Annual Report (ESEF) • Mar 2, 2023
Preview not available for this file type.
Download Source File549300G8E6YUVJ1DA1532022-01-012022-12-31549300G8E6YUVJ1DA1532021-01-012021-12-31549300G8E6YUVJ1DA1532020-01-012020-12-31549300G8E6YUVJ1DA1532021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300G8E6YUVJ1DA1532021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300G8E6YUVJ1DA1532021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300G8E6YUVJ1DA1532021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300G8E6YUVJ1DA1532021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300G8E6YUVJ1DA1532021-12-31iso4217:SEKiso4217:EURiso4217:SEKxbrli:sharesiso4217:EURxbrli:sharesxbrli:shares549300G8E6YUVJ1DA1532022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300G8E6YUVJ1DA1532022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300G8E6YUVJ1DA1532022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300G8E6YUVJ1DA1532022-01-012022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300G8E6YUVJ1DA1532022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300G8E6YUVJ1DA1532022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300G8E6YUVJ1DA1532022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300G8E6YUVJ1DA1532022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300G8E6YUVJ1DA1532022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300G8E6YUVJ1DA1532022-12-31549300G8E6YUVJ1DA1532020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300G8E6YUVJ1DA1532020-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300G8E6YUVJ1DA1532020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300G8E6YUVJ1DA1532020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300G8E6YUVJ1DA1532020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300G8E6YUVJ1DA1532020-12-31549300G8E6YUVJ1DA1532021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300G8E6YUVJ1DA1532021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300G8E6YUVJ1DA1532021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300G8E6YUVJ1DA1532021-01-012021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300G8E6YUVJ1DA1532020-01-012020-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300G8E6YUVJ1DA1532020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300G8E6YUVJ1DA1532020-01-012020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300G8E6YUVJ1DA1532020-01-012020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300G8E6YUVJ1DA1532019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMemberifrs-full:PreviouslyStatedMember549300G8E6YUVJ1DA1532019-12-31ifrs-full:OtherReservesMemberifrs-full:PreviouslyStatedMember549300G8E6YUVJ1DA1532019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberifrs-full:PreviouslyStatedMember549300G8E6YUVJ1DA1532019-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMemberifrs-full:PreviouslyStatedMember549300G8E6YUVJ1DA1532019-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberifrs-full:PreviouslyStatedMember549300G8E6YUVJ1DA1532019-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMember549300G8E6YUVJ1DA1532019-12-31ifrs-full:OtherReservesMemberifrs-full:IncreaseDecreaseDueToVoluntaryChangesInAccountingPolicyMember549300G8E6YUVJ1DA1532019-12-31ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToVoluntaryChangesInAccountingPolicyMemberifrs-full:RetainedEarningsMember549300G8E6YUVJ1DA1532019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300G8E6YUVJ1DA1532019-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300G8E6YUVJ1DA1532019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300G8E6YUVJ1DA1532019-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300G8E6YUVJ1DA1532019-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300G8E6YUVJ1DA1532019-12-31 Essity är ett ledande globalt hygien- och hälsobolag. Med varumärken som TENA, TENA for Men, Knix, TOM Organic, Libresse, Bodyform, Saba, Nosotras och Modibodi är Essity global marknadsledare inom det snabbväxande segmentet absorberande underkläder. Omslagsbilden visar TENA Silhouette Washable Absorbent Underwear. Års- och hållbarhets- redovisning 2022 Essity Aktiebolag (publ) Detta är Essity Året i korthet Vd-ord Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data 2 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Års- och hållbarhetsredovisning 2022 för Essity Aktie bolag (publ) är avlämnad av styrelsen och beskriver bola gets övergripande mål och strategier samt årets resultat. Ambitionen är att beskriva verksamheten ur ett ekonomiskt, socialt och miljömässigt perspektiv. Förvaltningsberättelse och räkenskaper återinns på sidorna 810, 2848 samt 50152 och inkluderar revisionsberättelse. Essitys hållbarhetsredovisning är upp- rättad i enlighet med GRI Reporting Standards, SASB Household & Personal Products Standard och innehåller upplysningar utifrån rekommendationerna i Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD), för index se sidorna 153155. Sidorna 40- 48, 5061 samt 138147 omfattar Essitys lagstadgade hållbarhetsrapport enligt kraven i ÅRL. Bolagets aärsmodell återinns på sidan 15. Inledning Detta är Essity Året i korthet Vd-ord Essity-aktien Aktien 8 Information till aktieägare 10 Strategi Omvärld och marknad 11 Syfte och vision 14 Aärsmodell 15 Strategiska prioriteringar 16 Mål och utfall 24 Aärsområden Health & Medical 28 Consumer Goods 30 Professional Hygiene 32 Koncernen Verksamhet och struktur 34 Förvärv, investeringar och avyttringar 35 Övrig koncerninformation 36 Nettoomsättning och resultat 37 Kassalöde och inansiering 38 Finansiell ställning 39 Risker och riskhantering 40 Väsentlighetsanalys 49 Hållbarhet Essitys engagemang för hållbarhet 50 Förbättra välbeinnandet för människor och samhällen 51 Minska vår miljöpåverkan 56 Hållbarhetsstyrning 61 Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrning 62 Styrelse och revisorer 68 Koncernledning 70 Finansiella rapporter inklusive noter Innehåll 72 Koncernens räkningar 74 Koncernens inansiella noter 81 Moderbolagets räkningar 130 Moderbolagets inansiella noter 132 Koncernens hållbarhetsnoter 138 Förslag till vinstdisposition 148 Revisionsberättelse 149 Index lagstadgad hållbarhetsrapport, index för GRI, TCFD och SASB 153 Revisors rapport över kombinerad granskning 156 Ersättningsrapport 2022 157 Essity-data Beskrivning av kostnader samt Råvaror 159 Produktionsanläggningar 160 Finansiell lerårsöversikt 161 Förvaltningsberättelse och räkenskaper Innehåll Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Detta är Essity Året i korthet Vd-ord Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 3 Essity bryter barriärer för välbeinnande Namnet Essity kommer av de engelska orden ”essentials” och ”necessities”. Hygien och hälsa är centralt för människors välbeinnande. Som ledande globalt hygien- och hälsobolag erbjud - er vi produkter och tjänster som gör skillnad i människors liv varje dag. Därför heter vi Essity. Essity är noterat på Nasdaq Stockholm och hade per den 31 december 2022 ett börsvärde om 192 miljarder SEK. Försäljning sker i cirka 150 länder under de globalt ledande varumär - kena TENA och Tork samt andra starka varumär- ken som Actimove, JOBST, Knix, Leukoplast, Libero, Libresse, Lotus, Nosotras, Saba, Tempo, TOM Organic, Vinda och Zewa. Trender som längre livslängd, högre levnads - standard och ökad medvetenhet om hygien och hälsa bidrar till Essitys framtida tillväxt. Fo - kus är att växa, både organiskt och via förvärv, inom kategorier och närliggande produktom - råden med hög lönsamhet. Essity strävar efter att öka försäljningen på tillväxtmarknaderna där användningen av hygien- och hälsoprodukter ökar. Framgångsrik innovation, digital transfor - mation, stark tillväxt inom e-handel, ledande hållbarhetsarbete, eektiviseringar och en vinnande kultur bidrar till ökad kund- och konsumentnytta och lönsam tillväxt. Essity driver globala och lokala initiativ för att öka medvetenhet och standard kring hygien och hälsa. Genom att samla insikter, dela erfarenheter och samarbeta med andra organisationer bidrar Essity med kunskap och främjar en publik dialog kring områden som mens, inkontinens, handhygien, lymfödem och klimakteriet. Consumer Goods Professional HygieneHealth & Medical Essitys tre aärsområden, alla ledande på en växande hygien- och hälsomarknad: Health & Medical omfattar kategorierna Incontinence Products Health Care och Medical Solutions med försäljning inom vårdsektorn. Erbjudandet inkluderar inkontinensprodukter, sårvård, kompressionsbehand- ling, ortopedi, hudvårdsprodukter och digitala lösningar med sensorteknik. Consumer Goods inkluderar kategorierna Incontinence Products Retail, Baby Care, Feminine Care och Consumer Tissue med försäljning inom detaljhandeln. Erbjudandet inkluderar inkontinensprodukter, bindor, blöjor, våtservetter, hudkräm, intimtvål, absorberande underkläder, menskoppar, toalett- och hushållspapper, näsdukar, ansikts- och pappersservetter. Professional Hygiene omfattar kategorierna Tissue, Services & Solutions och Wiping & Cleaning samt Soaps & Sanitizers med försäljning till distributörer och andra företag. Erbjudandet inkluderar toalettpapper, pap- pershanddukar, pappersservetter, handtvål, handlotion, handdesinfektion, behållare, rengörings- och avtork- ningsprodukter. ® 16% av netto- omsättningen 2022 61% 23% av netto- omsättningen 2022 av netto- omsättningen 2022 Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Detta är Essity Året i korthet Vd-ord 4 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Nyckeltal Operativt kassalöde, MSEK 9 167 Resultat per aktie, SEK 7,93 Föreslagen utdelning per aktie, SEK 5) 7,25 Medarbetare, cirka 1) 48 000 Försäljningstillväxt 2) 17,7% Justerad EBITA marginal 4) 8,4% Börsvärde per 31 december 2022 192 miljarder SEK Organisk försäljningstillväxt 3) 15,7% Justerad avkastning på sysselsatt kapital 4) 9,7% Försäljning i cirka 150 länder Nettoomsättning, MSEK 156 173 Justerad EBITA, MSEK 4) 13 058 Nettoomsättning per region Koncernens fem största marknader Europa, 53% Asien, 17% Latinamerika, 14% Nordamerika, 13% Övriga, 3% Nettoomsättning per aärsområde Nettoomsättning Health & Medical, 16% Consumer Goods, 61% Professional Hygiene, 23% Justerad EBITA 4) per aärsområde Resultatutveckling Health & Medical, 21% Consumer Goods, 51% Professional Hygiene, 28% 1) Avser medeltal deltids- och heltidsanställda under året och beräknas som ett snitt över fem kvartal. 2) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv. 3) Exklusive valutaeekter, förvärv och avyttringar. 4) Exklusive jämförelsestörande poster. Justerad EBITA 4) Justerad EBITA marginal 4) Justerad avkastning på sysselsatt kapital 4) 20222021202020192018 MSEK 118 500 128 975 121 752 121 867 156 173 CAGR 6) 7,1% 20222021202020192018 MSEK % 12 935 15 840 17 626 13 680 13 058 Kina USA Tyskland Frankrike Storbritannien 14% 12% 10% 7%7% % av nettoomsättningen 5) Av styrelsen föreslagen utdelning. 6) Compound Annual Growth Rate (årlig tillväxttakt). Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Detta är Essity Året i korthet Vd-ord Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 5 Viktiga händelser Framgångsrik innovation och ökad e-handelsförsäljning Med fokus på ökad kund- och konsumentnytta samt minskad miljöpåverkan har Essity under året lanserat lera framgångsrika innovationer. Exempelvis toalettpapper med halm under varumärket Zewa och en klimatsmart barnblöja under varumärket Libero. Varumärket Issviva har lanserats som är en innovativ global e-han - delsplattform som tillhandahåller kunskap och lösningar för kvinnor i klimakteriet. Essitys e-handelsförsäljning ökade under 2022 med 20 procent till cirka 23 miljarder SEK, vilket motsvarar cirka 15 procent av nettoom - sättningen. Tre nya attraktiva aärsområden Från och med 1 januari 2022 har Essity nya aärsområden: Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. Aärs- om rådena är i linje med bolagets kund- och försäljningskanaler och kommer att leda till en expansion av erbjudandena till nya och närlig - gande kategorier samt utökat tjänsteinnehåll utifrån kund- och konsumentbehov. En ny koncernorganisation infördes per den 31 december 2022 som innebär att Essity har fyra aärsenheter i linje med bolagets aärs - områden. Aärsenheterna är Consumer Goods EMEA, Consumer Goods Americas, Health & Medical och Professional Hygiene. Samtidigt inrättades den globala enheten Global Digital & Business Services. Betydande prishöjningar för att motverka kostnadsinlationen Essity har höjt priserna inom samtliga aärsområden som en följd av högre kost - nader för råmaterial, energi och distribu- tion. Genom programmet ”Manufacturing Roadmap” har ytterligare eektiviserings - åtgärder genomförts. Bolaget fortsätter att i hög takt arbeta med eektivitetsför - bättringar, energibesparingsåtgärder och råmaterialrationaliseringar. Förvärv av bolag inom avtorknings- och rengöringsprodukter I linje med Essitys strategi att växa inom avtorknings- och rengöringsprodukter inom Professional Hygiene förvärvades det amerikanska bolaget Legacy Conver- ting, Inc. Världsledande inom absorberande underkläder genom förvärv Essity förvärvade 80 procent av det kana - densiska bolaget Knix Wear Inc., ett ledande bolag inom absorberande underkläder för mens och inkontinens. Bolaget har stark närvaro i USA och Kanada och säljer främst direkt till konsumenter via e-handel. Dessutom förvärvades det australiensiska bolaget Modibodi som är ledande inom absorberande underkläder i Australien, Nya Zeeland och Storbritannien. Genom dessa förvärv är Essity världsle - dande inom absorberande underkläder 1) , det snabbast växande produktsegmentet inom Intimate Hygiene som inkluderar Feminine Care och Incontinence Products. 1) Estimat baserat på marknadsdata sammanställd av Essity. Partnerskap och samarbete för ökat välbeinnande Essity har breddat sitt partnerskap med United Nations Foundation genom att ansluta sig till organisationens initiativ #EqualEverywhere för att bidra till att snabbare nå FN:s mål om jämställdhet. Ett nytt avtal har undertecknats mellan Essity och UNICEF i Mexiko för att sprida kunskap om och öka medvetenheten kring vikten av god handhygien och bryta tabun kring menstruation genom samarbetet ”Hygiene is our right”. En orolig värld 2022 har präglats av kriget i Ukraina och det mänskliga lidande det ger upphov till. Essity har bidragit med donationer till UNHCR och andra internationella och lokala organisationer. Arbete pågår för att lämna den ryska marknaden och en nedskrivning har gjorts av bolagets tillgångar i Ryssland om cirka 1,7 miljarder SEK. Hållbarhetsutmärkelser Essity har fått lera utmärkelser för bolagets hållbarhetsarbete, exempelvis utsetts till ett av världens mest hållbara bolag av Corporate Knights, deras ”Global 100” representerar den 1 procent av världens företag som presterar bäst när det gäller hållbarhet. Dessutom har Essity inkluderats i S&P Global’s Sustainability Yearbook 2023 som ett av de 100 mest hållbara bolagen. Den ideella miljöorganisationen CDP har uppmärksammat Essity för ledarskap inom hållbarhet och Essity tar plats på CDPs ”A-lista” för arbetet mot avskogning. Essity utnämndes även till ”Supplier Engagement Leader” av CDP för sitt framgångsrika arbete med leverantörer i kampen mot klimatförändringar. Mångfaldsarbete återigen i topp I den brittiska aärstidningen Financial Times årliga ranking av mångfaldsarbetet i europeiska bolag, utnämndes Essity till ”Diversity Leader” för andra året i rad. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Detta är Essity Året i korthet Vd-ord 6 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Hög försäljningstillväxt, starkt resultat och högre utdelning Vi har agerat snabbt och kraftfullt i den utma - nande och föränderliga omvärld som präglat 2022. Den kraftiga kostnadsinlationen har inneburit stigande produktions- och försälj - ningskostnader för Essity och för att motverka detta har vi under året höjt priserna för våra hy - gien- och hälsolösningar. Trots prishöjningarna så har vi även ökat försäljningsvolymen, vilket visar på vikten av våra ledande produkter, inn - ovationer och starka varumärken. Arbetet med eektivitetsförbättringar har bedrivits i hög takt. Essitys nettoomsättning ökade med 28 procent under 2022 och uppgick till cirka 156 miljarder SEK. Bolagets rörelseresultat före av- och nedskrivning var i nivå med 2021. Justerad EBITA uppgick till cirka 13,1 miljarder SEK och justerad avkastning på sysselsatt kapital till 9,7 procent. Resultat per aktie uppgick till 7,93 SEK. För verksamhetsåret 2022 föreslår styrelsen en höjning av utdelningen med 4 procent till 7,25 SEK per aktie. Året har präglats av kriget i Ukraina och det mänskliga lidande det ger upphov till. Essity har bidragit med donationer till UNHCR och andra internationella och lokala organisationer. Arbete pågår för att lämna den ryska markna - den och en nedskrivning har gjorts av bolagets tillgångar i Ryssland om cirka 1,7 miljarder SEK. Ett vinnande erbjudande Essity har marknadsposition ett eller två i cirka 90 procent av bolagets varumärkesförsäljning. Våra ledande marknadspositioner och starka varumärken bygger på långsiktiga investe - ringar i innovation för att kontinuerligt utöka och förbättra våra kund- och konsumenterbju - danden. Vi gör det genom mer funktionella produkter, en högre andel premiumprodukter, mer hållbara lösningar, men också med digitala lösningar. För att innas där våra kunder och konsumenter är ökar vi närvaron i de snabbast växande försäljningskanalerna. Under 2022 ökade Essitys e-handelsförsäljning med 20 procent till 23 miljarder SEK, vilket motsvarar 15 procent av nettoomsättningen. Genom inves - teringar och förvärv har vi även ökat bolagets ”Direct-to-Consumer”-försäljning. Rekordtillväxt, framgångsrika innovationer och förvärv Varje dag når vi över en miljard människor med Essitys ledande hygien- och hälsolösningar med starka varumärken som TENA, Tork, Leukoplast, Tempo, Libresse och Libero. År 2022 hade Essity en rekordtillväxt och uppnådde den högsta nettoomsättningen någonsin. Rörelseresultatet före av- och nedskrivningar var i nivå med 2021, trots den kraftiga kostnadsinlationen. Genom framgångsrika innovationer och förvärv har vi stärkt och utökat våra erbjudanden till nytta för kunder och konsumenter världen över. Förvärv inom snabbväxande segment I linje med strategin att växa inom segment med stark framtida tillväxt har tre bolag förvär - vats under året. Förvärvet av det amerikanska bolaget Legacy Converting, Inc. breddar Essitys erbjudande inom Professional Hygiene genom en starkare position inom avtorknings- och rengöringsprodukter på den nordamerikanska marknaden. Inom Intimate Hygiene förvärvades två ledande bolag; Knix Wear Inc. och Modibodi, vilket gör Essity till global marknadsledare 1) inom det snabbväxande segmentet absorbe- rande underkläder. Konkreta framsteg inom hållbarhet Att leda inom hållbarhet är en strategisk prioritering för att öka försäljning, lönsamhet och minska riskerna i bolaget samtidigt som vi bidrar till en bättre värld. Vi har exempelvis lanserat toalettpapper med halm under varu- märket Zewa och en klimatsmart barnblöja under varumärket Libero. Bolagets koldioxid - utsläpp enligt Sciene Based Targets initiative Scope 1 och 2 har minskat med 18 procent Vd-ord 1) Estimat baserat på marknadsdata sammanställd av Essity. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Detta är Essity Året i korthet Vd-ord Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 7 Försäljningstillväxten var stark inom samtliga aärsområden; Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene, som alla är ledande på en växande global hygien- och hälsomarknad. jämfört med 2016. Essity har även fått lera utmärkelser för bolagets hållbarhetsarbete, exempelvis utsetts till ett av världens mest håll - bara bolag av Corporate Knights, inkluderats i S&P Global’s Sustainability Yearbook 2023 som ett av de 100 mest hållbara bolagen, och CDP har uppmärksammat Essity för ledarskap inom hållbarhet och vi tar plats på deras ”A-lista” för vårt arbetet mot avskogning. Mångfald och inkludering stärker konkurrenskraften Essitys ledande lösningar, marknadsförings - kampanjer och utbildningsinsatser inom hygien och hälsa främjar jämställdhet och inkludering i samhällen världen över. Som arbetsgivare värdesätter vi mångfald och inkludering, vilket bland annat genererar mer värdeskapande innovation och ett bättre beslutsfattande, och därmed stärker Essitys konkurrenskraft. Vi har utnämnts till ”Diversity Leader” för andra året i rad av Financial Times i deras årliga genom - gång av mångfaldsarbetet i europeiska bolag. Essity följer FN:s Global Compact och under 2022 har vi utökat vårt partnerskap med United Nations Foundation genom att vara en del av initiativet #EqualEverywhere för att bidra till att snabbare nå FN:s mål om jämställdhet. Prioriteringar 2023 Vi går in i 2023 med en ny organisation som är väl rustad för att agera med kraft och leverera goda resultat. Vi strävar vidare mot koncernens långsiktiga mål avseende försäljningstillväxt över 5 procent och justerad avkastning på sysselsatt kapital över 17 procent senast 2025 genom innovation, starka varumärken och eektiviseringsarbete som möjliggör fortsatta prishöjningar och mixförbättringar. Tillväxt i de snabbast växande säljkanalerna och regionerna samt i segment med högst avkastning prioriteras för att skapa ökat långsiktigt värde för kunder, konsumenter, samhällen, medarbetare och aktieägare. Magnus Groth Vd och koncernchef Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Aktien Information till aktieägare 8 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Aktien Essity-aktien är noterad på börsen Nasdaq Stockholm. Essitys börsvärde uppgick till 192 miljarder SEK per den 31 december 2022. Kursutveckling 2022 Under 2022 sjönk aktiekursen för Essitys B-aktie med 7 procent. OMX Stockholm 30 index sjönk med 16 procent och Peer Group index 1) sjönk med 13 procent under motsvarande period. Stängningskursen för Essitys B-aktie vid årets slut var 273,30 SEK. Den högsta stängnings - kursen för Essitys B-aktie under året var 294,90 SEK, vilken noterades den 3 januari 2022. Den lägsta stängningskursen var 213,10 SEK den 25 mars 2022. Totalavkastningen för Essitys B-aktie uppgick för året till -4 procent. Totalavkastning för OMX Stockholm 30 index uppgick till -13 procent och för Peer Group index till -11 procent. Utdelningspolicy och utdelning Essity strävar efter att ge långsiktig stabil och stigande utdelning till sina aktieägare. När rörelsens kassalöde långsiktigt överstiger vad bolaget kan investera i lönsam expansion, och under förutsättning att målet för kapitalstruktur är uppfyllt, distribueras överskottet till aktie- ägarna. Styrelsen föreslår en höjning av utdelningen med 4 procent till 7,25 (7,00) SEK per aktie för verksamhetsåret 2022. Utdelningen motsvarar en direktavkastning på 2,7 procent, beräknat på Essitys aktiekurs vid utgången av året. Index På börsen Nasdaq Stockholm ingår Essity bland annat i OMX Stockholm 30 index, OMX Nordic 40 index och OMX Nordic Consumer Staples index. Förutom de index som är direkt knutna till Nasdaq Stockholm inns Essity med i andra index som exempelvis FTSE All World index och MSCI Household Products index inom Consu - mer Staples. Essity inns också representerat i hållbarhetsindex som OMX Stockholm 30 ESG Responsible Index, FTSE4Good Europe och har högsta betyg i MSCI ESG rating med AAA. Aktiehandel 2) Under 2022 omsattes på Nasdaq Stockholm cirka 379 miljoner Essity-aktier, motsvarande ett värde av cirka 94,7 miljarder SEK. Dagsomsätt - ningen för Essity på Nasdaq Stockholm uppgick i genomsnitt till cirka 1,5 miljoner aktier, mot - svarande ett värde av cirka 374 MSEK. Under året omsatte handeln vid CBOE cirka 878mil - joner Essity-aktier, och vid LSE Group cirka 225miljoner aktier och övriga handelsplatser cirka 74 miljoner aktier. Ägarstruktur Aktiekapitalet ägs till 48 procent av svensk- registrerade ägare och 52 procent av utländska ägare. Den största andelen av de utlandsregist - rerade ägarna återinns i USA, Storbritannien och Luxemburg. Aktiestruktur Essitys aktiekapital utgörs av två aktieslag, en A-aktie och en B-aktie. Varje A-aktie är berät - tigad till tio röster och varje B-aktie till en röst. A- och B-aktierna ger samma rätt till utdelning. Båda aktieslagen är noterade på Nasdaq Stock - holm och ingår i segmentet Large Cap. Betavärde Betavärdet för Essitys B-aktie uppgick till 0,6 under 2022. Ett betavärde lägre än 1 indikerar att aktien är mindre känslig för marknadssväng - ningar än genomsnittet. Aktieägarkommunikation och aktieanalytiker På www.essity.se/investerare/ inns information om bolaget i form av rapporter, presentationer och inansiell data samt en aktuell lista över analytiker som följer Essity. Resultat, utdelning och direktavkastning Totalavkastning 2022 60 70 80 90 100 110 DecNovOktSepAugJulJunMajAprMarFebJan Index Resultat per aktie, 2022 7,93SEK Föreslagen utdelning per aktie, 2022 3) 7,25 SEK SEK 2022202120202019 6,75 7,00 14,56 13,12 12,27 7,25 3) 7,93 6,25 Resultat per aktie, SEK Utdelning per aktie, SEK Direktavkastning, % Essity B Peer Group 1) OMX Stockholm 30 1) Peer Group består av ett urval av konkurrerande bolag inom Essitys aärsområden Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. 2) Data sammanställd av Modular Finance. 3) Av styrelsen föreslagen utdelning. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Aktien Information till aktieägare Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 9 Data per aktie Samtliga resultatmått inkluderar jämförelsestörande poster om inte annat anges. Belopp i SEK per aktie där annat ej anges 2022 2021 Resultat per aktie före och efter utspädning Justerat resultat per aktie Genomsnittskurs under året Årets slutkurs, december Rörelsens kassalöde Kassalöde från den löpande verksamheten Utdelning Direktavkastning, P/E-tal P/E-tal exkl jämförelsestörande poster Price/EBITA Price/EBITA exkl jämförelsestörande poster Betavärde Andel utdelad vinst, Eget kapital Inregistrerade aktier december milj st 1) Exklusive jämförelsestörande poster och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar. 2) Se deinitioner av nyckeltal i not A2 sidorna 8286. 3) Av styrelsen föreslagen utdelning. 4) Aktiekurs vid årets slut dividerat med resultat per aktie. 5) Börsvärde plus nettolåneskulder plus innehav utan bestämmande inlytande dividerat med EBITA (EBITA = Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelat- erade immateriella tillgångar). 6) Aktiens kursförändring jämfört med börsen som helhet. Aktieägarstruktur Innehav Antal aktieägare Antal aktier Kapital (%) Röster (%) – – – – Summa Källa: Euroclear per den 30 december 2022. Aktiesymboler Nasdaq Stockholm ESSITY A, ESSITY B Bloomberg ESSITYA:SS, ESSITYB:SS REUTERS ESSITYa.ST, ESSITYb.ST Essitys största aktieägare Den 30 december 2022 utgjorde följande företag, stiftelser och aktiefonder de tio största registrerade aktieägarna efter röstetal: Ägare Röster (%) Innehav (%) AB Industrivärden Norges Bank Investment Management AMF Försäkring & Fonder Swedbank Robur Fonder MFS Investment Management Skandia Handelsbanken Fonder Nordea Investment Funds SCA AB:s och Essity Aktiebolags publ Personalstiftelser Carnegie Fonder Övriga aktieägare Summa Källa: Euroclear per den 30 december 2022. Essity Aktiebolag (publ) innehar inga egna aktier. Sverige, 48% USA, 28% Storbritannien, 6% Luxemburg, 5% Belgien, 3% Övriga länder, 10% Totalt utländskt ägande 52% Källa: Euroclear per den 30 december 2022. Ägarfördelning per land Aktiekapitalets utveckling Tabellen nedan visar utvecklingen av bolagets aktiekapital sedan 2017. År Händelse Förändring av antalet aktier av serie A Förändring av antalet aktier av serie B Totalt antal aktier av serie A Totalt antal aktier av serie B Totalt antal aktier Förändring av aktiekapital, SEK Totalt aktie- kapital, SEK Kvotvärde, SEK Fondemission Omvandling – – Omvandling – – Omvandling – – Omvandling – – Omvandling – – Omvandling - – 1) På årsstämman den 5 april 2017 beslutade aktieägarna om en fondemission. Syftet med fondemissionen var att öka aktiekapitalet samt antalet aktier för att de senare inför SCAs utdelning av Essity skulle motsvara antalet aktier i SCA. Exempel på hållbarhetsindex och utmärkelser: Aktiefördelning Serie A Serie B Summa Registrerat antal aktier Under 2022 har på aktieägares begäran 206 154 aktier av serie A omvandlats till serie B. Det totala antalet röster i bolaget uppgår därefter till 1 253 222 715. Källa: Euroclear per den 30 december 2022. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Aktien Information till aktieägare 10 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Årsstämma Årsstämman äger rum onsdagen den 29 mars 2023 kl 15:00 i Stockholm Waterfront Congress Centre, Nils Ericsons Plan 4, Stockholm (inre - gistrering från kl 14:00). Aktieägarna har före årsstämman även möj - lighet att utöva sin rösträtt genom förhandsröst- ning (poströstning). Aktieägare kan därmed välja att utöva sin rösträtt vid årsstämman 2023 per - sonligen, genom ombud eller genom förhands- röstning i den ordning som föreskrivs nedan. Kallelsen till årsstämman återinns på bola - gets webbplats, www.essity.se. A. Rätt att delta på stämman Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska dels vara införd som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken tisdagen den 21 mars 2023, dels anmäla sin avsikt att delta i stämman i en - lighet med anvisningarna under rubriken ”B. Anmälan för deltagande i stämmolo - kalen personligen eller genom ombud” senast torsdagen den 23 mars 2023, eller genom att avge en förhandsröst i enlig - het med anvisningarna under rubriken ”C. Förhandsröstning” senast torsdagen den 23 mars 2023. För aktieägare som har sina aktier förvaltarregist - rerade genom bank eller annan förvaltare gäller följande för att ha rätt att delta i stämman. Förut - om att anmäla sig måste sådan aktieägare inre- gistrera sina aktier i eget namn så att aktie ägaren blir upptagen i framställningen av aktieboken per avstämningsdagen tisdagen den 21 mars 2023. Sådan registrering kan vara tillfällig (s.k. rösträttsregistrering) och begärs hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer. Rösträttsregistrering som har gjorts av förvaltaren senast torsdagen den 23 mars 2023 kommer att beaktas vid fram - ställningen av aktieboken. B. Anmälan för deltagande i stämmolokalen personligen eller genom ombud Den som önskar delta i stämmolokalen person- ligen eller genom ombud ska anmäla detta till bolaget på något av följande sätt: • per telefon 08402 90 80, vardagar kl 08.0017.00 • på bolagets webbplats www.essity.se • per post till Essity Aktiebolag (publ), ”Årsstämma”, c/o Euroclear Sweden AB, Box 191, 101 23 Stockholm • med e-post till GeneralMeetingService@ euroclear.com Vid anmälan uppges namn, person-/organisa - tionsnummer, adress och telefonnummer samt, i förekommande fall, antal biträden (högst två stycken). För aktieägare som företräds av ombud ska skriftlig och daterad fullmakt undertecknad av aktieägaren utfärdas för om - budet. Fullmakt gäller ett (1) år från utfärdande eller den längre giltighetstid som framgår av fullmakten, dock högst fem (5) år. Fullmaktsformulär tillhandahålls av bola - get på begäran och inns även tillgängligt på bolagets webbplats www.essity.se. Den som företräder juridisk person ska förete kopia av registreringsbevis eller motsvarande behörig - hetshandling, ej äldre än ett (1) år, som utvisar behörig irmatecknare. För att underlätta inregistreringen vid stäm - man bör fullmakt, registreringsbevis och andra behörighetshandlingar översändas till bolaget på ovan angivna adress i god tid före stämman och senast torsdagen den 23 mars 2023. Information till aktieägare Finansiell information 2023–2024 Rapport Rapporteringsperiod Publiceringsdatum Delårsrapport 1 jan–31 mar 2023 27 april 2023 Halvårsrapport 1 jan–30 jun 2023 20 juli 2023 Delårsrapport 1 jan–30 sep 2023 26 oktober 2023 Bokslutsrapport 2023 25 januari 2024 Års- och hållbar- hetsredovisning 2023 mars 2024 C. Förhandsröstning Aktieägarna kan utöva sin rösträtt vid årsstäm - man genom att rösta på förhand, s.k. poströst- ning. Den som vill närvara i stämmolokalen personligen eller genom ombud måste dock anmäla detta enligt anvisningar under rubriken ”B. Anmälan för deltagande i stämmolokalen per - sonligen eller genom ombud” ovan. Det innebär att en anmälan endast genom förhandsröstning inte räcker för den som vill närvara i stämmolo - kalen. Vid förhandsröstning ska ett särskilt for- mulär användas. Formuläret inns tillgängligt på Essitys webbplats, www.essity.se. Ingivande av formuläret enligt nedan gäller som anmälan till årsstämman. Det ifyllda formuläret måste vara Euroclear Sweden AB tillhanda senast torsdagen den 23 mars 2023. Det ifyllda formuläret kan skickas till Essity Aktiebolag (publ), ”Årsstämma”, c/o Euroclear Sweden AB, Box 191, 101 23 Stock - holm. Ifyllt formulär får även inges elektroniskt. Elektroniskt ingivande kan ske antingen genom signering med BankID enligt instruktio - ner på https://anmalan.vpc.se/euroclearproxy eller genom att det ifyllda formuläret skickas med e-post till GeneralMeetingService@ euroclear.com. Elektroniskt ingivande mås - te ske senast torsdagen den 23 mars 2023. Aktieägare får inte förse förhandsrösten med särskilda instruktioner eller villkor. Om så sker är förhandsrösten i sin helhet ogiltig. Ytterligare anvisningar och villkor framgår av formuläret. Om aktieägare förhandsröstar genom ombud ska en skriftlig och daterad fullmakt under - tecknad av aktieägaren bifogas förhandsröst- ningsformuläret. Fullmakt gäller ett (1) år från utfärdande eller den längre giltighetstid som framgår av fullmakten, dock högst fem (5) år. Fullmaktsformulär tillhandahålls av bolaget på begäran och inns även tillgängligt på bolagets webbplats, www.essity.se. Om aktieägaren är en juridisk person ska registreringsbevis eller motsvarande behörighetshandling, ej äldre än ett (1) år, som utvisar behörig irmatecknare bifogas formuläret. Valberedning • Helena Stjernholm, AB Industrivärden, val- beredningens ordförande • Anders Oscarsson, AMF och AMF Fonder • Ola Peter Krohn Gjessing, Norges Bank Investment Management • Marianne Nilsson, Swedbank Robur Fonder • Pär Boman, styrelseordförande Essity Valberedningen utarbetar bland annat förslag till val av styrelseledamöter. Se även bolags- styrningsrapporten på sidorna 6271. Utdelning Styrelsen föreslår att utdelningen fastställs till 7,25 SEK per aktie samt att avstämningsdag för utdelning ska vara fredagen den 31 mars 2023. Utbetalning genom Euroclear Sweden AB be - räknas kunna ske onsdagen den 5 april 2023. Års- och hållbarhetsredovisningar, boksluts-, halvårs- och delårsrapporter publiceras på svenska och engelska (vid eventuella skillnader i versionerna hänvisas till den svenska texten) och kan laddas hem från Essitys webbplats www.essity.se där även registrering för prenumeration inns. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Omvärld och marknad Syfte och vision Aärsmodell Strategiska prioriteringar Mål och utfall Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 11 Omvärld och marknad Genom analyser av omvärld och marknad identiierar Essity trender, drivkrafter, möjligheter och risker. Flera marknadstrender inom områden som demograi, hygien och hälsa, hållbarhet samt digitalisering ger gynnsamma förutsättningar för god tillväxt på den globala hygien- och hälsomarknaden. Demograi Världens befolkning ökar och den globala medellivslängden stiger. Det medför ökad efterfrågan på lösningar inom hygien och hälsa och innebär tillväxtmöjligheter för Essity. Med stigande ålder ökar exempelvis förekomsten av inkontinens och olika kroniska tillstånd, vilket ökar behovet av de produkter och tjänster som Essity erbjuder. Hygien och hälsa Medvetenheten om vikten av hygien och hälsa ökar i världen och har tilltagit ytterligare till följd av covid-19-pandemin och ett växande hot från antimikrobiell resistens (AMR). Det inns en större insikt om vikten av förebyggande åtgärder som god handhygien, städrutiner och hygienlösningar både hemma och i oentliga miljöer för att undvika smittspridning. Detta förväntas öka efterfrågan på lera av Essitys produktkategorier och visar på vikten av Essitys fortsatta utveckling av lösningar som förbättrar hygien och hälsa världen över. Efterfrågan på - verkas också positivt över tid av att fattigdomen minskar i världen, levnadsstandard och disponi - bel inkomst ökar och tillgång på hälsovård förbättras. Hållbarhet Medvetenheten ökar kring hållbarhetsfrågor som klimatförändringar, resursbrist, biologisk mångfald och likvärdiga förutsättningar för människor. Klimatmötet COP27 och det globala arbetet för att uppnå Parisavtalets mål om att minska den globala uppvärmningen samt FN:s globala hållbarhetsmål är exempel på detta. Essitys innovationsarbete utgår från att erbjuda lösningar som ökar möjligheten för människor att leva aktivt och jämlikt och med lägre klimat- avtryck. Att vara ledande inom hållbarhet är en strategisk prioritering för Essity för att säkra framtida tillväxt, konkurrenskraft, minska risker i bolaget och bidra till ett hållbart samhälle. Digitalisering Digitaliseringstakten i världen är hög, vilket berör samtliga delar av Essitys verksamhet. För att uppnå ökad eektivitet, kvalitet, service, försäljning och lönsamhet digitaliserar Essity produktion, administration och logistik. Essity utvecklar även digitala lösningar för kunder och konsumenter samt har en stark närvaro inom e-handelsförsäljning och i sociala medier. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Omvärld och marknad Syfte och vision Aärsmodell Strategiska prioriteringar Mål och utfall 12 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Global marknad 2022 1430 miljarder SEK ˜ 4% Källa: Informationen har sammanställts av Essity i presentationssyfte utifrån statistik hämtad från externa marknads källor, däribland IRI, Fastmarkets RISI, Price Hanna Consultants, SmartTRAK och National Macro Economics. Asien 495 miljarder SEK ˜ 6% Västeuropa 240 miljarder SEK ˜ 12% Latinamerika 150 miljarder SEK ˜ 4% Övriga 60 miljarder SEK ˜ 34% Nordamerika 415 miljarder SEK ˜ 2% Östeuropa 70 miljarder SEK ˜ 3% Hygien- och hälsomarknaden Tillväxtpotential i olika regioner På mogna marknader är användningen av Es - sitys lösningar inom hygien och hälsa, som ex- empelvis mjukpapper, barnblöjor och inkonti- nensprodukter, relativt hög. Tillväxten drivs av de gynnsamma marknadstrender som tidigare beskrivits. Genom innovation och marknads - föring drar Essity nytta av dessa trender för att öka försäljning och lönsamhet inom bolagets tre aärsområden. På tillväxtmarknaderna är användningen av Essitys lösningar betydligt lägre än på mog - na marknader. Exempelvis är konsumtionen av inkontinensprodukter i Asien bara cirka en femtedel av konsumtionen i Västeuropa, och mjukpapperskonsumtionen i Östeuropa är bara cirka en tredjedel av konsumtionen i Västeuropa. Ett lertal trender ökar efterfrågan på tillväxtmarknaderna, däribland högre lev - nadsstandard, urbanisering samt utveckling av detaljhandel, e-handel och hälso- och sjukvård. På tillväxtmarknaderna har Essity en ökad när - varo och många ledande marknadspositioner. = Förväntad årlig marknadstillväxt, CAGR (Compound Annual Growth Rate) 20232028 Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Omvärld och marknad Syfte och vision Aärsmodell Strategiska prioriteringar Mål och utfall Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 13 Essitys marknadspositioner Health & Medical Professional HygieneConsumer Goods Västeuropa, 35% Nordamerika, 33% Asien, 20% Latinamerika, 5% Östeuropa, 4% Övriga, 3% Asien, 39% Nordamerika, 27% Västeuropa, 13% Latinamerika, 12% Östeuropa, 5% Övriga, 4% Nordamerika, 36% Asien, 27% Västeuropa, 21% Latinamerika, 8% Östeuropa, 4% Övriga, 4% Hygien- och hälsomarknaden uppgick till cirka 740 miljarder SEK på mogna marknader och till cirka 690 miljarder SEK på tillväxtmarknader under 2022. Incontinence Products Antal per person med inkontinens/år Baby Care Antal per barn upp till 2,5 år/år Feminine Care Antal per kvinna 1054 år/år Tissue Kg per capita/år 0 100 200 300 400 0 100 200 300 400 500 600 0 5 10 15 20 25 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 Nordamerika Västeuropa Östeuropa Latinamerika Asien Användning Global marknad per region Professional HygieneHealth & Medical Consumer Goods Incontinence Products Health Care #1 Compression Therapy #1 Orthopedics #3 Wound Care #5 Incontinence Products Retail #2 Consumer Tissue #3 Feminine Care #5 Baby Care #5 Professional Hygiene #1 Källa: Informationen har sammanställts av Essity i presentationssyfte utifrån statistik hämtad från externa marknadskällor, däribland IRI, Fastmarkets RISI, Price Hanna Consultants, SmartTRAK och National Macro Economics. ® Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Omvärld och marknad Syfte och vision Aärsmodell Strategiska prioriteringar Mål och utfall 14 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Vår vision Att öka välbeinnande genom ledande lösningar inom hygien och hälsa Genom ledande lösningar strävar Essity efter att förbättra hygien och hälsa i privata och oentliga miljöer. Vårt syfte Bryta barriärer för välbeinnande Hygien och hälsa är viktigare än någonsin, och Essitys syfte är att bryta barriärer för välbeinnande. Essity ska vara en positiv kraft för förändring och verka för att bryta samt övervinna de barriärer som står i vägen för förbättrat välbeinnande världen över. Vår aärsidé Att hållbart utveckla, tillverka, marknadsföra och sälja värdeskapande produkter och tjänster inom hygien och hälsa Vi utvecklar, tillverkar, marknadsför och säljer lösningar som skapar värde och bättre upplevelser inom hygien och hälsa i privata och oentliga miljöer. Detta gör Essity genom att stödja eektiva rutiner för hygien och hälsa samt före- bygga, behandla och övervaka olika hälsotillstånd. Syfte och vision Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Omvärld och marknad Syfte och vision Aärsmodell Strategiska prioriteringar Mål och utfall Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 15 Essitys aärsmodell syftar till att uppnå lönsam tillväxt och skapa mervärde för våra intressenter i linje med vår aärsidé. Resurser Finansiellt kapital Humankapital Intellektuellt kapital Tillverkat kapital Relationskapital Naturkapital Ledande lösningar inom hygien och hälsa Marknadsföring och försäljning Ansvarsfulla inköpoch hållbar tillverkning Hållbara innovationer Kund- och konsument insikt Värdeskapande för våra intressenter Aktieägare Kunder Konsumenter Samhälle Medarbetare Aärsmodell Resurser Essity använder resurser i form av inansiellt kapital där eget kapital uppgick till cirka 77 miljarder SEK och nettolåneskulden uppgick till cirka 63 miljarder SEK 2022. Vidare används humankapital med cirka 48 000 medarbetare och deras kompetens och erfarenhet samt intellektuellt kapital som forskning och utveck - ling, patent, licenser, innovation, system och goodwill. Essity använder även kapital i form av råmaterial, anläggningar och infrastruktur nödvändiga för produktion samt relationskapital som inkluderar Essitys relationer med interna och externa intressenter. Dessutom använder Essity sig av naturkapital i verksamheten, exempelvis skog, energi och vatten. Genom att arbeta för ökad eektivitet och minskad resursanvändning stärker Essity bolagets konkurrenskraft och minskar miljö- påverkan. Kund- och konsumentinsikt Startpunkten för Essitys verksamhet är kund- och konsumentinsikt. Genom kunskap om människors dagliga behov och utmaningar ut - vecklar vi erbjudanden som ökar välbeinnande och livskvalitet för människor varje dag. Hållbara innovationer Kontinuerlig innovation är avgörande för att ständigt förbättra människors hygien, hälsa och välbeinnande och för att bidra till ett hållbart och cirkulärt samhälle. Essity har en global enhet som arbetar med varumärken, innovation och hållbarhet med stöd av innovationscenter i Frankrike, Kina, Mexiko, Sverige, Tyskland och USA. Kostnaderna för forskning och utveckling uppgick under året till cirka 1,6 miljarder SEK, vilket motsvarar cirka 1,0 procent av koncer - nens nettoomsättning. Ansvarsfulla inköp och hållbar tillverkning Essitys viktigaste råvaror är massa, returpapper och oljebaserade material. Bolaget strävar efter att minska användningen av råvaror. Essity har cirka 90 produktionsanläggningar globalt. Arbetet med att eektivisera an - läggningarna är en kontinuerlig process som inkluderar digitalisering och automatisering, med ambitionen om en hållbar och eektiv produktion i världsklass. Kostnad för sålda varor uppgick till cirka 117 miljarder SEK. Varav råva - ror och förnödenheter cirka 65,5 miljarder SEK, distributionskostnader cirka 15,7 miljarder SEK och energi cirka 9,6 miljarder SEK. Essity ställer höga krav på sina leverantörer och arbetar genom hela leverantörskedjan för att garantera ansvarsfulla inköp. Marknadsföring och försäljning Essity arbetar aktivt med att bygga kännedom kring bolagets varumärke och syfte samt bo - lagets produktvarumärken och driver globala och lokala initiativ för att öka medvetenhet och standard kring hygien och hälsa. Essitys marknadsföringskostnader 2022 uppgick till cirka 7,6 miljarder SEK, vilket motsvarade 4,8 procent av nettoomsättningen. En ökande del av marknadsföringen sker digitalt. Ledande lösningar inom hygien och hälsa Essity är global marknadsledare inom incon - tinence products med varumärket TENA och inom professional hygiene med varumärket Tork. Dessutom har Essity starka varumärken inom övriga produktkategorier. I 90 procent av bolagets varumärkesförsäljning är Essity nummer ett eller två. Värdeskapande för våra intressenter Kund- och konsumentvärde skapas genom ledande lösningar som ger ökat välbeinnande och ökad livskvalitet. Värde skapas för medarbetare, leverantörer och samhälle genom exempelvis arbetstillfäl - len, ersättning, skatt, ökat välbeinnande och hållbarhetsarbete samt samhällsengagemang. Essity skapar värde till aktieägare genom utdelning och positiv aktiekursutveckling. Vi arbetar för att maximera aktieägarvärde och samtidigt prioritera miljö- och sociala frågor genom att ta hänsyn till inansiella, miljömässi - ga och sociala parametrar i våra aärsbeslut. Våra mål: • Skapa ökat värde för aktieägarna genom lönsam tillväxt • Öka livskvaliteten varje dag för ler människor • Bidra till ett hållbart och cirkulärt samhälle • Vinna med medarbetare och kultur Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Omvärld och marknad Syfte och vision Aärsmodell Strategiska prioriteringar Mål och utfall 16 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Strategiska prioriteringar Inom varje aärsområde förlitar sig bolagets portföljstrategi på en växande och lönsam kärnverksamhet som inansierar framtida tillväxt inom närliggande produktområden, nya (digitala) aärsmodeller och nya kategorier med goda tillväxtmöjligheter, låg kapitalintensitet och hög avkastning, för att säkerställa lägre volatilitet och högre lönsamhet över tid. Strategiska prioriteringar: Professional Hygiene Hygienlösningar för kommersiella användare Health & Medical Lösningar inom hälsa och medicinteknik för hela vårdkedjan Consumer Goods Personlig hygien och hemhygien under livets alla stadier Bygga innovativa varumärken för kunder och konsumenter Läs mer på sidan 17. Ledande inom de snabbast växande försäljningskanalerna Läs mer på sidan 19. Hållbara l ösningar och nettonollutsläpp till 2050 Läs mer på sidan 21. Öka närvaron i Ostasien, Latinamerika och USA Läs mer på sidan 20. Eektivitet och service i världsklass Läs mer på sidan 22. Vinna med medarbetare och kultur Läs mer på sidan 23. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Omvärld och marknad Syfte och vision Aärsmodell Strategiska prioriteringar Mål och utfall Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 17 Vi arbetar för att bibehålla och stärka vårt ledarskap inom respek- tive produktkategori och att bygga marknads positioner som nummer ett eller nummer två genom att lansera innovationer baserade på kund- och konsumentinsikt som ökar försäljning och bygger ledande varumärken. Vinnande varumärken för ökat välbeinnande Innovation på Essity baseras på kund- och kon - sumentinsikt, marknadstrender, ny teknologi och nya aärsmodeller. Vi erbjuder nödvändiga lösningar inom hygien och hälsa som möjlig - gör bättre hygien och hälsa samt upplevelser både hemma och i oentliga miljöer. Detta görs genom att stödja ändamålsenliga och eektiva rutiner för hygien och hälsa samt förebygga och behandla olika hälsotillstånd. Vi strävar efter att öka vår innovationstakt och vårt resul - tat genom att dra nytta av vår globala närvaro och våra skalfördelar. Essity är nummer ett eller två i cirka 90 procent av bolagets varumärkesförsäljning. En hög andel av varumärkesförsäljningen uppvisar ”Product Superiority”, det vill säga är kunders och konsumenters första val, vilket ytterligare stärker våra ledande varumärken. Våra varumärken stärks genom Essitys mark - nadsföringskampanjer som har ett tydligt syfte att bryta barriärer för välbeinnande. Genom att nå och följa våra kunder och konsumenter i digitala kanaler ökar värdet på marknadsinves - teringarna. Tillsammans med produkt- innovation bygger detta pålitliga och uppskat- tade varumärken. Hållbara lösningar för människor och miljö Intresset från kunder och konsumenter att göra hållbara val och dessutom betala mer för dessa har ökat. Under året har Essity ytterligare stärkt erbjudandet av hållbara lösningar inom samt- liga tre aärsområden. Av de innovationer som lanserades under 2022 medförde 68 procent sociala och/eller miljömässiga förbättringar. Återanvändbara lösningar Under året förvärvades Knix och Modibodi, två ledande bolag inom absorberande underkläder. Absorberande underkläder är tvättbara och återanvändbara, vilket minskar konsumentav - fallet jämfört med engångsprodukter. Genom förvärven är Essity världsledande inom absor - berande underkläder 1) , det snabbast växande produktsegmentet inom Intimate Hygiene som inkluderar Feminine Care och Incontinence Products. Essity säljer även absorberande underkläder under varumärken som Libresse, Bodyform, Saba, TOM Organic samt TENA. Inom Baby Care och det starka varumärket Libero Touch lanserade Essity under året en hybridblöja. Blöjan består av ett absorberande engångsinlägg och en tvättbar textilbyxa, vilket betyder 35 procent lägre klimatpåverkan och 22 procent mindre avfall jämfört med en vanlig blöja. Bygga innovativa varumärken för kunder och konsumenter 1) Estimat baserat på marknadsdata sammanställd av Essity. Exempel på Essitys hållbara erbjudanden. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Omvärld och marknad Syfte och vision Aärsmodell Strategiska prioriteringar Mål och utfall 18 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Råmaterial och förpackningar för lägre klimatavtryck Essity strävar efter att öka användandet av åter - vunnet och förnybart material i förpackningar och produkter. 2021 påbörjade Essity mjukpap - perstillverkning baserad på massa av halm vid sin produktionsanläggning i Mannheim, Tysk - land. Massan produceras med lägre koldioxid- utsläpp, mindre vatten och energi samt färre kemikalier. Under varumärket Zewa lanserades under 2022 det första konsumentmjukpappret till detaljhandeln och lanseringen har tagits emot mycket positivt från konsumenter. Inom Medical Solutions har Essity lanserat Leukoplast eco, vilket är miljövänliga plåster tillverkade av minst 90 procent naturliga och förnybara material och inom Feminine Care lanserades bindor under varumärket Nana i förpackningar som är tillverkade av minst 80 procent växtbaserat och återvunnet material. Värdeskapande digitala innovationer Ny digital teknologi skapar möjligheter till bättre resultat och användarupplevelser inom hygien och hälsa. Essity har lanserat lera fram - gångsrika digitala lösningar under de senaste åren. Inom Health & Medical har Essity exempel - vis lanserat TENA Bladder Sensor, en bärbar ultraljudssensor som mäter nivån i urinblåsan och skickar ett meddelande när det är dags att gå på toaletten, och TENA Family Care App, en app som förenklar för personer som vårdar familjemedlemmar i hemmet. Cutimed Wound Navigator är en digital lösning för sårbehand - ling. Den innovativa mobilappen registrerar så- rets storlek och andra egenskaper. Utifrån detta görs en bedömning för att erbjuda patienter bäst lämpad vård och sårvårdsprodukt. Inom Professional Hygiene ser ler kunder fördelarna med Tork Vision Cleaning som möjliggör för lokalvårdare av oentliga ytor att använda data i realtid för att säkerställa bättre resultat och användarupplevelser inom hygien. Tork Vision Cleaning Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Omvärld och marknad Syfte och vision Aärsmodell Strategiska prioriteringar Mål och utfall Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 19 Essitys e-handelsförsäljning ökade un- der 2022 med 20 procent till 23miljar- der SEK, motsvarande cirka 15procent av bolagets nettoomsättning. Den ökade e-handelsförsäljningen bidrar även med högre lönsamhet genom en bättre produktmix till följd av högre försäljning av premium produkter och egna varumärken. Ledande i alla kanaler Essity överinvesterar i de snabbast växande kund-, kategori- och kanalsegmenten för att ta täten på attraktiva marknader och generera en lönsam tillväxt. Vår strategi är baserad på fyra utvecklingsområden: vara närvarande i alla relevanta kanaler (online och oline), växa med vinnande kunder, växa e-handelsförsälj - ningen snabbare än marknaden och öka vår ”Direct-to-Consumer”-försäljning. Essitys distributionskanaler för produkter och tjänster är detaljhandel, distributörer, apotek, sjukhus och e-handel. Under de senaste åren har vi gjort en förlyttning från traditionella distributionskanaler oline till ler digitala kanaler. Genom digital interaktion med kunder och konsumenter får vi också bättre kännedom om deras behov, utmaningar och förväntningar. Det hjälper oss att utveckla de bästa hygien- och hälsolösningarna, genomföra framgångs - rikare kommunikationskampanjer och förbättra vår ”go-to-market” modell. Ökad närvaro och högre försäljning online Vi investerar ständigt i e-handel till nytta för våra kunder och konsumenter. Under året har Essity stärkt närvaron i onlinekanaler genom förvärven av Knix och Modibodi, två ledande bolag inom absorberande underkläder med hög försäljning inom e-handel och ”Direct-to- Consumer”. Essity har även lanserat Issviva, ett nytt varumärke för kvinnor i klimakteriet och en innovativ global e-handelsplattform som till - handahåller kunskap, lösningar och produkter för kvinnor under klimakteriets olika faser. Ledande inom de snabbast växande försäljningskanalerna Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Omvärld och marknad Syfte och vision Aärsmodell Strategiska prioriteringar Mål och utfall 20 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Essity strävar efter att öka bolagets andel av försäljning och resultat på tillväxtmarknaderna, främst i Ostasien och Latinamerika, där användningen av lösningar inom hygien och hälsa är betydligt lägre än på mogna mark- nader. Dessutom ser Essity fortsatt betydande tillväxtmöjligheter i USA för alla tre aärsområden. Tillväxt prioriteras på de marknader där bolaget redan har starka marknadspositioner, som Ostasien och Latinamerika, och som stöds av gynnsamma marknadstrender. Försäljningen på tillväxtmarknaderna ökade med 12,8 procent under 2022 och stod för 37 procent av netto- omsättningen. Den justerade EBITA marginalen uppgick till 8,1 procent, vilket är en förbättring med 1,6 procentenheter jämfört med 2015. USA är också en prioriterad marknad med stor tillväxtpotential som världens största eko - nomi. Ostasien Genom majoritetsägandet i Vinda är Essity marknadsledare i Kina och Asien inom Consu - mer Tissue och har en växande närvaro inom Feminine Care med varumärket Libresse, inom Incontinence Products med TENA och inom Professional Hygiene med Tork. Vindas försälj - ning har över tid ökat bland annat till följd av högre marknadspenetration och ler premium - produkter. Latinamerika Essity har starka varumärken och marknads - positioner i Latinamerika, en marknad som erbjuder möjligheter till ytterligare expansion i utvalda regioner och kategorier. Ambitionen är att vara det snabbast växande hygien- och hälsobolaget i regionen genom innovation, ökad premiumisering, ledande varumärken och ökad försäljning inom e-handel inklusive ”Direct-to-Consumer”. USA USA är världens största ekonomi och är den största hygien- och hälsomarknaden i världen. I USA har Essity en närvaro inom kategorierna Professional Hygiene, Incontinence Products Retail, Feminine Care, Incontinence Products Health Care och Medical Solutions. Under 2022 stärkte Essity sin verksamhet i USA genom två förvärv; Legacy Converting, Inc., ett amerikanskt bolag som tillhandahåller avtorknings- och rengöringsprodukter, samt Knix Wear Inc. som är marknadsledare inom absorberande underkläder i USA. Under 2021 stärkte Essity även sin nordame - rikanska verksamhet inom Medical Solutions genom förvärven av de professionella sport - tejpsvarumärkena Coach, Elastikon och Zonas, sårvårdbolaget Hydrofera samt AquaCast Liner, ett specialistföretag inom ortopedi. Öka närvaron i Ostasien, Latinamerika och USA Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Omvärld och marknad Syfte och vision Aärsmodell Strategiska prioriteringar Mål och utfall Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 21 Hållbarhet är integrerat i Essitys strategi och en prioritering för lång- siktigt lönsam tillväxt. Vi arbetar för att minska vår klimatpåverkan, skydda den biologiska mångfalden, bidra till ett cirkulärt samhälle och uppnå netto- nollutsläpp till 2050. Våra hållbarhetsmål Vi har satt upp ambitiösa mål att minska utsläppen av växthusgaser i hela värdekedjan, begränsa påverkan på miljön och för att minska påverkan på den biologiska mångfalden. Essitys mål är att uppnå nettonollutsläpp av växthus - gaser senast 2050 och noll produktionsavfall till 2030. År 2018 godkändes våra klimatmål av initiativet Science Based Targets för Scope 1, 2 och 3, och 2021 höjde vi våra ambitioner för Scope 1 och 2. Vi vidtar åtgärder i hela värde - kedjan, från hållbara inköp av råvaror till avfall efter användning. Åtgärdsområden Under 2022 vidareutvecklade Essity bolagets hållbarhetsramverk och identiierade områ - den där vi kan ha störst positiv påverkan för välbeinnandet för människor och miljö. För att säkerställa att vi når våra hållbarhetsambitioner har olika initiativ och nyckeltal fastställts inom varje område. Läs mer om Essitys ambitioner och framsteg inom hållbarhet på sidorna 5061. Hållbarhetsutmärkelser Under året ick Essity lera erkännanden för sitt hållbarhetsarbete, exempelvis inkluderad i S&P Global’s Sustainability Yearbook 2023 och utmärkelsen Supplier Engagement Leader av den globala ideella miljöorganisationen CDP. CDP uppmärksammade även Essity för ledarskap inom hållbarhet, där Essity tog plats på CDP:s prestige- fyllda ”A-lista” för sitt arbete mot avskogning. Hållbara lösningar och nettonollutsläpp till 2050 Hygien och hälsa Skog och iber Utsläpp av växthusgaser Plast Avfall och återvinning Vattenförbrukning Mångfald och inkludering Socialt Förbättra välbeinnandet för människor och samhällen Miljömässigt Minska vår miljöpåverkan Aärsetik och mänskliga rättigheter Hälsa och säkerhet Produktsäkerhet och öppenhet Leukoplast eco erbjuder miljövänliga plåster tillverkade av minst 90 procent naturliga och förnybara material. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Omvärld och marknad Syfte och vision Aärsmodell Strategiska prioriteringar Mål och utfall 22 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Essity arbetar för eektivitet och service i världsklass i alla delar av verksamheten och har en snabbrörlig organisation med fokus på ständiga förbättringar och kostnadsbesparing- ar. Ett initiativ är programmet ”Manu- facturing Roadmap” som lanserades 2020, med syfte att optimera produk- tionsstrukturen, öka produktiviteten och uppnå råmaterial- och energi- besparingar. Ständiga förbättringar och kostnads- besparingar På Essity arbetar vi med ständiga förbättringar genom kontinuerligt fokus på eektivitet och kvalitet. Detta stärker bolagets konkurrens - kraft, förbättrar det inansiella resultatet och minskar miljöpåverkan. Vi strävar efter att öka produktiviteten och minska förbrukningen av material och energi, avfall samt logistik- och distributionskostnader. Dessutom möjliggörs en snabb omställning för innovationer, produkt- anpassningar och utmärkt service till kunder och konsumenter. Programmet ”Manufacturing Roadmap” löper till 2025 och bidrar till kostnadsbesparingar genom optimerad produktionsstruktur, pro - duktivitetsförbättringar samt råmaterial- och energibesparingar. Åtgärderna ger möjlighet till tillväxt utan att investeringarna ökar i samma takt. Under 2022 har Essity fortsatt att förbättra produktiviteten genom ökad eektivitet i våra produktionsanläggningar, materialrationalise - ringar och digitalisering av processer. Digitalisering för högre eektivitet, kvalitet och servicenivåer Digitala lösningar bidrar till ökad processeekti - vitet genom automatisering och robotisering av produktion, distribution, logistik och adminis - tration. Utifrån våra kunders och konsumenters behov arbetar Essity för högre servicenivåer och tjänsteinnehåll samt högre kvalitet, ökad eektivitet och hållbarhet genom exempelvis dataanalys för en eektivare kontroll av produk - tionslöden, planering av underhållsarbete och bättre beslutsunderlag. Genom etableringen av logistikcenter i Barcelona och i Nordamerika som arbetar med digital analys och planering av efterfrågan, leveranser, lagerhållning och transporter har Essity uppnått en betydligt eektivare hante - ring av logistik och distribution världen över, vilket resulterat i kostnadsbesparingar och bättre servicenivåer än konkurrenter. Eektivitet och service i världsklass Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Omvärld och marknad Syfte och vision Aärsmodell Strategiska prioriteringar Mål och utfall Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 23 Essity erbjuder attraktiva, inkluderande och hållbara arbetsplatser med enga- gerade medarbetare som bidrar till att bryta barriärer för välbeinnande i en unik företagskultur. Ledarskap Vi är övertygade om att bra ledarskap är grundläggande för att skapa en stark kultur och uppnå resultat i världsklass. Vår ledar - skapsplattform deinierar vilken kompetens som krävs av Essitys ledare och vägleder såväl rekrytering som utvecklingsarbetet. Vi arbetar ständigt med att utveckla och genomföra Essitys globala ledarskapsprogram och andra kompetenshöjande aktiviteter, som en del av vår globala Leadership Academy. Mångfald och inkludering Essitys åtagande inom mångfald och inklude - ring (Diversity, Equity and Inclusion (DEI)) fram- går av koncernens mål. Enligt vårt åtagande ska könsfördelningen på alla chefsnivåer ligga inom intervallet 40/60 procent senast 2025. Under 2022 tog vi fram en global plan för att uppnå våra DEI-mål. Essitys arbete med mångfald och inkludering har en tydlig förankring i bolagets “Beliefs and Behaviors” och syfte. Dessutom bidrar det till att öka vår innovationsförmåga, samt hjälper oss att attrahera och behålla med - arbetare. Vårt fokus på DEI är också viktigt för våra kunder och konsumenter, där vi bidrar till ett mer hållbart samhälle. Bygga för framtiden Att kontinuerligt utveckla medarbetare och ledare är avgörande för Essitys långsiktiga framgång och möjlighet att attrahera och behålla rätt talanger och kompetens. Lärande och utveckling är en grundläggande del av våra medarbetares vardag och sker genom praktiska erfarenheter, utbildning och kollegor. Vi driver talangutveckling och individuella utvecklings - planer utifrån såväl verksamhetens behov, som personliga styrkor och utvecklingsområden. Inom Essity bedrivs såväl ledarskaps- som funktionella akademier samt en rad olika men - tor- och coachningsprogram. Vi fortsätter vår övergång från traditionellt till digitalt lärande och utforskar ny teknik som kan hjälpa oss att göra lärandet till en del av det dagliga arbetsli - vet. Läs mer på sidorna 5153. Attrahera och behålla talanger Essity vill attrahera och rekrytera dagens ta - langer till morgondagens Essity. Vi fokuserar på att kommunicera vårt arbetsgivarerbjudande gentemot speciika målgrupper samt bygger relationer och rekryterar talanger online och oline. För att säkra ett starkt inlöde av nya talanger driver vi program som riktar sig till nyutexaminerade, till exempel ”Essity Go!”. Vi belönar medarbetare utifrån ett “Total Reward” synsätt som innebär en blandning av monetära och icke-monetära komponenter. Vi erbjuder marknadsmässig konkurrenskraftig ersättning bestående av lön, rörlig ersättning, pension och andra förmåner. Essity följer lokala lönestrukturer och respekterar internationellt fastställda regler för minimilöner och rimlig ersättning. Programmen för rörlig ersättning omfattar merparten av medarbetarna på Essity. Vår arbetsplatsilosoi är att erbjuda en arbets - miljö med attraktiva kontor och lexibilitet samt ett koncerngemensamt program för hälsa och säkerhet. Läs mer på sidan 51. Våra prioriteringar för medarbetare och kultur syftar till att vara en attraktiv arbetsgivare samt utveckla kultur och kompetens som tillgodoser bolagets behov. Prioriteringarna är indelade i fyra målområden. Vinna med medarbetare och kultur Attract and retain the right talents A culture where people thrive A safe, sustainable and healthy workplace Learning as a part of everyday work Beliefs Vi samarbetar över team- gränser, funktioner och organisationer Vi har modet att visa vägen Vi bryr oss om våra kunder, konsumenter, miljön och varandra Vi är fokuserade på att leverera resultat i världsklass Syftet att bryta barriärer för välbeinnande utgör grunden för Essitys företagskultur och avspeglas i våra ”Beliefs and Behaviors” som fungerar som en kompass för hur vi arbetar, fattar beslut och samarbetar med varandra. Essitys ”Beliefs and Behaviours” Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Omvärld och marknad Syfte och vision Aärsmodell Strategiska prioriteringar Mål och utfall 24 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Årlig försäljningstillväxt 1) Mål: Utfall 2022: >5% 17,7% Justerad avkastning på sysselsatt kapital 2) Mål senast 2025: Utfall 2022: >17% 9,7% Utdelningspolicy Mål: Utfall 2022: Långsiktig stabil och stigande utdelning Kapitalstrukturspolicy Mål: Utfall 2022: Upprätthålla ”Solid investment grade rating” Under 2022 uppgick försäljningstillväxten, inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv, till 17,7 procent, varav volym 1,7 procent, pris/mix 14,0 procent och förvärv 2,0 procent. Under 2022 påverkades avkastningen negativt av betydande kostnadsinlation främst för råvaror, energi och distribution. Betydligt högre försäljningspriser, högre volymer och bättre mix påverkade resultatet positivt. Styrelsen föreslår en höjning av utdelningen med 4 procent jämfört med 2021 till 7,25 SEK per aktie för verksamhetsåret 2022. Nettolåneskulden uppgick till 62 869 MSEK. Nettolåneskulden i förhållande till justerad EBITDA 2) uppgick till 3,08. 202220212020 17,7% 4,5% –1,8% 202220212020 9,7% 15,7% 12,0% ” Solid investment grade rating” 202220212020 6,75 7,0 0 7,2 5 3) +7,4% Finansiella mål och utfall 1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv. 2) Exklusive jämförelsestörande poster. 3) Av styrelsen föreslagen utdelning. 7,25 3) SEK Utdelning per aktie, SEK Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Omvärld och marknad Syfte och vision Aärsmodell Strategiska prioriteringar Mål och utfall Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 25 Hälsa och säkerhet Minskning av frekvensen registrerbara olyckor jämfört med 2019 Mål 2025: Utfall 2022: –75% –39% Produktionsavfall Andel avfall som material- eller energiåtervinns Mål 2030: Utfall 2022: 100% 62% I antal registrerbara olyckor (TRI) ingår antal olyckor med sjukfrånvaro (LTA), skada med alternativt arbete (RWC) och olyckor som krävt medicinsk behandling (MTC). I alla Essitys produktionsanläggningar sker ett målinriktat och systematiskt arbete med säkerhetsfrågor. Resurseektivitet och minskning av avfall är viktigt i Essitys produktionsanläggningar. Målet är att allt produktions- avfall ska material- eller energiåtervinnas 2030, vilket minskar utsläppen av växthusgaser. Hållbarhetsmål och utfall Science Based Targets Mål 2030 (jämfört med 2016): Utfall 2022: Scope 1 och 2 –35% Scope 1 och 2 –18% Scope 3 –18% Scope 3 –10% 1) Essitys klimatpåverkande utsläpp delas in i tre olika klasser (Scope) beroende på ursprung. Scope 1 och 2 är direkt kopplade till Essitys produktion. Scope 3 redovisar de indirekta utsläppen i värdekedjan. Färskiber Andel FSC TM - eller PEFC TM -certiierad färskiber Mål: Utfall 2022: 100% 97% Via certiieringar som Forest Stewardship Council (FSC) och Programme for the Endorsement of Forest Certiication (PEFC) säkerställer Essity hållbara iber-inköp och förhindrar därmed avskogning samt främjar biologisk mångfald. Hållbara innovationer Andel som medfört sociala och/eller miljömässiga förbättringar Mål: Utfall 2022: >50% 68% Hållbara innovationer mäts som andel av intäkterna från innovationer som lanserats under de senaste tre åren. Under 2022 lanserades exempelvis Leukoplast Eco, Libero Touch hybridblöja samt absorberande underkläder under varu- märken som Libresse, Bodyform, Saba, TOM Organic samt TENA. Könsfördelning på chefsnivåer Mål 2025: Utfall 2022: 40/60% 32/68% Essitys mål är att könsfördelningen på alla chefsnivåer (koncernledning, höga chefer och medelhöga chefer) ska ligga inom intervallet 40/60 procent senast 2025, där majoritetsgrupp utifrån kön utgör högst 60 procent. Målet redovisas som ett sammanvägt utfall för de tre chefsnivåerna. 1) Utfall per 2021. Hållbarhetsmål och utfall Aärsetik och uppförandekod Andel nya medarbetare som utbildats i uppförandekoden Mål: Utfall 2022: 100% 90% Uppförandekoden beskriver hur medarbetare ska agera, hur bolaget bedriver sin verksamhet, intressenternas förväntningar på Essity och Essitys engagemang för mänskliga rättigheter. Samtliga helägda dotterbolag är bundna av uppförandekoden. Ansvarsfulla inköp Andel av total inköpskostnad från leverantörer som uppfyller Essitys globala leverantörsstandard Mål 2025: Utfall 2022: 95% 90% Förpackningar Andel förpackningar tillverkade av förnybart och/eller återvunnet material Mål 2025: Utfall 2022: 85% 80% Essity har en global leverantörsstandard för att säkerställa ansvarsfull aärsverksamhet och respekt för mänskliga rättigheter i bolagets leverantörskedja. Essity strävar efter 100 procent återvinningsbarhet och 85 procent förnybara eller återvunna material i bolagets förpackningar. Detta mål gäller för såväl pappers– som plastförpackningar för Essitys varumärken. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter. inkl noter Essity-data Omvärld och marknad Syfte och vision Aärsmodell Strategiska prioriteringar Mål och utfall 26 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Våra aärsområden Professional Hygiene Läs mer på sidan 32. Health & Medical Läs mer på sidan 28. Consumer Goods Läs mer på sidan 30. Essity verkar på en attraktiv hygien- och hälsomarknad med ledande marknadspositioner och starka varumärken inom bolagets tre aärsområden Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. Inom respektive aärsområdes kund- och försäljningskanaler utökar vi våra lösningar för ökat välbeinnande för kunder och konsumenter och investerar för långsiktigt ökat värdeskapande. 16% av netto- omsättningen 2022 61% av netto- omsättningen 2022 23% av netto- omsättningen 2022 Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Våra aärsområden Health & Medical Consumer Goods Professional Hygiene Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 27 Aärsområdet Health & Medical omfattar kategorierna Incontinence Products Health Care och Medical Solutions som säljs till vårdgivande anhöriga, professionella vårdgivare, patienter och konsumenter via apotek, butiker för medicintekniska produkter, sjukhus, distributörer och vårdhem samt e-handel. Incontinence Products Health Care Inom Incontinence Products Health Care, med det globalt ledande varumärket TENA, erbjuder Essity ett brett sortiment av inkontinenspro - dukter som även inkluderar hudvårdsproduk- ter, våtservetter, tvätthandskar och digitala lösningar med sensorteknik med försäljning inom vårdsektorn. Med varumärket TENA är Essity global mark - nadsledare inom Incontinence Products Health Care. Essity är även marknadsledare i Europa och Latinamerika. Essity är den tredje största aktören i Nordamerika och den järde största i Asien. Medical Solutions Inom kategorin Medical Solutions erbjuder Essity produkter och tjänster inom sårvård, kompressionsbehandling och ortopedi. Essity är världens järde största aktör och marknads - ledare i Europa inom Medical Solutions för de kategorier bolaget är verksam i. Sårvård Inom akut sårvård erbjuds plåster och för - band för lättare sår främst under varumärket Leukoplast. Inom avancerad sårvård erbjuds förband och digitala tjänster för svårare sår som kroniska sår, operationssår och liggsår, under varumärken som Cutimed och Sorbact. Essity är den femte största globala aktören inom sår - vård, en ledande aktör i Europa och den andra största aktören globalt inom akut sårvård. Kompressionsbehandling Inom kompressionsbehandling erbjuds kom - pressionsplagg som strumpor och ärmar som kan användas för medicinska och kroniska besvär, vid träning eller längre resor för att avlägsna svullnad som är orsakad av vätske- ansamling i kroppen. Med det globala ledan - de varumärket JOBST är Essity den globalt största aktören inom kompressionsbehandling, med nummer ett position i Nordamerika och nummer två i Europa. NYCKELTAL 25 239 Nettoomsättning, MSEK 9,6% Försäljningstillväxt 1) 7,3% Organisk försäljningstillväxt 2) 11,5% Justerad EBITA marginal 3) 8,6% Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3) 1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv. 2) Exklusive valutaeekter, förvärv och avyttringar. 3) Exklusive jämförelsestörande poster. Lösningar inom hälsa och medicinteknik för hela vårdkedjan Health & Medical Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Våra aärsområden Health & Medical Consumer Goods Professional Hygiene 28 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Ortopedi Inom ortopedi erbjuds lösningar för skador i skelett, muskler och leder som gips, skenor, sporttejp, benskydd och knäskydd. Essity säljer ortopediska produkter under varumärkena Delta-Cast och Actimove och är den tredje största aktören i världen. Resultat 2022 Nettoomsättningen ökade med 16,4 procent och uppgick till 25 239 (21 685) MSEK. Försälj - ningstillväxten, inklusive organisk försäljnings- tillväxt och förvärv, uppgick till 9,6 procent. Den organiska försäljningstillväxten uppgick till 7,3 procent, varav volym 2,5 procent och pris/mix 4,8 procent. Den organiska försäljningstillväx - ten uppgick till 5,5 procent på mogna markna- der. På tillväxtmarknaderna, som svarade för 20 procent av nettoomsättningen, uppgick den organiska försäljningstillväxten till 14,5 procent. Valutaeekter ökade nettoomsättningen med 7,3 procent. Förvärv ökade nettoomsättningen med 2,3 procent. Avyttringar minskade net - toomsättningen med 0,5 procent. Inom Incontinence Products Health Care, med Essitys globalt ledande varumärke TENA, uppgick den organiska försäljningstillväxten till 7,1 procent till följd av högre volymer och högre priser.Inom Medical Solutions uppgick den organiska försäljningstillväxten till 7,6 procent till följd av högre volymer och högre priser. Försäljningstillväxten var hög inom Wound Care och Orthopedics. Den justerade bruttomarginalen minskade med 5,4 procentenheter till 36,9 (42,3) procent. Högre kostnader för råvaror, energi och distri - bution påverkade marginalen negativt. Margi- nalen påverkades positivt av högre volymer och högre priser. Den justerade EBITA marginalen minskade med 6,1 procentenheter och uppgick till 11,5 (17,6) procent. Försäljningskostnaderna, inklusive marknadsföringskostnader, var högre och ökade som andel av nettoomsättningen. Justerad EBITA minskade med 24 procent (32 procent exklusive omräkningsvalutaeekter, förvärv och avyttringar) och uppgick till 2 903 (3 821) MSEK. Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till 3 789 (4 629) MSEK. Besök essity.se för att se en webbpresentation om Health & Medical. MSEK 2022 2021 % Nettoomsättning 25 239 21 685 16 Försäljningstillväxt 1) 9,6 6,5 Organisk försäljningstillväxt 2) , % 7,3 5,4 Justerad bruttomarginal 3) , % 36,9 42,3 Justerad EBITA 3) 2 903 3 821 –24 Justerad EBITA marginal 3) , % 11,5 17,6 Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3) , % 8,6 12,7 Operativt kassalöde 2 292 3 832 –40 Investeringar i anläggningar –763 –761 0 Medeltal anställda 9 128 8 818 4 Nettoomsättning per region Nettoomsättning per produktkategori Europa, 62% Nordamerika, 18% Asien, 8% Latinamerika, 5% Övriga, 7% Incontinence Products Health Care, 59% Medical Solutions, 41% 202220212020 MSEK 21 170 21 685 25 239 202220212020 MSEK 3 668 3 821 2 903 Justerad EBITA 3) Justerad EBITA marginal 3) Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3) 1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv. 2) Exklusive valutaeekter, förvärv och avyttringar. 3) Exklusive jämförelsestörande poster. Nettoomsättning Resultatutveckling Nyckeltal Varumärken: Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Våra aärsområden Health & Medical Consumer Goods Professional Hygiene Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 29 Personlig hygien och hemhygien under livets alla stadier Aärsområdet Consumer Goods omfattar kategorierna Incontinence Products Retail, Baby Care, Feminine Care och Consumer Tissue som säljs via detaljhandeln och e-handel. Incontinence Products Retail Inom Incontinence Products Retail, med det glo - balt ledande varumärket TENA, erbjuder Essity ett brett sortiment av inkontinensprodukter inklusive lights by TENA för lättare inkontinens och TENA for Men, inkontinensprodukter speci - ellt utformade för män. Dessutom säljer Essity absorberande underkläder under varumärkena TENA, TENA for Men, Knix och Modibodi. För varumärkena Knix och Modibodi är en majoritet av försäljningen ”Direct-to-Consumer”. Även varumärket TENA har egna webshops som utvecklats för att hjälpa våra konsumenter med information om inkontinens och vilka lösningar som inns samt ge möjlighet att beställa och få produkterna levererade. NYCKELTAL 94 841 Nettoomsättning, MSEK 17,5% Försäljningstillväxt 1) 15,7% Organisk försäljningstillväxt 2) 7,6% Justerad EBITA marginal 3) 9,8% Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3) 1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv. 2) Exklusive valutaeekter, förvärv och avyttringar. 3) Exklusive jämförelsestörande poster. Essity är världens näst största aktör inom Incon- tinence Products Retail och marknadsledare i Europa och Latinamerika. I Asien är Essity den tredje största aktören och i Nordamerika den järde största. Baby Care Inom Baby Care erbjuder Essity både öppna barnblöjor och byxbarnblöjor samt barnvårds - produkter som våtservetter, schampo, lotion och barnoljor. 2022 lanserade Essity en klimat- smart blöja som består av en tvättbar textilbyxa och ett absorberande engångsinlägg. Essity är världens femte största aktör med försäljning främst i Europa och Sydostasien. I Europa är Essity den näst största aktören med varumärkena Libero och Lotus samt detaljhan - delns egna märkesvaror. Essitys starkaste marknad är Norden, där varumärket Libero är marknadsledare. I Sydostasien är Essity verksamt under varumärket Drypers och är marknadsledare i Malaysia. Consumer Goods Intimate Hygiene inkluderar kategorierna Feminine Care och Incontinence Products Retail. Det snabbast växande produktsegmen- tet inom Intimate Hygiene är absorberande underkläder. Efter förvärven 2022 av Knix och Modibodi är Essity global marknadsledare inom absorberande underkläder 1) med mål att bli världens snabbast växande bolag inom Intimate Hygiene. Essity har även lanserat varumärket Issviva som riktar sig till kvinnor i klimakteriet. Issviva är en innovativ global e-handelsplattform som tillhandahåller kunskap och lösningar för kvinnor i klimakteriet. Issvivas produktutbud består av vitaminer, mineraler, tillskott och in- timhygien - produkter som kompletterar Essitys nuvarande varumärken inom inkontinens och mensskydd. 1) Estimat baserat på marknadsdata sammanställd av Essity. Feminine Care Inom Feminine Care erbjuder Essity ett brett produktsortiment som inkluderar exempel - vis bindor, trosskydd, tamponger, intimtvål, intimservetter, absorberande underkläder och menskoppar. Essity är världens femte största aktör med lera starka regionala varumärken som stöds av Essitys globala varumärkesplattform för gemensam innovation, marknadsföring och konsumentinsikt. I Europa är Essity den tredje största aktören med varumärken som Libresse, Bodyform och Nana. Essity är marknadsledare i Latinamerika med varumärkena Saba och Nosotras. I Australien är Essity marknadsledare med varumärkena Libra, TOM Organic och Modibodi. Libresse är varumärket för Femi - nine Care även i Asien där Essity, genom sitt majoritetsägande i Vinda, är den tionde största Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Våra aärsområden Health & Medical Consumer Goods Professional Hygiene 30 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Nettoomsättning Justerad EBITA 3) Justerad EBITA marginal 3) Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3) Resultatutveckling 1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv. 2) Exklusive valutaeekter, förvärv och avyttringar. 