenso stabilito in precedenza dall'Assemblea degli Azionisti.

Nella riunione del 28 marzo 2025, il Consiglio ha approvato la nuova Politica per la Remunerazione dei consiglieri Investiti di particolari cariche proposta dal Comitato per la Remunerazione.

L'Assemblea del Soci del 29 aprile 2024, in conseguenza del mutato assetto societarlo, ha trattato, in quanto irrilevante applicandos! la disciplina dei gruppi, la deroga al divieto di concorrenza previsto dall'art. 2390 c.c. approvandola a maggioranza Il Consiglio, con riferimento ad alcuni suol membri, che rivestono cariche in una società terza che opera nel settore "Care", non ha ravvisato elementi di criticità tali da essere sottoposti all'attenzione dell'assemblea.

ll Consiglio non ha effettuato, nel corso dell'Esercizio, la valutazione sul proprio funzionamento e sul funzionamento dei suoi comitati, nonché sulla propria dimensione e composizione. Tale scelta non ha formato oggetto di formale dellbera da parte del Consiglio.

Nel corso dell'Esercizio, Il Consiglio, tenendo anche conto degli attuali assetti proprietari, non ha ritenuto necessario od opportuno:

• elaborare motivate proposte da sottoporre all'assemblea dei soci per la definizione di un sistema di governo societario eventualmente più funzionale alle esigenze dell'impresa (Raccomandazione 2); né
• adottare una politica per la gestione del dialogo con la generalità degli azionisti rispetto a quella già esistente (Raccomandazione 3).

Ai sensi del ESRS 2 – Par. 19 e 20, lettera b), il C.d.A. approva il Piano di Sostenbillità, ne cura l'attuazione e l'andamento e predispone eventuali correttivi In Ilhea con successivi ulterlori aggiornamenti normativi. Gli amministratori delegati hanno esperienza nel core business aziendali e nella governance. Altri in ambito economico, legale e di controllo dei rischl. Alcuni consiglieri di amministrazione si stanno formando in questibori inerenti la sostenibilità. A presidio di temi specifici importanti sono stati nominati tre Comitato per la Remunerazione, Conitato Controllo e Rischi e Comitato per le operazioni con Parti Correlate apportando all'organizzazione ulteriori competenze in temi quali le politiche di remunerazione, gli Impatti, i rischi e le opportunità e in tematiche relative al conflitto di interessì.

Ogni organo è investito delle proprie responsabilità dal Consiglio di Amministrazione al momento della sua nomina, e riferisce periodicamente, prima al Presidente che a sua volta riferisce al Consiglio o l'organo di direzione può anche riferire direttamente al consiglio.

E' stata individuata in seno al management una figura dedicata alla gestione dell'energia e la Direzione, a Umane si occupa della parte riguardante i temi del personale.

A livello della controllante è stata individuata una figura che coordina tutte le attività e informative inerenti.la sostenibilità ESRS 2 - Par. 22.

l direttori dei dipartimenti organizzativi e quelli di aree operative sono responsabili del proprio dipartimento est quindi, dei propri processi, impatti, rischi ed opportunità. Tale attività poi si espilita nei controlli di primo livelio) nella redazione di procedure e protocolli specifici per ogni settore. Tutti gli addetti riferiscono al responsabile e quest'ultimo al direttore che, poi, informa gli AD. Tuttavia, anche I singoli addetti e/o responsabili riferiscono anche agli AD. I Comitati riferiscono agli AD e al Consiglio e all'organo di controllo, così come l'OdV e l'Internal Auditor riferiscono al Comitato Controllo e Rischi e al Consiglio di Amministrazione.

Gli impatti, i rischi e opportunità sono presidiati da Procedure e protocolli specifici e vengono effettuate verlifiche di primo, secondo e terzo livello almeno mensili. Le risultanze vengono condivise con gli AD e con il Direttore di dipartimento e di Area operativa, owner di quello specifico processo controllato.

Come glà detto in precedenza, il Consiglio sta predisponendo una formazione specifica per l propri membri in teml di sostenibilità, nel mentre i direttori di dipartimento e di area operativa, ognuno per quanto di propria spettanza, apportano le proprie competenze specifiche. In alcuni casi l'organizzazione fa ricorso a esperti esterni.

Ogni settimana viene organizzata una riunione operativa di direzione nella quale gli Amministratori Delegati e i direttori di dipartimento o di area operativa con i propri responsabili, vengono illustrati e discussi anche temi di sostenibilità. Inoltre, a livello superiore, i membri dei comitati, del cda e del collegio sindacale, discutono in riunibali periodiche del Consiglio di Amministrazione, questioni di sostenibilità. dovere di viglianza, metriche e oblettivi. (ESRS 2-Par. 24) (ESRS 2-Par. 26),

Gli organi di amministrazione, direzione e controllo, in particolar modo tale compito è demandato al Comitato Controllo e Rischi che, unitamente alla funzione dell'Internal Auditor e alle attività dell'OdV, tengono conto degli lmpatti, dei rischi e delle opportunità nel controllare la strategia dell'impresa, stanti gli obiettivi del gruppo in tema di sostenibilità e prendono le declsioni importanti, in Consigli convocati ad hoc al momento del sorgere delle problematiche. Non sono stati presi compromessi associati a detti impattl, rischi e opportunità. Le singole funzioni del Management effettuano verifiche e controlli di primo e secondo Ilvello, mentre Internal Auditor e OdV compiono audit di terzo livello. Le risultanze vengono

Nel 2024 i temi affrontati sono stati i seguenti: IRO economico finanziari, IRO legati alla forza lavoro propria, alla catena del valore, all'efficientamento energetico, aì consumì e agli sprechi, all'acqua, al cambiamenti climaticle all'inquinamento, IRO riferiti ai consumatori e utilizzatori finali. (ESRS 2 - Appendice A - RA 3).

4.2. NOMINA E SOSTITUZIONE (ex art. 123-bis, comma 1, lettera I), TUF)

Ai sensi dell'art. 13 dello Statuto dell'Emittente, al fine di assicurare alla minoranza l'elezione di un membro del Consiglio, la nomina degli Amministratori avviene sulla base di liste presentate dai Soci nelle quali i candidati sono elencati mediante un numero progressivo.

Ciascuna ilsta dovrà includere un numero di candidati – in conformità con quanto previsto dalla normativa vigente – in possesso dei requisiti di indipendenza prescritti dalle disposizioni di legge e regolamentari vigenti, oltre che dal Codice di Autodisciplina predisposto dal Comitato per la Corporate Governance vigente, Indicandoli distintamente ed inserendo uno di essi al primo posto della lista. Le liste che contengono l'indicazione di tre o più candidati dovranno altresi includere candidati appartenenti ad entrambi I generi, in modo che appartengano al genere meno rappresentato il numero di candidati richiesto dalla disciplina vigente in materia di equilibrio tra i generi.

Hanno diritto a presentare liste di candidati i soci che, da soll o Insleme ad altri, siano complessivamente titolarl di azioni rappresentanti la percentuale del capitale costituito da azioni aventi diritto di voto in Assemblea ordinaria prevista dalle norme di legge o regolamentari In vigore al momento della nomina, che sarà Indicata nell'avviso di convocazione dell'Assemblea chiamata a deliberare sulla nomina del Consiglio di Amministrazione. Al sensi della Determinazione Consob n. 92 del 31 gennalo 2024, tale percentuale è stata determinata nel 2,5% del capitale con diritto di voto nell'Assemblea Ordinaria.

Lo statuto non prevede la possibilità per il Consiglio di amministrazione uscente di presentare una lista di candidati alla carica di amministratore.

L'apposita certificazione dell'intermediario attestante la titolarità del numero di azioni necessarie per la presentazione delle liste può essere prodotta anche successivamente al deposito delle liste stesse, purché entro Il termine previsto per la pubblicazione delle liste da parte della Società.

Ogni socio, i soci aderenti ad un patto parasociale ai sensi dell'articolo 122 del decreto legislativo 24 febbralo 1998, n. 58, il soggetto controllante, le società controllate e quelle sottoposte a comune controllo ai sensi dell'articolo 93 del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58, non possono presentare né votare, direttamente, per interposta persona, o tramite società fiduclaria, più di una lista.

Ogni candidato può presentarsi In una sola lista a pena di ineleggibilità.

Le liste, corredate dei curricula professionali contenenti un'esauriente informativa riguardante le caratteristiche personall e professionali di ciascun candidato alla carica nonché le ulteriori informazioni richieste dalle disposizioni di legge e di regolamento che verranno Indicate nell'avviso di convocazione dell'Assemblea, soci che le hanno presentate, devono essere depositate presso la sede della Società con le modalità e nel termini previsti dalla normativa anche regolamentare vigente.

La lista per la presentazione della quale non siano state osservate le precedenti commi si considera come non presentata.

Unitamente a clascuna lista, entro II termine sopra indicato, dovranno depositarsi le dichiarazioni con le quali i singoli candidati accettano la propria candidatura e attestano, sotto la propria responsabilità e a pena di esclusione dalla lista, l'inesistenza di ineleggibilità e di incompatibilità, nonché l'idoneità a qualifitarsi come indipendenti ai sensi della vigente disciplina e l'esistenza dei requisiti previsti dalla normativa vigente.

Lo statuto non prevede requistti di Indipendenza e/o di onorabilità per l'assunzione della carica di amministratore, ulteriori rispetto a quanto stabilito dalla legge.

Ogni avente diritto al voto potrà votare una sola lista.

All'elezione degli amministratori si procede come segue:

• (a) dalla Ilsta che ha ottenuto in Assemblea Il maggior numero di voti sono tratti, in base all'ordine progressivo con il quale sono elencati nella lista, tutti I membri del Consiglio di Amministrazione, quanti siano di volta In volta deliberati dall'Assemblea, tranne uno;
• (b) dalla llsta che ha ottenuto in Assemblea il secondo maggior numero di voti (e non sia collegata in alcuni miggio neppure indirettamente, con I soci che hanno presentato e votato la lista che ha ottenuto il maggio munie p di voti) è tratto un membro del Consiglio di Amministrazione nella persona del primo candidato, come indicato In base all'ordine progressivo con il quale i candidati sono elencati in tale lista, purché tale candidato soddisfi i requisiti prescritti dalla normativa vigente per la rispettiva carica. In caso di parità di voti tra diversper liste, si procederà a nuova votazione tra di queste risultando eletta, la lista che ottenga il maggior numero di voti.

Qualora ad esito del procedimento di cui sopra, la composizione del Consiglio di AmmInistrazione non consenta Il rispetto dell'equilibrio tra i generi, dovrà essere calcolato il quoziente di voti da attribuire a clascun candidato che risulterebbe eletto nelle varie liste, dividendo il numero di voti ottenuti da ciascuna lista per Il numero d'ordine di ciascuno di detti candidati. I quozienti così attribuiti ai candidati delle varie liste verranno disposti in un'unica graduatoria decrescente. Il candidato del genere più rappresentato con il quozlente più basso tra i candidati che risulterebbero eletti è sostituito dal primo candidato non eletto, appartenente al genere meno rappresentato indicato nella stessa lista del candidato sostituito, nel rispetto del numero minimo di amministratori indipendenti.

Nel caso in cui candidati di diverse liste abbiano ottenuto lo stesso quoziente, verrà sostituito il candidato della lista dalla quale è tratto il maggior numero di amministratori.

Qualora la sostituzione del candidato del genere più rappresentato avente il quoziente plù basso in graduatoria non consenta, tuttavia, il raggiungimento della soglia minima prestabilita dalla normativa vigente per l'equilibrio tra i generi, l'operazione di sostituzione sopra Indicata viene esegulta anche con riferimento al candidato del genere più rappresentato avente il penultimo quozlente, e così via risalendo dal basso della graduatoria.

In tutti i casì in cui Il procedimento sopra descritto non sia applicabile, la sostituzione viene effettuata dall'assemblea con le maggioranze di legge.

Qualora dovesse essere presentata, ovvero venisse ammessa alla votazione una sola lista, i candidati di detta lista verranno nominati Amministratori secondo II numero progressivo con Il quale i candidati sono stati elencati nella

lista stessa purché tale lista ottenga la maggioranza del voti e comunque nel rispetto di quanto previsto dalla disciplina vigente in materia di equillario dei generi e del requisito nel rispetto del numero minimo di amministratori indipendenti.

ln caso di mancata presentazione di liste, ovvero qualora non fosse possibile procedere alla nomina di uno o più Amministratori nel caso in cui sia presentata o ammessa una sola lista ovvero nel caso in cui gll amministratori non siano nominati, per qualsiasi ragione, ai sensi del procedimento con il metodo del voto di lista, l'Assemblea delibererà con la maggioranza di legge, In modo comunque da assicurare la presenza del numero necessario di amministratori in possesso dei requisti di indipendenza e nel rispetto di quanto previsto dalla disciplina vigente in materia di equilibrio dei generi.

Gli Amministratori hanno l'obbligo di segnalare Immediatamente al sopravenienza di una delle cause che comporti la decadenza d'ufficio. Se detta sopravenienza di cause riguarda il Presidente, la comunicazione stessa va resa al Vice Presidente o, in mancanza, al consigliere anagraficamente più anzIano.

Le disposizioni dell'art. 13 dello Statuto hanno trovato applicazione al primi tre rinnovi del Consiglio di Amministrazione successivi all'entrata in vigore ed all'acquisto dell'efficacia delle disposizioni dell'art. 1 della Legge 12 luglio 2011, n. 120, pubblicata sulla G.U. n. 174 del 28 luglio 2011. Con l'entrata in vigore della Legge di Bilancio 2020 (Legge n. 160/2019), la percentuale di rappresentatività del genere meno rappresentato degli Amministratori eletti, è stata innalzata da 1/3 a 2/5 del soggetti eletti. Tale criterio di riparto si applica a decorrere dal primo rinnovo dell'organo amministrativo successivo alla data di entrata in vigore della suddetta legge.

Qualora nel corso dell'esercizio vengano a mancare uno o più amministratori, nominati sulla base del voto di lista, si procederà alla loro sostituzione al sensi dell'articolo 2386 del codice civile, secondo quanto appresso indicato:

• a) il Consiglio di Amministrazione nomina i sostituti nell'ambito degli appartenenti alla medesima lista cui appartenevano gli Amministratori cessati e l'Assemblea dellbera, con le maggioranze di legge, rispettando lo stesso principio ed avendo cura di garantire, in ogni caso, la presenza nel Consiglio di Amministrazione del numero necessario di componenti in possesso del requisiti di Indipendenza prescritti dalle disposizioni legislative e regolamentari vigenti ed altresì II rispetto di quanto previsto dalla disciplina vigente in materia di equilibrio dei generi:
• b) qualora non possa applicarsi il procedimento di cui sopra, il Consiglio di Amministrazione provvede alla sostituzione senza l'osservanza di quanto indicato al punto (a) così come provvede l'Assemblea, sempre con le maggioranze di legge, ed avendo cura di garantire, in ogni caso, la presenza nel Consiglio di Amministrazione del numero necessario di componenti in possesso del requisiti di indipendenza prescritti dalle disposizioni legislative e regolamentari vigenti ed il rispetto di quanto previsto dalla disciplina vigente in materia di equilibrio del generi.

Piani di successione

SIno al 31 dicembre 2024, il Consiglio di Amministrazione dell'Emlittente non ha valutato l'opportunità di adottare un plano per la successione degli amministratori esecutivi.

4.3 COMPOSIZIONE (ex art. 123-bis, comma 2, lettera d) e d-bis), TUFF

L'Assemblea degli Azionisti del 26 aprile 2024 ha nominato tutti i consiglieri della società mediante il voto di lista.

Gli attuali Consiglieri Indipendenti non esecutivi sono il Dott. Pierluigi Rosa, il Dott. Philippe Tapie e il Gilles Cervoni. i Consiglieri esecutivi sono II Dott. Carlo luculano e la Dott.ssa Simona Palazzoli, mentre quelli non esecutivi sono la Dott.ssa Barbara Maiani e la Dott.ssa Viola Sismond. Pertanto, una componente significativa, 5 membri su 7

sono non esecutivi (Principio VI). Il Dott. Carlo luculano è anche CEO dell'Emittente, mentre la Dott.ssa Simona Palazzoli ha assunto la carica di Amministratore Delegato. Il Dott. Pierluigi Rosa è anche presidente del Comitato Controllo e Rischl, Il Dott. Cervoni è il Presidente del Comitato per la Remunerazione e il Dott. Philippe Taple è ll Presidente del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate nonché Lead Indipendent Director.

L'intero Consiglio rimane in carica sino alla data dell'Assemblea convocata per l'approvazione del bilancio relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2026. Non cl sono state variazioni o cambiamenti alla data di chiusura dell'esercizio.

II Presidente ha sempre relazionato, sia formalmente che informalmente, ai membri del Consiglio In merito alle dinamiche aziendali e della loro evoluzione. Per quanto riguarda le varie normative del settori in cui il Gruppo opera, il Presidente, In particolari occasioni, ha portato all'attenzione dei consiglieri le normative di settore, generalmente per quanto riguarda le RSA appartenenti al Gruppo ha illustrato eventuali cambiamenti delle normative regionali che potevano incidere sulla gestione delle strutture stesse. In particolare, il continuo scambio di Informazioni tra la Società e la controllata Edos Srl, ha consentito un costante aggiornamento e una maggiore conoscenza della realtà del Gruppo potendola condividere anche con gli altri membri del Consiglio.

Il Consiglio ritlene che, al fine di accrescere la conoscenza da parte degli Amministratori della realtà e delle dinamiche aziendali, Il numero e la durata delle rlunioni (7 nel corso del 2024) garantisca un continuo aggiornamento ai membri dello stesso sulla realtà aziendale e di mercato anche grazie alla documentazione messa a disposizione in occasione delle riunioni.

Criteri e politiche di diversità nella composizione del Consiglio e nell'organizzazione aziendale

Con riferimento al propri organi di Amministrazione e di Controllo, l'azienda ha adottato dal 2018 la Politica rnateria di diversità per la composizione degli organi di amministrazione, gestlone e controllo.

La Politica, stabillta nello Statuto, è finalizzata a garantire il buon funzionamento degli organi societari regolandone la composizione e prevedendo che I membri degli stessi siano in possesso di requisiti personali che ne determinino un elevato grado di eterogeneità e competenza.

La Poltica promuove la responsabilità sociale d'impresa nella misura in cui l'inclusione, l'integrazione e la non discriminazione, tese alla valorizzazione delle diversità, possano contribulre a rimuovere gli ostacoll di ordine economico e sociale che limitano le libertà dell'Individuo in applicazione del principio di eguaglianza sostanzale e nel rispetto della dignità individuale.

In tal senso, la diversità è percepta come un punto di forza in quanto consente di formare un organo di amministrazione e un organo di controllo in cul sono presenti differenti valori, punti di vista, competenze e l'idee tali, da un lato, da favorlre e, dall'altro, da arricchire il dibattito e mitlgare il rischio di un pensiero collettivo indifferenziato.

Gli aspetti di diversità considerati ai fini della composizione dell'organo di amministrazione e dell'organo di controllo sono:

1. diversità di età, intesa come appartenenza a fasce di età distinte;

2. diversità di genere, intesa come equilibrata rappresentanza dei generi;

3. diversità professionale, intesa come diversificazione dei contributi di differenti professionalità che garantisce l'apporto di competenze finanziarie, riguardanti settori rillevanti per la Società, esperienza internazionale, leadership, gestione dei rischi, pianificazione e realizzazione di strategle aziendali.

Il Consiglio di Amministrazione in carica sino al 31 dicembre 2026 è formato da 7 membri (di cui 3 indipendenti) di cui 3 donne e 4 uomini, il 14% del quali con un'età compresa tra 30 e 50 annì e l'altro 86% con età superiore ai 50 anni. Nessuno dei membri appartiene a categorie protette. Di seguito la suddivisione per fasce di età:

• o 1 su 7 nella fascia di età tra i 30 e 50 anni; 4 su 7 nella fascia di età oltre 50 anni;
• o 3 su 7 (43%) sono donne; 4 su 7 (57%) sono uomini.

il Collegio Sindacale che, nella sua attuale formazione è stato nominato il 26 aprile 2024, è composto da 3 membri (effettivi e 2 supplenti), ripartiti come segue:

• o nessuno nella fascia di età fino a 50 anni; 7 su 7 (100%) nella fascia oltre 50 anni;
• o 1 su 3 (33%) sono donne; 3 su 5 (67%) sono uomini, comprensivi anche del sindaci supplenti;
• o sono rappresentate professionalità diverse ed estremamente funzionali all'operatività aziendale. ESRS 2 - Par. 19 e 20, lettera a]

La parità di genere, come detto in precedenza, è stabilità e garantita dallo statuto, nella disciplina della nomina dei membri del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale.

Cumulo massimo di Incarichi ricoperti in altre società

Il Consiglio ha preferito non esprimere il proprio orientamento In merito al numero massimo di incarichi compatibili con un efficace svolgimento del ruolo di Amministratore o Sindaco dell'Emittente in quanto ha ritenuto che tale valutazione spetti agli azionisti in sede di deslgnazione degli Amministratori ed al singolo Amministratore all'atto di accettazione della carica, tenuto conto del ruolo glà ricoperto in altre società e della dimensione delle società in cui gli incarichi sono ricoperti.

Di seguito un breve sintesi delle caratteristiche personali del membri del Consiglio di Amministrazione nell'anno 2024:

Carlo luculano

Dal 2005 è presidente del Consiglio di Amministrazione di La Villa S.p.A., società operante nel settore delle RSA. Presidente del Consiglio di Amministrazione di Arkiholding S.r.l., ha ricoperto la carica di amministratore delegato In varie società operanti nel settore finanziario, delle costruzioni e immobiliare. Da più di dieci anni ricopre la carica di Amministratore Delegato dell'Emittente.

Simona Palazzoli

In segulto alla laurea in Psicologia conseguita presso l'Università degli studi di Padova, da oltre vent'anni opera nel settore "care". Ricopre la carica di Amministratore Delegato e Direttore Generale per Il Gruppo La Villa, operante nel settore dell'assistenza agli anzianì, occupandosi di realizzazione, gestione ed amministrazione di Strutture Residenziali per anziani ed adulti inabili in diverse regioni Italiane.

Pierluigi Rosa

Da oltre 20 anni opera nel settore della Sanità Pubblica e Privata, avendo ricoperto il ruolo di Amministratore Delegato e Presidente del Consiglio di Amministrazione per importanti società quali Alaris Medical S.p.A., Cardinal Health Italy S.p.A. e Carefusion Italy S.r.l. Dal 2012 è stato amministratore della FEG-BRIVIO S.p.A., società operante nel settore delle partecipazioni di controllo, mentre dal 2011 al 2014 è stato Amministratore Delegato dl Carefusion Iberia 308 con sede in Madrid (Spagna), operante nel settore della Sanità di Spagna e Portogallo.

