Essity — Annual Report (ESEF) 2023

Feb 28, 2024

Essity Aktiebolag (publ)

Årsredovisning 2023

For everybody and every body

Essity är ett globalt, ledande hygien- och hälsobolag. Varje dag förbättrar vi hygien och hälsa för en miljard människor i 150 länder.

Årsredovisning 2023 för Essity Aktie bolag (publ) är avlämnad av styrelsen och beskriver bola gets övergripande mål och strategier samt årets resultat. Ambitionen är att beskriva verksamheten ur ett ekonomiskt, socialt och miljömässigt perspektiv. Förvaltningsberät- telse och räkenskaper återfinns på sidorna 9–11, 23–91 samt 96–180 och inkluderar revisions- berättelse.

Essitys hållbarhetsrapport är upprättad i enlighet med GRI Reporting Standards, SASB Household & Personal Products Standard och innehåller upplysningar utifrån rekom- mendationerna i Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD). Sidorna 23–25 och 40–91 omfattar Essitys lagstadgade hållbarhetsrapport enligt kraven i ÅRL.

Den officiella Årsredovisningen 2023 är upprättad på svenska i formatet för enhetlig elekt- ronisk rapportering (ESEF). Se essity.se för Essitys finansiella rapporter. Årsredovisningen publiceras även i en svensk respektive engelsk PDF-version, vilka inte är upprättade enligt ESEF och därmed inte utgör officiella versioner. Engelsk version är en översättning av svenskt original. Samtliga filer lämnades för offentliggörande den 28 februari 2024.

Essity klassificerar Vindas finansiella rapportering som verksamhet under avveckling från och med kvartal 4, 2023. För ytterligare information, se not G4 Tillgångar som innehas för försäljning, på sidan 167.

Innehåll

• Inledning
• Investera i Essity 3
• Året i korthet 4
• Vd-ord 6
• Essity-aktien
  • Aktien 9
  • Information till aktieägare 11
• Strategi
  • Omvärld och marknad 12
  • Strategi för värdeskapande 15
• Mål och utfall 23
• Affärsområden
  • Health & Medical 27
  • Consumer Goods 29
  • Professional Hygiene 31
• Koncernen
  • Verksamhet och struktur 33
  • Förvärv, investeringar och avyttringar 34
  • Övrig koncerninformation 35
  • Nettoomsättning och resultat 37
  • Kassaflöde och finansiering 38
  • Finansiell ställning 39
• Risker och riskhantering 40
• Klimatrelaterade risker och möjligheter 46
• Hållbarhetsrapport
  • Allmän information 50
  • Affärsmodell och värdekedja 53
  • Dubbel väsentlighetsanalys 56
  • Miljöinformation 59
  • Social information 77
  • Index för GRI och lagstadgad hållbarhetsrapport 92
• Revisors rapport över kombinerad granskning 95
• Bolagsstyrningsrapport
  • Bolagsstyrning 96
  • Styrelse och revisorer 102
  • Koncernledning 104
• Finansiella rapporter inklusive noter
  • Innehåll 106
  • Koncernens räkningar 108
  • Koncernens finansiella noter 115
  • Moderbolagets räkningar 168
  • Moderbolagets finansiella noter 170
  • Förslag till vinstdisposition 176
  • Revisionsberättelse 177
• Essity-data
  • Beskrivning av kostnader samt Råvaror 181
  • Produktionsanläggningar 182
  • Finansiell flerårsöversikt 183
  • Ersättningsrapport 185

Förvaltningsberättelse och räkenskaper

Våra affärsområden

• Health & Medical
  Läs mer på sidan 27.
• Consumer Goods
  Läs mer på sidan 29.
• Professional Hygiene
  Läs mer på sidan 31.

	2023	2022	2021
Nettoomsättning (MSEK)	101466	131320	147147
Justerat resultat (EBITA) 4) (MSEK)	11451	12047	18898
Medarbetare, cirka 1)	36000
Börsvärde per 31 december 2023 (miljarder SEK)	175
Föreslagen utdelning per aktie, SEK 3)	7.75
Resultat per aktie, SEK 2)	13.60

1. Avser medeltal deltids- och heltidsanställda under året och beräknas som ett snitt över fem kvartal.
2. Avser Total verksamhet.
3. Av styrelsen föreslagen utdelning.
4. Exklusive jämförelsestörande poster.

---

Ledande på växande hygien- och hälsomarknad
Ledande på den växande globala hygien- och hälsomark- naden med lösningar som används av människor världen över varje dag. Tillväxten gynnas av marknadstrender som ökande och åldrande befolkning, högre levnadsstandard samt ökad medvetenhet om hygien och hälsa.

Attraktiv finansiell ställning
Attraktiv stabil verksamhet med starkt kassa flöde och bety- dande ökning av omsättning och lönsamhet. Långsiktig stabil och stigande utdelning som för åren 2018–2023 ökat med 35 procent 3) .

Tydlig värdeskapande strategi
Välpositionerat för fortsatt lönsam tillväxt med strategin att växa organiskt och genom förvärv inom de produktsegment med högst lönsamhet och de snabbast växande försäljnings- kanalerna samt öka närvaron i Nordamerika, Latinamerika och Ostasien.

Bevisad handlingskraft
Kraftfull utveckling och omstrukturering av produktportfölj och produktionsstruktur har resulterat i en stark plattform för tillväxt. En vinnande företagskultur med fokus på resultat. Högt engagemangsindex i medarbetarundersökningar.

Marknadsledande varumärken och framgångsrika innovationer
Starka varumärken och innovativa kund- och konsument- erbjudanden. Essity har position #1 eller #2 i 90 procent av varu - märkesförsäljningen och är global marknadsledare med varumärkena Tork och TENA.

Hållbarhet i fokus
Att vara ledande inom hållbarhet prioriteras för långsiktig lön- sam tillväxt. Koncernmål innefattar science-based targets med ambitionen att uppnå nettonollsutsläpp 2050. Essitys hållbar - hetsarbete har uppmärksammats med exempelvis AAA i MSCI:s ESG rating, CDP:s ”A list” för arbetet mot avskogning och euro - peisk ledare inom mångfald av Financial Times.

Essity är ett globalt, ledande hygien- och hälsobolag med syfte att bryta barriärer för välbefinnande. Varje dag förbättrar vi hygien och hälsa för en miljard människor i 150 länder.

Investera i Essity

Mot nettonollutsläpp genom ledande hållbarhetsarbete

Essity har tagit ytterligare steg mot nettonollutsläpp av växthusgaser 2050. Till exempel är Essity det första bolaget i branschen att tillverka mjukpapper i en koldioxidfri produktions - process med användning av förnybar vätgas på anläggningen i Mainz-Kostheim, Tyskland.

85 procent av Essitys innovationer medförde sociala och/eller miljömässiga förbättringar. Essity har fått flera utmärkelser för sitt hållbarhetsarbete, exempelvis har bolaget utsetts till ett av världens 100 mest hållbara bolag av Corporate Knights, inkluderats i S&P Globals Sustainability Yearbook 2024, och uppmärksammats av den globala ideella organisationen CDP för sitt ledarskap inom hållbarhet.

Viktiga händelser

Innovationer som är bra för dig och planeten
Essity lanserade många innovatio - ner under 2023 som ytterligare stärkt kund- och konsumenterbjudandena och bolagets ledande varumärken. Under varumärket Libero lanserades en barn - blöja med en så kallad ”Capture Pocket” som bättre undviker läckage. Under varu - märket Tork lanserades en kombinerad skrubb- och rengöringsduk, Tork 2 i 1. Nu finns också Tork Period Care Dispenser för mensskydd på offentliga toaletter under varumärkena Tork och Libresse.

Inledning | 3

Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

• Inledning
• Investera i Essity
• Året i korthet
• Vd-ord
• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhetsrapport
• Bolagsstyrningsrapport
• Finansiella rapporter inklusive noter
• Essity-data
• Ersättningsrapport

---

	0	40000	80000	120000	160000
Nettoomsättning (MSEK)
2023					101466
2022				131320
2021		147147

	0	5000	10000	15000	20000
Justerat resultat (EBITA) 4) (MSEK)
2023			11451
2022			12047
2021			18898

	2023	2022	2021
Nettoomsättning (MSEK)	101466	131320	147147
Justerat resultat (EBITA) 4) (MSEK)	11451	12047	18898
Medarbetare, cirka 1)	36000
Börsvärde per 31 december 2023 (miljarder SEK)	175
Föreslagen utdelning per aktie, SEK 3)	7.75
Resultat per aktie, SEK 2)	13.60

1. Avser medeltal deltids- och heltidsanställda under året och beräknas som ett snitt över fem kvartal.
2. Avser Total verksamhet.
3. Av styrelsen föreslagen utdelning.
4. Exklusive jämförelsestörande poster.# Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

• Inledning
• Investera i Essity
• Året i korthet
• Vd-ord
• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhetsrapport
• Bolagsstyrningsrapport
• Finansiella rapporter inklusive noter
• Essity-data
• Ersättningsrapport

Inledning

Essity utvecklade även de digitala lösningarna och lanserade till exempel Caressa, en digital plattform för hjälp inom anhörigvård.

For everybody and every body

Under 2023 lanserade Essity kampanjen ”For everybody and every body” i Sverige.

Högsta lönsamheten någonsin och stark plattform för tillväxt

Essity uppnådde en nettoomsättning för 2023 om 147 miljarder SEK och ett justerat resultat om 18,9 miljarder SEK exklusive Vinda. Alla tre affärsområden har bidragit positivt genom lönsam tillväxt och marginalförbättringar. Högre försäljningspriser, bättre produktmix och kostnadsbesparingar påverkade resultatet positivt.

Exempel på utmärkelser

• Tork 2 i 1 skrubb- och rengöringsduk lanserades för effektiv rengöring.
• Tork 2 i 1 skrubb- och rengöringsduk lanserades för effektiv rengöring.

Avyttring av rysk verksamhet

Essity slutförde avyttringen av sin verksamhet i Ryssland för en köpeskilling om cirka 1,2 miljarder SEK på kontant- och skuldfri basis. Essity har därmed lämnat Ryssland.

Villkorat offentligt bud på 100 procent av aktierna i Essitys dotterbolag Vinda

Bolaget Isola Castle Ltd har meddelat att det kommer att lämna ett villkorat offentligt bud avseende aktierna i Vinda. Essity har åtagit sig att acceptera budet, vilket är mycket attraktivt och som även ger en produktportfölj med högre och stabilare avkastning. Consumer Tissues andel av nettoomsättningen 2023 minskade från 41 procent till 33 procent. Budet och transaktionens genomförande är föremål för godkännande av tillsynsmyndigheter i Kina samt i andra relevanta marknader. Transaktionen förväntas slutföras i mitten av 2024.

---

Året i korthet

Magnus Groth

Vd och koncernchef

” Ett händelserikt år. Högsta lönsamheten någonsin och stark plattform för tillväxt.”

Nyckeltal	Värde	Förändring
Justerad EBITA, MSEK 1)	18 898	+57%
Operativt kassaflöde, MSEK	17 685	+130%
Justerad EBITA marginal 1)	12,8%
Nettoomsättning, MSEK	147 147
Försäljningstillväxt 2)	+6,7%
Justerad avkastning på sysselsatt kapital 1)	16,4%

Nettoomsättning per distributionskanal

• Detaljhandel, 54%
• Business-to-business, 27%
• Vårdsektor, 19%

Nettoomsättning per region

• Europa, 60%
• Nordamerika, 17%
• Latinamerika, 17%
• Asien, 2%
• Övriga, 4%

Nettoomsättning per affärsområde

• Health & Medical, 19%
• Consumer Goods, 54%
• Professional Hygiene, 27%

Justerad EBITA 1) per affärsområde

• Health & Medical, 20%
• Consumer Goods, 49%
• Professional Hygiene, 31%

Nettoomsättning per kategori

• Incontinence Products Health Care, 11%
• Medical Solutions, 8%
• Incontinence Products Retail, 7%
• Feminine Care, 9%
• Baby Care, 5%
• Consumer Tissue, 33%
• Professional Hygiene, 27%

Koncernens tio största marknader, % av nettoomsättningen 2023

• USA, 15%
• Tyskland, 12%
• Frankrike, 8%
• Storbritannien, 8%
• Mexiko, 8%
• Spanien, 5%
• Nederländerna, 4%
• Colombia, 3%
• Italien, 3%
• Kanada, 3%

• Övriga, 31%

• 1) Exklusive jämförelsestörande poster.

• 2) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv.

Essity klassificerar Vindas finansiella rapportering som verksamhet under avveckling från och med kvartal 4, 2023. För ytterligare information, se not G4 Tillgångar som innehas för försäljning, på sidan 167.

---

Vd-ord

Strukturellt förbättrad lönsamhet

Hög försäljningstillväxt och betydligt högre EBITA marginal karakteriserade året, med positivt bidrag från alla affärsområden. Våra åtgärder för att strukturellt förbättra lönsamheten gav effekt. Inom Health & Medical ledde väl genomförda prishöjningar till en kraftig förbättring av marginalen. Inom Professional Hygiene ökade omstruktureringsåtgärder i Nordamerika och Europa den strukturella marginalen med cirka 2 procentenheter. Inom Consumer Goods fortsatte den starka volymtillväxten för Incontinence Products Retail och Feminine Care. Under året vände vi dessutom utvecklingen för Baby Care, som nu visar på en stark förbättring. För Consumer Tissue ledde prishöjningar till högre och stabilare marginaler.

Justerad avkastning på sysselsatt kapital ökade med 5,5 procentenheter och uppgick till 16,4 procent. Resultat per aktie uppgick till 13,60 SEK 1), en ökning med 72 procent. För verksamhetsåret 2023 föreslår styrelsen en höjning av utdelningen med 7 procent till 7,75 SEK per aktie.

Portföljskifte

Med målsättningen att Essitys kategorier med högst marginal och lägst kapitalintensitet ska vara en större del av bolaget har vi under året investerat för tillväxt inom de kategorier och säljkanaler som har hög marknadstillväxt och avkastning. De tidigare förvärven av exempelvis Knix, Hydrofera och Legacy har stärkt våra produkterbjudanden och bidragit med stark tillväxt. Bolaget Isola Castle Ltd har meddelat att det kommer att lämna ett villkorat offentligt bud avseende aktierna i Vinda, vilket innebär ett skifte för Essity mot en produktportfölj med högre marginal och lägre volatilitet. Consumer Tissues andel av nettoomsättningen 2023 minskade därmed från 41 procent till 33 procent. Vi ser fram emot att växa en portfölj med mer värdeskapande kategorier framöver.

Avgörande innovation

Genom innovation utvecklar vi kontinuerligt vårt produktsortiment. Vi har varit aktiva med nya och attraktiva erbjudanden till våra kunder och konsumenter inom alla våra affärsområden. Inom Consumer Goods har till exempel innovationen ”Capture Pocket” för Liberos barnblöjor och nya modeller av tvättbara absorberande underkläder för varumärken som Libresse, Nosotras, TENA och Knix gett nöjdare konsumenter. Inom Professional Hygiene fyller kunder världen över de världsledande dispensrarna Tork PeakServe och Tork Xpressnap med ett nytt sortiment av ofärgat papper tillverkade av 100 procent återvunna fiber varav 30–50 procent kommer från återvunna kartonger. Under varumärken som JOBST, Cutimed, TENA och Actimove har vi inom Health & Medical lanserat nya erbjudanden till patienter och vårdgivare.

Vi lämnar ett händelserikt år bakom oss där vi fokuserat på ökad lönsamhet och skapat en stabil plattform för lönsam tillväxt. Genom innovation, omstrukturering, effektivisering och prishöjningar uppnåddes ett justerat resultat om 18,9 miljarder SEK – den högsta lönsamheten någonsin – samtidigt som nettoomsättningen ökade till 147 miljarder SEK. Vi har åtagit oss att acceptera budet avseende samtliga aktier i Vinda. Det är ett mycket attraktivt bud för Essity och våra aktieägare och ger oss en produktportfölj med högre och stabilare avkastning.

1) Avser Total verksamhet.

Genom innovation utvecklar vi kontinuerligt vårt produktsortiment. Under 2023 lanserades exempelvis ”Capture Pocket” för Liberos barnblöjor.

---

Ett ännu mer hållbart Essity

Genom att tillhandahålla hygien- och hälsolösningar till en miljard människor varje dag världen över, har Essity en stor möjlighet att påverka människor och miljö. Vi bryter barriärer för välbefinnande genom innovation, kampanjer, partnerskap och utbildningsinitiativ och har gjort viktiga framsteg för att bli ett ännu mer hållbart bolag med lägre klimat- och miljöavtryck under 2023. Vi har tagit ytterligare steg mot nettonollutsläpp av växthusgaser 2050 och för science-based targets, Scope 1 och 2, uppgår minskningen till –26 procent för perioden 2016–2023.

Som medlem i Consumer Goods Forum och aktiv inom initiativet Forest Positive Coalition of Action arbetar Essity tillsammans med andra företag och organisationer för att minska avskogning och främja biologisk mångfald. Vårt hållbarhetsarbete har uppmärksammats. Essity har utsetts till ett av världens mest hållbara bolag av Corporate Knights genom att inkluderas på Global 100 listan som representerar den 1 procent av världens företag som presterar bäst när det gäller hållbarhet. För tredje året i rad utsågs vi till Diversity Leader av Financial Times och inkluderades i S&P Globals Sustainability Yearbook 2024.

Fokus på lönsam tillväxt 2024

Essity är, tack vare innovativa och målmedvetna medarbetare, på god väg att bli den globala ledaren inom hygien och hälsa. Utifrån den stabila och lönsamma plattform vi nu har fortsätter bolagets långsiktiga portföljskifte för tillväxt inom våra mest värdeskapande kategorier. Under 2023 invigdes en ny produktionslinje för TENA inkontinensprodukter i Valls, Spanien.

”Essity är, tack vare innovativa och målmedvetna medarbetare, på god väg att bli den globala ledaren inom hygien och hälsa.”

---

Aktien

Essity-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm Main Market och börsvärdet uppgick till 175 miljarder SEK per den 31 december 2023.

Kursutveckling 2023

Under 2023 sjönk aktiekursen för Essitys B-aktie med 9 procent. OMX Stockholm 30 index steg med 17 procent och Peer Group index 1) steg med 3 procent under motsvarande period.# Essity-aktien

Information till aktieägare

Årsstämma

Årsstämman äger rum torsdagen den 21 mars 2024 kl 14:00 i Stockholm Waterfront Congress Centre, Nils Ericsons Plan 4, Stockholm (inregistrering från kl 13:00). Aktieägarna har före årsstämman även möjlighet att utöva sin rösträtt genom förhandsröstning (poströstning). Aktieägare kan därmed välja att utöva sin rösträtt vid årsstämman 2024 personligen, genom ombud eller genom förhandsröstning i den ordning som föreskrivs nedan. Kallelsen till årsstämman återfinns på essity.se.

A. Rätt att delta på stämman

Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska dels vara införd som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken onsdagen den 13 mars 2024, dels anmäla sin avsikt att delta i stämman i enlighet med anvisningarna under rubriken ”B. Anmälan för deltagande i stämmo lokalen personligen eller genom ombud” senast fredagen den 15 mars 2024, eller genom att avge en förhandsröst i enlighet med anvisningarna under rubriken ”C. Förhandsröstning” senast fredagen den 15 mars 2024.

För aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade genom bank eller annan förvaltare gäller följande för att ha rätt att delta i stämman. Förutom att anmäla sig måste sådan aktieägare inregistrera sina aktier i eget namn så att aktieägaren blir upptagen i framställningen av aktieboken per avstämningsdagen onsdagen den 13 mars 2024. Sådan registrering kan vara tillfällig (s.k. rösträttsregistrering) och begärs hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer. Rösträttsregistrering som har gjorts av förvaltaren senast fredagen den 15 mars 2024 kommer att beaktas vid framställningen av aktieboken.

B. Anmälan för deltagande i stämmolokalen personligen eller genom ombud

Aktieägare som önskar delta i stämman personligen eller genom ombud ska anmäla detta senast fredagen den 15 mars 2024. Anmälan kan göras via e-post till bolagsstämma@essity.com, via telefon till 020-776 600 eller via post till Essity Aktiebolag (publ), att: Årsstämma, 114 89 Stockholm.

Aktieägare som företräds av ombud ska utfärda en skriftlig, daterad fullmakt för ombudet. Fullmakten ska vara upprättad på svenska eller engelska och ska uppvisas i original till bolaget i samband med anmälan eller vid inregistreringen till årsstämman. Om fullmakten utfärdas av en juridisk person ska kopia av registreringsbevis eller motsvarande för den juridiska personen som visar behörighet att underteckna för den juridiska personen, uppvisas. Fullmaktsformulär finns tillgängligt på essity.se/investerare.

C. Förhandsröstning

Aktieägare som vill förhandsrösta ska göra detta senast fredagen den 15 mars 2024. Förhandsröstning kan göras via e-post till bolagsstämma@essity.com eller via post till Essity Aktiebolag (publ), att: Årsstämma, 114 89 Stockholm. En aktieägare kan inte förhandsrösta och samtidigt anmäla sig för personlig närvaro eller närvaro genom ombud.

För att förhandsrösten ska vara giltig måste den vara bolaget tillhanda senast den angivna dagen. Aktieägare som vill förhandsrösta ska uppge namn, personnummer/organisationsnummer, adress och antalet aktier samt uppgift om eventuella fullmakter. Förhandsröster kan inte avges via telefon. Förhandsröstningsformulär finns tillgängligt på essity.se/investerare.

D. Aktieägares rätt att få uppgifter

Aktieägare har rätt att på årsstämman begära upplysningar från styrelsen och verkställande direktören i enlighet med 19 kap. 3 § aktiebolagslagen.

E. Aktiekapital och röster

Essitys aktiekapital uppgår till 2 350 366 980 SEK och är fördelat på 702 342 489 aktier. Aktierna är av två slag: A-aktier och B-aktier.

• A-aktier: Det finns 60 977 881 registrerade A-aktier. Varje A-aktie berättigar till tio röster.
• B-aktier: Det finns 641 364 608 registrerade B-aktier. Varje B-aktie berättigar till en röst.

Totalt antal röster i bolaget uppgår till 1 251 143 418. Alla aktier ger samma rätt till utdelning.

F. Aktiens utveckling och värdering

Stängningskursen för Essitys B-aktie vid årets slut var 250,00 SEK. Den högsta stängningskursen för Essitys B-aktie under året var 312,00 SEK, vilken noterades den 4 maj 2023. Den lägsta stängningskursen var 230,70 SEK den 25 september 2023. Totalavkastningen för Essitys B-aktie uppgick för året till –6 procent. Totalavkastning för OMX Stockholm 30 index uppgick till 21 procent och för Peer Group index till 6 procent.

G. Utdelningspolicy och utdelning

Essity strävar efter att ge långsiktig stabil och stigande utdelning till sina aktieägare. När rörelsens kassaflöde långsiktigt överstiger vad bolaget kan investera i lönsam expansion, och under förutsättning att målet för kapitalstruktur är uppfyllt, distribueras överskottet till aktieägarna. Styrelsen föreslår en höjning av utdelningen med 7 procent till 7,75 (7,25) SEK per aktie för verksamhetsåret 2023. Utdelningen motsvarar en direktavkastning på 3,1 procent, beräknat på Essitys aktiekurs vid utgången av året.

H. Index

Essity ingår bland annat i OMX Stockholm 30 index, OMX Nordic 40 index och OMX Nordic Consumer Staples index. Förutom de index som är direkt knutna till Nasdaq Stockholm Main Market finns Essity med i andra index som exempelvis FTSE All World index och MSCI Household Products index inom Consumer Staples. Essity finns också representerat i hållbarhetsindex som OMX Stockholm 30 ESG Responsible Index, FTSE4Good Europe och har högsta betyg i MSCI ESG rating med AAA.

I. Aktiehandel

Under 2023 omsattes på Nasdaq Stockholm Main Market cirka 342 miljoner Essity-aktier, motsvarande ett värde av cirka 92,7 miljarder SEK. Dagsomsättningen för Essity på Nasdaq Stockholm uppgick i genomsnitt till cirka 1,4 miljoner aktier, motsvarande ett värde av cirka 370 MSEK. Under året omsatte handeln vid CBOE cirka 985 miljoner Essity-aktier, vid LSE Group cirka 385 miljoner aktier och övriga handelsplatser cirka 74 miljoner aktier.

J. Ägarstruktur

Aktiekapitalet ägs till 48 procent av svenskregistrerade ägare och 52 procent av utländska ägare. Den största andelen av de utlandsregistrerade ägarna återfinns i USA, Storbritannien och Luxemburg.

K. Aktiestruktur

Essitys aktiekapital utgörs av två aktieslag, en A-aktie och en B-aktie. Varje A-aktie är berättigad till tio röster och varje B-aktie till en röst. A- och B-aktierna ger samma rätt till utdelning. Båda aktieslagen är noterade på Nasdaq Stockholm Main Market och ingår i segmentet Large Cap.

L. Betavärde

Betavärdet för Essitys B-aktie uppgick till 0,28 under 2023. Ett betavärde lägre än 1 indikerar att aktien är mindre känslig för marknadssvängningar än genomsnittet.

M. Aktieägarkommunikation och aktieanalytiker

På essity.se/investerare/ finns information om bolaget i form av rapporter, presentationer och finansiell data samt en aktuell lista över analytiker som följer Essity.

---

Resultat, utdelning och direktavkastning

Totalavkastning 2023

Period	Index
Jan	70
Feb	80
Mar	90
Apr	100
Maj	110
Jun	120
Jul	130
Aug
Sep
Okt
Nov
Dec

Resultat per aktie, 2023

3) 13,60 SEK

Föreslagen utdelning per aktie, 2023

4) 7,75 SEK

	%	SEK
0	3	6
9	12	15
2023	2022	2021
7,00	12,27	7,25
7,93	7,75	4)
13,60	0,0	1,5
3,0	4,5	6,0
7,5

• Resultat per aktie 3), SEK
• Utdelning per aktie, SEK
• Direktavkastning, %

Essity B
Peer Group 1)
OMX Stockholm 30 1)

1) Peer Group består av ett urval av konkurrerande bolag inom Essitys affärsområden Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene.
2) Data sammanställd av Modular Finance.
3) Total verksamhet.
4) Av styrelsen föreslagen utdelning.

Essity-aktien | 9

Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Aktien
Information till aktieägare
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport

Aktien

Data per aktie

Samtliga resultatmått inkluderar jämförelsestörande poster om inte annat anges. Belopp i SEK per aktie där annat ej anges

	2023	2022
Resultat per aktie före och efter utspädning 1)	13,60	7,93
Justerat resultat per aktie 2) 3)	17,56	11,60
Genomsnittskurs under året	271,72	250,44
Årets slutkurs, 31 december	250,00	273,30
Rörelsens kassaflöde	16,55	5,82
Kassaflöde från den löpande verksamheten	27,16	14,24
Utdelning 4)	7,75	7,25
Direktavkastning, %	3,1	2,7
P/E-tal 5)	18	34
P/E-tal exkl jämförelsestörande poster 5)	14	24
Price/EBITA 6)	14	26
Price/EBITA exkl jämförelsestörande poster 6)	12	21
Betavärde 7)	0,28	0,64
Andel utdelad vinst, %	57	91
Eget kapital	113	109
Inregistrerade aktier 31 december (milj st)	702,3	702,3

1) Total verksamhet.
2) Kvarvarande verksamhet.
3) Exklusive jämförelsestörande poster och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar.
4) Av styrelsen föreslagen utdelning.
5) Aktiekurs vid årets slut dividerat med resultat per aktie.
6) Börsvärde plus nettolåneskulder plus innehav utan bestämmande inflytande dividerat med EBITA (EBITA = Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar).
7) Aktiens kursförändring jämfört med börsen som helhet.

Aktieägarstruktur

Innehav	Antal aktieägare	Antal aktier	Kapital (%)	Röster (%)
1–1 000	93 428	19 194 737	2,7	3,1
1 001–10 000	13 711	37 404 564	5,3	6,0
10 001–20 000	649	9 171 430	1,3	1,3
20 001–	824	636 571 758	90,6	89,5
Summa	108 612	702 342 489	100,0	100,0

Källa: Euroclear per den 29 december 2023.

Aktiesymboler

• Nasdaq Stockholm: ESSITY A, ESSITY B
• Bloomberg: ESSITYA:SS, ESSITYB:SS
• REUTERS: ESSITYa.ST, ESSITYb.ST

Essitys största aktieägare

Den 29 december 2023 utgjorde följande företag, stiftelser och aktiefonder de tio största registrerade aktieägarna efter röstetal:

Ägare	Röster (%)	Innehav (%)
AB Industrivärden	29,6	10,2
Norges Bank Investment Management	7,5	5,8
AMF Försäkring & Fonder	6,3	1,8
MFS Investment Management	2,8	5,0
Swedbank Robur Fonder	2,4	4,3
Skandia	1,9	0,7
Handelsbanken Fonder	1,7	3,1
Nordea Investment Funds	0,9	1,6
SCA AB:s och Essity Aktiebolags (publ) Personalstiftelser	0,8	0,1
Folksam	0,7	1,2
Övriga aktieägare	45,4	66,2
Summa	100,0	100,0

Källa: Euroclear per den 29 december 2023.

Essity Aktiebolag (publ) innehar inga egna aktier.

Ägarfördelning per land

• Sverige, 48%
• USA, 29%
• Storbritannien, 7%
• Luxemburg, 5%
• Belgien, 3%
• Övriga länder, 8%
• Totalt utländskt ägande 52%

Källa: Euroclear per den 29 december 2023.

Aktiekapitalets utveckling

Tabellen nedan visar utvecklingen av bolagets aktiekapital sedan 2017.

År	Händelse	Förändring av antalet aktier av serie A	Förändring av antalet aktier av serie B	Totalt antal aktier av serie A	Totalt antal aktier av serie B	Totalt antal aktier	Förändring av aktiekapital, SEK	Totalt aktie- kapital, SEK	Kvotvärde, SEK
2017	Fondemission 1)	64 589 523	637 747 966	64 594 523	637 747 966	702 342 489	2 349 866 980	2 350 366 980	3,35
2017	Omvandling	–454 085	454 085	64 140 438	638 202 051	702 342 489	–	2 350 366 980	3,35
2018	Omvandling	–147 667	147 667	63 992 771	638 349 718	702 342 489	–	2 350 366 980	3,35
2019	Omvandling	–58 129	58 129	63 934 642	638 407 847	702 342 489	–	2 350 366 980	3,35
2020	Omvandling	–2 199 470	2 199 470	61 735 172	640 607 317	702 342 489	–	2 350 366 980	3,35
2021	Omvandling	–320 104	320 104	61 415 068	640 927 421	702 342 489	–	2 350 366 980	3,35
2022	Omvandling	–206 154	206 154	61 208 914	641 133 575	702 342 489	–	2 350 366 980	3,35
2023	Omvandling	–231 033	231 033	60 977 881	641 364 608	702 342 489	–	2 350 366 980	3,35

1) På årsstämman den 5 april 2017 beslutade aktieägarna om en fondemission. Syftet med fondemissionen var att öka aktiekapitalet samt antalet aktier för att de senare inför SCAs utdelning av Essity skulle motsvara antalet aktier i SCA.

Aktiefördelning

	Serie A	Serie B	Summa
Registrerat antal aktier	60 977 881	641 364 608	702 342 489

Under 2023 har på aktieägares begäran 231 033 aktier av serie A omvandlats till serie B. Det totala antalet röster i bolaget uppgår därefter till 1 251 143 418.
Källa: Euroclear per den 29 december 2023.

Exempel på hållbarhetsindex och utmärkelser:

Essity-aktien | 10

Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Aktien
Inledning
Essity-aktien
Aktien
Information till aktieägare
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport# Anmälan för deltagande i stämmolokalen personligen eller genom ombud

Den som önskar delta i stämmolokalen person - ligen eller genom ombud ska anmäla detta till bolaget på något av följande sätt:

• per telefon 08-402 90 80, vardagar kl 09:00–16:00
• på bolagets webbplats www.essity.se
• per post till Essity Aktiebolag (publ), ”Årsstämma”, c/o Euroclear Sweden AB, Box 191, 101 23 Stockholm
• med e-post till GeneralMeetingService@euroclear.com

Vid anmälan uppges namn, person-/organisa - tionsnummer, adress och telefonnummer samt, i förekommande fall, antal biträden (högst två stycken).

För aktieägare som före - träds av ombud ska skriftlig och daterad full- makt undertecknad av aktieägaren utfärdas för ombudet. Fullmakt gäller ett (1) år från utfär - dande eller den längre giltighetstid som fram- går av fullmakten, dock högst fem (5) år. Fullmaktsformulär tillhandahålls av bolaget på begäran och finns även tillgängligt på essity.se.

Den som företräder juridisk person ska förete kopia av registreringsbevis eller motsvarande behörighetshandling, ej äldre än ett (1) år, som utvisar behörig firmatecknare.

För att underlätta inregistreringen vid stämman bör fullmakt, registreringsbevis och andra behörighetshandlingar översändas till bolaget på ovan angivna adress i god tid före stämman och senast fredagen den 15 mars 2024.

C. Förhandsröstning

Aktieägarna kan utöva sin rösträtt vid årsstäm - man genom att rösta på förhand, s.k. poströst- ning. Den som vill närvara i stämmolokalen personligen eller genom ombud måste dock anmäla detta enligt anvisningar under rubriken ”B. Anmälan för deltagande i stämmolokalen personligen eller genom ombud” ovan. Det innebär att en anmälan endast genom för - handsröstning inte räcker för den som vill när- vara i stämmolokalen.

Vid förhandsröstning ska ett särskilt formulär användas. Formuläret finns tillgängligt på essity.se. Ingivande av for - muläret enligt nedan gäller som anmälan till årsstämman.

Det ifyllda formuläret måste vara Euroclear Sweden AB tillhanda senast freda - gen den 15 mars 2024.

Det ifyllda formuläret kan skickas till Essity Aktiebolag (publ), ”Årsstämma”, c/o Euroclear Sweden AB, Box 191, 101 23 Stockholm.

Ifyllt formulär får även inges elektroniskt. Elektroniskt ingivande kan ske antingen genom signering med BankID enligt instruktio - ner på https://anmalan.vpc.se/euroclearproxy eller genom att det ifyllda formuläret skickas med e-post till GeneralMeetingService@ euroclear.com. Elektroniskt ingivande måste ske senast fredagen den 15 mars 2024.

Aktie- ägare får inte förse förhandsrösten med sär - skilda instruktioner eller villkor. Om så sker är förhandsrösten i sin helhet ogiltig. Ytterligare anvisningar och villkor framgår av formuläret.

Om aktieägare förhandsröstar genom ombud ska en skriftlig och daterad fullmakt under - tecknad av aktieägaren bifogas förhandsröst- ningsformuläret. Fullmakt gäller ett (1) år från utfärdande eller den längre giltighetstid som framgår av fullmakten, dock högst fem (5) år. Fullmaktsformulär tillhandahålls av bolaget på begäran och finns även tillgängligt på essity.se.

Om aktieägaren är en juridisk person ska registreringsbevis eller motsvarande behö - righetshandling, ej äldre än ett (1) år, som utvi- sar behörig firmatecknare bifogas formuläret.

Valberedning

• Helena Stjernholm, AB Industrivärden, val beredningens ordförande
• Amy Wilson, Norges Bank Investment Management
• Anders Oscarsson, AMF och AMF Fonder
• Marianne Nilsson, Swedbank Robur Fonder
• Pär Boman, styrelseordförande Essity

Valberedningen utarbetar bland annat förslag till val av styrelseledamöter. Se även bolags - styrningsrapporten på sidorna 96–105.

Utdelning

Styrelsen föreslår att utdelningen fastställs till 7,75 SEK per aktie samt att avstämningsdag för utdelning ska vara måndagen den 25 mars 2024. Utbetalning genom Euroclear Sweden AB beräknas kunna ske torsdagen den 28 mars 2024.

För Essitys finansiella kalender 2024–2025 och övrig information, se sidan 187.

---

Essity-aktien | 11

Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

• Inledning
• Essity-aktien
• Aktien
• Information till aktieägare
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhetsrapport
• Bolagsstyrningsrapport
• Finansiella rapporter inklusive noter
• Essity-data
• Ersättningsrapport

Information till aktieägare

Framstegen inom uppkoppling och dataöver- föring, samt en ökad kommersialisering av data, gör att dess värde kan användas mer. Nya tekniker som artificiell intelligens och metaversum kan få en betydande påverkan på många olika branscher. Konsumenterna till - bringar mer tid och ägnar mer av sin uppmärk- samhet online, så att den verkliga och den virtuella världen integreras alltmer. Essity drar nytta av digitaliseringen i hela värdekedjan och anammar ny teknik där den skapar värde för kunder och konsumenter samtidigt som det förbättrar Essitys resultat.

Omvärld

Flera trender inom områden som demografi, hygien och hälsa, hållbarhet samt digitalisering ger gynnsamma förut- sättningar för god tillväxt på den globala hygien- och hälsomarknaden. Essitys strategiarbete inkluderar analyser av omvärld och makroekonomi, konkurrens och branschdynamik för att identifiera möjligheter, risker och drivkrafter för tillväxt.

Det finns en ökad medvetenhet om vikten av hygien och hälsa efter covid-19-pandemin. Detta omfattar en utbredd insikt om vikten av förebyggande åtgärder och egenvård, inklusive god handhygien och städrutiner både hemma och i offentliga miljöer för att undvika smitt - spridning. Samtidigt finns det ett växande hot från antimikrobiell resistens (AMR), som enligt Världshälsoorganisationen (WHO) utgör ett väsentligt hot mot människors hälsa, vilket får allvarliga följder för den globala ekonomin och säkerheten. Efterfrågan på lösningar inom hygien och hälsa påverkas positivt av förbättrad tillgång av viktiga hälso- och sanitetstjänster på tillväxt - marknader, samt av ökade förebyggande inves- teringar i mogna länder för att undvika smitt- spridning. Essitys produktportfölj innehåller ett flertal produkter, lösningar och tjänster inom handhygien och rengöring, samt sårvårdspro - dukter som på ett effektivt sätt förebygger och behandlar infektioner.

En växande global befolkning och förvänt- ningar på en stigande medellivslängd världen över medför ökad efterfrågan på produkter, lösningar och tjänster inom hygien och hälsa, vilket innebär tillväxtmöjligheter för Essity. Bland annat är inkontinens och olika kroniska tillstånd, som kroniska sår, vanligt förekom - mande. Dessutom ökar pressen på sjukvårds- systemen och efterfrågan på nya och effektiva lösningar. Därtill ges kvinnliga hälsoproblem, som klimakteriet, mer uppmärksamhet.

Generation Z (födda 1997–2012) får större inflytande och deras disponibla inkomster ökar. Den här gruppen har dessutom höga förvänt - ningar på företag och varumärken inom områ- den som hållbarhet och lika möjligheter, vilket präglar deras beslut om såväl inköp som arbete. Essity vänder sig till alla åldersgrupper för att ta vara på det ökande behovet av innova - tiva lösningar som människor behöver i livets alla stadier.

Demografi

Bland offentliga och privata intressenter finns en växande medvetenhet om miljömässiga och samhällsrelaterade hållbarhetsfrågor som klimat förändringar, bevarande av naturvärden, mänskliga rättigheter och jämställdhet. Essity strävar efter att förbättra välbefinnandet för människor och samhällen genom att minska sin miljöpåverkan. För Essity är social och miljö - mässig hållbarhet en strategisk prioritering för att säkerställa framtida tillväxt och konkurrens - kraft samtidigt som riskerna minskas. Essitys produkter, lösningar och tjänster gör det möjligt för människor över hela världen att leva mer friska och värdiga liv. Vi bedriver vår verksamhet på ett ansvarsfullt sätt och minskar vår miljöpåverkan genom åtgärder inom klimat och cirkularitet samt hållbara innovationer, samtidigt som vi tar hänsyn till den biologiska mångfalden och arbetar för att nå nettonoll- utsläpp av växthusgaser till 2050.

Hållbarhet

Hygien och hälsa

Digitalisering

Strategi | 12

Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

• Omvärld och marknad
• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Omvärld och marknad
• Strategi för värdeskapande
• Mål och utfall
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhetsrapport
• Bolagsstyrningsrapport
• Finansiella rapporter inklusive noter
• Essity-data
• Ersättningsrapport

Global marknad 2023

Segment	Värde	Tillväxt (CAGR 2024–2029)
Total marknad	1 685 miljarder SEK	˜ 3–4%
Asien	550 miljarder SEK	˜ 6%
Nordamerika	480 miljarder SEK	˜ 2–3%
Västeuropa	300 miljarder SEK	˜ 2%
Östeuropa	95 miljarder SEK	˜ 2–3%
Latinamerika	190 miljarder SEK	˜ 4–5%
Övriga	70 miljarder SEK	˜ 3–4%

Källa: Informationen har sammanställts av Essity i presentationssyfte utifrån statistik hämtad från externa marknads källor, däribland IRI, Fastmarkets RISI, Price Hanna Consultants, SmartTRAK och National Macro Economics.

Förväntad årlig marknadstillväxt, CAGR (Compound Annual Growth Rate) 2024–2029

Tillväxtpotential i olika regioner

Det förekommer variationer i marknadspenetrationen och användningen av Essitys produkter, lösningar och tjänster mellan olika regioner – från att vara relativt hög på mogna mark - nader till att vara relativt låg på tillväxtmarknader. Exempelvis är konsumtionen av inkontinensprodukter i Latinamerika bara runt en fjärdedel av konsumtionen i Västeuropa, och mjukpappers- konsumtionen i Östeuropa är bara runt en tredjedel av konsum - tionen i Västeuropa.

Ett flertal trender driver den ökade efterfrågan på tillväxtmarknaderna, däribland att människor har fått en högre levnadsstandard, expansionen av detaljhandel och e-handel till följd av urbaniseringen, en ökad medvetenhet om hygien och hälsa samt ökad tillgång till sjukvård. Essity strävar efter att växa och försvara ledande marknadspositioner på mogna marknader samt dra nytta av möjligheter att växa på tillväxtmarknader.# Strategi

Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

Omvärld och marknad
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport

Essitys marknadspositioner

	Health & Medical	Professional Hygiene	Consumer Goods
Västeuropa, 35%	Asien, 36%	Nordamerika, 35%
Nordamerika, 34%	Nordamerika, 27%	Asien, 23%
Asien, 19%	Västeuropa, 14%	Västeuropa, 23%
Latinamerika, 5%	Latinamerika, 13%	Latinamerika, 8%
Östeuropa, 4%	Östeuropa, 6%	Östeuropa, 7%
Övriga, 3%	Övriga, 4%	Övriga, 4%

Hygien- och hälsomarknaden uppgick till cirka 870 miljarder SEK på mogna marknader och till cirka 815 miljarder SEK på tillväxtmarknader under 2023.

	Incontinence Products Antal per person med inkontinens/år	Baby Care Antal per barn upp till 2,5 år/år	Feminine Care Antal per kvinna 10–54 år/år	Tissue Kg per capita/år
	0 100 200 300 400	0 100 200 300 400 500 600	0 5 10 15 20 25	0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000
Nordamerika
Västeuropa
Östeuropa
Latinamerika
Asien

Användning

	Global marknad per region

Strategi | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll
Omvärld och marknad
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport

Essitys marknadspositioner

Health & Medical

Region	Marknadsandel (%)
Västeuropa	35
Nordamerika	34
Asien	19
Latinamerika	5
Östeuropa	4
Övriga	3

Professional Hygiene

Region	Marknadsandel (%)
Asien	36
Nordamerika	27
Västeuropa	14
Latinamerika	13
Östeuropa	6
Övriga	4

Consumer Goods

Region	Marknadsandel (%)
Nordamerika	35
Asien	23
Västeuropa	23
Latinamerika	8
Östeuropa	7
Övriga	4

Hygien- och hälsomarknaden uppgick till cirka 870 miljarder SEK på mogna marknader och till cirka 815 miljarder SEK på tillväxtmarknader under 2023.

Användning Global marknad per region

Kategori	Europa	Nordamerika	Latinamerika	Asien
Incontinence Products	1	1	5	1
Baby Care	1	1	2	2
Feminine Care	5	3	–	1
Tissue	3	1	–	3
Professional Hygiene	1	2	1	8
Medical Solutions 1)	2	1	8	3

1) Konsoliderad position som inkluderar produktsegmenten Sårvård, Kompressionsbehandling och Ortopedi.

Källa: Informationen har sammanställts av Essity i presentations syfte utifrån statistik hämtad från externa marknadskällor, däribland IRI, Fastmarkets RISI, Price Hanna Consultants, SmartTRAK och National Macro Economics.

Strategi | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll
Omvärld och marknad
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport

---

Strategi | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport

---

Strategi för värdeskapande

Bryta barriärer för välbefinnande

Värde för våra intressenter
* Öka livskvaliteten varje dag för fler människor
* Bidra till ett mer hållbart och cirkulärt samhälle
* Skapa ökat värde för aktieägarna genom lönsam tillväxt

Värdeskapande för våra intressenter – Essitys strategiska ramverk

Strategi

Affärsområden
Koncernmål

Vision
Att vara den självklara globala ledaren inom hygien och hälsa

Affärsidé
Utveckla, tillhandahålla och sälja högklassiga produkter, lösningar och tjänster inom hygien och hälsa

Marknadsnärvaro: Kanal
Verksamhet
Hållbarhet
Kategori
Medarbetare & kultur
Geografi
Varumärken & innovation

Framgångsfaktorer:
* Health & Medical
* Consumer Goods
* Professional Hygiene

Lönsamma och hållbar tillväxt
* Justerad avkastning på sysselsatt kapital 1) om >17% senast 2025
* Årlig försäljningstillväxt 2) om >5%
* Upprätthålla ”Solid investment grade rating”
* Långsiktig stabil och stigande utdelning
* Hållbarhet innefattar bland annat science-based targets med ambition att uppnå nettonollutsläpp 2050 och att allt produktionsavfall ska material- eller energiåtervinnas 2030

Läs mer på sidorna 23–25.
Läs mer på sidorna 26–32.

Syfte
Vision och affärsidé

1) Exklusive jämförelsestörande poster.
2) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv.

Läs mer på sidan 16.
Läs mer på sidan 17.
Läs mer på sidan 18.
Läs mer på sidan 19.
Läs mer på sidan 20.
Läs mer på sidan 21.
Läs mer på sidan 22.

Strategi för värdeskapande

Essitys omvärld och marknad inkluderar trender som demografi, hygien och hälsa, hållbarhet samt digitalisering. Dessa ger gynnsamma förutsättningar för god tillväxt på den globala hygien- och hälsomarknaden. Läs mer på sidan 12.

Marknadsnärvaro

Val av kategorier

Vi fokuserar på kategorier inom hygien och hälsa där produktstandard och varumärke är avgörande. Hygien och hälsa är centralt för välbefinnande. Vår portfölj av produkter, lösningar och tjänster inom hygien och hälsa har en viktig roll i att öka välbefinnandet till nytta för konsumenter, patienter, vårdgivare och kunder världen över. Det gynnar också samhälle och miljön.

En attraktiv portfölj

Essity möjliggör bättre hygien- och hälso standard både hemma och i offentliga miljöer genom att stödja ändamålsenliga och effektiva hygienrutiner samt förebygga, behandla och övervaka olika hälsotillstånd. Vår verksamhet leds av insikter med fokus på att tillhandahålla rätt produktutförande för att tillgodose behoven och förväntningarna hos konsumenter, kunder, patienter och vårdgivare. Vi ska fortsätta att utveckla vår portfölj mot högre marginaler och fokusera på expansion inom områden där vi kan skala upp våra kärnkompetenser och vara framgångsrika samtidigt som stort värde skapas.

Lönsamma tillväxtmöjligheter

Genom vår portfölj kan vi expandera på marknader där gynnsamma trender skapar lönsamma tillväxtmöjligheter. Essitys främsta prioritet är att dra nytta av, växa och stärka vår kärnverksamhet för att möjliggöra global tillväxt inom nya kategorier och nya affärsmodeller med gynnsamma förutsättningar för god tillväxt, låg kapitalintensitet och hög avkastning. Under de senaste åren har Essity framgångsrikt utökat sin portfölj till nya produktsegment och nya affärsmodeller, som absorberande underkläder och lösningar för kvinnor i klimakteriet. Vi har även investerat i nya digitala lösningar som stödjer vår kärnverksamhet, exempelvis TENA SmartCare Change Indicator™ och Caressa, en digital plattform för att hjälpa vårdgivande anhöriga. Ett annat exempel på hur Essity jobbar med innovation och expanderar existerande produktsegment är inom inkontinensprodukter för män. Med varumärket TENA är Essity marknadsledande inom området som har god tillväxtpotential då en av fyra män upplever inkontinens, men endast en av tio använder inkontinensprodukter. Essity arbetar med att erbjuda nya och innovativa produkter samt öka kunskap och bryta tabun. Med varumärket TENA är Essity marknadsledande inom inkontinensprodukter för män.

---

Strategi | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande | Marknadsnärvaro
Framgångsfaktorer
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport

---

Strategi för värdeskapande

Marknadsnärvaro

Val av geografier

Vi strävar efter ökad närvaro i Ostasien, Latinamerika och USA samtidigt som vi drar nytta av vår ställning i Europa. Essity ser tillväxtmöjligheter inom alla sina tre affärsområden samt inom olika produktkategorier och marknadskombinationer. Våra starka marknadspositioner i Europa erbjuder en stabil grund för att skala upp och expandera ytterligare. Över tid strävar Essity efter att öka bolagets andel av försäljning och lönsamhet på tillväxtmarknaderna. Detta gäller främst i Ostasien och Latinamerika, där konsumtionen av produkter, lösningar och tjänster inom hygien och hälsa är betydligt lägre än på mogna marknader. Dessutom är USA en betydande tillväxtmöjlighet på mogna marknader. Tillväxt prioriteras där Essity redan har starka marknadspositioner och där dessa stöds av gynnsamma marknadstrender. Den organiska försäljningstillväxten på tillväxtmarknaderna uppgick till 9,2 procent under 2023 och stod för 26 procent av nettoomsättningen.

Europa

Europa står för 60 procent av Essitys verksamhet, där vi har en närvaro i alla tre affärsområden samt inom samtliga hygien- och hälsokategorier. Europa representerar 23 procent av värdet på den globala hygien- och hälsomarknaden med en förväntad tillväxt om cirka 2–3 procent under 2024–2029. En viktig prioritering i Europa är att försvara bolagets starka ledande marknadspositioner och växa på viktiga marknader genom differentiering och innovation samt genom att utöka portföljen till närliggande kategorier.

Ostasien

Asien står för 33 procent av värdet på den globala hygien- och hälsomarknaden med en förväntad tillväxt om cirka 6 procent under 2024–2029. Tillväxten drivs av befolkningstillväxt, högre levnadsstandard och högre disponibla inkomster. Essitys närvaro i Ostasien har främst varit via bolagets majoritetsägande i det asiatiska hygienbolaget Vinda. Under 2023 beslutade Essity att inleda en strategisk översyn av bolagets ägande i Vinda, med syfte att minska Consumer Tissues andel av bolagets försäljning. Den 15 december lämnades ett villkorat offentligt bud avseende samtliga aktier i Vinda, vilket innebär ett skifte för Essity mot en produktportfölj med högre marginal och lägre volatilitet. En exklusiv licens att fortsätta marknadsföra och sälja vissa av Essitys varumärken kommer att erbjudas till Vinda efter avslutad transaktion för att ersätta befintligt licensavtal. Läs mer på sidan 34. Essity står fast vid sin långsiktiga prioritering att utveckla en stark verksamhet i Asien inom alla sina tre affärsområden.

Latinamerika

Latinamerika står för 11 procent av värdet på den globala hygien- och hälsomarknaden med en förväntad tillväxt om cirka 4–5 procent under 2024–2029. I världsdelen finns möjligheter till ytterligare marknadspenetration för Essitys kategorier på grund av en låg konsumtion per capita jämfört med utvecklade ekonomier. Essity har starka varumärken och marknadspositioner i Latinamerika, med ledande positioner inom Feminine Care och Incontinence Products. Bolaget växer också inom affärsområdena Health & Medical och Professional Hygiene. Ambitionen är att vara det snabbast växande hygien- och hälsobolaget i regionen genom innovation, ökad premieraing, ledande varumärken och tillväxt inom e-handel. Under 2023 fortsatte vi att leverera på våra expansionsplaner i Brasilien, den största marknaden i regionen.# USA
USA är världens största ekonomi och den största hygien- och hälsomarknaden i världen. I USA är Essity närvarande inom samtliga affärsområden: Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. Genom varumärket Knix är Essity marknadsledande inom absorberande underkläder. Under de senaste åren har vi genomfört förvärv inom alla tre affärsområdena för att stärka portföljen av produkter och varumärken, och vårt mål är att verksamheten ska fortsätta växa. Tillväxt prioriteras där Essity redan har starka marknadspositioner och där dessa stöds av gynnsamma marknadstrender.

Strategi för värdeskapande

Strategi | 17
Essity Årsredovisning 2023

Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande | Marknadsnärvaro
Framgångsfaktorer
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport

Marknadsnärvaro

Val av kanaler

Vi vill vara närvarande i alla relevanta kanaler för konsumenter, patienter, vårdgivare och kunder.

Närvaro i kanaler för relevanta målgrupper

Distributionskanalerna för Essitys produkter, lösningar och tjänster är detaljhandel, distributörer, apotek, sjukhus och e-handel. Vi strävar efter att vara närvarande i alla relevanta online- och offline-kanaler där konsumenter, patienter, vårdgivare och kunder finns, med målet att leverera högklassiga kundupplevelser genom en effektiv ”Go-to-Market”-modell och förstklassig service. Vi strävar också efter att skapa starka kundrelationer. Essity följer upp utvecklingen av marknadstrender samt justerar och anpassar sig till nya metoder för att interagera med kunder och konsumenter på relevanta mötesplatser. Under 2023 lanserade vi exempelvis en pilotversion av en spelupplevelse, Saba V-Land. Den introducerades på Roblox-plattformen i Mexiko, där Essitys varumärke Saba är marknadsledande inom Feminine Care, och riktar sig till yngre flickor och pojkar för att öka kunskapen om och normalisera menstruation med hjälp av metaversum.

Investerar i e-handel till nytta för kunder och konsumenter

Digitaliseringen håller på att förändra hur vi marknadsför och säljer våra produkter, lösningar och tjänster samt hur vi bygger relationer med konsumenter, patienter, vårdgivare och kunder. Under de senaste åren har Essity ökat sin närvaro och gjort en förflyttning från traditionella distributionskanaler offline till fler digitala kanaler. Genom digital interaktion med kunder och konsumenter får vi också bättre kännedom om deras behov, och kan effektivare kommunicera med och knyta an till dem. Essitys e-handelsförsäljning ökade under 2023 med 9,8 procent till 14 miljarder SEK, motsvarande cirka 9 procent av bolagets nettoomsättning.

Essity fortsätter att bygga en starkare närvaro inom ”Direct-to-Consumer”-kanaler, exempelvis genom våra ledande varumärken för absorberande underkläder, Knix och Modibodi. ”Direct-to-Consumer” innebär en möjlighet att attrahera nya kunder, samt att utöka vår relation med befintliga grupper och stärka varumärkeslojaliteten. Essity fortsätter att bygga en starkare närvaro inom ”Direct-to-Consumer”-kanaler, exempelvis genom våra ledande varumärken för absorberande underkläder, Knix och Modibodi, samt vår globala e-handelsplattform för kvinnor i klimakteriet, Issviva, som erbjuder information, lösningar och produkter till kvinnor under olika faser i klimakteriet.

Strategi | 18
Essity Årsredovisning 2023

Innehåll
Strategi för värdeskapande
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande | Marknadsnärvaro
Framgångsfaktorer
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport

Framgångsfaktorer

Leda genom medarbetare och kultur

Vi erbjuder attraktiva, inkluderande och hållbara arbetsplatser med engagerade medarbetare som bidrar till att bryta barriärer för välbefinnande i en unik företagskultur.

Kultur och ledarskap

Vi är övertygade om att bra ledarskap är grundläggande för att skapa en stark kultur, ett högt medarbetarengagemang och uppnå resultat i världsklass. Vår ledarskapsplattform definierar vilken kompetens som krävs av Essitys ledare och vägleder såväl rekrytering som utvecklingsarbetet. Vi arbetar ständigt med att utveckla och genomföra Essitys globala ledarskaps- och andra kompetenshöjande aktiviteter, som en del av vår globala Leadership Academy.

Vårt syfte att bryta barriärer för välbefinnande utgör grunden för Essitys företagskultur och avspeglas i våra ”Beliefs & Behaviors” som fungerar som en kompass för hur vi arbetar, fattar beslut och samarbetar med varandra. Genom Essitys medarbetarundersökning säkerställer vi kontinuerlig utveckling av vår kultur och medarbetares engagemang.

Essitys ”Beliefs & Behaviours”:
* Vi samarbetar över teamgränser, funktioner och organisationer
* Vi har modet att visa vägen
* Vi bryr oss om våra kunder, konsumenter, miljön och varandra
* Vi är fokuserade på att leverera resultat i världsklass

Mångfald och inkludering

Essitys åtagande inom området mångfald och inkludering (Diversity, Equity and Inclusion, DEI) framgår av koncernens mål. Enligt vårt åtagande ska könsfördelningen på alla chefs-nivåer ligga inom intervallet 40/60 procent. Dessutom strävar vi efter att erbjuda en inkluderande arbetsmiljö för alla medarbetare, samt att i snabbare takt öka andelen som kommer från underrepresenterade grupper. Under 2023 aktiverade vi nyckelinitiativ i en global plan för att uppnå våra DEI-mål. Essitys arbete med mångfald och inkludering har en tydlig förankring i bolagets ”Beliefs & Behaviors” och syfte. Dessutom bidrar det till att öka bolagets innovationsförmåga, samt hjälper oss att attrahera och behålla medarbetare. Vårt fokus på DEI är också viktigt för våra kunder och konsumenter, då vi bidrar till ett mer hållbart samhälle.

Utveckla för framtiden

Att kontinuerligt utveckla medarbetare och ledare är avgörande för Essitys långsiktiga framgång och möjlighet att attrahera och behålla rätt talanger och kompetens. Lärande och utveckling är en grundläggande del av våra medarbetares vardag och sker genom praktiska erfarenheter, utbildning och interaktion med kollegor. Vi driver talangutveckling och individuella utvecklingsplaner utifrån såväl verksamhetens behov som personliga styrkor och identifierade utvecklingsområden. Essity driver såväl ledarskaps- som funktionella akademier utöver en rad olika mentors- och coachningsprogram. Vi fortsätter vår övergång från traditionellt till digitalt lärande och utforskar ny teknik som kan hjälpa oss att göra lärandet till en del av det dagliga arbetslivet. Läs mer på sidorna 79–81.

Våra prioriteringar för medarbetare och kultur syftar till att vi ska vara en attraktiv arbetsgivare samt utveckla kultur och kompetens som tillgodoser bolagets behov. Prioriteringarna är indelade i fyra målområden:
* Attract and grow talent
* A culture where people thrive
* A safe, sustainable and healthy workplace
* Learning as a part of everyday work

Attrahera och behålla talanger

Essity vill attrahera och rekrytera dagens talanger till morgondagens Essity. Vi fokuserar på att kommunicera vårt erbjudande som arbetsgivare gentemot specifika målgrupper samt bygger relationer och rekryterar talanger online och offline. För att säkra ett starkt inflöde av nya talanger genomför vi program som riktar sig till nyutexaminerade.

Vi belönar medarbetare utifrån ett ”Total Reward”-synsätt som innebär en blandning av monetära och icke-monetära komponenter. Vi erbjuder marknadsmässig konkurrenskraftig ersättning bestående av lön, rörlig ersättning, pension och andra förmåner. Essity följer lokala lönestrukturer och respekterar internationellt fastställda regler för minimilöner och rimlig ersättning. Programmen för rörlig ersättning omfattar merparten av medarbetarna på Essity. Vår arbetsplatsfilosofi är att erbjuda en arbetsmiljö med attraktiva kontor och flexibilitet samt ett koncerngemensamt program för hälsa och säkerhet.

Strategi | 19
Essity Årsredovisning 2023

Innehåll
Strategi för värdeskapande
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande | Framgångsfaktorer
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport

Hållbara och innovativa lösningar

Essity fokuserar på hållbara innovationer som ökar kund- och konsumentnyttan och minskar bolagets miljöpåverkan. Vårt mål är att minst 50 procent av bolagets innovationer ska medföra sociala och/eller miljöförbättringar. Utfallet var 85 procent under 2023. Bland exemplen på innovationer som lanserades under 2023 återfinns ofärgade pappershanddukar och toalettpapper under varumärket Tork som är tillverkade av 100 procent återvunnen fiber. Essitys ambition är att öka användningen av alternativa återvunna fiber, som en del av bolagets hållbarhetsarbete samt för att framtidssäkra tillgången på fiber och minska råvarukostnaderna. Under varumärket Plenty har Flexi sheets Tubeless lanserats, ett mer hållbart hushållspapper som är 50 procent längre och som inte har någon pappershylsa som annars går till avfall. Essitys två ledande varumärken Tork och Libresse lanserade en Tork Period Care Dispenser som tillhandahåller mensskydd på offentliga toaletter.

Ett annat exempel är Caressa, en digital plattform för hjälp inom anhörigvård. Caressa samlar delar för koordinering av vård av närstående – att-göra-listor, läkemedelspåminnelser och en kalenderöversikt – i en prenumerationsbaserad app, så att anhöriga kan samarbeta och samordna vård.

Produktinnovation bygger detta starka, meningsfulla och uppskattade varumärken.# Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Omvärld och marknad
• Strategi för värdeskapande
• Marknadsnärvaro | Framgångsfaktorer
• Mål och utfall
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhetsrapport
• Bolagsstyrningsrapport
• Finansiella rapporter inklusive noter
• Essity-data
• Ersättningsrapport

Strategi för värdeskapande

Inledning

Essity-aktien

Strategi

Omvärld och marknad

Strategi för värdeskapande

Marknadsnärvaro | Framgångsfaktorer

Starka varumärken och ledarskap inom innovation

Genom innovativa samt meningsfulla och starka varumärken strävar vi efter att bibehålla och stärka ledarskapet inom respektive produktkategori samt bygga marknadspositioner som nummer ett eller två.

Vinnande varumärken för ökat välbefinnande

Essitys lösningar möjliggör bättre hygien samt upplevelser både hemma och i offentliga miljöer. Detta görs genom att stödja ändamålsenliga och effektiva hygienrutiner samt före- bygga, behandla och övervaka olika hälsotill- stånd. Kontinuerlig innovation är avgörande för att erbjuda ledande produkter, ständigt för - bättra människors välbefinnande och samtidigt bidra till ett mer hållbart och cirkulärt samhälle. Under året uppgick kostnaderna för forskning och utveckling till cirka 1,7 miljarder SEK, vilket motsvarar cirka 1,2 procent av koncernens netto - omsättning. Vi överinvesterar i kategorierna med högst avkastning, där störst värde kan skapas. Essity är nummer ett eller två i cirka 90 pro - cent av bolagets varumärkesförsäljning. En hög andel av varumärkesförsäljningen upp- visar ”Product Superiority”, produkter som våra kunder föredrar sett till produktens egen - skaper, varumärke och pris. Under 2023 stod dessa för 62 procent av Essitys varumärkes- försäljning. Våra varumärken stärks genom Essitys marknadsföringskampanjer som har ett tydligt syfte att bryta barriärer för välbefin - nande. Genom att nå och följa våra kunder och konsumenter i digitala kanaler ökar värdet på marknadsinvesteringarna. Tillsammans med Utökat återanvändbart sortiment Under 2023 utökades vårt återanvändbara erbjudande med tvättbara absorberande underkläder i mjuk bomull under varumärket TENA. I Latinamerika lanserades tvättbara bindor under varumärkena Saba och Nosotras. Bindorna håller för cirka 25 tvättar, förbrukar 85 procent mindre plast och genererar 70 pro - cent mindre avfall jämfört med en vanlig binda. Under 2023 lanserade Essitys två ledande varumärken Tork och Libresse en Tork Period Care Dispenser som tillhandahåller mensskydd på offentliga toaletter.

Dispensern visar på vår styrka att kombinera lösningar från olika varumärken för att skapa värde för kunder och konsumenter samt lönsam tillväxt.

Lösningar för en åldrande befolkning

Allt eftersom världens befolkning ökar och den globala medellivslängden stiger, så ökar även pressen på vårdgivare och vårdfaciliteter. Genom digitala lösningar som TENA Smart - Care Identifi™ Sensor Wear Flex bidrar Essity

Operativt ledarskap

Vi arbetar för effektivitet och service i världsklass genom digitalisering, samtidigt som vi fokuserar på ständiga förbätt ringar, kostnadsbesparingar och hållbarhet.

Manufacturing Excellence

Inom ramverket ”Manufacturing Excellence” arbetar Essity med ständiga förbättringar genom att fokusera på medarbetare, innova - tiva processer, effektivitet, kvalitet och hållbar- het. Vi strävar efter att minska avfall, sänka logistik- och distributionskostnader, samt öka produktiviteten och optimera material- och energiförbrukningen. Detta leder till minskad miljöpåverkan och säkerställer kostnadsbespa - ringar genom optimerad produktionsstruktur, produktivitetsförbättringar samt råmaterial- och energibesparingar. Åtgärderna ger möjlig - het till tillväxt utan att investeringarna ökar i samma takt. Under 2023 uppgick Essitys kost - nadsbesparingar till 433 MSEK medan vi även minskade koldioxidutsläppen i Scope 1 och 2 med 26 procent jämfört med 2016. Inom ”Essity Manufacturing Academy”, utbildar vi våra medarbetare genom ett till- vägagångssätt där operatörerna är i centrum. Nyckeln till säkra och optimerade produktions - anläggningar är att alla medarbetare har rätt kunskap för att hantera dessa. Dessutom möj - liggörs en snabb omställning för innovation, produktanpassningar och service i världsklass till kunder och konsumenter. Vi arbetar aktivt med våra leverantörer, för att optimera logistik och distribution, införa digitala lösningar och innovativ teknologi. Denna teknologi kan ge betydande effektivi - tetsförbättringar, minskat avfall samt erbjuda cirkulära lösningar med förnybara energikällor och minskad energiförbrukning. Essitys produktionsanläggningar övervakar mer än 50 miljoner datapunkter varje timme, och genom att bearbeta informationen opti - merar vi material- och energiförbrukningen för att minska utsläppen av växthusgaser och avfall. De senaste tre åren har vi minskat mäng - den avfall från konverteringen med 20 pro - cent. På vissa kritiska produktionslinjer övergick vi till 100 procent automatiserade produktinspektioner. Inom underhållsområdet använder vi artificiell intelligens för att förhin - dra oplanerade driftstopp på grund av meka- niska fel, vilket medfört kostnadsbesparingar. Våra verktyg för produktionsoptimering gör det möjligt för våra anläggningar att bidra till minskat utsläpp av växthusgaser genom att justera processen och övervaka konsumtionen i realtid. Essity strävar efter att minska avfall, sänka logistik- och distributions- kostnader, samt öka produktiviteten och optimera material- och energiförbrukningen.

Säkerhet först

På Essity är säkerhet, hälsa och välbefinnande vår högsta prioritet. Initiativet ”I Care” är vår resa mot en säker och hälsosam arbetsmiljö och mot en företagskultur där alla Essitys med - arbetare ges förutsättningar att komma hem från jobbet trygga och friska, varje dag. Genom en robust styrningsprocess inom Risk, Miljö, Säkerhet och Hälsa (RESH) säker - ställer vi regelefterlevnad, ledarskap, system och processer för att skydda våra medarbe - tare, vår planet och våra tillgångar världen över. Vi följer upp processen genom att över - vaka hur den totala TRI–frekvensen (Total Recordable Injuries) minskar, vilket är ett av våra koncernmål. Målet är att minska TRI-frek - vensen med 75 procent till 2025 jämfört med 2019. Utfallet för 2023 var en minskning om 58procent. Läs mer på sidorna 83–84.

Digitalisering

Essity drar nytta av digitalisering i hela värde - kedjan och anpassar sig till ny teknik där den skapar värde för kunder och konsumenter sam - tidigt som den förbättrar lönsamheten. Vårt mål är att optimera och förbättra den interna verksamheten genom artificiell intelligens och avancerade analyser av data, ökad automatise - ring och robotisering av produktion, distribu- tion, logistik och administration. Genom att etablera globala kundorienterade ”end-to-end” processer och en användarvänlig digital platt - form skapar vi värde och lönsam tillväxt. Med hjälp av avancerade sensorer, algorit - mer och innovativa visionssystem arbetar vi för att uppnå en effektivare produktion, kortare ledtider och högre kvalitet vilket ger lägre miljöpåverkan. Vi arbetar även med att utveckla smarta produktionsanläggningar och investerar i analysverktyg för att utöka förståel - sen från att enbart omfatta vad som har hänt i leveranskedjan till varför och vilka åtgärder som kan vidtas för att förbättra utförandet. Vi har genomfört pilotprojekt för våra opera - törer som nu börjar införas på utvalda produk- tionsanläggningar. Dessa lösningar förbättrar kommunikationen mellan våra operatörer så att de enkelt kan få stöd av sina kollegor.

Mål och utfall

Affärsområden

Koncernen

Hållbarhetsrapport

Social hållbarhet

Vi strävar efter att förbättra tillgången till hygienlösningar, särskilt för kvinnor och flickor.

Miljömässig hållbarhet

Klimatförändringen är en av de mest avgö - rande frågorna i vår tid. Därför är det av yttersta vikt för Essity att minska utsläppen av växthusgaser och sträva efter en utsläppsfri verksamhet till 2050. Samtliga affärsområden bidrar till bolagets science-based targets, till - sammans med färdplaner med fokusområden utifrån högsta miljönytta för respektive affärs - område. Vi har en central styrgrupp som sam- ordnar och följer upp framstegen. Eftersom huvuddelen av våra produkter innehåller färsk träbaserad fiber arbetar vi för att uppnå noll avskogning. Essity verkar för en “forest- positive” framtid för skogen tillsammans med samarbetspartners och Consumer Goods Forum (CGF). Vi anser att ett hållbart skogs - bruk är avgörande för att upprätthålla friska skogsekosystem. Vi är fast beslutna att för - bättra vatteneffektiviteten i vår verksamhet för att bevara integriteten hos sötvattensystem. Essitys mål är att minska plasten i produkter och förpackningar genom att införa nya mate - rial och öka inslaget av förnybara eller åter- vunna förpackningsmaterial.

Bolagsstyrningsrapport

Finansiella rapporter inklusive noter

Essity-data

Ersättningsrapport

Strategi | 20

Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

Strategi för värdeskapande

Inledning

Essity-aktien

Strategi

Omvärld och marknad

Strategi för värdeskapande

Marknadsnärvaro | Framgångsfaktorer

Mål och utfall

Affärsområden

Koncernen

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrningsrapport

Finansiella rapporter inklusive noter

Essity-data

Ersättningsrapport

Strategi | 21

Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

Strategi för värdeskapande

Inledning

Essity-aktien

Strategi

Omvärld och marknad

Strategi för värdeskapande

Marknadsnärvaro | Framgångsfaktorer

Mål och utfall

Affärsområden

Koncernen

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrningsrapport

Finansiella rapporter inklusive noter

Essity-data

Ersättningsrapport

Essity strävar efter att ha de högsta säkerhetsstandarderna för alla medar - betare och vi stödjer mänskliga rättigheter genom hela värdekedjan och bedriver vår verk - samhet på ett socialt ansvarsfullt sätt. Vi arbe- tar för att erbjuda produkter med de högsta säkerhetsstandarderna under hela produktens livscykel.# Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Omvärld och marknad
• Strategi för värdeskapande
• Mål och utfall
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhetsrapport
• Bolagsstyrningsrapport
• Finansiella rapporter inklusive noter
• Essity-data
• Ersättningsrapport

Strategi för värdeskapande

Essity skapar värde för kunder, konsumenter, samhällen, medarbetare och aktieägare genom lönsam och hållbar tillväxt. Begreppet lönsam och hållbar tillväxt har brutits ner i ett antal koncernmål och policyer.

Finansiella mål och utfall

Mål	Utfall 2023: >5%
Årlig försäljningstillväxt 1)	6,7%
Utdelningspolicy	Långsiktig stabil och stigande utdelning
Kapitalstrukturspolicy	Upprätthålla ”Solid investment grade rating”

Under 2023 uppgick försäljningstillväxten, inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv, till 6,7 procent, varav volym –3,7 procent, pris/mix 9,5 procent och förvärv 0,9 procent. Styrelsen föreslår en höjning av utdelningen med 7 procent jämfört med 2022 till 7,75 SEK per aktie för verksamhetsåret 2023. Nettolåneskulden uppgick till 49 964 MSEK. Nettolåneskulden i förhållande till justerad EBITDA 2) uppgick till 2,00.

	2023	2022	2021
Justera avkastning på sysselsatt kapital 2)	16,4%	10,9%	12,4%
Mål senast 2025: >17%

Under 2023 påverkades resultatet positivt av högre försäljningspriser, bättre produktmix och kostnadsbesparingar.

	2023	2022	2021
Utdelning per aktie, SEK	7,75 3)	7,25	7,0
	+10,7%	0

1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv.
2) Exklusive jämförelsestörande poster.
3) Av styrelsen föreslagen utdelning.

Mål och utfall

Vi arbetar för att allt produktionsavfall ska material- eller energi - återvinnas till 2030 och strävar efter minskat produktavfall efter användning genom att kontrollera konsumtionen, introducera alterna - tiva produkter med fler användningsområden samt erbjuda lösningar i slutet av livscykeln, exempelvis återvinning av mjukpapper. Läs mer om Essitys mål och framsteg inom hållbarhet på sidorna 49–91.

Framgångsfaktorer

Ledande inom hållbarhet

Våra lösningar inom hygien och hälsa är grundläggande för människors välbefinnande och gör att människor över hela världen kan leva mer hälsosamma och värdiga liv. Vi utmanar tabun och stigman kring hygien och hälsa för att bidra till hälsosammare och mer inkluderande samhällen. Samtidigt förbättrar vi kontinuerligt verksamheten och våra processer för att utveckla och lansera nya lösningar för att minska vår miljöpåverkan. Som ett av världens ledande hygien- och hälsobolag har vi den räck - vidd som krävs, och skyldigheten, att bidra till att övervinna globala utmaningar genom hela vår verksamhet, alla våra varumärken samt genom partnerskap och samarbeten.

Prioriteringar

Essity introducerade under 2022 bolagets ”Sustainability Playing Field” som sammanfattar Essitys prioriteringar inom social och miljömäs - sig hållbarhet. Vi fokuserar på de sociala aspek- terna av hygien och hälsa, mångfald och inkludering (DEI), hälsa och säkerhet på arbets- platsen, produktsäkerhet, affärsetik och mänsk- liga rättigheter samt de miljömässiga aspek- terna som utsläpp, skog och fiber, plast, avfall och vatten. Det är inom dessa områden som Essity kan ha störst påverkan och vi har mål, färdplaner och initiativ på plats inom samtliga områden.

Social hållbarhet

Inom hygien och hälsa agerar vi genom våra varumärken för att bryta tabun, öka medveten -

Hållbar mjukpappersproduktion

Som en del av vårt åtagande att uppnå netto- nollutsläpp av växthusgaser till 2050 har Essity ingått ett exklusivt partnerskap med det globala teknikbolaget Voith om att utveckla en ny tillverkningsprocess för mjukpapper. Pro- cessen ska minska energiförbrukningen och koldioxidutsläppen samt minska vattenför- brukningen med upp till 95 procent.

”Sustainability Playing Field”

Mål	Utfall 2023: –75%
Hälsa och säkerhet Minskning av frekvensen registrerbara olyckor jämfört med 2019	–58%

I antal registrerbara olyckor (TRI) ingår antal olyckor med sjukfrånvaro (LTA), skada med alternativt arbete (RWC) och olyckor som krävt medicinsk behandling (MTC). I alla Essitys produktionsanläggningar sker ett målinriktat och systematiskt arbete med säkerhetsfrågor.

Mål	Utfall 2023: 100%
Produktionsavfall Andel avfall som material- eller energiåtervinns	67%
Mål 2030

Resurseffektivitet och minskning av avfall är viktigt i Essitys produktionsanläggningar. Målet är att allt produktions- avfall ska material- eller energiåtervinnas 2030, vilket minskar utsläppen av växthusgaser.

Mål 2030 (jämfört med 2016)	Utfall 2023: Scope 1 och 2 –26%
Science-based targets
Scope 1 och 2 –35%
Scope 3 –18%	Scope 3 –10%

1) Essitys klimatpåverkande utsläpp delas in i tre olika klasser (Scope) beroende på ursprung. Scope 1 och 2 är direkt kopplade till Essitys produktion. Scope 3 redovisar de indirekta utsläppen i värdekedjan.

Mål	Utfall 2023: 98%
Färskfiber Andel FSC®- eller PEFC-certifierad färskfiber
	100%

Via certifieringar som Forest Stewardship Council® (FSC® C003255) och Programme for the Endorsement of Forest Certification (PEFC/16-33-1406) säkerställer Essity hållbara fiber-inköp och förhindrar därmed avskogning samt främjar biologisk mångfald.

Mål	Utfall 2023: 85%
Hållbara innovationer Andel som medfört sociala och/eller miljömässiga förbättringar
	>50%

Hållbara innovationer mäts som andel av intäkterna från innovationer som lanserats under de senaste tre åren. Under 2023 lanserade Essity exempelvis tvättbara bindor under varumärkena Saba och Nosotras och ofärgade pappershanddukar och toalettpapper tillverkade av 100 procent återvunnen fiber under varumärket Tork.

Mål	Utfall 2023: 32/68%
Könsfördelning på chefsnivåer
	40/60%

Essitys mål är att könsfördelningen på alla chefsnivåer (koncernledning, höga chefer och medelhöga chefer) ska ligga inom intervallet 40/60 procent, där majoritetsgrupp utifrån kön utgör högst 60 procent. Målet redovisas som ett sammanvägt utfall för de tre chefsnivåerna.

1) Utfall per 2022.

Mål	Utfall 2023: 88%
Affärsetik och uppförandekod Andel nya medarbetare som utbildats i uppförandekoden
	100%

Uppförandekoden beskriver hur medarbetare ska agera, hur bolaget bedriver sin verksamhet, intressenternas förväntningar på Essity och Essitys engagemang för mänskliga rättigheter. Samtliga helägda dotterbolag är bundna av uppförandekoden.

Mål 2025	Utfall 2023: 92%
Ansvarsfulla inköp Andel av total inköpskostnad från leverantörer som uppfyller Essitys globala leverantörsstandard
	95%

Essity har en global leverantörsstandard för att säkerställa ansvarsfull affärsverksamhet och respekt för mänskliga rättigheter i bolagets leverantörskedja.

Mål 2025	Utfall 2023: 78%
Förpackningar Andel förpackningar tillverkade av förnybart och/eller återvunnet material
	85%

Essity strävar efter 100 procent återvinningsbarhet och 85 procent förnybara eller återvunna material i bolagets förpackningar. Detta mål gäller för såväl pappers– som plastförpackningar för Essitys varumärken.

Essitys Tork PeakServe dispensrar tillhanda- håller pappershanddukar på ett effektivt sätt och ökar hygien och hälsa världen över.

Våra affärsområden

Essity verkar på en attraktiv hygien- och hälsomarknad med ledande marknadspositioner och starka varumärken inom bolagets tre affärsområden Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. Inom respektive affärsområdes kund- och försäljningskanaler utökar vi våra produkter, lösningar och tjänster för ökat välbefinnande för kunder och konsumenter och investerar för långsiktigt ökat värdeskapande.

• Professional Hygiene 19% av netto- omsättningen 2023
• Consumer Goods 54% av netto- omsättningen 2023
• Health & Medical 27% av netto- omsättningen 2023

Health & Medical

Läs mer på sidan 31.

Affärsområdet Health & Medical omfattar kategorierna Incontinence Products Health Care och Medical Solutions. Produkterna och lösningarna tillhanda hålls till vårdgivande anhöriga, professionella vårdgivare, patienter och konsumenter via apotek, butiker för medicintekniska produkter, sjukhus, distributörer och vårdhem samt e-handel.

	Värde
Nettoomsättning, MSEK	27 729
Försäljningstillväxt 1)	7,0%
Organisk försäljningstillväxt 2)	7,0%
Justerad EBITA marginal 3)	14,6%
Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3)	11,7%

1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv.
2) Exklusive valutaeffekter, förvärv och avyttringar.
3) Exklusive jämförelsestörande poster.# Affärsområden

Health & Medical

Lösningar inom hälsa och medicinteknik för hela vårdkedjan Health & Medical Incontinence Products Health Care Health Care Inom Incontinence Products Health Care, med det globalt ledande varumärket TENA, erbjuder Essity ett brett sortiment av inkontinensprodukter som även inkluderar hudvårdsprodukter, våtservetter, tvätthandskar och digitala lösningar med sensorteknik med försäljning inom vårdsektorn. Med varumärket TENA är Essity global marknadsledare inom Incontinence Products Health Care. I Europa och Latinamerika är Essity marknadsledare och i Nordamerika tredje största aktör.

Medical Solutions Inom kategorin Medical Solutions erbjuder Essity produkter och tjänster inom sårvård, kompressionsbehandling och ortopedi. Essity är den andra största aktören globalt och marknadsledare i Europa inom Medical Solutions för de kategorier bolaget är verksamt i.

Sårvård Inom sårvård erbjuder vi under varumärket Leukoplast ett brett sortiment av sårvårdsprodukter för sjukhusmiljö, såsom kirurgiska tejper, postoperativa förband och sårförband för fixering av större områden. Under samma varumärke tillhandahålls även specialplåster och sårförband för lättare sår och skrapsår i hemmiljö. Essity erbjuder dessutom produkter för alla stadier av läkning av kroniska sår, inklusive Sorbact- och Sorbion-teknologierna, under varumärkena Cutimed och Hydrofera. Essity är den femte största globala aktören inom sårvård och en ledande aktör i Europa.

Kompressionsbehandling Inom kompressionsbehandling erbjuds kompressionsplagg som exempelvis strumpor och ärmar samt kompressionsbandage. Produkterna används vid vård och behandling av besvär orsakade av lymfatiska och venösa sjukdomar samt vid träning eller längre resor. Med det globala ledande varumärket JOBST är Essity största aktör globalt inom kompressionsbehandling, med en ledande position i Nordamerika och en andra position i Europa.

Ortopedi Inom ortopedi erbjuds lösningar för skador i skelett, muskler och leder samt för kroniska tillstånd som artrit. Produkterna omfattar exempelvis gips, skenor, stöd-och skyddsprodukter och sporttejp. Essity säljer ortopediska produkter under varumärkena Delta-Cast och Actimove och är den tredje största aktören i världen.

Resultat 2023

Nettoomsättningen ökade med 12,2 procent och uppgick till 27 729 (24 708) MSEK. Försäljningstillväxten, inklusive organisk försäljnings- tillväxt och förvärv, uppgick till 7,0 procent, varav volym –2,6 procent, pris/mix 9,6 procent och förvärv 0,0 procent. De lägre volymerna var främst ett resultat av bolagets fokus på lönsam tillväxt. Dessutom påverkades volymerna negativt av lägre volymer i Ryssland innan avyttringen. Den organiska försäljningstillväxten uppgick till 6,3 procent på mogna marknader. På tillväxtmarknaderna, som svarade för 19 procent av nettoomsättningen, uppgick den organiska försäljningstillväxten till 10,0 procent. Valutaeffekter ökade nettoomsättningen med 5,8 procent. Avyttringar minskade nettoomsättningen med 0,6 procent och inkluderar avyttringen av den ryska verksamheten. Inom Incontinence Products Health Care, med Essitys globalt ledande varumärke TENA, uppgick den organiska försäljningstillväxten till 7,3 procent. Inom Medical Solutions uppgick den organiska försäljningstillväxten till 6,7 procent.

Den justerade bruttomarginalen ökade med 2,9 procentenheter till 40,3 (37,4) procent. Marginalen påverkades positivt av högre priser, bättre mix, lägre distributionskostnader och kostnadsbesparingar. Högre kostnader för råvaror och energi, lägre volymer samt löneinflation påverkade marginalen negativt. Den justerade EBITA marginalen ökade med 2,8 procentenheter och uppgick till 14,6 (11,8) procent. Försäljningskostnaderna var högre främst till följd av högre marknadsföringskostnader och löneinflation. Även som andel av nettoomsättningen var försäljningskostnaderna högre. Justerad EBITA ökade med 39 procent (31 procent exklusive omräkningsvalutaeffekter, förvärv och avyttringar) och uppgick till 4 037 (2 904) MSEK. Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till 5 015 (3 774) MSEK.

MSEK	2023	2022	%
Nettoomsättning	27 729	24 708	12
Försäljningstillväxt 1) , %	7,0	9,6
Organisk försäljningstillväxt 2) , %	7,0	7,2
Justerad bruttomarginal 3) , %	40,3	37,4
Justerat EBITA 3)	4 037	2 904	39
Justerad EBITA marginal 3) , %	14,6	11,8
Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3) , %	11,7	8,7
Operativt kassaflöde	3 680	2 396	54
Investeringar i anläggningar	–931	–727	28
Medeltal anställda	8 544	8 415	2

1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv.
2) Exklusive valutaeffekter, förvärv och avyttringar.
3) Exklusive jämförelsestörande poster.

Nettoomsättning per region

Europa, 65%
Nordamerika, 19%
Asien, 6%
Latinamerika, 5%
Övriga, 5%

Nettoomsättning per produktkategori

Incontinence Products Health Care, 58%
Medical Solutions, 42%

Nyckeltal

MSEK	2023	2022	2021
Nettoomsättning	27 729	24 708	21 255

%	2023	2022	2021
Justerad EBITA marginal 3)	14,6	11,8
Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3)	11,7	8,7

Varumärken:

Under 2023 lanserades Cutimed® Sorbion® Carbon+ som minskar sårrelaterad lukt samt TENA Smart Care Identifi™ Sensor Wear Flex som sparar tid och minskar stressen för vårdgivare.

Consumer Goods

Personlig hygien och hemhygien för alla faser i livet Affärsområdet Consumer Goods omfattar kategorierna Incontinence Products Retail, Baby Care, Feminine Care och Consumer Tissue som säljs via detaljhandeln och e-handel.

Incontinence Products Retail Inom Incontinence Products Retail, med det globalt ledande varumärket TENA, erbjuder Essity ett brett sortiment av inkontinensprodukter inklusive lights by TENA för lättare inkontinens och TENA for Men, inkontinensprodukter speciellt utformade för män. Dessutom säljer Essity absorberande underkläder under varumärkena TENA, TENA for Men, Knix och Modibodi. För varumärkena Knix och Modibodi är en majoritet av försäljningen ”Direct-to-Consumer”. Även varumärket TENA har egna webshops som utvecklats för att hjälpa våra konsumenter med information om inkontinens och vilka lösningar som finns samt ge möjlighet att beställa och få produkterna levererade. Essity är världens näst största aktör inom Incontinence Products Retail och marknadsledare i Europa och Latinamerika. I Nordamerika är Essity den fjärde största aktören.

Baby Care Inom Baby Care erbjuder Essity barnblöjor och barnvårdsprodukter som våtservetter, schampo, lotion och barnoljor. Essity är världens femte största aktör med försäljning främst i Europa där Essity är den näst största aktören med varumärkena Libero och Lotus samt detaljhandelns egna märkesvaror. Essitys starkaste marknad är Norden, där varumärket Libero är marknadsledare.

Feminine Care Inom Feminine Care erbjuder Essity ett brett produktsortiment som inkluderar exempelvis bindor, trosskydd, tamponger, intimtvål, intimservetter, absorberande underkläder och menskoppar. Essity är världens femte största aktör med flera starka regionala varumärken som stöds av Essitys globala varumärkesplattform för gemensam innovation, marknadsföring och konsumentinsikter. I Europa är Essity den tredje största aktören med varumärken som Libresse, Bodyform och Nana. Essity är marknadsledare i Latinamerika med varumärkena Saba och Nosotras. I Australien är Essity marknadsledare med varumärkena Libra, TOM Organic och Modibodi. Genom förvärvet av Knix under 2022 har Essity även en närvaro inom Feminine Care i Nordamerika med varumärket Knix.

Consumer Tissue Inom Consumer Tissue erbjuder Essity toalett- och hushållspapper, näsdukar, ansikts-, våt- och pappersservetter. Essity är världens tredje största leverantör av Consumer Tissue med närvaro främst i Europa och Latinamerika. I Europa är Essity marknadsledare med varumärken som Lotus, Tempo, Zewa, Cushelle och

Resultatutveckling

	2023	2022	2021
Nettoomsättning, MSEK	79 912	72 241	55 821
Försäljningstillväxt 1)	5,4%
Organisk försäljningstillväxt 2)	3,7%
Justerad EBITA marginal 3)	12,3%
Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3)	18,2%

1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv.
2) Exklusive valutaeffekter, förvärv och avyttringar.
3) Exklusive jämförelsestörande poster.

MSEK	2023	2022	2021
Justerad EBITA 3)	9 797	6 354	5 767

% | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Justerad EBITA marginal 3) | 12,3 | | |
| Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3) | 18,2 | | |

Under 2023 lanserades tvättbara absorberande underkläder i mjuk bomull under varumärket TENA, tvättbara bindor under varumärkena Saba och Nosotras, Flexi sheets Tubeless under varumärket Plenty samt Libero CapturePocket TM som bättre undviker läckage. tillväxt samt lägre volymer i Ryssland innan avyttringen. Den organiska försäljningstillväxten på mogna marknader uppgick till 1,7 procent.# Affärsområden

Consumer Goods

Inom Consumer Goods var 36% av den totala nettoomsättningen relaterad till detaljhandelns egna märkesvaror. Inom Incontinence Products Retail 1%, Baby Care 61%, Feminine Care 7% och Consumer Tissue 49%. Divisionen Consumer Tissue Private Label Europe svarar för 22% av Consumer Tissue. Inom Consumer Goods står tillväxtmarknaderna för 33% av den totala nettoomsättningen.

På tillväxtmarknaderna, som svarade för 33 procent av nettoomsättningen, uppgick den organiska försäljningstillväxten till 7,8 procent. Valutaeffekter ökade nettoomsättningen med 7,0 procent. Avyttringar minskade nettoomsättningen med 1,8 procent och avser avyttringen av den ryska verksamheten. Inom Incontinence Products Retail, med Essitys globalt ledande varumärke TENA, uppgick den organiska försäljningstillväxten till 13,8 procent, inom Feminine Care till 12,8 procent och inom Baby Care till –4,5 procent. Inom Consumer Tissue uppgick den organiska försäljningstillväxten till 1,0 procent.

Den justerade bruttomarginalen ökade med 4,5 procentenheter till 27,5 (23,0) procent. Marginalen påverkades positivt av högre priser och kostnadsbesparingar. Högre kostnader för råvaror och energi samt lägre volymer och löneinflation påverkade marginalen negativt. Den justerade EBITA marginalen ökade med 3,5 procentenheter och uppgick till 12,3 (8,8) procent. Försäljningskostnaderna var högre främst till följd av högre marknadsföringskostnader och löneinflation. Även som andel av nettoomsättningen ökade försäljningskostnaderna. Justerad EBITA ökade med 54 procent (47 procent exklusive omräkningsvalutaeffekter, förvärv och avyttringar) och uppgick till 9 797 (6 354) MSEK. Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till 12 836 (9 289) MSEK.

