Essity — Annual Report (ESEF) 2022

Mar 2, 2023

Essity Aktiebolag (publ)

Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Innehåll

• Detta är Essity
• Året i korthet
• Vd-ord
• Essity-aktien
  • Aktien
  • Information till aktieägare
• Strategi
  • Omvärld och marknad
  • Syfte och vision
  • Affärsmodell
  • Strategiska prioriteringar
  • Mål och utfall
• Affärsområden
  • Health & Medical
  • Consumer Goods
  • Professional Hygiene
• Koncernen
  • Verksamhet och struktur
  • Förvärv, investeringar och avyttringar
  • Övrig koncerninformation
  • Nettoomsättning och resultat
  • Kassaflöde och finansiering
  • Finansiell ställning
  • Risker och riskhantering
  • Väsentlighetsanalys
• Hållbarhet
  • Essitys engagemang för hållbarhet
  • Förbättra välbefinnandet för människor och samhällen
  • Minska vår miljöpåverkan
  • Hållbarhetsstyrning
• Bolagsstyrningsrapport
  • Bolagsstyrning
  • Styrelse och revisorer
  • Koncernledning
• Finansiella rapporter inklusive noter
  • Koncernens räkningar
  • Koncernens finansiella noter
  • Moderbolagets räkningar
  • Moderbolagets finansiella noter
  • Koncernens hållbarhetsnoter
  • Förslag till vinstdisposition
  • Revisionsberättelse
  • Index lagstadgad hållbarhetsrapport, index för GRI, TCFD och SASB
  • Revisors rapport över kombinerad granskning
  • Ersättningsrapport 2022
• Essity-data
  • Beskrivning av kostnader samt Råvaror
  • Produktionsanläggningar
  • Finansiell ...
• Förvaltningsberättelse och räkenskaper

---

Detta är Essity

Essity är ett ledande globalt hygien- och hälsobolag. Med varumärken som TENA, TENA for Men, Knix, TOM Organic, Libresse, Bodyform, Saba, Nosotras och Modibodi är Essity global marknadsledare inom det snabbväxande segmentet absorberande underkläder. Omslagsbilden visar TENA Silhouette Washable Absorbent Underwear.

Namnet Essity kommer av de engelska orden ”essentials” och ”necessities”. Hygien och hälsa är centralt för människors välbefinnande. Som ledande globalt hygien- och hälsobolag erbjuder vi produkter och tjänster som gör skillnad i människors liv varje dag. Därför heter vi Essity.

Essity är noterat på Nasdaq Stockholm och hade per den 31 december 2022 ett börsvärde om 192 miljarder SEK. Försäljning sker i cirka 150 länder under de globalt ledande varumärkena TENA och Tork samt andra starka varumärken som Actimove, JOBST, Knix, Leukoplast, Libero, Libresse, Lotus, Nosotras, Saba, Tempo, TOM Organic, Vinda och Zewa.

Trender som längre livslängd, högre levnadsstandard och ökad medvetenhet om hygien och hälsa bidrar till Essitys framtida tillväxt. Fokus är att växa, både organiskt och via förvärv, inom kategorier och närliggande produktområden med hög lönsamhet. Essity strävar efter att öka försäljningen på tillväxtmarknaderna där användningen av hygien- och hälsoprodukter ökar.

Framgångsrik innovation, digital transformation, stark tillväxt inom e-handel, ledande hållbarhetsarbete, effektiviseringar och en vinnande kultur bidrar till ökad kund- och konsumentnytta och lönsam tillväxt.

Essity driver globala och lokala initiativ för att öka medvetenhet och standard kring hygien och hälsa. Genom att samla insikter, dela erfarenheter och samarbeta med andra organisationer bidrar Essity med kunskap och främjar en publik dialog kring områden som mens, inkontinens, handhygien, lymfödem och klimakteriet.

Essitys tre affärsområden, alla ledande på en växande hygien- och hälsomarknad:

• Health & Medical omfattar kategorierna Incontinence Products Health Care och Medical Solutions med försäljning inom vårdsektorn. Erbjudandet inkluderar inkontinensprodukter, sårvård, kompressionsbehandling, ortopedi, hudvårdsprodukter och digitala lösningar med sensorteknik.
  • 16% av netto- omsättningen 2022
• Consumer Goods inkluderar kategorierna Incontinence Products Retail, Baby Care, Feminine Care och Consumer Tissue med försäljning inom detaljhandeln. Erbjudandet inkluderar inkontinensprodukter, bindor, blöjor, våtservetter, hudkräm, intimtvål, absorberande underkläder, menskoppar, toalett- och hushållspapper, näsdukar, ansikts- och pappersservetter.
  • 61% av netto- omsättningen 2022
• Professional Hygiene omfattar kategorierna Tissue, Services & Solutions och Wiping & Cleaning samt Soaps & Sanitizers med försäljning till distributörer och andra företag. Erbjudandet inkluderar toalettpapper, pappershanddukar, pappersservetter, handtvål, handlotion, handdesinfektion, behållare, rengörings- och avtorkningsprodukter.
  • 23% av netto- omsättningen 2022

---

Års- och hållbarhetsredovisning 2022 för Essity Aktiebolag (publ) är avlämnad av styrelsen och beskriver bolagets övergripande mål och strategier samt årets resultat. Ambitionen är att beskriva verksamheten ur ett ekonomiskt, socialt och miljömässigt perspektiv. Förvaltningsberättelse och räkenskaper återfinns på sidorna 8-10, 28-48 samt 50-152 och inkluderar revisionsberättelse.

Essitys hållbarhetsredovisning är upprättad i enlighet med GRI Reporting Standards, SASB Household & Personal Products Standard och innehåller upplysningar utifrån rekommendationerna i Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD), för index se sidorna 153-155. Sidorna 40-48, 50-61 samt 138-147 omfattar Essitys lagstadgade hållbarhetsrapport enligt kraven i ÅRL. Bolagets affärsmodell återfinns på sidan 15.

---

Konsoliderat resultaträkning (IFRS)

Belopp i MSEK	Not	2022	2021	2020
Nettoomsättning	2	143 543	129 270	120 793
Rörelseresultat	3	18 386	19 670	16 420
Resultat före skatt		17 424	18 989	15 569
Resultat för perioden		13 579	15 479	12 003
Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare		13 510	15 417	11 966
Resultat hänförligt till icke-kontrollerande intressen		69	62	37
Resultat per aktie, före utspädning, SEK	7	9,78	11,15	8,65
Resultat per aktie, efter utspädning, SEK	7	9,77	11,14	8,65

---

Koncernens balansräkning (IFRS)

Belopp i MSEK	Not	2022-12-31	2021-12-31	2020-12-31
TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar	10	65 821	59 344	50 917
Materiella anläggningstillgångar	11	47 122	43 130	42 066
Finansiella anläggningstillgångar	12	4 031	3 144	2 869
Avsättningar	13	2 324	1 981	1 452
Kortfristiga placeringar	14	2 668	1 992	4 232
Summa anläggningstillgångar		121 966	109 611	101 536
Varulager	15	19 532	17 568	16 221
Kortfristiga fordringar	16	22 005	19 722	19 804
Övriga kortfristiga tillgångar	17	2 300	2 055	2 114
Likvida medel	18	11 680	10 086	10 556
Summa omsättningstillgångar		55 517	49 431	48 695
SUMMA TILLGÅNGAR		177 483	159 042	150 231
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital	19	52,2	52,2	52,2
Övriga fonder, inkl. återläggningar	20	49 439	44 206	41 388
Uppd. balanserade resultat	21	74 615	66 991	58 783
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare		124 106	111 249	100 223
Icke-kontrollerande intressen		1 877	1 735	1 067
Summa eget kapital		125 983	112 984	101 290
Skulder
Uppskjuten skatteskuld	22	8 340	7 062	7 128
Avsättningar	23	8 247	7 678	6 130
Pensionsförpliktelser	24	3 898	3 416	3 257
Leverantörsskulder	25	14 729	13 798	13 273
Övriga kortfristiga skulder	26	11 098	10 300	9 453
Kortfristiga räntebärande skulder	27	4 188	3 790	9 800
Långfristiga räntebärande skulder	27	8 390	6 994	9 900
Summa skulder		54 890	53 038	59 000
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		177 483	159 042	150 231

---

Koncernens kassaflödesanalys (IFRS)

Belopp i MSEK	Not	2022	2021	2020
Kassaflöde från löpande verksamhet	38	22 085	24 654	20 926
Kassaflöde från investeringsverksamhet
Förvärv av anläggningstillgångar		-7 979	-7 757	-6 198
Försäljning av anläggningstillgångar		886	1 132	998
Förvärv av rörelsedrivande verksamheter	35	-1 710	-1 339	-147
Försäljning av rörelsedrivande verksamheter		0	0	0
Övriga investeringar och avyttringar		-11	-22	-83
Kassaflöde från investeringsverksamhet		-8 814	-7 986	-5 430
Kassaflöde från finansieringsverksamhet
Nyemissioner		0	0	0
Upptagna lån		7 716	6 253	10 305
Amortering av lån		-5 649	-7 208	-11 016
Utdelning till aktieägare		-5 263	-5 003	-4 997
Utdelning till icke-kontrollerande intressen		-50	-38	-13
Övriga finansieringstransaktioner		3	6	-1
Kassaflöde från finansieringsverksamhet		-3 243	-5 984	-5 722
Likvida medel vid periodens början		10 086	10 556	16 306
Förändring av likvida medel		1 599	-470	-5 750
Likvida medel vid periodens slut		11 685	10 086	10 556

Not 18: Likvida medel i kassaflödesanalysen inkluderar finansiella placeringar som är omedelbart omvandlingsbara till likvida medel, med avdrag för kortfristiga räntebärande skulder.

---

Essity-data

Uttryck	Definition
Nettoomsättning	Nettoomsättning är försäljningsintäkter minus returer, rabatter och bonusar samt avdrag för moms och punktskatter.
Rörelseresultat	Rörelseresultat är resultat före finansiella poster och skatter.
EBITDA	Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar.
EBITA	Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar.
Koncernens nettoomsättning	Summan av nettoomsättningen för samtliga bolag i koncernen.
Organisk försäljningstillväxt	Tillväxt i nettoomsättningen, exklusive effekten av förvärv och avyttringar samt valutakursförändringar.
Försäljningsmarginal	Rörelseresultat dividerat med nettoomsättningen.
Avkastning på sysselsatt kapital	Resultat före skatt plus finansiella nettointäkter, dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital.
Avkastning på eget kapital	Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, dividerat med genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare.
Soliditet	Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare, dividerat med totalt antal tillgångar.
Nettoskuld/EBITDA	Nettoskuld dividerat med EBITDA. Nettoskuld definieras som räntebärande skulder minus likvida medel.
Personalförsäljning per anställd	Nettoomsättning dividerat med genomsnittligt antal anställda.
Kostnad per anställd	Personal-, och kostnader för externa konsulter dividerat med genomsnittligt antal anställda.

Finansiell översikt	2022	2021	2020
Nettoomsättning (MSEK)	143 543	129 270	120 793
Rörelseresultat (MSEK)	18 386	19 670	16 420
Resultat före skatt (MSEK)	17 424	18 989	15 569
Resultat för perioden (MSEK)	13 579	15 479	12 003
Eget kapital (MSEK)	125 983	112 984	101 290
Soliditet (%)	71	71	67
Nettoskuld (MSEK)	6 902	5 682	11 750
Nettoskuld/EBITDA	0,3	0,2	0,6
Omsättningstillväxt, organiskt (%)	8,0	3,0	-3,0
Rörelsemarginal (%)	12,8	15,2	13,6
Resultat per aktie (SEK)	9,78	11,15	8,65

---

Konsoliderad resultaträkning (IFRS)	Not	2022	2021	2020
Nettoomsättning	2	143 543	129 270	120 793
Rörelseresultat	3	18 386	19 670	16 420
Resultat före skatt		17 424	18 989	15 569
Resultat för perioden		13 579	15 479	12 003
Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare		13 510	15 417	11 966
Resultat hänförligt till icke-kontrollerande intressen		69	62	37
Resultat per aktie, före utspädning, SEK	7	9,78	11,15	8,65
Resultat per aktie, efter utspädning, SEK	7	9,77	11,14	8,65

---

Konsoliderad balansräkning (IFRS)	Not	2022-12-31	2021-12-31	2020-12-31
TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar	10	65 821	59 344	50 917
Materiella anläggningstillgångar	11	47 122	43 130	42 066
Finansiella anläggningstillgångar	12	4 031	3 144	2 869
Avsättningar	13	2 324	1 981	1 452
Kortfristiga placeringar	14	2 668	1 992	4 232
Summa anläggningstillgångar		121 966	109 611	101 536
Varulager	15	19 532	17 568	16 221
Kortfristiga fordringar	16	22 005	19 722	19 804
Övriga kortfristiga tillgångar	17	2 300	2 055	2 114
Likvida medel	18	11 680	10 086	10 556
Summa omsättningstillgångar		55 517	49 431	48 695
SUMMA TILLGÅNGAR		177 483	159 042	150 231
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital	19	52,2	52,2	52,2
Övriga fonder, inkl. återläggningar	20	49 439	44 206	41 388
Uppd. balanserade resultat	21	74 615	66 991	58 783
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare		124 106	111 249	100 223
Icke-kontrollerande intressen		1 877	1 735	1 067
Summa eget kapital		125 983	112 984	101 290
Skulder
Uppskjuten skatteskuld	22	8 340	7 062	7 128
Avsättningar	23	8 247	7 678	6 130
Pensionsförpliktelser	24	3 898	3 416	3 257
Leverantörsskulder	25	14 729	13 798	13 273
Övriga kortfristiga skulder	26	11 098	10 300	9 453
Kortfristiga räntebärande skulder	27	4 188	3 790	9 800
Långfristiga räntebärande skulder	27	8 390	6 994	9 900
Summa skulder		54 890	53 038	59 000
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		177 483	159 042	150 231

---

Konsoliderad kassaflödesanalys (IFRS)	Not	2022	2021	2020
Kassaflöde från löpande verksamhet	38	22 085	24 654	20 926
Kassaflöde från investeringsverksamhet
Förvärv av anläggningstillgångar		-7 979	-7 757	-6 198
Försäljning av anläggningstillgångar		886	1 132	998
Förvärv av rörelsedrivande verksamheter	35	-1 710	-1 339	-147
Försäljning av rörelsedrivande verksamheter		0	0	0
Övriga investeringar och avyttringar		-11	-22	-83
Kassaflöde från investeringsverksamhet		-8 814	-7 986	-5 430
Kassaflöde från finansieringsverksamhet
Nyemissioner		0	0	0
Upptagna lån		7 716	6 253	10 305
Amortering av lån		-5 649	-7 208	-11 016
Utdelning till aktieägare		-5 263	-5 003	-4 997
Utdelning till icke-kontrollerande intressen		-50	-38	-13
Övriga finansieringstransaktioner		3	6	-1
Kassaflöde från finansieringsverksamhet		-3 243	-5 984	-5 722
Likvida medel vid periodens början		10 086	10 556	16 306
Förändring av likvida medel		1 599	-470	-5 750
Likvida medel vid periodens slut		11 685	10 086	10 556

Essity-data

Året i korthet

• Vd-ord 4
• Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022
• Nyckeltal
  • Operativt kassaflöde, MSEK: 9 167
  • Resultat per aktie, SEK: 7,93
  • Föreslagen utdelning per aktie, SEK 5): 7,25
  • Medarbetare, cirka 1): 48 000
  • Försäljningstillväxt 2): 17,7%
  • Justerad EBITA marginal 4): 8,4%
  • Börsvärde per 31 december 2022: 192 miljarder SEK
  • Organisk försäljningstillväxt 3): 15,7%
  • Justerad avkastning på sysselsatt kapital 4): 9,7%
  • Försäljning i cirka 150 länder
  • Nettoomsättning, MSEK: 156 173
  • Justerad EBITA, MSEK 4): 13 058
• Nettoomsättning per region
  • Europa, 53%
  • Asien, 17%
  • Latinamerika, 14%
  • Nordamerika, 13%
  • Övriga, 3%
• Nettoomsättning per affärsområde
  • Health & Medical, 16%
  • Consumer Goods, 61%
  • Professional Hygiene, 23%

• Justerad EBITA 4) per affärsområde

  • Health & Medical, 21%
  • Consumer Goods, 51%
  • Professional Hygiene, 28%

• Resultatutveckling

MSEK	2022	2021	2020	2019	2018	CAGR 6)
Justerad EBITA 4)	13 058	15 840	17 626	13 680	12 935	7,1%

MSEK	2022	2021	2020	2019	2018
Nettoomsättning	156 173	128 975	121 752	121 867	118 500

%	2022	2021	2020	2019	2018
Justerad EBITA marginal 4)	8,4%	12,3%	14,5%	11,2%	10,9%
Justerad avkastning på sysselsatt kapital 4)	9,7%	13,7%	15,2%	11,3%	11,5%

Nettoomsättning per region

Kina	USA	Tyskland	Frankrike	Storbritannien
14%	12%	10%	7%	7%
% av nettoomsättningen

• 1) Avser medeltal deltids- och heltidsanställda under året och beräknas som ett snitt över fem kvartal.
• 2) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv.
• 3) Exklusive valutaeffekter, förvärv och avyttringar.
• 4) Exklusive jämförelsestörande poster.
• 5) Av styrelsen föreslagen utdelning.
• 6) Compound Annual Growth Rate (årlig tillväxttakt).

---

Inledning

• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhet
• Bolagsstyrning
• Finansiella rapporter inkl. noter

---

Essity-data

Detta är Essity

Året i korthet

Vd-ord

• Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Viktiga händelser

Framgångsrik innovation och ökad e-handelsförsäljning

Med fokus på ökad kund- och konsumentnytta samt minskad miljöpåverkan har Essity under året lanserat flera framgångsrika innovationer. Exempelvis toalettpapper med halm under varumärket Zewa och en klimatsmart barnblöja under varumärket Libero. Varumärket Issviva har lanserats som är en innovativ global e-handelsplattform som tillhandahåller kunskap och lösningar för kvinnor i klimakteriet. Essitys e-handelsförsäljning ökade under 2022 med 20 procent till cirka 23 miljarder SEK, vilket motsvarar cirka 15 procent av nettoomsättningen.

Tre nya attraktiva affärsområden

Från och med 1 januari 2022 har Essity nya affärsområden: Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. Affärsområdena är i linje med bolagets kund- och försäljningskanaler och kommer att leda till en expansion av erbjudandena till nya och närliggande kategorier samt utökat tjänsteinnehåll utifrån kund- och konsumentbehov. En ny koncernorganisation infördes per den 31 december 2022 som innebär att Essity har fyra affärsenheter i linje med bolagets affärsområden. Affärsenheterna är Consumer Goods EMEA, Consumer Goods Americas, Health & Medical och Professional Hygiene. Samtidigt inrättades den globala enheten Global Digital & Business Services.

Betydande prishöjningar för att motverka kostnadsinflationen

Essity har höjt priserna inom samtliga affärsområden som en följd av högre kostnader för råmaterial, energi och distribution. Genom programmet ”Manufacturing Roadmap” har ytterligare effektiviseringsåtgärder genomförts. Bolaget fortsätter att i hög takt arbeta med effektivitetsförbättringar, energibesparingsåtgärder och råmaterialrationaliseringar.

Förvärv av bolag inom avtorknings- och rengöringsprodukter

I linje med Essitys strategi att växa inom avtorknings- och rengöringsprodukter inom Professional Hygiene förvärvades det amerikanska bolaget Legacy Converting, Inc.

Världsledande inom absorberande underkläder genom förvärv

Essity förvärvade 80 procent av det kanadensiska bolaget Knix Wear Inc., ett ledande bolag inom absorberande underkläder för mens och inkontinens. Bolaget har stark närvaro i USA och Kanada och säljer främst direkt till konsumenter via e-handel. Dessutom förvärvades det australiensiska bolaget Modibodi som är ledande inom absorberande underkläder i Australien, Nya Zeeland och Storbritannien. Genom dessa förvärv är Essity världsledande inom absorberande underkläder 1), det snabbast växande produktsegmentet inom Intimate Hygiene som inkluderar Feminine Care och Incontinence Products.
* 1) Estimat baserat på marknadsdata sammanställd av Essity.

Partnerskap och samarbete för ökat välbefinnande

Essity har breddat sitt partnerskap med United Nations Foundation genom att ansluta sig till organisationens initiativ #EqualEverywhere för att bidra till att snabbare nå FN:s mål om jämställdhet. Ett nytt avtal har undertecknats mellan Essity och UNICEF i Mexiko för att sprida kunskap om och öka medvetenheten kring vikten av god handhygien och bryta tabun kring menstruation genom samarbetet ”Hygiene is our right”.

En orolig värld

2022 har präglats av kriget i Ukraina och det mänskliga lidande det ger upphov till. Essity har bidragit med donationer till UNHCR och andra internationella och lokala organisationer. Arbete pågår för att lämna den ryska marknaden och en nedskrivning har gjorts av bolagets tillgångar i Ryssland om cirka 1,7 miljarder SEK.

Hållbarhetsutmärkelser

Essity har fått flera utmärkelser för bolagets hållbarhetsarbete, exempelvis utsetts till ett av världens mest hållbara bolag av Corporate Knights, deras ”Global 100” representerar den 1 procent av världens företag som presterar bäst när det gäller hållbarhet. Dessutom har Essity inkluderats i S&P Global’s Sustainability Yearbook 2023 som ett av de 100 mest hållbara bolagen. Den ideella miljöorganisationen CDP har uppmärksammat Essity för ledarskap inom hållbarhet och Essity tar plats på CDPs ”A-lista” för arbetet mot avskogning. Essity utnämndes även till ”Supplier Engagement Leader” av CDP för sitt framgångsrika arbete med leverantörer i kampen mot klimatförändringar.

Mångfaldsarbete återigen i topp

I den brittiska affärstidningen Financial Times årliga ranking av mångfaldsarbetet i europeiska bolag, utnämndes Essity till ”Diversity Leader” för andra året i rad.

---

Inledning

• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhet
• Bolagsstyrning
• Finansiella rapporter inkl. noter

---

Essity-data

Detta är Essity

Året i korthet

Vd-ord

• Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Hög försäljningstillväxt, starkt resultat och högre utdelning

Vi har agerat snabbt och kraftfullt i den utmanande och föränderliga omvärld som präglat 2022. Den kraftiga kostnadsinflationen har inneburit stigande produktions- och försäljningskostnader för Essity och för att motverka detta har vi under året höjt priserna för våra hygien- och hälsolösningar. Trots prishöjningarna så har vi även ökat försäljningsvolymen, vilket visar på vikten av våra ledande produkter, innovationer och starka varumärken. Arbetet med effektivitetsförbättringar har bedrivits i hög takt. Essitys nettoomsättning ökade med 28 procent under 2022 och uppgick till cirka 156 miljarder SEK. Bolagets rörelseresultat före av- och nedskrivning var i nivå med 2021. Justerad EBITA uppgick till cirka 13,1 miljarder SEK och justerad avkastning på sysselsatt kapital till 9,7 procent. Resultat per aktie uppgick till 7,93 SEK. För verksamhetsåret 2022 föreslår styrelsen en höjning av utdelningen med 4 procent till 7,25 SEK per aktie.

Året har präglats av kriget i Ukraina och det mänskliga lidande det ger upphov till. Essity har bidragit med donationer till UNHCR och andra internationella och lokala organisationer. Arbete pågår för att lämna den ryska marknaden och en nedskrivning har gjorts av bolagets tillgångar i Ryssland om cirka 1,7 miljarder SEK.

Ett vinnande erbjudande

Essity har marknadsposition ett eller två i cirka 90 procent av bolagets varumärkesförsäljning. Våra ledande marknadspositioner och starka varumärken bygger på långsiktiga investeringar i innovation för att kontinuerligt utöka och förbättra våra kund- och konsumenterbjudanden. Vi gör det genom mer funktionella produkter, en högre andel premiumprodukter, mer hållbara lösningar, men också med digitala lösningar. För att finnas där våra kunder och konsumenter är ökar vi närvaron i de snabbast växande försäljningskanalerna. Under 2022 ökade Essitys e-handelsförsäljning med 20 procent till 23 miljarder SEK, vilket motsvarar 15 procent av nettoomsättningen. Genom investeringar och förvärv har vi även ökat bolagets ”Direct-to-Consumer”-försäljning.

Rekordtillväxt, framgångsrika innovationer och förvärv

Varje dag når vi över en miljard människor med Essitys ledande hygien- och hälsolösningar med starka varumärken som TENA, Tork, Leukoplast, Tempo, Libresse och Libero. År 2022 hade Essity en rekordtillväxt och uppnådde den högsta nettoomsättningen någonsin. Rörelseresultatet före av- och nedskrivningar var i nivå med 2021, trots den kraftiga kostnadsinflationen. Genom framgångsrika innovationer och förvärv har vi stärkt och utökat våra erbjudanden till nytta för kunder och konsumenter världen över.

Förvärv inom snabbväxande segment

I linje med strategin att växa inom segment med stark framtida tillväxt har tre bolag förvärvats under året. Förvärvet av det amerikanska bolaget Legacy Converting, Inc. breddar Essitys erbjudande inom Professional Hygiene genom en starkare position inom avtorknings- och rengöringsprodukter på den nordamerikanska marknaden. Inom Intimate Hygiene förvärvades två ledande bolag; Knix Wear Inc. och Modibodi, vilket gör Essity till global marknadsledare 1) inom det snabbväxande segmentet absorberande underkläder.

Konkreta framsteg inom hållbarhet

Att leda inom hållbarhet är en strategisk prioritering för att öka försäljning, lönsamhet och minska riskerna i bolaget samtidigt som vi bidrar till en bättre värld.# Vd-ord

Essity har fått flera utmärkelser för bolagets hållbarhetsarbete, exempelvis utsetts till ett av världens mest hållbara bolag av Corporate Knights, inkluderats i S&P Global’s Sustainability Yearbook 2023 som ett av de 100 mest hållbara bolagen, och CDP har uppmärksammat Essity för ledarskap inom hållbarhet och vi tar plats på deras ”A-lista” för vårt arbetet mot avskogning.

Mångfald och inkludering stärker konkurrenskraften

Essitys ledande lösningar, marknadsföringskampanjer och utbildningsinsatser inom hygien och hälsa främjar jämställdhet och inkludering i samhällen världen över. Som arbetsgivare värdesätter vi mångfald och inkludering, vilket bland annat genererar mer värdeskapande innovation och ett bättre beslutsfattande, och därmed stärker Essitys konkurrenskraft. Vi har utnämnts till ”Diversity Leader” för andra året i rad av Financial Times i deras årliga genomgång av mångfaldsarbetet i europeiska bolag.

Essity följer FN:s Global Compact och under 2022 har vi utökat vårt partnerskap med United Nations Foundation genom att vara en del av initiativet #EqualEverywhere för att bidra till att snabbare nå FN:s mål om jämställdhet.

Prioriteringar 2023

Vi går in i 2023 med en ny organisation som är väl rustad för att agera med kraft och leverera goda resultat. Vi strävar vidare mot koncernens långsiktiga mål avseende försäljningstillväxt över 5 procent och justerad avkastning på sysselsatt kapital över 17 procent senast 2025 genom innovation, starka varumärken och effektiviseringsarbete som möjliggör fortsatta prishöjningar och mixförbättringar. Tillväxt i de snabbast växande säljkanalerna och regionerna samt i segment med högst avkastning prioriteras för att skapa ökat långsiktigt värde för kunder, konsumenter, samhällen, medarbetare och aktieägare.

Magnus Groth
Vd och koncernchef

Essity-aktien

Kursutveckling 2022

Under 2022 sjönk aktiekursen för Essitys B-aktie med 7 procent. OMX Stockholm 30 index sjönk med 16 procent och Peer Group index ¹) sjönk med 13 procent under motsvarande period. Stängningskursen för Essitys B-aktie vid årets slut var 273,30 SEK. Den högsta stängningskursen för Essitys B-aktie under året var 294,90 SEK, vilken noterades den 3 januari 2022. Den lägsta stängningskursen var 213,10 SEK den 25 mars 2022. Totalavkastningen för Essitys B-aktie uppgick för året till -4 procent. Totalavkastning för OMX Stockholm 30 index uppgick till -13 procent och för Peer Group index till -11 procent.

Utdelningspolicy och utdelning

Essity strävar efter att ge långsiktig stabil och stigande utdelning till sina aktieägare. När rörelsens kassaflöde långsiktigt överstiger vad bolaget kan investera i lönsam expansion, och under förutsättning att målet för kapitalstruktur är uppfyllt, distribueras överskottet till aktieägarna. Styrelsen föreslår en höjning av utdelningen med 4 procent till 7,25 (7,00) SEK per aktie för verksamhetsåret 2022. Utdelningen motsvarar en direktavkastning på 2,7 procent, beräknat på Essitys aktiekurs vid utgången av året.

Index

På börsen Nasdaq Stockholm ingår Essity bland annat i OMX Stockholm 30 index, OMX Nordic 40 index och OMX Nordic Consumer Staples index. Förutom de index som är direkt knutna till Nasdaq Stockholm finns Essity med i andra index som exempelvis FTSE All World index och MSCI Household Products index inom Consumer Staples. Essity finns också representerat i hållbarhetsindex som OMX Stockholm 30 ESG Responsible Index, FTSE4Good Europe och har högsta betyg i MSCI ESG rating med AAA.

Aktiehandel ²

Under 2022 omsattes på Nasdaq Stockholm cirka 379 miljoner Essity-aktier, motsvarande ett värde av cirka 94,7 miljarder SEK. Dagsomsättningen för Essity på Nasdaq Stockholm uppgick i genomsnitt till cirka 1,5 miljoner aktier, motsvarande ett värde av cirka 374 MSEK. Under året omsatte handeln vid CBOE cirka 878 miljoner Essity-aktier, och vid LSE Group cirka 225 miljoner aktier och övriga handelsplatser cirka 74 miljoner aktier.

Ägarstruktur

Aktiekapitalet ägs till 48 procent av svenskregistrerade ägare och 52 procent av utländska ägare. Den största andelen av de utlandsregistrerade ägarna återfinns i USA, Storbritannien och Luxemburg.

Aktiestruktur

Essitys aktiekapital utgörs av två aktieslag, en A-aktie och en B-aktie. Varje A-aktie är berättigad till tio röster och varje B-aktie till en röst. A- och B-aktierna ger samma rätt till utdelning. Båda aktieslagen är noterade på Nasdaq Stockholm och ingår i segmentet Large Cap.

Betavärde

Betavärdet för Essitys B-aktie uppgick till 0,6 under 2022. Ett betavärde lägre än 1 indikerar att aktien är mindre känslig för marknadssvängningar än genomsnittet.

Aktieägarkommunikation och aktieanalytiker

På www.essity.se/investerare/ finns information om bolaget i form av rapporter, presentationer och finansiell data samt en aktuell lista över analytiker som följer Essity.

Resultat, utdelning och direktavkastning

Data per aktie	2022	2021
Resultat per aktie före och efter utspädning	7,93	6,75
Justerat resultat per aktie ¹)	7,93	7,00
Genomsnittskurs under året	256,40	247,00
Årets slutkurs, 31 december	273,30	294,90
Rörelsens kassaflöde	22,30	21,70
Kassaflöde från den löpande verksamheten	17,50	15,70
Utdelning ³⁾	7,25	7,00
Direktavkastning, % ⁴⁾	2,7	2,4
P/E-tal ⁴⁾	34,5	43,7
P/E-tal exkl jämförelsestörande poster	34,5	42,1
Price/EBITA ⁵⁾	16,3	19,7
Price/EBITA exkl jämförelsestörande poster ⁵⁾	16,3	19,7
Betavärde ⁶⁾	0,6	0,7
Andel utdelad vinst, %	91,4	86,6
Eget kapital	270,2	259,7
Inregistrerade aktier 31 december (milj st)	718,6	718,6

¹) Exklusive jämförelsestörande poster och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar.
²) Se definitioner av nyckeltal i not A2 sidorna 82-86.
³) Av styrelsen föreslagen utdelning.
⁴) Aktiekurs vid årets slut dividerat med resultat per aktie.
⁵) Börsvärde plus nettolåneskulder plus innehav utan bestämmande inflytande dividerat med EBITA (EBITA = Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar).
⁶) Aktiens kursförändring jämfört med börsen som helhet.

Aktieägarstruktur

Innehav	Antal aktieägare	Antal aktier	Kapital (%)	Röster (%)
0–2,5 miljoner	46884	295412859	34,1	18,1
2,5–5 miljoner	3742	138389000	16,0	8,5
5–10 miljoner	1124	84806000	9,8	5,2
10–25 miljoner	457	74924000	8,7	4,6
25 miljoner–	170	272926000	31,4	52,6
Summa	52377	866457859	100,0	100,0

Källa: Euroclear per den 30 december 2022.

Aktiesymboler

• Nasdaq Stockholm: ESSITY A, ESSITY B
• Bloomberg: ESSITYA:SS, ESSITYB:SS
• REUTERS: ESSITYa.ST, ESSITYb.ST

Essitys största aktieägare

Den 30 december 2022 utgjorde följande företag, stiftelser och aktiefonder de tio största registrerade aktieägarna efter röstetal:

Ägare	Röster (%)	Innehav (%)
AB Industrivärden	17,1	9,5
Norges Bank Investment Management	7,3	4,2
AMF Försäkring & Fonder	7,2	5,6
Swedbank Robur Fonder	5,8	6,7
MFS Investment Management	5,8	6,5
Skandia	5,3	5,7
Handelsbanken Fonder	5,1	5,6
Nordea Investment Funds	5,0	5,1
SCA AB:s och Essity Aktiebolag (publ) Personalstiftelser	5,0	5,2
Carnegie Fonder	4,9	5,2
Övriga aktieägare	41,5	45,5
Summa	100,0	100,0

Källa: Euroclear per den 30 december 2022.

Essity Aktiebolag (publ) innehar inga egna aktier.

Kapitalstruktur

Sverige, 48%	USA, 28%	Storbritannien, 6%	Luxemburg, 5%	Belgien, 3%	Övriga länder, 10%	Totalt utländskt ägande 52%

Källa: Euroclear per den 30 december 2022.

Aktiekapitalets utveckling

Tabellen nedan visar utvecklingen av bolagets aktiekapital sedan 2017.

| # Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Aktiekapital och aktier

År	Händelse	Förändring av antalet aktier av serie A	Förändring av antalet aktier av serie B	Totalt antal aktier av serie A	Totalt antal aktier av serie B	Totalt antal aktier	Förändring av aktiekapital, SEK	Totalt aktie- kapital, SEK	Kvotvärde, SEK
2017	Fondemission	200,000,000	0	200,000,000	214,000,000	414,000,000	190,000,000	190,000,000	0.476
2017	Omvandling –5,000,000	5,000,000	5,000,000	205,000,000	219,000,000	424,000,000	0	190,000,000	0.476
2017	Omvandling –100,000,000	100,000,000	100,000,000	305,000,000	319,000,000	624,000,000	0	190,000,000	0.476
2018	Omvandling –150,000,000	150,000,000	150,000,000	455,000,000	469,000,000	924,000,000	0	190,000,000	0.476
2019	Omvandling –150,000,000	150,000,000	150,000,000	605,000,000	619,000,000	1,224,000,000	0	190,000,000	0.476
2020	Omvandling –150,000,000	150,000,000	150,000,000	755,000,000	769,000,000	1,524,000,000	0	190,000,000	0.476
2021	Omvandling –150,000,000	150,000,000	150,000,000	905,000,000	919,000,000	1,824,000,000	0	190,000,000	0.476
2022	Omvandling -150,000,000	150,000,000	150,000,000	1,055,000,000	1,069,000,000	2,124,000,000	0	190,000,000	0.476

1) På årsstämman den 5 april 2017 beslutade aktieägarna om en fondemission. Syftet med fondemissionen var att öka aktiekapitalet samt antalet aktier för att de senare inför SCAs utdelning av Essity skulle motsvara antalet aktier i SCA.

Exempel på hållbarhetsindex och utmärkelser:

Aktiefördelning	Serie A	Serie B	Summa
Registrerat antal aktier	1,055,000,000	1,069,000,000	2,124,000,000

Under 2022 har på aktieägares begäran 206 154 aktier av serie A omvandlats till serie B. Det totala antalet röster i bolaget uppgår därefter till 1 253 222 715. Källa: Euroclear per den 30 december 2022.

Inledning

Essity-aktien | Strategi | Affärsområden | Koncernen | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Finansiella rapporter inkl. noter | Essity-data

Årsstämma

Årsstämman äger rum onsdagen den 29 mars 2023 kl 15:00 i Stockholm Waterfront Congress Centre, Nils Ericsons Plan 4, Stockholm (inregistrering från kl 14:00). Aktieägarna har före årsstämman även möjlighet att utöva sin rösträtt genom förhandsröstning (poströstning). Aktieägare kan därmed välja att utöva sin rösträtt vid årsstämman 2023 personligen, genom ombud eller genom förhandsröstning i den ordning som föreskrivs nedan. Kallelsen till årsstämman återfinns på bolagets webbplats, www.essity.se.

A. Rätt att delta på stämman

Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska dels vara införd som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken tisdagen den 21 mars 2023, dels anmäla sin avsikt att delta i stämman i enlighet med anvisningarna under rubriken ”B. Anmälan för deltagande i stämmolokalen personligen eller genom ombud” senast torsdagen den 23 mars 2023, eller genom att avge en förhandsröst i enlighet med anvisningarna under rubriken ”C. Förhandsröstning” senast torsdagen den 23 mars 2023. För aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade genom bank eller annan förvaltare gäller följande för att ha rätt att delta i stämman. Förutom att anmäla sig måste sådan aktieägare inregistratera sina aktier i eget namn så att aktieägaren blir upptagen i framställningen av aktieboken per avstämningsdagen tisdagen den 21 mars 2023. Sådan registrering kan vara tillfällig (s.k. rösträttsregistrering) och begärs hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer. Rösträttsregistrering som har gjorts av förvaltaren senast torsdagen den 23 mars 2023 kommer att beaktas vid framställningen av aktieboken.

B. Anmälan för deltagande i stämmolokalen personligen eller genom ombud

Den som önskar delta i stämmolokalen personligen eller genom ombud ska anmäla detta till bolaget på något av följande sätt:

• per telefon 08-402 90 80, vardagar kl 08.00–17.00
• på bolagets webbplats www.essity.se
• per post till Essity Aktiebolag (publ), ”Årsstämma”, c/o Euroclear Sweden AB, Box 191, 101 23 Stockholm
• med e-post till GeneralMeetingService@euroclear.com

Vid anmälan uppges namn, person-/organisationsnummer, adress och telefonnummer samt, i förekommande fall, antal biträden (högst två stycken). För aktieägare som företräds av ombud ska skriftlig och daterad fullmakt undertecknad av aktieägaren utfärdas för ombudet. Fullmakt gäller ett (1) år från utfärdande eller den längre giltighetstid som framgår av fullmakten, dock högst fem (5) år. Fullmaktsformulär tillhandahålls av bolaget på begäran och finns även tillgängligt på bolagets webbplats www.essity.se. Den som företräder juridisk person ska förete kopia av registreringsbevis eller motsvarande behörighetshandling, ej äldre än ett (1) år, som utvisar behörig firmatecknare. För att underlätta inregistreringen vid stämman bör fullmakt, registreringsbevis och andra behörighetshandlingar översändas till bolaget på ovan angivna adress i god tid före stämman och senast torsdagen den 23 mars 2023.

Information till aktieägare

Finansiell information 2023–2024

Rapport	Rapporteringsperiod	Publiceringsdatum
Delårsrapport	1 jan–31 mar 2023	27 april 2023
Halvårsrapport	1 jan–30 jun 2023	20 juli 2023
Delårsrapport	1 jan–30 sep 2023	26 oktober 2023
Bokslutsrapport	2023	25 januari 2024
Års- och hållbarhetsredovisning	2023	mars 2024

C. Förhandsröstning

Aktieägarna kan utöva sin rösträtt vid årsstämman genom att rösta på förhand, s.k. poströstning. Den som vill närvara i stämmolokalen personligen eller genom ombud måste dock anmäla detta enligt anvisningar under rubriken ”B. Anmälan för deltagande i stämmolokalen personligen eller genom ombud” ovan. Det innebär att en anmälan endast genom förhandsröstning inte räcker för den som vill närvara i stämmolokalen. Vid förhandsröstning ska ett särskilt formulär användas. Formuläret finns tillgängligt på Essitys webbplats, www.essity.se. Ingivande av formuläret enligt nedan gäller som anmälan till årsstämman. Det ifyllda formuläret måste vara Euroclear Sweden AB tillhanda senast torsdagen den 23 mars 2023. Det ifyllda formuläret kan skickas till Essity Aktiebolag (publ), ”Årsstämma”, c/o Euroclear Sweden AB, Box 191, 101 23 Stockholm. Ifyllt formulär får även inges elektroniskt. Elektroniskt ingivande kan ske antingen genom signering med BankID enligt instruktioner på https://anmalan.vpc.se/euroclearproxy eller genom att det ifyllda formuläret skickas med e-post till GeneralMeetingService@euroclear.com. Elektroniskt ingivande måste ske senast torsdagen den 23 mars 2023. Aktieägare får inte förse förhandsrösten med särskilda instruktioner eller villkor. Om så sker är förhandsrösten i sin helhet ogiltig. Ytterligare anvisningar och villkor framgår av formuläret. Om aktieägare förhandsröstar genom ombud ska en skriftlig och daterad fullmakt undertecknad av aktieägaren bifogas förhandsröstningsformuläret. Fullmakt gäller ett (1) år från utfärdande eller den längre giltighetstid som framgår av fullmakten, dock högst fem (5) år. Fullmaktsformulär tillhandahålls av bolaget på begäran och finns även tillgängligt på bolagets webbplats, www.essity.se. Om aktieägaren är en juridisk person ska registreringsbevis eller motsvarande behörighetshandling, ej äldre än ett (1) år, som utvisar behörig firmatecknare bifogas formuläret.

Valberedning

• Helena Stjernholm, AB Industrivärden, valberedningens ordförande
• Anders Oscarsson, AMF och AMF Fonder
• Ola Peter Krohn Gjessing, Norges Bank Investment Management
• Marianne Nilsson, Swedbank Robur Fonder
• Pär Boman, styrelseordförande Essity

Valberedningen utarbetar bland annat förslag till val av styrelseledamöter. Se även bolagsstyrningsrapporten på sidorna 62–71.

Utdelning

Styrelsen föreslår att utdelningen fastställs till 7,25 SEK per aktie samt att avstämningsdag för utdelning ska vara fredagen den 31 mars 2023. Utbetalning genom Euroclear Sweden AB beräknas kunna ske onsdagen den 5 april 2023.

Års- och hållbarhetsredovisningar, boksluts-, halvårs- och delårsrapporter publiceras på svenska och engelska (vid eventuella skillnader i versionerna hänvisas till den svenska texten) och kan laddas hem från Essitys webbplats www.essity.se där även registrering för prenumeration finns.

Inledning | Essity-aktien | Strategi | Affärsområden | Koncernen | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Finansiella rapporter inkl. noter | Essity-data | Omvärld och marknad | Syfte och vision | Affärsmodell | Strategiska prioriteringar | Mål och utfall

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 | 11

Omvärld och marknad

Genom analyser av omvärld och marknad identifierar Essity trender, drivkrafter, möjligheter och risker. Flera marknadstrender inom områden som demografi, hygien och hälsa, hållbarhet samt digitalisering ger gynnsamma förutsättningar för god tillväxt på den globala hygien- och hälsomarknaden.

Demografi

Världens befolkning ökar och den globala medellivslängden stiger. Det medför ökad efterfrågan på lösningar inom hygien och hälsa och innebär tillväxtmöjligheter för Essity. Med stigande ålder ökar exempelvis förekomsten av inkontinens och olika kroniska tillstånd, vilket ökar behovet av de produkter och tjänster som Essity erbjuder.

Hygien och hälsa

Medvetenheten om vikten av hygien och hälsa ökar i världen och har tilltagit ytterligare till följd av covid-19-pandemin och ett växande hot från antimikrobiell resistens (AMR). Det finns en större insikt om vikten av förebyggande åtgärder som god handhygien, städrutiner och hygienlösningar både hemma och i offentliga miljöer för att undvika smittspridning. Detta förväntas öka efterfrågan på flera av Essitys produktkategorier och visar på vikten av Essitys fortsatta utveckling av lösningar som förbättrar hygien och hälsa världen över. Efterfrågan påverkas också positivt över tid av att fattigdomen minskar i världen, levnadsstandard och disponibel inkomst ökar och tillgång på hälsovård förbättras.

Hållbarhet

Medvetenheten ökar kring hållbarhetsfrågor som klimatförändringar, resursbrist, biologisk mångfald och likvärdiga förutsättningar för människor. Klimatmötet COP27 och det globala arbetet för att uppnå Parisavtalets mål om att minska den globala uppvärmningen samt FN:s globala hållbarhetsmål är exempel på detta.# Essitys innovationsarbete utgår från att erbjuda lösningar som ökar möjligheten för människor att leva aktivt och jämlikt och med lägre klimat- avtryck. Att vara ledande inom hållbarhet är en strategisk prioritering för Essity för att säkra framtida tillväxt, konkurrenskraft, minska risker i bolaget och bidra till ett hållbart samhälle.

Digitalisering

Digitaliseringstakten i världen är hög, vilket berör samtliga delar av Essitys verksamhet. För att uppnå ökad eektivitet, kvalitet, service, försäljning och lönsamhet digitaliserar Essity produktion, administration och logistik. Essity utvecklar även digitala lösningar för kunder och konsumenter samt har en stark närvaro inom e-handelsförsäljning och i sociala medier.

Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Omvärld och marknad Syfte och vision Aärsmodell Strategiska prioriteringar Mål och utfall

12 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Global marknad 2022

Region	Marknad (miljarder SEK)	Tillväxt (%)
Asien	495	˜ 6%
Nordamerika	415	˜ 2%
Västeuropa	240	˜ 12%
Östeuropa	70	˜ 3%
Latinamerika	150	˜ 4%
Övriga	60	˜ 34%

Källa: Informationen har sammanställts av Essity i presentationssyfte utifrån statistik hämtad från externa marknads källor, däribland IRI, Fastmarkets RISI, Price Hanna Consultants, SmartTRAK och National Macro Economics.

Hygien- och hälsomarknaden

Tillväxtpotential i olika regioner

På mogna marknader är användningen av Es - sitys lösningar inom hygien och hälsa, som ex- empelvis mjukpapper, barnblöjor och inkonti- nensprodukter, relativt hög. Tillväxten drivs av de gynnsamma marknadstrender som tidigare beskrivits. Genom innovation och marknads - föring drar Essity nytta av dessa trender för att öka försäljning och lönsamhet inom bolagets tre aärsområden.

På tillväxtmarknaderna är användningen av Essitys lösningar betydligt lägre än på mog - na marknader. Exempelvis är konsumtionen av inkontinensprodukter i Asien bara cirka en femtedel av konsumtionen i Västeuropa, och mjukpapperskonsumtionen i Östeuropa är bara cirka en tredjedel av konsumtionen i Västeuropa. Ett lertal trender ökar efterfrågan på tillväxtmarknaderna, däribland högre lev - nadsstandard, urbanisering samt utveckling av detaljhandel, e-handel och hälso- och sjukvård. På tillväxtmarknaderna har Essity en ökad när - varo och många ledande marknadspositioner.

• = Förväntad årlig marknadstillväxt, CAGR (Compound Annual Growth Rate) 20232028

Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Omvärld och marknad Syfte och vision Aärsmodell Strategiska prioriteringar Mål och utfall

13 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Essitys marknadspositioner

Produktkategori	Västeuropa	Nordamerika	Asien	Latinamerika	Östeuropa	Övriga
Health & Medical	35%	33%	20%	5%	4%	3%
Professional Hygiene	39%	27%	13%	12%	5%	4%
Consumer Goods	27%	21%	36%	8%	4%	4%

Hygien- och hälsomarknaden uppgick till cirka 740 miljarder SEK på mogna marknader och till cirka 690 miljarder SEK på tillväxtmarknader under 2022.

Konsumtion per person/år

Kategori	Nordamerika	Västeuropa	Östeuropa	Latinamerika	Asien
Incontinence Products	0	100	200	300	400
Baby Care	0	100	200	300	400
Feminine Care	0	5	10	15	20
Tissue (Kg per capita)	0	500	1000	1500	2500

Källa: Informationen har sammanställts av Essity i presentationssyfte utifrån statistik hämtad från externa marknadskällor, däribland IRI, Fastmarkets RISI, Price Hanna Consultants, SmartTRAK och National Macro Economics.

Global marknad per region

• Professional Hygiene: #1
• Health & Medical:
  • Incontinence Products: #1
  • Compression Therapy: #1
  • Orthopedics: #3
  • Wound Care: #5
• Consumer Goods:
  • Consumer Tissue: #2
  • Feminine Care: #3
  • Baby Care: #5
  • Incontinence Products Retail: #5

Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Omvärld och marknad Syfte och vision Aärsmodell Strategiska prioriteringar Mål och utfall

14 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Vår vision

Att öka välbeinnande genom ledande lösningar inom hygien och hälsa

Genom ledande lösningar strävar Essity efter att förbättra hygien och hälsa i privata och oentliga miljöer.

Vårt syfte

Bryta barriärer för välbeinnande

Hygien och hälsa är viktigare än någonsin, och Essitys syfte är att bryta barriärer för välbeinnande. Essity ska vara en positiv kraft för förändring och verka för att bryta samt övervinna de barriärer som står i vägen för förbättrat välbeinnande världen över.

Vår aärsidé

Att hållbart utveckla, tillverka, marknadsföra och sälja värdeskapande produkter och tjänster inom hygien och hälsa

Vi utvecklar, tillverkar, marknadsför och säljer lösningar som skapar värde och bättre upplevelser inom hygien och hälsa i privata och oentliga miljöer. Detta gör Essity genom att stödja eektiva rutiner för hygien och hälsa samt före- bygga, behandla och övervaka olika hälsotillstånd.

Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Omvärld och marknad Syfte och vision Aärsmodell Strategiska prioriteringar Mål och utfall

15 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Essitys aärsmodell syftar till att uppnå lönsam tillväxt och skapa mervärde för våra intressenter i linje med vår aärsidé.

Resurser

• Finansiellt kapital
• Humankapital
• Intellektuellt kapital
• Tillverkat kapital
• Relationskapital
• Naturkapital

Essity använder resurser i form av inansiellt kapital där eget kapital uppgick till cirka 77 miljarder SEK och nettolåneskulden uppgick till cirka 63 miljarder SEK 2022. Vidare används humankapital med cirka 48 000 medarbetare och deras kompetens och erfarenhet samt intellektuellt kapital som forskning och utveck - ling, patent, licenser, innovation, system och goodwill. Essity använder även kapital i form av råmaterial, anläggningar och infrastruktur nödvändiga för produktion samt relationskapital som inkluderar Essitys relationer med interna och externa intressenter. Dessutom använder Essity sig av naturkapital i verksamheten, exempelvis skog, energi och vatten. Genom att arbeta för ökad eektivitet och minskad resursanvändning stärker Essity bolagets konkurrenskraft och minskar miljö- påverkan.

Kund- och konsumentinsikt

Startpunkten för Essitys verksamhet är kund- och konsumentinsikt. Genom kunskap om människors dagliga behov och utmaningar ut - vecklar vi erbjudanden som ökar välbeinnande och livskvalitet för människor varje dag.

Hållbara innovationer

Kontinuerlig innovation är avgörande för att ständigt förbättra människors hygien, hälsa och välbeinnande och för att bidra till ett hållbart och cirkulärt samhälle. Essity har en global enhet som arbetar med varumärken, innovation och hållbarhet med stöd av innovationscenter i Frankrike, Kina, Mexiko, Sverige, Tyskland och USA. Kostnaderna för forskning och utveckling uppgick under året till cirka 1,6 miljarder SEK, vilket motsvarar cirka 1,0 procent av koncer - nens nettoomsättning.

Ansvarsfulla inköp och hållbar tillverkning

Essitys viktigaste råvaror är massa, returpapper och oljebaserade material. Bolaget strävar efter att minska användningen av råvaror. Essity har cirka 90 produktionsanläggningar globalt. Arbetet med att eektivisera an - läggningarna är en kontinuerlig process som inkluderar digitalisering och automatisering, med ambitionen om en hållbar och eektiv produktion i världsklass. Kostnad för sålda varor uppgick till cirka 117 miljarder SEK. Varav råva - ror och förnödenheter cirka 65,5 miljarder SEK, distributionskostnader cirka 15,7 miljarder SEK och energi cirka 9,6 miljarder SEK. Essity ställer höga krav på sina leverantörer och arbetar genom hela leverantörskedjan för att garantera ansvarsfulla inköp.

Marknadsföring och försäljning

Essity arbetar aktivt med att bygga kännedom kring bolagets varumärke och syfte samt bo - lagets produktvarumärken och driver globala och lokala initiativ för att öka medvetenhet och standard kring hygien och hälsa. Essitys marknadsföringskostnader 2022 uppgick till cirka 7,6 miljarder SEK, vilket motsvarade 4,8 procent av nettoomsättningen. En ökande del av marknadsföringen sker digitalt.

Ledande lösningar inom hygien och hälsa

Essity är global marknadsledare inom incon - tinence products med varumärket TENA och inom professional hygiene med varumärket Tork. Dessutom har Essity starka varumärken inom övriga produktkategorier. I 90 procent av bolagets varumärkesförsäljning är Essity nummer ett eller två.

Värdeskapande för våra intressenter

Kund- och konsumentvärde skapas genom ledande lösningar som ger ökat välbeinnande och ökad livskvalitet. Värde skapas för medarbetare, leverantörer och samhälle genom exempelvis arbetstillfäl - len, ersättning, skatt, ökat välbeinnande och hållbarhetsarbete samt samhällsengagemang. Essity skapar värde till aktieägare genom utdelning och positiv aktiekursutveckling. Vi arbetar för att maximera aktieägarvärde och samtidigt prioritera miljö- och sociala frågor genom att ta hänsyn till inansiella, miljömässi - ga och sociala parametrar i våra aärsbeslut.# Våra mål:
* Skapa ökat värde för aktieägarna genom lönsam tillväxt
* Öka livskvaliteten varje dag för fler människor
* Bidra till ett hållbart och cirkulärt samhälle
* Vinna med medarbetare och kultur

Inledning

Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl. noter
Essity-data
Omvärld och marknad
Syfte och vision
Affärsmodell
Strategiska prioriteringar
Mål och utfall

16 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Strategiska prioriteringar

Inom varje affärsområde förlitar sig bolagets portföljstrategi på en växande och lönsam kärnverksamhet som finansierar framtida tillväxt inom närliggande produktområden, nya (digitala) affärsmodeller och nya kategorier med goda tillväxtmöjligheter, låg kapitalintensitet och hög avkastning, för att säkerställa lägre volatilitet och högre lönsamhet över tid.

Strategiska prioriteringar:
* Professional Hygiene Hygienlösningar för kommersiella användare
* Health & Medical Lösningar inom hälsa och medicinteknik för hela vårdkedjan
* Consumer Goods Personlig hygien och hemhygien under livets alla stadier

• Bygga innovativa varumärken för kunder och konsumenter Läs mer på sidan 17.
• Ledande inom de snabbast växande försäljningskanalerna Läs mer på sidan 19.
• Hållbara lösningar och nettonollutsläpp till 2050 Läs mer på sidan 21.
• Öka närvaron i Ostasien, Latinamerika och USA Läs mer på sidan 20.
• Effektivitet och service i världsklass Läs mer på sidan 22.
• Vinna med medarbetare och kultur Läs mer på sidan 23.

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl. noter
Essity-data
Omvärld och marknad
Syfte och vision
Affärsmodell
Strategiska prioriteringar
Mål och utfall

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 17

Vi arbetar för att bibehålla och stärka vårt ledarskap inom respektive produktkategori och att bygga marknadspositioner som nummer ett eller nummer två genom att lansera innovationer baserade på kund- och konsumentinsikt som ökar försäljning och bygger ledande varumärken.

Vinnande varumärken för ökat välbefinnande

Innovation på Essity baseras på kund- och konsumentinsikt, marknadstrender, ny teknologi och nya affärsmodeller. Vi erbjuder nödvändiga lösningar inom hygien och hälsa som möjliggör bättre hygien och hälsa samt upplevelser både hemma och i offentliga miljöer. Detta görs genom att stödja ändamålsenliga och effektiva rutiner för hygien och hälsa samt förebygga och behandla olika hälsotillstånd. Vi strävar efter att öka vår innovationstakt och vårt resultat genom att dra nytta av vår globala närvaro och våra skalfördelar.

Essity är nummer ett eller två i cirka 90 procent av bolagets varumärkesförsäljning. En hög andel av varumärkesförsäljningen uppvisar ”Product Superiority”, det vill säga är kunders och konsumenters första val, vilket ytterligare stärker våra ledande varumärken. Våra varumärken stärks genom Essitys marknadsföringskampanjer som har ett tydligt syfte att bryta barriärer för välbefinnande. Genom att nå och följa våra kunder och konsumenter i digitala kanaler ökar värdet på marknadsinvesteringarna. Tillsammans med produktinnovation bygger detta pålitliga och uppskattade varumärken.

Hållbara lösningar för människor och miljö

Intresset från kunder och konsumenter att göra hållbara val och dessutom betala mer för dessa har ökat. Under året har Essity ytterligare stärkt erbjudandet av hållbara lösningar inom samtliga tre affärsområden. Av de innovationer som lanserades under 2022 medförde 68 procent sociala och/eller miljömässiga förbättringar.

Återanvändbara lösningar

Under året förvärvades Knix och Modibodi, två ledande bolag inom absorberande underkläder. Absorberande underkläder är tvättbara och återanvändbara, vilket minskar konsumentavfallet jämfört med engångsprodukter. Genom förvärven är Essity världsledande inom absorberande underkläder 1), det snabbast växande produktsegmentet inom Intimate Hygiene som inkluderar Feminine Care och Incontinence Products. Essity säljer även absorberande underkläder under varumärken som Libresse, Bodyform, Saba, TOM Organic samt TENA.

Inom Baby Care och det starka varumärket Libero Touch lanserade Essity under året en hybridblöja. Blöjan består av ett absorberande engångsinlägg och en tvättbar textilbyxa, vilket betyder 35 procent lägre klimatpåverkan och 22 procent mindre avfall jämfört med en vanlig blöja.

Bygga innovativa varumärken för kunder och konsumenter
1) Estimat baserat på marknadsdata sammanställd av Essity. Exempel på Essitys hållbara erbjudanden.

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl. noter
Essity-data
Omvärld och marknad
Syfte och vision
Affärsmodell
Strategiska prioriteringar
Mål och utfall

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 18

Råmaterial och förpackningar för lägre klimatavtryck

Essity strävar efter att öka användandet av återvunnet och förnybart material i förpackningar och produkter. 2021 påbörjade Essity mjukpapperstillverkning baserad på massa av halm vid sin produktionsanläggning i Mannheim, Tyskland. Massan produceras med lägre koldioxidutsläpp, mindre vatten och energi samt färre kemikalier. Under varumärket Zewa lanserades under 2022 det första konsumentmjukpappret till detaljhandeln och lanseringen har tagits emot mycket positivt från konsumenter.

Inom Medical Solutions har Essity lanserat Leukoplast eco, vilket är miljövänliga plåster tillverkade av minst 90 procent naturliga och förnybara material och inom Feminine Care lanserades bindor under varumärket Nana i förpackningar som är tillverkade av minst 80 procent växtbaserat och återvunnet material.

Värdeskapande digitala innovationer

Ny digital teknologi skapar möjligheter till bättre resultat och användarupplevelser inom hygien och hälsa. Essity har lanserat flera framgångsrika digitala lösningar under de senaste åren.

Inom Health & Medical har Essity exempelvis lanserat TENA Bladder Sensor, en bärbar ultraljudssensor som mäter nivån i urinblåsan och skickar ett meddelande när det är dags att gå på toaletten, och TENA Family Care App, en app som förenklar för personer som vårdar familjemedlemmar i hemmet.

Cutimed Wound Navigator är en digital lösning för sårbehandling. Den innovativa mobilappen registrerar sårets storlek och andra egenskaper. Utifrån detta görs en bedömning för att erbjuda patienter bäst lämpad vård och sårvårdsprodukt.

Inom Professional Hygiene ser fler kunder fördelarna med Tork Vision Cleaning som möjliggör för lokalvårdare av offentliga ytor att använda data i realtid för att säkerställa bättre resultat och användarupplevelser inom hygien.

Tork Vision Cleaning

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl. noter
Essity-data
Omvärld och marknad
Syfte och vision
Affärsmodell
Strategiska prioriteringar
Mål och utfall

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 19

Essitys e-handelsförsäljning ökade under 2022 med 20 procent till 23 miljarder SEK, motsvarande cirka 15 procent av bolagets nettoomsättning. Den ökade e-handelsförsäljningen bidrar även med högre lönsamhet genom en bättre produktmix till följd av högre försäljning av premium produkter och egna varumärken.

Ledande i alla kanaler

Essity överinvesterar i de snabbast växande kund-, kategori- och kanalsegmenten för att ta täten på attraktiva marknader och generera en lönsam tillväxt. Vår strategi är baserad på fyra utvecklingsområden: vara närvarande i alla relevanta kanaler (online och ofline), växa med vinnande kunder, växa e-handelsförsäljningen snabbare än marknaden och öka vår ”Direct-to-Consumer”-försäljning.

Essitys distributionskanaler för produkter och tjänster är detaljhandel, distributörer, apotek, sjukhus och e-handel. Under de senaste åren har vi gjort en förflyttning från traditionella distributionskanaler ofline till fler digitala kanaler. Genom digital interaktion med kunder och konsumenter får vi också bättre kännedom om deras behov, utmaningar och förväntningar. Det hjälper oss att utveckla de bästa hygien- och hälsolösningarna, genomföra framgångsrikare kommunikationskampanjer och förbättra vår ”go-to-market” modell.

Ökad närvaro och högre försäljning online

Vi investerar ständigt i e-handel till nytta för våra kunder och konsumenter. Under året har Essity stärkt närvaron i onlinekanaler genom förvärven av Knix och Modibodi, två ledande bolag inom absorberande underkläder med hög försäljning inom e-handel och ”Direct-to-Consumer”. Essity har även lanserat Issviva, ett nytt varumärke för kvinnor i klimakteriet och en innovativ global e-handelsplattform som tillhandahåller kunskap, lösningar och produkter för kvinnor under klimakteriets olika faser.

Ledande inom de snabbast växande försäljningskanalerna

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl. noter
Essity-data
Omvärld och marknad
Syfte och vision
Affärsmodell
Strategiska prioriteringar
Mål och utfall

20 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Essity strävar efter att öka bolagets andel av försäljning och resultat på tillväxtmarknaderna, främst i Ostasien och Latinamerika, där användningen av lösningar inom hygien och hälsa är betydligt lägre än på mogna marknader. Dessutom ser Essity fortsatt betydande tillväxtmöjligheter i USA för alla tre affärsområden. Tillväxt prioriteras på de marknader där bolaget redan har starka marknadspositioner, som Ostasien och Latinamerika, och som stöds av gynnsamma marknadstrender.

Försäljningen på tillväxtmarknaderna ökade med 12,8 procent under 2022 och stod för 37 procent av nettoomsättningen. Den justerade EBITA marginalen uppgick till 8,1 procent, vilket är en förbättring med 1,6 procentenheter jämfört med 2015. USA är också en prioriterad marknad med stor tillväxtpotential som världens största ekonomi.# Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Inledning

Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl. noter
Essity-data
Omvärld och marknad
Syfte och vision
Affärsmodell
Strategiska prioriteringar
Mål och utfall

Hållbarhet

Hållbarhet är integrerat i Essitys strategi och en prioritering för långsiktigt lönsam tillväxt. Vi arbetar för att minska vår klimatpåverkan, skydda den biologiska mångfalden, bidra till ett cirkulärt samhälle och uppnå nettonollutsläpp till 2050.

Våra hållbarhetsmål

Vi har satt upp ambitiösa mål att minska utsläppen av växthusgaser i hela värdekedjan, begränsa påverkan på miljön och för att minska påverkan på den biologiska mångfalden. Essitys mål är att uppnå nettonollutsläpp av växthusgaser senast 2050 och noll produktionsavfall till 2030. År 2018 godkändes våra klimatmål av initiativet Science Based Targets för Scope 1, 2 och 3, och 2021 höjde vi våra ambitioner för Scope 1 och 2. Vi vidtar åtgärder i hela värdekedjan, från hållbara inköp av råvaror till avfall efter användning.

Åtgärdsområden

Under 2022 vidareutvecklade Essity bolagets hållbarhetsramverk och identifierade områden där vi kan ha störst positiv påverkan för välbefinnandet för människor och miljö. För att säkerställa att vi når våra hållbarhetsambitioner har olika initiativ och nyckeltal fastställts inom varje område. Läs mer om Essitys ambitioner och framsteg inom hållbarhet på sidorna 50-61.

Hållbarhetsutmärkelser

Under året fick Essity flera erkännanden för sitt hållbarhetsarbete, exempelvis inkluderad i S&P Global’s Sustainability Yearbook 2023 och utmärkelsen Supplier Engagement Leader av den globala ideella miljöorganisationen CDP. CDP uppmärksammade även Essity för ledarskap inom hållbarhet, där Essity tog plats på CDP:s prestigefyllda ”A-lista” för sitt arbete mot avskogning.

Hållbara lösningar och nettonollutsläpp till 2050

	Miljömässigt	Socialt	Affärsetik och mänskliga rättigheter	Hälsa och säkerhet	Produktsäkerhet och öppenhet
Åtgärdsområden	Skog och fiber	Förbättra välbefinnandet för människor och samhällen
	Utsläpp av växthusgaser	Mångfald och inkludering
	Plast
	Avfall och återvinning
	Vattenförbrukning

Leukoplast eco erbjuder miljövänliga plåster tillverkade av minst 90 procent naturliga och förnybara material.

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl. noter
Essity-data
Omvärld och marknad
Syfte och vision
Affärsmodell
Strategiska prioriteringar
Mål och utfall

Effektivitet och service i världsklass

Essity arbetar för effektivitet och service i världsklass i alla delar av verksamheten och har en snabbrörlig organisation med fokus på ständiga förbättringar och kostnadsbesparingar. Ett initiativ är programmet ”Manufacturing Roadmap” som lanserades 2020, med syfte att optimera produktionsstrukturen, öka produktiviteten och uppnå råmaterial- och energibesparingar.

Ständiga förbättringar och kostnadsbesparingar

På Essity arbetar vi med ständiga förbättringar genom kontinuerligt fokus på effektivitet och kvalitet. Detta stärker bolagets konkurrenskraft, förbättrar det finansiella resultatet och minskar miljöpåverkan. Vi strävar efter att öka produktiviteten och minska förbrukningen av material och energi, avfall samt logistik- och distributionskostnader. Dessutom möjliggörs en snabb omställning för innovationer, produktanpassningar och utmärkt service till kunder och konsumenter. Programmet ”Manufacturing Roadmap” löper till 2025 och bidrar till kostnadsbesparingar genom optimerad produktionsstruktur, produktivitetsförbättringar samt råmaterial- och energibesparingar. Åtgärderna ger möjlighet till tillväxt utan att investeringarna ökar i samma takt. Under 2022 har Essity fortsatt att förbättra produktiviteten genom ökad effektivitet i våra produktionsanläggningar, materialrationaliseringar och digitalisering av processer.

Digitalisering för högre effektivitet, kvalitet och servicenivåer

Digitala lösningar bidrar till ökad processeffektivitet genom automatisering och robotisering av produktion, distribution, logistik och administration. Utifrån våra kunders och konsumenters behov arbetar Essity för högre servicenivåer och tjänsteinnehåll samt högre kvalitet, ökad effektivitet och hållbarhet genom exempelvis dataanalys för en effektivare kontroll av produktionsflöden, planering av underhållsarbete och bättre beslutsunderlag. Genom etableringen av logistikcenter i Barcelona och i Nordamerika som arbetar med digital analys och planering av efterfrågan, leveranser, lagerhållning och transporter har Essity uppnått en betydligt effektivare hantering av logistik och distribution världen över, vilket resulterat i kostnadsbesparingar och bättre servicenivåer än konkurrenter.

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl. noter
Essity-data
Omvärld och marknad
Syfte och vision
Affärsmodell
Strategiska prioriteringar
Mål och utfall

Bygga för framtiden

Att kontinuerligt utveckla medarbetare och ledare är avgörande för Essitys långsiktiga framgång och möjlighet att attrahera och behålla rätt talanger och kompetens. Lärande och utveckling är en grundläggande del av våra medarbetares vardag och sker genom praktiska erfarenheter, utbildning och kollegor. Vi driver talangutveckling och individuella utvecklingsplaner utifrån såväl verksamhetens behov, som personliga styrkor och utvecklingsområden. Inom Essity bedrivs såväl ledarskaps- som funktionella akademier samt en rad olika mentor- och coachningsprogram. Vi fortsätter vår övergång från traditionellt till digitalt lärande och utforskar ny teknik som kan hjälpa oss att göra lärandet till en del av det dagliga arbetslivet. Läs mer på sidorna 51-53.

Attrahera och behålla talanger

Essity vill attrahera och rekrytera dagens talanger till morgondagens Essity. Vi fokuserar på att kommunicera vårt arbetsgivarerbjudande gentemot specifika målgrupper samt bygger relationer och rekryterar talanger online och offline. För att säkra ett starkt inflöde av nya talanger driver vi program som riktar sig till nyutexaminerade, till exempel ”Essity Go!”. Vi belönar medarbetare utifrån ett “Total Reward” synsätt som innebär en blandning av monetära och icke-monetära komponenter. Vi erbjuder marknadsmässig konkurrenskraftig ersättning bestående av lön, rörlig ersättning, pension och andra förmåner. Essity följer lokala lönestrukturer och respekterar internationellt fastställda regler för minimilöner och rimlig ersättning. Programmen för rörlig ersättning omfattar merparten av medarbetarna på Essity. Vår arbetsplatsfilosofi är att erbjuda en arbetsmiljö med attraktiva kontor och flexibilitet samt ett koncerngemensamt program för hälsa och säkerhet. Läs mer på sidan 51.

Våra prioriteringar för medarbetare och kultur syftar till att vara en attraktiv arbetsgivare samt utveckla kultur och kompetens som tillgodoser bolagets behov.

Ledarskap

Vi är övertygade om att bra ledarskap är grundläggande för att skapa en stark kultur och uppnå resultat i världsklass. Vår ledarskapsplattform definierar vilken kompetens som krävs av Essitys ledare och vägleder såväl rekrytering som utvecklingsarbetet. Vi arbetar ständigt med att utveckla och genomföra Essitys globala ledarskapsprogram och andra kompetenshöjande aktiviteter, som en del av vår globala Leadership Academy.

Mångfald och inkludering

Essitys åtagande inom mångfald och inkludering (Diversity, Equity and Inclusion (DEI)) framgår av koncernens mål. Enligt vårt åtagande ska könsfördelningen på alla chefsnivåer ligga inom intervallet 40/60 procent senast 2025. Under 2022 tog vi fram en global plan för att uppnå våra DEI-mål. Essitys arbete med mångfald och inkludering har en tydlig förankring i bolagets “Beliefs and Behaviors” och syfte. Dessutom bidrar det till att öka vår innovationsförmåga, samt hjälper oss att attrahera och behålla medarbetare. Vårt fokus på DEI är också viktigt för våra kunder och konsumenter, där vi bidrar till ett mer hållbart samhälle.# Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Strategi

Strategiska prioriteringar

Prioriteringarna är indelade i fyra målområden.

• Vinna med medarbetare och kultur

  • Attract and retain the right talents
  • A culture where people thrive
  • A safe, sustainable and healthy workplace
  • Learning as a part of everyday work

• Beliefs

  • Vi samarbetar över team- gränser, funktioner och organisationer
  • Vi har modet att visa vägen
  • Vi bryr oss om våra kunder, konsumenter, miljön och varandra
  • Vi är fokuserade på att leverera resultat i världsklass

Syftet att bryta barriärer för välbeinnande utgör grunden för Essitys företagskultur och avspeglas i våra ”Beliefs and Behaviors” som fungerar som en kompass för hur vi arbetar, fattar beslut och samarbetar med varandra.

Essitys ”Beliefs and Behaviours”

Inledning

• Essity-aktien
• Strategi
• Aärsområden
• Koncernen
• Hållbarhet
• Bolagsstyrning
• Finansiella rapporter inkl. noter
• Essity-data
• Omvärld och marknad
• Syfte och vision
• Aärsmodell
• Strategiska prioriteringar
• Mål och utfall

24 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Mål och utfall

Mål	Utfall 2022
Årlig försäljningstillväxt 1)	>5%
	17,7%
Justerad avkastning på sysselsatt kapital 2)	>17%
	9,7%
Utdelningspolicy	Långsiktig stabil och stigande utdelning
Kapitalstrukturspolicy	Upprätthålla ”Solid investment grade rating”

Under 2022 uppgick försäljningstillväxten, inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv, till 17,7 procent, varav volym 1,7 procent, pris/mix 14,0 procent och förvärv 2,0 procent. Under 2022 påverkades avkastningen negativt av betydande kostnadsinlation främst för råvaror, energi och distribution. Betydligt högre försäljningspriser, högre volymer och bättre mix påverkade resultatet positivt. Styrelsen föreslår en höjning av utdelningen med 4 procent jämfört med 2021 till 7,25 SEK per aktie för verksamhetsåret 2022. Nettolåneskulden uppgick till 62 869 MSEK. Nettolåneskulden i förhållande till justerad EBITDA 2) uppgick till 3,08.

Finansiella mål och utfall	2022	2021	2020
Årlig försäljningstillväxt 1)	17,7%	4,5%	–1,8%
Justerad avkastning på sysselsatt kapital 2)	9,7%	15,7%	12,0%
Utdelning per aktie, SEK	7,25 3)	6,75	7,0
Solid investment grade rating

1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv.
2) Exklusive jämförelsestörande poster.
3) Av styrelsen föreslagen utdelning.

Hållbarhet

Hållbarhetsmål och utfall

Hälsa och säkerhet	Mål 2025: –75%	Utfall 2022: –39%
Minskning av frekvensen registrerbara olyckor jämfört med 2019
Produktionsavfall	Mål 2030: 100%	Utfall 2022: 62%
Andel avfall som material- eller energiåtervinns

I antal registrerbara olyckor (TRI) ingår antal olyckor med sjukfrånvaro (LTA), skada med alternativt arbete (RWC) och olyckor som krävt medicinsk behandling (MTC). I alla Essitys produktionsanläggningar sker ett målinriktat och systematiskt arbete med säkerhetsfrågor.

Resurseektivitet och minskning av avfall är viktigt i Essitys produktionsanläggningar. Målet är att allt produktions- avfall ska material- eller energiåtervinnas 2030, vilket minskar utsläppen av växthusgaser.

Science Based Targets	Mål 2030 (jämfört med 2016):	Utfall 2022:
Scope 1 och 2	–35%	–18%
Scope 3	–18%	–10%
1) Essitys klimatpåverkande utsläpp delas in i tre olika klasser (Scope) beroende på ursprung. Scope 1 och 2 är direkt kopplade till Essitys produktion. Scope 3 redovisar de indirekta utsläppen i värdekedjan.

Färskiber	Mål: 100%	Utfall 2022: 97%
Andel FSC TM - eller PEFC TM -certiierad färskiber

Via certiieringar som Forest Stewardship Council (FSC) och Programme for the Endorsement of Forest Certiication (PEFC) säkerställer Essity hållbara iber-inköp och förhindrar därmed avskogning samt främjar biologisk mångfald.

Hållbara innovationer	Mål: >50%	Utfall 2022: 68%
Andel som medfört sociala och/eller miljömässiga förbättringar

Hållbara innovationer mäts som andel av intäkterna från innovationer som lanserats under de senaste tre åren. Under 2022 lanserades exempelvis Leukoplast Eco, Libero Touch hybridblöja samt absorberande underkläder under varu- märken som Libresse, Bodyform, Saba, TOM Organic samt TENA.

Könsfördelning på chefsnivåer	Mål 2025: 40/60%	Utfall 2022: 32/68%
Essitys mål är att könsfördelningen på alla chefsnivåer (koncernledning, höga chefer och medelhöga chefer) ska ligga inom intervallet 40/60 procent senast 2025, där majoritetsgrupp utifrån kön utgör högst 60 procent. Målet redovisas som ett sammanvägt utfall för de tre chefsnivåerna.
1) Utfall per 2021.

Affärsetik och uppförandekod	Mål: 100%	Utfall 2022: 90%
Andel nya medarbetare som utbildats i uppförandekoden

Uppförandekoden beskriver hur medarbetare ska agera, hur bolaget bedriver sin verksamhet, intressenternas förväntningar på Essity och Essitys engagemang för mänskliga rättigheter. Samtliga helägda dotterbolag är bundna av uppförandekoden.

Ansvarsfulla inköp	Mål 2025: 95%	Utfall 2022: 90%
Andel av total inköpskostnad från leverantörer som uppfyller Essitys globala leverantörsstandard

Essity har en global leverantörsstandard för att säkerställa ansvarsfull aärsverksamhet och respekt för mänskliga rättigheter i bolagets leverantörskedja.

Förpackningar	Mål 2025: 85%	Utfall 2022: 80%
Andel förpackningar tillverkade av förnybart och/eller återvunnet material

Essity strävar efter 100 procent återvinningsbarhet och 85 procent förnybara eller återvunna material i bolagets förpackningar. Detta mål gäller för såväl pappers– som plastförpackningar för Essitys varumärken.

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Aärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter. inkl noter
Essity-data
Omvärld och marknad
Syfte och vision
Aärsmodell
Strategiska prioriteringar
Mål och utfall

26 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Våra aärsområden

Essity verkar på en attraktiv hygien- och hälsomarknad med ledande marknadspositioner och starka varumärken inom bolagets tre aärsområden Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. Inom respektive aärsområdes kund- och försäljningskanaler utökar vi våra lösningar för ökat välbeinnande för kunder och konsumenter och investerar för långsiktigt ökat värdeskapande.

• Professional Hygiene Läs mer på sidan 32.
  • 16% av netto- omsättningen 2022
• Health & Medical Läs mer på sidan 28.
  • 61% av netto- omsättningen 2022
• Consumer Goods Läs mer på sidan 30.
  • 23% av netto- omsättningen 2022

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Aärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl. noter
Essity-data

Våra aärsområden
Health & Medical
Consumer Goods
Professional Hygiene

27 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Aärsområdet Health & Medical

Omfattar kategorierna Incontinence Products Health Care och Medical Solutions som säljs till vårdgivande anhöriga, professionella vårdgivare, patienter och konsumenter via apotek, butiker för medicintekniska produkter, sjukhus, distributörer och vårdhem samt e-handel.

Incontinence Products Health Care

Inom Incontinence Products Health Care, med det globalt ledande varumärket TENA, erbjuder Essity ett brett sortiment av inkontinenspro - dukter som även inkluderar hudvårdsproduk- ter, våtservetter, tvätthandskar och digitala lösningar med sensorteknik med försäljning inom vårdsektorn. Med varumärket TENA är Essity global mark - nadsledare inom Incontinence Products Health Care. Essity är även marknadsledare i Europa och Latinamerika. Essity är den tredje största aktören i Nordamerika och den järde största i Asien.

Medical Solutions

Inom kategorin Medical Solutions erbjuder Essity produkter och tjänster inom sårvård, kompressionsbehandling och ortopedi. Essity är världens järde största aktör och marknads - ledare i Europa inom Medical Solutions för de kategorier bolaget är verksam i.

Sårvård

Inom akut sårvård erbjuds plåster och för - band för lättare sår främst under varumärket Leukoplast. Inom avancerad sårvård erbjuds förband och digitala tjänster för svårare sår som kroniska sår, operationssår och liggsår, under varumärken som Cutimed och Sorbact. Essity är den femte största globala aktören inom sår - vård, en ledande aktör i Europa och den andra största aktören globalt inom akut sårvård.

Kompressionsbehandling

Inom kompressionsbehandling erbjuds kom - pressionsplagg som strumpor och ärmar som kan användas för medicinska och kroniska besvär, vid träning eller längre resor för att avlägsna svullnad som är orsakad av vätske- ansamling i kroppen. Med det globala ledan - de varumärket JOBST är Essity den globalt största aktören inom kompressionsbehandling, med nummer ett position i Nordamerika och nummer två i Europa.

Ortopedi

Inom ortopedi erbjuds lösningar för skenor, sporttejp, benskydd och knäskydd. Essity säljer ortopediska produkter under varumärkena Delta-Cast och Actimove och är den tredje största aktören i världen.

NYCKELTAL

Nyckeltal	Siffra
Nettoomsättning, MSEK	25 239
Försäljningstillväxt 1)	9,6%
Organisk försäljningstillväxt 2)	7,3%
Justerad EBITA marginal 3)	11,5%
Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3)	8,6%

1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv.
2) Exklusive valutaeekter, förvärv och avyttringar.
3) Exklusive jämförelsestörande poster.

Lösningar inom hälsa och medicinteknik för hela vårdkedjan

Health & Medical

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Aärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl. noter
Essity-data

Våra aärsområden
Health & Medical
Consumer Goods
Professional Hygiene

28 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Resultat 2022

Nettoomsättningen ökade med 16,4 procent och uppgick till 25 239 (21 685) MSEK. Försälj - ningstillväxten, inklusive organisk försäljnings- tillväxt och förvärv, uppgick till 9,6 procent.# Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Koncernen

Resultatutveckling

Den organiska försäljningstillväxten uppgick till 7,3 procent, varav volym 2,5 procent och pris/mix 4,8 procent. Den organiska försäljningstillväxten uppgick till 5,5 procent på mogna marknader. På tillväxtmarknaderna, som svarade för 20 procent av nettoomsättningen, uppgick den organiska försäljningstillväxten till 14,5 procent. Valutaeekter ökade nettoomsättningen med 7,3 procent. Förvärv ökade nettoomsättningen med 2,3 procent. Avyttringar minskade nettoomsättningen med 0,5 procent. Inom Incontinence Products Health Care, med Essitys globalt ledande varumärke TENA, uppgick den organiska försäljningstillväxten till 7,1 procent till följd av högre volymer och högre priser. Inom Medical Solutions uppgick den organiska försäljningstillväxten till 7,6 procent till följd av högre volymer och högre priser. Försäljningstillväxten var hög inom Wound Care och Orthopedics. Den justerade bruttomarginalen minskade med 5,4 procentenheter till 36,9 (42,3) procent. Högre kostnader för råvaror, energi och distribution påverkade marginalen negativt. Marginalen påverkades positivt av högre volymer och högre priser. Den justerade EBITA marginalen minskade med 6,1 procentenheter och uppgick till 11,5 (17,6) procent. Försäljningskostnaderna, inklusive marknadsföringskostnader, var högre och ökade som andel av nettoomsättningen. Justerad EBITA minskade med 24 procent (32 procent exklusive omräkningsvalutaeekter, förvärv och avyttringar) och uppgick till 2 903 (3 821) MSEK. Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till 3 789 (4 629) MSEK. Besök essity.se för att se en webbpresentation om Health & Medical.

MSEK	2022	2021	%
Nettoomsättning	25 239	21 685	16
Försäljningstillväxt 1)			9,6
Organisk försäljningstillväxt 2)			7,3
Justerad bruttomarginal 3)	36,9	42,3
Justerad EBITA 3)	2 903	3 821	–24
Justerad EBITA marginal 3)	11,5	17,6
Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3)	8,6	12,7
Operativt kassalöde	2 292	3 832	–40
Investeringar i anläggningar	–763	–761	0
Medeltal anställda	9 128	8 818	4

Nettoomsättning per region

Europa, 62%
Nordamerika, 18%
Asien, 8%
Latinamerika, 5%
Övriga, 7%

Nettoomsättning per produktkategori

Incontinence Products Health Care, 59%
Medical Solutions, 41%

Resultatutveckling

MSEK	2022	2021	2020
Nettoomsättning	25 239	21 685	21 170

MSEK	2022	2021	2020
Justerad EBITA	2 903	3 821	3 668

MSEK	2022	2021	2020
Justerad EBITA marginal	11,5	17,6	11,5

MSEK	2022	2021	2020
Justerad avkastning på sysselsatt kapital	8,6	12,7	9,4

1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv.
2) Exklusive valutaeekter, förvärv och avyttringar.
3) Exklusive jämförelsestörande poster.

Våra aärsområden

Consumer Goods

Personlig hygien och hemhygien under livets alla stadier. Aärsområdet Consumer Goods omfattar kategorierna Incontinence Products Retail, Baby Care, Feminine Care och Consumer Tissue som säljs via detaljhandeln och e-handel.

Incontinence Products Retail

Inom Incontinence Products Retail, med det globalt ledande varumärket TENA, erbjuder Essity ett brett sortiment av inkontinensprodukter inklusive lights by TENA för lättare inkontinens och TENA for Men, inkontinensprodukter speciellt utformade för män. Dessutom säljer Essity absorberande underkläder under varumärkena TENA, TENA for Men, Knix och Modibodi. För varumärkena Knix och Modibodi är en majoritet av försäljningen ”Direct-to-Consumer”. Även varumärket TENA har egna webshops som utvecklats för att hjälpa våra konsumenter med information om inkontinens och vilka lösningar som finns samt ge möjlighet att beställa och få produkterna levererade.

NYCKELTAL

Nettoomsättning, MSEK	94 841
Försäljningstillväxt 1)	17,5%
Organisk försäljningstillväxt 2)	15,7%
Justerad EBITA marginal 3)	7,6%
Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3)	9,8%

1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv.
2) Exklusive valutaeekter, förvärv och avyttringar.
3) Exklusive jämförelsestörande poster.

Essity är världens näst största aktör inom Incontinence Products Retail och marknadsledare i Europa och Latinamerika. I Asien är Essity den tredje största aktören och i Nordamerika den fjärde största.

Baby Care

Inom Baby Care erbjuder Essity både öppna barnblöjor och byxbarnblöjor samt barnvårdsprodukter som våtservetter, schampo, lotion och barnoljor. 2022 lanserade Essity en klimat-smart blöja som består av en tvättbar textilbyxa och ett absorberande engångsinlägg. Essity är världens femte största aktör med försäljning främst i Europa och Sydostasien. I Europa är Essity den näst största aktören med varumärkena Libero och Lotus samt detaljhandelns egna märkesvaror. Essitys starkaste marknad är Norden, där varumärket Libero är marknadsledare. I Sydostasien är Essity verksamt under varumärket Drypers och är marknadsledare i Malaysia.

Consumer Goods Intimate Hygiene

Intimate Hygiene inkluderar kategorierna Feminine Care och Incontinence Products Retail. Det snabbast växande produktsegmentet inom Intimate Hygiene är absorberande underkläder. Efter förvärven 2022 av Knix och Modibodi är Essity global marknadsledare inom absorberande underkläder 1) med mål att bli världens snabbast växande bolag inom Intimate Hygiene. Essity har även lanserat varumärket Issviva som riktar sig till kvinnor i klimakteriet. Issviva är en innovativ global e-handelsplattform som tillhandahåller kunskap och lösningar för kvinnor i klimakteriet. Issvivas produktutbud består av vitaminer, mineraler, tillskott och intimhygien-produkter som kompletterar Essitys nuvarande varumärken inom inkontinens och mensskydd.

1) Estimat baserat på marknadsdata sammanställd av Essity.

Feminine Care

Inom Feminine Care erbjuder Essity ett brett produktsortiment som inkluderar exempelvis bindor, trosskydd, tamponger, intimtvål, intimservetter, absorberande underkläder och menskoppar. Essity är världens femte största aktör med flera starka regionala varumärken som stöds av Essitys globala varumärkesplattform för gemensam innovation, marknadsföring och konsumentinsikt. I Europa är Essity den tredje största aktören med varumärken som Libresse, Bodyform och Nana. Essity är marknadsledare i Latinamerika med varumärkena Saba och Nosotras. I Australien är Essity marknadsledare med varumärkena Libra, TOM Organic och Modibodi. Libresse är varumärket för Feminine Care även i Asien där Essity, genom sitt majoritetsägande i Vinda, är den tionde största aktören. Genom förvärvet av Knix under 2022 har Essity även en närvaro inom Feminine Care i Nordamerika med varumärket Knix.

Consumer Tissue

Inom Consumer Tissue erbjuder Essity toalett- och hushållspapper, näsdukar, ansikts-, våt- och pappersservetter. Essity är världens tredje största leverantör av Consumer Tissue med närvaro främst i Europa, Asien och Latinamerika. I Europa är Essity marknadsledare med varumärken som Lotus, Tempo, Zewa, Cushelle och Plenty samt under detaljhandels egna varumärken. I Kina och Asien är Essity marknadsledare genom majoritetsägandet av Vinda med varumärke med samma namn. I Latinamerika är Essity den tredje största aktören med varumärken som Regio och Familia.

Resultat 2022

Nettoomsättningen ökade med 28,1 procent och uppgick till 94 841 (74 040) MSEK. Försäljningstillväxten, inklusive organisk försäljnings tillväxt och förvärv, uppgick till 17,5 procent. Den organiska försäljningstillväxten uppgick till 15,7 procent, varav volym 0,1 procent och pris/mix 15,6 procent. Den organiska försäljningstillväxten på mogna marknader uppgick till 18,7 procent. På tillväxtmarknaderna, som svarade för 49 procent av nettoomsättningen, uppgick den organiska försäljningstillväxten till 12,6 procent. Valutaeekter ökade nettoomsättningen med 10,6 procent. Förvärv ökade nettoomsättningen med 1,8 procent. Inom Incontinence Products Retail, med Essitys globalt ledande varumärke TENA, uppgick den organiska försäljningstillväxten till 10,8 procent, inom Feminine Care till 15,7 procent och inom Baby Care till 1,0 procent. Inom Consumer Tissue uppgick den organiska försäljningstillväxten till 19,1 procent och för Consumer Tissue Private Label Europe divisionen till 35,8 procent. Priserna var högre inom alla kategorier. Baby Care påverkades negativt av avvecklingen av barnblöjsverksamheten i Latinamerika. Den justerade bruttomarginalen minskade med 4,4 procentenheter till 22,6 (27,0) procent. Högre kostnader för råvaror, energi och distribution påverkade marginalen negativt. Marginalen påverkades positivt av högre volymer, högre priser och bättre mix. Den justerade EBITA marginalen minskade med 3,1 procentenheter och uppgick till 7,6 (10,7) procent. Försäljningskostnaderna, inklusive marknadsföringskostnader, var högre men minskade som andel av nettoomsättningen. Justerad EBITA minskade med 9 procent (20 procent exklusive omräkningsvalutaeekter, förvärv och avyttringar) och uppgick till 7 211 (7 938) MSEK. Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till 11 595 (11 632) MSEK. Besök essity.se för att se en webbpresentation om Consumer Goods.

MSEK	2022	2021	2020
Nettoomsättning	94 841	74 040	75 146

MSEK	2022	2021	2020
Justerad EBITA	7 211	7 938	11 538

MSEK	2022	2021	2020
Justerad EBITA marginal	7,6	10,7	15,4

MSEK	2022	2021	2020
Justerad avkastning på sysselsatt kapital	9,8	11,4	16,7

1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv.
2) Exklusive valutaeekter, förvärv och avyttringar.
3) Exklusive jämförelsestörande poster.# Nyckeltal

MSEK	2022	2021	%
Nettoomsättning	94 841	74 040	28
Försäljningstillväxt 1)	17,5	2,9
Organisk försäljningstillväxt 2) , %	15,7	1,8
Justerad bruttomarginal 3) , %	22,6	27,0
Justerad EBITA 3)	7 211	7 938	–9
Justerad EBITA marginal 3) , %	7,6	10,7
Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3) , %	9,8	12,8
Operativt kassalöde	4 981	6 328	–21
Investeringar i anläggningar	–4 103	–4 581	–10
Medeltal anställda	31 727	30 897	3

Nettoomsättning per region: Europa, 53%; Asien, 24%; Latinamerika, 19%; Nordamerika, 2%; Övriga, 2%

Varumärken: ®

Nettoomsättning per produktkategori: Consumer Tissue, 68%; Feminine Care, 12%; Incontinence Products Retail, 11%; Baby Care, 9%

Inom Consumer Goods var 27% av den totala nettoomsättningen relaterad till detaljhandelns egna märkesvaror. Inom Incontinence Products Retail 1%, Baby Care 46%, Feminine Care 6% och Consumer Tissue 32%. Divisionen Consumer Tissue Private Label Europe svarar för 15% av Consumer Tissue.

