Quarterly Report • Nov 14, 2019
Quarterly Report
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(Scadenza: approvazione bilancio al 31 dicembre 2020)
| Presidente | Maurizio Rota | (CST) (CCS) |
|---|---|---|
| Amministratore Delegato | Alessandro Cattani | (CST) (CCS) |
| Amministratore | Valerio Casari | (CST) (CCS) |
| Amministratore | Marco Monti | (CST) |
| Amministratore | Matteo Stefanelli | (CST) (CCS) |
| Amministratore | Tommaso Stefanelli | (CST) (CCS) |
| Amministratore | Ariela Caglio | (AI) |
| Amministratore | Cristina Galbusera | (AI) (CCR) (CNR) |
| Amministratore | Mario Massari | (AI) (CCR) (CNR) |
| Amministratore | Chiara Mauri | (AI) (CNR) |
| Amministratore | Emanuela Prandelli | (AI) |
| Amministratore | Renata Maria Ricotti | (AI) (CCR) |
| Segretario | Manfredi Vianini Tolomei | Studio Chiomenti |
Legenda:
AI: Amministratore Indipendente CCR: Membro del Comitato Controllo e Rischi CNR: Membro del Comitato per le Nomine e Remunerazioni
CST: Comitato Strategie CCS: Comitato competitività e sostenibilità
(Scadenza: approvazione bilancio al 31 dicembre 2020)
| Bettina Solimando |
|---|
| Patrizia Paleologo Oriundi |
| Franco Aldo Abbate |
| Antonella Koenig |
| Mario Conti |
(Scadenza: approvazione bilancio al 31 dicembre 2027)
PricewaterhouseCoopers S.p.A.
Ai sensi di quanto previsto dall'art. 70, comma 8, e dall'art. 71, comma 1-bis, del Regolamento Emittenti emanato dalla Consob, il Consiglio di Amministrazione di Esprinet S.p.A. ha deliberato, in data 21 dicembre 2012, di avvalersi della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi prescritti in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumento di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.
| Organi di amministrazione e controllo | pag. | 2 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 Sintesi dei risultati economico-finanziari del periodo | pag. | 4 | |||
| 2 Contenuto e forma del resoconto intermedio di gestione | pag. | 5 | |||
| 2.1 | Normativa di riferimento, principi contabili e criteri di valutazione | ||||
| 2.2 Informazioni generali sul Gruppo Esprinet | |||||
| 2.3 Area di consolidamento | |||||
| 2.4 Principali assunzioni, stime e arrotondamenti | |||||
| 2.5 Modifica principi contabili | |||||
| 3 Conto economico consolidato e note di commento | pag. | 10 | |||
| 3.1 | Conto economico separato consolidato | ||||
| 3.2 Conto economico complessivo consolidato | |||||
| 3.3 Commento ai risultati economico-finanziari del Gruppo | |||||
| 3.4 Note di commento alle voci di conto economico consolidato | |||||
| Ricavi | |||||
| - Ricavi per area geografica | |||||
| - Ricavi per prodotti e servizi | |||||
| - Ricavi quale "principal" o "agent" | |||||
| - Ricavi per tipologia di cliente e famiglia di prodotto | |||||
| Margine commerciale lordo | |||||
| Costi operativi | |||||
| Riclassifica per natura di alcune categorie di costi operativi | |||||
| - Costo del lavoro e numero dipendenti | |||||
| - Ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti | |||||
| Oneri e proventi finanziari | |||||
| Imposte | |||||
| Utile netto e utile per azione | |||||
| 4 Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata e note | pag. | 31 | |||
| 4.1 | Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata | ||||
| 4.2 Commento alle principali voci della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata | |||||
| 4.2.1 | Investimenti lordi | ||||
| 4.2.2 | Debiti finanziari netti e covenant | ||||
| 4.2.3 | Avviamento | ||||
| 5 Prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato | pag. | 35 | |||
| 6 Rendiconto finanziario consolidato | pag. | 36 | |||
| 7 Rapporti con parti correlate | pag. | 37 | |||
| 8 Informativa di settore | pag. | 38 | |||
| 8.1 | Introduzione | ||||
| 8.2 | Prospetti contabili per settore di attività | ||||
| 9 Operazioni atipiche e/o inusuali | pag. pag. |
42 43 |
|||
| 10 Eventi e operazioni significative non ricorrenti | |||||
| 11 Fatti di rilievo del periodo | pag. pag. |
43 46 |
|||
| 12 Fatti di rilievo successivi | |||||
| 13 Dichiarazione del Dirigente Preposto | pag. | 48 |
| 9 mesi | 3° tri mestre | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (eu ro /000 ) | no te te |
2019 2019 |
% % |
20 18 * no te 18 te |
% | % var. 19/18 |
20 19 % 19 % |
2018 | note | % | % var. 19/18 |
||
| Dati ec ono mi ci | |||||||||||||
| Ricavi da contratti con clienti | 2.611.054 100,0% | 2.309.801 | 100,0% | 13% | 893.569 100,0% | 771.642 | 100,0% | 16% | |||||
| Margine commerciale lordo | 118.697 | 4,5% | 111.134 | 4,8% | 7% | 37.618 | 4,2% | 34.182 | 4,4% | 10% | |||
| EBITDA | (1) | 30.650 | 1,2% | 18.576 | (1) | 0,8% | 65% | 10.012 | 1,1% | 5.310 | 0,7% | 89% | |
| Utile operativo (EBIT) | 20.646 | 0,8% | 15.054 | 0,7% | 37% | 6.663 | 0,7% | 4.117 | 0,5% | 62% | |||
| Utile prima delle imposte | 13.297 | 0,5% | 11.406 | 0,5% | 17% | 3.059 | 0,3% | 2.872 | 0,4% | 7% | |||
| Utile netto | 9.358 | 0,4% | 8.338 | 0,4% | 12% | 1.781 | 0,2% | 2.147 | 0,3% | -17% | |||
| Dati patri mo ni ali e fi nanziari | |||||||||||||
| Cash flow | (2) | 19.360 | 11.860 | (2) | |||||||||
| Investimenti lordi | 1.855 | 2.567 | |||||||||||
| Capitale d'esercizio netto | (3) | 334.002 | (2.224) | (3) | |||||||||
| Capitale circolante comm. netto | (4) | 347.308 | 10.443 | (4) | |||||||||
| Capitale immobilizzato | (5) | 211.429 | 118.502 | (5) | |||||||||
| Capitale investito netto | (6) | 528.841 | 101.855 | (6) | |||||||||
| Patrimonio netto | 345.275 | 342.898 | |||||||||||
| Patrimonio netto tangibile | (7) | 163.054 | 251.579 | (7) | |||||||||
| Posizione finanziaria netta (PFN) | (8) | 183.566 | (241.044) | (8) | |||||||||
| Pri nc i pali i ndi c ato ri | |||||||||||||
| PFN/Patrimonio netto | 0,5 | (0,7) | |||||||||||
| PFN/Patrimonio netto tangibile | 1,1 | (1,0) | |||||||||||
| Utile operativo (EBIT)/Oneri finanziari netti | 2,8 | 4,1 | |||||||||||
| EBITDA/Oneri finanziari netti | 4,2 | 5,1 | |||||||||||
| PFN/EBITDA | (9) | 4,5 | (8,4) | ||||||||||
| ROCE | (10) | 8,3% | 6,9% | (10) | |||||||||
| Dati o perati vi | |||||||||||||
| Numero dipendenti a fine periodo | 1.293 | 1.250 | |||||||||||
| Numero dipendenti medi | (11) | 1.278 | 1.249 | (11) | |||||||||
| Uti le per azi o ne (eu ro ) | |||||||||||||
| Utile per azione di base | 0,18 | 0,16 | 13% | 0,04 | 0,04 | 0% | |||||||
| Utile per azione diluito | 0,18 | 0,16 | 13% | 0,03 | 0,04 | -25% |
(*) Gli indicatori di natura patrimoniale e finanziaria sono calcolati sui dati al 31 dicembre 2018.
(1) EBITDA pari all'utile operativo (EBIT) al lordo di ammortamenti e svalutazioni.
(2) Sommatoria di utile netto consolidato e ammortamenti.
(3) Sommatoria di attività correnti, attività non correnti possedute per la vendita e passività correnti, al lordo dei debiti finanziari correnti netti.
(4) Sommatoria di crediti verso clienti, rimanenze e debiti verso fornitori.
(5) Pari alle attività non correnti al netto delle attività finanziarie non correnti per strumenti derivati.
(6) Pari al capitale investito puntuale di fine periodo, calcolato come somma di capitale d'esercizio netto e capitale immobilizzato, al netto delle passività non finanziarie non correnti.
(7) Pari al patrimonio netto depurato dei goodwill e delle immobilizzazioni immateriali.
(8) Sommatoria di debiti finanziari, passività finanziarie per leasing, disponibilità liquide, attività e passività per strumenti derivati e crediti finanziari verso società di factoring.
(9) EBITDA nella nozione "12 mesi rolling" per il 2019.
(10) Calcolato come rapporto tra (i) utile operativo (EBIT) rolling su base 12 mesi al netto delle componenti "non ricorrenti", degli effetti del principio contabile IFRS 16 e delle imposte calcolate al tax rate effettivo dell'ultimo bilancio consolidato annuale pubblicato, e (ii) media del capitale investito (calcolato come somma di capitale d'esercizio netto e capitale immobilizzato) registrato alla data di chiusura del periodo ed alle quattro precedenti date di chiusura trimestrali.
(11) Calcolato come media tra saldo iniziale e finale di periodo delle società consolidate.
I risultati economico-finanziari del presente periodo e dei periodi di confronto sono stati determinati in conformità agli International Financial Reporting Standards ("IFRS") adottati dall'Unione Europea in vigore nel periodo di riferimento.
Nella tabella precedente, in aggiunta agli indicatori economico-finanziari convenzionali previsti dai principi contabili IFRS, vengono presentati alcuni "indicatori alternativi di performance" ancorché non previsti dagli IFRS. Tali indicatori, costantemente presentati anche in occasione delle altre rendicontazioni periodiche del Gruppo, non devono considerarsi sostitutivi a quelli convenzionali previsti dagli IFRS; essi sono utilizzati internamente dal management in quanto ritenuti particolarmente significativi al fine di misurare e controllare la redditività, la performance, la struttura patrimoniale e la posizione finanziaria del Gruppo.
In calce alla tabella, in linea con gli Orientamenti ESMA/2015/1415 dell'ESMA (European Securities and Market Authority) emanati ai sensi dell'articolo 16 del Regolamento ESMA, che aggiornano la precedente raccomandazione CESR/05-178b del CESR (Committee of European Securities Regulators) e recepiti da CONSOB con Comunicazione n. 0092543 del 03/12/2015, si è fornita la metodologia di calcolo di tali indici.
Le azioni ordinarie di Esprinet S.p.A. (ticker: PRT.MI) sono quotate nel segmento STAR (Segmento Titoli con Alti Requisiti) del mercato MTA (Mercato Telematico Azionario) di Borsa Italiana dal 27 luglio 2001.
A seguito di tale ammissione, il resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2019, non sottoposto a revisione contabile, è redatto ai sensi dell'art. 154-ter, comma 5, del d.lgs. n. 58/1998 (T.U.F. - Testo Unico della Finanza).
I dati contabili contenuti nel presente documento derivano dall'applicazione dei medesimi principi contabili (IFRS - International Financial Reporting Standards), principi e metodologie di consolidamento, criteri di valutazione, definizioni convenzionali e stime contabili adottati nella redazione dei bilanci consolidati precedenti, annuali o intermedi, salvo quanto altrimenti indicato.
In adempimento della Comunicazione Consob n. DEM/8041082 del 30 aprile 2008 ("Informativa societaria trimestrale degli emittenti azioni quotate aventi l'Italia come Stato membro di origine") si evidenzia dunque che i dati contabili contenuti nel presente resoconto intermedio di gestione sono confrontabili con quelli forniti nelle precedenti rendicontazioni periodiche e trovano riscontro in quelli contenuti negli schemi di bilancio pubblicati nella relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2018 alla quale, per tutte le informazioni integrative richieste nel bilancio annuale, si rimanda.
La struttura del Gruppo Esprinet al 30 settembre 2019 è la seguente:

Sotto il profilo giuridico la capogruppo Esprinet S.p.A. è sorta nel settembre 2000 a seguito della fusione di due dei principali distributori operanti in Italia, Comprel S.p.A. e Celomax S.p.A.. Successivamente, per effetto dello scorporo dalla capogruppo delle attività di distribuzione di componenti micro-elettronici e delle varie operazioni di aggregazione aziendale e costituzione di nuove società effettuate negli anni, il Gruppo Esprinet ha assunto la sua attuale fisionomia.
Nel prosieguo dell'esposizione si farà riferimento al "Sottogruppo Italia" e al "Sottogruppo Iberica". Alla data di chiusura del periodo il Sottogruppo Italia comprende, oltre alla capogruppo Esprinet S.p.A., le società da essa controllate direttamente, V-Valley S.r.l., Celly S.p.A., Nilox Deutschland Gmbh (in liquidazione dal 16 settembre 2019) e 4Side S.r.l. (acquisita al 51% in data 20 marzo 2019).
Ai fini della rappresentazione all'interno del "Sottogruppo Italia" la controllata Celly S.p.A., società operante nella distribuzione "business-to-business" (B2B) di Information Technology (IT) ed elettronica di consumo e più specificatamente nella distribuzione all'ingrosso di accessori per apparati di telefonia mobile, si intende comprensiva anche delle sue controllate totalitarie:
tutte società operanti nel medesimo settore operativo della holding.
Il Sottogruppo Iberica si compone invece, alla medesima data, dalle società di diritto spagnolo e portoghese operanti nella penisola iberica e cioè Esprinet Iberica S.L.U. e le sue controllate Esprinet Portugal Lda, Vinzeo Technologies S.A.U e V-Valley Iberian S.L.U..
Esprinet S.p.A. ha sede legale e amministrativa in Italia a Vimercate (Monza e Brianza) e ha i propri siti logistici a Cambiago (Milano) e Cavenago (Monza e Brianza). Per le attività di specialist Esprinet S.p.A. si avvale dei servizi forniti da Banca IMI S.p.A..
Gruppo Esprinet
Il bilancio consolidato trae origine dalle situazioni contabili intermedie della capogruppo e delle società nelle quali essa detiene, direttamente e/o indirettamente, il controllo o un'influenza notevole approvate dai rispettivi Consigli di Amministrazione 1 .
Le situazioni contabili intermedie delle società controllate sono state opportunamente rettificate, ove necessario, al fine di renderle omogenee ai principi contabili della capogruppo.
Le imprese incluse nel perimetro di consolidamento al 30 settembre 2019, di seguito presentato, tutte consolidate con il metodo dell'integrazione globale.
| Denominazione | Sede legale Sede legale |
Capitale sociale (euro) * |
Quota di Gruppo |
Socio | Quota detenuta |
|---|---|---|---|---|---|
| Controllante: | |||||
| Esprinet S.p.A. | Vimercate (MB) | 7.860.651 | |||
| Controllate direttamente: | |||||
| Celly S.p.A. | Vimercate (MB) | 1.250.000 | 85,00% | Esprinet S.p.A. | 85,00% |
| Esprinet Iberica S.L.U. | Saragozza (Spagna) | 55.203.010 | 100,00% | Esprinet S.p.A. | 100,00% |
| Nilox Deutschland GmbH | Düsseldorf (Germania) | 100.000 | 100,00% | Esprinet S.p.A. | 100,00% |
| V-Valley S.r.l. | Vimercate (MB) | 20.000 | 100,00% | Esprinet S.p.A. | 100,00% |
| 4Side S.r.l. | Legnano (MI) | 100.000 | 51,00% | Esprinet S.p.A. | 51,00% |
| Controllate indirettamente: | |||||
| Celly Nordic OY | Helsinki (Finlandia) | 2.500 | 85,00% | Celly S.p.A. | 100,00% |
| Celly Pacific LTD | Honk Kong (Cina) | 935 | 85,00% | Celly S.p.A. | 100,00% |
| Esprinet Portugal Lda | Porto (Portogallo) | 400.000 | 100,00% | Esprinet Iberica S.L.U. | 95,00% |
| Esprinet S.p.A. | 5,00% | ||||
| Vinzeo Technologies S.A.U. | Madrid (Spagna) | 30.704.180 | 100,00% | Esprinet Iberica S.L.U. | 100,00% |
| V-Valley Iberian S.L.U. | Saragozza (Spagna) | 50.000 | 100,00% | Esprinet Iberica S.L.U. | 100,00% |
(*) Il dato del capitale sociale riferito alle società che redigono il proprio bilancio in valuta differente dall'euro è presentato a valori storici.
Rispetto al 31 dicembre 2018 si segnala l'ingresso nel perimetro di consolidamento della società 4Side S.r.l, il cui 51% del capitale sociale è stato acquisito in data 20 marzo 2019, si rileva altresì, in data 13 settembre 2019, l'incremento dall'80% all'85% della quota di possesso nella società controllata Celly S.p.A.
Rispetto al 30 settembre 2018 si segnalano inoltre le seguenti fusioni per incorporazione avvenute nel corso del mese di novembre 2018 con nessun impatto sostanziale sull'area di consolidamento trattandosi di società già direttamente o indirettamente interamente controllate da Esprinet S.p.A.:
Per ulteriori informazioni si rimanda a quanto riportato nei paragrafi "Fatti di rilievo del periodo".
1 Ad eccezione di Celly Nordic OY e Celly Pacific LTD in quanto non dotate di tale Organo.
Nell'ambito della redazione del presente bilancio consolidato intermedio sono state effettuate alcune stime ed assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi, dei costi, delle attività e delle passività di bilancio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del bilancio intermedio. Esse sono state applicate uniformemente a tutti gli esercizi presentati in questo documento, salvo quanto altrimenti indicato.
Qualora in futuro tali stime e assunzioni, che si basano sulla miglior valutazione da parte del management, dovessero differire dalle circostanze effettive, saranno adeguatamente modificate nel periodo in cui dette circostanze dovessero verificarsi.
La descrizione dettagliata delle assunzioni e stime adottate è contenuta nelle note al bilancio consolidato del Gruppo Esprinet al 31 dicembre 2018, (ad eccezione dell'adozione del nuovo principio IFRS 16 come successivamente illustrato) cui si rimanda.
Nel presente periodo intermedio, così come consentito dal principio contabile IAS 34, le imposte sul reddito sono state calcolate in base alla miglior stima del carico fiscale atteso per l'intero esercizio. Nel bilancio consolidato annuale invece, le imposte correnti sono state calcolate puntualmente in base alle aliquote fiscali vigenti alla data di redazione del bilancio.
Le imposte anticipate e differite sono state invece stimate in base alle aliquote fiscali che si ritiene risulteranno in vigore al momento dell'eventuale realizzo delle attività o estinzione delle passività cui esse si riferiscono.
I dati contenuti nel presente documento sono espressi in migliaia di euro, se non diversamente indicato.
In taluni casi le tabelle riportate potrebbero evidenziare difetti di arrotondamento dovuti alla rappresentazione in migliaia.
Nel presente resoconto intermedio di gestione non si sono verificate variazioni nelle stime contabili effettuate in periodi precedenti ai sensi dello IAS 8.
A seguito della prima applicazione dal 1° gennaio 2019 del nuovo principio internazionale IFRS 16 così come consentito non è stato necessario riflettere retrospettivamente gli effetti di tali nuove disposizioni nei dati comparativi della situazione patrimoniale-finanziaria al 31 dicembre 2018, del conto economico separato e complessivo, del prospetto delle variazioni di patrimonio netto, del rendiconto finanziario al 30 settembre 2018. L'applicazione del principio alla data del 1° gennaio 2019 ha determinato per il Gruppo l'iscrizione di un "diritto di utilizzo" delle attività e di una corrispondente passività finanziaria pari a circa 97,3 milioni di euro.