Resultat 2023
Nettoomsättningen ökade med 10,6 procent och uppgick till 79 912 (72 241) MSEK. Försäljningstillväxten, inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv, uppgick till 5,4 procent varav volym –4,4 procent, pris/mix 8,1 procent och förvärv 1,7 procent. De lägre volymerna var främst ett resultat av bolagets fokus på lönsamhet samt under detaljhandels egna varumärken. I Latinamerika är Essity den tredje största aktören med varumärken som Regio och Familia.

Nyckeltal

MSEK	2023	2022	%
Nettoomsättning	79 912	72 241	11
Försäljningstillväxt 1) , %	5,4	20,0
Organisk försäljningstillväxt 2) , %	3,7	17,6
Justerad bruttomarginal 3) , %	27,5	23,0
Justerat EBITA 3)	9 797	6 354	54
Justerad EBITA marginal 3) , %	12,3	8,8
Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3) , %	18,2	12,8
Operativt kassaflöde	8 233	3 567	131
Investeringar i anläggningar	–3 373	–2 647	27
Medeltal anställda	18 271	18 142	1

Nettoomsättning per region

• Europa, 67%
• Latinamerika, 26%
• Nordamerika, 4%
• Asien, 1%
• Övriga, 3%

Varumärken: ®

• Nettoomsättning per produktkategori
  • Consumer Tissue, 60%
  • Feminine Care, 17%
  • Baby Care, 9%
  • Incontinence Products Retail, 14%

1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv.
2) Exklusive valutaeffekter, förvärv och avyttringar.
3) Exklusive jämförelsestörande poster.

Professional Hygiene

Affärsområdet Professional Hygiene omfattar produkter och lösningar inom Tissue, Wiping, Cleaning, Soap, Sanitizers och dispensersystem samt utvalda tjänster. Dessa säljs till företag för användning på kontor, universitet, vårdinstitutioner, industrier, flygplatser, restauranger, hotell, arenor och andra offentliga mötesplatser – via distributörer, e-handel eller direkt till slutkund.

Med det globalt ledande varumärket Tork, är Essity världens största leverantör av hygienlösningar inom Professional Hygiene. Essity är marknadsledare i Europa och har en marknadsandel som är nästan tre gånger så stor som den näst största aktören där. I Nordamerika är Essity den näst största aktören med en särskilt stark marknadsposition inom restaurangbranschen där Essity uppskattar att bolaget levererar ungefär varannan pappersservett. Essity är även den näst största aktören i Latinamerika.

Tissue, Services & Solutions

Inom Tissue, Services & Solutions erbjuder Essity toalettpapper, pappershanddukar, pappersservetter, återanvändbara torkdukar, behållare, service och underhåll samt digitala lösningar med sensorteknik som Tork Vision Cleaning, datadriven städning.

Wiping & Cleaning

Inom Wiping & Cleaning erbjuder Essity
rengöringsdukar och avtorkningspapper för att
hålla ytor rena och desinficerade. Under 2022
förvärvade Essity det amerikanska bolaget Legacy
Converting, Inc. för att utöka utbudet av lösningar
inom Wiping & Cleaning och ytterligare stärka
närvaron på den nordamerikanska marknaden.

Soap & Sanitizers

Inom Soap & Sanitizers erbjuder Essity tvål, lotion, desinfektion och behållare. God handhygien är det effektivaste sättet att förhindra spridning av sjukdomar och infektioner. Med varumärket Tork arbetar Essity för att öka kunskapen om vikten av handhygien genom informationskampanjer och utbildning. Essitys prisbelönade utbildning ”Tork Virtual Reality Clean Hands” är ett exempel på hur Essity, på ett inspirerande sätt, utbildar om korrekta rutiner för handtvätt och handdesinfektion för dess kunder i vården.

Under 2023 lanserades ofärgade pappershanddukar och toalettpapper under varumärket Tork som är tillverkade av 100 procent återvunna fiber samt Tork Airfreshener som sprider en behaglig doft i badrum.

Resultat 2023
Nettoomsättningen ökade med 14,8 procent och uppgick till 39 481 (34 393) MSEK. Försäljningstillväxten, inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv, uppgick till 9,2 procent, varav volym –3,4 procent, pris/mix 12,5 procent och förvärv 0,1 procent. De lägre volymerna var främst ett resultat av bolagets fokus på lönsam tillväxt och därmed beslut om omstruktureringsåtgärder i USA och Europa. Dessutom påverkades volymerna negativt av lägre volymer i Ryssland innan avyttringen.

Den organiska försäljningstillväxten på mogna marknader uppgick till 8,3 procent. På tillväxtmarknaderna, som svarade för 15 procent av nettoomsättningen, uppgick den organiska försäljningstillväxten till 15,3 procent. Valutaeffekter ökade nettoomsättningen med 6,3 procent. Avyttringar minskade omsättningen med 0,7 procent och avser avyttringen av den ryska verksamheten.

Den justerade bruttomarginalen ökade med 5,4 procentenheter och uppgick till 28,8 (23,4) procent. Marginalen påverkades positivt av högre priser, bättre mix och lägre kostnader för råvaror. Högre energikostnader, lägre volymer och löneinflation påverkade marginalen negativt. Den justerade EBITA marginalen ökade med 4,7 procentenheter och uppgick till 15,9 (11,2) procent. Försäljningskostnaderna var högre främst till följd av högre marknadsföringskostnader och löneinflation. Även som andel av nettoomsättningen ökade försäljningskostnaderna. Justerad EBITA ökade med 64 procent (54 procent exklusive omräkningsvalutaeffekter, förvärv och avyttringar) och uppgick till 6 288 (3 843) MSEK. Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till 8 676 (6 132) MSEK.

Nyckeltal

MSEK	2023	2022	%
Nettoomsättning	39 481	34 393	15
Försäljningstillväxt 1) , %	9,2	27,7
Organisk försäljningstillväxt 2) , %	9,1	25,4
Justerad bruttomarginal 3) , %	28,8	23,4
Justerat EBITA 3)	6 288	3 843	64
Justerad EBITA marginal 3) , %	15,9	11,2
Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3) , %	23,6	14,0
Operativt kassaflöde	7 330	3 219	128
Investeringar i anläggningar	–1 696	–1 213	40
Medeltal anställda	7 269	7 225	1

Nettoomsättning per region

• Europa, 44%
• Nordamerika, 43%
• Latinamerika, 8%
• Asien, 1%
• Övriga, 4%

1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv.
2) Exklusive valutaeffekter, förvärv och avyttringar.
3) Exklusive jämförelsestörande poster.

Resultatutveckling

MSEK	2023	2022	2021
Nettoomsättning	39 481	34 393	24 392
Justerad EBITA 3)	6 288	3 843	2 673

%	2023	2022	2021
Justerad EBITA marginal 3)	15,9	11,2	10,9
Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3)	23,6	14,0	10,5

Health & Medical

Essity redovisar sin affär i tre affärsområden: • Health & Medical omfattar kategorierna Incontinence Products Health Care och Medical Solutions. Erbjudandet inkluderar inkontinensprodukter, sårvård, kompressionsbehandling, ortopedi, hudvårdsprodukter och digitala lösningar med sensorteknik.

Koncernen

Organisation

• Vd och koncernchef
  • Koncern- funktioner:
    • Global Brand, Innovation & Sustainability
    • Vice vd och CFO
    • Koncernfunktioner:
      • EMEA
      • Consumer Goods Americas
      • Global Supply Chain
      • Global Digital & Business Services
      • Communications, Finance, Human Resources, Legal Affairs & Compliance och Strategy & Business Development
  • Affärs- enheter:
    • Professional Hygiene
    • Health & Medical
    • Consumer Goods
  • Globala enheter:
    • Verksamhet och struktur

Innehåll

• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Våra affärsområden
  • Health & Medical
  • Consumer Goods
  • Professional Hygiene
• Koncernen
• Hållbarhetsrapport
• Bolagsstyrningsrapport
• Finansiella rapporter inklusive noter
• Essity-data
• Ersättningsrapport# Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
  • Verksamhet och struktur
  • Förvärv, investeringar och avyttringar
  • Övrig koncerninformation
• Nettoomsättning och resultat
• Kassaflöde och finansiering
• Finansiell ställning
• Risker och riskhantering
• Klimatrelaterade risker och möjligheter
• Hållbarhetsrapport
• Bolagsstyrningsrapport
• Finansiella rapporter inklusive noter
• Essity-data
• Ersättningsrapport

Koncernen

Verksamhet och struktur

• Consumer Goods inkluderar kategorierna Incontinence Products Retail, Baby Care, Feminine Care och Consumer Tissue. Erbjudandet inkluderar inkontinensprodukter, bindor, blöjor, våtservetter, hudkräm, intimtvål, absorberande underkläder, menskoppar, toalett- och hushållspapper, näsdukar, ansikts- och pappersservetter.
• Professional Hygiene omfattar produkter och lösningar inom Tissue, Wiping, Cleaning, Soap, Sanitizers och dispensersystem samt utvalda tjänster. Erbjudandet inkluderar toalettpapper, pappershanddukar, pappersservetter, handtvål, handlotion, handdesinfektion, behållare och rengörings- och avtorkningsprodukter.

Europa är Essitys största marknad. Koncernen har även försäljning i Nordamerika, Latinamerika och Asien. Expansion sker genom organisk tillväxt och förvärv.

Organisation
Essity har följande fyra affärsenheter:

• Consumer Goods Americas som marknadsför och säljer produkter inom kategorierna Consumer Tissue, Baby Care, Feminine Care och Incontinence Products Retail i Latinamerika och Nordamerika.
• Consumer Goods EMEA som marknadsför och säljer produkter inom kategorierna Consumer Tissue, Baby Care, Feminine Care och Incontinence Products Retail i Europa, Mellanöstern och Afrika.
• Health & Medical som marknadsför och säljer produkter inom Incontinence Products Health Care i Europa, Nordamerika, Mellanöstern och Afrika samt marknadsför och säljer produkter inom Medical Solutions i Asien, Oceanien, Europa, Nordamerika, Latinamerika, Mellanöstern och Afrika.
• Professional Hygiene som marknadsför och säljer kompletta hygienlösningar samt service och underhåll i Europa, Nordamerika, Latinamerika, Mellanöstern och Afrika.

Essity marknadsför och säljer produkter inom huvudsakligen Professional Hygiene samt kategorierna Incontinence Products och Feminine Care i Australasia (Australien, Nya Zeeland och vissa av Stillahavsöarna). Verksamheten bedrivs som en egen enhet under benämningen Essity Australasia. Den finansiella rapporteringen av affärsenheterna och Australasia presenteras under respektive affärsområde i bolagets externa finansiella redovisning.

Utöver affärsenheterna har Essity tre globala enheter:

• Global Brand, Innovation & Sustainability har globalt ansvar för kund- och konsumentvarumärken, innovation samt hållbarhet och samhällskontakter.
• Global Supply Chain har globalt ansvar för inköp, produktion, teknologi samt logistik och distribution avseende samtliga produktkategorier förutom Medical Solutions.
• Global Digital & Business Services har globalt ansvar för affärsstöd, IT och digitalisering.

I organisationen finns fem koncernfunktioner:

• Communications
• Finance
• Human Resources
• Legal Affairs & Compliance
• Strategy & Business Development

I koncernföretaget Vinda, ett börsnoterat asiatiskt hygienbolag där Essity är majoritetsägare, utövar Essity inflytande via styrelserepresentation.

Händelser under året

I april 2022 inledde Essity ett arbete för att lämna den ryska marknaden. Arbetet slutfördes i juli 2023 och Essity har därmed lämnat Ryssland.

Under året genomförde Essity en strategisk översyn av sitt innehav i Vinda. Den 15 december 2023 offentliggjorde Asia Pacific Resources International Limited (APRIL), genom sitt indirekt helägda dotterbolag Isola Castle Ltd, ett villkorat offentligt bud på samtliga aktier i Vinda. Essity har bundit sig att acceptera budet genom att ingå ett oåterkalleligt åtagande. Om villkoren i budet uppfylls beräknas det slutföras under första halvåret 2024.

Vidare genomförde Essity under 2023 en strategisk översyn av sin Europeiska verksamhet inom Consumer Tissue Private Label. Denna översyn avslutades den 14 december och innebar att verksamheten fortsatt ska bedrivas i egen regi.

Koncernen | 33
Essity Årsredovisning 2023

Förvärv, investeringar och avyttringar

Under 2023 lanserade Essity flera innovationer som förbättrar människors välbefinnande och samtidigt bidrar till ett mer hållbart och cirkulärt samhälle.

Koncernen | 34
Essity Årsredovisning 2023

Avyttring av den ryska verksamheten

Den 17 juli 2023 meddelade Essity att bolaget slutfört avyttringen av sin verksamhet i Ryssland för en köpeskilling om cirka 1,2 miljarder SEK på kontant- och skuldfri basis. Essity har därmed lämnat Ryssland. Bolagets nettoomsättning i Ryssland 2022 motsvarade cirka 2 procent av koncernens totala nettoomsättning.

Villkorat offentligt bud på 100 procent av aktierna i Essitys dotterbolag Vinda

Den 15 december 2023 meddelade Essity att Isola Castle Ltd, ett bolag indirekt helägt av Asia Pacific Resources International Limited (APRIL), meddelat att det kommer att lämna ett villkorat offentligt bud till aktieägarna i Vinda International Holdings Limited (Vinda) att förvärva 100 procent av aktierna i Vinda för 23,50 HKD per aktie. Essity stöder budet och har undertecknat ett oåterkalleligt åtagande om att acceptera budet för hela sitt innehav om 51,59 procent av aktierna i Vinda. Det offentliga budet motsvarar ett totalt värde på aktierna i Vinda om cirka 28,3 miljarder HKD (37,3 miljarder SEK). Transaktionen förväntas generera en köplikvid till Essity om cirka 15 miljarder HKD (19 miljarder SEK). En exklusiv licens att fortsätta marknadsföra och sälja vissa av Essitys varumärken kommer att erbjudas till Vinda efter avslutad transaktion för att ersätta befintligt licensavtal. Budet och transaktionens genomförande är föremål för godkännande av tillsynsmyndigheter i Kina samt i andra relevanta marknader. Transaktionen förväntas slutföras i mitten av 2024.

Övrig koncerninformation

Moderbolag

Koncernens moderbolag, Essity Aktiebolag (publ), är ett holdingbolag med huvudsaklig uppgift att äga och förvalta aktier i ett antal affärsgruppsföretag samt utöva koncernövergripande ledning och administration. Bolagets organisationsnummer är 556325-5511 med säte i Stockholm. Bolagets adress är Box 200, 101 23 Stockholm.

Rörelsens intäkter under 2023 uppgick till 382 (237) MSEK och resultatet före bokslutsdispositioner och skatter till 1 821 (–2 712) MSEK. Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick under året till 1 (1) MSEK. Likvida medel vid årets slut uppgick till 0 (0) MSEK.

Forskning och utveckling

Kostnaderna för forskning och utveckling uppgick under året till –1 704 (–1 622) MSEK, vilket motsvarar cirka 1,2 procent av koncernens nettoomsättning. Forskning och utveckling koordineras och drivs med ett globalt perspektiv. Produktutveckling sker i nära samarbete med de lokala enheterna men även i direkt samarbete med kunder.

Innehav av egna aktier

Essity Aktiebolag (publ) innehar inga egna aktier.

Aktiefördelning

Under 2023 har 231 033 aktier av serie A omvandlats till serie B. Vid årets utgång uppgick andelen A-aktier till 8,7 procent.

Utdelning

Styrelsen föreslår en höjning av utdelningen med 7 procent till 7,75 (7,25) SEK per aktie eller 5 443 (5 092) MSEK. Avstämningsdag för rätt till utdelning föreslås till 25 mars 2024 och utbetalning beräknas ske den 28 mars 2024. Enligt styrelsens uppfattning är bolagets och koncernens egna kapital efter föreslagen utdelning tillräckligt stort i förhållande till verksamhetens art, omfattning, risker, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt samt ger utrymme för bolaget och koncernen att fullgöra sina förpliktelser och genomföra önskvärda investeringar.

Hållbarhetsrapport

Essitys lagstadgade hållbarhetsrapport i enlighet med kraven i ÅRL återfinns på sidorna 23–25 och 40–91 i förvaltningsberättelsen. Denna hållbarhetsrapport för Essity Aktiebolag (publ) omfattar hela koncernen. Mer information om redovisningsprinciper för hållbarhetsdata återfinns på sidan 50.

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

De senaste av bolagsstämman beslutade riktlinjerna återfinns i not C2 på sidorna 137–139. Bolagets tillämpning av riktlinjerna finns i ersättningsrapporten för 2023 på sidorna 185–186 samt under not C2.

Styrelsen har beslutat föreslå årsstämman 2024 följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare: ”Dessa riktlinjer ska tillämpas på ersättning till styrelseledamot, verkställande direktör, vice verkställande direktör samt övriga medlemmar i verkställande ledningen (nedan ”ledande befattningshavare”). Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman.# Principer för ersättning

En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagande av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att bolaget genom konkurrenskraftig och marknadsmässig ersättning kan rekrytera, motivera och behålla kvalificerade medarbetare. Den sammanlagda ersättningen ska därför vara marknadsmässig och konkurrenskraftig på den arbetsmarknad befattningshavaren verkar, samt vara relaterad till befattningshavarens ansvar, befogenheter och prestation. Ersättningen får utgöras av fast lön, kort- och långsiktig rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension. Bolagets affärsstrategi beskrivs i årsredovisningen.

Rörlig ersättning

Rörlig ersättning ska baseras på utfall i förhållande till kortsiktiga respektive långsiktiga mål för Essitys incitamentsprogram, vilka ska bidra till att uppfylla bolagets uppsatta mål eller till värdeutvecklingen av bolagets aktie. Ersättningen ska syfta till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.

Rörlig ersättning ska vidare utgå som kontant ersättning och ska inte vara pensionsgrundande. Den kortsiktiga delen ska inte överstiga 100 procent av den fasta årliga lönen och den långsiktiga delen ska inte överstiga 100 procent av den fasta årliga lönen. Rörlig maximal ersättningsnivå ska fastställas per individ, med hänsyn tagen till total ersättning i relation till given roll, lokal marknad, avtalsvillkor eller individuell prestation.

Kortsiktiga prestationsmål ska antingen innefatta organisk tillväxt, produktutveckling, resultat, kassaflöde, kapitaleffektivitet, hållbarhet, avkastning eller individuella mål eller en kombination därav.

Långsiktiga prestationsmål ska antingen innefatta hållbarhet, total aktieägaravkastning (TSR) eller en kombination därav, samt – för att skapa långsiktighet – förenas med krav på att ledande befattningshavare använder utbetald ersättning efter skatt för egen investering i Essity-aktien med en minsta innehavstid om tre år.

Bolaget ska ha möjlighet att innehålla utbetalning av rörlig ersättning där så är erforderligt och möjligt enligt lag, om det finns särskilda skäl för det och ett innehållande är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Bolaget ska vidare ha den möjlighet som följer av tillämplig lag att återkräva rörlig ersättning som utbetalats på felaktiga grunder.

Pensions- och övriga förmåner

Pensionsförmåner ska vara premiebestämda och årspremien ska uppgå till högst 40 procent av den fasta årliga lönen. Övriga mindre förmåner kan innefatta sjukvårdsförsäkring, bilförmån, friskvårdsbidrag samt medlems- och serviceavgifter, utbildning och annat stöd.

Vid uppsägning av anställningsförhållande ska gälla en uppsägningstid om högst två år, om uppsägningen initieras av bolaget, och högst ett år, om uppsägningen initieras av befattningshavaren. Avgångsvederlag ska inte förekomma.

Beslutsprocess och rapportering

Frågor om ersättning till ledande befattningshavare ska behandlas av styrelsens ersättningsutskott och, när det gäller verkställande direktören, beslutas av styrelsen. I ersättningsutskottets uppgifter ska även ingå att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, genomföra översyn samt följa och utvärdera tillämpningen av dessa.

Vid styrelsens respektive ersättningsutskottets behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor ska ledande befattningshavare inte närvara i den mån denne berörs av frågorna. Vad avser beräkning av rörlig ersättning ska revisorsintyg inhämtas före beslut om utbetalning.

Vid beredningen av ersättningsriktlinjerna har lön och anställningsvillkor för bolagets övriga anställda beaktats såsom uppgifter om total-ersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid, jämväl företagets jämställdhetspolicy.

Styrelsen ska upprätta en ersättningsrapport.

Tillämpning och frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Det ingår i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.

Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och övriga förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa sådana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses. Riktlinjerna har inte företräde framför obligatoriska villkor enligt arbetsrättslig lagstiftning eller kollektivavtal. De äger heller inte tillämpning på redan ingångna avtal.

Beskrivning av betydande förändringar jämfört med tidigare riktlinjer

Ändringarna är endast redaktionella och föreslås i förtydligande syfte. Dessa riktlinjer gäller från årsstämman 2024 tills vidare.

Uppgift om bolagets kostnader för ersättning till ledande befattningshavare återfinns i not C2 på sidorna 138–139.

Nettoomsättning och resultat

Nettoomsättning

Nettoomsättningen ökade med 12,1 procent jämfört med samma period föregående år och uppgick till 147 147 (131 320) MSEK. Försäljningstillväxten, inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv, uppgick till 6,7 procent. Den organiska försäljningstillväxten, vilken exkluderar valutaeffekter, förvärv och avyttringar, uppgick till 5,8 procent varav volym –3,7 procent och pris/mix 9,5 procent. Den organiska försäljningstillväxten på mogna marknader uppgick till 4,7 procent och på tillväxtmarknader till 9,2 procent. Tillväxtmarknader svarade för 26 procent av nettoomsättningen. Valutaeffekter ökade nettoomsättningen med 6,7 procent. Avyttringar minskade nettoomsättningen med 1,3 procent och var till största delen hänförlig till avyttringen av den ryska verksamheten.

Resultat

Koncernens bruttomarginal uppgick till 29,3 (24,4) procent. Koncernens justerade bruttomarginal ökade med 4,5 procentenheter jämfört med samma period föregående år och uppgick till 30,3 (25,8) procent. Högre försäljningspriser, bättre mix, lägre distributionskostnader och kostnadsbesparingar påverkade marginalen positivt. Kostnadsbesparingarna uppgick till 433 MSEK. Högre kostnader för råvaror och energi minskade marginalen med 1,2 procentenheter. Dessutom påverkade lägre volymer och högre löneinflation marginalen negativt.

Koncernens EBITA marginal ökade till 11,3 (7,5) procent. Koncernens justerade EBITA marginal ökade med 3,6 procentenheter och uppgick till 12,8 (9,2) procent. Försäljningskostnaderna var högre främst till följd av högre marknadsföringskostnader och löneinflation. Även som andel av nettoomsättningen var försäljningskostnaderna högre.

Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (EBITA) ökade till 16 607 (9 876) MSEK. Justerat rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (justerad EBITA) ökade med 57 procent (48 procent exklusive omräkningsvalutaeffekter, förvärv och avyttringar) och uppgick till 18 898 (12 047) MSEK.

Jämförelsestörande poster uppgick till –2 641 (–2 445) MSEK. Kostnaderna inkluderar reslutateffekten avseende avyttringen av den ryska verksamheten om cirka –500 MSEK, kostnader relaterade till omstruktureringsåtgärder främst avseende Professional Hygiene i USA och Europa om cirka –2,0 miljarder SEK. Övriga kostnader uppgick till cirka –100 MSEK.

Finansiella poster ökade till –2 356 (–1 320) MSEK till följd av högre räntor samtidigt som den genomsnittliga nettolåneskulden var lägre vilket påverkade räntenettot positivt.

Resultat före skatt ökade till 12 792 (7 171) MSEK.

Resultat i sammandrag

MSEK	2023	2022	2021
Nettoomsättning	147 147	131 320	101 466
Justerad EBITA 1)	18 898	12 047	11 451
EBITA	16 607	9 876	11 822
Justerat rörelseresultat 1)	17 789	10 936	10 607
Jämförelsestörande poster	–2 641	–2 445	371
Rörelseresultat	15 148	8 491	10 978
Finansiella poster	–2 356	–1 320	–567
Justerat resultat före skatt 1)	15 433	9 616	10 040
Resultat före skatt	12 792	7 171	10 411
Justerade skatter 1)	–3 799	–2 206	–2 474
Skatter	–3 275	–2 006	–2 398
Justerat resultat för perioden 1)	11 634	7 410	7 566
Periodens resultat	9 517	5 165	8 013

1) Exklusive jämförelsestörande poster.

Justerad EBITA 1) och justerad EBITA marginal 1)

• Justerat resultat per aktie 1)
• Nettoomsättning 1) Exklusive jämförelsestörande poster och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar.
• 1) Exklusive jämförelsestörande poster.
• 1) Compound Annual Growth Rate (årlig tillväxttakt).

```
MSEK %
0 0
5 5
10 10
15 15
20 20
2023
2022
2021
Justerad EBITA 1)

MSEK %
0 0
5 5
10 10
15 15
20 20
2023
2022
2021
Justerad EBITA marginal 1)
```# Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Verksamhet och struktur
• Förvärv, investeringar och avyttringar
• Övrig koncerninformation
• Nettoomsättning och resultat
• Kassaflöde och finansiering
• Finansiell ställning
• Risker och riskhantering
• Klimatrelaterade risker och möjligheter
• Hållbarhetsrapport
• Bolagsstyrningsrapport
• Finansiella rapporter inklusive noter
• Essity-data
• Ersättningsrapport

Nettoomsättning och resultat

Justerat resultat före skatt ökade med 60% (51% exklusive omräkningsvalutaeffekter, förvärv och avyttringar) och uppgick till 15 433 (9 616) MSEK. Skattekostnaden uppgick till 3 275 (2 006) MSEK. Skattekostnaden, exklusive effekter av jämförelsestörande poster, uppgick till 3 799 (2 206) MSEK. Periodens resultat kvarvarande verksamhet uppgick till 9 517 (5 165) MSEK. Justerat resultat för perioden avseende kvarvarande verksamhet ökade med 57% (48% exklusive omräkningsvalutaeffekter, förvärv och avyttringar) och uppgick till 11 634 (7 410) MSEK. Periodens resultat total verksamhet ökade och uppgick till 9 796 (6 064) MSEK. Resultat per aktie avseende kvarvarande verksamhet ökade till 13,44 (7,28) SEK. Justerat resultat per aktie avseende kvarvarande verksamhet ökade till 17,56 (11,60) SEK. Resultat per aktie för total verksamhet ökade till 13,60 (7,93) SEK.

Nyckeltal:

• Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 14,4% (8,9%) och justerad avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 16,4% (10,9%).
• Avkastning på eget kapital avseende total verksamhet uppgick till 12,5% (8,1%) och justerad avkastning på eget kapital för total verksamhet uppgick till 15,3% (11,1%).

Kassaflöde och finansiering

Det kassamässiga rörelseöverskottet uppgick till 25 569 (18 401) MSEK. Kassaflödeseffekten från rörelsekapitalförändringar uppgick till 1 085 (–4 224) MSEK. Rörelsekapitalet påverkades positivt av lägre lagernivåer. Lägre leverantörsskulder till följd av lägre inköpsvolymer samt lägre priser för råmaterial påverkade negativt. Investeringar i anläggningstillgångar, netto exklusive investeringar i operativa tillgångar via leasing, uppgick till –6 819 (–5 362) MSEK. Det operativa kassaflödet före investeringar i operativa tillgångar via leasing uppgick till 18 293 (8 156) MSEK. Det operativa kassaflödet uppgick till 17 685 (7 680) MSEK. Finansiella poster ökade till –2 356 (–1 320) MSEK till följd av högre räntor samtidigt som den genomsnittliga nettolåneskulden var lägre vilket påverkade räntenettot positivt. Skattebetalningarna påverkade kassaflödet med –3 615 (–2 175) MSEK. Nettot av förvärv och avyttringar uppgick till 1 067 (–4 955) MSEK. Nettokassaflödet för kvarvarande verksamhet uppgick till 7 598 (–5 804) MSEK.

Operativ kassaflödesanalys

MSEK	2023	2022	2021
Kassamässigt rörelseöverskott	25 569	18 401	16 987
Förändring av rörelsekapital	1 085	–4 224	–972
Investeringar i anläggningstillgångar, netto	–6 819	–5 362	–5 182
Strukturkostnader m.m.	–1 542	–659	–697
Operativt kassaflöde före investering i operativa tillgångar via leasing	18 293	8 156	10 136
Investering i operativa tillgångar via leasing	–608	–476	–392
Operativt kassaflöde	17 685	7 680	9 744
Finansiella poster	–2 356	–1 320	–567
Skattebetalning	–3 615	–2 175	–3 147
Övrigt	–89	–97	–39
Rörelsens kassaflöde	11 625	4 088	5 991
Företagsförvärv	–182	–4 955	–11 813
Avyttringar	1 249	–	15
Kassaflöde före utdelning	12 692	–867	–5 807
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande	–2	–21	–273
Utdelning	–5 092	–4 916	–4 741
Nettokassaflöde	7 598	–5 804	–10 821

Nettolåneskulden för total verksamhet har under perioden minskat med 9 166 MSEK och uppgick till 53 703 MSEK. Nettolåneskulden för kvarvarande verksamhet uppgick till 49 964 MSEK. Nettokassaflödet för total verksamhet minskade nettolåneskulden för total verksamhet 8 464 MSEK. Marknadsvärdering av pensionstillgångar samt uppdateringar av de antaganden och bedömningar som påverkar värderingen av pensionsskulden netto, tillsammans med marknadsvärderingar av finansiella instrument minskade nettolåneskulden för total verksamhet med 1 339 MSEK. Valutakursförändringar ökade nettolåneskulden för total verksamhet med 146 MSEK. Investeringar i icke operativa tillgångar via leasing ökade nettolåneskulden med 491 MSEK. Skuldsättningsgraden för total verksamhet uppgick till 0,68 (0,82). Skuldbetalningsförmågan för kvarvarande verksamhet uppgick till 34% (24%). Nettolåneskulden för kvarvarande verksamhet i förhållande till EBITDA uppgick till 2,16 (3,39). Nettolåneskulden för kvarvarande verksamhet i förhållande till justerad EBITDA uppgick till 2,00 (3,33).

Finansiell ställning

Tillgångar och sysselsatt kapital

Koncernens totala tillgångar minskade med 4% jämfört med föregående år och uppgick till 202 993 (210 600) MSEK. Anläggningstillgångar minskade med 23 478 MSEK jämfört med föregående år till 116 102 (139 580) MSEK, varav materiella anläggningstillgångar uppgick till 48 843 (62 898) MSEK och immateriella anläggningstillgångar uppgick till 60 682 (70 132) MSEK. Omsättningstillgångar uppgick till 54 564 (71 020) MSEK. Rörelsekapitalet uppgick till 8 771 (12 493) MSEK. Det sysselsatta kapitalet för kvarvarande verksamhet var 4% lägre och uppgick till 110 750 (114 793) MSEK. Minskningen av anläggningstillgångar, omsättningstillgångar och rörelsekapital beror till största delen på att dotterbolaget Vinda från och med fjärde kvartalet 2023 klassificeras som verksamhet under avveckling. Alla tillgångar och skulder relaterade till Vinda redovisas, från och med helår 2023, i balansräkningen som Tillgångar som innehas för försäljning respektive Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning, för ytterligare information se not G4 Tillgångar som innehas för försäljning på sidan 167.

Koncernens sysselsatta kapital per valuta (1) , MSEK

Valuta	2023 %	2022 %	2021 %
EUR	46 915 42	48 549 43	46 001 46
USD	20 900 19	23 455 20	20 211 20
MXN	8 688 8	8 504 7	5 988 6
GBP	5 899 5	6 051 5	5 843 6
AUD	5 268 5	5 594 5	4 258 4
Other	23 080 21	22 640 20	18 156 18
Summa	110 750 100	114 793 100	100 457 100

(1) Kvarvarande verksamhet.

Koncernens balansräkning MSEK

	2023	2022	2021
Immateriella tillgångar	60 682	70 132	59 609
Materiella anläggningstillgångar	48 843	62 898	58 918
Övriga anläggningstillgångar	6 577	6 550	5 520
Summa anläggningstillgångar	116 102	139 580	124 047
Omsättningstillgångar	54 564	71 020	51 003
Tillgångar som innehas för försäljning	32 327	–	–
Summa tillgångar	202 993	210 600	175 050
Eget kapital	79 405	76 564	68 507
Långfristiga skulder	56 397	71 318	59 648
Kortfristiga skulder	53 483	62 718	46 895
Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning	13 708	–	–
Summa eget kapital och skulder	202 993	210 600	175 050
Rörelsekapital (1)	8 771	12 493	9 189
Sysselsatt kapital (1)	110 750	114 793	110 457
Nettolåneskuld (2)	53 703	62 869	55 433

(1) Kvarvarande verksamhet.
(2) Total verksamhet.

Justerad avkastning på sysselsatt kapital och eget kapital ökade (1,2) till 16,4% (10,9%) och justerad avkastning på eget kapital för total verksamhet uppgick till 15,3% (11,1%). Kapitalomsättningshastigheten för kvarvarande verksamhet uppgick till 1,3 (1,2) gånger. Rörelsekapitalet för kvarvarande verksamhet uppgick vid årets slut till 6% (10%) av nettoomsättningen.

Eget kapital

Koncernens eget kapital ökade under perioden med 2 841 MSEK och uppgick till 79 405 (76 564) MSEK. Periodens resultat för total verksamhet ökade eget kapital med 9 796 MSEK. Eget kapital minskade på grund av utdelning till aktieägare med 5 411 MSEK. Eget kapital ökade, till följd av marknadsvärdering av pensionstillgångar samt uppdateringar av de antaganden och bedömningar som påverkar värderingar av pensionsskulden, netto med 1 172 MSEK efter skatt. Värdering av finansiella instrument till marknadsvärde minskade det egna kapitalet med 1 851 MSEK efter skatt. Valutakursförändringar, inklusive effekterna från säkringar av nettoinvesteringar i utlandet, efter skatt, ökade eget kapital med 787 MSEK. Övrigt minskade eget kapital med 78 MSEK.

Finansiering

Koncernens räntebärande bruttolåneskuld för kvarvarande verksamhet uppgick vid årets slut till 56 846 (63 068) MSEK. Genomsnittliga löptiden var 3,5 (3,9) år.

# Finansiell ställning

Nettolåneskulden för total verksamhet har under året minskat med 9 166 MSEK och uppgick till 53 703 MSEK. Nettokassaflödet för total verksamhet minskade nettolåneskulden med 8 464 MSEK. Marknadsvärdering av pensionstillgångar samt uppdateringar av de antaganden och bedömningar som påverkar värderingen av pensionsskulden netto, tillsammans med marknadsvärderingar av finansiella instrument minskade nettolåneskulden avseende total verksamhet med 1 399 MSEK. Valutakursförändringar ökade nettolåneskulden för total verksamhet med 146 MSEK. Investeringar i icke operativa tillgångar via leasing ökade nettolåneskulden med 491 MSEK.

Nyckeltal

• Skuldsättningsgraden för total verksamhet uppgick till 0,68 (0,82).
• Synlig soliditet uppgick till 35 (32) procent.
• Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 14,4 (8,9) procent och justerad avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 16,4 (10,9) procent.
• Avkastning på eget kapital för total verksamhet uppgick till 12,5 (8,1) procent och justerad avkastning på eget kapital.

Koncernen | 39 Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

• Finansiell ställning
• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Verksamhet och struktur
• Förvärv, investeringar och avyttringar
• Övrig koncerninformation
• Nettoomsättning och resultat
• Kassaflöde och finansiering
• Finansiell ställning
• Risker och riskhantering
• Klimatrelaterade risker och möjligheter
• Hållbarhetsrapport
• Bolagsstyrningsrapport
• Finansiella rapporter inklusive noter
• Essity-data
• Ersättningsrapport

Risker och riskhantering

Essity är exponerat för ett antal strategiska, operativa och finansiella affärsrisker vilka kan få en negativ inverkan på koncernens verksamhet. Det är därför av stor betydelse att bolaget har en systematisk och effektiv process för att identifiera, hantera och reducera effekterna av dessa risker.

Processer för riskhantering

Ansvaret för hantering av affärsrisker följer bolagets delegeringsordning från styrelse till vd och från denne till respektive affärsenhetschef. Delegeringsordningen innebär att affärsrisker i första hand hanteras av Essitys affärsenheter med en tydlig central samordning och uppföljning. Ansvaret för vissa specifika risker, som finansiella risker, försäkringsbara operationella risker, informationssäkerhet samt etik och mänskliga rättigheter, hanteras centralt.

Essitys finansiella riskhantering är centraliserad. Koncernens internbank hanterar finansiella risker samt energirisker. De finansiella riskerna hanteras i enlighet med koncernens finanspolicy som är beslutad av Essitys styrelse. Tillsammans med Essitys energiriskpolicy utgör finanspolicyn ett ramverk för den finansiella riskhanteringen. De finansiella riskerna sammanställs och följs upp löpande. Ansvaret för försäkringsbara operativa risker hanteras av koncernens riskhanteringsavdelning.

Identifiering av affärsrisker och riskhantering är en väsentlig del av den årliga strategiprocessen. De identifierade riskerna bedöms utifrån sannolikheten att de blir verklighet samt efter vilka konsekvenser respektive risk bedöms kunna få för koncernen. I processen ingår även att ange vem som ansvarar för hantering av respektive risk samt åtgärder för hur denna ska reduceras och följas upp. Utvecklingen av de identifierade riskerna övervakas och bedöms löpande.

Essity har en enhet för intern revision som följer upp att organisationen följer fastställda policyer. Utifrån vad som för tillfället är känt bedöms det främst vara följande risker och osäkerhetsfaktorer som riskerar att ha en väsentlig negativ påverkan på Essitys verksamhet och förmåga att nå uppsatta mål:

BNP-utveckling och konjunktur

• Risk: Efterfrågan på Essitys produkter påverkas av allmänna makroekonomiska svängningar och därav medförda förändringar i kundernas köpkraft och konsumtionsmönster. Exempelvis kan en åtstramad budgetsituation inom såväl offentlig sektor som bland företagskunder påverka försäljningen inom vårdsektorn respektive ”business-to-business”. Försäljningen till detaljhandeln, vilken utgör huvuddelen av omsättningen inom hygienprodukter, kan även påverkas av minskad köpkraft hos konsumenterna.
• Åtgärd: Essity arbetar kontinuerligt med att hantera effekten av förekommande konjunktursvängningar, exempelvis genom åtgärder för att sänka kostnader, öka effektiviteten samt att genom produktinnovationer skapa ett högre kundvärde. Essity arbetar också med differentiering mot mindre konjunkturkänsliga produktområden.

Miljöpåverkan och klimatförändringar

• Risk: Essitys verksamhet och de produkter som används i tillverkningsprocessen påverkar luft, vatten, mark, biologisk mångfald samt klimat. Essity omfattas av betydande miljörelaterade föreskrifter. Skärpta miljökrav, återställning av miljön vid nedläggning av verksamhet eller överträdelser av tillstånd kan medföra ökade kostnader. Läs mer om dessa risker på sidorna 49–91.
• Åtgärd: Essitys strategi och hållbarhetsmål anger riktlinjer för koncernens åtgärder inom miljöområdet. Miljöpåverkan och påverkan av klimatförändringar är en del av den årliga strategiprocessen vilken inkluderar identifiering, värdering och åtgärder för hantering av dessa typer av risker. De hanteras bland annat genom förebyggande arbete i form av certifierade miljöledningssystem, miljöriskundersökningar i samband med förvärv samt saneringsprojekt vid nedläggning av anläggningar. Essity har byggt in en riskbedömning avseende biologisk mångfald i sin riskhanteringsprocess. Genom bolagets resursanvändningssystem kontrolleras användning av energi, vatten, transporter, produktionsavfall och råvaror. Systemet möjliggör även simulering av investeringar utifrån klimataspekter. Uppgifterna används till intern styrning och uppföljning av satta mål. Essity arbetar även löpande med att minska mängden produktionsavfall. Läs mer om Essitys åtgärder på sidorna 49–91.

Koncernen | 40 Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

• Risker och riskhantering
• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Verksamhet och struktur
• Förvärv, investeringar och avyttringar
• Övrig koncerninformation
• Nettoomsättning och resultat
• Kassaflöde och finansiering
• Finansiell ställning
• Risker och riskhantering
• Klimatrelaterade risker och möjligheter
• Hållbarhetsrapport
• Bolagsstyrningsrapport
• Finansiella rapporter inklusive noter
• Essity-data
• Ersättningsrapport

Globala hälsorisker

• Risk: Omfattande sjukdomsutbrott innebär risker för Essitys verksamhet. Däribland inte minst risken för våra medarbetares hälsa och säkerhet samt deras möjlighet att utföra sitt arbete. Nedstängningar, ökade gränskontroller eller andra restriktioner kan medföra störningar i våra produktionsanläggningar eller i försörjningskedjan. Mer omfattande sjukdomsutbrott kan även medföra minskad efterfrågan på vissa av våra produkter och förändrade konsumentbeteenden.
• Åtgärd: Vid omfattande sjukdomsutbrott är högsta prioritet att vidta åtgärder för att säkerställa den enskilda medarbetarens hälsa. För att minska smittorisken vidtar Essity en rad åtgärder anpassade till den lokala verksamheten. Bolaget anpassar också vid behov sina lösningar för inköp av råvaror, lagerhållning och transporter och har ökad digital interaktion.

Geopolitiska risker

• Risk: En rad skilda geopolitiska händelser och utvecklingar riskerar att påverka Essitys verksamhet. Risk för politiska eller militära konflikter inom eller mellan stater, handelskonflikter eller andra betydande förändringar av internationella relationer liksom terrorhandlingar är exempel på händelser som riskerar att på olika sätt påverka Essitys verksamhet negativt.
• Åtgärd: Essity följer och bedömer löpande den politiska utvecklingen i de länder och regioner där Essity är verksamt samt den geopolitiska utvecklingen som annars kan påverka Essitys verksamhet. En geopolitisk riskbedömning ingår även som ett moment i den årliga strategiprocessen. När anledning förekommer utökas bevakningen och det bedöms vilka åtgärder som Essity kan vidta för att begränsa påverkan på bolaget.

Förändringar av demografi, konsumentbeteenden och preferenser

• Risk: Förändrad demografi, konsumentbeteende och preferenser skapar ändrad efterfrågan från kunder och konsumenter. Det finns en risk för vikande efterfrågan på våra produkter om vi inte lyckas möta kunders och konsumenters behov och anpassa innovationsarbete, produktportfölj, försäljningskanaler samt varumärkesbyggande och kommunikation därefter.
• Åtgärd: Kund- och konsumentinsikt utgör kärnan i Essitys innovationsarbete. Genom kunskap om människors dagliga behov och utmaningar utvecklar vi erbjudanden som förbättrar livskvaliteten för användarna. Vi analyserar kontinuerligt kund- och konsumentdata och lyssnar på konsumenter, kunder, experter och opinionsbildare för att förbättra vårt erbjudande.

Politiska beslut samt regulatoriska åtgärder

• Risk: Essity bedriver verksamhet i ett flertal olika länder. I vissa länder är de institutionella strukturerna mer etablerade och utvecklade, medan de politiska, ekonomiska, rättsliga och regulatoriska systemen i andra länder är mindre förutsägbara. Institutionella strukturer och dialoger mellan länder kan påverka Essity och dess verksamhet. Olika politiska förändringar och beslut liksom ändrad lagstiftning och regelverk kan påverka Essitys verksamhet negativt genom ökade kostnader eller på annat sätt försvåra verksamheten. Generellt ökar de regulatoriska kraven på Essitys verksamhet.
• Åtgärd: Essity arbetar löpande med att bevaka, utvärdera och försöka förutse omvärldsförändringar i form av politiska beslut, beroenden och förändrade regelverk inom de områden som är av betydelse för verksamheten. Essity medverkar i olika nationella och internationella branschorganisationer liksom i andra typer av partnerskap och dialoger. Syftet är att få tidig kunskap om, men även att aktivt bidra med kunskap och lösningar till utvecklingen av områden som är betydelsefulla för vår verksamhet.# Risker och riskhantering

Den offentliga sektorn är både en viktig intressentgrupp och en betydelsefull kund för Essity. Bolaget arbetar därför aktivt med olika frågor inom hälso- och sjukvård samt äldrevård.

Koncernen | 41 Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

• Risker och riskhantering
• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
  • Verksamhet och struktur
  • Förvärv, investeringar och avyttringar
  • Övrig koncerninformation
• Nettoomsättning och resultat
• Kassaflöde och finansiering
• Finansiell ställning
• Risker och riskhantering
  • Klimatrelaterade risker och möjligheter
  • Hållbarhetsrapport
  • Bolagsstyrningsrapport
  • Finansiella rapporter inklusive noter
  • Essity-data
  • Ersättningsrapport

Beroende av stora kunder och försäljningskanaler

Risk

Essitys produkter säljs via detaljhandel, apotek, e-handel, distributörer och återförsäljare. Detaljhandeln utgör den största enskilda kundkategorin. Om dessa aktörer inte är framgångsrika i försäljningen av Essitys produkter, skulle det kunna påverka Essitys resultat negativt. Generellt finns det inom flera av Essitys försäljningskanaler och marknader, inte minst inom detaljhandeln, en konsolideringstrend genom samgåenden och inköpsallianser, vilket kan öka beroendet av enskilda stora kunder.

Åtgärd

Essity har en relativt spridd kundstruktur, med kunder inom många olika geografier och verksamhetsområden. Essitys tio största kunder, de flesta detaljhandelsföretag och distributörer, svarade 2023 för 26 procent av nettoomsättningen. Bolaget verkar för att upprätthålla starka och långsiktiga kundrelationer inom strategiska kundsegment, samt att bygga relationer med nya kunder. Essity deltar genom en ökande andel e-handelsförsäljning även i den anpassning som krävs till nya och förändrade inköpsmönster.

Konkurrens

Risk

Essity utsätts för betydande konkurrens från andra branschaktörer med motsvarande produkter. Essity är också exponerat för risken att alternativa produkter, lösningar eller affärsmodeller som möter kunders eller konsumenters behov kan ersätta Essitys erbjudande, vilket riskerar att äventyra bolagets position på marknaden.

Åtgärd

Essitys arbete med kund- och konsumentinsikt vägleder innovationsarbetet för att nya produkter och tjänster ska vara attraktiva och konkurrenskraftiga. Essity utvecklar bolagets erbjudande för att möta kunders och konsumenters behov, både vad gäller själva produkterna och att de tillhandahålls i relevanta försäljningskanaler. Läs mer om innovation på sidan 20.

Produktionsanläggningar

Risk

Essity har cirka 90 produktionsanläggningar och större lager i ett 30-tal länder. Bränder, maskinhaverier och andra typer av skadehändelser (inklusive skador som beror på naturkatastrofer) i anläggningar kan leda till betydande värdeförstöring, produktions- och inkomstbortfall som i förlängningen kan påverka Essitys marknadsposition negativt.

Åtgärd

Essity strävar efter att skapa och vidmakthålla balans mellan skadeförebyggande åtgärder och försäkringsskydd. Essity investerar löpande i skadeförebyggande åtgärder. Arbetet bedrivs enligt fastlagda riktlinjer vilka bland annat inkluderar återkommande riskbesiktningar utförda av externa riskingenjörer. Viktiga moment i det skadeförebyggande arbetet är också underhåll av produktionsanläggningar och maskiner, utbildning av personal samt ordning och reda. Samtliga helägda produktionsanläggningar är försäkrade till återanskaffningsvärde samt för inkomstbortfall. Inom EU sker försäkringen framförallt i eget försäkringsbolag, med extern återförsäkring för större skador. Utanför EU samarbetar Essity med marknadsledande försäkringsbolag.

Oetiska affärsmetoder

Risk

Essity verkar i ett stort antal länder och i miljöer där oetiska affärsmetoder liksom kränkningar av mänskliga rättigheter kan förekomma. Risk för sådana affärsmetoder bedöms som mycket allvarliga. De finansiella konsekvenserna av överträdelser kan bli allvarliga i form av olika sanktioner och skadestånd. Överträdelser riskerar även att ha en negativ inverkan på bolagets anseende.

Åtgärd

Essity har ett program för regelefterlevnad vilket syftar till att minimera risken för att Essity medverkar i eller förknippas med olagliga eller oetiska affärsmetoder eller gör sig skyldig till brott mot mänskliga rättigheter. Grunden i programmet är en av styrelsen fastställd uppförandekod, ”Code of Conduct”. Inom vissa områden, bland annat korruption och konkurrensrättsliga regler, har Essity ett fördjupat program för riskutvärderingar, granskning av tredje parter och olika utbildningsinsatser för medarbetarna. Genomförandet av programmet för regelefterlevnad rapporteras löpande till en kommitté, Compliance Council, där delar av ledningen för Essity ingår och internrevisionen har möjlighet att delta.

Koncernen | 42 Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

• Risker och riskhantering
• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
  • Verksamhet och struktur
  • Förvärv, investeringar och avyttringar
  • Övrig koncerninformation
• Nettoomsättning och resultat
• Kassaflöde och finansiering
• Finansiell ställning
• Risker och riskhantering
  • Klimatrelaterade risker och möjligheter
  • Hållbarhetsrapport
  • Bolagsstyrningsrapport
  • Finansiella rapporter inklusive noter
  • Essity-data
  • Ersättningsrapport

Risk

Legala risker förekommer inom många skilda områden. Ändrad lagstiftning, lagöverträdelser inom verksamheten eller brister i av Essity ingångna avtal utgör exempel på legala risker som kan få negativa finansiella konsekvenser för Essity. I vissa fall kan de också innebära långvariga och kostsamma rättsprocesser.

Åtgärd

Essity följer löpande utvecklingen inom en rad områden och hanterar tillsammans med externa rådgivare förekommande legala risker.

Leverantörer

Risk

Essity är beroende av ett stort antal leverantörer. Plötsliga bortfall av viktiga insatsvaror kan orsaka ökade kostnader och störningar i den egna produktionen. Leverantörer kan också orsaka Essity problem om de inte lever upp till gällande lagar och riktlinjer eller på annat sätt uppvisar ett oetiskt beteende.

Åtgärd

Essity tecknar leveransavtal med varierande löptider som säkerställer leverans av viktiga insatsvaror. För i stort sett alla viktiga insatsvaror finns ett flertal olika leverantörer. Det förekommer även djupare samarbeten med särskilt utvalda leverantörer kring utveckling av material och processer. Essity utvärderar kontinuerligt sina leverantörer för att säkerställa att ingångna avtal efterlevs. Särskild vikt läggs vid leverantörer med verksamhet i länder och branscher som bedöms som mer utsatta för risker. Viktiga leverantörer utvärderas genom frågeformulär, fysiska besök eller oberoende revision.

Energipris

Risk

Energiprisrisk är risken att ökade energipriser påverkar Essitys rörelseresultat negativt. Essity är exponerat för prisförändringar på elektricitet och naturgas, men även priset på andra energiråvaror påverkar Essitys rörelseresultat både direkt och indirekt.

Åtgärd

Essity hanterar energiprisrisken för elektricitet och naturgas centralt. Enligt Essitys energiriskpolicy kan dessa prisrisker säkras upp till 36 månader. Undantag görs för reglerade och icke säkringsbara marknader. Essity följer även energipolitiska utvecklingar och beslut som kan påverka tillgång och pris. Energiprissäkringar sker dels genom finansiella instrument, dels genom prisbindningar i befintliga leveransavtal. Essity säkerställer leverans av elektricitet och naturgas genom centralt förhandlade leveransavtal. Portföljen av leveransavtal och finansiella säkringar har en god spridning för att minimera Essitys motpartsrisk. Essity köpte under 2023 cirka 4 (4; 4) TWh elektricitet och cirka 7 (7; 7) TWh naturgas.

Grafen visar Essitys prissäkringar i förhållande till prognostiserad konsumtion av elektricitet och naturgas för de kommande tre åren. Grafen inkluderar finansiella säkringar och säkringar gjorda via leveransavtal. För vidare information avseende finansiella prissäkringar, se not E6 Derivat och säkringsredovisning på sidan 152.

Information och IT

Risk

Essity är i ökande grad beroende av information och IT-system. Felaktigheter i kritiska system, liksom en ökande förekomst av cyberangrepp, kan leda till produktionsstörningar och negativa följder för andra verksamhetsprocesser. Felaktigheter i finansiella system riskerar att påverka bolagets resultatredovisning. Svagheter kring informationssäkerhet kan leda till rättsliga åtgärder.

Åtgärd

Essitys IT-organisation har ett ramverk för styrning och kvalitet som beskriver hur förändringar av IT-system samt den dagliga driften sker genom standardiserade processer. Ett ledningssystem för informationssäkerhet är implementerat och anpassas kontinuerligt baserat på riskbedömningar, den digitala utvecklingen, samt krav från externa intressenter. Tekniska skydd som förebyggande, upptäckande, respons och återställande åtgärder är implementerade liksom regelbunden säkerhetsutbildning för varje medarbetare. Ansvaret för hantering av risker relaterade till informationssäkerhet ligger hos chefen för Global Digital & Business Services vilken är medlem av koncernledningen.

Medarbetare

Risk

För att uppfylla sina mål är Essity beroende av att kunna rekrytera samt behålla och utveckla kvalificerade och motiverade medarbetare. Konkurrensen om kvalificerade medarbetare är hög.

Åtgärd

Genom årlig bemannings-, kompetens- och successionsplanering säkerställer Essity att medarbetare rekryteras samt att dessa stannar och utvecklar rätt kompetens. Essity arbetar kontinuerligt med att göra bolaget känt som en attraktiv arbetsgivare, där hälsa och säkerhet på arbetsplatsen, friskvård, marknadsmässiga och konkurrenskraftiga anställningsförmåner, kontinuerligt lärande och möjlighet till nya utmaningar inom koncernen lyfts fram. En modern och attraktiv företagskultur är också av stor betydelse för rekryteringen av medarbetare. Läs mer om Essitys åtgärder på sidorna 19 och 79-84.# Risker och riskhantering

Legala frågor är ofta nationella vilket medför att Essity även anlitar lokala experter i olika frågor.

Legala risker

Elektricitet

Naturgas

% 0 10 20 30 40 50 60
2026
2025
2024

Energiprissäkringar i förhållande till prognostiserad konsumtion 2023-12-31

Koncernen | 43
Essity Årsredovisning 2023

Innehåll
Risker och riskhantering
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport

Kostnad för insatsvaror

Risk
Insatsvaror utgör en betydande del av Essitys totala rörelsekostnader. Marknadspriset på insatsvaror varierar över tiden och kan påverka Essitys resultat positivt eller negativt. Prisutvecklingen för några insatsvaror under de senaste tio åren framgår av diagrammet nedan.

Åtgärd
Fiberråvara (pappersmassa och returpapper) är en betydande kostnad främst inom affärsområdena Consumer Goods och Professional Hygiene. Essity utvärderar alternativa fiberslag, till exempel halm från vete, för att på sikt kunna diversifiera fiberinköpen. Kostnaden för oljebaserade material drivs av oljeprisutvecklingen och utgör en stor kostnad inom affärsområdet Consumer Goods samt för diverse förpackningsmaterial. Oljeprisutvecklingen påverkar även transportkostnader. Effekten av prisändringar på insatsvaran kan fördröjas genom tidsbestämda inköpsavtal. Effektivisering av den egna verksamheten, förändrade produktspecifikationer och prishöjningar är exempel på åtgärder för att kompensera effekten av stigande kostnader för insatsvaror. Essitys kostnader för insatsvaror beskrivs på sidan 181.

Valuta

Risk

Långsiktig valutakänslighet

I tabellen nedan visas fördelningen av koncernens nettoomsättning och rörelsekostnader per valuta vilket ger en bild av dess långsiktiga valutakänslighet. De största exponeringarna finns i EUR, USD, GBP och MXN.

Valuta	Försäljning %	Kostnader %	Justerad EBITA 1) MSEK	Snittkurs 2023
EUR	42	35	17 116	11,4627
USD	17	24	–5 944	10,5993
GBP	8	18	–11 262	13,1793
MXN	8		–5 17 930	0,5983
COP	4	3	681	0,0025
SEK	2	11	–10 939	1,0000
CAD	2	4	–1 151	7,8562
AUD	2	2	577	7,0422
Övriga	15	8	11 890
Summa	100	100	18 898

1) Exklusive jämförelsestörande poster.

Risk

Transaktionsexponering

Transaktionsexponering är risken för att ändrade valutakurser för exportintäkter samt importkostnader och andra kostnader påverkar koncernens rörelseresultat och anläggningstillgångars anskaffningsvärde negativt.

Åtgärd
Huvuddelen av Essitys verksamhet bedrivs utanför Sverige varför transaktionsexponeringen framförallt uppstår i andra valutor än SEK. De största exponeringarna utgörs av ett köpbehov av USD och säljbehov GBP och MXN. Den betydande USD-exponeringen är en konsekvens av koncernens inköp av pappersmassa som faktureras i USD. Transaktionsexponeringen, som följer av export och import, kan säkras upp till 18 månader. Kontrakterade framtida betalningar för anläggningstillgångar i främmande valuta kan säkras upp till hela anskaffningsvärdet. De valutor med störst nettovolym har säkrats enligt följande: USD 2,2 månader, GBP 1,0 månader och MXN 7,1 månader. Under året säkrades löpande framförallt kund- och leverantörsfakturor samt framtida utbetalningar för anläggnings tillgångar. Majoriteten av säkringarna förfaller under första kvartalet 2024.

Nettoflöden under 2023

För vidare information avseende säkringar av omräkningsexponering, se not E6 Derivat och säkringsredovisning på sidan 152.

Risk

Omräkningsexponering

Omräkningsexponering är den risk som Essity är exponerat för vid omräkning av de utländska koncernföretagens balans- och resultaträkningar till SEK.

Åtgärd
Essity hanterar omräkningsexponeringen genom att fördela skulden på de olika valutor där koncernen har tillgångar så att nyckeltal som är viktiga för bolagets kreditbetyg långsiktigt skyddas mot valutaeffekter. Omräknings-exponering i de utländska koncernföretagens resultaträkningar kurssäkras inte.

Valutafördelad nettolåneskuld

Valuta	Nettolåneskuld MSEK	2023 %	2022 %	2021 %
EUR	23 959	48	32	35
SEK	12 210	24	18	22
USD	6 295	13	11	15
AUD	5 832	12	11	6
MXN	2 061	4	4	3
GBP	1 548	3	12	12
NZD	529	1	1	1
CAD	441	1	1	0
Övriga	–2 911	–6	10	6
Summa	49 964	100	100	100

Nettolåneskulden uppgick den 31 december 2023 till 49 964 (62 869;55 433) MSEK.

För vidare information avseende säkringar av omräknings exponering, se not E6 Derivat och säkringsredovisning på sidan 152.

MSEK
–20 000
–15 000
–10 000
–5 000
0
5 000
10 000
Övriga
USD
SEK
CZK
HUF
DKK
CHF
NOK
AUD
CAD
MXN
GBP
4 746
1 939
1 805
1 504
1 421
1 352
1 338
1 161
819
–2 756
–15 927
2 598

Koncernen | 44
Essity Årsredovisning 2023

Innehåll
Risker och riskhantering
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport

Ränta

Risk
Med ränterisk avses risken att förändringar i räntenivån påverkar Essity negativt. Essity påverkas av ränteförändringar via finansiella intäkter och kostnader, kassaflöde och värderingen på finansiella tillgångar och skulder.

Åtgärd
Essity strävar efter att uppnå en god spridning av ränteförfall för att undvika att stora lånevolymer är föremål för ränteomsättning vid samma tidpunkt. Essitys policy är att den genomsnittliga räntebindningen skall uppgå till minimum 3 månader och maximalt 36 månader. Essitys finansiella poster ökade under 2023. Högre genomsnittliga räntor påverkade negativt. Essitys största lånevalutor är EUR, SEK och USD, se graf nedan. Essity använder finansiella derivat för att åstadkomma önskad räntebindning. Bruttolåneskulden, inklusive derivatinstrument, hade vid årsskiftet en genomsnittlig räntebindning på 10,7 (13,9; 19,0) månader. Den genomsnittliga räntan på den totala utestående nettolåneskulden, inklusive derivatinstrument, uppgick vid årsskiftet till 4,07 (3,48; 1,30) procent.

Bruttolåneskuld fördelad per valuta

Likviditet och refinansiering

Risk
Med likviditets- och refinansieringsrisk avses risken att Essity inte har möjlighet att möta sina betalningsförpliktelser som följd av otillräcklig likviditet eller svårigheter att uppta nya lån.

Åtgärd
För att säkerställa god tillgång till lånefinansiering, oavsett konjunktur och till attraktiva villkor, strävar Essity efter att upprätthålla en solid investment grade rating. Essity ska upprätthålla finansiell beredskap i form av en likviditetsreserv, bestående av likvida medel och outnyttjade kreditlöften, som motsvarar minst 10 procent av koncernens prognostiserade årsomsättning. För att begränsa refinansieringsrisken ska Essity ha en god spridning av bruttolåneskuldens förfall. Bruttolåneskulden ska ha en genomsnittlig löptid på över tre år med hänsyn till långfristiga outnyttjade kreditlöften som inte är likviditetsreserv.

Kreditrisk

Risk
Med kreditrisk avses risken för förluster på grund av att Essitys kunder eller motparter i finansiella kontrakt inte fullgör sina betalningsåtaganden.

Åtgärd
Kreditrisk i kundfordringar
Kreditrisken i kundfordringar hanteras genom kreditkontroll av kunder via kreditupplysningsföretag. Kreditlimit fastställs och följs upp löpande. Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas bli inbetalt utifrån en bedömning av de förväntade kreditförlusterna för återstående löptid på samtliga kundfordringar per balansdagen. För vidare information avseende kundfordringar och redovisning av förväntade kreditförluster, se not E3 Kundfordringar på sidan 150.

Finansiell kreditrisk
Essitys finanspolicy reglerar den högsta tillåtna motpartsrisken beroende på motpartens kreditbetyg från ratinginstituten Standard & Poor’s, Moody’s och Fitch. Målsättningen är att motparterna ska ha ett kreditbetyg om lägst BBB+ eller motsvarande från minst två av dessa ratinginstitut.

Kreditexponeringen i derivatinstrument beräknas som marknadsvärdet på instrumentet per balansdagen. Kreditexponeringen i derivatinstru- ment uppgick brutto till 1 989 (4 416; 4 784) MSEK. Med hänsyn tagen till nettoberäkningsavtal per motpart uppgick kreditrisken på derivat till 540 (1 096; 1 563) MSEK. Vid årsskiftet uppgick den totala kreditexponeringen till 5 847 (6 891; 6 338) MSEK. I denna exponering ingår kreditrisk för finansiella placeringar med 5 318 (4 461; 4 119) MSEK. Se tabell till höger för fördelning av kreditrisk per kategori.

Kategori 1)	MSEK
	A
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över övrigt totalresultat
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Kassa och bank	2
Derivat tillgångar netto	367
Kortfristiga placeringar	159
Bankgarantier	–
Summa	2 927

1) A: Investment grade, ett långfristigt kreditbetyg från minst ett av instituten uppgående till eller bättre än; Moodys (Baa3), Standard & Poor’s (BBB–) och Fitch (BBB–). B: Non-investment grade, ett långfristigt kreditbetyg som är lägre än; Moodys (Baa3), Standard & Poor’s (BBB–) och Fitch (BBB–). C: Kreditbetyg saknas (framförallt tillgångar där separat kreditbetyg saknas samt likvida medel i reglerade marknader).

MSEK
–5 000
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
Övriga
NZD
GBP
MXN
AUD
USD
SEK
EUR
Finansiell kreditexponeringÖverskottslikviditet ska i första hand användas för att amortera externa skulder. Essitys policy är att inte medge villkor som outnyttjade ger långivarna rätt att säga upp lån eller justera räntan som en direkt följd av förändringar av Essitys finansiella nyckeltal eller kreditbetyg. Koncernens finansiering säkerställs i huvudsak genom banklån, obligationslån samt via emissioner av företagscertifikat. Refinansieringsrisken i den kortfristiga upplåningen begränsas genom långfristiga kreditlöften från banksyndikat och enskilda banker med god kreditvärdighet. Essitys nettolåneskuld minskade med 12 905 MSEK under 2023. Den genomsnittliga löptiden för bruttolåneskulden (exklusive leasing och pensioner) uppgick vid årsskiftet till 3,5 (3,9; 4,1) år. Om kortfristiga lån ersätts med långfristiga outnyttjade kreditlöften uppgår löptiden till 4,3 år. Outnyttjade kort- och långfristiga kreditlöften uppgick vid årets slut till 66 340 MSEK. Dessutom fanns likvida medel om 5 159 MSEK.

Likviditetsreserv
| MSEK | 2023 | 2022 | 2021 |
| ------------------- | ------- | ------- | ------- |
| Outnyttjade kreditlöften | 66 340 | 22 245 | 20 459 |
| Likvida medel | 5 159 | 4 288 | 3 904 |
| Summa | 71 499 | 26 533 | 24 363 |

MSEK	2023	2022	2021
Nettoomsättning	147 147	131 320	101 466
Likviditetsreserv 1)	49%	20%	24%

1) Likviditetsreserv i procent av nettoomsättning. För vidare information se not E2 Finansiella tillgångar och likvida medel på sidan 149 samt not E4 Finansiella skulder på sidan 151.

Koncernen | 45

Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

• Risker och riskhantering
• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
  • Verksamhet och struktur
  • Förvärv, investeringar och avyttringar
  • Övrig koncerninformation
• Nettoomsättning och resultat
• Kassaflöde och finansiering
• Finansiell ställning
• Risker och riskhantering
  • Klimatrelaterade risker och möjligheter
• Hållbarhetsrapport
• Bolagsstyrningsrapport
• Finansiella rapporter inklusive noter
• Essity-data
• Ersättningsrapport

Klimatrelaterade risker och möjligheter

Klimatförändringar påverkar Essity och bolaget kartlägger kontinuerligt vilka risker och möjligheter dessa innebär, bland annat med hjälp av scenarioanalyser. Syftet är att identifiera, hantera och minimera riskerna samt vidta strategiska åtgärder. Identifierade styrkor och möjligheter och överenskomna åtgärder är underlag för bolagets strategiska prioriteringar inom hållbarhetsområdet.

Strategi och styrning

Identifiering och bedömning av klimatrelaterade risker och möjligheter är en del av Essitys strategiprocess. Klimatrisker och möjligheter utvärderas inom varje affärsenhet samt i en centralt samordnad intern expertgrupp som representerar viktiga funktionella kompetenser för klimatrelaterade ämnen inom Essity. Ansvaret för hanteringen av klimatrisker följer bolagets delegeringsordning, vilken beskrivs på sidan 40.

• Hållbarhetsfrågor
• Slutsatser avseende påverkan på Essity, bedömning av risker och möjligheter, samt nödvändiga åtgärder
• Utvärdering enligt Essitys riskprocess
• Djupanalys i centralt samordnad intern expertgrupp
• Identifiering av möjliga klimats scenarion och dess konsekvenser
• Omvärlds- och nulägesanalys utifrån klimatperspektivet
• Process

Process

Scenario 1: Global uppvärmning om 1,5 grader Celsius – ”omställningsscenario”

• Viktiga drivkrafter från lagar och regler som påverkar Essitys verksamhet?
• Hur kommer konsumenters/kunders krav förändras och vilka är de bakomliggande drivkrafterna?
• Hur kan Essity differentiera sig, ha den största påverkan och bidra mest till den gröna omställningen?

Scenario 2: Global uppvärmning om 4 grader Celsius – ”fysiskt klimatscenario”

• Var och hur kommer Essitys verksamhet att påverkas av effekterna av de rent fysiska klimatförändringarna och miljöförstöringen, och vilka är de största hoten?

Rapportering genomförs utifrån rekommendationerna i ramverket TCFD. diskuteras löpande i Essitys koncernledning och styrelse, och har under 2023 även varit ett fokusområde i styrelsens arbete. För att säkerställa att Essity uppfyller bolagets ambitiösa klimat- och miljömål har en styrgrupp tillsatts. Styrgruppen leds av medlemmar från Essitys koncernledning och arbetar bland annat med att ta fram planer och strategier för att leverera på samtliga utsläppsminskningsmål för Scope 1, 2 och 3. Läs mer under Hållbarhetsstyrning på sidan 51.

Process för klimatriskanalys

Essitys klimatriskanalys utgår från rekommendationerna i ramverket Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) och har utförts vartannat år sedan 2020. Under 2022 genomfördes en djupare scenarioanalys baserad på två olika klimatscenarier. Syftet med att analysera klimatrelaterade risker och möjligheter är att underbygga bolagets strategi. Det görs med ett tioårsperspektiv för att göra det möjligt att dra slutsatser och identifiera långsiktiga strategiska åtgärder och prioriteringar. I processen för bedömning av klimatrisker och möjligheter användes en scenarioanalys med två huvudscenarier, både gällande den operativa verksamheten och dess kontinuitet.

• Scenario 1: Global uppvärmning om 1,5 grader Celsius
• Scenario 2: Global uppvärmning om 4 grader Celsius

Viktiga frågor definieras inom respektive scenario för att identifiera och förstå risker och möjligheter för Essitys verksamhet hänförligt till klimatförändringarna:

Koncernen | 46

Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

• Klimatrelaterade risker och möjligheter
  • Inledning
  • Essity-aktien
  • Strategi
  • Affärsområden
  • Koncernen
  • Verksamhet och struktur
  • Förvärv, investeringar och avyttringar
  • Övrig koncerninformation
  • Nettoomsättning och resultat
  • Kassaflöde och finansiering
  • Finansiell ställning
  • Risker och riskhantering
  • Klimatrelaterade risker och möjligheter
  • Hållbarhetsrapport
  • Bolagsstyrningsrapport
  • Finansiella rapporter inklusive noter
  • Essity-data
  • Ersättningsrapport

Scenario 1: Global uppvärmning om 1,5 grader Celsius 1)

Beskrivning: Den globala uppvärmningen begränsas till högst 1,5 grader Celsius till 2100 bland annat genom globalt samarbete mellan regeringar, branscher, företag och individer som driver på hårdare lagstiftning, miljöfokuserad innovation och ökad efterfrågan på miljövänliga produkter, lösningar och tjänster. Koldioxidutsläpp blir strikt begränsade och koldioxidskatter utökas, vilket bidrar till processer med låga koldioxidutsläpp och ökat användande av cirkulära material och produkter.

1) Scenariot inkluderar hänsyn till scenarion beskrivna i SSP – Shared Socioeconomic Pathways scenario 1–1.9 samt IPCC – International Panel for Climate Change scenario (RCP scenario 2.6).

Scenario 2: Global uppvärmning om 4 grader Celsius 2)

Beskrivning: Den globala uppvärmningen uppgår till 4 grader Celsius år 2100 bland annat till följd av ett misslyckande att på ett effektivt sätt minska utsläppen och ytterligare negativ miljöpåverkan. Extrema väderhändelser blir allt vanligare. Havsnivån fortsätter att stiga samt fortsätter ökenspridning och avskogning. Tillgången till viktiga resurser som råvaror, energi, vatten och livsmedel minskar, vilket resulterar i ökad volatilitet och osäkerhet i priser och livsmedelsförsörjning.

2) Scenariot inkluderar hänsyn till scenarion beskrivna i SSP – Shared Socioeconomic Pathways scenario 3–7.0 samt IPCC – International Panel for Climate Change scenario (RCP scenario 6–8.5).

Risker

Beskrivning och påverkan

• Föränderlig regulatorisk miljö
  Effekterna av omställningen kommer att medföra strängare lagstiftning gällande tillverkningsprocesser, energikällor och materialanvändning:
  • Ökade restriktioner gällande koldioxidutsläpp genom höjda koldioxidskatter påverkar de övergripande operativa kostnaderna.
  • Begränsningar eller hårdare styrda lösningar för engångsprodukter efter användning för att minska avfall påverkar de operativa kostnaderna.
  • Begränsningar av vatten som används i produktionen påverkar produktionskostnaderna.
• Konsumentbeteenden och preferenser
  • Går mot en minskad användning av plast.
• Brist på grön energi och hållbara material
  • Fortsatt ökning av efterfrågan leder till brist på färsk träbaserad fiber, vilket i sin tur leder till brist på råvaror och högre råvarupriser.

Möjligheter

Beskrivning och påverkan

• Utveckling av nya affärsmodeller
  • Konkurrensfördelar genom Essitys långsiktiga och kraftfulla arbete för lägre resursanvändning, innovativa miljövänliga produktionssätt och lägre koldioxidutsläpp.
• Kunder, konsumenter, investerare och medarbetare attraheras av ett förändrat konsumtionsmönster i form av ökad efterfrågan på hållbara lösningar med lågt klimatavtryck, att bolag med stark hållbarhetsprofil premieras samt investeringar i och utveckling av nya affärsmodeller samt miljömedvetna lösningar.
• Hållbara innovationer

Risker

Beskrivning och påverkan

• Extrema väderhändelser
  Extrema väderhändelser och en fortsatt ökning av koldioxidutsläpp i atmosfären kan resultera i en påverkan på Essitys verksamhet inom områden som bland annat:
  • Vattenbrist och alltför höga vattentemperaturer som påverkar stabiliteten i produktionen och de operativa kostnaderna.
  • Ökade försäkringskostnader och kostnader för återuppbyggnad efter extrema väderhändelser.
  • Ökade investeringar krävs för att säkerställa en stabil produktions- och leverantörskedja.
  • Avskogningen fortsätter och skogsbränder begränsar tillgången på certifierad vedfiber, vilket har en negativ påverkan på priserna och leder till brist på råvaror.
  • Sämre levnadsstandard och förändrat konsumtionsbeteende.
• Permanent brist på naturresurser, råvaror, energi och vatten kan kräva att anläggningar i vissa områden måste stängas och leder till generellt högre priser för råvaror, energi, vatten och distribution.
  • Ökade mängder avfall att hantera för samhällen och länder kommer att ge högre kostnader för avfall.
  • Utan förbud fortsätter användningen av plast att öka, vilket leder till högre kostnader.
  • Snabba skiften i det politiska landskapet och regler som ofta ändras kan påverka kostnaderna för regelefterlevnad samt för att bedriva verksamhet.# Klimatrelaterade risker och möjligheter

Inledning

Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport

Strategiska åtgärdsområden

Vid investeringsbeslut tas hänsyn till både finansiell och miljömässig påverkan. Investeringar i toppmodern teknik görs för att uppnå förbättrad processeffektivitet och minskade koldioxidutsläpp. Genom ”Industry 4.0” med utveckling av smarta produktionsanläggningar uppnår Essity en effektivare produktion, kortare ledtider, högre kvalitet och lägre miljöpåverkan.

Essity utforskar och investerar i flera hållbara teknologiska banbrytande idéer i sina tillverkningsprocesser med målet att minska bolagets miljöpåverkan och sätta nya standarder för branschen som helhet.

Essitys produktion av massa från alternativa fibrer vid anläggningen i Mannheim, Tyskland, är i drift sedan 2021. Produktionsanläggningen producerar massa av hög kvalitet från halm med lägre konsumtion av vatten, energi och kemikalier samt minskade koldioxidutsläpp. Det innebär även att Essity får tillgång till ytterligare en råmaterialkälla, vilket över tid kan minska bolagets exponering mot träbaserad massa.

Essity prioriterar utsläppseffektiva transportmetoder för långväga transporter. Bolaget lägger stort fokus vid och prioriterar fordonstyper som uppfyller kraven enligt de senaste miljö- och utsläppsklasserna kombinerat med de mest aktuella alternativen, som CNG-bränsle (fordonsgas) och eldrivna lastbilar.

Nya erbjudanden, affärsmodeller och samarbeten utvecklas inom Essity, som bidrar till ett mer hållbart samhälle och minskar bolagets samt kunders och konsumenters miljöpåverkan. Exempelvis erbjuder Essity absorberande underkläder som underlättar återanvändning, andelen förnybart material i bolagets förpackningar har ökat och fler kunder använder Tork PaperCircle® som är världens första återvinningstjänst för pappershanddukar.

Essity påverkar sina leverantörer för ökad hållbarhet och flera av Essitys större råmaterialleverantörer har egna ambitiösa hållbarhetsmål som ofta är godkända av Science Based Targets initiative.

Essity strävar efter att öka användandet av återvunnet och förnybart material i förpackningar och produkter. Bolagets mål för inköp av färskfiber innebär att all träbaserad färskfiber ska vara FSC- eller PEFC-certifierade, det vill säga komma från ansvarsfullt skötta skogar och andra kontrollerade källor, där principerna om biologisk mångfald och skogsbevarande upprätthålls.

Essity har beredskapsplaner på plats i hög-riskländer och arbetar kontinuerligt för att säkerställa produktion och inköp av insatsvaror. Alla Essitys produktionsanläggningar och tillhörande distributionscentraler (oavsett var de är belägna) är skyldiga att följa Essitys skadeförebyggande policyer, inte bara för brand, explosion, och maskinhaveri men även för klimatrelaterade risker. Förutom beredskapsplaner kan det röra sig om konkreta åtgärder som till exempel tak- och dörrförstärkning mot vind, avstängningsventiler för gas i händelse av jordbävningar, eller diverse specialanpassningar för att hålla snabbt stigande vatten utanför anläggningar och lager.

Essity har även med hjälp av externa konsulter modellerat bolagets naturskadexponeringar i den mån det är möjligt och arbetar med skadeförebyggande åtgärder.

Mål och nyckeltal

Essity har under lång tid arbetat med hållbarhet genom hela värdekedjan; från ansvarsfullt inköp av råmaterial, effektivare produktion med lägre klimatavtryck och hållbara lösningar till kunder och konsumenter. Hållbarhetsarbetet har brutits ner i flera ambitiösa mål och nyckeltal att nå samtidigt som bolaget ska fortsätta växa. Det ställer krav på omställning, nya produktionssätt och cirkulära affärsmodeller, vilket är utmanande men som vid rätt hanterat bidrar till affärsmöjligheter och kostnadsbesparingar. Läs mer om Essitys mål och utfall på sidorna 23–25.

Genom Tork PaperCircle® återvinns använda pappershanddukar för att bli nya mjukpappersprodukter.

Koncernen | 48
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport

Hållbarhetsrapport

Förbättra välbefinnandet för människor med minskad miljöpåverkan

Hållbarhet är och har varit högt på vår agenda sedan många år tillbaka. Genom ledande produkter, lösningar och tjänster inom hygien och hälsa bidrar Essity till människors välbefinnande. För oss inkluderar det välbefinnandet också våra egna medarbetare, våra leverantörer och samarbetspartners. Viktigt är också välbefinnandet för de samhällen där vi är verksamma. Vi arbetar för att säkerställa att Essity är en inkluderande och säker arbetsplats och att verksamheten bedrivs på ett ansvarsfullt sätt. Vi strävar hela tiden efter att reducera vår miljöpåverkan, minska avfall och erbjuda cirkulära lösningar, samt respektera biologisk mångfald. Vår verksamhet är beroende av friska och fungerande ekosystem för vår långsiktiga tillväxt och framgång.

Som ett globalt, ledande hygien- och hälsobolag spelar Essity en viktig roll för att bidra till FN:s globala mål för hållbar utveckling. Vi fokuserar särskilt på sex mål eftersom det är där vår expertis finns och vi kan bidra mest. Essity stödjer FN:s Global Compact och arbetar för att övervinna globala utmaningar genom samarbeten och partnerskap.

Hållbarhet är integrerat i Essitys strategi och en prioriterad fråga för långsiktig lönsam tillväxt. Vi åtar oss att reducera vår miljöpåverkan genom att förbättra cirkularitet, minska koldioxidutsläppen och upprätthålla friska ekosystem. Samtidigt bidrar vi till ett mer hälsosamt och inkluderande samhälle.

Hållbarhetsrapport | 49
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll

Allmän information	Sidan
Grunder för upprättande	50
Hållbarhetsstyrning	51
Hållbarhetsstrategi	52
Affärsmodell och värdekedja	53
Dubbel väsentlighetsanalys	56

Miljöinformation	Sidan
Taxonomirapport	59
Utsläpp	61
Skog och fiber	67
Plast	70
Avfall	72
Vatten	75

Social information	Sidan
Hygien och hälsa	77
Mångfald och inkludering	79
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen	83
Produktsäkerhet	85
Affärsetik och mänskliga rättigheter	87

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI
Revisors rapport över kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport

Hållbarhetsrapport

Regelverk och granskning för hållbarhetsrapportering

Essitys hållbarhetsrapport ingår i årsredovisningen och följer kraven i den lagstadgade hållbarhetsrapport som föreskrivs i årsredovisningslagen. Dessutom använder sig Essity av rapporteringsramverket för FN:s vägledande principer för affärsetik och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer om tillbörlig aktsamhet för ansvarsfullt företagande och har redovisat de övergripande frågorna i dessa ramverk.

Essitys hållbarhetsrapport har upprättats i enlighet med kraven i GRI Standards. Det finns för närvarande ingen tillämplig GRI-sektorstandard för Essitys bransch. I enlighet med GRI:s redovisningsprinciper fastställs innehållet i Essitys hållbarhetsrapport av vilka frågor som är mest väsentliga för Essity och dess intressenter. De frågor som har identifierats i den dubbla väsentlighetsanalysen (se sidorna 56–58) stäms av mot GRI:s upplysningskrav och avgör urvalet av upplysningar som Essity presenterar i denna rapport.

Essity rapporterar enligt samtliga GRI-upplysningar som bedöms som väsentliga och för vilka väsentliga data kan rapporteras. Undantag eller inkomplett data kommenteras direkt i GRI-index. GRI-indexet finns på sidorna 92–94.

Hållbarhetsrapporten som har upprättats enligt GRI har granskats av bolagets revisorer Ernst & Young AB. Ytterligare information om Essitys arbete med sociala och miljömässiga frågor finns på essity.se/hallbarhet.

Tidsram, jämförbarhet och omräkningar

Om inget annat anges avser Essitys hållbarhetsrapport kalenderåret som slutar den 31 december 2023. Rapporten publicerades den 28 februari 2024. Siffror från tidigare år redovisas som jämförelsesiffror i tabeller eller inom parentes.

Följande principer och justeringar av tidigare års miljö- och hälso- och säkerhetsdata har gjorts:

• Nyförvärvade bolag inkluderas i den aktuella och tidigare redovisningen så snart det är möjligt, dock senast ett år efter förvärvet.
• Avyttrade bolags data exkluderas helt.
• För nedlagda produktionsanläggningar och verksamhet under avveckling behålls historisk data. För återstående hållbarhetsdata i denna redovisning är historisk information oförändrad.

Redovisade vikter är i metriska ton.

Avgränsningar

Denna redovisning innehåller data för alla bolag där Essity äger minst 50 procent. Rapporterad data inkluderar information för hela bolaget oavsett ägarstruktur.# Hållbarhetsrapport

Allmän information

Grunder för upprättande

Eventuella avvikelser från dessa principer anges i rapporten. Undantag:
* För det asiatiska bolaget Vinda, ett koncernföretag med väsentliga minoritetsintressen (se not F2), redovisas ingen data eftersom bolaget redovisas som verksamhet under avveckling. Vinda publicerar en ESG-rapport på vinda.com.
* Gällande information om miljö samt hälsa och säkerhet på arbetsplatsen avser inkluderade data från fler än 80 produktionsanläggningar och lager.
* Målen i redovisningen omfattar som regel endast helägda bolag.

Hållbarhetsstyrning

Hållbarhet ingår i hela Essitys verksamhet och utgör en integrerad del av koncernens övergripande bolagsstyrning. För mer detaljer, se vår Bolagsstyrningsrapport på sidorna 96–105.

Syfte, genomförande och uppföljning

Essitys hållbarhetsstyrning syftar till att säkerställa bolagets åtaganden gentemot sina intressenter, inklusive kunder, konsumenter, medarbetare, aktieägare, leverantörer, investerare, beslutsfattare och representanter för samhället. Bolagets åtaganden uttrycks i mål, strategier och metoder. Målen har fastställts av styrelsen och följs upp kontinuerligt samt redovisas årligen. Att målen uppfylls säkerställs inom de olika ansvarsområdena. Essity upprätthåller en aktiv och kontinuerlig dialog med interna och externa intressenter för att säkerställa prioriteringar och metoder över tid. Utifrån denna dialog vidareutvecklar Essity kontinuerligt sina ambitioner, strategier och metoder för att tackla de växande hållbarhetsutmaningarna. Då hållbarhet är en integrerad del av Essitys strategi och verksamhet omfattas frågan av internrevisionen. Essitys hållbarhetsrapport som upprättats i enlighet med GRI har granskats av den externa revisorn. Läs mer på sidan 95.

Offentliga policyer, förordningar och interna styrdokument

Essitys prioriterade hållbarhetsområden, strategier och mål är ett resultat av bolagets interna arbete och dialog med externa intressenter och partners, som företag, beslutsfattare, konsumenter, icke-statliga organisationer, media och den akademiska världen. Dessa är också i enlighet med en rad olika principer och vägledande ramverk. Utöver externa ramverk och principer har Essity flertalet externa certifieringar och ISO-standarder samt interna policyer och riktlinjer som säkerställer att bolaget har väldefinierade ledningssystem för att följa upp bolagets resultat. Essity har utvecklat ställningstaganden, ”position papers”, som beskriver bolagets syn på ett flertal områden och finns tillgängliga på essity.se/hallbarhet.

Tillförlitliga ledningssystem

Essity tillämpar ett ledningssystem för informationssäkerhet (ISMS) sedan flera år baserat på ISO 27001 för att uppfylla både interna och externa krav gällande informationssäkerhet. Utvalda produkter och tjänster har också certifierats enligt standarden ISO/IEC 27001:2013. Tillförlitliga ledningssystem certifierade av tredje part är en viktig del av Essitys hållbarhetsarbete. Essity använder ISO 14001 och EMAS (EU:s system för miljöledning och miljörevision) som certifierade miljöledningssystem. Många produktionsanläggningar är certifierade enligt ISO och/eller EMAS. För medicinteknisk klassning är ISO 9001 eller ISO 13485 det viktigaste kvalitetsledningssystemet som används på Essity. Bolaget implementerar den internationella standarden ISO 45001 (internationell ledningssystemstandard för arbetsmiljö) för att säkerställa att enhetliga processer används och att Essitys enheter kontinuerligt bidrar till förbättrad hälsa och säkerhet. Essity avser att implementera certifieringar enligt ISO 45001 och ISO 14001 även på koncernnivå.

Vägledande externa ramverk och principer

• FN:s globala mål för hållbar utveckling (SDGs)
• FN:s Global Compact
• OECD:s riktlinjer för multinationella företag
• FN:s vägledande principer för affärsetik och mänskliga rättigheter
• Internationella arbetsorganisationen ILO:s kärnkonventioner, policyer och riktlinjer

Vägledande interna ramverk och principer

• Uppförandekod
• Hållbarhetspolicy
• Policy mot mutor och korruption
• Fiberinköpspolicy
• Mångfaldspolicy
• Global leverantörsstandard
• Riktlinjer för hälsa och säkerhet
• Policy om mänskliga rättigheter

Certifierade volymer, Essitys huvudanläggningar 1) , %	2023	2022	2021	2020	2019
ISO 9001/ISO 13485	75	76	78	77	80
ISO 14001	76	77	82	81	75
ISO 45001	78	78	84	79	80

1) En huvudanläggning är en produktionsanläggning som ägs till 100 procent av Essity och som har 100 eller fler medarbetare.

Essitys hållbarhetsstyrning 1)

Interna och externa ramverk och principer
Styrelse
Internrevisor
Hållbarhetsrevisor
Intern expertgrupp för klimatrisker
Styrgrupp för klimatmål
Compliance Council 2)
Styrgrupp för mångfald och inkludering
Koncernledning
= Tvärfunktionella arbetsgrupper som rapporterar till koncernledning
1) Betydande funktioner i bolaget som påverkar hållbarhetsarbetet. För fullständig bolagsstyrning, se sidan 96.
2) Compliance Council rapporterar även regelbundet till styrelsen.

Hållbarhetsstrategi

Essitys engagemang för hållbarhet
På Essity arbetar vi för att förbättra människors välbefinnande och bidra till ett mer hälsosamt och inkluderande samhälle. Vi arbetar också för att minska vår miljöpåverkan genom klimat- och circularitetsåtgärder och hållbara innovationer, samtidigt som vi tar hänsyn till den biologiska mångfalden och har ambitionen att nå nettonollutsläpp av växthusgaser till 2050.

Prioriteringar

Under 2022 introducerade Essity ”Sustainability Playing Field” (se sidan 22) som sammanfattar våra prioriteringar inom social och miljömässig hållbarhet. Vi fokuserar på de sociala aspekterna av hygien och hälsa, mångfald och inkludering (DEI), hälsa och säkerhet på arbetsplatsen, produktsäkerhet, affärsetik och mänskliga rättigheter samt de miljömässiga aspekterna som utsläpp, skog och fiber, plast, avfall och vatten. Det är inom dessa områden Essity har störst påverkan, och vi har mål, färdplaner och initiativ på plats inom samtliga områden.

Minska vår miljöpåverkan

Klimatkrisen är en av vår tids avgörande frågor, och vi är fast beslutna att minska vår påverkan genom att sänka koldioxidutsläppen i verksamheten och upprätthålla friska ekosystem. Vi har satt upp ambitiösa mål för att reducera utsläppen i hela värdekedjan, från de material vi köper in och en resurseffektiv produktion, till hållbara innovationer och cirkulära lösningar under och efter användning. Vårt åtagande är att nå nettonollutsläpp av växthusgaser till 2050. Nödvändiga steg mot att uppnå fossilfri produktion, användning av koldioxidsnåla material och produkter i god tid före detta datum har inletts. Vår verksamhet är beroende av friska och fungerande ekosystem och vi bidrar till att respektera den biologiska mångfalden genom att använda naturresurser på ett ansvarsfullt sätt. Vi samverkar, stödjer och samarbetar med flera olika aktörer för att hantera utmaningar med global avskogning, plast, avfall och vatten. Dessutom utforskar vi nya cirkulära lösningar med fokus på att minska, återanvända och återvinna (Reduce, Reuse and Recycle). Det bidrar till en hållbar konsumtion, ökad resurseffektivitet och ett mer cirkulärt samhälle.

Förbättra välbefinnandet för människor och samhällen

Genom våra ledande lösningar och expertis tar vi initiativ för att förbättra global hygien och hälsa, vilket möjliggör för människor att leva hälsosammare och mer värdiga liv. Vi är medvetna om, och adresserar, de varierande kraven från våra kunder och konsumenter på olika marknader, samtidigt som vi främjar en kultur som bidrar till en djup känsla av tillhörighet och ett högt medarbetarengagemang. Vi tar ansvar för att bedriva vår verksamhet på ett etiskt sätt och upprätthåller nolltolerans mot oetiskt beteende eller kränkningar av mänskliga rättigheter inom de värdekedjor vi övervakar. Vidare engagerar vi oss aktivt i att bygga inkluderande samhällen där vi är verksamma. Vårt åtagande omfattar att säkerställa de högsta standarderna av produktsäkerhet och välbefinnande på arbetsplatsen, samtidigt som vi tillhandahåller transparent och lättillgänglig produktinformation till våra kunder och konsumenter.

Affärsmodell och värdekedja

Essity utvecklar, tillhandahåller och säljer produkter, lösningar och tjänster som möjliggör bättre hygien- och hälsostandarder både i hemmet och på offentliga platser.# Allmän information

Affärsmodell och värdekedja

Essitys affärsmodell syftar till att uppnå lönsam tillväxt och skapa mervärde för våra intressenter i linje med vår affärsidé. Vi är engagerade i social och miljömässig hållbarhet och utmanar ständigt oss själva att utvecklas.