Inledning

Essity-aktien

Strategi

Aärsområden

Koncernen

Hållbarhet

Bolagsstyrning

Finansiella rapporter inkl. noter

Essity-data

Våra aärsområden

Health & Medical

Consumer Goods

Professional Hygiene

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 31

Aärsområdet Professional Hygiene omfattar kategorierna Tissue, Services & Solutions och Wiping & Cleaning samt Soaps & Sanitizers som säljs till företag och kontor, universitet, vård- institutioner, industrier, restauranger, hotell, arenor och andra oentliga mötesplatser – direkt till slutkund, e-handel eller via distributörer.

Med det globalt ledande varumärket Tork, är Essity världens största leverantör av hygien - lösningar inom professional hygiene. Essity är marknadsledare i Europa och har en marknads - andel som är nästan tre gånger så stor som den näst största aktörens. I Nordamerika är Essity den näst största aktören med en särskilt stark marknadsposition inom restaurangbranschen där vi uppskattar att bolaget levererar ungefär varannan pappersservett. Essity är den tredje största aktören i Asien, genom majoritetsägan - det av Vinda, och även nummer tre i Latiname- rika.

Tissue, Services & Solutions

Inom Tissue, Services & Solutions erbjuder Essity toalettpapper, pappershanddukar, pappersservetter, återanvändbara torkdukar, behållare, service och underhåll samt digitala lösningar med sensorteknik som Tork Vision Cleaning, datadriven städning.

Wiping & Cleaning

Inom Wiping & Cleaning erbjuder Essity ren - göringsdukar och avtorkningspapper för att hålla ytor rena och desinicerade. Under 2022 förvärvade Essity det amerikanska bolaget Legacy Converting, Inc. för att utöka utbudet av lösningar inom Wiping & Cleaning och ytter - ligare stärka närvaron på den nordamerikanska marknaden.

NYCKELTAL

Nettoomsättning, MSEK	36	114
Försäljningstillväxt 1)	25,0	%
Organisk försäljningstillväxt 2)	22,9	%
Justerad EBITA marginal 3)	11,1	%
Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3)	14,5	%

1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv.
2) Exklusive valutaeekter, förvärv och avyttringar.
3) Exklusive jämförelsestörande poster.

Hygienlösningar för kommersiella användare

Professional Hygiene

Inledning

Essity-aktien

Strategi

Aärsområden

Koncernen

Hållbarhet

Bolagsstyrning

Finansiella rapporter inkl. noter

Essity-data Våra aärsområden Health & Medical Consumer Goods Professional Hygiene 32 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Soaps & Sanitizers

Inom Soaps & Sanitizers erbjuder Essity tvål, lotion, desinfektion och behållare. God hand - hygien är det eektivaste sättet att förhindra spridning av sjukdomar och infektioner. Med varumärket Tork arbetar Essity för att öka kunskapen om vikten av handhygien genom informationskampanjer och utbildning. Vår prisbelönade ”Tork Virtual Reality Clean Hands”-utbildning är ett exempel på hur vi på ett inspirerande sätt utbildar om korrekta rutiner för handtvätt och handdesinfektion för våra kunder i vården.

Resultat 2022

Nettoomsättningen ökade med 38,1 procent och uppgick till 36 114 (26 143) MSEK. Försälj - ningstillväxten, inklusive organisk försäljnings- tillväxt och förvärv, uppgick till 25,0 procent. Den organiska försäljningstillväxten uppgick till 22,9 procent, varav volym 5,8 procent och pris/mix 17,1 procent. Den organiska försälj - ningstillväxten på mogna marknader uppgick till 25,6 procent. På tillväxtmarknaderna, som svarade för 19 procent av nettoomsättningen, uppgick den organiska försäljningstillväxten till 13,2 procent. Valutaeekter ökade netto- omsättningen med 13,1 procent. Förvärv ökade nettoomsättningen med 2,1 procent. Den justerade bruttomarginalen minskade med 0,2 procentenheter och uppgick till 23,1 (23,3) procent. Högre kostnader för råvaror, energi och distribution påverkade marginalen negativt. Marginalen påverkades positivt av högre priser, bättre mix och högre volymer. Den justerade EBITA marginalen ökade med 0,7 pro - centenheter och uppgick till 11,1 (10,4) procent. Försäljningskostnaderna, inklusive marknads - föringskostnader, var högre men minskade som andel av nettoomsättningen. Justerad EBITA ökade med 48 procent (33 procent exklusive omräkningsvalutaeekter, förvärv och avytt - ringar) och uppgick till 3 998 (2 710) MSEK. Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till 6 386 (4 782) MSEK.

Besök essity.se för att se en webbpresentation om Professional Hygiene.

	2022	2021	2020
Nettoomsättning, MSEK	36 114	26 143	25 418
Justerad EBITA 3), MSEK	3 998	2 710	3 317
Justerad EBITA marginal 3), %	11,1	10,4	13,1
Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3), %	14,5	11,8	15,1

1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv.
2) Exklusive valutaeekter, förvärv och avyttringar.
3) Exklusive jämförelsestörande poster.

     2022 2021 2020 MSEK       2022 2021 2020 MSEK %      

Varumärke:

Nyckeltal

MSEK	2022	2021	%
Nettoomsättning	36 114	26 143	38
Försäljningstillväxt 1)	25,0	7,5
Organisk försäljningstillväxt 2) , %	22,9	5,7
Justerad bruttomarginal 3) , %	23,1	23,3
Justerad EBITA 3)	3 998	2 710	48
Justerad EBITA marginal 3) , %	11,1	10,4
Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3) , %	14,5	11,8
Operativt kassalöde	3 397	2 512	35
Investeringar i anläggningar	–1 213	–941	29
Medeltal anställda	7 720	7 413	4

Nettoomsättning per region: Europa, 44%; Nordamerika, 40%; Latinamerika, 7%; Asien, 5%; Övriga, 4%

Inledning

Essity-aktien

Strategi

Aärsområden

Koncernen

Hållbarhet

Bolagsstyrning

Finansiella rapporter inkl. noter

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 33

Inledning

Essity-aktien

Strategi

Aärsområden

Koncernen

Hållbarhet

Bolagsstyrning

Finansiella rapporter inkl. noter

Verksamhet och struktur

Förvärv, investeringar och avyttringar

Övrig koncerninformation

Finansiell information

Risker

Väsentlighetsanalys

Verksamhet och struktur

Essity redovisar från och med 1 januari 2022 sin aär i tre aärsområden: Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene.

Health & Medical omfattar kategorierna In - continence Products Health Care och Medical Solutions. Erbjudandet inkluderar inkontinens - produkter, sårvård, kompressionsbehandling, ortopedi, hudvårdsprodukter och digitala lösningar med sensorteknik.

Consumer Goods inkluderar kategorierna Incontinence Products Retail, Baby Care, Feminine Care och Consumer Tissue. Erbjudandet inkluderar inkontinenspro - dukter, bindor, blöjor, våtservetter, hudkräm, intimtvål, absorberande underkläder, menskop - par, toalett- och hushållspapper, näsdukar, ansikts- och pappersservetter.

Professional Hygiene omfattar kategorierna Tissue, Services & Solutions och Wiping & Cleaning samt Soaps & Sanitizers. Erbjudandet inkluderar toalett - papper, pappershanddukar, pappersservetter, handtvål, handlotion, handdesinfektion, behål - lare, rengörings- och avtorkningsprodukter.

Europa är Essitys största marknad. Koncer - nen har även starka positioner i Nordamerika, Latinamerika och Asien. Expansion sker genom organisk tillväxt och förvärv.

Organisation

Essity har från och med 31 december 2022 följande organisation:

• Consumer Goods Americas som marknads - för och säljer produkter inom kategorierna consumer tissue, baby care, feminine care och incontinence products retail i Latin- amerika och Nordamerika.
• Consumer Goods EMEA som marknadsför och säljer produkter inom kategorierna consumer tissue, baby care, feminine care och incontinence products retail i Europa, Mellanöstern och Afrika.
• Health & Medical som marknadsför och säljer produkter inom incontinence products health care i Europa, Nordamerika, Mellanöstern och Afrika samt marknadsför och säljer produkter inom medical solutions i Asien, Oceanien, Europa, Nordamerika, Latinamerika, Mellan - östern och Afrika.
• Professional Hygiene som marknadsför och säljer kompletta hygienlösningar samt service och underhåll i Europa, Nordamerika, Latin - amerika, Mellanöstern och Afrika.

Essity marknadsför och säljer produkter inom huvudsakligen professional hygiene samt kate - gorierna incontinence products och feminine care i Australasia (Australien, Nya Zeeland och vissa av Stillahavsöarna). Verksamheten bedrivs som en egen enhet under benämningen Essity AustralAsia. Den inansiella rapporteringen av dessa fyra aärsenheter och Essity AustralAsia presente - ras under respektive aärsområde i bolagets externa inansiella redovisning.

Utöver aärsenheterna har Essity tre globala enheter:

• Global Brand, Innovation & Sustainability har globalt ansvar för kund- och konsumentva - rumärken, innovation samt hållbarhet och samhällskontakter.

Vd och koncernchef

Professional Hygiene

Health & Medical

Consumer Goods EMEA

Consumer Goods Americas

Global Supply Chain

Global Digital & Business Services

Communications, Finance, Human Resources, Legal Aairs och Strategy & Business Development

Global Brand, Innovation & Sustainability

Vice vd och CFO

Koncern- funktioner:

Aärs- enheter:

Globala enheter:# Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Verksamhet och struktur

• Global Supply Chain har globalt ansvar för inköp, produktion, teknologi samt logistik och distribution avseende samtliga produktkategorier förutom Medical Solutions.
• Global Digital & Business Services har globalt ansvar för affärsstöd, IT och digitalisering.

I organisationen finns fem koncernfunktioner:

• Communications
• Finance
• Human Resources
• Legal Affairs
• Strategy & Business Development

Förvärv, investeringar och avyttringar

Förvärv av Legacy Converting, Inc. – ett bolag inom avtorknings- och rengöringsprodukter

Den 2 februari 2022 meddelade Essity att bolaget förvärvat Legacy Converting, Inc., ett amerikanskt bolag som tillhandahåller produkter inom kategorierna rengörande och desinficerande våtdukar, servetter, pappershanddukar och dukar som kan användas till valfritt rengöringsmedel. Köpeskillingen uppgick till 40 MUSD (cirka 370 MSEK) med ett potentiellt tilläggsbelopp om 10 MUSD (cirka 90 MSEK) på kassa- och skuldfri basis.

Händelser under året

Under året förvärvades Knix och Modibodi som är ledande bolag inom absorberande underkläder, vilket är det snabbast växande produktsegmentet inom Intimate Hygiene. Genom förvärven är Essity global marknadsledare inom absorberande underkläder 1) med mål att bli världens snabbast växande bolag inom Intimate Hygiene. I linje med Essitys strategi att växa inom avtorknings- och rengöringsprodukter inom Professional Hygiene förvärvades det amerikanska bolaget Legacy Converting, Inc.

Essity har genomfört betydande prishöjningar inom alla affärsområden för att hantera den höga kostnadsinflationen.

Essity införde en ny koncernorganisation per den 31 december 2022 som innebär att bolaget har fyra affärsenheter i linje med bolagets affärsområden. Dessa fyra är affärsenheterna Consumer Goods Americas, Consumer Goods EMEA, Professional Hygiene och Health & Medical. Samtidigt inrättades den globala enheten Global Digital & Business Services.

Som en konsekvens av kriget i Ukraina pågår ett arbete för att lämna den ryska marknaden och en nedskrivning har gjorts av Essitys tillgångar i Ryssland om cirka 1,7 miljarder SEK.

Förvärv av Modibodi – ett ledande bolag inom absorberande underkläder

Den 7 juli 2022 meddelade Essity att bolaget förvärvar det australiensiska bolaget Modibodi, ett ledande bolag inom absorberande underkläder i Australien, Nya Zeeland och Storbritannien. Köpeskillingen uppgick till 140 MAUD (cirka 1 miljard SEK) på kontant- och skuldfri basis. Genom förvärvet stärker Essity sin ställning inom absorberande underkläder, det snabbast växande produktsegmentet inom Intimate Hygiene som omfattar Feminine Care och Incontinence Products. Modibodi konsoliderades i Essitys koncernredovisning från och med den 1 augusti 2022. 2021 redovisade bolaget en nettoomsättning på 56,7 MAUD (cirka 365 MSEK) och en försäljningstillväxt på 18 procent. EBITDA uppgick till 5,7 MAUD (cirka 36 MSEK) och EBITA till 5,6 MAUD (cirka 36 MSEK). Brutto marginalen var hög och EBITA marginalen uppgick till 9,8 procent.

Essity förvärvar Knix och blir världsledande inom absorberande underkläder

Den 8 juli 2022 meddelade Essity att bolaget förvärvar 80 procent av det kanadensiska bolaget Knix Wear Inc., en ledande leverantör av absorberande underkläder för mens och inkontinens. Köpeskillingen uppgick till 320 MUSD (cirka 3,5 miljarder SEK) på kontant- och skuldfri basis för 80 procent av bolaget. Genom förvärvet är Essity världsledande inom absorberande underkläder 1) , det snabbast växande produktsegmentet inom Intimate Hygiene som inkluderar Feminine Care och Incontinence Products. Knix konsoliderades i Essitys koncernredovisning från och med den 1 september 2022. 2021 redovisade bolaget en nettoomsättning på 133,6 MCAD (cirka 914 MSEK) med en försäljningstillväxt om 97 procent. EBITDA uppgick till 13,8 MCAD (cirka 95 MSEK) och EBITA till 13,4 MCAD (cirka 92 MSEK). Bruttomarginalen var hög och EBITA marginalen uppgick till 10,0 procent.

Övrig koncerninformation

Moderbolag

Koncernens moderbolag, Essity Aktiebolag (publ), är ett holdingbolag med huvudsaklig uppgift att äga och förvalta aktier i ett antal affärsgruppsföretag samt utöva koncernövergripande ledning och administration. Bolagets organisationsnummer är 556325-5511 med säte i Stockholm. Bolagets adress är Box 200, 101 23 Stockholm.

Rörelsens intäkter under 2022 uppgick till 237 (312) MSEK och resultatet före bokslutsdispositioner och skatter till –2 712 (2 280) MSEK.

Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick under året till 1 (1) MSEK.

Likvida medel vid årets slut uppgick till 0 (0) MSEK.

Forskning och utveckling

Kostnaderna för forskning och utveckling uppgick under året till –1 631 (–1 471) MSEK, vilket motsvarar cirka 1,0 procent av koncernens nettoomsättning. Forskning och utveckling koordineras och drivs med ett globalt perspektiv. Produktutveckling sker i nära samarbete med de lokala enheterna men även i direkt samarbete med kunder.

Innehav av egna aktier

Essity Aktiebolag (publ) innehar inga egna aktier.

Aktiefördelning

Under 2022 har 206 154 aktier av serie A omvandlats till serie B. Vid årets utgång uppgick andelen A-aktier till 8,7 procent.

Utdelning

Styrelsen föreslår en höjning av utdelningen med 4 procent till 7,25 (7,00) SEK per aktie eller 5 092 (4 916) MSEK. Avstämningsdag för rätt till utdelning föreslås till 31 mars 2023 och utbetalning beräknas ske den 5 april 2023. Enligt styrelsens uppfattning är bolagets och koncernens egna kapital efter föreslagen utdelning tillräckligt stort i förhållande till verksamhetens art, omfattning, risker, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt samt ger utrymme för bolaget och koncernen att fullgöra sina förpliktelser och genomföra önskvärda investeringar.

Hållbarhetsrapport

Essitys lagstadgade hållbarhetsrapport i enlighet med kraven i ÅRL återfinns på sidorna 40–48, 50–61 och 138–147 i förvaltningsberättelsen. Bolagets affärsmodell återfinns på sidan 15. Denna hållbarhetsrapport för Essity Aktiebolag (publ) omfattar hela koncernen. Mer information om redovisningsprinciper för hållbarhetsdata återfinns i not H1, sidan 138.

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

De senaste av bolagsstämman beslutade riktlinjerna återfinns i not C2 på sidorna 99–101. Bolagets tillämpning av riktlinjerna finns i ersättningsrapporten på sidorna 157–158 samt under not C2. Uppgift om bolagets beräknade kostnader för ersättning till ledande befattningshavare återfinns i not C2 på sidorna 99–101.

Finansiell information

Nettoomsättning och resultat

Nettoomsättning

Nettoomsättningen ökade med 28,2 procent jämfört med samma period föregående år och uppgick till 156 173 (121 867) MSEK. Försäljningstillväxten, inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv, uppgick till 17,7 procent. Den organiska försäljningstillväxten, vilken exkluderar valutaeffekter, förvärv och avyttringar, uppgick till 15,7 procent varav volym 1,7 procent och pris/mix 14,0 procent. Den organiska försäljningstillväxten på mogna marknader uppgick till 17,5 procent och på tillväxtmarknader till 12,8 procent. Tillväxtmarknader svarade för 37 procent av nettoomsättningen. Valutaeffekter ökade nettoomsättningen med 10,6 procent. Förvärv ökade nettoomsättningen med 2,0 procent. Avyttringar minskade nettoomsättningen med 0,1 procent.

Resultat

Koncernens bruttomarginal uppgick till 23,8 (28,8) procent. Koncernens justerade bruttomarginal minskade med 3,8 procentenheter jämfört med samma period föregående år och uppgick till 25,1 (28,9) procent. Högre kostnader för råvaror, energi och distribution minskade marginalen med 11,7 procentenheter. Högre försäljningspriser, högre volymer och bättre mix påverkade marginalen positivt. De löpande kostnadsbesparingarna uppgick till –956 MSEK. Den högre kostnadsinflationen påverkade de redovisade kostnadsbesparingarna negativt.

Koncernens EBITA marginal uppgick till 7,0 (11,5) procent. Koncernens justerade EBITA marginal minskade med 2,8 procentenheter och uppgick till 8,4 (11,2) procent. Försäljningskostnaderna, inklusive marknadsföringskostnader, var högre men minskade som andel av nettoomsättningen.

Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (EBITA) uppgick till 10 887 (14 051) MSEK. Justerat rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (justerad EBITA) minskade med 5 procent (16 procent exklusive omräkningsvalutaeffekter, förvärv och avyttringar) och uppgick till 13 058 (13 680) MSEK.

Jämförelsestörande poster uppgick till –2 463 (371) MSEK. Kostnaderna är främst relaterade till nedskrivningar av tillgångar i Ryssland –1 718 MSEK. Omstruktureringskostnader uppgick till –592 MSEK. Övrigt uppgick till –153 MSEK.

1) Estimat baserat på marknadsdata sammanställd av Essity. I koncernföretaget Vinda, ett börsnoterat asiatiskt hygienbolag där Essity är majoritetsägare, utövar Essity inflytande via styrelserepresentation.Finansiella poster ökade till –1 370 (–662) MSEK till följd av en högre genomsnittlig nettolåneskuld samt högre räntor. Resultat före skatt uppgick till 8 109 (12 537) MSEK. Justerat resultat före skatt minskade med 13 procent (24 procent exklusive omräkningsvalutaeffekter, förvärv och avyttringar) och uppgick till 10 572 (12 116) MSEK. Skattekostnaden uppgick till 2 045 (2 727) MSEK. Skattekostnaden, exklusive effekter av jämförelsestörande poster, uppgick till 2 245 (2 803) MSEK. Periodens resultat minskade med 38 procent (49 procent exklusive omräkningsvalutaeffekter, förvärv och avyttringar) och uppgick till 6 064 (9 810) MSEK. Justerat resultat för perioden minskade med 11 procent (22 procent exklusive omräkningsvalutaeffekter, förvärv och avyttringar) och uppgick till 8 327 (9 363) MSEK. Resultat per aktie uppgick till 7,93 (12,27) SEK. Justerat resultat per aktie uppgick till 12,28 (12,50) SEK. Nyckeltal Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 8,1 (12,3) procent och justerad avkastning på sysselsatt kapital 1) uppgick till 9,7 (12,0) procent. Avkastning på eget kapital uppgick till 8,1 (15,0) procent och justerad avkastning på eget kapital 1) uppgick till 11,1 (14,3) procent.

Resultat i sammandrag

MSEK	2022	2021	2020
Nettoomsättning	219273	203101	192077
Justerad EBITA ¹)	25687	25173	23579
EBITA	21077	20534	20436
Justerat rörelseresultat	21544	21878	19870
Jämförelsestörande poster	–1761	–828	–81
Rörelseresultat	19783	21050	19789
Finansiella poster	–1370	–662	–754
Justerat resultat före skatt	10572	12116	11353
Resultat före skatt	8109	12537	11775
Justerade skatter	–2245	–2803	–2659
Skatter	–2045	–2727	–2767
Justerat resultat för perioden	8327	9363	8706
Periodens resultat	6064	9810	8970

¹ Exklusive jämförelsestörande poster.

Justerad EBITA ¹) och justerad EBITA marginal ¹)
¹ Exklusive jämförelsestörande poster och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar.

MSEK	2022	2021	2020	2019	2018
Justerad EBITA ¹)	25687	25173	23579	23587	25617
CAGR ¹)	7,1%

¹ Compound Annual Growth Rate (årlig tillväxttakt).

SEK	2022	2021	2020	2019	2018
Justerat resultat per aktie ¹)	12,28	12,50	11,66	11,43	13,10

¹ Exklusive jämförelsestörande poster.

MSEK	2022	2021	2020	2019	2018
Nettoomsättning ¹)	219273	203101	192077	192186	156173

¹ Exklusive jämförelsestörande poster.

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 37
Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Finansiell information Risker Väsentlighetsanalys

Kassaflöde och finansiering

Det kassamässiga rörelseöverskottet uppgick till 20 974 (20 471) MSEK. Kassaflödeseffekten från rörelsekapitalförändringar uppgick till –3 684 (–844) MSEK. Rörelsekapitalet påverkades negativt av ökade kundfordringar till följd av högre försäljning samt ökat lagervärde till följd av högre råvarupriser. Investeringar i anläggningstillgångar, netto exklusive investeringar i operativa tillgångar via leasing, uppgick till –6 875 (–7 304) MSEK. Det operativa kassaflödet före investeringar i operativa tillgångar via leasing uppgick till 9 714 (11 598) MSEK. Det operativa kassaflödet uppgick till 9 167 (11 118) MSEK. Finansiella poster ökade till –1 370 (–662) MSEK till följd av en högre genomsnittlig nettolåneskuld samt högre räntor. Skattebetalningarna påverkade kassaflödet med –2 426 (–3 634) MSEK. Nettot av förvärv och avyttringar uppgick till –4 955 (–11 800) MSEK. Nettokassaflödet uppgick till –4 852 (–10 193) MSEK. Nettolåneskulden har under perioden ökat med 7 436 MSEK och uppgick till 62 869 MSEK. Exklusive pensionsskulden uppgick nettolåneskulden till 62 163 MSEK. Nettokassaflödet ökade nettolåneskulden med 4 852 MSEK. Marknadsvärdering av pensionstillgångar samt uppdateringar av de antaganden och bedömningar som påverkar värderingen av pensionsskulden netto, tillsammans med marknadsvärderingar av finansiella instrument minskade nettolåneskulden med 2 281 MSEK. Valutakursförändringar ökade nettolåneskulden med 4 303 MSEK. Investeringar i icke operativa tillgångar via leasing ökade nettolåneskulden med 562 MSEK. Skuldsättningsgraden uppgick till 0,82 (0,81). Exklusive pensionsskulden uppgick skuldsättningsgraden till 0,81 (0,77). Skuldbetalningsförmågan uppgick till 26 (29) procent. Nettolåneskulden i förhållande till EBITDA uppgick till 3,13 (2,69). Nettolåneskulden i förhållande till justerad EBITDA uppgick till 3,08 (2,77).

Operativ kassaflödesanalys

MSEK	2022	2021	2020
Kassamässigt rörelseöverskott	20974	20471	19758
Förändring av rörelsekapital	–3684	–844	–1569
Investeringar i anläggningstillgångar, netto	–6875	–7304	–6737
Omstruktureringskostnader m.m.	–259	–1018	–700
Operativt kassaflöde före investering i operativa tillgångar via leasing	9714	11598	10752
Investering i operativa tillgångar via leasing	–562	–492	–457
Operativt kassaflöde	9167	11118	10395
Finansiella poster	–1370	–662	–754
Skattebetalning	–2426	–3634	–3590
Övrigt	7	203	173
Rörelsens kassaflöde	5378	6954	6224
Förvärv av koncernföretag och verksamheter	–4955	–11800	–2010
Avyttring av koncernföretag och verksamheter	0	177	120
Kassaflöde före transaktioner med aktieägare	423	–4670	4334
Riktad nyemission till innehav utan bestämmande inflytande	0	0	121
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande	–173	–159	–318
Utdelning	–5314	–5219	–5276
Nettokassaflöde	–4852	–10193	–1378

MSEK	2022	2021	2020	2019	2018
Koncernens kassaflöde	–4852	–10193	–1378	1170	5087

Operativt kassaflöde, andel av koncernen

Investeringar i anläggningstillgångar	Health & Medical	Consumer Goods	Professional Hygiene
Investeringar i anläggningstillgångar, netto	–742	–1250	–1246
Avskrivningar	1161	1815	1656
Avyttringar	0	0	0
Rörelsens kassaflöde	300	565	410
Företagsförvärv	–108	–318	–134
Kassaflöde före utdelning	192	247	276

MSEK	2022	2021	2020	2019	2018
Investeringar i anläggningstillgångar, netto	–2491	–2689	–2525	–2473	–2132
Avskrivningar	4632	4585	4485	4347	4054
Avyttringar	0	0	0	15	103
Rörelsens kassaflöde	2141	1896	1960	1889	2025
Företagsförvärv	–4164	–11517	–1472	–719	2959
Kassaflöde före utdelning	–2023	–9621	488	1170	5084

MSEK	2022	2021	2020	2019	2018
Investeringar i anläggningstillgångar, netto	–2491	–2689	–2525	–2473	–2132
Avskrivningar	4632	4585	4485	4347	4054
Avyttringar	0	0	0	15	103
Rörelsens kassaflöde	2141	1896	1960	1889	2025
Företagsförvärv	–4164	–11517	–1472	–719	2959
Kassaflöde före utdelning	–2023	–9621	488	1170	5084

38 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022
Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Finansiell information Risker Väsentlighetsanalys

Finansiell ställning

Tillgångar och sysselsatt kapital

Koncernens totala tillgångar ökade med 20 procent jämfört med föregående år och uppgick till 210 600 (175 050) MSEK. Anläggningstillgångar ökade med 15 533 MSEK jämfört med föregående år till 139 580 (124 047) MSEK, varav materiella anläggningstillgångar uppgick till 62 898 (58 918) MSEK och immateriella anläggningstillgångar uppgick till 70 132 (59 609) MSEK. Omsättningstillgångar uppgick till 71 020 (51 003) MSEK. Rörelsekapitalet uppgick till 14 033 (11 157) MSEK. Det sysselsatta kapitalet var 13 procent högre och uppgick till 139 433 (123 940) MSEK.

Eget kapital

Koncernens eget kapital ökade under perioden med 8 057 MSEK och uppgick till 76 564 (68 507) MSEK. Periodens resultat ökade eget kapital med 6 064 MSEK. Eget kapital minskade på grund av utdelning till aktieägare med 5 314 MSEK. Eget kapital ökade, till följd av marknadsvärdering av pensionstillgångar samt uppdateringar av de antaganden och bedömningar som påverkar värderingar av pensionsskulden, netto med 1 637 MSEK efter skatt. Värdering av finansiella instrument till marknadsvärde minskade det egna kapitalet med 1 455 MSEK efter skatt. Valutakursförändringar, inklusive effekterna från säkringar av nettoinvesteringar i utlandet, efter skatt, ökade eget kapital med 7 093 MSEK. Övrigt ökade eget kapital med 32 MSEK.

Finansiering

Koncernens räntebärande bruttolåneskuld uppgick vid årets slut till 67 232 (54 419) MSEK. Genomsnittliga löptiden var 3,9 (4,1) år. Nettolåneskulden har under året ökat med 7 436 MSEK och uppgick till 62 869 MSEK. Exklusive pensionsskulden uppgick nettolåneskulden till 62 163 MSEK. Nettokassaflödet ökade nettolåneskulden med 4 852 MSEK. Marknadsvärdering av pensionstillgångar samt uppdateringar av de antaganden och bedömningar som påverkar värderingen av pensionsskulden netto, tillsammans med marknadsvärderingar av finansiella instrument minskade nettolåneskulden med 2 281 MSEK. Valutakursförändringar ökade nettolåneskulden med 4 303 MSEK. Investeringar i icke operativa tillgångar via leasing ökade nettolåneskulden med 562 MSEK.

Nyckeltal

Skuldsättningsgraden uppgick till 0,82 (0,81). Exklusive pensionsskulden uppgick skuldsättningsgraden till 0,81 (0,77). Synlig soliditet uppgick till 32 (34) procent. Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 8,1 (12,3) procent och justerad avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 9,7 (12,0) procent. Avkastning på eget kapital uppgick till 8,1 (15,0) procent och justerad avkastning på eget kapital uppgick till 11,1 (14,3) procent. Kapitalomsättningshastigheten uppgick till 1,2 (1,1) gånger. Rörelsekapitalet uppgick vid årets slut till 9 (9) procent av nettoomsättningen.Koncernens sysselsatta kapital per valuta, MSEK

Valuta	2022	%	2021	%	2020	%
EUR	27 259	28	27 083	26	25 691	25
USD	18 100	19	17 199	17	17 215	17
CNY	13 927	14	11 769	12	10 268	10
MXN	15 619	16	14 715	14	14 817	14
GBP	16 618	17	15 719	15	13 719	13
Övriga	13 729	14	18 177	17	17 319	17
Summa	96 052	100	104 662	100	101 030	100

Koncernens balansräkning MSEK

	2022	2021	2020
Immateriella tillgångar	26 907	27 468	26 415
Materiella anläggnings- tillgångar	35 417	35 975	35 819
Övriga anläggnings- tillgångar	10 807	10 857	10 667
Summa anläggnings- tillgångar	73 131	74 300	72 901
Omsättningstillgångar	25 946	24 785	25 591
Summa tillgångar	99 077	99 085	98 492
Eget kapital	27 210	25 862	25 713
Långfristiga skulder	21 985	23 715	23 785
Kortfristiga skulder	13 605	17 427	17 147
Summa eget kapital och skulder	62 800	67 004	66 645
Rörelsekapital	11 909	10 908	10 819
Sysselsatt kapital	18 717	18 379	18 625
Nettolåneskuld	13 512	17 427	17 147

Sysselsatt kapital, andel av koncernen
Justerad avkastning på sysselsatt kapital och eget kapital 1)
Nettolåneskuld och skuldbetalningsförmåga
Justerad avkastning på sysselsatt kapital 1)
Justerad avkastning på eget kapital 1)
Nettolåneskuld
Skuldbetalningsförmåga, %

	2022	2021	2020	2019	2018
MSEK	18 717	18 379	18 625	17 878	17 578
	27 210	25 862	25 713	25 259	24 779
	13 512	17 427	17 147	16 543	16 086
%	30	30	30	30	30

1) Exklusive jämförelsestörande poster.

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 39

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl. noter
Essity-data
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Finansiell information
Risker
Väsentlighetsanalys

40 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Risker och riskhantering

Essity är exponerat för ett antal strategiska, operativa och finansiella affärsrisker vilka kan få en negativ inverkan på koncernens verksamhet. Det är därför av stor betydelse att bolaget har en systematisk och effektiv process för att identifiera, hantera och reducera effekterna av dessa risker.

Processer för riskhantering

Ansvaret för hantering av affärsrisker följer bolagets delegeringsordning från styrelse till vd och från denne till respektive affärsenhetschef. Delegeringsordningen innebär att affärsrisker i första hand hanteras av Essitys affärsenheter med en tydlig central samordning och uppföljning. Ansvaret för vissa specifika risker, som finansiella risker, försäkringsbara operationella risker, informationssäkerhet samt etik och mänskliga rättigheter, hanteras centralt. Essitys finansiella riskhantering är centraliserad. Koncernens internbank hanterar finansiella risker samt energirisker. De finansiella riskerna hanteras i enlighet med koncernens finanspolicy som är beslutad av Essitys styrelse. Tillsammans med Essitys energiriskpolicy utgör finanspolicyn ett ramverk för den finansiella riskhanteringen. De finansiella riskerna sammanställs och följs upp löpande. Ansvaret för försäkringsbara operativa risker hanteras av koncernens försäkringsavdelning.

Identifiering av affärsrisker och riskhantering är en väsentlig del av den årliga strategiprocessen. De identifierade riskerna bedöms utifrån sannolikheten att de blir verklighet samt efter vilka konsekvenser respektive risk bedöms kunna få för koncernen. I processen ingår även att ange vem som ansvarar för hantering av respektive risk samt åtgärder för hur denna ska reduceras och följas upp. Utvecklingen av de identifierade riskerna övervakas och bedöms löpande. Essity har en enhet för intern revision som följer upp att organisationen följer fastställda policyer. Utifrån vad som för tillfället är känt bedöms det främst vara följande faktorer som riskerar att väsentligt påverka verksamheten negativt och Essitys förmåga att nå uppsatta mål:

BNP-utveckling och konjunktur

• Risk
  Efterfrågan på Essitys produkter påverkas av allmänna makroekonomiska svängningar och därmed medförda förändringar i kundernas köpkraft och konsumtionsmönster. Exempelvis kan en åtstramad budgetsituation inom såväl offentlig sektor som bland företagskunder påverka försäljningen inom vårdsektorn respektive ”business-to-business”. Försäljningen till detaljhandeln, vilken utgör huvuddelen av omsättningen inom hygienprodukter, kan även påverkas av minskad köpkraft hos konsumenterna.
• Åtgärd
  Essity arbetar kontinuerligt med att hantera effekten av förekommande konjunktursvängningar, exempelvis genom åtgärder för att sänka kostnader, öka effektiviteten samt att genom produktinnovationer skapa ett högre kundvärde. Essity arbetar också med differentiering mot mindre konjunkturkänsliga produktområden.

Miljöpåverkan och klimatförändringar

• Risk
  Essitys verksamhet och de produkter som används i tillverkningsprocessen påverkar luft, vatten, mark, biologisk mångfald samt klimat. Essity omfattas av betydande miljörelaterade föreskrifter. Skärpta miljökrav, återställning av miljön vid nedläggning av verksamhet eller överträdelser av tillstånd kan medföra ökade kostnader. Läs mer om dessa risker på sidorna 46–48 och 56–60.
• Åtgärd
  Essitys strategi och hållbarhetsmål anger riktlinjer för koncernens åtgärder inom miljöområdet. Miljöpåverkan och påverkan av klimatförändringar är en del av den årliga strategiprocessen vilken inkluderar identifiering, värdering och åtgärder för hantering av dessa typer av risker. De hanteras bland annat genom förebyggande arbete i form av certifierade miljöledningssystem, miljöriskundersökningar i samband med förvärv samt saneringsprojekt vid nedläggning av anläggningar. Essity har byggt in en riskbedömning avseende biologisk mångfald i sin riskhanteringsprocess. Genom bolagets resursanvändningssystem kontrolleras användning av energi, vatten, transporter, produktionsavfall och råvaror. Systemet möjliggör även simulering av investeringar utifrån klimataspekter. Uppgifterna används till intern styrning och uppföljning av satta mål. Essity arbetar även löpande med att minska mängden produktionsavfall. Läs mer om Essitys åtgärder på sidorna 46–48 och 56–60.

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl. noter
Essity-data
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Finansiell information
Risker
Väsentlighetsanalys

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 41

Globala hälsorisker

• Risk
  Omfattande sjukdomsutbrott innebär risker för Essitys verksamhet. Däribland inte minst risken för våra medarbetares hälsa och säkerhet samt deras möjlighet att utföra sitt arbete. Nedstängningar, ökade gränskontroller eller andra restriktioner kan medföra störningar i våra produktionsanläggningar eller i försörjningskedjan. Mer omfattande sjukdomsutbrott kan även medföra minskad efterfrågan på vissa av våra produkter och förändrade konsumentbeteenden.
• Åtgärd
  Vid omfattande sjukdomsutbrott är högsta prioritet att vidta åtgärder för att säkerställa den enskilda medarbetarens hälsa. För att minska smittorisken vidtar Essity en rad åtgärder anpassade till den lokala verksamheten. Bolaget anpassar också vid behov sina lösningar för inköp av råvaror, lagerhållning, transporter och har ökad digital interaktion.

Geopolitiska risker

• Risk
  En rad skilda geopolitiska händelser och utvecklingar riskerar att påverka Essitys verksamhet. Risk för politiska eller militära konflikter inom eller mellan stater, handelskonflikter eller andra betydande förändringar av internationella relationer liksom terrorhandlingar är exempel på händelser som riskerar att på olika sätt påverka Essitys verksamhet negativt.
• Åtgärd
  Essity följer och bedömer löpande den politiska utvecklingen i de länder och regioner där Essity är verksamt. En geopolitisk riskbedömning ingår även som ett moment i den årliga strategiprocessen. När anledning förekommer utökas bevakningen och det bedöms vilka åtgärder som Essity kan vidta för att begränsa påverkan på bolaget.

Förändringar av demografi, konsumentbeteenden och preferenser

• Risk
  Förändrad demografi, konsumentbeteende och preferenser skapar ändrad efterfrågan från kunder och konsumenter. Det föreligger en risk för vikande efterfrågan på våra produkter om vi inte lyckas möta kunders och konsumenters behov och anpassa innovationsarbete, produktportfölj, försäljningskanaler samt varumärkesbyggande och kommunikation därefter.
• Åtgärd
  Kund- och konsumentinsikt utgör kärnan i Essitys innovationsarbete. Genom kunskap om människors dagliga behov och utmaningar utvecklar vi erbjudanden som förbättrar livskvaliteten för användarna. Vi analyserar kontinuerligt kund- och konsumentdata och lyssnar på konsumenter, kunder, experter och opinionsbildare för att förbättra vårt erbjudande.

Politiska beslut samt regulatoriska åtgärder

• Risk
  Essity bedriver verksamhet i ett flertal olika länder. I vissa länder är de institutionella strukturerna mer etablerade och utvecklade, medan de politiska, ekonomiska, rättsliga och regulatoriska systemen i andra länder är mindre förutsägbara.# H1

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl. noter
Essity-data
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Finansiell information
Risker
Väsentlighetsanalys

I båda fallen kan politiska förändringar och beslut liksom ändrad lagstiftning och regelverk påverka Essitys verksamhet negativt genom ökade kostnader eller på annat sätt försvåra verksamheten. Generellt ökar de regulatoriska kraven på Essitys verksamhet, produkter och tjänster.

Åtgärd
Essity arbetar löpande med att bevaka, utvärdera och försöka förutse omvärldsförändringar i form av politiska beslut och förändrade regelverk inom de områden som är av betydelse för verksamheten. Essity medverkar i olika nationella och internationella branschorganisationer liksom i andra typer av partnerskap. Syftet är att få tidig kunskap om, men även att aktivt bidra med kompetens och lösningar till utvecklingen av områden som är betydelsefulla för vår verksamhet. Den offentliga sektorn är både en betydelsefull kund och en viktig intressentgrupp för Essity. Bolaget arbetar därför aktivt med olika frågor inom hälso- och sjukvård samt äldrevård.

Beroende av stora kunder och försäljningskanaler

Risk
Essitys produkter säljs via detaljhandel, apotek, e-handel, distributörer och återförsäljare. Detaljhandeln utgör den största enskilda kundkategorin. Om dessa aktörer inte är framgångsrika i försäljningen av Essitys produkter, skulle det kunna påverka Essitys resultat negativt. Generellt finns det inom flera av Essitys försäljningskanaler och marknader, inte minst inom detaljhandeln, en konsolideringstrend genom samgåenden och inköpsallianser, vilket kan öka beroendet av enskilda stora kunder.

Åtgärd
Essity har en relativt spridd kundstruktur, med kunder inom många olika geografier och verksamhetsområden. Essitys tio största kunder, de flesta detaljhandelsföretag och distributörer, svarade 2022 för 20,8 procent av nettoomsättningen. Bolaget verkar för att upprätthålla starka och långsiktiga kundrelationer inom strategiska kundsegment, samt att bygga relationer med nya kunder. Essity deltar genom en ökande andel e-handel även i den anpassning som krävs till nya och förändrade inköpsmönster.

Konkurrens

Risk
Essity utsätts för betydande konkurrens från andra branschaktörer med motsvarande produkter. Essity är också exponerat för risken att alternativa produkter, lösningar eller affärsmodeller som möter kunders eller konsumenters behov kan ersätta Essitys erbjudande, vilket riskerar att äventyra bolagets position på marknaden.

Åtgärd
Essitys arbete med kund- och konsumentinsikt vägleder innovationsarbetet för att nya produkter och tjänster ska vara attraktiva och konkurrenskraftiga. Essity utvecklar bolagets erbjudande för att möta kunders och konsumenters behov, både vad gäller själva produkterna och att de tillhandahålls i relevanta försäljningskanaler. Läs mer om innovation på sidan 17.

Produktionsanläggningar

Risk
Essity har cirka 90 produktionsanläggningar i ett 30-tal länder. Bränder, maskinhaverier och andra typer av skadehändelser i anläggningar kan leda till betydande värdeförstöring, produktions- och inkomstbortfall som i förlängningen kan påverka Essitys marknadsposition negativt.

Åtgärd
Essity strävar efter att skapa och vidmakthålla balans mellan skadeförebyggande åtgärder och försäkringsskydd. Essity investerar löpande i skadeförebyggande åtgärder. Arbetet bedrivs enligt fastlagda riktlinjer vilka bland annat inkluderar återkommande riskbesiktningar utförda av externa riskingenjörer. Viktiga moment i det skadeförebyggande arbetet är också underhåll av produktionsanläggningar och maskiner, utbildning av personal samt ordning och reda. Samtliga helägda produktionsanläggningar är försäkrade till återanskaffningsvärde samt för inkomstbortfall. Inom EU sker försäkringen framförallt i eget försäkringsbolag, med extern återförsäkring för större skador. Utanför EU samarbetar Essity med marknadsledande försäkringsbolag.

Oetiska affärsmetoder

Risk
Essity verkar i ett stort antal länder och i miljöer där oetiska affärsmetoder liksom kränkningar av mänskliga rättigheter kan förekomma. Risk för sådana affärsmetoder bedöms som mycket allvarliga. De finansiella konsekvenserna av överträdelser kan bli allvarliga i form av olika sanktioner och skadestånd. Överträdelser riskerar även att ha en negativ inverkan på bolagets anseende.

Åtgärd
Essity har ett program för regelefterlevnad vilket syftar till att minimera risken för att Essity medverkar i eller förknippas med olagliga eller oetiska affärsmetoder eller gör sig skyldig till brott mot mänskliga rättigheter. Grunden i programmet är en av styrelsen fastställd uppförandekod, ”Code of Conduct”. Inom vissa områden, bland annat korruption och konkurrensrättsliga regler, har Essity ett fördjupat program för riskutvärderingar, granskning av tredje parter och olika utbildningsinsatser för medarbetarna. Genomförandet av programmet för regelefterlevnad rapporteras löpande till en kommitté, Compliance Council, där delar av ledningen för Essity ingår och internrevisionen har möjlighet att delta.

Legala risker
Legala risker innefattar olika risker inom delvis skilda områden. Ändrad lagstiftning, lagöverträdelser inom verksamheten eller brister i av Essity ingångna avtal utgör exempel på legala risker som kan få negativa finansiella konsekvenser för Essity. I vissa fall kan de också innebära långvariga och kostsamma rättsprocesser.

Leverantörer

Risk
Essity är beroende av ett stort antal leverantörer. Plötsliga bortfall av viktiga insatsvaror kan orsaka ökade kostnader och störningar i den egna produktionen. Leverantörer kan också orsaka Essity problem om de inte lever upp till gällande lagar och riktlinjer eller på annat sätt uppvisar ett oetiskt beteende.

Åtgärd
Essity tecknar leveransavtal med varierande löptider som säkerställer leverans av viktiga insatsvaror. För i stort sett alla viktiga insatsvaror finns ett flertal olika leverantörer. Det förekommer även djupare samarbeten med särskilt utvalda leverantörer kring utveckling av material och processer. Essity utvärderar kontinuerligt sina leverantörer för att säkerställa att ingångna avtal efterlevs. Särskild vikt läggs vid leverantörer med verksamhet i länder och branscher som bedöms som mer utsatta för risker. Viktiga leverantörer utvärderas genom frågeformulär, fysiska besök eller oberoende revision.

Energipris

Risk
Energiprisrisk är risken att ökade energipriser påverkar Essitys rörelseresultat negativt. Essity är exponerat för prisförändringar på elektricitet och naturgas, men även priset på andra energiråvaror påverkar Essitys rörelseresultat både direkt och indirekt.

Åtgärd
Essity hanterar energiprisrisken för elektricitet och naturgas centralt. Enligt Essitys energiriskpolicy kan dessa prisrisker säkras upp till 36 månader. Undantag görs för reglerade och icke säkringsbara marknader. Energiprissäkringar sker dels genom finansiella instrument, dels genom prisbindningar i befintliga leveransavtal. Essity säkerställer leverans av elektricitet och naturgas genom centralt förhandlade leveransavtal. Portföljen av leveransavtal och finansiella säkringar har en god spridning för att minimera Essitys motpartsrisk. Essity köpte under 2022 cirka 5 (5; 5) TWh elektricitet och cirka 7 (7; 7 ) TWh naturgas.

Grafen visar Essitys prissäkringar i förhållande till prognostiserad konsumtion av elektricitet och naturgas för de kommande tre åren. Grafen inkluderar finansiella säkringar och säkringar gjorda via leveransavtal.

För vidare information avseende finansiella prissäkringar, se not E6 Derivat och säkringsredovisning på sidan 114.

Information och IT

Risk
Essity är beroende av IT-system och informationssäkerhet. Störningar eller felaktigheter i kritiska system, liksom en ökande förekomst av cyberangrepp, riskerar att ha direkt påverkan på produktionen och andra viktiga verksamhetsprocesser. Felaktigheter i finansiella system riskerar att påverka bolagets resultatredovisning.

Åtgärd
Essity har en ledningsmodell för IT som innehåller styrning, standardiserade processer samt en organisation för informationssäkerhet. Åtgärder inom informations- och cybersäkerhet genomförs baserat på kontinuerliga riskbedömningar. Tekniska skydd som förebyggande, upptäckande, respons och återställande åtgärder är implementerade liksom regelbunden säkerhetsutbildning för varje medarbetare. Implementering och förändring av system och IT-tjänster samt den dagliga driften följer standardiserade processer. Ansvaret för hantering av risker relaterade till IT- och informationssäkerhet ligger hos chefen för Global Digital & Business Services vilken är medlem av koncernledningen.

Medarbetare

Risk
För att uppfylla sina mål är Essity beroende av att kunna rekrytera samt behålla och utveckla kvalificerade och motiverade medarbetare.# Kon- kurrensen om kvaliicerade medarbetare är hög.alificerade medarbetare är hög.

Åtgärd Genom årlig bemannings-, kompetens- och successionsplanering säkerställer Essity att medarbetare rekryteras samt att dessa stannar och utvecklar rätt kompetens. Essity arbetar kontinuerligt med att göra bolaget känt som en attraktiv arbetsgivare, där hälsa och säkerhet på arbetsplatsen, friskvård, marknadsmässiga och kon- kurrenskraftiga anställningsförmåner, kontinuerligt lärande och möjlighet till nya utmaningar inom koncernen lyfts fram. En modern och attraktiv företagskultur är också av stor betydelse för rekryteringen av medarbetare. Läs mer om Essitys åtgärder på sidorna 23 och 515523 och 51–55.

Åtgärd Essity följer löpande utvecklingen inom en rad områden och hanterar tillsammans med externa rådgivare förekommande legala risker. Legala frågor är ofta nationella vilket medför att Essity även anlitar lokala experter i olika frågor.

Legala risker

Elektricitet

Naturgas

% 0 10 20 30 40 50 60
2025
2024
2023

Energiprissäkringar i förhållande till prognostiserad konsumtion 20221231onsumtion 2022-12-31

Inledning

Essity-aktien

Strategi

Aärsområden

Koncernen

Hållbarhet

Bolagsstyrning

Finansiella rapporter inkl. noter

Essity-data

Verksamhet och struktur

Förvärv, investeringar och avyttringar

Övrig koncerninformation

Finansiell information

Risker

Väsentlighetsanalys

44 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Kostnad för insatsvaror

Risk Insatsvaror utgör en betydande del av Essitys totala rörelsekostnader. Marknadspriset på insatsvaror varierar över tiden och kan påverka Essitys resultat positivt eller negativt. Prisutveck- lingen för några insatsvaror under de senaste tio åren framgår av diagrammet nedan.

Åtgärd Fiberråvara (pappersmassa och returpap- per) är en betydande kostnad främst inom aärsområdena Consumer Goods ochaffärsområdena Consumer Goods och Professional Hygiene. Essity utvärderar alternativa iberslag, till exalternativa fiberslag, till exempel halm från vete, för att på sikt kunna diversii- cifiera iberinköpen. Kfiberinköpen. Kostnaden för oljebaserade material drivs av oljeprisutvecklingen och utgör en stor kostnad inom aärutgör en stor kostnad inom affärsområ- det Consumer Goods samt för diverse förpackningsmaterial. Oljeprisutvecklingen påverkar även transportkostnader. Eekten. Effekten av prisförändringar på insatsvaran kan fördröjas genom tidsbestämda inköpsavtal. Eektivisering aEffektivisering av den egna verksamheten, förändrade produktspeciikationer ochade produktspecifikationer och prishöjningar är exempel på åtgärder för att kompensera ekompensera effekten av stigande kostnader för insatsvaror. Essitys kostnader för insatsvaror beskrivs på sidan 159.

Risk Långsiktig valutakänslighet

I tabellen nedan visas fördelningen av koncernens nettoomsättning och rörelsekostnader per valuta vilket ger en bild av dess långsiktiga valutakänslig- het. De största exponeringarna inns i EUR, USDhet. De största exponeringarna finns i EUR, USD, CNY, och GBP.

Valuta	Försälj ning %	Kost nader %	Justerad EBITA 1) 3 MSEK	Snittkurs 2022
EUR	36	31	11 266	10,6145
USD	14	27	–17 329	10,0754
CNY	12	7	9 195	1,4996
GBP	7	5	3 676	12,4604
MXN	5	6	532	0,5012
COP	3	3	481	0,0024
RUB	2	2	1 304	0,1510
SEK	2	8	–7 482	1,0000
Övriga	19	12	11 415
Summa	100	100	13 058

1) Exklusive jämförelsestörande poster.

Valuta

Högsta/lägsta marknadspriser (årsmedeltal) 20122022 per insatsvar2012–2022 per insatsvara

Index
0
40
80
120
160
200

• Returpapper – SOP (USD)
• Massa – EUCA (USD)
• Oljebaserade material – Propylene (SAP) (EUR)
• Medelpris för perioden
• Returpapper – SOP (EUR)
• Massa – NBSK (USD)

Risk Transaktionsexponering

Transaktionsexponering är risken för att ändrade valutakurser för exportintäkter samt importkostnader och andra kostnader påverkar koncernens rörelse- resultat och anläggningstillgångars anskaningsresultat och anläggningstillgångars anskaffnings- värde negativt.

Åtgärd Huvuddelen av Essitys verksamhet bedrivs ut- anför Sverige varför transaktionsexponeringen framförallt uppstår i andra valutor än SEK. De största exponeringarna utgörs av ett köpbehov av USD och säljbehov av CNY och GBP. Den be- tydande USD-exponeringen är en konsekvens av koncernens inköp av pappersmassa som faktureras i USD. Transaktionsexponeringen, som följer av export och import, kan säkras upp till 18 må- nader. Kontrakterade framtida betalningar för anläggningstillgångar i främmande valuta kan säkras upp till hela anskaningsvärsäkras upp till hela anskaffningsvärdet. De va- lutor med störst nettovolym har säkrats enligt följande: USD 1,7 månader, CNY 0 månader och GBP 1,8 månader. Under året säkrades löpande framförallt kund- och leverantörsfakturor samt framtida utbetalningar för anläggningstillgångar. Majoriteten av säkringarna förfaller under första kvartalet 2023.

Nettolöden under 2022Nettoflöden under 2022 För vidare information avseende säkringar av transaktionsexpo nering, se not E6 Derivat och säkrings redovisning på sidan 114.

Risk Omräkningsexponering

Omräkningsexponering är den risk som Essity är exponerat för vid omräkning av de utländska koncernföretagens balans- och resultaträkningar till SEK.

Åtgärd Essity hanterar omräkningsexponeringen genom att fördela skulden på de olika valutor där koncernen har tillgångar så att nyckeltal som är viktiga för bolagets kredit- betyg långsiktigt skyddas mot valutaebetyg långsiktigt skyddas mot valutaeffek- ter. Omräkningsexponering i de utländska koncernföretagens resultaträkningar kurssäkras inte.

Nettolåneskulden uppgick den 31 december 2022 till 62 869 (55 433; 42 688) MSEK.

Valutafördelad nettolåneskuld

Valuta	Nettolåneskuld MSEK	2022 %	2021 %	2020 %
EUR	19 866	32	35	43
SEK	11 422	18	22	18
CNY	7 563	12	3	8
GBP	7 257	12	12	12
AUD	7 182	11	6
USD	6 733	11	15	16
MXN	2 707	4	3	4
HKD	1 308	2	4	1
Övriga	–1 169	–2	0	–3
Summa	62 869	100	100	100

För vidare information avseende säkringar av omräknings exponering, se not E6 Deri- vat och säkringsredovisning på sidan 114.

MSEK
-30 000
-20 000
-10 000
0
10 000
20 000

Övriga
USD
SEK
RUB
HUF
CHF
DKK
NOK
CAD
MXN
GBP
CNY

11 776
4 938
1 924
1 838
1 201
1 176
1 265
1 119
773
-1 909
-29 164
3 179

Inledning

Essity-aktien

Strategi

Aärsområden

Koncernen

Hållbarhet

Bolagsstyrning

Finansiella rapporter inkl. noter

Essity-data

Verksamhet och struktur

Förvärv, investeringar och avyttringar

Övrig koncerninformation

Finansiell information

Risker

Väsentlighetsanalys

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 45

Ränta

Risk Med ränterisk avses risken att förändringar i rän- tenivån påverkar Essity negativt. Essity påverkas av ränteförändringar via inansiella intäkter ochörändringar via finansiella intäkter och kostnader, kassalöde och värderingen på inan, kassaflöde och värderingen på finan- siella tillgångar och skulder.

Åtgärd Essity strävar efter att uppnå en god sprid- ning av ränteförfall för att undvika att stora lånevolymer är föremål för ränteomsättning vid samma tidpunkt. Essitys policy är att den genomsnittliga räntebindningen skall uppgå till minimum 3 månader och maximalt 36 må- nader. Essitys inansiella poster ökade under. Essitys finansiella poster ökade under 2022. Högre genomsnittliga räntor påverkade negativt. Essitys största lånevalutor är EUR, SEK och CNY, se graf nedan. Essity använder inansiella derivat för att åstadkomma önskad räntebindning. Bruttolåneskulden, inklusive derivatinstrument, hade vid årsskiftet en genomsnittlig räntebindning på 13,9 (19,0; 21,2) månader. Den genomsnittliga räntan på den totala utestående nettolåneskulden, inklusive deri- vatinstrument, uppgick vid årsskiftet till 3,48 (1,30; 1,61) procent.

Bruttolåneskuld fördelad per valuta

Kredit

Risk Med likviditets- och reinansieringsrisk avsesMed likviditets- och refinansieringsrisk avses risken att Essity inte har möjlighet att möta sina betalningsförpliktelser som följd av otillräcklig likviditet eller svårigheter att uppta nya lån.

Åtgärd För att säkerställa god tillgång till låneinansieerställa god tillgång till lånefinansie- ring, oavsett konjunktur och till attraktiva villkor, strävar Essity efter att upprätthålla en solid investment grade rating. Essity ska upprätthålla inansiell beredskapEssity ska upprätthålla finansiell beredskap i form av en likviditetsreserv, bestående av likvida medel och outnyttjade kreditlöften, som motsvarar minst 10 procent av koncernens prognostiserade årsomsättning. För att begrän- sa reinansieringsrisksa refinansieringsrisken ska Essity ha en god spridning av bruttolåneskuldens förfall. Bruttolåneskulden ska ha en genomsnittlig löptid på över tre år med hänsyn till outnyttjade kredit- löften som inte är likviditetsreserv. Överskottslik- viditet ska i första hand användas för att amortera externa skulder. Essitys policy är att inte medge villkor som ger långivarna rätt att säga upp lån eller justera räntan som en direkt följd av förändringar av Essitys inansiella nyav Essitys finansiella nyckeltal eller kreditbetyg. Koncernens inansiering säkKoncernens finansiering säkerställs i huvudsak genom banklån, obligationslån samt via emission- er av företagscertiikat. Reinansieringsrisköretagscertifikat. Refinansieringsrisken i den kortfristiga upplåningen begränsas genom lång- fristiga kreditlöften från banksyndikat och enskilda banker med god kreditvärdighet. Essitys nettolåneskuld ökade med 7 436 MSEK under 2022. Den genomsnittliga löptiden för brut- tolåneskulden (exklusive leasing och pensioner) uppgick vid årsskiftet till 3,9 (4,1; 3,1) år. Om kortfristiga lån ersätts med långfristiga out- nyttjade kreditlöften uppgår löptiden till 4,3 år. Outnyttjade kreditlöften uppgick vid årets slut till 22 245 MSEK. Dessutom fanns likvida medel om 4 288 MSEK.# Likviditet och refinansiering

Risk

Med kreditrisk avses risken för förluster på grund av att Essitys kunder eller motparter i finansiella kontrakt inte fullgör sina betalningsåtaganden.

Åtgärd

Kreditrisk i kundfordringar

Kreditrisken i kundfordringar hanteras genom kreditkontroll av kunder via kreditupplysningsföretag. Kreditlimit fastställs och följs upp löpande. Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas bli inbetalt utifrån en bedömning av de förväntade kreditförlusterna för återstående löptid på samtliga kundfordringar per balansdagen. För vidare information avseende kundfordringar och redovisning av förväntade kreditförluster, se not E3 Kundfordringar på sidan 112.

Finansiell kreditrisk

Essitys finanspolicy reglerar den högsta tillåtna motpartsrisken beroende på motpartens kreditbetyg från ratinginstituten Standard & Poor’s, Moody’s och Fitch. Målsättningen är att motparterna ska ha ett kreditbetyg om lägst BBB+ eller motsvarande från minst två av dessa ratinginstitut.

Kreditexponeringen i derivatinstrument beräknas som marknadsvärdet på instrumentet per balansdagen. Kreditexponeringen i derivatinstru-ment uppgick brutto till 4 416 (4 784; 1 650) MSEK. Med hänsyn tagen till nettoberäkningsavtal per motpart uppgick kreditrisken på derivat till 1 096 (1 563; 887) MSEK. Vid årsskiftet uppgick den totala kreditexponeringen till 6 891 (6 338; 6 208) MSEK. I denna exponering ingår kreditrisk för finansiella placeringar med 4 461 (4 119; 5 048) MSEK. Se nedan tabell till höger för fördelning av kreditrisk per kategori.

Kategori	1) MSEK
A	4 160
B	823
C	1 908
Total	6 891

1) A: Investment grade, ett långfristigt kreditbetyg från minst ett av instituten uppgående till eller bättre än; Moodys (Baa3), Standard & Poor’s (BBB–) och Fitch (BBB–).
B: Non-investment grade, ett långfristigt kreditbetyg som är lägre än; Moodys (Baa3), Standard & Poor’s (BBB–) och Fitch (BBB–).
C: Kreditbetyg saknas (framförallt tillgångar där separat kreditbetyg saknas samt likvida medel i reglerade marknader).

Likviditetsreserv	MSEK	2022	2021	2020
Outnyttjade kreditlöften		22 245	20 459	20 056
Likvida medel		4 288	3 904	4 982
Summa		26 533	24 363	25 038

MSEK	2022	2021	2020
Nettoomsättning	156 173	121 867	121 752
Likviditetsreserv 1)	17%	20%	21%

1) Likviditetsreserv i procent av nettoomsättning. För vidare information se not E2 Finansiella tillgångar och likvida medel på sidan 111 samt not E4 Finansiella skulder på sidan 113.

Finansiell kreditexponering	Kategori	MSEK
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över övrigt totalresultat	–	92
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde	180	49
Kassa och bank	1 901	823
Derivat tillgångar netto	720	0
Kortfristiga placeringar	173	–
Bankgarantier	1 186	–
Summa	4 160	823

MSEK	0	5 000	10 000	15 000	20 000	25 000
Övriga	MXN	USD	GBP	AUD	CNY	SEK
Finansiell kreditexponering	Kategori	MSEK
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över övrigt totalresultat	A	–	B	–	C	92
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde	A	180	B	–	C	49
Kassa och bank	A	1 901	B	823	C	1 564
Derivat tillgångar netto	A	720	B	0	C	203
Kortfristiga placeringar	A	173	B	–	C	–
Bankgarantier	A	1 186	B	–	C	–
Summa	A	4 160	B	823	C	1 908

Klimatrelaterade risker och möjligheter

Klimatförändringar påverkar Essity och bolaget kartlägger kontinuerligt vilka risker och möjligheter dessa innebär, bland annat med hjälp av scenarioanalyser. Syftet är att identifiera, hantera och minimera riskerna samt vidta strategiska åtgärder. Identifierade styrkor och möjligheter och överenskomna åtgärder är underlag för bolagets strategiska prioriteringar inom hållbarhetsområdet.

Strategi och styrning

Identifiering och bedömning av klimatrelaterade risker och möjligheter är en del av Essitys strategiprocess. Klimatrisker och möjligheter utvärderas inom varje affärsenhet samt i en centralt samordnad intern expertgrupp som representerar viktiga funktionella kompetenser för klimatrelaterade ämnen inom Essity. Ansvaret för hanteringen av klimatrisker följer bolagets delegeringsordning, vilken beskrivs på sidan 40. Hållbarhetsfrågor diskuteras löpande i Essitys koncernledning och styrelse, och har under 2022 även varit ett fokusområde i styrelsens arbete. För att säkerställa att Essity uppfyller bolagets ambitiösa klimat- och miljömål har en styrgrupp tillsatts. Styrgruppen leds av medlemmar från Essitys koncernledning och arbetar bland annat med att ta fram planer och strategier för att leverera på samtliga utsläppsminskningsmål för Scope 1, 2 och 3. Läs mer under Hållbarhetsstyrning på sidan 61.

Process för klimatriskanalys

Essitys klimatriskanalys utgår från rekommendationerna i ramverket Task Force on Climate- related Financial Disclosures (TCFD) och har utförts två gånger om året sedan 2020. Under 2022 genomfördes även en djupare scenarioanalys baserad på två olika klimatscenarier. Syftet med att analysera klimatrelaterade risker och möjligheter är att underbygga bolagets strategi. Det görs med ett tioårsperspektiv för att göra det möjligt att dra slutsatser och identifiera långsiktiga strategiska åtgärder och prioriteringar. I processen för bedömning av klimatrisker och möjligheter användes en scenarioanalys med två huvudscenarier, både gällande den operativa verksamheten och dess kontinuitet.

• Scenario 1: Global uppvärmning om 1,5 grader Celsius
• Scenario 2: Global uppvärmning om 4 grader Celsius

Viktiga frågor definieras inom respektive scenario för att identifiera och förstå risker och möjligheter för Essitys verksamhet hänförligt till klimatförändringarna:

Slutsatser avseende påverkan på Essity, bedömning av risker och möjligheter, samt nödvändiga åtgärder

Utvärdering enligt Essitys riskprocess

Djupanalys i centralt samordnad intern expertgrupp

Identiiering av möjliga klimatscenarion och dess konsekvenser

Omvärlds- och nulägesanalys utifrån klimatperspektivet

Process

Scenario 1: Global uppvärmning om 1,5 grader Celsius – ”omställningsscenario”

• Viktiga drivkrafter från lagar och regler som påverkar Essitys verksamhet?
• Hur kommer konsumenters/kunders krav förändras och vilka är de bakomliggande drivkrafterna?
• Hur kan Essity differentiera sig, ha den största påverkan och bidra mest till den gröna omställningen?

Scenario 2: Global uppvärmning om 4 grader Celsius – ”fysiskt klimatscenario”

• Var och hur kommer Essitys verksamhet att påverkas av effekterna av de rent fysiska klimatförändringarna och miljöförstöringen, och vilka är de största hoten?

Rapportering genomförs utifrån rekommendationerna i ramverket TCFD. Se även sidan 153 för ett index över var i års- och hållbarhetsredovisningen mer TCFD-relaterad information hittas.

Scenario 1: Global uppvärmning om 1,5 grader Celsius 1)

Beskrivning: Den globala uppvärmningen begränsas till högst 1,5 grader Celsius till 2100 bland annat genom globalt samarbete mellan regeringar, branscher, företag och individer som driver på hårdare lagstiftning, miljöfokuserad innovation och ökad efterfrågan på miljövänliga produkter och tjänster. Koldioxidutsläpp blir strikt begränsade och koldioxidskatter utökas, vilket bidrar till processer med låga koldioxidutsläpp och ökat användande av cirkulära material och produkter.

1) Scenariot inkluderar hänsyn till scenarion beskrivna i SSP – Shared Socioeconomic Pathways scenario 1.5 samt IPCC – International Panel for Climate Change scenario (RCP scenario 2.6).

Scenario 2: Global uppvärmning om 4 grader Celsius 2)

Beskrivning: Den globala uppvärmningen uppgår till 4 grader Celsius år 2100 bland annat till följd av ett misslyckande att på ett effektivt sätt minska utsläppen och ytterligare negativ miljöpåverkan. Extrema väderhändelser blir allt vanligare. Havsnivån fortsätter att stiga samt fortsätter ökenspridning och avskogning. Tillgången till viktiga resurser som råvaror, energi, vatten och livsmedel minskar, vilket resulterar i ökad volatilitet och osäkerhet i priser och livsmedelsförsörjning.

2) Scenariot inkluderar hänsyn till scenarion beskrivna i SSP – Shared Socioeconomic Pathways scenario 3.7 samt IPCC – International Panel for Climate Change scenario (RCP scenario 6.8.5).

Risker

| Beskrivning och påverkan # Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

48 Strategiska åtgärdsområden

Vid investeringsbeslut tas hänsyn till både finansiell och miljömässig påverkan. Investeringar i toppmodern teknik görs för att uppnå förbättrad processeffektivitet och minskade koldioxidutsläpp. Genom ”Industry 4.0” med utveckling av smarta produktionsanläggningar uppnår Essity en effektivare produktion, kortare ledtider, högre kvalitet och lägre miljöpåverkan. Essity utforskar och investerar i flera hållbara teknologiska banbrytande idéer i sina tillverkningsprocesser med målet att minska bolagets miljöpåverkan och sätta nya standarder för branschen som helhet.

Essitys produktion av massa från alternativa fiber vid anläggningen i Mannheim, Tyskland, är i drift sedan 2021. Produktionsanläggningen producerar massa av hög kvalitet från halm med lägre konsumtion av vatten, energi och kemikalier samt minskade koldioxidutsläpp. Det innebär även att Essity får tillgång till ytterligare en råmaterialkälla, vilket över tid kan minska bolagets exponering mot träbaserad massa.

Essity prioriterar utsläppseffektiva transportmetoder för långväga transporter. Bolaget lägger stort fokus vid och prioriterar fordonstyper som uppfyller kraven enligt de senaste miljö- och utsläppsklasserna kombinerat med de mest aktuella alternativen, som CNG-bränsle (fordonsgas) och eldrivna lastbilar.

Nya erbjudanden, affärsmodeller och samarbeten utvecklas inom Essity, som bidrar till ett mer hållbart samhälle och minskar bolagets samt kunders och konsumenters miljöpåverkan. Exempelvis erbjuder Essity absorberande underkläder som underlättar återanvändning, andelen förnybart material i bolagets förpackningar har ökat och fler kunder använder Tork PaperCircle®, som är världens första återvinningstjänst för pappershanddukar.

Essity påverkar sina leverantörer för ökad hållbarhet och flera av Essitys större råmaterialleverantörer har egna ambitiösa hållbarhetsmål som ofta är godkända av Science Based Targets initiative. Essity strävar efter att öka användandet av återvunnet och förnybart material i förpackningar och produkter. Bolagets mål för inköp av färskfiber innebär att all träbaserad färskfiber ska vara FSC™- eller PEFC™-certifierade, det vill säga komma från ansvarsfullt skötta skogar där principerna om biologisk mångfald och skogsbevarande upprätthålls.

Essity har beredskapsplaner på plats i högriskländer och arbetar kontinuerligt för att säkerställa produktion och inköp av insatsvaror. Alla Essitys produktionsanläggningar och tillhörande distributionscentraler (oavsett var de är belägna) är skyldiga att följa Essitys skadeförebyggande policyer, inte bara för brand, explosion, och maskinhaveri men även för klimatrelaterade risker. Förutom beredskapsplaner kan det röra sig om konkreta åtgärder som till exempel tak- och dörrförstärkning mot vind, avstängningsventiler för gas i händelse av jordbävningar, eller diverse specialanpassningar för att hålla snabbt stigande vatten utanför anläggningar och lager. Essity har även med hjälp av externa konsulter modellerat bolagets naturskadeexponeringar i den mån det är möjligt och arbetar med skadeförebyggande åtgärder. Minskad resursförbrukning, effektiviseringar, förändrade produktspecifikationer och prishöjningar.

Mål och nyckeltal

Essity har under lång tid arbetat med hållbarhet genom hela värdekedjan; från ansvarsfullt inköp av råmaterial, effektivare produktion med lägre klimatavtryck och hållbara lösningar till kunder och konsumenter. Hållbarhetsarbetet har brutits ner i flera ambitiösa mål och nyckeltal att nå samtidigt som bolaget ska fortsätta växa. Det ställer krav på omställning, nya produktionssätt och cirkulära affärsmodeller, vilket är utmanande men som vid rätt hanterat bidrar till affärsmöjligheter och kostnadsbesparingar. Läs mer om Essitys mål och utfall på sidorna 24–26.

Essity erbjuder absorberande underkläder för mens och inkontinens.

---

Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Finansiell information Risker Väsentlighetsanalys

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

49 Väsentlighetsanalys

En del av underlaget till Essitys strategiarbete utgörs av en väsentlighetsanalys där Essity och bolagets intressenter rangordnar frågor och andra områden som uppfattas som viktiga för bolaget. Essity genomför vartannat år en väsentlighetsanalys som innebär att en centralt samordnad strategiprocess analyserar hur bolaget påverkar omvärlden och omvärldens potentiella påverkan på affären. Det första steget utgörs av riskanalysen, vilken rangordnar affärsriskernas påverkan för koncernens möjlighet att nå uppställda mål. I detta steg utvärderas sannolikheten samt konsekvensen av riskernas påverkan. Läs mer om riskhanteringsprocessen och riskerna på sidorna 40–48.

I det andra steget skickar bolaget vartannat år ut en webbaserad enkät till Essitys intressentgrupper; kunder, konsumenter, leverantörer, medarbetare, investerare, analytiker, ideella organisationer samt beslutsfattare. I enkäten ombeds intressenterna rangordna de viktigaste ämnena. Den senaste undersökningen gjordes 2021, vilken gav cirka 600 svar. Utöver väsentlighetsanalysen har Essity en löpande dialog vid styrelsemöten, träffar med aktieägare och i den dagliga kontakten med exempelvis kunder och konsumenter, medarbetare, leverantörer och beslutsfattare. Väsentlighetsanalysen och dessa dialoger utgör en del av underlaget till Essitys strategi-arbete.

Resultaten från väsentlighetsanalysen från 2021 redovisas i grafen nedan. Det är en sam-manställning och rangordning av samtliga äm-nen som anses strategiskt viktiga för bolaget. Intresset ökade för ämnen som digitalisering, hälsa och välmående samt ansvarsfulla inköp och produktsäkerhet. Dessa ämnen rangordnas högt tillsammans med innovation, klimatåt-gärder och affärsetik, som intressenterna även tidigare år ansåg vara mest väsentliga. En utförligare redogörelse för samtliga äm-nen i undersökningen samt hur den genomförts finns på www.essity.se/hallbarhet. Här redo-visas även den process samt förändringar som bolaget kontinuerligt genomför i selektering, gruppering och beskrivning av de ämnen som intressenterna utvärderar.

Läs mer på sidorna:

• Innovation: 11, 19–28, 70, 95–98
• Klimatåtgärder: 60–68, 70–85, 173–176
• Affärsetik: 26–29, 114–116
• Hälsa och välbefinnande: 27–29
• Transparens: 11
• Attraktiv och ansvarsfull arbetsgivare: 14, 27–29
• Plast och avfall: 23–25, 171–173
• Mänskliga rättigheter: 26–29
• Ansvarsfulla inköp och säkra produkter: 24–26, 116
• Bolagsstyrning: 17–19
• Kundrelationer: 17, 63, 175, 184
• Digitalisering: 11, 13, 77
• Effektiv leverantörskedja: 64
• Riskhantering: 65–68
• Varumärken: 79–104
• Marknadspositioner: 14
• Skogar och biologisk mångfald: 20–25
• Lagar och regler: 26–29, 76
• Vatten: 28–33, 171
• Cyber- och informationssäkerhet: 64

Intressenternas rangordning av ämnesområdena

Ämnesområde	Betydelse för Essitys affärsstrategi	Betydelse för externa intressenter
Innovation	Mycket viktigt	Viktigt
Klimatåtgärder	Mycket viktigt	Viktigt
Affärsetik	Mycket viktigt	Viktigt
Hälsa och välbefinnande	Viktigt	Mycket viktigt
Transparens	Viktigt	Mycket viktigt
Attraktiv och ansvarsfull arbetsgivare	Viktigt	Mycket viktigt
Plast och avfall	Viktigt	Mycket viktigt
Mänskliga rättigheter	Viktigt	Mycket viktigt
Ansvarsfulla inköp och säkra produkter	Viktigt	Mycket viktigt
Bolagsstyrning	Viktigt	Viktigt
Kundrelationer	Viktigt	Viktigt
Digitalisering	Viktigt	Viktigt
Effektiv leverantörskedja	Viktigt	Viktigt
Riskhantering	Viktigt	Viktigt
Varumärken	Viktigt	Viktigt
Marknadspositioner	Viktigt	Viktigt
Skogar och biologisk mångfald	Viktigt	Viktigt
Lagar och regler	Viktigt	Viktigt
Vatten	Viktigt	Viktigt
Cyber- och informationssäkerhet	Viktigt	Viktigt

Essitys engagemang för hållbarhet

• Förbättra välbefinnandet för människor och samhällen
• Minska vår miljöpåverkan
• Hållbarhetsstyrning

---

Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl.# Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Essitys engagemang för hållbarhet

Välbefinnande för människor och miljö

Hållbarhet är och har varit högt på vår agenda sedan många år tillbaka. Genom ledande lösningar inom hygien och hälsa bidrar Essity till ökat välbefinnande för människor. För oss avser människors välbefinnande också våra egna medarbetare, våra leverantörer och samarbetspartners. Viktigt är också välbefinnande för de samhällen där vi har verksamhet. Vi arbetar för att säkerställa att Essity är en inkluderande och säker arbetsplats och att verksamheten bedrivs på ett ansvarsfullt sätt. Vi strävar hela tiden efter att minska vår miljöpåverkan, minska avfall och erbjuda cirkulära lösningar, samt skydda och återställa biologisk mångfald. Vår verksamhet är beroende av sunda och fungerande ekosystem för vår långsiktiga överlevnad och framtida framgång.

Läs om Essitys engagemang för hållbarhet

• Förbättra välbefinnandet för människor och samhällen: Hygien och hälsa på sidan 51
• Mångfald och inkludering på sidan 51
• Produktsäkerhet och öppenhet på sidan 53
• Hälsa och säkerhet på sidan 53
• Affärsetik och mänskliga rättigheter på sidan 54

• Partnerskap på sidan 55

• Minska vår miljöpåverkan: Skog och fiber på sidan 56

• Utsläpp av växthusgaser på sidan 57
• Plast på sidan 58
• Avfall på sidan 59
• Vattenförbrukning på sidan 60

• Partnerskap på sidan 60

• Hållbarhetsstyrning: Syfte, genomförande och uppföljning på sidan 61

• Allmänpolitik, regelverk och interna styrdokument på sidan 61
• EU-taxonomin på sidan 61
• Hållbarhetsindex och rankningar på sidan 61

Som ett ledande globalt hygien- och hälsobolag spelar Essity en viktig roll för att bidra till FN:s globala hållbarhetsmål. Vi fokuserar på mål 3, 5, 6, 12, 13 och 15, eftersom det är där vår expertis finns och vi kan bidra mest. Essity stödjer FN:s Global Compact och arbetar för att övervinna globala utmaningar genom samarbeten och partnerskap.

---

Inledning

• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhet
• Bolagsstyrning
• Finansiella rapporter inkl. noter
• Essity-data

---

Essitys engagemang för hållbarhet

Förbättra välbefinnandet för människor och samhällen

Minska vår miljöpåverkan

Hållbarhetsstyrning

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

51

Hygien och hälsa

Essitys kärnverksamhet har en direkt koppling till FN:s globala hållbarhetsmål 3 för God hälsa och välbefinnande, mål 6 för Rent vatten och sanitet samt mål 12 för Hållbar konsumtion och produktion. Varje dag avstår miljontals människor från att gå till arbetet eller skolan eller delta i sociala evenemang på grund av hygien- och hälsorelaterad otrygghet. Med Essitys expertis och lösningar arbetar vi för att sprida kunskap, medvetenhet och ge människor möjligheter att hantera barriärer för god hygien.

Vi spelar en viktig roll för att förbättra välbefinnandet inom områden där kön, generationsklyftor och funktionsvariationer kan utgöra hinder för att vara delaktiga och leva ett aktivt liv. Essity initierar en global dialog och ökar medvetenheten kring outtalade frågor, uppfattade sociala stigman och de fysiska implikationer som rör menstruation, inkontinens, venösa besvär och personlig samt offentlig hygien. Genom att utmana stigman och ge tillgång till produkter, strävar Essity efter att flickor och kvinnor ska kunna fortsätta leva ett aktivt liv under menstruation och klimakteriet. Som exempel har vår kampanj #bloodnormal till syfte att ta bort tabun kring menstruation. TENA kampanjen #lastlonelymenopause syftar till att bryta barriärer och stigmas runt klimakteriet och skapar dialog för att öka inkludering och känslan av tillhörighet.

Essitys ambition är att utveckla morgondagens lösningar inom hygien och hälsa. Parallellt arbetar vi med lösningar och modeller för förebyggande åtgärder, friskvård och bättre egenvård, vilket är viktigt i en värld med växande befolkning och ansträngda vårdbudgetar. För att säkerställa en fortsatt förbättring av global hälsa och välbefinnande arbetar vi med handhygien, rengöring, sårvård, lösningar för kroniska tillstånd, omvårdnad av familjemedlemmar, hantering av inkontinens, menstruation och digitala lösningar. Vi arbetar även med friskvård och banar väg för vårdsystem och modeller för detta. Vi leder branschen mot en framtid där välbefinnandet för både människor och miljö kan tillgodoses genom att utveckla mer hållbara produkter och tjänster.

Mångfald och inkludering

På Essity åstadkommer vi förändringar tillsammans. Våra medarbetare utgör kärnan i bolaget. Vi är fast beslutna att säkerställa en inkluderande arbetsmiljö för alla, att uppnå en jämn könsfördelning bland ledande befattningar och öka representationen av underrepresenterade grupper. Våra ”Beliefs & Behaviors” utgör grunden för vår kultur. Essitys syfte är att göra det möjligt att öka människors välbefinnande genom att bryta barriärer. De flesta av våra varumärken bidrar explicit till en högre grad av inkludering genom att utmana köns- eller åldersrelaterade stigman.

Vi strävar efter att mångfald och inkludering (Diversity, Equity and Inclusion (DEI)) ska ligga till grund för det vi gör och hur vi gör det. Att öka vår uppmärksamhet på vårt arbete med DEI har fördelar både utifrån ett arbetsplats- och marknadsperspektiv. Vi vet att DEI främjar innovation, förbättrar beslutsfattandet och ökar medarbetarnas engagemang, vilka är affärskritiska förbättringar för oss. Vår kampanj #WoundWarriors utformades för att öka medvetandet bland vårdpersonal om den roll som sårvård har i den globala utmaningen med antimikrobiell resistens (AMR). Vi arbetar även inom olika branscher och genom plattformar med flera intressenter för att stödja systemförändringar och hantera utmaningarna med AMR.

Vårt största bidrag

I takt med att världens befolkning ökar och den genomsnittliga livslängden stiger, ökar behovet av och efterfrågan på mer förebyggande och lättillgängliga lösningar inom hygien och hälsa. Lika stort är behovet av att driva medvetenheten och förbättringar inom dessa frågor. Våra produkter och tjänster både räddar och förbättrar liv genom att förhindra spridning av bakterier, virus, infektioner och sjukdomar, samt ökar välbefinnande och livskvalitet i världen. Då Essity når många människor världen över är det viktigt för oss att vara medvetna om, förstå och tillgodose de skiftande behoven hos våra kunder och konsumenter på många olika marknader, samtidigt som vi skapar en kultur bland våra medarbetare med stark känsla av tillhörighet och engagemang. Vi bygger en arbetsplats som attraherar talanger som motiveras av ett tydligt syfte och en vision för samhällsförändring.

Essity bedriver verksamhet på ett ansvarsfullt sätt och bidrar till hållbara och inkluderande samhällen på de platser där vi har verksamhet. Dessutom strävar vi efter att erbjuda de högsta standarderna för produkt- och arbetsplatssäkerhet för att erbjuda lättillgänglig, transparent produktinformation till våra kunder och konsumenter.

---

Förbättra välbefinnandet för människor och samhällen

• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhet
• Bolagsstyrning
• Finansiella rapporter inkl. noter
• Essity-data

---

Essitys engagemang för hållbarhet

Förbättra välbefinnandet för människor och samhällen

Minska vår miljöpåverkan

Hållbarhetsstyrning

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

52

För att öka mångfalden i ledande befattningar drivs ett antal program och nätverk inom Essity. Lokala aktiviteter genomförs i olika länder för att rikta sig till specifika medarbetargrupper. Vår medarbetarundersökning visar att vi är på god väg och ger värdefulla insikter till det fortsatta arbetet. Vårt förhållningssätt till DEI innefattar en global strategi och plan, workshops för såväl ledning som andra medarbetare samt erbjuder alla chefer utbildning i ett inkluderande ledarskap. Vi har också tagit med fler DEI-relaterade frågor i vår medarbetarundersökning. Under 2022 inledde vi ett samarbete med Catalyst, en global ideell organisation med syfte att utveckla inkluderande arbetsplatser, som kommer att göra det möjligt för oss att öka takten på vår resa framåt.

På Essity ska alla medarbetare behandlas med dignitet och respekt och vi arbetar systematiskt med att förhindra diskriminering utifrån kön, etnisk tillhörighet, religion, funktionsnedsättning, sexuell läggning, ålder eller andra diskrimineringsgrunder som skyddas av lag. Detta föreskrivs i vår uppförandekod och mångfaldspolicy. Överträdelser av vår uppförandekod och mångfaldspolicy kan rapporteras via en ”reporting hotline”, som sköts av en tredje part och som erbjuder anonymitet. Vi strävar efter att göra vår rekryteringsprocess rättvis, öppen och opartisk. Vi spårar årligen representation utifrån nationalitets-, ålders- och könsperspektiv, för alla medarbetare och chefer, för att säkerställa att det inte förekommer någon systematisk snedvridning. Löneskillnader på grund av kön, ålder eller bakgrund följs upp årligen och eventuella omotiverade skillnader adresseras. Läs mer på sidan 51.

Essitys mångfaldsarbete

Under 2022 utnämndes Essity för andra året i rad till ”Diversity Leader” av den brittiska affärstidningen Financial Times. I rankingen tillfrågades fler än 100 000 medarbetare i europeiska bolag kring olika aspekter av mångfald inom det egna samt andra bolag. Genom vårt partnerskap med United Nations Foundation har vi anslutit oss till organisationens initiativ #EqualEverywhere för att bidra till att snabbare nå FN:s mål om jämställdhet. Essity arbetar aktivt med mångfald och inkludering och strävar ständigt efter att bli bättre inom området.

Medarbetarrelationer

Essity har en positiv och konstruktiv dialog med arbetstagarrepresentanter. Som ett globalt bolag går vi genom många förändringar som kräver information och samråd med arbetstagarrepresentanter på alla nivåer i bolaget. Essity erkänner varje medarbetares rätt att vara fackligt ansluten och delta i facklig verksamhet.# Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen

Hälsa och säkerhet är också av högsta prioritet. Alla som arbetar på våra produktionsanläggningar och kontor eller besöker Essity ska vara trygga och säkra. Våra medarbetares säkerhet, hälsa och välbefinnande är avgörande för verksamhetens framgång. Det är också i linje med våra ”Beliefs & Behaviors” samt de etiska normer och krav som uttrycks i vår uppförandekod. Essity följer regelbundet upp medarbetarnas uppfattning om hälsa och välbefinnande, och utvecklingen av vår säkerhetskultur. Vi erbjuder tydliga planer och program för att vara ledande inom detta område. Vi strävar efter att främja både fysisk och psykisk hälsa samt välbefinnande. Genom att utveckla nya digitala arbetssätt och utbildningar kan vi mer effektivt och systematiskt undersöka, analysera och arbeta med ständiga förbättringar för medarbetarnas hälsa, välbefinnande och engagemang. Essity strävar efter att erbjuda en arbetsmiljö som bidrar till ett långsiktigt hållbart arbetsliv. Vi uppmuntrar en öppen kultur. Medarbetare uppmanas att vara uppmärksamma på och vidta omedelbara åtgärder mot förhållanden, handlingar och beteenden som ökar riskerna för olyckor. I april 2022 lanserades initiativet ”I<0xC2><0xA0>Care” som är vår företagskulturella resa mot en säker och hälsosam arbetsmiljö. Det ger oss viktiga verktyg som kommer att stärka Essity i att vara ledande inom säkerhet. Ledarskapsutbildningen ”I Care” erbjuder olika delar inom säkerhetskunskap och vägleder oss genom att känna till och arbeta med säkerhet med hjärta och huvud. Under 2022 utbildade vi över 1<0xC2><0xA0>000 ledare och vårt mål är att utbilda samtliga 16<0xC2><0xA0>000 medarbetare och entreprenörer i våra produktionsanläggningar fram till 2024. Belöningar utgör också en del av ”I Care”. I år lyfte vi fram särskilda prestationer med vår första upplaga av Essitys ”Global Health and Safety Award”, som delades ut av VD. Utmärkelsen följdes av en månad med särskild uppmärksamhet på just hälsa och säkerhet och följde riktlinjer från FN och Internationella arbetsorganisationen, ILO. Som ett komplement till vårt program för ledande säkerhetsarbete har Essity lagt fram en ambitiös plan för teknisk säkerhet och ett säkerhetsramverk för att vara världsledande och minska händelser som skulle kunna leda till dödsolyckor. Viktiga delar som har trätt i kraft under 2022 är uppgraderingarna av ramverken ”Machine Safety Risk Assessment” (MSRA), ”Isolation of Hazardous Energies” (IoHE) och

Hälsa och säkerhet
Minskning av frekvensen registrerbara olyckor jämfört med 2019
Mål 2025: –75%
Utfall: I antal registrerbara olyckor (TRI) ingår antal olyckor med sjukfrånvaro (LTA), skada med alternativt arbete (RWC) och olyckor som krävt medicinsk behandling (MTC). I alla Essitys produktionsanläggningar sker ett målinriktat och systematiskt arbete med säkerhetsfrågor.
2022 –39%
2021 –43%

”Traffic Management”. Uppgraderingarna av våra säkerhetsprocesser är i linje med principerna i ISO 45001 och 14001, och möjliggör för oss att arbeta systematiskt för att uppnå ständiga förbättringar. Vi övervakar våra resultat gällande totala registrerbara olyckor (TRI) och potentiella allvarliga skador eller dödsfall genom vår rapporteringskultur och våra processer. Trots detta är det med sorg vi rapporterar en dödsolycka bland våra entreprenörer på ett av våra lager under 2022.

Affärsetik och mänskliga rättigheter

Att bedriva Essitys verksamhet på ett socialt ansvarsfullt sätt är en del av vårt bolags DNA. Vi har nolltolerans vad gäller att hålla oetiska affärsmetoder och kränkningar av mänskliga rättigheter borta från de värdekedjor vi kontrollerar.

Uppförandekoden

Essitys uppförandekod beskriver hur medarbetare ska agera, hur bolaget bedriver sin verksamhet samt våra intressenters förväntningar på Essity och Essitys engagemang för mänskliga, inklusive barns rättigheter. Koden bygger på internationella standarder som FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter (UNGP), ILO:s kärnkonventioner, OECD:s riktlinjer för multinationella företag, FN:s Global Compacts principer och relaterad lagstiftning. Samtliga av Essitys helägda dotterbolag är bundna av uppförandekoden. Vi förväntar oss att samägda bolag inför en uppförandekod samt riktlinjer motsvarande de som anges i Essitys uppförandekod. För att säkerställa att samtliga medarbetare agerar enligt uppförandekoden ingår den som en obligatorisk utbildning i alla bolagets introduktionsprogram. För att hantera korruptionsrisker har Essity ett antikorruptionsprogram som inkluderar due diligence-program för affärspartners, utbildningsprogram för medarbetare och riskanalyser. För de medarbetare på Essity som ofta har kontakt med externa intressenter är det obligatoriskt med en årlig utbildning i antikorruption. Alla våra affärspartners förväntas följa principer som är likvärdiga med de som ingår i bolagets uppförandekod. Essity har en global leverantörsstandard för att säkerställa ansvarsfull affärsverksamhet och respekt för mänskliga rättigheter i bolagets leverantörsbas. Denna standard innehåller krav på kvalitet, produktsäkerhet, miljö och kemikalier. Den innehåller också en uppförandekod för leverantörer som inkluderar Essitys förväntningar avseende mänskliga rättigheter, medarbetarrelationer, hälsa och säkerhet samt affärsetik. Efterlevnaden av dessa principer är en nyckelfaktor vid valet av leverantörer och andra affärspartners.

Efterlevnad och övervakning

Systematiska aktiviteter, som revisioner och andra övervakningsprocesser, äger rum för att säkerställa efterlevnad. För Essitys egna och helägda produktionsanläggningar säkerställs efterlevnaden av uppförandekoden genom revisioner enligt SA8000 utförda av internrevisionsenheten. Det föredragna revisionsformatet är SMETA, ”Supplier Ethical Data Exchanges” (Sedex) metod för sociala revisioner, som är det mest utbredda formatet i världen för sociala och etiska revisioner. Essitys egna och helägda produktionsanläggningar som har gjort självbedömningar i Sedex är tillgängliga för våra kunder som ingår i Sedex. Kunder genomför revisioner enligt SMETA på Essitys produktionsanläggningar. Vi tillämpar en systematisk metod för att säkerställa att våra leverantörer över hela världen bedriver verksamhet i enlighet med vår uppförandekod för leverantörer. Essity kräver att bolagets leverantörer, via Sedex, genomför en självbedömning kopplad till arbetsförhållanden, miljö, affärsetik samt hälsa och säkerhet. Revisioner på leverantörernas anläggningar, i enlighet med OECD:s riktlinjer för multinationella företag och FN:s Global Compact, används för att verifiera efterlevnaden samt för att identifiera och hantera möjliga sociala och etiska problem.