Barbara Maiani

Conseguita la laurea in Economia Aziendale presso l'Università di Modena e Reggio Emlia e il dottorato di ricerca ìn diritto sindacale e del lavoro, dal 1999 è cultore della materia di diritto del lavoro presso la Facoltà di Economia Marco Blagi. Dall'a.a.2004/2005 all'a.a.2017/2018 è docente a contratto e titolare dell'insegnamento di Diritto della Previdenza Sociale presso la Facoltà di Giurisprudenza dell'Università degli Studi di Modena e Reggio Enllia. Dal 1998 svolge attività di pubblicista per riviste specialistiche di lavoro e previdenza sociale, nonché attività convegnistica nel medesimo ambito. Dal 2007 è abilitata alla professione di consulente del lavopo che svolge dal 2008 al 2016 sla presso il proprìo studio professionale che come partner STP Aemilia Workner, 2014 dicembre 2010 al dicembre 2018 è nominata – con Decreto del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali, – Consigliera di Parità della Provincia di Modena. Dal settembre 2012 al giugno 2015 collabora con l'Ufficio dell'i Consigliera Nazionale di Parità presso il Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali (Roma). Da agosto 2015, direttore del personale per le società del gruppo Arkiholding. Dall'agosto 2018 a febbraio 2020, è stag amministratore delegato di Arkigest s.r.l., con delega alle risorse umane.

Gilles Cervoni

Conseguita la laurea Magistrale in Giurisprudenza presso l'Università di Parlel II e l'abilitazione all'esercizio della professione forense, esercita la professione di avvocato presso law firm internazionali dal 1995. Dal 2008 è Consigliere di La Villa spa e dal 2021 Presidente del Consiglio di Arnministrazione di Dorea Group.

Viola Sismondi

Laureata in glurisprudenza presso l'Università degli Studi di Firenze e conseguita l'abilitazione all'eserchio della professione forense, ha svolto per nove anní la Ilbera professione presso uno studio legale fiorentino. Dal 2018 ricopre la carica di Responsabile dell'Ufficio Legale e Privacy della Società Edos S.r.l., dal 2019 e sino al 2022 ha rivestito altresì II ruolo di Responsabile della Protezione dei Dati Interno (DPO) per le Società Eukedos S.p.A. ed Edos S.r.I..

Philippe Taple

Consegulta la laurea in Giurisprudenza presso l'Università di Parigi II, ha sviluppato la propria esperienza lavorativa nel settore bancario. Dal 2014 sino a al 2 febbralo 2022 è stato CEO del Groupe Maisons de Famille, che gestisce circa 160 case di riposo in 4 paesi europei.

Si indicano di segulto le cariche che alcuni dei Consiglieri ricoprono in altre società quatate In mercați regolamentati, anche esteri, in società finanziarie, assicurative o in società di rilevanti dimensioni:

Carlo luculano:

• Presidente del Consiglio di Amministratore e Amministratore delegato di La Villa S.p.A.;
• Presidente del Consiglio di Amministratore e Amministratore delegato di Arkiholding S.r.I.

Simona Palazzoli:

• · Amministratore delegato di La Villa S.p.A .;
• Amministratore delegato di Arkiholding S.r.l.

Philippe Taple:

• Consigliere di Oney bank Sa
• Consigliere di Sorveglianza di Family Mulliez
• Consigliere di Sorveglianza di Acanthe
• Consigliere di Sorveglianza di Cimofat
• Consigliere di Sorveglianza di Valorest
• Consigliere di Sorveglianza di Soderec
• Consigliere di Fondation Entreprendre

Gilles Cervoni:

• Consigliere di La Villa S.p.A.
• Consigliere di Dorea Group
• Amministratore delegato di Selari Gilles Cervoni

4.4. FUNZIQNAMENTO DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE (ex art. 123-bis, commo 2, lettera d), TUFF

Amministratori Delegati

In data 26 aprile 2024, il Consiglio ha conferito al Sig. Carlo luculano e alla Sig.ra Simona Palazzoli la carica di Amministratore Delegato della Società, attribuendo loro tutti l'poteri per l'amministrazione ordinaria e straordinaria della Società, ivi compresa la Rappresentanza legale della stessa, con la esclusione di tutti i poteri che per legge o per statuto non possono essere delegati e con l'esclusione delle seguenti materie che dovranno essere oggetto di specifica approvazione del Consiglio di Amministrazione:

• a. acquisto e cessione di parteclpazioni in enti o società costituiti o costituendí, di aziende o dl ramí d'azienda e il conferimento dei necessari poteri di firma dei relativi contratti;
• b. acquisti o cessioni di attività per importi superiori a € 100.000,00 (centomilia/00) per ciascuna attività;
• c. assunzione di finanziamenti e/o linee di credito e/o Impegni finanziari per importi eccedenti Euro 2.000.000,00 (duemilioni/00) per singolo impegno;
• d. concessione di garanzie a terzi per importi eccedenti Euro 2.000.000,00 (duemilloni/00) ciascuna;

Ai Sig.rl Carlo luculano e Simona Palazzoli è stata attribuita la facoltà di sub-delegare al dipendenti della Società o a terzi i poteri loro conferiti quali Amministratori Delegati, per il compimento di categorie di specifici atti e/o negozi.

Il Sig. Carlo luculano e la Sig.ra Simona Palazzoll possono altres) compiere ogni atto o adempimento necessario e opportuno per la formalizzazione della nomina dei suddetti procuratori.

In data 2 novembre 2020 Il dott. Stefano Romagnoli è stato nominato CFO della Società. In data 31 maggio 2022 è stato sottoscritto un contratto di consulenza tra la Società il Dott. Stefano Romagnoli al fine di propria attività ad Eukedos in qualità CFO.

Nel corso dell'esercizio il Consiglio di Amministrazione, non ha adottato un regolamento per definire le regole. funzionamento dell'organo gestorio stesso. I Comltati endoconsillari hanno adottato, ognuno per quanto. propria competenza, un proprio regolamento che disciplina i principi di funzionamento.

Il Consiglio di Amministrazione si nunisce solitamente in presenza, organizzando e accettando nel contempo anche la presenza tramite audio-video collegamento. Il Consiglio si è riunito 7 volte e sono in programma per il 2025 almeno altre 4 riunioni. La durata media delle riunioni consiliari è stata di clrca 2 ore per ciascun consiglio.

Di segulto una rappresentazione esplicativa del Consiglio e delle relative adunanze:

STRUTTURA DEL CONSIQUO DI AMMINISTRAZIONE ALLA DATA DA CHIUSURA DELL'ESERCERO 2027
------------------------------------------------------------------------------------	--	--

CONSIGLIO IN AMMINISTRAZIONE
CAJILLA	CUVITORE AT	AHWOLD NAJOTA	DUTA DI PEUBAL Provincial ("I	the Cames and	Incurrents and the contribution of the course of the course to the contribution of the contribution of the contribution of the contribution of the contribution of the contrib	INTA (Web **	5500	House AUGC	Nº DIP-DU 00000	TUP	INFO Committee value value HORIONI "	Pariorios da re 1
Nadilion of	Carlo lundera	1463	LCG 200	75.04. 2024	30.11.20%	M	x				R	2/7
2006	Anols Ara	ાજરી	BLACION	4000 30.00	31 11:305	U					2	277
Architelian crain Cula good	Blood Court	1855	27.06.3912	36.04.2014	97.12.301	M	L					2/7
Area are mara	And Market	1172	21.05. 1972	A 2012000	91.12.2001	2		X				AT
Arrante to starte	B plad Commit	3122	20.06 3012	26.04 3024	51.32.1005	H		8	x	A		7/2
Anurinismous a	PropoTaple	2250	30.05.2011	26.64 1934	SL 12, 1005	I		K	x	x		TO
Anyth Antil Coll	Picke 41 1900	15	51-04-2001	26.60 2124	SUEZETTE	C			8	8		70
WE I CHICH CHICH THE AN	Total Eireral	10.0	25 .05 2000	26.44.3124	SLUZ 2126	M						7/7
AMMINISTRATORI CESSATI DURANTE L'ESSORCIZIO
Area lake contribute	Pascula Raimin Palmin Pi	1962	SLOUDIE INSTER	2005 2000	20,12,2000	M		X	8	k		20
Architecture al are	Page 2 Holley	1524	SLASSINGL	20 11% 102	50.12.500	n		X	지	K		12
Anobinson	Talovas Favoral	35 1	30.04 BOLD	30.04 STI	53.12.2012	15		ੱ			1	મેર

N. riunioni svalta durante l'Esercizio di riferimento: 7

Quorum richletto per la presentazione delle inimoranze per l'eloziona di veno o pili membri jerian. 147-tar 107): 2,5%

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Informativa al Consiglio

Nel corso dell'Esercizio, l'Amministratore Delegato nonché Presidente dell'Emittente, ha riferito al Consiglio e al Collegio Sindacale circa l'attività svolta nell'esercizio delle deleghe conferite con periodicità generalmente bimestrale o mensile. In ogni riunione del Consiglio, l'Amministratore Delegato nonché Presidente dell'Ernittente ha portato all'attenzione del Consiglio informative e comunicazioni relatività svolta relativamente alle operazioni più critiche.

4.5. RUOLO DEL PRESIDENTE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

Il Consiglio, sempre riunitosi In data 31 maggio 2021, ha nominato il Sig. Carlo luculano Presidente del Consiglio di Amministrazione e ad esso sono state conferite le deleghe gestionall in considerazione delle ridotte dimensioni della Società e della professionalità specifica dell'Ing. Carlo luculano, figura chiave per lo sviluppo dell'area care in quanto dotato di una pluriennale esperlenza nel settore RSA.

Il Presidente del Consiglio:

• a. è li principale responsabile dell'Emittente e, in quanto tale, è qualificabile come lo chief executive officer (CEO) della Società;
• b. ricopre il ruolo di Presidente e Amministratore Delegato dell'azionista di controllo dell'Emittente.

Rispetto alla qualifica di chief executive officer del Sig. Carlo luculano, non ricorre la situazione di interlocking directorate.

Durante l'esercizio il Presidente si riunisce sempre con le funzioni aziendali per controllare e verificare personalmente la documentazione a corredo delle adunanze consiliari e, sovente, intrattlene incontri, anche telefonici, con i consiglieri, al fine di fornire preventivamente informazioni complementari circa gli argomenti posti all'ordine del giorno. (raccomandazione 12, a). Coordina, attraverso le funzioni aziendali che segueno le sue direttive, le attività dei comitati consillari {raccomandazione 12, b}.

Il Consiglio non ha proceduto a nominato nomine, viste le dimensioni dell'Emittente e, per l'esercizio in corso, non ha proceduto alla propria autovalutazione. I consiglieri, alcuni essendo anche dipendenti della società conoscono perfettamente Il business del Gruppo e i consiglieri indipendenti conoscono bene Il mercato in cui ppera l'Emittente. Per tali ragioni non si sono esplicitate iniziate a fornire una adeguata conoscenza del settore di attività.

I Consiglieri approfondiranno nel corso del 2025 le proprie competenze su questioni di sostenibilità. Verranno organizzati nei prossimi anni corsi di approfondimento delle conoscenze e competenze ESG soprattutto per i consiglieri Indipendenti perché i consiglieri non esecutivi hanno già competenze spedifiche nei propri settori di business.

Segretario del Consiglio

Il Consiglio di Amministrazione non ha nominato stabilmente un segretario deputato alle riunioni côn consuetudine che il ruolo del Segretario sia assunto dal Direttore Affari Generall e Segreteria societàrià: Aste dimensioni della Società.

4.6, CONSIGLIERI ESECUTIVI

Amministratori Delegati

Nell'adunanza consiliare del 26 aprile 2024, sono stati nominati AD, il Dott. Carlo luculano e la Dott.ssa Simona Palazzoli. Per un maggior dettaglio si rimanda al paragrafo *4.4. Funzionamento del Consiglio di Amministrazione". Il Dott. Iuculano è stato nominato anche Chief Executive Officer, qualificabile come il principale responsabile dell'impresa.

Nelle sedute del 15 marzo 2024 e del 28 marzo 2025, il Consiglio ha ritenuto consiglieri esecutivi solo i Sig. il Carlo luculano e Simona Palazzoli. Gli altri sono non esecutivi e in particolare, il Dott. Rosa, Cervoni e Tapié sono stati considerati consiglieri indipendenti (ESRS 2 - Par. 21)

Presidente del Consiglio di Amministrazione

Nell'adunanza consiliare del 26 aprile 2024, è stato nominato Presidente del C.d.A., Il Dott. Carlo luculano e anche Chief Executive Officer, quallficable come il principale responsabile dell'impresa viste le dimensioni dell'Emittente.

Comitato Esecutivo

Viste le dimensioni dell'Emittente, non è stato nominato un comitato esecutivo.

Informativa al Consiglio da parte del consiglieri/organi delegati

l consiglieri delegati riferiscono al consiglio ogni qualvolta è stata stabilita una adunanza sugli argomenti posti all'ordine del giorno e almeno semestralmente su tutto il business.

Altri consiglieri esecutivi

Come detto in precedenza, non ci sono altri consiglieri esecutivi, ad eccezione del Dott. Carlo luculano e della Dott.ssa Simona Palazzol, anche nelle società controllate. La Dott.ssa Barbara Malani è anche Direttore delle Risorse Umane e la Dott.ssa Viola Sismondi è la Direttrice del Dipartimento legale.

Per quanto concerne gli impatti, le opportunità e l rischi, come già comunicato in precedenza, le responsabilità nella sorveglianza di tall questioni (impatt), rischi ed opportunità) è demandata al primo livello af responsabili di funzione dell'organizzazione, al secondo livello dal dipartimento qualità e al terzo Ilvello, del Comitato Controllo e Rischi, tramite gli audit dell'internal Audit e dell'OdV. Il Comitato a sua volta riporta al Presidente e successivamente al Consiglio di Amministrazione.

4.7. AMMINISTRATORI INDIPENDENTI E LEAD INDEPENDENT DIRECTOR

Nel Consiglio di Amministrazione del 28 marzo 2025 sono state effettuate le ultime verfiche sull'indipendenza dei consiglieri Rosa, Cervoni e Tapié che sono stati qualificabill come indipendent al sensi dell'articolo 147-ter, comma 4 e dell'art. 148, comma 3 del TUF, nonché dell'art. 2 del Codice di Autodisciplina delle società quotate, in quanto non sono emerse relazioni con la Società tali da compromettere l'autonomia di giudizio degli Amministratori stessi (ESRS 2 - Par. 21). (Raccomandazione 5). Gli indipendenti sono 3 su 7.

Le verifiche della sussistenza del requisiti di indipendenza, avvenuta anche sulla base di apposite dichiarazioni sottoscritte dagli interessati, sono state condotte nelle adunanze del 26 aprile 2024 e in quella del 28 marzo 2025 durante i lavori del Consiglio alla presenza del Collegio Sindacale che avuto così modo di verificare le procedure segulte. Le dichiarazioni sono state redatte e rese dal consiglieri oggetto di valutazione, In base alle disposizioni del Codice di Autodisciplina.

Ai sensi dell'art. 2, raccomandazione 5, del Codice di Autodisciplina, nel corso dell'Esercizio gli amministratori Indipendenti non si sono riuniti formalmente, ma tre amministratori su tre hanno partecipato sempre attivamente ai lavori del comitati.

Configurandosi la situazione in cui (i) il Presidente del Consiglio di amministrazione è Il principale responsabile della gestlone dell'impresa (chief executive officer) e (II) la carica di Presidente è ricoperta da persona che riveste

la stessa carlca nella società che controlla l'emittente, nella riunione del 26 aprile 2024, il Consiglio ha nominato quale Lead Independent Director II consigliere indipendente Tapié.

Per l'esercizio 2024 il Lead Independent Director non si è avvalso della facoltà di convocare riunloni di soli amministratori indipendenti.

Ogni Presidente dei vari Comitati ha un'esperienza specifica sulle tematiche oggetto dei lavori del Comitato stesso. Pertanto, il Dott. Rosa ha competenze in materia di processi, rischi, Impatti essendo Presidente del Comitato Controllo e Rischi. Il Dott. Cervoni, Presidente del Comitato per la Remunerazione, ha un expertise in materia contabile e di remunerazione e legal, invece, il Dott. Taplé In tematiche di Parti Correlate e confiltto di Interessi, oltre che di gestlone aziendale. Il Presidente del C.d.A. non è indipendente.

5. GESTIONE DELLE INFORMAZIONI SOCIETARIE

Procedura per Il trattamento delle Informazioni Rilevanti

il Consiglio della Società ha deliberato l'adozione delle procedure per la gestione interna e la comunicazione all'esterno di documenti ed informazioni riguardanti la Società, con particolare riferimento alle informazioni privilegiate di cui all'art. 7 del Regolamento (UE) n. 596/2014 ("MAR"). (Raccomandazione 1, f),

La Socletà ha adottato una "Procedura per il trattamento delle Informazioni rilevanti", che è stata concepita inviste utile guida di riferimento per tutti coloro che sono comunque Interessati o quantomeno coinvolti nell'informativa societaria. In particolare, gli Amministratori, I Sindaci, la direzione e tutti i dipendenti di tutte le società dèi Gruppo sono tenuti a mantenere riservati tutti i documenti e le informazioni acquisite nello svolgimento delle loro fuitalon! ed a rispettare le procedure per la comunicazione al mercato delle informazioni rilevanti, in partleolare nel caso di Informazioni privilegiate.

La decisione conclusiva circa la qualifica privilegiata di un'informazione spetta all'Ammihistratore Delegato, se nominato, ovvero del Presidente, al quale sono affidate la definizione del contenuto del comunicato, di accordo con l'Investor Relator, e la sua diffusione. Le comunicazioni approvate vengono poi immesse nel circuito SDR (attraverso la plattaforma "1nfo" gestita da Computershare S.p.A.), e nel meccanismo di stoccaggio gestito sempre da Computershare secondo le modalità previste dalla normativa vigente in materia (plattaforma .it) e quindi pubblicate sul sito Internet della Società www.eukedos.it alla sezione Corporate Governance/Comunicati Stampa .

6.0 COMITATI INTERNI AL CONSIGLIO (ex art. 123-bls, comma 2, lettera d), TUF)

L'art. 19 dello Statuto sociale sancisce che il Consiglio può istitulre comitati con funzioni e compiti specifici, stabilendone composizione e modalità di funzionamento. (Principio XI e Raccomandazione 16)

Nella seduta del 26 aprile 2024, il Consiglio, anche alla luce delle dimensioni aziendali, ha nominato il Comitato Controllo e Rischi e il Cornitato per la Remunerazione, composti da due membri tutti Indipendenti, mentre non ha ritenuto necessario procedere con la nomina del Comitato nomine.

ll Consìglio inoltre ha nominato il Comitato per le Operazioni con Parti Correlate del quale si darà Informativa al seguente paragrafo 10.

Per i compiti dei singoli comitati si fa riferimento a quanto Indicato nei paragrafi seguenti; essi possono essere integrati o modificati con successiva dell'erazione del Consiglio di Amministrazione.

Come detto in precedenza non c'è un regolamento generale che definisce le regole di funzionamento ma ogni comitato predispone un proprio regolamento di funzionarnento che viene trasmesso al consiglio e pubblicato sul sito della società. I dati sono trasmessi almeno un glorno prima e i sistemi dell'Emittente permettono la tutela della riservatezza degli stessi. Le disposizioni del Codice di Autodisciplina sono state rispettate nell'elezione dei membri del comitati. Le funzioni del Comitati sono state rispetto alle disposizioni presenti nel Codice di Autodisciplina. Per quanto riguarda le informazioni specifiche sui Comitati, sono dettagliate nelle sezioni sottostanti. Nono sono stati nominati altri Comitati ad eccezione del Comitato per la Remunerazione, Controllo e Rischi e Comitato per le operazioni con parti correlate.

7.0 AUTOVALUTAZIONE E SUCCESSIONE DEGLI AMMINISTRATORI – COMITATO NOMINE

Il Consiglio di Amministrazione non ha ritenuto necessario procedere alla costituzione al proprio interno di un comitato per le proposte di nomina alla carica di Amministratore tenuto che l'attuale meccanismo di voto di Ilsta assicura una procedura di nomina trasparente ed una equilibrata composizione del Consiglio di Amministrazlone, garantendo, in particolare, la presenza di un adeguato numero di amministratori indipendenti. (Raccomandazione 11).

7.1 AUTOVALUTAZIONE E SUCCESSIONE DEGLI AMMINISTRATORI

Non si è proceduto alla autovalutazione e successione degli amministratori. L'autovalutazione sarà condotta alla scadenza del mandato triennale dell'attuale consiglio di amministrazione.

7.2 COMITATO NOMINE

Non è presente un Comitato nomine al momento viste le dimensioni dell'Emittente.

B.O REMUNERAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI - COMITATO REMUNERAZIONI

8.1 REMUNERAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI

Politica per la remonerazione

Il Comitato per la Remunerazione individua, tra I vari parametri che contribulscono al raggiungimento degli oblettivi posti dal Consiglio di Amministrazione, ricompresi e l'hseriti nel Budget e Business Plan, quelli che più significativamente possono determinare la migliore performance societaria. Successivamente ll Comitato porta la proposta in consiglio attraverso la redazione di raccomandazioni, non vincolanti, che possono essere approvate o meno dall'organo gestorio. Il piano di remunerazione variabile non supera mal II 50% del valore della retribuzione base.

Si segnala che per le informazioni relative alla presente sezione si rinvia alle parti rilevanti della Relazione sulla Remunerazione, pubblicata ai sensi dell'art. 123-ter del TUF.

Remunerazione degli amministratori esecutivi e dei top management

Il Cornitato per la Remunerazione in base alle Ilnee strategiche di business e al piani di sviluppo approvati dal Consiglio di Amministrazione, Individua dei KPI che possono splingere nell'aumento di valore da parte del CEO e del CFO. Nei piani del Comitato c'è l'obiettivo di aggiornare, nel corso del 2025, il sistema di remunerazione degli amministratori esecutivi e del top management attraverso, una analisi del benchmark sui compensi da parte di altre società appartenenti allo stesso business condotta da una società esterna e indipendente in materia.

Piani di remunerazione basati su azioni

Al momento non esiste un piano di remunerazione basato sull'assegnazione di azioni societarie.

Remunerazione degli amministratori non esecutivi

Per quanto riguarda il Dirigente prepasto, il Consiglio di Amministrazione, nell'adunanza del 15 settembre 2023 ha dell'herato un compenso parl a 10.000 euro e un budget parl a euro 15.000, per l'attività svolta dallo stesso Dirigente Preposto. L'assemblea degli azionist), nella seduta del 26 aprile 2024 ha dell'herato di riconoscere a tuttl i consiglieri, compresi quelli non esecutivi, un compenso per la loro attlvità, pari ad euro 15.000 annul per l'intero mandato.

Maturazione ed erogazione della remunerazione

La maturazione ed erogazione della remunerazione degli amministratori Investiti di particolari cariche, compreso Il CFO, matura e viene erogata a seguito di analisi e controllo del risultati conseguiti rispetto agli oblettivi posti, da parte del Comitato e condiviso e approvato in un consiglio di amministrazione dedicato. ogni anno è stabilito un trigger polnt (raggiungimento di un determinato livello di EBITDA) senza Il superamento del quale, non si procede all'erogazione di remunerazione varlabile. Ogni anno i vari obiettivi che famo parte del piano di remunerazione possono variare sempre alla luce del piano industriale o del suoi aggiornamenti.

Indennità degli amministratori In caso di dimissioni, licenziamento o cessazione del rapporto a seguito di una offerta pubblica di acquisto (ex art. 123-bis, comma 1, lettera i), TUF)

Non sono stati stipulati accordi tra l'Emittente e gli amministratori che prevedono Indennità in caso di dimissioni o licenziamento/revoca senza giusta causa o se il rapporto di lavoro cessa a segulto di una offerta pubblica di acquisto.

