Earnings Release • Apr 16, 2020
Earnings Release
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| Informazione Regolamentata n. 0533-16-2020 |
Data/Ora Ricezione 16 Aprile 2020 07:40:24 |
MTA - Star | |
|---|---|---|---|
| Societa' | : | ESPRINET | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 130830 | |
| Nome utilizzatore | : | ESPRINETN02 - Casari | |
| Tipologia | : | REGEM; 3.1; 1.1 | |
| Data/Ora Ricezione | : | 16 Aprile 2020 07:40:24 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 16 Aprile 2020 07:40:25 | |
| Oggetto | : | Esprinet registra solidi risultati 2019 e rafforza flessibilità finanziaria/Esprinet financial flexibility |
records solid 2019 results and strengthens |
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.

Alessandro Cattani, CEO: Affrontiamo il 2020 con una politica di gestione del rischio di liquidità da sempre improntata alla massima prudenza e con flessibilità finanziaria adeguata sia a sostenere i nostri piani di sviluppo che ad affrontare dipendenti del Gruppo
RICAVI DA CONTRATTI CON CLIENTI: 3.945,4 mln, +10% (2018: 3.571,2 mln) 1,1 mln (+0% vs EBIT corrente 0 mln; +73% vs EBIT mln) ROCE: 9,8% (2018: 9,4%); CASH CONVERSION CYCLE: 23 giorni (2018: 27 giorni) 72,3 - 241,0 mln
Vimercate (Monza Brianza), 15 aprile 2020 - Il Consiglio di Amministrazione di ESPRINET (PRT:IM), riunitosi in data odierna sotto la presidenza di Maurizio Rota, ha approvato il Bilancio consolidato e il Progetto di bilancio di esercizio al 31 dicembre 2019, redatti in conformità con i principi contabili internazionali IFRS.
Alessandro Cattani, CEO di ESPRINET: una struttura patrimoniale solida. Il Gruppo ha mantenuto la piena operatività in tutto il periodo di lock-down grazie alle procedure di Smartworking avviate negli ultimi due anni ed ai forti presidi tecnologici ed operativi sviluppati nel tempo dipendenti in una filiera strategica per il funzionamento delle nazioni in cui è attivo, il Gruppo è ottimamente posizionato per gestire questo periodo di crisi ma anche per cogliere le eventuali opportunità di crescita di medio-lungo termine, sia per linee interne che tramite acquisizioni. Il 2019 evidenzia un miglioramento strutturale dei principali indicatori di performance individuati dal Gruppo e 1,1 milioni di euro, pari all +73 eri non ricorrenti per 17,2 milioni di euro. Il Cash Conversion Cycle evidenzia un continuo trend di miglioramento e chiude a 23 giorni, con una
riduzione netta di 11 giorni rispetto al picco di inizio 2018 e registrando il migliore risultato degli ultimi
6 milioni di euro, in crescita del 66% rispetto al 2018; in ottica prudenziale, dopo 20 anni consecutivi di generazione di utili e distribuzione di chiudiamo i programmi di buy-back.

Il Gruppo ha da tempo adottato una politica di gestione del rischio di liquidità molto conservativa, improntata alla massima prudenza nella pianificazione dei flussi di tesoreria e sul costante ricorso e del capitale circolante. La Posizione Finanziaria Netta al 31 dicembre 2019, positiva per 272,3 milioni di euro, segna un miglioramento rispetto al 31 dicembre 2018 (positiva per 241,0 milioni di euro).
Persone, procedure, solidità finanziaria, apparten
I Ricavi da contratti con clienti si attestano a 3.945,4 milioni di euro, +10% rispetto a 3.571,2 milioni di euro nel 2018.
| 2019 | 2018 | Var. % | |
|---|---|---|---|
| Italia | 2.494,7 | 2.214,7 | 13% |
| Spagna | 1.378,0 | 1.300,2 | 6% |
| Portogallo | 38,5 | 30,2 | 27% |
| Altri Paesi UE | 20,1 | 17,5 | 15% |
| Altri Paesi extra-UE | 14,1 | 8,6 | 64% |
| Ricavi da contratti con clienti | 3.945,4 | 3.571,2 | 10% |
Nel 2019 i mercati di riferimento del Gruppo hanno registrato una significativa crescita: secondo i dati Context, il mercato in Italia è stimato pari a 8.022 milioni di euro (+8% rispetto al 2018), mentre la Spagna vale 15.561 milioni di euro (+6% rispetto al 2018). Esprinet sovraperforma il mercato e si market share di oltre il 26%, segnando un incremento dei Ricavi sia in Italia (2.494,7 milioni di euro, +13% rispetto al 2018) che in Spagna (1.378,0 milioni di euro, +6% rispetto al 2018).
| 2019 | 2018 | Var. % | |
|---|---|---|---|
| PC (notebook, tablet, desktop, monitor) | 1.372,8 | 1.212,8 | 13% |
| Stampanti e consumabili | 418,3 | 393,1 | 6% |
| Altri prodotti | 244,9 | 237,9 | 3% |
| Totale IT Clients | 2.036,0 | 1.843,8 | 10% |
| Hardware (networking, storage, server e altri) | 407,4 | 409,0 | 0% |
| Software, Servizi, Cloud | 153,6 | 146,8 | 5% |
| Totale Advanced Solutions | 561,0 | 555,7 | 1% |
| Smartphones | 1.103,2 | 997,4 | 11% |
| Elettrodomestici | 55,7 | 37,2 | 50% |
| Gaming (hardware e software) | 43,4 | 29,5 | 47% |
| Altri prodotti | 191,0 | 152,5 | 25% |
| Totale Consumer Electronics | 1.393,3 | 1.216,6 | 15% |
| Rettifiche per riconciliazione | (44,9) | (44,9) | 0% |
| Ricavi da contratti con clienti | 3.945,4 | 3.571,2 | 10% |
Ricavi per linea di prodotto evidenzia un significativo incremento del segmento Consumer Electronics (1.393,3 trano, oltre alla crescita del +11% per gli Smartphones, performance positive per segmenti ad alto margine come Elettrodomestici (+50%) e Gaming (43,4 milioni di euro, +47% rispetto al 2018 anche grazie alla acquisizione di 4Side Srl segmento IT Clientsè trainato sia dalla positiva performance dei PC (+13%) che dalle Stampanti e
1 Il perimetro di consolidamento al 31 dicembre 2019 comprende i risultati di 4Side S.r.l., acquisita in data 20 marzo 2019. Inoltre, a partire dal 1° gennaio 2019, il Gruppo ha adottato il nuovo principio contabile IFRS 16 con metodo retrospettico modificato (opzione breve termine).

Consumabili che registra ricavi pari a 418,3 milioni di euro, +6% rispetto a 393,1 milioni di euro nel 2018.
| 2019 | 2018 | Var. % | |
|---|---|---|---|
| Retailer/e-tailer | 1.930,8 | 1.661,7 | 16% |
| IT Reseller | 2.059,5 | 1.954,4 | 5% |
| Rettifiche per riconciliazione | (44,9) | (44,9) | 0% |
| Ricavi da contratti con clienti | 3.945,4 | 3.571,2 | 10% |
La ripartizione dei Ricavi per tipologia di cliente mostra una robusta crescita in entrambi i Particolarmente rilevante si è rivelata la crescita della categoria Retailer/e-tailer dove il Gruppo ha oramai consolidato una posizione di leadership assoluta. Il segmento IT Reseller, in crescita del +5 focalizzare i propri investimenti nel corso del 2020.
Il Margine Commerciale Lordo è pari a 176,1 milioni di euro, +3% rispetto al 2018 (171,4 milioni di euro); il margine percentuale mostra una chiara tenuta attestandosi al 4,46% dei ricavi, rispetto al 4,80% nel 2018.
EBIT corrente è pari a 41,1 milioni di euro e mostra un risultato pari al 2018 (41,0 milioni di euro), 1,04% (1,15% nel 2018).
EBIT corrente pre-IFRS 16 è pari a 39,1 milioni di euro ed è in linea con le attese.
EBIT è pari a 41,1 milioni di euro e mostra un incremento del +73% rispetto al 2018 (23,7 milioni di 4% (0,66% nel 2018).
Utile ante imposte, pari a 31,7 milioni di euro, evidenzia un miglioramento del +65% rispetto al 2018 (19,2 milioni di euro). Utile Netto è pari a 23,6 milioni di euro, +66% rispetto al 2018 (14,2 milioni di euro). netto per azione ordinaria, pari a 0,46 euro, evidenzia un miglioramento del +70% rispetto al 2018 (0,27 euro).
La Posizione Finanziaria Netta è positiva per 272,3 milioni di euro e mostra un miglioramento di 31,2 milioni di euro rispetto a 241,0 milioni di euro al 31 dicembre 2018. Essa comprende 108,8 milioni di euro di passività finanziarie per leasing non presenti al 31 dicembre 2018 in quanto conseguenti alla prima applicazione del principio contabile IFRS 16. Il miglioramento della Posizione Finanziaria Netta puntuale 140,0 milioni di euro perlopiù grazie alla riduzione nei livelli di fine esercizio del Capitale Circolante Commerciale Netto, che è negativo per 121,0 milioni di euro (con un miglioramento di 131,5 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2018).
Il valore della Posizione Finanziaria Netta al 31 dicembre 2019 risulta influenzato da taluni fattori tecnici - di factoring e cartolarizzazione, oltre che dalla stagionalità tipica del fine anno in cui si osserva un andamento dei debiti commerciali che non riflette i livelli di sostegno finanziario mediamente garantiti dai fornitori I citati programmi di factoring e cartolarizzazione definiscono il completo trasferimento dei rischi e dei benefici in capo ai cessionari, i crediti oggetto di cessione conformità al principio contabile IFRS 9. Considerando elle precedentemente citate ma dotate di effetti analoghi sul livello dei debiti finanziari netti consolidati al 31 dicembre 2019 è quantificabile in 480,1 milioni di euro (596,7 milioni di euro al 31 dicembre 2018).
Il Patrimonio Netto ammonta a 359,0 milioni di euro ed evidenzia un incremento di 16,1 milioni di euro rispetto a 342,9 milioni di euro al 31 dicembre 2018 per effetto del reinvestimento del 75% degli utili realizzati nel 2018.