Rapportering av överträdelser

Essity uppmuntrar till en öppen och ärlig kultur där alla medarbetare kan rapportera misstankar om överträdelser mot uppförandekoden eller lagar. Repressalier mot individer som rapporterar i god tro accepteras inte.# Essitys engagemang för hållbarhet

Förbättra välbeinnandet för människor och samhällen

Essity erbjuder medarbetarna ett antal interna kanaler för att anmäla överträdelser. I Essitys uppförandekod ingår ett avsnitt om hur bolagets visselblåsar- system fungerar. Samtliga medarbetare har tillgång till visselblåsarsystemet, Essitys ”reporting hotline”, som hanteras av en extern part. Vår ”reporting hotline” är tillgänglig 24/7 via telefon eller hemsida på ler än 25 språk. Där det är tillåtet enligt lag inns det möjlighet att rapportera överträdelser anonymt.

Essitys av- delning för Compliance & Ethics får alla inkom- mande rapporter från visselblåsarsystemet och ansvarar för att tillse att nödvändiga åtgärder vidtas. Rapporter presenteras regelbundet för Essitys Compliance Council och styrelsen. Läs mer om dessa på essity.com.

Riskhantering

Eftersom våra lösningar produceras i och säljs på lera marknader i världen utsätts Essity potentiellt för lera risker. Essity genomför regelbundna bedömningar och riskanalyser relaterade till mänskliga rättigheter, som över- ensstämmer med UNGP. Riskanalyser baseras delvis på bedömningar utförda av Transparency International och delvis verktyget Sedex. Andra kompletterande informationskällor är olika riskindex och verktyg som Dow Jones och Everstream Analytics.

Korruptionsrisker följs upp och analyseras regelbundet inom ramen för antikorruptionsprogrammet. Under 2022 kom cirka 36 procent av Essitys intäkter från försäljning i länder med relativt hög risk för korruption. I Sedex-bedömningen 2022 ick 98 procent av våra produktionsanläggningar en låg till medelhög riskklassiicering avseende mänskliga rättigheter och korruption.

Essity tillämpar en kontinuerlig riskhantering för identiiering av aärsetik, mänskliga rättig- heter samt miljörisker relaterade till bolagets leverantörer och inköpskategorier. Metoden för riskhanteringen grundar sig på OECD:s riktlinjer för multinationella företag. Många av produktionsanläggningarna för de strategiska leverantörerna i Asien och Sydame- rika är del av stora multinationella bolag med bas i Europa och USA. Detta är ett medvetet val av Essity för att minska sociala och etiska risker i leverantörskedjan.

Partnerskap för förbättrad global hälsa och välbeinnande

Genom att samarbeta med organisationer som delar vår ambition om förbättrad global hygien, hälsa och jämställdhet kan större påverkan nås. Vi engagerar oss i initiativ där vi kan bidra på bästa sätt. Dessa ska, i enlighet med Essitys Community Relations Instruction, vara politiskt och religiöst obundna.

2022 investerade Essity cirka 37 MSEK i över 400 projekt. Under året hade vi exempelvis ett nära och åtgärdsinriktat samarbete med UNHCR för att stötta människor i Ukraina. Vi samarbetar med partners för att samla in och dela med oss av kunskap och insikter. Genom våra olika perspektiv, kompetens och gemensamma resurser, är målet att hitta lösningar på globala samhällsutmaningar och för att driva förändringar globalt, till exempel genom att höja hygien- och hälsostandarder och på så sätt öka välbeinnandet för miljontals människor över hela världen.

Tillsammans med viktiga partners som United Nations Foundation fokuserar vi på att dela kunskap och öka medve- tenheten om vad som krävs för att uppnå FN:s globala hållbarhetsmål för hållbar utveckling. Vårt arbete med att öka medvetenheten kring stigman och bryta tabun relaterade till hygien och hälsa är ett exempel på hur Essity kan spela en viktig roll i samhället och vara en aktör i den globala oentliga debatten kring frågor om hygien, hälsa och välbeinnande.

Sedan många år är Essity strategisk part- ner i ”Global Handwashing Partnership”. Vi stöder även initiativet ”Hand hygiene for all” tillsammans med WHO och UNICEF i Mexiko, vars målsättning är att garantera tillgång till produkter och tjänster för handhygien i länder och områden där kunskapen om och tillgång till god hygien och lösningar för handtvätt är be- gränsade.

Genom vårt samarbete med UNICEF i Mexiko lyfter vi barn och ungdomars rättigheter kring hälsa, utbildning och jämställdhet med fokus på handhygien och mens. För att bidra till den globala dialogen om förbättrad hygien och hälsa, driva framsteg i samhället och möjliggöra lösningar har vi de senaste 15 åren kontinuerligt tagit fram ”The Hygiene and Health Report” i samarbete med Sanitation and Hygiene Fund (SHF). Rapporten innehåller nya insikter och relevanta åtgärder och har legat till grund för att tillsammans med olika intressenter driva nödvändiga åtgärder.

Essity har under ett antal år samarbetat med UNICEF i Mexiko inom ramen för alliansen ”Hygiene is our right”. Syftet med initiativet är att öka med vetenheten om hur viktigt det är att tvätta händerna, ge bättre tillgång till rena och säkra toaletter samt att ge barn och unga kraft att utmana myter och negativa beteenden som omger hygien vid mens. Samarbetet har haft stor påverkan på skolnärvaron genom att erbjuda tillgång till vatten, hygien och sani- tet i skolor i Mexiko. Initiativet visar att hälsa och hygien är grundläggande för att garantera rätten till utbild- ning, i synnerhet för lickor under menstruationen.

Under 2022 förlängdes samarbetet i ytterligare tre år, vilket kommer att göra det möjligt för Essity och UNICEF i Mexiko att fortsätta arbeta för att garantera rätten till hygien, hälsa och utbildning av god kvalitet i Mexiko.

Hygiene Is Our Right – ett samarbete med UNICEF i Mexiko

Skog och iber

Hänsyn till naturen och skydd av biologisk mångfald genom ansvarsfull skogsvård är en prioritet för Essity. Som en global inköpare av träbaserade material av såväl färsk som återvunnen iber är vi beroende av friska och motståndskraftiga skogar. Vår påverkan på skogens biologiska mångfald sker främst genom användningen av träbaserad färskiber. Ansvarsfulla inköp och ett ansvarsfullt skogs- bruk är en integrerad del av våra inköp av färskiber och därför centrala för Essitys hållbarhets- strategi.

Ansvarsfulla iberinköp

Vårt mångåriga arbete med ansvarsfulla ibe- rinköp är en viktig del av vår hållbarhetsstrate- gi. Via certiieringar som Forest Stewardship Council (FSC) och Program for the Endor- sement of Forest Certiication (PEFC) kan vi säkerställa ansvarsfulla iberinköp och därmed förhindra avskogning samt främja skogens biologiska mångfald. Varje FSC-certiierad skog måste bedömas årligen av respektive ackrediteringsorgan.

Essity arbetar med och påverkar icke-certiierade leverantörer och skogsägare att bli certiierade. Därmed säkras våra inköp av certiierat material samtidigt som tillgången på certiierade råvaror ökar till andra användare. För att ytterligare främja ansvarsfullt skogsbruk på global, regional och nationell nivå stödjer vi vidareutvecklingen av de internationella certiieringssystemen.

Inom ramen för Consumer Goods Forum (CGF) deltar Essity tillsammans med andra globalt ledande konsumentproduktsföretag i initiativet Forest Positive Coalition of Action för att bekämpa global skogsdegradering och avskogning samt för att bevara den biologiska mångfalden. Essity rapporterar årligen i enlighet med de överenskomna målen inom ramen för Forest Positive Coalition of Action, som är en del av CGF. Rapporten inns tillgänglig på vår webb- plats och ingår i CGF:s årliga sammanställning av rapporteringen. Våra gemensamma mål utgör en viktig del av vårt åtagande tillsammans med andra medlemmar i koalitionen. Essity rapporterar om och följer upp dessa mål för att driva positiva förändringar i skogen enligt Fo- rest Positive Coalition of Action inom våra egna leverantörskedjor, vår bransch och vidare.

Återvunna och alternativa material

Som ett sätt att minska inköpen av färskiber investerar vi i ny teknologi för att öka möjlighe- ten att använda en större andel återvunna och alternativa material. Ett steg i denna riktning var Essitys investering i produktionsanläggningen i Hondouville, Frankrike, under 2021. Investe- ringen har gjort det möjligt att öka återvinning- skapaciteten för kartonger och extrahera 98 procent av pappersibrerna i mat- och dryck- eskartonger.

Vi investerar också i alternativa förnybara ibrer som halm, en biprodukt från jordbruket som ofta förblir oanvänd. Essitys produktionsanläggning i Mannheim, Tyskland, började under 2021 producera mjukpapper från massa av halm, och de första produkterna lanserades på marknaden 2022 under varu- märket Zewa. Detta är den första produktions- anläggning i sitt slag i Europa, och den första i världen som använder halm i stor skala för att producera mjukpapper. Den banbrytande inn- ovationen medför ökad cirkularitet och minskat klimatavtryck.

	90%	90%	6480
av Essitys nya medarbetare genomgick utbildning i Essitys uppförandekod.	av Essitys totala inköps- kostnad kom från leveran- törer som uppfyller Essitys globala leverantörsstandard.	av Essitys anställda genom- förde den obligatoriska an- tikorruptionsträningen online.

Inledning

Essity-aktien

Strategi

Aärsområden

Koncernen

Hållbarhet

Bolagsstyrning

Finansiella rapporter inkl. noter

Essity-data# Målsättningar och transparens

Under 2022 uppmärksammades Essity återigen för bolagets ledarskap inom hållbarhet av den Färskiber

Andel FSC- eller PEFC-certiierad färskiber
Mål: 100%
Utfall:

2022	2021	2020
95%	98%	97%

Via certiieringar som Forest Stewardship Council (FSC) och Programme for the Endorsement of Forest Certiication (PEFC) säkerställer Essity håll- bara iberinköp och förhindrar därmed avskog- ning samt främjar biologisk mångfald.

Vårt största bidrag

Klimatkrisen är en av de mest avgörande frågorna i vår tid. Dess globala eekter är långtgående och påverkar både individer och Essitys verksamhet. Som ett av världens ledande hygien- och hälsobolag har vi den storskalighet och räckvidd som krävs för att bidra till den kollektiva omställningen.

Biologisk mångfald är avgörande för både miljön och människors hälsa och välbeinnan - de. Vår verksamhet påverkar den biologiska mångfalden i alla delar av värdekedjan – särskilt genom våra aktiviteter relaterade till inköp av råvaror, utsläpp av växthusgaser, vattenanvändning och avloppsvatten, och även läckage av avfall, särskilt plastavfall. Essi - ty har initiativ och åtgärder på plats inom alla dessa områden. Som en del av en större kart - läggning av vår påverkan på den biologiska mångfalden integrerades biologisk mångfald i Essitys övergripande riskhantering under 2021.

Vi hjälper våra kunder och konsumenter att göra enkla miljöval, genom att kommuni - cera våra miljöförbättringar i egen kommuni- kation eller med hjälp av miljömärkningar. Vi arbetar för att minska utsläppen av växthusgaser, luft-, mark- och vattenföro- reningar, för att minska vattenförbrukning - en och användningen av plast samt avfall. Centralt för det är ett ansvarsfullt skogsbruk och ansvarsfulla iberinköp, minskad materi - alförbrukning samt hållbar konsumtion och cirkulära lösningar. Dessa initiativ bidrar posi - tivt till FN:s globala hållbarhetsmål 12 Hållbar konsumtion och produktion, mål 13 Bekämpa klimatförändringarna samt mål 15 Ekosystem och biologisk mångfald.

• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Aärsområden
• Koncernen
• Hållbarhet
• Bolagsstyrning
• Finansiella rapporter inkl. noter
• Essity-data

Essitys engagemang för hållbarhet

• Förbättra välbeinnandet för människor och samhällen
• Minska vår miljöpåverkan
• Hållbarhetsstyrning

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 57

Minskade utsläpp av växthusgaser

Utsläpp och föroreningar påverkar den biologiska mångfalden negativt. Att minska utsläppen av växthusgaser och vår verksam - hets koldioxidavtryck är sedan många år ett stort fokus för Essity. Bolaget har förbundit sig att uppnå nettonollutsläpp av växthusgaser till 2050 och har satt upp Science Based Targets för Scope 1, 2 och 3, som omfattar både vår egen verksamhet och våra leverantörers värde - kedja.

Vi har höjt ambitionsnivån för beintliga Science Based Targets inom Scope 1 och 2. Essity har en tydlig strategi och plan för hur målen ska nås och de viktigaste åtgärdsområ - dena har identiierats. Dessa åtgärder omfattar hela värdekedjan från råmaterial, produktion, distribution och konsumentanvändning till hanteringen av använda produkter. Essity är anslutet till FN:s Global Compacts “Business Ambition for 1.5°C”. Klimatmålen är i linje med ambitionen i Parisavtalet att minska den globala uppvärmningen. Initiativet stöds av CDP, World Resources Institute (WRI), WWF och FN:s Global Compact.

Vägen till nettonollutsläpp

Essity fokuserar på följande områden för att uppnå ambitionen om nettonollutsläpp.

• Hållbara lösningar: Vi har under många år arbetat med LCAs (Livscykelbedömningar) för att minska produkters materialanvändning och för att utveckla tunnare produkter utan att påverka funktion eller kvalitet. Vi stödjer en hållbar konsumtion med produkter som absorberande underkläder, hybridbarnblöjor och digitala tjänster som TENA SmartCare. Genom hållbara innovationer och dagliga förbättringar har Essity minskat klimatpåver - kan inom bolagets olika produktkategorier med upp till 43 procent under en tioårsperiod i Europa. Essity har som koncernmål att minst 50 procent av bolagets innovationer ska medföra sociala och/eller miljöförbättringar. Under 2022 var utfallet 68 procent.
• Klimatsmarta material: Essity strävar efter att använda ler material med lägre växthus - gasutsläpp. Den största delen av växthus- gasutsläppen från inköpta råvaror kommer från färskiber och fossilbaserad plast som används för våra produkter och förpackning - ar. Vi samarbetar med våra leverantörer för att utveckla hållbara produkter med fokus på alternativa, förnybara och återvunna material samt uppmuntrar dem att sätta mål och öka användningen av förnybar energi.
• Fossilfri mjukpappersproduktion: Vår mjuk - papperstillverkning är en energikrävande process och därför är en av våra viktigaste uppgifter att bli fri från fossilt bränsle för att nå nettonollutsläpp 2050. För att uppnå detta har vi bland annat ökat användningen av vätgas med låga koldioxidutsläpp, biomassa, biogas, geotermisk ånga och elektriierat våra mjukpappersprocesser. Essitys produktions - anläggningar i Kostheim, Tyskland, och Lilla Edet, Sverige, är exempel på hur vi arbetar för att ersätta fossilt bränsle med förnybara resurser.
• Resurseektivitet: Essity har lång erfarenhet av att arbeta med resurseektivitet, bland annat via våra program MSave och ESave

Science Based Targets

Mål 2030 (jämfört med 2016)	Utfall 2022	Utfall 2021
Scope 1 och 2: Mål: –35%	–18%
Scope 3: Mål: –18%		–10%

miljoner ton CO 2 e
| | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Scope 1 | 3,2 | 3,0 | 2,9 | 2,7 | 2,9 | 2,7 | 2,6 |
| Scope 2 | | | | | | | |

Utfall 2016–2022: –18%

Med varumärket Libero erbjuder Essity en klimat- smart barnblöja bestående av ett absorberande engångsinlägg och en tvättbar textilbyxa. Blöjan innebär 35 procent lägre klimatpåverkan och 22 pro- cent mindre avfall jämfört med en vanlig blöja.

• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Aärsområden
• Koncernen
• Hållbarhet
• Bolagsstyrning

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 58

• Innovativ teknologi: 2021 inledde Essity mjukpapperstillverkning baserad på massa av halm. Essitys anläggning i Mannheim, Tyskland, är den första anläggningen inom mjukpappersindustrin i världen som använ - der dessa restprodukter från jordbruket för storskalig produktion. Dessutom undersöker vi framtida mjukpappersteknologi för att minska resursanvändningen i vår produktion.
• Noll produktionsavfall: Essity arbetar för att göra produktionsavfall till en värdefull resurs och samtidigt minska våra växthusgasutsläpp. 2030 är målet att allt produktionsavfall ska material- eller energiåtervinnas. Under 2022 minskade avfallet totalt sett och 62 procent återvanns.
• Rena transporter: Vi fortsätter att minska ut - släppen från vårt transportnätverk genom att maximera fyllnadsgraden, optimera rutterna och stegvis gå över till bränslen med lägre utsläpp. Vi håller på att integrera hållbarhet i Essitys modell för globala transporter genom att lägga till utsläppsfaktorer som en väg mot optimering i vår lastplanering.
• Mindre avfall efter användning: För att minska avfallet utvecklar Essity innovativa lösningar för att minska konsumtionen samt nya aärsmodeller för återvinning efter användning. För att hantera återvinning har vi förbättrat återvinningsbarheten hos våra pap - pers- och plastförpackningar. Vi har mjukpap- persprodukter som är komposterbara för att minska avfallet och återvinningstjänsten Tork PaperCircle har utökats till tio marknader.

För att säkerställa att vi uppfyller målen har Essity en styrgrupp ledd av medlemmar från koncernledningen. Därtill identiierar vi kli - matförändringarnas eekter på Essity baserat på TCFD-ramverket. Läs mer under Risk och riskhantering på sidorna 4648.

Plast

Produktion av fossil plast har en negativ miljö- påverkan eftersom det leder till utsläpp av koldioxid i atmosfären och därmed förvärrar den pågående klimatkrisen. Plastavfall och förore - ningar hotar mänsklig välfärd samt naturen och den biologiska mångfalden. Länder världen över, med Europeiska Unionen (EU) i spetsen, inför förbud mot engångsplastartiklar och går mot en mer cirkulär ekonomi där varje steg i en produkts resa beaktas – före och efter att den når kunder och konsumenter.

Samtidigt behövs plasten för att säkerställa nödvändiga nivåer av sanitet, säkerhet och funktion för hygien- och hälso - produkter. I vår bransch måste vi förändra vårt sätt att utforma, använda och återanvända plast genom att gå från linjära till cirkulära aärsmo - deller. Det kräver kreativt tänkande, nya aärs- modeller och partnerskap där vi tillsammans tar fram nya lösningar som leder till mindre avfall.

Förpackningar

Essity har ambitiösa mål för att minska den to - tala plastmängden i bolagets förpackningar, att öka användningen av förnybar eller återvunnen plast samt göra alla plastförpackningar återvin - ningsbara. Vår förpackningsstrategi inkluderar att ta fram innovationer för ökad cirkularitet och på samma gång minska de beintliga utsläppen av växthusgaser.

• Under 2022 innehöll Essitys förpackningar till hygien- och hälsoprodukter i genomsnitt 80 procent förnybart eller återvunnet material. Fram till 2025 är vår målsättning att uppnå 100 procent återvinningsbarhet, 85 procent förnybara eller återvunna material i våra förpackningar, varav 25 procent återvunnet innehåll i plastförpackningarna.# Hållbarhet

Essitys engagemang för hållbarhet

Förbättra välbefinnandet för människor och samhällen

Minska vår miljöpåverkan

Hållbarhetsstyrning

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 59

Plast i våra produkter

Essitys målsättning är att minska och ersätta primär fossilbaserad plast i våra produkter och minimera avfallet i vår produktion samt efter användning. Genom att utveckla smartare design, nya tjänster och vara innovativa för att hitta alternativa material säkerställer vi en minskad användning av primär fossilbaserad plast i allmänhet, i synnerhet användning av engångsplastartiklar, samtidigt som vi också minskar miljöpåverkan under hela produktens livscykel. Essity ser kontinuerligt över produkternas design för att möjliggöra en mer hållbar konsumtion. Ett exempel är hur vi designar behållarna till vårt mjukpapper Tork, vilket kan minska konsumtionen mjukpapper med över 25 procent. Under 2022 lanserade vi även TENA Lights Sensitive, där bindorna säljs i en förnybar pappersförpackning som bidrar till mindre plastavfall och minskar koldioxidutsläppen genom att använda minst 50 procent växtbaserade material i produkter och förpackningar. Vi breddar vårt samarbete med kunder och konsumenter för att få en bättre förståelse för hur vi kan stödja deras hållbarhetsstrategier och mål samtidigt som vi hjälper dem att göra mer hållbara val. Essitys mål är skapa mer värde med mindre resurser och förnya och utforma produkter som passar i ett cirkulärt samhälle. Vi strävar efter att ersätta primär fossilbaserad plast med förnybara material som görs av växter som majs eller sockerrör.

Avfall

För att minska avfallet som uppkommer i Essitys produktion och avfall efter användning utvecklar vi produkter och förpackningar med mindre mängd primär fossilbaserad plast och flera cirkulära lösningar.

Produktionsavfall

Målet är att allt produktionsavfall skall material- eller energiåtervinnas 2030. Genom att återvinna avfallet eller utvinna energi ur det istället för att skicka till deponi minskar utsläppen av växthusgaser. Återvunnet avfall från mjukpapperstillverkningen kan exempelvis användas som råmaterial för andra industrier såsom byggindustrin.

Avfall efter användning

Vi kan skapa mindre avfall efter användning genom principerna Reduce, Reuse och Recycle (minska, återanvänd och återvinn). Essity strävar efter att bli mer resurseffektiv, utveckla smartare design och minska materialmängden i våra produkter och förpackningar. Våra tjänster förbättras ständigt och ny design används för att minska avfallet, och därmed minska utsläpp av växthusgaser. De flesta av våra förpackningar är återvinningsbara och vi arbetar med att optimera övriga förpackningar. Vi minskar och ersätter primär fossilbaserad plast i förpackningar och produkter med förnybara eller återvunna material. Essity arbetar också för att utveckla smartare design och innovativt plastmaterial för lägre miljöpåverkan.

Produktionsavfall	Mål 2030: 100%	Utfall:
Andel avfall som material- eller energiåtervinns		2022 81%
		2021 85%
		2020 83%

Förpackningar	Mål 2025: 85%	Utfall:
Andel förpackningar tillverkade av förnybart och/eller återvunnet material		2022 62%
		2021 65%
		2020 64%

Förpackningar	Mål 2025: 100%	Utfall:
Andel tekniskt återvinningsbara förpackningar 1)		2022 77%
		2021 78%
		2020 80%

1) Förpackningarna är återvinningsbara inom existerande infrastrukturer.

I första hand minskar vi våra koldioxidutsläpp genom att använda återvunnet plastförpackningsmaterial. För att nå snabbare resultat i att utveckla bättre förpackningsmaterial är Essity en del av bland andra Ellen MacArthur Foundation och Circular Plastic Alliance. FN inledde förhandlingar om ett internationellt rättsligt bindande instrument för att stoppa plastföroreningar i november 2022. Detta globala fördrag kommer att fokusera på alla plastprodukter, inklusive förpackningar. De multilaterala förhandlingarna om fördraget förväntas avslutas i mitten av 2025. Essity gick med i Business Coalition for a Global Plastics Treaty. Denna nya koalition ledd av Ellen MacArthur Foundation och WWF stöder en gemensam vision genom att ge en tydlig röst i fördragsförhandlingarna för att förstärka kravet på ett ambitiöst och effektivt globalt fördrag.

Under 2021 blev Essity del av Digital Watermarks Initiative HolyGrail 2.0, som arbetar med problemen med plastföroreningar och vi strävar efter att införa en digital märkning för att förbättra sortering och öka återvinningsgraden av plastförpackningar inom EU. Genom en osynlig märkning på förpackningen kan anläggningar för avfallssortering identifiera typen av plast och sortera den rätt. Resurseffektivitet och minskning av avfall är viktigt i Essitys produktionsanläggningar. Målet är att allt produktionsavfall ska material- eller energiåtervinnas 2030, vilket minskar utsläppen av växthusgaser.

Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data

Essitys engagemang för hållbarhet Förbättra välbefinnandet för människor och samhällen Minska vår miljöpåverkan Hållbarhetsstyrning

60 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Tillsammans med kunder, konsumenter, leverantörer och andra partners samarbetar vi för att hitta mer hållbara och cirkulära lösningar. En utmaning på många marknader är bristen på infrastruktur för insamling av begagnade förpackningar eller produkter. Essity stödjer därför nationella initiativ för storskalig återvinning av förpackningar.

Cirkularitet

Essity har integrerat cirkularitet i bolagets affärsmodell, från ansvarsfulla inköp av råmaterial, en mer resurseffektiv produktion med lägre klimatavtryck till cirkulära lösningar som gör det möjligt för kunder och konsumenter att minimera avfall. Vi genomför cirkularitetsbedömningar i innovationsprocessen för att få en bättre förståelse för hur avfall kan undvikas under och efter användning. Ett exempel är TENA SmartCare, där användning av produkter optimeras och avfall minskas genom digital övervakning så att produkten byts vid rätt tillfälle och färre och tunnare produkter används.

Vattenanvändning

Vattenbrist och förorenat vatten påverkar människor, samhällen och miljön negativt och ohållbar användning av vatten kan påverka förlust av biologisk mångfald. Det påverkar också Essitys verksamhet. Vattenutmaningarna skiljer sig åt runt om i världen och vi bedömer vattenrelaterade risker och effekter för våra mjukpappersproduktionsanläggningar individuellt, både ur ett geografiskt och operativt perspektiv. Vatten behövs främst för att transportera fiber under produktionsprocessen. Vi cirkulerar vatten i produktionen flera gånger så att energianvändningen för uppvärmning och behandling av vattnet minskas. Merparten av vattnet renas efter användning och släpps tillbaka. Miljötillstånd för mjukpappersanläggningar inkluderar även gränsvärden för typiska föroreningar som kemisk syreförbrukning, fosfor och kväve. För att möta de högre kraven på kvaliteten på det vatten som släpps ut investerar Essity i ny vattenreningsteknik. Detta är särskilt viktigt på platser där vatten är en gemensam resurs mellan ett stort antal användare, exempelvis längs stora floder, där även temperaturen på det vatten som släpps ut måste kontrolleras noggrant. Vi har under flera år arbetat aktivt för att minska mängden vatten som används och nivån av suspenderade ämnen och organiskt innehåll (BOD), med fokus främst på att förbättra vår vattenhantering.

Partnerskap för minskad miljöpåverkan

Essity arbetar tillsammans med ett flertal aktörer som icke-statliga organisationer (NGO) inom både miljöfrågor och sociala frågor, som Världshälsoorganisationen, EU, OECD samt med handels- och branschorganisationer. Essity är medlem i FN:s Global Compact Action Platform on Climate Ambition sedan 2017. Plattformen tillhandahåller en möjlighet för samverkan för företag och viktiga intressenter för att ta itu med både begränsning av och anpassning till klimatförändringar. Vi deltar i diskussioner genom hela värdekedjan för att främja implementeringen av cirkulära ekonomilösningar utformade för att hantera avfall, till exempel i CGF, Edana, Ellen MacArthur Foundation och RecyClass. Genom CGF:s Coalition of Action on Plastic Waste arbetar Essity tillsammans med kunder, andra företag och organisationer för att gemensamt minska plastavfallet och sträva efter att förbättra sociala system, så att inget plastavfall slängs i naturen. Essity är en partner i Ellen MacArthur Foundations nätverk, som tillhandahåller ett forum att dela, lära sig och implementera och skala cirkulära ekonomilösningar för ökad cirkularitet för produkter, förpackningar och tjänster, och att gemensamt främja samhällsförändringar. Vi deltar i New Plastic Economy, ett initiativ som ligger i linje med och påverkar de externa förutsättningarna för Essitys mål att säkerställa att alla förpackningar är 100 procent återvinningsbara och att öka användningen av återvunnen plast till 2025.

Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl.# Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Hållbarhet

Essitys engagemang för hållbarhet

• Förbättra välbefinnandet för människor och samhällen
• Minska vår miljöpåverkan

Hållbarhetsstyrning

Essitys hållbarhetsstyrning syftar till att säkerställa bolagets åtaganden gentemot sina intressenter, inklusive kunder, konsumenter, medarbetare, aktieägare, leverantörer, investerare, beslutsfattare och representanter för samhället. Bolagets åtaganden uttrycks i mål, strategi och prioriteringar. Styrelsen har fastställt hållbarhetsmål som följs upp kontinuerligt och redovisas årligen. Essity upprätthåller en aktiv och kontinuerlig dialog med interna och externa intressenter för att säkerställa prioriteringar och metoder över tid. Genom tydliga ansvarsområden och uppföljning säkerställer vi att vi levererar utifrån satta hållbarhetsmål. För att möta ökande hållbarhetsutmaningar utvecklar Essity kontinuerligt sina ambitioner i dialog med intressenter och externa experter. Då hållbarhet är en integrerad del av Essitys strategi och verksamhet omfattar internrevisionen även hållbarhet. Essitys års- och hållbarhetsredovisning omfattas även av vår externa revisors granskning. Läs mer på sidan 156.

Allmän politik, regelverk och interna styrdokument

Essitys prioriterade hållbarhetsområden, strategier och mål är ett resultat av bolagets interna arbete och dialog med ett flertal olika externa intressenter och partners, som företag, myndigheter, konsumenter, icke-statliga organisationer, media och den akademiska världen. Dessa är också i enlighet med en rad olika principer och vägledande ramverk. Utöver externa ramverk och principer har Essity flertalet externa certifieringar och ISO-standarder samt interna policyer och riktlinjer som säkerställer att bolaget har väldefinierade ledningssystem för att följa upp bolagets resultat. Essity har utvecklat ställningstaganden i form av ”position papers”, där vi ger vår syn på ett flertal områden. De finns tillgängliga på www.essity.se/hallbarhet.

Vägledande externa ramverk och principer

• FN:s mål för hållbar utveckling (SDG)
• FN:s Global Compact
• OECD:s riktlinjer för multinationella företag
• FN:s ramverk och vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter
• Internationella arbetsorganisationen ILO:s kärnkonventioner

Vägledande interna ramverk och principer

• Uppförandekod
• Hållbarhetspolicy
• Policy mot mutor och korruption
• Fiberinköpspolicy
• Mångfaldspolicy
• Global leverantörsstandard
• Riktlinjer för hälsa och säkerhet

EU-taxonomin

Som en del av EU:s gröna tillväxtstrategi trädde EU-taxonomin i kraft 2020. Det är ett klassificeringsverktyg för miljömässigt hållbara investeringar. Essity har analyserat sin verksamhet för att uppfylla nuvarande och framtida upplysningskrav. Bolagens omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter ska redovisas i enlighet med ”Nomenclature of Economic Activities” (NACE-koder). För respektive NACE-kod har EU ännu inte fastställt vilka ekonomiska verksamheter som ska definieras som miljömässigt hållbara. Detsamma gäller ytterligare underordnade ekonomiska verksamheter som har identifierats vid analysen av Essitys omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter. Majoriteten av Essitys ekonomiska verksamheter kan tilldelas massa- och pappersindustrin. Essitys omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter omfattas därmed inte av taxonomiförordningen denna rapporteringsperiod. För Taxonomitabeller, se not H15 sidorna 146-147.

Hållbarhetsindex och rankningar

Essity deltar frivilligt i rankningar för bolagets hållbarhetsarbete, eftersom vi anser att det stärker arbetet framåt. Nedan följer en sammanfattning av våra resultat i några av de viktigaste rankningarna och betygen.

Hållbarhetsindex och rankningar

• Essity tilldelades ”Platinum Medal” i ”2022 Ecovadis CSR Rating” för andra året i rad.
• 2023 inkluderades Essity i S&P Global’s Sustainability Yearbook för sitt hållbarhetsarbete under 2022.
• 2022 tog Essity plats på CDP:s ”A-lista” för sitt arbete mot avskogning och nämndes som ledande i hanteringen av klimatförändringar med ett A-.
• Corporate Knights: Essity har återigen utsetts till ett av världens 100 mest hållbara bolag av Corporate Knights.
• Essity är listat på FTSE4Good Global Sustainability Index sedan 2001.

---

Hållbarhetsstyrning

Hållbarhet ingår i hela Essitys verksamhet och utgör en integrerad del av koncernens övergripande bolagsstyrning.

Essitys hållbarhetsstyrning

1. Interna och externa ramverk och principer
   • Styrelse
   • Internrevision
   • Hållbarhetsrevisor
   • Intern expertgrupp för klimatrisker
   • Styrgrupp för klimatmål
   • Compliance Council
   • Styrgrupp för mångfald och inkludering
   • Koncernledning
   • = Tvärfunktionella arbetsgrupper som rapporterar till koncernledning
2. Betydande funktioner i bolaget som berör hållbarhetsarbetet. För fullständig bolagsstyrning, se sidan 62.
3. Compliance Council rapporterar även regelbundet till styrelsen.

---

Bolagsstyrning

Inledning

Bolagsstyrning syftar till att säkerställa bolagets åtagande mot alla sina intressenter; aktieägare, kunder, leverantörer, kreditgivare, samhälle och medarbetare. Den ska vara utformad på ett sätt som stödjer bolagets långsiktiga strategi, marknadsnärvaro och konkurrenskraft. Bolagsstyrningen ska vara tillförlitlig, tydlig, enkel och affärsinriktad. Denna bolagsstyrningsrapport ingår i förvaltningsberättelsen för Essitys års- och hållbarhetsredovisning 2022. Rapporten har granskats av bolagets revisorer.

Så här styrs Essity

1. Aktier och aktieägare
   Essity har anlitat Euroclear Sweden AB att föra bolagets aktiebok. Den 31 december 2022 hade Essity 111 241 aktieägare. De fem röstmässigt största aktieägarna per detta datum var AB Industrivärden (29,6 procent), Norges Bank Investment Management (6,8 procent), AMF Försäkring och Fonder (6,6 procent), Swedbank Robur Fonder (2,8 procent) samt MFS Investment Management (2,8 procent). Essity har två noterade aktieslag: A- och B-aktier. Varje A-aktie representerar tio röster och varje B-aktie representerar en röst. I övrigt finns inga begränsningar av hur många röster varje aktieägare kan avge vid bolagsstämma. De två aktieslagen medför samma rätt till bolagets tillgångar och vinst. Vidare har ägare av A-aktier enligt bolagsordningen rätt att begära omvandling av sina A-aktier till B-aktier. Årsstämman 2022 bemyndigade styrelsen att för tiden fram till årsstämman 2023 besluta om återköp av egna B-aktier. Essity har inte utnyttjat återköpsmandatet och innehar inga egna aktier.

2. Bolagsstämman
   Essitys högsta beslutande organ är bolagsstämman, där samtliga bolagets aktieägare har rätt att delta, att få ett ärende behandlat samt att rösta för samtliga sina aktier. Vid årsstämman väljs bolagets styrelse och revisor. Årsstämman beslutar också om ersättning till styrelsens ledamöter och fastställer riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt godkänner styrelsens årliga ersättningsrapport.

3. Valberedningen
   Aktieägarna utser på årsstämman valberedningens ledamöter eller anger hur ledamöterna ska utses. Valberedningen representerar bolagets aktieägare. Majoriteten av ledamöterna ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Verkställande direktören (vd) och annan person från bolagsledningen får inte vara ledamot i valberedningen. Valberedningen har till huvuduppgift att bereda och lämna förslag till bolagsstämmans beslut i val- och arvodesfrågor.

4. Externa revisorer
   Essitys revisor väljs vid årsstämman och har till uppgift att granska bolagets års- och hållbarhetsredovisning och koncernredovisning samt styrelsens och vd:s förvaltning. Revisorn gör en översiktlig granskning av bolagets hållbarhetsrapport och bolagsstyrningsrapport liksom av bolagets halvårsrapport. Revisorn avger revisionsberättelse över sin granskning. Revisorn lämnar även ett yttrande över hur bolagets riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare har följts. Revisionen utförs i enlighet med aktiebolagslagen, International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige.

5. Styrelsen
   Styrelsen väljs av aktieägarna på årsstämman och har det övergripande ansvaret för bolagets organisation och förvaltning. Ansvaret fullgörs bland annat genom löpande uppföljning av verksamheten, säkerställande av en ändamålsenlig organisation och ledning samt genom utfärdande av riktlinjer och rapportering från internrevisorn. Styrelsen fastställer strategier och mål, samt tar beslut om bland annat större investeringar, förvärv och avyttringar av verksamhet.

---

Bolagsstyrning, sidorna 62-71

Under detta avsnitt beskrivs tillämpliga regelverk för koncernens bolagsstyrning samt bolagets ledningsstruktur och organisation. Här redogörs för styrelsens ansvar och dess arbete under året. Vidare beskrivs Essitys internkontroll med avseende på finansiell rapportering. Essity tillämpar, utan avvikelser, Svensk kod för bolagsstyrning (www.bolagsstyrning.se).

Riskhantering, sidorna 40-48

Essitys processer för att identifiera och hantera risker ingår som en del av koncernens strategiarbete och bedrivs på såväl lokal som central nivå. Avsnitten om riskhantering beskriver de mest väsentliga riskerna samt de åtgärder som vidtas för att eliminera eller begränsa dessa risker.

Hållbarhet, sidorna 50-61 och 138-147

Essitys hållbarhetsarbete är en integrerad del av bolagets affärsmodell. Bolagets lagstadgade hållbarhetsrapport ingår i förvaltningsberättelsen. Hållbarhetsarbetet bidrar till ett hållbart och cirkulärt samhälle, att reducera risker, att stärka konkurrenskraften samt att attrahera nya medarbetare och investerare.

---

Essity-data

Essitys engagemang för hållbarhet

• Förbättra välbefinnandet för människor och samhällen
• Minska vår miljöpåverkan

Hållbarhetsstyrning

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

61

Syfte, genomförande och uppföljning

Essitys hållbarhetsstyrning syftar till att säkerställa bolagets åtaganden gentemot sina intressenter, inklusive kunder, konsumenter, medarbetare, aktieägare, leverantörer, investerare, beslutsfattare och representanter för samhället. Bolagets åtaganden uttrycks i mål, strategi och prioriteringar. Styrelsen har fastställt hållbarhetsmål som följs upp kontinuerligt och redovisas årligen. Essity upprätthåller en aktiv och kontinuerlig dialog med interna och externa intressenter för att säkerställa prioriteringar och metoder över tid. Genom tydliga ansvarsområden och uppföljning säkerställer vi att vi levererar utifrån satta hållbarhetsmål. För att möta ökande hållbarhetsutmaningar utvecklar Essity kontinuerligt sina ambitioner i dialog med intressenter och externa experter. Då hållbarhet är en integrerad del av Essitys strategi och verksamhet omfattar internrevisionen även hållbarhet. Essitys års- och hållbarhetsredovisning omfattas även av vår externa revisors granskning. Läs mer på sidan 156.

Allmän politik, regelverk och interna styrdokument

Essitys prioriterade hållbarhetsområden, strategier och mål är ett resultat av bolagets interna arbete och dialog med ett flertal olika externa intressenter och partners, som företag, myndigheter, konsumenter, icke-statliga organisationer, media och den akademiska världen. Dessa är också i enlighet med en rad olika principer och vägledande ramverk. Utöver externa ramverk och principer har Essity flertalet externa certifieringar och ISO-standarder samt interna policyer och riktlinjer som säkerställer att bolaget har väldefinierade ledningssystem för att följa upp bolagets resultat. Essity har utvecklat ställningstaganden i form av ”position papers”, där vi ger vår syn på ett flertal områden. De finns tillgängliga på www.essity.se/hallbarhet.

Vägledande externa ramverk och principer

• FN:s mål för hållbar utveckling (SDG)
• FN:s Global Compact
• OECD:s riktlinjer för multinationella företag
• FN:s ramverk och vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter
• Internationella arbetsorganisationen ILO:s kärnkonventioner

Vägledande interna ramverk och principer

• Uppförandekod
• Hållbarhetspolicy
• Policy mot mutor och korruption
• Fiberinköpspolicy
• Mångfaldspolicy
• Global leverantörsstandard
• Riktlinjer för hälsa och säkerhet

EU-taxonomin

Som en del av EU:s gröna tillväxtstrategi trädde EU-taxonomin i kraft 2020. Det är ett klassificeringsverktyg för miljömässigt hållbara investeringar. Essity har analyserat sin verksamhet för att uppfylla nuvarande och framtida upplysningskrav. Bolagens omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter ska redovisas i enlighet med ”Nomenclature of Economic Activities” (NACE-koder). För respektive NACE-kod har EU ännu inte fastställt vilka ekonomiska verksamheter som ska definieras som miljömässigt hållbara. Detsamma gäller ytterligare underordnade ekonomiska verksamheter som har identifierats vid analysen av Essitys omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter. Majoriteten av Essitys ekonomiska verksamheter kan tilldelas massa- och pappersindustrin. Essitys omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter omfattas därmed inte av taxonomiförordningen denna rapporteringsperiod. För Taxonomitabeller, se not H15 sidorna 146-147.

Hållbarhetsindex och rankningar

Essity deltar frivilligt i rankningar för bolagets hållbarhetsarbete, eftersom vi anser att det stärker arbetet framåt. Nedan följer en sammanfattning av våra resultat i några av de viktigaste rankningarna och betygen.

Hållbarhetsindex och rankningar

• Essity tilldelades ”Platinum Medal” i ”2022 Ecovadis CSR Rating” för andra året i rad.
• 2023 inkluderades Essity i S&P Global’s Sustainability Yearbook för sitt hållbarhetsarbete under 2022.
• 2022 tog Essity plats på CDP:s ”A-lista” för sitt arbete mot avskogning och nämndes som ledande i hanteringen av klimatförändringar med ett A-.
• Corporate Knights: Essity har återigen utsetts till ett av världens 100 mest hållbara bolag av Corporate Knights.
• Essity är listat på FTSE4Good Global Sustainability Index sedan 2001.

---

Hållbarhetsstyrning

Hållbarhet ingår i hela Essitys verksamhet och utgör en integrerad del av koncernens övergripande bolagsstyrning.

Essitys hållbarhetsstyrning

1. Interna och externa ramverk och principer
   • Styrelse
   • Internrevision
   • Hållbarhetsrevisor
   • Intern expertgrupp för klimatrisker
   • Styrgrupp för klimatmål
   • Compliance Council
   • Styrgrupp för mångfald och inkludering
   • Koncernledning
   • = Tvärfunktionella arbetsgrupper som rapporterar till koncernledning
2. Betydande funktioner i bolaget som berör hållbarhetsarbetet. För fullständig bolagsstyrning, se sidan 62.
3. Compliance Council rapporterar även regelbundet till styrelsen.

---

62

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Bolagsstyrning

Bolagsstyrning syftar till att säkerställa bolagets åtagande mot alla sina intressenter; aktieägare, kunder, leverantörer, kreditgivare, samhälle och medarbetare. Den ska vara utformad på ett sätt som stödjer bolagets långsiktiga strategi, marknadsnärvaro och konkurrenskraft. Bolagsstyrningen ska vara tillförlitlig, tydlig, enkel och affärsinriktad. Denna bolagsstyrningsrapport ingår i förvaltningsberättelsen för Essitys års- och hållbarhetsredovisning 2022. Rapporten har granskats av bolagets revisorer.

Så här styrs Essity

1. Aktier och aktieägare
   Essity har anlitat Euroclear Sweden AB att föra bolagets aktiebok. Den 31 december 2022 hade Essity 111 241 aktieägare. De fem röstmässigt största aktieägarna per detta datum var AB Industrivärden (29,6 procent), Norges Bank Investment Management (6,8 procent), AMF Försäkring och Fonder (6,6 procent), Swedbank Robur Fonder (2,8 procent) samt MFS Investment Management (2,8 procent). Essity har två noterade aktieslag: A- och B-aktier. Varje A-aktie representerar tio röster och varje B-aktie representerar en röst. I övrigt finns inga begränsningar av hur många röster varje aktieägare kan avge vid bolagsstämma. De två aktieslagen medför samma rätt till bolagets tillgångar och vinst. Vidare har ägare av A-aktier enligt bolagsordningen rätt att begära omvandling av sina A-aktier till B-aktier. Årsstämman 2022 bemyndigade styrelsen att för tiden fram till årsstämman 2023 besluta om återköp av egna B-aktier. Essity har inte utnyttjat återköpsmandatet och innehar inga egna aktier.

2. Bolagsstämman
   Essitys högsta beslutande organ är bolagsstämman, där samtliga bolagets aktieägare har rätt att delta, att få ett ärende behandlat samt att rösta för samtliga sina aktier. Vid årsstämman väljs bolagets styrelse och revisor. Årsstämman beslutar också om ersättning till styrelsens ledamöter och fastställer riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt godkänner styrelsens årliga ersättningsrapport.

3. Valberedningen
   Aktieägarna utser på årsstämman valberedningens ledamöter eller anger hur ledamöterna ska utses. Valberedningen representerar bolagets aktieägare. Majoriteten av ledamöterna ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Verkställande direktören (vd) och annan person från bolagsledningen får inte vara ledamot i valberedningen. Valberedningen har till huvuduppgift att bereda och lämna förslag till bolagsstämmans beslut i val- och arvodesfrågor.

4. Externa revisorer
   Essitys revisor väljs vid årsstämman och har till uppgift att granska bolagets års- och hållbarhetsredovisning och koncernredovisning samt styrelsens och vd:s förvaltning. Revisorn gör en översiktlig granskning av bolagets hållbarhetsrapport och bolagsstyrningsrapport liksom av bolagets halvårsrapport. Revisorn avger revisionsberättelse över sin granskning. Revisorn lämnar även ett yttrande över hur bolagets riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare har följts. Revisionen utförs i enlighet med aktiebolagslagen, International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige.

5. Styrelsen
   Styrelsen väljs av aktieägarna på årsstämman och har det övergripande ansvaret för bolagets organisation och förvaltning. Ansvaret fullgörs bland annat genom löpande uppföljning av verksamheten, säkerställande av en ändamålsenlig organisation och ledning samt genom utfärdande av riktlinjer och rapportering från internrevisorn. Styrelsen fastställer strategier och mål, samt tar beslut om bland annat större investeringar, förvärv och avyttringar av verksamhet.

Bolagsstyrning, sidorna 62-71

Under detta avsnitt beskrivs tillämpliga regelverk för koncernens bolagsstyrning samt bolagets ledningsstruktur och organisation. Här redogörs för styrelsens ansvar och dess arbete under året. Vidare beskrivs Essitys internkontroll med avseende på finansiell rapportering. Essity tillämpar, utan avvikelser, Svensk kod för bolagsstyrning (www.bolagsstyrning.se).

Riskhantering, sidorna 40-48

Essitys processer för att identifiera och hantera risker ingår som en del av koncernens strategiarbete och bedrivs på såväl lokal som central nivå. Avsnitten om riskhantering beskriver de mest väsentliga riskerna samt de åtgärder som vidtas för att eliminera eller begränsa dessa risker.

Hållbarhet, sidorna 50-61 och 138-147

Essitys hållbarhetsarbete är en integrerad del av bolagets affärsmodell. Bolagets lagstadgade hållbarhetsrapport ingår i förvaltningsberättelsen. Hållbarhetsarbetet bidrar till ett hållbart och cirkulärt samhälle, att reducera risker, att stärka konkurrenskraften samt att attrahera nya medarbetare och investerare.

---

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Bolagsstyrning

Essitys engagemang för hållbarhet

• Förbättra välbefinnandet för människor och samhällen
• Minska vår miljöpåverkan

Hållbarhetsstyrning

61

Syfte, genomförande och uppföljning

Essitys hållbarhetsstyrning syftar till att säkerställa bolagets åtaganden gentemot sina intressenter, inklusive kunder, konsumenter, medarbetare, aktieägare, leverantörer, investerare, beslutsfattare och representanter för samhället. Bolagets åtaganden uttrycks i mål, strategi och prioriteringar. Styrelsen har fastställt hållbarhetsmål som följs upp kontinuerligt och redovisas årligen. Essity upprätthåller en aktiv och kontinuerlig dialog med interna och externa intressenter för att säkerställa prioriteringar och metoder över tid. Genom tydliga ansvarsområden och uppföljning säkerställer vi att vi levererar utifrån satta hållbarhetsmål. För att möta ökande hållbarhetsutmaningar utvecklar Essity kontinuerligt sina ambitioner i dialog med intressenter och externa experter. Då hållbarhet är en integrerad del av Essitys strategi och verksamhet omfattar internrevisionen även hållbarhet. Essitys års- och hållbarhetsredovisning omfattas även av vår externa revisors granskning. Läs mer på sidan 156.

Allmän politik, regelverk och interna styrdokument

Essitys prioriterade hållbarhetsområden, strategier och mål är ett resultat av bolagets interna arbete och dialog med ett flertal olika externa intressenter och partners, som företag, myndigheter, konsumenter, icke-statliga organisationer, media och den akademiska världen. Dessa är också i enlighet med en rad olika principer och vägledande ramverk. Utöver externa ramverk och principer har Essity flertalet externa certifieringar och ISO-standarder samt interna policyer och riktlinjer som säkerställer att bolaget har väldefinierade ledningssystem för att följa upp bolagets resultat. Essity har utvecklat ställningstaganden i form av ”position papers”, där vi ger vår syn på ett flertal områden. De finns tillgängliga på www.essity.se/hallbarhet.

Vägledande externa ramverk och principer

• FN:s mål för hållbar utveckling (SDG)
• FN:s Global Compact
• OECD:s riktlinjer för multinationella företag
• FN:s ramverk och vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter
• Internationella arbetsorganisationen ILO:s kärnkonventioner

Vägledande interna ramverk och principer

• Uppförandekod
• Hållbarhetspolicy
• Policy mot mutor och korruption
• Fiberinköpspolicy
• Mångfaldspolicy
• Global leverantörsstandard
• Riktlinjer för hälsa och säkerhet

EU-taxonomin

Som en del av EU:s gröna tillväxtstrategi trädde EU-taxonomin i kraft 2020. Det är ett klassificeringsverktyg för miljömässigt hållbara investeringar. Essity har analyserat sin verksamhet för att uppfylla nuvarande och framtida upplysningskrav. Bolagens omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter ska redovisas i enlighet med ”Nomenclature of Economic Activities” (NACE-koder). För respektive NACE-kod har EU ännu inte fastställt vilka ekonomiska verksamheter som ska definieras som miljömässigt hållbara. Detsamma gäller ytterligare underordnade ekonomiska verksamheter som har identifierats vid analysen av Essitys omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter. Majoriteten av Essitys ekonomiska verksamheter kan tilldelas massa- och pappersindustrin. Essitys omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter omfattas därmed inte av taxonomiförordningen denna rapporteringsperiod. För Taxonomitabeller, se not H15 sidorna 146-147.

Hållbarhetsindex och rankningar

Essity deltar frivilligt i rankningar för bolagets hållbarhetsarbete, eftersom vi anser att det stärker arbetet framåt. Nedan följer en sammanfattning av våra resultat i några av de viktigaste rankningarna och betygen.

Hållbarhetsindex och rankningar

• Essity tilldelades ”Platinum Medal” i ”2022 Ecovadis CSR Rating” för andra året i rad.
• 2023 inkluderades Essity i S&P Global’s Sustainability Yearbook för sitt hållbarhetsarbete under 2022.
• 2022 tog Essity plats på CDP:s ”A-lista” för sitt arbete mot avskogning och nämndes som ledande i hanteringen av klimatförändringar med ett A-.
• Corporate Knights: Essity har återigen utsetts till ett av världens 100 mest hållbara bolag av Corporate Knights.
• Essity är listat på FTSE4Good Global Sustainability Index sedan 2001.

---

Hållbarhetsstyrning

Hållbarhet ingår i hela Essitys verksamhet och utgör en integrerad del av koncernens övergripande bolagsstyrning.

Essitys hållbarhetsstyrning

1. Interna och externa ramverk och principer
   • Styrelse
   • Internrevision
   • Hållbarhetsrevisor
   • Intern expertgrupp för klimatrisker
   • Styrgrupp för klimatmål
   • Compliance Council
   • Styrgrupp för mångfald och inkludering
   • Koncernledning
   • = Tvärfunktionella arbetsgrupper som rapporterar till koncernledning
2. Betydande funktioner i bolaget som berör hållbarhetsarbetet. För fullständig bolagsstyrning, se sidan 62.
3. Compliance Council rapporterar även regelbundet till styrelsen.

---

62

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Bolagsstyrning

Bolagsstyrning syftar till att säkerställa bolagets åtagande mot alla sina intressenter; aktieägare, kunder, leverantörer, kreditgivare, samhälle och medarbetare. Den ska vara utformad på ett sätt som stödjer bolagets långsiktiga strategi, marknadsnärvaro och konkurrenskraft. Bolagsstyrningen ska vara tillförlitlig, tydlig, enkel och affärsinriktad. Denna bolagsstyrningsrapport ingår i förvaltningsberättelsen för Essitys års- och hållbarhetsredovisning 2022. Rapporten har granskats av bolagets revisorer.

Så här styrs Essity

1. Aktier och aktieägare
   Essity har anlitat Euroclear Sweden AB att föra bolagets aktiebok. Den 31 december 2022 hade Essity 111 241 aktieägare. De fem röstmässigt största aktieägarna per detta datum var AB Industrivärden (29,6 procent), Norges Bank Investment Management (6,8 procent), AMF Försäkring och Fonder (6,6 procent), Swedbank Robur Fonder (2,8 procent) samt MFS Investment Management (2,8 procent). Essity har två noterade aktieslag: A- och B-aktier. Varje A-aktie representerar tio röster och varje B-aktie representerar en röst. I övrigt finns inga begränsningar av hur många röster varje aktieägare kan avge vid bolagsstämma. De två aktieslagen medför samma rätt till bolagets tillgångar och vinst. Vidare har ägare av A-aktier enligt bolagsordningen rätt att begära omvandling av sina A-aktier till B-aktier. Årsstämman 2022 bemyndigade styrelsen att för tiden fram till årsstämman 2023 besluta om återköp av egna B-aktier. Essity har inte utnyttjat återköpsmandatet och innehar inga egna aktier.

2. Bolagsstämman
   Essitys högsta beslutande organ är bolagsstämman, där samtliga bolagets aktieägare har rätt att delta, att få ett ärende behandlat samt att rösta för samtliga sina aktier. Vid årsstämman väljs bolagets styrelse och revisor. Årsstämman beslutar också om ersättning till styrelsens ledamöter och fastställer riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt godkänner styrelsens årliga ersättningsrapport.

3. Valberedningen
   Aktieägarna utser på årsstämman valberedningens ledamöter eller anger hur ledamöterna ska utses. Valberedningen representerar bolagets aktieägare. Majoriteten av ledamöterna ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Verkställande direktören (vd) och annan person från bolagsledningen får inte vara ledamot i valberedningen. Valberedningen har till huvuduppgift att bereda och lämna förslag till bolagsstämmans beslut i val- och arvodesfrågor.

4. Externa revisorer
   Essitys revisor väljs vid årsstämman och har till uppgift att granska bolagets års- och hållbarhetsredovisning och koncernredovisning samt styrelsens och vd:s förvaltning. Revisorn gör en översiktlig granskning av bolagets hållbarhetsrapport och bolagsstyrningsrapport liksom av bolagets halvårsrapport. Revisorn avger revisionsberättelse över sin granskning. Revisorn lämnar även ett yttrande över hur bolagets riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare har följts. Revisionen utförs i enlighet med aktiebolagslagen, International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige.

5. Styrelsen
   Styrelsen väljs av aktieägarna på årsstämman och har det övergripande ansvaret för bolagets organisation och förvaltning. Ansvaret fullgörs bland annat genom löpande uppföljning av verksamheten, säkerställande av en ändamålsenlig organisation och ledning samt genom utfärdande av riktlinjer och rapportering från internrevisorn. Styrelsen fastställer strategier och mål, samt tar beslut om bland annat större investeringar, förvärv och avyttringar av verksamhet.

Bolagsstyrning, sidorna 62-71

Under detta avsnitt beskrivs tillämpliga regelverk för koncernens bolagsstyrning samt bolagets ledningsstruktur och organisation. Här redogörs för styrelsens ansvar och dess arbete under året. Vidare beskrivs Essitys internkontroll med avseende på finansiell rapportering. Essity tillämpar, utan avvikelser, Svensk kod för bolagsstyrning (www.bolagsstyrning.se).

Riskhantering, sidorna 40-48

Essitys processer för att identifiera och hantera risker ingår som en del av koncernens strategiarbete och bedrivs på såväl lokal som central nivå. Avsnitten om riskhantering beskriver de mest väsentliga riskerna samt de åtgärder som vidtas för att eliminera eller begränsa dessa risker.

Hållbarhet, sidorna 50-61 och 138-147

Essitys hållbarhetsarbete är en integrerad del av bolagets affärsmodell. Bolagets lagstadgade hållbarhetsrapport ingår i förvaltningsberättelsen. Hållbarhetsarbetet bidrar till ett hållbart och cirkulärt samhälle, att reducera risker, att stärka konkurrenskraften samt att attrahera nya medarbetare och investerare.

---

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Essity-data

Essitys engagemang för hållbarhet

• Förbättra välbefinnandet för människor och samhällen
• Minska vår miljöpåverkan

Hållbarhetsstyrning

61

Syfte, genomförande och uppföljning

Essitys hållbarhetsstyrning syftar till att säkerställa bolagets åtaganden gentemot sina intressenter, inklusive kunder, konsumenter, medarbetare, aktieägare, leverantörer, investerare, beslutsfattare och representanter för samhället. Bolagets åtaganden uttrycks i mål, strategi och prioriteringar. Styrelsen har fastställt hållbarhetsmål som följs upp kontinuerligt och redovisas årligen. Essity upprätthåller en aktiv och kontinuerlig dialog med interna och externa intressenter för att säkerställa prioriteringar och metoder över tid. Genom tydliga ansvarsområden och uppföljning säkerställer vi att vi levererar utifrån satta hållbarhetsmål. För att möta ökande hållbarhetsutmaningar utvecklar Essity kontinuerligt sina ambitioner i dialog med intressenter och externa experter. Då hållbarhet är en integrerad del av Essitys strategi och verksamhet omfattar internrevisionen även hållbarhet. Essitys års- och hållbarhetsredovisning omfattas även av vår externa revisors granskning. Läs mer på sidan 156.

Allmän politik, regelverk och interna styrdokument

Essitys prioriterade hållbarhetsområden, strategier och mål är ett resultat av bolagets interna arbete och dialog med ett flertal olika externa intressenter och partners, som företag, myndigheter, konsumenter, icke-statliga organisationer, media och den akademiska världen. Dessa är också i enlighet med en rad olika principer och vägledande ramverk. Utöver externa ramverk och principer har Essity flertalet externa certifieringar och ISO-standarder samt interna policyer och riktlinjer som säkerställer att bolaget har väldefinierade ledningssystem för att följa upp bolagets resultat. Essity har utvecklat ställningstaganden i form av ”position papers”, där vi ger vår syn på ett flertal områden. De finns tillgängliga på www.essity.se/hallbarhet.

Vägledande externa ramverk och principer

• FN:s mål för hållbar utveckling (SDG)
• FN:s Global Compact
• OECD:s riktlinjer för multinationella företag
• FN:s ramverk och vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter
• Internationella arbetsorganisationen ILO:s kärnkonventioner

Vägledande interna ramverk och principer

• Uppförandekod
• Hållbarhetspolicy
• Policy mot mutor och korruption
• Fiberinköpspolicy
• Mångfaldspolicy
• Global leverantörsstandard
• Riktlinjer för hälsa och säkerhet

EU-taxonomin

Som en del av EU:s gröna tillväxtstrategi trädde EU-taxonomin i kraft 2020. Det är ett klassificeringsverktyg för miljömässigt hållbara investeringar. Essity har analyserat sin verksamhet för att uppfylla nuvarande och framtida upplysningskrav. Bolagens omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter ska redovisas i enlighet med ”Nomenclature of Economic Activities” (NACE-koder). För respektive NACE-kod har EU ännu inte fastställt vilka ekonomiska verksamheter som ska definieras som miljömässigt hållbara. Detsamma gäller ytterligare underordnade ekonomiska verksamheter som har identifierats vid analysen av Essitys omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter. Majoriteten av Essitys ekonomiska verksamheter kan tilldelas massa- och pappersindustrin. Essitys omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter omfattas därmed inte av taxonomiförordningen denna rapporteringsperiod. För Taxonomitabeller, se not H15 sidorna 146-147.

Hållbarhetsindex och rankningar

Essity deltar frivilligt i rankningar för bolagets hållbarhetsarbete, eftersom vi anser att det stärker arbetet framåt. Nedan följer en sammanfattning av våra resultat i några av de viktigaste rankningarna och betygen.

Hållbarhetsindex och rankningar

• Essity tilldelades ”Platinum Medal” i ”2022 Ecovadis CSR Rating” för andra året i rad.
• 2023 inkluderades Essity i S&P Global’s Sustainability Yearbook för sitt hållbarhetsarbete under 2022.
• 2022 tog Essity plats på CDP:s ”A-lista” för sitt arbete mot avskogning och nämndes som ledande i hanteringen av klimatförändringar med ett A-.
• Corporate Knights: Essity har återigen utsetts till ett av världens 100 mest hållbara bolag av Corporate Knights.
• Essity är listat på FTSE4Good Global Sustainability Index sedan 2001.

---

Hållbarhetsstyrning

Hållbarhet ingår i hela Essitys verksamhet och utgör en integrerad del av koncernens övergripande bolagsstyrning.

Essitys hållbarhetsstyrning

1. Interna och externa ramverk och principer
   • Styrelse
   • Internrevision
   • Hållbarhetsrevisor
   • Intern expertgrupp för klimatrisker
   • Styrgrupp för klimatmål
   • Compliance Council
   • Styrgrupp för mångfald och inkludering
   • Koncernledning
   • = Tvärfunktionella arbetsgrupper som rapporterar till koncernledning
2. Betydande funktioner i bolaget som berör hållbarhetsarbetet. För fullständig bolagsstyrning, se sidan 62.
3. Compliance Council rapporterar även regelbundet till styrelsen.

---

62

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Bolagsstyrning

Bolagsstyrning syftar till att säkerställa bolagets åtagande mot alla sina intressenter; aktieägare, kunder, leverantörer, kreditgivare, samhälle och medarbetare. Den ska vara utformad på ett sätt som stödjer bolagets långsiktiga strategi, marknadsnärvaro och konkurrenskraft. Bolagsstyrningen ska vara tillförlitlig, tydlig, enkel och affärsinriktad. Denna bolagsstyrningsrapport ingår i förvaltningsberättelsen för Essitys års- och hållbarhetsredovisning 2022. Rapporten har granskats av bolagets revisorer.

Så här styrs Essity

1. Aktier och aktieägare
   Essity har anlitat Euroclear Sweden AB att föra bolagets aktiebok. Den 31 december 2022 hade Essity 111 241 aktieägare. De fem röstmässigt största aktieägarna per detta datum var AB Industrivärden (29,6 procent), Norges Bank Investment Management (6,8 procent), AMF Försäkring och Fonder (6,6 procent), Swedbank Robur Fonder (2,8 procent) samt MFS Investment Management (2,8 procent). Essity har två noterade aktieslag: A- och B-aktier. Varje A-aktie representerar tio röster och varje B-aktie representerar en röst. I övrigt finns inga begränsningar av hur många röster varje aktieägare kan avge vid bolagsstämma. De två aktieslagen medför samma rätt till bolagets tillgångar och vinst. Vidare har ägare av A-aktier enligt bolagsordningen rätt att begära omvandling av sina A-aktier till B-aktier. Årsstämman 2022 bemyndigade styrelsen att för tiden fram till årsstämman 2023 besluta om återköp av egna B-aktier. Essity har inte utnyttjat återköpsmandatet och innehar inga egna aktier.

2. Bolagsstämman
   Essitys högsta beslutande organ är bolagsstämman, där samtliga bolagets aktieägare har rätt att delta, att få ett ärende behandlat samt att rösta för samtliga sina aktier. Vid årsstämman väljs bolagets styrelse och revisor. Årsstämman beslutar också om ersättning till styrelsens ledamöter och fastställer riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt godkänner styrelsens årliga ersättningsrapport.

3. Valberedningen
   Aktieägarna utser på årsstämman valberedningens ledamöter eller anger hur ledamöterna ska utses. Valberedningen representerar bolagets aktieägare. Majoriteten av ledamöterna ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Verkställande direktören (vd) och annan person från bolagsledningen får inte vara ledamot i valberedningen. Valberedningen har till huvuduppgift att bereda och lämna förslag till bolagsstämmans beslut i val- och arvodesfrågor.

4. Externa revisorer
   Essitys revisor väljs vid årsstämman och har till uppgift att granska bolagets års- och hållbarhetsredovisning och koncernredovisning samt styrelsens och vd:s förvaltning. Revisorn gör en översiktlig granskning av bolagets hållbarhetsrapport och bolagsstyrningsrapport liksom av bolagets halvårsrapport. Revisorn avger revisionsberättelse över sin granskning. Revisorn lämnar även ett yttrande över hur bolagets riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare har följts. Revisionen utförs i enlighet med aktiebolagslagen, International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige.

5. Styrelsen
   Styrelsen väljs av aktieägarna på årsstämman och har det övergripande ansvaret för bolagets organisation och förvaltning. Ansvaret fullgörs bland annat genom löpande uppföljning av verksamheten, säkerställande av en ändamålsenlig organisation och ledning samt genom utfärdande av riktlinjer och rapportering från internrevisorn. Styrelsen fastställer strategier och mål, samt tar beslut om bland annat större investeringar, förvärv och avyttringar av verksamhet.

Bolagsstyrning, sidorna 62-71

Under detta avsnitt beskrivs tillämpliga regelverk för koncernens bolagsstyrning samt bolagets ledningsstruktur och organisation. Här redogörs för styrelsens ansvar och dess arbete under året. Vidare beskrivs Essitys internkontroll med avseende på finansiell rapportering. Essity tillämpar, utan avvikelser, Svensk kod för bolagsstyrning (www.bolagsstyrning.se).

Riskhantering, sidorna 40-48

Essitys processer för att identifiera och hantera risker ingår som en del av koncernens strategiarbete och bedrivs på såväl lokal som central nivå. Avsnitten om riskhantering beskriver de mest väsentliga riskerna samt de åtgärder som vidtas för att eliminera eller begränsa dessa risker.

Hållbarhet, sidorna 50-61 och 138-147

Essitys hållbarhetsarbete är en integrerad del av bolagets affärsmodell. Bolagets lagstadgade hållbarhetsrapport ingår i förvaltningsberättelsen. Hållbarhetsarbetet bidrar till ett hållbart och cirkulärt samhälle, att reducera risker, att stärka konkurrenskraften samt att attrahera nya medarbetare och investerare.

---

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Essity-data

Essitys engagemang för hållbarhet

• Förbättra välbefinnandet för människor och samhällen
• Minska vår miljöpåverkan

Hållbarhetsstyrning

61

Syfte, genomförande och uppföljning

Essitys hållbarhetsstyrning syftar till att säkerställa bolagets åtaganden gentemot sina intressenter, inklusive kunder, konsumenter, medarbetare, aktieägare, leverantörer, investerare, beslutsfattare och representanter för samhället. Bolagets åtaganden uttrycks i mål, strategi och prioriteringar. Styrelsen har fastställt hållbarhetsmål som följs upp kontinuerligt och redovisas årligen. Essity upprätthåller en aktiv och kontinuerlig dialog med interna och externa intressenter för att säkerställa prioriteringar och metoder över tid. Genom tydliga ansvarsområden och uppföljning säkerställer vi att vi levererar utifrån satta hållbarhetsmål. För att möta ökande hållbarhetsutmaningar utvecklar Essity kontinuerligt sina ambitioner i dialog med intressenter och externa experter. Då hållbarhet är en integrerad del av Essitys strategi och verksamhet omfattar internrevisionen även hållbarhet. Essitys års- och hållbarhetsredovisning omfattas även av vår externa revisors granskning. Läs mer på sidan 156.

Allmän politik, regelverk och interna styrdokument

Essitys prioriterade hållbarhetsområden, strategier och mål är ett resultat av bolagets interna arbete och dialog med ett flertal olika externa intressenter och partners, som företag, myndigheter, konsumenter, icke-statliga organisationer, media och den akademiska världen. Dessa är också i enlighet med en rad olika principer och vägledande ramverk. Utöver externa ramverk och principer har Essity flertalet externa certifieringar och ISO-standarder samt interna policyer och riktlinjer som säkerställer att bolaget har väldefinierade ledningssystem för att följa upp bolagets resultat. Essity har utvecklat ställningstaganden i form av ”position papers”, där vi ger vår syn på ett flertal områden. De finns tillgängliga på www.essity.se/hallbarhet.

Vägledande externa ramverk och principer

• FN:s mål för hållbar utveckling (SDG)
• FN:s Global Compact
• OECD:s riktlinjer för multinationella företag
• FN:s ramverk och vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter
• Internationella arbetsorganisationen ILO:s kärnkonventioner

Vägledande interna ramverk och principer

• Uppförandekod
• Hållbarhetspolicy
• Policy mot mutor och korruption
• Fiberinköpspolicy
• Mångfaldspolicy
• Global leverantörsstandard
• Riktlinjer för hälsa och säkerhet

EU-taxonomin

Som en del av EU:s gröna tillväxtstrategi trädde EU-taxonomin i kraft 2020. Det är ett klassificeringsverktyg för miljömässigt hållbara investeringar. Essity har analyserat sin verksamhet för att uppfylla nuvarande och framtida upplysningskrav. Bolagens omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter ska redovisas i enlighet med ”Nomenclature of Economic Activities” (NACE-koder). För respektive NACE-kod har EU ännu inte fastställt vilka ekonomiska verksamheter som ska definieras som miljömässigt hållbara. Detsamma gäller ytterligare underordnade ekonomiska verksamheter som har identifierats vid analysen av Essitys omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter. Majoriteten av Essitys ekonomiska verksamheter kan tilldelas massa- och pappersindustrin. Essitys omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter omfattas därmed inte av taxonomiförordningen denna rapporteringsperiod. För Taxonomitabeller, se not H15 sidorna 146-147.

Hållbarhetsindex och rankningar

Essity deltar frivilligt i rankningar för bolagets hållbarhetsarbete, eftersom vi anser att det stärker arbetet framåt. Nedan följer en sammanfattning av våra resultat i några av de viktigaste rankningarna och betygen.

Hållbarhetsindex och rankningar

• Essity tilldelades ”Platinum Medal” i ”2022 Ecovadis CSR Rating” för andra året i rad.
• 2023 inkluderades Essity i S&P Global’s Sustainability Yearbook för sitt hållbarhetsarbete under 2022.
• 2022 tog Essity plats på CDP:s ”A-lista” för sitt arbete mot avskogning och nämndes som ledande i hanteringen av klimatförändringar med ett A-.
• Corporate Knights: Essity har återigen utsetts till ett av världens 100 mest hållbara bolag av Corporate Knights.
• Essity är listat på FTSE4Good Global Sustainability Index sedan 2001.

---

Hållbarhetsstyrning

Hållbarhet ingår i hela Essitys verksamhet och utgör en integrerad del av koncernens övergripande bolagsstyrning.

Essitys hållbarhetsstyrning

1. Interna och externa ramverk och principer
   • Styrelse
   • Internrevision
   • Hållbarhetsrevisor
   • Intern expertgrupp för klimatrisker
   • Styrgrupp för klimatmål
   • Compliance Council
   • Styrgrupp för mångfald och inkludering
   • Koncernledning
   • = Tvärfunktionella arbetsgrupper som rapporterar till koncernledning
2. Betydande funktioner i bolaget som berör hållbarhetsarbetet. För fullständig bolagsstyrning, se sidan 62.
3. Compliance Council rapporterar även regelbundet till styrelsen.

---

62

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Bolagsstyrning

Bolagsstyrning syftar till att säkerställa bolagets åtagande mot alla sina intressenter; aktieägare, kunder, leverantörer, kreditgivare, samhälle och medarbetare. Den ska vara utformad på ett sätt som stödjer bolagets långsiktiga strategi, marknadsnärvaro och konkurrenskraft. Bolagsstyrningen ska vara tillförlitlig, tydlig, enkel och affärsinriktad. Denna bolagsstyrningsrapport ingår i förvaltningsberättelsen för Essitys års- och hållbarhetsredovisning 2022. Rapporten har granskats av bolagets revisorer.

Så här styrs Essity

1. Aktier och aktieägare
   Essity har anlitat Euroclear Sweden AB att föra bolagets aktiebok. Den 31 december 2022 hade Essity 111 241 aktieägare. De fem röstmässigt största aktieägarna per detta datum var AB Industrivärden (29,6 procent), Norges Bank Investment Management (6,8 procent), AMF Försäkring och Fonder (6,6 procent), Swedbank Robur Fonder (2,8 procent) samt MFS Investment Management (2,8 procent). Essity har två noterade aktieslag: A- och B-aktier. Varje A-aktie representerar tio röster och varje B-aktie representerar en röst. I övrigt finns inga begränsningar av hur många röster varje aktieägare kan avge vid bolagsstämma. De två aktieslagen medför samma rätt till bolagets tillgångar och vinst. Vidare har ägare av A-aktier enligt bolagsordningen rätt att begära omvandling av sina A-aktier till B-aktier. Årsstämman 2022 bemyndigade styrelsen att för tiden fram till årsstämman 2023 besluta om återköp av egna B-aktier. Essity har inte utnyttjat återköpsmandatet och innehar inga egna aktier.

2. Bolagsstämman
   Essitys högsta beslutande organ är bolagsstämman, där samtliga bolagets aktieägare har rätt att delta, att få ett ärende behandlat samt att rösta för samtliga sina aktier. Vid årsstämman väljs bolagets styrelse och revisor. Årsstämman beslutar också om ersättning till styrelsens ledamöter och fastställer riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt godkänner styrelsens årliga ersättningsrapport.

3. Valberedningen
   Aktieägarna utser på årsstämman valberedningens ledamöter eller anger hur ledamöterna ska utses. Valberedningen representerar bolagets aktieägare. Majoriteten av ledamöterna ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Verkställande direktören (vd) och annan person från bolagsledningen får inte vara ledamot i valberedningen. Valberedningen har till huvuduppgift att bereda och lämna förslag till bolagsstämmans beslut i val- och arvodesfrågor.

4. Externa revisorer
   Essitys revisor väljs vid årsstämman och har till uppgift att granska bolagets års- och hållbarhetsredovisning och koncernredovisning samt styrelsens och vd:s förvaltning. Revisorn gör en översiktlig granskning av bolagets hållbarhetsrapport och bolagsstyrningsrapport liksom av bolagets halvårsrapport. Revisorn avger revisionsberättelse över sin granskning. Revisorn lämnar även ett yttrande över hur bolagets riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare har följts. Revisionen utförs i enlighet med aktiebolagslagen, International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige.

5. Styrelsen
   Styrelsen väljs av aktieägarna på årsstämman och har det övergripande ansvaret för bolagets organisation och förvaltning. Ansvaret fullgörs bland annat genom löpande uppföljning av verksamheten, säkerställande av en ändamålsenlig organisation och ledning samt genom utfärdande av riktlinjer och rapportering från internrevisorn. Styrelsen fastställer strategier och mål, samt tar beslut om bland annat större investeringar, förvärv och avyttringar av verksamhet.

Bolagsstyrning, sidorna 62-71

Under detta avsnitt beskrivs tillämpliga regelverk för koncernens bolagsstyrning samt bolagets ledningsstruktur och organisation. Här redogörs för styrelsens ansvar och dess arbete under året. Vidare beskrivs Essitys internkontroll med avseende på finansiell rapportering. Essity tillämpar, utan avvikelser, Svensk kod för bolagsstyrning (www.bolagsstyrning.se).

Riskhantering, sidorna 40-48

Essitys processer för att identifiera och hantera risker ingår som en del av koncernens strategiarbete och bedrivs på såväl lokal som central nivå. Avsnitten om riskhantering beskriver de mest väsentliga riskerna samt de åtgärder som vidtas för att eliminera eller begränsa dessa risker.

Hållbarhet, sidorna 50-61 och 138-147

Essitys hållbarhetsarbete är en integrerad del av bolagets affärsmodell. Bolagets lagstadgade hållbarhetsrapport ingår i förvaltningsberättelsen. Hållbarhetsarbetet bidrar till ett hållbart och cirkulärt samhälle, att reducera risker, att stärka konkurrenskraften samt att attrahera nya medarbetare och investerare.

---

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Essity-data

Essitys engagemang för hållbarhet

• Förbättra välbefinnandet för människor och samhällen
• Minska vår miljöpåverkan

Hållbarhetsstyrning

61

Syfte, genomförande och uppföljning

Essitys hållbarhetsstyrning syftar till att säkerställa bolagets åtaganden gentemot sina intressenter, inklusive kunder, konsumenter, medarbetare, aktieägare, leverantörer, investerare, beslutsfattare och representanter för samhället. Bolagets åtaganden uttrycks i mål, strategi och prioriteringar. Styrelsen har fastställt hållbarhetsmål som följs upp kontinuerligt och redovisas årligen. Essity upprätthåller en aktiv och kontinuerlig dialog med interna och externa intressenter för att säkerställa prioriteringar och metoder över tid. Genom tydliga ansvarsområden och uppföljning säkerställer vi att vi levererar utifrån satta hållbarhetsmål. För att möta ökande hållbarhetsutmaningar utvecklar Essity kontinuerligt sina ambitioner i dialog med intressenter och externa experter. Då hållbarhet är en integrerad del av Essitys strategi och verksamhet omfattar internrevisionen även hållbarhet. Essitys års- och hållbarhetsredovisning omfattas även av vår externa revisors granskning. Läs mer på sidan 156.

Allmän politik, regelverk och interna styrdokument

Essitys prioriterade hållbarhetsområden, strategier och mål är ett resultat av bolagets interna arbete och dialog med ett flertal olika externa intressenter och partners, som företag, myndigheter, konsumenter, icke-statliga organisationer, media och den akademiska världen. Dessa är också i enlighet med en rad olika principer och vägledande ramverk. Utöver externa ramverk och principer har Essity flertalet externa certifieringar och ISO-standarder samt interna policyer och riktlinjer som säkerställer att bolaget har väldefinierade ledningssystem för att följa upp bolagets resultat. Essity har utvecklat ställningstaganden i form av ”position papers”, där vi ger vår syn på ett flertal områden. De finns tillgängliga på www.essity.se/hallbarhet.

Vägledande externa ramverk och principer

• FN:s mål för hållbar utveckling (SDG)
• FN:s Global Compact
• OECD:s riktlinjer för multinationella företag
• FN:s ramverk och vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter
• Internationella arbetsorganisationen ILO:s kärnkonventioner

Vägledande interna ramverk och principer

• Uppförandekod
• Hållbarhetspolicy
• Policy mot mutor och korruption
• Fiberinköpspolicy
• Mångfaldspolicy
• Global leverantörsstandard
• Riktlinjer för hälsa och säkerhet

EU-taxonomin

Som en del av EU:s gröna tillväxtstrategi trädde EU-taxonomin i kraft 2020. Det är ett klassificeringsverktyg för miljömässigt hållbara investeringar. Essity har analyserat sin verksamhet för att uppfylla nuvarande och framtida upplysningskrav. Bolagens omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter ska redovisas i enlighet med ”Nomenclature of Economic Activities” (NACE-koder). För respektive NACE-kod har EU ännu inte fastställt vilka ekonomiska verksamheter som ska definieras som miljömässigt hållbara. Detsamma gäller ytterligare underordnade ekonomiska verksamheter som har identifierats vid analysen av Essitys omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter. Majoriteten av Essitys ekonomiska verksamheter kan tilldelas massa- och pappersindustrin. Essitys omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter omfattas därmed inte av taxonomiförordningen denna rapporteringsperiod. För Taxonomitabeller, se not H15 sidorna 146-147.

Hållbarhetsindex och rankningar

Essity deltar frivilligt i rankningar för bolagets hållbarhetsarbete, eftersom vi anser att det stärker arbetet framåt. Nedan följer en sammanfattning av våra resultat i några av de viktigaste rankningarna och betygen.

Hållbarhetsindex och rankningar

• Essity tilldelades ”Platinum Medal” i ”2022 Ecovadis CSR Rating” för andra året i rad.
• 2023 inkluderades Essity i S&P Global’s Sustainability Yearbook för sitt hållbarhetsarbete under 2022.
• 2022 tog Essity plats på CDP:s ”A-lista” för sitt arbete mot avskogning och nämndes som ledande i hanteringen av klimatförändringar med ett A-.
• Corporate Knights: Essity har återigen utsetts till ett av världens 100 mest hållbara bolag av Corporate Knights.
• Essity är listat på FTSE4Good Global Sustainability Index sedan 2001.

---

Hållbarhetsstyrning

Hållbarhet ingår i hela Essitys verksamhet och utgör en integrerad del av koncernens övergripande bolagsstyrning.

Essitys hållbarhetsstyrning

1. Interna och externa ramverk och principer
   • Styrelse
   • Internrevision
   • Hållbarhetsrevisor
   • Intern expertgrupp för klimatrisker
   • Styrgrupp för klimatmål
   • Compliance Council
   • Styrgrupp för mångfald och inkludering
   • Koncernledning
   • = Tvärfunktionella arbetsgrupper som rapporterar till koncernledning
2. Betydande funktioner i bolaget som berör hållbarhetsarbetet. För fullständig bolagsstyrning, se sidan 62.
3. Compliance Council rapporterar även regelbundet till styrelsen.

---

62

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Bolagsstyrning

Bolagsstyrning syftar till att säkerställa bolagets åtagande mot alla sina intressenter; aktieägare, kunder, leverantörer, kreditgivare, samhälle och medarbetare. Den ska vara utformad på ett sätt som stödjer bolagets långsiktiga strategi, marknadsnärvaro och konkurrenskraft. Bolagsstyrningen ska vara tillförlitlig, tydlig, enkel och affärsinriktad. Denna bolagsstyrningsrapport ingår i förvaltningsberättelsen för Essitys års- och hållbarhetsredovisning 2022. Rapporten har granskats av bolagets revisorer.

Så här styrs Essity

1. Aktier och aktieägare
   Essity har anlitat Euroclear Sweden AB att föra bolagets aktiebok. Den 31 december 2022 hade Essity 111 241 aktieägare. De fem röstmässigt största aktieägarna per detta datum var AB Industrivärden (29,6 procent), Norges Bank Investment Management (6,8 procent), AMF Försäkring och Fonder (6,6 procent), Swedbank Robur Fonder (2,8 procent) samt MFS Investment Management (2,8 procent). Essity har två noterade aktieslag: A- och B-aktier. Varje A-aktie representerar tio röster och varje B-aktie representerar en röst. I övrigt finns inga begränsningar av hur många röster varje aktieägare kan avge vid bolagsstämma. De två aktieslagen medför samma rätt till bolagets tillgångar och vinst. Vidare har ägare av A-aktier enligt bolagsordningen rätt att begära omvandling av sina A-aktier till B-aktier. Årsstämman 2022 bemyndigade styrelsen att för tiden fram till årsstämman 2023 besluta om återköp av egna B-aktier. Essity har inte utnyttjat återköpsmandatet och innehar inga egna aktier.

2. Bolagsstämman
   Essitys högsta beslutande organ är bolagsstämman, där samtliga bolagets aktieägare har rätt att delta, att få ett ärende behandlat samt att rösta för samtliga sina aktier. Vid årsstämman väljs bolagets styrelse och revisor. Årsstämman beslutar också om ersättning till styrelsens ledamöter och fastställer riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt godkänner styrelsens årliga ersättningsrapport.

3. Valberedningen
   Aktieägarna utser på årsstämman valberedningens ledamöter eller anger hur ledamöterna ska utses. Valberedningen representerar bolagets aktieägare. Majoriteten av ledamöterna ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Verkställande direktören (vd) och annan person från bolagsledningen får inte vara ledamot i valberedningen. Valberedningen har till huvuduppgift att bereda och lämna förslag till bolagsstämmans beslut i val- och arvodesfrågor.

4. Externa revisorer
   Essitys revisor väljs vid årsstämman och har till uppgift att granska bolagets års- och hållbarhetsredovisning och koncernredovisning samt styrelsens och vd:s förvaltning. Revisorn gör en översiktlig granskning av bolagets hållbarhetsrapport och bolagsstyrningsrapport liksom av bolagets halvårsrapport. Revisorn avger revisionsberättelse över sin granskning. Revisorn lämnar även ett yttrande över hur bolagets riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare har följts. Revisionen utförs i enlighet med aktiebolagslagen, International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige.

5. Styrelsen
   Styrelsen väljs av aktieägarna på årsstämman och har det övergripande ansvaret för bolagets organisation och förvaltning. Ansvaret fullgörs bland annat genom löpande uppföljning av verksamheten, säkerställande av en ändamålsenlig organisation och ledning samt genom utfärdande av riktlinjer och rapportering från internrevisorn. Styrelsen fastställer strategier och mål, samt tar beslut om bland annat större investeringar, förvärv och avyttringar av verksamhet.

Bolagsstyrning, sidorna 62-71

Under detta avsnitt beskrivs tillämpliga regelverk för koncernens bolagsstyrning samt bolagets ledningsstruktur och organisation. Här redogörs för styrelsens ansvar och dess arbete under året. Vidare beskrivs Essitys internkontroll med avseende på finansiell rapportering. Essity tillämpar, utan avvikelser, Svensk kod för bolagsstyrning (www.bolagsstyrning.se).

Riskhantering, sidorna 40-48

Essitys processer för att identifiera och hantera risker ingår som en del av koncernens strategiarbete och bedrivs på såväl lokal som central nivå. Avsnitten om riskhantering beskriver de mest väsentliga riskerna samt de åtgärder som vidtas för att eliminera eller begränsa dessa risker.

Hållbarhet, sidorna 50-61 och 138-147

Essitys hållbarhetsarbete är en integrerad del av bolagets affärsmodell. Bolagets lagstadgade hållbarhetsrapport ingår i förvaltningsberättelsen. Hållbarhetsarbetet bidrar till ett hållbart och cirkulärt samhälle, att reducera risker, att stärka konkurrenskraften samt att attrahera nya medarbetare och investerare.

---

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Essity-data

Essitys engagemang för hållbarhet

• Förbättra välbefinnandet för människor och samhällen
• Minska vår miljöpåverkan

Hållbarhetsstyrning

61

Syfte, genomförande och uppföljning

Essitys hållbarhetsstyrning syftar till att säkerställa bolagets åtaganden gentemot sina intressenter, inklusive kunder, konsumenter, medarbetare, aktieägare, leverantörer, investerare, beslutsfattare och representanter för samhället. Bolagets åtaganden uttrycks i mål, strategi och prioriteringar. Styrelsen har fastställt hållbarhetsmål som följs upp kontinuerligt och redovisas årligen. Essity upprätthåller en aktiv och kontinuerlig dialog med interna och externa intressenter för att säkerställa prioriteringar och metoder över tid. Genom tydliga ansvarsområden och uppföljning säkerställer vi att vi levererar utifrån satta hållbarhetsmål. För att möta ökande hållbarhetsutmaningar utvecklar Essity kontinuerligt sina ambitioner i dialog med intressenter och externa experter. Då hållbarhet är en integrerad del av Essitys strategi och verksamhet omfattar internrevisionen även hållbarhet. Essitys års- och hållbarhetsredovisning omfattas även av vår externa revisors granskning. Läs mer på sidan 156.

Allmän politik, regelverk och interna styrdokument

Essitys prioriterade hållbarhetsområden, strategier och mål är ett resultat av bolagets interna arbete och dialog med ett flertal olika externa intressenter och partners, som företag, myndigheter, konsumenter, icke-statliga organisationer, media och den akademiska världen. Dessa är också i enlighet med en rad olika principer och vägledande ramverk. Utöver externa ramverk och principer har Essity flertalet externa certifieringar och ISO-standarder samt interna policyer och riktlinjer som säkerställer att bolaget har väldefinierade ledningssystem för att följa upp bolagets resultat. Essity har utvecklat ställningstaganden i form av ”position papers”, där vi ger vår syn på ett flertal områden. De finns tillgängliga på www.essity.se/hallbarhet.

Vägledande externa ramverk och principer

• FN:s mål för hållbar utveckling (SDG)
• FN:s Global Compact
• OECD:s riktlinjer för multinationella företag
• FN:s ramverk och vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter
• Internationella arbetsorganisationen ILO:s kärnkonventioner

Vägledande interna ramverk och principer

• Uppförandekod
• Hållbarhetspolicy
• Policy mot mutor och korruption
• Fiberinköpspolicy
• Mångfaldspolicy
• Global leverantörsstandard
• Riktlinjer för hälsa och säkerhet

EU-taxonomin

Som en del av EU:s gröna tillväxtstrategi trädde EU-taxonomin i kraft 2020. Det är ett klassificeringsverktyg för miljömässigt hållbara investeringar. Essity har analyserat sin verksamhet för att uppfylla nuvarande och framtida upplysningskrav. Bolagens omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter ska redovisas i enlighet med ”Nomenclature of Economic Activities” (NACE-koder). För respektive NACE-kod har EU ännu inte fastställt vilka ekonomiska verksamheter som ska definieras som miljömässigt hållbara. Detsamma gäller ytterligare underordnade ekonomiska verksamheter som har identifierats vid analysen av Essitys omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter. Majoriteten av Essitys ekonomiska verksamheter kan tilldelas massa- och pappersindustrin. Essitys omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter omfattas därmed inte av taxonomiförordningen denna rapporteringsperiod. För Taxonomitabeller, se not H15 sidorna 146-147.

Hållbarhetsindex och rankningar

Essity deltar frivilligt i rankningar för bolagets hållbarhetsarbete, eftersom vi anser att det stärker arbetet framåt. Nedan följer en sammanfattning av våra resultat i några av de viktigaste rankningarna och betygen.

Hållbarhetsindex och rankningar

• Essity tilldelades ”Platinum Medal” i ”2022 Ecovadis CSR Rating” för andra året i rad.
• 2023 inkluderades Essity i S&P Global’s Sustainability Yearbook för sitt hållbarhetsarbete under 2022.
• 2022 tog Essity plats på CDP:s ”A-lista” för sitt arbete mot avskogning och nämndes som ledande i hanteringen av klimatförändringar med ett A-.
• Corporate Knights: Essity har återigen utsetts till ett av världens 100 mest hållbara bolag av Corporate Knights.
• Essity är listat på FTSE4Good Global Sustainability Index sedan 2001.

---

Hållbarhetsstyrning

Hållbarhet ingår i hela Essitys verksamhet och utgör en integrerad del av koncernens övergripande bolagsstyrning.

Essitys hållbarhetsstyrning

1. Interna och externa ramverk och principer
   • Styrelse
   • Internrevision
   • Hållbarhetsrevisor
   • Intern expertgrupp för klimatrisker
   • Styrgrupp för klimatmål
   • Compliance Council
   • Styrgrupp för mångfald och inkludering
   • Koncernledning
   • = Tvärfunktionella arbetsgrupper som rapporterar till koncernledning
2. Betydande funktioner i bolaget som berör hållbarhetsarbetet. För fullständig bolagsstyrning, se sidan 62.
3. Compliance Council rapporterar även regelbundet till styrelsen.