3) Exklusive jämförelsestörande poster. 202220212020 MSEK 75 146 74 040 94 841 202220212020 MSEK 11 538 7 938 7 211 aktören. Genom förvärvet av Knix under 2022 har Essity även en närvaro inom Feminine Care i Nordamerika med varumärket Knix. Consumer Tissue Inom Consumer Tissue erbjudande Essity toalett- och hushållspapper, näsdukar, ansikts-, våt- och pappersservetter. Essity är världens tredje största leverantör av Consumer Tissue med närvaro främst i Europa, Asien och Latin - amerika. I Europa är Essity marknadsledare med varumärken som Lotus, Tempo, Zewa, Cushelle och Plenty samt under detaljhandels egna varu- märken. I Kina och Asien är Essity marknads- ledare genom majoritetsägandet av Vinda med varumärke med samma namn. I Latinamerika är Essity den tredje största aktören med varu- märken som Regio och Familia. Resultat 2022 Nettoomsättningen ökade med 28,1 procent och uppgick till 94 841 (74 040) MSEK. Försälj - ningstillväxten, inklusive organisk försäljnings- tillväxt och förvärv, uppgick till 17,5 procent. Den organiska försäljningstillväxten uppgick till 15,7 procent, varav volym 0,1 procent och pris/mix 15,6 procent. Den organiska försälj - ningstillväxten på mogna marknader uppgick till 18,7 procent. På tillväxtmarknaderna, som svarade för 49 procent av nettoomsättningen, uppgick den organiska försäljningstillväxten till 12,6 procent. Valutaeekter ökade netto- omsättningen med 10,6 procent. Förvärv ökade nettoomsättningen med 1,8 procent. Inom Incontinence Products Retail, med Essitys globalt ledande varumärke TENA, uppgick den organiska försäljningstillväxten till 10,8 procent, inom Feminine Care till 15,7 procent och inom Baby Care till 1,0 procent. Inom Consumer Tiss - ue uppgick den organiska försäljningstillväxten till 19,1 procent och för Consumer Tissue Private Label Europe divisionen till 35,8 procent. Priserna var högre inom alla kategorier. Baby Care påverkades negativt av avvecklingen av barnblöjsverksamheten i Latinamerika. Den justerade bruttomarginalen minskade med 4,4 procentenheter till 22,6 (27,0) pro - cent. Högre kostnader för råvaror, energi och distribution påverkade marginalen negativt. Marginalen påverkades positivt av högre voly - mer, högre priser och bättre mix. Den justerade EBITA marginalen minskade med 3,1 procent - enheter och uppgick till 7,6 (10,7) procent. Försäljningskostnaderna, inklusive marknads - föringskostnader, var högre men minskade som andel av nettoomsättningen. Justerad EBITA minskade med 9 procent (20 procent exklusive omräkningsvalutaeekter, förvärv och avytt - ringar) och uppgick till 7 211 (7 938) MSEK. Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till 11 595 (11 632) MSEK. Besök essity.se för att se en webbpresentation om Consumer Goods. Nyckeltal MSEK 2022 2021 % Nettoomsättning 94 841 74 040 28 Försäljningstillväxt 1) 17,5 2,9 Organisk försäljningstillväxt 2) , % 15,7 1,8 Justerad bruttomarginal 3) , % 22,6 27,0 Justerad EBITA 3) 7 211 7 938 –9 Justerad EBITA marginal 3) , % 7,6 10,7 Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3) , % 9,8 12,8 Operativt kassalöde 4 981 6 328 –21 Investeringar i anläggningar –4 103 –4 581 –10 Medeltal anställda 31 727 30 897 3 Nettoomsättning per region Europa, 53% Asien, 24% Latinamerika, 19% Nordamerika, 2% Övriga, 2% Varumärken: ® Nettoomsättning per produktkategori Consumer Tissue, 68% Feminine Care, 12% Incontinence Products Retail, 11% Baby Care, 9% Inom Consumer Goods var 27% av den totala nettoomsättningen relaterad till detaljhandelns egna märkesvaror. Inom Incontinence Products Retail 1%, Baby Care 46%, Feminine Care 6% och Consumer Tissue 32%. Divisionen Consumer Tissue Private Label Europe svarar för 15% av Consumer Tissue. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Våra aärsområden Health & Medical Consumer Goods Professional Hygiene Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 31 Aärsområdet Professional Hygiene omfattar kategorierna Tissue, Services & Solutions och Wiping & Cleaning samt Soaps & Sanitizers som säljs till företag och kontor, universitet, vård- institutioner, industrier, restauranger, hotell, arenor och andra oentliga mötesplatser – direkt till slutkund, e-handel eller via distributörer. Med det globalt ledande varumärket Tork, är Essity världens största leverantör av hygien - lösningar inom professional hygiene. Essity är marknadsledare i Europa och har en marknads - andel som är nästan tre gånger så stor som den näst största aktörens. I Nordamerika är Essity den näst största aktören med en särskilt stark marknadsposition inom restaurangbranschen där vi uppskattar att bolaget levererar ungefär varannan pappersservett. Essity är den tredje största aktören i Asien, genom majoritetsägan - det av Vinda, och även nummer tre i Latiname- rika. Tissue, Services & Solutions Inom Tissue, Services & Solutions erbjuder Essity toalettpapper, pappershanddukar, pappersservetter, återanvändbara torkdukar, behållare, service och underhåll samt digitala lösningar med sensorteknik som Tork Vision Cleaning, datadriven städning. Wiping & Cleaning Inom Wiping & Cleaning erbjuder Essity ren - göringsdukar och avtorkningspapper för att hålla ytor rena och desinicerade. Under 2022 förvärvade Essity det amerikanska bolaget Legacy Converting, Inc. för att utöka utbudet av lösningar inom Wiping & Cleaning och ytter - ligare stärka närvaron på den nordamerikanska marknaden. NYCKELTAL 36 114 Nettoomsättning, MSEK 25,0% Försäljningstillväxt 1) 22,9% Organisk försäljningstillväxt 2) 11,1% Justerad EBITA marginal 3) 14,5% Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3) 1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv. 2) Exklusive valutaeekter, förvärv och avyttringar. 3) Exklusive jämförelsestörande poster. Hygienlösningar för kommersiella användare Professional Hygiene Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Våra aärsområden Health & Medical Consumer Goods Professional Hygiene 32 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Soaps & Sanitizers Inom Soaps & Sanitizers erbjuder Essity tvål, lotion, desinfektion och behållare. God hand - hygien är det eektivaste sättet att förhindra spridning av sjukdomar och infektioner. Med varumärket Tork arbetar Essity för att öka kunskapen om vikten av handhygien genom informationskampanjer och utbildning. Vår prisbelönade ”Tork Virtual Reality Clean Hands”-utbildning är ett exempel på hur vi på ett inspirerande sätt utbildar om korrekta rutiner för handtvätt och handdesinfektion för våra kunder i vården. Resultat 2022 Nettoomsättningen ökade med 38,1 procent och uppgick till 36 114 (26 143) MSEK. Försälj - ningstillväxten, inklusive organisk försäljnings- tillväxt och förvärv, uppgick till 25,0 procent. Den organiska försäljningstillväxten uppgick till 22,9 procent, varav volym 5,8 procent och pris/mix 17,1 procent. Den organiska försälj - ningstillväxten på mogna marknader uppgick till 25,6 procent. På tillväxtmarknaderna, som svarade för 19 procent av nettoomsättningen, uppgick den organiska försäljningstillväxten till 13,2 procent. Valutaeekter ökade netto- omsättningen med 13,1 procent. Förvärv ökade nettoomsättningen med 2,1 procent. Den justerade bruttomarginalen minskade med 0,2 procentenheter och uppgick till 23,1 (23,3) procent. Högre kostnader för råvaror, energi och distribution påverkade marginalen negativt. Marginalen påverkades positivt av högre priser, bättre mix och högre volymer. Den justerade EBITA marginalen ökade med 0,7 pro - centenheter och uppgick till 11,1 (10,4) procent. Försäljningskostnaderna, inklusive marknads - föringskostnader, var högre men minskade som andel av nettoomsättningen. Justerad EBITA ökade med 48 procent (33 procent exklusive omräkningsvalutaeekter, förvärv och avytt - ringar) och uppgick till 3 998 (2 710) MSEK. Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till 6 386 (4 782) MSEK. Besök essity.se för att se en webbpresentation om Professional Hygiene. Nettoomsättning Justerad EBITA 3) Justerad EBITA marginal 3) Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3) Resultatutveckling 1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv. 2) Exklusive valutaeekter, förvärv och avyttringar. 3) Exklusive jämförelsestörande poster. 202220212020 MSEK 25 418 26 143 36 114 202220212020 MSEK % 3 317 2 710 3 998 Varumärke: Nyckeltal MSEK 2022 2021 % Nettoomsättning 36 114 26 143 38 Försäljningstillväxt 1) 25,0 7,5 Organisk försäljningstillväxt 2) , % 22,9 5,7 Justerad bruttomarginal 3) , % 23,1 23,3 Justerad EBITA 3) 3 998 2 710 48 Justerad EBITA marginal 3) , % 11,1 10,4 Justerad avkastning på sysselsatt kapital 3) , % 14,5 11,8 Operativt kassalöde 3 397 2 512 35 Investeringar i anläggningar –1 213 –941 29 Medeltal anställda 7 720 7 413 4 Nettoomsättning per region Europa, 44% Nordamerika, 40% Latinamerika, 7% Asien, 5% Övriga, 4% Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Våra aärsområden Health & Medical Consumer Goods Professional Hygiene Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 33 Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Finansiell information Risker Väsentlighetsanalys Verksamhet och struktur Essity redovisar från och med 1 januari 2022 sin aär i tre aärsområden: Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. Health & Medical omfattar kategorierna In - continence Products Health Care och Medical Solutions. Erbjudandet inkluderar inkontinens - produkter, sårvård, kompressionsbehandling, ortopedi, hudvårdsprodukter och digitala lösningar med sensorteknik. Consumer Goods inkluderar kategorierna Incontinence Products Retail, Baby Care, Feminine Care och Consumer Tissue. Erbjudandet inkluderar inkontinenspro - dukter, bindor, blöjor, våtservetter, hudkräm, intimtvål, absorberande underkläder, menskop - par, toalett- och hushållspapper, näsdukar, ansikts- och pappersservetter. Professional Hygiene omfattar kategorierna Tissue, Services & Solutions och Wiping & Cleaning samt Soaps & Sanitizers. Erbjudandet inkluderar toalett - papper, pappershanddukar, pappersservetter, handtvål, handlotion, handdesinfektion, behål - lare, rengörings- och avtorkningsprodukter. Europa är Essitys största marknad. Koncer - nen har även starka positioner i Nordamerika, Latinamerika och Asien. Expansion sker genom organisk tillväxt och förvärv. Organisation Essity har från och med 31 december 2022 följande organisation: • Consumer Goods Americas som marknads - för och säljer produkter inom kategorierna consumer tissue, baby care, feminine care och incontinence products retail i Latin- amerika och Nordamerika. • Consumer Goods EMEA som marknadsför och säljer produkter inom kategorierna consumer tissue, baby care, feminine care och incontinence products retail i Europa, Mellanöstern och Afrika. • Health & Medical som marknadsför och säljer produkter inom incontinence products health care i Europa, Nordamerika, Mellanöstern och Afrika samt marknadsför och säljer produkter Organisation Vd och koncernchef Professional Hygiene Health & Medical Consumer Goods EMEA Consumer Goods Americas Global Supply Chain Global Digital & Business Services Communications, Finance, Human Resources, Legal Aairs och Strategy & Business Development Global Brand, Innovation & Sustainability Vice vd och CFO Koncern- funktioner: Aärs- enheter: Globala enheter: inom medical solutions i Asien, Oceanien, Europa, Nordamerika, Latinamerika, Mellan - östern och Afrika. • Professional Hygiene som marknadsför och säljer kompletta hygienlösningar samt service och underhåll i Europa, Nordamerika, Latin - amerika, Mellanöstern och Afrika. Essity marknadsför och säljer produkter inom huvudsakligen professional hygiene samt kate - gorierna incontinence products och feminine care i Australasia (Australien, Nya Zeeland och vissa av Stillahavsöarna). Verksamheten bedrivs som en egen enhet under benämningen Essity AustralAsia. Den inansiella rapporteringen av dessa fyra aärsenheter och Essity AustralAsia presente - ras under respektive aärsområde i bolagets externa inansiella redovisning. Utöver aärsenheterna har Essity tre globala enheter: • Global Brand, Innovation & Sustainability har globalt ansvar för kund- och konsumentva - rumärken, innovation samt hållbarhet och samhällskontakter. • Global Supply Chain har globalt ansvar för inköp, produktion, teknologi samt logistik och distribution avseende samtliga produktkate - gorier förutom Medical Solutions. • Global Digital & Business Services har globalt ansvar för aärsstöd, IT och digitalisering. I organisationen inns fem koncernfunktioner: • Communications • Finance • Human Resources • Legal Aairs • Strategy & Business Development 34 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Finansiell information Risker Väsentlighetsanalys Förvärv, investeringar och avyttringar Förvärv av Legacy Converting, Inc. – ett bolag inom avtorknings- och rengöringsprodukter Den 2 februari 2022 meddelade Essity att bolaget förvärvat Legacy Converting, Inc., ett amerikanskt bolag som tillhandahåller produk - ter inom kategorierna rengörande och desin- icerande våtdukar, servetter, pappershand- dukar och dukar som kan användas till valfritt rengöringsmedel. Köpeskillingen uppgick till 40 MUSD (cirka 370 MSEK) med ett potentiellt tilläggsbelopp om 10 MUSD (cirka 90 MSEK) på kassa- och skuldfri basis. 1) Estimat baserat på marknadsdata sammanställd av Essity. I koncernföretaget Vinda, ett börsnoterat asia- tiskt hygienbolag där Essity är majoritetsägare, utövar Essity inlytande via styrelserepresenta - tion. Händelser under året Under året förvärvades Knix och Modibodi som är ledande bolag inom absorberande underkläder, vilket är det snabbast växande produktsegmentet inom Intimate Hygiene. Genom förvärven är Essity global marknadsle - dare inom absorberande underkläder 1) med mål att bli världens snabbast växande bolag inom Intimate Hygiene. I linje med Essitys strategi att växa inom avtorknings- och rengöringsprodukter inom Professional Hygiene förvärvades det amerikan - ska bolaget Legacy Converting, Inc. Essity har genomfört betydande prishöjning - ar inom alla aärsområden för att hantera den höga kostnadsinlationen. Essity införde en ny koncernorganisation per den 31 december 2022 som innebär att bolaget har fyra aärsenheter i linje med bolagets aärsområden. Dessa fyra är aärsenheterna Consumer Goods Americas, Consumer Goods EMEA, Professional Hygiene och Health & Med - ical. Samtidigt inrättades den globala enheten Global Digital & Business Services. Som en konsekvens av kriget i Ukraina pågår ett arbete för att lämna den ryska marknaden och en nedskrivning har gjorts av Essitys till - gångar i Ryssland om cirka 1,7 miljarder SEK. Förvärv av Modibodi – ett ledande bolag inom absorberande underkläder Den 7 juli 2022 meddelade Essity att bolaget förvärvar det australiensiska bolaget Modi - bodi, ett ledande bolag inom absorberande underkläder i Australien, Nya Zeeland och Storbritannien. Köpeskillingen uppgick till 140 MAUD (cirka 1 miljard SEK) på kontant- och skuldfri basis. Genom förvärvet stärker Essity sin ställning inom absorberande underkläder, det snabbast växande produktsegmentet inom Intimate Hygiene som omfattar Feminine Care och Incontinence Products. Modibodi kon - soliderades i Essitys koncernredovisning från och med den 1 augusti 2022. 2021 redovisade bolaget en nettoomsättning på 56,7 MAUD (cir - ka 365 MSEK) och en försäljningstillväxt på 18 procent. EBITDA uppgick till 5,7 MAUD (cirka 36 MSEK) och EBITA till 5,6 MAUD (cirka 36 MSEK). Brutto marginalen var hög och EBITA margina - len uppgick till 9,8 procent. Essity förvärvar Knix och blir världsledande inom absorberande underkläder Den 8 juli 2022 meddelade Essity att bolaget förvärvar 80 procent av det kanadensiska bolaget Knix Wear Inc., en ledande leverantör av absorberande underkläder för mens och inkontinens. Köpeskillingen uppgick till 320 MUSD (cirka 3,5 miljarder SEK) på kontant- och skuldfri basis för 80 procent av bolaget. Genom förvärvet är Essity världsledande inom absor - berande underkläder 1) , det snabbast växande produktsegmentet inom Intimate Hygiene som inkluderar Feminine Care och Incontinence Pro - ducts. Knix konsoliderades i Essitys koncernre- dovisning från och med den 1 september 2022. 2021 redovisade bolaget en nettoomsättning på 133,6 MCAD (cirka 914 MSEK) med en försälj - ningstillväxt om 97 procent. EBITDA uppgick till 13,8 MCAD (cirka 95 MSEK) och EBITA till 13,4 MCAD (cirka 92 MSEK). Bruttomarginalen var hög och EBITA marginalen uppgick till 10,0 procent. ® Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 35 Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Finansiell information Risker Väsentlighetsanalys Övrig koncerninformation Moderbolag Koncernens moderbolag, Essity Aktiebolag (publ), är ett holdingbolag med huvudsaklig uppgift att äga och förvalta aktier i ett antal aärsgruppsföretag samt utöva koncernöver - gripande ledning och administration. Bolagets organisationsnummer är 5563255511 med säte i Stockholm. Bolagets adress är Box 200, 10123 Stockholm. Rörelsens intäkter under 2022 uppgick till 237 (312) MSEK och resulta - tet före bokslutsdispositioner och skatter till –2712 (2 280) MSEK. Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick under året till 1(1) MSEK. Likvida medel vid årets slut uppgick till 0 (0) MSEK. Forskning och utveckling Kostnaderna för forskning och utveckling upp - gick under året till –1 631 (–1 471) MSEK, vilket motsvarar cirka 1,0 procent av koncernens nettoomsättning. Forskning och utveckling ko - ordineras och drivs med ett globalt perspektiv. Produktutveckling sker i nära samarbete med de lokala enheterna men även i direkt samarbe - te med kunder. Innehav av egna aktier Essity Aktiebolag (publ) innehar inga egna aktier. Aktiefördelning Under 2022 har 206 154 aktier av serie A om - vandlats till serie B. Vid årets utgång uppgick andelen A-aktier till 8,7 procent. Utdelning Styrelsen föreslår en höjning av utdelningen med 4 procent till 7,25 (7,00) SEK per aktie eller 5 092 (4 916) MSEK. Avstämningsdag för rätt till utdelning föreslås till 31 mars 2023 och utbetalning beräknas ske den 5 april 2023. Enligt styrelsens uppfattning är bolagets och koncernens egna kapital efter föreslagen utdel - ning tillräckligt stort i förhållande till verksam- hetens art, omfattning, risker, konsoliderings- behov, likviditet och ställning i övrigt samt ger utrymme för bolaget och koncernen att fullgöra sina förpliktelser och genomföra önskvärda investeringar. Hållbarhetsrapport Essitys lagstadgade hållbarhetsrapport i enlighet med kraven i ÅRL återinns på sidorna 4048, 5061 och 138147 i förvaltningsbe - rättelsen. Bolagets aärsmodell återinns på sidan 15. Denna hållbarhetsrapport för Essity Aktiebolag (publ) omfattar hela koncernen. Mer information om redovisningsprinciper för hållbarhetsdata återinns i not H1, sidan 138. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare De senaste av bolagsstämman beslutade riktlinjerna återinns i not C2 på sidorna 99101. Bolagets tillämpning av riktlinjerna inns i ersättningsrapporten på sidorna 157158 samt under not C2. Uppgift om bolagets beräknade kostnader för ersättning till ledande befattningshavare återinns i not C2 på sidorna 99101. ® 36 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Finansiell information Risker Väsentlighetsanalys Nettoomsättning och resultat Nettoomsättning Nettoomsättningen ökade med 28,2 procent jämfört med samma period föregående år och uppgick till 156 173 (121 867) MSEK. Försälj - ningstillväxten, inklusive organisk försäljnings- tillväxt och förvärv, uppgick till 17,7 procent. Den organiska försäljningstillväxten, vilken exkluderar valutaeekter, förvärv och avytt - ringar, uppgick till 15,7 procent varav volym 1,7 procent och pris/mix 14,0 procent. Den organis - ka försäljningstillväxten på mogna marknader uppgick till 17,5 procent och på tillväxtmarkna - der till 12,8 procent. Tillväxtmarknader svarade för 37 procent av nettoomsättningen. Valuta- eekter ökade nettoomsättningen med 10,6 procent. Förvärv ökade nettoomsättningen med 2,0 procent. Avyttringar minskade netto- omsättningen med 0,1 procent. Resultat Koncernens bruttomarginal uppgick till 23,8 (28,8) procent. Koncernens justerade brutto - marginal minskade med 3,8 procentenheter jämfört med samma period föregående år och uppgick till 25,1 (28,9) procent. Högre kostna - der för råvaror, energi och distribution minska- de marginalen med 11,7 procentenheter. Högre försäljningspriser, högre volymer och bättre mix påverkade marginalen positivt. De löpande kostnadsbesparingarna uppgick till –956 MSEK. Den högre kostnadsinlationen påverkade de redovisade kostnadsbesparingarna negativt. Koncernens EBITA marginal uppgick till 7,0 (11,5) procent. Koncernens justerade EBITA marginal minskade med 2,8 procentenheter och uppgick till 8,4 (11,2) procent. Försäljnings - kostnaderna, inklusive marknadsföringskost- nader, var högre men minskade som andel av nettoomsättningen. Rörelseresultat före avskrivningar på för - värvsrelaterade immateriella tillgångar (EBITA) uppgick till 10 887 (14 051) MSEK. Justerat rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsre - laterade immateriella tillgångar (justerad EBITA) minskade med 5 procent (16 procent exklusive omräkningsvalutaeekter, förvärv och avytt - ringar) och uppgick till 13 058 (13 680) MSEK. Jämförelsestörande poster uppgick till –2463 (371) MSEK. Kostnaderna är främst relaterade till nedskrivningar av tillgångar i Ryssland –1718 MSEK. Omstruktureringskostna - der uppgick till –592 MSEK. Övrigt uppgick till –153 MSEK. Finansiella poster ökade till –1 370 (–662) MSEK till följd av en högre genomsnittlig netto- låneskuld samt högre räntor. Resultat före skatt uppgick till 8 109 (12 537) MSEK. Justerat resultat före skatt minskade med 13 procent (24 procent exklusive omräk - ningsvalutaeekter, förvärv och avyttringar) och uppgick till 10 572 (12 116) MSEK. Skattekostnaden uppgick till 2 045 (2 727) MSEK. Skattekostnaden, exklusive eekter av jämförelsestörande poster, uppgick till 2 245 (2803) MSEK. Periodens resultat minskade med 38 procent (49 procent exklusive omräkningsvalutaeek- ter, förvärv och avyttringar) och uppgick till 6064 (9 810) MSEK. Justerat resultat för perioden minskade med 11 procent (22 procent exklusive omräkningsvalutaeekter, förvärv och avyttringar) och uppgick till 8 327 (9 363) MSEK. Resultat per aktie uppgick till 7,93 (12,27) SEK. Justerat resultat per aktie uppgick till 12,28 (12,50) SEK. Nyckeltal Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 8,1 (12,3) procent och justerad avkastning på sysselsatt kapital 1) uppgick till 9,7 (12,0) procent. Avkastning på eget kapital uppgick till 8,1 (15,0) procent och justerad avkastning på eget kapi - tal 1) uppgick till 11,1 (14,3) procent. Resultat i sammandrag MSEK 2022 2021 2020 Nettoomsättning Justerad EBITA EBITA Justerat rörelseresultat Jämförelsestörande poster – – Rörelseresultat Finansiella poster – – – Justerat resultat före skatt Resultat före skatt Justerade skatter – – – Skatter – – – Justerat resultat för perioden Periodens resultat 1) Exklusive jämförelsestörande poster. Justerad EBITA 1) och justerad EBITA marginal 1) Justerat resultat per aktie 1) Nettoomsättning 1) Exklusive jämförelsestörande poster och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar. 1) Exklusive jämförelsestörande poster. 20222021202020192018 MSEK 20222021202020192018 SEK Justerad EBITA 1) Justerad EBITA marginal 1) 20222021202020192018 MSEK 118 500 128 975 121 752 121 867 156 173 CAGR 1) 7,1% 1) Compound Annual Growth Rate (årlig tillväxttakt). Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 37 Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Finansiell information Risker Väsentlighetsanalys Kassalöde och inansiering Det kassamässiga rörelseöverskottet uppgick till 20 974 (20 471) MSEK. Kassalödeseekten från rörelsekapitalförändringar uppgick till –3684 (–844) MSEK. Rörelsekapitalet påver - kades negativt av ökade kundfordringar till följd av högre försäljning samt ökat lagervärde till följd av högre råvarupriser. Investeringar i anläggningstillgångar, netto exklusive investe - ringar i operativa tillgångar via leasing, uppgick till –6 875 (–7 304) MSEK. Det operativa kassa - lödet före investeringar i operativa tillgångar via leasing uppgick till 9 714 (11 598) MSEK. Det operativa kassalödet uppgick till 9 167 (11 118) MSEK. Finansiella poster ökade till –1 370 (–662) MSEK till följd av en högre genomsnittlig nettolåne skuld samt högre räntor. Skattebetalningarna påverkade kassalödet med –2 426 (–3 634) MSEK. Nettot av förvärv och avyttringar uppgick till –4 955 (–11 800) MSEK. Nettokassalödet uppgick till –4 852 (–10 193) MSEK. Nettolåneskulden har under perioden ökat med 7 436 MSEK och uppgick till 62 869 MSEK. Exklusive pensionsskulden uppgick nettolåne- skulden till 62 163 MSEK. Nettokassalödet ökade nettolåneskulden med 4 852 MSEK. Marknadsvärdering av pensionstillgångar samt uppdateringar av de antaganden och bedömningar som påverkar värderingen av pensionsskulden netto, tillsammans med marknadsvärderingar av inansiella instrument minskade nettolåneskulden med 2 281 MSEK. Valutakursförändringar ökade nettolåneskulden med 4 303 MSEK. Investeringar i icke operativa tillgångar via leasing ökade nettolåneskulden med 562 MSEK. Skuldsättningsgraden uppgick till 0,82 (0,81). Exklusive pensionsskulden uppgick skuldsättningsgraden till 0,81 (0,77). Skuldbetalningsförmågan uppgick till 26 (29) procent. Nettolåneskulden i förhållande till EBITDA uppgick till 3,13 (2,69). Nettolåneskul - den i förhållande till justerad EBITDA uppgick till 3,08 (2,77). Operativ kassalödesanalys MSEK 2022 2021 2020 Kassamässigt rörelseöverskott Förändring av rörelsekapital – – – Investeringar i anläggningstillgångar, netto – – – Omstruktureringskostnader m.m. – – – Operativt kassalöde före investering i operativa tillgångar via leasing Investering i operativa tillgångar via leasing – – – Operativt kassalöde Finansiella poster – – – Skattebetalning – – – Övrigt Rörelsens kassalöde Förvärv av koncernföretag och verksamheter – – – Avyttring av koncernföretag och verksamheter Kassalöde före transaktioner med aktieägare – Riktad nyemission till innehav utan bestämmande inlytande Utdelning till innehav utan bestämmande inlytande – – – Utdelning – – – Nettokassalöde – – Koncernens kassalöde Operativt kassalöde, andel av koncernen Operativt kassalöde per aärs områdeInvesteringar i anläggningstillgångar Health & Medical Consumer Goods Professional Hygiene Investeringar i anläggningstillgångar, netto Avskrivningar Avyttringar Rörelsens kassalöde Företagsförvärv Kassalöde före utdelning - - - 20222021202020192018 MSEK 20222021202020192018 MSEK 2022202120202019 MSEK Health & Medical, 21% Consumer Goods, 47% Professional Hygiene, 32% 38 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Finansiell information Risker Väsentlighetsanalys Finansiell ställning Tillgångar och sysselsatt kapital Koncernens totala tillgångar ökade med 20 pro - cent jämfört med föregående år och uppgick till 210 600 (175 050) MSEK. Anläggningstillgångar ökade med 15 533 MSEK jämfört med föregåen - de år till 139 580 (124 047) MSEK, varav materi- ella anläggningstillgångar uppgick till 62898 (58 918) MSEK och immateriella anläggnings - tillgångar uppgick till 70 132 (59609) MSEK. Omsättningstillgångar uppgick till 71020 (51003) MSEK. Rörelsekapitalet uppgick till 14033 (11 157) MSEK. Det sysselsatta kapitalet var 13 procent högre och uppgick till 139433 (123 940) MSEK. Eget kapital Koncernens eget kapital ökade under perio - den med 8 057 MSEK och uppgick till 76 564 (68 507) MSEK. Periodens resultat ökade eget kapital med 6 064 MSEK. Eget kapital minskade på grund av utdelning till aktieägare med 5 314 MSEK. Eget kapital ökade, till följd av marknads - värdering av pensionstillgångar samt uppdate- ringar av de antaganden och bedömningar som påverkar värderingar av pensionsskulden, netto med 1 637 MSEK efter skatt. Värdering av inan - siella instrument till marknadsvärde minskade det egna kapitalet med 1 455 MSEK efter skatt. Valutakursförändringar, inklusive eekterna från säkringar av nettoinvesteringar i utlandet, efter skatt, ökade eget kapital med 7 093 MSEK. Övrigt ökade eget kapital med 32 MSEK. Finansiering Koncernens räntebärande bruttolåneskuld uppgick vid årets slut till 67 232 (54 419) MSEK. Genomsnittliga löptiden var 3,9 (4,1) år. Nettolåneskulden har under året ökat med 7 436 MSEK och uppgick till 62 869 MSEK. Exklusive pensionsskulden uppgick nettolå - neskulden till 62 163 MSEK. Nettokassalödet ökade nettolåneskulden med 4 852 MSEK. Marknadsvärdering av pensionstillgångar samt uppdateringar av de antaganden och bedömningar som påverkar värderingen av pensionsskulden netto, tillsammans med marknadsvärderingar av inansiella instrument minskade nettolåneskulden med 2 281 MSEK. Valutakursförändringar ökade nettolåneskulden med 4 303 MSEK. Investeringar i icke operativa tillgångar via leasing ökade nettolåneskulden med 562 MSEK. Nyckeltal Skuldsättningsgraden uppgick till 0,82 (0,81). Exklusive pensionsskulden uppgick skuldsätt - ningsgraden till 0,81 (0,77). Synlig soliditet uppgick till 32 (34) procent. Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 8,1 (12,3) procent och justerad avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 9,7 (12,0) procent. Avkastning på eget kapital uppgick till 8,1 (15,0) procent och justerad avkastning på eget kapital uppgick till 11,1 (14,3) procent. Kapitalomsättningshastig - heten uppgick till 1,2 (1,1) gånger. Rörelsekapi- talet uppgick vid årets slut till 9 (9) procent av nettoomsättningen. Koncernens sysselsatta kapital per valuta, MSEK 2022 % 2021 % 2020 % EUR USD CNY MXN GBP Övriga Summa Koncernens balansräkning MSEK 2022 2021 2020 Immateriella tillgångar Materiella anläggnings- tillgångar Övriga anläggnings- tillgångar Summa anläggnings- tillgångar Omsättningstillgångar Summa tillgångar Eget kapital Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Rörelsekapital Sysselsatt kapital Nettolåneskuld Sysselsatt kapital, andel av koncernenJusterad avkastning på sysselsatt kapital och eget kapital 1) Nettolåneskuld och skuldbetalningsförmåga Justerad avkastning på sysselsatt kapital 1) Justerad avkastning på eget kapital 1) Nettolåneskuld Skuldbetalningsförmåga, % 20222021202020192018 MSEK 20222021202020192018 Health & Medical, 25% Consumer Goods, 55% Professional Hygiene, 20% 1) Exklusive jämförelsestörande poster. Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 39 Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Finansiell information Risker Väsentlighetsanalys 40 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Risker och riskhantering Essity är exponerat för ett antal strategiska, operativa och inansiella afinansiella affärsrisker vilka kan få en negativ inverkan på koncernens verksamhet. Det är därför av stor betydelse att bolaget har en systematisk och ebolaget har en systematisk och effektiv process för att iden- tiiera, hantertifiera, hantera och reducera eeducera effekterna av dessa risker. Processer för riskhantering Ansvaret för hantering av aör hantering av affärsrisker följer bo - lagets delegeringsordning från styrelse till vd och från denne till respektive aoch från denne till respektive affärsenhetschef. Delegeringsordningen innebär att aärsriskDelegeringsordningen innebär att affärsrisker i första hand hanteras av Essitys aärsenheterv Essitys affärsenheter med en tydlig central samordning och uppfölj - ning. Ansvaret för vissa speciika riskör vissa specifika risker, som inansiella riskerfinansiella risker, försäkringsbara operationella risker, informationssäkerhet samt etik och mänskliga rättigheter, hanteras centralt. Essitys inansiella riskhantering är centraliseEssitys finansiella riskhantering är centralise - rad. Koncernens internbank hanterar inanoncernens internbank hanterar finan- siella risker samt energirisker. De inansiella. De finansiella riskerna hanteras i enlighet med koncernens inanspolicy som är beslutad av Essitys styrelse.finanspolicy som är beslutad av Essitys styrelse. Tillsammans med Essitys energiriskpolicy utgör inanspolicyn ett ramvfinanspolicyn ett ramverk för den inansiellaerk för den finansiella riskhanteringen. De inansiella riskerna samriskhanteringen. De finansiella riskerna sam - manställs och följs upp löpande. Ansvaret för försäkringsbara operativa risker hanteras av koncernens försäkringsavdelning. Identiiering av aärsriskIdentifiering av affärsrisker och riskhantering är en väsentlig del av den årliga strategiproces - sen. De identiierade riskerna bedöms utifrånsen. De identifierade riskerna bedöms utifrån sannolikheten att de blir verklighet samt efter vilka konsekvenser respektive risk bedöms kunna få för koncernen. I processen ingår även att ange vem som ansvarar för hantering av respektive risk samt åtgärder för hur denna ska reduceras och följas upp. Utvecklingen av de identiierade riskerna öidentifierade riskerna övervakas och bedöms löpande. Essity har en enhet för intern revision som följer upp att organisationen följer fastställda policyer. Utifrån vad som för tillfället är känt bedöms det främst vara följande fakto- rer som riskerar att väsentligt påverka verksamheten negativt och Essitys förmåga att nå uppsatta mål: BNP-utveckling och konjunktur Risk Efterfrågan på Essitys produkter påverkas av all- männa makroekonomiska svängningar och där- av medförda förändringar i kundernas köpkraft och konsumtionsmönster. Exempelvis kan en åt- stramad budgetsituation inom såväl ostramad budgetsituation inom såväl offentlig sektor som bland företagskunder påverka för- säljningen inom vårdsektorn respektive ”busi- ness-to-business”. Försäljningen till detaljhan- deln, vilken utgör huvuddelen av omsättningen inom hygienprodukter, kan även påverkas av minskad köpkraft hos konsumenterna. Åtgärd Essity arbetar kontinuerligt med att hantera eekten aeffekten av förekommande konjunktur- svängningar, exempelvis genom åtgärder för att sänka kostnader, öka eektiviteten, öka effektiviteten samt att genom produktinnovationer skapa ett högre kundvärde. Essity arbetar också med diermed differentiering mot mindre konjunktur- känsliga produktområden. Miljöpåverkan och klimatförändringar Risk Essitys verksamhet och de produkter som an- vänds i tillverkningsprocessen påverkar luft, vat- ten, mark, biologisk mångfald samt klimat. Essity omfattas av betydande miljörelaterade föreskrif- ter. Skärpta miljökrav, återställning av miljön vid nedläggning av verksamhet eller överträdelser av tillstånd kan medföra ökade kostnader. Läs mer om dessa risker på sidorna 46Läs mer om dessa risker på sidorna 46–48 och 566056–60. Åtgärd Essitys strategi och hållbarhetsmål anger riktlinjer för koncernens åtgärder inom miljöområdet. Miljöpåverkan och påver- kan av klimatförändringar är en del av den årliga strategiprocessen vilken inkluderar identiiering, värdering och åtgäridentifiering, värdering och åtgärder för hantering av dessa typer av risker. De hanteras bland annat genom förebyggande arbete i form av certiierade miljöledningsv certifierade miljölednings- system, miljöriskundersökningar i samband med förvärv samt saneringsprojekt vid nedläggning av anläggningar. Essity har byggt in en riskbedömning avseende biologisk mångfald i sin riskhanteringspro- cess. Genom bolagets resursanvändnings- system kontrolleras användning av energi, vatten, transporter, produktionsavfall och råvaror. Systemet möjliggör även simule- ring av investeringar utifrån klimataspekter. Uppgifterna används till intern styrning och uppföljning av satta mål. Essity arbetar även löpande med att minska mängden produktionsavfall. Läs mer om Essitys åtgärder på sidorna 4648 och 546–48 och 56606–60. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Finansiell information Risker Väsentlighetsanalys Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 41 Globala hälsorisker Risk Omfattande sjukdomsutbrott innebär risker för Essitys verksamhet. Däribland inte minst risken för våra medarbetares hälsa och säkerhet samt deras möjlighet att utföra sitt arbete. Nedstängningar, ökade gränskontroller eller andra restriktioner kan medföra störningar i våra produktions anläggningar eller i försörj- ningskedjan. Mer omfattande sjukdomsutbrott kan även medföra minskad efterfrågan på vissa av våra produkter och förändrade konsument- beteenden. Åtgärd Vid omfattande sjukdomsutbrott är högsta prioritet att vidta åtgärder för att säker- ställa den enskilda medarbetarens hälsa. För att minska smittorisken vidtar Essity en rad åtgärder anpassade till den lokala verksamheten. Bolaget anpassar också vid behov sina lösningar för inköp av råvaror, lagerhållning, transporter och har ökad digital interaktion. Geopolitiska risker Risk En rad skilda geopolitiska händelser och utveck- lingar riskerar att påverka Essitys verksamhet. Risk för politiska eller militära konlikter inomonflikter inom eller mellan stater, handelskonlikter eller andra, handelskonflikter eller andra betydande förändringar av internationella relationer liksom terrorhandlingar är exempel på händelser som riskerar att på olika sätt påverka Essitys verksamhet negativt. Åtgärd Essity följer och bedömer löpande den politiska utvecklingen i de länder och regi- oner där Essity är verksamt. En geopolitisk riskbedömning ingår även som ett moment i den årliga strategiprocessen. När anled- ning förekommer utökas bevakningen och det bedöms vilka åtgärder som Essity kan vidta för att begränsa påverkan på bolaget. Förändringar av demograi, ändringar av demografi, konsumentbeteenden och preferenser Risk Förändrad demograi, konsumentbeteende ochändrad demografi, konsumentbeteende och preferenser skapar ändrad efterfrågan från kunder och konsumenter. Det föreligger en risk för vikande efterfrågan på våra produkter om vi inte lyckas möta kunders och konsumenters behov och anpassa inn- ovationsarbete, produktportfölj, försäljningskanaler samt varumärkesbyggande och kommunikation därefter. Åtgärd Kund- och konsumentinsikt utgör kärnan i Essitys innovationsarbete. Genom kunskap om människors dagliga behov och utmaning- ar utvecklar vi erbjudanden som förbättrar livskvaliteten för användarna. Vi analyserar kontinuerligt kund- och konsumentdata och lyssnar på konsumenter, kunder, experter och opinionsbildare för att förbättra vårt erbjudande. Politiska beslut samt regulatoriska åtgärder Risk Essity bedriver verksamhet i ett lertal olika ländersamhet i ett flertal olika länder. I vissa länder är de institutionella strukturerna mer etablerade och utvecklade, medan de politiska, ekonomiska, rättsliga och regulatoriska systemen i andra länder är mindre förutsägbara. I båda fallen kan politiska förändringar och beslut liksom ändrad lagstiftning och regelverk påverka Essitys verksam- het negativt genom ökade kostnader eller på annat sätt försvåra verksamheten. Generellt ökar de regu- latoriska kraven på Essitys verksamhet, produkter och tjänster. Åtgärd Essity arbetar löpande med att bevaka, utvär- dera och försöka förutse omvärldsförändringar i form av politiska beslut och förändrade regel- verk inom de områden som är av betydelse för verksamheten. Essity medverkar i olika nationella och internationella branschorganisationer liksom i andra typer av partnerskap. Syftet är att få tidig kunskap om, men även att aktivt bidra med kompetens och lösningar till utveckling- en av områden som är betydelsefulla för vår verksamhet. Den overksamhet. Den offentliga sektorn är både en betydelsefull kund och en viktig intressent- grupp för Essity. Bolaget arbetar därför aktivt med olika frågor inom hälso- och sjukvård samt äldrevård. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Finansiell information Risker Väsentlighetsanalys 42 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Beroende av stora kunder och försäljningskanaler Risk Essitys produkter säljs via detaljhandel, apotek, e-handel, distributörer och återförsäljare. Detaljhan- deln utgör den största enskilda kundkategorin. Om dessa aktörer inte är framgångsrika i försäljningen av Essitys produkter, skulle det kunna påverka Essi- tys resultat negativt. Generellt inns det inom leratys resultat negativt. Generellt finns det inom flera av Essitys försäljningskanaler och marknader, inte minst inom detaljhandeln, en konsolideringstrend genom samgåenden och inköpsallianser, vilket kan öka beroendet av enskilda stora kunder. Åtgärd Essity har en relativt spridd kundstruktur, med kunder inom många olika geograiermed kunder inom många olika geografier och verksamhetsområden. Essitys tio största kunder, de lesta detaljhandelsföretag och, de flesta detaljhandelsföretag och distributörer, svarade 2022 för 20,8 procent av nettoomsättningen. Bolaget verkar för att upprätthålla starka och långsiktiga kundrela- tioner inom strategiska kundsegment, samt att bygga relationer med nya kunder. Essity deltar genom en ökande andel e-handel även i den anpassning som krävs till nya och förändrade inköpsmönster. Konkurrens Risk Essity utsätts för betydande konkurrens från an- dra branschaktörer med motsvarande produk- ter. Essity är också exponerat för risken att alter- nativa produkter, lösningar eller aärsmodeller, lösningar eller affärsmodeller som möter kunders eller konsumenters behov kan ersätta Essitys erbjudande, vilket riskerar att äventyra bolagets position på marknaden. Åtgärd Essitys arbete med kund- och konsumen- tinsikt vägleder innovationsarbetet för att nya produkter och tjänster ska vara attrakti- va och konkurrenskraftiga. Essity utvecklar bolagets erbjudande för att möta kunders och konsumenters behov, både vad gäller själva produkterna och att de tillhandahålls i relevanta försäljningskanaler. Läs mer om innovation på sidan 17. Produktionsanläggningar Risk Essity har cirka 90 produktionsanläggningar i ett 30-tal länder. Bränder, maskinhaverier och andra typer av skadehändelser i anläggningar kan leda till betydande värdeförstöring, produktions- och inkomstbortfall som i förlängningen kan påverka Essitys marknadsposition negativt. Åtgärd Essity strävar efter att skapa och vidmakthålla balans mellan skadeförebyggande åtgärder och försäkringsskydd. Essity investerar löpan- de i skadeförebyggande åtgärder. Arbetet bedrivs enligt fastlagda riktlinjer vilka bland an- nat inkluderar återkommande riskbesiktningar utförda av externa riskingenjörer. Viktiga moment i det skadeförebyggande arbetet är också underhåll av produktionsanläggningar och maskiner, utbildning av personal samt ordning och reda. Samtliga helägda produk- tionsanläggningar är försäkrade till återanskaade till återanskaff- ningsvärde samt för inkomstbortfall. Inom EU sker försäkringen framförallt i eget försäkrings- bolag, med extern återförsäkring för större skador. Utanför EU samarbetar Essity med marknadsledande försäkringsbolag. Oetiska aärsmetoderOetiska affärsmetoder Risk Essity verkar i ett stort antal länder och i miljöer där oetiska aärsmetoder liksom krdär oetiska affärsmetoder liksom kränkningar av mänskliga rättigheter kan förekomma. Risk för sådana aför sådana affärsmetoder bedöms som mycket allvarliga. De inansiella konsekvallvarliga. De finansiella konsekvenserna av överträdelser kan bli allvarliga i form av olika sanktioner och skadestånd. Överträdelser riske- rar även att ha en negativ inverkan på bolagets anseende. Åtgärd Essity har ett program för regelefterlevnad vilket syftar till att minimera risken för att Essity medverkar i eller förknippas med olagliga eller oetiska aärsmetoder ellerolagliga eller oetiska affärsmetoder eller gör sig skyldig till brott mot mänskliga rättigheter. Grunden i programmet är en av styrelsen fastställd uppförandekod, ”Code of Conduct”. Inom vissa områden, bland annat korruption och konkurrensrättsliga regler, har Essity ett fördjupat program för riskutvärderingar, granskning av tredje par- ter och olika utbildningsinsatser för med- arbetarna. Genomförandet av programmet för regelefterlevnad rapporteras löpande till en kommitté, Compliance Council, där delar av ledningen för Essity ingår och internrevisionen har möjlighet att delta. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Finansiell information Risker Väsentlighetsanalys Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 43 Risk Legala risker innefattar olika risker inom delvis skilda områden. Ändrad lagstiftning, lagöverträ- delser inom verksamheten eller brister i av Essity ingångna avtal utgör exempel på legala risker som kan få negativa inansiella ksom kan få negativa finansiella konsekvenser för Essity. I vissa fall kan de också innebära långvari- ga och kostsamma rättsprocesser. Leverantörer Risk Essity är beroende av ett stort antal leverantörer. Plötsliga bortfall av viktiga insatsvaror kan orsaka ökade kostnader och störningar i den egna pro- duktionen. Leverantörer kan också orsaka Essity problem om de inte lever upp till gällande lagar och riktlinjer eller på annat sätt uppvisar ett oetiskt beteende. Åtgärd Essity tecknar leveransavtal med varierande löptider som säkerställer leverans av viktiga insatsvaror. För i stort sett alla viktiga insats- varor inns ett lertal olika levvaror finns ett flertal olika leverantörer. Det förekommer även djupare samarbeten med särskilt utvalda leverantörer kring utveckling av material och processer. Essity utvärderar kon- tinuerligt sina leverantörer för att säkerställa att ingångna avtal efterlevs. Särskild vikt läggs vid leverantörer med verksamhet i länder och branscher som bedöms som mer utsatta för risker. Viktiga leverantörer utvärderas genom frågeformulär, fysiska besök eller oberoende revision. Energipris Risk Energiprisrisk är risken att ökade energipriser påverkar Essitys rörelseresultat negativt. Essity är exponerat för prisförändringar på elektricitet och naturgas, men även priset på andra energiråva- ror påverkar Essitys rörelseresultat både direkt och indirekt. Åtgärd Essity hanterar energiprisrisken för elektri- citet och naturgas centralt. Enligt Essitys energiriskpolicy kan dessa prisrisker säkras upp till 36 månader. Undantag görs för reglerade och icke säkringsbara marknader. Energiprissäkringar sker dels genom inaner dels genom finan- siella instrument, dels genom prisbindning- ar i beintliga leveransaar i befintliga leveransavtal. Essity säkerställer leverans av elektricitet och naturgas genom centralt förhandlade leveransavtal. Portföljen av leveransavtal och inansiella säkringar har en god spridoch finansiella säkringar har en god sprid- ning för att minimera Essitys motpartsrisk. Essity köpte under 2022 cirka 5 (5; 5) TWh elektricitet och cirka 7 (7; 7 ) TWh naturgas. Grafen visar Essitys prissäkringar i förhål- lande till prognostiserad konsumtion av elek- tricitet och naturgas för de kommande tre åren. Grafen inkluderar inansiella säkringaren inkluderar finansiella säkringar och säkringar gjorda via leveransavtal. För vidare information avseende inanvseende finan- siella prissäkringar, se not E6 Derivat och säkrings redovisning på sidan 114. Information och IT Risk Essity är beroende av IT-system och informations- säkerhet. Störningar eller felaktigheter i kritiska sys- tem, liksom en ökande förekomst av cyberangrepp, riskerar att ha direkt påverkan på produktionen och andra viktiga verksamhetsprocesser. Felaktigheter i inansiella system riskeri finansiella system riskerar att påverka bolagets resultatredovisning. Åtgärd Essity har en ledningsmodell för IT som innehåller styrning, standardiserade processer samt en organisation för informationssäkerhet. Åtgärder inom informations- och cybersäker- het genomförs baserat på kontinuerliga riskbe- dömningar. Tekniska skydd som förebyggande, upptäckande, respons och återställande åtgärder är implementerade liksom regelbun- den säkerhetsutbildning för varje medarbetare. Implementering och förändring av system och IT-tjänster samt den dagliga driften följer standardiserade processer. Ansvaret för hantering av risker relaterade till IT- och infor- mationssäkerhet ligger hos chefen för Global Digital & Business Services vilken är medlem av koncernledningen. Medarbetare Risk För att uppfylla sina mål är Essity beroende av att kunna rekrytera samt behålla och utveckla kvaliicerade och motiverade medarbetarkvalificerade och motiverade medarbetare. Kon- kurrensen om kvaliicerade medarbetare är hög.alificerade medarbetare är hög. Åtgärd Genom årlig bemannings-, kompetens- och successionsplanering säkerställer Essity att medarbetare rekryteras samt att dessa stannar och utvecklar rätt kompetens. Essity arbetar kontinuerligt med att göra bolaget känt som en attraktiv arbetsgivare, där hälsa och säkerhet på arbetsplatsen, friskvård, marknadsmässiga och kon- kurrenskraftiga anställningsförmåner, kontinuerligt lärande och möjlighet till nya utmaningar inom koncernen lyfts fram. En modern och attraktiv företagskultur är också av stor betydelse för rekryteringen av medarbetare. Läs mer om Essitys åtgärder på sidorna 23 och 515523 och 51–55. Åtgärd Essity följer löpande utvecklingen inom en rad områden och hanterar tillsammans med externa rådgivare förekommande legala risker. Legala frågor är ofta nationella vilket medför att Essity även anlitar lokala experter i olika frågor. Legala risker Elektricitet Naturgas % 0 10 20 30 40 50 60 202520242023 Energiprissäkringar i förhållande till prognostiserad konsumtion 20221231onsumtion 2022-12-31 Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Finansiell information Risker Väsentlighetsanalys 44 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Kostnad för insatsvaror Risk Insatsvaror utgör en betydande del av Essitys totala rörelsekostnader. Marknadspriset på insatsvaror varierar över tiden och kan påverka Essitys resultat positivt eller negativt. Prisutveck- lingen för några insatsvaror under de senaste tio åren framgår av diagrammet nedan. Åtgärd Fiberråvara (pappersmassa och returpap- per) är en betydande kostnad främst inom aärsområdena Consumer Goods ochaffärsområdena Consumer Goods och Professional Hygiene. Essity utvärderar alternativa iberslag, till exalternativa fiberslag, till exempel halm från vete, för att på sikt kunna diversiierasifiera iberinköpen. Kfiberinköpen. Kostnaden för oljebaserade material drivs av oljeprisutvecklingen och utgör en stor kostnad inom aärutgör en stor kostnad inom affärsområ- det Consumer Goods samt för diverse förpackningsmaterial. Oljeprisutvecklingen påverkar även transportkostnader. Eekten. Effekten av prisförändringar på insatsvaran kan fördröjas genom tidsbestämda inköpsavtal. Eektivisering aEffektivisering av den egna verksamheten, förändrade produktspeciikationer ochade produktspecifikationer och prishöjningar är exempel på åtgärder för att kompensera ekompensera effekten av stigande kostnader för insatsvaror. Essitys kostnader för insatsvaror beskrivs på sidan 159. Risk Långsiktig valutakänslighet I tabellen nedan visas fördelningen av koncernens nettoomsättning och rörelsekostnader per valuta vilket ger en bild av dess långsiktiga valutakänslig- het. De största exponeringarna inns i EUR, USDhet. De största exponeringarna finns i EUR, USD, CNY, och GBP. Valuta Försälj ning % Kost nader % Justerad EBITA 1) 3 MSEK Snittkurs 2022 EUR 36 31 11 266 10,6145 USD 14 27 –17 329 10,0754 CNY 12 7 9 195 1,4996 GBP 7 5 3 676 12,4604 MXN 5 6 532 0,5012 COP 3 3 481 0,0024 RUB 2 2 1 304 0,1510 SEK 2 8 –7 482 1,0000 Övriga 19 12 11 415 Summa 100 100 13 058 1) Exklusive jämförelsestörande poster. Valuta Högsta/lägsta marknadspriser (årsmedeltal) 20122022 per insatsvar2012–2022 per insatsvara Index 0 40 80 120 160 200 Returpapper – SOP (USD) Massa – EUCA (USD) Oljebaserade material – Propylene (SAP) (EUR) Medelpris för perioden Returpapper – SOP (EUR) Massa – NBSK (USD) Risk Transaktionsexponering Transaktionsexponering är risken för att ändrade valutakurser för exportintäkter samt importkostnader och andra kostnader påverkar koncernens rörelse- resultat och anläggningstillgångars anskaningsresultat och anläggningstillgångars anskaffnings- värde negativt. Åtgärd Huvuddelen av Essitys verksamhet bedrivs ut- anför Sverige varför transaktionsexponeringen framförallt uppstår i andra valutor än SEK. De största exponeringarna utgörs av ett köpbehov av USD och säljbehov av CNY och GBP. Den be- tydande USD-exponeringen är en konsekvens av koncernens inköp av pappersmassa som faktureras i USD. Transaktionsexponeringen, som följer av export och import, kan säkras upp till 18 må- nader. Kontrakterade framtida betalningar för anläggningstillgångar i främmande valuta kan säkras upp till hela anskaningsvärsäkras upp till hela anskaffningsvärdet. De va- lutor med störst nettovolym har säkrats enligt följande: USD 1,7 månader, CNY 0 månader och GBP 1,8 månader. Under året säkrades löpande framförallt kund- och leverantörsfakturor samt framtida utbetalningar för anläggningstillgångar. Majoriteten av säkringarna förfaller under första kvartalet 2023. Nettolöden under 2022Nettoflöden under 2022 För vidare information avseende säkringar av transaktionsexpo nering, se not E6 Derivat och säkrings redovisning på sidan 114. Risk Omräkningsexponering Omräkningsexponering är den risk som Essity är exponerat för vid omräkning av de utländska koncernföretagens balans- och resultaträkningar till SEK. Åtgärd Essity hanterar omräkningsexponeringen genom att fördela skulden på de olika valutor där koncernen har tillgångar så att nyckeltal som är viktiga för bolagets kredit- betyg långsiktigt skyddas mot valutaebetyg långsiktigt skyddas mot valutaeffek- ter. Omräkningsexponering i de utländska koncernföretagens resultaträkningar kurssäkras inte. Nettolåneskulden uppgick den 31 december 2022 till 62 869 (55 433; 42 688) MSEK. Valutafördelad nettolåneskuld Andel av nettolåneskuld Valuta Nettolåneskuld MSEK 2022 % 2021 % 2020 % EUR 19 866 32 35 43 SEK 11 422 18 22 18 CNY 7 563 12 3 8 GBP 7 257 12 12 12 AUD 7 182 11 6 1 USD 6 733 11 15 16 MXN 2 707 4 3 4 HKD 1 308 2 4 1 Övriga –1 169 –2 0 –3 Summa 62 869 100 100 100 För vidare information avseende säkringar av omräknings exponering, se not E6 Deri- vat och säkringsredovisning på sidan 114. MSEK -30 000 -20 000 -10 000 0 10 000 20 000 ÖvrigaUSDSEKRUBHUFCHFDKKNOKCADMXNGBPCNY 11 776 4 938 1 924 1 838 1 201 1 176 1 265 1 119 773 -1 909 -29 164 3 179 Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Finansiell information Risker Väsentlighetsanalys Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 45 Ränta Risk Med ränterisk avses risken att förändringar i rän- tenivån påverkar Essity negativt. Essity påverkas av ränteförändringar via inansiella intäkter ochörändringar via finansiella intäkter och kostnader, kassalöde och värderingen på inan, kassaflöde och värderingen på finan- siella tillgångar och skulder. Åtgärd Essity strävar efter att uppnå en god sprid- ning av ränteförfall för att undvika att stora lånevolymer är föremål för ränteomsättning vid samma tidpunkt. Essitys policy är att den genomsnittliga räntebindningen skall uppgå till minimum 3 månader och maximalt 36 må- nader. Essitys inansiella poster ökade under. Essitys finansiella poster ökade under 2022. Högre genomsnittliga räntor påverkade negativt. Essitys största lånevalutor är EUR, SEK och CNY, se graf nedan. Essity använder inansiella derivat för att åstadkfinansiella derivat för att åstadkomma önskad räntebindning. Bruttolåneskulden, inklusive derivatinstrument, hade vid årsskiftet en genomsnittlig räntebindning på 13,9 (19,0; 21,2) månader. Den genomsnittliga räntan på den totala utestående nettolåneskulden, inklusive deri- vatinstrument, uppgick vid årsskiftet till 3,48 (1,30; 1,61) procent. Bruttolåneskuld fördelad per valuta Kredit Risk Med likviditets- och reinansieringsrisk avsesMed likviditets- och refinansieringsrisk avses risken att Essity inte har möjlighet att möta sina betalningsförpliktelser som följd av otillräcklig likviditet eller svårigheter att uppta nya lån. Åtgärd För att säkerställa god tillgång till låneinansieerställa god tillgång till lånefinansie- ring, oavsett konjunktur och till attraktiva villkor, strävar Essity efter att upprätthålla en solid investment grade rating. Essity ska upprätthålla inansiell beredskapEssity ska upprätthålla finansiell beredskap i form av en likviditetsreserv, bestående av likvida medel och outnyttjade kreditlöften, som motsvarar minst 10 procent av koncernens prognostiserade årsomsättning. För att begrän- sa reinansieringsrisksa refinansieringsrisken ska Essity ha en god spridning av bruttolåneskuldens förfall. Bruttolåneskulden ska ha en genomsnittlig löptid på över tre år med hänsyn till outnyttjade kredit- löften som inte är likviditetsreserv. Överskottslik- viditet ska i första hand användas för att amortera externa skulder. Essitys policy är att inte medge villkor som ger långivarna rätt att säga upp lån eller justera räntan som en direkt följd av förändringar av Essitys inansiella nyav Essitys finansiella nyckeltal eller kreditbetyg. Koncernens inansiering säkKoncernens finansiering säkerställs i huvudsak genom banklån, obligationslån samt via emission- er av företagscertiikat. Reinansieringsrisköretagscertifikat. Refinansieringsrisken i den kortfristiga upplåningen begränsas genom lång- fristiga kreditlöften från banksyndikat och enskilda banker med god kreditvärdighet. Essitys nettolåneskuld ökade med 7 436 MSEK under 2022. Den genomsnittliga löptiden för brut- tolåneskulden (exklusive leasing och pensioner) uppgick vid årsskiftet till 3,9 (4,1; 3,1) år. Om kortfristiga lån ersätts med långfristiga out- nyttjade kreditlöften uppgår löptiden till 4,3 år. Outnyttjade kreditlöften uppgick vid årets slut till 22 245 MSEK. Dessutom fanns likvida medel om 4 288 MSEK. Likviditetsreserv MSEK 2022 2021 2020 Outnyttjade kreditlöften 22 245 20 459 20 056 Likvida medel 4 288 3 904 4 982 Summa 26 533 24 363 25 038 MSEK 2022 2021 2020 Nettoomsättning 156 173 121 867 121 752 Likviditetsreserv 1) 17% 20% 21% 1) Likviditetsreserv i procent av nettoomsättning. För vidare information se not E2 Finansiella tillgångar och likvida medel på sidan 111 samt not E4 Finansiella skulder på sidan 113. Likviditet och reinansieringLikviditet och refinansiering Risk Med kreditrisk avses risken för förluster på grund av att Essitys kunder eller motparter i inansiellaav att Essitys kunder eller motparter i finansiella kontrakt inte fullgör sina betalningsåtaganden. Åtgärd Kreditrisk i kundfordringar Kreditrisken i kundfordringar hanteras genom kreditkontroll av kunder via kreditupplysningsfö- retag. Kreditlimit fastställs och följs upp löpan- de. Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas bli inbetalt utifrån en bedömning av de förväntade kreditförlusterna för återstående löp- tid på samtliga kundfordringar per balansdagen. För vidare information avseende kundfordringar och redovisning av förväntade kreditförluster, se not E3 Kundfordringar på sidan 112. Finansiell kreditrisk Essitys inanspolicy reglerar den högsta tillåtnaEssitys finanspolicy reglerar den högsta tillåtna motpartsrisken beroende på motpartens kredit- betyg från ratinginstituten Standard & Poor’s, Moody’s och Fitch. Målsättningen är att motpar- terna ska ha ett kreditbetyg om lägst BBB+ eller motsvarande från minst två av dessa ratinginstitut. Kreditexponeringen i derivatinstrument be- räknas som marknadsvärdet på instrumentet per balansdagen. Kreditexponeringen i derivatinstru- ment uppgick brutto till 4 416 (4 784; 1 650) MSEK. Med hänsyn tagen till nettoberäkningsavtal per motpart uppgick kreditrisken på derivat till 1 096 (1 563; 887) MSEK. Vid årsskiftet uppgick den totala kreditexponeringen till 6 891 (6 338; 6 208) MSEK. I denna exponering ingår kreditrisk för inansiellaör finansiella placeringar med 4 461 (4 119; 5 048) MSEK. Se nedan tabell till höger för fördelning av kreditrisk per kategori. MSEK 0 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 ÖvrigaMXNUSDGBPAUDCNYSEKEUR Finansiell kreditexponering Kategori 1) MSEK A B C Total Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över övrigt totalresultat – – 92 92 Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaningsvärdeanskaffningsvärde 180 – 49 229 Kassa och bank 1 901 823 1 564 4 288 Derivat tillgångar netto 720 0 203 923 Kortfristiga placeringar 173 – – 173 Bankgarantier 1 186 – – 1 186 Summa 4 160 823 1 908 6 891 1) A: Investment grde, ett lngfristigt krA: Investment grade, ett långfristigt kreditbetyg frn minst ett veditbetyg från minst ett av instituten uppgende till eller bttre n; Moodys (B3), Stndrinstituten uppgående till eller bättre än; Moodys (Baa3), Standard & Poor’s (BBB–) och Fitch (BBB–). B: Non-investment grde, ett lngfristigt kreditbetyg som r lgre n;ade, ett långfristigt kreditbetyg som är lägre än; Moodys (B3), Stndrd & Poor’Moodys (Baa3), Standard & Poor’s (BBB–) och Fitch (BBB–). C: Kreditbetyg saknas (framförallt tillgångar där separat kreditbetyg saknas samt likvida medel i reglerade marknader). Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Finansiell information Risker Väsentlighetsanalys 46 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Klimatrelaterade risker och möjligheter Klimatförändringar påverkar Essity och bolaget kartlägger kontinuerligt vilka risker och möjligheter dessa innebär, bland annat med hjälp av scenarioanalyser. Syftet är att identiiera, hantera och minimera riskerna samt vidta stra- tegiska åtgärder. Identiierade styrkor och möjligheter och överenskomna åtgärder är underlag för bolagets strategiska prioriteringar inom hållbarhetsområdet. Strategi och styrning Identiiering och bedömning av klimatrelaterade risker och möjligheter är en del av Essitys stra - tegiprocess. Klimatrisker och möjligheter utvärderas inom varje aärsenhet samt i en centralt samordnad intern expertgrupp som representerar viktiga funktionella kompetenser för klimatrelaterade ämnen inom Essity. Ansvaret för hanteringen av klimatrisker följer bolagets delegeringsordning, vilken beskrivs på sidan 40. Hållbarhetsfrågor diskuteras Slutsatser avseende påverkan på Essity, bedömning av risker och möjligheter, samt nödvändiga åtgärder Utvärdering enligt Essitys riskprocess Djupanalys i centralt samordnad intern expertgrupp Identiiering av möjliga klimatscenarion och dess konsekvenser Omvärlds- och nulägesanalys utifrån klimatperspektivet Process Scenario 1: Global uppvärmning om 1,5 grader Celsius – ”omställningsscenario” • Viktiga drivkrafter från lagar och regler som påverkar Essitys verksamhet? • Hur kommer konsumenters/kunders krav förändras och vilka är de bakomliggande drivkrafterna? • Hur kan Essity dierentiera sig, ha den största påverkan och bidra mest till den gröna omställningen? Scenario 2: Global uppvärmning om 4 grader Celsius – ”fysiskt klimatscenario” • Var och hur kommer Essitys verksamhet att påverkas av eekterna av de rent fysiska klimatförändringarna och miljöförstöringen, och vilka är de största hoten? Rapportering genomförs utifrån rekommenda - tionerna i ramverket TCFD. Se även sidan 153 för ett index över var i års- och hållbarhetsredovisningen mer TCFD-relate - rad information hittas. löpande i Essitys koncernledning och styrelse, och har under 2022 även varit ett fokusområde i styrelsens arbete. För att säkerställa att Essity uppfyller bolagets ambitiösa klimat- och miljömål har en styrgrupp tillsatts. Styrgruppen leds av medlemmar från Essitys koncernledning och arbetar bland annat med att ta fram planer och strategier för att leverera på samtliga utsläppsminskningsmål för Scope 1, 2 och 3. Läs mer under Hållbarhets - styrning på sidan 61. Process för klimatriskanalys Essitys klimatriskanalys utgår från rekommen - dationerna i ramverket Task Force on Climate- related Financial Disclosures (TCFD) och har utförts två gånger om året sedan 2020. Under 2022 genomfördes även en djupare scenario - analys baserad på två olika klimatscenarier. Syftet med att analysera klimatrelaterade risker och möjligheter är att underbygga bolagets strategi. Det görs med ett tioårsperspektiv för att göra det möjligt att dra slutsatser och identiiera långsiktiga strategiska åtgärder och prioriteringar. I processen för bedömning av klimatrisker och möjligheter användes en scenarioanalys med två huvudscenarier, både gällande den operativa verksamheten och dess kontinuitet. • Scenario 1: Global uppvärmning om 1,5 gra - der Celsius • Scenario 2: Global uppvärmning om 4 grader Celsius Viktiga frågor deinieras inom respektive scenario för att identiiera och förstå risker och möjligheter för Essitys verksamhet hänförligt till klimatförändringarna: Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Finansiell information Risker Väsentlighetsanalys Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 47 Scenario 1: Global uppvärmning om 1,5 grader Celsius 1) Beskrivning: Den globala uppvärmningen begränsas till högst 1,5 grader Celsius till 2100 bland annat genom globalt samarbete mellan regeringar, branscher, företag och individer som driver på hårdare lagstiftning, miljöfokuserad innovation och ökad efterfrågan på miljövänliga produkter och tjänster. Koldioxidutsläpp blir strikt begränsade och koldioxidskatter utökas, vilket bidrar till processer med låga koldioxidutsläpp och ökat användande av cirkulära material och produkter. 1) Scenariot inkluderar hänsyn till scenarion beskrivna i SSP – Shared Socioeconomic Pathways scenario 11.9 samt IPCC – International Panel for Climate Change scenario (RCP scenario 2.6). 2) Scenariot inkluderar hänsyn till scenarion beskrivna i SSP – Shared Socioeconomic Pathways scenario 37.0 samt IPCC – International Panel for Climate Change scenario (RCP scenario 68.5). Scenario 2: Global uppvärmning om 4 grader Celsius 2) Beskrivning: Den globala uppvärmningen uppgår till 4 grader Celsius år 2100 bland annat till följd av ett misslyckande att på ett eektivt sätt minska utsläppen och ytterligare negativ miljöpåverkan. Extrema väderhändelser blir allt vanligare. Havsnivån fortsätter att stiga samt fortsätter ökensprid - ning och avskogning. Tillgången till viktiga resurser som råvaror, energi, vatten och livsmedel minskar, vilket resulterar i ökad volatilitet och osäkerhet i priser och livsmedelsförsörjning. Risker Beskrivning och påverkan • Föränderlig regulato - risk miljö Eekterna av omställningen kommer att medföra strängare lagstiftning gällande tillverkningsprocesser, energikällor och materialanvändning: • Ökade restriktioner gällande koldioxidutsläpp genom höjda koldioxid skatter påverkar de övergripande operativa kostnaderna. • Begränsningar eller hårdare styrda lösningar för engångsprodukter efter användning för att minska avfall påverkar de operativa kostnaderna. • Begränsningar av vatten som används i produktionen kommer att påverka produktionskostnaderna. • Konsumentbeteenden och preferenser går mot en minskad användning av plast. • Fortsatt ökning av efterfrågan leder till brist på färsk träbaserad iber, vilket i sin tur leder till brist på råvaror och högre råvarupriser. • Förändrat konsum - tionsmönster • Brist på grön energi och hållbara material Möjligheter Beskrivning och påverkan • Utveckling av nya aärsmodeller • Konkurrensfördelar genom Essitys långsiktiga och kraftfulla arbete för lägre resurs användning, innovativa miljövänliga produktionssätt och lägre koldioxidutsläpp. • Kunder, konsumenter, investerare och medarbetare attraheras av ett förändrat konsumtionsmönster i form av ökad efterfrågan på hållbara lösningar med lågt klimatavtryck, att bolag med stark hållbarhets- proil premieras samt investeringar i och utveckling av nya aärs- modeller samt miljömedvetna lösningar. • Hållbara innovationer Risker Beskrivning och påverkan • Extrema väder- händelser Extrema väderhändelser och en fortsatt ökning av koldioxidutsläpp i atmosfären kan resultera i en påverkan på Essitys verksamhet inom områden som bland annat: • Vattenbrist och alltför höga vattentemperaturer som påverkar stabiliteten i produktionen och de operativa kostnaderna. • Ökade försäkringskostnader och kostnader för återuppbyggnad efter extrema väderhändelser. • Ökade investeringar krävs för att säkerställa en stabil produktions- och leverantörskedja. • Avskogningen fortsätter och skogsbränder begränsar tillgången på certiierad vediber, vilket har en negativ påverkan på priserna och leder till brist på råvaror. • Sämre levnadsstandard och förändrat konsumtionsbeteende. • Permanent brist på naturresurser, råvaror, energi och vatten kan kräva att anläggningar i vissa områden måste stängas och leder till generellt högre priser för råvaror, energi, vatten och distribution. • Ökade mängder avfall att hantera för samhällen och länder kommer att ge högre kostnader för avfall. • Utan förbud fortsätter användningen av plast att öka, vilket leder till högre kostnader. • Snabba skiften i det politiska landskapet och regler som ofta ändras kan påverka kostnaderna för regelefterlevnad samt för att bedriva verksamhet. • Permanent brist på viktiga råvaror och tillgång till vatten • Linjära konsumtions - mönster kvarstår • Dynamisk regulatorisk miljö med en global oro Möjligheter Beskrivning och påverkan • Konkurrensfördel • Säkrad produktion och inköp i utsatta regioner bygger upp tillit och lojalitet med Essitys varumärken. • Ledande lösningar inom hygien och hälsa prioriteras Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Finansiell information Risker Väsentlighetsanalys 48 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Strategiska åtgärdsområden Vid investeringsbeslut tas hänsyn till både inansiell och miljömässig påverkan. Investe - ringar i toppmodern teknik görs för att uppnå förbättrad processeektivitet och minskade koldioxidutsläpp. Genom ”Industry 4.0” med utveckling av smarta produktionsanläggningar uppnår Essity en eektivare produktion, kortare ledtider, högre kvalitet och lägre miljöpåverkan. Essity utforskar och investerar i lera hållbara teknologiska banbrytande idéer i sina tillverk - ningsprocesser med målet att minska bolagets miljöpåverkan och sätta nya standarder för branschen som helhet. Essitys produktion av massa från alternativa iber vid anläggningen i Mannheim, Tyskland, är i drift sedan 2021. Produktionsanläggningen producerar massa av hög kvalitet från halm med lägre konsumtion av vatten, energi och kemikalier samt minskade koldioxidutsläpp. Det innebär även att Essity får tillgång till ytterligare en råmaterialkälla, vilket över tid kan minska bolagets exponering mot träbaserad massa. Essity prioriterar utsläppseektiva transport - metoder för långväga transporter. Bolaget läg- ger stort fokus vid och prioriterar fordonstyper som uppfyller kraven enligt de senaste miljö- och utsläppsklasserna kombinerat med de mest aktuella alternativen, som CNG-bränsle (fordonsgas) och eldrivna lastbilar. Nya erbjudanden, aärsmodeller och sam - arbeten utvecklas inom Essity, som bidrar till ett mer hållbart samhälle och minskar bolagets samt kunders och konsumenters miljöpåver - kan. Exempelvis erbjuder Essity absorberande underkläder som underlättar återanvändning, andelen förnybart material i bolagets för - packningar har ökat och ler kunder använder Tork PaperCircle® som är världens första åter - vinningstjänst för pappershanddukar. Essity påverkar sina leverantörer för ökad hållbarhet och lera av Essitys större råmaterial - leverantörer har egna ambitiösa hållbarhetsmål som ofta är godkända av Science Based Targets initiative. Essity strävar efter att öka användandet av återvunnet och förnybart material i förpack - ningar och produkter. Bolagets mål för inköp av färskiber innebär att all träbaserad färskiber ska vara FSC™- eller PEFC™-certiierade, det vill säga komma från ansvarsfullt skötta skogar där principerna om biologisk mångfald och skogs - bevarande upprätthålls. Essity har beredskapsplaner på plats i högriskländer och arbetar kontinuerligt för att säkerställa produktion och inköp av insatsvaror. Alla Essitys produktionsanläggningar och tillhörande distributionscentraler (oavsett var de är belägna) är skyldiga att följa Essitys ska - deförebyggande policyer, inte bara för brand, explosion, och maskinhaveri men även för klimatrelaterade risker. Förutom beredskaps - planer kan det röra sig om konkreta åtgärder som till exempel tak- och dörrförstärkning mot vind, avstängningsventiler för gas i händelse av jordbävningar, eller diverse specialanpassning - ar för att hålla snabbt stigande vatten utanför anläggningar och lager. Essity har även med hjälp av externa konsulter modellerat bolagets naturskadeexponeringar i den mån det är möjligt och arbetar med skadeförebyggande åtgärder. Minskad resursförbrukning, eekti - viseringar, förändrade produktspeciikationer och prishöjningar. Mål och nyckeltal Essity har under lång tid arbetat med hållbar - het genom hela värdekedjan; från ansvarsfullt inköp av råmaterial, eektivare produktion med lägre klimatavtryck och hållbara lösningar till kunder och konsumenter. Hållbarhetsarbetet har brutits ner i lera ambitiösa mål och nyckel- tal att nå samtidigt som bolaget ska fortsätta växa. Det ställer krav på omställning, nya pro - duktionssätt och cirkulära aärsmodeller, vilket är utmanande men som vid rätt hanterat bidrar till aärsmöjligheter och kostnadsbesparingar. Läs mer om Essitys mål och utfall på sidorna 2426. Essity erbjuder absorberande underkläder för mens och inkontinens. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Verksamhet och struktur Förvärv, investeringar och avyttringar Övrig koncerninformation Finansiell information Risker Väsentlighetsanalys Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 49 Väsentlighetsanalys En del av underlaget till Essitys strategiarbete utgörs av en väsentlighetsanalys där Essity och bolagets intressenter rangordnar frågor och andra områden som uppfattas som viktiga för bolaget. Essity genomför vartannat år en väsentlighets- analys som innebär att en centralt samordnad strategiprocess analyserar hur bolaget på - verkar omvärlden och omvärldens potentiella påverkan på aären. Det första steget utgörs av riskanalysen, vilken rangordnar aärsriskernas påverkan för koncernens möjlighet att nå uppställda mål. I detta steg utvärderas sannolikheten samt kon - sekvensen av riskernas påverkan. Läs mer om riskhanteringsprocessen och riskerna på sid - orna 4048. I det andra steget skickar bolaget vartannat år ut en webbaserad enkät till Essitys intressentgrupper; kunder, konsumenter, leve - rantörer, medarbetare, investerare, analytiker, ideella organisationer samt beslutsfattare. I enkäten ombeds intressenterna rangordna de viktigaste ämnena. Den senaste under - sökningen gjordes 2021, vilken gav cirka 600 svar. Utöver väsentlighetsanalysen har Essity en löpande dialog vid styrelsemöten, träar med aktieägare och i den dagliga kontakten med exempelvis kunder och konsumenter, medarbetare, leverantörer och beslutsfattare. Väsentlighetsanalysen och dessa dialoger utgör en del av underlaget till Essitys strategi - arbete. Resultaten från väsentlighetsanalysen från 2021 redovisas i grafen nedan. Det är en sam - manställning och rangordning av samtliga äm- nen som anses strategiskt viktiga för bolaget. Intresset ökade för ämnen som digitalisering, hälsa och välmående samt ansvarsfulla inköp och produktsäkerhet. Dessa ämnen rangordnas högt tillsammans med innovation, klimatåt - gärder och aärsetik, som intressenterna även tidigare år ansåg vara mest väsentliga. En utförligare redogörelse för samtliga äm - nen i undersökningen samt hur den genomförts inns på www.essity.se/hallbarhet. Här redo- visas även den process samt förändringar som bolaget kontinuerligt genomför i selektering, gruppering och beskrivning av de ämnen som intressenterna utvärderar. Läs mer på sidorna Innovation , , –, , – Klimatåtgärder –, –, – Aärsetik –, – Hälsa och välbeinnande – Transparens Attraktiv och ansvarsfull arbetsgivare , – Plast och avfall –, – Mänskliga rättigheter – Ansvarsfulla inköp och säkra produkter –, Bolagsstyrning – Intressenternas rangordning av ämnesområdena Mycket viktigtViktigt Mycket viktigt Viktigt Betydelse för Essitys aärsstrategi Betydelse för externa intressenter Essitys väsentlighetsanalys 20 19 18 17 16 11 15 12 10 9 6 5 4 1 2 3 7 13 8 14 Läs mer på sidorna Kundrelationer , , , Digitalisering , , Eektiv leverantörskedja Riskhantering – Varumärken – Marknadspositioner Skogar och biologisk mångfald – Lagar och regler –, Vatten –, Cyber- och informationssäkerhet Essitys engagemang för hållbarhet Förbättra välbeinnandet för människor och samhällen Minska vår miljöpåverkan Hållbarhetsstyrning Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data 50 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Essitys engagemang för hållbarhet Välbeinnande för människor och miljö Hållbarhet är och har varit högt på vår agenda sedan många år tillbaka. Genom ledande lös - ningar inom hygien och hälsa bidrar Essity till ökat välbeinnande för människor. För oss avser människors välbeinnande också våra egna medarbetare, våra leverantörer och samarbets - partners. Viktigt är också välbeinnande för de samhällen där vi har verksamhet. Vi arbetar för att säkerställa att Essity är en inkluderande och säker arbetsplats och att verksamheten bedrivs på ett ansvarsfullt sätt. Vi strävar hela tiden efter att minska vår miljöpåverkan, minska avfall och erbjuda cirkulära lösningar, samt skydda och återställa biologisk mångfald. Vår verksamhet är beroen - de av sunda och fungerande ekosystem för vår långsiktiga överlevnad och framtida framgång. Läs om Essitys engagemang för hållbarhet Förbättra välbeinnandet för människor och samhällen Hygien och hälsa på sidan 51 Mångfald och inkludering på sidan 51 Produktsäkerhet och öppenhet på sidan 53 Hälsa och säkerhet på sidan 53 Aärsetik och mänskliga rättigheter på sidan 54 Partnerskap på sidan 55 Minska vår miljöpåverkan Skog och iber på sidan 56 Utsläpp av växthusgaser på sidan 57 Plast på sidan 58 Avfall på sidan 59 Vattenförbrukning på sidan 60 Partnerskap på sidan 60 Hållbarhetsstyrning Syfte, genomförande och uppföljning på sidan 61 Allmänpolitik, regelverk och interna styrdokument på sidan 61 EU-taxonomin på sidan 61 Hållbarhetsindex och rankningar på sidan 61 Som ett ledande globalt hygien- och hälsobolag spelar Essity en viktig roll för att bidra till FN:s globala hållbarhetsmål. Vi fokuserar på mål 3, 5, 6, 12, 13 och 15, eftersom det är där vår expertis inns och vi kan bidra mest. Essity stödjer FN:s Global Compact och arbetar för att övervinna globala utmaningar genom samarbeten och partnerskap. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Essitys engagemang för hållbarhet Förbättra välbeinnandet för människor och samhällen Minska vår miljöpåverkan Hållbarhetsstyrning Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 51 Hygien och hälsa Essitys kärnverksamhet har en direkt koppling till FN:s globala hållbarhetsmål 3 för God hälsa och välbeinnande, mål 6 för Rent vatten och sanitet samt mål 12 för Hållbar konsumtion och produktion. Varje dag avstår miljontals människor från att gå till arbetet eller skolan eller delta i sociala evenemang på grund av hygien- och hälsore - laterad otrygghet. Med Essitys expertis och lösningar arbetar vi för att sprida kunskap, medvetenhet och ge människor möjligheter att hantera barriärer för god hygien. Vi spelar en viktig roll för att förbättra välbeinnandet inom områden där kön, generationsklyftor och funktionsvariationer kan utgöra hinder för att vara delaktiga och leva ett aktivt liv. Essity initierar en global dialog och ökar med - vetenheten kring outtalade frågor, uppfattade sociala stigman och de fysiska implikationer som rör menstruation, inkontinens, venösa besvär och personlig samt oentlig hygien. Genom att utmana stigman och ge tillgång till produkter, strävar Essity efter att lickor och kvinnor ska kunna fortsätta leva ett aktivt liv under menstruation och klimakteriet. Som exempel har vår kampanj #bloodnormal till syfte att ta bort tabun kring menstruation. TENA kampanjen #lastlonelymenopause syftar till att bryta barriärer och stigmas runt klimakteriet och skapar dialog för att öka inkludering och känslan av tillhörighet. Essitys ambition är att utveckla morgonda - gens lösningar inom hygien och hälsa. Parallellt arbetar vi med lösningar och modeller för förebyggande åtgärder, friskvård och bättre egenvård, vilket är viktigt i en värld med växan - de befolkning och ansträngda vårdbudgetar. För att säkerställa en fortsatt förbättring av global hälsa och välbeinnande arbetar vi med handhygien, rengöring, sårvård, lösningar för kroniska tillstånd, omvårdnad av familjemed - lemmar, hantering av inkontinens, menstrua- tion och digitala lösningar. Vi arbetar även med friskvård och banar väg för vårdsystem och modeller för detta. Vi leder branschen mot en framtid där välbeinnandet för både människor och miljö kan tillgodoses genom att utveckla mer hållbara produkter och tjänster. Mångfald och inkludering På Essity åstadkommer vi förändringar tillsam- mans. Våra medarbetare utgör kärnan i bolaget. Vi är fast beslutna att säkerställa en inklude - rande arbetsmiljö för alla, att uppnå en jämn könsfördelning bland ledande befattningar och öka representationen av underrepresenterade grupper. Våra ”Beliefs & Behaviors” utgör grunden för vår kultur. Essitys syfte är att göra det möjligt att öka människors välbeinnande genom att bryta barriärer. De lesta av våra varumärken bidrar explicit till en högre grad av inkludering genom att utmana köns- eller åldersrelaterade stigman. Vi strävar efter att mångfald och inkludering (Diversity, Equity and Inclusion (DEI)) ska ligga till grund för det vi gör och hur vi gör det. Att öka vår uppmärksamhet på vårt arbete med DEI har fördelar både utifrån ett arbets - plats- och marknadsperspektiv. Vi vet att DEI främjar innovation, förbättrar beslutsfattandet och ökar medarbetarnas engagemang, vilka är aärskritiska förbättringar för oss. Vår kampanj #WoundWarriors utformades för att öka med- vetandet bland vårdpersonal om den roll som sårvård har i den globala utmaningen med antimikrobiell resistens (AMR). Vi arbetar även inom olika branscher och genom plattformar med lera intres - senter för att stödja system- förändringar och hantera utmaningarna med AMR. Vårt största bidrag I takt med att världens befolkning ökar och den genomsnittliga livslängden stiger, ökar behovet av och efterfrågan på mer förebyg - gande och lättillgängliga lösningar inom hygien och hälsa. Lika stort är behovet av att driva medvetenheten och förbättringar inom dessa frågor. Våra produkter och tjänster både räddar och förbättrar liv genom att för - hindra spridning av bakterier, virus, infektio- ner och sjukdomar, samt ökar välbeinnande och livskvalitet i världen. Då Essity når många människor världen över är det viktigt för oss att vara medvet - na om, förstå och tillgodose de skiftande behoven hos våra kunder och konsumenter på många olika marknader, samtidigt som vi skapar en kultur bland våra medarbetare med stark känsla av tillhörighet och engagemang. Vi bygger en arbetsplats som attraherar ta - langer som motiveras av ett tydligt syfte och en vision för samhällsförändring. Essity bedriver verksamhet på ett ansvars- fullt sätt och bidrar till hållbara och inklu - derande samhällen på de platser där vi har verksamhet. Dessutom strävar vi efter att erbjuda de högsta standarderna för produkt- och arbetsplatssäkerhet för att erbjuda lättill- gänglig, transparent produktinformation till våra kunder och konsumenter. Förbättra välbeinnandet för människor och samhällen Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Essitys engagemang för hållbarhet Förbättra välbeinnandet för människor och samhällen Minska vår miljöpåverkan Hållbarhetsstyrning 52 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 För att öka mångfalden i ledande befattningar drivs ett antal program och nätverk inom Essity. Lokala aktiviteter genomförs i olika länder för att rikta sig till speciika medarbetargrupper. Vår medarbetarundersökning visar att vi är på god väg och ger värdefulla insikter till det fortsatta arbetet. Vårt förhållningssätt till DEI innefattar en global strategi och plan, workshops för såväl ledning som andra medarbetare samt erbjuder alla chefer utbildning i ett inkluderande ledar - skap. Vi har också tagit med ler DEI-relaterade frågor i vår medarbetarundersökning. Under 2022 inledde vi ett samarbete med Catalyst, en global ideell organisation med syfte att utveck - la inkluderande arbetsplatser, som kommer att göra det möjligt för oss att öka takten på vår resa framåt. På Essity ska alla medarbetare behandlas med värdighet och respekt och vi arbetar systematiskt med att förhindra diskriminering utifrån kön, etnisk tillhörighet, religion, funktionsnedsättning, sexuell läggning, ålder eller andra diskrimineringsgrunder som skyddas av lag. Detta föreskrivs i vår upp- förandekod och mångfaldspolicy. Överträdelser av vår uppförandekod och mångfaldspolicy kan rapporteras via en ”reporting hotline”, som sköts av en tredje part och som erbjuder anonymitet. Vi strävar efter att göra vår rekry - teringsprocess rättvis, öppen och opartisk. Vi spårar årligen representation utifrån natio - nalitets-, ålders- och könsperspektiv, för alla medarbetare och chefer, för att säkerställa att det inte förekommer någon syste - matisk snedvridning. Löneskillnader på grund av kön, ålder eller bakgrund följs upp årligen och eventuella omotivera - de skillnader adresseras. Läs mer på sidan 51. Essitys mångfaldsarbete Under 2022 utnämndes Essity för andra året i rad till ”Diversity Leader” av den brittiska aärstidningen Financial Times. I rankingen tillfrågades ler än 100 000 medarbetare i europeiska bolag kring olika aspekter av mångfald inom det egna samt andra bolag. Genom vårt partnerskap med United Nations Foundation har vi anslutit oss till organisationens initiativ #EqualEverywhere för att bidra till att snabbare nå FN:s mål om jämställdhet. Essity arbetar aktivt med mångfald och inkludering och strävar ständigt efter att bli bättre inom området. Medarbetarrelationer Essity har en positiv och konstruktiv dialog med arbetstagarrepresentanter. Som ett globalt bolag går vi genom många föränd - ringar som kräver information och samråd med arbetstagarrepresentanter på alla nivåer i bolaget. Essity erkänner varje medarbetares rätt att vara fackligt ansluten och delta i fack - lig verksamhet. Bolaget träar regelbundet medarbetarorganisationer på olika nivåer för att informera och diskutera frågor, bland an - nat gällande bolagets resultat, eventuella or- ganisationsförändringar, hälsa och säkerhet samt anställningsvillkor. Essity har ett avtal med branschorganisationen IndustriAll. När det inte inns någon facklig representation etablerar Essity andra kanaler där det är möj - ligt, till exempel ett arbetstagarråd. Vi stödjer också det globala partnerskapet Global Deal, med medlemmar både inom den privata och oentliga sektorn. Syftet är att förbättra dialo - gen mellan arbetsmarknadens parter och de nationella regeringarna. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Essitys engagemang för hållbarhet Förbättra välbeinnandet för människor och samhällen Minska vår miljöpåverkan Hållbarhetsstyrning Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 53 Produktsäkerhet och öppenhet Vi kompromissar aldrig med säkerheten eller kvaliteten gällande våra produkter. För att säkerställa detta under en produkts livscykel inns omfattande krav och rutiner, som våra interna experter kontinuerligt förbättrar enligt lagar, regler och förordningar. Vi har också ett certiierat kvalitetssystem. Essity samarbetar med externa experter inom toxikologi och life science för att säkerställa oberoende granskningar. Varje produkt och produktkomponent som Essity hämtar från tredje part måste följa Essitys produktsäker - hets- och kemikaliekriterier enligt beskrivning- en i vår globala leverantörsstandard. Interna aärsrutiner säkerställer att information som kan vara relevant för produktsäkerheten, inklu - sive klagomål och feedback från kunder och konsumenter samt kvalitetsincidenter, ingår i produktsäkerhetskonceptet. Essity deltar också aktivt i att bidra till utvecklingen av den allmänna uppfattningen om hygien och diskus - sioner om att förbättra produktsäkerhet och öppenhet. Vi kommunicerar med kunder och konsumenter för att öka medvetenheten om och förståelsen av innehållet i våra produkter. På www.essity.com och på respektive varu - märkes lokala hemsidor publiceras svar på ofta förekommande frågor om produktsäkerhet, samt detaljerad information om produkternas innehåll. För att ytterligare förbättra tillgång - en på information om produkterna stöttar vi utvecklingen av EDANA Stewardship-program - met om potentiellt skadliga ämnen, för att driva öppenhet och harmonisera metoderna för bedömningar av absorberande hygienproduk - ter. Under 2021 lanserade vi också kampanjerna ”Product Safety, For Us it’s Personal” och ”Our 5Pillars of Protection”. Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Hälsa och säkerhet är också av högsta prioritet. Alla som arbetar på våra produktionsanlägg - ningar och kontor eller besöker Essity ska vara trygga och säkra. Våra medarbetares säkerhet, hälsa och välbeinnande är avgörande för verk - samhetens framgång. Det är också i linje med våra ”Beliefs & Behaviors” samt de etiska nor - mer och krav som uttrycks i vår uppförandekod. Essity följer regelbundet upp medarbetarnas uppfattning om hälsa och välbeinnande, och utvecklingen av vår säkerhetskultur. Vi erbjuder tydliga planer och program för att vara ledande inom detta område. Vi strävar efter att främja både fysisk och psykisk hälsa samt välbeinnan - de. Genom att utveckla nya digitala arbetssätt och utbildningar kan vi mer eektivt och syste - matiskt undersöka, analysera och arbeta med ständiga förbättringar för medarbetarnas hälsa, välbeinnande och engagemang. Essity strävar efter att erbjuda en arbetsmiljö som bidrar till ett långsiktigt hållbart arbetsliv. Vi uppmuntrar en öppen kultur. Medarbetare uppmanas att vara uppmärksamma på och vidta omedelbara åtgärder mot förhållanden, handlingar och beteenden som ökar riskerna för olyckor. I april 2022 lanserades initiativet ”ICare” som är vår företagskulturella resa mot en säker och hälsosam arbetsmiljö. Det ger oss viktiga verktyg som kommer att stärka Essity i att vara ledande inom säkerhet. Ledarskaps- utbildningen ”I Care” erbjuder olika delar inom säkerhetskunskap och vägleder oss genom att känna till och arbeta med säkerhet med hjärta och huvud. Under 2022 utbildade vi över 1000 ledare och vårt mål är att utbilda samtliga 16000 medarbetare och entreprenörer i våra produktionsanläggningar fram till 2024. Belö - ningar utgör också en del av ”I Care”. I år lyfte vi fram särskilda prestationer med vår första upplaga av Essitys ”Global Health and Safety Award”, som delades ut av VD. Utmärkelsen följ - des av en månad med särskild uppmärksamhet på just hälsa och säkerhet och följde riktlinjer från FN och Internationella arbetsorganisatio - nen, ILO. Som ett komplement till vårt program för ledande säkerhetsarbete har Essity lagt fram en ambitiös plan för teknisk säkerhet och ett säkerhetsramverk för att vara världsledande och minska händelser som skulle kunna leda till dödsolyckor. Viktiga delar som har trätt i kraft under 2022 är uppgraderingarna av ramverken ”Machine Safety Risk Assessment” (MSRA), ”Isolation of Hazardous Energies” (IoHE) och Hälsa och säkerhet Minskning av frekvensen registrerbara olyckor jämfört med 2019 Mål 2025: –75% Utfall: I antal registrerbara olyckor (TRI) ingår antal olyckor med sjukfrånvaro (LTA), skada med alternativt arbete (RWC) och olyckor som krävt medicinsk behandling (MTC). I alla Essitys pro- duktionsanläggningar sker ett målinriktat och systematiskt arbete med säkerhetsfrågor. 20222021 –39% –43% Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Essitys engagemang för hållbarhet Förbättra välbeinnandet för människor och samhällen Minska vår miljöpåverkan Hållbarhetsstyrning 54 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 ”Traic Management”. Uppgraderingarna av våra säkerhetsprocesser är i linje med princi - perna i ISO 45001 och 14001, och möjliggör för oss att arbeta systematiskt för att uppnå ständiga förbättringar. Vi övervakar våra resultat gällande totala registrerbara olyckor (TRI) och potentiella allvarliga skador eller dödsfall genom vår rap - porteringskultur och våra processer. Trots detta är det med sorg vi rapporterar en dödsolycka bland våra entreprenörer på ett av våra lager under 2022. Aärsetik och mänskliga rättigheter Att bedriva Essitys verksamhet på ett socialt ansvarsfullt sätt är en del av vårt bolags DNA. Vi har nolltolerans vad gäller att hålla oetiska aärsmetoder och kränkningar av mänskliga rättigheter borta från de värdekedjor vi kontrol - lerar. Uppförandekoden Essitys uppförandekod beskriver hur med - arbetare ska agera, hur bolaget bedriver sin verksamhet samt våra intressenters förvänt - ningar på Essity och Essitys engagemang för mänskliga, inklusive barns rättigheter. Koden bygger på internationella standarder som FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter (UNGP), ILO:s kärnkonventioner, OECD:s riktlinjer för multinationella företag, FN:s Global Compacts principer och relaterad lagstiftning. Samtliga av Essitys helägda dotterbolag är bundna av uppförandekoden. Vi förväntar oss att samägda bolag inför en uppförandekod samt riktlinjer motsvarande de som anges i Essitys uppförandekod. För att säkerställa att samtliga medarbetare agerar enligt uppfö - randekoden ingår den som en obligatorisk utbildning i alla bolagets introduktionsprogram. För att hantera korruptionsrisker har Essity ett antikorruptionsprogram som inkluderar due diligence-program för aärspartners, utbild - ningsprogram för medarbetare och riskanaly- ser. För de medarbetare på Essity som ofta har kontakt med externa intressenter är det obliga - toriskt med en årlig utbildning i antikorruption. Alla våra aärspartners förväntas följa principer som är likvärdiga med de som ingår i bolagets uppförandekod. Essity har en global leverantörsstandard för att säkerställa ansvars - full aärsverksamhet och respekt för mänskliga rättigheter i bolagets leverantörsbas. Denna standard innehåller krav på kvalitet, produkt - säkerhet, miljö och kemikalier. Den innehåller också en uppförandekod för leverantörer som inkluderar Essitys förväntningar avseende mänskliga rättigheter, medarbetarrelationer, hälsa och säkerhet samt aärsetik. Efterlevna - den av dessa principer är en nyckelfaktor vid valet av leverantörer och andra aärspartners. Efterlevnad och övervakning Systematiska aktiviteter, som revisioner och andra övervakningsprocesser, äger rum för att säkerställa efterlevnad. För Essitys egna och helägda produktions - anläggningar säkerställs efterlevnaden av uppförandekoden genom revisioner enligt SA8000 utförda av internrevisionsenheten. Det föredragna revisionsformatet är SMETA, ”Supp - lier Ethical Data Exchanges” (Sedex) metod för sociala revisioner, som är det mest utbredda formatet i världen för sociala och etiska revi - sioner. Essitys egna och helägda produktions- anläggningar som har gjort självbedömningar i Sedex är tillgängliga för våra kunder som ingår i Sedex. Kunder genomför revisioner enligt SMETA på Essitys produktionsanläggningar. Vi tillämpar en systematisk metod för att säkerställa att våra leverantörer över hela världen bedriver verksamhet i enlighet med vår uppförandekod för leverantörer. Essity kräver att bolagets leverantörer, via Sedex, genomför en självbedömning kopplad till arbetsförhållan - den, miljö, aärsetik samt hälsa och säkerhet. Revisioner på leverantörernas anläggningar, i enlighet med OECD:s riktlinjer för multi- nationella företag och FN:s Global Compact, används för att veriiera efterlevnaden samt för att identiiera och hantera möjliga sociala och etiska problem. Rapportering av överträdelser Essity uppmuntrar till en öppen och ärlig kultur där alla medarbetare kan rapportera misstankar om överträdelser mot uppförandekoden eller lagar. Repressalier mot individer som rappor - terar i god tro accepteras inte. Essity erbjuder medarbetarna ett antal interna kanaler för att anmäla överträdelser. I Essitys uppförandekod ingår ett avsnitt om hur bolagets visselblåsar- system fungerar. Samtliga medarbetare har tillgång till visselblåsarsystemet, Essitys ”reporting hotline”, som hanteras av en extern part. Vår ”reporting hotline” är tillgänglig 24/7 via telefon eller hemsida på ler än 25 språk. Där det är tillåtet enligt lag inns det möjlighet att rapportera överträdelser anonymt. Essitys av - delning för Compliance & Ethics får alla inkom- mande rapporter från visselblåsarsystemet och ansvarar för att tillse att nödvändiga åtgärder vidtas. Rapporter presenteras regelbundet för Essitys Compliance Council och styrelsen. Läs mer om dessa på essity.com. Riskhantering Eftersom våra lösningar produceras i och säljs på lera marknader i världen utsätts Essity potentiellt för lera risker. Essity genomför regelbundna bedömningar och riskanalyser relaterade till mänskliga rättigheter, som över - ensstämmer med UNGP. Riskanalyser baseras delvis på bedömningar utförda av Transparency International och delvis verktyget Sedex. Andra kompletterande informationskällor är olika riskindex och verktyg som Dow Jones och 90% 90% 6480 av Essitys nya medarbetare genomgick utbildning i Essitys uppförandekod. av Essitys totala inköps- kostnad kom från leveran- törer som uppfyller Essitys globala leverantörsstandard. av Essitys anställda genom- förde den obligatoriska an- tikorruptionsträningen online. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Essitys engagemang för hållbarhet Förbättra välbeinnandet för människor och samhällen Minska vår miljöpåverkan Hållbarhetsstyrning Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 55 Everstream Analytics. Korruptionsrisker följs upp och analyseras regelbundet inom ramen för antikorruptionsprogrammet. Under 2022 kom cirka 36 procent av Essitys intäkter från försäljning i länder med relativt hög risk för korruption. I Sedex-bedömningen 2022 ick 98 procent av våra produktionsanläggningar en låg till medelhög riskklassiicering avseende mänskliga rättigheter och korruption. Essity tillämpar en kontinuerlig riskhantering för identiiering av aärsetik, mänskliga rättig - heter samt miljörisker relaterade till bolagets leverantörer och inköpskategorier. Metoden för riskhanteringen grundar sig på OECD:s riktlinjer för multinationella företag. Många av produktionsanläggningarna för de strategiska leverantörerna i Asien och Sydame - rika är del av stora multinationella bolag med bas i Europa och USA. Detta är ett medvetet val av Essity för att minska sociala och etiska risker i leverantörskedjan. Partnerskap för förbättrad global hälsa och välbeinnande Genom att samarbeta med organisationer som delar vår ambition om förbättrad global hygien, hälsa och jämställdhet kan större påverkan nås. Vi engagerar oss i initiativ där vi kan bidra på bästa sätt. Dessa ska, i enlighet med Essitys Community Relations Instruction, vara politiskt och religiöst obundna. 2022 investerade Essity cirka 37 MSEK i över 400 projekt. Under året hade vi exempelvis ett nära och åtgärdsinriktat samarbete med UNHCR för att stötta människor i Ukraina. Vi samarbetar med partners för att samla in och dela med oss av kunskap och insikter. Genom våra olika perspektiv, kompetens och gemensamma resurser, är målet att hitta lösningar på globala samhällsutmaningar och för att driva förändringar globalt, till exempel genom att höja hygien- och hälsostandarder och på så sätt öka välbeinnandet för miljontals människor över hela världen. Tillsammans med viktiga partners som United Nations Foundation fokuserar vi på att dela kunskap och öka medve - tenheten om vad som krävs för att uppnå FN:s globala hållbarhetsmål för hållbar utveckling. Vårt arbete med att öka medvetenheten kring stigman och bryta tabun relaterade till hygien och hälsa är ett exempel på hur Essity kan spela en viktig roll i samhället och vara en aktör i den globala oentliga debatten kring frågor om hygien, hälsa och välbeinnande. Sedan många år är Essity strategisk part - ner i ”Global Handwashing Partnership”. Vi stöder även initiativet ”Hand hygiene for all” tillsammans med WHO och UNICEF i Mexiko, vars målsättning är att garantera tillgång till produkter och tjänster för handhygien i länder och områden där kunskapen om och tillgång till god hygien och lösningar för handtvätt är be - gränsade. Genom vårt samarbete med UNICEF i Mexiko lyfter vi barn och ungdomars rättigheter kring hälsa, utbildning och jämställdhet med fokus på handhygien och mens. För att bidra till den globala dialogen om förbättrad hygien och hälsa, driva framsteg i samhället och möjliggöra lösningar har vi de senaste 15 åren kontinuerligt tagit fram ”The Hygiene and Health Report” i samarbete med Sanitation and Hygiene Fund (SHF). Rapporten innehåller nya insikter och relevanta åtgärder och har legat till grund för att tillsammans med olika intressenter driva nödvändiga åtgärder. Essity har under ett antal år samarbetat med UNICEF i Mexiko inom ramen för alliansen ”Hygiene is our right”. Syftet med initiativet är att öka med vetenheten om hur viktigt det är att tvätta händerna, ge bättre tillgång till rena och säkra toaletter samt att ge barn och unga kraft att utmana myter och negativa beteenden som omger hygien vid mens. Samarbetet har haft stor påverkan på skolnärvaron genom att erbjuda tillgång till vatten, hygien och sani - tet i skolor i Mexiko. Initiativet visar att hälsa och hygien är grundläggande för att garantera rätten till utbild - ning, i synnerhet för lickor under menstruationen. Under 2022 förlängdes samarbetet i ytterligare tre år, vilket kommer att göra det möjligt för Essity och UNICEF i Mexiko att fortsätta arbeta för att garantera rätten till hygien, hälsa och utbildning av god kvalitet i Mexiko. Hygiene Is Our Right – ett samarbete med UNICEF i Mexiko Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Essitys engagemang för hållbarhet Förbättra välbeinnandet för människor och samhällen Minska vår miljöpåverkan Hållbarhetsstyrning 56 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 ideella miljöorganisationen CDP. Via CDP:s data bas kan alla få tillgång till information om hur Essity arbetar med iberleverantörer, branschorganisationer och andra intressenter inklusive ideella organisationer för att hantera och främja hållbart skogsbruk. Essity rapporterar årligen i enlighet med de överenskomna målen inom ramen för Forest Positive Coalition of Action, som är en del av CGF. Rapporten inns tillgänglig på vår webb - plats och ingår i CGF:s årliga sammanställning av rapporteringen. Våra gemensamma mål utgör en viktig del av vårt åtagande tillsammans med andra medlemmar i koalitionen. Essity rapporterar om och följer upp dessa mål för att driva positiva förändringar i skogen enligt Fo - rest Positive Coalition of Action inom våra egna leverantörskedjor, vår bransch och vidare. Skog och iber Hänsyn till naturen och skydd av biologisk mångfald genom ansvarsfull skogsvård är en prioritet för Essity. Som en global inköpare av träbaserade material av såväl färsk som återvunnen iber är vi beroende av friska och motståndskraftiga skogar. Vår påverkan på skogens biologiska mångfald sker främst genom användningen av träbaserad färskiber. Ansvarsfulla inköp och ett ansvarsfullt skogs - bruk är en integrerad del av våra inköp av färsk iber och därför centrala för Essitys hållbarhets - strategi. Ansvarsfulla iberinköp Vårt mångåriga arbete med ansvarsfulla ibe - rinköp är en viktig del av vår hållbarhetsstrate- gi. Via certiieringar som Forest Stewardship Council (FSC) och Program for the Endor - sement of Forest Certiication (PEFC) kan vi säkerställa ansvarsfulla iberinköp och därmed förhindra avskogning samt främja skogens biologiska mångfald. Varje FSC-certiierad skog måste bedömas årligen av respektive ackrediteringsorgan. Essity arbetar med och påverkar icke-certiierade leverantörer och skogsägare att bli certiierade. Därmed säkras våra inköp av certiierat material samtidigt som tillgången på certiierade råvaror ökar till andra användare. För att ytterligare främja ansvarsfullt skogsbruk på global, regional och nationell nivå stödjer vi vidareutvecklingen av de internationella certiieringssystemen. Inom ramen för Consumer Goods Forum (CGF) deltar Essity tillsammans med andra globalt ledande konsumentproduktsföretag i initiativet Forest Positive Coalition of Action för att bekämpa global skogsdegradering och avskogning samt för att bevara den biologiska mångfalden. Återvunna och alternativa material Som ett sätt att minska inköpen av färskiber investerar vi i ny teknologi för att öka möjlighe - ten att använda en större andel återvunna och alternativa material. Ett steg i denna riktning var Essitys investering i produktionsanläggningen i Hondouville, Frankrike, under 2021. Investe - ringen har gjort det möjligt att öka återvinning- skapaciteten för kartonger och extrahera 98 procent av pappersibrerna i mat- och dryck - eskartonger. Vi investerar också i alternativa förnybara ibrer som halm, en biprodukt från jordbruket som ofta förblir oanvänd. Essitys produktionsanläggning i Mannheim, Tyskland, började under 2021 producera mjukpapper från massa av halm, och de första produkterna lanserades på marknaden 2022 under varu - märket Zewa. Detta är den första produktions- anläggning i sitt slag i Europa, och den första i världen som använder halm i stor skala för att producera mjukpapper. Den banbrytande inn - ovationen medför ökad cirkularitet och minskat klimatavtryck. Målsättningar och transparens Under 2022 uppmärksammades Essity återigen för bolagets ledarskap inom hållbarhet av den Färskiber Andel FSC- eller PEFC-certiierad färskiber Mål: 100% Utfall: Via certiieringar som Forest Stewardship Council (FSC) och Programme for the Endorsement of Forest Certiication (PEFC) säkerställer Essity håll- bara iberinköp och förhindrar därmed avskog- ning samt främjar biologisk mångfald. 202220212020 95% 98% 97% Vårt största bidrag Klimatkrisen är en av de mest avgörande frågorna i vår tid. Dess globala eekter är långtgående och påverkar både individer och Essitys verksamhet. Som ett av världens ledande hygien- och hälsobolag har vi den storskalighet och räckvidd som krävs för att bidra till den kollektiva omställningen. Biologisk mångfald är avgörande för både miljön och människors hälsa och välbeinnan - de. Vår verksamhet påverkar den biologiska mångfalden i alla delar av värdekedjan – särskilt genom våra aktiviteter relaterade till inköp av råvaror, utsläpp av växthusgaser, vattenanvändning och avloppsvatten, och även läckage av avfall, särskilt plastavfall. Essi - ty har initiativ och åtgärder på plats inom alla dessa områden. Som en del av en större kart - läggning av vår påverkan på den biologiska mångfalden integrerades biologisk mångfald i Essitys övergripande riskhantering under 2021. Vi hjälper våra kunder och konsumenter att göra enkla miljöval, genom att kommuni - cera våra miljöförbättringar i egen kommuni- kation eller med hjälp av miljömärkningar. Vi arbetar för att minska utsläppen av växthusgaser, luft-, mark- och vattenföro- reningar, för att minska vattenförbrukning - en och användningen av plast samt avfall. Centralt för det är ett ansvarsfullt skogsbruk och ansvarsfulla iberinköp, minskad materi - alförbrukning samt hållbar konsumtion och cirkulära lösningar. Dessa initiativ bidrar posi - tivt till FN:s globala hållbarhetsmål 12 Hållbar konsumtion och produktion, mål 13 Bekämpa klimatförändringarna samt mål 15 Ekosystem och biologisk mångfald. Minska vår miljöpåverkan Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Essitys engagemang för hållbarhet Förbättra välbeinnandet för människor och samhällen Minska vår miljöpåverkan Hållbarhetsstyrning Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 57 Minskade utsläpp av växthusgaser Utsläpp och föroreningar påverkar den biologiska mångfalden negativt. Att minska utsläppen av växthusgaser och vår verksam - hets koldioxidavtryck är sedan många år ett stort fokus för Essity. Bolaget har förbundit sig att uppnå nettonollutsläpp av växthusgaser till 2050 och har satt upp Science Based Targets för Scope 1, 2 och 3, som omfattar både vår egen verksamhet och våra leverantörers värde - kedja. Vi har höjt ambitionsnivån för beintliga Science Based Targets inom Scope 1 och 2. Essity har en tydlig strategi och plan för hur målen ska nås och de viktigaste åtgärdsområ - dena har identiierats. Dessa åtgärder omfattar hela värdekedjan från råmaterial, produktion, distribution och konsumentanvändning till hanteringen av använda produkter. Essity är anslutet till FN:s Global Compacts “Business Ambition for 1.5°C”. Klimatmålen är i linje med ambitionen i Parisavtalet att minska den globala uppvärmningen. Initiativet stöds av CDP, World Resources Institute (WRI), WWF och FN:s Global Compact. Vägen till nettonollutsläpp Essity fokuserar på följande områden för att uppnå ambitionen om nettonollutsläpp. • Hållbara lösningar: Vi har under många år arbetat med LCAs (Livscykelbedömningar) för att minska produkters materialanvändning och för att utveckla tunnare produkter utan att påverka funktion eller kvalitet. Vi stödjer en hållbar konsumtion med produkter som absorberande underkläder, hybridbarnblöjor och digitala tjänster som TENA SmartCare. Genom hållbara innovationer och dagliga förbättringar har Essity minskat klimatpåver - kan inom bolagets olika produktkategorier med upp till 43 procent under en tioårsperiod i Europa. Essity har som koncernmål att minst 50 procent av bolagets innovationer ska medföra sociala och/eller miljöförbättringar. Under 2022 var utfallet 68 procent. • Klimatsmarta material: Essity strävar efter att använda ler material med lägre växthus - gasutsläpp. Den största delen av växthus- gasutsläppen från inköpta råvaror kommer från färskiber och fossilbaserad plast som används för våra produkter och förpackning - ar. Vi samarbetar med våra leverantörer för att utveckla hållbara produkter med fokus på alternativa, förnybara och återvunna material samt uppmuntrar dem att sätta mål och öka användningen av förnybar energi. • Fossilfri mjukpappersproduktion: Vår mjuk - papperstillverkning är en energikrävande process och därför är en av våra viktigaste uppgifter att bli fri från fossilt bränsle för att nå nettonollutsläpp 2050. För att uppnå detta har vi bland annat ökat användningen av vätgas med låga koldioxidutsläpp, biomassa, biogas, geotermisk ånga och elektriierat våra mjukpappersprocesser. Essitys produktions - anläggningar i Kostheim, Tyskland, och Lilla Edet, Sverige, är exempel på hur vi arbetar för att ersätta fossilt bränsle med förnybara resurser. • Resurseektivitet: Essity har lång erfarenhet av att arbeta med resurseektivitet, bland annat via våra program MSave och ESave Science Based Targets Mål 2030 (jämfört med 2016): • Scope 1 och 2: Mål: –35% Utfall 2022: –18% • Scope 3: Mål: –18% Utfall 2021: –10% miljoner ton CO 2 e 0 1 2 3 4 2022202120202019201820172016 Scope 1 Scope 2 3,2 3,0 2,9 2,7 2,9 2,7 2,6 Utfall 2016–2022: –18% Med varumärket Libero erbjuder Essity en klimat- smart barnblöja bestående av ett absorberande engångsinlägg och en tvättbar textilbyxa. Blöjan innebär 35 procent lägre klimatpåverkan och 22 pro- cent mindre avfall jämfört med en vanlig blöja. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Essitys engagemang för hållbarhet Förbättra välbeinnandet för människor och samhällen Minska vår miljöpåverkan Hållbarhetsstyrning 58 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 som fokuserar på material- och energieek- tiviseringar i vår mjukpapperstillverkning. Minskningen av CO2–utsläpp per producerat ton mellan åren 2005 och 2022 uppgick till 23 procent. Under 2022 års energikris vidtog vi ytterligare åtgärder, som att investera i vår förmåga att använda ler bränsletyper, så att vi snabbt kunde reagera på toppar i marknadspriserna och genomförde globala utbildningar om de mest eektiva sätten att minska energiförbrukningen. • Innovativ teknologi: 2021 inledde Essity mjukpapperstillverkning baserad på massa av halm. Essitys anläggning i Mannheim, Tyskland, är den första anläggningen inom mjukpappersindustrin i världen som använ - der dessa restprodukter från jordbruket för storskalig produktion. Dessutom undersöker vi framtida mjukpappersteknologi för att minska resursanvändningen i vår produktion. • Noll produktionsavfall: Essity arbetar för att göra produktionsavfall till en värdefull resurs och samtidigt minska våra växthusgasutsläpp. 2030 är målet att allt produktionsavfall ska material- eller energiåtervinnas. Under 2022 minskade avfallet totalt sett och 62 procent återvanns. • Rena transporter: Vi fortsätter att minska ut - släppen från vårt transportnätverk genom att maximera fyllnadsgraden, optimera rutterna och stegvis gå över till bränslen med lägre utsläpp. Vi håller på att integrera hållbarhet i Essitys modell för globala transporter genom att lägga till utsläppsfaktorer som en väg mot optimering i vår lastplanering. • Mindre avfall efter användning: För att minska avfallet utvecklar Essity innovativa lösningar för att minska konsumtionen samt nya aärsmodeller för återvinning efter användning. För att hantera återvinning har vi förbättrat återvinningsbarheten hos våra pap - pers- och plastförpackningar. Vi har mjukpap- persprodukter som är komposterbara för att minska avfallet och återvinningstjänsten Tork PaperCircle har utökats till tio marknader. För att säkerställa att vi uppfyller målen har Essity en styrgrupp ledd av medlemmar från koncernledningen. Därtill identiierar vi kli - matförändringarnas eekter på Essity baserat på TCFD-ramverket. Läs mer under Risk och riskhantering på sidorna 4648. Plast Produktion av fossil plast har en negativ miljö- påverkan eftersom det leder till utsläpp av koldioxid i atmosfären och därmed förvärrar den pågående klimatkrisen. Plastavfall och förore - ningar hotar mänsklig välfärd samt naturen och den biologiska mångfalden. Länder världen över, med Europeiska Unionen (EU) i spetsen, inför förbud mot engångsplastartiklar och går mot en mer cirkulär ekonomi där varje steg i en produkts resa beaktas – före och efter att den når kunder och konsumenter. Samtidigt behövs plasten för att säkerställa nödvändiga nivåer av sanitet, säkerhet och funktion för hygien- och hälso - produkter. I vår bransch måste vi förändra vårt sätt att utforma, använda och återanvända plast genom att gå från linjära till cirkulära aärsmo - deller. Det kräver kreativt tänkande, nya aärs- modeller och partnerskap där vi tillsammans tar fram nya lösningar som leder till mindre avfall. Förpackningar Essity har ambitiösa mål för att minska den to - tala plastmängden i bolagets förpackningar, att öka användningen av förnybar eller återvunnen plast samt göra alla plastförpackningar återvin - ningsbara. Vår förpackningsstrategi inkluderar att ta fram innovationer för ökad cirkularitet och på samma gång minska de beintliga utsläppen av växthusgaser. • Under 2022 innehöll Essitys förpackningar till hygien- och hälsoprodukter i genomsnitt 80 procent förnybart eller återvunnet material. Fram till 2025 är vår målsättning att uppnå 100 procent återvinningsbarhet, 85 procent förnybara eller återvunna material i våra förpackningar, varav 25 procent återvunnet innehåll i plastförpackningarna. • I första hand minskar vi våra koldioxidutsläpp genom att använda återvunnet plastförpack - ningsmaterial. För att nå snabbare resultat i att utveckla bättre förpackningsmaterial är Essity en del av bland andra Ellen MacArthur Foundation och Circular Plastic Alliance. FN inledde förhandlingar om ett internationellt rättsligt bindande instrument för att stoppa plastföroreningar i november 2022. Detta globala fördrag kommer att fokusera på alla plastprodukter, inklusive förpackningar. De multilaterala förhandlingarna om fördraget förväntas avslutas i mitten av 2025. Essity gick med i Business Coalition for a Global Plastics Treaty. Denna nya koalition ledd av Ellen MacAr - thur Foundation och WWF stöder en gemensam vision genom att ge en tydlig röst i fördrags - förhandlingarna för att förstärka kravet på ett ambitiöst och eektivt globalt fördrag. R e s u r s e e k t i v p r o d u k t i o n H å l l b a r a l ö s n i n g a r A n s v a r s f u l l a i n k ö p C i r k u l a r i t e t e f t e r a n v ä n d n i n g Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Essitys engagemang för hållbarhet Förbättra välbeinnandet för människor och samhällen Minska vår miljöpåverkan Hållbarhetsstyrning Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 59 Plast i våra produkter Essitys målsättning är att minska och ersätta primär fossilbaserad plast i våra produkter och minimera avfallet i vår produktion samt efter användning. Genom att utveckla smartare design, nya tjänster och vara innovativa för att hitta alternativa material säkerställer vi en minskad användning av primär fossilbaserad plast i allmänhet, i synnerhet användning av engångsplastartiklar, samtidigt som vi också minskar miljöpåverkan under hela produktens livscykel. Essity ser kontinuerligt över produkter - nas design för att möjliggöra en mer hållbar konsumtion. Ett exempel är hur vi designar behållarna till vårt mjukpapper Tork, vilket kan minska konsumtionen mjukpapper med över Förpackningar Andel förpackningar tillverkade av förnybart och/eller återvunnet material Mål 2025: 85% Utfall: Andel tekniskt återvinningsbara förpackningar 1) Mål 2025: 100% Utfall: Essity strävar efter 85 procent förnybara och/ eller återvunna material i bolagets förpack- ningar. Detta mål gäller för såväl pappers- som plastförpackningar för Essitys varumärken. Under 2022 har Essity bedömt den tekniska återvinningsbarheten för en stor del av bolagets förpackningar. Därmed har Essity förbättrat för- packningars design för att de lättare ska kunna återvinnas inom existerande infrastrukturer. Produktionsavfall Andel avfall som material- eller energiåtervinns Mål 2030: 100% Utfall: Under 2021 blev Essity del av Digital Water- marks Initiative HolyGrail 2.0, som arbetar med problemen med plastföroreningar och vi strävar efter att införa en digital märkning för att för- bättra sortering och öka återvinningsgraden av plastförpackningar inom EU. Genom en osynlig märkning på förpackningen kan anläggningar för avfallssortering identiiera typen av plast och sortera den rätt. Resurseektivitet och minskning av avfall är viktigt i Essitys produktionsanläggningar. Målet är att allt produktionsavfall ska material- eller energiåtervinnas 2030, vilket minskar utsläppen av växthusgaser. 202220212020 62% 65% 64% 202220212020 77% 78% 80% 202220212020 81% 85% 83% 25 procent. Under 2022 lanserade vi även TENA Lights Sensitive, där bindorna säljs i en förnybar pappersförpackning som bidrar till mindre plas - tavfall och minskar koldioxidutsläppen genom att använda minst 50 procent växtbaserade material i produkter och förpackningar. Vi breddar vårt samarbete med kunder och konsumenter för att få en bättre förståelse för hur vi kan stödja deras hållbarhetsstrategier och mål samtidigt som vi hjälper dem att göra mer hållbara val. Essitys mål är skapa mer värde med mindre resurser och förnya och utforma produkter som passar i ett cirkulärt samhälle. Vi strävar efter att ersätta primär fossilbase - rad plast med förnybara material som görs av växter som majs eller sockerrör. Avfall För att minska avfallet som uppkommer i Essitys produktion och avfall efter användning utveck - lar vi produkter och förpackningar med mindre mängd primär fossilbaserad plast och lera cirkulära lösningar. Produktionsavfall Målet är att allt produktionsavfall skall ma - terial- eller energiåtervinnas 2030. Genom att återvinna avfallet eller utvinna energi ur det istället för att skicka till deponi minskar utsläppen av växthusgaser. Återvunnet avfall från mjukpapperstillverkningen kan exempelvis användas som råmaterial för andra industrier såsom byggindustrin. Avfall efter användning Vi kan skapa mindre avfall efter användning genom principerna Reduce, Reuse och Recycle (minska, återanvänd och återvinn). Essity strävar efter att bli mer resurseektiva, utveckla smartare design och minska materialmängden i våra produkter och förpackningar. Våra tjänster förbättras ständigt och ny design används för att minska avfallet, och därmed minska utsläpp av växthusgaser. De lesta av våra förpackningar är återvin - ningsbara och vi arbetar med att optimera övriga förpackningar. Vi minskar och ersätter primär fossilbaserad plast i förpackningar och produkter med förnybara eller återvunna material. Essity arbetar också för att utveckla smartare design och innovativt plastmaterial för lägre miljöpåverkan. 1) Förpackningarna är återvinningsbara inom existerande infrastrukturer. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Essitys engagemang för hållbarhet Förbättra välbeinnandet för människor och samhällen Minska vår miljöpåverkan Hållbarhetsstyrning 60 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Tillsammans med kunder, konsumenter, leve- rantörer och andra partners samarbetar vi för att hitta mer hållbara och cirkulära lösningar. En utmaning på många marknader är bristen på infrastruktur för insamling av begagnade för - packningar eller produkter. Essity stödjer därför nationella initiativ för storskalig återvinning av förpackningar. Cirkularitet Essity har integrerat cirkularitet i bolagets aärs- modell, från ansvarsfulla inköp av råmaterial, en mer resurseektiv produktion med lägre klimatavtryck till cirkulära lösningar som gör det möjligt för kunder och konsumenter att minimera avfall. Vi genomför cirkularitetsbedömningar i inno - vationsprocessen för att få en bättre förståelse för hur avfall kan undvikas under och efter användning. Ett exempel är TENA SmartCare, där användning av produkter optimeras och avfall minskas genom digital övervakning så att produkten byts vid rätt tillfälle och färre och tunnare produkter används. Vattenanvändning Vattenbrist och förorenat vatten påverkar människor, samhällen och miljön negativt och ohållbar användning av vatten kan påverka för - lust av biologisk mångfald. Det påverkar också Essitys verksamhet. Vattenutmaningarna skiljer sig åt runt om i världen och vi bedömer vatten - relaterade risker och eekter för våra mjuk- pappersproduktionsanläggningar individuellt, både ur ett geograiskt och operativt perspek - tiv. Vatten behövs främst för att transportera iber under produktionsprocessen. Vi cirkulerar vatten i produktionen lera gånger så att ener - gianvändningen för uppvärmning och behand- ling av vattnet minskas. Merparten av vattnet renas efter användning och släpps tillbaka. Miljötillstånd för mjukpappersanläggningar inkluderar även gränsvärden för typiska föro - reningar som kemisk syreförbrukning, fosfor och kväve. För att möta de högre kraven på kva - liteten på det vatten som släpps ut investerar Essity i ny vattenreningsteknik. Detta är särskilt viktigt på platser där vatten är en gemensam resurs mellan ett stort antal användare, exem - pelvis längs stora loder, där även temperaturen på det vatten som släpps ut måste kontrolleras noggrant. Vi har under lera år arbetat aktivt för att minska mängden vatten som används och nivån av suspenderade ämnen och organiskt innehåll (BOD), med fokus främst på att förbätt - ra vår vattenhantering. Partnerskap för minskad miljöpåverkan Essity arbetar tillsammans med ett lertal aktörer som icke-statliga organisationer (NGO) inom både miljöfrågor och sociala frågor, som Världshälsoorganisationen, EU, OECD samt med handels- och branschorganisationer. Essity är medlem i FN:s Global Compact Action Platform on Climate Ambition sedan 2017. Plattformen tillhandahåller en möjlighet för samverkan för företag och viktiga intressen - ter för att ta itu med både begränsning av och anpassning till klimatförändringar. Vi deltar i diskussioner genom hela värde- kedjan för att främja implementeringen av cirkulära ekonomilösningar utformade för att hantera avfall, till exempel i CGF, Edana, Ellen MacArthur Foundation och RecyClass. Genom CGF:s Coalition of Action on Plastic Waste arbetar Essity tillsammans med kunder, andra företag och organisationer för att gemensamt minska plastavfallet och sträva efter att förbätt - ra sociala system, så att inget plastavfall slängs i naturen. Essity är en partner i Ellen MacArthur Foundations nätverk, som tillhandahåller ett forum att dela, lära sig och implementera och skala cirkulära ekonomilösningar för ökad cirkularitet för produkter, förpackningar och tjänster, och att gemensamt främja samhälls - förändringar. Vi deltar i New Plastic Economy, ett initiativ som ligger i linje med och påverkar de externa förutsättningarna för Essitys mål att säkerställa att alla förpackningar är 100 procent återvinningsbara och att öka användningen av återvunnen plast till 2025. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Essitys engagemang för hållbarhet Förbättra välbeinnandet för människor och samhällen Minska vår miljöpåverkan Hållbarhetsstyrning Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 61 Syfte, genomförande och uppföljning Essitys hållbarhetsstyrning syftar till att sä- kerställa bolagets åtaganden gentemot sina intressenter, inklusive kunder, konsumenter, medarbetare, aktieägare, leverantörer, inves - terare, beslutsfattare och representanter för samhället. Bolagets åtaganden uttrycks i mål, strategi och prioriteringar. Styrelsen har fast - ställt hållbarhetsmål som följs upp kontinuerligt och redovisas årligen. Essity upprätthåller en aktiv och kontinuerlig dialog med interna och externa intressenter för att säkerställa priori - teringar och metoder över tid. Genom tydliga ansvarsområden och uppföljning säkerställer vi att vi levererar utifrån satta hållbarhetsmål. För att möta ökande hållbarhetsutmaningar utvecklar Essity kontinuerligt sina ambitioner i dialog med intressenter och externa experter. Då hållbarhet är en integrerad del av Essitys strategi och verksamhet omfattar internrevi - sionen även hållbarhet. Essitys års- och hållbar- hetsredovisning omfattas även av vår externa revisors granskning. Läs mer på sidan 156. Allmän politik, regelverk och interna styrdokument Essitys prioriterade hållbarhetsområden, strategier och mål är ett resultat av bolagets interna arbete och dialog med ett lertal olika externa intressenter och partners, som företag, myndigheter, konsumenter, icke-statliga orga - nisationer, media och den akademiska världen. Dessa är också i enlighet med en rad olika principer och vägledande ramverk. Utöver ex - terna ramverk och principer har Essity lertalet externa certiieringar och ISO-standarder samt interna policyer och riktlinjer som säkerställer att bolaget har väldeinierade ledningssystem för att följa upp bolagets resultat. Essity har utvecklat ställningstaganden i form av ”position papers”, där vi ger vår syn på ett lertal områden. De inns tillgängliga på www.essity.se/hallbarhet. Vägledande externa ramverk och principer • FN:s mål för hållbar utveckling (SDG) • FN:s Global Compact • OECD:s riktlinjer för multinationella företag • FN:s ramverk och vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter • Internationella arbetsorganisationen ILO:s kärnkonventioner Vägledande interna ramverk och principer • Uppförandekod • Hållbarhetspolicy • Policy mot mutor och korruption • Fiberinköpspolicy • Mångfaldspolicy • Global leverantörsstandard • Riktlinjer för hälsa och säkerhet EU-taxonomin Som en del av EU:s gröna tillväxtstrategi trädde EU-taxonomin i kraft 2020. Det är ett klassiie - ringsverktyg för miljömässigt hållbara investe- ringar. Essity har analyserat sin verksamhet för att uppfylla nuvarande och framtida upplys - ningskrav. Bolagens omsättning, kapitalutgif- ter och driftsutgifter ska redovisas i enlighet med ”Nomenclature of Economic Activities” (NACE-koder). För respektive NACE-kod har EU ännu inte fastställt vilka ekonomiska verksam - heter som ska deinieras som miljömässigt hållbara. Detsamma gäller ytterligare under - ordnade ekonomiska verksamheter som har identiierats vid analysen av Essitys omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter. Majoriteten av Essitys ekonomiska verksamheter kan tilldelas massa- och pappersindustrin. Essitys omsätt - ning, kapitalutgifter och driftsutgifter omfattas därmed inte av taxonomiförordningen denna rapporteringsperiod. För Taxonomitabeller, se not H15 sidorna 146147. Hållbarhetsindex och rankningar Essity deltar frivilligt i rankningar för bolagets hållbarhetsarbete, eftersom vi anser att det stärker arbetet framåt. Nedan följer en sam - manfattning av våra resultat i några av de viktigaste rankningarna och betygen. Hållbarhetsindex och rankningar Hållbarhetsstyrning Hållbarhet ingår i hela Essitys verk samhet och utgör en integrerad del av koncernens övergripande bolagsstyrning. Essitys hållbarhetsstyrning 1) Interna och externa ramverk och principer Styrelse Internrevision Hållbarhetsrevisor Intern expertgrupp för klimatrisker Styrgrupp för klimatmål Compliance Council 2) Styrgrupp för mångfald och inkludering Koncernledning Essity tilldelades ”Pla- tinum Medal” i ”2022 Ecovadis CSR Rating” för andra året i rad. 2023 inkluderades Essity i S&P Global’s Sustain ability Yearbook för sitt hållbar- hetsarbete under 2022. = Tvärfunktionella arbetsgrupper som rapporterar till koncernledning 1) Betydande funktioner i bolaget som berör hållbarhetsarbetet. För fullständig bolagsstyrning, se sidan 62. 2) Compliance Council rapporterar även regelbundet till styrelsen 2022 tog Essity plats på CDP:s ”A-lista” for sitt ar- bete mot avskogning och nämndes som ledande i hanteringen av klimatför- ändringar med ett A-. Corporate Knights Essity har återigen utsetts till ett av världens 100 mest hållbara bolag av Corporate Knights. Essity är listat på FTSE4Good Global Sustainability Index sedan 2001. Bolagsstyrning Styrelse och revisorer Koncernledning Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data 62 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Bolagsstyrning Bolagsstyrning syftar till att säkerställa bolagets åtagande mot alla sina intressenter; aktieägare, kunder, leverantörer, kreditgivare, samhälle och medarbetare. Den ska vara utformad på ett sätt som stödjer bolagets långsiktiga strategi, marknadsnärvaro och konkurrenskraft. Bolags - styrningen ska vara tillförlitlig, tydlig, enkel och aärsinriktad. Denna bolagsstyrningsrapport ingår i förvaltningsberättelsen för Essitys års- och hållbarhetsredovisning 2022. Rapporten har granskats av bolagets revisorer. Så här styrs Essity 1. Aktier och aktieägare Essity har anlitat Euroclear Sweden AB att föra bolagets aktiebok. Den 31 december 2022 hade Essity 111 241 aktieägare. De fem röstmässigt största aktieägarna per detta datum var AB Industrivärden (29,6 procent), Norges Bank Investment Management (6,8 procent), AMF Försäkring och Fonder (6,6 procent), Swedbank Robur Fonder (2,8 procent) samt MFS Invest - ment Management (2,8 procent). Essity har två noterade aktieslag: A- och B-aktier. Varje A-aktie representerar tio röster och varje B-aktie re - presenterar en röst. I övrigt inns inga begräns- ningar av hur många röster varje aktieägare kan avge vid bolagsstämma. De två aktieslagen medför samma rätt till bolagets tillgångar och vinst. Vidare har ägare av A-aktier enligt bolags - ordningen rätt att begära omvandling av sina A-aktier till B-aktier. Årsstämman 2022 bemyn - digade styrelsen att för tiden fram till årsstäm- man 2023 besluta om återköp av egna B-aktier. Essity har inte utnyttjat återköpsmandatet och innehar inga egna aktier. 2. Bolagsstämman Essitys högsta beslutande organ är bolagsstäm - man, där samtliga bolagets aktieägare har rätt att delta, att få ett ärende behandlat samt att rösta för samtliga sina aktier. Vid årsstämman väljs bolagets styrelse och revisor. Årsstämman beslutar också om ersättning till styrelsens ledamöter och fastställer riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt godkänner styrelsens årliga ersättningsrapport. 3. Valberedningen Aktieägarna utser på årsstämman valbered - ningens ledamöter eller anger hur ledamöterna ska utses. Valberedningen representerar bo - lagets aktieägare. Majoriteten av ledamöterna ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Verkställande direktören (vd) och annan person från bolagsledningen får inte vara ledamot i valberedningen. Valbered - ningen har till huvuduppgift att bereda och lämna förslag till bolagsstämmans beslut i val- och arvodesfrågor. 4. Externa revisorer Essitys revisor väljs vid årsstämman och har till uppgift att granska bolagets års- och hållbar - hetsredovisning och koncernredovisning samt styrelsens och vd:s förvaltning. Revisorn gör en översiktlig granskning av bolagets hållbarhets - rapport och bolagsstyrningsrapport liksom av bolagets halvårsrapport. Revisorn avger revi - sionsberättelse över sin granskning. Revisorn lämnar även ett yttrande över hur bolagets rikt - linjer för ersättning till ledande befattningsha- vare har följts. Revisionen utförs i enlighet med aktiebolagslagen, International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. 5. Styrelsen Styrelsen väljs av aktieägarna på årsstämman och har det övergripande ansvaret för bolagets organisation och förvaltning. Ansvaret fullgörs bland annat genom löpande uppföljning av verksamheten, säkerställande av en ändamål - senlig organisation och ledning samt genom utfärdande av riktlinjer och rapportering från internrevisorn. Styrelsen fastställer strategier och mål, samt tar beslut om bland annat större investeringar, förvärv och avyttringar av verk - Bolagsstyrning, sidorna 6271 Under detta avsnitt beskrivs tillämpliga regelverk för koncernens bolagsstyrning samt bola - gets ledningsstruktur och organisation. Här redogörs för styrelsens ansvar och dess arbete under året. Vidare beskrivs Essitys internkontroll med avseende på inansiell rapportering. Essity tillämpar, utan avvikelser, Svensk kod för bolagsstyrning (www.bolagsstyrning.se). Riskhantering, sidorna 4048 Essitys processer för att identiiera och hantera risker ingår som en del av koncernens strate - giarbete och bedrivs på såväl lokal som central nivå. Avsnitten om riskhantering beskriver de mest väsentliga riskerna samt de åtgärder som vidtas för att eliminera eller begränsa dessa risker. Hållbarhet, sidorna 5061 och 138147 Essitys hållbarhetsarbete är en integrerad del av bolagets aärsmodell. Bolagets lagstad - gade hållbarhetsrapport ingår i förvaltningsberättelsen. Hållbarhetsarbetet bidrar till ett hållbart och cirkulärt samhälle, att reducera risker, att stärka konkurrenskraften samt att attrahera nya medarbetare och investerare. Läs mer om Essitys bolagsstyrning på www.essity.se • Bolagsordning • Svensk kod för bolagsstyrning • Information från valberedningen inför årsstämma år 2023 (sammansättning, förslag och arbete) • Övrig information inför årsstämman 2023 (kallelse, ersättningsrapport samt information om anmälningsrutiner för deltagande vid årsstämman med mera) Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Bolagsstyrning Styrelse och revisorer Koncernledning Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 63 samheter. Vidare upprättar styrelsen årligen en rapport över de ersättningar som utbetalats eller är innestående enligt de ersättningsrikt - linjer som beslutats av årsstämman. Styrelsen består av tio bolagsstämmovalda ledamöter utan suppleanter. Enligt bolagsordningen ska styrelsen bestå av lägst tre och högst tolv stäm - movalda ledamöter. Därutöver ingår i styrelsen tre arbetstagarledamöter med suppleanter, som utses av respektive arbetstagarorganisa - tioner enligt svensk lag. Essitys bolagsordning innehåller inga bestämmelser om tillsättande eller entledigan - de av styrelseledamöter eller om ändring av bolagsordningen. Styrelsens ordförande Styrelsens ordförande väljs av aktieägarna på årsstämman. Ordföranden leder styrelsens arbete och ansvarar för att detta är väl orga - niserat och bedrivs eektivt. Detta innebär bland annat att ordföranden löpande följer bolagets verksamhet i dialog med vd och ser till att övriga styrelseledamöter får information och underlag som säkerställer hög kvalitet vid diskussioner och beslut i styrelsen. Ordföran - den leder utvärderingen av styrelsens och vd:s arbete. Ordföranden företräder också bolaget i ägarfrågor. 6. Revisionsutskottet Revisionsutskottets uppgift är att övervaka bolagets inansiella rapportering samt lämna rekommendationer och förslag för att säker - ställa rapporteringens tillförlitlighet. Med avseende på den inansiella rapporteringen övervakar utskottet eektiviteten i bolagets interna kontroll, internrevision och riskhan - tering. Revisionsutskottet håller sig löpande informerat om revisionen av års- och hållbar - hetsredovisningen och koncernredovisningen samt om slutsatserna av Revisorsinspektionens kvalitetskontroll avseende bolagets externa revisor. Utskottet tar emot och behandlar den till revisionsberättelsen kompletterande rapport över genomförd revision som revisorn avlämnar enligt EU:s Revisionsförordning. Revisionsutskottet informerar styrelsen om sina iakttagelser och resultatet av revisionen. Revisionsutskottet granskar och övervakar även revisorns opartiskhet och självständighet. I den delen uppmärksammas särskilt om revisorn till - handahåller bolaget andra tjänster än revision. Utskottet utvärderar också revisorns arbete och lämnar förslag till bolagets valberedning om val av revisor för nästkommande mandatperiod. Revisionsutskottets ledamöter är inte anställda av bolaget och minst en ledamot har redovis - nings- eller revisionskompetens. 7. Ersättningsutskottet Ersättningsutskottet bereder styrelsens beslut i frågor om ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för vd samt har beslutanderätt i dessa frågor för bolagets övriga ledande befattningshavare. Utskot - tet följer och utvärderar program för rörliga ersättningar, tillämpningen av bolagsstämmans beslut om riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare samt bedömer den gällande ersättningsstrukturen och ersättningsnivåerna inom koncernen. Ersättningsutskottet bereder även den årliga ersättningsrapporten. 8. Portföljutvecklingsutskottet Portföljutvecklingsutskottet har till uppgift att bereda styrelsens överväganden och beslut i övergripande portfölj- och förvärvsfrågor samt att bereda och föreslå strategier med avseende på sådana frågor. Styrelsen kan när så bedöms lämpligt, i viss omfattning, delegera beslutan - derätt i dessa frågor till utskottet. 9. Internrevision Internrevision bistår koncernen med att förbätt - ra och skydda organisationens värde genom en riskbaserad, oberoende och objektiv säkrings- och rådgivningsverksamhet. Vidare rapporterar internrevision till revisionsutskottet och till styrelsen när det gäller internrevisionsfrågor. Revisionsområdet täcker både inansiella och operationella delar över hela Essity. Internrevi - sion arbetar även med utredningar samt rådgiv- ning i internkontrollfrågor och riskhantering. 10. Vd och koncernledning Essitys vd och koncernchef ansvarar för den löpande förvaltningen av koncernen efter styrelsens riktlinjer och anvisningar. Till sitt stöd har vd en koncernledning, se sidorna 7071, vars arbete leds av vd. Koncernledningen består av vd, fem koncernfunktionschefer, fyra aärsenhetschefer och tre chefer för de globala enheterna. Koncernledningen håller regel - bundna möten under året för diskussion och samordning av bland annat aärsområdenas 10. Vd och koncernchef 6. Revisionsutskott 2. Bolagsstämma 1. Aktieägare 4. Externa revisorer 3. Valberedning 9. Internrevision 10. Koncernledning 11. Aärsenheter och globala enheter 12. Koncernfunktioner 5. Styrelse 7. Ersättningsutskott 8. Portföljutvecklings- utskott Föreslår styrelse och revisor Utövar rösträtt Väljer styrelse Utser vd och koncernchef Granskar års- och hållbarhetsredovisning och bolagets förvaltning Bolagsstyrning Styrelse och revisorer Koncernledning Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data 64 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 ekonomiska utveckling och budget, viktigare projekt, strategifrågor, hållbarhetsfrågor och företagskultur. Koncernledningen har även en rådgivande roll till vd. I styrelsens arbetsordning och instruktion för vd klargörs bland annat arbetsfördelningen mellan styrelsen och vd. Vd tar i samråd med ordförande och styrelsens sekreterare fram dokumentation och underlag för styrelsens arbete. 11. Aärsenheter och globala enheter Essity har fyra aärsenheter: • Consumer Goods Americas • Consumer Goods EMEA • Professional Hygiene • Health & Medical Vidare har Essity tre globala enheter: • Global Brand, Innovation & Sustainability • Global Supply Chain • Global Digital & Business Services Dessa enheter beskrivs närmare på sidan 34. Essitys aärsenheter och globala enheter följer principen om tydlig decentralisering av ansvar och befogenheter. Aärsenheterna och de globala enheterna har delegerat ansvar att driva och utveckla sina respektive verksamhe - ter genom fastställda mål och strategier, en process som också är centralt koordinerad. Aärsenheterna ansvarar för sitt operativa resultat, kapital och kassalöde. Aärs- och resultatläge följs upp månadsvis med hela koncernledningen. Så kallade Business Re - view-möten sker varje kvartal där ledningen för varje aärsenhet personligen möter vd och CFO. Dessa möten kompletterar den dagliga uppföljningen av verksamheten. Genom arbets - ordningar och instruktioner säkerställs att en rad frågor av väsentlig betydelse underställs vd och bolagets styrelse. 12. Koncernfunktioner Essity har fem koncernfunktioner: • Communications • Finance • Human Resources • Legal Aairs • Strategy & Business Development Dessa har ett koncernövergripande ansvar för frågor inom sina respektive ansvarsområden, och samordnar med motsvarande funktioner för respektive aärs- eller globala enhet. Arbetet under året Årsstämman Essity höll årsstämma i Stockholm torsdagen den 24 mars 2022. Stämman genomfördes med stöd av tillfällig lagstiftning enbart genom förhandsröstning (poströstning). Vid årsstämman valdes styrelse i bolaget. Vidare fastställdes riktlinjer för ersättning till vd och andra ledande befattningshavare, se not C2 på sidorna 99101. Stämman godkände även styrelsens ersättningsrapport för 2021. Valberedningen Valberedningen för Essity har i uppgift att lägga fram förslag till årsstämman om val av stäm - moordförande, styrelse, styrelseordförande och revisor, ersättning till var och en av styrel - seledamöterna (uppdelat mellan styrelseordfö- rande och övriga styrelseledamöter), ersättning till revisor och, i förekommande fall, förslag till ändringar av instruktion till valberedningen. Vid årsstämman 2020 antogs följande instruk - tion till valberedningen att gälla tills vidare: ”Valberedningen ska utgöras av represen - tanter för de fyra röstmässigt största ägarre- gistrerade aktieägarna, som uttalat sin vilja att delta i valberedningen, i den av bolaget förda aktieboken per sista bankdagen i augusti, samt styrelsens ordförande, vilken även ska samman - kalla valberedningen till dess första samman- träde. Till ordförande i valberedningen ska utses den ledamot som företräder den röstmässigt störste aktieägaren. Styrelsens ordförande ska inte vara ordförande i valberedningen. Om det på grund av därefter inträade ägarförändring - ar beinnes angeläget, äger valberedningen kalla in ytterligare en eller två ledamöter bland de aktieägare som röstmässigt står näst i tur. Det sammanlagda antalet ledamöter får uppgå till högst sju. För det fall ledamot lämnar valberedningen innan dess arbete är slutfört och valberedningen inner det önskvärt att en ersättare utses, ska sådan ersättare hämtas från samme aktieägare eller, om denne inte längre tillhör de röstmässigt största aktieägarna, från aktieägare som röstmässigt står näst i tur. Ändring i valberedningens sammansättning ska omedelbart oentliggöras. Sammansättningen av valberedningen ska oentliggöras av Essity senast sex månader före årsstämman. Ersättning till ledamöterna i valberedningen ska ej utgå. Eventuella omkost - nader för valberedningens arbete ska bäras av Essity. Valberedningens mandattid löper intill dess sammansättning av nästkommande valberedning oentliggjorts. Valberedning - en ska lämna förslag till stämmoordförande, styrelse, styrelseordförande, styrelsearvode Regelverk Vissa interna regelverk • Bolagsordning • Styrelsens arbetsordning, inklusive instruktion för revisionsutskottet, er - sättningsutskottet respektive portföljut- vecklingsutskottet. • Vd-instruktion • Uppförandekod • Policydokument och instruktioner (ex - empelvis inom inans, HR, hållbarhet, internkontroll, kommunikation, pension och risk management samt för speciika frågor som behandling av personupp - gifter, insiderfrågor, intressekonlikter, konkurrensrätt, korruption och mång - fald). Vissa externa regelverk • Svensk aktiebolagslag • Svensk årsredovisningslag • International Financial Reporting Standards (IFRS) • EU:s Marknadsmissbruksförordning (MAR) • Nasdaq Stockholms regelverk för emit - tenter • Svensk kod för bolagsstyrning Regelefterlevnad på aktiemarknaden Essity följer de regler som gäller i Sverige för noterade bolag och har inte sanktio - nerats av Finansinspektionen, börsens disciplinnämnd eller någon annan myndighet eller självreglerande organ för överträdelse av de regler som gäller på aktiemarknaden. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Bolagsstyrning Styrelse och revisorer Koncernledning Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 65 för ordföranden och envar av övriga ledamöter inklusive ersättning för utskottsarbete, revisor och revisorsarvode samt, i den mån så anses erforderligt, ändringar i denna instruktion.” Valberedningen ska i sitt arbete beakta de regler som gäller för styrelseledamöternas oberoende liksom kravet på mångsidighet och bredd med strävan att uppnå en jämn könsför - delning samt att urvalet baseras på kompetens och erfarenheter, relevanta för Essity. Aktieägarna har haft möjlighet att vända sig till valberedningen med förslag. Valberedning - ens förslag inför årsstämman 2023 framgår av kallelsen till stämman som inns på Essitys webbplats www.essity.se. Årsstämma 2023 kommer att hållas onsdagen den 29 mars, se sidan 10. Valberedningen har inför årsstämman 2023 sammanträtt vid 6 tillfällen. Styrelsens ordfö - rande har redovisat den styrelseutvärdering som genomförts samt informerat valberedning - en om styrelse- och utskottsarbetet under året. Vid utarbetande av förslag till styrelse inför års - stämman 2023 har frågan om mångfald och en jämn könsfördelning uppmärksammats särskilt och valberedningen har härvid tillämpat punkt 4.1 i den svenska bolagsstyrningskoden som mångfaldspolicy. Vidare har valberedningen inför sitt förslag till revisorsval beaktat rekom - mendationen från revisionsutskottet. Styrelsen och styrelsens sammansättning Essitys styrelse består av tio ledamöter valda av årsstämman. Till styrelseledamöter 2022 valdes Ewa Björling, Pär Boman, Annemarie Gardshol, Magnus Groth, Bjørn Gulden, Torbjörn Lööf, Bert Nordberg, Louise Svanberg, Lars Rebien Sørensen och Barbara Milian Thoralfsson. Pär Boman valdes till ordförande. Styrelseledamöternas oberoende fram - går av tabellen på sidan 66. Essity uppfyller den svenska bolagsstyrningskodens krav på att högst en bolagsstämmovald ledamot får arbeta i bolagets ledning, att en majoritet av de stämmovalda ledamöterna ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen, samt att minst två av dessa även ska vara obero - ende i förhållande till bolagets större aktieäga- re. Samtliga bolagsstämmovalda ledamöter har erfarenhet av och god insikt i de krav som ställs på ett börsnoterat bolag. Fyra av styrelseleda - möterna är kvinnor, vilket motsvarar 40 procent av totalt antal bolagsstämmovalda ledamöter. De anställda har för tiden intill slutet av årsstäm - man 2023 utsett Susanna Lind, Örjan Svens- son och Niclas Thulin som representanter i styrelsen samt som suppleanter Niklas Engdahl, Martin Ericsson och Andreas Larsson. De bolagsstämmovalda ledamöterna har bred internationell erfarenhet från olika kultu - rella och geograiska områden samt hög kom- petens och erfarenhet av relevans för Essitys verksamhetsområden och produkter. Styrelsen har därmed en med hänsyn till bolagets verk - samhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning. Vidare har styrelsen liksom revisionsutskottet och ersättningsutskottet en jämn könsfördelning. Styrelsens arbete Styrelsen har under året sammanträtt 11 gånger. Styrelsen har en fastlagd arbetsordning som utförligt beskriver vilka ordinarie dagordnings - punkter som ska behandlas vid årets olika styrelsemöten. Återkommande punkter är bland annat ekonomi, marknadsläge, hållbar - hetsfrågor, investeringar och fastställande av inansiella rapporter. Styrelsen fastställer och utvärderar även bolagets övergripande mål och strategi samt beslutar om viktigare interna regler. Ytterligare en viktig uppgift är att löpande följa upp den interna kontrollen av att bolaget och dess anställda följer relevanta interna och externa regler, och att bolaget har väl fungerande rutiner för informationsgivning till marknaden. Löpande under året behandlas också rapporter från revisions- och ersätt - ningsutskott samt rapporter avseende strategi, marknad, internrevision, intern kontroll och inansverksamhet. Bolagets revisor redogör återkommande för revisionsarbetet och dessa frågor diskuteras i styrelsen. Aärsenhetsche - ferna presenterar sina respektive verksamheter och aktuella frågor inom dessa. Under år 2022 har styrelsen – utöver sedvan - ligt styrelsearbete – haft fortsatt stort fokus på digitalisering, portföljutvecklingsfrågor och hållbarhetsfrågor samt löpande följt utveck - lingen med anledning av situationen i Ukraina och Ryssland. Styrelsen har under hösten även fokuserat på strategiarbete. Utvärdering av styrelsens arbete Styrelsens arbete, liksom vd:s och ordföran - dens, utvärderas årligen genom en systematisk och strukturerad process. Syftet är att få fram ett bra underlag för styrelsens eget utvecklings - arbete samt att ge valberedningen ett underlag för nomineringsarbetet. Extern expertis har använts och utvärderingen har skett genom en anonymiserad frågeenkät samt intervjuer och diskussioner i grupp och individuellt. Bland an - nat täcker utvärderingen styrelsens arbetsfor- mer, eektivitet, kompetens och årets arbete. En återkoppling till styrelsen har gjorts efter att resultaten sammanställts. Valberedningen har informerats om resultatet av utvärderingen. Revisionsutskottet Revisionsutskottet består av Barbara Milian Thoralfsson (ordförande), Pär Boman och Ewa Björling. Under 2022 har revisionsutskottet haft 9 sammanträden. Dessutom har ledamöter haft möten med internrevision, revisorerna och CFO. I sitt arbete med att övervaka den inan - siella rapporteringen har utskottet behandlat aktuella redovisningsfrågor, internrevisorernas granskningar, revisionsarbetet, riskhantering, översyn av olika värderingsfrågor som prövning av nedskrivningsbehov för goodwill samt förut - sättningar för årets pensionsskuldsberäkningar. Vidare har utskottet behandlat frågor rörande hållbarhetsrapportering. Revisionsutskottet har även tagit fram en rekommendation till valberedningen som underlag för dess förslag till årsstämman avseende revisorsval. Ledamot Representant för Röster per den 31 augusti 2022 (%) Helena Stjernholm, Ordförande AB Industrivärden Anders Oscarsson AMF och AMF Fonder Ola Peter Krohn Gjessing Norges Bank Investment Management Marianne Nilsson Swedbank Robur Fonder Pär Boman Styrelsens ordförande Valberedningen inför årsstämman 2023 Bolagsstyrning Styrelse och revisorer Koncernledning Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data 66 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Ersättningsutskottet Ersättningsutskottet består av Pär Boman (ord - förande), Bert Nordberg och Louise Svanberg. Ersättningsutskottet har under 2022 haft 6 sammanträden. Arbetet har främst rört ersätt - ningar och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare samt gällande ersättnings - struktur och ersättningsnivåer i koncernen. Därutöver har utskottet berett styrelsens ersätt - ningsrapport avseende ersättning till ledande befattningshavare. Portföljutvecklingsutskottet Portföljutvecklingsutskottet består av Bert Nordberg (ordförande), Pär Boman, Torbjörn Lööf och Lars Rebien Sörensen. Utskottet har under 2022 haft 8 sammanträden. Utskottet har under 2022 haft diskussioner med vd och delar av bolagsledningen bland annat avseende bolagets portfölj- och förvärvsstrategi. Internrevision Grunden för internrevisionens arbete är en riskanalys baserad på extern och intern information som genomförs i tät dialog med ledningsgrupper inom Essity. Riskutvärdering - en ligger till grund för en revisionsplan, vilken tillsammans med riskanalysen presenteras i revisionsutskottet. Under 2022 genomfördes 126 revisionsprojekt som rapporterades vid möte med revisionsutskottet. Arbetet under 2022 omfattade bland annat uppföljning av enheternas arbete med process - baserad kontroll, eektiviteten i den interna styrningen och kontrollen, större investeringar, informationssäkerhet, hållbarhet samt regelef - terlevnad av Essitys policyer. Extern revisor Vid årsstämma 2022 utsågs, för en mandatpe - riod om ett år, revisionsföretaget Ernst & Young AB som revisor. Revisionsföretaget har anmält att auktoriserade revisorn Hamish Mabon är huvudansvarig för revisionen. Hamish Mabon är därutöver revisor och har större uppdrag i SEB, Skanska AB och Assa Abloy AB. Han äger inte några aktier i bolaget. Styrelsen har under 2022 i enlighet med sin arbetsordning, sammanträtt med revisorn vid tre ordinarie styrelsemöten. Revisorn deltar därutöver i varje sammanträde i revisions - utskottet. Vid dessa möten har revisorn bland annat presenterat och mottagit synpunkter på den planerade revisionens inriktning och omfång, och muntligen avlämnat revisions- och granskningsrapporter. Vidare lämnade revisorn vid styrelsens tredje ordinarie höst - möte muntligen en fördjupad rapport rörande årets revision. I arbetsordningen anges ett antal obligatoriska frågor som då ska behandlas. Där - ibland kan nämnas frågor av vikt som föranlett diskussion eller påpekande under revisionen, aärsupplägg och transaktioner där delade meningar kan tänkas förekomma beträande valet av redovisningsmetod. Revisorn ska även redovisa konsultuppdrag som utförts för Essity samt för dess beroende i övrigt av bolaget och dess ledning. Vid varje tillfälle har styrelsens ledamöter haft möjlighet att ställa frågor till revisorn. Vissa delar av redovisningen äger rum utan att representanter för bolagets ledning är närvarande. Ersättningar, ledning och styrelse Riktlinjer Årsstämman 2022 beslutade om nya riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som bygger på en total ersättning, baserad på fast lön, rörlig ersättning och andra förmåner samt pension, se not C2 på sidorna 99101. Ersättning till vd och övriga ledande befattningshavare Ersättning till vd och andra ledande befatt - ningshavare redovisas i en separat ersättnings- rapport som inns tillgänglig på bolagets hemsi- da och på sidorna 157158. Vidare beskrivs ersättningar till vd och andra ledande befatt - ningshavare under not C2 på sidorna 99101. Ersättning till styrelsen Det sammanlagda arvodet till de bolagsstäm - movalda styrelseledamöterna uppgick enligt årsstämmans beslut till 12 030 000 SEK. Se vidare not C3 på sidan 101. Intern kontroll och inansiell rapportering Styrelsens ansvar för intern styrning och kontroll regleras i aktiebolagslagen, årsredovis - ningslagen och i den svenska bolagsstyrnings- koden. I årsredovisningslagen inns krav på att bolaget årligen ska beskriva bolagets system för intern kontroll och riskhantering avseende den inansiella rapporteringen. Dessa krav syf - tar till att skapa ett internt ramverk för styrning och kontroll i syfte att minska riskerna för att den inansiella rapporteringen blir felaktig. Essitys processer för intern kontroll av inansiell rapportering baseras på den modell och de principer som tagits fram av the Committee of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission (COSO). Kontrollmiljö En god kontrollmiljö förutsätter tydlighet röran - de beslutsvägar, befogenheter och ansvar samt en företagskultur med starka värderingar och anställdas medvetenhet om sin roll i upprätt - hållandet av god intern kontroll. Styrelsen har det övergripande ansvaret för en väl fungeran - de intern kontroll och har bland annat antagit koncernövergripande interna regler i syfte att Utskott Närvaro 1) Styrelse Invald Beroende Revisions- utskott Ersättnings- utskott Portfölj- utvecklings- utskott Styrelse (11) Revisions- utskott (9) Ersättnings- utskott (6) Portfölj- utvecklings- utskott (8) Ewa Björling x / / Pär Boman x ordf. x / / / / Annemarie Gardshol / Magnus Groth / Bjørn Gulden fr.o.m. mars / Torbjörn Lööf x / / Bert Nordberg x ordf. / / / / Louise Svanberg x / / Lars Rebien Sørensen x / / Barbara Milian Thoralfsson ordf. / / 1) Styrelsemöten 1 januari–31 december 2022. = Beroende i förhållande till bolagets större aktieägare, AB Industrivärden. = Vd i Essity beroende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Bolagsstyrning Styrelse och revisorer Koncernledning Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 67 lägga grunden för en god företagskultur samt i syfte att säkerställa kvaliteten i den inansiella rapporteringen. Essitys uppförandekod är i det sammanhanget ett viktigt styrdokument i frågor om etik och moral samt regelefterlevnad och anställda informeras och utbildas löpan - de om koden. Andra viktiga styrdokument av betydelse för kontrollmiljön är inanspolicyn, internkontrollpolicyn, kommunikationspolicyn samt informationssäkerhetspolicyn. Av särskild vikt för den inansiella rapporteringen är Essitys Finansmanual, som innehåller ett antal speci - ika instruktioner och riktlinjer direkt avsedda att säkerställa kvaliteten på den inansiella rapporteringen. Viktigare styrdokument public - eras i en särskild databas (Global Management System; GMS), som även innehåller en process för årlig uppdatering av dokumenten. Riskbedömning Med risker avses materiella fel relaterade till den inansiella rapporteringen som kan uppstå som brist i fullständighet, värderingsfrågor, rapporteringsprocess och korrekthet. Risker omfattas också av förlust av tillgångar, otillbör - ligt gynnande av tredje part och förskingring. Risker relaterade till inansiell rapportering utvärderas och övervakas av styrelsen genom revisionsutskottet där en årlig riskbedömning görs. De risker som identiieras som kan med - föra väsentliga felaktigheter ligger sedan till grund för internkontrollarbetet som proaktivt hanterar dessa risker. Tydliga riktlinjer för ansvar och arbetsfördelning är också en del av det riskförebyggande arbetet. Dessutom utförs kontinuerligt åtgärder i syfte att förbättra aärs - processerna och därmed minska riskerna. Kontrollaktiviteter Väsentliga instruktioner och riktlinjer vad gäller den inansiella rapporteringen upprättas och uppdateras löpande av koncernfunktion Fi - nance och inns lätt tillgängliga på koncernens intranät. Koncernfunktion Finance ansvarar för att instruktioner och riktlinjer efterlevs. Processägare på olika nivåer inom Essity är an - svariga för utförandet av nödvändiga kontroller avseende den inansiella rapporteringen. Af - färsenheternas controllerorganisationer spelar en viktig roll och ansvarar för att den inansiella rapporteringen från varje enhet är korrekt och fullständig samt att den sker inom föreskriven tid. Därutöver har varje aärsenhet en ekonomi - ansvarig med ansvar för respektive aärsenhets inansiella rapportering. Ett stöd för kontrollak - tiviteterna är de budgetar som varje aärsenhet upprättar och under året uppdaterar i form av löpande prognoser. Essity har ett standardise - rat system av kontroller avseende processer av betydelse för den inansiella rapporteringen. Kontrollerna innefattar både företagsövergri - pande kontroller relaterade till uppförandeko- den, processkontroller samt IT-kontroller. För att bedöma eektiviteten av intern kontroll och styrning görs självutvärderingar baserade på ett urval av kontroller som är väsentliga för respektive verksamhet. Information och kommunikation Finansiell rapportering till styrelsen Styrelsens arbetsordning anger vilka rapporter och vilken information av inansiell natur som ska föreläggas styrelsen vid varje ordinarie sam - manträde. Vd tillsammans med ordföranden säkerställer att styrelsen får den rapportering som behövs för att styrelsen löpande ska kunna bedöma bolagets och koncernens ekonomiska ställning. Detaljerade instruktioner anger även vilka typer av rapporter som styrelsen ska få vid varje sammanträde. Intern inrapportering Inför varje kvartalsrapport tar bolagets inans - avdelning fram detaljerade instruktioner om hålltider, förändringar i redovisningsprinciper samt andra omständigheter av betydelse för rapporteringen för att säkerställa kvaliteten i de inansiella rapporterna. Vidare har bolaget en process och ett tekniskt systemstöd för att begränsa risken för läckage av kurspåverkande information i samband med inrapportering av inansiell information inför avgivandet av kvartalsrapporter. Redovisning och rapportering för lertalet enheter sker inom Essitys Shared Service Center vilket säkerställer eektiv och likformig rapportering. Extern inansiell rapportering Kvaliteten i den externa inansiella rapporte - ringen säkerställs genom en rad skilda åtgärder och rutiner. Vd ansvarar för att all information som kommuniceras, till exempel pressmed - delanden med inansiellt innehåll, presenta- tionsmaterial för möten med media, ägare och inansiella institutioner, är korrekt och av god kvalitet. Bolagets revisorer har bland annat till uppgift att granska redovisningsfrågor som är kritiska för den inansiella rapporteringen samt redovisa sina iakttagelser för revisionsutskottet och styrelsen. Förutom revision av årsbokslutet sker en översiktlig granskning av halvårsbokslu - tet samt en granskning av bolagets förvaltning och internkontroll. Uppföljning Essitys styrelse genom revisionsutskottet liksom bolagsledningen utvärderar löpande att de processer bolaget tillämpar med avseende på intern kontroll av den inansiella rapporte - ringen är eektiva. Vid denna utvärdering är de rapporter som lämnas av internrevision liksom återkoppling från bolagets externa revisor av särskild betydelse. Inom ramen för den löpande verksamheten har bolaget en strukturerad process för att följa upp viktigare iakttagelser från internkontroll eller internrevision. Sådana iakttagelser och statusen med avseende på åtgärdande återrap - porteras löpande till bolagets ledning och till revisionsutskottet. Resultatet från självutvärdering inom kontrol - laktiviteter sammanställs i en lista på aktiviteter som kräver åtgärdande. Avdelningen för intern kontroll och styrning leder den uppföljningen. För att säkra upp kvaliteten av självutvärdering - en gör internrevisionen egna tester av kontrol- laktiviteterna och rapporterar resultaten till enheterna, avdelningen för intern kontroll och styrning, ledning samt revisionsutskottet. Externrevisorn gör även tester av intern kon - troll och styrning inom ramen för sin revision. Resultatet delas med företagsledningen, av - delningen för intern kontroll och styrning samt med revisionsutskottet. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Bolagsstyrning Styrelse och revisorer Koncernledning 68 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Styrelse och revisorer Pär Boman (1961) Ingenjörs- och ekonomexamen, Ek dr hc. Ordförande i styrelsen sedan 2016. Styrelseordförande i Svenska Handelsbanken AB och Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA, vice styrelseordförande i AB Industrivärden och styrelseledamot i Skanska AB. 20062015 Vd Handelsbanken. Invald: 2016 Oberoende i förhållande till bolaget och bolags ledningen. Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 5 000 Louise Svanberg (1958) Civ ek Styrelseledamot i Dana Farber Cancer Institute, Boston och CERAS Health, New York. Ordförande i organisationen Svenskar i Världen. Tidigare olika chefsbefattningar inom EF Education First, varav 20022008 som företagets vd och 20082010 som dess styrelse- ordförande. Tidigare styrelseledamot i Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA. Invald: 2016 Oberoende i förhållande till bolaget, bolags ledningen och Essitys större ägare. Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 28 540 Annemarie Gardshol (1967) Civ ing Styrelseledamot i Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA. Koncernchef PostNord. Tidigare styrelseledamot i Etac AB, Bygghemma AB, Ortivus och Semcon. Tidigare vd i PostNord Sverige, Postnord Strålfors Group AB samt olika chefsbefattningar inom Gambro AB och McKinsey & Company. Invald: 2016 Oberoende i förhållande till bolaget, bolags ledningen och Essitys större ägare. Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 4 100 Bjørn Gulden (1965) Ekonomexamen och MBA med inriktning Finance & Marketing Vd och koncernchef i Adidas. Styrelseledamot i Borussia Dortmund GmbH & Co.KGaA. Ordförande i Salling Group. Tidigare olika positioner för Puma, Deichmann, Helly Hansen, Adidas och Pandora. Tidigare styrelseledamot i lera bolag, bland annat Pandora, Ekornes och Helly Hansen. Invald: 2022 Oberoende i förhållande till bolaget, bolags ledningen och Essitys större ägare. Eget och närståendes aktieinnehav: 0 Ewa Björling (1961) Medicine doktor och docent från Karolinska Institutet Styrelseordförande i Xolaris AB. Styrelseledamot i Biogaia AB och Nynäs petroleum AB. Tidigare styrelse ledamot i Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA, Försäkringskassan och SIDA. Tidigare ordförande SPBI (Svenska Petroleum och Biodrivmedelsinstitutet). Handelsminister 2007– 2014, samt nordisk samarbetsminister 20102014. Tidigare forskare Karolinska Institutet. Invald: 2016 Oberoende i förhållande till bolaget, bolags ledningen och Essitys större ägare. Eget och närståendes aktieinnehav: 0 Bert Nordberg (1956) Ingenjör Styrelseordförande i Vestas Wind Systems A/S. Styrelseledamot i SAAB. Tidigare olika chefsbefattningar inom Digital Equipment Corp. res- pektive Ericsson, 20092012 vd i Sony Mobile Communications AB. Tidigare styrelse ordförande i Sony Mobile Communica tions, TDC Group A/S samt styrelseledamot i BlackBerry Ltd, Skistar AB, Axis AB och AB Electrolux. Invald: 2016 Oberoende i förhållande till bolaget, bolags ledningen och Essitys större ägare. Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 36 800 Torbjörn Lööf (1965) Tekniker Styrelseledamot i AB Blåkläder. Tidigare vd för Inter IKEA Group 20162020, för Inter IKEA Systems 20132016 och för IKEA of Sweden 20072013. Dessförinnan olika ledande positioner inom IKEA sedan 1999. Tidigare även styrelse- ordförande i ett antal IKEA koncernbolag 20132020 samt styrelse- ledamot i Inter IKEA Holding 20162020. Invald: 2021 Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och Essitys större ägare. Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 8 500 Valda av årsstämman Lars Rebien Sørensen (1954) Jägmästare och Civ ek Ordförande i Axcel, Novo Holding A/S, Novo Nordisk Foundation och Ferring Pharmaceuticals. Styrelseledamot i Jungbunzlauer och Thermo Fisher Scientiic Inc. Tidigare vice styrelseordförande i Carlsberg A/S, vd och koncern- chef i Novo Nordisk 20002016. Invald: 2017 Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och Essitys större ägare. Eget och närståendes aktieinnehav: 0 Uppgifterna, som omfattar eget och närståendes innehav av aktier, avser situationen den 31 december 2022. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Bolagsstyrning Styrelse och revisorer Koncernledning Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 69 Barbara Milian Thoralfsson (1959) MBA, BA Styrelseordförande i Exclusive Networks SA. Styrelseledamot i Hilti AG och Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA. Medlem i Advisory Board Sparebank 1 Markets. Tidigare vd i NetCom ASA 20012005 samt vd i Midelfart & Co AS 19952000. Tidigare styrelseledamot i Cable & Wireless Plc, AB Electrolux, G4S Plc, Orkla ASA, Tandberg ASA och Telenor ASA. Invald: 2016 Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och Essitys större ägare. Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 1 000 Styrelseledamöter och suppleanter utsedda av arbetstagarorganisationer Susanna Lind (1966) Operatör på Essity Hygiene and Health AB, Falkenberg Medlem av LO. Utsedd: 2019 Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 120 Örjan Svensson (1963) Huvudskyddsombud vid Essity Hygiene and Health AB, Edet Bruk, Lilla Edet Medlem av LO. Tidigare styrelseledamot i Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA 20052017. Utsedd: 2017 Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 112 Niclas Thulin (1976) Senior IT Business Analyst på Essity Hygiene and Health AB, Göteborg Medlem av PTK. Utsedd: 2017 Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 36 Magnus Groth (1963) Civ ek, Civ ing Vd och koncernchef i Essity. Tidigare vd och koncernchef i SCA 20152017, tidigare chef SCA Consumer Goods Europe 20112015. Vd i Studsvik AB (publ) 20062011 och SVP Vattenfall 20012005. Tidigare styrelse ledamot i Acando AB och Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA. Invald: 2016 Oberoende i förhållande till Essitys större ägare. Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 76 000 Suppleanter Niklas Engdahl (1980) Anställd vid Essity Hygiene and Health AB, Lilla Edet Medlem av PTK. Utsedd: 2017 Eget och närståendes aktieinnehav: 0 Martin Ericsson (1968) Anställd vid Essity Hygiene and Health AB, Falkenberg Medlem av PTK. Utsedd: 2017 Eget och närståendes aktieinnehav A-aktier: 200 B-aktier: 200 Andreas Larsson (1989) Anställd vid Essity Hygiene and Health AB, Göteborg Medlem av PTK. Utsedd: 2018 Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 2 120 Revisorer Ernst & Young AB Huvudansvarig: Hamish Mabon, auktoriserad revisor Eget och närståendes aktieinnehav: 0 Styrelsens sekreterare Mikael Schmidt (1960) Jur kand, LLM Chef koncernfunktion Legal Aairs, chefsjurist Anställd sedan 1992 Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 31 000 Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Bolagsstyrning Styrelse och revisorer Koncernledning 70 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Koncernledning Magnus Groth (1963) Vd och koncernchef Civ ek, Civ ing Anställd sedan 2011 Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 76 000 Fredrik Rystedt (1963) CFO och vice vd, Chef koncernfunktion Finance Civ ek Anställd sedan 2014 Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 27 200 Joséphine Edwall Björklund (1964) Chef koncernfunktion Communications Kommunikationsexamen Anställd sedan 2012 Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 11 110 Pablo Fuentes (1973) Chef Professional Hygiene Civ ek, MBA Anställd sedan 2006 Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 10 077 Donato Giorgio (1973) Chef Global Supply Chain Civ ing Anställd sedan 2009 Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 9 665 Ulrika Kolsrud (1970) Chef Health & Medical Civ ing Anställd sedan 1995 Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 8 553 Uppgifterna, som omfattar eget och närståendes innehav av aktier, avser situationen den 31 december 2022. Andres Gomez (1977) Chef Consumer Goods Americas MBA och MSc Eng Anställd sedan 2021 Eget och närståendes aktieinnehav: 0 Mikael Schmidt (1960) Chef koncernfunktion Legal Aairs, chefs jurist och styrelsens sekreterare Jur kand, LLM Anställd sedan 1992 Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 31 000 Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Bolagsstyrning Styrelse och revisorer Koncernledning Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 71 Tuomas Yrjölä (1978) Chef Global Brand, Innovation & Sustainability Civ ek Anställd sedan 2014 Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 8 225 Sahil Tesfu (1982) Chef koncernfunktion Strategy & Business Development MBA Business Administration Anställd sedan 2021 Eget och närståendes aktieinnehav: 0 Volker Zöller (1967) Chef Consumer Goods EMEA Företagsekonom Anställd sedan 1994 Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 11 946 Anna Sävinger Åslund (1969) Chef koncernfunktion Human Resources HR Managementexamen Anställd sedan 2001 Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 7 145 Kommer att tillsättas Chef Global Digital & Business Services Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 72 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Koncernens noter A. Redovisningsprin ciper och grunder för upprättande samt användning av alternativa nyckeltal B. Omsättning och resultat C. Anställda D. Operativa tillgångar och skulder E. Kapitalstruktur och inansiering sid 8186 sid 8798 sid 99104 sid 105109 sid 110119 A1. Övergripande redovisningsprinciper och nya redovisningsregler samt grunder för upprättande 81 B1. Nettoomsättning – Intäkter från avtal med kunder 87 C1. Personalkostnader 99 D1. Immateriella anläggnings tillgångar 105 E1. Finansiella instrument per kategori och värderingsnivå 110 A2. Användning av alternativa nyckeltal 82 B2. Rapportering för segment 88 C2. Ersättning till ledande befattningshavare 99 D2. Materiella anläggnings tillgångar 107 E2. Finansiella tillgångar och likvida medel 111 B3. Rörelsekostnader 95 C3. Ersättning till styrelse ledamöter i moderbolaget under året 101 D3. Varulager 108 E3. Kundfordringar 112 B4. Revisionskostnader 96 C4. Ersättning efter avslutad anställning 102 D4. Övriga kortfristiga fordringar 108 E4. Finansiella skulder 113 B5. Inkomstskatter 96 D5. Övriga skulder 108 E5. Likviditetsrisk 114 D6. Övriga avsättningar 109 E6. Derivat och säkrings redovisning 114 E7. Finansiella intäkter och kostnader 118 E8. Eget kapital 119 Koncernens räkningar Koncernens resultaträkning RR ......................................................................... Koncernens rapport över totalresultat TR .......................................................... Koncernens förändring i eget kapital EK ............................................................ Koncernens kassalödesanalys KF ................................................................... .. Förändring av skulder hänförliga till inansieringsverksamheten ....................... Samband mellan koncernens kassalödesanalys och operativa kassalödesanalys, tilläggsupplysning ............................................... Koncernens operativa kassalödesanalys, tilläggsupplysning OKF .................. Koncernens balansräkning BR ............................................................................ Revisionsberättelse ............................................................................ ........... Finansiella rapporter inklusive noter Belopp som är avstämningsbara mot balansräkningen, eget kapital, resultaträkningen, rapport över totalresultatet, kassalödesanalysen och den operativa kassalödesanalysen markeras med följande symboler: BR Balansräkning EK Eget kapital RR Resultaträkning TR Rapport över totalresultatet KF Kassalödesanalys OKF Operativ kassalödesanalys Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 73 Koncernens noter forts. F. Koncernstruktur G. Övrigt sid 120126 sid 127129 F1. Koncernföretag 120 G1. Leasing 127 F2. Delägda koncernföretag med väsentliga minoritetsintressen 121 G2. Eventualförpliktelser och ställda säkerheter 128 F3. Innehav i intresseföretag och joint ventures 121 G3. Transaktioner med närstående 129 F4. Gemensam verksamhet 123 G4. Risker som uppstått på grund av kriget i Ukraina 129 F5. Förvärv och avyttringar av koncern- företag och andra verksamheter 124 G5. Händelser efter balansdagen 129 Moderbolagets räkningar ............. Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets rapport över totalresultat Moderbolagets kassalödesanalys Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets noter M. Noter till moderbolagets räkningar sid 132137, 148 M1. Grunder för upprättande av moderbolagets bokslut 132 M2. Rörelseresultat 132 M3. Personal- och styrelsekostnader 132 M4. Inkomstskatter 133 M5. Immateriella anläggningstillgångar 134 M6. Materiella anläggningstillgångar 134 M7. Andelar i dotterföretag 134 M8. Fordringar hos och skulder till koncernföretag 135 M9. Övriga kortfristiga fordringar 135 M10. Finansiella instrument 136 M11. Övriga kortfristiga skulder 137 M12. Aktiekapital 137 M13. Eventualförpliktelser och ställda säkerheter 137 M14. Årsredovisningen fastställs 137 M15. Händelser efter balansdagen 137 M16. Förslag till vinstdisposition 148 Koncernens hållbarhetsnoter H. Noter till koncernens hållbarhetsinformation sid 138147 H1. Övergripande redovisningsprinciper 138 H2. Aärsetik 138 H3. Ansvarsfulla inköp 139 H4. Hållbara innovationer 140 H5. Kunder och konsumenter 140 H6. Samhällsengagemang 140 H7. Fiberinköp 140 H8. Vatten 141 H9. Cirkulära förpackningar och produktionsavfall 141 H10. Energi och utsläpp till luft: Scope 1 och 2 142 H11. Klimatpåverkan och Science Based Targets 143 H12. Medarbetare 144 H13. Hälsa och säkerhet 145 H14. Certiieringar 146 H15. Taxonomitabeller 146 Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 74 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Koncernens resultaträkning RR 2022 2021 2020 Not MSEK MEUR MSEK MEUR MSEK MEUR Nettoomsättning B1, B2 156 173 14 713 121 867 12 017 121 752 11626 Kostnad för sålda varor B3 –117 046 –11 027 –86 628 –8 542 –82 132 –7 843 Jämförelsestörande poster – kostnad för sålda varor B2, B3 –1 899 –179 –146 –14 –181 –17 Bruttoresultat 37 228 3 507 35 093 3 461 39 439 3 766 Försäljnings- och administrationskostnader B3 –26 107 –2 460 –21 617 –2 132 –22 088 –2 109 Jämförelsestörande poster – försäljnings- och administrationskostnader B2, B3 –272 –26 517 51 122 11 Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures B3 38 4 58 6 94 9 Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvs- relaterade immateriella tillgångar (EBITA) 10 887 1 025 14 051 1 386 17 567 1 677 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar B3 –1 116 –105 –852 –84 –809 –77 Jämförelsestörande poster – förvärvsrelaterade immateriella tillgångar B2, B3 –292 –27 – – – – Rörelseresultat 9 479 893 13 199 1 302 16 758 1 600 Finansiella intäkter E7 173 16 102 10 108 10 Finansiella kostnader E7 –1 543 –145 –764 –75 –1 066 –101 Resultat före skatt 8 109 764 12 537 1 237 15 800 1 509 Inkomstskatter B5 –2 045 –193 –2 727 –269 –4 053 –387 Periodens resultat 6 064 571 9 810 968 11 747 1 122 Resultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 5 567 524 8 620 850 10 228 977 Innehav utan bestämmande inflytande 497 47 1 190 117 1 519 145 Resultat per aktie – moderbolagets aktieägare Resultat per aktie före och efter utspädningseffekter, SEK 7,93 0,8 12,27 1,2 14,56 1,4 Medelantal aktier före och efter utspädning, miljoner 702,3 702,3 702,3 Utdelning – moderbolagets aktieägare Utbetald utdelning per aktie, SEK 7,00 6,75 6,25 Utbetald utdelning, MSEK 4 916 4 741 4 390 Föreslagen utdelning per aktie, SEK 7,25 7,00 6,75 Föreslagen utdelning, MSEK 5 092 4 916 4 741 1) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet. Följande genomsnittskurser har använts; 10,61 10,14 10,47 1) 1) 1) Koncernens rapport över totalresultat MSEK 2022 2021 2020 Periodens resultat RR 6 064 9 810 11 747 Övrigt totalresultat för perioden Poster som inte kan omföras till resultaträkningen Aktuariella vinster och förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner 2 299 –148 –202 Verkligt värde över övrigt totalresultat –16 0 3 Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat –659 –13 279 Övrigt totalresultat som inte kan omföras till resultaträkningen 1 624 –161 80 Poster som har omförts eller kan omföras till resultaträkningen Kassaflödessäkringar: Resultat från omvärdering av derivat redovisat i eget kapital 3 110 4 142 –9 Överfört till resultaträkningen för perioden –5 252 –1 363 473 Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet 8 311 5 480 –8 092 Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet –1 397 –1 012 1 504 Övrigt totalresultat från intresseföretag – 15 –20 Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat 848 –539 –415 Övrigt totalresultat som har omförts eller kan omföras till resultaträkningen 5 620 6 723 –6 559 Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt 7 244 6 562 –6 479 Summa totalresultat för perioden 13 308 16 372 5 268 Summa totalresultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 12 338 14 294 4 588 Innehav utan bestämmande inflytande 970 2 078 680 TR Per rörelsesegment Nettoomsättning Justerad EBITA 1) MSEK 2022 2021 2020 2022 2021 2020 Health & Medical 25 239 21 685 21 170 2 903 3 821 3 668 Consumer Goods 94 841 74 040 75 146 7 211 7 938 11 538 Professional Hygiene 36 114 26 143 25 418 3 998 2 710 3 317 Övrigt –21 –1 18 –1 054 –789 –897 Summa 156 173 121 867 121 752 13 058 13 680 17 626 1) Exklusive jämförelsestörande poster. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 75 Koncernens förändring i eget kapital EK Eget kapital hänförligt till Innehav utan Aktie- TE8:1 Balanserad moderbolagets bestämmande Totalt MSEK kapital Reserver vinst aktieägare inflytande eget kapital 2022 års värde vid periodens början 2 350 6 309 51 215 59 874 8 633 68 507 Periodens resultat RR 5 567 5 567 497 6 064 Övrigt totalresultat för perioden Poster som inte kan omföras till resultaträkningen Aktuariella vinster och förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner 2 296 2 296 3 2 299 Verkligt värde över övrigt totalresultat –16 –16 –16 Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat TE8:2 3 –662 –659 –659 Övrigt totalresultat som inte kan omföras till resultaträkningen –13 1 634 1 621 3 1 624 Poster som har omförts eller kan omföras till resultaträkningen Kassaflödessäkringar: Resultat från omvärdering av derivat redovisat i eget kapital 3 110 3 110 3 110 Överfört till resultaträkningen för perioden –5 252 –5 252 –5 252 Förvärvade kassaflödessäkringar – – Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet 7 841 7 841 470 8 311 Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet –1 397 –1 397 –1 397 Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat TE8:2 848 848 848 Övrigt totalresultat som har omförts eller kan omföras till resultaträkningen 5 150 – 5 150 470 5 620 Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt 5 137 1 634 6 771 473 7 244 Summa totalresultat för perioden TR 5 137 7 201 12 338 970 13 308 Riktad nyemission till innehav utan bestämmande inflytande 17 17 16 33 Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande –10 –10 –3 –13 Överfört till anskaffningsvärde på säkrade investeringar 31 31 31 Omvärderingseffekt vid förvärv av innehav utan bestämmande inflytande 12 12 12 Utdelning, 7,00 SEK per aktie KF OKF –4 916 –4 916 –398 –5 314 Värde vid periodens slut BR 2 350 11 477 53 519 67 346 9 218 76 564 1) Inklusive löneskatt. 2) Utdelning 7,00 SEK per aktie avser moderbolagets aktieägare. Styrelsen har beslutat att föreslå årsstämman en utdelning om 7,25 SEK per aktie för verksamhetsåret 2022. 1) 2) Eget kapital hänförligt till Innehav utan Aktie- TE8:1 Balanserad moderbolagets bestämmande Totalt MSEK kapital Reserver vinst aktieägare inflytande eget kapital 2021 års värde vid periodens början 2 350 474 51 528 54 352 8 990 63 342 Periodens resultat RR 8 620 8 620 1 190 9 810 Övrigt totalresultat för perioden Poster som inte kan omföras till resultaträkningen Aktuariella vinster och förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner –148 –148 –148 Verkligt värde över övrigt totalresultat 0 0 0 Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat TE8:2 0 –13 –13 –13 Övrigt totalresultat som inte kan omföras till resultaträkningen 0 –161 –161 – –161 Poster som har omförts eller kan omföras till resultaträkningen Kassaflödessäkringar: Resultat från omvärdering av derivat redovisat i eget kapital 4 142 4 142 4 142 Överfört till resultaträkningen för perioden –1 363 –1 363 –1 363 Förvärvade kassaflödessäkringar 11 –11 – – Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet 4 592 4 592 888 5 480 Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet –1 012 –1 012 –1 012 Övrigt totalresultat från intresseföretag 15 15 15 Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat TE8:2 –536 –3 –539 –539 Övrigt totalresultat som har omförts eller kan omföras till resultaträkningen 5 834 1 5 835 888 6 723 Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt 5 834 –160 5 674 888 6 562 Summa totalresultat för perioden TR 5 834 8 460 14 294 2 078 16 372 Riktad nyemission till innehav utan bestämmande inflytande 13 13 12 25 Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande –4 042 –4 042 –1 919 –5 961 Överfört till anskaffningsvärde på säkrade investeringar 1 1 1 Omvärderingseffekt vid förvärv av innehav utan bestämmande inflytande –3 –3 –3 Utdelning, 6,75 SEK per aktie 2) KF OKF –4 741 –4 741 –528 –5 269 Värde vid periodens slut BR 2 350 6 309 51 215 59 874 8 633 68 507 1) Inklusive löneskatt. 2) Utdelning 6,75 SEK per aktie avser moderbolagets aktieägare. 3) För förklaring, se not F5 Förvärv och avyttringar av koncernföretag och andra verksamheter på sidan 124 1) 3) Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 76 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Koncernens förändring i eget kapital, forts. EK Eget kapital hänförligt till Innehav utan Aktie- TE8:1 Balanserad moderbolagets bestämmande Totalt MSEK kapital Reserver vinst aktieägare inflytande eget kapital Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt –5 701 61 –5 640 –839 –6 479 Summa totalresultat för perioden TR –5 701 10 289 4 588 680 5 268 Riktad nyemission till innehav utan bestämmande inflytande 33 33 31 64 Avyttring innehav utan bestämmande inflytande – 57 57 Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande –1 –1 –1 –2 Överfört till anskaffningsvärde på säkrade investeringar –2 –2 –2 Omvärderingseffekt vid förvärv av innehav utan bestämmande inflytande –1 –1 –1 Utdelning, 6,25 SEK per aktie KF OKF –4 390 –4 390 –453 –4 843 Värde vid periodens slut BR 2 350 474 51 528 54 352 8 990 63 342 1) Utdelning 6,25 SEK per aktie avser moderbolagets aktieägare. För ytterligare information, se not E8 Eget kapital på sidan 119. 1) Eget kapital hänförligt till Innehav utan Aktie- TE8:1 Balanserad moderbolagets bestämmande Totalt MSEK kapital Reserver vinst aktieägare inflytande eget kapital 2020 års värde vid periodens början 2 350 6 284 45 491 54 125 8 676 62 801 Omklassificering av Omvärderingsreserv till Balanserade vinstmedel –107 107 – – Justerad ingående balans 1 Januari 2020 2 350 6 177 45 598 54 125 8 676 62 801 Periodens resultat RR 10 228 10 228 1 519 11 747 Övrigt totalresultat för perioden Poster som inte kan omföras till resultaträkningen Aktuariella vinster och förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner –203 –203 1 –202 Verkligt värde över övrigt totalresultat 3 3 3 Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat TE8:2 –1 280 279 – 279 Övrigt totalresultat som inte kan omföras till resultaträkningen 2 77 79 1 80 Poster som har omförts eller kan omföras till resultaträkningen Kassaflödessäkringar: Resultat från omvärdering av derivat redovisat i eget kapital –9 –9 –9 Överfört till resultaträkningen för perioden 473 473 473 Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet –7 252 –7 252 –840 –8 092 Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet 1 504 1 504 1 504 Övrigt totalresultat från intresseföretag –20 –20 –20 Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat TE8:2 –419 4 –415 –415 Övrigt totalresultat som har omförts eller kan omföras till resultaträkningen –5 703 –16 –5 719 –840 –6 559 1) Inklusive löneska 1) Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 77 Koncernens kassalödesanalys KF 2022 2021 2020 Not MSEK MEUR MSEK MEUR MSEK MEUR Den löpande verksamheten Rörelseresultat RR 9 479 893 13 199 1 302 16 758 1 600 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet T:1 11 341 1 068 7 212 711 7 812 746 Rörelseresultat exklusive poster som inte ingår i kassaflödet 20 820 1 961 20 411 2 013 24 570 2 346 Betald ränta –811 –76 –724 –71 –872 –83 Erhållen ränta 171 16 91 9 101 10 Övriga finansiella poster –658 –62 –39 –4 –205 –20 Förändring skulder avseende omstruktureringsprogram, m.m. –538 –51 –594 –59 –1 048 –100 Betald skatt B5 –2 426 –229 –3 634 –358 –3 917 –374 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 16 558 1 559 15 511 1 530 18 629 1 779 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av Varulager –7 380 –695 –1 047 –103 –2 207 –211 Rörelsefordringar –3 817 –360 –2 084 –206 53 5 Rörelseskulder 7 513 708 2 287 226 1 344 128 Kassaflöde från den löpande verksamheten 12 874 1 212 14 667 1 447 17 819 1 701 Investeringsverksamheten Förvärv av koncernföretag och andra verksamheter F5 –4 797 –452 –4 427 –437 –668 –64 Avyttring av koncernföretag och andra verksamheter F5 – – 16 2 65 6 Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar T:2 –6 898 –650 –7 301 –720 –6 587 –629 Betald ränta aktiverad i immateriella och materiella anläggningstillgångar T:2 –51 –5 –57 –6 –20 –2 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 74 7 54 5 169 16 Investeringar i finansiella tillgångar, m.m. –2 828 –266 –418 –41 –54 –5 Kassaflöde från investeringsverksamheten –14 500 –1 366 –12 133 –1 197 –7 095 –678 Finansieringsverksamheten Riktad nyemission till innehav utan bestämmande inflytande 35 3 25 2 64 6 Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande F5 –14 –1 –5 961 –588 – – Upptagna lån 18 214 1 716 19 444 1 918 6 474 618 Amortering av lån –11 115 –1 047 –12 003 –1 184 –10 100 –964 Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande –396 –37 –571 –56 –423 –40 Utdelning EK –4 916 –463 –4 741 –468 –4 390 –419 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 1 808 171 –3 807 –376 –8 375 –799 Periodens kassaflöde 182 17 –1 273 –126 2 349 224 Likvida medel vid periodens början 3 904 382 4 982 497 2 928 281 Kursdifferens i likvida medel 202 –13 195 11 –295 –8 Likvida medel vid periodens slut E2 4 288 386 3 904 382 4 982 497 1) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet. Följande genomsnittskurser har använts; 10,61 10,14 10,47 2) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet. Följande balanskurser har använts; 11,12 10,23 10,03 För information om koncernens likviditetsreserv se sidan 45. 1) 1) 1) 2) 2) Justering för poster som inte ingår i kassaflödet T:1 MSEK 2022 2021 2020 Av- och nedskrivningar anläggningstillgångar 10 598 7 391 7 671 Avskrivning av förutbetalda försäljningskostnader 465 400 410 Resultat vid försäljning av tillgångar 30 13 –44 Resultat vid avyttring och likvidation 2 21 –69 Ej utbetalt avseende effektiviseringsprogram 84 –43 –19 Effekt från reglering av pensionsskuld – – –187 Omvärdering av tidigare ägd andel vid förvärv – –706 – Förändring av skuld för pågående konkurrensmål – –54 – Förändring av reserv för skatt av engångskaraktär avseende anläggningstillgångar – –20 – Övrigt 162 210 50 Summa 11 341 7 212 7 812 Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar inklusive betald aktiverad ränta T:2 MSEK 2022 2021 2020 Åtgärder för att höja verksamhetens kapacitetsnivå (strategiska investeringar) –1 463 –2 860 –2 675 Åtgärder för att bibehålla kapacitetsnivån (löpande investeringar) –5 486 –4 498 –3 932 Summa –6 949 –7 358 –6 607 Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 78 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Förändring av skulder hänförliga till inansieringsv skulder hänförliga till finansieringsverksamheten MSEK Värde vid periodens början Kassaflöde, netto Förvärv/ avyttringar Omräknings- differens Aktuariellt resultat Övriga förändringar Värde vid periodens slut 2022 Lång- och kortfristiga finansiella skulder 58 189 7 434 144 4 565 – 1 182 1) 71 514 Avsättningar för pensioner inklusive överskott i fonderade pensionsplaner 2 710 339 – –45 –2 298 – 706 Tillgångar för säkring av finansiella skulder ingående i kassaflöde från finansieringsverksamheten –817 –674 – – – – –1 491 Summa Finansiella skulder inklusive överskott i fonderade pensionsplaner hänförliga till finansieringsverksamheten 60 082 7 099 144 4 520 –2 298 1 182 70 729 2021 Lång- och kortfristiga finansiella skulder 46 890 6 643 1 425 2 377 – 854 2) 58 189 Avsättningar för pensioner inklusive överskott i fonderade pensionsplaner 2 511 228 –15 –162 148 – 2 710 Tillgångar för säkring av finansiella skulder ingående i kassaflöde från finansieringsverksamheten –1 387 570 – – – – –817 Summa Finansiella skulder inklusive överskott i fonderade pensionsplaner hänförliga till finansieringsverksamheten 48 014 7 441 1 410 2 215 148 854 60 082 2020 Lång- och kortfristiga finansiella skulder 52 062 –2 655 –205 –3 102 – 790 3) 46 890 Avsättningar för pensioner inklusive överskott i fonderade pensionsplaner 3 025 –532 – 3 202 –187 4) 2 511 Tillgångar för säkring av finansiella skulder ingående i kassaflöde från finansieringsverksamheten –948 –439 – – – – –1 387 Summa Finansiella skulder inklusive överskott i fonderade pensionsplaner hänförliga till finansieringsverksamheten 54 139 –3 626 –205 –3 099 202 603 48 014 1) Övriga förändringar 2022 avser förändring i upplupen ränta 73 MSEK, förändring av skuld avseende inansiella leasingavtal enligt IFRS 16 med 1 109 MSEK vuld avseende finansiella leasingavtal enligt IFRS 16 med 1 109 MSEK varav 547 MSEK avser operativa tillgångar och 562 MSEK avser icke operativa tillgångar. 2) Övriga förändringar 2021 avser förändring i upplupen ränta –10 MSEK, förändring av skuld avseende inansiella leasingavtal enligt IFRS 16 med 865 MSEK varavseende finansiella leasingavtal enligt IFRS 16 med 865 MSEK varav 480 MSEK avser operativa tillgångar och 385 MSEK avser icke operativa tillgångar samt övrigt –1 MSEK. 3) Övriga förändringar 2020 avser förändring i upplupen ränta –18 MSEK, samt förändring av skuld avseende inansiella leasingaändring av skuld avseende finansiella leasingavtal enligt IFRS 16 med 808 MSEK varav 409 MSEK avser operativa tillgångar och 399 MSEK avser icke operativa tillgångar. 4) Övriga förändringar 2020 avser effekt från reglering av pensionsskuld –187 MSEK. MSEK 2022 2021 2020 Kassaflöde från den löpande verksamheten Kassaflöde från den löpande verksamheten 12 874 14 667 17 819 Justeringsposter Investeringar i anläggningstillgångar, netto –6 875 –7 304 –6 439 Upplupna räntor –72 10 18 Investeringar i operativa tillgångar via leasing –547 –480 –409 Effekt från reglering av pensionsskuld – – 187 Övrigt – 1 –1 Rörelsens kassaflöde enligt koncernens operativa kassaflödesanalys 5 380 6 894 11 175 Kassaflöde från investeringsverksamheten Kassaflöde från investeringsverksamheten –14 500 –12 133 –7 095 Justeringsposter Investeringar i anläggningstillgångar, netto 6 875 7 304 6 439 Investeringar i finansiella tillgångar, m.m. 2 828 418 54 Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande –14 –5 961 – Nettolåneskuld i förvärvade och avyttrade företag –144 –1 410 205 Betald/ej betald finansiell fordran vid avyttring av koncernföretag – –18 18 Övrigt – – –1 Kassaflöde från investeringar och avyttringar enligt koncernens operativa kassaflödesanalys –4 955 –11 800 –380 Samband mellan koncernens kassalödesanalys och oncernens kassaflödesanalys och operativa kassalödesanalys, tilläggsupplysning a kassaflödesanalys, tilläggsupplysning MSEK 2022 2021 2020 Periodens kassaflöde Periodens kassaflöde 182 –1 273 2 349 Justeringsposter Amortering av lån 11 115 12 003 10 100 Upptagna lån –18 214 –19 444 –6 474 Investeringar i finansiella tillgångar, m.m. 2 828 418 54 Nettolåneskuld i förvärvade och avyttrade verksamheter –144 –1 410 205 Betald/ej betald finansiell fordran vid avyttring av koncernföretag – –18 18 Investeringar i operativa tillgångar via leasing –547 –480 –409 Upplupna räntor –72 10 18 Effekt från reglering av pensionsskuld – – 187 Övrigt – 1 –2 Nettokassaflöde enligt koncernens operativa kassaflödesanalys –4 852 –10 193 6 046 Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 79 2022 2021 2020 Not MSEK MEUR 1) MSEK MEUR 1) MSEK MEUR 1) Nettoomsättning RR 156 173 14 713 121 867 12 017 121 752 11 626 Rörelsens kostnader –135 820 –12 796 –101 885 –10 047 –97 555 –9 315 Rörelseöverskott 20 353 1 917 19 982 1 970 24 197 2 311 Justering för icke kassamässiga poster 621 59 489 49 456 43 Kassamässigt rörelseöverskott 20 974 1 976 20 471 2 019 24 653 2 354 Förändring av Varulager –7 380 –695 –1 047 –103 –2 207 –211 Rörelsefordringar –3 817 –360 –2 084 –206 53 5 Rörelseskulder 7 513 708 2 287 226 1 344 128 Förändring av rörelsekapital –3 684 –347 –844 –83 –810 –78 Investeringar i anläggningstillgångar, netto –6 875 –648 –7 304 –720 –6 439 –615 Omstruktureringskostnader, m.m. –701 –66 –725 –72 –977 –93 Operativt kassaflöde före investeringar i operativa tillgångar via leasing 9 714 915 11 598 1 144 16 427 1 568 Investeringar i operativa tillgångar via leasing –547 –51 –480 –48 –409 –39 Operativt kassaflöde 9 167 864 11 118 1 096 16 018 1 529 Finansiella poster E7 –1 370 –129 –662 –65 –958 –91 Skattebetalning B5 –2 426 –229 –3 634 –358 –3 917 –374 Övrigt 9 1 72 7 32 3 Rörelsens kassaflöde 5 380 507 6 894 680 11 175 1 067 Förvärv av koncernföretag och andra verksamheter F5 –4 955 –467 –11 813 –1 165 –747 –71 Avyttring av koncernföretag och andra verksamheter F5 – – 13 1 367 35 Kassaflöde från förvärv och avyttringar –4 955 –467 –11 800 –1 164 –380 –36 Kassaflöde före transaktioner med aktieägare 425 40 –4 906 –484 10 795 1 031 Riktad nyemission till innehav utan bestämmande inflytande 35 3 25 2 64 6 Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande –396 –37 –571 –56 –423 –40 Utdelning EK –4 916 –463 –4 741 –467 –4 390 –419 Nettokassaflöde –4 852 –457 –10 193 –1 005 6 046 578 1) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet. Följande genomsnittskurser har använts; 10,61 10,14 10,47 2022 2021 2020 Nettolåneskuld MSEK MEUR MSEK MEUR MSEK MEUR Nettolåneskuld vid periodens början 1) –55 433 –5 419 –42 688 –4 257 –50 940 –4 886 Nettokassaflöde 2) –4 852 –457 –10 193 –1 005 6 046 578 Omvärderingar mot eget kapital 2) 2 281 214 –147 –15 –199 –19 Investeringar i icke operativa tillgångar via leasing 2) –562 –53 –385 –38 –399 –38 Omräkningsdifferenser –4 303 63 –2 020 –104 2 804 108 Nettolåneskuld vid periodens slut 1) –62 869 –5 652 –55 433 –5 419 –42 688 –4 257 1) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet. Följande balansskurser har använts; 11,12 10,23 10,03 2) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet. Följande genomsnittskurser har använts; 10,61 10,14 10,47 Koncernens operativa kassalödesanalys, tilläggsupplysninga kassaflödesanalys, tilläggsupplysning OKF Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 80 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Koncernens balansräkning BR 2022 2021 2020 Not MSEK MEUR MSEK MEUR MSEK MEUR TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Goodwill D1 44 786 4 027 37 803 3 696 32 324 3 223 Övriga immateriella anläggningstillgångar D1 25 346 2 279 21 806 2 132 18 574 1 852 Materiella anläggningstillgångar D2 62 898 5 655 58 918 5 760 53 631 5 348 Innehav i intresseföretag och joint ventures F3 291 26 239 23 847 84 Aktier och andelar 6 1 7 1 7 1 Överskott i fonderade pensionsplaner C4 1 965 177 1 439 141 2 817 281 Långfristiga finansiella tillgångar E2 123 11 412 40 738 74 Uppskjutna skattefordringar B5 2 545 229 2 012 197 1 823 182 Andra långfristiga tillgångar 1 620 145 1 411 138 768 76 Summa anläggningstillgångar 139 580 12 550 124 047 12 128 111 529 11 121 Omsättningstillgångar Varulager D3 28 888 2 597 19 339 1 891 16 383 1 634 Kundfordringar E3 25 990 2 337 19 871 1 943 17 825 1 777 Aktuella skattefordringar B5 1 152 104 952 93 760 76 Övriga kortfristiga fordringar D4 5 761 517 5 787 566 2 173 217 Kortfristiga finansiella tillgångar E2 4 941 444 1 150 112 993 99 Likvida medel E2 4 288 386 3 904 382 4 982 497 Summa omsättningstillgångar 71 020 6 385 51 003 4 987 43 116 4 300 Summa tillgångar B2 210 600 18 935 175 050 17 115 154 645 15 421 1) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet. Följande balanskurser har använts; 11,12 10,23 10,03 1) 1) 1) 2022 2021 2020 Not MSEK MEUR MSEK MEUR MSEK MEUR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital EK Moderbolagets aktieägare Aktiekapital 2 350 211 2 350 230 2 350 234 Reserver E8 11 477 1 032 6 309 617 474 47 Balanserade vinstmedel 53 519 4 812 51 215 5 007 51 528 5 139 Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare 67 346 6 055 59 874 5 854 54 352 5 420 Innehav utan bestämmande inflytande 9 218 829 8 633 844 8 990 896 Summa eget kapital 76 564 6 884 68 507 6 698 63 342 6 316 Långfristiga skulder Långfristiga finansiella skulder E4 58 242 5 236 47 443 4 639 38 202 3 810 Avsättningar för pensioner C4 2 671 240 4 149 406 5 328 531 Uppskjutna skatteskulder B5 8 718 784 7 574 740 6 150 613 Övriga långfristiga avsättningar D6 491 44 396 39 445 44 Övriga långfristiga skulder D5 1 196 108 86 8 105 11 Summa långfristiga skulder 71 318 6 412 59 648 5 832 50 230 5 009 Kortfristiga skulder Kortfristiga finansiella skulder E4 13 273 1 193 10 746 1 051 8 688 866 Leverantörsskulder 25 644 2 306 18 030 1 763 14 791 1 475 Aktuella skatteskulder B5 1 589 143 1 576 154 2 301 229 Kortfristiga avsättningar D6 1 217 109 736 72 748 75 Övriga kortfristiga skulder D5 20 995 1 888 15 807 1 545 14 545 1 451 Summa kortfristiga skulder 62 718 5 639 46 895 4 585 41 073 4 096 Summa skulder 134 036 12 051 106 543 10 417 91 303 9 105 Summa eget kapital och skulder 210 600 18 935 175 050 17 115 154 645 15 421 Eventualförpliktelser och ställda säkerheter se not G2 på sidan 128. Sysselsatt kapital 139 433 12 536 123 940 12 116 106 030 10 573 Nettolåneskuld 62 869 5 652 55 433 5 419 42 688 4 257 1) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet. Följande balanskurser har använts; 11,12 10,23 10,03 1) 1) 1) Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 81 A. Redovisningsprinciper och grunder för upprättande samt användning av alternativa nyckeltal Läsanvisning Övergripande redovisningsprinciper RP och nya redovisningsregler redovisas nedan. Övriga redovisningsprinciper, som Essity bedömer som väsentliga, redovisas i anslutning till respektive not. Viktiga bedömningar och antaganden VBA redovisas under respektive not, se användning av bedömningar nedan. Belopp som är avstämningsbara mot balansräkningen, eget kapital, resultaträkningen, rapport över totalresultatet, kassaflödesanalysen och den operativa kassflödesanalysen markeras med följande symboler. BR Balansräkning EK Eget kapital RR Resultaträkning TR Rapport över totalresultat KF Kassaflödesanalys OKF Operativ kassaflödesanalys Tx:x Hänvisning till tabell i not Företagsinformation Essity Aktiebolag (publ), organisationsnummer 556325-5511, är ett publikt aktiebolag vars aktier är noterade och hand- las på börsen Nasdaq Stockholm (för mer information, se ”Essity-aktien” på sidan 8). Registrerat säte är Stockholm, Sverige, med postadress Box 200, 101 23 Stockholm, Sverige. Koncernen bedriver huvudsakligen verksamhet inom hygien- och hälsoområdet. Grunder för upprättande Essitys bokslut upprättas i enlighet med Årsredovisningslagen, International Financial Reporting Standards (IFRS)/Inter- national Accounting Standards (IAS) såsom de är antagna inom EU och RFR 1 - Kompletterande redovisningsregler för koncerner utgiven av Rådet för finansiell rapportering. De finansiella rapporterna, både för koncernen och moderbola- get, omfattar räkenskapsåret som avslutades 31 december 2022. Essity tillämpar anskaffningsvärdemetoden vid värde- ring av tillgångar och skulder med undantag för finansiella tillgångar och skulder, inklusive derivat instrument, värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Förändringar i tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträk- ningen redovisas antingen i resultatet eller övrigt totalresultat. Årsredovisningen godkändes för utfärdande av styrelsen den 16 februari 2023. Balansräkningarna och resultaträk- ningarna är föremål för fastställande av årsstämman 29 mars 2023. Nya eller ändrade redovisningsstandarder 2022 Ett antal förändrade redovisningsstandarder publicerade av International Accounting Standards Board (IASB) har trätt i kraft från 1 januari 2022 efter godkännande av EU. Essity tillämpar dessa förändringar varav ingen haft någon materiell påverkan på koncernens finansiella rapporter och kommenteras därför inte. Nya eller ändrade redovisningsstandarder efter 2022 Ett antal nya och förändrade redovisningsstandarder har ännu inte trätt i kraft och har inte förtidstillämpats i framtagan- det av koncernens och moderbolagets finansiella rapporter. Koncernen avser att följa dessa nya och förändrade stan- darder när de träder i kraft. Dessa nya standarder och förändringar av standarder som publicerats av IASB förväntas inte ha någon påverkan på koncernens eller moderbolagets finansiella rapporter. I december 2021 publicerade OECD de så kallade Pillar Two reglerna som innebär en global lägsta bolagsskattesats på 15 %. Denna lägsta skattesats kommer att gälla för multinationella koncerner med intäkter över 750 miljoner euro. De respektive förordningarna ska fortfarande införas i nationell lagstiftning och är planerade att träda i kraft för räken- skapsår som börjar efter den 31 december 2023. Essity har inrättat ett projektteam för att utvärdera effekten på Essity och eventuellt behov av ytterligare rapporteringskrav. De nya reglerna förväntas inte få någon materiell effekt på Essitys redovisade skatt. Användning av bedömningar VBA För att kunna upprätta finansiella rapporter enligt IFRS och god svensk redovisningssed måste bedömningar och anta- ganden göras som påverkar redovisade tillgångar, skulder, intäkter och kostnader samt lämnad information i övrigt. Dessa antaganden och uppskattningar grundar sig oftast på historisk erfarenhet men även på andra faktorer inklu- sive förväntningar på framtida händelser. Med andra antaganden och uppskattningar kan resultatet bli ett annat och det verkliga utfallet kommer sällan helt att överensstämma med det uppskattade. Osäkerhet och risker har uppkommit med anledning av covid-19-pandemin som kan påverka Essitys försäljning, resultat och finansiell ställning . Essity bedömer att de områden där antaganden och uppskattningar har störst inverkan är: • Fastställande av transaktionspriset vid redovisning av intäkter, B1 Nettoomsättning – intäkter från avtal med kunder, sidan 87 • Skatter, B5 Inkomstskatter, sidan 96 • Pensioner, C4 Ersättning efter avslutad anställning, sidan 102 • Goodwill, D1 Immateriella anläggningstillgångar, sidan 105 • Avsättningar, D6 Övriga avsättningar, sidan 109 • Avsättning för osäkra kundfordringar, E3 Kundfordringar, sidan 112 • Leasing, G1 Leasing, sidan 127 • Redovisningskonsekvenser till följd av kriget i Ukraina, G4 Risker som uppstått på grund av kriget i Ukraina, sidan 129 Essitys bedömningar och antaganden återfinns i respektive not. Konsolideringsprinciper Koncernens räkningar innefattar moderbolaget och dess koncernföretag som består av dotterföretag, joint ventures, intresseföretag samt gemensam verksamhet. Koncernföretag konsolideras från och med den dag koncernen har kon- troll eller inflytande över företaget enligt de definitioner och redovisningsprinciper som anges i noterna F1 Koncernfö- retag på sidan 120, F3 Innehav i intresseföretag och joint ventures på sidan 121 och F4 Gemensam verksamhet på sidan 123. Avyttrade koncernföretag ingår i koncernens redovisning fram till den dag koncernen upphör att kontrollera eller att ha inflytande över företagen. För ytterligare information om redovisningsprinciper vid förvärv av koncernföretag res- pektive innehav utan bestämmande inflytande, se not F5 Förvärv och avyttringar av koncernföretag och verksamheter på sidan 124. Koncerninterna transaktioner har eliminerats. Omräkning av utländsk valuta Funktionell valuta och omräkning av utländska koncernföretag till rapportvaluta Funktionell valuta i Essitys koncernföretag bestäms utifrån den primära ekonomiska miljö som respektive företag är verksamt i, vilket med få undantag är det land där företaget är verksamt. Essitys moderbolag har svenska kronor som funktionell valuta. Koncernföretagens finansiella rapporter räknas om till koncernens rapportvaluta, vilken också är svenska kronor. Tillgångar och skulder räknas om till balansdagskursen, medan intäkter och kostnader räknas om till respektive periods genomsnittskurs. Omräkningsdifferenser under perioden på koncernens nettotillgångar redovisas i övrigt totalresultat, i omräkningsreserven som är en del av eget kapital. Valutakurseffekter som uppstår på finansiella instrument som används för att säkra utländska koncernföretags net- totillgångar redovisas på motsvarande sätt i övrigt totalresultat, i omräkningsreserven som är en del av eget kapital. Vid avyttring redovisas både ackumulerade omräkningsdifferenser på det utländska koncernföretaget och ackumulerade valutakurseffekter på det finansiella instrumentet som använts för att valutasäkra nettotillgångarna i bolaget som en del av realisationsresultatet. Goodwill och verkligt värdejusteringar som uppstått i samband med förvärv av ett utländskt koncernföretag räknas om från dess funktionella valuta till rapportvalutan på motsvarande sätt som nettotillgångarna i bolaget räknas om. Transaktioner och balansposter i utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta omräknas till funktionell valuta genom an vändning av transaktionsdagens kurs. Vid bok- slutstillfället räknas monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta om till balansdagens kurs och eventuella valuta- effekter redovisas i resultaträkningen. I de fall valutakurs effekten är relaterad till rörelsen redovisas effekten netto i rörelse resultatet. Valutakurs effekter som avser upplåning och finansiella placeringar redovisas som övriga finansiella poster. Har säkringsredovisning tillämpats, exempelvis vid kassaflödessäkring eller säkring av nettoinvesteringar, redovisas valutaeffekten i eget kapital i övrigt totalresultat. Har ett finansiellt instrument klassificerats som finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över totalresultatet, redovisas den del av värdeförändringen som avser valuta i resultaträkningen, övrig orealiserad förändring redovisas i eget kapital i övrigt totalresultat . A1. Övergripande redovisningsprinciper och nya redovisningsregler samt grunder för upprättande Inledning Essity-aktien Strategi AärsområdenAffärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 82 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 A2. Användning av alternativa nyckeltal Riktlinjer avseende alternativa nyckeltal för företag med värdepapper noterade på en reglerad marknad inom EU har givits ut av ESMA (The European Securities and Markets Authority). Dessa riktlinjer ska tillämpas på alternativa nyckeltal som inte stöds av IFRS. I års- och hållbarhetsredovisningen refereras till ett antal resultatmått som inte definieras i IFRS. Dessa resultatmått används för att hjälpa såväl investerare som ledning att analysera företagets verksamhet och målsättning. Dessa icke- IFRS-mått kan skilja sig från liknande beteckningar hos andra bolag. Nedan beskrivs de olika icke-IFRS resultatmått som använts som ett komplement till den finansiella information som redovisats enligt IFRS. Ny segmentsindelning från 1 januari 2022 Den 22 oktober 2021 meddelade Essity att bolaget beslutat om nya affärsområden som från och med 1 januari 2022 utgörs av Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. Se not B2 på sidan 89 för överväganden och bakgrund till förändringen. Affärsområdena Health & Medical och Con- sumer Goods har ersatt de tidigare affärsområdena Personal Care respektive Consumer Tissue och belopp för jämfö- relseåren 2021 respektive 2020 har därför räknats om jämfört med vad som redovisades i Essitys års- och hållbarhets- hetsredovisning för 2021. Beräkning av inansiella rBeräkning av finansiella resultatmått som inte återinns i IFRS regelverkesultatmått som inte återfinns i IFRS regelverk Avkastningsmått Avkastning är ett ekonomiskt begrepp som beskriver hur mycket en tillgång förändras i värde från en tidigare tidpunkt Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet Avkastning på sysselsatt kapital, ROCE Avkastning på sysselsatt kapital beräknas som 12 månaders rullande rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (EBITA) i procent av ett genomsnitt av de fem senaste kvartalens sysselsatta kapital. Motsvarande nyckeltal för ett kvartal beräknas som kvartalets EBITA multiplicerat med fyra i procent av de två senaste kvartalens genomsnittliga sysselsatta kapital. Ett centralt mått för att mäta avkastning på kapital som binds i verksamheten. Justerad avkastning på sysselsatt kapital, ROCE Justerad avkastning på sysselsatt kapital beräknas som 12 månaders rullande rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (EBITA), exklusive jämförelsestörande poster, i procent av ett genomsnitt av de fem senaste kvartalens sysselsatta kapital. Motsvarande nyckeltal för ett kvartal beräknas som kvartalets EBITA, exklusive jämförelsestörande poster, multiplicerat med fyra i procent av de två senaste kvartalens genomsnittliga sysselsatta kapital. Ett centralt mått för att mäta avkastning exklusive jämförelse- störande poster på kapital som binds i verksamheten. MSEK 2022 2021 2020 JUSTERAD AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL, ROCE EBITA 10 887 14 051 17 567 Jämförelsestörande poster 2 171 –371 59 Justerad EBITA 13 058 13 680 17 626 Genomsnittligt sysselsatt kapital 135 046 114 163 112 473 Justerad avkastning på sysselsatt kapital, ROCE 9,7% 12,0% 15,7% Kapitalmått Visar hur kapital nyttjas samt företagets finansiella styrka Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet Avkastning på eget kapital För koncernen beräknas avkastning på eget kapital som periodens resultat i procent av genomsnittligt eget kapital. Visar ur ett aktieägarperspektiv vilken avkastning som ges på ägarnas investerade kapital i bolaget. Justerad avkastning på eget kapital För koncernen beräknas justerad avkastning på eget kapital som periodens resultat exklusive jämförelsestörande poster i procent av genomsnittligt eget kapital. Visar ur ett aktieägarperspektiv vilken avkastning exklusive jämförelsestörande poster som ges på ägarnas investerade kapital i bolaget. Eget kapital Koncernens balansräkning utvisar ett eget kapital som är lika med beskattat eget kapital ökat med eget kapitalandelen i koncernens obeskattade reserver samt innehav utan bestämmande inflytande. Uppskjuten skatteskuld i obeskattade reserver har beräknats utifrån den bolagsskattesats som är beslutad att gälla då reserverna förväntas bli realiserade. Eget kapital är skillnaden mellan koncernens tillgångar och skulder, vilket motsvarar koncernens egna kapital som tillskjutits av ägare samt koncernens ackumulerade resultat inklusive andel tillhörande innehav utan bestämmande inflytande. Eget kapital per aktie Eget kapital i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier som föreligger i Essity Aktiebolag (publ). Ett mått på hur mycket eget kapital det finns per utestående aktie som används vid värdering per aktie i relation till aktiekursen. Soliditet Eget kapital uttryckt i procent av summa tillgångar. Ett traditionellt mått för att visa finansiell risk, uttryckt som hur stor del av totala tillgångar som finansierats av ägarna. Sysselsatt kapital Koncernens och affärsområdenas sysselsatta kapital beräknas som balansräkningens totala tillgångar exklusive räntebärande tillgångar och pensionstillgångar, minskat med totala skulder, exklusive räntebärande skulder och pensionsskulder. Måttet visar hur mycket totalt kapital som används i rörelsen och är därmed den ena komponenten för att mäta avkastning från verksamheten. MSEK 2022 2021 2020 SYSSELSATT KAPITAL Totala tillgångar 210 600 175 050 154 645 Finansiella tillgångar –11 317 –6 905 –9 530 Långfristiga ej räntebärande skulder –10 405 –8 056 –6 700 Kortfristiga ej räntebärande skulder –49 445 –36 149 –32 385 Sysselsatt kapital 139 433 123 940 106 030 SYSSELSATT KAPITAL Health & Medical 34 557 31 401 28 642 Consumer Goods 76 672 66 939 57 14 6 Professional Hygiene 27 911 24 518 20 915 Övrigt 293 1 082 –673 Sysselsatt kapital 139 433 123 940 106 030 Statliga stöd Statliga stöd redovisas till verkligt värde när det med rimlig säkerhet går att bedöma att stödet kommer att erhållas och att Essity kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med stödet. Statliga stöd relaterade till förvärv av tillgångar redovisas i balansräkningen genom att stödet reducerar tillgångens redovisade värde. Statliga stöd som erhålls som kompensation för kostnader periodiseras och redovisas i resultaträkningen under samma perioder som kostnaderna. I de fall ett statligt stöd varken hänför sig till förvärv av tillgångar eller till kompensation för kostnader, redovisas stödet som en övrig intäkt. A1. Forts. Inledning Essity-aktien Strategi AärsområdenAffärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 83 A2. Användning av alternativa nyckeltal, forts. Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet Kapitalomsättnings- hastighet Årets nettoomsättning dividerad med genomsnittligt sysselsatt kapital. Visar på ett tydligt sätt hur effektivt det sysselsatta kapitalet används. Kapitalomsättningshastighet är tillsammans med omsättningstillväxt och rörelsemarginal en nyckel kompo nent för att följa värdeskapande. Rörelsekapital Koncernens och affärsområdenas rörelsekapital beräknas som kortfristiga rörelsefordringar minus kortfristiga rörelseskulder. Måttet visar hur mycket rörelsekapital som binds i rörelsen och kan sättas i relation till nettoomsättningen för att förstå hur effektivt det bundna rörelsekapitalet används. MSEK 2022 2021 2020 RÖRELSEKAPITAL Varulager 28 888 19 339 16 383 Kundfordringar 25 990 19 871 17 825 Övriga kortfristiga fordringar 5 761 5 787 2 173 Leverantörsskulder –25 644 –18 030 –14 791 Övriga kortfristiga skulder –20 995 –15 807 –14 545 Övrigt 33 –3 101 Rörelsekapital 14 033 11 157 7 146 Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet Nettolåneskuld Koncernens nettolåneskuld utgörs av koncernens räntebärande skulder inklusive pensionsskuld och upplupna räntor med avdrag för pensionstillgångar, likvida medel samt räntebärande kort- och långfristiga fordringar. Nettolåneskulden är det mest relevanta måttet för att visa den totala lånefinansieringen. MSEK 2022 2021 2020 NETTOLÅNESKULD Överskott i fonderade pensionsplaner 1 965 1 439 2 817 Långfristiga finansiella tillgångar 123 412 738 Kortfristiga finansiella tillgångar 4 941 1 150 993 Likvida medel 4 288 3 904 4 982 Finansiella tillgångar 11 317 6 905 9 530 Långfristiga finansiella skulder 58 242 47 443 38 202 Avsättningar för pensioner 2 671 4 149 5 328 Kortfristiga finansiella skulder 13 273 10 746 8 688 Finansiella skulder 74 186 62 338 52 218 Nettolåneskuld 62 869 55 433 42 688 Kapitalmått forts. Visar hur kapital nyttjas samt företagets finansiella styrka Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet Skuldsättningsgrad Skuldsättningsgrad är uttryckt som nettolåneskulden i förhållande till eget kapital. Bidrar till att visa den finansiella risken och är det av ledningen mest använda måttet för att följa skuldsättningsnivån. Skuldbetalningsförmåga % Skuldbetalningsförmåga uttrycks som rullande 12 månaders kassamässigt resultat (se sidan 86) i förhållande till utgående balans på nettolåneskulden. Ett finansiellt mått som visar företagets förmåga att betala sina skulder. Justerad skuldbetalningsförmåga % Justerad skuldbetalningsförmåga uttrycks som rullande 12 månaders justerat kassa mässigt resultat (se sidan 86) i förhållande till utgående balans på nettolåneskulden. Ett finansiellt mått som visar företagets förmåga att betala sina skulder justerat för påverkan av jämförelsestörande poster. Nettolåneskuld/EBITDA Beräknas som utgående balans på nettolåneskulden i förhållande till 12 månaders rullande EBITDA. Ett finansiellt mått som visar företagets förmåga att betala sina skulder. Nettolåneskuld/Justerad EBITDA Beräknas som utgående balans på nettolåneskulden i förhållande till 12 månaders rullande EBITDA exklusive jämförelsestörande poster. Ett finansiellt mått som visar företagets förmåga att betala sina skulder justerat för påverkan av jämförelsestörande poster. Räntetäckningsgrad Beräknas enligt nettometoden, enligt vilken rörelseresultatet divideras med finansiella poster. Bidrar till att visa företagets förmåga att täcka sina räntekostnader. MSEK 2022 2021 2020 Skuldsättningsgrad, ggr 0,82 0,81 0,67 Skuldbetalningsförmåga % 26 29 46 Justerad skuldbetalningsförmåga % 26 45 45 Nettolåneskuld/EBITDA 3,13 2,69 1,75 Nettolåneskuld/Justerad EBITDA 3,08 2,77 1,76 Resultatmått Olika typer av resultatmått samt marginalmått uttryckta i procent av omsättningen Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet Organisk försäljningstillväxt Underliggande förändring i försäljningstillväxt jämfört med föregående period som förklaras av ändrad volym, pris eller produktmix och exkluderar förändringar på grund av valutaeffekter, förvärv och avyttringar. Måttet är av stor vikt för ledningen för att följa under liggande organisk försäljningstillväxt drivet av ändringar i volym- pris- och produktmix för jämförbara enheter mellan olika perioder. Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv Försäljningstillväxt som inkluderar organisk försäljningstillväxt och förvärv. Måttet visar hur bolaget växer både organiskt och via förvärv. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 84 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 A2. Användning av alternativa nyckeltal, forts. Resultatmått, forts Olika typer av resultatmått samt marginalmått uttryckta i procent av omsättningen Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet Justerat bruttoresultat Nettoomsättning minus kostnad för sålda varor exklusive jämförelsestörande poster. Bruttoresultatet visar företagets resultat före påverkan av försäljnings- och administrations- kostnader. Justerat bruttoresultat är rensat för jämförelsestörande poster. Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar (EBITDA) Beräknas som rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar. Måttet är ett komplement till rörelseresultat då det visar det kassamässiga resultatet från verksamheten. Justerat rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar (EBITDA) Beräknas som rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar exklusive jämförelsestörande poster. Måttet är ett komplement till rörelseresultat då det visar det kassamässiga resultatet från verksamheten justerat för påverkan av jämförelsestörande poster. Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvs relaterade immateriella tillgångar (EBITA) Beräknas som rörelseresultat efter avskrivningar och nedskrivningar på materiella och immateriella tillgångar men före avskrivningar och nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar. Måttet är ett bra komplement för att kunna jämföra resultatet med andra bolag oberoende av om verk samheten baserats på förvärv eller genom organisk tillväxt. Justerat rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (EBITA) Beräknas som rörelseresultat efter avskrivningar och nedskrivningar på materiella och immateriella tillgångar men före avskrivningar och nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar exklusive jämförelsestörande poster. Måttet är ett bra komplement för att kunna jämföra resultatet med andra bolag oberoende av om verksam heten baserats på förvärv eller genom organisk tillväxt och är även justerat för påverkan av jämförelsestörande poster. MSEK 2022 2021 2020 Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar (EBITDA) Rörelseresultat 9 479 13 199 16 758 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 1 116 852 809 Avskrivningar 6 217 5 424 5 618 Avskrivningar nyttjanderättstillgångar 1 074 938 922 Nedskrivningar 41 –2 125 Jämförelsestörande poster, netto nedskrivningar 1 858 179 197 Jämförelsestörande poster, nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 292 0 0 EBITDA 20 077 20 590 24 429 Jämförelsestörande poster exklusive av- och nedskrivningar 313 –550 –138 Justerat rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av materiella- och immateriella tillgångar (EBITDA) 20 390 20 040 24 291 MSEK 2022 2021 2020 Justerat rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (EBITA) Rörelseresultat 9 479 13 199 16 758 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 1 116 852 809 Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (EBITA) 1 0 887 14 051 17 567 EBITA marginal 7,0% 11,5% 14,4% Jämförelsestörande poster, kostnad för sålda varor 1 899 146 181 Jämförelsestörande poster, försäljnings- och administrationskostnader 272 –517 –122 Justerat rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (EBITA) 13 058 13 680 17 626 Justerad EBITA marginal 8,4% 11,2% 14,5% Resultatmått, forts. MSEK 2022 2021 2020 FÖRSÄLJNINGSTILLVÄXT Health & Medical Organisk försäljningstillväxt 1 576 1 151 –403 Förvärv 512 226 165 Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv 2 088 1 377 –238 Avyttringar –100 –46 –28 Valutaeffekter 1) 1 566 –816 –639 Rapporterad förändring 3 554 515 –905 Consumer Goods Organisk försäljningstillväxt 11 629 1 388 2444 Förvärv 1 347 781 0 Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv 12 976 2 169 2 444 Avyttringar –8 –899 –114 Valutaeffekter 1) 7 833 –2 376 –3 353 Rapporterad förändring 20 801 –1 106 –1 023 Professional Hygiene Organisk försäljningstillväxt 5 975 1 443 –4 501 Förvärv 549 452 – Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv 6 524 1 895 –4 501 Avyttringar 0 –19 – Valutaeffekter 1) 3 447 –1 151 –812 Rapporterad förändring 9 971 725 –5 313 Koncernen Organisk försäljningstillväxt 19 161 3 962 –2 439 Förvärv 2 407 1 458 165 Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv 21 568 5 420 –2 274 Avyttringar –109 –964 –143 Valutaeffekter 1) 12 847 –4 342 –4 806 Rapporterad förändring 34 306 114 –7 223 ORGANISK FÖRSÄLJNINGSTILLVÄXT % Föregående periods försäljning 121 867 121 752 128 975 Organisk försäljningstillväxt 19 161 3 962 –2 439 Total organisk försäljning för perioden 141 028 125 714 126 536 Organisk försäljningstillväxt % 15,7% 3,3% –1,9% FÖRSÄLJNINGSTILLVÄXT % Föregående periods försäljning 121 867 121 752 128 975 Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv 21 568 5 420 –2 274 Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv % 17,7% 4,5% –1,8% 1) Består endast av omräkningsvalutaeffekter. Inledning Essity-aktien Strategi AärsområdenAffärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 85 A2. Användning av alternativa nyckeltal, forts. Resultatmått, forts Olika typer av resultatmått samt marginalmått uttryckta i procent av omsättningen Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet Jämförelsestörande poster Essity har under jämförelsestörande poster inkluderat kostnader i samband med förvärv, omstruktureringar, nedskrivningar och andra specifika händelser som är relevanta när en periods resultat skall jämföras med en annan period. I not B3 Rörelsekostnader på sidan 95 specificeras posten. Separat redovisning av poster som stör jämförbarhet mellan olika perioder ger en ökad förståelse för bolagets underliggande operativa verksamhet. Omstrukturerings- kostnader Kostnader för nedskrivningar och personalreduceringar i samband med omstruktureringar. Måttet visar de specifika kostnader som uppstått i samband med omstrukturering av en specifik verksamhet vilket bidrar till bättre förståelse för underliggande kostnadsnivå i den löpande operativa verksamheten. Justerad bruttomarginal Avser justerat bruttoresultat som en procentsats av nettoomsättningen för perioden. Justerad bruttomarginal är rensad för jämförelsestörande poster och är därmed ett bättre mått än bruttomarginal för att visa företagets marginaler före påverkan av kostnader såsom försäljnings- och administrationskostnader. EBITA marginal Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar i procent av nettoomsättningen. EBITA marginal är ett bra komplement för att kunna jämföra rörelsemarginalen med andra bolag oberoende av om verksamheten baserats på förvärv eller genom organisk tillväxt. Justerad EBITA marginal Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, exklusive jämförelsestörande poster, i procent av nettoomsättningen. Justerad EBITA marginal är ett bra komplement för att kunna jämföra rörelsemarginalen exklusive jämförelsestörande poster med andra bolag oberoende av om verksamheten gjorts genom förvärv eller genom organisk tillväxt. Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. Rörelsemarginal är en nyckelkomponent tillsammans med försäljningstillväxt och kapitalets omsättningshastighet för att följa värdeskapande. Justerad rörelsemarginal Rörelseresultat, exklusive jämförelsestörande poster, i procent av nettoomsättningen. Justerad rörelsemarginal är en nyckelkomponent tillsammans med försäljningstillväxt och kapitalets omsättningshastighet för att följa värdeskapande. Justerat rörelseresultat Justerat rörelseresultat beräknas som rörelseresultat före finansiella poster och skatt exklusive jämförelsestörande poster. Justerat rörelseresultat är ett nyckelmått för styrning av koncernens enheter och ger en bättre förståelse för resultatprestation i verksamheten än icke justerat rörelseresultat. MSEK 2022 2021 2020 JUSTERAT RÖRELSERESULTAT Rörelseresultat 9 479 13 199 16 758 Jämförelsestörande poster 2 463 –371 5 9 Justerat rörelseresultat 11 942 12 828 16 817 Justerad rörelsemarginal 7,6% 10,5% 13,8% Resultatmått, forts Olika typer av resultatmått samt marginalmått uttryckta i procent av omsättningen Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet Finansnettomarginal Finansnetto dividerat med nettoomsättning. Måttet visar relationen mellan finansnettot och nettoomsättningen. Justerat resultat före skatt Justerat resultat före skatt beräknas som resultat före skatt exklusive jämförelsestörande poster. Ett användbart mått för att visa det totala resultatet för bolaget inklusive finansieringskostnader, men ej påverkat av skatt och jämförelsestörande poster. Justerade skatter Skattekostnaden för perioden justerad för skattekostnader avseende jämförelsestörande poster. Ett användbart mått för att visa den totala skattekostnaden för perioden, justerat för skatter relaterade till jämförelsestörande poster. MSEK 2022 2021 2020 JUSTERADE SKATTER Skatter –2 045 –2 727 –4 053 Skatter avseende jämförelsestörande poster –200 –76 –1 Justerade skatter –2 245 –2 803 –4 054 Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet Justerat resultat för perioden Periodens resultat exklusive jämförelsestörande poster. Redovisar periodens totala underliggande intjäningsförmåga rensat från jämförelsestörande poster. Nettomarginal Periodens resultat i procent av årets nettoomsättning. Nettomarginalen visar hur stor del av nettoomsättningen som kvarstår efter att alla företagets kostnader, inklusive bolagsskatten, har dragits av. Resultat per aktie Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antalet utestående aktier. Resultat per aktie är ett bra mått på företagets lönsamhet och används till att bedöma värdet på företagets utestående aktier. Justerat resultat per aktie Periodens justerade resultat, hänförligt till moderbolagets aktieägare, exklusive avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar efter skatt dividerat med antalet aktier. Justerat resultat per aktie är ett bra mått på företagets lönsamhet och används till att bedöma värdet på företagets utestående aktier. Måttet är ett bra komplement för att kunna jämföra resultat per aktie med andra bolag oberoende av om verksamheten baseras på förvärv eller genom organisk tillväxt. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 86 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 A2. Användning av alternativa nyckeltal, forts. MSEK 2022 2021 2020 OPERATIVT KASSAFLÖDE Health & Medical Kassamässigt rörelseöverskott 3 789 4 629 4 575 Förändring av rörelsekapital –831 –103 48 Investeringar i anläggningstillgångar, netto –784 –761 –529 Omstruktureringskostnader m.m. 168 88 69 Operativt kassaflöde före investering i operativa tillgångar via leasing 2 342 3 853 4 163 Investering i operativa tillgångar via leasing –50 –21 –22 Operativt kassaflöde 2 292 3 832 4 141 Consumer Goods Kassamässigt rörelseöverskott 11 595 11 632 15 331 Förändring av rörelsekapital –1 719 34 –360 Investeringar i anläggningstillgångar, netto –4 103 –4 581 –4 320 Omstruktureringskostnader m.m. –373 –457 –589 Operativt kassaflöde före investering i operativa tillgångar via leasing 5 400 6 628 10 062 Investering i operativa tillgångar via leasing –419 –300 –263 Operativt kassaflöde 4 981 6 328 9 799 Professional Hygiene Kassamässigt rörelseöverskott 6 386 4 782 5 479 Förändring av rörelsekapital –1 062 –705 –360 Investeringar i anläggningstillgångar, netto –1 213 –941 –1 135 Omstruktureringskostnader m.m. –636 –466 –677 Operativt kassaflöde före investering i operativa tillgångar via leasing 3 475 2 670 3 307 Investering i operativa tillgångar via leasing –78 –158 –124 Operativt kassaflöde 3 397 2 512 3 183 Kassaflödesmått Olika mått samt kostnader som påverkat företaget kassaflöde Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet Kassamässigt resultat Kassamässigt resultat utgör nettot av rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar (EBITDA), finansiella intäkter och kostnader samt inkomstskatter. Ett finansiellt mått som används vid beräkningen av företagets skuldbetalningsförmåga, se sidan 83. Justerat kassamässigt resultat Justerat kassamässigt resultat utgör nettot av justerat rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar (EBITDA), finansiella intäkter och kostnader samt inkomstskatter. Ett finansiellt mått som används vid beräkningen av företagets skuldbetalningsförmåga, se sidan 83. Kassamässigt rörelseöverskott Kassamässigt rörelseöverskott beräknas som rörelseresultat med återläggning av avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar. Intäkter från andelar i intresseföretag och joint ventures, jämförelsestörande poster och realisationsresultat exkluderas. Måttet visar kassaflödet som resultatet genererar och är en del av uppföljningen av kassaflödet. Investeringar i anläggningstillgångar, netto Investeringar i anläggningstillgångar, netto utgörs av konkurrenskraftsbevarande investeringar av underhålls-, rationaliserings-, ersättnings- eller miljökaraktär samt strategiska investeringar i anläggningar. Visar storleken på de investeringar som krävs för att bibehålla befintlig kapacitet i tillverkningen samt investeringar för expansion och andra tillväxtåtgärder. Operativt kassaflöde före investeringar i operativa tillgångar via leasing Operativt kassaflöde utgörs av summan av kassamässigt rörelseöverskott samt förändring av rörelsekapital med avdrag för nettot av investeringar i anläggningar och omstruktureringskostnader. Ett viktigt styrmått i den operativa verksamheten som enheterna styr över. Investering i operativa tillgångar via leasing Tillkommande nyttjanderätter av tillgångar direkt hänförliga till den operativa verksamheten. I huvudsak hyreskontrakt avseende distributionscentraler. Investering i operativa tillgångar via leasing är en del av uppföljningen av kassaflödet som enheterna styr över. Operativt kassaflöde Operativt kassaflöde utgörs av summan av kassamässigt rörelseöverskott samt förändring av rörelsekapital med avdrag för nettot av investeringar i anläggningar och omstruktureringskostnader samt investeringar i operativa tillgångar via leasing. Ett viktigt styrmått i den operativa verksamheten som enheterna styr över. Investering i icke operativa tillgångar via leasing Tillkommande nyttjanderätter av tillgångar som inte är direkt hänförliga till den operativa verksamheten, i huvudsak hyreskontrakt avseende kontor. Investeringar via leasing i icke operative tillgångar som enheterna inte styr över. Dessa redovisas i den operativa kassaflödesanalysen som en förklaringspost i förändring av nettolåneskulden. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 87 B. Omsättning och resultat Redovisningsprinciper och viktiga bedömningar och antaganden RP VBA Essity tillämpar IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder som reglerar intäktsredovisning samt upplysningskrav avseende kommersiella avtal (kontrakt) med kunder. Standarden avser affärsmässiga överenskommelser med kunder där leve- rans av varor/tjänster delas in i särskiljbara prestationsåtaganden som redovisas oberoende. Redovisning av intäkter Essity genererar huvudsakligen intäkter från försäljning av färdiga produkter till bland annat detaljhandel, industrier och vårdsektorn. Intäkter från försäljning av tjänster förekommer i viss omfattning men står ännu för en liten del av koncer- nens omsättning. Essitys verksamhet och försäljning är indelad i olika segment som säljer olika produkter i flera regio- ner. Produktportföljen är diversifierad men principerna för intäktsredovisningen är densamma inom samtliga segment. För beskrivning av produkterna, se avsnittet om Essitys tre affärsområden Health & Medical, Consumer Goods och Pro- fessional Hygiene på sidorna 27–33. Essitys avtal med kunder utgörs främst av ramavtal utan fastställda minimivolymer, vilket innebär att ett bindande avtal enligt kriterierna i IFRS 15 uppstår först då kunden gör ett avrop. Prestationsåtaganden och tidpunkt för intäktsredovisning Essitys prestationsåtagande i avtalen utgörs av att tillhandahålla de varor som specificerats i avtalen. Prestationsåta- ganden uppfylls och intäkten redovisas när kontroll över produkterna överförts till kunden. Tidpunkten för när kon- trollen övergår till kunden avgörs av leveransvillkoren (Incoterms) som tillämpas i avtalet. För de flesta leveransavtal överförs kontrollen när varorna avlämnats vid kundens lager och kunden därmed kan styra användningen och erhålla fördelar av varorna. Fakturering sker normalt i samband med, eller direkt efter leverans och redovisas vid en tidpunkt, inga intäkter redovisas över tid. Essity har valt att tillämpa den praktiska lösningen i IFRS 15 att inte upplysa om återstå- ende prestationsåtaganden där löptiden understiger ett år. Fastställande av transaktionspriset Transaktionspriset utgörs i huvudsak av fast pris på såld kvantitet med avdrag för beräknade volymrabatter. Marknads- bidrag och rabattkuponger som reducerar Essitys redovisade intäkter förekommer i mycket begränsad utsträckning. Utfall av volymrabatter utvärderas löpande under året och reducerar bokförda intäkter samtidigt som en reserve- ring görs med hänsyn till uppskattad rabattnivå för respektive kund. Vid årets slut fastställs de slutliga volymrabatterna i enlighet med faktisk försäljningsvolym och reserveringen reduceras påföljande år då kunden tillgodogörs rabatten. Marknadsbidrag innebär att kunden erhåller en rabatt för att genomföra marknadsaktiviteter. I vissa fall ersätter Essity enligt avtal kunder i detaljhandeln för intäktsbortfall till följd av rabattkuponger som utnyttjas av konsumenten. Det sannolika utfallet av utnyttjade rabattkuponger och därmed lämnad rabatt under redovisningsperioden bedöms och revideras vid varje bokslutstillfälle. Rätt för kunder att återlämna produkter lämnas endast i begränsad omfattning och historiskt återlämnade volymer har varit låga. I princip ger Essity ingen returrätt till kund förutom i de fall produkter är behäftade med fel. När rätten att returnera sålda varor uppstår, redovisas en skuld för den återbetalning som förvän- tas ske och en tillgång för rätten att återfå varor. Historisk erfarenhet används för att uppskatta andel returer vid försälj- ningstidpunkten och en intäkt redovisas endast för produkter som inte bedöms returneras. Totalt transaktionspris upp- skattas till det värde som Essity bedömer kommer tillfalla företaget vid avtalets ingående med hänsyn till volymrabatte r och eventuella marknadsbidrag, rabattkuponger och returer. Transaktionspriset uppdateras om förutsättningarna som ligger till grund för uppskattningen har förändrats i betydlig grad . Kundfordran När leverans av varor och tjänster skett och kontrollen övergått till kund redovisas en kundfordran då detta är den tid- punkt ersättningen blir ovillkorlig, det vill säga endast tidens gång krävs för att betalning skall ske. Avtalsskulder Avtalsskulder avser skulder för volymrabatter och förskott från kunder, båda posterna redovisas under Övriga kortfris- tiga skulder. Förskott från kunder intäktsförs normalt efterföljande räkenskapsår. B1. Nettoomsättning – intäkter från avtal med kunder MSEK Health & Medical Consumer Goods Professional Hygiene Övrig verksamhet Summa Koncernen 2022 Intäkter från avtal med kunder Försäljning av färdiga produkter 25 231 94 826 36 083 –21 156 119 Försäljning av tjänster 8 15 31 – 54 Summa intäkter från avtal med kunder RR 25 239 94 841 36 114 –21 156 173 Geografiska marknader Europa 15 692 50 418 15 950 –21 82 039 Nordamerika 4 609 1 992 14 547 21 148 Latinamerika 1 302 17 404 2 420 21 126 Asien 1 979 22 974 1 899 26 852 Övriga 1 657 2 053 1 298 5 008 Summa intäkter från avtal med kunder RR 25 239 94 841 36 114 –21 156 173 Produktkategori Incontinence Products 14 806 10 031 24 837 Baby Care 8 528 8 528 Feminine Care 11 602 11 602 Medical Solutions 10 433 10 433 Consumer Tissue 64 198 64 198 Professional Hygiene 36 114 36 114 Övriga 482 –21 461 Summa intäkter från avtal med kunder RR 25 239 94 841 36 114 –21 156 173 Tillgångar som uppkommit från utgifter för att fullgöra avtal med kunder Inom affärsområdet Professional Hygiene tillhandahåller Essity behållare till kunderna för att fullgöra avtal om leverans av affärsområdets övriga produkter, se sidan 32. Utgifter för behållarna redovisas som en förutbetald kostnad bland Andra långfristiga tillgångar då Essity förväntar sig att få täckning för dessa utgifter genom försäljning av affärsområ- dets övriga produkter. Behållarna skrivs av på tre år enligt genomsnittlig löptid på avtal med kunderna. Redovisning sker enligt reglerna i IFRS 15 då utgiften är direkt kopplad till att erhålla avtal med kunder, reglerna i IAS 16 om Materiella anläggningstillgångar eller IAS 2 Varulager bedöms inte vara tillämpliga då det inte finns några ekonomiska fördelar kopplade till behållaren efter leverans till kund. Ny segmentsindelning från 1 januari 2022 Den 22 oktober 2021 meddelade Essity att bolaget beslutat om nya affärsområden som från och med 1 januari 2022 utgörs av Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. Se not B2 på sidan 89 för överväganden och bakgrund till förändringen. Affärsområdena Health & Medical och Consumer Goods har ersatt de tidigare affärsområ- dena Personal Care respektive Consumer Tissue och belopp för jämförelseåren 2021 respektive 2020 har därför räknat s om jämfört med vad som redovisades i Essitys års- och hållbarhetshetsredovisning för 2021. Tabellerna nedan visar koncernens nettoomsättning uppdelad på rörelsesegmenten Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. Med nettoomsättning på geografiska marknader avses perspektivet –såld till, vilket utgår från försäljning till de länder där Essity har sina kunder, Essitys så kallade Footprint. Se sidorna 91–92 för ytterligare information. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 88 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 B1. Nettoomsättning – intäkter från avtal med kunder, forts. Kundfordringar och avtalsskulder MSEK Not 2022 2021 202 0 Kundfordringar TE3:1 E3 25 990 19 871 17 82 5 Avtalsskulder – bonus och rabatter till kunder D5 8 016 6 253 6 070 Avtalsskulder – förskott från kunder 163 110 15 8 Kundfordringar ökade under 2022 med 63 MSEK på grund av förvärv men minskade med 0 MSEK på grund av avytt- ringar. Totalt sett ökade kundfordringar med 6 118 MSEK under 2022, främst på grund av ökad försäljning jämfört med motsvarande period föregående år samt valutaeffekter. Tillgångar som uppkommit från utgifter för att fullgöra avtal med kund MSEK 2022 2021 2020 Värde vid periodens början TE3:2 607 587 585 Årets utgifter 474 374 473 Avskrivningar –481 –416 –375 Omräkningsdifferenser 91 62 –96 Värde vid periodens slut 691 607 587 B2. Rapportering för segment Redovisningsprinciper RP Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I Essity har denna funktion identifierats som bolagets vd som ansvarar för och sköter den löpande förvaltningen av koncernen efter styrelsens riktlinjer och anvisningar. Till sitt stöd har han en vice vd och koncernledningen. Essitys tre affärsområden Health & Medical, Consumer Goods och Profes- sional Hygiene utgör rörelsesegment. För förvaltningsändamål är koncernen organiserad i affärsområden baserade på bolagets kund- och försäljningskanaler vilket leder till expansion av erbjudanden till nya och närliggande kategorier samt utökat tjänsteinnehåll utifrån kund- och konsumentbehov. Essitys erbjudande inom Health & Medical omfattar kategorierna Incontinence Products, Health Care och Medical Solutions. Erbjudandet inkluderar inkontinensprodukter, sårvård, kompressionsbehandling, ortopedi, hudvårdsproduk- ter och digitala lösningar med sensorteknik under varumärken som TENA, Leukoplast, Cutimed, JOBST, Actimove och Delta-Cast. Distributionskanalerna utgörs av apotek, butiker för medicintekniska produkter, sjukhus, distributörer och vårdhem samt e-handel. Essitys erbjudande inom Consumer Goods inkluderar kategorierna Incontinence Products Retail, Baby Care, Femi- nine Care och Consumer Tissue. Erbjudandet inkluderar inkontinensprodukter, bindor, blöjor, våtservetter, hudkräm, intimtvål, absorberande under- kläder, menskoppar, toalett- och hushållspapper, näsdukar, ansikts- och pappersservetter. Produkterna säljs under varu- märken som det globalt ledande varumärket TENA samt andra starka varumärken som Libero, Libresse, Nosotras, Saba, TOM Organic, Lotus, Regio, Tempo och Vinda. Distributionskanalerna är detaljhandel och e-handel. Essitys erbjudande inom Professional Hygiene omfattar kompletta hygienlösningar, inklusive toalettpapper, pappers- handdukar, pappersservetter, handtvål, handlotion, handdesinfektion, behållare, rengörings- och avtorkningsprodukter samt service och underhåll under det globalt ledande varumärket Tork. Essity erbjuder också digitala lösningar, exem- pelvis så kallad Internet of Things sensorteknik som möjliggör datadriven städning. Kunderna består av företag och kontor, universitet, vårdinstitutioner, industrier, restauranger, hotell, arenor och offentliga mötesplatser. Distributionska- nalerna är distributörer och e-handel. Övrig verksamhet består av koncerngemensamma funktioner och ej allokerad skatt. Essitys verksamhet är en integrerad verksamhet i form av en matrisorganisation med fyra affärsenheter (Health & Medical, Consumer Goods EMEA, Consumer Goods Americas och Professional Hygiene) och tre globala enheter (Glo- bal Supply Chain, Global Digital and Business Services and Global Brand, Innovation and Sustainability). Affärsenhe- terna har ett begränsat ansvar för att påverka driftskostnaderna, eftersom de globala enheterna ansvarar för produk- tion, planering, teknikutveckling, inköp och produktutveckling. MSEK Health & Medical Consumer Goods Professional Hygiene Övrig verksamhet Summa Koncernen 2021 Intäkter från avtal med kunder Försäljning av färdiga produkter 21 674 74 012 26 112 –1 121 797 Försäljning av tjänster 11 28 31 – 70 Summa intäkter från avtal med kunder RR 21 685 74 040 26 143 –1 121 867 Geografiska marknader Europa 14 100 39 847 11 595 –1 65 541 Nordamerika 3 519 1 369 10 360 – 15 248 Latinamerika 965 13 311 1 639 – 15 915 Asien 1 737 18 491 1 854 – 22 082 Övriga 1 364 1 022 695 – 3 081 Summa intäkter från avtal med kunder RR 21 685 74 040 26 143 –1 121 867 Produktkategori Incontinence Products 12 983 8 096 – – 21 079 Baby Care – 8 024 – – 8 024 Feminine Care – 8 378 – – 8 378 Medical Solutions 8 702 – – – 8 702 Consumer Tissue – 49 086 – – 49 086 Professional Hygiene – – 26 143 – 26 143 Övriga – 456 – –1 455 Summa intäkter från avtal med kunder RR 21 685 74 040 26 143 –1 121 867 MSEK Health & Medical Consumer Goods Professional Hygiene Övrig verksamhet Summa Koncernen 2020 Intäkter från avtal med kunder Försäljning av färdiga produkter 21 164 75 146 25 370 18 121 698 Försäljning av tjänster 6 – 48 – 54 Summa intäkter från avtal med kunder RR 21 170 75 146 25 418 18 121 752 Geografiska marknader Europa 13 916 42 517 11 970 18 68 421 Nordamerika 3 532 1 364 10 087 – 14 983 Latinamerika 778 13 105 1 386 – 15 269 Asien 1 800 17 422 1 734 – 20 956 Övriga 1 144 738 241 – 2 123 Summa intäkter från avtal med kunder RR 21 170 75 146 25 418 18 121 752 Produktkategori Incontinence Products 13 119 7 815 – – 20 934 Baby Care – 8 650 – – 8 650 Feminine Care – 7 956 – – 7 956 Medical Solutions 8 051 – – – 8 051 Consumer Tissue – 50 221 – – 50 221 Professional Hygiene – – 25 418 – 25 418 Övriga – 504 – 18 522 Summa intäkter från avtal med kunder RR 21 170 75 146 25 418 18 121 752 Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 89 B2. Rapportering för segment, forts. Inga affärsområden har aggregerats för att bilda ovan angivna segment. Verkställande direktören övervakar rörelse- resultaten för sina affärsområden separat för att fatta beslut om resursfördelning och hur resultatmålen har uppnåtts. Segmenten utvärderas baserat på rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster. Ny segmentsindelning från 1 januari 2022 Den 22 oktober 2021 meddelade Essity att bolaget beslutat om nya affärsområden som från och med 1 januari 2022 utgörs av Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. De nya affärsområdena är i linje med bolagets kund- och försäljningskanaler och leder till expansion av erbjudandena till nya och närliggande kategorier samt utökat tjänsteinnehåll utifrån kund- och konsumentbehov. De nya områdena stödjer även bolagets nya tillväxtmål genom stra- tegier för organisk och förvärvsdriven tillväxt och syftar till att uppnå högre tillväxt och vinstmarginal samt lägre kapital- bindning. Affärsområdena Health & Medical och Consumer Goods har ersatt de tidigare affärsområdena Personal Care respektive Consumer Tissue och belopp för jämförelseåren 2021 respektive 2020 har därför räknats om jämfört med vad som redovisades i Essitys års- och hållbarhetshetsredovisning för 2021. Tabellerna nedan visar delar av koncernens balans- och resultaträkning uppdelad på rörelsesegmenten Health & Medi- cal, Consumer Goods och Professional Hygiene. MSEK Health & Medical Consumer Goods Professional Hygiene Övrig verksamhet Elimineringar Summa Koncernen 2021 INTÄKTER Nettoomsättning RR TB2:2 21 685 74 040 26 143 –1 – 121 867 RESULTAT Justerat rörelseresultat före avskrivningar på förvärvs- relaterade immateriella tillgångar 3 821 7 938 2 710 –789 – 13 680 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar –720 –123 –9 – – –852 Justerat rörelseresultat per rörelsesegment 3 101 7 815 2 701 –789 – 12 828 Jämförelsestörande poster TB2:1 67 156 213 –65 – 371 Rörelseresultat RR 3 168 7 971 2 914 –854 – 13 199 Finansiella intäkter RR 102 Finansiella kostnader RR –764 Periodens skattekostnad RR –2 727 Periodens resultat RR 9 810 ÖVRIGA UPPLYSNINGAR Tillgångar 40 348 94 957 34 502 3 289 –5 190 167 906 Innehav i intresseföretag och joint ventures BR 3 237 –1 – – 239 Ej allokerade finansiella tillgångar 6 905 6 905 Summa tillgångar BR 40 351 95 194 34 501 10 194 –5 190 175 050 Nettoinvesteringar/förvärv –3 105 –12 436 –3 034 –1 022 – –19 597 Avskrivningar –1 530 –3 782 –1 686 –216 –7 214 Kostnader, utöver avskrivningar, som inte motsvaras av utbetalningar 3 73 413 – – 489 FÖRSÄLJNING PER REGION Europa 65% 54% 44% 54% Nordamerika 16% 2% 40% 12% Latinamerika 5% 18% 6% 13% Asien 8% 25% 7% 18% Övriga 6% 1% 3% 3% Summa 100% 100% 100% 100% Mogna marknader 80% 51% 79% 62% Tillväxtmarknader 20% 49% 21% 38% Summa 100% 100% 100% 100% MSEK Health & Medical Consumer Goods Professional Hygiene Övrig verksamhet Elimineringar Summa Koncernen 2022 INTÄKTER Nettoomsättning RR TB2:2 25 239 94 841 36 114 –21 – 156 173 RESULTAT Justerat rörelseresultat före avskrivningar på förvärvs- relaterade immateriella tillgångar 2 903 7 211 3 998 –1 054 – 13 058 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar –849 –247 –20 – – –1 116 Justerat rörelseresultat per rörelsesegment 2 054 6 964 3 978 –1 054 – 11 942 Jämförelsestörande poster TB2:1 –126 –1 759 –451 –127 – –2 463 Rörelseresultat RR 1 928 5 205 3 527 –1 181 – 9 479 Finansiella intäkter RR 173 Finansiella kostnader RR –1 543 Periodens skattekostnad RR –2 045 Periodens resultat RR 6 064 ÖVRIGA UPPLYSNINGAR Tillgångar 45 298 120 755 42 510 3 057 –12 629 198 991 Innehav i intresseföretag och joint ventures BR 7 288 –4 1 – 292 Ej allokerade finansiella tillgångar 11 317 11 317 Summa tillgångar BR 45 305 121 043 42 506 14 375 –12 629 210 600 Nettoinvesteringar/förvärv –841 –9 024 –1 737 –775 –12 377 Avskrivningar –1 733 –4 518 –1 897 –259 –8 407 Kostnader, utöver avskrivningar, som inte motsvaras av utbetalningar 2 106 513 1 622 FÖRSÄLJNING PER REGION Europa 62% 53% 44% 53% Nordamerika 18% 2% 40% 13% Latinamerika 5% 19% 7% 14% Asien 8% 24% 5% 17% Övriga 7% 2% 4% 3% Summa 100% 100% 100% 100% Mogna marknader 80% 51% 81% 63% Tillväxtmarknader 20% 49% 19% 37% Summa 100% 100% 100% 100% Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 90 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 B2. Rapportering för segment, forts. Jämförelsestörande poster fördelade på rörelsesegmenten TB2:1 MSEK Health & Medical Consumer Goods Professional Hygiene Övrigt Total 2022 Jämförelsestörande poster – kostnad för sålda varor –74 –1 685 –137 –3 –1 899 Jämförelsestörande poster – försäljnings- och administrationskostnader –52 –34 –62 –124 –272 Jämförelsestörande poster - förvärvsrelaterade immateriella tillgångar –40 –252 –292 Summa –126 –1 759 –451 –127 –2 463 2021 Jämförelsestörande poster – kostnad för sålda varor 25 –102 –69 –146 Jämförelsestörande poster – försäljnings- och administrationskostnader 42 258 282 –65 517 Summa 67 156 213 –65 371 2020 Jämförelsestörande poster – kostnad för sålda varor –63 –69 –49 –181 Jämförelsestörande poster – försäljnings- och administrationskostnader –29 –18 37 132 122 Summa –92 –87 –12 132 –59 Tillgångar och skulder: Tillgångar som ingår i respektive rörelsesegment omfattar alla rörelsetillgångar som används i rörelsesegmenten, huvudsakligen kundfordringar, lager och anläggningstillgångar efter avdrag för rörelse skulder och avsättningar. Merparten av tillgångarna är direkt hänförliga till respektive rörelsesegment. Tillgångar som är gemen- samma för två eller flera rörelsesegment har fördelats på rörelsesegmenten. Internförsäljning: Ingen internförsäljning sker mellan segmenten, produktion i gemensamma anläggningar delas upp på segmenten redan i den operativa redovisningen. Kunder: Essity har inga kunder 2022, 2021 och 2020 för vilka intäkterna överstiger 10 procent av företagets nettoom- sättning. Essitys tio största kunder står för 20,8 (19,6; 22,5) procent av företagets omsättning. MSEK Health & Medical Consumer Goods Professional Hygiene Övrig verksamhet Elimineringar Summa Koncernen 2020 INTÄKTER Nettoomsättning RR TB2:2 21 170 75 146 25 418 18 121 752 RESULTAT Justerat rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 3 668 11 538 3 317 –897 – 17 626 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar –747 –25 –37 – – –809 Justerat rörelseresultat per rörelsesegment 2 921 11 513 3 280 –897 – 16 817 Jämförelsestörande poster TB2:1 –92 –87 –12 132 – –59 Rörelseresultat RR 2 829 11 426 3 268 –765 – 16 758 Finansiella intäkter RR 108 Finansiella kostnader RR –1 066 Periodens skattekostnad RR –4 053 Periodens resultat RR 11 747 ÖVRIGA UPPLYSNINGAR Tillgångar 37 092 80 614 28 723 –729 –1 429 144 271 Innehav i intresseföretag och joint ventures BR 2 726 118 1 – 847 Ej allokerade finansiella tillgångar 9 527 9 527 Summa tillgångar BR 37 094 81 340 28 841 8 799 –1 429 154 645 Nettoinvesteringar/förvärv –1 298 –4 583 –1 259 –455 – –7 595 Avskrivningar –1 657 –3 736 –1 788 –168 – –7 349 Kostnader, utöver avskrivningar, som inte motsvaras av utbetalningar 1 18 439 –2 – 456 FÖRSÄLJNING PER REGION Europa 66% 57% 47% 56% Nordamerika 17% 2 40% 12% Latinamerika 3% 17% 5% 13% Asien 9% 23% 7% 17% Övriga 5% 1 1% 2% Summa 100% 100% 100% 100% Mogna marknader 81% 52% 80% 63% Tillväxtmarknader 19% 48% 20% 37% Summa 100% 100% 100% 100% Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 91 B2a. Rapportering för segment, forts. Nettoomsättning – såld till 1) Nettoomsättning – såld från 1) 2022 2021 2020 2022 2021 2020 Koncernen per land TB2:2 MSEK % MSEK % MSEK % MSEK % MSEK % MSEK % Sverige 3 496 2,2 3 087 2,5 3 049 2,5 3 986 2,6 3 569 2,9 3 485 2,9 EU exklusive Sverige Tyskland 16 009 10,3 12 023 9,9 13 672 11,2 16 751 10,7 12 547 10,3 14 266 11,7 Frankrike 11 701 7,5 9 505 7,8 10 074 8,3 11 904 7,6 9 694 8,0 10 270 8,4 Spanien 6 811 4,4 5 248 4,3 5 451 4,5 6 980 4,5 5 375 4,4 5 593 4,6 Nederländerna 4 422 2,8 3 683 3,0 3 985 3,3 4 496 2,9 3 882 3,1 4 128 3,4 Italien 4 134 2,6 3 311 2,7 3 344 2,7 4 379 2,8 3 589 3,0 3 616 3,0 Österrike 2 537 1,6 1 905 1,6 1 967 1,6 2 770 1,8 2 093 1,8 2 168 1,8 Finland 1 855 1,2 1 606 1,3 1 639 1,3 1 826 1,2 1 601 1,3 1 653 1,4 Danmark 1 799 1,2 1 405 1,2 1 407 1,2 1 773 1,2 1 447 1,2 1 447 1,2 Belgien 1 786 1,2 1 506 1,2 1 700 1,4 1 937 1,1 1 626 1,3 1 795 1,5 Ungern 1 357 0,9 1 046 0,9 1 067 0,9 1 422 0,9 1 138 0,9 1 148 0,9 Polen 1 283 0,8 998 0,8 976 0,8 1 355 0,9 1 069 0,9 1 035 0,8 Tjeckien 920 0,6 747 0,6 697 0,6 922 0,6 750 0,6 687 0,6 Irland 721 0,5 575 0,5 577 0,5 662 0,4 522 0,4 507 0,4 Rumänien 573 0,4 454 0,4 415 0,3 495 0,3 408 0,3 393 0,3 Portugal 555 0,4 432 0,3 402 0,3 396 0,2 339 0,3 335 0,3 Grekland 513 0,3 494 0,4 528 0,4 337 0,2 270 0,2 306 0,2 Kroatien 446 0,3 352 0,3 330 0,3 – – – – – – Slovakien 370 0,3 309 0,2 328 0,3 619 0,4 483 0,4 474 0,4 Litauen 322 0,2 252 0,2 236 0,2 322 0,2 252 0,2 236 0,2 Lettland 234 0,1 165 0,1 178 0,1 230 0,2 162 0,2 176 0,2 Estland 204 0,1 157 0,1 161 0,1 204 0,1 157 0,1 160 0,1 Storbritannien 2) – – – – 749 0,6 – – – – 761 0,6 Övriga EU exklusive Sverige 497 0,4 363 0,4 394 0,4 – – – – – – Summa EU exklusive Sverige 59 049 38,1 46 536 38,2 50 277 41,3 59 780 38,2 47 404 38,9 51 154 42,0 Övriga Europa Storbritannien 2) 11 099 7,1 9 079 7,5 8 234 6,8 11 230 7,2 9 154 7,5 8 369 6,9 Ryssland 3 349 2,2 2 844 2,3 2 862 2,3 3 559 2,3 3 044 2,5 3 060 2,5 Schweiz 2 041 1,3 1 474 1,2 1 588 1,3 1 980 1,3 1 426 1,2 1 540 1,2 Norge 1 770 1,1 1 435 1,2 1 321 1,1 1 776 1,1 1 428 1,2 1 304 1,1 Ukraina 451 0,3 405 0,3 399 0,3 420 0,3 355 0,3 352 0,3 Turkiet 251 0,2 219 0,2 262 0,2 249 0,2 222 0,2 280 0,2 Övriga Europa exklusive EU 533 0,4 462 0,4 429 0,4 – – – – – – Summa Övriga Europa 19 494 12,6 15 918 13,1 15 095 12,4 19 214 12,4 15 629 12,9 14 905 12,2 TOTALT EUROPA 82 039 52,9 65 541 53,8 68 421 56,2 82 980 53,2 66 602 54,7 69 544 57,1 1) Nettoomsättning har redovisats utifrån två olika perspektiv. Den första kolumnen Nettoomsättning – såld till utgår från försäljning till de länder där Essity har sina kunder, Essitys så kallade ”footprint”. Den andra kolumnen Nettoomsättning – såld från utgår från ett IFRS 8 perspektiv, det vill säga intäkter från externa kunder där företaget har sitt säte och i samtliga övriga länder från vilket företaget får intäkter. 2) Storbritannien ingår i gruppen EU exklusive Sverige fram till och med januari 2020, efter utträdet ur EU ingår Storbritannien i gruppen Övriga Europa från och med februari 2020. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 92 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 B2a. Rapportering för segment, forts. Nettoomsättning – såld till 1) Nettoomsättning – såld från 1) 2022 2021 2020 2022 2021 2020 Koncernen per land TB2:2 MSEK % MSEK % MSEK % MSEK % MSEK % MSEK % Nordamerika USA 18 179 11,7 13 275 10,9 13 016 10,7 18 178 11,6 13 104 10,8 12 880 10,6 Kanada 2 963 1,9 1 969 1,6 1 962 1,6 2 968 1,9 2 002 1,6 1 987 1,6 Övriga Nordamerika 6 0,0 4 0,0 5 0,0 – – – – – – TOTALT NORDAMERIKA 21 148 13,6 15 248 12,5 14 983 12,3 21 146 13,5 15 106 12,4 14 867 12,2 Latinamerika Mexiko 8 419 5,4 6 122 5,0 5 754 4,7 9 257 5,9 6 749 5,5 6 250 5,1 Colombia 4 579 2,9 3 808 3,1 3 594 3,0 4 794 3,1 3 959 3,2 3 750 3,1 Ecuador 1 766 1,1 1 405 1,2 1 505 1,3 1 737 1,1 1 388 1,1 1 487 1,2 Chile 1 192 0,8 1 014 0,8 879 0,7 1 204 0,8 1 024 0,8 883 0,7 Brasilien 1 024 0,7 634 0,5 526 0,4 1 024 0,7 635 0,5 526 0,4 Peru 684 0,5 492 0,4 558 0,5 665 0,4 483 0,4 550 0,5 Argentina 647 0,4 343 0,3 351 0,3 648 0,4 358 0,3 369 0,3 Dominikanska Republiken 625 0,4 452 0,4 442 0,4 625 0,4 452 0,4 442 0,4 Costa Rica 581 0,4 435 0,4 486 0,4 719 0,5 549 0,5 588 0,5 Puerto Rico 245 0,2 216 0,2 212 0,2 194 0,1 170 0,1 169 0,1 Guatemala 221 0,1 154 0,1 136 0,1 – – – – – – Nicaragua 217 0,2 179 0,1 171 0,1 – – – – – – Panama 212 0,1 147 0,1 154 0,1 – – – – – – Övriga Latinamerika 714 0,5 514 0,5 501 0,4 216 0,2 175 0,2 198 0,2 TOTALT LATINAMERIKA 21 126 13,7 15 915 13,1 15 269 12,6 21 083 13,6 15 942 13,0 15 212 12,5 Asien Kina 21 099 13,5 17 183 14,1 16 021 13,2 21 438 13,7 17 493 14,3 16 421 13,5 Malaysia 2 117 1,4 1 744 1,4 1 762 1,4 2 388 1,5 2 045 1,7 2 055 1,7 Japan 858 0,5 931 0,8 1 003 0,8 533 0,3 580 0,5 646 0,5 Singapore 377 0,3 311 0,3 321 0,3 315 0,2 253 0,2 263 0,2 Sydkorea 272 0,2 238 0,2 217 0,2 243 0,2 208 0,2 202 0,2 Indonesien 252 0,3 195 0,1 187 0,2 257 0,2 251 0,2 239 0,2 Indien 238 0,2 191 0,1 153 0,1 233 0,1 187 0,2 155 0,1 Övriga Asien 1 639 0,9 1 289 1,1 1 292 1,0 765 0,4 586 0,5 620 0,5 TOTALT ASIEN 26 852 17,3 22 082 18,1 20 956 17,2 26 172 16,6 21 603 17,8 20 601 16,9 Resten av världen Australien 2 923 1,4 1 689 1,3 865 0,7 2 902 1,9 1 453 1,1 468 0,4 Nya Zeeland 1 291 0,6 722 0,6 168 0,1 1 261 0,8 674 0,6 132 0,1 Sydafrika 345 0,2 293 0,2 263 0,2 435 0,3 382 0,3 352 0,3 Övriga Resten av världen 449 0,3 377 0,4 827 0,7 194 0,1 105 0,1 576 0,5 TOTALT RESTEN AV VÄRLDEN 5 008 2,5 3 081 2,5 2 123 1,7 4 792 3,1 2 614 2,1 1 528 1,3 Summa koncernen 156 173 100,0 121 867 100,0 121 752 100,0 156 173 100,0 121 867 100,0 121 752 100,0 1) Nettoomsättning har redovisats utifrån två olika perspektiv. Den första kolumnen Nettoomsättning – såld till utgår från försäljning till de länder där Essity har sina kunder, Essitys så kallade ”footprint”. Den andra kolumnen Nettoomsättning – såld från utgår från ett IFRS 8 perspektiv, det vill säga intäkter från externa kunder där företaget har sitt säte och i samtliga övriga länder från vilket företaget får intäkter. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 93 B2b. Rapportering för segment, forts. Medeltal anställda 1) Anläggningstillgångar 2) Koncernen per land TB2:2 2022 Varav män, % Varav kvinnor, % 2021 Varav män, % Varav kvinnor, % 2020 Varav män, % Varav kvinnor, % 2022 MSEK 2021 MSEK 2020 MSEK Sverige 2 040 52 48 2 018 53 47 1 987 54 46 5 126 4 818 4 192 EU exklusive Sverige Tyskland 4 244 74 26 4 145 75 25 4 066 75 25 26 822 24 981 25 320 Frankrike 2 294 66 34 2 285 67 33 2 274 68 32 8 861 7 807 7 380 Nederländerna 1 163 83 17 1 142 84 16 1 122 84 16 3 509 3 423 3 267 Spanien 1 156 73 27 1 104 75 25 1 072 77 23 3 516 3 355 3 386 Slovakien 964 62 38 907 62 38 883 62 38 636 642 685 Italien 900 75 25 869 75 25 876 76 24 4 049 3 756 3 313 Polen 797 72 28 803 72 28 811 73 27 1 612 1 550 1 586 Österrike 497 83 17 500 84 16 524 83 17 888 813 808 Belgien 453 82 18 441 80 20 455 81 19 759 657 668 Finland 282 70 30 294 72 28 292 73 27 1 047 1 034 1 097 Danmark 116 41 59 113 42 58 109 45 55 34 34 38 Ungern 106 39 61 107 37 63 105 38 62 11 12 9 Tjeckien 59 49 51 60 48 52 58 50 50 12 5 7 Grekland 45 53 47 44 55 45 44 55 45 12 12 14 Portugal 40 47 53 20 55 45 20 60 40 148 76 75 Storbritannien 3) – – – – – – 122 76 24 – – – Övriga EU exklusive Sverige 103 42 58 101 44 56 98 39 61 56 49 52 Summa EU exklusive Sverige 13 219 72 28 12 935 72 28 12 931 73 27 51 972 48 206 47 705 Övriga Europa Storbritannien 3) 1 518 75 25 1 478 75 25 1 338 76 24 5 970 5 566 5 094 Ryssland 1 308 64 36 1 278 63 37 1 257 64 36 – 1 269 1 090 Turkiet 108 73 27 113 75 25 124 77 23 20 24 39 Norge 83 48 52 84 49 51 82 50 50 9 11 13 Ukraina 65 40 60 63 43 57 67 45 55 15 21 5 Övriga Europa exklusive EU 42 40 60 41 39 61 39 38 62 61 86 80 Summa Övriga Europa 3 124 69 31 3 057 68 32 2 907 69 31 6 075 6 977 6 321 TOTALT EUROPA 18 383 69 31 18 010 70 30 17 825 70 30 63 173 60 001 58 218 1) Inom ramen för Essitys medarbetardata inns det fyra sätt att ange kör Essitys medarbetardata finns det fyra sätt att ange könsidentitet: kvinna, man, icke-binär samt föredrar att inte identiiera sig. Andelen anställda inom de tvöredrar att inte identifiera sig. Andelen anställda inom de två senare svarsalternativen utgör ej en materiell andel varför dessa grupper inte redovisas separat. Medeltal anställda beräknas som ett snitt över 5 kvartal. Från och med 2022 baserar Essity beräkningen i denna not på heltidsekvivalenter, tidigare år baserades beräkningen på totala antalet deltids- och heltidsanställda. Uppgifter för jämförelseåren 2021 och 2020 har räknats om jämfört med vad som redovisades i Essitys års- och hållbarhets- redovisning för 2021. 2) Uppgift om anläggningstillgångar per land avser immateriella och materiella anläggningstillgångar enligt not D1 och D2 samt Nyttjanderättstillgångar enligt not G1. 3) Storbritannien ingår i gruppen EU exklusive Sverige fram till och med januari 2020, efter utträdet ur EU ingår Storbritannien i gruppen Övriga Europa från och med februari 2020. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 94 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 B2b. Rapportering för segment, forts. Medeltal anställda 1) Anläggningstillgångar 2) Koncernen per land TB2:2 2022 Varav män, % Varav kvinnor, % 2021 Varav män, % Varav kvinnor, % 2020 Varav män, % Varav kvinnor, % 2022 MSEK 2021 MSEK 2020 MSEK Nordamerika USA 3 211 71 29 3 050 71 29 3 109 71 29 21 696 19 187 16 529 Kanada 336 58 42 284 65 35 283 65 35 4 979 588 537 TOTALT NORDAMERIKA 3 547 70 30 3 334 71 29 3 392 71 29 26 675 19 775 17 066 Latinamerika Mexiko 3 574 66 34 3 198 68 32 3 003 69 31 6 059 4 721 4 366 Colombia 3 413 69 31 3 447 67 33 3 395 67 33 2 013 2 062 2 025 Ecuador 979 72 28 1 008 71 29 1 046 69 31 699 618 542 Brasilien 494 54 46 498 55 45 527 59 41 496 398 411 Chile 470 71 29 438 72 28 420 73 27 634 567 596 Argentina 310 63 37 307 66 34 367 66 34 26 35 26 Dominikanska Republiken 257 68 32 262 67 33 250 68 32 263 224 200 Peru 135 49 51 132 54 46 132 41 59 395 336 343 Costa Rica 98 55 45 93 55 45 92 54 46 6 6 11 Övriga Latinamerika 56 41 59 57 42 58 54 43 57 2 3 3 TOTALT LATINAMERIKA 9 786 67 33 9 440 67 33 9 286 67 33 10 593 8 970 8 523 Asien Kina 10 050 58 42 9 779 58 42 9 406 57 43 20 114 19 249 16 309 Malaysia 1 407 45 55 1 360 44 56 1 361 44 56 2 354 1 867 1 570 Indien 318 91 9 323 90 10 330 91 9 68 70 70 Pakistan 227 74 26 230 73 27 240 73 27 5 5 4 Indonesien 156 64 36 156 65 35 153 67 33 416 413 396 Japan 114 44 56 120 41 59 118 42 58 58 68 68 Singapore 40 30 70 37 30 70 34 29 71 7 2 3 Övriga Asien 356 54 46 361 54 46 365 53 47 974 911 817 TOTALT ASIEN 12 668 57 43 12 366 57 43 12 007 57 43 23 996 22 585 19 237 Resten av världen Australien 391 53 47 203 49 51 97 37 63 5 549 4 411 839 Sydafrika 385 43 57 388 44 56 402 43 57 675 635 643 Nya Zeeland 316 71 29 146 64 36 40 25 75 2 327 2 112 3 Fiji 86 78 22 40 80 20 – – – 42 38 – Övriga Resten av världen 1 100 – 188 86 14 940 86 14 – – – TOTALT RESTEN AV VÄRLDEN 1 179 56 44 965 58 42 1 479 70 30 8 593 7 196 1 485 Summa koncernen 45 563 65 35 44 115 65 35 43 989 66 34 133 030 118 527 104 529 1) Inom ramen för Essitys medarbetardata inns det fyra sätt att ange kör Essitys medarbetardata finns det fyra sätt att ange könsidentitet: kvinna, man, icke-binär samt föredrar att inte identiiera sig. Andelen anställda inom de tvöredrar att inte identifiera sig. Andelen anställda inom de två senare svarsalternativen utgör ej en materiell andel varför dessa grupper inte redovisas separat. Medeltal anställda beräknas som ett snitt över 5 kvartal. Från och med 2022 baserar Essity beräkningen i denna not på heltidsekvivalenter, tidigare år baserades beräkningen på totala antalet deltids- och heltidsanställda. Uppgifter för jämförelseåren 2021 och 2020 har räknats om jämfört med vad som redovisades i Essitys års- och hållbarhets- redovisning för 2021. 2) Uppgift om anläggningstillgångar per land avser immateriella och materiella anläggningstillgångar enligt not D1 och D2 samt Nyttjanderättstillgångar enligt not G1. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 95 B3. Rörelsekostnader Rörelsens kostnader per funktion och kostnadsslag Rörelsens kostnader per funktion MSEK 2022 2021 2020 Kostnad för sålda varor RR – 117 046 – 86 628 –82 132 Försäljnings- och administrationskostnader RR –26 107 –21 617 –22 088 Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures RR 38 58 94 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar RR –1 116 –852 –809 Jämförelsestörande poster RR TB3:1 –2 463 371 –59 Summa –146 694 –108 668 –104 994 Se även avsnittet Beskrivning av kostnader på sidan 159. Rörelsens kostnader per kostnadsslag MSEK Not 2022 2021 2020 Övriga intäkter TB3:2 1 593 1 074 1 066 Förändring av lager av färdiga produkter och produkter i arbete 1) 2) 448 –2 029 –2 477 Råvaror och förnödenheter 1) –65 540 –45 564 –41 384 Personalkostnader 1) C1 –27 870 –22 639 –22 914 Övriga rörelsekostnader 1) 2) TB3:3 –44 764 –32 810 –31 754 Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar 1) D1 –1 426 –1 089 –1 140 Avskrivningar materiella anläggningstillgångar 1) D2, G1 –6 981 –6 125 –6 209 Nedskrivningar immateriella anläggnings tillgångar 1) D1 –323 4) –87 –54 Nedskrivningar materiella anläggningstillgångar 1) D2, G1 –1 867 4) –126 –276 Återföring nedskrivning materiella anläggningstillgångar 1) D2 – 36 8 Resultatandel intresseföretag och joint ventures 1) F3 38 6 71 Omvärdering av tidigare ägd intresse företagsandel 1) F5 – 706 – Resultat vid avyttring och likvidation 1) 3) F5 –2 –21 69 Summa –146 694 –108 668 –104 994 1) Inklusive jämförelsestörande poster. 2) Från och med 2022 inkluderar Essity kostnader för inköpta färdigvaror för vidareförsäljning i posten Förändring av lager av färdiga produkter och produkter i arbete, tidigare särredovisades denna post bland Fördelning av övriga kostnader i tabell TB3:3 nedan. Belopp för jämförelseåren 2021 respektive 2020 har därför räknats om jämfört med vad som redovisades i Essitys års- och hållbarhetsredovisning för 2021. 3) Inklusive återföring av realiserad omräkningsdifferens i avyttrade företag till resultaträkningen. 4) Ökningen av nedskrivningar immateriella och materiella anläggningstillgångar för 2022 avser främst nedskrivning av tillgångar i Ryssland. Jämförelsestörande poster TB3:1 Fördelning jämförelsestörande poster per kostnadsslag MSEK 2022 2021 2020 Nedskrivningar lager av färdiga produkter och produkter i arbete, netto –83 –18 –9 Personalkostnader –97 20 187 Övriga rörelsekostnader –131 –85 –86 Nedskrivningar immateriella anläggningstillgångar, netto –323 –87 –54 Nedskrivningar materiella anläggningstillgångar, netto –1 827 –92 –143 Resultatandel i intresseföretag från nedskrivningar och avyttringar – –52 –23 Omvärdering av tidigare ägd intresseföretagsandel – 706 – Resultat vid avyttring och likvidation –2 –21 69 Summa –2 463 371 –59 Fördelning jämförelsestörande poster MSEK 2022 Nedskrivningar av tillgångar i Ryssland –1 718 Kostnader för omstruktureringsåtgärder –592 Transaktionskostnader relaterade till förvärv –69 Övrigt –84 Summa –2 463 Fördelning jämförelsestörande poster föregående perioder MSEK 2021 Omvärdering av tidigare ägd intresseföretagsandel 706 Förändring av skuld för pågående konkurrensmål 54 Kostnader för omstruktureringsåtgärder –202 Transaktionskostnader relaterade till förvärv –124 Övrigt –63 Summa 371 Fördelning jämförelsestörande poster föregående perioder MSEK 2020 Vinst från reglering av förmånsbestämd pensionsskuld 187 Resultat vid avyttring och likvidation 69 Kostnader för omstruktureringsåtgärder, bland annat Ryssland –198 Ökning av tidigare reservering för legala tvister –80 Övrigt –37 Summa –59 Övriga intäkter TB3:2 MSEK 2022 2021 202 0 Försäljning som inte tillhör kärnverksamheten 1 593 1 074 1 06 6 Summa 1 593 1 074 1 066 Övriga intäkter innefattar bland annat hyresintäkter, som redovisas i den period uthyrningen avser, samt royalties och liknande, som redovisas i enlighet med den aktuella överenskommelsens ekonomiska innebörd. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 96 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 B4. Revisionskostnader Revisionskostnader MSEK 2022 2021 2020 EY Revisionsuppdrag –72 –65 –69 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget –2 –0 –2 Skatterådgivning –1 –4 –2 Övriga uppdrag –9 –4 –1 Summa EY –84 –73 –74 Övriga revisorer Revisionsuppdrag –15 –15 –15 Skatterådgivning –12 –9 –14 Övriga uppdrag –14 –4 –2 Summa övriga revisorer –41 –28 –31 Summa –125 –101 –105 Fördelning av övriga rörelsekostnader 1) TB3:3 MSEK 2022 2021 2020 Transportkostnader –12 694 –9 861 –9 107 Energikostnader 2) –9 630 –5 642 –4 493 Marknadsföringskostnader –7 561 –6 704 –6 745 Reparation och underhåll –3 659 –3 065 –2 96 6 IT, telefoni och hyror –1 122 –851 –97 4 Övriga rörelsekostnader, produktion –4 952 –3 012 –3 759 Övriga rörelsekostnader, distribution, försäljning och administration –4 717 –3 641 –3 516 Övrigt –429 –34 –19 4 Summa –44 764 –32 810 –31 754 1) Från och med 2022 inkluderar Essity kostnader för inköpta färdigvaror för vidareförsäljning i posten Förändring av lager av färdiga produkter och produkter i arbete, tidigare särredovisades denna post bland Fördelning av övriga kostnader. Belopp för jämförelseåren 2021 respektive 2020 har därför räknats om jämfört med vad som redovisades i Essitys års- och hållbarhetsredovisning för 2021. 2) Efter avdrag för energiintäkter med 704 (294; 186) MSEK. Övriga upplysningar Valutakurseffekter bidrog negativt till rörelseresultatet med –158 (3; –11) MSEK. Övriga upplysningar 1) MSEK 2022 2021 202 0 Erhållna statliga bidrag 620 2) 82 24 1 Forskning och utveckling –1 631 –1 471 –1 559 1 ) Dessa poster ingår i ovanstående tabeller i not B3 under respektive kostnadsslag. 2) Ökningen av erhållna statliga stöd för 2022 avser främst energisubventioner. B3. Rörelsekostnader, forts. B5. Inkomstskatter Redovisningsprinciper RP Koncernens skattekostnad utgörs av aktuell och uppskjuten skatt. Aktuell skatt beräknas på periodens beskattningsbara resultat baserat på de skatteregler som är gällande i de länder där koncernen är verksam. Eftersom beskattningsbart resultat exkluderar kostnader som inte är skattemässigt avdrags- gilla samt intäkter som inte är skattepliktiga så skiljer sig detta från resultaträkningens resultat före skatt. Aktuell skatt innefattar även justeringar avseende tidigare perioders redovisade aktuella skatt. Källskatter vid koncerninterna transak- tioner och ränta hänförlig till inkomstskatt redovisas också som aktuell inkomstskatt. Uppskjuten skatt beräknas med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder samt för skattemässiga underskottsavdrag och andra outnyttjade skatteavdrag i den utsträck- ning det är sannolikt att dessa kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. Värderingen av uppskjutna skatter i balansräkningen sker till nominella belopp och beräknas utifrån de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslu- tade per balansdagen. Uppskjuten skatt beräknas inte på den initiala redovisningen av goodwill eller när en tillgång eller skuld redovisas för första gången under förutsättning att tillgången eller skulden inte hänför sig till ett rörelseförvärv. Essity redovisar ingen uppskjuten skatteskuld avseende temporära skillnader i innehav av dotterföretag, joint ventures och intresseföretag på ej utdelade vinstmedel, då Essity kan styra över återföringen av de temporära skillnaderna och det är sannolikt att en sådan återföring inte sker inom överskådlig framtid. Redovisning av skatteeffekter styrs av hur den underliggande transaktionen redovisas. För poster i resultaträkningen redovisas skatteeffekten i resultaträkningen, motsvarande gäller för transaktioner i övrigt totalresultat inom eget kapita l där skatteeffekten följaktligen redovisas i övrigt totalresultat. Skatteskulder och skattefordringar nettoredovisas i de fall Essity har legal rätt till kvittning. Viktiga bedömningar och antaganden VBA För att kunna bestämma värdet av aktuella samt uppskjutna skattetillgångar och skatteskulder på balansdagen är det nödvändigt att göra vissa bedömningar och antaganden. Då Essity verkar globalt så följer företaget framtida föränd- ringar av skattelagstiftningar likväl som utvecklingen av affärsklimat i många länder. Dessa faktorer kan påverka företa- gets framtida skattemässiga vinster och därmed möjligheten att utnyttja uppskjuten skattefordran på underskottsav- drag, skattekrediter och på övriga temporära skillnader. Dessutom utvärderar Essity regelbundet skattetillgångar och skatteskulder. Om det är sannolikt att en vald skatteposition inte kommer att accepteras av skattemyndighet eller domstol, så juste- ras skatteskulden i enlighet med sannolikt utfall. En förändrad bedömning av sannolikheten för framtida skattemässiga vinster, eller sannolikheten att skattemyndighet eller domstol accepterar en vald skattposition, kan således ge en posi- tiv eller negativ effekt. Det faktiska utfallet kan skilja sig från den bedömning som Essity har gjor t. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 97 B5. Inkomstskatter, forts. Skattekostnad Skattekostnad (+), skatteintäkt (–) MSEK 2022 % 2021 % 2020 % Aktuell skatt Inkomstskatt för perioden 2 495 30,8 2 699 21,5 3 603 22,8 Justeringar för tidigare perioder 1) –258 –3,2 –12 –0,1 139 0,9 Aktuell skattekostnad TB5:1 2 237 27,6 2 687 21,4 3 742 23,7 Uppskjuten skatt Förändringar i temporära skillnader –83 –1,0 350 2,8 467 3,0 Justeringar för tidigare perioder –73 –0,9 –278 –2,2 –45 –0,3 Omvärderingar –36 –0,5 –32 –0,3 –111 –0,7 Uppskjuten skatte kostnad TB5:1 TB5:2 TB5:3 –192 –2,4 40 0,3 311 2,0 Skattekostnad RR 2 045 25,2 2 727 21,7 4 053 25,7 Förklaring av skattekostnaden Skillnaden mellan redovisad skattekostnad och förväntad skattekostnad förklaras nedan. Den förväntade skattekostna- den är beräknad utifrån resultat före skatt i varje land multiplicerat med landets skattesats. Skattekostnad MSEK 2022 % 2021 % 2020 % Resultat före skatt RR 8 109 12 537 15 800 Skattekostnad RR 2 045 25,2 2 727 21,7 4 053 25,7 Förväntad skattekostnad 1 857 22,9 2 883 23,0 3 789 24,0 Skillnad 188 2,3 –156 –1,3 264 1,7 Skillnaden förklaras av: Permanenta skillnader mellan redovisningsmässigt och skattemässigt resultat Effekter av dotterföretagsfinansiering 1) 63 0,8 49 0,4 57 0,4 Effekter av förvärv och avyttringar 2) 3 0,0 –158 –1,3 –19 –0,1 Skatter avseende vinsthemtagningar 3) 29 0,4 103 0,8 32 0,2 Andra permanenta effekter 4) 338 4,2 44 0,3 1 –0,0 Skatter hänförliga till tidigare perioder 5) –331 –4,1 –290 –2,3 94 0,6 Förändringar i värdet av uppskjutna skattefordringar 6) 74 0,9 35 0,3 44 0,3 Förändrade skattesatser 7) 12 0,1 61 0,5 55 0,3 Summa 188 2,3 –156 –1,3 264 1,7 1) Effekterna är i huvudsak hänförliga till inansieringen av verksamhetörliga till finansieringen av verksamheten i Tyskland. 2) År 2021 avser främst effekter från förvärvet av Asaleo Care om –190 MSEK. 3) Främst hänförlig till källskatt på vinsthemtagning till Nederländerna, Tyskland och Sverige från Colombia om 17 MSEK. År 2021 främst hänförlig till källskatt på vinsthemtagning till Nederländerna från Kanada och Ryssland om 51 MSEK. 4) År 2022 utgörs främst av ej avdragsgilla nedskrivningar av tillgångar i Ryssland 357 MSEK. 5) Skatter hänförliga till tidigare perioder avser kvittning av källskatt i Nederländerna om -115 MSEK, tillkommande avdrag för R&D kostnader och omvär- dering av uppskjutna skattefordringar i Vinda om -77 MSEK samt omvärdering skattevärden på anläggningstillgångar i Mexiko om -72 MSEK. År 2021 avser främst justeringar i Italien och Mexiko avseende omvärdering av skattevärden på anläggningstillgångar om -102 MSEK respektive -77 MSEK samt en skatteeffekt i USA avseende underskottsavdrag om -64 MSEK. År 2020 avser till största delen justeringar i Mexiko, Tyskland och Nederländerna. 6) Förändringar i värdet av uppskjutna skattefordringar avser främst ej aktiverade underskottsavdrag i Brasilien om 43 MSEK, motsvarande effekt år 2021 var 46 MSEK och 2020 50 MSEK. 7) Avser främst omvärdering av uppskjuten skatteskuld i Storbritannien om 26 MSEK och uppskjuten skattefordran i Vinda om -11 MSEK. År 2021 avser främst omvärdering av uppskjuten skatteskuld i Storbritannien om 18 MSEK och i Colombia om 12 MSEK och år 2020 avser främst omvärdering om 87 MSEK gällande pensionsåtaganden i Storbritannien. Aktuell skatteskuld Aktuell skatteskuld (+), aktuell skattefordran (–) MSEK 2022 2021 2020 Värde vid periodens början 624 1 541 1 687 Aktuell skattekostnad TB5:1 2 237 2 686 3 742 Betald skatt OKF KF TB5:1 –2 426 –3 634 –3 917 Övriga förändringar från förvärv, avyttringar och omklassificeringar –85 –19 40 Omräkningsdifferenser 87 50 –11 Värde vid periodens slut 437 624 1 541 varav aktuell skatteskuld BR 1 589 1 576 2 301 varav aktuell skattefordran BR 1 152 952 760 Skatt per land TB5:1 Skattekostnad (+), skatteintäkt (–) Skattebetalningar gjorda av enheter i olika länder, betald skatt (–) MSEK Land Aktuell skattekostnad Uppskjuten skatte kostnad Total skattekostnad Betald skatt Sverige 226 351 577 –280 Tyskland 768 –202 566 –89 Colombia 288 –18 270 –347 Ryssland 108 73 181 –148 Mexiko 265 –128 137 –280 USA 119 18 137 –89 Polen 28 63 91 –29 Frankrike 109 –18 91 6 Österrike 54 17 71 –74 Ecuador 69 –4 65 –75 Belgien 57 –2 55 –62 Kina 162 –111 51 –268 Norge 50 0 50 –49 Peru 43 –2 41 –40 Italien 16 24 40 –2 Finland 43 –5 38 –59 Schweiz 36 0 36 –36 Slovakien 38 –2 36 –29 Danmark 34 0 34 –38 Dominikanska republiken 31 –2 29 –32 Nya Zeeland –11 29 18 –10 Republiken Tjeckien 19 –3 16 –27 Kanada 9 7 16 –102 Storbritannien –5 10 5 –43 Australien 72 –102 –30 –103 Nederländerna –508 –38 –546 –4 Övriga länder 1) 117 –147 –30 –117 Summa OKF KF RR 2 237 –192 2 045 –2 426 1) Övriga länder består av ett lertal länder där skattekostnad och skattÖvriga länder består av ett flertal länder där skattekostnad och skattebetalning för respektive land är av lägre värde. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 98 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 B5. Inkomstskatter, forts. Uppskjuten skatteskuld TB5:2 Uppskjuten skatteskuld (+), uppskjuten skattefordran (–) MSEK Värde vid periodens början Upp skjuten skattekostnad Övriga förändringar 2) Omräknings- differenser Värde vid periodens slut Immateriella anläggnings tillgångar 7 675 –187 582 541 8 610 Materiella anläggnings tillgångar 1 517 –473 19 240 1 303 Finansiella anläggnings tillgångar 147 50 –3 5 199 Omsättnings tillgångar 77 72 –30 –16 104 Avsättningar –393 452 16 –81 –6 Skulder –1 491 12 –184 –104 –1 767 Framtida skatte- och underskottsavdrag –1 412 –83 –59 –194 –1 748 Övrigt –558 –35 45 26 –522 Summa 1) 5 562 –192 386 417 6 173 1) Netto utgående uppskjuten skatteskuld består av BR uppskjutna skattefordringar 2 545 (2 012; 1 823) MSEK och BR uppskjutna skatteskulder 8 718 (7 574; 6 150) MSEK. 2) Övriga förändringar inkluderar främst uppskjuten skatt som har redovisats direkt i övrigt totalresultat i eget kapital enligt IAS 19 Ersättningar till anställda med 662 MSEK och IFRS 9 Finansiella instrument med –849 MSEK samt effekter från förvärv och avyttringar med 573 MSEK. Föregående perioders uppskjuten skatteskuld (+), uppskjuten skattefordran (–) MSEK TB5:3 ÅR Värde vid periodens början Upp skjuten skattekostnad Övriga förändringar Omräknings- differenser Värde vid periodens slut 2021 BR 4 327 40 977 218 5 562 2020 BR 4 006 311 229 –219 4 327 Underskottsavdrag Framtida skatte- och underskottsavdrag för vilka uppskjuten skattefordran har redovisats anges med sitt skattevärde på raden Framtida skatte- och underskottsavdrag i TB5:2 enligt ovan om –1 748 MSEK. Underskottsavdrag för vilka uppskjuten skattefordran ej har redovisats uppgick den 31 december 2022 i bruttovärde till 5 168 (4 597; 4 342) MSEK. I periodens förändring avseende ej aktiverade underskottsavdrag ingår 568 MSEK i valutakursförändring, –46 MSEK som har förfallit och 49 MSEK som har utnyttjats eller aktiverats. Det skattemässiga värdet av ej aktiverade underskotts- avdrag uppgår till 1 459 (1 256; 1 145) MSEK. Nyttjandetid avseende underskottsavdragen fördelas enligt tabell nedan. Underskottsavdrag i bruttobelopp för vilka uppskjuten skattefordran ej har redovisats MSEK Förfalloår 2022 2021 2020 Om ett år 3 14 13 två år 6 46 43 tre år 9 64 13 fyra år – 8 66 fem år och senare 509 451 426 Obegränsad nyttjandetid 4 641 4 014 3 781 Summa 5 168 4 597 4 342 Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 99 C. Anställda C1. Personalkostnader Tabellen nedan redovisar koncernens totala personalkostnader. Personalkostnader MSEK Not 2022 2021 2020 Löner och ersättningar –19 506 –15 854 –16 228 varav Koncernledning TC2:1 C2 –171 –91 –103 varav Styrelse C3 –12 –10 –9 Pensionskostnader –1 627 –1 498 –1 215 varav förmånsbestämda pensionskostnader C4 –381 –401 –240 varav övriga pensionskostnader –1 246 –1 097 –975 Övriga sociala kostnader –4 706 –3 835 –3 849 Övriga personalkostnader –2 031 –1 452 –1 622 Summa 1) –27 870 –22 639 –22 914 1) Jämförelsestörande poster om –97 (20; 187) MSEK ingår i totala personalkostnader. C2. Ersättning till ledande befattningshavare Redovisningsprinciper RP Incitamentsprogram Inom Essity finns följande incitamentsprogram; ”Short Term Incentive” (STI), "Bridge Incentive" (BIP) för 2022 och 2023 och ”Long Term Incentive” (LTI). Den rörliga ersättningen är maximerad till en viss procent av fast lön och redovisas som en kostnad respektive långfristig avsättning under intjänandeperioden i enlighet med IAS 19 Ersättningar till anställda. Programmen utvärderas löpande och redovisas vid bokslut. Utbetalning sker kontant året efter intjänandeperioden. Beskrivning av incitamentsprogram STI-målen består av inansiella och icke-inansiella mål som bidrar till atv finansiella och icke-finansiella mål som bidrar till att uppnå inansiella mål som till exempel opert uppnå finansiella mål som till exempel operativt kassalöde, kostnadseffkassaflöde, kostnadseffektivitet, EBITA marginal, organisk försäljningstillväxt och koncernens resultat före skatt samt innovationsmål. Essity har antagit ett långsiktigt incitamentsprogram för att bolaget ska kunna rekrytera och behålla nyckelpersoner och för att främja deltagarnas och aktieägarnas gemensamma intresse av långsiktig avkastning. BIP innehåller krav på investering i Essity aktien och syftar till att säkerställa kontinuitet av långsiktiga incitament och att deltagarnas och aktieägarnas gemensamma intresse bibehålls under den tid då det nya LTI-programmet införs. BIP är ett kortsiktigt incitamentsprogram som har tre mål. Dessa mål består av försäljningstillväxt, vinst före skatt samt ett kortsiktigt mål för minskning av koldioxidutsläpp. Rörlig ersättning under BIP betalas kontant. Ledande befattningshavare som deltar i BIP ska köpa aktier för hela det tilldelade beloppet, efter avdrag för skatt, och behålla aktierna under minst tre år. LTI-programmet har två mål. Det första målet baseras på värdeutvecklingen av bolagets B-aktie mätt som TSR-index jämfört med ett viktat index avseende aktieavkastningen (TSR) för ett urval av konkurrerande bolag med verksamhet inom Essitys affärsområden Consumer Goods, Health & Medical och Professional Hygiene över en treårsperiod, där prestationsmålet är högre TSR för bolaget än indexet för jämförelsegruppen (för maximalt utfall krävs över 5 procent bättre utfall än indexet för jämförelsegruppen). Det andra målet är ett relativt mål för minskning av koldioxidutsläpp. För maximalt utfall krävs en minskning med 7,5 procent av koldioxidutsläpp jämfört med det uppskattade mål som gällde året närmast innan mätperioden inleddes. Rörlig ersättning enligt LTI utgår som kontant ersättning till den anställde och medför därför inte någon utspädnings- effekt. Ledande befattningshavare som deltar i LTI-programmet skall förvärva aktier i Essity för hela utfallet av LTI-ersätt- ning efter skatt, och får inte avyttra dessa aktier under en period av tre år. Årsstämmans riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Dessa riktlinjer ska tillämpas på ersättning till styrelseledamot, verkställande direktör, vice verkställande direktör samt annan ledande befattningshavare. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. Principer för ersättning En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagande av bolagets långsiktiga intressen, inklu- sive dess hållbarhet, förutsätter att bolaget genom konkurrenskraftig och marknadsmässig ersättning kan rekrytera, motivera och behålla kvalificerade medarbetare. Den sammanlagda ersättningen ska därför vara marknadsmässig och konkurrenskraftig på den arbetsmarknad befattningshavaren verkar, samt vara relaterad till befattningshavarens ansvar, befogenheter och prestation. Ersättningen får utgöras av fast lön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension. Bola- gets affärsstrategi återfinns i bolagets års- och hållbarhetsredovisning. Rörlig ersättning Rörlig ersättning ska baseras på utfall i förhållande till kortsiktigt respektive långsiktigt incitamentsprogramsmål, vilka ska bidra till bolagets uppsatta mål eller till värdeutvecklingen av bolagets aktie. Ersättningen ska syfta till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Rörlig ersättning ska vidare utgå som kon- tant ersättning och ska inte vara pensionsgrundande. Den kortsiktiga delen ska inte överstiga 100 procent av den fasta årliga lönen och den långsiktiga delen ska inte överstiga 100 procent av den fasta årliga lönen. Rörlig maximal ersätt- ningsnivå ska fastställas per individ, med hänsyn tagen till total ersättning i relation till given roll, lokal marknad, avtals- villkor eller individuell prestation. Kortsiktiga prestationsmål ska antingen innefatta organisk tillväxt, produktutveckling, resultat, kassaflöde, kapital- effektivitet, hållbarhet, avkastning eller individuella mål eller en kombination därav. Långsiktiga prestationsmål ska antingen innefatta hållbarhet, total aktieägaravkastning (TSR) eller en kombination därav, samt – för att skapa långsiktig- het – förenas med krav på att ledande befattningshavare använder utbetald ersättning efter skatt för egen investering i Essity-aktien med en minsta innehavstid om tre år. Bolaget ska ha möjlighet att innehålla utbetalning av rörlig ersättning där så är erforderligt och möjligt enligt lag, om det finns särskilda skäl för det och ett innehållande är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklu- sive dess hållbarhet. Bolaget ska vidare ha den möjlighet som följer av tillämplig lag att återkräva rörlig ersättning som utbetalats på felaktiga grunder. Pensions- och övriga förmåner Pensionsförmåner ska vara premiebestämda och årspremien ska uppgå till högst 40 procent av den fasta årliga lönen. Pensionsåldern ska normalt vara 65 år. Övriga mindre förmåner kan innefatta sjukvårdsförsäkring, bilförmån, friskvårdsbidrag samt medlems- och service- avgifter, utbildning och annat stöd. Vid uppsägning av anställningsförhållande ska gälla en uppsägningstid om högst två år, om uppsägningen initieras av bolaget, och högst ett år, om uppsägningen initieras av befattningshavaren. Avgångsvederlag ska inte förekomma. Beslutsprocess och rapportering Frågor om ersättning till ledande befattningshavare ska behandlas av styrelsens ersättningsutskott och, när det gäl- ler verkställande direktören, beslutas av styrelsen. I ersättningsutskottets uppgifter ska även ingå att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, genomföra översyn samt följa och utvärdera tillämpning av dessa. Vid styrelsens respektive ersättningsutskottets behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor ska ledande befattningshavare inte närvara i den mån denne berörs av frågorna. Vad avser beräkning av rörlig ersättning ska revisorsintyg inhämtas före beslut om utbetalning. Vid beredningen av ersättningsriktlinjerna har lön och anställningsvillkor för bolagets övriga anställda beaktats såsom uppgifter om totalersättning, ersättningens komponen- ter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid, jämväl företagets jämställdhetspolicy. Styrelsen ska upprätta en ersättningsrapport. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 100 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Tillämpning och frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Det ingår i ersätt- ningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlin- jerna. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och övriga förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa sådana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses. Riktlinjerna har inte företräde framför obligatoriska villkor enligt arbetsrättslig lagstiftning eller kollektivavtal. De äger heller inte tillämpning på redan ingångna avtal. Beskrivning av betydande förändringar jämfört med tidigare riktlinjer Utöver rent redaktionella ändringar har dessa riktlinjer uppdaterats med anledning av styrelsens förslag till inrättande av ett nytt kontantbaserat långsiktigt incitamentsprogram. Dessa riktlinjer gäller från årsstämma 2022 tills vidare. Bolagets tillämpning av riktlinjerna Bolaget har tillämpat de av stämman beslutade riktlinjerna på följande sätt. Fast lön Storleken på den fasta lönen är beroende av befattning och därmed sammanhängande ansvar och befogenheter jämte prestation. Den fastställs individuellt till en nivå, som tillsammans med övriga ersättningar, bedöms vara marknadsmässig och konkurrenskraftig på den arbetsmarknad där befattningshavaren är verksam. Rörlig ersättning Den rörliga ersättningen är för koncernchefen, vice verkställande direktören, affärsenhetscheferna och motsvarande maximerad till sammanlagt 100 procent av den fasta lönen. För två affärsenhetschefer, verksamma i Amerika, och en affärsenhetschef i Tyskland är det maximala utfallet 110–130 procent. Motsvarande begränsning för övriga ledande befattningshavare är 90–100 procent. Programmet för den rörliga ersättningen är uppdelat i en kortsiktig och en lång- siktig del. Den kortsiktiga delen (”Short Term Incentive” eller ”STI” och "Bryggincitamentsprogrammet", eller "BIP") kan för koncernchefen, vice verkställande direktören, affärsenhetschefer och motsvarande maximalt uppgå till 100 procent av den fasta lönen. För affärsenhetscheferna, verksamma i Amerika och Tyskland är det maximala utfallet 110–130 pro- cent av den fasta lönen. Medan motsvarande begränsning för övriga ledande befattningshavare är 90–100 procent. De uppsatta STI-målen respektive BIP-målen är för affärsenhetscheferna i huvudsak inriktade på organisk försäljningstill- växt, EBITA marginal, operativt kassaflöde för respektive affärsenhet samt koncernövergripande mål för kassaflöde och hållbarhetsmål. För koncernchefen och övriga till honom direktrapporterande chefer gäller mål om organisk försäljningstillväxt, EBITA marginal, operativt kassaflöde , koncernens resultat och hållbarhetsmål. Vidare förekommer för vissa ledande befattningshavare mål för kostnadseffektivitet och innovation vars andel utgör 10,5 procent av den rörliga ersättningen. Hållbarhetsmålet, Science Based Targets Scope 1 och 2 vilket avser att minska utsläpp av koldioxid inom energianvänd- ning och inköpt elektricitet, utgör 19 procent av den rörliga ersättningen. I syfte att upprätthålla ett långsiktigt perspektiv under övergången till bolagets reviderade LTI-program ska ledande befattningshavare investera hela ersättningen från BIP efter skatt i Essity-aktier. Aktierna får därefter inte avyttras före utgången av tredje året efter inköp av aktier i det aktuella BIP-programmet. Den långsiktiga delen (”Long Term Incentive” eller ”LTI”) av det program som beslutades av årsstämman 2022 kan maximalt uppgå till 100 procent av den fasta lönen. Befattningshavaren ska investera hela den rörliga LTI-ersättningen, efter avdrag för skatt, i Essity-aktier. Aktierna får därefter inte avyttras före utgången av tredje året efter inköp av aktier i det aktuella LTI-programmet. Utfall rörlig ersättning För koncernchefen, vice verkställande direktören och centrala stabschefer har en STI-ersättning för 2022 utgått med mellan 33,4–42,6 procent av den fasta lönen. För affärsenhetscheferna har en STI-ersättning utgått med mellan 33,1– 75,2 procent av den fasta lönen. Utfallet för samtliga ledande befattningshavare under bryggincitamentsprogrammet utgjorde 46,5 procent av fast lön. I 2022 års löneläge med 13 ledande befattningshavare skulle ett maximalt utfall av rör- lig ersättning innebära att kostnaden för bolaget, exklusive sociala avgifter, uppgår till cirka 91,1 MSEK. Övriga förmåner Övriga förmåner utgår i vissa fall i form av bilförmån, särskild pendlingsersättning och sjukförsäkring. Pension Koncernchefen har premiebestämd pension som baserar sig på en av bolaget inbetald årlig premie om 40 procent av den fasta lönen, utöver avtalad premie för de grundläggande pensionsförmånerna i ITP-planen med begränsning av ålderspensionsförmåner till löneinkomster om högst 7,5 inkomstbasbelopp. Fem övriga befattningshavare omfattas av motsvarande premiebestämda pensionsförmåner med en årlig premie om cirka 30–40 procent, med pensionsålder 65 år. Två ledande befattningshavare i Sverige har en kombinerad förmåns- och premiebestämd pensionsplan. Fem befattningshavare som är anställda i bolag utanför Sverige omfattas av premiebestämd pension på lokala marknads- mässiga nivåer. Uppsägningstid och avgångsvederlag Avtalet med koncernchefen föreskriver en uppsägningstid om två år vid uppsägning från bolagets sida. Koncernchefen äger motsvarande rätt med iakttagande av en uppsägningstid om ett år. Sker uppsägning från bolagets sida är koncern- chefen inte skyldig att tjänstgöra under uppsägningstiden. Avtalet innehåller ej bestämmelser om avgångsvederlag. Mel- lan bolaget och övriga ledande befattningshavare gäller i normalfallet en uppsägningstid om ett till två år vid uppsägning från bolagets sida. Befattningshavaren äger motsvarande rätt med iakttagande av en uppsägningstid om sex månader till ett år. Befattningshavaren förutsätts i normalfallet stå till bolagets förfogande under uppsägningstiden. Avtalen innehåller ej bestämmelser om avgångsvederlag. Berednings- och beslutsprocess för ersättningar Ersättningsutskottet har under året givit styrelsen rekommendationer gällande principer för ersättning till ledande befattningshavare. Rekommendationerna har innefattat proportionerna mellan fast och rörlig ersättning samt storle- ken på eventuella löneökningar. Ersättningsutskottet har vidare tagit ställning till kriterier för den rörliga ersättningen samt pensionsvillkor. Styrelsen har diskuterat ersättningsutskottets förslag och fattat beslut med ledning av utskottets rekommendationer. Frågor om ersättning till bolagsledningen för verksamhetsåret har behandlats av ersättningsut- skottet och, när det gäller verkställande direktören, beslutats av styrelsen. Berörda befattningshavare har ej deltagit i handläggningen av ersättningsfrågor rörande dem själva. Ersättningsutskottets arbete har, när så bedömts erforderligt, utförts med stöd av extern expertis. Sammanställning över ersättningar och övriga förmåner under året 2022 TC2:1 SEK Fast lön Rörlig ersättning 1) Övriga förmåner Summa lön och ersättningar Vd och koncernchef Magnus Groth 16 500 000 14 692 425 2) 136 022 31 328 447 Övriga ledande befattningshavare (12 st) 69 449 581 66 171 195 3) 4 311 376 139 932 152 Summa 85 949 581 80 863 620 4 447 398 171 260 599 1) Rörlig ersättning är hänförlig till verksamhetsåret 2022, men utbetalas under 2023. 2) Varav LTI-program 0 SEK, BIP-program 7 663 425 SEK. 3) Varav LTI-program 0 SEK, BIP-program 32 255 857 SEK. Pensionskostnad 2022 1) SEK Vd och koncernchef Magnus Groth 2) 6 876 833 Övriga ledande befattningshavare (12 st) 3) 19 545 865 Summa 26 422 698 1) Pensionskostnaden avser den kostnad som påverkat 2022 års resultat, exklusive särskild löneskatt. 2) Utestående pensionsförpliktelser uppgår till 17 081 864 SEK. 3) Utestående pensionsförpliktelser uppgår till 66 379 956 SEK. C2. Ersättning till ledande befattningshavare, forts. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 101 C2. Ersättning till ledande befattningshavare, forts. Sammanställning över ersättningar och övriga förmåner under året 2021 TC2:1 SEK Fast lön Rörlig ersättning 1) Övriga förmåner Summa lön och ersättningar Vd och koncernchef Magnus Groth 15 750 000 1 053 281 2) 120 921 16 924 202 Övriga ledande befattningshavare (12 st) 60 316 371 8 989 018 2) 5 169 945 74 475 334 Summa 76 066 371 10 042 299 5 290 866 91 399 536 1) Rörlig ersättning är hänförlig till verksamhetsåret 2021, men utbetalas under 2022. 2) Varav LTI-program 0 SEK. Pensionskostnad 2021 1) SEK Vd och koncernchef Magnus Groth 2) 6 555 851 Övriga ledande befattningshavare (12 st) 3) 27 658 471 Summa 34 214 322 1) Pensionskostnaden avser den kostnad som påverkat 2021 års resultat, exklusive särskild löneskatt. 2) Utestående pensionsförpliktelser uppgår till 23 363 801 SEK. 3) Utestående pensionsförpliktelser uppgår till 104 737 446 SEK. Sammanställning över ersättningar och övriga förmåner under året 2020 TC2:1 SEK Fast lön Rörlig ersättning 1) Övriga förmåner Summa lön och ersättningar Vd och koncernchef Magnus Groth 15 000 000 5 670 000 2) 112 291 20 782 291 Övriga ledande befattningshavare (11 st) 55 964 618 20 833 766 2) 5 611 119 82 409 503 Summa 70 964 618 26 503 766 5 723 410 103 191 794 1) Rörlig ersättning är hänförlig till verksamhetsåret 2020, men utbetalas under 2021. 2) Varav LTI-program 0 SEK. Pensionskostnad 2020 1) SEK Vd och koncernchef Magnus Groth 2) 6 269 391 Övriga ledande befattningshavare (11 st) 3) 17 146 081 Summa 23 415 472 1) Pensionskostnaden avser den kostnad som påverkat 2020 års resultat, exklusive särskild löneskatt. 2) Utestående pensionsförpliktelser uppgår till 25 707 004 SEK. 3) Utestående pensionsförpliktelser uppgår till 95 565 302 SEK. Åtagande till tidigare Vd:ar och koncernchefer För tidigare verkställande direktörer och koncernchefer har Essity återstående ej finansierade åtaganden uppgående till 102 MSEK. Dessa kostnader har redovisats tidigare år och består av pensionsåtaganden som Essity övertog från Svenska Cellulosa Aktiebolaget i samband med delningen av koncernen. C3. Ersättning till styrelseledamöter i moderbolaget Ersättningar till styrelsen i Essity Aktiebolag (publ), som inte är anställda, avser beslutade arvoden vid årsstämman den 24 mars 2022 för tiden till nästa årsstämma i mars 2023. Till vd och koncernchef och övriga anställda utgår ingen ersätt- ning. Styrelse arvode Arvode revisions utskott Arvode ersättnings utskott Arvode portföljutvecklings utskott Summa SEK 2022 2021 2020 2022 2021 2020 2022 2021 2020 2022 2021 2020 2022 2021 2020 Pär Boman (ordf) 2 550 000 2 445 000 2 310 000 290 000 280 000 275 000 150 000 150 000 150 000 290 000 3 280 000 2 875 000 2 735 000 Ewa Björling 850 000 815 000 770 000 290 000 1 140 000 815 000 770 000 Maija-Liisa Friman 0 0 770 000 0 770 000 Annemarie Gardshol 850 000 815 000 770 000 850 000 815 000 770 000 Björn Gulden 850 000 850 000 Louise Svanberg 850 000 815 000 770 000 125 000 120 000 115 000 975 000 935 000 885 000 Bert Nordberg 850 000 815 000 770 000 280 000 275 000 125 000 120 000 115 000 415 000 1 390 000 1 215 000 1 160 000 Barbara Milian Thoralfsson 850 000 815 000 770 000 415 000 400 000 380 000 1 265 000 1 215 000 1 150 000 Torbjörn Lööf 850 000 815 000 0 290 000 1 140 000 815 000 0 Lars Rebien Sørensen 850 000 815 000 770 000 290 000 1 140 000 815 000 770 000 Summa 9 350 000 8 150 000 7 700 000 995 000 960 000 930 000 400 000 390 000 380 000 1 285 000 12 030 000 9 500 000 9 010 000 Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 102 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 C4. Ersättning efter avslutad anställning Redovisningsprinciper RP Förmånsbestämda pensionsplaner Det karaktäristiska för förmånsbestämda pensionsplaner är att ersättningen baseras på anställningstid och den ersätt- ning som den anställde har vid eller nära pensioneringen. De aktuariella och de investeringsrelaterade riskerna avse- ende förmånsbestämda pensionsplaner bärs av företaget. De förmånsbestämda förpliktelserna beräknas årligen av oberoende aktuarier enligt den så kallade Projected Unit Credit Method. Beräkningen baseras på aktuariella antaganden. Aktuariella antaganden utgörs av företagets bästa bedömning av de variabler som avgör den slutliga kostnaden för att tillhandahålla förmånerna. Förpliktelsen värderas till nuvärdet av förväntade framtida kassaflöden med användning av en diskonteringsränta (se Viktiga bedömningar och antaganden nedan). Aktuariella vinster och förluster (omvärderingar) redovisas direkt i eget kapital under övrigt totalresultat i den period de uppstår. Den redovisade kostnaden för de förmånsbestämda planerna utgörs av personal- kostnader, samt räntenetto. Räntenettot består av diskonteringsräntan beräknad på genomsnittlig nettopensionsskuld för perioden med hänsyn tagen till avgifts- och ersättningsbetalningar. Skillnaden mellan den beräknade ränteintäkten (diskonteringsräntan) på förvaltningstillgångarna och Essitys faktiska avkastning på förvaltningstillgångarna inkluderas i omvärderingen av den förmånsbestämda nettoskulden eller netto tillgången som redovisas i eget kapital under övrigt totalresultat. Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder redovisas i resultaträkningen i den period de uppstår. Den skuld som redovisas i balansräkningen avseende förmånsbestämda pensionsplaner är nuvärdet av förpliktel- sen på balansdagen minus verkligt värde på förvaltningstillgångarna. Fonderade planer med nettotillgångar, det vill säga planer med tillgångar överstigande förpliktelsen, redovisas som finansiell anläggningstillgång förutsatt att de inte begränsas av ”Tillgångstaket” i IAS 19. Övriga pensionsplaner vilka ej är fullt ut fonderade alternativt ofonderade redovi- sas som Avsättningar för pensioner. I vissa länder belöper pensionsbetalningar med skatt eller avgift. I dessa fall inkluderas dessa i beräkningen av för- pliktelsen för de förmånsbestämda pensionsplanerna. Dessa skatter eller avgifter redovisas som en kostnad i resultat- räkningen utom i de fall de är hänförliga till aktuariella vinster och förluster då de redovisas direkt i eget kapital under övrigt totalresultat. Avgiftsbestämda pensionsplaner Planer där arbetsgivarens förpliktelse är begränsad till de premier som företaget åtagit sig att betala klassificeras som avgiftsbestämda. I dessa planer är det arbetstagaren som bär investeringsrisken det vill säga att de investerade till- gångarna kan vara otillräckliga för att ge den förväntade ersättningen. Koncernens utbetalningar avseende avgiftsbe- stämda planer redovisas som kostnad under den period de anställda utfört de tjänster avgiften avser. Övriga förmåner efter avslutad anställning Vissa koncernföretag tillhandahåller hälsovårdsförmåner efter pensioneringen. Åtagandet och de förväntade kostna- derna för dessa förmåner beräknas och redovisas på ett liknande sätt som för förmånsbestämda pensionsplaner. Ersättning vid uppsägning Avgångsvederlag redovisas som lönekostnad när koncernen har ett åtagande att ersätta de anställda vars anställning avslutats i förtid. Viktiga bedömningar och antaganden VBA Beräkningen av redovisade kostnader och avsättningar för förmånsbestäm da pensionsplaner, där storleken på den framtida ersättningen är okänd och betalningen ligger långt fram i tiden, är beroende av antaganden och bedöm- ningar. De väsentligaste antagandena och bedömningarna utgörs av diskonteringsränta, framtida löneökningar, infla- tion och förväntad livslängd. För bestämmande av diskonteringsränta utgår Essity i första hand från AA–klassade före- tagsobligationer utgivna i den valuta ersättningarna kommer att betalas i och som matchar löptiden i åtagandena. Statsobligationer eller bostadsobligationer används om sådana företagsobligationer ej är tillgängliga. Inflationsanta- gandena baseras på en sammanvägning av centralbanksmål, implicit marknadsförväntan och långsiktiga prognoser från analytiker. Löneökningsantagandena sätts utifrån marknadsförväntan och prognoser från marknadsundersök- ningar. I TC4:5 presenteras de mest väsentliga aktuariella antagandena. I TC4:6 beskrivs den redo visade avsättning- ens känslighet med avseende på de mest väsentliga aktuariella antagandena . Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser MSEK 2022 2021 2020 Förmånsbestämda åtaganden TC4:2 23 817 32 698 32 717 Verkligt värde av förvaltningstillgångar TC4:3 –26 377 –35 249 –31 260 Effekt av tillgångstaket TC4:4 3 266 5 261 1 054 Avsättning för pensioner, netto TC4:1 706 2 710 2 511 Överskott i fonderade planer redovisade som finansiell anläggningstillgång uppgick på balansdagen till BR 1 965 (1 439; 2 817) MSEK och avsättningar för pensioner till BR 2 671 (4 149; 5 328) MSEK. I förmånsbestämda åtaganden ingår åtaganden avseende ofonderade planer med 2 272 (2 751; 2 908) MSEK. Essity har såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda pensionsplaner i ett flertal koncernföretag. De mest betydande förmånsbestämda pensionsplanerna i respektive land beskrivs nedan: Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser per land TC4:1 MSEK Land Aktiva Fribrev Pensionärer Åtagande totalt Förvaltnings- tillgångar, verkligt värde Effekt av tillgångstaket Netto Löptid åtagande, år Storbritannien – 5 216 6 971 12 187 –14 436 2 271 22 14 Sverige 1 230 750 1 083 3 063 –3 476 995 582 15 Tyskland 1 832 500 1 315 3 647 –5 131 – –1 484 14 USA 316 941 2 125 3 382 –2 948 – 434 10 Övriga 1 229 6 303 1 538 –386 – 1 152 11 Summa 4 607 7 413 11 797 23 817 –26 377 3 266 706 Periodens kostnader för förmånsbestämda planer MSEK 2022 2021 2020 Kostnad för tjänstgöring under innevarande period, efter avdrag för premier betalda av de anställda –422 –422 –428 Kostnad avseende tjänstgöring under tidigare perioder – 8 –2 Pensionsskattekostnad –38 –38 –41 Omvärderingar, netto 43 13 –11 Räntenetto –62 –49 –34 Pensionskostnad före effekter av regleringar –479 –488 –516 Regleringar –2 – 201 Pensionskostnad efter effekter av regleringar –481 –488 –315 2020 ändrades den nederländska pensionsplanen vilket ledde till att den omklassificerades från förmånsbestämd till avgiftsbestämd enligt IAS 19, en vinst från regleringar uppgående till 187 MSEK redovisades som jämförelsestörande post till följd av detta. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 103 C4. Ersättning efter avslutad anställning, forts. Storbritannien Planen är förmånsbestämd med premier betalade av företaget. Planen är slutlönebaserad och omfattar ålders-, efter- levande- och sjukpension. Planen stängdes för nya deltagare i juli 2007 och i september 2018 stängdes planen för fortsatt intjänande för befintliga deltagare. Planen förvaltas av en oberoende stiftelse enligt brittisk lag. Överskott i pen- sionsfonden kvarstår som stiftelsens tillgångar. Överskottet i planen har från och med 2021 belagts med tillgångstak enligt reglerna i IAS 19, eftersom Essity gör bedömningen att inte kunna tillgodogöra sig det nuvarande överskottet. Pla- nen är ålagd att uppfylla minsta minimifonderingsnivå enligt överenskommelse med pensionsstiftelsen. Sverige I Sverige utgörs de förmånsbestämda åtagandena i huvudsak av ITP2-planen och chefspensioner. ITP2-planen omfat- tar anställda födda före 1979 och är en förmånsbestämd plan som ger en slutlönebaserad ålderspension, i procent av olika löneintervall. ITP2-planen tryggas i en stiftelse och företaget kan gottgöra sig ett eventuellt överskott i stiftelsens förvaltningstillgångar. Chefspensionsplanerna är till större del slutlöne baserade ålders- och efterlevandepensioner och är stängda för nytillträde och skulden utgörs i huvudsak av fribrev eller pensioner under utbetalning. Chefspensionspla- nerna är till större delen ofonderade och kreditförsäkrade i PRI Pensionsgaranti. Tyskland I Tyskland utgörs de förmånsbestämda åtagandena av ett flertal olika pensionsplaner som erbjuder ålders-, efterle- vande- och sjukpension. Det finns slutlönebaserade planer som är stängda för nyinträde där förmånen beror på tjänste- tid och slutlön vid pensionering. Vidare erbjuds premiebestämda planer där förmånen beror på avsättningar gjorda av företaget och i vissa planer även den anställde under anställningstiden, samt garanterad avkastning på avsättningarna. Åtagandena är till stor del finansierade i två olika stiftelser och företaget kan i vissa fall gottgöra sig ett eventuellt över- skott i stiftelsens förvaltningstillgångar. USA I USA utgörs de förmånsbestämda åtagandena av ålderspension där premierna är betalade av företaget och där för- månen bygger på ett schablonbelopp per tjänsteår. Endast en plan är fortfarande öppen för nyintjänande för ca 200 anställda. Förmånerna finansieras via en pensionsstiftelse som är ålagd att uppfylla minsta minimifonderingsnivå enligt lag. Överskott i pensionsfonden kan nyttjas i form av premierabatt. Förmånsbestämda åtaganden TC4:2 MSEK 2022 2021 2020 Värde vid periodens början 32 698 32 717 38 510 Kostnad avseende tjänstgöring under innevarande period 424 426 429 Räntekostnad 557 424 608 Kostnad avseende tjänstgöring under tidigare perioder – –8 2 Pensionsskattekostnad 38 38 41 Regleringar och omföringar –52 –17 –57 Omklassificering – – –5 488 Förvärv och avyttringar – –15 – Utbetalda ersättningar –1 349 –1 248 –1 323 Betald pensionsskatt –4 –11 –11 Omvärdering: finansiella antaganden –9 606 –1 907 3 345 Omvärdering: demografiska antaganden –225 169 –248 Omvärdering: erfarenhetsbaserade antaganden 48 60 –567 Pensionsskatt avseende omvärdering –277 –131 –49 Omräkningsdifferenser 1 565 2 201 –2 475 Värde vid periodens slut 23 817 32 698 32 717 Omklassificering om 5 488 MSEK 2020 avser dekonsolideringen av de tidigare förmånsbestämda åtagandena hänför- liga till den nederländska pensionsplanen. Omvärderingseffekter i de förmånsbestämda åtagandena består av förändringar i finansiella antaganden såsom änd- ring av diskonteringsräntan, förändringar i demografiska antaganden samt erfarenhetsbaserade avvikelser. Som erfa- renhetsbaserade avvikelser räknas till exempel oväntat höga eller låga tal för personalomsättning eller ökning av löner. Förvaltningstillgångar TC4:3 MSEK 2022 2021 2020 Verkligt värde vid periodens början –35 249 –31 260 –36 372 Ränteintäkt –572 –427 –586 Avgifter från deltagare i planen –2 –4 –1 Avgifter från arbetsgivaren –283 –405 –1 048 Utbetalda ersättningar, exklusive regleringar 1 342 1 237 1 312 Utbetalda ersättningar avseende regleringar 10 5 54 Omklassificering – – 5 301 Avkastning överstigande redovisad ränteintäkt 9 951 –2 068 –2 434 Administrationskostnader avseende pensionsåtaganden 37 36 36 Omräkningsdifferenser –1 611 –2 363 2 478 Verkligt värde vid periodens slut –26 377 –35 249 –31 260 Omklassificering om 5 301 MSEK 2020 avser dekonsolideringen av förvaltningstillgångarna hänförliga till den neder- ländska pensionsplanen. Förvaltningstillgångarna fördelar sig på följande tillgångsslag, 2020: Förvaltningstillgångarna fördelar sig på följande tillgångsslag, 2022: Förvaltningstillgångarna fördelar sig på följande tillgångsslag, 2021: Av förvaltningstillgångarna på balansdagen handlas 98 (97; 94) procent på aktiva marknader där marknadsnoteringar använts för att värdera tillgångarna. Inga finansiella instrument utställda av Essity ingår i det verkliga värdet av förvalt- ningstillgångarna per den 31 december 2022 i likhet med föregående år. Aktier och aktiefonder, 39% Räntebärande värdepapper, 51% Fastigheter, 1% Övrigt, 9% Aktier och aktiefonder, 36% Räntebärande värdepapper, 53% Fastigheter, 1% Övrigt, 10% Aktier och aktiefonder, 49% Räntebärande värdepapper, 45% Fastigheter, 4% Övrigt, 2% Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 104 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 C4. Ersättning efter avslutad anställning, forts. Väsentliga aktuariella antaganden TC4:5 Sverige Stor britannien Tyskland USA 2022 Diskonteringsränta 4,04 4,77 3,63 4,65 Förväntad löneökningstakt 3,25 N/A 3,50 N/A Förväntad inflation 2,25 3,50 2,25 N/A Förväntad livslängd, män 1) 22 22 21 20 Förväntad livslängd, kvinnor 1) 24 25 24 21 2021 Diskonteringsränta 1,62 1,89 0,75 2,81 Förväntad löneökningstakt 3,00 N/A 3,00 N/A Förväntad inflation 2,00 3,25 1,75 N/A Förväntad livslängd, män 1) 22 22 20 20 Förväntad livslängd, kvinnor 1) 25 25 24 21 2020 Diskonteringsränta 0,83 1,37 0,38 2,56 Förväntad löneökningstakt 2,75 N/A 2,75 N/A Förväntad inflation 1,75 3,00 1,50 N/A Förväntad livslängd, män 1) 22 21 20 20 Förväntad livslängd, kvinnor 1) 25 24 24 21 1) Förväntad livslängd, uttryckt i år, för en person som för närvarande är 65 år. Effekt av tillgångstaket TC4:4 MSEK 2022 2021 202 0 Värde vid periodens början 5 261 1 054 88 7 Räntekostnad 77 52 12 Övrig förändring av tillgångstaket –2 190 4 025 15 5 Omräkningsdifferenser 118 130 – Värde vid periodens slut 3 266 5 261 1 054 Värde vid periodens slut avseende effekt av tillgångstaket avser medel i den brittiska pensionsplanen uppgående till 2 271 (4 144; –) MSEK och medel i en svensk stiftelse som kan användas för eventuella framtida löften om förtida avgån g för vissa kategorier anställda uppgående till 995 (1 117; 1 054) MSEK. De förmånsbestämda åtagandenas känslighet för förändring av de väsent ligaste aktuariella antagandena är: Förändring av åtagande, ökat åtagande (–) TC4:6 MSEK Diskonteringsränta +0,25% 766 Prisinflation inklusive löneinflation +0,25% –592 Livslängd +1 år –771 Känslighetsanalysen ovan är beräknad genom att ett antagande förändras och de övriga hålls konstanta. Planer som omfattar lera arbetsgivarePlaner som omfattar flera arbetsgivare Essity har åtaganden för sjuk- och familjepension, för tjänstemän i Sverige, som tryggas genom försäkring i försäk- ringsbolaget Alecta. Bolaget har också anställda i Finland som omfattas av den lagstadgade pensionsplanen TyEL, åtagandena tryggas via försäkringsbolaget Varma. Dessa förmåner redovisas som avgiftsbestämda planer då det inte finns förutsättningar för att fördela förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader tillhörande respektive företag som omfattas av planen. Budgeterade avgifter De budgeterade avgifterna för Essitys förmånsbestämda pensionsplaner 2023 beräknas till 426 MSEK. Avgifter för pla- ner som omfattar flera arbets givare beräknas för 2023 till 41 MSEK. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 105 D. Operativa tillgångar och skulder Redovisningsprinciper RP Goodwill Goodwill uppstår i samband med rörelseförvärv då överförd ersättning överstiger det verkliga värdet på förvärvade net- totillgångar. Goodwill värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerad nedskrivning och är en immateriell anläggningstillgång med en obestämbar nyttjandeperiod. Detta innebär att goodwill inte skrivs av utan årligen prövas för nedskrivning. All goodwill allokeras till de kassagenererande enheter som drar nytta av synergierna från rörelseför- värvet. Vid avyttring av koncernföretag inkluderas kvarvarande redovisat värde på den goodwill, som är hänförlig till den avyttrade enheten, i realisationsresultatet. Goodwill som uppstått vid förvärv av intresseföretag eller ett joint ven- ture inkluderas i redovisat värde på respektive intresseföretag eller joint venture. Varumärken Varumärken kan endast redovisas när de har förvärvats genom en separat transaktion eller genom förvärv av en hel verksamhet som inkluderar ett eller flera varumärken. Varumärket värderas till anskaffningsvärde efter eventuella acku- mulerade avskrivningar och ackumulerade nedskrivningar. Varumärken med en obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan prövas årligen för nedskrivning tillsammans med nedskrivningsprövningen av goodwill. Varumärken med begränsad nyttjandeperiod skrivs av linjärt under förväntad nyttjandeperiod som varierar mellan 3–25 år. Licenser, patent och liknande rättigheter Till immateriella tillgångar hör även patent, licenser och andra liknande rättigheter. Förvärvade sådana tillgångar värde- ras till anskaffningsvärde, och skrivs av linjärt under förväntad nyttjandeperiod som varierar mellan 3–20 år. Kundrelationer Kundrelationer värderas till verkligt värde vid förvärv. Värdena av dessa kundrelationer skrivs av över nyttjandeperioden, som bedöms vara mellan 3–15 år. Forskning och utveckling Utgifter för forskning kostnadsförs då de inträffar. Identifierbara utgifter för utveckling av nya produkter och processer aktiveras i den mån dessa bedöms komma att ge framtida ekonomiska fördelar. I de fall svårigheter föreligger att skilja forskningsfasen från utvecklingsfasen i ett projekt betraktas hela projektet som forskning och kostnadsförs omgående. Utvecklingskostnaderna avseende emballage och förpackningar kostnadsförs direkt. Generellt tillämpas en konservativ bedömning av utvecklingsprojekt p g a svårigheten att veta vilka som leder till kommersiell framgång. Aktiverade utgif- ter skrivs av linjärt, över tillgångens beräknade nyttjandeperiod, från tidpunkten när tillgången är redo för bruk. Avskriv- ningstiden uppgår till mellan 5–10 år. Nedskrivningsprövning Goodwill prövas årligen avseende nedskrivningsbehov. Vid prövningen grupperas tillgångarna i kassagenererande enheter. Essity har definierat tre kassagenererande enheter för nedskrivningsprövning vilka sammanfaller med rörelse- segmenten Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. I prövningen jämförs de bokförda värdena på de kassagene rerande enheterna med återvinningsvärdena. Återvinningsvärdet för respektive kassa genererande enhet fastställs genom diskontering av framtida kassa flöden, för att bestämma nyttjandevärdet. Beräkningen av de framtida kassaflödena grundar sig i de strategiska planer som fastställts av koncernledningen för de kommande tre åren. Det bokförda värdet för den kassagenererande enheten inkluderar goodwill, varumärken med obestämbar nytt- jandeperiod och tillgångar med bestämbar nyttjandeperiod, såsom anläggningstillgångar, varumärken och rörelseka- pital. Effekter av expansionsinvesteringar exkluderas när nyttjandevärdet beräknas. Värdet på tillgångar som skrivs av prövas vad gäller nedskrivningsbehov närhelst det finns indikationer på att redovisat värde eventuellt inte är återvin- ningsbart. I de fall en tillgångs eller en kassa generande enhets redovisade värde överstiger dess beräknade återvin- ningsvärde skrivs tillgången ned till återvinningsvärdet. Tidigare redovisad nedskrivning återförs om skälen för nedskriv- ningen inte längre föreligger. Återföring sker dock inte med ett belopp större än att det bokförda värdet uppgår till vad det hade varit om nedskrivning inte hade redovisats tidigare år. Nedskrivning av goodwill återförs aldrig. D1. Immateriella anläggningstillgångar Utsläppsrätter och kostnader för utsläpp av koldioxid Essity deltar i det europeiska systemet för utsläppsrätter. Utsläppsrätter avseende utsläpp av koldioxid redovisas, när de erhålls från respektive EU-stat, som en immateriell tillgång samt som en förutbetald intäkt (skuld). Rätterna erhålls utan vederlag och redovisas till marknadsvärdet per den dag tilldelningen sker. Under perioden kostnadsförs den immateriella tillgången i proportion till gjorda koldioxidutsläpp. Samtidigt löses den förutbetalda intäkten upp med motsvarande belopp varvid ingen nettoeffekt uppstår i resultaträk- ningen. I det fall erhållna utsläppsrätter inte täcker gjorda utsläpp reserverar Essity för underskottet värderat till aktuellt marknadsvärde på balansdagen. Försäljning av överskott av utsläppsrätter intäktsförs på leveransdagen. Viktiga bedömningar och antaganden VBA I samband med den årliga prövningen avseende eventuellt nedskrivningsbehov av goodwill görs en beräkning av åter- vinningsvärdet. Återvinningsvärdet för de kassagenererande enheterna fastställs genom beräkning av nyttjandevärdet. Beräkningen av nyttjandevärdet grundar sig på de treåriga strategiplaner som fastställts av koncernledningen, vilka i sin tur grundas på bedömningar och antaganden. De mest väsentliga bedömningarna och antagandena avser prognoser för organisk tillväxt, vinstmarginal och använd diskonteringsränta. De diskonteringsräntor som används vid nuvärde- beräkningen av de förväntade framtida kassaflödena är de vid tillfället aktuella vägda kapitalkostnaderna (WACC) fast- ställda inom koncernen för de marknader där de kassagenererande enheterna bedriver verksamhet. Antaganden för vinstmarginal baseras på aktuella marknadspriser och kostnader justerade med förväntade pris- oc h kostnadsförändringar samt antagen produktivitetsutveckling. Tillväxtantagandet följer koncernens mål om en årlig för- säljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv överstigande 5 procent, minskat med tillväxt från för- värv, och är i linje med historiskt utfall och förväntad global marknadstillväxt. Förväntat uthålligt framtida kassaflöde för perioder bortom strategi planens planeringshorisont extrapoleras från strategiplanens slutår med en antagen uthållig tillväxt om 2 (2; 2) procent. Om marknadspriset på utsläppsrätter per balansdagen understiger det redovisade anskaffningsvärdet skrivs even- tuella överskott av utsläppsrätter, som inte behövs för att täcka gjorda utsläpp, ner till gällande marknadspris på balans- dagen. I samband med detta intäktsförs kvarvarande del av den förutbetalda intäkten med motsvarande belopp och därmed uppstår ingen effekt i resultaträkningen. Utsläppsrätterna används som betalningsmedel vid den avräkning som görs med staten avseende skulden för gjorda utsläpp. Goodwill MSEK 2022 2021 2020 Värde vid periodens början 37 803 32 324 34 581 Företagsförvärv 3 617 3 398 603 Företagsförsäljningar – – –36 Omklassificeringar –20 –7 – Nedskrivningar –292 – – Omräkningsdifferenser 3 678 2 088 –2 824 Värde vid periodens slut BR 44 786 37 803 32 324 Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 106 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 D1. Immateriella anläggningstillgångar, forts. Prövning av nedskrivningsbehov Den årliga prövningen avseende eventuellt nedskrivningsbehov för goodwill görs under fjärde kvartalet, och varken 2022, 2021 eller 2020 års prövning har visat att det föreligger något nedskrivningsbehov. Den WACC före skatt som använts för testet av goodwill framgår av tabell nedan. Känslighetsanalyser visar att rimliga förändringar i nyckelpara- metrar inte medför några nedskrivningsbehov. Utöver det årliga nedskrivningstestet av de kassagenererande enhe- terna, som framgår ovan under stycket Nedskrivningsprövning, testas också de kassagenererande enheterna och individuella tillgångar om det föreligger en indikation på nedskrivningsbehov. Under perioden har immateriella anlägg- ningstillgångar, främst hänförliga till Ryssland, skrivits ner med –323 MSEK. Fördelning per rörelsesegment Goodwill Varumärken WACC, före skatt % MSEK 2022 2021 2020 2022 2021 2020 2022 2021 2020 Health & Medical 17 483 15 923 14 224 8 069 7 570 7 121 10,5 7,5 7,6 Consumer Goods 18 443 13 940 11 718 9 010 6 511 5 774 11,5 8,5 8,5 Professional Hygiene 8 860 7 940 6 382 78 – – 9,8 6,8 6, 2 Summa BR 44 786 37 803 32 324 17 157 14 081 12 895 Utsläppsrätter TD1:1 MSEK 2022 2021 2020 Värde vid periodens början 343 232 232 Erhållna utsläppsrätter 534 210 187 Inköp 136 93 30 Avräkning mot staten –313 –201 –206 Omräkningsdifferenser 40 9 –11 Värde vid periodens slut 740 343 232 Immateriella tillgångar exklusive goodwill Varumärken Teknologier, Kundrelationer och liknande rättigheter Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten Summa Övriga immateriella tillgångar MSEK 2022 2021 2020 2022 2021 2020 2022 2021 2020 2022 2021 2020 Ackumulerade anskaffningsvärden 18 072 14 726 13 401 15 756 14 015 10 963 661 577 532 34 489 29 318 24 896 Ackumulerade avskrivningar –915 –645 –506 –8 439 –6 773 –5 731 –260 –209 –180 –9 614 –7 627 –6 417 Ackumulerade nedskrivningar – – – –81 –88 –86 –188 –140 –51 –269 –228 –137 Summa 17 157 14 081 12 895 7 236 7 154 5 146 213 228 301 24 606 21 463 18 342 Värde vid periodens början 14 081 12 895 13 659 7 154 5 146 6 910 228 301 381 21 463 18 342 20 950 Investeringar 1) – – – 612 834 459 26 38 43 638 872 502 Försäljningar och utrangeringar – – – – – –1 – –1 – – –1 –1 Företagsförvärv 2 131 729 50 143 1 812 185 – – 1 2 274 2 541 236 Företagsförsäljningar – – – – –2 –2 – – – – –2 – 2 Omklassificeringar 2) – 1 – 38 51 –1 161 – 2 –1 38 54 –1 162 Avskrivningar 3) –171 –122 –137 –1 225 –932 –946 –30 –35 –57 –1 426 –1 089 –1 14 0 Nedskrivningar – – – – – – –31 –87 –54 –31 –87 –54 Omräkningsdifferenser 1 116 578 –677 514 245 –298 20 10 –12 1 650 833 –987 Värde vid periodens slut 17 157 14 081 12 895 7 236 7 154 5 146 213 228 301 24 606 21 463 18 342 Utsläppsrätter, nettovärde TD1:1 740 343 232 Värde vid periodens slut inklusive utsläppsrätter BR 25 346 21 806 18 574 1) Under 2022 har räntekostnader aktiverats i Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten med 8 (9) MSEK. Genomsnittligt använd räntesats har varit 2 procent. 