8.2 COMITATO REMUNERAZIONI

Il Consiglio di Amministrazione, nella riunione del 26 aprile 2024, ha provveduto a nominare, con il parere favorevole del Collegio SIndacale, il nuovo Comitato per la Remunerazione nelle persone degli Amministratori indipendenti Sig. Pierluigi Rosa e Sig. Gilles Cervoni.

Composizione e funzionamento del Comitato remunerazioni (art. 123-bls, comma 2, iettera d), TUF)

L'attuale composizione del Comitato per la Remunerazione è la raccomandazione del codice di autodisciplina che prevede che almeno un componente possieda un'esperienza in natura finanziaria o di politiche retributive, individuato nel consigliere Sig. Gilles Cervoni, al momento della nomina. Il Presidente è il Sig. Gilles Cervoni. Tutti e due i componenti del Comitato sono indipendenti e pertanto anche il Presidente scelto ed eletto è un indipendente.

Il Comitato per la Remunerazione nel corso del 2024 si è riunito 4 (quattro) volte, nelle date dell'11 marzo, del 13 marzo e del 27 maggio e 29 maggio e vi hanno partecipato tutti i membri. Alle riunioni, ha partecipato anche il Presidente del Collegio Sindacale o un sindaco effettivo.

Le dunioni si svolgono in forma collegiale, anche in video o audio-conferenza e sono regolarmente verbalizzate. Nessun amministratore prende parte alle riunioni del Comitato in cui vengono formulate le proposte relative alla propria remunerazione. Alle rlunioni partecipa Inoltre il Presidente del Collegio Sindacale o altro Sindaco designato da quest'ultimo. Possono interventre, ove preventivamente invitati, i rappresentanti delle funzioni aziendali ed esperti e/o altri soggetti la cui partecipazione sia ritenuta utile per lo svolgimento della riunione. Per il 2024 non hanno partecipato funzioni azlendali od amministratori che non facevano parte del Comitato.

Il Comitato non si è avvalso di consulenti esterni.

Il Comitato ha avuto la possibilità di accedere alle informazioni e alle funzioni aziendali necessarie per lo svolgimento dei suoi compiti.

Le riunioni del Comitato sono state regolarmente verballzzate.

Funzioni del comitato remunerazioni

Ai sensi della raccomandazione 25 del Codice di Autodisciplina, l'organo di amministrazione affida al Comitato per la Remunerazione il compito di:

• coadiuvarlo nell'elaborazione della politica per la remunerazione;
• amministratori e del top management;
• presentare proposte o esprimere pareri sulla remunerazione degli amministratori esecuttvi e degli altri amministratori che ricoprono particolari cariche nonché sulla fissazione degli obiettivi di performance correlati alla componente variabile di tale remunerazione;
• monitorare la concreta applicazione della politica per (a remunerazione e verificare, in particolare, l'effettivo raggiungimento degli oblettivi di performance.

Nel corso dell'Esercizio, il Comitato ha predisposto la Relazione sulla politica di Remunerazione e sui compensi corrisposti.

Nel corso del 2024 il Comitato ha proposto al C.d.A. una politica di Remunerazione per i consiglieri investiti di particolari cariche e del Dirlgenti con compiti strategici. La definizione degli obiettivi strategici, sarà predisposta, Inserendo anche questioni di sostenibilità nella propria proposta premiante all'approvazione dell'assemblea degli azionisti del Bilancio 2024. (Principio XV). Il Comitato ha, Inoltre, indicato l'appropriata ripartizione tra componente fissa e componente variabile della remunerazione che il Consiglio ha approvato nella seduta del 28 giugno 2024. (Raccomandazione 27, 0) ESRS 2-Par. 29

Il Consiglio di Amministrazione ha stabilito in Euro 3.000,00 (mille/00) lordi annui l'importo del corrispettivo di presenza come compenso da attribuire a ciascun membro del Comitato per la Remunerazione per l'assolvimento delle loro funzioni.

9.0 SISTEMA DI CONTROLLO INTERNO E DI GESTIONE DEI RISCHI - COMITATO CONTROLLO E RISCHI

Il sistema di controllo Interno, creato dal Consiglio di Amministrazione dell'Emittente, costituisce J'unsieme delle regole, delle procedure e delle strutture organizzative volte a consentire, attraverso un adeguato processo. di identificazione, misurazione e monitoraggio del principali rischi, una conduzione dell'impress saía, corretta e coerente con gli oblettivi prefissati.

Il sistema di controllo è finalizzato a garantire l'attendibilità, l'accuratezza, affidabilità e la tempestività i dell'informativa finanziaria, contribuisce alla salvaguardia del patrimonio aziendale leggi e del regolamenti.

A tal fine Il Consiglio, in data 26 ottobre 2016, ha revisionato le procedure amministrativo-contabili, ivi compresa la procedura inerente al Controllo di Gestione del Gruppo, sviluppato mediante un sistema di budget e di reportistica mensile e trimestrale e la conseguente predisposizione dei piani strategici, ultimando Il percorso di adeguamento alle Indicazioni della Legge 262/2005, iniziato nel corso dell'esercizio 2006.

Nel corso dell'anno 2013 è stata elaborato dal Consiglio, sulla scorta di quanto prodotto dal Comitato di Controllo Interno assieme all'Internal Audit, un documento contenente la descrizione del Sistema di Controllo Interno, che comprende il Monitoraggio, la Valutazione e la Gestione di tutti i Rischi Aziendali (ivi compresi I rischi di natura economico-finanziaria e quindi insistenti sul sistema amministrativo-contabile e sull'Informativa finanzlarla).

Il Consiglio, attraverso l'opera del Management aziendale, cura la prevenzione e gestione dei rischi aziendali inerenti l'Emittente e il Gruppo, attraverso il costante monitoraggio ed azioni che portano alla identificazione e valutazione in rapporto alla salvaguardia dei beni aziendali e alla sana e corretta gestione dell'impresa.

Il Comitato, nella sua composizione originaria, al termine dei suoi lavori (tramite l'analisi della documentazione, le Interviste con le principali funzioni aziendali e gli incontri con l'Internal Auditor), ha ritenuto comunque adeguato il sistema di controllo e rischi adottato dalla società e nel tempo aggiornato alle nuove normative e all'evoluzione dell'organizzazione.

9.1 CHIEF EXECUTIVE OFFICER

ll Consiglio, sempre riunitosi in data 26 aprile 2024, ha nominato il Sig. Carlo luculano Presidente del Consiglio di Amministrazione e ad esso sono state conferite tutte le deleghe gestionali in considerazione delle ridotte dimensioni della Società e della professionalità specifica dell'Ing. Carlo luculano, figura chiave per lo sviluppo dell'area care in quanto dotato di una plurlennale esperienza nel settore RSA.

Il Presidente del Consiglio:

• a. è Il principale responsabile della gestione dell'Emittente e, In quanto tale, è qualificabile come lo chief executive officer (CEO) della Società;
• b. ricopre il ruolo di Presidente e Amministratore Delegato dell'Emittente.

Rispetto alla qualifica di chief executive officer del Sig. Carlo luculano, non ricorre la situazione di interlocking directorate.

Il CEO, attraverso l'attività del Comitato Controllo e Rischi e le altre figure dell'organizzazione (Odv, Internal auditor e principali funzioni di management) ha curato l'identificazione e il controllo dei prìncipali rischi azlendali ed ha sottoposto annualmente al consiglio le risultanze di tale attività. Inoltre, ha dato esecuzione alle linee di Indirizzo del Consiglio, curando e monitorando costantemente l'adeguatezza e sopratturto l'efficacia del sistema dei controlli interni e delle verifiche aziendali. A tal proposito è in essere un rapporto di collaborazione con un soggetto esterno che ha rivestito, durante l'esercizio, la funzione di internal audit, il quale ha proveduto a effettuare le opportune verifiche, attraverso audit mirati e specifici sui vari settori di business e specifiche aree operative all'interno delle singole business unit e verificando I processi trasversali a supporto del processo principale di gestlone e cura degli ospiti delle unità produttive. Di ciò è stato data contezza al Comitato Controllo e Rischi, che è il soggetto operativo che conduce e coordina Il sistema di controlli interni, nell'adunanza consiliare del 28 marzo 2025.

9.2 COMITATO CONTROLLO E RISCHI

Nella adunanza del 26 aprile 2024, Il Consiglio di Amministrazione ha nominato un proprio Comitato Controllo e Rischi.

Composizione e funzionamento del Comitato controllo e rischi (ex art. 123-bis, comma 2, lettera d), TUFJ

Il Comitato è composto dal Sigri Plerivigi Rosa e Gilles Cervoni, tutti e due indipendenti. Tale composizione è pertanto, In linea con la raccomandazione del Codice di Autodisciplina che prevede che almeno un componente

possieda un'esperienza in materia contabile e finanziaria o di gestione dei rischi, Individuata, al momento della nomina, nel consigliere Dott. Rosa.

Il Comitato ha nominato il Dott. Pierlulgi Rosa, Presidente del Comitato, ovviamente consigliere indipendente diverso dal Presidente del Consiglio di Amministrazione, che coordina i lavori del Comitato. Non ci sono stati cambiamenti durante l'esercizio.

Il Comitato Controllo e Rischi nel corso del 2024 ha tenuto 3 (tre) riunioni, nelle date del 29 febbralo, 14 giugno, 8 novembre, alle quali hanno partecipato tutti i membri, Alle riunioni, ha partecipato anche Il Presidente del Collegio Sindacale, la funzione di Internal Auditor e il Presidente dell'OdV. La durata medla è stata di circa 2 ore.

Le riunionì si svolgono In forma collegiale, anche in video o audio-conferenza e sono regolarmente verbalizzate. Alle riunioni partecipa inoltre il Presidente del Collegio Sindaco designato da quest'ultimo. Possono essere invitati a partecipare, di volta in volta, Il responsabile della funzione di Internal Audit, l'Amministratore Delegato, Il Dirigente preposto alla redazione del documenti contabill societari, dipendenti ed esperti, inclusa la società di revisione, con funzioni consultive, o il Presidente dell'Organismo di Vigilanza.

Funzioni attribulte al comitato controllo e rischi

Il Comitato ha avuto la possibilità di accedere alle informazioni e alle funzioni aziendali necessar(e svolgimento del suol compiti. L'attuale comitato non si è avvalso di consulenti.

Il Comitato Controllo e Rischi ha funzioni consultive, propositive e di supporto nel confronti del Consiglio di Amministrazione nel perseguimento delle sue responsabilità di sorveglianza, in particolare esamina gli aspetti di maggiore criticità nella gestione della Società e del Gruppo Eukedos.

Il Comitato Controllo e Rischi collabora con il Consiglio di Amministrazione nello svolgimento delle attività di verifica periodica della adeguatezza e dell'effettivo funzionamento dell'assetto organizzativo relativo al sistema di controllo interno; collabora altresì col Consiglio di Amministrazione nel tracclare le linee di indirizzo del sistema di controllo interno, sì da identificare, misurare, monitorare e gestire i principali rischi afferenti all'Emittente e le sue controllate.

Nel corso della propria attività il Comitato le seguenti tematiche (Principio XVIII) e (Principio XIX e Raccomandazione 33 a):

• ha valutato, unitamente al dirigente preposto, al revisore legale e al collegio sindacale, nella sollta rlunione annuale conglunta, Il corretto utilizzo del principi contabili e la loro omogeneltà per la redazione del bilancio consolidato;
• ha esaminato e valutato, specifici aspetti inerenti all'Identificazione dei principali rischl unitamente anche al management. Successivamente all'approvazione del bilancio 2024 da parte dell'assemblea degli azionisti, Indicherà negli obiettivi per Il CEO e il CFO, indicatori di risultato relativi a questioni di sostenibilità ambientale e sociali.
• ha determinato la matrice dei rischi Integrandola con impatti, rischi e opportunità, ai sensi della CSRD e al Regolamento delegato UE del 31 luglio 2024 n. 2772 e al D.Lgs n. 125/2024; ESRS 2 – Par. 19 e 20, lettera b)
• ha esaminato le relazioni dell'Organismo di Vigilanza ex D.Lgs. 231/2001;
• periodiche da questi predisposte e ha valutato l'adeguatezza della sua funzione, fornendo direttive e disposizioni di miglioramento;
• ha analizzato le iniziative intraprese dal management, soprattutto con il Dipartimento Risorse Umane, e dal Responsabile del Governo Clinico relativamente agli eventi occorsi nelle unità produttive del Gruppo, rivolte sia agli ospiti che al personale dipendente, compresa la formazione del personale operativo ed organizzativo;
• ha relazionato al Consiglio in occasione dell'approvazione del progetto di bilancio, tenutasi in data 28 marzo 2024, sull'attività svolta e sull'adeguatezza del sistema di controllo e gestione dei rischi.

Le valutazioni nella individuazione dei temi a rilevanza sostenibile sono state fatte colnvolgendo gli amministratori esecutivi e i responsabili di dipartimento in specifiche sedute per ogni argomento.

Tale attività ha portato alla individuazione delle temati per il gruppo in termini di Impatto sia positivo che negativo e la redazione della relativa matrice.

Il risultato combinato di tall fattori ha portato all'identificazione di un punteggio che ha determinato il grado di rilevanza di rischi ed opportunità per Il Gruppo.

Gli impatti sono valutati e considerati a seguito di valutazione periodica dei report prodotti delle esperienze pregresse e del dialogo fra le varie figure coinvolte.

I portatori di Interesse, al momento limitatamente a ospiti, famiglie e personale dipendente, sono consultati a mezzo di questionari di soddisfazione somministrati periodicamente.

Valutati I punteggi dei vari fattori le decisioni conseguenti li affrontano in base al relativo peso.

Nell'analisi dei collegamenti tra impatto e rischi ed opportunità sono stati valutati i miglioramenti in termini di ambiente collegati al risparmi di carattere economico finanziarlo derivanti dal rinnovamento energetico, il welfare dei dipendenti connesso alla riduzione dell'assenteismo e del turnover.

Sono state affrontate infatti prioritariamente le strutture riportanti consumi eccessivi ed aventi maggiore Impatto. Analogamente l'assenteismo del personale avente un Impatto rilevante sotto entrambi gli aspetti è oggetto di Intervento.

Essendo la catena decisionale estremamente limitata il processo decisionale operativi è demandato agli amministratori esecutivi e al responsabili dei dipartimenti con riporto agli organi aziendali.

Il Comitato ha avuto la possibilità di accedere alle informazioni aziendali necessarie per lo svolgimento dei suoi compiti. Ai fini dell'espletamento dei compiti ad esso conferiti, il Comitato può avvalersi sia dell'ausillo dei dipendenti Interni che di professionisti esterni; nel corso del 2024 non si è avvalso dell'apporto di esperti indipendenti. Il Consiglio, In generale, valuta di volta in volta, su richiesta del Comitato, la necessità dell'apporto di consulenti esterni.

Il Consiglio di Amministrazione ha stabilito in Euro 3.000 (cinquemila/00) lordi annui Il compenso da attribulre a ciascun membro del Comitato Controllo e Rischi per l'assolvimento delle loro funzioni.

| Relazione sulla Corporate Governance

9.3 RESPONSABILE DELLA FUNZIONE INTERNAL AUDIT

La funzione di Internal Audit (Raccomandazione 32, d) (Raccomandazione 33, b), nel corso dell'Esercizio 2024, è stata esternalizzata ad un consulente terzo, esterno all'organizzazione, dotato di adeguati requisiti di professionalità, Indipendenza ed organizzazione.

Il Responsabile della Funzione di Internal Audit è Il Dott. Alberto Vanni.

La remunerazione per la funzione di Internal Audit è stata stabilita, come da accordo tra le Parti, In Euro 5.000,00 (cinquemilla/00) annui, oltre IVA di legge ed è dotato di risorse adeguate per l'espletamento del propri compiti.

Il Responsabile della Funzione di Internal Audit, proprio perché soggetto esterno, non è responsabile di alcuna area operativa ed è gerarchicamente Indipendente dai responsabili delle aree operative ed organizzative, ivi Inclusa quella amministrativo-finanzlaria.

Nella riunione del 28 marzo 2025, il Consiglio di Amministrazione ha preso atto della relazione del Comitato Controllo e Rischi per l'anno 2024 e del piano di l'avoro dell'Internal Auditor per il 2025. Il piano di lavoro per l'ang 2024 era stato approvato in data 15 marzo 2024.

La presenza della Funzione di Internal Audit consente di ottimizzare la struttura di controllo del Gruppo

In particolare II Responsabile della Funzione di Internal Audit, in conformità ai criteri applicativi del Autodisciplina:

• è incaricato di verficare che Il sistema di controllo interno e gestione del rischi sia sempre adegitato pienamente operativo e funzionante;
• ha accesso diretto a tutte le informazioni utili per lo svolgimento del proprio incarico;
• dispone di mezzi adeguati allo svolgimento della funzione ad esso assegnata;
• riferisce del proprio operato al Comitato Controllo e Rischi e al Collegio Sindacale.

Il Responsabile della Funzione di Internal Audit riferisce al Comitato Controllo e Rischi e al Consiglio, qualora lo necessiti, circa le modalità con cui viene condotta la gestlone del rischi, nonché sul rispetto dei plani definità per il loro contenimento ed esprime la propria valutazione sull'Idoneltà del sistema di controllo interno a conseguire un accettabile profilo di rischio complessivo.

In applicazione di quanto sopra, il Responsabile della Funzione di Internal Audit ha svolto attività di controllo, anche ispettiva, effettuando visite periodiche analizzando Inoltre alcune aree di rischio e di miglioramento.

L'attività svolta nel corso dell'esercizio 2024 dalla funzione di internal Audit è stata caratterizzata dalla preliminare individuazione e anallsi dei principali riguardanti, oltre alla Capogruppo, anche la socletà operativa Edos Sir.I.

A tale riguardo l'attività, pianificata, con un approccio divisionale e svolta sulla base di un plano di audit, è stata condotta direttamente presso le società del Gruppo.

Nel corso dell'anno il Responsable della Funzione di Internal Audit ha predisposto e trasmesso ai presidenti del Collegio Sindacale e del Controllo e Rischi, le relazioni sulla propria attività, sulle modalità con cui viene condotta la gestione dei rischì, una valutazione sull'idoneità del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, nonché un report di tutti gli Audit svolti.

Nell´ambito della propria attività, il Responsabile della Funzione di Internal Audit ha realizzato quanto segue:

• ha valutato, invia continuativa il sistema dei controlli interni e di gestione dei rischi attraverso un plano di audit approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 15 marzo 2024;
• ha predisposto relazioni periodiche sulla propria attività di audit che sono state frasmesse al Comitato Controllo e Rischi e al Presidente del Collegio sindacale e al Ceo.;
• ha valutato anche l'adeguatezza dei sistemi informativi dell'Emittente
• ha assistito il Comitato Controllo e Rischi nel fornire indicazioni sulla definizione degli strumenti e delle modalità di attuazione del sistema di controllo Interno e gestione del rischi, rendendosi parte attiva e svolgendo anche apporto consultivo;
• ha mantenuto regolari contatti con la Direzione Aziendale e svolto una costante attività di verifica e di analisi, attraverso interviste al management aziendale allo scopo di monitorare l'adeguatezza della struttura organizzativa e l'applicazione delle disposizioni aziendall;
• ha svolto le attività operative previste dal piano di audit, Incluse le specifiche richieste formulate dal Comitato Controllo e Rischi;
• in relazione al processo di Informativa finanziaria;
• ha preso atto dello stato dell'arte riguardo le procedure amministrativo-contabili applicate dal Dirigente
• Preposto (ex art. 154-bis TUF), valutandone la conformità ai fini del Sisterna di Controllo Interno;
• · ha fornito apporto consulenziale, in caso di bisogno, alle funzioni aziendali;
• si è relazionato con il Comitato Controllo e Rischi e il Colleglo Sindacale mettendo loro a disposizione gli esiti delle verifiche condotte attraverso specifici Audit Report.

In data 4 maggio 2016 è stato pubblicato sulla Gazzetta ufficiale dell'Unione Europea Il Nuovo Regolamento per la protezione del dati personali (General Data Protection Regulation, di seguito anche GDPR). Numerose e di carattere sostanziale sono le novità che sono state Introdotte in materia di protezione dei dati personall dal Nuovo Regolamento.

Le previsioni del Nuovo Regolamento sono direttamente applicabili a partire dal 25 maggio 2018, data entro la quale Aziende Private e Pubbliche Amministrazioni che si trovano ad eseguire, nell'ambito delle proprie attività, un trattamento di dati personall, dovevano conformarsi a quanto previsto dalla normativa citata.

Le nuove disposizioni producono un impatto di carattere organizzativo, operativo e tecnologico, introducendo un approccio al Data Privacy Management fondato sul principio del rischio associato alla valutazione delle misure applicate ai dati trattati. A tal fine Eukedos ha affidato ad una società di consulenza il compito di verificare l'adeguatezza del proprio sistema/modello di trattamento e protezione dati personali e di gestire l'eventuale implementazione delle specifiche tecnico-normative che il quadro legislativo italiano ed europeo in modo tale che Il gruppo Eukedos fosse compliant a detto Regolamento entro il 24 maggio 2018. Eukedos ha nominato un proprio DPO di Gruppo e ha redatto un proprio modello di gestione e trattamento di dati personall e particolari compliant al nuovo GDPR.

9.4 MODELLO ORGANIZZATIVO ex D.LGS. 231/2001

L'Emittente aveva già adottato da diversi anni un proprio Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo, "ex art. 6 D.Lgs. 231/2001" ("Modello 231"), Il Consiglio di AmmInistrazione, in data 28 settembre 2023, ha aprovato, Il nuovo Modello 231 (Raccomandazione 33, e), aggiornato al nuovi reati a catalogo e affidando ad un Organismo di Viglianza di tipo collegiale, il compito di vigilare sul funzionamento, sull'efficada e sull'osservanza del Modello stesso.

Successivamente, Il Consiglio di Amministrazione nella riunione del 20 dicembre 2024 ha nominato il nuovo Organismo di Vigilanza nelle persone dell'Avvocato Giovanni Pravisani (Presidente) e del Dott. Lorenzo Bandettini (membro), con durata in carica per tre anni consecutivi e comunque sino al 28 dicembre 2026.

L'Emittente nel 2012 aveva stabilito che l'Organismo di Viglianza dovesse essere composto da più figure professionall, anche al fine di garantire l'indipendenza dell'Organismo stesso. Con la nomina del 20 dicembre 2024, il Consiglio ha confermato la decisone del precedente C.d.A.

Anche la controllata operativa, Edos srl, ha adottato un proprio Modello 231, in linea con I principi contenuti e richiamati nel Modello dell'Emittente, In data 29 settembre 2023 e ha nominato il nuovo Organismo di vigilanza nell'adunanza sociale del 18 dicembre 2024, polche In scadenza di mandato MARI

I nuovi Organismi di Vigilanza si sono dotati di un proprio Regolamento di Funzionamento e ifferiaçono. periodicamente al proprio Consiglio di Amministrazione e Colleglo Sindacale.

I cda della controllante e della controllata Edos srl, non hanno attribuito le funzioni di OdV al propri coller sindacali.