---

62

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Bolagsstyrning

Bolagsstyrning syftar till att säkerställa bolagets åtagande mot alla sina intressenter; aktieägare, kunder, leverantörer, kreditgivare, samhälle och medarbetare. Den ska vara utformad på ett sätt som stödjer bolagets långsiktiga strategi, marknadsnärvaro och konkurrenskraft. Bolagsstyrningen ska vara tillförlitlig, tydlig, enkel och affärsinriktad. Denna bolagsstyrningsrapport ingår i förvaltningsberättelsen för Essitys års- och hållbarhetsredovisning 2022. Rapporten har granskats av bolagets revisorer.

Så här styrs Essity

1. Aktier och aktieägare
   Essity har anlitat Euroclear Sweden AB att föra bolagets aktiebok. Den 31 december 2022 hade Essity 111 241 aktieägare. De fem röstmässigt största aktieägarna per detta datum var AB Industrivärden (29,6 procent), Norges Bank Investment Management (6,8 procent), AMF Försäkring och Fonder (6,6 procent), Swedbank Robur Fonder (2,8 procent) samt MFS Investment Management (2,8 procent). Essity har två noterade aktieslag: A- och B-aktier. Varje A-aktie representerar tio röster och varje B-aktie representerar en röst. I övrigt finns inga begränsningar av hur många röster varje aktieägare kan avge vid bolagsstämma. De två aktieslagen medför samma rätt till bolagets tillgångar och vinst. Vidare har ägare av A-aktier enligt bolagsordningen rätt att begära omvandling av sina A-aktier till B-aktier. Årsstämman 2022 bemyndigade styrelsen att för tiden fram till årsstämman 2023 besluta om återköp av egna B-aktier. Essity har inte utnyttjat återköpsmandatet och innehar inga egna aktier.

2. Bolagsstämman
   Essitys högsta beslutande organ är bolagsstämman, där samtliga bolagets aktieägare har rätt att delta, att få ett ärende behandlat samt att rösta för samtliga sina aktier. Vid årsstämman väljs bolagets styrelse och revisor. Årsstämman beslutar också om ersättning till styrelsens ledamöter och fastställer riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt godkänner styrelsens årliga ersättningsrapport.

3. Valberedningen
   Aktieägarna utser på årsstämman valberedningens ledamöter eller anger hur ledamöterna ska utses. Valberedningen representerar bolagets aktieägare. Majoriteten av ledamöterna ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Verkställande direktören (vd) och annan person från bolagsledningen får inte vara ledamot i valberedningen. Valberedningen har till huvuduppgift att bereda och lämna förslag till bolagsstämmans beslut i val- och arvodesfrågor.

4. Externa revisorer
   Essitys revisor väljs vid årsstämman och har till uppgift att granska bolagets års- och hållbarhetsredovisning och koncernredovisning samt styrelsens och vd:s förvaltning. Revisorn gör en översiktlig granskning av bolagets hållbarhetsrapport och bolagsstyrningsrapport liksom av bolagets halvårsrapport. Revisorn avger revisionsberättelse över sin granskning. Revisorn lämnar även ett yttrande över hur bolagets riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare har följts. Revisionen utförs i enlighet med aktiebolagslagen, International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige.

5. Styrelsen
   Styrelsen väljs av aktieägarna på årsstämman och har det övergripande ansvaret för bolagets organisation och förvaltning. Ansvaret fullgörs bland annat genom löpande uppföljning av verksamheten, säkerställande av en ändamålsenlig organisation och ledning samt genom utfärdande av riktlinjer och rapportering från internrevisorn. Styrelsen fastställer strategier och mål, samt tar beslut om bland annat större investeringar, förvärv och avyttringar av verksamhet.

Bolagsstyrning, sidorna 62-71

Under detta avsnitt beskrivs tillämpliga regelverk för koncernens bolagsstyrning samt bolagets ledningsstruktur och organisation. Här redogörs för styrelsens ansvar och dess arbete under året. Vidare beskrivs Essitys internkontroll med avseende på finansiell rapportering. Essity tillämpar, utan avvikelser, Svensk kod för bolagsstyrning (www.bolagsstyrning.se).

Riskhantering, sidorna 40-48

Essitys processer för att identifiera och hantera risker ingår som en del av koncernens strategiarbete och bedrivs på såväl lokal som central nivå. Avsnitten om riskhantering beskriver de mest väsentliga riskerna samt de åtgärder som vidtas för att eliminera eller begränsa dessa risker.

Hållbarhet, sidorna 50-61 och 138-147

Essitys hållbarhetsarbete är en integrerad del av bolagets affärsmodell. Bolagets lagstadgade hållbarhetsrapport ingår i förvaltningsberättelsen. Hållbarhetsarbetet bidrar till ett hållbart och cirkulärt samhälle, att reducera risker, att stärka konkurrenskraften samt att attrahera nya medarbetare och investerare.

---# Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Bolagsstyrning

Styrelse och revisorer

Läs mer om Essitys bolagsstyrning på www.essity.se
* Bolagsordning
* Svensk kod för bolagsstyrning
* Information från valberedningen inför årsstämma år 2023 (sammansättning, förslag och arbete)
* Övrig information inför årsstämman 2023 (kallelse, ersättningsrapport samt information om anmälningsrutiner för deltagande vid årsstämman med mera)

Inledning

Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl. noter
Essity-data

Bolagsstyrning

Styrelse och revisorer
Koncernledning
Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 63

samheter. Vidare upprättar styrelsen årligen en rapport över de ersättningar som utbetalats eller är innestående enligt de ersättningsriktlinjer som beslutats av årsstämman.

Styrelsen består av tio bolagsstämmovalda ledamöter utan suppleanter. Enligt bolagsordningen ska styrelsen bestå av lägst tre och högst tolv stäm-movalda ledamöter. Därutöver ingår i styrelsen tre arbetstagarledamöter med suppleanter, som utses av respektive arbetstagarorganisationer enligt svensk lag. Essitys bolagsordning innehåller inga bestämmelser om tillsättande eller entledigande av styrelseledamöter eller om ändring av bolagsordningen.

Styrelsens ordförande

Styrelsens ordförande väljs av aktieägarna på årsstämman. Ordföranden leder styrelsens arbete och ansvarar för att detta är väl organiserat och bedrivs effektivt. Detta innebär bland annat att ordföranden löpande följer bolagets verksamhet i dialog med vd och ser till att övriga styrelseledamöter får information och underlag som säkerställer hög kvalitet vid diskussioner och beslut i styrelsen. Ordföranden leder utvärderingen av styrelsens och vd:s arbete. Ordföranden företräder också bolaget i ägarfrågor.

6. Revisionsutskottet

Revisionsutskottets uppgift är att övervaka bolagets finansiella rapportering samt lämna rekommendationer och förslag för att säkerställa rapporteringens tillförlitlighet. Med avseende på den finansiella rapporteringen övervakar utskottet effektiviteten i bolagets interna kontroll, internrevision och riskhantering. Revisionsutskottet håller sig löpande informerat om revisionen av års- och hållbarhetsredovisningen och koncernredovisningen samt om slutsatserna av Revisorsinspektionens kvalitetskontroll avseende bolagets externa revisor. Utskottet tar emot och behandlar den till revisionsberättelsen kompletterande rapport över genomförd revision som revisorn avlämnar enligt EU:s Revisionsförordning. Revisionsutskottet informerar styrelsen om sina iakttagelser och resultatet av revisionen. Revisionsutskottet granskar och övervakar även revisorns opartiskhet och självständighet. I den delen uppmärksammas särskilt om revisorn tillhandahåller bolaget andra tjänster än revision. Utskottet utvärderar också revisorns arbete och lämnar förslag till bolagets valberedning om val av revisor för nästkommande mandatperiod. Revisionsutskottets ledamöter är inte anställda av bolaget och minst en ledamot har redovisnings- eller revisionskompetens.

7. Ersättningsutskottet

Ersättningsutskottet bereder styrelsens beslut i frågor om ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för vd samt har beslutanderätt i dessa frågor för bolagets övriga ledande befattningshavare. Utskottet följer och utvärderar program för rörliga ersättningar, tillämpningen av bolagsstämmans beslut om riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare samt bedömer den gällande ersättningsstrukturen och ersättningsnivåerna inom koncernen. Ersättningsutskottet bereder även den årliga ersättningsrapporten.

8. Portföljutvecklingsutskottet

Portföljutvecklingsutskottet har till uppgift att bereda styrelsens överväganden och beslut i övergripande portfölj- och förvärvsfrågor samt att bereda och föreslå strategier med avseende på sådana frågor. Styrelsen kan när så bedöms lämpligt, i viss omfattning, delegera beslutsanderätt i dessa frågor till utskottet.

9. Internrevision

Internrevision bistår koncernen med att förbättra och skydda organisationens värde genom en riskbaserad, oberoende och objektiv säkrings- och rådgivningsverksamhet. Vidare rapporterar internrevision till revisionsutskottet och till styrelsen när det gäller internrevisionsfrågor. Revisionsområdet täcker både finansiella och operationella delar över hela Essity. Internrevision arbetar även med utredningar samt rådgivning i internkontrollfrågor och riskhantering.

10. Vd och koncernledning

Essitys vd och koncernchef ansvarar för den löpande förvaltningen av koncernen efter styrelsens riktlinjer och anvisningar. Till sitt stöd har vd en koncernledning, se sidorna 70-71, vars arbete leds av vd. Koncernledningen består av vd, fem koncernfunktionschefer, fyra affärsenhetschefer och tre chefer för de globala enheterna. Koncernledningen håller regelbundna möten under året för diskussion och samordning av bland annat affärsområdenas

1. Vd och koncernchef
2. Revisionsutskott
3. Bolagsstämma
4. Aktieägare
5. Externa revisorer
6. Valberedning
7. Internrevision
8. Koncernledning
9. Affärsenheter och globala enheter
10. Koncernfunktioner
11. Styrelse
12. Ersättningsutskott
13. Portföljutvecklings- utskott

Föreslår styrelse och revisor
Utövar rösträtt
Väljer styrelse
Utser vd och koncernchef
Granskar års- och hållbarhetsredovisning och bolagets förvaltning

Bolagsstyrning
Styrelse och revisorer
Koncernledning

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl. noter
Essity-data

64 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

ekonomiska utveckling och budget, viktigare projekt, strategifrågor, hållbarhetsfrågor och företagskultur. Koncernledningen har även en rådgivande roll till vd. I styrelsens arbetsordning och instruktion för vd klargörs bland annat arbetsfördelningen mellan styrelsen och vd. Vd tar i samråd med ordförande och styrelsens sekreterare fram dokumentation och underlag för styrelsens arbete.

11. Affärsenheter och globala enheter

Essity har fyra affärsenheter:
* Consumer Goods Americas
* Consumer Goods EMEA
* Professional Hygiene
* Health & Medical

Vidare har Essity tre globala enheter:
* Global Brand, Innovation & Sustainability
* Global Supply Chain
* Global Digital & Business Services

Dessa enheter beskrivs närmare på sidan 34. Essitys affärsenheter och globala enheter följer principen om tydlig decentralisering av ansvar och befogenheter. Affärsenheterna och de globala enheterna har delegerat ansvar att driva och utveckla sina respektive verksamheter genom fastställda mål och strategier, en process som också är centralt koordinerad. Affärsenheterna ansvarar för sitt operativa resultat, kapital och kassaflöde. Affärs- och resultatläge följs upp månadsvis med hela koncernledningen. Så kallade Business Review-möten sker varje kvartal där ledningen för varje affärsenhet personligen möter vd och CFO. Dessa möten kompletterar den dagliga uppföljningen av verksamheten. Genom arbetsordningar och instruktioner säkerställs att en rad frågor av väsentlig betydelse underställs vd och bolagets styrelse.

12. Koncernfunktioner

Essity har fem koncernfunktioner:
* Communications
* Finance
* Human Resources
* Legal Affairs
* Strategy & Business Development

Dessa har ett koncernövergripande ansvar för frågor inom sina respektive ansvarsområden, och samordnar med motsvarande funktioner för respektive affärs- eller globala enhet.

Arbetet under året

Årsstämman

Essity höll årsstämma i Stockholm torsdagen den 24 mars 2022. Stämman genomfördes med stöd av tillfällig lagstiftning enbart genom förhandsröstning (poströstning). Vid årsstämman valdes styrelse i bolaget. Vidare fastställdes riktlinjer för ersättning till vd och andra ledande befattningshavare, se not C2 på sidorna 99-101. Stämman godkände även styrelsens ersättningsrapport för 2021.

Valberedningen

Valberedningen för Essity har i uppgift att lägga fram förslag till årsstämman om val av stämmoordförande, styrelse, styrelseordförande och revisor, ersättning till var och en av styrelseledamöterna (uppdelat mellan styrelseordförande och övriga styrelseledamöter), ersättning till revisor och, i förekommande fall, förslag till ändringar av instruktion till valberedningen.

Vid årsstämman 2020 antogs följande instruktion till valberedningen att gälla tills vidare: ”Valberedningen ska utgöras av representanter för de fyra röstmässigt största ägar-registrerade aktieägarna, som uttalat sin vilja att delta i valberedningen, i den av bolaget förda aktieboken per sista bankdagen i augusti, samt styrelsens ordförande, vilken även ska sammankalla valberedningen till dess första sammanträde. Till ordförande i valberedningen ska utses den ledamot som företräder den röstmässigt störste aktieägaren. Styrelsens ordförande ska inte vara ordförande i valberedningen. Om det på grund av därefter inträffade ägarförändringar befinnes angeläget, äger valberedningen kalla in ytterligare en eller två ledamöter bland de aktieägare som röstmässigt står näst i tur. Det sammanlagda antalet ledamöter får uppgå till högst sju. För det fall ledamot lämnar valberedningen innan dess arbete är slutfört och valberedningen finner det önskvärt att en ersättare utses, ska sådan ersättare hämtas från samme aktieägare eller, om denne inte längre tillhör de röstmässigt största aktieägarna, från aktieägare som röstmässigt står näst i tur. Ändring i valberedningens sammansättning ska omedelbart offentliggöras. Sammansättningen av valberedningen ska offentliggöras av Essity senast sex månader före årsstämman. Ersättning till ledamöterna i valberedningen ska ej utgå. Eventuella omkostnader för valberedningens arbete ska bäras av Essity. Valberedningens mandattid löper intill dess sammansättning av nästkommande valberedning offentliggjorts.”# Bolagsstyrning

Styrelse och revisorer

Valberedning - en ska lämna förslag till stämmoordförande, styrelse, styrelseordförande, styrelsearvode. Regelverk Vissa interna regelverk • Bolagsordning • Styrelsens arbetsordning, inklusive instruktion för revisionsutskottet, ersättningsutskottet respektive portföljutvecklingsutskottet. • Vd-instruktion • Uppförandekod • Policydokument och instruktioner (exempelvis inom finans, HR, hållbarhet, internkontroll, kommunikation, pension och risk management samt för specifika frågor som behandling av personuppgifter, insiderfrågor, intressekonflikter, konkurrensrätt, korruption och mångfald). Vissa externa regelverk • Svensk aktiebolagslag • Svensk årsredovisningslag • International Financial Reporting Standards (IFRS) • EU:s Marknadsmissbruksförordning (MAR) • Nasdaq Stockholms regelverk för emitenter • Svensk kod för bolagsstyrning Regelefterlevnad på aktiemarknaden Essity följer de regler som gäller i Sverige för noterade bolag och har inte sanktionerats av Finansinspektionen, börsens disciplinnämnd eller någon annan myndighet eller självreglerande organ för överträdelse av de regler som gäller på aktiemarknaden.

Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Bolagsstyrning Styrelse och revisorer Koncernledning Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 65

för ordföranden och envar av övriga ledamöter inklusive ersättning för utskottsarbete, revisor och revisorsarvode samt, i den mån så anses erforderligt, ändringar i denna instruktion.” Valberedningen ska i sitt arbete beakta de regler som gäller för styrelseledamöternas oberoende liksom kravet på mångsidighet och bredd med strävan att uppnå en jämn könsfördelning samt att urvalet baseras på kompetens och erfarenheter, relevanta för Essity. Aktieägarna har haft möjlighet att vända sig till valberedningen med förslag. Valberedningens förslag inför årsstämman 2023 framgår av kallelsen till stämman som finns på Essitys webbplats www.essity.se. Årsstämma 2023 kommer att hållas onsdagen den 29 mars, se sidan 10. Valberedningen har inför årsstämman 2023 sammanträtt vid 6 tillfällen. Styrelsens ordförande har redovisat den styrelseutvärdering som genomförts samt informerat valberedningen om styrelse- och utskottsarbetet under året. Vid utarbetande av förslag till styrelse inför årsstämman 2023 har frågan om mångfald och en jämn könsfördelning uppmärksammats särskilt och valberedningen har härvid tillämpat punkt 4.1 i den svenska bolagsstyrningskoden som mångfaldspolicy. Vidare har valberedningen inför sitt förslag till revisorsval beaktat rekommendationen från revisionsutskottet.

Styrelsen och styrelsens sammansättning

Essitys styrelse består av tio ledamöter valda av årsstämman. Till styrelseledamöter 2022 valdes Ewa Björling, Pär Boman, Annemarie Gardshol, Magnus Groth, Bjørn Gulden, Torbjörn Lööf, Bert Nordberg, Louise Svanberg, Lars Rebien Sørensen och Barbara Milian Thoralfsson. Pär Boman valdes till ordförande. Styrelseledamöternas oberoende framgår av tabellen på sidan 66. Essity uppfyller den svenska bolagsstyrningskodens krav på att högst en bolagsstämmovald ledamot får arbeta i bolagets ledning, att en majoritet av de stämmovalda ledamöterna ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen, samt att minst två av dessa även ska vara oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Samtliga bolagsstämmovalda ledamöter har erfarenhet av och god insikt i de krav som ställs på ett börsnoterat bolag. Fyra av styrelseledamöterna är kvinnor, vilket motsvarar 40 procent av totalt antal bolagsstämmovalda ledamöter. De anställda har för tiden intill slutet av årsstämman 2023 utsett Susanna Lind, Örjan Svensson och Niclas Thulin som representanter i styrelsen samt som suppleanter Niklas Engdahl, Martin Ericsson och Andreas Larsson. De bolagsstämmovalda ledamöterna har bred internationell erfarenhet från olika kulturella och geografiska områden samt hög kompetens och erfarenhet av relevans för Essitys verksamhetsområden och produkter. Styrelsen har därmed en med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning. Vidare har styrelsen liksom revisionsutskottet och ersättningsutskottet en jämn könsfördelning.

Styrelsens arbete

Styrelsen har under året sammanträtt 11 gånger. Styrelsen har en fastlagd arbetsordning som utförligt beskriver vilka ordinarie dagordningspunkter som ska behandlas vid årets olika styrelsemöten. Återkommande punkter är bland annat ekonomi, marknadsläge, hållbarhetsfrågor, investeringar och fastställande av finansiella rapporter. Styrelsen fastställer och utvärderar även bolagets övergripande mål och strategi samt beslutar om viktigare interna regler. Ytterligare en viktig uppgift är att löpande följa upp den interna kontrollen av att bolaget och dess anställda följer relevanta interna och externa regler, och att bolaget har väl fungerande rutiner för informationsgivning till marknaden. Löpande under året behandlas också rapporter från revisions- och ersättningsutskott samt rapporter avseende strategi, marknad, internrevision, intern kontroll och finansverksamhet. Bolagets revisor redogör återkommande för revisionsarbetet och dessa frågor diskuteras i styrelsen. Affärsenhetscheferna presenterar sina respektive verksamheter och aktuella frågor inom dessa. Under år 2022 har styrelsen – utöver sedvanligt styrelsearbete – haft fortsatt stort fokus på digitalisering, portföljutvecklingsfrågor och hållbarhetsfrågor samt löpande följt utvecklingen med anledning av situationen i Ukraina och Ryssland. Styrelsen har under hösten även fokuserat på strategiarbete.

Utvärdering av styrelsens arbete

Styrelsens arbete, liksom vd:s och ordförandens, utvärderas årligen genom en systematisk och strukturerad process. Syftet är att få fram ett bra underlag för styrelsens eget utvecklingsarbete samt att ge valberedningen ett underlag för nomineringsarbetet. Extern expertis har använts och utvärderingen har skett genom en anonymiserad frågeenkät samt intervjuer och diskussioner i grupp och individuellt. Bland annat täcker utvärderingen styrelsens arbetsformer, effektivitet, kompetens och årets arbete. En återkoppling till styrelsen har gjorts efter att resultaten sammanställts. Valberedningen har informerats om resultatet av utvärderingen.

Revisionsutskottet

Revisionsutskottet består av Barbara Milian Thoralfsson (ordförande), Pär Boman och Ewa Björling. Under 2022 har revisionsutskottet haft 9 sammanträden. Dessutom har ledamöter haft möten med internrevision, revisorerna och CFO. I sitt arbete med att övervaka den finansiella rapporteringen har utskottet behandlat aktuella redovisningsfrågor, internrevisorernas granskningar, revisionsarbetet, riskhantering, översyn av olika värderingsfrågor som prövning av nedskrivningsbehov för goodwill samt förutsättningar för årets pensionsskuldsberäkningar. Vidare har utskottet behandlat frågor rörande hållbarhetsrapportering. Revisionsutskottet har även tagit fram en rekommendation till valberedningen som underlag för dess förslag till årsstämman avseende revisorsval.

Ledamot	Representant	Röster per den 31 augusti 2022 (%)
Helena Stjernholm, Ordförande	AB Industrivärden	
Anders Oscarsson	AMF och AMF Fonder	
Ola Peter Krohn Gjessing	Norges Bank Investment Management	
Marianne Nilsson	Swedbank Robur Fonder	
Pär Boman	Styrelsens ordförande

Valberedningen inför årsstämman 2023 Bolagsstyrning Styrelse och revisorer Koncernledning Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data 66 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Ersättningsutskottet

Ersättningsutskottet består av Pär Boman (ordförande), Bert Nordberg och Louise Svanberg. Ersättningsutskottet har under 2022 haft 6 sammanträden. Arbetet har främst rört ersättningar och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstruktur och ersättningsnivåer i koncernen. Därutöver har utskottet berett styrelsens ersättningsrapport avseende ersättning till ledande befattningshavare.

Portföljutvecklingsutskottet

Portföljutvecklingsutskottet består av Bert Nordberg (ordförande), Pär Boman, Torbjörn Lööf och Lars Rebien Sörensen. Utskottet har under 2022 haft 8 sammanträden. Utskottet har under 2022 haft diskussioner med vd och delar av bolagsledningen bland annat avseende bolagets portfölj- och förvärvsstrategi.

Internrevision

Grunden för internrevisionens arbete är en riskanalys baserad på extern och intern information som genomförs i tät dialog med ledningsgrupper inom Essity. Riskanalysen ligger till grund för en revisionsplan, vilken tillsammans med riskanalysen presenteras i revisionsutskottet. Under 2022 genomfördes 126 revisionsprojekt som rapporterades vid möte med revisionsutskottet. Arbetet under 2022 omfattade bland annat uppföljning av enheternas arbete med processbaserad kontroll, effektiviteten i den interna styrningen och kontrollen, större investeringar, informationssäkerhet, hållbarhet samt regelefterlevnad av Essitys policyer.

Extern revisor

Vid årsstämma 2022 utsågs, för en mandatperiod om ett år, revisionsföretaget Ernst & Young AB som revisor. Revisionsföretaget har anmält att auktoriserade revisorn Hamish Mabon är huvudansvarig för revisionen. Hamish Mabon är därutöver revisor och har större uppdrag i SEB, Skanska AB och Assa Abloy AB. Han äger inte några aktier i bolaget. Styrelsen har under 2022 i enlighet med sin arbetsordning, sammanträtt med revisorn vid tre ordinarie styrelsemöten. Revisorn deltar därutöver i varje sammanträde i revisionsutskottet. Vid dessa möten har revisorn bland annat presenterat och mottagit synpunkter på den planerade revisionens inriktning och omfång, och muntligen avlämnat revisions- och granskningsrapporter.# Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Bolagsstyrning

Styrelse och revisorer

Vid styrelsens tredje ordinarie höstmöte lämnade revisorn muntligen en fördjupad rapport rörande årets revision. I arbetsordningen anges ett antal obligatoriska frågor som då ska behandlas. Där ibland kan nämnas frågor av vikt som föranlett diskussion eller påpekande under revisionen, affärsupplägg och transaktioner där delade meningar kan tänkas förekomma beträffande valet av redovisningsmetod. Revisorn ska även redovisa konsultuppdrag som utförts för Essity samt för dess beroende i övrigt av bolaget och dess ledning. Vid varje tillfälle har styrelsens ledamöter haft möjlighet att ställa frågor till revisorn. Vissa delar av redovisningen äger rum utan att representanter för bolagets ledning är närvarande.

Ersättningar, ledning och styrelse

Riktlinjer

Årsstämman 2022 beslutade om nya riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som bygger på en total ersättning, baserad på fast lön, rörlig ersättning och andra förmåner samt pension, se not C2 på sidorna 99–101.

Ersättning till vd och övriga ledande befattningshavare

Ersättning till vd och andra ledande befattningshavare redovisas i en separat ersättningsrapport som finns tillgänglig på bolagets hemsida och på sidorna 157–158. Vidare beskrivs ersättningar till vd och andra ledande befattningshavare under not C2 på sidorna 99–101.

Ersättning till styrelsen

Det sammanlagda arvodet till de bolagsstämm- omvalda styrelseledamöterna uppgick enligt årsstämmans beslut till 12 030 000 SEK. Se vidare not C3 på sidan 101.

Intern kontroll och finansiell rapportering

Styrelsens ansvar för intern styrning och kontroll regleras i aktiebolagslagen, årsredovisningslagen och i den svenska bolagsstyrningskoden. I årsredovisningslagen finns krav på att bolaget årligen ska beskriva bolagets system för intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen. Dessa krav syftar till att skapa ett internt ramverk för styrning och kontroll i syfte att minska riskerna för att den finansiella rapporteringen blir felaktig.

Essitys processer för intern kontroll av finansiell rapportering baseras på den modell och de principer som tagits fram av the Committee of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission (COSO).

Kontrollmiljö

En god kontrollmiljö förutsätter tydlighet rörande beslutsvägar, befogenheter och ansvar samt en företagskultur med starka värderingar och anställdas medvetenhet om sin roll i upprätthållandet av god intern kontroll.

Styrelsen har det övergripande ansvaret för en väl fungerande intern kontroll och har bland annat antagit koncernövergripande interna regler i syfte att lägga grunden för en god företagskultur samt i syfte att säkerställa kvaliteten i den finansiella rapporteringen. Essitys uppförandekod är i det sammanhanget ett viktigt styrdokument i frågor om etik och moral samt regelefterlevnad och anställda informeras och utbildas löpande om koden.

Andra viktiga styrdokument av betydelse för kontrollmiljön är finanspolicyn, internkontrollpolicyn, kommunikationspolicyn samt informationssäkerhetspolicyn. Av särskild vikt för den finansiella rapporteringen är Essitys Finansmanual, som innehåller ett antal specifika instruktioner och riktlinjer direkt avsedda att säkerställa kvaliteten på den finansiella rapporteringen.

Viktigare styrdokument publiceras i en särskild databas (Global Management System; GMS), som även innehåller en process för årlig uppdatering av dokumenten.

Riskbedömning

Med risker avses materiella fel relaterade till den finansiella rapporteringen som kan uppstå som brist i fullständighet, värderingsfrågor, rapporteringsprocess och korrekthet. Risker omfattas också av förlust av tillgångar, otillbörligt gynnande av tredje part och förskingring.

Risker relaterade till finansiell rapportering utvärderas och övervakas av styrelsen genom revisionsutskottet där en årlig riskbedömning görs. De risker som identifieras som kan medföra väsentliga felaktigheter ligger sedan till grund för internkontrollarbetet som proaktivt hanterar dessa risker. Tydliga riktlinjer för ansvar och arbetsfördelning är också en del av det riskförebyggande arbetet. Dessutom utförs kontinuerligt åtgärder i syfte att förbättra affärsprocesserna och därmed minska riskerna.

Kontrollaktiviteter

Väsentliga instruktioner och riktlinjer vad gäller den finansiella rapporteringen upprättas och uppdateras löpande av koncernfunktion Finance och finns lätt tillgängliga på koncernens intranät. Koncernfunktion Finance ansvarar för att instruktioner och riktlinjer efterlevs.

Processägare på olika nivåer inom Essity är ansvariga för utförandet av nödvändiga kontroller avseende den finansiella rapporteringen. Affärsenheternas controllerorganisationer spelar en viktig roll och ansvarar för att den finansiella rapporteringen från varje enhet är korrekt och fullständig samt att den sker inom föreskriven tid. Därutöver har varje affärsenhet en ekonomi-ansvarig med ansvar för respektive affärsenhets finansiella rapportering.

Ett stöd för kontrollaktiviteterna är de budgetar som varje affärsenhet upprättar och under året uppdaterar i form av löpande prognoser. Essity har ett standardiserat system av kontroller avseende processer av betydelse för den finansiella rapporteringen. Kontrollerna innefattar både företagsövergripande kontroller relaterade till uppförandekoden, processkontroller samt IT-kontroller.

För att bedöma effektiviteten av intern kontroll och styrning görs självutvärderingar baserade på ett urval av kontroller som är väsentliga för respektive verksamhet.

Information och kommunikation

Finansiell rapportering till styrelsen

Styrelsens arbetsordning anger vilka rapporter och vilken information av finansiell natur som ska föreläggas styrelsen vid varje ordinarie sammanträde. VD tillsammans med ordföranden säkerställer att styrelsen får den rapportering som behövs för att styrelsen löpande ska kunna bedöma bolagets och koncernens ekonomiska ställning. Detaljerade instruktioner anger även vilka typer av rapporter som styrelsen ska få vid varje sammanträde.

Intern inrapportering

Inför varje kvartalsrapport tar bolagets finansavdelning fram detaljerade instruktioner om hålltider, förändringar i redovisningsprinciper samt andra omständigheter av betydelse för rapporteringen för att säkerställa kvaliteten i de finansiella rapporterna. Vidare har bolaget en process och ett tekniskt systemstöd för att begränsa risken för läckage av kurspåverkande information i samband med inrapportering av finansiell information inför avgivandet av kvartalsrapporter.

Redovisning och rapportering för flertalet enheter sker inom Essitys Shared Service Center vilket säkerställer effektiv och likformig rapportering.

Extern finansiell rapportering

Kvaliteten i den externa finansiella rapporteringen säkerställs genom en rad skilda åtgärder och rutiner. VD ansvarar för att all information som kommuniceras, till exempel pressmeddelanden med finansiellt innehåll, presentationsmaterial för möten med media, ägare och finansiella institutioner, är korrekt och av god kvalitet.

Bolagets revisorer har bland annat till uppgift att granska redovisningsfrågor som är kritiska för den finansiella rapporteringen samt redovisa sina iakttagelser för revisionsutskottet och styrelsen. Förutom revision av årsbokslutet sker en översiktlig granskning av halvårsbokslutet samt en granskning av bolagets förvaltning och internkontroll.

Uppföljning

Essitys styrelse genom revisionsutskottet liksom bolagsledningen utvärderar löpande att de processer bolaget tillämpar med avseende på intern kontroll av den finansiella rapporteringen är effektiva. Vid denna utvärdering är de rapporter som lämnas av internrevision liksom återkoppling från bolagets externa revisor av särskild betydelse.

Inom ramen för den löpande verksamheten har bolaget en strukturerad process för att följa upp viktigare iakttagelser från internkontroll eller internrevision. Sådana iakttagelser och statusen med avseende på åtgärdande återrapporteras löpande till bolagets ledning och till revisionsutskottet.

Resultatet från självutvärdering inom kontrollaktiviteter sammanställs i en lista på aktiviteter som kräver åtgärdande. Avdelningen för intern kontroll och styrning leder den uppföljningen. För att säkra upp kvaliteten av självutvärderingen gör internrevisionen egna tester av kontrollaktiviteterna och rapporterar resultaten till enheterna, avdelningen för intern kontroll och styrning, ledning samt revisionsutskottet.

Externrevisorn gör även tester av intern kontroll och styrning inom ramen för sin revision. Resultatet delas med företagsledningen, avdelningen för intern kontroll och styrning samt med revisionsutskottet.

Styrelse	Invald	Beroende	Revisions- utskott	Ersättnings- utskott	Portfölj- utvecklings- utskott	Styrelse (11)	Revisions- utskott (9)	Ersättnings- utskott (6)	Portfölj- utvecklings- utskott (8)
Ewa Björling	2025		x			20/20	20/20	7/7
Pär Boman	2025	x	ordf.	x		20/20	20/20	6/6	7/7
Annemarie Gardshol	2025					20/20
Magnus Groth	2025					20/20
Bjørn Gulden	2023	(fr.o.m. 2022 mars)				7/7
Torbjörn Lööf	2024	x				20/20		7/7
Bert Nordberg	2025	x	ordf.			20/20	20/20	0/0	7/7
Louise Svanberg	2025	x				19/20	7/7	7/7
Lars Rebien Sørensen	2027	x				10/20	7/7	7/7
Barbara Milian Thoralfsson	2025		ordf.			20/20	20/20	0/0	7/7

1) Styrelsemöten 1 januari–31 december 2022.
= Beroende i förhållande till bolagets större aktieägare, AB Industrivärden.
= VD i Essity beroende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.# Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Bolagsstyrning

Styrelse och revisorer

Pär Boman (1961)
Ingenjörs- och ekonomexamen, Ek dr hc. Ordförande i styrelsen sedan 2016. Styrelseordförande i Svenska Handelsbanken AB och Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA, vice styrelseordförande i AB Industrivärden och styrelseledamot i Skanska AB. 2006–2015 Vd Handelsbanken.
* Invald: 2016
* Oberoende i förhållande till bolaget och bolags ledningen.
* Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 5 000

Louise Svanberg (1958)
Civ ek. Styrelseledamot i Dana Farber Cancer Institute, Boston och CERAS Health, New York. Ordförande i organisationen Svenskar i Världen. Tidigare olika chefsbefattningar inom EF Education First, varav 2002–2008 som företagets vd och 2008–2010 som dess styrelseordförande. Tidigare styrelseledamot i Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA.
* Invald: 2016
* Oberoende i förhållande till bolaget, bolags ledningen och Essitys större ägare.
* Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 28 540

Annemarie Gardshol (1967)
Civ ing. Styrelseledamot i Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA. Koncernchef PostNord. Tidigare styrelseledamot i Etac AB, Bygghemma AB, Ortivus och Semcon. Tidigare vd i PostNord Sverige, Postnord Strålfors Group AB samt olika chefsbefattningar inom Gambro AB och McKinsey & Company.
* Invald: 2016
* Oberoende i förhållande till bolaget, bolags ledningen och Essitys större ägare.
* Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 4 100

Bjørn Gulden (1965)
Ekonomexamen och MBA med inriktning Finance & Marketing. Vd och koncernchef i Adidas. Styrelseledamot i Borussia Dortmund GmbH & Co.KGaA. Ordförande i Salling Group. Tidigare olika positioner för Puma, Deichmann, Helly Hansen, Adidas och Pandora. Tidigare styrelseledamot i flera bolag, bland annat Pandora, Ekornes och Helly Hansen.
* Invald: 2022
* Oberoende i förhållande till bolaget, bolags ledningen och Essitys större ägare.
* Eget och närståendes aktieinnehav: 0

Ewa Björling (1961)
Medicine doktor och docent från Karolinska Institutet. Styrelseordförande i Xolaris AB. Styrelseledamot i Biogaia AB och Nynäs petroleum AB. Tidigare styrelse ledamot i Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA, Försäkringskassan och SIDA. Tidigare ordförande SPBI (Svenska Petroleum och Biodrivmedelsinstitutet). Handelsminister 2007–2014, samt nordisk samarbetsminister 2010–2014. Tidigare forskare Karolinska Institutet.
* Invald: 2016
* Oberoende i förhållande till bolaget, bolags ledningen och Essitys större ägare.
* Eget och närståendes aktieinnehav: 0

Bert Nordberg (1956)
Ingenjör. Styrelseordförande i Vestas Wind Systems A/S. Styrelseledamot i SAAB. Tidigare olika chefsbefattningar inom Digital Equipment Corp. respektive Ericsson, 2009–2012 vd i Sony Mobile Communications AB. Tidigare styrelse ordförande i Sony Mobile Communications, TDC Group A/S samt styrelseledamot i BlackBerry Ltd, Skistar AB, Axis AB och AB Electrolux.
* Invald: 2016
* Oberoende i förhållande till bolaget, bolags ledningen och Essitys större ägare.
* Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 36 800

Torbjörn Lööf (1965)
Tekniker. Styrelseledamot i AB Blåkläder. Tidigare vd för Inter IKEA Group 2016–2020, för Inter IKEA Systems 2013–2016 och för IKEA of Sweden 2007–2013. Dessförinnan olika ledande positioner inom IKEA sedan 1999. Tidigare även styrelseordförande i ett antal IKEA koncernbolag 2013–2020 samt styrelseledamot i Inter IKEA Holding 2016–2020.
* Invald: 2021
* Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och Essitys större ägare.
* Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 8 500

Valda av årsstämman

Lars Rebien Sørensen (1954)
Jägmästare och Civ ek. Ordförande i Axcel, Novo Holding A/S, Novo Nordisk Foundation och Ferring Pharmaceuticals. Styrelseledamot i Jungbunzlauer och Thermo Fisher Scientific Inc. Tidigare vice styrelseordförande i Carlsberg A/S, vd och koncernchef i Novo Nordisk 2000–2016.
* Invald: 2017
* Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och Essitys större ägare.
* Eget och närståendes aktieinnehav: 0

Uppgifterna, som omfattar eget och närståendes innehav av aktier, avser situationen den 31 december 2022.

Barbara Milian Thoralfsson (1959)
MBA, BA. Styrelseordförande i Exclusive Networks SA. Styrelseledamot i Hilti AG och Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA. Medlem i Advisory Board Sparebank 1 Markets. Tidigare vd i NetCom ASA 2001–2005 samt vd i Midelfart & Co AS 1995–2000. Tidigare styrelseledamot i Cable & Wireless Plc, AB Electrolux, G4S Plc, Orkla ASA, Tandberg ASA och Telenor ASA.
* Invald: 2016
* Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och Essitys större ägare.
* Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 1 000

Styrelseledamöter och suppleanter utsedda av arbetstagarorganisationer

Susanna Lind (1966)
Operatör på Essity Hygiene and Health AB, Falkenberg. Medlem av LO.
* Utsedd: 2019
* Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 120

Örjan Svensson (1963)
Huvudskyddsombud vid Essity Hygiene and Health AB, Edet Bruk, Lilla Edet. Medlem av LO. Tidigare styrelseledamot i Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA 2005–2017.
* Utsedd: 2017
* Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 112

Niclas Thulin (1976)
Senior IT Business Analyst på Essity Hygiene and Health AB, Göteborg. Medlem av PTK.
* Utsedd: 2017
* Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 36

Magnus Groth (1963)
Civ ek, Civ ing. Vd och koncernchef i Essity. Tidigare vd och koncernchef i SCA 2015–2017, tidigare chef SCA Consumer Goods Europe 2011–2015. Vd i Studsvik AB (publ) 2006–2011 och SVP Vattenfall 2001–2005. Tidigare styrelseledamot i Acando AB och Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA.
* Invald: 2016
* Oberoende i förhållande till Essitys större ägare.
* Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 76 000

Suppleanter

Niklas Engdahl (1980)
Anställd vid Essity Hygiene and Health AB, Lilla Edet. Medlem av PTK.
* Utsedd: 2017
* Eget och närståendes aktieinnehav: 0

Martin Ericsson (1968)
Anställd vid Essity Hygiene and Health AB, Falkenberg. Medlem av PTK.
* Utsedd: 2017
* Eget och närståendes aktieinnehav: A-aktier: 200, B-aktier: 200

Andreas Larsson (1989)
Anställd vid Essity Hygiene and Health AB, Göteborg. Medlem av PTK.
* Utsedd: 2018
* Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 2 120

Revisorer

Ernst & Young AB
* Huvudansvarig: Hamish Mabon, auktoriserad revisor
* Eget och närståendes aktieinnehav: 0

Styrelsens sekreterare

Mikael Schmidt (1960)
Jur kand, LLM. Chef koncernfunktion Legal Affairs, chefsjurist.
* Anställd sedan 1992
* Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 31 000

---

Koncernledning

Magnus Groth (1963)
Vd och koncernchef. Civ ek, Civ ing.
* Anställd sedan 2011
* Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 76 000

Fredrik Rystedt (1963)
CFO och vice vd, Chef koncernfunktion Finance. Civ ek.
* Anställd sedan 2014
* Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 27 200

Joséphine Edwall Björklund (1964)
Chef koncernfunktion Communications. Kommunikationsexamen.
* Anställd sedan 2012
* Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 11 110

Pablo Fuentes (1973)
Chef Professional Hygiene. Civ ek, MBA.
* Anställd sedan 2006
* Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 10 077

Donato Giorgio (1973)
Chef Global Supply Chain. Civ ing.
* Anställd sedan 2009
* Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 9 665

Ulrika Kolsrud (1970)
Chef Health & Medical. Civ ing.
* Anställd sedan 1995
* Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 8 553

Uppgifterna, som omfattar eget och närståendes innehav av aktier, avser situationen den 31 december 2022.

Andres Gomez (1977)
Chef Consumer Goods Americas. MBA och MSc Eng.
* Anställd sedan 2021
* Eget och närståendes aktieinnehav: 0

Mikael Schmidt (1960)
Chef koncernfunktion Legal Affairs, chefs jurist och styrelsens sekreterare. Jur kand, LLM.
* Anställd sedan 1992
* Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 31 000

Tuomas Yrjölä (1978)
Chef Global Brand, Innovation & Sustainability. Civ ek.
* Anställd sedan 2014
* Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 8 225

Sahil Tesfu (1982)
Chef koncernfunktion Strategy & Business Development. MBA Business Administration.
* Anställd sedan 2021
* Eget och närståendes aktieinnehav: 0

Volker Zöller (1967)
Chef Consumer Goods EMEA. Företagsekonom.
* Anställd sedan 1994
* Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 11 946

Anna Sävinger Åslund (1969)
Chef koncernfunktion Human Resources. HR Managementexamen.
* Anställd sedan 2001
* Eget och närståendes aktieinnehav: B-aktier: 7 145

Kommer att tillsättas: Chef Global Digital & Business Services

---

Finansiella rapporter inkl. noter

Koncernens noter

A. Redovisningsprinciper och grunder för upprättande samt användning av alternativa nyckeltal	sid 81–86
B. Omsättning och resultat	sid 87–98
C. Anställda	sid 99–104
D. Operativa tillgångar och skulder	sid 105–109
E. Kapitalstruktur och finansiering	sid 110–119

Moderbolagets räkningar

Hållbarhetsnoter

Förslag till vinstdisposition

Revisionsberättelse

Index hållbarhetsrapport

Revisor's rapport

Ersättningsrapport

---

A1. Övergripande redovisningsprinciper och nya redovisningsregler samt grunder för upprättande 81
B1. Nettoomsättning – Intäkter från avtal med kunder 87
C1. Personalkostnader 99
D1. Immateriella anläggnings tillgångar 105
E1. Finansiella instrument per kategori och värderingsnivå 110
A2.# Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Finansiella rapporter inklusive noter

Koncernens räkningar

Koncernens resultaträkning RR

	2022	2021	2020
Nettoomsättning B1, B2	156 173	121 867	121 752
Kostnad för sålda varor B3	–117 046	–86 628	–82 132
Jämförelsestörande poster – kostnad för sålda varor B2, B3	–1 899	–146	–181
Bruttoresultat	37 228	35 093	39 439
Försäljnings- och administrationskostnader B3	–26 107	–21 617	–22 088
Jämförelsestörande poster – försäljnings- och administrationskostnader B2, B3	–272	51	122
Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures B3	38	58	94
Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvs- relaterade immateriella tillgångar (EBITA)	10 887	14 051	17 567
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar B3	–1 116	–852	–809
Jämförelsestörande poster – förvärvsrelaterade immateriella tillgångar B2, B3	–292	–	–
Rörelseresultat	9 479	13 199	16 758
Finansiella intäkter E7	173	102	108
Finansiella kostnader E7	–1 543	–764	–1 066
Resultat före skatt	8 109	12 537	15 800
Inkomstskatter B5	–2 045	–2 727	–4 053
Periodens resultat	6 064	9 810	11 747
Resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare	5 567	8 620	10 228
Innehav utan bestämmande inflytande	497	1 190	1 519
Resultat per aktie – moderbolagets aktieägare
Resultat per aktie före och efter utspädningseffekter, SEK	7,93	12,27	14,56
Medelantal aktier före och efter utspädning, miljoner	702,3	702,3	702,3
Utdelning – moderbolagets aktieägare
Utbetald utdelning per aktie, SEK	7,00	6,75	6,25
Utbetald utdelning, MSEK	4 916	4 741	4 390
Föreslagen utdelning per aktie, SEK	7,25	7,00	6,75
Föreslagen utdelning, MSEK	5 092	4 916	4 741

¹ Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet. Följande genomsnittskurser har använts; 10,61 10,14 10,47

Koncernens rapport över totalresultat TR

	MSEK	2022	2021	2020
Periodens resultat RR		6 064	9 810	11 747
Övrigt totalresultat för perioden
Poster som inte kan omföras till resultaträkningen
Aktuariella vinster och förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner		2 299	–148	–202
Verkligt värde över övrigt totalresultat		–16	0	3
Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat		–659	–13	279
Övrigt totalresultat som inte kan omföras till resultaträkningen		1 624	–161	80
Poster som har omförts eller kan omföras till resultaträkningen
Kassaflödessäkringar: Resultat från omvärdering av derivat redovisat i eget kapital		3 110	4 142	–9
Överfört till resultaträkningen för perioden		–5 252	–1 363	473
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet		8 311	5 480	–8 092
Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet		–1 397	–1 012	1 504
Övrigt totalresultat från intresseföretag		–	15	–20
Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat		848	–539	–415
Övrigt totalresultat som har omförts eller kan omföras till resultaträkningen		5 620	6 723	–6 559
Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt		7 244	6 562	–6 479
Summa totalresultat för perioden		13 308	16 372	5 268
Summa totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		12 338	14 294	4 588
Innehav utan bestämmande inflytande		970	2 078	680

Per rörelsesegment

	Nettoomsättning	Justerad EBITA ¹)
	MSEK	2022	2021	2020	2022	2021
Health & Medical	25 239	21 685	21 170	2 903	3 821	3 668
Consumer Goods	94 841	74 040	75 146	7 211	7 938	11 538
Professional Hygiene	36 114	26 143	25 418	3 998	2 710	3 317
Övrigt	–21	–1	18	–1 054	–789	–897
Summa	156 173	121 867	121 752	13 058	13 680	17 626

¹ Exklusive jämförelsestörande poster.

Koncernens förändring i eget kapital EK

	Aktie- kapital	Reserver	Balanserad vinst	Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare	Innehav utan bestämmande inflytande	Totalt eget kapital
2022 års värde vid periodens början	2 350	6 309	51 215	59 874	8 633	68 507
Periodens resultat RR			5 567	5 567	497	6 064
Övrigt totalresultat för perioden
Poster som inte kan omföras till resultaträkningen
Aktuariella vinster och förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner	2 296			2 296	3	2 299
Verkligt värde över övrigt totalresultat	–16			–16		–16
Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat TE8:2	3			–662		–659
Övrigt totalresultat som inte kan omföras till resultaträkningen	–13	1 634		1 621	3	1 624
Poster som har omförts eller kan omföras till resultaträkningen
Kassaflödessäkringar: Resultat från omvärdering av derivat redovisat i eget kapital	3 110			3 110		3 110
Överfört till resultaträkningen för perioden			–5 252	–5 252		–5 252
Förvärvade kassaflödessäkringar	–	–		–		–
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet	7 841			7 841	470	8 311
Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet	–1 397			–1 397		–1 397
Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat TE8:2	848			848		848
Övrigt
## Koncernens förändring i eget kapital, forts.

TE8:1 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare

MSEK	Balanserat kapital	Reserver	Vinst totalt	Innehav utan bestämmande inflytande	Totalt eget kapital
2021 års värde vid periodens början	2 350	474	51 528	54 352	8 990
Periodens resultat RR	8 620	8 620		1 190	9 810
Övrigt totalresultat för perioden
Poster som inte kan omföras till resultaträkningen
Aktuariella vinster och förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner	–148	–148			–148
Verkligt värde över övrigt totalresultat	0	0			0
Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat TE8:2	0	–13	–13		–13
Övrigt totalresultat som inte kan omföras till resultaträkningen	0	–161	–161		–161
Poster som har omförts eller kan omföras till resultaträkningen
Kassaflödessäkringar: Resultat från omvärdering av derivat redovisat i eget kapital	4 142	4 142			4 142
Överfört till resultaträkningen för perioden	–1 363	–1 363			–1 363
Förvärvade kassaflödessäkringar	11	–11
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet	4 592	4 592		888	5 480
Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet	–1 012	–1 012			–1 012
Övrigt totalresultat från intresseföretag	15	15			15
Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat TE8:2	–536	–3	–539		–539
Övrigt totalresultat som har omförts eller kan omföras till resultaträkningen	5 834	1	5 835	888	6 723
Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt	5 834	–160	5 674	888	6 562
Summa totalresultat för perioden TR	5 834	8 460	14 294	2 078	16 372
Riktad nyemission till innehav utan bestämmande inflytande	13	13		12	25
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande	–4 042	–4 042		–1 919	–5 961
Överfört till anskaffningsvärde på säkrade investeringar	1	1			1
Omvärderingseffekt vid förvärv av innehav utan bestämmande inflytande	–3	–3			–3
Utdelning, 6,75 SEK per aktie 2) KF OKF	–4 741	–4 741		–528	–5 269
Värde vid periodens slut BR	2 350	6 309	51 215	59 874	8 633

1) Inklusive löneskatt.
2) Utdelning 6,75 SEK per aktie avser moderbolagets aktieägare.
3) För förklaring, se not F5 Förvärv och avyttringar av koncernföretag och andra verksamheter på sidan 124

Inledning

Essity-aktien
Strategi
Aärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl. noter
Essity-data
Koncernens räkningar
Moderbolagets räkningar
Hållbarhetsnoter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Index hållbarhetsrapport
Revisors rapport
Ersättningsrapport
76 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Koncernens förändring i eget kapital, forts.

EK

Eget kapital hänförligt till
Innehav utan
Aktie-
TE8:1
Balanserad
moderbolagets
bestämmande
Totalt
MSEK
kapital
Reserver
vinst
aktieägare
inflytande
eget kapital

Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt
–5 701
61
–5 640
–839
–6 479
Summa totalresultat för perioden TR
–5 701
10 289
4 588
680
5 268
Riktad nyemission till innehav utan bestämmande inflytande
33
33
31
64
Avyttring innehav utan bestämmande inflytande
–
57
57
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande
–1
–1
–1
–2
Överfört till anskaffningsvärde på säkrade investeringar
–2
–2
–2
Omvärderingseffekt vid förvärv av innehav utan bestämmande inflytande
–1
–1
–1
Utdelning, 6,25 SEK per aktie
KF OKF
–4 390
–4 390
–453
–4 843
Värde vid periodens slut BR
2 350
474
51 528
54 352
8 990
63 342
1) Utdelning 6,25 SEK per aktie avser moderbolagets aktieägare. För ytterligare information, se not E8 Eget kapital på sidan 119.

TE8:1 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare

MSEK	Balanserat kapital	Reserver	Vinst totalt	Innehav utan bestämmande inflytande	Totalt eget kapital
2020 års värde vid periodens början	2 350	6 284	45 491	54 125	8 676
Omklassificering av Omvärderingsreserv till Balanserade vinstmedel	–107	107
Justerad ingående balans 1 Januari 2020	2 350	6 177	45 598	54 125	8 676
Periodens resultat RR	10 228	10 228		1 519	11 747
Övrigt totalresultat för perioden
Poster som inte kan omföras till resultaträkningen
Aktuariella vinster och förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner	–203	–203		1	–202
Verkligt värde över övrigt totalresultat	3	3			3
Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat TE8:2	–1 280	279		279	279
Övrigt totalresultat som inte kan omföras till resultaträkningen	2	77	79	1	80
Poster som har omförts eller kan omföras till resultaträkningen
Kassaflödessäkringar: Resultat från omvärdering av derivat redovisat i eget kapital	–9	–9			–9
Överfört till resultaträkningen för perioden	473	473			473
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet	–7 252	–7 252		–840	–8 092
Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet	1 504	1 504			1 504
Övrigt totalresultat från intresseföretag	–20	–20			–20
Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat TE8:2	–419	4	–415		–415
Övrigt totalresultat som har omförts eller kan omföras till resultaträkningen	–5 703	–16	–5 719	–840	–6 559

1) Inklusive löneska
1) Inledning
Essity-aktien
Strategi
Aärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl. noter
Essity-data
Koncernens räkningar
Moderbolagets räkningar
Hållbarhetsnoter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Index hållbarhetsrapport
Revisors rapport
Ersättningsrapport
Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022
77

Koncernens kassalödesanalys

KF	2022		2021		2020
MSEK	MEUR	MSEK	MEUR	MSEK	MEUR
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat RR	9 479	893	13 199	1 302	16 758	1 600
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet T:1	11 341	1 068	7 212	711	7 812	746
Rörelseresultat exklusive poster som inte ingår i kassaflödet	20 820	1 961	20 411	2 013	24 570	2 346
Betald ränta	–811	–76	–724	–71	–872	–83
Erhållen ränta	171	16	91	9	101	10
Övriga finansiella poster	–658	–62	–39	–4	–205	–20
Förändring skulder avseende omstruktureringsprogram, m.m.	–538	–51	–594	–59	–1 048	–100
Betald skatt B5	–2 426	–229	–3 634	–358	–3 917	–374
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital	16 558	1 559	15 511	1 530	18 629	1 779
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Förändring av Varulager	–7 380	–695	–1 047	–103	–2 207	–211
Rörelsefordringar	–3 817	–360	–2 084	–206	53	5
Rörelseskulder	7 513	708	2 287	226	1 344	128
Kassaflöde från den löpande verksamheten	12 874	1 212	14 667	1 447	17 819	1 701
Investeringsverksamheten
Förvärv av koncernföretag och andra verksamheter F5	–4 797	–452	–4 427	–437	–668	–64
Avyttring av koncernföretag och andra verksamheter F5	–	–	16	2	265	6
Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar T:2	–6 898	–650	–7 301	–720	–6 587	–629
Betald ränta aktiverad i immateriella och materiella anläggningstillgångar T:2	–51	–5	–57	–6	–20	–2
Försäljning av materiella anläggningstillgångar	74	7	54	5	169	16
Investeringar i finansiella tillgångar, m.m.	–2 828	–266	–418	–41	–54	–5
Kassaflöde från investeringsverksamheten	–14 500	–1 366	–12 133	–1 197	–7 095	–678
Finansieringsverksamheten
Riktad nyemission till innehav utan bestämmande inflytande	35	3	25	2	64	6
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande F5	–14	–1	–5 961	–588	–	–
Upptagna lån	18 214	1 716	19 444	1 918	6 474	618
Amortering av lån	–11 115	–1 047	–12 003	–1 184	–10 100	–964
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande	–396	–37	–571	–56	–423	–40
Utdelning EK	–4 916	–463	–4 741	–468	–4 390	–419
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	1 808	171	–3 807	–376	–8 375	–799
Periodens kassaflöde	182	17	–1 273	–126	2 349	224
Likvida medel vid periodens början	3 904	382	4 982	497	2 928	281
Kursdifferens i likvida medel	20	–13	195	11	–295	–8
Likvida medel vid periodens slut E2	4 288	386	3 904	382	4 982	497

1) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet. Följande genomsnittskurser har använts; 10,61 (2022), 10,14 (2021), 10,47 (2020)
2) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet. Följande balanskurser har använts; 11,12 (2022), 10,23 (2021), 10,03 (2020)

För information om koncernens likviditetsreserv se sidan 45.

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet T:1

MSEK	2022	2021	2020
Av- och nedskrivningar anläggningstillgångar	10 598	7 391	7 671
Avskrivning av förutbetalda försäljningskostnader	465	400	410
Resultat vid försäljning av tillgångar	30	13	–44
Resultat vid avyttring och likvidation	2	21	–69
Ej utbetalt avseende effektiviseringsprogram	84	–43	–19
Effekt från reglering av pensionsskuld	–	–	–187
Omvärdering av tidigare ägd andel vid förvärv	–	–706	–
Förändring av skuld för pågående konkurrensmål	–	–54	–
Förändring av reserv för skatt av engångskaraktär avseende anläggningstillgångar	–	–20	–
Övrigt	162	210	50
Summa	11 341	7 212	7 812

Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar inklusive betald aktiverad ränta T:2

MSEK	2022	2021	2020
Åtgärder för att höja verksamhetens kapacitetsnivå (strategiska investeringar)	–1 463	–2 860	–2 675
Åtgärder för att bibehålla kapacitetsnivån (löpande investeringar)	–5 486	–4 498	–3 932
Summa	–6 949	–7 358	–6 607

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Aärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl.# Essity-data

Koncernens räkningar

Förändring av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten

MSEK	Värde vid periodens början	Kassaflöde, netto	Förvärv/ avyttringar	Omräknings- differens	Aktuariellt resultat	Övriga förändringar	Värde vid periodens slut
2022
Lång- och kortfristiga finansiella skulder	58 189	7 434	144	4 565	–	1 182 1)	71 514
Avsättningar för pensioner inklusive överskott i fonderade pensionsplaner	2 710	339	–	–45	–2 298	–	706
Tillgångar för säkring av finansiella skulder ingående i kassaflöde från finansieringsverksamheten	–817	–674	–	–	–	–	–1 491
Summa Finansiella skulder inklusive överskott i fonderade pensionsplaner hänförliga till finansieringsverksamheten	60 082	7 099	144	4 520	–2 298	1 182	70 729
2021
Lång- och kortfristiga finansiella skulder	46 890	6 643	1 425	2 377	–	–854 2)	58 189
Avsättningar för pensioner inklusive överskott i fonderade pensionsplaner	2 511	228	–15	–162	148	–	2 710
Tillgångar för säkring av finansiella skulder ingående i kassaflöde från finansieringsverksamheten	–1 387	570	–	–	–	–	–817
Summa Finansiella skulder inklusive överskott i fonderade pensionsplaner hänförliga till finansieringsverksamheten	48 014	7 441	1 410	2 215	148	–854	60 082
2020
Lång- och kortfristiga finansiella skulder	52 062	–2 655	–205	–3 102	–	–790 3)	46 890
Avsättningar för pensioner inklusive överskott i fonderade pensionsplaner	3 025	–532	–	3 202	–187 4)	–	2 511
Tillgångar för säkring av finansiella skulder ingående i kassaflöde från finansieringsverksamheten	–948	–439	–	–	–	–	–1 387
Summa Finansiella skulder inklusive överskott i fonderade pensionsplaner hänförliga till finansieringsverksamheten	54 139	–3 626	–205	–3 099	202	–603	48 014

1) Övriga förändringar 2022 avser förändring i upplupen ränta 73 MSEK, förändring av skuld avseende finansiella leasingavtal enligt IFRS 16 med 1 109 MSEK vuld avseende finansiella leasingavtal enligt IFRS 16 med 1 109 MSEK varav 547 MSEK avser operativa tillgångar och 562 MSEK avser icke operativa tillgångar.

2) Övriga förändringar 2021 avser förändring i upplupen ränta –10 MSEK, förändring av skuld avseende finansiella leasingavtal enligt IFRS 16 med 865 MSEK varavseende finansiella leasingavtal enligt IFRS 16 med 865 MSEK varav 480 MSEK avser operativa tillgångar och 385 MSEK avser icke operativa tillgångar samt övrigt –1 MSEK.

3) Övriga förändringar 2020 avser förändring i upplupen ränta –18 MSEK, samt förändring av skuld avseende finansiella leasingaändring av skuld avseende finansiella leasingavtal enligt IFRS 16 med 808 MSEK varav 409 MSEK avser operativa tillgångar och 399 MSEK avser icke operativa tillgångar.

4) Övriga förändringar 2020 avser effekt från reglering av pensionsskuld –187 MSEK.

Kassaflöde från den löpande verksamheten

MSEK	2022	2021	2020
Kassaflöde från den löpande verksamheten	12 874	14 667	17 819
Justeringsposter
Investeringar i anläggningstillgångar, netto	–6 875	–7 304	–6 439
Upplupna räntor	–72	10	18
Investeringar i operativa tillgångar via leasing	–547	–480	–409
Effekt från reglering av pensionsskuld	–	–	187
Övrigt	–	1	–1
Rörelsens kassaflöde enligt koncernens operativa kassaflödesanalys	5 380	6 894	11 175

Kassaflöde från investeringsverksamheten

MSEK	2022	2021	2020
Kassaflöde från investeringsverksamheten	–14 500	–12 133	–7 095
Justeringsposter
Investeringar i anläggningstillgångar, netto	6 875	7 304	6 439
Investeringar i finansiella tillgångar, m.m.	2 828	418	54
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande	–14	–5 961	–
Nettolåneskuld i förvärvade och avyttrade företag	–144	–1 410	205
Betald/ej betald finansiell fordran vid avyttring av koncernföretag	–	–18	18
Övrigt	–	–	–1
Kassaflöde från investeringar och avyttringar enligt koncernens operativa kassaflödesanalys	–4 955	–11 800	–380

Samband mellan koncernens kassaflödesanalys och operativa kassaflödesanalys, tilläggsupplysning

MSEK	2022	2021	2020
Periodens kassaflöde	182	–1 273	2 349
Justeringsposter
Amortering av lån	11 115	12 003	10 100
Upptagna lån	–18 214	–19 444	–6 474
Investeringar i finansiella tillgångar, m.m.	2 828	418	54
Nettolåneskuld i förvärvade och avyttrade verksamheter	–144	–1 410	205
Betald/ej betald finansiell fordran vid avyttring av koncernföretag	–	–18	18
Investeringar i operativa tillgångar via leasing	–547	–480	–409
Upplupna räntor	–72	10	18
Effekt från reglering av pensionsskuld	–	–	187
Övrigt	–	1	–2
Nettokassaflöde enligt koncernens operativa kassaflödesanalys	–4 852	–10 193	6 046

Inledning

Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl. noter
Essity-data
Koncernens räkningar
Moderbolagets räkningar
Hållbarhetsnoter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Index hållbarhetsrapport
Revisors rapport
Ersättningsrapport

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 79

	2022		2021		2020
Not	MSEK	MEUR 1)	MSEK	MEUR 1)	MSEK	MEUR 1)
Nettoomsättning RR	156 173	14 713	121 867	12 017	121 752	11 626
Rörelsens kostnader	–135 820	–12 796	–101 885	–10 047	–97 555	–9 315
Rörelseöverskott	20 353	1 917	19 982	1 970	24 197	2 311
Justering för icke kassamässiga poster	621	59	489	49	456	43
Kassamässigt rörelseöverskott	20 974	1 976	20 471	2 019	24 653	2 354
Förändring av Varulager	–7 380	–695	–1 047	–103	–2 207	–211
Rörelsefordringar	–3 817	–360	–2 084	–206	53	5
Rörelseskulder	7 513	708	2 287	226	1 344	128
Förändring av rörelsekapital	–3 684	–347	–844	–83	–810	–78
Investeringar i anläggningstillgångar, netto	–6 875	–648	–7 304	–720	–6 439	–615
Omstruktureringskostnader, m.m.	–701	–66	–725	–72	–977	–93
Operativt kassaflöde före investeringar i operativa tillgångar via leasing	9 714	915	11 598	1 144	16 427	1 568
Investeringar i operativa tillgångar via leasing	–547	–51	–480	–48	–409	–39
Operativt kassaflöde	9 167	864	11 118	1 096	16 018	1 529
Finansiella poster E7	–1 370	–129	–662	–65	–958	–91
Skattebetalning B5	–2 426	–229	–3 634	–358	–3 917	–374
Övrigt	9	1	72	7	32	3
Rörelsens kassaflöde	5 380	507	6 894	680	11 175	1 067
Förvärv av koncernföretag och andra verksamheter F5	–4 955	–467	–11 813	–1 165	–747	–71
Avyttring av koncernföretag och andra verksamheter F5	–	–	13	1	367	35
Kassaflöde från förvärv och avyttringar	–4 955	–467	–11 800	–1 164	–380	–36
Kassaflöde före transaktioner med aktieägare	425	40	–4 906	–484	10 795	1 031
Riktad nyemission till innehav utan bestämmande inflytande	35	3	25	2	64	6
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande	–396	–37	–571	–56	–423	–40
Utdelning EK	–4 916	–463	–4 741	–467	–4 390	–419
Nettokassaflöde	–4 852	–457	–10 193	–1 005	6 046	578

1) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet. Följande genomsnittskurser har använts;
2022: 10,61
2021: 10,14
2020: 10,47

	2022		2021		2020
	MSEK	MEUR	MSEK	MEUR	MSEK	MEUR
Nettolåneskuld vid periodens början 1)	–55 433	–5 419	–42 688	–4 257	–50 940	–4 886
Nettokassaflöde 2)	–4 852	–457	–10 193	–1 005	6 046	578
Omvärderingar mot eget kapital 2)	2 281	214	–147	–15	–199	–19
Investeringar i icke operativa tillgångar via leasing 2)	–562	–53	–385	–38	–399	–38
Omräkningsdifferenser	–4 303	63	–2 020	–104	2 804	108
Nettolåneskuld vid periodens slut 1)	–62 869	–5 652	–55 433	–5 419	–42 688	–4 257

1) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet. Följande balansskurser har använts;
2022: 11,12
2021: 10,23
2020: 10,03

2) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet. Följande genomsnittskurser har använts;
2022: 10,61
2021: 10,14
2020: 10,47

Koncernens balansräkning

BR	2022		2021		2020
Not	MSEK	MEUR	MSEK	MEUR	MSEK	MEUR
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill D1	44 786	4 027	37 803	3 696	32 324	3 223
Övriga immateriella anläggningstillgångar D1	25 346	2 279	21 806	2 132	18 574	1 852
Materiella anläggningstillgångar D2	62 898	5 655	58 918	5 760	53 631	5 348
Innehav i intresseföretag och joint ventures F3	291	26	239	23	84	8
Aktier och andelar	6	1	7	1	7	1
Överskott i fonderade pensionsplaner C4	1 965	177	1 439	141	2 817	281
Långfristiga finansiella tillgångar E2	123	11	412	40	738	74
Uppskjutna skattefordringar B5	2 545	229	2 012	197	1 823	182
Andra långfristiga tillgångar	1 620	145	1 411	138	768	76
Summa anläggningstillgångar	139 580	12 550	124 047	12 128	111 529	11 121
Omsättningstillgångar
Varulager D3	28 888	2 597	19 339	1 891	16 383	1 634
Kundfordringar E3	25 990	2 337	19 871	1 943	17 825	1 777
Aktuella skattefordringar B5	1 152	104	952	93	760	76
Övriga kortfristiga fordringar D4	5 761	517	5 787	566	2 173	217
Kortfristiga finansiella tillgångar E2	4 941	444	1 150	112	993	99
Likvida medel E2	4 288	386	3 904	382	4 982	497
Summa omsättningstillgångar	71 020	6 385	51 003	4 987	43 116	4 300
Summa tillgångar B2	210 600	18 935	175 050	17 115	154 645	15 421

1) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet.# Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

A. Redovisningsprinciper och grunder för upprättande samt användning av alternativa nyckeltal

Läsanvisning

Övergripande redovisningsprinciper RP och nya redovisningsregler redovisas nedan. Övriga redovisningsprinciper, som Essity bedömer som väsentliga, redovisas i anslutning till respektive not. Viktiga bedömningar och antaganden VBA redovisas under respektive not, se användning av bedömningar nedan.

Belopp som är avstämningsbara mot balansräkningen, eget kapital, resultaträkningen, rapport över totalresultatet, kassaflödesanalysen och den operativa kassflödesanalysen markeras med följande symboler.

• BR: Balansräkning
• EK: Eget kapital
• RR: Resultaträkning
• TR: Rapport över totalresultat
• KF: Kassaflödesanalys
• OKF: Operativ kassaflödesanalys
• Tx:x: Hänvisning till tabell i not

Företagsinformation

Essity Aktiebolag (publ), organisationsnummer 556325-5511, är ett publikt aktiebolag vars aktier är noterade och hand- las på börsen Nasdaq Stockholm (för mer information, se ”Essity-aktien” på sidan 8). Registrerat säte är Stockholm, Sverige, med postadress Box 200, 101 23 Stockholm, Sverige. Koncernen bedriver huvudsakligen verksamhet inom hygien- och hälsoområdet.

Grunder för upprättande

Essitys bokslut upprättas i enlighet med Årsredovisningslagen, International Financial Reporting Standards (IFRS)/Inter- national Accounting Standards (IAS) såsom de är antagna inom EU och RFR 1 - Kompletterande redovisningsregler för koncerner utgiven av Rådet för finansiell rapportering.

De finansiella rapporterna, både för koncernen och moderbola- get, omfattar räkenskapsåret som avslutades 31 december 2022.

Essity tillämpar anskaffningsvärdemetoden vid värde- ring av tillgångar och skulder med undantag för finansiella tillgångar och skulder, inklusive derivat instrument, värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Förändringar i tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträk- ningen redovisas antingen i resultatet eller övrigt totalresultat.

Årsredovisningen godkändes för utfärdande av styrelsen den 16 februari 2023. Balansräkningarna och resultaträk- ningarna är föremål för fastställande av årsstämman 29 mars 2023.

Nya eller ändrade redovisningsstandarder 2022

Ett antal förändrade redovisningsstandarder publicerade av International Accounting Standards Board (IASB) har trätt i kraft från 1 januari 2022 efter godkännande av EU. Essity tillämpar dessa förändringar varav ingen haft någon materiell påverkan på koncernens finansiella rapporter och kommenteras därför inte.

Nya eller ändrade redovisningsstandarder efter 2022

Ett antal nya och förändrade redovisningsstandarder har ännu inte trätt i kraft och har inte förtidstillämpats i framtagan- det av koncernens och moderbolagets finansiella rapporter. Koncernen avser att följa dessa nya och förändrade stan- darder när de träder i kraft. Dessa nya standarder och förändringar av standarder som publicerats av IASB förväntas inte ha någon påverkan på koncernens eller moderbolagets finansiella rapporter.

I december 2021 publicerade OECD de så kallade Pillar Two reglerna som innebär en global lägsta bolagsskattesats på 15 %. Denna lägsta skattesats kommer att gälla för multinationella koncerner med intäkter över 750 miljoner euro. De respektive förordningarna ska fortfarande införas i nationell lagstiftning och är planerade att träda i kraft för räken- skapsår som börjar efter den 31 december 2023. Essity har inrättat ett projektteam för att utvärdera effekten på Essity och eventuellt behov av ytterligare rapporteringskrav. De nya reglerna förväntas inte få någon materiell effekt på Essitys redovisade skatt.

Användning av bedömningar VBA

För att kunna upprätta finansiella rapporter enligt IFRS och god svensk redovisningssed måste bedömningar och anta- ganden göras som påverkar redovisade tillgångar, skulder, intäkter och kostnader samt lämnad information i övrigt. Dessa antaganden och uppskattningar grundar sig oftast på historisk erfarenhet men även på andra faktorer inklu- sive förväntningar på framtida händelser. Med andra antaganden och uppskattningar kan resultatet bli ett annat och det verkliga utfallet kommer sällan helt att överensstämma med det uppskattade.

Osäkerhet och risker har uppkommit med anledning av covid-19-pandemin som kan påverka Essitys försäljning, resultat och finansiell ställning. Essity bedömer att de områden där antaganden och uppskattningar har störst inverkan är:

• Fastställande av transaktionspriset vid redovisning av intäkter, B1 Nettoomsättning – intäkter från avtal med kunder, sidan 87
• Skatter, B5 Inkomstskatter, sidan 96
• Pensioner, C4 Ersättning efter avslutad anställning, sidan 102
• Goodwill, D1 Immateriella anläggningstillgångar, sidan 105
• Avsättningar, D6 Övriga avsättningar, sidan 109
• Avsättning för osäkra kundfordringar, E3 Kundfordringar, sidan 112
• Leasing, G1 Leasing, sidan 127
• Redovisningskonsekvenser till följd av kriget i Ukraina, G4 Risker som uppstått på grund av kriget i Ukraina, sidan 129

Essitys bedömningar och antaganden återfinns i respektive not.

Konsolideringsprinciper

Koncernens räkningar innefattar moderbolaget och dess koncernföretag som består av dotterföretag, joint ventures, intresseföretag samt gemensam verksamhet. Koncernföretag konsolideras från och med den dag koncernen har kon- troll eller inflytande över företaget enligt de definitioner och redovisningsprinciper som anges i noterna F1 Koncernfö- retag på sidan 120, F3 Innehav i intresseföretag och joint ventures på sidan 121 och F4 Gemensam verksamhet på sidan 123. Avyttrade koncernföretag ingår i koncernens redovisning fram till den dag koncernen upphör att kontrollera eller att ha inflytande över företagen. För ytterligare information om redovisningsprinciper vid förvärv av koncernföretag res- pektive innehav utan bestämmande inflytande, se not F5 Förvärv och avyttringar av koncernföretag och verksamheter på sidan 124.

Koncerninterna transaktioner har eliminerats.

Omräkning av utländsk valuta

Funktionell valuta och omräkning av utländska koncernföretag till rapportvaluta

Funktionell valuta i Essitys koncernföretag bestäms utifrån den primära ekonomiska miljö som respektive företag är verksamt i, vilket med få undantag är det land där företaget är verksamt. Essitys moderbolag har svenska kronor som funktionell valuta. Koncernföretagens finansiella rapporter räknas om till koncernens rapportvaluta, vilken också är svenska kronor. Tillgångar och skulder räknas om till balansdagskursen, medan intäkter och kostnader räknas om till respektive periods genomsnittskurs. Omräkningsdifferenser under perioden på koncernens nettotillgångar redovisas i övrigt totalresultat, i omräkningsreserven som är en del av eget kapital.

Valutakurseffekter som uppstår på finansiella instrument som används för att säkra utländska koncernföretags net- totillgångar redovisas på motsvarande sätt i övrigt totalresultat, i omräkningsreserven som är en del av eget kapital. Vid avyttring redovisas både ackumulerade omräkningsdifferenser på det utländska koncernföretaget och ackumulerade valutakurseffekter på det finansiella instrumentet som använts för att valutasäkra nettotillgångarna i bolaget som en del av realisationsresultatet. Goodwill och verkligt värdejusteringar som uppstått i samband med förvärv av ett utländskt koncernföretag räknas om från dess funktionella valuta till rapportvalutan på motsvarande sätt som nettotillgångarna i bolaget räknas om.

Transaktioner och balansposter i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till funktionell valuta genom an vändning av transaktionsdagens kurs. Vid bok- slutstillfället räknas monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta om till balansdagens kurs och eventuella valuta- effekter redovisas i resultaträkningen. I de fall valutakurs effekten är relaterad till rörelsen redovisas effekten netto i rörelse resultatet.

Balansräkning

Följande balanskurser har använts;

	2022	2021	2020
Valuta	MSEK	MEUR	MSEK
Kurs	11,12	10,23	10,03
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
EK Moderbolagets aktieägare
Aktiekapital	2 350	211	2 350
Reserver	11 477	1 032	6 309
Balanserade vinstmedel	53 519	4 812	51 215
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare	67 346	6 055	59 874
Innehav utan bestämmande inflytande	9 218	829	8 633
Summa eget kapital	76 564	6 884	68 507
Långfristiga skulder
Långfristiga finansiella skulder E4	58 242	5 236	47 443
Avsättningar för pensioner C4	2 671	240	4 149
Uppskjutna skatteskulder B5	8 718	784	7 574
Övriga långfristiga avsättningar D6	491	44	396
Övriga långfristiga skulder D5	1 196	108	86
Summa långfristiga skulder	71 318	6 412	59 648
Kortfristiga skulder
Kortfristiga finansiella skulder E4	13 273	1 193	10 746
Leverantörsskulder	25 644	2 306	18 030
Aktuella skatteskulder B5	1 589	143	1 576
Kortfristiga avsättningar D6	1 217	109	736
Övriga kortfristiga skulder D5	20 995	1 888	15 807
Summa kortfristiga skulder	62 718	5 639	46 895
Summa skulder	134 036	12 051	106 543
Summa eget kapital och skulder	210 600	18 935	175 050

Eventualförpliktelser och ställda säkerheter se not G2 på sidan 128.

	2022	2021	2020
Valuta	MSEK	MEUR	MSEK
Sysselsatt kapital	139 433	12 536	123 940
Nettolåneskuld	62 869	5 652	55 433

1) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet.

Följande balanskurser har använts; 11,12 10,23 10,03# A1. Övergripande redovisningsprinciper och nya redovisningsregler samt grunder för upprättande

Valutakurs effekter som avser upplåning och finansiella placeringar redovisas som övriga finansiella poster. Har säkringsredovisning tillämpats, exempelvis vid kassaflödessäkring eller säkring av nettoinvesteringar, redovisas valutaeffekten i eget kapital i övrigt totalresultat. Har ett finansiellt instrument klassificerats som finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över totalresultatet, redovisas den del av värdeförändringen som avser valuta i resultaträkningen, övrig orealiserad förändring redovisas i eget kapital i övrigt totalresultat.

Inledning

Essity-aktien

Strategi

Affärsområden

Koncernen

Hållbarhet

Bolagsstyrning

Finansiella rapporter inkl. noter

Essity-data

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Hållbarhetsnoter

Förslag till vinstdisposition

Revisionsberättelse

Index hållbarhetsrapport

Revisors rapport

Ersättningsrapport

82 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

A2. Användning av alternativa nyckeltal

Riktlinjer avseende alternativa nyckeltal för företag med värdepapper noterade på en reglerad marknad inom EU har givits ut av ESMA (The European Securities and Markets Authority). Dessa riktlinjer ska tillämpas på alternativa nyckeltal som inte stöds av IFRS. I års- och hållbarhetsredovisningen refereras till ett antal resultatmått som inte definieras i IFRS. Dessa resultatmått används för att hjälpa såväl investerare som ledning att analysera företagets verksamhet och målsättning. Dessa icke- IFRS-mått kan skilja sig från liknande beteckningar hos andra bolag. Nedan beskrivs de olika icke-IFRS resultatmått som använts som ett komplement till den finansiella information som redovisats enligt IFRS.

Ny segmentsindelning från 1 januari 2022

Den 22 oktober 2021 meddelade Essity att bolaget beslutat om nya affärsområden som från och med 1 januari 2022 utgörs av Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. Se not B2 på sidan 89 för överväganden och bakgrund till förändringen. Affärsområdena Health & Medical och Consumer Goods har ersatt de tidigare affärsområdena Personal Care respektive Consumer Tissue och belopp för jämförelseåren 2021 respektive 2020 har därför räknats om jämfört med vad som redovisades i Essitys års- och hållbarhetsredovisning för 2021.

Beräkning av finansiella resultatmått som inte återfinns i IFRS regelverk

Avkastningsmått

Avkastning är ett ekonomiskt begrepp som beskriver hur mycket en tillgång förändras i värde från en tidigare tidpunkt

Icke IFRS-mått	Beskrivning	Orsak till användning av måttet
Avkastning på sysselsatt kapital, ROCE	Avkastning på sysselsatt kapital beräknas som 12 månaders rullande rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (EBITA) i procent av ett genomsnitt av de fem senaste kvartalens sysselsatta kapital. Motsvarande nyckeltal för ett kvartal beräknas som kvartalets EBITA multiplicerat med fyra i procent av de två senaste kvartalens genomsnittliga sysselsatta kapital.	Ett centralt mått för att mäta avkastning på kapital som binds i verksamheten.
Justerad avkastning på sysselsatt kapital, ROCE	Justerad avkastning på sysselsatt kapital beräknas som 12 månaders rullande rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (EBITA), exklusive jämförelsestörande poster, i procent av ett genomsnitt av de fem senaste kvartalens sysselsatta kapital. Motsvarande nyckeltal för ett kvartal beräknas som kvartalets EBITA, exklusive jämförelsestörande poster, multiplicerat med fyra i procent av de två senaste kvartalens genomsnittliga sysselsatta kapital.	Ett centralt mått för att mäta avkastning exklusive jämförelse-störande poster på kapital som binds i verksamheten.

MSEK	2022	2021	2020
JUSTERAD AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL, ROCE
EBITA	10 887	14 051	17 567
Jämförelsestörande poster	2 171	–371	59
Justerad EBITA	13 058	13 680	17 626
Genomsnittligt sysselsatt kapital	135 046	114 163	112 473
Justerad avkastning på sysselsatt kapital, ROCE	9,7%	12,0%	15,7%

Kapitalmått

Visar hur kapital nyttjas samt företagets finansiella styrka

Icke IFRS-mått	Beskrivning	Orsak till användning av måttet
Avkastning på eget kapital	För koncernen beräknas avkastning på eget kapital som periodens resultat i procent av genomsnittligt eget kapital.	Visar ur ett aktieägarperspektiv vilken avkastning som ges på ägarnas investerade kapital i bolaget.
Justerad avkastning på eget kapital	För koncernen beräknas justerad avkastning på eget kapital som periodens resultat exklusive jämförelsestörande poster i procent av genomsnittligt eget kapital.	Visar ur ett aktieägarperspektiv vilken avkastning exklusive jämförelsestörande poster som ges på ägarnas investerade kapital i bolaget.
Eget kapital	Koncernens balansräkning utvisar ett eget kapital som är lika med beskattat eget kapital ökat med eget kapitalandelen i koncernens obeskattade reserver samt innehav utan bestämmande inflytande. Uppskjuten skatteskuld i obeskattade reserver har beräknats utifrån den bolagsskattesats som är beslutad att gälla då reserverna förväntas bli realiserade. Eget kapital är skillnaden mellan koncernens tillgångar och skulder, vilket motsvarar koncernens egna kapital som tillskjutits av ägare samt koncernens ackumulerade resultat inklusive andel tillhörande innehav utan bestämmande inflytande.
Eget kapital per aktie	Eget kapital i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier som föreligger i Essity Aktiebolag (publ).	Ett mått på hur mycket eget kapital det finns per utestående aktie som används vid värdering per aktie i relation till aktiekursen.
Soliditet	Eget kapital uttryckt i procent av summa tillgångar.	Ett traditionellt mått för att visa finansiell risk, uttryckt som hur stor del av totala tillgångar som finansierats av ägarna.
Sysselsatt kapital	Koncernens och affärsområdenas sysselsatta kapital beräknas som balansräkningens totala tillgångar exklusive räntebärande tillgångar och pensionstillgångar, minskat med totala skulder, exklusive räntebärande skulder och pensionsskulder. Måttet visar hur mycket totalt kapital som används i rörelsen och är därmed den ena komponenten för att mäta avkastning från verksamheten.

MSEK	2022	2021	2020
SYSSELSATT KAPITAL
Totala tillgångar	210 600	175 050	154 645
Finansiella tillgångar	–11 317	–6 905	–9 530
Långfristiga ej räntebärande skulder	–10 405	–8 056	–6 700
Kortfristiga ej räntebärande skulder	–49 445	–36 149	–32 385
Sysselsatt kapital	139 433	123 940	106 030
SYSSELSATT KAPITAL
Health & Medical	34 557	31 401	28 642
Consumer Goods	76 672	66 939	57 14
Professional Hygiene	27 911	24 518	20 915
Övrigt	293	1 082	–673
Sysselsatt kapital	139 433	123 940	106 030

Statliga stöd

Statliga stöd redovisas till verkligt värde när det med rimlig säkerhet går att bedöma att stödet kommer att erhållas och att Essity kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med stödet. Statliga stöd relaterade till förvärv av tillgångar redovisas i balansräkningen genom att stödet reducerar tillgångens redovisade värde. Statliga stöd som erhålls som kompensation för kostnader periodiseras och redovisas i resultaträkningen under samma perioder som kostnaderna. I de fall ett statligt stöd varken hänför sig till förvärv av tillgångar eller till kompensation för kostnader, redovisas stödet som en övrig intäkt.

A1. Forts.

Inledning

Essity-aktien

Strategi

Affärsområden

Koncernen

Hållbarhet

Bolagsstyrning

Finansiella rapporter inkl. noter

Essity-data

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Hållbarhetsnoter

Förslag till vinstdisposition

Revisionsberättelse

Index hållbarhetsrapport

Revisors rapport

Ersättningsrapport

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 83

A2. Användning av alternativa nyckeltal, forts.

Icke IFRS-mått	Beskrivning	Orsak till användning av måttet
Kapitalomsättningshastighet	Årets nettoomsättning dividerad med genomsnittligt sysselsatt kapital.	Visar på ett tydligt sätt hur effektivt det sysselsatta kapitalet används. Kapitalomsättningshastighet är tillsammans med omsättningstillväxt och rörelsemarginal en nyckel komponent för att följa värdeskapande.
Rörelsekapital	Koncernens och affärsområdenas rörelsekapital beräknas som kortfristiga rörelsefordringar minus kortfristiga rörelseskulder. Måttet visar hur mycket rörelsekapital som binds i rörelsen och kan sättas i relation till nettoomsättningen för att förstå hur effektivt det bundna rörelsekapitalet används.

MSEK	2022	2021	2020
RÖRELSEKAPITAL
Varulager	28 888	19 339	16 383
Kundfordringar	25 990	19 871	17 825
Övriga kortfristiga fordringar	5 761	5 787	2 173
Leverantörsskulder	–25 644	–18 030	–14 791
Övriga kortfristiga skulder	–20 995	–15 807	–14 545
Övrigt	33	–3	101
Rörelsekapital	14 033	11 157	7 146

Icke IFRS-mått	Beskrivning	Orsak till användning av måttet
Nettolåneskuld	Koncernens nettolåneskuld utgörs av koncernens räntebärande skulder inklusive pensionsskuld och upplupna räntor med avdrag för pensionstillgångar, likvida medel samt räntebärande kort- och långfristiga fordringar. Nettolåneskulden är det mest relevanta måttet för att visa den totala lånefinansieringen.

MSEK	2022	2021	2020
NETTOLÅNESKULD
Överskott i fonderade pensionsplaner	1 965	1 439	2 817
Långfristiga finansiella tillgångar	123	412	738
Kortfristiga finansiella tillgångar	4 941	1 150	993
Likvida medel	4 288	3 904	4 982
Finansiella tillgångar	11 317	6 905	9 530
Långfristiga finansiella skulder	58 242	47 443	38 202
Avsättningar för pensioner	2 671	4 149	5 328
Kortfristiga finansiella skulder	13 273	10 746	8 688
Finansiella skulder	74 186	62 338	52 218
Nettolåneskuld	62 869	55 433	42 688

Kapitalmått forts.

Visar hur kapital nyttjas samt företagets finansiella styrka

Icke IFRS-mått	Beskrivning	Orsak till användning av måttet
Skuldsättningsgrad	Skuldsättningsgrad är uttryckt som nettolåneskulden i förhållande till eget kapital.

Resultatmått

Olika typer av resultatmått samt marginalmått uttryckta i procent av omsättningen

Icke IFRS-mått	Beskrivning	Orsak till användning av måttet
Skuldsättningsgrad, ggr	Bidrar till att visa den finansiella risken och är det av ledningen mest använda måttet för att följa skuldsättningsnivån.
Skuldbetalningsförmåga %	Uttrycks som rullande 12 månaders kassamässigt resultat (se sidan 86) i förhållande till utgående balans på nettolåneskulden. Ett finansiellt mått som visar företagets förmåga att betala sina skulder.
Justerad skuldbetalningsförmåga %	Uttrycks som rullande 12 månaders justerat kassa mässigt resultat (se sidan 86) i förhållande till utgående balans på nettolåneskulden. Ett finansiellt mått som visar företagets förmåga att betala sina skulder justerat för påverkan av jämförelsestörande poster.
Nettolåneskuld/EBITDA	Beräknas som utgående balans på nettolåneskulden i förhållande till 12 månaders rullande EBITDA. Ett finansiellt mått som visar företagets förmåga att betala sina skulder.
Nettolåneskuld/Justerad EBITDA	Beräknas som utgående balans på nettolåneskulden i förhållande till 12 månaders rullande EBITDA exklusive jämförelsestörande poster. Ett finansiellt mått som visar företagets förmåga att betala sina skulder justerat för påverkan av jämförelsestörande poster.
Räntetäckningsgrad	Beräknas enligt nettometoden, enligt vilken rörelseresultatet divideras med finansiella poster. Bidrar till att visa företagets förmåga att täcka sina räntekostnader.
MSEK	2022	2021
Skuldsättningsgrad, ggr	0,82	0,81
Skuldbetalningsförmåga %	26	29
Justerad skuldbetalningsförmåga %	26	45
Nettolåneskuld/EBITDA	3,13	2,69
Nettolåneskuld/Justerad EBITDA	3,08	2,77
Organisk försäljningstillväxt	Underliggande förändring i försäljningstillväxt jämfört med föregående period som förklaras av ändrad volym, pris eller produktmix och exkluderar förändringar på grund av valutaeffekter, förvärv och avyttringar.	Måttet är av stor vikt för ledningen för att följa under liggande organisk försäljningstillväxt drivet av ändringar i volym- pris- och produktmix för jämförbara enheter mellan olika perioder.
Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv	Försäljningstillväxt som inkluderar organisk försäljningstillväxt och förvärv.	Måttet visar hur bolaget växer både organiskt och via förvärv.
Justerat bruttoresultat	Nettoomsättning minus kostnad för sålda varor exklusive jämförelsestörande poster. Bruttoresultatet visar företagets resultat före påverkan av försäljnings- och administrations- kostnader. Justerat bruttoresultat är rensat för jämförelsestörande poster.
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar (EBITDA)	Beräknas som rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar. Måttet är ett komplement till rörelseresultat då det visar det kassamässiga resultatet från verksamheten.
Justerat rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar (EBITDA)	Beräknas som rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar exklusive jämförelsestörande poster. Måttet är ett komplement till rörelseresultat då det visar det kassamässiga resultatet från verksamheten justerat för påverkan av jämförelsestörande poster.
Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvs relaterade immateriella tillgångar (EBITA)	Beräknas som rörelseresultat efter avskrivningar och nedskrivningar på materiella och immateriella tillgångar men före avskrivningar och nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar. Måttet är ett bra komplement för att kunna jämföra resultatet med andra bolag oberoende av om verk samheten baserats på förvärv eller genom organisk tillväxt.
Justerat rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (EBITA)	Beräknas som rörelseresultat efter avskrivningar och nedskrivningar på materiella och immateriella tillgångar men före avskrivningar och nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar exklusive jämförelsestörande poster. Måttet är ett bra komplement för att kunna jämföra resultatet med andra bolag oberoende av om verksam heten baserats på förvärv eller genom organisk tillväxt och är även justerat för påverkan av jämförelsestörande poster.
MSEK	2022	2021
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar (EBITDA)
Rörelseresultat	9 479	13 199
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	1 116	852
Avskrivningar	6 217	5 424
Avskrivningar nyttjanderättstillgångar	1 074	938
Nedskrivningar	41	–2
Jämförelsestörande poster, netto nedskrivningar	1 858	179
Jämförelsestörande poster, nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	292	0
EBITDA	20 077	20 590
Jämförelsestörande poster exklusive av- och nedskrivningar	313	–550
Justerat rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av materiella- och immateriella tillgångar (EBITDA)	20 390	20 040
MSEK	2022	2021
Justerat rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (EBITA)
Rörelseresultat	9 479	13 199
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	1 116	852
Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (EBITA)	10 887	14 051
EBITA marginal	7,0%	11,5%
Jämförelsestörande poster, kostnad för sålda varor	1 899	146
Jämförelsestörande poster, försäljnings- och administrationskostnader	272	–517
Justerat rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (EBITA)	13 058	13 680
Justerad EBITA marginal	8,4%	11,2%
MSEK	2022	2021
FÖRSÄLJNINGSTILLVÄXT
Health & Medical
Organisk försäljningstillväxt	1 576	1 151
Förvärv	512	226
Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv	2 088	1 377
Avyttringar	–100	–46
Valutaeffekter 1)	1 566	–816
Rapporterad förändring	3 554	515
Consumer Goods
Organisk försäljningstillväxt	11 629	1 388
Förvärv	1 347	781
Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv	12 976	2 169
Avyttringar	–8	–899
Valutaeffekter 1)	7 833	–2 376
Rapporterad förändring	20 801	–1 106
Professional Hygiene
Organisk försäljningstillväxt	5 975	1 443
Förvärv	549	452
Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv	6 524	1 895
Avyttringar	0	–19
Valutaeffekter 1)	3 447	–1 151
Rapporterad förändring	9 971	725
Koncernen
Organisk försäljningstillväxt	19 161	3 962
Förvärv	2 407	1 458
Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv	21 568	5 420
Avyttringar	–109	–964
Valutaeffekter 1)	12 847	–4 342
Rapporterad förändring	34 306	114
ORGANISK FÖRSÄLJNINGSTILLVÄXT %
Föregående periods försäljning	121 867	121 752
Organisk försäljningstillväxt	19 161	3 962
Total organisk försäljning för perioden	141 028	125 714
Organisk försäljningstillväxt %	15,7%	3,3%
FÖRSÄLJNINGSTILLVÄXT %
Föregående periods försäljning	121 867	121 752
Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv	21 568	5 420
Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv %	17,7%	4,5%
1) Består endast av omräkningsvalutaeffekter.
Jämförelsestörande poster	Essity har under jämförelsestörande poster inkluderat kostnader i samband med förvärv, omstruktureringar, nedskrivningar och andra specifika händelser som är relevanta när en periods resultat skall jämföras med en annan period. I not B3 Rörelsekostnader på sidan 95 specificeras posten.	Separat redovisning av poster som stör jämförbarhet mellan olika perioder ger en ökad förståelse för bolagets underliggande operativa verksamhet.
Omstruktureringskostnader	Kostnader för nedskrivningar och personalreduceringar i samband med omstruktureringar.	Måttet visar de specifika kostnader som uppstått i samband med omstrukturering av en specifik verksamhet vilket bidrar till bättre förståelse för underliggande kostnadsnivå i den löpande operativa verksamheten.
Justerad bruttomarginal	Avser justerat bruttoresultat som en procentsats av nettoomsättningen för perioden. Justerad bruttomarginal är rensad för jämförelsestörande poster och är därmed ett bättre mått än bruttomarginal för att visa företagets marginaler före påverkan av kostnader såsom försäljnings- och administrationskostnader.
EBITA marginal	Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar i procent av nettoomsättningen.