ambito sono state identificate le principali direttrici che dovranno ispirare la gestione nei prossimi anni ed in riferimento al quale viene riportato lo stato di avanzamento sotto forma di ricavi realizzati nelle aree di business maggiormente strategiche.
Nel 2019 il segmento Advanced Solutions ha registrato ricavi pari a 561,0 milioni di euro, rispetto a 555,7 milioni di euro nel 2018. La crescita del segmento in oggetto - al netto dei ricavi rivenienti da forniture pubbliche - è stata pari a +7% mentre il dato complessivo sconta un 2018 che aveva beneficiato di elevati livelli di ricavi da gare concentrati sui segmenti Server e Software.
Per quanto attiene al progetto XaaS Everything As A Service nel 2019 (19,7 milioni di euro, +42% rispetto al 2018) sono quasi esclusivamente riferibili a vendite 2 . Nel medio periodo è prevista la progressiva espansione del modello di vendita attività volti a creare un presidio strutturale non solo dei mercati del Cloud ma anche dei servizi di -Managed Pri
Le linee guida strategiche prevedono anche un incremento della presenza del Gruppo in Portogallo, sia attraverso una crescita organica (investimenti in risorse umane e logistica e selezione dei migliori fornitori) che per linee esterne. Secondo i dati Context il mercato della distribuzione in Portogallo è stimato nel 2019 pari a 1.344 milioni di euro (+8% rispetto a 1.246 milioni di euro nel 2018); nel 2019 Esprinet ha registrato ricavi pari a 38,5 milioni di euro, +27% rispetto a 30,2 milioni di euro nel 2018. Nel corso della prima parte del 2019 è stato aperto un magazzino a nord di Lisbona al fine di garantire le condizioni per un significativo miglioramento del livello di servizio offerto alla clientela ed incrementando la capacità del Gruppo di sviluppare importanti tassi di crescita nel paese.
Si evidenzia infine un interessante tasso di crescita nella vendita di Elettrodomestici (55,7 milioni di euro, +50% rispetto al 2018), il cui mercato viene stimato da Euromonitor in 10.987 milioni di euro nel 2019 (CAGR 2015A-2019E pari a +4%) nel quale sembrano emergere da parte di alcuni fornitori progressivi segnali di intermediazione tramite i distributori.
Il Gruppo ha individuato di rappresentare la qualità della propria performance e la generazione di valore per gli azionisti: esso si attesta al 9,8%, in miglioramento rispetto al 9,4% nel 2018.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| EBIT corrente pre IFRS 16 | 39,1 | 41,0 |
| Capitale Investito Netto Medio (1) | 294,3 | 323,2 |
| Cash Conversion Cycle (giorni) (2) | 23 | 27 |
| ROCE (3) | 9,8% | 9,4% |
(1) chiusura del periodo ed alle quattro precedenti date di chiusura
(2) Pari ai giorni di rotazione del capitale Circolante Commerciale Netto determinato come sommatoria di crediti verso clienti, rimanenze e debiti verso fornitori.
(3) Pari al rapporto tra (a) EBIT corrente escludendo gli effetti del principio contabile IFRS 16 al netto delle imposte calcolate al tax rate(b) il Capitale Investito Netto medio.
Le principali dinamiche sottese a tale andamento sono così sintetizzabili:
2 Tali fatturati, ai fini contabili, sono contabilizzati in modalità "agent" e quindi per il solo margine di intermediazione sottostante.

I Ricavi da contratti con clienti si attestano nel 2019 a 2.524,2 milioni di euro, in incremento del +11% rispetto a 2.267,8 milioni di euro nel 2018 e dunque sovraperformando il mercato italiano che, secondo i dati Context, è stimato pari a 8.022 milioni di euro (+8% rispetto al 2018).
Il Margine Commerciale Lordo è pari a 110,5 milioni di euro ed evidenzia un aumento del +2% rispetto al 2018 (108,1 milioni di euro); il margine percentuale mostra una chiara tenuta attestandosi al 4,38% dei ricavi, rispetto al 4,77% nel 2018.
EBIT corrente è pari a 17,1 milioni di euro e denota una flessione del -2% rispetto al 2018 (17,5
EBIT corrente pre-IFRS 16 è pari a 15,5 milioni di euro ed evidenzia una riduzione più marcata pari al -11%.
EBIT, pari a 17,1 milioni di euro, mostra un incremento del +569% 1% nel 2018).
Utile ante imposte esercizio nel quale è stato realizzato un risultato ante imposte negativo per 0,9 milioni di euro.
Utile netto, pari a 4,6 milioni di euro si contrappone alla perdita netta di 1,0 milioni di euro subita
La Posizione Finanziaria Netta è positiva per 163,7 milioni di euro e mostra un miglioramento di 18,8 milioni di euro rispetto a 144,9 milioni di euro al 31 dicembre 2018. Essa comprende 88,1 milioni di euro di passività finanziarie per leasing non presenti al 31 dicembre 2018 in quanto conseguenti alla prima applicazione del principio contabile IFRS 16.
Il miglioramento della posizione finanziaria n pari a 106,9 milioni di euro perlopiù grazie alla riduzione nei livelli di fine esercizio del Capitale Circolante Commerciale Netto, che è negativo per 135,8 milioni di euro (con un miglioramento di 118,7 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2018).
Il valore della posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2019 risulta influenzato da taluni fattori cartolarizzazione, oltre che dalla stagionalità tipica del fine anno in cui si osserva un andamento dei debiti commerciali che non riflette i livelli di sostegno finanziario mediamente garantiti dai I citati programmi di factoring e cartolarizzazione definiscono il completo trasferimento dei rischi e dei benefici in capo ai cessionari, i crediti oggetto di cessione
Considerando anche forme t precedentemente citate ma dotate di effetti analoghi -

re 2019 è quantificabile in 258,3 milioni di euro (308,8 milioni di euro al 31 dicembre 2018).
Il Patrimonio Netto ammonta a 295,4 milioni di euro.
4.603.878,26 euro, ad incremento della Riserva Straordinaria.
-Organizzazione Mondiale della Sanità, ha provocato una crisi economica mondiale i cui effetti complessivi di medio-lungo periodo sono al momento di complessa valutazione.
A livello globale gli effetti del Covid-19 si sono manifestati esclusivamente in Cina dallo scorso mese febbraio e la prima metà di marzo. Mentre in Cina le attività produttive sono gradualmente ripartite, contrariamente a quanto sta accadendo in Italia e in Europa, dove si registra un forte ovimenti delle persone e di blocco delle attività produttive disposte dai singoli governi nazionali al fine di contenere la
Le misure di protezione e tutela della salute dei lavoratori indicate nel protocollo Imprese-Sindacati, con riferimento ai dipendenti operanti nella logistica centralizzata e nei cash&carry «Esprivillage», sono state prontamente e adeguatamente implementate sia in Italia che in Spagna. Anche la filiera cui il Gruppo appartiene, quella della produzione, distribuzione e commercializzazione di ICT in Italia e Spagna, non ha subito particolari interruzioni in conseguenza delle misure restrittive.
La principale criticità ravvisata fino ad ora consiste nella carenza di fornitura di alcuni prodotti dovuta alla riduzione di capacità dei fornitori maggiormente dipendenti da stabilimenti produttivi insediati in aree, come Cina e Corea del Sud, che sono state fortemente impattate dalle misure restrittive adottate per il contenimento del coronavirus. Tale situazione è in via di graduale normalizzazione e per il corrente mese di aprile si assume che le fabbriche possano cominciare a lavorare a pieno regime.
crescita delle economie sia in Italia che in Spagna e che tale andamento si traduca in una riduzione dei volumi di attività del Gruppo.
In questo ambito sono state attivate e pianificate del Covid-19:

In una situazione caratterizzata da forti incertezze sugli effetti negativi della pandemia e su tempi e modi di risoluzione della crisi, è davvero arduo fornire delle previsioni attendibili sugli andamenti futuri del Gruppo.
Tuttavia, sulla base delle simulazioni condotte si può prevedere una contrazione della redditività operativa rispetto a quella ipotizzabile prima dello scoppio della pandemia, per effetto di aspettative di crescita dei ricavi dei prossimi due trimestri inferiori rispetto al trend annuo.
Per quanto riguarda gli effetti sulla situazione patrimoniale e finanziaria si ritiene invece che, al momento, non esistano elementi informativi sufficienti, in particolare in ordine al deterioramento del grado di solvibilità della clientela, che possano consentire una stima attendibile.
Il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di convocar giorno 25 maggio 2020 per deliberare sul seguente ordine del giorno;
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Pietro Aglianò, dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154- contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Il Gruppo Esprinet (PRT:IM ISIN IT0003850929) è leader nel sud Europa nella distribuzione di Information Technology e Consumer Electronics a reseller IT, VAR, System Integrator, negozi specializzati, retailer e portali di e-commerce. Con un fatturato consolidato 2019 pari a circa 4 miliardi di euro, Esprinet si posiziona tra i primi 50 gruppi industriali italiani e tra i primi 10 distributori mondiali. Grazie alla collaborazione di circa 1.300 dipendenti e ad un modello di business basato sulla coesistenza di differenti canali di vendita modellati sulle caratteristiche specifiche di oltre 30.000 rivenditori clienti, Esprinet commercializza circa 130.000 prodotti differenti di oltre 650 produttori mondiali per mezzo di circa 140.000 mq di magazzini gestiti in Italia, Spagna e Portogallo