Resurser

Essity använder resurser i form av finansiellt kapital där eget kapital uppgick till cirka 79 miljarder SEK och nettolåneskulden uppgick till cirka 54 miljarder SEK 2023. Vidare används humankapital om cirka 36 000 medarbetare och deras kompetens och erfarenhet samt intellektuellt kapital som forskning och utveckling, patent, licenser, innovation, system och goodwill. Essity använder även kapital i form av råmaterial, anläggningar och infrastruktur nödvändiga för produktion samt relationskapital, däribland Essitys relationer med interna och externa intressenter. Dessutom använder Essity sig av naturkapital i verksamheten, exempelvis skog, energi och vatten. Genom ökad effektivitet och minskad resursanvändning stärker Essity bolagets konkurrenskraft och minskar miljöpåverkan.

Intressentinsikter

Genom kunskap om människors dagliga behov och utmaningar utvecklar vi erbjudanden som ökar människors välbefinnande och livskvalitet. Att samarbeta med både interna och externa intressenter är avgörande för att förstå perspektiv, förbättra beslutsfattandet och organisationens övergripande prestanda och vårt erbjudande.

• Ledande produkter, lösningar och tjänster inom hygien och hälsa
• Marknadsföring och försäljning
• Ansvarsfulla inköp och hållbar tillverkning
• Hållbara innovationer

Intressentinsikter	Resurser	Värdeskapande för våra intressenter	Affärsmodell	Värdekedja
			• Utgående logistik	• Inköp av råvaror och färdiga varor
			• Distribution	• Inköp av andra varor och tjänster
			• Produktanvändning	• Inkommande logistik
			• Bortskaffning: “Reduce, Reuse and Recycle”	• Forskning och utveckling
			• Produktion/tillverkning	• Lagerhållning
			• Försäljning och marknadsföring, ledning och administration	• Uppströmsaktiviteter
				• Egen verksamhet
				• Nedströmsaktiviteter

Hållbarhetsrapport | 53
Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Grunder för upprättande
Hållbarhetsstyrning
Hållbarhetsstrategi | Affärsmodell och värdekedja
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöinformation
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI
Revisors rapport över kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport

Allmän information

Hållbara innovationer

Kontinuerlig innovation är avgörande för att förbättra människors hygien, hälsa och välbefinnande och för att bidra till ett mer hållbart och cirkulärt samhälle. Essity har en global enhet som arbetar med varumärken, innovation och hållbarhet med innovationscenter i Frankrike, Kina, Mexiko, Sverige, Tyskland och USA. Årets investeringar i forskning och utveckling uppgick till cirka 1,7 miljarder SEK, vilket motsvarar cirka 1,2 procent av koncernens nettoomsättning.

Ansvarsfulla inköp och hållbar tillverkning

Essitys primära råvaror är massa, returpapper och oljebaserade material. Bolaget strävar efter att minska användningen av råvaror. Arbetet med att effektivisera anläggningarna är en kontinuerlig process som inkluderar digitalisering och automatisering, med ambitionen om en hållbar och effektiv produktion i världsklass.

Kostnaden för sålda varor uppgick till 103 miljarder SEK, varav råvaror och förnödenheter svarade för 49,3 miljarder SEK, distributionskostnader för cirka 14,3 miljarder SEK och energi för cirka 8,8 miljarder SEK.

Essity har en proaktiv och riskbaserad metod i linje med OECD:s riktlinjer och relevant lagstiftning för mänskliga rättigheter vid valet av leverantörer och råvaror för att garantera ansvarsfulla inköp.

Ansvarsfull marknadsföring och försäljning

Essity arbetar aktivt med att bygga kännedom kring bolagets varumärke och syfte samt bolagets produktvarumärken och driver globala och lokala initiativ för att öka medvetenhet och utbilda kring hygien och hälsa. Essitys marknadsföringskostnader 2023 uppgick till cirka 6,9 miljarder SEK, vilket motsvarade 4,7 procent av nettoomsättningen. Den största delen av marknadsföringen sker digitalt.

Ledande produkter, lösningar och tjänster inom hygien och hälsa

Essity är global marknadsledare inom Professional Hygiene med varumärket Tork och inom Incontinence Products med varumärket TENA. I 90 procent av bolagets varumärkesförsäljning har Essity en position som nummer ett eller två. Vi driver en rad globala och lokala initiativ för att öka medvetenhet och standard kring hygien och hälsa; vi samlar insikter, delar berättelser, samarbetar med partners, utbildar miljontals människor och bidrar till en kunskapsbaserad offentlig dialog.

Värdeskapande för våra intressenter

Kund- och konsumentvärde skapas genom ledande hållbara lösningar som ger ökat välbefinnande och ökad livskvalitet. Värde skapas för medarbetare och deras familjer, leverantörer, myndigheter och beslutsfattare samt samhällen genom exempelvis arbetstillfällen, ersättning, skatt, ökat välbefinnande och hållbarhetsarbete samt samhällsengagemang. För Essity genereras aktieägarvärde genom utdelning och positiv aktiekursutveckling. Essity strävar efter att maximera det långsiktiga aktieägarvärdet genom att inkludera finansiella, miljömässiga och sociala aspekter i alla affärsbeslut.

Under varumärket Plenty har Flexisheets Tubeless lanserats, ett mer hållbart hushållspapper som är 50 procent längre och som inte har någon pappershylsa som annars går till avfall.

Hållbarhetsrapport | 54
Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

Allmän information
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Grunder för upprättande
Hållbarhetsstyrning
Hållbarhetsstrategi | Affärsmodell och värdekedja
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöinformation
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI
Revisors rapport över kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport

Essitys värdekedja

Bedömningen av Essitys värdekedja ligger till grund för den dubbla väsentlighetsanalysen. En djup förståelse för Essitys aktiviteter i hela värdekedjan är avgörande för en fortsatt analys av effekter, risker och möjligheter. Med avstamp i de europeiska standarderna för hållbarhetsrapportering (ESRS) har Essity redan utfört en bedömning av värdekedjan för räkenskapsåret 2023. Bedömningen gjordes utifrån åtskilliga intervjuer med interna experter och omfattar uppströmsaktiviteter som leverantörer, egen verksamhet och nedströmsaktiviteter som kunder.

Uppströmsaktiviteter

Essity är en stor inköpare av råvaror till sina produktionsprocesser, som involverar över 32 000 leverantörer av råvaror, produkter och tjänster. De inköpta materialen skiljer sig åt mellan olika produktkategorier, där ansvarsfullt inköpt färsk massa och returpapper är en central råvara ur ett koncernperspektiv. Vidare ingår plastmaterial i produkter inom Personal Care och Medical Solutions för att förbättra funktionaliteten. Återstående aktiviteter i uppströmsaktiviteter är mindre betydande jämfört med utsläpp, energi och förpackningsmaterial. Över hälften av leverantörerna finns i Europa, en tredjedel i Nord- och Sydamerika och övriga i Asien och Afrika, vilket visar på den utbredda positiva och potentiellt negativa påverkan som Essity kan ha på arbetstagare i leverantörskedjan. Se även kommentarerna om ansvarsfulla inköp och hållbar tillverkning i beskrivningen av affärsmodell på sidan 53 och för ytterligare leverantörsdetaljer på sidorna 87 och 91.

Egen verksamhet

I centrum för Essitys värdekedja står den egna verksamheten, där produktionen är den mest väsentliga aktiviteten. Närmare 50 procent av växthusgasutsläppen i värdekedjan kommer från Essitys produktion. Essity bedriver verksamhet som kräver olika tillstånd för produktionsanläggningarna. Sådan verksamhet påverkar miljön genom utsläpp till luft och vatten, fast avfall och buller. Essity har cirka 70 produktionsanläggningar i 28 länder runt om i världen och tillverkar olika hygien- och hälso produkter till alla sina produktkategorier (se not B2 för mer information om Essitys produkter och varumärken). Förutom produktion finns lager, försäljning, marknadsföring samt allmänna och administrativa aktiviteter. Essity bedriver också forskning och utveckling för att ta fram nya och mer hållbara produkter. Sammanlagt 36 000 medarbetare i över 57 länder är anställda av Essity, vilket visar på den direkta påverkan som Essity har på människor (se avsnitten Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen samt Affärsetik och mänskliga rättigheter på sidorna 83 och 87).

Nedströmsaktiviteter

Essity har försäljning i cirka 150 länder. För produktdistributionen anlitas tjänsteleverantörer vilka i sin verksamhet genererar utsläpp och använder energi. De flesta produkterna når konsumenterna via detaljhandeln och distributörer. Dessutom använder sig Essity av en rad andra kund- och distributionskanaler, se not B2 för förklaringar om de olika affärsområdena. Merparten av Essitys portfölj består av engångsprodukter som blir avfall efter användning, och antingen går till deponi eller förbränns för energiåtervinning. Under användning och bortskaffning av flera av Essitys produkter används vatten, exempelvis för att tvätta händerna eller spola ner toalettpapper. I takt med att vi arbetar för att bli ett mer cirkulärt företag tar vi viktiga steg bort från en linjär till en mer cirkulär värdekedja.# Essitys intressenter
• Kunder
• Konsumenter
• Aktieägare
• Leverantörer
• Myndigheter och beslutsfattare
• Medarbetare och deras familjer
• Samhällen

Hållbarhetsrapport | 55
Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

• Allmän information
• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhetsrapport
  • Allmän information
  • Grunder för upprättande
  • Hållbarhetsstyrning
  • Hållbarhetsstrategi
  • Affärsmodell och värdekedja
  • Dubbel väsentlighetsanalys
  • Miljöinformation
  • Social information
  • Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI
  • Revisors rapport över kombinerad granskning
• Bolagsstyrningsrapport
• Finansiella rapporter inklusive noter
• Essity-data
• Ersättningsrapport

Dubbel väsentlighetsanalysprocess

1. Förståelse

Nyckelaktiviteter
1.1 Intressenter – identifiera intressenter som ska engageras i bedömningsprocessen.
1.2 Värdekedjeanalys – kartläggning av Essitys aktiviteter längs värdekedjan (dvs. uppströms, egen verksamhet och nedströms).
1.3 Identifiering av företagsspecifika upplysningar – analys av Essitys affärsmodell, tidigare rapporterade ämnen och branschspecifika ämnen för att identifiera potentiella företagsspecifika hållbarhetsfrågor.

Förståelse för Essitys affärsmodell och värde- kedja för att identifiera nyckelaktiviteter och rele- vanta hållbarhetsfrågor.

2. Identifiering

Nyckelaktiviteter
2.1 Identifiering av påverkan, risker och möjlig- heter – identifiera och beskriva potentiella väsentliga hållbarhetsfrågor och deras relate- rade påverkan, risker och möjligheter baserat på ESRS, tidigare publicerade rapporter, interna dokument, externa källor och input från intres- senter.
2.2 Definition av poängmekanism – beslut om poängsättningsmekanism för bedömning av relevanta påverkan, risker och möjligheter med beaktande av Essitys befintliga risk- och påver- kansmetod.

Identifiering av relevant påverkan, risker och möjligheter som ska bedömas.

3. Bedömning

Nyckelaktiviteter
3.1 Workshops om konsekvensbedömning och finansiell väsentlighet – kvantitativ bedömning av identifierade effekter och ekonomiska effekter tillsammans med intressenter.

Bedömning av Essitys påverkan och finansiella väsentlighet baserat på den kunskap som er - hållits i föregående steg.

4. Fastställande

Nyckelaktiviteter
4.1 Konsolidering av utvärderingsresultat – fastställande av en väsentlighetsgräns och aggregering av resultat för att fastställa Essitys slutliga lista över väsentliga frågor och relate- rade effekter, risker och möjligheter längs värdekedjan.
4.2 Granskning av resultat i styrelse och revi- sionsutskott – diskussion och genomgång av aggregerade dubbla väsentlighetsresultat med Essitys styrelse och revisionsutskott.

Fastställande av väsentliga hållbarhetsfrågor och påverkan, risker och möjligheter baserat på ett definierat gränsvärde.

---

Intressentengagemang och validering

EU-direktivet CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) innehåller en ny hållbarhetsredovisningsstandard ESRS, (European Sustainability Reporting Standards). Direktivet syftar till att säkerställa att företag rapporterar sin verksamhets effekter socialt och miljömässigt. Regelverket ställer krav på upplysningar hur företag påverkar sin omgivning och hur omgivningen påverkar företaget ur ett hållbarhetsperspektiv.

Företagens affärsmodell och värdekedja är utgångspunkten för den dubbla väsentlighetsanalysen. För de områden som företag identifierar som väsentlig skall påverkan, risker och möjligheter beskrivas. Essitys väsentlighetsanalys har sedan länge ingått som en del i att lägga grunden för bolagets strategiska priorite - ringar och inriktning av bolagets hållbarhetsarbete. Essity har under 2023 utvecklat dess väsentlighetsanalysarbete att även innefatta det dubbla perspektivet. Essitys process har gjorts med utgångspunkt i ESRS där Essity har identifierat ett antal intressenter, ESG experter i vår organisation som har gett olika perspektiv, såsom input från våra leverantörer och kunder. Intressentprocessen innefattar workshops och intervjuer.

Förståelse för Essitys kontext

Syftet med den första fasen var att göra en djupdykning i Essitys affärsmodell och de olika aktiviteterna i värdekedjan för att identifiera huvudaktiviteter och relevanta hållbarhetsaspekter för en fortsatt analys. Koncernens tidigare identifierade intres - senter har reviderats. Under 2023 rådgjorde Essity med flera interna och externa experter för att säkerställa att alla intressent aspekter täcks i efterföljande steg.

Identifiera potentiella väsentliga hållbarhetsaspekter

I den andra fasen ingick identifiering, beskrivning och bedöm - ning av potentiella väsentliga hållbarhetsaspekter och tillhö- rande påverkan, konsekvenser, risker och möjligheter. Konsekvenserna identifierades både utifrån ett positivt och negativt perspektiv. Vi har tagit beslut om betygsättningsmeka - nismer för bedömning av hållbarhetsaspekter mot bakgrund av Essitys befintliga syn på risker och effekter.

Hållbarhetsrapport | 56
Essity Årsredovisning 2023

Innehåll
* Allmän information
* Inledning
* Essity-aktien
* Strategi
* Affärsområden
* Koncernen
* Hållbarhetsrapport
* Allmän information
* Grunder för upprättande
* Hållbarhetsstyrning
* Hållbarhetsstrategi
* Affärsmodell och värdekedja
* Dubbel väsentlighetsanalys
* Miljöinformation
* Social information
* Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI
* Revisors rapport över kombinerad granskning
* Bolagsstyrningsrapport
* Finansiella rapporter inklusive noter
* Essity-data
* Ersättningsrapport

Allmän information

Bedömning av väsentlig påverkan och finansiell väsentlighet

I den tredje fasen bedömdes varje identifierad hållbarhetsaspekt utifrån perspektivet påver - kan och konsekvenser på människor och miljö (väsentlig påverkan) och ett finansiellt per - spektiv (finansiell väsentlighet). Processen till- lämpades på följande tidshorisonter:
* Kort sikt: upp till tolv månader
* Medellång sikt: från tolv månader till fem år
* Lång sikt: från fem till tio år

Fastställande av väsentliga hållbarhetsaspekter

Slutligen fastställdes Essitys väsentliga hållbar - hetsaspekter genom en sammanställning av resultat och tillämpning av en väsentlighets- tröskel. En diskussion och validering genom - fördes med Essitys ledning och viktiga interna intressenter för att slutföra resultaten och den dubbla väsentlighetsanalysen.

Utfall av dubbel väsentlighetsanalys

Av diagrammet på nästa sida framgår utfallet av den kortsiktiga dubbla väsentlighets- analysen. Begränsningen för redovisning av väsentliga frågor har satts vid de områden där Essitys påverkan eller risker och möjligheter kunde klassificeras som högre än genomsnit - tet och ingår därmed i Essitys årsredovisning. Essity förutspår att utvecklingen av bolagets dubbla väsentlighetsanalys blir stabil inom de framtida tidshorisonterna, med några få undantag.

Inom avancerad sårvård erbjuder Essity förband och digitala tjänster för svårare sår som kroniska sår, operationssår och liggsår, under varumärken som Cutimed och Sorbact.

Hållbarhetsrapport | 57
Essity Årsredovisning 2023

Innehåll
* Allmän information
* Inledning
* Essity-aktien
* Strategi
* Affärsområden
* Koncernen
* Hållbarhetsrapport
* Allmän information
* Grunder för upprättande
* Hållbarhetsstyrning
* Hållbarhetsstrategi
* Affärsmodell och värdekedja
* Dubbel väsentlighetsanalys
* Miljöinformation
* Social information
* Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI
* Revisors rapport över kombinerad granskning
* Bolagsstyrningsrapport
* Finansiella rapporter inklusive noter
* Essity-data
* Ersättningsrapport

Allmän information

Miljöfrågor
* Vatten
* Extrema väderförhållanden
* Avfall
* Skog och fiber
* Utsläpp och energi
* Hygien och hälsa
* Mångfald och inkludering – egen verksamhet
* Attrahera, utbilda och utveckla talanger
* Ansvarsfulla inköp
* Företagskultur
* Återvunnet avfall
* Särskilt farliga ämnen
* Skydd av personuppgifter
* Samhällen – direkt påverkan
* Negativ påverkan på konsumenterna
* Djurskydd
* Plast
* Förorening av mark, luft och vatten
* Arbetsmiljö och säkerhet
* Arbetsvillkor – egen verksamhet
* Arbetsvillkor – i värdekedjan
* Samhällen – indirekt påverkan
* Ursprungsfolkens rättigheter
* Produktsäkerhet
* Affärsetik och mänskliga rättigheter – egen verksamhet
* Affärsetik och mänskliga rättigheter – i värdekedjan
* Politiskt engagemang och lobbying

Sociala frågor

Finansiell risk/möjlighet
| | Hög | Låg |
| :--------------- | :--- | :--- |
| Påverkan | Låg | Hög |

Utfall dubbel väsentlighetsanalys

Ämnena är listade utan inbördes ordning. De väsentliga frågorna behandlas på följande sidor:

Miljöfrågor
* Vatten: 22, 46–47, 75–76
* Extrema väderförhållanden: 22, 46–47
* Avfall: 22, 61–66, 70–71, 72–75
* Skog och fiber: 22, 46–47
* Utsläpp och energi: 22, 46–47, 61–66
* Plast: 22, 46–47, 70–71
* Föroreningar av mark, luft och vatten: 22, 67, 71–72

Sociala frågor
* Hygien och hälsa: 22, 77–78
* Mångfald och inkludering – egen verksamhet: 19, 22, 79–82
* Attrahera, utbilda och utveckla talanger: 19, 82
* Ansvarsfulla inköp: 21, 87–89, 91
* Företagskultur: 19, 22, 87–91
* Arbetsmiljö och säkerhet: 21–22, 83–84, 89
* Arbetsvillkor – egen verksamhet: 83–84, 87–89
* Arbetsvillkor – i värdekedjan: 87–89
* Samhällen – indirekt påverkan: 67, 75, 79–80, 91
* Ursprungsfolkens rättigheter: 67
* Produktsäkerhet: 22, 85–86
* Affärsetik och mänskliga rättigheter – egen verksamhet: 22, 87–91
* Affärsetik och mänskliga rättigheter – i värdekedjan: 22, 89
* Politiskt engagemang och lobbying: 85, 91

Hållbarhetsrapport | 58
Essity Årsredovisning 2023

Innehåll
* Allmän information
* Inledning
* Essity-aktien
* Strategi
* Affärsområden
* Koncernen
* Hållbarhetsrapport
* Allmän information
* Grunder för upprättande
* Hållbarhetsstyrning
* Hållbarhetsstrategi
* Affärsmodell och värdekedja
* Dubbel väsentlighetsanalys
* Miljöinformation
* Social information
* Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI
* Revisors rapport över kombinerad granskning
* Bolagsstyrningsrapport
* Finansiella rapporter inklusive noter
* Essity-data
* Ersättningsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Taxonomirapport

Essitys taxonomirapport upprättats i enlighet med EU:s taxonomiförordning, en förordning som syftar till att EU skall uppnå fastställda miljömål om grön omställning och klimatneutralitet till 2050, genom att investerare kan jämföra och identifiera miljömässigt hållbara investeringar.# Miljöinformation | Taxonomirapport

NACE-koder (näringsgrensindelning) används för att definiera vilka ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin och Essitys omsättning, kapital- och driftsutgifter ska redovisas i enlighet med dessa koder. EU taxonomin omfattar även investeringar avseende fossilgas- och kärnkraftsverksamhet då dessa anses bidra till omställningen att nå klimatmålen. Essitys ekonomiska verksamheter kan till största del hänföras till massa- och pappersindustrin. För massa- och pappersindustrin samt tillhörande underordnade ekonomiska verksamheter har EU ännu inte fastställt vilka ekonomiska verksamheter som ska definieras som miljömässigt hållbara. Essitys omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter omfattas därmed inte av taxonomiförordningen denna redovisningsperiod. Essity har ingen kärnkraftsverksamhet att redovisa. I denna rapport har inte gas redovisats då Essity använder gasen endast för eget bruk. Därmed ingår ej kärnkraft och gasverksamhet i Essitys nyckeltal. Essity rapporterar inte på några ekonomiska aktiviteter som omfattas av taxonomin eller som är förenliga med taxonomins kriterier, därför rapporterar inte Essity om omfattningen och förenlighet per miljömål.

Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023

Ekonomiska verksamheter (1)	Kod/koder (2)	Omsättning (3)	Andel av omsättningen 2023 (4)	Kriterier för väsentligt bidrag	Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)	Minimiskydds- åtgärder (17)	Taxonomiförenlig andel (A.1) eller ej taxonomiförenlig andel (A.2) av omsättningen, år 2022 (18)	Kategori (möjliggörande verksamhet) (19)	Kategori (omställningsverk-samhet) (20)	Upplysningar omfattar 2023
		MSEK	%	Begränsning av klimatförändringar (5)	Anpassning till klimatförändringar (6)	Vatten (7)	Föroreningar (8)	Cirkulär ekonomi (9)	Biologisk mångfald (10)	Begränsning av klimatförändringar (11)
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1)		–	0%
Varav möjliggörande verksamhet		–	0%
Varav omställningsverksamhet		–	0%
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)		–	0%
Omsättning från taxonomi-omfattande verksamheter (A.1 + A.2)		–	0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B)		147	100%
TOTALT (A+B)		147	100%

Se Essitys nettoomsättning i resultaträkningen på sidan 108.

Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023

Ekonomiska verksamheter (1)	Kod/koder (2)	Kapitalutgifter (3)	Andel av kapitalutgifter 2023 (4)	Kriterier för väsentligt bidrag	Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)	Minimiskydds- åtgärder (17)	Taxonomiförenlig andel (A.1) eller ej taxonomiförenlig andel (A.2) av kapitalutgifterna, år 2022 (18)	Kategori (möjliggörande verksamhet) (19)	Kategori (omställningsverk-samhet) (20)	Upplysningar omfattar 2023
		MSEK	%	Begränsning av klimatförändringar (5)	Anpassning till klimatförändringar (6)	Vatten (7)	Föroreningar (8)	Cirkulär ekonomi (9)	Biologisk mångfald (10)	Begränsning av klimatförändringar (11)
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas kapitalutgifter (A.1)		–	0%
Varav möjliggörande verksamhet		–	0%
Varav omställningsverksamhet		–	0%
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Kapitalutgifterna hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)		–	0%
Kapitalutgifter från taxonomi-omfattande verksamheter (A.1 + A.2)		–	0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifterna hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B)		8 006	100%
TOTALT (A+B)		8 006	100%

Nyckeltalet avseende kapitalutgifter består av investeringar i immateriella anläggningstillgångar om 528 MSEK, i materiella anläggningstillgångar om 6 379 MSEK och tillägg till nyttjanderättstillgångar om 1 099 MSEK. Se noterna D1, D2 och G1.

Andel av driftsutgifter från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023

Ekonomiska verksamheter (1)	Kod/koder (2)	Driftsutgifter (3)	Andel av driftsutgifterna 2023 (4)	Kriterier för väsentligt bidrag	Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)	Minimiskydds- åtgärder (17)	Taxonomiförenlig andel (A.1) eller ej taxonomiförenlig andel (A.2) av driftsutgifterna, år 2022 (18)	Kategori (möjliggörande verksamhet) (19)	Kategori (omställningsverk-samhet) (20)	Upplysningar omfattar 2023
		MSEK	%	Begränsning av klimatförändringar (5)	Anpassning till klimatförändringar (6)	Vatten (7)	Föroreningar (8)	Cirkulär ekonomi (9)	Biologisk mångfald (10)	Begränsning av klimatförändringar (11)
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas driftsutgifter (A.1)		–	0%
Varav möjliggörande verksamhet		–	0%
Varav omställningsverksamhet		–	0%
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Driftsutgifterna hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)		–	0%
Driftsutgifter från taxonomi-omfattande verksamheter (A.1 + A.2)		–	0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifterna hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B)		5 424	100%
TOTALT (A+B)		5 424	100%

Omfattar kostnader för forskning och utveckling, kortfristiga leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde.

Miljöinformation | Utsläpp

Fördelning av Essitys utsläpp av växthusgaser i värdekedjan

• Tillverkning 37% (inkluderar energi och el (34%) samt produktionsavfall (3%))
• Inkommande transporter 4%
• Råvaror från förnybara källor 18%
• Totala rapporterade utsläpp
  • Scope 1 och 2: 2,2 miljoner ton CO2e (2023)
  • Scope 3: 4,2 miljoner ton CO2e (2022)
• Utgående transporter 7%
• Avfall efter användning 34%

Påverkan, risker och möjligheter

Essity har en direkt och indirekt negativ påverkan på klimatförändringar till följd av växthusgasutsläpp i värdekedjan. Påverkan sker i alla steg i värdekedjan vilket innefattar inköp av råvaror, produktion, avfall och transporter. En väsentlig andel av Essitys utsläpp kommer från mjukpappersproduktion. Återstående påverkan kommer från tillverkning av råvaror hos leverantörerna och avfall efter användning. För den del av verksamheten som inte avser mjukpapper har uppströms- och nedströmsaktiviteter en proportionellt högre påverkan än Essitys egen verksamhet.

Essity har arbetat för att minska utsläppen av växthusgaser och koldioxidavtrycket från vår verksamhet under många år. Vi har som målsättning att uppnå nettonollutsläpp av växthusgaser till 2050. Vårt åtagande följs av science-based targets för Scope 1, 2 och 3, som omfattar vår egen verksamhet samt hela värdekedjan. Att inte uppnå dessa mål innebär en betydande risk för Essity, vilket skulle kunna leda till förlust av anseende och därmed av intäkter.

Varför utsläpp är viktigt

Utsläpp från växthusgaser bidrar till stigande temperaturer och negativa följder som smältande isar, stigande havsnivåer, extremväder och förlust av biologisk mångfald. Nära hälften av Essitys växthusgasutsläpp kommer från vår egen produktion. Vår viktigaste åtgärd är att minska dessa från såväl den egna verksamheten som i hela värdekedjan. Essity har den storskalighet och räckvidd som krävs för att bidra till en kollektiv omställning, vilket är avgörande för att förhindra global påverkan på enskilda individer, samhällen samt vår verksamhet.# Miljöinformation

Det kan också leda till utmaningar i fråga om tillgång till kapital och finansiering. Potentiellt skärpta utsläppsrestriktioner och relaterade ökade kostnader driver ytterligare Essitys ambitioner att minska utsläppen av växthusgaser. Essity arbetar aktivt för att attrahera och behålla kunder som har ett ökat fokus på lösningar med lägre miljöpåverkan. Oförmågan att minska utsläppen av växthusgaser kan leda till ökade restriktioner eller skatter, vilket kan påverka de totala kostnaderna. Även eventuella förändringar i konsumtionsmönster kan i sin tur ha en negativ effekt på framtida inkomster. Det finns möjligheter för Essity att öka energieffektiviteten under produktionsfasen och använda fossilfri energi för att begränsa utsläppen. Utsläpp av växthusgaser i värdekedjan kan minskas genom att fokusera på utformningen av produkterna och avfall efter användning. Allt detta utgör möjligheter att attrahera kunder och konsumenter genom nya produkter där vi upprätthåller prestanda, med minskade koldioxidutsläpp.

Inledning

Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Taxonomirapport

Utsläpp	Skog och fiber	Plast	Avfall	Vatten
Social information	Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI	Revisors rapport över kombinerad granskning	Bolagsstyrningsrapport	Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data	Ersättningsrapport

Hållbarhetsrapport | 62

Essity Årsredovisning 2023
Innehåll

Mål

Essitys övergripande ambition är att uppnå nettonollutsläpp av växthusgaser i hela värdekedjan till 2050, avseende helägda bolag. Ambitionen stöds av science-based targets för Scope 1, 2 och 3, som har godkänts av Science Based Targets initiative (SBTi). Det innebär att de ligger i linje med Parisavtalets ambitioner att minska den globala uppvärmningen. Vi har satt upp två mål som vägleder vårt tillvägagångssätt:

• Ett kortsiktigt mål att minska våra utsläpp i Scope 1 och 2 med 35 procent och våra utsläpp i Scope 3 med 18 procent till 2030 jämfört med basåret 2016. Vårt kortsiktiga mål för Scope 1 och 2 är i linje med SBTi:s bana om väl under 2 grader celcius (WB2D).

• Ett långsiktigt åtagande att uppnå nettonollutsläpp för Scope 1, 2 och 3 senast 2050 i absoluta termer.

Ytterligare mål för att minska miljöpåverkan

• >50 procent hållbara innovationer
• 85 procent förnybara eller återvunna förpackningsmaterial (2025)
• 100 procent återvinningsbara förpackningar (2025)
• 100 procent FSC eller PEFC-certifierad färskfiber
• 100 procent av produktionsavfallet material- eller energiåtervinns (2030)

Strategi

En omfattande strategi för klimatomställning har införts för att minska Essitys växthusgasutsläpp och uppnå våra mål. Som en del av strategin har följande åtta huvudsakliga åtgärdsområden identifierats:

• Hållbara innovationer
• Koldioxidsnåla material
• Mjukpappersproduktion utan fossila bränslen
• Resurseffektivitet
• Banbrytande teknologi
• Noll produktionsavfall
• Rena transporter
• Mindre avfall efter användning

Under 2021 anslöt Essity till FN:s Global Compacts ”Business Ambition for 1.5°C”. Plattformen stöds av CDP, World Resources Institute (WRI), WWF och FN:s Global Compact. Den möjliggör samverkan mellan företag och viktiga intressenter för att ta itu med både begränsning av och anpassning till klimatförändringar.

Science-based targets

Mål 2030 (jämfört med 2016):

	Mål: –35%	Utfall 2023: –26%
Scope 1 och 2
Scope 3	Mål: –18%	Utfall 2022: –10%

Metod

För att genomföra strategin tillämpar Essity följande tillvägagångssätt för respektive åtgärdsområde:

Hållbara innovationer

Sedan 1990-talet använder vi livscykelanalyser (LCAs) för att mäta miljöpåverkan under hela produktens livscykel. Vi utvecklar smartare design och minskar produkters materialanvändning utan att det påverkar funktion eller kvalitet. Genom att utöka vårt sortiment med fler återanvändbara produkter, lösningar och tjänster som minskar volymkonsumtion, exempelvis absorberande underkläder, hybridbarnblöjor och digitala tjänster som TENA SmartCare Change Indicator, stödjer vi en hållbar konsumtion. Genom en ständig utveckling och kontinuerliga förbättringar har vi minskat koldioxidutsläppen inom bolagets olika produktkategorier med upp till 43 procent under en 15-årsperiod i Europa. Essity har som koncernmål att minst 50 procent av bolagets innovationer ska medföra sociala och/eller miljöförbättringar. Under 2023 var utfallet 85 procent.

Koldioxidsnåla material

Essity strävar efter att använda fler material med lägre växthusgasutsläpp. Den största delen av växthusgasutsläppen från inköpta råvaror kommer från färskfiber, återvunnen fiber och primär fossilbaserad plast som används i våra produkter och förpackningar. Vi samarbetar med våra leverantörer för att utveckla hållbara produkter med fokus på alternativa, förnybara och återvunna material samt uppmuntrar dem att sätta upp egna klimatmål och öka användningen av förnybar energi.

---

Miljöinformation
Livscykelperspektiv för Essitys produkter, lösningar och tjänster
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Taxonomirapport

Utsläpp	Skog och fiber	Plast	Avfall	Vatten
Social information	Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI	Revisors rapport över kombinerad granskning	Bolagsstyrningsrapport	Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data	Ersättningsrapport

---

Hållbarhetsrapport | 63

Essity Årsredovisning 2023
Innehåll

Partnerskap för minskad miljöpåverkan

Essity samarbetar med enskilda regeringar, deras myndigheter eller andra beslutsfattare, som exempelvis EU och OECD samt med handels- och branschorganisationer och icke-statliga organisationer som Ellen MacArthur Foundation och Science Based Targets initiative (SBTi).

Banbrytande teknologi

Sedan 2021 tillverkar Essity mjukpapper baserat på massa av vetehalm, och under 2022 lanserades de första produkterna. Vår anläggning i Mannheim, Tyskland, är den första anläggningen inom mjukpappersindustrin i världen som använder dessa restprodukter från jordbruket för storskalig produktion. Dessutom undersöker vi framtida mjukpappersteknologi för att minska resursanvändningen av bland annat vatten och energi i vår produktion.

Noll produktionsavfall

För att minska utsläppen avseende Scope 3 omvandlar Essity, där det är möjligt, produktionsavfall till en värdefull resurs. Senast 2030 ska allt produktionsavfall material- eller energiåtervinnas.

Rena transporter

Inom logistik arbetar vi med våra leverantörer för att hitta transportalternativ med lägre utsläpp. Vi fortsätter att minska utsläppen från vårt transportnätverk genom att maximera fyllnadsgraden, optimera rutterna och transportsätten, och löpande införa fordon med lägre utsläpp (multidrivna fordon med användning av flytande naturgas, el och vegetabilisk olja) från tjänsteleverantörerna i vårt nätverk. Vi integrerar hållbarhet i Essitys modell för globala transporter genom att lägga till utsläppsfaktorer som kriterier för optimering i vår lastplanering.

Mindre avfall efter användning

Genom att fokusera på principerna ”Reduce, Reuse and Recycle” (minska, återanvända/använda längre och återvinna) kan vi minska avfallet från våra produkter och förpackningar under hela livscykeln. Vi arbetar för att minska växthusgasutsläpp från leverantörer, logistikpartners, vår egen verksamhet samt kunder och konsumenter. Därtill tillämpar vi TCFD-ramverket (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) för att identifiera och minska påverkan av de risker som klimatförändringarna har på Essity.

Mjukpappersproduktion utan fossila bränslen

För att nå nettonollutsläpp 2050 är en av våra viktigaste uppgifter att bli fri från fossilt bränsle, då vår mjukpappersproduktion är en energikrävande process. För att uppnå detta har vi bland annat ökat användningen av vätgas med låga koldioxidutsläpp, biomassa, biogas, geotermisk ånga och solenergi samt elektrifierat våra mjukpappersprocesser. Genom att helt ersätta naturgas med biogas och övergå till certifierad förnybar el minskar vår produktionsanläggning i Lilla Edet, Sverige, sina koldioxidutsläpp från fossila bränslen till noll under normal produktion. Det är den första storskaliga mjukpappersanläggningen i världen med produktion utan fossila koldioxidutsläpp. 2023 blev Essity också det första företaget i branschen att tillverka mjukpapper i en koldioxidfri produktionsprocess med användning av förnybar vätgas vid produktionsanläggningen i Mainz-Kostheim i Tyskland.

Resurseffektivitet

Essity har lång erfarenhet av att arbeta med resurseffektivitet i värdekedjan, bland annat via våra program M-Save och E-Save som fokuserar på material- och energieffektiviseringar i vår produktionsprocess. Minskningen av växthusgasutsläpp per producerat ton mellan åren 2005 och 2023 uppgick till 26 procent. Under 2023 fokuserade Essity fortsatt på att globalt dela och införa bästa praxis och digitalt följa upp resurseffektiviteten på alla våra tillverkningsanläggningar. Vi har också gjort stora investeringar i toppmodern teknik, exempelvis återvinning av värme och fiber samt förbättrat processtyrning och utrustning.

---

Miljöinformation
Utfall Energianvändning

För att nå Essitys mål är energieffektivitet, banbrytande teknologi och ökad användning av förnybar energi nödvändigt. Bland de energikällor som krävs till produktionen återfinns elektricitet, antingen köpt eller producerad på plats, bränslen som fossila bränslen och biomassa samt inköpt ånga. Mängden av dessa energikällor som förbrukas i produktionen följs upp och data används i utsläppsberäkningar.

	miljoner ton CO2e
	0	1	2	3	4
2023	3,0
2022	2,4
2021	2,4
2020	2,4
2019	2,7
2016	2,2
Scope 1
Scope 2

Utfall 2016–2023: –26%# Miljöinformation

Energi och utsläpp till luft: Scope 1, 2 och 3

Överskottsvärme alstras under förbränningen på plats, varav en del används av Essity i produktionsprocesserna och en mindre del säljs externt. Majoriteten av Essitys energibehov, både bränslen och elektricitet, finns inom mjukpappersproduktionen. Elektricitet är den främsta energikällan som används för att tillverka produkter inom kategorierna Incontinence Products, Baby Care och Feminine Care. De europeiska anläggningarna inom dessa kategorier har köpt certifierad förnybar el med certifikat för ursprungsgarantier sedan 2020.

Utsläpp av växthusgaser

Essity beräknar sina växthusgasutsläpp inom Scope 1, 2 och 3. I linje med Greenhouse Gas (GHG) Protocol tillämpar vi metoden för operativ kontroll. Scope 1 och 2 innefattar beräkningar direkt kopplade till Essitys produktionsanläggningar och inkluderar direkta utsläpp från bränsleförbränning (Scope 1) samt indirekta utsläpp från användning av inköpt energi (Scope 2). Scope 3 består av uppskattade indirekta upp- och nedströmsutsläpp i Essitys värdekedja och rapporteras med ett års fördröjning för att möjliggöra sammanställning av data från värdekedjan.

Rapporterad data för Scope 1 baseras på användning av bränsle på plats med tillhörande utsläppsfaktorer. För Scope 2 beräknas och redovisas data för utsläpp från energi enligt plats- och marknadsbaserad metodik, med användning av landets emissionsfaktorer för elproduktion. Utsläppsdata för inköpt ånga beräknas utifrån det bränsle som används av leverantörerna för att generera ångan.

Beräkningen av växthusgasutsläpp för Scope 1, 2 och 3, samt uppföljning av framsteg mot Essitys science-based targets, omfattar koldioxid (CO2), metan (CH4) och lustgas (N2O).

Använda omvandlingsfaktorer:
* Växthusgasutsläpp från förbränning beräknas med användning av utsläppsfaktorer för bränslets termiska värde. Källa: IPCC-riktlinjer 2006 (utsläpp Scope 1).
* Växthusgasutsläpp från inköpt energi beräknas med användning av landets emissionsfaktor publicerad av International Energy Agency (IEA), 2020 (utsläpp Scope 2, plats- och marknadsbaserade).

När det gäller Scope 1 och 2 var utfallet för minskade utsläpp under 2023 –26 procent. Gällande Scope 3 var utfallet för minskade utsläpp –10 procent under 2022. Utfallet mäts utifrån basåret 2016.

Essitys energieffektivitetsprogram kommer att fortsätta vara en grundsten i bolagets arbete för att minska energianvändningen och utsläppen och är starkt kopplat till åtagandet för science-based targets inom Scope 1 och 2.

Essitys kortsiktiga Scope 3 mål för science-based targets omfattar de viktigaste utsläppskategorierna från inköpta råmaterial, in- och utgående transporter och avfall från bolagets egen produktion. Dessa kategorier representerar majoriteten av de totala Scope 3-utsläppen i värdekedjan.

För att säkerställa att Essity har fullständig och tillförlitlig data rapporteras Scope 3-utsläppen med ett års fördröjning, inklusive utsläpp från nyligen förvärvade företag.

När det gäller avfall som hamnar på deponi rapporteras de största avfallsströmmarna som innehåller fiber, såsom restprodukter från avsvärtning och pappersavfall, till ett centraliserat system som tillämpar en utsläppsfaktor på den andel torrfiber som bortskaffas. Denna utsläppsfaktor baseras på nationella genomsnitt för förbrännings- och deponipraxis, inklusive infångande av metan i respektive område.

Gällande övriga källor till växthusgaser i Scope 3 genomför Essity uppskattningar för dessa utsläpp genom bolagets data från köpta, transporterade, producerade samt sålda volymer, så kallad primärdata. Utsläppsfaktorer som används för att beräkna dessa utsläpp erhålls med hjälp av tredjepartsinformation från leverantörer och tjänsteleverantörer inom tillverkning och transport, samt från allmänt tillgänglig statistik för avfallshanteringssystem.

Essitys omräkningsprinciper är i linje med GHG-protokollet. Justeringar för föregående år görs på grund av strukturella förändringar, såsom förvärv och avyttringar, eller förbättrad och uppdaterad metodik eller uppdaterade tredjepartsleverantörsdata. Essitys Scope 3-data för 2022 har uppdaterats för att inkludera förvärven av Asaleo Care och Familia under 2021 samt förbättrad metodik.

EU:s system för handel med utsläppsrätter (EU ETS) och Storbritanniens system för handel med utsläppsrätter (UK ETS)

Essity hade 17 produktionsanläggningar som omfattades av EU ETS 2023 och fem i UK ETS 2023. Essitys verksamhet hade ett underskott på utsläppsrätter både i den fjärde fasen av EU ETS (2021–2025) och den första fasen av UK ETS (2021–2025).

EU:s system för handel med utsläppsrätter (EU ETS) och Storbritanniens system för handel med utsläppsrätter (UK ETS)	2023	2022	2021	2020	2019
EU ETS Genomsnittligt marknadspris, EUR/ton	83,5	80,8	53,4	24,8	24,8
Köpta utsläppsrätter, ton	167 000	228 000	210 000	225 000	240 000
UK ETS Genomsnittligt marknadspris, GBP/ton	53,6	77,4	55,5	–	–
Köpta utsläppsrätter, ton	34 000	40 000	30 500	–	–

Utsläpp till luft: Växthusgaser, Essitys science-based targets, kton

	2023	2022	2021	2020	2019	2016
Scope 1, CO2e	1 240	1 361	1 368	1 402	1 493	1 534
Scope 2, CO2e, platsbaserade utsläppsfaktorer	1 005	1 069	1 022	1 020	1 183	1 514
Total Scope 1 och 2, CO2e	2 245	2 430	2 390	2 422	2 676	3 048
Justering från föregående år 1)	–174	–192	–197	–112	–112
Scope 3, CO2e	4 220	4 213	4 247	4 707

1) Omräkningar med hänsyn till förändrade utsläppsfaktorer (platsbaserade), exkludering av avyttrade bolag och mindre justeringar.

Utsläpp till luft: Växthusgaser, Biogent och marknadsbaserade CO2-utsläpp, kton

	2023	2022	2021	2020	2019
Scope 1, CO2 biogent, från biobränslen	431	469	475	455	470
Scope 2, CO2 biogent, från inköpt ånga	44	37	39	38	42
Scope 2, CO2e, marknadsbaserade utsläppsfaktorer	1 236	1 442	1 393	1 327	1 549

Övriga utsläpp till luft 1) , ton

	2023	2022	2021	2020	2019
NOx som NO2	1 330	1 450	1 587	1 740	1 507
SOx	197	189	463	488	586
Partiklar	37	85	100	85	105

1) Övriga utsläpp till luft från förbränning av bränslen i produktionsanläggningarna är kväve– och svaveloxider (NOx och SOx).

Energi

Energi	2023	2022	2021	2020	2019
Produktion, kton	3 261	3 504	3 410	3 508	3 622
Inköpt elektricitet, GWh	3 838	4 192	4 041	4 062	4 225
Inköpt förnybar elektricitet	614	378	345	402	183
Inköpt el från elnätet, GWh	3 224	3 814	3 696	3 660	4 042
Inköpt värme/ånga, GWh	297	182	195	206	289
Förnybar värme/ånga	82	87	90	96	111
Geotermisk ånga	83	68	75	70	74
Icke-förnybar värme/ånga	132	27	30	40	104
Totala bränslen, GWh	7 155	7 845	7 767	7 884	8 580
Biobränsle	1 081	1 181	1 178	1 129	1 336
varav trädbränslen	168	188	197	161	339
varav svartlut	787	862	901	884	901
varav övriga biobränslen	126	131	80	84	96
Fossilt bränsle, GWh	6 074	6 664	6 589	6 755	7 244
varav naturgas	5 931	6 502	6 300	6 463	6 873
varav kol	5	6	159	164	237
varav olja	131	148	123	123	127
varav övriga fossila bränslen	7	8	7	5	7
Total energi (brutto) 1) , GWh	11 290	12 219	12 003	12 153	13 095
Total förnybar energi (brutto)	1 861	1 713	1 688	1 697	1 704
Total icke-förnybar energi och el från elnätet (brutto), GWh	9 429	10 506	10 315	10 456	11 391
Såld energi, GWh	45	251	249	248	252
Såld förnybar energi	0	135	166	167	155
Såld icke-förnybar energi	45	116	83	81	97
Total energi (netto), GWh	11 245	11 968	11 754	11 905	12 843
Total förnybar energi	1 860	1 578	1 522	1 530	1 549
Total icke-förnybar energi	9 385	10 390	10 232	10 375	11 294
Energiintensitet, MWh/t	3,4	3,4	3,4	3,4	3,5
CO2–intensitet 1)	0,61
1) Avser Essitys helägda mjukpappersanläggningar.

Scope 3–utsläpp, science-based targets, resultat CO2 per ton 1)

	2022	2021	2020	2019	2005
Inkommande och utgående transporter	1,5	1,2	1,0	1,0	1,2
Produktionsavfall	0,2	0,1	0,1	0,1	0,2
Inköpta råmaterial	2,4	2,2	1,5	1,3	1,0
Produktavfall efter användning	0,5	0,4	0,4	0,4	0,5
1) Avser mjukpappersanläggningar.

Utfall 2005–2023: –26%	2023	2022	2021	2020	2019	2005
Miljoner ton CO2e		4 220	4 213	4 247	4 707

Hållbara innovationer

Essity har som mål att minst 50 procent av bolagets innovationer ska medföra sociala och/eller miljöförbättringar. Vi uppnådde 85 (68; 59) procent under 2023. Samtidigt utvärderar vi kontinuerligt vårt nuvarande produktutbud för att initiera sociala och/eller miljömässiga förbättringar. Vi använder LCA som omfattar majoriteten av alla produkter sålda i en region.# Hållbarhetsrapport | 67
Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

Miljöinformation

Hållbara innovationer

Andel som medfört sociala och/eller miljömässiga förbättringar

Mål: >50%	Utfall: 85%
	2023	2022	2021
	85%	59%	68%

Det innebär att Essity kan mäta miljöprestanda för innovationer och stegvisa förbättringar från bolagets dagliga verksamhet för hela produkterbjudanden över flera år. Århundrade. De övergripande utsikterna och utvecklingen tyder på att beslutsfattare kommer att fortsätta att stödja skärpta klimatmål och krav, samtidigt som det görs en betydande ökning av det offentliga stödet till fossilfri energi (teknik). Essitys översyn visar att vår strategi är i linje med den globala utvecklingen, men att det kommer att krävas gradvis ökade insatser för att uppfylla striktare klimatmål. Vi fortsätter att genomföra vår strategi mot minskade växthusgasutsläpp enligt science-based targets med en nära uppföljning av resultaten och åtgärderna i vart och ett av våra åtgärdsområden. Under 2024 förväntas Essity, utöver andra investeringar, att ta i drift världens första mjukpappersmaskin som drivs av geotermisk ånga. Hållbara innovationer som gör att vi kan öka resurseffektiviteten, exempelvis koldioxidsnåla material, minskat avfall samt effektivare och renare transporter, förblir en prioritering i vår värdekedja.

Lägre klimatpåverkan med hjälp av innovationer

Produkter i Europa	År	Minskning av klimatpåverkan %
Incontinence Products	2008–2022
TENA Flex		–22
TENA Pads and Liners		–43
TENA Comfort		–21
TENA Men		–26
TENA Pants and Underwear		–41
TENA Slip		–32
TENA Bed		–24
Feminine Care	2008–2023
Ultratunn dambinda		–34
Baby Care	2008–2022
Libero och Lotus öppna blöjor		–31
Libero och Lotus byxblöjor		–32
Professional Hygiene
Tork toalettpapper	2011–2022	–6
Tork servetter	2011–2019	–9
Tork pappershanddukar	2011–2017	–18
Consumer Tissue
Toalettpapper	2011–2018	–10
Hushållspapper	2011–2018	–19
Näsdukar och ansiktsservetter	2011–2020	–8

De livscykelanalyser (LCAs) som Essity utför har blivit tredjepartsgranskade.

Miljöinformation

Framtidsutsikter

Baserat på 2023 års resultat kommer strategin och dess fokus på åtgärdsinriktade områden att kvarstå under 2024. Både USA och EU har infört politiska åtgärder för att påskynda omställningen till ett fossilfritt samhälle (Inflation Reduction Act i USA och Green Deal Industrial Plan/Net-Zero Industry Act i EU), vilket tyder på att skiftet möjliggörs av fossilfri energiteknik. EU har också reviderat sitt utsläppshandelssystem och kommer att meddela ett uppdaterat utsläppsmål för 2040 under 2024, vilket är avgörande för våra europeiska produktionsanläggningar. På global nivå kommer FN:s medlemsstater att ta Global Stock (GST) av sina prestationer i förhållande till Parisavtalets klimatmål. Denna process utvärderar de kollektiva ansträngningar som gjorts av länder sedan avtalet inleddes 2015. Fortfarande återstår mycket arbete för att hålla den globala uppvärmningen inom 1,5 grader Celsius detta århundrade.

Inledning

Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Taxonomirapport
| Utsläpp
Skog och fiber
Plast
Avfall
Vatten
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI
Revisors rapport över kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport

---

Hållbarhetsrapport | 68

Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

Miljöinformation

Skog och fiber

Varför skog och fiber är viktigt
Skogar världen över spelar en avgörande roll i kampen mot klimatförändringar genom att fungera som livsmiljö för en mångfald av arter, samtidigt som de stödjer landsbygdssamhällen genom att bidra till deras försörjning. Att bevara skogen är nödvändigt för fungerande ekosystem. Färsk träbaserad fiber är en viktig råvara för Essity och som en global inköpare av pappersmassa och andra fiberbaserade material tar vi ansvar för att minimera den potentiella påverkan på skogen. Det krävs ett samarbete i hela värdekedjan mellan Essity, våra leverantörer och andra intressenter för att begränsa riskerna för förlust av biologisk mångfald, stoppa avskogningen och säkerställa en ansvarsfull användning av skogsresurser.

Påverkan, risker och möjligheter
Förnybara råvaror, färsk träbaserad fiber och återvunnen fiber står för störst andel av den totala mängden material i Essitys produkter. Essitys största påverkan på skog och biologisk mångfald uppstår genom användning av färsk träbaserad fiber. Vi är medvetna om påverkan från vår verksamhet och strävar efter att enbart använda material av certifierad fiber genom FSC eller PEFC. Användningen av färsk träbaserad fiber kan ha en negativ påverkan på människor och miljö. Om skogen inte sköts väl finns det risk för avskogning, habitatförsämring, klimatförändringar, föroreningar och negativ påverkan på lokalsamhällen. En ökad efterfrågan på skogsresurser sätter tryck på de befintliga skogarna och i leverantörskedjan. En ökad transparens och spårbarhet i leverantörskedjan, samt förväntningar i samband med certifieringar, krävs av olika intressenter och får stöd genom nya efterlevnadskrav såsom EU:s avskogningsförordning.

• Investeringar i innovation: Vi investerar i innovativ teknik som stärker vårt arbete för cirkulära affärsmodeller där vi kan minska användningen av färsk träbaserad fiber.
• Partnerskap: Vi använder partnerskap för att utöka kunskapen och utveckla metoder för att mäta påverkan på skogar och ekosystem.

Metod
Under 2023 bekräftade Essity kravet på spårbarhet av trä och fiber från alla levererande massabruk samt vårt åtagande att främja skogscertifiering via koalitionen ”Consumer Goods Forum Forest Positive”. Vi har också utökat diskussionerna om klimatmål med våra pappersleverantörer för att bättre förstå och omfatta skogsbruk, och landbaserade utsläppsminskningar enligt nya SBT FLAG (Forest, Land and Agriculture). För att genomföra sin skogs- och fiberrelaterade strategi tillämpar Essity följande metoder:

Certifierade leverantörer och skogsägare
Essity arbetar med och påverkar icke-certifierade leverantörer och skogsägare att bli certifierade. Därmed säkras våra inköp av certifierat material samtidigt som tillgången på certifierade råvaror ökar för andra användare. För att ytterligare främja ansvarsfullt skogsbruk på global, regional och nationell nivå stödjer vi vidareutvecklingen av de internationella certifieringssystemen. Vi stödjer våra leverantörer i att bedriva ett ansvarsfullt skogsbruk enligt principerna om biologisk mångfald och skogsbevaring. Essity ser detta som en möjlighet att få bort illegala och ohållbara metoder från leverantörskedjan.

Mål
Att bevara naturen och respektera den biologiska mångfalden genom ansvarsfullt skogsbruk och fiberhantering är en prioritering för Essity. Vårt mål är att alla råvaror baserade på färsk träbaserad fiber i bolagets produkter och förpackningar ska vara certifierade genom FSC eller PEFC. Det är ett grundkrav att all färsk träbaserad fiber måste uppfylla FSC:s krav för kontrollerat virke för att få köpas in.

Strategi
Som en del av Essitys hållbarhetsstrategi, och arbete för att ta hänsyn till naturen och bevara den biologiska mångfalden, finns ett långsiktigt fokus på inköp av ansvarsfullt producerad fiber som inkluderar färsk träbaserad fiber, återvunnen fiber och alternativ fiber. Syftet med vår strategi är att få bort illegala och ohållbara metoder från leverantörskedjan och våra leverantörers leverantörskedjor. Essity har fastställt tre fokusområden för att säkra inköp av ansvarsfullt producerad fiber på ett strategiskt sätt:

• Certifieringar: Internationell tredjepartscertifiering, FSC och PEFC, används för att säkerställa inköp av ansvarsfullt producerad fiber. Krav på att förhindra avskogning och främja biologisk mångfald i hela värdekedjan är också avgörande för att Essity ska nå sitt skogs- och fiberrelaterade mål.

Färskfiber

Andel FSC- och PEFC-certifierad färskfiber

Mål: 100%	Utfall: 98%
	2023	2022	2021
	98%	98%	97%

Via certifieringar som FSC och PEFC säkerställer Essity hållbara fiberinköp och förhindrar därmed avskogning samt främjar biologisk mångfald.

Miljöinformation

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Taxonomirapport
| Utsläpp
Skog och fiber
Plast
Avfall
Vatten
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI
Revisors rapport över kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport

---

Hållbarhetsrapport | 67

Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

Miljöinformation

Hållbart ledarskap

Under 2023 uppmärksammades Essity återigen för bolagets ledarskap inom hållbarhet av den ideella miljöorganisationen CDP. CDP:s databas ger tillgång till information om hur Essity arbetar med fiberleverantörer, branschorganisationer och andra intressenter inklusive ideella organisationer för att hantera och främja hållbart skogsbruk.

Främjar positiva skogsförändringar
Essity rapporterar årligen i enlighet med de överenskomna målen inom ramen för Forest Positive Coalition of Action, som är en del av Consumer Goods Forum (CGF), för att driva positiva förändringar i skogen inom våra egna leverantörskedjor, vår bransch och samhället i stort. Våra gemensamma mål utgör en viktig del av vårt åtagande tillsammans med andra medlemmar i koalitionen. Genom robusta inköpspolicyer och kontrollsystem säkerställer vi att produkter köps in på ett lagligt, etiskt och hållbart sätt. Essitys policy för inköp av färsk träbaserad fiber (Fresh Wood-based Fiber Procurement Policy) uppdaterades 2023 för att spegla våra intressenters ökade krav på transparens i leverantörskedjan och beskriva bolagets förväntningar på leverantörernas resultat och upplysningar.# Miljöinformation

Inledning

Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Taxonomirapport
Utsläpp | Skog och fiber
Plast
Avfall
Vatten
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI
Revisors rapport över kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport

Skog och fiber

Investeringar i innovation och ny teknik

För att minska användningen av färsk träbase- rad fiber investerar vi i ny teknik för att öka möj- ligheten att använda en större andel återvunna och alternativa material. 2023 invigde Essity världens första produktionslinje för mjukpap- per under varumärket Tork där fiberråvaran består av använda mat- och mjölkförpack- ningar. Anläggningen har en kapacitet att åter- vinna 25 000 ton om året vilket motsvarar 60 procent av alla insamlade, sorterade och åter- vunna mat- och mjölkkartonger i Frankrike. Vi investerar också i alternativa förnybara fiber som vetehalm, en biprodukt från jordbruket som ofta förblir oanvänd. Vi utvecklar affärs- modeller som stödjer cirkularitet, som Tork PaperCircle®, för att återvinna våra produkter och ta tillvara värdefulla fiber som återförs som råvara till våra mjukpappersanläggningar.

Partnerskap för kunskap och stöd

I samarbete med partnerorganisationer enga- gerar sig Essity i olika skogsprojekt med syfte att förbättra kunskapen och utveckla metoder för att mäta påverkan på skogar och ekosystem. Vi deltar i ett projekt som drivs av FSC om hur man kan följa upp förbättringar av den biologiska mångfalden och påvisa värdet därav. Ett annat projekt som drivs av UK Wood- land Trust undersöker beskogning och dess påverkan på vattenflöde och vattenkvalitet.

Utfall

Essitys mål är att alla råvaror baserade på färsk träbaserad fiber i bolagets produkter och för- packningar ska vara certifierade genom FSC eller PEFC. Under 2023 uppfyllde 98 (97; 98) procent av all färsk träbaserad fiber målet. All träbaserad färskfiber måste också som grund- krav uppfylla FSC:s standard för kontrollerat virke för att få köpas in. Pappersmassa består till 99 procent av färsk träbaserad fiber och resterande del av förpack- ningar och externt inköpta moderrullar.

Under 2023 lanserades ofärgade pappershand- dukar och toalettpapper under varumärket Tork. De är tillverkade av 100 procent återvunnen fiber och där 30–50 procent av pappret kommer från återvunna pappkartonger.

Essity ska fortsätta att öka andelen certifierad fiberråvara utifrån det angivna målet och den uppdaterade globala fiberinköpspolicyn (Global Fiber Procurement Policy). Genom engagemang i Consumer Goods Forum, med FSC och PEFC samt med viktiga leverantörer ska vi främja skogscertifieringar och hållbara skogsbruksmetoder. Miljömässig transparens och ansvar är grundläggande för att följa upp framstegen mot en framtid med nettonollutsläpp och utan avskogning. Vi kommer att fortsätta utöka vår offentliga rapportering om inköp och använd- ning av fiber, skogscertifieringar och annan relevant information hänförlig till Essitys skogs- och fiberrelaterade mål, initiativ, engagemang, globala fiberanvändning och spårbarhet.

Fiberanvändning, massa och returpapper	1)
	2023	2022	2021	2020	2019
Använd fiber, miljoner ton	3,6	5,2	5,0	5,1	5,2
varav massakonsumtion	1,8	3,3	3,2	3,2	3,1
andel av total fiberanvändning, %	50	64	64	63	59
varav returpapperskonsumtion	1,8	1,9	1,8	1,9	2,1
andel av total fiberanvändning, %	50	36	36	37	41

Fiberinköp träbaserad färskfiber fördelat per certifiering 2) , %	2023	2022	2021	2020	2019
FSC	59	59	63	59	57
PEFC	39	38	35	36	22
FSC–kontrollerat virke 3)	2	3	2	5	21
Totalt	100	100	100	100	100
Måluppfyllnad	98	97	98	95	79

1) 2023 års siffror exkluderar verksamhet under avveckling. Tidigare år är oförändrade.
2) Fördelningen omfattar inköp gjorda av helägda bolag.
3) Inkluderar inköp av färskfiber till åtta av Essitys anläggningar under 2020 – 2023 som FSC–kontrollerat virke och som bedömts mot standarden för kontrollerat virke (enligt Essitys policy). På grund av covid-19-pandemin hade anläggningarna ännu inte hunnit implementera FSC Chain of Custody vid utgången av 2023. En mindre del moderrullar och förpackningar som köptes 2023 från leverantörer var inte FSC–kontrollerat virke.

Hållbarhetsrapport | 70
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll

Plast

Varför plast är viktigt

Produktion av fossil plast har en negativ miljöpåverkan eftersom det är en begränsad resurs som leder till utsläpp av koldioxid i atmosfären, vilket förvärrar den pågående klimatkrisen. Plastavfall och dåligt hanterade föroreningar hotar mänsklig välfärd, naturen och den biolo- giska mångfalden. Länder världen över, med EU i spetsen, inför förbud mot engångsplast- artiklar och går mot en mer cirkulär ekonomi där varje steg i en produkts resa beaktas – före och efter att den når kunder och konsumenter. Samtidigt behövs plasten för att säkerställa nödvändiga nivåer av sanitet, säkerhet och funktionalitet för hygien- och hälsoprodukter. Vår bransch måste förändra sättet att utforma, använda och återvinna plast genom att gå från lin- jära till cirkulära affärsmodeller. Det kräver kreativt tänkande, nya affärsmodeller och partner- skap där vi tillsammans tar fram innovativa lösningar som leder till mindre avfall.

Påverkan, risker och möjligheter

Primär fossilbaserad plast i Essitys förpack- ningar bidrar till en negativ klimatpåverkan. På grund av vår verksamhets natur och vårt produkterbjudande sker liknande påverkan i produktionen av produkter med primär fossil- baserad plast och genom avfall med fossil- baserad plast efter användning. Engångsprodukter och förpackningar ses i allt högre grad som ogynnsamma ur ett klimat- och kretsloppsperspektiv. Det medför ett ökat tryck på att minska plastanvändningen och hitta alternativa material som minskar miljö- påverkan. En utmaning är att plasten behövs i många hygien- och hälsoprodukter för att säkerställa höga nivåer av sanitet, säkerhet och funktion. Därför finns det risk för att beroendet av plast skulle kunna förhindra en anpassning och att plastanvändningen inte minskar. Det finns också en regulatorisk risk att utökat pro- ducentansvar åläggs för Essitys produkter, vilket skulle leda till högre kostnader. Ännu en marknadsutmaning är bristen på infrastruktur för insamling av begagnade för- packningar eller produkter. Essity stödjer där- för nationella initiativ för storskalig återvinning av förpackningar. En ökad efterfrågan och strängare krav ger också Essity möjlighet att övergå till nya förny- bara eller återvunna material och återanvänd- bara produkter som minskar miljöpåverkan. Det finns också tillfällen till nya partnerskap som möjliggör utveckling av material och ökar tillgången på alternativa material som är ultimat anpassade till vårt syfte och bidrar till våra mål.

Mål

Essity har satt upp ambitiösa mål för att minska den totala plastmängden i bolagets förpack- ningar, öka användningen av förnybar eller återvunnen plast, samt göra alla plastförpack- ningar återvinningsbara. Fram till 2025 är vår målsättning att uppnå 100 procent teknisk återvinningsbarhet i våra förpackningar. 85 procent av materialet i våra förpackningar ska komma från förnybara eller återvunna material och 25 procent av plastför- packningarna ska bestå av återvunnet innehåll.

Strategi

Vår strategi syftar till att minska primär fossil- baserad plast i flera steg, exempelvis:
* Minska plastmaterialet i produkter och förpackningar.
* Ersätta primär fossilbaserad plast med förnybara eller återvunna material.
* Säkerställa hållbar och kontrollerad konsum- tion under användning.
* Införa återanvändbara produkter.

Vi vill påskynda utvecklingen och skapa möjlig- heter genom att samarbeta med kunder, konsumenter, leverantörer och andra partners för att hitta mer hållbara och cirkulära lösningar.

Förpackningar
Andel förpackningar tillverkade av förnybart och/eller återvunnet material
Mål 2025: 85%
Utfall: 78%
Andel tekniskt återvinningsbara förpackningar 1)
Mål 2025: 100%
Utfall: 89%

Essity strävar efter 85 procent förnybara och/ eller återvunna material i bolagets förpack- ningar. Detta mål gäller för såväl pappers- som plastförpackningar för Essitys varumärken. Under 2023 har Essity bedömt den tekniska återvinningsbarheten för en stor del av bolagets förpackningar. Därmed har Essity förbättrat för- packningars design för att de lättare ska kunna återvinnas inom existerande infrastrukturer.

	2023	2022	2021
Andel förpackningar tillverkade av förnybart och/eller återvunnet material	78%	78%	80%

	2023	2022	2021
Andel tekniskt återvinningsbara förpackningar 1)	89%	81%	85%

1) Förpackningarna är återvinningsbara inom existerande infrastrukturer.

Metod

Vi har integrerat miljö och cirkularitet i bola- gets affärsmodell, från ansvarsfulla inköp av råmaterial och en mer resurseffektiv produk- tion till hållbara lösningar som gör det möjligt för kunder och konsumenter att minimera plast under och efter användning.
* Resurseffektivitet är en väl integrerad del av vår utveckling och vi minskar materialen där det går.

Miljöinformation TENA SmartCare Change Indicator

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Taxonomirapport
Utsläpp
Skog och fiber
| Plast
Avfall
Vatten
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI
Revisors rapport över kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport

Hållbarhetsrapport | 71
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll# Miljöinformation

Inledning

Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Taxonomirapport
Utsläpp
Skog och fiber | Plast
Avfall
Vatten
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI
Revisors rapport över kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Förpackningsdata

Varför avfall är viktigt

Att minska avfallet har en enorm betydelse för miljön, ekonomin och det övergripande välbefinnandet i samhället. Stora avfallsmängder kan bidra till föroreningar, sätta press på naturresurserna och påskynda klimatförändringarna. Att minimera avfallet i hela livscykeln bidrar till att en mindre mängd primärmaterial används. Det främjar också en hållbar produktion och konsumtion, minskar trycket på avfallshanteringen och skapar hälsosammare livsmiljöer. Därför är det nödvändigt för Essity att aktivt minimera avfallet i hela värdekedjan och produkternas livscykel samt hitta cirkulära lösningar efter användning.

Påverkan, risker och möjligheter

Essity strävar efter att minska den negativa miljöpåverkan genom att minimera avfallet från vår produktion och produktavfallet efter användning. Visst avfall som genereras i vår värdekedja, både produkt- och produktionsavfall, går till deponi. Engångsprodukter och förpackningar betraktas i allt högre grad som ogynnsamma ur ett kretsloppsperspektiv. Att minska avfall utgör en stor utmaning som kräver förändringar i vår värdekedja, samt utveckling och förändrat användarbeteende både under och efter användning. Därför strävar Essity efter att stegvis minska miljöpåverkan från både produktions- och produktavfall.

Den mest utmanande situationen uppstår när deponi är det enda alternativet. Av Essitys produktionsavfall är en liten andel (0,1 procent) farligt avfall, främst rör det sig om spillolja, då det klassas som farligt enligt EU-förordningar, men här ingår också organiska lösningsmedel, batterier och använda lysrör. Det finns också en regulatorisk risk att utökat producentansvar åläggs för Essitys produkter, vilket skulle riskera att leda till högre kostnader.

Ytterligare möjligheter att använda Essitys produktionsavfall växer fram med tiden. Vissa delar av produktionsavfallets biprodukter kan säljas till andra branscher som potentiella resurser, vilket sparar kostnader jämfört med avfallshantering. Genom att minimera avfallet i hela livscykeln bidrar vi till användning av mindre primärmaterial, stödjer en hållbar produktion och konsumtion, minskar trycket på avfallshanteringen och skapar friskare livsmiljöer.

Essity har initiativ och åtgärder på plats för att adressera circularitet under hela livscykeln och ser en möjlighet i att ta fram fler innovativa koldioxidsnåla produkter för att uppfylla behoven inom hygien och hälsa. Det skapar förutsättningar för produkter med längre livslängd som kan användas flera gånger innan de slutar som avfall. Framöver ser vi en potential att erbjuda ett blandat sortiment som omfattar nya, helt tvättbara och återanvändbara produkter, hybridprodukter och koldioxidsnåla produkter som förbättrar användareffektiviteten samtidigt som avfallet minskar.

När det gäller processavfall investerar Essity i forskning och pilotprojekt om avfallsförädling för att bearbeta och omvandla aktuella produktionsavfallsströmmar till mer användbara former. Arbetet skulle kunna leda till att avfallsströmmar som nu går till deponi istället kommer till nytta genom återanvändning. Deponi är det sista alternativet för vårt produktionsavfall. I vissa fall används den metangas som bildas vid deponi för energiproduktion, vilket minskar den faktiska klimatpåverkan.

Mål

Essitys avfallsmål är att allt produktionsavfall ska material- eller energiåtervinnas senast 2030. Det kommer inte bara att minska mängden avfall som genereras från Essitys värdekedja, utan också minska de relaterade växthusgasutsläppen och bidra till att vi uppfyller våra mål för Scope 3.

Strategi

Vår strategi för avfall och cirkularitet omfattar tre delar; ”Reduce, Reuse and Recycle”. Den syftar till att minska, återanvända och slutligen göra det möjligt för våra kunder och konsumenter att återvinna våra produkter. Essity har integrerat cirkularitet i bolagets affärsmodell, från ansvarsfulla inköp av råmaterial och en mer resurseffektiv produktion, till lösningar som gör det möjligt för kunder och konsumenter att förbättra välbefinnandet och samtidigt minimera avfallet. Vi tar fram innovativa lösningar för att förhindra avfall genom att minska materialanvändningen, styra konsumtionen och skapa nya affärsmodeller för återvinning efter användning.

Metod

För att genomföra vår avfallsrelaterade strategi tillämpar Essity följande metoder för vart och ett av de tre områdena:

• Minska: Vi minskar avfallet i produktionen och det avfall som produceras under och efter användningen av våra produkter. Vi genomför miljöanalyser i innovationsprocessen för att få en bättre förståelse för hur avfall kan undvikas i produktionen, samt under och efter användning. Att minska avfall i produktionen handlar om att förebygga avfall och hitta annan användning för oundvikligt produktionsavfall.

Några exempel är lägre vikt på plastförpackningar och tunnare hygienprodukter. Det har bidragit till att minska koldioxidutsläppen från alla våra produkter.

• Vi strävar efter att steg för steg ersätta primär fossilbaserad plast i våra förpackningar och personliga hygienprodukter med nya växtbaserade material, som sockerrör, majs eller material från organiskt avfall. Arbetet med att ersätta primär fossilbaserad plast i våra förpackningar med förnybar eller återvunnen plast eller nya flexibla pappersförpackningar pågår.

• En hållbar konsumtion handlar om att samarbeta med användaren under användningsfasen. Vi genomför cirkularitetsbedömningar i innovationsprocessen för att få bättre förståelse för hur avfall kan undvikas under och efter användning. Ett exempel är TENA SmartCare, där både vård och användning av produkter optimeras och avfall minskas genom digital övervakning så att produkten byts vid rätt tillfälle och färre och tunnare produkter används.

• Ett annat effektivt steg är att utveckla smartare design för lägre miljöpåverkan. Det är nödvändigt att ständigt göra befintliga produkter bättre genom att förbättra designen och använda mindre material. Det är vårt största bidrag till att minska koldioxidutsläppen från våra produkter. Återanvändbara produkter är ett annat effektivt sätt att minska material och avfall på lång sikt. Vi har under de senaste åren lanserat flera helt tvättbara produkter och hybridprodukter där vi kan uppnå önskad funktionalitet.

Partnerskap

Vi breddar vårt samarbete med leverantörer och kunder för att få en bättre förståelse för hur vi kan stödja varandras hållbarhetsstrategier och mål. Syftet är att skapa mer värde med mindre eller alternativa material och att skapa produkter som passar i ett hållbart och cirkulärt samhälle.

Essity är en Ellen MacArthur Foundation Partner och en Circular Plastics Alliance intressent. Ellen MacArthur Foundation har åtagit sig att skapa en cirkulär ekonomi som eliminerar avfall och föroreningar, cirkulerar produkter och material och regenererar naturen. Dess nätverk tillhandahåller ett forum för att dela, lära sig och genomföra idéer för att utveckla och skala upp lösningar för en cirkulär ekonomi. Ellen MacArthur Plastics Initiative ligger i linje med och påverkar de externa förutsättningarna för Essitys mål att säkerställa att alla förpackningar är 100 procent återvinningsbara och att öka användningen av återvunnen plast till 2025.

Vi deltar också i flera projekt för att öka circulariteten. Genom Ellen MacArthur Foundation, RecyClass och CGF:s Coalition of Action on Plastic Waste, arbetar Essity tillsammans med kunder, andra företag och organisationer för att gemensamt ta itu med plastavfallet så att plasten hålls inom ekonomin och borta från miljön.

Utfall

	2023	2022	2021
Förpackningar, totalt kton	182	173	173
varav pappersförpackningar, kton	136	133	133
varav plastförpackningar, kton	46	40	40
Teknisk återvinningsbarhet av förpackningar, totalt %	100	89	85
varav pappersförpackningar, %	94	89	83
varav plastförpackningar, %	72	72	73
Förnybart eller återvunnet material i förpackningar, totalt %	85	78	80
Förnybart eller återvunnet material i plastförpackningar, %	12,4	12,0	7,0
varav förnybart material i plastförpackningar, %	2,4	2,0	2,0
varav återvunnet material i plastförpackningar, %	10,0	10,0	5,0

1) Essity har under 2023 utökat redovisningen av förpackningar. Förvärv har inkluderats och avyttringar exluderats. Tidigare år är oförändrade.

Andelen förnybara eller återvunna material var 78 (80; 78) procent. 89 (85; 81) procent var tekniskt sett återvinningsbara. Av plastförpackningarna, som står för cirka 25 (23; 23) procent av totala förpackningsvolymen, var 12 (12; 7) procent tillverkade av förnybara eller återvunna material. Andelen återvunnen plast uppgick till 10 (10; 5) procent. Andelen återvinningsbara plastförpackningar var 72 (72; 73) procent.

Framtidsutsikter

FN inledde förhandlingar om ett internationellt rättsligt bindande instrument för att stoppa plastföroreningar i november 2022. Detta globala fördrag kommer att fokusera på alla plastprodukter, inklusive förpackningar. De multilaterala förhandlingarna om fördraget förväntas avslutas i mitten av 2025. Essity gick med i Business Coalition for a Global Plastics Treaty under 2022. Denna nya koalition, ledd av Ellen MacArthur Foundation och WWF, arbetar med en gemensam vision och ger en tydlig röst i förhandlingarna för att förstärka kravet på ett ambitiöst och effektivt globalt fördrag.

Hållbarhetsrapport | 72
Essity Årsredovisning 2023# Miljöinformation

Avfall

Inledning

Essity-aktien | Strategi | Affärsområden | Koncernen | Hållbarhetsrapport | Allmän information | Miljöinformation | Taxonomirapport | Utsläpp | Skog och fiber | Plast | Avfall | Vatten | Social information | Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI | Revisors rapport över kombinerad granskning | Bolagsstyrningsrapport | Finansiella rapporter inklusive noter | Essity-data | Ersättningsrapport | Hållbarhetsrapport | 73

Essity Årsredovisning 2023 | Innehåll

rimligen kan återvinnas eller tas tillvara hanteras på ett sådant sätt.

• Återanvända: Vi tillämpar en metod för att utforma våra produkter på ett smartare sätt som är mer resurseffektivt. Vi kan också minska avfallet genom att styra konsumtionen. Vi avser fortsätta att introducera helt tvättbara och återanvändbara produkter eller hybridprodukter där vi säkerställer funktionaliteten, samtidigt som vi minskar användningen av primärmaterialen och skapar mindre avfall.
• Återvinna: Möjligheten att återvinna våra pappers- och plastförpackningar har förbättrats. Vi erbjuder komposterbara mjukpappersprodukter och uppmuntrar också konsumenterna att kompostera livsmedelsrelaterade produkter som pappersservetter och hushållspapper. Tork PaperCircle® är vår första återvinningstjänst för pappershanddukar och vi undersöker alternativa lösningar för alla andra produkter. När det gäller produktionsavfall som för närvarande går till deponi som en sista utväg, strävar Essity efter att omvandla de största av dessa avfallsströmmar så att de kan återvinnas genom våra initiativ för förädling av avfall.

Mjukpappersproduktion

Essitys produktionsanläggningar för återvunnet mjukpapper använder sina egna interna postindustriella källor av upplösningsbara fiber i form av avfallsströmmar från mjukpapper som annars skulle utgöra processavfall. I vissa fall tar anläggningarna även tillbaka oanvänt och upplösningsbart mjukpapper och pappersavfall från Essitys andra närliggande produktionsanläggningar, vilket är en metod för intern och cirkulär återvinning av produktionsavfall. I USA skickar exempelvis Neenahs konverteringsanläggning mjukpappersavfall för återvinning på Menashas pappersbruk. På samma sätt skickar Harrodsburgs anläggning för mjukpappersproduktion sitt mjukpappersavfall för återvinning till Middletowns pappersbruk. Det sker också viss återvinning av ej återupplösningsbara servetter, även på Neenah, där materialet skickas utanför anläggningen för produktion av andra nya produkter som bränslepellets.

Avfallsströmmar från mjukpappersproduktion

I volym räknat utgörs Essitys två största produktionsrelaterade avfallsströmmar, som för närvarande går till deponi, av rester från avsvärtning och avvisat avfall. Dessa avfallsströmmar kommer från pappersåtervinningsprocessen vid våra avsvärtningsbruk. Rester från avsvärtning omfattar de oanvändbara delarna av pappersavfallet som matas in i återvinningsprocessen, till exempel korta fiber som går igenom mjukpappersmaskinerna och mineraler som hamnat i papperens bestrykning. Dessa restmaterial avskiljs som fasta ämnen från anläggningens avloppssystem och avvattnas. Avvisat avfall är material som kasseras från avsvärtningsprocessen och består främst av främmande ämnen som plast som återfinns i de inkommande pappersavfallsbalarna.

Vissa av Essitys anläggningar, som Lilla Edet, Sverige och Nokia, Finland, drar nytta av avsvärningsresterna som bränsle i biomassapannor på anläggningarna. De flesta andra mjukpappersanläggningarna för returpapper i Europa återvinner merparten av sina avsvärningsrester genom att använda olika externa kanaler, däribland energiåtervinning, inom byggbranschen eller jordbruket. I Nordamerika och Latinamerika återvinns också en viss del av avsvärningsresterna genom att återanvändas inom byggbranschen eller jordbruket, men i dessa regioner är det inte lika vanligt med energiåtervinning. Dessutom är fukthalt och mineralinnehåll begränsande faktorer för i vilken återvinningskanal avfallsströmmen kan återanvändas.

I Latinamerika har tvättbara och återanvändbara bindor under varumärkena Saba och Nosotras lanserats. Bindorna håller för cirka 25 tvättar, förbrukar 83 procent mindre plast samt genererar 70 procent mindre avfall jämfört med en vanlig binda, vilket minskar produktens koldioxidutsläpp.

Avfallsströmmar från produktion av personliga hygienprodukter

Essitys Personal Care produktionsanläggningar har också produktionsrelaterade avfallsströmmar som ofta återvinns framgångsrikt eller utnyttjas som energi, inklusive spill och insamlat superabsorberande material. Produktionsanläggningar för Personal Care och Consumer Tissue som stödjer verksamheten Consumer Goods återvinner framgångsrikt sitt produktionsavfall och omvandlar det till material eller energi.

Inledning | Essity-aktien | Strategi | Affärsområden | Koncernen | Hållbarhetsrapport | Allmän information | Miljöinformation | Taxonomirapport | Utsläpp | Skog och fiber | Plast | Avfall | Vatten | Social information | Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI | Revisors rapport över kombinerad granskning | Bolagsstyrningsrapport | Finansiella rapporter inklusive noter | Essity-data | Ersättningsrapport | Hållbarhetsrapport | 74

Essity Årsredovisning 2023 | Innehåll

Utfall

Under 2023 minskade den totala mängden produktionsavfall, och 67 (63; 66) procent återvanns. Återvinningstakten från Essitys produktionsanläggningar varierar på grund av skillnader i nationell lagstiftning och tillgängligheten av genomförbara avfall-till-energi-möjligheter. Volymförändringar kan över tid påverka mixen av material- och energiåtervinning negativt/positivt. All avfallsdata inkluderar vatteninnehåll, och vatteninnehållet för avfall till deponi är ungefär 50 procent.

Produktionsavfall

Växthusgasutsläppen minskas genom att minska mängden produktionsavfall som skickas till deponi och istället återvinna avfallet eller utvinna energi från det, och på så sätt bidra till att Essity når sina science-based targets inom Scope 3.

Produktionsavfall, kton	2023	2022	2021	2020	2019
Avfallshantering	457	531	467	449	522
Icke-farligt avfall
deponi	451	520	458	442	490
förbränning utan energiåtervinning	1	1	5	4	22
övrig avfallshantering	5	9	3	2	6
Farligt avfall
deponi	0	0	0	0	4
förbränning utan energiåtervinning	0	0	0	0	0
övrig avfallshantering	0	1	1	1	0
Avfallsåtervinning	945	912	892	961	1 062
Icke-farligt avfall
förbränning med energiåtervinning	205	238	208	205	247
återvinning	368	380	341	338	385
övrig avfallsåtervinning	371	292	342	416	422
Farligt avfall
förbränning med energiåtervinning	0	0	0	0	0
återvinning	1	2	1	2	6
övrig avfallsåtervinning	0	0	0	0	2
Totalt avfall	1 402	1 443	1 359	1 410	1 584

Avfallshantering, %	33	37	34	32	33
Andel avfall som material- eller energiåtervinns, %	67	63	66	68	67

Miljöinformation

Framtidsutsikter

Vi deltar i diskussioner genom hela värdekedjan för att främja implementeringen av cirkulära ekonomilösningar utformade för att hantera avfall, till exempel i CGF, Edana, Coalition for Epidemic Preparedness Innovations (CEPI), Ellen MacArthur Foundation och ”RecyClass”. Genom CGF:s ”Coalition of Action on Plastic Waste” arbetar Essity tillsammans med kunder, andra företag och organisationer för att gemensamt minska plastavfallet och sträva efter att förbättra sociala system, så att inget plastavfall slängs i naturen. Tillsammans med våra nationella och europeiska branschorganisationer är vi aktiva i diskussioner med beslutsfattare för att införa nya avfallsbestämmelser och mål, ofta med system för utökat producentansvar för både förpackningar och produkter för att säkerställa bättre insamling och återvinning. Det kommer i slutänden att leda till en allmän förbättring av avfallshanteringen. Globalt bedriver Essity forskning och tester av teknik som behövs för att ytterligare minska eller omvandla företagets största avfallshanteringsströmmar. Essity kommer att fortsätta med dessa aktiviteter som en del av bolagets initiativ för intern avfallsförädling.

Inledning | Essity-aktien | Strategi | Affärsområden | Koncernen | Hållbarhetsrapport | Allmän information | Miljöinformation | Taxonomirapport | Utsläpp | Skog och fiber | Plast | Avfall | Vatten | Social information | Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI | Revisors rapport över kombinerad granskning | Bolagsstyrningsrapport | Finansiella rapporter inklusive noter | Essity-data | Ersättningsrapport | Internutbildning för ökad miljömedvetenhet | Hållbarhetsrapport | 75

Essity Årsredovisning 2023 | Innehåll

Internutbildning för ökad miljömedvetenhet

Internutbildning spelar en avgörande roll för att öka medvetenheten inom bolaget. Ju bättre våra medarbetare förstår hur miljö- och cirkularitetsåtgärder kan kombineras för att nå nettonollutsläpp, desto mer kan vi snabba på utvecklingen. När det gäller slutet av livscykeln för en produkt är TENA SmartCare Change Indicator TM ett exempel där produktanvändningen optimeras och avfall minskas genom digital övervakning, så att produkten byts vid rätt tillfälle. Vi håller på att utöka vårt sortiment av komposterbara produkter med Essitys certifierade komposterbara hushållspapper som kan slängas i behållaren för matavfall.

Vatten

Varför vatten är viktigt

Utöver vattens väsentliga roll utgör vattenbrist och föroreningar betydande utmaningar, med en negativ påverkan på människor, samhällen och miljön. Ineffektiv vattenanvändning ökar inte bara dessa utmaningar utan ökar också risken för förlust av biologisk mångfald.# Miljöinformation Vatten

Inledning

Detta komplexa samband påverkar inte bara våra globala ekosystem, utan påverkar även direkt Essitys verksamhet och understryker den avgörande betydelsen av ansvarsfull vattenhantering i våra processer.

Påverkan, risker och möjligheter

Essitys påverkan på vatten sker främst i mjukpappersproduktionen, eftersom det behövs vatten för att transportera fiber under pappers tillverkningsprocessen. Det finns en identifierad vattenrelaterad risk som avser alla mjukpappersanläggningar i områden med vattenstress. Vattenbrist skulle kunna störa Essitys verksamhet och även ha en negativ påverkan på de lokalsamhällen där vi är verksamma, vilket kan riskera Essitys sociala legitimitet för att bedriva verksamhet.

Vi utvärderar vattenrelaterade risker för våra mjukpappersanläggningar, med hänsyn till geografiska faktorer och driftsfaktorer och är medvetna om de olika utmaningarna kring vatten runt om i världen. Essity hanterar också sin påverkan på vattenresurserna genom att inta en proaktiv hållning för att vara beredda på nya föroreningar och skärpta lagkrav, och flyttar fram gränserna för genomförbar vattenreningsteknik. Vi omvärderar löpande vår aktuella vattenanvändning, fastställer bästa praxis och utforskar nya möjligheter inom vattenförvaltning.

Essity har ingått ett exklusivt partnerskap med det globala teknikbolaget Voith för att utveckla en ny tillverkningsprocess för mjukpapper som ska minska energiförbrukningen och växthusgasutsläppen samt minska vattenförbrukningen med upp till 95 procent. Inom partnerskapet ska bolagen samarbeta för att utveckla en ny banbrytande process som syftar till att revolutionera och omvandla mjukpapperstillverkningen.

Mål

Essity övervakar och mäter flera vattenrelaterade nyckeltal i hela vår verksamhet. Högsta prioritet ges till Essitys anläggningar som är belägna i områden med hög risk för vattenrelaterad stress.

Strategi

Att minska vår miljöpåverkan från mjukpappertillverkning i kontexten av vattenanvändning är en viktig prioritering för Essity. Under 2023 genomförde Essity både en teknisk undersökning av hur vatten används internt och en studie för att fastställa platser med vattenstress. I undersökningen ingick en global utvärdering av vattenutgångsläget för varje mjukpappersanläggning. Den omfattar aspekter som aktuell vattenförbrukning, identifiering av vattenrisker och prioritering av åtgärder.

Med hjälp av resultaten från undersökningen och studien har initiativ inletts för att fortsätta bedöma och förbättra hur vatten används vid våra mjukpappersanläggningar. Det kommer att leda till ökad återvinning och lägre förbrukning av vatten, samt en bredare strategi för vatten inom Essity. När det gäller den del av studien som avser vattenstressade områden identifierades åtta av Essitys mjukpappersanläggningar vara belägna i områden med hög risk för vattenrelaterad stress på grund av en kombination av fysiska, regulatoriska och ryktesmässiga faktorer.

Metod

Att säkerställa kvaliteten på avloppsvatten är alltid en topprioritering för våra mjukpappersanläggningar, särskilt i områden med gemensamma vattenresurser som större floder, där ansamlade föroreningar utgör unika utmaningar och leder till oerhört strikta lagstadgade utsläppsgränser. Ifråga om efterlevnad av miljökrav för mjukpappersanläggningar följer vi de tillstånd som anger gränser för vanliga industriella föroreningar och miljöfaktorer som temperatur, pH-värden, kemisk och/eller biologisk syreförbrukning (COD, BOD), absorberbara organiska halogener (AOX), totala suspenderade ämnen (TSS), fosfor och kväve.

Som ett svar på lagstadgade standarder har Essity installerat avloppsreningsteknik i de flesta av våra bruk och vi fortsätter att investera i området när nya anläggningar tillkommer. I mjukpappersproduktionsprocessen cirkulerar vattnet flera gånger för att begränsa vattenuttaget och mängden föroreningar i avloppsvattnet, vilket också bidrar till att minska energiförbrukningen för att värma upp vatten. Efter användningen behandlas vattnet, bedöms och släpps ut för att uppfylla eller överträffa lagkrav. Även om vattenbehovet är högt vid mjukpappersproduktionsprocessen är vattenförbrukningen eller faktisk förlust därav låg, där det mesta av vattnet som behandlas återförs till miljön.

En annan daglig användning av vatten i produktionsanläggningarna är kylvatten. Essitys rapportering av utsläpp av vatten delas in i beröringsfritt kylvatten och processvatten. Kylvattnet har värmts upp genom värmeväxling för att kyla ner utrustning eller processer och betraktas för övrigt som beröringsfritt. Processvatten som inte släpps ut direkt eller på annat vis lämnar anläggningen obehandlat skickas till tredje part, såsom offentliga eller privata reningsverk innan det släpps ut, och även detta sker i enlighet med lagkrav och övriga krav.

Utfall

Essitys redovisning av vattenuttag är totalvärden för ytvatten, grundvatten, kommunalt vatten och återvunnet vatten. Ytvatten, som utgör den största delen av vattenuttaget, behöver ibland renas från exempelvis upplöst och fast innehåll innan det används i produktionsprocessen.

I studien identifierades att åtta av Essitys helägda mjukpappersanläggningar ligger i områden med vattenstress. Anläggningarna stod för 8 procent av Essitys totala vattenuttag, fördelat på 38 procent från ytvatten, 42 procent från grundvatten och återstoden från återvunnet vatten eller från kommunala ledningsnät. Under 2023 var det totala vattenuttaget från dessa anläggningar 8,1 miljoner m3, vattenutsläpp 5,9 miljoner m3 och vattenförbrukning 2,2 miljoner m3. Sammantaget är vattenintensiteten (vattenförbrukningen i förhållande till produktionsvolymerna) på dessa åtta anläggningar cirka 50 procent jämfört med Essitys totala vattenintensitet för mjukpappersverksamheten.

Alla eventuella miljöincidenter som inträffar på Essitys produktionsanläggningar registreras i ett centralt incidentrapporteringssystem. Under 2023 inträffade ingen incident av sådan omfattning att något drifttillstånd riskerades.

Framtidsutsikter

Essity fortsätter att investera i forskning om teknik, pilotprojekt och andra initiativ för vattenanvändning och vattenkvalitet för att förbli ledande inom hållbarhet. Vi kommer även att öka vårt fokus på att efterleva utökade bestämmelser, däribland dem som avser nya problematiska föroreningar. Under många år har Essity arbetat för att minska nivåerna av suspenderade ämnen och biologisk syreförbrukning (BOD) i utsläppt avloppsvatten. Vidare håller vi oss uppdaterade om kommande förordningar gällande nya föroreningar för att kunna anpassa verksamhet och vattenrening därefter.