Justerat rörelseresultat

Justerat rörelseresultat beräknas som rörelseresultat före finansiella poster och skatt exklusive jämförelsestörande poster. Justerat rörelseresultat är ett nyckelmått för styrning av koncernens enheter och ger en bättre förståelse för resultatprestation i verksamheten än icke justerat rörelseresultat.

MSEK	2022	2021	2020
JUSTERAT RÖRELSERESULTAT
Rörelseresultat	9 479	13 199	16 758
Jämförelsestörande poster	2 463	–371	5
Justerat rörelseresultat	11 942	12 828	16 817
Justerad rörelsemarginal	7,6%	10,5%	13,8%

Resultatmått, forts.

Olika typer av resultatmått samt marginalmått uttryckta i procent av omsättningen

Icke IFRS-mått	Beskrivning	Orsak till användning av måttet
Finansnettomarginal	Finansnetto dividerat med nettoomsättning.	Måttet visar relationen mellan finansnettot och nettoomsättningen.
Justerat resultat före skatt	Justerat resultat före skatt beräknas som resultat före skatt exklusive jämförelsestörande poster.	Ett användbart mått för att visa det totala resultatet för bolaget inklusive finansieringskostnader, men ej påverkat av skatt och jämförelsestörande poster.
Justerade skatter	Skattekostnaden för perioden justerad för skattekostnader avseende jämförelsestörande poster.	Ett användbart mått för att visa den totala skattekostnaden för perioden, justerat för skatter relaterade till jämförelsestörande poster.
MSEK	2022	2021
2020
JUSTERADE SKATTER
Skatter	–2 045	–2 727
–4 053
Skatter avseende jämförelsestörande poster	–200	–76
–1
Justerade skatter	–2 245	–2 803
–4 054
Icke IFRS-mått	Beskrivning	Orsak till användning av måttet
Justerat resultat för perioden	Periodens resultat exklusive jämförelsestörande poster.	Redovisar periodens totala underliggande intjäningsförmåga rensat från jämförelsestörande poster.
Nettomarginal	Periodens resultat i procent av årets nettoomsättning.	Nettomarginalen visar hur stor del av nettoomsättningen som kvarstår efter att alla företagets kostnader, inklusive bolagsskatten, har dragits av.
Resultat per aktie	Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antalet utestående aktier.	Resultat per aktie är ett bra mått på företagets lönsamhet och används till att bedöma värdet på företagets utestående aktier.
Justerat resultat per aktie	Periodens justerade resultat, hänförligt till moderbolagets aktieägare, exklusive avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar efter skatt dividerat med antalet aktier.	Justerat resultat per aktie är ett bra mått på företagets lönsamhet och används till att bedöma värdet på företagets utestående aktier. Måttet är ett bra komplement för att kunna jämföra resultat per aktie med andra bolag oberoende av om verksamheten baseras på förvärv eller genom organisk tillväxt.

Inledning

Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl. noter
Essity-data
Koncernens räkningar
Moderbolagets räkningar
Hållbarhetsnoter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Index hållbarhetsrapport
Revisors rapport
Ersättningsrapport
86 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

A2. Användning av alternativa nyckeltal, forts.

MSEK	2022	2021	2020
OPERATIVT KASSAFLÖDE
Health & Medical
Kassamässigt rörelseöverskott	3 789	4 629	4 575
Förändring av rörelsekapital	–831	–103	48
Investeringar i anläggningstillgångar, netto	–784	–761	–529
Omstruktureringskostnader m.m.	168	88	69
Operativt kassaflöde före investering i operativa tillgångar via leasing	2 342	3 853	4 163
Investering i operativa tillgångar via leasing	–50	–21	–22
Operativt kassaflöde	2 292	3 832	4 141
Consumer Goods
Kassamässigt rörelseöverskott	11 595	11 632	15 331
Förändring av rörelsekapital	–1 719	34	–360
Investeringar i anläggningstillgångar, netto	–4 103	–4 581	–4 320
Omstruktureringskostnader m.m.	–373	–457	–589
Operativt kassaflöde före investering i operativa tillgångar via leasing	5 400	6 628	10 062
Investering i operativa tillgångar via leasing	–419	–300	–263
Operativt kassaflöde	4 981	6 328	9 799
Professional Hygiene
Kassamässigt rörelseöverskott	6 386	4 782	5 479
Förändring av rörelsekapital	–1 062	–705	–360
Investeringar i anläggningstillgångar, netto	–1 213	–941	–1 135
Omstruktureringskostnader m.m.	–636	–466	–677
Operativt kassaflöde före investering i operativa tillgångar via leasing	3 475	2 670	3 307
Investering i operativa tillgångar via leasing	–78	–158	–124
Operativt kassaflöde	3 397	2 512	3 183

Kassaflödesmått

Olika mått samt kostnader som påverkat företaget kassaflöde

Icke IFRS-mått	Beskrivning	Orsak till användning av måttet
Kassamässigt resultat	Kassamässigt resultat utgör nettot av rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar (EBITDA), finansiella intäkter och kostnader samt inkomstskatter.	Ett finansiellt mått som används vid beräkningen av företagets skuldbetalningsförmåga, se sidan 83.
Justerat kassamässigt resultat	Justerat kassamässigt resultat utgör nettot av justerat rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar (EBITDA), finansiella intäkter och kostnader samt inkomstskatter.	Ett finansiellt mått som används vid beräkningen av företagets skuldbetalningsförmåga, se sidan 83.
Kassamässigt rörelseöverskott	Kassamässigt rörelseöverskott beräknas som rörelseresultat med återläggning av avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar. Intäkter från andelar i intresseföretag och joint ventures, jämförelsestörande poster och realisationsresultat exkluderas.	Måttet visar kassaflödet som resultatet genererar och är en del av uppföljningen av kassaflödet.
Investeringar i anläggningstillgångar, netto	Investeringar i anläggningstillgångar, netto utgörs av konkurrenskraftsbevarande investeringar av underhålls-, rationaliserings-, ersättnings- eller miljökaraktär samt strategiska investeringar i anläggningar.	Visar storleken på de investeringar som krävs för att bibehålla befintlig kapacitet i tillverkningen samt investeringar för expansion och andra tillväxtåtgärder.
Operativt kassaflöde före investeringar i operativa tillgångar via leasing	Operativt kassaflöde utgörs av summan av kassamässigt rörelseöverskott samt förändring av rörelsekapital med avdrag för nettot av investeringar i anläggningar och omstruktureringskostnader.	Ett viktigt styrmått i den operativa verksamheten som enheterna styr över.
Investering i operativa tillgångar via leasing	Tillkommande nyttjanderätter av tillgångar direkt hänförliga till den operativa verksamheten. I huvudsak hyreskontrakt avseende distributionscentraler.	Investering i operativa tillgångar via leasing är en del av uppföljningen av kassaflödet som enheterna styr över.
Operativt kassaflöde	Operativt kassaflöde utgörs av summan av kassamässigt rörelseöverskott samt förändring av rörelsekapital med avdrag för nettot av investeringar i anläggningar och omstruktureringskostnader samt investeringar i operativa tillgångar via leasing.	Ett viktigt styrmått i den operativa verksamheten som enheterna styr över.
Investering i icke operativa tillgångar via leasing	Tillkommande nyttjanderätter av tillgångar som inte är direkt hänförliga till den operativa verksamheten, i huvudsak hyreskontrakt avseende kontor. Investeringar via leasing i icke operative tillgångar som enheterna inte styr över. Dessa redovisas i den operativa kassaflödesanalysen som en förklaringspost i förändring av nettolåneskulden.

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl. noter
Essity-data
Koncernens räkningar
Moderbolagets räkningar
Hållbarhetsnoter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Index hållbarhetsrapport
Revisors rapport
Ersättningsrapport
Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 87

B. Omsättning och resultat

Redovisningsprinciper och viktiga bedömningar och antaganden

RP VBA Essity tillämpar IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder som reglerar intäktsredovisning samt upplysningskrav avseende kommersiella avtal (kontrakt) med kunder. Standarden avser affärsmässiga överenskommelser med kunder där leverans av varor/tjänster delas in i särskiljbara prestationsåtaganden som redovisas oberoende.

Redovisning av intäkter

Essity genererar huvudsakligen intäkter från försäljning av färdiga produkter till bland annat detaljhandel, industrier och vårdsektorn. Intäkter från försäljning av tjänster förekommer i viss omfattning men står ännu för en liten del av koncernens omsättning. Essitys verksamhet och försäljning är indelad i olika segment som säljer olika produkter i flera regioner. Produktportföljen är diversifierad men principerna för intäktsredovisningen är densamma inom samtliga segment. För beskrivning av produkterna, se avsnittet om Essitys tre affärsområden Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene på sidorna 27–33.# Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

B1. Nettoomsättning – intäkter från avtal med kunder

Essitys avtal med kunder utgörs främst av ramavtal utan fastställda minimivolymer, vilket innebär att ett bindande avtal enligt kriterierna i IFRS 15 uppstår först då kunden gör ett avrop.

Prestationsåtaganden och tidpunkt för intäktsredovisning

Essitys prestationsåtagande i avtalen utgörs av att tillhandahålla de varor som specificerats i avtalen. Prestationsåtaganden uppfylls och intäkten redovisas när kontroll över produkterna överförts till kunden. Tidpunkten för när kontrollen övergår till kunden avgörs av leveransvillkoren (Incoterms) som tillämpas i avtalet. För de flesta leveransavtal överförs kontrollen när varorna avlämnats vid kundens lager och kunden därmed kan styra användningen och erhålla fördelar av varorna. Fakturering sker normalt i samband med, eller direkt efter leverans och redovisas vid en tidpunkt, inga intäkter redovisas över tid. Essity har valt att tillämpa den praktiska lösningen i IFRS 15 att inte upplysa om återstående prestationsåtaganden där löptiden understiger ett år.

Fastställande av transaktionspriset

Transaktionspriset utgörs i huvudsak av fast pris på såld kvantitet med avdrag för beräknade volymrabatter. Marknadsbidrag och rabattkuponger som reducerar Essitys redovisade intäkter förekommer i mycket begränsad utsträckning. Utfall av volymrabatter utvärderas löpande under året och reducerar bokförda intäkter samtidigt som en reservering görs med hänsyn till uppskattad rabattnivå för respektive kund. Vid årets slut fastställs de slutliga volymrabatterna i enlighet med faktisk försäljningsvolym och reserveringen reduceras påföljande år då kunden tillgodogörs rabatten. Marknadsbidrag innebär att kunden erhåller en rabatt för att genomföra marknadsaktiviteter. I vissa fall ersätter Essity enligt avtal kunder i detaljhandeln för intäktsbortfall till följd av rabattkuponger som utnyttjas av konsumenten. Det sannolika utfallet av utnyttjade rabattkuponger och därmed lämnad rabatt under redovisningsperioden bedöms och revideras vid varje bokslutstillfälle. Rätt för kunder att återlämna produkter lämnas endast i begränsad omfattning och historiskt återlämnade volymer har varit låga. I princip ger Essity ingen returrätt till kund förutom i de fall produkter är behäftade med fel. När rätten att returnera sålda varor uppstår, redovisas en skuld för den återbetalning som förväntas ske och en tillgång för rätten att återfå varor. Historisk erfarenhet används för att uppskatta andel returer vid försäljningstidpunkten och en intäkt redovisas endast för produkter som inte bedöms returneras. Totalt transaktionspris uppskattas till det värde som Essity bedömer kommer tillfalla företaget vid avtalets ingående med hänsyn till volymrabatter och eventuella marknadsbidrag, rabattkuponger och returer. Transaktionspriset uppdateras om förutsättningarna som ligger till grund för uppskattningen har förändrats i betydlig grad.

Kundfordran

När leverans av varor och tjänster skett och kontrollen övergått till kund redovisas en kundfordran då detta är den tidpunkt ersättningen blir ovillkorlig, det vill säga endast tidens gång krävs för att betalning skall ske.

Avtalsskulder

Avtalsskulder avser skulder för volymrabatter och förskott från kunder, båda posterna redovisas under Övriga kortfristiga skulder. Förskott från kunder intäktsförs normalt efterföljande räkenskapsår.

MSEK	Health & Medical	Consumer Goods	Professional Hygiene	Övrig verksamhet	Summa Koncernen 2022
Intäkter från avtal med kunder
Försäljning av färdiga produkter	25 231	94 826	36 083	–21 156	119 000
Försäljning av tjänster	8	15	31	–	54
Summa intäkter från avtal med kunder	25 239	94 841	36 114	–21 156	173
Geografiska marknader
Europa	15 692	50 418	15 950	–21	82 039
Nordamerika	4 609	1 992	14 547	21	21 148
Latinamerika	1 302	17 404	2 420	21	21 126
Asien	1 979	22 974	1 899	–	26 852
Övriga	1 657	2 053	1 298	–	5 008
Summa intäkter från avtal med kunder	25 239	94 841	36 114	–21 156	173
Produktkategori
Incontinence Products	14 806	10 031			24 837
Baby Care		8 528			8 528
Feminine Care		11 602			11 602
Medical Solutions	10 433				10 433
Consumer Tissue		64 198			64 198
Professional Hygiene			36 114		36 114
Övriga	482			–21	461
Summa intäkter från avtal med kunder	25 239	94 841	36 114	–21 156	173

Tillgångar som uppkommit från utgifter för att fullgöra avtal med kunder

Inom affärsområdet Professional Hygiene tillhandahåller Essity behållare till kunderna för att fullgöra avtal om leverans av affärsområdets övriga produkter, se sidan 32. Utgifter för behållarna redovisas som en förutbetald kostnad bland Andra långfristiga tillgångar då Essity förväntar sig att få täckning för dessa utgifter genom försäljning av affärsområdets övriga produkter. Behållarna skrivs av på tre år enligt genomsnittlig löptid på avtal med kunderna. Redovisning sker enligt reglerna i IFRS 15 då utgiften är direkt kopplad till att erhålla avtal med kunder, reglerna i IAS 16 om Materiella anläggningstillgångar eller IAS 2 Varulager bedöms inte vara tillämpliga då det inte finns några ekonomiska fördelar kopplade till behållaren efter leverans till kund.

Ny segmentsindelning från 1 januari 2022

Den 22 oktober 2021 meddelade Essity att bolaget beslutat om nya affärsområden som från och med 1 januari 2022 utgörs av Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. Se not B2 på sidan 89 för överväganden och bakgrund till förändringen. Affärsområdena Health & Medical och Consumer Goods har ersatt de tidigare affärsområdena Personal Care respektive Consumer Tissue och belopp för jämförelseåren 2021 respektive 2020 har därför räknats om jämfört med vad som redovisades i Essitys års- och hållbarhetsredovisning för 2021. Tabellerna nedan visar koncernens nettoomsättning uppdelad på rörelsesegmenten Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. Med nettoomsättning på geografiska marknader avses perspektivet – såld till, vilket utgår från försäljning till de länder där Essity har sina kunder, Essitys så kallade Footprint. Se sidorna 91–92 för ytterligare information.

Inledning

Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 88 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

B1. Nettoomsättning – intäkter från avtal med kunder, forts.

Kundfordringar och avtalsskulder

MSEK	Not	2022	2021	2020
Kundfordringar	TE3:1	25 990	19 871	17 825
Avtalsskulder – bonus och rabatter till kunder	D5	8 016	6 253	6 070
Avtalsskulder – förskott från kunder		163	110	15

Kundfordringar ökade under 2022 med 63 MSEK på grund av förvärv men minskade med 0 MSEK på grund av avyttringar. Totalt sett ökade kundfordringar med 6 118 MSEK under 2022, främst på grund av ökad försäljning jämfört med motsvarande period föregående år samt valutaeffekter.

Tillgångar som uppkommit från utgifter för att fullgöra avtal med kund

MSEK	2022	2021	2020
Värde vid periodens början	607	587	585
Årets utgifter	474	374	473
Avskrivningar	–481	–416	–375
Omräkningsdifferenser	91	62	–96
Värde vid periodens slut	691	607	587

B2. Rapportering för segment

Redovisningsprinciper

Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I Essity har denna funktion identifierats som bolagets vd som ansvarar för och sköter den löpande förvaltningen av koncernen efter styrelsens riktlinjer och anvisningar. Till sitt stöd har han en vice vd och koncernledningen. Essitys tre affärsområden Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene utgör rörelsesegment. För förvaltningsändamål är koncernen organiserad i affärsområden baserade på bolagets kund- och försäljningskanaler vilket leder till expansion av erbjudanden till nya och närliggande kategorier samt utökat tjänsteinnehåll utifrån kund- och konsumentbehov.

Essitys erbjudande inom Health & Medical omfattar kategorierna Incontinence Products, Health Care och Medical Solutions. Erbjudandet inkluderar inkontinensprodukter, sårvård, kompressionsbehandling, ortopedi, hudvårdsprodukter och digitala lösningar med sensorteknik under varumärken som TENA, Leukoplast, Cutimed, JOBST, Actimove och Delta-Cast. Distributionskanalerna utgörs av apotek, butiker för medicintekniska produkter, sjukhus, distributörer och vårdhem samt e-handel.

Essitys erbjudande inom Consumer Goods inkluderar kategorierna Incontinence Products Retail, Baby Care, Feminine Care och Consumer Tissue. Erbjudandet inkluderar inkontinensprodukter, bindor, blöjor, våtservetter, hudkräm, intimtvål, absorberande underkläder, menskoppar, toalett- och hushållspapper, näsdukar, ansikts- och pappersservetter. Produkterna säljs under varumärken som det globalt ledande varumärket TENA samt andra starka varumärken som Libero, Libresse, Nosotras, Saba, TOM Organic, Lotus, Regio, Tempo och Vinda. Distributionskanalerna är detaljhandel och e-handel.

Essitys erbjudande inom Professional Hygiene omfattar kompletta hygienlösningar, inklusive toalettpapper, pappershanddukar, pappersservetter, handtvål, handlotion, handdesinfektion, behållare, rengörings- och avtorkningsprodukter samt service och underhåll under det globalt ledande varumärket Tork. Essity erbjuder också digitala lösningar, exempelvis så kallad Internet of Things sensorteknik som möjliggör datadriven städning. Kunderna består av företag och kontor, universitet, vårdinstitutioner, industrier, restauranger, hotell, arenor och offentliga mötesplatser. Distributionskanalerna är distributörer och e-handel.

Övrig verksamhet består av koncerngemensamma funktioner och ej allokerad skatt.# B2. Rapportering för segment, forts.

Essitys verksamhet är en integrerad verksamhet i form av en matrisorganisation med fyra affärsenheter (Health & Medical, Consumer Goods EMEA, Consumer Goods Americas och Professional Hygiene) och tre globala enheter (Global Supply Chain, Global Digital and Business Services and Global Brand, Innovation and Sustainability). Affärsenheterna har ett begränsat ansvar för att påverka driftskostnaderna, eftersom de globala enheterna ansvarar för produktion, planering, teknikutveckling, inköp och produktutveckling.

MSEK

	Health & Medical	Consumer Goods	Professional Hygiene	Övrig verksamhet	Summa Koncernen
2021
Intäkter från avtal med kunder
Försäljning av färdiga produkter	21 674	74 012	26 112	–1 121	797
Försäljning av tjänster	11	28	31	–	70
Summa intäkter från avtal med kunder	RR	21 685	74 040	26 143	–1 121
Geografiska marknader
Europa	14 100	39 847	11 595	–1	65 541
Nordamerika	3 519	1 369	10 360	–	15 248
Latinamerika	965	13 311	1 639	–	15 915
Asien	1 737	18 491	1 854	–	22 082
Övriga	1 364	1 022	695	–	3 081
Summa intäkter från avtal med kunder	RR	21 685	74 040	26 143	–1
Produktkategori
Incontinence Products	12 983	8 096	–	–	21 079
Baby Care	–	8 024	–	–	8 024
Feminine Care	–	8 378	–	–	8 378
Medical Solutions	8 702	–	–	–	8 702
Consumer Tissue	–	49 086	–	–	49 086
Professional Hygiene	–	–	26 143	–	26 143
Övriga	–	456	–	–1	455
Summa intäkter från avtal med kunder	RR	21 685	74 040	26 143	–1

MSEK

	Health & Medical	Consumer Goods	Professional Hygiene	Övrig verksamhet	Summa Koncernen
2020
Intäkter från avtal med kunder
Försäljning av färdiga produkter	21 164	75 146	25 370	18	121 698
Försäljning av tjänster	6	–	48	–	54
Summa intäkter från avtal med kunder	RR	21 170	75 146	25 418	18
Geografiska marknader
Europa	13 916	42 517	11 970	18	68 421
Nordamerika	3 532	1 364	10 087	–	14 983
Latinamerika	778	13 105	1 386	–	15 269
Asien	1 800	17 422	1 734	–	20 956
Övriga	1 144	738	241	–	2 123
Summa intäkter från avtal med kunder	RR	21 170	75 146	25 418	18
Produktkategori
Incontinence Products	13 119	7 815	–	–	20 934
Baby Care	–	8 650	–	–	8 650
Feminine Care	–	7 956	–	–	7 956
Medical Solutions	8 051	–	–	–	8 051
Consumer Tissue	–	50 221	–	–	50 221
Professional Hygiene	–	–	25 418	–	25 418
Övriga	–	504	–	18	522
Summa intäkter från avtal med kunder	RR	21 170	75 146	25 418	18

Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 89

B2. Rapportering för segment, forts.

Inga affärsområden har aggregerats för att bilda ovan angivna segment. Verkställande direktören övervakar rörelseresultaten för sina affärsområden separat för att fatta beslut om resursfördelning och hur resultatmålen har uppnåtts. Segmenten utvärderas baserat på rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster.

Ny segmentsindelning från 1 januari 2022

Den 22 oktober 2021 meddelade Essity att bolaget beslutat om nya affärsområden som från och med 1 januari 2022 utgörs av Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. De nya affärsområdena är i linje med bolagets kund- och försäljningskanaler och leder till expansion av erbjudandena till nya och närliggande kategorier samt utökat tjänsteinnehåll utifrån kund- och konsumentbehov. De nya områdena stödjer även bolagets nya tillväxtmål genom strategier för organisk och förvärvsdriven tillväxt och syftar till att uppnå högre tillväxt och vinstmarginal samt lägre kapitalbindning. Affärsområdena Health & Medical och Consumer Goods har ersatt de tidigare affärsområdena Personal Care respektive Consumer Tissue och belopp för jämförelseåren 2021 respektive 2020 har därför räknats om jämfört med vad som redovisades i Essitys års- och hållbarhetsredovisning för 2021.

Tabellerna nedan visar delar av koncernens balans- och resultaträkning uppdelad på rörelsesegmenten Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene.

MSEK

	Health & Medical	Consumer Goods	Professional Hygiene	Övrig verksamhet	Elimineringar	Summa Koncernen
2021
INTÄKTER
Nettoomsättning	RR TB2:2	21 685	74 040	26 143	–1	–
RESULTAT
Justerat rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar		3 821	7 938	2 710	–789	–
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar		–720	–123	–9	–	–
Justerat rörelseresultat per rörelsesegment		3 101	7 815	2 701	–789	–
Jämförelsestörande poster	TB2:1	67	156	213	–65	–
Rörelseresultat	RR	3 168	7 971	2 914	–854	–
Finansiella intäkter	RR	102				–
Finansiella kostnader	RR	–764				–
Periodens skattekostnad	RR	–2 727				–
Periodens resultat	RR	9 810				–
ÖVRIGA UPPLYSNINGAR
Tillgångar		40 348	94 957	34 502	3 289	–5 190
Innehav i intresseföretag och joint ventures	BR	3 237	–1	–	–	239
Ej allokerade finansiella tillgångar		6 905				–
Summa tillgångar	BR	40 351	95 194	34 501	10 194	–5 190
Nettoinvesteringar/förvärv		–3 105	–12 436	–3 034	–1 022	–
Avskrivningar		–1 530	–3 782	–1 686	–216	–
Kostnader, utöver avskrivningar, som inte motsvaras av utbetalningar		3	73	413	–	–
FÖRSÄLJNING PER REGION
Europa		65%	54%	44%		54%
Nordamerika		16%	2%	40%		12%
Latinamerika		5%	18%	6%		13%
Asien		8%	25%	7%		18%
Övriga		6%	1%	3%		3%
Summa		100%	100%	100%		100%
Mogna marknader		80%	51%	79%		62%
Tillväxtmarknader		20%	49%	21%		38%
Summa		100%	100%	100%		100%

MSEK

	Health & Medical	Consumer Goods	Professional Hygiene	Övrig verksamhet	Elimineringar	Summa Koncernen
2022
INTÄKTER
Nettoomsättning	RR TB2:2	25 239	94 841	36 114	–21	–
RESULTAT
Justerat rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar		2 903	7 211	3 998	–1 054	–
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar		–849	–247	–20	–	–
Justerat rörelseresultat per rörelsesegment		2 054	6 964	3 978	–1 054	–
Jämförelsestörande poster	TB2:1	–126	–1 759	–451	–127	–
Rörelseresultat	RR	1 928	5 205	3 527	–1 181	–
Finansiella intäkter	RR	173				–
Finansiella kostnader	RR	–1 543				–
Periodens skattekostnad	RR	–2 045				–
Periodens resultat	RR	6 064				–
ÖVRIGA UPPLYSNINGAR
Tillgångar		45 298	120 755	42 510	3 057	–12 629
Innehav i intresseföretag och joint ventures	BR	7 288	–4	1	–	292
Ej allokerade finansiella tillgångar		11 317				–
Summa tillgångar	BR	45 305	121 043	42 506	14 375	–12 629
Nettoinvesteringar/förvärv		–841	–9 024	–1 737	–775	–
Avskrivningar		–1 733	–4 518	–1 897	–259	–
Kostnader, utöver avskrivningar, som inte motsvaras av utbetalningar		2	106	513	1 622	–
FÖRSÄLJNING PER REGION
Europa		62%	53%	44%		53%
Nordamerika		18%	2%	40%		13%
Latinamerika		5%	19%	7%		14%
Asien		8%	24%	5%		17%
Övriga		7%	2%	4%		3%
Summa		100%	100%	100%		100%
Mogna marknader		80%	51%	81%		63%
Tillväxtmarknader		20%	49%	19%		37%
Summa		100%	100%	100%		100%

Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 90 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

B2. Rapportering för segment, forts.

Jämförelsestörande poster fördelade på rörelsesegmenten TB2:1

MSEK	Health & Medical	Consumer Goods	Professional Hygiene	Övrigt	Total
2022
Jämförelsestörande poster – kostnad för sålda varor	–74	–1 685	–137	–3	–1 899
Jämförelsestörande poster – försäljnings- och administrationskostnader	–52	–34	–62	–124	–272
Jämförelsestörande poster - förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	–40	–252			–292
Summa	–126	–1 759	–451	–127	–2 463
2021
Jämförelsestörande poster – kostnad för sålda varor	25	–102	–69		–146
Jämförelsestörande poster – försäljnings- och administrationskostnader	42	258	282	–65	517
Summa	67	156	213	–65	371
2020
Jämförelsestörande poster – kostnad för sålda varor	–63	–69	–49		–181
Jämförelsestörande poster – försäljnings- och administrationskostnader	–29	–18	37	132	122
Summa	–92	–87	–12	132	–59

Tillgångar och skulder:

Tillgångar som ingår i respektive rörelsesegment omfattar alla rörelsetillgångar som används i rörelsesegmenten, huvudsakligen kundfordringar, lager och anläggningstillgångar efter avdrag för rörelseskulder och avsättningar. Merparten av tillgångarna är direkt hänförliga till respektive rörelsesegment. Tillgångar som är gemensamma för två eller flera rörelsesegment har fördelats på rörelsesegmenten.

Internförsäljning:

Ingen internförsäljning sker mellan segmenten, produktion i gemensamma anläggningar delas upp på segmenten redan i den operativa redovisningen.

Kunder:

Essity har inga kunder 2022, 2021 och 2020 för vilka intäkterna överstiger 10 procent av företagets nettoomsättning. Essitys tio största kunder står för 20,8 (19,6; 22,5) procent av företagets omsättning.

MSEK

	Health & Medical	Consumer Goods	Professional Hygiene	Övrig verksamhet	Elimineringar	Summa Koncernen
2020
INTÄKTER
Nettoomsättning	RR TB2:2	21 170	75 146	25 418	18	–
RESULTAT
Justerat rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar		3 668	11 538	3 317	–897	–
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar		–747	–25	–37	–	–
Justerat rörelseresultat per rörelsesegment		2 921	11 513	3 280	–897	–
Jämförelsestörande poster	TB2:1	–92	–87	–12	132	–
Rörelseresultat	RR	2 829	11 426	3 268	–765	–
Finansiella intäkter	RR	108				–
Finansiella kostnader	RR	–1 066				–
Periodens skattekostnad	RR	–4 053				–
Periodens resultat	RR	11 747				–
ÖVRIGA UPPLYSNINGAR
Tillgångar		37 092	80 614	28 723	–729	–1 429
Innehav i intresseföretag och joint ventures	BR	2 726	118	1	–	847
Ej allokerade finansiella tillgångar		9 527				–
Summa tillgångar	BR	37 094	81 340	28 841	8 799	–1 429
Nettoinvesteringar/förvärv		–1 298	–4 583	–1 259	–455	–
Avskrivningar		–1 657	–3 736	–1 788	–168	–

Nettoomsättning – såld till 1)

Koncernen per land	2022 MSEK	%	2021 MSEK	%	2020 MSEK	%
Sverige	3 496	2,2	3 087	2,5	3 049	2,5
EU exklusive Sverige
Tyskland	16 009	10,3	12 023	9,9	13 672	11,2
Frankrike	11 701	7,5	9 505	7,8	10 074	8,3
Spanien	6 811	4,4	5 248	4,3	5 451	4,5
Nederländerna	4 422	2,8	3 683	3,0	3 985	3,3
Italien	4 134	2,6	3 311	2,7	3 344	2,7
Österrike	2 537	1,6	1 905	1,6	1 967	1,6
Finland	1 855	1,2	1 606	1,3	1 639	1,3
Danmark	1 799	1,2	1 405	1,2	1 407	1,2
Belgien	1 786	1,2	1 506	1,2	1 700	1,4
Ungern	1 357	0,9	1 046	0,9	1 067	0,9
Polen	1 283	0,8	998	0,8	976	0,8
Tjeckien	920	0,6	747	0,6	697	0,6
Irland	721	0,5	575	0,5	577	0,5
Rumänien	573	0,4	454	0,4	415	0,3
Portugal	555	0,4	432	0,3	402	0,3
Grekland	513	0,3	494	0,4	528	0,4
Kroatien	446	0,3	352	0,3	330	0,3
Slovakien	370	0,3	309	0,2	328	0,3
Litauen	322	0,2	252	0,2	236	0,2
Lettland	234	0,1	165	0,1	178	0,1
Estland	204	0,1	157	0,1	161	0,1
Storbritannien 2)	–	–	–	–	749	0,6
Övriga EU exklusive Sverige	497	0,4	363	0,4	394	0,4
Summa EU exklusive Sverige	59 049	38,1	46 536	38,2	50 277	41,3
Övriga Europa
Storbritannien 2)	11 099	7,1	9 079	7,5	8 234	6,8
Ryssland	3 349	2,2	2 844	2,3	2 862	2,3
Schweiz	2 041	1,3	1 474	1,2	1 588	1,3
Norge	1 770	1,1	1 435	1,2	1 321	1,1
Ukraina	451	0,3	405	0,3	399	0,3
Turkiet	251	0,2	219	0,2	262	0,2
Övriga Europa exklusive EU	533	0,4	462	0,4	429	0,4
Summa Övriga Europa	19 494	12,6	15 918	13,1	15 095	12,4
TOTALT EUROPA	82 039	52,9	65 541	53,8	68 421	56,2

Nettoomsättning – såld från 1)

Koncernen per land	2022 MSEK	%	2021 MSEK	%	2020 MSEK	%
Sverige	3 986	2,6	3 569	2,9	3 485	2,9
EU exklusive Sverige
Tyskland	16 751	10,7	12 547	10,3	14 266	11,7
Frankrike	11 904	7,6	9 694	8,0	10 270	8,4
Spanien	6 980	4,5	5 375	4,4	5 593	4,6
Nederländerna	4 496	2,9	3 882	3,1	4 128	3,4
Italien	4 379	2,8	3 589	3,0	3 616	3,0
Österrike	2 770	1,8	2 093	1,8	2 168	1,8
Finland	1 826	1,2	1 601	1,3	1 653	1,4
Danmark	1 773	1,2	1 447	1,2	1 447	1,2
Belgien	1 937	1,1	1 626	1,3	1 795	1,5
Ungern	1 422	0,9	1 138	0,9	1 148	0,9
Polen	1 355	0,9	1 069	0,9	1 035	0,8
Tjeckien	922	0,6	750	0,6	687	0,6
Irland	662	0,4	522	0,4	507	0,4
Rumänien	495	0,3	408	0,3	393	0,3
Portugal	396	0,2	339	0,3	335	0,3
Grekland	337	0,2	270	0,2	306	0,2
Kroatien	–	–	–	–	–	–
Slovakien	619	0,4	483	0,4	474	0,4
Litauen	322	0,2	252	0,2	236	0,2
Lettland	230	0,2	162	0,2	176	0,2
Estland	204	0,1	157	0,1	160	0,1
Storbritannien 2)	–	–	–	–	761	0,6
Övriga EU exklusive Sverige	–	–	–	–	–	–
Summa EU exklusive Sverige	59 780	38,2	47 404	38,9	51 154	42,0
Övriga Europa
Storbritannien 2)	11 230	7,2	9 154	7,5	8 369	6,9
Ryssland	3 559	2,3	3 044	2,5	3 060	2,5
Schweiz	1 980	1,3	1 426	1,2	1 540	1,2
Norge	1 776	1,1	1 428	1,2	1 304	1,1
Ukraina	420	0,3	355	0,3	352	0,3
Turkiet	249	0,2	222	0,2	280	0,2
Övriga Europa exklusive EU	–	–	–	–	–	–
Summa Övriga Europa	19 214	12,4	15 629	12,9	14 905	12,2
TOTALT EUROPA	82 980	53,2	66 602	54,7	69 544	57,1

1) Nettoomsättning har redovisats utifrån två olika perspektiv. Den första kolumnen Nettoomsättning – såld till utgår från försäljning till de länder där Essity har sina kunder, Essitys så kallade ”footprint”. Den andra kolumnen Nettoomsättning – såld från utgår från ett IFRS 8 perspektiv, det vill säga intäkter från externa kunder där företaget har sitt säte och i samtliga övriga länder från vilket företaget får intäkter.
2) Storbritannien ingår i gruppen EU exklusive Sverige fram till och med januari 2020, efter utträdet ur EU ingår Storbritannien i gruppen Övriga Europa från och med februari 2020.

B2a. Rapportering för segment, forts.

Nettoomsättning – såld till 1)

Koncernen per land	2022 MSEK	%	2021 MSEK	%	2020 MSEK	%
Nordamerika
USA	18 179	11,7	13 275	10,9	13 016	10,7
Kanada	2 963	1,9	1 969	1,6	1 962	1,6
Övriga Nordamerika	6	0,0	4	0,0	5	0,0
TOTALT NORDAMERIKA	21 148	13,6	15 248	12,5	14 983	12,3
Latinamerika
Mexiko	8 419	5,4	6 122	5,0	5 754	4,7
Colombia	4 579	2,9	3 808	3,1	3 594	3,0
Ecuador	1 766	1,1	1 405	1,2	1 505	1,3
Chile	1 192	0,8	1 014	0,8	879	0,7
Brasilien	1 024	0,7	634	0,5	526	0,4
Peru	684	0,5	492	0,4	558	0,5
Argentina	647	0,4	343	0,3	351	0,3
Dominikanska Republiken	625	0,4	452	0,4	442	0,4
Costa Rica	581	0,4	435	0,4	486	0,4
Puerto Rico	245	0,2	216	0,2	212	0,2
Guatemala	221	0,1	154	0,1	136	0,1
Nicaragua	217	0,2	179	0,1	171	0,1
Panama	212	0,1	147	0,1	154	0,1
Övriga Latinamerika	714	0,5	514	0,5	501	0,4
TOTALT LATINAMERIKA	21 126	13,7	15 915	13,1	15 269	12,6
Asien
Kina	21 099	13,5	17 183	14,1	16 021	13,2
Malaysia	2 117	1,4	1 744	1,4	1 762	1,4
Japan	858	0,5	931	0,8	1 003	0,8
Singapore	377	0,3	311	0,3	321	0,3
Sydkorea	272	0,2	238	0,2	217	0,2
Indonesien	252	0,3	195	0,1	187	0,2
Indien	238	0,2	191	0,1	153	0,1
Övriga Asien	1 639	0,9	1 289	1,1	1 292	1,0
TOTALT ASIEN	26 852	17,3	22 082	18,1	20 956	17,2
Resten av världen
Australien	2 923	1,4	1 689	1,3	865	0,7
Nya Zeeland	1 291	0,6	722	0,6	168	0,1
Sydafrika	345	0,2	293	0,2	263	0,2
Övriga Resten av världen	449	0,3	377	0,4	827	0,7
TOTALT RESTEN AV VÄRLDEN	5 008	2,5	3 081	2,5	2 123	1,7
Summa koncernen	156 173	100,0	121 867	100,0	121 752	100,0

1) Nettoomsättning har redovisats utifrån två olika perspektiv. Den första kolumnen Nettoomsättning – såld till utgår från försäljning till de länder där Essity har sina kunder, Essitys så kallade ”footprint”. Den andra kolumnen Nettoomsättning – såld från utgår från ett IFRS 8 perspektiv, det vill säga intäkter från externa kunder där företaget har sitt säte och i samtliga övriga länder från vilket företaget får intäkter.

Nettoomsättning – såld från 1)

Koncernen per land	2022 MSEK	%	2021 MSEK	%	2020 MSEK	%
Nordamerika
USA	18 178	11,6	13 104	10,8	12 880	10,6
Kanada	2 968	1,9	2 002	1,6	1 987	1,6
Övriga Nordamerika	–	–	–	–	–	–
TOTALT NORDAMERIKA	21 146	13,5	15 106	12,4	14 867	12,2
Latinamerika
Mexiko	9 257	5,9	6 749	5,5	6 250	5,1
Colombia	4 794	3,1	3 959	3,2	3 750	3,1
Ecuador	1 737	1,1	1 388	1,1	1 487	1,2
Chile	1 204	0,8	1 024	0,8	883	0,7
Brasilien	1 024	0,7	635	0,5	526	0,4
Peru	665	0,4	483	0,4	550	0,5
Argentina	648	0,4	358	0,3	369	0,3
Dominikanska Republiken	625	0,4	452	0,4	442	0,4
Costa Rica	719	0,5	549	0,5	588	0,5
Puerto Rico	194	0,1	170	0,1	169	0,1
Guatemala	–	–	–	–	–	–
Nicaragua	–	–	–	–	–	–
Panama	–	–	–	–	–	–
Övriga Latinamerika	216	0,2	175	0,2	198	0,2
TOTALT LATINAMERIKA	21 083	13,6	15 942	13,0	15 212	12,5
Asien
Kina	21 438	13,7	17 493	14,3	16 421	13,5
Malaysia	2 388	1,5	2 045	1,7	2 055	1,7
Japan	533	0,3	580	0,5	646	0,5
Singapore	315	0,2	253	0,2	263	0,2
Sydkorea	243	0,2	208	0,2	202	0,2
Indonesien	257	0,2	251	0,2	239	0,2
Indien	233	0,1	187	0,2	155	0,1
Övriga Asien	765	0,4	586	0,5	620	0,5
TOTALT ASIEN	26 172	16,6	21 603	17,8	20 601	16,9
Resten av världen
Australien	2 902	1,9	1 453	1,1	468	0,4
Nya Zeeland	1 261	0,8	674	0,6	132	0,1
Sydafrika	435	0,3	382	0,3	352	0,3
Övriga Resten av världen	194	0,1	105	0,1	576	0,5
TOTALT RESTEN AV VÄRLDEN	4 792	3,1	2 614	2,1	1 528	1,3
Summa koncernen	156 173	100,0	121 867	100,0	121 752	100,0

1) Nettoomsättning har redovisats utifrån två olika perspektiv. Den första kolumnen Nettoomsättning – såld till utgår från försäljning till de länder där Essity har sina kunder, Essitys så kallade ”footprint”. Den andra kolumnen Nettoomsättning – såld från utgår från ett IFRS 8 perspektiv, det vill säga intäkter från externa kunder där företaget har sitt säte och i samtliga övriga länder från vilket företaget får intäkter.

B2b. Rapportering för segment, forts.

Medeltal anställda 1)

Koncernen per land	2022	Varav män, %	Varav kvinnor, %	2021	Varav män, %	Varav kvinnor, %	2020	Varav män, %	Varav kvinnor, %
Sverige	2 040	52	48	2 018	53	47	1 987	54	46
EU exklusive Sverige
Tyskland	4 244	74	26	4 145	75	25	4 066	75	25
Frankrike	2 294	66	34	2 285	67	33	2 274	68	32
Nederländerna	1 163	83	17	1 142	84	16	1 122	84	16
Spanien	1 156	73	27	1 104	75	25	1 072	77	23
Slovakien	964	62	38	907	62	38	883	62	38
Italien	900	75	25	869	75	25	876	76	24
Polen	797	72	28	803	72	28	811	73	27
Österrike	497	83	17	500	84	16	524	83	17
Belgien	453	82	18	441	80	20	455	81	19
Finland	282	70	30	294	72	28	292	73	27
Danmark	116	41	59	113	42	58	109	45	55
Ungern	106	39	61	107	37	63	105	38	62
Tjeckien	59	49	51	60	48	52	58	50	50
Grekland	45	53	47	44	55	45	44	55	45
Portugal	40	47	53	20	55	45	20	60	40
Storbritannien 3)	–	–	–	–	–	–	122	76	24
Övriga EU exklusive Sverige	103	42	58	101	44	56	98	39	61
Summa EU exklusive Sverige	13 219	72	28	12 935	72	28	12 931	73	27
Övriga Europa
Storbritannien 3)	1 518	75	25	1 478	75	25	1 338	76	24
Ryssland	1 308	64	36	1 278	63	37	1 257	64	36
Turkiet	108	73	27	113	75	25	124	77	23
Norge	83	48	52	84	49	51	82	50	50
Ukraina	65	40	60	63	43	57	67	45	55
Övriga Europa exklusive EU	42	40	60	41	39	61	39	38	62
Summa Övriga Europa	3 124	69	31	3 057	68	32	2 907	69	31
TOTALT EUROPA	18 383	69	31	18 010	70	30	17 825	70	30

Anläggningstillgångar 2)

Koncernen per land	2022 MSEK	2021 MSEK	2020 MSEK
Sverige	5 126	4 818	4 192
EU exklusive Sverige
Tyskland	26 822	24 981	25 320
Frankrike	8 861	7 807	7 380
Nederländerna	3 509	3 423	3 267
Spanien	3 516	3 355	3 386
Slovakien	636	642	685
Italien	4 049	3 756	3 313
Polen	1 612	1 550	1 586
Österrike	888	813	808
Belgien	759	657	668
Finland	1 047	1 034	1 097
Danmark	34	34	38
Ungern	11	12	9
Tjeckien	12	5	7
Grekland	12	12	14
Portugal	148	76	75
Storbritannien 3)	–	–	–
Övriga EU exklusive Sverige	56	49	52
Summa EU exklusive Sverige	51 972	48 206	47 705
Övriga Europa
Storbritannien 3)	5 970	5 566	5 094
Ryssland	–	1 269	1 090
Turkiet	20	24	39
Norge	9	11	13
Ukraina	15	21	5
Övriga Europa exklusive EU	61	86	80
Summa Övriga Europa	6 075	6 977	6 321
TOTALT EUROPA	63 173	60 001	58 218

1) Inom ramen för Essitys medarbetardata finns det fyra sätt att ange kör Essitys medarbetardata finns det fyra sätt att ange könsidentitet: kvinna, man, icke-binär samt föredrar att inte identiiera sig. Andelen anställda inom de tvöredrar att inte identifiera sig. Andelen anställda inom de två senare svarsalternativen utgör ej en materiell andel varför dessa grupper inte redovisas separat. Medeltal anställda beräknas som ett snitt över 5 kvartal. Från och med 2022 baserar Essity beräkningen i denna not på heltidsekvivalenter, tidigare år baserades beräkningen på totala antalet deltids- och heltidsanställda. Uppgifter för jämförelseåren 2021 och 2020 har räknats om jämfört med vad som redovisades i Essitys års- och hållbarhets- redovisning för 2021.
2) Anläggningstillgångar exkl. finansiella anläggningstillgångar, posterade i noter till årsredovisningen.
3) Storbritannien ingår i gruppen EU exklusive Sverige fram till och med januari 2020, efter utträdet ur EU ingår Storbritannien i gruppen Övriga Europa från och med februari 2020.# Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

B2b. Rapportering för segment, forts.

Medeltal anställda ¹⁾

Anläggningstillgångar 2)	Koncernen per land	TB2:2				2021			2020
		Varav män, %	Varav kvinnor, %	2021	Varav män, %	Varav kvinnor, %	2020	Varav män, %	Varav kvinnor, %
Nordamerika				MSEK			MSEK
USA		71	29	21 696	71	29	19 187	71	29
Kanada		58	42	4 979	65	35	588	65	35
TOTALT NORDAMERIKA		70	30	26 675	71	29	19 775	71	29
Latinamerika
Mexiko		66	34	6 059	68	32	4 721	69	31
Colombia		69	31	2 013	67	33	2 062	67	33
Ecuador		72	28	699	71	29	618	69	31
Brasilien		54	46	496	55	45	398	59	41
Chile		71	29	634	72	28	567	73	27
Argentina		63	37	26	66	34	35	66	34
Dominikanska Republiken		68	32	263	67	33	224	68	32
Peru		49	51	395	54	46	336	41	59
Costa Rica		55	45	6	55	45	6	54	46
Övriga Latinamerika		41	59	2	42	58	3	43	57
TOTALT LATINAMERIKA		67	33	10 593	67	33	8 970	67	33
Asien
Kina		58	42	20 114	58	42	19 249	57	43
Malaysia		45	55	2 354	44	56	1 867	44	56
Indien		91	9	68	90	10	70	91	9
Pakistan		74	26	5	73	27	5	73	27
Indonesien		64	36	416	65	35	413	67	33
Japan		44	56	58	41	59	68	42	58
Singapore		30	70	7	30	70	2	29	71
Övriga Asien		54	46	974	54	46	911	53	47
TOTALT ASIEN		57	43	23 996	57	43	22 585	57	43
Resten av världen
Australien		53	47	5 549	49	51	4 411	839
Sydafrika		43	57	675	44	56	635	43	57
Nya Zeeland		71	29	2 327	64	36	2 112	40	25
Fiji		78	22	42	80	20	38	–	–
Övriga Resten av världen		–	–	188	86	14	940	86	14
TOTALT RESTEN AV VÄRLDEN		56	44	8 593	58	42	7 196	70	30
Summa koncernen		65	35	133 030	65	35	118 527	66	34

¹⁾ Inom ramen för Essitys medarbetardata finns det fyra sätt att ange könsidentitet: kvinna, man, icke-binär samt föredrar att inte identifiera sig. Andelen anställda inom de två senare svarsalternativen utgör ej en materiell andel varför dessa grupper inte redovisas separat. Medeltal anställda beräknas som ett snitt över 5 kvartal. Från och med 2022 baserar Essity beräkningen i denna not på heltidsekvivalenter, tidigare år baserades beräkningen på totala antalet deltids- och heltidsanställda. Uppgifter för jämförelseåren 2021 och 2020 har räknats om jämfört med vad som redovisades i Essitys års- och hållbarhetsredovisning för 2021.
²⁾ Uppgift om anläggningstillgångar per land avser immateriella och materiella anläggningstillgångar enligt not D1 och D2 samt Nyttjanderättstillgångar enligt not G1.

B3. Rörelsekostnader

Rörelsens kostnader per funktion och kostnadsslag

	2022	2021	2020
Kostnad för sålda varor	–117 046	–86 628	–82 132
Försäljnings- och administrationskostnader	–26 107	–21 617	–22 088
Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures	38	58	94
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	–1 116	–852	–809
Jämförelsestörande poster	–2 463	371	–59
Summa	–146 694	–108 668	–104 994

Se även avsnittet Beskrivning av kostnader på sidan 159.

Rörelsens kostnader per kostnadsslag

	MSEK	Not	2022	2021	2020
Övriga intäkter	TB3:2		1 593	1 074	1 066
Förändring av lager av färdiga produkter och produkter i arbete 1) 2)			448	–2 029	–2 477
Råvaror och förnödenheter 1)			–65 540	–45 564	–41 384
Personalkostnader 1)	C1		–27 870	–22 639	–22 914
Övriga rörelsekostnader 1) 2)	TB3:3		–44 764	–32 810	–31 754
Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar 1)	D1		–1 426	–1 089	–1 140
Avskrivningar materiella anläggningstillgångar 1)	D2, G1		–6 981	–6 125	–6 209
Nedskrivningar immateriella anläggnings tillgångar 1)	D1	4)	–323	–87	–54
Nedskrivningar materiella anläggningstillgångar 1)	D2, G1	4)	–1 867	–126	–276
Återföring nedskrivning materiella anläggningstillgångar 1)	D2		–	36	8
Resultatandel intresseföretag och joint ventures 1)	F3		38	6	71
Omvärdering av tidigare ägd intresse företagsandel 1)	F5		–	706	–
Resultat vid avyttring och likvidation 1) 3)	F5		–2	–21	69
Summa			–146 694	–108 668	–104 994

¹⁾ Inklusive jämförelsestörande poster.
²⁾ Från och med 2022 inkluderar Essity kostnader för inköpta färdigvaror för vidareförsäljning i posten Förändring av lager av färdiga produkter och produkter i arbete, tidigare särredovisades denna post bland Fördelning av övriga kostnader i tabell TB3:3 nedan. Belopp för jämförelseåren 2021 respektive 2020 har därför räknats om jämfört med vad som redovisades i Essitys års- och hållbarhetsredovisning för 2021.
³⁾ Inklusive återföring av realiserad omräkningsdifferens i avyttrade företag till resultaträkningen.
⁴⁾ Ökningen av nedskrivningar immateriella och materiella anläggningstillgångar för 2022 avser främst nedskrivning av tillgångar i Ryssland.

Jämförelsestörande poster

Fördelning jämförelsestörande poster per kostnadsslag

	MSEK	2022	2021	2020
Nedskrivningar lager av färdiga produkter och produkter i arbete, netto		–83	–18	–9
Personalkostnader		–97	20	187
Övriga rörelsekostnader		–131	–85	–86
Nedskrivningar immateriella anläggningstillgångar, netto		–323	–87	–54
Nedskrivningar materiella anläggningstillgångar, netto		–1 827	–92	–143
Resultatandel i intresseföretag från nedskrivningar och avyttringar		–	–52	–23
Omvärdering av tidigare ägd intresseföretagsandel		–	706	–
Resultat vid avyttring och likvidation		–2	–21	69
Summa		–2 463	371	–59

Fördelning jämförelsestörande poster

MSEK	2022
	Nedskrivningar av tillgångar i Ryssland
	Kostnader för omstruktureringsåtgärder
	Transaktionskostnader relaterade till förvärv
	Övrigt
Summa	–2 463

Fördelning jämförelsestörande poster föregående perioder

MSEK	2021
	Omvärdering av tidigare ägd intresseföretagsandel
	Förändring av skuld för pågående konkurrensmål
	Kostnader för omstruktureringsåtgärder
	Transaktionskostnader relaterade till förvärv
	Övrigt
Summa	371

Fördelning jämförelsestörande poster föregående perioder

MSEK	2020
	Vinst från reglering av förmånsbestämd pensionsskuld
	Resultat vid avyttring och likvidation
	Kostnader för omstruktureringsåtgärder, bland annat Ryssland
	Ökning av tidigare reservering för legala tvister
	Övrigt
Summa	–59

Övriga intäkter

MSEK	2022	2021	202 0
Försäljning som inte tillhör kärnverksamheten	1 593	1 074	1 06 6
Summa	1 593	1 074	1 066

Övriga intäkter innefattar bland annat hyresintäkter, som redovisas i den period uthyrningen avser, samt royalties och liknande, som redovisas i enlighet med den aktuella överenskommelsens ekonomiska innebörd.

B4. Revisionskostnader

MSEK	2022	2021	2020
EY
Revisionsuppdrag	–72	–65	–69
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget	–2	–0	–2
Skatterådgivning	–1	–4	–2
Övriga uppdrag	–9	–4	–1
Summa EY	–84	–73	–74
Övriga revisorer
Revisionsuppdrag	–15	–15	–15
Skatterådgivning	–12	–9	–14
Övriga uppdrag	–14	–4	–2
Summa övriga revisorer	–41	–28	–31
Summa	–125	–101	–105

Fördelning av övriga rörelsekostnader ¹⁾

MSEK	2022	2021	2020
Transportkostnader	–12 694	–9 861	–9 107
Energikostnader 2)	–9 630	–5 642	–4 493
Marknadsföringskostnader	–7 561	–6 704	–6 745
Reparation och underhåll	–3 659	–3 065	–2 96 6
IT, telefoni och hyror	–1 122	–851	–97 4
Övriga rörelsekostnader, produktion	–4 952	–3 012	–3 759
Övriga rörelsekostnader, distribution, försäljning och administration	–4 717	–3 641	–3 516
Övrigt	–429	–34	–19 4
Summa	–44 764	–32 810	–31 754

¹⁾ Från och med 2022 inkluderar Essity kostnader för inköpta färdigvaror för vidareförsäljning i posten Förändring av lager av färdiga produkter och produkter i arbete, tidigare särredovisades denna post bland Fördelning av övriga kostnader. Belopp för jämförelseåren 2021 respektive 2020 har därför räknats om jämfört med vad som redovisades i Essitys års- och hållbarhetsredovisning för 2021.
²⁾ Efter avdrag för energiintäkter med 704 (294; 186) MSEK.

Övriga upplysningar
Valutakurseffekter bidrog negativt till rörelseresultatet med –158 (3; –11) MSEK.

Övriga upplysningar

MSEK	2022	2021	202 0
Erhållna statliga bidrag 2)	620	82	24
Forskning och utveckling	–1 631	–1 471	–1 559

¹⁾ Dessa poster ingår i ovanstående tabeller i not B3 under respektive kostnadsslag.
²⁾ Ökningen av erhållna statliga stöd för 2022 avser främst energisubventioner.

B3. Rörelsekostnader, forts.

B5.# B5. Inkomstskatter

Koncernens skattekostnad utgörs av aktuell och uppskjuten skatt. Aktuell skatt beräknas på periodens beskattningsbara resultat baserat på de skatteregler som är gällande i de länder där koncernen är verksam. Eftersom beskattningsbart resultat exkluderar kostnader som inte är skattemässigt avdragsgilla samt intäkter som inte är skattepliktiga så skiljer sig detta från resultaträkningens resultat före skatt. Aktuell skatt innefattar även justeringar avseende tidigare perioders redovisade aktuella skatt. Källskatter vid koncerninterna transaktioner och ränta hänförlig till inkomstskatt redovisas också som aktuell inkomstskatt.

Uppskjuten skatt beräknas med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder samt för skattemässiga underskottsavdrag och andra outnyttjade skatteavdrag i den utsträckning det är sannolikt att dessa kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. Värderingen av uppskjutna skatter i balansräkningen sker till nominella belopp och beräknas utifrån de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.

Uppskjuten skatt beräknas inte på den initiala redovisningen av goodwill eller när en tillgång eller skuld redovisas för första gången under förutsättning att tillgången eller skulden inte hänför sig till ett rörelseförvärv.

Essity redovisar ingen uppskjuten skatteskuld avseende temporära skillnader i innehav av dotterföretag, joint ventures och intresseföretag på ej utdelade vinstmedel, då Essity kan styra över återföringen av de temporära skillnaderna och det är sannolikt att en sådan återföring inte sker inom överskådlig framtid.

Redovisning av skatteeffekter styrs av hur den underliggande transaktionen redovisas. För poster i resultaträkningen redovisas skatteeffekten i resultaträkningen, motsvarande gäller för transaktioner i övrigt totalresultat inom eget kapital där skatteeffekten följaktligen redovisas i övrigt totalresultat.

Skatteskulder och skattefordringar nettoredovisas i de fall Essity har legal rätt till kvittning.

Viktiga bedömningar och antaganden

För att kunna bestämma värdet av aktuella samt uppskjutna skattetillgångar och skatteskulder på balansdagen är det nödvändigt att göra vissa bedömningar och antaganden. Då Essity verkar globalt så följer företaget framtida förändringar av skattelagstiftningar likväl som utvecklingen av affärsklimat i många länder. Dessa faktorer kan påverka företagets framtida skattemässiga vinster och därmed möjligheten att utnyttja uppskjuten skattefordran på underskottsavdrag, skattekrediter och på övriga temporära skillnader.

Dessutom utvärderar Essity regelbundet skattetillgångar och skatteskulder. Om det är sannolikt att en vald skatteposition inte kommer att accepteras av skattemyndighet eller domstol, så justeras skatteskulden i enlighet med sannolikt utfall. En förändrad bedömning av sannolikheten för framtida skattemässiga vinster, eller sannolikheten att skattemyndighet eller domstol accepterar en vald skattposition, kan således ge en positiv eller negativ effekt. Det faktiska utfallet kan skilja sig från den bedömning som Essity har gjort.

---

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl. noter
Essity-data
Koncernens räkningar
Moderbolagets räkningar
Hållbarhetsnoter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Index hållbarhetsrapport
Revisors rapport
Ersättningsrapport

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 97

---

B5. Inkomstskatter, forts.

Skattekostnad

Skattekostnad (+), skatteintäkt (–)	MSEK	2022 %	2021 %	2020 %
Aktuell skatt
Inkomstskatt för perioden	2 495	30,8	2 699	21,5
Justeringar för tidigare perioder 1)	–258	–3,2	–12	–0,1
Aktuell skattekostnad TB5:1	2 237	27,6	2 687	21,4
Uppskjuten skatt
Förändringar i temporära skillnader	–83	–1,0	350	2,8
Justeringar för tidigare perioder	–73	–0,9	–278	–2,2
Omvärderingar	–36	–0,5	–32	–0,3
Uppskjuten skattekostnad TB5:1 TB5:2 TB5:3	–192	–2,4	40	0,3
Skattekostnad RR	2 045	25,2	2 727	21,7

Förklaring av skattekostnaden

Skillnaden mellan redovisad skattekostnad och förväntad skattekostnad förklaras nedan. Den förväntade skattekostnaden är beräknad utifrån resultat före skatt i varje land multiplicerat med landets skattesats.

Skattekostnad MSEK	2022 %	2021 %	2020 %
Resultat före skatt RR	8 109	12 537	15 800
Skattekostnad RR	2 045	25,2	2 727
Förväntad skattekostnad	1 857	22,9	2 883
Skillnad	188	2,3	–156
Skillnaden förklaras av:
Permanenta skillnader mellan redovisningsmässigt och skattemässigt resultat
Effekter av dotterföretagsfinansiering 1)	63	0,8	49
Effekter av förvärv och avyttringar 2)	3	0,0	–158
Skatter avseende vinsthemtagningar 3)	29	0,4	103
Andra permanenta effekter 4)	338	4,2	44
Skatter hänförliga till tidigare perioder 5)	–331	–4,1	–290
Förändringar i värdet av uppskjutna skattefordringar 6)	74	0,9	35
Förändrade skattesatser 7)	12	0,1	61
Summa	188	2,3	–156

1) Effekterna är i huvudsak hänförliga till finansieringen av verksamheten i Tyskland.
2) År 2021 avser främst effekter från förvärvet av Asaleo Care om –190 MSEK.
3) Främst hänförlig till källskatt på vinsthemtagning till Nederländerna, Tyskland och Sverige från Colombia om 17 MSEK. År 2021 främst hänförlig till källskatt på vinsthemtagning till Nederländerna från Kanada och Ryssland om 51 MSEK.
4) År 2022 utgörs främst av ej avdragsgilla nedskrivningar av tillgångar i Ryssland 357 MSEK.
5) Skatter hänförliga till tidigare perioder avser kvittning av källskatt i Nederländerna om -115 MSEK, tillkommande avdrag för R&D kostnader och omvärdering av uppskjutna skattefordringar i Vinda om -77 MSEK samt omvärdering skattevärden på anläggningstillgångar i Mexiko om -72 MSEK. År 2021 avser främst justeringar i Italien och Mexiko avseende omvärdering av skattevärden på anläggningstillgångar om -102 MSEK respektive -77 MSEK samt en skatteeffekt i USA avseende underskottsavdrag om -64 MSEK. År 2020 avser till största delen justeringar i Mexiko, Tyskland och Nederländerna.
6) Förändringar i värdet av uppskjutna skattefordringar avser främst ej aktiverade underskottsavdrag i Brasilien om 43 MSEK, motsvarande effekt år 2021 var 46 MSEK och 2020 50 MSEK.
7) Avser främst omvärdering av uppskjuten skatteskuld i Storbritannien om 26 MSEK och uppskjuten skattefordran i Vinda om -11 MSEK. År 2021 avser främst omvärdering av uppskjuten skatteskuld i Storbritannien om 18 MSEK och i Colombia om 12 MSEK och år 2020 avser främst omvärdering om 87 MSEK gällande pensionsåtaganden i Storbritannien.

Aktuell skatteskuld

Aktuell skatteskuld (+), aktuell skattefordran (–)	MSEK	2022	2021	2020
Värde vid periodens början		624	1 541	1 687
Aktuell skattekostnad TB5:1		2 237	2 686	3 742
Betald skatt OKF KF TB5:1		–2 426	–3 634	–3 917
Övriga förändringar från förvärv, avyttringar och omklassificeringar		–85	–19	40
Omräkningsdifferenser		87	50	–11
Värde vid periodens slut		437	624	1 541
varav aktuell skatteskuld BR		1 589	1 576	2 301
varav aktuell skattefordran BR		1 152	952	760

Skatt per land

Skattekostnad (+), skatteintäkt (–) Skattebetalningar gjorda av enheter i olika länder, betald skatt (–)	MSEK
Land	Aktuell skattekostnad	Uppskjuten skattekostnad	Total skattekostnad	Betald skatt
Sverige	226	351	577	–280
Tyskland	768	–202	566	–89
Colombia	288	–18	270	–347
Ryssland	108	73	181	–148
Mexiko	265	–128	137	–280
USA	119	18	137	–89
Polen	28	63	91	–29
Frankrike	109	–18	91	6
Österrike	54	17	71	–74
Ecuador	69	–4	65	–75
Belgien	57	–2	55	–62
Kina	162	–111	51	–268
Norge	50	0	50	–49
Peru	43	–2	41	–40
Italien	16	24	40	–2
Finland	43	–5	38	–59
Schweiz	36	0	36	–36
Slovakien	38	–2	36	–29
Danmark	34	0	34	–38
Dominikanska republiken	31	–2	29	–32
Nya Zeeland	–11	29	18	–10
Republiken Tjeckien	19	–3	16	–27
Kanada	9	7	16	–102
Storbritannien	–5	10	5	–43
Australien	72	–102	–30	–103
Nederländerna	–508	–38	–546	–4
Övriga länder 1)	117	–147	–30	–117
Summa OKF KF RR	2 237	–192	2 045	–2 426

1) Övriga länder består av ett flertal länder där skattekostnad och skattebetalning för respektive land är av lägre värde.

---

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl. noter
Essity-data
Koncernens räkningar
Moderbolagets räkningar
Hållbarhetsnoter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Index hållbarhetsrapport
Revisors rapport
Ersättningsrapport

98 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

---

B5. Inkomstskatter, forts.

Uppskjuten skatteskuld

Uppskjuten skatteskuld (+), uppskjuten skattefordran (–)	MSEK	Värde vid periodens början	Uppskjuten skattekostnad	Övriga förändringar 2)	Omräkningsdifferenser	Värde vid periodens slut
Immateriella anläggningstillgångar		7 675	–187	582	541	8 610
Materiella anläggningstillgångar		1 517	–473	19	240	1 303
Finansiella anläggningstillgångar		147	50	–3	5	199
Omsättningstillgångar		77	72	–30	–16	104
Avsättningar		–393	452	16	–81	–6
Skulder		–1 491	12	–184	–104	–1 767
Framtida skatte- och underskottsavdrag		–1 412	–83	–59	–194	–1 748
Övrigt		–558	–35	45	26	–522
Summa 1)		5 562	–192	386	417	6 173

1) Netto utgående uppskjuten skatteskuld består av BR uppskjutna skattefordringar 2 545 (2 012; 1 823) MSEK och BR uppskjutna skatteskulder 8 718 (7 574; 6 150) MSEK.
2) Övriga förändringar inkluderar främst uppskjuten skatt som har redovisats direkt i övrigt totalresultat i eget kapital enligt IAS 19 Ersättningar till anställda med 662 MSEK och IFRS 9 Finansiella instrument med –849 MSEK samt effekter från förvärv och avyttringar med 573 MSEK.# Föregående perioders uppskjuten skatteskuld (+), uppskjuten skattefordran (–) MSEK

TB5:3	ÅR	Värde vid periodens början	Uppskjuten skattekostnad	Övriga förändringar	Omräkningsdifferenser	Värde vid periodens slut
	2021	4 327	40 977	218	5 562
	2020	4 006	311	229	–219	4 327

Underskottsavdrag

Framtida skatte- och underskottsavdrag för vilka uppskjuten skattefordran har redovisats anges med sitt skattevärde på raden Framtida skatte- och underskottsavdrag i TB5:2 enligt ovan om –1 748 MSEK.

Underskottsavdrag för vilka uppskjuten skattefordran ej har redovisats uppgick den 31 december 2022 i bruttovärde till 5 168 (4 597; 4 342) MSEK. I periodens förändring avseende ej aktiverade underskottsavdrag ingår 568 MSEK i valutakursförändring, –46 MSEK som har förfallit och 49 MSEK som har utnyttjats eller aktiverats.

Det skattemässiga värdet av ej aktiverade underskottsavdrag uppgår till 1 459 (1 256; 1 145) MSEK.

Nyttjandetid avseende underskottsavdragen fördelas enligt tabell nedan.

Underskottsavdrag i bruttobelopp för vilka uppskjuten skattefordran ej har redovisats MSEK

Förfalloår	2022	2021	2020
Om ett år	3	14	13
två år	6	46	43
tre år	9	64	13
fyra år	–	8	66
fem år och senare	509	451	426
Obegränsad nyttjandetid	4 641	4 014	3 781
Summa	5 168	4 597	4 342

Inledning

Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl. noter
Essity-data
Koncernens räkningar
Moderbolagets räkningar
Hållbarhetsnoter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Index hållbarhetsrapport
Revisors rapport
Ersättningsrapport
Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 99

C. Anställda

C1. Personalkostnader

Tabellen nedan redovisar koncernens totala personalkostnader.

Personalkostnader MSEK	Not	2022	2021	2020
Löner och ersättningar		–19 506	–15 854	–16 228
varav Koncernledning	TC2:1	–171	–91	–103
varav Styrelse	C3	–12	–10	–9
Pensionskostnader		–1 627	–1 498	–1 215
varav förmånsbestämda pensionskostnader	C4	–381	–401	–240
varav övriga pensionskostnader		–1 246	–1 097	–975
Övriga sociala kostnader		–4 706	–3 835	–3 849
Övriga personalkostnader		–2 031	–1 452	–1 622
Summa	1)	–27 870	–22 639	–22 914

1) Jämförelsestörande poster om –97 (20; 187) MSEK ingår i totala personalkostnader.

C2. Ersättning till ledande befattningshavare

Redovisningsprinciper

RP Incitamentsprogram
Inom Essity finns följande incitamentsprogram; ”Short Term Incentive” (STI), "Bridge Incentive" (BIP) för 2022 och 2023 och ”Long Term Incentive” (LTI). Den rörliga ersättningen är maximerad till en viss procent av fast lön och redovisas som en kostnad respektive långfristig avsättning under intjänandeperioden i enlighet med IAS 19 Ersättningar till anställda. Programmen utvärderas löpande och redovisas vid bokslut. Utbetalning sker kontant året efter intjänandeperioden.

Beskrivning av incitamentsprogram
STI-målen består av finansiella och icke-finansiella mål som bidrar till att uppnå finansiella mål som till exempel operativt kassaflöde, kostnadseffektivitet, EBITA marginal, organisk försäljningstillväxt och koncernens resultat före skatt samt innovationsmål.

Essity har antagit ett långsiktigt incitamentsprogram för att bolaget ska kunna rekrytera och behålla nyckelpersoner och för att främja deltagarnas och aktieägarnas gemensamma intresse av långsiktig avkastning.

BIP innehåller krav på investering i Essity aktien och syftar till att säkerställa kontinuitet av långsiktiga incitament och att deltagarnas och aktieägarnas gemensamma intresse bibehålls under den tid då det nya LTI-programmet införs. BIP är ett kortsiktigt incitamentsprogram som har tre mål. Dessa mål består av försäljningstillväxt, vinst före skatt samt ett kortsiktigt mål för minskning av koldioxidutsläpp. Rörlig ersättning under BIP betalas kontant. Ledande befattningshavare som deltar i BIP ska köpa aktier för hela det tilldelade beloppet, efter avdrag för skatt, och behålla aktierna under minst tre år.

LTI-programmet har två mål. Det första målet baseras på värdeutvecklingen av bolagets B-aktie mätt som TSR-index jämfört med ett viktat index avseende aktieavkastningen (TSR) för ett urval av konkurrerande bolag med verksamhet inom Essitys affärsområden Consumer Goods, Health & Medical och Professional Hygiene över en treårsperiod, där prestationsmålet är högre TSR för bolaget än indexet för jämförelsegruppen (för maximalt utfall krävs över 5 procent bättre utfall än indexet för jämförelsegruppen). Det andra målet är ett relativt mål för minskning av koldioxidutsläpp. För maximalt utfall krävs en minskning med 7,5 procent av koldioxidutsläpp jämfört med det uppskattade mål som gällde året närmast innan mätperioden inleddes.

Rörlig ersättning enligt LTI utgår som kontant ersättning till den anställde och medför därför inte någon utspädnings-effekt. Ledande befattningshavare som deltar i LTI-programmet skall förvärva aktier i Essity för hela utfallet av LTI-ersättning efter skatt, och får inte avyttra dessa aktier under en period av tre år.

Årsstämmans riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Dessa riktlinjer ska tillämpas på ersättning till styrelseledamot, verkställande direktör, vice verkställande direktör samt annan ledande befattningshavare. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman.

Principer för ersättning
En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagande av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att bolaget genom konkurrenskraftig och marknadsmässig ersättning kan rekrytera, motivera och behålla kvalificerade medarbetare. Den sammanlagda ersättningen ska därför vara marknadsmässig och konkurrenskraftig på den arbetsmarknad befattningshavaren verkar, samt vara relaterad till befattningshavarens ansvar, befogenheter och prestation. Ersättningen får utgöras av fast lön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension. Bolagets affärsstrategi återfinns i bolagets års- och hållbarhetsredovisning.

Rörlig ersättning
Rörlig ersättning ska baseras på utfall i förhållande till kortsiktigt respektive långsiktigt incitamentsprogramsmål, vilka ska bidra till bolagets uppsatta mål eller till värdeutvecklingen av bolagets aktie. Ersättningen ska syfta till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Rörlig ersättning ska vidare utgå som kontant ersättning och ska inte vara pensionsgrundande. Den kortsiktiga delen ska inte överstiga 100 procent av den fasta årliga lönen och den långsiktiga delen ska inte överstiga 100 procent av den fasta årliga lönen. Rörlig maximal ersättningsnivå ska fastställas per individ, med hänsyn tagen till total ersättning i relation till given roll, lokal marknad, avtalsvillkor eller individuell prestation. Kortsiktiga prestationsmål ska antingen innefatta organisk tillväxt, produktutveckling, resultat, kassaflöde, kapitaleffektivitet, hållbarhet, avkastning eller individuella mål eller en kombination därav. Långsiktiga prestationsmål ska antingen innefatta hållbarhet, total aktieägaravkastning (TSR) eller en kombination därav, samt – för att skapa långsiktighet – förenas med krav på att ledande befattningshavare använder utbetald ersättning efter skatt för egen investering i Essity-aktien med en minsta innehavstid om tre år.

Bolaget ska ha möjlighet att innehålla utbetalning av rörlig ersättning där så är erforderligt och möjligt enligt lag, om det finns särskilda skäl för det och ett innehållande är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Bolaget ska vidare ha den möjlighet som följer av tillämplig lag att återkräva rörlig ersättning som utbetalats på felaktiga grunder.

Pensions- och övriga förmåner
Pensionsförmåner ska vara premiebestämda och årspremien ska uppgå till högst 40 procent av den fasta årliga lönen. Pensionsåldern ska normalt vara 65 år. Övriga mindre förmåner kan innefatta sjukvårdsförsäkring, bilförmån, friskvårdsbidrag samt medlems- och service-avgifter, utbildning och annat stöd. Vid uppsägning av anställningsförhållande ska gälla en uppsägningstid om högst två år, om uppsägningen initieras av bolaget, och högst ett år, om uppsägningen initieras av befattningshavaren. Avgångsvederlag ska inte förekomma.

Beslutsprocess och rapportering

Frågor om ersättning till ledande befattningshavare ska behandlas av styrelsens ersättningsutskott och, när det gäller verkställande direktören, beslutas av styrelsen. I ersättningsutskottets uppgifter ska även ingå att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, genomföra översyn samt följa och utvärdera tillämpning av dessa. Vid styrelsens respektive ersättningsutskottets behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor ska ledande befattningshavare inte närvara i den mån denne berörs av frågorna.

Vad avser beräkning av rörlig ersättning ska revisorsintyg inhämtas före beslut om utbetalning. Vid beredningen av ersättningsriktlinjerna har lön och anställningsvillkor för bolagets övriga anställda beaktats såsom uppgifter om totalersättning, ersättningens komponen- ter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid, jämväl företagets jämställdhetspolicy.

Styrelsen ska upprätta en ersättningsrapport.

Inledning

Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl.# Ersättningsrapport

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Det ingår i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och övriga förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa sådana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses. Riktlinjerna har inte företräde framför obligatoriska villkor enligt arbetsrättslig lagstiftning eller kollektivavtal. De äger heller inte tillämpning på redan ingångna avtal.

Beskrivning av betydande förändringar jämfört med tidigare riktlinjer

Utöver rent redaktionella ändringar har dessa riktlinjer uppdaterats med anledning av styrelsens förslag till inrättande av ett nytt kontantbaserat långsiktigt incitamentsprogram. Dessa riktlinjer gäller från årsstämma 2022 tills vidare.

Bolagets tillämpning av riktlinjerna

Bolaget har tillämpat de av stämman beslutade riktlinjerna på följande sätt.

Fast lön

Storleken på den fasta lönen är beroende av befattning och därmed sammanhängande ansvar och befogenheter jämte prestation. Den fastställs individuellt till en nivå, som tillsammans med övriga ersättningar, bedöms vara marknadsmässig och konkurrenskraftig på den arbetsmarknad där befattningshavaren är verksam.

Rörlig ersättning

Den rörliga ersättningen är för koncernchefen, vice verkställande direktören, affärsenhetscheferna och motsvarande maximerad till sammanlagt 100 procent av den fasta lönen. För två affärsenhetschefer, verksamma i Amerika, och en affärsenhetschef i Tyskland är det maximala utfallet 110–130 procent. Motsvarande begränsning för övriga ledande befattningshavare är 90–100 procent.

Programmet för den rörliga ersättningen är uppdelat i en kortsiktig och en långsiktig del.

Den kortsiktiga delen (“Short Term Incentive” eller “STI” och "Bryggincitamentsprogrammet", eller "BIP") kan för koncernchefen, vice verkställande direktören, affärsenhetschefer och motsvarande maximalt uppgå till 100 procent av den fasta lönen. För affärsenhetscheferna, verksamma i Amerika och Tyskland är det maximala utfallet 110–130 procent av den fasta lönen. Medan motsvarande begränsning för övriga ledande befattningshavare är 90–100 procent.

De uppsatta STI-målen respektive BIP-målen är för affärsenhetscheferna i huvudsak inriktade på organisk försäljningstillväxt, EBITA marginal, operativt kassaflöde för respektive affärsenhet samt koncernövergripande mål för kassaflöde och hållbarhetsmål. För koncernchefen och övriga till honom direktrapporterande chefer gäller mål om organisk försäljningstillväxt, EBITA marginal, operativt kassaflöde, koncernens resultat och hållbarhetsmål. Vidare förekommer för vissa ledande befattningshavare mål för kostnadseffektivitet och innovation vars andel utgör 10,5 procent av den rörliga ersättningen. Hållbarhetsmålet, Science Based Targets Scope 1 och 2 vilket avser att minska utsläpp av koldioxid inom energianvändning och inköpt elektricitet, utgör 19 procent av den rörliga ersättningen.

I syfte att upprätthålla ett långsiktigt perspektiv under övergången till bolagets reviderade LTI-program ska ledande befattningshavare investera hela ersättningen från BIP efter skatt i Essity-aktier. Aktierna får därefter inte avyttras före utgången av tredje året efter inköp av aktier i det aktuella BIP-programmet.

Den långsiktiga delen (“Long Term Incentive” eller “LTI”) av det program som beslutades av årsstämman 2022 kan maximalt uppgå till 100 procent av den fasta lönen. Befattningshavaren ska investera hela den rörliga LTI-ersättningen, efter avdrag för skatt, i Essity-aktier. Aktierna får därefter inte avyttras före utgången av tredje året efter inköp av aktier i det aktuella LTI-programmet.

Utfall rörlig ersättning

För koncernchefen, vice verkställande direktören och centrala stabschefer har en STI-ersättning för 2022 utgått med mellan 33,4–42,6 procent av den fasta lönen. För affärsenhetscheferna har en STI-ersättning utgått med mellan 33,1–75,2 procent av den fasta lönen. Utfallet för samtliga ledande befattningshavare under bryggincitamentsprogrammet utgjorde 46,5 procent av fast lön.

I 2022 års löneläge med 13 ledande befattningshavare skulle ett maximalt utfall av rörlig ersättning innebära att kostnaden för bolaget, exklusive sociala avgifter, uppgår till cirka 91,1 MSEK.

Övriga förmåner

Övriga förmåner utgår i vissa fall i form av bilförmån, särskild pendlingsersättning och sjukförsäkring.

Pension

Koncernchefen har premiebestämd pension som baserar sig på en av bolaget inbetald årlig premie om 40 procent av den fasta lönen, utöver avtalad premie för de grundläggande pensionsförmånerna i ITP-planen med begränsning av ålderspensionsförmåner till löneinkomster om högst 7,5 inkomstbasbelopp. Fem övriga befattningshavare omfattas av motsvarande premiebestämda pensionsförmåner med en årlig premie om cirka 30–40 procent, med pensionsålder 65 år. Två ledande befattningshavare i Sverige har en kombinerad förmåns- och premiebestämd pensionsplan. Fem befattningshavare som är anställda i bolag utanför Sverige omfattas av premiebestämd pension på lokala marknadsmässiga nivåer.

Uppsägningstid och avgångsvederlag

Avtalet med koncernchefen föreskriver en uppsägningstid om två år vid uppsägning från bolagets sida. Koncernchefen äger motsvarande rätt med iakttagande av en uppsägningstid om ett år. Sker uppsägning från bolagets sida är koncernchefen inte skyldig att tjänstgöra under uppsägningstiden. Avtalet innehåller ej bestämmelser om avgångsvederlag. Mellan bolaget och övriga ledande befattningshavare gäller i normalfallet en uppsägningstid om ett till två år vid uppsägning från bolagets sida. Befattningshavaren äger motsvarande rätt med iakttagande av en uppsägningstid om sex månader till ett år. Befattningshavaren förutsätts i normalfallet stå till bolagets förfogande under uppsägningstiden. Avtalen innehåller ej bestämmelser om avgångsvederlag.

Berednings- och beslutsprocess för ersättningar

Ersättningsutskottet har under året givit styrelsen rekommendationer gällande principer för ersättning till ledande befattningshavare. Rekommendationerna har innefattat proportionerna mellan fast och rörlig ersättning samt storleken på eventuella löneökningar. Ersättningsutskottet har vidare tagit ställning till kriterier för den rörliga ersättningen samt pensionsvillkor. Styrelsen har diskuterat ersättningsutskottets förslag och fattat beslut med ledning av utskottets rekommendationer. Frågor om ersättning till bolagsledningen för verksamhetsåret har behandlats av ersättningsutskottet och, när det gäller verkställande direktören, beslutats av styrelsen. Berörda befattningshavare har ej deltagit i handläggningen av ersättningsfrågor rörande dem själva. Ersättningsutskottets arbete har, när så bedömts erforderligt, utförts med stöd av extern expertis.

Sammanställning över ersättningar och övriga förmåner under året 2022

TC2:1	SEK	Fast lön	Rörlig ersättning 1)	Övriga förmåner	Summa lön och ersättningar
Vd och koncernchef Magnus Groth		16 500 000	14 692 425 2)	136 022	31 328 447
Övriga ledande befattningshavare (12 st)		69 449 581	66 171 195 3)	4 311 376	139 932 152
Summa		85 949 581	80 863 620	4 447 398	171 260 599

1) Rörlig ersättning är hänförlig till verksamhetsåret 2022, men utbetalas under 2023.
2) Varav LTI-program 0 SEK, BIP-program 7 663 425 SEK.
3) Varav LTI-program 0 SEK, BIP-program 32 255 857 SEK.

Pensionskostnad 2022

	1) SEK	Vd och koncernchef Magnus Groth 2)		6 876 833
Övriga ledande befattningshavare (12 st) 3)		19 545 865
Summa		26 422 698

1) Pensionskostnaden avser den kostnad som påverkat 2022 års resultat, exklusive särskild löneskatt.
2) Utestående pensionsförpliktelser uppgår till 17 081 864 SEK.
3) Utestående pensionsförpliktelser uppgår till 66 379 956 SEK.

C2. Ersättning till ledande befattningshavare, forts.

Sammanställning över ersättningar och övriga förmåner under året 2021

TC2:1	SEK	Fast lön	Rörlig ersättning 1)	Övriga förmåner	Summa lön och ersättningar
Vd och koncernchef Magnus Groth		15 750 000	11 570 530 2)	120 921	16 924 202
Övriga ledande befattningshavare (12 st)		60 316 371	8 788 989 018 2)	5 169 945	74 475 334
Summa		76 066 371	10 042 299	5 290 866	91 399 536

1) Rörlig ersättning är hänförlig till verksamhetsåret 2021, men utbetalas under 2022.
2) Varav LTI-program 0 SEK.

Pensionskostnad 2021

	1) SEK	Vd och koncernchef Magnus Groth 2)		6 555 851
Övriga ledande befattningshavare (12 st) 3)		27 658 471
Summa		34 214 322

1) Pensionskostnaden avser den kostnad som påverkat 2021 års resultat, exklusive särskild löneskatt.
2) Utestående pensionsförpliktelser uppgår till 23 363 801 SEK.
3) Utestående pensionsförpliktelser uppgår till 104 737 446 SEK.# Sammanställning över ersättningar och övriga förmåner

TC2:1 Ersättningar och övriga förmåner 2020

SEK	Fast lön	Rörlig ersättning 1)	Övriga förmåner	Summa lön och ersättningar
Vd och koncernchef Magnus Groth	15 000 000	5 670 000	112 291	20 782 291
Övriga ledande befattningshavare (11 st)	55 964 618	20 833 766	5 611 119	82 409 503
Summa	70 964 618	26 503 766	5 723 410	103 191 794

1) Rörlig ersättning är hänförlig till verksamhetsåret 2020, men utbetalas under 2021.
2) Varav LTI-program 0 SEK.

Pensionskostnad 2020

SEK	Vd och koncernchef Magnus Groth 2)	Övriga ledande befattningshavare (11 st) 3)	Summa
Pensionskostnad	6 269 391	17 146 081	23 415 472

1) Pensionskostnaden avser den kostnad som påverkat 2020 års resultat, exklusive särskild löneskatt.
2) Utestående pensionsförpliktelser uppgår till 25 707 004 SEK.
3) Utestående pensionsförpliktelser uppgår till 95 565 302 SEK.

Åtagande till tidigare Vd:ar och koncernchefer

För tidigare verkställande direktörer och koncernchefer har Essity återstående ej finansierade åtaganden uppgående till 102 MSEK. Dessa kostnader har redovisats tidigare år och består av pensionsåtaganden som Essity övertog från Svenska Cellulosa Aktiebolaget i samband med delningen av koncernen.

C3. Ersättning till styrelseledamöter i moderbolaget

Ersättningar till styrelsen i Essity Aktiebolag (publ), som inte är anställda, avser beslutade arvoden vid årsstämman den 24 mars 2022 för tiden till nästa årsstämma i mars 2023. Till vd och koncernchef och övriga anställda utgår ingen ersätt- ning.

SEK	Styrelse arvode 2022	Styrelse arvode 2021	Styrelse arvode 2020	Arvode revisions utskott 2022	Arvode revisions utskott 2021	Arvode revisions utskott 2020	Arvode ersättnings utskott 2022	Arvode ersättnings utskott 2021	Arvode ersättnings utskott 2020	Arvode portföljutvecklings utskott 2022	Arvode portföljutvecklings utskott 2021	Arvode portföljutvecklings utskott 2020	Summa 2022	Summa 2021	Summa 2020
Pär Boman (ordf)	2 550 000	2 445 000	2 310 000	290 000	280 000	275 000	150 000	150 000	150 000	290 000			3 280 000	2 875 000	2 735 000
Ewa Björling	850 000	815 000	770 000	290 000		770 000	1 140 000	815 000	770 000
Maija-Liisa Friman	0	0	770 000	0	770 000
Annemarie Gardshol	850 000	815 000	770 000	850 000	815 000	770 000
Björn Gulden	850 000	850 000
Louise Svanberg	850 000	815 000	770 000	125 000	120 000	115 000				975 000	935 000	885 000
Bert Nordberg	850 000	815 000	770 000	280 000	275 000		125 000	120 000	115 000	415 000	1 390 000	1 215 000	1 160 000
Barbara Milian Thoralfsson	850 000	815 000	770 000	415 000	400 000	380 000				1 265 000	1 215 000	1 150 000
Torbjörn Lööf	850 000	815 000	0	290 000		1 140 000	815 000	770 000
Lars Rebien Sørensen	850 000	815 000	770 000	290 000		1 140 000	815 000	770 000
Summa	9 350 000	8 150 000	7 700 000	995 000	960 000	930 000	400 000	390 000	380 000	1 285 000	12 030 000	9 500 000	9 010 000

Inledning

• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhet
• Bolagsstyrning
• Finansiella rapporter inkl. noter
• Essity-data
• Koncernens räkningar
• Moderbolagets räkningar
• Hållbarhetsnoter
• Förslag till vinstdisposition
• Revisionsberättelse
• Index hållbarhetsrapport
• Revisors rapport
• Ersättningsrapport

102 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

C4. Ersättning efter avslutad anställning

Redovisningsprinciper

RP Förmånsbestämda pensionsplaner

Det karaktäristiska för förmånsbestämda pensionsplaner är att ersättningen baseras på anställningstid och den ersätt- ning som den anställde har vid eller nära pensioneringen. De aktuariella och de investeringsrelaterade riskerna avse- ende förmånsbestämda pensionsplaner bärs av företaget. De förmånsbestämda förpliktelserna beräknas årligen av oberoende aktuarier enligt den så kallade Projected Unit Credit Method. Beräkningen baseras på aktuariella antaganden. Aktuariella antaganden utgörs av företagets bästa bedömning av de variabler som avgör den slutliga kostnaden för att tillhandahålla förmånerna. Förpliktelsen värderas till nuvärdet av förväntade framtida kassaflöden med användning av en diskonteringsränta (se Viktiga bedömningar och antaganden nedan).

Aktuariella vinster och förluster (omvärderingar) redovisas direkt i eget kapital under övrigt totalresultat i den period de uppstår. Den redovisade kostnaden för de förmånsbestämda planerna utgörs av personal- kostnader, samt räntenetto. Räntenettot består av diskonteringsräntan beräknad på genomsnittlig nettopensionsskuld för perioden med hänsyn tagen till avgifts- och ersättningsbetalningar. Skillnaden mellan den beräknade ränteintäkten (diskonteringsräntan) på förvaltningstillgångarna och Essitys faktiska avkastning på förvaltningstillgångarna inkluderas i omvärderingen av den förmånsbestämda nettoskulden eller netto tillgången som redovisas i eget kapital under övrigt totalresultat.

Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder redovisas i resultaträkningen i den period de uppstår. Den skuld som redovisas i balansräkningen avseende förmånsbestämda pensionsplaner är nuvärdet av förpliktel- sen på balansdagen minus verkligt värde på förvaltningstillgångarna. Fonderade planer med nettotillgångar, det vill säga planer med tillgångar överstigande förpliktelsen, redovisas som finansiell anläggningstillgång förutsatt att de inte begränsas av ”Tillgångstaket” i IAS 19. Övriga pensionsplaner vilka ej är fullt ut fonderade alternativt ofonderade redovi- sas som Avsättningar för pensioner.