Comunicato disponibile su www.esprinet.com
Per ulteriori informazioni:
ESPRINET S.p.A. Tel. +39 02 40496.1 - [email protected]
Tel. +39 02 45473884 Maria Antonietta Pireddu e-mail: [email protected] Federico Nasta e-mail: [email protected]
e-mail: [email protected] Tel. +39 02 404961; Mobile +39 346 6290054
Allegati: sintesi dei risultati economico-

| 2019 | 2018 | % Var. | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Pre-IFRS16 | |||||
| Ricavi da contratti con clienti | 3.945.371 | 3.945.371 | 3.571.190 | 10% | |
| Costo del venduto escluso costi finanziari cessioni | 3.764.900 | 3.764.900 | 3.394.888 | 11% | |
| Costi finanziari cessioni crediti(1) | 4.421 | 4.421 | 4.869 | -9% | |
| Margine commerciale lordo(2) | 176.050 | 176.050 | 171.433 | 3 % |
|
| Margine commerciale lordo % | 4,46% | 4,46% | 4,80% | ||
| Costo del personale | 64.203 | 64.203 | 61.126 | 5% | |
| Altri costi operativi | 56.117 | (11.913) | 68.030 | 64.656 | -13% |
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 55.730 | 11.913 | 43.817 | 45.651 | 22% |
| Margine operativo lordo (EBITDA) % | 1,41% | 1,11% | 1,28% | ||
| Ammortamenti | 4.688 | 4.688 | 4.691 | 0% | |
| Ammortamenti diritti d'uso di attività (IFRS 16) | 9.974 | 9.974 | 0 | - | n/s |
| Utile operativo (EBIT) corrente | 41.068 | 1.939 | 39.129 | 40.960 | 0% |
| Utile operativo (EBIT) % | 1,04% | 0,99% | 1,15% | ||
| Oneri non ricorrenti(3) | 0 | 0 | 17.240 | n/s | |
| Utile operativo (EBIT) | 41.068 | 1.939 | 39.129 | 23.720 | 73% |
| Utile operativo (EBIT) % | 1,04% | 0,99% | 0,66% | ||
| Interessi passivi su leasing (IFRS 16) | 3.540 | 3.540 | - | - | n/s |
| Altri oneri finanziari netti | 4.206 | 4.206 | 3.579 | 18% | |
| (Utili)/Perdite su cambi | 1.665 | 1.665 | 962 | 73% | |
| Utile ante imposte | 31.657 | (1.601) | 33.258 | 19.179 | 65% |
| Imposte sul reddito | 8.104 | (318) | 8.422 | 5.021 | 61% |
| Utile netto | 23.553 | (1.283) | 24.836 | 14.158 | 66% |
NOTE
(1) Sconti finanziari per anticipazioni "pro-soluto" di crediti commerciali nell'ambito di programmi rotativi di factoring e cartolarizzazione.
(2) Al netto degli ammortamenti che per destinazione entrerebbero nel costo del venduto.
(3) Di cui 8,4 milioni di euro inclusi nel "Costo del venduto esclusi sconti finanziari" e 8,8 milioni di euro inclusi negli "Altri costi

| 2019 | di cui non ricorrenti |
di cui parti correlate |
2018 | di cui non ricorrenti |
di cui parti correlate |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi da contratti con clienti | 3.945.371 | - | 8 | 3.571.190 | - | 11 |
| Costo del venduto | (3.770.027) | - | - | (3.408.918) | (8.417) | - |
| Margine commerciale lordo | 175.344 | - | 162.272 | (8.417) | ||
| Costi di marketing e vendita | (50.820) | - | - | (52.792) | - | - |
| Costi generali e amministrativi | (83.086) | - | (14) | (76.287) | - | (4.889) |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | (370) | - | (9.473) | (8.823) | ||
| Utile operativo (EBIT) | 41.068 | - | 23.720 | (17.240) | ||
| (Oneri)/proventi finanziari | (9.411) | - | 10 | (4.541) | - | 4 |
| Utile prima delle imposte | 31.657 | - | 19.179 | (17.240) | ||
| Imposte | (8.104) | - | (5.021) | 4.401 | ||
| Utile netto | 23.553 | - | 14.158 | (12.839) | ||
| - di cui pertinenza di terzi | 454 | 127 | ||||
| - di cui pertinenza Gruppo | 23.099 | - | 14.031 | (12.839) | ||
| Utile netto per azione - di base (euro) | 0,46 | 0,27 | ||||
| Utile netto per azione - diluito (euro) | 0,45 | 0,27 |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Utile netto (A) | 23.553 | 14.158 |
| Altre componenti di conto economico complessivo da riclassificare nel conto economico separato: |
||
| - variazione riserva "cash flow hedge" | 500 | 75 |
| - impatto fiscale su variazione riserva "cash flow hedge" | (120) | (23) |
| - variazione riserva "conversione in euro" | (2) | 1 |
| Altre componenti di conto economico complessivo da non riclassificare nel conto economico separato: |
||
| - variazione riserva "fondo TFR" | (195) | 185 |
| - impatto fiscale su variazioni riserva "fondo TFR" | 4 7 |
(51) |
| Altre componenti di conto economico complessivo (B) | 230 | 187 |
| Totale utile/(perdita) complessiva per il periodo (C=A+B) | 23.783 | 14.345 |
| - di cui pertinenza Gruppo | 23.336 | 14.217 |
| - di cui pertinenza di terzi | 447 | 128 |

| 31/12/2019 | 31/12/2018 | ||
|---|---|---|---|
| Capitale immobilizzato | 226.007 | 118.502 | |
| Capitale circolante commerciale netto | (121.027) | 10.443 | |
| Altre attività/passività correnti | (1.354) | (12.667) | |
| Altre attività/passività non correnti | (16.879) | (14.424) | |
| Totale Impieghi | 86.747 | 101.855 | |
| Debiti finanziari correnti | 35.862 | 138.311 | |
| Passività finanziarie per leasing | 8.597 | - | |
| (Attività)/Passività finanz. correnti per derivati | - | 610 | |
| Crediti finanziari verso società di factoring | (3.526) | (242) | |
| Debiti per acquisto partecipazioni correnti | - | 1.082 | |
| Crediti finanziari verso altri corrente | (9.719) | (10.881) | |
| Disponibilità liquide | (463.777) | (381.308) | |
| Debiti finanziari correnti netti | (432.563) | (252.428) | |
| Debiti finanziari non correnti | 61.045 | 12.804 | |
| Passività finanziarie per leasing | 100.212 | - | |
| Crediti finanziari verso altri non correnti | (969) | (1.420) | |
| Debiti finanziari netti | (272.275) | (241.044) | |
| Patrimonio netto | 359.022 | 342.898 | |
| Totale Fonti | 86.747 | 101.855 |

| 31/12/2019 | di cui parti correlate |
31/12/2018 | di cui parti correlate |
||
|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVO | |||||
| Attività non correnti | |||||
| Immobilizzazioni materiali | 11.824 | 13.327 | |||
| Diritti di utilizzo di attività | 107.310 | - | |||
| Avviamento | 90.716 | 90.595 | |||
| Immobilizzazioni immateriali | 480 | 724 | |||
| Attività per imposte anticipate | 13.469 | 11.884 | |||
| Crediti ed altre attività non correnti | 3.177 | - | 3.392 | 1.554 | |
| 226.976 | - | 119.922 | 1.554 | ||
| Attività correnti | |||||
| Rimanenze | 497.220 | 494.444 | |||
| Crediti verso clienti | 470.999 | 1 | 383.865 | - | |
| Crediti tributari per imposte correnti | 1.514 | 3.421 | |||
| Altri crediti ed attività correnti | 40.956 | - | 29.610 | 1.310 | |
| Disponibilità liquide | 463.777 | 381.308 | |||
| 1.474.466 | 1 | 1.292.651 | 1.310 | ||
| Attività gruppi in dismissione | - | - | |||
| Totale attivo | 1.701.442 | 1 | 1.412.573 | 2.864 | |
| PATRIMONIO NETTO | |||||
| Capitale sociale | 7.861 | 7.861 | |||
| Riserve | 325.554 | 319.831 | |||
| Risultato netto pertinenza Gruppo | 23.099 | 14.031 | |||
| Patrimonio netto pertinenza Gruppo | 356.514 | 341.723 | |||
| Patrimonio netto di terzi | 2.508 | 1.175 | |||
| Totale patrimonio netto | 359.022 | 342.898 | |||
| PASSIVO | |||||
| Passività non correnti | |||||
| Debiti finanziari | 61.045 | 12.804 | |||
| Passività finanziarie per leasing | 100.212 | - | |||
| Passività per imposte differite | 9.712 | 8.138 | |||
| Debiti per prestazioni pensionistiche | 4.669 | 4.397 | |||
| Fondi non correnti ed altre passività | 2.498 | 1.889 | |||
| 178.136 | 27.228 | ||||
| Passività correnti | |||||
| Debiti verso fornitori | 1.089.246 | - | 867.866 | - | |
| Debiti finanziari | 35.862 | 138.311 | |||
| Passività finanziarie per leasing | 8.597 | - | |||
| Debiti tributari per imposte correnti | 27 | 103 | |||
| Passività finanziarie per strumenti derivati | - | 613 | |||
| Debiti per acquisto partecipazioni | - | 1.082 | |||
| Fondi correnti ed altre passività | 30.552 | - | 34.472 | 1.567 | |
| 1.164.284 | - | 1.042.447 | 1.567 | ||
| Passività gruppi in dismissione | - | - | |||
| TOTALE PASSIVO | 1.342.420 | - | 1.069.675 | 1.567 | |
| Totale patrimonio netto e passivo | 1.701.442 | - | 1.412.573 | 1.567 | |