---

Vatten, Mm³	2023	2022	2021	2020	2019
Vattenuttag	97	97	93	92	104
varav ytvatten	72	72	70	68	78
varav grundvatten	19	19	17	18	20
varav kommunala vattensystem	6	6	6	6	6
varav vatten till tredje part	0	0	0	0	0
Vattenutsläpp	89	87	83	82	96
varav ytvatten	83	80	77	76	89
varav vatten till tredje part	6	7	6	6	7
varav grundvatten	0	0	0	0	0
Vattenförbrukning 1)	8	10	10	10	8

1) Vattenförbrukning är vattenuttag minus vattenutsläpp.

---

Utsläpp till vatten, ton	2023	2022	2021	2020	2019
COD	6 474	7 210	6 686	6 483	6 710
BOD	919	1 009	937	852	802
Suspenderade ämnen	1 098	1 290	996	853	909
AOX	4	4	6	4	3
P	34	31	25	33	38
N	246	282	124	143	184

---

Vattenintensitet, vattenuttag/produktion, Mm³/kton	2023	2022	2021	2020	2019
Produktionsanläggningar mjukpapper, totalt	36	34	34	32	35
Produktionsanläggningar mjukpapper, vattenstressade områden	15	16	16	15	15

---

Vattenuttag per källa 2023

• Ytvatten, 74%
• Grundvatten, 20%
• Vatten från kommunala ledningsnät, 6%

Vattenutsläpp per mottagare 2023

• Ytvatten, 93%
• Tredjepart, 7%

---

Essity-aktien | Strategi | Affärsområden | Koncernen | Hållbarhetsrapport | Allmän information | Miljöinformation | Taxonomirapport | Utsläpp | Skog och fiber | Plast | Avfall | Vatten | Social information | Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI | Revisors rapport över kombinerad granskning | Bolagsstyrningsrapport | Finansiella rapporter inklusive noter | Essity-data | Ersättningsrapport

Varför hygien och hälsa är viktigt

Hygien är avgörande för att upprätthålla fysisk och psykisk hälsa samt förhindra spridningen av smittsamma sjukdomar och bakterier. Bättre hygien leder till bättre hälsa, ökat självförtroende, samt allmänt personligt välbefinnande och utveckling. Varje dag når vi en miljard människor med ledande hygien-och hälsolösningar. Ändå är viktiga hygienbeteenden svåra att omsätta i praktiken utan den rätta kunskapen och färdigheten. Det är en av anledningarna till att vi verkar för att bryta barriärer för hygien och hälsa.

Påverkan, risker och möjligheter

I takt med att världens befolkning ökar och den genomsnittliga livslängden stiger förstärks behovet av, och efterfrågan på, mer förebyggande och lättillgängliga lösningar och tjänster för hygien och hälsa. Essitys bidrag till att hjälpa människor att leva mer hälsosamma och aktiva liv har en påtaglig positiv effekt på samhället. Genom att tillhandahålla förebyggande och lättillgängliga hygien- och hälsolösningar driver vi medvetenhet om, och förbättringar inom, området. Vi verkar för ett mer inkluderande samhälle som positivt påverkar människors hälsa och välbefinnande genom att utmana tabun och stigman kring kvinnors hälsa, kropp och livsfaser. Ökad synlighet av professionella och anhörigvårdare och det värde de tillför samhället varje dag är centralt för vår verksamhet.# Social information | Hygien och hälsa

Genom att främja tillgång till och kunskap om god hygien bidrar Essity till ökat välbefinnande. Till exempel fokuserar vi på förebyggande och kontroll av infektioner genom att bekämpa antimikrobiell resistens (AMR) via utbildning och infektionsförebyggande rutiner. Samtidigt som vi bidrar till ett mer hälsosamt och inkluderande samhälle ser vi möjligheter att driva ytterligare förändring. Vi ser att det behövs fler gemensamma åtgärder för att lyfta fram betydelsen av vård i samhället. Det behövs ett skifte från att betrakta vårdinvesteringar som en kostnad till att verkligen se de betydande avkastningarna som vård ger i form av personligt välbefinnande samt samhälls- och miljömässiga fördelar och de ekonomiska avkastningar det medför.

Mål

Essitys ambition inom hygien och hälsa avspeglas i vårt syfte att bryta barriärer för välbefinnande till nytta för konsumenter, patienter, vårdgivare och kunder runt om i världen. Vi utvecklar, tillverkar och säljer produkter, tjänster och lösningar inom hygien och hälsa som möjliggör bättre hygien- och hälsostandarder både i hemmet och i offentliga miljöer. Ett av våra mål inom hygien och hälsa är att minst 50 procent av bolagets innovationer ska medföra sociala och/eller miljöförbättringar.

Strategi

Att förbättra välbefinnandet för människor och samhällen utgör kärnan i Essitys syfte och strategi. Utöver vår diversifierade portfölj av produkter, tjänster och lösningar syftar våra varumärkesinitiativ till att utmana tabun, öka medvetenheten och höja standarden inom hygien och hälsa. Essity vidtar strategiska åtgärder genom följande fyra fokusområden:

Hälsa för kvinnor

Vårt engagemang inom välbefinnande sträcker sig till att bryta tabun kring kvinnors hälsa, kroppar och livsfaser. Vi strävar efter att förbättra det allmänna välbefinnandet för kvinnor i alla åldrar och främja en förstående och stöttande miljö.

Vårdekonomi

På vår resa mot förbättrat välbefinnande fokuserar vi på att öka synligheten för professionella vårdgivare och anhörigvårdare. Att lyfta fram och uppskatta det värde de tillför samhället varje dag är en viktig del av vårt arbete, med målet om att stödja effektiv och högkvalitativ vård.

Hygien och sanitet

En hörnsten i våra initiativ för välbefinnande innefattar att främja kunskap om god hygien som grunden för god hälsa. Vi arbetar aktivt för att främja önskvärda beteenden och rutiner, samt höja hygienstandarder samtidigt som vi arbetar för att öka tillgången till ren och säker sanitet.

Förebyggande och kontroll av infektioner

I vårt arbete med att förebygga och kontrollera infektioner fokuserar vi på att öka medvetenheten och erbjuda utbildning om förebyggande rutiner för att hantera utmaningarna med AMR. Vi strävar efter att erbjuda alternativa behandlingar som en del av en bredare strategi för att bidra till förebyggande och kontroll av infektioner.

Metod

Essity främjar aktivt en global medvetenhet och dialog om kritiska frågor som menstruation, inkontinens och hygien med målet att eliminera relaterade stigman och förbättra tillgången av stödjande produkter och lösningar. Vi har strategiska samarbeten med organisationer som delar vårt engagemang i hygien, hälsa och jämställdhet och har fokus på initiativ som tillgodoser behoven inom våra strategiska områden. Vi samlar in och sprider insikter genom partnerskap för att identifiera lösningar på utmaningar i samhället. Under de senaste 15 åren har vårt bidrag till den globala dialogen innefattat att regelbundet publicera ”The Hygiene and Health Report”, som erbjuder nya insikter och rekommendationer för att belysa viktiga utmaningar för samhällsutvecklingen. Läs om hur vi främjar global medvetenhet kring dessa frågor:

Hälsa för kvinnor

Vårt engagemang i att bryta många av de stigma som är relaterade till kvinnors hälsa tydliggörs genom kampanjer som #lastlonelymenopause, #despairnomore, #wombstories, #defygravity. Under 2023 utvecklade vi olika former av åtgärder, inklusive socialt engagemang, för att hantera frågor som att inte ha råd med mensskydd (period poverty) och främja jämställdhet kopplad till menstruation, tillsammans med åtgärder för att öka medvetenheten och överbrygga kunskapsklyftan om klimakteriet.

Vårdekonomi

Det finns ett behov av att i högre grad lyfta fram de vårdgivare som ägnar tid, kompetens och empati åt att stödja andra. Det måste finnas ett större fokus på att synliggöra dessa insatser och lyssna på behoven både hos patienter och vårdtagare, samt professionella vårdgivare och vårdgivande anhöriga. Vidare är företag viktiga för att introducera innovationer som stödjer såväl vårdgivare som vårdtagare. Våra initiativ har fokus på att utveckla lösningar som lyfter fram och omdistribuerar vårdarbetet, exempelvis den digitala appen Caressa, som förenklar anhörigvård genom att samla de viktigaste delarna av vården på ett ställe – att göra-listor, läkemedelspåminnelser och en kalenderöversikt. Vi utforskar även hur vården kan effektiviseras ytterligare genom nya vårdmodeller och direktkontakter med professionella vårdgivare och anhörigvårdare för att skräddarsy vårt arbete efter vårdens behov.

Hygien och sanitet

Essity har under många år samarbetat med UNICEF i Mexiko genom projektet ”Hygiene is our right”. Initiativet har som mål att öka medvetenheten om hur viktigt det är att tvätta händerna, ge bättre tillgång till rena och säkra toaletter samt att ge barn och unga kraft att öka medvetenheten, minska kunskapsgapet kring hygien vid menstruation och utmana stereotyper. Vårt varumärke Tork uppmärksammar betydelsen av handhygien genom informationskampanjer och utbildning. Den prisbelönade utbildningen ”Tork Virtual Reality Clean Hands” är ett exempel på hur vi på ett inspirerande sätt utbildar kring korrekta rutiner för handtvätt och handdesinfektion för våra kunder i vården. Därtill fortsätter vi vårt engagemang som medlem av Global Handwashing Partnership Coalition.

Förebyggande och kontroll av infektioner

Vi har sedan 2019 drivit kampanjen #WoundWarriors för att minska överanvändningen av antibiotika vid sårvård. Kampanjen är utformad för att öka medvetenheten bland vårdpersonal om rollen som sårvård har i den globala utmaningen med AMR. Vi arbetar även inom olika branscher och plattformar med flera intressenter att stödja systemförändringar och hantera utmaningarna med AMR. Vårt engagemang kring att förebygga infektioner omfattar också ett flertal utbildningar genom varumärket Tork som är riktade till vårdpersonal. Bland de mest framträdande programmen finns Tork Clean Nursing Homes (lanserat 2022), Tork Clean Hospital Education (lanserat 2020) och Tork VR Clean Hands Education (lanserat 2019). Utbildningarna är utformade för att säkerställa ett kontinuerligt engagemang från kundernas sida.

Utfall

Essitys mål är att minst 50 procent av bolagets innovationer ska medföra sociala och/eller miljö förbättringar. Vi uppnådde 85 procent 2023. Under 2023 investerade Essity cirka 81 MSEK i över 500 projekt relaterade till hygien och hälsa. För att etablera en långsiktig plattform för humanitärt stöd i katastrofsituationer har Essity även formaliserat partnerskap med de globala katastroforganisationerna UNHCR (FN:s flyktingorgan) och Röda Korsets ”Red Crescent Movement”.

Framtidsutsikter

Vårt engagemang i att utveckla morgondagens lösningar inom hygien och hälsa sträcker sig till att utveckla modeller och strategier för förebyggande åtgärder, friskvård och en förbättrad egenvård. Det är särskilt viktigt i en värld som upplever befolkningstillväxt och ansträngda sjukvårdsbudgetar. För att säkerställa en fortsatt förbättring av global hälsa och välbefinnande arbetar vi med handhygien, rengöring, sårvård, lösningar för kroniska tillstånd, omvårdnad av familjemedlemmar, hantering av inkontinens, menstruation och digitala lösningar. Vi leder branschen mot en framtid där välbefinnandet för både människor och miljö kan tillgodoses med mindre miljöpåverkan genom att utveckla mer hållbara produkter, lösningar och tjänster.

TENA-kampanjen #NoLoveLikeIt, lanserades i januari 2023. Kampanjen pågick under hela året i ett antal olika länder och berättar historier om tre anhörigvårdare och de familjemedlemmar de vårdar.

---

Hållbarhetsrapport | 77
Essity Årsredovisning 2023

Innehåll
Social information
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Social information | Hygien och hälsa
Mångfald och inkludering
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
Produktsäkerhet
Affärsetik och mänskliga rättigheter
Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI
Revisors rapport över kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport

---

Hållbarhetsrapport | 78
Essity Årsredovisning 2023

Innehåll
Social information
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Social information | Hygien och hälsa
Mångfald och inkludering
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
Produktsäkerhet
Affärsetik och mänskliga rättigheter
Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI
Revisors rapport över kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport

---

Varför mångfald och inkludering (Diversity, equity, and inclusion, DEI) är viktigt

DEI är en strategisk nödvändighet för framgångsrika organisationer i en alltmer mångfacetterad och sammankopplad värld. Detta driver innovation, stärker tillgången på talanger, främjar rättvisa, och leder till ett bättre resultat och ett mer inkluderande samhälle. De flesta av våra varumärken bidrar uttryckligen till ökad inkludering i samhället genom att utmana köns- eller åldersrelaterade stigman.# Påverkan, risker och möjligheter

Som ett globalt, ledande hygien- och hälsobolag med ”Beliefs & Behaviors” och ett syfte som understöds av DEI kan vi ha en positiv påverkan inom området. Genom att integrera DEI i alla våra processer har vi en bra utgångspunkt för att leva upp till våra åtaganden om en inkluderande arbetsmiljö, ett hållbart arbetsliv och en jämn könsfördelning. Parallellt med det här åtagandet fattar vår övergripande agenda riktlinjer och initiativ som har en positiv inverkan på Essitys medarbetares fysiska och psykiska välbefinnande. Det stärker även vårt arbete med att skapa en kultur som gör att vi kan attrahera, behålla och utveckla talanger som motiveras av ett tydligt syfte och en progressiv vision för social förändring.

Om vi inte arbetar aktivt med mångfald och inkludering eller säkerställer att det är en integrerad del av Essitys organisation kan vi gå miste om värdefulla effekter som DEI bidrar till. De negativa konsekvenserna kan innebära en ojämställd representation av medarbetare och beslutsfattare inom personalstyrkan, ojämnställd behandling, lönegap mellan män och kvinnor eller en bristande balans mellan arbete och fritid. Dessa risker kan leda till att förtroendet för Essity urholkas, vilket kan resultera i högre personalomsättning, försämrad produktivitet och innovationsförmåga, sämre beslutsfattande och ökade kostnader. Utöver det finns en risk att vi inte skulle kunna möta efterfrågan och förväntningar från våra kunder och konsumenter, vilket skulle kunna leda till försvagning av varumärket och i slutändan förlorade affärsmöjligheter.

Att förstärka vårt arbete med DEI har fördelar både utifrån ett arbetsplats- och marknadsperspektiv. Att ha DEI som en del av Essitys grund genererar positiva effekter som ökad innovationsförmåga, bättre beslutsfattande och ökat medarbetarengagemang, varav alla är helt avgörande för att förbättra verksamheten.

Mål

Våra ambitioner för DEI avser att:

• Uppnå en jämn könsfördelning på alla chefs- nivåer, där könsfördelningen på alla Essitys chefsnivåer (koncernledning, höga chefer och medelhöga chefer) ska ligga inom intervallet 40/60 procent, där den större gruppen utifrån kön utgör högst 60 procent.
• Erfarenheter en inkluderande arbetsmiljö för alla.
• Öka förändringstakten när det gäller vår ambition att spegla underrepresenterade grupper.

Essitys DEI-strategi

Essitys DEI-strategi fokuserar på att skapa en inkluderande kultur där alla medarbetare upplever en stark känsla av tillhörighet och engagemang. Inkludering omfattar alla medarbetare på Essity, med var och ens unika erfarenheter och perspektiv.

Vår DEI-agenda

Vi fokuserar särskilt på att förstärka inkludering utifrån ett perspektiv som omfattar kön, etnicitet, hudfärg, LGBT+, funktionsvariationer och olika generationer. Genom att främja en inkluderande kultur bygger vi en arbetsplats som attraherar talanger som motiveras av ett tydligt syfte och en vision för samhällsutveckling. Detta handlar inte bara om att attrahera talanger utan också om att lyfta fram att en inkluderande arbetsplats med hög grad av mångfald främjar innovation och ökar medarbetarnöjdheten.

Samtidigt som vår interna strategi grundar sig på en inkluderande kultur på arbetsplatsen måste vi också förhålla oss till kraven från våra externa intressenter. Essity når ut till människor över hela världen, vilket gör det viktigt för oss att vara medvetna om, förstå och tillgodose de skiftande behoven hos våra kunder och konsumenter på många olika marknader. Detta engagemang är sammankopplat med vårt bredare ansvar att bedriva verksamheten på ett ansvarsfullt sätt och vår ambition att bidra till mer hållbara och inkluderande samhällen.

På Essity har vi lanserat en global DEI-strategi och plan för att leverera på våra ambitioner. Vi förstärker kunskaper och kompetens inom inkluderande ledarskap bland cheferna för att de ska kunna utforma och förbättra en mer inkluderande företagskultur för alla. Vår medarbetarundersökning visar att vi gör framsteg och erbjuder värdefulla insikter i vårt kontinuerliga arbete och bekräftar vårt engagemang i en inkluderande arbetsplatskultur.

Strategi

Vår DEI-strategi är centrerad kring sju interna och externa fokusområden:

• Förstärka en inkluderande kultur, baserad på våra värderingar ”Beliefs & Behaviors”.
• Utveckla och premiera inkluderande ledare.
• Rekrytera och befordra på ett sätt som ökar mångfalden.
• Integrera DEI i alla medarbetarprocesser.
• Utnyttja vårt ”Inclusive procurement and supplier diversity program”.
• Uppfylla kundernas behov genom mer inkluderande produkter, varumärken och marknadsföring.
• Stödja samhället i linje med vårt syfte och FN:s globala mål för hållbar utveckling.

Metod

Vi strävar efter att DEI ska ligga till grund för det vi gör och hur vi gör det. Våra ”Beliefs & Behaviors” utgör grunden för vår kultur. För att leverera på DEI-strategin tillämpar vi följande metoder:

Uppförandekod och mångfaldspolicy

På Essity ska alla medarbetare behandlas med värdighet och respekt och vi arbetar systematiskt med att förhindra diskriminering baserat på kön, etnisk tillhörighet, religion, funktionsnedsättning, sexuell läggning, ålder eller andra diskrimineringsgrunder som skyddas av lag. Essitys åtagande om en inkluderande arbetsmiljö föreskrivs i vår uppförandekod och mångfaldspolicy. Överträdelser av vår uppförandekod och mångfaldspolicy kan rapporteras via en ”reporting hotline”, som sköts av en tredje part och erbjuder anonymitet.

Vi arbetar kontinuerligt med att säkra att vår rekryteringsprocess är rättvis, öppen och opartisk. Vi följer upp representation utifrån nationalitets-, ålders- och könsperspektiv, för alla medarbetare och chefer, för att säkerställa att det inte förekommer någon systematisk snedvridning. Löneskillnader på grund av kön, ålder eller bakgrund följs upp årligen och eventuella omotiverade skillnader åtgärdas.

Uppföljning av medarbetarengagemang och workshops för ökad inkludering

Under 2023 fortsatte vi att förstärka förmågan till ett inkluderande ledarskap bland cheferna och en inkluderande kultur i våra team kopplat till vår halvårsvisa medarbetarundersökning. Vi fortsatte med våra workshops för ledningsgruppen och övriga medarbetare. Därutöver aktiverade vi ett nytt globalt initiativ som syftar till att öka medvetenheten om DEI, förbättra inkludering och förstärka våra ”Beliefs & Behaviors”. Initiativet går under namnet ”Courageous Conversations”.

Initiativ och samarbeten

Vårt initiativ ”Courageous Conversations” omfattar nära 50 handledare globalt som håller i dilemmadiskussioner inom DEI både på plats och virtuellt inom Essity. Initiativet omfattar även en podcast (tillgänglig på Spotify) och en verktygslåda för inkludering. Därtill har vårt partnerskap med United Nations Foundation fortsatt även under 2023, bland annat i form av vårt stöd till initiativet #EqualEverywhere för att bidra till att nå FN:s mål 5 om jämställdhet. Vi har ett pågående samarbete med Catalyst, en global ideell organisation med syfte att utveckla inkluderande arbetsplatser, som kommer att göra det möjligt för oss att öka takten på vår resa framåt. De globala initiativen kompletteras av lokalt arbete som ofta drivs av lokala DEI-råd.

Inköp och leverantörer

Essitys engagemang inom DEI täcker hela leverantörskedjan genom vårt ”Inclusive Procurement and Supplier Diversity Program”. Vi lyfter fram betydelsen av en inkluderande urvalsprocess för leverantörer som tillför affärsvärde till Essity samt främjar innovationer, kvalitetsförbättringar och motståndskraft. Genom vårt program för mångfald bland leverantörer arbetar vi aktivt för att erbjuda maximala möjligheter för mångfaldigt ägda företag och småföretag, i linje med våra DEI-värderingar, för att skapa en positiv påverkan i de samhällen där vi bedriver verksamhet.

Bygga för framtiden

Att kontinuerligt utveckla medarbetare och ledare är avgörande för Essitys långsiktiga framgång och möjlighet att attrahera och behålla rätt talanger och kompetens. Lärande och utveckling är en grundläggande del av våra medarbetares vardag och sker genom praktiska erfarenheter på jobbet, tilldelning av olika projekt, utbildning och aktiviteter med samhällsstudier. Vi driver talangutveckling och individuella utvecklingsplaner utifrån verksamhetens och yrkesrollens behov, personliga styrkor och individuella utvecklingsplaner som grundar sig på resultat- och medarbetarprocesser. Essity har ledarskaps- och funktionsakademier samt en rad olika program med sociala inlärningsprogram. Vi fortsätter vår övergång från traditionellt till digitalt lärande som hjälper oss att göra lärandet till en del av det dagliga arbetslivet. För att nå målet har en global utbildningsplattform som omfattar gemensamma processer och lärande för hela bolaget implementerats.

Under 2023 utnämndes Essity för tredje året i rad till ”Diversity Leader” av den brittiska affärstidningen Financial Times. I rankingen tillfrågades fler än 100 000 medarbetare i europeiska bolag kring olika aspekter av mångfald på det egna samt andra bolag.

Könsfördelning (kvinnor/män) på chefsnivå

Nivå	Mål: 40/60%	2023	2022	2021
Koncernledning
Höga chefer
Medelhöga chefer
Sammanvägt utfall	40/60%	32/68%	32/68%	32/68%

Målet redovisas som ett sammanvägt utfall för de tre chefsnivåerna.

	Män	Kvinnor
2023	68%	32%
2022	68%	32%
2021	68%	32%

Social information

Inledning

Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Hygien och hälsa | Mångfald och inkludering Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Produktsäkerhet Affärsetik och mänskliga rättigheter Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport

Medarbetare

Personaldata	2023	2022	2021	2020	2019
Medeltal anställda 1)	36 013	47 572	46 275	46 084	45 980
Fast anställda/temporärt anställda, % 3)	95/5	82/18	81/19	81/19	82/18
Heltid-/deltidsarbetande, %	97/3	97/3	96/4	97/3	96/4
Totalt antal som arbetar deltid	1 236	1 494	1 642	1 194	1 614
varav kvinnor	902	978	968	875	1 210
Anställda i verksamhet under avveckling	11 903	–	–	–	–

Personalrörlighet	2023	2022	2021	2020	2019
Personal som tillkommit	5 763	9 380	9 278	6 891	5 516
varav genom förvärv	–	425	677	190	23
Personal som lämnat	6 575	7 625	7 256	7 402	6 485
varav avyttringar	1 435	–	20	945 4)	109
varav omstrukturering	442	243	105	260	345
varav pensionering	420	513	468	443	524
varav temporärt anställda	625	756	959	1 939	1 420
Personalomsättning exklusive om -strukturering, pensioneringar, avyttringar, temporärt anställda, %	10	13	12	8	9

1) Beräkningen av medelantal anställda baseras i denna not på totala antalet deltids- och heltidsanställda under året och beräknas som ett snitt över fem kvartal.
2) Bolag som förvärvades i december 2021 (AquaCast Liner och Hydrofera) inkluderas inte i 2021 års resultat.
3) Visstidsanställda i Kina med 3- eller 6-årsavtal klassificeras som temporärt anställda för åren 2019–2022.
4) Då avyttringen av Sancella Tunisia skedde i slutet av året är dessa inkluderade i ”medeltal anställda” 2020.

Utfall

Mångfald och inkludering

Förbättring av DEI stärker vår konkurrenskraft, våra ”Beliefs & Behaviors” och vårt syfte. Essity fortsatte under 2023 att införa den globala strategin och planen som lanserades 2022. Våra framsteg följs noggrant upp genom vår medarbetarundersökning och medarbetardata. Det globala könsfördelningsmålet har omsatts till mål på affärsområdes- och koncernnivå. För att skynda på utvecklingen mot en jämn köns - fördelning på ledande befattningar genom- förde vi en djupare analys. Initiativet är utformat för att identifiera möjligheter och potentiella utmaningar i verksamheten som kan påverka vår förmåga att nå vårt mål om en jämn köns- fördelning. Vid utgången av 2023 hade nästan 3 000 personer deltagit i våra ”Courageous Conver - sations” och podcasten hade streamats mer än 1 200 gånger. Initiativet ”Courageous Conver - sations” kommer att fortsätta under 2024. I följande tabeller har verksamhet under avveckling exkluderats från och med 2023 vilket resulterar i avvikelser mot tidigare års redovisning.

Social information Mångfald och inkludering	2023	2022	2021	2020	2019
Kön
Kvinnor/män, % 1)	33/67	35/65	35/65	35/65	34/66
Kvinnor (styrelseledamöter utsedda av årsstämman)	4 (9)	4 (10)	4 (9)	5 (9)	5 (9)
Kvinnor (styrelseledamöter utsedda av arbetstagarorganisationer)	1 (3)	1 (3)	1 (3)	1 (3)	1 (3)
Kvinnor (totalt antal styrelse ledamöter)	5 (12)	5 (13)	5 (12)	6 (12)	6 (12)
Kvinnor (totalt antal i koncernledningen)	4 (13)	4 (12)	4 (13)	3 (12)	3 (12)
Kvinnor (totalt antal höga chefer) 2)	39 (111)	38 (109)	35 (104)	30 (98)	30 (98)
Kvinnor (totalt antal medelhöga chefer) 2)	215 (670)	209 (666)	195 (622)	177 (607)	163 (580)
Könsfördelning på chefsnivåer, % (totalt för koncernledning, höga chefer och medelhöga chefer) 2)	32/68	32/68	32/68	29/71	28/72
Ålder, %
Anställda under 20 år	1	1	1	1	1
21–30 år	17	19	18	18	22
31–40 år	27	32	33	34	32
41–50 år	26	26	26	26	25
51–60 år	23	18	18	18	17
Anställda över 60 år	5	4	4	3	3
Nationaliteter 2)
Totalt antal nationaliteter	131	130	124	117	112
Antal nationaliteter i koncernledning (av antal medlemmar)	6 (13)	6 (12)	6 (13)	6 (12)	6 (12)
Antal nationaliteter bland höga chefer (av antal höga chefer)	17 (111)	19 (109)	19 (104)	18 (98)	20 (98)
Antal nationaliteter bland medelhöga chefer (av antal medelhöga chefer)	48 (670)	48 (666)	44 (622)	44 (607)	39 (580)

1) Essity använder fyra könsalternativ i vår persondata: kvinnor, män, icke-binärt kön och inte deklarerat kön. Andelen anställda i de två senare svar- salternativen utgör en icke-väsentlig andel, varför dessa grupper inte redovisas separat.
2) Refererar till bolag helt integrerade i HR-plattformen.

Genomsnittligt sammanvägd lön, %	2023 1)	2022 1)	2021	2020	2019
Kvinnors medianlön jämfört med mäns (mäns lön 100%)	94	94	94	93	95
Kvinnors medianlön jämfört med mäns, höga chefer (mäns lön 100%)	86	81	80	78	81
Kvinnors medianlön jämfört med mäns, medelhöga chefer (mäns lön 100%)	90	91	91	92	92

1) Gäller heltidslöner för aktiva medarbetare från de 10 länder där Essity har flest anställda. Löner till vd, vice vd och CFO är exkluderade. Avser endast företag helt integrerade i HR-plattformen. Ryssland ingår inte.

Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Hygien och hälsa | Mångfald och inkludering Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Produktsäkerhet Affärsetik och mänskliga rättigheter Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport

Löneskillnader

Essity arbetar för att uppnå en könsfördelning på chefsnivå inom intervallet 40/60 procent. Den totala löneskillnaden mellan män och kvin - nor beror på att Essity har fler män på högre chefsnivåer. Enligt Essitys Ersättnings rapport

Antal interna utbildningstimmar 1) (tusen)	2023	2022	2021	2020	2019
Totalt antal utbildningstillfällen internt	284,0	215,9	210,0	166,8	114,0
varav digitala utbildningar 2)	99,1	104,3	89,6	93,6	39,5
varav virtuella sessioner	115,0	77,4	92,3	40,9	1,9
varav fysiska utbildningar	69,9	34,2	28,2	32,3	72,7
Antal utbildningstimmar per medarbetare	8 timmar	7 timmar	7 timmar	6 timmar	4 timmar

1) Refererar till bolag helt integrerade i HR-plattformen.
2) Inkluderar utbildningsinitiativ utanför den globala läroplattformen.

Investeringar i kompetenshöjande åtgärder	2023	2022	2021	2020	2019
Totalt, MSEK	179	155	136	115	117
Per anställd, SEK	4 971	3 249	2 940	2 500	2 500
Förädlingsvärde (SEK) per anställd	1 189	783	775	826	800
Avkastning på humankapital	1,55	1,34	1,58	1,73	1,61

Internt tillsatta vakanser 1) , %	2023	2022	2021	2020	2019
Vakanser tillsatta med interna kandidater	23	20	20	23	23

1) Refererar till bolag helt integrerade i HR-plattformen.

Medarbetares mål och engagemang

Vår företagskultur förstärks av vår praxis med utvecklingssamtal, genom vilka våra medarbe - tare får individuella mål och utvecklingsplaner. Medarbetarnas erfarenhet och engagemang följs upp och är föremål för ett ständigt arbete genom undersökningar som genomförs vart - annat år samt genom diskussioner i teamen.

Framtidsutsikter

Vi kommer att arbeta vidare mot våra DEI- ambitioner på global och lokal nivå med målet att säkerställa att vi lever upp till förväntning - arna från både den egna organisationen och marknaden. En välfungerande och fullt imple - menterad DEI-strategi och plan kommer att hjälpa oss att öka innovationstakten, förbättra beslutsfattandet och öka medarbetarengage - manget, vilket är viktigt för verksamheten.

Kultur och utveckling 1) , %	2023	2022	Långsiktigt mål
Individuella mål	64	62	100
varav medarbetare i kontorsmiljö	90	87	100
Individuell utvecklingsplan 2)	47	42	100
varav medarbetare i kontorsmiljö	79	70	100
Medarbetarengagemang	78	77	över global benchmark

1) Refererar till bolag helt integrerade i HR-plattformen. Exkluderar operatörer där målsättningarna registreras utanför HR plattformen.
2) Individuella mål mäts utifrån kontinuerlig basis.

Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Hygien och hälsa | Mångfald och inkludering Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Produktsäkerhet Affärsetik och mänskliga rättigheter Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport

Varför hälsa och säkerhet på arbetsplatsen är viktigt

På Essity har välbefinnande och säkerhet för våra medarbetare, underentreprenörer, leverantörer och besökare på våra arbetsplatser högsta prioritet. Vi vill säkerställa att alla kommer hem säkra och friska efter varje arbetsdag. Att minska riskerna på arbetsplatsen är avgörande för att skydda våra medarbetare och vår verksamhet. Dessutom främjar en säker och sund arbetsmiljö effektivitet, engagemang och motivation bland medarbetarna. Vårt åtagande om hälsa och säkerhet går hand i hand med våra ”Beliefs & Behaviors” och de etiska normer och krav som uttrycks i vår uppförandekod. De är helt avgörande för verk - samhetens framgång.

Påverkan, risker och möjligheter

Hälso- och säkerhetsstandarder har alltid varit en viktig prioritering för Essity. Trots det inträf - far olyckor som följaktligen får en negativ påverkan på hälsa och säkerhet för våra anställda. Att skydda våra 36 000 medarbe - tare i hela produktionskedjan och i olika geo- grafiska områden är en prioritering för att säkerställa en säker och skyddad arbetsmiljö. Brist på åtgärder inom hälsa och säkerhet utgör en väsentlig risk, inte bara för individen i värdekedjan utan också för Essity som helhet.# Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen

Följderna för bolaget kan bland annat bli försämrat anseende, bristande efterlevnad av lagar och regler samt produktionsbortfall. Det skulle exempelvis kunna leda till tillfälliga produktionsstopp, sanktioner, böter eller juridiska skyldigheter. Detta, tillsammans med en potentiell förlust av förtroende för Essity och bolagets produkter och/eller varumärken skulle också kunna få en negativ påverkan på intäkterna.

På Essity är vi medvetna om att en säkrare arbetsplats inte bara hanterar risker på ett effektivt sätt utan också skapar möjligheter till ökad medarbetarnöjdhet. Vidare blir organisationen effektivare när medarbetare, underentreprenörer, leverantörer och besökarna på våra anläggningar är välinformerade om säkerhetsprotokoll och ges möjlighet att undvika potentiella faror. Med hjälp av vårt ”I Care”-program tar vi chansen att främja en arbetsplats där hälsa och säkerhet står i centrum. För att läsa mer om vårt ”I Care”-program, se avsnittet Metod.

Mål

Essitys koncernmål är en minskning av totala registrerbara olyckor (TRI-R) med 75 procent till 2025 jämfört med 2019, samt att fortsätta med ett målinriktat och systematiskt arbete med säkerhetsfrågor i alla Essitys produktionsanläggningar.

Essity har även följande mål inom området hälsa och säkerhet:

• Frekvens potentiellt allvarliga skador och dödsolyckor <1 till 2025.
• Etablera en säkerhetskultur bland över 70 procent av medarbetarna till 2025, mätt i en internationell och standardiserad studie.

Strategi

Essitys hälso- och säkerhetsstrategi omfattar följande fokusområden:

• Minska totala registrerbara olyckor (TRI)
• Minska större potentiella händelser
• Förbättra Essitys säkerhetskultur
• Främja ledarskap inom säkerhet

Strategin har inte bara fokus på tekniska förbättringar, utan också på att bygga en hållbar kultur. Vi arbetar efter ett ramverk med fokus på medarbetaren som bland annat aktiveras genom ”I Care”. Läs mer om vårt ramverk i avsnittet Metod.

Essity strävar efter att erbjuda en arbetsmiljö som bidrar till ett långsiktigt hållbart arbetsliv. Vi uppmuntrar en öppen kultur. Våra medarbetare uppmanas att vara uppmärksamma på och vidta omedelbara åtgärder mot förhållanden, handlingar och beteenden som ökar riskerna för olyckor.

Metod

Essity tillämpar följande metoder för att genomföra hälso- och säkerhetsstrategin:

I Care

I april 2022 lanserades programmet ”I Care” som är vår företagskulturella resa mot en säker och hälsosam arbetsmiljö. Programmet ger oss viktiga verktyg som kommer att stärka Essitys ledarskap inom säkerhet. ”I Care” inkluderar olika delar inom säkerhetskunskap och vägleder oss genom att känna till och arbeta med säkerhet. Hittills har vi utbildat över 9 000 medarbetare och vårt mål är att utbilda samtliga 16 000 medarbetare i våra produktionsanläggningar fram till 2025. Vi började med ”I Care Audits” vid alla våra tillverkningsanläggningar för att säkerställa efterlevnad av våra interna globala Essity-standarder.

Belöningar utgör också en del av ”I Care”. I år lyfte vi fram särskilda prestationer med andra upplagan av Essitys ”Global Health and Safety Award”, som delades ut av vd och koncernchef. Utmärkelsen följdes av en månads aktivering, ”I Care Month”, med fokus på hälsa och säkerhet i enlighet med FN:s och Internationella arbetsorganisationen ILO:s riktlinjer.

Hälsa och säkerhet

	Mål 2025: –75%	Utfall: –58%
Minskning av frekvensen registrerbara olyckor jämfört med 2019

I antal registrerbara olyckor (TRI) ingår antal olyckor med sjukfrånvaro (LTA), skada med alternativt arbete (RWC) och olyckor som krävt medicinsk behandling (MTC).

	2023	2022	2021	2020	2019
–39%	–	–	–	–	–
–58%	–	–	–	–	–
–43%	–	–	–	–	–

Social information

Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen

Hållbarhetsrapport | 83

Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

• Social information
  • Inledning
  • Essity-aktien
  • Strategi
  • Affärsområden
  • Koncernen
• Hållbarhetsrapport
  • Allmän information
  • Miljöinformation
  • Social information
    • Hygien och hälsa
    • Mångfald och inkludering
    • Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
    • Produktsäkerhet
  • Affärsetik och mänskliga rättigheter
  • Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI
  • Revisors rapport över kombinerad granskning
• Bolagsstyrningsrapport
• Finansiella rapporter inklusive noter
• Essity-data
• Ersättningsrapport

Säkerhetsprocesser

Som ett komplement till vårt program för ledande säkerhetsarbete har Essity implementerat en ambitiös plan för teknisk säkerhet, ett ramverk för hälsa och säkerhet, med målet att bli världsledande och minska händelser som skulle kunna leda till dödsolyckor.

Under 2022 och 2023 har uppgradering av följande processer skett: ”Machine Safety Risk Assessment” (MSRA), ”Job Safety Analysis” och ”Traffic Management”. Riktlinjer som räddar liv förnyades för arbetsuppgifter på Essitys produktionsanläggningar som innebär störst risk. Uppgraderingarna av våra säkerhetsprocesser är i linje med principerna i ISO 45001, och möjliggör för oss att arbeta systematiskt för att uppnå ständiga förbättringar.

Fysisk och psykisk hälsa samt välbefinnande

Vi strävar efter att främja både fysisk och psykisk hälsa samt välbefinnande för medarbetare. Genom att utveckla nya digitala arbetssätt och utbildningar erbjuder vi ett effektivare och mer systematiskt sätt att undersöka, analysera och arbeta med ständiga förbättringar för medarbetarnas hälsa, säkerhet, välbefinnande och engagemang. Vi följer regelbundet upp medarbetarnas uppfattning om hälsa och välbefinnande, och utvecklingen av vår säkerhetskultur, och vi erbjuder tydliga planer och program för att vara ledande på detta område. Vi använder vårt Global Health and Safety Framework för att utveckla processer och nya eller förbättrade standarder så att våra produktionsanläggningar eller distributionscenter kan implementera dem och förbättra sina system för hälsa och säkerhet.

Under 2023 inledde vi dessutom ett viktigt projekt med fokus på välbefinnandet hos våra frontlinjemedarbetare. Detta samarbete med ett universitet och läkare etablerar ett vetenskapligt förhållningssätt för att designa och utveckla hälsosammare arbetsstationer, rutiner, miljöer och villkor för våra operatörer.

Leverantörsbas

Hälsa och säkerhet är också viktiga aspekter i Essitys utvärdering av leverantörer. För att säkerställa en säker och hälsosam arbetsmiljö bör leverantörerna ha ett hälso- och säkerhetsledningssystem på plats enligt vad som stipuleras i Essitys globala leverantörsstandard. Leverantörernas hälso- och säkerhetsstandard granskas också som en del av revisionerna för leverantörsutvärdering samt genom självbedömningar i ”Supplier Ethical Data Exchanges” (Sedex) och ”Sedex Members Ethical Trade Audit” (SMETA)-revisioner.

Utfall

TRI-R-utfallet för 2023 var en minskning med 58 (39; 45) procent jämfört med 2019. Målet för 2025 är en minskning med 75 procent. Siffrorna avser Essitys helägda bolag och exkluderar försäljnings- och administrativa kontor.

Framtidsutsikter

Fortsättningsvis kommer vi att utveckla vårt förebyggande arbete med att ytterligare minska risken för incidenter för att kunna garantera en säker arbetsmiljö. Vi anser att vårt arbete inte bara förstärker välbefinnandet bland våra medarbetare utan även gör verksamheten starkare och effektivare. Genom att stå fast vid våra principer och åstadkomma ständiga förbättringar är vårt mål att forma en framtid där arbetsplatsrelaterad hälsa och säkerhet fortsätter att ligga i framkant i vår verksamhet och på så sätt bidra till organisationens långsiktiga framgång.

Essity fortsätter sitt omfattande arbete för att reducera risker genom en intensiv tillämpning av bolagets riskbedömningar för att prioritera åtgärder och fokusområden. Vi driver ständigt arbetet för att minska riskerna framåt genom att tillämpa lärdomarna från bolagets riskbedömningar. Den här metoden möjliggör prioriteringar av åtgärder och fokusområden för en mer omfattande riskminimeringsstrategi. Under 2023 fanns det ett ökat fokus på teknisk säkerhet och stegvisa revisioner inom ramen för ”I Care”.

Olycksfall	2023	2022	2021	2020	2019
1) Dödsolyckor, anställda (F)	–	–	–	–	–
Antal olyckor med förlorad arbetstid som följd (LTA)	116	157	142	126	161
Skador med alternativt arbete (RWC)	6	23	12	4	11
Olyckor som krävt medicinsk behandling (MTC)	24	32	37	187	204
Totala registrerbara olyckor (TRI)	146	212	191	317	376
Frekvensen totala registrerbara olyckor (TRI-R), (TRI / miljoner arbetstimmar)	3,2	4,7	4,2	6,9	7,7
Antal registrerbara olyckor per 200 000 arbetstimmar (TRI-IR)	0,6	0,9	0,8	1,4	1,5
Olycksfrekvens (LTA-FR), (LTA/miljoner arbetstimmar)	2,7	4,0	3,4	2,8	3,5
Antal olyckor per 200 000 arbetstimmar (LTA-IR)	0,5	0,8	0,7	0,6	0,7
Antal dödolyckor, entreprenörer (CF)	–	1	2	–	–
Antal olyckor bland entreprenörer, CLTA	25	31	35	30	33
Anläggningar där inga registrerbara olyckor har skett, antal (baserat på TRI)	26	20	23	13	18
Anläggningar med i rapportering, antal	81	80	78	74	78
Arbetstimmar, miljoner timmar	45,4	45,4	45,3	45,8	49,0

1) Avser samtliga Essitys helägda produktionsanläggningar, exklusive försäljnings- och administrativa kontor.

Sjukfrånvaro	2023	2022	2021	2020	2019
1) Sjukfrånvaro, %	5,6	6,1	5,2	5,3	5,2
Rapporteringsomfattning, % av integrerade bolag i Essitys HR-plattform	47	49	54	56	54

1) Sjukfrånvaron beräknas utifrån antalet frånvarotimmar, delat med antal arbetstimmar.# Hållbarhetsrapport

Social information

Inledning

Essity är engagerad i att öka medvetenheten om AMR och leder arbetet med att bekämpa AMR genom att göra medvetna val i vårt produkt-erbjudande. AMR har betraktats av Världshälsoorganisationen (WHO) som ett väsentligt globalt hot mot folkhälsan. En stor orsak till utvecklingen av antibiotikaresistens är användning, felaktig användning och överanvändning av antimikrobiella medel i produkter för människor och djur. Säkra och sunda produkter, en kontrollerad produktion, tillsammans med öppenhet i verksamheten, ger produkter och varumärken som människor kan lita på.

Produktsäkerhet

Varför produktsäkerhet är viktigt

Produktsäkerhet är av yttersta vikt för Essity och våra intressenter. För dem, precis som för oss, är det en självklarhet att alla har tillgång till säkra hygien- och hälsoprodukter. Essitys intressenter, inklusive konsumenter, kunder, investerare, myndigheter och icke-statliga organisationer, har höga förväntningar avseende öppenhet och detaljerad information om produktinnehåll eftersom våra kunder och konsumenter vill ta välinformerade beslut. Våra produkter måste vara tillförlitliga och skydda användarna. Det vill vi garantera genom såväl öppenhet som säkerhet i hela produktens livscykel.

Påverkan, risker och möjligheter

Essitys påverkan på samhälle och individer är betydande eftersom vi levererar produkter, lösningar och tjänster inom hygien och hälsa till ett väsentligt antal kunder och konsumenter varje dag. Påverkan hänger samman med hela vår värdekedja, och av den anledningen är det viktigt att produkterna vi erbjuder är säkra, av hög kvalitet och att de material och komponenter vi använder är säkra för alla.

I händelse av bristande produktsäkerhet finns det en risk för att produkterna blir sämre eller till och med skadliga. Det skulle kunna leda till en negativ påverkan på konsumentens dagliga hälsa och hygien. Essity skulle kunna exponeras för anseenderisker och potentiella skadeståndskrav, vilket skulle kunna resultera i försäljningsbortfall eller högre kostnader. Därför är det av mycket stor betydelse att våra produkter alltid lever upp till säkerhets- och kvalitetskraven.

Eftersom vi erbjuder produkter inom hygien- och hälsosektorn kan vi göra ett väsentligt bidrag till hälsa, säkerhet och sanitet för våra kunder, konsumenter och de samhällen där vi bedriver verksamhet. Genom ett aktivt deltagande i diskussioner och en proaktiv metod har vi möjlighet att påverka debatten och skapa medvetenhet i fråga om produktsäkerhet.

Strategi

Essitys ambition är alltid att säkerställa att våra produkter är säkra, av hög kvalitet och i enlighet med tillämpliga krav. Välbefinnandet för våra konsumenter har högsta prioritet, därför kompromissar vi aldrig med säkerheten eller kvaliteten gällande våra produkter. Säkerhet är en integrerad del av Essitys hållbara affärsmodell samt av vår strategi för tillväxt och värdeskapande. Vårt mål är att tillgodose eller överträffa våra kunders, konsumenters och patienters behov av bättre produkter med hjälp av innovativ teknik, högklassiga material och smart produktdesign.

Vår strategi grundar sig på vår policy för produktsäkerhet, som syftar till att garantera säkra produkter genom följande principer:

• Inga produkter kommer ut på marknaden utan säkerhetsgodkännande.
• Säkerhet är en integrerad del av produkternas livscykel.
• Regler och Essitys säkerhetskriterier utgör tillsammans ramverket för säkerhetsbedömningar.
• Produktsäkerheten garanteras i hela värdekedjan.
• Kontinuerlig övervakning av och justeringar utifrån föränderliga externa krav.

Metod

Vi har en proaktiv, kundcentrerad metod och vi vill att alla kunder ska ha fullt förtroende för vår förmåga att leverera och ”göra rätt från början”. I det arbetet kompromissar Essity inte med säkerheten, alla produkter måste vara säkra för sin avsedda användning och all rimligt förutsebar felanvändning. För att vi ska kunna säkerställa det gäller följande metoder:

Regler för att bedriva verksamhet

För att säkerställa säkerheten och kvaliteten för våra produkter har vi omfattande krav och rutiner på plats under produktens livscykel. För att ge mervärde till våra kunder granskar vi regelbundet våra processer och följer upp dem.

Essity använder kvalitetsledningssystem som har certifierats enligt internationellt godkända standarder. Interna affärsrutiner säkerställer att information som är relevant för produktsäkerheten, inklusive klagomål och feedback från kunder och konsumenter samt kvalitetsincidenter, ingår i produktsäkerhetskonceptet.

På essity.com och på respektive varumärkes lokala hemsidor publiceras svar på ofta förekommande frågor om produktsäkerhet, samt detaljerad information om produkternas innehåll.

Samarbeten

Vi samarbetar med externa experter inom toxikologi och life science för att säkerställa oberoende granskningar. Varje produkt och produktkomponent som Essity hämtar från tredje part måste följa Essitys produktsäkerhets- och kemikaliekriterier enligt beskrivningen i vår globala leverantörsstandard. Därtill är vi medlemmar av ett antal olika branschorganisationer och följer regelbundet upp kommande regler och förordningar för att säkerställa säkerheten och kvaliteten på våra produkter.

Essity är bland annat medlem i den globala branschorganisationen för non-woven- och relaterade industrier (EDANA) och har varit med och utvecklat EDANA ”Stewardship Program for Absorbent Hygiene Products”, som erbjuder transparens och garantier till konsumenterna.

Kommunikation

Vi kommunicerar med våra intressenter som kunder, konsumenter och myndigheter för att få värdefulla insikter och öka medvetenheten. Essity bidrar aktivt till utvecklingen av den allmänna uppfattningen om hygien och diskussioner om att förbättra produktsäkerhet och öppenhet.

Utbildning och utveckling

Genom löpande utbildning och utveckling kan medarbetarna bidra till kund- och konsumentnöjdheten på alla nivåer genom att identifiera problem och ta fram lösningar.

Utfall

Som ett resultat av vårt arbetssätt levererade inte Essity några produkter som krävde några större produktåterkallelser från bolagets sida under 2023. Bolaget genomförde en frivillig produktåterkallelse för att korrigera mindre avvikelser från produktspecifikationen.

Framtidsutsikter

Eftersom lagstiftningen hela tiden förändras övervakar vi utvecklingen genom aktiva medlemskap i viktiga branschorganisationer, som EDANA, MedTech Europe, CEPI, European Tissue Symposium (ETS) och Cosmetics Europe, som gör det möjligt för oss att fortlöpande införa nya säkerhetsrelaterade krav och upprätthålla den högsta nivån av regel-efterlevnad och säkerhet. För att hålla jämna steg med debatten om kemikalier och AMR kommer vi att gå vidare med vår proaktiva metod som omfattar diskussioner, kontakter och samarbete med alla relevanta intressenter, kunder och konsumenter.

EU:s produktsäkerhetspris

Essity belönades med en silvermedalj vid utdelningen av EU:s produktsäkerhetspris 2023 för initiativet gällande ”tvättbara menstrosor och tillhörande material för att väcka medvetenhet”. Prisutdelningen som anordnas vartannat år av EU-kommissionen belönar företag för deras innovationer och investeringar för att skydda konsumenterna. EU-kommissionen vill genom att visa upp bästa praxis inspirera andra företag att erbjuda konsumenterna bättre skydd.

EU:s produktsäkerhetspris 2023 har fokus på affärsinitiativ som särskilt gör en insats inom produktsäkerhet för tonåringar. Essitys Feminine Care produkter som fick utmärkelsen ingår i tonårsserien med mensunderkläder som lanserades under 2023. De är tillverkade av ekologisk bomull, går att tvätta 50+ gånger och är certifierade enligt Oeko-tex 100, klass II. Tonårsserien omfattar olika passform och färger och passar vid olika flöden.

Unga flickor behöver mensskydd som är enkla att använda, passar deras livsstil och är säkra. Produkten måste även vara säker i fråga om kemikalier, både ur ett hälso- och miljöperspektiv, så att de kan göra mer hållbara produktval. Återanvändbara produkter som tvättbara menstrosor har lägre koldioxidutsläpp än engångsprodukter.

Affärsetik och mänskliga rättigheter

Varför affärsetik och mänskliga rättigheter är viktigt

Affärsetik och mänskliga rättigheter är grundpelarna i ett välmående samhälle och den dagliga affärsverksamheten.# Affärsetik och mänskliga rättigheter

Mänskliga rättigheter är helt avgörande för att uppnå en hållbar utveckling där ingen lämnas utanför. Affärsetik är inte bara en gemensam grund och själva utgångspunkten i verksamheten utan bygger också förtroende för bolaget bland intressenterna och integritet bland medarbetarna. Att bedriva Essitys verksamhet på ett socialt ansvarsfullt sätt är en del av vårt bolags DNA. Vi har nolltolerans mot oetiska affärsmetoder och kränkningar av mänskliga rättigheter i de värdekedjor vi kontrollerar.

Påverkan, risker och möjligheter

Essity bedriver verksamhet på ett flertal marknader över hela världen och kan därmed komma att ha en negativ påverkan på ett betydande antal människor och samhällen. I fråga om affärsetik och mänskliga rättigheter har både risker och möjligheter identifierats genom det perspektiv som vår verksamhet och värdekedja ger.

Essitys strategiska leverantörer av råvaror och färdiga produkter finns över hela världen, i Europa, Nord- och Sydamerika, Asien och Afrika. Följden blir att Essity arbetar i länder där oetiska affärsmetoder och kränkningar av mänskliga rättigheter kan förekomma. Sådana kränkningar skulle kunna få allvarliga effekter på människor och samhällen samt även negativa ekonomiska effekter på bolaget och skada Essitys anseende.

Samtidigt har vi genom vår värdekedja och verksamhet en möjlighet att påverka arbetsförhållandena för ett stort antal människor. Där- till skapar det en grund för en tillförlitlig och ansvarsfull verksamhet där affärsetik prioriteras.

Mål

Essity har satt upp mål för affärsetik, uppförandekoden och ansvarsfulla inköp.

Uppförandekoden

Målet är att samtliga nya medarbetare ska genomgå utbildning i uppförandekoden som en del av sitt introduktionsprogram, vilket främst sker digitalt. På produktionsanläggningar där inte alla medarbetare har direkt tillgång till online-verksamheten hålls kurser i uppförandekoden genom klassrumsunder- visning.

Ansvarsfulla inköp

Essitys mål för ansvarsfulla inköp, som utgår från vår totala inköpskostnad exklusive energi, är att 95 procent av inköpskostnaderna år 2025 ska komma från leverantörer som delar bolagets värderingar i enlighet med vår globala leverantörsstandard.

Strategi

Essity stödjer aktivt de mänskliga rättigheterna och bedriver verksamhet på ett socialt ansvarstagande sätt genom principer som är integrerade i vår identitet. Vår metod för att bevaka mänskliga rättigheter bygger på FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter.

Som undertecknare av FN:s Global Compact stödjer vi konsekvent mänskliga rättigheter och bedriver vår dagliga verksamhet på ett sätt som följer principerna i FN:s Global Compact, internationella regelverket för mänskliga rättigheter, internationella arbetsorganisationen ILO:s kärnkonventioner och OECD:s riktlinjer för multinationella företag.

Due diligence-granskningar gällande mänskliga rättigheter har integrerats i våra viktigaste processer. Så snart vi upptäcker en potentiell eller faktiskt negativ påverkan vidtar vi åtgärder för att minska eller åtgärda sådana negativa aktiviteter.

Överallt där vi bedriver verksamhet stödjer och respekterar vi internationellt erkända mänskliga rättigheter. När nationella lagar strider mot internationella standarder gällande mänskliga rättigheter kommer vi att följa den nationella lagstiftningen samtidigt som vi försöker hitta olika sätt att respektera principerna om internationellt erkända mänskliga rättigheter.

Vårt arbete för mänskliga rättigheter åter- speglas i vår uppförandekod, Essitys policy om mänskliga rättigheter och andra av bolagets policyer. Alla våra affärspartners, leverantörer och kunder förväntas följa principer som är likvärdiga med dem som ingår i Essitys upp- förandekod. I vår Uppförandekod för leverantörer och Uppförandekod för affärspartners finns våra förväntningar gällande mänskliga rättigheter och medarbetarrelationer samt hälsa och säkerhet. Att dessa standarder följs är en viktig faktor när vi väljer affärspartners och vid potentiella förvärv. För mer information om hur vi arbetar med mänskliga rättigheter, se Essity Human Rights Framework och essity.com/humanrights.

Metod

För att genomföra strategin för affärsetik och mänskliga rättigheter har Essity följande metoder:

Policyer och standarder

Essitys uppförandekod beskriver hur medarbetare ska agera, hur bolaget bedriver sin verksamhet, intressenternas förväntningar på Essity och Essitys engagemang för mänskliga rättigheter, inklusive barns rättigheter. Koden bygger på internationella standarder som FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, ILO:s kärnkonventioner, OECD:s riktlinjer för multinationella företag, FN:s Global Compacts principer och relaterad lagstiftning.

Alla våra affärspartners förväntas följa liknande principer i enlighet med Essitys uppförandekod för affärspartners. Vidare är samtliga av Essitys helägda dotterbolag bundna av uppförande- koden. Vi förväntar oss att samägda bolag inför en uppförandekod samt riktlinjer motsvarande de som anges i Essitys uppförandekod.

Essity har också en global leverantörsstandard för att säkerställa ansvarsfull affärsverksamhet och respekt för mänskliga rättigheter i bolagets leverantörsbas. Denna standard innehåller krav på kvalitet, produktsäkerhet, miljö och kemikalier. Den innehåller också en uppförandekod för leverantörer som inkluderar Essitys förväntningar avseende mänskliga rättigheter, medarbetarrelationer, hälsa och säkerhet samt affärsetik.

Efterlevnaden av nedan principer är en nyckelfaktor vid valet av leverantörer och andra affärspartners:

• Essitys policy om mänskliga rättigheter
• Essitys uppförandekod för leverantörer
• Uppförandekod för affärspartners

Efterlevnad och uppföljning

Systematiska aktiviteter, som revisioner och andra övervakningsprocesser, äger rum för att säkerställa efterlevnad. För Essitys produktionsanläggningar säkerställs efterlevnad av uppförandekoden genom revisioner som genomförs av internrevisionsenheten med användning av revisionsformatet SMETA, Sedex metod för sociala revisioner. Det är det mest utbredda formatet i världen för sociala och etiska revisioner. Essitys produktionsanläggningar som har gjort självbedömningar i Sedex kan dela hållbarhetsinformation med våra kunder som ingår i Sedex. Stora internationella kunder efterfrågar regelbundet att tredjeparts SMETA-revisioner ska genomföras vid Essitys produktionsanläggningar.

För våra leverantörer tillämpar vi en systematisk och riskbaserad metod i enlighet med OECD:s riktlinjer för multinationella företag och FN:s Global Compact för att säkerställa att våra leverantörer över hela världen bedriver verksamhet i enlighet med vår uppförandekod för leverantörer. Essity kräver att leverantörer som är Sedex medlemmar genomför en självbe- dömning kopplat till arbetsförhållanden, miljö, affärsetik samt hälsa och säkerhet. Tredjeparts SMETA-revisioner används för att verifiera efterlevnaden samt för att identifiera och hantera möjliga sociala och etiska problem.

Rapportering av överträdelser

Essity uppmuntrar till en öppen och ärlig kultur där alla medarbetare och externa intressenter kan rapportera misstankar om överträdelser mot uppförandekoden eller lagar. Repressalier mot individer som rapporterar i god tro accep- teras inte. Essity erbjuder medarbetare och externa intressenter ett antal interna kanaler för att anmäla överträdelser.

Riskhantering

Essity genomför omfattande utbildningsprogram i affärsetik. Bland annat är utbildningen i uppförandekoden en obligatorisk del av introduktionen för alla nya medarbetare. För att hantera korruptionsrisker har Essity ett antikorruptionsprogram som inkluderar ”due diligence”-program för affärspartners, utbild- ningsprogram för medarbetare och riskanalyser. Det är obligatoriskt med en årlig utbildning i antikorruption för de medarbetare på Essity som har täta kontakter med externa intressenter och under 2023 utbildades 6 500 av dessa medarbetare. Vi sponsrar Transparency International (en global koalition mot korruption), och Essity är undertecknare av FN:s Global Compact. Korrekta ”due diligence”-granskningar inom leverantörsbasen kräver en effektiv riskhantering. En riskhanteringsprocess genomförs för nya såväl som befintliga leverantörer.

Social information

Affärsetik och mänskliga rättigheter

	Mål	Utfall 2023	Utfall 2022	Utfall 2021
Andel nya medarbetare som utbildats i uppförandekoden	100%	88%	92%	90%

Ansvarsfulla inköp

	Mål 2025	Utfall 2023	Utfall 2022	Utfall 2021
Andel av total inköpskostnad från leverantörer som uppfyller Essitys globala leverantörsstandard	95%	92%	90%	88%

Hållbarhetsrapport | 87
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Social information
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Social information
Hygien och hälsa
Mångfald och inkludering
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
Produktsäkerhet
Affärsetik och mänskliga rättigheter
Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI
Revisors rapport över kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport

Hållbarhetsrapport | 88
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Social information
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Social information
Hygien och hälsa
Mångfald och inkludering
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
Produktsäkerhet
Affärsetik och mänskliga rättigheter
Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI
Revisors rapport över kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport# Hållbarhetsrapport | 89
Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

Social information
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Social information
Hygien och hälsa
Mångfald och inkludering
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
Produktsäkerhet | Affärsetik och mänskliga rättigheter
Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI
Revisors rapport över kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport

Medarbetarrelationer

Essity har en positiv och konstruktiv dialog med arbetstagarrepresentanter. Som ett glo - balt bolag genomgår vi många förändringar som kräver information som ska tillhandahållas till och i samråd med arbetstagarrepresentan - ter på alla nivåer i bolaget. Essity erkänner varje medarbetares rätt att vara fackligt anslu - ten och delta i facklig verksamhet. Bolaget träf- far regelbundet medarbetarorganisationer på olika nivåer för att informera och diskutera frågor, bland annat gällande bolagets resultat, eventuella organisationsförändringar, hälsa och säkerhet samt anställningsvillkor. Essity har ett avtal med branschorganisationen Indu - striAll. När det inte finns någon facklig repre- sentation etablerar Essity andra kanaler där det är möjligt, till exempel ett arbetstagarråd. Vi stödjer också partnerskapet Global Deal, med medlemmar både inom den privata och offent - liga sektorn. Syftet är att förbättra dialogen mellan arbetsmarknadens parter och de nationella regeringarna.

Anmälningar till visselblåsartjänsten och Essitys avdelning ”Compliance & Ethics” per kategori

Kategori	2023	2022	2021	2020	2019
Human Resources (HR)	216	83	43	45	65
Oegentligheter, överträdelser av regelverk och korruption	19	31	14	11	17
Säkerhetsincidenter	1	–	–	2	–
Verksamheten	5	3	4	1	6
Hållbarhet	–	–	–	–	–
Mänskliga rättigheter	1	–	–	–	–
Övrigt	7	5	3	2	–
Summa	249	122	64	61	88

<sup>1)</sup> Essitys avdelning Compliance & Ethics bestämmer vilken kategori anmälningar ska tilldelas. Kategorin kan ändras under loppet av en utredning.

Av de totalt 249 anmälningarna under 2023 stängdes 247 fall och 2 utreds fortfarande. Anmälningen i kategorin ”Human Resources” avser inte fall av kränkande behandling. Vi har inte mottagit någon anmälan om diskriminering i enlighet med ILO:s definition, konvention 111, under året. Ingen person har under året avskedats för överträdelse av bolagets antikorruptionspolicy. Ingen konstaterad överträdelse har varit finansiellt materiell.

Genomförda internrevisioner av uppförandekoden

	2023	2022	2021	2020	2019
Inom produktion
Antal revisioner	8	5	5	1	4
Antal observationer	118	98	52	7	57
Genomsnittligt antal observationer per revision	14,8	19,6	10,4	7,0	14,3
Inom försäljning
Antal revisioner	8	6	4	1	3
Antal observationer	58	67	28	8	28
Genomsnittligt antal observationer per revision	7,3	11,2	7,0	8,0	9,3

Affärsetik och uppförandekod

	2023	2022	2021	2020	2019
Andel av nya medarbetare som genomgick utbildning i uppförandekoden, %	88	90	92	92	96

Uppförandekoden beskriver hur medarbetare ska agera, hur bolaget bedriver sin verksamhet, intressenternas förväntningar på Essity och Essitys engagemang för mänskliga rättigheter. Samtliga helägda dotterbolag är bundna av uppförandekoden.

Rapportering av överträdelser

Essity uppmuntrar till en öppen och uppriktig kultur där alla medarbetare och externa intres - senter kan rapportera misstankar om överträ- delser mot uppförandekoden eller lagar. Essity erbjuder sina medarbetare interna kanaler för att anmäla överträdelser och externa intres - senter kan rapportera överträdelser via essity.com där så krävs. I Essitys uppför- andekod ingår ett avsnitt om hur bolagets visselblåsarsystem fungerar. Samtliga medar - betare har tillgång till visselblåsarsystemet, Essitys ”reporting hotline”, som hanteras av en extern part. Den är tillgänglig 24/7 via telefon eller hemsida på över 25 språk. Där det är tillå - tet enligt lag finns det möjlighet att rapportera överträdelser anonymt. Essitys avdelning för ”Compliance & Ethics” får alla inkommande rapporter från visselblåsarsystemet och ansva - rar för att tillse att nödvändiga åtgärder vidtas. Rapporter presenteras regelbundet för Essitys kommitté för regelefterlevnad (Compliance Council) och styrelsen. Läs mer på essity.com.

Anmälda överträdelser mot uppförandekoden

Av sammanställningen nedan framgår anmälningar till visselblåsartjänsten och till Essitys avdelning ”Compliance & Ethics”.

Utfall
Essity rapporterar om sina resultat för affärsetik, uppförandekod, samhällsengagemang och ansvarsfull upphandling på följande sidor.

Hållbarhetsrapport | 90

Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

Social information
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Social information
Hygien och hälsa
Mångfald och inkludering
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
Produktsäkerhet | Affärsetik och mänskliga rättigheter
Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI
Revisors rapport över kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport

Andel av total inköpskostnad <sup>1)</sup> från leverantörer som åtar sig att följa Essitys globala leverantörsstandard

	2023	2022	2021	2020	2019
Utfall	92%	90%	88%	83%	77%

<sup>1)</sup> Exklusive energi.
Leverantörer i Europa, 54%
Leverantörer i Nord- och Sydamerika, 37%
Leverantörer i Asien och Afrika, 9%

Samhällsengagemang, MSEK

	2023	2022	2021	2020	2019
Välgörenhetsdonationer	53,6	29,3	28,6	39,8	24,6
Samarbeten med välgörenhetsorganisationer	8,0	2,1	4,9	1,9	9,5
Lokala samhällsengagemang	19,3	5,8	4,3	7,5	4,1
Summa	80.9	37,2	37,8	49,2	38,2
varav kontanta medel	25,6	14,0	21,8	21,4	17,8
varav produkter	55,3	23,2	16,0	27,8	20,4

Medarbetarrelationer <sup>1)</sup>

	2023	2022 2)	2021	2020	2019
Procent av Essitys medarbetare som omfattas av kollektivavtal	62	60	67	68	68

<sup>1)</sup> Refererar till bolag helt integrerade i HR-plattformen.
<sup>2)</sup> Förändringen 2022 jämfört med 2021 beror på att ytterligare latinamerikanska länder inkluderades i HR-plattformen 2022. Dessa länder har ett relativt lågt antal anställda som omfattas av kollektivavtal.

Framtidsutsikter

Framöver kommer arbetet inom områdena affärsetik och mänskliga rättigheter att vara högst relevant. Målet är att säkerställa att det inte förekommer några brott mot de mänskliga rättigheterna, även om vi fortfarande har verk - samhet på marknader där det förekommer oetiska affärsmetoder och brott mot de mänsk - liga rättigheterna. Essity följer noga förändring- arna som sker i det juridiska landskapet gällande kravet på att utföra due diligen - ce-granskningar och övrig handelsbaserad lag- stiftning. Rutiner uppdateras regelbundet och nyckelpersoner utbildas för att säkerställa att riskbedömningar genomförs korrekt och att det finns relevant dokumentation och trans parens.

Geografisk fördelning strategiska leverantörer 2023

Den riskbaserade metod som används är en metod för att hantera risker genom att identifiera, prioritera och hantera dem utifrån deras potentiella påverkan och sannolikheten för att de ska uppstå, med avseende på omfattning och möjligheter att åtgärda dem. Varje år gran - skas vidtagna åtgärder, valda aktiviteter för riskminimering och prioriteringar mot bak - grund av ett föränderligt globalt sammanhang för att bedöma behovet av processer och alternativa arbetssätt för att bättre kunna han - tera riskerna. För att kunna göra det har Essity en Supplier Risk- and Resilience Management Procedure för att säkerställa leveranser i enlig - het med överenskomna avtal, specifikationer och hållbarhetskrav samt för att minska kost - naderna, undvika regulatoriska böter och negativ publicitet. Många av produktionsanläggningarna för de strategiska leverantörerna i Asien och Sydame - rika ingår i stora multinationella bolag med bas i Europa och USA. Detta är ett medvetet val av Essity för att minska sociala och etiska risker i leverantörskedjan. Leverantörer med produk - tionsanläggningar i högriskländer, enligt Sedex definition, granskas särskilt noga med hjälp av standardiserade etiska tredjepartsrevisioner med fokus på hälsa och säkerhet, mänskliga rättigheter, anställningsvillkor samt korruption.

Genomförda etiska revisioner

	2023	2022	2021	2020	2019
Essity–initierade etiska revisioner 1)	12	4	14	12	33
Kund–initierade revisioner 2)	43	41	35	25	19
Totalt antal revisioner	55	45	49	37	52

<sup>1)</sup> Essity-initierade revisioner har genomförts av Essitys oberoende revisionsbolag enligt SMETA 4-pillar format.
<sup>2)</sup> Kund-initierade revisioner har utförts på uppdrag av andra kunder till leverantörerna och godkänts av Essity.

Samhällsengagemang

2023 investerade Essity cirka 81 (37; 38) MSEK i över 500 projekt. Merparten av projekten hade anknytning till hygien och hälsa där bolagets medarbetare också lägger många arbets- timmar (inklusive arbetsledning). I Essitys styr - dokument för samhällsengagemang fastslås att Essity ska vara politiskt och religiöst obun - det. Bolaget får inte göra utbetalningar eller produktdonationer till politiska partier eller kandidater eller till dess institutioner, myndig - heter eller företrädare. Essity understödde inga organisationer eller projekt i politiska eller religiösa syften under 2023.

Pågående kartellutredningar

Under 2023 var Essity inte föremål för någon kartell utredning.

Riskanalys

Essity har en etablerad process för att genom - föra kontinuerliga riskbedömningar av bola- gets leverantörer och inköpskategorier. Uppskattningsvis finns 54 procent av Essitys strategiska leverantörer av råvaror och färdiga produkter finns i Europa, 37 procent i Nord- och Sydamerika samt 9 procent i Asien och Afrika. Vid utgången av 2023 hade Essity totalt 958 (956; 932) leverantörer som delar data via Sedex. För vissa material, till exempel bomull och träfiber, anses riskerna primärt finnas längre ned i värdekedjan.I de fallen vidtar Essity ytterligare åtgärder, till exempel revisioner hos underleverantörer, eller väljer certifierade råvaror som garanterar en mer hållbar utvinning och produktion.

Under 2023 utvärderade Essity resultatet från 55 etiska revisioner av leverantörer, genomförda i Kina, Mexiko, Turkiet, Brasilien, Sri Lanka, Colombia, Sydafrika, Ungern, Indien, Indonesien, Malaysia, Vietnam och Sverige. Av dessa revisioner har 12 initierats av Essity med hjälp av ett oberoende revisionsbolag. Övriga 43 etiska revisioner, som uppfyller Essitys krav, har utförts på initiativ av andra kunder till leverantörerna och godkänts av Essity. Vid kritiska anmärkningar informeras Essity inom ett dygn. Inga avtal med strategiska leverantörer sades upp till följd av hållbarhetsrelaterade överträdelser under 2023.

Hållbarhetsrapport | 91 Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhetsrapport
  • Allmän information
  • Miljöinformation
  • Social information
  • Hygien och hälsa
  • Mångfald och inkludering
  • Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
  • Produktsäkerhet
  • Affärsetik och mänskliga rättigheter
• Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI
• Revisors rapport över kombinerad granskning
• Bolagsstyrningsrapport
• Finansiella rapporter inklusive noter
• Essity-data
• Ersättningsrapport

Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI

Lagstadgad hållbarhetsrapport

Tabellen nedan, med sidreferenser, tillhandahålls för tydlighet om hur Essity uppfyller den svenska årsredovisningslagen, 6 kapitel 11§.

Index för GRI

Essitys redovisning för perioden 1 januari 2023 till 31 december 2023 är i enlighet med GRI-standards. GRI 1: Foundation 2021 har applicerats. För Essitys industri finns ingen tillämplig GRI-sektorstandard. År 2023 ledde tillämpningen av GRI-standarderna 1, 2 och 3 till en omprövning av väsentlighetsbedömningen av GRI-standarderna. Mot bakgrund av detta har vissa standarder lagts till i jämförelse med års- och hållbarhetsredovisningen för år 2022.

Upplysning	Sidan
Övergripande
Affärsmodell	53-54
Miljö
Policy inom miljöfrågor	51
Risker och dess hantering inom miljöfrågor	40, 61-63, 67-69, 70-73, 75-76
Mål och resultat relaterat till miljöfrågor	24-25, 62-67, 69-72, 74 -76
Sociala förhållanden
Policy inom sociala frågor	51
Risker och dess hantering av sociala frågor	40, 77-80, 83-90
Mål och resultat relaterat till sociala frågor	24-25, 77-79, 81-84, 86
Respekt för mänskliga rättigheter
Policy för mänskliga rättigheter	51, 88
Risker och dess hantering av mänskliga rättigheter	40, 43, 89
Mål och resultat relaterat till mänskliga rättigheter	25, 87, 90-91
Motverkande av korruption
Policy för arbete inom anti-korruption	51
Risker och dess hantering inom anti– korruption	40, 42, 89
Mål och resultat relaterat till anti–korruption	86, 90
Upplysningar enligt EU:s taxonomiförordning	59-60

Generella upplysningar

GRI Standard	Upplysning	Upplysningens namn	Sidan	Avsteg/Skäl/Förklaring
GRI 2 2021	2-1	Detaljer om organisationen	115, 125
	2-2	Enheter inkluderade i organisationens hållbarhetsrapportering	50, 158
	2-3	Redovisningsperiod, frekvens och kontaktperson	50, 115-116, 187
	2-4	Förändringar i tidigare rapporterade upplysningar	50, 65
	2-5	Externt bestyrkande	95-96, 100, 177-180
	2-6	Aktiviteter, värdekedja och andra affärsförbindelse	5, 27-32, 55	Avsteg från krav: 2-6 c och d Skäl: Sekretessbegränsningar Förklaring: Essity redovisar inte detaljer angående affärsförbindelser.
	2-7	Medarbetare	81, 129	Avsteg från krav: 2-7 b Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar.
	2-8	Medarbetare som inte är anställda		Avsteg från krav: 2-8 Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar.
	2-9	Sammansättning och struktur för styrning	96-98, 102-103
	2-10	Nominering och val av högsta styrande organ	96-100
	2-11	Ordförande för högsta styrande organ	102-103	Avsteg från krav: 2-11 b och c Skäl/Förklaring: Ej tillämpbar.

Hållbarhetsrapport | 92 Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhetsrapport
  • Allmän information
  • Miljöinformation
  • Social information
• Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI
• Revisors rapport över kombinerad granskning
• Bolagsstyrningsrapport
• Finansiella rapporter inklusive noter
• Essity-data
• Ersättningsrapport

Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI

GRI Standard	Upplysning	Upplysningens namn	Sidan	Avsteg/Skäl/Förklaring
GRI 2 2021	2-12	Högsta styrande organs roll i arbetet med översyn och hantering av påverkan	96-100
	2-13	Delegering av beslutsfattande för att hantera påverkan	46-48, 51
	2-14	Högsta styrande organs roll i relation till hållbarhetsredovisningen	46-48, 51
	2-15	Intressekonflikter	96-100
	2-16	Kommunikation av kritiska frågeställningar	25, 90
	2-17	Den samlade kunskapen hos det högsta styrande organ	98-100
	2-18	Utvärdering av det högsta styrande organs arbete	98-100
	2-19	Ersättningspolicy	138-139, 185-186
	2-20	Process för att fastställa ersättningar	100
	2-21	Årlig total ersättning	82	Avsteg från krav: 2-21 b och c Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar.
	2-22	Uttalande om strategi för hållbar utveckling	8
	2-23	Värderingar, principer, standarder och normer gällande uppförande	25, 87-88, 96-98
	2-24	Förankring av värderingar, principer, standarder och normer gällande uppförande	90
	2-25	Processer för att avhjälpa negativ påverkan	90
	2-26	Mekanismer för rådgivning och rapportering av angelägenheter för organisationen	90
	2-27	Efterlevnad av lagar och förordningar	90
	2-28	Medlemskap i organisationer	4, 12, 63, 71, 74, 78, 80, 85
	2-29	Metod för intressentengagemang	56
	2-30	Kollektivavtal	91

Specifika upplysningar – GRI 200: Ekonomi

Alla GRI-ämnen som inte har listats nedan har bedömts inte vara väsentliga för Essity.

GRI Standard	Upplysning	Upplysningens namn	Sidan	Avsteg/Skäl/Förklaring
GRI 3: Väsentliga frågor 2021	3-3	Styrning av väsentliga frågor	51, 89, 96-101
GRI 205: Anti-korruption 2016	205-1	Verksamheter utvärderade gällande risker relaterade till korruption	89

Konkurrensbegränsande beteende

GRI Standard	Upplysning	Upplysningens namn	Sidan	Avsteg/Skäl/Förklaring
GRI 3: Väsentliga frågor 2021	3-3	Styrning av väsentliga frågor	51, 96-101
GRI 206: Konkurrens- begränsande beteende 2016	206-1	Legala fall gällande konkurrensbegränsande praxis, konkurrenslagstiftning och dominerande marknadsställning	90-91

Råmaterial

GRI Standard	Upplysning	Upplysningens namn	Sidan	Avsteg/Skäl/Förklaring
GRI 3: Väsentliga frågor 2021	3-3	Styrning av väsentliga frågor	51, 96-101
GRI 301: Råmaterial 2016	301-1	Råvaruanvändning i vikt eller volym	74, 181
	301-2	Återvunna råmaterial	74, 181

Energi

GRI Standard	Upplysning	Upplysningens namn	Sidan	Avsteg/Skäl/Förklaring
GRI 3: Väsentliga frågor 2021	3-3	Styrning av väsentliga frågor	51, 61-64, 96-101
GRI 302: Energi 2016	302-1	Energianvändning inom den egna organisationen	50, 65
	302-3	Energiintensitet	65

Vatten och utsläpp

GRI Standard	Upplysning	Upplysningens namn	Sidan	Avsteg/Skäl/Förklaring
GRI 3: Väsentliga frågor 2021	3-3	Styrning av väsentliga frågor	51, 75-76, 96-101
GRI 303: Vatten och utsläpp 2018	303-1	Interaktioner med vatten som en delad resurs	76
	303-2	Styrning av vattenutsläpp och dess påverkan	76
	303-3	Vattenuttag	76	Avsteg: 303-3 c Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar.
	303-4	Vattenutsläpp	76	Avsteg: 303-4 b och c Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar.
	303-5	Vattenanvändning	76

Index för GRI, forts.

Generella upplysningar, forts.

Hållbarhetsrapport | 93 Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhetsrapport
  • Allmän information
  • Miljöinformation
  • Social information
• Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI
• Revisors rapport över kombinerad granskning
• Bolagsstyrningsrapport
• Finansiella rapporter inklusive noter
• Essity-data
• Ersättningsrapport

Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI

GRI Standard	Upplysning	Upplysningens namn	Sidan	Avsteg/Skäl/Förklaring
GRI 3: Väsentliga frågor 2021	3-3	Styrning av väsentliga frågor	51, 61-64, 96-101
GRI 305: Utsläpp 2016	305-1	Direkta utsläpp av växthusgaser (Scope 1)	63-65
	305-2	Indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 2)	63-65
	305-3	Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 3)	63-65
	305-5	Minskning av växthusgasutsläpp	63-65
	305-7	Kväveoxid (NOx), Svaveloxid (SOx) och övriga utsläpp till luft	63-65

Avfall

GRI Standard	Upplysning	Upplysningens namn	Sidan	Avsteg/Skäl/Förklaring
GRI 3: Väsentliga frågor 2021	3-3	Styrning av väsentliga frågor	51, 70-73, 96-101
GRI 306: Avfall 2020	306-1	Avfallsgenerering och signifikant avfallsrelaterad påverkan	70, 72
	306-2	Hantering av signifikant avfallsrelaterad påverkan	70-74
	306-3	Genererat avfall	74
	306-4	Återanvänt avfall	74
	306-5	Bortskaffat avfall	74

Anställning

GRI Standard	Upplysning	Upplysningens namn	Sidan	Avsteg från krav: 401-1 Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar.
GRI 3: Väsentliga frågor 2021	3-3	Styrning av väsentliga frågor	51, 79-80, 96-101
GRI 401: Anställning 2016	401-1	Nyanställning och personalomsättning	81

Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen

GRI Standard	Upplysning	Upplysningens namn	Sidan	Avsteg/Skäl/Förklaring
GRI 3: Väsentliga frågor 2021	3-3	Styrning av väsentliga frågor	51, 83-84, 96-101
GRI 403: Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen 2018	403-1	Arbetsmiljöledningssystem	83-84
	403-2	Riskidentifiering, riskbedömning och incidentundersökning	83-84
	403-4	Medarbetardeltagande, konsultation och kommunikation gällande hälsa och säkerhet	83-84
	403-6	Främjande av medarbetares hälsa	83-84
	403-7	Förebyggande och hantering av hälso- och säkerhetspåverkan på arbetsplatsen direkt kopplade till affärsrelationer	83-84
	403-9	Arbetsrelaterade skador	84

GRI Standard	Upplysning	Upplysningens namn	Sidan	Avsteg från krav: 404-1 Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar.
GRI 3: Väsentliga frågor 2021	3-3	Styrning av väsentliga frågor	51, 96-101
GRI 404: Träning och utbildning 2016	404-1	Genomsnittligt antal utbildningstimmar per år och anställd	82
	404-3	Andel anställda som får regelbunden utvärdering av prestation och karriärutveckling	82	Avsteg från krav: 404-3 Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar.

GRI 3: Väsentliga frågor 2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 79-80, 96-101

GRI 405: Mångfald och lika möjligheter 2016
405-1 Mångfald i ledningar och bland medarbetare 81, 102-105
Avsteg från krav: 405-1 b Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar.

405-2 Förhållandet mellan kvinnors och mäns grundlön och ersättningar 81
Avsteg från krav: 405-2 Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar.

Icke-diskriminering

GRI 3: Väsentliga frågor 2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 79-80, 89-90, 96-101

GRI 406: Icke-diskrimine- ring 2016
406-1 Fall av diskriminering och vidtagna åtgärder 90

Publika policyer

GRI 3: Väsentliga frågor 2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 91, 96–101

GRI 415:Publika policyer 2016
415-1 Politiska bidrag 91

Kundernas hälsa och säkerhet

GRI 3: Väsentliga frågor 2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 85-86, 96–101

GRI 416: Kundernas hälsa och säkerhet 2016
416-1 Bedömning av produkt- och tjänstekategoriers inverkan på hälsa och säkerhet 85
416-2 Fall av bristande efterlevnad när det gäller produkters och tjänsters inverkan på hälsa och säkerhet 86

Index för GRI, forts

Specifika upplysningar – GRI 200: Ekonomi, forts

Hållbarhetsrapport | 94
Essity Årsredovisning 2023

Innehåll
* Inledning
* Essity-aktien
* Strategi
* Affärsområden
* Koncernen
* Hållbarhetsrapport
* Allmän information
* Miljöinformation
* Social information
* Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI
* Revisors rapport över kombinerad granskning
* Bolagsstyrningsrapport
* Finansiella rapporter inklusive noter
* Essity-data
* Ersättningsrapport

Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI

Inledning

Vi har fått i uppdrag av styrelsen i Essity Aktiebolag (publ) att granska Essity Aktiebolag (publ):s hållbarhetsrapport för år 2023. Företaget har definierat hållbarhetsrapportens omfattning på sidorna 92–94 i detta dokument.

Styrelsens och företagsledningens ansvar för hållbarhetsrapporten

Det är styrelsen och företagsledningen som har ansvaret för att upprätta hållbarhetsrapporten i enlighet med tillämp- liga kriterier, vilka framgår på sida 50 i hållbarhetsrapporten, och utgörs av de delar av ramverket för hållbarhetsrap- portering utgivet av GRI (Global Reporting Initiative), som är tillämpliga för hållbarhetsrapporten, samt av företagets egna framtagna redovisnings- och beräkningsprinciper. Detta ansvar innefattar även den interna kontroll som bedöms nödvändig för att upprätta en hållbarhetsrapport som inte innehåller väsentliga fel, vare sig dessa beror på oegentlig- heter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbarhetsrapporten grundad på vår granskning. Vårt uppdrag är begränsat till informationen i detta dokument och den historiska information som redovisas och omfattar således inte framtids- orienterade uppgifter. Vi har utfört uppdraget i enlighet med ISAE 3000 (omarbetad) Andra bestyrkandeuppdrag än revisioner och översiktliga granskningar av historisk finansiell information.

Uppdraget består av översiktlig granskning av hållbar- hetsrapporten som helhet och en revision av miljödata avseende fossilt bränsle och inköpt elektricitet som framgår på sida 65. En revision syftar till att uppnå en rimlig säkerhet, för att försäkra oss om att informationen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för kvantitativ och kvalitativ informa- tion i hållbarhetsrapporten.

En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för upprättandet av hållbarhetsrapporten, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga

Revisors rapport över översiktlig granskning och revision av Essity Aktiebolag (publ):s hållbarhetsrapport

Till Essity Aktiebolag (publ), org.nr 556325-5511

granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.

Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1(International Standard on Quality Management 1), som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlev- nad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Vi är obero- ende i förhållande till Essity Aktiebolag (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Den uttalade slutsatsen grundad på vår översiktliga granskning har därför inte den säkerhet som vår uttalade slut- sats grundad på vår revision har. Eftersom detta är ett kombinerat uppdrag lämnar vi våra slutsatser avseende revision och översiktlig granskning i separata avsnitt.

Vår granskning utgår från de av styrelsen och företagsledningen valda kriterier, som definieras ovan. Vi anser att dessa kriterier är lämpliga för upprättande av hållbarhetsrapporten. Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår granskning är tillräckliga och ändamålsenliga i syfte att ge oss grund för våra uttalanden nedan.

Uttalanden

Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att informationen i hållbarhetsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med de ovan av styrelsen och företagsledningen angivna kriterierna.

Grundat på vår revision anser vi att den information i hållbarhetsrapporten som omfattas av vårt uppdrag, i allt väsentligt, har upprättats i enlighet med de ovan av styrelsen och företagsledningen angivna kriterierna.

Stockholm den 27 februari 2024

Ernst & Young AB

Erik Sandström
Auktoriserad revisor

Outi Alestalo
Specialistmedlem i FAR

Hållbarhetsrapport | 95
Essity Årsredovisning 2023

Innehåll
* Inledning
* Essity-aktien
* Strategi
* Affärsområden
* Koncernen
* Hållbarhetsrapport
* Allmän information
* Miljöinformation
* Social information
* Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI
* Revisors rapport över kombinerad granskning
* Bolagsstyrningsrapport
* Finansiella rapporter inklusive noter
* Essity-data
* Ersättningsrapport

Revisors rapport över kombinerad granskning

Inledning

Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrningsrapport | 96

Essity Årsredovisning 2023

Innehåll
* Inledning
* Essity-aktien
* Strategi
* Affärsområden
* Koncernen
* Hållbarhetsrapport
* Bolagsstyrningsrapport
* Bolagsstyrning
* Styrelse och revisorer
* Koncernledning
* Finansiella rapporter inklusive noter
* Essity-data
* Ersättningsrapport

Bolagsstyrning

Bolagsstyrning

Bolagsstyrning syftar till att säkerställa bolagets åtagande mot alla sina intressenter; aktieägare, kunder, leverantörer, kreditgivare, samhälle och medarbetare. Den ska vara utformad på ett sätt som stödjer bolagets långsiktiga strategi, marknadsnärvaro och konkurrenskraft. Bolags- styrningen ska vara tillförlitlig, tydlig, enkel och affärsinriktad.

Denna bolagsstyrningsrapport ingår i förvaltningsberättelsen för Essitys års- redovisning 2023. Rapporten har granskats av bolagets revisorer.

Bolagsstyrning, sidorna 96–105
Under detta avsnitt beskrivs tillämpliga regelverk för koncernens bolagsstyrning samt bola- gets ledningsstruktur och organisation. Här redogörs för styrelsens ansvar och dess arbete under året. Vidare beskrivs Essitys internkontroll med avseende på finansiell rapportering.

Essity tillämpar, utan avvikelser, Svensk kod för bolagsstyrning (bolagsstyrning.se).

Riskhantering, sidorna 40–48
Essitys processer för att identifiera och hantera risker ingår som en del av koncernens strate- giarbete och bedrivs på såväl lokal som central nivå. Avsnitten om riskhantering beskriver de mest väsentliga riskerna samt de åtgärder som vidtas för att eliminera eller begränsa dessa risker.

Hållbarhet, sidorna 49–91
Essitys hållbarhetsarbete är en integrerad del av bolagets affärsmodell. Bolagets lagstad- gade hållbarhetsrapport ingår i förvaltningsberättelsen. Hållbarhetsarbetet bidrar till ett hållbart och cirkulärt samhälle, att reducera risker, att stärka konkurrenskraften samt att attrahera nya medarbetare och investerare.

Läs mer om Essitys bolagsstyrning på essity.se
* Bolagsordning
* Information från valberedningen inför årsstämma år 2024 (sammansättning, förslag och arbete)
* Övrig information inför årsstämman 2024 (kallelse, ersättningsrapport samt information om anmälningsrutiner för deltagande vid årsstämman med mera)

Så här styrs Essity

1. Aktier och aktieägare

Essity har anlitat Euroclear Sweden AB att föra bolagets aktiebok. Den 31 december 2023 hade Essity 108 612 aktieägare. De fem röst- mässigt största aktieägarna per detta datum var AB Industrivärden (29,6 procent), Norges Bank Investment Management (7,5 procent), AMF Försäkring och Fonder (6,3 procent), MFS Investment Management (2,8 procent) samt Swedbank Robur Fonder (2,4 procent).

Essity har två noterade aktieslag: A- och B-aktier. Varje A-aktie representerar tio röster och varje B-aktie representerar en röst. I övrigt finns inga begränsningar av hur många röster varje aktieägare kan avge vid bolagsstämma. De två aktieslagen medför samma rätt till bolagets till- gångar och vinst. Vidare har ägare av A-aktier enligt bolagsordningen rätt att begära om- vandling av sina A-aktier till B-aktier.

Årsstäm- man 2023 bemyndigade styrelsen att för tiden intill årstämman 2024 besluta om återköp av egna B-aktier. Essity har inte utnyttjat återköps- bemyndigandet och innehar inga egna aktier.

2. Bolagsstämman

Essitys högsta beslutande organ är bolags- stämman, där samtliga bolagets aktieägare har rätt att delta, att få ett ärende behandlat samt att rösta för samtliga sina aktier. Vid årsstämman väljs bolagets styrelse och revisor. Årsstämman beslutar också om ersättning till styrelsens ledamöter och fastställer riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt godkänner styrelsens årliga ersättnings- rapport.

3.# Bolagsstyrningsrapport

Innehåll

• 1. Aktieägare
• 1. Bolagsstämma
• 1. Valberedning
• 1. Externa revisorer
• 1. Styrelse
• 1. Revisionsutskott
• 1. Ersättningsutskott
• 1. Portföljutvecklingsutskott
• 1. Internrevision
• 1. Vd och koncernledning
• 1. Affärsenheter och globala enheter
• 1. Koncernfunktioner

1. Aktieägare

Aktieägarna utser på årsstämman valbered - ningen, ledamöter eller anger hur ledamöter - na ska utses. Valberedningen representerar bolagets aktieägare. Majoriteten av ledamöter - na ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Verkställande direktören (vd) och annan person från bolagsledningen får inte vara ledamot i valberedningen. Valbe - redningen har till huvuduppgift att bereda och lämna förslag till bolagsstämmans beslut i val- och arvodesfrågor.

2. Bolagsstämma

• Utövar rösträtt
• Väljer styrelse
• Utser vd och koncernchef
• Föreslår styrelse och revisor

Essity höll årsstämma i Stockholm onsdagen den 29 mars 2023. Vid årsstämman valdes styrelse i bolaget. Vidare bemyndigades styrelsen att för tiden fram till årsstämman 2024 besluta om återköp av egna B-aktier. Stämman godkände även styrelsens ersättningsrapport för 2022. Proto - kollet från årsstämman 2023 finns på essity.se.