Si riporta di seguito la tabella riepilogativa degli impatti dell'adozione dell'IFRS 16 sulla situazione patrimoniale-finanziaria e sul conto economico separato consolidati al 30 settembre 2019:
| (euro/0 00 ) | 30 . 09 .2019 Pubblic ato |
30. 09 . 2019 P re-IFRS 16 |
Impatto IFRS 16 |
|---|---|---|---|
| AT TIVO | |||
| Atti vità no n corren ti | |||
| Immobilizzazioni materiali | 11.808 | 11.808 | - |
| Diritti di utilizzo di attività | 91.014 | - | 91.014 |
| Avviamento | 90.714 | 90.714 | - |
| Immobilizzazioni immateriali | 492 | 492 | - |
| Attività per imposte anticipate | 15.123 | 15.102 | 21 |
| Crediti ed altre attività non correnti | 3.248 212. 399 |
3.248 121.364 |
- 9 1.0 35 |
| Atti vità co rrenti | |||
| Rimanenze | 503.182 | 503.182 | - |
| Crediti verso clienti Crediti tributari per imposte correnti |
364.336 1.997 |
364.336 2.132 |
- (135) |
| Altri crediti ed attività correnti | 27.581 | 28.941 | (1.360) |
| Disponibilità liquide | 65.201 | 65.201 | - |
| 9 62. 29 7 | 9 63.792 | (1.495) | |
| Atti vità gru ppi in dismi ssi one | - | - | - - |
| Totale atti vo | 1.174. 696 | 1. 085. 156 085. 156 |
- .540 89 .540 |
| PATRIMONIO NETT O | |||
| Capitale sociale | 7.861 | 7.861 | - |
| Riserve | 326.022 | 326.034 | (12) |
| Risultato netto pertinenza gruppo | 9.217 | 9.143 | 74 |
| Patri moni o netto pertin enza Gru ppo | 343. 100 | 343. 0 38 | 62 |
| Patri moni o netto di terzi | 2.175 | 2.179 | (4) |
| Totale patri mon io n etto | 345.275 | 345. 217 345. 217 |
58 58 |
| PASSIVO | |||
| Passivi tà non c orrenti | |||
| Debiti finanziari | 41.394 | 41.394 | - |
| Passività finanziarie per leasing | 83.890 | - | 83.890 |
| Passività per imposte differite | 9.576 | 9.576 | - |
| Debiti per prestazioni pensionistiche Fondi non correnti ed altre passività |
4.788 2.226 |
4.788 2.226 |
- - |
| 141. 874 | 57. 9 84 | 83. 89 0 | |
| Passivi tà corren ti | |||
| Debiti verso fornitori | 520.210 | 521.503 | (1.293) |
| Debiti finanziari | 127.782 | 127.782 | - |
| Passività finanziarie per leasing | 6.885 | - | 6.885 |
| Debiti tributari per imposte correnti | 968 | 968 | - |
| Passività finanziarie per strumenti derivati | 587 | 587 | - |
| Debiti per acquisto partecipazioni | - | - | - |
| Fondi correnti ed altre passività | 31.115 | 31.115 | - |
| 6 87. 547 | 681.9 55 | 5.592 - |
|
| Passivi tà gruppi i n di smi ssion e | - | - | - |
| TOTALE PASSIVO | 829 .421 | 739. 9 39 739. 9 39 |
89 .482 .482 |
| Totale patri mon io n etto e passivo etto passivo |
1.174. 696 696 |
1. 085. 156 085. 156 |
.540 89 .540 |
| 9 mesi 2019 mesi 2019 |
9 mesi 9 mesi |
Impatto IFRS 16 |
||
|---|---|---|---|---|
| (eu ro/000) | P u bblicato | 2019 P re-IFRS 16 |
||
| Ricavi da contratti con cli enti | 2.6 11.054 2.6 11.054 |
2.611.054 2.611.054 2.611.054 |
- - | |
| Costo del venduto | (2.492.357) | (2.492.357) | - | |
| Margi ne commerciale lordo | 118.6 97 97 |
118.697 118.697 118.697 |
- - | |
| Costi di marketing e vendita | (38.222) | (40.002) | 1.780 | |
| Costi generali e amministrativi | (59.048) | (59.520) | 472 | |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | (781) | (781) | - | |
| Uti le operati vo (EBIT ) | 20.646 20.646 |
18.394 18.394 |
2. 252 | |
| (Oneri)/proventi finanziari | (7.349) | (5.301) | (2.048) | |
| Uti le pri ma delle i mposte | 13. 297 13. 297 |
093 093 13. 093 |
20 4 | |
| Imposte | (3.939) | (3.816) | (123) | |
| Uti le netto | 9.358 9.358 |
9.277 9.277 |
81 81 |
L'adozione del nuovo principio ai contratti identificati ha determinato quindi:
• nella situazione patrimoniale-finanziaria: l'iscrizione iniziale (i) di un'attività, rappresentativa del diritto d'uso ai sensi dell'IFRS 16, che sarà poi ammortizzata sulla durata residua dei contratti e, (ii) di un debito finanziario pari al valore attuale dei canoni minimi futuri obbligatori che il conduttore dovrà pagare a partire dal 1° gennaio 2019 e che sarà successivamente ridotto per effetto di tali pagamenti, (iii) la riduzione degli altri crediti ed attività correnti a seguito della riclassifica tra i diritti d'uso dei canoni pagati anticipatamente e (iv) la riduzione dei debiti verso fornitori conseguente allo storno dei canoni operativi di noleggio;
• nel conto economico separato: un miglioramento dell'utile operativo per l'eliminazione del canone di noleggio e la registrazione (i) dell'ammortamento del diritto d'uso e (ii) degli oneri finanziari sul debito iscritto.
La stima degli effetti di prima applicazione dell'IFRS 16 potrebbe subire variazioni in relazione all'eventuale evoluzione interpretativa derivante, tra l'altro, da ulteriori indicazioni dell'IFRIC, nonché all'affinamento del processo di elaborazione in vista della prima applicazione del principio nei report finanziari 2019.
L'impatto dell'adozione dell'IFRS16 può essere soggetto a modifiche sino alla pubblicazione della Relazione finanziaria annuale del Gruppo 2019.
Di seguito si riporta il conto economico separato consolidato per "destinazione" redatto secondo i principi contabili internazionali IFRS ed integrato con l'informativa richiesta ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006:
| (eu ro/0 0 0 ) | Nota di commento |
9 mesi | di cui non | di cui parti correlate* |
9 mesi | di cui non ricorrenti |
di cui parti |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20 19 | ricorrenti | 20 18 | correlate* | ||||
| Ri cavi da contratti con cli enti con enti |
33 33 |
2.611.0 54 54 | - | 4 | 2.309 .80 1 | - | 7 |
| Costo del venduto | (2.492.357) | - | - | (2.198.667) | (1.099) | - | |
| Margi ne commerci ale lordo ne ale lordo |
35 35 |
118.69 7 7 | - | 111.134 | (1.099) | ||
| Costi di marketing e vendita | 37 | (38.222) | - | - | (39.238) | - | - |
| Costi generali e amministrativi | 38 | (59.048) | - | (3.834) | (56.268) | - | (3.675) |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | 39 | (781) | - | (574) | - | ||
| Uti le operati vo (EBIT ) | 20 .646 | - | 15.0 54 | (1.099) | |||
| (Oneri)/proventi finanziari | 42 | (7.349) | - | 10 | (3.648) | - | 4 |
| Uti le pri ma delle i mposte | 13.29 7 | - | 11.40 6 | (1.099) | |||
| Imposte | 45 45 |
(3.939) | - | - | (3.068) | 264 | - |
| Uti le netto | 9 .358 | - | 8.338 | (835) | |||
| - di cui pertinenza di terzi | 140 | 153 | |||||
| - di cui pertinenza Gruppo | 9.218 | - | 8.185 | (835) | |||
| Utile netto per azione - di base (euro) | 46 | 0,18 | 0,16 | ||||
| Utile netto per azione - diluito (euro) | 46 | 0,18 | 0,16 |
| (eu ro /0 0 0 ) | No ta di | 3° tri m. | di cui non | di cui parti | 3° tri m. | di cui non | di cui parti correlate* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| co mmento | 20 19 | ricorrenti | correlate* | 20 18 | ricorrenti | ||
| Ri cavi da contratti co n cli enti cavi co enti |
33 33 |
89 3.56 9 89 3.56 9 | - | - | 771.6 42 | - | 2 |
| Costo del venduto | (855.951) | - | - | (737.460) | (1.099) | - | |
| Margi ne co mmerci ale lo rdo co rdo |
35 35 |
37.6 18 18 | - | 34.182 | (1.099) | ||
| Costi di marketing e vendita | 37 | (12.219) | - | - | (12.434) | - | - |
| Costi generali e amministrativi | 38 | (18.742) | - | (1.276) | (17.557) | - | (1.228) |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | 39 | 6 | - | (74) | - | ||
| Uti le o perati vo (EBIT ) | 6 .6 63 | - | 4.117 | (1.099) | |||
| (Oneri)/proventi finanziari | 42 | (3.604) | - | 3 | (1.245) | - | 2 |
| Uti le pri ma delle i mpo ste | 3.0 59 | - | 2.872 | (1.099) | |||
| Imposte | 45 45 |
(1.278) | - | - | (725) | 264 | - |
| Uti le netto | 1.781 | - | 2.147 | (835) | |||
| - di cui pertinenza di terzi | (120) | - | 88 | - | |||
| - di cui pertinenza Gruppo | 1.901 | - | 2.059 | (835) | |||
| Utile netto per azione - di base (euro) | 46 | 0,04 | 0,04 | ||||
| Utile netto per azione - diluito (euro) | 46 | 0,04 | 0,04 |
(*) Sono esclusi i compensi ai dirigenti con responsabilità.
| 9 mesi mesi |
9 mesi 9 mesi |
3° trim. 3° trim. trim. | 3° trim. 3° trim. | |
|---|---|---|---|---|
| (euro/000) | 2019 2019 |
2018 2018 |
2019 | 2018 |
| Utile netto | 9.358 | 8.338 8.338 |
1.781 1.781 | 2.147 2.147 |
| Altre componenti di conto economico complessivo da riclassificare nel conto economico separato: |
||||
| - Variazione riserva "cash flow hedge" | (47) | 166 | 53 | 171 |
| - Impatto fiscale su variazione riserva "cash flow hedge" | 11 | (44) | 27 | (40) |
| - Variazione riserva "conversione in euro" | 0 | 6 | 2 | 1 |
| Altre componenti di conto economico complessivo da non riclassificare nel conto economico separato: |
||||
| - Variazione riserva "fondo TFR" | (347) | 159 | (139) | 24 |
| - Impatto fiscale su variazioni riserva "fondo TFR" | 97 | (35) | 39 | (5) |
| Altre componenti di conto economico complessivo | (285) (285) |
252 252 |
(17) (17) |
151 151 |
| Totale utile/(perdita) complessiva per il periodo | 9.073 | 8.590 8.590 |
1.764 1.764 | 2.298 2.298 |
| - di cui pertinenza Gruppo | 8.948 | 8.427 | 1.891 | 2.210 |
| - di cui pertinenza di terzi | 125 | 163 | (127) | 88 |
Si precisa che il perimetro di consolidamento al 30 settembre 2019 comprende i risultati della società 4Side S.r.l., acquisita in data 20 marzo 2019. Inoltre, si ricorda che, a partire dal 1° gennaio 2019, il Gruppo ha adottato il nuovo principio contabile IFRS 16 con metodo retrospettico modificato (opzione B, senza restatement dei contratti già in essere al 1° gennaio 2019, non applicando il principio alle attività di "scarso valore" e a breve termine).
I ricavi da contratti con clienti ammontano a 2.611,1 milioni di euro e presentano un aumento del +13% rispetto a 2.309,8 milioni di euro realizzati al 30 settembre 2018. Nel terzo trimestre si è osservato un incremento del +16% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente (893,6 milioni di euro rispetto a 771,6 milioni di euro).
Il margine commerciale lordo è pari a 118,7 milioni di euro ed evidenzia un aumento del +7% rispetto al 30 settembre 2018 (+4% depurando il risultato 2018 degli 1,1 milioni di euro di oneri non ricorrenti, interamente emersi nel terzo trimestre dell'esercizio, ed il risultato 2019 dell'apporto positivo di 1,5 milioni di euro da parte della società 4Side S.r.l., essendo invece nullo l'effetto della prima applicazione del principio contabile IFRS 16) quale effetto combinato dei maggiori ricavi realizzati controbilanciati da una flessione del margine percentuale. Nel terzo trimestre il margine commerciale lordo, pari a 37,6 milioni di euro, è aumentato del +10% rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente (+6% al netto degli effetti degli oneri non ricorrenti e dell'apporto di 0,3 milioni di euro di 4Side S.r.l.).
L'utile operativo (EBIT), pari a 20,6 milioni di euro, mostra un incremento del +37% rispetto al 30 settembre 2018 (15,1 milioni di euro), con un'incidenza sui ricavi pari a 0,79%, in incremento rispetto a 0,65% al 30 settembre 2018 per effetto del miglioramento del margine commerciale lordo e della meno che proporzionale crescita dei costi operativi. Il terzo trimestre mostra un EBIT di 6,7 milioni di euro, in crescita del +62% rispetto al terzo trimestre 2018, con un miglioramento dell'incidenza sui ricavi da 0,53% a 0,75%. Anche escludendo i benefici derivanti dalla prima applicazione del principio contabile IFRS 16 (che comporta uno storno di canoni di locazione contro la contabilizzazione di minori quote di ammortamento sul diritto di utilizzo delle attività relative) e dall'apporto positivo di 0,3 milioni di euro da parte della società 4Side S.r.l., e nonché gli oneri non ricorrenti registrati nel 2018, l'EBIT mostra comunque un miglioramento del +12% (+18% nel terzo trimestre 2019 in cui la società 4Side S.r.l. ha evidenziato una perdita operativa di 0,3 milioni di euro).
L'utile prima delle imposte, pari a € 13,3 milioni, presenta un incremento del +17% rispetto al 30 settembre 2018, inferiore al +37% rilevato a livello di EBIT, in conseguenza dei maggiori oneri finanziari principalmente ascrivibili agli interessi passivi derivanti dalla prima contabilizzazione delle passività finanziarie per leasing (pari a € 90,8 milioni al 30 settembre 2019) introdotte dal principio contabile IFRS 16 ed agli oneri connessi al rimborso anticipato del finanziamento in pool in essere per € 72,5 milioni. Al netto di tali interessi passivi introdotti dal nuovo principio contabile IFRS 16 e del risultato positivo di € 0,3 milioni della società 4Side S.r.l., l'Utile ante imposte risulta pari a € 12,8 milioni (€ 3,3 nel solo terzo trimestre 2019) in miglioramento del +2% (-18% nel terzo trimestre 2019) tenuto conto degli oneri non ricorrenti registrati nei periodi di confronto del 2018.
L'utile netto pari a 9,4 milioni di euro, mostra un aumento del +12% rispetto al 30 settembre 2018 (costante a parità di perimetro di consolidamento ed al netto degli 0,8 milioni di euro di oneri non ricorrenti, al netto delle stimate imposte, registrati nei primi nove mesi del 2018). Nel terzo trimestre 2019, a parità di condizioni, l'utile netto si è attestato a 2,1 milioni di euro rispetto a 3,0 milioni di euro del terzo trimestre 2018 anche per effetto di un tax rate particolarmente elevato in conseguenza del mancato beneficio di imposte sulle perdite delle società controllate in liquidazione.
L'utile netto per azione ordinaria, pari a 0,18 euro, evidenzia un miglioramento del +13% rispetto al 30 settembre 2018 (0,16 euro). Nel terzo trimestre l'utile netto per azione ordinaria è pari a 0,04 euro, in linea rispetto al corrispondente trimestre 2018.
I principali risultati economici, finanziari e patrimoniali del Gruppo al 30 settembre 2019 e del terzo trimestre 2019 sono di seguito illustrati:
| 9 mesi mesi |
9 mesi | Var. % | ||
|---|---|---|---|---|
| (eu ro/000 ) | 2019 2019 |
2018 2018 |
||
| Ri cavi da contratti con clienti Ri da clienti |
2. 611. 054 611. 054 2. 611. 054 |
2.309. 80 1 2.309. 80 1 |
13% | |
| Costo del venduto | (2.492.357) | (2.198.667) | 13% | |
| Marg ine commerci ale lordo ine commerci lordo |
118. 697 697 118. 697 |
111.134 111.134 | 7% | |
| Margine commerciale lordo % | 4,55% | 4,81% | ||
| Costi di marketing e vendita | (38.222) | (39.238) | -3% | |
| Costi generali e amministrativi | (59.048) | (56.268) | 5% | |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | (781) | (574) | 36% | |
| Utile operativo (EBIT) | 20. 646 646 |
15. 054 054 |
37% | |
| EBIT % | 0,79% | 0,65% | ||
| (Oneri)/proventi finanziari | (7.349) | (3.648) | 101% | |
| Utile prima delle imposte prima imposte |
13. 297 13. 297 297 |
11. 406 11. 406 | 17% | |
| Imposte | (3.939) | (3.068) | 28% | |
| Utile netto | 9. 358 358 |
8. 338 338 |
12% | |
| Utile netto per azione (euro) | 0,18 | 0,16 | 13% |
| 3° trim. trim. |
3° trim. 3° trim. |
|||
|---|---|---|---|---|
| (eu ro/000 ) | 2019 2019 |
2018 2018 |
Var. % | |
| Ri cavi da contratti con clienti Ri da clienti |
569 569 89 3. 569 |
771. 642 771. 642 | 16 % |
|
| Costo del venduto | (855.951) | (737.460) | 16% | |
| Marg ine commerci ale lordo ine commerci lordo |
37. 618 37. 618 618 |
34. 182 34. 182 | 10 % |
|
| Margine commerciale lordo % | 4,21% | 4,43% | ||
| Costi di marketing e vendita | (12.219) | (12.434) | -2% | |
| Costi generali e amministrativi | (18.742) | (17.557) | 7% | |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | 6 | (74) | -108% | |
| Utile operativo (EBIT) | 6. 663 663 |
4. 117 4. 117 |
6 2% |
|
| EBIT % | 0,75% | 0,53% | ||
| (Oneri)/proventi finanziari | (3.604) | (1.245) | 189% | |
| Utile prima delle imposte prima imposte |
3. 059 059 |
2. 872 | 7% | |
| Imposte | (1.278) | (725) | 76% | |
| Utile netto | 1.781 1.781 |
2.147 2.147 |
-17% | |
| Utile netto per azione (euro) | 0,04 | 0,04 | 0% |
Per facilitare il confronto con i primi nove mesi ed il terzo trimestre 2018, di seguito si riportano i principali risultati economici del Gruppo in cui i dati al 30 settembre 2019 risultano rettificati degli effetti del principio contabile IFRS 16:
| 9 mesi 9 mesi |
9 mesi 9 |
||
|---|---|---|---|
| (eu ro /0 00) | 2019 P re-IFRS 16 |
2018 | Var. % |
| Ri cavi da co ntratti co n cli enti co ntratti co n enti |
2.61 1.054 1.054 2.61 1.054 |
2.309.80 1 2.309.80 1 |
1 3% |
| Costo del venduto | (2.492.357) | (2.198.667) | 13% |
| Margi ne co mmerci ale lo rdo ne ale rdo |
8.697 8.697 11 8.697 |
111 .134 111 .134 | 7% |
| Margine commerciale lordo % | 4,55% | 4,81% | |
| Costi di marketing e vendita | (40.002) | (39.238) | 2% |
| Costi generali e amministrativi | (59.520) | (56.268) | 6% |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | (781) | (574) | 36% |
| Uti le o perati vo (EBIT ) | 1 8.394 1 8.394 |
15.054 15.054 |
22% |
| EBIT % | 0,70% | 0,65% | |
| (Oneri)/proventi finanziari | (5.301) | (3.648) | 45% |
| Uti le pri ma delle i mpo ste delle ste |
1 3.093 3.093 1 3.093 |
11 .406 .406 | 1 5% |
| Imposte | (3.816) | (3.068) | 24% |
| Uti le netto | 9.277 9.277 |
8.338 8.338 |
11 % |
| (euro /00 0) | 3° tr im. tr im. |
3° tri m. tri |
|
|---|---|---|---|
| 20 19 P re-IFRS 16 |
2018 | Var. % | |
| Ri cavi da con tratti c on cli enti tratti c on da enti |
89 3. 56 9 56 9 89 3. 56 9 |
771.6 42 771.6 42 | 16% |
| Costo del venduto | (855.951) | (737.460) | 16% |
| Margin e commerc iale lordo lordo |
37. 6 18 18 18 |
34. 182 182 | 10% |
| Margine commerciale lordo % | 4,21% | 4,43% | |
| Costi di marketing e vendita | (12.816) | (12.434) | 3% |
| Costi generali e amministrativi | (18.916) | (17.557) | 8% |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | 6 | (74) | -108% |
| Uti le operati vo (EBIT ) | 5. 89 2 89 2 |
4. 117 117 |
43% |
| EBIT % | 0,66% | 0,53% | |
| (Oneri)/proventi finanziari | (2.914) | (1.245) | 134% |
| Uti le pri ma delle imposte pri imposte |
2. 9 78 2. 78 2. 9 78 |
2. 872 | 4% |
| Imposte | (1.233) | (725) | 70% |
| Uti le netto | 1.745 1.745 |
2. 147 2. 147 |
-19% |
Il capitale circolante commerciale netto è pari a 347,3 milioni di euro a fronte di 10,4 milioni di euro al 31 dicembre 2018;
La posizione Finanziaria Netta al 30 settembre 2019, negativa per 183,6 milioni di euro e in linea rispetto al dato al 30 giugno 2019 (negativa per 183,1 milioni di euro), comprende 90,8 milioni di euro di passività finanziarie per leasing non presenti al 31 dicembre 2018 in quanto conseguenti alla prima applicazione del principio contabile IFRS 16, e si confronta con un surplus di liquidità pari a 241,0 milioni di euro al 31 dicembre 2018 (negativa per 120,8 milioni di euro al 30 settembre 2018). Ciononostante, il peggioramento della posizione finanziaria netta di fine periodo si riconnette principalmente all'andamento del livello del capitale circolante al 30 settembre 2019 che risulta influenzato sia da fattori tecnici e stagionali, che dal grado di utilizzo più o meno elevato dei programmi di factoring "pro soluto" e cartolarizzazione dei crediti commerciali.