Il Modello, ad oggi presente In azienda, oggetto di revisione ed aggiornamento, si articola in una parte generale, ed In parti speciali, che prevedono specifiche procedure volte alla prevenzione delle seguenti categorie di reati che si riepilogano a titolo esemplificativo ma non esaustivo:

• Reati contro la pubblica amministrazione ed Il patrimonio;
• Reati societari;
• Reati finanziari;
• Reati di insider trading:
• Reati contro la fede pubblica;
• Reati aventi finalità di terrorismo o eversione dell'ordine democratico;
• Reati contro la personalità individuale e contro la vita e l'incolumità individuale;
• Reatl transnazionali;
• Reati commessi con violazione delle norme antinfortunistiche e sulla tutela dell'igiene e della
• salute sul lavoro:
• Reati di riciclaggio, ricettazione e impiego di denaro, beni o utilità di provenienza illecita;
• Reati di autoriciclaggio;
• Corruzione tra privati;
• Intermediazione illecita e sfruttamento del lavoro;
• Disposizioni contro le immigrazioni clandestine;
• Razzismo e xenofobla;
• Nuovi reati ambientali;

Reati Informatici.

Il Modello è disponibile sul sito internet dell'Emittente www.eukedos.it nella sezione Corporate Governance/Modello Organizzativo 231.

n data 29 settembre 2023, come già riportato sopra, anche la controllata Edos S.r.I. ha approvato il nuovo Modello di Organizzazione, gestione e controllo (MOG) ex D. Lgs. 231/2001, con delibera da parte del Consiglio di Amministrazione di Edos S.r.l.

Anche il Consiglio di Edos S.r.I. ha nominato il nuovo Organismo di Viglianza monocratico nella persona della Dott.ssa Cinzia Bernardini, giurista di impresa e professionista esterna esperta in organizzazione ed auditing, con durata in carica per tre anni consecutivi.

Il Consiglio di Amministrazione della Società, In data 28 settembre 2023, ha approvato l'adozione del nuovo Codice Etico come elemento base della cultura aziendale, che integra quelli che sono gli obblighi di legge, ne fissa i principl etici e i criteri di condotta che devono orlentare i comportamenti di tutti i destinatari dello stesso In continuità ed In coerenza con la missione ed i valori aziendali.

Anche Edos S.r.l. ha adottato il nuovo Codice Etico, riconoscendo a tale documento un'importanza centrale per il corretto svolgimento delle proprie attività, in quanto costituisce valldo elemento di supporto del modello di organizzazione, gestione e controllo del Gruppo medesimo.

Il Consiglio attualmente in carica, conferma e rafforza ulteriormente tall indirizzi, nel perseguire l'obiettivo di assicurare la massima correttezza nella conduzione dei propri affarl anche a tutela dell'immagine e reputazione propria e del Gruppo Eukedos, scegliendo di conformarsi alle prescrizioni del D.Lgs. 231/2001.

Per quanto riguarda il sistema di controlli Interni e di procedure per prevenire individuare e gestire asserzioni in materia di corruzione attiva e passiva, si rimanda all'obbligo di informativa "G1-1 – Politiche in materia di cultura d'impresa e condotta delle imprese"

Gli organi Ispettivi del Gruppo Eukedos sono il gestore delle segnalazioni professionali (interno), il Collegio Sindacale (membri esterni) e l'Odv (membri esterni),

Tali organi riportano direttamente agli Amministratori Delegati e al Consiglio di Amministrazione.

Anche in tema di formazione relativa alla corruzione attiva e passiva si deve far riferimento all'obbligo di Informativa "G1-1 – Pollțiche in materia di cultura d'impresa e condotta delle imprese".

Ourante l'anno 2024 non si sono verificati casi accertati di corruzione attiva e passiva. Nessuna condanna e ammende Inflitte per violazioni delle leggi contro la corruzione attiva e passiva.

Nessun caso accertato di corruzione attiva e passiva;

• Nessun caso accertato relativo a contratti con partner commerciali che sono stati risolti o non rinnovati a causa di violazioni connesse alla corruzione attiva o passiva;

Nessun procedimento gludiziario pubblico In materia di corruzione attiva o passiva intentati nei confronti dell'impresa e del lavoratori propri durante Il periodo di riferimento.

Non ci sono stati casi di corruzioni accertati nella catena di valore che hanno coinvolto direttamente l'impresa e/o I suoi dipendenti. ESRS G1

Eukedos Spa, in ottemperanza alla normativa terna di Whistleblowing, ovvero del Decreto leglslativo n. 24/2023 del 10 marzo 2023, emesso In attuazione della Direttiva Europea n. 1937/2019, si è dotato, nel corso del 2023, mediante la predisposizione di un canale Interno, di un sistema di Segnalazioni Professionali illeciti per violazioni di disposizioni normative nazionali o dell'Unione europea che ledono l'interesse pubblico o l'integrità dell'amministrazione pubblica o dell'ente privato di cul siano venuti a conoscenza nell'ambito del proprio contesto lavorativo. Tutti i dipendenti, collaboratori esterni, anche occasionali (lavorator) con contratto a tempo determinato, stagisti, tirocinanti, ecc.) e qualsiasi altro soggetto in collegamento con la Società, avrà la possibilità di effettuare una segnalazione interna ai sensi della predetta normativa, necessaria ed importante per garantire l'esistenza di una rigorosa etica in Eukedos Spa e preservare la fiducia di residenti, famiglie, collaboratori e fornitori e di tutte le nostre parti interessate. Al sensi della normativa in tema di privacy, l'Identifà della persona segnalante non verrà divulgata e i dati della medesima saranno trattati secondo la normativa prevista dal Regolamento Europeo 679/2016. Il link a cui accedere al suddetto canale interno/piattaforma Whistleblowing, è presente sui sito azlendale nella apposita sezione "Whistleblowing".

9.5 SOCIETA' DI REVISIONE

L'attività di revisione contabile è affidata alla società Crowe Bompani AS S.p.A.

L'Incarlco è stato conferito dall'Assemblea dei Soci del 31 maggio 2021 per gli esercin (Raccomandozione 33, f).

Il Consiglio di Amministrazione ha convocato una assemblea ordinaria degli azionisti dell'Emittente in gata 9 maggio 2025 al fine di conferire l'incarico di revisore sulla conformità della Rendicontazione di sostenibilità. Ill Colleglo Sindacale, ha redatto una proposta motivata per gli azionisti nella quale individua in Crowe Bompani AS Spa, stesso revisore legale, il revisore per la sostenibilità, tra le offerte pervenute alla Società.

Nel corso dell'esercizio, il Consiglio di Amministrazione ha valutato, unitamente al Collegio Sindacale, i risultati la società di revisione Crowe Bompani AS Spa, ritenendoli adeguati.

9.6 DIRIGENTE PREPOSTO E ALTRI RUOLI E FUNZIONI AZIENDALI

Alla data della presente relazione, Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili e societari della Società è il Sig. Pierre Hidalgo. La nomina è avvenuta nell'adunanza del Consiglio di Amministrazione del 15 settembre 2023. Il Consiglio di Amministrazione, nel corso del 2025, viste le dimensioni dell'Emittente, ha deciso di conferire l'Incarico di revisore della sostenibilità, sempre al Sig. Pierre Hidalgo.

Ai sensi dell'art. 25-bis dello Statuto dell'Emittente, il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari possiede i requisit di professionalità caratterizzati da specifiche competenze nonché da una esperienza pluriennale in materia di amministrazione, finanza e controllo (Raccomondazione 35, a, del Codice, nonché articolo 154-bis del TUF).

Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili socletari è stato nominato dal Consiglio, previo parere obbligatorio del Collegio Sindacale.

Il Consiglio ha conferito al Dirigente Preposto adeguati poteri e mezzi per l'esercizio dei compiti attribuiti ai sensi di legge, fornendo al medesimo strumenti tali da metterlo in condizione di assumersi le responsabilità poste a suo carico, In relazione alla natura, alle dimensioni ed alle caratteristiche organizzative dell'impress.

Non d sono ulteriori responsabili o funzioni aziendali coinvolti nei controlli ad eccezione di quile figure trattate ed esplicitate nel paragrafi precedenti.

Il Consiglio di Amministrazione ha valutato che non era necessario adottare ulteriori misure, viste le dimensioni dell'Emittente, rispetto a quelle già in essere.

9.7 COORDINAMENTO TRA I SOGGETTI COINVOLTI NEL SISTEMA DI CONTROLLO INTERNO E DI GESTIONE DEI RISCHI

Il Sistema di Controllo Interno e di gestione dei rischi vede coinvolti principalmente ai sensi del Principio XX:

• il Consiglio di Amministrazione;
• il Comitato per il Controllo e Rischi;
• il responsabile della funzione di Internal Audit;
• il Collegio Sindacale;

ﯽ

• l'Organismo di Vigilanza.
• l'Ufficio Affari Generall.

Sono previste le seguenti principali modalltà operative per favorire il coordinamento tra le attività di controllo,

Alle riunioni del Comitato Controllo e Rischl, che si potranno svolgere oltre che periodicamente, anche ogni qual volta se ne ravvisi una specifica necessità, partecipa II Presidente del Collegio Sindacale o altro Sindaco designato da quest'ultimo.

Periodicamente il Collegio Sindacale, il Comitato Controllo e Rischi, il Dirlgente Preposto e l'Organismo di Viglianza si sono confrontati le rispettive attività di controllo e hanno valutato la planificazione e il possibile coordinamento delle rispettive attività.

Alle riunioni del Comitato Controllo e Rischi sono stati invitati, in aggiunta ai membri del Collegio Sindacale, anche disgiuntamente tra di loro: Il Responsabile della Funzione di Internal Audit, II Dirigente Preposto alla Redazione dei Documenti Contabili, l'Ufficio Affarl Generali, la Società di Revisione e il Presidente dell'Organismo di Vigilanza.

| Relazione sulla Corporate Governance

Sistema di gestione dei rischi e di controllo interno esistenti in relazione al processo di informativa finanziaria (ex art. 123 bis, comma 2, lett. b], TUF]

Il sistema di gestione dei rischi e di controllo interno in relazione all'Informativa finanziaria si Inserisce nel contesto del sopracitato Modello del Sistema di Controllo Interno e Gestione dei Rischi, finalizzato a garantire l'attendlibilità, l'accuratezza, l'affidabilità e la tempestività dell'Informativa finanziaria. Tale Modello si inserisce all'interno del corpo procedurale aziendale, a cui si rimanda, per la descrizione delle specifiche linee guida e procedure relative alla progettazione, implementazione, monitoraggio e aggiornamento nel tempo del Sistema.

Tale modello è stato progettato e Implementato avendo come riferimento anche le linee gulda fornite da alcuni organismi di categoria In merito all'attività del DIrigente Preposto, quali:

• Position Paper Andaf "Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari";

• Position Paper ANA "Legge n. 262 sulla Tutela del Risparmio";

• Linee gulda di Confindustria "Linee guida per lo svolgimento delle attività del Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari ai sensi dell'art. 154-bis TUF".

Gli elementi presi in considerazione sono costituiti dalle "asserzioni" di bilancio e da altri obiettivi di controllo (quali, ad esempio, il rispetto dei limiti autorizzativi, la documentazione e tracciabilità delle operazioni).

La valutazione dei rischi si focalizza quindi sulle aree di bilancio in cui sono stati Individuati i potenziali impatt sull'informativa finanziaria rispetto al mancato raggiungimento di tali obiettivi di controllo. V' probess amministrativo-contabili sono stati come rilevanti, sulla base di valutazioni effetuate utilitzando parametri di natura quantitativa e qualitativa.

Fasi del Sistema di gestione dei rischi e di controllo interno esistenti in relazione al processo di informativa finanziaria

Si fornisce una breve sintesi delle varie fasi in cui si estrinseca il Sistema di Controllo Interno e Gestione dei Rischi.

Il sistema di gestione del rischi e di controllo interno in relazione all'informativa si fonda principalmente sull'applicazione ed il monitoraggio delle procedure aziendali rilevanti al fini della predisposizione e diffusione dell'informativa contablie.

L'Individuazione e la valutazione dei rischi connessi alla predisposizione dell'informativa finanziaria avvengono attraverso un processo di risk assessment nell'ambito del quale sono stati:

• a) individuati i conti di bliancio, le società controllate ed i processi considerati rilevanti sulla base di parametri qualitativi e quantitativi;
• b) Identificati e valutati i rischi sull'Informativa finanzlarla;
• c) identificati I controlli a fronte del rischi Individuati;
• d) valutati i controlli a fronte dei rischi Individuati.

a) Individuazione processi rilevanti

Le procedure e gli strumenti di valutazione utilizzati dalla Società sono periodicamente soggetti a processi di revisione volti a verificarne l'adeguatezza e l'operatività rispetto alla realtà aziendale, che è per sua natura mutevole.

b) Identificazione e valutazione dei rischi sull'informativa finanziaria

L'Identificazione del perimetro delle entità e dei processi "significativi" In termini di potenziale Impatto sull'informativa finanziaria e del rischi conseguenti all'eventuale mancato raggiungimento degli obiettivi di controllo avviene tramite un'analisi quantitativa sulle voci di bilancio ed una valutazione qualitativa del processi.

L'analisi quantitativa è finalizzata all'identificazione delle poste di bilancio significative, che viene effettuata applicando il concetto di "materialità" alle voci aggregate del bilanclo delle singole società e successivamente del bilancio del Gruppo.

L'analisi qualitativa, attraverso la valutazione della significatività e "rilevanza" all'interno delle società controllate e del loro livello di complessità, integra l'analisi quantitativa determinando l'inclusione.

Sul piano metodologico il processo:

• stabilisce gii obiettivi che il sistema di controllo interno sulla informativa finanziaria deve perseguire per ottenere una rappresentazione veritiera e corretta dei fatti aziendali oltre il rispetto dei limiti autospant i pe segregazione delle mansioni e delle responsabilità, la documentazione e tracciabilità delle operazioni, ecc,
• ldentifica I conti/processi ritenuti rilevanti In termini di potenziale Impatto sull'informativa finanziaria.

I conti di bilanclo ritenuti rilevanti sono stati al processi aziendali al fine di Individuare I controlli atti a rispondere agli oblettivi del sistema di controllo interno per l'Informativa finanziaria.

il Dirigente Preposto rivede la definizione dell'ambito di riferimento con cadenza almeno annuale e ogni qualvolta si manifestino degli elementi che possano modificare in modo rilevante l'analisi effettuata.

c) Identificazione dei controlli a fronte dei rischi individuati

L'identificazione dei controlli necessari a mitlgare i rischi Individuati sui processi amministrativo contabili è effettuata considerando, come visto in precedenza, gli oblettivi di controllo associati all'Informativa finanziaria.

Qualora, a seguito della fase di perlodica revisione e verifica del perimetro di Intervento, slano individuate aree sensibili non disciplinate, in tutto o in parte, dal corpo delle procedure contabill aziendali e/o non supportate da adeguata documentazione dei controlli in essere, si provvede, da parte delle funzioni colnvolte e con il coordinamento del Dirigente Preposto, all'integrazione delle procedure esistenti e della documentazione del controlli Interni.

d) Valutazione dei controlli a fronte dei rischi individuoti

Le attività di valutazione del sistema di controllo amministrativo e contabile sono svolte su base almeno annuale,

Le valutazioni relative all'adeguatezza e all'effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili e del controlli in esse contenuti sono effettuate attraverso specifiche attività di monitoraggio, su indicazione e con Il coordinamento del Dirigente Preposto.

Il Dirlgente Preposto riferisce al Comitato Controllo e Rischi, al Collegio Sindacale e comunica all'Organismo di Viglianza della Socletà, in riferimento alle modalità con cui è condotta la valutazione di adeguatezza e di effettiva | Relazione sulla Corporate Governance

applicazione dei controll e delle procedure amministrativo-contabill ed esprime la sua valutazione sull'adeguatezza del Sistema di controllo contabile e amministrativo.

Ruoli e funzioni colnvoite

Il sistema di gestione dei rischi e di controllo interno in relazione all'informativa finanziaria colnvolge, una serie di figure tipiche della struttura di Corporate Governance della Società, quall II Consiglio di Amministrazione, Il Comltato Controllo e Rischi, il Responsabile della Funzione di Internal Audit, il Collegio Sindacale e l'Organismo di Vigilanza.

Il Sistema di gestlone dei rischi e di controllo interno sull'informativa finanziaria è governato dal Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, il quale, di concerto con il Consiglio di Amministrazione, l'Amministratore Delegato ed Il Comitato Controllo e Rischi, è responsabile di progettare, implementare ed approvare il Sistema di controllo amministrativo e contabile, nonché di valutarne l'applicazione, rilasciando un'attestazione relativa al bilancio semestrale abbreviato ed al bilancio annuale, anche consolidato.

Il Dirigente Preposto è inoltre responsabile di predisporre adeguate amministrative e contabili per la formazione del bliando d'esercizio e consolidato e fornire alle società controllate, considerate come rilevanti nell'ambito dell'informativa consolidata di Gruppo, istruzioni per lo svolgimento di opportune attività di valutazione del proprio Sistema di controllo amministrativo e contable.

In particolare, la struttura organizzativa del Gruppo Eukedos prevede la seguente suddivisione delle attività relativamente all'implementazione, alla manutenzione e allo sviluppo del Sistema di controllo aja dell'informativa finanzlaría:

Dirigente Preposto

• Aggiorna periodicamente il perimetro di intervento;
• Definisce Il piano annuale delle scadenze;
• Comunica a tutti i referenti interessati il piano delle scadenze, le relative templstiche ed i risultati attes

Responsabile della Funzione di Internal Audit

Il Responsabile della Funzione di Internal Audit ha il compito di verificare che Il sistema di controllo interno sia adeguato, operativo, funzionante, nonché di indirizzare, segulre e valutare l'operato della Funzione stessa.

Personale operativo delle società del Gruppo Eukedos

Il personale operativo delle socletà del Gruppo svolge i controlli necessari a presidlare le attività di cui è responsabile ed esegue in particolare i controlli rilevanti atti a garantire una corretta rappresentazione dell'informativa di bliancio consolidato, così come definito dalle indicazioni della Capogruppo.

I ruoli operativi svolti dalle funzioni sopra elençate si Inseriscono nell'ambito più amplo della Governance aziendale, strutturata secondo il modello tradizionale e che vede la presenza di organi sociali con diverse funzioni di controllo, quall II Consiglio di Amministrazione, il Comitato Controllo e Rischi, Il Collegio Sindacale e l'Organismo di Vigilanza ex D.Lgs. 231/01.

Le società del Gruppo sono dotate di un sistema di controllo interno conforme alle loro dimensioni e ritenuto idoneo al perseguimento del controllo dell'efficacla ed efficienza della gestione nonché all'Identificazione del principali rischi azlendali ed in particolare:

• recepiscono nei piani operativi gli indirizzi strategici definiti dalla Capogruppo;
• preparano e sottopongono alla Capogruppo per approvazione i plani operativi ed II budget;
• attuano i piani definiti ed esaminano le situazioni perlodiche a consuntivo, impostando azioni correttive di concerto con la Capogruppo;
• riportano periodicamente alla Capogruppo i risultati della gestione e gli scostamenti rispetto a quanto previsto.

In tale sisterna il ruolo del Consiglio, con l'assistenza del Comitato Controllo e Rischi, è quello di fissare le linee strategiche per il Gruppo, verificare l'adeguatezza e approvare l'assetto organizzativo e societario, vigilare sul generale andamento della gestione con particolare attenzione alle situazioni di conflitto di interessi, esaminare ed approvare le operazioni ordinarie e straordinarie aventi un significativo rilievo economico, patrimoniale e finanziario, specie se effettuate con parti correlate o altrimenti caratterizzate da un potenziale conflitto di Interessi. Il Consiglio è il responsable ultimo del sistema di cui definisce le linee guida di indirizzo e verifica periodicamente l'adeguatezza e l'effettivo funzionamento, assicurandosi che I principali siano identificati e gestiti in maniera adeguata, esamina ed approva i piani strategici, industriali e finanziari della Società e del Gruppo, valuta ed approva la documentazione di rendiconto periodico, nonché approva il progetto di bilancio annuale e le altre informative economico-finanziarie del Gruppo.

10. INTERESSI DEGLI AMMINISTRATORI E OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE

Il Consiglio di Amministrazione nella riunione del 6 maggio 2022 ha adottato una nuova procedura per le operazioni con parti correlate al sensi dell'art. 2391-bis cod. civ., come modificato dall'art. 1 del d.lgs. 10 maggio 2019 n. 49, e del "Regolomento Operazioni con Parti Correlate" emanato dalla Consob con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010 come successivamente modificato da ultimo con delibera n. 21624 del 10 dicembre 2020 (il "Regolamento Consob OPC"), tenendo altres) conto di quanto indicato dalla Consob con Comunicazione n. DEM/100786883 del 24 settembre 2010 (la "Comunicazione Consob OPC").

Tale procedura disciplina nel dettaglio, in conformità al principi dettati dal richiamato Regolamento Consob, i procedimenti e le regole volti ad assicurare la trasparenza e la correttezza sostanziale delle operazioni con parti correlate realizzate dalla Società direttamente o per il tramite di sue società controllate italiane o estere. La Società ha emesso disposizioni Interne al fine di assicurare che la procedura trovi plena attuazione.

L'attuale Comitato per le Operazioni con Parti Correlate (di seguito anche "Comitato OPC"), è stato nominato dal Consiglio di Amministrazione nella riunione del 26 aprile 2024 nelle persone degli Amministratori indipendenti, Sig.rl Gllles Cervoni, Pierluigi Rosa e Philippe Tapié. Il Presidente è il Sig. Philippe Tapié.

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Il Comitato per le Operazioni con Parti Correlate, nel corso del 2024, si è riunito due (due) volte: 14 glugno 2024 e Il 12 luglio 2024.

L'attuale Comitato non si è avvalso di alcun consulente.

Il precedente Comitato OPC ha espresso parere favorevole In merito alla nuova organizzazione del servizi c.d. headquarters dal 1" gennaio 2018 che ha previsto l'utilizzo di personale attraverso l'istituto del distacco.

Inoltre ha espresso parere unanime Incondizionato sul proseguimento del contratto outsourcing con parte correlata in merito ai servizi di elaborazione delle buste paga e di consulenza sulla sicurezza nei luoghi di lavoro e, in data 26 marzo 2019, ha espresso parere favorevole in merito di servizio di servizio su personale In somministrazione con parte correlata. Il Comitato OPC, nominato nel 2021, ha confermato il parere favorevole sul predetto contratto di outsourcing con parte correlata in merito ai servizi di elaborazione delle buste paga e di consulenza sulla sicurezza nei luoghi di lavoro.

Il precedente Comitato OPC, in data 29 aprile 2022, ha espresso parere favorevole sul testo della nuova procedura per le operazioni con parti correlate, mentre in data 2 maggio 2022 ha aggiomato il Regolamento di funzionamento Interno del Comitato OPC alla luce della nuova procedura.

Infine il Comitato ha espresso due pareri, uno in data 14.06.2024 al fine di dare parere sull'acquisto di una partecipazione nella società Hiberna Regis Srl di proprietà della parte correlata LA VILLA SPA e in data 12.07.2024 su una operazione di finanziamento con la parte correlata la Villa spa.

La nuova "Procedura relativa alle Operazioni con Parti Correlate" è disponibile sul sito internet della Sosietà, www.eukedos.ft nella sezione Corporate Governance/Parti Correlate.