| 2019 | 2018 | ||
|---|---|---|---|
| Flusso monetario da attività di esercizio (D=A+B+C) | 159.869 | 127.577 | |
| Flusso di cassa del risultato operativo (A) | 57.080 | 37.438 | |
| Utile operativo da attività in funzionamento Ammortamenti e altre svalutazioni delle immobilizzazioni Variazione netta fondi Variazione non finanziaria debiti pensionistici Costi non monetari piani azionari |
41.068 14.662 609 (510) 1.251 |
23.720 4.691 8.208 (285) 1.104 |
|
| Flusso generato/(assorbito) dal capitale circolante (B) | 113.553 | 98.347 | |
| (Incremento)/decremento delle rimanenze (Incremento)/decremento dei crediti verso clienti (Incremento)/decremento altre attività correnti Incremento/(decremento) dei debiti verso fornitori Incremento/(decremento) altre passività correnti |
(2.776) (88.832) (6.526) 221.128 (9.441) |
(12.893) (70.792) (2.135) 177.429 6.738 |
|
| Altro flusso generato/(assorbito) dalle attività di esercizio (C) | (10.764) | (8.208) | |
| Interessi pagati al netto interessi ricevuti Differenze cambio realizzate Imposte pagate |
(6.059) (1.948) (2.757) |
(2.338) (974) (4.896) |
|
| Flusso monetario da attività di investimento (E) | (2.938) | 1.901 | |
| Investimenti netti in immobilizzazioni materiali Investimenti netti in immobilizzazioni immateriali Altre attività e passività non correnti Acquisizione 4Side |
(4.889) (302) 805 1.448 |
(2.797) (241) 4.939 - |
|
| Flusso monetario da attività di finanziamento (F) | (74.462) | (45.139) | |
| Finanziamenti a medio/lungo termine ottenuti Rimborsi/rinegoziazioni di finanziamenti a medio/lungo termine Rimborsi di passività per leasing Variazione dei debiti finanziari Variazione dei crediti finanziari e degli strumenti derivati Distribuzione dividendi Acquisto azioni proprie |
72.000 (115.408) (6.115) (12.427) (1.893) (6.919) (3.847) |
- (38.912) - 13.176 (8.617) (6.987) (3.928) |
|
| Variazione patrimonio netto di terzi | 147 | 129 | |
| Flusso monetario netto del periodo (G=D+E+F) | 82.469 | 84.339 | |
| Disponibilità liquide all'inizio del periodo Flusso monetario netto del periodo |
381.308 82.469 |
296.969 84.339 |
|
| Disponibilità liquide alla fine del periodo | 463.777 | 381.308 |

| 2019 | % Var. | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Pre-IFRS16 | |||||
| Ricavi da contratti con clienti | 2.524.171 | 2.524.171 | 2.267.797 | 11% | |
| Costo del venduto escluso costi finanziari cessioni | 2.411.173 | 2.411.173 | 2.156.697 | 12% | |
| Costi finanziari cessioni crediti(1) | 2.506 | 2.506 | 3.000 | -16% | |
| Margine commerciale lordo(2) | 110.492 | 110.492 | 108.100 | 2 % |
|
| Margine commerciale lordo % | 4,38% | 4,38% | 4,77% | ||
| Costo del personale | 41.327 | 41.327 | 40.620 | 2% | |
| Altri costi operativi | 41.398 | (9.134) | 50.532 | 46.832 | -12% |
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 27.767 | 9.134 | 18.633 | 20.648 | 34% |
| Margine operativo lordo (EBITDA) % | 1,10% | 0,74% | 0,91% | ||
| Ammortamenti | 3.089 | 3.089 | 3.182 | -3% | |
| Ammortamenti diritti d'uso di attività (IFRS 16) | 7.532 | 7.532 | 0 | - | n/s |
| Utile operativo (EBIT) corrente | 17.146 | 1.602 | 15.544 | 17.466 | -2% |
| Utile operativo (EBIT) % | 0,68% | 0,62% | 0,77% | ||
| Oneri non ricorrenti(3) | 0 | 0 | 14.903 | n/s | |
| Utile operativo (EBIT) | 17.146 | 1.602 | 15.544 | 2.563 | 569% |
| Utile operativo (EBIT) % | 0,68% | 0,62% | 0,11% | ||
| Interessi passivi su leasing (IFRS 16) | 2.878 | 2.878 | - | - | n/s |
| Altri oneri finanziari netti | 3.792 | 3.792 | 2.985 | 27% | |
| (Utili)/Perdite su cambi | 1.259 | 1.259 | 472 | >100% | |
| Oneri/(Proventi) da investimenti | 1.600 | 1.600 | - | >100% | |
| Utile ante imposte | 7.617 | (1.276) | 8.893 | (894) | >100% |
| Imposte sul reddito | 3.013 | (236) | 3.249 | 136 | >100% |
| Utile netto | 4.604 | (1.040) | 5.644 | (1.030) | >100% |
NOTE
(1) Sconti finanziari per anticipazioni "pro-soluto" di crediti commerciali nell'ambito di programmi rotativi di factoring e cartolarizzazione.
(2) Al netto degli ammortamenti che per destinazione entrerebbero nel costo del venduto.
(3) Di cui 6,1 milioni di euro inclusi nel "Costo del venduto esclusi sconti finanziari" e 8,8 milioni di euro inclusi negli "Altri costi

| 2019 | di cui non ricorrenti |
di cui parti correlate |
2018 | di cui non ricorrenti |
di cui parti correlate |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi da contratti con clienti | 2.524.171 | - | 42.113 | 2.267.797 | - | 56.765 |
| Costo del venduto | (2.414.385) | - | (1.377) | (2.166.521) | (6.080) | (692) |
| Margine commerciale lordo | 109.786 | - | 101.276 | (6.080) | ||
| Costi di marketing e vendita | (33.744) | - | (2.362) | (36.419) | - | (2.264) |
| Costi generali e amministrativi | (58.326) | - | 2.395 | (53.028) | - | (2.495) |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | (570) | - | (9.266) | (8.823) | ||
| Utile operativo (EBIT) | 17.146 | - | 2.563 | (14.903) | ||
| (Oneri)/proventi finanziari | (7.929) | - | 327 | (3.457) | - | 634 |
| (Oneri)/proventi da altri invest. | (1.600) | - | 0 | - | ||
| Risultato prima delle imposte | 7.617 | - | (894) | (14.903) | ||
| Imposte | (3.013) | - | (136) | 3.814 | ||
| Risultato netto | 4.604 | - | (1.030) | (11.089) | ||
| - di cui pertinenza di terzi | - | - | ||||
| - di cui pertinenza Gruppo | 4.604 | - | (1.030) | (11.089) |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Risultato netto (A) | 4.604 | (1.030) |
| Altre componenti di conto economico complessivo da riclassificare nel conto economico separato: |
||
| - variazione riserva "cash flow hedge" | 500 | 96 |
| - impatto fiscale su variazione riserva "cash flow hedge" | (120) | (23) |
| Altre componenti di conto economico complessivo da non riclassificare nel conto economico separato: |
||
| - variazione riserva "fondo TFR" | (150) | 221 |
| - impatto fiscale su variazioni riserva "fondo TFR" | 36 | (62) |
| Altre componenti di conto economico complessivo (B) | 266 | 233 |
| Totale utile/(perdita) complessiva per il periodo (C=A+B) | 4.870 | (797) |
| - di cui pertinenza Gruppo | 4.870 | (797) |
| - di cui pertinenza di terzi | - | - |

| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| Capitale immobilizzato | 205.843 | 119.848 |
| Capitale circolante commerciale netto | (135.818) | (17.095) |
| Altre attività/passività correnti | 70.610 | 60.358 |
| Altre attività/passività non correnti | (8.935) | (8.034) |
| Totale Impieghi | 131.700 | 155.077 |
| Debiti finanziari correnti | 22.812 | 132.744 |
| Passività finanziarie per leasing | 6.374 | - |
| (Attività)/Passività finanz. correnti per derivati | - | 238 |
| Crediti finanziari verso società di factoring | (3.526) | (241) |
| (Crediti)/debiti finanziari v/società del Gruppo | 6.921 | (104.500) |
| Crediti finanziari verso altri correnti | (9.718) | (10.880) |
| Disponibilità liquide | (289.642) | (173.681) |
| Debiti finanziari correnti netti | (266.779) | (156.320) |
| Debiti finanziari non correnti | 22.294 | 12.804 |
| Passività finanziarie per leasing | 81.742 | - |
| Crediti finanziari verso altri non correnti | (969) | (1.420) |
| Debiti finanziari netti (A) | (163.712) | (144.936) |
| Patrimonio netto (B) | 295.412 | 300.013 |
| Totale Fonti (C=A+B) | 131.700 | 155.077 |

| 31/12/2019 | di cui parti correlate |
31/12/2018 | di cui parti correlate |
|
|---|---|---|---|---|
| ATTIVO | ||||
| Attività non correnti | ||||
| Immobilizzazioni materiali | 9.053 | 10.039 | ||
| Diritti di utilizzo di attività | 86.941 | - | ||
| Avviamento | 16.429 | 16.429 | ||
| Immobilizzazioni immateriali | 292 | 649 | ||
| Partecipazioni in società collegate | - | - | ||
| Partecipazioni in altre società | 86.413 | 86.086 | ||
| Attività per imposte anticipate | 4.972 | 4.970 | ||
| Crediti ed altre attività non correnti | 2.712 | - | 3.095 | 1.554 |
| 206.812 | - | 121.268 | 1.554 | |
| Attività correnti | ||||
| Rimanenze | 335.188 | 304.237 | ||
| Crediti verso clienti | 272.957 | 1 | 199.871 | - |
| Crediti tributari per imposte correnti | 1.319 | 2.945 | ||
| Altri crediti ed attività correnti | 100.710 | 63.911 | 195.363 | 171.791 |
| Attività finanziarie per strumenti derivati Disponibilità liquide |
- 289.642 |
375 173.681 |
||
| 999.816 | 63.912 | 876.472 | 171.791 | |
| Attività gruppi in dismissione | - | - | ||
| Totale attivo | 1.206.628 | 63.912 | 997.740 | 173.345 |
| PATRIMONIO NETTO | ||||
| Capitale sociale | 7.861 | 7.861 | ||
| Riserve | 282.947 | 293.182 | ||
| Risultato netto dell'esercizio | 4.604 | (1.030) | ||
| Totale patrimonio netto | 295.412 | 300.013 | ||
| PASSIVO | ||||
| Passività non correnti | ||||
| Debiti finanziari | 22.294 | 12.804 | ||
| Passività finanziarie per leasing | 81.742 | - | ||
| Passività per imposte differite | 2.930 | 2.842 | ||
| Debiti per prestazioni pensionistiche | 3.721 | 3.793 | ||
| Fondi non correnti ed altre passività | 2.284 | 1.400 | ||
| 112.971 | 20.839 | |||
| Passività correnti | ||||
| Debiti verso fornitori | 743.963 | - | 521.203 | - |
| Debiti finanziari | 30.733 | 7.921 | 132.744 | |
| Passività finanziarie per leasing | 6.374 | - | ||
| Passività finanziarie per strumenti derivati | - | 613 | ||
| Fondi correnti ed altre passività | 17.175 | 1.079 | 22.328 | 1.822 |
| 798.245 | 9.000 | 676.888 | 1.822 | |
| Passività gruppi in dismissione | - | - | ||
| TOTALE PASSIVO | 911.216 | 9.000 | 697.727 | 1.822 |
| Totale patrimonio netto e passivo | 1.206.628 | 9.000 | 997.740 | 1.822 |