Posto che i citati programmi di factoring e cartolarizzazione definiscono il completo trasferimento dei rischi e dei benefici in capo ai cessionari, i crediti oggetto di cessione vengono eliminati dall'attivo patrimoniale in ossequio al principio contabile IFRS 9.
Considerando anche forme tecniche di anticipazione dell'incasso dei crediti differenti da quelle precedentemente citate ma dotate di effetti analoghi - i.e. il "confirming" utilizzato in Spagna, l'effetto complessivo sul livello dei debiti finanziari netti consolidati al 30 settembre 2019 è quantificabile in 311,3 milioni di euro (596,7 milioni di euro al 31 dicembre 2018 e 343,2 milioni di euro al 30 settembre 2018).
Il patrimonio netto al 30 settembre 2019 ammonta a 345,3 milioni di euro e mostra un incremento rispetto a 342,9 milioni di euro al 31 dicembre 2018.
| (eu ro/00 0 ) | 30/09 /201 9 9 |
31 /1 2/201 8 /1 2/201 8 |
|---|---|---|
| Capitale immobilizzato | 211.429 | 118.502 |
| Capitale circolante commerciale netto | 347.308 | 10.443 |
| Altre attività/passività correnti | (13.306) | (12.667) |
| Altre attività/passività non correnti | (16.590) | (14.424) |
| T otale Impieghi | 528.841 | 10 1. 854 10 1. 854 |
| Debiti finanziari correnti | 127.782 | 138.311 |
| Passività finanziarie per leasing | 6.886 | - |
| (Attività)/Passività finanz. correnti per derivati | 5 87 |
610 |
| Crediti finanziari verso società di factoring | (1.508) | (242) |
| Debiti per acquisto partecipazioni correnti | - | 1.082 |
| Crediti finanziari verso altri corrente | (9.293) | (10.881) |
| Disponibilità liquide | (65.201) | (381.308) |
| Debiti finanziari correnti netti | 59.253 | (252.428) |
| Debiti finanziari non correnti | 41.394 | 12.804 |
| Passività finanziarie per leasing | 83.889 | - |
| Crediti finanziari verso altri non correnti | (970) | (1.420) |
| Debiti finanziari netti (A) | 183.566 | (241.044) |
| Patrimonio netto (B) | 345.275 | 342.898 |
| T otale Fonti (C=A+ B) otale B) |
528.841 528.841 |
10 1. 854 10 1. 854 |
Per facilitare il confronto con i dati al 31 dicembre 2018 di seguito si riportano i principali risultati finanziari e patrimoniali del Gruppo in cui i dati al 30 settembre 2019 risultano rettificati degli effetti del principio IFRS 16:
| (euro/000) | 30/09/2019 P re - IFRS 16 |
31/12/2018 |
|---|---|---|
| Capitale immobilizzato | 120.393 | 118.502 |
| Capitale circolante commerciale netto | 346.014 | 10.443 |
| Altre attività/passività correnti | (11.809) | (12.667) |
| Altre attività/passività non correnti | (16.590) | (14.424) |
| To tale Impieghi | 438. 008 | 101. 855 855 |
| Debiti finanziari correnti | 127.782 | 138.311 |
| Passività finanziarie per leasing | - | - |
| (Attività)/Passività finanz. correnti per derivati | 5 87 |
610 |
| Crediti finanziari verso società di factoring | (1.508) | (242) |
| Debiti per acquisto partecipazioni correnti | - | 1.082 |
| Crediti finanziari verso altri corrente | (9.293) | (10.881) |
| Disponibilità liquide | (65.201) | (381.308) |
| Debiti finanziari correnti netti | 52.367 | (252.428) |
| Debiti finanziari non correnti | 41.394 | 12.804 |
| Passività finanziarie per leasing | - | - |
| Crediti finanziari verso altri non correnti | (970) | (1.420) |
| Debiti finanziari netti (A) | 92.791 | (241.044) |
| Patrimonio netto (B) | 345.217 | 342.898 |
| To tale Fon ti (C=A+ B) | 438. 008 | 101. 855 101. 855 |
I ricavi da contratti con clienti ammontano a 1.729,4 milioni di euro ed evidenziano un aumento del +14% rispetto a 1.522,6 milioni di euro al 30 settembre 2018. Nel terzo trimestre 2019 i ricavi mostrano un incremento del +19% rispetto al terzo trimestre 2018.
Il margine commerciale lordo, pari a 87,0 milioni di euro, evidenzia un miglioramento del +7% rispetto a 81,3 milioni di euro al 30 settembre 2018 (+4% depurando il risultato 2018 degli 1,1 milioni di euro di oneri non ricorrenti, interamente emersi nel terzo trimestre, ed il risultato 2019 dell'apporto positivo di 1,5 milioni di euro da parte della società 4Side S.r.l.), con un margine percentuale pari a 5,03% (5,34% al 30 settembre 2018). Nel terzo trimestre il margine commerciale lordo, pari a 27,7 milioni di euro, mostra un incremento del +13% rispetto al terzo trimestre 2018 (+7% al netto degli oneri non ricorrenti e dell'apporto di 0,3 milioni di euro di 4Side S.r.l.).
L'utile operativo (EBIT), pari a 12,7 milioni di euro, evidenzia un aumento del +57% rispetto al 30 settembre 2018, con un'incidenza sui ricavi pari a 0,73%, in incremento rispetto a 0,53% al 30 settembre 2018. L'EBIT del terzo trimestre 2019 presenta un miglioramento del +157% attestandosi a 4,3 milioni di euro rispetto a 1,7 milioni di euro del terzo trimestre 2018 e con un'incidenza sui ricavi dello 0,75% rispetto allo 0,35% dell'analogo periodo del 2018. Escludendo nel 2019 i benefici derivanti dalla prima applicazione del principio contabile IFRS 16 e dall'apporto positivo di 0,3 milioni di euro da parte di 4Side S.r.l., ed escludendo nel 2018 gli oneri non ricorrenti, l'EBIT mostra un miglioramento del +14% (+42% nel solo terzo trimestre 2019 in cui la società 4Side S.r.l. ha evidenziato una flessione di 0,3 milioni di euro).
Il capitale circolante commerciale netto risulta pari a 255,9 milioni di euro, a fronte di 48,4 milioni di euro al 31 dicembre 2018.
La posizione finanziaria netta, negativa per 155,0 milioni di euro (negativa per 118,7 milioni di euro al 30 giugno 2019), comprende 73,5 milioni di euro di passività finanziarie per leasing non presenti al 31 dicembre 2018 in quanto conseguenti alla prima applicazione del principio contabile IFRS 16 e si confronta con un surplus di 146,5 milioni di euro al 31 dicembre 2018 (negativa per 58,0 milioni di euro al 30 settembre 2018). L'effetto al 30 settembre 2019 del ricorso alla fattorizzazione "prosoluto" ed alla cartolarizzazione dei crediti è pari a 182,5 milioni di euro (319,9 milioni di euro al 31 dicembre 2018 e 190,3 milioni di euro al 30 settembre 2018).
2 Esprinet, V-Valley, 4Side, Nilox Deutschland e Gruppo Celly
| 9 mesi mesi |
9 mesi 9 mesi |
||
|---|---|---|---|
| 201 9 9 |
201 8 201 |
Var. % | |
| 1.697.343 | 1.483.742 | 14% | |
| 32.098 | 38.815 | -17% | |
| 1 .729.441 .729.441 1 .729.441 |
1 .522.557 .522.557 | 1 4% |
|
| (1.642.397) | (1.441.238) | 14% | |
| 87.0 44 87.0 44 44 |
81.31 9 9 | 7% | |
| 5,03% | 5,34% | ||
| (29.722) | (30.676) | -3% | |
| (43.935) | (42.128) | 4% | |
| (684) | (423) | 62% | |
| 12.70 3 12.70 3 |
8.092 8.092 |
57% | |
| 0,73% | 0,53% | ||
| 3° tri m. 3° m. |
3° tri m. | ||
| 201 9 9 |
201 8 201 8 |
Var. % | |
| 570.718 | 476.101 | 20% | |
| 9.332 | 12.682 | -26% | |
| 580 .050 580 .050 580 .050 |
488.783 488.783 | 1 9% |
|
| (552.344) | (464.212) | 19% | |
| 27.706 27.706 |
24.571 | 1 3% |
|
| 4,78% | 5,03% | ||
| (9.550) | (9.803) | -3% | |
| 3° tri m. |
Per facilitare il confronto con i primi nove mesi ed il terzo trimestre 2018 di seguito si riportano i principali risultati economici del Sottogruppo Italia in cui i dati al 30 settembre 2019 risultano rettificati degli effetti del principio IFRS 16:
0,75%
0,35% 6%
-950%
157%
Costi generali e amministrativi (13.876) (13.075)
(Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie 51 (6)
Uti le operati vo (EBIT) 4.331 1 .687 4.331 1 .687
| (euro/00 0) | 9 mesi mesi |
9 mesi 9 mesi |
|
|---|---|---|---|
| 201 9 P re-IFRS 16 |
20 1 8 | Var. % | |
| Ricavi verso terzi | 1.697.343 | 1.483.742 | 14% |
| Ricavi infragruppo | 32.098 | 38.815 | -17% |
| Ricavi da con tratti con clienti da tratti clienti |
1.729.441 1.729.441 1.729.441 |
1 .522.557 1 .522.557 | 1 4% |
| Costo del venduto | (1.642.397) | (1.441.238) | 14% |
| Margine commerciale lordo commerciale lordo |
87. 044 044 044 |
81 .31 9 81 9 | 7% |
| Margine commerciale lordo % | 5,03% | 5,34% | |
| Costi di marketing e vendita | (31.300) | (30.676) | 2% |
| Costi generali e amministrativi | (44.265) | (42.128) | 5% |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | (684) | (423) | 62% |
| Utile operati vo (EBIT ) | 1 0 .795 1 .795 |
8.09 2 8.09 2 |
33% |
| EBIT % | 0,62% | 0,53% |
EBIT %
| 3° trim. trim. |
3° trim. 3° trim. |
||
|---|---|---|---|
| (euro/00 0) | 201 9 P re-IFRS 16 |
20 1 8 | Var. % |
| Ricavi verso terzi | 570.718 | 476.101 | 20% |
| Ricavi infragruppo | 9.332 | 12.682 | -26% |
| Ricavi da con tratti con clienti da tratti clienti |
580.0 50 50 50 |
488.783 488.783 | 19 % |
| Costo del venduto | (552.344) | (464.212) | 19% |
| Margine commerciale lordo commerciale lordo |
27.70 6 27.70 6 6 |
24.571 | 3% 1 |
| Margine commerciale lordo % | 4,78% | 5,03% | |
| Costi di marketing e vendita | (10.079) | (9.803) | 3% |
| Costi generali e amministrativi | (13.995) | (13.075) | 7% |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | 051 | (006) | -950% |
| Utile operati vo (EBIT ) | 3.6 83 3.6 83 |
1 .6 87 1 .6 87 |
1 18% |
| EBIT % | 0,63% | 0,35% |
| (eu ro/0 0 0) | 30/0 9 /20 19 9 /20 19 |
31/12/20 18 31/12/20 18 |
|---|---|---|
| Capitale immobilizzato | 191.157 | 115.414 |
| Capitale circolante commerciale netto | 255.878 | 48.346 |
| Altre attività/passività correnti | (22.547) | 830 |
| Altre attività/passività non correnti | (10.184) | (9.310) |
| To tale Impi eghi | 414. 304 | 1 55.280 1 |
| Debiti finanziari correnti | 131.559 | 136.269 |
| Passività finanziarie per leasing | 5.199 | - |
| Debiti per acquisto partecipazioni correnti | - | 1.082 |
| (Attività)/Passività finanz. correnti per derivati | 5 87 |
613 |
| Crediti finanziari verso società di factoring | (1.508) | (242) |
| (Crediti)/debiti finanziari v/società del Gruppo | (9.500) | (104.500) |
| Crediti finanziari verso altri | (9.290) | (10.880) |
| Disponibilità liquide | (37.944) | (180.219) |
| Debiti finanziari correnti netti | 79.103 | (157.877) |
| Debiti finanziari non correnti | 8.602 | 12.804 |
| Passività finanziarie per leasing | 68.307 | - |
| Crediti finanziari verso altri | (970) | (1.420) |
| Debiti finanziari netti (A) | 155.042 | (146.493) |
| Patrimonio netto (B) | 299.262 | 301.773 |
| To tale Fo nti (C=A+ B) tale Fo (C=A+ B) |
454. 304 454. 304 |
1 55.280 1 55.280 |
Per facilitare il confronto con i dati al 31 dicembre 2018 di seguito si riportano i principali risultati finanziari e patrimoniali del Sottogruppo Italia in cui i dati al 30 settembre 2019 risultano rettificati degli effetti del principio IFRS 16:
| (eu ro /0 0 0) | 30 /09 /20 19 Pre - IFRS 16 |
31/12/2018 |
|---|---|---|
| Capitale immobilizzato | 117.347 | 115.414 |
| Capitale circolante commerciale netto | 254.594 | 48.346 |
| Altre attività/passività correnti | 18.947 | 830 |
| Altre attività/passività non correnti | (10.184) | (9.310) |
| T otale Impi egh i | 380 .70 4 | 155.280 |
| Debiti finanziari correnti | 131.559 | 136.269 |
| Passività finanziarie per leasing | - | - |
| Debiti per acquisto partecipazioni correnti | - | 1.082 |
| (Attività)/Passività finanz. correnti per derivati | 587 | 613 |
| Crediti finanziari verso società di factoring | (1.508) | (242) |
| (Crediti)/debiti finanziari v/società del Gruppo | (9.500) | (104.500) |
| Crediti finanziari verso altri | (9.290) | (10.880) |
| Disponibilità liquide | (37.944) | (180.219) |
| Debiti finanziari correnti netti | 73.904 | (157.877) |
| Debiti finanziari non correnti | 8.602 | 12.804 |
| Passività finanziarie per leasing | - | - |
| Crediti finanziari verso altri | (970) | (1.420) |
| Debiti finanziari netti (A) | 81.536 | (146.493) |
| Patrimonio netto (B) | 299.168 | 301.773 |
| T otale Fonti (C=A+ B) | 380 .70 4 | 155.280 |
I ricavi da contratti con clienti ammontano a 913,7 milioni di euro, evidenziando un aumento del +11% rispetto a 826,1 milioni di euro rilevati al 30 settembre 2018. Nel terzo trimestre 2019 le vendite hanno mostrato un incremento del +9% (pari a 27,3 milioni di euro) rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente.
Il margine commerciale lordo ammonta a 31,4 milioni di euro con un aumento del +6% rispetto a 29,8 milioni di euro al 30 settembre 2018 e con un'incidenza sui ricavi ridottasi da 3,60% a 3,44%. Nel terzo trimestre il margine commerciale lordo conferma il risultato del corrispondente periodo dell'esercizio precedente, con una incidenza sui ricavi in flessione dal 3,27% al 2,99%.
L'utile operativo (EBIT), pari a 7,7 milioni di euro, è in crescita del +11% rispetto al 30 settembre 2018, con un'incidenza sui ricavi costante. Non tenendo conto della prima applicazione del principio contabile IFRS 16, l'EBIT mostra un miglioramento più contenuto, pari al +6%, con un'incidenza sui ricavi in lieve contrazione (0,81% rispetto a 0,84% al 30 settembre 2018). Nel terzo trimestre 2019 l'Utile operativo (EBIT) ammonta a 2,1 milioni di euro rispetto a 2,5 milioni di euro del terzo trimestre 2018 con una redditività percentuale diminuita a 0,64% da 0,84% al 30 settembre 2018. Escludendo gli effetti che scaturiscono dalla prima applicazione del principio contabile IFRS 16, l'EBIT del terzo trimestre mostra una flessione del -21% con un'incidenza sui ricavi ridottasi a 0,60% da 0,84% nell'analogo periodo del 2018.
Il Capitale circolante commerciale netto è pari a 91,8 milioni di euro a fronte di -37,3 milioni di euro al 31 dicembre 2018.