La "Procedura relativa alle Operazioni con Parti Correlate" definisce i seguenti aspetti:

• non estende l'applicazione delle procedure a soggetti diversi da quelli previsti dal Regolamento. Consoble rinvia allo IAS 24 alla data di pubblicazione del Regolamento stesso);
• Si considerano OPC di Importo Esiguo le OPC il cui controvalore non superi, in relazione alle descritte tippogge. di controparti e di operazionì, le seguenti soglie (le "Soglie di Esiguità"):
  • 1) persona fisica o trust:
  • euro 40.000 per contratti di lavoro, collaborazione o consulenza di qualsiasi genere
  • euro 60.000 per le restanti tipologie di operazioni
  • 2) ente o società:
  • euro 40.000 per contratti di sponsorizzazione, collaborazione o consulenza di qualsiasi genere
  • euro 100.000 per le restanti tipologle di operazioni;
• Individua le operazioni di Magglor Rilevanza come da Allegato A della Procedura;
• Indica le regole per la valutazione delle operazioni di Minore e di Maggiore Rilevanza, compiute direttamente dall'Emittente o per Il tramite delle società controllate;

279 Eukedos S.p.A.	Relazione sulla Corporate Governance

definisce i presidi organizzativi ed I flussi Informativi ritenuti idonei ad assicurare che agli organi competenti siano fornite in modo esaustivo tutte le informazioni utili e tempestive per la valutazione delle operazioni stesse.

Da sottolineare che la Società rientra nella definizione data dal Regolamento Consob alle "Società di Minore Dimensione": società per la quale né l'attivo di stato patrimoniale né i ricavi, come risultanti dall'ultimo bilancio consolidato approvato, superano Euro 500 milioni. Ne consegue che nelle procedure approvate viene applicata la procedura semplificata.

Si sottolinea che restano sempre escluse dall'applicazione della Procedura le operazioni Indicate al paragrafo 11 della Procedura stessa, tra le quali le operazioni di importo esiguo, le operazioni ordinarie, le operazioni con controllate, tra controllate o con collegate; le operazioni concluse sulla base di istruzioni di Autorità di Vigilanza; i piani di compensi basati su strumenti finanziari; le deliberazioni assembleari sul compensi degli Amministratori.

Per quanto riguarda invece l'Informativa di bilancio, è Inoltre prevista una comunicazione periodica che tutti gli Amministratori, Sindaci e dirigenti di tutte le società del Gruppo effettuano alla Capogruppo Euketos in occassione della relazione semestrale e del bilancio annuale, nella quale forniscono un riepilogo di tutte le operazioni con parti correlate ad ulteriore verifica ed approvazione.

Il Consiglio vigila sul generale andamento della gestione con particolare attenzione alle situazioni di conflitto di interessi ed esamina ed approva le operazioni ordinarie e straordinarie aventi un significativo rilievo economico, patrimoriale e finanziarlo, specie se effettuate con parti correlate o altrimenti caratterizzate da un potenziale conflitto di Interessi.

A norma dell'art. 2391 c.c. all'Inlato di consiglio, il Presidente invita tutti i Consiglieri, a dare notizia di ogni interesse, proprio o di terzi, che gli stessi potrebbero avere circa gli argomenti posti all'ordine del glorno.

11. COLLEGIO SINDACALE

11.1 NOMINA E SOSTITUZIONE

Lo Statuto della Società contiene le disciplinano l'elezione del componenti il Colleglo Sindacale (art. 22), anche allo scopo di assicurare allə minoranza la nomina di un Sindaco Effettivo e di un Sindaco Supplente. Il Collegio Sindacale viene eletto dall'Assemblea ed è costitulto da tre Sindaci Effettivi e due Supplenti. Inoltre l'Assemblea, all'atto della nomina, designa il Presidente del Collegio Sindacale e determina altresì i compensi spettanti ai Sindaci. I Sindaci durano in carica 3 (tre) esercizi e sono rieleggibili. ESRS 2 – Par. 21

I Sindaci devono essere in possesso dei requisti previsti dalla legge, dallo Statuto e dalle altre disposizioni applicabili. Non possono essere eletti, Sindaci e, se eletti, decadono dalla carica, coloro che si trovano nelle situazioni impeditive e di Ineleggibilità o che non siano in possesso dei requisiti di professionalità, onorabilità ed indipendenza previsti dalla normativa vigente. Ferme restando le situazioni di Ineleggibilità previste dalla legge, non possono essere nominati sindaci, e se eletti decadono dall'Incarico, coloro che ricoprono incarichi di amministrazione e controllo in misura superiore al limiti stabiliti dalla normativa di legge e di regolamento vigenti.

in particolare i Sindaci devono avere i requisti di onorabilità stabiliti dal combinato disposto degli articoli 148, quarto comma del decreto legislativo 24 febbralo 1998, n. 58 e del regolamento adottato con decreto

280 Eukedos S.p.A.	Relazione sulla Corporate Governance

del Ministro di Grazia e Giustizia n. 162 del 30 marzo 2000. Al finl di quanto previsto dall'articolo 1, secondo comma, lett. b} e c) e terzo comma, del decreto del Ministro di Grazia e Glustizia n. 162 del 30 marzo 2000 in materia di requisiti di professionalità dei membri del Collegio Sindacale di società quotate, per materle e settori di attività strettamente attinenti a quelli dell'impresa esercitata dalla Società si intendono le materie ed i settori di attività connessi o inerenti all'attività esercitata dalla Società e di cui all'oggetto sociale.

In conformità con i principi espressi dal Codice, la nomina del Collegio Sindacale avviene sulla base di liste presentate dai Soci.

Hanno diritto a presentare liste di candidati i soci che, da soli o insleme ad altri, slano complessivamente titolari di azioni rappresentanti la percentuale del capitale costitulto da azioni aventi diritto di voto in Assemblea ordinaria prevista dalle norme di legge o regolamentari in vigore al momento della nomina, che sarà indicata nell'avviso di convocazione dell'Assemblea chiamata a deliberare sulla nomina del Collegio Sindacale. La Determinazione Consob n. 92 del 31 gennalo 2024 determina in 2,5% del capitale con diritto di voto nell'Assemblea Ordinaria la percentuale per la presentazione delle liste, in quanto ricorrono i requisiti di capitalizzazione minore a Euro 375 milioni, il flottante è inferiore al 25% e vi è un Socio che disponga della maggioranza dei diritti di voto nelle dell'orrazioni assembleari che hanno ad oggetto la nomina della maggioranza dei componenti degli organi di amministrazione e controllo. Sull'argomento, lo Statuto prevede una percentuale prevista dalle norme di legge o regolamentari in vigore al momento della nomina.

Le Ilste che, tenendo conto di entrambe le sezioni, presentino un numero di candidati pari o superfore a tre dovranno inoltre Includere, nella sezone relativa ai sindaci di genere diverso ai fini del rispetto della normativa vigente in materia di equilibrio tra i generi.

Qualora la sezione dei sindaci supplenti di dette liste Indichi due candidati, essi devono appartenere a generali diversi.

L'apposita certificazione dell'intermediarlo attestante la titolarità del numero di azioni necessarie (geji-V presentazione delle liste può essere prodotta anche successivamente al deposito delle liste stesse, più che entig il termine previsto per la pubblicazione delle liste da parte della Società.

Ogni socio, i soci aderenti ad un patto parasociale ai sensi dell'articolo 122 del decreto legislativo 24 febbio 1988 n. 58, il soggetto controllante, le società controllate e quelle sottoposte a comune controllo ai sensi dell'articolo 93 del decreto legislativo 24 febbralo 1998, n. 58, non possono presentare né votare, direttamente, per interposta persona, o tramite società fiduciaria, più di una lista.

La lista si compone di due sezioni, una per i candidati alla carica di sindaco effettivo, l'altra per i candidati alla carica di sindaco supplente; i candidati sono elencati in ogni sezione mediante numero progressivo.

Ogni candidato può presentarsi in una sola lista a pena di ineleggibilità.

Le liste, sottoscritte dai soci che le hanno presentate, devono essere depositate presso la sedetà con le modalità e nei termini previsti dalla normativa anche regolamentare vigente.

La lista per la presentazione della quale non siano state osservate le previsioni dei precedenti commi si considera come non presentata.

Unitamente a ciascuna lista, entro il termine sopra indicato, dovranno depositarsi le dichiarazioni con le quali l candidati accettano la candidatura e attestano, sotto la propria responsabilità e a pena di esclusione dalla lista, l'inesistenza di cause di Incompatibilità, nonché l'esistenza dei requisiti previsti dalla normativa vigente per ricoprire la carica di Società, ivi incluso il rispetto dei limiti al cumulo degli incarichi stabiliti dalle disposizioni di legge e di regolamento vigenti.

Devono Inoltre depositarsi il curriculum vitae di clascun candidato ove slano esaurientemente riportate le caratteristiche personali e professionali dello stesso e l'elenco degli incarlchi di amministrazione e di controllo eventualmente ricoperti presso altre società ed ognì ulteriore informazione richiesta dalle disposizioni di legge e di regolamento.

Almeno un membra effettivo e uno supplente devono essere scelti tra i revisori legall Iscritti nell'apposito registro.

Ogni avente diritto al voto potrà votare una sola Ilsta.

Due Sindaci effettivi e un Sindaco supplente saranno nominati dalla lista che avrà ottenuto il maggior numero di voti, secondo il numero progressivo con II quale I candidati sono stati elencati nella lista stessa, nelle rispettive sezloni.

Un Sindaco effettivo e un Sindaco supplente saranno tratti dalla lista che avrà ottenuto il maggior numero di voti tra le liste presentate e votate da parte dei soci che non siano collegati ai soci di riferimento ai sensi dell'articolo 148, comma 2, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58.

L'Assemblea della Società nomina quale Presidente del Collegio Sindacale Il sindaco effettivo espresso dalla Ilsta di minoranza.

in caso di parità di voti fra Ilste, si procederà a nuova votazione da parte dell'intera Assemblea al fine di ottenere un risultato inequivocabile.

Qualora, alla scadenza del termine sopra indicato per la presentazione delle liste, venisse depositata una sola lista, ovvero soltanto liste presentate da soci che risultino collegati tra loro ai sensi dell'articolo 148, comma 2, del decreto legislativo 24 febbralo 1998, n. 58, potranno essere presentate liste sino al terzo giorno successivo alla scadenza del suddetto termine. In tal caso, la soglia di partecipazione al capitale richiesta per la presentazione delle liste è da intendersi ridotta alla metà.

in ogni caso, anche qualora alla scadenza dell'ulterlore termine di 3 (tre) giorni sopra previsto dovesse essere presentata, ovvero venisse ammessa alla votazione una sola lista, I candidati di detta lista verranno nominati Sindaci effettivi e Sindad supplenti secondo II numero progressivo con II quale i candidati sono stati elencati nella lista stessa, nelle rispettive sezioni.

In caso di mancata presentazione di liste, ovvero qualora non fosse possibile procedere, per qualstasl ragione, alla nomina dei Sindaci con Il metodo del voto di lista, l'Assemblea dellbererà con la maggioranza di legge e nel rispetto di quanto previsto dalla disciplina di volta in volta vigente in materia di equilibrio dei generi.

In caso di sostituzione di un Sindaco, subentra quello supplente appartenente alla medesima lista di quello cessato in modo da rispettare quanto previsto dalla disciplina di volta in volta vigente in materia di equilibrio del generi. Sono fatte salve ulteriori procedure di sostituzione stabilite dalle disposizioni di leggi e regolamentari vigenti.

Se la sostituzione di cul sopra non consente il rispetto della normativa vigente in materia di equilibrio dei generi, l'assemblea dovrà essere convocata al più presto per assicurare lì rispetto di tale normativa.

L'Assemblea prevista dall'art. 2401, comma 1, del codice civile procede alla nomina o alla sostituzione nel rispetto del principio di necessaria rappresentanza delle minoranze e nel rispetto di quanto previsto dalla disciplina vigente in materia di equillbrio dei generi.

Le disposizioni in tema di parttà di genere hanno trovato applicazione al primi tre rinnovi del Collegio Sindacale successivi all'entrata in vigore ed all'acquisto dell'efficacia dell'art. 1 dell'a Legge 12 luglio 2011, n. 120, pubblicata sulla G.U. n. 174 del 28 luglio 2011. Con l'entrata In vigore della Legge di Bilancio 2020 (Legge n. 160/2019), la percentuale di rappresentatività del genere meno rappresentato dei componenti effettivi del Collegio Sindacale, è stata Innalzata da 1/3 a 2/5 dei soggetti eletti. Tale criterio di riparto si applica a decorrere dal primo rinnovo dell'organo di controllo successivo alla data di entrata in vigore della suddetta legge.

11.2 COMPOSIZIONE E FUNZIONAMENTO (ex art. 123-bis, comma 2, lettere d) e d-bis), TUF)

Nell'Assemblea del 26 aprile 2024 è stato nominato l'attuale Collegio Sindacale con l'applicazione del sistema del voto di lista. Di seguito i membri del Collegio Sindacale: Andrea Manenti (Presidente), Maddalena Sgambatl (sindaco effettivo), Nicola Panaccio (sindaco effettivo), Michela Rayneri e Lorenzo Bandettini (sindaci supplenti).

Il Collegio Sindacale così nominato rimarrà in carica sino all'approvazione del bilancio di esercizio al 31 dicembre 2026.

Tutti I Sindaci In carica sono Inscritti nel registro dei revisori contabili e sono in possesso dei requisiti richiesti dalle disposizioni vigenti e dallo Statuto nonché di quelli di indipendenza richiesti dalla legge per i Sindaci, come pure quelli previsti dal Codice di Autodisciplina per gli Amministratori indipendenti.

Con riferimento all'assemblea ordinaria degli azionisti, tenutasi in data 26 aprile 2024, convocato, tra le altre cose per la nomina del nuovo Collegio Sindacale, l'unica lista presentata, è stata quella dall'azionista di maggioranza, La Villa Spa, detentrice del 89,01% delle azioni in circolazione, non collegata ad altra lista, che ha presentato i seguenti soggetti:

• per i membri effettivi:
  • o Dott. Andrea Manenti;
  • o Dott.ssa Maddalena Sgambati;
  • 0 Dott. Nicola Panacclo.
• per I membri supplentl:
  • o Dott. Lorenzo Bandettini;
  • o Dott.ssa Michela Rayneri.

Non essendo stata presentata altra lista da altri azionisti, i membri degli effettivi sono stati eletti tutti.

La Ilsta ha ottenuto Il 100% delle votazioni positive rispetto al totale delle azioni presenti in assemblea, mentre il 93,707% rispetto al totale complessivo delle azioni in circolazione.

I componenti del Collegio Sindacale In carica nell'esercizio 2024 sono indicati nella seguente tabella:

Collegio altitiacale
Carlos	Componentl	Anno di nasella	Dala di prima noming *	n oanoa da	n carica mo e	LIBRA	Indip. Codice	Partacipazione alle numbril de Collegio	N. alle Incarich
						+		bb B	***
Prosidanta	Maneria	1987	31/05/2021	26/04/2024	31/12/2028	14	100%	6 su A	g
	Arrisa
Sindsco	Spamball			28/04/2024	31/12/2020			5 вид	2
offetive	Maritalera	1970 1973	05/08/2016			M	100%
8 mosco	Paracclo		28 104 2024	20/04/2024
offattivo	Nicola				31/12/2026	M	100%	3 803	2
Sindace suppleme	Raynari	1969	31/05/2021	28/04/2024	31/12/2025	M	100%		2
	Mchela
shalled supplants	Bennettir	1868	30042018	250412024	31/12/2028				-
	Dalelo
Presidents Collagio Sindacala	Glannino Riccardo	1966	179202015	318502021	H 100% SINDAC! CE85ATI DURANTE L'ESPRODO 31/12/2023 100000 m 31/12/2023 m 100%			3 50 3
Sindaco Supplenia	De Vizia Enrico	1976	31805/2021	3141507021
Infocere II quourn rich esta presentazione delle IIsla de parte delle minoranza per l'electioner di uno o plù membri (exad. 140 TIF): 2,5%

TABELLA 3: STRUTTURA DEL COLLEGIO SINDACALE

mano riunioni avolte durente l'estarcizio di riferimento: G

14 ha questa coinno a miño de vil è sialo trailo classe sindoco (Tia": lista di naggiorenza; "m's lista di mitoranza).

Nel corso del 2024 il Collegio Sindacale ha tenuto 6 incontri di cul uno allargato alla partecipazione degli altri membri dei Collegi Sindacali della Edos 5rl, del Comitato Controllo e Rischi, dell'Organismo di Vigilanza ex D.Lgs. 231/01 e del Responsabile della Funzione di Internal Audit, al fini dello scambio di Informazioni nell'ambito delle proprie attività di vigilanza e controllo. La durata delle riunioni del Collegio è stata mediamente di circa 2 ore.

Il Collegio Sindacale, nello svolgimento della propria attività, si è coordinato con il Responsabile della funzione di Internal Audit della Società, con il Comitato Controllo e Rischi, con l'Organismo di Viglianza e con la Società di Revisione, tramite scamblo di informazioni e partecipazione alle riunioni.

Nel corso dell'Esercizio 2024, l'Assemblea degli Azionisti del 26 aprile 2024, ha nominato il nuovo collegio sindacale così composto:

• Andrea Manenti, Presidente
• Maddalena Sgambati, sindaco effettivo;
• Nicola Panaccio, sindaco effettivo;
• Michela Rayneri, sindaco supplente,
• Lorenzo Bandettin], sindaco supplente.

Di seguito un breve sintesi delle caratteristiche personali dei membri del Colleglo Sindacale:

Maddalenə Sgambatl

lscritta all'Albo dei Dottori Commerclalisti dal 2001 e al Revisori Contabili dal 1998, dal 2001 esercita la professione in Firenze presso studio proprio. È specializzata nel settore fiscale e del contenzioso tributario.

Andrea Manentl

lscritto all'Albo dei Dottori Commercialisti dal 1993 e al Registro dei Revisori Contabill dal 1995, esercita la professione In Torino presso lo Studio Manenti & Rayneri, specializzato nell'ambito della consulenza societaria e fiscale. È Iscritto all'albo dei Consulenti del Giudice del Tribunale di Tribunale di Periti presso il Tribunale di Torino.

Nicola Panaccio

lscritto all'Albo dei Dottori Commercialisti dal 2012 e al Registro dei Revisori Contabili dal 2012, esercita la professione di dottore commercialista in Vasto presso studio proprio, specializzato in consulenza direzionale e controlla di gestione.

Michela Raynerl

lscritta all'Albo del Dottori Commercialisti dal 1994 e al Registro dei Revisori Contabili dal 1999, esercita la professione di dottore commercialista in Torino presso lo Studio Manenti & Rayneri, specializzato nell'ambito della consulenza societaria e fiscale. È Iscritta all'albo dei Consulenti del Giudice del Tribunale di Torino e all'Albo del Periti presso il Tribunale di Torino:

Lorenzo Bandettini

lscritto all'Albo dei dottori Commercialisti di Firenze al n. 1453/A a far data dal 13/03/2001 e al registro del revisori contabili al n 85488 a seguito di decreto ministeriale del 27/07/1999 pubblicato in G.U. n. 77 del 28/09/19997/1 Iscritto, altresì, all'albo dei CTU del tribunale di Firenze, nonché al registro dei Commissari Uquidatori (egniga presso il Mimit. Esercita la propria attività di consulenza, contabile, societaria e fiscale nel proprio studio. Società in Firenze.

Criteri e politiche di diversità

Lo Statuto, l'adesione al Codice di Autodisciplina e le norme vigenti, vietano agli azionisti di presentare liste serita tener conto della parità di genere. Inoltre l'adesione al Codice permette di tener conto anche del relativo percorso professionale. Lo statuto è approvato dall'Assemblea degli azionisti.

Indipendenza

Il meccanismo dell'elezione del collegio sindacale mediante Il voto di lista e la stabilizzazione dei criteri di indipendenza e professionalità è fissata nello Statuto sociale dell'Emittente, nell'adesione al Codice di autodisciplina e dalle norme relative contenute nel TUF e nel regolamento Emittenti garantiscono il rispetto di tall criteri.

All'atto della presentazione delle liste, ogni azionista, deve corredare l'elenco dei nominativi con Il relativo CV, il cumulo degli Incarichi e la dichiarazione di indipendenza e professionalità, in base allo Statuto sociale alle norme vigenti e all'adeslone al codice di autodisciplina

Il Collegio Sindacale ha verficato, indipendenza dei nuovi membri effettlvi dopo la nomina. Le risultanze sono esposte nella propria relazione al bilancio di esercizio 2024.

Remunerazione

La remunerazione dei sindaci solitamente è proposta dall'azionista, votata In assemblea e tiene conto delle dimensioni dell'Emittente e dell'impegno e professionalltà rispetto al ruolo ricoperto.

Gestione degli Interessi

ll Collegio Sindacale è altresì sottoposto alla "Procedura relativa alle Operazioni con Parti Correlate" ed in particolare il Collegio Sindacale ha fatto propria la raccomandazione del Codice di Autodisciplina di dichiarare l'interesse proprio o di terzi in specifiche operazioni sottoposte al Consiglio di Amministrazione.

11.3 RUOLO

Le riunioni del Collegio Sindacale possono tenersi anche per teleconferenza o videoconferenza.

Per la validità delle deliberazioni del Collegio Sindacale è necessaria la presenza della maggioranza dei Sindaci effettivi In carica e il voto favorevole della maggioranza assoluta dei presenti.

Il Collegio Sindacale svolge i compiti e le attività previsti dalla legge. Inoltre, I Sindaci possono, anche individualmente, chiedere agli amministratori notizie e chiarimenti sulle informazioni trasmesse loro e plù in generale sull'andamento delle operazioni sociali o su determinati affari, nonché procedere in qualsiasi momento ad atti di ispezione, di controllo o di richieste di informazioni, secondo quanto previsto dalla legge.

ll Collegio Sindacale può, previa comunicazione scritta al Presidente del Consiglio di Amministrazione, convocare l'Assemblea, il Consiglio di AmmInIstrazione e, ove istitulto, Il poteri di convocazione possono essere esercitati anche individualmente da ciascun membro del Collegio Sindacale, ad eccezione del potere di convocare l'Assemblea, che può essere esercitato da almeno due del suoi componenti.

Il Collegio vigilanza sul rispetto del principio di corretta amministrazione. I sindaci sono tenuti a vigilare sul rispetto dei principi di corretta amministrazione, ovverosla sono tenuti a verficare la conformità delle scelte di gestlone al criteri generali di razionalità economica ed accertare la regolare tenuta della contabilità sociale.

Per quanto riguarda le tematiche di sostenibilità, gli Impatti, il Collego sindacale parteclipa attivamente al sistema dei controlli interni e alle riunioni perlodiche del Comitato Controllo e rischi.

12. RAPPORTI CON GLI AZIONISTI E GLI ALTRI STAKEHOLDER RILEVANTI

L'attività informativa nel rapporti con gli investitori è assicurata attraverso la messa a disposizione della documentazione societaria maggiormente rilevante per I propri azionisti, in modo tempestivo e con continuità, sul sito internet della Sccletà www.eukedos.it nella sezione "Investor Relations" e nella sezione "Corporate Governance".