2) Under 2020 har leasingavtal avseende land omklassiicerats frUnder 2020 har leasingavtal avseende land omklassificerats från Övriga immateriella anläggningstillgångar till nyttjanderättstillgångar med 1 206 MSEK. 3) Avskrivning på Varumärken och Kundrelationer ingår i Försäljnings- och administrationskostnader medan avskrivningar på Teknologier och Övriga immateriella tillgångar ingår i Kostnad för sålda varor. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 107 Materiella anläggningstillgångar Byggnader Mark och markanläggningar Maskiner och inventarier Pågående nyanläggningar MSEK 2022 2021 2020 2022 2021 2020 2022 2021 2020 2022 2021 2020 Ackumulerade anskaffningsvärden 29 533 25 759 23 004 4 973 4 248 4 052 100 835 88 109 78 399 5 617 6 209 5 32 0 Ackumulerade avskrivningar –14 008 –12 045 –10 776 –752 –657 –599 –65 051 –55 880 –48 672 –1 – – Ackumulerade nedskrivningar –863 –283 –283 –57 –24 –23 –2 679 –1 440 –1 401 –76 –31 – 2 Summa 14 662 13 431 11 945 4 164 3 567 3 430 33 105 30 789 28 326 5 540 6 178 5 31 8 Värde vid periodens början 13 431 11 945 13 611 3 567 3 430 3 729 30 789 28 326 32 025 6 178 5 318 3 71 4 Investeringar 258 318 124 16 44 9 982 1 426 1 127 5 037 4 614 4 882 Försäljningar och utrangeringar –17 –12 –6 –27 –3 –4 –58 –41 –57 –4 – –4 Företagsförvärv – 67 28 – 10 9 106 799 42 2 55 – Företagsförsäljningar – – –38 – – –18 – – –73 – – – Omklassificeringar 1 208 1 045 235 357 2 11 4 567 3 014 2 551 –6 170 –4 115 –2 844 Avskrivningar 1) –891 –782 –802 –37 –36 –41 –4 978 –4 369 –4 444 –1 – – Nedskrivningar –594 – –42 –32 – – –1 151 –97 –234 –45 –29 – Återförd nedskrivning – 32 – – – – – 4 8 – – Omräkningsdifferenser 1 267 818 –1 165 320 120 –265 2 848 1 727 –2 619 543 335 –430 Värde vid periodens slut 14 662 13 431 11 945 4 164 3 567 3 430 33 105 30 789 28 326 5 540 6 178 5 318 1) Ingår i huvudsak i Kostnad för sålda varor. D2. Materiella anläggningstillgångar Redovisningsprinciper RP Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och even- tuella nedskrivningar. I de fall en investering i utländsk valuta har säkringsredovisats, redovisas resultatet av säkringen, som en del av förvärvskostnaden. I större projekt inkluderas kostnader för intrimning och igångkörning i anskaffnings- värdet för fastigheter och produktionsanläggningar. Lånekostnader inkluderas i anskaffningsvärdet för investeringar överstigande 250 MSEK och som tar mer än 12 månader att färdigställa. Kostnader för reparation och underhåll kost- nadsförs direkt i resultaträkningen. Avskrivning och nedskrivning Mark är inte föremål för avskrivning. Byggnader, maskiner och inventarier skrivs av linjärt över tillgångarnas beräknade nyttjandeperiod. När det vid bokslutstidpunkten finns en indikation på att en materiell anläggningstillgång minskat i värde prövas denna för eventuell nedskrivning. Beräknade nyttjandeperioder Antal år Byggnader 15–50 Energianläggningar 15–30 Massa och pappersbruk 10–25 Markanläggningar 10–20 Konverteringsmaskiner, övriga maskiner 7–18 Kontorsutrustning 5–10 Fordon 4–5 Verktyg 3–10 Datorer 3–5 Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 108 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 D2. Materiella anläggningstillgångar, forts. Årets nedskrivningar om 1 822 MSEK är främst hänförliga till nedskrivningar av anläggningstillgångar och Goodwill i Ryssland samt omstruktureringsåtgärder inom Consumer Goods i Spanien och Colombia. Ränta har under perioden aktiverats i maskiner och inventarier med 41 (44; 18) MSEK samt i pågående nyanlägg- ningar med 3 (7; 1) MSEK. Genomsnittligt använd räntesats har varit 3 (2; 3) procent. Avtalsförpliktelser avseende förvärv av materiella anläggningstillgångar uppgår till 5 052 (3 178; 3 131) MSEK vid årets slut. Varulager MSEK 2022 2021 2020 Råvaror och förnödenheter 10 023 6 064 5 890 Reservdelar och förrådsartiklar 2 572 2 103 1 78 3 Varor under tillverkning 2 482 1 725 1 343 Färdiga varor 13 775 9 435 7 36 3 Förskott till leverantörer 36 12 4 Summa BR 28 888 19 339 16 383 Nedskrivningar av varulager uppgick till 821 (484; 302) MSEK varav 83 (18; 9) MSEK redovisats i samband med omstruk- tureringar som en jämförelsestörande kostnad, se not B3 Rörelsekostnader på sidan 95. D3. Varulager Redovisningsprinciper RP Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärde och nettoförsäljningsvärde. Anskaffningsvärdet beräknas främs t genom tillämpning av först in-först ut -principen (FIFO) eller vägda genomsnittspriser. Anskaffningsvärdet för varulager och pågående arbeten innefattar kostnader för råvaror, direkt arbete, övriga direkta kostnader samt tillverkningsrelate- rade omkostnader baserat på normalt kapacitetsutnyttjande. Nettoförsäljningsvärdet är det beräknade försäljningspriset som erhålls vid normala affärstransaktioner med avdrag för beräknade försäljningskostnader. D3. Varulager, forts. D4. Övriga kortfristiga fordringar Övriga kortfristiga fordringar MSEK 2022 2021 2020 Momsfordringar 1 522 1 113 701 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 895 588 529 Leverantörer med debetsaldo 198 155 123 Fordringar för el och gas 168 195 207 Fordringar mot myndigheter 156 61 58 Derivat 1) 2 158 3 310 185 Övriga fordringar 664 365 370 Summa BR 5 761 5 787 2 173 1) För finansiella instrument se not E1. D5. Övriga skulder Övriga skulder MSEK 2022 2021 202 0 Övriga långfristiga skulder Derivat 345 27 6 Övriga långfristiga skulder 851 59 99 Summa BR 1 196 86 105 Varav poster som förfaller till betalning senare än om 5 år 23 21 20 Övriga kortfristiga skulder Derivat 1 072 397 10 8 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter TD5:1 16 316 12 370 11 59 2 Momsskulder 1 388 1 148 1 075 Övriga rörelseskulder 2 219 1 892 1 770 Summa BR 20 995 15 807 14 545 Summa materiella anläggningstillgångar MSEK 2022 2021 2020 Ackumulerade anskaffningsvärden 140 958 124 325 110 775 Ackumulerade avskrivningar –79 812 –68 582 –60 047 Ackumulerade nedskrivningar –3 675 –1 778 –1 709 Summa 57 471 53 965 49 019 Värde vid periodens början 53 965 49 019 53 079 Investeringar 1) 6 293 6 402 6 142 Försäljningar och utrangeringar –106 –56 –71 Företagsförvärv 108 931 79 Företagsförsäljningar – – –129 Omklassificeringar –38 –54 –47 Avskrivningar 2) –5 907 –5 187 –5 287 Nedskrivningar –1 822 –126 –276 Återförd nedskrivning – 36 8 Omräkningsdifferenser 4 978 3 000 –4 479 Värde vid periodens slut 57 471 53 965 49 019 Nyttjanderättstillgångar, nettovärde TG1:1 5 427 4 953 4 612 Värde vid periodens slut inklusive nyttjanderättstillgångar BR 62 898 58 918 53 631 1) Erhållna statsbidrag har under 2022 reducerat redovisade investeringar med 36 (7; 20) MSEK. 2) Ingår i huvudsak i Kostnad för sålda varor. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 109 Övriga avsättningar 2022 MSEK Effektiviserings- program Miljö Legala tvister Övriga Summ a Värde vid periodens början 256 310 319 247 1 13 2 Avsättningar 144 708 26 166 1 04 4 Ianspråktaganden –77 –313 –50 –36 –47 6 Omklassificeringar – 21 34 –55 – Upplösningar –23 – –10 –45 –7 8 Omräkningsdifferenser 18 3 44 21 8 6 Värde vid periodens slut 318 729 363 298 1 708 Avsättningarna består av: Kortfristig del BR 1 21 7 Långfristig del BR 491 D6. Övriga avsättningar Redovisningsprinciper RP Avsättningar redovisas i koncernens balansräkning när det finns ett legalt eller informellt åtagande till följd av en tidi- gare händelse och det är troligt att utbetalningar kommer att krävas för att reglera åtagandet. Det krävs också att det belopp som ska utbetalas kan uppskattas på ett tillförlitligt sätt. Avsättningen värderas till nuvärdet av de förväntade utgifterna för att reglera åtagandet. En reserv för omstruktureringsåtgärder redovisas när koncernen har fastställt en detaljerad plan och där antingen genomförandet har påbörjats eller huvuddragen av åtgärderna har kommunicerats med berörda parter. Omstruktureringskostnader omfattar bl.a. kostnader för stängning av fabriker, nedskrivning av produktionsma- skiner eller kostnader för minskning av personal. Viktiga bedömningar och antaganden VBA Storleken på de avsättningar som gjorts avseende pågående legala tvister är baserad på bolagets bästa bedömning gjord i samråd med lokal expertis inom området . Övriga avsättningar föregående perioder MSEK 2021 2020 Värde vid periodens början 1 193 1 606 Avsättningar 419 429 Företagsförvärv 23 – Ianspråktaganden –386 –696 Omklassificeringar –2 –14 Upplösningar –149 –64 Omräkningsdifferenser 34 –68 Värde vid periodens slut 1 132 1 193 Fördelning av övriga avsättningar på förfallotider 1) MSEK 0 300 600 900 1 200 1 500 2026–202520242023 1) Tidpunkten kan inte bedömas för avsättningar uppgående till 191 MSEK och ingår därför inte i ovanstående. Periodens avsättningar för Miljö avser skulder för utsläpp av koldioxid, vilka kommer att regleras under 2023. Under 2022 började Essity att göra avsättningar för sina "Long Term Incentive" (LTI) program, vilket syns under kolumnen Övriga i ovanstående tabell. Se not C2 för ytterligare detaljer om incitamentsprogram. De avsättningar som finns vid periodens utgång hänförliga till Effektiviseringsprogram avser främst omstrukture- ringsåtgärder vid produktionsanläggningar inom Consumer Goods. Avsättningar för Miljö avser främst skuld för utsläpp av koldioxid och Legala tvister består huvudsakligen av reservering för ärende i Latinamerika. Övriga avsättningar består främst av reserver i Italien avseende bland annat mottagna bidrag för kommande investeringsåtaganden. D5. Övriga skulder, forts. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter TD5:1 MSEK 2022 2021 202 0 Bonus och rabatter till kunder 8 016 6 253 6 070 Upplupen semesterlöneskuld 944 801 712 Upplupna sociala kostnader 459 341 417 Övriga skulder till personal 2 014 894 1 325 Övriga poster 4 883 4 081 3 068 Summa 16 316 12 370 11 592 I övriga långfristiga skulder ingår uppskjuten köpeskilling på förvärvade verksamheter och skulder till innehav utan bestämmande inflytande. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 110 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 E. Kapitalstruktur och inansiering E1. Finansiella instrument per kategori och värderingsnivå Redovisningsprinciper RP Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar likvida medel, värdepapper, andra inansiella fora finansiella ford- ringar, kundfordringar, leverantörsskulder, låneskulder samt derivat. Kortfristiga placeringar och derivat redovisas på affärsdagen. Finansiella tillgångar samt låneskulder redovisas på lik- viddagen. Kundfordringar och leverantörsskulder redovisas i balansräkningen när fakturan skickats respektive erhållits. Finansiella tillgångar redovisas initialt till anskaffningsvärde och för vissa instrument som inte värderas till verkligt värde inkluderas transaktionskostnader. Finansiella tillgångar redovisas i balansräkningen till dess att rättigheten i avta- let har realiserats eller företaget inte längre har rättighet till tillgången. Kontinuerligt genomförs, enligt expected loss model, genomgång av de inansiella tillgångarna värmodel, genomgång av de finansiella tillgångarna värderade till upplupet anskaffningsvärde för att utvärdera behovet av kreditförlustreservering. Finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde utom i de fall de säkringsredovisats till verkligt värde. Finansiella skulder tas bort från balansräkningen då Essity har fullgjort sina åtaganden. Essity redovisar inansiella instrument med återstående löptid under 12 månader som kortfristiga tillgångar och skvisar finansiella instrument med återstående löptid under 12 månader som kortfristiga tillgångar och skul- der, samt de som överstiger 12 månader som långfristiga tillgångar och skulder. Värdering till verkligt värde För de inansiella instrument där det inns marknadsnotFör de finansiella instrument där det finns marknadsnoteringar används aktuella kurser för värdering till verkligt värde (Nivå 1). I de fall det inte inns marknadsnot(Nivå 1). I de fall det inte finns marknadsnoteringar för instrumenten fastställer Essity verkliga värden med hjälp av van- ligt förekommande värderingsmodeller, där noterade priser på liknande tillgångar eller skulder på aktiva marknader används (Nivå 2). Verkligt värde avseende långfristiga lån värderade till gällande marknadsräntor framgår i not E4 Finansiella skulder på sidan 113. För kortfristiga lån och placeringar bedöms det verkliga värdet överensstämma med det bokförda värdet mot bakgrund av att en förändring av marknadsräntan inte ger någon materiell effekt på marknadsvärdet. Klassiicering och efterföljande redoKlassificering och efterföljande redovisning Enligt IFRS 9 Finansiella instrument ska klassiicering aEnligt IFRS 9 Finansiella instrument ska klassificering av inansiella tillgångar ske utifrån fv finansiella tillgångar ske utifrån företagets affärsmodell och syf- tet med de kontraktuella kassalödena.assaflödena. Upplupet anskaffningsvärde Finansiella tillgångar som innehas i syfte att inkassera avtalsenliga kassalöden och vars kassalöden endast utgörs avvtalsenliga kassaflöden och vars kassaflöden endast utgörs av ränta och nominella belopp ska värderas till upplupet anskaffningsvärde. Huvudregeln är att inansiella skulder väregeln är att finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde med undantag för de skulder som beskrivs i värderingskategorierna nedan. Då merpar- ten av Essitys inansiella tillgångar innehas med syftet att inkasserten av Essitys finansiella tillgångar innehas med syftet att inkassera kontraktuella kassalöden samt hållas till förfall rassaflöden samt hållas till förfall redo- visas de till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Alla skulder, exklusive derivat och de skulder som ingår i en säkringsrelation, värderas till upplupet anskaffningsvärde. Verkligt värde över totalresultatet Finansiella tillgångar, som innehas i syfte att inkassera avtalsenliga kassalöden (endast ränta och nominella belopp) , som innehas i syfte att inkassera avtalsenliga kassaflöden (endast ränta och nominella belopp) och som ska säljas innan förfall, värderas till verkligt värde över övrigt totalresultat med möjlighet till recirkulering till resultaträkningen. Essity har under året inte redovisat några tillgångar i denna kategori. För inansiella tillgångar som utgörFör finansiella tillgångar som utgörs av ett eget kapitalinstrument kan bolaget, vid första redovisningstillfället, göra ett oåterkalleligt val att redovisa tillgången till verkligt värde över totalresultatet utan möjlighet till recirkulering till resultat- räkningen. Essity har en tillgång om 92 MSEK som redovisas i denna kategori. Verkligt värde över resultaträkningen Finansiella tillgångar som inte uppfyller kraven enligt ovan beskrivna kategorier ska värderas till verkligt värde över resul- taträkningen. Finansiella tillgångar och skulder kan, vid första redovisningstillfället, oåterkalleligen under vissa omstän- digheter redovisas till verkligt värde över resultaträkningen om det leder till mer relevant information. Derivat redovisas till Finansiella instrument per kategori och värderingsnivå MSEK Not Värderingsnivå 2022 2021 2020 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Derivat – Långfristiga finansiella tillgångar E2 2 9 2 90 Derivat – Kortfristiga finansiella tillgångar E2 2 1 109 372 450 Derivat – Övriga kortfristiga fordringar D4 2 513 538 31 Summa 1 631 912 571 Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Långfristiga finansiella skulder E4 2 23 763 20 387 10 615 Kortfristiga finansiella skulder E4 2 4 489 14 5 038 Derivat – Långfristiga finansiella skulder E4 2 276 86 2 Derivat – Kortfristiga finansiella skulder E4 2 424 524 610 Derivat – Övriga kortfristiga skulder D5 2 65 25 70 Summa 29 017 21 036 16 335 Låne- och kundfordringar värderade till upplupet anskaffningsvärde Långfristiga finansiella tillgångar E2 – 22 25 18 Kortfristiga finansiella tillgångar E2 – 3 459 620 231 Kundfordringar E3 – 25 990 19 871 17 825 Likvida medel E2 – 4 288 3 904 4 982 Summa 33 759 24 420 23 056 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över övrigt totalresultat Långfristiga finansiella tillgångar E2 1 92 99 96 Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Långfristiga finansiella skulder E4 – 26 935 23 779 24 861 Långfristiga leasingskulder E4 – 3 392 2 891 2 724 Kortfristiga finansiella skulder E4 – 7 338 9 084 2 206 Kortfristiga leasingskulder E4 – 889 880 807 Leverantörsskulder – – 25 644 18 030 14 791 Summa 64 198 54 664 45 389 verkligt värde över resultaträkningen. Essity har under året inte redovisat några inansiella tillgångar eller skuldera finansiella tillgångar eller skulder, förutom derivat samt skulder som ingår i en säkringsrelation, i denna kategori. Se mer under not E6 Derivat och säkringsredovis- ning på sidan 114. Redovisning av derivat som används i säkringssyfte Samtliga derivat redovisas initialt och löpande till verkligt värde i balansräkningen. Resultat vid omvärdering av derivat som används för säkring redovisas i enlighet med redovisningsprinciperna angivna i not E6 Derivat och säkringsredo- visning på sidan 114. Inledning Essity-aktien Strategi AärsområdenAffärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 111 E1. Finansiella instrument per kategori och värderingsnivå, forts. De inansiella instrumenten redoDe finansiella instrumenten redovisas till verkligt värde förutom låne- och kundfordringar samt inansiella skulderdringar samt finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde. Essity bedö- mer att det verkliga värdet i allt väsentligt överensstäm- mer med det redovisade värdet förutom för långfristiga skulder, för vilka verkligt värde redovisas i not E4 Finan- siella skulder på sidan 113. Värderingsnivåer Nivå 1: Noterade priser på en aktiv marknad för identiska tillgångar eller skulder som till exempel aktier eller obliga- tioner noterade på börs. Nivå 2: Andra observerbara data för tillgången eller skul- den än noterade priser inkluderade i Nivå 1, antingen direkt (som prisnoteringar) eller indirekt (erhållna från prisnoteringar) som till exempel valutaterminer eller ränte swappar. Finansiella instrument i andra noter till balansräkningen 2022 2021 2020 MSEK Not Finansiella instrument Varav derivat Finansiella instrument Varav derivat Finansiella instrument Varav derivat Tillgångar Finansiella tillgångar och likvida medel E2 9 352 1 491 5 466 818 6 713 1 386 Andra långfristiga tillgångar 767 767 656 656 79 79 Kundfordringar E3 25 990 – 19 871 – 17 825 – Övriga kortfristiga fordringar D4 2 158 2 158 3 310 3 310 185 185 Summa 38 267 4 416 29 303 4 784 24 802 1 650 Skulder Finansiella skulder E4 71 515 4 709 58 189 1 154 46 890 639 Övriga långfristiga skulder D5 345 345 27 27 6 6 Leverantörsskulder 25 644 – 18 030 – 14 791 – Övriga kortfristiga skulder D5 1 072 1 072 397 397 108 108 Summa 98 576 6 126 76 643 1 578 61 795 753 E2. Finansiella tillgångar och likvida medel Redovisningsprinciper RP Likvida medel deinieras som kassa och banktillgodohavLikvida medel definieras som kassa och banktillgodohavanden samt kortfristiga placeringar med en löptid kortare än tre månader från anskaffningstidpunkten. Spärrade medel på bankkonton ingår inte i likvida medel . Lånefordringar vär- deras till upplupet anskaffningsvärde. Kontinuerligt genomförs genomgång av de inansiella tillgångarna värderade till upplupet anskaffningsörs genomgång av de finansiella tillgångarna värderade till upplupet anskaffningsvärde för att utvärdera behovet av kreditförlustreservering. Finansiella tillgångar och likvida medel Redovisat värde MSEK 2022 2021 2020 Långfristiga finansiella tillgångar Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över övrigt totalresultat 92 99 96 Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Lånefordringar, övriga 22 25 18 Derivat 9 288 624 Summa BR 123 412 738 Kortfristiga finansiella tillgångar Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Finansiella tillgångar 207 183 165 Lånefordringar, övriga 3 252 437 66 Derivat 1 482 530 762 Summa BR 4 941 1 150 993 Likvida medel Kassa och bank 3 781 3 284 4 074 Kortfristiga placeringar <3 månader 507 620 908 Summa BR KF 4 288 3 904 4 982 Summa finansiella tillgångar och likvida medel 9 352 5 466 6 713 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över totalresultatet avser ett eget kapitalinstrument som oåterkalleligt klassiiceras utan möjlighet till recirkklassificeras utan möjlighet till recirkulering på grund av innehavets långsiktiga karaktär. Innehavet avser aktier i pen- sionstillgångar hänförliga till vissa pensionsåtaganden. Dessa tillgångar ingår inte i den normala pensionsberäkningen som framgår av not C4 Ersättning efter avslutad anställning på sidan 102. Värdeförändringar exklusive valutaresultat redovisas i eget kapital under övrigt totalresultat medan valutaresultat redovisas i resultaträkningen. Likvida medel per den 31 december 2022 inkluderar 3 391 (3 115; 2 737) MSEK som inte är fullt tillgängliga för använd- ning av Essity eller för vilka andra begränsningar inns, huvudsakligen likvida medel i länder där det rör vilka andra begränsningar finns, huvudsakligen likvida medel i länder där det råder valuta- restriktioner eller andra legala restriktioner. Därmed är det inte möjligt att omedelbart använda dessa likvida medel i andra delar av koncernen, dock är det vanligen möjligt att använda dessa inom verksamheten i respektive land. Inom länderna kan även dessa likvida medel användas till amortering av lokal skuld. Totalt inns 1 040 (1 719; 1 454) MSEK iotalt finns 1 040 (1 719; 1 454) MSEK i sådana skulder i dessa länder. Finansiella instrument per kategori och värderingsnivå MSEK Not Värderingsnivå 2022 2021 2020 Derivat som används för säkrings redovisning Långfristiga finansiella tillgångar E2 2 – 286 534 Andra långfristiga tillgångar – 2 767 656 79 Övriga kortfristiga fordringar D4 2 1 645 2 772 154 Kortfristiga finansiella tillgångar E2 2 373 158 312 Summa 2 785 3 872 1 079 Långfristiga finansiella skulder E4 2 3 876 300 – Övriga långfristiga skulder D5 2 345 27 6 Kortfristiga finansiella skulder E4 2 133 244 27 Övriga kortfristiga skulder D5 2 1 007 372 38 Summa 5 361 943 71 Inledning Essity-aktien Strategi AärsområdenAffärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 112 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 E3. Kundfordringar Redovisningsprinciper RP Kundfordringar värderas till upplupet anskaffningsvärde efter avsättning för osäkra kundfordringar. Avsättning för osäkra kundfordringar görs enligt den förenklade nedskrivningsmetoden i IFRS 9 Finansiella instrument för kundford- ringar vilket innebär att avsättningen värderas till ett belopp som motsvarar de förväntade kreditförlusterna för återstå- ende löptid på samtliga utestående kundfordringar per balansdagen. En nedskrivning av kundfordringar på grund av befarad kreditförlust påverkar Essitys rörelseresultat som försälj- ningskostnad i resultaträkningen samt som en reduktion av kundfordringar genom ökning av avsättning för osäkra kundfordringar i balansräkningen. När kreditförlusten konstaterats, skrivs kundfordringar bort mot avsättning för osäkra kundfordringar. En kreditförlust är konstaterad när kunden inte bedöms kunna uppfylla den rättsliga skyldigheten att betala till Essity, när indrivningsåtgärder inte längre är kostnadseffektiva, kundens verksamhet har upphört eller kunden försatts i konkurs som avslutats. Essitys kundfordringar är generellt kortfristiga och diskonteras inte. Viktiga bedömningar och antaganden VBA Värderingen av avsättningen för osäkra kundfordringar baseras på en kombination av kollektiv och individuell bedöm- ning. Den kollektiva bedömningen baseras på historiskt konstaterade kreditförluster i förhållande till nettoomsättningen under de senaste fem åren, justerat för förändringar i kreditrisk grundad på aktuell och framåtriktad information om makroekonomiska faktorer som kan påverka betalningsförmågan hos kunderna. Dessa justeringar görs vid behov för att beakta ändrad kreditrisk på grund av väsentliga förändringar i inansiell stabilitet, BNP och arbetslöshet i de länderändringar i finansiell stabilitet, BNP och arbetslöshet i de länder Essity har sin huvudsakliga försäljning. Individuell bedömning av nedskrivningsbehov av osäkra kundfordringar görs när inansiella problem kfinansiella problem konstaterats hos kunden, när sedan länge förfallna fordringar inte betalats eller på grund av andra väsentliga händelser som till exempel inansiella kriser eller naturkatastrofempel finansiella kriser eller naturkatastrofer. Kundfordringar MSEK 2022 2021 2020 Kundfordringar brutto 26 316 20 169 18 063 Avsättning för osäkra kundfordringar TE3:2 –326 –298 –238 Summa BR TE3:1 25 990 19 871 17 825 Analys av kreditriskexponering i kundfordringar TE3:1 MSEK 2022 2021 2020 Kundfordringar, netto efter avsättning för osäkra fordringar 25 990 19 871 17 825 Varav förfallna < 30 dagar 1 976 1 432 1 316 30–90 dagar 669 669 761 > 90 dagar 733 364 361 Kundfordringar, förfallna 3 378 2 465 2 438 Kreditrisk i kundfordringar och reservering för osäkra kundfordringar Essity har en spridd kundstruktur, med kunder inom många olika verksamhetsområden. Essitys tio största kunder sva- rade 2022 för 20,8 (19,6; 22,5) procent av Essitys försäljning. Den enskilt största kunden svarade för 3,7 (3,0; 2,7) procent av försäljningen. Av utestående kundfordringar per bokslutsdagen 2022 svarade de 10 största kunderna för 19,8 (22,2; 23,9) procent. Under 2022 uppgår konstaterade kreditförluster på kundfordringar till 0,01 (0,02; 0,02) procent av netto- omsättningen, under den senaste 5-års perioden uppgår genomsnittligt konstaterade kreditförluster på kundfordringa r till 0,01 (0,02; 0,02) procent av nettoomsättningen. Redovisade kundförluster ligger fortsatt på en låg nivå och trots ökade risker som uppstått på grund av kriget i Ukraina är Essitys samlade bedömning att kreditrisken inom de kundseg- ment i de länder Essity har sin huvudsakliga försäljning inte förändrats väsentligt under 2022. Ingen justering har därför gjorts i den kollektiva bedömningen (se redovisningsprinciper och viktiga bedömningar och antaganden ovan) av för- väntat nedskrivningsbehov för osäkra kundfordringar i 2022 års bokslut. Essity fortsätter dock att följa utvecklingen av BNP, inansiell stabilitet och arbetslöshet och kommer att ök, finansiell stabilitet och arbetslöshet och kommer att öka reserveringen för osäkra kundfordringar om situationen försämras. Koncernen har totalt säkerheter, främst i form av tecknade kreditförsäkringar, uppgående till 1 239 (1 056; 723) MSEK. Av dessa avser 3 (4; 8) MSEK kategorin Kundfordringar som är förfallna. Avsättning för osäkra kundfordringar TE3:2 MSEK 2022 2021 2020 Värde vid periodens början –298 –238 –313 Reservering för förväntade kreditförluster –52 –83 –38 Konstaterade förluster 17 18 25 Minskning på grund av avyttringar – 0 22 Minskning på grund av återföring av reserveringar för förväntade kreditförluster 36 18 31 Omräkningsdifferenser –29 –13 35 Värde vid periodens slut –326 –298 –238 Periodens kostnad för osäkra fordringar uppgick till –16 (–65; –7) MSEK. Inledning Essity-aktien Strategi AärsområdenAffärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 113 E4. Finansiella skulder Redovisningsprinciper RP Huvudprincipen för redovisning av Essitys inansiella skulder är att de initialt värssitys finansiella skulder är att de initialt värderas till verkligt värde, netto efter trans- aktionskostnader, och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. I de fall lån med fast ränta säkrats med derivat värderas både lånet och derivatet till verkligt värde s.k. säkring av verk- ligt värde. De långfristiga lån som är föremål för säkringsredovisning diskonteras till marknadsränta utan kreditspread. Räntederivatets kassalöden diskRäntederivatets kassaflöden diskonteras till marknadsränta och värdeförändringarna möts i resultaträkningen. Finansiella skulder MSEK 2022 2021 2020 Långfristiga finansiella skulder Obligationslån 38 400 38 559 28 486 Derivat 4 152 386 2 Långfristiga leasingskulder 3 392 2 891 2 724 Andra långfristiga lån med löptid > 1 år < 5 år 5 892 5 590 6 971 Andra långfristiga lån med löptid > 5 år 6 406 17 19 Summa BR 58 242 47 443 38 202 Kortfristiga finansiella skulder Amorteringar inom 1 år 14 63 219 Obligationslån 5 599 – 5 037 Derivat 557 768 637 Kortfristiga leasingskulder 889 880 807 Lån med kortare löptid än 1 år 6 000 8 895 1 833 Upplupna finansiella kostnader 214 140 155 Summa 1) BR 13 273 10 746 8 688 Summa finansiella skulder 71 515 58 189 46 890 Verkligt värde finansiella skulder exklusive leasing 64 324 53 925 43 947 1) Verkligt värde för kortfristiga lån bedöms vara lika med redovisat värde. Upplåning Essity har ett Euro Medium Term Note (EMTN) program med ett rambelopp om 6 000 MEUR (66 734 MSEK) för emissio- ner på den europeiska kapitalmarknaden. Den 31 december 2022 var nominellt 4 450 (3 930; 3 440) MEUR utestående i publika och bilaterala emissioner med en löptid på 4,5 (5,2; 3,4) år. Publika obligationslån Emitterat Förfall Redo visat värde MSEK Verkligt värde MSEK Ränte sats % Notes 500 MEUR 2023 5 599 5 599 2,50 Notes 600 MEUR 2024 6 667 6 467 1,13 Notes 2 150 MSEK 2025 2 156 2 086 STIB3M+0,50 Notes 850 MSEK 2025 798 792 0,50 Notes 300 MEUR 2025 3 178 3 148 1,13 Notes 500 MEUR 2026 5 395 5 350 3,00 Notes 500 MEUR 2027 5 540 5 023 1,63 Notes 600 MEUR 2029 5 305 5 098 0,25 Notes 300 MEUR 2030 2 655 2 560 0,50 Notes 700 MEUR 2031 6 706 5 633 0,25 Summa 43 999 41 756 Långfristiga inansiella skulderLångfristiga finansiella skulder Redovisat värde MSEK Verkligt värde MSEK Andra långfristiga lån med löptid > 1 år < 5 år 5 892 5 861 Andra långfristiga lån med löptid > 5 år 6 406 5 586 Summa 12 298 11 447 Essity har ett svenskt och ett belgiskt företagscertiikatprogram som nyttjas företagscertifikatprogram som nyttjas för kort upplåning. Företagscertifikatprogram 1) Rambelopp Emitterat MSEK Företagscertifikat 15 000 MSEK 904 Företagscertifikat 1 200 MEUR 3 059 Summa 3 963 1) Ingår i Lån med kortare löptid än 1 år i tabellen Finansiella skulder. Essity har syndikerade bankfaciliteter i syfte att begränsa reinansieringsriskyfte att begränsa refinansieringsrisken och upprätthålla en likviditetsreserv. Kontrakterade bilaterala kreditlöften med banker utgör komplement till syndikeringarna. Kreditfaciliteter Nominellt Förfall Totalt MSEK Utnyttjat MSEK Outnyttjat MSEK Syndikerade kreditlöften 59 MEUR 2024 654 – 654 941 MEUR 2025 10 468 – 10 468 62 MEUR 2025 695 – 695 938 MEUR 2027 10 427 – 10 427 Summa 22 244 22 244 Förfalloproil bruttolåneskFörfalloprofil bruttolåneskuld 1) MSEK -25 000 -20 000 -15 000 -10 000 -5 000 0 5 000 2029+202820272026202520242023 Företagscertifikat Obligationslån Övriga lån 1) I bruttolåneskulden ingår upplupna räntor med 387 MSEK. Efter tillägg för nettoavsättningar för pensioner och leasingskulder och med avdrag för likvida medel, räntebärande fordringar och eget kapitalinstrument var nettolåne skulden 62 869 (55 433; 42 688) MSEK. För beskrivning av hur Essity hanterar sin reinansieringsrisk hänhanterar sin refinansieringsrisk hänvisas till avsnittet om Risker och riskhantering på sidan 40 . Inledning Essity-aktien Strategi AärsområdenAffärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 114 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 E6. Derivat och säkringsredovisning Redovisningsprinciper RP Redovisning av derivat som används i säkringssyfte Samtliga derivat värderas initialt och löpande till verkligt värde i balansräkningen. Resultat vid omvärdering av derivat som används för säkring redovisas enligt nedan. Vid användning av säkringsredovisning dokumenteras förhållandet mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten. Bedömningen av säkringens effektivitet dokumenteras, både vid ingången av transaktionen och löpande. Med effektivitet avses till vilken grad säkringsinstrumentet motverkar värdeför- ändringar i en säkrad posts verkliga värde eller kassalöde. Ineffde eller kassaflöde. Ineffektiv del redovisas direkt i resultaträkningen. KassalödessäkringKassaflödessäkring Resultat vid omvärdering av derivat avsedda för kassalödessäkringar redovisas i eget kapital under öassaflödessäkringar redovisas i eget kapital under övrigt totalresultat och återförs till resultaträkningen i den takt som det säkrade kassalödet påvesultaträkningen i den takt som det säkrade kassaflödet påverkar resultaträkningen. Om säkringsrela- tionen avbryts och kassalödet ändå förväntas intrtionen avbryts och kassaflödet ändå förväntas inträffa redovisas resultatet i eget kapital under övrigt totalresultat tills kassalödet påverkkassaflödet påverkar resultatet. Om säkringen avser en balanspost, överförs resultatet från det egna kapitalet till den tillgång eller den skuld som säkringen avser i samband med att värdet för tillgången eller skulden fastställs för första gången. I de fall det prognostiserade kassalödet som ligger till grund fognostiserade kassaflödet som ligger till grund för säkringstransaktionen inte längre bedöms som troligt överförs det ackumulerade resultatet som redovisats i eget kapital under övrigt totalresultat direkt till resul- taträkningen. Kassalödessäkringar avseende enertaträkningen. Kassaflödessäkringar avseende energi redovisas bland energikostnaderna, det vill säga kostnad för sålda varor. Transaktionsexponeringens kassa lödessäkringar redovisas i koncernens netflödessäkringar redovisas i koncernens nettoomsättning och kostnader. Säkring av nettoinvestering i utlandet Resultat vid omvärdering av derivat avsedda att säkra Essitys nettoinvesteringar i utlandsverksamhet redovisas i eget kapital under övrigt totalresultat. De ackumulerade resultaten i det egna kapitalet redovisas i resultaträkningen vid en eventuell avyttring av utlandsverksamheten. Säkring av verkligt värde Resultat vid omvärdering av derivat som avser säkringar av verkligt värde, redovisas i resultaträkningen tillsammans med förändringar i verkligt värde på den tillgång eller den skuld som säkringen avser. Det innebär för Essity att de lång- fristiga lån som är föremål för säkringsredovisning diskonteras utan kreditspread till marknadsränta och möter tillhö- rande räntederivats diskonterade kassalöden till samma ronterade kassaflöden till samma ränta. Ekonomiska säkringar I de fall Essity gör ekonomiska säkringar utan att transaktionerna möter kraven för säkringsredovisning enligt IFRS 9, redovisas förändringar av verkligt värde på säkringsinstrumentet direkt i resultaträkningen. Utestående derivat Varav MSEK Summa Valuta 1) Ränta Energi 2022 Nominellt 135 197 95 423 31 993 7 781 Tillgång 4 416 1 522 40 2 854 Skuld 6 126 927 3 868 1 331 2021 Nominellt 137 129 111 601 22 755 2 773 Tillgång 4 784 597 286 3 901 Skuld 1 578 894 301 383 2020 Nominellt 80 489 62 251 16 514 1 724 Tillgång 1 650 856 558 236 Skuld 753 706 2 45 1) Utestående före kvittningsrätt är nominellt 110 196 (124 914; 74 475) MSEK. E5. Likviditetsrisk Nedanstående tabell visar koncernens likviditetsrisk avseende inansiella skNedanstående tabell visar koncernens likviditetsrisk avseende finansiella skulder (inklusive räntebetalningar), nettoreg- lerade derivat som utgör inansiella skulder samt brutlerade derivat som utgör finansiella skulder samt bruttoreglerade derivats negativa kassalöden. Fats negativa kassaflöden. För beskrivning av hur Essity hanterar sin likviditetsrisk hänvisas till avsnittet om Risker och riskhantering på sidan 40 . Likviditetsrisk MSEK Mindre än 1 år Mellan 13 årMellan 1–3 år Mellan 35 årMellan 3–5 år Mer än 5 å r 2022 Lån inklusive räntor 12 492 16 645 11 747 24 588 Nettoreglerade derivat 171 330 344 34 7 Energiderivat 998 333 – – Leasingskulder 1 082 1 450 937 1 285 Leverantörsskulder 25 559 85 – – Summa 40 302 18 843 13 028 26 22 0 Bruttoreglerade derivat 1) 85 026 1 660 1 120 821 2021 Lån inklusive räntor 9 448 16 708 7 023 21 524 Nettoreglerade derivat 1 – – – Energiderivat 357 26 – – Leasingskulder 947 1 271 743 1 101 Leverantörsskulder 17 950 80 – – Summa 28 703 18 085 7 766 22 62 5 Bruttoreglerade derivat 1) 109 124 924 680 – 2020 Lån inklusive räntor 7 602 16 590 11 910 8 153 Nettoreglerade derivat 1 1 – – Energiderivat 41 5 – – Leasingskulder 818 1 118 675 1 29 4 Leverantörsskulder 14 785 6 – – Summa 23 247 17 720 12 585 9 447 Bruttoreglerade derivat 1) 59 168 2 135 104 – 1) De bruttoreglerade derivaten har i stort sett motsvarande positiva kassalöden och utgör därmed enligt Essitys uppfattning ingen rassaflöden och utgör därmed enligt Essitys uppfattning ingen reell likviditetsrisk. Inledning Essity-aktien Strategi AärsområdenAffärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 115 Balansräkning Essity använder inansiella derivEssity använder finansiella derivat för att hantera valuta-, ränte- och energi prisrisker. För beskrivning av hur Essity han- terar dessa risker hänvisas till Risker och riskhantering på sidan 40 . Ovan visas en tabell för de derivat som har påverkat koncernens balansräkning den 31 december 2022. För mer information avseende derivat i balansräkningen, se not E1 Finansiella instrument per kategori på sidan 110. Kvittning av utestående derivat MSEK Tillgångar Skulder 31 december 2022 Bruttobelopp 4 436 6 146 Kvittningsbara belopp –20 –20 Nettobelopp redovisat i balansräkningen 4 416 6 126 Erhållna/erlagda säkerheter –1 186 –3 252 ISDA avtal vars transaktioner inte kvittas i balansräkningen –2 134 –2 134 Netto efter kvittning enligt ISDA avtal 1 096 740 31 december 2021 Bruttobelopp 4 790 1 584 Kvittningsbara belopp –6 –6 Nettobelopp redovisat i balansräkningen 4 784 1 578 Erhållna/erlagda säkerheter –2 090 –264 ISDA avtal vars transaktioner inte kvittas i balansräkningen –1 131 –1 131 Netto efter kvittning enligt ISDA avtal 1 563 183 31 december 2020 Bruttobelopp 1 710 813 Kvittningsbara belopp –60 –60 Nettobelopp redovisat i balansräkningen 1 650 753 Erhållna säkerheter –64 – ISDA avtal vars transaktioner inte kvittas i balansräkningen –699 –699 Netto efter kvittning enligt ISDA avtal 887 54 Resultaträkning Säkringar avseende transaktionsexponeringen har påverkat periodens rörelse resultat med 164 (118; –37) MSEK. Netto- marknadsvärdet uppgick vid årsskiftet till 0 (26; –39) MSEK. Valutasäkringar ökade anläggningstillgångarnas anskaff- ningsvärde med 31 (ökade 1; minskade 2) MSEK. Nettomarknads värdet uppgick vid årsskiftet till –15 (0; –4) MSEK. Energiderivat har påverkat periodens rörelseresultat med 5 185 (1 857; –451) MSEK. Energiderivat hade vid årsskiftet ett utestående marknadsvärde om 1 523 (3 518; 191) MSEK. Derivat har påverkat periodens räntenetto med –585 (–19; –169) MSEK. Nettomarknadsvärdet på utestående räntederivat uppgick vid årsskiftet till –3 828 (–15; 556) MSEK. För mer infor- mation avseende inansiella postermation avseende finansiella poster, se not E7 Finansiella intäkter och kostnader på sidan 118. Känslighetsanalys Essity har gjort känslighetsanalyser på exponering av risk i inansiella instrument per den 31 december 2Essity har gjort känslighetsanalyser på exponering av risk i finansiella instrument per den 31 december 2022 med anta- ganden om marknadsrörelser som anses rimligt möjliga på ett års sikt. Om den svenska kronan ensidigt hade försva- gats/förstärkts med 5 procent mot alla valutor skulle utestående inansiella säkringaralutor skulle utestående finansiella säkringar, leverantörsskulder och kundford- ringar minskat/ökat periodens resultat före skatt med 2 (17; 13) MSEK. Om den svenska kronan ensidigt hade försvagats/förstärkts med 5 procent skulle valutasäkringar som avser anlägg- ningstillgångars anskaffningsvärde ökat/minskat det egna kapitalet med 1 (0; 1) MSEK. Om energipriserna hade ökat/ minskat med 20 procent skulle utestående inansiella säkringar avseende naturgas och elektricitulle utestående finansiella säkringar avseende naturgas och elektricitet, allt annat lika, mins- kat/ökat periodens energikostnader med 1 172 (952; 245) MSEK. Utöver resultateffekten skulle det egna kapitalet ökat/ minskat med 541 (211; 124) MSEK. Koncernens totala energikostnad skulle dock påverkas annorlunda med beaktande av leveransavtalens prisrisk. E6. Derivat och säkringsredovisning, forts. Derivat med säkringsredovisning De olika riskhanteringsstrategierna framgår av avsnittet Risker och riskhantering på sidan 40 . Nedan presenteras de derivat där säkringsredovisning upprättas. Essity säkrar också löpande transaktionsexponeringen och energiprisris- kerna för de risker som har bokförts i balans- och resultaträkning. För dessa risker upprättas inte säkringsredovisning. För valutaderivaten möter omvärderingen från riskerna derivaten i de inansiella ställningarna. Ferna derivaten i de finansiella ställningarna. För energiderivaten redo- visas resultatet i resultaträkningen. Enligt IFRS 9 inns möjlighet att säkra riskkEnligt IFRS 9 finns möjlighet att säkra riskkomponenter. Under 2022 har Essity inte nyttjat den möjligheten förutom för energi där Essity för vissa marknader bland annat i Norden och Mexiko säkrar en delkomponent. Säkringsförhållan- det för de olika riskerna där säkringsredovisning upprättats är genomgående 1:1. Med anledning av den pågående referensräntereformen har Essity utvärderat eventuell påverkan på beintliga säkverkan på befintliga säk- ringsrelationer. Essity har ett antal verkligt värde säkringar där den rörliga räntan i derivatet baseras på EURIBOR. I det fall EURIBOR upphör att existera omfattas hedgerelationerna av de nya lättnadsreglerna i IFRS 9 vilket inte medför några materiella effekter vid en övergång till ny referensränta. Nominella belopp på aktuella säkringsrelationer framgår av tabellerna nedan. KassalödessäkringarKassaflödessäkringar Kassalödessäkringar för valutarisk upprKassaflödessäkringar för valutarisk upprättas för transaktionsexponering och vid större investeringar samt för energi- prisrisker i samband med köp av el och gas. För kassalödessäkringar upprättas säkringar där kritiska villkör kassaflödessäkringar upprättas säkringar där kritiska villkor matchar den säkrade posten. För de kassalödessäkringar som upprättats innebär det att för de kassaflödessäkringar som upprättats innebär det att förändringen av det verkliga värdet på säkringsinstrumentet och förändringen i den säkrade posten har en mycket god korrelation. Eventuell ineffektivitet kan till exempel bero på att tidpunkten eller beloppet för det prognostiserade kassalödet inte sammanfaller med kasör det prognostiserade kassaflödet inte sammanfaller med kas- salödet på derivatet. Under 2022 har 0 (0; 0) MSEK rsaflödet på derivatet. Under 2022 har 0 (0; 0) MSEK redovisats som ineffektivitet i resultaträkningen rörande kassalöörande kassaflö- dessäkringarna. Valutaderivaten har förfall till och med september 2024 medan energiderivaten har förfall till och med december 2024. Säkring av nettoinvestering Essity har säkrat nettoinvesteringar i ett antal utvalda legala enheter i syfte att uppnå önskad valutafördelning av net- tolåneskulden i förhållande till tillgångarna så att nyckeltal som är viktiga för företagets kreditbetyg skyddas långsiktigt. Resultat från säkringspositioner har påverkat det egna kapitalet med totalt –1 397 (–1 012; 1 504) MSEK under året. Resul- tatet är till stor del hänförbart till säkringar av nettoinvesteringar i USD. Under 2022 har 0 (0; 0) MSEK redovisats som ineffektivitet i resultaträkningen. Marknadsvärdet av utestående säkringstransaktioner uppgick vid periodens slut totalt till 203 (–79; 374) MSEK. Essity säkrade vid årsskiftet nettoinvesteringar i utlandet uppgående till netto –14 874 (–11 183; –12 854) MSEK. Essitys totala utländska nettoinvesteringar uppgick till 87 796 (77 772; 71 222) MSEK vid årsskiftet. Vid säkring av nettoinvestering används valutaderivat och lån i utländsk valuta. Säkring av verkligt värde För verkligt värde säkringarna har säkringarna samma nominella belopp, förfallodagar samt fast ränta som den säkrade skulden. Säkringsineffektivitet är hänförlig till bland annat olika diskonteringskurvor för säkringsinstrumentet och den säkrade posten. Säkringsineffektivitet per förfallotidpunkt presenteras i tabellen nedan. Redovisning av ineffektivitet sker i inansiella poster under Säkring asker i finansiella poster under Säkring av verkligt värde, orealiserade. Se not E7 Finansiella intäkter och kostnader på sidan 118. Inledning Essity-aktien Strategi AärsområdenAffärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 116 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 E6. Derivat och säkringsredovisning, forts. 2022 2021 2020 Valuta- och energiderivat MSEK Rad i Balansräkningen Nominellt belopp Bokfört värde Nominellt belopp Bokfört värde Nominellt belopp Bokfört värde Valutaderivat – kassaflödessäkring Andra långfristiga tillgångar 68 5 117 9 64 – Valutaderivat – kassaflödessäkring Övriga kortfristiga fordringar 811 29 355 14 99 3 Valutaderivat – kassaflödessäkring Övriga långfristiga skulder 176 12 14 1 62 1 Valutaderivat – kassaflödessäkring Övriga kortfristiga skulder 949 31 281 14 185 6 Energiderivat – kassaflödessäkring Andra långfristiga tillgångar 1 579 761 559 647 559 79 Energiderivat – kassaflödessäkring Övriga kortfristiga fordringar 1 767 1 616 1 423 2 758 706 151 Energiderivat – kassaflödessäkring Övriga långfristiga skulder 877 333 63 26 79 5 Energiderivat – kassaflödessäkring Övriga kortfristiga skulder 3 027 976 531 358 354 33 Valutaderivat – säkring av nettoinvestering Långfristiga finansiella tillgångar 300 0 – – – – Valutaderivat – säkring av nettoinvestering Kortfristiga finansiella tillgångar 10 579 334 7 329 158 8 904 288 Valutaderivat – säkring av nettoinvestering Långfristiga finansiella skulder 450 8 – – – – Valutaderivat – säkring av nettoinvestering Kortfristiga finansiella skulder 6 166 133 9 815 244 2 096 27 Räntederivat – Säkring av verkligt värde MSEK Rad i balansräkningen Förfallodatum Nominellt belopp Förändring verkligt värde säkrad post Förändring verkligt värde derivat Ineffektivitet Finansiella tillgångar Finansiella skulder Rörlig ränta 2022 Kortfristiga derivat 2023 4 449 144 –143 1 40 – Euribor 6m + 0,7215–0,73165 Långfristiga derivat 2025 4 187 308 –302 6 – –226 Euribor 6m + 0,514–0,5168, Stibor +0,3375 2026 5 561 184 –157 27 – –148 Euribor 6m + 0,5902–0,5904 2029 10 010 1 593 –1 598 –5 – –1 769 Euribor 6m + 0,0517-0,3449 2030 3 337 606 –617 –11 – –666 Euribor 6m + 0,5077–0,5102 2031 4 449 882 –893 –11 – –1 059 Euribor 6m + 0,4298 Summa 31 993 3 717 –3 710 7 40 –3 868 2021 Långfristiga derivat 2023 4 092 91 –96 –5 185 – Euribor 6m + 0,7215–0,73165 2025 3 919 73 –73 0 101 –7 Euribor 6m + 0,514–0,5168, Stibor + 0,3375 2029 6 138 156 –121 35 0 –113 Euribor 6m + 0,3449 2030 3 069 119 –124 –5 0 –34 Euribor 6m + 0,5077–0,5102 2031 4 092 165 –157 8 0 –146 Euribor 6m + 0,4298 Summa 21 310 604 –571 33 286 –300 2020 Kortfristiga derivat 2021 5 014 12 –10 2 24 – Euribor 6m +0,5502–0,5527 Långfristiga derivat 2022 68 2 –2 0 1 – Euribor 3m +0,698 2023 4 011 57 –61 –4 280 – Euribor 6m +0,7215–0,73165 2025 3 008 –18 18 0 164 – Euribor 6m +0,514–0,5168 2030 3 008 –57 76 19 89 – Euribor 6m +0,5077–0,5102 Summa 15 109 –4 21 17 558 – Inledning Essity-aktien Strategi AärsområdenAffärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 117 E6. Derivat och säkringsredovisning, forts. Derivat med säkringsredovisning 1) MSEK Tillgång Skuld Netto Skatt Säkringsreserv efter skatt Recirkulerat före skatt Rad i resultaträkning/ balansräkning 2022 Derivat med säkringsredovisning i säkringsreserv Kassaflödessäkringar Energirisk 2 377 –1 309 1 068 –289 779 –5 260 3) Valutarisk 41 5) –43 –2 2 – 39 4) Summa 2 418 –1 352 1 066 –287 779 Derivat med säkringsredovisning utan säkringsreserv Säkring av nettoinvestering i utlandet Valutarisk 2) 350 –145 205 Säkring av verkligt värde Ränterisk 40 –3 868 –3 828 Summa 2 808 –5 365 –2 557 –287 779 2021 Derivat med säkringsredovisning i säkringsreserv Kassaflödessäkringar Energirisk 3 405 –384 3 021 –806 2 215 –1 363 3) Valutarisk 23 –15 8 –2 6 1 4) Summa 3 428 –399 3 029 –808 2 221 Derivat med säkringsredovisning utan säkringsreserv Säkring av nettoinvestering i utlandet Valutarisk 2) 165 –244 –79 Säkring av verkligt värde Ränterisk 286 –300 –14 Summa 3 879 –943 2 936 –808 2 221 2020 Derivat med säkringsredovisning i säkringsreserv Kassaflödessäkringar Energirisk 230 –38 192 –48 144 473 3) Valutarisk 3 –7 –4 1 –3 –2 4) Summa 233 –45 188 –47 141 Derivat med säkringsredovisning utan säkringsreserv Säkring av nettoinvestering i utlandet Valutarisk 2) 344 –32 312 Säkring av verkligt värde Ränterisk 558 – 558 Summa 1 135 –77 1 058 –47 141 1) Utestående derivat med säkringsredovisning ingår i tabellen Utestående derivat. 2) Derivat före kvittning. 3) Kostnad för sålda varor. 4) Kostnad för sålda varor, Nettoomsättning samt Materiella anläggningstillgångar. 5) Varav 7 MSEK är realiserat och ingår i Likvida medel. Inledning Essity-aktien Strategi AärsområdenAffärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 118 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 E7. Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter och kostnader MSEK 2022 2021 2020 Resultat från långfristiga finansiella tillgångar Utdelning 2 – 1 Ränteintäkter och liknande resultatposter Ränteintäkter, placeringar 171 86 107 Andra finansiella intäkter 0 16 – Summa finansiella intäkter RR 173 102 108 Räntekostnader och liknande resultatposter Räntekostnader, upplåning –777 –630 –762 Räntekostnader, derivat –592 –52 –186 Räntekostnader, leasingskulder –107 –79 –98 Säkring av verkligt värde, orealiserade 7 33 17 Andra finansiella kostnader –74 –36 –37 Summa finansiella kostnader RR –1 543 –764 –1 066 Summa OKF –1 370 –662 –958 I andra inansiella intäkter och kostnader ingår kI andra finansiella intäkter och kostnader ingår kursdifferenser 24 (16; 0) MSEK. Känslighetsanalys Om räntenivåerna hade varit 1 procentenhet högre/lägre, med oförändrad räntebindning och volym i nettolåneskulden, skulle periodens räntekostnader varit 332 (0; 87) MSEK högre/lägre. Känslighetsanalys har gjorts på den risk som Essity var exponerad för den 31 december 2022 med antaganden om marknadsrörelser som anses rimligt möjliga på ett års sikt. För beskrivning av hur Essity hanterar sin ränterisk hänvisas till avsnittet om Risker och riskhantering på sidan 40 . E6. Derivat och säkringsredovisning, forts. Resultat från säkring av nettoinvestering i utlandet redovisas i omräkningsreserven se not E8 Eget kapital på sidan 119. Resultat från säkringar av verkligt värde redovisas direkt i resultaträkningen. Säkringsreserv i eget kapital Valutaderivat avseende säkring av transaktionsexponering förfaller huvudsakligen under första kvartalet 2023. Resul- tatet efter skatt kommer påverkas med 5 (6; 0) MSEK med oförändrade valutakurser. Valutaderivat avseende säkring av anläggningstillgångarnas anskaffningsvärde förfaller fram till och med september 2024. Anläggningstillgångarnas anskaffningsvärden kommer öka med 5 (vara oförändrade; öka med 3) MSEK efter skatt med oförändrade valutakurser. Derivat som avser att säkra energikostnaderna i koncernen förfaller under 2023 och 2024. Koncernens resultat efter skatt kommer att påverkas positivt med 779 (positivt 2 215; positivt 144) MSEK med oförändrade priser. Inledning Essity-aktien Strategi AärsområdenAffärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 119 E8. Eget kapital Redovisningsprinciper RP Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier eller optioner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som en minskning av emissionslikviden. Utgifter för inköp av egna aktier minskar balanserade vinstme- del i det egna kapitalet i moderbolaget och den del av koncernens egna kapital som avser moderbolagets aktieägare. När dessa aktier säljs inkluderas den erhållna försäljningslikviden i balanserade vinstmedel i det egna kapital som avser moderbolagets aktieägare. Eget kapital uppgick totalt till 76 564 (68 507; 63 342) MSEK den 31 december 2022. På sidorna 75å sidorna 75–76 visas Koncernens förändring i eget kapital. Nedanstående tabeller visar speciikationer av reserver samt inkNedanstående tabeller visar specifikationer av reserver samt inkomstskatt hänförligt till komponenter i övrigt totalre- sultat. Eget kapital, specifikation av reserver TE8:1 Omvärderingsreserv 1) Säkringsreserv 2) Verkligt värde över övrigt totalresultat Omräkningsreserv Summa reserver i Eget kapital MSEK 2022 2021 2020 2022 2021 2020 2022 2021 2020 2022 2021 2020 2022 2021 2020 Värde vid periodens början 107 2 221 141 –206 10 10 8 4 078 323 6 375 6 309 474 6 284 Omklassificering av Omvärderingsreserv till Balanserade vinstmedel –107 –107 Justerad ingående balans 1 januari 2020 – 6 177 Verkligt värde över övrigt totalresultat 3 0 3 3 – 3 Kassaflödessäkringar: Resultat från omvärdering av derivat redovisat i eget kapital 3 110 4 142 –9 –16 3 094 4 142 –9 Överfört till resultaträkningen för perioden –5 252 –1 363 473 –5 252 –1 363 473 Förvärvade kassaflödessäkringar 11 11 Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet 3) 108 33 –6 – 7 733 4 559 –7 246 7 841 4 592 –7 252 Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet –1 397 –1 012 1 504 –1 397 –1 012 1 504 Skatt på poster redovisade direkt i/överförda från eget kapital 561 –744 –109 0 0 –1 287 208 –310 848 –536 –420 Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt –1 473 2 079 349 –13 0 2 6 623 3 755 –6 052 5 137 5 834 –5 808 Överföring till anskaffningsvärde på anläggningstillgångar avseende säkrade investeringar, netto efter skatt 31 1 –2 31 1 –2 Värde vid periodens slut 779 2 221 141 –3 10 10 10 701 4 078 323 11 477 6 309 474 1) Omvärderingsreserven inkluderar effekten på eget kapital vid successiva förvärv. 2) Se även not E6 Derivat och säkringsredovisning på sidan 114 för uppgift om när resultat förväntas bli realiserat. 3) Överföring av realiserad omräkningsdifferens avseende avyttrade och likviderade företag till resultaträkning ingår med 0 (–60; 4) MSEK. Specifikation över inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat TE8:2 2022 2021 2020 MSEK Före skatt Skatteeffekt Efter skatt Före skatt Skatteeffekt Efter skatt Före skatt Skatteeffekt Efter skat t Aktuariella vinster och förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner 2 299 –662 1 637 –148 –13 –161 –202 280 78 Verkligt värde över övrigt totalresultat –16 3 –13 0 0 0 3 –1 2 Kassaflödessäkringar –2 142 561 –1 581 2 779 –744 2 035 464 –109 35 5 Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet 8 311 – 8 311 5 480 – 5 480 –8 092 – –8 09 2 Övrigt totalresultat från intresseföretag – – – 15 –3 12 –20 4 –1 6 Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet –1 397 287 –1 110 –1 012 208 –804 1 504 –310 1 19 4 Övrigt totalresultat för perioden 7 055 189 7 244 7 114 –552 6 562 –6 343 –136 –6 479 Skuldsättningsgraden uppgick till 0,82 (0,81; 0,67) den 31 december 2022. Förändring i skulder och eget kapital beskrivs i avsnittet Finansiell ställning på sidan 39. Kapitalstrukturmålet för Essity är att ha en effektiv kapitalstruktur samtidigt som långsiktig tillgång till låneinansiering skall säkerställas. Kassa tillgång till lånefinansiering skall säkerställas. Kassa löde i förhållande till nettolåneskflöde i förhållande till nettolåneskuld beaktas med målsättning att upprätthålla en solid investment grade rating. Essity har i kreditbetyg för lång upplåning Baa1/BBB+ från Moodys respektive Standard & Poor´s. Essitys inansiellad & Poor´s. Essitys finansiella riskhantering beskrivs i avsnittet Risker och riskhantering på sidan 40. I avsnittet om Essity-aktien beskrivs Essitys utdel- ningspolicy på sidan 8 och kapitalstrukturen beskrivs i sektionen om Mål och utfall på sidan 24. Inledning Essity-aktien Strategi AärsområdenAffärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 120 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 F. Koncernstruktur F1. Koncernföretag Redovisningsprinciper RP Koncernföretag De företag där Essity har kontroll konsolideras som koncernföretag. Med kontroll menas att Essity har ett sådant inlyoll menas att Essity har ett sådant infly- tande att det kan styra över koncernföretagets relevanta aktiviteter och att Essity har rätt till och kan påverka sin rörliga avkastning från sitt engagemang. De lesta aavkastning från sitt engagemang. De flesta av koncernföretagen ägs till 100 procent, vilket innebär att Essity har kontro l l över företagen. I Vinda äger Essity 52 procent vilket bedöms ge Essity kontroll över verksamheten. Innehav utan bestämmande inlytandeInnehav utan bestämmande inflytande Innehav utan bestämmande inlytande redovisas som en särskild post i kInnehav utan bestämmande inflytande redovisas som en särskild post i koncernens förändring i eget kapital. Resulta- tet och varje komponent i övrigt totalresultat är hänförligt till moderbolagets ägare och till innehav utan bestämmande inlytande. Förluster hänfinflytande. Förluster hänförligt till innehav utan bestämmande inlyörligt till innehav utan bestämmande inflytande redovisas även om det innebär att andelen blir negativ. Vid förvärv under 100 procent när bestämmande inlytande uppnås bestäms innehav utan bestämmande. Vid förvärv under 100 procent när bestämmande inflytande uppnås bestäms innehav utan bestämmande inlytande antingen som en proportionell andel av verkligt vinflytande antingen som en proportionell andel av verkligt värde på identiierbara nettärde på identifierbara nettotillgångar exklusive goodwill eller till verkligt värde. Efterföljande förvärv upp till 100 procent samt avyttring av ägarandel i ett koncernföretag som inte leder till förlust av bestämmande inlytande redovisas som en eget kapitaltransaktion.v bestämmande inflytande redovisas som en eget kapitaltransaktion. Säljoptioner utställda till innehav utan bestämmande inlytandeSäljoptioner utställda till innehav utan bestämmande inflytande Säljoptioner utställda till innehav utan bestämmande inlytande är relaterat till avtal som ger innehav utan bestämSäljoptioner utställda till innehav utan bestämmande inflytande är relaterat till avtal som ger innehav utan bestäm- mande inlytande rätt att sälja innehavet i fmande inflytande rätt att sälja innehavet i företaget, antingen till ett bestämt pris eller till verkligt värde vid den framtid a tidpunkten när optionen kan lösas in. Beloppet som ska betalas om optionen utnyttjas är initialt upptagen till nuvärde som en inansiell skuld. Skulden omsom en finansiell skuld. Skulden omvärderas och förändringen rapporteras i eget kapital. Om optionen inte löses in vid förfallotidpunkten kommer skulden att omklassiiceras till eget kapital.t omklassificeras till eget kapital. Förteckning över större koncernföretag Koncernens andelar i större koncernföretag 31 december 2022 presenteras nedan. Urvalet av helägda koncernföretag eller koncernföretag med väsentligt innehav utan bestämmande inlytande omfattar förv utan bestämmande inflytande omfattar företag med en extern och intern omsättning överstigande 500 MSEK under 2022. Företagsnamn Organisationsnummer Säte Kapitalandel 2022122022-1231-31 Kapitalandel 202112312021-12-31 Kapitalandel 202012312020-12-31 Algodonera Aconcagua S.A. 33501016859 Buenos Aires, Argentina 96 96 50 Asaleo Care New Zealand Ltd 1) 1470756 Auckland, Nya Zeeland 100 100 Asaleo Personal Care Pty Ltd 1) 005 442 375 Springvale, Australien 100 100 BSN Medical (Aust.) Pty Ltd 095 746 204 Victoria, Australien 100 100 100 BSN Medical (Proprietary) Limited 2001/003941/07 Pinetown, Sydafrika 100 100 100 BSN medical GmbH HRB 124187 Hamburg, Tyskland 100 100 100 BSN Medical Inc. 3269728 North Carolina, USA 100 100 100 BSN Radiante SAS 652 880 519 Le Mans, Frankrike 100 100 100 BSN-Jobst GmbH HRB 3482 Emmerich, Tyskland 100 100 100 Continental de Negocios S.A. 101681136 Santo Domingo, Dominikanska republiken 96 96 50 Essity Austria GmbH FN 49537 z Wien, Österrike 100 100 100 Essity Belgium SA-NV BE0405.681.516 Stembert, Belgien 100 100 100 Essity Canada Inc. 10470 9431 Ontario, Kanada 100 100 100 Essity Centroamérica S.A. 3-101-211115 San José, Costa Rica 100 100 100 Essity Chile S.A. 94.282.000-3 Santiago de Chile, Chile 100 100 100 Essity Czech Republic s.r.o. 485 36 466 Prag, Tjeckien 100 100 100 Företagsnamn Organisationsnummer Säte Kapitalandel 2022122022-1231-31 Kapitalandel 202112312021-12-31 Kapitalandel 202012312020-12-31 Essity Denmark A/S DK20 638 613 Allerød, Danmark 100 100 100 Essity Distribution B.V. 75490080 Amsterdam, Nederländerna 100 100 100 Essity do Brasil Indústria e Comércio Ltda 72.899.016/0001-99 Jarinu, Brasilien 100 100 100 Essity France SAS 509 395 109 Saint-Ouen, Frankrike 100 100 100 Essity Germany GmbH HRB 713 332 Mannheim, Tyskland 100 100 100 Essity Higiene y Salud México S.A. de C.V. SCM-931101-3S5 Mexico City, Mexiko 100 100 100 Essity HMS North America Inc. 23-3036384 Delaware, USA 100 100 100 Essity Holding Netherlands B.V. 30-135 724 Zeist, Nederländerna 100 100 100 Essity Hungary Kft. 01-09-716945 Budapest, Ungern 100 100 100 Essity Hygiene and Health AB 556007-2356 Göteborg, Sverige 100 100 100 Essity Ireland Ltd. 184359 Dublin, Irland 100 100 100 Essity Italy S.p.A. 3 318 780 966 Altopascio, Italien 100 100 100 Essity LLC 1024700877200 Moskva, Ryssland 100 100 100 Essity Norway AS 915 620 019 Oslo, Norge 100 100 100 Essity Operations Le Theil SAS 509 599 619 Saint-Ouen, Frankrike 100 100 100 Essity Operations Allo, S.L. B31235260 Allo, Spanien 100 100 100 Essity Operations France SAS 702 055 187 Saint-Ouen, Frankrike 100 100 100 Essity Operations Mainz-Kostheim GmbH HRB 5301 Mainz-Kostheim, Tyskland 100 100 100 Essity Operations Manchester Ltd 4119442 Dunstable, Storbritannien 100 100 100 Essity Operations Mannheim GmbH HRB 3248 Mannheim, Tyskland 100 100 100 Essity Operations Neuss GmbH HRB 14343 Neuss, Tyskland 100 100 100 Essity Operations Poland Sp. z.o.o. KRS No. 0000086815 Olawa, Polen 100 100 100 Essity Operations Wausau LLC 41-2218501 Wisconsin, USA 100 100 100 Essity Operations Witzenhausen GmbH HRB 2660 Witzenhausen, Tyskland 100 100 100 Essity Poland Sp. z.o.o KRS No. 0000427360 Warszawa, Polen 100 100 100 Essity Professional Hygiene Germany GmbH HRB 710 878 Mannheim, Tyskland 100 100 100 Essity Professional Hygiene North America LLC 58-2494137 Delaware, USA 100 100 100 Essity Sloviakia s.r.o. 36590941 Gemerska Horska, Slovakien 100 100 100 Essity Spain, S.L. B28451383 Puigpelat, Spanien 100 100 100 Essity Switzerland AG CH-020.3.917.992-8 Schenkon, Schweiz 100 100 100 Essity UK Ltd. 3226403 Dunstable, Storbritannien 100 100 100 Essity Canary Islands, S.L B35089242 Telde, Spanien 100 100 100 OY Essity Finland AB 0165027-5 Espoo, Finland 100 100 100 Productos Familia Sancela del Ecuador S.A. 1791314379001 Quito, Ecaudor 96 96 50 Productos Familia S.A. 8909001619 Medellin, Colombia 96 96 50 Productos Sancela del Peru S.A 20255172884 Lima, Peru 96 96 50 Vinda International Holdings Ltd 90235 Hong Kong, Kina 52 52 52 1) Asaleo Care redovisades före förvärvet 1 juli 2021 som intresseföretag, för mer information se not F3 på sidan 121. Inledning Essity-aktien Strategi AärsområdenAffärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 121 F2. Delägda koncernföretag med väsentliga minoritetsintressen Vinda Vinda International Holdings Ltd. (Vinda) är ett av Kinas största hygienbolag och noterat på Hongkongbörsen. Essitys ägarandel i Vinda uppgår till 52 procent. Vindas marknadsvärde på Hongkongbörsen var vid utgången av perioden 36 988 (26 480; 26 768) MSEK. Familia Productos Familia S.A., Colombia (Familia) är verksamt på den sydamerikanska marknaden och säljer produkter inom Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. Den 31 augusti 2021 ökade Essity sitt ägande i Familia från 50 procent till 95,8 procent. Essity bedömdes redan innan denna transaktion ha ett bestämmande inlytande överedan innan denna transaktion ha ett bestämmande inflytande över Familia, då Essity hade möjlighet att styra de aktiviteter som mest väsentligen påverkar avkastningen i Familia. Finansiell information Finansiell information lämnas för dessa båda koncernföretag nedan. Finansiell information för övriga koncernföretag med väsentliga minoritetsintressen har inte redovisats, då dessa var och en för sig inte har haft någon materiell påver- kan på koncernens resultat och inansiella ställning. Resultat- och balansräkningarna så som de visas nedan har inkluesultat och finansiella ställning. Resultat- och balansräkningarna så som de visas nedan har inklu- derats i Essitys koncernredovisning varvid hänsyn tagits till justering för övervärden i samband med förvärv. Koncernföretag med väsentliga minoritetsintressen, 100 procent av verksamheten 1) Vinda Familia MSEK 2022 2021 2020 2022 2021 2020 Summerad resultaträkning Nettoomsättning 25 125 20 584 19 521 4 394 6 950 Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 1 120 2 321 2 973 713 1 170 Rörelseresultat 1 036 2 245 2 893 709 1 162 Periodens resultat 907 1 801 2 223 538 819 varav hänförligt till moderbolagets aktieägare 466 929 1 151 269 410 Periodens övriga totalresultat 148 –119 –60 –99 –803 varav hänförligt till moderbolagets aktieägare 76 –62 –31 –51 –409 Periodens totalresultat 1 055 1 682 2 163 439 16 varav hänförligt till moderbolagets aktieägare 542 867 1 120 218 1 varav hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 513 815 1 043 221 15 Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande 375 298 212 190 187 Summerad balansräkning Anläggningstillgångar 24 928 23 301 19 888 3 217 Omsättningstillgångar 12 762 9 635 8 799 3 466 Summa 37 690 32 936 28 687 6 683 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 11 931 11 252 9 417 2 094 Eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 8 876 8 336 6 853 2 018 Långfristiga skulder 5 065 5 691 4 150 802 Kortfristiga skulder 11 818 7 657 8 267 1 769 Summa 37 690 32 936 28 687 6 683 Kassaflöde från löpande verksamheten 2 678 2 918 2 371 1 274 Kassaflöde från investeringsverksamheten –1 415 –1 940 –2 041 –253 Kassaflöde från finansieringsverksamheten –1 724 –704 –37 –468 Periodens kassaflöde –461 274 293 553 1) För mer information om företagen, se Förteckning över större koncernföretag på sidan 120. F3. Innehav i intresseföretag och joint ventures Redovisningsprinciper RP Samarbetsarrangemang Essity klassiicerar sina samarbetsarrangemang i joint vEssity klassificerar sina samarbetsarrangemang i joint ventures eller gemensam verksamhet som presenteras i not F4 på sidan 123. Intresseföretag Intresseföretag är företag där koncernen utövar ett betydande inlytande utan att det delägda fövar ett betydande inflytande utan att det delägda företaget är ett koncern- företag eller ett samarbetsarrangemang. Normalt innebär detta att koncernen innehar mellan 20 och 50 procent av rösterna. Redovisning av intresseföretag sker enligt kapitalandelsmetoden och de värderas inledningsvis till anskaff- ningsvärde. Värdering av förvärvade tillgångar och skulder görs på samma sätt som för koncernföretag och redovisat värde på intresseföretagen inkluderar eventuell goodwill och andra koncernjusteringar. Koncernens andel av intresseföretagens resultat efter skatt som uppkommit i intresseföretag efter förvärvet redovisas som en del av en rad i koncernens resultaträkning "Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures”. Resultatan- delen beräknas utifrån Essitys kapitalandel i respektive intresseföretag. Joint ventures Med joint venture avses företag där Essity tillsammans med andra parter genom avtal har ett gemensamt bestäm- mande inlytande över verkmande inflytande över verksamheten. Ett joint venture ger de gemensamma ägarna rätt till investeringens nettotill- gångar. Joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden, vilket innebär att en nettopost inklusive goodwill redo- visas per joint venture i balansräkningen. I resultaträkningen redovisas en resultatandel som en del av ”Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures”. Resultatandelen beräknas utifrån Essitys kapitalandel i respektive joint ven- ture. De samarbetsarrangemang som redovisas enligt kapitalandelsmetoden värderas inledningsvis till anskaffnings- värde. Värdering av förvärvade tillgångar och skulder görs på samma sätt som för koncernföretag. Redovisade värden för innehav i intresseföretag och joint ventures MSEK 2022 2021 2020 Intresseföretag Värde vid periodens början 49 658 684 Resultat från andelar i intresseföretag 6 40 74 Övrigt totalresultat redovisat i eget kapital – 15 –20 Mottagna utdelningar – –64 –30 Omklassificering mellan intresseföretag och koncernföretag – -565 – Jämförelsestörande poster – –52 –23 Omräkningsdifferenser 5 17 –27 Värde vid periodens slut 60 49 658 Joint ventures Värde vid periodens början 190 189 181 Resultat från andelar i joint ventures 32 18 20 Mottagna utdelningar –9 –8 –3 Omklassificering mellan joint operation och joint venture – 8 – Jämförelsestörande poster – –22 – Omräkningsdifferenser 18 5 –9 Värde vid periodens slut 231 190 189 Värde vid periodens slut för innehav i intresseföretag och joint ventures BR TF3:1 291 239 847 Inledning Essity-aktien Strategi AärsområdenAffärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 122 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 F3. Innehav i intresseföretag och joint ventures, forts. Väsentliga innehav i intresseföretag och joint ventures, 100% av verksamheten TF3:1 Intresseföretag Joint ventures Asaleo Care Bunzl & Biach Total MSEK 2022 2021 1) 2020 2022 2021 2020 2022 2021 2020 Summerad resultaträkning Nettoomsättning 1 374 2 655 2 331 2 487 1 134 2 331 3 861 3 789 Avskrivningar –89 –171 –19 –18 –14 –19 –107 –185 Rörelseresultat –42 390 41 39 34 41 –4 424 Ränteintäkter – 1 0 0 0 0 0 1 Räntekostnader –26 –52 0 0 0 0 –26 –52 Övriga finansiella poster –1 –1 2 0 0 2 –1 –1 Skattekostnad 10 –97 –12 –10 –7 –12 0 –104 Periodens resultat, kvarvarande verksamhet –59 241 39 29 27 39 –30 268 Periodens resultat, avvecklad verksamhet – –37 – – – – – –37 Periodens resultat –59 204 39 29 27 39 –30 231 Periodens övriga totalresultat 43 –44 – – – – 43 –44 Periodens totalresultat –16 160 39 29 27 39 13 187 Summerad balansräkning Anläggningstillgångar 1 929 197 181 2) 205 2) 197 181 2 134 Likvida medel 345 95 17 64 95 17 409 Övriga omsättningstillgångar 690 322 502 174 322 502 864 Summa tillgångar 2 964 614 700 2) 443 2) 614 700 3 40 7 Långfristiga finansiella skulder 932 114 169 90 114 169 1 022 Övriga långfristiga skulder 206 69 109 63 69 109 269 Kortfristiga finansiella skulder 48 23 21 – 23 21 48 Övriga kortfristiga skulder 544 99 138 26 99 138 570 Summa skulder 1 730 305 437 179 305 437 1 909 Nettotillgångar 1 234 309 263 2) 264 2) 309 263 1 498 Koncernens andel av nettotillgångar 446 151 129 2) 129 2) 151 129 575 Övervärde 174 49 38 2) 47 2) 49 38 221 Redovisat värde av företagen 620 200 167 176 200 167 796 Redovisat värde för övriga intresseföretag 60 49 38 – – 60 49 38 Redovisat värde för övriga joint ventures 31 23 13 31 23 13 Redovisat värde för innehav i intresseföretag och joint ventures BR TF3:2 60 49 658 231 190 189 291 239 847 Marknadsvärde vid periodens slut 4 690 1) Avser endast perioden januari till juni 2021. I periodens resultat ingår kostnader i samband med Essitys förvärv av Asaleo Care med 150 MSEK. 2) Beloppen avseende Bunzl & Biach har korrigerats. Bunzl & Biach Bunzl & Biach GmbH (Bunzl & Biach) Vienna är Essitys enskilt största joint venture som är verksamt inom returpappers- marknaden och förser Essitys verksamhet med råvaror. Intresseföretag och joint ventures Asaleo Care Asaleo Care Ltd (Asaleo Care) tillverkar och marknadsför produkter inom Health & Medical, Consumer Goods och Pro- fessional Hygiene. Essity har licensierat sina varumärken Tork och TENA till Asaleo Care för försäljning av dessa varu- märken i Australien, Nya Zeeland och Fiji. Den 1 juli 2021 ökade Essity sitt ägande i Asaleo Care från 36 procent till 100 procent. På grund av detta klassiicerocent. På grund av detta klassificeras Asaleo Care ej längre som ett intresseföretag sedan den 1 juli 2021. Inledning Essity-aktien Strategi AärsområdenAffärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 123 F3. Innehav i intresseföretag och joint ventures, forts. Redovisade värden för innehav i intresseföretag och joint ventures TF3:2 Bolagsnamn Organisations nummer Säte Kapitalandel 2022122022-1231 -31 % Kapitalandel 20211231 2021-12-31 % Kapitalandel 20201231 2020-12-31 % Redovisat värde 2022122022-1231-31 MSEK Redovisat värde 202112312021-12-31 MSEK Redovisat värde 202012312020-12-31 MSEK Intresseföretag Asaleo Care Ltd 61 154 461 300 Melbourne, Australien 36 620 Övriga 60 49 38 Joint ventures Bunzl & Biach GmbH FN 79555 v Wien, Österrike 49 49 49 200 167 176 Övriga 31 23 13 Redovisat värde vid periodens slut BR TF3:1 291 239 847 F4. Gemensam verksamhet Redovisningsprinciper RP Med gemensam verksamhet avses företag där Essity tillsammans med andra parter genom avtal har ett gemensamt bestämmande inlytande över verksamheten. I en gemensam vbestämmande inflytande över verksamheten. I en gemensam verksamhet ges parterna i uppgörelsen rätt till de till- gångar och skyldigheter för de skulder som är kopplade till investeringen, vilket innebär att innehavaren ska redovisa sin andel av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader enligt den så kallade klyvningsmetoden. Värdering av förvärvade tillgångar och skulder enligt klyvningsmetoden görs på samma sätt som för koncernföretag . Essity redovisar sin andel av företagets tillgångar, skulder, intäkter och kostnader i de inansiella rapporterna., intäkter och kostnader i de finansiella rapporterna. Gemensam verksamhet Företagsnamn Organisations nummer Säte Kapital andel 2022122022-1231-31 % Kapital andel 202112312021-12-31 % Kapital andel 202012312020-12-31 % Uni-Charm Mölnlycke B.V. 02-330 631 Hoogezand, Nederländerna 40 40 40 ProNARO GmbH HRB 8744 Stockstadt, Tyskland 50 Nokianvirran Energia Oy (NVE) 213 1790-4 Kotipakka, Finland 27 27 27 Uni-Charm Mölnlycke Uni-Charm har klassiicerats som en gemensam verkUni-Charm har klassificerats som en gemensam verksamhet då parterna i avtalet köper samtliga produkter som produce- rats av företaget. Produkterna prissätts på ett sådant sätt att verksamheten erhåller full kostnadstäckning för produktions- och inansieringskostnaderoch finansieringskostnader. Det medför att företaget i samarbetet drivs med ett resultat nära noll och därför inte utsätts för ett kommersiellt risktagande. Detta samarbete har verksamhet i Hoogezand Nederländerna och Delaware USA. ProNARO ProNARO redovisas sedan den 1 januari 2021 enligt kapitalandelsmetoden till följd av förändring av inriktning som med- för att bolaget är mer oberoende. Nokianvirran Energia Essity har med två andra intressenter ingått ett avtal för ett gemensamt, så kallat, Mankalabolag på den inska enerör ett gemensamt, så kallat, Mankalabolag på den finska energi- marknaden där de gemensamma parterna tillverkar värme och ånga av biobränsle. Varje delägare är i samarbetet skyl- dig att stå för de fasta kostnaderna i proportion till sitt ägande i företaget samt betala för de använda råvarorna vid till- verkning av värme och ånga proportionerligt till sin konsumtion. Företaget är således inte vinstdrivande eftersom parterna bär sina respektive kostnader. Företaget förväntas gå med ett resultat nära noll och är därför inte utsatt för någon kommersiell risk. Inledning Essity-aktien Strategi AärsområdenAffärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 124 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Knix Den 8 juli 2022 meddelade Essity att bolaget förvärvar 80 procent av det kanadensiska bolaget Knix Wear Inc., en ledande leverantör av absorberande underkläder för mens och inkontinens. Transaktionen slutfördes den 1 septem- ber 2022. I avtalet med säljaren ingår en köp/säljoption att köpa/sälja den återstående andelen om tre år till verkligt värde när optionen kan lösas in. Beloppet som ska betalas om optionen utnyttjas är initialt upptagen till nuvärdet som en skuld i Essitys balansräkning. Redovisningsmässigt behandlas därför förvärvet som om 100 procent av bolaget har förvärvats Köpeskillingen uppgår till CAD 430 MUSD (3.5 miljarder SEK) på kontant- och skuldfri basis för 80 procent av bolaget. Under 2021 redovisade bolaget en nettoomsättning på 133,6 MCAD (914 MSEK), EBITDA om 13.8 MCAD (95 MSEK) och EBITA om 13,4 MCAD (92 MSEK). Knix har cirka 200 anställda och huvudkontor i Toronto, Kanada. Knix konsolideras i Essitys koncernredovisning från och med den 1 september 2022. Sedan förvärvet uppgick Knix rapporterade nettoomsättning till 493 MSEK, justerad EBITDA till 2 MSEK och justerad EBITA till -5 MSEK. Hade Knix konsoliderats från och med den 1 januari 2022 hade nettoomsättningen uppgått till 1 351 MSEK, justerad EBITDA till –9 MSEK och justerad EBITA till –20 MSEK. Förvärvsanalysen har ännu ej fastställts. Transaktionskostnader för förvärvet uppgick till 13 MSEK och redovisas bland jämförelsestörande poster i resultaträkningen. Förvärv 2021 ABIGO Medical AB Den 14 maj 2021 förvärvade Essity de återstående 25 procent av aktierna i ABIGO Medical AB, vilket gör ABIGO Medical AB till ett helägt dotterbolag. Erlagd köpeskilling för de återstående 25 procenten uppgick till 228 MSEK. Asaleo Care Ltd Den 1 juli 2021 förvärvade Essity de återstående 63,8 procent av aktierna i hygienföretaget Asaleo Care. Fram till 30 juni har Essity med ett innehav på 36,2 procent av aktierna varit den största aktieägaren i Asaleo Care som innan förvärvet var noterat på Australian Securities Exchange. Asaleo Care har fram till förvärvet av resterande aktier redovisats som et t intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden. Essity har betalat 1,40 AUD kontant per aktie, totalt 486 MAUD. Köpeskil- lingen innebar ett implicit värde på samtliga aktier, inklusive det tidigare innehavet, om 760 MAUD (cirka 4,9 miljarder SEK) och övertagen nettoskuld uppgår till cirka 196 MAUD. Essitys tidigare innehav i Asaleo Care på 36,2 procent har i enlighet med IFRS omvärderats den 1 juli, vilket resulterade i en positiv jämförelsestörande omvärderingseffekt om 110 MAUD (706 MSEK) under tredje kvartalet. Omvärderingseffekten har beräknats med utgångspunkt från det kon- tanta budet, med avdrag för bedömd kontrollpremie som ingår däri. Sedan förvärvet uppgår Asaleo Cares redovisade nettoomsättning till 1 539 MSEK, justerad EBITDA till 316 MSEK och justerad EBITA till 226 MSEK. Om Asaleo Care konsoliderats från och med den 1 januari 2021 hade Essitys nettoomsätt- ning påverkats positivt med 2 641 MSEK, justerad EBITDA med 516 MSEK och justerad EBITA med 342 MSEK efter jus- tering för redovisad extern försäljning i Essity till Asaleo Care, redovisad resultatandel från intresseföretag i Essity samt exklusive jämförelsestörande poster i Asaleo Care under första halvåret Productos Familia S.A. Den 31 augusti 2021 slutförde Essity förvärvet av 45,8 procent av aktierna i det colombianska hygienbolaget Productos Familia S.A. ("Familia") vilket var föremål för sedvanliga myndighetsgodkännanden. Essity äger nu 95,8 procent av Fami- lia. Köpeskillingen uppgick till 5 961 MSEK på skuldfri basis. Redan innan förvärvet av de ytterligare aktierna hade Essity kontroll över Familia och konsoliderade Familia fullt ut i koncernredovisningen. Transaktionen med aktieägarna med- förde en ökning av Essitys nettolåneskuld med 5 961 MSEK och motsvarande minskning av Essitys egna kapital. Sporttejpvarumärken av Johnson & Johnson Consumer Inc. Den 1 november 2021 meddelade Essity att bolaget förvärvat Johnson & Johnson