La posizione finanziaria netta, negativa per 68,5 milioni di euro (negativa per 64,4 milioni di euro al 30 giugno 2019) comprende 17,3 milioni di euro di passività finanziarie per leasing non presenti al 31 dicembre 2018 in quanto emerse a seguito della prima applicazione del principio contabile IFRS 16, si confronta con una posizione finanziaria positiva di 94,6 milioni di euro al 31 dicembre 2018
3 Esprinet Iberica, Esprinet Portugal, Vinzeo Technologies e V-Valley Iberian
(negativa per 63,7 milioni di euro al 30 settembre 2018). L'effetto dei programmi di cessione "prosoluto" o di anticipazione di incasso di crediti commerciali è stimabile in 128,8 milioni di euro (276,8 milioni di euro al 31 dicembre 2018 e 152,9 milioni di euro al 30 settembre 2018).
| (eu ro /0 0 0 ) | 9 mesi mesi |
9 mesi 9 mesi |
||
|---|---|---|---|---|
| 20 1 9 20 1 9 |
20 1 8 8 |
Var. % | ||
| Ricavi verso terzi | 913.711 | 826.059 | 11% | |
| Ricavi infragruppo | - | - | 0% | |
| Ric avi da co ntratti con c li enti Ric avi da co con c enti |
9 13. 711 9 13. 711 9 13. 711 |
826. 0 59 826. 0 59 | 1 1 % |
|
| Costo del venduto | (882.269) | (796.283) | 11% | |
| Margi ne co mmerci ale lordo Margi ne lordo |
31 .442 31 .442 .442 |
29 . 776 29 . 776 | 6% | |
| Margine commerciale lordo % | 3,44% | 3,60% | ||
| Costi di marketing e vendita | (8.500) | (8.562) | -1% | |
| Costi generali e amministrativi | (15.145) | (14.152) | 7% | |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | (97) | (151) | -36% | |
| Uti le o perativo (EBIT ) | 7. 70 0 0 |
6. 9 1 1 6. 9 1 1 |
1 1 % |
|
| EBIT % | 0,84% | 0,84% | ||
| 3° tri m. tri m. |
3° tri m. 3° |
|||
| (eu ro /0 0 0 ) | 20 1 9 20 1 9 |
20 1 8 20 1 8 |
Var. % | |
| Ricavi verso terzi | 322.851 | 295.540 | 9% | |
| Ricavi infragruppo | - | - | 0% | |
| Ric avi da co ntratti con c li enti Ric avi da co con c enti |
322. 851 322. 851 851 |
29 5. 540 29 5. 540 | 9 % |
|
| Costo del venduto | (313.190) | (285.882) | 10% | |
| Margi ne co mmerci ale lordo Margi ne co mmerci lordo |
9 .661 9 .661 |
9 . 658 9 . 658 | 0 % |
|
| Margine commerciale lordo % | 2,99% | 3,27% | ||
| Costi di marketing e vendita | (2.670) | (2.631) | 1% | |
| Costi generali e amministrativi | (4.875) | (4.482) | 9% | |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | (45) | (68) | -34% | |
| Uti le o perativo (EBIT ) | 2.0 71 71 |
2. 477 477 |
-1 6% |
Per facilitare il confronto con i primi nove mesi ed il terzo trimestre 2018 di seguito si riportano i principali risultati economici del Sottogruppo Spagna in cui i dati al 30 settembre 2019 risultano rettificati degli effetti del principio IFRS 16:
| 9 mesi mesi |
9 mesi 9 mesi |
||
|---|---|---|---|
| (eu ro /000) | 201 9 P re-IFRS 1 6 |
201 8 | Var. % |
| Ricavi verso terzi | 913.711 | 826.059 | 11% |
| Ricavi infragruppo | - | - | 0% |
| Ri cavi da co ntratti con cli enti cavi da ntratti con cli enti |
91 91 3. 71 1 1 1 |
826. 059 826. 059 | 1 1% |
| Costo del venduto | (882.269) | (796.283) | 11% |
| Margi ne commerci ale lordo ale lordo |
. 442 442 31 . 442 |
29. 776 29. 776 | 6% |
| Margine commerciale lordo % | 3,44% | 3,60% | |
| Costi di marketing e vendita | (8.702) | (8.562) | 2% |
| Costi generali e amministrativi | (15.287) | (14.152) | 8% |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | (097) | (151) | -36% |
| Uti le o perati vo (EBIT ) | 7.356 7.356 |
6. 91 1 6. 91 1 |
6% |
| EBIT % | 0,81% | 0,84% |
| 3° tri m. m. |
3° tri m. 3° |
||
|---|---|---|---|
| (eu ro /000) | 201 9 P re-IFRS 1 6 |
201 8 | Var. % |
| Ricavi verso terzi | 322.851 | 295.540 | 9% |
| Ricavi infragruppo | - | - | 0% |
| Ri cavi da co ntratti con cli enti cavi da ntratti con cli enti |
322.851 322.851 322.851 |
295.540 295.540 | 9% |
| Costo del venduto | (313.190) | (285.882) | 10% |
| Margi ne commerci ale lordo ale lordo |
9. 661 9. 661 |
9. 658 | 0% |
| Margine commerciale lordo % | 2,99% | 3,27% | |
| Costi di marketing e vendita | (2.737) | (2.631) | 4% |
| Costi generali e amministrativi | (4.930) | (4.482) | 10% |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | (045) | (068) | -34% |
| Uti le o perati vo (EBIT ) | 1. 949 949 |
2. 477 477 |
-21% |
| EBIT % | 0,60% | 0,84% |
| (euro/0 00 ) | 30 /09 /20 19 /09 19 |
31/12/2018 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Capitale immobilizzato | 94.958 | 77.606 |
| Capitale circolante commerciale netto | 91.772 | (37.317) |
| Altre attività/passività correnti | 9.241 | (13.496) |
| Altre attività/passività non correnti | (6.406) | (5.114) |
| Totale Impieghi | 189. 56 5 | 21. 6 79 6 79 |
| Debiti finanziari correnti | 16.223 | 2.042 |
| Passività finanziarie per leasing | 1.686 | - |
| (Attività)/Passività finanz. correnti per derivati | - | (3) |
| (Crediti)/debiti finanziari v/società del Gruppo | 29. 500 |
104.500 |
| Crediti finanziari verso altri | (3) | (1) |
| Disponibilità liquide | (27.257) | (201.089) |
| Debiti finanziari correnti netti | 20.149 | (94.551) |
| Debiti finanziari non correnti | 32.792 | - |
| Passività finanziarie per leasing | 15.583 | - |
| Debiti finanziari netti (A) | 68.524 | (94.551) |
| Patrimonio netto (B) | 121.041 | 116.230 |
| Totale Fo nti (C=A+ B) Totale nti (C=A+ B) |
189. 56 5 56 5 |
21. 6 79 6 79 |
Per facilitare il confronto con i dati al 31 dicembre 2018 di seguito si riportano i principali risultati finanziari e patrimoniali del Sottogruppo Spagna in cui i dati al 30 settembre 2019 risultano rettificati degli effetti del principio IFRS 16:
| (eu ro/000) | 30/09/2019 P re - IFRS 16 |
31/12/2018 |
|---|---|---|
| Capitale immobilizzato | 77.732 | 77.606 |
| Capitale circolante commerciale netto | 91.764 | (37.317) |
| Altre attività/passività correnti | 9.242 | (13.496) |
| Altre attività/passività non correnti | (6.406) | (5.114) |
| Totale Impi eghi | 172.332 | 21. 679 21. 679 |
| Debiti finanziari correnti | 16.223 | 2.042 |
| Passività finanziarie per leasing | - | - |
| (Attività)/Passività finanz. correnti per derivati | - | (3) |
| (Crediti)/debiti finanziari v/società del Gruppo | 29. 500 |
104.500 |
| Crediti finanziari verso altri | (3) | (1) |
| Disponibilità liquide | (27.257) | (201.089) |
| Debiti finanziari correnti netti | 18.463 | (94.551) |
| Debiti finanziari non correnti | 32.792 | - |
| Passività finanziarie per leasing | - | - |
| Debiti finanziari netti (A) | 51.255 | (94.551) |
| Patrimonio netto (B) | 121.077 | 116.230 |
| Totale Fo nti (C=A+ B) | 172.332 | 21. 679 679 |
Si riporta di seguito lo schema di conto economico separato consolidato che evidenza la riclassifica all'interno della voce relativa agli oneri finanziari dei costi ascrivibili alle cessioni pro-soluto a carattere rotativo di crediti commerciali effettuate nel periodo (operazioni di factoring e cartolarizzazione), ed il margine operativo lordo (EBITDA) determinato come utile operativo (EBIT) al lordo di ammortamenti e svalutazioni:
| (eu ro /0 00 ) | 9 mesi 20 19 |
9 mesi 20 19 riclassificato |
Var. | |
|---|---|---|---|---|
| Ri cavi da co ntratti co n clienti cavi co clienti |
2.6 2.6 11.0 54 54 2.6 11.0 54 |
2. 2. 6 11.0 54 54 2. 6 11.0 54 |
- - | |
| Costo del venduto | (2.492.357) | (2.489.409) | (2.948) | |
| (+) Ammortamenti | 520 | 520 | ||
| Margine co mmer ciale lo rdo adj u sted co lo adj u sted |
217 217 1 19. 217 1 |
122.16 5 5 5 | (2.9 48) | |
| Margine commerciale lordo adjusted % | 4,57% | 4,68% | ||
| Costi di marketing e vendita | (38.222) | (38.222) | - | |
| Costi generali e amministrativi | (59.048) | (59.048) | - | |
| (+) Ammortamenti | 9.484 | 9.484 | - | |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | (781) | (781) | - | |
| Margine o per ativo lo rdo (EBITDA) o per (EBITDA) |
650 650 30 . 650 |
33.59 8 8 | (2.9 48) | |
| Margine operativo lordo (EBITDA) % | 1,17% | 1,29% | ||
| (-) Ammortamenti | (10.004) | (10.004) | - | |
| Utile o perativo (EBIT ) | 20 . 646 646 |
23.59 4 23.59 4 23.59 4 |
(2.9 48) (2.9 48) | |
| EBIT % | 0,79% | 0,90% | ||
| (Oneri)/proventi finanziari | (7.349) | (10.297) | 2.948 | |
| Utile prima delle i mpo ste Utile prima i mpo ste |
13.29 7 7 13.29 7 |
13.29 7 13.29 7 7 | (0, 0) (0, 0 0) |
|
| Imposte | (3.939) | (3.939) | - | |
| Utile netto | 9 .358 .358 |
9 .358 9 .358 |
(0, 0 0) (0, 0 0) |
| (eu ro /0 0 0 ) | 3° trim. 20 1 9 |
3° trim. 20 1 9 ri classi fi cato |
Var. | |
|---|---|---|---|---|
| Ri cavi da co ntratti co n clienti Ri cavi co ntratti co n clienti |
89 3.569 3.569 89 3.569 |
89 3.569 89 3.569 |
- - | |
| Costo del venduto | (855.951) | (854.997) | (954) | |
| (+) Ammortamenti | 168 | 168 | - | |
| Margine co mmerciale lo rdo adj u sted Margine rdo u sted |
37.786 37.786 |
38.740 | (954) | |
| Margine commerciale lordo adjusted % | 4,23% | 4,34% | ||
| Costi di marketing e vendita | (12.219) | (12.219) | - | |
| Costi generali e amministrativi | (18.742) | (18.742) | - | |
| (+) Ammortamenti | 3.182 | 3.182 | - | |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | 6 | 6 | - | |
| Margine o perativo lo rdo (EBIT DA) Margine lo rdo DA) |
0 1 3 3 1 0 .0 1 3 |
1 0 .9 67 0 67 67 | (954) | |
| Margine operativo lordo (EBITDA) % | 1,12% | 1,23% | ||
| (-) Ammortamenti | (3.350) | (3.350) | - | |
| Utile o perativo (EBIT ) | 6.663 6.663 |
7.61 7 7.61 7 |
(954) | |
| (Oneri)/proventi finanziari | (3.604) | (4.558) | 954 | |
| Utile prima delle imposte | 3.0 59 59 |
3.0 59 59 |
- - | |
| Imposte | (1.278) | (1.278) | - | |
| Utile netto | 1 .781 1 .781 |
1 .781 1 .781 |
- - |
Si precisa che la numerazione dei paragrafi fa riferimento alla corrispondente "Nota di commento" presente nel prospetto di conto economico separato consolidato.
Di seguito vengono fornite alcune analisi sull'andamento dei ricavi del Gruppo nel periodo.
| (mi li oni di eu ro ) | 9 mesi 2019 |
% | 9 mesi 2018 |
% | Var. | % Var. |
3° tri m. 2019 |
% | 3° tri m. 2018 |
% | Var. | % Var. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia | 1.678,7 | 64,3% | 1.470,5 | 63,7% | 208,2 | 14% | 566,4 | 63,4% | 471,2 | 61,1% | 95,2 | 20% |
| Spagna | 883,7 | 33,8% | 803,4 | 34,8% | 80,3 | 10% | 310,1 | 34,7% | 288,3 | 37,4% | 21,8 | 8% |
| Altri paesi UE | 36,3 | 1,4% | 31,2 | 1,4% | 5,1 | 16% | 15,0 | 1,7% | 10,2 | 1,3% | 4,8 | 47% |
| Paesi extra UE | 12,4 | 0,5% | 4,7 | 0,2% | 7,7 | 164% | 2,1 | 0,2% | 1,9 | 0,2% | 0,2 | 11% |
| Ri cavi da contr atti con cli enti Gru ppo |
2.611 ,1 100,0% 100,0% |
2.309,8 2.309,8 100,0% |
100,0% | 301,3 301,3 |
13% 13% |
893,6 | 893,6 100,0% 100,0% |
771,6 | 771,6 100,0% 100,0% |
122,0 122,0 |
16% 16% |
I ricavi realizzati negli altri paesi dell'Unione Europea si riferiscono principalmente alle vendite effettuate dalla consociata spagnola a clienti residenti in Portogallo (22,9 milioni di euro). La restante parte si riferisce sostanzialmente alle vendite realizzate nei confronti di clienti residenti in Germania, Grecia e Svezia.
I ricavi realizzati al di fuori dell'Unione Europea si riferiscono principalmente alle vendite realizzate nei confronti di clienti residenti nella Repubblica di San Marino ed in Messico.
| (milio ni di eur o) | 9 mesi 9 mesi |
9 mesi 9 |
% | % | 3° tri m. tri m. |
3° trim. 3° trim. |
% | % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 201 9 9 |
% | 2018 | Var. | 201 9 201 9 |
% | 2018 | Var. | |||
| Ricavi da vendite di prodotti | 1.693,1 | 64,8% | 1.478,9 | 64,0% | 14% | 569,9 | 63,8% | 480,1 | 62,2% | 19% |
| Ricavi da vendite di servizi | 4,2 | 0,2% | 4,8 | 0,2% | -13% | 0,8 | 0,1% | (4,0) | -0,5% | -120% |
| Ricavi Sottogr uppo Italia Italia |
1.6 97,3 1.6 97,3 |
65,0 % 65,0 % |
1.48 3,7 | 6 4,2% 3,7 6 4,2% | 14% | 570,7 | 63,9 % % |
476,1 476,1 |
6 1,7% 6 1,7% |
20% |
| Ricavi per vendite di prodotti | 913,0 | 35,0% | 825,1 | 35,7% | 11% | 322,8 | 36,1% | 295,1 | 38,2% | 9% |
| Ricavi da vendite di servizi | 0,8 | 0,0% | 1,0 | 0,0% | -20% | 0,1 | 0,0% | 0,4 | 0,1% | -75% |
| Ricavi Sottogr uppo Spagn a a |
9 13,8 | 35,0 % 35,0 % | 826,1 826,1 |
35,8% | 11% | 322,9 | 36,1 % 36,1 % |
29 5,5 29 5,5 | 38,3% | 9% |
| Ricavi da contratti con clienti contratti con clienti |
2. 611, 1 | 2. 611, 11 00,0 % 1 00,0 % |
2.30 9,8 2.30 9,8 |
10 10 0,0% |
13% | 8 93,6 | 10 10 0,0 % % % |
771,6 771,6 | 10 0,0% 0,0% | 16% |
Il Gruppo Esprinet, in applicazione del principio contabile IFRS 15, ha identificato la distribuzione dei prodotti hardware e software, la distribuzione dei prodotti a marca propria, la prestazione di servizi non intermediati come le attività in cui riveste un ruolo tale da richiedere la rappresentazione dei ricavi quale "principal". La distribuzione di software in cloud e l'intermediazione di servizi sono invece state identificate come linee di business da rappresentare in modalità "agent". Nella tabella seguente viene fornita tale distinzione:
| (milio ni di eur o) | 9 mesi 201 9 |
% | 9 mesi 201 8 |
% | Var. | % Var . | 3° tri m 20 19 |
% | 3° tri m 2018 |
% | % Var. % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi da contratti con la clientela in modalità "principal" | 2.608,0 | 99,9% | 2.308,0 | 99,9% | 300,0 | 13% | 892,7 | 99,9% | 771,1 | 99,9% | 16% |
| Ricavi da contratti con la clientela in modalità "agent" | 3,1 | 0,1% | 1,8 | 0,1% | 1,3 | 72% | 0,9 | 0,1% | 0,5 | 0,1% | 80% |
| Ri cavi da co ntratti c on cli enti Gru ppo Ri cavi da on cli ppo |
2. 611 ,1 611 ,1 |
1 00, 0% 1 0%0% |
2.309, 8 2.309, 8 1 0%0% |
1 00, 0% | 301 , 3 301 3 | 13% | 893, 6 | 100 ,0% ,0%,0% |
771, 6 | 100 ,0% 6 ,0% | 16% |
| ( mil ion i di eu ro ) | 9 mesi 20 19 |
% | 9 mesi 20 18 |
% | Var. | % Var |
3° trim. 2019 |
% | 3° trim. 2018 |
% % |
Var . Var . |
% Var. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GDO/GDS | 920,9 | 35,3% | 739,8 | 32,0% | 181,1 | 24% | 352,2 | 39,4% | 270,1 | 35,0% | 82,1 | 30% |
| Dealer | 711,1 | 27,2% | 675,7 | 29,3% | 35,4 | 5% | 241,4 | 27,0% | 239,8 | 31,1% | 1,6 | 1% |
| VAR | 536,5 | 20,5% | 494,6 | 21,4% | 41,9 | 8% | 172,8 | 19,3% | 148,9 | 19,3% | 23,9 | 16% |
| Rivenditori office/consumabili | 241,3 | 9,2% | 215,1 | 9,3% | 26,2 | 12% | 69,9 | 7,8% | 66,6 | 8,6% | 3,3 | 5% |
| Shop on-line | 140,0 | 5,4% | 126,9 | 5,5% | 13,1 | 10% | 41,0 | 4,6% | 26,2 | 3,4% | 14,8 | 56% |
| Sub-distribuzione | 61,3 | 2,3% | 57,7 | 2,5% | 3,6 | 6% | 16,3 | 1,8% | 20,0 | 2,6% | (3,7) | -19% |
| Ricavi da co ntr atti c on clienti Gru ppo |
2.61 1,1 | 100 % 1,1 % | 2.309 ,8 ,8 ,8 | 100 % | 301 ,3 | 13% | 89 3,6 | 10 0% 3,6 10 0% | 771,6 | 10 0% | 122,0 | 1 6% |
L'analisi dei ricavi per tipologia di clienti evidenzia un miglioramento rispetto ai primi nove mesi del 2018 sia nei confronti dei clienti consumer che dei clienti business. In particolar modo si registrano incrementi di fatturato nel canale consumer relativo alla "GDO/GDS" (+24%), nel canale riferibile ai clienti business di dimensioni medio-piccole ("Dealer" +5%), nel canale relativo ai "Rivenditori office/consumabili (+12%), nel canale riferito alla "Sub-distribuzione" (+6%), nel canale riferito allo "Shop on-line" (+10%), oltre al canale relativo alla clientela business di grandi dimensioni ("VAR-Value Added Reseller" +8%).