| 2019 | 2018 | ||
|---|---|---|---|
| Flusso monetario da attività di esercizio (D=A+B+C) | 129.046 | 24.329 | |
| Flusso di cassa del risultato operativo (A) | 29.533 | 14.773 | |
| Utile operativo da attività in funzionamento | 17.146 | 2.563 | |
| Ammortamenti e altre svalutazioni delle immobilizzazioni | 10.621 | 3.182 | |
| Variazione netta fondi | 884 | 8.629 | |
| Variazione non finanziaria debiti pensionistici | (278) | (626) | |
| Costi non monetari piani azionari | 1.160 | 1.025 | |
| Flusso generato/(assorbito) dal capitale circolante (B) | 106.937 | 14.838 | |
| (Incremento)/decremento delle rimanenze | (30.951) | 15.486 | |
| (Incremento)/decremento dei crediti verso clienti | (73.086) | (12.612) | |
| (Incremento)/decremento altre attività correnti | (5.100) | (29.641) | |
| Incremento/(decremento) dei debiti verso fornitori | 223.030 | 35.364 | |
| Incremento/(decremento) altre passività correnti | (6.956) | 6.241 | |
| Altro flusso generato/(assorbito) dalle attività di esercizio (C) | (7.424) | (5.282) | |
| Interessi pagati al netto interessi ricevuti | (4.730) | (1.576) | |
| Differenze cambio realizzate | (1.529) | (559) | |
| Imposte pagate | (1.165) | (3.147) | |
| Flusso monetario da attività di investimento (E) | (4.905) | (26.373) | |
| Investimenti netti in immobilizzazioni materiali | (3.187) | (2.147) | |
| Investimenti netti in immobilizzazioni immateriali | 66 | 27 | |
| Altre attività e passività non correnti | 5 2 |
2.825 | |
| Variazione partecipazione Celly | (458) | - | |
| Variazione partecipazione Esprinet Portugal | (30) | - | |
| Acquisto partecipazione 4Side | (1.348) | - | |
| Variazione partecipazione Nilox Deutschland | - | (300) | |
| Rimborsi piani azionari da controllate | - | 238 | |
| Fusione Edslan e Mosaico | - | (27.016) | |
| Flusso monetario da attività di finanziamento (F) | (8.180) | 10.357 | |
| Finanziamenti a medio/lungo termine ottenuti | 15.000 | - | |
| Rimborsi/rinegoziazioni di finanziamenti a medio/lungo termine | (106.886) | (33.676) | |
| Rimborsi di passività per leasing | (4.982) | - | |
| Variazione dei debiti finanziari | (2.519) | 10.873 | |
| Finanziamenti a breve incassati/(erogati) | 103.500 | 53.000 | |
| Variazione dei crediti finanziari e degli strumenti derivati | (1.527) | (8.925) | |
| Distribuzione dividendi | (6.919) | (6.987) | |
| Acquisto azioni proprie | (3.847) | (3.928) | |
| Flusso monetario netto del periodo (G=D+E+F) | 115.961 | 8.313 | |
| Disponibilità liquide all'inizio del periodo | 173.681 | 165.368 | |
| Flusso monetario netto del periodo | 115.961 | 8.313 | |
| Disponibilità liquide alla fine del periodo | 289.642 | 173.681 |

Alessandro Cattani, CEO: policy which has always been based on the utmost prudence and with an adequate financial flexibility to both support the growth plans and to deal with the instability in the market. In the current situation our priority is the continuity
HIGHLIGHTS 2019
SALES FROM CONTRACT WITH CUSTOMERS: 3,945.4 mln, +10% (2018: 3,571.2 mln) 1.1 mln (+0% vs Recurring EBIT 0 mln; +73% vs EBIT mln) ROCE: 9.8% (2018: 9.4%); CASH CONVERSION CYCLE: 23 days (2018: 27 days)
NET FINANCIAL POSITION: positive for 72.3 pre-IFRS 16); 2018: 241.0 mln
Vimercate (Monza Brianza), 15 April 2020 - The Board of Directors of ESPRINET (PRT:IM), which met today under the chairmanship of Maurizio Rota, approved the Annual Consolidated financial statement and the Draft Annual Separate Financial Statements as at 31 December 2019, both drafted in accordance with the International Financial Reporting Standards (IFRSs).
Alessandro Cattani, ESPRINET CEO: We close 2019 with excellent economic results and a solid financial structure. The Group maintained its full business continuity throughout the lockdown period thanks to the Smartworking procedures started in the last two years and to the strong technological and operational controls developed over time. Operating with the utmost protection of its employees in a strategic supply chain for the functioning of the countries in which it operates, the Group is excellently organised to manage this period of crisis but also to seize any mediumlong term growth opportunities, both for internal lines and through acquisitions.
The year 2019 showed a structural improvement in the main performance indicators identified by the Group and summarised by the ROCE ( Return on Capital Employed ). EBIT stood at euro 41.1 million, same as to the current EBIT of 2018 and +73% compared to the EBIT of 2018 which reflected non-recurring charges of euro 17.2 million. The Cash Conversion Cycle shows a continuous improvement trend, closing at 23 days, a net reduction of 11 days compared to the peak recorded at the start of 2018, and marking the best result in the last 16 quarters. The ROCE stood at 9.8% (9.4% in 2018), staying above the weighted average cost of capital for the entire year, estimated at 8%. The year closes with a net profit of euro 23.6 million, an increase of 66% over 2018; after 20 consecutive years of generating profits and distributing dividends, we prudentially propose the allocation of the profit for the year to the equity reserves and meanwhile we close the buy-back programs.
The Group adopted a highly conservative liquidity risk management policy some time ago, geared towards the utmost prudence in the planning of treasury flows and the constant use of committed

long-term sources also for the financing of operating working capital. The Net Financial Position as at December 31 2019, positive by euro 272.3million, signalled an improvement compared to 31 December 2018 (positive by euro 241.0 million).
People, procedures, financial strength and the strategic supply chain of IT are distinctive elements that make us look confidently into the long-term period
Sales from contracts with customers amounted to 3.945,4 million in 2019, up by +10% compared to 3.571,2 million in 2018.
| llions | 2019 | 2018 | Var. % |
|---|---|---|---|
| Italy | 2,494.7 | 2,214.7 | 13% |
| Spain | 1,378.0 | 1,300.2 | 6% |
| Portugal | 38.5 | 30.2 | 27% |
| UE | 20.1 | 17.5 | 15% |
| Extra-UE | 14.1 | 8.6 | 64% |
| Sales from contracts with customers | 3,945.4 | 3,571.2 | 10% |
(+6% over 2018). Esprinet outperforms the market and is confirmed as the leader in southern
| llions | 2019 | 2018 | Var. % |
|---|---|---|---|
| PC (notebook, tablet, desktop, monitor) | 1,372.8 | 1,212.8 | 13% |
| Printing devices and supplies | 418.3 | 393.1 | 6% |
| Other IT products | 244.9 | 237.9 | 3% |
| Total IT Clients | 2,036.0 | 1,843.8 | 10% |
| Hardware (networking, storage, server and others) | 407.4 | 409.0 | 0% |
| Software, Services, Cloud | 153.6 | 146.8 | 5% |
| Total Advanced Solutions | 561.0 | 555.7 | 1% |
| Smartphones | 1,103.2 | 997.4 | 11% |
| White goods | 55.7 | 37.2 | 50% |
| Gaming hardware and software | 43.4 | 29.5 | 47% |
| Other consumer electronics products | 191.0 | 152.5 | 25% |
| Total Consumer Electronics | 1,393.3 | 1,216.6 | 15% |
| Adjustments | (44.9) | (44.9) | 0% |
| Sales from contracts with customers | 3,945.4 | 3,571.2 | 10% |
The sales breakdown by product line shows a notable increase in the Consumer Electronics positive performances were recorded for high-margin segments like White Goods (+50%) and lion, +47% compared to 2018, also thanks to the acquisition of 4Side Srl, an exclusive distributor of Activision Blizzard products for Italy). The IT Clients segment is driven by both the positive performance of PCs (+13%) and Printing and Consumables which recorded Sales
lions 2019 2018 Var. %
3 The scope of consolidation as at 31 December 2019 includes the results of 4Side S.r.l., acquired on 20 March 2019. In addition, from 1 January 2019, the Group adopted the new IFRS 16 with a simplified retrospective approach (option B, with no restatement of the contracts already in place as at 1 January 2019, without applying this standard to 'low-value' and short-term assets).

| Retailers / e-tailers | 1,930.8 | 1,661.7 | 16% |
|---|---|---|---|
| IT Resellers | 2,059.5 | 1,954.4 | 5% |
| Adjustments | (44.9) | (44.9) | 0% |
| Sales from contracts with customers | 3,945.4 | 3,571.2 | 10% |
The analysis of sales by customer type shows robust growth in both the consumer and business segments. The growth in the Retailers/e-tailers channel was especially significant, in which the company has now consolidated a position of undisputed leader. The IT Resellers channel, up by +5%, represents the area in which the company aims to focus its investments in 2020.
The Gross Profit percentage margin shows clear stability, standing at 4.46% of revenues, compared to 4.80% in 2018.
Current EBIT incidence on sales of 1.04% (1.15% in 2018).
The current EBIT before IFRS 16
EBIT sales of 1.04% (0.66% in 2018).
Income before taxes Net Income
The Net Financial Position showed a surplus by of surplus at 31 December 2018. financial liabilities for leases not present as at 31 December 2018 as a result of the first-time adoption of IFRS 16.
The 140.0 million, mainly due to the reduction in the year-end levels of Net Working Capital, which was lion compared to 31 December 2018).
The value of the net financial position as at 31 December 2019 is affected by certain technical factors, such as the without-recourse assignment of trade receivables as part of recurring factoring and securitisation programmes, plus the typical seasonality of the end of the year in which a trend in trade payables is observed which does not reflect the levels of financial support guaranteed on average by suppliers during the year.
These factoring and securitisation programmes are aimed at transferring risks and rewards to the buyer, thus receivables sold are derecognised from the statement of financial position according to IFRS 9.
-recourse as , the overall impact December 2018).
Net Equity million at 31 December 2018 due to the reinvestment of 75% of the profits realised in the previous year.