Consumer Inc.:s professionella varu- märken för sporttejp, Coach, Elastikon och Zonas, som är etablerade premiumprodukter på den amerikanska markna- den. Essity är global marknadsledare inom tejp och förband och blir med förvärvet även ledande inom idrottsmedicin- ska distributörer på den amerikanska marknaden. Köpeskillingen är inte materiell och offentliggörs inte. F5. Förvärv och avyttringar av koncernföretag och andra verksamhete r Redovisningsprinciper RP Förvärv av koncernföretag och andra verksamheter Essity tillämpar IFRS 3 Rörelseförvärv i samband med förvärv. Vid rörelseförvärv identiieras och relseförvärv identifieras och redovisas förvärvade tillgångar respektive övertagna skulder till verkligt värde vid förvärvstidpunkten (så kallad förvärvsanalys). I förvärvs- analysen ingår även att bedöma om det inns tillgångar aanalysen ingår även att bedöma om det finns tillgångar av immateriell karaktär såsom teknologier, varumärken, patent, kundrelationer eller liknande tillgångar som inte inns redovisade i den fe finns redovisade i den förvärvade enheten. I de fall erlagd köpeskilling överstiger nettovärdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder redovisas skillnaden som goodwill. Eventuella övervärden på materiella tillgångar skrivs av över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Goodwill och starka varumär- ken med en obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan blir föremål för testning av nedskrivningsbehov vid den årliga nedskrivningsprövningen. Vissa varumärken och kundrelationer skrivs av under dess bedömda nyttjandeperiod. En förvärvsanalys är preliminär till dess den fastställs. En preliminär förvärvsanalys ändras så fort ny information avse- ende tillgångar/skulder vid förvärvstidpunkten erhålls, men senast ett år från förvärvstillfället fastställs förvärvsanalysen . Överförd ersättning som är villkorad av framtida händelser, värderas till verkligt värde, eventuell värdeförändring redovisas i resultaträkningen. Transaktionskostnader i samband med förvärv kostnadsförs när de uppstår. Företag förvärvade under perioden ingår i koncernens redovisning från och med förvärvstidpunkten. Avyttrade före- tag ingår i koncernens redovisning till tidpunkten för avyttring. Innehav utan bestämmande inlytandeInnehav utan bestämmande inflytande Förvärv av innehav utan bestämmande inlytande bestäms för varje transaktion antingen som en prärv av innehav utan bestämmande inflytande bestäms för varje transaktion antingen som en proportionell andel a v verkligt värde på identiierbara nettotillgångar ede på identifierbara nettotillgångar exklusive goodwill (partiell goodwill) eller verkligt värde vilket innebär att goodwill även redovisas på innehav utan bestämmande inlytande (full goodwillv utan bestämmande inflytande (full goodwill). Vid successiva förvärv som leder till att ett bestämmande inlytande uppnås, omvärderörvärv som leder till att ett bestämmande inflytande uppnås, omvärderas eventuella tidigare för- värvade nettotillgångar i den förvärvade enheten till verkligt värde och resultatet av omvärderingen redovisas i resul- taträkningen. Om det bestämmande inlytandet upphör vid avyttring av en verksamhet rtaträkningen. Om det bestämmande inflytandet upphör vid avyttring av en verksamhet redovisas resultatet i resultat- räkningen, den del av den avyttrade verksamheten som fortfarande är kvar i koncernen värderas till verkligt värde vid avyttringstillfället varvid omvärderingseffekten redovisas i resultaträkningen. Ökning av ägarandel i ett koncernföretag efter det att bestämmande inlytande uppnåtts redovisas som en egetetag efter det att bestämmande inflytande uppnåtts redovisas som en eget kapital transaktion vilket innebär att skillnaden mellan erlagd köpeskilling och bokfört värde på innehav utan bestäm- mande inlytande redovisas som en ökning eller minskning av eget kmande inflytande redovisas som en ökning eller minskning av eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare. Samma redovisningsförfarande gäller för avyttringar som sker utan att bestämmande inlytande går förlorör avyttringar som sker utan att bestämmande inflytande går förlorat. Förvärv 2022 Legacy Den 2 februari 2022 förvärvade Essity Legacy Converting, Inc., ett amerikanskt bolag verksamt inom avtorknings- och rengöringsprodukter. Företaget har cirka 30 anställda. Den slutliga köpeskillingen uppgår till 39 MUSD (362 MSEK) med ett potentiellt tilläggsbelopp om 10 MUSD (94 MSEK) på kassa- och skuldfri basis exklusive inansiella leasingskulderxklusive finansiella leasingskulder. Sedan förvärvet uppgår Legacy Convertings redovisade nettoomsättning till 144 MSEK, justerad EBITDA till 24 MSEK och justerad EBITA till 2 MSEK. Om Legacy Converting hade konsoliderats från och med den 1 januari 2022 hade netto- omsättningen uppgått till 154 MSEK, justerad EBITDA till 26 MSEK och justerad EBITA till 2 MSEK. Förvärvsanalysen har ännu inte fastställts. Transaktionskostnader för förvärvet uppgick till 5 MSEK och redovisas bland jämförelsestörande poster i resultaträkningen. Modibodi Den 7 juli 2022 meddelade Essity att bolaget förvärvar det australiensiska bolaget Modibodi, ett ledande bolag inom absorberande underkläder i Australien, Nya Zeeland och Storbritannien. Köpeskillingen uppgår till 141 MAUD (cirka 1 miljard SEK) på kontant- och skuldfri basis. Modibodi har cirka 45 anställda och huvudkontor i Sydney, Australien. Modibodi konsolideras i Essitys koncernredovisning från och med den 1 augusti 2022. Sedan förvärvet uppgick Modi- bodis redovisade nettoomsättning till 169 MSEK, justerad EBITDA till 0 MSEK och justerad EBITA till -1 MSEK. Hade Modi- bodi konsoliderats från och med den 1 januari 2022 hade nettoomsättningen uppgått till 398 MSEK, justerat EBITDA till -3 MSEK och justerat EBITA till -4 MSEK. Förvärvsanalysen har ännu ej fastställts. Transaktionskostnader för förvärvet uppgick till 41 MSEK och redovisas bland jämförelsestörande poster i resultaträkningen. Inledning Essity-aktien Strategi AärsområdenAffärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 125 F5. Förvärv och avyttringar av koncernföretag och verksamheter, forts. Förvärv av koncernföretag och andra verksamheter Tabellen nedan visar verkligt värde på förvärvade nettotillgångar som redo visas på förvärvsdagen, redovisad goodwill samt påverkan på koncernens kassalödesanalyseroncernens kassaflödesanalyser. Förvärvsbalanser MSEK 2022 2021 2020 Immateriella anläggningstillgångar 2 274 2 541 236 Materiella anläggningstillgångar 247 1 074 92 Övriga anläggningstillgångar 31 – – Rörelsetillgångar 669 1 178 184 Likvida medel 49 185 47 Avsättningar och andra långfristiga skulder –632 –479 –69 Nettolåneskuld exklusive likvida medel –144 –1 425 –79 Rörelseskulder –353 –658 –76 Verkligt värde på nettotillgångar 2 141 2 416 335 Goodwill 3 608 3 398 603 Ej överförd ersättning, redovisad som skuld –908 69 –225 Koncernmässigt värde på intresseföretagsandel – –565 – Omvärdering av tidigare ägd intresseföretagsandel – –706 – Innehav utan bestämmande inflytande 3 1 919 1 Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande redovisat i eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 10 4 042 1 Överförd ersättning 4 854 10 573 715 Överförd ersättning –4 854 –10 573 –715 Reglering av skulder avseende tidigare års förvärv –6 – – Likvida medel i förvärvade verksamheter 49 185 47 Påverkan på koncernens likvida medel, förvärv av koncernföretag och andra verksamheter KF –4 811 –10 388 –668 varav redovisat som förvärv i investeringsverksamheten –4 798 –4 427 –668 varav redovisat som förvärv av innehav utan inflytande i finansieringsverksamheten –13 1) –5 961 1) – Förvärvad nettolåneskuld exklusive likvida medel –144 –1 425 –79 Förvärv av koncernföretag och andra verksamheter under perioden inklusive övertagen nettolåneskuld OKF –4 955 –11 813 –747 1) Avser förvärvet av 45,8 procent av aktierna i det colombianska hygienbolaget Productos Familia S.A. ("Familia"). AquaCast LLC Den 21 december 2021 förvärvade Essity 100 procent av aktierna i AquaCast Liner LLC, ett specialistföretag inom orto- pedi som tillhandahåller vattentäta underlagsmaterial för gipsning på den amerikanska marknaden. Köpeskillingen är inte materiell och offentliggörs inte. Nettotillgångarna som ingick i övertagandet var inte väsentliga. Företaget har 4 anställda. Netto omsättningen för 2020 och 2021 var inte väsentlig i förhållande till koncernens. Hydrofera LLC Den 29 december 2021 förvärvade Essity 100 procent av det USA-baserade företaget Hydrofera LLC som producerar och marknadsför Hydrofera Blue Antibacterial Wound Dressings, ett avancerat sortiment av sårvårdsprodukter utfor- made för att förkorta läkningstider, sänka behandlingskostnader och ge bättre patientresultat. Företaget har cirka 90 anställda. Under 2020 redovisade Hydrofera en omsättning om cirka 23,5 MUSD (216 MSEK), EBITDA på 4,6 MUSD (42 MSEK) och EBITA på 4,3 MUSD (39 MSEK). För de första 9 månaderna 2021 rapporterade Hydrofera en nettoomsättning på 20,7 MUSD (176 MSEK), EBITDA på 5,9 MUSD (50 MSEK) och EBITA på 5,6 MUSD (48 MSEK). Den slutliga köpeskillingen för Hydrofera uppgick till 129 MUSD. Transaktionskostnader för förvärven uppgick till 124 MSEK och redovisas bland jämförelsestörande poster i resultat- räkningen. Förvärv 2020 Den 27 februari 2020 tillkännagavs att ett avtal slutits om förvärv av 75 procent av ABIGO Medical AB, ett svenskt före- tag för medicinska lösningar. ABIGO Medical AB utvecklar, tillverkar och marknadsför bland annat teknologin Sorbact® som är en kliniskt etablerad innovation för avancerad sårbehandling. Köpeskillingen för aktierna var 674 MSEK och över- tagande av nettoskulden uppgår till 6 MSEK. Transaktionen, som var föremål för sedvanliga myndighetsgodkännanden, slutfördes den 30 april 2020. Förvärvsanalysen har fastställts under sista kvartalet 2020. Goodwill motiveras eftersom ABIGO Medical AB redan har varit en viktig partner och underleverantör till Essity före förvärvet då Essity redan använt Sorbact® i sina sårvårdsprodukter för att förebygga och behandla infektioner. Bolaget har cirka 170 anställda och netto- omsättningen för 2019 uppgick till 403 MSEK. Den 1 april 2020 förvärvade Essity 100 procent av aktierna i Novioscan B.V., ett nederländskt företag som utvecklar en bärbar ultraljudsteknik som övervakar urinblåsan och möjliggör kontinenskontroll. Köpeskillingen för aktierna var 4 MEUR och övertagande av nettoskulden uppgår till 3 MEUR. Bolaget har 10 anställda. Nettoomsättningen för 2019 samt för sista tre kvartalen 2020 var försumbar i förhållande till koncernens. Förvärvsanalysen medförde en goodwill om 71 MSEK. Förvärvsanalysen har fastställts under sista kvartalet 2020. Transaktionskostnader för båda förvärven uppgick till 7 MSEK och redovisas bland jämförelsestörande poster i resultaträkningen. Inledning Essity-aktien Strategi AärsområdenAffärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 126 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 F5. Förvärv och avyttringar av koncernföretag och verksamheter, forts. Reavinsten exklusive omklassiicering av rxklusive omklassificering av realiserade omräkningsdifferenser för samtliga avyttringar uppgick till 39 MSEK under 2021. Inklusive omklassiicering av realisere omklassificering av realiserade negativa omräkningsdifferenser om totalt 60 MSEK för likviderat koncernföretag och tidigare innehav 36,2 procent i intressebolaget Asaleo Care, uppgick nettoförlusten till 21 MSEK. Under 2020 avyttrade Essity sin andel om 49 procent i Sancella Tunisia, del av sin Baby Care verksamhet i Ryssland, en mindre verksamhet ingående i Abigoförvärvet samt avslutade sedan tidigare stängd verksamhet i Marocko och Indien. Tillgångar och skulder ingående i avyttring av koncernföretag och andra verksamheter MSEK 2022 2021 2020 Immateriella anläggningstillgångar – 2 38 Materiella anläggningstillgångar – – 129 Övriga anläggningstillgångar – –1 24 Rörelsetillgångar – 33 322 Likvida medel – 44 38 Nettolåneskuld exklusive likvida medel – –15 –284 Rörelseskulder – –68 –268 Innehav utan bestämmande inflytande – – 57 Resultat vid försäljning 1) – 39 65 Erhållen ersättning – 34 121 Avgår: Finansiell fordran avseende ej erhållen köpeskilling – – –18 Likvida medel i avyttrade företag – –44 –38 Tillkommer: Betalning av fordran avseende tidigare ej erhållen köpeskilling – 8 – Betalning av finansiell fordran avseende tidigare ej erhållen köpeskilling – 18 – Påverkan på koncernens likvida medel, avyttring av koncernföretag och andra verksamheter KF – 16 65 Avgår: Betalning av finansiell fordran avseende tidigare ej erhållen köpeskilling – –18 – Tillkommer: Finansiell fordran avseende ej erhållen köpeskilling – – 18 Avyttrad nettolåneskuld exklusive likvida medel – 15 284 Avyttring av koncernföretag och andra verksamheter under perioden inklusive överlåten nettolåneskuld och finansiell fordran avseende ej erhållen köpeskilling OKF – 13 367 1) Exklusive återföring av realiserad omräkningsdifferens i avyttrade företag till resultaträkningen. Resultat vid avyttringar ingår i jämförelsestörande poster i resultaträkningen. Specifikation av preliminär förvärvsbalans 2022 MSEK Modibodi Knix Övrigt Total Immateriella anläggningstillgångar 341 1 747 186 2 274 Materiella anläggningstillgångar 4 79 164 247 Övriga anläggningstillgångar 5 4 22 31 Rörelsetillgångar 98 483 88 669 Likvida medel 26 17 6 49 Avsättningar och andra långfristiga skulder –102 –457 –73 –632 Nettolåneskuld exklusive likvida medel –3 –53 –88 –144 Rörelseskulder –51 –286 –16 –353 Verkligt värde på nettotillgångar 318 1 534 289 2 141 Goodwill 706 2 782 120 3 608 Ej överförd ersättning, redovisad som skuld – –863 –45 –908 Innehav utan bestämmande inflytande – – 3 3 Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande redovisat i eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare – – 10 10 Överförd ersättning 1 024 3 453 377 4 854 Överförd ersättning –1 024 –3 453 –377 –4 854 Reglering av skulder avseende tidigare års förvärv – – –6 –6 Likvida medel i förvärvade verksamheter 26 17 6 49 Påverkan på koncernens likvida medel, förvärv av koncernföretag och andra verksamheter KF –998 –3 436 –377 –4 811 varav redovisat som förvärv i investeringsverksamheten –998 –3 346 –364 –4 798 varav redovisat som förvärv av innehav utan inflytande i finansieringsverksamheten – – –13 –13 Förvärvad nettolåneskuld exklusive likvida medel –3 –53 –88 –144 Förvärv av koncernföretag och andra verksamheter under perioden inklusive övertagen nettolåneskuld OKF –1 001 –3 489 –465 –4 955 Justering av preliminära förvärvsbalanser 2021 Alla förvärvsanalyser relaterade till förvärv 2021 som inte slutfördes i december 2021 har slutförts utan någon väsentlig justering under 2022. Avyttringar av koncernföretag och andra verksamheter Inga avyttringar har ägt rum under 2022. Under året har en fordran på tidigare år avyttrat koncernföretag skrivits ner med –2 MSEK. Under 2021 dekonsoliderade Essity sitt 50 procentiga innehav i ProNARO och redovisar istället bolaget enligt kapita- landelsmetoden, tidigare år har bolaget redovisats som gemensam verksamhet enligt klyvningsmetoden. Anledningen till denna förändring är att ProNAROs verksamhet, med syfte att förse Essity och samarbetspartnern Sappi med råvara till lägre kostnad genom gemensamma virkesinköp, blivit mer oberoende då bolaget även säljer virke till externa kunder. ProNAROs redovisade nettoomsättning för 2020 uppgick till 435 MSEK och EBITA uppgick till 0 MSEK i Essitys redovis- ning. I samband med processen kring förvärvet av återstående 25 procent av aktierna i ABIGO Medical AB avyttrade Essity i juli 2021 enligt villkoren ABIGO Medicals pharmaverksamhet till bolagets grundare för 32 MSEK. I juli 2021 erhöll Essity 18 MSEK i betalning av fordran avseende tidigare ej erhållen köpeskilling från avyttringen 2020 av sin andel om 49 pro- cent i Sancella Tunisia samt 8 MSEK i betalning av fordran på försäljningslikvid avseende avyttringen av en mindre verk- samhet inom Medical Solutions i Brasilien år 2019. Under 2021 har ackumulerade negativa omräkningsdifferenser om totalt 60 MSEK recirkulerats till resultaträkningen i samband med omvärderingen av Essitys tidigare redovisade innehav på 36,2 procent vid förvärvet av Asaleo Care samt avslutad likvidation av Essitys hygienverksamhet på Filippinerna. Inledning Essity-aktien Strategi AärsområdenAffärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 127 G. Övrigt G1. Leasing Redovisningsprinciper RP Vid tecknande av ett kontrakt bedöms om kontraktet är, eller inne håller, en lease. Ett avtal är, eller innehåller, en lease om; • det innehåller en identiierad tillgångdet innehåller en identifierad tillgång • Essity har rätt till väsentligen alla ekonomiska fördelar som uppkommer genom användning av den identiiervändning av den identifierade till- gången • Essity har rätten att styra användningen av tillgången Om inte samtliga villkor ovan är uppfyllda anses kontraktet inte vara ett leasingavtal eller innehålla en lease och klassiie vara ett leasingavtal eller innehålla en lease och klassifi- ceras därmed som ett servicekontrakt. Vid leasingavtalets början, det vill säga när tillgången inns tillgänglig att användas aVid leasingavtalets början, det vill säga när tillgången finns tillgänglig att användas av Essity, redovisas en nyttjande- rättstillgång och en inansiell skuld i balansrrättstillgång och en finansiell skuld i balansräkningen. Nyttjanderättstillgången värderas till anskaffningsvärde och inkluderar följande; • det belopp leasingskulden värderas till • leasingavgifter som betalats vid eller före startdatum, efter avdrag för eventuella förmåner som mottagits i samband med tecknandet av leasingavtalet • initiala direkta utgifter • en uppskattning av kostnader, som förväntas betalas ut, för att återställa tillgången till det skick som föreskrivs i lea- singavtalets villkor Nyttjanderättstillgången redovisas i balansräkningen under rubriken Materiella anläggningstillgångar och skrivs av lin- järt över det kortare av tillgångens förväntade nyttjandeperiod och leasingavtalets längd. Nyttjandeperioden bedöms utifrån längden på underliggande avtal med hänsyn tagen till uppsägnings- och förlängningsoptioner. Leasingskulden värderas till nuvärdet av följande leasingavgifter; • fasta avgifter, minskat med eventuella incitamentsfordringar • variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris • belopp som förväntas betalas ut enligt restvärdesgarantier • lösenpriset för en köpoption, om det är rimligt säkert att Essity kommer att nyttja optionen • straffavgifter vid uppsägning av leasingavtalet, om leasingperioden återspeglar att Essity kommer att utnyttja denna möjlighet Leasingavgifterna diskonteras normalt med Essitys marginella låneränta eftersom den implicita räntan i leasingkontrak- ten generellt sätt inte kan fastställas. Den marginella låneräntan som används bestäms utifrån kontraktsvalutan i avtalet samt leasingperiodens längd. Leasingskulderna redovisas under rubrikerna Långfristiga inansiella skulder eller Kerna Långfristiga finansiella skulder eller Kortfristiga inansiella skulderortfristiga finansiella skulder. Leasingskulden värderas till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Skulden omvärderas när fram- tida betalningar ändras via index eller på annat sätt, tex om ny bedömning görs av framtida restvärdeåtaganden, utnyttjande av köp-, förlängnings- eller uppsägningsoptioner. När leasingskulden omvärderas enligt ovan, görs en motsvarande justering av värdet på nyttjanderättstillgången. Vid betalning av leasingavgifter fördelas avgiften mel- lan räntekostnad och amortering på leasingskulden. I koncernens kassalödesanalys rI koncernens kassaflödesanalys redovisas betalningar hänförliga till amortering av leasingskuld i inansieringsvtill amortering av leasingskuld i finansieringsverksamheten och betalningar avseende räntekostnad som betald ränta. I resultaträkningen redovisas avskrivningar avseende nyttjanderättstillgången inom rörelseresultatet medan räntekost- naden redovisas inom inansiella knaden redovisas inom finansiella kostnader. Essity har valt att tillämpa lättnadsreglerna för korttidsleasingavtal och leasingavtal för vilka den underliggande till- gången har ett lågt värde. Dessa leasingavtal ingår inte i nyttjanderättstillgången eller i skulden. Leasingavgifter för dessa kontrakt kostnadsförs linjärt över nyttjandeperioden. Viktiga bedömningar och antaganden VBA Vid redovisning av leasingavtal enligt IFRS 16 Leasingavtal behöver bedömningar och antaganden användas. De två mest betydelsefulla bedömningarna avser leasingperiodens längd samt vilken diskonteringsränta som ska användas. Leasingavtalens implicita ränta kan inte lätt fastställas därför diskonteras leasingavgifterna under den bedömda lea- singperioden med Essitys marginella låneränta. Den marginella låneräntan motsvarar vad Essity skulle behöva betala för att låneinansierför att lånefinansiera ett köp av motsvarande tillgång över en liknande löptid i leasingavtalets kontraktsvaluta. Leasing- periodens längd bestäms som den icke uppsägningsbara leasingperioden tillsammans med perioder som omfattas av möjligheten att förlänga leasingavtalet om det är rimligt säkert att avtalet kommer att förlängas och perioder som omfattas av en möjlighet att säga upp leasingavtalet om det är rimligt säkert att möjligheten att säga upp leasingavta- let inte kommer att utnyttjas. Vid bedömningen av om det är rimligt säkert ifall en förlängningsoption eller en uppsäg- ningsoption kommer att utnyttjas beaktas alla relevanta fakta och omständigheter som skapar ekonomiska incitamen t för respektive emot. Bedömningen av leasingperioden omprövas i de fall fakta och omständigheter förändrats på ett betydande sätt. Essity ingår löpande leasingavtal avseende kontorsbyggnader, distribu tions centraler och fordon som lastbilar, truckar och personbilar. Leasingperioden för fastigheter uppgår generellt till mellan 315 år medan leasingperioden fellt till mellan 3–15 år medan leasingperioden för fordon generellt är mellan 35 årmellan 3–5 år. Essity har också leasing avtal med en kortare leasingperiod än 12 månader och leasingavtal avseende till- gångar av lågt värde, till exempel kontorsinventarier. För dessa har Essity valt att tillämpa lättnadsreglerna i IFRS 16 Lea- singavtal, vilket innebär att värdet av dessa kontrakt inte ingår i nyttjanderättstillgången eller leasingskulden. Det innsättstillgången eller leasingskulden. Det finns inga väsentliga förlängningsperioder som inte har beaktats i leasingskulden . TG1:1 Nyttjanderättstillgångar MSEK Fastigheter Fordon Övrigt Summa Leasingskulder 2022 års värde vid periodens början 4 552 372 29 4 953 3 771 Tillkommande nyttjande rätter, netto 926 186 –3 1 109 1 109 Leasingavtal ingående i förvärv 139 2 – 141 141 Avskrivningar –839 –222 –13 –1 074 Nedskrivningar –45 – – –45 Räntekostnader 107 Betalningar –1 111 Omräkningsdifferenser 305 36 2 343 264 Värde vid periodens slut 5 038 374 15 5 427 4 281 Utöver kostnaderna i tabellen ovan har Essity redovisat 302 (284; 286) MSEK avseende kostnader för korttidsleasingav- tal, leasing av tillgångar av lågt värde och variabla leasingavgifter. Totalt uppgår resultateffekten för leasingavtal inklu- sive avskrivningar, nedskrivningar och räntekostnader till 1 528 (1 301; 1 306) MSEK. Totalt betalda leasingavgifter upp- gick till 1 413 (1 258; 1 300) MSEK. Förfallostruktur avseende odiskonterade framtida leasingavgifter under framtida leasingperioder framgår i not E5 Likviditetsrisk på sidan 114. Essity har ingått bindande leasingavtal avseende kontorsfastigheter där nyttjandeperioden ännu inte påbörjats, framtida leasingavgifter för dessa kontrakt är 217 MSEK fördelade över de nästkommande tio åren . Inledning Essity-aktien Strategi AärsområdenAffärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 128 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 G1. Leasing, forts. G2. Eventualförpliktelser och ställda säkerheter Redovisningsprinciper RP En eventualförpliktelse redovisas när det inns en möjlig eller faktisk fvisas när det finns en möjlig eller faktisk förpliktelse till följd av inträffade händelser som inte redovisas som skuld eller avsättning, då det antingen är osannolikt att ett utlöde av rt utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen eller då beloppet inte kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Eventualförpliktelser MSEK 2022 2021 2020 Borgensförbindelser för intresseföretag 1 1 1 kunder och övriga 53 48 47 Övriga eventualförpliktelser 275 222 39 Summa 329 271 87 Med anledning av överträdelser av konkurrensregler har skadeståndsanspråk riktats mot bolaget. Bolaget bestrider emellertid ansvar och bedömer inte att anspråken kan få materiell påverkan. Ställda säkerheter Total MSEK Säkerheter avseende inansiella skulderfinansiella skulder Övrigt 2022 2021 2020 Fastighetsinteckningar 21 – 21 309 300 Företagsinteckningar – – – 76 103 Övrigt 65 230 295 305 283 Summa 86 230 316 690 686 Skulder för vilka vissa av dessa säkerheter ställts uppgick till 199 (214; 302) MSEK. TG1:2 Nyttjanderättstillgångar MSEK Fastigheter Fordon Övrigt Summa Leasingskulder 2021 års värde vid periodens början 4 301 299 12 4 612 3 531 Tillkommande nyttjande rätter, netto 612 237 16 865 865 Leasingavtal ingående i förvärv 117 19 7 143 143 Avskrivningar –730 –201 –7 –938 – Räntekostnader 79 Betalningar –974 Omräkningsdifferenser 252 18 1 271 127 Värde vid periodens slut 4 552 372 29 4 953 3 771 TG1:3 Nyttjanderättstillgångar MSEK Fastigheter Fordon Övrigt Summa Leasingskulder 2020 års värde vid periodens början 3 446 358 17 3 821 3 872 Tillkommande nyttjande rätter, netto 630 176 2 808 808 Leasingavtal ingående i förvärv 9 4 – 13 13 Omklassificering 1 206 – – 1 206 – Avskrivningar –706 –210 –6 –922 Räntekostnader 98 Betalningar –1 014 Omräkningsdifferenser –284 –29 –1 –314 –246 Värde vid periodens slut 4 301 299 12 4 612 3 531 Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 129 G3. Transaktioner med närstående Den 1 juli 2021 ökade Essity sitt ägande i Asaleo Care Ltd, som tidigare var noterat på börsen i Australien (ASX), från 36 procent till 100 procent. Försäljning till Asaleo Care avser primärt produkter inom Professional Hygiene och Incon- tinence Products. Transaktioner och mellanhavanden åskådliggörs i tabellerna nedan. På grund av det ökade ägandet avser den inansiella infavser den finansiella informationen för 2021 endast perioden januari till juni 2021. Essity äger Bunzl & Biach GmbH till 49 procent. Inköpen från Bunzl & Biach avser främst råvaror i form av returpap- per. Transaktioner och mellanhavanden åskådliggörs i tabellerna nedan. Essity äger 40 procent i bolaget Uni-Charm Mölnlycke BV som redovisas som gemensam verksamhet, se ytterligare information i not F4 Gemensam verksamhet på sidan 123 om redovisningsprinciper och beskrivning av hur samarbetet är upplagt. Redovisningsprincipen innebär att transaktioner och mellanhavande mellan Uni-Charm Mölnlycke BV och Essity elimineras som en koncernintern transaktion till 40% och att 60% redovisas om externa transaktioner och mel- lanhavande. Externa transaktioner och mellanhavande mellan Essity och Uni-Charm Mölnlycke BV åskådliggörs i tabel- lerna nedan. Essity äger 50 procent i bolaget ProNARO vars huvudsakliga uppgift är att förhandla priser, optimera lagernivåer och minska ledtider och kostnader vid inköp av virke. Bolaget redovisades fram till och med 2020 som gemensam verksam- het, men redovisas sedan 1 januari 2021 enligt kapitalandelsmetoden till följd av förändring av inriktning som medför att bolaget är mer oberoende, se även not F4 på sidan 123. Transaktioner och mellanhavande mellan Essity och ProNaro åskådliggörs i tabellerna nedan. Transaktioner och mellanhavanden med närstående 2022 TG3:1 MSEK Asaleo Bunzl & Biach Uni-Charm Mölnlycke BV ProNARO Inköp – 455 1 367 752 Kundfordringar – – 75 – Leverantörsskulder – 41 131 32 Transaktioner och mellanhavanden med närstående 2021 TG3:2 MSEK Asaleo Bunzl & Biach Uni-Charm Mölnlycke BV ProNARO Försäljning 269 – – – Inköp – 303 1 085 459 Övriga intäkter 14 – – – Kundfordringar – – 58 – Leverantörsskulder – 35 123 7 Transaktioner och mellanhavanden med närstående 2020 TG3:3 MSEK Asaleo Bunzl & Biach Uni-Charm Mölnlycke BV ProNARO 1) Försäljning 396 – – – Inköp – 260 1 001 258 Övriga intäkter 28 – – – Kundfordringar 64 – 44 – Leverantörsskulder – 22 90 7 1) Beloppen avser extern del 50% av transaktioner och mellanhavande då bolaget redovisades som gemensam verksamhet och 50% eliminerades som en koncernintern transaktion. G4. Risker som uppstått på grund av kriget i Ukraina Kriget i Ukraina har skapat en osäker situation för lera aer situation för flera av våra medarbetares hälsa och säkerhet. I övrigt har den globala situationen också påverkats negativt och exempelvis har energipriserna i Europa ökat drastiskt. De högre energipri- serna påverkar Essitys resultat. En nedskrivning har gjorts av bolagets tillgångar i Ryssland om cirka 1,7 miljarder SEK. Ett arbete pågår för att lämna den ryska marknaden. Essitys nettoomsättning i Ryssland 2022 uppgick till cirka 3,6 miljarder SEK, motsvarande cirka 2 procent av koncernens totala nettoomsättning. Nettotillgångar i Ryssland uppgår till cirka 1,4 miljarder SEK efter ovan- stående nedskrivning. Tillgångarna består bland annat av likvida medel 0,9 miljarder. Det går inte att förutse om dessa likvida medel kom- mer att vara tillgängliga utanför Ryssland men de antas kunna användas för att betala skulder i Ryssland som uppgår till cirka 0,6 miljarder SEK. Övriga tillgångar utgörs av varulager cirka 500 MSEK, kundfordringar cirka 500 MSEK och övriga fordringar cirka 100 MSEK. Essity har 1 400 medarbetare i Ryssland och tre produktionsanläggningar. Essitys nettoomsättning i Ukraina uppgick till mindre än 1 procent av koncernens totala nettoomsättning 2022 . G5. Händelser efter balansdagen Inga väsentliga händelser med påverkan på den inansiella rapporteringen har ägt rum efter balansdagen.erkan på den finansiella rapporteringen har ägt rum efter balansdagen. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 130 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Moderbolagets räkningar Resultaträkning RR MSEK Not 2022 2021 Administrationskostnader –755 –734 Övriga rörelseintäkter 237 312 Rörelseresultat M2 –518 –422 Finansiella poster M10 Resultat från andelar i koncernföretag 1 206 4 119 Ränteintäkter och liknande resultatposter 12 13 Räntekostnader och liknande resultatposter –3 412 –1 430 Summa finansiella poster –2 194 2 702 Resultat efter finansiella poster –2 712 2 280 Bokslutsdispositioner M4 –189 –1 Inkomstskatter M4 505 –168 Periodens resultat –2 396 2 111 Rapport över totalresultat MSEK 2022 2021 Periodens resultat –2 396 2 111 Övrigt totalresultat – – Summa totalresultat –2 396 2 111 Kassaflödesanalys KF MSEK 2022 2021 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster –2 712 2 280 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet T:1 4 193 –260 Betald skatt –189 –18 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 1 292 2 002 Förändring i rörelsefordringar 1) –164 1 471 Förändring i rörelseskulder 1) 538 618 Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 666 4 091 Investeringsverksamheten Förvärv av dotterföretag – –1 111 Förvärv av anläggningstillgångar –1 –1 Kassaflöde från investeringsverksamheten –1 –1 112 Finansieringsverksamheten Upptagna lån 3 252 1 762 Utbetald utdelning –4 917 –4 741 Kassaflöde från finansieringsverksamheten –1 665 –2 979 Periodens kassaflöde 0 0 Likvida medel vid periodens början 0 0 Likvida medel vid periodens slut 2) 0 0 Justering för poster som inte ingår i kassalödet T:1 2022 2021 Avskrivningar på anläggningstillgångar 2 2 Förändring av upplupna poster 3 383 –252 Nedskrivning av andelar i dotterföretag 823 – Förändring av avsättningar –15 –10 Summa 4 193 –260 1) De mellanhavanden Moderbolaget har med svenska koncernföretag avseende koncernbidrag och internskatter redovisas som förändring i rörelse- fordringar respektive rörelseskulder. 2) Bolagets checkkonto är ett underkonto och redovisas i balansräkningen bland skulder till koncernföretag. Tilläggsupplysningar Betalda/erhållna räntor och utdelningar 2022 2021 Erhållen utdelning 2 856 4 706 Erhållet koncernbidrag 485 1 937 Lämnat koncernbidrag –1 072 –360 Betald ränta –1 428 –1 187 Erhållen ränta 263 246 Summa 1 104 5 342 Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 131 Förändring i skulder hänförliga till finansieringsverksamheten MSEK Värde vid periodens början Kassalöde Omräknings- differens Värde vid periodens slut Långfristiga räntebärande skulder 34 572 1 458 2 362 38 392 Långfristiga räntebärande skulder till koncernföretag – 11 965 216 12 181 Kortfristiga räntebärande skulder 3 819 5 952 726 10 497 Kortfristiga räntebärande skulder till koncernföretag 51 112 -16 123 0 34 989 Kortfristiga räntebärande fordringar hos koncernföretag 0 0 0 0 Summa 89 503 3 252 3 304 96 059 Balansräkning BR MSEK Not 2022 2021 Tillgångar Anläggningstillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 0 0 Immateriella anläggningstillgångar M5 0 0 Maskiner och inventarier 12 13 Materiella anläggningstillgångar M6 12 13 Andelar i dotterföretag M7 175 736 176 559 Fordringar hos koncernföretag M8 – 286 Andra långfristiga fordringar 230 249 Uppskjutna skattefordringar M4 814 185 Finansiella anläggningstillgångar 176 780 177 279 Summa anläggningstillgångar 176 792 177 292 Omsättningstillgångar Fordringar hos koncernföretag M8 3 013 814 Övriga kortfristiga fordringar M9 35 38 Summa omsättningstillgångar 3 048 852 Summa tillgångar 179 840 178 144 Balansräkning BR MSEK Not 2022 2021 Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital M12 Aktiekapital 2 350 2 350 Reservfond 0 0 Summa bundet eget kapital 2 350 2 350 Balanserad vinst 78 642 81 448 Periodens resultat –2 396 2 111 Summa fritt eget kapital 76 246 83 559 Summa eget kapital 78 596 85 909 Obeskattade reserver M4 195 6 Avsättningar Avsättningar för pensioner M3 828 878 Övriga avsättningar 18 2 Summa avsättningar 846 880 Långfristiga skulder Skulder till koncernföretag M8 14 078 180 Långfristiga räntebärande skulder M10 38 392 34 572 Summa långfristiga skulder 52 470 34 752 Kortfristiga skulder Skulder till koncernföretag M8 36 537 52 222 Aktuella skatteskulder M4 94 159 Kortfristiga räntebärande skulder M10 10 497 3 819 Leverantörsskulder 26 22 Övriga kortfristiga skulder M11 579 375 Summa kortfristiga skulder 47 733 56 597 Summa eget kapital, avsättningar och skulder 179 840 178 144 Förändring i eget kapital (se även not M12) MSEK Aktiekapital Reservfond Balanserad vinst och periodens resultat Summa eget kapital Eget kapital 2020-12-31 2 350 0 86 189 88 539 Periodens resultat 2 111 2 111 Utdelning 6,75 SEK per aktie –4 741 –4 741 Eget kapital 2021-12-31 2 350 0 83 559 85 909 Periodens resultat –2 396 –2 396 Utdelning 7,00 SEK per aktie –4 917 –4 917 Eget kapital 2022-12-31 2 350 0 76 246 78 596 Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 132 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 M. Noter till moderbolagets räkningar M1. Grunder för upprättande av moderbolagets bokslut Årsredovisningen för moderbolaget är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen (1995:1554) och RFR 2, Redovis- ning för juridiska personer. Enligt RFR 2 skall moderbolaget tillämpa alla International Financial Reporting Standards, antagna av EU, så långt det är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagens regelverk. Samma redovisningsprinciper tillämpas normalt i såväl moderbolag som koncern. I vissa fall tillämpar moderbolaget andra principer än koncernen och då anges dessa principer under respektive not i moderbolaget. M2. Rörelseresultat Rörelseresultat per kostnadsslag MSEK Not 2022 2021 Övriga rörelseintäkter 237 312 Övriga externa kostnader –353 –442 Personal- och styrelsekostnader –400 –290 Avskrivningar materiella anläggningstillgångar M6 –2 –2 Summa RR –518 –422 I posten övriga externa kostnader ingår framför allt konsultarvoden, resekostnader, leasingkostnader och förvaltnings- kostnader. REVISIONSKOSTNADER Revisionskostnader MSEK 2022 2021 EY Revisionsuppdrag –9 –9 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget –1 1 Skatterådgivning – 0 Övriga uppdrag 0 0 Summa –10 –8 Leasing Redovisningsprinciper RP IFRS 16 Leasingavtal började gälla den 1 januari 2019. RFR 2 innehåller ett undantag som medför att samtliga leasing- kontrakt redovisas i resultaträkningen. Framtida betalningsåtaganden för ej uppsägningsbara operationella leasingkontrakt fördelar sig enligt följande: MSEK 2022 2021 Inom 1 år 35 30 Mellan 2–5 år 133 115 Senare än 5 år 65 86 Summa 233 231 Periodens kostnad avseende leasing av tillgångar uppgick till –36 (–34) MSEK. Leasingobjekten utgörs av transport- medel och kontorslokaler. M3. Personal- och styrelsekostnader Löner och ersättningar MSEK 2022 2021 Styrelse 1) , vd, vice vd och ledande befattningshavare (4st (5st)) –99 –55 varav rörlig lön –46 –2 Övriga anställda –158 –97 Summa –257 –152 1) Av årsstämman beslutade ersättningar till styrelse uppgick till –12 (–10) MSEK. För mer information se not C1C4 på sidorna 99104. Sociala kostnader MSEK 2022 2021 Summa sociala kostnader –133 –131 varav pensionskostnader 1) –52 –84 1) Av moderbolagets pensionskostnader avser –15 (–17) MSEK styrelse, vd, vice vd och ledande befattningshavare. Även tidigare vd:ar, vice vd:ar och dess efterlevande ingår. Bolagets utestående pensionsförpliktelser till dessa uppgår till 91 (90) MSEK. Pensionskostnader MSEK 2022 2021 Pensionering i egen regi Kostnad exklusive räntekostnad –8 –64 Räntekostnad (redovisad bland personalkostnader) –2 1 Delsumma –10 –63 Pensionering genom försäkring Försäkringspremier –24 –24 Övrigt –10 26 Delsumma –44 –61 Avkastningsskatt 0 0 Särskild löneskatt på pensionskostnader –6 –19 Kostnad för kreditförsäkring m.m. –2 –4 Periodens pensionskostnad –52 –84 Årets avgifter för sjuk- och familjepension som är försäkrad i Alecta uppgår till –1 (–2) MSEK. 2023 års premier beräknas uppgå till 1 MSEK, se även Avsättning för pensioner i denna not. I personalkostnader ingår övriga personalkostnader med –10 (–7) MSEK. Medelantalet anställda 2022 2021 Sverige 106 106 varav kvinnor, % 62 58 Andelen anställda i åldersgrupperna, % 2022 2130 år 3140 år 4150 år 5160 år 61– år 7 19 33 34 7 Styrelseledamöter är till 38 (42) procent kvinnor och av ledande befattningshavare är 33 (31) procent kvinnor. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 133 M4. Inkomstskatter Redovisningsprinciper RP I moderbolagets bokslut redovisas, på grund av sambandet mellan redovisning och beskattning, den uppskjutna skat- teskulden på obeskattade reserver, som en del av de obeskattade reserverna. Skattekostnad Skattekostnad (+), skatteintäkt (–) MSEK 2022 2021 Uppskjuten skatt –629 –7 Aktuell skatt 124 175 Summa RR –505 168 Förklaring av skattekostnaden Skillnaden mellan redovisad skattekostnad och förväntad skattekostnad förklaras nedan. Den förväntade skattekostna- den är beräknad utifrån resultat före skatt multiplicerat med aktuell skattesats. 2022 2021 Avstämning MSEK % MSEK % Resultat före skatt RR –2 901 2 279 Skattekostnad/intäkt RR –505 17,4 168 7,4 Förväntad skatt –598 20,6 469 20,6 Skillnad 93 –3,2 –301 –13,2 Skillnaden förklaras av: Skatter hänförliga till tidigare perioder 1 0,0 0 0,0 Ej skattepliktiga utdelningar från dotterföretag –588 20,3 –969 –42,5 Ej avdragsgilla nedskrivningar av andelar i dotterföretag 170 –5,9 – – Ej skattepliktiga koncernbidrag från koncern företag 1) –8 0,3 0 0,0 Ej avdragsgilla koncernbidrag till koncern företag 1) 508 –17,5 385 16,9 Ej avdragsgilla räntekostnader 251 –8,7 282 12,3 Andra skattefria/ej avdragsgilla poster –241 8,3 1 0,1 Förändrad skattesats 0 0,0 0 0,0 Summa 93 –3,2 –301 –13,2 1) Ej skattepliktiga respektive ej avdragsgilla koncernbidrag utgörs av den återbetalning som sker från/till koncernföretag uppgående till 79,4 (79,4) procent av koncernbidraget. Moderbolaget deltar i koncernens skatteutjämningssystem och betalar från och med 2021 merparten av koncernens totala svenska skatter. Dessa redovisas som lämnade och erhållna koncernbidrag i resultaträkningen. Nettot av lämnat och erhållet koncernbidrag per koncernföretag uppgår till 20,6 (20,6) procent och utgör respektive koncernföretags andel av koncernens totala skattekostnad. Bruttobeloppen hanteras som skattepliktiga intäkter respektive avdragsgilla kostnader och återbetalningsbeloppen hanteras som ej skattepliktiga intäkter respektive ej avdragsgilla kostnader. Avsättningar för pensioner Redovisningsprinciper RP Moderbolagets avsättningar för pensioner tryggas dels via Tryggandelagens regler, dels via kapitalförsäkringar. Redo- visningen följer förenklingsregeln avseende förmånsbestämda pensionsplaner i enlighet med det frivilliga undantaget i RFR 2 avseende IAS 19. Den huvudsakliga skillnaden jämfört med IAS 19 är att svensk god redovisningssed bortser från framtida höjningar av löner och pensioner vid beräkning av pensionsförpliktelsens nuvärde. I detta nuvärde inkluderas dock en särskild reserv för framtida utbetalningar av tillägg på pensionerna motsvarande inlationen. I moderbolaget förekommer såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda planer. PRIPensioner Pensionsskulderna avseende PRI-pensioner har inom Essity tryggats genom en gemensam svensk pensionsstiftelse. Marknadsvärdet av moderbolagets del av stiftelsens tillgångar uppgick per den 31 december 2022 till 247 (281) MSEK. Under 2022 har gottgörelse erhållits med 7 (6) MSEK. Kapitalvärdet av pensionsförpliktelserna uppgick per den 31 december 2022 till 235 (191) MSEK. Pensionsutbetalningar har skett med –8 (–7) MSEK under 2022. 2022 översteg till- gångarna pensionsförpliktelserna med 12 (90) MSEK. Övriga pensionsförpliktelser I koncernens not C2 Ersättning till ledande befattningshavare från sidan 99, beskrivs de övriga förmånsbestämda pen- sionsplaner moderbolaget har. Nedanstående tabell visar förändringen mellan åren. Kapitalvärde av pensionsförpliktelser avseende pensioner i egen regi MSEK 2022 2021 Avsättningar enligt Tryggandelagen 729 771 Avsättningar utanför Tryggandelagens regler 99 107 Värde vid periodens slut BR 828 878 Kapitalvärde av pensionsförpliktelser enligt Tryggandelagen MSEK 2022 2021 Värde vid periodens början 771 777 Kostnad exklusive räntekostnad 7 42 Räntekostnad (redovisas bland personalkostnader) 2 –1 Utbetalning av pensioner –51 –47 Värde vid periodens slut BR 729 771 Kapitalvärde av övriga pensionsförpliktelser utanför Tryggandelagens regler MSEK 2022 2021 Värde vid periodens början 107 95 Kostnad exklusive räntekostnad 1 21 Räntekostnad (redovisas bland personalkostnader) 0 0 Utbetalning av pensioner –9 –9 Värde vid periodens slut BR 99 107 Av den totala pensionsskulden år 2022 uppgående till 828 (878) MSEK, utgör 99 (107) MSEK direktpensionsskuld tryg- gad via kapitalförsäkringar. Direktpensionsskulden är inte tryggad i enlighet med Tryggandelagen. Kapitalförsäkringar redovisas bland andra långfristiga fordringar i balansräkningen. För resterande del av pensionsskulden har extern aktu- arie genomfört kapitalvärdesberäkningar enligt reglerna i Tryggandelagen. Diskonteringsräntan är 0,2 (–0,1) procent. De förmånsbestämda förpliktelserna är beräknade baserat på lönenivå gällande per respektive balansdag. Nästa års för- väntade utbetalningar avseende ovanstående förmånsbestämda pensionsplaner uppgår 63 MSEK. M3. Personal- och styrelsekostnader, forts. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 134 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 M7. Andelar i dotterföretag Redovisningsprinciper RP Moderbolaget redovisar samtliga innehav i dotterföretag till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuell ackumulerad nedskrivning. Prövning av nedskrivningsbehov sker årligen. Andelar i dotterföretag Dotterföretag MSEK 2022 2021 Ackumulerade anskaffningsvärden 176 612 176 612 Ackumulerade nedskrivningar –876 –53 Redovisat värde 175 736 176 559 Värde vid periodens början 176 559 175 447 Investeringar – 1 391 Försäljningar – –279 Nedskrivningar –823 – Värde vid periodens slut BR TM7:1 175 736 176 559 Under räkenskapsåret har moderbolaget, efter att ha erhållit aktieutdelning från Essity TC AB uppgående till 856 MSEK, skrivit ned dess bokförda värde med 823 MSEK. M4. Inkomstskatter, forts. M6. Materiella anläggningstillgångar Redovisningsprinciper RP Moderbolagets materiella anläggningstillgångar redovisas i enlighet med koncernens redovisningsprinciper. Inventarier MSEK 2022 2021 Ackumulerade anskaffningsvärden 24 23 Ackumulerade avskrivningar –12 –10 Planenligt restvärde 12 13 Värde vid periodens början 13 14 Investeringar 1 1 Försäljningar och utrangeringar – 0 Periodens avskrivningar –2 –2 Värde vid periodens slut BR 12 13 M5. Immateriella anläggnings tillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten MSEK 2022 2021 Ackumulerade anskaffningsvärden 0 0 Ackumulerade avskrivningar 0 0 Planenligt restvärde 0 0 Värde vid periodens början 0 0 Investeringar – – Försäljningar och utrangeringar – – Periodens avskrivningar – – Värde vid periodens slut BR 0 0 Aktuell skattekostnad (+), skatteintäkt (–) MSEK 2022 2021 Inkomstskatt för perioden 116 174 Justeringar för tidigare perioder 8 1 Summa 124 175 Aktuell skatteskuld (+), skattefordran (–) MSEK 2022 2021 Värde vid periodens början 159 3 Aktuell skattekostnad 124 175 Betald skatt –189 –19 Värde vid periodens slut BR 94 159 Uppskjuten skattekostnad (+), skatteintäkt (–) MSEK 2022 2021 Förändringar i temporära skillnader –622 –6 Justeringar för tidigare perioder –7 –1 Summa –629 –7 Uppskjutna skattefordringar (–) MSEK Värde vid periodens början Uppskjuten skatteintäkt Värde vid periodens slut Avsättningar för pensioner –180 11 –169 Kortfristiga fordringar hos koncernföretag – 8 8 Långfristiga skulder till koncernföretag – –391 –391 Övrigt –5 –257 –262 Summa BR –185 –629 –814 Bokslutsdispositioner och obeskattade reserver I moderbolagets obeskattade reserver ingår ackumulerade avskrivningar utöver plan med 7 (6) MSEK. 2022 har också avsättning gjorts till periodiseringsfond uppgående till 188 MSEK. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 135 M7. Andelar i dotterföretag, forts. Moderbolagets innehav av aktier i dotterföretag 2022-12-31 TM7:1 Företagsnamn Organisations- nummer Säte Antal andelar Kapital- andel % Redovisat värde MSEK Svenska dotterföretag: Fastighets- och Bostadsaktiebolaget FOBOF 556047-8520 Stockholm, Sverige 1 000 100 0 Essity Försäkringsaktiebolag 516401-8540 Stockholm, Sverige 140 000 100 14 Essity TC AB 556643-7298 Stockholm, Sverige 1 000 100 3 Utländska dotterföretag: Essity Group Holding B.V. 33181970 Amsterdam, Nederländerna 246 347 100 175 698 Essity Capital B.V. 82525897 Amsterdam, Nederländerna 2 000 000 100 21 Totalt redovisat värde dotterföretag 175 736 Tyska koncernföretag som undantas från offentliga uppgifter Följande tyska företag behöver inte i enlighet med SEC. 264 para 3 German Commercial Code (”HGB”) upprätta kon- cernredovisning, eftersom samtliga koncernföretag omfattas av den koncernredovisning som upprättas av Essity Aktiebolag (publ). 1. Essity GmbH, med säte i Mannheim, Tyskland 2. Essity Holding GmbH, med säte i Ismaning, Tyskland 3. Essity Operations Neuss GmbH, med säte i Neuss, Tyskland 4. Essity Operations Mannheim GmbH, med säte i Mannheim, Tyskland 5. Essity Operations Mainz-Kostheim GmbH, med säte i Mainz-Kostheim, Tyskland 6. Essity Professional Hygiene Germany GmbH, med säte i Mannheim, Tyskland 7. Essity Germany GmbH, med säte i Mannheim, Tyskland 8. Essity Operations Witzenhausen GmbH, med säte i Witzenhausen, Tyskland 9. Essity Hygiene Holding GmbH, med säte i Mannheim, Tyskland 10. BSN medical GmbH, med säte i Hamburg, Tyskland 11. BSN medical IP GmbH, med säte i Hamburg, Tyskland 12. BSNJobst GmbH, med säte i Emmerich, Tyskland M8. Fordringar hos och skulder till koncernföretag Fordringar hos och skulder till koncernföretag MSEK 2022 2021 Anläggningstillgångar Derivat – 286 Summa BR – 286 Omsättningstillgångar Finansiella derivat 2 246 214 Kundfordringar 124 114 Övriga fordringar 643 486 Summa BR 3 013 814 Långfristiga skulder Räntebärande skulder 12 181 – Derivat 1 897 180 Summa BR 14 078 180 Kortfristiga skulder Räntebärande skulder 34 989 51 112 Finansiella derivat 44 24 Leverantörsskulder 15 13 Övriga skulder 1 489 1 073 Summa BR 36 537 52 222 M9. Övriga kortfristiga fordringar Övriga kortfristiga fordringar MSEK 2022 2021 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter TM9:1 34 23 Övriga fordringar 1 15 Summa BR 35 38 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter TM9:1 Förutbetalda hyror 10 8 Förutbetalda finansiella kostnader 1 1 Förutbetalda användarlicenser 11 2 Övriga poster 12 12 Summa 34 23 Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 136 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 M10. Finansiella instrument Redovisningsprinciper RP Moderbolagets inansiella instrument redovisas i enlighet med koncernens redovisningsprinciper. Se not E1E4 på sidorna 110113. Säkringsredovisning har ej tillämpats i moderbolaget. Finansiella poster MSEK 2022 2021 Resultat från andelar i koncernföretag Utdelningar från dotterföretag 2 856 4 706 Erhållna koncernbidrag från koncernföretag 641 485 Lämnade koncernbidrag till dotterföretag –1 468 –1 072 Nedskrivningar av aktier i dotterföretag –823 – Ränteintäkter och liknande resultatposter Ränteintäkter, externa 11 13 Ränteintäkter, koncernföretag 1 0 Räntekostnader och liknande resultatposter Räntekostnader, externa –561 –459 Räntekostnader, koncernföretag –2 816 –957 Andra finansiella kostnader 1) –35 –14 Summa RR –2 194 2 702 1) I posten andra inansiella kostnader ingår inansiella avgifter och valutakursdifferenser. Valutakursdifferenserna uppgår netto till –0 (16) MSEK. Räntebärande skulder Långfristiga räntebärande skulder Redovisat värde Verkligt värde MSEK 2022 2021 2022 2021 Obligationslån 29 571 32 549 25 682 32 444 Andra långfristiga lån med löptid >1 år <5 år 8 821 2 023 7 946 2 008 Summa BR 38 392 34 572 33 628 34 452 Kortfristiga räntebärande skulder Redovisat värde Verkligt värde MSEK 2022 2021 2022 2021 Obligationslån 5 559 – 5 599 – Lån med kortare löptid än 1 år 4 938 3 819 4 938 3 819 Summa BR 10 497 3 819 10 537 3 819 Obligationslån Emitterat Förfall Redovisat värde MSEK Verkligt värde MSEK Räntesats % Notes 500 MEUR 2023 5 559 5 599 2,50 Notes 600 MEUR 2024 6 667 6 467 1,13 Notes 850 MSEK 2025 849 792 0,50 Notes 2 150 MSEK 2025 2 156 2 086 STIB3M+0,50 Notes 300 MEUR 2025 3 335 3 148 1,13 Upfront fee, Notes 500 MEUR 2026 –10 –10 – Notes 500 MEUR 2027 5 540 5 023 1,63 Upfront fee, Notes 600 MEUR 2029 –17 –17 – Notes 300 MEUR 2030 3 308 2 560 0,50 Notes 700 MEUR 2031 7 743 5 633 0,25 Summa 35 130 31 281 Finansiella instrument per kategori Redovisningsprinciper RP De kategorier av inansiella instrument som inns i moderbolaget 2022 klassiicerade enligt IFRS 9 är inansiella till- gångar och skulder värderade till verkligt värde över resultaträkningen samt upplupet anskaffningsvärde. Samtliga moderbolagets inansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen värderas i enlighet med värderingsnivå 2. För deinition se not E1 sidan 110. Kontinuerligt genomförs genomgång av de inansiella tillgång- arna värderade till upplupet anskaffningsvärde för att utvärdera behovet av kreditreservering. Om behovet av kreditre- servering är materiellt genomförs en kreditreservering i enlighet med expected loss model. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 137 M11. Övriga kortfristiga skulder Övriga kortfristiga skulder MSEK 2022 2021 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter TM11:1 534 355 Övriga rörelseskulder 45 20 Summa BR 579 375 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter TM11:1 MSEK 2022 2021 Upplupna räntekostnader 324 255 Upplupna sociala kostnader 67 52 Upplupen semesterlöneskuld 16 15 Övriga skulder till personal 82 3 Övriga poster 45 30 Summa 534 355 M15. Händelser efter balansdagen Inga väsentliga händelser med påverkan på den inansiella rapporteringen har ägt rum efter balansdagen. M12. Aktiekapital Förändringen i eget kapital framgår av den inansiella rapport avseende Eget kapital som presenteras på sidan 131. Moderbolaget bildades 1988. Aktie kapitalet och antalet aktier har från och med bildandet genom nyemissioner och fondemission ökat enligt nedanstående: ÅR Händelse Antal aktier Ökning av aktie- kapital Inbetalt belopp MSEK 1988 Antal aktier utgivna vid bildandet 500 0,1 0,1 1995 Nyemission 1:1 emissionskurs 100 SEK 500 0,1 0,1 2016 Nyemission 1:4 emissionskurs 100 SEK 4 000 0,4 0,4 2017 Fondemission 702 337 489 2 349,9 0,0 2022 Antal aktier 31 december 2022 702 342 489 2 350,4 0,5 Kvotvärde på företagets aktier uppgår till 3,35 (3,35) SEK. M13. Eventualförpliktelser och ställda säkerheter Eventualförpliktelser MSEK 2022 2021 Borgensförbindelser för koncernföretag 22 701 15 767 Övriga eventualförpliktelser 21 21 Summa 22 722 15 788 Ställda säkerheter MSEK 2022 2021 Övrigt 230 249 Summa 230 249 M14. Årsredovisningen fastställs Årsredovisningen fastställs av Essitys årsstämma och kommer att framläggas för beslut på årsstämman 29 mars 2023. Finansiella instrument per kategori MSEK Not 2022 2021 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Derivat hos koncernföretag – Långfristiga finansiella tillgångar M8 – 286 Kapitalförsäkringar – Andra långfristiga fordringar 230 249 Derivat hos koncernföretag – Kortfristiga finansiella tillgångar M8 2 246 214 Summa 2 476 749 Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Derivat till koncernföretag – Långfristiga finansiella skulder M8 1 897 180 Derivat till koncernföretag – Kortfristiga finansiella skulder M8 44 24 Summa 1 941 204 Låne- och kundfordringar värderade till upplupet anskaffningsvärde Kundfordringar hos koncernföretag M8 124 114 Kundfordringar – Övriga kortfristiga fordringar 1 1 Summa 125 115 Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Långfristiga räntebärande skulder till koncernföretag 12 181 – Långfristiga räntebärande skulder 38 392 34 572 Kortfristiga räntebärande skulder till koncernföretag M8 34 989 51 112 Kortfristiga räntebärande skulder 10 497 3 819 Leverantörsskulder till koncernföretag M8 15 13 Leverantörsskulder 26 22 Övriga kortfristiga skulder till koncernföretag 20 1 Övriga kortfristiga skulder 324 256 Summa 96 444 89 795 Derivatens nominella värde före kvittningsrätt uppgår till 168 342 (146 694) MSEK. Efter kvittningsrätt är derivatens nominella värde 167 989 (146 366) MSEK. M10. Finansiella instrument, forts. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 138 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 H. Noter till koncernens hållbarhetsinformation Redovisningsprinciper De sociala och miljömässiga data som rapporteras avser kalenderåret 2022 om inget annat anges. De inkluderade siff- rorna följer relevanta rapporterings– och konsolideringsprinciper enligt principerna i den inansiella redovisningen. I siffrorna inkluderas koncernens helägda dotterföretag samt dotterföretag där Essity äger minst 50 procent. Om kon- cernföretag ägs till 50 procent eller mer omfattas hela bolaget i redovisningen. Som en generell regel inkluderas all social och miljömässig data för samtliga bolag som är del av koncernen. Från det kinesiska bolaget Vinda, ett koncernföretag med väsentliga minoritetsintressen (se not F2), redovisas sociala data som medarbetarsiffror, personalomsättning och viss hälso– och säkerhetsdata i noterna H12 och H13. Viss övrig social data är inte inkluderad, till exempel not H2 uppförandekodsdata, eftersom bolaget har en egen uppförandekod. I miljödata ingår som regel Vindas Personal Care–verksamhet. Växthusgasutsläpp enligt Scope 1, 2 och 3 är inte inkluderade för Vindas Tissue-verksamhet. Vinda publicerar en ESG–rapport som inns tillgänglig på www.vinda.com. Nyförvärvade bolag inkluderas i redovisningen så snart det är möjligt, dock senast när de ingått i koncernen ett kalenderår. Avyttrade bolags data exkluderas helt från och med avyttringstidpunkten. För nedlagda enheter behålls historisk data. I avsnittet om Hållbarhetsstyrning på sidan 61 beskrivs hur Essity säkerställer att bolaget levererar på bolagets håll- barhetsmål. I H–noterna redovisas resultaten de senaste åren. Datainsamling Den data som redovisas samlas in med hjälp av olika system, främst Essitys rapporteringssystem för hållbarhetsdata och koncernens redovisningssystem. Målen i redovisningen omfattar som regel helägda bolag. Miljörapporteringen omfattar 77 produktionsanläggningar, vilket täcker praktiskt taget hela bolagets miljöpåverkan och resursutnyttjande från produktion. Data från fristående konverteringsanläggningar för mjukpapper redovisas i den relaterade mjukpap- persanläggningens data. Varje enhet rapporterar följande data till systemet: • förbrukning av råmaterial • in- och utgående transporter • produktionsvolymer • energianvändning fördelad på elektricitet, ånga och bränsle • bränsleförbrukning fördelad på biobränsle och fossilt bränsle • utsläpp till luft, bland annat med uppgifter om fossilt respektive biogent koldioxid • utsläpp till vatten • produktionsavfall Beräkningen av utsläpp av växthusgaser för Scope 1, 2 och 3 inom bolagets mål för Science Based Targets omfattar kol- dioxid (CO2), metan (CH4) och lustgas (N2O). Omräkningsfaktorer som använts: • utsläpp av växthusgaser vid förbränning är beräknade med emissionsfaktorer per bränslets värmevärde. Källa: IPCC Guidelines 2006. (Scope 1–utsläpp) • utsläpp av växthusgaser från köpt elektricitet är beräknade med landets emissionsfaktor publicerat av IEA (Internatio- nal Energy Agency) 2019. (Scope 2–utsläpp platsbaserade) Jämförbarhet Detta är Essitys sjätte integrerade Års– och hållbarhetsredovisning. Föregående års redovisning är daterad 20220222. Siffror i text från tidigare år redovisas inom parentes. Vissa justeringar av tidigare års miljödata, not H10H11 har gjorts för att justera för förvärv, avyttringar samt uppdaterade platsbaserade utsläppsfaktorer i linje med GHG–protokollet. Även mindre uppdateringar har gjorts efter integrering av tidigare förvärv i Essitys globala rapporteringssystem för håll- barhetsdata. Miljöpåverkan Essity bedriver tillståndspliktig verksamhet genom sina produktionsanläggningar. Sådan verksamhet påverkar miljön genom utsläpp till luft och vatten, fast avfall och buller. H1. Övergripande redovisningsprinciper H2. Affärsetik Uppförandekoden Essity har som mål att samtliga nya medarbetare ska genomgå utbildning i uppförandekoden som en del av deras introduktionsprogram. Utbildningen sker främst online. I produktionsanläggningar genomförs de som klassrumsutbild- ning. Under 2022 genomgick totalt 90 procent av Essitys nya medarbetare denna obligatoriska utbildning. Utbildning i uppförandekoden, procent av nya medarbetare 2022 2021 2020 2019 Utfall 90 92 92 96 Anmälda överträdelser mot uppförandekoden Av sammanställningen nedan och på nästa sida framgår anmälningar till visselblåsartjänsten och till Essitys avdelning Compliance & Ethics. Anmälningar till visselblåsartjänsten och Essitys avdelning Compliance & Ethics per kategori. Kategori 1) 2022 2021 2020 2019 Oegentligheter, överträdelser av regelverk och korruption 31 14 11 17 Säkerhet – – 2 – Verksamhet 3 4 1 6 Hållbarhet – – – – GRI–rapportering Essity redovisar hållbarhetsinformation i enlighet med Global Reporting Initiatives (GRI) riktlinjer för GRI Universal Stan- dards. Utformningen av redovisningen har skett i enlighet med GRI:s principer, vilket innebär att innehållet bestäms av de frågor som är mest väsentliga för Essity och för dess intressenter samt att det ska ge en komplett bild av verksamheten. Essitys 20 ämnesområden i väsentlighetsanalysen stäms av mot GRI–indikatorer och utgör urval för de indikatorer som Essity redovisar i denna redovisning. Essity rapporterar samtliga GRI–indikatorer som bedöms materiella på relevant nivå. Undantag eller inkomplett data kommenteras direkt i GRI–index. Hållbarhetsredovisningen har granskats av EY. Ytterligare information om Essitys arbete med sociala och miljömässiga frågor inns på www.essity.se/hallbarhet. Indexet inns på sidorna 154155. FN:s vägledande principer Essity använder sig av rapporteringsramverket för FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och redovisar de övergripande frågorna i ramverket. Task Force on Climate–related Financial Disclosures (TCFD) Essity offentliggör sitt tredje TCFD–index i denna redovisning för att möjliggöra för investerare och andra intressenter att på ett enkelt sätt hitta TCFD–relaterade uppgifter för jämförelser eller beslutsfattande. Indexet inns på sidan 153. Sustainability Accounting Standards Board (SASB) Essity tillämpar standarderna som gäller för branscherna Household och Personal products sedan 2020. Ett detaljerat index med referenser till avsnitt där Essity redovisar gentemot speciika upplysningar inns på sidan 153. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 139 H2. Affärsetik, forts. H3. Ansvarsfulla inköp Essitys mål för ansvarsfulla inköp, som utgår från vår totala inköpskostnad exklusive energi, är att 95 procent av inköps- kostnaderna år 2025 ska komma från leverantörer som delar bolagets värderingar i enlighet med vår globala leveran- törsstandard. Utfallet 2022 var 90 procent, vilket var i linje med målet för året. Riskanalys Essity har en etablerad process för att genomföra kontinuerliga riskbedömningar av bolagets leverantörer och inköpskategorier. Uppskattningsvis 54 procent av Essitys strategiska leverantörer av råvaror och färdiga produkter inns i Europa, 36 procent i Nord- och Sydamerika samt 10 procent i Asien och Afrika. Många av produktionsanläggningarna för de strategiska leverantörerna i Asien och Sydamerika är del av stora multinationella bolag med bas i Europa och USA. Detta är ett medvetet val av Essity för att minska sociala och etiska risker i leverantörskedjan. Leverantörer med tillverkningsenheter i högriskländer, enligt Sedex deinition, granskas särskilt noga med hjälp av regelbundna etiska tredjepartsrevisioner med fokus på hälsa och säkerhet, mänskliga rättigheter, anställningsvillkor samt korruption. Vid utgången av 2022 hade Essity totalt 956 (932; 1,008) leverantörer som delar data via Sedex. För vissa material, till exempel bomull och träiber, anses riskerna primärt innas längre ned i värdekedjan. Där vidtar Essity ytterligare åtgärder, till exempel revisioner hos underleverantörer, eller väljer certiierade råvaror som främjar en mer hållbar utvinning och produktion. Andel av total inköpskostnad 1) från leverantörer som åtar sig att följa Essitys globala leverantörsstandard 2022 2021 2020 2019 Utfall 90% 88% 83% 77% 1) Exklusive energi. Geograisk fördelning strategiska leverantörer 2022 Genomförda etiska revisioner Även under 2022 har reserestriktioner relaterat till covid-19-pandemin begränsat antalet utförda revisioner. Under 2022 utvärderade Essity resultatet från 45 etiska revisioner av leverantörer som utfördes i Kina, Brasilien, Turkiet, Indien, Syd- afrika, Mexiko, Ryssland, Chile, Malaysia, Colombia, Filippinerna, Sri Lanka och Indonesien. Av dessa revisioner har fyra genomförts av Essity med hjälp av ett oberoende revisionsbolag. Övriga 41 etiska revisioner, som uppfyller Essitys krav, har utförts på uppdrag av andra kunder till leverantörerna och godkänts av Essity. Vid kritiska anmärkningar informeras Essity inom ett dygn. Inga avtal med strategiska leverantörer sades upp till följd av hållbarhetsrelaterade överträdelser under 2022. Genomförda etiska revisioner 2022 2021 2020 2019 Essity–initierade etiska revisioner 1) 4 14 12 33 Kund–initierade revisioner 2) 41 35 25 19 Totalt antal revisioner 45 49 37 52 1) Essity-initierade revisioner har genomförts av Essitys oberoende revisionsbolag enligt SMETA 4-pillar format. 2) Kund-initierade revisioner har utförts på uppdrag av andra kunder till leverantörerna och godkänts av Essity. Läs mer om hur Essity arbetar med ansvarsfulla inköp och mänskliga rättig heter på sidan 54. Kategori 1) 2022 2021 2020 2019 Human Resources (HR) 83 43 45 65 Övriga 5 3 2 – Totalt 122 64 61 88 1) Essitys avdelning Compliance & Ethics bestämmer vilken kategori anmälningar ska tilldelas. Kategorin kan ändras under loppet av en utredning. Av de totalt 122 anmälningarna under 2022 stängdes 109 fall och 13 utreds fortfarande. Av de 83 anmälningarna i kate- gorin ”Human Resources” avser 18 fall kränkande behandling. Vi har inte mottagit någon anmälan om Diskriminering i enlighet med ILO’s deinition, konvention 111, under året. Ingen person har under året avskedats för överträdelse av bolagets antikorruptionspolicy. Ingen konstaterad överträdelse har varit inansiellt materiell. Genomförda internrevisioner av uppförandekoden Internrevisioner av uppförandekod är uppdelade i två typer av revisioner. Den ena sker på Essitys produktionsanlägg- ningar baserat på SA8000 standarden. Under 2022 har fem revisioner på fabrik skett. Revisioner har skett i Hoogezand i Nederländerna, Jarinu i Brasilien, Nokia i Finland, Cajica i Colombia och Reynosa i Mexiko. Drygt hälften av alla observa- tioner var relaterade till hälsa och säkerhet som till exempel att brandövningar inte har genomförts frekvent nog. Drygt 10 procent var relaterad till ledningssystem som exempelvis att implementera ett intressekonliktsregister eller att repe- tera utbildning av uppförandekoden. En mindre del var relaterad till arbetstid, där det vanligaste problemet var att per- sonal arbetar mer än tillåtet. En återstående liten del observationer fanns inom disciplinära åtgärder, diskriminering och ersättning. Inga observationer fanns inom barnarbete, tvingad arbetskraft och facklig frihet. Den andra typen av internrevision sker inom försäljningsenheter och är baserad på Essitys uppförandekod med olika fokusområden baserat på en riskbedömning innan revisionen genomförs. Under 2022 har 6 revisioner av försäljnings- enheter skett. Revisioner har skett i Colombia, Chile, Costa Rica, Frankrike, Ungern och Nederländerna. Observatio- nerna varierar men bestod bland annat i behov att repetera delar av utbildning av uppförandekoden, öka kännedomen om visselblåsarmöjligheten, förbättrad internkontroll av marknadsföringskostnader, gåvor och representation, öka kän- nedom och efterlevnad kring donationer, förbättra uppföljning av intressekonlikter, säkra godkännandeprocessen för deltagande i mässor eller föreningar där konkurrenter kan också deltaga. Inga iakttagelser skedde inom politisk eller religiösa aktiviteter. Åtgärdsplaner är på plats och har påbörjats eller kommer att genomföras under 2023. Läs mer om hur Essity arbetar med affärsetik på sidan 54. Genomförda internrevisioner av uppförandekoden 2022 2021 2020 2019 Inom produktion Antal revisioner 5 5 1 4 Antal observationer 98 52 7 57 Genomsnittligt antal observationer per revision 19,6 10,4 7,0 14,3 Inom försäljning Antal revisioner 6 4 1 3 Antal observationer 67 28 8 28 Genomsnittligt antal observationer per revision 11,2 7,0 8,0 9,3 Pågående antitrustutredningar 2022 var företaget inte föremål för någon antitrustutredning. Leverantörer i Europa, 54% Leverantörer i Nord- och Sydamerika, 36% Leverantörer i Asien och Afrika, 10% Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 140 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 H4. Hållbara innovationer Essity har som mål att minst 50 procent av bolagets innovationer ska medföra sociala och/eller miljöförbättringar. Under 2022 medförde 68 procent av Essitys innovationer sociala och/eller miljöförbättringar. Detta avser andel av försäljning av innovationer mätt över 36 månader. Variationer mellan åren är naturligt som följd av de olika produktkategoriernas lan- seringar. Exempel på hållbara innovationer under 2022 var Tork Återvinningsbara Rengöringsdukar, Libero Touch hybrid- blöja samt absorberande underkläder under varumärken som Libresse, Bodyform, Saba, TOM Organic samt TENA. Produktsortiment med lägre klimatpåverkan En sortiments-LCA (livscykelanalys) omfattar majoriteten av alla produkter sålda i en region. Det innebär att Essity kan mäta miljöprestanda för innovationer och stegvisa förbättringar från bolagets dagliga verksamhet för hela sortiment över lera år. Lägre klimatpåverkan med hjälp av innovationer Produkter i Europa År Minskning av klimatpåverkan % Incontinence Products 2008–2022 TENA Flex –22 TENA Pads and Liner –43 TENA Comfort –21 TENA Men –26 TENA Pants and Underwear –41 TENA Slip –32 TENA Bed –24 Feminine Care 2008–2019 Ultratunn dambinda –17 Baby Care 2008–2022 Libero och Lotus öppna blöjor –31 Libero och Lotus byxblöjor –21 Professional Hygiene Tork Toalettpapper 2011–2022 –6 Tork servetter 2011–2019 –9 Tork pappershanddukar 2011–2017 –18 Consumer Tissue Toalettpapper 2011–2018 –10 Hushållspapper 2011–2018 –19 Näsdukar och ansiktsservetter 2011–2020 –8 De livscykelanalyser som Essity utför har blivit tredjepartsgranskade. Läs mer om hur Essity arbetar med hållbara innovationer på sidan 57. H5. Kunder och konsumenter Kundundersökningar Essity bedriver en systematisk kund- och konsumentuppföljning med hjälp av externa rapporter, oberoende undersök- ningar och globala system för återkoppling. Essity sätter ett stort värde på direktkontakter med kunderna. Återkoppling från kunder gör det möjligt för Essity att erbjuda bättre produkter och tjänster. Samtliga affärsenheter har processer för att undersöka kundnöjdhet. Essity erbjuder kunskap och stöd till utveck- lingen inom till exempel vårdhem och offentliga miljöer, där bolaget kan bidra till att göra skillnad och skapa värde för kunden och användarna. Detaljhandeln står för en betydande del, 61 procent, av Essitys nettoomsättning. Bolaget använder externa jämförel- serapporter där de största detaljhandelskedjorna bedömer sina leverantörer utifrån kriterier som kundservice, logistik, säljstöd, marknadsföring och produktutveckling. Konsumenter som handlar produkter i detaljhandeln följs upp med hjälp av övergripande undersökningar om varumärkes- och produktkännedom. H5. Kunder och konsumenter, forts. H7. Fiberinköp Essitys mål är att alla råvaror baserade på träbaserad färskiber i bolagets produkter och förpackningar ska vara certi- ierade genom FSC eller PEFC. All träbaserad färskiber måste uppfylla FSC:s krav för kontrollerat virke som grundkrav för att upphandlas. Måluppfyllnaden 2022 var 97 (98; 95) procent. Nedgången med en procent under 2022 var en kon- sekvens av att både FSC- och PEFC-certiieringssystem drog tillbaka sina system för spårbarhet i Ryssland och Vitryss- land. Förnybara råvaror, träbaserad färskiber och återvunnen iber, står för största andelen av den totala mängden mate- rial i Essitys produkter. Under 2022 använde Essity totalt 3,3 miljoner ton träbaserad färskiber och 1,9 miljoner ton åter- vunnen iber. Träbaserad färskiber består huvudsakligen av pappersmassa, 99 procent, och resterande del av förpack- ningar, externt inköpta moderrullar och produkter tillverkade av tredje part. H6. Samhällsengagemang 2022 investerade Essity cirka 37 (38; 49) MSEK i över 400 projekt. Merparten av projekten hade anknytning till hygien och hälsa där bolagets medarbetare också lägger omfattande arbetstimmar (inklusive arbetsledning). I Essitys styrdo- kument för samhällsengagemang fastslås att Essity ska vara politiskt och religiöst obundet. Bolaget får inte göra utbe- talningar eller produktdonationer till politiska partier eller kandidater eller till dess institutioner, myndigheter eller före- trädare. Under 2022 stöttade Essity inga organisationer eller projekt i politiska eller religiösa syften. Läs mer om Essitys roll i samhället och samhällsengagemang på sidan 55. Samhällsengagemang (MSEK) 2022 2021 2020 2019 Välgörenhetsdonationer 29,3 28,6 39,8 24,8 Samarbeten med välgörenhetsorganisationer 2,1 4,9 1,9 9,5 Lokala samhällsengagemang 5,8 4,3 7,5 4,1 Totalt 37,2 37,8 49,2 38,2 varav kontanta medel 14,0 21,8 21,4 17,8 varav produkter 23,2 16,0 27,7 20,4 Produktsäkerhet Essity säkerställer att samtliga produkter är säkra för avsedd användning genom hela livscykeln. Essitys sortiment inklu- derar antibakteriella produkter såsom handdesinfektionsmedel. Dessa produkter innehåller, i en koncentration över 0,1 procent, ämnen som inns på California DTSC Candidate Chemicals List. Dessa ingredienser tillsätts som biocida aktiva ämnen som är avgörande för att produkten ska fungera som avsett. Antibakteriella produkter är viktiga i Essitys sorti- ment för att kunna erbjuda produkter för alla olika användningsområden. Intäkterna från dessa produkter var mindre än 0,1 procent av Essitys totala omsättning. Essity sålde inga produkter som innehåller ämnen i REACH-förordningens kan- didatförteckning för tillstånd för ämnen som inger mycket stora betänkligheter (SVHC). Produktkvalitet Essity strävar efter att erbjuda produkter som håller en överlägsen kvalitet och som lever upp till kundernas förvänt- ningar. Vi har en proaktiv, kundcentrerad metod och vi vill att alla kunder ska ha fullt förtroende för vår förmåga att leve- rera och att vi ”gör rätt från början”. För att ge mervärde till våra kunder granskar vi regelbundet verksamheten för att följa upp våra processer. Genom löpande utbildning och utveckling kan teammedlemmarna bidra till kundnöjdheten på alla nivåer genom att identiiera problem och ta fram lösningar. Som ett resultat av detta engagemang levererade inte Essity några produkter som ledde till några större produktåterkallelser under 2022. Bolaget tog initiativ till ett antal frivilliga återkallelser för att korrigera mindre avvikelser från produktspeciikationerna. Läs mer om hur Essity arbetar med produktsäkerhet på sidan 53. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 141 H8. Vatten Essitys redovisning av vattenuttag är totalvärden för ytvatten, grundvatten och vatten från kommunala ledningsnät. Ytvatten, som utgör den största delen av vattenuttaget, behöver som regel renas från upplöst och fast innehåll innan det används i produktionsprocessen. Största delen av Essitys vattenanvändning består av att transportera iber under produktionsprocessen. Resterande del används i huvudsak som kylvatten. Essitys utsläpp av vatten delas in i kylvatten och processvatten. Kylvatten har endast värmts upp och inte förorenats i något avseende. Processvattnet renas genom mekanisk och biologisk rening innan det släpps ut. 2022 fanns sex av Essitys helägda pappersbruk i vattenstressade områden med risk för vattenbrist. Anläggningarna stod för 7 procent av Essitys totala vattenuttag, fördelat på 34 procent från ytvatten, 45 procent från grundvatten och återstoden från återvunnet vatten eller från kommunala ledningsnät. Totalt vattenuttag från dessa anläggningar 2022 var 7,2 miljoner m 3 , vattenutsläpp 5,2 miljoner m 3 och vattenförbrukning 2 miljoner m 3 . Eventuella miljöincidenter registreras i ett centralt incidentredovisningssystem. Under 2022 registrerades inga inci- denter som rörde tillfälligt överskridande av tillåtna gränsvärden för utsläppsvatten. Ingen incident var av sådan omfatt- ning att något tillstånd för utsläpp riskerades. Läs mer om hur Essity arbetar med vatten på sidan 60. H9. Cirkulära förpackningar och produktionsavfall Förpackningsmålet fram till 2025 är att Essity strävar efter 100 procent återvinningsbarhet och 85 procent förnybara eller återvunna material i bolagets förpackningar. Detta mål gäller för såväl pappers- som plastförpackningar för Essi- tys varumärken. Huvuddelen av Essitys förpackningar består av wellpapp och kartong för pappersförpackningar samt påsar och ilm i mjukplast från polyethylen (PE) eller polypropylen (PP) för plastförpackningar. Under 2022 uppgick Essi- tys förpackningsvolym för bolagets varumärken till 173 200 ton (172 800; 171 000 ton). Andelen förnyelsebara eller återvunna material var 80 (78; 77) procent. 85 (81; 83) procent var återvinningsbara. Av plastförpackningarna, som står för cirka 23 procent av totala förpackningsvolymen, var 12 (7; 3) procent tillverkade av förnybara eller återvunna material. Andelen återvunnen plast uppgick till 10 (5; 2) procent. Andelen återvinningsbara plastförpackningar var 72 (73; 77) procent. Under 2022 har Essity bedömt den tekniska återvinningsbarheten för en stor del av bolagets förpackningar. Där- med har Essity förbättrat förpackningars design för att de lättare ska kunna återvinnas inom existerande infrastrukturer. Essity kommer att fortsätta att utvärdera teknisk återvinningsbarhet av övriga förpackningar fram till och med 2025. Den primära fossilbaserade plasten i bolagets plastförpackningar kan ersättas med förnybar plast, återvunnen plast eller papper. När Essity utvecklar nya förpackningar utvärderas funktion, säkerhet och miljöprestanda. Läs mer om hur Essity arbetar med förpackningar på sidan 58. H7. Fiberinköp, forts. H8. Vatten, forts. Fiberanvändning, massa och returpapper 2022 2021 2020 2019 2018 Använd fiber, miljoner ton 5,2 5,0 5,1 5,2 5,1 varav massakonsumtion 3,3 3,2 3,2 3,1 3,0 andel av total fiberanvändning, % 64 64 63 59 60 varav returpapperskonsumtion 1,9 1,8 1,9 2,1 2,1 andel av total fiberanvändning, % 36 36 37 41 40 Fiberinköp träbaserad färskiber fördelat per certiiering 1) , % 2022 2021 2020 2019 2018 FSC 59 63 59 57 48 PEFC 38 35 36 22 29 FSC–kontrollerat virke 2) 3 2 5 21 23 Totalt 100 100 100 100 100 Måluppfyllnad 97 98 95 79 77 1) Fördelningen omfattar inköp gjorda av helägda bolag. 2) Inkluderar inköp av färskiber till åtta av Essitys anläggningar under 2020 - 2022 som FSC–kontrollerat virke och som bedömts mot standarden för kontrollerat virke (enligt Essitys policy). På grund av covid-19-pandemin hade anläggningarna ännu inte hunnit implementera FSC Chain of Custody vid utgången av 2022. En mindre del moderrullar och förpackningar som köptes 2022 från leverantörer var inte FSC–kontrollerat virke. Trots den fortsatt negativa påverkan av covid-19-pandemin under 2022 återupptog Essity revisionerna på plats på bola- gets anläggningar. Här ingick Essitys utökade scope-revisioner till att även omfatta Asaleos och Familias anläggningar i Essitys FSC-certiiering för lera anläggningar. Under 2022 fortsatte Essity att använda återvunnen iber och tillförde ler alternativa ibertyper till ibermixen. Under 2022 arbetade Essity både med det australiska hygienbolaget Asaleo Care och det latinamerikanska hygienbolaget Familia för att introducera bolagets iberpolicy och våra inköpsmål, uppdatera och byta avtal för moderrullar och massa under året för att uppnå 100 procent certiierade inköp. Essity fortsatte även att lägga till nya frågor i de årliga leverantörsenkäterna för massa. Under 2022 upprepade Essity kravet på spårbarhet av trä och iber från varje levererande massabruk och fortsätter åtagandet att främja skogscertiiering via koalitionen Con- sumer Goods Forum Forest Positive. Slutligen fortsatte Essity diskussionerna med leverantörer om Science based Tar- gets och lade till de nya SBT FLAG-kraven i frågorna. (Skog, mark och jordbruk (FLAG). Läs mer om hur Essity arbetar med iber och biologisk mångfald på sidan 56. Vattenuttag per källa 2022 Vattenutsläpp per mottagare 2022 Vatten Vatten, Mm 3 2022 2021 2020 2019 2018 Vattenuttag 99 95 94 106 104 varav ytvatten 73 71 69 79 77 varav grundvatten 19 17 18 20 19 varav kommunala vattensystem 7 7 7 7 8 varav vatten till tredje part 0 0 0 0 0 Vattenutsläpp 89 85 84 98 95 varav ytvatten 82 78 78 90 varav vatten till tredje part 7 7 6 8 varav grundvatten 0 0 0 0 Vattenförbrukning 1) 10 10 10 8 9 Utsläpp till vatten, ton 2022 2021 2020 2019 2018 COD 7 257 6 730 6 527 6 760 7 049 BOD 1014 942 858 813 851 Suspenderade ämnen 1 294 1 000 856 912 1 001 AOX 4 6 4 3 3 P 31 26 33 39 44 N 286 127 151 187 199 1) Vattenförbrukning är vattenuttag minus vattenutsläpp. Ytvatten, 73% Grundvatten, 20% Vatten från kommunala ledningsnät, 7% Ytvatten, 92% Tredjepart, 8% Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 142 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 H9. Cirkulära förpackningar och produktionsavfall, forts. H10. Energi och utsläpp till luft: Scope 1 och 2 Energieffektivitet och reducering av utsläpp har varit ett stort fokus för Essity under många år. Essitys produktionsan- läggningar för mjukpappers-produkter hade redan 2005 ett program för att minska CO 2 -utsläppen per producerat ton mjukpappersprodukter. Minskningen av CO 2 -utsläpp per producerat ton mellan åren 2005 och 2022 uppgick till 23 procent. Energianvändning För att nå Essitys uppsatta mål är energieffektivitet, ny teknologi och ökad användning av förnybar energi nödvändigt. Vid beräkning av energianvändning inkluderas inköpt energi, användning av bränsle och biomassa och lokalt produ- cerad elektricitet. Den energi som genereras används i produktionen. Den överskottsvärme som uppstår används till största del av Essity. En mindre del säljs externt. Majoriteten av Essitys energianvändning, både bränslen och elektrici- tet, sker inom mjukpappersproduktionen. Produktionen av produkter inom kategorierna Incontinence Products, Baby Care och Feminine Care använder huvudsakligen elektricitet och de europeiska anläggningarna köper certiierad förny- bar elektricitet med certiikat för ursprungsgarantier sedan 2020. Essitys energi-effektivitetsprogram kommer att fortsätta vara en hörnsten i Essitys arbete för att minska energian- vändningen och utsläppen och är starkt kopplat till åtagandet för Science Based Targets. Klimatpåverkande utsläpp Essitys klimatpåverkande utsläpp (utsläpp av växthusgaser) delas in i tre olika klasser (Scope) beroende på ursprung. Scope 1 och 2 är direkt kopplade till Essitys produktionsanläggningar och inkluderar direkta utsläpp från bränsleförbruk- ning och indirekta utsläpp från användning av köpt energi. Scope 3 redovisar de indirekta utsläppen i Essitys värde- kedja (se separat not, H11). Redovisade data baseras på bränsleförbrukning med tillhörande utsläppsfaktorer. Inom Scope 2 beräknas data för utsläpp från elektricitet utifrån länders utsläppsfaktorer, medan data för utsläpp från inköpt ånga beräknas utifrån leve- rantörers bränsleförbrukning för att generera ånga. EU:s system för handel med utsläppsrätter (EU ETS) och Storbritanniens system för handel med utsläppsrätter (UK ETS) Essity hade 17 produktionsanläggningar som ingick i EU ETS 2022 och 4 i UK ETS 2022. Essitys verksamhet har ett underskott av utsläppsrätter under både den järde fasen av EU ETS (20212025) och i den första fasen av UK ETS (20212025). Underskottet är i genomsnitt cirka 0,3 miljoner ton per år i EU ETS och cirka 0,04 miljoner ton per år i UK ETS under perioden. Det genomsnittliga marknadspriset för utsläppsrätter år 2022 var cirka 80,8 (53,4; 24,8) EUR per ton i EU ETS och 77,4 (55,5) GBP per ton i UK ETS. Essity köpte 228 000 (210 000; 225 000) EU-utsläppsrätter och 40 000 (30 500) UK-utsläppsrätter för att täcka de årliga underskotten. Avfall i produktion Essitys mål är att allt produktionsavfall ska material- eller energiåtervinnas senast 2030. Genom att minska mängden produktionsavfall som skickas till deponi och istället använda detta till återvinning eller utvinning av energi, minskas utsläppen av växthusgaser och bidrar till att nå Essitys mål för Science Based Targets (Scope 3). Under 2022 ökade mängden avfall totalt sett. Återvinningsgraden från Essitys produktionsanläggningar varierar på grund av skillnader i nationell lagstiftning. Volymförändringarna under 2022 påverkade mixen av material- och energiåtervinning negativt (–1 procent). I Essitys produktionsprocess, framför allt då returiber används som insatsvara, bildas avfall i form av aska, slam, orga- niskt avfall och plast. Vid produktionsanläggningarna pågår ett arbete för att minska avfall samt att hitta alternativa lös- ningar för det avfall som bildas. Det avfall som inte kan återvinnas skickas till deponi eller komposteras. Under 2022 åter- vanns 62 (64; 65) procent av Essitys avfall. Målet omfattar helägda bolag. En liten del, 0,2 procent eller 3 000 ton, består av farligt avfall som till största del består av spillolja, men innefattar även organiska lösningsmedel, batterier och lysrör. Produktionsavfall, kton 1) Essity – helägda bolag 2022 2021 2020 2) 2019 2) 2018 2) Avfallshantering 569 516 496 575 668 Icke-farligt avfall deponi 557 507 488 539 640 förbränning utan energiåtervinning 2 6 5 22 16 övrig avfallshantering 9 3 2 6 10 Farligt avfall deponi 0 0 0 7 1 förbränning utan energiåtervinning 0 0 0 0 0 övrig avfallshantering 1 1 1 0 1 Avfallsåtervinning 949 932 998 1104 987 Icke-farligt avfall förbränning med energiåtervinning 238 208 205 247 243 återvinning 383 343 341 386 409 övrig avfallsåtervinning 327 379 450 462 333 Farligt avfall förbränning med energiåtervinning 0 0 0 0 0 återvinning 2 2 2 6 1 övrig avfallsåtervinning 0 1 0 2 1 Totalt avfall 1 518 1 448 1 495 1 678 1 655 Avfallshantering, % 37 36 33 34 40 Avfallsåtervinning, % 63 64 67 66 60 1) Data i tabellen representerar hela koncernen och är därmed inte likvärdig med avgränsningen i Essitys produktionsavfallsmål. 