3. Valberedning

Valberedningen representerar bolagets aktieägare. Majoriteten av ledamöterna ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Verkställande direktören (vd) och annan person från bolagsledningen får inte vara ledamot i valberedningen. Valberedningen har till huvuduppgift att bereda och lämna förslag till bolagsstämmans beslut i val- och arvodesfrågor.

4. Externa revisorer

Essitys revisor väljs vid årsstämman och har till uppgift att granska bolagets årsredovisning och koncernredovisning samt styrelsens och vd:s förvaltning. Revisorn gör en översiktlig granskning av bolagets hållbarhetsrapport och bolagsstyrningsrapport liksom av bolagets halvårsrapport. Revisorn avger revisionsbe - rättelse över sin granskning. Revisorn lämnar även ett yttrande över hur bolagets riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare har följts. Revisionen utförs i enlighet med aktiebo - lagslagen, International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige.

Granskar årsredovisning och bolagets förvaltning av verksamheter.

5. Styrelse

Styrelsen väljs av aktieägarna på årsstämman och har det övergripande ansvaret för bolagets organisation och förvaltning. Ansvaret fullgörs bland annat genom löpande uppföljning av verksamheten, säkerställande av en ändamåls- enlig organisation och ledning samt genom utfärdande av riktlinjer och rapportering från internrevisorn. Styrelsen fastställer strate - gier och mål, samt tar beslut om bland annat större investeringar, förvärv och avyttringar. Vidare upprättar styrelsen årligen en rapport över de ersättningar som utbetalats eller är innestående enligt de ersätt - ningsriktlinjer som beslutats av årsstämman.

Styrelsen består av nio bolagsstämmovalda ledamöter utan suppleanter. Enligt bolags - ordningen ska styrelsen bestå av lägst tre och högst tolv stämmovalda ledamöter. Därutöver ingår i styrelsen tre arbetstagarledamöter med suppleanter, som utses av respektive arbets- tagarorganisationer enligt svensk lag. Essitys bolagsordning innehåller inga bestämmelser om tillsättande eller entledig- ande av styrelseledamöter eller om ändring av bolagsordningen.

Styrelsens ordförande

Styrelsens ordförande väljs av aktieägarna på årsstämman. Ordföranden leder styrelsens arbete och ansvarar för att detta är väl orga - niserat och bedrivs effektivt. Detta innebär bland annat att ordföranden löpande följer bolagets verksamhet i dialog med vd och ser till att övriga styrelseledamöter får information och underlag som säkerställer hög kvalitet vid diskussioner och beslut i styrelsen. Ordföran - den leder utvärderingen av styrelsens och vd:s arbete. Ordföranden företräder också bolaget i ägarfrågor.

6. Revisionsutskottet

Revisionsutskottets uppgift är att övervaka bolagets finansiella rapportering samt lämna rekommendationer och förslag för att säker - ställa rapporteringens tillförlitlighet. Med avseende på den finansiella rapporteringen övervakar utskottet effektiviteten i bolagets interna kontroll, internrevision och riskhan - tering. Revisionsutskottet håller sig löpande informerat om revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen samt om slutsats- erna av Revisorsinspektionens kvalitetskontroll avseende bolagets externa revisor. Utskottet tar emot och behandlar den till revisionsberät - telsen kompletterande rapport över genom- förd revision som revisorn avlämnar enligt EU:s Revisionsförordning. Revisionsutskottet informerar styrelsen om sina iakttagelser och resultatet av revisionen. Revisionsutskottet granskar och övervakar även revisorns opartiskhet och självständighet. I den delen uppmärksammas särskilt om revisorn tillhan - dahåller bolaget andra tjänster än revision. Utskottet utvärderar också revisorns arbete och lämnar förslag till bolagets valberedning om val av revisor för nästkommande mandat - period. Revisionsutskottets ledamöter är inte anställda av bolaget och minst en ledamot har redovisnings- eller revisionskompetens.

7. Ersättningsutskottet

Ersättningsutskottet bereder styrelsens beslut i frågor om ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för vd samt har beslutanderätt i dessa frågor för bolagets övriga ledande befattningshavare. Utskottet följer och utvärderar program för rörliga er - sättningar, tillämpningen av bolagsstämmans beslut om riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare samt bedömer den gällande ersättningsstrukturen och ersättningsnivåerna inom koncernen. Ersättningsutskottet bereder även den årliga ersättningsrapporten.

8. Portföljutvecklingsutskottet

Portföljutvecklingsutskottet har till uppgift att bereda styrelsens överväganden och beslut i övergripande portfölj- och förvärvsfrågor samt att bereda och föreslå strategier med av - seende på sådana frågor. Styrelsen kan när så bedöms lämpligt, i viss omfattning, delegera beslutanderätt i dessa frågor till utskottet.

9. Internrevision

Internrevision bistår koncernen med att förbättra och skydda organisationens värde genom en riskbaserad, oberoende och objektiv säkrings- och rådgivningsverksamhet. Vidare rapporterar internrevision till revi - sionsutskottet och till styrelsen när det gäller internrevisionsfrågor. Revisionsområdet täcker både finansiella och operationella delar över hela Essity. Internrevision arbetar även med utredningar samt rådgivning i internkontroll - frågor och riskhantering.

10. Vd och koncernledning

Essitys vd och koncernchef ansvarar för den löpande förvaltningen av koncernen efter sty - relsens riktlinjer och anvisningar. Till sitt stöd har vd en koncernledning, se sidorna 104–105, vars arbete leds av vd. Koncernledningen består av vd, fem koncernfunktionschefer, fyra affärsenhetschefer och tre chefer för de globa - la enheterna. Koncernledningen håller regel- bundna möten under året för diskussion och samordning av bland annat affärsområdenas ekonomiska utveckling och budget, viktigare projekt, strategifrågor, hållbarhetsfrågor och företagskultur. Koncernledningen har även en rådgivande roll till vd. I styrelsens arbetsordning och instruktion för vd klargörs bland annat arbetsfördelningen mellan styrelsen och vd. Vd tar i samråd med ordförande och styrelsens sekreterare fram dokumentation och underlag för styrelsens arbete.

11. Affärsenheter och globala enheter

Essity har fyra affärsenheter:
* Consumer Goods Americas
* Consumer Goods EMEA
* Professional Hygiene
* Health & Medical

Vidare har Essity tre globala enheter:
* Global Brand, Innovation & Sustainability
* Global Supply Chain
* Global Digital & Business Services

Dessa enheter beskrivs närmare på sidan 33. Essitys affärsenheter och globala enheter följer principen om tydlig decentralisering av ansvar och befogenheter. Affärsenheterna och de globala enheterna har delegerat ansvar att driva och utveckla sina respektive verksam- heter genom fastställda mål och strategier, en process som också är centralt koordinerad. Affärsenheterna ansvarar för sitt operativa resultat, kapital och kassaflöde. Affärs- och resultatläge följs upp månadsvis med hela koncernledningen. Så kallade Business Re - view-möten sker varje kvartal där ledningen för varje affärsenhet personligen möter vd och CFO. Dessa möten kompletterar den dag- liga uppföljningen av verksamheten. Genom arbetsordningar och instruktioner säkerställs att en rad frågor av väsentlig betydelse under - ställs vd och bolagets styrelse.

12. Koncernfunktioner

Essity har fem koncernfunktioner:
* Communications
* Finance
* Human Resources
* Legal Affairs & Compliance
* Strategy & Business Development

Dessa har ett koncernövergripande ansvar för frågor inom sina respektive ansvarsområden, och samordnar med motsvarande funktioner för respektive affärs- eller globala enhet.

Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

• Bolagsstyrning
• 1. Aktieägare
• 1. Bolagsstämma
• 1. Valberedning
• 1. Externa revisorer
• 1. Styrelse
• 1. Revisionsutskott
• 1. Ersättningsutskott
• 1. Portföljutvecklingsutskott
• 1. Internrevision
• 1. Vd och koncernchef
• 1. Koncernledning
• 1. Affärsenheter och globala enheter
• 1. Koncernfunktioner
• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhetsrapport
• Bolagsstyrningsrapport
• Styrelse och revisorer
• Koncernledning
• Finansiella rapporter inklusive noter
• Essity-data
• Ersättningsrapport

Regelverk

Vissa interna regelverk

• Bolagsordning
• Styrelsens arbetsordning, inklusive instruktioner för styrelsens utskott.
• Vd-instruktion
• Uppförandekod
• Policydokument och instruktioner (exempelvis inom finans, HR, hållbar - het, internkontroll, kommunikation, pension och risk management samt för specifika frågor som behandling av personuppgifter, insiderfrågor, intres - sekonflikter, konkurrensrätt, korruption och mångfald).

Vissa externa regelverk

• Svensk aktiebolagslag
• Svensk årsredovisningslag
• International Financial Reporting Standards (IFRS)
• EU:s Marknadsmissbruksförordning (MAR)
• Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter
• Svensk kod för bolagsstyrning

Regelefterlevnad på aktiemarknaden

Essity följer de regler som gäller i Sverige för noterade bolag och har inte sanktio - nerats av Finansinspektionen, börsens disciplinnämnd eller någon annan myndighet eller självreglerande organ för överträdelse av de regler som gäller på aktiemarknaden. Essity har inte heller gjort några avvikelser från Svensk kod för bolagsstyrning.# Bolagsstyrningsrapport

Valberedningen

Valberedningen för Essity har i uppgift att lägga fram förslag till årsstämman om val av stämmo- ordförande, styrelse, styrelseordförande och revisor, ersättning till var och en av styrelse- ledamöterna (uppdelat mellan styrelseordför- ande och övriga styrelseledamöter), ersättning till revisor och, i förekommande fall, förslag till ändringar av instruktion till valberedningen. Vid årsstämman 2020 antogs följande instruk- tion till valberedningen att gälla tills vidare:

”Valberedningen ska utgöras av represent- anter för de fyra röstmässigt största ägar- registrerade aktieägarna, som uttalat sin vilja att delta i valberedningen, i den av bolaget förda aktieboken per sista bankdagen i augusti, samt styrelsens ordförande, vilken även ska sammankalla valberedningen till dess första sammanträde. Till ordförande i valberedningen ska utses den ledamot som företräder den röstmässigt störste aktieägaren. Styrelsens ordförande ska inte vara ordförande i valberedningen. Om det på grund av därefter inträffade ägarföränd- ringar befinnes angeläget, äger valberedningen kalla in ytterligare en eller två ledamöter bland de aktieägare som röstmässigt står näst i tur. Det sammanlagda antalet ledamöter får uppgå till högst sju. För det fall ledamot lämnar valberedningen innan dess arbete är slutfört och valberedningen finner det önskvärt att en ersättare utses, ska sådan ersättare hämtas från samme aktieägare eller, om denne inte längre tillhör de röstmässigt största aktieägar - na, från aktieägare som röstmässigt står näst i tur. Ändring i valberedningens sammansätt - ning ska omedelbart offentliggöras. Sammansättningen av valberedningen ska offentliggöras av Essity senast sex månader före årsstämman. Ersättning till ledamöterna i valberedningen ska ej utgå. Eventuella omkost - nader för valberedningens arbete ska bäras av Essity. Valberedningens mandattid löper intill dess sammansättning av nästkommande valberedning offentliggjorts. Valberedning - en ska lämna förslag till stämmoordförande, styrelse, styrelseordförande, styrelsearvode för ordföranden och envar av övriga ledamöter inklusive ersättning för utskottsarbete, revisor Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrning Styrelse och revisorer Koncernledning Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Bolagsstyrningsrapport | 99 Essity Årsredovisning 2023 Innehåll Bolagsstyrning Valberedningen inför årsstämman 2024

Ledamot	Representant för	Röster per den 31 augusti 2023 (%)
Helena Stjernholm, Ordförande	AB Industrivärden	29,6
Amy Wilson	Norges Bank Investment Management	7,2
Anders Oscarsson	AMF och AMF Fonder	6,3
Marianne Nilsson	Swedbank Robur Fonder	2,3
Pär Boman	Styrelsens ordförande

och revisorsarvode samt, i den mån så anses erforderligt, ändringar i denna instruktion.”

Valberedningen ska i sitt arbete beakta de regler som gäller för styrelseledamöternas oberoende liksom kravet på mångsidighet och bredd med strävan att uppnå en jämn könsför- delning samt att urvalet baseras på kompetens och erfarenheter, relevanta för Essity.

Aktieägarna har haft möjlighet att vända sig till valberedningen med förslag. Valberedning- ens förslag inför årsstämman 2024 framgår av kallelsen till stämman som finns på essity.se. Årsstämma 2024 kommer att hållas torsdagen den 21 mars, se sidan 11.

Valberedningen har inför årsstämman 2024 sammanträtt vid 7 tillfällen. Styrelsens ordförande har redovisat den styrelseut- värdering som genomförts samt informerat valberedningen om styrelse- och utskottsar- betet under året. Vid utarbetande av förslag till styrelse inför årsstämman 2024 har frågan om mångfald och en jämn könsfördelning uppmärksammats särskilt och valberedningen har härvid tillämpat punkt 4.1 i den svenska bolagsstyrningskoden som mångfaldspolicy. Vidare har valberedningen inför sitt förslag till revisorsval beaktat rekommendationen från revisionsutskottet.

Styrelsen och styrelsens sammansättning

Essitys styrelse består av nio ledamöter valda av årsstämman. Till styrelseledamöter 2023 valdes Ewa Björling, Pär Boman, Maria Carell, Annemarie Gardshol, Magnus Groth, Jan Gurander, Torbjörn Lööf, Bert Nordberg och Barbara Milian Thoralfsson. Pär Boman valdes till ordförande. Styrelseledamöternas oberoende framgår av tabellen på sidan 100.

Essity uppfyller den svenska bolagsstyrningskodens krav på att högst en bolagsstämmovald ledamot får arbeta i bolagets ledning, att en majoritet av de stämmovalda ledamöterna ska vara obe- roende i förhållande till bolaget och bolags- ledningen, samt att minst två av dessa även ska vara oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Samtliga bolagsstämmo- valda ledamöter har erfarenhet av och god insikt i de krav som ställs på ett börsnoterat bolag. Fyra av styrelseledamöterna är kvinnor, vilket motsvarar drygt 40 procent av totalt antal bolagsstämmovalda ledamöter.

De an- ställda har för tiden intill slutet av årsstämman 2024 utsett Susanna Lind, Örjan Svensson och Niclas Thulin som representanter i styrelsen samt som suppleanter Niklas Engdahl, Martin Ericsson och Andreas Larsson. De bolagsstämmovalda ledamöterna har bred internationell erfarenhet från olika kultu- rella och geografiska områden samt hög kom- petens och erfarenhet av relevans för Essitys verksamhetsområden och produkter. Styrelsen har därmed en med hänsyn till bolagets verk- samhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning. Vidare har styrelsen liksom revisionsutskottet och ersättningsutskottet en jämn könsfördelning.

Styrelsens arbete

Styrelsen har under året sammanträtt tio gång- er. Styrelsen har en fastlagd arbetsordning som utförligt beskriver vilka ordinarie dag- ordningspunkter som ska behandlas vid årets olika styrelsemöten. Återkommande punkter är bland annat ekonomi, marknadsläge, hållbar- hetsfrågor, investeringar och fastställande av finansiella rapporter. Styrelsen fastställer och utvärderar även bolagets övergripande mål och strategi samt beslutar om viktigare interna regler. Ytterligare en viktig uppgift är att löpande följa upp den interna kontrollen av att bolaget och dess anställda följer relevanta interna och externa regler, och att bolaget har väl fungerande rutiner för informationsgivning till marknaden. Löpande under året behandlas också rapporter från revisions- och ersätt- ningsutskott samt rapporter avseende strategi, marknad, internrevision, intern kontroll och finansverksamhet. Bolagets revisor redogör återkommande för revisionsarbetet och dessa frågor diskuteras i styrelsen. Affärsenhets- cheferna presenterar sina respektive verksam- heter och aktuella frågor inom dessa. Under år 2023 har styrelsen – utöver sedvan- ligt styrelsearbete – haft fortsatt stort fokus på digitalisering, strategi, portföljutvecklingsfrå- gor och hållbarhetsfrågor samt löpande följt utvecklingen med anledning av den geopoli- tiska situationen i världen.

Utvärdering av styrelsens arbete

Styrelsens arbete, liksom vd:s och ordföran- dens, utvärderas årligen genom en systema- tisk och strukturerad process. Syftet är att få fram ett bra underlag för styrelsens eget utvecklingsarbete samt att ge valberedningen ett underlag för nomineringsarbetet. Extern expertis har använts och utvärderingen har skett genom en anonymiserad frågeenkät samt intervjuer och diskussioner i grupp och indivi- duellt. Bland annat täcker utvärderingen sty- relsens arbetsformer, effektivitet, kompetens och årets arbete. En återkoppling till styrelsen har gjorts efter att resultaten sammanställts. Valberedningen har informerats om resultatet av utvärderingen.

Revisionsutskottet

Revisionsutskottet består av Barbara Milian Thoralfsson (ordförande), Pär Boman, Ewa Björling och Jan Gurander. Under 2023 har revisionsutskottet haft 6 sammanträden. Dess- utom har ledamöter haft möten med internre- vision, revisorerna och CFO. I sitt arbete med att övervaka den finansiella rapporteringen har utskottet behandlat aktuella redovis- ningsfrågor, internrevisorernas granskningar, revisionsarbetet, riskhantering, översyn av olika värderingsfrågor som prövning av ned- skrivningsbehov för goodwill samt förutsätt- ningar för årets pensionsskuldsberäkningar. Vidare har utskottet behandlat frågor rörande hållbarhetsrapportering. Revisionsutskottet har även tagit fram en rekommendation till valberedningen som underlag för dess förslag till årsstämman avseende revisorsval.

Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrning Styrelse och revisorer Koncernledning Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Bolagsstyrningsrapport | 100

Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

Bolagsstyrning

Utskott

Styrelse Invald	Beroende	Revisions- utskott	Ersättnings- utskott	Portfölj- utvecklings- utskott	Styrelse (10)	Revisions- utskott (6)	Ersättnings- utskott (6)	Portfölj- utvecklings- utskott (9)
Ewa Björling 2016	x	10/10	6/6
Pär Boman 2016	x	ordf.	x	10/10	6/6	9/9
Maria Carell (fr.o.m. 29 mars) 2023		8/8
Annemarie Gardshol 2016		10/10
Magnus Groth 2016		10/10
Bjørn Gulden (t.o.m. 29 mars) 2022	0/2
Jan Gurander (fr.o.m. 29 mars) 2023	x	x	8/8	5/5	6/6
Torbjörn Lööf 2021	x	10/10	9/9
Bert Nordberg 2016	x	ordf.	9/10	6/6	9/9
Louise Svanberg (t.o.m. 29 mars) 2016	x	2/2	2/2
Lars Rebien Sørensen (t.o.m. 29 mars) 2017	x	2/2	2/3
Barbara Milian Thoralfsson 2016	ordf.	x	10/10	6/6	4/4

1) Styrelsemöten 1 januari–31 december 2023.
= Beroende i förhållande till bolagets större aktieägare, AB Industrivärden.
= Vd i Essity beroende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.

Ersättningsutskottet

Ersättningsutskottet består av Pär Boman (ordförande), Bert Nordberg och Barbara Milian Thoralfsson. Ersättningsutskottet har under 2023 haft 6 sammanträden.# Bolagsstyrningsrapport

Styrelse och revisorer

Utskottsarbete

Arbetet har främst rört ersättningar och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstruktur och ersättningsnivåer i koncernen. Därutöver har utskottet berett styrelsens ersättningsrapport avseende ersättning till ledande befattningshavare.

Portföljutvecklingsutskottet

Portföljutvecklingsutskottet består av Bert Nordberg (ordförande), Pär Boman, Jan Gurander och Torbjörn Lööf. Utskottet har under 2023 haft 9 sammanträden. Utskottet har under 2023 haft diskussioner med vd och delar av bolagsledningen bland annat avseende bolagets portfölj- och förvärvsstrategi.

Internrevision

Grunden för internrevisionens arbete är en riskanalys baserad på extern och intern information som genomförs i tät dialog med ledningsgrupper inom Essity. Riskutvärdering ligger till grund för en revisionsplan, vilken tillsammans med riskanalysen presenteras i revisionsutskottet. Under 2023 genomfördes 132 revisionsprojekt som rapporterades vid möte med revisionsutskottet. Arbetet under 2023 omfattade bland annat uppföljning av enheternas arbete med processbaserad kontroll, effektiviteten i den interna styrningen och kontrollen, större investeringar, informationssäkerhet, hållbarhet samt regelefterlevnad av Essitys policyer.

Extern revisor

Vid årsstämma 2023 utsågs, för en mandatperiod om ett år, revisionsföretaget Ernst & Young AB som revisor. Revisionsföretaget har anmält att auktoriserade revisorn Erik Sandström är huvudansvarig för revisionen. Erik Sandström är därutöver revisor och har större uppdrag i Atlas Copco, Epiroc och Ratos. Han äger inte några aktier i bolaget.

Styrelsen har under 2023 i enlighet med sin arbetsordning, sammanträtt med revisorn vid tre ordinarie styrelsemöten. Revisorn deltar därutöver i varje sammanträde i revisionsutskottet. Vid dessa möten har revisorn bland annat presenterat och mottagit synpunkter på den planerade revisions inriktning och omfång, och muntligen avlämnat revisions- och granskningsrapporter. Vidare lämnade revisorn vid styrelsens tredje ordinarie höstmöte muntligen en fördjupad rapport rörande årets revision.

I arbetsordningen anges ett antal obligatoriska frågor som då ska behandlas. Däribland kan nämnas frågor av vikt som föranlett diskussion eller påpekande under revisionen, affärsupplägg och transaktioner där delade meningar kan tänkas förekomma beträffande valet av redovisningsmetod. Revisorn ska även redovisa konsultuppdrag som utförts för Essity samt för dess beroende i övrigt av bolaget och dess ledning. Vid varje tillfälle har styrelsens ledamöter haft möjlighet att ställa frågor till revisorn. Vissa delar av redovisningen äger rum utan att representanter för bolagets ledning är närvarande.

Ersättningar, ledning och styrelse

Riktlinjer

Nu gällande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare antogs av årsstämman 2022 och bygger på en total ersättning, baserad på fast lön, rörlig ersättning och andra förmåner samt pension, se not C2 på sidorna 137–139.

Ersättning till vd och övriga ledande befattningshavare

Ersättning till vd och andra ledande befattningshavare redovisas i en separat ersättningsrapport som finns tillgänglig på essity.se och på sidorna 185–186. Vidare beskrivs ersättningar till vd och andra ledande befattningshavare under not C2 på sidorna 137–139.

Ersättning till styrelsen

Det sammanlagda arvodet till de bolagsstämmovalda styrelseledamöterna uppgick enligt årsstämmans beslut till 11 815 000 SEK. Se vidare not C3 på sidan 139.

Intern kontroll och finansiell rapportering

Styrelsens ansvar för intern styrning och kontroll regleras i aktiebolagslagen, årsredovisningslagen och i den svenska bolagsstyrningskoden. I årsredovisningslagen finns krav på att bolaget årligen ska beskriva bolagets system för intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen. Dessa krav syftar till att skapa ett internt ramverk för styrning och kontroll i syfte att minska riskerna för att den finansiella rapporteringen blir felaktig.

Essitys processer för intern kontroll av finansiell rapportering baseras på den modell och de principer som tagits fram av the Committee of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission (COSO).

Kontrollmiljö

En god kontrollmiljö förutsätter tydlighet rörande beslutsvägar, befogenheter och ansvar samt en företagskultur med starka värderingar och anställdas medvetenhet om sin roll i upprätthållandet av god intern kontroll.

Styrelsen har det övergripande ansvaret för en väl fungerande intern kontroll och har bland annat antagit koncernövergripande interna regler i syfte att lägga grunden för en god företagskultur samt i syfte att säkerställa kvaliteten i den finansiella rapporteringen. Essitys uppförandekod är i det sammanhanget ett viktigt styrdokument i frågor om etik och moral samt regelefterlevnad och anställda informeras och utbildas löpande om koden.

Andra viktiga styrdokument av betydelse för kontrollmiljön är finanspolicyn, internkontrollpolicyn, kommunikationspolicyn samt informationssäkerhetspolicyn. Av särskild vikt för den finansiella rapporteringen är Essitys Finansmanual, som innehåller ett antal specifika instruktioner och riktlinjer direkt avsedda att säkerställa kvaliteten på den finansiella rapporteringen.

Viktigare styrdokument publiceras i en särskild databas (Global Management System; GMS), som även innehåller en process för årlig uppdatering av dokumenten.

Riskbedömning

Med risker avses materiella fel relaterade till den finansiella rapporteringen som kan uppstå som brist i fullständighet, värderingsfrågor, rapporteringsprocess och korrekthet. Risker omfattas också av förlust av tillgångar, otillbörligt gynnande av tredje part och förskingring.

Risker relaterade till finansiell rapportering utvärderas och övervakas av styrelsen genom revisionsutskottet där en årlig riskbedömning görs. De risker som identifieras som kan medföra väsentliga felaktigheter ligger sedan till grund för internkontrollarbetet som proaktivt hanterar dessa risker. Tydliga riktlinjer för ansvar och arbetsfördelning är också en del av det riskförebyggande arbetet. Dessutom utförs kontinuerligt åtgärder i syfte att förbättra affärsprocesserna och därmed minska riskerna.

Kontrollaktiviteter

Väsentliga instruktioner och riktlinjer vad gäller den finansiella rapporteringen upprättas och uppdateras löpande av koncernfunktion Finance och finns lätt tillgängliga på koncernens intranät. Koncernfunktion Finance ansvarar för att instruktioner och riktlinjer efterlevs.

Processägare på olika nivåer inom Essity är ansvariga för utförandet av nödvändiga kontroller avseende den finansiella rapporteringen. Affärsenheternas controllerorganisationer spelar en viktig roll och ansvarar för att den finansiella rapporteringen från varje enhet är korrekt och fullständig samt att den sker inom föreskriven tid. Därutöver har varje affärsenhet en ekonomiansvarig med ansvar för respektive affärsenhets finansiella rapportering.

Ett stöd för kontrollaktiviteterna är de budgetar som varje affärsenhet upprättar och under året uppdaterar i form av löpande prognoser. Essity har ett standardiserat system av kontroller avseende processer av betydelse för den finansiella rapporteringen. Kontrollerna innefattar både företagsövergripande kontroller relaterade till uppförandekoden, processkontroller samt IT-kontroller. För att bedöma effektiviteten av intern kontroll och styrning görs självutvärderingar baserade på ett urval av kontroller som är väsentliga för respektive verksamhet.

Information och kommunikation

Finansiell rapportering till styrelsen

Styrelsens arbetsordning anger vilka rapporter och vilken information av finansiell natur som ska föreläggas styrelsen vid varje ordinarie sammanträde. VD tillsammans med ordföranden säkerställer att styrelsen får den rapportering som behövs för att styrelsen löpande ska kunna bedöma bolagets och koncernens ekonomiska ställning. Detaljerade instruktioner anger även vilka typer av rapporter som styrelsen ska få vid varje sammanträde.

Intern inrapportering

Inför varje kvartalsrapport tar bolagets finansavdelning fram detaljerade instruktioner om hålltider, förändringar i redovisningsprinciper samt andra omständigheter av betydelse för rapporteringen för att säkerställa kvaliteten i de finansiella rapporterna. Vidare har bolaget en process och ett tekniskt systemstöd för att begränsa risken för läckage av kurspåverkande information i samband med inrapportering av finansiell information inför avgivandet av kvartalsrapporter. Redovisning och rapportering för flertalet enheter sker inom Essitys Shared Service Center vilket säkerställer effektiv och likformig rapportering.

Extern finansiell rapportering

Kvaliteten i den externa finansiella rapporteringen säkerställs genom en rad skilda åtgärder och rutiner. VD ansvarar för att all information som kommuniceras, till exempel pressmeddelanden med finansiellt innehåll, presentationsmaterial för möten med media, ägare och finansiella institutioner, är korrekt och av god kvalitet.

Bolagets revisorer har bland annat till uppgift att granska redovisningsfrågor som är kritiska för den finansiella rapporteringen samt redovisa sina iakttagelser för revisionsutskottet och styrelsen. Förutom revision av årsbokslutet sker en översiktlig granskning av halvårsbokslutet samt en granskning av bolagets förvaltning och internkontroll.

Uppföljning

Essitys styrelse genom revisionsutskottet liksom bolagsledningen utvärderar löpande att de processer bolaget tillämpar med avseende på intern kontroll av den finansiella rapporteringen är effektiva.

---

Essity-aktien | Strategi | Affärsområden | Koncernen | Hållbarhetsrapport | Bolagsstyrningsrapport | 101
Essity Årsredovisning 2023 | Innehåll | Bolagsstyrning
Styrelse och revisorer | Koncernledning | Finansiella rapporter inklusive noter | Essity-data | Ersättningsrapport | Bolagsstyrningsrapport |# Bolagsstyrningsrapport

Styrelse och revisorer

Vid denna utvärdering är de rapporter som lämnas av internrevision liksom återkoppling från bolagets externa revisor av särskild betydelse. Inom ramen för den löpande verksamheten har bolaget en strukturerad process för att följa upp viktigare iakttagelser från internkontroll eller internrevision. Sådana iakttagelser och statusen med avseende på åtgärdande återrapporteras löpande till bolagets ledning och till revisionsutskottet. Resultatet från självutvärdering inom kontrollaktiviteter sammanställs i en lista på aktiviteter som kräver åtgärdande. Avdelningen för intern kontroll och styrning leder den uppföljningen. För att säkra upp kvaliteten av självutvärderingen gör internrevisionen egna tester av kontrollaktiviteterna och rapporterar resultaten till enheterna, avdelningen för intern kontroll och styrning, ledning samt revisionsutskottet. Externrevisorn gör även tester av intern kontroll och styrning inom ramen för sin revision. Resultatet delas med företagsledningen, avdelningen för intern kontroll och styrning samt med revisionsutskottet.

Kontaktuppgifter till valberedningen och styrelsen finns på sidan 187.

Inledning

Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Bolagsstyrning
Styrelse och revisorer
Koncernledning
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport

Styrelse och revisorer

Pär Boman (1961)
Ingenjör och ekonomexamen, Ek dr hc.
Ordförande i styrelsen sedan 2016.
Styrelseordförande i Svenska Handelsbanken AB och Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA, vice styrelseordförande i Aktiebolaget Industrivärden och styrelseledamot i Skanska AB.
2006–2015 Vd Svenska Handelsbanken AB.
Invald: 2016
Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.
Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 5 000

Maria Carell (1973)
Civ ek
Styrelseledamot i RG Holdco, USA. Koncernchef och verkställande direktör RG Holdco, USA.
Tidigare ledande positioner i bland annat Exeltis, Meda, Q-MED, Actavis, Novartis och Jansen-Cilag.
Invald: 2023
Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och Essitys större ägare.
Eget och närståendes aktieinnehav: 0

Annemarie Gardshol (1967)
Civ ing
Styrelseledamot i Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA. Koncernchef och vd PostNord.
Tidigare styrelseledamot i Etac AB, Bygghemma AB, Ortivus och Semcon. Tidigare vd i PostNord Sverige, PostNord Strålfors Group AB samt olika chefsbefattningar inom Gambro AB och McKinsey & Company.
Invald: 2016
Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och Essitys större ägare.
Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 5 100

Ewa Björling (1961)
Medicine doktor och docent från Karolinska Institutet
Styrelseordförande i Xolaris AB och PAR Foundation. Styrelseledamot i Nynas AB.
Tidigare styrelseledamot i Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA, Biogaia AB, Bioarctic AB och Min Doktor AB.
Tidigare ordförande SPBI (Svenska Petroleum och Biodrivmedelsinstitutet).
Handelsminister 2007–2014, samt nordisk samarbetsminister 2010–2014.
Tidigare forskare Karolinska Institutet.
Invald: 2016
Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och Essitys större ägare.
Eget och närståendes aktieinnehav: 0

Torbjörn Lööf (1965)
Tekniker
Styrelseledamot i Husqvarna AB, Mercer International och Aktiebolaget Blåkläder.
Tidigare vd för Inter IKEA Group 2016–2020, för Inter IKEA Systems 2013–2016 och för IKEA of Sweden 2007–2013. Dessförinnan olika ledande positioner inom IKEA sedan 1999. Tidigare även styrelseordförande i ett antal IKEA koncernbolag 2013–2020 samt styrelseledamot i Inter IKEA Holding 2016–2020.
Invald: 2021
Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och Essitys större ägare.
Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 8 500

Jan Gurander (1961)
Civ ek
Styrelseledamot i Skanska AB. Tidigare vice vd och CFO i AB Volvo. Tidigare ledande positioner i MAN, Volvo Cars, Swedbank Robur, Scania och Investor.
Invald: 2023
Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och Essitys större ägare.
Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 3 200

Valda av årsstämman
Uppgifterna, som omfattar eget och närståendes innehav av aktier, avser situationen den 31 december 2023.

Bolagsstyrningsrapport | 102
Essity Årsredovisning 2023

Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Bolagsstyrning
Styrelse och revisorer
Koncernledning
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport

Styrelse och revisorer

Barbara Milian Thoralfsson (1959)
MBA, BA
Styrelseordförande i Exclusive Networks SA. Styrelseledamot i Hilti AG och Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA. Medlem i Advisory Board Sparebank 1 Markets.
Tidigare vd i NetCom ASA 2001–2005 samt vd i Midelfart & Co AS 1995–2000.
Tidigare styrelseledamot i Cable & Wireless Plc, AB Electrolux, G4S Plc, Orkla ASA, Tandberg ASA och Telenor ASA.
Invald: 2016
Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och Essitys större ägare.
Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 1 000

Bert Nordberg (1956)
Ingenjör
Vice styrelseordförande i SAAB Aktiebolag samt styrelseordförande i Axis Communications AB. Tidigare olika chefsbefattningar inom Digital Equipment Corp. respektive Ericsson, 2009–2012 vd i Sony Mobile Communications AB. Tidigare styrelseordförande i Sony Mobile Communications, Vestas Wind Systems A/S och TDC Group A/S samt styrelseledamot i Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA, BlackBerry Ltd, Skistar AB och AB Electrolux.
Invald: 2016
Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och Essitys större ägare.
Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 36 800

Styrelsens sekreterare

Mikael Schmidt (1960)
Jur kand, LLM
Chef koncernfunktion Legal Affairs & Compliance, chefsjurist
Anställd sedan 1992
Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 34 300

Uppgifterna, som omfattar eget och närståendes innehav av aktier, avser situationen den 31 december 2023.

Bolagsstyrningsrapport | 103
Essity Årsredovisning 2023

Innehåll
Styrelse och revisorer
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Bolagsstyrning
Styrelse och revisorer
Koncernledning
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport

Koncernledning

Magnus Groth (1963)
Vd och koncernchef
Civ ek, Civ ing
Anställd sedan 2011
Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 94 000

Fredrik Rystedt (1963)
CFO och vice vd, Chef koncernfunktion Finance
Civ ek
Anställd sedan 2014
Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 38 000

Jessica Alm (1977)
Chef koncernfunktion Communications
Magisterexamen i geologi och journalistik
Anställd sedan 2023
Eget och närståendes aktieinnehav: 0

Pablo Fuentes (1973)
Chef Professional Hygiene
Civ ek, MBA
Anställd sedan 2006
Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 14 433

Donato Giorgio (1973)
Chef Global Supply Chain
Civ ing
Anställd sedan 2009
Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 10 040

Ulrika Kolsrud (1970)
Chef Health & Medical
Civ ing
Anställd sedan 1995
Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 13 380

Andres Gomez (1977)
Chef Consumer Goods Americas
MBA och MSc Eng
Anställd sedan 2021
Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 1 469

Carl-Magnus Månsson (1966)
Chef Global Digital & Business Services
Teknisk fysiker
Anställd sedan 2023
Eget och närståendes aktieinnehav: 0

Uppgifterna, som omfattar eget och närståendes innehav av aktier, avser situationen den 31 december 2023.

Bolagsstyrningsrapport | 104
Essity Årsredovisning 2023

Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Bolagsstyrning
Styrelse och revisorer
Koncernledning
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport

Koncernledning

Tuomas Yrjölä (1978)
Chef Global Brand, Innovation & Sustainability
Civ ek
Anställd sedan 2014
Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 12 291

Sahil Tesfu (1982)
Chef koncernfunktion Strategy & Business Development
MBA Business Administration
Anställd sedan 2021
Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 2 132

Volker Zöller (1967)
Chef Consumer Goods EMEA
Företagsekonom
Anställd sedan 1994
Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 16 291

Anna Sävinger Åslund (1969)
Chef koncernfunktion Human Resources
HR Managementexamen
Anställd sedan 2001
Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 9 695

Styrelseledamöter och suppleanter utsedda av arbetstagarorganisationer

Susanna Lind (1966)
Operatör på Essity Hygiene and Health AB, Falkenberg
Medlem av LO.
Utsedd: 2019
Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 120

Örjan Svensson (1963)
Huvudskyddsombud vid Essity Hygiene and Health AB, Edet Bruk, Lilla Edet
Medlem av LO.
Tidigare styrelseledamot i Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA 2005–2017.
Utsedd: 2017
Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 112

Niclas Thulin (1976)
Senior IT Business Analyst på Essity Hygiene and Health AB, Göteborg
Medlem av PTK.
Utsedd: 2017
Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 36

Suppleanter

Niklas Engdahl (1980)
Anställd vid Essity Hygiene and Health AB, Lilla Edet
Medlem av PTK.
Utsedd: 2017
Eget och närståendes aktieinnehav: 0

Martin Ericsson (1968)
Anställd vid Essity Hygiene and Health AB, Falkenberg
Medlem av PTK.
Utsedd: 2017
Eget och närståendes aktieinnehav: A-aktier: 200
B-aktier: 200

Andreas Larsson (1989)
Anställd vid Essity Hygiene and Health AB, Göteborg
Medlem av PTK.
Utsedd: 2018
Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 2 120

Revisorer

Ernst & Young AB
Huvudansvarig: Erik Sandström, auktoriserad revisor
Eget och närståendes aktieinnehav: 0# Bolagsstyrningsrapport

Koncernledning

Innehåll

Koncernledning

Essity-aktien

Strategi

Affärsområden

Koncernen

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrningsrapport

Bolagsstyrning

Styrelse och revisorer

Koncernledning

Finansiella rapporter inklusive noter

Essity-data

Ersättningsrapport

Koncernens noter

• A. Redovisningsprinciper och grunder för upprättande samt användning av alternativa nyckeltal
• B. Omsättning och resultat
• C. Anställda
• D. Operativa tillgångar och skulder

• E. Kapitalstruktur och finansiering

• A1. Övergripande redovisningsprinciper och nya redovisningsregler samt grunder för upprättande

• B1. Nettoomsättning – Intäkter från avtal med kunder
• C1. Personalkostnader
• D1. Immateriella anläggnings tillgångar

• E1. Finansiella instrument per kategori och värderingsnivå

• A2. Användning av alternativa nyckeltal

• B2. Rapportering för segment
• C2. Ersättning till ledande befattningshavare
• D2. Materiella anläggnings tillgångar

• E2. Finansiella tillgångar och likvida medel

• B3. Rörelsekostnader

• C3. Ersättning till styrelse ledamöter i moderbolaget under året
• D3. Varulager

• E3. Kundfordringar

• B4. Revisionskostnader

• C4. Ersättning efter avslutad anställning

• D4. Övriga kortfristiga fordringar

• B5. Inkomstskatter

• D5. Övriga skulder

• D6. Övriga avsättningar

• E4. Finansiella skulder

• E5. Likviditetsrisk
• E6. Derivat och säkrings redovisning
• E7. Finansiella intäkter och kostnader
• E8. Eget kapital

Koncernens räkningar

• Koncernens resultaträkning RR ����������������������������������������������������������������������� 108
• Koncernens rapport över totalresultat TR �������������������������������������������������������� 108
• Koncernens förändring i eget kapital EK ����������������������������������������������������������109
• Koncernens kassaflödesanalys KF ���������������������������������������������������������������������111
• Förändring av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten ���������������������� 112
• Samband mellan koncernens kassaflödesanalys och operativa kassaflödesanalys, tilläggsupplysning ���������������������������������������������� 112
• Koncernens operativa kassaflödesanalys, tilläggsupplysning OKF ����������������� 113
• Koncernens balansräkning BR ��������������������������������������������������������������������������� 114

Revisionsberättelse �����������������������������������������������������������������������������������������177

Belopp som är avstämningsbara mot balansräkningen, eget kapital, resultaträkningen, rapport över totalresultatet, kassaflödesanalysen och den operativa kassaflödesanalysen markeras med följande symboler:

• BR Balansräkning
• EK Eget kapital
• RR Resultaträkning
• TR Rapport över totalresultatet
• KF Kassaflödesanalys
• OKF Operativ kassaflödesanalys

Finansiella rapporter inklusive noter

Innehåll

Koncernens räkningar

Koncernens finansiella noter

Moderbolagets räkningar

Moderbolagets finansiella noter

Förslag till vinstdisposition

Revisionsberättelse

Essity-data

Ersättningsrapport

Koncernens noter forts.

• F. Koncernstruktur

• G. Övrigt

• F1. Koncernföretag

• G1. Leasing

• F2. Delägda koncernföretag med väsentliga minoritetsintressen

• G2. Eventualförpliktelser och ställda säkerheter

• F3. Innehav i intresseföretag och joint ventures

• G3. Transaktioner med närstående

• F4. Gemensam verksamhet

• G4. Tillgångar som innehas för försäljning och verksamhet under avveckling

• F5. Förvärv och avyttringar av koncern- företag och andra verksamheter

• G5. Händelser efter balansdagen

Moderbolagets räkningar ............ 168

• Moderbolagets resultaträkning
• Moderbolagets rapport över totalresultat
• Moderbolagets kassaflödesanalys
• Moderbolagets balansräkning
• Moderbolagets förändring i eget kapital

Moderbolagets noter

• M. Noter till moderbolagets räkningar sid 170–176
• M1. Grunder för upprättande av moderbolagets bokslut
• M2. Rörelseresultat
• M3. Personal- och styrelsekostnader
• M4. Inkomstskatter
• M5. Immateriella anläggningstillgångar
• M6. Materiella anläggningstillgångar
• M7. Andelar i dotterföretag
• M8. Fordringar hos och skulder till koncernföretag
• M9. Övriga kortfristiga fordringar
• M10. Finansiella instrument
• M11. Övriga kortfristiga skulder
• M12. Aktiekapital
• M13. Eventualförpliktelser och ställda säkerheter
• M14. Årsredovisningen fastställs
• M15. Händelser efter balansdagen
• M16. Förslag till vinstdisposition

Koncernens resultaträkning RR

	2023	2022	2021
MSEK
Nettoomsättning B1, B2	147 131	131 320	101 466
Kostnad för sålda varor B3	–102 627	–97 395	–72 176
Jämförelsestörande poster – kostnad för sålda varor B2, B3	–1 349	–1 899	–146
Bruttoresultat	43 171	32 026	29 144
Försäljnings- och administrationskostnader B3	–25 661	–21 916	–17 898
Jämförelsestörande poster – försäljnings- och administrationskostnader B2, B3	–942	–272	–51
Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures B3	39	38	59
Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvs- relaterade immateriella tillgångar (EBITA)	16 607	9 876	11 822
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar B3	–1 109	–1 111	–844
Jämförelsestörande poster – förvärvsrelaterade immateriella tillgångar B2, B3	–350	–274	–
Rörelseresultat	15 148	8 491	10 978
Finansiella intäkter E7	412	141	81
Finansiella kostnader E7	–2 768	–1 461	–648
Resultat före skatt	12 792	7 171	10 411
Inkomstskatter B5	–3 275	–2 006	–2 398
Periodens resultat från kvarvarande verksamhet	9 517	5 165	8 013
Periodens resultat från verksamhet under avveckling G4	279	899	1 797
Periodens resultat, total verksamhet	9 796	6 064	9 810
Resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare
Periodens resultat från kvarvarande verksamhet	9 440	5 110	7 695
Periodens resultat från verksamhet under avveckling G4	114	457	925
Periodens resultat, total verksamhet	9 554	5 567	8 620
Innehav utan bestämmande inflytande
Periodens resultat från kvarvarande verksamhet	77	55	318
Periodens resultat från verksamhet under avveckling G4	165	442	872
Periodens resultat, total verksamhet	242	497	1 190
Resultat per aktie – moderbolagets aktieägare
Resultat per aktie före och efter utspädningseffekter, kvarvarande verksamhet, SEK	13,44	7,28	10,95
Resultat per aktie före och efter utspädningseffekter, verksamhet under avveckling, SEK	0,16	0,65	1,32
Resultat per aktie före och efter utspädningseffekter, total verksamhet, SEK	13,60	7,93	12,27
Medelantal aktier före och efter utspädning, miljoner	702,3	702,3	702,3
Utdelning – moderbolagets aktieägare
Utbetald utdelning per aktie, SEK	7,25	7,00	6,75
Utbetald utdelning, MSEK	5 092	4 916	4 741
Föreslagen utdelning per aktie, SEK	7,75	7,25	7,00
Föreslagen utdelning, MSEK	5 443	5 092	4 916

1) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet. Följande genomsnittskurser har använts; 11,46 10,61 10,14 1) 1) 1)

Koncernens rapport över totalresultat TR

MSEK	2023	2022	2021
Periodens resultat från kvarvarande verksamhet	9 517	5 165	8 013
Periodens resultat från verksamhet under avveckling RR	279	899	1 797
Periodens resultat total verksamhet RR	9 796	6 064	9 810
Övrigt totalresultat för perioden
Poster som inte kan omföras till resultaträkningen
Aktuariella vinster och förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner	1 334	2 298	–148
Verkligt värde över övrigt totalresultat	5	–16	0
Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat	–161	–659	–13
Summa kvarvarande verksamhet	1 178	1 623	–161
Summa verksamhet under avveckling	–	1 0	–
Summa total verksamhet	1 178	1 624	–161
Poster som har omförts eller kan omföras till resultaträkningen
Kassaflödessäkringar:
Resultat från omvärdering av derivat redovisat i eget kapital	–4 360	3 110	4 142
Överfört till resultaträkningen för perioden	1 681	–5 252	–1 363
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet	–270	8 216	4 396
Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet	572	–1 435	–1 006
Övrigt totalresultat från intresseföretag	–	–	15
Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat	612	856	–540
Summa kvarvarande verksamhet	–1 765	5 495	5 644
Summa verksamhet under avveckling	–932	12	1 079
Summa total verksamhet	–2 697	5 620	6 723
Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt	–1 519	7 244	6 562
Varav kvarvarande verksamhet	–587	7 118	5 483
Varav verksamhet under avveckling	–932	126	1 079
Summa totalresultat för perioden	8 277	13 308	16 372
Varav kvarvarande verksamhet	8 930	12 283	13 496
Varav verksamhet under avveckling	–653	1 025	2 876
Summa totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare	8 617	12 338	14 294
Innehav utan bestämmande inflytande	–340	970	2 078

Innehåll

• 108 Koncernens räkningar
• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhetsrapport
• Bolagsstyrningsrapport
• Finansiella rapporter inklusive noter
  • Innehåll
  • Koncernens räkningar
  • Koncernens finansiella noter
  • Moderbolagets räkningar
  • Moderbolagets finansiella noter
  • Förslag till vinstdisposition
  • Revisionsberättelse
  • Essity-data
  • Ersättningsrapport

---

Koncernens förändring i eget kapital

TE8:1 Balanserad

MSEK	Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare	Reserver	vinst	Innehav utan bestämmande inflytande	Totalt eget kapital
2023 års värde vid periodens början	2 350	11 477	53 519	67 346	9 218
Periodens resultat RR			9 554		242
Övrigt totalresultat för perioden
Poster som inte kan omföras till resultaträkningen
Aktuariella vinster och förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner		1 333			1
Verkligt värde över övrigt totalresultat		5			5
Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat TE8:2		–162			–
Övrigt totalresultat som inte kan omföras till resultaträkningen		1 171			1
Poster som har omförts eller kan omföras till resultaträkningen
Kassaflödessäkringar: Resultat från omvärdering av derivat redovisat i eget kapital		–4 360
Överfört till resultaträkningen för perioden		1 681
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet		–737		–583	–1 320
Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet		720			720
Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat TE8:2		582			582
Övrigt totalresultat som har omförts eller kan omföras till resultaträkningen		–2 114		–583	–2 697
Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt		–937		–582	–1 519
Summa totalresultat för perioden TR		10 725	8 617	–340	8 277
Riktad nyemission till innehav utan bestämmande inflytande	0	0		0	0
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande	1	1		–0	1
Överfört till anskaffningsvärde på säkrade investeringar	52	52			52
Omvärderingseffekt vid förvärv av innehav utan bestämmande inflytande	–78	–78			–78
Utdelning, 7,25 SEK per aktie KF OKF	–5 092	–5 092		–319	–5 411
Värde vid periodens slut BR	2 350	9 421	59 075	70 846	8 559

1) Inklusive löneskatt.
2) Utdelning 7,25 SEK per aktie avser moderbolagets aktieägare. Styrelsen har beslutat att föreslå årsstämman en utdelning om 7,75 SEK per aktie för verksamhetsåret 2023.

---

TE8:1 Balanserad

MSEK	Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare	Reserver	vinst	Innehav utan bestämmande inflytande	Totalt eget kapital
2022 års värde vid periodens början	2 350	6 309	51 215	59 874	8 633
Periodens resultat RR			5 567		497
Övrigt totalresultat för perioden
Poster som inte kan omföras till resultaträkningen
Aktuariella vinster och förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner		2 296			3
Verkligt värde över övrigt totalresultat		–16			–
Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat TE8:2		–662			–
Övrigt totalresultat som inte kan omföras till resultaträkningen		1 634		3	1 624
Poster som har omförts eller kan omföras till resultaträkningen
Kassaflödessäkringar: Resultat från omvärdering av derivat redovisat i eget kapital		3 110
Överfört till resultaträkningen för perioden		–5 252
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet		7 841		470	8 311
Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet		–1 397			–1 397
Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat TE8:2		848			848
Övrigt totalresultat som har omförts eller kan omföras till resultaträkningen		5 150		470	5 620
Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt		6 771		473	7 244
Summa totalresultat för perioden TR		7 201	12 338	970	13 308
Riktad nyemission till innehav utan bestämmande inflytande	17	17		16	33
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande	–10	–10		–3	–13
Överfört till anskaffningsvärde på säkrade investeringar	31	31			31
Omvärderingseffekt vid förvärv av innehav utan bestämmande inflytande	12	12			12
Utdelning, 7,00 SEK per aktie KF OKF	–4 916	–4 916		–398	–5 314
Värde vid periodens slut BR	2 350	11 477	53 519	67 346	9 218

1) Inklusive löneskatt.
2) Utdelning 7,00 SEK per aktie avser moderbolagets aktieägare.

---

Koncernens räkningar

Koncernens kassaflödesanalys KF

MSEK	2023	MEUR	2022	MEUR	2021	MEUR	Not	MSEK	MEUR	MSEK	MEUR	MSEK	MEUR
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat RR	15 148	1 321	8 491	800	10 978	1 082
Justering för ej kassaflödespåverkande poster T:1	9 459	825	9 669	911	5 853	577
Rörelseresultat exklusive ej kassaflödespåverkande poster	24 607	2 146	18 160	1 711	16 831	1 659
Övriga finansiella poster – kvarvarande verksamhet	–12 664	–1 104	3 105	293	–2 698	–266
Aktiverade utgifter för att fullgöra avtal med kund	–466	–41	–474	–45	–375	–37
Förändring skulder avseende under avveckling omstruktureringsprogram, m.m.	–203	–18	–41	–4	–205	–20
Betald skatt B5	–3 615	–315	–2 175	–205	–3 147	–310
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital	17 992	1 569	14 222	1 339	12 529	1 235
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Varulager	2 505	219	–4 750	–448	–1 578	–156
Rörelsefordringar	–19	–2	–3 492	–329	–2 171	–214
Rörelseskulder	–1 401	–122	4 018	379	2 777	274
Kassaflöde från den löpande verksamheten	19 077	1 664	9 998	941	11 557	1 139
Finansieringsverksamheten
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande F5	–	–	–14	–1	–5 961	–588
Upptagna lån	5 878	513	15 137	1 426	16 244	1 602
Amortering av lån	–13 448	–1 173	–7 081	–667	–7 967	–786
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande	–2	–	–21	–2	–273	–27
Betald ränta	–2 421	–211	–717	–68	–607	–60
Utdelning EK	–5 092	–444	–4 916	–463	–4 741	–467
Erhållen ränta	410	36	139	13	70	7
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	–11 551	–1 007	1 808	171	–3 807	–375
Periodens kassaflöde verksamhet under avveckling	2 306	201	65	6	–122	–12
Periodens kassaflöde total verksamhet	2 908	253	182	17	–1 273	–126
Likvida medel vid periodens början	4 288	386	3 904	382	4 982	497
Kursdifferens i likvida medel	–269	–12	202	13	195	11
Likvida medel vid periodens slut total verksamhet E2	6 927	627	4 288	386	3 904	382
1) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet.
2) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet.
Följande genomsnittskurser har använts; 11,46 10,61 10,14

---

Koncernens förändring i eget kapital, forts.

TE8:1 Balanserad

MSEK	Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare	Reserver	vinst	Innehav utan bestämmande inflytande	Totalt eget kapital
2021 års värde vid periodens början	2 350	474	51 528	54 352	8 990
Periodens resultat RR			8 620		1 190
Övrigt totalresultat för perioden
Poster som inte kan omföras till resultaträkningen
Aktuariella vinster och förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner		–148			–
Verkligt värde över övrigt totalresultat		0			0
Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat TE8:2		0		–13	–
Övrigt totalresultat som inte kan omföras till resultaträkningen		0		–	–161
Poster som har omförts eller kan omföras till resultaträkningen
Kassaflödessäkringar: Resultat från omvärdering av derivat redovisat i eget kapital		4 142
Överfört till resultaträkningen för perioden		–1 363
Förvärvade kassaflödessäkringar	11	–11		–	–
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet		4 592		888	5 480
Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet		–1 012			–1 012
Övrigt totalresultat från intresseföretag	15	15			15
Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat TE8:2		–536	–3		–539
Övrigt totalresultat som har omförts eller kan omföras till resultaträkningen		5 834	1	888	6 723
Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt		5 674		888	6 562
Summa totalresultat för perioden TR		8 460	14 294	2 078	16 372
Riktad nyemission till innehav utan bestämmande inflytande	13	13		12	25
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande	–4 042	–4 042		–1 919	–5 961
Överfört till anskaffningsvärde på säkrade investeringar	1	1			1
Omvärderingseffekt vid förvärv av innehav utan bestämmande inflytande	–3	–3			–3
Utdelning, 6,75 SEK per aktie KF OKF	–4 741	–4 741		–528	–5 269
Värde vid periodens slut BR	2 350	6 309	51 215	59 874	8 633

1) Inklusive löneskatt.
2) För förklaring, se not F5 Förvärv och avyttringar av koncernföretag och andra verksamheter på sidan 162.
3) Utdelning 6,75 SEK per aktie avser moderbolagets aktieägare. För ytterligare information, se not E8 Eget kapital på sidan 156.# Kassaflöde från den löpande verksamheten, verksamhet under avveckling

Följande balanskurser har använts; 11,06 11,12 10,23

	2023	2022	2021
Kassaflöde från den löpande verksamheten, verksamhet under avveckling	2 491 217	2 876 271	3 110 306
Kassaflöde från den löpande verksamheten total verksamhet	21 568 1 881	12 874 1 212	14 667 1 445

Investeringsverksamheten

	2023		2022		2021
	MSEK	MEUR	MSEK	MEUR	MSEK	MEUR
Förvärv av koncernföretag och andra verksamheter F5	–178	–16	–4 797	–452	–4 427	–437
Avyttring av koncernföretag och andra verksamheter F5	1 234	108	–	–	17	2
Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar T:2	–6 850	–598	–5 416	–510	–5 202	–513
Betald ränta aktiverad i immateriella och materiella anläggningstillgångar T:2	–40	–4	–14	–1	–19	–2
Försäljning av materiella anläggningstillgångar	71	6	68	6	39	4
Investeringar i finansiella tillgångar, m.m.	–48	–4	–2 827	–266	–418	–41
Kassaflöde från investeringsverksamheten kvarvarande verksamhet	–5 811	–508	–12 986	–1 223	–10 010	–987
Kassaflöde från investeringsverksamheten, verksamhet under avveckling	–1 298	–113	–1 514	–143	–2 123	–209
Kassaflöde från investeringsverksamheten total verksamhet	–7 109	–621	–14 500	–1 366	–12 133	–1 196

1) För information om koncernens likviditetsreserv se sidan 45.

Justering för ej kassaflödespåverkande poster

T:1 MSEK	2023	2022	2021
Av- och nedskrivningar anläggningstillgångar	7 998	9 012	6 122
Avskrivning av förutbetalda försäljningskostnader	490	465	400
Resultat vid försäljning av tillgångar	36	32	19
Resultat vid avyttring och likvidation	524	2	221
Ej utbetalt avseende effektiviseringsprogram	393	84	–43
Omvärdering av tidigare ägd andel vid förvärv	–	–	–706
Förändring av skuld för pågående konkurrensmål	–	–	–54
Förändring av reserv för skatt av engångskaraktär avseende anläggningstillgångar	–	–	–20
Övrigt	18	74	114
Summa	9 459	9 669	5 853

Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar inklusive betald aktiverad ränta

T:2 MSEK	2023	2022	2021
Åtgärder för att höja verksamhetens kapacitetsnivå (strategiska investeringar)	–1 563	–1 462	–1 883
Åtgärder för att bibehålla kapacitetsnivån (löpande investeringar)	–5 327	–3 968	–3 338
Summa	–6 890	–5 430	–5 221

Finansiella rapporter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 111

Koncernens räkningar

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter

Innehåll

Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport

Förändring av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten

Värde vid periodens början	Kassaflöde, netto	Förvärv/ avyttringar	Omräkningsdifferens	Aktuariellt resultat	Övriga förändringar	Värde vid periodens slut
2023
Lång- och kortfristiga finansiella skulder	71 514	–4 372	–7 450	–11 179	–	1 124
Avsättningar för pensioner inklusive överskott i fonderade pensionsplaner	706	–9 144	–	–8	–1 334	–
Tillgångar för säkring av finansiella skulder ingående i kassaflöde från finansieringsverksamheten	–1 491	–	–264	–	–	–
Summa skulder inklusive överskott i fonderade pensionsplaner hänförliga till finansieringsverksamheten	70 729	–4 381	–7 570	–11 187	–1 334	1 124
2022
Lång- och kortfristiga finansiella skulder	58 189	7 434	144	4 565	–	1 182
Avsättningar för pensioner inklusive överskott i fonderade pensionsplaner	2 710	339	–	–45	–2 298	–
Tillgångar för säkring av finansiella skulder ingående i kassaflöde från finansieringsverksamheten	–817	–674	–	–	–	–
Summa skulder inklusive överskott i fonderade pensionsplaner hänförliga till finansieringsverksamheten	60 082	7 099	144	4 520	–2 298	1 182
2021
Lång- och kortfristiga finansiella skulder	46 890	6 643	1 425	2 377	–	854
Avsättningar för pensioner inklusive överskott i fonderade pensionsplaner	2 511	228	–15	–162	148	–
Tillgångar för säkring av finansiella skulder ingående i kassaflöde från finansieringsverksamheten	–1 387	570	–	–	–	–
Summa skulder inklusive överskott i fonderade pensionsplaner hänförliga till finansieringsverksamheten	48 014	7 441	1 410	2 215	148	854

1) Övriga förändringar 2023 avser förändring i upplupen ränta 25 (73; –10) MSEK, förändring av skuld avseende finansiella leasingavtal enligt IFRS16 med 1 099 (1 109; 865) MSEK varav 608 (547; 480) MSEK avser operativa tillgångar och 491 (562; 385) MSEK avser icke operativa tillgångar samt övrigt – (–; –1) MSEK.

MSEK	2023	MEUR	2022	MEUR	2021	MEUR
Kassaflöde från den löpande verksamheten kvarvarande verksamhet
Kassaflöde från den löpande verksamheten	19 077	9 998	11 557
Justeringsposter
Investeringar i anläggningstillgångar, netto	–6 819	–5 362	–5 182
Upplupna räntor	–25	–71	8
Investeringar i operativa tillgångar via leasing	–608	–476	–392
Övrigt	–	–1	–
Rörelsens kassaflöde enligt koncernens operativa kassaflödesanalys	11 625	4 088	5 991
Kassaflöde från investeringsverksamheten kvarvarande verksamhet
Kassaflöde från investeringsverksamheten	–5 811	–12 986	–10 010
Justeringsposter
Investeringar i anläggningstillgångar, netto	6 819	5 362	5 182
Investeringar i finansiella tillgångar, m.m.	48	2 827	418
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande	–	–14	–5 961
Nettolåneskuld i förvärvade och avyttrade företag	11	–144	–1 409
Betald/ej betald finansiell fordran vid avyttring av koncernföretag	–	–	–18
Övrigt	0	–	–
Kassaflöde från investeringar och avyttringar enligt koncernens operativa kassaflödesanalys	1 067	–4 955	–11 798

Samband mellan koncernens kassaflödesanalys och operativa kassaflödesanalys, tilläggsupplysning

MSEK	2023	2022	2021
Periodens kassaflöde kvarvarande verksamhet
Periodens kassaflöde	602	117	–1 151
Justeringsposter
Amortering av lån	13 448	7 081	7 967
Upptagna lån	–5 878	–15 137	–16 244
Investeringar i finansiella tillgångar, m.m.	48	2 827	418
Nettolåneskuld i förvärvade och avyttrade verksamheter	11	–144	–1 409
Betald/ej betald finansiell fordran vid avyttring av koncernföretag	–	–	–18
Investeringar i operativa tillgångar via leasing	–608	–476	–392
Upplupna räntor	–25	–71	8
Övrigt	–	–1	–
Nettokassaflöde enligt koncernens operativa kassaflödesanalys	7 598	–5 804	–10 821

Finansiella rapporter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 112

Koncernens räkningar

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter

Innehåll

Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport

2023			2022			2021
Not MSEK	MEUR	1)	MSEK	MEUR	1)	MSEK	MEUR
Nettoomsättning RR	147	12 837	131	12 372	101	10 006
Rörelsens kostnader	–122 162	–10 657	–113 542	–10 697	–84 975	–8 380
Rörelseöverskott	24 985	2 180	17 778	1 675	16 491	1 626
Justering för ej kassaflödespåverkande poster	584	51	623	59	496	49
Kassamässigt rörelseöverskott	25 569	2 231	18 401	1 734	16 987	1 675
Förändring av Varulager	2 505	219	–4 750	–448	–1 578	–156
Rörelsefordringar	–19	–2	–3 492	–329	–2 171	–214
Rörelseskulder	–1 401	–122	4 018	379	2 777	274
Förändring av rörelsekapital	1 085	95	–4 224	–398	–972	–96
Investeringar i anläggningstillgångar, netto	–6 819	–595	–5 362	–505	–5 182	–510
Omstruktureringskostnader, m.m.	–1 542	–135	–659	–62	–697	–69
Operativt kassaflöde före investeringar i operativa tillgångar via leasing	18 293	1 596	8 156	769	10 136	1 000
Investeringar i operativa tillgångar via leasing	–608	–53	–476	–45	–392	–39
Operativt kassaflöde	17 685	1 543	7 680	724	9 744	961
Finansiella poster E7	–2 356	–206	–1 320	–124	–567	–56
Skattebetalning B5	–3 615	–315	–2 175	–205	–3 147	–310
Övrigt	–89	–8	–97	–9	–39	–4
Rörelsens kassaflöde	11 625	1 014	4 088	386	5 991	591
Förvärv av koncernföretag och andra verksamheter F5	–182	–16	–4 955	–467	–11 813	–1 165
Avyttring av koncernföretag och andra verksamheter F5	1 249	109	–	–	15	1
Kassaflöde från förvärv och avyttringar	1 067	93	–4 955	–467	–11 798	–1 164
Kassaflöde före transaktioner med aktieägare	12 692	1 107	–867	–81	–5 807	–573
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande	–2	0	–21	–2	–273	–27
Utdelning EK	–5 092	–444	–4 916	–463	–4 741	–467
Nettokassaflöde kvarvarande verksamhet	7 598	663	–5 804	–546	–10 821	–1 067
Nettokassaflöde verksamhet under avveckling	866	76	952	89	628	62
Nettokassaflöde total verksamhet	8 464	739	–4 852	–457	–10 193	–1 005

1) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet. Följande genomsnittskurser har använts; 11,46 10,61 10,14

2023			2022			2021
Nettolåneskuld	MSEK	MEUR	MSEK	MEUR		MSEK	MEUR
Nettolåneskuld vid periodens början 1)	–62 869	–5 652	–55 433	–5 419	–42 688	–4 257
Nettokassaflöde 2)	8 464	739	–4 852	–457	–10 193	–1 005
Omvärderingar mot eget kapital 2)	1 339	116	2 281	214	–147	–15
Investeringar i icke operativa tillgångar via leasing 2)	–491	–43	–562	–53	–385	–38
Omräkningsdifferenser	–146	–17	–4 303	63	–2 020	–104
Nettolåneskuld vid periodens slut total verksamhet 1)	–53 703	–4 857	–62 869	–5 652	–55 433	–5 419

1) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet. Följande balansskurser har använts; 11,06 11,12 10,23
2) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet.# Koncernens räkningar

Inledning

Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter

Innehåll

Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport

Koncernens balansräkning

	2023		2022		2021
Not	MSEK	MEUR	MSEK	MEUR	MSEK	MEUR
1) TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill	D1 39 337	3 558	44 786	4 027	37 803	3 696
Övriga immateriella anläggningstillgångar	D1 21 345	1 931	25 346	2 279	21 806	2 132
Materiella anläggningstillgångar	D2 44 909	4 062	57 471	5 167	53 965	5 276
Nyttjanderättstillgångar	G1 3 934	356	5 427	488	4 953	484
Innehav i intresseföretag och joint ventures	F3 294	26	291	26	239	23
Aktier och andelar			6	1	6	1
Överskott i fonderade pensionsplaner	C4 3 072	278	1 965	177	1 439	141
Långfristiga finansiella tillgångar	E2 117	10	123	11	412	40
Uppskjutna skattefordringar	B5 2 343	212	2 545	229	2 012	197
Andra långfristiga tillgångar		745	65	1 620	145	1 411
Summa anläggningstillgångar	116 102	10 499	139 580	12 550	124 047	12 128
Omsättningstillgångar
Varulager	D3 17 546	1 587	28 888	2 597	19 339	1 891
Kundfordringar	E3 21 920	1 983	25 990	2 337	19 871	1 943
Aktuella skattefordringar	B5 1 289	117	1 152	104	952	93
Övriga kortfristiga fordringar	D4 3 391	306	5 761	517	5 787	566
Kortfristiga finansiella tillgångar	E2 5 259	476	4 941	444	1 150	112
Likvida medel	E2 5 159	467	4 288	386	3 904	382
Summa omsättningstillgångar	54 564	4 936	71 020	6 385	51 003	4 987
Summa tillgångar från kvarvarande verksamhet	170 666	15 435	210 600	18 935	175 050	17 115
Tillgångar som innehas för försäljning	G4 32	327	2 924	–	–	–
Summa tillgångar total verksamhet	202 993	18 359	210 600	18 935	175 050	17 115

1) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet. Följande balanskurser har använts; 11,06 11,12 10,23

	2023		2022		2021
Not	MSEK	MEUR	MSEK	MEUR	MSEK	MEUR
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
EK Moderbolagets aktieägare
Aktiekapital	2 350	213	2 350	211	2 350	230
Reserver	E8 9 421	852	11 477	1 032	6 309	617
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat	59 075	5 343	53 519	4 812	51 215	5 007
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare	70 846	6 408	67 346	6 055	59 874	5 854
Innehav utan bestämmande inflytande	8 559	774	9 218	829	8 633	844
Summa eget kapital	79 405	7 182	76 564	6 884	68 507	6 698
Långfristiga skulder
Långfristiga finansiella skulder	E4 45 336	4 100	58 242	5 236	47 443	4 639
Avsättningar för pensioner	C4 2 587	234	2 671	240	4 149	406
Uppskjutna skatteskulder	B5 6 935	627	8 718	784	7 574	740
Övriga långfristiga avsättningar	D6 466	43	491	44	396	39
Övriga långfristiga skulder	D5 1 073	97	1 196	108	86	8
Summa långfristiga skulder	56 397	5 101	71 318	6 412	59 648	5 832
Kortfristiga skulder
Kortfristiga finansiella skulder	E4 15 648	1 415	13 273	1 193	10 746	1 051
Leverantörsskulder		15 119	1 367	25 644	2 306	18 030
Aktuella skatteskulder	B5 2 165	196	1 589	143	1 576	154
Kortfristiga avsättningar	D6 1 408	127	1 217	109	736	72
Övriga kortfristiga skulder	D5 19	143	1 731	20 995	1 888	15 807
Summa kortfristiga skulder	53 483	4 836	62 718	5 639	46 895	4 585
Summa skulder från kvarvarande verksamhet	109 880	9 937	134 036	12 051	106 543	10 417
Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning	G4 13 708	1 240	–	–	–	–
Summa eget kapital och skulder total verksamhet	202 993	18 359	210 600	18 935	175 050	17 115

1) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet. Följande balanskurser har använts; 11,06 11,12 10,23

1) För eventualförpliktelser och ställda säkerheter se not G2 på sidan 166.

Finansiella rapporter | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport

A. Redovisningsprinciper och grunder för upprättande samt användning av alternativa nyckeltal

A1. Övergripande redovisningsprinciper och nya redovisningsregler samt grunder för upprättande

Läsanvisning
Övergripande redovisningsprinciper RP och nya redovisningsregler redovisas nedan. Övriga redovisningsprinciper, som Essity bedömer som väsentliga, redovisas i anslutning till respektive not. Viktiga bedömningar och antaganden VBA redovisas under respektive not, se användning av bedömningar nedan. Belopp som är avstämningsbara mot balansräkningen, eget kapital, resultaträkningen, rapport över totalresultatet, kassaflödesanalysen och den operativa kassflödesanalysen markeras med följande symboler.

BR Balansräkning
EK Eget kapital
RR Resultaträkning
TR Rapport över totalresultat
KF Kassaflödesanalys
OKF Operativ kassaflödesanalys
Tx:x Hänvisning till tabell i not

Företagsinformation
Essity Aktiebolag (publ), organisationsnummer 556325-5511, är ett publikt aktiebolag vars aktier är noterade och hand- las på börsen Nasdaq Stockholm (för mer information, se ”Essity-aktien” på sidan 9). Registrerat säte är Stockholm, Sverige, med postadress Box 200, 101 23 Stockholm, Sverige. Koncernen bedriver huvudsakligen verksamhet inom hygien- och hälsoområdet.

Grunder för upprättande
Essitys bokslut upprättas i enlighet med Årsredovisningslagen, International Financial Reporting Standards (IFRS)/ International Accounting Standards (IAS) såsom de är antagna inom EU och RFR 1 - Kompletterande redovisnings- regler för koncerner utgiven av Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering . De finansiella rapporterna, både för koncernen och moderbolaget, omfattar räkenskapsåret som avslutades 31 december 2023. Essity tillämpar anskaff- ningsvärdemetoden vid värdering av tillgångar och skulder med undantag för finansiella tillgångar och skulder, inklusive derivat instrument, värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Förändringar i tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen redovisas antingen i resultatet eller övrigt totalresultat. Årsredovisningen godkändes för utfärdande av styrelsen och den verkställande direktören den 20 februari 2024. Balansräkningarna och resultaträkningarna är föremål för fastställande av årsstämman 21 mars 2024.

Nya eller ändrade redovisningsstandarder 2023
Ett antal förändrade redovisningsstandarder publicerade av International Accounting Standards Board (IASB) har trätt i kraft från 1 januari 2023 efter godkännande av EU. Essity tillämpar dessa förändringar varav ingen haft någon materiell påverkan på koncernens finansiella rapporter och kommenteras därför inte.

Nya eller ändrade redovisningsstandarder efter 2023
Ett antal nya och förändrade redovisningsstandarder har ännu inte trätt i kraft och har inte förtidstillämpats i framta- gandet av koncernens och moderbolagets finansiella rapporter. Koncernen avser att följa dessa nya och förändrade standarder när de träder i kraft. Dessa nya standarder och förändringar av standarder som publicerats av IASB förvän- tas inte ha någon påverkan på koncernens eller moderbolagets finansiella rapporter.

Gruppen omfattas av OECD:s Pillar Two modellregler. Den 13 december 2023 antog Sveriges riksdag lagen om till- läggsskatt för stora koncerner som träder i kraft den 1 januari 2024. Enligt lagstiftningen ska moderbolaget betala tilläggsskatt på vinster i sina dotterbolag som beskattas med en effektiv skattesats på mindre än 15 procent. Eftersom Pillar Two lagstiftningen inte trädde i kraft på balansdagen har koncernen ingen relaterad aktuell skatteexponering. Baserat på Safe Harbour-tester och ytterligare analyser, förutser Essity ingen väsentlig påverkan av framtida tilläggsskattebetalningar. Essity har tillämpat det obligatoriska undantaget att redovisa och offentliggöra information om uppskjutna skatte- fordringar och uppskjutna skatteskulder som härrör från inkomstskatter enligt Pillar Two.

Användning av bedömningar och antaganden VBA

För att kunna upprätta finansiella rapporter enligt IFRS och god svensk redovisningssed måste bedömningar och anta- ganden göras som påverkar redovisade tillgångar, skulder, intäkter och kostnader samt lämnad information i övrigt. Dessa antaganden och uppskattningar grundar sig oftast på historisk erfarenhet men även på andra faktorer inklusive förväntningar på framtida händelser. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.

Essity bedömer att de områden där antaganden och uppskattningar har störst inverkan är:
* Fastställande av transaktionspriset vid redovisning av intäkter, B1 Nettoomsättning – intäkter från avtal med kunder, sidan 121
* Skatter, B5 Inkomstskatter, sidan 134
* Pensioner, C4 Ersättning efter avslutad anställning, sidan 140
* Goodwill, D1 Immateriella anläggningstillgångar, sidan 143
* Avsättningar, D6 Övriga avsättningar, sidan 147
* Avsättning för osäkra kundfordringar, E3 Kundfordringar, sidan 150
* Leasing, G1 Leasing, sidan 165

Essitys bedömningar och antaganden återfinns i respektive not.

Konsolideringsprinciper
Koncernens räkningar innefattar moderbolaget och dess koncernföretag som består av dotterföretag, joint ventures, intresseföretag samt gemensam verksamhet. Koncernföretag konsolideras från och med den dag koncernen har kon- troll eller inflytande över företaget enligt de definitioner och redovisningsprinciper som anges i noterna F1 Koncern- företag på sidan 158, F3 Innehav i intresseföretag och joint ventures på sidan 159 och F4 Gemensam verksamhet på sidan 161. Avyttrade koncernföretag ingår i koncernens redovisning fram till den dag koncernen upphör att kontrollera eller att ha inflytande över företagen.# A1. Övergripande redovisningsprinciper och nya redovisningsregler samt grunder för upprättande, forts.

För ytterligare information om redovisningsprinciper vid förvärv av koncernföretag respektive innehav utan bestämmande inflytande, se not F5 Förvärv och avyttringar av koncernföretag och verksamheter på sidan 162. Koncerninterna transaktioner har eliminerats.

Omräkning av utländsk valuta

Funktionell valuta och omräkning av utländska koncernföretag till rapportvaluta

Funktionell valuta i Essitys koncernföretag bestäms utifrån den primära ekonomiska miljö som respektive företag är verksamt i, vilket med få undantag är det land där företaget är verksamt. Essitys moderbolag har svenska kronor som funktionell valuta. Koncernföretagens finansiella rapporter räknas om till koncernens rapportvaluta, vilken också är svenska kronor. Tillgångar och skulder räknas om till balansdagskursen, medan intäkter och kostnader räknas om till respektive periods genomsnittskurs.

Omräkningsdifferenser under perioden på koncernens nettotillgångar redovisas i övrigt totalresultat, i omräkningsreserven som är en del av eget kapital. Valutakurseffekter som uppstår på finansiella instrument som används för att säkra utländska koncernföretags nettotillgångar redovisas på motsvarande sätt i övrigt totalresultat, i omräkningsreserven som är en del av eget kapital. Vid avyttring redovisas både ackumulerade omräkningsdifferenser på det utländska koncernföretaget och ackumulerade valutakurseffekter på det finansiella instrumentet som använts för att valutasäkra nettotillgångarna i bolaget som en del av realisationsresultatet.

Goodwill och verkligt värdejusteringar som uppstått i samband med förvärv av ett utländskt koncernföretag räknas om från dess funktionella valuta till rapportvalutan på motsvarande sätt som nettotillgångarna i bolaget räknas om.

Transaktioner och balansposter i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till funktionell valuta genom användning av transaktionsdagens kurs. Vid bokslutstillfället räknas monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta om till balansdagens kurs och eventuella valutaeffekter redovisas i resultaträkningen.

I de fall valutaeffekten är relaterad till rörelsen redovisas effekten netto i rörelseresultatet. Valutakurseffekter som avser upplåning och finansiella placeringar redovisas som övriga finansiella poster. Har säkringsredovisning tillämpats, exempelvis vid kassaflödessäkring eller säkring av nettoinvesteringar, redovisas valutaeffekten i eget kapital i övrigt totalresultat. Har ett finansiellt instrument klassificerats som finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över totalresultatet, redovisas den del av värdeförändringen som avser valuta i resultaträkningen, övrig orealiserad förändring redovisas i eget kapital i övrigt totalresultat.

Statliga stöd

Statliga stöd redovisas till verkligt värde när det med rimlig säkerhet går att bedöma att stödet kommer att erhållas och att Essity kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med stödet.

Statliga stöd relaterade till förvärv av tillgångar redovisas i balansräkningen genom att stödet reducerar tillgångens redovisade värde. Statliga stöd som erhålls som kompensation för kostnader periodiseras och redovisas i resultaträkningen under samma perioder som kostnaderna. I de fall ett statligt stöd varken hänför sig till förvärv av tillgångar eller till kompensation för kostnader, redovisas stödet som en övrig intäkt.

Redovisning av verksamhet under avveckling

Isola Castle Ltd, ett bolag indirekt helägt av Asia Pacific Resources International Limited (APRIL), meddelade den 15 december 2023 att det kommer att lämna ett villkorat offentligt bud till aktieägarna i Vinda International Holdings Limited (Vinda) att förvärva 100 procent av aktierna i Vinda för 23,50 HKD per aktie. Essity stöder budet och har undertecknat ett oåterkalleligt åtagande om att acceptera budet för hela sitt innehav om 51,59 procent av aktierna i Vinda.

Från och med fjärde kvartalet 2023 klassificerar Essity Vindas finansiella rapportering som verksamhet under avveckling vilket innebär att tillgångar och hänförliga skulder till Vinda presenteras på separata rader i balansräkningen och att periodens resultat efter skatt från verksamhet under avveckling redovisas på egen separat rad i resultaträkningen. Resultaträkningen och kassaflödesanalysen korrigeras för jämförelseperioder som om verksamheten under avveckling redan hade klassificerats som verksamhet under avveckling vid ingången av jämförelseperioderna.

A2. Användning av alternativa nyckeltal

Riktlinjer avseende alternativa nyckeltal för företag med värdepapper noterade på en reglerad marknad inom EU har givits ut av ESMA (European Securities and Markets Authority). Dessa riktlinjer ska tillämpas på alternativa nyckeltal som inte stöds av IFRS.

I årsredovisningen refereras till ett antal resultatmått som inte definieras i IFRS. Dessa resultatmått används för att hjälpa såväl investerare som ledning att analysera företagets verksamhet och målsättning. Dessa icke-IFRS-mått kan skilja sig från liknande beteckningar hos andra bolag. Nedan beskrivs de olika icke-IFRS mått som använts som ett komplement till den finansiella information som redovisats enligt IFRS.

Jämförelseåren för avkastnings-, resultat- och kassaflödesmått i tabellerna nedan har omräknats och avser kvarvarande verksamhet. I de fall jämförelseåren omräknats för kapitalmått anges om kvarvarande eller total verksamhet avses.

Beräkning av finansiella resultatmått som inte återfinns i IFRS regelverk

Avkastningsmått

Avkastning är ett ekonomiskt begrepp som beskriver hur mycket en tillgång förändras i värde från en tidigare tidpunkt.

Icke IFRS-mått	Beskrivning	Orsak till användning av måttet
Avkastning på sysselsatt kapital, ROCE	Avkastning på sysselsatt kapital beräknas som 12 månaders rullande rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (EBITA) i procent av ett genomsnitt av de fem senaste kvartalens sysselsatta kapital. Motsvarande nyckeltal för ett kvartal beräknas som kvartalets EBITA multiplicerat med fyra i procent av de två senaste kvartalens genomsnittliga sysselsatta kapital.	Ett centralt mått för att mäta avkastning på kapital som binds i verksamheten.
Justerad avkastning på sysselsatt kapital, ROCE	Justerad avkastning på sysselsatt kapital beräknas som 12 månaders rullande rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (EBITA), exklusive jämförelsestörande poster, i procent av ett genomsnitt av de fem senaste kvartalens sysselsatta kapital. Motsvarande nyckeltal för ett kvartal beräknas som kvartalets EBITA, exklusive jämförelsestörande poster, multiplicerat med fyra i procent av de två senaste kvartalens genomsnittliga sysselsatta kapital.	Ett centralt mått för att mäta avkastning exklusive jämförelsestörande poster på kapital som binds i verksamheten.

Kapitalmått

Visar hur kapital nyttjas samt företagets finansiella styrka.

Icke IFRS-mått	Beskrivning	Orsak till användning av måttet
Avkastning på eget kapital	För koncernen beräknas avkastning på eget kapital som periodens resultat i procent av genomsnittligt eget kapital.	Visar ur ett aktieägarperspektiv vilken avkastning som ges på ägarnas investerade kapital i bolaget.
Justerad avkastning på eget kapital	För koncernen beräknas justerad avkastning på eget kapital som periodens resultat exklusive jämförelsestörande poster i procent av genomsnittligt eget kapital.	Visar ur ett aktieägarperspektiv vilken avkastning exklusive jämförelsestörande poster som ges på ägarnas investerade kapital i bolaget.
Eget kapital	Koncernens balansräkning utvisar ett eget kapital som är lika med beskattat eget kapital ökat med eget kapitalandelen i koncernens obeskattade reserver samt innehav utan bestämmande inflytande. Uppskjuten skatteskuld i obeskattade reserver har beräknats utifrån den bolagsskattesats som är beslutad att gälla då reserverna förväntas bli realiserade. Eget kapital är skillnaden mellan koncernens tillgångar och skulder, vilket motsvarar koncernens egna kapital som tillskjutits av ägare samt koncernens ackumulerade resultat inklusive andel tillhörande innehav utan bestämmande inflytande.
Eget kapital per aktie	Eget kapital i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier i Essity Aktiebolag (publ).	Ett mått på hur mycket eget kapital det finns per utestående aktie som används vid värdering per aktie i relation till aktiekursen.
Soliditet	Eget kapital uttryckt i procent av summa tillgångar.	Ett traditionellt mått för att visa finansiell risk, uttryckt som hur stor del av totala tillgångar som finansierats av ägarna.
Sysselsatt kapital	Koncernens och affärsområdenas sysselsatta kapital beräknas som balansräkningens totala tillgångar exklusive tillgångar som innehas för försäljning, räntebärande tillgångar och pensionstillgångar, minskat med totala skulder, exklusive skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning, räntebärande skulder och pensionsskulder.	Måttet visar hur mycket totalt kapital som används i rörelsen och är därmed den ena komponenten för att mäta avkastning från verksamheten.
Totala tillgångar	202 993	210 600
Totala tillgångar i verksamhet under avveckling	–32 327	–
Finansiella tillgångar	–13 607	–11 317
Långfristiga ej räntebärande skulder	–8 474	–10 405
Kortfristiga ej räntebärande skulder	–37 835	–49 445
Sysselsatt kapital	110 750	139 433
Sysselsatt kapital kvarvarande verksamhet	110 750	114 793

SYSSELSATT KAPITAL

Health & Medical | 32 762 | 34 062 | 30 938
Consumer Goods | 52 009 | 52 667 | 43 947
Professional Hygiene | 24 021 | 27 741 | 24 460
Övrigt | 1 958 | 323 | 1 112
Sysselsatt kapital kvarvarande verksamhet | 110 750 | 114 793 | 100 457

MSEK 2023 2022 2021 JUSTERAD AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL, ROCE

EBITA | 16 607 | 9 876 | 11 822
Jämförelsestörande poster | 2 291 | 2 171 | –371
Justerad EBITA | 18 898 | 12 047 | 11 451
Genomsnittligt sysselsatt kapital | 115 105 | 110 727 | 92 227
Justerad avkastning på sysselsatt kapital, ROCE | 16,4% | 10,9% | 12,4%

Koncernens finansiella noter

Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

116
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport

A2. Användning av alternativa nyckeltal, forts.

Kapitalmått forts.

Visar hur kapital nyttjas samt företagets finansiella styrka

Icke IFRS-mått	Beskrivning	Orsak till användning av måttet
Kapitalomsättningshastighet	Årets nettoomsättning dividerad med genomsnittligt sysselsatt kapital.	Visar på ett tydligt sätt hur effektivt det sysselsatta kapitalet används. Kapitalomsättningshastighet är tillsammans med omsättningstillväxt och rörelsemarginal en nyckel kompo nent för att följa värdeskapande.
Rörelsekapital	Koncernens och affärsområdenas rörelsekapital beräknas som kortfristiga rörelsefordringar minus kortfristiga rörelseskulder.	Måttet visar hur mycket rörelsekapital som binds i rörelsen och kan sättas i relation till nettoomsättningen för att förstå hur effektivt det bundna rörelsekapitalet används.

MSEK 2023 2022 2021

RÖRELSEKAPITAL
Varulager | 17 546 | 28 888 | 19 339
Kundfordringar | 21 920 | 25 990 | 19 871
Övriga kortfristiga fordringar | 3 391 | 5 761 | 5 787
Leverantörsskulder | –15 119 | –25 644 | –18 030
Övriga kortfristiga skulder | –19 143 | –20 995 | –15 807
Övrigt | 176 | 33 | –3
Rörelsekapital | 8 771 | 14 033 | 11 157
Rörelsekapital kvarvarande verksamhet | 8 771 | 12 493 | 9 189

Icke IFRS-mått	Beskrivning	Orsak till användning av måttet
Nettolåneskuld	Koncernens nettolåneskuld utgörs av koncernens räntebärande skulder inklusive pensionsskuld och upplupna räntor med avdrag för pensionstillgångar, likvida medel samt räntebärande kort- och långfristiga fordringar.	Nettolåneskulden är det mest relevanta måttet för att visa den totala lånefinansieringen.

MSEK 2023 2022 2021

NETTOLÅNESKULD
Överskott i fonderade pensionsplaner | 3 072 | 1 965 | 1 439
Långfristiga finansiella tillgångar | 117 | 123 | 412
Kortfristiga finansiella tillgångar | 5 259 | 4 941 | 1 150
Likvida medel | 5 159 | 4 288 | 3 904
Finansiella tillgångar | 13 607 | 11 317 | 6 905
Långfristiga finansiella skulder | 45 336 | 58 242 | 47 443
Avsättningar för pensioner | 2 587 | 2 671 | 4 149
Kortfristiga finansiella skulder | 15 648 | 13 273 | 10 746
Finansiella skulder | 63 571 | 74 186 | 62 338
Nettolåneskuld kvarvarande verksamhet | 49 964 | 59 315 | 51 968
Nettolåneskuld verksamhet under avveckling | 3 739 | 3 554 | 3 465
Nettolåneskuld total verksamhet | 53 703 | 62 869 | 55 433

Kapitalmått forts.

Visar hur kapital nyttjas samt företagets finansiella styrka

Icke IFRS-mått	Beskrivning	Orsak till användning av måttet
Skuldsättningsgrad	Skuldsättningsgrad är uttryckt som nettolåneskulden i förhållande till eget kapital.	Bidrar till att visa den finansiella risken och är det av ledningen mest använda måttet för att följa skuldsättningsnivån.
Skuldbetalningsförmåga %	Skuldbetalningsförmåga uttrycks som rullande 12 månaders kassamässigt resultat (se sidan 120) i förhållande till utgående balans på nettolåneskulden.	Ett finansiellt mått som visar företagets förmåga att betala sina skulder.
Justerad skuldbetalningsförmåga %	Justerad skuldbetalningsförmåga uttrycks som rullande 12 månaders justerat kassa mässigt resultat (se sidan 120) i förhållande till utgående balans på nettolåneskulden.	Ett finansiellt mått som visar företagets förmåga att betala sina skulder justerat för påverkan av jämförelsestörande poster.
Nettolåneskuld/EBITDA	Beräknas som utgående balans på nettolåneskulden i förhållande till 12 månaders rullande EBITDA.	Ett finansiellt mått som visar företagets förmåga att betala sina skulder.
Nettolåneskuld/Justerad EBITDA	Beräknas som utgående balans på nettolåneskulden i förhållande till 12 månaders rullande EBITDA exklusive jämförelsestörande poster.	Ett finansiellt mått som visar företagets förmåga att betala sina skulder justerat för påverkan av jämförelsestörande poster.
Räntetäckningsgrad	Beräknas enligt nettometoden, enligt vilken rörelseresultatet divideras med finansiella poster.	Bidrar till att visa företagets förmåga att täcka sina räntekostnader.

MSEK 2023 2022 2021

Skuldsättningsgrad, ggr | 0,68 | 0,82 | 0,81
Skuldbetalningsförmåga % | 34 | 24 | 26
Justerad skuldbetalningsförmåga % | 38 | 24 | 25
Nettolåneskuld/EBITDA | 2,16 | 3,39 | 3,04
Nettolåneskuld/Justerad EBITDA | 2,00 | 3,33 | 3,14
1) Total verksamhet 2) Kvarvarande verksamhet

Resultatmått

Olika typer av resultatmått samt marginalmått uttryckta i procent av omsättningen

Icke IFRS-mått	Beskrivning	Orsak till användning av måttet
Organisk försäljningstillväxt	Underliggande förändring i försäljningstillväxt jämfört med föregående period som förklaras av ändrad volym, pris eller produktmix och exkluderar förändringar på grund av valutaeffekter, förvärv och avyttringar.	Måttet är av stor vikt för ledningen för att följa under liggande organisk försäljningstillväxt drivet av ändringar i volym, pris eller produktmix för jämförbara enheter mellan olika perioder.
Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv	Försäljningstillväxt som inkluderar organisk försäljningstillväxt och förvärv.	Måttet visar hur bolaget växer både organiskt och via förvärv .

Koncernens finansiella noter Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

117
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport

Resultatmått, forts.