In June 2019 the Group presented an update to its strategic guidelines, as part of which the main strategies that must be the cornerstone of management over the next few years were identified, and in relation to which we report here below a progress status in the form of sales generated in the most strategic business areas involved.
In 2019, the Advanced Solutions segment recorded s million in 2018. The growth in the segment in question - net of sales generated by public administration purchases - was +7%, while the overall figure reflects a 2018 which had benefitted from high levels of sales from tenders concentrated on the Server and Software segments.
As regards the XaaS ( Everything As A Service ) projects, the volumes of sales registered in 2019 Cloud solutions4 . A gradual expansion of the consumption-based model with respect to the traditional transactional model is expected in the medium-term. The Group is developing plans and activities targeted at establishing structural monitoring not only of the Cloud markets, but also print services ( MPS-Managed Print Services ) and workspace management ( device as a service ).
Portugal, both through organic growth (investments in human resources and logistics and selection of the best vendors) and through external growth. According to Context data, the distribution market in in 2019, Esprinet recorded s the first part of 2019, a warehouse was opened in the north of Lisbon in order to ensure the conditions to allow a significant improvement in the service level offered to customers and boosting
Lastly, a significant growth rate was achieved in White goods -2019E equal to +4%), in which it seems to appear some signals of a more favourable attitude towards distributors from some pioneering vendors.
In the fourth quarter the ROCE increased from 9.4% to 9.8% as showed in the below table:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Current operating profit (EBIT) net of IFRS 16 effects | 39.1 | 41.0 |
| Average net invested capital (1) | 294.3 | 323.2 |
| Cash Conversion Cycle (days) (2) | 23 | 27 |
| ROCE (3) | 9.8% | 9.4% |
(1) closing date of the period and on the four previous quarterly closing dates (excluding the equity effects of IFRS 16).
(2) Equal to the days of turnover of operating net working capital calculated as the sum of trade receivables, inventories and trade payables. (3) Ratio between (a) recurring EBIT excluding the effects of IFRS 16 net of taxes calculated at the effective tax rate of the last set of published annual consolidated financial statements, and (b) average net invested capital.
As regards the main value metrics, the following has been observed:
4 agent

Sales from contracts with customers Context data, is estimated at Euro 8,022 million (+8% compared to 2018).
The Gross Profit amounte percentage margin shows clear stability, standing at 4.38% of sales, compared to 4.77% in 2018.
Current EBIT - million), with an incidence on sales of 0.68% (0.77% in 2018).
The current EBIT before IFRS 16 -11%. EBIT 2.6 million), with an incidence on revenues of 0.68% (0.11% in 2018).
Income before taxes, equal to Euro 7.6 million, showed a reversal of the result in 2018, a year in which a pre-
Net income previous year.
The Net Financial Position 18. leases not present as at 31 December 2018 as a result of the first-time adoption of IFRS 16.
106.9 million, mainly due to the reduction in the year-end levels of Net Working Capital, which was
The value of the net financial position as at 31 December 2019, is affected by certain technical factors, such as the without-recourse assignment of trade receivables as part of factoring and securitisation programmes, plus the typical seasonality of the end of the year in which a trend in trade payables is observed which does not reflect the levels of financial support guaranteed on average by suppliers during the year.
These factoring and securitisation programmes are aimed at transferring risks and rewards to the buyer, thus receivables sold are derecognised from the statement of financial position according to IFRS 9.
-recourse , the overall impact on consoli December 2018).

The Board of Directors resolved to propose to the Shareholders to allocate the net income, equal ,603,878.26, to the Extraordinary Reserve.
The health emergency caused by the spread of coronavirus, classed as a pandemic by the World Health Organisation, gave rise to a global economic crisis whose overall medium/long-term effects are difficult to evaluate at present.
At global level, the effects of Covid-19 materialised exclusively in China in February, while Italy and Europe were hit by the pandemic between the end of February and the first half of March. Production activities have gradually recommenced in China, contrary to what is happening in Italy and in Europe, where a significant slowdown has been recorded, due to the draconian measures limiting movements of people and halting production activities imposed by the individual national Governments aimed at containing the spread of the epidemic.
During the lockdown period, the Esprinet Group has continued to operate thanks to the implementation of the necessary business continuity actions allowing the smartworking mode to the 100% of employees that are not working in the warehouses, the controls and rigorous respect for the health protocols aimed at protecting the health and safety of employees and associates, which has enabled the company to partially mitigate the effects of Covid-19.
s-Unions protocol, with reference to employees operating in centralized logistics and «Esprivillage» cash & carry, were promptly and adequately implemented both in Italy and Spain.
The chain the Group is part of, namely the ICT production, distribution and sale chain in Italy and Spain, has not been subject to any particular stop resulting from the restrictions.
The main criticality identified up to now consists of shortages in the supply of some products due to the reduction in the capacity of the suppliers most heavily dependent on the production facilities situated in areas like China and South Korea, which have been severely affected by the restrictions put in place to contain the coronavirus. This situation is gradually returning to normal and the factories are expected to start operating at full capacity during April.
For the current year, the health emergency is expected to cause a collapse in the growth rates of the economies both in Italy and Spain and that this trend will lead to a reduction in the Group's business volumes.
In this environment, a series of initiatives were planned and implemented targeted at containing Covid-19 impact:
In this situation characterized by strong uncertainties on the negative effects of the pandemic and on the timing and methods of resolving the crisis, it is really difficult to provide reliable forecasts on the Group's future trends.
However, based on the simulations carried out, a contraction in operating profitability could be expected to occur, compared to the profitability hypothesized before the outbreak of the pandemic, this is due to the expectations of sales growth in the next two quarters that will be lower than the annual trend.

As regards the effects on the assets and financial position, at the moment there are not sufficient pieces of information, in particular related to the deterioration of the level of solvency of customers, which could allow a reliable estimate.
The Board 25 May 2020, to resolve on the following agenda:
The officer charged with the drawing up of the accounting documents of the Company, Pietro Aglianò, declares that, in compliance with the provisions of paragraph 2 of art. 154-bis of Legislative Decree No. 58/1998 (T.U.F. - Finance Consolidation Act), the financial data shown in this press release corresponds to the findings resulting from accounting documents, books and accounting records.
Esprinet (PRT:IM) in Italy and Spain. The 2018 consolidated turnover of Euro 3.6 billion places Esprinet among the top 50 Italian industrial groups and the top 10 distributors worldwide. Thanks to a business model based on the coexistence of different sales channels tailored to the specific characteristics of 39,000 reseller clients, Esprinet markets approximately 1,000 brands and over 63,000 products available in 130,000 square metres of managed warehouses. Through the V-Valley division, Esprinet is able to distribute valueand the production and sales of the named brands 'Celly' (smartphones accessories) and 'Nilox' (IT accessories and outdoor technology).
Press release available on and www.esprinet.com
For more information:

Tel. +39 02 40496.1 - [email protected]
Tel. +39 02 45473884 Maria Antonietta Pireddu e-mail: [email protected] Federico Nasta
e-mail: [email protected]
e-mail: [email protected] Tel. +39 02 404961; Mobile +39 346 629005
Annexes: Summary of the consolidated earnings and financial results for the year ended 31 December 2019.

| 2019 | 2018 | % Var. | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Pre-IFRS16 | |||||
| Sales from contracts with customers | 3,945,371 | 3,945,371 | 3,571,190 | 10% | |
| Cost of goods sold excl. factoring/securitisation | 3,764,900 | 3,764,900 | 3,394,888 | 11% | |
| Financial cost of factoring/securisation(1) | 4,421 | 4,421 | 4,869 | -9% | |
| Gross Profit(2) | 176,050 | 176,050 | 171,433 | 3 % |
|
| Gross Profit % | 4.46% | 4.46% | 4.80% | ||
| Personnel costs | 64,203 | 64,203 | 61,126 | 5% | |
| Other operating costs | 56,117 | (11,913) | 68,030 | 64,656 | -13% |
| EBITDA | 55,730 | 11,913 | 43,817 | 45,651 | 22% |
| EBITDA % | 1.41% | 1.11% | 1.28% | ||
| Depreciation and amortisation | 4,688 | 4,688 | 4,691 | 0% | |
| IFRS 16 Right of Use depreciation | 9,974 | 9,974 | 0 | - | n/s |
| Recurring EBIT | 41,068 | 1,939 | 39,129 | 40,960 | 0% |
| Recurring EBIT % | 1.04% | 0.99% | 1.15% | ||
| Non recurring costs(3) | 0 | 0 | 17,240 | n/s | |
| EBIT | 41,068 | 1,939 | 39,129 | 23,720 | 73% |
| Recurring EBIT % | 1.04% | 0.99% | 0.66% | ||
| IFRS 16 interest expenses on leases | 3,540 | 3,540 | - | - | n/s |
| Other financial (income) expenses | 4,206 | 4,206 | 3,579 | 18% | |
| Foreign exchange (gains) losses | 1,665 | 1,665 | 962 | 73% | |
| Profit before income taxes | 31,657 | (1,601) | 33,258 | 19,179 | 65% |
| Income taxes | 8,104 | (318) | 8,422 | 5,021 | 61% |
| Net income | 23,553 | (1,283) | 24,836 | 14,158 | 66% |
NOTES
(1) Cash discounts for non-recourse advances of trade receivables as part of revolving factoring and securitization programs.
(2) Net of amortization/depreciation that, by destination, would be included in the cost of sales.
(3) Of which Euro 8.4 million included in Cost of sales excluding cash discounts and Euro 8.8 million included in Other operating costs in 2018; all Non-recurring expenses of 2019 are included in the Cost of sales .