I vissa länder belöper pensionsbetalningar med skatt eller avgift. I dessa fall inkluderas dessa i beräkningen av för- pliktelsen för de förmånsbestämda pensionsplanerna. Dessa skatter eller avgifter redovisas som en kostnad i resultat- räkningen utom i de fall de är hänförliga till aktuariella vinster och förluster då de redovisas direkt i eget kapital under övrigt totalresultat.

Avgiftsbestämda pensionsplaner

Planer där arbetsgivarens förpliktelse är begränsad till de premier som företaget åtagit sig att betala klassificeras som avgiftsbestämda. I dessa planer är det arbetstagaren som bär investeringsrisken det vill säga att de investerade till- gångarna kan vara otillräckliga för att ge den förväntade ersättningen. Koncernens utbetalningar avseende avgiftsbe- stämda planer redovisas som kostnad under den period de anställda utfört de tjänster avgiften avser.

Övriga förmåner efter avslutad anställning

Vissa koncernföretag tillhandahåller hälsovårdsförmåner efter pensioneringen. Åtagandet och de förväntade kostna- derna för dessa förmåner beräknas och redovisas på ett liknande sätt som för förmånsbestämda pensionsplaner.

Ersättning vid uppsägning

Avgångsvederlag redovisas som lönekostnad när koncernen har ett åtagande att ersätta de anställda vars anställning avslutats i förtid.

Viktiga bedömningar och antaganden

VBA Beräkningen av redovisade kostnader och avsättningar för förmånsbestäm da pensionsplaner, där storleken på den framtida ersättningen är okänd och betalningen ligger långt fram i tiden, är beroende av antaganden och bedöm- ningar. De väsentligaste antagandena och bedömningarna utgörs av diskonteringsränta, framtida löneökningar, infla- tion och förväntad livslängd. För bestämmande av diskonteringsränta utgår Essity i första hand från AA–klassade före- tagsobligationer utgivna i den valuta ersättningarna kommer att betalas i och som matchar löptiden i åtagandena. Statsobligationer eller bostadsobligationer används om sådana företagsobligationer ej är tillgängliga. Inflationsanta- gandena baseras på en sammanvägning av centralbanksmål, implicit marknadsförväntan och långsiktiga prognoser från analytiker. Löneökningsantagandena sätts utifrån marknadsförväntan och prognoser från marknadsundersök- ningar. I TC4:5 presenteras de mest väsentliga aktuariella antagandena. I TC4:6 beskrivs den redo visade avsättning- ens känslighet med avseende på de mest väsentliga aktuariella antagandena.

Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser

MSEK	2022	2021	2020
Förmånsbestämda åtaganden TC4:2	23 817	32 698	32 717
Verkligt värde av förvaltningstillgångar TC4:3	–26 377	–35 249	–31 260
Effekt av tillgångstaket TC4:4	3 266	5 261	1 054
Avsättning för pensioner, netto TC4:1	706	2 710	2 511

Överskott i fonderade planer redovisade som finansiell anläggningstillgång uppgick på balansdagen till BR 1 965 (1 439; 2 817) MSEK och avsättningar för pensioner till BR 2 671 (4 149; 5 328) MSEK. I förmånsbestämda åtaganden ingår åtaganden avseende ofonderade planer med 2 272 (2 751; 2 908) MSEK.

Essity har såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda pensionsplaner i ett flertal koncernföretag. De mest betydande förmånsbestämda pensionsplanerna i respektive land beskrivs nedan:

Avsättningar för pensioner och liknende förpliktelser per land

TC4:1 MSEK	Land	Aktiva	Fribrev	Pensionärer	Åtagande totalt	Förvaltnings- tillgångar, verkligt värde	Effekt av tillgångstaket	Netto	Löptid åtagande, år
	Storbritannien	–	5 216	6 971	12 187	–14 436		2 271	22
	Sverige	1 230	750	1 083	3 063	–3 476	995	582	15
	Tyskland	1 832	500	1 315	3 647	–5 131	–	–1 484	14
	USA	316	941	2 125	3 382	–2 948	–	434	10
	Övriga	1 229	6 303	1 538	–386	–		1 152	11
	Summa	4 607	7 413	11 797	23 817	–26 377	3 266	706

Periodens kostnader för förmånsbestämda planer

MSEK	2022	2021	2020
Kostnad för tjänstgöring under innevarande period, efter avdrag för premier betalda av de anställda	–422	–422	–428
Kostnad avseende tjänstgöring under tidigare perioder	–8	–2	–
Pensionsskattekostnad	–38	–38	–41
Omvärderingar, netto	43	13	–11
Räntenetto	–62	–49	–34
Pensionskostnad före effekter av regleringar	–479	–488	–516
Regleringar	–2	–	201
Pensionskostnad efter effekter av regleringar	–481	–488	–315

2020 ändrades den nederländska pensionsplanen vilket ledde till att den omklassificerades från förmånsbestämd till avgiftsbestämd enligt IAS 19, en vinst från regleringar uppgående till 187 MSEK redovisades som jämförelsestörande post till följd av detta.

Inledning

• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhet
• Bolagsstyrning
• Finansiella rapporter inkl. noter
• Essity-data
• Koncernens räkningar
• Moderbolagets räkningar
• Hållbarhetsnoter
• Förslag till vinstdisposition
• Revisionsberättelse
• Index hållbarhetsrapport
• Revisors rapport
• Ersättningsrapport

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 103 C4.# C4. Ersättning efter avslutad anställning, forts.

Storbritannien

Planen är förmånsbestämd med premier betalade av företaget. Planen är slutlönebaserad och omfattar ålders-, efterlevande- och sjukpension. Planen stängdes för nya deltagare i juli 2007 och i september 2018 stängdes planen för fortsatt intjänande för befintliga deltagare. Planen förvaltas av en oberoende stiftelse enligt brittisk lag. Överskott i pensionsfonden kvarstår som stiftelsens tillgångar. Överskottet i planen har från och med 2021 belagts med tillgångstak enligt reglerna i IAS 19, eftersom Essity gör bedömningen att inte kunna tillgodogöra sig det nuvarande överskottet. Planen är ålagd att uppfylla minsta minimifonderingsnivå enligt överenskommelse med pensionsstiftelsen.

Sverige

I Sverige utgörs de förmånsbestämda åtagandena i huvudsak av ITP2-planen och chefspensioner. ITP2-planen omfattar anställda födda före 1979 och är en förmånsbestämd plan som ger en slutlönebaserad ålderspension, i procent av olika löneintervall. ITP2-planen tryggas i en stiftelse och företaget kan gottgöra sig ett eventuellt överskott i stiftelsens förvaltningstillgångar. Chefspensionsplanerna är till större del slutlönebaserade ålders- och efterlevandepensioner och är stängda för nytillträde och skulden utgörs i huvudsak av fribrev eller pensioner under utbetalning. Chefspensionsplanerna är till större delen ofonderade och kreditförsäkrade i PRI Pensionsgaranti.

Tyskland

I Tyskland utgörs de förmånsbestämda åtagandena av ett flertal olika pensionsplaner som erbjuder ålders-, efterlevande- och sjukpension. Det finns slutlönebaserade planer som är stängda för nyinträde där förmånen beror på tjänstetid och slutlön vid pensionering. Vidare erbjuds premiebestämda planer där förmånen beror på avsättningar gjorda av företaget och i vissa planer även den anställde under anställningstiden, samt garanterad avkastning på avsättningarna. Åtagandena är till stor del finansierade i två olika stiftelser och företaget kan i vissa fall gottgöra sig ett eventuellt överskott i stiftelsens förvaltningstillgångar.

USA

I USA utgörs de förmånsbestämda åtagandena av ålderspension där premierna är betalade av företaget och där förmånen bygger på ett schablonbelopp per tjänsteår. Endast en plan är fortfarande öppen för nyintjänande för ca 200 anställda. Förmånerna finansieras via en pensionsstiftelse som är ålagd att uppfylla minsta minimifonderingsnivå enligt lag. Överskott i pensionsfonden kan nyttjas i form av premierabatt.

Förmånsbestämda åtaganden TC4:2

MSEK	2022	2021	2020
Värde vid periodens början	32 698	32 717	38 510
Kostnad avseende tjänstgöring under innevarande period	424	426	429
Räntekostnad	557	424	608
Kostnad avseende tjänstgöring under tidigare perioder	–	–8	2
Pensionsskattekostnad	38	38	41
Regleringar och omföringar	–52	–17	–57
Omklassificering	–	–	–5 488
Förvärv och avyttringar	–	–15	–
Utbetalda ersättningar	–1 349	–1 248	–1 323
Betald pensionsskatt	–4	–11	–11
Omvärdering: finansiella antaganden	–9 606	–1 907	3 345
Omvärdering: demografiska antaganden	–225	169	–248
Omvärdering: erfarenhetsbaserade antaganden	48	60	–567
Pensionsskatt avseende omvärdering	–277	–131	–49
Omräkningsdifferenser	1 565	2 201	–2 475
Värde vid periodens slut	23 817	32 698	32 717

Omklassificering om 5 488 MSEK 2020 avser dekonsolideringen av de tidigare förmånsbestämda åtagandena hänförliga till den nederländska pensionsplanen. Omvärderingseffekter i de förmånsbestämda åtagandena består av förändringar i finansiella antaganden såsom ändring av diskonteringsräntan, förändringar i demografiska antaganden samt erfarenhetsbaserade avvikelser. Som erfarenhetsbaserade avvikelser räknas till exempel oväntat höga eller låga tal för personalomsättning eller ökning av löner.

Förvaltningstillgångar TC4:3

MSEK	2022	2021	2020
Verkligt värde vid periodens början	–35 249	–31 260	–36 372
Ränteintäkt	–572	–427	–586
Avgifter från deltagare i planen	–2	–4	–1
Avgifter från arbetsgivaren	–283	–405	–1 048
Utbetalda ersättningar, exklusive regleringar	1 342	1 237	1 312
Utbetalda ersättningar avseende regleringar	10	5	54
Omklassificering	–	–	5 301
Avkastning överstigande redovisad ränteintäkt	9 951	–2 068	–2 434
Administrationskostnader avseende pensionsåtaganden	37	36	36
Omräkningsdifferenser	–1 611	–2 363	2 478
Verkligt värde vid periodens slut	–26 377	–35 249	–31 260

Omklassificering om 5 301 MSEK 2020 avser dekonsolideringen av förvaltningstillgångarna hänförliga till den nederländska pensionsplanen.

Förvaltningstillgångarna fördelar sig på följande tillgångsslag, 2020:
* Aktier och aktiefonder, 49%
* Räntebärande värdepapper, 45%
* Fastigheter, 4%
* Övrigt, 2%

Förvaltningstillgångarna fördelar sig på följande tillgångsslag, 2021:
* Aktier och aktiefonder, 36%
* Räntebärande värdepapper, 53%
* Fastigheter, 1%
* Övrigt, 10%

Förvaltningstillgångarna fördelar sig på följande tillgångsslag, 2022:
* Aktier och aktiefonder, 39%
* Räntebärande värdepapper, 51%
* Fastigheter, 1%
* Övrigt, 9%

Av förvaltningstillgångarna på balansdagen handlas 98 (97; 94) procent på aktiva marknader där marknadsnoteringar använts för att värdera tillgångarna. Inga finansiella instrument utställda av Essity ingår i det verkliga värdet av förvaltningstillgångarna per den 31 december 2022 i likhet med föregående år.

Väsentliga aktuariella antaganden TC4:5

	Sverige	Storbritannien	Tyskland	USA
2022
Diskonteringsränta	4,04	4,77	3,63	4,65
Förväntad löneökningstakt	3,25	N/A	3,50	N/A
Förväntad inflation	2,25	3,50	2,25	N/A
Förväntad livslängd, män 1)	22	22	21	20
Förväntad livslängd, kvinnor 1)	24	25	24	21
2021
Diskonteringsränta	1,62	1,89	0,75	2,81
Förväntad löneökningstakt	3,00	N/A	3,00	N/A
Förväntad inflation	2,00	3,25	1,75	N/A
Förväntad livslängd, män 1)	22	22	20	20
Förväntad livslängd, kvinnor 1)	25	25	24	21
2020
Diskonteringsränta	0,83	1,37	0,38	2,56
Förväntad löneökningstakt	2,75	N/A	2,75	N/A
Förväntad inflation	1,75	3,00	1,50	N/A
Förväntad livslängd, män 1)	22	21	20	20
Förväntad livslängd, kvinnor 1)	25	24	24	21

1) Förväntad livslängd, uttryckt i år, för en person som för närvarande är 65 år.

Effekt av tillgångstaket TC4:4

MSEK	2022	2021	2020
Värde vid periodens början	5 261	1 054	88
Räntekostnad	77	52	12
Övrig förändring av tillgångstaket	–2 190	4 025	15
Omräkningsdifferenser	118	130	–
Värde vid periodens slut	3 266	5 261	1 054

Värde vid periodens slut avseende effekt av tillgångstaket avser medel i den brittiska pensionsplanen uppgående till 2 271 (4 144; –) MSEK och medel i en svensk stiftelse som kan användas för eventuella framtida löften om förtida avgång för vissa kategorier anställda uppgående till 995 (1 117; 1 054) MSEK.

De förmånsbestämda åtagandenas känslighet för förändring av de väsentligaste aktuariella antagandena är:

Förändring av åtagande, ökat åtagande (–)	MSEK
Diskonteringsränta +0,25%	766
Prisinflation inklusive löneinflation +0,25%	–592
Livslängd +1 år	–771

Känslighetsanalysen ovan är beräknad genom att ett antagande förändras och de övriga hålls konstanta.

Planer som omfattar flera arbetsgivare

Essity har åtaganden för sjuk- och familjepension, för tjänstemän i Sverige, som tryggas genom försäkring i försäkringsbolaget Alecta. Bolaget har också anställda i Finland som omfattas av den lagstadgade pensionsplanen TyEL, åtagandena tryggas via försäkringsbolaget Varma. Dessa förmåner redovisas som avgiftsbestämda planer då det inte finns förutsättningar för att fördela förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader tillhörande respektive företag som omfattas av planen.

Budgeterade avgifter

De budgeterade avgifterna för Essitys förmånsbestämda pensionsplaner 2023 beräknas till 426 MSEK. Avgifter för planer som omfattar flera arbetsgivare beräknas för 2023 till 41 MSEK.

---

D. Operativa tillgångar och skulder

Redovisningsprinciper

Goodwill

Goodwill uppstår i samband med rörelseförvärv då överförd ersättning överstiger det verkliga värdet på förvärvade nettotillgångar. Goodwill värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerad nedskrivning och är en immateriell anläggningstillgång med en obestämbar nyttjandeperiod. Detta innebär att goodwill inte skrivs av utan årligen prövas för nedskrivning. All goodwill allokeras till de kassagenererande enheter som drar nytta av synergierna från rörelseförvärvet. Vid avyttring av koncernföretag inkluderas kvarvarande redovisat värde på den goodwill, som är hänförlig till den avyttrade enheten, i realisationsresultatet. Goodwill som uppstått vid förvärv av intresseföretag eller ett joint venture inkluderas i redovisat värde på respektive intresseföretag eller joint venture.

Varumärken

Varumärken kan endast redovisas när de har förvärvats genom en separat transaktion eller genom förvärv av en hel verksamhet som inkluderar ett eller flera varumärken. Varumärket värderas till anskaffningsvärde efter eventuella ackumulerade avskrivningar och ackumulerade nedskrivningar. Varumärken med en obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan prövas årligen för nedskrivning tillsammans med nedskrivningsprövningen av goodwill. Varumärken med begränsad nyttjandeperiod skrivs av linjärt under förväntad nyttjandeperiod som varierar mellan 3–25 år.# D1. Immateriella anläggningstillgångar

Till immateriella tillgångar hör även patent, licenser och andra liknande rättigheter. Förvärvade sådana tillgångar värderas till anskaffningsvärde, och skrivs av linjärt under förväntad nyttjandeperiod som varierar mellan 3–20 år.

Kundrelationer

Kundrelationer värderas till verkligt värde vid förvärv. Värdena av dessa kundrelationer skrivs av över nyttjandeperioden, som bedöms vara mellan 3–15 år.

Forskning och utveckling

Utgifter för forskning kostnadsförs då de inträffar. Identifierbara utgifter för utveckling av nya produkter och processer aktiveras i den mån dessa bedöms komma att ge framtida ekonomiska fördelar. I de fall svårigheter föreligger att skilja forskningsfasen från utvecklingsfasen i ett projekt betraktas hela projektet som forskning och kostnadsförs omgående. Utvecklingskostnaderna avseende emballage och förpackningar kostnadsförs direkt. Generellt tillämpas en konservativ bedömning av utvecklingsprojekt p g a svårigheten att veta vilka som leder till kommersiell framgång. Aktiverade utgifter skrivs av linjärt, över tillgångens beräknade nyttjandeperiod, från tidpunkten när tillgången är redo för bruk. Avskrivningstiden uppgår till mellan 5–10 år.

Nedskrivningsprövning

Goodwill prövas årligen avseende nedskrivningsbehov. Vid prövningen grupperas tillgångarna i kassagenererande enheter. Essity har definierat tre kassagenererande enheter för nedskrivningsprövning vilka sammanfaller med rörelsesegmenten Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. I prövningen jämförs de bokförda värdena på de kassagenererande enheterna med återvinningsvärdena. Återvinningsvärdet för respektive kassa genererande enhet fastställs genom diskontering av framtida kassaflöden, för att bestämma nyttjandevärdet. Beräkningen av de framtida kassaflödena grundar sig i de strategiska planer som fastställts av koncernledningen för de kommande tre åren. Det bokförda värdet för den kassagenererande enheten inkluderar goodwill, varumärken med obestämbar nyttjandeperiod och tillgångar med bestämbar nyttjandeperiod, såsom anläggningstillgångar, varumärken och rörelsekapital. Effekter av expansionsinvesteringar exkluderas när nyttjandevärdet beräknas. Värdet på tillgångar som skrivs av prövas vad gäller nedskrivningsbehov närhelst det finns indikationer på att redovisat värde eventuellt inte är återvinningsbart. I de fall en tillgångs eller en kassa genererande enhets redovisade värde överstiger dess beräknade återvinningsvärde skrivs tillgången ned till återvinningsvärdet. Tidigare redovisad nedskrivning återförs om skälen för nedskrivningen inte längre föreligger. Återföring sker dock inte med ett belopp större än att det bokförda värdet uppgår till vad det hade varit om nedskrivning inte hade redovisats tidigare år. Nedskrivning av goodwill återförs aldrig.

Utsläppsrätter och kostnader för utsläpp av koldioxid

Essity deltar i det europeiska systemet för utsläppsrätter. Utsläppsrätter avseende utsläpp av koldioxid redovisas, när de erhålls från respektive EU-stat, som en immateriell tillgång samt som en förutbetald intäkt (skuld). Rätterna erhålls utan vederlag och redovisas till marknadsvärdet per den dag tilldelningen sker. Under perioden kostnadsförs den immateriella tillgången i proportion till gjorda koldioxidutsläpp. Samtidigt löses den förutbetalda intäkten upp med motsvarande belopp varvid ingen nettoeffekt uppstår i resultaträkningen. I det fall erhållna utsläppsrätter inte täcker gjorda utsläpp reserverar Essity för underskottet värderat till aktuellt marknadsvärde på balansdagen. Försäljning av överskott av utsläppsrätter intäktsförs på leveransdagen.

Viktiga bedömningar och antaganden

Vid samband med den årliga prövningen avseende eventuellt nedskrivningsbehov av goodwill görs en beräkning av återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet för de kassagenererande enheterna fastställs genom beräkning av nyttjandevärdet. Beräkningen av nyttjandevärdet grundar sig på de treåriga strategiplaner som fastställts av koncernledningen, vilka i sin tur grundas på bedömningar och antaganden. De mest väsentliga bedömningarna och antagandena avser prognoser för organisk tillväxt, vinstmarginal och använd diskonteringsränta. De diskonteringsräntor som används vid nuvärdesberäkningen av de förväntade framtida kassaflödena är de vid tillfället aktuella vägda kapitalkostnaderna (WACC) fastställda inom koncernen för de marknader där de kassagenererande enheterna bedriver verksamhet. Antaganden för vinstmarginal baseras på aktuella marknadspriser och kostnader justerade med förväntade pris- och kostnadsförändringar samt antagen produktivitetsutveckling. Tillväxtantagandet följer koncernens mål om en årlig försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv överstigande 5 procent, minskat med tillväxt från förvärv, och är i linje med historiskt utfall och förväntad global marknadstillväxt. Förväntat uthålligt framtida kassaflöde för perioder bortom strategiplanens planeringshorisont extrapoleras från strategiplanens slutår med en antagen uthållig tillväxt om 2 (2; 2) procent. Om marknadspriset på utsläppsrätter per balansdagen understiger det redovisade anskaffningsvärdet skrivs eventuella överskott av utsläppsrätter, som inte behövs för att täcka gjorda utsläpp, ner till gällande marknadspris på balansdagen. I samband med detta intäktsförs kvarvarande del av den förutbetalda intäkten med motsvarande belopp och därmed uppstår ingen effekt i resultaträkningen. Utsläppsrätterna används som betalningsmedel vid den avräkning som görs med staten avseende skulden för gjorda utsläpp.

Goodwill

	MSEK
	2022	2021	2020
Värde vid periodens början	37 803	32 324	34 581
Företagsförvärv	3 617	3 398	603
Företagsförsäljningar	–	–	–36
Omklassificeringar	–20	–7	–
Nedskrivningar	–292	–	–
Omräkningsdifferenser	3 678	2 088	–2 824
Värde vid periodens slut BR	44 786	37 803	32 324

Prövning av nedskrivningsbehov

Den årliga prövningen avseende eventuellt nedskrivningsbehov för goodwill görs under fjärde kvartalet, och varken 2022, 2021 eller 2020 års prövning har visat att det föreligger något nedskrivningsbehov. Den WACC före skatt som använts för testet av goodwill framgår av tabell nedan. Känslighetsanalyser visar att rimliga förändringar i nyckelparametrar inte medför några nedskrivningsbehov. Utöver det årliga nedskrivningstestet av de kassagenererande enheterna, som framgår ovan under stycket Nedskrivningsprövning, testas också de kassagenererande enheterna och individuella tillgångar om det föreligger en indikation på nedskrivningsbehov. Under perioden har immateriella anläggningstillgångar, främst hänförliga till Ryssland, skrivits ner med –323 MSEK.

Fördelning per rörelsesegment

	Goodwill MSEK			Varumärken MSEK			WACC, före skatt %
	2022	2021	2020	2022	2021	2020	2022	2021	2020
Health & Medical	17 483	15 923	14 224	8 069	7 570	7 121	10,5	7,5	7,6
Consumer Goods	18 443	13 940	11 718	9 010	6 511	5 774	11,5	8,5	8,5
Professional Hygiene	8 860	7 940	6 382	78	–	–	9,8	6,8	6,2
Summa BR	44 786	37 803	32 324	17 157	14 081	12 895

Utsläppsrätter TD1:1

	MSEK
	2022	2021	2020
Värde vid periodens början	343	232	232
Erhållna utsläppsrätter	534	210	187
Inköp	136	93	30
Avräkning mot staten	–313	–201	–206
Omräkningsdifferenser	40	9	–11
Värde vid periodens slut	740	343	232

Immateriella tillgångar exklusive goodwill

	Varumärken MSEK			Teknologier, Kundrelationer och liknande rättigheter MSEK			Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten MSEK			Övriga immateriella tillgångar MSEK
	2022	2021	2020	2022	2021	2020	2022	2021	2020	2022	2021	2020
Ackumulerade anskaffningsvärden	18 072	14 726	13 401	15 756	14 015	10 963	661	577	532	34 489	29 318	24 896
Ackumulerade avskrivningar	–915	–645	–506	–8 439	–6 773	–5 731	–260	–209	–180	–9 614	–7 627	–6 417
Ackumulerade nedskrivningar	–	–	–	–81	–88	–86	–188	–140	–51	–269	–228	–137
Summa	17 157	14 081	12 895	7 236	7 154	5 146	213	228	301	24 606	21 463	18 342
Värde vid periodens början	14 081	12 895	13 659	7 154	5 146	6 910	228	301	381	21 463	18 342	20 950
Investeringar 1)	–	–	–	612	834	459	26	38	43	638	872	502
Försäljningar och utrangeringar	–	–	–	–	–	–1	–1	–	–	–	–	–1
Företagsförvärv	2 131	729	50	143	1 812	185	–	–	–	2 274	2 541	236
Företagsförsäljningar	–	–	–	–	–	–2	–	–	–	–	–	–2
Omklassificeringar 2)	–	1	–	38	51	–1	161	–	–	38	54	–1
Avskrivningar 3)	–171	–122	–137	–1 225	–932	–946	–30	–35	–57	–1 426	–1 089	–1 140
Nedskrivningar	–	–	–	–	–	–	–31	–87	–54	–31	–87	–54
Omräkningsdifferenser	1 116	578	–677	514	245	–298	20	10	–12	1 650	833	–987
Värde vid periodens slut	17 157	14 081	12 895	7 236	7 154	5 146	213	228	301	24 606	21 463	18 342

1) Under 2022 har räntekostnader aktiverats i Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten med 8 (9) MSEK. Genomsnittligt använd räntesats har varit 2 procent.
2) Under 2020 har leasingavtal avseende land omklassificerats från Övriga immateriella anläggningstillgångar till nyttjanderättstillgångar med 1 206 MSEK.
3) Avskrivning på Varumärken och Kundrelationer ingår i Försäljnings- och administrationskostnader medan avskrivningar på Teknologier och Övriga immateriella tillgångar ingår i Kostnad för sålda varor.

Utsläppsrätter, nettovärde TD1:1

	740	343	232

Värde vid periodens slut inklusive utsläppsrätter BR

25 346	21 806	18 574

Finansiella rapporter inkl. noter

Essity-data

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Hållbarhetsnoter

Förslag till vinstdisposition

Revisionsberättelse

Index hållbarhetsrapport

Revisors rapport

Ersättningsrapport

D2. Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar	MSEK	2022	2021	2020	2022	2021	2020	2022	2021	2020	2022	2021	2020
	Byggnader	Mark och markanläggningar	Maskiner och inventarier	Pågående nyanläggningar
Ackumulerade anskaffningsvärden		29 533	25 759	23 004	4 973	4 248	4 052	100 835	88 109	78 399	5 617	6 209	5 32 0
Ackumulerade avskrivningar		–14 008	–12 045	–10 776	–752	–657	–599	–65 051	–55 880	–48 672	–1	–	–
Ackumulerade nedskrivningar		–863	–283	–283	–57	–24	–23	–2 679	–1 440	–1 401	–76	–31	–
Summa		14 662	13 431	11 945	4 164	3 567	3 430	33 105	30 789	28 326	5 540	6 178	5 318
Värde vid periodens början		13 431	11 945	13 611	3 567	3 430	3 729	30 789	28 326	32 025	6 178	5 318	3 71 4
Investeringar		258	318	124	16	44	9	982	1 426	1 127	5 037	4 614	4 882
Försäljningar och utrangeringar		–17	–12	–6	–27	–3	–4	–58	–41	–57	–4	–	–4
Företagsförvärv		–	67	28	–	10	9	106	799	42	2 55	–	–
Företagsförsäljningar		–	–	–38	–	–	–18	–	–	–73	–	–	–
Omklassificeringar		1 208	1 045	235	357	2	11	4 567	3 014	2 551	–6 170	–4 115	–2 844
Avskrivningar 1)		–891	–782	–802	–37	–36	–41	–4 978	–4 369	–4 444	–1	–	–
Nedskrivningar		–594	–	–42	–32	–	–	–1 151	–97	–234	–45	–29	–
Återförd nedskrivning		–	32	–	–	–	–	–	4	8	–	–	–
Omräkningsdifferenser		1 267	818	–1 165	320	120	–265	2 848	1 727	–2 619	543	335	–430
Värde vid periodens slut		14 662	13 431	11 945	4 164	3 567	3 430	33 105	30 789	28 326	5 540	6 178	5 318

1) Ingår i huvudsak i Kostnad för sålda varor.

Redovisningsprinciper RP

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I de fall en investering i utländsk valuta har säkringsredovisats, redovisas resultatet av säkringen, som en del av förvärvskostnaden. I större projekt inkluderas kostnader för intrimning och igångkörning i anskaffningsvärdet för fastigheter och produktionsanläggningar. Lånekostnader inkluderas i anskaffningsvärdet för investeringar överstigande 250 MSEK och som tar mer än 12 månader att färdigställa. Kostnader för reparation och underhåll kostnadsförs direkt i resultaträkningen.

Avskrivning och nedskrivning

Mark är inte föremål för avskrivning. Byggnader, maskiner och inventarier skrivs av linjärt över tillgångarnas beräknade nyttjandeperiod. När det vid bokslutstidpunkten finns en indikation på att en materiell anläggningstillgång minskat i värde prövas denna för eventuell nedskrivning.

Beräknade nyttjandeperioder

Antal år
Byggnader	15–50
Energianläggningar	15–30
Massa och pappersbruk	10–25
Markanläggningar	10–20
Konverteringsmaskiner, övriga maskiner	7–18
Kontorsutrustning	5–10
Fordon	4–5
Verktyg	3–10
Datorer	3–5

Årets nedskrivningar om 1 822 MSEK är främst hänförliga till nedskrivningar av anläggningstillgångar och Goodwill i Ryssland samt omstruktureringsåtgärder inom Consumer Goods i Spanien och Colombia. Ränta har under perioden aktiverats i maskiner och inventarier med 41 (44; 18) MSEK samt i pågående nyanläggningar med 3 (7; 1) MSEK. Genomsnittligt använd räntesats har varit 3 (2; 3) procent. Avtalsförpliktelser avseende förvärv av materiella anläggningstillgångar uppgår till 5 052 (3 178; 3 131) MSEK vid årets slut.

D3. Varulager

Varulager	MSEK	2022	2021	2020
Råvaror och förnödenheter		10 023	6 064	5 890
Reservdelar och förrådsartiklar		2 572	2 103	1 78 3
Varor under tillverkning		2 482	1 725	1 343
Färdiga varor		13 775	9 435	7 36 3
Förskott till leverantörer		36	12	4
Summa BR		28 888	19 339	16 383

Nedskrivningar av varulager uppgick till 821 (484; 302) MSEK varav 83 (18; 9) MSEK redovisats i samband med omstruktureringar som en jämförelsestörande kostnad, se not B3 Rörelsekostnader på sidan 95.

Redovisningsprinciper RP

Varulagret

Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärde och nettoförsäljningsvärde. Anskaffningsvärdet beräknas främst genom tillämpning av först in-först ut -principen (FIFO) eller vägda genomsnittspriser. Anskaffningsvärdet för varulager och pågående arbeten innefattar kostnader för råvaror, direkt arbete, övriga direkta kostnader samt tillverkningsrelaterade omkostnader baserat på normalt kapacitetsutnyttjande. Nettoförsäljningsvärdet är det beräknade försäljningspriset som erhålls vid normala affärstransaktioner med avdrag för beräknade försäljningskostnader.

D4. Övriga kortfristiga fordringar

Övriga kortfristiga fordringar	MSEK	2022	2021	2020
Momsfordringar		1 522	1 113	701
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter		895	588	529
Leverantörer med debetsaldo		198	155	123
Fordringar för el och gas		168	195	207
Fordringar mot myndigheter		156	61	58
Derivat 1)		2 158	3 310	185
Övriga fordringar		664	365	370
Summa BR		5 761	5 787	2 173

1) För finansiella instrument se not E1.

D5. Övriga skulder

Övriga skulder	MSEK	2022	2021	202
Övriga långfristiga skulder
Derivat		345	27	6
Övriga långfristiga skulder		851	59	99
Summa BR		1 196	86	105
Varav poster som förfaller till betalning senare än om 5 år		23	21	20
Övriga kortfristiga skulder
Derivat		1 072	397	10
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter TD5:1		16 316	12 370	11 59 2
Momsskulder		1 388	1 148	1 075
Övriga rörelseskulder		2 219	1 892	1 770
Summa BR		20 995	15 807	14 545

D6. Övriga avsättningar

Övriga avsättningar	2022	MSEK
	Effektiviserings- program	Miljö	Legala tvister	Övriga	Summ a
Värde vid periodens början	256	310	319	247	1 13 2
Avsättningar	144	708	26	166	1 04 4
Ianspråktaganden	–77	–313	–50	–36	–47 6
Omklassificeringar	–	21	34	–55	–
Upplösningar	–23	–	–10	–45	–7 8
Omräkningsdifferenser	18	3	44	21	8 6
Värde vid periodens slut	318	729	363	298	1 708

Avsättningarna består av:
* Kortfristig del BR: 1 21
* Långfristig del BR: 491

Redovisningsprinciper RP

Avsättningar

Avsättningar redovisas i koncernens balansräkning när det finns ett legalt eller informellt åtagande till följd av en tidigare händelse och det är troligt att utbetalningar kommer att krävas för att reglera åtagandet. Det krävs också att det belopp som ska utbetalas kan uppskattas på ett tillförlitligt sätt. Avsättningen värderas till nuvärdet av de förväntade utgifterna för att reglera åtagandet. En reserv för omstruktureringsåtgärder redovisas när koncernen har fastställt en detaljerad plan och där antingen genomförandet har påbörjats eller huvuddragen av åtgärderna har kommunicerats med berörda parter. Omstruktureringskostnader omfattar bl.a. kostnader för stängning av fabriker, nedskrivning av produktionsmaskiner eller kostnader för minskning av personal.

Viktiga bedömningar och antaganden VBA

Storleken på de avsättningar som gjorts avseende pågående legala tvister är baserad på bolagets bästa bedömning gjord i samråd med lokal expertis inom området.

Övriga avsättningar föregående perioder	MSEK	2021	2020
Värde vid periodens början		1 193	1 606
Avsättningar		419	429
Företagsförvärv		23	–
Ianspråktaganden		–386	–696
Omklassificeringar		–2	–14
Upplösningar		–149	–64
Omräkningsdifferenser		34	–68
Värde vid periodens slut		1 132	1 193

Fördelning av övriga avsättningar på förfallotider 1)

MSEK	0	300	600	900	1 200	1 500
2026–2025
2024
2023

1) Tidpunkten kan inte bedömas för avsättningar uppgående till 191 MSEK och ingår därför inte i ovanstående.

Periodens avsättningar för Miljö avser skulder för utsläpp av koldioxid, vilka kommer att regleras under 2023. Under 2022 började Essity att göra avsättningar för sina "Long Term Incentive" (LTI) program, vilket syns under kolumnen Övriga i ovanstående tabell. Se not C2 för ytterligare detaljer om incitamentsprogram. De avsättningar som finns vid periodens utgång hänförliga till Effektiviseringsprogram avser främst omstruktureringsåtgärder vid produktionsanläggningar inom Consumer Goods. Avsättningar för Miljö avser främst skuld för utsläpp av koldioxid och Legala tvister består huvudsakligen av reservering för ärende i Latinamerika. Övriga avsättningar består främst av reserver i Italien avseende bland annat mottagna bidrag för kommande investeringsåtaganden.

Summa materiella anläggningstillgångar

Summa materiella anläggningstillgångar	MSEK	2022	2021	2020
Ackumulerade anskaffningsvärden		140 958	124 325	110 775
Ackumulerade avskrivningar		–79 812	–68 582	–60 047
Ackumulerade nedskrivningar		–3 675	–1 778	–1 709
Summa		57 471	53 965	49 019
Värde vid periodens början		53 965	49 019	53 079
Investeringar 1)		6 293	6 402	6 142
Försäljningar och utrangeringar		–106	–56	–71
Företagsförvärv		108	931	79
Företagsförsäljningar		–	–	–129
Omklassificeringar		–38	–54	–47
Avskrivningar 2)		–5 907	–5 187	–5 287
Nedskrivningar		–1 822	–126	–276
Återförd nedskrivning		–	36	8
Omräkningsdifferenser		4 978	3 000	–4 479
Värde vid periodens slut		57 471	53 965	49 019
Nyttjanderättstillgångar, nettovärde TG1:1		5 427	4 953	4 612
Värde vid periodens slut inklusive nyttjanderättstillgångar BR		62 898	58 918	53 631

1) Erhållna statsbidrag har under 2022 reducerat redovisade investeringar med 36 (7; 20) MSEK.
2) Ingår i huvudsak i Kostnad för sålda varor.# E. Kapitalstruktur och finansiering

E1. Finansiella instrument per kategori och värderingsnivå

MSEK	Not	Värderingsnivå	2022	2021	2020
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Derivat – Långfristiga finansiella tillgångar	E2	2	9	290	290
Derivat – Kortfristiga finansiella tillgångar	E2	2	109	372	450
Derivat – Övriga kortfristiga fordringar	D4	2	513	538	31
Summa			1 631	912	571
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Långfristiga finansiella skulder	E4	2	23 763	20 387	10 615
Kortfristiga finansiella skulder	E4	2	4 489	14 503	8 038
Derivat – Långfristiga finansiella skulder	E4	2	276	86	2
Derivat – Kortfristiga finansiella skulder	E4	2	424	524	610
Derivat – Övriga kortfristiga skulder	D5	2	65	25	70
Summa			29 017	21 036	16 335
Låne- och kundfordringar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Långfristiga finansiella tillgångar	E2	–	–	22	25
Kortfristiga finansiella tillgångar	E2	–	–	3 459	620
Kundfordringar	E3	–	25 990	19 871	17 825
Likvida medel	E2	–	4 288	3 904	4 982
Summa			33 759	24 420	23 056
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över övrigt totalresultat
Långfristiga finansiella tillgångar	E2	1	92	99	96
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Långfristiga finansiella skulder	E4	–	26 935	23 779	24 861
Långfristiga leasingskulder	E4	–	3 392	2 891	2 724
Kortfristiga finansiella skulder	E4	–	7 338	9 084	2 206
Kortfristiga leasingskulder	E4	–	889	880	807
Leverantörsskulder	–	–	25 644	18 030	14 791
Summa			64 198	54 664	45 389

Redovisningsprinciper RP
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar likvida medel, värdepapper, andra finansiella fora finansiella ford- ringar, kundfordringar, leverantörsskulder, låneskulder samt derivat. Kortfristiga placeringar och derivat redovisas på affärsdagen. Finansiella tillgångar samt låneskulder redovisas på lik- viddagen. Kundfordringar och leverantörsskulder redovisas i balansräkningen när fakturan skickats respektive erhållits. Finansiella tillgångar redovisas initialt till anskaffningsvärde och för vissa instrument som inte värderas till verkligt värde inkluderas transaktionskostnader. Finansiella tillgångar redovisas i balansräkningen till dess att rättigheten i avta- let har realiserats eller företaget inte längre har rättighet till tillgången. Kontinuerligt genomförs, enligt expected loss model, genomgång av de finansiella tillgångarna värderade till upplupet anskaffningsvärde för att utvärdera behovet av kreditförlustreservering. Finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde utom i de fall de säkringsredovisats till verkligt värde. Finansiella skulder tas bort från balansräkningen då Essity har fullgjort sina åtaganden. Essity redovisar finansiella instrument med återstående löptid under 12 månader som kortfristiga tillgångar och skul- der, samt de som överstiger 12 månader som långfristiga tillgångar och skulder.

Värdering till verkligt värde
För de finansiella instrument där det finns marknadsnoteringar används aktuella kurser för värdering till verkligt värde (Nivå 1). I de fall det inte finns marknadsnoteringar för instrumenten fastställer Essity verkliga värden med hjälp av van- ligt förekommande värderingsmodeller, där noterade priser på liknande tillgångar eller skulder på aktiva marknader används (Nivå 2). Verkligt värde avseende långfristiga lån värderade till gällande marknadsräntor framgår i not E4 Finansiella skulder på sidan 113. För kortfristiga lån och placeringar bedöms det verkliga värdet överensstämma med det bokförda värdet mot bakgrund av att en förändring av marknadsräntan inte ger någon materiell effekt på marknadsvärdet.

Klassificering och efterföljande redovisning
Enligt IFRS 9 Finansiella instrument ska klassificering av finansiella tillgångar ske utifrån företagets affärsmodell och syf- tet med de kontraktuella kassaflödena.

Upplupet anskaffningsvärde
Finansiella tillgångar som innehas i syfte att inkassera avtalsenliga kassaflöden och vars kassaflöden endast utgörs av ränta och nominella belopp ska värderas till upplupet anskaffningsvärde. Huvudregeln är att finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde med undantag för de skulder som beskrivs i värderingskategorierna nedan. Då merpar- ten av Essitys finansiella tillgångar innehas med syftet att inkassera kontraktuella kassaflöden samt hållas till förfall redo- visas de till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Alla skulder, exklusive derivat och de skulder som ingår i en säkringsrelation, värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Verkligt värde över totalresultatet
Finansiella tillgångar, som innehas i syfte att inkassera avtalsenliga kassaflöden (endast ränta och nominella belopp) och som ska säljas innan förfall, värderas till verkligt värde över övrigt totalresultat med möjlighet till recirkulering till resultaträkningen. Essity har under året inte redovisat några tillgångar i denna kategori. För finansiella tillgångar som utgörs av ett eget kapitalinstrument kan bolaget, vid första redovisningstillfället, göra ett oåterkalleligt val att redovisa tillgången till verkligt värde över totalresultatet utan möjlighet till recirkulering till resultat- räkningen. Essity har en tillgång om 92 MSEK som redovisas i denna kategori.

Verkligt värde över resultaträkningen
Finansiella tillgångar som inte uppfyller kraven enligt ovan beskrivna kategorier ska värderas till verkligt värde över resul- taträkningen. Finansiella tillgångar och skulder kan, vid första redovisningstillfället, oåterkalleligen under vissa omstän- digheter redovisas till verkligt värde över resultaträkningen om det leder till mer relevant information. Derivat redovisas till verkligt värde över resultaträkningen. Essity har under året inte redovisat några finansiella tillgångar eller skulder, förutom derivat samt skulder som ingår i en säkringsrelation, i denna kategori. Se mer under not E6 Derivat och säkringsredovis- ning på sidan 114.

Redovisning av derivat som används i säkringssyfte
Samtliga derivat redovisas initialt och löpande till verkligt värde i balansräkningen. Resultat vid omvärdering av derivat som används för säkring redovisas i enlighet med redovisningsprinciperna angivna i not E6 Derivat och säkringsredo- visning på sidan 114.

MSEK	Not	Finansiella instrument	Varav derivat	Finansiella instrument	Varav derivat	Finansiella instrument	Varav derivat
		2022	2022	2021	2021	2020	2020
Tillgångar
Finansiella tillgångar och likvida medel	E2	9 352	1 491	5 466	818	6 713	1 386
Andra långfristiga tillgångar		767	767	656	656	79	79
Kundfordringar	E3	25 990	–	19 871	–	17 825	–
Övriga kortfristiga fordringar	D4	2 158	2 158	3 310	3 310	185	185
Summa		38 267	4 416	29 303	4 784	24 802	1 650
Skulder
Finansiella skulder	E4	71 515	4 709	5 581	1 154	46 890	639
Övriga långfristiga skulder	D5	345	345	27	27	6	6
Leverantörsskulder	–	25 644	–	18 030	–	14 791	–
Övriga kortfristiga skulder	D5	1 072	1 072	397	397	108	108
Summa		98 576	6 126	76 643	1 578	61 795	753

De finansiella instrumenten redovisas till verkligt värde utom låne- och kundfordringar samt finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde. Essity bedömer att det verkliga värdet i allt väsentligt överensstämmer med det redovisade värdet förutom för långfristiga skulder, för vilka verkligt värde redovisas i not E4 Finan- siella skulder på sidan 113.

Värderingsnivåer
* Nivå 1: Noterade priser på en aktiv marknad för identiska tillgångar eller skulder som till exempel aktier eller obliga- tioner noterade på börs.
* Nivå 2: Andra observerbara data för tillgången eller skul- den än noterade priser inkluderade i Nivå 1, antingen direkt (som prisnoteringar) eller indirekt (erhållna från prisnoteringar) som till exempel valutaterminer eller ränte swappar.# Finansiella tillgångar och likvida medel

Redovisningsprinciper

Likvida medel definieras som kassa och banktillgodohavanden samt kortfristiga placeringar med en löptid kortare än tre månader från anskaffningstidpunkten. Spärrade medel på bankkonton ingår inte i likvida medel. Lånefordringar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Kontinuerligt genomförs genomgång av de finansiella tillgångarna värderade till upplupet anskaffningsvärde för att utvärdera behovet av kreditförlustreservering.

Finansiella tillgångar och likvida medel

Redovisat värde	MSEK	2022	2021	2020
Långfristiga finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över övrigt totalresultat		92	99	96
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Lånefordringar, övriga		22	25	18
Derivat		9	288	624
Summa BR		123	412	738
Kortfristiga finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Finansiella tillgångar		207	183	165
Lånefordringar, övriga		3	252	437
Derivat		1	482	530
Summa BR		4 941	1 150	993
Likvida medel
Kassa och bank		3 781	3 284	4 074
Kortfristiga placeringar <3 månader		507	620	908
Summa BR KF		4 288	3 904	4 982
Summa finansiella tillgångar och likvida medel		9 352	5 466	6 713

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över totalresultatet avser ett eget kapitalinstrument som oåterkalleligt klassificeras utan möjlighet till recirkulering på grund av innehavets långsiktiga karaktär. Innehavet avser aktier i pensionstillgångar hänförliga till vissa pensionsåtaganden. Dessa tillgångar ingår inte i den normala pensionsberäkningen som framgår av not C4 Ersättning efter avslutad anställning på sidan 102. Värdeförändringar exklusive valutaresultat redovisas i eget kapital under övrigt totalresultat medan valutaresultat redovisas i resultaträkningen.

Likvida medel per den 31 december 2022 inkluderar 3 391 (3 115; 2 737) MSEK som inte är fullt tillgängliga för användning av Essity eller för vilka andra begränsningar finns, huvudsakligen likvida medel i länder där det råder valutarestriktioner eller andra legala restriktioner. Därmed är det inte möjligt att omedelbart använda dessa likvida medel i andra delar av koncernen, dock är det vanligen möjligt att använda dessa inom verksamheten i respektive land. Inom länderna kan även dessa likvida medel användas till amortering av lokal skuld. Totalt finns 1 040 (1 719; 1 454) MSEK i sådana skulder i dessa länder.

Finansiella instrument per kategori och värderingsnivå

MSEK	Not	Värderingsnivå	2022	2021	2020
Derivat som används för säkrings redovisning	E2	2	–	286	534
Långfristiga finansiella tillgångar
Andra långfristiga tillgångar		2	767	656	79
Övriga kortfristiga fordringar	D4	2	1 645	2 772	154
Kortfristiga finansiella tillgångar	E2	2	373	158	312
Summa			2 785	3 872	1 079
Långfristiga finansiella skulder	E4	2	3 876	300	–
Övriga långfristiga skulder	D5	2	345	27	6
Kortfristiga finansiella skulder	E4	2	133	244	27
Övriga kortfristiga skulder	D5	2	1 007	372	38
Summa			5 361	943	71

E3. Kundfordringar

Redovisningsprinciper

Kundfordringar värderas till upplupet anskaffningsvärde efter avsättning för osäkra kundfordringar. Avsättning för osäkra kundfordringar görs enligt den förenklade nedskrivningsmetoden i IFRS 9 Finansiella instrument för kundfordringar vilket innebär att avsättningen värderas till ett belopp som motsvarar de förväntade kreditförlusterna för återstående löptid på samtliga utestående kundfordringar per balansdagen.

En nedskrivning av kundfordringar på grund av befarad kreditförlust påverkar Essitys rörelseresultat som försäljningskostnad i resultaträkningen samt som en reduktion av kundfordringar genom ökning av avsättning för osäkra kundfordringar i balansräkningen. När kreditförlusten konstaterats, skrivs kundfordringar bort mot avsättning för osäkra kundfordringar. En kreditförlust är konstaterad när kunden inte bedöms kunna uppfylla den rättsliga skyldigheten att betala till Essity, när indrivningsåtgärder inte längre är kostnadseffektiva, kundens verksamhet har upphört eller kunden försatts i konkurs som avslutats. Essitys kundfordringar är generellt kortfristiga och diskonteras inte.

Viktiga bedömningar och antaganden

Värderingen av avsättningen för osäkra kundfordringar baseras på en kombination av kollektiv och individuell bedömning. Den kollektiva bedömningen baseras på historiskt konstaterade kreditförluster i förhållande till nettoomsättningen under de senaste fem åren, justerat för förändringar i kreditrisk grundad på aktuell och framåtriktad information om makroekonomiska faktorer som kan påverka betalningsförmågan hos kunderna. Dessa justeringar görs vid behov för att beakta ändrad kreditrisk på grund av väsentliga förändringar i finansiell stabilitet, BNP och arbetslöshet i de länder Essity har sin huvudsakliga försäljning.

Individuell bedömning av nedskrivningsbehov av osäkra kundfordringar görs när finansiella problem konstaterats hos kunden, när sedan länge förfallna fordringar inte betalats eller på grund av andra väsentliga händelser som till exempel finansiella kriser eller naturkatastrofer.

Kundfordringar

	MSEK	2022	2021	2020
Kundfordringar brutto		26 316	20 169	18 063
Avsättning för osäkra kundfordringar	TE3:2	–326	–298	–238
Summa BR	TE3:1	25 990	19 871	17 825

Analys av kreditriskexponering i kundfordringar

	MSEK	2022	2021	2020
Kundfordringar, netto efter avsättning för osäkra fordringar		25 990	19 871	17 825
Varav förfallna
< 30 dagar		1 976	1 432	1 316
30–90 dagar		669	669	761
> 90 dagar		733	364	361
Kundfordringar, förfallna		3 378	2 465	2 438

Kreditrisk i kundfordringar och reservering för osäkra kundfordringar

Essity har en spridd kundstruktur, med kunder inom många olika verksamhetsområden. Essitys tio största kunder svarade 2022 för 20,8 (19,6; 22,5) procent av Essitys försäljning. Den enskilt största kunden svarade för 3,7 (3,0; 2,7) procent av försäljningen. Av utestående kundfordringar per bokslutsdagen 2022 svarade de 10 största kunderna för 19,8 (22,2; 23,9) procent.

Under 2022 uppgår konstaterade kreditförluster på kundfordringar till 0,01 (0,02; 0,02) procent av nettoomsättningen, under den senaste 5-års perioden uppgår genomsnittligt konstaterade kreditförluster på kundfordringar till 0,01 (0,02; 0,02) procent av nettoomsättningen. Redovisade kundförluster ligger fortsatt på en låg nivå och trots ökade risker som uppstått på grund av kriget i Ukraina är Essitys samlade bedömning att kreditrisken inom de kundsegment i de länder Essity har sin huvudsakliga försäljning inte förändrats väsentligt under 2022. Ingen justering har därför gjorts i den kollektiva bedömningen (se redovisningsprinciper och viktiga bedömningar och antaganden ovan) av förväntat nedskrivningsbehov för osäkra kundfordringar i 2022 års bokslut. Essity fortsätter dock att följa utvecklingen av BNP, finansiell stabilitet och arbetslöshet och kommer att öka reserveringen för osäkra kundfordringar om situationen försämras.

Koncernen har totalt säkerheter, främst i form av tecknade kreditförsäkringar, uppgående till 1 239 (1 056; 723) MSEK. Av dessa avser 3 (4; 8) MSEK kategorin Kundfordringar som är förfallna.

Avsättning för osäkra kundfordringar

	MSEK	2022	2021	2020
Värde vid periodens början		–298	–238	–313
Reservering för förväntade kreditförluster		–52	–83	–38
Konstaterade förluster		17	18	25
Minskning på grund av avyttringar		–	0	22
Minskning på grund av återföring av reserveringar för förväntade kreditförluster		36	18	31
Omräkningsdifferenser		–29	–13	35
Värde vid periodens slut		–326	–298	–238

Periodens kostnad för osäkra fordringar uppgick till –16 (–65; –7) MSEK.

E4. Finansiella skulder

Redovisningsprinciper

Huvudprincipen för redovisning av Essitys finansiella skulder är att de initialt värderas till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader, och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. I de fall lån med fast ränta säkrats med derivat värderas både lånet och derivatet till verkligt värde s.k. säkring av verkligt värde. De långfristiga lån som är föremål för säkringsredovisning diskonteras till marknadsränta utan kreditspread. Räntederivatets kassaflöden diskonteras till marknadsränta och värdeförändringarna möts i resultaträkningen.# Finansiella skulder

MSEK

	2022	2021	2020
Långfristiga finansiella skulder
Obligationslån	38 400	38 559	28 486
Derivat	4 152	386	2
Långfristiga leasingskulder	3 392	2 891	2 724
Andra långfristiga lån med löptid > 1 år < 5 år	5 892	5 590	6 971
Andra långfristiga lån med löptid > 5 år	6 406	17	19
Summa BR	58 242	47 443	38 202
Kortfristiga finansiella skulder
Amorteringar inom 1 år	14	63	219
Obligationslån	5 599	–	5 037
Derivat	557	768	637
Kortfristiga leasingskulder	889	880	807
Lån med kortare löptid än 1 år	6 000	8 895	1 833
Upplupna finansiella kostnader	214	140	155
Summa 1) BR	13 273	10 746	8 688
Summa finansiella skulder	71 515	58 189	46 890
Verkligt värde finansiella skulder exklusive leasing	64 324	53 925	43 947

1) Verkligt värde för kortfristiga lån bedöms vara lika med redovisat värde.

Upplåning

Essity har ett Euro Medium Term Note (EMTN) program med ett rambelopp om 6 000 MEUR (66 734 MSEK) för emissioner på den europeiska kapitalmarknaden. Den 31 december 2022 var nominellt 4 450 (3 930; 3 440) MEUR utestående i publika och bilaterala emissioner med en löptid på 4,5 (5,2; 3,4) år.

Publika obligationslån

MSEK	Förfall	Redovisat värde	Verkligt värde	Ränte sats %	Notes
500 MEUR	2023	5 599	5 599	2,50
600 MEUR	2024	6 667	6 467	1,13
2 150 MSEK	2025	2 156	2 086	STIB3M+0,50
850 MSEK	2025	798	792	0,50
300 MEUR	2025	3 178	3 148	1,13
500 MEUR	2026	5 395	5 350	3,00
500 MEUR	2027	5 540	5 023	1,63
600 MEUR	2029	5 305	5 098	0,25
300 MEUR	2030	2 655	2 560	0,50
700 MEUR	2031	6 706	5 633	0,25
Summa		43 999	41 756

Långfristiga finansiella skulder

	Redovisat värde	Verkligt värde
Andra långfristiga lån med löptid > 1 år < 5 år	5 892	5 861
Andra långfristiga lån med löptid > 5 år	6 406	5 586
Summa	12 298	11 447

Essity har ett svenskt och ett belgiskt företagscertifikatprogram som nyttjas för kort upplåning.

Företagscertifikatprogram

	Rambelopp MSEK	Emitterat MSEK
Företagscertifikat	15 000	904
Företagscertifikat	1 200 MEUR	3 059
Summa		3 963

1) Ingår i Lån med kortare löptid än 1 år i tabellen Finansiella skulder.

Essity har syndikerade bankfaciliteter i syfte att begränsa refinansieringsrisken och upprätthålla en likviditetsreserv. Kontrakterade bilaterala kreditlöften med banker utgör komplement till syndikeringarna.

Kreditfaciliteter

	Nominellt MSEK	Förfall	Totalt MSEK	Utnyttjat MSEK	Outnyttjat MSEK
Syndikerade kreditlöften	59 MEUR	2024	654	–	654
	941 MEUR	2025	10 468	–	10 468
	62 MEUR	2025	695	–	695
	938 MEUR	2027	10 427	–	10 427
Summa			22 244	–	22 244

Förfalloprofil bruttolåneskuld

1)

MSEK

	2029+	2028	2027	2026	2025	2024	2023
Företagscertifikat
Obligationslån
Övriga lån

1) I bruttolåneskulden ingår upplupna räntor med 387 MSEK.

Efter tillägg för nettoavsättningar för pensioner och leasingskulder och med avdrag för likvida medel, räntebärande fordringar och eget kapitalinstrument var nettolåneskulden 62 869 (55 433; 42 688) MSEK.

För beskrivning av hur Essity hanterar sin refinansieringsrisk hänvisas till avsnittet om Risker och riskhantering på sidan 40.

E6. Derivat och säkringsredovisning

Redovisningsprinciper RP

Redovisning av derivat som används i säkringssyfte

Samtliga derivat värderas initialt och löpande till verkligt värde i balansräkningen. Resultat vid omvärdering av derivat som används för säkring redovisas enligt nedan. Vid användning av säkringsredovisning dokumenteras förhållandet mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten. Bedömningen av säkringens effektivitet dokumenteras, både vid ingången av transaktionen och löpande. Med effektivitet avses till vilken grad säkringsinstrumentet motverkar värdeförändringar i en säkrad posts verkliga värde eller kassaflöde. Ineffektiv del redovisas direkt i resultaträkningen.

Kassaflödessäkring

Resultat vid omvärdering av derivat avsedda för kassaflödessäkringar redovisas i eget kapital under övrigt totalresultat och återförs till resultaträkningen i den takt som det säkrade kassaflödet påverkar resultaträkningen. Om säkringsrelationen avbryts och kassaflödet ändå förväntas inträffa redovisas resultatet i eget kapital under övrigt totalresultat tills kassaflödet påverkar resultatet. Om säkringen avser en balanspost, överförs resultatet från det egna kapitalet till den tillgång eller den skuld som säkringen avser i samband med att värdet för tillgången eller skulden fastställs för första gången. I de fall det prognostiserade kassaflödet som ligger till grund för säkringstransaktionen inte längre bedöms som troligt överförs det ackumulerade resultatet som redovisats i eget kapital under övrigt totalresultat direkt till resultaträkningen. Kassaflödessäkringar avseende energi redovisas bland energikostnaderna, det vill säga kostnad för sålda varor. Transaktionsexponeringens kassaflödessäkringar redovisas i koncernens nettoomsättning och kostnader.

Säkring av nettoinvestering i utlandet

Resultat vid omvärdering av derivat avsedda att säkra Essitys nettoinvesteringar i utlandsverksamhet redovisas i eget kapital under övrigt totalresultat. De ackumulerade resultaten i det egna kapitalet redovisas i resultaträkningen vid en eventuell avyttring av utlandsverksamheten.

Säkring av verkligt värde

Resultat vid omvärdering av derivat som avser säkringar av verkligt värde, redovisas i resultaträkningen tillsammans med förändringar i verkligt värde på den tillgång eller den skuld som säkringen avser. Det innebär för Essity att de långfristiga lån som är föremål för säkringsredovisning diskonteras utan kreditspread till marknadsränta och möter tillhörande räntederivats diskonterade kassaflöden till samma ränta.

Ekonomiska säkringar

I de fall Essity gör ekonomiska säkringar utan att transaktionerna möter kraven för säkringsredovisning enligt IFRS 9, redovisas förändringar av verkligt värde på säkringsinstrumentet direkt i resultaträkningen.

Utestående derivat

Varav MSEK	Summa	Valuta 1)	Ränta	Energi
2022
Nominellt	135 197	95 423	31 993	7 781
Tillgång	4 416	1 522	40	2 854
Skuld	6 126	927	3 868	1 331
2021
Nominellt	137 129	111 601	22 755	2 773
Tillgång	4 784	597	286	3 901
Skuld	1 578	894	301	383
2020
Nominellt	80 489	62 251	16 514	1 724
Tillgång	1 650	856	558	236
Skuld	753	706	24	45

1) Utestående före kvittningsrätt är nominellt 110 196 (124 914; 74 475) MSEK.

E5. Likviditetsrisk

Nedanstående tabell visar koncernens likviditetsrisk avseende finansiella skulder (inklusive räntebetalningar), nettoreglerade derivat som utgör finansiella skulder samt bruttoreglerade derivats negativa kassaflöden. För beskrivning av hur Essity hanterar sin likviditetsrisk hänvisas till avsnittet om Risker och riskhantering på sidan 40.

MSEK	Mindre än 1 år	Mellan 1–3 år	Mellan 3–5 år	Mer än 5 år
2022
Lån inklusive räntor	12 492	16 645	11 747	24 588
Nettoreglerade derivat	171	330	344	34
Energiderivat	998	333	–	–
Leasingskulder	1 082	1 450	937	1 285
Leverantörsskulder	25 559	85	–	–
Summa	40 302	18 843	13 028	26 22
Bruttoreglerade derivat 1)	85 026	1 660	1 120	821
2021
Lån inklusive räntor	9 448	16 708	7 023	21 524
Nettoreglerade derivat	1	–	–	–
Energiderivat	357	26	–	–
Leasingskulder	947	1 271	743	1 101
Leverantörsskulder	17 950	80	–	–
Summa	28 703	18 085	7 766	22 625
Bruttoreglerade derivat 1)	109 124	924	680	–
2020
Lån inklusive räntor	7 602	16 590	11 910	8 153
Nettoreglerade derivat	1	1	–	–
Energiderivat	41	5	–	–
Leasingskulder	818	1 118	675	1 294
Leverantörsskulder	14 785	6	–	–
Summa	23 247	17 720	12 585	9 447
Bruttoreglerade derivat 1)	59 168	2 135	104	–

1) De bruttoreglerade derivaten har i stort sett motsvarande positiva kassaflöden och utgör därmed enligt Essitys uppfattning ingen reell likviditetsrisk.

Essity använder finansiella derivat för att hantera valuta-, ränte- och energiprisrisker. För beskrivning av hur Essity hanterar dessa risker hänvisas till Risker och riskhantering på sidan 40.

Ovan visas en tabell för de derivat som har påverkat koncernens balansräkning den 31 december 2022. För mer information avseende derivat i balansräkningen, se not E1 Finansiella instrument per kategori på sidan 110.# E6. Derivat och säkringsredovisning, forts.

Kvittning av utestående derivat

MSEK	Tillgångar	Skulder
31 december 2022
Bruttobelopp	4 436	6 146
Kvittningsbara belopp	–20	–20
Nettobelopp redovisat i balansräkningen	4 416	6 126
Erhållna/erlagda säkerheter	–1 186	–3 252
ISDA avtal vars transaktioner inte kvittas i balansräkningen	–2 134	–2 134
Netto efter kvittning enligt ISDA avtal	1 096	740
31 december 2021
Bruttobelopp	4 790	1 584
Kvittningsbara belopp	–6	–6
Nettobelopp redovisat i balansräkningen	4 784	1 578
Erhållna/erlagda säkerheter	–2 090	–264
ISDA avtal vars transaktioner inte kvittas i balansräkningen	–1 131	–1 131
Netto efter kvittning enligt ISDA avtal	1 563	183
31 december 2020
Bruttobelopp	1 710	813
Kvittningsbara belopp	–60	–60
Nettobelopp redovisat i balansräkningen	1 650	753
Erhållna säkerheter	–64	–
ISDA avtal vars transaktioner inte kvittas i balansräkningen	–699	–699
Netto efter kvittning enligt ISDA avtal	887	54

Resultaträkning

Säkringar avseende transaktionsexponeringen har påverkat periodens rörelseresultat med 164 (118; –37) MSEK. Nettomarknadsvärdet uppgick vid årsskiftet till 0 (26; –39) MSEK.

Valutasäkringar ökade anläggningstillgångarnas anskaffningsvärde med 31 (ökade 1; minskade 2) MSEK. Nettomarknadsvärdet uppgick vid årsskiftet till –15 (0; –4) MSEK.

Energiderivat har påverkat periodens rörelseresultat med 5 185 (1 857; –451) MSEK. Energiderivat hade vid årsskiftet ett utestående marknadsvärde om 1 523 (3 518; 191) MSEK.

Derivat har påverkat periodens räntenetto med –585 (–19; –169) MSEK. Nettomarknadsvärdet på utestående räntederivat uppgick vid årsskiftet till –3 828 (–15; 556) MSEK.

För mer information avseende finansiella poster, se not E7 Finansiella intäkter och kostnader på sidan 118.

Känslighetsanalys

Essity har gjort känslighetsanalyser på exponering av risk i finansiella instrument per den 31 december 2022 med antaganden om marknadsrörelser som anses rimligt möjliga på ett års sikt.

Om den svenska kronan ensidigt hade försvagats/förstärkts med 5 procent mot alla valutor skulle utestående finansiella säkringar, leverantörsskulder och kundfordringar minskat/ökat periodens resultat före skatt med 2 (17; 13) MSEK.

Om den svenska kronan ensidigt hade försvagats/förstärkts med 5 procent skulle valutasäkringar som avser anläggningstillgångars anskaffningsvärde ökat/minskat det egna kapitalet med 1 (0; 1) MSEK.

Om energipriserna hade ökat/minskat med 20 procent skulle utestående finansiella säkringar avseende naturgas och elektricitet, allt annat lika, minskat/ökat periodens energikostnader med 1 172 (952; 245) MSEK. Utöver resultateffekten skulle det egna kapitalet ökat/minskat med 541 (211; 124) MSEK. Koncernens totala energikostnad skulle dock påverkas annorlunda med beaktande av leveransavtalens prisrisk.

Derivat med säkringsredovisning

De olika riskhanteringsstrategierna framgår av avsnittet Risker och riskhantering på sidan 40. Nedan presenteras de derivat där säkringsredovisning upprättas.

Essity säkrar också löpande transaktionsexponeringen och energiprisriskerna för de risker som har bokförts i balans- och resultaträkning. För dessa risker upprättas inte säkringsredovisning.

För valutaderivaten möter omvärderingen från riskerna derivaten i de finansiella ställningarna. För energiderivaten redovisas resultatet i resultaträkningen.

Enligt IFRS 9 finns möjlighet att säkra riskkomponenter. Under 2022 har Essity inte nyttjat den möjligheten förutom för energi där Essity för vissa marknader bland annat i Norden och Mexiko säkrar en delkomponent. Säkringsförhållandet för de olika riskerna där säkringsredovisning upprättats är genomgående 1:1.

Med anledning av den pågående referensräntereformen har Essity utvärderat eventuell påverkan på befintliga säkringsrelationer. Essity har ett antal verkligt värde säkringar där den rörliga räntan i derivatet baseras på EURIBOR. I det fall EURIBOR upphör att existera omfattas hedgerelationerna av de nya lättnadsreglerna i IFRS 9 vilket inte medför några materiella effekter vid en övergång till ny referensränta.

Nominella belopp på aktuella säkringsrelationer framgår av tabellerna nedan.

Kassaflödessäkringar

Kassaflödessäkringar för valutarisk upprättas för transaktionsexponering och vid större investeringar samt för energiprisrisker i samband med köp av el och gas.

För kassaflödessäkringar upprättas säkringar där kritiska villkor matchar den säkrade posten. För de kassaflödessäkringar som upprättats innebär det att förändringen av det verkliga värdet på säkringsinstrumentet och förändringen i den säkrade posten har en mycket god korrelation. Eventuell ineffektivitet kan till exempel bero på att tidpunkten eller beloppet för det prognostiserade kassaflödet inte sammanfaller med kassaflödet på derivatet.

Under 2022 har 0 (0; 0) MSEK redovisats som ineffektivitet i resultaträkningen rörande kassaflödessäkringarna. Valutaderivaten har förfall till och med september 2024 medan energiderivaten har förfall till och med december 2024.

Säkring av nettoinvestering

Essity har säkrat nettoinvesteringar i ett antal utvalda legala enheter i syfte att uppnå önskad valutafördelning av nettolåneskulden i förhållande till tillgångarna så att nyckeltal som är viktiga för företagets kreditbetyg skyddas långsiktigt.

Resultat från säkringspositioner har påverkat det egna kapitalet med totalt –1 397 (–1 012; 1 504) MSEK under året. Resultatet är till stor del hänförbart till säkringar av nettoinvesteringar i USD.

Under 2022 har 0 (0; 0) MSEK redovisats som ineffektivitet i resultaträkningen. Marknadsvärdet av utestående säkringstransaktioner uppgick vid periodens slut totalt till 203 (–79; 374) MSEK.

Essity säkrade vid årsskiftet nettoinvesteringar i utlandet uppgående till netto –14 874 (–11 183; –12 854) MSEK. Essitys totala utländska nettoinvesteringar uppgick till 87 796 (77 772; 71 222) MSEK vid årsskiftet.

Vid säkring av nettoinvestering används valutaderivat och lån i utländsk valuta.

Säkring av verkligt värde

För verkligt värde säkringarna har säkringarna samma nominella belopp, förfallodagar samt fast ränta som den säkrade skulden. Säkringsineffektivitet är hänförlig till bland annat olika diskonteringskurvor för säkringsinstrumentet och den säkrade posten. Säkringsineffektivitet per förfallotidpunkt presenteras i tabellen nedan.

Redovisning av ineffektivitet sker i finansiella poster under Säkring av verkligt värde, orealiserade. Se not E7 Finansiella intäkter och kostnader på sidan 118.

---

Inledning	Essity-aktien	Strategi	Affärsområden	Koncernen	Hållbarhet	Bolagsstyrning	Finansiella rapporter inkl. noter	Essity-data	Koncernens räkningar	Moderbolagets räkningar	Hållbarhetsnoter	Förslag till vinstdisposition	Revisionsberättelse	Index hållbarhetsrapport	Revisors rapport	Ersättningsrapport
116	Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022	E6. Derivat och säkringsredovisning, forts.

---

Valuta- och energiderivat

MSEK	Rad i Balansräkningen	Nominellt belopp	Bokfört värde	Nominellt belopp	Bokfört värde	Nominellt belopp	Bokfört värde
		2022		2021		2020
Valutaderivat – kassaflödessäkring	Andra långfristiga tillgångar	68	5	117	9	64	–
Valutaderivat – kassaflödessäkring	Övriga kortfristiga fordringar	811	29	355	14	99	3
Valutaderivat – kassaflödessäkring	Övriga långfristiga skulder	176	12	14	1	62	1
Valutaderivat – kassaflödessäkring	Övriga kortfristiga skulder	949	31	281	14	185	6
Energiderivat – kassaflödessäkring	Andra långfristiga tillgångar	1 579	761	559	647	559	79
Energiderivat – kassaflödessäkring	Övriga kortfristiga fordringar	1 767	1 616	1 423	2 758	706	151
Energiderivat – kassaflödessäkring	Övriga långfristiga skulder	877	333	63	26	79	5
Energiderivat – kassaflödessäkring	Övriga kortfristiga skulder	3 027	976	531	358	354	33
Valutaderivat – säkring av nettoinvestering	Långfristiga finansiella tillgångar	300	0	–	–	–	–
Valutaderivat – säkring av nettoinvestering	Kortfristiga finansiella tillgångar	10 579	334	7 329	158	8 904	288
Valutaderivat – säkring av nettoinvestering	Långfristiga finansiella skulder	450	8	–	–	–	–
Valutaderivat – säkring av nettoinvestering	Kortfristiga finansiella skulder	6 166	133	9 815	244	2 096	27

Räntederivat – Säkring av verkligt värde

MSEK	Rad i balansräkningen	Förfallodatum	Nominellt belopp	Förändring verkligt värde säkrad post	Förändring verkligt värde derivat	Ineffektivitet	Finansiella tillgångar	Finansiella skulder
			2022
	Rörlig ränta	Kortfristiga derivat	2023	4 449	144	–143	1	40
			Euribor 6m + 0,7215–0,73165
		Långfristiga derivat	2025	4 187	308	–302	6	–
			Euribor 6m + 0,514–0,5168, Stibor +0,3375
			2026	5 561	184	–157	27	–
			Euribor 6m + 0,5902–0,5904
		2029	10 010	1 593	–1 598	–5	–	–1 769
			Euribor 6m + 0,0517-0,3449
		2030	3 337	606	–617	–11	–	–666
			Euribor 6m + 0,5077–0,5102
		2031	4 449	882	–893	–11	–	–1 059
			Euribor 6m + 0,4298
	Summa		31 993	3 717	–3 710	7	40	–3 868
		2021
		Långfristiga derivat	2023	4 092	91	–96	–5	185
			Euribor 6m + 0,7215–0,73165
		2025	3 919	73	–73	0	101	–7
			Euribor 6m + 0,514–0,5168, Stibor + 0,3375
		2029	6 138	156	–121	35	0	–113
			Euribor 6m + 0,3449
		2030	3 069	119	–124	–5	0	–34
			Euribor 6m + 0,5077–0,5102
		2031	4 092	165	–157	8	0	–146
			Euribor 6m + 0,4298
	Summa		21 310	604	–571	33	286	–300
		2020
		Kortfristiga derivat	2021	5 014	12	–10	2	24
			Euribor 6m +0,5502–0,5527
		Långfristiga

E6. Derivat och säkringsredovisning, forts.

Derivat med säkringsredovisning

MSEK	Tillgång	Skuld	Netto	Skatt	Säkringsreserv efter skatt	Recirkulerat före skatt	Rad i resultaträkning/ balansräkning
2022
Derivat med säkringsredovisning i säkringsreserv
Kassaflödessäkringar
Energirisk	2 377	–1 309	1 068	–289	779	–5 260	3)
Valutarisk	41	5)	–43	–2	2	–	39
Summa	2 418	–1 352	1 066	–287	779
Derivat med säkringsredovisning utan säkringsreserv
Säkring av nettoinvestering i utlandet
Valutarisk	2)	350	–145	205
Säkring av verkligt värde
Ränterisk	40	–3 868	–3 828
Summa	2 808	–5 365	–2 557	–287	779
2021
Derivat med säkringsredovisning i säkringsreserv
Kassaflödessäkringar
Energirisk	3 405	–384	3 021	–806	2 215	–1 363	3)
Valutarisk	23	–15	8	–2	6	1	4)
Summa	3 428	–399	3 029	–808	2 221
Derivat med säkringsredovisning utan säkringsreserv
Säkring av nettoinvestering i utlandet
Valutarisk	2)	165	–244	–79
Säkring av verkligt värde
Ränterisk	286	–300	–14
Summa	3 879	–943	2 936	–808	2 221
2020
Derivat med säkringsredovisning i säkringsreserv
Kassaflödessäkringar
Energirisk	230	–38	192	–48	144	473	3)
Valutarisk	3	–7	–4	1	–3	–2	4)
Summa	233	–45	188	–47	141
Derivat med säkringsredovisning utan säkringsreserv
Säkring av nettoinvestering i utlandet
Valutarisk	2)	344	–32	312
Säkring av verkligt värde
Ränterisk	558	–	558
Summa	1 135	–77	1 058	–47	141

1) Utestående derivat med säkringsredovisning ingår i tabellen Utestående derivat.
2) Derivat före kvittning.
3) Kostnad för sålda varor.
4) Kostnad för sålda varor, Nettoomsättning samt Materiella anläggningstillgångar.
5) Varav 7 MSEK är realiserat och ingår i Likvida medel.

E7. Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter och kostnader

MSEK	2022	2021	2020
Resultat från långfristiga finansiella tillgångar
Utdelning	2	–	1
Ränteintäkter och liknande resultatposter
Ränteintäkter, placeringar	171	86	107
Andra finansiella intäkter	0	16	–
Summa finansiella intäkter	RR 173	102	108
Räntekostnader och liknande resultatposter
Räntekostnader, upplåning	–777	–630	–762
Räntekostnader, derivat	–592	–52	–186
Räntekostnader, leasingskulder	–107	–79	–98
Säkring av verkligt värde, orealiserade	7	33	17
Andra finansiella kostnader	–74	–36	–37
Summa finansiella kostnader	RR –1 543	–764	–1 066
Summa	OKF –1 370	–662	–958

I andra finansiella intäkter och kostnader ingår kursdifferenser 24 (16; 0) MSEK.

Känslighetsanalys
Om räntenivåerna hade varit 1 procentenhet högre/lägre, med oförändrad räntebindning och volym i nettolåneskulden, skulle periodens räntekostnader varit 332 (0; 87) MSEK högre/lägre. Känslighetsanalys har gjorts på den risk som Essity var exponerad för den 31 december 2022 med antaganden om marknadsrörelser som anses rimligt möjliga på ett års sikt. För beskrivning av hur Essity hanterar sin ränterisk hänvisas till avsnittet om Risker och riskhantering på sidan 40.

E6. Derivat och säkringsredovisning, forts.

Resultat från säkring av nettoinvestering i utlandet redovisas i omräkningsreserven se not E8 Eget kapital på sidan 119. Resultat från säkringar av verkligt värde redovisas direkt i resultaträkningen.

Säkringsreserv i eget kapital
Valutaderivat avseende säkring av transaktionsexponering förfaller huvudsakligen under första kvartalet 2023. Resultatet efter skatt kommer påverkas med 5 (6; 0) MSEK med oförändrade valutakurser. Valutaderivat avseende säkring av anläggningstillgångarnas anskaffningsvärde förfaller fram till och med september 2024. Anläggningstillgångarnas anskaffningsvärden kommer öka med 5 (vara oförändrade; öka med 3) MSEK efter skatt med oförändrade valutakurser. Derivat som avser att säkra energikostnaderna i koncernen förfaller under 2023 och 2024. Koncernens resultat efter skatt kommer att påverkas positivt med 779 (positivt 2 215; positivt 144) MSEK med oförändrade priser.

E8. Eget kapital

Redovisningsprinciper

Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier eller optioner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som en minskning av emissionslikviden. Utgifter för inköp av egna aktier minskar balanserade vinstmedel i det egna kapitalet i moderbolaget och den del av koncernens egna kapital som avser moderbolagets aktieägare. När dessa aktier säljs inkluderas den erhållna försäljningslikviden i balanserade vinstmedel i det egna kapital som avser moderbolagets aktieägare.

Eget kapital uppgick totalt till 76 564 (68 507; 63 342) MSEK den 31 december 2022. På sidorna 75–76 visas Koncernens förändring i eget kapital. Nedanstående tabeller visar specifikationer av reserver samt inkomstskatt hänförligt till komponenter i övrigt totalresultat.

Eget kapital, specifikation av reserver

TE8:1	Omvärderingsreserv 1)	Säkringsreserv 2)	Verkligt värde över övrigt totalresultat	Omräkningsreserv	Summa reserver i Eget kapital
MSEK	2022 2021 2020	2022 2021 2020	2022 2021 2020	2022 2021 2020	2022 2021 2020
Värde vid periodens början	107 2 221 141	–206 10 10	8 4 078 323	6 375 6 309 474	6 284
Omklassificering av Omvärderingsreserv till Balanserade vinstmedel	–107 –107
Justerad ingående balans 1 januari 2020	–	6 177
Verkligt värde över övrigt totalresultat	3 0 3	– 3
Kassaflödessäkringar: Resultat från omvärdering av derivat redovisat i eget kapital	3 110 4 142 –9	–16	3 094 4 142 –9
Överfört till resultaträkningen för perioden	–5 252 –1 363 473		–5 252 –1 363 473
Förvärvade kassaflödessäkringar	11 11
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet 3)	108 33 –6	– 7 733 4 559	–7 246 7 841 4 592	–7 252
Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet	–1 397 –1 012 1 504		–1 397 –1 012 1 504
Skatt på poster redovisade direkt i/överförda från eget kapital	561 –744 –109	0 0	–1 287 208 –310	848 –536 –420
Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt	–1 473 2 079 349	–13 0 2	6 623 3 755 –6 052	5 137 5 834 –5 808
Överföring till anskaffningsvärde på anläggningstillgångar avseende säkrade investeringar, netto efter skatt	31 1 –2		31 1 –2
Värde vid periodens slut	779 2 221 141	–3 10 10	10 701 4 078 323	11 477 6 309 474

1) Omvärderingsreserven inkluderar effekten på eget kapital vid successiva förvärv.
2) Se även not E6 Derivat och säkringsredovisning på sidan 114 för uppgift om när resultat förväntas bli realiserat.
3) Överföring av realiserad omräkningsdifferens avseende avyttrade och likviderade företag till resultaträkning ingår med 0 (–60; 4) MSEK.

Specifikation över inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat

TE8:2	Före skatt 2022	Skatteeffekt 2022	Efter skatt 2022	Före skatt 2021	Skatteeffekt 2021	Efter skatt 2021	Före skatt 2020	Skatteeffekt 2020	Efter skatt 2020
MSEK
Aktuariella vinster och förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner	2 299	–662	1 637	–148	–13	–161	–202	280	78
Verkligt värde över övrigt totalresultat	–16	3	–13	0	0	0	3	–1	2
Kassaflödessäkringar	–2 142	561	–1 581	2 779	–744	2 035	464	–109	35
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet	8 311	–	8 311	5 480	–	5 480	–8 092	–	–8 092
Övrigt totalresultat från intresseföretag	–	–	–	15	–3	12	–20	4	–16
Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet	–1 397	287	–1 110	–1 012	208	–804	1 504	–310	1 194
Övrigt totalresultat för perioden	7 055	189	7 244	7 114	–552	6 562	–6 343	–136	–6 479

Skuldsättningsgraden uppgick till 0,82 (0,81; 0,67) den 31 december 2022. Förändring i skulder och eget kapital beskrivs i avsnittet Finansiell ställning på sidan 39. Kapitalstrukturmålet för Essity är att ha en effektiv kapitalstruktur samtidigt som långsiktig tillgång till lånefinansiering skall säkerställas. Kassaflöde i förhållande till nettolåneskuld beaktas med målsättning att upprätthålla en solid investment grade rating. Essity har i kreditbetyg för lång upplåning Baa1/BBB+ från Moodys respektive Standard & Poor´s. Essitys finansiella riskhantering beskrivs i avsnittet Risker och riskhantering på sidan 40. I avsnittet om Essity-aktien beskrivs Essitys utdelningspolicy på sidan 8 och kapitalstrukturen beskrivs i sektionen om Mål och utfall på sidan 24.

F. Koncernstruktur

F1.# Koncernföretag Redovisningsprinciper

RP Koncernföretag

De företag där Essity har kontroll konsolideras som koncernföretag. Med kontroll menas att Essity har ett sådant inflytande att det kan styra över koncernföretagets relevanta aktiviteter och att Essity har rätt till och kan påverka sin rörliga avkastning från sitt engagemang. De flesta av koncernföretagen ägs till 100 procent, vilket innebär att Essity har kontroll över företagen. I Vinda äger Essity 52 procent vilket bedöms ge Essity kontroll över verksamheten.

Innehav utan bestämmande inflytande

Innehav utan bestämmande inflytande redovisas som en särskild post i koncernens förändring i eget kapital. Resultatet och varje komponent i övrigt totalresultat är hänförligt till moderbolagets ägare och till innehav utan bestämmande inflytande. Förluster hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande redovisas även om det innebär att andelen blir negativ. Vid förvärv under 100 procent när bestämmande inflytande uppnås bestäms innehav utan bestämmande inflytande antingen som en proportionell andel av verkligt värde på identifierbara nettotillgångar exklusive goodwill eller till verkligt värde. Efterföljande förvärv upp till 100 procent samt avyttring av ägarandel i ett koncernföretag som inte leder till förlust av bestämmande inflytande redovisas som en eget kapitaltransaktion.

Säljoptioner utställda till innehav utan bestämmande inflytande

Säljoptioner utställda till innehav utan bestämmande inflytande är relaterat till avtal som ger innehav utan bestämmande inflytande rätt att sälja innehavet i företaget, antingen till ett bestämt pris eller till verkligt värde vid den framtida tidpunkten när optionen kan lösas in. Beloppet som ska betalas om optionen utnyttjas är initialt upptagen till nuvärde som en finansiell skuld. Skulden omvärderas och förändringen rapporteras i eget kapital. Om optionen inte löses in vid förfallotidpunkten kommer skulden att omklassificeras till eget kapital.

Förteckning över större koncernföretag

Koncernens andelar i större koncernföretag 31 december 2022 presenteras nedan. Urvalet av helägda koncernföretag eller koncernföretag med väsentligt innehav utan bestämmande inflytande omfattar företag med en extern och intern omsättning överstigande 500 MSEK under 2022.

Företagsnamn	Organisationsnummer	Säte	Kapitalandel 2022-12-31	Kapitalandel 2021-12-31	Kapitalandel 2020-12-31
Algodonera Aconcagua S.A.	33501016859	Buenos Aires, Argentina	96	96	50
Asaleo Care New Zealand Ltd 1)	1470756	Auckland, Nya Zeeland	100	100
Asaleo Personal Care Pty Ltd 1)	005 442 375	Springvale, Australien	100	100
BSN Medical (Aust.) Pty Ltd	095 746 204	Victoria, Australien	100	100	100
BSN Medical (Proprietary) Limited	2001/003941/07	Pinetown, Sydafrika	100	100	100
BSN medical GmbH	HRB 124187	Hamburg, Tyskland	100	100	100
BSN Medical Inc.	3269728	North Carolina, USA	100	100	100
BSN Radiante SAS	652 880 519	Le Mans, Frankrike	100	100	100
BSN-Jobst GmbH	HRB 3482	Emmerich, Tyskland	100	100	100
Continental de Negocios S.A.	101681136	Santo Domingo, Dominikanska republiken	96	96	50
Essity Austria GmbH	FN 49537 z	Wien, Österrike	100	100	100
Essity Belgium SA-NV	BE0405.681.516	Stembert, Belgien	100	100	100
Essity Canada Inc.	10470 9431	Ontario, Kanada	100	100	100
Essity Centroamérica S.A.	3-101-211115	San José, Costa Rica	100	100	100
Essity Chile S.A.	94.282.000-3	Santiago de Chile, Chile	100	100	100
Essity Czech Republic s.r.o.	485 36 466	Prag, Tjeckien	100	100	100
Essity Denmark A/S	DK20 638 613	Allerød, Danmark	100	100	100
Essity Distribution B.V.	75490080	Amsterdam, Nederländerna	100	100	100
Essity do Brasil Indústria e Comércio Ltda	72.899.016/0001-99	Jarinu, Brasilien	100	100	100
Essity France SAS	509 395 109	Saint-Ouen, Frankrike	100	100	100
Essity Germany GmbH	HRB 713 332	Mannheim, Tyskland	100	100	100
Essity Higiene y Salud México S.A. de C.V.	SCM-931101-3S5	Mexico City, Mexiko	100	100	100
Essity HMS North America Inc.	23-3036384	Delaware, USA	100	100	100
Essity Holding Netherlands B.V.	30-135 724	Zeist, Nederländerna	100	100	100
Essity Hungary Kft.	01-09-716945	Budapest, Ungern	100	100	100
Essity Hygiene and Health AB	556007-2356	Göteborg, Sverige	100	100	100
Essity Ireland Ltd.	184359	Dublin, Irland	100	100	100
Essity Italy S.p.A.	3 318 780 966	Altopascio, Italien	100	100	100
Essity LLC	1024700877200	Moskva, Ryssland	100	100	100
Essity Norway AS	915 620 019	Oslo, Norge	100	100	100
Essity Operations Le Theil SAS	509 599 619	Saint-Ouen, Frankrike	100	100	100
Essity Operations Allo, S.L.	B31235260	Allo, Spanien	100	100	100
Essity Operations France SAS	702 055 187	Saint-Ouen, Frankrike	100	100	100
Essity Operations Mainz-Kostheim GmbH	HRB 5301	Mainz-Kostheim, Tyskland	100	100	100
Essity Operations Manchester Ltd	4119442	Dunstable, Storbritannien	100	100	100
Essity Operations Mannheim GmbH	HRB 3248	Mannheim, Tyskland	100	100	100
Essity Operations Neuss GmbH	HRB 14343	Neuss, Tyskland	100	100	100
Essity Operations Poland Sp. z.o.o.	KRS No. 0000086815	Olawa, Polen	100	100	100
Essity Operations Wausau LLC	41-2218501	Wisconsin, USA	100	100	100
Essity Operations Witzenhausen GmbH	HRB 2660	Witzenhausen, Tyskland	100	100	100
Essity Poland Sp. z.o.o	KRS No. 0000427360	Warszawa, Polen	100	100	100
Essity Professional Hygiene Germany GmbH	HRB 710 878	Mannheim, Tyskland	100	100	100
Essity Professional Hygiene North America LLC	58-2494137	Delaware, USA	100	100	100
Essity Sloviakia s.r.o.	36590941	Gemerska Horska, Slovakien	100	100	100
Essity Spain, S.L.	B28451383	Puigpelat, Spanien	100	100	100
Essity Switzerland AG	CH-020.3.917.992-8	Schenkon, Schweiz	100	100	100
Essity UK Ltd.	3226403	Dunstable, Storbritannien	100	100	100
Essity Canary Islands, S.L	B35089242	Telde, Spanien	100	100	100
OY Essity Finland AB	0165027-5	Espoo, Finland	100	100	100
Productos Familia Sancela del Ecuador S.A.	1791314379001	Quito, Ecaudor	96	96	50
Productos Familia S.A.	8909001619	Medellin, Colombia	96	96	50
Productos Sancela del Peru S.A	20255172884	Lima, Peru	96	96	50
Vinda International Holdings Ltd	90235	Hong Kong, Kina	52	52	52

1) Asaleo Care redovisades före förvärvet 1 juli 2021 som intresseföretag, för mer information se not F3 på sidan 121.

F2. Delägda koncernföretag med väsentliga minoritetsintressen

Vinda

Vinda International Holdings Ltd. (Vinda) är ett av Kinas största hygienbolag och noterat på Hongkongbörsen. Essitys ägarandel i Vinda uppgår till 52 procent. Vindas marknadsvärde på Hongkongbörsen var vid utgången av perioden 36 988 (26 480; 26 768) MSEK.

Familia

Productos Familia S.A., Colombia (Familia) är verksamt på den sydamerikanska marknaden och säljer produkter inom Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. Den 31 augusti 2021 ökade Essity sitt ägande i Familia från 50 procent till 95,8 procent. Essity bedömdes redan innan denna transaktion ha ett bestämmande inflytande över Familia, då Essity hade möjlighet att styra de aktiviteter som mest väsentligen påverkar avkastningen i Familia.

Finansiell information lämnas för dessa båda koncernföretag nedan. Finansiell information för övriga koncernföretag med väsentliga minoritetsintressen har inte redovisats, då dessa var och en för sig inte har haft någon materiell påverkan på koncernens resultat och finansiella ställning. Resultat- och balansräkningarna så som de visas nedan har inkluderats i Essitys koncernredovisning varvid hänsyn tagits till justering för övervärden i samband med förvärv.

Koncernföretag med väsentliga minoritetsintressen, 100 procent av verksamheten

MSEK	Vinda 2022	Vinda 2021	Vinda 2020	Familia 2022	Familia 2021	Familia 2020
Summerad resultaträkning
Nettoomsättning	25 125	20 584	19 521	4 394	6 950
Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	1 120	2 321	2 973	713	1 170
Rörelseresultat	1 036	2 245	2 893	709	1 162
Periodens resultat	907	1 801	2 223	538	819
varav hänförligt till moderbolagets aktieägare	466	929	1 151	269	410
Periodens övriga totalresultat	148	–119	–60	–99	–803
varav hänförligt till moderbolagets aktieägare	76	–62	–31	–51	–409
Periodens totalresultat	1 055	1 682	2 163	439	16
varav hänförligt till moderbolagets aktieägare	542	867	1 120	218	1
varav hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande	513	815	1 043	221	15
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande	375	298	212	190	187
Summerad balansräkning
Anläggningstillgångar	24 928	23 301	19 888	3 217
Omsättningstillgångar	12 762	9 635	8 799	3 466
Summa	37 690	32 936	28 687

Essity klassiicerar sina samarbetsarrangemang i joint vEssity klassificerar sina samarbetsarrangemang i joint ventures eller gemensam verksamhet som presenteras i not F4 på sidan 123.

Intresseföretag

Intresseföretag är företag där koncernen utövar ett betydande inlytande utan att det delägda fövar ett betydande inflytande utan att det delägda företaget är ett koncern- företag eller ett samarbetsarrangemang. Normalt innebär detta att koncernen innehar mellan 20 och 50 procent av rösterna. Redovisning av intresseföretag sker enligt kapitalandelsmetoden och de värderas inledningsvis till anskaff- ningsvärde. Värdering av förvärvade tillgångar och skulder görs på samma sätt som för koncernföretag och redovisat värde på intresseföretagen inkluderar eventuell goodwill och andra koncernjusteringar. Koncernens andel av intresseföretagens resultat efter skatt som uppkommit i intresseföretag efter förvärvet redovisas som en del av en rad i koncernens resultaträkning "Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures”. Resultatan- delen beräknas utifrån Essitys kapitalandel i respektive intresseföretag.