L'Emittente ha istituito la figura dell'Investor Relator per curare i rapporti con gli investtori istituzionali, rapporti comunque svolt! nel rispetto della "Procedura per il trattamento delle Informazioni rilevanti"; i contatti di riferimento sono: Info@eukedos.it.

Il Presidente del Consiglio di Amministrazione e CEO del Gruppo è sempre a disposizione per dialogare con gli azionisti che sono anche portatori di interesse di sostenibilità nella strategia aziendale.

Attualmente le opinioni e gli interessi dei dipendenti, degli ospiti e delle loro famiglie, residenti presso le singole unità produttive, è tenuto in deblta considerazione attraverso la somministrazione di questionari di soddisfazione ad hoc trasmessi e poi successivamente analizzati dal management, dalla creazione di un punto di ascolto settimanale da parte del Dipartimento HR e da momenti, in cui il Presidente del Consiglio e CEO, dedica all'ascolto degli interessi di clienti e famiglie. Sono tenute in considerazione anche gli Interessi delle comunità local, attraverso, incontri ed eventi, e, infine, è curato in modo continuo con incontri e collaborazioni dal management con gli Enti locali e ispettivi.

13. ASSEMBLEE

(ex art. 123-bis, comma 1, lettera |} e comma 2, lettera c}, TUF)

Ai sensi dell'articolo 9 del vigente Statuto l'Assemblea si svolge in un'unica convocazione, applicandosi in tal caso i quorum costitutivi e deliberativi previsti dalla legge, salvo che Il Consiglio di Amministrazione, per una determinata Assemblea, abbla deliberato di fissare una data per la seconda ed eventualmente per la terza convocazione, dandone notizia nell'avviso di convocazione. Nel caso di unica convocazione l'Assemblea ordinaria dellbera a maggioranza assoluta, qualunque sia la parte di capitale rappresentata e l'Assemblea stradrolnaria è valldamente costituita quando è rappresentato almeno un quinto del capitale e dellbera con il voto favorevole di almeno i due terzi del capitale rappresentato in Assemblea.

In base all'art. 83-sexies del TUF, la legittimazione all'Intervento in Assemblea ed all'esercizio del diritto di voto è attestata da una comunicazione all'emittente, effettuata dall'intermediario, In conformità alle proprie scrittifier contabill, in favore del soggetto a cul spetta il diritto di voto, sulla base delle evidenze relative al termitte, dellaj giornata contabile del settimo giorno di mercato aperto precedente la data fissata per l'Assemblea lo il millio del unica convocazione. Resta tuttavia ferma la legittimazione all'intervento e al voto qualora le comunicazioni si anc pervenute alla Società oltre detto termine, purché entro l'inizio del lavori assembleari della singola convocazióny

Il nuovo art. 135-undecies del TUF, Inserito dal D.Lgs n. 27/2010, ha Introdotto l'istituto del "Rappresentante designato della società con azioni quotate" "salvo che lo statuto disponga diversamente, le società con aziöni quotate designano per dascuna assemblea un soggetto al quale i soci possono conferire, entro la fine del secondo giorno di mercato aperto precedente la data fissata per l'assemblea in prima o unica convocazione, una delega con istruzioni di voto su tutte o alcune delle proposte all'ordine del giorno. La delega ha effetto per le sole proposte all'ordine del giorno e in relazione alle quali siano conferite "istruzioni di voto." L'articolo 10 dello Statuto stabilisce che la Società ha facoltà di designare per ciascuna Assemblea uno o più soggetti ai quall gli aventi diritto possono conferfre delega, ai sensi della disciplina vigente. Gli eventuali soggetti designati e le necessarie istruzioni operative sono riportati nell'avviso di convocazione dell'Assemblea.

Il Consiglio nel 2024 ha ritenuto che non sussistevano le condizioni che comportano la necessità di adottare particolari ulteriori iniziative all'Intervento in Assemblea e all'esercizio del diritto di voto da parte degli Azionisti, quali, a titolo esemplificativo, Il voto per corrispondenza.

Ai sensi dell'art. 127-ter del TUF i Soci possono porre domande sulle materie all'ordine del glorno anche prima dell'assemblea. Alle domande prima dell'Assemblea è data risposta, verificate la loro pertinenza e la legittimazione del richiedente, al più tardi durante l'Assemblea stessa, con facoltà per la Società di fornire una risposta unitaria alle domande aventi lo stesso contenuto.

La Società ha Inoltre approvato, con dell'Assemblea del 29 glugno 2007, e aggiornato nel corso del 2013, un Regolamento Assembleare per disciplinare lo svolgimento dell'Assemblea Ordinaria della Società, che è disponibile anche sul sito www.eukedos.it alla sezione corporate governance/assemblee/azlonist/modulistica. Al sensi del Regolamento Assembleare, il Presidente dell'Assemblea regola la discussione dando la parola agli Amministratori, aì Sindaci ed al Soci che l'abbiano richiesta. Coloro che Intendono interventre hanno il diritto di prendere la parola su ogni argomento all'ordine del giorno così come stabilito dal Regolamento Assembleare. A seguito delle novità normative in merito all'esercizio di alcuni diritti da parte degli azionisti delle socletà quotate, l'Assemblea Ordinaria del 30 aprile 2011, poi riproposte nel 2013, ha approvato alcune modifiche al Regolamento Assembleare riportate nel testo vigente.

Inoltre, come previsto dalla normativa vigente, al fine di garantire agli azionisti un'adeguata informativa sugli argomenti che saranno discussi e dellberati durante l'Assemblea affinché gli stessi possano esprimere il proprio voto in modo consapevole, il Consiglio mette a disposizione degli Azionisti presso la sede della Società, presso Borsa Italiana e sul proprio sito internet le relazioni sulle materie poste all'ordine del giorno.

Durante l'Assemblea gli azionisti vengono informati dal Presidente del Consiglio e dall'amministratore Delegato in merito agli eventi più significativi che hanno caratterizzato la gestione della Società, nel rispetto della disciplina delle informazioni privilegiate.

Nel corso dell'esercizio il Consiglio non ha ritenuto opportuno proporre all'Assemblea modifiche dello Statuto in merto alle percentuall stabilite per l'esercizio delle azioni e delle prerogative poste a tutela delle minoranze in considerazione della circostanza che II posizionamento della Società è ritenuto In Ilnea con la classe prevista da Consob per la Società che ha determinato nel 2,5% del capitale la quota di partecipazione richiesta per la presentazione delle liste di candidati per l'elezione degli organi di amministrazione e controllo dell'Emittente.

'L'Assemblea Straordinaria del 27 giugno 2012 ha approvato le modifiche dello statuto sociale in conformità a quanto contenuto nella Relazione degli Amministratori, tra cui il cambio di ragione sociale in Eukedos S.p.A. e le modifiche degli artt. 13 e 22 dello statuto al fine di adeguare gli stessi alle previsioni introdotte dalla Legge 120/2011, volte ad assicurare un'adeguata presenza di esponenti del genere meno rappresentato negli organi sociali delle società quotate.

All'assemblea del 26 aprile 2024, sono intervenuti 5 consiglieri su 10 e il precedente Consiglio di Arministrazione ha assicurato una adeguata informativa agli azionisti, come l'attuale per le prossime adunanze assembleari poste In calendario. A tal proposito, le prossime assemblee si terranno il 9 maggio e il 30 glugno 2025.

Durante l'assemblea degli azionisti del 26 aprile 2024, i presidenti dei comitati non hanno riferito all'assemblea.

ll consiglio non ha ritenuto proporre all'assemblea proposte motivate in merito al modello societario, articolazione del diritti amministrativi e patrimoniali delle azioni e diverse percentuali stabilite per l'esercizio delle minoranze poiché ha ritenuto quelle attuali adeguate al sistema e alle dimensioni dell'Emittente.

Per quanto riguarda dimensione, composizione, nomina e durata del consiglio, l'assemblea degli azionisti si è espressa nel merito poiché era stata chiamata ad eleggere il nuovo consiglio, determinandone durata, compensi e composizione.

| Relazione sulla Corporate Governance

14, ULTERIORI PRATICHE DI GOVERNO SOCIETARIO

tex art. 123-bls, comma 2, lettera a), seconda parte, TUF]

L'Emittente non adotta ulteriori pratiche di governo societario meritevoll di segnalazione oltre a quelle previste dalle norme legislative o regolamentari e descritte nella presente Relazione.

15. CAMBIAMENTI OALLA CHIUSURA DELL'ESERCIZIO DI RIFERIMENTO

Alla data odierna non ci sono eventi e/o cambiamenti rilevanti degni di menzione dalla chiusura dell'esercizio al 31 dicembre 2024 ad eccezione del fatto che Il Consiglio di Amministrazione ha convocato una assemblea ordinaria degli azionisti per il 9 maggio 2025, al fine di nominare il revisore per la sostenibilità. L'Assemblea ordinaria degli azionisti per l'approvazione della Relazione Finanziaria 2024 e della Relazione di Remunerazione 2025 è stata posticipata al 30 giugno 2025.

16. CONSIDERAZIONI SULLA LETTERA DEL PRESIDENTE DEL COMITATO PER LA CORPORATE GOVERNANCE

Le raccomandazioni formulate all'Interno della lettera trasmessa dal Presidente del Comitato per la Corporate Governance del 17.12.2024 sono state portate all'attenzione del Consiglio, dei Collegio sindacale nei giorni precedenti la riunione del Consiglio di Amministrazione del 28 marzo 2025 e discusse al suo inferno, J Consiglio ha recepito tali raccomandazioni che sono già seguite dall'Emittente ma proponendosi di farile proponendosi di farile propon in maniera maggiormente sostanziale.

TABELLA 1; INFORMAZIONI SUGLI ASSETTI PROPRIETARI ALLA DATA DEL 31 DOCEMBRE 2024

La seguente tabella non considera altri tipologie di azioni (privileglate, a voto plurimo, di risparnio o senza diritti di voto) poiché non presenti.

	N. AZIONI	% RISPETTO AL C.S.	OUOTATO	PIRITTI E OBBLIGHI
Azlonl ordinarie	22.741.620	100	MTA	Le azioni sono indivisibili e danno diritto ad un voto ciascuna.

Non sono stati previsti, attualmente, altri strumenti finanziari come warrant e obbligazioni convertibili.

PARTECIPAZIONI RILEVANTI NEL CAPITALE
Dichiarante	Azionista diretto	Quota % su capitale ordinario	Quota % su capitale votante
La Villa S.p.A.	La Villa S.p.A.	89,99%	89 ਰੁਖਾ

i ....

TABELLA 2; STRUTTURA DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE ALLA DATA DI CHIUSURA DELL'ESERCIZIO

					CONSIQUO DI ANAMINISTRAZIONE
CANTA	CONCLED TO	IDCMAY	DATA DI IPH NA	INCARICA BAL-	IN CHACA PINU II,	ULTA	5500	HOM	ATATA DA		I HINN P D.A. HULTE LD ALTER Partierda a Lies
		JUN OTH	NOW TO P .			" "		500	DODDI	mr	NORICH !! !	Porl
Franceria	Carlo luculeuro	1991	אלון אתר אתרון	1661 2014	11.11.2016	14					2	3,77
5	Chain Rucchang	11/22	Steel Torib	18.04.2014	30.12.206	84	ਸ					2/7
Aventually Delegal In	かけるとですけど	3800	77.65 3511	28-04-2000	30. LT 2016	M	I				7	250
Anada Station of	Map 11 opts	117	91.85.3821	25,04,200	31.17.300	M		I				5/7
Breakfir 2006	6 Best Christon	3159	בונו אונג	26.04.2022	37.17.2016	M		B	A	K		277
Revelopments of the best is and the been is the the may be the been is and the been to	Prove Taple	11 (2)	160533718	26.04.2024	20.12.2019	H		2	A	p		77
Rays Malle afforts	19:11-01940	1184	SALE IN 3 060	20.04.2024	21.82 2020	E		X	R	K		10
Arm'shiplius lors	13:40 2immo	1443	Short, Mr ST	25,441,3924	31.12.2524	H		x				W
					AMMINISTRATORI CESSATI DURANTE L'ESERICIZIO
e-seal and resident	Ps scula Pairria ri	15.9	1205 100	1001 Serie	BL 32 3831	ы		K	×	K		2/2
Are North Collette	BO GITAL	LEGI	11.05.2001	SLES 3521	91.12-2423	C		×	×	×		2/2
Anamia lei ra loca	I plans formall	1501	1 104 2011	1977 PM 37	51.12.182.11	L		I				7/7

STRUTTURA DEL CONSIGUO DI ANGAINNISTRAZIONE ALLA DATA DI CHIMANA DELL'ESERCIBIO 2024

N. riuniloni evolve durante l'Esercizio di diferimento: 7

Quarum risisiesta per la presentatune delle liste de parte della minoranze per l'elezione di uno o plumentir (exart. 147-les TUF): 2,5%

rans

· Questo simbolo institu il prizotado responsibile delle gastic to doll'emilities (Chiri Ecocudio Dificar o CDO).

a Queste (Mr.)a I) Liest hitteren in Chitation R.E.).
* Per the of play ngala di classen amministration in to ifamilit mistro 3 man politika per bojimia per bojima villa je a

Norely (light de la later and mander la firin e legal control (rife a le managemente a lost).

. J. H. (a. n. e. e. p. n.) g. p. n. (a.) a. m. n. (a. 1) n. (a. 1) (a. 1) i. (a. 1) i. (a. n.) (a. n.) (a. n.) (a. n.) (a. n.) (a. m.) (a. m. n.). (a. n. m.) (a. m. (a. n.)

TABELLA 3: STRUTTURA DEI COMITATI CONSILIARI ALLA DATA DI CHIUSURA DELL'ESERCIZIO

C.d.A.		COMITATO CONTROLLO E RISCHI			COMITATO REMUNERAZIONE	COMITATO PER LE OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE
CARICA	COMPONENTI	ﺎ "ﺍ	***	[*]	**		(**)
nam astrators non						["]
asecultura/Indipendente da TUF e da Cadice	Gilles Centrel	3/3	M	1/4	P	2/2	M
Amministratore non esecutivofindipendipendipendia TUF e da Cocica	Philippe Taple					2/2	p
Amministratore non
the equitive dipunder portugues a TUF eda Codice	Pferitrigi Ross	3,3	P	4/4	M	2/2	M
		AMMINISTRATORI CESSATI DURANTE L'ESERCIZIO
Bola espletana non esecutivo/indipendente da TUF e da Cadloa	Pasquale Palenterl	13	M	2/2	P		M
Annministratore non esecunive/Indigendente da TUF e da Cadice	Luca Golfferi
Ameninistratore non asacutivo/indipendente da TUF e da Codice	laura Pumaga	V
N. numoni svolte durante l'Esercizio 2024;		3			4		2

NOTE

", h questa colonne è fratiesta la partecipazione delle riunioni del comitati (indicat in numero di trumon est l'iunitoti coi ha parteri compleasivo delle riunioni cul avrebbe polulo partecipare; p.e. 6/8; 8/8 ecc.).

*. In questa colonna è lodicala la qualifica del consigliere all'interno del Comitato: "P": presidente; "M": membro.

TABELLA 4: STRUTTURA DEL COLLEGIO SINDACALE ALLA DATA DI CHIUSURA DELL'ESERCIZIO

Collaglo sindacala
Carks	Componentl	Anno di nascia	Data di prime	In carles de	In carica fino a	Lists	Indip. Codios	Partechnizione alle munioni del Collegio	N. alul meanon
			amma "			I		the b	1555V
Presidente	Manant	1987	3181502021	2880112024	31/12/2028	M	100%	் பய	B
	BBJDJAN
Sindaco	Sgamball			1870	05/06/2015	28041/2024	31/12/2028	M	100%	E AU A	2
a He Hilly o	Maddalana
Sindato	Paraccio	1973	28/04/2024	20104/2024	31/12/2026	M	100000	3 BU 3	2
effattiva	Nicola
Sindaro suppliente	Naonsol	। ਰੇਸ਼ਰੋ	3105/2021	26/04/2024	314212028	14	100%		2
	Allohala
Sindaco aupplente	Bande Hini	1888	30/04/2018	26/04/2024	31/12/2020	M	100%
	Lorenzo
SINDACI CESSATE DURANTE L'ESERCIZO
Presidente Collegio Sindaca(a	Glannino Rictardo	1986	17/02/2015	31/05/2021	31/12/2023	E	100%	Shees	1
alle supplants	Qs Vizia Enrico	1976	31/05/2021	31/05/2021	31822023	E	100%		-
Information deflection on in proportazione collo lice of a manne (elle pillentesses nor l'elections of line o relimental la sat. 148 TUFF : 2.5%

umero dunioni avolta alurante l'essenciale di ritentresses to:

'n questa colonne 4 indica la lista da cui è stato iralio classon sindase ("M": Italia di minorariza).

Relazione sulla Remunerazione

eukedos

RELAZIONE

SULLA POLITICA IN MATERIA DI REMUNERAZIONE E SUI COMPENSI CORRISPOSTI

ai sensi dell'articolo 123-ter del TUF

Emittente: Eukedos S.p.A.

Sita Web: www.eukedos

Data di approvazione della Relazione: 28 marzo 2025

Relazione sulla Remunerazione 2025

La presente Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti (la "Relazione") è stata predisposta ai sensi dell'art. 123-ter del D.Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58, come successivamente modificato e integrato, (il "Testo Unico della Finanza" o anche "TUF") e in conformità al disposto di cui all'art. 84-quater del regolamento adottato con Delibera Consob n. 11971 del 14 maggio 1999, introdotto con la successiva Delibera Consolo n. 18094 del 23 dicembre 2011 (il "Regolamento Emittenti").

La presente Relazione si compone di due Sezioni.

Nella Sezione I, denominata "Politica di Remunerazione 2025", sono illustrate la Politica di Remunerazione per il 2025 (la "Politica di Remunerazione 2025" o "Politica") e le procedure utilizzate per l'adozione e l'attuazione della stessa. La Politica è stata approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 28 mazo 2025 su proposta del Comitato per la Remunerazione (il "Comitato") istituito ai sensi del Codice di Autodisciplina delle società quotate (il "Codice di Autodiscipliua"). La Politica è sottoposta al voto vincolante dell'Assemblea annuale degli Azionisti.

Nelle Sezione II, "Compensi esercizio 2024" sono rappresentate e singole voci che compongono la remunerazione degli Amministratori e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche come corrisposta a tali soggetti da Eukedos e dalle società da quest'ultima controllate, nel corso dell'esercizio 2024. La Sezione II è sottoposta al voto non vincolante dell'Assemblea annuale degli Azionisti.

La seconda sezione fornisce, nominativamente per i componenti del Consiglio di Amministrazione, del Collegio Sindacale, nonché in forma aggregata, per i Dirigenti con responsabilità strategiche:

a) un'adeguata rappresentazione di ciascuna delle voci che compongono la reminerazione, compressi i trattamenti previsti in caso di cessazione dalla carica o di risoluzione del rapporto di lavoro, evidenziandone la coerenza con la Politica di Remunerazione 2024;

b) un prospetto dei compensi corrisposti nell'esercizio 2024 a qualsiasi titolo e in qualsiasi forme da Euk e dalle società dalla stessa controllate o alla stessa collegate;

c) le partecipazioni detenute nella Società.

Sezione I - Politica di Remunerazione 2024

Premessa

In data 30 marzo 2015 il Consiglio di Amministrazione, su proposta del Comitato per le Remunerazione, aveva deliberato di adottare una Politica per la remunerazione improntata alle migliori prassi di mercato per quanto riguarda gli aspetti procedurali e i principi fondamentali relativi alla composizione della remunerazione degli Anninistratori Delegati e dei Dirigenti con responsabilità strategiche, ritenendo opportuno, in considerazione dell'imminente rimovo degli organi sociali, rimettere al nuovo organo amministrativo ogni decisione relative. alla definizione dei criteri per la determinazione della remunerazione dei predetti soggetti e delle condizioni relative al pagamento e all'eventuale restituzione delle componenti variabili di tale remunerazione.

Il nuovo Consiglio di Amministrazione, nominato dall'Assemblea dei Soci del 30 aprile 2015, aveva istituito al suo interno un nuovo Comitato che, a seguito dell'approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione del piano industriale 2016-2019, aveva definito una nuova politica, la quale prevede per gli Amministratori Delegati che ricoprono la funzione di CEO e CFO l'attribuzione di una componente variabile di remunerazione la cui corresponsione è subordinata al raggiungimento di obiettivi di performance, da determinarsi secondo criteri coerenti con gli obiettivi strategici indicati nel predetto piano industriale 2016-2019. Tale nuova Politica è stata approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 30 marzo 2016 e ratificata dall'Assemblea dei Soci tenutasi il 29 aprile 2016. Il Comitato per la Remunerazione non ha ritenuto, nel corso del 2017, necessario apportare modifiche a quella Politica, ma solo definire gli obiettivi specifici che regolano la componente variabile di remunerazione per gli Amministratori Delegati che ricoprono la funzione di CEO e CFO per l'anno 2017. Lo stesso ha fatto il nuovo Comitato per la Remunerazione insediatosi il 30 aprile 2018 dopo l'elezione del nuovo Consiglio di Amministrazione avvenuta nell'Assemblea degli Azionisti dello stesso giorno.

In considerazione dell'assenza, nel corso del 2018, del 2019 e del 2020, di un dirigente che ricopre la funzione di CFO, il Comitato per la Remunerazione, pur confermando la validità di una Politica per la Remunerazione che prevede un sistema di incentivazione anche per il CFO, nelle Raccomandazioni inviate al Consiglio di Amministrazione più volte nel corso del 2020 e per ultimo nelle Raccomandazioni inviate al Consiglio di Amministrazione in data 7 ottobre 2020, ha suggerito di confermare il valore del bonus a disposizione del CPO senza però fissare degli obiettivi specifici in attesa che la Società decida, eventualmente, di procedere alla nomina di un dirigente che ricopra la funzione di CFO. Il Consiglio di Amministrazione della Società, in data 27 ottobre 2020, ha approvato quella Raccomandazione. A far data dal 2 novembre 2020 la funzione di CFO è ricoperta dal dott. Stefano Romagnoli e ad oggi tale carica risulta confermata.

1.1. Organi o soggetti coinvolti nella predisposizione, approvazione e corretta attuazione della politica delle remunerazioni

Assemblea del soci

In materia di remunerazioni, l'Assemblea dei soci;

• determina il compenso dei membri del Consiglio di Amministrazione e dei Sindaci, ai sensi dell'art. 2364, comma 1, n. 3), cod. civ .;

• esprime il proprio voto sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi cornsposti, predisposta . dal Consiglio di Amministrazione. Tale voto è vincolante per quanto riguarda la 'prima sezione' ai sensi dell'art. 123-ter, comma 3-bis, del TUF, non vincolante relativamente alla 'seconda sezione' della relazione ai sensi dell'art. 123-ter, comma 6, del TUF .;

• delibera sugli eventuali piani di remunerazione basati su azioni o altri strumenti finanziari destinati ad Anministratori, dipendenti e collaboratori, ivi inclusi i Dirigenti con responsabilità strategiche, ai sensi dell'art. 114-bis Tuf.