Il solo terzo trimestre presenta trend analoghi anche se con percentuali di variazione differenti ad eccezione del canale riferibile alla "Sub-distribuzione" (-19%).
| (mili oni di euro ) | 9 mesi 20 19 |
% | 9 mesi 20 18 |
% | % Var. |
3° trim. 2019 |
% | 3° trim. 20 18 |
% | % Var. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TLC | 652,7 | 25,0% | 611,7 | 26,5% | 7% | 266,5 | 29,8% | 215,0 | 27,9% | 24% |
| PC - notebook | 465,8 | 17,8% | 406,3 | 17,6% | 15% | 153,7 | 17,2% | 139,4 | 18,1% | 10% |
| PC - tablet | 322,8 | 12,4% | 260,7 | 11,3% | 24% | 117,4 | 13,1% | 93,8 | 12,2% | 25% |
| Elettronica di consumo | 285,0 | 10,9% | 216,6 | 9,4% | 32% | 106,0 | 11,9% | 78,0 | 10,1% | 36% |
| PC - desktop e monitor | 202,8 | 7,8% | 172,1 | 7,5% | 18% | 59,1 | 6,6% | 52,4 | 6,8% | 13% |
| Consumabili | 157,0 | 6,0% | 153,9 | 6,7% | 2% | 47,3 | 5,3% | 44,0 | 5,7% | 8% |
| Software | 123,8 | 4,7% | 106,4 | 4,6% | 16% | 38,7 | 4,3% | 29,0 | 3,8% | 34% |
| Stampanti e multifunzione | 105,5 | 4,0% | 87,9 | 3,8% | 20% | 32,0 | 3,6% | 26,6 | 3,4% | 20% |
| Networking | 95,1 | 3,6% | 69,7 | 3,0% | 36% | 28,7 | 3,2% | 24,5 | 3,2% | 17% |
| Storage | 88,9 | 3,4% | 83,9 | 3,6% | 6% | 26,7 | 3,0% | 27,4 | 3,6% | -3% |
| Server | 54,5 | 2,1% | 53,5 | 2,3% | 2% | 15,3 | 1,7% | 13,8 | 1,8% | 11% |
| Servizi | 5,0 | 0,2% | 8,1 | 0,4% | -38% | 0,9 | 0,1% | 2,8 | 0,4% | -70% |
| Altro | 52,2 | 2,0% | 79,0 | 3,4% | -34% | 1,4 | 0,2% | 24,9 | 3,2% | -94% |
| Ricavi da co ntratti co n cli enti Gru ppo |
2.611, 1 | 10 0% 1 10 0% | 2.309 ,8 ,8,8 | 10 0% | 13% | 89 3,6 3,6 |
100 % 100 % |
771,6 | 10 0% | 16 % |
La scomposizione del fatturato per categoria di prodotto evidenzia un picco di crescita nella
categoria "Networking" (+36%) "Elettronica di consumo" (+32%) "PC- tablet" (+24%). Positivi anche i comparti "Stampanti e multifunzione" (+20%), "PC-desktop e monitor" (+18%) e "Software" (+16%), cui si contrappone l'andamento negativo delle categorie riferibili a "Servizi" (-38%) e "Altro" (-34%).
Anche l'analisi del solo terzo trimestre evidenzia sostanzialmente le medesime variazioni per singolo comparto in termini di trend (per quanto con percentuali differenti) ad eccezione della categoria "Storage" che mostra una flessione del (-3%) rispetto alla crescita realizzata nei primi nove mesi.
| ( eu ro /0 00 ) | 9 mesi mesi |
9 mesi 9 mesi |
% | % | 3° tr im. tr im.im. | 3° tr im. im.im. | % | % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20 19 19 |
% | 20 18 20 |
Var. | 201 9 9 |
% | 20 18 20 |
Var | |||
| Ricavi da contratti con clienti | 2.611.054 100,00% | 2.309.801 100,00% | 13% | 893.569 | 100,0% | 771.642 100,00% | 16% | |||
| Costo del venduto | 2.492.357 | 95,45% | 2.198.667 | 95,19% | 13% | 855.951 | 95,8% | 737.460 | 95,57% | 16% |
| Margine c ommerc iale lo rdo Margine rdo |
1 18.6 97 18.6 97 1 18.6 97 |
4,55% | 11 1.1 34 11 1.1 34 34 | 4,81% | 7% | 37. 61 8 61 8 |
4,21% 4,21% |
34.182 | 4,43% | 1 0% |
| - di cui non ricorrenti | - | 0,00% | 1.099 | 0,05% | -100% | - | 0,00% | 1.099 | 0,14% | -100% |
| Margine c ommerc iale lo rdo "ric or rente" or rente" Margine |
11 8. 69 7 69 7 |
4,55% 4,55% |
1 12.233 1 12.233 |
4,86 % 4,86 % |
6 % |
37.6 18 | 4,21% 4,21% |
35. 281 35. 281 |
4, 57% 57% |
7% |
Il margine commerciale lordo consolidato è pari a 118,7 milioni di euro ed evidenzia un aumento del +7% rispetto al 30 settembre 2018 (+4% depurando il risultato 2018 degli 1,1 milioni di euro di oneri non ricorrenti, interamente emersi nel terzo trimestre dell'esercizio, ed il risultato 2019 dell'apporto positivo di 1,5 milioni di euro da parte della società 4Side S.r.l., essendo invece nullo l'effetto della prima applicazione del principio contabile IFRS 16) quale effetto combinato dei maggiori ricavi realizzati controbilanciati da una flessione del margine percentuale. Nel terzo trimestre il Margine commerciale lordo, pari a 37,6 milioni di euro, è aumentato del +10% rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente (+6% al netto degli effetti degli oneri non ricorrenti e dell'apporto di 0,3 milioni di euro di 4Side S.r.l.).
Il costo del venduto, secondo le prassi prevalenti nei settori di operatività del Gruppo, è rettificato in diminuzione per tenere conto di premi/rebate per raggiungimento obiettivi, fondi di sviluppo e comarketing, sconti cassa (c.d. "prompt payment discount" o "cash discount") e altri incentivi. Esso inoltre viene ridotto delle note credito emesse dai vendor a fronte di protezioni concordate del valore delle scorte di magazzino.
Il margine commerciale risulta ridotto della differenza tra il valore dei crediti ceduti nell'ambito del programma di cessione pro soluto a carattere rotativo in essere e gli importi incassati. Nei primi 9 mesi del 2019 tale effetto è quantificabile in 2,9 milioni di euro (3,4 milioni di euro nel 2018), di cui 1,0 milioni di euro nel solo terzo trimestre (0,8 milioni di euro nel terzo trimestre 2018).
| ( eu ro /0 0 0) | 9 mesi mesi |
9 9 mesi |
% | 3° tr im. tr im. |
3° tr 3° tr im. |
% | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20 19 19 |
% | 20 18 20 18 |
% | Var. | 201 9 201 9 |
% | 201 8 8 |
% | Var | |
| Ric avi da c ontr atti c o n c li enti atti o n li enti |
2.6 11. 054 2.6 11. 054 |
##### | 2. 30 9 .801 | ##### | 1 3% |
893.56 9 | ##### | 771.6 42 | ##### | 16 % |
| Costi di marketing e vendita | 38.222 | 1,46% | 39.238 | 1,70% | -3% | 12.219 | 1,37% | 12.434 | 1,61% | -2% |
| Costi generali e amministrativi | 59.048 | 2,26% | 56.268 | 2,44% | 5% | 18.741 | 2,10% | 17.555 | 2,28% | 7% |
| (Riduzione)/riprese di valori di attività finanziarie | 781 | 0,03% | 574 | 0,02% | 36% | (6) | 0,00% | 74 | 0,01% | <-100% |
| Co sti o perativi | 9 8.0 51 | 3,76% 3,76% |
9 6. 080 9 080 |
4,1 4,1 6% |
2% | 30 .9 54 | 3, 46 % % |
30 .0 6 3 | 3, 90 % 6 3 90 | 3% |
| - di cui non ricorrenti | - | 0,00% | - | 0,00% | 0% | - | 0,00% | - | 0,00% | 0% |
| Co sti o perativi "ri co rr enti" o perativi rr enti" |
9 8.0 9 8.0 51 |
3,76% 3,76% |
9 6. 080 9 6. 080 |
4,1 4,1 6% |
2% | 30 .9 54 | 3, 46 % 3, 46 % |
30 .0 6 3 30 .0 6 3 |
3, 90 3, 90 % |
3% |
Nei primi nove mesi del 2019 l'ammontare dei costi operativi, pari a 98,1 milioni di euro, evidenzia un incremento di 2,0 milioni di euro rispetto al medesimo periodo del 2018 con un'incidenza sui ricavi ridotta al 3,76% dal 4,16% nel 2018. Nel solo terzo trimestre i costi operativi, pari a 31,0 milioni di euro, si sono incrementati del +3% rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente.
I costi operativi dei primi nove mesi del 2019 includono l'effetto positivo pari a 2,3 milioni di euro, generato dalla prima applicazione del principio IFRS 16 che ha comportato la sostituzione di canoni di locazione con la contabilizzazione di minori quote di ammortamento sul diritto di utilizzo delle attività cui tali canoni facevano riferimento.
I costi operativi includono però allo stesso tempo 1,2 milioni di euro di oneri sostenuti dalla neo controllata 4Side S.r.l. acquisita in data 20 marzo 2019.
Al fine di ampliare l'informativa fornita, si provvede a riclassificare per "natura" alcune categorie di costo che nello schema di conto economico adottato sono allocate per "destinazione".
| (euro/000) (euro/000) |
9 mesi 2019 9 mesi 2019 |
% | 9 mesi 2018 | % | % Var. | 3° trim. 2019 | % | 3° trim. 2018 | % | % Var. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi da contratti con clienti contratti con clienti |
2.611.054 2.611.054 |
2.309.801 | 13% | 893.569 893.569 |
771.642 | 16% | ||||
| Salari e stipendi | 33.756 | 1,29% | 32.369 | 1,40% | 4% | 10.451 | 1,17% | 9.991 | 1,29% | 5% |
| Oneri sociali | 10.105 | 0,39% | 9.525 | 0,41% | 6% | 3.155 | 0,35% | 2.952 | 0,38% | 7% |
| Costi pensionistici | 1.767 | 0,07% | 1.793 | 0,08% | -1% | 606 | 0,07% | 590 | 0,08% | 3% |
| Altri costi del personale | 710 | 0,03% | 745 | 0,03% | -5% | 216 | 0,02% | 248 | 0,03% | -13% |
| Oneri risoluz. rapporto | 598 | 0,02% | 552 | 0,02% | 8% | 195 | 0,02% | 66 | 0,01% | 195% |
| Piani azionari | 213 | 0,01% | 296 | 0,01% | -28% | 76 | 0,01% | 104 | 0,01% | -27% |
| Costo del lavoro (1) | 47.149 | 1,81% | 45.280 | 1,96% | 4% | 14.699 | 1,64% | 13.951 | 1,81% | 5% |
(1) Escluso il costo dei lavoratori interinali.
Il costo del lavoro nei primi nove mesi dell'esercizio evidenzia un incremento superiore (+4%) rispetto alla crescita delle risorse mediamente impiegate nello stesso periodo dell'esercizio precedente (+2%) in ragione, principalmente, dell'acquisizione dal giorno 20 marzo 2019 della controllata italiana 4Side S.r.l. e di incrementi retributivi stabiliti dai contratti collettivi.
Nella tabella successiva è riportata l'evoluzione del numero di dipendenti del Gruppo integrata con la suddivisione per qualifica contrattuale.
| Di ri genti | Impi egati e qu adri |
Operai Operai |
T o tale taletale |
Medi a a | |
|---|---|---|---|---|---|
| Esprinet S.p.A. | 18 | 726 | - | 744 | |
| Celly S.p.A. | - | 48 | - | 48 | |
| Celly Pacific LTD | - | 3 | - | 3 | |
| Celly Nordic OY | - | - | - | - | |
| Nilox Deutschland GmbH | - | 1 | - | 1 | |
| 4Side S.r.l. | 4 | 10 | - | 1 4 | |
| V-Valley S.r.l. | - | - | - | - | |
| So tto gru ppo Itali a So gru ppo a |
22 22 |
788 | - | 810 | 801 |
| Esprinet Iberica S.L.U. | - | 230 | 80 | 310 | |
| Vinzeo Technologies S.A.U. | - | 142 | - | 1 42 | |
| V-Valley Iberian S.L.U. | - | 19 | - | 19 | |
| Esprinet Portugal Lda | - | 12 | - | 1 2 | |
| So tto gru ppo Spagna So gru ppo Spagna |
- - |
403 | 80 | 483 | 477 |
| Gru ppo al 30 settembre 2019 30 2019 |
22 22 |
1.19 1 1.19 1 | 80 | 1 .293 1 .293 | 1 .278 |
| Gru ppo al 31 di cembre 201 8 di cembre 8 |
22 22 |
1 .155 1 .155 | 86 | 1 .263 1 .263 | 1.256 |
| Var 30/09/2019 - 31/12/2018 | - | 36 | (6) | 30 | 22 |
| Var % | 0% | 3% | -7% | 2% | 2% |
| Gru ppo al 30 settembre 2018 30 2018 |
22 22 |
1 .158 .158 | 70 | 1 .250 1 .250 | 1.249 |
| Var 30/09/2019 - 30/09/2018 | - | 33 | 10 | 43 | 29 |
| Var % | 0% | 3% | 14% | 3% | 2% |
(*) Pari alla media tra saldo iniziale e finale di periodo.
Il numero di dipendenti in organico è cresciuto, comunque lo si consideri e lo si raffronti, per effetto dell'acquisizione in Italia della società 4Side S.r.l, e di nuove assunzioni nella penisola Iberica.
| (euro/0 00) | 9 mesi 9 mesi |
% | 9 mesi 9 mesi 20 18 18 |
% | % | 3° trim. 3° trim.3° trim. | 3° trim. 3° trim.3° trim. | % | % | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20 19 20 19 |
Var. | 2019 2019 |
% | 2018 | Var. | |||||
| Ri cavi da co ntratti co n cl ienti co ntratti co cl ienti |
2.6 11.054 11.054 |
##### | 2.30 9.80 1 | ##### | 13% | 8 93.56 9 | ##### | 771.6 42 | ##### | 16 % |
| Ammortamenti Imm. materiali | 3.059 | 0,12% | 3.079 | 0,13% | -1% | 1.035 | 0,12% | 1.050 | 0,14% | -1% |
| Ammortamenti Imm. immateriali | 434 | 0,02% | 444 | 0,02% | -2% | 144 | 0,02% | 143 | 0,02% | 1% |
| Ammortamenti diritti di utilizzo di attività | 6.511 | 0,25% | - | 0,00% | 100% | 2.172 | 0,24% | - | 0,00% | 100% |
| Su btot. ammortamen ti Su btot. ti |
1 0.00 4 1 0.00 4 |
0,38 % % | 3.523 3.523 |
0,15% 0,15% |
>100% | 3.351 | 0,38 % 0,38 % |
1.1 94 1.1 94 | 0,1 5% | >100 % |
| Svalutazione immobilizzazioni | - | 0,00% | - | 0,00% | 0% | - | 0,00% | - | 0,00% | 0% |
| Su btot. ammort. e svalut. (A) Su btot. ammort. svalut. (A) |
1 0.00 4 1 0.00 4 |
0,38 % % | 3.523 3.523 |
0,15% 0,15% |
>100% | 3.351 | 0,38 % 0,38 % |
1.1 94 1.1 94 | 0,1 5% | >100 % |
| Acc.to fondi rischi ed oneri (B) | 165 | 0,01% | 103 | 0,00% | 60% | 7 | 0,00% | 17 | 0,00% | -59% |
| To tale ammort., svalu taz. e ac cantonamenti (C=A+ B) |
10.16 9 | 0,39 % % |
3.626 3.626 |
0,16 % % |
>100% | 3.358 | 0,38 % 0,38 % |
1.211 1.211 |
0,16 0,16 % |
>100 % |
| ( eur o/00 0) | 9 mesi 9 mesi |
9 9 mesi |
% | 3° tri m. 3° m. |
3° trim. 3° |
% | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20 19 20 19 |
% | 20 18 20 18 |
% | Var | 2019 2019 |
% | 20 18 20 18 |
% | Var. | |
| Ricavi da co ntratti c on cl ien ti co ien ti |
2.6 11. 054 2.6 11. 054 |
##### | 2. 30 9.801 | ##### | 13% | 893.56 9 | ##### | 771. 642 | ##### | 1 6% |
| Interessi passivi su finanziamenti | 1.830 | 0,07% | 2.132 | 0,09% | -14% | 596 | 0,07% | 669 | 0,09% | -11% |
| Interessi passivi verso banche | 296 | 0,01% | 246 | 0,01% | 20% | 61 | 0,01% | 152 | 0,02% | -60% |
| Interessi passivi verso altri | 9 | 0,00% | 4 | 0,00% | >100% | 6 | 0,00% | 1 | 0,00% | >100% |
| Oneri per ammortamento upfront fee | 1.282 | 0,05% | 563 | 0,02% | >100% | 974 | 0,11% | 182 | 0,02% | >100% |
| Costi finanziari IAS 19 | 50 | 0,00% | 41 | 0,00% | 22% | 16 | 0,00% | 14 | 0,00% | 14% |
| Interessi passivi su leasing finanziario | 2.048 | 0,08% | - | 0,00% | 100% | 690 | 0,08% | - | 0,00% | 100% |
| Oneri su strumenti derivati | 29 | 0,00% | 110 | 0,00% | -74% | 16 | 0,00% | 23 | 0,00% | -30% |
| Oneri fin an ziari ( A) | 5. 544 | 0 ,21% ,21% |
3.0 96 3.0 96 |
0 ,13% ,13% |
79 % |
2.359 | 0,26% 0,26% |
1 .041 .041 | 0,1 3% | >10 0% |
| Interessi attivi da banche | (86) | 0,00% | (22) | 0,00% | >100% | (16) | 0,00% | (5) | 0,00% | >100% |
| Interessi attivi da altri | (117) | 0,00% | (112) | 0,00% | 4% | (75) | -0,01% | (22) | 0,00% | >100% |
| Proventi su debiti per aggregazioni aziendali | - | 0,00% | (6) | 0,00% | -100% | - | 0,00% | (4) | 0,00% | -100% |
| Proventi su strumenti finanziari derivati | (8) | 0,00% | 7 | 0,00% | <-100% | (4) | 0,00% | 6 | 0,00% | <-100% |
| P ro ven ti fin an ziari ( B) | (21 1) | -0 ,0 1% (21 1) -0 1% 1% | ( 133) ( 133) | -0 ,01 % -0 % | 59 % |
(9 5) | -0,0 1% (9 5) 1% 1% | (25) | 0 ,0 0% ,0 0% | >10 0% |
| Oneri fin an ziari n etti ( C=A+B) n etti ( C=A+B) |
5. 333 5. 333 |
0 ,20% 0 ,20% |
2.9 63 | 0 ,13% 63 ,13% | 80 % |
2.26 4 | 0,25% 0,25% |
1. 01 6 1. 01 6 |
0,1 3% | >10 0% |
| Utili su cambi | (283) | -0,01% | (843) | -0,04% | -66% | 30 | 0,00% | (37) | 0,00% | <-100% |
| Perdite su cambi | 2.299 | 0,09% | 1.528 | 0,07% | 50% | 1.310 | 0,15% | 266 | 0,03% | >100% |
| ( Uti li)/perdi te su cambi (D) te (D) |
2. 016 2. 016 |
0 ,0 8% ,0 8% |
6 85 6 85 |
0 ,03% 0 |
00 % >1 |
1 .340 | 0,1 5% 5% |
229 229 | 0 ,0 3% 0 | >10 0% |
| Oneri/(pr oven ti) fin an ziari ( E=C+ D) oven fin an ziari ( E=C+ D) |
7. 349 | 0 ,28% 3490 ,28% | 3.6 48 | 0 ,16 % 48 0 | >1 00 % |
3.60 4 | 0,40% 0,40% |
1. 245 1. 245 |
0 ,1 6% 0 ,1 6% |
>10 0% |
Il saldo complessivo tra oneri e proventi finanziari, negativo per 7,4 milioni di euro, evidenzia un peggioramento di 3,7 milioni di euro rispetto al corrispondente periodo dell'anno precedente (3,7 milioni di euro) dovuto (i) per 2,0 milioni di euro all'iscrizione di interessi passivi su leasing rilevati per effetto dell'applicazione del nuovo principio IFRS 16 dal 1° gennaio 2019, (ii) per 0,8 milioni di euro alle commissioni di organizzazione del preesistente finanziamento "senior" a medio-lungo termine valutate al costo ammortizzato ma imputate integralmente nel trimestre a seguito del rimborso anticipato di tale finanziamento in data 26 settembre e (iii) per 1,3 milioni di euro a maggiori perdite nette in cambi rispetto all'esercizio precedente.