Joint ventures

Med joint venture avses företag där Essity tillsammans med andra parter genom avtal har ett gemensamt bestäm- mande inlytande över verkmande inflytande över verksamheten. Ett joint venture ger de gemensamma ägarna rätt till investeringens nettotill- gångar. Joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden, vilket innebär att en nettopost inklusive goodwill redo- visas per joint venture i balansräkningen. I resultaträkningen redovisas en resultatandel som en del av ”Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures”. Resultatandelen beräknas utifrån Essitys kapitalandel i respektive joint ven- ture. De samarbetsarrangemang som redovisas enligt kapitalandelsmetoden värderas inledningsvis till anskaffnings- värde. Värdering av förvärvade tillgångar och skulder görs på samma sätt som för koncernföretag.

Redovisade värden för innehav i intresseföretag och joint ventures
| MSEK | 2022 | 2021 | 2020 |
| :---------------------------------------- | :---- | :---- | :---- |
| Intresseföretag | | | |
| Värde vid periodens början | 49 | 658 | 684 |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 6 | 40 | 74 |
| Övrigt totalresultat redovisat i eget kapital | – | 15 | –20 |
| Mottagna utdelningar | – | –64 | –30 |
| Omklassificering mellan intresseföretag och koncernföretag | – | -565 | – |
| Jämförelsestörande poster | – | –52 | –23 |
| Omräkningsdifferenser | 5 | 17 | –27 |
| Värde vid periodens slut | 60 | 49 | 658 |
| Joint ventures | | | |
| Värde vid periodens början | 190 | 189 | 181 |
| Resultat från andelar i joint ventures | 32 | 18 | 20 |
| Mottagna utdelningar | –9 | –8 | –3 |
| Omklassificering mellan joint operation och joint venture | – | 8 | – |
| Jämförelsestörande poster | – | –22 | – |
| Omräkningsdifferenser | 18 | 5 | –9 |
| Värde vid periodens slut | 231 | 190 | 189 |
| Värde vid periodens slut för innehav i intresseföretag och joint ventures BR TF3:1 | 291 | 239 | 847 |

Inledning

Essity-aktien
Strategi
AärsområdenAffärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl. noter
Essity-data
Koncernens räkningar
Moderbolagets räkningar
Hållbarhetsnoter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Index hållbarhetsrapport
Revisors rapport
Ersättningsrapport

122
Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

F3. Innehav i intresseföretag och joint ventures, forts.

Väsentliga innehav i intresseföretag och joint ventures, 100% av verksamheten TF3:1

	Intresseföretag	Joint ventures
	Asaleo Care	Bunzl & Biach
MSEK	2022	2021
Summerad resultaträkning
Nettoomsättning	1 374	2 655
Avskrivningar	–89	–171
Rörelseresultat	–42	390
Ränteintäkter	–	1
Räntekostnader	–26	–52
Övriga finansiella poster	–1	–1
Skattekostnad	10	–97
Periodens resultat, kvarvarande verksamhet	–59	241
Periodens resultat, avvecklad verksamhet	–	–37
Periodens resultat	–59	204
Periodens övriga totalresultat	43	–44
Periodens totalresultat	–16	160
Summerad balansräkning
Anläggningstillgångar	1 929	197
Likvida medel	345	95
Övriga omsättningstillgångar	690	322
Summa tillgångar	2 964	614
Långfristiga finansiella skulder	932	114
Övriga långfristiga skulder	206	69
Kortfristiga finansiella skulder	48	23
Övriga kortfristiga skulder	544	99
Summa skulder	1 730	305
Nettotillgångar	1 234	309
Koncernens andel av nettotillgångar	446	151
Övervärde	174	49
Redovisat värde av företagen	620	200
Redovisat värde för övriga intresseföretag	60	49
Redovisat värde för övriga joint ventures	31	23
Redovisat värde för innehav i intresseföretag och joint ventures BR TF3:2	60	49
Marknadsvärde vid periodens slut	4 690

1) Avser endast perioden januari till juni 2021. I periodens resultat ingår kostnader i samband med Essitys förvärv av Asaleo Care med 150 MSEK.
2) Beloppen avseende Bunzl & Biach har korrigerats.

Bunzl & Biach

Bunzl & Biach GmbH (Bunzl & Biach) Vienna är Essitys enskilt största joint venture som är verksamt inom returpappers- marknaden och förser Essitys verksamhet med råvaror.

Intresseföretag och joint ventures

Asaleo Care

Asaleo Care Ltd (Asaleo Care) tillverkar och marknadsför produkter inom Health & Medical, Consumer Goods och Pro- fessional Hygiene. Essity har licensierat sina varumärken Tork och TENA till Asaleo Care för försäljning av dessa varu- märken i Australien, Nya Zeeland och Fiji. Den 1 juli 2021 ökade Essity sitt ägande i Asaleo Care från 36 procent till 100 procent. På grund av detta klassiicerocent. På grund av detta klassificeras Asaleo Care ej längre som ett intresseföretag sedan den 1 juli 2021.

Inledning

Essity-aktien
Strategi
AärsområdenAffärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl. noter
Essity-data
Koncernens räkningar
Moderbolagets räkningar
Hållbarhetsnoter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Index hållbarhetsrapport
Revisors rapport
Ersättningsrapport

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022
123

F3. Innehav i intresseföretag och joint ventures, forts.

Redovisade värden för innehav i intresseföretag och joint ventures TF3:2

Bolagsnamn	Organisations nummer	Säte	Kapitalandel 2022-12-31 %	Kapitalandel 2021-12-31 %	Kapitalandel 2020-12-31 %	Redovisat värde 2022-12-31 MSEK	Redovisat värde 2021-12-31 MSEK	Redovisat värde 2020-12-31 MSEK
Intresseföretag
Asaleo Care Ltd	61 154 461	Melbourne, Australien	36	62
Övriga						60	49	38
Joint ventures
Bunzl & Biach GmbH	FN 79555 v	Wien, Österrike	49	49	49	200	167	176
Övriga						31	23	13
Redovisat värde vid periodens slut BR TF3:1			291	239	847

F4. Gemensam verksamhet

Redovisningsprinciper RP

Med gemensam verksamhet avses företag där Essity tillsammans med andra parter genom avtal har ett gemensamt bestämmande inlytande över verksamheten. I en gemensam vbestämmande inflytande över verksamheten. I en gemensam verksamhet ges parterna i uppgörelsen rätt till de till- gångar och skyldigheter för de skulder som är kopplade till investeringen, vilket innebär att innehavaren ska redovisa sin andel av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader enligt den så kallade klyvningsmetoden. Värdering av förvärvade tillgångar och skulder enligt klyvningsmetoden görs på samma sätt som för koncernföretag . Essity redovisar sin andel av företagets tillgångar, skulder, intäkter och kostnader i de inansiella rapporterna., intäkter och kostnader i de finansiella rapporterna.

Gemensam verksamhet

Företagsnamn	Organisations nummer	Säte	Kapital andel 2022-12-31 %	Kapital andel 2021-12-31 %	Kapital andel 2020-12-31 %
Uni-Charm Mölnlycke B.V.	02-330 631	Hoogezand, Nederländerna	40	40	40
ProNARO GmbH	HRB 8744	Stockstadt, Tyskland	50
Nokianvirran Energia Oy (NVE)	213 1790-4	Kotipakka, Finland	27	27	27

Uni-Charm Mölnlycke

Uni-Charm har klassiicerats som en gemensam verkUni-Charm har klassificerats som en gemensam verksamhet då parterna i avtalet köper samtliga produkter som produce- rats av företaget. Produkterna prissätts på ett sådant sätt att verksamheten erhåller full kostnadstäckning för produktions- och inansieringskostnaderoch finansieringskostnader. Det medför att företaget i samarbetet drivs med ett resultat nära noll och därför inte utsätts för ett kommersiellt risktagande. Detta samarbete har verksamhet i Hoogezand Nederländerna och Delaware USA.

ProNARO

ProNARO redovisas sedan den 1 januari 2021 enligt kapitalandelsmetoden till följd av förändring av inriktning som med- för att bolaget är mer oberoende.

Nokianvirran Energia

Essity har med två andra intressenter ingått ett avtal för ett gemensamt, så kallat, Mankalabolag på den inska enerör ett gemensamt, så kallat, Mankalabolag på den finska energi- marknaden där de gemensamma parterna tillverkar värme och ånga av biobränsle.# Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

F5. Förvärv och avyttringar av koncernföretag och andra verksamheter

Redovisningsprinciper RP

Förvärv av koncernföretag och andra verksamheter

Essity tillämpar IFRS 3 Rörelseförvärv i samband med förvärv. Vid rörelseförvärv identiieras och redovisas förvärvade tillgångar respektive övertagna skulder till verkligt värde vid förvärvstidpunkten (så kallad förvärvsanalys). I förvärvsanalysen ingår även att bedöma om det inns tillgångar av immateriell karaktär såsom teknologier, varumärken, patent, kundrelationer eller liknande tillgångar som inte inns redovisade i den förvärvade enheten. I de fall erlagd köpeskilling överstiger nettovärdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder redovisas skillnaden som goodwill. Eventuella övervärden på materiella tillgångar skrivs av över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Goodwill och starka varumärken med en obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan blir föremål för testning av nedskrivningsbehov vid den årliga nedskrivningsprövningen. Vissa varumärken och kundrelationer skrivs av under dess bedömda nyttjandeperiod. En förvärvsanalys är preliminär till dess den fastställs. En preliminär förvärvsanalys ändras så fort ny information avseende tillgångar/skulder vid förvärvstidpunkten erhålls, men senast ett år från förvärvstillfället fastställs förvärvsanalysen. Överförd ersättning som är villkorad av framtida händelser, värderas till verkligt värde, eventuell värdeförändring redovisas i resultaträkningen. Transaktionskostnader i samband med förvärv kostnadsförs när de uppstår. Företag förvärvade under perioden ingår i koncernens redovisning från och med förvärvstidpunkten. Avyttrade företag ingår i koncernens redovisning till tidpunkten för avyttring.

Innehav utan bestämmande inflytande

Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande bestäms för varje transaktion antingen som en proportionell andel av verkligt värde på identifierbara nettotillgångar exklusive goodwill (partiell goodwill) eller verkligt värde vilket innebär att goodwill även redovisas på innehav utan bestämmande inflytande (full goodwill). Vid successiva förvärv som leder till att ett bestämmande inflytande uppnås, omvärderas eventuella tidigare förvärvade nettotillgångar i den förvärvade enheten till verkligt värde och resultatet av omvärderingen redovisas i resultaträkningen. Om det bestämmande inflytandet upphör vid avyttring av en verksamhet redovisas resultatet i resultaträkningen, den del av den avyttrade verksamheten som fortfarande är kvar i koncernen värderas till verkligt värde vid avyttringstillfället varvid omvärderingseffekten redovisas i resultaträkningen. Ökning av ägarandel i ett koncernföretag efter det att bestämmande inflytande uppnåtts redovisas som en egen kapital transaktion vilket innebär att skillnaden mellan erlagd köpeskilling och bokfört värde på innehav utan bestämmande inflytande redovisas som en ökning eller minskning av eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare. Samma redovisningsförfarande gäller för avyttringar som sker utan att bestämmande inflytande går förlorat.

Förvärv 2022

Legacy

Den 2 februari 2022 förvärvade Essity Legacy Converting, Inc., ett amerikanskt bolag verksamt inom avtorknings- och rengöringsprodukter. Företaget har cirka 30 anställda. Den slutliga köpeskillingen uppgår till 39 MUSD (362 MSEK) med ett potentiellt tilläggsbelopp om 10 MUSD (94 MSEK) på kassa- och skuldfri basis exklusive finansiella leasingskulder. Sedan förvärvet uppgår Legacy Convertings redovisade nettoomsättning till 144 MSEK, justerad EBITDA till 24 MSEK och justerad EBITA till 2 MSEK. Om Legacy Converting hade konsoliderats från och med den 1 januari 2022 hade nettoomsättningen uppgått till 154 MSEK, justerad EBITDA till 26 MSEK och justerad EBITA till 2 MSEK. Förvärvsanalysen har ännu inte fastställts. Transaktionskostnader för förvärvet uppgick till 5 MSEK och redovisas bland jämförelsestörande poster i resultaträkningen.

Knix

Den 8 juli 2022 meddelade Essity att bolaget förvärvar 80 procent av det kanadensiska bolaget Knix Wear Inc., en ledande leverantör av absorberande underkläder för mens och inkontinens. Transaktionen slutfördes den 1 september 2022. I avtalet med säljaren ingår en köp/säljoption att köpa/sälja den återstående andelen om tre år till verkligt värde när optionen kan lösas in. Beloppet som ska betalas om optionen utnyttjas är initialt upptaget till nuvärdet som en skuld i Essitys balansräkning. Redovisningsmässigt behandlas därför förvärvet som om 100 procent av bolaget har förvärvats. Köpeskillingen uppgår till CAD 430 MUSD (3.5 miljarder SEK) på kontant- och skuldfri basis för 80 procent av bolaget. Under 2021 redovisade bolaget en nettoomsättning på 133,6 MCAD (914 MSEK), EBITDA om 13.8 MCAD (95 MSEK) och EBITA om 13,4 MCAD (92 MSEK). Knix har cirka 200 anställda och huvudkontor i Toronto, Kanada. Knix konsolideras i Essitys koncernredovisning från och med den 1 september 2022. Sedan förvärvet uppgick Knix rapporterade nettoomsättning till 493 MSEK, justerad EBITDA till 2 MSEK och justerad EBITA till -5 MSEK. Hade Knix konsoliderats från och med den 1 januari 2022 hade nettoomsättningen uppgått till 1 351 MSEK, justerad EBITDA till –9 MSEK och justerad EBITA till –20 MSEK. Förvärvsanalysen har ännu ej fastställts. Transaktionskostnader för förvärvet uppgick till 13 MSEK och redovisas bland jämförelsestörande poster i resultaträkningen.

Förvärv 2021

ABIGO Medical AB

Den 14 maj 2021 förvärvade Essity de återstående 25 procent av aktierna i ABIGO Medical AB, vilket gör ABIGO Medical AB till ett helägt dotterbolag. Erlagd köpeskilling för de återstående 25 procenten uppgick till 228 MSEK.

Asaleo Care Ltd

Den 1 juli 2021 förvärvade Essity de återstående 63,8 procent av aktierna i hygienföretaget Asaleo Care. Fram till 30 juni har Essity med ett innehav på 36,2 procent av aktierna varit den största aktieägaren i Asaleo Care som innan förvärvet var noterat på Australian Securities Exchange. Asaleo Care har fram till förvärvet av resterande aktier redovisats som ett intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden. Essity har betalat 1,40 AUD kontant per aktie, totalt 486 MAUD. Köpeskillingen innebar ett implicit värde på samtliga aktier, inklusive det tidigare innehavet, om 760 MAUD (cirka 4,9 miljarder SEK) och övertagen nettoskuld uppgår till cirka 196 MAUD. Essitys tidigare innehav i Asaleo Care på 36,2 procent har i enlighet med IFRS omvärderats den 1 juli, vilket resulterade i en positiv jämförelsestörande omvärderingseffekt om 110 MAUD (706 MSEK) under tredje kvartalet. Omvärderingseffekten har beräknats med utgångspunkt från det kontanta budet, med avdrag för bedömd kontrollpremie som ingår däri. Sedan förvärvet uppgår Asaleo Cares redovisade nettoomsättning till 1 539 MSEK, justerad EBITDA till 316 MSEK och justerad EBITA till 226 MSEK. Om Asaleo Care konsoliderats från och med den 1 januari 2021 hade Essitys nettoomsättning påverkats positivt med 2 641 MSEK, justerad EBITDA med 516 MSEK och justerad EBITA med 342 MSEK efter justering för redovisad extern försäljning i Essity till Asaleo Care, redovisad resultatandel från intresseföretag i Essity samt exklusive jämförelsestörande poster i Asaleo Care under första halvåret.

Productos Familia S.A.

Den 31 augusti 2021 slutförde Essity förvärvet av 45,8 procent av aktierna i det colombianska hygienbolaget Productos Familia S.A. ("Familia") vilket var föremål för sedvanliga myndighetsgodkännanden. Essity äger nu 95,8 procent av Familia. Köpeskillingen uppgick till 5 961 MSEK på skuldfri basis. Redan innan förvärvet av de ytterligare aktierna hade Essity kontroll över Familia och konsoliderade Familia fullt ut i koncernredovisningen. Transaktionen med aktieägarna medförde en ökning av Essitys nettolåneskuld med 5 961 MSEK och motsvarande minskning av Essitys egna kapital.

Sporttejpvarumärken av Johnson & Johnson Consumer Inc.

Den 1 november 2021 meddelade Essity att bolaget förvärvat Johnson & Johnson Consumer Inc.:s professionella varumärken för sporttejp, Coach, Elastikon och Zonas, som är etablerade premiumprodukter på den amerikanska marknaden. Essity är global marknadsledare inom tejp och förband och blir med förvärvet även ledande inom idrottsmedicinska distributörer på den amerikanska marknaden. Köpeskillingen är inte materiell och offentliggörs inte.# F5. Förvärv och avyttringar av koncernföretag och verksamheter

Förvärv av koncernföretag och andra verksamheter

Tabellen nedan visar verkligt värde på förvärvade nettotillgångar som redo visas på förvärvsdagen, redovisad goodwill samt påverkan på koncernens kassaflödesanalyser.

Förvärvsbalanser

MSEK	2022	2021	2020
Immateriella anläggningstillgångar	2 274	2 541	236
Materiella anläggningstillgångar	247	1 074	92
Övriga anläggningstillgångar	31	–	–
Rörelsetillgångar	669	1 178	184
Likvida medel	49	185	47
Avsättningar och andra långfristiga skulder	–632	–479	–69
Nettolåneskuld exklusive likvida medel	–144	–1 425	–79
Rörelseskulder	–353	–658	–76
Verkligt värde på nettotillgångar	2 141	2 416	335
Goodwill	3 608	3 398	603
Ej överförd ersättning, redovisad som skuld	–908	69	–225
Koncernmässigt värde på intresseföretagsandel	–	–565	–
Omvärdering av tidigare ägd intresseföretagsandel	–	–706	–
Innehav utan bestämmande inflytande	3	1	919
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande redovisat i eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare	10	4	042
Överförd ersättning	4 854	10 573	715
Överförd ersättning	–4 854	–10 573	–715
Reglering av skulder avseende tidigare års förvärv	–6	–	–
Likvida medel i förvärvade verksamheter	49	185	47
Påverkan på koncernens likvida medel, förvärv av koncernföretag och andra verksamheter KF	–4 811	–10 388	–668
varav redovisat som förvärv i investeringsverksamheten	–4 798	–4 427	–668
varav redovisat som förvärv av innehav utan inflytande i finansieringsverksamheten	–13	–5 961	–
Förvärvad nettolåneskuld exklusive likvida medel	–144	–1 425	–79
Förvärv av koncernföretag och andra verksamheter under perioden inklusive övertagen nettolåneskuld OKF	–4 955	–11 813	–747

1) Avser förvärvet av 45,8 procent av aktierna i det colombianska hygienbolaget Productos Familia S.A. ("Familia").

Modibodi

Den 7 juli 2022 meddelade Essity att bolaget förvärvar det australiensiska bolaget Modibodi, ett ledande bolag inom absorberande underkläder i Australien, Nya Zeeland och Storbritannien. Köpeskillingen uppgår till 141 MAUD (cirka 1 miljard SEK) på kontant- och skuldfri basis. Modibodi har cirka 45 anställda och huvudkontor i Sydney, Australien. Modibodi konsolideras i Essitys koncernredovisning från och med den 1 augusti 2022. Sedan förvärvet uppgick Modibodis redovisade nettoomsättning till 169 MSEK, justerad EBITDA till 0 MSEK och justerad EBITA till -1 MSEK. Hade Modibodi konsoliderats från och med den 1 januari 2022 hade nettoomsättningen uppgått till 398 MSEK, justerat EBITDA till -3 MSEK och justerat EBITA till -4 MSEK. Förvärvsanalysen har ännu ej fastställts. Transaktionskostnader för förvärvet uppgick till 41 MSEK och redovisas bland jämförelsestörande poster i resultaträkningen.

AquaCast LLC

Den 21 december 2021 förvärvade Essity 100 procent av aktierna i AquaCast Liner LLC, ett specialistföretag inom ortopedi som tillhandahåller vattentäta underlagsmaterial för gipsning på den amerikanska marknaden. Köpeskillingen är inte materiell och offentliggörs inte. Nettotillgångarna som ingick i övertagandet var inte väsentliga. Företaget har 4 anställda. Netto omsättningen för 2020 och 2021 var inte väsentlig i förhållande till koncernens.

Hydrofera LLC

Den 29 december 2021 förvärvade Essity 100 procent av det USA-baserade företaget Hydrofera LLC som producerar och marknadsför Hydrofera Blue Antibacterial Wound Dressings, ett avancerat sortiment av sårvårdsprodukter utformade för att förkorta läkningstider, sänka behandlingskostnader och ge bättre patientresultat. Företaget har cirka 90 anställda. Under 2020 redovisade Hydrofera en omsättning om cirka 23,5 MUSD (216 MSEK), EBITDA på 4,6 MUSD (42 MSEK) och EBITA på 4,3 MUSD (39 MSEK). För de första 9 månaderna 2021 rapporterade Hydrofera en nettoomsättning på 20,7 MUSD (176 MSEK), EBITDA på 5,9 MUSD (50 MSEK) och EBITA på 5,6 MUSD (48 MSEK). Den slutliga köpeskillingen för Hydrofera uppgick till 129 MUSD. Transaktionskostnader för förvärven uppgick till 124 MSEK och redovisas bland jämförelsestörande poster i resultaträkningen.

Förvärv 2020

Den 27 februari 2020 tillkännagavs att ett avtal slutits om förvärv av 75 procent av ABIGO Medical AB, ett svenskt företag för medicinska lösningar. ABIGO Medical AB utvecklar, tillverkar och marknadsför bland annat teknologin Sorbact® som är en kliniskt etablerad innovation för avancerad sårbehandling. Köpeskillingen för aktierna var 674 MSEK och övertagande av nettoskulden uppgår till 6 MSEK. Transaktionen, som var föremål för sedvanliga myndighetsgodkännanden, slutfördes den 30 april 2020. Förvärvsanalysen har fastställts under sista kvartalet 2020. Goodwill motiveras eftersom ABIGO Medical AB redan har varit en viktig partner och underleverantör till Essity före förvärvet då Essity redan använt Sorbact® i sina sårvårdsprodukter för att förebygga och behandla infektioner. Bolaget har cirka 170 anställda och nettoomsättningen för 2019 uppgick till 403 MSEK.

Den 1 april 2020 förvärvade Essity 100 procent av aktierna i Novioscan B.V., ett nederländskt företag som utvecklar en bärbar ultraljudsteknik som övervakar urinblåsan och möjliggör kontinenskontroll. Köpeskillingen för aktierna var 4 MEUR och övertagande av nettoskulden uppgår till 3 MEUR. Bolaget har 10 anställda. Nettoomsättningen för 2019 samt för sista tre kvartalen 2020 var försumbar i förhållande till koncernens. Förvärvsanalysen medförde en goodwill om 71 MSEK. Förvärvsanalysen har fastställts under sista kvartalet 2020. Transaktionskostnader för båda förvärven uppgick till 7 MSEK och redovisas bland jämförelsestörande poster i resultaträkningen.

Avyttringar av koncernföretag och verksamheter

Reavinsten exklusive omklassificering av rxklusive omklassificering av realiserade omräkningsdifferenser för samtliga avyttringar uppgick till 39 MSEK under 2021. Inklusive omklassificering av realiserade omklassificering av realiserade negativa omräkningsdifferenser om totalt 60 MSEK för likviderat koncernföretag och tidigare innehav 36,2 procent i intressebolaget Asaleo Care, uppgick nettoförlusten till 21 MSEK. Under 2020 avyttrade Essity sin andel om 49 procent i Sancella Tunisia, del av sin Baby Care verksamhet i Ryssland, en mindre verksamhet ingående i Abigoförvärvet samt avslutade sedan tidigare stängd verksamhet i Marocko och Indien.

Tillgångar och skulder ingående i avyttring av koncernföretag och andra verksamheter

MSEK	2022	2021	2020
Immateriella anläggningstillgångar	–	2	38
Materiella anläggningstillgångar	–	–	129
Övriga anläggningstillgångar	–	–1	24
Rörelsetillgångar	–	33	322
Likvida medel	–	44	38
Nettolåneskuld exklusive likvida medel	–	–15	–284
Rörelseskulder	–	–68	–268
Innehav utan bestämmande inflytande	–	–	57
Resultat vid försäljning 1)	–	39	65
Erhållen ersättning	–	34	121
Avgår: Finansiell fordran avseende ej erhållen köpeskilling	–	–	–18
Likvida medel i avyttrade företag	–	–44	–38
Tillkommer: Betalning av fordran avseende tidigare ej erhållen köpeskilling	–	8	–
Betalning av finansiell fordran avseende tidigare ej erhållen köpeskilling	–	18	–
Påverkan på koncernens likvida medel, avyttring av koncernföretag och andra verksamheter KF	–	16	65
Avgår: Betalning av finansiell fordran avseende tidigare ej erhållen köpeskilling	–	–	–18
Tillkommer: Finansiell fordran avseende ej erhållen köpeskilling	–	–	18
Avyttrad nettolåneskuld exklusive likvida medel	–	15	284
Avyttring av koncernföretag och andra verksamheter under perioden inklusive överlåten nettolåneskuld och finansiell fordran avseende ej erhållen köpeskilling OKF	–	13	367

1) Exklusive återföring av realiserad omräkningsdifferens i avyttrade företag till resultaträkningen. Resultat vid avyttringar ingår i jämförelsestörande poster i resultaträkningen.

Specifikation av preliminär förvärvsbalans 2022

MSEK	Modibodi	Knix	Övrigt	Total
Immateriella anläggningstillgångar	341	1 747	186	2 274
Materiella anläggningstillgångar	4	79	164	247
Övriga anläggningstillgångar	5	4	22	31
Rörelsetillgångar	98	483	88	669
Likvida medel	26	17	6	49
Avsättningar och andra långfristiga skulder	–102	–457	–73	–632
Nettolåneskuld exklusive likvida medel	–3	–53	–88	–144
Rörelseskulder	–51	–286	–16	–353
Verkligt värde på nettotillgångar	318	1 534	289	2 141
Goodwill	706	2 782	120	3 608
Ej överförd ersättning, redovisad som skuld	–	–863	–45	–908
Innehav utan bestämmande inflytande	–	–	3	3
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande redovisat i eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare	–	–	10	10
Överförd ersättning	1 024	3 453	377	4 854
Överförd ersättning	–1 024	–3 453	–377	–4 854
Reglering av skulder avseende tidigare års förvärv	–	–	–6	–6
Likvida medel i förvärvade verksamheter	26	17	6	49
Påverkan på koncernens likvida medel, förvärv av koncernföretag och andra verksamheter KF	–998	–3 436	–377	–4 811
varav redovisat som förvärv i investeringsverksamheten	–998	–3 346	–364	–4 798
varav redovisat som förvärv av innehav utan inflytande i finansieringsverksamheten	–	–	–13	–13
Förvärvad nettolåneskuld exklusive likvida medel	–3	–53	–88	–144
Förvärv av koncernföretag och andra verksamheter under perioden inklusive övertagen nettolåneskuld OKF	–1 001	–3 489	–465	–4 955

Justering av preliminära förvärvsbalanser 2021# G. Övrigt

G1. Leasing

Redovisningsprinciper

Vid tecknande av ett kontrakt bedöms om kontraktet är, eller inne håller, en lease. Ett avtal är, eller innehåller, en lease om:
* det innehåller en identifierad tillgång
* Essity har rätt till väsentligen alla ekonomiska fördelar som uppkommer genom användning av den identifierade tillgången
* Essity har rätten att styra användningen av tillgången

Om inte samtliga villkor ovan är uppfyllda anses kontraktet inte vara ett leasingavtal eller innehålla en lease och klassificeras därmed som ett servicekontrakt.

Vid leasingavtalets början, det vill säga när tillgången finns tillgänglig att användas av Essity, redovisas en nyttjanderättstillgång och en finansiell skuld i balansräkningen. Nyttjanderättstillgången värderas till anskaffningsvärde och inkluderar följande:
* det belopp leasingskulden värderas till
* leasingavgifter som betalats vid eller före startdatum, efter avdrag för eventuella förmåner som mottagits i samband med tecknandet av leasingavtalet
* initiala direkta utgifter
* en uppskattning av kostnader, som förväntas betalas ut, för att återställa tillgången till det skick som föreskrivs i leasingavtalets villkor

Nyttjanderättstillgången redovisas i balansräkningen under rubriken Materiella anläggningstillgångar och skrivs av linjärt över det kortare av tillgångens förväntade nyttjandeperiod och leasingavtalets längd. Nyttjandeperioden bedöms utifrån längden på underliggande avtal med hänsyn tagen till uppsägnings- och förlängningsoptioner.

Leasingskulden värderas till nuvärdet av följande leasingavgifter:
* fasta avgifter, minskat med eventuella incitamentsfordringar
* variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris
* belopp som förväntas betalas ut enligt restvärdesgarantier
* lösenpriset för en köpoption, om det är rimligt säkert att Essity kommer att nyttja optionen
* straffavgifter vid uppsägning av leasingavtalet, om leasingperioden återspeglar att Essity kommer att utnyttja denna möjlighet

Leasingavgifterna diskonteras normalt med Essitys marginella låneränta eftersom den implicita räntan i leasingkontrakten generellt sätt inte kan fastställas. Den marginella låneräntan som används bestäms utifrån kontraktsvalutan i avtalet samt leasingperiodens längd.

Leasingskulderna redovisas under rubrikerna Långfristiga finansiella skulder eller Kortfristiga finansiella skulder. Leasingskulden värderas till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Skulden omvärderas när framtida betalningar ändras via index eller på annat sätt, tex om ny bedömning görs av framtida restvärdeåtaganden, utnyttjande av köp-, förlängnings- eller uppsägningsoptioner. När leasingskulden omvärderas enligt ovan, görs en motsvarande justering av värdet på nyttjanderättstillgången.

Vid betalning av leasingavgifter fördelas avgiften mellan räntekostnad och amortering på leasingskulden. I koncernens kassaflödesanalys redovisas betalningar hänförliga till amortering av leasingskuld i finansieringsverksamheten och betalningar avseende räntekostnad som betald ränta.

I resultaträkningen redovisas avskrivningar avseende nyttjanderättstillgången inom rörelseresultatet medan räntekostnaderna redovisas inom finansiella kostnader.

Essity har valt att tillämpa lättnadsreglerna för korttidsleasingavtal och leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde. Dessa leasingavtal ingår inte i nyttjanderättstillgången eller i skulden. Leasingavgifter för dessa kontrakt kostnadsförs linjärt över nyttjandeperioden.

Viktiga bedömningar och antaganden

Vid redovisning av leasingavtal enligt IFRS 16 Leasingavtal behöver bedömningar och antaganden användas. De två mest betydelsefulla bedömningarna avser leasingperiodens längd samt vilken diskonteringsränta som ska användas.

Leasingavtalens implicita ränta kan inte lätt fastställas därför diskonteras leasingavgifterna under den bedömda leasingperioden med Essitys marginella låneränta. Den marginella låneräntan motsvarar vad Essity skulle behöva betala för att lånefinansiera ett köp av motsvarande tillgång över en liknande löptid i leasingavtalets kontraktsvaluta.

Leasingperiodens längd bestäms som den icke uppsägningsbara leasingperioden tillsammans med perioder som omfattas av möjligheten att förlänga leasingavtalet om det är rimligt säkert att avtalet kommer att förlängas och perioder som omfattas av en möjlighet att säga upp leasingavtalet om det är rimligt säkert att möjligheten att säga upp leasingavtalet inte kommer att utnyttjas. Vid bedömningen av om det är rimligt säkert ifall en förlängningsoption eller en uppsägningsoption kommer att utnyttjas beaktas alla relevanta fakta och omständigheter som skapar ekonomiska incitament för respektive emot. Bedömningen av leasingperioden omprövas i de fall fakta och omständigheter förändrats på ett betydande sätt.

Essity ingår löpande leasingavtal avseende kontorsbyggnader, distributionscentraler och fordon som lastbilar, truckar och personbilar. Leasingperioden för fastigheter uppgår generellt till mellan 3–15 år medan leasingperioden för fordon generellt är mellan 3–5 år.

Essity har också leasing avtal med en kortare leasingperiod än 12 månader och leasingavtal avseende tillgångar av lågt värde, till exempel kontorsinventarier. För dessa har Essity valt att tillämpa lättnadsreglerna i IFRS 16 Leasingavtal, vilket innebär att värdet av dessa kontrakt inte ingår i nyttjanderättstillgången eller leasingskulden. Det finns inga väsentliga förlängningsperioder som inte har beaktats i leasingskulden.

MSEK	Fastigheter	Fordon	Övrigt	Summa	Leasingskulder 2022
Värde vid periodens början	4 552	372	29	4 953	3 771
Tillkommande nyttjande rätter, netto	926	186	–3	1 109	1 109
Leasingavtal ingående i förvärv	139	2	–	141	141
Avskrivningar	–839	–222	–13	–1 074	–
Nedskrivningar	–45	–	–	–45	–
Räntekostnader	107	–	–	107	–
Betalningar	–1 111	–	–	–1 111	–
Omräkningsdifferenser	305	36	2	343	264
Värde vid periodens slut	5 038	374	15	5 427	4 281

Utöver kostnaderna i tabellen ovan har Essity redovisat 302 (284; 286) MSEK avseende kostnader för korttidsleasingavtal, leasing av tillgångar av lågt värde och variabla leasingavgifter. Totalt uppgår resultateffekten för leasingavtal inklusive avskrivningar, nedskrivningar och räntekostnader till 1 528 (1 301; 1 306) MSEK. Totalt betalda leasingavgifter uppgick till 1 413 (1 258; 1 300) MSEK. Förfallostruktur avseende odiskonterade framtida leasingavgifter under framtida leasingperioder framgår i not E5 Likviditetsrisk på sidan 114.

Essity har ingått bindande leasingavtal avseende kontorsfastigheter där nyttjandeperioden ännu inte påbörjats, framtida leasingavgifter för dessa kontrakt är 217 MSEK fördelade över de nästkommande tio åren.

G1. Leasing, forts.

G2.# Eventualförpliktelser och ställda säkerheter

Redovisningsprinciper

RP En eventualförpliktelse redovisas när det inns en möjlig eller faktisk förpliktelse till följd av inträffade händelser som inte redovisas som skuld eller avsättning, då det antingen är osannolikt att ett utlöde av resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen eller då beloppet inte kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Eventualförpliktelser	MSEK	2022	2021	2020
Borgensförbindelser för intresseföretag		1	1	1
kunder och övriga		53	48	47
Övriga eventualförpliktelser		275	222	39
Summa		329	271	87

Med anledning av överträdelser av konkurrensregler har skadeståndsanspråk riktats mot bolaget. Bolaget bestrider emellertid ansvar och bedömer inte att anspråken kan få materiell påverkan.

Ställda säkerheter

Total MSEK	Säkerheter avseende inansiella skulder	Övrigt	2022	2021	2020
Fastighetsinteckningar	21	309	300
Företagsinteckningar	–	76	103
Övrigt	65	230	295	305	283
Summa	86	230	316	690	686

Skulder för vilka vissa av dessa säkerheter ställts uppgick till 199 (214; 302) MSEK.

---

TG1:2 Nyttjanderättstillgångar

MSEK	Fastigheter	Fordon	Övrigt	Summa	Leasingskulder
2021 års värde vid periodens början	4	301	299	12	4 612
Tillkommande nyttjande rätter, netto	612	237	16	865	865
Leasingavtal ingående i förvärv	117	19	7	143	143
Avskrivningar	–730	–201	–7	–938
Räntekostnader					79
Betalningar	–974
Omräkningsdifferenser	252	18	1	271	127
Värde vid periodens slut	4 552	372	29	4 953	3 771

---

TG1:3 Nyttjanderättstillgångar

MSEK	Fastigheter	Fordon	Övrigt	Summa	Leasingskulder
2020 års värde vid periodens början	3 446	358	17	3 821	3 872
Tillkommande nyttjande rätter, netto	630	176	2	808	808
Leasingavtal ingående i förvärv	9	4	–	13	13
Omklassificering	1 206	–	–	1 206	–
Avskrivningar	–706	–210	–6	–922
Räntekostnader					98
Betalningar	–1 014
Omräkningsdifferenser	–284	–29	–1	–314	–246
Värde vid periodens slut	4 301	299	12	4 612	3 531

---

Inledning

Essity-aktien

Strategi

Aärsområden

Koncernen

Hållbarhet

Bolagsstyrning

Finansiella rapporter inkl. noter

Essity-data

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Hållbarhetsnoter

Förslag till vinstdisposition

Revisionsberättelse

Index hållbarhetsrapport

Revisors rapport

Ersättningsrapport

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 129

G3. Transaktioner med närstående

Den 1 juli 2021 ökade Essity sitt ägande i Asaleo Care Ltd, som tidigare var noterat på börsen i Australien (ASX), från 36 procent till 100 procent. Försäljning till Asaleo Care avser primärt produkter inom Professional Hygiene och Incon- tinence Products. Transaktioner och mellanhavanden åskådliggörs i tabellerna nedan. På grund av det ökade ägandet avser den inansiella informationen för 2021 endast perioden januari till juni 2021.

Essity äger Bunzl & Biach GmbH till 49 procent. Inköpen från Bunzl & Biach avser främst råvaror i form av returpap- per. Transaktioner och mellanhavanden åskådliggörs i tabellerna nedan.

Essity äger 40 procent i bolaget Uni-Charm Mölnlycke BV som redovisas som gemensam verksamhet, se ytterligare information i not F4 Gemensam verksamhet på sidan 123 om redovisningsprinciper och beskrivning av hur samarbetet är upplagt. Redovisningsprincipen innebär att transaktioner och mellanhavande mellan Uni-Charm Mölnlycke BV och Essity elimineras som en koncernintern transaktion till 40% och att 60% redovisas om externa transaktioner och mellanhavande. Externa transaktioner och mellanhavande mellan Essity och Uni-Charm Mölnlycke BV åskådliggörs i tabellerna nedan.

Essity äger 50 procent i bolaget ProNARO vars huvudsakliga uppgift är att förhandla priser, optimera lagernivåer och minska ledtider och kostnader vid inköp av virke. Bolaget redovisades fram till och med 2020 som gemensam verksam- het, men redovisas sedan 1 januari 2021 enligt kapitalandelsmetoden till följd av förändring av inriktning som medför att bolaget är mer oberoende, se även not F4 på sidan 123. Transaktioner och mellanhavande mellan Essity och ProNaro åskådliggörs i tabellerna nedan.

Transaktioner och mellanhavanden med närstående 2022

TG3:1	MSEK	Asaleo	Bunzl & Biach	Uni-Charm Mölnlycke BV	ProNARO
Inköp		–	455	1 367	752
Kundfordringar		–	–	75	–
Leverantörsskulder		–	41	131	32

Transaktioner och mellanhavanden med närstående 2021

TG3:2	MSEK	Asaleo	Bunzl & Biach	Uni-Charm Mölnlycke BV	ProNaro
Försäljning		269	–	–	–
Inköp		–	303	1 085	459
Övriga intäkter		14	–	–	–
Kundfordringar		–	–	58	–
Leverantörsskulder		–	35	123	7

Transaktioner och mellanhavanden med närstående 2020

TG3:3	MSEK	Asaleo	Bunzl & Biach	Uni-Charm Mölnlycke BV	ProNaro
1) Försäljning		396	–	–	–
Inköp		–	260	1 001	258
Övriga intäkter		28	–	–	–
Kundfordringar		64	–	44	–
Leverantörsskulder		–	22	90	7
1) Beloppen avser extern del 50% av transaktioner och mellanhavande då bolaget redovisades som gemensam verksamhet och 50% eliminerades som en koncernintern transaktion.

G4. Risker som uppstått på grund av kriget i Ukraina

Kriget i Ukraina har skapat en osäker situation för flera av våra medarbetares hälsa och säkerhet. I övrigt har den globala situationen också påverkats negativt och exempelvis har energipriserna i Europa ökat drastiskt. De högre energipri- serna påverkar Essitys resultat. En nedskrivning har gjorts av bolagets tillgångar i Ryssland om cirka 1,7 miljarder SEK. Ett arbete pågår för att lämna den ryska marknaden.

Essitys nettoomsättning i Ryssland 2022 uppgick till cirka 3,6 miljarder SEK, motsvarande cirka 2 procent av koncernens totala nettoomsättning. Nettotillgångar i Ryssland uppgår till cirka 1,4 miljarder SEK efter ovan- stående nedskrivning. Tillgångarna består bland annat av likvida medel 0,9 miljarder. Det går inte att förutse om dessa likvida medel kommer att vara tillgängliga utanför Ryssland men de antas kunna användas för att betala skulder i Ryssland som uppgår till cirka 0,6 miljarder SEK. Övriga tillgångar utgörs av varulager cirka 500 MSEK, kundfordringar cirka 500 MSEK och övriga fordringar cirka 100 MSEK. Essity har 1 400 medarbetare i Ryssland och tre produktionsanläggningar.

Essitys nettoomsättning i Ukraina uppgick till mindre än 1 procent av koncernens totala nettoomsättning 2022.

G5. Händelser efter balansdagen

Inga väsentliga händelser med påverkan på den inansiella rapporteringen har ägt rum efter balansdagen.

---

Inledning

Essity-aktien

Strategi

Aärsområden

Koncernen

Hållbarhet

Bolagsstyrning

Finansiella rapporter inkl. noter

Essity-data

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Hållbarhetsnoter

Förslag till vinstdisposition

Revisionsberättelse

Index hållbarhetsrapport

Revisors rapport

Ersättningsrapport

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 130

Moderbolagets räkningar

Resultaträkning

RR MSEK	Not	2022	2021
Administrationskostnader		–755	–734
Övriga rörelseintäkter		237	312
Rörelseresultat	M2	–518	–422
Finansiella poster	M10
Resultat från andelar i koncernföretag		1 206	4 119
Ränteintäkter och liknande resultatposter		12	13
Räntekostnader och liknande resultatposter		–3 412	–1 430
Summa finansiella poster		–2 194	2 702
Resultat efter finansiella poster		–2 712	2 280
Bokslutsdispositioner	M4	–189	–1
Inkomstskatter	M4	505	–168
Periodens resultat		–2 396	2 111

Rapport över totalresultat

MSEK	2022	2021
Periodens resultat	–2 396	2 111
Övrigt totalresultat	–	–
Summa totalresultat	–2 396	2 111

Kassaflödesanalys

KF MSEK	2022	2021
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster	–2 712	2 280
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet	T:1	4 193
Betald skatt		–189
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital		1 292
Förändring i rörelsefordringar 1)		–164
Förändring i rörelseskulder 1)		538
Kassaflöde från den löpande verksamheten		1 666
Investeringsverksamheten
Förvärv av dotterföretag		–
Förvärv av anläggningstillgångar		–1
Kassaflöde från investeringsverksamheten		–1
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån		3 252
Utbetald utdelning		–4 917
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		–1 665
Periodens kassaflöde		0
Likvida medel vid periodens början		0
Likvida medel vid periodens slut	**2) **	0

---

Justering för poster som inte ingår i kassalödet

T:1	2022	2021
Avskrivningar på anläggningstillgångar	2	2
Förändring av upplupna poster	3 383	–252
Nedskrivning av andelar i dotterföretag	823	–
Förändring av avsättningar	–15	–10
Summa	4 193	–260

1) De mellanhavanden Moderbolaget har med svenska koncernföretag avseende koncernbidrag och internskatter redovisas som förändring i rörelse- fordringar respektive rörelseskulder.

2) Bolagets checkkonto är ett underkonto och redovisas i balansräkningen bland skulder till koncernföretag.

---

Tilläggsupplysningar

Betalda/erhållna räntor och utdelningar	2022	2021
Erhållen utdelning	2 856	4 706
Erhållet koncernbidrag	485	1 937
Lämnat koncernbidrag	–1 072	–360
Betald ränta	–1 428	–1 187
Erhållen ränta	263	246
Summa	1 104	5 342

---

Inledning

Essity-aktien

Strategi

Aärsområden

Koncernen

Hållbarhet

Bolagsstyrning

Finansiella rapporter inkl.# Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Essity-data

Koncernens räkningar

Förändring i skulder hänförliga till finansieringsverksamheten MSEK

	Värde vid periodens början	Kassa­flöde	Omräknings­ differens	Värde vid periodens slut
Långfristiga räntebärande skulder	34 572	1 458	2 362	38 392
Långfristiga räntebärande skulder till koncernföretag	–	11 965	216	12 181
Kortfristiga räntebärande skulder	3 819	5 952	726	10 497
Kortfristiga räntebärande skulder till koncernföretag	51 112	-16 123	0	34 989
Kortfristiga räntebärande fordringar hos koncernföretag	0	0	0	0
Summa	89 503	3 252	3 304	96 059

Balansräkning BR MSEK

	Not	2022	2021
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten		0	0
Immateriella anläggningstillgångar	M5	0	0
Maskiner och inventarier		12	13
Materiella anläggningstillgångar	M6	12	13
Andelar i dotterföretag	M7	175 736	176 559
Fordringar hos koncernföretag	M8	– 286
Andra långfristiga fordringar		230	249
Uppskjutna skattefordringar	M4	814	185
Finansiella anläggningstillgångar		176 780	177 279
Summa anläggningstillgångar		176 792	177 292
Omsättningstillgångar
Fordringar hos koncernföretag	M8	3 013	814
Övriga kortfristiga fordringar	M9	35	38
Summa omsättningstillgångar		3 048	852
Summa tillgångar		179 840	178 144

Balansräkning BR MSEK

	Not	2022	2021
Eget kapital, avsättningar och skulder
Eget kapital	M12
Aktiekapital		2 350	2 350
Reservfond		0	0
Summa bundet eget kapital		2 350	2 350
Balanserad vinst		78 642	81 448
Periodens resultat		–2 396	2 111
Summa fritt eget kapital		76 246	83 559
Summa eget kapital		78 596	85 909
Obeskattade reserver	M4	195	6
Avsättningar
Avsättningar för pensioner	M3	828	878
Övriga avsättningar		18	2
Summa avsättningar		846	880
Långfristiga skulder
Skulder till koncernföretag	M8	14 078	180
Långfristiga räntebärande skulder	M10	38 392	34 572
Summa långfristiga skulder		52 470	34 752
Kortfristiga skulder
Skulder till koncernföretag	M8	36 537	52 222
Aktuella skatteskulder	M4	94	159
Kortfristiga räntebärande skulder	M10	10 497	3 819
Leverantörsskulder		26	22
Övriga kortfristiga skulder	M11	579	375
Summa kortfristiga skulder		47 733	56 597
Summa eget kapital, avsättningar och skulder		179 840	178 144

Förändring i eget kapital (se även not M12) MSEK

	Aktiekapital	Reservfond	Balanserad vinst och periodens resultat	Summa eget kapital
Eget kapital 2020-12-31	2 350	0	86 189	88 539
Periodens resultat			2 111	2 111
Utdelning 6,75 SEK per aktie			–4 741	–4 741
Eget kapital 2021-12-31	2 350	0	83 559	85 909
Periodens resultat			–2 396	–2 396
Utdelning 7,00 SEK per aktie			–4 917	–4 917
Eget kapital 2022-12-31	2 350	0	76 246	78 596

Inledning

• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhet
• Bolagsstyrning
• Finansiella rapporter inkl. noter
  • Essity-data
  • Koncernens räkningar
  • Moderbolagets räkningar
  • Hållbarhetsnoter
  • Förslag till vinstdisposition
  • Revisionsberättelse
  • Index hållbarhetsrapport
  • Revisors rapport
  • Ersättningsrapport

---

M. Noter till moderbolagets räkningar

M1. Grunder för upprättande av moderbolagets bokslut

Årsredovisningen för moderbolaget är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen (1995:1554) och RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Enligt RFR 2 skall moderbolaget tillämpa alla International Financial Reporting Standards, antagna av EU, så långt det är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagens regelverk. Samma redovisningsprinciper tillämpas normalt i såväl moderbolag som koncern. I vissa fall tillämpar moderbolaget andra principer än koncernen och då anges dessa principer under respektive not i moderbolaget.

M2. Rörelseresultat

Rörelseresultat per kostnadsslag MSEK

	Not	2022	2021
Övriga rörelseintäkter		237	312
Övriga externa kostnader		–353	–442
Personal- och styrelsekostnader		–400	–290
Avskrivningar materiella anläggningstillgångar	M6	–2	–2
Summa RR		–518	–422

I posten övriga externa kostnader ingår framför allt konsultarvoden, resekostnader, leasingkostnader och förvaltningskostnader.

REVISIONSKOSTNADER

Revisionskostnader MSEK

	2022	2021
EY Revisionsuppdrag	–9	–9
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget	–1	1
Skatterådgivning	–	0
Övriga uppdrag	0	0
Summa	–10	–8

Leasing

Redovisningsprinciper RP

IFRS 16 Leasingavtal började gälla den 1 januari 2019. RFR 2 innehåller ett undantag som medför att samtliga leasingkontrakt redovisas i resultaträkningen. Framtida betalningsåtaganden för ej uppsägningsbara operationella leasingkontrakt fördelar sig enligt följande:

	MSEK	2022	2021
Inom 1 år		35	30
Mellan 2–5 år		133	115
Senare än 5 år		65	86
Summa		233	231

Periodens kostnad avseende leasing av tillgångar uppgick till –36 (–34) MSEK. Leasingobjekten utgörs av transportmedel och kontorslokaler.

M3. Personal- och styrelsekostnader

Löner och ersättningar MSEK

	2022	2021
Styrelse 1) , vd, vice vd och ledande befattningshavare (4st (5st))	–99	–55
varav rörlig lön	–46	–2
Övriga anställda	–158	–97
Summa	–257	–152

1) Av årsstämman beslutade ersättningar till styrelse uppgick till –12 (–10) MSEK. För mer information se not C1–C4 på sidorna 99–104.

Sociala kostnader MSEK

	2022	2021
Summa sociala kostnader	–133	–131
varav pensionskostnader 1)	–52	–84

1) Av moderbolagets pensionskostnader avser –15 (–17) MSEK styrelse, vd, vice vd och ledande befattningshavare. Även tidigare vd:ar, vice vd:ar och dess efterlevande ingår. Bolagets utestående pensionsförpliktelser till dessa uppgår till 91 (90) MSEK.

Pensionskostnader MSEK

	2022	2021
Pensionering i egen regi
Kostnad exklusive räntekostnad	–8	–64
Räntekostnad (redovisad bland personalkostnader)	–2	1
Delsumma	–10	–63
Pensionering genom försäkring
Försäkringspremier	–24	–24
Övrigt	–10	26
Delsumma	–44	–61
Avkastningsskatt	0	0
Särskild löneskatt på pensionskostnader	–6	–19
Kostnad för kreditförsäkring m.m.	–2	–4
Periodens pensionskostnad	–52	–84

Årets avgifter för sjuk- och familjepension som är försäkrad i Alecta uppgår till –1 (–2) MSEK. 2023 års premier beräknas uppgå till 1 MSEK, se även Avsättning för pensioner i denna not. I personalkostnader ingår övriga personalkostnader med –10 (–7) MSEK.

Medelantalet anställda

	2022	2021
Sverige	106	106
varav kvinnor, %	62	58

Andelen anställda i åldersgrupperna, %

	21–30 år	31–40 år	41–50 år	51–60 år	61– år
2022	7	19	33	34	7

Styrelseledamöter är till 38 (42) procent kvinnor och av ledande befattningshavare är 33 (31) procent kvinnor.

---

M4. Inkomstskatter

Redovisningsprinciper RP

I moderbolagets bokslut redovisas, på grund av sambandet mellan redovisning och beskattning, den uppskjutna skatteskulden på obeskattade reserver, som en del av de obeskattade reserverna.

Skattekostnad

	MSEK	2022	2021
Uppskjuten skatt		–629	–7
Aktuell skatt		124	175
Summa RR		–505	168

Förklaring av skattekostnaden

Skillnaden mellan redovisad skattekostnad och förväntad skattekostnad förklaras nedan. Den förväntade skattekostnaden är beräknad utifrån resultat före skatt multiplicerat med aktuell skattesats.

Avstämning	MSEK	%	MSEK	%
Resultat före skatt RR	–2 901		2 279
Skattekostnad/intäkt RR	–505	17,4	168	7,4
Förväntad skatt	–598	20,6	469	20,6
Skillnad	93	–3,2	–301	–13,2
Skillnaden förklaras av:
Skatter hänförliga till tidigare perioder	1	0,0	0	0,0
Ej skattepliktiga utdelningar från dotterföretag	–588	20,3	–969	–42,5
Ej avdragsgilla nedskrivningar av andelar i dotterföretag	170	–5,9	–	–
Ej skattepliktiga koncernbidrag från koncernföretag 1)	–8	0,3	0	0,0
Ej avdragsgilla koncernbidrag till koncernföretag 1)	508	–17,5	385	16,9
Ej avdragsgilla räntekostnader	251	–8,7	282	12,3
Andra skattefria/ej avdragsgilla poster	–241	8,3	1	0,1
Förändrad skattesats	0	0,0	0	0,0
Summa	93	–3,2	–301	–13,2

1) Ej skattepliktiga respektive ej avdragsgilla koncernbidrag utgörs av den återbetalning som sker från/till koncernföretag uppgående till 79,4 (79,4) procent av koncernbidraget. Moderbolaget deltar i koncernens skatteutjämningssystem och betalar från och med 2021 merparten av koncernens totala svenska skatter. Dessa redovisas som lämnade och erhållna koncernbidrag i resultaträkningen. Nettot av lämnat och erhållet koncernbidrag per koncernföretag uppgår till 20,6 (20,6) procent och utgör respektive koncernföretags andel av koncernens totala skattekostnad. Bruttobeloppen hanteras som skattepliktiga intäkter respektive avdragsgilla kostnader och återbetalningsbeloppen hanteras som ej skattepliktiga intäkter respektive ej avdragsgilla kostnader.

M4. Avsättningar för pensioner

Redovisningsprinciper RP

Moderbolagets avsättningar för pensioner tryggas dels via Tryggandelagens regler, dels via kapitalförsäkringar. Redovisningen följer förenklingsregeln avseende förmånsbestämda pensionsplaner i enlighet med det frivilliga undantaget i RFR 2 avseende IAS 19. Den huvudsakliga skillnaden jämfört med IAS 19 är att svensk god redovisningssed bortser från framtida höjningar av löner och pensioner vid beräkning av pensionsförpliktelsens nuvärde. I detta nuvärde inkluderas dock en särskild reserv för framtida utbetalningar av tillägg på pensionerna motsvarande inflationen. I moderbolaget förekommer såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda planer.

PRI-Pensioner

Pensionsskulderna avseende PRI-pensioner har inom Essity tryggats genom en gemensam svensk pensionsstiftelse. Marknadsvärdet av moderbolagets del av stiftelsens tillgångar uppgick per den 31 december 2022 till 247 (281) MSEK. Under 2022 har gottgörelse erhållits med 7 (6) MSEK. Kapitalvärdet av pensionsförpliktelserna uppgick per den 31 december 2022 till 235 (191) MSEK.# M3. Personal- och styrelsekostnader, forts.

Pensionsutbetalningar har skett med –8 (–7) MSEK under 2022. 2022 översteg till- gångarna pensionsförpliktelserna med 12 (90) MSEK.

Övriga pensionsförpliktelser

I koncernens not C2 Ersättning till ledande befattningshavare från sidan 99, beskrivs de övriga förmånsbestämda pen- sionsplaner moderbolaget har. Nedanstående tabell visar förändringen mellan åren.

Kapitalvärde av pensionsförpliktelser avseende pensioner i egen regi

MSEK	2022	2021
Avsättningar enligt Tryggandelagen	729	771
Avsättningar utanför Tryggandelagens regler	99	107
Värde vid periodens slut BR	828	878

Kapitalvärde av pensionsförpliktelser enligt Tryggandelagen

MSEK	2022	2021
Värde vid periodens början	771	777
Kostnad exklusive räntekostnad	7	42
Räntekostnad (redovisas bland personalkostnader)	2	–1
Utbetalning av pensioner	–51	–47
Värde vid periodens slut BR	729	771

Kapitalvärde av övriga pensionsförpliktelser utanför Tryggandelagens regler

MSEK	2022	2021
Värde vid periodens början	107	95
Kostnad exklusive räntekostnad	1	21
Räntekostnad (redovisas bland personalkostnader)	0	0
Utbetalning av pensioner	–9	–9
Värde vid periodens slut BR	99	107

Av den totala pensionsskulden år 2022 uppgående till 828 (878) MSEK, utgör 99 (107) MSEK direktpensionsskuld tryg- gad via kapitalförsäkringar. Direktpensionsskulden är inte tryggad i enlighet med Tryggandelagen. Kapitalförsäkringar redovisas bland andra långfristiga fordringar i balansräkningen. För resterande del av pensionsskulden har extern aktu- arie genomfört kapitalvärdesberäkningar enligt reglerna i Tryggandelagen. Diskonteringsräntan är 0,2 (–0,1) procent. De förmånsbestämda förpliktelserna är beräknade baserat på lönenivå gällande per respektive balansdag. Nästa års för- väntade utbetalningar avseende ovanstående förmånsbestämda pensionsplaner uppgår 63 MSEK.

M7. Andelar i dotterföretag

Redovisningsprinciper RP

Moderbolaget redovisar samtliga innehav i dotterföretag till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuell ackumulerad nedskrivning. Prövning av nedskrivningsbehov sker årligen.

Andelar i dotterföretag

Dotterföretag MSEK	2022	2021
Ackumulerade anskaffningsvärden	176 612	176 612
Ackumulerade nedskrivningar	–876	–53
Redovisat värde	175 736	176 559
Värde vid periodens början	176 559	175 447
Investeringar	–	1 391
Försäljningar	–	–279
Nedskrivningar	–823	–
Värde vid periodens slut BR TM7:1	175 736	176 559

Under räkenskapsåret har moderbolaget, efter att ha erhållit aktieutdelning från Essity TC AB uppgående till 856 MSEK, skrivit ned dess bokförda värde med 823 MSEK.

M4. Inkomstskatter, forts.

Aktuell skattekostnad (+), skatteintäkt (–)

MSEK	2022	2021
Inkomstskatt för perioden	116	174
Justeringar för tidigare perioder	8	1
Summa	124	175

Aktuell skatteskuld (+), skattefordran (–)

MSEK	2022	2021
Värde vid periodens början	159	3
Aktuell skattekostnad	124	175
Betald skatt	–189	–19
Värde vid periodens slut BR	94	159

Uppskjuten skattekostnad (+), skatteintäkt (–)

MSEK	2022	2021
Förändringar i temporära skillnader	–622	–6
Justeringar för tidigare perioder	–7	–1
Summa	–629	–7

Uppskjutna skattefordringar (–)

MSEK	Värde vid periodens början	Uppskjuten skatteintäkt	Värde vid periodens slut
Avsättningar för pensioner	–180	11	–169
Kortfristiga fordringar hos koncernföretag	–	8	8
Långfristiga skulder till koncernföretag	–	–391	–391
Övrigt	–5	–257	–262
Summa BR	–185	–629	–814

Bokslutsdispositioner och obeskattade reserver

I moderbolagets obeskattade reserver ingår ackumulerade avskrivningar utöver plan med 7 (6) MSEK. 2022 har också avsättning gjorts till periodiseringsfond uppgående till 188 MSEK.

M7. Andelar i dotterföretag, forts.

Moderbolagets innehav av aktier i dotterföretag 2022-12-31 TM7:1

Företagsnamn	Organisations- nummer	Säte	Antal andelar	Kapital- andel %	Redovisat värde MSEK
Svenska dotterföretag:
Fastighets- och Bostadsaktiebolaget FOBOF	556047-8520	Stockholm, Sverige	1 000	100	0
Essity Försäkringsaktiebolag	516401-8540	Stockholm, Sverige	140 000	100	14
Essity TC AB	556643-7298	Stockholm, Sverige	1 000	100	3
Utländska dotterföretag:
Essity Group Holding B.V.	33181970	Amsterdam, Nederländerna	246 347	100	175 698
Essity Capital B.V.	82525897	Amsterdam, Nederländerna	2 000 000	100	21
Totalt redovisat värde dotterföretag					175 736

Tyska koncernföretag som undantas från offentliga uppgifter

Följande tyska företag behöver inte i enlighet med SEC. 264 para 3 German Commercial Code (”HGB”) upprätta kon- cernredovisning, eftersom samtliga koncernföretag omfattas av den koncernredovisning som upprättas av Essity Aktiebolag (publ).

1. Essity GmbH, med säte i Mannheim, Tyskland
2. Essity Holding GmbH, med säte i Ismaning, Tyskland
3. Essity Operations Neuss GmbH, med säte i Neuss, Tyskland
4. Essity Operations Mannheim GmbH, med säte i Mannheim, Tyskland
5. Essity Operations Mainz-Kostheim GmbH, med säte i Mainz-Kostheim, Tyskland
6. Essity Professional Hygiene Germany GmbH, med säte i Mannheim, Tyskland
7. Essity Germany GmbH, med säte i Mannheim, Tyskland
8. Essity Operations Witzenhausen GmbH, med säte i Witzenhausen, Tyskland
9. Essity Hygiene Holding GmbH, med säte i Mannheim, Tyskland
10. BSN medical GmbH, med säte i Hamburg, Tyskland
11. BSN medical IP GmbH, med säte i Hamburg, Tyskland
12. BSNJobst GmbH, med säte i Emmerich, Tyskland

M8. Fordringar hos och skulder till koncernföretag

MSEK	2022	2021
Anläggningstillgångar
Derivat	–	286
Summa BR	–	286
Omsättningstillgångar
Finansiella derivat	2 246	214
Kundfordringar	124	114
Övriga fordringar	643	486
Summa BR	3 013	814
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder	12 181	–
Derivat	1 897	180
Summa BR	14 078	180
Kortfristiga skulder
Räntebärande skulder	34 989	51 112
Finansiella derivat	44	24
Leverantörsskulder	15	13
Övriga skulder	1 489	1 073
Summa BR	36 537	52 222

M9. Övriga kortfristiga fordringar

MSEK	2022	2021
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter TM9:1	34	23
Övriga fordringar	1	15
Summa BR	35	38

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter TM9:1

	2022	2021
Förutbetalda hyror	10	8
Förutbetalda finansiella kostnader	1	1
Förutbetalda användarlicenser	11	2
Övriga poster	12	12
Summa	34	23

M10. Finansiella instrument

Redovisningsprinciper RP

Moderbolagets inansiella instrument redovisas i enlighet med koncernens redovisningsprinciper. Se not E1E4 på sidorna 110113. Säkringsredovisning har ej tillämpats i moderbolaget.

Finansiella poster

MSEK	2022	2021
Resultat från andelar i koncernföretag
Utdelningar från dotterföretag	2 856	4 706
Erhållna koncernbidrag från koncernföretag	641	485
Lämnade koncernbidrag till dotterföretag	–1 468	–1 072
Nedskrivningar av aktier i dotterföretag	–823	–
Ränteintäkter och liknande resultatposter
Ränteintäkter, externa	11	13
Ränteintäkter, koncernföretag	1	0
Räntekostnader och liknande resultatposter
Räntekostnader, externa	–561	–459
Räntekostnader, koncernföretag	–2 816	–957
Andra finansiella kostnader 1)	–35	–14
Summa RR	–2 194	2 702
1) I posten andra inansiella kostnader ingår inansiella avgifter och valutakursdifferenser. Valutakursdifferenserna uppgår netto till –0 (16) MSEK.

Räntebärande skulder

Långfristiga räntebärande skulder

MSEK	Redovisat värde 2022	Redovisat värde 2021	Verkligt värde 2022	Verkligt värde 2021
Obligationslån	29 571	32 549	25 682	32 444
Andra långfristiga lån med löptid >1 år <5 år	8 821	2 023	7 946	2 008
Summa BR	38 392	34 572	33 628	34 452

Kortfristiga räntebärande skulder

MSEK	Redovisat värde 2022	Redovisat värde 2021	Verkligt värde 2022	Verkligt värde 2021
Obligationslån	5 559	–	5 599	–
Lån med kortare löptid än 1 år	4 938	3 819	4 938	3 819
Summa BR	10 497	3 819	10 537	3 819

Obligationslån

MSEK	Emitterat	Förfall	Räntesats %	Notes
500 MEUR	5 559	2023	2,50
600 MEUR	6 667	2024	1,13
850 MSEK	849	2025	0,50
2 150 MSEK	2 156	2025	STIB3M+0,50
300 MEUR	3 335	2025	1,13	Upfront fee,
500 MEUR	–10	2026	–
500 MEUR	5 540	2027	1,63	Upfront fee,
600 MEUR	–17	2029	–
300 MEUR	3 308	2030	0,50
700 MEUR	7 743	2031	0,25
Summa	35 130			31 281

Finansiella instrument per kategori

Redovisningsprinciper RP

De kategorier av inansiella# Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

M11. Övriga kortfristiga skulder

		2022	2021
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	TM11:1	534	355
Övriga rörelseskulder		45	20
Summa BR		579	375

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

		2022	2021
Upplupna räntekostnader		324	255
Upplupna sociala kostnader		67	52
Upplupen semesterlöneskuld		16	15
Övriga skulder till personal		82	3
Övriga poster		45	30
Summa		534	355

M15. Händelser efter balansdagen

Inga väsentliga händelser med påverkan på den finansiella rapporteringen har ägt rum efter balansdagen.

M12. Aktiekapital

Förändringen i eget kapital framgår av den finansiella rapport avseende Eget kapital som presenteras på sidan 131. Moderbolaget bildades 1988. Aktie kapitalet och antalet aktier har från och med bildandet genom nyemissioner och fondemission ökat enligt nedanstående:

ÅR	Händelse	Antal aktier	Ökning av aktiekapital	Inbetalt belopp MSEK
1988	Antal aktier utgivna vid bildandet	500	0,1	0,1
1995	Nyemission 1:1 emissionskurs 100 SEK	500	0,1	0,1
2016	Nyemission 1:4 emissionskurs 100 SEK	4 000	0,4	0,4
2017	Fondemission	702 337 489	2 349,9	0,0
2022	Antal aktier 31 december 2022	702 342 489	2 350,4	0,5

Kvotvärde på företagets aktier uppgår till 3,35 (3,35) SEK.

M13. Eventualförpliktelser och ställda säkerheter

Eventualförpliktelser		2022	2021
Borgensförbindelser för koncernföretag		22 701	15 767
Övriga eventualförpliktelser		21	21
Summa		22 722	15 788

Ställda säkerheter		2022	2021
Övrigt		230	249
Summa		230	249

M14. Årsredovisningen fastställs

Årsredovisningen fastställs av Essitys årsstämma och kommer att framläggas för beslut på årsstämman 29 mars 2023.

Finansiella instrument per kategori

	MSEK	Not	2022	2021
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Derivat hos koncernföretag – Långfristiga finansiella tillgångar	M8		–	286
Kapitalförsäkringar			–	–
Andra långfristiga fordringar			230	249
Derivat hos koncernföretag – Kortfristiga finansiella tillgångar	M8		2 246	214
Summa			2 476	749
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Derivat till koncernföretag – Långfristiga finansiella skulder	M8		1 897	180
Derivat till koncernföretag – Kortfristiga finansiella skulder	M8		44	24
Summa			1 941	204
Låne- och kundfordringar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Kundfordringar hos koncernföretag	M8		124	114
Kundfordringar – Övriga kortfristiga fordringar			1	1
Summa			125	115
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Långfristiga räntebärande skulder till koncernföretag			12	181
Långfristiga räntebärande skulder			38 392	34 572
Kortfristiga räntebärande skulder till koncernföretag	M8		34 989	51 112
Kortfristiga räntebärande skulder			10 497	3 819
Leverantörsskulder till koncernföretag	M8		15	13
Leverantörsskulder			26	22
Övriga kortfristiga skulder till koncernföretag			20	1
Övriga kortfristiga skulder			324	256
Summa			96 444	89 795

Derivatens nominella värde före kvittningsrätt uppgår till 168 342 (146 694) MSEK. Efter kvittningsrätt är derivatens nominella värde 167 989 (146 366) MSEK.

M10. Finansiella instrument, forts.

H. Noter till koncernens hållbarhetsinformation

Redovisningsprinciper

De sociala och miljömässiga data som rapporteras avser kalenderåret 2022 om inget annat anges. De inkluderade siffrorna följer relevanta rapporterings– och konsolideringsprinciper enligt principerna i den finansiella redovisningen. I siffrorna inkluderas koncernens helägda dotterföretag samt dotterföretag där Essity äger minst 50 procent. Om koncernföretag ägs till 50 procent eller mer omfattas hela bolaget i redovisningen. Som en generell regel inkluderas all social och miljömässig data för samtliga bolag som är del av koncernen. Från det kinesiska bolaget Vinda, ett koncernföretag med väsentliga minoritetsintressen (se not F2), redovisas sociala data som medarbetarsiffror, personalomsättning och viss hälso– och säkerhetsdata i noterna H12 och H13. Viss övrig social data är inte inkluderad, till exempel not H2 uppförandekodsdata, eftersom bolaget har en egen uppförandekod. I miljödata ingår som regel Vindas Personal Care–verksamhet. Växthusgasutsläpp enligt Scope 1, 2 och 3 är inte inkluderade för Vindas Tissue-verksamhet. Vinda publicerar en ESG–rapport som finns tillgänglig på www.vinda.com. Nyförvärvade bolag inkluderas i redovisningen så snart det är möjligt, dock senast när de ingått i koncernen ett kalenderår. Avyttrade bolags data exkluderas helt från och med avyttringstidpunkten. För nedlagda enheter behålls historisk data. I avsnittet om Hållbarhetsstyrning på sidan 61 beskrivs hur Essity säkerställer att bolaget levererar på bolagets hållbarhetsmål. I H–noterna redovisas resultaten de senaste åren.

Datainsamling

Den data som redovisas samlas in med hjälp av olika system, främst Essitys rapporteringssystem för hållbarhetsdata och koncernens redovisningssystem. Målen i redovisningen omfattar som regel helägda bolag. Miljörapporteringen omfattar 77 produktionsanläggningar, vilket täcker praktiskt taget hela bolagets miljöpåverkan och resursutnyttjande från produktion. Data från fristående konverteringsanläggningar för mjukpapper redovisas i den relaterade mjukpappersanläggningens data. Varje enhet rapporterar följande data till systemet:

• förbrukning av råmaterial
• in- och utgående transporter
• produktionsvolymer
• energianvändning fördelad på elektricitet, ånga och bränsle
• bränsleförbrukning fördelad på biobränsle och fossilt bränsle
• utsläpp till luft, bland annat med uppgifter om fossilt respektive biogent koldioxid
• utsläpp till vatten
• produktionsavfall

Beräkningen av utsläpp av växthusgaser för Scope 1, 2 och 3 inom bolagets mål för Science Based Targets omfattar koldioxid (CO2), metan (CH4) och lustgas (N2O). Omräkningsfaktorer som använts:

• utsläpp av växthusgaser vid förbränning är beräknade med emissionsfaktorer per bränslets värmevärde. Källa: IPCC Guidelines 2006. (Scope 1–utsläpp)
• utsläpp av växthusgaser från köpt elektricitet är beräknade med landets emissionsfaktor publicerat av IEA (Internationella Energiorganet) 2019. (Scope 2–utsläpp platsbaserade)

Jämförbarhet

Detta är Essitys sjätte integrerade Års– och hållbarhetsredovisning. Föregående års redovisning är daterad 2022-02-22. Siffror i text från tidigare år redovisas inom parentes. Vissa justeringar av tidigare års miljödata, not H10 H11 har gjorts för att justera för förvärv, avyttringar samt uppdaterade platsbaserade utsläppsfaktorer i linje med GHG–protokollet. Även mindre uppdateringar har gjorts efter integrering av tidigare förvärv i Essitys globala rapporteringssystem för hållbarhetsdata.

Miljöpåverkan

Essity bedriver tillståndspliktig verksamhet genom sina produktionsanläggningar. Sådan verksamhet påverkar miljön genom utsläpp till luft och vatten, fast avfall och buller.

H1. Övergripande redovisningsprinciper

H2. Affärsetik

Uppförandekoden

Essity har som mål att samtliga nya medarbetare ska genomgå utbildning i uppförandekoden som en del av deras introduktionsprogram. Utbildningen sker främst online. I produktionsanläggningar genomförs den som klassrumsutbildning. Under 2022 genomgick totalt 90 procent av Essitys nya medarbetare denna obligatoriska utbildning.

Utbildning i uppförandekoden, procent av nya medarbetare	2022	2021	2020	2019
Utfall	90	92	92	96

Anmälda överträdelser mot uppförandekoden

Av sammanställningen nedan framgår anmälningar till visselblåsartjänsten och till Essitys avdelning Compliance & Ethics.

Anmälningar till visselblåsartjänsten och Essitys avdelning Compliance & Ethics per kategori.	Kategori 1)	2022	2021	2020	2019
Oegentligheter, överträdelser av regelverk och korruption		31	14	11	17
Säkerhet		–	–	2	–
Verksamhet		3	4	1	6
Hållbarhet		–	–	–	–

GRI–rapportering

Essity redovisar hållbarhetsinformation i enlighet med Global Reporting Initiatives (GRI) riktlinjer för GRI Universal Standards. Utformningen av redovisningen har skett i enlighet med GRI:s principer, vilket innebär att innehållet bestäms av de frågor som är mest väsentliga för Essity och för dess intressenter samt att det ska ge en komplett bild av verksamheten. Essitys 20 ämnesområden i väsentlighetsanalysen stäms av mot GRI–indikatorer och utgör urval för de indikatorer som Essity redovisar i denna redovisning. Essity rapporterar samtliga GRI–indikatorer som bedöms materiella på relevant nivå. Undantag eller inkomplett data kommenteras direkt i GRI–index. Hållbarhetsredovisningen har granskats av EY. Ytterligare information om Essitys arbete med sociala och miljömässiga frågor finns på www.essity.se/hallbarhet. Indexet finns på sidorna 154–155.# Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

H2. Affärsetik, forts.

H3. Ansvarsfulla inköp

Essitys mål för ansvarsfulla inköp, som utgår från vår totala inköpskostnad exklusive energi, är att 95 procent av inköpskostnaderna år 2025 ska komma från leverantörer som delar bolagets värderingar i enlighet med vår globala leverantörsstandard. Utfallet 2022 var 90 procent, vilket var i linje med målet för året.

Riskanalys

Essity har en etablerad process för att genomföra kontinuerliga riskbedömningar av bolagets leverantörer och inköpskategorier. Uppskattningsvis 54 procent av Essitys strategiska leverantörer av råvaror och färdiga produkter finns i Europa, 36 procent i Nord- och Sydamerika samt 10 procent i Asien och Afrika. Många av produktionsanläggningarna för de strategiska leverantörerna i Asien och Sydamerika är del av stora multinationella bolag med bas i Europa och USA. Detta är ett medvetet val av Essity för att minska sociala och etiska risker i leverantörskedjan.

Leverantörer med tillverkningsenheter i högriskländer, enligt Sedex definition, granskas särskilt noga med hjälp av regelbundna etiska tredjepartsrevisioner med fokus på hälsa och säkerhet, mänskliga rättigheter, anställningsvillkor samt korruption. Vid utgången av 2020 hade Essity totalt 956 (932; 1,008) leverantörer som delar data via Sedex. För vissa material, till exempel bomull och träfiber, anses riskerna primärt finnas längre ned i värdekedjan. Där vidtar Essity ytterligare åtgärder, till exempel revisioner hos underleverantörer, eller väljer certifierade råvaror som främjar en mer hållbar utvinning och produktion.

Andel av total inköpskostnad 1) från leverantörer som åtar sig att följa Essitys globala leverantörsstandard	2022	2021	2020	2019
Utfall	90%	88%	83%	77%

1) Exklusive energi.

Geografisk fördelning strategiska leverantörer 2022

• Leverantörer i Europa, 54%
• Leverantörer i Nord- och Sydamerika, 36%
• Leverantörer i Asien och Afrika, 10%

Genomförda etiska revisioner

Även under 2022 har reserestriktioner relaterat till covid-19-pandemin begränsat antalet utförda revisioner. Under 2022 utvärderade Essity resultatet från 45 etiska revisioner av leverantörer som utfördes i Kina, Brasilien, Turkiet, Indien, Sydafrika, Mexiko, Ryssland, Chile, Malaysia, Colombia, Filippinerna, Sri Lanka och Indonesien. Av dessa revisioner har fyra genomförts av Essity med hjälp av ett oberoende revisionsbolag. Övriga 41 etiska revisioner, som uppfyller Essitys krav, har utförts på uppdrag av andra kunder till leverantörerna och godkänts av Essity. Vid kritiska anmärkningar informeras Essity inom ett dygn. Inga avtal med strategiska leverantörer sades upp till följd av hållbarhetsrelaterade överträdelser under 2022.

Genomförda etiska revisioner	2022	2021	2020	2019
Essity–initierade etiska revisioner 1)	4	14	12	33
Kund–initierade revisioner 2)	41	35	25	19
Totalt antal revisioner	45	49	37	52

1) Essity-initierade revisioner har genomförts av Essitys oberoende revisionsbolag enligt SMETA 4-pillar format.
2) Kund-initierade revisioner har utförts på uppdrag av andra kunder till leverantörerna och godkänts av Essity.

Läs mer om hur Essity arbetar med ansvarsfulla inköp och mänskliga rättigheter på sidan 54.

Kategori 1)	2022	2021	2020	2019
Human Resources (HR)	83	43	45	65
Övriga	5	3	2	–
Totalt	122	64	61	88

1) Essitys avdelning Compliance & Ethics bestämmer vilken kategori anmälningar ska tilldelas. Kategorin kan ändras under loppet av en utredning. Av de totalt 122 anmälningarna under 2022 stängdes 109 fall och 13 utreds fortfarande. Av de 83 anmälningarna i kategorin ”Human Resources” avser 18 fall kränkande behandling. Vi har inte mottagit någon anmälan om Diskriminering i enlighet med ILO’s definition, konvention 111, under året. Ingen person har under året avskedats för överträdelse av bolagets antikorruptionspolicy. Ingen konstaterad överträdelse har varit finansiellt materiell.

Genomförda internrevisioner av uppförandekoden

Internrevisioner av uppförandekod är uppdelade i två typer av revisioner. Den ena sker på Essitys produktionsanläggningar baserat på SA8000 standarden. Under 2022 har fem revisioner på fabrik skett. Revisioner har skett i Hoogezand i Nederländerna, Jarinu i Brasilien, Nokia i Finland, Cajica i Colombia och Reynosa i Mexiko. Drygt hälften av alla observationer var relaterade till hälsa och säkerhet som till exempel att brandövningar inte har genomförts frekvent nog. Drygt 10 procent var relaterad till ledningssystem som exempelvis att implementera ett intressekonfliktregister eller att repetera utbildning av uppförandekoden. En mindre del var relaterad till arbetstid, där det vanligaste problemet var att personal arbetar mer än tillåtet. En återstående liten del observationer fanns inom disciplinära åtgärder, diskriminering och ersättning. Inga observationer fanns inom barnarbete, tvingad arbetskraft och facklig frihet.

Den andra typen av internrevision sker inom försäljningsenheter och är baserad på Essitys uppförandekod med olika fokusområden baserat på en riskbedömning innan revisionen genomförs. Under 2022 har 6 revisioner av försäljningsenheter skett. Revisioner har skett i Colombia, Chile, Costa Rica, Frankrike, Ungern och Nederländerna. Observationerna varierar men bestod bland annat i behov att repetera delar av utbildning av uppförandekoden, öka kännedomen om visselblåsarmöjligheten, förbättrad internkontroll av marknadsföringskostnader, gåvor och representation, öka kännedom och efterlevnad kring donationer, förbättra uppföljning av intressekonflikter, säkra godkännandeprocessen för deltagande i mässor eller föreningar där konkurrenter kan också deltaga. Inga iakttagelser skedde inom politisk eller religiösa aktiviteter. Åtgärdsplaner är på plats och har påbörjats eller kommer att genomföras under 2023. Läs mer om hur Essity arbetar med affärsetik på sidan 54.

Genomförda internrevisioner av uppförandekoden	2022	2021	2020	2019
Inom produktion
Antal revisioner	5	5	1	4
Antal observationer	98	52	7	57
Genomsnittligt antal observationer per revision	19,6	10,4	7,0	14,3
Inom försäljning
Antal revisioner	6	4	1	3
Antal observationer	67	28	8	28
Genomsnittligt antal observationer per revision	11,2	7,0	8,0	9,3

Pågående antitrustutredningar

2022 var företaget inte föremål för någon antitrustutredning.

---

H3. Hållbara innovationer

Essity har som mål att minst 50 procent av bolagets innovationer ska medföra sociala och/eller miljöförbättringar. Under 2022 medförde 68 procent av Essitys innovationer sociala och/eller miljöförbättringar. Detta avser andel av försäljning av innovationer mätt över 36 månader. Variationer mellan åren är naturligt som följd av de olika produktkategoriernas lanseringar. Exempel på hållbara innovationer under 2022 var Tork Återvinningsbara Rengöringsdukar, Libero Touch hybridblöja samt absorberande underkläder under varumärken som Libresse, Bodyform, Saba, TOM Organic samt TENA.

Produktsortiment med lägre klimatpåverkan

En sortiments-LCA (livscykelanalys) omfattar majoriteten av alla produkter sålda i en region. Det innebär att Essity kan mäta miljöprestanda för innovationer och stegvisa förbättringar från bolagets dagliga verksamhet för hela sortiment över flera år.

Lägre klimatpåverkan med hjälp av innovationer

Produkter i Europa	År	Minskning av klimatpåverkan %
Incontinence Products	2008–2022
TENA Flex		–22
TENA Pads and Liner		–43
TENA Comfort		–21
TENA Men		–26
TENA Pants and Underwear		–41
TENA Slip		–32
TENA Bed		–24
Feminine Care	2008–2019
Ultratunn dambinda		–17
Baby Care	2008–2022
Libero och Lotus öppna blöjor		–31
Libero och Lotus byxblöjor		–21
Professional Hygiene
Tork Toalettpapper	2011–2022	–6
Tork servetter	2011–2019	–9
Tork pappershanddukar	2011–2017	–18
Consumer Tissue
Toalettpapper	2011–2018	–10
Hushållspapper	2011–2018	–19
Näsdukar och ansiktsservetter	2011–2020	–8

De livscykelanalyser som Essity utför har blivit tredjepartsgranskade. Läs mer om hur Essity arbetar med hållbara innovationer på sidan 57.

---

H3. Kunder och konsumenter

Kundundersökningar

Essity bedriver en systematisk kund- och konsumentuppföljning med hjälp av externa rapporter, oberoende undersökningar och globala system för återkoppling. Essity sätter ett stort värde på direktkontakter med kunderna. Återkoppling från kunder gör det möjligt för Essity att erbjuda bättre produkter och tjänster. Samtliga affärsenheter har processer för att undersöka kundnöjdhet.# Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

H5. Kunder och konsumenter, forts.

Essity erbjuder kunskap och stöd till utvecklingen inom till exempel vårdhem och offentliga miljöer, där bolaget kan bidra till att göra skillnad och skapa värde för kunden och användarna. Detaljhandeln står för en betydande del, 61 procent, av Essitys nettoomsättning. Bolaget använder externa jämförelserapporter där de största detaljhandelskedjorna bedömer sina leverantörer utifrån kriterier som kundservice, logistik, säljstöd, marknadsföring och produktutveckling. Konsumenter som handlar produkter i detaljhandeln följs upp med hjälp av övergripande undersökningar om varumärkes- och produktkännedom.

H6. Samhällsengagemang

2022 investerade Essity cirka 37 (38; 49) MSEK i över 400 projekt. Merparten av projekten hade anknytning till hygien och hälsa där bolagets medarbetare också lägger omfattande arbetstimmar (inklusive arbetsledning). I Essitys styrdokument för samhällsengagemang fastslås att Essity ska vara politiskt och religiöst obundet. Bolaget får inte göra utbetalningar eller produktdonationer till politiska partier eller kandidater eller till dess institutioner, myndigheter eller företrädare. Under 2022 stöttade Essity inga organisationer eller projekt i politiska eller religiösa syften. Läs mer om Essitys roll i samhället och samhällsengagemang på sidan 55.

Samhällsengagemang (MSEK)

	2022	2021	2020	2019
Välgörenhetsdonationer	29,3	28,6	39,8	24,8
Samarbeten med välgörenhetsorganisationer	2,1	4,9	1,9	9,5
Lokala samhällsengagemang	5,8	4,3	7,5	4,1
Totalt	37,2	37,8	49,2	38,2
varav kontanta medel	14,0	21,8	21,4	17,8
varav produkter	23,2	16,0	27,7	20,4

Produktsäkerhet

Essity säkerställer att samtliga produkter är säkra för avsedd användning genom hela livscykeln. Essitys sortiment inkluderar antibakteriella produkter såsom handdesinfektionsmedel. Dessa produkter innehåller, i en koncentration över 0,1 procent, ämnen som finns på California DTSC Candidate Chemicals List. Dessa ingredienser tillsätts som biocida aktiva ämnen som är avgörande för att produkten ska fungera som avsett. Antibakteriella produkter är viktiga i Essitys sortiment för att kunna erbjuda produkter för alla olika användningsområden. Intäkterna från dessa produkter var mindre än 0,1 procent av Essitys totala omsättning. Essity sålde inga produkter som innehåller ämnen i REACH-förordningens kandidatförteckning för tillstånd för ämnen som inger mycket stora betänkligheter (SVHC).

Produktkvalitet

Essity strävar efter att erbjuda produkter som håller en överlägsen kvalitet och som lever upp till kundernas förväntningar. Vi har en proaktiv, kundcentrerad metod och vi vill att alla kunder ska ha fullt förtroende för vår förmåga att leverera och att vi ”gör rätt från början”. För att ge mervärde till våra kunder granskar vi regelbundet verksamheten för att följa upp våra processer. Genom löpande utbildning och utveckling kan teammedlemmarna bidra till kundnöjdheten på alla nivåer genom att identifiera problem och ta fram lösningar. Som ett resultat av detta engagemang levererade inte Essity några produkter som ledde till några större produktåterkallelser under 2022. Bolaget tog initiativ till ett antal frivilliga återkallelser för att korrigera mindre avvikelser från produktspecifikationerna. Läs mer om hur Essity arbetar med produktsäkerhet på sidan 53.

H7. Fiberinköp

Essitys mål är att alla råvaror baserade på träbaserad färskfiber i bolagets produkter och förpackningar ska vara certifierade genom FSC eller PEFC. All träbaserad färskfiber måste uppfylla FSC:s krav för kontrollerat virke som grundkrav för att upphandlas. Måluppfyllnaden 2022 var 97 (98; 95) procent. Nedgången med en procent under 2022 var en konsekvens av att både FSC- och PEFC-certifieringssystem drog tillbaka sina system för spårbarhet i Ryssland och Vitryssland. Förnybara råvaror, träbaserad färskfiber och återvunnen fiber, står för största andelen av den totala mängden material i Essitys produkter. Under 2022 använde Essity totalt 3,3 miljoner ton träbaserad färskfiber och 1,9 miljoner ton återvunnen fiber. Träbaserad färskfiber består huvudsakligen av pappersmassa, 99 procent, och resterande del av förpackningar, externt inköpta moderrullar och produkter tillverkade av tredje part.

Fiberinköp, forts.

Fiberanvändning, massa och returpapper

	2022	2021	2020	2019	2018
Använd fiber, miljoner ton	5,2	5,0	5,1	5,2	5,1
varav massakonsumtion	3,3	3,2	3,2	3,1	3,0
andel av total fiberanvändning, %	64	64	63	59	60
varav returpapperskonsumtion	1,9	1,8	1,9	2,1	2,1
andel av total fiberanvändning, %	36	36	37	41	40

Fiberinköp träbaserad färskfiber fördelat per certifiering 1) , %

	2022	2021	2020	2019	2018
FSC	59	63	59	57	48
PEFC	38	35	36	22	29
FSC–kontrollerat virke 2)	3	2	5	21	23
Totalt	100	100	100	100	100
Måluppfyllnad	97	98	95	79	77

1) Fördelningen omfattar inköp gjorda av helägda bolag.
2) Inkluderar inköp av färskfiber till åtta av Essitys anläggningar under 2020 - 2022 som FSC–kontrollerat virke och som bedömts mot standarden för kontrollerat virke (enligt Essitys policy). På grund av covid-19-pandemin hade anläggningarna ännu inte hunnit implementera FSC Chain of Custody vid utgången av 2022. En mindre del moderrullar och förpackningar som köptes 2022 från leverantörer var inte FSC–kontrollerat virke. Trots den fortsatt negativa påverkan av covid-19-pandemin under 2022 återupptog Essity revisionerna på plats på bolagets anläggningar. Här ingick Essitys utökade scope-revisioner till att även omfatta Asaleos och Familias anläggningar i Essitys FSC-certifiering för flera anläggningar. Under 2022 fortsatte Essity att använda återvunnen fiber och tillförde fler alternativa fibertyper till fibermixen. Under 2022 arbetade Essity både med det australiska hygienbolaget Asaleo Care och det latinamerikanska hygienbolaget Familia för att introducera bolagets fiberpolicy och våra inköpsmål, uppdatera och byta avtal för moderrullar och massa under året för att uppnå 100 procent certifierade inköp. Essity fortsatte även att lägga till nya frågor i de årliga leverantörsenkäterna för massa. Under 2022 upprepade Essity kravet på spårbarhet av trä och fiber från varje levererande massabruk och fortsätter åtagandet att främja skogscertifiering via koalitionen Consumer Goods Forum Forest Positive. Slutligen fortsatte Essity diskussionerna med leverantörer om Science based Targets och lade till de nya SBT FLAG-kraven i frågorna. (Skog, mark och jordbruk (FLAG). Läs mer om hur Essity arbetar med fiber och biologisk mångfald på sidan 56.

H8. Vatten

Essitys redovisning av vattenuttag är totalvärden för ytvatten, grundvatten och vatten från kommunala ledningsnät. Ytvatten, som utgör den största delen av vattenuttaget, behöver som regel renas från upplöst och fast innehåll innan det används i produktionsprocessen. Största delen av Essitys vattenanvändning består av att transportera fiber under produktionsprocessen. Resterande del används i huvudsak som kylvatten. Essitys utsläpp av vatten delas in i kylvatten och processvatten. Kylvatten har endast värmts upp och inte förorenats i något avseende. Processvattnet renas genom mekanisk och biologisk rening innan det släpps ut. 2022 fanns sex av Essitys helägda pappersbruk i vattenstressade områden med risk för vattenbrist. Anläggningarna stod för 7 procent av Essitys totala vattenuttag, fördelat på 34 procent från ytvatten, 45 procent från grundvatten och återstoden från återvunnet vatten eller från kommunala ledningsnät. Totalt vattenuttag från dessa anläggningar 2022 var 7,2 miljoner m 3 , vattenutsläpp 5,2 miljoner m 3 och vattenförbrukning 2 miljoner m 3 . Eventuella miljöincidenter registreras i ett centralt incidentredovisningssystem. Under 2022 registrerades inga incidenter som rörde tillfälligt överskridande av tillåtna gränsvärden för utsläppsvatten. Ingen incident var av sådan omfattning att något tillstånd för utsläpp riskerades. Läs mer om hur Essity arbetar med vatten på sidan 60.

Vatten, forts.