2) Siffrorna är justerade med hänsyn till förvärven av Familia och Asaleo. Andel förpackningar tillverkade av förnybart eller återvunnet material % 0 20 40 60 80 100 Mål 2025202220212020 77 78 80 85 % 0 20 40 60 80 100 Mål 202520222021Mål 202520222021Mål 202520222021 72 73 100 83 89 100 81 85 100 Plastförpackningar Pappersförpackningar Totalt förpackningar Andel teknisk återvinningsbarhet Essitys mål för produktionsavfall 1) 2022 2021 2020 2019 2018 Andel avfall som material- eller energiåtervinns, % 62 64 65 63 60 1) Målet omfattar helägda bolag. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 143 H10. Energi och utsläpp till luft: Scope 1 och 2, forts. Energi och utsläpp till luft (Scope 1 och 2) 2022 2021 2020 2019 2018 Produktion, kton 3 710 3 647 3 754 3 849 3 897 Inköpt elektricitet, GWh 4 394 4 275 4 296 4 459 4 532 Inköpt förnybar elektricitet 378 345 402 183 119 Inköpt icke-förnybar elektricitet 4 016 3 930 3 894 4 276 4 413 Inköpt värme/ånga, GWh 214 232 252 338 337 Förnybar värme/ånga 87 90 96 111 90 Geotermisk ånga 68 75 70 74 72 Icke-förnybar värme/ånga 59 67 86 153 175 Totala bränslen, GWh 8 008 7 977 8 094 8 799 8 878 Biobränsle 1 181 1 178 1 129 1 336 1 376 Varav Trädbränslen 188 197 161 339 372 Liquor 862 901 884 901 912 Övriga biobränslen 131 80 84 96 92 Fossilt bränsle, GWh 6 828 6 799 6 965 7 463 7 502 Varav Naturgas 6 665 6510 6674 7092 7128 Kol 6 159 164 237 247 Olja 149 123 123 127 121 Övriga fossila bränslen 8 7 4 7 6 Total energi (brutto) 1) , GWh 12 617 12 484 12 642 13 596 13 747 Total förnybar energi (brutto) 1 713 1 688 1 697 1 704 1 657 Total icke-förnybar energi (brutto) 10 904 10 796 10 945 11 892 12 090 Såld energi, GWh 251 249 248 252 289 Såld förnybar energi 135 166 167 155 179 Såld icke-förnybar energi 116 83 81 97 110 Total energi (netto), GWh 12 366 12 235 12 394 13 344 13 458 Total förnybar energi 1578 1 522 1 530 1 549 1 478 Total icke-förnybar energi 10 788 10 713 10 864 11 795 11 980 Energiintensitet, MWh/t 3,3 3,4 3,3 3,5 3,5 Växthusgasutsläpp, kton Scope 1, COe 1 395 1 410 1 445 1 537 1 544 Scope 2, COe (platsbaserade) 1 254 1 216 1 217 1 292 1 408 Justering från föregående år 2) 115 115 120 12 Scope 2, COe (marknadsbaserade) 1 499 1 462 1 436 1 661 1 838 Justering från föregående år 2) 54 51 1 9 Biogent CO 2 -utsläpp, kton Biogent CO från biobränslen 469 475 455 470 463 Biogent CO från inköpt ånga 37 39 38 42 34 1) Total energi (brutto) minus såld energi = total energi netto. 2) Föregående års data är omräknade med hänsyn till förändrade utsläppsfaktorer. H10. Energi och utsläpp till luft: Scope 1 och 2, forts. Övriga utsläpp till luft 1) , ton 2022 2021 2020 2019 2018 NOx som NO 2 1 488 1 631 1 771 1 530 1 770 SOx 189 463 488 586 676 Partiklar 96 120 104 128 122 1) Övriga utsläpp till luft från förbränning av bränslen i produktionsanläggningarna är kväve– och svaveloxider (NOx och SOx). CO2–intensitet CO 2 per ton 1) 1) Avser mjukpappersanläggningar. 0,7 0,8 0,9 1,0 1,1 1,2 202220212020201920182005 Utfall 2005–2022: –23% 1,059 0,893 0,869 0,859 0,859 0,814 H11. Klimatpåverkan och Science Based Targets Essitysmål 2030 med basåret 2016 är att minska de absoluta utsläppen av växthusgaser för Scope 1, 2 och 3 och är godkända av initiativet ScienceBasedTargets (SBTi) sedan 2018. Målet avser helägda bolag. Scope 1 och 2 När det gäller användningen av bränslen inom bolaget (Scope 1) och inköpt el och ånga (Scope 2) har Essityökat sina ambitioner till att minska utsläppen av växthusgaser med 35 procent till år 2030 jämfört med 2016 i enlighet med SBTi:s mål Väl under 2 grader (Well-below 2 degrees, WB2D). Utfallet för 2022 var –18 (–15; –11) procent. Scope 3 Essity har åtagit sig att minska växthusgasutsläpp med 18 procent inom Science BasedTargetScope3 som omfattar de viktigaste utsläppskategorierna från inköpta råmaterial, in och utgående transporter, avfall från bolagets egen produk- tion samt produktavfall efter användning. Kategorierna representerar majoriteten av de totalaScope 3-utsläppeni värde- kedjan. Essityberäknar Scope 3 utsläpp genom bolagets egen data från köpta, transporterade, producerade samt sålda volymer, så kallad primär data. Utsläppsfaktorer som används för att beräkna dessa utsläpp erhålls med hjälp av tredje- partsinformation från leverantörer och tjänsteleverantörer inom tillverknings-, transport- och avfallshanteringssystem. För att säkerställa att Essity har fullständiga och tillförlitliga data rapporteras scope 3-utsläpp med ett års fördröjning, inklusive utsläpp från nyligen förvärvade bolag. Anledning till att justera tidigare data drivs av strukturella förändringar, såsom för- värv och avyttringar, eller förbättrad och uppdaterad metodik eller uppdaterade tredjepartsleverantörsdata. Omräkning av historisk och basår för Scope 3 Under 2021 inkluderades Medical i scope 3 för inköpta råma- terial, produktavfall och transporter. För att säkerställa konse- kvens och jämförbarhet gjordes en omräkning av tidigare år tillbaka till basåret 2016. En större justering i beräkningen av utsläpp från utgående transporter var införandet av en systembaserad automatisk beräkning för Europa, Nordamerika och Mexiko. Denna för- bättrade metod resulterade i högre utsläpp. Beräkningarna för tidigare år, inklusive basåret 2016 räknades också om baserat på Essitys egen data från levererade volymer och med beaktande av förbättrad bränsleeffektivitet sedan 2016 inom transportsektorn. Utfallet för 2021 var –10 (–9; –4) pro- cent för Scope 3. Scope 3–utsläpp, Science Based Targets, resultat Miljoner ton CO 2 e 0,00 0,25 0,50 0,75 1,00 1,25 1,50 20212016 Utfall 2016–2021: –10% 1,36 0,61 0,19 1,44 0,12 1,19 1,35 0,58 Inkommande och utgående transporter Produktionsavfall Inköpta råmaterial Produktavfall efter användning Totalt 2016: 3,60 Totalt 2021: 3,24 1) Avser Essitys helägda mjukpappersanläggningar. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 144 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 2022 2021 2020 2019 2018 Kön Kvinnor/män, % 1) 35/65 35/65 35/65 34/66 34/66 Kvinnor (styrelseledamöter utsedda av årsstämman) 4 (10) 4 (9) 5 (9) 5 (9) 5 (9) Kvinnor (styrelseledamöter utsedda av arbetstagarorganisationer) 1 (3) 1 (3) 1 (3) 1 (3) 1 (3) Kvinnor (totalt antal styrelse ledamöter) 5 (13) 5 (12) 6 (12) 6 (12) 6 (12) Kvinnor (totalt antal i koncernledningen) 4 (12) 4 (13) 3 (12) 3 (12) 3 (12) Kvinnor (totalt antal höga chefer) 2) 38 (109) 35 (104) 30 (98) 30 (98) 25 (101) Kvinnor (totalt antal medelhöga chefer) 2) 209 (666) 195 (622) 177 (607) 163 (580) 177 (641) Könsfördelning på chefsnivåer, % (totalt för koncern- ledning, höga chefer och medelhöga chefer) 2) 32/68 32/68 29/71 28/72 27/73 Ålder, % Anställda under 20 år 1 1 1 1 1 21–30 år 19 18 18 22 21 31–40 år 32 33 34 32 33 41–50 år 26 26 26 25 25 51–60 år 18 18 18 17 17 Anställda över 60 år 4 4 3 3 3 Nationaliteter 2) Totalt antal nationaliteter 130 124 117 112 105 Antal nationaliteter i koncernledning (av antal medlemmar) 6 (12) 6 (13) 6 (12) 6 (12) 6 (12) Antal nationaliteter bland höga chefer (av antal höga chefer) 19 (109) 19 (104) 18 (98) 20 (98) 17 (101) Antal nationaliteter bland medelhöga chefer (av antal medelhöga chefer) 48 (666) 44 (622) 44 (607) 39 (580) 39 (641) 1) Essity använder fyra könsalternativ i vår persondata: kvinnor, män, icke-binärt kön och inte deklarerat kön. Med tanke på att icke-binära könsrepresen- tationer och inte deklarerade könsrepresentationer är obetydliga, visas dessa grupper inte separat. 2) Refererar till bolag helt integrerade i HR-plattformen. Lön Inga osakliga löneskillnader med hänsyn till kön, ålder eller bakgrund ska innas. Detta följs upp regelbundet och adres- seras årligen. Genomsnittligt sammanvägd lön, % 2022 1) 2021 2020 2019 2018 2) Kvinnors medianlön jfr män (mäns lön 100%) 94 94 93 95 96 Kvinnors medianlön jfr män höga chefer (mäns lön 100%) 81 80 78 81 81 Kvinnors medianlön jfr män medelhöga chefer (mäns lön 100%) 91 91 92 92 92 1) Gäller heltidslöner (december 2022) för aktiva medarbetare från de länder där Essity har lest anställda (>1 000). Löner till VD, vice VD och CFO är exkluderade. Avser endast företag helt integrerade i HR-plattformen. Ryssland ingår inte. 2) Antalet inkluderar inte USA och Mexiko, eftersom de bara ingår från och med 2019. Den totala löneskillnaden mellan män och kvinnor beror på att Essity har ler män på högre chefsnivåer. Essity arbe- tar för att könsfördelningen på chefsnivåer ska ligga inom intervallet 40/60 procent senast 2025. Enligt Essitys ersätt- ningsrapport 2022 sidan 158, tabell 4 var ersättning för vd och koncernchef som andel av genomsnittlig ersättning per anställd inom Essity Aktiebolag (publ) exklusive ledande befattningshavare 24. H12. Medarbetare 2022 2021 2) 2020 2019 2018 Personaldata 1) Medeltal anställda 47 572 46 275 46 084 45 980 47 222 varav bolag helt integrerade i HR-plattformen 32 947 28 683 28 394 28 824 29 659 Fast anställda/temporärt anställda, % 3) 82/18 81/19 81/19 82/18 81/19 Heltid-/deltidsarbetande, % 97/3 96/4 97/3 96/4 97/3 Totalt antal som arbetar deltid 1 494 1 642 1 194 1 614 1 052 varav kvinnor 978 968 875 1 210 980 Personalrörlighet Personal som tillkommit 9 380 9 278 6 891 5 516 6 945 varav genom förvärv 425 677 190 23 36 Personal som lämnat 7 625 7 256 7 402 6 485 7 815 varav avyttringar – 20 945 4) 109 – varav omstrukturering 243 105 260 345 544 varav pensionering 513 468 443 524 383 varav temporärt anställda 756 959 1 939 1 420 1 799 Personalomsättning exklusive omstrukturering, pensioneringar, avyttringar, temporärt anställda, % 13 12 8 9 11 varav bolag helt integrerade i HR- plattformen, % 11 9 5 6 6 1) Avser medeltal deltids- och heltidsanställda under året och beräknas som ett snitt över 5 kvartal. 2) Bolag som förvärvades i december 2021 (AquaCast Liner och Hydrofera) inkluderas inte i 2021 års resultat. 3) Visstidsanställda i Kina med 3- eller 6-årsavtal klassiiceras som temporärt anställda. 4) Då avyttringen av Sancella Tunisia skedde i slutet av året är dessa inkluderade i ”medeltal anställda” 2020. Mångfald och inkludering Att förbättra mångfald och inkludering (DEI) bygger upp vår konkurrenskraft som företag och stärker samtidigt våra ”Beliefs & Behaviors” och vårt syfte. Essity lanserade under 2022 en global DEI-strategi och plan för att leverera på våra DEI-mål, som lanserades 2021. Under året har vi påbörjat en resa för att bygga upp chefernas kunskaper och kompe- tens inom inkluderande ledarskap för att kunna utforma och förstärka en inkluderande företagskultur för alla. Under året har vårt globala könsfördelningsmål om en fördelning 40/60 procent på alla ledarskapsnivåer omsatts till mål på affärs- områdes- och koncernnivå för att nå förbättringar. Målet redovisas som ett sammanvägt utfall för de tre chefsnivåerna och utfallet för 2022 var 32/68 procent. Utsläpp till luft: Science Based Targets, kton 2022 2021 2020 2019 2016 Scope 1, CO 2 e 1 395 1 410 1 445 1 537 1 558 Scope 2, CO 2 e 1) 1 209 1 172 1 174 1 251 1602 Justering från föregående år 2) 115 116 120 0 Total Scope 1 och 2, CO 2 e 2 604 2 582 2 619 2 788 3 160 Scope 3, CO 2 e 3 241 3 263 3 410 3 595 Justering från föregående år 172 148 209 1) Baserat på platsbaserade utsläppsfaktorer. 2) Förvärv/avyttringar, uppdatering av utsläppsfaktorer för Scope 2 (platsbaserade) enligt GHG–protokollet. Läs mer om hur Essity arbetar med klimatpåverkande utsläpp och Science Based Targets på sidorna 5758. H11. Klimatpåverkan och Science Based Targets, forts. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 145 H12. Medarbetare, forts. Prestation och individuell utveckling Kompetenta och engagerade medarbetare är avgörande för Essitys framgång. Ett viktigt fundament är att alla medar- betare har individuella mål och utvecklingsplaner. Medarbetare och linjechefer förväntas regelbundet följa upp satta mål samt säkerställa tillräcklig support och utveckling. Utvecklingsinsatser identiieras i dialog utifrån nuvarande arbets- uppgifter samt framtida ambitioner och inkluderar bland annat ledarskap, funktionella kompetenser och värdeuppsätt- ningen ”Beliefs & Behaviors”. Ledarskap och särskilda "Functional Academies" säkerställer att kompetensutvecklingen följs upp och stöds på ett bra sätt. En global utbildningsplattform omfattar gemensamma processer och lärande för hela bolaget. Essity implementerar kontinuerligt systemet i bolagets affärsgrupper och enheter. Tabellen nedan relekterar majoriteten av utveckling som bolaget erbjuder sina medarbetare via denna plattform. Vissa lokala instruktioner, utbild- ningar och ”learning by doing” för medarbetarna på produktionsanläggningarna har inte inkluderats eftersom de följs upp på respektive anläggning. Antal interna utbildningstimmar tusen 2022 2021 2020 2019 2018 Totalt antal utbildningstillfällen internt varav digitala utbildningar 2) varav virtuella sessioner varav fysiska utbildningar Antal utbildningstimmar per medarbetare 1) Refererar till bolag helt integrerade i HR-plattformen. 2) Inkluderar utbildningsinitiativ utanför den globala läroplattformen. Investeringar i kompetenshöjande åtgärder 2022 2021 2020 2019 2018 Totalt, MSEK Per anställd, SEK Förädlingsvärde SEK per anställd Avkastning på humankapital Internt tillsatta vakanser , 2022 2021 2020 2019 2018 Vakanser tillsatta med interna kandidater 1) Refererar till bolag helt integrerade i HR-plattformen. Medarbetares mål och engagemang Essitys vinnande företagskultur stöds av vårt syfte att bryta barriärer för välbeinnande samt våra ”Beliefs & Behaviors”. Vår kultur förstärks också av vår praxis med utvecklingssamtal. Genom dem får medarbetarna individuella mål och utvecklingsplaner. Medarbetarnas upplevelse och engagemang följs upp och är föremål för ett ständigt arbete, genom ”Pulse Surveys” (medarbetarundersökningar) som genomförs vartannat år samt diskussioner i teamen. Kultur och utveckling 1) , 2022 2021 Långsiktigt mål Individuella mål varav medarbetare i kontorsmiljö Individuell utvecklingsplan varav medarbetare i kontorsmiljö Medarbetarengagemang över global benchmark 1) Refererar till bolag helt integrerade i HR-plattformen. 2) Individuella mål mäts utifrån kontinuerlig basis. Medarbetarrelationer 2022 2021 2020 2019 2018 Procent av Essitys medarbetare som omfattas av kollektivavtal 1) Refererar till bolag helt integrerade i HR-plattformen. 2) Förändringen 2022 jämfört med 2021 beror på att ytterligare latinamerikanska länder inkluderades i HR-plattformen 2022. Dessa länder har ett relativt lågt antal anställda som omfattas av kollektivavtal. Läs mer om hur Essity arbetar med medarbetare på sidorna 5153. H13. Hälsa och säkerhet Essitys hälso- och säkerhetspolicy vägleder bolagets resa mot en riskfri säkerhetskultur. Bolaget mäter sedan 2021 en total TRI–frekvens (Total Recordable Injuries) för att synliggöra olyckor som kräver medicinsk behandling. Detta stöds av Essitys koncernmål att minska TRI-frekvensen med 75 procent till 2025 jämfört med 2019 och är fortsättningen på ett målinriktat och systematiskt arbete med säkerhetsfrågor i alla Essitys produktionsanläggningar. Begreppet ”potentiella konsekvenser” används för att identiiera potentiella incidenter som i värsta fall skulle kunna leda till permanent funk- tionshinder eller dödsfall. Detta möjliggör att agera globalt och en snabblärande/preventiv kultur inom bolagets pro- duktionsanläggningar. Målutfallet för 2022 var en minskning med 39 procent jämfört med 2019. Siffror avser Essitys helägda bolag, inklusive Vindas produktionsanläggningar i Malaysia och Taiwan och exkluderar försäljnings- och administrativa kontor. Essity fortsätter sitt intensiva arbete för att reducera risker genom en intensiv tillämpning av bolagets riskbedöm- ningar, för att prioritera åtgärder och fokusområden. Under 2022 fanns det ett ökat fokus och mer uppmärksamhet på maskinsäkerhet och entreprenörernas hantering av frågan. Trots det inträffade en dödsolycka bland entreprenörerna vid en av bolagets produktionsanläggningar. Olycksfall 1) 2022 2021 2020 2019 2018 Dödsolyckor, anställda (F) – – – – – Antal olyckor med förlorad arbetstid som följd (LTA) 163 152 133 166 195 Skador med alternativt arbete (RWC) 23 12 4 11 19 Olyckor som krävt medicinsk behandling (MTC) 32 37 188 209 Totala registrerbara olyckor (TRI) 218 201 325 386 Frekvensen totala registrerbara olyckor (TRI-R, TRI / miljoner arbetstimmar) 4,3 4,1 6,4 7,1 Antal registrerbara olyckor per 200 000 arbetstimmar (TRI-IR) 0,9 0,8 1,3 1,4 Olycksfrekvens (LTA-FR), (LTA/miljoner arbetstimmar) 3,7 3,3 2,7 3,3 3,8 Antal olyckor per 200 000 arbetstimmar (LTA-IR) 0,7 0,7 0,5 0,7 0,8 Antal dödolyckor, entreprenörer (CF) 1 2 0 0 0 Antal olyckor bland entreprenörer (CLTA) 33 35 30 34 50 Anläggningar där inga registrerbara olyckor har skett, antal (baserat på TRI) 24 25 14 20 Anläggningar med i rapportering, antal 88 85 81 86 85 Arbetstimmar, miljoner timmar 50,3 49,6 50,4 54,1 56,7 1) Avser samtliga Essitys helägda produktionsanläggningar och Vindas produktionsanläggningar i Malaysia och Taiwan, exklusive försäljnings- och administrativa kontor. Sjukfrånvaro 2022 2021 2020 2019 2018 Sjukfrånvaro,% 1) 6,1 5,2 5,3 5,2 4,9 Rapporteringsomfattning, % av integrerade bolag i Essitys HR-plattform 49 54 56 54 55 1) Sjukfrånvaron beräknas utifrån antalet frånvarotimmar, delat med antal arbetstimmar. Läs mer om hur Essity arbetar med hälsa och säkerhet på sidan 53. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 146 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2022 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Minimiskyddsåtgärder (17) Taxonomi- förenlig andel av omsättningen, år 2022 (18) Taxonomi- förenlig andel av omsättningen, år 2021 (19) Kategori (möjlig- görande verksam- het) (20) Kategori (omställn- ingsverk- samhet) (21) Ekonomiska verksamheter (1) Kod/koder (2) Absolut omsättning (3) Andel av omsättnin- gen (4) Begränsning av klimatförändringar (5) Anpassning till klimat- förändringar (6) Vatten och marina resurser (7) Cirkulär ekonomi (8) Föroreningar (9) Biologisk mångfald och ekosystem (10) Begränsning av klimatförändringar (11) Anpassning till klimat- förändringar (12) Vatten och marina resurser (13) Cirkulär ekonomi (14) Föroreningar (15) Biologisk mångfald och ekosystem (16) MSEK % % % % % % % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % % M O A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) – 0% A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) – 0% Totalt (A.1 + A.2) – 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 156 173 100% Totalt (A + B) 156 173 100% Se Essitys nettoomsättning i resultaträkningen på sidan 74. H14. Certiieringar Tillförlitliga ledningssystem som certiieras av tredje part är en viktig del avEssityshållbarhetsarbete.Essityanvänder ISO 14001 och EMAS (EU:s system för miljöledning och miljörevision) som miljöledningssystem. Ett stort antal produk- tionsenheter är certiierade enligt ISO och/eller EMAS. ISO 9001 eller ISO 13485 för medicinsk teknisk klassning är det viktigaste kvalitetsledningssystemet som används påEssity. Bolaget implementerar den internationella standarden ISO 45001 (OccupationalHealth andSafetyAssess- mentSeries) för att säkerställa att enhetliga processer används inom hela bolaget och attEssitysenheter kontinuerligt bidrar till förbättrad hälsa och säkerhet. Essity avser att implementera en ISO45001 och ISO4001 certiiering på grupp- nivå inom de nästkommande åren. H15. Taxonomitabeller Som en del av EU:s gröna tillväxtstrategi trädde EU-taxonomin i kraft 2020. Det är ett klassiiceringsverktyg för miljö- mässigt hållbara investeringar. Essity har analyserat sin verksamhet för att uppfylla nuvarande och framtida upplys- ningskrav. Bolagens omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter ska redovisas i enlighet med ”Nomenclature of Econo- mic Activities” (NACE-koder). För respektive NACE-kod har EU ännu inte fastställt vilka ekonomiska verksamheter som ska deinieras som miljömässigt hållbara. Detsamma gäller ytterligare underordnade ekonomiska verksamheter som har identiierats vid analysen av Essitys omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter. Majoriteten av Essitys ekonomiska verksamheter kan tilldelas massa- och pappersindustrin. Essitys omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter omfattas därmed inte av taxonomiförordningen denna rapporteringsperiod. Certiierade volymer, Essitys huvudanläggningar 1) , % 2022 2021 2020 2019 2018 ISO 9001/ISO 13485 76 78 77 80 77 ISO 14001 77 82 81 75 80 ISO 45001/OHSAS 18001 78 84 79 80 71 1) En huvudanläggning är en produktionsanläggning som ägs till 100 procent av Essity och som har 100 eller ler medarbetare. Under 2022 har bolagen Asaleo Care och Familia integrerats i redovisningen. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 147 H15. Taxonomitabeller, forts. Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2022 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Minimiskyddsåtgärder (17) Taxonomi- förenlig andel av kapital- utgifterna, år 2022 (18) Taxonomi- förenlig andel av kapital- utgifterna, år 2021 (19) Kategori (möjlig- görande verksam- het) (20) Kategori (omställn- ingsverk- samhet) (21) Ekonomiska verksamheter (1) Kod/koder (2) Absoluta kapitalut- gifter (3) Andel av kapitalut- gifter (4) Begränsning av klimatförändringar (5) Anpassning till klimat- förändringar (6) Vatten och marina resurser (7) Cirkulär ekonomi (8) Föroreningar (9) Biologisk mångfald och ekosystem (10) Begränsning av klimatförändringar (11) Anpassning till klimat- förändringar (12) Vatten och marina resurser (13) Cirkulär ekonomi (14) Föroreningar (15) Biologisk mångfald och ekosystem (16) MSEK % % % % % % % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % % M O A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) – 0% A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) – 0% Totalt (A.1 + A.2) – 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 8 040 100% Totalt (A + B) 8 040 100% Nyckeltalet avseende kapitalutgifter består av investeringar i immateriella anläggningstillgångar om 638 MSEK, i materiella anläggningstillgångar om 6 293 MSEK och tillägg till nyttjanderättstillgångar om 1 109 MSEK. Se noterna D1, D2 och G1. Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2022 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Minimiskyddsåtgärder (17) Taxonomi- förenlig andel av kapital- utgifterna, år 2022 (18) Taxonomi- förenlig andel av kapital- utgifterna, år 2021 (19) Kategori (möjlig- görande verksam- het) (20) Kategori (omställn- ingsverk- samhet) (21) Ekonomiska verksamheter (1) Kod/koder (2) Absoluta driftsutgifter (3) Andel av driftsutgifter (4) Begränsning av klimatförändringar (5) Anpassning till klimat- förändringar (6) Vatten och marina resurser (7) Cirkulär ekonomi (8) Föroreningar (9) Biologisk mångfald och ekosystem (10) Begränsning av klimatförändringar (11) Anpassning till klimat- förändringar (12) Vatten och marina resurser (13) Cirkulär ekonomi (14) Föroreningar (15) Biologisk mångfald och ekosystem (16) MSEK % % % % % % % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % % M O A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) – 0% A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) – 0% Totalt (A.1 + A.2) – 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 4 326 100% Totalt (A + B) 4 326 100% Omfattar kostnader för forskning och utveckling, kortfristiga leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 148 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Bokslut 2022 Vinstdisposition Essity Aktiebolag (publ) Fritt eget kapital i moderbolaget är: balanserade vinstmedel 78 642 176 803 årets nettoresultat -2 396 330 939 Summa 76 245 845 864 Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till aktieägarna utdelas 7:25 SEK per aktie 5 091 983 045 samt att återstående belopp balanseras 71 153 862 819 1) Summa 76 245 845 864 1) Bolagets egna kapital skulle ha varit 242 191 577 kronor lägre om tillgångar och skulder inte värderats till verkligt värde enligt 4 kap 14 § a Årsredovis- ningslagen. M16. Förslag till vinstdisposition Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstan- darderna IFRS såsom de har antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Moderbolagets årsredovisning har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltnings- berättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen för koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat och tar upp väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som rör moderbolaget och bolagen inom koncernen. Stockholm den 16 februari 2023 Ewa Björling Styrelseledamot Pär Boman Styrelseordförande Annemarie Gardshol Styrelseledamot Magnus Groth Verkställande direktör, koncernchef och styrelseledamot Vår revisionsberättelse har avgivits den 28 februari 2023 Ernst & Young AB Hamish Mabon Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Bjørn Gulden Styrelseledamot Susanna Lind Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant Torbjörn Lööf Styrelseledamot Bert Nordberg Styrelseledamot Louise Svanberg Styrelseledamot Örjan Svensson Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant Lars Rebien Sørensen Styrelseledamot Barbara Milian Thoralfsson Styrelseledamot Niclas Thulin Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 149 Revisionsberättelse Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Essity Aktiebolag (publ) för år 2022 med undantag för bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 6271 respektive 138147. Bolagets års- redovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 810 samt 27152 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsent- liga avseenden rättvisande bild av moderbolagets inansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess inan- siella resultat och kassalöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens inansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess inansiella resultat och kassalöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrnings- rapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 6271 respektive 138147. Förvaltningsberättelsen är förenlig med års- redovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och kon- cernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områ- den behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovis- ningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse. Till bolagsstämman i Essity Aktiebolag (publ), org nr 5563255511 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Värdering av goodwill och andra immateriella tillgångar (varumärken) Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen Värdet av goodwill och andra immateriella tillgångar (varumärken) med obestämbar nyttjandeperiod upp- går per den 31 december 2022 till 61,9 miljarder SEK. Bolaget utför årligen nedskrivningsprövningar samt även i de fall där nedskrivningsindikatorer har identi- ierats. Återvinningsvärdet för varje kassagenererande enhet fastställs såsom nyttjandevärdet, vilket beräk- nas utifrån det diskonterade nuvärdet av framtida kas- salöden. Centrala antaganden i dessa beräkningar utgör framtida tillväxt, bruttovinst samt tillämpad diskonteringsränta och framgår av not D1 (“Immate- riella anläggningstillgångar”). Nedskrivningsprövning är en komplex process och innehåller en hög grad av bedömning avseende framtida kassalöden och andra antaganden, inte minst då den grundas på esti- mat avseende hur bolagets verksamhet kommer att påverkas av framtida utveckling på marknaden och av övriga ekonomiska skeenden. Dessutom är de under- liggande beräkningarna komplexa. Vi anser därför att värderingen av goodwill och andra immateriella till- gångar med obestämbar nyttjandeperiod är ett sär- skilt betydelsefullt område för revisionen. I vår revision har vi utvärderat och granskat nyckelan- taganden, tillämpning av allmänt vedertagen vär- deringsteori, diskonteringsränta (benämnd WACC – ”Weighted Average Cost of Capital”) och annan källdata som använts av bolaget. Vi har särskilt foku- serat på känsligheten i beräkningarna och har gjort en oberoende bedömning om huruvida det förelig- ger en risk att rimligt sannolika händelseförlopp skulle ge upphov till en situation där återvinningsvärdet skulle understiga redovisade värden. I denna bedöm- ning har vi även jämfört bolagets historiska progno- ser i nedskrivningsprövningar med de belopp som slutligen utfallit, för att därmed bedöma bolagets historiska precision i sina uppskattningar och bedöm- ningar. Vi har inkluderat interna värderingsexperter med erforderlig specialistkompetens i vårt team vid utförandet av ovanstående granskning. Vi har sedan slutligen bedömt om upplysningar som lämnas i not D1 (“Immateriella tillgångar”) i bolagets noter är ända- målsenliga, särskilt vad gäller upplysningarna om vilka av de angivna antagandena som är mest känsliga vid beräkning av nyttjandevärdet samt känslighetsanaly- sen för dessa antaganden. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 150 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Intäktsredovisning och relaterade försäljningsincitament Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen Intäktsredovisning och redovisning av relaterade för- säljningsincitament (bonus och rabatter) är områden med ett större inslag av uppskattningar och bedöm- ningar. Incitament kopplade till försäljning redovi- sas som en reduktion av bolagets intäkter. Vi har konstaterat att bonus, rabatter och andra avdrag på försäljningspriser i vissa fall kan vara väsentliga. Inci- tamenten kan t.ex. vara strukturerade som procentu- ella avdrag på försäljningen, rabatter per styck, fasta belopp med eller utan trösklar eller på annat sätt. Bola- get beräknar estimat på slutliga incitament på grund- val av information som inns tillgängligt vid periodens slut. Vi anser därför att intäktsredovisning och relate- rade försäljningsincitament är ett särskilt betydelse- fullt område för revisionen. I vår revision har vi granskat bolagets intäktsredo- visning med fokus på dylika bonusar och rabatter. Vi har utvärderat bolagets intäktsprocess samt tes- tat bolagets kontroller inom processen. Vi har även stickprovsvis granskat bolagets upplupna kostnader avseende försäljningsincitament (bonus och rabatter) till kunder per den 31 december 2022 vilka uppgick till 8,0 miljarder SEK mot underliggande kundavtal samt utfört analys av de upplupna kostnaderna per 31 december 2022. Vår granskning har även innefat- tat granskning av kreditfakturor och andra justeringar av kundfordringar som skett efter den 31 december 2022. Vi har även stickprovsvis granskat intäktsredo- visningen avseende ej standardiserade kundavtal. I vår revision har vi testat större utbetalningar till bola- gets kunder som skett under 2022 för att bekräfta att de varit förenliga med ingångna avtal och även perio- diserats korrekt redovisningsmässigt. Vi har slutligen även granskat manuella bokföringsordrar relaterade till bonus och rabatter för att bekräfta att tillräckliga underlag och lämplig attest inns för dessa. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återinns på sidorna 37, 1126 och 153163. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra informa- tion. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den informa- tion som identiieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informatio- nen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upp- rättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedö- mer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felak- tigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamhe- ten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets inansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revi- sionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan inns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsre- dovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identiierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. • skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. • utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. • drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhäm- tade revisionsbevisen, om det inns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det inns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredo- visningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modiiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten. • utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovis- ningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. • inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den inansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identiierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgär- der som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelse- fulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsent- liga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 151 Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvalt- ning av Essity Aktiebolag (publ.) för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Särskild förteckning över lån och säkerheter har upprättats i enlighet med vad som föreskrivs i aktiebolagslagen. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bola- gets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvis- ningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstäm- melse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisions- bevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en profes- sionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bola- gets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunder- lag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktie- bolagslagen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Essity Aktiebolag (publ) för år 2022. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Essity Aktiebolag (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det inns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyl- ler kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rappor- ten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan inns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av inansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, stan- darder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrol- len som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma gransknings- åtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effekti- viteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-for- mat och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernre- dovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräk- ningar, kassalödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef- förordningen. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 152 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Uttalanden Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidorna 4061 samt 138147 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhets- rapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. En hållbarhetsrapport har upprättats. Ernst & Young AB med Hamish Mabon som huvudansvarig revisor, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till Essity Aktiebolag (publ) revisor av bolagsstämman den 24 mars 2022 och har varit bolagets revisor sedan 27 maj 2016. Stockholm den 28 februari 2023 Ernst & Young AB Hamish Mabon Auktoriserad revisor Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 6271 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfatt- ning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 26 års- redovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovis- ningens övriga delar samt i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 153 Lagstadgad hållbarhetsrapport Index Redovisningen omfattar kraven på hållbarhetsrapport enligt årsredovisningslagen (ÅRL). Upplysning Sida Övergripande Affärsmodell 15 Miljö Policy inom miljöfrågor 56–61 Risker och dess hantering inom miljöfrågor 40, 46-48 Mål och resultat relaterat till miljöfrågor 25-26, 139–144 Sociala förhållanden Policy inom sociala frågor 51-52, 61 Risker och dess hantering av sociala frågor 40, 43, 51–52 Mål och resultat relaterat till sociala frågor 25–26, 138–139, 144–145 Upplysning Sida Respekt för mänskliga rättigheter Policy för mänskliga rättigheter 51–52, 54, 61 Risker och dess hantering av mänskliga rättigheter 40, 43, 51–52, 54 Mål och resultat relaterat till mänskliga rättigheter 26, 138–139, 144–145 Motverkande av korruption Policy för arbete inom anti-korruption 23, 61 Risker och dess hantering inom anti–korruption 40, 42, 54–55 Mål och resultat relaterat till anti–korruption 138–139 Essitys års– och hållbarhetsredovisning 2022 har upp- rättats i enlighet med Global Reporting Initiatives (GRI) Standards, SASB Standards och ramverket Task Force on Climate–related Financial Disclosures (TCFD). Nedan- stående index visar vilka indikationer som redovisas och var informationen återinns. Hållbarhetsredovisningen i enlighet med GRI Standards har granskats av Ernst & Young AB. TCFD Index Följande index visar var Essity informerar om klimatrelaterade risker och möjligheter enligt rekommendationerna i TCFD:s ramverk. Upplysning Sida Styrning a) Styrelsens övervakning av klimatrelaterade risker och möjligheter 40, 46–48, 61–63 b) Ledningens roll avseende bedömning och hantering av klimatrelaterade risker och möjligheter 40, 46–48, 61–63 Strategi a) Identifierade klimatrelaterade risker och möjligheter 40, 46–48, 49 b) Risker och möjligheters påverkan på verksamhet, strategi och finansiella planering 40, 46–48 c) Strategins resiliens med hänsyn till olika klimatrelaterade scenarier 40, 46–48 Riskhantering a) Processer för att identifiera och bedöma klimatrelaterade risker 40, 46–48, 49 b) Processer för att hantera klimatrelaterade risker 40, 46–48 c) Integrering av ovanstående processer i organisationens övergripande riskhantering 40, 46–48, 61–63 Indikatorer och mål a) Indikatorer för att utvärdera klimatrelaterade risker och möjligheter 142– 144 b) Utsläpp av Scope 1, 2 och 3 enligt Greenhouse Gas Protocol samt relaterade risker 46–48, 142–144 c) Mål för att hantera och prestera gentemot klimatrelaterade risker och möjligheter 25–26, 142–144 SASB Index Hållbarhetsupplysningar och redovisade indikatorer Kod Upplysning Sida Vattenhantering CG-HP–140a.1 (1) Totalt utsläpp av vatten, (2) total förbrukning av vatten, (tusen m³), andel av områden med hög eller mycket hög vattenstress (%) 141 CG-HP–140a.2 Beskrivning av vattenhanteringsrisker och diskussion kring strategier och åtgärder för att mildra de riskerna 141 Produktprestanda gällande miljö, hälsa och säkerhet CG-HP–250a.1 Intäkter från produkter som innehåller kemikalier på REACH SVHC kandidatlista (SEK) Kommentar: I rapporteringen ingår inte Essitys medicinska produkter eftersom dessa inte faller inom ramen för SASB Standard for Household and Consumer Products. Produkter från Essitys bolag med väsentliga minoritetsintressen exkluderas. 140 CG-HP–250a.2 Intäkter från produkter som innehåller kemikalier på California DTSC Candidate Chemicals List (SEK) Kommentar: I rapporteringen ingår inte Essitys medicinska produkter eftersom dessa inte faller inom ramen för SASB Standard for Household and Consumer Products. Produkter från Essitys bolag med väsentliga minoritetsintressen exkluderas. 140 CG-HP–250a.3 Diskussion kring process för att identifiera och hantera Emerging materials och Chemicals of concern 53, 140 CG-HP–250a.4 Intäkter från produkter som tagits fram enligt principen om Green Chemistry Kommentar: Redovisas inte. – Livscykelhantering förpackningar CG-HP–410a.1 (1) Total vikt förpackningar (ton), (2) andel av återvunnen och/eller förnybara material (%), och (3) andel som är återvinningsbar, återanvändningsbar och/eller möjlig att kompostera (%) 141–142 CG-HP–410a.2 Diskussion kring strategier för att minska miljöpåverkan från förpackningar genom hela livscykeln 141–142 Miljömässig och social påverkan från palmolja i leverantörskedjan CG-HP–430a.1 Mängd inköpt palmolja (ton), andel certifierad via Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) leverantörskedjor som (a) Identity Preserved, (b) Segregated, (c) Mass Balance, or (d) Book & Claim (%) Kommentar: 2020 köpte Essity 1 274 ton palmolja, varav 99,9% enligt c) mass–balance. Rapportering sker med ett års fördröjning. – CG-HP–000.A Enheter sålda produkter (nummer), total vikt av sålda produkter (ton) Kommentar: Under 2021 sålde Essity 2,9 Mton Tissue-produkter. Siffran avser bolag som var helägda under hela kalenderåret 2021. – CG-HP–140a.2 Antal produktionsanläggningar (nummer) 138 Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 154 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 GRI-index Essitys redovisning för perioden 1 januari 2022 till 31 december 2022 är i enlighet med GRI-standards. GRI 1: Foundation 2021 har applicerats. För Essitys industri inns ingen tillämplig GRI-sektorstandard. År 2022 ledde tillämpningen av de nya GRI-standarderna 1, 2 och 3 till en omprövning av väsentlighetsbedömningen av GRI-standarderna. Mot bakgrund av detta har vissa standarder lagts till eller utelämnats i jämförelse med års- och hållbarhetsredovisningen för år 2021. Generella upplysningar GRI Standard Upplysning Upplysningens namn Sida Avsteg/Skäl/Förklaring GRI 2 2021 2-1 Detaljer om organisationen 81, 91 2-2 Enheter inkluderade i organisationens hållbarhetsrapportering 120, 138 2-3 Redovisningsperiod, frekvens och kontaktperson 81, 138, 148, 164 2-4 Förändringar i tidigare rapporterade upplysningar 142–144 2-5 Externt bestyrkande 62, 66, 149–152, 156 2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsförbindelse 3, 28–33 Avsteg från krav: 2-6 b och c Skäl:Sekretessbegränsningar Förklaring: Essity redovisar inte detaljer angående affärsförbindelser. 2-7 Medarbetare 93, 144 Avsteg från krav:2-7 b Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar. 2-8 Medarbetare som inte är anställda – Avsteg från krav:2-8 Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar. 2-9 Sammansättning och struktur för styrning 62–64, 68–69 2-10 Nominering och val av högsta styrande organ 62–66 2-11 Ordförande för högsta styrande organ 68–69 Avsteg från krav: 2-11 b och c Skäl/Förklaring: Ej tillämpbar. 2-12 Högsta styrande organets roll i arbetet med översyn och hantering av påverkan 62–66 2-13 Delegering av beslutsfattande för att hantera påverkan 46–48, 61 2-14 Högsta styrande organets roll i relation till hållbarhetsredovisningen 46–48, 61 2-15 Intressekonflikter 62–66 2-16 Kommunikation av kritiska frågeställningar 54, 138–139 2-17 Den samlade kunskapen hos det högsta styrande organet 64–66 2-18 Utvärdering av det högsta styrande organets arbete 64–66 2-19 Ersättningspolicy 101, 157–158 2-20 Process för att fastställa ersättningar 66 2-21 Årlig total ersättning 144 Avsteg från krav: 2-21 b och c Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar. GRI–index Speciika upplysningar – GRI 200: Ekonomi Alla GRI-ämnen som inte har listats nedan har bedömts inte vara väsentliga för Essity. GRI Standard Upplysning Upplysningens namn Sida Avsteg/Skäl/Förklaring GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-1 Process för att fastställa väsentliga frågor 49 3-2 Lista på väsentliga frågor 49 Anti-korruption GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 61, 62–67 GRI 205: Anti-korruption 2016 205-1 Verksamheter utvärderade gällande risker relaterade till korruption 54 Konkurrensbegränsande beteende GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 61, 62–67 GRI 206: Konkurrens- begränsande beteende 2016 206-1 Legala fall gällande konkurrensbegränsande praxis, konkurrenslagstiftning och dominerande marknadsställning 138 GRI Standard Upplysning Upplysningens namn Sida Avsteg/Skäl/Förklaring GRI 2 2021 2-22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling 6–7 2-23 Värderingar, principer, standarder och normer gällande uppförande 54, 62–64 2-24 Förankring av värderingar, principer, standarder och normer gällande uppförande 54 2-25 Processer för att avhjälpa negativ påverkan 54, 138–139 2-26 Mekanismer för rådgivning och rapportering av angelägenheter för organisationen 54, 138–139 2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar 138–139 2-28 Medlemskap i organisationer 7, 52, 55, 163 2-29 Metod för intressentengagemang 49 2-30 Kollektivavtal 145 Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 155 GRI Standard Upplysning Upplysningens namn Sida Avsteg/Skäl/Förklaring Råmaterial GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 61, 62–67 GRI 301: Råmaterial 2016 301-1 Råvaruanvädning i vikt eller volym 141–142, 159 301-2 Återvunna råmaterial 141–142, 159 Energi GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 61, 62–67 GRI 302: Energi 2016 302-1 Energianvändning inom den egna organisationen 138, 143 302-3 Energiintensitet 143 Vatten och utsläpp GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 61, 62–67 GRI 303: Vatten och utsläpp 2018 303-1 Interaktioner med vatten som en delad resurs 141 303-2 Styrning av vattenutsläpp och dess påverkan 141 303-3 Vattenuttag 141 Avsteg: 303-3 c Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar. 303-4 Vattenutsläpp 141 Avsteg: 303-4 b och c Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar. 303-5 Vattenanvändning 141 Utsläpp GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 61, 62–67 GRI 305: Utsläpp 2016 305-1 Direkta utsläpp av växthusgaser (Scope 1) 143–144 305-2 Indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 2) 143–144 305-3 Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 3) 143–144 305-5 Minskning av växthusgasutsläpp 143–144 305-7 Kväveoxid (NOx), Svaveloxid (SOx) och övriga utsläpp till luft 143–144 Avfall GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 61, 62–67 GRI 306: Avfall 2020 306-1 Avfallsgenerering och signifikant avfallsrelaterad påverkan 142 306-2 Hantering av signifikant avfallsrelaterad påverkan 141–142 306-3 Genererat avfall 141–142 306-4 Återanvänt avfall 141–142 306-5 Bortskaffat avfall 141–142 GRI Standard Upplysning Upplysningens namn Sida Avsteg/Skäl/Förklaring Anställning GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 61, 62–67 GRI 401: Anställning 2016 401-1 Arbetsmiljöledningssystem 144 Avsteg från krav: 401-1 Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar. Hälsa och säkerhet GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 61, 62–67 GRI 403: Hälsa och säkerhet 2018 403-1 Arbetsmiljöledningssystem 53, 145 403-2 Riskidentifiering, riskbedömning och incidentundersökning 53, 145 403-4 Medarbetardeltagande, konsultation och kommunikation gällande hälsa och säkerhet 53 403-6 Främjande av medarbetares hälsa 53 403-7 Förebyggande och hantering av hälso- och säkerhetspåverkan på arbetsplatsen direkt kopplade till affärsrelationer 53, 145 403-9 Arbetsrelaterade skador 145 Träning och utbildning GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 61, 62–67 GRI 404: Träning och utbildning 2016 404-1 Genomsnittligt antal utbildningstimmar per år och anställd 145 Avsteg från krav: 404-1 Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar. 404-3 Andel anställda som får regelbunden utvärdering av prestation och karriärutveckling 145 Avsteg från krav: 404-3 Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar. Mångfald och lika möjligheter GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 61, 62–67 GRI 405: Mångfald och lika möjligheter 2016 405-1 Mångfald i ledningar och bland medarbetare 68–69, 70–71, 144 Avsteg från krav: 405-1 b Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar. 405-2 Förhållandet mellan kvinnors och mäns grundlön och ersättningar 144 Avsteg från krav: 405-2 Skäl/Förklaring: Information ej tillgänglig/ej tillämpbar. Icke-diskriminering GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor 61, 62–67 GRI 406: Icke-diskrimine- ring 2016 406-1 Fall av diskriminering och vidtagna åtgärder 138–139 Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 156 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Inledning Vi har fått i uppdrag av styrelsen i Essity Aktiebolag (publ) att granska Essity Aktiebolag (publ):s hållbarhetsredovisning för år 2022. Företaget har deinierat hållbarhetsredovisningens omfattning på sidorna 154155 i detta dokument. Styrelsens och företagsledningens ansvar för hållbarhetsredovisningen Det är styrelsen och företagsledningen som har ansvaret för att upprätta hållbarhetsredovisningen i enlighet med till- lämpliga kriterier, vilka framgår på sida 138 i hållbarhetsredovisningen, och utgörs av de delar av ramverket för hållbar- hetsredovisning utgivet av GRI (Global Reporting Initiative), som är tillämpliga för hållbarhetsredovisningen, samt av företagets egna framtagna redovisnings- och beräkningsprinciper. Detta ansvar innefattar även den interna kontroll som bedöms nödvändig för att upprätta en hållbarhetsredovisning som inte innehåller väsentliga fel, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbarhetsredovisningen grundad på vår granskning. Vårt uppdrag är begränsat till informationen i detta dokument och den historiska information som redovisas och omfattar således inte framtidsori- enterade uppgifter. Vi har utfört uppdraget i enlighet med ISAE 3000 (omarbetad) Andra bestyrkandeuppdrag än revisioner och över- siktliga granskningar av historisk inansiell information. Uppdraget består av översiktlig granskning av hållbarhetsre- dovisningen som helhet och en revision av miljödata avseende fossilt bränsle och inköpt elektricitet som framgår på sidorna 142143. En revision syftar till att uppnå en rimlig säkerhet, för att försäkra oss om att informationen inte innehål- ler väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för kvantitativ och kvalitativ infor- mation i hållbarhetsredovisningen. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer Revisors rapport över översiktlig granskning och revision av Essity Aktiebolag (publ):s hållbarhetsredovisning Till Essity Aktiebolag (publ), org.nr 5563255511 som är ansvariga för upprättandet av hållbarhetsredovisningen, att utföra analytisk granskning och att vidta andra över- siktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jäm- fört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisions- sed i övrigt har. Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 (International Standard on Quality Control) och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, stan- darder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Vi är oberoende i förhållande till Essity Aktiebolaget (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Den uttalade slutsatsen grundad på vår översiktliga granskning har därför inte den säkerhet som vår uttalade slutsats grundad på vår revision har. Eftersom detta är ett kombinerat uppdrag lämnar vi våra slutsatser avseende revision och översiktlig granskning i separata avsnitt. Vår granskning utgår från de av styrelsen och företagsledningen valda kriterier, som deinieras ovan. Vi anser att dessa kriterier är lämpliga för upprättande av hållbarhetsredovisningen. Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår granskning är tillräckliga och ändamålsenliga i syfte att ge oss grund för våra uttalanden nedan. Uttalanden Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att informationen i hållbarhetsredovisningen inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med de ovan av styrelsen och företagsledningen angivna kriterierna. Grundat på vår revision anser vi att den information i hållbarhetsredovisningen som omfattas av vårt uppdrag, i allt väsentligt, har upprättats i enlighet med de ovan av styrelsen och företagsledningen angivna kriterierna. Stockholm den 28 februari 2023 Ernst & Young AB Hamish Mabon Auktoriserad revisor Outi Alestalo Specialistmedlem i FAR Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 157 Ersättningsrapport 2022 Essity Aktiebolag (publ) att framläggas på årsstämman 2023 Inledning Denna rapport beskriver hur riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare i Essity Aktiebolag (publ), som antogs av årsstämman 2022, har tillämpats 2022. Rapporten ger också information om ersättningar till vd och vice vd och en sammanfattning av företagets rörliga ersättningsprogram och övriga förmåner. Rapporten har upprättats i enlighet med den svenska aktiebolagslagen och Aktiemarknadens Självregleringskommittés ersättningsregler. Mer information om ersättningar till ledande befattningshavare inns i not C (Anställda) på sidorna 99104 i års- och hållbar- hetsredovisningen för 2022. Information om ersättningsutskottets arbete 2022 framgår av bolagsstyrningsrapporten på sidorna 6271 i års- och hållbarhetsredovisningen 2022. Styrelsens ersättning omfattas inte av denna rapport. Sådan ersättning beslutas årligen av årsstämman och redovi- sas i not C3 på sidan 101 i årsredovisningen 2022. 1. Viktiga händelser och nyckeltal 2022 Vd sammanfattar företagets övergripande resultat i sitt uttalande på sidorna 67 i års- och hållbarhetsredovisningen 2022. 2. Företagets riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare: syfte, omfattning och avvikelser Ersättningsriktlinjerna, som antogs enhälligt av årsstämman 2022, och tillämpningen av dessa beskrivs i not C2 på sidorna 99101 i års- och hållbarhetsredovisningen. En förutsättning för ett framgångsrikt genomförande av företagets affärsstrategi och skydd av dess långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, är att företaget kan rekrytera och behålla kvaliicerad personal. För detta ändamål måste företaget erbjuda konkurrenskraftig och marknadsmässig ersättning och förmåner. I enlighet med riktlinjerna ska den ledande befattningshavarens totala ersättning och förmåner, Total Reward, sam- mantaget vara marknadsmässig och konkurrenskraftig på den arbetsmarknad befattningshavaren verkar. Ersättning utges i form av fast lön, rörlig ersättning, övriga förmåner såsom t.ex. tjänstebil, pension och sjukvårdsförmån. Den totala ersättningen ska stå i proportion till befattningshavarens ställning och befogenheter och det ansvar som detta medför utifrån inansiell storlek och affärspåverkan samt marknadsmässig komplexitet. Den totala ersättningen bestäms individuellt på en nivå som, i kombination med de olika ersättningsdelarna, bedöms som marknadsmässig och konkurrenskraftig och med beaktande av prestation. För vd och vice vd görs således marknadsjämförelsen med svenska globala industriföretag. Tabell 1 nedan utvisar total ersättning till ledande befattningshavare år 2022 samt förhållandet mellan fast och rörlig ersättning. Ersättning har ej uppburits från annat företag inom koncernen. 3. Rörlig ersättning Den rörliga ersättningen är uppdelad i en kort- och en långsiktig del som är kopplad till inansiella eller icke-inansiella mål. Kriterierna ska utformas för att bidra till företagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Det långsiktiga incitamentsprogrammet beslutades av årsstämman 2022. Hållbarhetsmålen är framförallt inriktade på de så kallade Science Based Targets Scope 1 och 2 vilka avser att minska utsläppen av koldioxid inom energianvänd- ning och inköpt elektricitet. 3.1 Kortsiktigt incitamentsprogram Syftet med programmet är att stödja uppnåendet av företagets strategiska affärsmål på både kort och lång sikt. Programmets målstruktur består av dels organisationsmål, dels prestationsmål. Organisationsmålen är på en hög organisatorisk nivå, affärsenhet eller koncernnivå, som beslutas på koncernnivå samt omfattar ett stort antal medarbetare medan prestationsmålen är direkt kopplade till ansvar i den individuella rollen. Organisationsmålen består av inansiella mål på koncernnivå eller affärsområdesmål och utgörs av operativt kassa- löde, försäljningstillväxt och rörelsemarginal. Prestationsmålen är inansiella mål eller affärsstrategiska icke-inansiella mål. Prestationsmålen syftar till att vara mer relaterade till den individuella rollen. För vd och vice vd utgörs organisationsmålen av koncernens justerade rörelsemarginal, organiska försäljningstillväxt samt operativa kassalöde. Prestationsmålen för 2022 har utgjorts av periodens resultat (justerat) samt hållbarhetsmål. Organisationsmålens andel är 70 procent och prestationsmålens andel 30 procent. Se vidare tabell 2. Vid maximal måluppfyllelse uppgår den kortsiktiga ersättningen till 50 procent av fast kontant lön för vd och vice vd. Denna ersättning är inte pensionsgrundande. Tabell 2. Utfall av det kortsiktiga programmet 2022 för vd och vice vd Namn, befattning Mål Målets relativa värde Målutfall Ersättning, SEK Magnus Groth Vd och koncernchef Organisationsmål EBITA marginal (justerat) 25% 8,36% 1 272 400 Operativt kassaflöde (justerat 1) ) 17,5% 10,16 mdr SEK 1 156 540 Organisk försäljningstillväxt 27,5% 15,7% 2 268 800 Prestationsmål Periodens resultat (justerat) 21% 8,3 mdr SEK 1 588 760 Science Based Targets Scope 1 och 2 9% –17,6% 742 500 Fredrik Rystedt Vice vd och CFO Organisationsmål EBITA marginal (justerat) 25% 8,36% 637 895 Operativt kassaflöde (justerat 1) ) 17,5% 10,16 mdr SEK 579 798 Organisk försäljningstillväxt 27,5% 15,7% 1 137 400 Prestationsmål Periodens resultat (justerat) 21% 8,3 mdr SEK 796 500 Science Based Targets Scope 1 och 2 9% –17,6% 372 236 1) Förändringen av rörelsekapitalet ersätts med en genomsnittlig beräknad förändring av rörelsekapitalet under året. Tabell 1. Total ersättning till vd och vice vd SEK Fast ersättning Rörlig ersättning Namn, befattning Räkenskapsår Fast lön Övriga förmåner och ersättningar Kortsiktig ersättning 2) Långsiktig ersättning 3) Extraordinära förmåner Pensions- kostnader Total lön och ersättningar Andel fast och rörlig ersättning (%) Magnus Groth Vd och koncernchef 2022 16 500 000 136 022 14 692 425 0 0 6 876 833 38 205 280 53/47 Fredrik Rystedt Vice vd och CFO 2022 8 271 900 60 106 7 365 713 0 0 2 589 336 18 287 055 53/47 1) Rörlig ersättning är hänförlig till 2022 men utbetalas under 2023. 2) Kortsiktig ersättning innefattar ersättning som betalas ut under såväl STI som BIP. 3) Utbetalning under det långsiktiga incitamentsprogrammet kommer beslutas under 2025. Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Hållbarhetsnoter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Index hållbarhetsrapport Revisors rapport Ersättningsrapport 158 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 3.2 Kortsiktigt bryggincitamentsprogram ("BIP") Essity har antagit ett långsiktigt incitamentsprogram för att bolaget ska kunna rekrytera och behålla nyckelpersoner och för att främja deltagarnas och aktieägarnas gemensamma intresse av långsiktig avkastning, se avsnitt 3.3. BIP är ett kortsiktigt incitamentsprogram som syftar till att säkerställa kontinuitet av långsiktiga incitament och att deltagarnas och aktieägarnas gemensamma intresse bibehålls under den tid då det nya LTI programmet införs. Ersättning under BIP-programmet kan således endast utgå för 2022 och 2023, då ersättning under LTI-programmet inte kommer att utbetalas. BIP-programmet har krav på investering i och innehav av Essity-aktien. BIP består av tre mål; försäljningstill- växt, vinst före skatt och ett kortsiktigt mål för reducering av utsläpp av växthusgaser. Målen avseende försäljningstill- växt samt vinst före skatt svarar vardera för 40 procent och målet avseende reducerade utsläpp av växthusgaser svarar för 20 procent, se tabell 3. Vid fullt utfall uppgår den kortsiktiga ersättningen till 50 procent av fast lön för vd och vice vd. Den rörliga ersätt- ningen från BIP-programmet betalas kontant. Denna ersättning är inte pensionsgrundande. Ledande befattningshavare som deltar i programmet ska köpa Essityaktier för utbetalt belopp efter skatt och aktierna får inte säljas tidigare än efter en innehavstid om tre år. 3.3 Långsiktigt incitamentsprogram ("LTI") Målet med det långsiktiga programmet är att främja en långsiktig positiv resultatutveckling i företaget och en positiv värdeutveckling för företagets aktieägare. Programmet, som är ett kontantbaserat program, syftar till att genom aktie- ägande skapa intressegemenskap mellan deltagare och företagets aktieägare och belöna långsiktigt värdeskapande. Programmet utgör också en viktig ersättningskomponent för att attrahera och behålla nyckelpersoner. Programmet godkänns av styrelsen och beslutas av stämman för ett år i sänder och deltagande i ett program berättigar inte till auto- matiskt deltagande i framtida program. Mätperioden är tre år. Inbjudan till deltagande i programmet sker under det för- sta året av mätperioden. Vid utgången av mätperioden beräknas i vilken utsträckning målen uppnåtts och eventuellt utfall fastställs. Det långsiktiga incitamentsprogrammet har två mål. Det första baseras på utvecklingen av bolagets B-aktier, mätt som Total Shareholder Return (TSR). TSR utgörs av utdelning, aktieresultat och andra avkastningar som jämförs med utvecklingen av viktat index som innehåller avkastningen på aktierna för ett urval av konkurrerande bolag inom Essitys affärsområden Consumer Goods, Health & Medical och Professional Hygiene under en mätperiod på tre år. Utgångs- punkten är genomsnittligt TSR under sista kvartalet före mätperiodens början jämfört med genomsnittligt TSR under det sista kvartalet i mätperioden. Ersättning för detta mål utbetalas om Essitys TSR inte underskrider viktat TSR för jämförelsegruppen för samma period och maximalt utfall utgår om Essitys TSR överstiger viktat TSR för jämförelsegruppen med minst 5 procentenhe- ter under mätperioden. Det andra målet är ett relativt mål för reducering av utsläpp av växthusgaser ("Hållbarhetsmå- let"). En förutsättning för utbetalning är att bolaget minskar utsläpp av växthusgaser under mätperioden med minst 7,5 procent med hänvisning till basåret 2016. Om Hållbarhetsmålet uppnås sker full utbetalning. TSR-målet viktas med 80 procent och Hållbarhetsmålet med 20 procent vid bestämmande av utfallet av program- met. Vid utfall utbetalar företaget en kontant ersättning som vid maximalt utfall kan uppgå till 80 procent av den fasta kontanta lönen för ledande befattningshavare. För vd och vice vd kan ersättningen uppgå till maximalt 50 procent av den fasta kontanta lönen. Utfallande ersättning är inte pensionsgrundande. Befattningshavaren ska inom en viss tids- period förvärva Essity-aktier för hela den ersättning som utbetalas, efter avräkning för inkomstskatt. Föreligger han- delsrestriktioner till följd av så kallad insiderinformation ska förvärvet ske snarast möjligt därefter. Befattningshavaren får därefter inte avyttra aktier som förvärvats inom ramen för programmet förrän dessa aktier har behållits i minst tre år från inköpsdagen. Vid utträde till följd av egen uppsägning före mätperiodens utgång, förloras rätten till ersättning under programmet. Då programmet vid utfall leder till kontant ersättning till befattningshavaren har programmet följaktligen ingen utspäd- ningseffekt eller liknande påverkan för aktieägarna och som framgår av ovan inns ett tak för högsta maximala utfall. Nästkommande bedömning av utfall kommer ske under 2025 avseende programmet 20222024. 4. Pensionsförmåner Pensionsförmåner för ledande befattningshavare ska dels vara premiebestämda enligt ersättningsriktlinjerna dels begränsade till att som högst uppgå till 40 procent av den fasta lönen, med undantag för pensionsavtal ingångna före 2020. För vd och vice vd är pensionsförmånerna avgiftsbestämda med en premie om 40 procent av fast kontant lön utöver premiekostnaden för grundläggande pensionsförmåner i ITP-planen med begränsning av ålderspensionsförmåner till löneinkomster om högst 7,5 inkomstbasbelopp. 5. Övriga förmåner Med övriga förmåner avses tjänstebil, lunchförmån samt sjukvårdsförsäkring. 6. Avvikelser och revision Inga avvikelser från ersättningsriktlinjerna har skett och inga undantag från förfarandet för genomförande av riktlinjerna har gjorts. Revisorns rapport om företagets efterlevnad av riktlinjerna inns på bolagets webbplats 1) . Ingen ersättning har återbetalats. 7. Jämförande information mellan ersättning och resultat Jämförande information om förändring av total ersättning till ledande befattningshavare och genomsnittlig ersättning per heltidsanställd i moderbolaget och företagets resultatutfall, redovisas i tabell 4. 2017 genomfördes en delning av den tidigare SCA-koncernen i skogsbolaget SCA och hygienbolaget Essity varför jämförande information inte redovisas före 2018. Styrelsen den 16 februari 2023 1) www.essity.se Tabell 3. Utfall av Bryggincitamentsprogrammet 2022 för vd och vice vd Namn, befattning Mål Målets relativa värde Målutfall (%) Ersättning, SEK Magnus Groth Vd och koncernchef Vinst före skatt (justerad) 40% 10,57 mdr SEK 2 713 425 Organisk försäljningstillväxt 40% 15,7% 3 300 000 Science Based Targets, Scope 1 och 2 20% –3,4% 1 650 000 Fredrik Rystedt Vice vd och CFO Vinst före skatt (justerad) 40% 10,57 mdr SEK 1 360 314 Organisk försäljningstillväxt 40% 15,7% 1 654 380 Science Based Targets, Scope 1 och 2 20% –3,4% 827 190 Tabell 4. Förändring av Total ersättning 1) och företagets resultat under de senaste räkenskapsåren Total ersättning 1) år 2022 MSEK Förändring mot föregående år – 2022/2021 Förändring mot föregående år – 2021/2020 Förändring mot föregående år – 2020/2019 Förändring mot föregående år – 2019/2018 Namn, befattning MSEK (%) MSEK (%) MSEK (%) MSEK (%) Magnus Groth Vd och koncernchef 38,2 14,7 62% –3,6 –13% –6,4 –19% 7,6 29% Fredrik Rystedt Vice vd och CFO 18,3 7,4 67% –1,8 –14% –3,4 –21% 2,4 17% Genomsnittlig ersättning per anställd (omräknat till heltidstjänster) inom Essity Aktiebolag (publ). Ersättning till ledande befattningshavare är exkluderad. 1,6 0,2 14% –0,2 –12% –0,2 –9% 0,3 18% Företagets resultat – Periodens resultat (justerat) 8 327 –1 036 –11% –2 442 –21% 1 039 10% 1 210 13% 1) Total ersättning innefattar fast lön, kort- och långsiktig rörlig ersättning, pensionskostnader och övriga förmåner. Beskrivning av kostnader samt Råvaror Produktionsanläggningar Finansiell lerårsöversikt Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 159 Beskrivning av kostnader Råvaror Koncernen Health & Medical Consumer Goods Professional Hygiene Varav Massa 17% Returpapper 4% Non woven 3% Superabsorbenter 2% Övrigt 4) 19% Totalt råvaror och förnödenheter 45% Varav Massa 23% Returpapper 3% Non woven 3% Superabsorbenter 2% Övrigt 20% Totalt råvaror och förnödenheter 51% Varav Massa 8% Non woven 7% Superabsorbenter 4% Övrigt 17% Totalt råvaror och förnödenheter 36% Varav Returpapper 10% Massa 9% Övrigt 19% Totalt råvaror och förnödenheter 38% 1) Exklusive jämförelsestörande poster. 2) I Försäljnings- och administrationskostnader ingår kostnader för marknadsföring med 5 procentenheter. 3) De två största posterna i Övriga kostnader för sålda varor utgörs av personal och avskrivningar med 9 respektive 4 procentenheter. 4) I Övrigt under Råvaror och förnödenheter ingår bland annat kostnader för kemikalier och förpackningsmaterial samt plastmaterial. Massakonsumtion Returpapperskonsumtion Råvaror Massa Consumer Goods, 85% Professional Hygiene, 9% Health & Medical, 6% Professional Hygiene, 73% Consumer Goods, 27% Råvaror Returpapper 3,3 miljoner ton Essitys egna massatillverkning motsvarade 6 procent av massakon- sumtionen och är främst relaterad till en integrerad mjukpappersan- läggning i Mannheim, Tyskland. 1,9 miljoner ton Försäljnings- och administrations- kostnader 2) , 18% Energi, 7% Transport- och distributionskostnader, 11% Övriga kostnader för sålda varor 3) , 19% Råvaror och förnödenheter, 45% Totala rörelsekostnader 1) : 144 269 MSEK Group Consumer goods Försäljnings- och administrations- kostnader, 16% Energi, 8% Transport- och distributionskostnader, 10% Övriga kostnader för sålda varor, 15% Råvaror och förnödenheter, 51% Totala rörelsekostnader 1) : 87 906 MSEK Health & Medical Försäljnings- och administrations- kostnader, 28% Energi, 1% Transport- och distributionskostnader, 13% Övriga kostnader för sålda varor, 22% Råvaror och förnödenheter, 36% Totala rörelsekostnader 1) : 23 185 MSEK Försäljnings- och administrations- kostnader, 14% Energi, 8% Transport- och distributionskostnader, 12% Övriga kostnader för sålda varor, 28% Råvaror och förnödenheter, 38% Totala rörelsekostnader 1) : 32 145 MSEK Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Beskrivning av kostnader samt Råvaror Produktionsanläggningar Finansiell lerårsöversikt 160 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 1) Per den 31 december 2022. 2) Non woven-produktion. Produktionsanläggning Land/Region Mjukpapperskapacitet Buenos Aires Argentina Springvale Australien Stembert Belgien 75 Jarinu Brasilien Santiago Chile 28 Cajica Colombia 70 Cali Colombia Caloto Colombia Medellin Colombia 30 Rio Negro Colombia San Cristobal Dominikanska Republiken Inpaecsa Ecuador 15 Lasso Ecuador 26 Cairo Egypten Fiji Fijiöarna Nokia Finland 42 Gien Frankrike 145 Hondouville Frankrike 55 Kunheim Frankrike 52 Le Theil Frankrike 65 Radiante Frankrike Vibraye Frankrike Goa Indien Altopascio Italien 25 Collodi Italien 42 Lucca Italien 100 Amman Jordanien Drummondville Kanada Beijing Kina 30 Guangdong Kina 540 Produktionsanläggningar 1) (Kapacitet anges i tusentals ton, där annat ej anges, och per år) Produktionsanläggning Land/Region Mjukpapperskapacitet Hubei Kina 335 Liaoning Kina 55 Shandong Kina 110 Sichuan Kina 75 Zhejiang Kina 245 Selangor Malaysia Ecatepec Mexiko Monterrey Mexiko 67 Reynosa Mexiko Sahagun Mexiko 95 Uruapan Mexiko 40 Assen Nederländerna Cuijk Nederländerna 52 Gennep Nederländerna Hoogezand Nederländerna Suameer 2) Nederländerna 9 Kawerau Nya Zeeland 60 Karachi Pakistan Olawa Polen Sovetsk Ryssland 91 Svetogorsk Ryssland 65 Veniov Ryssland Gemerská Hôrka Slovakien Allo Spanien 120 Telde Spanien Valls Spanien 137 Manchester Storbritannien 50 Oakenholt Storbritannien 70 Prudhoe Storbritannien 94 Skelmersdale Storbritannien Produktionsanläggning Land/Region Mjukpapperskapacitet Stubbins Storbritannien 55 Tawd Mill Storbritannien 30 Askersund Sverige Falkenberg Sverige Lilla Edet Sverige 100 Mölnlycke Sverige Pinetown Sydafrika Kao Hsiung Taiwan Kartepe Turkiet Emmerich Tyskland Hausbruch Tyskland Kostheim Tyskland 152 Mannheim Tyskland 283 Neuss Tyskland 112 Witzenhausen Tyskland 32 Barton USA 180 Bordentown USA Bowling Green USA Connecticut USA Greenwich USA Harrodsburg USA 55 Menasha USA 211 Middletown USA 100 Neenah USA South Glens Falls USA 64 Ortmann Österrike 132 Summa 4 616 Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Beskrivning av kostnader samt Råvaror Produktionsanläggningar Finansiell lerårsöversikt Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 161 Finansiell lerårsöversikt MSEK 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 RESULTATRÄKNING Nettoomsättning 156 173 121 867 121 752 128 975 118 500 109 265 101 238 98 519 Justerad EBITA 13 058 13 680 17 626 15 840 12 935 13 405 11 992 10 603 Health & Medical 2 903 3 821 1) 3 668 1) 3 734 1) Consumer Goods 7 211 7 938 1) 11 538 1) 8 333 1) Professional Hygiene 3 998 2 710 3 317 4 463 Övrig verksamhet –1 054 –789 –897 –690 –591 –620 –577 –737 Jämförelsestörande poster –2 171 371 –59 –713 –1 375 –855 –2 645 –292 EBITA 10 887 14 051 17 567 15 127 11 560 12 550 9 347 10 311 2) Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar –1 116 –852 –809 –778 –732 –560 –159 –133 Jämförelsestörande poster –292 0 0 0 –69 –85 –180 –494 Rörelseresultat 9 479 13 199 16 758 14 349 10 759 11 905 9 008 9 684 Finansiella intäkter 173 102 108 106 91 158 202 312 3) Finansiella kostnader –1 543 –764 –1 066 –1 415 –1 248 –1 340 –1 037 –1 140 Resultat före skatt 8 109 12 537 15 800 13 040 9 602 10 723 8 173 8 856 Inkomstskatter –2 045 –2 727 –4 053 –2 828 –1 050 –1 938 –3 931 –2 278 Periodens resultat 6 064 9 810 11 747 10 212 8 552 8 785 4 242 6 578 BALANSRÄKNING Anläggningstillgångar (exklusive finansiella fordringar) 137 492 122 196 107 974 116 779 110 370 105 398 77 238 67 483 Fordringar och varulager 61 791 45 949 37 141 38 486 38 646 34 664 29 917 29 171 Anläggningstillgångar till försäljning 0 0 0 42 69 42 156 120 Finansiella fordringar 2 088 1 851 3 555 3 535 1 751 1 700 1 052 766 Kortfristiga finansiella tillgångar 4 941 1 150 993 525 422 1 105 1 677 12 983 Likvida medel 4 288 3 904 4 982 2 928 3 008 4 107 4 244 4 828 Summa tillgångar 210 600 175 050 154 645 162 295 154 266 147 016 114 284 115 351 Eget kapital 67 346 59 874 54 352 54 125 47 141 42 289 33 204 42 986 Innehav utan bestämmande inflytande 9 218 8 633 8 990 8 676 7 758 7 281 6 376 5 289 Avsättningar 13 097 12 855 12 671 14 017 15 696 14 659 11 961 8 450 Låneskulder, räntebärande 71 515 58 189 46 890 52 062 54 327 54 838 36 873 34 717 Rörelse– och övriga ej räntebärande skulder 49 424 35 499 31 742 33 415 29 344 27 949 25 870 23 909 Summa eget kapital och skulder 210 600 175 050 154 645 162 295 154 266 147 016 114 284 115 351 Genomsnittligt sysselsatt kapital 135 046 114 163 112 473 114 663 107 575 90 167 73 145 70 115 Nettolåneskuld, inklusive pensionsskulder 62 869 55 433 42 688 50 940 54 404 52 467 35 173 19 058 1) Essity har beslutat om nya affärsområden som från och med 1 januari 2022 utgörs av Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene, se not B2 på sidan 89. Jämförelsesiffror för de nya affärsområdena Health & Medical och Consumer Goods har räknats om from 2019. 2) 2015 inkluderar försäljning av värdepapper, 970 MSEK. 3) 2015 inkluderar ej försäljning av värdepapper, 970 MSEK. 162 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Inledning Essity-aktien Strategi Aärsområden Koncernen Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter inkl. noter Essity-data Beskrivning av kostnader samt Råvaror Produktionsanläggningar Finansiell lerårsöversikt 162 Essity Års- och hållbarhetsredovisning 2022 MSEK 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 OPERATIV KASSAFLÖDESANALYS Operativt kassaflöde 9 167 11 118 16 018 15 639 9 900 10 622 10 998 8 261 Rörelsens kassaflöde 5 380 6 894 11 175 13 208 6 363 6 644 6 530 5 371 Kassaflöde före transaktioner med aktieägare 425 –4 906 10 795 13 285 5 737 –19 372 359 5 328 Investeringar i anläggningstillgångar, netto –6 875 –7 304 –6 439 –5 707 –6 781 –6 012 –6 255 –5 472 Förvärv av koncernföretag och verksamheter –4 955 –11 813 –747 –143 –694 –26 045 –6 540 –92 Avyttringar av koncernföretag och verksamheter – 13 367 220 68 29 369 49 NYCKELTAL Soliditet, % 32 34 35 33 31 29 29 37 Räntetäckningsgrad, ggr 6,9 19,9 17,5 11,0 9,3 10,1 10,8 11,7 Skuldbetalningsförmåga inklusive pensionsskulder, % 26 29 46 38 25 26 29 65 Skuldsättningsgrad inklusive pensionsskuld 0,82 0,81 0,67 0,81 0,99 1,06 0,89 0,39 Skuldsättningsgrad exklusive pensionsskuld 0,81 0,77 0,63 0,76 0,92 0,99 0,76 0,34 Avkastning på sysselsatt kapital, % 8,1 12,3 15,6 13,2 10,8 13,9 12,8 13,8 Justerad avkastning på sysselsatt kapital, % 9,7 12,0 15,7 13,8 12,0 14,9 16,4 15,1 Avkastning på eget kapital, % 8,1 15,0 18,2 17,4 16,1 19,8 9,3 13,9 EBITA marginal, % 7,0 11,5 14,4 11,7 9,8 11,5 9,2 10,5 Justerad EBITA marginal, % 8,4 11,2 14,5 12,3 10,9 12,3 11,8 10,8 Rörelsemarginal, % 6,1 10,8 13,8 11,1 9,1 10,9 8,9 9,8 Justerad rörelsemarginal, % 7,6 10,5 13,8 11,7 10,3 11,8 11,7 10,6 Nettomarginal, % 3,9 8,1 9,7 7,9 7,2 8,0 4,2 6,7 Kapitalomsättningshastighet, ggr 1,16 1,07 1,08 1,12 1,1 1,21 1,38 1,41 Rörelsens kassaflöde, SEK/aktie 7,66 9,82 15,91 18,81 9,06 9,46 9,30 7,65 Resultat, SEK/aktie 7,93 12,27 14,56 13,12 11,23 11,56 5,41 8,73 Utdelning, SEK/aktie 7,25 4) 7,00 6,75 6,25 5,75 5,75 4) Av styrelsen föreslagen utdelning. Finansiell lerårsöversikt, forts. Hygien, hälsa och välbeinnande handlar om mer än produkter och tjänster. För att driva förändring behövs utbildning och spridning av kunskap. Essity genomför regelbundet undersökningar som ger viktiga insikter. Under 2022 lanserades för 15:e året ”The Hygiene and Health Survey”. Undersökningen bygger på data från 15 länder och visar på lera av de ut - maningar världen står inför relaterat till hygien och hälsa. Genom partnerskap med bland andra UNICEF i Mexiko, United Nations Foundation och the Global Handwashing Partnership kan vi nå och göra skillnad för ler. I Mexiko har sam arbetet med UNICEF i Mexiko pågått sedan 2019 och nått miljontals barn och unga vuxna med infor - mation och utbildning kring hand hygien och menstruation. Tillsammans med United Nations Foundation ingår Essity bland annat i en global expertgrupp kring antimikrobiell resistens (AMR). Partner - skapet syftar även till att inspirera kunder och partners till ett ökat fokus kring de globala hållbarhetsmålen. Under 2022 breddades partnerskapet till att omfatta kampanjen #EqualEverywhere som främjar jämställdhet och förbättrade möjligheter för lickor och kvin - nor världen över. Att bryta barriärer för välbeinnande är ett ständigt pågående arbete. Genom vår kom - munikation vill vi på Essity inspirera, sprida kunskap, bryta barriärer och uppmuntra ler individer och organisationer att bidra. Vi delar aktivt innehåll i sociala medier kring innovatio - ner, hållbarhetsarbete, varumärken och hur det är att arbeta hos oss. Följ Essity på LinkedIn, Facebook eller Twitter eller läs mer på www.essity.se. Följ Essity! Essity når människor världen över med ledande hygien- och hälsolösningar, utbildnings- initiativ och kommunikation. Ett aktivt och långsiktigt kommunikationsarbete och dialog är viktigt för att öka kännedomen kring hygien och hälsa och bidra till en mer hälsosam och hållbar värld. Denna års- och hållbarhetsredovisning är producerad av Essity i samarbete med Kekst CNC. Foto: Juliana Fälldin, Lena Granefelt, Peter Hoelstad och Essity. Tryck: By Wind 2023. Följ Essity: S V A N E N M Ä R K E T Miljömärkt trycksak 3041 0196 Breaking Barriers to Well-being Essity Aktiebolag (publ) Box 200, 101 23 Stockholm, Sverige Besöksadress: Klarabergsviadukten 63 Tel 08788 51 00 Org.nr: 5563255511 Kontaktuppgifter Investor Relations: Johan Karlsson, 070511 15 81 Sandra Åberg, 070564 96 89 E-mail: [email protected] Corporate Sustainability: Per Brattberg, 070318 51 14 E-mail: [email protected] Essity är ett ledande globalt hygien- och hälsobolag. Vi ökar människors välbeinnande genom våra produkter och tjänster. Försäljning sker i cirka 150 länder under de globalt ledande varumärkena TENA och Tork samt andra starka varumärken såsom Actimove, JOBST, Knix, Leukoplast, Libero, Libresse, Lotus, Modibodi, Nosotras, Saba, Tempo, TOM Organic, Vinda och Zewa. Essity har omkring 48 000 medarbetare. Nettoomsättningen 2022 var cirka 156 miljarder kronor (15 miljarder euro). Huvudkontoret ligger i Stockholm och Essity är noterat på Nasdaq Stockholm. Essity bryter barriärer för ökat välbeinnande och bidrar till ett hälsosamt, hållbart och cirkulärt samhälle. För mer information, besök www.essity.se
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.