Gli interessi passivi bancari netti mostrano invece un miglioramento di 0,3 milioni di euro, da 2,3 a 2,0 milioni di euro, per effetto di un minor utilizzo medio delle fonti di finanziamento bancarie, a parità di costo medio del debito.
Nel solo terzo trimestre il saldo tra oneri e proventi finanziari è risultato negativo per 3,6 milioni di euro con un peggioramento di 2,3 milioni di euro rispetto all'esercizio precedente.
In particolare hanno pesato, oltre agli interessi passivi ai sensi dell'IFRS 16 per 0,7 milioni di euro, maggiori commissioni bancarie per 0,8 milioni di euro ed un differenziale negativo del saldo gestione cambi pari a 1,1 milioni di euro.
| ( eur o/00 0) | 9 mesi 9 mesi |
% | 9 mesi | % | % | 3° trim. 3° trim. |
3° trim. | % 20 18 20 18 |
% | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 2019 |
2018 2018 |
Var. | 20 19 19 |
% | Var. | |||||
| Ricavi da co ntratti co n c lienti co co lienti |
2. 61 1.0 54 | 54 ##### | 2.309 .801 | ##### | 13% Ricavi |
893.56 9 | ##### | 771 .642 ##### | 6% 1 |
|
| Imposte c or ren ti e differi te c ren e te |
3.9 39 3.9 39 |
0, 15% 15% | 3.0 68 68 | 0, 13% | 28% | Imposte correnti e differite 1 .278 0 ,1 4% 1 .278 |
0 ,1 4% ,1 4% | 725 | 0 ,09 % 0 ,09 % | 76% |
| Utile ante imposte | 13.297 | 0,51% | 11.406 | 0,49% | 17% | Utile ante imposte 3.059 | 0,34% | 2.872 | 0,37% | 7% |
| Tax rate | 30% | 0,00% | 27% | 0,00% | 10% | Tax rate 42% |
0,00% | 25% | 0,00% | 65% |
Le imposte sul reddito, pari a 4,0 milioni di euro, evidenziano un aumento del 28% rispetto al corrispondente periodo del 2018 per effetto di una maggiore base imponibile e di un maggior tax rate dovuto principalmente al mancato beneficio di imposte sulle perdite delle società controllate in liquidazione.
| (euro /0 0 0 ) | 9 mesi mesi |
9 mesi mesi |
% | 3° trim. trim. |
3° trim. 3° trim. |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20 1 9 20 1 9 |
20 18 20 18 |
Var. | Var. | 20 19 20 19 |
20 1 20 1 8 |
Var. | Var. | |
| Util e netto di pertinenza del gru ppo di pertinenza gru ppo e |
9 .21 8 .21 8 8 |
8.1 85 8.1 85 | 1 .0 33 1 33 | 13% | 1. 9 01 9 01 |
2.0 59 59 |
(1 58) | -8% |
| N. medio ponderato azioni in circolazione - base | 50.758.882 | 51.719.886 | 50.268.869 | 51.637.228 | ||||
| N. medio ponderato azioni in circolazione - diluito | 51.270.267 | 52.060.716 | 50.869.765 | 52.041.164 | ||||
| Utile per azione in euro - base | 0 ,1 8 ,1 8 |
0 , 16 16 |
0 ,0 2 | 13% | 0 ,0 4 0 4 |
0 ,0 4 ,0 4 |
0 ,0 0 | 0 % |
| Utile per azione in euro - diluito | 0 ,1 8 ,1 8 |
0 , 16 0 , 16 |
0 ,0 2 | 13% | 0 ,0 4 0 4 |
0 ,0 4 0 ,0 4 |
0 ,0 0 | 0 % |
Ai fini del calcolo dell'utile per azione "base" sono state escluse le azioni proprie in portafoglio (n. 1.982.508 unità) e le residue potenziali azioni richiamabili (n. 637.709 unità) in considerazione del limite massimo fissato dal Consiglio di Amministrazione di Esprinet S.p.A. del 27 giugno 2019.
Ai fini del calcolo dell'utile per azione "diluito" sono state considerate le potenziali azioni asservite al piano di stock grant approvato in data 4 maggio 2018 dall'Assemblea dei Soci di Esprinet S.p.A.. Tale piano prevede l'assegnazione gratuita di n. 1.120.000 azioni in considerazione del termine del rapporto di lavoro di alcuni beneficiari.
Di seguito si riporta la situazione patrimoniale-finanziaria consolidata redatta secondo i principi contabili internazionali IFRS, integrata con l'informativa richiesta ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006:
| (euro /00 0 ) | 30/0 9 /20 19 | di cui parti correlate * |
31/12/20 18 | di cui parti correlate * |
|---|---|---|---|---|
| ATT IVO | ||||
| Atti vi tà no n co rrenti | ||||
| Immobilizzazioni materiali | 11.808 | 13.327 | ||
| Diritti di utilizzo di attività | 91.014 | - | ||
| Avviamento | 90.714 | 90.595 | ||
| Immobilizzazioni immateriali | 492 | 724 | ||
| Attività per imposte anticipate | 15.123 | 11.884 | ||
| Crediti ed altre attività non correnti | 3.248 | 1.635 | 3.392 | 1.554 |
| 212.39 9 | 1.635 | 119.9 22 | 1.554 | |
| Atti vi tà co rrenti | ||||
| Rimanenze | 503.182 | 2 | 494.444 | - |
| Crediti verso clienti Crediti tributari per imposte correnti |
364.336 1.997 |
383.865 3.421 |
||
| Altri crediti ed attività correnti | 27.581 | 1.275 | 29.610 | 1.310 |
| Disponibilità liquide | 65.201 | 381.308 | ||
| 9 6 2.29 7 | 1.277 | 1.29 2.6 51 | 1.310 | |
| Atti vi tà gru ppi i n di smi ssi one | - | - | ||
| T otale atti vo | 1.174.6 9 6 | 2.912 | 1.412.573 | 2.864 |
| P AT RIMONIO NET T O | ||||
| Capitale sociale | 7.861 | 7.861 | ||
| Riserve | 326.022 | 319.831 | ||
| Risultato netto pertinenza gruppo | 9.217 | 14.031 | ||
| P atri mo ni o netto perti nenza Gru ppo | 343.10 0 | 341.723 | ||
| P atri mo ni o netto di terzi | 2.175 | 1.175 | ||
| T otale patrimo nio netto | 345.275 | 342.89 8 342.89 8 |
||
| P ASSIVO | ||||
| P assi vità non correnti | ||||
| Debiti finanziari | 41.394 | 12.804 | ||
| Passività finanziarie per leasing | 83.890 | - | ||
| Passività per imposte differite | 9.576 | 8.138 | ||
| Debiti per prestazioni pensionistiche | 4.788 | 4.397 | ||
| Fondi non correnti ed altre passività | 2.226 | 1.889 | ||
| 141.874 | 27.228 | |||
| P assi vità correnti | ||||
| Debiti verso fornitori | 520.210 | - | 867.866 | - |
| Debiti finanziari | 127.782 | 138.311 | ||
| Passività finanziarie per leasing | 6.885 | - | ||
| Debiti tributari per imposte correnti | 968 | 103 | ||
| Passività finanziarie per strumenti derivati | 587 | 613 | ||
| Debiti per acquisto partecipazioni | - | 1.082 | ||
| Fondi correnti ed altre passività | 31.115 6 87.547 |
1.555 1.555 |
34.472 1.0 42.447 |
1.567 1.567 |
| P assi vità gru ppi i n dismi ssi o ne | - | - | ||
| T OT ALE P ASSIVO | 829.421 | 1.555 | 1.0 6 9.6 75 | 1.567 |
| T otale patrimo nio netto e passivo netto passivo otale |
1.174.6 9 6 1.174.6 9 6 |
1.555 | 1.412.573 | 1.567 |
Per ulteriori dettagli sulle operazioni con parti correlate si rinvia alla relativa sezione della "Relazione intermedia sulla gestione".
| 31/12/2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (euro/000) | Gruppo Esprinet |
30/09/2019 Sottogruppo Italia |
Sottogruppo Iberica |
Gruppo Esprinet |
|
| Impianti e macchinari | 440 | 382 | 58 | 424 | |
| Attrezzature industriali e commerciali e altri beni | 1.447 | 1.244 | 203 | 1.378 | |
| Immobilizzazioni in corso ed acconti | 145 | 138 | 7 | 1.018 | |
| Totale investimenti in Imm. materiali Totale in Imm. materiali |
2.032 2.032 |
1.764 | 268 | 2.820 | |
| Diritti di brevetto ind. e di utilizz. opere dell'ingegno | 191 | 59 | 132 | 137 | |
| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | - | - | - | 4 | |
| Immobilizzazioni in corso ed acconti | 11 | 11 | - | 105 | |
| Totale investimenti in Imm. immateriali Totale in Imm. immateriali |
202 202 |
70 | 132 | 246 | |
| Totale investimenti lordi | 2.234 2.234 |
1.834 1.834 |
400 | 3.066 |
Gli investimenti al 30 settembre 2019 in "Impianti e macchinari" fanno riferimento principalmente all'acquisizione da parte della capogruppo di nuovi impianti di sicurezza, sorveglianza e di efficientamento energetico per il polo logistico di Cavenago.
Gli investimenti in "Attrezzature industriali e commerciali ed in altri beni" riguardano per 0,9 milioni di euro l'acquisto di macchine elettroniche d'ufficio e di mobili e arredi da parte della Capogruppo Esprinet S.p.A., per 0,2 milioni l'acquisto di nuove attrezzature e macchine d'ufficio da parte delle controllate spagnole oltre che per 0,3 milioni di euro dai saldi che si riferiscono all'apporto generatosi dal primo consolidamento di 4Side S.r.l. acquisita al 51% dalla capogruppo Esprinet S.p.A. in data 20 marzo 2019.
Gli investimenti in "Immobilizzazioni in corso" si riferiscono principalmente all'acquisizione da parte della Capogruppo Esprinet S.p.A. di impianti attrezzature per il polo logistico di Cavenago non ancora posti in funzione al 30 settembre 2019.
Non esistono immobilizzazioni materiali destinate alla cessione temporaneamente non utilizzate.
Gli investimenti in "Diritti di brevetto industriale ed utilizzazione delle opere dell'ingegno" comprendono sostanzialmente i costi sostenuti per il rinnovo pluriennale e l'aggiornamento del sistema informativo gestionale (software); l'incremento è principalmente attribuibile agli investimenti effettuati nel corso del semestre dalle controllate spagnole, mentre per quanto riguarda le società appartenenti all'Italia all'apporto generatosi dal primo consolidamento di 4Side S.r.l. acquisita al 51% dalla capogruppo Esprinet S.p.A. in data 20 marzo 2019.
Le aliquote di ammortamento applicate per ciascuna categoria di bene non sono variate rispetto all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2018.
| (eu ro /0 00) | 30/09 /2019 30/09 /2019 31/12/201 88 |
31/12/201 8 | Var. | 30/09/201 8 88 | Var. |
|---|---|---|---|---|---|
| Debiti finanziari correnti | 127.782 | 138.311 | (10.529) | 193.676 | (65.894) |
| Passività finanziarie per leasing | 6.886 | - | 6.886 | - | 6.886 |
| Debiti per acquisto partecipazioni correnti | - | 1.082 | (1.082) | 1.306 | (1.306) |
| (Attività)/Passività finanziarie correnti per strumenti derivati | 587 | 610 | (23) | 350 | 237 |
| Crediti finanziari verso società di factoring | (1.508) | (242) | (1.266) | (6.553) | 5.045 |
| Crediti finanziari verso altri | (9.293) | (10.881) | 1.588 | (9.844) | 551 |
| Disponibilità liquide | (65.201) | (381.308) | 316.107 | (143.662) | 78.461 |
| Debi ti finanziari correnti netti | 59.253 | (252.428)(252.428) (252.428) |
311 .68 1 311 .68 1 | 35.273 35.273 |
23. 980 23. |
| Debiti finanziari non correnti | 41.394 | 12.804 | 28.590 | 86.853 | (45.459) |
| Passività finanziarie per leasing | 83.889 | - | 83.889 | - | 83.889 |
| (Attività)/Passività finanziarie non correnti per strumenti derivati | - | - | - | 45 | (45) |
| Crediti finanziari verso altri | (970) | (1.420) | 450 | (1.411) | 441 |
| Debi ti finanziari netti | 183.566 | (241 .044) .044).044) |
424.61 0 424.61 0 | 1 20 .760 1 20 .760 |
62. 806 62. 806 |
Per la definizione adottata di debiti finanziari si rimanda al paragrafo "Principali definizioni contabili e stime" contenuto nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2018.
La posizione finanziaria netta di Gruppo, negativa per 183,6 milioni di euro, corrisponde a un saldo netto tra debiti finanziari lordi per 169,2 milioni di euro, crediti finanziari per 11,8 milioni di euro, passività finanziarie per leasing per 90,8 milioni di euro, disponibilità liquide per 65,2 milioni di euro e passività finanziarie per strumenti derivati pari a 0,6 milioni di euro.
Le disponibilità liquide, costituite in prevalenza da depositi bancari, sono libere e non vincolate, ed hanno una natura transitoria in quanto si formano temporaneamente a fine mese per effetto della peculiare fisionomia del ciclo finanziario tipico del Gruppo.
Tale ciclo si caratterizza infatti per una rilevante concentrazione di incassi dalla clientela e dalle società di factoring - questi ultimi a titolo di netto ricavo dalle cessioni "pro soluto" di crediti commerciali - tipicamente alla fine di ciascun mese solare mentre i pagamenti ai fornitori, pur mostrando anch'essi una qualche concentrazione a fine periodo, risultano generalmente distribuiti in maniera più lineare lungo l'arco del mese. Per tale motivo il dato puntuale alla fine di un qualunque periodo non è rappresentativo dell'indebitamento finanziario netto e del livello delle giacenze di tesoreria medi del periodo stesso.
Nel corso dei primi nove mesi del 2019, nel quadro delle politiche di gestione dei livelli di capitale circolante, è proseguito il programma di cessione pro-soluto a titolo definitivo a carattere rotativo di crediti vantati verso segmenti selezionati di clientela, in Italia e Spagna, appartenenti perlopiù al comparto della grande distribuzione. In aggiunta a ciò è inoltre proseguito nel corso del periodo il programma di cartolarizzazione, avviato in Italia a luglio 2015 e rinnovato a luglio 2018, di ulteriori crediti commerciali. Atteso che i programmi citati realizzano il completo trasferimento dei rischi e dei benefici in capo ai cessionari, i crediti oggetto di cessione vengono eliminati dall'attivo patrimoniale in ossequio al principio contabile IFRS 9. L'effetto complessivo sul livello dei debiti finanziari netti al 30 settembre 2019 è quantificabile in ca. 331 milioni di euro (ca. 597 milioni al 31 dicembre 2018).
L'avviamento ammonta a 90,7 milioni di euro e si incrementa rispetto ai 90,6 milioni di euro del 31 dicembre 2018 di 0,1 milioni di euro a seguito dell'acquisizione della società 4Side S.r.l. avvenuta nel corso dei primi nove mesi del 2019.
La tabella seguente sintetizza l'allocazione degli avviamenti alle n. 3 Cash Generating Unit ("CGU") individuate, in coerenza con la combinazione delle aree di business utilizzate ai fini della Informativa di Settore (Segment Information) richiesta dai principi contabili internazionali. La stessa tabella, inoltre, evidenzia le correlazioni fra aree di business ed entità giuridicamente autonome facenti parte del Gruppo:
| (euro/000) (euro/000) |
30/09/2019 30/09/2019 |
31/12/2018 31/12/201831/12/2018 | Var. | |
|---|---|---|---|---|
| Esprinet S.p.A. | 17.416 | 17.297 | 119 | CGU 1 Distribuzione B2B di Information Technology e Consumer Electronics (Italia) |
| Celly S.p.A. | 4.153 | 4.153 | - | CGU 2 Distribuzione B2C di prodotti accessori di telefonia (Italia) |
| Esprinet Iberica S.l.u. | 69.145 | 69.145 | - | CGU 3 Distribuzione B2B di Information Technology e Consumer Electronics (Penisola Iberica) |
| Totale | 90.714 | 90.595 | 119 |
L'"impairment test" annuale, richiesto dal principio contabile internazionale IAS 36, è stato effettuato con riferimento al 31 dicembre 2018 e non ha fatto emergere alcuna perdita di valore in relazione alle CGU presenti in tale data.
Il principio contabile internazionale IAS 36 richiede altresì che il test di "impairment" sull'avviamento venga effettuato più frequentemente in presenza di indicatori di perdite di valore (c.d. "triggering events"). Relativamente alle CGU 2 e CGU 3 non è stata ravvisata la presenza di tali indicatori nel periodo tra l'esecuzione del test annuale, avvenuta nel corso del mese di marzo 2019, e la data di redazione del presente resoconto intermedio di gestione per cui non si è ritenuto necessario eseguire alcuna verifica di valore con riferimento agli importi al 31 dicembre 2018.
Relativamente alla CGU 1, l'acquisizione del 51% della società 4Side S.r.l. che ha comportato un incremento dell'avviamento per 0,1 milioni di euro non è stata ritenuta un triggering event e conseguentemente non si è ritenuto di procedere anticipatamente con il processo propedeutico all'esecuzione di un impairment test e consistente nella formale e separata approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione dei piani previsionali 2019-23E. Cionondimeno il management ha effettuato valutazioni in relazione alla recuperabilità del valore dell'avviamento attualmente iscritto in bilancio senza ravvisare la necessità di eseguire una eventuale svalutazione dello stesso.