| 2019 | non - recurring |
related parties |
2018 | non - recurring |
related parties |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sales from contracts with customers | 3,945,371 | - | 8 | 3,571,190 | - | 11 |
| Cost of sales | (3,770,027) | - | - | (3,408,918) | (8,417) | - |
| Gross profit | 175,344 | - | 162,272 | (8,417) | ||
| Sales and marketing costs | (50,820) | - | - | (52,792) | - | - |
| Overheads and administrative costs | (83,086) | - | (14) | (76,287) | - | (4,889) |
| Impairment loss/reversal of financial assets | (370) | - | (9,473) | (8,823) | ||
| Operating income (EBIT) | 41,068 | - | 23,720 | (17,240) | ||
| Finance costs - net | (9,411) | - | 10 | (4,541) | - | 4 |
| Profit before income taxes | 31,657 | - | 19,179 | (17,240) | ||
| Income tax expenses | (8,104) | - | - | (5,021) | 4,401 | - |
| Net income | 23,553 | - | 14,158 | (12,839) | ||
| - of which attributable to non-controlling interests | 454 | 127 | ||||
| - of which attributable to Group | 23,099 | - | 14,031 | (12,839) | ||
| Earnings per share - basic (euro) | 0.46 | 0.27 | ||||
| Earnings per share - diluted (euro) | 0.45 | 0.27 |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Net income (A) | 23,553 | 14,158 |
| Other comprehensive income: | ||
| - Changes in 'cash flow hedge' equity reserve | 500 | 75 |
| - Taxes on changes in 'cash flow hedge' equity reserve | (120) | (23) |
| - Changes in translation adjustment reserve | (2) | 1 |
| Other comprehensive income not be reclassified in the separate income statement: |
||
| - Changes in 'TFR' equity reserve | (195) | 185 |
| - Taxes on changes in 'TFR' equity reserve | 4 7 |
(51) |
| Other comprehensive income (B): | 230 | 187 |
| Total comprehensive income (C=A+B) | 23,783 | 14,345 |
| - of which attributable to Group | 23,336 | 14,217 |
| - of which attributable to non-controlling interests | 447 | 128 |

| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| Fixed assets | 226,007 | 118,502 |
| Operating net working capital | (121,027) | 10,443 |
| Other current assets/liabilities | (1,354) | (12,667) |
| Other non-current assets/liabilities | (16,879) | (14,424) |
| Total uses | 86,747 | 101,855 |
| Short-term financial liabilities | 35,862 | 138,311 |
| Lease liabilities | 8,597 | - |
| Current financial (assets)/liabilities for derivatives | - | 610 |
| Financial receivables from factoring companies | (3,526) | (242) |
| Current debts for investments in subsidiaries | - | 1,082 |
| Other financial receivables | (9,719) | (10,881) |
| Cash and cash equivalents | (463,777) | (381,308) |
| Net current financial debt | (432,563) | (252,428) |
| Borrowings | 61,045 | 12,804 |
| Lease liabilities | 100,212 | - |
| Other financial receivables | (969) | (1,420) |
| Net Financial debt (A) | (272,275) | (241,044) |
| Net equity (B) | 359,022 | 342,898 |
| Total sources of funds (C=A+ B) | 86,747 | 101,855 |

| (€/000) | 31/12/2019 | related parties |
31/12/2018 | related parties |
|
|---|---|---|---|---|---|
| ASSETS | |||||
| Non - current assets | |||||
| Property, plant and equipment | 11,824 | 13,327 | |||
| Right of use assets | 107,310 | - | |||
| Goodwill | 90,716 | 90,595 | |||
| Intangibles assets | 480 | 724 | |||
| Deferred income tax assets | 13,469 | 11,884 | |||
| Receivables and other non - current assets | 3,177 | - | 3,392 | 1,554 | |
| 226,976 | - | 119,922 | 1,554 | ||
| Curent assets | |||||
| Inventory | 497,220 | 494,444 | |||
| Trade receivables | 470,999 | 1 | 383,865 | - | |
| Income tax assets | 1,514 | 3,421 | |||
| Other assets | 40,956 | - | 29,610 | 1,310 | |
| Cash and cash equivalents | 463,777 | 381,308 | |||
| 1,474,466 | 1 | 1,292,651 | 1,310 | ||
| Disposal groups assets | - | - | |||
| Total assets | 1,701,442 | 1 | 1,412,573 | 2,864 | |
| EQUITY | |||||
| Share capital | 7,861 | 7,861 | |||
| Reserves | 325,554 | 319,831 | |||
| Group net income | 23,099 | 14,031 | |||
| Group net equity | 356,514 | 341,723 | |||
| Non - controlling interest | 2,508 | 1,175 | |||
| Total equity | 359,022 | 342,898 | |||
| LIABILITIES | |||||
| Non - current liabilities | |||||
| Borrowings | 61,045 | 12,804 | |||
| Lease liabilities | 100,212 | - | |||
| Deferred income tax liabilities | 9,712 | 8,138 | |||
| Retirement benefit obligations | 4,669 | 4,397 | |||
| Provisions and other liabilities | 2,498 | 1,889 | |||
| 178,136 | 27,228 | ||||
| Current liabilities | |||||
| Trade payables | 1,089,246 | - | 867,866 | - | |
| Short-term financial liabilities | 35,862 | 138,311 | |||
| Lease liabilities | 8,597 | - | |||
| Income tax liabilities | 27 | 103 | |||
| Derivative financial liabilities | - | 613 | |||
| Debts for investments in subsidiaries | - | 1,082 | |||
| Provisions and other liabilities | 30,552 | - | 34,472 | 1,567 | |
| 1,164,284 | - | 1,042,447 | 1,567 | ||
| Disposal groups liabilities | - | - | |||
| Total liabilities | 1,342,420 | - | 1,069,675 | 1,567 | |
| Total equity and liabilities | 1,701,442 | - | 1,412,573 | 1,567 |

| (euro/000) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Cash flow provided by (used in) operating activities (D=A+B+C) | 159,869 | 127,577 |
| Cash flow generated from operations (A) | 57,080 | 37,438 |
| Operating income (EBIT) Depreciation, amortisation and other fixed assets write-downs Net changes in provisions for risks and charges Net changes in retirement benefit obligations Stock option/grant costs |
41,068 14,662 609 (510) 1,251 |
23,720 4,691 8,208 (285) 1,104 |
| Cash flow provided by (used in) changes in working capital (B) | 113,553 | 98,347 |
| Inventory Trade receivables Other current assets Trade payables Other current liabilities |
(2,776) (88,832) (6,526) 221,128 (9,441) |
(12,893) (70,792) (2,135) 177,429 6,738 |
| Other cash flow provided by (used in) operating activities (C) | (10,764) | (8,208) |
| Interests paid, net Foreign exchange (losses)/gains Income taxes paid |
(6,059) (1,948) (2,757) |
(2,338) (974) (4,896) |
| Cash flow provided by (used in) investing activities (E) | (2,938) | 1,901 |
| Net investments in property, plant and equipment Net investments in intangible assets Changes in other non current assets and liabilities 4Side business combination |
(4,889) (302) 805 1,448 |
(2,797) (241) 4,939 - |
| Cash flow provided by (used in) financing activities (F) | (74,462) | (45,139) |
| Medium/long term borrowing Repayment/renegotiation of medium/long-term borrowings Leasing liabilities remboursement Net change in financial liabilities Net change in financial assets and derivative instruments Dividend payments Own shares acquisition |
72,000 (115,408) (6,115) (12,427) (1,893) (6,919) (3,847) |
- (38,912) - 13,176 (8,617) (6,987) (3,928) |
| Changes in third parties net equity | 147 | 129 |
| Net increase/(decrease) in cash and cash equivalents (G=D+E+F) | 82,469 | 84,339 |
| Cash and cash equivalents at year-beginning Net increase/(decrease) in cash and cash equivalents |
381,308 82,469 |
296,969 84,339 |
| Cash and cash equivalents at year-end | 463,777 | 381,308 |