Consiglio di Amministrazione

Il Consiglio di Amministrazione:

• determina la remunerazione degli Amministratori Delegati e degli altri Anministratori investiti di particolari cariche, su proposta del Comitato per la Remunerazione e previo parere del Collegio Sindacale;
• costituisce al proprio interno un comitato per la remunerazione, di cui almeno un componente sia in possesso di una adeguata conoscenza ed esperienza in materia finanziaria o di politiche retributive, da valutarsi da parte del Consiglio al momento dell'istituzione del Comitato;
• approva la Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti, da sottopore all'Assemblea annuale dei soci;
• predispone, con l'ausilio del Comitato, gli eventuali piani di remunerazione basati su azioni o altri strumenti finanziari e li sottopone alla approvazione dei soci ai sensi dell'art, 114-bis TUF:
• attua i piani di remunerazione basati su azioni, o altri strumenti finanziari, insieme con o con l'augiil del - Comitato, su delega dell'Assemblea dei soci, se deliberati.

Comitato per la Remunerazione

Il Consiglio di Amministrazione, nella riunione del 26 aprile 2024, ha provveduto a nominare, con il pagen favorevole del Collegio Sindacale, il Comitato per la Remunerazione nelle persone degli Amministratori « indipendenti Sig. Gilles Cervoni e Sig. Pierluigi Rosa;

L'attuale composizione del Comitato per la Remunerazione è in linea con la raccomandazione del Codice di Autodisciplina che prevede che almeno un componente possieda un'esperienza in natura finanziaria o di politiche retributive, individuato nel consigliere Sig. Gilles Cervoni, che ha assunto enche la presidenza del Comitato.

Nel corso del 2024 il Comitato per la Remunerazione si è riunito l'11 marzo, il 27 maggio e il 29 maggio. Alle riunioni ha partecipato anche il Presidente del Collegio Sindacale.

I lavori del Comitato sono disciolinati da un regolamento, approvato, in data 6 maggio 2022, dal Consiglio di Amministrazione della Società su proposta dello stesso Comitato.

Le riunioni si svolgono in forma collegiale, anche in video o audio-conferenza e sono regolarmente verbelizzate. Nessun Amministratore prende parte alle riunioni del Comitato in cui vengono formulate le proposte relative alla propria remunerazione. Alle fiunioni partecipa inoltre il Presidente del Collegio Sindacale o altro Sindaco designato da quest'ultimo; possono altresì intervenire, ove preventivamente invitati,

Relazione sulla Reminerazione

i rappresentanti delle funzioni aziendali ed esperti e/o altri soggetti la cui partecipazione sia ritenuta utile per lo svolgimento della riunione,

Il Comitato ha avuto la possibilità di accedere alle informazioni aziendali necessarie per lo svolgimento dei suoi compiti.

Funzioni attribuite al Comitato per la Remunerazione

Ai sensi della raccomandazione 25 del Codice di Autodisciplina, il Comitato:

• valuta periodicamente l'adeguatezza, la coerenza complessiva e la concreta applicazione della politica generale adottata per la remunerazione degli Amministratori Delegati, degli altri amministratori investiti di particolari cariche e dei Dirigenti con responsabilità strategiche, avvalendosi, a tale ultimo riguardo, delle informazioni fornite dagli Amministratori Delegati; formula al Consiglio di Amministrazione proposte in materia;
• presenta al Consiglio di Amministrazione proposte sulla remunerazione degli Amministratori Delegati e degli altri amministratori che ricoprono particolari cariche nonché sulla fissazione degli obiettivi di performance correlati alla componente variabile di tale remunerazione; monitora l'applicazione delle decisioni adottate dal Consiglio stesso verificando, in particolare, l'effettivo raggiungimento degli obiettivi di performance.

Collegio Sindacale

In materia di remunerazione, il Collegio Sindacale svolge un ruolo consultivo nel contesto del quale formula i pareri richiesti dalla normativa vigente ed esprime, in particolare, il proprio parere con riferimento alle propose di remunerazione degli amministratori investiti di particolari cariche,

Il Presidente del Collegio Sindacale è invitato a partecipare alle riunioni del Comitato.

1.2. Esperti intervenuti nella predisposizione della politica delle remunerazioni

Nella predisposizione della Politica di Remunerazione la Società non si è avvalsa di consulenti esterni. Il consulente Villa & Partners ha condotto nel 2015 un'indagine retributiva che ha costituito e costituisce la base per la determinazione della componente fissa e del suo rapporto con la componente variabile della remunerazione degli Amministratori Delegati e dei Dirigenti con responsabilità strategiche.

1.3. Finalità perseguite con la politica delle remunerazioni, principi che ne sono alla base, durata ed eventuali cambiamenti rispetto alla politica da ultimo sottoposta all'Assemblea degli Azionisti

Relazione sulla Remunerazione

13.1 Finalità della Politica

La Politica persegue i seguenti obiettivi:

• attrarre, trattenere e motivare un management dotato di elevate qualità professionali;
• allineare gli interessi del management e degli azionisti;

· promuovere la creazione di valore per la Società e per gli azionisti in un orizzonte di medio-lungo periodo.

1.3.2 Principi cui si Ispira la Politica

I principi cui si ispira la Politica relativamente agli amministratori che siano investiti di deleghe gestionali sono desunti dalla raccomandazione 27 del Codice di Autodisciplina e sono di seguito riportati:

• a) la componente fissa e la componente variabile sono adeguatamente bilanciate in funzione degli obiettivi strategici e della politica di gestione dei rischi di Eukedos, tenuto anche conto del settore di attività in cui opera e delle caratteristiche dell'attività d'impresa concretamente svolta;
• b) sono previsti limiti massimi per le componenti variabili;
• c) la componente fissa è sufficiente a reminerare la prestazione dell'amministratore (o del Dirigente) nel caso in cui la componente variabile non fosse erogata a causa del mancato raggiungimento degli obiettivi di performance indicati dal Consiglio di Amministrazione;
• d) gli obiettivi di performance ovvero i risultati economici e gli eventuali altri obiettivi specifici cui.e collegata l'erogazione delle componenti variabili fivi compresi gli obiettivi definiti per eventuali, piatie remunerazione basati su azioni) - sono predeterminati, misurabili e collegati alla creazione di valipe porte azionisti in un orizzonte di medio-lungo periodo;
• e) la corresponsione di una porzione rilevante della componente variabile della remunerazione è differita di un adeguato lasso temporale rispetto al momento della maturazione; la misura di tale porzione è l'a durate del differimento sono coerenti con le caratteristiche dell'attività d'impresa svolta e con i connessi profili di rischio;
• f) sono previste intese contratuali che consentono alla società di chiedere la restituzione, in tutto o in parte, di componenti variabili della remunerazione versate (o di trattenere somme oggetto di differimento), determinate sulla base di dati che si siano rivelati in seguito manifestamente errati;
• g) l'indennità eventualmente prevista per la cessazione anticipata del rapporto di annimistrazione o per il suo mancato rinnovo è definita in modo tale che il suo ammontare complessivo non superi un deterninato importo o un determinato numero di anni di remunerazione. Tale indennità non è corrisposta se la cessazione del rapporto è dovuta al raggiungimento di risultati obiettivamente inadeguati.

Gli altri componenti del Consiglio di Amministrazione - ivi inclusi consiglieri qualificabili come amministratori esecutivi ai sensi del Codice di Autodisciplina e diversi dagli Amministratori Delegati che ricoprono la funzione di CEO e CFO - così come eventuali Dirigenti con responsabilità strategiche, sono remunerati con un compenso fisso annuo, il cui ammontare è commisurato all'impegno loro richiesto, anche tenuto conto di eventuali deleghe ad essi attribuite.

I.3.3 Durata della Politica

La durata della presente Politica è annuale.

1.3.4 Variazioni rispetto alla Politica di Remunerazione del 2023

I principì indicati nel precedente paragrafo 1.3.2 sono allineati a quelli indicati nella Politica di Remunerazione sottoposta all'Assemblea dei soci del 26 aprile 2024. Rispetto al passato, ed in coerenza con l'anno precedente, alcuni di tali principi - in particolare, quelli contemplati alle lettere a), b), c), d), e g) - hanno trovato concreta applicazione nella presente Politica, mentre i principi di cui alle lettere e) ed f) non trovano concreta attuazione per i motivi che saranno di seguito illustrati.

I.3.5 Compenso e condizioni di lavoro dei dipendenti della Società

Nella determinazione della Politica di Remunerazione si è tenuto conto dei compensi e delle condizioni di lavoro dei dipendenti della Società e, in particolare, del criterio per la definizione del pacchetto economico, parametrato:

• (i) alla specializzazione professionale:
• (ii) al ruolo organizzativo ricoperto;

(iii) alle responsabilità,

criterio che mira, tra l'altro, a determinare le remunerazioni degli organi sociali in modo armonico e coerente con le condizioni di lavoro dei dipendenti, evitando di generare situazioni di squillòrio ingiustificato.

1.4. Descrizione delle politiche in materia di componenti fisse e variabili della remunerazione, con particolare riguardo all'indicazione della relativa proporzione nell'ambito della retribuzione complessiva e distinguendo tra componenti variabili di breve e di medio-lungo periodo

1.4.1. Consiglio di Amministrazione

I componenti del Consiglio di Amministrazione sono remunerati con un compenso fisso annuo, il cui ammontare è commisurato all'impegno loro richiesto; per i consiglieri che partecipano ai comitati costituiti all'interno del Consiglio (Controllo e Rischi, Conitato per la Remunerazione e Comitato per le Operazioni con Parti Correlate) è prevista una remunerazione supplementare, stabilita dal Consiglio di Amministrazione, che è commisurata all'attività presunibilmente richiesta data la tipologia del Comitato e al ruolo svolto all'interno del Comitato stesso. Le spese sostenute per lo svolgimento dell'incarico vengono rimborsate a piè di lista e previa presentazione dei documenti giustificativi della spesa.

1.4.2. Amministratori Delegati che ricoprono la funzione di CEO e CFO

La remunerazione degli Amministratori Delegati che ricoprono la funzione di CEO e quella del CFO è deferminata secondo le migliori pratiche seguite per incarichi analoghi da società operanti nel medesimo settore in cui opera Eukedos S.p.A. ed è così composta:

i) da una componente fissa annuale, determinata anche sulla scorta di un'analisi di benchmarking condotta da un consulente su posizioni manageriali e comunque in misura tale da essere sufficiente a remunerare la prestazione nel caso in cui la componente variabile non fosse erogata a causa del mancato raggiungimento degli obiettivi di cui infra;

ii) da una componente variabile, su base annuale, crogabile solo al manifestarsi di valore dell'Azienda nel medio periodo e che è correlata al raggiungimento degli obiettivi di performance assegnati. Tali obiettivi sono predeterminati, misurabili e collegati alla creszione di riferimento per la Società e per gli azionisti;

iii) da fringe benefits quali l'assegnazione di veicoli aziendali.

iv) dalle coperture assicurative menzionate al paragrafo 1.12 della presente Relazione.

La componente variabile destinata a ciascun amministratore esecutivo è determinata dal Consiglio di Amministrazione su proposta del Comitato per la Remunerazione nel tispetto dei criteri generali stability dalla presente Politica e non potrà eccedere il 50% della componente fissa.

Non è stato ancora considerato con gli Amministratori Delegati e con i Dirigenti con responsabilità siggie de di prevedere una clausola in base alla quale viene espressamente il diritto della Società idi richiedere la restituzione della remunerazione variabile (o di trattenere somme oggetto di differimento) (o la stessa risulti erogats sulla base di dati che in seguito risultino manifestamente errati (clawback elause) (ciò peralto è giustificato, a giudizio del Consiglio, dal fatto che la valutazione del raggiungimento degli obiettivi quantitativi si fonda su parametri il cui raggiungimento sarà deferminabile solamente sulla base dei dati consuntivi che emergeranno con la chilancio e dopo la sua approvazione da parte dell'Assemblea. Tale circostanza, unita all'efficace sistema di controllo e di rischi implementato dall'Azienda e dai vari organi a questi deputati, rende di fatto remota la possibilità che la valutazione del grado di raggiungimento degli obiettivi possa basarsi su dati errati (salvo che vi sia dolo, nel qual caso la Società potrà attivare altri rimedì). Quindi, anche in considerazione del limitato numero di soggetti al momento interessati da questa Politica per la Remunerazione, non si è ritenuto necessario procedere alla modifica degli accordi già in essere con gli Amministratori Delegati e con i Dirigenti con responsabilità strategiche.

Il riconoscimento della componente variabile della remunerazione è legato al raggiungimento di specifici obiettivi di performance, che possono essere differenzisti per ciascun destinatario e sono stabiliti sulla base dei criteri indicati nel successivo paragrafo 1.6:

Si fa presente che alla data di approvazione della presente Politica, il dott. Stefano Romagnoli riveste la funzione di CFO attraverso un contratto di collaborazione professionale sottoscritto con la Società in data 31 maggio 2022.

1.4.3. Dirigenti con responsabilità strategiche

Il Consiglio di Amministrazione tenutosi in data 15 settembre 2023 ha provveduto a nominare il sig. Pierre Andree Jairo Hidalgo Bohl quale Dirigente Preposto alla Relazione dei documenti contabili e societari riconoscendo una remunerazione pari ad Euro 10.000,00 mnui (diecimila/00).

Alla data di approvazione della presente Politica delle Remunerazioni, perfanto, Pierre Hidalgo è annoverabile tra i Dirigenti con responsabilità strategiche diversi dagli Amministratori Delegati.

1.4.4. Membri dell'Organo di Controllo

La retribuzione annuale dei componenti del Collegio Sindacale è stata fissata, ai sensi dell'articolo 2402 cod. civ., dall'Assemblea dei soci.

Tale retribuzione, approvata con delibera dell'Assemblea degli Azionisti del 26 aprile 2024, pari a Euro 15.000 per il Presidente del Collegio Sindacale e Euro 10.000 per ogni altro Sindaco Effettivo, è stata determinata in linea con quella di altre società di dimensioni e risultati economici comparabili.

I.4.5. Eventuali deroghe alla Politica di Remunerazione

Sebbene la Società non sia in linea di principio favorevole a procedere a deroghe ai principi che informano la propria Politica di Remunerazione, laddove ricorrano circostanze eccezionali - quali, ad esempio, l'esigenza di attrarre e/o trattenere (in un mercato concorrenziale) figure manageriali chiave ovvero l'esigenza di incentivare le figure manageriali chiave rispetto a specifici obbiettivi industriali che, in condizioni contingenti, rivestano peculiare importanza -, sarà comunque possibile procedervi, applicando la Procedura per Operazioni con Parti Correlate adottata dalla Società tempo per tempo vigente.

La deroga alla Politica di Remunerazione potrà contemplare, inter alia, (i) la concessione di un bonus ana tantum di ingresso a una nuova figura manageriale chiave, (ii) l'attribuzione di un bonus annuale (sostitutivo e/o aggiuntivo rispetto a quello ordinario) parametrato rispetto ad hoc (diversi da quelli di cui al Paragrafo 1.6 che segue) e/o soggetto a diversi criteri di quantificazione.

1.5. Politica seguita con riguardo al benefici non monetari

Tutti gli amministratori e i dirigenti con responsabilità strategiche usufruiscono di una copertura assiourativa "Directors & Officers".

Agli Amministratori Delegati e ai dirigenti con responsabilità strategiche possono essere riconosciuti fringe benefits quali l'assegnazione di veicoli aziendali e la stipula di polizze assicurative per infortuni professionali ed extraprofessionali, nonché forme di previdenza e assistenza sanitaria integrativa.

1.6. Descrizione degli obiettivi di performance fissati per l'anno 2025 in base ai quali vengono asseguate le componenti variabili e del legame tra la variazione dei risultati e la variazione della remunerazione

Oli obiettivi specifici da assegnare agli Amministratori Delegati per l'esercizio 2025 saranno definiti in coerenza con il budget approvato e sulla base dei seguenti parametri:

• 1. sono identificati, previo raggiungimento del trigger point definito, almeno due obiettivi a valere sui seguenti parametri alternativi, ai quali cumulativamente è assegnato un peso percentuale pari almeno all'80% del valore della componente variabile:
  2. a. raggiungimento di un EBITDAR (o alternativanente un EBITDA) in linea con quanto previsto nel budget consolidato annuale;
  3. b. riduzione del fabbisogno di capitale circolante netto;
  4. c. miglioramento del DPO e del DSO;
  5. d. conclusione di operazioni straordinarie.
• 1. è identificato un obiettivo qualitativo (discrezionale) al quale è assegnato un peso percentuale pari al massimo al 20% del valore della componente variabile;
• 1. per gli obiettivi quantitativi, è possibile prevedere, per ogni obiettivo, un'erogazione parziale in caso di "underperformance" elo un'erogazione anche superiore nel caso di "overperformance" rispetto allo specifico valore assegnato al singolo obiettivo;
• 1. per l'obiettivo qualitativo non può essere previsto il caso di "overperformance", ma potrebbe prevedersi il caso di "underperformance" che quindi potrebbe consentire un'erogazione parziale del valore connesso a tale objettivo.
• 1. Il bonus a disposizione della remunerazione degli obiettivi definiti sarà comunque pagabile solo-ed esclusivamente se si potrà verificare la capacità della gestione aziendale di realizzare dell'anno una i performance capace di contribuire concretamente alla crescita di medio periodo del valore dell'Azienda.
• 1. Particolare attenzione verrà dedicata alla implementazione di progetti riguardanti (comatiche di sostenibilità, ai sensi della CSRD, inerenti all'innovazione e la sostenibilità ambientale a servizio degli ospiti nelle varie strutture, anche in riferimento alla evoluzione normativa in-campo ambientale.
• 1. La politica di remunerazione proposta nella presente relazione potrà subire delle modifiche in base alle decisioni dell'Assemblea del 29.04.2025

1.7. Criteri utilizzati per la valutazione degli obiettivi di performaneo alla base dell'assegnazione di azioni, opzioni, altri strumenti finanziari o altre componenti variabili della remunerazione

Considerata la analitica e chiara determinazione e descrizione degli obiettivi di performance cui è legata la corresponsione delle componenti variabili, come descritta nel paragrafo 1.6, non si rende necessario l'utilizzo di particolari criteri per la loro valutazione. A consuntivo i risultati raggiunti nel periodo di riferimento surano controntati con gli obiettivi assegnati (în relazione al peso e al livello di risultato attribuito) e di conseguenza verrà determinato l'esatto ammontare delle componenti variabili.

1.8. Informazioni volte ad evidenziare il contributo della Politica di Remunerazione, in particolare della Politica in materia di compoventi variabili, alla strategia aziendale, al perseguimento degli interessi a lungo termine della società e alla sostenibilità

A giudizio degli Amministratori, la Politica delle remunerazioni adottata è coerente con il perseguimento dell'obiettivo della creazione di valore e della sostenibilità in un orizzonte di medio-lungo periodo. In particolare, gli obiettivi di performance ai quali è legata l'assegnazione della componente variabile della remunerazione degli Amministratori Delegati elo dei Dirigenti con responsabilità strategiche sono stati identificati in cocrenza con l'obiettivo di nantenere nel tempo l'equilibrio finanziario e di garantire la corretta gestione dei rischi secondo gli obiettivi strategici contenuti nel Business Plan. Per tale motivo, il Consiglio di Amministrazione ha deciso di non prevedere, allo stato, che la corresponsione di una porzione rilevante della componente variabile della remunerazione sia differita di un adeguato lasso temporale rispetto al momento della maturazione.

La fissazione di un obiettivo qualitativo con un peso percentuale fino al 20% della componente variabile della remunerazione consentirà di perseguire obiettivi di sostenibilità in linea con gli obiettivi strategici della Società.

1.9. Termini di maturazione dei diritti (cd. vesting period), gli eventuali sistemi di pagamento differito, con indicazione dei periodi di differimento e dei criteri utilizzati per la determinazione di tali periodi e, se previsti, i meccanismi di correzione ex post

Non sono attualmente previsti sistemi di pagamento differito.

1.10. Eventuale previsione di clausole per il mantenimento in portafoglio degli strumenti finanziari dopo la loro acquisizione, con indicazione dei periodi di mantenimento e dei criteri utilizzati per la determinazione di tali periodí

Non sono attualmente previsti sistemi di incentivazione basati su strumenti finanziari.

1.11. Politica relativa ai trattamenti previsti in caso di cessazione dalla carica o di risoluzione del rapporto di lavoro, specificando quali circostanze determinino l'insorgere del diritto e l'eventuale collegamento tra tali trattamenti e le performance della società

L'indemità eventualmente prevista per la cessazione anticipata del rapporto di amministrazione o per il suo mancato rimovo o per lo scioglimento del rapporto di lavoro è definita in modo tale che il suo ammontare complessivo non superi due annualità di remunerazione fissa. Tale indemità non sarà comunque corrisposta se la cessazione del rapporto è dovuta al raggiungimento di risultati obiettivamente inadeguati.

Allo stato, non sono stati stipulati accordi tra Eukedos e gli Amministratori o i Dirigenti con responsabilità strategiche che prevedono indennità in caso di dimissioni o licenziamento/revoca senza o se il rapporto di lavoro cessa a seguito di un'offerta pubblica di acquisto.

Resta fermo quanto eventualmente previsto da norme e contratti collettivi applicabili.

1,12. Coperture assicurative, ovvero previdenziali o pensionistiche, diverse da quelle obbligatorie

Alla data di approvazione della presente Relazione non sono previdenziali o pensionistiche diverse da quelle obbligatorie per i membri del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindaca le la A Società ha stipulato una polizza assicurativa denominata "Director & Officer" la quale forțișos, ag Amministratori, Sindaci, Direttori generali, Dirigenti con responsabilità strategiche, sia della Società dell'éi entità dalla stessa controllate o partecipate, una copertura assicurativa contro la responsabilità civile deexicane da atti posti in essere nell'esercizio delle proprie funzioni.

Per i dirigenti non sono riconosciute coperture assicurative, previdenziali o pensionistiche diverse da appelle obbligatorie.

1.13. Politica retributiva eventualmente seguita con riferimento: (i) agli amministratori indipendenti, (il) all'attività di partecipazione a comitati e (il) allo svolgimento di particolari incarichi (presidente, vice presidente, etc.)

Non è prevista una particolare politica di remunerazione per gli Amministratori indipendenti in quanto tali, il cui compenso è stabilito in misura uguale a quello degli altri amministratori non esecutivi.

Il Consiglio di Amministrazione, nella riunione del 26 aprile 2024 e per tutta la durata della carica, ha deliberato, con il parere favorevole del Collegio Sindacale: (a) di riconoscere al lead independent director un

compenso aggiuntivo annuo lordo di euro 2.000,00; (ii) di riconoscere a ciascun membro del Comitato Controllo e Rischi un compenso annuo lordo di euro 3.000,00; (iii) di riconoscere a ciascun membro del Comitato per la Remunerazione un compenso annuo lordo di €3.000 e a ciascun componente del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate un compenso annuo lordo pari a € 3.000

1.14. Informazioni sull'eventuale benchmarking con le politiche retributive di altre società

Il Comitato per la Remunerazione, al fine della predisposizione delle proposte di remunerazione presentate al Consiglio di Amministrazione, ha utilizzato un'analisi di benchmarking con le politiche retributive di altre società, fornita dal consulente Villa & Partners nel 2015. Il Comitato aveva preventivamente verificato che il predetto consulente risulta in possesso delle caratteristiche di indicate dal Codice di Autodisciplina.