H9. Cirkulära förpackningar och produktionsavfall

Förpackningsmålet fram till 2025 är att Essity strävar efter 100 procent återvinningsbarhet och 85 procent förnybara eller återvunna material i bolagets förpackningar. Detta mål gäller för såväl pappers- som plastförpackningar för Essitys varumärken. Huvuddelen av Essitys förpackningar består av wellpapp och kartong för pappersförpackningar samt påsar och film i mjukplast från polyethylen (PE) eller polypropylen (PP) för plastförpackningar. Under 2022 uppgick Essitys förpackningsvolym för bolagets varumärken till 173 200 ton (172 800; 171 000 ton). Andelen förnyelsebara eller återvunna material var 80 (78; 77) procent. 85 (81; 83) procent var återvinningsbara. Av plastförpackningarna, som står för cirka 23 procent av totala förpackningsvolymen, var 12 (7; 3) procent tillverkade av förnybara eller återvunna material. Andelen återvunnen plast uppgick till 10 (5; 2) procent. Andelen återvinningsbara plastförpackningar var 72 (73; 77) procent. Under 2022 har Essity bedömt den tekniska återvinningsbarheten för en stor del av bolagets förpackningar. Därmed har Essity förbättrat förpackningars design för att de lättare ska kunna återvinnas inom existerande infrastrukturer. Essity kommer att fortsätta att utvärdera teknisk återvinningsbarhet av övriga förpackningar fram till och med 2025. Den primära fossilbaserade plasten i bolagets plastförpackningar kan ersättas med förnybar plast, återvunnen plast eller papper. När Essity utvecklar nya förpackningar utvärderas funktion, säkerhet och miljöprestanda. Läs mer om hur Essity arbetar med förpackningar på sidan 58.

Inledning

• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhet
• Bolagsstyrning
• Finansiella rapporter inkl. noter
• Essity-data
• Koncernens räkningar
• Moderbolagets räkningar
• Hållbarhetsnoter
• Förslag till vinstdisposition
• Revisionsberättelse
• Index hållbarhetsrapport
• Revisors rapport
• Ersättningsrapport

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 141# H10. Energi och utsläpp till luft: Scope 1 och 2

Energieffektivitet och reducering av utsläpp har varit ett stort fokus för Essity under många år. Essitys produktionsanläggningar för mjukpappersprodukter hade redan 2005 ett program för att minska CO₂-utsläppen per producerat ton mjukpappersprodukter. Minskningen av CO₂-utsläpp per producerat ton mellan åren 2005 och 2022 uppgick till 23 procent.

Energianvändning

För att nå Essitys uppsatta mål är energieffektivitet, ny teknologi och ökad användning av förnybar energi nödvändigt. Vid beräkning av energianvändning inkluderas inköpt energi, användning av bränsle och biomassa och lokalt producerad elektricitet. Den energi som genereras används i produktionen. Den överskottsvärme som uppstår används till största del av Essity. En mindre del säljs externt. Majoriteten av Essitys energianvändning, både bränslen och elektricitet, sker inom mjukpappersproduktionen. Produktionen av produkter inom kategorierna Incontinence Products, Baby Care och Feminine Care använder huvudsakligen elektricitet och de europeiska anläggningarna köper certifierad förnybar elektricitet med certifikat för ursprungsgarantier sedan 2020. Essitys energi-effektivitetsprogram kommer att fortsätta vara en hörnsten i Essitys arbete för att minska energianvändningen och utsläppen och är starkt kopplat till åtagandet för Science Based Targets.

Klimatpåverkande utsläpp

Essitys klimatpåverkande utsläpp (utsläpp av växthusgaser) delas in i tre olika klasser (Scope) beroende på ursprung. Scope 1 och 2 är direkt kopplade till Essitys produktionsanläggningar och inkluderar direkta utsläpp från bränsleförbrukning och indirekta utsläpp från användning av köpt energi. Scope 3 redovisar de indirekta utsläppen i Essitys värdekedja (se separat not, H11).

Redovisade data baseras på bränsleförbrukning med tillhörande utsläppsfaktorer. Inom Scope 2 beräknas data för utsläpp från elektricitet utifrån länders utsläppsfaktorer, medan data för utsläpp från inköpt ånga beräknas utifrån leverantörers bränsleförbrukning för att generera ånga.

EU:s system för handel med utsläppsrätter (EU ETS) och Storbritanniens system för handel med utsläppsrätter (UK ETS)

Essity hade 17 produktionsanläggningar som ingick i EU ETS 2022 och 4 i UK ETS 2022. Essitys verksamhet har ett underskott av utsläppsrätter under både den fjärde fasen av EU ETS (2021–2025) och i den första fasen av UK ETS (2021–2025). Underskottet är i genomsnitt cirka 0,3 miljoner ton per år i EU ETS och cirka 0,04 miljoner ton per år i UK ETS under perioden. Det genomsnittliga marknadspriset för utsläppsrätter år 2022 var cirka 80,8 (53,4; 24,8) EUR per ton i EU ETS och 77,4 (55,5) GBP per ton i UK ETS. Essity köpte 228 000 (210 000; 225 000) EU-utsläppsrätter och 40 000 (30 500) UK-utsläppsrätter för att täcka de årliga underskotten.

Avfall i produktion

Essitys mål är att allt produktionsavfall ska material- eller energiåtervinnas senast 2030. Genom att minska mängden produktionsavfall som skickas till deponi och istället använda detta till återvinning eller utvinning av energi, minskas utsläppen av växthusgaser och bidrar till att nå Essitys mål för Science Based Targets (Scope 3). Under 2022 ökade mängden avfall totalt sett. Återvinningsgraden från Essitys produktionsanläggningar varierar på grund av skillnader i nationell lagstiftning. Volymförändringarna under 2022 påverkade mixen av material- och energiåtervinning negativt (–1 procent). I Essitys produktionsprocess, framför allt då returfiber används som insatsvara, bildas avfall i form av aska, slam, organiskt avfall och plast. Vid produktionsanläggningarna pågår ett arbete för att minska avfall samt att hitta alternativa lösningar för det avfall som bildas. Det avfall som inte kan återvinnas skickas till deponi eller komposteras. Under 2022 återvanns 62 (64; 65) procent av Essitys avfall. Målet omfattar helägda bolag. En liten del, 0,2 procent eller 3 000 ton, består av farligt avfall som till största del består av spillolja, men innefattar även organiska lösningsmedel, batterier och lysrör.

Produktionsavfall, kton ¹⁾	Essity – helägda bolag	2022	2021	2020 ²⁾	2019 ²⁾	2018 ²⁾
Avfallshantering		569	516	496	575	668
Icke-farligt avfall
deponi		557	507	488	539	640
förbränning utan energiåtervinning		2	6	5	22	16
övrig avfallshantering		9	3	2	6	10
Farligt avfall
deponi		0	0	0	7	1
förbränning utan energiåtervinning		0	0	0	0	0
övrig avfallshantering		1	1	1	0	1
Avfallsåtervinning		949	932	998	1104	987
Icke-farligt avfall
förbränning med energiåtervinning		238	208	205	247	243
återvinning		383	343	341	386	409
övrig avfallsåtervinning		327	379	450	462	333
Farligt avfall
förbränning med energiåtervinning		0	0	0	0	0
återvinning		2	2	2	6	1
övrig avfallsåtervinning		0	1	0	2	1
Totalt avfall		1518	1448	1495	1678	1655
Avfallshantering, %		37	36	33	34	40
Avfallsåtervinning, %		63	64	67	66	60

• ¹⁾ Data i tabellen representerar hela koncernen och är därmed inte likvärdig med avgränsningen i Essitys produktionsavfallsmål.
• ²⁾ Siffrorna är justerade med hänsyn till förvärven av Familia och Asaleo.

Andel förpackningar tillverkade av förnybart eller återvunnet material %	Mål 2025	2022	2021	2020
Plastförpackningar	85	77	78	80
Pappersförpackningar	100	72	73	-
Totalt förpackningar	100	83	89	-

Andel teknisk återvinningsbarhet	Mål 2025	2022	2021	Mål 2025	2022	2021	Mål 2025	2022	2021
Plastförpackningar	100	81	85
Pappersförpackningar				100
Totalt förpackningar							100

Essitys mål för produktionsavfall ¹⁾	2022	2021	2020	2019	2018
Andel avfall som material- eller energiåtervinns, %	62	64	65	63	60

• ¹⁾ Målet omfattar helägda bolag.

Energi och utsläpp till luft (Scope 1 och 2)	2022	2021	2020	2019	2018
Produktion, kton	3 710	3 647	3 754	3 849	3 897
Inköpt elektricitet, GWh	4 394	4 275	4 296	4 459	4 532
Inköpt förnybar elektricitet	378	345	402	183	119
Inköpt icke-förnybar elektricitet	4 016	3 930	3 894	4 276	4 413
Inköpt värme/ånga, GWh	214	232	252	338	337
Förnybar värme/ånga	87	90	96	111	90
Geotermisk ånga	68	75	70	74	72
Icke-förnybar värme/ånga	59	67	86	153	175
Totala bränslen, GWh	8 008	7 977	8 094	8 799	8 878
Biobränsle	1 181	1 178	1 129	1 336	1 376
Varav Trädbränslen	188	197	161	339	372
Liquor	862	901	884	901	912
Övriga biobränslen	131	80	84	96	92
Fossilt bränsle, GWh	6 828	6 799	6 965	7 463	7 502
Varav Naturgas	6 665	6510	6674	7092	7128
Kol	6	159	164	237	247
Olja	149	123	123	127	121
Övriga fossila bränslen	8	7	4	7	6
Total energi (brutto) ¹⁾, GWh	12 617	12 484	12 642	13 596	13 747
Total förnybar energi (brutto)	1 713	1 688	1 697	1 704	1 657
Total icke-förnybar energi (brutto)	10 904	10 796	10 945	11 892	12 090
Såld energi, GWh	251	249	248	252	289
Såld förnybar energi	135	166	167	155	179
Såld icke-förnybar energi	116	83	81	97	110
Total energi (netto), GWh	12 366	12 235	12 394	13 344	13 458
Total förnybar energi	1578	1522	1530	1549	1478
Total icke-förnybar energi	10 788	10 713	10 864	11 795	11 980
Energiintensitet, MWh/t	3,3	3,4	3,3	3,5	3,5
Växthusgasutsläpp, kton
Scope 1, CO₂e	1 395	1 410	1 445	1 537	1 544
Scope 2, CO₂e (platsbaserade)	1 254	1 216	1 217	1 292	1 408
Justering från föregående år ²⁾	115	115	120	12
Scope 2, CO₂e (marknadsbaserade)	1 499	1 462	1 436	1 661	1 838
Justering från föregående år ²⁾	54	51	1	9
Biogent CO₂-utsläpp, kton
Biogent CO₂ från biobränslen	469	475	455	470	463
Biogent CO₂ från inköpt ånga	37	39	38	42	34

• ¹⁾ Total energi (brutto) minus såld energi = total energi netto.
• ²⁾ Föregående års data är omräknade med hänsyn till förändrade utsläppsfaktorer.

Övriga utsläpp till luft ¹⁾, ton	2022	2021	2020	2019	2018
NOx som NO₂	1 488	1 631	1 771	1 530	1 770
SOx	189	463	488	586	676
Partiklar	96	120	104	128	122

• ¹⁾ Övriga utsläpp till luft från förbränning av bränslen i produktionsanläggningarna är kväve– och svaveloxider (NOx och SOx).

CO₂-intensitet

• ¹⁾ Avser mjukpappersanläggningar.
• Utfall 2005–2022: –23%

H11. Klimatpåverkan och Science Based Targets

Essitys mål 2030 med basåret 2016 är att minska de absoluta utsläppen av växthusgaser för Scope 1, 2 och 3 och är godkända av initiativet Science Based Targets (SBTi) sedan 2018. Målet avser helägda bolag.# Scope 1 och 2

När det gäller användningen av bränslen inom bolaget (Scope 1) och inköpt el och ånga (Scope 2) har Essity ökat sina ambitioner till att minska utsläppen av växthusgaser med 35 procent till år 2030 jämfört med 2016 i enlighet med SBTi:s mål Väl under 2 grader (Well-below 2 degrees, WB2D). Utfallet för 2022 var –18 (–15; –11) procent.

Scope 3

Essity har åtagit sig att minska växthusgasutsläpp med 18 procent inom Science Based Target Scope 3 som omfattar de viktigaste utsläppskategorierna från inköpta råmaterial, in och utgående transporter, avfall från bolagets egen produktion samt produktavfall efter användning. Kategorierna representerar majoriteten av de totala Scope 3-utsläppen i värdekedjan.

Essity beräknar Scope 3 utsläpp genom bolagets egen data från köpta, transporterade, producerade samt sålda volymer, så kallad primär data. Utsläppsfaktorer som används för att beräkna dessa utsläpp erhålls med hjälp av tredjepartsinformation från leverantörer och tjänsteleverantörer inom tillverknings-, transport- och avfallshanteringssystem.

För att säkerställa att Essity har fullständiga och tillförlitliga data rapporteras scope 3-utsläpp med ett års fördröjning, inklusive utsläpp från nyligen förvärvade bolag. Anledning till att justera tidigare data drivs av strukturella förändringar, såsom förvärv och avyttringar, eller förbättrad och uppdaterad metodik eller uppdaterade tredjepartsleverantörsdata.

Omräkning av historisk och basår för Scope 3

Under 2021 inkluderades Medical i scope 3 för inköpta råmaterial, produktavfall och transporter. För att säkerställa konsekvens och jämförbarhet gjordes en omräkning av tidigare år tillbaka till basåret 2016.

En större justering i beräkningen av utsläpp från utgående transporter var införandet av en systembaserad automatisk beräkning för Europa, Nordamerika och Mexiko. Denna förbättrade metod resulterade i högre utsläpp. Beräkningarna för tidigare år, inklusive basåret 2016 räknades också om baserat på Essitys egen data från levererade volymer och med beaktande av förbättrad bränsleeffektivitet sedan 2016 inom transportsektorn.

Utfallet för 2021 var –10 (–9; –4) procent för Scope 3.

Scope 3–utsläpp, Science Based Targets, resultat

Miljoner ton CO₂e	2016	2021
Inkommande och utgående transporter	1.36	0.61
Produktionsavfall	0.19	0.12
Inköpta råmaterial	1.44	1.19
Produktavfall efter användning	1.35	0.58
Totalt	3.60	3.24

Utfall 2016–2021: –10%

1) Avser Essitys helägda mjukpappersanläggningar.

---

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Inledning

Essity-aktien

Strategi

Affärsområden

Koncernen

Hållbarhet

Bolagsstyrning

Finansiella rapporter inkl. noter

Essity-data

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Hållbarhetsnoter

Förslag till vinstdisposition

Revisionsberättelse

Index hållbarhetsrapport

Revisors rapport

Ersättningsrapport

---

H11. Klimatpåverkan och Science Based Targets, forts.

	2022	2021	2020	2019	2016
Scope 1, CO₂e	1 395	1 410	1 445	1 537	1 558
Scope 2, CO₂e 1)	1 209	1 172	1 174	1 251	1602
Justering från föregående år 2)	115	116	120	0
Total Scope 1 och 2, CO₂e	2 604	2 582	2 619	2 788	3 160
Scope 3, CO₂e	3 241	3 263	3 410	3 595
Justering från föregående år	172	148	209

1) Baserat på platsbaserade utsläppsfaktorer.
2) Förvärv/avyttringar, uppdatering av utsläppsfaktorer för Scope 2 (platsbaserade) enligt GHG–protokollet.

Läs mer om hur Essity arbetar med klimatpåverkande utsläpp och Science Based Targets på sidorna 57–58.

---

H12. Medarbetare

	2022	2021 2)	2020	2019	2018
Kön Kvinnor/män, % 1)	35/65	35/65	35/65	34/66	34/66
Kvinnor (styrelseledamöter utsedda av årsstämman)	4 (10)	4 (9)	5 (9)	5 (9)	5 (9)
Kvinnor (styrelseledamöter utsedda av arbetstagarorganisationer)	1 (3)	1 (3)	1 (3)	1 (3)	1 (3)
Kvinnor (totalt antal styrelse ledamöter)	5 (13)	5 (12)	6 (12)	6 (12)	6 (12)
Kvinnor (totalt antal i koncernledningen)	4 (12)	4 (13)	3 (12)	3 (12)	3 (12)
Kvinnor (totalt antal höga chefer) 2)	38 (109)	35 (104)	30 (98)	30 (98)	25 (101)
Kvinnor (totalt antal medelhöga chefer) 2)	209 (666)	195 (622)	177 (607)	163 (580)	177 (641)
Könsfördelning på chefsnivåer, % (totalt för koncernledning, höga chefer och medelhöga chefer) 2)	32/68	32/68	29/71	28/72	27/73
Ålder, %
Anställda under 20 år	1	1	1	1	1
21–30 år	19	18	18	22	21
31–40 år	32	33	34	32	33
41–50 år	26	26	26	25	25
51–60 år	18	18	18	17	17
Anställda över 60 år	4	4	3	3	3
Nationaliteter 2)
Totalt antal nationaliteter	130	124	117	112	105
Antal nationaliteter i koncernledning (av antal medlemmar)	6 (12)	6 (13)	6 (12)	6 (12)	6 (12)
Antal nationaliteter bland höga chefer (av antal höga chefer)	19 (109)	19 (104)	18 (98)	20 (98)	17 (101)
Antal nationaliteter bland medelhöga chefer (av antal medelhöga chefer)	48 (666)	44 (622)	44 (607)	39 (580)	39 (641)

1) Essity använder fyra könsalternativ i vår persondata: kvinnor, män, icke-binärt kön och inte deklarerat kön. Med tanke på att icke-binära könsrepresentationer och inte deklarerade könsrepresentationer är obetydliga, visas dessa grupper inte separat.
2) Refererar till bolag helt integrerade i HR-plattformen.

Lön

Inga osakliga löneskillnader med hänsyn till kön, ålder eller bakgrund ska finnas. Detta följs upp regelbundet och adresseras årligen.

	2022 1)	2021	2020	2019	2018 2)
Genomsnittligt sammanvägd lön, %
Kvinnors medianlön jfr män (mäns lön 100%)	94	94	93	95	96
Kvinnors medianlön jfr män höga chefer (mäns lön 100%)	81	80	78	81	81
Kvinnors medianlön jfr män medelhöga chefer (mäns lön 100%)	91	91	92	92	92

1) Gäller heltidslöner (december 2022) för aktiva medarbetare från de länder där Essity har flest anställda (>1 000). Löner till VD, vice VD och CFO är exkluderade. Avser endast företag helt integrerade i HR-plattformen. Ryssland ingår inte.
2) Antalet inkluderar inte USA och Mexiko, eftersom de bara ingår från och med 2019.

Den totala löneskillnaden mellan män och kvinnor beror på att Essity har fler män på högre chefsnivåer. Essity arbetar för att könsfördelningen på chefsnivåer ska ligga inom intervallet 40/60 procent senast 2025. Enligt Essitys ersättningsrapport 2022 sidan 158, tabell 4 var ersättning för vd och koncernchef som andel av genomsnittlig ersättning per anställd inom Essity Aktiebolag (publ) exklusive ledande befattningshavare 24.

---

Personaldata

	2022	2021 2)	2020	2019	2018
Medeltal anställda	47 572	46 275	46 084	45 980	47 222
varav bolag helt integrerade i HR-plattformen	32 947	28 683	28 394	28 824	29 659
Fast anställda/temporärt anställda, % 3)	82/18	81/19	81/19	82/18	81/19
Heltid-/deltidsarbetande, %	97/3	96/4	97/3	96/4	97/3
Totalt antal som arbetar deltid	1 494	1 642	1 194	1 614	1 052
varav kvinnor	978	968	875	1 210	980

Personalrörlighet

	2022	2021	2020	2019	2018
Personal som tillkommit	9 380	9 278	6 891	5 516	6 945
varav genom förvärv	425	677	190	23	36
Personal som lämnat	7 625	7 256	7 402	6 485	7 815
varav avyttringar	–	20	945 4)	109	–
varav omstrukturering	243	105	260	345	544
varav pensionering	513	468	443	524	383
varav temporärt anställda	756	959	1 939	1 420	1 799
Personalomsättning exklusive omstrukturering, pensioneringar, avyttringar, temporärt anställda, %	13	12	8	9	11
varav bolag helt integrerade i HR-plattformen, %	11	9	5	6	6

1) Avser medeltal deltids- och heltidsanställda under året och beräknas som ett snitt över 5 kvartal.
2) Bolag som förvärvades i december 2021 (AquaCast Liner och Hydrofera) inkluderas inte i 2021 års resultat.
3) Visstidsanställda i Kina med 3- eller 6-årsavtal klassificeras som temporärt anställda.
4) Då avyttringen av Sancella Tunisia skedde i slutet av året är dessa inkluderade i ”medeltal anställda” 2020.

Mångfald och inkludering

Att förbättra mångfald och inkludering (DEI) bygger upp vår konkurrenskraft som företag och stärker samtidigt våra ”Beliefs & Behaviors” och vårt syfte. Essity lanserade under 2022 en global DEI-strategi och plan för att leverera på våra DEI-mål, som lanserades 2021. Under året har vi påbörjat en resa för att bygga upp chefernas kunskaper och kompetens inom inkluderande ledarskap för att kunna utforma och förstärka en inkluderande företagskultur för alla.

Under året har vårt globala könsfördelningsmål om en fördelning 40/60 procent på alla ledarskapsnivåer omsatts till mål på affärsområdes- och koncernnivå för att nå förbättringar. Målet redovisas som ett sammanvägt utfall för de tre chefsnivåerna och utfallet för 2022 var 32/68 procent.

Prestation och individuell utveckling

Kompetenta och engagerade medarbetare är avgörande för Essitys framgång. Ett viktigt fundament är att alla medarbetare har individuella mål och utvecklingsplaner. Medarbetare och linjechefer förväntas regelbundet följa upp satta mål samt säkerställa tillräcklig support och utveckling.

Utvecklingsinsatser identifieras i dialog utifrån nuvarande arbetsuppgifter samt framtida ambitioner och inkluderar bland annat ledarskap, funktionella kompetenser och värdeuppsättningen ”Beliefs & Behaviors”. Ledarskap och särskilda "Functional Academies" säkerställer att kompetensutvecklingen följs upp och stöds på ett bra sätt. En global utbildningsplattform omfattar gemensamma processer och lärande för hela bolaget. Essity implementerar kontinuerligt systemet i bolagets affärsgrupper och enheter.

Tabellen nedan reflekterar majoriteten av utveckling som bolaget erbjuder sina medarbetare via denna plattform. Vissa lokala instruktioner, utbildningar och ”learning by doing” för medarbetarna på produktionsanläggningarna har inte inkluderats eftersom de följs upp på respektive anläggning.Antal interna utbildningstimmar (tusen)

	2022	2021	2020	2019	2018
Totalt antal utbildningstillfällen internt	29,805	29,527	28,443	28,215	23,907
varav digitala utbildningar 2)	19,527	16,204	16,104	17,608	15,203
varav virtuella sessioner	10,002	16,207	15,106	1,806	1,806
varav fysiska utbildningar	12,027	13,203	12,201	10,205	18,408
Antal utbildningstimmar per medarbetare	10	10	14	12	11

1) Refererar till bolag helt integrerade i HR-plattformen.
2) Inkluderar utbildningsinitiativ utanför den globala läroplattformen.

Investeringar i kompetenshöjande åtgärder

	2022	2021	2020	2019	2018
Totalt, MSEK	188	174	188,000	187,000	172,000
Per anställd, SEK	17,926	16,645	16,888	16,888	15,555
Förädlingsvärde (SEK) per anställd	153	152	130,800	135,500	144,900
Avkastning på humankapital	1.712	1.733	1.710,000	1.741,000	1.735,000

Internt tillsatta vakanser (%)

	2022	2021	2020	2019	2018
Vakanser tillsatta med interna kandidater	25	25	27%	27%	23%

1) Refererar till bolag helt integrerade i HR-plattformen.

Medarbetares mål och engagemang

Essitys vinnande företagskultur stöds av vårt syfte att bryta barriärer för välbefinnande samt våra ”Beliefs & Behaviors”. Vår kultur förstärks också av vår praxis med utvecklingssamtal. Genom dem får medarbetarna individuella mål och utvecklingsplaner. Medarbetarnas upplevelse och engagemang följs upp och är föremål för ett ständigt arbete, genom ”Pulse Surveys” (medarbetarundersökningar) som genomförs vartannat år samt diskussioner i teamen.

Kultur och utveckling (%)

	2022	2021
Långsiktigt mål Individuella mål 1)	100%	90%
varav medarbetare i kontorsmiljö	70%	65%
Individuell utvecklingsplan 1)	100%	100%
varav medarbetare i kontorsmiljö	75%	73%
Medarbetarengagemang över global benchmark	115	116

1) Refererar till bolag helt integrerade i HR-plattformen.
2) Individuella mål mäts utifrån kontinuerlig basis.

Medarbetarrelationer (%)

	2022	2021	2020	2019	2018
Procent av Essitys medarbetare som omfattas av kollektivavtal	24	25	23	23	21

1) Refererar till bolag helt integrerade i HR-plattformen.
2) Förändringen 2022 jämfört med 2021 beror på att ytterligare latinamerikanska länder inkluderades i HR-plattformen 2022. Dessa länder har ett relativt lågt antal anställda som omfattas av kollektivavtal.

Läs mer om hur Essity arbetar med medarbetare på sidorna 51-53.

H13. Hälsa och säkerhet

Essitys hälso- och säkerhetspolicy vägleder bolagets resa mot en riskfri säkerhetskultur. Bolaget mäter sedan 2021 en total TRI–frekvens (Total Recordable Injuries) för att synliggöra olyckor som kräver medicinsk behandling. Detta stöds av Essitys koncernmål att minska TRI-frekvensen med 75 procent till 2025 jämfört med 2019 och är fortsättningen på ett målinriktat och systematiskt arbete med säkerhetsfrågor i alla Essitys produktionsanläggningar.

Begreppet ”potentiella konsekvenser” används för att identifiera potentiella incidenter som i värsta fall skulle kunna leda till permanent funktionshinder eller dödsfall. Detta möjliggör att agera globalt och en snabblärande/preventiv kultur inom bolagets produktionsanläggningar.

Målutfallet för 2022 var en minskning med 39 procent jämfört med 2019. Siffror avser Essitys helägda bolag, inklusive Vindas produktionsanläggningar i Malaysia och Taiwan och exkluderar försäljnings- och administrativa kontor.

Essity fortsätter sitt intensiva arbete för att reducera risker genom en intensiv tillämpning av bolagets riskbedömningar, för att prioritera åtgärder och fokusområden. Under 2022 fanns det ett ökat fokus och mer uppmärksamhet på maskinsäkerhet och entreprenörernas hantering av frågan. Trots det inträffade en dödsolycka bland entreprenörerna vid en av bolagets produktionsanläggningar.

Olycksfall

	2022	2021	2020	2019	2018
Dödsolyckor, anställda (F)	–	–	–	–	–
Antal olyckor med förlorad arbetstid som följd (LTA)	163	152	133	166	195
Skador med alternativt arbete (RWC)	23	12	4	11	19
Olyckor som krävt medicinsk behandling (MTC)	32	37	188	209	–
Totala registrerbara olyckor (TRI)	218	201	325	386	–
Frekvensen totala registrerbara olyckor (TRI-R, TRI / miljoner arbetstimmar)	4,3	4,1	6,4	7,1	–
Antal registrerbara olyckor per 200 000 arbetstimmar (TRI-IR)	0,9	0,8	1,3	1,4	–
Olycksfrekvens (LTA-FR), (LTA/miljoner arbetstimmar)	3,7	3,3	2,7	3,3	3,8
Antal olyckor per 200 000 arbetstimmar (LTA-IR)	0,7	0,7	0,5	0,7	0,8
Antal dödolyckor, entreprenörer (CF)	1	2	0	0	0
Antal olyckor bland entreprenörer (CLTA)	33	35	30	34	50
Anläggningar där inga registrerbara olyckor har skett, antal (baserat på TRI)	24	25	14	20	–
Anläggningar med i rapportering, antal	88	85	81	86	85
Arbetstimmar, miljoner timmar	50,3	49,6	50,4	54,1	56,7

1) Avser samtliga Essitys helägda produktionsanläggningar och Vindas produktionsanläggningar i Malaysia och Taiwan, exkluderar försäljnings- och administrativa kontor.

Sjukfrånvaro (%)

	2022	2021	2020	2019	2018
Sjukfrånvaro, % 1)	6,1	5,2	5,3	5,2	4,9
Rapporteringsomfattning, % av integrerade bolag i Essitys HR-plattform	49	54	56	54	55

1) Sjukfrånvaron beräknas utifrån antalet frånvarotimmar, delat med antal arbetstimmar.

Läs mer om hur Essity arbetar med hälsa och säkerhet på sidan 53.

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl. noter
Essity-data
Koncernens räkningar
Moderbolagets räkningar
Hållbarhetsnoter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Index hållbarhetsrapport
Revisors rapport
Ersättningsrapport

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 146

Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2022

Kategori (möjliggörande verksamhet) (20)	Kategori (omställningsverksamhet) (21)	Ekonomiska verksamheter (1)	Kod/koder (2)	Absolut omsättning (3)	Andel av omsättningen (4)	Begränsning av klimatförändringar (5)	Anpassning till klimatförändringar (6)	Vatten och marina resurser (7)	Cirkulär ekonomi (8)	Föroreningar (9)	Biologisk mångfald och ekosystem (10)	Begränsning av klimatförändringar (11)	Anpassning till klimatförändringar (12)	Vatten och marina resurser (13)	Cirkulär ekonomi (14)	Föroreningar (15)	Biologisk mångfald och ekosystem (16)	Kriterier för väsentligt bidrag	Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)	Minimiskyddsåtgärder (17)	Taxonomi- förenlig andel av omsättningen, år 2022 (18)	Taxonomi- förenlig andel av omsättningen, år 2021 (19)
		MSEK			%	%	%	%	%	%	%	%	%	%	%	%	%	J/N	J/N	J/N	%	%
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
						0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)
						0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%
Totalt (A.1 + A.2)						0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B)		156		173	100%
Totalt (A + B)		156		173	100%

Se Essitys nettoomsättning i resultaträkningen på sidan 74.

H14. Certifieringar

Tillförlitliga ledningssystem som certifieras av tredje part är en viktig del av Essitys hållbarhetsarbete. Essity använder ISO 14001 och EMAS (EU:s system för miljöledning och miljörevision) som miljöledningssystem. Ett stort antal produktionsenheter är certifierade enligt ISO och/eller EMAS. ISO 9001 eller ISO 13485 för medicinsk teknisk klassning är det viktigaste kvalitetsledningssystemet som används på Essity. Bolaget implementerar den internationella standarden ISO 45001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) för att säkerställa att enhetliga processer används inom hela bolaget och att Essitys enheter kontinuerligt bidrar till förbättrad hälsa och säkerhet. Essity avser att implementera en ISO45001 och ISO4001 certifiering på grupp- nivå inom de nästkommande åren.

H15. Taxonomitabeller

Som en del av EU:s gröna tillväxtstrategi trädde EU-taxonomin i kraft 2020. Det är ett klassificeringsverktyg för miljömässigt hållbara investeringar. Essity har analyserat sin verksamhet för att uppfylla nuvarande och framtida upplysningskrav. Bolagens omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter ska redovisas i enlighet med ”Nomenclature of Economic Activities” (NACE-koder). För respektive NACE-kod har EU ännu inte fastställt vilka ekonomiska verksamheter som ska definieras som miljömässigt hållbara. Detsamma gäller ytterligare underordnade ekonomiska verksamheter som har identifierats vid analysen av Essitys omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter. Majoriteten av Essitys ekonomiska verksamheter kan tilldelas massa- och pappersindustrin. Essitys omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter omfattas därmed inte av taxonomiförordningen denna rapporteringsperiod.

Certifierade volymer, Essitys huvudanläggningar (%)

	2022	2021	2020	2019	2018
ISO 9001/ISO 13485	76	78	77	80	77
ISO 14001	77	82	81	75	80
ISO 45001/OHSAS 18001	78	84	79	80	71

1) En huvudanläggning är en produktionsanläggning som ägs till 100 procent av Essity och som har 100 eller fler medarbetare. Under 2022 har bolagen Asaleo Care och Familia integrerats i redovisningen.

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl. noter
Essity-data
Koncernens räkningar
Moderbolagets räkningar
Hållbarhetsnoter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Index hållbarhetsrapport
Revisors rapport
Ersättningsrapport

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 147

H15. Taxonomitabeller, forts.# Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2022

Kategori (möjliggörande verksamhet) (20)	Kategori (omställningsverksamhet) (21)	Ekonomiska verksamheter (1)	Kod/koder (2)	Absoluta kapitalutgifter (3)	Andel av kapitalutgifter (4)	Begränsning av klimatförändringar (5)	Anpassning till klimatförändringar (6)	Vatten och marina resurser (7)	Cirkulär ekonomi (8)	Föroreningar (9)	Biologisk mångfald och ekosystem (10)	Begränsning av klimatförändringar (11)	Anpassning till klimatförändringar (12)	Vatten och marina resurser (13)	Cirkulär ekonomi (14)	Föroreningar (15)	Biologisk mångfald och ekosystem (16)	Kriterier för väsentligt bidrag	Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)	Minimiskyddsåtgärder (17)	Taxonomiförenlig andel av kapitalutgifterna, år 2022 (18)	Taxonomiförenlig andel av kapitalutgifterna, år 2021 (19)
MSEK	%	%	%	%	%	%	%	%	%	%	%	%	%	%	%	%	%	J/N	J/N	J/N	%	%
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1)				– 0%
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)				– 0%
Totalt (A.1 + A.2)				– 0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B)				8 040	100%
Totalt (A + B)				8 040	100%

Nyckeltalet avseende kapitalutgifter består av investeringar i immateriella anläggningstillgångar om 638 MSEK, i materiella anläggningstillgångar om 6 293 MSEK och tillägg till nyttjanderättstillgångar om 1 109 MSEK. Se noterna D1, D2 och G1.

Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2022

Kategori (möjliggörande verksamhet) (20)	Kategori (omställningsverksamhet) (21)	Ekonomiska verksamheter (1)	Kod/koder (2)	Absoluta driftsutgifter (3)	Andel av driftsutgifter (4)	Begränsning av klimatförändringar (5)	Anpassning till klimatförändringar (6)	Vatten och marina resurser (7)	Cirkulär ekonomi (8)	Föroreningar (9)	Biologisk mångfald och ekosystem (10)	Begränsning av klimatförändringar (11)	Anpassning till klimatförändringar (12)	Vatten och marina resurser (13)	Cirkulär ekonomi (14)	Föroreningar (15)	Biologisk mångfald och ekosystem (16)	Kriterier för väsentligt bidrag	Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)	Minimiskyddsåtgärder (17)	Taxonomiförenlig andel av kapitalutgifterna, år 2022 (18)	Taxonomiförenlig andel av kapitalutgifterna, år 2021 (19)
MSEK	%	%	%	%	%	%	%	%	%	%	%	%	%	%	%	%	%	J/N	J/N	J/N	%	%
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1)				– 0%
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)				– 0%
Totalt (A.1 + A.2)				– 0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B)				4 326	100%
Totalt (A + B)				4 326	100%

Omfattar kostnader för forskning och utveckling, kortfristiga leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde.

Inledning

Essity-aktien

Strategi

Aärsområden

Koncernen

Hållbarhet

Bolagsstyrning

Finansiella rapporter inkl. noter

Essity-data

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Hållbarhetsnoter

Förslag till vinstdisposition

Revisionsberättelse

Index hållbarhetsrapport

Revisors rapport

Ersättningsrapport

148 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Bokslut 2022

Vinstdisposition

Essity Aktiebolag (publ)

Fritt eget kapital i moderbolaget är:
balanserade vinstmedel 78 642 176 803
årets nettoresultat -2 396 330 939
Summa 76 245 845 864

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till aktieägarna utdelas 7:25 SEK per aktie 5 091 983 045 samt att återstående belopp balanseras 71 153 862 819
1) Summa 76 245 845 864

1) Bolagets egna kapital skulle ha varit 242 191 577 kronor lägre om tillgångar och skulder inte värderats till verkligt värde enligt 4 kap 14 § a Årsredovisningslagen.

M16. Förslag till vinstdisposition

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarderna IFRS såsom de har antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Moderbolagets årsredovisning har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen för koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat och tar upp väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som rör moderbolaget och bolagen inom koncernen.

Stockholm den 16 februari 2023

Ewa Björling Styrelseledamot
Pär Boman Styrelseordförande
Annemarie Gardshol Styrelseledamot
Magnus Groth Verkställande direktör, koncernchef och styrelseledamot

Vår revisionsberättelse har avgivits den 28 februari 2023

Ernst & Young AB
Hamish Mabon
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor

Bjørn Gulden Styrelseledamot
Susanna Lind Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant
Torbjörn Lööf Styrelseledamot
Bert Nordberg Styrelseledamot
Louise Svanberg Styrelseledamot
Örjan Svensson Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant
Lars Rebien Sørensen Styrelseledamot
Barbara Milian Thoralfsson Styrelseledamot
Niclas Thulin Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 149

Revisionsberättelse

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Essity Aktiebolag (publ) för år 2022 med undantag för bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 6271 respektive 138147. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 810 samt 27152 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets inansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess inan- siella resultat och kassalöde för året enligt årsredovisningslagen.

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens inansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess inansiella resultat och kassalöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.

Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 6271 respektive 138147.

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och kon- cernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områ- den behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovis- ningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.# Till bolagsstämman i Essity Aktiebolag (publ), org nr 556325-5511

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Värdering av goodwill och andra immateriella tillgångar (varumärken)

Beskrivning av området

Värdet av goodwill och andra immateriella tillgångar (varumärken) med obestämbar nyttjandeperiod uppgår per den 31 december 2022 till 61,9 miljarder SEK. Bolaget utför årligen nedskrivningsprövningar samt även i de fall där nedskrivningsindikatorer har identifierats. Återvinningsvärdet för varje kassagenererande enhet fastställs såsom nyttjandevärdet, vilket beräknas utifrån det diskonterade nuvärdet av framtida kassaflöden. Centrala antaganden i dessa beräkningar utgör framtida tillväxt, bruttovinst samt tillämpad diskonteringsränta och framgår av not D1 (“Immateriella anläggningstillgångar”). Nedskrivningsprövning är en komplex process och innehåller en hög grad av bedömning avseende framtida kassaflöden och andra antaganden, inte minst då den grundas på estimat avseende hur bolagets verksamhet kommer att påverkas av framtida utveckling på marknaden och av övriga ekonomiska skeenden. Dessutom är de underliggande beräkningarna komplexa. Vi anser därför att värderingen av goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod är ett särskilt betydelsefullt område för revisionen.

Hur detta område beaktades i revisionen

I vår revision har vi utvärderat och granskat nyckelanantaganden, tillämpning av allmänt vedertagen värderingsteori, diskonteringsränta (benämnd WACC – ”Weighted Average Cost of Capital”) och annan källdata som använts av bolaget. Vi har särskilt fokuserat på känsligheten i beräkningarna och har gjort en oberoende bedömning om huruvida det föreligger en risk att rimligt sannolika händelseförlopp skulle ge upphov till en situation där återvinningsvärdet skulle understiga redovisade värden. I denna bedömning har vi även jämfört bolagets historiska prognoser i nedskrivningsprövningar med de belopp som slutligen utfallit, för att därmed bedöma bolagets historiska precision i sina uppskattningar och bedömningar. Vi har inkluderat interna värderingsexperter med erforderlig specialistkompetens i vårt team vid utförandet av ovanstående granskning. Vi har sedan slutligen bedömt om upplysningar som lämnas i not D1 (“Immateriella tillgångar”) i bolagets noter är ändamålsenliga, särskilt vad gäller upplysningarna om vilka av de angivna antagandena som är mest känsliga vid beräkning av nyttjandevärdet samt känslighetsanalysen för dessa antaganden.

Intäktsredovisning och relaterade försäljningsincitament

Beskrivning av området

Intäktsredovisning och redovisning av relaterade försäljningsincitament (bonus och rabatter) är områden med ett större inslag av uppskattningar och bedömningar. Incitament kopplade till försäljning redovisas som en reduktion av bolagets intäkter. Vi har konstaterat att bonus, rabatter och andra avdrag på försäljningspriser i vissa fall kan vara väsentliga. Incitamenten kan t.ex. vara strukturerade som procentuella avdrag på försäljningen, rabatter per styck, fasta belopp med eller utan trösklar eller på annat sätt. Bolaget beräknar estimat på slutliga incitament på grundval av information som finns tillgängligt vid periodens slut. Vi anser därför att intäktsredovisning och relaterade försäljningsincitament är ett särskilt betydelsefullt område för revisionen.

Hur detta område beaktades i revisionen

I vår revision har vi granskat bolagets intäktsredovisning med fokus på dylika bonusar och rabatter. Vi har utvärderat bolagets intäktsprocess samt testat bolagets kontroller inom processen. Vi har även stickprovsvis granskat bolagets upplupna kostnader avseende försäljningsincitament (bonus och rabatter) till kunder per den 31 december 2022 vilka uppgick till 8,0 miljarder SEK mot underliggande kundavtal samt utfört analys av de upplupna kostnaderna per 31 december 2022. Vår granskning har även innefattat granskning av kreditfakturor och andra justeringar av kundfordringar som skett efter den 31 december 2022. Vi har även stickprovsvis granskat intäktsredovisningen avseende ej standardiserade kundavtal. I vår revision har vi testat större utbetalningar till bolagets kunder som skett under 2022 för att bekräfta att de varit förenliga med ingångna avtal och även periodiserats korrekt redovisningsmässigt. Vi har slutligen även granskat manuella bokföringsordrar relaterade till bonus och rabatter för att bekräfta att tillräckliga underlag och lämplig attest finns för dessa.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 3-7, 11-26 och 153-163. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten.# Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Essity Aktiebolag (publ.) för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Särskild förteckning över lån och säkerheter har upprättats i enlighet med vad som föreskrivs i aktiebolagslagen.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Essity Aktiebolag (publ) för år 2022. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Essity Aktiebolag (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.# Revisorns rapport

Granskning av ESEF-rapporten

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

Innehållsförteckning

• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhet
• Bolagsstyrning
• Finansiella rapporter inkl. noter
• Essity-data
• Koncernens räkningar
• Moderbolagets räkningar
• Hållbarhetsnoter
• Förslag till vinstdisposition
• Revisionsberättelse
• Index hållbarhetsrapport
• Revisors rapport
• Ersättningsrapport

152 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Uttalanden

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidorna 40–61 samt 138–147 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. En hållbarhetsrapport har upprättats.

Ernst & Young AB med Hamish Mabon som huvudansvarig revisor, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till Essity Aktiebolag (publ) revisor av bolagsstämman den 24 mars 2022 och har varit bolagets revisor sedan 27 maj 2016.

Stockholm den 28 februari 2023

Ernst & Young AB

Hamish Mabon
Auktoriserad revisor

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 62–71 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhet
• Bolagsstyrning
• Finansiella rapporter inkl. noter
• Essity-data
• Koncernens räkningar
• Moderbolagets räkningar
• Hållbarhetsnoter
• Förslag till vinstdisposition
• Revisionsberättelse
• Index hållbarhetsrapport
• Revisors rapport
• Ersättningsrapport

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 153

Lagstadgad hållbarhetsrapport

Index

Redovisningen omfattar kraven på hållbarhetsrapport enligt årsredovisningslagen (ÅRL).

Upplysning	Sida
Övergripande
Affärsmodell	15
Miljö
Policy inom miljöfrågor	56–61
Risker och dess hantering inom miljöfrågor	40, 46-48
Mål och resultat relaterat till miljöfrågor	25-26, 139–144
Sociala förhållanden
Policy inom sociala frågor	51-52, 61
Risker och dess hantering av sociala frågor	40, 43, 51–52
Mål och resultat relaterat till sociala frågor	25–26, 138–139, 144–145
Respekt för mänskliga rättigheter
Policy för mänskliga rättigheter	51–52, 54, 61
Risker och dess hantering av mänskliga rättigheter	40, 43, 51–52, 54
Mål och resultat relaterat till mänskliga rättigheter	26, 138–139, 144–145
Motverkande av korruption
Policy för arbete inom anti-korruption	23, 61
Risker och dess hantering inom anti–korruption	40, 42, 54–55
Mål och resultat relaterat till anti–korruption	138–139

Essitys års- och hållbarhetsredovisning 2022 har upprättats i enlighet med Global Reporting Initiatives (GRI) Standards, SASB Standards och ramverket Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD). Nedanstående index visar vilka indikationer som redovisas och var informationen återfinns. Hållbarhetsredovisningen i enlighet med GRI Standards har granskats av Ernst & Young AB.

TCFD Index

Följande index visar var Essity informerar om klimatrelaterade risker och möjligheter enligt rekommendationerna i TCFD:s ramverk.

Upplysning	Sida
Styrning
a) Styrelsens övervakning av klimatrelaterade risker och möjligheter	40, 46–48, 61–63
b) Ledningens roll avseende bedömning och hantering av klimatrelaterade risker och möjligheter	40, 46–48, 61–63
Strategi
a) Identifierade klimatrelaterade risker och möjligheter	40, 46–48, 49
b) Risker och möjligheters påverkan på verksamhet, strategi och finansiella planering	40, 46–48
c) Strategins resiliens med hänsyn till olika klimatrelaterade scenarier	40, 46–48
Riskhantering
a) Processer för att identifiera och bedöma klimatrelaterade risker	40, 46–48, 49
b) Processer för att hantera klimatrelaterade risker	40, 46–48
c) Integrering av ovanstående processer i organisationens övergripande riskhantering	40, 46–48, 61–63
Indikatorer och mål
a) Indikatorer för att utvärdera klimatrelaterade risker och möjligheter	142–144
b) Utsläpp av Scope 1, 2 och 3 enligt Greenhouse Gas Protocol samt relaterade risker	46–48, 142–144
c) Mål för att hantera och prestera gentemot klimatrelaterade risker och möjligheter	25–26, 142–144

SASB Index

Hållbarhetsupplysningar och redovisade indikatorer	Kod	Upplysning	Sida
Vattenhantering	CG-HP–140a.1	(1) Totalt utsläpp av vatten, (2) total förbrukning av vatten, (tusen m³), andel av områden med hög eller mycket hög vattenstress (%)	141
	CG-HP–140a.2	Beskrivning av vattenhanteringsrisker och diskussion kring strategier och åtgärder för att mildra de riskerna	141
Produktprestanda gällande miljö, hälsa och säkerhet	CG-HP–250a.1	Intäkter från produkter som innehåller kemikalier på REACH SVHC kandidatlista (SEK) Kommentar: I rapporteringen ingår inte Essitys medicinska produkter eftersom dessa inte faller inom ramen för SASB Standard for Household and Consumer Products. Produkter från Essitys bolag med väsentliga minoritetsintressen exkluderas.	140
	CG-HP–250a.2	Intäkter från produkter som innehåller kemikalier på California DTSC Candidate Chemicals List (SEK) Kommentar: I rapporteringen ingår inte Essitys medicinska produkter eftersom dessa inte faller inom ramen för SASB Standard for Household and Consumer Products. Produkter från Essitys bolag med väsentliga minoritetsintressen exkluderas.	140
	CG-HP–250a.3	Diskussion kring process för att identifiera och hantera Emerging materials och Chemicals of concern	53, 140
	CG-HP–250a.4	Intäkter från produkter som tagits fram enligt principen om Green Chemistry Kommentar: Redovisas inte.	–
Livscykelhantering förpackningar	CG-HP–410a.1	(1) Total vikt förpackningar (ton), (2) andel av återvunnen och/eller förnybara material (%), och (3) andel som är återvinningsbar, återanvändningsbar och/eller möjlig att kompostera (%)	141–142
	CG-HP–410a.2	Diskussion kring strategier för att minska miljöpåverkan från förpackningar genom hela livscykeln	141–142
Miljömässig och social påverkan från palmolja i leverantörskedjan	CG-HP–430a.1	Mängd inköpt palmolja (ton), andel certifierad via Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) leverantörskedjor som (a) Identity Preserved, (b) Segregated, (c) Mass Balance, or (d) Book & Claim (%) Kommentar: 2020 köpte Essity 1 274 ton palmolja, varav 99,9% enligt c) mass–balance. Rapportering sker med ett års fördröjning.	–
CG-HP–000.A		Enheter sålda produkter (nummer), total vikt av sålda produkter (ton) Kommentar: Under 2021 sålde Essity 2,9 Mton Tissue-produkter. Siffran avser bolag som var helägda under hela kalenderåret 2021.	–
CG-HP–140a.2		Antal produktionsanläggningar (nummer)	138

• Inledning
• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhet
• Bolagsstyrning
• Finansiella rapporter inkl. noter
• Essity-data
• Koncernens räkningar
• Moderbolagets räkningar
• Hållbarhetsnoter
• Förslag till vinstdisposition
• Revisionsberättelse
• Index hållbarhetsrapport
• Revisors rapport
• Ersättningsrapport

154 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

GRI-index

Essitys redovisning för perioden 1 januari 2022 till 31 december 2022 är i enlighet med GRI-standards. GRI 1: Foundation 2021 har applicerats. För Essitys industri finns ingen tillämplig GRI-sektorstandard. År 2022 ledde tillämpningen av de nya GRI-standarderna 1, 2 och 3 till en omprövning av väsentlighetsbedömningen av GRI-standarderna. Mot bakgrund av detta har vissa standarder lagts till eller utelämnats i jämförelse med års- och hållbarhetsredovisningen för år 2021.# GRI Standard

Upplysning

Upplysningens namn	Sida	Avsteg/Skäl/Förklaring
GRI 2 2021 2-1 Detaljer om organisationen	81, 91
2-2 Enheter inkluderade i organisationens hållbarhetsrapportering	120, 138
2-3 Redovisningsperiod, frekvens och kontaktperson	81, 138, 148, 164
2-4 Förändringar i tidigare rapporterade upplysningar	142–144
2-5 Externt bestyrkande	62, 66, 149–152, 156
2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsförbindelse	3, 28–33	Avsteg från krav: 2-6 b och c Skäl:Sekretessbegränsningar Förklaring: Essity redovisar inte detaljer angående affärsförbindelser.
2-7 Medarbetare	93, 144	Avsteg från krav:2-7 b Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar.
2-8 Medarbetare som inte är anställda		Avsteg från krav:2-8 Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar.
2-9 Sammansättning och struktur för styrning	62–64, 68–69
2-10 Nominering och val av högsta styrande organ	62–66
2-11 Ordförande för högsta styrande organ	68–69	Avsteg från krav: 2-11 b och c Skäl/Förklaring: Ej tillämpbar.
2-12 Högsta styrande organets roll i arbetet med översyn och hantering av påverkan	62–66
2-13 Delegering av beslutsfattande för att hantera påverkan	46–48, 61
2-14 Högsta styrande organets roll i relation till hållbarhetsredovisningen	46–48, 61
2-15 Intressekonflikter	62–66
2-16 Kommunikation av kritiska frågeställningar	54, 138–139
2-17 Den samlade kunskapen hos det högsta styrande organet	64–66
2-18 Utvärdering av det högsta styrande organets arbete	64–66
2-19 Ersättningspolicy	101, 157–158
2-20 Process för att fastställa ersättningar	66
2-21 Årlig total ersättning	144	Avsteg från krav: 2-21 b och c Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar.
2-22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling	6–7
2-23 Värderingar, principer, standarder och normer gällande uppförande	54, 62–64
2-24 Förankring av värderingar, principer, standarder och normer gällande uppförande	54
2-25 Processer för att avhjälpa negativ påverkan	54, 138–139
2-26 Mekanismer för rådgivning och rapportering av angelägenheter för organisationen	54, 138–139
2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar	138–139
2-28 Medlemskap i organisationer	7, 52, 55, 163
2-29 Metod för intressentengagemang	49
2-30 Kollektivavtal	145

GRI–index

Specifika upplysningar – GRI 200: Ekonomi

Alla GRI-ämnen som inte har listats nedan har bedömts inte vara väsentliga för Essity.

GRI Standard

Upplysning	Upplysningens namn	Sida	Avsteg/Skäl/Förklaring
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-1 Process för att fastställa väsentliga frågor	49
3-2 Lista på väsentliga frågor	49

Anti-korruption

GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor | 61, 62–67 |
GRI 205: Anti-korruption 2016 205-1 Verksamheter utvärderade gällande risker relaterade till korruption | 54 |

Konkurrensbegränsande beteende

GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor | 61, 62–67 |
GRI 206: Konkurrens- begränsande beteende 2016 206-1 Legala fall gällande konkurrensbegränsande praxis, konkurrenslagstiftning och dominerande marknadsställning | 138 |

GRI Standard

Upplysning	Upplysningens namn	Sida	Avsteg/Skäl/Förklaring
GRI 2 2021 2-22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling	6–7
2-23 Värderingar, principer, standarder och normer gällande uppförande	54, 62–64
2-24 Förankring av värderingar, principer, standarder och normer gällande uppförande	54
2-25 Processer för att avhjälpa negativ påverkan	54, 138–139
2-26 Mekanismer för rådgivning och rapportering av angelägenheter för organisationen	54, 138–139
2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar	138–139
2-28 Medlemskap i organisationer	7, 52, 55, 163
2-29 Metod för intressentengagemang	49
2-30 Kollektivavtal	145

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Aärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl. noter
Essity-data
Koncernens räkningar
Moderbolagets räkningar
Hållbarhetsnoter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Index hållbarhetsrapport
Revisors rapport
Ersättningsrapport

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 155

GRI Standard

Upplysning	Upplysningens namn	Sida	Avsteg/Skäl/Förklaring
Råmaterial GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor	61, 62–67
GRI 301: Råmaterial 2016 301-1 Råvaruanvädning i vikt eller volym	141–142, 159
301-2 Återvunna råmaterial	141–142, 159

Energi

GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor | 61, 62–67 |
GRI 302: Energi 2016 302-1 Energianvändning inom den egna organisationen | 138, 143 |
302-3 Energiintensitet | 143 |

Vatten och utsläpp

GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor | 61, 62–67 |
GRI 303: Vatten och utsläpp 2018 303-1 Interaktioner med vatten som en delad resurs | 141 |
303-2 Styrning av vattenutsläpp och dess påverkan | 141 |
303-3 Vattenuttag | 141 | Avsteg: 303-3 c Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar.
303-4 Vattenutsläpp | 141 | Avsteg: 303-4 b och c Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar.
303-5 Vattenanvändning | 141 |

Utsläpp

GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor | 61, 62–67 |
GRI 305: Utsläpp 2016 305-1 Direkta utsläpp av växthusgaser (Scope 1) | 143–144 |
305-2 Indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 2) | 143–144 |
305-3 Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 3) | 143–144 |
305-5 Minskning av växthusgasutsläpp | 143–144 |
305-7 Kväveoxid (NOx), Svaveloxid (SOx) och övriga utsläpp till luft | 143–144 |

Avfall

GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor | 61, 62–67 |
GRI 306: Avfall 2020 306-1 Avfallsgenerering och signifikant avfallsrelaterad påverkan | 142 |
306-2 Hantering av signifikant avfallsrelaterad påverkan | 141–142 |
306-3 Genererat avfall | 141–142 |
306-4 Återanvänt avfall | 141–142 |
306-5 Bortskaffat avfall | 141–142 |

GRI Standard

Upplysning	Upplysningens namn	Sida	Avsteg/Skäl/Förklaring
Anställning GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor	61, 62–67
GRI 401: Anställning 2016 401-1 Arbetsmiljöledningssystem	144	Avsteg från krav: 401-1 Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar.

Hälsa och säkerhet

GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor | 61, 62–67 |
GRI 403: Hälsa och säkerhet 2018 403-1 Arbetsmiljöledningssystem | 53, 145 |
403-2 Riskidentifiering, riskbedömning och incidentundersökning | 53, 145 |
403-4 Medarbetardeltagande, konsultation och kommunikation gällande hälsa och säkerhet | 53 |
403-6 Främjande av medarbetares hälsa | 53 |
403-7 Förebyggande och hantering av hälso- och säkerhetspåverkan på arbetsplatsen direkt kopplade till affärsrelationer | 53, 145 |
403-9 Arbetsrelaterade skador | 145 |

Träning och utbildning

GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor | 61, 62–67 |
GRI 404: Träning och utbildning 2016 404-1 Genomsnittligt antal utbildningstimmar per år och anställd | 145 | Avsteg från krav: 404-1 Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar.
404-3 Andel anställda som får regelbunden utvärdering av prestation och karriärutveckling | 145 | Avsteg från krav: 404-3 Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar.

Mångfald och lika möjligheter

GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor | 61, 62–67 |
GRI 405: Mångfald och lika möjligheter 2016 405-1 Mångfald i ledningar och bland medarbetare | 68–69, 70–71, 144 | Avsteg från krav: 405-1 b Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar.
405-2 Förhållandet mellan kvinnors och mäns grundlön och ersättningar | 144 | Avsteg från krav: 405-2 Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar.

Icke-diskriminering

GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor | 61, 62–67 |
GRI 406: Icke-diskrimine- ring 2016 406-1 Fall av diskriminering och vidtagna åtgärder | 138–139 |

Inledning
Essity-aktien
Strategi
Aärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl. noter
Essity-data
Koncernens räkningar
Moderbolagets räkningar
Hållbarhetsnoter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Index hållbarhetsrapport
Revisors rapport
Ersättningsrapport

156 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Inledning

Vi har fått i uppdrag av styrelsen i Essity Aktiebolag (publ) att granska Essity Aktiebolag (publ):s hållbarhetsredovisning för år 2022. Företaget har deinierat hållbarhetsredovisningens omfattning på sidorna 154155 i detta dokument.

Styrelsens och företagsledningens ansvar för hållbarhetsredovisningen

Det är styrelsen och företagsledningen som har ansvaret för att upprätta hållbarhetsredovisningen i enlighet med till- lämpliga kriterier, vilka framgår på sida 138 i hållbarhetsredovisningen, och utgörs av de delar av ramverket för hållbar- hetsredovisning utgivet av GRI (Global Reporting Initiative), som är tillämpliga för hållbarhetsredovisningen, samt av företagets egna framtagna redovisnings- och beräkningsprinciper. Detta ansvar innefattar även den interna kontroll som bedöms nödvändig för att upprätta en hållbarhetsredovisning som inte innehåller väsentliga fel, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbarhetsredovisningen grundad på vår granskning. Vårt uppdrag är begränsat till informationen i detta dokument och den historiska information som redovisas och omfattar således inte framtidsori- enterade uppgifter. Vi har utfört uppdraget i enlighet med ISAE 3000 (omarbetad) Andra bestyrkandeuppdrag än revisioner och över- siktliga granskningar av historisk inansiell information. Uppdraget består av översiktlig granskning av hållbarhetsre- dovisningen som helhet och en revision av miljödata avseende fossilt bränsle och inköpt elektricitet som framgår på sidorna 142143. En revision syftar till att uppnå en rimlig säkerhet, för att försäkra oss om att informationen inte innehål- ler väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för kvantitativ och kvalitativ infor- mation i hållbarhetsredovisningen. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer

Till Essity Aktiebolag (publ), org.nr 5563255511

Revisors rapport över översiktlig granskning och revision av Essity Aktiebolag (publ):s hållbarhetsredovisning

som är ansvariga för upprättandet av hållbarhetsredovisningen, att utföra analytisk granskning och att vidta andra över- siktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jäm- fört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisions- sed i övrigt har.# Revisionsföretaget

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 (International Standard on Quality Control) och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, stan- darder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Vi är oberoende i förhållande till Essity Aktiebolaget (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Den uttalade slutsatsen grundad på vår översiktliga granskning har därför inte den säkerhet som vår uttalade slutsats grundad på vår revision har. Eftersom detta är ett kombinerat uppdrag lämnar vi våra slutsatser avseende revision och översiktlig granskning i separata avsnitt.

Vår granskning utgår från de av styrelsen och företagsledningen valda kriterier, som deinieras ovan. Vi anser att dessa kriterier är lämpliga för upprättande av hållbarhetsredovisningen. Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår granskning är tillräckliga och ändamålsenliga i syfte att ge oss grund för våra uttalanden nedan.

Uttalanden

Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att informationen i hållbarhetsredovisningen inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med de ovan av styrelsen och företagsledningen angivna kriterierna.

Grundat på vår revision anser vi att den information i hållbarhetsredovisningen som omfattas av vårt uppdrag, i allt väsentligt, har upprättats i enlighet med de ovan av styrelsen och företagsledningen angivna kriterierna.

Stockholm den 28 februari 2023

Ernst & Young AB

Hamish Mabon
Auktoriserad revisor

Outi Alestalo
Specialistmedlem i FAR

---

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Innehållsförteckning

• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhet
• Bolagsstyrning
• Finansiella rapporter inkl. noter
  • Essity-data
  • Koncernens räkningar
  • Moderbolagets räkningar
  • Hållbarhetsnoter
• Förslag till vinstdisposition
• Revisionsberättelse
• Index hållbarhetsrapport
• Revisors rapport
• Ersättningsrapport

---

Ersättningsrapport 2022

Essity Aktiebolag (publ) att framläggas på årsstämman 2023

Inledning

Denna rapport beskriver hur riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare i Essity Aktiebolag (publ), som antogs av årsstämman 2022, har tillämpats 2022. Rapporten ger också information om ersättningar till vd och vice vd och en sammanfattning av företagets rörliga ersättningsprogram och övriga förmåner.

Rapporten har upprättats i enlighet med den svenska aktiebolagslagen och Aktiemarknadens Självregleringskommittés ersättningsregler. Mer information om ersättningar till ledande befattningshavare inns i not C (Anställda) på sidorna 99104 i års- och hållbarhetsredovisningen för 2022. Information om ersättningsutskottets arbete 2022 framgår av bolagsstyrningsrapporten på sidorna 6271 i års- och hållbarhetsredovisningen 2022.

Styrelsens ersättning omfattas inte av denna rapport. Sådan ersättning beslutas årligen av årsstämman och redovi- sas i not C3 på sidan 101 i årsredovisningen 2022.

1. Viktiga händelser och nyckeltal 2022

Vd sammanfattar företagets övergripande resultat i sitt uttalande på sidorna 67 i års- och hållbarhetsredovisningen 2022.

2. Företagets riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare: syfte, omfattning och avvikelser

Ersättningsriktlinjerna, som antogs enhälligt av årsstämman 2022, och tillämpningen av dessa beskrivs i not C2 på sidorna 99101 i års- och hållbarhetsredovisningen.

En förutsättning för ett framgångsrikt genomförande av företagets affärsstrategi och skydd av dess långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, är att företaget kan rekrytera och behålla kvaliicerad personal. För detta ändamål måste företaget erbjuda konkurrenskraftig och marknadsmässig ersättning och förmåner.

I enlighet med riktlinjerna ska den ledande befattningshavarens totala ersättning och förmåner, Total Reward, sam- mantaget vara marknadsmässig och konkurrenskraftig på den arbetsmarknad befattningshavaren verkar.

Ersättning utges i form av fast lön, rörlig ersättning, övriga förmåner såsom t.ex. tjänstebil, pension och sjukvårdsförmån. Den totala ersättningen ska stå i proportion till befattningshavarens ställning och befogenheter och det ansvar som detta medför utifrån inansiell storlek och affärspåverkan samt marknadsmässig komplexitet.

Den totala ersättningen bestäms individuellt på en nivå som, i kombination med de olika ersättningsdelarna, bedöms som marknadsmässig och konkurrenskraftig och med beaktande av prestation. För vd och vice vd görs således marknadsjämförelsen med svenska globala industriföretag.

Tabell 1 nedan utvisar total ersättning till ledande befattningshavare år 2022 samt förhållandet mellan fast och rörlig ersättning. Ersättning har ej uppburits från annat företag inom koncernen.

3. Rörlig ersättning

Den rörliga ersättningen är uppdelad i en kort- och en långsiktig del som är kopplad till inansiella eller icke-inansiella mål. Kriterierna ska utformas för att bidra till företagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Det långsiktiga incitamentsprogrammet beslutades av årsstämman 2022. Hållbarhetsmålen är framförallt inriktade på de så kallade Science Based Targets Scope 1 och 2 vilka avser att minska utsläppen av koldioxid inom energianvänd- ning och inköpt elektricitet.

3.1 Kortsiktigt incitamentsprogram

Syftet med programmet är att stödja uppnåendet av företagets strategiska affärsmål på både kort och lång sikt. Programmets målstruktur består av dels organisationsmål, dels prestationsmål.

Organisationsmålen är på en hög organisatorisk nivå, affärsenhet eller koncernnivå, som beslutas på koncernnivå samt omfattar ett stort antal medarbetare medan prestationsmålen är direkt kopplade till ansvar i den individuella rollen.

Organisationsmålen består av inansiella mål på koncernnivå eller affärsområdesmål och utgörs av operativt kassa- löde, försäljningstillväxt och rörelsemarginal. Prestationsmålen är inansiella mål eller affärsstrategiska icke-inansiella mål. Prestationsmålen syftar till att vara mer relaterade till den individuella rollen.

För vd och vice vd utgörs organisationsmålen av koncernens justerade rörelsemarginal, organisk försäljningstillväxt samt operativa kassalöde. Prestationsmålen för 2022 har utgjorts av periodens resultat (justerat) samt hållbarhetsmål.

Organisationsmålens andel är 70 procent och prestationsmålens andel 30 procent. Se vidare tabell 2. Vid maximal måluppfyllelse uppgår den kortsiktiga ersättningen till 50 procent av fast kontant lön för vd och vice vd. Denna ersättning är inte pensionsgrundande.

Tabell 2. Utfall av det kortsiktiga programmet 2022 för vd och vice vd

Namn, befattning	Mål	Målets relativa värde	Målutfall	Ersättning, SEK
Magnus Groth Vd och koncernchef	Organisationsmål
	EBITA marginal (justerat)	25%	8,36%	1 272 400
	Operativt kassaflöde (justerat 1) )	17,5%	10,16 mdr SEK	1 156 540
	Organisk försäljningstillväxt	27,5%	15,7%	2 268 800
	Prestationsmål
	Periodens resultat (justerat)	21%	8,3 mdr SEK	1 588 760
	Science Based Targets Scope 1 och 2	9%	–17,6%	742 500
Fredrik Rystedt Vice vd och CFO	Organisationsmål
	EBITA marginal (justerat)	25%	8,36%	637 895
	Operativt kassaflöde (justerat 1) )	17,5%	10,16 mdr SEK	579 798
	Organisk försäljningstillväxt	27,5%	15,7%	1 137 400
	Prestationsmål
	Periodens resultat (justerat)	21%	8,3 mdr SEK	796 500
	Science Based Targets Scope 1 och 2	9%	–17,6%	372 236

1) Förändringen av rörelsekapitalet ersätts med en genomsnittlig beräknad förändring av rörelsekapitalet under året.

Tabell 1. Total ersättning till vd och vice vd

Namn, befattning	Räkenskapsår	Fast lön	Övriga förmåner och ersättningar	Kortsiktig ersättning 2)	Långsiktig ersättning 3)	Extraordinära förmåner	Pensionskostnader	Total lön och ersättningar	Andel fast och rörlig ersättning (%)
Magnus Groth Vd och koncernchef	2022	16 500 000	136 022	14 692 425	0	0	6 876 833	38 205 280	53/47
Fredrik Rystedt Vice vd och CFO	2022	8 271 900	60 106	7 365 713	0	0	2 589 336	18 287 055	53/47

1) Rörlig ersättning är hänförlig till 2022 men utbetalas under 2023.
2) Kortsiktig ersättning innefattar ersättning som betalas ut under såväl STI som BIP.
3) Utbetalning under det långsiktiga incitamentsprogrammet kommer beslutas under 2025.

---

Innehållsförteckning

• Essity-aktien
• Strategi
• Affärsområden
• Koncernen
• Hållbarhet
• Bolagsstyrning
• Finansiella rapporter inkl. noter
  • Essity-data
  • Koncernens räkningar
  • Moderbolagets räkningar
  • Hållbarhetsnoter
• Förslag till vinstdisposition
• Revisionsberättelse
• Index hållbarhetsrapport
• Revisors rapport
• Ersättningsrapport

---

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Ersättningsrapport 2022

3.2 Kortsiktigt bryggincitamentsprogram ("BIP")

Essity har antagit ett långsiktigt incitamentsprogram för att bolaget ska kunna rekrytera och behålla nyckelpersoner och för att främja deltagarnas och aktieägarnas gemensamma intresse av långsiktig avkastning, se avsnitt 3.3.

BIP är ett kortsiktigt incitamentsprogram som syftar till att säkerställa kontinuitet av långsiktiga incitament och att deltagarnas och aktieägarnas gemensamma intresse bibehålls under den tid då det nya LTI programmet införs. Ersättning under BIP-programmet kan således endast utgå för 2022 och 2023, då ersättning under LTI-programmet inte kommer att utbetalas.

BIP-programmet har krav på investering i och innehav av Essity-aktien. BIP består av tre mål; försäljningstill- växt, vinst före skatt och ett kortsiktigt mål för reducering av utsläpp av växthusgaser. Målen avseende försäljningstill- växt samt vinst före skatt svarar vardera för 40 procent och målet avseende reducerade utsläpp av växthusgaser svarar för 20 procent, se tabell 3.

Vid fullt utfall uppgår den kortsiktiga ersättningen till 50 procent av fast lön för vd och vice vd. Den rörliga ersätt- ningen från BIP-programmet betalas kontant. Denna ersättning är inte pensionsgrundande.# Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

3.3 Långsiktigt incitamentsprogram ("LTI")

Målet med det långsiktiga programmet är att främja en långsiktig positiv resultatutveckling i företaget och en positiv värdeutveckling för företagets aktieägare. Programmet, som är ett kontantbaserat program, syftar till att genom aktieägande skapa intressegemenskap mellan deltagare och företagets aktieägare och belöna långsiktigt värdeskapande. Programmet utgör också en viktig ersättningskomponent för att attrahera och behålla nyckelpersoner.

Programmet godkänns av styrelsen och beslutas av stämman för ett år i sänder och deltagande i ett program berättigar inte till automatiskt deltagande i framtida program. Mätperioden är tre år. Inbjudan till deltagande i programmet sker under det första året av mätperioden. Vid utgången av mätperioden beräknas i vilken utsträckning målen uppnåtts och eventuellt utfall fastställs.

Det långsiktiga incitamentsprogrammet har två mål. Det första baseras på utvecklingen av bolagets B-aktier, mätt som Total Shareholder Return (TSR). TSR utgörs av utdelning, aktieresultat och andra avkastningar som jämförs med utvecklingen av viktat index som innehåller avkastningen på aktierna för ett urval av konkurrerande bolag inom Essitys affärsområden Consumer Goods, Health & Medical och Professional Hygiene under en mätperiod på tre år. Utgångspunkten är genomsnittligt TSR under sista kvartalet före mätperiodens början jämfört med genomsnittligt TSR under det sista kvartalet i mätperioden. Ersättning för detta mål utbetalas om Essitys TSR inte underskrider viktat TSR för jämförelsegruppen för samma period och maximalt utfall utgår om Essitys TSR överstiger viktat TSR för jämförelsegruppen med minst 5 procentenheter under mätperioden.

Det andra målet är ett relativt mål för reducering av utsläpp av växthusgaser ("Hållbarhetsmålet"). En förutsättning för utbetalning är att bolaget minskar utsläpp av växthusgaser under mätperioden med minst 7,5 procent med hänvisning till basåret 2016. Om Hållbarhetsmålet uppnås sker full utbetalning.

TSR-målet viktas med 80 procent och Hållbarhetsmålet med 20 procent vid bestämmande av utfallet av programmet. Vid utfall utbetalar företaget en kontant ersättning som vid maximalt utfall kan uppgå till 80 procent av den fasta kontanta lönen för ledande befattningshavare. För vd och vice vd kan ersättningen uppgå till maximalt 50 procent av den fasta kontanta lönen. Utfallande ersättning är inte pensionsgrundande.

Befattningshavaren ska inom en viss tidsperiod förvärva Essity-aktier för hela den ersättning som utbetalas, efter avräkning för inkomstskatt. Föreligger handelsrestriktioner till följd av så kallad insiderinformation ska förvärvet ske snarast möjligt därefter. Befattningshavaren får därefter inte avyttra aktier som förvärvats inom ramen för programmet förrän dessa aktier har behållits i minst tre år från inköpsdagen.

Vid utträde till följd av egen uppsägning före mätperiodens utgång, förloras rätten till ersättning under programmet. Då programmet vid utfall leder till kontant ersättning till befattningshavaren har programmet följaktligen ingen utspädningseffekt eller liknande påverkan för aktieägarna och som framgår av ovan finns ett tak för högsta maximala utfall. Nästkommande bedömning av utfall kommer ske under 2025 avseende programmet 2022–2024.

4. Pensionsförmåner

Pensionsförmåner för ledande befattningshavare ska dels vara premiebestämda enligt ersättningsriktlinjerna dels begränsade till att som högst uppgå till 40 procent av den fasta lönen, med undantag för pensionsavtal ingångna före 2020. För vd och vice vd är pensionsförmånerna avgiftsbestämda med en premie om 40 procent av fast kontant lön utöver premiekostnaden för grundläggande pensionsförmåner i ITP-planen med begränsning av ålderspensionsförmåner till löneinkomster om högst 7,5 inkomstbasbelopp.

5. Övriga förmåner

Med övriga förmåner avses tjänstebil, lunchförmån samt sjukvårdsförsäkring.

6. Avvikelser och revision

Inga avvikelser från ersättningsriktlinjerna har skett och inga undantag från förfarandet för genomförande av riktlinjerna har gjorts. Revisorns rapport om företagets efterlevnad av riktlinjerna finns på bolagets webbplats¹). Ingen ersättning har återbetalats.

7. Jämförande information mellan ersättning och resultat

Jämförande information om förändring av total ersättning till ledande befattningshavare och genomsnittlig ersättning per heltidsanställd i moderbolaget och företagets resultatutfall, redovisas i tabell 4. 2017 genomfördes en delning av den tidigare SCA-koncernen i skogsbolaget SCA och hygienbolaget Essity varför jämförande information inte redovisas före 2018.

Styrelsen den 16 februari 2023

¹) www.essity.se

Tabell 3. Utfall av Bryggincitamentsprogrammet 2022 för vd och vice vd

Namn, befattning	Mål	Målets relativa värde	Målutfall (%)	Ersättning, SEK
Magnus Groth Vd och koncernchef	Vinst före skatt (justerad)	40%	10,57 mdr SEK	2 713 425
	Organisk försäljningstillväxt	40%	15,7%	3 300 000
	Science Based Targets, Scope 1 och 2	20%	–3,4%	1 650 000
Fredrik Rystedt Vice vd och CFO	Vinst före skatt (justerad)	40%	10,57 mdr SEK	1 360 314
	Organisk försäljningstillväxt	40%	15,7%	1 654 380
	Science Based Targets, Scope 1 och 2	20%	–3,4%	827 190

Tabell 4. Förändring av Total ersättning¹) och företagets resultat under de senaste räkenskapsåren

Namn, befattning	Total ersättning¹) år 2022 MSEK	Förändring mot föregående år – 2022/2021 MSEK (%)	Förändring mot föregående år – 2021/2020 MSEK (%)	Förändring mot föregående år – 2020/2019 MSEK (%)	Förändring mot föregående år – 2019/2018 MSEK (%)
Magnus Groth Vd och koncernchef	38,2	14,7 62%	–3,6 –13%	–6,4 –19%	7,6 29%
Fredrik Rystedt Vice vd och CFO	18,3	7,4 67%	–1,8 –14%	–3,4 –21%	2,4 17%
Genomsnittlig ersättning per anställd (omräknat till heltidstjänster) inom Essity Aktiebolag (publ). Ersättning till ledande befattningshavare är exkluderad.	1,6	0,2 14%	–0,2 –12%	–0,2 –9%	0,3 18%
Företagets resultat – Periodens resultat (justerat)	8 327	–1 036 –11%	–2 442 –21%	1 039 10%	1 210 13%

¹) Total ersättning innefattar fast lön, kort- och långsiktig rörlig ersättning, pensionskostnader och övriga förmåner.

Beskrivning av kostnader samt Råvaror Produktionsanläggningar Finansiell flerårsöversikt

Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 159

Beskrivning av kostnader Råvaror

Koncernen	Health & Medical	Consumer Goods	Professional Hygiene
Varav Massa 17% Returpapper 4% Non woven 3% Superabsorbenter 2% Övrigt 4) 19% Totalt råvaror och förnödenheter 45%	Varav Massa 23% Returpapper 3% Non woven 3% Superabsorbenter 2% Övrigt 20% Totalt råvaror och förnödenheter 51%	Varav Massa 8% Non woven 7% Superabsorbenter 4% Övrigt 17% Totalt råvaror och förnödenheter 36%	Varav Returpapper 10% Massa 9% Övrigt 19% Totalt råvaror och förnödenheter 38%
¹) Exklusive jämförelsestörande poster. ²) I Försäljnings- och administrationskostnader ingår kostnader för marknadsföring med 5 procentenheter. ³) De två största posterna i Övriga kostnader för sålda varor utgörs av personal och avskrivningar med 9 respektive 4 procentenheter. 4) I Övrigt under Råvaror och förnödenheter ingår bland annat kostnader för kemikalier och förpackningsmaterial samt plastmaterial.

Råvaror Massa

Consumer Goods, 85%
Professional Hygiene, 9%
Health & Medical, 6%

Råvaror Returpapper

Professional Hygiene, 73%
Consumer Goods, 27%

3,3 miljoner ton
Essitys egna massatillverkning motsvarade 6 procent av massakonsumtionen och är främst relaterad till en integrerad mjukpappersanläggning i Mannheim, Tyskland.

1,9 miljoner ton

Group
Försäljnings- och administrationskostnader 2), 18%
Energi, 7%
Transport- och distributionskostnader, 11%
Övriga kostnader för sålda varor 3), 19%
Råvaror och förnödenheter, 45%
Totala rörelsekostnader 1): 144 269 MSEK

Consumer goods
Försäljnings- och administrationskostnader, 16%
Energi, 8%
Transport- och distributionskostnader, 10%
Övriga kostnader för sålda varor, 15%
Råvaror och förnödenheter, 51%
Totala rörelsekostnader 1): 87 906 MSEK

Health & Medical
Försäljnings- och administrationskostnader, 28%
Energi, 1%
Transport- och distributionskostnader, 13%
Övriga kostnader för sålda varor, 22%
Råvaror och förnödenheter, 36%
Totala rörelsekostnader 1): 23 185 MSEK

Professional Hygiene
Försäljnings- och administrationskostnader, 14%
Energi, 8%
Transport- och distributionskostnader, 12%
Övriga kostnader för sålda varor, 28%
Råvaror och förnödenheter, 38%
Totala rörelsekostnader 1): 32 145 MSEK

Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data

Beskrivning av kostnader samt Råvaror Produktionsanläggningar Finansiell flerårsöversikt

160 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

¹) Per den 31 december 2022.
²) Non woven-produktion.# Produktionsanläggningar

(Kapacitet anges i tusentals ton, där annat ej anges, och per år)

Produktionsanläggning	Land/Region	Mjukpapperskapacitet
Buenos Aires	Argentina
Springvale	Australien
Stembert	Belgien	75
Jarinu	Brasilien
Santiago	Chile	28
Cajica	Colombia	70
Cali	Colombia
Caloto	Colombia
Medellin	Colombia	30
Rio Negro	Colombia
San Cristobal	Dominikanska Republiken
Inpaecsa	Ecuador	15
Lasso	Ecuador	26
Cairo	Egypten
Fiji	Fijiöarna
Nokia	Finland	42
Gien	Frankrike	145
Hondouville	Frankrike	55
Kunheim	Frankrike	52
Le Theil	Frankrike	65
Radiante	Frankrike
Vibraye	Frankrike
Goa	Indien
Altopascio	Italien	25
Collodi	Italien	42
Lucca	Italien	100
Amman	Jordanien
Drummondville	Kanada
Beijing	Kina	30
Guangdong	Kina	540
Hubei	Kina	335
Liaoning	Kina	55
Shandong	Kina	110
Sichuan	Kina	75
Zhejiang	Kina	245
Selangor	Malaysia
Ecatepec	Mexiko
Monterrey	Mexiko	67
Reynosa	Mexiko
Sahagun	Mexiko	95
Uruapan	Mexiko	40
Assen	Nederländerna
Cuijk	Nederländerna	52
Gennep	Nederländerna
Hoogezand	Nederländerna
Suameer	Nederländerna	9
Kawerau	Nya Zeeland	60
Karachi	Pakistan
Olawa	Polen
Sovetsk	Ryssland	91
Svetogorsk	Ryssland	65
Veniov	Ryssland
Gemerská Hôrka	Slovakien
Allo	Spanien	120
Telde	Spanien
Valls	Spanien	137
Manchester	Storbritannien	50
Oakenholt	Storbritannien	70
Prudhoe	Storbritannien	94
Skelmersdale	Storbritannien
Stubbins	Storbritannien	55
Tawd Mill	Storbritannien	30
Askersund	Sverige
Falkenberg	Sverige
Lilla Edet	Sverige	100
Mölnlycke	Sverige
Pinetown	Sydafrika
Kao Hsiung	Taiwan
Kartepe	Turkiet
Emmerich	Tyskland
Hausbruch	Tyskland
Kostheim	Tyskland	152
Mannheim	Tyskland	283
Neuss	Tyskland	112
Witzenhausen	Tyskland	32
Barton	USA	180
Bordentown	USA
Bowling Green	USA
Connecticut	USA
Greenwich	USA
Harrodsburg	USA	55
Menasha	USA	211
Middletown	USA	100
Neenah	USA
South Glens Falls	USA	64
Ortmann	Österrike	132
Summa		4 616

Inledning

Essity-aktien
Strategi
Aärsområden
Koncernen
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiella rapporter inkl. noter
Essity-data
Beskrivning av kostnader samt Råvaror
Produktionsanläggningar
Finansiell lerårsöversikt

Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 161

Finansiell lerårsöversikt

MSEK	2022	2021	2020	2019	2018	2017	2016	2015
RESULTATRÄKNING
Nettoomsättning	156 173	121 867	121 752	128 975	118 500	109 265	101 238	98 519
Justerad EBITA	13 058	13 680	17 626	15 840	12 935	13 405	11 992	10 603
Health & Medical	2 903	3 821	3 668	3 734
Consumer Goods	7 211	7 938	11 538	8 333
Professional Hygiene	3 998	2 710	3 317	4 463
Övrig verksamhet	–1 054	–789	–897	–690	–591	–620	–577	–737
Jämförelsestörande poster	–2 171	371	–59	–713	–1 375	–855	–2 645	–292
EBITA	10 887	14 051	17 567	15 127	11 560	12 550	9 347	10 311
2) Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	–1 116	–852	–809	–778	–732	–560	–159	–133
Jämförelsestörande poster	–292	0	0	0	–69	–85	–180	–494
Rörelseresultat	9 479	13 199	16 758	14 349	10 759	11 905	9 008	9 684
Finansiella intäkter	173	102	108	106	91	158	202	312
3) Finansiella kostnader	–1 543	–764	–1 066	–1 415	–1 248	–1 340	–1 037	–1 140
Resultat före skatt	8 109	12 537	15 800	13 040	9 602	10 723	8 173	8 856
Inkomstskatter	–2 045	–2 727	–4 053	–2 828	–1 050	–1 938	–3 931	–2 278
Periodens resultat	6 064	9 810	11 747	10 212	8 552	8 785	4 242	6 578
BALANSRÄKNING
Anläggningstillgångar (exklusive finansiella fordringar)	137 492	122 196	107 974	116 779	110 370	105 398	77 238	67 483
Fordringar och varulager	61 791	45 949	37 141	38 486	38 646	34 664	29 917	29 171
Anläggningstillgångar till försäljning	0	0	0	42	69	42	156	120
Finansiella fordringar	2 088	1 851	3 555	3 535	1 751	1 700	1 052	766
Kortfristiga finansiella tillgångar	4 941	1 150	993	525	422	1 105	1 677	12 983
Likvida medel	4 288	3 904	4 982	2 928	3 008	4 107	4 244	4 828
Summa tillgångar	210 600	175 050	154 645	162 295	154 266	147 016	114 284	115 351
Eget kapital	67 346	59 874	54 352	54 125	47 141	42 289	33 204	42 986
Innehav utan bestämmande inflytande	9 218	8 633	8 990	8 676	7 758	7 281	6 376	5 289
Avsättningar	13 097	12 855	12 671	14 017	15 696	14 659	11 961	8 450
Låneskulder, räntebärande	71 515	58 189	46 890	52 062	54 327	54 838	36 873	34 717
Rörelse– och övriga ej räntebärande skulder	49 424	35 499	31 742	33 415	29 344	27 949	25 870	23 909
Summa eget kapital och skulder	210 600	175 050	154 645	162 295	154 266	147 016	114 284	115 351
Genomsnittligt sysselsatt kapital	135 046	114 163	112 473	114 663	107 575	90 167	73 145	70 115
Nettolåneskuld, inklusive pensionsskulder	62 869	55 433	42 688	50 940	54 404	52 467	35 173	19 058

1) Essity har beslutat om nya affärsområden som från och med 1 januari 2022 utgörs av Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene, se not B2 på sidan 89. Jämförelsesiffror för de nya affärsområdena Health & Medical och Consumer Goods har räknats om from 2019.
2) 2015 inkluderar försäljning av värdepapper, 970 MSEK.
3) 2015 inkluderar ej försäljning av värdepapper, 970 MSEK.

162 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022

Finansiell lerårsöversikt, forts.

MSEK	2022	2021	2020	2019	2018	2017	2016	2015
OPERATIV KASSAFLÖDESANALYS
Operativt kassaflöde	9 167	11 118	16 018	15 639	9 900	10 622	10 998	8 261
Rörelsens kassaflöde	5 380	6 894	11 175	13 208	6 363	6 644	6 530	5 371
Kassaflöde före transaktioner med aktieägare	425	–4 906	10 795	13 285	5 737	–19 372	359	5 328
Investeringar i anläggningstillgångar, netto	–6 875	–7 304	–6 439	–5 707	–6 781	–6 012	–6 255	–5 472
Förvärv av koncernföretag och verksamheter	–4 955	–11 813	–747	–143	–694	–26 045	–6 540	–92
Avyttringar av koncernföretag och verksamheter	–	13 367	220	68	29	369	49

NYCKELTAL

	2022	2021	2020	2019	2018	2017	2016	2015
Soliditet, %	32	34	35	33	31	29	29	37
Räntetäckningsgrad, ggr	6,9	19,9	17,5	11,0	9,3	10,1	10,8	11,7
Skuldbetalningsförmåga inklusive pensionsskulder, %	26	29	46	38	25	26	29	65
Skuldsättningsgrad inklusive pensionsskuld	0,82	0,81	0,67	0,81	0,99	1,06	0,89	0,39
Skuldsättningsgrad exklusive pensionsskuld	0,81	0,77	0,63	0,76	0,92	0,99	0,76	0,34
Avkastning på sysselsatt kapital, %	8,1	12,3	15,6	13,2	10,8	13,9	12,8	13,8
Justerad avkastning på sysselsatt kapital, %	9,7	12,0	15,7	13,8	12,0	14,9	16,4	15,1
Avkastning på eget kapital, %	8,1	15,0	18,2	17,4	16,1	19,8	9,3	13,9
EBITA marginal, %	7,0	11,5	14,4	11,7	9,8	11,5	9,2	10,5
Justerad EBITA marginal, %	8,4	11,2	14,5	12,3	10,9	12,3	11,8	10,8
Rörelsemarginal, %	6,1	10,8	13,8	11,1	9,1	10,9	8,9	9,8
Justerad rörelsemarginal, %	7,6	10,5	13,8	11,7	10,3	11,8	11,7	10,6
Nettomarginal, %	3,9	8,1	9,7	7,9	7,2	8,0	4,2	6,7
Kapitalomsättningshastighet, ggr	1,16	1,07	1,08	1,12	1,1	1,21	1,38	1,41
Rörelsens kassaflöde, SEK/aktie	7,66	9,82	15,91	18,81	9,06	9,46	9,30	7,65
Resultat, SEK/aktie	7,93	12,27	14,56	13,12	11,23	11,56	5,41	8,73
Utdelning, SEK/aktie	7,25	7,00	6,75	6,25	5,75	5,75
4) Av styrelsen föreslagen utdelning.

Hygien, hälsa och välbefinnande handlar om mer än produkter och tjänster. För att driva förändring behövs utbildning och spridning av kunskap. Essity genomför regelbundet undersökningar som ger viktiga insikter. Under 2022 lanserades för 15:e året ”The Hygiene and Health Survey”. Undersökningen bygger på data från 15 länder och visar på flera av de utmaningar världen står inför relaterat till hygien och hälsa. Genom partnerskap med bland andra UNICEF i Mexiko, United Nations Foundation och the Global Handwashing Partnership kan vi nå och göra skillnad för fler. I Mexiko har samarbetet med UNICEF i Mexiko pågått sedan 2019 och nått miljontals barn och unga vuxna med information och utbildning kring hand hygien och menstruation. Tillsammans med United Nations Foundation ingår Essity bland annat i en global expertgrupp kring antimikrobiell resistens (AMR). Partnerskapet syftar även till att inspirera kunder och partners till ett ökat fokus kring de globala hållbarhetsmålen. Under 2022 breddades partnerskapet till att omfatta kampanjen #EqualEverywhere som främjar jämställdhet och förbättrade möjligheter för flickor och kvinnor världen över. Att bryta barriärer för välbefinnande är ett ständigt pågående arbete. Genom vår kommunikation vill vi på Essity inspirera, sprida kunskap, bryta barriärer och uppmuntra fler individer och organisationer att bidra. Vi delar aktivt innehåll i sociala medier kring innovationer, hållbarhetsarbete, varumärken och hur det är att arbeta hos oss. Följ Essity på LinkedIn, Facebook eller Twitter eller läs mer på www.essity.se.

Följ Essity!

Essity når människor världen över med ledande hygien- och hälsolösningar, utbildningsinitiativ och kommunikation. Ett aktivt och långsiktigt kommunikationsarbete och dialog är viktigt för att öka kännedomen kring hygien och hälsa och bidra till en mer hälsosam och hållbar värld.

Denna års- och hållbarhetsredovisning är producerad av Essity i samarbete med Kekst CNC.

Foto: Juliana Fälldin, Lena Granefelt, Peter Hoelstad och Essity.

Tryck: By Wind 2023.

Följ Essity:

SVANENMÄRKT
Miljömärkt trycksak
3041 0196

Breaking Barriers to Well-being

Essity Aktiebolag (publ)
Box 200, 101 23 Stockholm, Sverige

Besöksadress: Klarabergsviadukten 63
Tel 08–788 51 00
Org.nr: 556325–5511

Kontaktuppgifter
Investor Relations:
Johan Karlsson, 070–511 15 81
Sandra Åberg, 070–564 96 89
E-mail: ir@essity.com

Corporate Sustainability:
Per Brattberg, 070–318 51 14
E-mail: sustainability@essity.com

Essity är ett ledande globalt hygien- och hälsobolag. Vi ökar människors välbefinnande genom våra produkter och tjänster. Försäljning sker i cirka 150 länder under de globalt ledande varumärkena TENA och Tork samt andra starka varumärken såsom Actimove, JOBST, Knix, Leukoplast, Libero, Libresse, Lotus, Modibodi, Nosotras, Saba, Tempo, TOM Organic, Vinda och Zewa.# Essity

Essity har omkring 48 000 medarbetare. Nettoomsättningen 2022 var cirka 156 miljarder kronor (15 miljarder euro). Huvudkontoret ligger i Stockholm och Essity är noterat på Nasdaq Stockholm. Essity bryter barriärer för ökat välbefinnande och bidrar till ett hälsosamt, hållbart och cirkulärt samhälle. För mer information, besök www.essity.se