Olika typer av resultatmått samt marginalmått uttryckta i procent av omsättningen

MSEK 2023 2022 2021

FÖRSÄLJNINGSTILLVÄXT
Health & Medical
Organisk försäljningstillväxt | 1 741 | 1 534 | 1 147
Förvärv | – | 511 | 226
Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv | 1 741 | 2 045 | 1 373
Avyttringar | –156 | –100 | –46
Valutaeffekter | 1 436 | 1 508 | –789
Rapporterad förändring | 3 021 | 3 453 | 538
Consumer Goods
Organisk försäljningstillväxt | 2 690 | 9 806 | 136
Förvärv | 1 224 | 1 384 | 811
Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv | 3 914 | 11 190 | 947
Avyttringar | –1 308 | –8 | –899
Valutaeffekter | 5 065 | 5 238 | –2 142
Rapporterad förändring | 7 671 | 16 420 | –2 094
Professional Hygiene
Organisk försäljningstillväxt | 3 130 | 6 201 | 1 366
Förvärv | 24 | 549 | 452
Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv | 3 154 | 6 750 | 1 818
Avyttringar | –228 | – | –19
Valutaeffekter | 2 162 | 3 251 | –1 132
Rapporterad förändring | 5 088 | 10 001 | 667
Koncernen
Organisk försäljningstillväxt | 7 608 | 17 521 | 2 629
Förvärv | 1 248 | 2 444 | 1 489
Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv | 8 856 | 19 965 | 4 118
Avyttringar | –1 692 | –109 | –964
Valutaeffekter | 8 664 | 9 997 | –4 062
Rapporterad förändring | 15 828 | 29 853 | –908

ORGANISK FÖRSÄLJNINGSTILLVÄXT %

Föregående periods försäljning | 131 320 | 101 466 | 102 374
Organisk försäljningstillväxt | 7 608 | 17 521 | 2 629
Total organisk försäljning för perioden | 138 928 | 118 987 | 105 003
Organisk försäljningstillväxt % | 5,8% | 17,3% | 2,6%

FÖRSÄLJNINGSTILLVÄXT %

Föregående periods försäljning | 131 320 | 101 466 | 102 374
Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv | 8 856 | 19 965 | 4 118
Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv % | 6,7% | 19,7% | 4,0%
1) Består endast av omräkningsvalutaeffekter.

Resultatmått, forts.

Olika typer av resultatmått samt marginalmått uttryckta i procent av omsättningen

Icke IFRS-mått	Beskrivning	Orsak till användning av måttet
Justerat bruttoresultat	Nettoomsättning minus kostnad för sålda varor exklusive jämförelsestörande poster. Bruttoresultatet visar företagets resultat före påverkan av försäljnings- och administrations- kostnader. Justerat bruttoresultat är rensat för jämförelsestörande poster.
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar (EBITDA)	Beräknas som rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar. Måttet är ett komplement till rörelseresultat då det visar det kassamässiga resultatet från verksamheten.
Justerat rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar (EBITDA)	Beräknas som rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar exklusive jämförelsestörande poster. Måttet är ett komplement till rörelseresultat då det visar det kassamässiga resultatet från verksamheten justerat för påverkan av jämförelsestörande poster.
Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvs- relaterade immateriella tillgångar (EBITA)	Beräknas som rörelseresultat efter avskrivningar och nedskrivningar på materiella och immateriella tillgångar men före avskrivningar och nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar.

Resultatmått, forts

Olika typer av resultatmått samt marginalmått uttryckta i procent av omsättningen

| Icke IFRS-mått | Beskrivning | Orsak till användning av måttet Visar storleken på de investeringar som krävs för att bibehålla befintlig kapacitet i tillverkningen samt investeringar för expansion och andra tillväxtåtgärder.

Operativt kassaflöde före investeringar i operativa tillgångar via leasing Operativt kassaflöde utgörs av summan av kassamässigt rörelseöverskott samt förändring av rörelsekapital med avdrag för nettot av investeringar i anläggningar och omstruktureringskostnader. Ett viktigt styrmått i den operativa verksamheten som enheterna styr över.

Investering i operativa tillgångar via leasing Tillkommande nyttjanderätter av tillgångar direkt hänförliga till den operativa verksamheten. I huvudsak hyreskontrakt avseende distributionscentraler. Investering i operativa tillgångar via leasing är en del av uppföljningen av kassaflödet som enheterna styr över.

Operativt kassaflöde Operativt kassaflöde utgörs av summan av kassamässigt rörelseöverskott samt förändring av rörelsekapital med avdrag för nettot av investeringar i anläggningar och omstruktureringskostnader samt investeringar i operativa tillgångar via leasing. Ett viktigt styrmått i den operativa verksamheten som enheterna styr över.

Investering i icke operativa tillgångar via leasing Tillkommande nyttjanderätter av tillgångar som inte är direkt hänförliga till den operativa verksamheten, i huvudsak hyreskontrakt avseende kontor. Investeringar via leasing i icke operative tillgångar som enheterna inte styr över. Dessa redovisas i den operativa kassaflödesanalysen som en förklaringspost i förändring av nettolåneskulden.

## MSEK	2023	2022	2021
OPERATIVT KASSAFLÖDE
Health & Medical
Kassamässigt rörelseöverskott	5 015	3 774	4 608
Förändring av rörelsekapital	–433	–797	–85
Investeringar i anläggningstillgångar, netto	–931	–727	–761
Omstruktureringskostnader m.m.	121	181	93
Operativt kassaflöde före investering i operativa tillgångar via leasing	3 772	2 431	3 855
Investering i operativa tillgångar via leasing	–92	–35	–21
Operativt kassaflöde	3 680	2 396	3 834
Consumer Goods
Kassamässigt rörelseöverskott	12 836	9 289	8 336
Förändring av rörelsekapital	223	–2 363	–77
Investeringar i anläggningstillgångar, netto	–3 373	–2 647	–2 457
Omstruktureringskostnader m.m.	–1 129	–349	–438
Operativt kassaflöde före investering i operativa tillgångar via leasing	8 557	3 930	5 364
Investering i operativa tillgångar via leasing	–324	–363	–212
Operativt kassaflöde	8 233	3 567	5 152
Professional Hygiene
Kassamässigt rörelseöverskott	8 676	6 132	4 614
Förändring av rörelsekapital	1 425	–991	–738
Investeringar i anläggningstillgångar, netto	–1 696	–1 213	–942
Omstruktureringskostnader m.m.	–886	–631	–464
Operativt kassaflöde före investering i operativa tillgångar via leasing	7 519	3 297	2 470
Investering i operativa tillgångar via leasing	–189	–78	–159
Operativt kassaflöde	7 330	3 219	2 311

A2. Användning av alternativa nyckeltal, forts.

Koncernens finansiella noter

Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

120
* Inledning
* Essity-aktien
* Strategi
* Affärsområden
* Koncernen
* Hållbarhetsrapport
* Bolagsstyrningsrapport
* Finansiella rapporter inklusive noter
* Innehåll
* Koncernens räkningar
* Koncernens finansiella noter
* Moderbolagets räkningar
* Moderbolagets finansiella noter
* Förslag till vinstdisposition
* Revisionsberättelse
* Essity-data
* Ersättningsrapport

B1. Nettoomsättning – intäkter från avtal med kunder

B. Omsättning och resultat

Redovisningsprinciper RP

Redovisning av intäkter

Essity genererar huvudsakligen intäkter från försäljning av färdiga produkter till bland annat detaljhandel, industrier och vårdsektorn. Intäkter från försäljning av tjänster förekommer i viss omfattning men står ännu för en liten del av koncernens omsättning. Essitys verksamhet och försäljning är indelad i olika segment som säljer olika produkter i flera regioner. Produktportföljen är diversifierad men principerna för intäktsredovisningen är densamma inom samtliga segment. För beskrivning av produkterna, se avsnittet om Essitys tre affärsområden Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene på sidorna 26–32.

Essitys avtal med kunder utgörs främst av ramavtal utan fastställda minimi volymer, vilket innebär att ett bindande avtal uppstår först då kunden gör ett avrop.

Prestationsåtaganden och tidpunkt för intäktsredovisning

Essitys prestationsåtagande i avtalen utgörs av att tillhandahålla de varor som specificerats i avtalen. Prestationsåtaganden uppfylls och intäkten redovisas när kontroll över produkterna överförts till kunden. Tidpunkten för när kontrollen övergår till kunden avgörs av leveransvillkoren som tillämpas i avtalet. För de flesta leveransavtal överförs kontrollen när varorna avlämnats vid kundens lager och kunden därmed kan styra användningen och erhålla fördelar av varorna. Fakturering sker normalt i samband med, eller direkt efter leverans och redovisas vid en tidpunkt, inga intäkter redovisas över tid. Essity har valt att tillämpa den praktiska lösningen i IFRS 15 att inte upplysa om återstående prestationsåtaganden där löptiden understiger ett år.

Fastställande av transaktionspriset

Essitys avtal med kunder har i grunden liknande egenskaper även om specifika villkor kan skilja sig åt. Transaktionspriset utgörs i huvudsak av överenskommet pris för produkterna med avdrag för eventuella rabatter vilket innebär att ersättning från kunder inkluderar både fasta och rörliga belopp. Vanligast är att rabatter utgår genom kreditering efter rabattperiodens slut i relation till värdet av köpta varor. Rabatter kan också utgå för definierade marknadsaktiviteter som genomförs av kunden under perioden, eller då Essity deltar i riktade kampanjer med rabattkuponger där Essity kompenserar kunderna för intäktsbortfall till följd av konsumenters inlösen av rabattkuponger. På enstaka marknader förekommer villkor om viten om Essity inte uppfyllt leveransvillkoren vad gäller tidpunkt och volym. Essitys kunder har normalt inte rätt att returnera produkter. Leveranser av produkter behäftade med fel krediteras. En återbetalningsskuld redovisas i balansräkningen under Övriga skulder med hänsyn till uppskattad rabattnivå för respektive kund. Vid rabattperiodens slut fastställs de slutliga rabatterna och återbetalningsskulden reduceras då kunden tillgodogörs rabatten.

Kundfordran

När leverans av varor och tjänster skett och kontrollen övergått till kund redovisas en kundfordran då detta är den tidpunkt ersättningen blir ovillkorlig, det vill säga endast tidens gång krävs för att betalning skall ske.

Avtalsskulder

Avtalsskulder avser förskott från kunder och redovisas under Övriga kortfristiga skulder. Förskott från kunder intäktsförs normalt efterföljande räkenskapsår.

Tillgångar som uppkommit från utgifter för att fullgöra avtal med kunder

Inom affärsområdet Professional Hygiene tillhandahåller Essity behållare till kunderna för att fullgöra avtal om leverans av affärsområdets övriga produkter, se sidan 31. Utgifter för behållarna redovisas som en förutbetald kostnad bland Andra långfristiga tillgångar då Essity förväntar sig att indirekt ersättning för dessa utgifter genom försäljning av affärsområdets övriga produkter. Behållarna skrivs av på tre år enligt genomsnittlig löptid på avtal med kunderna. Redovisning sker enligt reglerna i IFRS 15 då utgiften är direkt kopplad till att erhålla avtal med kunder, reglerna i IAS 16 om Materiella anläggningstillgångar eller IAS 2 Varulager bedöms inte vara tillämpliga då det inte finns några ekonomiska fördelar kopplade till behållaren efter leverans till kund.

Viktiga bedömningar och antaganden VBA

För att uppskatta utfall av rörlig ersättning krävs viktiga bedömningar och antaganden. Vid bedömningen används den förväntade värdemetoden vilket innebär att intäkter redovisas när det är mycket sannolikt att en återföring inte kommer att ske. Uppskattning av rörlig ersättning görs vid ingången av kontraktet och utvärderas vid varje rapportperiod.

Tabellerna nedan visar koncernens nettoomsättning uppdelad på rörelsesegmenten Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. Med nettoomsättning på geografiska marknader avses perspektivet –såld till, vilket utgår från försäljning till de länder där Essity har sina kunder, Essitys så kallade Footprint. Se sidorna 125–126 för ytterligare information.

	Health & Medical	Consumer Goods	Professional Hygiene	Övrig verksamhet	Summa Koncernen
MSEK	2023	2023	2023	2023	2023
Intäkter från avtal med kunder
Försäljning av färdiga produkter	27 718	79 895	39 442	25	147 080
Försäljning av tjänster	11	17	39	–	67
Summa intäkter från avtal med kunder RR	27 729	79 912	39 481	25	147 147
Geografiska marknader
Europa	17 981	53 258	17 538	–	88 802
Nordamerika	5 132	3 279	17 147	–	25 558
Latinamerika	1 465	20 562	3 171	–	25 198
Asien	1 641	472	199	–	2 312
Övriga	1 510	2 341	1 426	–	5 277
Summa intäkter från avtal med kunder RR	27 729	79 912	39 481	25	147 147
Produktkategori
Incontinence Products	16 070		10 754		26 824
Baby Care		7 164			7 164
Feminine Care		13 584			13 584
Medical Solutions	11 659				11 659
Consumer Tissue		47 940			47 940
Professional Hygiene			39 481		39 481
Övriga				25	25
Summa intäkter från avtal med kunder RR	27 729	79 912	39 481	25	147 147

Koncernens finansiella noter

Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

121
* Inledning
* Essity-aktien
* Strategi
* Affärsområden
* Koncernen
* Hållbarhetsrapport
* Bolagsstyrningsrapport
* Finansiella rapporter inklusive noter
* Innehåll
* Koncernens räkningar
* Koncernens finansiella noter
* Moderbolagets räkningar
* Moderbolagets finansiella noter
* Förslag till vinstdisposition
* Revisionsberättelse
* Essity-data
* Ersättningsrapport

	Health & Medical	Consumer Goods	Professional Hygiene	Övrig verksamhet	Summa Koncernen
MSEK	2022	2022	2022	2022	2022
Intäkter från avtal med kunder
Försäljning av färdiga produkter	24 700	72 226	34 361	–21	131 266
Försäljning av tjänster	8	15	31	–	54
Summa intäkter från avtal med kunder RR	24 708	72 241	34 392	–21	131 320
Geografiska marknader
Europa	15 692	50 414	15 940	–	82 025
Nordamerika	4 609	1 974			# B1. Nettoomsättning – intäkter från avtal med kunder, forts.

B2. Rapportering för segment

Redovisningsprinciper

Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering enligt IFRS som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. I Essity definieras denna funktion som bolagets verkställande direktör som ansvarar för tilldelning av resurser, bedömning av rörelsesegmentens resultat och sköter den löpande förvaltningen av koncernen efter styrelsens riktlinjer och anvisningar. Till sitt stöd har han en vice vd och koncernledningen. Essitys tre affärsområden Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene utgör rörelsesegment. För för- valtningsändamål är koncernen organiserad i affärsområden baserade på bolagets kund- och försäljningskanaler vilket leder till expansion av erbjudanden till nya och närliggande kategorier samt utökat tjänsteinnehåll utifrån kund- och konsumentbehov.

Essitys erbjudande inom Health & Medical omfattar kategorierna Incontinence Products, Health Care och Medical Solutions. Erbjudandet inkluderar inkontinensprodukter, sårvård, kompressionsbehandling, ortopedi, hudvårdsproduk- ter och digitala lösningar med sensorteknik under varumärken som TENA, Leukoplast, Cutimed, JOBST, Actimove och Delta-Cast. Distributionskanalerna utgörs av apotek, butiker för medicintekniska produkter, sjukhus, distributörer och vårdhem samt e-handel.

Essitys erbjudande inom Consumer Goods inkluderar kategorierna Incontinence Products Retail, Baby Care, Feminine Care och Consumer Tissue. Erbjudandet inkluderar inkontinensprodukter, bindor, blöjor, våtservetter, hudkräm, intimtvål, absorberande underkläder, menskoppar, toalett- och hushållspapper, näsdukar, ansikts- och pappersservetter. Produk- terna säljs under varumärken som det globalt ledande varumärket TENA samt andra starka varumärken som Libero, Libresse, Nosotras, Saba, TOM Organic, Lotus, Regio ochTempo. Distributionskanalerna är detaljhandel och e-handel.

Essitys erbjudande inom Professional Hygiene omfattar kompletta hygienlösningar, inklusive toalettpapper, papper- shanddukar, pappersservetter, handtvål, handlotion, handdesinfektion, behållare, rengörings- och avtorkningsproduk- ter samt service och underhåll under det globalt ledande varumärket Tork. Essity erbjuder också digitala lösningar, exempelvis så kallad Internet of Things sensorteknik som möjliggör datadriven städning. Kunderna består av företag och kontor, universitet, vårdinstitutioner, industrier, restauranger, hotell, arenor och offentliga mötesplatser. Distribu- tionskanalerna är distributörer och e-handel.

Övrig verksamhet består av koncerngemensamma funktioner och ej allokerad skatt.

Essitys verksamhet är en integrerad verksamhet i form av en matrisorganisation med fyra affärsenheter (Health & Medical, Consumer Goods EMEA, Consumer Goods Americas och Professional Hygiene), den egna enheten Essity Australasia och tre globala enheter (Global Supply Chain, Global Digital and Business Services and Global Brand, Innovation and Sustainability). Affärsenheterna har ett begränsat ansvar för att påverka driftskostnaderna, eftersom de globala enheterna ansvarar för produktion, planering, teknikutveckling, inköp och produktutveckling.

Koncernens finansiella noter

MSEK	Health & Medical	Consumer Goods	Professional Hygiene	Övrig verksamhet	Summa Koncernen
2023
INTÄKTER
Nettoomsättning RR TB2:2	27 729	79 912	39 481	25 147	147
RESULTAT
Justerat rörelseresultat före avskrivningar på förvärvs relaterade immateriella tillgångar	4 037	9 797	6 288	–1 224	18 898
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	–839	–248	–22	–	–1 109
Justerat rörelseresultat per rörelsesegment	3 198	9 549	6 266	–1 224	17 789
Jämförelsestörande poster TB2:1	–286	–828	–1 487	–40	–2 641
Rörelseresultat RR	2 912	8 721	4 779	–1 264	15 148
Finansiella intäkter RR					412
Finansiella kostnader RR					–2 768
Periodens skattekostnad RR					–3 275
Periodens resultat från kvarvarande verksamhet RR					9 517
ÖVRIGA UPPLYSNINGAR
Sysselsatt kapital	32 762	52 009	24 021	1 958	110 750
Innehav i intresseföretag och joint ventures BR	5 303	–15	1 294	–
Nettoinvesteringar/förvärv	–1 205	–3 698	–1 886	–820	–7 609
Avskrivningar	–1 798	–3 221	–1 888	–263	–7 170
Kostnader, utöver avskrivningar, som inte motsvaras av utbetalningar	4	59	519	2 584
FÖRSÄLJNING PER REGION
Europa	65%	67%	44%	60%
Nordamerika	19%	4%	43%	17%
Latinamerika	5%	26%	8%	17%
Asien	6%	1%	1%	2%
Övriga	5%	2%	4%	4%
Summa	100%	100%	100%	100%
Mogna marknader	81%	67%	85%	74%
Tillväxtmarknader	19%	33%	15%	26%
Summa	100%	100%	100%	100%

MSEK	Health & Medical	Consumer Goods	Professional Hygiene	Övrig verksamhet	Summa Koncernen
2022
INTÄKTER
Nettoomsättning RR TB2:2	24 708	72 241	34 393	–22 131	320
RESULTAT
Justerat rörelseresultat före avskrivningar på förvärvs relaterade immateriella tillgångar	2 904	6 354	3 843	–1 054	12 047
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	–846	–245	–20	–	–1 111
Justerat rörelseresultat per rörelsesegment	2 058	6 109	3 823	–1 054	10 936
Jämförelsestörande poster TB2:1	–126	–1 741	–451	–127	–2 445
Rörelseresultat RR	1 932	4 368	3 372	–1 181	8 491
Finansiella intäkter RR					141
Finansiella kostnader RR					–1 461
Periodens skattekostnad RR					–2 006
Periodens resultat från kvarvarande verksamhet RR					5 165
ÖVRIGA UPPLYSNINGAR
Sysselsatt kapital	34 062	52 667	27 741	323	114 793
Innehav i intresseföretag och joint ventures BR	7 288	–4	1 292	–
Nettoinvesteringar/förvärv	–768	–7 513	–1 737	–775	–10 793
Avskrivningar	–1 715	–3 067	–1 798	–258	–6 838
Kostnader, utöver avskrivningar, som inte motsvaras av utbetalningar	2	107	514	–	623
FÖRSÄLJNING PER REGION
Europa	64%	70%	46%	62%
Nordamerika	19%	3%	42%	16%
Latinamerika	5%	24%	7%	16%
Asien	6%	1%	1%	2%
Övriga	6%	2%	4%	4%
Summa	100%	100%	100%	100%
Mogna marknader	81%	66%	85%	74%
Tillväxtmarknader	19%	34%	15%	26%
Summa	100%	100%	100%	100%

MSEK	Health & Medical	Consumer Goods	Professional Hygiene	Övrig verksamhet	Summa Koncernen
2021
INTÄKTER
Nettoomsättning RR TB2:2	21 255	55 821	24 392	–2 101	466
RESULTAT
Justerat rörelseresultat före avskrivningar på förvärvs relaterade immateriella tillgångar	3 800	5 767	2 673	–789	11 451
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	–718	–117	–9	–	–844
Justerat rörelseresultat per rörelsesegment	3 082	5 650	2 664	–789	10 607
Jämförelsestörande poster TB2:1	67	156	213	–65	371
Rörelseresultat RR	3 149	5 806	2 877	–854	10 978
Finansiella intäkter RR					81
Finansiella kostnader RR					–648
Periodens skattekostnad RR					–2 398
Periodens resultat från kvarvarande verksamhet RR					8 013
ÖVRIGA UPPLYSNINGAR
Sysselsatt kapital	30 938	43 947	24 460	1 112	100 457
Innehav i
### Jämförelsestörande poster fördelade på rörelsesegmenten

TB2:1

	Health & Consumer	Professional MSEK	Medical Goods	Hygiene	Övrigt	Total
2023
Jämförelsestörande poster – kostnad för sålda varor	–102	–241	–1 003	–3	–1 349
Jämförelsestörande poster – försäljnings- och administrationskostnader	–184	–587	–134	–37	–942
Jämförelsestörande poster – förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	–	–	–350	–	–350
Summa	–286	–828	–1 487	–40	–2 641
2022
Jämförelsestörande poster – kostnad för sålda varor	–74	–1 685	–137	–3	–1 899
Jämförelsestörande poster – försäljnings- och administrationskostnader	–52	–34	–62	–124	–272
Jämförelsestörande poster – förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	–	–22	–252	–	–274
Summa	–126	–1 741	–451	–127	–2 445
2021
Jämförelsestörande poster – kostnad för sålda varor	25	–102	–69	–	–146
Jämförelsestörande poster – försäljnings- och administrationskostnader	42	258	282	–65	517
Summa	67	156	213	–65	371

Internförsäljning: Ingen internförsäljning sker mellan segmenten, produktion i gemensamma anläggningar delas upp på segmenten redan i den operativa redovisningen.

Kunder: Essity har inga kunder 2023, 2022 och 2021 för vilka intäkterna överstiger 10 procent av företagets netto- omsättning. Essitys tio största kunder står för 25,8 (23,0; 21,9) procent av företagets omsättning.

B2. Rapportering för segment, forts.

Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 124

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport

B2a. Rapportering för segment, forts.

Nettoomsättning – såld till 1)	Nettoomsättning – såld från
2023	2022
Koncernen per land kvarvarande verksamhet TB2:2	MSEK
Sverige	3 647
EU exklusive Sverige
Tyskland	18 276
Frankrike	12 334
Spanien	8 027
Nederländerna	5 165
Italien	4 651
Österrike	2 952
Finland	2 180
Belgien	2 054
Danmark	1 937
Polen	1 646
Ungern	1 580
Tjeckien	1 135
Irland	763
Rumänien	697
Portugal	623
Kroatien	549
Grekland	477
Slovakien	472
Litauen	424
Lettland	250
Estland	235
Övriga EU exklusive Sverige	600
Summa EU exklusive Sverige	67 027
Övriga Europa
Storbritannien	11 495
Schweiz	2 153
Norge	1 844
Ryssland	1 166
Ukraina	591
Tyskland	256
Övriga Europa exklusive EU	624
Summa Övriga Europa	18 129
TOTALT EUROPA	88 803

1) Nettoomsättning har redovisats utifrån två olika perspektiv. Den första kolumnen Nettoomsättning – såld till utgår från försäljning till de länder där Essity har sina kunder, Essitys så kallade ”footprint”. Den andra kolumnen Nettoomsättning – såld från utgår från ett IFRS 8 perspektiv, det vill säga intäkter från externa kunder där företaget har sitt säte och i samtliga övriga länder från vilket företaget får intäkter.

Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 125

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport

B2a. Rapportering för segment, forts.

Nettoomsättning – såld till 1)	Nettoomsättning – såld från
2023	2022
Koncernen per land kvarvarande verksamhet TB2:2	MSEK
Nordamerika
USA	21 805
Kanada	3 746
Övriga Nordamerika	8
TOTALT NORDAMERIKA	25 559
Latinamerika
Mexico	11 090
Colombia	4 742
Ecuador	1 796
Chile	1 408
Brasilien	1 404
Argentina	845
Costa Rica	800
Peru	740
Dominikanska Republiken	571
Puerto Rico	297
Nicaragua	296
Guatemala	275
Panama	179
Övriga Latinamerika	754
TOTALT LATINAMERIKA	25 197
Asien
Japan	572
Indonesien	277
Indien	272
Sydkorea	54
Kina	32
Malaysia	3
Singapore	2
Övriga Asien	1 101
TOTALT ASIEN	2 313
Resten av världen
Australien	3 044
Nya Zeeland	1 378
Sydafrika	337
Övriga resten av världen	516
TOTALT RESTEN AV VÄRLDEN	5 275
Summa koncernen	147 147

1) Nettoomsättning har redovisats utifrån två olika perspektiv. Den första kolumnen Nettoomsättning – såld till utgår från försäljning till de länder där Essity har sina kunder, Essitys så kallade ”footprint”. Den andra kolumnen Nettoomsättning – såld från utgår från ett IFRS 8 perspektiv, det vill säga intäkter från externa kunder där företaget har sitt säte och i samtliga övriga länder från vilket företaget får intäkter.

Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 126

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport

Nettoomsättning – såld till 1)	Nettoomsättning – såld från
2023	2022
Koncernen per land total verksamhet TB2:2	MSEK
Sverige	3 626
EU exklusive Sverige
Tyskland	18 278
Frankrike	12 335
Spanien	8 027
Nederländerna	5 165
Italien	4 651
Österrike	2 952
Finland	2 180
Belgien	2 054
Danmark	1 937
Polen	1 646
Ungern	1 580
Tjeckien	1 135
Irland	763
```# B2a. Rapportering för segment, forts.

Koncernens finansiella noter

Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

127

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport

Nettoomsättning – såld till 1) | Nettoomsättning – såld från

Koncernen per land	2023 MSEK	%	2022 MSEK	%	2021 MSEK	%	2023 MSEK	%	2022 MSEK	%	2021 MSEK	%
Nordamerika
USA	21 816	12,5	18 179	11,7	13 275	10,9	21 842	12,6	18 178	11,6	13 104	10,8
Kanada	3 754	2,2	2 963	1,9	1 969	1,6	3 748	2,2	2 968	1,9	2 002	1,6
Övriga Nordamerika	8	0,0	6	0,0	4	0,0	–	–	–	–	–	–
TOTALT NORDAMERIKA	25 578	14,7	21 148	13,6	15 248	12,5	25 590	14,8	21 146	13,5	15 106	12,4
Latinamerika
Mexiko	11 090	6,4	8 419	5,4	6 122	5,0	12 060	6,9	9 257	5,9	6 749	5,5
Colombia	4 742	2,7	4 579	2,9	3 808	3,1	4 897	2,8	4 794	3,1	3 959	3,2
Ecuador	1 796	1,0	1 766	1,1	1 405	1,2	1 766	1,0	1 737	1,1	1 388	1,1
Chile	1 409	0,8	1 192	0,8	1 014	0,8	1 426	0,8	1 204	0,8	1 024	0,8
Brasilien	1 404	0,8	1 024	0,7	634	0,5	1 404	0,8	1 024	0,7	635	0,5
Argentina	845	0,5	647	0,4	343	0,3	856	0,5	648	0,4	358	0,3
Costa Rica	800	0,5	581	0,4	435	0,4	980	0,6	719	0,5	549	0,5
Peru	741	0,4	684	0,5	492	0,4	722	0,4	665	0,4	483	0,4
Dominikanska Republiken	571	0,3	625	0,4	452	0,4	556	0,3	625	0,4	452	0,4
Puerto Rico	297	0,2	245	0,2	216	0,2	234	0,1	194	0,1	170	0,1
Nicaragua	296	0,2	217	0,2	179	0,1	–	–	–	–	–	–
Guatemala	275	0,2	221	0,1	154	0,1	–	–	–	–	–	–
Panama	183	0,1	212	0,1	147	0,1	–	–	–	–	–	–
Övriga Latinamerika	755	0,4	714	0,5	514	0,5	231	0,1	216	0,2	175	0,2
TOTALT LATINAMERIKA	25 204	14,5	21 126	13,7	15 915	13,1	25 132	14,3	21 083	13,6	15 942	13,0
Asien
Kina	22 805	13,1	21 099	13,5	17 183	14,1	23 154	13,3	21 438	13,7	17 493	14,3
Malaysia	2 272	1,3	2 117	1,4	1 744	1,4	2 487	1,4	2 388	1,5	2 045	1,7
Japan	805	0,5	858	0,5	931	0,8	538	0,3	533	0,3	580	0,5
Singapore	414	0,2	377	0,3	311	0,3	350	0,2	315	0,2	253	0,2
Sydkorea	320	0,2	272	0,2	238	0,2	276	0,2	243	0,2	208	0,2
Indonesien	289	0,2	252	0,3	195	0,1	289	0,2	257	0,2	251	0,2
Indien	273	0,2	238	0,2	191	0,1	274	0,2	233	0,1	187	0,2
Övriga Asien	1 824	1,1	1 639	0,9	1 289	1,1	850	0,5	765	0,4	586	0,5
TOTALT ASIEN	29 002	16,8	26 852	17,3	22 082	18,1	28 218	16,3	26 172	16,6	21 603	17,8
Resten av världen
Australien	3 067	1,4	2 923	1,4	1 689	1,3	3 061	1,8	2 902	1,9	1 453	1,1
Nya Zeeland	1 380	0,6	1 291	0,6	722	0,6	1 368	0,8	1 261	0,8	674	0,6
Sydafrika	368	0,2	345	0,2	293	0,2	469	0,3	435	0,3	382	0,3
Övriga Resten av världen	530	0,3	449	0,3	377	0,4	209	0,1	194	0,1	105	0,1
TOTALT RESTEN AV VÄRLDEN	5 345	2,5	5 008	2,5	3 081	2,5	5 107	3,0	4 792	3,1	2 614	2,1
Summa koncernen	173 917	100,0	156 173	100,0	121 867	100,0	173 917	100,0	156 173	100,0	121 867	100,0

1) Nettoomsättning har redovisats utifrån två olika perspektiv. Den första kolumnen Nettoomsättning – såld till utgår från försäljning till de länder där Essity har sina kunder, Essitys så kallade ”footprint”. Den andra kolumnen Nettoomsättning – såld från utgår från ett IFRS 8 perspektiv, det vill säga intäkter från externa kunder där företaget har sitt säte och i samtliga övriga länder från vilket företaget får intäkter.

B2a. Rapportering för segment, forts.

Koncernens finansiella noter

Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

128

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport

Medeltal anställda | Anläggningstillgångar

Koncernen per land	2023 män, %	kvinnor, %	2022 män, %	kvinnor, %	2021 män, %	kvinnor, %	2023 MSEK	2022 MSEK	2021 MSEK
Sverige	2 027 52	48	2 040 52	48	2 018 53	47	5 279	5 126	4 818
EU exklusive Sverige
Tyskland	4 423 74	26	4 247 74	26	4 147 75	25	27 462	26 822	24 981
Frankrike	2 327 66	34	2 294 66	34	2 285 67	33	9 172	8 861	7 807
Nederländerna	1 222 83	17	1 163 83	17	1 142 84	16	3 256	3 509	3 423
Spanien	1 203 73	27	1 156 73	27	1 104 75	25	3 522	3 516	3 355
Slovakien	956 64	36	964 62	38	907 62	38	585	636	642
Italien	924 74	26	900 75	25	869 75	25	3 594	4 049	3 756
Polen	815 72	28	797 72	28	803 72	28	1 967	1 612	1 550
Österrike	502 83	17	497 83	17	500 84	16	914	888	813
Belgien	461 82	18	453 82	18	441 80	20	693	759	657
Finland	281 69	31	282 70	30	294 72	28	997	1 047	1 034
Portugal	193 45	55	40 48	53	20 55	45	228	148	76
Danmark	115 40	60	116 41	59	113 42	58	30	34	34
Ungern	110 39	61	106 39	61	107 37	63	10	11	12
Tjeckien	58 52	48	59 49	51	60 48	52	10	12	5
Grekland	45 58	42	45 53	47	44 55	45	13	12	12
Övriga EU exklusive Sverige	110 42	58	103 42	58	101 44	56	64	56	49
Summa EU exklusive Sverige	13 743 72	28	13 222 72	28	12 937 72	28	52 517	51 972	48 206
Övriga Europa
Storbritannien	1 553 76	24	1 518 75	25	1 478 75	25	6 226	5 970	5 566
Ryssland	785 63	37	1 308 64	36	1 278 63	37	–	–	1 269
Turkiet	85 71	29	108 73	27	113 75	25	12	20	24
Norge	80 47	53	83 48	52	84 49	51	5	9	11
Ukraina	62 40	60	65 40	60	63 43	57	10	15	21
Övriga Europa exklusive EU	39 36	64	42 40	60	41 39	61	64	61	86
Summa Övriga Europa	2 604 69	31	3 124 69	31	3 057 68	32	6 317	6 075	6 977
TOTALT EUROPA	18 374 69	31	18 386 69	31	18 012 70	30	64 113	63 173	60 001

1) Inom ramen för Essitys medarbetardata finns det fyra sätt att ange könsidentitet: kvinna, man, icke-binär samt föredrar att inte identifiera sig. Andelen anställda inom de två senare svarsalternativen utgör ej en materiell andel varför dessa grupper inte redovisas separat. Medeltal anställda beräknas som ett snitt över fem kvartal.
2) Uppgift om anläggningstillgångar per land avser immateriella och materiella anläggningstillgångar enligt not D1 och D2 samt Nyttjanderättstillgångar enligt not G1.

B2b. Rapportering för segment, forts.

Koncernens finansiella noter

Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

129

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport

Medeltal anställda | Anläggningstillgångar

Koncernen per land	2023 män, %	kvinnor, %	2022 män, %	kvinnor, %	2021 män, %	kvinnor, %	2023 MSEK	2022 MSEK	2021 MSEK
Nordamerika
USA	3 250 71	29	3 211 71	29	3 050 71	29	19 760	21 696	19 187
Kanada	404 50	50	336 58	42	284 65	35	4 904	4 979	588
TOTALT NORDAMERIKA	3 654 69	31	3 547 70	30	3 334 71	29	24 664	26 675	19 775
Latinamerika
Mexiko	3 830 64	36	3 574 66	34	3 198 68	32	6 881	6 059	4 721
Colombia	3 386 69	31	3 413 69	31	3 447 67	33	2 461	2 013	2 062
Ecuador	959 71	29	979 72	28	1 008 71	29	674	699	618
Brasilien	494 55	45	494 54	46	498 55	45	620	496	398
Chile	462 71	29	470 71	29	438 72	28	565	634	567
Argentina	312 62	38	310 63	37	307 66	34	11	26	35
Dominikanska Republiken	260 67	33	257 68	32	262 67	33	247	263	224
Peru	136 46	54	135 49	51	132 54	46	388	395	336
Costa Rica	98 54	46	98 55	45	93 55	45	16	6	6
Övriga Latinamerika	60 42	58	56 41	59	57 42	58	2	2	3
TOTALT LATINAMERIKA	9 997 66	34	9 786 67	33	9 440 67	33	11 865	10 593	8 970
Asien
Indien	316 91	9	318 91	9	323 90	10	65	68	70
Pakistan	218 76	24	227 74	26	230 73	27	4	5	5
Indonesien	146 64	36	148 62	38	146 62	38	384	416	413
Japan	108 46	54	114 44	56	120 41	59	48	58	68
Singapore	3 36	64	–	–	–	–	–	7	2
Kina	2 50	50	2 50	50	2 50	50	109	20	114
Malaysia	–	–	–	–	–	–	2 354	1 867	–
Övriga Asien	81 41	59	78 42	58	73 42	58	161	974	911
TOTALT ASIEN	874 72	28	887 71	29	894 71	29	771	23 996	22 585
Resten av världen
Australien	416 51	49	389 53	47	196 49	51	5 332	5 549	4 411
Sydafrika	365 41	59	385 43	57	388 44	56	582	675	635
Nya Zeeland	317 73	27	316 71	29	146 64	36	2 153	2 327	2 112

Koncernens finansiella noter

Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhetsrapport
• Bolagsstyrningsrapport
• Finansiella rapporter inklusive noter
  • Innehåll
  • Koncernens räkningar
  • Koncernens finansiella noter
  • Moderbolagets räkningar
  • Moderbolagets finansiella noter
  • Förslag till vinstdisposition
  • Revisionsberättelse
  • Essity-data
  • Ersättningsrapport

Medeltal anställda

Koncernen per land	total verksamhet	TB2:2	2023 män, %	2023 kvinnor, %	2022 män, %	2022 kvinnor, %	2021 män, %	2021 kvinnor, %
Sverige	2 027		52	48	2 040	52	48	2 018
EU exklusive Sverige
Tyskland	4 424		74	26	4 244	74	26	4 145
Frankrike	2 327		66	34	2 294	66	34	2 285
Nederländerna	1 222		83	17	1 163	83	17	1 142
Spanien	1 203		73	27	1 156	73	27	1 104
Slovakien	956		64	36	964	62	38	907
Italien	924		74	26	900	75	25	869
Polen	815		72	28	797	72	28	803
Österrike	502		83	17	497	83	17	500
Belgien	461		82	18	453	82	18	441
Finland	281		69	31	282	70	30	294
Portugal	193		40	60	40	47	53	20
Danmark	115		39	61	116	41	59	113
Ungern	108		52	48	106	39	61	107
Tjeckien	58		58	42	59	49	51	60
Grekland	45		45	55	45	53	47	44
Övriga EU exklusive Sverige	110		42	58	103	42	58	101
Summa EU exklusive Sverige	13 744		72	28	13 219	72	28	12 935
Övriga Europa
Storbritannien	1 553		76	24	1 518	75	25	1 478
Ryssland	785		63	37	1 308	64	36	1 278
Turkiet	85		71	29	108	73	27	113
Norge	80		47	53	83	48	52	84
Ukraina	62		40	60	65	40	60	63
Övriga Europa exklusive EU	39		36	64	42	40	60	41
Summa Övriga Europa	2 604		69	31	3 124	69	31	3 057
TOTALT EUROPA	18 375		69	31	18 383	69	31	18 010

1) Inom ramen för Essitys medarbetardata finns det fyra sätt att ange könsidentitet: kvinna, man, icke-binär samt föredrar att inte identifiera sig. Andelen anställda inom de två senare svarsalternativen utgör ej en materiell andel varför dessa grupper inte redovisas separat. Medeltal anställda beräknas som ett snitt över fem kvartal.

---

B2b. Rapportering för segment, forts.

Koncernens finansiella noter

Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhetsrapport
• Bolagsstyrningsrapport
• Finansiella rapporter inklusive noter
  • Innehåll
  • Koncernens räkningar
  • Koncernens finansiella noter
  • Moderbolagets räkningar
  • Moderbolagets finansiella noter
  • Förslag till vinstdisposition
  • Revisionsberättelse
  • Essity-data
  • Ersättningsrapport

Medeltal anställda

Koncernen per land	total verksamhet	TB2:2	2023 män, %	2023 kvinnor, %	2022 män, %	2022 kvinnor, %	2021 män, %	2021 kvinnor, %
Nordamerika
USA	3 250		71	29	3 211	71	29	3 050
Kanada	404		50	50	336	58	42	284
TOTALT NORDAMERIKA	3 654		69	31	3 547	70	30	3 334
Latinamerika
Mexiko	3 830		64	36	3 574	66	34	3 198
Colombia	3 386		69	31	3 413	69	31	3 447
Ecuador	959		71	29	979	72	28	1 008
Brasilien	494		55	45	494	54	46	498
Chile	462		71	29	470	71	29	438
Argentina	312		62	38	310	63	37	307
Dominikanska Republiken	260		67	33	257	68	32	262
Peru	136		46	54	135	49	51	132
Costa Rica	98		54	46	98	55	45	93
Övriga Latinamerika	60		42	58	56	41	59	57
TOTALT LATINAMERIKA	9 997		66	34	9 786	67	33	9 440
Asien
Kina	10 093		59	41	10 050	58	42	9 779
Malaysia	1 394		47	53	1 407	45	55	1 360
Indien	316		91	9	318	91	9	323
Pakistan	218		76	24	227	74	26	230
Indonesien	155		65	35	156	64	36	156
Japan	108		46	54	114	44	56	120
Singapore	41		31	69	40	30	70	37
Övriga Asien	361		53	47	356	54	46	361
TOTALT ASIEN	12 686		58	42	12 668	57	43	12 366
Resten av världen
Australien	419		50	50	391	53	47	203
Sydafrika	365		41	59	385	43	57	388
Nya Zeeland	317		73	27	316	71	29	146
Fiji	86		77	23	86	78	22	40
Övriga Resten av världen	1 100		–	–	1 100	–	–	188
TOTALT RESTEN AV VÄRLDEN	1 188		55	45	1 179	56	44	965
Summa koncernen	45 900		65	35	45 563	65	35	44 115

1) Inom ramen för Essitys medarbetardata finns det fyra sätt att ange könsidentitet: kvinna, man, icke-binär samt föredrar att inte identifiera sig. Andelen anställda inom de två senare svarsalternativen utgör ej en materiell andel varför dessa grupper inte redovisas separat. Medeltal anställda beräknas som ett snitt över fem kvartal.

---

B2b. Rapportering för segment, forts.

Koncernens finansiella noter

Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhetsrapport
• Bolagsstyrningsrapport
• Finansiella rapporter inklusive noter
  • Innehåll
  • Koncernens räkningar
  • Koncernens finansiella noter
  • Moderbolagets räkningar
  • Moderbolagets finansiella noter
  • Förslag till vinstdisposition
  • Revisionsberättelse
  • Essity-data
  • Ersättningsrapport

B3. Rörelsekostnader

Rörelsens kostnader per funktion och kostnadsslag

Rörelsens kostnader per funktion

MSEK	2023	2022	2021
Kostnad för sålda varor RR	–102 627	–97 395	–72 176
Försäljnings- och administrationskostnader RR	–25 661	–21 916	–17 898
Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures RR	39	38	59
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar RR	–1 109	–1 111	–844
Jämförelsestörande poster RR TB3:1	–2 641	–2 445	371
Summa	–131 999	–122 829	–90 488

Se även avsnittet Beskrivning av kostnader på sidan 181.

Rörelsens kostnader per kostnadsslag

	MSEK	Not	2023	2022	2021
Övriga intäkter	TB3:2	1	1 753	1 411	1 014
Förändring av lager av färdiga produkter och produkter i arbete			–2 634	516	–2 048
Råvaror och förnödenheter			–49 270	–52 484	–36 310
Personalkostnader	C1		–28 257	–25 089	–20 164
Övriga rörelsekostnader	TB3:3		–45 108	–38 208	–27 550
Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar	D1		–1 436	–1 362	–1 031
Avskrivningar materiella anläggningstillgångar	D2, G1		–5 734	–5 476	–4 914
Nedskrivningar immateriella anläggnings tillgångar	D1		–356	–305	–87
Nedskrivningar materiella anläggningstillgångar	D2, G1		–590	–1 868	–126
Återföring nedskrivning materiella anläggningstillgångar	D2, G1		118	–	36
Resultatandel intresseföretag och joint ventures	F3		39	38	7
Omvärdering av tidigare ägd intresse företagsandel	F5		–	–	706
Resultat vid avyttring och likvidation	F5	1) 2)	–524	–2	–21
Summa			–131 999	–122 829	–90 488

1) Inklusive jämförelsestörande poster.
2) Inklusive återföring av realiserad omräkningsdifferens i avyttrade företag till resultaträkningen.

Jämförelsestörande poster TB3:1

Fördelning jämförelsestörande poster per kostnadsslag

	MSEK	2023	2022	2021
Nedskrivningar lager av färdiga produkter och produkter i arbete, netto		–167	–83	–18
Personalkostnader		–582	–97	20
Övriga rörelsekostnader		–605	–131	–85
Nedskrivningar immateriella anläggningstillgångar, netto		–350	–305	–87
Nedskrivningar materiella anläggningstillgångar, netto		–413	–1 827	–92
Resultatandel i intresseföretag från nedskrivningar och avyttringar		–	–	–52
Omvärdering av tidigare ägd intresseföretagsandel		–	–	706
Resultat vid avyttring och likvidation		–524	–2	–21
Summa		–2 641	–2 445	371

Fördelning jämförelsestörande poster

MSEK	2023
Kostnader för omstruktureringsåtgärder	–1 948
Nettoförlust avyttringar i Ryssland och Nya Zeeland	–524
Transaktionskostnader relaterade till avyttringar	–77
Övrigt	–92
Summa	–2 641

Fördelning jämförelsestörande poster föregående perioder

MSEK	2022
Nedskrivningar av tillgångar i Ryssland	–1 718
Kostnader för omstruktureringsåtgärder	–592
Transaktionskostnader relaterade till förvärv	–69
Övrigt	–66
Summa	–2 445

Fördelning jämförelsestörande poster föregående perioder

MSEK	2021
Omvärdering av tidigare ägd intresseföretagsandel	706
Förändring av skuld för pågående konkurrensmål	54
Kostnader för omstruktureringsåtgärder	–202
Transaktionskostnader relaterade till förvärv	–124
Övrigt	–63
Summa	371

Övriga intäkter TB3:2

MSEK	2023	2022	2021
Försäljning som inte tillhör kärnverksamheten	1 753	1 411	1 014
Summa	1 753	1 411	1 014

Övriga intäkter innefattar bland annat hyresintäkter, som redovisas i den period uthyrningen avser, samt royalties och liknande, som redovisas i enlighet med den aktuella överenskommelsens ekonomiska innebörd.# Koncernens finansiella noter

Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

133

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport

Fördelning av övriga rörelsekostnader

TB3:3

MSEK	2023	2022	2021
Transportkostnader	–11 142	–11 143	–8 700
Energikostnader	–8 809	–7 972	–4 429
Marknadsföringskostnader	–6 898	–5 722	–5 203
Reparation och underhåll	–3 943	–3 279	–2 722
IT, telefoni och hyror	–1 327	–1 005	–711
Övriga rörelsekostnader, produktion	–6 752	–4 776	–2 678
Övriga rörelsekostnader, distribution, försäljning och administration	–5 773	–4 123	–3 158
Övrigt	–464	–188	51
Summa	–45 108	–38 208	–27 550

1) Efter avdrag för energiintäkter med 167 (704; 294) MSEK.

Övriga upplysningar

Valutakurseffekter bidrog negativt till rörelseresultatet med –197 (–60; 27) MSEK.

1)

MSEK	2023	2022	2021
Erhållna statliga bidrag	232	620	82
Forskning och utveckling	–1 704	–1 622	–1 455

2) Dessa poster ingår i ovanstående tabeller under respektive kostnadsslag.
2) Utgör Försäljnings- och administrationskostnder i sin helhet.

B3. Rörelsekostnader, forts.

B4. Revisionskostnader

SEK

	2023	2022	2021
EY
Revisionsuppdrag	–91	–72	–65
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget	–2	–2	–0
Skatterådgivning	–1	–1	–4
Övriga uppdrag	–4	–9	–4
Summa EY	–98	–84	–73
Övriga revisorer
Revisionsuppdrag	–15	–15	–15
Skatterådgivning	–3	–12	–9
Övriga uppdrag	–2	–14	–4
Summa övriga revisorer	–20	–41	–28
Summa	–118	–125	–101
Varav verksamhet under avveckling; övriga revisorer	–16	–17	–13
Varav kvarvarande verksamhet	–102	–108	–88

B5. Inkomstskatter

Redovisningsprinciper RP

Koncernens skattekostnad utgörs av aktuell och uppskjuten skatt. Aktuell skatt beräknas på periodens beskattningsbara resultat baserat på de skatteregler som är gällande i de länder där koncernen är verksam. Eftersom beskattningsbart resultat exkluderar kostnader som inte är skattemässigt avdragsgilla samt intäkter som inte är skattepliktiga så skiljer sig detta från resultaträkningens resultat före skatt. Aktuell skatt innefattar även justeringar avseende tidigare perioders redovisade aktuella skatt. Källskatter vid koncern- interna transaktioner och ränta hänförlig till inkomstskatt redovisas också som aktuell inkomstskatt.

Uppskjuten skatt beräknas med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder samt för skattemässiga underskottsavdrag och andra outnyttjade skatteavdrag i den utsträckning det är sannolikt att dessa kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. Värderingen av uppskjutna skatter i balansräkningen sker till nominella belopp och beräknas utifrån de skattesatser som är beslutade eller i prak- tiken beslutade per balansdagen.

Uppskjuten skatt beräknas inte på den initiala redovisningen av goodwill eller när en tillgång eller skuld redovisas för första gången under förutsättning att tillgången eller skulden inte hänför sig till ett rörelseförvärv. Essity redovisar ingen uppskjuten skatteskuld avseende temporära skillnader i innehav av dotterföretag, joint ventures och intresseföretag på ej utdelade vinstmedel, då Essity kan styra över återföringen av de temporära skillnaderna och det är sannolikt att en sådan återföring inte sker inom överskådlig framtid. Essity har tillämpat det obligatoriska undantaget att redovisa och offentliggöra information om uppskjutna skatte- fordringar och uppskjutna skatteskulder som härrör från inkomstskatter enligt Pillar II.

Redovisning av skatteeffekter styrs av hur den underliggande transaktionen redovisas. För poster i resultaträknin- gen redovisas skatteeffekten i resultaträkningen, motsvarande gäller för transaktioner i övrigt totalresultat inom eget kapital där skatteeffekten följaktligen redovisas i övrigt totalresultat. Skatteskulder och skattefordringar nettoredovisas i de fall Essity har legal rätt till kvittning.

Viktiga bedömningar och antaganden VBA

För att kunna bestämma värdet av aktuella samt uppskjutna skattetillgångar och skatteskulder på balansdagen är det nödvändigt att göra vissa bedömningar och antaganden. Då Essity verkar globalt så följer företaget framtida föränd- ringar av skattelagstiftningar likväl som utvecklingen av affärsklimat i många länder. Dessa faktorer kan påverka före- tagets framtida skattemässiga vinster och därmed möjligheten att utnyttja uppskjuten skattefordran på underskottsa- vdrag, skattekrediter och på övriga temporära skillnader. Dessutom utvärderar Essity regelbundet skattetillgångar och skatteskulder. Om det är sannolikt att en vald skatteposition inte kommer att accepteras av skattemyndighet eller domstol, så justeras skatteskulden i enlighet med sannolikt utfall. En förändrad bedömning av sannolikheten för framtida skatte- mässiga vinster, eller sannolikheten att skattemyndighet eller domstol accepterar en vald skattposition, kan således ge en positiv eller negativ effekt. Det faktiska utfallet kan skilja sig från den bedömning som Essity har gjort.

Koncernens finansiella noter

Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

134

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport

Skattekostnad

Skattekostnad (+), skatteintäkt (–)

	2023	%	2022	%	2021	%
Aktuell skatt
Inkomstskatt för perioden	3 957	30,9	2 297	32,0	2 272	21,8
Justeringar för tidigare perioder	117	0,9	–204	–2,8	47	0,5
Aktuell skattekostnad TB5:1	4 074	31,8	2 093	29,2	2 319	22,3
Uppskjuten skatt
Förändringar i temporära skillnader	–629	–4,9	–47	–0,6	413	4,0
Justeringar för tidigare perioder	–187	–1,4	–50	–0,7	–293	–2,9
Omvärderingar	17	0,1	10	0,1	–41	–0,4
Uppskjuten skatte kostnad TB5:1 TB5:2 TB5:3	–799	–6,2	–87	–1,2	79	0,7
Skattekostnad RR	3 275	25,6	2 006	28,0	2 398	23,0

Förklaring av skattekostnaden

Den skillnaden mellan redovisad skattekostnad och förväntad skattekostnad förklaras nedan. Den förväntade skattekost- naden är beräknad utifrån resultat före skatt i varje land multiplicerat med landets skattesats.

	Skattekostnad MSEK	%	2022	%	2021	%
Resultat före skatt från kvarvarande verksamhet RR	12 792		7 171		10 411
Resultat före skatt från verksamhet under avveckling	295		938		2 126
Resulat före skatt	13 087		8 109		12 537
Förväntad skattekostnad	2 877	22,0	1 857	22,9	2 883	23,0
Permanenta skillnader mellan redovisningsmässigt och skattemässigt resultat
Effekter av dotterföretagsfinansiering	33	0,2	63	0,8	49	0,4
Effekter av förvärv och avyttringar	162	1,2	3	0,0	–158	–1,3
Skatter avseende vinsthemtagningar	63	0,5	29	0,4	103	0,8
Andra permanenta effekter	194	1,5	338	4,2	44	0,3
Skatter hänförliga till tidigare perioder	–55	–0,4	–331	–4,1	–290	–2,3
Förändringar i värdet av uppskjutna skattefordringar	5	0,0	74	0,9	35	0,3
Förändrade skattesatser	11	0,1	12	0,1	61	0,5
Summa effektiv skattekostnad	3 290	25,1	2 045	25,2	2 727	21,7
Skattekostnad kvarvarande verksamhet RR	3 275	25,6	2 006	28,0	2 398	23,0
Skattekostnad verksamhet under avveckling	15		39		329

1) Effekterna är i huvudsak hänförliga till finansieringen av verksamheten i Tyskland.
2) Effekter av förvärv och avyttringar avser avyttring av verksamheten i Ryssland om 162 MSEK. År 2021 avser främst effekter från förvärvet av Asaleo Care om –190 MSEK.
3) Främst hänförlig till källskatt på vinsthemtagning till Colombia från Ecuador om 46 MSEK. År 2022 främst hänförlig till källskatt på vinsthemtagning till Nederländerna, Tyskland och Sverige från Colombia om 17 MSEK. År 2021 främst hänförlig till källskatt på vinsthemtagning till Nederländerna från Kanada och Ryssland om 51 MSEK.
4) Andra permanenta effekter är främst hänförligt till effekter från delstatsbeskattning i USA om 118 MSEK och permanenta skattepliktiga effekter från interna omstruktureringar om 75 MSEK. År 2022 utgörs främst av ej avdragsgilla nedskrivningar av tillgångar i Ryssland 357 MSEK.
5) Skatter hänförliga till tidigare perioder avser främst justering av BEAT om 76 MSEK samt justering av balanserade utvecklingskostnader och under- skottsavdrag om –105 MSEK i USA. År 2022 avser främst kvittning av källskatt i Nederländerna om –115 MSEK, tillkommande avdrag för R&D kostnader och omvärdering av uppskjutna skattefordringar i Vinda om –77 MSEK samt omvärdering skattevärden på anläggningstillgångar i Mexiko om –72 MSEK. År 2021 avser främst justeringar i Italien och Mexiko avseende omvärdering av skattevärden på anläggningstillgångar om –102 MSEK respek- tive –77 MSEK samt en skatteeffekt i USA avseende underskottsavdrag om –64 MSEK.
6) Förändringar i värdet av uppskjutna skattefordingar avser främst ej aktiverade underskott i Grekland 9 MSEK till skillnad mot år 2022 och 2021 då förändringen främst avser ej aktiverade underskottsavdrag i Brasilien om 43 MSEK respektive 46 MSEK.
7) Avser främst omvärdering av uppskjuten skatteskuld i USA om 9 MSEK. År 2022 avser främst omvärdering av uppskjuten skatteskuld i Storbritannien om 26 MSEK och uppskjuten skattefordran i Vinda om –11 MSEK. År 2021 avser främst omvärdering av uppskjuten skatteskuld i Storbritannien om 18 MSEK och i Colombia om 12 MSEK.```markdown

B5. Inkomstskatter, forts.

Koncernens finansiella noter

Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll 135

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport

Aktuell skatteskuld

Aktuell skatteskuld (+), aktuell skattefordran (–)
MSEK | 2023 | 2022 | 2021
------- | -------- | -------- | --------
Värde vid periodens början | 437 | 624 | 1 541
Aktuell skattekostnad TB5:1 | 4 074 | 2 237 | 2 686
Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | –24 | – | –
Betald skatt OKF KF TB5:1 | –3 615 | –2 426 | –3 634
Övriga förändringar från förvärv, avyttringar och omklassificeringar | 25 | –85 | –19
Omräkningsdifferenser | –21 | 87 | 50
Värde vid periodens slut | 876 | 437 | 624
varav aktuell skatteskuld BR | 2 165 | 1 589 | 1 576
varav aktuell skattefordran BR | 1 289 | 1 152 | 952

Skatt per land

TB5:1 Skattekostnad (+), skatteintäkt (–) Skattebetalningar gjorda av enheter i olika länder, betald skatt (–)
MSEK | Aktuell skattekostnad | Uppskjuten skatte kostnad | Total skattekostnad | Betald skatt
------- | -------- | -------- | -------- | --------
Sverige | 581 | 171 | 752 | –339
Mexiko | 743 | –185 | 558 | –275
USA | 535 | –232 | 303 | –554
Frankrike | 335 | –59 | 276 | –404
Colombia | 244 | 7 | 251 | –342
Spanien | 188 | 21 | 209 | –236
Österrike | 126 | 19 | 145 | –351
Storbritannien | 47 | 80 | 127 | –91
Polen | 85 | 35 | 120 | –49
Italien | 53 | 41 | 94 | 35
Kanada | 108 | –16 | 92 | 80
Slovakien | 72 | 3 | 75 | –47
Belgien | 77 | –6 | 71 | –98
Ecuador | 81 | –22 | 59 | –65
Finland | 69 | –11 | 58 | –22
Schweiz | 57 | 0 | 57 | –42
Danmark | 54 | 0 | 54 | –61
Peru | 51 | –2 | 49 | –41
Argentina | 1 | 39 | 40 | –13
Norge | 38 | 1 | 39 | –48
Dominikanska Republiken | 36 | 3 | 39 | –39
Tjeckien | 35 | 0 | 35 | –16
Ungern | 22 | 4 | 26 | –10
Nederländerna | 292 | –278 | 14 | –367
Australien | –25 | –53 | –78 | 35
Tyskland | 20 | –309 | –289 | –69
Övriga länder | 149 | –50 | 99 | –186
Summa OKF KF RR | 4 074 | –799 | 3 275 | –3 615

1) 1) Övriga länder består av ett flertal länder där skattekostnad och skattebetalning för respektive land är av lägre värde.

Uppskjuten skatteskuld

TB5:2 Uppskjuten skatteskuld (+), uppskjuten skattefordran (–)
Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | Värde vid periodens början | Upp skjuten skattekostnad | Övriga förändringar | Omräknings- differenser | Värde vid periodens slut
MSEK | | | | |
Immateriella anläggnings tillgångar | 8 610 | –732 | –2 328 | –2 | –70 | 5 478
Materiella anläggnings tillgångar | 1 303 | –40 | 1 760 | 18 | –101 | 2 940
Finansiella anläggnings tillgångar | 199 | – | 563 | 26 | –3 | 785
Omsättnings tillgångar | 104 | 59 | –370 | –89 | –20 | –316
Avsättningar | –6 | 0 | –804 | –236 | 11 | –1 035
Skulder | –1 767 | 404 | –616 | –151 | –20 | –2 150
Framtida skatte- och underskottsavdrag | –1 748 | 173 | 330 | 0 | –5 | –1 250
Övrigt | –522 | – | 666 | –6 | 2 | 140
Summa | 6 173 | –136 | –799 | –440 | –206 | 4 592

2) 1) Netto utgående uppskjuten skatteskuld består av BR uppskjutna skattefordringar 2 343 (2 545; 2 012) MSEK och BR uppskjutna skatteskulder 6 935 (8 718; 7 574) MSEK.
2) Övriga förändringar inkluderar främst uppskjuten skatt som har redovisats direkt i övrigt totalresultat i eget kapital enligt IAS 19 Ersättningar till anställda med 143 MSEK och IFRS 9 Finansiella instrument med –584 MSEK samt effekter från förvärv och avyttringar med 1 MSEK.

Föregående perioders uppskjuten skatteskuld

TB5:3 Uppskjuten skatteskuld (+), uppskjuten skattefordran (–)
Värde vid periodens början | Upp skjuten skattekostnad | Övriga förändringar | Omräknings- differenser | Värde vid periodens slut
MSEK | ÅR | | | |
BR | 5 562 | –192 | 386 | 417 | 6 173 | 2022
BR | 4 327 | 40 | 977 | 218 | 5 562 | 2021

Underskottsavdrag

Framtida skatte- och underskottsavdrag för vilka uppskjuten skattefordran har redovisats anges med sitt skattevärde på raden Framtida skatte- och underskottsavdrag i TB5:2 enligt ovan om –1 250 MSEK. Underskottsavdrag för vilka uppskjuten skattefordran ej har redovisats uppgick den 31 december 2023 till 5 071 (5 051; 4 505) MSEK. I periodens förändring avseende ej aktiverade underskottsavdrag ingår 55 MSEK i valutakursförändring, –1 MSEK som har förfallit och –34 MSEK som har utnyttjats eller aktiverats. Det skattemässiga värdet av ej aktiverade underskottsavdrag uppgår till 1 438 (1 430; 1 236) MSEK. Nyttjandetid avseende underskottsavdragen fördelas enligt tabell nedan.

Underskottsavdrag för vilka uppskjuten skattefordran ej har redovisats
MSEK | Förfalloår | 2023 | 2022 | 2021
------- | -------- | -------- | -------- | --------
Om ett år | | 74 | 3 | 14
två år | | – | 6 | 46
tre år | | 7 | 9 | 64
fyra år | | 7 | – | 8
fem år och senare | | 51 | 446 | 419
Obegränsad nyttjandetid | | 4 932 | 4 587 | 3 954
Summa | | 5 071 | 5 051 | 4 505

C. Anställda

C1. Personalkostnader

Tabellerna nedan visar koncernens personalkostnader kvarvarande verksamhet respektive total verksamhet. Uppgifter om medeltal anställda per land framgår av not B2b på sidan 129.

Personalkostnader kvarvarande verksamhet

TC2:1 MSEK	Not	2023	2022	2021
Löner och ersättningar		–20 465	–17 483	–14 048
varav Koncernledning	C2	–144	–171	–91
varav Styrelse	C3	–12	–12	–10
Pensionskostnader		–1 415	–1 453	–1 310
varav förmånsbestämda pensionskostnader	C4	–316	–380	–399
varav övriga pensionskostnader		–1 099	–1 073	–911
Övriga sociala kostnader		–4 535	–4 510	–3 714
Övriga personalkostnader		–1 842	–1 643	–1 092
Summa		–28 257	–25 089	–20 164

1) 1) Varav jämförelsestörande poster om –582 (–97; 20) MSEK.

Personalkostnader total verksamhet

TC2:1 MSEK	Not	2023	2022	2021
Löner och ersättningar		–22 733	–19 506	–15 854
varav Koncernledning	C2	–144	–171	–91
varav Styrelse	C3	–12	–12	–10
Pensionskostnader		–1 660	–1 627	–1 498
varav förmånsbestämda pensionskostnader	C4	–318	–381	–401
varav övriga pensionskostnader		–1 342	–1 246	–1 097
Övriga sociala kostnader		–4 704	–4 706	–3 835
Övriga personalkostnader		–2 210	–2 031	–1 452
Summa		–31 307	–27 870	–22 639

1) 1) Varav jämförelsestörande poster om –582 (–97; 20) MSEK.

C2. Ersättning till ledande befattningshavare

Redovisningsprinciper

Inom Essity finns följande incitamentsprogram; ”Short Term Incentive” (STI), “Bridge Incentive” (BIP) för 2022 och 2023 och ”Long Term Incentive” (LTI). Den rörliga ersättningen är maximerad till en viss procent av fast lön och redovisas som en kostnad respektive långfristig avsättning under intjänandeperioden i enlighet med IAS 19 Ersättningar till anställda. Programmen utvärderas löpande och redovisas vid bokslut. Utbetalning sker kontant året efter intjänandeperioden.

Beskrivning av incitamentsprogram

STI-målen består av finansiella och icke-finansiella mål som bidrar till att uppnå finansiella mål som till exempel operativt kassaflöde, kostnadseffektivitet, EBITA marginal, organisk försäljningstillväxt och koncernens resultat före skatt samt innovationsmål. Essity har antagit ett långsiktigt incitamentsprogram för att bolaget ska kunna rekrytera och behålla nyckelpersoner och för att främja deltagarnas och aktieägarnas gemensamma intresse av långsiktig avkastning. BIP innehåller krav på investering i Essity-aktien och syftar till att säkerställa kontinuitet av långsiktiga incitament och att deltagarnas och aktieägarnas gemensamma intresse bibehålls under den tid då det nya LTI-programmet införs. BIP är ett kortsiktigt incitamentsprogram som har tre mål. Dessa mål består av försäljningstillväxt, vinst före skatt samt ett kortsiktigt mål för minskning av koldioxidutsläpp. Rörlig ersättning under BIP betalas kontant. Ledande befattningshavare som deltar i BIP ska köpa aktier för hela det tilldelade beloppet, efter avdrag för skatt, och behålla aktierna under minst tre år. LTI-programmet har två mål. Det första målet baseras på värdeutvecklingen av bolagets B-aktie mätt som TSR-index jämfört med ett viktat index avseende aktieavkastningen (TSR) för ett urval av konkurrerande bolag med verksamhet inom Essitys affärsområden Consumer Goods, Health & Medical och Professional Hygiene över en treårsperiod, där prestationsmålet är högre TSR för bolaget än indexet för jämförelsegruppen (för maximalt utfall krävs över 5 procent bättre utfall än indexet för jämförelsegruppen). Det andra målet är ett relativt mål för minskning av koldioxidutsläpp. För maximalt utfall krävs en minskning med 7,5 procent på linjär basis av koldioxidutsläpp jämfört med det uppskattade mål som gällde året närmast innan mätperioden inleddes. Rörlig ersättning enligt LTI utgår som kontant ersättning till den anställde och medför därför inte någon utspädningseffekt. Ledande befattningshavare som deltar i LTI-programmet ska förvärva aktier i Essity för hela utfallet av LTI-ersättningen efter skatt, och får inte avyttra dessa aktier under en period av tre år.

Årsstämmans riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Dessa riktlinjer ska tillämpas på ersättning till styrelseledamot, verkställande direktör, vice verkställande direktör samt annan ledande befattningshavare. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman.

Principer för ersättning

En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagande av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att bolaget genom konkurrenskraftig och marknadsmässig ersättning kan rekrytera, motivera och behålla kvalificerade medarbetare. Den sammanlagda ersättningen ska därför vara marknadsmässig och konkurrenskraftig på den arbetsmarknad befattningshavaren verkar, samt vara relaterad till befattningshavarens ansvar, befogenheter och prestation. Ersättningen får utgöras av fast lön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension. Bolagets affärsstrategi återfinns i bolagets årsredovisning.
```# Ersättningsrapport

Beslutsprocess och rapportering

Frågor om ersättning till ledande befattningshavare ska behandlas av styrelsens ersättningsutskott och, när det gäller verkställande direktören, beslutas av styrelsen. I ersättningsutskottets uppgifter ska även ingå att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, genomföra översyn samt följa och utvärdera tillämpning av dessa. Vid styrelsens respektive ersättningsutskottets behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor ska ledande befattningshavare inte närvara i den mån denne berörs av frågorna. Vad avser beräkning av rörlig ersättning ska revisorsintyg inhämtas före beslut om utbetalning. Vid beredningen av ersättningsriktlinjerna har lön och anställningsvillkor för bolagets övriga anställda beaktats såsom uppgifter om totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid, jämväl företagets jämställdhetspolicy. Styrelsen ska upprätta en ersättningsrapport.

Tillämpning och frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Det ingår i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och övriga förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa sådana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses. Riktlinjerna har inte företräde framför obligatoriska villkor enligt arbetsrättslig lagstiftning eller kollektivavtal. De äger heller inte tillämpning på redan ingångna avtal.

Beskrivning av betydande förändringar jämfört med tidigare riktlinjer

Utöver rent redaktionella ändringar har dessa riktlinjer uppdaterats med anledning av styrelsens förslag till inrättande av ett nytt kontantbaserat långsiktigt incitamentsprogram. Dessa riktlinjer gäller från årsstämma 2022 tills vidare.

Bolagets tillämpning av riktlinjerna

Bolaget har tillämpat de av stämman beslutade riktlinjerna på följande sätt.

Fast lön

Storleken på den fasta lönen är beroende av befattning och därmed sammanhängande ansvar och befogenheter jämte prestation. Den fastställs individuellt till en nivå, som tillsammans med övriga ersättningar, bedöms vara marknadsmässig och konkurrenskraftig på den arbetsmarknad där befattningshavaren är verksam.

Rörlig ersättning

Den rörliga ersättningen är för koncernchefen, vice verkställande direktören, affärsenhetscheferna och motsvarande maximerad till sammanlagt 100 procent av den fasta lönen. För affärsenhetscheferna verksamma i Nord- och Sydamerika och Tyskland är det maximala utfallet 110–130 procent. Motsvarande begränsning för övriga ledande befattningshavare är 90–100 procent. Programmet för den rörliga ersättningen är uppdelat i en kortsiktig och en långsiktig del.

Den kortsiktiga delen ("Short Term Incentive" eller "STI" och "Bryggincitamentsprogrammet", eller "BIP") kan för koncernchefen, vice verkställande direktören, affärsenhetschefer och motsvarande maximalt uppgå till 100 procent av den fasta lönen. För affärsenhetscheferna, verksamma i Nord- och Sydamerika och Tyskland är det maximala utfallet 110–130 procent av den fasta lönen medan motsvarande begränsning för övriga ledande befattningshavare är 90–100 procent. De uppsatta STI-målen respektive BIP-målen är för affärsenhetscheferna i huvudsak inriktade på organisk försäljningstillväxt, EBITA marginal och operativt kassaflöde för respektive affärsenhet samt koncernövergripande mål för kassaflöde och resultat samt hållbarhetsmål. För koncernchefen och övriga till honom direktrapporterande chefer gäller mål om organisk försäljningstillväxt, EBITA marginal, operativt kassaflöde, koncernens resultat och hållbarhetsmål. Vidare förekommer för vissa ledande befattningshavare mål för strategiska projekt och innovation vars andel utgör 9–21 procent av den rörliga ersättningen. Hållbarhetsmålet, science-based targets Scope 1 och 2 vilket avser att minska utsläpp av koldioxid inom energi-användning och inköpt elektricitet, utgör högst 10 procent av den rörliga ersättningen. I syfte att upprätthålla ett långsiktigt perspektiv under övergången till bolagets reviderade LTI-program ska ledande befattningshavare investera hela ersättningen från BIP efter skatt i Essity-aktier. Aktierna får därefter inte avyttras före utgången av tredje året efter inköp av aktier i det aktuella BIP-programmet.

Den långsiktiga delen ("Long Term Incentive" eller "LTI") av det programmet kan högst uppgå till 50 procent av den fasta lönen. Befattningshavaren ska investera hela den rörliga LTI-ersättningen, efter avdrag för skatt, i Essity-aktier. Aktierna får därefter inte avyttras före utgången av tredje året efter inköp av aktier i det aktuella LTI-programmet.

Utfall rörlig ersättning

För koncernchefen, vice verkställande direktören och centrala stabschefer har en STI-ersättning för 2023 utgått med mellan 27,9–41,8 procent av den fasta lönen för 2023. För affärsenhetscheferna har en STI-ersättning utgått med mellan 43,5–70,2 procent av den fasta lönen. Utfallet för samtliga ledande befattningshavare BIP utgjorde 30,1 procent av fast lön. I 2023 års löneläge för 13 ledande befattningshavare skulle ett maximalt utfall av rörlig ersättning innebära att kostnaden för bolaget, exklusive sociala avgifter, skulle uppgå till cirka 88,1 MSEK.

Övriga förmåner

Övriga förmåner utgår i vissa fall i form av bilförmån, särskild pendlingsersättning och sjukförsäkring.

Pension

Koncernchefen har premiebestämd pension som baserar sig på en av bolaget inbetald årlig premie om 40 procent av den fasta lönen, utöver avtalad premie för de grundläggande pensionsförmånerna i ITP-planen med begränsning av ålderspensionsförmåner till löneinkomster om högst 7,5 inkomstbasbelopp. Sex övriga befattningshavare omfattas av motsvarande premiebestämda pensionsförmåner med en årlig premie om cirka 30–40 procent, med pensionsålder 65 år. Två ledande befattningshavare i Sverige har en kombinerad förmåns- och premiebestämd pensionsplan. Fem befattningshavare som är anställda i bolag utanför Sverige omfattas av premiebestämd pension på lokala marknadsmässiga nivåer.

Uppsägningstid och avgångsvederlag

Avtalet med koncernchefen föreskriver en uppsägningstid om två år vid uppsägning från bolagets sida. Koncernchefen äger motsvarande rätt med iakttagande av en uppsägningstid om ett år. Sker uppsägning från bolagets sida är koncernchefen inte skyldig att tjänstgöra under uppsägningstiden. Avtalet innehåller ej bestämmelser om avgångsvederlag. Mellan bolaget och övriga ledande befattningshavare gäller i normalfallet en uppsägningstid om ett till två år vid uppsägning från bolagets sida. Befattningshavaren äger motsvarande rätt med iakttagande av en uppsägningstid om sex månader till ett år. Befattningshavaren förutsätts i normalfallet stå till bolagets förfogande under uppsägningstiden.## C2. Ersättning till ledande befattningshavare, forts.

Avtalen innehåller ej bestämmelser om avgångsvederlag.

Berednings- och beslutsprocess för ersättningar

Ersättningsutskottet har under året givit styrelsen rekommendationer gällande principer för ersättning till ledande befattningshavare. Rekommendationerna har innefattat proportionerna mellan fast och rörlig ersättning samt storleken på eventuella löneökningar. Ersättningsutskottet har vidare tagit ställning till kriterier för den rörliga ersättningen samt pensionsvillkor. Styrelsen har diskuterat ersättningsutskottets förslag och fattat beslut med ledning av utskottets rekommendationer. Frågor om ersättning till bolagsledningen för verksamhetsåret har behandlats av ersättningsutskottet och, när det gäller verkställande direktören, beslutats av styrelsen. Berörda befattningshavare har ej deltagit i handläggningen av ersättningsfrågor rörande dem själva. Ersättningsutskottets arbete har, när så bedömts erforderligt, utförts med stöd av extern expertis.

Sammanställning över ersättningar och övriga förmåner under året 2023

SEK	Fast lön	Rörlig ersättning	Övriga förmåner	Summa ersättningar
Vd och koncernchef Magnus Groth	17 000 000	11 018 626	150 979	28 169 605
Övriga ledande befattningshavare (13 st)	65 135 658	48 807 880	2 581 682	116 525 220
Summa	82 135 658	59 826 506	2 732 661	144 694 825

1) Rörlig ersättning är hänförlig till verksamhetsåret 2023, men utbetalas under 2024.
2) Varav LTI-program 0 SEK, BIP-program 5 108 500 SEK.
3) Varav LTI-program 0 SEK, BIP-program 19 573 265 SEK.

Pensionskostnad 2023

SEK
Vd och koncernchef Magnus Groth
Övriga ledande befattningshavare (13 st)
Summa

1) Pensionskostnaden avser den kostnad som påverkat 2023 års resultat, exklusive särskild löneskatt.
2) Utestående pensionsförpliktelser uppgår till 20 659 029 SEK.
3) Utestående pensionsförpliktelser uppgår till 80 762 166 SEK.

Sammanställning över ersättningar och övriga förmåner under året 2022

SEK	Fast lön	Rörlig ersättning	Övriga förmåner	Summa ersättningar
Vd och koncernchef Magnus Groth	16 500 000	14 692 425	136 022	31 328 447
Övriga ledande befattningshavare (12 st)	69 449 581	66 171 195	4 311 376	139 932 152
Summa	85 949 581	80 863 620	4 447 398	171 260 599

1) Rörlig ersättning är hänförlig till verksamhetsåret 2022, men utbetalas under 2023.
2) Varav LTI-program 0 SEK, BIP-program 7 663 425 SEK.
3) Varav LTI-program 0 SEK, BIP-program 32 255 857 SEK.

Pensionskostnad 2022

SEK
Vd och koncernchef Magnus Groth
Övriga ledande befattningshavare (12 st)
Summa

1) Pensionskostnaden avser den kostnad som påverkat 2022 års resultat, exklusive särskild löneskatt.
2) Utestående pensionsförpliktelser uppgår till 17 081 864 SEK.
3) Utestående pensionsförpliktelser uppgår till 66 379 956 SEK.

Sammanställning över ersättningar och övriga förmåner under året 2021

SEK	Fast lön	Rörlig ersättning	Övriga förmåner	Summa ersättningar
Vd och koncernchef Magnus Groth	15 750 000	1 053 281	120 921	16 924 202
Övriga ledande befattningshavare (12 st)	60 316 371	8 989 018	5 169 945	74 475 334
Summa	76 066 371	10 042 299	5 290 866	91 399 536

1) Rörlig ersättning är hänförlig till verksamhetsåret 2021, men utbetalas under 2022.
2) Varav LTI-program 0 SEK.

Pensionskostnad 2021

SEK
Vd och koncernchef Magnus Groth
Övriga ledande befattningshavare (12 st)
Summa

1) Pensionskostnaden avser den kostnad som påverkat 2021 års resultat, exklusive särskild löneskatt.
2) Utestående pensionsförpliktelser uppgår till 23 363 801 SEK.
3) Utestående pensionsförpliktelser uppgår till 104 737 446 SEK.

Åtagande till tidigare Vd:ar och koncernchefer

För tidigare verkställande direktörer och koncernchefer har Essity återstående ej finansierade åtaganden uppgående till 104 MSEK. Dessa kostnader har redovisats tidigare år och består av pensionsåtaganden som Essity övertog från Svenska Cellulosa Aktiebolaget i samband med delningen av koncernen.

C3. Ersättning till styrelseledamöter i moderbolaget

Ersättningar till styrelsen i Essity Aktiebolag (publ), som inte är anställda, avser beslutade arvoden vid årsstämman den 29 mars 2023 för tiden till nästa årsstämma i mars 2024. Till vd och koncernchef samt övriga anställda utgår ingen ersättning.

SEK	Styrelse arvode	Arvode revisions utskott	Arvode ersättnings utskott	Arvode portföljutvecklings utskott	Summa
	2023	2022	2021	2023	2022
Pär Boman (ordf)	2 625 000	2 550 000	2 445 000	300 000	290 000
Ewa Björling	875 000	850 000	815 000	300 000	290 000
Annemarie Gardshol	875 000	850 000	815 000	875 000	850 000
Björn Gulden	850 000	850 000
Maria Carell	875 000	875 000
Louise Svanberg	850 000	815 000		125 000	120 000
Jan Gurander	875 000			300 000	300 000
Bert Nordberg	875 000	850 000	815 000	280 000	130 000
Barbara Milian Thoralfsson	875 000	850 000	815 000	425 000	415 000
Torbjörn Lööf	875 000	850 000	815 000	300 000	290 000
Lars Rebien Sørensen	850 000	815 000		290 000
Summa	8 750 000	9 350 000	8 150 000	1 325 000	995 000

C4. Ersättning efter avslutad anställning

Redovisningsprinciper

RP Förmånsbestämda pensionsplaner

Det karaktäristiska för förmånsbestämda pensionsplaner är att ersättningen baseras på anställningstid och den ersättning som den anställde har vid eller nära pensioneringen. De aktuariella och de investeringsrelaterade riskerna avseende förmånsbestämda pensionsplaner bärs av företaget. De förmånsbestämda förpliktelserna beräknas årligen av oberoende aktuarier enligt den så kallade Projected Unit Credit Method. Beräkningen baseras på aktuariella antaganden. Aktuariella antaganden utgörs av företagets bästa bedömning av de variabler som avgör den slutliga kostnaden för att tillhandahålla förmånerna. Förpliktelsen värderas till nuvärdet av förväntade framtida kassaflöden med användning av en diskonteringsränta (se Viktiga bedömningar och antaganden nedan). Aktuariella vinster och förluster (omvärderingar) redovisas direkt i eget kapital under övrigt totalresultat i den period de uppstår. Den redovisade kostnaden för de förmånsbestämda planerna utgörs av personalkostnader, samt räntenetto. Räntenettot består av diskonteringsräntan beräknad på genomsnittlig nettopensionsskuld för perioden med hänsyn tagen till avgifts- och ersättningsbetalningar. Skillnaden mellan den beräknade ränteintäkten (diskonteringsräntan) på förvaltningstillgångarna och Essitys faktiska avkastning på förvaltningstillgångarna inkluderas i omvärderingen av den förmånsbestämda nettoskulden eller netto tillgången som redovisas i eget kapital under övrigt totalresultat. Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder redovisas i resultaträkningen i den period de uppstår. Den skuld som redovisas i balansräkningen avseende förmånsbestämda pensionsplaner är nuvärdet av förpliktelsen på balansdagen minus verkligt värde på förvaltningstillgångarna. Fonderade planer med nettotillgångar, det vill säga planer med tillgångar överstigande förpliktelsen, redovisas som finansiell anläggningstillgång förutsatt att de inte begränsas av ”Tillgångstaket” i IAS 19. Övriga pensionsplaner vilka ej är fullt ut fonderade alternativt ofonderade redovisas som Avsättningar för pensioner. I vissa länder belöper pensionsbetalningar med skatt eller avgift. I dessa fall inkluderas dessa i beräkningen av förpliktelsen för de förmånsbestämda pensionsplanerna. Dessa skatter eller avgifter redovisas som en kostnad i resultaträkningen utom i de fall de är hänförliga till aktuariella vinster och förluster då de redovisas direkt i eget kapital under övrigt totalresultat.

Avgiftsbestämda pensionsplaner

Planer där arbetsgivarens förpliktelse är begränsad till de premier som företaget åtagit sig att betala klassificeras som avgiftsbestämda. I dessa planer är det arbetstagaren som bär investeringsrisken, det vill säga att de investerade tillgångarna kan vara otillräckliga för att ge den förväntade ersättningen. Koncernens utbetalningar avseende avgiftsbestämda planer redovisas som kostnad under den period de anställda utfört de tjänster avgiften avser.

Övriga förmåner efter avslutad anställning

Vissa koncernföretag tillhandahåller hälsovårdsförmåner efter pensioneringen. Åtagandet och de förväntade kostnaderna för dessa förmåner beräknas och redovisas på ett liknande sätt som för förmånsbestämda pensionsplaner.

Ersättning vid uppsägning

Avgångsvederlag redovisas som lönekostnad när koncernen har ett åtagande att ersätta de anställda vars anställning avslutats i förtid.# Viktiga bedömningar och antaganden

VBA Beräkningen av redovisade kostnader och avsättningar för förmånsbestämda pensionsplaner, där storleken på den framtida ersättningen är okänd och betalningen ligger långt fram i tiden, är beroende av antaganden och bedömningar. De väsentligaste antagandena och bedömningarna utgörs av diskonteringsränta, framtida löneökningar, inflation och förväntad livslängd.

För bestämmande av diskonteringsränta utgår Essity i första hand från AA–klassade företagsobligationer utgivna i den valuta ersättningarna kommer att betalas i och som matchar löptiden i åtagandena. Statsobligationer eller bostadsobligationer används om sådana företagsobligationer ej är tillgängliga. Inflationsantagandena baseras på en sammanvägning av centralbanksmål, implicit marknadsförväntan och långsiktiga prognoser från analytiker. Löneökningsantagandena sätts utifrån marknadsförväntan och prognoser från marknadsundersökningar.

I TC4:5 presenteras de mest väsentliga aktuariella antagandena. I TC4:6 beskrivs den redovisade avsättningens känslighet med avseende på de mest väsentliga aktuariella antagandena.

Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser

	2023	2022	2021
Förmånsbestämda åtaganden TC4:2	25050	23817	32698
Verkligt värde av förvaltningstillgångar TC4:3	–28632	–26377	–35249
Effekt av tillgångstaket TC4:4	3097	3266	5261
Avsättning för pensioner, netto TC4:1	–485	706	2710

Överskott i fonderade planer redovisade som finansiell anläggningstillgång uppgick på balansdagen till BR 3 072 (1 965; 1 439) MSEK och avsättningar för pensioner till BR 2 587 (2 671; 4 149) MSEK. I förmånsbestämda åtaganden ingår åtaganden avseende ofonderade planer med 2 413 (2 272; 2 751) MSEK.

Essity har såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda pensionsplaner i ett flertal koncernföretag. De mest betydande förmånsbestämda pensionsplanerna i respektive land beskrivs nedan:

Avsättningar för pensioner och liknende förpliktelser per land TC4:1

Land	Aktiva	Fribrev	Pensionärer	Åtagande totalt	Förvaltnings tillgångar, verkligt värde	Effekt av tillgångstaket	Netto åtagande, år	Löptid
Storbritannien	–	5 789	7 200	12 989	–14 772	1 803	–485	20
Sverige	1 434	855	1 296	3 585	–4 425	1 294	706	15
Tyskland	1 921	511	1 484	3 916	–6 030	–	–2 114	13
USA	221	790	1 945	2 956	–3 025	–	–69	9
Övriga	1 293	3 308	1 604	6 205	–380	–	1 224	11
Summa	4 869	7 948	12 233	25 050	–28 632	3 097	–485

Periodens kostnader för förmånsbestämda planer

	2023	2022	2021
Kostnad för tjänstgöring under innevarande period, efter avdrag för premier betalda av de anställda	–296	–421	–420
Kostnad avseende tjänstgöring under tidigare perioder	–24	–	–8
Pensionsskattekostnad	–26	–38	–38
Omvärderingar, netto	4	43	13
Räntenetto	–66	–62	–49
Pensionskostnad före effekter av regleringar	–408	–478	–485
Regleringar	–	–2	–
Pensionskostnad efter effekter av regleringar	–408	–480	–485

Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 140
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport

Storbritannien

Planen är förmånsbestämd med premier betalade av företaget. Planen är slutlönebaserad och omfattar ålders-, efterlevande- och sjukpension. Planen stängdes för nya deltagare i juli 2007 och i september 2018 stängdes planen för fortsatt intjänande för befintliga deltagare. Planen förvaltas av en oberoende stiftelse enligt brittisk lag. Överskott i pensionsfonden kvarstår som stiftelsens tillgångar. Överskottet i planen har från och med 2021 belagts med tillgångstak enligt reglerna i IAS 19, eftersom Essity gör bedömningen att inte kunna tillgodogöra sig det nuvarande överskottet. Planen är ålagd att uppfylla minsta minimifonderingsnivå enligt överenskommelse med pensionsstiftelsen.

Sverige

I Sverige utgörs de förmånsbestämda åtagandena i huvudsak av ITP2-planen och chefspensioner. ITP2-planen omfattar anställda födda före 1979 och är en förmånsbestämd plan som ger en slutlönebaserad ålderspension, i procent av olika löneintervall. ITP2-planen tryggas i en stiftelse och företaget kan gottgöra sig ett eventuellt överskott i stiftelsens förvaltningstillgångar. Chefspensionsplanerna är till större del slutlönebaserade ålders- och efterlevandepensioner och är stängda för nytillträde och skulden utgörs i huvudsak av fribrev eller pensioner under utbetalning. Chefspensionsplanerna är till större delen ofonderade och kreditförsäkrade i PRI Pensionsgaranti.

Tyskland

I Tyskland utgörs de förmånsbestämda åtagandena av ett flertal olika pensionsplaner som erbjuder ålders-, efterlevande- och sjukpension. Det finns slutlönebaserade planer som är stängda för nyinträde där förmånen beror på tjänstetid och slutlön vid pensionering. Vidare erbjuds premiebestämda planer där förmånen beror på avsättningar gjorda av företaget och i vissa planer även den anställde under anställningstiden, samt garanterad avkastning på avsättningarna. Åtagandena är till stor del finansierade i två olika stiftelser och företaget kan i vissa fall gottgöra sig ett eventuellt överskott i stiftelsens förvaltningstillgångar.

USA

I USA utgörs de förmånsbestämda åtagandena av ålderspension där premierna är betalade av företaget och där förmånen bygger på ett schablonbelopp per tjänsteår. Endast en plan är fortfarande öppen för nyintjänande för ca 200 anställda. Förmånerna finansieras via en pensionsstiftelse som är ålagd att uppfylla minsta minimifonderingsnivå enligt lag. Överskott i pensionsfonden kan nyttjas i form av premierabatt.

Förmånsbestämda åtaganden TC4:2

	2023	2022	2021
Värde vid periodens början	23817	32698	32717
Avgår verksamhet under avveckling	–21	–	–
Kostnad avseende tjänstgöring under innevarande period	302	424	426
Räntekostnad	1136	557	424
Kostnad avseende tjänstgöring under tidigare perioder	24	–	–8
Pensionsskattekostnad	26	38	38
Regleringar och omföringar	–2	–52	–17
Omklassificering	–	–	–
Förvärv och avyttringar	–	–	–15
Utbetalda ersättningar	–1299	–1349	–1248
Betald pensionsskatt	–10	–4	–11
Omvärdering: finansiella antaganden	1130	–9606	–1907
Omvärdering: demografiska antaganden	–50	–225	169
Omvärdering: erfarenhetsbaserade antaganden	48	48	60
Pensionsskatt avseende omvärdering	–41	–277	–131
Omräkningsdifferenser	–10	1565	2201
Värde vid periodens slut	25050	23817	32698

Omvärderingseffekter i de förmånsbestämda åtagandena består av förändringar i finansiella antaganden såsom ändring av diskonteringsräntan, förändringar i demografiska antaganden samt erfarenhetsbaserade avvikelser. Som erfarenhetsbaserade avvikelser räknas till exempel oväntat höga eller låga tal för personalomsättning eller ökning av löner.

Förvaltningstillgångar TC4:3

	2023	2022	2021
Verkligt värde vid periodens början	–26377	–35249	–31260
Avgår verksamhet under avveckling	12	–	–
Ränteintäkt	–1191	–572	–427
Avgifter från deltagare i planen	–6	–2	–4
Avgifter från arbetsgivaren	–330	–283	–405
Utbetalda ersättningar, exklusive regleringar	1290	1342	1237
Utbetalda ersättningar avseende regleringar	–	10	5
Omklassificering	–	–	–
Avkastning överstigande redovisad ränteintäkt	–2086	9951	–2068
Administrationskostnader avseende pensionsåtaganden	38	37	36
Omräkningsdifferenser	18	–1611	–2363
Verkligt värde vid periodens slut	–28632	–26377	–35249

Förvaltningstillgångarna fördelar sig på följande tillgångsslag:

	2023	2022	2021
Aktier och aktiefonder	38%	39%	36%
Räntebärande värdepapper	50%	51%	53%
Fastigheter	1%	1%	1%
Övrigt	11%	9%	10%
Summa	100%	100%	100%

C4. Ersättning efter avslutad anställning, forts.

Förvaltningstillgångarna fördelar sig på följande tillgångsslag, 2022:

Aktier och aktiefonder, 39%
Räntebärande värdepapper, 51%
Fastigheter, 1%
Övrigt, 9%

Förvaltningstillgångarna fördelar sig på följande tillgångsslag, 2023:

Aktier och aktiefonder, 38%
Räntebärande värdepapper, 50%
Fastigheter, 1%
Övrigt, 11%

Förvaltningstillgångarna fördelar sig på följande tillgångsslag, 2021:

Aktier och aktiefonder, 36%
Räntebärande värdepapper, 53%
Fastigheter, 1%
Övrigt, 10%

Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 141
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
C4. Ersättning efter avslutad anställning, forts.