Per quanto appena riportato vengono confermati i valori degli avviamenti iscritti al 31 dicembre 2018 e nel presente resoconto intermedio di gestione. Per ulteriori informazioni sulla voce "Avviamento" e sulle modalità di svolgimento dell'"impairment test" si rimanda alle note esplicative del bilancio consolidato al 31 dicembre 2018.
| (eur o/00 0) | Capi tale soci ale |
Ri serve | Azio ni pro pr ie | Ri su ltato di perio do |
T otale patri mon io netto |
P atri moni o netto di terzi |
P atri mo ni o n etto di gru ppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldi al 31 di cembre 2017 di 2017 |
7. 861 7. 861 |
309. 192 309. 192 |
(5. 145) 145) |
26. 28 0 0 | 338. 188 188 | 1.0 46 1.0 46 | 337. 142 142 |
| Uti le/(per di ta) complessi vo di peri odo le/(per di complessi di peri odo |
- - |
252 252 |
- - |
8. 338 8. 338 | 8. 590 8. 590 | 1 63 1 63 | 8 .427 8 .427 |
| Destinazione risultato esercizio precedente | - | 19.293 | - | (19.293) | - | - | - - |
| Dividendi distribuiti | - | - | - | (6.987) | (6. 987) 987) | - | (6. 987) |
| Acquisto azioni proprie | - | - | (3.265) | - | (3. 26 5) (3. 26 5)(3. 5) | - | (3. 265) (3. 265) |
| To tale operazi o ni co n gli azi o ni sti ni ni sti |
- - |
19. 293 19. 293 |
(3. 26 5) (3. 26 5) | (26. 280) 280) | (10. 252) 252) | - - | (10 .252) (10 .252) |
| Consegna azioni per piani azionari | - | (3.815) | 4.274 | - | 459 459 | - | 459 459 |
| Piani azionari in corso | - | 323 | - | - | 323 323 | - | 323 323 |
| FTA nuovi principi contabili IFRS | - | 133 | - | - | 133 133 | - | 133 133 |
| Altri movimenti | - | 23 | - | - | 23 23 | - | 23 23 |
| Saldi al 30 settembr e 2018 30 e |
7. 861 7. 861 |
325. 401 401 | (4.136) (4.136) | 8. 338 338 | 337. 464 337. 464 | 1.209 1.209 | 336. 255 255 |
| Saldi al 31 di cembre 2018 di |
7. 861 7. 861 |
325.68 0 0 | (4. 800) 800) | 14. 158 14. 158 | 342. 899 342. 899 | 1. 175 175 | - 341.724 341.724 |
| Uti le/(per di ta) complessi vo di peri odo le/(per di complessi di peri odo |
- | (285) (285) |
- - |
9. 358 358 | 9. 073 073 | 125 125 | 8 .948 8 .948 |
| Destinazione risultato esercizio precedente | - | 7.239 | - | (7.239) | - - | - | - - |
| Incremento riserve da acquisizione 4Side | - | 1.180 | - | - | 1. 180 1. 180 | 1.180 | - - |
| Dividendi distribuiti | - | - | - | (6.919) | (6. 919) (6. 919)(6. 919) | - | (6 .91 9) (6 .91 9) |
| Rinuncia opzione acquisto 20% Celly | - | 1.082 | - | - | 1. 082 1. 082 | - | 1 .08 2 1 .08 2 |
| Incremento % controllo Gruppo Celly | - | (463) | - | - | (46 3) 3) | (310) | (153) |
| Acquisto azioni proprie | - | - | (2.500) | - | (2.500) (2.500) | - | (2. 50 0) (2. 50 |
| To tale operazi o ni co n gli azi o ni sti ni ni sti |
- - |
9. 038 038 |
(2. 500) (2. 500)500) | (1 4. 158 ) ) | (7.620) (7.620)(7.620) | 870 870 | (8. 49 0) (8. 49 |
| Consegna azioni per piani azionari | - | 935 | - | - | 935 935 | - | 935 935 |
| Altri movimenti | - | (12) | - | - | (1 2) | 5 | (17) |
| Saldi al 30 settembr e 2019 30 e 2019 |
7. 861 7. 861 |
335. 356 335. 356 | (7. 300) (7. 300)(7. 300) | 9. 358 9. 358 | 345. 275 345. 275 | 2. 175 2. 175 | 343. 100 343. 100 |
| 9 mesi mesi |
9 mesi 9 |
|
|---|---|---|
| (euro /0 00) | 201 9 | 20 18 18 |
| Flusso mo netari o da attivi tà di eserci zio (D=A+B+C) | (31 6. 69 2) 2) |
(234. 0 27) 0 27) |
| Flusso di cassa del ri sultato operati vo (A) | 31 . 39 8 | 1 8. 779 1 8. |
| Utile operativo da attività in funzionamento | 20.646 | 15.054 |
| Ammortamenti e altre svalutazioni delle immobilizzazioni | 10.004 | 3.522 |
| Variazione netta fondi | 337 | (384) |
| Variazione non finanziaria dei debiti per prestazioni pensionistiche | (524) | (195) |
| Costi non monetari piani azionari | 935 | 782 |
| Flusso generato/(assorbito) dal capitale ci rcolante (B) | (342.1 73) 73) |
(249. 1 25) (249. 25) |
| (Incremento)/Decremento delle rimanenze | (8.738) | 15.807 |
| (Incremento)/Decremento dei crediti verso clienti | 17.831 | (12.242) |
| (Incremento)/Decremento altre attività correnti | 3.922 | (2.297) |
| Incremento/(Decremento) dei debiti verso fornitori | (348.319) | (263.491) |
| Incremento/(Decremento) altre passività correnti | (6.869) | 13.098 |
| Altro flusso generato /(assorbi to) dalle atti vi tà di esercizi o (C) o (C) |
(5. 91 7) 7) 7) |
(3. 6 81 ) (3. 6 ) |
| Interessi pagati al netto interessi ricevuti | (3.821) | (2.058) |
| Differenze cambio realizzate | (1.887) | (502) |
| Imposte pagate | (209) | (1.121) |
| Flusso mo netari o da attivi tà di investi mento (E) | (2. 854) (2. 854) |
(2.6 62) (2.6 62) |
| Investimenti netti in immobilizzazioni materiali | (1.463) | (2.382) |
| Investimenti netti in immobilizzazioni immateriali | (142) | (176) |
| Altre attività e passività non correnti | (197) | 3.160 |
| Acquisizione 4Side | 1.448 | - |
| Acquisto azioni proprie | (2.500) | (3.264) |
| Flusso mo netari o da attivi tà di fi nanzi amento (F) Finanziamenti a medio/lungo termine ottenuti |
3. 439 47.000 |
83.382 83.382 - |
| Rimborsi/rinegoziazioni di finanziamenti a medio/lungo termine | (111.062) | (35.032) |
| Rimborsi di passività per leasing | (6.777) | - |
| Variazione dei debiti finanziari | 80.652 | 138.810 |
| Variazione dei crediti finanziari e degli strumenti derivati | 757 | (14.133) |
| Prezzo differito acquisizione Celly | - | 1 |
| Distribuzione dividendi | (6.919) | (6.987) |
| Incremento/(Decremento) riserva "cash-flow hedge" | (36) | 122 |
| Variazione Patrimonio Netto di terzi | (183) | 172 |
| Altri movimenti | 7 | 429 |
| Flusso mo netari o netto del peri odo (G=D+E+F) | (316 . 10 7) 7) |
(153. 307) (153. 307) |
| Di sponi bi lità li qu ide all'i ni zi o del peri o do | 381. 30 8 | 296 .9 296 .9 69 |
| Flusso mo netari o netto del peri odo | (316 . 10 7) 7) |
(153. 307) (153. 307) |
| Di sponi bi lità li qu ide alla fi ne del peri odo | 65. 201 | 1 43.6 62 1 43.6 62 |
4 Gli effetti dei rapporti con parti correlate sono stati omessi in quanto non significativi.
La tabella successiva evidenzia la movimentazione nel periodo e la corrispondenza con la situazione puntuale a fine dello stesso periodo:
| 9 mesi 9 mesi |
9 mesi 9 mesi |
||
|---|---|---|---|
| (eu ro /0 0 0 ) | 20 1 9 20 9 |
20 1 8 20 1 8 |
|
| Debiti fi nanziari netti | (241. 0 44) 44) |
(1 23.0 58) (1 58) |
|
| Flusso di cassa generato (assorbito) da attività d'esercizio | (316.692) | (234.027) | |
| Flusso di cassa generato (assorbito) da attività di investimento | (2.854) | (2.662) | |
| Flusso di cassa generato (assorbito) da variazioni del patrimonio netto | (7.131) | (6.264) | |
| Flu sso di cassa netto | (326.677) (326.677) |
(242.9 53) (242.9 53) |
|
| Interessi bancari non pagati | (1.463) | (865) | |
| Iscrizione passività finanziarie per leasing | (97.552) | - | |
| Rinuncia opzione acquisto 20% Celly | 1.082 | - | |
| Debiti fi nanziari netti finali | 183. 566 | 1 20 .760 1 20 .760 |
|
| Debiti finanziari correnti | 127.782 | 193.676 | |
| Passività finanziarie per leasing | 6.886 | - | |
| Crediti finanziari verso clienti | (9.293) | (9.844) | |
| (Attività)/Passività finanz. correnti per derivati | 587 | 350 | |
| Crediti finanziari verso società di factoring | (1.508) | (6.553) | |
| Debiti per acquisto partecipazioni correnti | - | - | |
| Disponibilità liquide | (65.201) | (143.662) | |
| Debiti fi nanziari co rrenti netti | 59 . 253 | 33.9 67 33.9 67 |
|
| Debiti finanziari non correnti | 41.394 | 86.853 | |
| Passività finanziarie per leasing | 83.889 | - | |
| Debito per acquisto partecipazioni non correnti | - | 1.306 | |
| Attività/Passività finanz. non correnti per derivati | - | 45 | |
| Crediti finanziari verso clienti | (970) | (1.411) | |
| Debiti fi nanziari netti | 183. 566 | 1 20 .760 1 20 .760 |
Le operazioni effettuate dal Gruppo con parti correlate, così come definite dal principio contabile IAS 24, sono state effettuate nel rispetto delle disposizioni di legge vigenti, sulla base della reciproca convenienza economica.
Nel caso di prodotti venduti a persone fisiche, le condizioni applicate sono equivalenti a quelle usualmente applicate ai dipendenti.
Le operazioni intercorse tra la capogruppo Esprinet S.p.A. e le sue controllate incluse nel perimetro di consolidamento sono state eliminate nel bilancio consolidato intermedio e non sono pertanto evidenziate nella presente sezione.
Nel corso del periodo i rapporti con parti correlate sono consistiti essenzialmente nella compravendita di prodotti e servizi a condizioni di mercato effettuata tra società del Gruppo e società nelle quali amministratori e soci di Esprinet S.p.A. rivestono posizioni di rilievo.
I rapporti con i dirigenti aventi responsabilità strategiche si sono sostanziati nel riconoscimento della retribuzione per le prestazioni di lavoro da questi fornite.
I ricavi realizzati sono relativi a vendite di prodotti di elettronica di consumo effettuate alle normali condizioni di mercato a clientela aziendale e privati.
Le prestazioni di servizi ricevute fanno prevalentemente riferimento ai contratti di locazione conclusi a condizioni di mercato e sottoscritti nei periodi precedenti a quello in esame, rispettivamente con le società Immobiliare Selene S.r.l., relativamente al sito logistico di Cambiago (MI) e M.B. Immobiliare S.r.l. riguardo al sito logistico di Cavenago (MB).
Il valore complessivo delle suddette operazioni non è comunque rilevante in relazione al volume complessivo delle attività del Gruppo.
Il Gruppo Esprinet è organizzato in funzione dei mercati geografici di operatività (settori operativi), Italia e penisola Iberica, nei quali opera svolgendo attività di distribuzione "business-to-business" (B2B) di IT ed elettronica di consumo.
L'attività svolta in una "area geografica" è caratterizzata da investimenti e operazioni condotte per la produzione e commercializzazione di prodotti e servizi all'interno di un particolare ambito economico soggetto a rischi e risultati attesi differenti da quelli ottenibili in altre aree geografiche.
L'attività svolta in una "area di business" è caratterizzata da operazioni condotte per la produzione e commercializzazione di prodotti e servizi che sono soggetti a rischi e risultati economici differenti rispetto a quelli realizzabili a seguito delle transazioni relative a prodotti e servizi.
Sebbene l'organizzazione per aree geografiche costituisca la forma principale di gestione e analisi dei risultati del Gruppo, ai fini di una più esplicita evidenziazione delle aree di business nelle quali il Gruppo è stato operativo in Italia, nei prospetti successivi sono riportati anche i risultati operativi e i saldi patrimoniali di queste ultime.
Di seguito sono riportati il conto economico separato, la situazione patrimoniale-finanziaria e altre informazioni rilevanti per ciascuno dei settori operativi del Gruppo Esprinet.
| 9 mesi | 201 9 | |||
|---|---|---|---|---|
| (eu ro /0 0 0 ) | Itali a | P en. Iberica | ||
| Di str. IT & CE B2B |
Distr. It & CE B2B |
El isi oni e al tro |
Gru ppo | |
| Ricavi verso terzi | 1.697.343 | 913.711 | - | 2.611.054 |
| Ricavi fra settori | 32.098 | - | (32.098) | - |
| Ricavi da co ntratti co n clienti co Ricavi clienti |
1 .729 .441 1 .729 .441 |
9 13.711 9 13.711 |
(32.0 9 8) 9 8)8) | 2. 6 11 .0 54 .0 54 |
| Costo del venduto | (1.642.397) | (882.269) | 32.309 | (2.492.357) |
| Margine co mmerciale lo rdo | 87.0 44 | 31 .442 .442 |
211 211 |
8.6 7 11 8.6 9 7 |
| Margine commerciale lordo % | 5,03% | 3,44% | 4,55% | |
| Costi marketing e vendita | (29.722) | (8.500) | - | (38.222) |
| Costi generali e amministrativi | (43.935) | (15.145) | 32 | (59.048) |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | (684) | (97) | - | (781) |
| Util e operati vo (EBIT) | 12.70 3 | 7. 70 0 7. 70 0 |
243 243 |
20 .6 46 .6 |
| EBIT % | 0,73% | 0,84% | 0,79% | |
| (Oneri) proventi finanziari | (7.349) | |||
| Util e prima delle i mpo ste | 1 3.29 7 | |||
| Imposte | (3.939) | |||
| Util e netto | 9 .358 | |||
| - di cui pertinenza di terzi | 140 | |||
| - di cui pertinenza Gruppo | 9.218 | |||
| Ammortamenti e sval utazio ni | 7.379 | 2. 19 8 2. 19 8 |
425 | 1 0 .0 02 1 0 .0 02 |
| Altri co sti no n mo netari | 2.856 | 6 9 6 9 |
- | 2.9 25 2.9 25 |
| Investimenti fi ssi | 1 .455 | 40 0 40 0 |
- | 1 .855 1 .855 |
| T otal e atti vi tà | 876 .745 | 425. 0 07 07 |
(127.056) | 1. 174. 6 96 1. 96 |
| 9 mesi | 201 8 | |||
|---|---|---|---|---|
| (euro /0 0 0) | Italia | P en. Iberic a | ||
| Distr. IT & CE B2B |
Distr. IT & CE B2B |
Elisi oni e al tro |
Gru ppo | |
| Ricavi verso terzi | 1.483.742 | 826.059 | - | 2.309.801 |
| Ricavi fra settori | 38.815 | - | (38.815) | - |
| Ri cavi da co ntratti c on cl ienti Ri ntratti c on cl ienti da |
1 .522.557 .522.557 |
826.0 59 | (38.81 5) (38.81 5) 5) |
2. 30 9. 80 1 2. 80 |
| Costo del venduto | (1.441.238) | (796.283) | 38.854 | (2.198.667) |
| Margine co mmerci al e l ordo | 81. 31 9 | 29. 776 29. 776 |
39 39 |
1 11 .134 1 11 .134 |
| Margine commerciale lordo % | 5,34% | 3,60% | 4,81% | |
| Costi marketing e vendita | (30.676) | (8.562) | - | (39.238) |
| Costi generali e amministrativi | (42.128) | (14.153) | 13 | (56.268) |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | (423) | (151) | - | (574) |
| Utile o perativo (EBIT ) | 8. 09 2 | 6. 91 0 6. 91 0 |
52 52 |
1 5. 054 1 054 |
| EBIT % | 0,53% | 0,84% | 0,65% | |
| (Oneri) proventi finanziari | (3.648) | |||
| Utile prima delle imposte | 11. 40 6 | |||
| Imposte | (3.068) | |||
| Utile netto | 8. 338 | |||
| - di cui pertinenza di terzi | 153 | |||
| - di cui pertinenza Gruppo | 8.185 | |||
| Ammortamenti e svalutazioni | 2. 540 | 61 2 2 |
370 | 3.522 3.522 |
| Al tri co sti non monetari | 2.6 11 | 11 7 11 7 |
- | 2.728 2.728 |
| Investi menti fissi | 2. 346 | 221 221 |
- | 2.56 7 7 |
| To tale attività | 9 11 .41 6 | 375. 452 452 |
(184.168) | 1 .10 2. 70 0 70 |
| 3° trimestre | 20 1 9 | |||
|---|---|---|---|---|
| (eu ro /0 0 0 ) | Itali a | P en. Iberica | ||
| Di str. IT & CE B2B |
Distr. It & CE B2B |
El isi oni e al tro |
Gru ppo | |
| Ricavi verso terzi | 570.718 | 322.851 | 893.569 | |
| Ricavi fra settori | 9.332 | - | (9.332) | - |
| Ricavi da co ntratti co n clienti Ricavi co clienti |
580 .0 50 580 .0 50 |
322.851 322.851 |
(9 . 332) 332) (9 . 332) |
89 3. 569 89 3. 569 |
| Costo del venduto | (552.344) | (313.190) | 9.583 | (855.951) |
| Margine co mmerciale lo rdo | 27.70 6 | 9 .6 61 61 |
251 251 |
37.6 18 18 |
| Margine commerciale lordo % | 4,78% | 2,99% | 4,21% | |
| Costi marketing e vendita | (9.550) | (2.670) | 1 | (12.219) |
| Costi generali e amministrativi | (13.876) | (4.875) | 11 | (18.740) |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | 51 | (45) | - | 6 |
| Util e operati vo (EBIT) | 4.331 | 2.0 71 2.0 71 |
26 3 26 3 |
6 .6 65 .6 |
| EBIT % | 0,75% | 0,64% | 0,75% | |
| (Oneri) proventi finanziari | (3.604) | |||
| Util e prima delle i mpo ste | 3.0 6 1 | |||
| Imposte | (1.278) | |||
| Util e netto | 1 .783 | |||
| - di cui pertinenza di terzi | (120) | |||
| - di cui pertinenza Gruppo | 1.903 | |||
| Ammortamenti e sval utazio ni | 2.472 | 730 730 |
147 | 3.349 3.349 |
| Altri co sti no n mo netari | 926 | (3) (3) |
- | 9 23 9 23 |
| Investimenti fi ssi | 317 | 80 80 |
- | 39 7 7 |
| T otal e atti vi tà | 876 .745 | 425. 0 07 425. 0 07 |
(127.056) | 1. 174. 6 96 1. 174. 6 96 |
| 3° trimestre | 20 18 | |||
|---|---|---|---|---|
| Italia | P en. Iberica | |||
| (eu ro /0 0 0) | Distr. IT & CE B2B |
Distr. It & CE B2B |
Elisio ni e altro |
Gru ppo |
| Ricavi verso terzi | 476.101 | 295.540 | 771.642 | |
| Ricavi fra settori | 12.682 | - | (12.682) | - |
| Ricavi da contratti con cli enti Ricavi contratti cli enti |
488. 783 488. 783 |
29 5. 540 29 5. 540 |
(1 2.6 82) (1 2.6 82) (1 82) | 771 .6 42 771 .6 42 |
| Costo del venduto | (464.212) | (285.882) | 12.634 | (737.460) |
| Margine co mmerci al e l ordo | 24.571 | 9 . 658 658 |
(48) (48) |
34.1 82 82 |
| Margine commerciale lordo % | 5,03% | 3,27% | 4,43% | |
| Costi marketing e vendita | (9.803) | (2.631) | - | (12.434) |
| Costi generali e amministrativi | (13.075) | (4.483) | 1 | (17.557) |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | (6) | (68) | - | (74) |
| Util e operativo (EBIT ) | 1. 687 | 2. 476 476 |
(47) (47) |
4. 11 7 11 7 |
| EBIT % | 0,35% | 0,84% | 0,53% | |
| (Oneri) proventi finanziari | (1.245) | |||
| Util e prima del le imposte | 2.872 | |||
| Imposte | (725) | |||
| Util e netto | 2. 147 | |||
| - di cui pertinenza di terzi | 88 | |||
| - di cui pertinenza Gruppo | 2.059 | |||
| Ammo rtamenti e svalu tazio ni | 855 | 20 7 20 7 |
131 | 1.1 9 3 3 |
| Altri co sti no n monetari | 898 | 23 23 |
- | 9 21 21 |
| Investimenti fissi | 1.248 | 47 47 |
- | 1 .29 5 1 .29 5 |
| T otal e attività | 91 1. 41 6 | 375. 452 452 |
(184.168) | 1 .10 2.70 0 1 2.70 |
| 30/09/2019 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Italia | P en. Iberica | |||
| (euro/000 ) | Distr. IT & CE B2B |
Distr. IT & CE B2B |
Elisio ni e al tro |
Gruppo |
| AT TIVO | ||||
| Atti vità no n correnti | ||||
| Immobilizzazioni materiali | 8.978 | 2.830 | - | 11.808 |
| Diritti di utilizzo di attività | 73.801 | 17.213 | - | 91.014 |
| Avviamento | 21.569 | 68.106 | 1.039 | 90.714 |
| Immobilizzazioni immateriali | 336 | 156 | - | 492 |
| Partecipazioni in altre società Attività per imposte anticipate |
75.830 8.666 |
- 6.352 |
(75.830) 105 |