| 2019 | % Var. | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Pre-IFRS16 | |||||
| Sales from contracts with customers | 2,524,171 | 2,524,171 | 2,267,797 | 11% | |
| Cost of goods sold excl. factoring/securitisation | 2,411,173 | 2,411,173 | 2,156,697 | 12% | |
| Financial cost of factoring/securisation(1) | 2,506 | 2,506 | 3,000 | -16% | |
| Gross Profit(2) | 110,492 | 110,492 | 108,100 | 2 % |
|
| Gross Profit % | 4.38% | 4.38% | 4.77% | ||
| Personnel costs | 41,327 | 41,327 | 40,620 | 2% | |
| Other operating costs | 41,398 | (9,134) | 50,532 | 46,832 | -12% |
| EBITDA | 27,767 | 9,134 | 18,633 | 20,648 | 34% |
| EBITDA % | 1.10% | 0.74% | 0.91% | ||
| Depreciation and amortisation | 3,089 | 3,089 | 3,182 | -3% | |
| IFRS 16 Right of Use depreciation | 7,532 | 7,532 | 0 | - | n/s |
| Recurring EBIT | 17,146 | 1,602 | 15,544 | 17,466 | -2% |
| Recurring EBIT % | 0.68% | 0.62% | 0.77% | ||
| Non recurring costs(3) | 0 | 0 | 14,903 | n/s | |
| EBIT | 17,146 | 1,602 | 15,544 | 2,563 | 569% |
| Recurring EBIT % | 0.68% | 0.62% | 0.11% | ||
| IFRS 16 interest expenses on leases | 2,878 | 2,878 | - | - | n/s |
| Other financial (income) expenses | 3,792 | 3,792 | 2,985 | 27% | |
| Foreign exchange (gains) losses | 1,259 | 1,259 | 472 | >100% | |
| Cost (income) from investments | 1,600 | 1,600 | - | >100% | |
| Profit before income taxes | 7,617 | (1,276) | 8,893 | (894) | >100% |
| Income taxes | 3,013 | (236) | 3,249 | 136 | >100% |
| Net income | 4,604 | (1,040) | 5,644 | (1,030) | >100% |
(1) Cash discounts for non-recourse advances of trade receivables as part of revolving factoring and securitization programs.
(2) Net of amortization/depreciation that, by destination, would be included in the cost of sales.
(3) Of which Euro 6.1 million included in Cost of sales excluding cash discounts and Euro 8.8 million included in Other operating costs in 2018; all Non-recurring expenses of 2019 are included in the Cost of sales .

| 2019 | non - recurring |
related parties |
2018 | non - recurring |
related parties |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sales from contracts with customers | 2,524,171 | - | 42,113 | 2,267,797 | - | 56,765 |
| Cost of sales | (2,414,385) | - | (1,377) | (2,166,521) | (6,080) | (692) |
| Gross profit | 109,786 | - | 101,276 | (6,080) | ||
| Sales and marketing costs | (33,744) | - | (2,362) | (36,419) | - | (2,264) |
| Overheads and administrative costs | (58,326) | - | 2,395 | (53,028) | - | (2,495) |
| Impairment loss/reversal of financial assets | (570) | - | (9,266) | (8,823) | ||
| Operating income (EBIT) | 17,146 | - | 2,563 | (14,903) | ||
| Finance costs - net | (7,929) | - | 327 | (3,457) | - | 634 |
| Other investments expenses / (incomes) | (1,600) | - | 0 | - | ||
| Result before income taxes | 7,617 | - | (894) | (14,903) | ||
| Income tax expenses | (3,013) | - | (136) | 3,814 | 0 | |
| Net result | 4,604 | - | (1,030) | (11,089) | ||
| - of which attributable to non-controlling interests | - | - | ||||
| - of which attributable to Group | 4,604 | - | (1,030) | (11,089) |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Net result (A) | 4,604 | (1,030) |
| Other comprehensive income: | ||
| - Changes in 'cash flow hedge' equity reserve | 500 | 96 |
| - Taxes on changes in 'cash flow hedge' equity reserve | (120) | (23) |
| Other comprehensive income not be reclassified in the separate income statement: |
||
| - Changes in 'TFR' equity reserve | (150) | 221 |
| - Taxes on changes in 'TFR' equity reserve | 36 | (62) |
| Other comprehensive income (B): | 266 | 233 |
| Total comprehensive income (C=A+B) | 4,870 | (797) |
| - of which attributable to Group | 4,870 | (797) |
| - of which attributable to non-controlling interests | - | - |

| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| Fixed assets | 205,843 | 119,848 |
| Operating net working capital | (135,818) | (17,095) |
| Other current assets/liabilities | 70,610 | 60,358 |
| Other non-current assets/liabilities | (8,935) | (8,034) |
| Total uses | 131,700 | 155,077 |
| Short-term financial liabilities | 22,812 | 132,744 |
| Lease liabilities | 6,374 | - |
| Current financial (assets)/liabilities for derivatives | - | 238 |
| Financial receivables from factoring companies | (3,526) | (241) |
| Financial (assets)/liab. From/to Group companies | 6,921 | (104,500) |
| Other financial receivables | (9,718) | (10,880) |
| Cash and cash equivalents | (289,642) | (173,681) |
| Net current financial debt | (266,779) | (156,320) |
| Borrowings | 22,294 | 12,804 |
| Lease liabilities | 81,742 | - |
| Other financial receivables | (969) | (1,420) |
| Net Financial debt (A) | (163,712) | (144,936) |
| Net equity (B) | 295,412 | 300,013 |
| Total sources of funds (C=A+ B) | 131,700 | 155,077 |

| (€/000) | 31/12/2019 | related parties |
31/12/2018 | related parties |
|---|---|---|---|---|
| ASSETS | ||||
| Non - current assets | ||||
| Property, plant and equipment | 9,053 | 10,039 | ||
| Right of use assets | 86,941 | - | ||
| Goodwill | 16,429 | 16,429 | ||
| Intangibles assets | 292 | 649 | ||
| Partecipazioni in società collegate | - | - | ||
| Partecipazioni in altre società | 86,413 | 86,086 | ||
| Deferred income tax assets | 4,972 | 4,970 | ||
| Receivables and other non - current assets | 2,712 | - | 3,095 | 1,554 |
| 206,812 | - | 121,268 | 1,554 | |
| Curent assets | ||||
| Inventory | 335,188 | 304,237 | ||
| Trade receivables | 272,957 | 1 | 199,871 | - |
| Income tax assets Other assets |
1,319 100,710 |
63,911 | 2,945 195,363 |
171,791 |
| Derivative financial assets | - | 375 | ||
| Cash and cash equivalents | 289,642 | 173,681 | ||
| 999,816 | 63,912 | 876,472 | 171,791 | |
| Disposal groups assets | - | - | ||
| Total assets | 1,206,628 | 63,912 | 997,740 | 173,345 |
| EQUITY | ||||
| Share capital | 7,861 | 7,861 | ||
| Reserves | 282,947 | 293,182 | ||
| Net result for the period | 4,604 | (1,030) | ||
| Total equity | 295,412 | 300,013 | ||
| LIABILITIES | ||||
| Non - current liabilities | ||||
| Borrowings | 22,294 | 12,804 | ||
| Lease liabilities | 81,742 | - | ||
| Deferred income tax liabilities | 2,930 | 2,842 | ||
| Retirement benefit obligations | 3,721 | 3,793 | ||
| Provisions and other liabilities | 2,284 | 1,400 | ||
| 112,971 | 20,839 | |||
| Current liabilities | ||||
| Trade payables | 743,963 | - | 521,203 | - |
| Short-term financial liabilities | 30,733 | 7,921 | 132,744 | |
| Lease liabilities | 6,374 | - | ||
| Derivative financial liabilities | - | 613 | ||
| Provisions and other liabilities | 17,175 | 1,079 | 22,328 | 1,822 |
| 798,245 | 9,000 | 676,888 | 1,822 | |
| Disposal groups liabilities | - | - | ||
| Total liabilities | 911,216 | 9,000 | 697,727 | 1,822 |
| Total equity and liabilities | 1,206,628 | 9,000 | 997,740 | 1,822 |

| (euro/000) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Cash flow provided by (used in) operating activities (D=A+B+C) | 129,046 | 24,329 |
| Cash flow generated from operations (A) | 29,533 | 14,773 |
| Operating income (EBIT) | 17,146 | 2,563 |
| Depreciation, amortisation and other fixed assets write-downs | 10,621 | 3,182 |
| Net changes in provisions for risks and charges | 884 | 8,629 |
| Net changes in retirement benefit obligations | (278) | (626) |
| Stock option/grant costs | 1,160 | 1,025 |
| Cash flow provided by (used in) changes in working capital (B) | 106,937 | 14,838 |
| Inventory | (30,951) | 15,486 |
| Trade receivables | (73,086) | (12,612) |
| Other current assets | (5,100) | (29,641) |
| Trade payables | 223,030 | 35,364 |
| Other current liabilities | (6,956) | 6,241 |
| Other cash flow provided by (used in) operating activities (C) | (7,424) | (5,282) |
| Interests paid, net | (4,730) | (1,576) |
| Foreign exchange (losses)/gains | (1,529) | (559) |
| Income taxes paid | (1,165) | (3,147) |
| Cash flow provided by (used in) investing activities (E) | (4,905) | (26,373) |
| Net investments in property, plant and equipment | (3,187) | (2,147) |
| Net investments in intangible assets | 66 | 27 |
| Changes in other non current assets and liabilities | 5 2 |
2,825 |
| Celly shareholding change | (458) | - |
| Esprinet Portugal shareholding change | (30) | - |
| 4Side shareholding purchase | (1,348) | - |
| Nilox Deutschland shareholding change | - | (300) |
| Reimbursement from 'stock grant' to subsidiaries | - | 238 |
| Edslan and Mosaico merge | - | (27,016) |
| Cash flow provided by (used in) financing activities (F) | (8,180) | 10,357 |
| Medium/long term borrowing | 15,000 | - |
| Repayment/renegotiation of medium/long-term borrowings | (106,886) | (33,676) |
| Leasing liabilities remboursement | (4,982) | - |
| Net change in financial liabilities | (2,519) | 10,873 |
| Borrowed due within 12 months received/(granted) | 103,500 | 53,000 |
| Net change in financial assets and derivative instruments | (1,527) | (8,925) |
| Dividend payments | (6,919) | (6,987) |
| Own shares acquisition | (3,847) | (3,928) |
| Net increase/(decrease) in cash and cash equivalents (G=D+E+F) | 115,961 | 8,313 |
| Cash and cash equivalents at year-beginning | 173,681 | 165,368 |
| Net increase/(decrease) in cash and cash equivalents | 115,961 | 8,313 |
| Cash and cash equivalents at year-end | 289,642 | 173,681 |
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