Av förvaltningstillgångarna på balansdagen handlas 99 (98; 97) procent på aktiva marknader där marknadsnoteringar använts för att värdera tillgångarna. Inga finansiella instrument utställda av Essity ingår i det verkliga värdet av förvaltningstillgångarna per den 31 december 2023 i likhet med föregående år.

Väsentliga aktuariella antaganden TC4:5

	Sverige	Stor britannien	Tyskland	USA
2023
Diskonteringsränta	3,47	4,62	3,23	4,56
Förväntad löneökningstakt	3,25	N/A	3,50	N/A
Förväntad inflation	2,25	3,50	2,25	N/A
Förväntad livslängd, män	22	21	21	20
Förväntad livslängd, kvinnor	24	25	24	21
2022
Diskonteringsränta	4,04	4,77	3,63	4,65
Förväntad löneökningstakt	3,25	N/A	3,50	N/A
Förväntad inflation	2,25	3,50	2,25	N/A
Förväntad livslängd, män	22	22	21	20
Förväntad livslängd, kvinnor	24	25	24	21
2021
Diskonteringsränta	1,62	1,89	0,75	2,81
Förväntad löneökningstakt	3,00	N/A	3,00	N/A
Förväntad inflation	2,00	3,25	1,75	N/A
Förväntad livslängd, män	22	22	20	20
Förväntad livslängd, kvinnor	25	25	24	21

¹ Förväntad livslängd, uttryckt i år, för en person som för närvarande är 65 år.# Effekt av tillgångstaket TC4:4
MSEK | 2023 | 2022 | 2021
---|---|---|---
Värde vid periodens början | 3 266 | 5 261 | 1 054
Räntekostnad | 121 | 77 | 52
Övrig förändring av tillgångstaket | –337 | –2 190 | 4 025
Omräkningsdifferenser | 47 | 118 | 130
Värde vid periodens slut | 3 097 | 3 266 | 5 261

Värde vid periodens slut avseende effekt av tillgångstaket avser medel i den brittiska pensionsplanen uppgående till 1 803 (2 271; 4 144) MSEK och medel i en svensk stiftelse som kan användas för eventuella framtida löften om förtida avgång för vissa kategorier anställda uppgående till 1 294 (995; 1 117) MSEK.

De förmånsbestämda åtagandenas känslighet för förändring av de väsentligaste aktuariella antagandena är:

Förändring av åtagande, ökat åtagande (–)	TC4:6	MSEK
Diskonteringsränta +0,25%	735
Prisinflation inklusive löneinflation +0,25%	–641
Livslängd +1 år	–891

Känslighetsanalysen ovan är beräknad genom att ett antagande förändras och de övriga hålls konstanta.

Planer som omfattar flera arbetsgivare

Essity har åtaganden för sjuk- och familjepension, för tjänstemän i Sverige, som tryggas genom försäkring i försäkringsbolaget Alecta. Bolaget har också anställda i Finland som omfattas av den lagstadgade pensionsplanen TyEL, åtagandena tryggas via försäkringsbolaget Varma. Dessa förmåner redovisas som avgiftsbestämda planer då det inte finns förutsättningar för att fördela förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader tillhörande respektive företag som omfattas av planen.

Budgeterade avgifter

De budgeterade avgifterna för Essitys förmånsbestämda pensionsplaner 2024 beräknas till 494 MSEK. Avgifter för planer som omfattar flera arbetsgivare beräknas för 2024 till 45 MSEK.

Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

142

• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhetsrapport
• Bolagsstyrningsrapport
• Finansiella rapporter inklusive noter
  • Innehåll
  • Koncernens räkningar
  • Koncernens finansiella noter
  • Moderbolagets räkningar
  • Moderbolagets finansiella noter
  • Förslag till vinstdisposition
  • Revisionsberättelse
• Essity-data
• Ersättningsrapport

D. Operativa tillgångar och skulder
D1. Immateriella anläggningstillgångar

Redovisningsprinciper

Goodwill

Goodwill uppstår i samband med rörelseförvärv då överförd ersättning överstiger det verkliga värdet på förvärvade nettotillgångar. Goodwill värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerad nedskrivning och är en immateriell anläggningstillgång med en obestämbar nyttjandeperiod. Detta innebär att goodwill inte skrivs av utan prövas för nedskrivning årligen samt vid indikation. All goodwill allokeras till de kassagenererande enheter som drar nytta av synergierna från rörelseförvärvet. Vid avyttring av koncernföretag inkluderas kvarvarande redovisat värde på den goodwill, som är hänförlig till den avyttrade enheten, i realisationsresultatet. Goodwill som uppstått vid förvärv av intresseföretag eller ett joint venture inkluderas i redovisat värde på respektive intresseföretag eller joint venture.

Varumärken

Varumärken kan endast redovisas när de har förvärvats genom en separat transaktion eller genom förvärv av en hel verksamhet som inkluderar ett eller flera varumärken. Varumärket värderas till anskaffningsvärde efter eventuella ackumulerade avskrivningar och ackumulerade nedskrivningar. Varumärken med en obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan prövas årligen för nedskrivning tillsammans med nedskrivningsprövningen av goodwill. Varumärken med begränsad nyttjandeperiod skrivs av linjärt under förväntad nyttjandeperiod som varierar mellan 3–25 år.

Licenser, patent och liknande rättigheter

Till immateriella tillgångar hör även patent, licenser och andra liknande rättigheter. Förvärvade sådana tillgångar värderas till anskaffningsvärde, och skrivs av linjärt under förväntad nyttjandeperiod som varierar mellan 3–20 år.

Kundrelationer

Kundrelationer värderas till verkligt värde vid förvärv. Värdena av dessa kundrelationer skrivs av över nyttjandeperioden, som bedöms vara mellan 3–15 år.

Forskning och utveckling

Utgifter för forskning kostnadsförs då de inträffar. Identifierbara utgifter för utveckling av nya produkter och processer aktiveras i den mån dessa bedöms komma att ge framtida ekonomiska fördelar. I de fall svårigheter föreligger att skilja forskningsfasen från utvecklingsfasen i ett projekt betraktas hela projektet som forskning och kostnadsförs omgående. Utvecklingskostnaderna avseende emballage och förpackningar kostnadsförs direkt. Generellt tillämpas en konservativ bedömning av utvecklingsprojekt på grund av svårigheten att veta vilka som leder till kommersiell framgång. Aktiverade utgifter skrivs av linjärt, över tillgångens beräknade nyttjandeperiod, från tidpunkten när tillgången är redo för bruk. Avskrivningstiden uppgår till mellan 5–10 år.

Nedskrivningsprövning

Goodwill prövas årligen avseende nedskrivningsbehov samt vid indikation på nedskrivningsbehov. Vid prövningen allokeras goodwill till kassagenererande enheter, eller grupper av kassagenererande enheter, vilka för Essity sammanfaller med rörelsesegmenten Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. I prövningen jämförs de bokförda värdena på de kassagenererande enheterna med återvinningsvärdena. Återvinningsvärdet för respektive kassa genererande enhet fastställs genom diskontering av framtida kassaflöden, för att bestämma nyttjandevärdet. Beräkningen av de framtida kassaflödena grundar sig i de strategiska planer som fastställts av koncernledningen för de kommande tre åren. Det bokförda värdet för den kassagenererande enheten inkluderar goodwill, varumärken med obestämbar nyttjandeperiod och tillgångar med bestämbar nyttjandeperiod, såsom anläggningstillgångar, varumärken och rörelsekapital. Effekter av expansionsinvesteringar exkluderas när nyttjandevärdet beräknas. Värdet på tillgångar som skrivs av prövas vad gäller nedskrivningsbehov närhelst det finns indikationer på att redovisat värde eventuellt inte är återvinningsbart. I de fall en tillgångs eller en kassa genererande enhets redovisade värde överstiger dess beräknade återvinningsvärde skrivs tillgången ned till återvinningsvärdet. Tidigare redovisad nedskrivning återförs om skälen för nedskrivningen inte längre föreligger. Återföring sker dock inte med ett belopp större än att det bokförda värdet uppgår till vad det hade varit om nedskrivning inte hade redovisats tidigare år. Nedskrivning av goodwill återförs aldrig.

Utsläppsrätter och kostnader för utsläpp av koldioxid

Essity deltar i det europeiska systemet för utsläppsrätter. Utsläppsrätter avseende utsläpp av koldioxid redovisas, när de erhålls från respektive EU-stat, som en immateriell tillgång samt som en förutbetald intäkt (skuld). Rätterna erhålls utan vederlag och redovisas till marknadsvärdet per den dag tilldelningen sker. Under perioden gör Essity en reservering för gjorda koldioxidutsläpp. Samtidigt löses den förutbetalda intäkten upp med motsvarande belopp varvid ingen nettoeffekt uppstår i resultaträkningen. I det fall erhållna utsläppsrätter inte täcker gjorda utsläpp reserverar Essity för underskottet värderat till aktuellt marknadsvärde på balansdagen. Försäljning av överskott av utsläppsrätter intäktsförs på leveransdagen. Om marknadspriset på utsläppsrätter per balansdagen understiger det redovisade anskaffningsvärdet skrivs eventuella överskott av utsläppsrätter, som inte behövs för att täcka gjorda utsläpp, ner till gällande marknadspris på balansdagen. I samband med detta intäktsförs kvarvarande del av den förutbetalda intäkten med motsvarande belopp och därmed uppstår ingen effekt i resultaträkningen. Utsläppsrätterna används som betalningsmedel vid den avräkning som görs med staten avseende skulden för gjorda utsläpp.

Viktiga bedömningar och antaganden VBA

I samband med den årliga prövningen avseende eventuellt nedskrivningsbehov av goodwill görs en beräkning av återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet för de kassagenererande enheterna fastställs genom beräkning av nyttjandevärdet. Beräkningen av nyttjandevärdet grundar sig på de treåriga strategiplaner som fastställts av koncernledningen, vilka i sin tur grundas på bedömningar och antaganden. De mest väsentliga bedömningarna och antagandena avser prognoser för organisk tillväxt, vinstmarginal och använd diskonteringsränta. De diskonteringsräntor som används vid nuvärdeberäkningen av de förväntade framtida kassaflödena är de vid tillfället aktuella vägda kapitalkostnaderna (WACC) fastställda inom koncernen för de marknader där de kassagenererande enheterna bedriver verksamhet. Antaganden för vinstmarginal baseras på aktuella marknadspriser och kostnader justerade med förväntade pris- och kostnadsförändringar samt antagen produktivitetsutveckling. Tillväxtantagandet är i linje med historiskt utfall och förväntad global marknadstillväxt. Förväntat uthålligt framtida kassaflöde för perioder bortom strategiplanens planeringshorisont extrapoleras från strategiplanens slutår med en antagen uthållig tillväxt om 2 (2; 2) procent.

Goodwill

MSEK	2023	2022	2021
Värde vid periodens början	44 786	37 803	32 324
Tillgångar som innehas för försäljning	–4 361	–	–
Företagsförvärv	–14	3 617	3 398
Omklassificeringar	–	–20	–7
Nedskrivningar	–356	–292	–
Omräkningsdifferenser	–718	3 678	2 088
Värde vid periodens slut	39 337	44 786	37 803

<sup>1) 1) 1)</sup> Inklusive verksamhet under avveckling.

Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

143

• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhetsrapport
• Bolagsstyrningsrapport
• Finansiella rapporter inklusive noter
  • Innehåll
  • Koncernens räkningar
  • Koncernens finansiella noter
  • Moderbolagets räkningar
  • Moderbolagets finansiella noter
  • Förslag till vinstdisposition
  • Revisionsberättelse
• Essity-data
• Ersättningsrapport

D1. Immateriella anläggningstillgångar, forts.# Prövning av nedskrivningsbehov

Den årliga prövningen avseende eventuellt nedskrivningsbehov för goodwill och övriga immateriella tillgångar görs under fjärde kvartalet, och varken 2023, 2022 eller 2021 års prövning har visat att det föreligger något nedskrivningsbehov. Den WACC före skatt som använts för testet av goodwill framgår av tabell nedan. Känslighetsanalyser visar att rimliga förändringar i nyckelparametrar inte medför några nedskrivningsbehov. Utöver det årliga nedskrivningstestet av de kassagenere- rande enheterna, som framgår ovan under stycket Nedskrivningsprövning, testas också de kassagenererande enheterna och individuella tillgångar om det föreligger en indikation på nedskrivningsbehov. Under perioden har immateriella anläggningstillgångar, främst hänförliga till omstruktureringsåtgärder inom Professional Hygiene i Nordamerika och Europa skrivits ner med 356 MSEK.

Fördelning per rörelsesegment

	Goodwill			Varumärken			WACC, före skatt %
	2023	2022	2021	2023	2022	2021	2023	2022	2021
Health & Medical	16 948	17 483	15 923	7 837	8 069	7 570	12,1	10,5	7,5
Consumer Goods	14 135	18 443	13 940	6 153	9 010	6 511	12,4	11,5	8,5
Professional Hygiene	8 254	8 860	7 940	75	78	–	11,1	9,8	6,8
Summa	39 337	44 786	37 803	14 065	17 157	14 081

1) Inklusive verksamhet under avveckling.

Utsläppsrätter

	MSEK
	2023	2022	2021
Värde vid periodens början	740	343	232
Erhållna utsläppsrätter	837	534	210
Inköp	151	136	93
Avräkning mot staten	–695	–313	–201
Omräkningsdifferenser	–14	40	9
Värde vid periodens slut	1019	740	343

Immateriella tillgångar exklusive goodwill

	Varumärken			Teknologier, Kundrelationer och liknande rättigheter			Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten			Summa Övriga immateriella tillgångar
	2023	2022	2021	2023	2022	2021	2023	2022	2021	2023	2022	2021
Ackumulerade anskaffningsvärden	14 986	18 072	14 726	15 001	15 756	14 015	671	661	577	30 658	34 489	29 318
Ackumulerade avskrivningar	–921	–915	–645	–8 850	–8 439	–6 773	–289	–260	–209	–10 060	–9 614	–7 627
Ackumulerade nedskrivningar	0	–	–	–80	–81	–88	–193	–188	–140	–273	–269	–228
Summa	14 065	17 157	14 081	6 071	7 236	7 154	189	213	228	20 325	24 606	21 463
Värde vid periodens början	17 157	14 081	12 895	7 236	7 154	5 146	213	228	301	24 606	21 463	18 342
Tillgångar som innehas för försäljning	–2 861	–332	–3 193	–	–	–	–	–	–	–	–	–
Investeringar	–	–	–	–	–	–	513	612	834	15	26	38
Försäljningar och utrangeringar	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–1	–	–1
Företagsförvärv	–	2 131	729	–	143	1 812	–	–	–	2 274	2 541	–
Företagsförsäljningar	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–2
Omklassificeringar	–	–	1	20	38	51	–	–	2	20	38	54
Avskrivningar	–117	–171	–122	–1 282	–1 225	–932	–37	–30	–35	–1 436	–1 426	–1 089
Nedskrivningar	–	–	–	–	–	–	–	–	–31	–	–	–87
Omräkningsdifferenser	–114	1	1 116	578	–84	514	245	–2	20	–200	1 650	833
Värde vid periodens slut	14 065	17 157	14 081	6 071	7 236	7 154	189	213	228	20 325	24 606	21 463

Utsläppsrätter, nettovärde

	TD1:1
	2023	2022	2021
Värde vid periodens slut	1 019	740	343

Värde vid periodens slut inklusive utsläppsrätter

BR	21 344	25 346	21 806

1) Inklusive verksamhet under avveckling.
2) Under 2023 har räntekostnader aktiverats i Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten med 6 (9; 8) MSEK. Genomsnittligt använd räntesats har varit 4 procent.
3) Avskrivning på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar som till exempel Varumärken, Kundrelationer och Teknologier redovisas på separat rad i resultaträkningen medan avskrivningar på Övriga immateriella tillgångar ingår i Kostnad för sålda varor och Försäljnings- och administrationskostnader.

Koncernens finansiella noter | Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhetsrapport
• Bolagsstyrningsrapport
• Finansiella rapporter inklusive noter
  • Innehåll
  • Koncernens räkningar
  • Koncernens finansiella noter
  • Moderbolagets räkningar
  • Moderbolagets finansiella noter
  • Förslag till vinstdisposition
  • Revisionsberättelse
  • Essity-data
  • Ersättningsrapport

D2. Materiella anläggningstillgångar

	Byggnader			Mark och markanläggningar			Maskiner och inventarier			Pågående nyanläggningar
	2023	2022	2021	2023	2022	2021	2023	2022	2021	2023	2022	2021
Ackumulerade anskaffningsvärden	22 515	29 533	25 759	4 329	4 973	4 248	84 186	100 835	88 109	7 197	5 617	6 209
Ackumulerade avskrivningar	–12 553	–14 008	–12 045	–755	–752	–657	–57 441	–65 051	–55 880	–	–1	–
Ackumulerade nedskrivningar	–424	–863	–283	–38	–57	–24	–2 068	–2 679	–1 440	–39	–76	–31
Summa	9 538	14 662	13 431	3 536	4 164	3 567	24 677	33 105	30 789	7 158	5 540	6 178
Värde vid periodens början	14 662	13 431	11 945	4 164	3 567	3 430	33 105	30 789	28 326	5 540	6 178	5 318
Tillgångar som innehas för försäljning	–4 884	–	–	–610	–	–	–7 784	–	–	–799	–	–
Investeringar	147	258	318	4	16	44	1 134	982	1 426	5 094	5 037	4 614
Försäljningar och utrangeringar	–26	–17	–12	–5	–27	–3	–65	–58	–41	–4	–4	–
Företagsförvärv	–	67	–	10	–	106	799	–	2 55	–	–	–
Företagsförsäljningar	–	–	–	–	–1	–	–	–	–	–	–	–
Omklassificeringar	375	1 208	1 045	7	357	2 236	4 567	3 014	–	–2 767	–6 170	–4 115
Avskrivningar	–724	–891	–782	–37	–37	–36	–3 912	–4 978	–4 369	–	–1	–
Nedskrivningar	–156	–594	–	–15	–32	–	–415	–1 151	–97	–2	–45	–29
Återförd nedskrivning	22	–	32	–	–	57	–	4	2	–	–	–
Omräkningsdifferenser	122	1 267	818	28	32	120	193	2 848	1 727	94	543	335
Värde vid periodens slut	9 538	14 662	13 431	3 536	4 164	3 567	24 677	33 105	30 789	7 158	5 540	6 178

1) Inklusive verksamhet under avveckling.
2) Ingår i huvudsak i Kostnad för sålda varor.

Redovisningsprinciper RP Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och even- tuella nedskrivningar. I de fall en investering i utländsk valuta har säkringsredovisats, redovisas resultatet av säkringen, som en del av förvärvskostnaden. I större projekt inkluderas kostnader för intrimning och igångkörning i anskaff- ningsvärdet för fastigheter och produktionsanläggningar. Lånekostnader inkluderas i anskaffningsvärdet för invester- ingar överstigande 250 MSEK och som tar mer än 12 månader att färdigställa. Kostnader för reparation och underhåll kostnadsförs direkt i resultaträkningen.

Avskrivning och nedskrivning

Mark är inte föremål för avskrivning. Byggnader, maskiner och inventarier skrivs av linjärt över tillgångarnas beräknade nyttjandeperiod. När det vid bokslutstidpunkten finns en indikation på att en materiell anläggningstillgång minskat i värde prövas denna för eventuell nedskrivning.

Beräknade nyttjandeperioder

Tillgångstyp	Antal år
Byggnader	15–50
Energianläggningar	15–30
Massa och pappersbruk	10–25
Markanläggningar	10–20
Konverteringsmaskiner, övriga maskiner	7–18
Kontorsutrustning	5–10
Fordon	4–5
Verktyg	3–10
Datorer	3–5

Koncernens finansiella noter | Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023

D2. Materiella anläggningstillgångar, forts.

Årets nedskrivningar om 588 MSEK är främst hänförliga till nedskrivningar av anläggningstillgångar inom Professional Hygiene i USA och Consumer Goods i Europa. Ränta har under perioden aktiverats i maskiner och inventarier med – (41; 44) MSEK samt i pågående nyanlägg- ningar med 34 (3; 7) MSEK. Genomsnittligt använd räntesats har varit 4 (3; 2) procent. Avtalsförpliktelser avseende förvärv av materiella anläggningstillgångar uppgår till 4 048 (5 052; 3 178) MSEK vid årets slut.

	Summa materiella anläggningstillgångar
	MSEK
	2023	2022	2021
Ackumulerade anskaffningsvärden	118 227	140 958	124 325
Ackumulerade avskrivningar	–70 749	–79 812	–68 582
Ackumulerade nedskrivningar	–2 569	–3 675	–1 778
Summa	44 909	57 471	53 965
Värde vid periodens början	57 471	53 965	49 019
Tillgångar som innehas för försäljning	–14 077	–	–
Investeringar	6 379	6 293	6 402
Försäljningar och utrangeringar	–100	–106	–56
Företagsförvärv	–	108	93
Företagsförsäljningar	–1	–	–
Omklassificeringar	–20	–38	–54
Avskrivningar	–4 673	–5 907	–5 187
Nedskrivningar	–588	–1 822	–126
Återförd nedskrivning	81	–	36
Omräkningsdifferenser	437	4 978	3 000
Värde vid periodens slut	44 909	57 471	53 965

1) Inklusive verksamhet under avveckling.
2) Erhållna statsbidrag har under 2023 reducerat redovisade investeringar med 0 (36; 7) MSEK.
3) Ingår i huvudsak i Kostnad för sålda varor.

D3. Varulager

Redovisningsprinciper RP

Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärde och nettoförsäljningsvärde. Anskaffningsvärdet beräknas främst genom tillämpning av först-in-först-ut principen (FIFO) eller vägda genomsnittspriser. Anskaffningsvärdet för varulager och varor under tillverkning innefattar kostnader för råvaror, direkt arbete, övriga direkta kostnader samt tillverkningsrelaterade omkostnader baserat på normalt kapacitetsutnyttjande. Nettoförsäljningsvärdet är det beräknade försäljningspriset som erhålls vid normala affärstransaktioner med avdrag för beräknade försäljningskostnader.

Varulager

	MSEK
	2023	2022	2021
Råvaror och förnödenheter	4 022	10 023	6 064
Reservdelar och förrådsartiklar	2 519	2 572	2 103
Varor under tillverkning	1 772	2 482	1 725
Färdiga varor	9 210	13 775	9 435
Förskott till leverantörer	23	36	12
Summa	17 546	28 888	19 339

Nedskrivningar av varulager uppgick till 1 084 (821; 484) MSEK varav 167 (83; 18) MSEK redovisats i samband med omstruktureringar som en jämförelsestörande kostnad, se not B3 Rörelsekostnader på sidan 133.

D4.# D5. Övriga skulder

Övriga skulder

MSEK	2023	2022	2021
Övriga långfristiga skulder Derivat	155	345	27
Övriga långfristiga skulder	918	851	59
Summa BR	1 073	1 196	86
Varav poster som förfaller till betalning senare än om 5 år	21	23	21

Övriga kortfristiga skulder

MSEK	2023	2022	2021
Derivat	1 755	1 072	397
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter TD5:1	14 497	16 316	12 370
Momsskulder	1 348	1 388	1 148
Övriga rörelseskulder	1 543	2 219	1 892
Summa BR	19 143	20 995	15 807

1) För Derivat och säkringsredovisning se not E6 på sidan 152.
2) I posten ingår uppskjuten köpeskilling på förvärvade verksamheter och skulder till innehav utan bestämmande inflytande.

Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport

D5. Övriga skulder, forts.

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter TD5:1

MSEK	2023	2022	2021
Bonus och rabatter till kunder	7 782	8 016	6 253
Upplupen semesterlöneskuld	996	944	801
Upplupna sociala kostnader	496	459	341
Övriga skulder till personal	2 000	2 014	894
Övriga poster	3 223	4 883	4 081
Summa	14 497	16 316	12 370

D6. Övriga avsättningar

Redovisningsprinciper RP

Avsättningar redovisas i koncernens balansräkning när det finns ett legalt eller informellt åtagande till följd av en tidigare händelse och det är troligt att utbetalningar kommer att krävas för att reglera åtagandet. Det krävs också att det belopp som ska utbetalas kan uppskattas på ett tillförlitligt sätt. Avsättningen värderas till nuvärdet av de förväntade utgifterna för att reglera åtagandet. En reserv för omstruktureringsåtgärder redovisas när koncernen har fastställt en detaljerad plan och där antingen genomförandet har påbörjats eller huvuddragen av åtgärderna har kommunicerats med berörda parter. Omstruktureringskostnader omfattar bland annat kostnader för stängning av fabriker, nedskrivning av produktionsmaskiner eller kostnader för minskning av personal. Avsättning för miljö avser reservering för utsläpp av koldioxid samt återställande av mark. Se not D1 Immateriella anläggningstillgångar för redovisningsprinciper av utsläppsrätter och kostnader för utsläpp av koldioxid.

Viktiga bedömningar och antaganden VBA

Storleken på de avsättningar som gjorts avseende pågående legala tvister är baserad på bolagets bästa bedömning gjord i samråd med lokal expertis inom område t.

Övriga avsättningar

MSEK	Omstruktureringsprogram	Miljö	Legala tvister	Övriga	Summa
Värde vid periodens början	318	729	363	298	1 708
Avsättningar	968	703	9	196	1 876
Ianspråktaganden	–486	–696	–251	–102	–1 535
Upplösningar	–112	–	–18	–11	–141
Omräkningsdifferenser	–20	–14	3	–3	–34
Värde vid periodens slut	668	722	106	378	1 874

Avsättningarna består av:
Kortfristig avsättning BR: 1 408
Långfristig avsättning BR: 466

Övriga avsättningar föregående perioder

MSEK	2022	2021
Värde vid periodens början	1 132	1 193
Avsättningar	1 044	419
Företagsförvärv	–	23
Ianspråktaganden	–476	–386
Omklassificeringar	–	–2
Upplösningar	–78	–149
Omräkningsdifferenser	86	34
Värde vid periodens slut	1 708	1 132

Fördelning av övriga avsättningar på förfallotider, MSEK

Förfalloår
2024	1 408
2025	278
2026	95
2027 och senare	93
Summa	1 874

Av periodens avsättningar för Miljö avser 703 MSEK utsläpp av koldioxid, vilka kommer att regleras under 2024. De avsättningar som finns vid periodens utgång hänförliga till Omstruktureringsprogram avser främst omstruktureringsåtgärder vid produktionsanläggningar inom Professional Hygiene. Avsättning för Legala tvister består av flertalet monetärt mindre ärenden. Övriga avsättningar består främst av reserver kopplade till LTI-program.

Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport

E. Kapitalstruktur och finansiering

E1. Finansiella instrument per kategori och värderingsnivå

Redovisningsprinciper RP

Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar likvida medel, värdepapper, andra finansiella fordringar, kundfordringar, leverantörsskulder, låneskulder samt derivat. Kortfristiga placeringar och derivat redovisas på affärsdagen. Finansiella tillgångar samt låneskulder redovisas på likviddagen. Kundfordringar och leverantörsskulder redovisas i balansräkningen när fakturan skickats respektive erhållits. Finansiella tillgångar redovisas initialt till anskaffningsvärde och för instrument som inte värderas till verkligt värde inkluderas transaktionskostnader. Finansiella tillgångar redovisas i balansräkningen till dess att rättigheten i avtalet har realiserats eller företaget inte längre har rättighet till tillgången. Kontinuerligt genomförs, enligt expected loss model, genomgång av de finansiella tillgångarna värderade till upplupet anskaffningsvärde för att utvärdera behovet av kreditförlustreservering. Finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde utom i de fall de säkringsredovisats till verkligt värde. Finansiella skulder tas bort från balansräkningen då Essity har fullgjort sina åtaganden. Essity redovisar finansiella instrument med återstående löptid under 12 månader som kortfristiga tillgångar och skulder, samt de som överstiger 12 månader som långfristiga tillgångar och skulder.

Värdering till verkligt värde

För de finansiella instrument där det finns marknadsnoteringar används aktuella kurser för värdering till verkligt värde (Nivå 1). I de fall det inte finns marknadsnoteringar för instrumenten fastställer Essity verkliga värden med hjälp av vanligt förekommande värderingsmodeller, där noterade priser på liknande tillgångar eller skulder på aktiva marknader används (Nivå 2). Verkligt värde avseende långfristiga lån värderade till gällande marknadsräntor framgår i not E4 Finansiella skulder på sidan 151. För kortfristiga lån och placeringar bedöms det verkliga värdet överensstämma med det bokförda värdet mot bakgrund av att en förändring av marknadsräntan inte ger någon materiell effekt på marknadsvärdet.

Klassificering och efterföljande redovisning

Enligt IFRS 9 Finansiella instrument ska klassificering av finansiella tillgångar ske utifrån företagets affärsmodell och syftet med de kontraktuella kassaflödena.

Upplupet anskaffningsvärde

Finansiella tillgångar som innehas i syfte att inkassera avtalsenliga kassaflöden och vars kassaflöden endast utgörs av ränta och nominella belopp ska värderas till upplupet anskaffningsvärde. Huvudregeln är att finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde med undantag för de skulder som beskrivs i värderingskategorierna nedan. Då merparten av Essitys finansiella tillgångar innehas med syftet att inkassera kontraktuella kassaflöden samt hållas till förfall redovisas de till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Alla skulder, exklusive derivat och de skulder som ingår i en säkringsrelation, värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Verkligt värde över totalresultatet

Finansiella tillgångar, som innehas i syfte att inkassera avtalsenliga kassaflöden (endast ränta och nominella belopp) och som ska säljas innan förfall, värderas till verkligt värde över övrigt totalresultat med omklassificering till resultaträkningen. Essity har under året inte redovisat några tillgångar i denna kategori. För finansiella tillgångar som utgörs av ett eget kapitalinstrument kan bolaget, vid första redovisningstillfället, göra ett oåterkalleligt val att redovisa tillgången till verkligt värde över totalresultatet utan möjlighet till omklassificering till resultaträkningen. Essity har en tillgång om 98 MSEK som redovisas i denna kategori.

Verkligt värde över resultaträkningen

Finansiella tillgångar som inte uppfyller kraven enligt ovan beskrivna kategorier ska värderas till verkligt värde över resultaträkningen. Finansiella tillgångar och skulder kan, vid första redovisningstillfället, oåterkalleligen under vissa omständigheter redovisas till verkligt värde över resultaträkningen om det leder till mer relevant information. Derivat redovisas till verkligt värde över resultaträkningen. Essity har under året inte redovisat några finansiella tillgångar eller skulder, förutom derivat samt skulder som ingår i en säkringsrelation, i denna kategori. Se mer under not E6 Derivat och säkringsredovisning på sidan 152.

Redovisning av derivat som används i säkringssyfte

Samtliga derivat redovisas initialt och löpande till verkligt värde i balansräkningen. Resultat vid omvärdering av derivat som används för säkring redovisas i enlighet med redovisningsprinciperna angivna i not E6 Derivat och säkringsredovisning på sidan 152.# Koncernens finansiella noter

Finansiella instrument per kategori och värderingsnivå

MSEK

Not	Värderingsnivå	2023	2022	2021
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
E2	Derivat – Långfristiga finansiella tillgångar	2	9	2
E2	Derivat – Kortfristiga finansiella tillgångar	461	1 109	372
D4	Derivat – Övriga kortfristiga fordringar	78	513	538
Summa		539	1 631	912
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
E4	Långfristiga finansiella skulder	24 993	23 763	20 387
E4	Kortfristiga finansiella skulder	–	4 489	14
E4	Derivat – Långfristiga finansiella skulder	167	276	86
E4	Derivat – Kortfristiga finansiella skulder	1 780	424	524
D5	Derivat – Övriga kortfristiga skulder	277	65	25
Summa		27 217	29 017	21 036
Låne- och kundfordringar värderade till upplupet anskaffningsvärde
E2	Långfristiga finansiella tillgångar	–	19	22
E2	Kortfristiga finansiella tillgångar	–	3 504	3 459
E3	Kundfordringar	–	21 920	25 990
E2	Likvida medel	–	5 159	4 288
Summa		30 602	33 759	24 420
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över övrigt totalresultat
E2	Långfristiga finansiella tillgångar	1	98	92
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
E4	Långfristiga finansiella skulder	–	14 068	26 935
E4	Långfristiga leasingskulder	–	3 326	3 392
E4	Kortfristiga finansiella skulder	–	12 907	7 338
E4	Kortfristiga leasingskulder	–	812	889
	Leverantörsskulder	–	15 119	25 644
Summa		46 232	64 198	54 664
Derivat som används för säkrings redovisning
E2	Långfristiga finansiella tillgångar	2	–	–
	Andra långfristiga tillgångar	2	6 767	656
D4	Övriga kortfristiga fordringar	2	150	1 645
E2	Kortfristiga finansiella tillgångar	2	1 294	373
Summa		1 450	2 785	3 872

---

MSEK

Not	Värderingsnivå	2023	2022	2021
E4	Långfristiga finansiella skulder	2 781	3 876	300
D5	Övriga långfristiga skulder	155	345	27
E4	Kortfristiga finansiella skulder	150	133	244
D5	Övriga kortfristiga skulder	1 478	1 007	372
Summa		4 564	5 361	943

De finansiella instrumenten redovisas till verkligt värde förutom låne- och kundfordringar samt finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde. Essity bedömer att det verkliga värdet i allt väsentligt överensstämmer med det redovisade värdet förutom för långfristiga skulder, för vilka verkligt värde redovisas i not E4 Finansiella skulder på sidan 151.

E1. Finansiella instrument per kategori och värderingsnivå, forts.

Värderingsnivåer

• Nivå 1: Noterade priser på en aktiv marknad för identiska tillgångar eller skulder som till exempel aktier eller obligationer noterade på börs.
• Nivå 2: Andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser inkluderade i Nivå 1, antingen direkt (som prisnoteringar) eller indirekt (erhållna från prisnoteringar) som till exempel valutaterminer eller ränte swappar.

Finansiella instrument i andra noter till balansräkningen	2023	Varav derivat	2022	Varav derivat	2021	Varav derivat
MSEK	Not	instrument	derivat	instrument	derivat	instrument
Tillgångar
Finansiella tillgångar och likvida medel	E2	10 535	1 755	9 352	1 491	5 466
Andra långfristiga tillgångar	–	6	6	767	767	656
Kundfordringar	E3	21 920	–	25 990	–	19 871
Övriga kortfristiga fordringar	D4	228	228	2 158	2 158	3 310
Summa		32 689	1 989	38 267	4 416	29 303
Skulder
Finansiella skulder	E4	60 984	4 878	71 515	4 709	58 189
Övriga långfristiga skulder	D5	155	155	345	345	27
Leverantörsskulder	–	15 119	–	25 644	–	18 030
Övriga kortfristiga skulder	D5	1 755	1 755	1 072	1 072	397
Summa		78 013	6 788	98 576	6 126	76 643

E2. Finansiella tillgångar och likvida medel

Redovisningsprinciper RP

Likvida medel definieras som kassa och banktillgodohavanden samt kortfristiga placeringar med en löptid kortare än tre månader från anskaffningstidpunkten. Spärrade medel på bankkonton ingår inte i likvida medel. Lånefordringar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Kontinuerligt genomförs genomgång av de finansiella tillgångarna värderade till upplupet anskaffningsvärde för att utvärdera behovet av kreditförlustreservering.

Finansiella tillgångar och likvida medel	Redovisat värde MSEK	2023	2022	2021
Långfristiga finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över övrigt totalresultat		98	92	99
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Lånefordringar, övriga		19	22	25
Derivat		–	9	288
Summa BR		117	123	412
Kortfristiga finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Finansiella tillgångar		27 207	183	–
Lånefordringar, övriga		3 477	3 252	437
Derivat		1 755	1 482	530
Summa BR		5 259	4 941	1 150
Likvida medel
Kassa och bank		3 055	3 781	3 284
Kortfristiga placeringar <3 månader		2 104	507	620
Summa BR		5 159	4 288	3 904
Summa finansiella tillgångar och likvida medel		10 535	9 352	5 466

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över totalresultatet avser ett eget kapitalinstrument som oåterkalleligt klassificeras utan möjlighet till omklassificering på grund av innehavets långsiktiga karaktär. Innehavet avser aktier i pensionstillgångar hänförliga till vissa pensionsåtaganden. Dessa tillgångar ingår inte i den normala pensionsberäkningen som framgår av not C4 Ersättning efter avslutad anställning på sidan 140. Värdeförändringar exklusive valutaresultat redovisas i eget kapital under övrigt totalresultat medan valutaresultat redovisas i resultaträkningen.

Likvida medel per den 31 december 2023 inkluderar 2 790 (3 391; 3 115) MSEK som inte är fullt tillgängliga för användning av Essity eller för vilka andra begränsningar finns, huvudsakligen likvida medel i länder där det råder valutarestriktioner eller andra legala restriktioner. Därmed är det inte möjligt att omedelbart använda dessa likvida medel i andra delar av koncernen, dock är det vanligen möjligt att använda dessa inom verksamheten i respektive land. Inom länderna kan även dessa likvida medel användas till amortering av lokal skuld. Totalt finns 501 (1 040; 1 719) MSEK i sådana skulder i dessa länder.

E3. Kundfordringar

Redovisningsprinciper RP

Kundfordringar värderas till upplupet anskaffningsvärde efter avsättning för osäkra kundfordringar. Avsättning för osäkra kundfordringar görs enligt den förenklade nedskrivningsmetoden i IFRS 9 Finansiella instrument för kundfordringar vilket innebär att avsättningen värderas till ett belopp som motsvarar de förväntade kreditförlusterna för återstående löptid på samtliga utestående kundfordringar per balansdagen. En nedskrivning av kundfordringar på grund av befarad kreditförlust påverkar Essitys rörelseresultat som försäljningskostnad i resultaträkningen samt som en reduktion av kundfordringar genom ökning av avsättning för osäkra kundfordringar i balansräkningen. När kreditförlusten konstaterats, skrivs kundfordringar ned mot avsättning för osäkra kundfordringar. En kreditförlust är konstaterad när kunden inte bedöms kunna uppfylla den rättsliga skyldigheten att betala till Essity, när indrivningsåtgärder inte längre är kostnadseffektiva, kundens verksamhet har upphört eller kunden försatts i konkurs som avslutats. Essitys kundfordringar är generellt kortfristiga och diskonteras inte.

Viktiga bedömningar och antaganden VBA

Värderingen av avsättningen för osäkra kundfordringar baseras på en kombination av kollektiv och individuell bedömning. Den kollektiva bedömningen baseras på historiskt konstaterade kreditförluster i förhållande till nettoomsättningen under de senaste fem åren, justerat för förändringar i kreditrisk grundad på aktuell och framåtriktad information om makroekonomiska faktorer som kan påverka betalningsförmågan hos kunderna. Dessa justeringar görs vid behov för att beakta ändrad kreditrisk på grund av väsentliga förändringar i finansiell stabilitet, BNP och arbetslöshet i de länder Essity har sin huvudsakliga försäljning. Individuell bedömning av nedskrivningsbehov av osäkra kundfordringar görs när finansiella problem konstaterats hos kunden, när sedan länge förfallna fordringar inte betalats eller på grund av andra väsentliga händelser som till exempel finansiella kriser eller naturkatastrofer.

Kundfordringar	MSEK	2023	2022	2021
Kundfordringar brutto		22 162	26 316	20 169
Avsättning för osäkra kundfordringar	TE3:2	–242	–326	–298
Summa BR	TE3:1	21 920	25 990	19 871

Analys av kreditriskexponering i kundfordringar

TE3:1	MSEK	2023	2022	2021
Kundfordringar, netto efter avsättning för osäkra fordringar		21 920	25 990	19 871
Varav förfallna < 30 dagar		2 054	1 976	1 432
30–90 dagar		459	669	669
> 90 dagar		600	733	364
Kundfordringar, förfallna		3 113	3 378	2 465

Kreditrisk i kundfordringar och reservering för osäkra kundfordringar Essity har en spridd kundstruktur, med kunder inom många olika verksamhetsområden. Essitys tio största kunder svarade 2023 för 25,8 (23,0; 21,9) procent av Essitys försäljning. Den enskilt största kunden svarade för 4,4 (4,5; 3,6) procent av försäljningen.Av utestående kundfordringar per bokslutsdagen 2023 svarade de 10 största kunderna för 21,7 (18,2; 17,0) procent. Jämförelsesiffror för försäljning och kundfordingar har justerats och exkluderar verksamhet under avveckling. Under 2023 uppgår konstaterade kreditförluster på kundfordringar till 0,02 (0,01; 0,02) procent av nettoomsättningen, under den senaste 5-års perioden uppgår genomsnittligt konstaterade kreditförluster på kundfor- dringar till 0,01 (0,02; 0,02) procent av nettoomsättningen. Redovisade kundförluster ligger fortsatt på en låg nivå och trots ökad risk som uppstått på grund av ökad inflation och geopolitisk oro i omvärlden, är Essitys samlade bedömning att kreditrisken inom de kundsegment i de länder Essity har sin huvudsakliga försäljning inte förändrats väsentligt under 2023. Ingen justering har därför gjorts i den kollektiva bedömningen (se redovisningsprinciper, viktiga bedöm- ningar och antaganden ovan) av förväntat nedskrivningsbehov för osäkra kundfordringar i 2023 års bokslut. Essity fortsätter dock att följa utvecklingen av BNP, finansiell stabilitet och arbetslöshet och kommer att öka reserveringen för osäkra kundfordringar om situationen försämras. Koncernen har totalt säkerheter, främst i form av tecknade kreditförsäkringar, uppgående till 1 125 (1 239; 1 056) MSEK. Av dessa avser 25 (3; 4) MSEK kategorin Kundfordringar som är förfallna.

Avsättning för osäkra kundfordringar
| TE3 | MSEK | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| | Värde vid periodens början | –326 | –298 | –238 |
| | Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | 63 | – | – |
| | Reservering för förväntade kreditförluster | –33 | –52 | –83 |
| | Konstaterade förluster | 26 | 17 | 18 |
| | Minskning på grund av avyttringar | 23 | – | 0 |
| | Minskning på grund av återföring av reserveringar för förväntade kreditförluster | 4 | 36 | 18 |
| | Omräkningsdifferenser | 1 | –29 | –13 |
| | Värde vid periodens slut | –242 | –326 | –298 |

Periodens kostnad för osäkra fordringar uppgick till –29 (–16; –65) MSEK.

Koncernens finansiella noter

Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhetsrapport
• Bolagsstyrningsrapport
• Finansiella rapporter inklusive noter
  • Innehåll
  • Koncernens räkningar
  • Koncernens finansiella noter
  • Moderbolagets räkningar
  • Moderbolagets finansiella noter
  • Förslag till vinstdisposition
  • Revisionsberättelse
  • Essity-data
  • Ersättningsrapport

E4. Finansiella skulder

Redovisningsprinciper RP

Huvudprincipen för redovisning av Essitys finansiella skulder är att de initialt värderas till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader, och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. I de fall lån med fast ränta säkrats med derivat värderas både lånet och derivatet till verkligt värde s.k. säkring av verkligt värde. De långfristiga lån som är föremål för säkringsredovisning diskonteras till marknadsränta utan kreditspread. Räntederivatets kassaflöden diskonteras till marknadsränta och värdeförändringarna möts i resultaträkningen.

Finansiella skulder
| MSEK | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Långfristiga finansiella skulder | | | |
| Obligationslån | 32 763 | 38 400 | 38 559 |
| Derivat | 2 949 | 4 152 | 386 |
| Långfristiga leasingskulder | 3 326 | 3 392 | 2 891 |
| Andra långfristiga lån med löptid > 1 år < 5 år | 971 | 5 892 | 5 590 |
| Andra långfristiga lån med löptid > 5 år | 5 327 | 6 406 | 17 |
| Summa BR | 45 336 | 58 242 | 47 443 |
| Kortfristiga finansiella skulder | | | |
| Amorteringar inom 1 år | 55 | 14 | 63 |
| Obligationslån | 6 632 | 5 599 | – |
| Derivat | 1 930 | 557 | 768 |
| Kortfristiga leasingskulder | 812 | 889 | 880 |
| Lån med kortare löptid än 1 år | 5 989 | 6 000 | 8 895 |
| Upplupna finansiella kostnader | 230 | 214 | 140 |
| Summa BR | 15 648 | 13 273 | 10 746 |
| Summa finansiella skulder | 60 984 | 71 515 | 58 189 |
| Verkligt värde finansiella skulder exklusive leasing | 55 984 | 64 324 | 53 925 |

1) Verkligt värde för kortfristiga lån bedöms vara lika med redovisat värde.

Upplåning

Essity har ett Euro Medium Term Note (EMTN) program med ett rambelopp om 6 000 MEUR (66 340 MSEK) för emissioner på den europeiska kapitalmarknaden. Den 31 december 2023 var nominellt 3 952 (4 450; 3 930) MEUR utestående i publika och bilaterala emissioner med en löptid på 4,0 (4,5; 5,2) år.

Publika obligationslån
| | Redovisat värde MSEK | Verkligt värde MSEK | Emitterat | Förfall | Ränte sats % | Notes |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 600 MEUR | 6 633 | 6 633 | | 2024 | 1,13 | |
| 2 150 MSEK | 2 153 | 2 173 | | 2025 | STIB3M+0,50 | |
| 850 MSEK | 825 | 822 | | 2025 | 0,50 | |
| 300 MEUR | 3 250 | 3 226 | | 2025 | 1,13 | |
| 500 MEUR | 5 506 | 5 509 | | 2026 | 3,00 | |
| 500 MEUR | 5 512 | 5 288 | | 2027 | 1,63 | |
| 600 MEUR | 5 696 | 5 636 | | 2029 | 0,25 | |
| 300 MEUR | 2 851 | 2 828 | | 2030 | 0,50 | |
| 700 MEUR | 6 969 | 6 292 | | 2031 | 0,25 | |
| Summa | 39 395 | 38 407 | | | | |

Långfristiga finansiella skulder
| | Redovisat värde MSEK | Verkligt värde MSEK |
|---|---|---|
| Andra långfristiga lån med löptid > 1 år < 5 år | 971 | 1 326 |
| Andra långfristiga lån med löptid > 5 år | 5 327 | 5 386 |
| Summa | 6 298 | 6 712 |

Essity har ett svenskt och ett belgiskt företagscertifikatprogram som nyttjas för kort upplåning.

Företagscertifikatprogram
| | Rambelopp MSEK | Emitterat MSEK |
|---|---|---|
| Företagscertifikat | 15 000 MSEK | 600 |
| Företagscertifikat | 1 200 MEUR | 2 764 |
| Summa | | 3 364 |

1) Ingår i Lån med kortare löptid än 1 år i tabellen Finansiella skulder.

Essity har syndikerade bankfaciliteter i syfte att begränsa refinansieringsrisken och upprätthålla en likviditetsreserv. Kontrakterade bilaterala kreditlöften med banker utgör komplement till syndikeringarna.

Kreditfaciliteter
| | Nominellt | Förfall | Totalt MSEK | Utnyttjat MSEK | Outnyttjat MSEK |
|---|---|---|---|---|---|
| Syndikerade kreditlöften | 4 000 MEUR | 2024 | 44 226 | – | 44 226 |
| | 62 MEUR | 2025 | 691 | – | 691 |
| | 938 MEUR | 2027 | 10 366 | – | 10 366 |
| | 1 000 MEUR | 2028 | 11 057 | – | 11 057 |
| Summa | | | 66 340 | 66 340 | |

1) Essity har en ensidig rätt att förlänga förfallotidpunkten med upp till 18 månader från december 2024.

Förfalloprofil bruttolåneskuld
| | Totalt | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030+ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Företagscertifikat | –3 364 | –3 364 | – | – | – | – | – | – |
| Obligationslån | –41 698 | –6 634 | –6 317 | –5 528 | –5 528 | – | –6 634 | –11 057 |
| Övriga lån | –11 783 | –4 838 | –509 | –102 | –57 | –1 044 | –3 283 | –1 951 |
| Summa | –56 846 | –14 836 | –6 826 | –5 630 | –5 585 | –1 044 | –9 917 | –13 008 |

1) I bruttolåneskulden ingår upplupna räntor med 348 MSEK. Efter tillägg för nettoavsättningar för pensioner och leasingskulder och med avdrag för likvida medel, räntebärande fordringar och eget kapitalinstrument var nettolåne skulden 49 964 (62 869; 55 433) MSEK. För beskrivning av hur Essity hanterar sin refinansieringsrisk hänvisas till avsnittet om Risker och riskhantering på sidan 40.

1) I bruttolåneskulden ingår upplupna räntor med 348 MSEK.

MSEK
| | –20 000 | –15 000 | –10 000 | –5 000 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2030+ | | | | | |
| 2029 | | | | | |
| 2028 | | | | | |
| 2027 | | | | | |
| 2026 | | | | | |
| 2025 | | | | | |
| 2024 | | | | | |
| Företagscertifikat | | | | | |
| Obligationslån | | | | | |
| Övriga lån | | | | | |

Koncernens finansiella noter

Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhetsrapport
• Bolagsstyrningsrapport
• Finansiella rapporter inklusive noter
  • Innehåll
  • Koncernens räkningar
  • Koncernens finansiella noter
  • Moderbolagets räkningar
  • Moderbolagets finansiella noter
  • Förslag till vinstdisposition
  • Revisionsberättelse
  • Essity-data
  • Ersättningsrapport

E5. Likviditetsrisk

Nedanstående tabell visar koncernens likviditetsrisk avseende finansiella skulder (inklusive räntebetalningar), netto- reglerade derivat som utgör finansiella skulder samt bruttoreglerade derivats negativa kassaflöden. För beskrivning av hur Essity hanterar sin likviditetsrisk hänvisas till avsnittet om Risker och riskhantering på sidan 40.

Likviditetsrisk
| MSEK | Mindre än 1 år | Mellan 1–3 år | Mellan 3–5 år | Mer än 5 år |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | | | | |
| Lån inklusive räntor | 13 409 | 10 545 | 7 123 | 23 431 |
| Nettoreglerade derivat | 928 | 1 565 | 1 386 | 746 |
| Energiderivat | 1 634 | 155 | – | – |
| Leasingskulder | 1 019 | 1 508 | 926 | 1 291 |
| Leverantörsskulder | 15 119 | 0 | – | – |
| Summa | 32 109 | 13 773 | 9 435 | 25 468 |
| Bruttoreglerade derivat | 102 | 341 | 914 | 812 |
| 2022 | | | | |
| Lån inklusive räntor | 12 492 | 16 645 | 11 747 | 24 588 |
| Nettoreglerade derivat | 171 | 330 | 344 | 347 |
| Energiderivat | 998 | 333 | – | – |
| Leasingskulder | 1 082 | 1 450 | 937 | 1 285 |
| Leverantörsskulder | 25 559 | 85 | – | – |
| Summa | 40 302 | 18 843 | 13 028 | 26 220 |
| Bruttoreglerade derivat | 85 | 026 | 1 660 | 1 120 |
| 2021 | | | | |
| Lån inklusive räntor | 9 448 | 16 708 | 7 023 | 21 524 |
| Nettoreglerade derivat | 1 | – | – | – |
| Energiderivat | 357 | 26 | – | – |
| Leasingskulder | 947 | 1 271 | 743 | 1 101 |
| Leverantörsskulder | 17 950 | 80 | – | – |
| Summa | 28 703 | 18 085 | 7 766 | 22 625 |
| Bruttoreglerade derivat | 109 | 124 | 924 | 680 |

1) De bruttoreglerade derivaten har i stort sett motsvarande positiva kassaflöden och utgör därmed enligt Essitys uppfattning ingen reell likviditetsrisk.

E6. Derivat och säkringsredovisning

Redovisningsprinciper RP

Redovisning av derivat som används i säkringssyfte

Samtliga derivat värderas initialt och löpande till verkligt värde i balansräkningen. Resultat vid omvärdering av derivat som används för säkring redovisas enligt nedan. Vid användning av säkringsredovisning dokumenteras förhållandet mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten. Bedömningen av säkringens effektivitet dokumenteras, både vid ingången av transaktionen och löpande. Med effektivitet avses till vilken grad säkringsinstrumentet motverkar värdeförändringar i en säkrad posts verkliga värde eller kassaflöde. Ineffektiv del redovisas direkt i resultaträkningen.

Kassaflödessäkring

Resultat vid omvärdering av derivat avsedda för kassaflödessäkringar redovisas i eget kapital under övrigt totalresultat och återförs till resultaträkningen i den takt som det säkrade kassaflödet påverkar resultaträkningen. Om säkringsrela- tionen avbryts och kassaflödet ändå förväntas inträffa redovisas resultatet i eget kapital under övrigt totalresultat tills kassaflödet påverkar resultatet. Om säkringen avser en balanspost, överförs resultatet från det egna kapitalet till den tillgång eller den skuld som säkringen avser i samband med att värdet för tillgången eller skulden fastställs för första gången. I de fall det prognostiserade kassaflödet som ligger till grund för säkringstransaktionen inte längre bedöms som troligt överförs det ackumulerade resultatet som redovisats i eget kapital under övrigt totalresultat direkt till resul- taträkningen.# E6. Derivat och säkringsredovisning, forts.

Kassaflödessäkringar avseende energi redovisas bland energikostnaderna, det vill säga kostnad för sålda varor. Transaktionsexponeringens kassa flödessäkringar redovisas i koncernens nettoomsättning och kostnader.

Säkring av nettoinvestering i utlandet

Resultat vid omvärdering av derivat avsedda att säkra Essitys nettoinvesteringar i utlandsverksamhet redovisas i eget kapital under övrigt totalresultat. De ackumulerade resultaten i det egna kapitalet redovisas i resultaträkningen vid en eventuell avyttring av utlandsverksamheten.

Säkring av verkligt värde

Resultat vid omvärdering av derivat som avser säkringar av verkligt värde, redovisas i resultaträkningen tillsammans med förändringar i verkligt värde på den tillgång eller den skuld som säkringen avser. Det innebär för Essity att de lång- fristiga lån som är föremål för säkringsredovisning diskonteras utan kreditspread till marknadsränta och möter till- hörande räntederivats diskonterade kassaflöden till samma ränta.

Ekonomiska säkringar

I de fall Essity gör ekonomiska säkringar utan att transaktionerna möter kraven för säkringsredovisning enligt IFRS 9, redovisas förändringar av verkligt värde på säkringsinstrumentet direkt i resultaträkningen.

Utestående derivat

Varav MSEK	Summa	Valuta	Ränta	Energi
2023
Nominellt	138 632	106 756	27 386	4 490
Tillgång	1 989	1 810	–	179
Skuld	6 788	2 218	2 781	1 789
2022
Nominellt	135 197	95 423	31 993	7 781
Tillgång	4 416	1 522	40	2 854
Skuld	6 126	927	3 868	1 331
2021
Nominellt	137 129	111 601	22 755	2 773
Tillgång	4 784	597	286	3 901
Skuld	1 578	894	301	383

1) Utestående före kvittningsrätt är nominellt 108 717 (110 196; 124 914) MSEK.

Koncernens finansiella noter
Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023
Innehåll 152
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport

Balansräkning

Essity använder finansiella derivat för att hantera valuta-, ränte- och energi prisrisker. För beskrivning av hur Essity han- terar dessa risker hänvisas till Risker och riskhantering på sidan 40. Ovan visas en tabell för de derivat som har påverkat koncernens balansräkning den 31 december 2023. För mer information avseende derivat i balansräkningen, se not E1 Finansiella instrument per kategori på sidan 148.

Kvittning av utestående derivat

MSEK	31 december 2023	31 december 2022	31 december 2021
Tillgångar
Bruttobelopp	1 989	4 436	4 790
Kvittningsbara belopp	0	–20	–6
Nettobelopp redovisat i balansräkningen	1 989	4 416	4 784
Erhållna/erlagda säkerheter	–7	–1 186	–2 090
ISDA avtal vars transaktioner inte kvittas i balansräkningen	–1 442	–2 134	–1 131
Netto efter kvittning enligt ISDA avtal	540	1 096	1 563
Skulder
Bruttobelopp	6 788	6 146	1 584
Kvittningsbara belopp	0	–20	–6
Nettobelopp redovisat i balansräkningen	6 788	6 126	1 578
Erhållna/erlagda säkerheter	–3 476	–3 252	–264
ISDA avtal vars transaktioner inte kvittas i balansräkningen	–1 442	–2 134	–1 131
Netto efter kvittning enligt ISDA avtal	1 870	740	183

Resultaträkning

Säkringar avseende transaktionsexponeringen har påverkat periodens rörelse resultat med –268 (164; 118) MSEK. Verkligt värde uppgick vid årsskiftet till –34 (0; 26) MSEK. Valutasäkringar ökade anläggningstillgångarnas anskaff- ningsvärde med 52 (ökade 31; ökade 1) MSEK. Verkligt värde uppgick vid årsskiftet till –32 (–15; 0) MSEK. Energiderivat har påverkat periodens rörelseresultat med –2 288 (5 185; 1 857) MSEK. Energiderivat hade vid årsskiftet ett utestående verklgit värde om –1 610 (1 523; 3 518) MSEK. Derivat har påverkat periodens räntenetto med –1 290 (–585; –19) MSEK. Verkligt värde på utestående räntederivat uppgick vid årsskiftet till –2 781 (–3 828; –15 ) MSEK. För mer information avseende finansiella poster, se not E7 Finansiella intäkter och kostnader på sidan 156.

Känslighetsanalys

Essity har gjort känslighetsanalyser på exponering av risk i finansiella instrument per den 31 december 2023 med anta- ganden om marknadsrörelser som anses rimligt möjliga på ett års sikt. Om den svenska kronan ensidigt hade försvagats/förstärkts med 5 procent mot alla valutor skulle utestående finansiella säkringar, leverantörsskulder och kundfordringar minskat/ökat periodens resultat före skatt med 51 (2; 17) MSEK. Om den svenska kronan ensidigt hade försvagats/förstärkts med 5 procent skulle valutasäkringar som avser anläggningstillgångars anskaffningsvärde ökat/minskat det egna kapitalet med 1 (1; 0) MSEK. Om energipriserna hade ökat/minskat med 20 procent skulle utestående finansiella säkringar avseende naturgas och elektricitet, allt annat lika, minskat/ökat periodens energikostnader med 464 (1 172; 952) MSEK. Utöver resultateffekten skulle det egna kapitalet ökat/minskat med 79 (541; 211) MSEK. Koncernens totala energikostnad skulle dock påverkas annorlunda med beaktande av leveransavtalens prisrisk.

Derivat med säkringsredovisning

De olika riskhanteringsstrategierna framgår av avsnittet Risker och riskhantering på sidan 40. Nedan presenteras de derivat där säkringsredovisning upprättas. Essity säkrar också löpande transaktionsexponeringen och energiprisrisk- erna för de risker som har bokförts i balans- och resultaträkning. För dessa risker upprättas inte säkringsredovisning. För valutaderivaten möter omvärderingen från riskerna derivaten i de finansiella ställningarna. För energiderivaten redovisas resultatet i resultaträkningen. Enligt IFRS 9 finns möjlighet att säkra riskkomponenter. Under 2023 har Essity inte nyttjat den möjligheten förutom för energi där Essity för vissa marknader bland annat i Norden och Mexiko säkrar en delkomponent. Säkringsförhållan- det för de olika riskerna där säkringsredovisning upprättats är genomgående 1:1. Med anledning av den pågående referensräntereformen har Essity utvärderat eventuell påverkan på befintliga säkringsrelationer. Essity har ett antal verkligt värde säkringar där den rörliga räntan i derivatet baseras på Euribor. I det fall Euribor upphör att existera omfattas hedgerelationerna av de nya lättnadsreglerna i IFRS 9 vilket inte medför några materiella effekter vid en övergång till ny referensränta. Nominella belopp på aktuella säkringsrelationer framgår av tabellerna nedan.

Kassaflödessäkringar

Kassaflödessäkringar för valutarisk upprättas för transaktionsexponering och vid större investeringar samt för energi- prisrisker i samband med köp av el och gas. För kassaflödessäkringar upprättas säkringar där kritiska villkor matchar den säkrade posten. För de kassaflödessäkringar som upprättats innebär det att förändringen av det verkliga värdet på säkringsinstrumentet och förändringen i den säkrade posten har en mycket god korrelation. Eventuell ineffektivitet kan till exempel bero på att tidpunkten eller beloppet för det prognostiserade kassaflödet inte sammanfaller med kassa- flödet på derivatet. Under 2023 har 0 (0; 0) MSEK redovisats som ineffektivitet i resultaträkningen rörande kassa- flödessäkringarna. Valutaderivaten har förfall till och med december 2024 medan energiderivaten har förfall till och med december 2025.

Säkring av nettoinvestering

Essity har säkrat nettoinvesteringar i ett antal utvalda legala enheter i syfte att uppnå önskad valutafördelning av net- tolåneskulden i förhållande till tillgångarna så att nyckeltal som är viktiga för företagets kreditbetyg skyddas långsiktigt. Resultat från säkringspositioner har påverkat det egna kapitalet med totalt 720 (–1 397; –1 012) MSEK under året. Resul- tatet är till stor del hänförbart till säkringar av nettoinvesteringar i USD och EUR. Under 2023 har 0 (0; 0) MSEK redovi- sats som ineffektivitet i resultaträkningen. Verkligt värde av utestående säkringstransaktioner uppgick vid periodens slut totalt till 1 143 (203; –79 ) MSEK. Essity säkrade vid årsskiftet nettoinvesteringar i utlandet uppgående till netto –16 870 (–14 874; –11 183) MSEK. Essitys totala utländska nettoinvesteringar uppgick till 82 972 (87 796; 77 772) MSEK vid årsskiftet. Vid säkring av nettoinvestering används valutaderivat och lån i utländsk valuta.

Säkring av verkligt värde

För verkligt värde säkringarna har säkringarna samma nominella belopp, förfallodagar samt fast ränta som den säkrade skulden. Säkringsineffektivitet är hänförlig till bland annat olika diskonteringskurvor för säkringsinstrumentet och den säkrade posten. Säkringsineffektivitet per förfallotidpunkt presenteras i tabellen nedan. Redovisning av ineffektivitet sker i finansiella poster under Säkring av verkligt värde, orealiserade. Se not E7 Finansiella intäkter och kostnader på sidan 156.# Koncernens finansiella noter
Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

153 Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport

2023 2022 2021 Valuta- och energiderivat MSEK

Rad i Balansräkningen	Nominellt belopp	Bokfört värde	Nominellt belopp	Bokfört värde	Nominellt belopp	Bokfört värde
Valutaderivat – kassaflödessäkring
Andra långfristiga tillgångar	–	–	68	5	117	9
Valutaderivat – kassaflödessäkring
Övriga kortfristiga fordringar	355	6	811	29	355	14
Valutaderivat – kassaflödessäkring
Övriga långfristiga skulder	–	–	176	12	14	1
Valutaderivat – kassaflödessäkring
Övriga kortfristiga skulder	1 722	61	949	31	281	14
Energiderivat – kassaflödessäkring
Andra långfristiga tillgångar	63	5	1 579	761	559	647
Energiderivat – kassaflödessäkring
Övriga kortfristiga fordringar	272	144	1 767	1 616	1 423	2 758
Energiderivat – kassaflödessäkring
Övriga långfristiga skulder	556	155	877	333	63	26
Energiderivat – kassaflödessäkring
Övriga kortfristiga skulder	3 212	1 417	3 027	976	531	358
Valutaderivat – säkring av nettoinvestering
Långfristiga finansiella tillgångar	–	–	300	0	–	–
Valutaderivat – säkring av nettoinvestering
Kortfristiga finansiella tillgångar	25 908	1 293	10 579	334	7 329	158
Valutaderivat – säkring av nettoinvestering
Långfristiga finansiella skulder	–	–	450	8	–	–
Valutaderivat – säkring av nettoinvestering
Kortfristiga finansiella skulder	7 013	150	6 166	133	9 815	244

Räntederivat – Säkring av verkligt värde MSEK

Rad i balansräkningen	Förfallodatum	Nominellt belopp	Förändring verkligt värde derivat	Förändring verkligt värde säkrad post	Finansiella tillgångar	Finansiella skulder	Ineffektivitet
Rörlig ränta 2023
Långfristiga derivat	2025	4 167	–117	110	–7	–	–150
Euribor 6m +0,514–0,5168, Stibor +0,3375	2026	5 528	–137	120	–17	–	–64
Euribor 6m +0,5902–0,5904	2029	9 951	–612	581	–31	–	–1 248
Euribor 6m +0,0517–0,3449	2030	3 317	–212	210	–2	–	–501
Euribor 6m +0,5077–0,5102	2031	4 423	–303	299	–4	–	–818
Euribor 6m +0,4298
Summa		27 386	–1 381	1 320	–61	–	–2 781
2022
Kortfristiga derivat	2023	4 449	144	–143	1	40	–
Euribor 6m + 0,7215–0,73165
Långfristiga derivat	2025	4 187	308	–302	6	–	–226
Euribor 6m + 0,514–0,5168, Stibor +0,3375	2026	5 561	184	–157	27	–	–148
Euribor 6m + 0,5902–0,5904	2029	10 010	1 593	–1 598	–5	–	–1 769
Euribor 6m + 0,0517–0,3449	2030	3 337	606	–617	–11	–	–666
Euribor 6m + 0,5077–0,5102	2031	4 449	882	–893	–11	–	–1 059
Euribor 6m + 0,4298
Summa		31 993	3 717	–3 710	7	40	–3 868
2021
Långfristiga derivat	2023	4 092	91	–96	–5	185	–
Euribor 6m + 0,7215–0,73165	2025	3 919	73	–73	0	101	–7
Euribor 6m + 0,514–0,5168, Stibor + 0,3375	2029	6 138	156	–121	35	0	–113
Euribor 6m + 0,3449	2030	3 069	119	–124	–5	0	–34
Euribor 6m + 0,5077–0,5102	2031	4 092	165	–157	8	0	–146
Euribor 6m + 0,4298
Summa		21 310	604	–571	33	286	–300

E6. Derivat och säkringsredovisning, forts.

Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

154 Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport

Derivat med säkringsredovisning

MSEK		Tillgång	Skuld	Netto	Skatt	Efter skatt
				före skatt
2023
Derivat med säkringsredovisning i säkringsreserv
Kassaflödessäkringar
Energirisk	149	–1 572	–1 423	386	–1 037	1 665 3)
Valutarisk	6	–	–63	–57	16	–41
Summa		155	–1 635	–1 480	402	–1 078
Derivat med säkringsredovisning utan säkringsreserv
Säkring av nettoinvestering i utlandet
Valutarisk	1 293	–150	1 143
Säkring av verkligt värde
Ränterisk	–	–2 781	–2 781
Summa		1 448	–4 566	–3 118	402	–1 078
2022
Derivat med säkringsredovisning i säkringsreserv
Kassaflödessäkringar
Energirisk	2 377	–1 309	1 068	–289	779	–5 260 3)
Valutarisk	41	–43	–2	2	–	39
Summa		2 418	–1 352	1 066	–287	779
Derivat med säkringsredovisning utan säkringsreserv
Säkring av nettoinvestering i utlandet
Valutarisk	350	–145	205
Säkring av verkligt värde
Ränterisk	40	–3 868	–3 828
Summa		2 808	–5 365	–2 557	–287	779
2021
Derivat med säkringsredovisning i säkringsreserv
Kassaflödessäkringar
Energirisk	3 405	–384	3 021	–806	2 215	–1 363 3)
Valutarisk	23	–15	8	–2	–	1
Summa		3 428	–399	3 029	–808	2 221
Derivat med säkringsredovisning utan säkringsreserv
Säkring av nettoinvestering i utlandet
Valutarisk	165	–244	–79
Säkring av verkligt värde
Ränterisk	286	–300	–14
Summa		3 879	–943	2 936	–808	2 221 5) 2)

1) Utestående derivat med säkringsredovisning ingår i tabellen Utestående derivat.
2) Derivat före kvittning.
3) Kostnad för sålda varor.
4) Kostnad för sålda varor, Nettoomsättning samt Materiella anläggningstillgångar.
5) Varav –2 MSEK är realiserat och ingår i Likvida medel.

E6. Derivat och säkringsredovisning, forts.

Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

155 Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport

Resultat från säkring av nettoinvestering i utlandet redovisas i omräkningsreserven se not E8 Eget kapital på sidan 156. Resultat från säkringar av verkligt värde redovisas direkt i resultaträkningen.

Säkringsreserv i eget kapital

Valutaderivat avseende säkring av transaktionsexponering förfaller huvudsakligen under första halvåret 2024. Resultatet efter skatt kommer påverkas med –16 (5; 6) MSEK med oförändrade valutakurser.

Valutaderivat avseende säkring av anläggningstillgångarnas anskaffningsvärde förfaller fram till och med november 2024. Anläggningstillgångarnas anskaffningsvärden kommer öka med 25 (öka med 5; vara oförändrade) MSEK efter skatt med oförändrade valutakurser.

Derivat som avser att säkra energikostnaderna i koncernen förfaller under 2024 och 2025. Koncernens resultat efter skatt kommer att påverkas negativt med 1 037 (positivt 779; positivt 2 215) MSEK med oförändrade priser.

E6. Derivat och säkringsredovisning, forts.

E7. Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter och kostnader MSEK
| | 2023 | 2022 | 2021 |
| :------------------------------------- | :------- | :------- | :------- |
| Resultat från långfristiga finansiella tillgångar | | | |
| Utdelning | 1 | 2 | – |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | | | |
| Ränteintäkter, placeringar | 411 | 139 | 65 |
| Andra finansiella intäkter | 0 | 0 | 16 |
| Summa finansiella intäkter RR | 412 | 141 | 81 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | | | |
| Räntekostnader, upplåning | –1 259 | –690 | –523 |
| Räntekostnader, derivat | –1 220 | –592 | –52 |
| Räntekostnader, leasingskulder | –138 | –98 | –70 |
| Säkring av verkligt värde, orealiserade | –70 | 7 | 33 |
| Andra finansiella kostnader | –81 | –88 | –36 |
| Summa finansiella kostnader RR | –2 768| –1 461| –648 |
| Summa OKF | –2 356| –1 320| –567 |

I andra finansiella intäkter och kostnader ingår kursdifferenser –43 (–38; 16) MSEK.

Känslighetsanalys

Om räntenivåerna hade varit 1 procentenhet högre/lägre, med oförändrad räntebindning och volym i nettolåneskulden, skulle periodens räntekostnader varit 219 (332; 0) MSEK högre/lägre. Känslighetsanalys har gjorts på den risk som Essity var exponerad för den 31 december 2023 med antaganden om marknadsrörelser som anses rimligt möjliga på ett års sikt. För beskrivning av hur Essity hanterar sin ränterisk hänvisas till avsnittet om Risker och riskhantering på sidan 40.

E8. Eget kapital

Redovisningsprinciper RP

Totalt eget kapital definieras som eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare samt innehav utan bestämmande inflytande. I eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare ingår reserver och balanserad vinst.

Reserver

Säkringsreserv

Resultat vid omvärdering av derivat avsedda för kassaflödessäkringar redovisas i säkringsreserven som en del av övrigt totalresultat och återförs till resultaträkningen i den takt som det säkrade kassaflödet påverkar resultaträkningen. Se även not E6 Derivat och säkringsredovisning på sidan 152 för ytterligare information om principer för redovisning av derivat som används i syfte att säkra kassaflöden.

Verkligt värde över övrigt totalresultat

Essity har en finansiell tillgång som utgörs av ett eget kapitalinstrument där ett oåterkalleligt val har gjorts att från första redovisningstillfället redovisa tillgången till verkligt värde i reserven för verkligt värde redovisat över övrigt totalresultat utan möjlighet till omklassificering till resultaträkningen.

Omräkningsreserv

Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter, som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta i vilken koncernens finansiella rapporter presenteras, redovisas i omräkningsreserven som en del av övrigt totalresultat. Även resultat vid omvärdering av derivat avsedda att säkra Essitys nettoinvesteringar i utlandsverksamhet redovisas i omräkningsreserven som en del av övrigt totalresultat. De ackumulerade resultaten i omräkningsreserven redovisas i resultaträkningen vid en eventuell avyttring av utlandsverksamheten.

Balanserad vinst

I balanserad vinst ingår intjänade vinstmedel från periodens resultat och tidigare år i moderbolaget, dotterföretag och intresseföretag.

Innehav utan bestämmande inflytande

Innehav utan bestämmande inflytande redovisas som en separat post i koncernens eget kapital. Se även redovisningsprinciper avseende förvärv av innehav utan bestämmande i not F5 Förvärv och avyttringar av koncernföretag och andra verksamheter på sidan 162.# Koncernens finansiella noter

Eget kapital, specifikation av reserver

TE8:1

	Summa reserver	Säkringsreserv	Omräkningsreserv i Eget Kapital	Verkligt värde över övrigt totalresultat
MSEK	2023 2022 2021	2023 2022 2021	2023 2022 2021	2023 2022 2021
Värde vid periodens början	779	2 221	141	–3
Verkligt värde över övrigt totalresultat	0	3	0	0
Kassaflödessäkringar: Resultat från omvärdering av derivat redovisat i eget kapital	–4 360	3 110	4 142	5
Överfört till resultaträkningen för perioden	1 681	–5 252	–1 363	1 681
Förvärvade kassaflödessäkringar	11	11
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet	59	108	33	–796
Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet	720	–1 397	–1 012	720
Skatt på poster redovisade direkt i/överförda från eget kapital	711	561	–744	–0
Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt	–1 909	–1 473	2 079	5
Överföring till anskaffningsvärde på anläggningstillgångar avseende säkrade investeringar, netto efter skatt	52	31	1	52
Värde vid periodens slut	–1 078	779	2 221	2

1) Se även not E6 Derivat och säkringsredovisning på sidan 152 för uppgift om när resultat förväntas bli realiserat.
2) Överföring av realiserad omräkningsdifferens avseende avyttrade och likviderade företag till resultaträkning ingår med –1 102 (–; –60) MSEK.

Specifikation över inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat

TE8:2

	Före skatt	Skatteeffekt	Efter skatt	Före skatt	Skatteeffekt	Efter skatt	Före skatt	Skatteeffekt	Efter skatt
MSEK	2023	2023	2023	2022	2022	2022	2021	2021	2021
Aktuariella vinster och förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner	1 334	–162	1 172	2 299	–662	1 637	–148	–13	–161
Verkligt värde över övrigt totalresultat	5	1	6	–16	3	–13	0	0	0
Kassaflödessäkringar	–2 679	711	–1 968	–2 142	561	–1 581	2 779	–744	2 035
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet	–270	–270		8 216	–	8 216	4 396	–	4 396
Övrigt totalresultat från intresseföretag	–	–	–	15	–3	12
Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet	572	–99	473	–1 435	295	–1 140	–1 006	207	–799
Summa kvarvarande verksamhet	–1 038	451	–587	6 922	197	7 119	6 036	–553	5 483
Summa verksamhet under avveckling	–902	–30	–932	133	–8	125	1 078	1	1 079
Övrigt totalresultat för perioden	–1 940	421	–1 519	7 055	189	7 244	7 114	–552	6 562

E8. Eget kapital, forts.

På årsstämman den 29 mars 2023 togs beslut att dela ut 7,25 SEK per aktie i ordinarie utdelning till aktieägarna motsvarande totalt 5 092 MSEK. För räkenskapsåret 2023 föreslår styrelsen en ordinarie utdelning om 7,75 SEK per aktie motsvarande totalt 5 443 MSEK. Eget kapital uppgick totalt till 79 405 (76 564; 68 507) MSEK den 31 december 2023. På sidorna 109–110 visas Koncernens förändring i eget kapital. Nedanstående tabeller visar specifikationer av reserver samt inkomstskatt hänförligt till komponenter i övrigt totalresultat. Skuldsättningsgraden uppgick till 0,68 (0,82; 0,81) den 31 december 2023. Förändring i skulder och eget kapital beskrivs i avsnittet Finansiell ställning på sidan 39. Kapitalstrukturmålet för Essity är att ha en effektiv kapitalstruktur samtidigt som långsiktig tillgång till lånefinansiering skall säkerställas. Kassaflöde i förhållande till nettolåneskuld beaktas med målsättning att upprätthålla en solid investment grade rating. Essity har i kreditbetyg för lång upplåning Baa1/BBB+ från Moodys respektive Standard & Poor´s. Essitys finansiella riskhantering beskrivs i avsnittet Risker och riskhantering på sidan 40. I avsnittet om Essity-aktien beskrivs Essitys utdelningspolicy på sidan 9 och kapitalstrukturen beskrivs i sektionen om Mål och utfall på sidan 23.

Koncernens finansiella noter

F. Koncernstruktur

F1. Koncernföretag

Redovisningsprinciper

RP Koncernföretag

De företag där Essity har kontroll konsolideras som koncernföretag. Med kontroll menas att Essity har ett sådant inflytande att det kan styra över koncernföretagets relevanta aktiviteter och att Essity har rätt till och kan påverka sin rörliga avkastning från sitt engagemang. De flesta av koncernföretagen ägs till 100 procent, vilket innebär att Essity har kontroll över företagen. I Vinda äger Essity 52 procent vilket bedöms ge Essity kontroll över verksamheten. För ytterligare information, se not G4 på sidan 167.

Innehav utan bestämmande inflytande

Innehav utan bestämmande inflytande redovisas som en särskild post i koncernens förändring i eget kapital. Resultatet och varje komponent i övrigt totalresultat är hänförligt till moderbolagets ägare och till innehav utan bestämmande inflytande. Förluster hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande redovisas även om det innebär att andelen blir negativ. Vid förvärv under 100 procent, när bestämmande inflytande uppnås, bestäms innehav utan bestämmande inflytande antingen som en proportionell andel av verkligt värde på identifierbara nettotillgångar exklusive goodwill eller till verkligt värde. Efterföljande förvärv upp till 100 procent samt avyttring av ägarandel i ett koncernföretag som inte leder till förlust av bestämmande inflytande redovisas som en eget kapitaltransaktion.

Köp- och säljoptioner utställda till Essity och innehavare utan bestämmande inflytande vid förvärv av koncernföretag

Köpoptionen ger Essity rätt att köpa säljarens kvarvarande andel antingen till ett bestämt pris eller till verkligt värde vid den framtida tidpunkten när optionen utnyttjas. Säljoptionen ger säljaren rätt att sälja kvarvarande andel antingen till ett bestämt pris eller till verkligt värde vid den framtida tidpunkten när optionen utnyttjas. Beloppet som ska betalas är initialt upptaget till nuvärde som en finansiell skuld. Skulden omvärderas och förändringen rapporteras i eget kapital. Om optionerna inte utnyttjas vid förfallotidpunkten kommer skulden att omklassificeras till eget kapital. Redovisningsmässigt behandlas därför förvärvet som om 100 procent av bolaget har förvärvats.

Förteckning över större koncernföretag

Koncernens andelar i större koncernföretag 31 december 2023 presenteras nedan. Urvalet av helägda koncernföretag eller koncernföretag med väsentligt innehav utan bestämmande inflytande omfattar företag med en extern och intern omsättning överstigande 1 000 MSEK under 2023.

Företagsnamn	Organisationsnummer	Säte	Kapitalandel 2023-12-31	Kapitalandel 2022-12-31	Kapitalandel 2021-12-31
Essity do Brasil Indústria e Comércio Ltda	72.899.016/0001-99	Jarinu, Brasilien	100	100	100
Essity Australasia Limited	1470756	Auckland, Nya Zeeland	100	100	100
Essity Australasia Pty Ltd	005 442 375	Springvale, Australien	100	100	100
BSN medical GmbH	HRB 124187	Hamburg, Tyskland	100	100	100
BSN Medical Inc.	3269728	North Carolina, USA	100	100	100
Essity Austria GmbH	FN 49537 z	Wien, Österrike	100	100	100
Essity Belgium SA-NV	BE0405.681.516	Stembert, Belgien	100	100	100
Essity Canada Inc.	10470 9431	Ontario, Kanada	100	100	100
Essity Centroamérica S.A.	3-101-211115	San José, Costa Rica	100	100	100
Essity Chile S.A.	94.282.000-3	Santiago de Chile, Chile	100	100	100
Essity Czech Republic s.r.o.	485 36 466	Prag, Tjeckien	100	100	100
Essity Denmark A/S	DK20 638 613	Allerød, Danmark	100	100	100
Essity Distribution B.V.	75490080	Amsterdam, Nederländerna	100	100	100
Essity France SAS	509 395 109	Saint-Ouen, Frankrike	100	100	100
Essity Germany GmbH	HRB 713 332	Mannheim, Tyskland	100	100	100
Essity Higiene y Salud México S.A. de C.V.	SCM-931101-3S5	Mexico City, Mexiko	100	100	100
Essity HMS North America Inc.	23-3036384	Delaware, USA	100	100	100
Essity Holding Netherlands B.V.	30-135 724	Zeist, Nederländerna	100	100	100
Essity Hungary Kft.	01-09-716945	Budapest, Ungern	100	100	100
Essity Hygiene and Health AB	556007-2356	Göteborg, Sverige	100	100	100
Essity Italy S.p.A.
### Koncernens finansiella noter

F2. Delägda koncernföretag med väsentliga minoritetsintressen

Vinda
Vinda International Holdings Ltd. (Vinda) är ett av Kinas största hygienbolag och noterat på Hongkongbörsen. Essitys ägarandel i Vinda uppgår till 52 procent. Från och med fjärde kvartalet 2023 klassificerar Essity Vindas finansiella rapportering som verksamhet under avveckling. För ytterligare information, se not G4 på sidan 167.

Knix
I september 2022 förvärvade Essity 80 procent av det kanadensiska bolaget Knix Wear Inc., en ledande leverantör av absorberande underkläder för mens och inkontinens. I avtalet med säljaren ingår en köp/säljoption att köpa/sälja den återstående andelen om tre år till verkligt värde när optionen kan lösas in. Beloppet som ska betalas om optionen utnyttjas är initialt upptaget till nuvärdet som en skuld i Essitys balansräkning. Redovisningsmässigt behandlas därför förvärvet som om 100 procent av bolaget har förvärvats.

Familia
Productos Familia S.A., Colombia (Familia) är verksamt på den sydamerikanska marknaden och säljer produkter inom Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. Den 31 augusti 2021 ökade Essity sitt ägande i Familia från 50 procent till 95,8 procent. Essity bedömdes redan innan denna transaktion ha ett bestämmande inflytande över Familia, då Essity hade möjlighet att styra de aktiviteter som mest väsentligen påverkar avkastningen i Familia. Finansiell information lämnas för Familia nedan avseende 2021 för perioden fram till dess Essity ökade sitt ägande från 50 procent till 95,8 procent. Finansiell information för övriga koncernföretag med väsentliga minoritetsintressen har inte redovisats, då dessa var och en för sig inte har haft någon materiell påverkan på koncernens resultat och finansiella ställning.

Koncernföretag med väsentliga minoritetsintressen, 100 procent av verksamheten

Familia MSEK	2023	2022	2021
Summerad resultaträkning
Nettoomsättning	4 394
Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	713
Rörelseresultat	709
Periodens resultat	538
varav hänförligt till moderbolagets aktieägare	269
Periodens övriga totalresultat	–99
varav hänförligt till moderbolagets aktieägare	–51
Periodens totalresultat	439
varav hänförligt till moderbolagets aktieägare	218
varav hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande	221
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande	190

1) För mer information om företagen, se Förteckning över större koncernföretag på sidan 158.

F3. Innehav i intresseföretag och joint ventures

Redovisningsprinciper

RP Samarbetsarrangemang
Essity klassificerar sina samarbetsarrangemang i joint ventures eller gemensam verksamhet som presenteras i not F4 på sidan 161.

Intresseföretag
Intresseföretag är företag där koncernen utövar ett betydande inflytande utan att det delägda företaget är ett koncern företag eller ett samarbetsarrangemang. Normalt innebär detta att koncernen innehar mellan 20 och 50 procent av rösterna. Redovisning av intresseföretag sker enligt kapitalandelsmetoden och de värderas inledningsvis till anskaffningsvärde. Värdering av förvärvade tillgångar och skulder görs på samma sätt som för koncernföretag och redovisat värde på intresseföretagen inkluderar eventuell goodwill och andra koncernjusteringar. Koncernens andel av intresseföretagens resultat efter skatt som uppkommit i intresseföretag efter förvärvet redovisas som en del av en rad i koncernens resultaträkning “Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures”. Resultatandelen beräknas utifrån Essitys kapitalandel i respektive intresseföretag.

Joint ventures
Med joint venture avses företag där Essity tillsammans med andra parter genom avtal har ett gemensamt bestämmande inflytande över verksamheten. Ett joint venture ger de gemensamma ägarna rätt till investeringens nettotillgångar. Joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden, vilket innebär att en nettopost inklusive goodwill redovisas per joint venture i balansräkningen. I resultaträkningen redovisas en resultatandel som en del av ”Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures”. Resultatandelen beräknas utifrån Essitys kapitalandel i respektive joint venture. De samarbetsarrangemang som redovisas enligt kapitalandelsmetoden värderas inledningsvis till anskaffningsvärde. Värdering av förvärvade tillgångar och skulder görs på samma sätt som för koncernföretag.

Redovisade värden för innehav i intresseföretag och joint ventures MSEK

	2023	2022	2021
Intresseföretag
Värde vid periodens början	60	49	658
Tillgångar som innehas för försäljning	–3
Resultat från andelar i intresseföretag	23	6	40
Övrigt totalresultat redovisat i eget kapital	–	–	15
Mottagna utdelningar	–17	–	–64
Omklassificering mellan intresseföretag och koncernföretag	–	–	–565
Jämförelsestörande poster	–	–	–52
Omräkningsdifferenser	–1	5	17
Värde vid periodens slut	62	60	49
Joint ventures
Värde vid periodens början	231	190	189
Resultat från andelar i joint ventures	16	32	18
Mottagna utdelningar	–14	–9	–8
Omklassificering mellan joint operation och joint venture	–	–	8
Jämförelsestörande poster	–	–	–22
Omräkningsdifferenser	–1	18	5
Värde vid periodens slut	232	231	190
Värde vid periodens slut för innehav i intresseföretag och joint ventures BR TF3:1	294	291	239

Intresseföretag och joint ventures

Intresseföretag
Asaleo Care Ltd (Asaleo Care) tillverkar och marknadsför produkter inom Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. Essity har licensierat sina varumärken Tork och TENA till Asaleo Care för försäljning av dessa varumärken i Australien, Nya Zeeland och Fiji. Den 1 juli 2021 ökade Essity sitt ägande i Asaleo Care från 36 procent till 100 procent. På grund av detta klassificeras Asaleo Care ej längre som ett intresseföretag sedan den 1 juli 2021.