- 15.123 |
| Crediti ed altre attività non correnti | 2.947 | 301 | - | 3.248 |
| 192. 127 | 9 4.958 | (74.686 ) | 212.399 | |
| Atti vità co rrenti | ||||
| Rimanenze | 325.088 | 178.436 | (342) | 503.182 |
| Crediti verso clienti | 263.004 | 101.332 | - | 364.336 |
| Crediti tributari per imposte correnti | 1.587 | 410 | - | 1.997 |
| Altri crediti ed attività correnti | 56.995 | 22.614 | (52.028) | 27.581 |
| Attività finanziarie per strumenti derivati | - | - | - | - |
| Disponibilità liquide | 37.944 | 27.257 | - | 65.201 |
| 6 84.618 | 330.049 | (52.370 ) | 962.29 7 | |
| Atti vità gruppi i n di smission e | - | - | - | - |
| T otale attivo | 876.745 | 425.007 425.007 |
(127.056 ) ) | 1.174. 696 1.174. 696 |
| P ATRIMONIO NETT O | ||||
| Capitale sociale | 7.861 | 54.693 | (54.693) | 7.861 |
| Riserve | 284.857 | 61.611 | (20.446) | 326.022 |
| Risultato netto pertinenza gruppo | 4.334 | 4.742 | 141 | 9.217 |
| P atri mo nio netto pertin enza Gruppo | 29 7.0 52 | 121.046 | (74.998) | 343.100 |
| P atri mo nio netto di terzi | 2.210 | (5) | (30) | 2.175 |
| T otale patrimoni o netto T otale o netto |
299.262 299.262 |
121.0 41 121.0 41 |
(75.028)(75.028) (75.028) |
345.275 345.275 |
| P ASSIVO | ||||
| P assività non correnti | ||||
| Debiti finanziari | 8.602 | 32.792 | - | 41.394 |
| Passività finanziarie per leasing Passività per imposte differite |
68.307 3.420 |
15.583 6.156 |
- - |
83.890 9.576 |
| Debiti per prestazioni pensionistiche | 4.788 | - | - | 4.788 |
| Fondi non correnti ed altre passività | 1.976 | 250 | - | 2.226 |
| 87. 093 | 54.781 | - | 141.874 | |
| P assività co rrenti | ||||
| Debiti verso fornitori | 332.214 | 187.996 | - | 520.210 |
| Debiti finanziari | 131.559 | 45.723 | (49.500) | 127.782 |
| Passività finanziarie per leasing | 5.199 | 1.686 | - | 6.885 |
| Debiti tributari per imposte correnti | 119 | 849 | - | 968 |
| Passività finanziarie per strumenti derivati | 587 | - | - | 587 |
| Debiti per acquisto partecipazioni | - | - | - | - |
| Fondi correnti ed altre passività | 20.712 490. 390 |
12.931 249.185 |
(2.528) (52.028) |
31.115 687.547 |
| P assività gruppi i n di smission e | - | - | - | - |
| T OTALE P ASSIVO | 577.483 | 303.96 6 6 |
(52.028)(52.028) (52.028) |
829. 421 421 |
| T otale patrimoni o netto e passivo T otale o netto e passivo |
876.745 876.745 |
425.007 425.007 |
(127.056 ) (127.056 )) |
1.174. 696 1.174. 696 |
| 31/12/20 18 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Itali a | Pen. Iberica | |||
| (eu ro/0 00 ) | Distr. IT & CE B2B |
Distr. IT & CE B2B |
Elisi oni e altro |
Gruppo |
| ATT IVO | ||||
| Attività no n co rrenti | ||||
| Immobilizzazioni materiali Diritti di utilizzo di attività |
10.127 - |
3.200 - |
- - |
13.327 - |
| Avviamento | 21.450 | 68.106 | 1.039 | 90.595 |
| Immobilizzazioni immateriali | 656 | 68 | - | 724 |
| Partecipazioni in altre società | 75.731 | - | (75.731) | - |
| Attività per imposte anticipate | 5.776 | 5.934 | 174 | 11.884 |
| Crediti ed altre attività non correnti | 3.094 116. 834 |
298 77.6 06 |
- (74.518) |
3.392 119 .9 22 |
| Attività co rrenti | ||||
| Rimanenze | 311.280 | 183.750 | (586) | 494.444 |
| Crediti verso clienti | 263.479 | 120.386 | - | 383.865 |
| Crediti tributari per imposte correnti | 3.085 | 336 | - | 3.421 |
| Altri crediti ed attività correnti Attività per strumenti derivati |
137.277 - |
2.824 3 |
(110.491) - |
29.610 3 |
| Disponibilità liquide | 180.219 | 201.089 | - | 381.308 |
| 89 5. 340 | 508.388 | (111.0 77) | 1. 29 2. 651 | |
| Attività gru ppi in di smissio ne | - | - | - | - |
| T o tal e attivo | 1. 012.174 | 585.99 4 585.99 4 |
(185. 59 5) (185. 59 5) (185. 59 5) |
1.412. 573 1.412. 573 |
| P AT RIMONIO NET T O | ||||
| Capitale sociale | 7.861 | 54.693 | (54.693) | 7.861 |
| Riserve | 292.847 | 47.208 | (20.224) | 319.831 |
| Risultato netto pertinenza gruppo P atrimo nio netto pertinenza Gru ppo |
(164) 30 0. 544 |
14.336 116. 237 |
(141) (75. 058) |
14.031 341. 723 |
| P atrimo nio netto di terzi | 1.229 | (7) | (47) | 1.175 |
| T o tal e patrimo nio netto | 30 1.773 | 116 .230 | (75.10 5) (75.10 5) |
342.898 342.898 |
| P ASSIVO | ||||
| P assi vi tà no n correnti | ||||
| Debiti finanziari | 12.804 | - | - | 12.804 |
| Passività per imposte differite | 3.053 | 5.085 | - | 8.138 |
| Debiti per prestazioni pensionistiche Fondi non correnti ed altre passività |
4.397 1.860 |
- 29 |
- - |
4.397 1.889 |
| 22.114 | 5.114 | - | 27.228 | |
| P assi vi tà correnti | ||||
| Debiti verso fornitori | 526.413 | 341.453 | - | 867.866 |
| Debiti finanziari | 136.269 | 106.542 | (104.500) | 138.311 |
| Debiti tributari per imposte correnti | 100 | 3 | - | 103 |
| Passività finanziarie per strumenti derivati Debiti per acquisto partecipazioni |
613 1.082 |
- - |
- - |
613 1.082 |
| Fondi correnti ed altre passività | 23.810 | 16.652 | (5.990) | 34.472 |
| 688. 287 | 464.650 | (110. 49 0) | 1. 042. 447 | |
| P assi vi tà gru ppi in dismissi one | - | - | - | - |
| T OT ALE PASSIVO | 710.401 | 469. 764 469. 764 |
(110. 49 0) 0) (110. 49 0) |
1.0 69 .675 1.0 69 .675 |
| T o tal e patrimo nio netto e passivo | 1. 012.174 | 585.99 4 585.99 4 |
(185. 59 5) (185. 59 5) |
1.412. 573 1.412. 573 |
Il management non ritiene si sia configurata alcuna operazione atipica o inusuale secondo la definizione fornita da Consob nella comunicazione n. DEM 6064293 del 28 luglio 2006.
Nel corso dei primi nove mesi del 2019 non sono stati individuate poste di natura non ricorrente.
Nel corso del corrispondente periodo del 2018 erano state identificate quali poste non ricorrenti gli eventi che hanno comportato la stima di una riduzione di valore delle poste creditorie vantate dal Gruppo nei confronti dei fornitori in conseguenza di dispute relative a natura e/o ammontare dei reciproci diritti contrattuali.
Nella tabella successiva si riporta l'esposizione nel conto economico di periodo degli eventi descritti inclusivi dei relativi effetti fiscali:
| (eu ro/0 00) (eu 00) |
T ipologi a di pr ovento/(onere) pr ovento/(onere) |
9 mesi 201 9 |
9 mesi 201 8 |
Var . |
|---|---|---|---|---|
| Costo del venduto | Rettifiche di valore per dispute su diritti contrattuali |
- | (1.099) | 1.099 |
| Margine commerci ale lordo Margine commerci lordo |
Margi ne commerciale lor do do commerciale |
- | (1.0 99) (1.0 99) 99) | 1.0 99 |
| Costi generali e amministrativi | Costi di risoluzione rapporti dipendenti | - | - | - |
| Totale SG&A Totale SG&A |
Costi gener ali e ammi nistr ati vi gener ali ammi vi |
- | - | - |
| Utile oper ati vo (EBIT) Utile oper ati vo (EBIT) |
Uti le operativo (EBIT ) le operativo )) |
- | (1.0 99) (1.0 99) 99) | 1.0 99 |
| Utile prima delle imposte Utile imposte |
Uti le pri ma delle i mposte i mposte le |
- | (1.0 99) (1.0 99) 99) | 1.0 99 |
| Imposte | Imposte su eventi non ricorrenti | - | 264 | (264) |
| Utile netto/ (P er dita) (P er dita) Utile |
Uti le netto/ (P erdi ta) le |
- - |
(835) (835) |
835 |
I principali fatti di rilievo avvenuti nel periodo in esame sono sinteticamente descritti nel seguito:
In data 22 febbraio 2019 è venuto a scadenza per decorso del termine di durata il patto di sindacato vigente fra i Sig.ri Francesco Monti, Paolo Stefanelli, Tommaso Stefanelli, Matteo Stefanelli, Maurizio Rota e Alessandro Cattani stipulato in data 23 febbraio 2016 e da ultimo aggiornato in data 3 agosto 2018, in relazione alle n. 15.567.317 azioni ordinarie di Esprinet S.p.A. costituenti complessivamente il 29,706% delle azioni rappresentative dell'intero capitale sociale della Società.
Si ricorda che il Patto prevedeva: (i) un sindacato di voto con riferimento all'elezione dei membri degli organi sociali; (ii) obblighi di preventiva consultazione delle parti con riferimento alle altre materie sottoposte all'assemblea dei soci; (iii) un sindacato di blocco.
In data 19 marzo 2019 Esprinet S.p.A. ha stipulato un accordo vincolante per l'acquisizione del 51% delle quote di 4Side S.r.l. società avente ad oggetto il marketing e la distribuzione esclusiva in Italia dei prodotti a marchio Activision Blizzard con lo scopo di posizionarsi come un operatore leader in un comparto considerato strategico per lo sviluppo del business della società.
Il controvalore complessivo del 51% delle summenzionate quote è pari alla quota parte di patrimonio netto di 4Side alla data di trasferimento maggiorata di un Goodwill fisso pari a 0,4 milioni di euro.
4Side S.r.l. è formata dal management storico della filiale Italiana di Activision Blizzard ed in particolare da Paolo Chisari (General Manager), Maurizio Pedroni (Sales Director), Piero Terragni (Operation Director) e Stefano Mattioli (Finance Director).
Le modalità di governo societario con le quali i soci di minoranza co-gestiranno le attività aziendali insieme ad Esprinet S.p.A. risultano definite in base alla sottoscrizione di patti parasociali con i manager venditori i quali hanno concesso ad Esprinet S.p.A. un'opzione di acquisto sul rimanente 49% delle quote esercitabile fra il 4° ed il 6° anno dalla data di trasferimento oltre che una serie di usuali garanzie tipiche per questa tipologia di transazioni.
Il closing notarile dell'operazione ha avuto luogo in data 20 marzo 2019.
In data 8 maggio 2019 si è tenuta, l'Assemblea degli azionisti di Esprinet S.p.A. che ha approvato il bilancio di esercizio al 31 dicembre 2018 e la distribuzione di un dividendo unitario di 0,135 euro per ogni azione ordinaria (corrispondente ad un pay-out ratio del 49%5 ).
Il dividendo è stato messo in pagamento a partire dal 15 maggio 2019 (con stacco cedola n.14 il 13 maggio 2019 e record date il 14 maggio 2019).
L'Assemblea ha altresì:
Nel corso dei primi nove mesi del 2019, nell'ambito di un piano di valorizzazione delle autonome capacità di affidamento delle controllate spagnole, sono stati stipulati n. 7 finanziamenti chirografari "amortising" di durata fra i 3 e i 5 anni per un importo complessivo pari a 47,0 milioni di euro, dei quali 34,0 milioni a favore di Esprinet Iberica e 13,0 milioni a favore di Vinzeo.
Nel mese di giugno 2019 il Consiglio di Amministrazione di Esprinet S.p.A. aveva approvato la rinuncia all'esercizio della "call option" di tipo europeo sul 20% del capitale sociale di Celly S.p.A. accettando quale corrispettivo il trasferimento a titolo gratuito di una quota del 5%. Tale trasferimento è stato perfezionato in data 13 settembre 2019.
In avvio del programma di acquisto di azioni proprie deliberato dell'Assemblea dei Soci di Esprinet S.p.A. del 8 maggio 2019, la Società tra il 1° luglio 2019 ed il 30 settembre 2019 ha complessivamente acquistato n. 832.508 azioni ordinarie Esprinet S.p.A. (corrispondenti all' 1,59% del capitale sociale), ad un prezzo medio unitario pari a 3,05 euro per azione al netto delle commissioni.
Per effetto di tali acquisti al 30 settembre 2019, Esprinet S.p.A. detiene complessivamente n. 1.982.508 azioni proprie, pari all' 3,78% del capitale sociale.
5 Calcolato sull'utile netto consolidato del Gruppo Esprinet
Con riferimento all'atto di citazione ricevuto in data 6 febbraio 2019 dal fornitore storico della linea di prodotto "Sport Technology" rispetto a quanto rappresentato nel bilancio al 31 dicembre 2018 si segnala che in data 21 maggio 2019 il Liquidatore del suddetto fornitore ha depositato presso il competente tribunale un ricorso per l'apertura della procedura di pre-concordato ai sensi dell'art. 161, comma 6, L.F..
Successivamente all'apertura della procedura è stato stabilito il termine del 4 ottobre 2019 per il deposito della proposta definitiva, unitamente al piano concordatario e ai documenti di cui all'art. 161 L.F., in relazione alla quale non si hanno ulteriori notizie.
I principali eventi verificatisi dal 1° gennaio 2019 alla data del presente resoconto intermedio di gestione sono i seguenti:
Esprinet S.p.A. ha in essere alcuni contenziosi avverso le richieste di versamento di imposte indirette avanzate nei confronti della Società, dal valore complessivo di 18,7 milioni di euro oltre sanzioni e interessi, in relazione ad operazioni poste in essere negli anni dal 2010 al 2013. Vengono contestate operazioni di cessione effettuate senza applicazione dell'imposta sul valore aggiunto (IVA) a seguito della presentazione da parte dei clienti di dichiarazioni di intento che, successive verifiche fiscali, hanno riscontrato i clienti non avrebbero potuto rilasciare non possedendo i requisiti per essere considerati esportatori abituali.
I principali eventi verificatisi dal 1° gennaio 2019 alla data del presente resoconto intermedio sono i seguenti:
In data 18 marzo 2019 risulta notificato ad Esprinet S.p.A. l'appello dell'Agenzia delle Entrate contro la sentenza favorevole del 18 settembre 2018 della Commissione Tributaria Provinciale relativa all'avviso di rettifica e liquidazione di una maggior imposta di registro, per 182 mila euro, sull'atto di acquisto del 2016 di un ramo d'azienda da EDSlan S.p.A. (ora I-Trading S.r.l.). In data 17 maggio 2019 la Società ha depositato le proprie controdeduzioni.
In data 31 maggio 2019 Comprel S.r.l., società fino a luglio 2014 controllata da Esprinet S.p.A. ed a favore della quale valgono le garanzie prestate da Esprinet S.p.A. in fase di cessione delle quote societarie, ha presentato domanda di definizione agevolata delle controversie tributarie pendenti (art.6 e 7 D.L.n.119/2018) in merito agli avvisi di accertamento relativi ad Ires, Irap e IVA 2006 (imposta contestata pari a 0,1 milioni di euro).
In data 16 luglio 2019 Monclick S.r.l., società fino a febbraio 2014 controllata da Esprinet S.p.A. ed a favore della quale valgono le garanzie prestate da Esprinet S.p.A. in fase di cessione delle quote societarie, ha presentato ricorso in Cassazione avverso alla sentenza di appello emessa dalla Commissione Tributaria Regionale che ha ribaltato il giudizio di primo grado in relazione ad imposte dirette dell'anno 2012 contestate per 0,1 milioni.
In data 23 luglio 2019 è stata avviata una verifica generale per l'anno 2016 ai fini delle imposte dirette, IRAP ed IVA relativa a Mosaico S.r.l., incorporata in Esprinet S.p.A. in data 1° novembre 2018, al termine del quale è stato emesso un processo verbale di contestazione.
In considerazione dei rilievi emersi e dell'assoluta esiguità degli importi, Mosaico S.r.l. si è avvalsa dell'istituto del ravvedimento operoso presentando le relative dichiarazioni integrative e versando contestualmente la modesta cifra di 10mila euro.
I principali fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura nel periodo in esame sono sinteticamente descritti nel seguito:
In data 30 settembre Esprinet S.p.A. ha sottoscritto una RCF-Revolving Credit Facility "unsecured" a 3 anni con un pool di banche domestiche e internazionali per un importo complessivo pari a 152,5 milioni di euro. Tale operazione si è perfezionata successivamente al rimborso integrale del precedente finanziamento in pool in essere per 72,5 milioni di euro essendo inutilizzata la connessa linea di credito revolving da 65,0 milioni di euro.
Il finanziamento è assistito da una struttura di covenant finanziari tipici per di operazioni di tale natura:
Inoltre, in data 7 novembre 2019 la controllata Vinzeo Technologies S.A.U. ha ottenuto l'approvazione da parte di due istituti di credito spagnoli di n. 2 finanziamenti a 5 anni per un importo complessivo pari a 10,0 milioni di euro.
Per effetto del nuovo finanziamento in pool e dei finanziamenti a medio termine ricevuti o approvati nel periodo per complessivi 72,0 milioni di euro è stata completata la revisione della struttura finanziaria del Gruppo.
In prosecuzione del programma di acquisto di azioni proprie deliberato dell'Assemblea dei Soci di Esprinet S.p.A. del 8 maggio 2019, la Società tra il 1° ottobre 2019 ed il 13 novembre 2019 ha complessivamente acquistato n. 151.000 azioni ordinarie Esprinet S.p.A. (corrispondenti all' 0,29% del capitale sociale), ad un prezzo medio unitario pari a 3,74 euro per azione al netto delle commissioni.
Per effetto di tali acquisti alla data della presente relazione Esprinet S.p.A. detiene complessivamente n. 2.133.508 azioni proprie, pari all' 4,07% del capitale sociale.
In data 31 ottobre 2019 la società Celly Nordic OY, già in liquidazione al 30 settembre 2019 e controllata in via totalitaria da Celly S.p.A., è stata cancellata dal Registro del Commercio Finlandese.
L'evoluzione dei contenziosi fiscali avvenuta dopo la chiusura del periodo in esame, ai fini di una migliore rappresentazione, è stata esposta all'interno dei Fatti di rilievo del periodo.
Vimercate, 13 novembre 2019
Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente Maurizio Rota
DICHIARAZIONE EX ART. 154-bis, comma 2 del T.U.F.
OGGETTO: Resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2019
Il sottoscritto Pietro Aglianò, dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari della Società
in conformità a quanto previsto dal secondo comma dell'art. 154 bis del "Testo unico delle disposizioni in materia di intermediazione finanziaria"
che il Resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2019 corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Vimercate, 13 novembre 2019
Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari
(Pietro Aglianò)
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