Il Comitato per la Remunerazione riunitosi il 30 luglio 2021 ha deliberato di mantenere valido il risultato di tale indagine per l'anno in corso, proponendosi di rianalizzarlo in un prossimo futuro.

Sezione II - Compensi esercizio 2024

Si riportano nella seguente sezione i compensi corrisposti nel 2024, a qualsiasi forma, agli Amministratori, ai membri del Collegio Sindacale e ai Dirigenti con responsabilità strategiche, dalla Società e da società da quest'ultima controllate.

Si fa presente che:

• nell'esercizio 2024, oltre agli Amministratori Delegati, come indicato sopra al puato 1.4.3 della. Sezione I, il sig. Pierre Hidalgo a far data dal 15 settembre 2023 risulta essere l'unico dirigente con responsabilità strategiche;
• come illustrato nella premessa della Sezione I della presente Relazione, per l'esercizio 2024 il Consiglio di Amministrazione, in coerenza con quanto stabilito al punto 1.4.2, ha deliberato di assegnare agli Amministratori Delegati che ricoprono la carica di CEO e al CFO una remunerazione variabile basata sul raggiungimento degli obiettivi indicati sopra al punto 1.6.

In ottemperanza a quanto disposto dall'art. 84-quater, quarto comma, del Regolamento Emittenti CONSOB, si allega inoltre la Tabella n. 1, di cui allo Schema 7-ter dell'Allegato 3A al Regolamento Emittenti, relativa alle informazioni sulle partecipazioni dei componenti degli organi di amministrazione e di controllo dai Direttori generali e dai Dirigenti con responsabilità strategiche.

1. Coerenza dei compensi corrisposti con la Politica di Remunerazione 2024

Ai sensi dell'art. 123-ter, comma 4, lettera 2), si riportano di seguito gli obiettivi di performance fissati per gli Amministratori Delegati in applicazione della Politica di Remunerazione 2024.

In linea con quanto previsto nel precedente 1.4.2 ed applicando solamente alcune leggere modifiche che non variano la Iogica, i principi e le finalità della Politica approvata dall'Assemblea per l'anno 2024, ma capaci di meglio tenere in considerazione l'eccezionalità dell'anno che il management si è trovato ad affrontare, il riconoscimento della componente variabile della remunerazione degli Amministratori Delegati che ricoprono la funzione di CEO e quella del CFO è legato al raggiungimento di specifici obiettivi di performance che, per l'anno 2024, su proposta del Comitato per la Remunerazione, sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione della società in data 28 giugno 2024, che a titolo informativo si riporta di seguito:

"per quanto attiene alla Racconandazione sugli obiettivi da assegnare a CEO ed al CFO per l'anno 2024, in linea con quanto stabilito dalla Politica per la Remunerazione approvata dall'Assemblea degli Azionisti della Società, per rendere stimolanti gli obiettivi da raggiungere, tenendo conto dell'attuale contesto pandenico, il Comitato ha riternito di formulare la seguente raccomandazione:

· ver il CEO per il quale il Compenso variabile Massimo resta stabilito in € 120.000,00€, si suggerisce una soglia di attivazione degli obiettivi individuali individuata da un Margine Operativo Lordo da schema di bilancio pari o superiore a € 10.996.000,00#, al cui mancato raggiungimento il sistema degli obiettivi risulterebbe inattivabile.

Obiettivi da proporre al CDA a seguito del superamento dell'anzidetta soglia di attivazione:

• il riconoscimento in favore del CEO di una porzione del Compenso Variabilo per un ammontare dell'importo Massimo, come definito in precedenza, pari al:

• 1. 20% al raggiungimento di un Margine Operativo Lordo da schema di bilancio 2024 pari o superiore a € 10.996.000,00#;
• 1. 30% nel caso in cui il tasso di occupazione medio su base annua, (escluso le strutture avviate da meno di un anno) risulterà pari o superiore all'80%;
• 1. 20% nel caso di rispetto dei covenant dei contratti di finanziamento in essere con tutti gli Istituti di Credito;
• 1. 15% al raggiungimento al 31.12.2024 di un tempo medio di pagamento dei crediti commerciali (DSO), calcolati al lordo del relativo fondo svalutazione, di 40 giorni;
• 1. 15% al completamento della operazione di acquisizione dell'immobile sito in Gorla Minore, dove ha sede la RSA San Luigi Gonzaga, entro il mese di luglio 2024.

· Per il CFO per il quale il Compenso variabile Massimo resta stabilito in € 30.000,00, si suggerisce una soglia di attivazione degli obiettivi individuali rappresentata da un Margine Operativo Lordo da schema di bilancio pari o superiore a e 10.996.000,00#, al cui mancato raggiungimento il sistema degli obiettivi risulterebbe inattivabile. Obiettivi da proporre al CDA a seguito del superamento della soglia di

attivazione:

• il riconoscimento in favore del CFO di una porzione del Compenso Variabile per un ammontare dell'importo Massimo, come definito in precedenza, pari al:

• 1. 10% al raggiungimento di un margine operativo lordo per l'anno 2024 pari o superiore a € 10.996.000#
• 1. 20% al raggiungimento al 31.12.2024 di un tempo medio di pagamento dei crediti commerciali (DSO), calcolati al lordo del relativo fondo svalutazione, pari a 40 giomi;
• 1. 15% al raggiungimento al 31.12.2024 di debiti verso fornitori scaduti calcolati su base consolidata non superiori all'11% del debito totale consolidato verso fornitori alla stessa data. Lo scaduto degli altri debiti consolidati, ad eccezione del contestato, dovrà essere pari a zero. nonché di debiti vs fornitori scaduti calcolati su base consolidata non superiori al 11% del debito totale consolidato vs formitori alla stessa data. Lo scaduto degli altri debiti consolidati, ad eccezione del contestato, dovrà essere pari a zero;
• 1. 15% all'ottenimento da parte di un istituto di credito di una fidejussione a valere sul contratto di locazione della RSA Domus Pacis da consegnare alla proprietà in sostituzione del deposito cauzionale attualmente versato (pari a € 600.000) con un "cash collateral" non maggiore del 40% del valore dell'importo garantito entro la fine del terzo trimestre 2024 ad un tasso non superiore del 2,5%.
• 1. 30% nel caso di rispetto dei covenant dei contratti di finanziamento in essere con tutti gli Istituti di Credito;
• 1. 10% all'ottenimento della finanza necessaria al buon esito della operazione di acquisizione dell'immobile sito in Gorla Minore dove ha sede la RSA San Luigi Gonzaga.

Il Consiglio di Amministrazione, nella seduta del 28.03.2025, ha proceduto, su proposta del Comitato per la Remunerazione, alla verifica del raggiungimento degli obiettivi, come sopra indicati, sulla base dei risultati indicati nel progetto di bilancio 2024 approvato in pari data. Da tale verifica è emerso quanto segue (altresì per comodità riportato in allegato):

• in merito ai singoli obiettivi assegnati al CEO per l'anno 2024

	CEO - Oblemini 2024 - Companzo variabila massano 120bE					check pagl 10,000
	DAVIDAN BROUDED 11/25/21 11:32/14
	[Pagakangalon Panjina Openilati Latio iki Khama di Hilandia di Hilando di Bala Paula	Fords when beth productive 1.434 pm 16 Mondage (13) Marger Program Profit _ No a richton resultion so con con en mais rises saliers of Interior Graup	900 - Relead 800 - Refere J. 9440 25418 1 6789 1 1 0019 1 . plant	Artus 2024 65,467 IZIII L7.782 12.014	3
	CUTTUAN MINUM Tags: 8					LA-25 UHFO
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227	Pagers un ornegations realle dellastocludes de collection contribution in nono of vita la Occupaciform readle 1804 paris 800%					35,000
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	Reparte del comment financiation book (1) (1) (2005) (1) (1) (2005) (2005) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1)	E => KINGE/NJS FINES =========================================================================================================================================================		11		0000 2 2
			FFM/PH <= 1	1
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	Entare areas a respective at experient at se secondines to se se se se a core il e An Hona In
	signi pro in Targul 4					(UT/ATEGORY HOU
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95%	14 Porsonana milli linero FSC N 4.782 5.567	6307	At al proprial 2 884	8.000
	2.565 2.11.8 REC	2511	נוג	1.434
	46.371 47.642 T stata Valesa sa'ila productione	세요시	51.400	51.579	140
	5 48 (4 #1) #1 #1 #1 #1 #1 #1 #1	92	P	રી
98%	Arceptis Colores Firmmo Title encela Palino to Targut 7 185 sight for a manist bird a RSA RSA Black a has in the studio studio studio studio polici prove por specificator procept perchiptions 1202 487 p Filtophe 41cchident Patier = 16. Non					DAMINDA 28.4 LEL MOJ
						TOTALE 50,000

- in merito ai singoli obiettivi assegnati al CPO per l'anno 2024

2. Attribuzione di indennità e/o benefici per la cessazione della carica o per la risoluzione del rapporto di lavoro

Nel corso dell'esercizio 2023 non sono stati attribuiti indennità e/o benefici per la cessazione dalla carica o per la risoluzione dei rapporto di lavoro.

3. Deroghe applicate alla Politica

Nel corso dell'esercizio 2023 non sono state applicate deroghe alla Politica.

| Relazione sulla Remunerazione

4. Applicazione di meccanismi di correzione ex post (claw-back e/o malus)

Nel corso dell'esercizio 2023 non sono stati applicati meccanismi di correzione ex post della componente variabile.

5. Variazione della retribuzione e informazioni di confronto

Di seguito è illustrata la variazione annuale della remunerazione totale dei componenti del Consiglio di Amministrazione e del Collegio sindacale

No de roventlich typel	2454	2003	2423	7:12:1	נעמו	2019	2012	1447	2416
Tu cobs an Carlo	· For [UT]	291-040	134.500	23 ਦੇ ਰੱਖ ਕ	244.500	148.500	256,500	0007200E	242.000
0100758 Mari 14	71,000	71/200	00 500	65.200	65.500	67,500	71,500	2017	נסמציה
Tupslass Antonina				1337	20,000	10,000	20.000	23 000	21 (00)
Samond Vista	53,874	41.126	48,940	90.672	24.750
FU MI Jakar Laura	5.000	15.000	15,000	17.063	સ્પ્લ્લ્વ	20 000	33.355
Dall Youx Ho Blabaran				14.500	36.000	37.000	48.800	46.179	31.717
Roca Planting	17.530	25.000	28,000	28.063	000 ff	25,000	20.057
Of Loseas or Missob				12417	099.000	93,000	43.000	Fri Ed	1948
Garaino Ricomo		15.600	15,000	16.000	15,000	15,000	15.000	13,000	15,005
a creation in a lime ro a				10.617	05) Mi	16.491	13.117
Searchad Mardales	((1000)	099972	10.000	10.000	13.206	14-275	100000	14.000	16.000
Anders Mansal	19-275	14.275	1125	10.100
Luca GoTieri	5.000	03551	15 55	1.750
Facquela Paralari	7.544	0000000	36 83 E	10,200
Sebura Nauni	15,000	15.000	1500	1.750
Clar Cassent	20.422	16.000	17.000	055'üt
r Hilippit Tapid	East	15.000	15 DB	1.750
Fryse segm Barton		10.256
Barra Halangia	01.039	2,837
appa ling & separed in	14.275
								-- 5
le be perspisite try W.	2004	2000	2557	2021	21,50	2005	2013	ਾਲ 2017	025 ﺗ
upplana Cada		1	-TOK	5000	-314	-24	-55 -15%	17	20 0.04
Palantoli States		ાર	27	75	E	-31	ਾ ਦੇ ਨਾ 11%	6
urulino arconino				ADDRESS	ેરાજ	040	004 -12%	1: 1:40%
Sharres and Viola [ 1)		10%	0%	-36	31656	017
Sunnya II. La small (1)		P	0%	-11%	. 155	દ	600
Cal Vacchie Garanal				-1140	- 100	-5%	15.0 15.00	ડવામ
Loas Pierkely ("")		-50%	-1016	15	. DAC	-11%	14
Ci Leraros Interco
Samfup Riceanto				-10006	- 578	-4%	-155 27%	187
	-3100%		6	ામ	ਨੇ	04	0%	0% 0%
				-1000	-35M	0%	25
		દિવે	6	ાત્ત	ન્ટરન	-77	42.4 -11%	2%
		154	0%	41%
படையா		64.0	0%	16
End Editorial Division An al mon Marrolia Jamesia Partieri		-147	-164	3
Se rimes hills and		B	OH	77%
Call Portunity of Market Partify on EF Zian Carrani		IA	-614	5
a dippe Tap M		11%	0.00	71%
France Station	-1145		0%
Bagg Mak Schile Parcello		24 27 CAN	6

310

6. Voto espresso dall'Assemblea degli Azionisti sulla presente Sezione II dell'esercizio precedente

I. Assemblea degli azionisti tenutasi in data 31 marzo 2023 ha approvato la Sezione II della Relazione sulla remunerazione relativa all'esercizio 2022 con il voto favorevole del 100,00% del capitale presente.

Tabella 1 - Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e di controllo, ai direttori generali e agli altri dirigenti con responsabilità strategiche

						orça mi di p			44mg problems in the firm aquiny
							carrested per				limi
MONE E COUNCILIE CASSes		UN CARHAR DULL	IN CARYCLE FIND	windowners in pas in cartes	and la chaire ch laters cligar dars a	CACA Property Book	Pa percedents 2 (6) 24 (193	California pr ntri Provide	station period 2011 -11	14476 Partist នាងស្រី	Bala's i stransla f	માંત COTEANA	THERALE	174 44 411 648 comparate l 444	Bekmali a Dra midda
رَبِها انتقال تأديق	Ponshibinna qualific Dologico	3 CASTING	approvender hibsoral אמבנו"ות								1
	il blu se il really chain alleri conditi a li be a se i			DOTOSE		200,000		1140
	ate palder a statively the a reducts			6,000		2000	V		-				114:40 0.000
	Leave			124.590		2,56,757,		Baran					ontain
Phone Palaccoli	and selections for children with	2017/2012	apper milions bilangia al Jan 28, 2014
	corporati nailit and the confige II titus brande			65,000		נסר 2017				V
	sitem poral de reservations a normalian			4000		6 मास्			r				44.000 പ്രവ
	Bulu			TITA		21-333					V		710p
Fax 1 broad	Dorsil på se	INTERVIE	времяшаев. allastes All Property
	Shown Inches and states the radios libroveral			16.000		12000							11 100
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	look			COOL		5,000							8.000
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	UT Pressis preparer	ലയാളമ	tine = (6920
A B B B L B B L B P L B P L B B L B B L B B L B B L B B L B B L B B L B B L B B L B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B	compunal calls società che section le simplige it ly limite a			DOMOTI		સ્ત્રિક
	approfition a statisford and the freeffuses												10,000
	201			11:40		10,000
													10.00
	(0) Totale compansi hella che seda che masiga hiljantio			-01-77		429.777	22.000
								44,000					drive
	essa les a stallonitions as lenseguires aletici III			34.550	2176	20,400							1177
(11) Tolala				459,500	50.07	44.148	1258	Hom
													517,240

| Relazione sulla Remunerazione

Schema n. 7-ter - Schema relativo alle informazioni sulle partecipazioni dei componenti degli organi di amministrazione e di controllo, dei direttori generali e degli altri dirigenti con responsabilità strategiche

NOME E COGNOME	CARICA SOCIETA PARTECIPATA POSSEDUTE AL	N. AZIONI 31-12-2023	N. AZIONI ACQUISTATE VENDUTE POSSEDITE ABL 2024	N. AZIONI N. AZIONI	NEL 2024 AL 3 }. 12.2024	MODALITA" DE POSSESSO POSSESSO	TITOLO DI

F.to digitalmente SIMONA PALAZZOLI

Certifico io sottoscritto dott. Stefano Bigozzi Notaio in Firenze iscritto al Collegio dei Distretti Notarili Riuniti di Firenze, Pistoia e Prato che la presente stampa riproduce il file telematico firmato digitalmente dalla dott. Simona Palazzoli con certificato rilasciato da Infocamere SCpA. da me Notaio verificato con il software E-sign della C.A. Consiglio Nazionale del Notariato.. misato di centocinquantotto (158) fogli per trecentoquindici (315) pagine fin qui. In Firenze oggi 30 giugno 2025

F.TO DOTT. STEFANO BIGOZZI NOTAló

f.To DOTT. STEFANO BIGOZZI NOTAIO

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EUKEDOS S.P.A.

Assemblea ordinaria del 30 giugno 2025

Punto 1.a Parte Ordinaria - Bilancio di esercizio chilas el 31 dicembre 2024: Proposta di approvazione della Relazione Finanziaria al 31 dicembre 2024, corredata della relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione contenente i Report di sostenlibilità, della Relazione del Collegio di Annimalazione difia Società Chile Relazione della Società d' revisione della Relazione della Relazione Presentazione del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2024 del Gruppo Eukedos;

RISULTATO DELLA VOTAZIONE

Azioni rappresentate In Assemblea

20.467.693

100,000%

		n. Azioni - 1. 1. 1. 1. 1. 2 azioni rappresentate in 1 % dei di fitti di voto assemblear
Favorevall	20.467.693	100,000%	90,001%
Contrari	0	0,000%	0,000%
Astenuti	0	0,000%	0.000% MART
Non Volantl	0	0,000%	0,000%
Totale Totale Totale	20.467.693 F	STATUAL COLOUD OF COOLOGIC CONSULTION	0.08 80.0

F.to digitalmente SIMONA PALAZZOLI

Certifico io sottoscritto dott. Stefano Bigozzi Notaio in Firenze iscritto al Collegio dei Distretti Notarili Riuniti di Firenze, Pistoia e Prato che la presente stampa ripoduce il file telematico firmato digitalmente dalla dott. Simona Palazzoli con certificato rilasciato da Infocamere SCpA. da me Notaio verificato con il software E-sign della C.A. Consiglio Nazionale del Notariato .. Consta di centocinquantotto (158) fogli per trecentoquindici (315) pagine fin qui. In Firenze oggi 30 giugno 2025 F.TO DOTT. STEFANO BIGOZZI NOTAIO (L.S.)

f.to dott. Stefano Bigozzi Notaio

f.to dott. Stefano Bigozzi Notaio

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EUKEDOS S.P.A.

Assemblea ordinaria del 30 giugno 2025

Punto 1.b Parte Ordinaria - Bilancio di esercizio chiuso al 31 dicembre del risultato di esercizio: dellbere inerenti e conse guenti;

RISULTATO DELLA VOTAZIONE

Azioni rappresentate in Assemblea

20.467.893

100,000%

	0. 3ZIGHT 372	e azioni rappresentate assemblea Bar France For Same	In l'adel diritti di voto
Favorevoli	20.467.893	100,000%	90,001%
Contrar	0	0,000%	0,000%
Astenut	0	0,000%	0,000%
Non Volanti	0	0,000%	WARIA 3,0,000% 13463
Care Totale C	The first to the may be the may be the states of	100800197

f.to dott. Stefano Bigozzi No

F.to digitalmente SIMONA PALAZZOLI

Certifico io sottoscritto dott. Stefano Bigozzi Notaio in Firenze iscritto al Collegio dei Distrelti Notarili Riuniti di Firenze, Pistoia e Prato che la presente stampa riproduce il file telematico firmato digitalmente dalla dott. Simona Palazzoli con certificato rilasciato da Infocamere SCpA. da me Notalo verificato con il software E-sign della C.A. Consiglio Nazionale del Notariato .. Consta di centocinquantotto (158) fogli per trecentoquindici (315) pagine fin qui. In Firenze oggi 30 giugno 2025

F.TO DOTT. STEFANO BIGOZZI NOTAIO

EUKEDOS S.P.A.

Allegato "F" al fascicolo nº 19064

Assemblea ordinaria del 30 giugno 2025

Punto 2.a Parte Ordinaria - Relazione sulla politica in materia di remunerazione 2025 e sul compensi corrisposti per l'anno 2024: approvazione della politica di remunerazione 2025, al sensi dell'art. 123-ter comma 3-ter, del TUFF

RISULTATO DELLA VOTAZIONE

Azioni rappresentate in Assemblea

20.467.693

100,000%

	1. 42 oh1	a l'azioni rappresentate in ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ assembleas
Favorevolt	20.486.527	99,989%	89,991%
Contrari	2,166	0,011%	0,010%
Astenuti	0	0,000%	0,000%
Non Votanti	0	0,000%
Totale Totale - Totale - Totale	20:487 6:1

f.to dott. Stefano Bigozzi Notaio

F.to digitalmente SIMONA PALAZZOLI

Certifico io sottoscritto dott. Stefano Bigozzi Notaio in Firenze iscritto al Collegio dei Distretti Notarili Riuniti di Firenze, Pistoia e Prato che la presente stampa riproduce il file telematico firmato digitalmente dalla dolt. Simona Palazzoli con certificato rilasciato da Infocamere SCpA. da me Notaio verificato con il software E-sign della C.A. Consiglio Nazionale del Notariato.. Consta di centocinquantotto (158) fogli per trecentoquindici (315) pagine fin qui. In Firenze oggi 30 giugno 2025

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EUKEDOS S.P.A.

Assemblea ordinaria del 30 giugno 2025

Punto 1.a Perte Ordinaria - Bliancio di sescrizio chiluso al 31 dicembre 2024. Proposta di approvazione della Relazione Finanziaria al 31 dicembre 2024, corredata dalla ralazione del Consiglio di Arministrazione sulla gestione sulla gestione contentel Report di Sostenibilità, della Relazione Gellegino Sindecale e della Relazione della Società Relazione della Relazione della Relazione de Presentazione del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2024 del Gruppo Eukedos;

RISULTATO DELLA VOTAZIONE

Azioni rappresentate In Assemblea

20.467.603

100,000%

		n azioni azioni appresentate in 1% dei diritti di voto aspembled CASE A BRACH A BE A BRANCH A BEACH A BE A BE	START STATE AND THE COLLECTION CONTRACT AND THE COLLECTION OF
Favorevoll	20.467.6931	100,000%	90,001%
Contrari	0	0,000%	0,000%
Astenut	0	0,000%	0,000%
Non Votanti	0	0,000%	0,000%
Totale Totale Totale Career	412 2018	Production 400,000% - 400,000% - 1 - 80,00130	CANA

F.to digitalmente SIMONA PALAZZOLI

f.to dott. Stefano Bigozzi Notaio

Certifico io sottoscritto dott. Stefano Bigozzi Notaio in Firenze iscritto al Collegio dei Distretti Notarili Riuniti di Firenze, Pistoia e Prato che la presente stampa riproduce il file telematico firmato digitalmente dalla dott. Simona Palazzoli con certificato rilasciato da Infocamere SCPA. da me Notaio verificato con il software E-sign della C.A. Consiglio Nazionale del Notariato .. Consta di centocinquantotto (158) fogli per trecentoquindici (315) pagine fin qui. In Firenze oggi 30 giugno 2025 F.TO DOTT. ŠTEFANO BIGOZZI NOTAIO (L.S.)

:

Copia conforme all'originale archiviato tra i miei atti rilasciata dal sottoscritto dott.
Stefano Bigozzi, Notaio in Firenze, iscritto al Collegio dei Distretti Notarili Riuniti
di Firenze, Pistoia e Prato.
Si compone di ottantatre (83) fogli per centosessantaquattro (164) pagine fin qui
Firenze, giovedì 24 Iuglio 2025
810 No
BBM500
164

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