Joint ventures
Bunzl & Biach GmbH (Bunzl & Biach) i Österrike handlar med returpapper (ägarandel 49 procent). ProNARO GmbH i Tyskland handlar med träråvara där de genom sin storlek kan förhandla om priser, optimera lagernivåer och minska ledtider och kostnader vid inköp av råvara för sina kunder (ägarandel 50 procent). American Fiber Services LLC i USA är verksam inom fiberinköp och förser sina kunder med träråvara (ägarandel 50 procent).
```# F3. Innehav i intresseföretag och joint ventures, forts.

Väsentliga innehav i intresseföretag och joint ventures, 100% av verksamheten
TF3:1

	Intresseföretag	Joint ventures	Total
	Asaleo Care	Bunzl & Biach
MSEK	2023 2022 2021	2023 2022 2021	2023 2022 2021
Summerad resultaträkning
Nettoomsättning	1 374	1 310	2 331
Avskrivningar	–89	–21	–19
Rörelseresultat	–42	40	41
Ränteintäkter	–	–	–
Räntekostnader	–26	–	–
Övriga finansiella poster	–1	2	2
Skattekostnad	10	–14	–12
Periodens resultat	–59	28	39
Periodens övriga totalresultat	43	–	–
Periodens totalresultat	–16	28	39
Summerad balansräkning
Anläggningstillgångar	232	197	181
Likvida medel	90	95	17
Övriga omsättningstillgångar	256	322	502
Summa tillgångar	578	614	700
Långfristiga finansiella skulder	95	114	169
Övriga långfristiga skulder	10	69	109
Kortfristiga finansiella skulder	15	23	21
Övriga kortfristiga skulder	149	99	138
Summa skulder	269	305	437
Nettotillgångar	309	309	263
Koncernens andel av nettotillgångar	151	151	129
Övervärde	50	49	38
Redovisat värde av företagen	201	200	167
Redovisat värde för övriga intresseföretag	62	60	49
Redovisat värde för övriga joint ventures	31	31	23
Redovisat värde för innehav i intresseföretag och joint ventures	294	291	239
BR TF3:2
	2023	2022	2021
1)	1)	1)	1)

1) Avser endast perioden januari till juni 2021. I periodens resultat ingår kostnader i samband med Essitys förvärv av Asaleo Care med 150 MSEK.

F3. Innehav i intresseföretag och joint ventures, forts.

Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

160

• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhetsrapport
• Bolagsstyrningsrapport
• Finansiella rapporter inklusive noter
  • Innehåll
  • Koncernens räkningar
  • Koncernens finansiella noter
  • Moderbolagets räkningar
  • Moderbolagets finansiella noter
  • Förslag till vinstdisposition
  • Revisionsberättelse
  • Essity-data
  • Ersättningsrapport

F3. Innehav i intresseföretag och joint ventures, forts.

Redovisade värden för innehav i intresseföretag och joint ventures
TF3:2

Kapitalandel	Kapitalandel	Kapitalandel	Redovisat värde	Redovisat värde	Redovisat värde
2023-12-31	2022-12-31	2021-12-31	2023-12-31	2022-12-31	2021-12-31	Bolagsnamn
%	%	%	MSEK	MSEK	MSEK
Intresseföretag
Övriga	62	60	49
Joint ventures
Bunzl & Biach GmbH	49	49	49	201	200	167
Övriga	31	31	23
Redovisat värde vid periodens slut	294	291	239
BR TF3:1

F4. Gemensam verksamhet

Redovisningsprinciper RP

Med gemensam verksamhet avses företag där Essity tillsammans med andra parter genom avtal har ett gemensamt bestämmande inflytande över verksamheten. I en gemensam verksamhet ges parterna i uppgörelsen rätt till de till-
gångar och skyldigheter för de skulder som är kopplade till investeringen, vilket innebär att innehavaren ska redovisa sin andel av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader enligt den så kallade klyvningsmetoden. Värdering av förvärvade tillgångar och skulder enligt klyvningsmetoden görs på samma sätt som för koncernföre-
tag. Essity redovisar sin andel av företagets tillgångar, skulder, intäkter och kostnader i de finansiella rapporterna. För mer information om gemensam verksamhet, se not G3 på sidan 166.

Gemensam verksamhet

Kapital andel	Kapital andel	Kapital andel
2023-12-31	2022-12-31	2021-12-31	Företagsnamn
%	%	%
40	40	40	Uni-Charm Mölnlycke B.V.
27	27	27	Nokianvirran Energia Oy (NVE)

• Uni-Charm Mölnlycke B.V. Organisations nummer 02-330 631, Säte Hoogezand, Nederländerna.
• Nokianvirran Energia Oy (NVE) Organisations nummer 213 1790-4, Säte Kotipakka, Finland.

Uni-Charm Mölnlycke
Uni-Charm har klassificerats som en gemensam verksamhet då parterna i avtalet köper samtliga produkter som produ-
cerats av företaget. Produkterna prissätts på ett sådant sätt att verksamheten erhåller full kostnadstäckning för produk-
tions- och finansieringskostnader. Det medför att företaget i samarbetet drivs med ett resultat nära noll och därför inte utsätts för ett kommersiellt risktagande. Detta samarbete har verksamhet i Hoogezand i Nederländerna och i Delaware i USA.

Nokianvirran Energia
Essity har med två andra intressenter ingått ett avtal för ett gemensamt, så kallat, Mankalabolag på den finska energimarknaden där de gemensamma parterna tillverkar värme och ånga av biobränsle. Varje delägare är i sam-
arbetet skyldig att stå för de fasta kostnaderna i proportion till sitt ägande i företaget samt betala för de använda råvarorna vid tillverkning av värme och ånga proportionerligt till sin konsumtion. Företaget är således inte vinstdrivande eftersom parterna bär sina respektive kostnader. Företaget förväntas gå med ett resultat nära noll och är därför inte utsatt för någon kommersiell risk.

Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

161

• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhetsrapport
• Bolagsstyrningsrapport
• Finansiella rapporter inklusive noter
  • Innehåll
  • Koncernens räkningar
  • Koncernens finansiella noter
  • Moderbolagets räkningar
  • Moderbolagets finansiella noter
  • Förslag till vinstdisposition
  • Revisionsberättelse
  • Essity-data
  • Ersättningsrapport

F5. Förvärv och avyttringar av koncernföretag och andra verksamheter

Redovisningsprinciper RP

Förvärv av koncernföretag och andra verksamheter

Essity tillämpar IFRS 3 Rörelseförvärv i samband med förvärv. Vid rörelseförvärv identifieras och redovisas förvärvade tillgångar respektive övertagna skulder till verkligt värde vid förvärvstidpunkten (så kallad förvärvsanalys). I förvärvsanalysen ingår även att bedöma om det finns tillgångar av immateriell karaktär såsom teknologier, varu-
märken, patent, kundrelationer eller liknande tillgångar som inte finns redovisade i den förvärvade enheten. I de fall erlagd köpeskilling överstiger nettovärdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder redovisas skillnaden som goodwill. Eventuella övervärden på materiella tillgångar skrivs av över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Good-
will och starka varumärken med en obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan blir föremål för testning av nedskrivningsbehov vid den årliga nedskrivningsprövningen. Vissa varumärken och kundrelationer skrivs av under dess bedömda nyttjandeperiod. En förvärvsanalys är preliminär till dess den fastställs. En preliminär förvärvsanalys ändras så fort ny information avseende tillgångar/skulder vid förvärvstidpunkten erhålls, men senast ett år från förvärvstillfället fastställs förvärvsanalysen. Överförd ersättning som är villkorad av framtida händelser, värderas till verkligt värde, eventuell värdeförändring redovisas i resultaträkningen. Transaktionskostnader i samband med förvärv kostnadsförs när de uppstår. Företag förvärvade under perioden ingår i koncernens redovisning från och med förvärvstidpunkten. Avyttrade företag ingår i koncernens redovisning till tidpunkten för avyttring.

Innehav utan bestämmande inflytande

Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande bestäms för varje transaktion antingen som en proportionell andel av verkligt värde på identifierbara nettotillgångar exklusive goodwill (partiell goodwill) eller verkligt värde vilket innebär att goodwill även redovisas på innehav utan bestämmande inflytande (full goodwill). Vid successiva förvärv som leder till att ett bestämmande inflytande uppnås, omvärderas eventuella tidigare förvär-
vade nettotillgångar i den förvärvade enheten till verkligt värde och resultatet av omvärderingen redovisas i resul-
taträkningen. Om det bestämmande inflytandet upphör vid avyttring av en verksamhet redovisas resultatet i resul-
taträkningen, den del av den avyttrade verksamheten som fortfarande är kvar i koncernen värderas till verkligt värde vid avyttringstillfället varvid omvärderingseffekten redovisas i resultaträkningen. Ökning av ägarandel i ett koncernföretag efter det att bestämmande inflytande uppnåtts redovisas som en eget kapital
transaktion vilket innebär att skillnaden mellan erlagd köpeskilling och bokfört värde på innehav utan bestäm-
mande inflytande redovisas som en ökning eller minskning av eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare. Samma redovisningsförfarande gäller för avyttringar som sker utan att bestämmande inflytande går förlorat.

Förvärv 2023

Essity gjorde inga förvärv under 2023.

Förvärv 2022

Legacy
Den 2 februari 2022 förvärvade Essity Legacy Converting, Inc., ett amerikanskt bolag verksamt inom avtorknings- och rengöringsprodukter. Företaget har cirka 30 anställda. Den slutliga köpeskillingen uppgår till 39 MUSD (362 MSEK) med ett potentiellt tilläggsbelopp om 10 MUSD (94 MSEK) på kassa- och skuldfri basis exklusive finansiella leasing-
skulder.

Modibodi
Den 7 juli 2022 meddelade Essity att bolaget förvärvar det australiensiska bolaget Modibodi, ett ledande bolag inom absorberande underkläder i Australien, Nya Zeeland och Storbritannien. Köpeskillingen uppgår till 141 MAUD (cirka 1 miljard SEK) på kontant- och skuldfri basis. Modibodi har cirka 45 anställda och huvudkontor i Sydney, Australien. Modibodi konsolideras i Essitys koncernredovisning från och med den 1 augusti 2022.

Knix
Den 8 juli 2022 meddelade Essity att bolaget förvärvar 80 procent av det kanadensiska bolaget Knix Wear Inc., en ledande leverantör av absorberande underkläder för mens och inkontinens. Transaktionen slutfördes den 1 september 2022. I avtalet med säljaren ingår en köp/säljoption att köpa/sälja den återstående andelen om tre år till verkligt värde när optionen kan lösas in. Beloppet som ska betalas om optionen utnyttjas är initialt upptagen till nuvärdet som en skuld i Essitys balansräkning. Redovisningsmässigt behandlas därför förvärvet som om 100 procent av bolaget har förvärvats. Köpeskillingen uppgår till CAD 430 MUSD (3.5 miljarder SEK) på kontant- och skuldfri basis för 80 procent av bolaget.# Förvärv

ABIGO Medical AB

Den 14 maj 2021 förvärvade Essity de återstående 25 procent av aktierna i ABIGO Medical AB, vilket gör ABIGO Medical AB till ett helägt dotterbolag. Erlagd köpeskilling för de återstående 25 procenten uppgick till 228 MSEK.

Asaleo Care Ltd

Den 1 juli 2021 förvärvade Essity de återstående 63,8 procent av aktierna i hygienföretaget Asaleo Care. Fram till 30 juni har Essity med ett innehav på 36,2 procent av aktierna varit den största aktieägaren i Asaleo Care som innan förvärvet var noterat på Australian Securities Exchange. Asaleo Care har fram till förvärvet av resterande aktier redovisats som ett intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden. Essity har betalat 1,40 AUD kontant per aktie, totalt 486 MAUD. Köpeskillingen innebar ett implicit värde på samtliga aktier, inklusive det tidigare innehavet, om 760 MAUD (cirka 4,9 miljarder SEK) och övertagen nettoskuld uppgår till cirka 196 MAUD. Essitys tidigare innehav i Asaleo Care på 36,2 procent har i enlighet med IFRS omvärderats den 1 juli, vilket resulterade i en positiv jämförelsestörande omvärderingseffekt om 110 MAUD (706 MSEK) under tredje kvartalet. Omvärderingseffekten har beräknats med utgångspunkt från det kontanta budet, med avdrag för bedömd kontrollpremie som ingår däri.

Productos Familia S.A.

Den 31 augusti 2021 slutförde Essity förvärvet av 45,8 procent av aktierna i det colombianska hygienbolaget Productos Familia S.A. (“Familia”), vilket var föremål för sedvanliga myndighetsgodkännanden. Essity äger nu 95,8 procent av Familia. Köpeskillingen uppgick till 5 961 MSEK på skuldfri basis. Redan innan förvärvet av de ytterligare aktierna hade Essity kontroll över Familia och konsoliderade Familia fullt ut i koncernredovisningen. Transaktionen med aktieägarna medförde en ökning av Essitys nettolåneskuld med 5 961 MSEK och motsvarande minskning av Essitys egna kapital.

Sporttejpvarumärken av Johnson & Johnson Consumer Inc.

Den 1 november 2021 meddelade Essity att bolaget förvärvat Johnson & Johnson Consumer Inc.:s professionella varumärken för sporttejp, Coach, Elastikon och Zonas, som är etablerade premiumprodukter på den amerikanska marknaden. Essity är global marknadsledare inom tejp och förband och blir med förvärvet även ledande inom idrottsmedicinska distributörer på den amerikanska marknaden. Köpeskillingen är inte materiell och offentliggörs inte.

AquaCast LLC

Den 21 december 2021 förvärvade Essity 100 procent av aktierna i AquaCast Liner LLC, ett specialistföretag inom ortopedi som tillhandahåller vattentäta underlagsmaterial för gipsning på den amerikanska marknaden. Köpeskillingen är inte materiell och offentliggörs inte. Nettotillgångarna som ingick i övertagandet var inte väsentliga. Företaget har 4 anställda.

Hydrofera LLC

Den 29 december 2021 förvärvade Essity 100 procent av det USA-baserade företaget Hydrofera LLC som producerar och marknadsför Hydrofera Blue Antibacterial Wound Dressings, ett avancerat sortiment av sårvårdsprodukter utformade för att förkorta läkningstider, sänka behandlingskostnader och ge bättre patientresultat. Företaget har cirka 90 anställda.

Koncernens finansiella noter

Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll
162
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport

Förvärv av koncernföretag och andra verksamheter

Tabellen nedan visar verkligt värde på förvärvade nettotillgångar som redo visas på förvärvsdagen, redovisad goodwill samt påverkan på koncernens kassaflödesanalyser.

Förvärvsbalanser

MSEK	2023	2022	2021
Immateriella anläggningstillgångar	–	2 274	2 541
Materiella anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar	4 247	1 074	–
Övriga anläggningstillgångar	26	31	–
Rörelsetillgångar	–3 669	1 178	–
Likvida medel	–	49	185
Avsättningar och andra långfristiga skulder	–16	–632	–479
Nettolåneskuld exklusive likvida medel	–4	–144	–1 425
Rörelseskulder	3	–353	–658
Verkligt värde på nettotillgångar	10	2 141	2 416
Goodwill	–14	3 608	3 398
Ej överförd ersättning, redovisad som skuld	–	–908	69
Koncernmässigt värde på intresseföretagsandel	–	–	–565
Omvärdering av tidigare ägd intresseföretagsandel	–	–	–706
Innehav utan bestämmande inflytande	–	3	1 919
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande redovisat i eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare	–	10	4 042
Överförd ersättning	–4	4 854	10 573
Överförd ersättning	4	–4 854	–10 573
Reglering av skulder avseende tidigare års förvärv	–182	–6	–
Likvida medel i förvärvade verksamheter	–	49	185
Påverkan på koncernens likvida medel, förvärv av koncernföretag och andra verksamheter KF	–178	–4 811	–10 388
varav redovisat som förvärv i investeringsverksamheten	–178	–4 798	–4 427
varav redovisat som förvärv av innehav utan inflytande i finansieringsverksamheten	–	–13	–5 961
Förvärvad nettolåneskuld exklusive likvida medel	–4	–144	–1 425
Förvärv av koncernföretag och andra verksamheter under perioden inklusive övertagen nettolåneskuld OKF	–182	–4 955	–11 813

1) Avser förvärvet av 45,8 procent av aktierna i det colombianska hygienbolaget Productos Familia S.A. (“Familia”).

F5. Förvärv och avyttringar av koncernföretag och andra verksamheter, forts.

Koncernens finansiella noter

Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll
163
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport

Justering av preliminära förvärvsbalanser 2022

Alla förvärvsanalyser relaterade till förvärv 2022 som inte slutfördes i december 2022 har slutförts utan någon väsentlig justering under 2023.

Avyttringar av koncernföretag och andra verksamheter

I april 2022 inledde Essity ett arbete för att lämna den ryska marknaden och under 2022 gjorde bolaget en nedskrivning av dess tillgångar i Ryssland om cirka 1,7 miljarder SEK. Den 17 juli 2023 avyttrade Essity sin verksamhet i Ryssland för en köpeskilling om 1 171 MSEK på skuldfri bas. Resultateffekten uppgick till 549 MSEK exklusive omklassificering av ackumulerade valutaomräkningsdifferenser, inklusive omklassificering av ackumulerade valutaomräkningsdifferenser uppgick resultatet till –553 MSEK. Essitys nettoomsättning i Ryssland 2022 motsvarade cirka 2 procent av koncernens totala nettoomsättning. I september 2023 avyttrade Essity en separat tillverknings-och steriliseringsanläggning i Nya Zeeland avseende förband för operationssår avsedda för den lokala marknaden för en köpeskilling om 63 MSEK. Resultateffekten uppgick till 29 MSEK. Totalt uppgick reavinsten, exklusive omklassificering av realiserade valutaomräkningsdifferenser för avyttringarna i Ryssland och Nya Zeeland till 578 MSEK. Inklusive omklassificering av realiserade negativa valutaomräkningsdifferenser om totalt –1 102 MSEK uppgick nettoförlusten till –524 MSEK vilket redovisas som en jämförelsestörande post. Inga avyttringar ägde rum under 2022. Under 2021 dekonsoliderade Essity sitt 50 procentiga innehav i ProNARO och började redovisa bolaget enligt kapitalandelsmetoden, tidigare år redovisades bolaget som gemensam verksamhet enligt klyvningsmetoden. I samband med processen kring förvärvet av återstående 25 procent av aktierna i ABIGO Medical AB avyttrade Essity i juli 2021 enligt villkoren ABIGO Medicals pharmaverksamhet till bolagets grundare för 32 MSEK. I juli 2021 erhöll Essity 18 MSEK i betalning av fordran avseende tidigare ej erhållen köpeskilling från avyttringen 2020 av sin andel om 49 procent i Sancella Tunisia samt 8 MSEK i betalning av fordran på försäljningslikvid avseende avyttringen av en mindre verksamhet inom Medical Solutions i Brasilien år 2019.

F5. Förvärv och avyttringar av koncernföretag och andra verksamheter, forts.

Reavinsten exklusive omklassificering av realiserade valutaomräkningsdifferenser för samtliga avyttringar uppgick till 39 MSEK under 2021. Inklusive omklassificering av realiserade negativa valutaomräkningsdifferenser om totalt 60 MSEK för likviderat koncernföretag på Filippinerna och tidigare innehav 36,2 procent i intressebolaget Asaleo Care, uppgick nettoförlusten till 21 MSEK.

Tillgångar och skulder ingående i avyttring av koncernföretag och andra verksamheter

MSEK	2023	2022	2021
Immateriella anläggningstillgångar	–	–	2
Materiella anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar	10	–	–
Övriga anläggningstillgångar	–	–	–1
Rörelsetillgångar	1 100	–	35
Likvida medel	895	–	44
Nettolåneskuld exklusive likvida medel	–15	–	–16
Rörelseskulder	–439	–	–68
Resultat vid försäljning	578	–	39
Erhållen ersättning	2 129	–	35
Avgår: Likvida medel i avyttrade företag	–895	–	–44
Tillkommer: Betalning av fordran avseende tidigare ej erhållen köpeskilling	–	–	8
Betalning av finansiell fordran avseende tidigare ej erhållen köpeskilling	–	–	18
Påverkan på koncernens likvida medel, avyttring av koncernföretag och andra verksamheter KF	1 234	–	17
Avgår: Betalning av finansiell fordran avseende tidigare ej erhållen köpeskilling	–	–	–18
Tillkommer: Avyttrad nettolåneskuld exklusive likvida medel	15	–	16
Avyttring av koncernföretag och andra verksamheter under perioden inklusive överlåten nettolåneskuld OKF	1 249	–	15

1) Exklusive återföring av realiserad omräkningsdifferens –1 102 (–; –60) MSEK i avyttrade företag till resultaträkningen. Resultat vid avyttringar ingår i jämförelsestörande poster i resultaträkningen.# Koncernens finansiella noter

Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

164 Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport

G. Övrigt
G1. Leasing
Redovisningsprinciper RP
Vid tecknande av ett kontrakt bedöms om kontraktet är, eller inne håller, en lease. Ett avtal är, eller innehåller, en lease om;
• det innehåller en identifierad tillgång
• Essity har rätt till väsentligen alla ekonomiska fördelar som uppkommer genom användning av den identifierade till- gången
• Essity har rätten att styra användningen av tillgången

Om inte samtliga villkor ovan är uppfyllda anses kontraktet inte vara ett leasingavtal eller innehålla en lease och klassi- ficeras därmed som ett servicekontrakt.

Vid leasingavtalets början, det vill säga när tillgången finns tillgänglig att användas av Essity, redovisas en nyttjanderättstillgång och en finansiell skuld i balansräkningen. Nyttjanderättstillgången värderas till anskaffningsvärde och inkluderar följande;
• det belopp leasingskulden värderas till
• leasingavgifter som betalats vid eller före startdatum, efter avdrag för eventuella förmåner som mottagits i samband med tecknandet av leasingavtalet
• initiala direkta utgifter
• en uppskattning av kostnader, som förväntas betalas ut, för att återställa tillgången till det skick som föreskrivs i l easingavtalets villkor

Nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt över det kortare av tillgångens förväntade nyttjandeperiod och leasingavtalets längd. Nyttjandeperioden bedöms utifrån längden på underliggande avtal med hänsyn tagen till uppsägnings- och förlängningsoptioner.

Leasingskulden värderas till nuvärdet av följande leasingavgifter;
• fasta avgifter, minskat med eventuella incitamentsfordringar
• variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris
• belopp som förväntas betalas ut enligt restvärdesgarantier
• lösenpriset för en köpoption, om det är rimligt säkert att Essity kommer att nyttja optionen
• straffavgifter vid uppsägning av leasingavtalet, om leasingperioden återspeglar att Essity kommer att utnyttja denna möjlighet

Leasingavgifterna diskonteras normalt med Essitys marginella låneränta eftersom den implicita räntan i leasingkon- trakten generellt sätt inte kan fastställas. Den marginella låneräntan som används bestäms utifrån kontraktsvalutan i avtalet samt leasingperiodens längd.

Leasingskulderna redovisas under rubrikerna Långfristiga finansiella skulder eller Kortfristiga finansiella skulder. Leasingskulden värderas till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden.

Skulden omvärderas när fram- tida betalningar ändras via index eller på annat sätt, tex om ny bedömning görs av framtida restvärdeåtaganden, utnyttjande av köp-, förlängnings- eller uppsägningsoptioner. När leasingskulden omvärderas enligt ovan, görs en motsvarande justering av värdet på nyttjanderättstillgången.

Vid betalning av leasingavgifter fördelas avgiften mellan räntekostnad och amortering på leasingskulden.

I koncernens kassaflödesanalys redovisas betalningar hänförliga till amortering av leasingskuld i finansieringsverksamheten och betalningar avseende räntekostnad som betald ränta. I resultaträkningen redovisas avskrivningar avseende nyttjanderättstillgången inom rörelseresultatet medan räntekost- naden redovisas inom finansiella kostnader.

Essity ingår löpande leasingavtal avseende kontorsbyggnader, distribu tions centraler och fordon som lastbilar, truckar och personbilar. Leasingperioden för fastigheter uppgår generellt till mellan 3–15 år medan leasingperioden för fordon generellt är mellan 3–5 år. Essity har också leasing avtal med en kortare leasingperiod än 12 månader och leasingavtal avseende tillgångar av lågt värde, till exempel kontorsinventarier. För dessa har Essity valt att tillämpa lätt- nadsreglerna i IFRS 16 Leasingavtal, vilket innebär att värdet av dessa kontrakt inte ingår i nyttjanderättstillgången eller leasingskulden.

Det finns inga väsentliga förlängningsperioder som inte har beaktats i leasingskulden.

Viktiga bedömningar och antaganden VBA

Vid redovisning av leasingavtal enligt IFRS 16 Leasingavtal behöver bedömningar och antaganden användas. De två mest betydelsefulla bedömningarna avser leasingperiodens längd samt vilken diskonteringsränta som ska användas.

Leasingavtalens implicita ränta kan inte lätt fastställas därför diskonteras leasingavgifterna under den bedömda leasingperioden med Essitys marginella låneränta. Den marginella låneräntan motsvarar vad Essity skulle behöva betala för att lånefinansiera ett köp av motsvarande tillgång över en liknande löptid i leasingavtalets kontraktsvaluta.

Leasingperiodens längd bestäms som den icke uppsägningsbara leasingperioden tillsammans med perioder som omfattas av möjligheten att förlänga leasingavtalet om det är rimligt säkert att avtalet kommer att förlängas och perio- der som omfattas av en möjlighet att säga upp leasingavtalet om det är rimligt säkert att möjligheten att säga upp l easingavtalet inte kommer att utnyttjas. Vid bedömningen av om det är rimligt säkert ifall en förlängningsoption eller en uppsägningsoption kommer att utnyttjas beaktas alla relevanta fakta och omständigheter som skapar ekonomiska incitament för respektive emot. Bedömningen av leasingperioden omprövas i de fall fakta och omständigheter föränd- rats på ett betydande sätt.

TG1:1 Nyttjanderättstillgångar MSEK

	Fastigheter	Fordon	Övrigt	Summa	Leasingskulder
2023 års värde vid periodens början	5 038	374	15	5 427	4 281
Tillgångar som innehas för försäljning	–1 540	–9	–	–1 549	–
Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning	–208	–	–	–208	–
Tillkommande nyttjanderätter, netto	868	228	3	1 099	1 099
Leasingavtal ingående i förvärv	3	–	–	3	3
Avyttringar och utrangeringar	–8	–	–	–8	–8
Avskrivningar	–808	–244	–9	–1 061	–
Nedskrivningar	–2	–	–	–2	–
Återföring av nedskrivningar	37	–	–	37	–
Räntekostnader	138	–	–	138	–
Betalningar	–1 125	–	–	–1 125	–
Omräkningsdifferenser	–11	–1	–	–12	–42
Värde vid periodens slut	3 577	348	9	3 934	4 138

Utöver kostnaderna i tabellen ovan har Essity redovisat 343 (302; 284) MSEK avseende kostnader för korttidsleasing- avtal, leasing av tillgångar av lågt värde och variabla leasingavgifter. Totalt uppgår resultateffekten för leasingavtal inklusive avskrivningar, nedskrivningar och räntekostnader till 1 507 (1 528; 1 301) MSEK. Totalt betalda leasingavgifter uppgick till 1 468 (1 413; 1 258) MSEK.

Förfallostruktur avseende odiskonterade framtida leasingavgifter under framtida leasingperioder framgår i not E5 Likviditetsrisk på sidan 152.

Essity har ingått bindande leasingavtal avseende kontorsfastigheter där nyttjandeperioden ännu inte påbörjats, framtida leasingavgifter för dessa kontrakt är 21 MSEK fördelade över de nästkommande tre åren.

Koncernens finansiella noter

Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

165 Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport

TG1:1 Nyttjanderättstillgångar MSEK

	Fastigheter	Fordon	Övrigt	Summa	Leasingskulder
2022 års värde vid periodens början	4 552	372	29	4 953	3 771
Tillkommande nyttjande rätter, netto	926	186	–3	1 109	1 109
Leasingavtal ingående i förvärv	139	2	–	141	141
Avskrivningar	–839	–222	–13	–1 074	–
Nedskrivningar	–45	–	–	–45	–
Räntekostnader	107	–	–	107	–
Betalningar	–1 111	–	–	–1 111	–
Omräkningsdifferenser	305	36	2	343	264
Värde vid periodens slut	5 038	374	15	5 427	4 281
1)	1)	1)	1)	1)	1)

1) Inklusive verksamhet under avveckling.

TG1:2 Nyttjanderättstillgångar MSEK

	Fastigheter	Fordon	Övrigt	Summa	Leasingskulder
2021 års värde vid periodens början	4 301	299	12	4 612	3 531
Tillkommande nyttjande rätter, netto	612	237	16	865	865
Leasingavtal ingående i förvärv	117	19	7	143	143
Avskrivningar	–730	–201	–7	–938	–
Räntekostnader	79	–	–	79	–
Betalningar	–974	–	–	–974	–
Omräkningsdifferenser	252	18	1	271	127
Värde vid periodens slut	4 552	372	29	4 953	3 771
1)	1)	1)	1)	1)	1)

1) Inklusive verksamhet under avveckling.

G1. Leasing, forts.

G2. Eventualförpliktelser och ställda säkerheter
Redovisningsprinciper RP
En eventualförpliktelse redovisas när det finns en
möjlig eller faktisk förpliktelse till följd av inträffade händelser som inte redovisas som skuld eller avsättning, då det antingen är osannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen eller då beloppet inte kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Eventualförpliktelser MSEK

	2023	2022	2021
Borgensförbindelser för intresseföretag	1	1	1
kunder och övriga	57	53	48
Övriga eventualförpliktelser	333	275	222
Summa	391	329	271

G3. Transaktioner med närstående
Redovisningsprinciper RP
Essity har mellanhavanden med närstående innehav i främst joint ventures och gemensam verksamhet. Transak- tionerna uppstår i den löpande verksamheten och består huvudsakligen av inköp av färdigvaror för vidareförsäljning och råvaror för användning i produktionen baserade på affärsmässiga villkor och marknadspriser. Bunzl & Biach GmbH säljer returpapper till Essity. Uni- Charm Mölnlycke BV tillverkar och säljer inkontintens- och blöjprodukter till Essity. Transaktioner mellan Uni-Charm Mölnlycke BV och Essity elimineras som en koncernintern transaktion till 40% och 60% redovisas som externa transaktioner. ProNARO GmbHs huvudsakliga uppgift är att förhandla priser, optimera lagernivåer och minska ledtider och kost- nader vid inköp av virke.

Se även not F3 Innehav i intresseföretag och joint ventures på sidan 159 samt not F4 Gemensam verksamhet på sidan 161.# Externa transaktioner och mellanhavande med väsentliga närstående

Externa transaktioner och mellanhavande med väsentliga närstående redovisas nedan.

Transaktioner och mellanhavanden med närstående

	Uni-Charm	Asaleo	Bunzl & Biach	Mölnlycke	ProNARO
2023
Inköp	– 331	1 426	824
Kundfordringar	– –	77
Leverantörsskulder	– 28	109	19

	Uni-Charm	Asaleo	Bunzl & Biach	Mölnlycke	ProNARO
2022
Inköp	– 455	1 367	752
Kundfordringar	– –	75
Leverantörsskulder	– 41	131	32

	Uni-Charm	Asaleo	Bunzl & Biach	Mölnlycke	ProNARO
2021
Försäljning	269	–	–	–
Inköp	– 303	1 085	459
Övriga intäkter	14	–	–	–
Kundfordringar	– –	58
Leverantörsskulder	– 35	123	7

Med anledning av överträdelser av konkurrensregler har skadeståndsanspråk riktats mot bolaget. Bolaget bestrider emellertid ansvar och bedömer inte att anspråken kan få materiell påverkan.

Ställda säkerheter

Total MSEK	Säkerheter avseende finansiella skulder	Övrigt
	2023	2022
Fastighetsinteckningar	–	–
Företagsinteckningar	–	–
Övrigt	– 245	245
Summa	– 245	245

Skulder för vilka vissa av dessa säkerheter ställts uppgick till 200 (199; 214) MSEK.

Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 166
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport

G4. Tillgångar som innehas för försäljning och verksamhet under avveckling

Redovisningsprinciper RP

Tillgångar klassificeras som att de innehas för försäljning om deras värde, inom ett år, kommer att återvinnas genom försäljning och inte genom fortsatt användning i verksamheten. Detta innebär att tillgångarna presenteras separat på en rad i balansräkningen. Vid tidpunkten för omklassificeringen värderas tillgångar och skulder till det lägre av verkligt värde, efter avdrag för försäljningskostnader, och det redovisade värdet. Tillgångarna skrivs inte längre av efter omklassificeringen. Vinsten är begränsad till ett belopp motsvarande tidigare gjorda nedskrivningar. Vinster och förluster som redovisats vid omvärdering och avyttring redovisas i periodens resultat.

När en tillgång som innehas för försäljning representerar en självständig väsentlig rörelsegren eller en väsentlig verksamhet inom ett geografiskt område klassificeras den som verksamhet under avveckling. Detta innebär att tillgångar och hänförliga skulder till denna verksamhet presenteras på separata rader i balansräkningen. Avyttringstillfället, eller den tidpunkt när verksamheten uppfyller kriterierna för att klassificeras som innehav för försäljning, styr när verksamheten klassificeras som verksamhet under avveckling.

Periodens resultat efter skatt från verksamhet under avveckling redovisas på egen rad i resultaträkningen. Interna mellanhavande och transaktioner mellan kvarvarande verksamhet och verksamhet under avveckling har eliminerats. Resultaträkningen korrigeras för jämförelseperioden som om verksamheten under avveckling redan hade klassificerats som verksamhet under avveckling vid ingången av jämförelseperioden. Periodens resultat hänförligt till avvecklad verksamhet har exkluderats i noter hänförliga till resultaträkningen för jämförelseåren.

Villkorat offentligt bud på 100 procent av aktierna i Essitys dotterbolag

Vinda Isola Castle Ltd, ett bolag indirekt helägt av Asia Pacific Resources International Limited (APRIL), meddelade den 15 december 2023 att det kommer att lämna ett villkorat offentligt bud till aktieägarna i Vinda International Holdings Limited (Vinda) att förvärva 100 procent av aktierna i Vinda för 23,50 HKD per aktie. Essity stöder budet och har undertecknat ett oåterkalleligt åtagande om att acceptera budet för hela sitt innehav om 51,59 procent av aktierna i Vinda. Det offentliga budet motsvarar ett totalt värde på aktierna i Vinda om cirka 28,3 miljarder HKD (37,3 miljarder SEK). Transaktionen förväntas generera en köplikvid till Essity om cirka 15 miljarder HKD (19 miljarder SEK).

En exklusiv licens att fortsätta marknadsföra och sälja vissa av Essitys varumärken kommer att erbjudas till Vinda efter avslutad transaktion för att ersätta befintligt licensavtal. Efter legal konsultation drar Essity slutsatsen att en försäljning av aktierna i Vinda där Essity kvarstår med affären genom varumärken, teknologi och innovationer och säljer genom licensiering, ej utgör ”cessation of business” enligt villkoren i Essitys EMTN-program.

Budet och transaktionens genomförande är föremål för godkännande av tillsynsmyndigheter i Kina samt i andra relevanta marknader. Transaktionen förväntas slutföras i mitten av 2024.

Från och med fjärde kvartalet 2023 klassificerar Essity Vindas finansiella rapportering som verksamhet under avveckling. Vindas marknadsvärde på Hongkongbörsen var vid utgången av perioden 35 046 (36 988; 26 480) MSEK.

G5. Händelser efter balansdagen

Inga väsentliga händelser med påverkan på den finansiella rapporteringen har ägt rum efter balansdagen.

Resultaträkning

MSEK	2023	2022	2021
Nettoomsättning	26 770	24 853	20 401
Rörelsekostnader	–26 318	–23 865	–18 180
Rörelseresultat	452	988	2 221
Finansiella poster	–157	–51	–95
Resultat före skatt	295	937	2 126
Inkomstskatter	–16	–38	–329
Periodens resultat från verksamhet under avveckling	279	899	1 797
Resultat från verksamhet under avveckling hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare	114	457	925
Innehav utan bestämmande inflytande	165	442	872
Resultat från verksamhet under avveckling per aktie - moderbolagets aktieägare
Resultat från verksamhet under avveckling per aktie före och efter utspädningseffekter, SEK	0,16	0,65	1,32
Medelantal aktier före och efter utspädning, miljoner	702,3	702,3	702,3

Balansräkning

MSEK	2023
TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar	7 080
Materiella anläggningstillgångar	14 300
Finansiella tillgångar exklusive likvida medel	1
Rörelsefordringar	9 178
Likvida medel	1 768
Summa tillgångar som innehas för försäljning	32 327
SKULDER
Finansiella skulder	5 508
Rörelseskulder	7 283
Uppskjutna skatteskulder	917
Summa skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning	13 708
Nettotillgångar som innehas för försäljning	18 619
Innehav utan bestämmande inflytande hänförligt till verksamhet under avveckling	8 145
Nettotillgångar som innehas för försäljning inklusive innehav utan bestämmande inflytande hänförligt till verksamhet under avveckling	10 474

Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023 Innehåll 167
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport

Resultaträkning RR

MSEK	Not	2023	2022
Administrationskostnader		–1 048	–755
Övriga rörelseintäkter		382	237
Rörelseresultat	M2	–666	–518
Finansiella poster	M10
Resultat från andelar i koncernföretag		4 859	1 206
Ränteintäkter och liknande resultatposter		945	12
Räntekostnader och liknande resultatposter		–3 317	–3 412
Summa finansiella poster		2 487	–2 194
Resultat efter finansiella poster		1 821	–2 712
Bokslutsdispositioner	M4	–633	–189
Inkomstskatter	M4	–812	505
Periodens resultat		376	–2 396

Rapport över totalresultat

MSEK	2023	2022
Periodens resultat	376	–2 396
Övrigt totalresultat	–	–
Summa totalresultat	376	–2 396

Kassaflödesanalys KF

MSEK	2023	2022
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster	1 821	–2 712
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet	T:1 2 145	4 193
Betald skatt	–110	–189
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital	3 856	1 292
Förändring i rörelsefordringar 1)	–1 374	–164
Förändring i rörelseskulder 1)	–1 402	538
Kassaflöde från den löpande verksamheten	1 080	1 666
Investeringsverksamheten
Förvärv av anläggningstillgångar	–1	–1
Kassaflöde från investeringsverksamheten	–1	–1
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån	4 013	3 252
Utbetald utdelning	–5 092	–4 917
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	–1 079	–1 665
Periodens kassaflöde	0	0
Likvida medel vid periodens början	0	0
Likvida medel vid periodens slut	2)	0

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet

T:1	2023	2022
Avskrivningar på anläggningstillgångar	2	2
Förändring av upplupna poster	2 124	3 383
Nedskrivning av andelar i dotterföretag	–	823
Förändring av avsättningar	19	–15
Summa	2 145	4 193

1) De mellanhavanden Moderbolaget har med svenska koncernföretag avseende koncernbidrag och internskatter redovisas som förändring i rörelsefordringar respektive rörelseskulder.
2) Bolagets checkkonto är ett underkonto och redovisas i balansräkningen bland skulder till koncernföretag.# Moderbolagets räkningar

Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

• Koncernens räkningar
• Koncernens finansiella noter
• Moderbolagets räkningar
• Moderbolagets finansiella noter
• Förslag till vinstdisposition
• Revisionsberättelse
• Essity-data
• Ersättningsrapport

Tilläggsupplysningar

Betalda/erhållna räntor och utdelningar	2023	2022
Erhållen utdelning	3	2,856
Erhållet koncernbidrag	641	485
Lämnat koncernbidrag	–1,468	–1,072
Betald ränta	–3,811	–1,428
Erhållen ränta	504	263
Summa	–1,134	1,104

Moderbolagets räkningar

Förändring i skulder hänförliga till finansieringsverksamheten

MSEK	Värde vid periodens början	Kassaflöde	Omräkningsdifferens	Värde vid periodens slut
Långfristiga räntebärande skulder	38,392	–7,645	–1,402	29,345
Långfristiga räntebärande skulder till koncernföretag	12,181	10	–72	12,119
Kortfristiga räntebärande skulder	10,497	1,354	321	12,172
Kortfristiga räntebärande skulder till koncernföretag	34,989	10,294	0	45,283
Summa	96,059	4,013	–1,153	98,919

Balansräkning BR

MSEK	Not	2023	2022
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten		0	0
Immateriella anläggningstillgångar	M5	0	0
Maskiner och inventarier	M6	10	12
Materiella anläggningstillgångar		10	12
Andelar i dotterföretag	M7	175,736	175,736
Fordringar hos koncernföretag	M8	400	–
Andra långfristiga fordringar		245	230
Uppskjutna skattefordringar	M4	393	814
Finansiella anläggningstillgångar		176,774	176,780
Summa anläggningstillgångar		176,784	176,792
Omsättningstillgångar
Fordringar hos koncernföretag	M8	2,122	3,013
Övriga kortfristiga fordringar	M9	56	35
Summa omsättningstillgångar		2,178	3,048
Summa tillgångar		178,962	179,840

MSEK	Not	2023	2022
Eget kapital, avsättningar och skulder
Eget kapital	M12
Aktiekapital		2,350	2,350
Reservfond		0	0
Summa bundet eget kapital		2,350	2,350
Balanserad vinst		71,154	78,642
Periodens resultat		376	–2,396
Summa fritt eget kapital		71,530	76,246
Summa eget kapital		73,880	78,596
Obeskattade reserver	M4	828	195
Avsättningar
Avsättningar för pensioner	M3	811	828
Övriga avsättningar		69	18
Summa avsättningar		880	846
Långfristiga skulder
Skulder till koncernföretag	M8	13,556	14,078
Långfristiga räntebärande skulder	M10	29,345	38,392
Summa långfristiga skulder		42,901	52,470
Kortfristiga skulder
Skulder till koncernföretag	M8	47,309	36,537
Aktuella skatteskulder	M4	375	94
Kortfristiga räntebärande skulder	M10	12,172	10,497
Leverantörsskulder		45	26
Övriga kortfristiga skulder	M11	572	579
Summa kortfristiga skulder		60,473	47,733
Summa eget kapital, avsättningar och skulder		178,962	179,840

Förändring i eget kapital (se även not M12)

MSEK	Aktiekapital	Reservfond	Balanserad vinst och periodens resultat	Summa eget kapital
Eget kapital 2021-12-31	2,350	0	83,559	85,909
Periodens totalresultat			–2,396	–2,396
Utdelning 7,00 SEK per aktie			–4,917	–4,917
Eget kapital 2022-12-31	2,350	0	76,246	78,596
Periodens totalresultat			376	376
Utdelning 7,25 SEK per aktie			–5,092	–5,092
Eget kapital 2023-12-31	2,350	0	71,530	73,880

Moderbolagets räkningar

Inledning

• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhetsrapport
• Bolagsstyrningsrapport
• Finansiella rapporter inklusive noter
• Innehåll
• Koncernens räkningar
• Koncernens finansiella noter
• Moderbolagets räkningar
• Moderbolagets finansiella noter
• Förslag till vinstdisposition
• Revisionsberättelse
• Essity-data
• Ersättningsrapport

M1. Grunder för upprättande av moderbolagets bokslut

Årsredovisningen för moderbolaget är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen (1995:1554) och RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Enligt RFR 2 skall moderbolaget tillämpa alla International Financial Reporting Standards, antagna av EU, så långt det är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagens regelverk. Samma redovisningsprinciper tillämpas normalt i såväl moderbolag som koncern. I vissa fall tillämpar moderbolaget andra principer än koncernen och då anges dessa principer under respektive not i moderbolaget.

M2. Rörelseresultat

Rörelseresultat per kostnadsslag

MSEK	Not	2023	2022
Övriga rörelseintäkter		382	237
Övriga externa kostnader		–580	–353
Personal- och styrelsekostnader		–466	–400
Avskrivningar materiella anläggningstillgångar	M6	–2	–2
Summa RR		–666	–518

I posten Övriga externa kostnader ingår framför allt konsultarvoden, resekostnader, leasingkostnader och förvaltningskostnader.

Revisionskostnader

MSEK	2023	2022
EY Revisionsuppdrag	–12	–9
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget	–1	–1
Övriga uppdrag	0	0
Summa	–13	–10

Leasing

Redovisningsprinciper RP

IFRS 16 Leasingavtal började gälla den 1 januari 2019. RFR 2 innehåller ett undantag som medför att samtliga leasingkontrakt redovisas i resultaträkningen. Framtida betalningsåtaganden för ej uppsägningsbara operationella leasingkontrakt fördelar sig enligt följande:

MSEK	2023	2022
Inom 1 år	37	35
Mellan 2–5 år	141	133
Senare än 5 år	35	65
Summa	213	233

Periodens kostnad avseende leasing av tillgångar uppgick till –40 (–36) MSEK. Leasingobjekten utgörs av transportmedel och kontorslokaler.

M3. Personal- och styrelsekostnader

Löner och ersättningar

MSEK	2023	2022
Styrelse¹), vd, vice vd och ledande befattningshavare (4st (5st))	–101	–99
varav rörlig lön	–46	–46
Övriga anställda	–182	–158
Summa	–283	–257

¹) Av årsstämman beslutade ersättningar till styrelse uppgick till –12 (–12) MSEK. För mer information se not C1–C4 på sidorna 137–142.

Sociala kostnader

MSEK	2023	2022
Summa sociala kostnader	–176	–133
varav pensionskostnader ¹)	–85	–52

¹) Av moderbolagets pensionskostnader avser –16 (–15) MSEK styrelse, vd, vice vd och ledande befattningshavare. Även tidigare vd:ar, vice vd:ar och dess efterlevande ingår. Bolagets utestående pensionsförpliktelser till dessa uppgår till 102 (91) MSEK.

Pensionskostnader

MSEK	2023	2022
Pensionering i egen regi
Kostnad exklusive räntekostnad	–38	–8
Räntekostnad (redovisad bland personalkostnader)	–8	–2
Delsumma	–46	–10
Pensionering genom försäkring
Försäkringspremier	–33	–24
Övrigt	14	–10
Delsumma	–65	–44
Avkastningsskatt	0	0
Särskild löneskatt på pensionskostnader	–17	–6
Kostnad för kreditförsäkring m.m.	–3	–2
Periodens pensionskostnad	–85	–52

Årets avgifter för sjuk- och familjepension som är försäkrad i Alecta uppgår till –1 (–1) MSEK. 2024 års premier beräknas uppgå till 1 MSEK, se även Avsättning för pensioner i denna not. I personalkostnader ingår övriga personalkostnader med –7 (–10) MSEK.

Medelantalet anställda

	2023	2022
Sverige	108	106
varav kvinnor, %	62	62
varav män, %	38	38

Andelen anställda i åldersgrupperna, %

Åldersgrupp	21–30 år	31–40 år	41–50 år	51–60 år	61+ år
2023	5	19	28	40	8

Styrelseledamöter är till 42 (38) procent kvinnor och av ledande befattningshavare är 31 (33) procent kvinnor.

Moderbolagets finansiella noter

Inledning

• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhetsrapport
• Bolagsstyrningsrapport
• Finansiella rapporter inklusive noter
• Innehåll
• Koncernens räkningar
• Koncernens finansiella noter
• Moderbolagets räkningar
• Moderbolagets finansiella noter
• Förslag till vinstdisposition
• Revisionsberättelse
• Essity-data
• Ersättningsrapport

Avsättningar för pensioner

Redovisningsprinciper RP

Moderbolagets avsättningar för pensioner tryggas dels via Tryggandelagens regler, dels via kapitalförsäkringar. Redovisningen följer förenklingsregeln avseende förmånsbestämda pensionsplaner i enlighet med det frivilliga undantaget i RFR 2 avseende IAS 19. Den huvudsakliga skillnaden jämfört med IAS 19 är att svensk god redovisningssed bortser från framtida höjningar av löner och pensioner vid beräkning av pensionsförpliktelsens nuvärde. I detta nuvärde inkluderas dock en särskild reserv för framtida utbetalningar av tillägg på pensionerna motsvarande inflationen. I moderbolaget förekommer såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda planer.

PRI-Pensioner

Pensionsskulderna avseende PRI-pensioner har inom Essity tryggats genom en gemensam svensk pensionsstiftelse. Marknadsvärdet av moderbolagets del av stiftelsens tillgångar uppgick per den 31 december 2023 till 322 (247) MSEK. Under 2023 har ingen gottgörelse erhållits. Under 2022 erhölls gottgörelse med 7 MSEK. Kapitalvärdet av pensionsförpliktelserna uppgick per den 31 december 2023 till 264 (235) MSEK. Pensionsutbetalningar har skett med –9 (–8) MSEK under 2023. 2023 översteg tillgångarna pensionsförpliktelserna med 58 (12) MSEK.

Övriga pensionsförpliktelser

I koncernens not C2 Ersättning till ledande befattningshavare från sidan 137, beskrivs de övriga förmånsbestämda pensionsplaner moderbolaget har. Nedanstående tabell visar förändringen mellan åren.

Kapitalvärde av pensionsförpliktelser avseende pensioner i egen regi	MSEK	2023	2022
Avsättningar enligt Tryggandelagen		701	729
Avsättningar utanför Tryggandelagens regler		110	99
Värde vid periodens slut BR		811	828

Kapitalvärde av pensionsförpliktelser enligt Tryggandelagen	MSEK	2023	2022
Värde vid periodens början		729	771
Kostnad exklusive räntekostnad		20	7
Räntekostnad (redovisas bland personalkostnader)		7	2
Utbetalning av pensioner		–55	–51
Värde vid periodens slut BR		701	729

Kapitalvärde av övriga pensionsförpliktelser utanför Tryggandelagens regler	MSEK	2023	2022
Värde vid periodens början		99	107
Kostnad exklusive räntekostnad		18	1
Räntekostnad (redovisas bland personalkostnader)		1	0
Utbetalning av pensioner		–8	–9
Värde vid periodens slut BR		110	99

Av den totala pensionsskulden år 2023 uppgående till 811 (828) MSEK, utgör 110 (99) MSEK direktpensionsskuld tryggad via kapitalförsäkringar. Direktpensionsskulden är inte tryggad i enlighet med Tryggandelagen. Kapitalförsäkringar redovisas bland andra långfristiga fordringar i balansräkningen.# Moderbolagets finansiella noter

M4. Inkomstskatter

Redovisningsprinciper RP
I moderbolagets bokslut redovisas, på grund av sambandet mellan redovisning och beskattning, den uppskjutna skatteskulden på obeskattade reserver, som en del av de obeskattade reserverna.

Skattekostnad
Skattekostnad (+), skatteintäkt (–)
MSEK | 2023 | 2022
------- | -------- | --------
Uppskjuten skatt | 421 | –629
Aktuell skatt | 391 | 124
Summa RR | 812 | –505

Förklaring av skattekostnaden
Skillnaden mellan redovisad skattekostnad och förväntad skattekostnad förklaras nedan. Den förväntade skattekost- naden är beräknad utifrån resultat före skatt multiplicerat med aktuell skattesats.

Avstämning	MSEK	%	MSEK	%
Resultat före skatt RR	1 188	–	2 901	–
Skattekostnad/intäkt RR	812	68,3	–505	17,4
Förväntad skatt	245	20,6	–598	20,6
Skillnad	567	47,7	93	–3,2

Skillnaden förklaras av:
| | MSEK | % | MSEK | % |
|---|---|---|---|---|
| Skatter hänförliga till tidigare perioder | 39 | 3,3 | 1 | 0,0 |
| Ej skattepliktiga utdelningar från dotterföretag | –618 | –52,1 | –588 | 20,3 |
| Ej avdragsgilla nedskrivningar av andelar i dotterföretag | – | – | 170 | –5,9 |
| Ej skattepliktiga koncernbidrag från koncern företag 1) | –12 | –1,0 | –8 | 0,3 |
| Ej avdragsgilla koncernbidrag till koncern företag 1) | 480 | 40,4 | 508 | –17,5 |
| Ej avdragsgilla räntekostnader | –212 | –17,8 | 251 | –8,7 |
| Andra skattefria/ej avdragsgilla poster | 890 | 74,9 | –241 | 8,3 |
| Förändrad skattesats | – | – | 0 | 0,0 |
| Summa | 567 | 47,7 | 93 | –3,2 |

1) Ej skattepliktiga respektive ej avdragsgilla koncernbidrag utgörs av den återbetalning som sker från/till koncernföretag uppgående till 79,4 (79,4) procent av koncernbidraget.

Moderbolaget deltar i koncernens skatteutjämningssystem och betalar från och med 2021 merparten av koncernens totala svenska skatter. Dessa redovisas som lämnade och erhållna koncernbidrag i resultaträkningen. Nettot av lämnat och erhållet koncernbidrag per koncernföretag uppgår till 20,6 (20,6) procent och utgör respektive koncernföretags andel av koncernens totala skattekostnad. Bruttobeloppen hanteras som skattepliktiga intäkter respektive avdragsgilla kostnader och återbetalningsbeloppen hanteras som ej skattepliktiga intäkter respektive ej avdragsgilla kostnader.

Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023
Innehåll 171

Moderbolagets finansiella noter

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport

Aktuell skattekostnad (+), skatteintäkt (–)
MSEK | 2023 | 2022
------- | -------- | --------
Inkomstskatt för perioden | 391 | 116
Justeringar för tidigare perioder | 0 | 8
Summa | 391 | 124

Aktuell skatteskuld (+), skattefordran (–)
MSEK | 2023 | 2022
------- | -------- | --------
Värde vid periodens början | 94 | 159
Aktuell skattekostnad | 391 | 124
Betald skatt | –110 | –189
Värde vid periodens slut BR | 375 | 94

Uppskjuten skattekostnad (+), skatteintäkt (–)
MSEK | 2023 | 2022
------- | -------- | --------
Förändringar i temporära skillnader | 382 | –622
Justeringar för tidigare perioder | 39 | –7
Summa | 421 | –629

Uppskjutna skattefordringar (–)
MSEK | Värde vid periodens början | Uppskjuten skatteintäkt | Värde vid periodens slut
------- | -------- | -------- | --------
Avsättningar för pensioner | –169 | 3 | –166
Lång– och kortfristiga fordringar hos koncernföretag | 8 | 74 | 82
Långfristiga skulder till koncernföretag | –391 | 95 | –296
Övrigt | –262 | 249 | –13
Summa BR | –814 | 421 | –393

Bokslutsdispositioner och obeskattade reserver
I moderbolagets obeskattade reserver ingår ackumulerade avskrivningar utöver plan med 8 (7) MSEK samt avsättning till periodiseringsfonder med 820 (188) MSEK.

M6. Materiella anläggningstillgångar

Inventarier
MSEK | 2023 | 2022
------- | -------- | --------
Ackumulerade anskaffningsvärden | 24 | 24
Ackumulerade avskrivningar | –14 | –12
Planenligt restvärde | 10 | 12
Värde vid periodens början | 12 | 13
Investeringar | 0 | 1
Försäljningar och utrangeringar | 0 | –
Periodens avskrivningar | –2 | –2
Värde vid periodens slut BR | 10 | 12

M5. Immateriella anläggnings tillgångar

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten
MSEK | 2023 | 2022
------- | -------- | --------
Ackumulerade anskaffningsvärden | 0 | 0
Ackumulerade avskrivningar | 0 | 0
Planenligt restvärde | 0 | 0
Värde vid periodens början | 0 | 0
Värde vid periodens slut BR | 0 | 0

M7. Andelar i dotterföretag

Redovisningsprinciper RP
Moderbolaget redovisar samtliga innehav i dotterföretag till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuell ackumulerad nedskrivning. Prövning av nedskrivningsbehov sker årligen.

Andelar i dotterföretag
MSEK | 2023 | 2022
------- | -------- | --------
Ackumulerade anskaffningsvärden | 176 612 | 176 612
Ackumulerade nedskrivningar | –876 | –876
Redovisat värde | 175 736 | 175 736
Värde vid periodens början | 175 736 | 176 559
Nedskrivningar | – | –823
Värde vid periodens slut BR TM7:1 | 175 736 | 175 736

Under räkenskapsåret 2022 skrev moderbolaget ner det bokförda värdet med 823 MSEK i Essity TC AB efter att ha erhållit aktieutdelning uppgående till 856 MSEK.

Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023
Innehåll 172

Moderbolagets finansiella noter

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport

Moderbolagets innehav av aktier i dotterföretag 2023-12-31 TM7:1

Företagsnamn	Organisations- nummer	Säte	Antal andelar	Kapital- andel %	Redovisat värde MSEK
Svenska dotterföretag:
Fastighets- och Bostadsaktiebolaget FOBOF	556047-8520	Stockholm, Sverige	1 000	100	0
Essity Försäkringsaktiebolag	516401-8540	Stockholm, Sverige	140 000	100	14
Essity TC AB	556643-7298	Stockholm, Sverige	1 000	100	3
Utländska dotterföretag:
Essity Group Holding B.V.	33181970	Amsterdam, Nederländerna	246 347	100	175 698
Essity Capital B.V.	82525897	Amsterdam, Nederländerna	2 000 000	100	21
Totalt redovisat värde dotterföretag					175 736

Tyska koncernföretag som undantas från offentliga uppgifter
Följande tyska företag behöver inte i enlighet med SEC. 264 para 3 German Commercial Code (”HGB”) upprätta kon- cernredovisning, eftersom samtliga koncernföretag omfattas av den koncernredovisning som upprättas av Essity Aktiebolag (publ).
1. Essity GmbH, med säte i Mannheim, Tyskland
2. Essity Holding GmbH, med säte i Ismaning, Tyskland
3. Essity Operations Neuss GmbH, med säte i Neuss, Tyskland
4. Essity Operations Mannheim GmbH, med säte i Mannheim, Tyskland
5. Essity Operations Mainz-Kostheim GmbH, med säte i Wiesbaden, Tyskland
6. Essity Professional Hygiene Germany GmbH, med säte i Mannheim, Tyskland
7. Essity Germany GmbH, med säte i Mannheim, Tyskland
8. Essity Operations Witzenhausen GmbH, med säte i Witzenhausen, Tyskland
9. Essity Hygiene Holding GmbH, med säte i Mannheim, Tyskland
10. BSN medical GmbH, med säte i Hamburg, Tyskland
11. BSN medical IP GmbH, med säte i Hamburg, Tyskland
12. BSN-Jobst GmbH, med säte i Emmerich am Rhein, Tyskland

M8. Fordringar hos och skulder till koncernföretag

Fordringar hos och skulder till koncernföretag
MSEK | 2023 | 2022
------- | -------- | --------
Anläggningstillgångar | |
Derivat | 400 | –
Summa BR | 400 | –
Omsättningstillgångar | |
Finansiella derivat | 2 | 246
Kundfordringar | 244 | 124
Övriga fordringar | 1 876 | 643
Summa BR | 2 122 | 3 013
Långfristiga skulder | |
Räntebärande skulder | 12 119 | 12 181
Derivat | 1 437 | 1 897
Summa BR | 13 556 | 14 078
Kortfristiga skulder | |
Räntebärande skulder | 45 283 | 34 989
Finansiella derivat | 1 920 | 44
Leverantörsskulder | 29 | 15
Övriga skulder | 77 | 1 489
Summa BR | 47 309 | 36 537

M9. Övriga kortfristiga fordringar

Övriga kortfristiga fordringar
MSEK | 2023 | 2022
------- | -------- | --------
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter TM9:1 | 47 | 34
Övriga fordringar | 9 | 1
Summa BR | 56 | 35

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter TM9:1

	MSEK
Förutbetalda hyror	10
Förutbetalda finansiella kostnader	1
Förutbetalda användarlicenser och prenumerationer	15
Övriga poster	21
Summa	47

Finansiella rapporter inklusive noter | Essity Årsredovisning 2023
Innehåll 173

Moderbolagets finansiella noter

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport

M10. Finansiella instrument

Redovisningsprinciper RP
Moderbolagets finansiella instrument redovisas i enlighet med koncernens redovisningsprinciper. Se not E1–E4 på sidorna 148–151. Säkringsredovisning har ej tillämpats i moderbolaget.

Finansiella poster
MSEK | 2023 | 2022
------- | -------- | --------
Resultat från andelar i koncernföretag | |
Utdelningar från dotterföretag | 3 000 | 2 856
Erhållna koncernbidrag | 1 874 | 641
Lämnade koncernbidrag | –15 | –1 468
Nedskrivningar av aktier i dotterföretag | – | –823
Ränteintäkter och liknande resultatposter | |
Ränteintäkter, externa | 62 | 11
Ränteintäkter, koncernföretag | 883 | 1
Räntekostnader och liknande resultatposter | |
Räntekostnader, externa | –1 047 | –561
Räntekostnader, koncernföretag | –2 238 | –2 816
Andra finansiella kostnader 1) | –32 | –35
Summa RR | 2 487 | –2 194

1) I posten andra finansiella kostnader ingår finansiella avgifter och valutakursdifferenser. Valutakursdifferenserna uppgår netto till 2 (–0) MSEK.# Moderbolagets finansiella noter

Finansiella instrument per kategori

MSEK	Not	2023	2022
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Derivat hos koncernföretag – Långfristiga finansiella tillgångar	M8	400
Kapitalförsäkringar
Andra långfristiga fordringar		245	230
Derivat hos koncernföretag – Kortfristiga finansiella tillgångar	M8	2	246
Summa		647	2 476
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Derivat till koncernföretag – Långfristiga finansiella skulder	M8	1 437	1 897
Derivat till koncernföretag – Kortfristiga finansiella skulder	M8	1 920	44
Summa		3 357	1 941
Låne- och kundfordringar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Kundfordringar hos koncernföretag	M8	244	124
Kundfordringar – Övriga kortfristiga fordringar		0	1
Summa		244	125
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Långfristiga räntebärande skulder till koncernföretag		12 119	12 181
Långfristiga räntebärande skulder		29 345	38 392
Kortfristiga räntebärande skulder till koncernföretag	M8	45 283	34 989
Kortfristiga räntebärande skulder		12 172	10 497
Leverantörsskulder till koncernföretag	M8	29	15
Leverantörsskulder		45	26
Övriga kortfristiga skulder till koncernföretag		62	20
Övriga kortfristiga skulder		298	324
Summa		99 353	96 444

Derivatens nominella värde före kvittningsrätt uppgår till 166 636 (168 342) MSEK. Efter kvittningsrätt är derivatens nominella värde 166 636 (167 989) MSEK.

M11. Övriga kortfristiga skulder

MSEK	2023	2022
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	518	534
Övriga rörelseskulder	54	45
Summa BR	572	579

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

MSEK	2023	2022
Upplupna räntekostnader	298	324
Upplupna sociala kostnader	73	67
Upplupen semesterlöneskuld	17	16
Övriga skulder till personal	90	82
Övriga poster	40	45
Summa	518	534

M15. Händelser efter balansdagen

Inga väsentliga händelser med påverkan på den finansiella rapporteringen har ägt rum efter balansdagen.

M12. Aktiekapital

Förändringen i eget kapital framgår av den finansiella rapport avseende Eget kapital som presenteras på sidan 169. Moderbolaget bildades 1988. Aktie kapitalet och antalet aktier har från och med bildandet genom nyemissioner och fondemission ökat enligt nedanstående:

ÅR	Händelse	Antal aktier	Ökning av aktiekapital	Inbetalt belopp MSEK
1988	Antal aktier utgivna vid bildandet	500	0,1	0,1
1995	Nyemission 1:1 emissionskurs 100 SEK	500	0,1	0,1
2016	Nyemission 1:4 emissionskurs 100 SEK	4 000	0,4	0,4
2017	Fondemission	702 337 489	2 349,9	0,0
2023	Antal aktier 31 december 2023	702 342 489	2 350,4	0,5

Kvotvärde på företagets aktier uppgår till 3,35 (3,35) SEK.

M13. Eventualförpliktelser och ställda säkerheter

Eventualförpliktelser MSEK	2023	2022
Borgensförbindelser för koncernföretag	18 583	22 701
Övriga eventualförpliktelser	22	21
Summa	18 605	22 722

Ställda säkerheter MSEK	2023	2022
Kapitalförsäkringar	245	230
Summa	245	230

M14. Årsredovisningen fastställs

Årsredovisningen fastställs av Essitys årsstämma och kommer att framläggas för beslut på årsstämman 21 mars 2024.

Förslag till vinstdisposition

Bokslut 2023

Vinstdisposition Essity Aktiebolag (publ)
Fritt eget kapital i moderbolaget är:
balanserade vinstmedel	71 153 862 819
årets nettoresultat	376 032 784
Summa	71 529 895 603

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till aktieägarna utdelas 7:75 SEK per aktie 5 443 154 290 samt att återstående belopp balanseras 66 086 741 313

Summa	71 529 895 603

1) Bolagets egna kapital skulle ha varit 2 346 818 180 kronor högre om tillgångar och skulder inte värderats till verkligt värde enligt 4 kap 14a § Årsredovis- ningen.

M16. Förslag till vinstdisposition

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstan- darderna IFRS såsom de har antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Moderbolagets årsredovisning har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltnings- berättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen för kon-cernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat och tar upp väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som rör moderbolaget och bolagen inom kon-cernen.

Stockholm den 20 februari 2024

Ewa Björling Styrelseledamot
Pär Boman Styrelseordförande
Maria Carell Styrelseledamot
Annemarie Gardshol Styrelseledamot
Magnus Groth Verkställande direktör, koncernchef och styrelseledamot
Jan Gurander Styrelseledamot
Susanna Lind Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant
Torbjörn Lööf Styrelseledamot
Bert Nordberg Styrelseledamot
Örjan Svensson Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant
Barbara Milian Thoralfsson Styrelseledamot
Niclas Thulin Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant

Vår revisionsberättelse har avgivits den 27 februari 2024

Ernst & Young AB
Erik Sandström
Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor

Revisionsberättelse

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Essity Aktiebolag (publ), org nr 556325-5511

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Essity Aktiebolag (publ) för år 2023 med undantag för bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 96–105 respektive 49–95. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 9–11, 26–48 samt 106–180 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsent- liga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansi- ella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av kon-cernens finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS Redovisningsstandarder), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden om fat- tar inte bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 96–105 respektive 49–95.

Förvaltningsberät- telsen är förenlig med årsredovisningens och kon-cernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och kon-cernen.# Revisionsberättelse

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.

Värdering av goodwill och andra immateriella tillgångar (varumärken)

| Beskrivning av området | Hur detta område beaktades i revisionen |
| :--- | :--- Värdet av goodwill och andra immateriella tillgångar (varumärken) med obestämbar nyttjandeperiod uppgår per den 31 december 2023 till 53,4 miljarder SEK. Bolaget utför årligen nedskrivningsprövningar samt även i de fall där nedskrivningsindikatorer har identifierats. Återvinningsvärdet för varje kassagenererande enhet fastställs såsom nyttjandevärdet, vilket beräknas utifrån det diskonterade nuvärdet av framtida kassaflöden. Nedskrivningsprövningen för 2023 resulterade inte i någon nedskrivning. Centrala antaganden i dessa beräkningar utgör framtida tillväxt, bruttovinst samt tillämpad diskonteringsränta och framgår av not D1 (“Immateriella anläggningstillgångar”). Nedskrivningsprövning är en komplex process och innehåller en hög grad av bedömning avseende framtida kassaflöden och andra antaganden, inte minst då den grundas på estimat avseende hur bolagets verksamhet kommer att påverkas av framtida utveckling på marknaden och av övriga ekonomiska skeenden. Dessutom är de underliggande beräkningarna komplexa. Vi anser därför att värderingen av goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod är ett särskilt betydelsefullt område för revisionen. | I vår revision har vi utvärderat och granskat nyckelantaganden, tillämpning av allmänt vedertagen värderingsteori, diskonteringsränta och annan källdata som använts av bolaget samt bolagets identifiering av kassagenererande enheter. Vi har särskilt fokuserat på känsligheten i beräkningarna och har gjort en oberoende bedömning om huruvida det föreligger en risk att rimligt sannolika händelseförlopp skulle ge upphov till en situation där återvinningsvärdet skulle understiga redovisade värden. I denna bedömning har vi även jämfört bolagets historiska prognoser i nedskrivningsprövningar med de belopp som slutligen utfallit, för att därmed bedöma bolagets historiska precision i sina uppskattningar och bedömningar. Vi har inkluderat interna värderingsexperter med erforderlig specialistkompetens i vårt team vid utförandet av ovanstående granskning. Vi har sedan slutligen bedömt om upplysningar som lämnas i not D1 (“Immateriella tillgångar”) i bolagets noter är ändamålsenliga. |

Finansiella rapporter inklusive noter | 178 Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

Revisionsberättelse

Intäktsredovisning och relaterade försäljningsincitament

| Beskrivning av området | Hur detta område beaktades i revisionen |
| :--- | :--- # Revisionsberättelse

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Essity Aktiebolag (publ.) för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Särskild förteckning över lån och säkerheter har upprättats i enlighet med vad som föreskrivs i aktiebolagslagen.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Essity Aktiebolag (publ) för år 2023. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Essity Aktiebolag (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.# Revisionsberättelse

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och eget kapitalkontoböcker, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

Inledning

Essity-aktien

Strategi

Affärsområden

Koncernen

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrningsrapport

Finansiella rapporter inklusive noter

Innehåll

Koncernens räkningar

Koncernens finansiella noter

Moderbolagets räkningar

Moderbolagets finansiella noter

Förslag till vinstdisposition

Revisionsberättelse

Essity-data

Ersättningsrapport

Finansiella rapporter inklusive noter	180
Essity Årsredovisning 2023	Innehåll

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidorna 49–95 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. En hållbarhetsrapport har upprättats.

Ernst & Young AB med Erik Sandström som huvudansvarig revisor, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till Essity Aktiebolag (publ) revisor av bolagsstämman den 29 mars 2023 och har varit bolagets revisor sedan 27 maj 2016.

Stockholm den 27 februari 2024

Ernst & Young AB
Erik Sandström
Auktoriserad revisor

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 96–105 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats.

Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Inledning

Essity-aktien

Strategi

Affärsområden

Koncernen

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrningsrapport

Finansiella rapporter inklusive noter

## Essity-data	181
Essity Årsredovisning 2023	Innehåll

Beskrivning av kostnader

Råvaror

	Koncernen Health & Medical	Massakonsumtion	Returpapperskonsumtion	Consumer Goods	Professional Hygiene
Varav Massa	11%			15%	7%
Returpapper	4%			3%	8%
Non woven	2%			3%	6%
Superabsorbenter	2%			2%	4%
Övrigt 4)	19%			21%	18%
Totalt råvaror och förnödenheter	38%			44%	32%
	Consumer Goods			Professional Hygiene
	81%			64%
	Professional Hygiene			Consumer Goods
	13%			36%
	Health & Medical
	6%

Råvaror
Massa: Essitys egna massatillverkning motsvarade 11 procent av massakonsumtionen och är främst relaterad till en integrerad mjukpappersanläggning i Mannheim, Tyskland.
1,8 miljoner ton

Returpapper: 1,8 miljoner ton

	Group	Consumer goods	Health & Medical	Professional hygiene
Försäljnings- och administrationskostnader 2)	21%	17%	30%	15%
Energi	7%	9%	1%	7%
Transport- och distributionskostnader	11%	11%	12%	12%
Övriga kostnader för sålda varor 3)	23%	19%	25%	34%
Råvaror och förnödenheter	38%	44%	32%	32%
Totala rörelsekostnader 1)	129 397 MSEK	70 397 MSEK	24 531 MSEK	33 220 MSEK

1) Exklusive jämförelsestörande poster.
2) I Försäljnings- och administrationskostnader ingår kostnader för marknadsföring med 5 procentenheter.
3) De två största posterna i Övriga kostnader för sålda varor utgörs av personal och avskrivningar med 11 respektive 3 procentenheter.
4) I Övrigt under Råvaror och förnödenheter ingår bland annat kostnader för kemikalier och förpackningsmaterial samt plastmaterial.

Inledning

Essity-aktien

Strategi

Affärsområden

Koncernen

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrningsrapport

Finansiella rapporter inklusive noter

## Essity-data	182
Essity Årsredovisning 2023	Innehåll

Beskrivning av kostnader samt Råvaror

Produktionsanläggningar

Finansiell flerårsöversikt

Ersättningsrapport

Produktionsanläggningar

1) Per den 31 december 2023 och avser kvarvarande verksamhet.
2) Non woven-produktion.

Produktionsanläggning	Land/Region	Mjukpapperskapacitet	Produktionsanläggning	Land/Region	Mjukpapperskapacitet	Produktionsanläggning	Land/Region	Mjukpapperskapacitet
Buenos Aires	Argentina		Reynosa	Mexiko		Neuss	Tyskland	112
Springvale	Australien		Sahagun	Mexiko	95	Witzenhausen	Tyskland	32
Stembert	Belgien	75	Uruapan	Mexiko	40	Barton	USA	180
Jarinu	Brasilien		Assen	Nederländerna		Bordentown	USA
Santiago	Chile	28	Cuijk	Nederländerna	52	Bowling Green	USA
Cajica	Colombia	70	Gennep	Nederländerna		Greenwich	USA
Cali	Colombia		Hoogezand	Nederländerna		Harrodsburg	USA	55
Caloto	Colombia		Suameer 2)	Nederländerna	9	Manchester (CT)	USA
Medellin	Colombia	30	Kawerau	Nya Zeeland	60	Menasha	USA	170
Rio Negro	Colombia		Karachi	Pakistan		Middletown	USA	100
San Cristobal	Dominikanska Republiken		Olawa	Polen		Neenah	USA
Inpaecsa	Ecuador	15	Gemerská Hôrka	Slovakien		Ortmann	Österrike	132
Lasso	Ecuador	26	Allo	Spanien	120	Summa		2 978
Cairo	Egypten		Telde	Spanien
Fiji	Fijiöarna		Valls	Spanien	137
Nokia	Finland	42	Manchester	Storbritannien	50
Gien	Frankrike	145	Oakenholt	Storbritannien	70
Hondouville	Frankrike	55	Prudhoe	Storbritannien	94
Kunheim	Frankrike	52	Skelmersdale	Storbritannien
Le Theil	Frankrike	65	Stubbins	Storbritannien	55
Radiante	Frankrike		Tawd Mill	Storbritannien	30
Vibraye	Frankrike		Askersund	Sverige
Goa	Indien		Falkenberg	Sverige
Altopascio	Italien	25	Lilla Edet	Sverige	100
Collodi	Italien	42	Mölnlycke	Sverige
Lucca	Italien	100	Pinetown	Sydafrika
Amman	Jordanien		Emmerich	Tyskland
Drummondville	Kanada		Hausbruch	Tyskland
Ecatepec	Mexiko		Kostheim	Tyskland	152
Monterrey	Mexiko	80	Mannheim	Tyskland	283

(Kapacitet anges i tusentals ton, där annat ej anges, och per år)

Inledning

Essity-aktien

Strategi

Affärsområden

Koncernen

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrningsrapport

Finansiella rapporter inklusive noter

## Essity-data	183
Essity Årsredovisning 2023	Innehåll

Finansiell flerårsöversikt

MSEK	2023	2022 1)	2021 1)	2020	2019	2018	2017	2016	2015
RESULTATRÄKNING
Nettoomsättning	147 147	131 320	101 466	121 752	128 975	118 500	109 265	101 238	98 519
Justerad EBITA	18 898	12 047	11 451	17 626	15 840	12 935	13 405	11 992	10 603
Health & Medical	4 037	2 904	3 800	3 668

Finansiell flerårsöversikt

Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

MSEK	2023	2022 1)	2021 1)	2020	2019	2018	2017	2016	2015
OPERATIV KASSAFLÖDESANALYS
Operativt kassaflöde	17 685	7 680	9 744	16 018	15 639	9 900	10 622	10 998	8 261
Rörelsens kassaflöde	11 625	4 088	5 991	11 175	13 208	6 363	6 644	6 530	5 371
Kassaflöde före transaktioner med aktieägare	12 692	–867	–5 807	10 795	13 285	5 737	–19 372	359	5 328
Investeringar i anläggningstillgångar, netto	–6 819	–5 362	–5 182	–6 439	–5 707	–6 781	–6 012	–6 255	–5 472
Förvärv av koncernföretag och verksamheter	–182	–4 955	–11 813	–747	–143	–694	–26 045	–6 540	–92
Avyttringar av koncernföretag och verksamheter	1 249	–	15 367	220	68	29	369	49	–

NYCKELTAL

	2023	2022	2021	2020	2019	2018	2017	2016	2015
Soliditet, %	35	32	34	35	33	31	29	29	37
Räntetäckningsgrad, ggr 4)	6,4	6,4	19,4	17,5	11,0	9,3	10,1	10,8	11,7
Skuldbetalningsförmåga inklusive pensionsskulder, % 4)	34	24	26	46	38	25	26	29	65
Skuldsättningsgrad inklusive pensionsskuld	0,68	0,82	0,81	0,67	0,81	0,99	1,06	0,89	0,39
Skuldsättningsgrad exklusive pensionsskuld	0,68	0,81	0,77	0,63	0,76	0,92	0,99	0,76	0,34
Avkastning på sysselsatt kapital, % 4)	14,4	8,9	12,8	15,6	13,2	10,8	13,9	12,8	13,8
Justerad avkastning på sysselsatt kapital, % 4)	16,4	10,9	12,4	15,7	13,8	12,0	14,9	16,4	15,1
Avkastning på eget kapital, %	12,5	8,1	15,0	18,2	17,4	16,1	19,8	9,3	13,9
EBITA marginal, % 4)	11,3	7,5	11,7	14,4	11,7	9,8	11,5	9,2	10,5
Justerad EBITA marginal, % 4)	12,8	9,2	11,3	14,5	12,3	10,9	12,3	11,8	10,8
Rörelsemarginal, % 4)	10,3	6,5	10,8	13,8	11,1	9,1	10,9	8,9	9,8
Justerad rörelsemarginal, % 4)	12,1	8,3	10,5	13,8	11,7	10,3	11,8	11,7	10,6
Nettomarginal, % 4)	6,5	4,0	7,8	9,7	7,9	7,2	8,0	4,2	6,7
Kapitalomsättningshastighet, ggr 4)	1,28	1,19	1,10	1,08	1,12	1,1	1,21	1,38	1,41
Rörelsens kassaflöde, SEK/aktie 4)	16,55	5,82	8,53	15,91	18,81	9,06	9,46	9,30	7,65
Resultat, SEK/aktie	13,60	7,93	12,27	14,56	13,12	11,23	11,56	5,41	8,73
Utdelning, SEK/aktie	7,75 5)	7,25	7,00	6,75	6,25	5,75	5,75	–	–

4) Nyckeltalet har omräknats för åren 2021 samt 2022, och avser för perioden 2021–2023 kvarvarande verksamhet.
5) Av styrelsen föreslagen utdelning.

Finansiell flerårsöversikt, forts.

Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

---

Ersättningsrapport

Ersättningsrapport 2023

Essity Aktiebolag (publ) att framläggas på årsstämman 2024

Inledning

Denna rapport beskriver hur riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare i Essity Aktiebolag (publ), som antogs av årsstämman 2022, har tillämpats 2023. Rapporten ger också information om ersättningar till vd och vice vd och en sammanfattning av företagets rörliga ersättningsprogram och övriga förmåner. Rapporten har upprättats i enlighet med den svenska aktiebolagslagen och Aktiemarknadens Självregleringskommittés ersättningsregler. Mer information om ersättningar till ledande befattningshavare finns i not C (Anställda) på sidorna 137–142 i årsredovisningen för 2023. Information om ersättningsutskottets arbete 2023 framgår av bolagsstyrningsrapporten på sidorna 96–105 i årsredovisningen 2023. Styrelsens ersättning omfattas inte av denna rapport. Sådan ersättning beslutas årligen av årsstämman och redovisas i not C3 på sidan 139 i årsredovisningen 2023.

1. Viktiga händelser och nyckeltal 2023

Vd sammanfattar företagets övergripande resultat i sitt uttalande på sidorna 6–8 i årsredovisningen 2023.

2. Företagets riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare: syfte, omfattning och avvikelser

Ersättningsriktlinjerna, som antogs enhälligt av årsstämman 2022, och tillämpningen av dessa beskrivs i not C2 på sidorna 137–139 i årsredovisningen. En förutsättning för ett framgångsrikt genomförande av företagets affärsstrategi och skydd av dess långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, är att företaget kan rekrytera och behålla kvalificerad personal. För detta ändamål måste företaget erbjuda konkurrenskraftig och marknadsmässig ersättning och förmåner. I enlighet med riktlinjerna ska den ledande befattningshavarens totala ersättning och förmåner, Total Reward, sammantaget vara marknadsmässig och konkurrenskraftig på den arbetsmarknad befattningshavaren verkar. Ersättning utges i form av fast lön, rörlig ersättning, övriga förmåner såsom t.ex. tjänstebil, pension och sjukvårdsförmån. Den totala ersättningen ska stå i proportion till befattningshavarens ställning och befogenheter och det ansvar som detta medför utifrån finansiell storlek och affärspåverkan samt marknadsmässig komplexitet. Den totala ersättningen bestäms individuellt på en nivå som, i kombination med de olika ersättningsdelarna, bedöms som marknadsmässig och konkurrenskraftig och med beaktande av prestation. För vd och vice vd görs således marknadsjämförelsen med svenska globala industriföretag. Tabell 1 nedan visar total ersättning till ledande befattningshavare år 2023 samt förhållandet mellan fast och rörlig ersättning. Ersättning har ej uppburits från annat företag inom koncernen.

3. Rörlig ersättning

Den rörliga ersättningen är uppdelad i kort- och långsiktiga program som är kopplade till finansiella och icke-finansiella mål. Kriterierna har utformas för att bidra till företagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. De långsiktiga incitamentsprogrammen beslutades av årsstämman 2022 och 2023. Hållbarhetsmålen är framför allt inriktade på de så kallade science-based targets Scope 1 och 2 vilka avser att minska utsläppen av koldioxid inom energianvändning och inköpt elektricitet.

3.1 Kortsiktigt incitamentsprogram

Syftet med programmet är att stödja uppnåendet av företagets strategiska affärsmål på både kort och lång sikt. Programmets målstruktur består av dels organisationsmål, dels prestationsmål. Organisationsmålen är på en hög organisatorisk nivå, affärsenhet eller koncernnivå, som beslutas på koncernnivå samt omfattar ett stort antal medarbetare medan prestationsmålen är direkt kopplade till ansvar i den individuella rollen. Organisationsmålen består av finansiella mål på koncernnivå eller affärsområdesmål och utgörs av operativt kassaflöde, försäljningstillväxt och rörelsemarginal. Prestationsmålen är finansiella mål eller affärsstrategiska icke-finansiella mål. Prestationsmålen syftar till att vara mer relaterade till den individuella rollen. För vd och vice vd utgörs organisationsmålen av koncernens justerade EBITA marginal, organiska försäljningstillväxt samt operativa kassaflöde. Prestationsmålen för 2023 har utgjorts av periodens resultat (justerat).# Ersättningsrapport 2023

Organisationsmålens andel är 70 procent och prestationsmålens andel 30 procent. Se vidare tabell 2. Vid maximal måluppfyllelse uppgår den kortsiktiga ersättningen till 50 procent av fast kontant lön för vd och vice vd. Denna ersättning är inte pensionsgrundande.

Tabell 1. Total ersättning till vd och vice vd

Namn, befattning	Räkenskapsår	Fast lön	Övriga förmåner och ersättningar	Kortsiktig ersättning	Långsiktig ersättning	Extraordinära förmåner	Pensionskostnader	Total lön och ersättningar	Andel fast och rörlig ersättning (%)
Magnus Groth Vd och koncernchef	2023	17 000 000	150 979	11 018 626	0	0	7 095 675	35 265 280	61/39
Fredrik Rystedt Vice vd och CFO	2023	8 520 057	99 057	5 522 313	0	0	2 665 550	16 806 977	61/39

1) Rörlig ersättning är hänförlig till 2023 men utbetalas under 2024.
2) Kortsiktig ersättning innefattar ersättning som betalas ut under såväl STI som BIP.
3) Utbetalning under de långsiktiga incitamentsprogrammen kommer beslutas under 2025 och 2026.

Tabell 2. Utfall av det kortsiktiga programmet 2023 för vd och vice vd

Namn, befattning	Mål	Målets relativa värde	Målutfall	Ersättning, SEK
Magnus Groth Vd och koncernchef	Organisationsmål EBITA marginal (justerat)	24,5%	11,16%	2 082 500
	Operativt kassaflöde (justerat 1) )	17,5%	13,68 mdr SEK	1 287 114
	Organisk försäljningstillväxt	28%	6,81%	6 227
	Prestationsmål Periodens resultat (justerat)	30%	11,96 mdr SEK	2 534 284
Fredrik Rystedt Vice vd och CFO	Organisationsmål EBITA marginal (justerat)	24,5%	11,16%	1 043 707
	Operativt kassaflöde (justerat 1) )	17,5%	13,68 mdr SEK	645 076
	Organisk försäljningstillväxt	28%	6,81%	3 121
	Prestationsmål Periodens resultat (justerat)	30%	11,96 mdr SEK	1 270 132

1) Förändringen av rörelsekapitalet ersätts med en genomsnittlig beräknad förändring av rörelsekapitalet under året.

Ersättningsrapport | 186
Essity Årsredovisning 2023

Innehåll

Ersättningsrapport 2023

3.2 Kortsiktigt bryggincitamentsprogram (”BIP”)

Essity har antagit ett långsiktigt incitamentsprogram för att bolaget ska kunna rekrytera och behålla nyckelpersoner och för att främja deltagarnas och aktieägarnas gemensamma intresse av långsiktig avkastning, se avsnitt 3.3. BIP är ett kortsiktigt incitamentsprogram som syftar till att säkerställa kontinuitet av långsiktiga incitament och att deltagarnas och aktieägarnas gemensamma intresse bibehålls under den tid då det nya LTI-programmet införs. Ersättning under BIP-programmet betalades således för 2022 och kan därutöver endast utgå för 2023, då ersättning under LTI-programmet inte kommer att utbetalas.

BIP består av tre mål; organisk försäljningstillväxt, vinst före skatt och ett kortsiktigt mål för reducering av utsläpp av växthusgaser. Målen avseende organisk försäljningstillväxt samt vinst före skatt svarar vardera för 40 procent och målet avseende reducerade utsläpp av växthusgaser svarar för 20 procent, se tabell 3. Om målen uppfylls helt uppgår den kortsiktiga ersättningen till 50 procent av fast lön för vd och vice vd. Den rörliga ersättningen från BIP-programmet betalas kontant. Denna ersättning är inte pensionsgrundande. Ledande befattningshavare som deltar i programmet ska köpa Essity-aktier för utbetalt belopp efter skatt och aktierna får inte säljas tidigare än efter en innehavstid om tre år.

3.3 Långsiktigt incitamentsprogram (”LTI”)

Målet med det långsiktiga programmet är att främja en långsiktig positiv resultatutveckling i företaget och en positiv värdeutveckling för företagets aktieägare. Programmet, som är ett kontantbaserat program, syftar till att genom aktieägande skapa intressegemenskap mellan deltagare och företagets aktieägare och belöna långsiktigt värdeskapande. Programmet utgör också en viktig ersättningskomponent för att attrahera och behålla nyckelpersoner.

Programmet godkänns av styrelsen och beslutas av stämman för ett år i sänder och deltagande i ett program berättigar inte till automatiskt deltagande i framtida program. Mätperioden är tre år. Inbjudan till deltagande i programmet sker under det första året av mätperioden. Vid utgången av mätperioden beräknas i vilken utsträckning målen uppnåtts och eventuellt utfall fastställs.

Det långsiktiga incitamentsprogrammet har två mål. Det första baseras på utvecklingen av bolagets B-aktier, mätt som Total Shareholder Return (TSR). TSR utgörs av utdelning, aktieresultat och andra avkastningar som jämförs med utvecklingen av viktat index som innehåller avkastningen på aktierna för ett urval av konkurrerande bolag inom Essitys affärsområden Consumer Goods, Health & Medical och Professional Hygiene under en mätperiod på tre år. Utgångspunkten är genomsnittligt TSR under sista kvartalet före mätperiodens början jämfört med genomsnittligt TSR under det sista kvartalet i mätperioden. Ersättning för detta mål tilldelas om Essitys TSR inte underskrider viktat TSR för jämförelsegruppen för samma period och maximalt utfall utgår om Essitys TSR överstiger viktat TSR för jämförelsegruppen med minst 5 procentenheter under mätperioden.

Det andra målet är ett relativt mål för reducering av utsläpp av växthusgaser (”Hållbarhetsmålet”). En förutsättning för utbetalning är att bolaget minskar utsläpp av växthusgaser under mätperioden med minst 7,5 procent på linjär basis med hänvisning till basåret 2016. Om Hållbarhetsmålet uppnås sker full utbetalning.

TSR-målet viktas med 80 procent och Hållbarhetsmålet med 20 procent vid bestämmande av utfallet av programmet. Vid utfall utbetalar företaget en kontant ersättning som vid maximalt utfall kan uppgå till 80 procent av den fasta kontanta lönen för ledande befattningshavare. För vd och vice vd kan ersättningen uppgå till maximalt 50 procent av den fasta kontanta lönen. Utfallande ersättning är inte pensionsgrundande. Befattningshavaren ska inom en viss tidsperiod förvärva Essity-aktier för hela den ersättning som utbetalas, efter avräkning för inkomstskatt. Föreligger handelsrestriktioner till följd av s.k. insiderinformation ska förvärvet ske snarast möjligt därefter. Befattningshavaren får därefter inte avyttra aktier som förvärvats inom ramen för programmet förrän dessa aktier har behållits i minst tre år från inköpsdagen. Vid utträde till följd av egen uppsägning före mätperiodens utgång, förloras rätten till ersättning under programmet.

Då programmet vid utfall leder till kontant ersättning till befattningshavaren har programmet följaktligen ingen utspädningseffekt eller liknande påverkan för aktieägarna och som framgår ovan finns ett tak för högsta maximala utfall. Nästkommande bedömning av utfall kommer ske under 2025 avseende programmet 2022–2024.

4. Pensionsförmåner

Pensionsförmåner för ledande befattningshavare ska vara premiebestämda enligt ersättningsriktlinjerna och begränsade till att som högst uppgå till 40 procent av den fasta lönen med undantag för pensionsavtal ingångna före 2020. Pensionsförmånerna är avgiftsbestämda med en premie om 40 procent av fast kontant lön för vd respektive 30 procent av fast kontant lön för vice vd utöver premiekostnaden för grundläggande pensionsförmåner i ITP-planen med begränsning av ålderspensionsförmåner till löneinkomster om högst 7,5 inkomstbasbelopp.

5. Övriga förmåner

Med övriga förmåner avses tjänstebil, lunchförmån samt sjukvårdsförsäkring.

6. Avvikelser och revision

Inga avvikelser från ersättningsriktlinjerna har skett och inga undantag från förfarandet för genomförande av riktlinjerna har gjorts. Revisorns rapport om företagets efterlevnad av riktlinjerna finns på essity.se. Ingen ersättning har återbetalats.

7. Jämförande information mellan ersättning och resultat

Jämförande information om förändring av total ersättning till ledande befattningshavare och genomsnittlig ersättning per heltidsanställd i moderbolaget och företagets resultatutfall, redovisas i tabell 4.

Styrelsen den 20 februari 2024

Tabell 3. Utfall av Bryggincitamentsprogrammet 2023 för vd och vice vd

Namn, befattning	Mål	Målets relativa värde	Målutfall	Ersättning, SEK
Magnus Groth Vd och koncernchef	Vinst före skatt (justerad)	40%	15,79 mdr SEK	3 400 000
	Organisk försäljningstillväxt	40%	6,81%	8 500
	Science-based targets, Scope 1 och 2	20%	–8,90%	1 700 000
Fredrik Rystedt Vice vd och CFO	Vinst före skatt (justerad)	40%	15,79 mdr SEK	1 704 011
	Organisk försäljningstillväxt	40%	6,81%	4 260
	Science-based targets, Scope 1 och 2	20%	–8,90%	852 006

Tabell 4. Förändring av Total ersättning 1) och företagets resultat under de senaste räkenskapsåren

Namn, befattning	Total ersättning år 2023 MSEK	Förändring mot föregående år – 2023/2022 MSEK (%)	Förändring mot föregående år – 2022/2021 MSEK (%)	Förändring mot föregående år – 2021/2020 MSEK (%)	Förändring mot föregående år – 2020/2019 MSEK (%)	Förändring mot föregående år – 2019/2018 MSEK (%)
Magnus Groth Vd och koncernchef	35,3	–2,9 –8%	14,7 62%	–3,6 –13%	–6,4 –19%	7,6 29%
Fredrik Rystedt Vice vd och CFO	16,8	–1,5 –8%	7,4 67%	–1,8 –14%	–3,4 –21%	2,4 17%
Genomsnittlig ersättning per anställd (omräknat till heltidstjänster) inom Essity Aktiebolag (publ). Ersättning till ledande befattningshavare är exkluderad.	1,4	–0,2 –13%	0,2 14%	–0,2 –12%	–0,2 –9%	0,3 18%
Företagets resultat – Periodens resultat (justerat)	11 959	3 632 44%	–1 036 –11%	–2 442 –21%	1 039 10%	1 210 13%

1) Total ersättning innefattar fast lön, kort- och långsiktig rörlig ersättning, pensionskostnader och övriga förmåner.

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
187

Essity Årsredovisning 2023

Innehåll | Inledning

Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport

Denna årsredovisning är producerad av Essity i samarbete med Halvarsson & Halvarson.
Foto: Juliana Fälldin, Lena Granefelt, Peter Hoelstad, Pere Marc Franquet och Essity.
Tryck: By Wind 2024.# Följ Essity: Årsstämma den 21 mars 2024

Essitys årsstämma hålls torsdagen den 21 mars 2024. För ytterligare information om årsstämman 2024, se essity.se.

Kontaktuppgifter

Investor Relations:

Sandra Åberg
Tel 070-564 96 89
E-mail: ir@essity.com

Corporate Sustainability:

Per Brattberg
Tel 070-318 51 14
E-mail: sustainability@essity.com

Valberedning och styrelse:

Essity Aktiebolag (publ)
Valberedningens och styrelsens sekreterare – Mikael Schmidt, chefsjurist
Box 200
SE 101 23 Stockholm
info@essity.se

Essity Aktiebolag (publ)
Box 200, 101 23 Stockholm, Sverige
Besöksadress: Klarabergsviadukten 63
Tel 08-788 51 00
Org.nr: 556325-5511

Essitys valberedning:

• Helena Stjernholm, AB Industrivärden, valberedningens ordförande
• Amy Wilson, Norges Bank Investment Management
• Anders Oscarsson, AMF och AMF Fonder
• Marianne Nilsson, Swedbank Robur Fonder
• Pär Boman, styrelseordförande Essity

Valberedningen utarbetar bland annat förslag till val av styrelseledamöter. Se även bolagsstyrningsrapporten på sidorna 96–105.

Finansiell information 2024–2025

Datum	Rapporteringstidpunkt
21 mars 2024	Årsstämma
25 april 2024	Delårsrapport 1 jan–31 mar 2024
18 juli 2024	Halvårsrapport 1 jan–30 jun 2024
24 oktober 2024	Delårsrapport 1 jan–30 sep 2024
23 januari 2025	Bokslutsrapport 2024
mars 2025	Årsredovisning 2024

Årsredovisningar, boksluts-, halvårs- och delårsrapporter publiceras på svenska och engelska (vid eventuella skillnader i versionerna hänvisas till den svenska texten) och kan laddas hem från essity.se där även registrering för prenumeration finns.

Övrig information

Övrig information

Breaking Barriers to Well-being

Essity är ett globalt, ledande hygien- och hälsobolag. Varje dag använder en miljard människor världen över våra produkter, lösningar och tjänster. Vårt syfte är att bryta barriärer för välbefinnande för såväl konsumenter, patienter, vårdgivare och kunder som för samhället. Försäljning sker i cirka 150 länder under de globalt ledande varumärkena TENA och Tork samt andra starka varumärken såsom Actimove, Cutimed, JOBST, Knix, Leukoplast, Libero, Libresse, Lotus, Modibodi, Nosotras, Saba, Tempo, TOM Organic, och Zewa. Under 2023 hade Essity en nettoomsättning på cirka 147 miljarder kronor (13 miljarder euro) och 36 000 anställda. Huvudkontoret ligger i Stockholm och Essity är noterat på Nasdaq Stockholm. För mer information, besök essity.se och följ Essity i sociala medier.

Essity Aktiebolag (publ)
Box 200, 101 23 Stockholm, Sverige
Besöksadress: Klarabergsviadukten 63
Tel 08-788 51 00
Org.nr: 556325-5511